


| Contents | Page | ||||
| Consolidated Financial Highlights | 2 | ||||
| Consolidated Quarterly Statements of Income | 3 | ||||
| Consolidated Quarterly Statements of Income | 4-5 | ||||
| Consolidated Statements of Condition | 6 | ||||
| Average Consolidated Statements of Condition | 7 | ||||
| Net Interest Margin Rate / Volume Analysis | 8-9 | ||||
| Credit Quality | 10 | ||||
| Capital Adequacy | 11 | ||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED FINANCIAL HIGHLIGHTS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended, | Twelve months ended, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec. 31, | Sep. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Dec. 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RESULTS OF OPERATIONS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 64,885 | $ | 52,451 | $ | 60,805 | $ | 50,689 | $ | 56,732 | $ | 228,830 | $ | 255,863 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - basic | $ | 0.69 | $ | 0.56 | $ | 0.64 | $ | 0.54 | $ | 0.60 | $ | 2.42 | $ | 2.72 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - diluted | $ | 0.68 | $ | 0.55 | $ | 0.64 | $ | 0.53 | $ | 0.60 | $ | 2.40 | $ | 2.69 | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared per share | $ | 0.24 | $ | 0.24 | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.94 | $ | 0.92 | |||||||||||||||||||||||||||
| KEY FINANCIAL RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.41 | % | 1.17 | % | 1.38 | % | 1.18 | % | 1.31 | % | 1.29 | % | 1.51 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on average shareholders' equity | 10.57 | % | 8.80 | % | 10.72 | % | 9.00 | % | 10.50 | % | 9.78 | % | 12.01 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible shareholders' equity (1) | 19.08 | % | 16.29 | % | 20.57 | % | 17.35 | % | 21.36 | % | 18.31 | % | 24.72 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 3.91 | % | 4.05 | % | 4.06 | % | 4.05 | % | 4.21 | % | 4.02 | % | 4.36 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (fully tax equivalent) (1)(2) | 3.94 | % | 4.08 | % | 4.10 | % | 4.10 | % | 4.26 | % | 4.05 | % | 4.40 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Ending shareholders' equity as a percent of ending assets | 13.13 | % | 13.50 | % | 12.81 | % | 12.99 | % | 12.94 | % | 13.13 | % | 12.94 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Ending tangible shareholders' equity as a percent of: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending tangible assets (1) | 7.73 | % | 7.98 | % | 7.23 | % | 7.23 | % | 7.17 | % | 7.73 | % | 7.17 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Risk-weighted assets (1) | 9.61 | % | 9.86 | % | 8.95 | % | 8.80 | % | 8.81 | % | 9.61 | % | 8.81 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Average shareholders' equity as a percent of average assets | 13.36 | % | 13.28 | % | 12.87 | % | 13.09 | % | 12.52 | % | 13.15 | % | 12.53 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Average tangible shareholders' equity as a percent of average tangible assets (1) | 7.87 | % | 7.64 | % | 7.15 | % | 7.25 | % | 6.57 | % | 7.48 | % | 6.51 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Book value per share | $ | 25.53 | $ | 25.66 | $ | 24.36 | $ | 23.95 | $ | 23.84 | $ | 25.53 | $ | 23.84 | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per share (1) | $ | 14.15 | $ | 14.26 | $ | 12.94 | $ | 12.50 | $ | 12.38 | $ | 14.15 | $ | 12.38 | |||||||||||||||||||||||||||
Common equity tier 1 ratio (3) | 12.16 | % | 12.04 | % | 11.78 | % | 11.67 | % | 11.73 | % | 12.16 | % | 11.73 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 ratio (3) | 12.48 | % | 12.37 | % | 12.11 | % | 12.00 | % | 12.06 | % | 12.48 | % | 12.06 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total capital ratio (3) | 14.43 | % | 14.58 | % | 14.47 | % | 14.31 | % | 14.26 | % | 14.43 | % | 14.26 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Leverage ratio (3) | 9.98 | % | 9.93 | % | 9.73 | % | 9.75 | % | 9.70 | % | 9.98 | % | 9.70 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| AVERAGE BALANCE SHEET ITEMS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans (4) | $ | 11,687,886 | $ | 11,534,000 | $ | 11,440,930 | $ | 11,066,184 | $ | 10,751,028 | $ | 11,433,226 | $ | 10,566,587 | |||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 3,372,539 | 3,274,498 | 3,131,541 | 3,137,665 | 3,184,408 | 3,229,577 | 3,442,233 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 654,251 | 483,880 | 599,348 | 553,654 | 548,153 | 572,763 | 396,089 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets | $ | 15,714,676 | $ | 15,292,378 | $ | 15,171,819 | $ | 14,757,503 | $ | 14,483,589 | $ | 15,235,566 | $ | 14,404,909 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 18,273,419 | $ | 17,854,191 | $ | 17,728,251 | $ | 17,306,221 | $ | 17,124,955 | $ | 17,792,014 | $ | 16,997,223 | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | $ | 3,162,643 | $ | 3,106,239 | $ | 3,144,198 | $ | 3,169,750 | $ | 3,368,024 | $ | 3,145,646 | $ | 3,617,961 | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits | 11,177,010 | 10,690,265 | 10,486,068 | 10,109,416 | 9,834,819 | 10,617,427 | 9,261,866 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 14,339,653 | $ | 13,796,504 | $ | 13,630,266 | $ | 13,279,166 | $ | 13,202,843 | $ | 13,763,073 | $ | 12,879,827 | |||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | $ | 855,083 | $ | 1,053,737 | $ | 1,171,246 | $ | 1,139,014 | $ | 1,083,954 | $ | 1,054,222 | $ | 1,360,420 | |||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | $ | 2,441,045 | $ | 2,371,125 | $ | 2,281,040 | $ | 2,265,562 | $ | 2,144,482 | $ | 2,340,056 | $ | 2,129,751 | |||||||||||||||||||||||||||
| CREDIT QUALITY RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance to ending loans | 1.33 | % | 1.37 | % | 1.36 | % | 1.29 | % | 1.29 | % | 1.33 | % | 1.29 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance to nonaccrual loans | 237.66 | % | 242.72 | % | 249.21 | % | 243.55 | % | 215.10 | % | 237.66 | % | 215.10 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans to total loans | 0.56 | % | 0.57 | % | 0.54 | % | 0.53 | % | 0.60 | % | 0.56 | % | 0.60 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets to ending loans, plus OREO | 0.56 | % | 0.57 | % | 0.54 | % | 0.53 | % | 0.60 | % | 0.56 | % | 0.60 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets to total assets | 0.36 | % | 0.36 | % | 0.35 | % | 0.34 | % | 0.38 | % | 0.36 | % | 0.38 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Classified assets to total assets | 1.21 | % | 1.14 | % | 1.07 | % | 0.92 | % | 0.80 | % | 1.21 | % | 0.80 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs to average loans (annualized) | 0.40 | % | 0.25 | % | 0.15 | % | 0.38 | % | 0.46 | % | 0.30 | % | 0.33 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended, | Twelve months ended, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec. 31, | Dec. 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | % Change | 2024 | 2023 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases, including fees | $ | 207,508 | $ | 197,416 | 5.1 | % | $ | 836,541 | $ | 743,770 | 12.5 | % | |||||||||||||||||||||||
| Investment securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 33,978 | 30,294 | 12.2 | % | 124,936 | 125,520 | (0.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Tax-exempt | 2,423 | 3,402 | (28.8) | % | 10,835 | 13,901 | (22.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total investment securities interest | 36,401 | 33,696 | 8.0 | % | 135,771 | 139,421 | (2.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Other earning assets | 7,662 | 7,325 | 4.6 | % | 29,783 | 19,813 | 50.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 251,571 | 238,437 | 5.5 | % | 1,002,095 | 903,004 | 11.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 85,441 | 69,193 | 23.5 | % | 331,092 | 202,010 | 63.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 6,586 | 10,277 | (35.9) | % | 38,856 | 53,378 | (27.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | 5,145 | 5,202 | (1.1) | % | 20,137 | 19,846 | 1.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 97,172 | 84,672 | 14.8 | % | 390,085 | 275,234 | 41.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 154,399 | 153,765 | 0.4 | % | 612,010 | 627,770 | (2.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses-loans and leases | 9,705 | 8,804 | 10.2 | % | 49,211 | 43,074 | 14.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses-unfunded commitments | (273) | 1,426 | (119.1) | % | (1,552) | 33 | N/M | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 144,967 | 143,535 | 1.0 | % | 564,351 | 584,663 | (3.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 7,632 | 6,846 | 11.5 | % | 29,279 | 27,289 | 7.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Wealth management fees | 7,962 | 6,091 | 30.7 | % | 28,720 | 26,081 | 10.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Bankcard income | 3,659 | 3,349 | 9.3 | % | 14,399 | 14,039 | 2.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Client derivative fees | 1,528 | 711 | 114.9 | % | 4,701 | 5,155 | (8.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange income | 16,794 | 8,730 | 92.4 | % | 56,064 | 54,051 | 3.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Leasing business income | 19,413 | 12,856 | 51.0 | % | 67,641 | 51,322 | 31.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net gains from sales of loans | 4,634 | 2,957 | 56.7 | % | 17,918 | 13,217 | 35.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net gain (loss) on investment securities | 144 | (649) | 122.2 | % | (22,575) | (1,052) | N/M | ||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 8,088 | 6,102 | 32.5 | % | 27,421 | 22,320 | 22.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 69,854 | 46,993 | 48.6 | % | 223,568 | 212,422 | 5.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 80,314 | 70,637 | 13.7 | % | 304,389 | 292,731 | 4.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net occupancy | 5,415 | 5,890 | (8.1) | % | 23,050 | 22,990 | 0.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Furniture and equipment | 3,476 | 3,523 | (1.3) | % | 14,427 | 13,543 | 6.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 9,139 | 8,488 | 7.7 | % | 35,178 | 35,852 | (1.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Marketing | 2,204 | 2,087 | 5.6 | % | 9,026 | 9,647 | (6.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Communication | 767 | 707 | 8.5 | % | 3,229 | 2,729 | 18.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Professional services | 6,631 | 3,148 | 110.6 | % | 14,087 | 9,926 | 41.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| State intangible tax | (104) | 984 | (110.6) | % | 2,524 | 3,914 | (35.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| FDIC assessments | 2,736 | 3,651 | (25.1) | % | 11,209 | 11,948 | (6.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Intangible amortization | 2,395 | 2,601 | (7.9) | % | 9,487 | 10,402 | (8.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Leasing business expense | 12,536 | 8,955 | 40.0 | % | 44,317 | 32,500 | 36.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Other | 22,398 | 8,466 | 164.6 | % | 48,672 | 32,307 | 50.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expenses | 147,907 | 119,137 | 24.1 | % | 519,595 | 478,489 | 8.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 66,914 | 71,391 | (6.3) | % | 268,324 | 318,596 | (15.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 2,029 | 14,659 | (86.2) | % | 39,494 | 62,733 | (37.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 64,885 | $ | 56,732 | 14.4 | % | $ | 228,830 | $ | 255,863 | (10.6) | % | |||||||||||||||||||||||
| ADDITIONAL DATA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - basic | $ | 0.69 | $ | 0.60 | $ | 2.42 | $ | 2.72 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - diluted | $ | 0.68 | $ | 0.60 | $ | 2.40 | $ | 2.69 | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared per share | $ | 0.24 | $ | 0.23 | $ | 0.94 | $ | 0.92 | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.41 | % | 1.31 | % | 1.29 | % | 1.51 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on average shareholders' equity | 10.57 | % | 10.50 | % | 9.78 | % | 12.01 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 251,571 | $ | 238,437 | 5.5 | % | $ | 1,002,095 | $ | 903,004 | 11.0 | % | |||||||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 1,274 | 1,672 | (23.8) | % | 5,589 | 6,356 | (12.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest income - tax equivalent | 252,845 | 240,109 | 5.3 | % | 1,007,684 | 909,360 | 10.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 97,172 | 84,672 | 14.8 | % | 390,085 | 275,234 | 41.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income - tax equivalent | $ | 155,673 | $ | 155,437 | 0.2 | % | $ | 617,599 | $ | 634,126 | (2.6) | % | |||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 3.91 | % | 4.21 | % | 4.02 | % | 4.36 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (fully tax equivalent) (1) | 3.94 | % | 4.26 | % | 4.05 | % | 4.40 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Full-time equivalent employees | 2,064 | 2,129 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) The tax equivalent adjustment to net interest income recognizes the income tax savings when comparing taxable and tax-exempt assets and assumes a 21% tax rate. Management believes that it is a standard practice in the banking industry to present net interest income on a fully tax equivalent basis. Therefore, management believes these measures provide useful information to investors by allowing them to make peer comparisons. Management also uses these measures to make peer comparisons. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED QUARTERLY STATEMENTS OF INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fourth | Third | Second | First | Year to | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | Date | Linked Qtr. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases, including fees | $ | 207,508 | $ | 215,433 | $ | 211,760 | $ | 201,840 | $ | 836,541 | (3.7) | % | |||||||||||||||||||||||
| Investment securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 33,978 | 32,367 | 30,295 | 28,296 | 124,936 | 5.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Tax-exempt | 2,423 | 2,616 | 2,704 | 3,092 | 10,835 | (7.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total investment securities interest | 36,401 | 34,983 | 32,999 | 31,388 | 135,771 | 4.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Other earning assets | 7,662 | 6,703 | 7,960 | 7,458 | 29,783 | 14.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 251,571 | 257,119 | 252,719 | 240,686 | 1,002,095 | (2.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 85,441 | 86,554 | 83,022 | 76,075 | 331,092 | (1.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 6,586 | 9,932 | 11,395 | 10,943 | 38,856 | (33.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | 5,145 | 5,073 | 4,991 | 4,928 | 20,137 | 1.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 97,172 | 101,559 | 99,408 | 91,946 | 390,085 | (4.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 154,399 | 155,560 | 153,311 | 148,740 | 612,010 | (0.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses-loans and leases | 9,705 | 9,930 | 16,157 | 13,419 | 49,211 | (2.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses-unfunded commitments | (273) | 694 | 286 | (2,259) | (1,552) | (139.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 144,967 | 144,936 | 136,868 | 137,580 | 564,351 | 0.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 7,632 | 7,547 | 7,188 | 6,912 | 29,279 | 1.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Wealth management fees | 7,962 | 6,910 | 7,172 | 6,676 | 28,720 | 15.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Bankcard income | 3,659 | 3,698 | 3,900 | 3,142 | 14,399 | (1.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Client derivative fees | 1,528 | 1,160 | 763 | 1,250 | 4,701 | 31.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange income | 16,794 | 12,048 | 16,787 | 10,435 | 56,064 | 39.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Leasing business income | 19,413 | 16,811 | 16,828 | 14,589 | 67,641 | 15.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net gains from sales of loans | 4,634 | 5,021 | 4,479 | 3,784 | 17,918 | (7.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net gain (loss) on investment securities | 144 | (17,468) | (64) | (5,187) | (22,575) | 100.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 8,088 | 9,974 | 4,448 | 4,911 | 27,421 | (18.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 69,854 | 45,701 | 61,501 | 46,512 | 223,568 | 52.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 80,314 | 74,813 | 75,225 | 74,037 | 304,389 | 7.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net occupancy | 5,415 | 5,919 | 5,793 | 5,923 | 23,050 | (8.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Furniture and equipment | 3,476 | 3,617 | 3,646 | 3,688 | 14,427 | (3.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 9,139 | 8,857 | 8,877 | 8,305 | 35,178 | 3.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Marketing | 2,204 | 2,255 | 2,605 | 1,962 | 9,026 | (2.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Communication | 767 | 851 | 816 | 795 | 3,229 | (9.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Professional services | 6,631 | 2,303 | 2,885 | 2,268 | 14,087 | 187.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| State intangible tax | (104) | 876 | 875 | 877 | 2,524 | (111.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| FDIC assessments | 2,736 | 3,036 | 2,657 | 2,780 | 11,209 | (9.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Intangible amortization | 2,395 | 2,395 | 2,396 | 2,301 | 9,487 | 0.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Leasing business expense | 12,536 | 11,899 | 10,128 | 9,754 | 44,317 | 5.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 22,398 | 8,938 | 7,671 | 9,665 | 48,672 | 150.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expenses | 147,907 | 125,759 | 123,574 | 122,355 | 519,595 | 17.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 66,914 | 64,878 | 74,795 | 61,737 | 268,324 | 3.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 2,029 | 12,427 | 13,990 | 11,048 | 39,494 | (83.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 64,885 | $ | 52,451 | $ | 60,805 | $ | 50,689 | $ | 228,830 | 23.7 | % | |||||||||||||||||||||||
| ADDITIONAL DATA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - basic | $ | 0.69 | $ | 0.56 | $ | 0.64 | $ | 0.54 | $ | 2.42 | |||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - diluted | $ | 0.68 | $ | 0.55 | $ | 0.64 | $ | 0.53 | $ | 2.40 | |||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared per share | $ | 0.24 | $ | 0.24 | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.94 | |||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.41 | % | 1.17 | % | 1.38 | % | 1.18 | % | 1.29 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Return on average shareholders' equity | 10.57 | % | 8.80 | % | 10.72 | % | 9.00 | % | 9.78 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 251,571 | $ | 257,119 | $ | 252,719 | $ | 240,686 | $ | 1,002,095 | (2.2) | % | |||||||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 1,274 | 1,362 | 1,418 | 1,535 | 5,589 | (6.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income - tax equivalent | 252,845 | 258,481 | 254,137 | 242,221 | 1,007,684 | (2.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 97,172 | 101,559 | 99,408 | 91,946 | 390,085 | (4.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income - tax equivalent | $ | 155,673 | $ | 156,922 | $ | 154,729 | $ | 150,275 | $ | 617,599 | (0.8) | % | |||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 3.91 | % | 4.05 | % | 4.06 | % | 4.05 | % | 4.02 | % | |||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (fully tax equivalent) (1) | 3.94 | % | 4.08 | % | 4.10 | % | 4.10 | % | 4.05 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Full-time equivalent employees | 2,064 | 2,084 | 2,144 | 2,116 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) The tax equivalent adjustment to net interest income recognizes the income tax savings when comparing taxable and tax-exempt assets and assumes a 21% tax rate. Management believes that it is a standard practice in the banking industry to present net interest income on a fully tax equivalent basis. Therefore, management believes these measures provide useful information to investors by allowing them to make peer comparisons. Management also uses these measures to make peer comparisons. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED QUARTERLY STATEMENTS OF INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fourth | Third | Second | First | Full | |||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | Year | |||||||||||||||||||||||||
| Interest income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases, including fees | $ | 197,416 | $ | 192,261 | $ | 184,387 | $ | 169,706 | $ | 743,770 | |||||||||||||||||||
| Investment securities | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 30,294 | 31,297 | 32,062 | 31,867 | 125,520 | ||||||||||||||||||||||||
| Tax-exempt | 3,402 | 3,522 | 3,513 | 3,464 | 13,901 | ||||||||||||||||||||||||
| Total investment securities interest | 33,696 | 34,819 | 35,575 | 35,331 | 139,421 | ||||||||||||||||||||||||
| Other earning assets | 7,325 | 5,011 | 3,933 | 3,544 | 19,813 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 238,437 | 232,091 | 223,895 | 208,581 | 903,004 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 69,193 | 57,069 | 44,292 | 31,456 | 202,010 | ||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 10,277 | 14,615 | 15,536 | 12,950 | 53,378 | ||||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | 5,202 | 4,952 | 4,835 | 4,857 | 19,846 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 84,672 | 76,636 | 64,663 | 49,263 | 275,234 | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 153,765 | 155,455 | 159,232 | 159,318 | 627,770 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses-loans and leases | 8,804 | 12,907 | 12,719 | 8,644 | 43,074 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses-unfunded commitments | 1,426 | (1,234) | (1,994) | 1,835 | 33 | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 143,535 | 143,782 | 148,507 | 148,839 | 584,663 | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 6,846 | 6,957 | 6,972 | 6,514 | 27,289 | ||||||||||||||||||||||||
| Wealth management fees | 6,091 | 6,943 | 6,713 | 6,334 | 26,081 | ||||||||||||||||||||||||
| Bankcard income | 3,349 | 3,406 | 3,692 | 3,592 | 14,039 | ||||||||||||||||||||||||
| Client derivative fees | 711 | 1,612 | 1,827 | 1,005 | 5,155 | ||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange income | 8,730 | 13,384 | 15,039 | 16,898 | 54,051 | ||||||||||||||||||||||||
| Leasing business income | 12,856 | 14,537 | 10,265 | 13,664 | 51,322 | ||||||||||||||||||||||||
| Net gains from sales of loans | 2,957 | 4,086 | 3,839 | 2,335 | 13,217 | ||||||||||||||||||||||||
| Net gain (loss) on investment securities | (649) | (58) | (466) | 121 | (1,052) | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 6,102 | 5,761 | 5,377 | 5,080 | 22,320 | ||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 46,993 | 56,628 | 53,258 | 55,543 | 212,422 | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expenses | |||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 70,637 | 75,641 | 74,199 | 72,254 | 292,731 | ||||||||||||||||||||||||
| Net occupancy | 5,890 | 5,809 | 5,606 | 5,685 | 22,990 | ||||||||||||||||||||||||
| Furniture and equipment | 3,523 | 3,341 | 3,362 | 3,317 | 13,543 | ||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 8,488 | 8,473 | 9,871 | 9,020 | 35,852 | ||||||||||||||||||||||||
| Marketing | 2,087 | 2,598 | 2,802 | 2,160 | 9,647 | ||||||||||||||||||||||||
| Communication | 707 | 744 | 644 | 634 | 2,729 | ||||||||||||||||||||||||
| Professional services | 3,148 | 2,524 | 2,308 | 1,946 | 9,926 | ||||||||||||||||||||||||
| State intangible tax | 984 | 981 | 964 | 985 | 3,914 | ||||||||||||||||||||||||
| FDIC assessments | 3,651 | 2,665 | 2,806 | 2,826 | 11,948 | ||||||||||||||||||||||||
| Intangible amortization | 2,601 | 2,600 | 2,601 | 2,600 | 10,402 | ||||||||||||||||||||||||
| Leasing business expense | 8,955 | 8,877 | 6,730 | 7,938 | 32,500 | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 8,466 | 7,791 | 8,722 | 7,328 | 32,307 | ||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expenses | 119,137 | 122,044 | 120,615 | 116,693 | 478,489 | ||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 71,391 | 78,366 | 81,150 | 87,689 | 318,596 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 14,659 | 15,305 | 15,483 | 17,286 | 62,733 | ||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 56,732 | $ | 63,061 | $ | 65,667 | $ | 70,403 | $ | 255,863 | |||||||||||||||||||
| ADDITIONAL DATA | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - basic | $ | 0.60 | $ | 0.67 | $ | 0.70 | $ | 0.75 | $ | 2.72 | |||||||||||||||||||
| Net earnings per share - diluted | $ | 0.60 | $ | 0.66 | $ | 0.69 | $ | 0.74 | $ | 2.69 | |||||||||||||||||||
| Dividends declared per share | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.92 | |||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.31 | % | 1.48 | % | 1.55 | % | 1.69 | % | 1.51 | % | |||||||||||||||||||
| Return on average shareholders' equity | 10.50 | % | 11.62 | % | 12.32 | % | 13.71 | % | 12.01 | % | |||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 238,437 | $ | 232,091 | $ | 223,895 | $ | 208,581 | $ | 903,004 | |||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 1,672 | 1,659 | 1,601 | 1,424 | 6,356 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest income - tax equivalent | 240,109 | 233,750 | 225,496 | 210,005 | 909,360 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 84,672 | 76,636 | 64,663 | 49,263 | 275,234 | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income - tax equivalent | $ | 155,437 | $ | 157,114 | $ | 160,833 | $ | 160,742 | $ | 634,126 | |||||||||||||||||||
| Net interest margin | 4.21 | % | 4.28 | % | 4.43 | % | 4.51 | % | 4.36 | % | |||||||||||||||||||
Net interest margin (fully tax equivalent) (1) | 4.26 | % | 4.33 | % | 4.48 | % | 4.55 | % | 4.40 | % | |||||||||||||||||||
| Full-time equivalent employees | 2,129 | 2,121 | 2,193 | 2,066 | |||||||||||||||||||||||||
(1) The tax equivalent adjustment to net interest income recognizes the income tax savings when comparing taxable and tax-exempt assets and assumes a 21% tax rate. Management believes that it is a standard practice in the banking industry to present net interest income on a fully tax equivalent basis. Therefore, management believes these measures provide useful information to investors by allowing them to make peer comparisons. Management also uses these measures to make peer comparisons. | |||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF CONDITION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec. 31, | Sep. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | % Change | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | Linked Qtr. | Comp Qtr. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 174,258 | $ | 190,618 | $ | 193,794 | $ | 199,407 | $ | 213,059 | (8.6) | % | (18.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 730,228 | 660,576 | 738,555 | 751,290 | 792,960 | 10.5 | % | (7.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities available-for-sale | 3,183,776 | 3,157,265 | 3,036,758 | 2,850,667 | 3,021,126 | 0.8 | % | 5.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities held-to-maturity | 76,960 | 77,985 | 78,921 | 79,542 | 80,321 | (1.3) | % | (4.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other investments | 114,598 | 120,318 | 132,412 | 125,548 | 129,945 | (4.8) | % | (11.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 13,181 | 12,685 | 16,911 | 11,534 | 9,213 | 3.9 | % | 43.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 3,815,858 | 3,678,546 | 3,782,487 | 3,591,428 | 3,501,221 | 3.7 | % | 9.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 598,045 | 587,415 | 534,557 | 492,862 | 474,817 | 1.8 | % | 26.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 779,446 | 802,264 | 741,406 | 641,596 | 564,832 | (2.8) | % | 38.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 4,061,744 | 4,034,820 | 4,076,596 | 4,145,969 | 4,080,939 | 0.7 | % | (0.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 1,462,284 | 1,422,186 | 1,377,290 | 1,344,677 | 1,333,674 | 2.8 | % | 9.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 849,039 | 825,431 | 800,860 | 773,811 | 758,676 | 2.9 | % | 11.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 133,051 | 141,270 | 148,530 | 153,838 | 159,078 | (5.8) | % | (16.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 62,311 | 61,140 | 59,477 | 60,939 | 59,939 | 1.9 | % | 4.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 11,761,778 | 11,553,072 | 11,521,203 | 11,205,120 | 10,933,176 | 1.8 | % | 7.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (156,791) | (158,831) | (156,185) | (144,274) | (141,433) | (1.3) | % | 10.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loans | 11,604,987 | 11,394,241 | 11,365,018 | 11,060,846 | 10,791,743 | 1.8 | % | 7.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment | 197,965 | 196,692 | 197,873 | 198,428 | 194,740 | 0.6 | % | 1.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating leases | 209,119 | 201,080 | 167,472 | 161,473 | 153,214 | 4.0 | % | 36.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 1,007,656 | 1,007,656 | 1,007,656 | 1,007,656 | 1,005,868 | 0.0 | % | 0.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other intangibles | 79,291 | 81,547 | 83,528 | 85,603 | 83,949 | (2.8) | % | (5.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other assets | 1,178,242 | 1,045,669 | 1,147,282 | 1,067,244 | 1,056,762 | 12.7 | % | 11.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 18,570,261 | $ | 18,146,332 | $ | 18,166,180 | $ | 17,599,238 | $ | 17,532,900 | 2.3 | % | 5.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | $ | 3,095,724 | $ | 2,884,971 | $ | 2,922,540 | $ | 2,916,518 | $ | 2,993,219 | 7.3 | % | 3.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 4,948,768 | 4,710,223 | 4,628,320 | 4,467,894 | 4,331,228 | 5.1 | % | 14.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time | 3,152,265 | 3,244,861 | 3,049,635 | 2,896,860 | 2,718,390 | (2.9) | % | 16.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 11,196,757 | 10,840,055 | 10,600,495 | 10,281,272 | 10,042,837 | 3.3 | % | 11.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing | 3,132,381 | 3,107,699 | 3,061,427 | 3,175,876 | 3,317,960 | 0.8 | % | (5.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 14,329,138 | 13,947,754 | 13,661,922 | 13,457,148 | 13,360,797 | 2.7 | % | 7.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB short-term borrowings | 625,000 | 765,000 | 1,040,000 | 700,000 | 800,000 | (18.3) | % | (21.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 130,452 | 46,653 | 139,172 | 162,145 | 137,814 | 179.6 | % | (5.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total short-term borrowings | 755,452 | 811,653 | 1,179,172 | 862,145 | 937,814 | (6.9) | % | (19.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 347,509 | 344,086 | 338,556 | 343,236 | 344,115 | 1.0 | % | 1.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowed funds | 1,102,961 | 1,155,739 | 1,517,728 | 1,205,381 | 1,281,929 | (4.6) | % | (14.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other liabilities | 700,121 | 592,401 | 660,091 | 649,706 | 622,200 | 18.2 | % | 12.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities | 16,132,220 | 15,695,894 | 15,839,741 | 15,312,235 | 15,264,926 | 2.8 | % | 5.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| SHAREHOLDERS' EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock | 1,642,055 | 1,639,045 | 1,635,705 | 1,632,971 | 1,638,972 | 0.2 | % | 0.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 1,276,329 | 1,234,375 | 1,204,844 | 1,166,065 | 1,136,718 | 3.4 | % | 12.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss) | (289,799) | (232,262) | (323,409) | (321,109) | (309,819) | 24.8 | % | (6.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Treasury stock, at cost | (190,544) | (190,720) | (190,701) | (190,924) | (197,897) | (0.1) | % | (3.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Shareholders' Equity | 2,438,041 | 2,450,438 | 2,326,439 | 2,287,003 | 2,267,974 | (0.5) | % | 7.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities and Shareholders' Equity | $ | 18,570,261 | $ | 18,146,332 | $ | 18,166,180 | $ | 17,599,238 | $ | 17,532,900 | 2.3 | % | 5.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AVERAGE CONSOLIDATED STATEMENTS OF CONDITION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarterly Averages | Year-to-Date Averages | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec. 31, | Sep. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Dec. 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 182,242 | $ | 179,321 | $ | 174,435 | $ | 204,119 | $ | 214,678 | $ | 185,006 | $ | 216,625 | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 654,251 | 483,880 | 599,348 | 553,654 | 548,153 | 572,763 | 396,089 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 3,372,539 | 3,274,498 | 3,131,541 | 3,137,665 | 3,184,408 | 3,229,577 | 3,442,233 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 17,284 | 16,399 | 14,075 | 12,069 | 12,547 | 14,967 | 11,369 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 3,727,549 | 3,723,761 | 3,716,083 | 3,543,475 | 3,422,381 | 3,677,979 | 3,447,984 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 587,110 | 550,634 | 509,758 | 480,540 | 419,179 | 532,212 | 342,243 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 826,936 | 763,779 | 683,780 | 603,974 | 540,314 | 720,031 | 535,715 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 4,045,347 | 4,059,939 | 4,146,764 | 4,101,238 | 4,060,733 | 4,088,127 | 4,038,457 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 1,442,799 | 1,399,932 | 1,361,133 | 1,336,749 | 1,320,670 | 1,385,351 | 1,220,138 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 837,863 | 811,265 | 790,384 | 765,410 | 750,925 | 801,358 | 735,236 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 136,927 | 143,102 | 151,753 | 157,663 | 160,242 | 147,321 | 175,447 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 66,071 | 65,189 | 67,200 | 65,066 | 64,037 | 65,880 | 59,998 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 11,670,602 | 11,517,601 | 11,426,855 | 11,054,115 | 10,738,481 | 11,418,259 | 10,555,218 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (161,477) | (159,252) | (147,666) | (143,950) | (149,398) | (153,126) | (145,472) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loans | 11,509,125 | 11,358,349 | 11,279,189 | 10,910,165 | 10,589,083 | 11,265,133 | 10,409,746 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment | 197,664 | 197,881 | 199,096 | 198,482 | 194,435 | 198,278 | 192,414 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating leases | 202,110 | 180,118 | 156,457 | 154,655 | 139,331 | 173,432 | 129,631 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 1,007,658 | 1,007,654 | 1,007,657 | 1,006,477 | 1,005,870 | 1,007,363 | 1,005,805 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other intangibles | 80,486 | 82,619 | 84,577 | 84,109 | 85,101 | 82,940 | 88,724 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other assets | 1,050,060 | 1,073,472 | 1,081,876 | 1,044,826 | 1,151,349 | 1,062,555 | 1,104,587 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 18,273,419 | $ | 17,854,191 | $ | 17,728,251 | $ | 17,306,221 | $ | 17,124,955 | $ | 17,792,014 | $ | 16,997,223 | |||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | $ | 3,081,148 | $ | 2,914,934 | $ | 2,888,252 | $ | 2,895,768 | $ | 2,988,086 | $ | 2,945,315 | $ | 2,932,477 | |||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 4,886,784 | 4,694,923 | 4,617,658 | 4,399,768 | 4,235,658 | 4,650,554 | 3,932,100 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time | 3,209,078 | 3,080,408 | 2,980,158 | 2,813,880 | 2,611,075 | 3,021,558 | 2,397,289 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 11,177,010 | 10,690,265 | 10,486,068 | 10,109,416 | 9,834,819 | 10,617,427 | 9,261,866 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing | 3,162,643 | 3,106,239 | 3,144,198 | 3,169,750 | 3,368,024 | 3,145,646 | 3,617,961 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 14,339,653 | 13,796,504 | 13,630,266 | 13,279,166 | 13,202,843 | 13,763,073 | 12,879,827 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased and securities sold | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| under agreements to repurchase | 2,282 | 10,807 | 750 | 4,204 | 3,586 | 4,522 | 15,583 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB short-term borrowings | 415,652 | 626,490 | 669,111 | 646,187 | 554,826 | 588,987 | 845,666 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 93,298 | 76,859 | 161,913 | 146,127 | 185,221 | 119,361 | 158,221 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total short-term borrowings | 511,232 | 714,156 | 831,774 | 796,518 | 743,633 | 712,870 | 1,019,470 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 343,851 | 339,581 | 339,472 | 342,496 | 340,321 | 341,352 | 340,950 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowed funds | 855,083 | 1,053,737 | 1,171,246 | 1,139,014 | 1,083,954 | 1,054,222 | 1,360,420 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other liabilities | 637,638 | 632,825 | 645,699 | 622,479 | 693,676 | 634,663 | 627,225 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities | 15,832,374 | 15,483,066 | 15,447,211 | 15,040,659 | 14,980,473 | 15,451,958 | 14,867,472 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SHAREHOLDERS' EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock | 1,640,280 | 1,637,045 | 1,634,183 | 1,637,835 | 1,637,197 | 1,637,343 | 1,633,992 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 1,249,263 | 1,210,924 | 1,179,827 | 1,144,447 | 1,111,786 | 1,196,301 | 1,053,441 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | (257,792) | (285,978) | (341,941) | (319,601) | (406,265) | (301,167) | (358,870) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Treasury stock, at cost | (190,706) | (190,866) | (191,029) | (197,119) | (198,236) | (192,421) | (198,812) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Shareholders' Equity | 2,441,045 | 2,371,125 | 2,281,040 | 2,265,562 | 2,144,482 | 2,340,056 | 2,129,751 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities and Shareholders' Equity | $ | 18,273,419 | $ | 17,854,191 | $ | 17,728,251 | $ | 17,306,221 | $ | 17,124,955 | $ | 17,792,014 | $ | 16,997,223 | |||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NET INTEREST MARGIN RATE/VOLUME ANALYSIS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarterly Averages | Year-to-Date Averages | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | September 30, 2024 | December 31, 2023 | December 31, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance | Interest | Yield | Balance | Interest | Yield | Balance | Interest | Yield | Balance | Yield | Balance | Yield | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | $ | 3,372,539 | $ | 36,401 | 4.28 | % | $ | 3,274,498 | $ | 34,983 | 4.24 | % | $ | 3,184,408 | $ | 33,696 | 4.20 | % | $ | 3,229,577 | 4.20 | % | $ | 3,442,233 | 4.05 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 654,251 | 7,662 | 4.65 | % | 483,880 | 6,703 | 5.50 | % | 548,153 | 7,325 | 5.30 | % | 572,763 | 5.20 | % | 396,089 | 5.00 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross loans (1) | 11,687,886 | 207,508 | 7.04 | % | 11,534,000 | 215,433 | 7.41 | % | 10,751,028 | 197,416 | 7.29 | % | 11,433,226 | 7.32 | % | 10,566,587 | 7.04 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets | 15,714,676 | 251,571 | 6.35 | % | 15,292,378 | 257,119 | 6.67 | % | 14,483,589 | 238,437 | 6.53 | % | 15,235,566 | 6.58 | % | 14,404,909 | 6.27 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonearning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (161,477) | (159,252) | (149,398) | (153,126) | (145,472) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 182,242 | 179,321 | 214,678 | 185,006 | 216,625 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other assets | 2,537,978 | 2,541,744 | 2,576,086 | 2,524,568 | 2,521,161 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 18,273,419 | $ | 17,854,191 | $ | 17,124,955 | $ | 17,792,014 | $ | 16,997,223 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | $ | 3,081,148 | $ | 15,092 | 1.94 | % | $ | 2,914,934 | $ | 15,919 | 2.17 | % | $ | 2,988,086 | $ | 14,480 | 1.92 | % | $ | 2,945,315 | 2.07 | % | $ | 2,932,477 | 1.45 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 4,886,784 | 33,924 | 2.75 | % | 4,694,923 | 34,220 | 2.89 | % | 4,235,658 | 26,632 | 2.49 | % | 4,650,554 | 2.81 | % | 3,932,100 | 1.73 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time | 3,209,078 | 36,425 | 4.50 | % | 3,080,408 | 36,415 | 4.69 | % | 2,611,075 | 28,081 | 4.27 | % | 3,021,558 | 4.62 | % | 2,397,289 | 3.81 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 11,177,010 | 85,441 | 3.03 | % | 10,690,265 | 86,554 | 3.21 | % | 9,834,819 | 69,193 | 2.79 | % | 10,617,427 | 3.12 | % | 9,261,866 | 2.18 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowed funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 511,232 | 6,586 | 5.11 | % | 714,156 | 9,932 | 5.52 | % | 743,633 | 10,277 | 5.48 | % | 712,870 | 5.45 | % | 1,019,470 | 5.24 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 343,851 | 5,145 | 5.94 | % | 339,581 | 5,073 | 5.93 | % | 340,321 | 5,202 | 6.06 | % | 341,352 | 5.90 | % | 340,950 | 5.82 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowed funds | 855,083 | 11,731 | 5.44 | % | 1,053,737 | 15,005 | 5.65 | % | 1,083,954 | 15,479 | 5.67 | % | 1,054,222 | 5.60 | % | 1,360,420 | 5.38 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 12,032,093 | 97,172 | 3.20 | % | 11,744,002 | 101,559 | 3.43 | % | 10,918,773 | 84,672 | 3.08 | % | 11,671,649 | 3.34 | % | 10,622,286 | 2.59 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing demand deposits | 3,162,643 | 3,106,239 | 3,368,024 | 3,145,646 | 3,617,961 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 637,638 | 632,825 | 693,676 | 634,663 | 627,225 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 2,441,045 | 2,371,125 | 2,144,482 | 2,340,056 | 2,129,751 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities & shareholders' equity | $ | 18,273,419 | $ | 17,854,191 | $ | 17,124,955 | $ | 17,792,014 | $ | 16,997,223 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 154,399 | $ | 155,560 | $ | 153,765 | $ | 612,010 | $ | 627,770 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest spread | 3.15 | % | 3.24 | % | 3.45 | % | 3.24 | % | 3.68 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 3.91 | % | 4.05 | % | 4.21 | % | 4.02 | % | 4.36 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 0.03 | % | 0.03 | % | 0.05 | % | 0.03 | % | 0.04 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (fully tax equivalent) | 3.94 | % | 4.08 | % | 4.26 | % | 4.05 | % | 4.40 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Loans held for sale and nonaccrual loans are included in gross loans. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INTEREST MARGIN RATE/VOLUME ANALYSIS (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Linked Qtr. Income Variance | Comparable Qtr. Income Variance | Year-to-Date Income Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rate | Volume | Total | Rate | Volume | Total | Rate | Volume | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | $ | 360 | $ | 1,058 | $ | 1,418 | $ | 674 | $ | 2,031 | $ | 2,705 | $ | 5,290 | $ | (8,940) | $ | (3,650) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | (1,036) | 1,995 | 959 | (906) | 1,243 | 337 | 783 | 9,187 | 9,970 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross loans (2) | (10,657) | 2,732 | (7,925) | (6,541) | 16,633 | 10,092 | 29,361 | 63,410 | 92,771 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets | (11,333) | 5,785 | (5,548) | (6,773) | 19,907 | 13,134 | 35,434 | 63,657 | 99,091 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | $ | (4,834) | $ | 3,721 | $ | (1,113) | $ | 5,988 | $ | 10,260 | $ | 16,248 | $ | 86,810 | $ | 42,272 | $ | 129,082 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowed funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | (732) | (2,614) | (3,346) | (697) | (2,994) | (3,691) | 2,190 | (16,712) | (14,522) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 8 | 64 | 72 | (110) | 53 | (57) | 267 | 24 | 291 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowed funds | (724) | (2,550) | (3,274) | (807) | (2,941) | (3,748) | 2,457 | (16,688) | (14,231) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | (5,558) | 1,171 | (4,387) | 5,181 | 7,319 | 12,500 | 89,267 | 25,584 | 114,851 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income (1) | $ | (5,775) | $ | 4,614 | $ | (1,161) | $ | (11,954) | $ | 12,588 | $ | 634 | $ | (53,833) | $ | 38,073 | $ | (15,760) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Not tax equivalent. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Loans held for sale and nonaccrual loans are included in gross loans. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CREDIT QUALITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec. 31, | Sep. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Full Year | Full Year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ALLOWANCE FOR CREDIT LOSS ACTIVITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at beginning of period | $ | 158,831 | $ | 156,185 | $ | 144,274 | $ | 141,433 | $ | 145,201 | $ | 141,433 | $ | 132,977 | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 9,705 | 9,930 | 16,157 | 13,419 | 8,804 | 49,211 | 43,074 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 4,333 | 5,471 | 2,149 | 2,695 | 6,866 | 14,648 | 19,175 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 2,831 | 368 | 190 | 3 | 4,244 | 3,392 | 4,423 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 5,051 | 261 | 2 | 5,319 | 1 | 10,633 | 8,723 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 12 | 60 | 6 | 65 | 9 | 143 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 210 | 90 | 122 | 25 | 174 | 447 | 340 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 1,680 | 1,510 | 2,034 | 2,236 | 2,054 | 7,460 | 6,442 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 492 | 768 | 532 | 794 | 363 | 2,586 | 1,173 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total gross charge-offs | 14,609 | 8,528 | 5,035 | 11,137 | 13,711 | 39,309 | 40,315 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 1,779 | 434 | 236 | 162 | 459 | 2,611 | 1,534 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 17 | 11 | 1 | 59 | 52 | 88 | 55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 19 | 25 | 137 | 38 | 93 | 219 | 2,523 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 23 | 22 | 37 | 24 | 24 | 106 | 247 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 222 | 240 | 118 | 80 | 178 | 660 | 615 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 499 | 421 | 219 | 145 | 210 | 1,284 | 441 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 305 | 91 | 41 | 51 | 123 | 488 | 282 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total recoveries | 2,864 | 1,244 | 789 | 559 | 1,139 | 5,456 | 5,697 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net charge-offs | 11,745 | 7,284 | 4,246 | 10,578 | 12,572 | 33,853 | 34,618 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending allowance for credit losses | $ | 156,791 | $ | 158,831 | $ | 156,185 | $ | 144,274 | $ | 141,433 | $ | 156,791 | $ | 141,433 | |||||||||||||||||||||||||||
| NET CHARGE-OFFS TO AVERAGE LOANS AND LEASES (ANNUALIZED) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 0.27 | % | 0.54 | % | 0.21 | % | 0.29 | % | 0.74 | % | 0.33 | % | 0.51 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 1.91 | % | 0.26 | % | 0.15 | % | (0.05) | % | 3.97 | % | 0.62 | % | 1.28 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 0.49 | % | 0.02 | % | (0.01) | % | 0.52 | % | (0.01) | % | 0.25 | % | 0.15 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 0.00 | % | 0.01 | % | (0.01) | % | 0.01 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | (0.02) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | (0.01) | % | (0.07) | % | 0.00 | % | (0.03) | % | 0.00 | % | (0.03) | % | (0.04) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 3.43 | % | 3.03 | % | 4.81 | % | 5.33 | % | 4.57 | % | 4.19 | % | 3.42 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 1.13 | % | 4.13 | % | 2.94 | % | 4.59 | % | 1.49 | % | 3.18 | % | 1.49 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total net charge-offs | 0.40 | % | 0.25 | % | 0.15 | % | 0.38 | % | 0.46 | % | 0.30 | % | 0.33 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| COMPONENTS OF NONACCRUAL LOANS, NONPERFORMING ASSETS, AND UNDERPERFORMING ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 6,641 | $ | 10,703 | $ | 17,665 | $ | 14,532 | $ | 15,746 | $ | 6,641 | $ | 15,746 | |||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 6,227 | 11,632 | 5,374 | 3,794 | 3,610 | 6,227 | 3,610 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 32,303 | 23,608 | 22,942 | 23,055 | 27,984 | 32,303 | 27,984 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 16,700 | 14,596 | 12,715 | 12,836 | 14,067 | 16,700 | 14,067 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 3,418 | 4,074 | 3,295 | 4,036 | 3,476 | 3,418 | 3,476 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 684 | 826 | 682 | 984 | 870 | 684 | 870 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total nonaccrual loans | 65,973 | 65,439 | 62,673 | 59,237 | 65,753 | 65,973 | 65,753 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned (OREO) | 64 | 30 | 30 | 161 | 106 | 64 | 106 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming assets | 66,037 | 65,469 | 62,703 | 59,398 | 65,859 | 66,037 | 65,859 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more | 361 | 463 | 1,573 | 820 | 2,028 | 361 | 2,028 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total underperforming assets | $ | 66,398 | $ | 65,932 | $ | 64,276 | $ | 60,218 | $ | 67,887 | $ | 66,398 | $ | 67,887 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total classified assets | $ | 224,084 | $ | 206,194 | $ | 195,277 | $ | 162,348 | $ | 140,995 | $ | 224,084 | $ | 140,995 | |||||||||||||||||||||||||||
| CREDIT QUALITY RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses to | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans | 237.66 | % | 242.72 | % | 249.21 | % | 243.55 | % | 215.10 | % | 237.66 | % | 215.10 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total ending loans | 1.33 | % | 1.37 | % | 1.36 | % | 1.29 | % | 1.29 | % | 1.33 | % | 1.29 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans to total loans | 0.56 | % | 0.57 | % | 0.54 | % | 0.53 | % | 0.60 | % | 0.56 | % | 0.60 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets to | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending loans, plus OREO | 0.56 | % | 0.57 | % | 0.54 | % | 0.53 | % | 0.60 | % | 0.56 | % | 0.60 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 0.36 | % | 0.36 | % | 0.35 | % | 0.34 | % | 0.38 | % | 0.36 | % | 0.38 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Classified assets to total assets | 1.21 | % | 1.14 | % | 1.07 | % | 0.92 | % | 0.80 | % | 1.21 | % | 0.80 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CAPITAL ADEQUACY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended, | Twelve months ended, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec. 31, | Sep. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Dec. 31, | Dec. 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PER COMMON SHARE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Market Price | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| High | $ | 30.34 | $ | 28.09 | $ | 23.78 | $ | 23.68 | $ | 24.28 | $ | 30.34 | $ | 26.24 | |||||||||||||||||||||||||||
| Low | $ | 23.98 | $ | 21.70 | $ | 20.79 | $ | 21.04 | $ | 17.37 | $ | 20.79 | $ | 17.37 | |||||||||||||||||||||||||||
| Close | $ | 26.88 | $ | 25.23 | $ | 22.22 | $ | 22.42 | $ | 23.75 | $ | 26.88 | $ | 23.75 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average shares outstanding - basic | 94,486,838 | 94,473,666 | 94,438,235 | 94,218,067 | 94,063,570 | 94,404,617 | 93,938,772 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average shares outstanding - diluted | 95,487,564 | 95,479,510 | 95,470,093 | 95,183,998 | 95,126,316 | 95,405,719 | 95,096,067 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending shares outstanding | 95,494,840 | 95,486,317 | 95,486,010 | 95,473,595 | 95,141,244 | 95,494,840 | 95,141,244 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total shareholders' equity | $ | 2,438,041 | $ | 2,450,438 | $ | 2,326,439 | $ | 2,287,003 | $ | 2,267,974 | $ | 2,438,041 | $ | 2,267,974 | |||||||||||||||||||||||||||
| REGULATORY CAPITAL | Preliminary | Preliminary | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common equity tier 1 capital | $ | 1,709,422 | $ | 1,661,759 | $ | 1,626,345 | $ | 1,582,113 | $ | 1,568,815 | $ | 1,709,422 | $ | 1,568,815 | |||||||||||||||||||||||||||
| Common equity tier 1 capital ratio | 12.16 | % | 12.04 | % | 11.78 | % | 11.67 | % | 11.73 | % | 12.16 | % | 11.73 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 capital | $ | 1,754,584 | $ | 1,706,796 | $ | 1,671,258 | $ | 1,626,899 | $ | 1,613,480 | $ | 1,754,584 | $ | 1,613,480 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 ratio | 12.48 | % | 12.37 | % | 12.11 | % | 12.00 | % | 12.06 | % | 12.48 | % | 12.06 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total capital | $ | 2,028,099 | $ | 2,012,349 | $ | 1,997,378 | $ | 1,940,762 | $ | 1,907,441 | $ | 2,028,099 | $ | 1,907,441 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total capital ratio | 14.43 | % | 14.58 | % | 14.47 | % | 14.31 | % | 14.26 | % | 14.43 | % | 14.26 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total capital in excess of minimum requirement | $ | 551,881 | $ | 563,273 | $ | 548,037 | $ | 516,704 | $ | 503,152 | $ | 551,881 | $ | 503,152 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total risk-weighted assets | $ | 14,059,215 | $ | 13,800,728 | $ | 13,803,249 | $ | 13,562,455 | $ | 13,374,177 | $ | 14,059,215 | $ | 13,374,177 | |||||||||||||||||||||||||||
| Leverage ratio | 9.98 | % | 9.93 | % | 9.73 | % | 9.75 | % | 9.70 | % | 9.98 | % | 9.70 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| OTHER CAPITAL RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending shareholders' equity to ending assets | 13.13 | % | 13.50 | % | 12.81 | % | 12.99 | % | 12.94 | % | 13.13 | % | 12.94 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Ending tangible shareholders' equity to ending tangible assets (1) | 7.73 | % | 7.98 | % | 7.23 | % | 7.23 | % | 7.17 | % | 7.73 | % | 7.17 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Average shareholders' equity to average assets | 13.36 | % | 13.28 | % | 12.87 | % | 13.09 | % | 12.52 | % | 13.15 | % | 12.53 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Average tangible shareholders' equity to average tangible assets (1) | 7.87 | % | 7.64 | % | 7.15 | % | 7.25 | % | 6.57 | % | 7.48 | % | 6.51 | % | |||||||||||||||||||||||||||
REPURCHASE PROGRAM (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares repurchased | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average share repurchase price | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total cost of shares repurchased | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Non-GAAP measure. For details on the calculation of these non-GAAP financial measures and a reconciliation to the GAAP financial measure, see the sections titled “Use of Non-GAAP Financial Measures” in this release and “Appendix: Non-GAAP to GAAP Reconciliation” in the accompanying slide presentation. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Represents share repurchases as part of publicly announced plans. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| N/A = Not applicable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||