Årsredovisning

2023

GROUP AB

Innehåll

4 Året i korthet

6 Koncernchefen har ordet

8 Marknadsläge

9 Hållbarhet

10 Bolag inom koncernen och KABE Groups historia

12 KABE-koncernen 2023

14 KABE – Segment husvagnar och husbilar

18 Adria och Sun Living – Segment husvagnar och husbilar

20 Coachman Caravan – Segment husvagnar och husbilar

22 Affinity – Segment husvagnar och husbilar

24 KAMA Fritid – Segment tillbehör

26 KABE Group-aktien

27 Finansiell information och definitioner

28 Förvaltningsberättelse inklusive bolagsstyrningsrapport

38 Finansiella rapporter koncernen

42 Noter koncernen

56 Finansiella rapporter moderbolaget

60 Noter moderbolaget

65 Inbjudan till årsstämma

66 Revisionsberättelse

KABE Groups huvudsakliga verksamhet består av

tillverkning och försäljning av husvagnar och husbilar samt

campingtillbehör till den europeiska marknaden genom

varumärkena KABE, Adria, Sun Living, Coachman, Affinity,

Easy Camper samt KAMA Fritid. Med starka varumärken

och ett brett produktsortiment ska KABE-koncernen vara en

fullsortimentsleverantör till återförsäljarna.

KABE Group har sedan starten 1957 ständigt utvecklats och

är idag en internationell koncern med produktion i Sverige,

Storbritannien och Polen och försäljning på 14 marknader i

Europa. KABE-koncernens marknadsandel i Sverige, Norge

och Finland är ca 40 % (40) för husvagnar och 19 % (17) för

husbilar.

KABE-koncernen i sammandrag

Affinity - Segment husvagnar och

husbilar

Affinity Camper Vans tillverkas i Polen för den

nordiska och europeiska marknaden.

Läs mer på sidorna 22-23

2 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023

Fem starka varumärken

i segmenten

husvagnar och husbilar

samt tillbehör

Adria - Segment husvagnar och

husbilar

Import av Adria husvagnar och husbilar samt

Sun Living husbilar i Sverige, Norge och

Finland. Adria är Nordens största importör

och marknadsledare av både husvagnar och

husbilar.

Läs mer på sidorna 18-19

KAMA Fritid - Segment tillbehör

KAMA Fritid är Nordens ledande grossist

för tillbehör och reservdelar inom husvagns-

och husbilssektorn. Agentur för de främsta

varumärkena inom branschen samt egna

varumärken.

Läs mer på sidorna 24-25

KABE - Segment husvagnar och

husbilar

KABE utvecklar, producerar och säljer

husvagnar och husbilar av högsta kvalitet,

både vad gäller konstruktion och materialval.

En svensktillverkad premiumprodukt som

säljs främst i Norden men även i övriga

Europa.

Läs mer på sidorna 14-17

KONCERNEN I SAMMANDRAG

Coachman - Segment husvagnar

och husbilar

Coachman är en av de ledande producenterna

av husvagnar inom premiumsegmentet i England.

Coachman säljer även husbilar producerade i

KABEs svenska husbilsfabrik.

Läs mer på sidorna 20-21

KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 3

Året i korthet

4 084 Mkr

Omsättning

280 Mkr

Rörelseresultat

RESULTAT PER AKTIE

• Nettoomsättningen uppgick till 4 084 Mkr (3 667)

• Resultat efter skatt uppgick till 230 Mkr (227)

• Resultat per aktie var 25,56 kr (25,22)

• Rörelseresultatet uppgick till 280 Mkr (279)

• Rörelsemarginalen uppgick till 6,9 % (7,6)

• Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -146 Mkr (106)

• Koncernens omsättning utanför Norden ökade med 58 %

Nettoomsättning

Rörelsemarginal

NETTOOMSÄTTNING OCH

RÖRELSEMARGINAL

4 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023

*För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27.

NETTOOMSÄTTNING PER REGION

Finansiella mål

2023

Helår

2022

Helår

Omsättning Mkr 4 084 3 667

Bruttoresultat Mkr 590 522

Bruttomarginal % 14,4 14,2

Rörelseresultat Mkr 280 279

Rörelsemarginal % 6,9 7,6

Resultat per aktie kr 25,56 25,22

Soliditet % 66,3 58,5

Aktiekurs på balansdagen kr 308 194

Medelantalet anställda antal 1 066 1 020

Nyckeltal

ÅRET I KORTHET

Lönsamhet

Målsättningen är att rörelsemarginalen skall

vara 8-10 % under en konjunkturcykel.

Utdelning

Utdelningen skall långsiktigt uppgå till

30-50 % av årets resultat.

Tillväxt

Nettoomsättning – koncernens organiska

tillväxt skall utvecklas bättre än föränd-

ringen av totalmarknaden. Ytterligare tillväxt

kan ske genom kompletterande förvärv.

Skuldsättning

Koncernens soliditet skall överstiga 40 %.

KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 5

*För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27. *För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27.

6 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023

År 2023 blev både omsättningsmässigt och resultatmässigt det bästa

i KABE-koncernens historia. Detta trots stora utmaningar med brister i

leveransledet och valutasvängningar som kraftigt påverkade resultatet.

Den minskade försäljningen av nya fordon har påverkat resultatnivåerna

i återförsäljarkåren. Men till viss del har försäljningsminskningen kunnat

kompenseras av en stark utveckling av försäljningen av begagnade

fordon. Den ökade marknaden av begagnade produkter kan nog främst

förklaras av att prisskillnaden mot nya enheter har ökat kraftigt på

grund av de stora prishöjningarna på nya enheter.

För att anpassa produktionen till det förändrade marknadsläget har

personal flyttats från husvagnproduktionen till husbilsproduktionen.

Detta har förorsakat effektivitetsförluster under andra halvåret på grund

av upplärning av personal på helt nya arbetsmoment.

Under första halvåret påverkades produktionen av stora brister på

framför allt elkomponenter (halvledare). Komponentbristerna tvingade

oss att ställa okompletta enheter i lager, vilket även gett följdverkningar

på höstens produktivitetsutfall.

De senaste årens kraftiga kostnadshöjningar på insatsmaterial har vi

kunnat transportera vidare till konsumentledet. Men prisförändringarna

under år 2023 tvingades vi absorbera i verksamheten, vilket påverkade

rörelsemarginalerna under andra halvåret.

Det allt större intresset för hållbara och klimatneutrala semester-

former passar husvagnar, husbilar och fritidstillbehör väl. Nya ord

som ”swemester” och ”hemester” visar på det ökade intresset för att

semestra nationellt. Branschen upplever ett fortsatt starkt intresse för

fritidsfordon, men det försämrade konsumtionsutrymmet för privatper-

soner och konjunkturförsämringen har påverkat försäljningen av alla

typer av sällanköpsvaror.

Även om det har varit höga prishöjningar för husvagnar och husbilar de

senaste åren, bedömer vi att kostnadsökningarna för alternativa semester-

former har varit än kraftigare. Så konkurrenssituationen och intresset för

fritidsfordon och Mobile Living har förstärkts. Campingägarnas omfattande

utbyggnader och modernisering av campinganläggningarna har bidragit till

att statusen för mobilt boende har höjts. Även om försäljningen av fritids-

fordon minskat under 2023, så har antal brukare av fritidsfordon fortsatt att

öka då utskrotningen är avsevärt lägre än nyregistreringarna.

Konjunkturförsämringen har påverkat försäljning av nya husvagnar och

husbilar. Marknaden för mer exklusiva produkter är fortsatt stark vilket

gynnat både KABE och Coachman. Däremot har Adrias försäljning kraftigt

påverkats, då framför allt barnfamiljer valt att inte köpa nya enheter. Tvärt

om var det under pandemin, då denna kundkategori stod för den största

delen av marknadstillväxten. Vi bedömer att efterfrågan på premium-

vagnar samt premiumhusbilar fortsatt kommer att utvecklas starkt och att

barnfamiljerna återkommer som köpare av nya fordon när konjunkturen

förbättras.

Initialt hade vi under 2023 stora brister av leveranser av halvledare till

KABEs produktion. Vi valde då att ställa ofärdiga produkter i lager, vilka

senare krävdes stora insatser för att färdigställa under andra kvartalet.

Obalanserna medförde att protyper inte kunde färdigställas i tid, vilket

senare medförde stora produktionsproblem under både tredje och fjärde

kvartalet. Vi har under andra halvåret därtill haft obalanser i produktionen,

på grund av att vi flyttat ett antal personer från husvagnsproduktionen till

husbilsproduktionen.

Den under 2018 införda bonus malus-skatten och den efter följande nya

WLTP-beräkningen har haft en kraftig påverkan på skattekostnaden för

en husbil. Den årliga fordonsskatten för en husbil ökade från ca 7 500

kronor till ca 30 000 kronor per år, under de tre första åren. Under året har

vissa typer av husbilar kunnat få halverad skatt genom enskilda registre-

ringsbesiktningar, vilket bidragit till att mildra effekterna av det orimliga

skatte uttaget. Under våren 2021 ändrades kraven på antal dagar som en

husbil skall vara avställd för att undgå skatt, då den kortades från 14 till

4 dagar. Men skatten är fortsatt orimligt hög i Sverige, jämfört med alla

andra europeiska marknader. Sammantaget har skattehöjningen medfört

att försäljnings utvecklingen av husbilar och vans har utvecklats avsevärt

sämre i Sverige än på övriga europeiska marknader. Branschförbundet

arbetar vidare för att få regeringen att sänka skatten till en europeisk nivå

Koncernchefen har ordet

och det mesta tyder på att den nuvarande regeringen kommer att ändra

den ohemula skatten.

Under året har vi fortsatt med att ha en hög utvecklingstakt inom alla

produktsegment. Stora insatser har gjorts för att utveckla och lansera

husbilar på den brittiska marknaden. Vi har under de senaste åren gjort

investeringar för att snabbt kunna höja produktionstakten när marknaden

vänder upp igen.

Koncernen har under året, inom respektive varumärke och fordonstyp,

bibehållit eller förstärkt marknadspositionen. Genom omfattande utveck-

lingsprogram för både husvagnar och husbilar har vi lagt grunden för en

stark marknadsposition de kommande åren. Med det sagt finns det mycket

utvecklingspotential i vår verksamhet.

Omsättning och resultat

Omsättningen ökade för år 2023 till 4 084 Mkr (3 667). Rörelseresultatet

uppgick till 280 Mkr (279) och resultatet efter finansiella poster ökade till

304 Mkr (286).

Resultatet har påverkats av brister i leveranser av halvledare, låga serie-

storlekar i produktionen och valutaförluster på grund av kursförändringar

på terminskontrakt. En förändrad produktmix mot en större andel premium-

produkter har däremot påverkat resultatet positivt. Förstärkningen av den

svenska kronan under december månad genererade en kraftig förlust på

våra valutaterminer. Coachman Caravans verksamhet i England har utveck-

lats positivt under året och bidragit till en positiv utveckling av koncernens

omsättning och resultat.

Rörelsemarginalen uppgick till 6,9 % (7,6). Den sämre rörelsemarginalen

beror dels på ökade valutaförluster, dels på att utbildning av ny personal

och ombalanseringen av produktionen från husvagnar till husbilar har

påverkat effektiviteten i produktionen negativt under andra halvåret.

Adrias försäljning av husbilar har påverkats av stora leveransproblem av

chassin från Fiat. Efterfrågan på Adrias husvagnar har påverkats negativt

av att barnfamiljer skjutit på sina köp av nya enheter, beroende på den

försämrade konjunkturen och köpkraften för konsumenterna.

Coachman har ökat både omsättning och resultat under året. Coachman

producerar vagnar inom premiumsegmentet till framför allt den brittiska

marknaden.

KAMA Fritid har påverkats av att återförsäljarna har anpassat sina lagervo-

lymer i butikerna. Jämfört med hösten har dock volymerna börjat öka igen.

Vi har under året inte kunnat transportera igenom alla prishöjningar till

konsumentledet, vilket påverkat marginalerna negativt.

Koncernens målsättning är att uppnå en rörelsemarginal mellan 8-10 %

över en konjunkturcykel.

Produkt- och modellsortiment

Marknadssituation

Efter flera års försäljningsökning i Europa minskade den totala försälj-

ningen av husvagnar och husbilar med c:a 16 % under 2023. Den nya

produktgruppen vans, har fortsatt stått för en stor andel av försäljningen.

En del av försäljningsnedgången beror på brister på leveranser av

insatsmaterial (framför allt chassier till husbilar och vans), men främst beror

nedgången på den försämrade konjunkturen och höga inflationen och

ränteläget som drabbat konsumenterna i hela Europa.

Koncernens marknadspositioner

KABE erbjuder fem olika modellserier inom husvagnar, från instegsmo-

dellen Estate till den exklusiva Imperial-vagnen, som är Europas mest

exklusiva husvagnsmodell. KABE har genom breddningen av modellsorti-

mentet behållit sin marknadsposition. KABE har framför allt en mycket stark

position inom premiumsegmentet.

KABE stärker sin marknadsposition inom segmentet exklusiva husbilar,

där KABEs året-runt-egenskaper är en viktig framgångsfaktor. KABE

erbjuder både hel- och halvintegrerade husbilar byggda på Mercedes-

chassier, vilket kommer att öka kund underlaget. KABEs van, producerad

på Mercedes, gör att vi nu har produkter inom detta växande marknads-

segment. Vi har under året utvecklat flera nya modeller som framför allt är

riktade till den tyska marknaden. Detta har lett till att vi har kontrakterat nya

återförsäljare och vi har nu rikstäckande återförsäljarnät i både Tyskland,

*För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27.

KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 7

Schweiz och Benelux-länderna. Tack vare att KABE har utvecklat husbilar

på Mercedes-chassier har koncernens produktutbud blivit än mer komplett,

då Adria framför allt producerar på andra typer av chassier. Tack vare att

KABEs produktprogram breddats och anpassats för den tyska och den

brittiska marknaden, har produktionsvolymerna i husbils fabriken kunnat

utökas. Detta trots att den skandinaviska marknaden har minskat under

både år 2022 och 2023.

Försäljningen av varumärket Adria, som tillverkas i Slovenien vid en av

Europas största och modernaste fabriker, har fortsatt att utvecklas. Adria är

det mest sålda varumärket för husbilar i Sverige, Norge och Finland. Adria

är även sedan något år det största varumärket för husvagnar på dessa

marknader.

Coachman är främst positionerat inom segmentet av exklusiva husvagnar

på den brittiska marknaden. Vi har under året med framgång lanserat

en exklusiv husbil, producerad av KABE, under varumärket Coachman.

Husbilen har komplett anpassade planlösningar för den engelska mark-

naden. Det har varit ett omfattande och genomgripande utvecklingsar-

bete, då alla planlösningar har instegsdörren på vänster sida. Husbilarna

säljs i huvudsak genom Coachmans återförsäljarnät. Men även helt nya

återförsäljare har nu börjat marknadsföra husbilarna. Genom lanseringen

av husbilen har nu Coachman ett mer komplett produktutbud att erbjuda

kunderna. Ytterligare satsningar kommer att göras för att lansera ytterligare

modellserier för den brittiska marknaden.

Affinity Vans produceras i vår anläggning i Polen. Under året har investe-

ringar genomförts för att fördubbla produktionskapaciteten. Bristen på Fiat-

chassin har medfört att vi inte har kunnat producera planerade nivåer. För

att minska beroendet av Fiat har Affiniy lanserat nya modeller baserade på

MAN-chassier.

S-Karosser i Dorotea förvärvades under andra halvåret 2022. S-Karosser

har produktgrupper som kan marknadsföras till vissa typer av El-fordon.

Under 2023 kommer produktionskapaciteten utökas i Dorotea. Under

2023 förvärvades konkursboet Nordic specialhusbilar. Produktionen av

dessa fordon kommer att ske hos S-karosser. Däremot kommer försälj-

ningsorganisationen av specialfordon fortsatt finnas kvar i Kristinehamn.

KAMA Fritid har fortsatt att bredda produktsortimentet och kan nu erbjuda

återförsäljarna ett av marknadens mest omfattande sortiment av fritidstill-

behör. Antalet KAMA Fritid-butiker har under året ökat och det finns nu c:a

120 butiker i Sverige, Norge och Finland. Antalet butiker kommer fortsätta

att öka ytterligare det kommande året. Den första KAMA-butiken har även

etablerats i Tyskland.

Övergripande målsättning

KABE-koncernens övergripande målsättning är att i varje del av konjunk-

turcykeln, så snabbt som möjligt, kunna ställa om produktionen till

rådande marknadsläge. Ett led i detta arbete är att vi ständigt utvecklar

och effektiviserar våra produktionsmetoder. För att öka kundbasen har

KABEs modellutbud för både husvagnar och husbilar fortsatt att breddas.

Även Coachman har en organisations- och produktstruktur som snabbt

kan ställas om till en förväntad marknadssituation. Genom investeringar

i produktivitetsförbättrande maskiner och utrustning samt utveckling av

produktionsmetoder, kan vi långsiktigt erbjuda kunderna ett fulltäckande

sortiment och konkurrenskraftiga priser på både husvagnar, husbilar och

vans på alla produktionsenheter.

Risk- och känslighetsbeskrivning

Konjunkturutvecklingen och sysselsättningsgraden i samhället har stor

påverkan på den totala försäljningen av nya husvagnar och husbilar. KABE-

koncernens försäljning är därför beroende av privatkonsumtionens utveck-

ling och konsumenternas möjligheter och vilja att investera i kapitalvaror.

Reallöneökningar, räntenivå och inflation påverkar privatkonsumtion och

därmed också husvagns- och husbilsförsäljningen. Mindre förändringar av

ränteläget påverkar försäljningen marginellt, då endast en del av konsu-

menternas köp finansieras via avbetalning.

Vi är beroende av myndigheters beslut, som införandet av bonus malus-

regelverket i Sverige eller andra direkta skatter, vilka påverkar nyttjande-

kostnaden för brukarna av framför allt husbilar.

Vi har under de senaste åren i stort sett kunnat kompensera oss för föränd-

rade råmaterialpriser genom ökade konsumentpriser. Däremot är det

svårare att kompensera för större förändringar av valutakurser. Vi har dock

minskat koncernens valutaexponering genom en ökad andel export.

Goda framtidsutsikter

Vi kommer, genom vår kompletta produktportfölj och starka distributions-

organisation, kunna behålla vår starka position i Norden. Långsiktigt är

målsättningen att vi skall ha en marknadsledande position inom varje pris-

eller produktsegment för både husvagnar och husbilar. Koncernens höga

volymer och marknadsandelar gör att koncernens betydelse för återförsäl-

jarnas verksamhet är mycket stor. Detta stärker det framtida samarbetet

med återförsäljarkåren.

Konsumenternas intresse för både husvagnar och husbilar har ökat de

senaste åren. Vi bedömer att intresset för hållbara semesterformer och

mobilt boende kommer fortsätta att ligga på en hög nivå de kommande

åren, vilket kommer att gynna fritidsfordonsbranschen.

Utsikter för 2024

Vi kommer långsiktigt att utveckla och förbättra vår marknadsposition på

den nordiska marknaden, både vad gäller husvagnar, husbilar och vans.

Genom uppbyggnad av en produktionsanläggning av vans i Polen har

vi skapat förutsättningar att även öka våra marknadsandelar inom detta

växande marknadssegment. Vi har även genom förvärvet av Coachman

skapat en position på den brittiska marknaden. Vi har genom utveckling av

produktsortiment och distributionsorganisation skapat en stabilare position

på den tyska och brittiska marknaden för husbilar och vans.

Vår verksamhet kan däremot komma att påverkas av myndigheternas

beslut avseende bonus malus i Sverige och eventuellt nationella miljö-

skatter för husbilar i andra länder. Husvagnar och husbilar är en sällanköps-

vara som påverkas av konjunktursituationen och nivån på konsumenternas

konsumtionsutrymme. Vi har en flexibel organisation som snabbt kan

anpassas till konjunkturutvecklingen och detta är grunden för att maximera

resultatet oberoende av marknadssituation.

Med vår starka marknadsposition, distributionsnät, finansiella ställning,

kompletta produktportfölj och höga inneboende innovationstakt står

KABE Group väl rustad för att möta nya utmaningar i framtiden. Vi är fullt

fokuserade på att följa vår strategiska inriktning att bygga ett starkare inter-

nationellt KABE Group.

Tenhult i april 2024

Alf Ekström

VD och koncernchef

KONCERNCHEFEN HAR ORDET

*För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27.

8 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023

Husvagnar

Den totala försäljningen av husvagnar i Europa har under året

minskat med 11 % till totalt 63 751 enheter (71 545). Det varierar

mycket mellan länderna. Största minskningen utöver de nordiska

länderna står Österrike, Belgien och Spanien för med c:a 20 %.

Tyska marknaden minskar med 11 % medan övriga där Storbrita-

nien inkluderas minskar med 6 %.

Under 2023 har den totala försäljningen i Norden minskat med

26 % jämfört med 2022. Totalt uppgick antalet registrerade

husvagnar till 6 218 enheter (8 404).

Försäljningen på de olika marknaderna i Norden minskade

enligt följande; Sverige 36 %, Norge 22 %, Danmark 21 % och

Finland 11 %.

Marknadsläge

Husbilar

Försäljningen av husbilar i Europa har minskat under året, men

det är fortfarande ett stort intresse för vans. Den totala försälj-

ningen uppgick till 146 339 enheter (147 804), en minskning med

1 %. Störst minskning har skett i Sverige och Norge, men även

Österrike. Försäljningen i Tyskland och Luxemburg har ökat

sedan föregående år.

Den totala försäljningen av husbilar i Norden minskade med

20 % under 2023. Det totala antalet registreringar uppgick till

6 347 enheter (7 907).

Försäljningen på de olika marknaderna i Norden minskade enligt

följande; Sverige 24 %, Norge 21 %, Danmark 20 % och

Finland 4 %.

Koncernens verksamheter är marknadsledande

i Norden inom sina respektive marknadssegment

REGISTRERINGAR I SVERIGE 20032023

NYA HUSVAGNAR OCH HUSBILAR

Husvagn

Husbil

Distribution genom fristående återförsäljare

KABE-koncernen marknadsför och säljer samtliga produkter via

lokala, oberoende återförsäljare. Dessa återförsäljare har stor

erfarenhet och kompetens vad gäller koncernens hela sortiment

av husvagnar, husbilar och fritidstillbehör. De erbjuder normalt

också service till konsumenterna.

MARKNADSANDELAR I SVERIGE 2023

HUSVAGNAR

Adria 20% (27)

KABE 24% (21)

Hobby 19% (17)

Knaus 12% (11)

Polar 11% (10)

Övriga 10% (8)

Weinsberg 4% (6)

MARKNADSANDELAR I SVERIGE 2023

HUSBILAR

Adria 9% (10)

Knaus 8% (5)

Chausson 4% (3)

Hymer 5% (6)

Övriga 20% (18)

Pilote 5% (6)

KABE 7% (6)

Chartago 2% (2)

Dethleffs 4% (4)

Sunlight 3% (4)

McLouis 3% (3)

Rapido 3% (4)

VW California 10% (7)

Weinsberg 3% (3)

Sun Living 4% (3)

Bürstner 4% (4)

Malibo 1% (2)

Poessl 1% (2)

Hobby 3% (4)

Carado 1% (4)

KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 9

HÅLLBARHET

Hållbarhet 2023

Under 2023 har KABE Groups hållbarhetsarbete fortsatt att verka för att minska det

direkta och indirekta klimatavtrycket, arbeta för en långsiktig och hållbar affärsut-

veckling, goda arbetsvillkor, ökad mångfald och jämställdhet och att hålla en hög

nivå i affärsetiska frågor.

KABE Group utgår i sitt hållbarhetsarbete från FN-initiativet Global Compacts prin-

ciper om mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och antikorruption.

KABE Group arbetar kontinuerligt att utifrån koncernens affärsmodell kartlägga och

systematisera hållbarhetsarbetet. KABE Groups hållbarhetsstrategi blir för varje år

som går en alltmer integrerad del i koncernens verksamhet.

Under 2023 har vi fortsatt arbetet med att kartlägga våra verksamheters klimatpå-

verkan för att mäta vårt CO2e-avtryck. Denna kartläggning skapar förutsättningar

för att kontinuerligt arbete med att minska KABE Groups klimatpåverkan och lägger

grunden till de KPIer vi tagit fram tillhörande KABE Groups fokusområden för

hållbarhetsarbetet.

KABE Groups målsättning är att på bästa sätt uppnå positiv, bestående förändring

genom att arbeta faktabaserat, strategiskt och målmedvetet. Då skapas förutsätt-

ningarna för att etablera hållbarhet i hela värdekedjan och erbjuder våra kunder

hållbara val och ett hållbart Mobile Living.

Fram till mitten av februari 2024 förelåg en lagrådsremiss gällande införandet av

CSRD i svensk lagstiftning vilken för KABE Group skulle innebära att en första

rapportering enligt direktivet skulle göras avseende räkenskapsåret 2024. Till följd

av det har KABE Group sedan hösten 2023 gjort en dubbel väsentlighetsanalys och

GAP-analys i enlighet med direktivet vilket givet oss goda insikter i vårt nuläge och

vad som förväntas av oss samt att vi kunnat lägga en stabil grund för koncernens

fortsatta hållbarhetsarbete.

Utöver det inleddes den 1 oktober övergångsperioden för CBAM (gränsjuste-

ringsmekanism för koldioxid), vilket är en åtgärd för att EU ska minska sina koldi-

oxidutsläpp. Det är en skyldighet att rapportera inbäddade utsläpp i importerade

CBAMvaror från tredje land till Naturvårdsverket.

Till följd av att stort fokus på vårt arbete kring hållbarhet just nu legat på att möjlig-

göra en rapportering för 2024 som följer direktivets standarder har KABE Group

aktivt valt att hålla nuvarande hållbarhetsrapport och kommande hållbarhetsrapport

enligt CSRD separerade. Rapporten för 2023 har uppdaterats och följer lagar och

standarder, dock har mindre fokus lagts på att informera om de insikter och data vi

hittills fått genom vårt arbete enligt ESRS/CSRD.

Lagrådsremissen som kom i mitten av februari 2024 föreslår att införandet av CSRD

i svensk lagstiftning istället ska gälla räkenskapsår som inleds efter juni 2024, vilken

för KABE Group skulle innebära att en första rapportering enligt direktivet istället

skulle göras avseende räkenskapsåret 2025.

Styrelsen

Tenhult i april 2024

KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 9

Bolag inom koncernen

1957 1967 1977 1987

1957

Kurt Blomqvist

börjar sälja eng-

elska husvagnar.

1958

Kurt Blomqvist bygger

sin första husvagn.

1962

KABE flyttar till 300 m

fabriksyta i Tenhult.

1967

KABE blir generalagent för

danska Isabella förtält.

1970

KABE utvecklar modul-

systemet. Den klassiska

KABE-dekoren i rött och

vitt syns för första gången.

1983

KABE introduceras

på börsens nyinrät-

tade OTC-lista.

Första egna

husbilen, framtagen

i samarbete med

Volvo, presenteras.

1987

Tillbehör och förtält förs

över i ett separat bolag

– KAMA Fritid. KABE

förvärvar samtliga

aktier i engelska Fleet-

wood Caravan Ltd.

1959

Kurt bygger de första

åtta Komet 250.

1966

KABE Briljant presen-

teras, en modell som

finns än idag.

1971

KABE storsatsar på

den norska marknaden.

1974

KABE startar

försäljnings-

bolag i Norge.

1975

KABE startar finskt

bolag; KAFI, med fabrik

i Teuva.

1976

Investbolaget Eken köper 25 % av

aktierna i KABE. Resterande 75 %

stannar i familjen Blomqvist ägo.

1978

KABE introduceras på

den danska marknaden.

1979

KAFI säljs.

1981

KABE börjar bygga

2,50 m breda vagnar.

1984

KABE

Sommar-

land invigs.

1985

KABE börjar

bygga enligt

”sandwich-

principen”.

1988

Kurt Blomqvist till-

delas Albert Bon-

niers hederspris

”Årets företagare”.

1990

AGS vattenburet

golvvärmesystem

blir standard.

10 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023

KABE AB

KABE AB (helägt dotterbolag till KABE

Group AB) producerar husvagnar och

husbilar med högsta kvalitet, både vad

gäller konstruktion och materialval.

Adria AB

Adria AB (helägt dotterbolag till KABE

Group AB) är importör av den slovenska

husvagns- och husbilstillverkaren Adria

Mobils hela produktprogram till Sverige,

Norge och Finland.

KABE Holdings Limited

KABE Holdings Limited (helägt

dotterbolag till KABE Group AB)

bedriver verksamhetsstyrning och

holdingverksamhet i Storbritannien.

KABE Finans AB

KABE Finans AB (intres-

sebolag, KABE AB 46 %,

KABEs återförsäljare 54 %)

bedriver verksamhet

med förmedling av åter-

försäljarnas slutkunds-

krediter till finansbolag.

KABE Finans erbjuder

även fordonsförsäkringar,

under varumärket KABRIA

försäkring.

KABE Adria OY

KABE Adria OY (helägt

dotterbolag till KABE AB)

ansvarar för försäljningen

av både KABEs och

Adrias produkter till

återförsäljare i Finland.

Bolaget har sitt huvud-

kontor i Helsingfors.

Affinity RV Sp.

Z.o.o

Affinity RV Sp. Z.o.o

(delägt dotterbolag i

Polen, där KABE äger

80 % och ledningen i

Polen 20 %) innefattar

produktion av vans.

Coachman

Holdings Limited

Coachman Holdings

Limited (helägt dotterbolag

till Coachman Group

Limited) äger fastigheter för

uthyrning i Storbritannien.

Coachman Caravan

Company Limited

Coachman Caravan

Company Limited (helägt

dotterbolag till Coachman

Group Limited) är en

brittisk tillverkare av

kvalitetshusvagnar med

egen produktionsanlägg-

ning i Hull, East Yorkshire

(förvärvat 2021).

Coachman Group

Limited

Coachman Group Limited

(helägt dotterbolag

till KABE Holdings

Limited) bedriver

holdingverksamhet i

Storbritannien.

1997 2007

2007

KABE firar sitt femtionde

år i branschen och visar

upp en ny tvåvåningsvagn

– Royal Tower.

2012

KABE investerar

35 Mkr i husbils- och

snickerifabriken.

1992

Modulsystemet utvecklas

och blir till Flexline-

systemet.

1994

KABE blir

marknadsledare

i Sverige.

1995

Grundaren Kurt Blomqvist

blir koncernens styrelse-

ordförande och efterträds

som VD av Alf Ekström.

1997

Nya Travel Master

visas på Elmia-

mässan.

2000

Hälften av aktierna

i Fleetwood säljs till

slovenska Adria.

2001

KABE etablerar

Adria Caravan,

som importerar

husvagnar och

husbilar från

slovenska Adria

Mobil.

2004

Slovenska Adria Mobil

tar över Fleetwood.

2006

En ny tillverkningslina

invigs; KABE-fabriken är

därmed en av Europas

modernaste husvagns-

fabriker.

2017

KABE investerar 50 Mkr i ny

fabrik för sandwichpaneler och

upprättande av ny produktions-

lina för helintegrerade husbilar.

KAMA Fritids verksamhet flyttar

till ny fastighet. KABE firar 60 år

och bygger en ny tvåvånings-

vagn – Imperial Tower.

2016

KABEs intelligenta

manöverpanel, Smart D,

som styr och övervakar

fordonets alla funktio-

ner utsågs till vinnare i

prestigefyllda European

Innovation Award.

2010

Ett gemensamt teknik

och utvecklingscenter

byggs och KABE satsar

ännu mer på forskning

och utveckling.

KABEKONCERNEN

KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 11

2019

Ny husbilserie och KABE

Van baserad på Merce-

des. KABE delägare i

Affinity Camper Van som

tillverkas i Polen.

2018

Bästa ekonomiska

resultatet hittills.

KABE Group AB

tecknar avtal om

förvärv av 21,5 % av

aktierna i Coachman

Group Limited.

KAMA Fritid AB

KAMA Fritid AB (helägt

dotterbolag till KABE

Group AB) har markna-

dens bredaste sortiment

av artiklar för mobilt

boende och reservdelar

för husvagnar och

husbilar. KAMA Fritid är

den största grossisten

för fritidsprodukter till

husvagnar och husbilar

i Norden.

Övriga bolag

De helägda dotterbolagen KABE

Fast AB (med dotterbolag KABE

Fastighet i Malmö AB) och KABE

Fastighet Momarken AB, äger

fastigheter för uthyrning.

Leisure Vehicles i Sverige AB är

ett helägt dotterbolag till KABE AB.

Bolaget bedriver förvaltning av

fast och lös egendom och därmed

förenlig verksamhet.

KABE Försäljnings AB och KABE

Camper AB

Bolagen är för närvarande vilande.

Intressebolag där KABE Group

äger 33 %, är Nordfarbo AB

i Kramfors som bland annat

tillverkar sandwichpaneler i plast

samt Fastigheten Bodalsvägen

i Kristinehamn AB, som äger en

fastighet för uthyrning.

KAMA Fritid

Norge AS

KAMA Fritid Norge AS

(helägt dotterbolag till

KAMA Fritid AB) ansvarar

för försäljningen av

KAMAs produktsortiment

till återförsäljare i Norge.

KABE Rental AB

KABE Rental ABs

(intressebolag, KABE

Group AB 46 %, KABEs

återförsäljare 54 %)

verksamhet består

av långtidsuthyrning

av husvagnar och

husbilar, främst till

företag.

KABE Transport AB

KABE Transport AB (helägt

dotterbolag till KABE

Group AB) transporterar

husvagnar och husbilar

åt KABE, Adria och övriga

importörer av fritidsfordon.

Verksamheten består

även av transport av KABE

Rentals hyresflotta.

S. KAROSSER AB

S. Karosser Aktiebolag

(helägt dotterbolag till

KABE Group AB) tillverkar

och säljer pickup-campers

som enkelt lyfts på och

spänns fast på ett pickup-

flak. S. Karosser tillverkar

även utställningsbilar för

verktyg och profilpro-

dukter. Verksamheten

bedrivs i Dorotea, Sverige.

Nordic Mobile Office AB

(helägt dotterbolag till

S. Karosser AB). Bolaget

tillverkar och säljer

specialfordon.

GROUP AB

KAMA Fritid OY

KAMA Fritid OY (helägt

dotterbolag till KAMA

Fritid AB) ansvarar för

försäljningen av KAMAs

produktsortiment till åter-

försäljare i Finland.

2020

KABE presenterar en världsunik

innovation i form av zonvärme.

KABEs första halvintegrerade

husbil på Mercedes presenteras.

Utbyggnaden av en egen

tillverkningslina för KABE Van

i produktionsanläggningen i

Tenhult pågår.

2017

2022

Året blev det bästa i KABE-

koncernens historia, både

omsättnings- och resultat-

mässigt. Under året förvär-

vade KABE Group camper-

tillverkaren S. Karosser.

2021

Bästa ekonomiska

resultatet hittills.

Förvärv av det engel-

ska företaget Coach-

man och lansering av

ny premiumhusbil.

2023

Året blev det bästa i KABE-koncernens historia, både omsättnings- och

resultatmässigt med en tydlig ökad försäljning utanför Norden med

58%.

Under året förvärvade KABE Group konkursboet för specialbilstillver-

karen Nordic. Tillverkningen av skräddarsydda husbilar flyttas till S.

Karosser i Dorotea.

Under året lanserade KABE den helintegrerade mindre husbilen i790

LQB som är byggd på Mercedes-chassi med full KABE-standard i både

Crown- och Imperialutförande. Adria släppte en ny generation Aviva.

En serie moderna, lätta husvagnar, utformade för ett smidigt boende

där den nya generationens utvändiga profil kombineras med den

ursprungliga, eleganta och prisvärda karaktären, som gjorde denna

modellserie så populär. Coachman lanserade en ny helintegrerad

husbil som fick ett stort intresse under årets mässor och koncernen

ser en fortsatt ökad produktion av Coachman under 2023.

Under 2023 förlängdes distributionsavtalet med Adria Mobil d.o.o.

Avtalet gäller nu till 2034, med en option om förlängning till 2038.

12 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023

Händelser 2023 inom KABE-koncernen

Fler och fler upptäcker fördelarna med det mobila fritidslivet,

och under de senaste åren har många valt en husbil eller

husvagn från KABE som det optimala alternativet för sitt

semesterboende. KABEs modellkoncept är ständigt under

utveckling, vilket speglar strävan efter att erbjuda den absolut

högsta kvaliteten till kunder. Inför modellår 2023 lanserade

KABE både nya husvagn- och husbilsmodeller. Designen, både

exteriört och interiört, fick stora uppdateringar.

– KABE erbjuder ett omfattande och mångsidigt utbud av

husbilar och husvagnar, utrustade till max och täcker flera

prissegment. Vår satsning på export under de senaste åren

är väldigt lyckad, och vi ser fram emot att välkomna nya

återförsäljare runt om i Europa, delger Mikael Blomqvist,

VD för KABE AB.

Idag har KABE-koncernen drygt 1 000 medarbetare som med

kompetens, engagemang och innovationskraft fortsätter att utveckla

marknaden för fritidsfordon och tillbehör.

I Novo Mesto, Slovenien tillverkas Nordens mest köpta husvagnar

och husbilar.

Adria har under 2023 lanserat produkterna Twin Max på

MAN, vilken är en större van, samt minivanen Active, byggt på

Renault. Förhoppningen är att dessa kommer att möta behov på

marknaden som varumärket tidigare inte haft produktmodeller

för. Adria har även lanserat ett facelift på deras prisvärda husvagn

Aviva.

– Adria har under året lanserat ytterligare ett par nya modeller. Ett

redan brett sortiment är nu ännu bättre, fortsatt med samma höga

standard och moderna design, berättar Johan Skogeryd, VD på

Adria AB.

Husbilsmärket Sun Living tillverkas av Adria Mobil i en toppmodern

fabrik i Novo Mesto, Slovenien. Sun Living lanserades till den

svenska, norska och finska marknaden 2016.

Varumärket forsätter att utvecklas för att öka kännedomen om Sun

Living. Under 2023 har produkterna ytterligare anpassats för dessa

marknader.

– Med Sun Living ska vi fortsätta att öka marknadsandelana i

instegssegmentet för husbilar och vans. Vi ser att varumärket

etablerat ett segment som vi tror kommer öka ytterligare, säger

Johan Skogeryd, VD på Adria AB.

KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 13

Under 2023 har S.Karossers produktion fokuserat på

utställningsbilar för verktyg och profilkläder.

Uppbyggnaden av den mellaneuropeiska campermarknaden

med flera återförsäljare startade under året. Även i Sverige har

man börjat med återförsäljare.

2023 lanserades en ny modell där man nyttjat fördelarna med

den större camperns bekvämligheter tillsammans med den

mindre camperns smidighet.

Perfekt för den som önskar ta med en släpvagn under resan.

– Den svenska produktionen av campers fortsätter att växa

stadigt. Under det senaste året har företaget fortsatt att

utvecklas och stärka sitt varumärke genom att lansera en ny

modell för att behålla sin attraktiva position på marknaden,

säger Alf Ekström, koncernchef för KABE Group.

Intresset för små lätta husbilar i vansegmentet ökar fortfarande

stadigt. Inför modellår 2023 uppdaterades den interiöra

designen i samtliga modeller till en ljusare foliefärg. Affinity är

ett varumärke med tillverkning i Polen, men med svenska KABE

som huvudägare. Affinity Camper Van är ett helt fristående

varumärke, med egna ambitioner och utvecklingsmöjligheter.

– Affinity Camper Van representerar en spännande kombination

av komfort och praktisk design. Målet är att erbjuda möjlighet

till äventyr utan att kompromissa med bekvämligheten. Med

smarta sovlösningar och genomtänkta funktioner är Affinity ett

utmärkt val för dem som söker flexibilitet och frihet på vägarna,

säger Alf Ekström, VD för KABE Group.

År 2023 fortsatte leveranserna av Coachman husbilar

till den engelska marknaden att växa med en ökning av

efterfrågan på över 100%. Införandet av en Imperial A-Class

fullt integrerad husbil stärker Coachman Motorhomes som ett

premiumvarumärke. Ytterligare modeller kommer att introduceras

för säsongen 2024. Nätverket av husbilshandlare i Storbritannien

har vuxit till 17 återförsäljare.

– Under 2023 upplevde Coachman en betydande ökning av sin

omsättning, och varumärket fortsätter att utvecklas dynamiskt.

Under året introducerades flera nya modeller som har mötts med

stor entusiasm av våra kunder, säger Alf Ekström koncernchef

i KABE Group.

KAMA Fritid har agenturer för försäljning från de största

tillverkarna av tillbehör till husvagns- och husbilsbranschen i

Norden. KAMA Fritids marknadsandelar har ökat under åren och

är Nordens ledande grossist med tillbehör för husvagnar och

husbilar.

KAMA Fritid säljer också ett ökande antal produkter under de

egna varumärkena Wecamp, GoCamp och Royal Camping.

– Det breda sortimentet vi erbjuder marknaden är mycket

uppskattat av såväl återförsäljare som slutkonsumenterna.

Detta har lett till att KAMA Fritids försäljning ökat och

verksamheten visar en genomgående positiv trend, säger

Jonas Tidqvist, VD på KAMA Fritid AB.

KABEKONCERNEN

14 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023

KABE – Segment husvagnar och husbilar

KABE ABs verksamhet består i att utveckla, producera och

sälja husvagnar, husbilar och vans. Produkterna skall ha högsta

kvalitet, både vad gäller konstruktion och materialval. Produk-

ternas marknadsposition är inom premiumsegmentet och säljs

främst i Norden, men en ökande försäljning har under senaste

tre åren skett till Storbritannien, Tyskland, Schweiz, Holland och

Belgien.

Omsättning

Under 2023 uppgick omsättningen i segmentet husvagnar och

husbilar till 1 540 Mkr (1 378). Omsättningsökningen är främst

relaterad till försäljningsökning till exportmarknaderna.

Under 2023 har konjunkturläget med höjda räntor och en

försämrad köpkraft påverkat försäljningen av fritidsfordon nega-

tivt i hela Europa, men främst i Norden. Marknadsnedgången i

Norden har kompenserats genom en ökad försäljning av både

husvagnar och husbilar till Tyskland och husbilar till den brittiska

marknaden.

VERKSAMHET I DOTTERBOLAG

Försäljningsorganisation

Konsumentförsäljning

Försäljningen till konsument av KABEs produktprogram sker

genom c:a 150 fristående återförsäljare (cirka 60 % av dessa

saluför även Adria-produkter). Återförsäljarna är i vissa fall så

kallade multibrand-återförsäljare, dvs de säljer även andra

fabrikat än KABE, Adria, Sun Living eller Affinity. Största delen av

återförsäljarna har dock KABE och Adria som huvudvarumärken.

KABE-koncernen har långa affärsrelationer med merparten av

återförsäljarna. Genom att lansera KABEs husbilar brandade som

Coachman på Coachmans återförsäljarnät på den brittiska mark-

naden har marknadsnätet breddats kraftigt.

Affärsprocessen

Information om produkter och marknadsinformation

För att få information om nya marknadsinfluenser eller om hur

konkurrenssituationen förändras, sker ett arbete tillsammans med

återförsäljare i olika typer av arbetsgrupper (produktutveckling,

kvalitet, marknadsföring).

För varje marknad finns separata, nationella återförsäljargrupper.

För att få uppslag på produktnyheter intervjuas årligen även en

grupp initierade husvagns- och husbilsbrukare.

KABE arbetar också med nationella märkesklubbar, vilket skapar

direktkontakt med ett stort antal intresserade och initierade

KABE-ägare.

Digitalisering och digital transformation

Genom ökad satsning på digitalisering och digital transforma-

tion ska KABE bland annat säkerställa att slutkunder får en

bättre upplevelse inför och under KABE-ägandet samt förse våra

återförsäljare med digitala verktyg för att förenkla och underlätta

kontakterna med konsumenterna.

Målsättningen med den digitala transformationen är att ge en

förbättrad kundupplevelse genom möjlighet till unika kundan-

passningar, ökad kundnöjdhet och minskad försäljnings- och

marknadsföringskostnad.

Under de senaste åren har investeringar i digitala lösningar inten-

sifierats. För att säkerställa flöde av information, säkerhet och

digitala plattformar som möter kunden, har vi genomfört anpass-

ning av IT-infrastrukturen.

De digitala plattformarna möjliggör för KABE att ta fram nya inno-

vativa produkter och beredskap att följa nya marknadstendenser.

Plattformen ger förutsättningar till nya tjänster vilket ökar och ger

bättre och säkrare kommunikation med kunderna.

En svensktillverkad premiumprodukt, byggd för året-runt-bruk

i det nordiska klimatet.

För att anpassa verksamheten till det rådande marknadsläget

och efterfrågesituationen, har personal flyttats från husvagnspro-

duktionen till anläggningarna för husbilar. Initialt har den stora

omflyttningen av personal påverkat produktivitetsutfallet i båda

fabrikerna. Detta beroende på upplärning av personal och stor

skillnad på arbetsinnehåll i de olika monteringslinorna.

I början av 2023 var det fortsatt stor påverkan på produktionen

på grund av brister i leveranskedjan för insatsmaterial. Framför

allt förorsakade bristen på halvledare stora problem att upprätt-

hålla en planerad produktionstakt. Bristerna medförde att ett stort

antal ej kompletta produkter fick ställas i lager, vilket har gett

kraftiga följdverkningar på produktionsresultatet även under det

andra halvåret. Mycket av prishöjningarna på insatsmaterial har

kunnat transporterats vidare i distributionsledet, men de senaste

prishöjningarna har vi nödgats absorbera i verksamheten.

Övergripande målsättning

KABEs övergripande målsättning är att i varje del av konjunktur-

cykeln, så snabbt som möjligt, anpassa produktionen till rådande

marknadsläge. Ett led i detta arbete är att vi ständigt utvecklar

och effektiviserar våra produktionsmetoder. För att öka kund-

basen har KABEs modellutbud fortsatt att breddas. Genom inves-

teringar i produktivitetsförbättrande maskiner och utrustning samt

utveckling av produktionsmetoder, kan konsumenterna långsik-

tigt erbjudas ett fulltäckande sortiment av husvagnar, husbilar och

vans och till konkurrenskraftiga priser.

OMSÄTTNING

Mkr

Sverige 33% (50)

Tyskland 30% (16)

Danmark 2% (5)

Finland 4% (4)

Storbritannien 8% (2)

Övriga 14% (9)

FÖRSÄLJNING PER MARKNAD 2023

HUSVAGNAR OCH HUSBILAR

Norge 9% (14)

*För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27.

KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 15

Produktutveckling

Produktutvecklingen av nya modeller och nya konstruktioner görs

internt inom företaget. Utomstående konsulter engageras vid

vissa tillfällen i utvecklingsarbetet, då främst vid stora modellför-

ändringar.

All produktutveckling och alla tester görs i eget teknikcenter

i Tenhult. Teknikcentret innehåller bland annat köldkammare,

spolanläggning, ventilationsprovning, rullande landsväg, olika

vågar och en komplett prototypverkstad. Teknikcentret är en av

Europas mest utbyggda och kompletta anläggningar för testning

och utveckling av husvagnar och husbilar.

Under året har även KABE fått flera utmärkelser både från konsu-

mentorganisationer och journalistomröstningar.

Förändringar av produktionsprocessen

Vissa större projekt, rörande utveckling av produktionsprocessen,

görs i samarbete med utomstående konsulter. I övrigt används

alltid interna resurser för att driva förändrings- och utvecklings-

projekt i företaget.

Produktionen styrs enligt metoderna för ”Toyotamodellen” och

Lean production. Samtliga fabriker använder samma produk-

tions- och kvalitetssystem, vilket bland annat gör det möjligt att

flytta personal mellan produktionsanläggningarna för husvagnar,

husbilar och vans.

System har införts så att all information om eventuella brister och

verklig produktion i förhållande till planerad produktion visas i

realtid på stora monitorer i fabrikerna.

VERKSAMHET I DOTTERBOLAG

Certifiering och intern kontroll

KABE är certifierat enligt Transportstyrelsens kontroll för typgod-

kännande. Utöver detta finns en omfattande intern kontroll som

är baserad på uppföljning av varje enskild husvagn och husbil

som produceras. Systemet ger möjlighet att följa upp vem som

har gjort ett specifikt arbete och vilka typer och batcher av

material som ingår i en färdig produkt. Efter det att produkterna

har levererats till slutkonsument följs servicearbeten och garanti-

åtaganden upp på varje enskild husvagn eller husbil.

Kvalitetssäkring

KABE har utvecklat ett eget datorstyrt kvalitetssäkringssystem.

Systemet ger möjlighet att följa och säkerställa att brister och

felaktigheter upptäcks och att kompletteringar åtgärdas inom

rätt produktionsintervall i fabriken. Systemet ger möjlighet till

att kontinuerligt följa åtgärder på enskilda produkter. Systemet

är onlinebaserat och uppföljningen av åtgärder görs med direkt

access. Systemet ger också information om något material

saknas på en arbetsstation. Kontrollerna görs av personal som är

oberoende från produktionsledningen.

Flexline – ett unikt produktionssätt

KABE har sedan många år ett unikt produktionssätt kallat Flexline.

Systemet innebär att samma typ av moduler kan användas i olika

typer av husvagnar och husbilar. Genom Flexline-systemet skapas

möjlighet att producera kundanpassade produkter (över 100 000

möjliga alternativ) i kombination med serieproduktion.

KABE Estate-serien tog hem förstaplatsen i den övre mellanklasskategorin och andra plats i den totala rankingen i den internationella

tävlingen "Årets Husvagn 2024" i Tyskland. Priserna delades ut av "CARAVANING", Europas största camping- och husvagnstidning.

*För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27.

CARAVANS

DES JAHRES

2024

1. PLATZ Import

Kabe Estate

Obere Mittelklasse

16 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023

Totalmarknadsutveckling

Husvagnar

Under 2023 uppgick totalmarknaden i Norden till 6 218

husvagnar (8 404), vilket var en minskning med 26 % jämfört med

föregående år. Den svenska marknaden minskade under 2023

med 36 %. I Danmark minskade marknaden med 21 %, i Finland

minskade den med 11 % och i Norge var minskningen 22 %.

Husbilar

Den totala husbilsmarknaden i Norden under 2023 uppgick till

6 347 enheter (7 907), vilket är 20 % lägre än 2022. Den svenska

marknaden minskade med 24 %, den norska marknaden mins-

kade med 21 %, den finska minskade med 4 % och den danska

marknaden minskade med 20%.

Försäljningsutveckling

Husvagnar

KABEs marknadsandel i Sverige 2023 uppgick till 24 % (21).

KABEs totala marknadsandel i Norden ökade till 14 % (12). KABE

fortsätter att stärka sin marknadsposition inom segmentet dyrare

och större husvagnar. Förbättringen av KABEs marknadsandelar

i Sverige och Norden beror på att KABEs kunder inte är lika

konjunkturkänsliga. Även försäljningsutvecklingen på övriga

exportmarknader som Tyskland, Holland och Schweiz har varit

positiv. Flera nya stora återförsäljare har under de senaste åren

valt att börja arbeta med KABEs produkter, vilket genererat

volymökningar i dessa länder.

Husbilar

KABEs marknadsandel i Sverige 2023 uppgick till 7 % (6). KABEs

totala marknadsandel i Norden uppgår till 4 % (3).

Senaste året har försäljningen ökat på den tyska marknaden där

flera nya återförsäljare har börjat arbeta med KABEs produkter.

Även till Beneluxländerna och till Schweiz har försäljningen

ökat. Genom införandet av Mercedes-chassier på husbilarna

har KABEs marknadsandel inom premiumsortimentet förstärkts.

Framförallt har införandet av Mercedes-chassier medfört att

intresset för KABEs husbilar ökat hos tyska konsumenter.

Modellserier

Husvagnar

Estate-seriens modellsortiment har utökats de senaste åren. Den

är främst riktad mot barnfamiljer, men även som en liten, lätt rese-

vagn för två personer. Estate-serien riktar sig framför allt mot den

ökade kundgruppen av förstagångsköpare och ägare av andra

importerade fabrikat.

Ädelsten-serien har en mycket god basutrustning och hög

komfort och attraherar främst befintliga KABE-kunder och ägare

av andra skandinaviska märken. Ädelstenserien har funnits sedan

1963 och är ett beprövat modellkoncept som är mycket känt hos

konsumenterna.

Royal-serien är för de erfarna camparna som vill ha en välutrustad

vagn med mycket teknik, design och en hög utrustningsnivå.

Denna serie har marknadens största modellutbud.

Hacienda har samma utrustningsnivå som Royal-vagnarna,

men är de allra största husvagnarna som produceras i Europa.

Vagnarna är framtagna för våra mest köpstarka kunder. Hacienda

är även för de som ser husvagnen som ett alternativ till villavagn

och sommarstuga.

Imperial-serien är för de kunder som vill ha det allra senaste samt

erfarna KABE-kunder som vill växa inom varumärket. Med sin

unika design och höga utrustningsnivå är detta en unik vagn för

hela branschen.

Husbilar

KABE fortsätter stärka sin marknadsposition för husbilar inom

premiumsegmentet. För att nå en större försäljningsvolym har

KABE breddat modellprogrammet med helintegrerade bilar och

vans tillverkade på Mercedes-chassier.

Under året har flera nya modeller lanserats. Bland annat har

KABE Travelmaster Novum lanserats. Denna husbil har en

totalvikt under 3 500 kg och riktar sig till konsumenter som har

B-körkort som tagits efter 1996.

Under året har det även utvecklats husbilsmodeller anpassade

för den brittiska marknaden. Husbilen säljs under varumärket

Coachman och marknadsförs till största delen av Coachmans

återförsäljare. Intresset för bilen har varit stort och under året har

några stora husbilsåterförsäljare börjat sälja produkterna. Under

året har även både Novum-modellen och en integrerad husbil

utvecklats för den brittiska marknaden.

VERKSAMHET I DOTTERBOLAG

2024 kompletteras utbudet med en ny modell i 790-längd som finns i både Crown och Imperial-utförande.

*För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27.

KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 17

KABE Royal är halvintegrerade husbilar byggda på Mercedes-

chassin. I Royal-serien finns modeller i crossover-utförande, det

vill säga med nedsänkbar säng ovanför sittgruppen. Husbilarna är

unika på marknaden då de är byggda med King Size-bredd

(250 cm). Produkterna håller en hög teknisk nivå och utrustnings-

specifikation. Royal-serien riktar sig mot köpare som ställer höga

krav på utrustning och komfort.

Crown är helintegrerade husbilar byggda på Mercedes där

både bodel och bildel håller en mycket hög utrustningsnivå som

standard. Crown-serien byggs i längderna 760, 810 och 860 och

är det naturliga steget för kunden att byta upp sig till en KABE

husbil.

Imperial är KABEs mest luxuösa husbilar. Imperial-serien inne-

håller helintegrerade husbilar byggda med den högsta standard-

specifikationen. Imperial är för kunder som vill vara unika och

som uppskattar en mycket hög utrustningsnivå. Serien byggs i

längderna 810, 860 och 910.

Alla KABEs husbilar ligger inom det högre prissegmentet på

marknaden. Husbilarna är utvecklade för att kunna användas

året runt i nordiskt klimat. Väl isolerade karosser ger även bästa

boendekomfort på sommaren, vilket nu även centraleuropeiska

kunder upptäckt.

KABE Van är en helt unik van, som är utrustad med allt som

behövs för ett aktivt året-runt-användande i skandinaviskt klimat.

Kunder

KABEs kunder är främst konsumenter som redan äger en

husvagn eller husbil. Produkterna ligger i det högre prisseg-

mentet med en hög utrustningsnivå. Produkterna riktar sig

därmed främst till husvagns- och husbilsägare som nyttjar sina

husvagnar och husbilar året om. Kunderna är till huvuddelen

villaägare (c:a 80 %), de bor utanför storstadsregionerna och de

har ett stort spektrum av fritidsintressen.

För kunder som inte använt ett fritidsfordon tidigare, erfordras

specifika marknadsföringsinsatser för att informera kunderna

om KABEs unika konstruktions- och nyttjandefördelar för det

nordiska klimatet.

Genom lansering av en modernare design i Estate-modellerna

har nu KABE en produkt att erbjuda modeller anpassade för en

yngre kundgrupp. Tidigare har KABE inte nått dessa kunder, då

de på grund av prisnivån ofta varit hänvisade till att köpa billigare

importmärken eller begagnade fordon. Estate-vagnarna är också

lättare vilket gör att de är mer anpassade för el- och hybridbilar.

Export

Exportandelen uppgår till c:a 68 % (52) av totalförsäljningen.

Målsättningen är att exportandelen skall uppgå till minst 50 %. Att

ha en stor exportandel har varit en målmedveten strategi för att

minska företagets beroende av den svenska marknaden. Framför

allt har försäljningen till Tyskland och England ökat det senaste

året.

Produktion

KABEs produktionsvolym ska snabbt kunna anpassas till en

förändrad efterfrågan. Målsättningen är att huvuddelen av

företagets kostnader skall vara rörliga. Företaget eftersträvar att

verksamhetsförändringar genomförs tidigt i en konjunkturcykel.

För att effektivisera produktionen och säkerställa en hög och

jämn kvalitetsnivå arbetar företaget enligt den så kallade Toyota-

modellen (5S och Lean production) i produktions- och utveck-

lingsarbetet. Metoden bygger framför allt på att hitta brister i

produktionen och att genom en kontinuerlig förändrings- och

utvecklingsprocess skapa förutsättningar för ytterligare effektivi-

tets- och kvalitetsförbättringar.

Alla delar och avdelningar inom produktionen arbetar efter

en gemensam takttid (i varje tidsintervall ska en husvagn eller

husbil lämna fabriken). Anpassningarna av produktionen till Lean

production görs löpande och företaget förväntas få en kontinuer-

ligt förbättrad effektivitetsutveckling under de kommande åren.

Konkurrenter

Husvagnar

Den enda svenska konkurrenten är Polarvagnen, som produceras

i Dorotea. Polar har efter många års nedgång ökat försäljningen

senaste året. Av de importerade varumärkena är det slovenska

Adria (ingår i KABE-koncernen) samt tyska Hobby och Knaus som

har högst försäljning i Sverige. Hobby har även en stark position i

övriga Norden.

Husbilar

Husbilsmarknaden är mycket fragmenterad med ett stort antal

varumärken inom några stora koncerner. De importerade fabri-

katen Adria (ingår i KABE-koncernen), Knaus, Hymer, Dethleffs

och Bürstner är störst på den nordiska marknaden. KABE Travel

Master har högst marknadsandel inom segmentet exklusiva

husbilar. Under de senaste åren har ytterligare flera tyska och

franska varumärken försökt bryta sig in på den nordiska mark-

naden, men deras andel av marknaden är fortsatt relativt låg.

Vans

Under det senaste året har marknaden för vans ökat kraftigt i

Centraleuropa, men produktgruppen har inte ännu haft någon

större försäljningsframgång i Skandinavien. Vans riktar sig till en

ny kundgrupp som framför allt använder sina produkter för mer

”fricamping” utanför de etablerade campingplatserna.

År 2024

Höjd räntenivå, ökad arbetslöshet och inflation har haft en

återhållande effekt på försäljning av fritidsfordon under 2023.

Beroende på konsumenternas höga andel lån med rörliga räntor

i Norden (framför allt Sverige) har nedgången varit kraftigare på

dessa marknader än för övriga Europa. Under pandemin ökade

försäljningen kraftigt vilket borde innebära att försäljningen

vänder upp igen när konsumtionsutrymmet ökar med fallande

räntor, fallande inflation och högre löneökningar de kommande

åren.

KABE har under de senaste åren haft en hög produktutvecklings-

takt. Antal modeller i premiumsegmentet har ökat och KABE har

även med framgång lanserat nya produkter på fler exportmark-

nader det senaste året. Breddningen av marknadsbasen kommer

att bidra till kontinuitet i verksamheten och starkare resultatut-

veckling över tid.

Med KABEs ökade diversifiering, starka finansiella ställning,

kompletta produktportfölj och höga inneboende innovationstakt

står KABE väl rustade för att möta framtida marknadskrav och

kundintressen.

VERKSAMHET I DOTTERBOLAG

KABE tog hem tredje platsen i den halvintegrerade klassen över

75 000 Euro i importkategori vid tävlingen "Årets husvagn 2024"

i Tyskland med sin modell TM Novum/Royal. Utmärkelserna

tilldelades av "CARAVANING", Europas främsta tidskrift för

camping och husvagnar.

*För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27.

18 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023

Adrias försäljning har under 2023 påverkats av konsumenternas

lägre konsumtionsutrymme, då huvuddelen av Adrias produktsor-

timent framförallt riktar sig till mellan- och lågprissegmentet. Till

skillnad mot under pandemin då detta marknadssegment hade

bättre utveckling. Främst är det barnfamiljerna som har tvingats

skjuta på sina inköpsplaner av husvagnar. Adrias marknadsandel

för husvagnar i Sverige, Norge och Finland uppgår till 20 % (25).

Men Adria är fortsatt det mest sålda fabrikatet i Norden.

För husbilar har Adria försvarat positionen som marknadsledare

i Norden. Även under år 2023 har det varit brister av leveranser

från Adria i Slovenien, vilket påverkat leveranskapaciteten. Adrias

och Sun Livings marknadsandel i Sverige, Norge och Finland

uppgår till 14 % (12).

På grund av att Adria i Slovenien har haft stora leveransproblem

av husbilar, främst kopplat till försenade leveranser av chassier

från Stellantis i Italien, har Adria i Sverige tvingats att avboka ett

antal ordrar under året.

Totalt har Adria behållit sin position som det mest sålda fabrikatet

både vad gäller husvagnar och husbilar i Sverige, Norge och

Finland.

Förlängt distributionsavtal

Under 2023 förlängdes distributionsavtalet med Adria Mobil

d.o.o. Avtalet gäller nu till 2034, med en option om förlängning

till 2038. Avtalet ger koncernen möjlighet att långsiktigt arbeta

med att utveckla produktprogram och återförsäljarorganisation.

Förlängning av kontraktet säkerställer KABE-koncernens starka

marknadsposition i Norden för det kommande decenniet.

Omsättning

Adria-fabriken i Slovenien, för att gemensamt ta fram långsiktiga

utvecklingsplaner av produkterna.

Adria arbetar nära återförsäljarna jämfört med många andra

aktörer i branschen. Organisationen strävar efter effektivitet

och kvalitet, där målet är att vara den bästa samarbetspartnern

gentemot återförsäljarna. Effektiviteten är tydlig då storleken

på Adrias Norden-organisation är i paritet med konkurrerande

jämförbara organisationer som enbart arbetar mot den svenska

marknaden.

Marknadsutveckling

Husvagnar

Adrias husvagnar har sålts i Sverige sedan mitten av sextiotalet.

Adria är sammantaget det mest köpta märket i Sverige, Norge

och Finland, med en marknadsandel på 20 % (25). I Sverige

uppgick marknadsandelen till 20 % (27). I Norge uppgick mark-

nadsandelen till 20 % (23) och i Finland till 21 % (23). Nedgången i

marknadsandel hänger samman med att Adrias största kund-

grupper, inom mellan och lågprissegmentet, har drabbats av

den försämrade konjunkturutvecklingen och konsumenternas

minskade köpkraft under året.

Adrias produktsegment täcker hela marknaden. Adrias produkt-

fördel är bland annat att produkterna är bättre anpassade till

de skandinaviska förhållandena och mer välutrustade jämfört

med andra centraleuropeiska varumärken. Adria har även en

modellserie som har låg vikt och riktar sig till köpare av lättare

husvagnar.

Husbilar

Adria har varit det mest sålda fabrikatet i Sverige, Norge och

Finland sedan många år. Marknadsandelen uppgår till 10 % (10).

Den största andelen av Adrias försäljning är inom mellanprisseg-

mentet. Adria har också ett komplett produktprogram med vans.

I Sverige uppgår Adrias marknadsandel till 9 % (10). I Norge

uppgår Adrias marknadsandel till 11 % (8). Antalet återförsäljare

som säljer Adrias produktprogram i Norge har under de senaste

åren ökat kontinuerligt. Marknadsandelen i Finland uppgår till

9 % (12). Nedgången hänger samman med de leveransproblem

som Adria-fabriken i Slovenien har haft på grund av brister på

insatsmaterial.

Sun Living

Husbilsmärket Sun Living, som lanserades i Sverige, Norge och

Finland 2016, marknadsförs som ett lågprisfabrikat och instegs-

märke på husbilsmarknaden.

Adria och Sun Living – Segment husvagnar och husbilar

Adria AB är importör av den slovenska husvagns- och husbilstillverkaren Adria Mobils

d.o.o hela produktprogram i Sverige, Norge och Finland.

Under 2023 uppgick omsättningen i segmentet husvagnar och

husbilar till 1 009 Mkr (1 040).

Försäljningsorganisation

Försäljningen till konsument sker genom drygt 100 fristående

återförsäljare (cirka 85 % av dessa säljer även KABE). I Sverige

och Norge säljs produkterna direkt till återförsäljarna från huvud-

kontoret i Tenhult. I Finland säljs hela produktsortimentet genom

koncernbolaget KABE Adria OY, med huvudkontor i Helsingfors.

Affärsprocessen

För att få information om nya marknadsinfluenser och den aktu-

ella konkurrenssituationen, sker ett kontinuerligt arbete tillsam-

mans med återförsäljarna.

För varje marknad finns separata nationella återförsäljargrupper

som tillsammans med Adrias medarbetare anpassar produkterna

till nordiska förhållanden. Regelbundet möts även represen-

tanter från organisationen i Sverige och representanter från

VERKSAMHET I DOTTERBOLAG

FÖRSÄLJNING PER MARKNAD 2023

HUSVAGNAR OCH HUSBILAR

Sverige 56 % (57)

Finland 18% (15)

Norge 26 % (28)

*För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27.

OMSÄTTNING

Mkr

KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 19

Den totala försäljningen av Sun Living på nämnda marknader

uppgår till 227 enheter (129). Under de senaste åren har mark-

naden för husbilar i lågprissegmentet vuxit på samtliga mark-

nader i Norden. Detta beror på att dessa husbilar konkurrerar

med begagnade fabrikat i mellanprissegmentet.

Produktserier

Husvagnar

Husvagnarna är indelade i fem olika modellserier. Action-serien

erbjuder trendvagnar för det aktiva paret där design och aerody-

namik är högsta prioritet. Aviva-serien är instegsmodeller där pris

och vikt är av central betydelse. Altea-serien är också instegs-

modeller, men med betoning på design och funktion. Serien är

byggd för sommar, höst och vår och är avsedda för bilar med låg

dragvikt. Adora-serien är en mellanklasserie med flest antal plan-

lösningar. Alpina-serien består av större vagnar och byggs endast

i fullbredd. Alpina-serien är den serie som är bäst anpassad för

det skandinaviska vinterklimatet. Denna serie har också en högre

utrustningsnivå än övriga serier.

Husbilar

Adrias husbilar finns i totalt sex olika modellserier där tre har olika

utrustningsnivåer för kunderna att välja mellan. På detta sätt täcks

alla segment av husbilsmarknaden, men med ett minimum av

varianter. Upplägget har varit mycket positivt för både återförsäl-

jarna och slutkunderna, då man snabbt kan hitta vilken husbils-

modell som passar familjen.

Varumärket Sun Living produceras i åtta olika modeller. Sun

Living är en instegsmodell för nya husbilsköpare i segmenten

van, alkov och halvintegrerade husbilar. Sedan något år ingår

även en modellserie med vans i produktportföljen.

Kunder

Adrias husvagnar har historiskt en stor andel kunder bland

barnfamiljer och förstagångsköpare. Många Adria-kunder väljer

att byta till en Adria igen, vilket innebär att återköpsandelen och

lojaliteten ökar. Den höga marknadsandelen innebär även att

begagnade Adria-enheter har bra andrahandsvärde.

När det gäller Adrias husbilar är majoriteten av kunderna

personer i övre medelåldern. Även här ökar andelen som väljer

att köpa en Adria även andra gången. Generellt är dock husbils-

kunden mer benägen att byta varumärke än husvagnskunden.

Adria har också en stark produktportfölj avseende vans. Försälj-

ningen under året har påverkats negativt av leveransstörningar.

Det finns dock en fortsatt hög efterfrågan för denna produkt-

grupp.

Adrias höga marknadsandel ger högt andrahandsvärde på varu-

märkets produkter, vilket bidrar till en kontinuerlig hög marknads-

andel oavsett marknadsutveckling.

År 2024

Tack vare ett nationellt återförsäljarnät och ett heltäckande

produktprogram kommer Adria att kunna befästa en stark mark-

nadsposition. Detta gäller både husvagnar och husbilar. Genom

det förlängda distributionsavtalet kan Adria fortsätta att investera

i varumärkesbyggande aktiviteter och säljmaterial hos återförsäl-

jarna.

Under de två senaste åren har försäljningsvolymerna hämmats

av Adria-fabrikens leveransproblem, vilket påverkat leveranserna

och försäljningen.

Antalet återförsäljare som valt att arbeta exklusivt med koncer-

nens varumärken har de senaste åren ökat. Detta har bidragit till

att Adrias marknadsposition har förstärkts och det kommer att

leda till en högre försäljning för Adria när marknaden vänder igen.

VERKSAMHET I DOTTERBOLAG

Adria lanserade 2023 minivanen Active Pro.

*För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27.

20 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023

Coachman Caravan Company Limited är en brittisk tillverkare

av kvalitetshusvagnar med egen produktionsanläggning i Hull,

East Yorkshire, där alla bolagets samtliga husvagnsmodeller

tillverkas.

Omsättning

Coachman Caravan rapporterar fortsatt starka försäljningssiffror

med en omsättning för 2023 uppgående till 1 001 (762) Mkr.

Omsättningen för husbilar förväntas öka under de närmaste åren

och många fler förväntas säljas under säsongen 2024.

Försäljningsorganisation

Företagets produkter säljs till slutkunder i Storbritannien via ett

nätverk av cirka 50 återförsäljare, varav 10 är nytillkomna under de

senaste månaderna. Nya återförsäljare, tillsammans med befintliga,

kommer genom ökad exponering av Coachmans produkter i hela

Storbritannien och genom bättre tillgång till produkterna för slutkun-

derna att bidra till att förbättra Coachmans marknadsandel.

Affärsprocess

Koncernens relationer med sitt kundnätverk är nyckeln till dess

långsiktiga framgång. Dialog med återförsäljare är en viktig del av

affärsprocessen. Här fångas nya trender upp och marknadstrender

kan följas löpande.

Coachmans säljteam har regelbunden kontakt med nätverket av

återförsäljare för att säkerställa att husvagnarna och husbilarna

uppfyller användarens förväntningar. Gemensamma produktut-

vecklingsmöten hålls för att identifiera önskemål och behov hos

målgrupperna för de olika produktlinjerna.

Utöver detta är koncernens relation med leverantörer nyckeln till att

leverera den kvalitet och det värde som kunderna efterfrågar.

Marknadsutveckling

Husvagnar

Lågkonjunkturen 2023 har påverkat Storbritannien något lindrigare

än stora delar av övriga Europa och även om ökade levnadskost-

nader och osäkerheten i energipriserna har bromsat efterfrågan är

försäljningen av husvagnar för närvarande fortfarande stabil. Detta

tillsammans med det ökade trycket av stigande räntor är något

Coachman Caravan behöver vara uppmärksamma på framöver.

Följaktligen kommer verksamheten att fortsätta att övervaka

eventuella utmaningar på marknaden och kommer att anpassa

orderböckerna därefter för att undvika att stå med för stort lager vid

säsongens slut.

Planerna på att investera i ytterligare lokaler och nya produk-

tionsanläggningar fortsätter dock så att verksamheten är redo när

efterfrågan åter ökar.

Företaget fortsätter att utveckla sitt husvagnssortiment med tydligt

fokus på välutrustade modeller i mellan- och premiumsegmentet.

Husbilar

Sedan Kabe Group helt förvärvade Coachman Caravan 2021 har

ett djupare samarbete med koncernen inletts. Detta samarbete

har inneburit att Coachman har dragit nytta av Kabes "know how"

och omfattande erfarenhet av husbilar för att lansera ett antal

Coachman-märkta husbilar till den brittiska marknaden.

Till säsongen 2025/26 är det företagets avsikt att tillverka husbi-

larna lokalt för att fullt ut kunna dra nytta av den ökande efterfrågan

på husbilar. För närvarande är efterfrågan högre än utbudet så

att förbättra försäljningen inom detta område kommer att hjälpa

Coachman att bli mer konkurrenskraftiga och öka sin marknads-

andel.

Coachman Caravan – Segment husvagnar och husbilar

Produktsortiment

Coachmans husvagnar och husbilar är byggda enligt hög standard

med hjälp av toppmoderna konstruktionsmetoder och material.

Coachman Caravan strävar alltid efter att skapa det perfekta fritids-

fordonet anpassat för det brittiska mellan- och premiumsegmentet.

Husvagnar

För säsongen 2024 har Coachman Caravan minskat antalet serier

till fem med totalt 18 modeller. Inom de fem serierna (Acadia, VIP,

Laser, Laser Xcel och Lusso) finns en design och layout som passar

de flesta kunder och budgetar, som var och en erbjuder maximal

komfort vid sidan av bekvämlighet.

Husbilar

Under de senaste 2 åren har Coachman introducerat en "Travel-

master” under eget varumärke vilken är byggd enligt brittiska speci-

fikationer. Verksamheten har också till säsongen 2024 lanserat dels

sin allra första Mercedes A-klass-husbil, "Imperial", dels en mindre

husbil Travelmaster Sportivo som gjorde sin debut på Birmingham

NEC-mässan i februari 2024.

Utöver detta presenterade Coachman också sin nya van i februari

2024 som är baserad på en Fiat och som initialt kommer att impor-

teras från Affinity.

Kunder

Det breda utbudet av husbilar och husvagnar gör Coachman till ett

uppskattat val för många målgrupper, från barnfamiljer till seniorer.

Husvagnarna är kända för sin höga kvalitet, vilket skapar ett gott

rykte och ger en hög grad av återkommande kunder. Majoriteten av

kunderna uppgraderar till en ny Coachman i genomsnitt vart tredje

år.

Företaget har ännu ingen instegsmodell i sitt produktsortiment

vilket för närvarande begränsar tillgången till en potentiell sektor av

marknaden.

2024

Tack vare ett växande nationellt nätverk av återförsäljare och ett

omfattande produktsortiment förväntas Coachman fortsätta stärka

sin marknadsposition inom både husvagnar och husbilar.

Tillverkare av kvalitetshusvagnar och import av KABE

husbilar för den brittiska marknaden.

VERKSAMHET I DOTTERBOLAG

*För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27.

KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 21

VERKSAMHET I DOTTERBOLAG

Coachman Travel Master Sportivo 565.

Coachman Travel Master.

22 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023

Affinity RV Sp. z.o.o. är tillverkare av vans med en produktionsan-

läggning i Ozorków i Polen.

2023 var Affinitys fjärde verksamhetsår och under andra kvar-

talet 2023 lanserade företaget en andra monteringslinje vilket

fördubblade produktionskapaciteten. 2022 års utmaning i förse-

nade leveranser av FIAT-chassin med produktionsavbrott som

följd, har i år kunnat undvikas tack vare starten av samarbetet

med MAN. Det är även det samarbetet som möjliggjort ökad

kapacitet och effektivitet vilket resulterat i en ökad omsättning

och vinst.

Produktionsorganisation och nuvarande lagernivåer gör det

möjligt att fortsätta produktionen utan avbrott. Det ger också en

säker bas för vidareutveckling av Affinity.

Under det senaste året har företaget utökat sitt europeiska åter-

försäljarnätverk. I planerna för 2024 ingår också att gå in på den

brittiska marknaden. Genomförandet av denna plan kommer att

ske i direkt samarbete med Coachman.

Även produktportföljen har utvecklats vilket beskrivs närmare

längre ned.

Omsättning

2023 uppgick omsättningen inom husvagns- och husbilsseg-

mentet till 206 (112).

Produktförändringar

Idag erbjuder Affinity fem olika vansmodeller, tre på Fiat Ducato-

chassit och två på MAN TGE-chassit. Dessutom presenterades på

CMT-mässan i Stuttgart i januari 2024, Freedom – en instegs-

modell som produceras i fabriken i Ozorków. Det entusiastiska

mottagandet av det nya projektet öppnar upp ytterligare ett fält

för utveckling för företaget. Produktportföljen kommer att utökas i

år för att bättre anpassa sig till kundernas förväntningar.

Marknadsföring

Affinitys nuvarande marknadspolicy bygger på marknadsföring

via sociala medier och närvaro på branschmässor i Tyskland.

Affinity utökar även samarbetet med den tyska branschtidningen

Promobil, samt branschjournalister och YouTubers.

Marknadsutveckling

2023 har Affinity mött en mer utmanande marknadsmiljö på en

krympande europeisk husbilsmarknad. Affinity fortsätter dock

att öka sin marknadsandel genom att öka antalet modeller och

utöka återförsäljarnätverket. Närvaron på nya marknader (främst

Storbritannien) bör mer än kompensera för det lägre intresset från

den krympande europeiska marknaden.

Utvecklingsutsikter

Affinitys mål för 2024 är att bibehålla nuvarande produktions-

volymer eller öka dem något. Målsättningen baseras på konjunk-

turförsämringen och det minskade konsumtionsutrymmet hos

konsumenter där bedömningen är att 2024 kommer bli ett tufft

år för hela fritidsfordonsbranschen. Med Affinitys utvecklings-

strategi som bygger på innovation och originalitet och en utökad

produktionskapacitet och växande marknad står Affinity förberett.

Huvudmålet med varumärket är att presentera unika produkter,

väl anpassade till kundernas behov.

Affinity – Segment husvagnar husbilar

Tillverkare av vans för den skandinaviska och

europeiska marknaden.

Försäljningsorganisation

Affinitys produktportfölj säljs för närvarande genom dels ett eget

återförsäljarnätverk på flertalet empiriska marknader utanför

Skandinavien, dels genom KABEs återförsäljarnätverk i Skandi-

navien. Allt eftersom produktionstakten ökas är målsättningen

att utöka återförsäljarnätverket för att öka täckningsgraden på

bearbetade marknader.

Eurons växelkurs och dess inverkan på företagens utveckling

Växelkursen för den polska zlotyn mot euron har minskat avse-

värt de senaste månaderna. En betydande del av kostnaderna,

särskilt lönekostnaderna, realiseras i zloty och försäljningen sker

i euro. Därför har förändringen i valutasituationen under denna

period haft en negativ inverkan på bolagets finansiella resultat.

Regeringsskiftet i Polen och de fortfarande synliga effekterna av

kriget i Ukraina gör det svårt att presentera en tillförlitlig prognos

för nästa år.

OMSÄTTNING

Mkr

*För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27.

VERKSAMHET I DOTTERBOLAG

KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 23

2023 uppdaterades den interiöra designen till en ljusare träfoliefärg.

VERKSAMHET I DOTTERBOLAG

24 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023

Omsättning

Omsättningen för segmentet tillbehör uppgick till 264 Mkr (330).

KAMA Fritids försäljning av tillbehör är i huvudsak koncentrerad

till perioden februari till och med juli månad. Minskningen

av omsättningen beror på att vissa produkter som förtält till

husvagnar och markiser följer försäljningen av nya produkter, och

samtidigt har återförsäljarna under året minskat sina lagernivåer i

sina tillbehörsbutiker.

KAMA Fritid – Segment tillbehör

Under de senaste åren har det varit stora utmaningar att hantera

prishöjningar både på artiklar och på transporter. Huvuddelen av

kostnadshöjningarna har kunnat transporteras vidare i distribu-

tionsledet. Under året har fokus varit att minska lagret, då en del

artiklar köpts in under 2022 till högre transportpriser än vad som

gällt under 2023.

Affärsprocessen

Målsättningen är att bygga upp kompletta KAMA-butiker hos alla

husvagns- och husbilsåterförsäljare. Detta gäller oavsett vilka

husvagns- eller husbilsmärken återförsäljarna säljer. Profileringen

i butikerna förstärker KAMA Fritids marknadsledande position på

tillbehör och fritidsartiklar.

Butikslösningar utvecklas tillsammans med ett par olika inred-

ningsföretag. Förpackningsmaterial utvecklas kontinuerligt för

att förbättra exponeringen av produktsortimentet och underlätta

hanteringen av varorna i återförsäljarnas butiker.

Under lågsäsong arbetar lagerpersonalen med ompackning av

varor till olika typer av konsumentförpackningar. Förpackningarna

är anpassade för exponering i KAMA Fritids butikssystem.

Webbshop

KAMA Fritid har en egen webbshop. Genom webbshopen kan

konsumenterna beställa varor ur hela KAMA Fritids sortiment.

Konsumenterna väljer återförsäljare, därmed konkurrerar inte

E-handeln med det ordinarie distributionsledet. Konsumenten

väljer den återförsäljare som den önskar för att hämta ut sina

valda varor, vilket ökar trafiken i butiken och skapar möjligheter

till merförsäljning för återförsäljarna.

Utbildning av säljpersonal hos återförsäljarna

Under de senaste åren har utbildningsinsatserna ökat. KAMA

Academy har ett antal utbildningstillfällen per år. Utbildningen

omfattar både produktutbildning, butiksdisplay och försäljnings-

kunskap. Sedan december har vi ett E-learning system där vi

regelbundet lägger till nya utbildningsprogram. Mottagandet har

varit mycket positivt.

IT-system

För att förbättra effektiviteten från beställning till leverans inves-

teras det kontinuerligt i utvecklingen av webbaserade system för

beställning och uppföljning av lager samt beställningshistorik.

Systemen förenklar återförsäljarnas beställningsarbete och ger

möjligheter att kontrollera eget lager och inköpshistorik.

Antalet återförsäljare som använder sig av det webbaserade

beställningssystemet ökar. Systemet underlättar även beställ-

ningar, hanteringen av gods och betalningssystem i återförsäl-

jarnas butiker.

Nordens största tillbehörsgrossist i fritidsbranschen.

FÖRSÄLJNING PER MARKNAD 2022

OMSÄTTNING

Mkr

Sverige 77% (78)

Finland 4% (4)

Norge 18% (18)

Försäljningsorganisation

Försäljningen sker genom 300 fristående husvagns- och

husbilsåterförsäljare i Sverige, Norge och Finland. KAMA Fritid är

en renodlad grossist som endast säljer till detaljister. Huvuddelen

av varuleveranser till Norge och Finland sker direkt från central-

lagret på Torsvik.

Norge

Försäljningen och alla kontakter med återförsäljarna sköts av

personal på KAMA Fritids kontor i Sarpsborg. Verksamheten i

Norge har utvecklats positivt de senaste åren genom att KAMA

Fritid har tagit över Isabellas försäljning av förtält.

Finland

KAMA Fritid bedrivs från hyrda lokaler på Vaanda-området

utanför Helsingfors. Säljarna har regelbunden kontakt med åter-

försäljarna i Finland, men största delen av produkterna levereras

från centrallagret i Jönköping direkt till återförsäljarna i Finland.

Marknadsutveckling

Den minskade försäljningen av husvagnar och husbilar under

2023 har påverkat KAMA Fritids försäljning negativt. Försäljnings-

nedgången beror även på att återförsäljarna har anpassat sina

lager för en vikande marknad för nya fritidsfordon. Anpassning av

lagren påbörjades redan under andra halvåret 2022.

En låg utskrotning av både husvagnar och husbilar, i förhållande

till nyregistreringarna, ökar kontinuerligt antalet fritidsfordon

och campare som brukas, vilket långsiktigt påverkar Kama

Fritids verksamhet positivt. Den låga utskrotningen gör också att

efterfrågan på reservdelar ökar. Det ökade husbilsbeståndet har

även lett till en högre efterfrågan på speciella husbilstillbehör och

artiklar utvecklade och anpassade för boende till mer kortfristigt

boende på ställplatser eller tillfälliga uppställningsplatser.

Leveranserna av tillbehör till husbilar och försäljningen av konsu-

mentförpackade tillbehör ökar kontinuerligt. Förpackningarna är

anpassade till KAMA Fritids butikskoncept. Antalet KAMA-butiker

har under 2023 fortsatt att öka och uppgår nu till över 120 butiker

i Norden. Under året har den första butiken upprättats hos en

tysk återförsäljare.

*För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27.

VERKSAMHET I DOTTERBOLAG

KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 25

*För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27.

Hanteringsutrustning

För att kunna öka volymerna måste hanteringen av gods ständigt

effektiviseras, då huvuddelen av leveranserna är koncentrerade

till vår- och sommarsäsongen. Investeringar i nya lager- och

plocksystem görs kontinuerligt för att höja produktiviteten och

servicegraden till återförsäljarna. Samtliga system är uppdaterade

och har en hög driftsäkerhet.

Produktsortiment

KAMA Fritid har marknadens bredaste sortiment av artiklar för

mobilt boende och reservdelar för husvagnar och husbilar.

KAMA Fritid har agenturer för försäljning och reservdelshantering

från de största tillverkarna av komponenter till husvagns- och

husbilsbranschen, vilka bland annat innefattar Dometic, Thule,

Thetford, Alde, Fiamma, med flera. KAMA Fritid är även

generalagent för Fiammas hela utbud av fritidsartiklar i Sverige

och Finland och för Westfields sortiment av fritidsmöbler.

KAMA Fritid har de senaste åren förstärkt sin marknadsledande

position för förtält och markiser till husvagnar och husbilar. KAMA

Fritid är dessutom importör av förtält av det danska fabrikatet

Isabella, som är Europas största tälttillverkare. KAMA Fritid har

Isabella-agenturen för Sverige, Norge och Finland. Markiserna till

husbilar tillverkas av företagen Thule i Belgien, Dometic i Belgien

och Fiamma i Italien.

KAMA Fritid säljer också ett ökande antal produkter under de

egna varumärkena WeCamp, GoCamp och Royal Camping.

WeCamp

Varumärket WeCamp är etablerat på den skandinaviska mark-

naden. Sortimentet omfattar fritidsmöbler, husgeråd och tältmate-

rial med mera.

GoCamp

GoCamp är det varumärke som KAMA Fritid använder för

branschanpassade tekniska produkter såsom elcyklar, smart-TVs,

ledbelysning, solpaneler, rengöringsmedel och husbilstillbehör

med mera.

Royal Camping

Varumärket Royal Camping, med de underliggande varumärkena

Camping Queen, Camping King och Camping Kidz. Sortimentet

har utvecklats med inriktning mot ”glamping” (glamour camping)

och innehåller serviser, glas, textilier, heminredning, möbler med

mera.

Konkurrenter

KAMA Fritid erbjuder det bredaste produktsortimentet och den

högsta servicenivån i Norden. KAMA har som enda tillbehörs-

företag utvecklade butiks- och datasystem som möjliggör för

återförsäljarna att hantera stora volymer under högsäsongen.

KAMA erbjuder som enda grossist möjlighet för återförsäljarna att

skapa sin egen webb-handel.

I Norge finns konkurrenter som Max Fritid (Kroken Caravan AS)

och i Finland Caravan Tukko OY och KAHA. Under senare år har

dock en ökad konkurrens märkts från tyska grossistföretag, som

försökt etablera sig på den nordiska marknaden.

År 2024

KAMA Fritid bedöms ha en fortsatt positiv långsiktig utveckling

av verksamheten. Återförsäljarnas lagernivåer har under 2023

anpassats till den rådande marknadssituationen. Detta tillsam-

mans med ett ökat intresse för camping och förbättrad köpkraft

hos konsumenterna bedöms påverka KAMAs verksamhet positivt

under 2024.

VERKSAMHET I DOTTERBOLAG

KAMA Fritid erbjuder det bredaste produktsortimentet och den högsta servicenivån i Norden. KAMA Fritid har som enda

tillbehörsföretag utvecklade butiks- och datasystem som möjliggör för återförsäljarna att hantera stora volymer under högsäsongen.

*För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27.

26 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023

Aktiedata per balansdagen 2023 2022 2021 2020 2019

Resultat/aktie, kr 25:56 25:22 23:56 7:44 13:11

Eget kapital/aktie, kr 180:67 162:89 144:33 128:00 121:11

Föreslagen utdelning/aktie, kr 8:00 8:00 7:00 3:00 0

Börskurs, kr 308 194 276 165 144

Antal aktier 9 000 000 9 000 000 9 000 000 9 000 000 9 000 000

Kursutveckling och aktieomsättning 2019-2023

Källa: NASDAQ OMX

KABE Group-aktien

EGET KAPITAL/AKTIE

RESULTAT/AKTIE

KABE Group AB

1000-tal

*För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27.

SEK

KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 27

*För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27.

Finansiella rapporter

Förvaltningsberättelse

Förvaltningsberättelse 28

Förslag till vinstdisposition 30

Flerårsöversikt 31

Bolagsstyrningsrapport 32

Räkenskaper Koncernen

Rapport över totalresultatet 38

Rapport över finansiell ställning 39

Kassaflödesanalys 40

Rapport över förändring av eget kapital 41

Koncernen noter

1 Redovisnings- och värderingsprinciper 42

2 Segmentsrapportering 42

3 Intäkter från avtal med kunder 44

4 Anställda och ersättning till anställda 44

5 Avskrivningar fördelade per funktion 45

6 Kostnad per kostnadsslag 45

7 Övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekostnader 45

8 Arvode till revisorer 46

9 Transaktioner med närstående 46

10 Finansiella intäkter och kostnader 46

11 Skatt 46

12 Rörelseförvärv 47

13 Immateriella tillgångar 48

14 Materiella anläggningstillgångar 49

15 Nyttjanderättstillgångar 50

16 Andelar i intressebolag 51

17 Andra långfristiga fordringar 51

18 Varulager 52

19 Rörelsefordringar 52

20 Finansiella instrument 53

21 Eget kapital 54

22 Avsättningar 54

23 Förändring i finansiell skuld 54

24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 54

25 Ställda säkerheter 54

26 Eventualförpliktelser 55

27 Finansiell riskhantering 55

28 Händelser efter balansdagen 55

Räkenskaper Moderbolaget

Rapport över totalresultatet 56

Balansräkning 57

Kassaflödesanalys 58

Förändring av eget kapital 59

Moderbolaget noter

1 Redovisnings- och värderingsprinciper 60

2 Anställda och ersättning till anställda 60

3 Avskrivningar fördelade per funktion 60

4 Kostnad per kostnadsslag 61

5 Transaktioner med närstående 61

6 Operationell leasing 61

7 Arvode till revisorer 61

8 Ränteintäkter och räntekostnader 61

9 Bokslutsdispositioner 61

10 Skatt 61

11 Materiella anläggningstillgångar 62

12 Andelar i koncernbolag 62

13 Andelar i intressebolag 63

14 Fordringar hos koncernföretag 63

15 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 63

16 Eget kapital 63

17 Obeskattade reserver 63

18 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 63

19 Eventualförpliktelser 63

20 Förslag till vinstdisposition 63

21 Händelser efter rapportperioden 63

Revisionsberättelse 66

Definitioner

FINANSIELLA RAPPORTER

Aktierelaterade mått

Eget kapital per aktie

Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med

genomsnittligt antal utestående aktier.

Kapitalbegrepp

Investeringar

Investeringar i materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätter och

immateriella tillgångar.

Likvida medel

Kassa och bank, kortfristiga placeringar.

Räntebärande skulder

Långfristig och kortfristig upplåning, nettopensionsskuld.

Soliditet

Eget kapital i procent av totala tillgångar.

Denna rapport innehåller finansiella nyckeltal i enlighet med de ramverk

som KABE Group tillämpar, vilka baseras på IFRS. Därutöver finns andra

nyckeltal (alternativa nyckeltal) som används av företagsledningen och

andra intressenter för att analysera trender och utvecklingen av koncernens

verksamhet som inte direkt kan utläsas eller härledas ur de finansiella

rapporterna. KABE Groups intressenter bör inte betrakta dessa alternativa

nyckeltal som substitut, utan snarare som komplement till den finansiella

rapportering som upprättats i enlighet med IFRS. Observera att de

alternativa nyckeltal som definierats nedan kan skilja sig från andra företags

definitioner av samma begrepp. Se nedan för en lista över definitioner och

nyckeltal som används och refereras till i denna rapport.

Avkastningsmått

Bruttomarginal

Bruttoresultat i procent av nettoomsättning.

Rörelsemarginal

Rörelseresultat i procent av nettoomsättning.

28 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023

Struktur och organisation

KABE Group AB är ett bolag med säte och huvudkontor i Tenhult

och är registrerat i Sverige med organisationsnummer 556097-

2233. Adressen till KABE Groups webbplats är kabegroup.se.

Moderbolaget KABE Group AB hyr ut lokaler och handhar utöver

normala koncernledningsfrågor också koncernens samlade

ekonomi-, finans-, redovisnings-, försäkrings- och IT-frågor.

KABE Groups huvudsakliga verksamhet består av tillverkning

och försäljning av husvagnar, husbilar, vans och campers

samt campingtillbehör till den europeiska marknaden genom

varumärkena KABE, Adria, Sun Living, Coachman, Affinity,

Easy Camper samt KAMA Fritid. Med starka varumärken

och ett brett produktsortiment ska KABE-koncernen vara en

fullsortimentsleverantör till återförsäljarna. KABE är den största

och ledande nordiska tillverkaren av husvagnar och husbilar.

Adria är Nordens största importör och marknadsledare av

både husvagnar och husbilar. Adrias produkter importeras från

producenten Adria Mobil d.o.o. i Slovenien och distribution sker

i Sverige, Norge och Finland. Coachman är en av de ledande

producenterna av husvagnar inom premiumsegmentet i England.

Affinity Camper Vans tillverkas i Polen för den skandinaviska

och europeiska marknaden. KAMA Fritid är Nordens största

tillbehörsgrossist i husvagns- och husbilsbranschen.

Koncernen har 1 066 anställda och omsättningen uppgår till 4,1

miljarder kronor 2023.

Aktier och aktieägare

Per den 31 december 2023 bestod aktiekapitalet av 45 Mkr

fördelat på 9 miljoner aktier, varav antal A-aktier uppgår till 0,6

miljoner och antal B-aktier till 8,4 miljoner. A-aktie ger rätt till 10

röster och B-aktie till 1 röst. Alla aktier har samma rätt till andel i

bolagets tillgångar och vinst. Kvotvärdet är 5 kronor per aktie.

För A-aktierna gäller hembudsklausul, vilket innebär att A-aktie

som säljs måste hembjudas till övriga A-aktieägare.

KABE Group AB är noterat på NASDAQ OMX Stockholm sedan

1983. Största ägare är familjen Blomqvist som också är grundare

till verksamheten (8 personer) som äger 51 % av kapitalet och

67 % av rösterna. Näst största ägare är Nordea Nordic Small Cap

Fund som äger 14 % av kapitalet och 8 % av rösterna.

Av det totala antalet aktier svarar andelen institutionellt ägande

för 5 % av kapitalet och 3 % av rösterna. Utlandsägandet står

för 24 % av kapitalet och 15 % av rösterna. Det totala antalet

aktieägare är 5 348.

Styrelsens arbete

Utöver det konstituerande styrelsesammanträdet har styrelsen

under året hållit fem ordinarie styrelsemöten. Styrelsen får varje

månad en rapport om bolagets resultat, ställning, orderläge

och utveckling för de olika verksamhetsdelarna. Vidare har

verkställande direktören fortlöpande kontakt med styrelsens

ordförande.

Tjänstemän i bolaget deltar vid behov i styrelsens sammanträden

som föredragande eller som sakkunniga i enskilda ärenden.

Styrelsen behandlar vid sina ordinarie möten de fasta punkter

som föreligger vid respektive styrelsemöte i enlighet med

styrelsens arbetsordning.

Bolagets revisor redovisar sina synpunkter till styrelsen i sin

helhet, varför ingen revisionskommitté har utsetts.

Bolagsstyrning

KABE Groups bolagsstyrning grundar sig på svensk kod för

bolagsstyrning och noteringsavtalet med NASDAQ OMX

Stockholm. I olika frågor tillämpas också de direktiv som utfärdas

av myndigheter och intressenter inom svenskt näringsliv och på

den finansiella marknaden.

Styrning, ledning och kontroll fördelas mellan styrelsen och

verkställande direktören av aktieägarna på årsstämman.

Detta i enlighet med svensk aktiebolagslag samt företagets

bolagsordning och arbetsordning. Alla bolag noterade

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och verkställande direktören för KABE Group AB (publ.), organisationsnummer 556097-2233, med säte i

Jönköping, upprättar härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 1.1-31.12 2023

på NASDAQ OMX Stockholm ska följa reviderad ”Svensk

kod för bolagsstyrning”, den s k Koden. KABE Groups

bolagsstyrningsrapport återfinns på sidorna 32-37.

Valberedning

Regler för valberedningens sammansättning och arbete antogs

av årsstämman 2010 och har ej ändrats. I enlighet härmed har

nedanstående beslut fattats.

Vid årsstämman 2023 beslutades att ordföranden i

valberedningen ska väljas på årsstämman eller när behov

föreligger. En person ska väljas av huvudägaren (familjen

Blomqvist) och en person ska utses av den därefter störste

ägaren.

Vid årsstämman 2023 beslutades att välja Brivio Thörner till

ordförande i valberedningen. Familjen Blomqvist har utsett

Lennart Oliw som sin representant och som därefter störste ägare

ingår Mats J Andersson från Nordea Nordic Small Cap Fund, i

valberedningen.

Valberedningens uppgift inför årsstämman 2024 är att föreslå

styrelseordförande, övriga styrelseledamöter och suppleanter vid

stämman samt styrelse- och revisionsarvoden. Valberedningen

har haft ett protokollfört möte.

Koncernens omsättning och resultat

Koncernens totala omsättning uppgick till 4 084 Mkr (3 667).

Resultat efter finansiella poster uppgick till 304 Mkr (286). Årets

resultat uppgick till 230 Mkr (227). Resultat per aktie uppgick till

25:56 kr (25:22).

Väsentliga händelser under räkenskapsåret

Under året har distributionsavtalet med Adria Mobil i Slovenien

förlängts. Adria Mobil är en av Europas största tillverkare av

husbilar, vans och husvagnar och är ett helägt dotterbolag till

det franska moderbolaget Trigano SA. Distributionsavtalet har

förlängts via koncernens helägda dotterbolag Adria AB till och

med den 30 juni 2034. En option om ytterligare fyra års avtalstid

till och med den 30 juni 2038 finns även i avtalet.

Inga övriga enskilda händelser av större dignitet finns att

rapportera under perioden.

Miljöpåverkan

KABE AB bedriver tillståndspliktig verksamhet enligt miljöbalken

avseende limning av sandwichelement vid anläggningen i

Tenhult, vilket påverkar den yttre miljön genom utsläpp till luft.

Den verksamhet som omfattas av tillstånd och anmälningsplikt

berör endast en mindre del av företagets produktion.

Forskning och utveckling

En stor del av produktutvecklingen avser nya modeller

och nya konstruktioner vilka görs internt inom företaget.

Utomstående konsulter engageras i utvecklingsarbetet vid stora

modellförändringar, och då framför allt för att ge designförslag

eller för framtagning av verktyg. Då KABE Groups mål är

att ständigt vara ”steget före” arbetar många anställda med

produktutveckling.

Koncerninvesteringar

Koncernens nettoinvesteringar uppgick till 32 Mkr (61) varav 0 (5)

är hänförliga till företagsaffärer under perioden.

För mer information om företagsaffärer se not 12. Exklusive

investeringar i företag har koncernen under perioden investerat

totalt 33 Mkr (57) i anläggningstillgångar varav 21 Mkr (36) i

maskiner och inventarier, 3 Mkr (11) i byggnader och mark,

1 Mkr (0) i immateriella anläggningstillgångar samt 8 Mkr (10) i

nyttjanderätter.

Likviditet och finansiering

Koncernens likvida medel uppgick till 278 Mkr (554). Soliditeten

uppgick till 66 % (59). Det egna kapitalet per aktie uppgick till

180:67 kr (162:89).

 Investeringar minskat med avyttringar.

*För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 29

Riskhantering

Till följd av det nuvarande makroekonomiska läget, de

senaste årens stigande inflation liksom geopolitisk oro råder

det osäkerhet och gör det svårt att förutse hur efterfrågan

och kostnadsbas kommer att påverkas. För att bedöma hur

utvecklingen kan komma att påverka KABE Groups risker och

riskhantering följer vi händelseutvecklingen noggrant genom en

aktiv omvärldsbevakning. Därtill följer nedanstående information

samt ytterligare information i not 27.

Valutarisker

Den mest framträdande valutarisken i koncernen är Adrias import

av husvagnar och husbilar från Adria Mobil d.o.o i Slovenien.

Försäljningen till Norge och Finland görs i samma valuta som

inköpen (EUR) varför valutarisken endast härrör till inköp/

försäljning i Sverige. Valutaexponering för KABEs, Coachmans

och Affinitys produkter är hänförlig till import av insatsmaterial

och export av färdiga produkter. Valutaexponering för KAMAs

produkter är hänförlig till import av handelsvaror. Enligt KABE

Groups finanspolicy kan maximalt 75 % av nettovalutaflöden 6-12

månader framåt säkras via terminskontrakt.

Ränterisk

Ränterisken består bland annat i att förändringar i räntenivån

påverkar koncernens resultat genom påverkan på lånekostnader.

Den räntebärande skulden avser i huvudsak belånade

factoringfordringar. Samtliga räntebärande skulder är finansierade

med rörlig ränta.

Kundkreditrisk

Koncernen har historiskt låga kundförluster. KABE Groups kunder

är i regel återförsäljare av fordon. Koncernens återförsäljarnät

består till stor del av, inom branschen, väletablerade handlare

vilka koncernen har en lång erfarenhet av. Kreditriskerna

hanteras genom aktiv kreditbevakning och rutiner för

uppföljning av kundfordringar. Vidare bevakas fortlöpande att

erforderliga reserveringar sker för osäkra kundfordringar. Vid

enskilda tillfällen kan till följd av strategiska beslut en väsentlig

koncentration av kreditrisken återfinnas gentemot ett fåtal, vid

den tiden, strategiskt viktiga återförsäljare. I huvudsak är dock

kreditrisken spridd på ett större antal oberoende återförsäljare

på olika nationella marknader. Exponeringen per balansdagen

är generellt mindre mot respektive återförsäljare, dock finns

en viss koncentration mot 8 individuella återförsäljare. Dessa

återförsäljare stod per balansdagen tillsammans för c:a 32 % av

totala utestående kund- och reversfordringar.

Försäkringar

KABE Group upphandlar och administrerar koncerngemensamma

försäkringsprogram. Härigenom skapas samordningsvinster och

kostnadsfördelar. Vidare pågår ständigt arbete med att identifiera,

begränsa och eliminera skaderiskerna i verksamheterna.

Personal

Medeltalet anställda uppgick till 1 066 personer (1 020). I övrigt

se not 4.

Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättningar till VD och övriga

ledande befattningshavare inför årsstämman 2024

Styrelsen föreslår att årsstämman 2024 fattar beslut om följande

riktlinjer för bestämmande av lön och annan ersättning till

verkställande direktören och ledande befattningshavare. För

utbetalda ersättningar beslutade av årsstämman 2023, se not

4. De senast beslutade riktlinjerna överensstämmer med de

föreslagna.

Lön och övriga förmåner

Den koncernövergripande målsättningen är att uppnå

marknadsledarskap där långsiktig lönsam tillväxt och en

innovationsledande position är viktiga aspekter. Koncernens

affärsmodell bygger på strategin att uppnå marknadsledarskap

och lönsam tillväxt genom att tillhandahålla konkurrenskraftiga

produkter som bidrar till en hållbar utveckling och en omställning

till ett hållbart samhälle. En förutsättning för en framgångsrik

implementering av bolagets affärsstrategi och tillvaratagande av

dess långsiktiga intressen, däribland hållbarhet, är att bolaget

kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. I detta

syfte är det nödvändigt att bolaget erbjuder konkurrenskraftig

ersättning. De riktlinjer som beskrivs i detta avsnitt ska gälla för

ersättning och andra anställningsvillkor för koncernledningen.

Riktlinjerna ska tillämpas på anställningsavtal som ingås efter

årsstämman 2023 samt på ändringar i gällande anställningsavtal

som görs därefter. Ersättning till koncernledningen ska vara

marknadsmässig och utgå från befattningen, den individuella

prestationen och koncernens resultat. Utöver fast årslön kan

verkställande direktören och ledande befattningshavare även

erhålla en rörlig lön. Den rörliga lönen ska vara kopplad till

ett eller flera förutbestämda mål, målen kan vara kopplade till

ekonomiskt utfall i verksamheten samt egna individuella mål.

Mätperioden för kriterierna för rörlig lön ska vara ett år och den

rörliga lönen får uppgå till högst 50% av den sammanlagda

kontantlönen under mätperioden.

För VD ska pensionsförmåner och sjukförsäkring vara

avgiftsbestämda. Rörlig kontantersättning ska inte vara

pensionsgrundande. Pensionspremierna för avgiftsbestämd

pension ska uppgå till högst 35 % av den fasta årliga lönen.

Övriga ledande befattningshavare omfattas idag av ITP-planen

och har inom ramen för denna möjlighet till alternativ ITP.

Pensionspremierna till övriga ledande befattningshavare

avseende fast lön ska inte uppgå till mer än 35 % av den fasta

årliga lönen. Rörlig lön är pensionsgrundande i den mån det följer

gällande kollektivavtal som är tillämpliga på befattningshavaren.

Andra förmåner kan utgöras av sjukvårdsförsäkring och tjänstebil.

Premier och andra kostnader i anledning av sådana förmåner ska

vara marknadsmässiga och endast utgöra en begränsad andel av

den sammanlagda ersättningen.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

OMSÄTTNING KONCERN

Mkr

SOLIDITET KONCERN

RÖRELSEMARGINAL KONCERN

*För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27.

30 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023

Utdelning

Styrelsen har för avsikt att föreslå årsstämman en utdelning om

8:00 kronor (8:00) per aktie, att utbetalas vid två tillfällen med

vardera 4,00 kronor i maj och november. KABE-koncernens policy

är att utdelningen skall spegla koncernens långsiktiga intjänings-

förmåga. Målsättningen gällande KABE Groups utdelningspolicy är

att utdelningen långsiktigt ska uppgå till 30 - 50 % av årets resultat

i koncernen. Årets utdelning utgör i koncernen 31 % av vinsten

efter skatt och

4 % av justerat eget kapital.

Styrelsens yttrande över den föreslagna utdelningen

Efter föreslagen utdelning uppgår moderbolagets soliditet till

23 % och koncernens soliditet till 65 %. Soliditeten är betryggande

mot bakgrund av att bolagets och koncernens verksamhet fortsatt

bedrivs med lönsamhet. Likviditeten i bolaget och koncernen

bedöms kunna upprätthållas på en fortsatt betryggande nivå.

Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen inte

hindrar moderbolaget eller de övriga koncernbolagen från att

fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra

erforderliga investeringar. Den föreslagna utdelningen kan därmed

försvaras med hänsyn till vad som anförs i aktiebolagslagen 17 kap

3 § 2-3 st (försiktighetsregeln).

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna, helt eller

delvis om det i ett enskilt fall föreligger särskilt skäl för det och

ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga

intressen inklusive dess hållbarhet eller för att säkerhetsställa

bolagets ekonomiska bärkraft. Till detta kommer villkor vid

uppsägning och avgångsvederlag enligt not 4.

Ersättningar till verkställande direktören beslutas av styrelsens

ordförande. Ersättningar till andra ledande befattningshavare

beslutas av verkställande direktören i samråd med

styrelseordföranden. Besluten avrapporteras till styrelsen. Övriga

villkor för pensions- och särskilda avtal se not 4.

Återköp av egna aktier

KABE Groups styrelse föreslår årsstämman att ge styrelsen ett

bemyndigande att besluta om återköp av egna aktier. Ett sådant

mandat skulle innebära att styrelsen ges möjlighet fram till nästa

årsstämma att besluta om återköp av egna aktier. Ett eventuellt

återköp kan komma att ske såväl över börs som genom

erbjudande till aktieägarna.

Framtid

Genom KABE Groups kompletta produktportfölj och

ökade internationella närvaro flyttar koncernen fram sina

marknadspositioner. Koncernens resultat visar att man idag

är mindre exponerade mot enskilda marknader. Det är dock

svårt att förutsäga i vilken utsträckning den mer utmanande

makroekonomiska situationen, med hög inflation, volatila

energipriser och geopolitisk osäkerhet påverkar marknaden

på kort sikt. Samtidigt finns det positiva tendenser som att

priserna på insatsmaterial generellt börjar att stabiliseras och att

konsumenternas intresse för Mobile Living är fortsatt stort.

KABE Groups bredare marknadsbas har avsevärt ökat

möjligheterna att aktivt styra och anpassa de volymer

koncernen tillför till respektive bearbetad marknad, vilket ger

förutsättningarna för en starkare resultatutveckling och bibehållen

kontinuitet i verksamheten. Med sin ökade diversifiering,

starka finansiella ställning, kompletta produktportfölj och höga

inneboende innovationstakt står KABE Group väl rustad för att

möta framtidens marknad och kunder.

Koncernen är fullt fokuserad på att fortsätta följa sin strategiska

inriktning att bygga en starkare och mer internationell KABE

Group. Målsättningen är att koncernen långsiktigt ska ha en

marknadsledande position på bearbetade huvudmarknader,

inom varje pris- och produktsegment för husvagnar, husbilar

och tillbehör. Koncernen förväntar sig att de långsiktiga positiva

trenderna för hållbara semesterformer fortsätter och att en ökad

miljömedvetenhet kombinerat med ett intresse för att upptäcka

sitt närområde är här för att stanna.

Hållbarhetsredovisning

I enlighet med årsredovisningslagen 6 kap 11 §, har KABE Group

valt att upprätta den lagstadgade hållbarhetsrapporten som en

från årsredovisningen skild rapport. Hållbarhetsrapporten har

överlämnats till revisorn samtidigt som årsredovisningen och

finns tillgänglig på www.kabegroup.se/hallbarhet.

Hållbarhetsrapporten redogör för koncernens fokusområden och

förmåga att skapa ekonomiska, sociala och miljömässiga värden

för sina intressenter.

Enligt årsredovisningslagen 6 kap 12 §, är KABE Group skyldig

att rapportera om vissa hållbarhetsrelaterade frågor, vilka

redogörs för i hållbarhetsrapporten under ”Långsiktig och hållbar

affärsutveckling”, ”Goda arbetsvillkor” och ”Våra affärsprinciper”.

Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång

Det har inte inträffat några väsentliga händelser med påverkan på

den finansiella rapporteringen efter balansdagen.

Förslag till vinstdisposition (kr)

Styrelsen föreslår att till årsstämmans

förfogande stående vinstmedel:

Balanserade vinstmedel 12 375 436

Årets resultat 86 159 123

Summa 98 534 559

Disponeras enligt följande:

Till aktieägarna utdelas 8:00 kr/aktie 72 000 000

i ny räkning överföres 26 534 559

Summa 98 534 559

*För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FLERÅRSÖVERSIKT

KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 31

*För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27.

Flerårsöversikt

2023 2022 2021 2020 2019

Resultatposter Mkr

Nettoomsättning 4 084 3 667 3 266 2 132 2 358

Rörelseresultat 280 279 257 75 137

Finansnetto 14 4 -1 0 11

Resultat efter finansiella poster 304 286 265 84 148

Årets resultat 230 227 212 67 118

Balansposter

Goodwill 29 28 27 - -

Anläggningstillgångar 598 555 557 411 426

Fordringar och varulager 1 547 1 368 978 949 1 181

Likvida medel 278 554 578 279 32

Summa tillgångar 2 452 2 505 2 140 1 639 1 639

Eget kapital 1 626 1 466 1 299 1 152 1 090

Långfristiga skulder 143 149 161 76 82

Kortfristiga skulder 683 890 680 411 467

Summa eget kapital och skulder 2 452 2 505 2 140 1 639 1 639

Nyckeltal

Rörelsemarginal % 6,9 7,6 7,9 3,5 5,8

Soliditet % 66 59 61 70 67

Övrigt

Antal anställda 1 066 1 020 885 587 607

Varav icke räntebärande skulder 630 845 619 397 444

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FLERÅRSÖVERSIKT

*För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27.

32 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023

KABE Group AB (publ.) är ett svenskt publikt aktiebolag noterat

på Stockholmsbörsen sedan 1983. KABE Group tillämpar

Svensk kod för bolagsstyrning och lämnar här 2023 års bolags-

styrningsrapport. Rapporten har upprättats av bolagets styrelse

och granskats av bolagets revisorer.

Till grund för styrning av koncernen ligger bland annat bolags-

ordning, svensk lagstiftning som aktiebolagslagen och note-

ringsavtalet med NASDAQ OMX Nordic, Stockholm (”börsen”)

samt regler och rekommendationer som t ex Svensk kod för

bolagsstyrning (”Koden”) och god sed på aktiemarknaden. Denna

bolagsstyrningsrapport beskriver KABE Groups bolagsstyrning,

ledning och förvaltning samt den interna kontrollen avseende

den finansiella rapporteringen. Koden bygger på principen

”följ eller förklara”, vilket innebär att ett företag kan avvika från

enskilda regler men ska då ange en förklaring till avvikelsen.

Uppgifter om bolagsstyrningsrapporten återfinns på koncernens

hemsida www.kabegroup.se.

Aktieägarna

KABE Group hade per årsskiftet 5 348 aktieägare. Per den 31

december 2023 bestod aktiekapitalet av 45 Mkr fördelat på 9

miljoner aktier, varav antal A-aktier uppgår till 0,6 miljoner och

antal B-aktier till 8,4 miljoner. A-aktie ger rätt till 10 röster och

B-aktie till 1 röst. De aktieägare som innehar mer än 10 % av

rösterna i KABE Group AB är Maud Blomqvist 47 % och Anita

Svensson 13 %. Aktieägare kan rösta för samtliga sina aktier på

årsstämman. Information om aktieägare och aktieägarstruktur

finns på sidan 36.

Årsstämma

Årsstämman är bolagets högsta beslutande organ och det forum

där aktieägarnas rätt att besluta i bolagets angelägenheter

utövas. Kallelse till årsstämma utfärdas tidigast sex veckor och

senast fyra veckor före stämman. Kallelse till extra bolagstämma

skall ske på samma sätt. Årsstämman samlas en gång per år för

att bland annat fastställa årsredovisning och koncernredovis-

ning, bevilja ansvarsfrihet för styrelse och VD samt besluta om

disposition av resultatet för det gånga året. Stämman väljer också

styrelse och revisor.

Det är möjligt att anmäla sig till stämman via bland annat bolagets

webbplats. Förslag till stämman bör adresseras till styrelsen och

insändas i god tid innan kallelsen utfärdas.

Alla aktieägare som är direktregistrerade i aktieboken och som

anmält sitt deltagande i tid kan delta i stämman och rösta för

samtliga sina aktier. Aktieägare som inte själva kan närvara kan

företrädas via ombud.

Årsstämma 2023

KABE Groups årsstämma 2023 avhölls måndagen den 15 maj.

Årsstämman beslöt i enlighet med samtliga förslag som styrelsen

och valberedningen lagt fram. 27 aktieägare representerande

79 % av rösterna och 66 % av det totala antalet aktier deltog på

stämman. I huvudsak fattades följande beslut:

• Stämman fastställde resultat- och balansräkning, beslutade

om vinstdisposition samt beviljade styrelsen ansvarsfrihet.

• Stämman beslöt om en utdelning om 8,00 kronor per aktie i

ordinarie utdelning.

• Omval av styrelseledamöterna Nils-Erik Danielsson, Maud

Blomqvist, Anita Svensson, Benny Holmgren, Eric Stegemyr,

Alf Ekström och Ulf Rostedt. Till suppleanter omvaldes

Mikael Blomqvist och Peter Blomqvist. Till styrelseordfö-

rande valdes Nils-Erik Danielsson. Vidare utsågs KPMG AB

till revisor med Olle Nilsson som huvudansvarig revisor.

• Att godkänna arvode till styrelse och revisor, riktlinjer för

ersättning till ledande befattningshavare samt valbered-

ningens sammansättning.

• Stämman beslutade att bemyndiga styrelsen rätt att för

bolaget förvärva och överlåta egna aktier uppgående till

högst en tiondel av antalet utgivna aktier. (Bemyndigandet

har inte utnyttjats.)

Årsstämma 2024

KABE Groups ordinarie årsstämma 2024 äger rum onsdagen

den 15 maj klockan 17.00 i bolagets lokaler i Tenhult. Ytterligare

information finns på sidan 65 och på bolagets hemsida,

www.kabegroup.se.

Bolagsstyrningsrapport

Valberedning

Valberedningen är årsstämmans organ för beredning av stäm-

mans beslut i tillsättningsfrågor i syfte att skapa ett bra underlag

för stämmans behandling av dessa ärenden.

Vid årsstämman 2010 beslutades om följande process vid val av

valberedning. Den ordinarie årsstämman utser ordförande för

valberedningen, som har uppdraget att i god tid före stämman

kontakta de tre största ägarregistrerade, eller på annat sätt kända

aktieägarna, och be dem utse två ledamöter till valberedningen.

Familjen Blomqvist skall därmed anses utgöra en ägare. Avstäm-

ningspunkt skall vara 31 december.

Valberedning inför årsstämma 2024

I enlighet med årsstämman 2010 beslutade regler har den av

årsstämman 2023 utsedda ordföranden för valberedningen,

Brivio Thörner, kompletterats med två ledamöter. Av familjen

Blomqvist utsedd ledamot är Lennart Oliw och övriga aktieägare

företräds av Mats J Andersson, Nordea Nordic Small Cap Fund

m fl. Valberedningens uppgift inför årsstämman 2024 är att

föreslå styrelseordförande och styrelseledamöter, mötesord-

förande vid stämman samt styrelse- och revisionsarvoden. Valbe-

redningen har utvärderat styrelsens arbete och inför stämman

haft ett protokollfört möte, med samtliga ledamöter närvarande,

och därutöver ett antal kontakter. Valberedningen har arbetat

fram nedanstående förslag till årsstämman 2024:

• Omval av nuvarande styrelseledamöter Nils-Erik Danielsson,

som även föreslås till omval som ordförande i styrelsen,

Anita Svensson, Eric Stegemyr, Maud Blomqvist, Alf Ekström

och Ulf Rostedt.

• Omval av nuvarande suppleanter, Mikael Blomqvist och

Peter Blomqvist.

• Att för tiden intill nästa årsstämma välja det registrerade

revisionsbolaget KPMG AB som revisor med auktoriserad

huvudansvarig revisor Olle Nilsson.

• Arvodet till styrelsen: 325 Kkr (325) till ordföranden samt 125

Kkr (125) som ersättning för övriga tjänster och 175 Kkr (175)

vardera till övriga ledamöter. Till anställda i koncernen utgår

inget styrelsearvode.

Valberedningens fullständiga förslag återfinns i kallelsen till

årsstämman.

Styrelse

Styrelsens ledamöter väljs årligen av årsstämman för tiden

intill dess nästa årsstämma hållits. Enligt bolagsordningen ska

styrelsen bestå av tre till åtta ledamöter med högst två supple-

anter och val av styrelseledamöterna ska ske på årsstämman.

Valet att ha två suppleanter trots att detta inte är i enlighet med

Koden punkt 4.2 föranleds av bolagets ägarstruktur. Bolagsord-

ningen innehåller inga bestämmelser i övrigt om tillsättande eller

entledigande av styrelseledamöter eller om ändringar i bolags-

ordningen. Någon regel om längsta tid som en ledamot kan ingå i

styrelsen finns inte.

Styrelsens uppdrag är att för ägarnas räkning förvalta bolagets

angelägenheter. KABE Groups styrelse består av sju stämmo-

valda ledamöter, två suppleanter och två personalrepresentanter.

Bland de stämmovalda ledamöterna återfinns dels personer som

representerar KABE Groups större ägare, dels från dessa ägare

oberoende personer. Verkställande direktören (styrelseledamot)

och andra tjänstemän i koncernen deltar i styrelsens samman-

träden som föredragande eller i administrativa funktioner.

Utöver lagar och rekommendationer styrs KABE Groups styrelse-

arbete av styrelsens arbetsordning som fastställs en gång per

år. Arbetsordningen innehåller bland annat regler för arbetsför-

delningen mellan styrelse och verkställande direktör, ekonomisk

rapportering och investeringar.

Styrelsens arbete under 2023

Styrelsen avhöll under verksamhetsåret 2023 fem ordinarie

sammanträden. Vid varje ordinarie sammanträde föreligger,

utöver verksamhetsinformation, fasta rapport- och beslutspunkter

i enlighet med styrelsens arbetsordning. Styrelsen tar därtill

ställning i frågor av övergripande karaktär såsom koncernens

strategi, struktur- och organisationsfrågor, policyer och riktlinjer

samt större investeringar.

Ett möte har ägnats åt strategisk verksamhetsplanering och ett

möte ägnades åt koncernens budget för 2024.

Bolagets revisor deltar vid minst ett av styrelsens sammanträden

årligen. Då redovisas revisorns iakttagelser vid granskningen av

bolagets räkenskaper, rutiner och interna kontroll.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 33

Utöver den information som ges i samband med styrelsemötena,

skickar VD en månadsrapport till styrelsens ledamöter och står i

tät kontakt med styrelsens ordförande.

Varje år genomför styrelsen en utvärdering av styrelsearbetet och

valberedningen har informerats om innehållet i 2023 års utvär-

dering. Den utgör underlag för planeringen av styrelsearbetet

kommande år.

Ersättningsutskott

Ersättningar till verkställande direktören beslutas av styrelsens

ordförande. Ersättningar till andra ledande befattningshavare

beslutas av verkställande direktören i samråd med styrelsens

ordförande. Besluten rapporteras till styrelsen.

Revisionsutskott

Styrelsen fullgör de uppgifter som åvilar ett revisionsutskott.

Arbetsuppgifterna omfattar främst översyn av finanspolicy, infor-

mationspolicy, granskning av bolagets finansiella rapportering

och interna rapporterings- och kontrollsystem, uppföljning av

risker samt utvärdering av den externa revisionen. En av styrel-

sens externa ledamöter har erforderlig redovisningskompetens.

Koncernledning

Verkställande direktören tillsätts av styrelsen med uppgift att

svara för den löpande operativa verksamheten i enlighet med

styrelsens riktlinjer och anvisningar. Verkställande direktören Alf

Ekström utgör tillsammans med ekonomidirektör samt tre verk-

ställande direktörer i dotterbolag, koncernledningen.

Revisor

Revisor utses av aktieägarna på årsstämman. Revisorn granskar

bolagets årsredovisning, koncernredovisning och räkenskaper

samt styrelsens och VD:s förvaltning. Vid årsstämman 2023

valdes KPMG AB med Olle Nilsson som huvudansvarig revisor.

Uppdraget innehas till och med årsstämman 2024. Vid sidan

av uppdraget i KABE Group har Olle Nilsson revisionsuppdrag

i bland annat Väderstad AB och XANO Industri AB. KPMG AB

genomför revisionen i KABE Group AB, koncernen samt i de

svenska dotterbolagen. Granskning av bokslut görs för perioden

januari-december. Revision av interna rutiner och kontrollsystem

påbörjas under tredje kvartalet och fortsätter sedan löpande fram

till årsskiftet. Granskning och revision av årsbokslut och årsre-

dovisning görs under januari-mars. Delårsrapporten för januari-

september är föremål för revisorns översiktliga granskning.

KABE Group har valt att styrelsens ordförande deltar i möten med

revisorerna på uppdrag av styrelsen. I styrelsens rapporteringsin-

struktion finns krav på att styrelsens ledamöter årligen av revisorn

ska få en redogörelse för om bolagets organisation är utformad

så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekono-

miska förhållanden i övrigt kan kontrolleras på ett betryggande

sätt.

Revisorn har för 2023 rapporterat till VD och styrelseordföranden

vid två tillfällen och till hela styrelsen vid ett sammanträde. KABE

Group har utöver revisionsuppdraget konsulterat KPMG AB inom

skatteområdet, i redovisningsfrågor och för olika utredningar.

Storleken av till KPMG ABs betalda ersättningar för 2023 framgår

av not 8. KPMG AB är skyldiga att pröva sitt oberoende inför

beslut att vid sidan av sitt revisionsuppdrag även genomföra

fristående rådgivning åt KABE Group.

Principer för ersättning till ledande befattningshavare, incita-

mentsprogram, med mera

De riktlinjer som beslutades av årsstämman 2023 innebär att

villkoren skall vara marknadsmässiga. För utbetalda ersättningar

beslutade av årsstämman 2023, se not 4. Styrelsen föreslår att

årsstämman 2024 fattar beslut om följande riktlinjer för bestäm-

mande av lön och annan ersättning till verkställande direktören

och ledande befattningshavare.

Lön och övriga förmåner

Den koncernövergripande målsättningen är att uppnå mark-

nadsledarskap där långsiktigt lönsam tillväxt och en innovations-

ledande position är viktiga aspekter. Koncernens affärsmodell

bygger på strategin att uppnå marknadsledarskap och lönsam

tillväxt genom att tillhandahålla konkurrenskraftiga produkter som

bidrar till en hållbar utveckling och en omställning till ett hållbart

samhälle. En förutsättning för en framgångsrik implementering

av bolagets affärsstrategi och tillvaratagande av dess långsiktiga

intressen, däribland hållbarhet, är att bolaget kan rekrytera och

behålla kvalificerade medarbetare. I detta syfte är det nödvändigt

att bolaget erbjuder konkurrenskraftig ersättning. De riktlinjer

som beskrivs i detta avsnitt ska gälla för ersättning och andra

anställningsvillkor för koncernledningen. Riktlinjerna ska tillämpas

på anställningsavtal som ingås efter årsstämman 2023 samt på

ändringar i gällande anställningsavtal som görs därefter. Ersätt-

ning till koncernledningen ska vara marknadsmässig och utgå

från befattningen, den individuella prestationen och koncernens

resultat. Utöver fast årslön kan verkställande direktören och

ledande befattningshavare även erhålla en rörlig lön. Den rörliga

lönen ska vara kopplad till ett eller flera förutbestämda mål,

målen kan vara kopplade till ekonomiskt utfall i verksamheten

samt egna individuella mål. Mätperioden för kriterierna för rörlig

lön ska vara ett år och den rörliga lönen får uppgå till högst 50 %

av den sammanlagda kontantlönen under mätperioden.

För VD ska pensionsförmåner och sjukförsäkring vara avgifts-

bestämda. Rörlig kontantersättning ska inte vara pensions-

grundande. Pensionspremierna för avgiftsbestämd pension ska

uppgå till högst 35% av den fasta årliga lönen. Övriga ledande

befattningshavare omfattas idag av ITP-planen och har inom

ramen för denna möjlighet till alternativ ITP. Pensionspremierna

till övriga ledande befattningshavare avseende fast lön ska inte

uppgå till mer än 35% av den fasta årliga lönen. Rörlig lön är

pensionsgrundande i den mån det följer gällande kollektivavtal

som är tillämpliga på befattningshavaren. Andra förmåner kan

utgöras av sjukvårdsförsäkring och tjänstebil. Premier och andra

kostnader i anledning av sådana förmåner ska vara marknads-

mässiga och endast utgöra en begränsad andel av den samman-

lagda ersättningen.

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna, helt eller

delvis om det i ett enskilt fall föreligger särskilt skäl för det och

ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga

intressen inklusive dess hållbarhet eller för att säkerställa bola-

gets ekonomiska bärkraft. Till detta kommer villkor vid uppsäg-

ning och avgångsvederlag enligt not 4.

Ersättningar till verkställande direktören beslutas av styrelsens

ordförande. Ersättningar till andra ledande befattningshavare

beslutas av verkställande direktören i samråd med styrelseord-

föranden. Besluten avrapporteras till styrelsen. Övriga villkor för

pensions- och särskilda avtal se not 4.

För ytterligare information om ersättning till VD/koncernchef, se

bolagets ersättningsrapport publicerad på hemsidan.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

34 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023

Nils-Erik Danielsson Alf Ekström Benny Holmgren Maud Blomqvist Anita Svensson Eric Stegemyr Ulf Rostedt Peter Lilja Håkan Lindgren

Uppdrag Ordförande VD, Koncernchef,

Ledamot

Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Personal-

representant

Personal-

representant

Född 1944 1956 1961 1955 1952 1967 1967 1974 1968

Befattning f.d. Koncernchef

Ballingslöv

International AB

VD och Koncernchef

KABE Group AB

VD Holmgren

Group AB

Pensionär Pensionär Vice President,

Sales and service Northern

Europe,

Husqvarna AB

VD i Eldon Installation AB KABE AB KABE AB

Aktieinnehav 15 000 171 000 0 2 409 150 1 896 753 500 2 700 0 5

Övriga styrelse-

uppdrag

Styrelseledamot:

Ballingslöv Int. AB

Ordförande:

Holmgrens Fritid AB

Styrelseledamot:

Nivika Fastigheter AB

(publ.)

Styrelseledamot:

KABE AB,

Adria AB,

KAMA Fritid AB

Styrelseledamot:

Assars Industri AB

Styrelseledamot

sedan

1998 1984 2010 1998 1998 2014 2020 2014 2023

Oberoende i

förhållande till

bolaget och

bolagsledningen

Ja Nej Ja Nej Ja Ja Ja

Styrelsens sekreterare

Jacob Westesson

Ekonomidirektör

KABE Group AB

Revisor KPMG AB

med huvudansvarig revisor

Olle Nilsson

Oberoende i

förhållande till

större aktieägare

Ja Nej Ja Nej Nej Ja Ja

Deltagande i

styrelse-

sammanträden

5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 4/5

Deltagande i

revisionsutskott

1/1 1/1 0/1 1/1 1/1 1/1 1/1

Styrelsearvode

inkl. utskotts-

ersättning SEK

325 000 - 175 000 175 000 175 000 175 000 175 000

Styrelse och revisorer

Revisionsutskottet utgjordes under året av styrelsen.



)

Alf är närstående till Maud Blomqvist.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 35

Nils-Erik Danielsson Alf Ekström Benny Holmgren Maud Blomqvist Anita Svensson Eric Stegemyr Ulf Rostedt Peter Lilja Håkan Lindgren

Uppdrag Ordförande VD, Koncernchef,

Ledamot

Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Personal-

representant

Personal-

representant

Född 1944 1956 1961 1955 1952 1967 1967 1974 1968

Befattning f.d. Koncernchef

Ballingslöv

International AB

VD och Koncernchef

KABE Group AB

VD Holmgren

Group AB

Pensionär Pensionär Vice President,

Sales and service Northern

Europe,

Husqvarna AB

VD i Eldon Installation AB KABE AB KABE AB

Aktieinnehav 15 000 171 000 0 2 409 150 1 896 753 500 2 700 0 5

Övriga styrelse-

uppdrag

Styrelseledamot:

Ballingslöv Int. AB

Ordförande:

Holmgrens Fritid AB

Styrelseledamot:

Nivika Fastigheter AB

(publ.)

Styrelseledamot:

KABE AB,

Adria AB,

KAMA Fritid AB

Styrelseledamot:

Assars Industri AB

Styrelseledamot

sedan

1998 1984 2010 1998 1998 2014 2020 2014 2023

Oberoende i

förhållande till

bolaget och

bolagsledningen

Ja Nej Ja Nej Ja Ja Ja

Styrelsens sekreterare

Jacob Westesson

Ekonomidirektör

KABE Group AB

Revisor KPMG AB

med huvudansvarig revisor

Olle Nilsson

Oberoende i

förhållande till

större aktieägare

Ja Nej Ja Nej Nej Ja Ja

Deltagande i

styrelse-

sammanträden

5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 5/5 4/5

Deltagande i

revisionsutskott

1/1 1/1 0/1 1/1 1/1 1/1 1/1

Styrelsearvode

inkl. utskotts-

ersättning SEK

325 000 - 175 000 175 000 175 000 175 000 175 000

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

36 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023

Alf Ekström Mikael Blomqvist Jacob Westesson Johan Skogeryd Jonas Tidqvist

VD och Koncernchef

KABE Group AB

VD KABE AB

vVD KABE Group AB

Ekonomidirektör

KABE Group AB

VD Adria AB VD KAMA Fritid AB

Född 1956 Född 1981 Född 1975 Född 1977 Född 1969

Koncernledning

Aktieägare

Aktieägare Antal aktier

Varav

A-aktier

Varav

B-aktier

Antal

röster

Andel

röster

Andel av

aktie-

kapitalet

Familjen Blomqvist 4 596 303 560 800 4 035 503 9 643 503 67,0% 51,1%

Nordea Nordic Small Cap Fund 1 215 646 1 215 646 1 215 646 8,4% 13,5%

Bengt Karlsson 337 000 337 000 337 000 2,3% 3,7%

Brown Brothers Harriman & CO 281 559 281 559 281 559 2,0% 3,1%

Stig-Olof Simonsson 244 612 244 612 244 612 1,7% 2,7%

Alf Ekström 171 000 39 200 131 800 523 800 3,6% 1,9%

Reino Sigonius 120 995 120 995 120 995 0,8% 1,3%

Försäkringsaktiebolaget, Avanza pension 109 624 109 624 109 624 0,8% 1,2%

KBC Bank NV 83 094 83 094 83 094 0,6% 0,9%

Spiltan Fonder AB 74 418 74 418 74 418 0,5% 0,8%

Övriga 1 765 749 1 765 749 1 765 749 12,3% 19,6%

Totalt 9 000 000 600 000 8 400 000 14 400 000 100,0% 100,0%

Ägarfördelning Antal aktier

Varav

A-aktier

Varav

B-aktier

Antal

röster

Andel

röster

Andel av

aktie-

kapitalet

Svenska aktiebolag 176 091 176 091 176 091 1,2% 2,0%

Svenska privatpersoner 6 237 729 600 000 5 637 729 11 637 729 80,8% 69,3%

Svenska finansiella och institutionella bolag 412 490 412 490 412 490 2,9% 4,6%

Utlandsboende ägare 2 173 690 2 173 690 2 173 690 15,1% 24,2%

Totalt 9 000 000 600 000 8 400 000 14 400 000 100,0% 100,0%

Källa: Euroclear Sweden 2023-12-29

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 37

Syfte

Styrelsens ansvar för den interna kontrollen framgår av aktie-

bolagslagen och den interna kontrollen avseende den finansiella

rapporteringen omfattas av styrelsens rapporteringsinstruktioner

till VD. Utgångspunkten för beskrivningen har varit Kodens regler

och den vägledning som tagits fram inom Svenskt Näringsliv och

FAR/SRS. KABE Groups finansiella rapportering följer de lagar

och regler som gäller för bolag noterat på Stockholmsbörsen

och de lokala regler som gäller i varje land. Den interna kontrol-

lens övergripande syfte är att skydda bolagets tillgångar och

därigenom ägarnas investeringar.

Finansiell rapportering

Samtliga enheter rapporterar varje månad ekonomiskt utfall.

Rapporteringen konsolideras och utgör underlag för kvartals-

rapporter och operativ uppföljning. Den operativa uppföljningen

sker enligt en etablerad struktur där orderingång, omsättning,

likviditet, resultat, kapitalbindning och andra för koncernen

viktiga nyckeltal sammanställs och utgör underlag för analys

och åtgärder från ledning och controllers på olika nivåer. Andra

viktiga och koncerngemensamma delar i den interna kontrollen

är affärsplaner och den årliga prognosprocessen. För kommu-

nikation med externa parter finns en informationspolicy i syfte

att säkerställa att alla informationsskyldigheter efterlevs på ett

korrekt och fullständigt sätt.

Kontrollmiljö

Styrelsen har till uppgift att övervaka redovisnings- och rapporte-

ringsprocesserna samt att säkerställa kvaliteten i dessa rapporter

och processer. Ansvaret för att upprätthålla en effektiv kontroll-

miljö och det löpande arbetet med riskhantering och intern

kontroll avseende den finansiella rapporteringen är delegerat till

VD. Chefer på olika nivåer i företaget har i sin tur detta ansvar

inom sina respektive områden. Ansvar och befogenheter defi-

nieras bland annat i VD-instruktioner, instruktioner för attesträtt,

manualer, samt andra policyer, rutiner och koder. Styrelsen

fastställer koncernens viktiga policyer beträffande kommunika-

tion, kredit, finansiering och riskmanagement. Koncernledningen

fastställer övriga policyer och instruktioner och ansvariga

koncernfunktioner utfärdar riktlinjer samt övervakar tillämpningen

av regelverken.

Koncernens redovisnings- och rapporteringsregler finns fastlagda

i ekonomiinstruktioner som är tillgänglig för all ekonomipersonal.

Tillsammans med lagar och andra externa regelverk utgör den

organisatoriska strukturen och de interna regelverken kontroll-

miljön.

Revisionen omfattar en årlig lagstadgad revision av KABE Groups

årsredovisning, lagstadgad revision av moderbolag och alla

dotterbolag (där så krävs), revision av bokslutet och översiktlig

granskning av en delårsrapport. Som ett led i arbetet används

genomgångar av den interna kontrollen.

Riskbedömning

KABE Group arbetar löpande med riskanalys där riskerna för fel

inom den finansiella rapporteringen av väsentliga resultat- och

balansposter gås igenom. Även operationella risker kartläggs. En

modell för systematiskt riskarbete tillämpas där risker ska identi-

fieras och klassificeras såväl på koncernnivå som på bolagsnivå.

KABE Groups största risker avseende den finansiella rapporte-

ringen kopplas till värderingen av kundfordringar och varulager.

Kontrollaktiviteter

KABE Groups interna kontrollarbete syftar till att säkerställa att

koncernen lever upp till sina mål för den finansiella rapporte-

ringen.

Policyer och riktlinjer är särskilt viktiga för en korrekt redovisning,

rapportering och informationsgivning och definierar också vilka

kontrollaktiviteter som ska utföras. Inom KABE Group uppda-

teras policyer och riktlinjer löpande både i skrift och vid möten.

Kontrollaktiviteter omfattar t ex attestrutiner, kontoavstämningar,

analytisk uppföljning och kontroll av IT-system.

Kontrollstrukturen följer COSO:s vägledning till mindre bolag

avseende intern kontroll i den finansiella rapporteringen. COSO:s

vägledning innehåller sammanlagt 20 principer fördelade på de

fem områdena kontrollmiljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter,

information och kommunikation samt uppföljning. Anpassningar

har gjorts utifrån bedömt behov i KABE Groups olika verksamheter.

Uppföljning

Koncernledningen och controllers följer löpande upp den ekono-

miska och finansiella rapporteringen samt viktiga affärshändelser.

Vid varje styrelsemöte följs den ekonomiska utvecklingen upp

mot prognos samt granskas hur beslutade investeringar följer

uppgjorda planer. Styrelsen utvärderar löpande den interna

kontrollen, bolagskoden samt väsentliga redovisningsfrågor.

KABE Group har hittills inte funnit anledning att inrätta en särskild

internrevisionsfunktion. Arbetet med den interna kontrollen sker

inom ramen för övrig verksamhet och sker främst med centrala

resurser. Det är bolagets bedömning att denna utvärdering i stort

motsvarar det arbete som i andra företag görs av en internrevi-

sionsfunktion. Delar av den interna kontrollen granskas löpande

av revisorn. Frågan om en särskild internrevisionsfunktion

kommer fortlöpande att prövas.

Information och kommunikation

KABE Groups information till aktieägare och andra intressenter

ges via årsredovisning, boksluts- och delårsrapporter och

pressmeddelanden. Dessa finns på bolagets webbplats

(kabegroup.se). Där finns dessutom presentationsmaterial

för de senaste åren samt information om bolagsstyrning och

bolagsordning. Informationsgivningen i bolaget följer en av

styrelsen fastställd informationspolicy.

Mål

Den externa finansiella rapporteringen ska vara korrekt och full-

ständig samt följa tillämpliga lagar, regler och rekommendationer,

ge en rättvisande beskrivning av företagets verksamhet samt

stödja en rationell och initierad värdering av verksamheten.

Intern finansiell rapportering ska utöver dessa tre mål ge stöd till

korrekta affärsbeslut på alla nivåer i koncernen.

Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

38 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023

FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNEN

Koncernens rapport över totalresultatet

mkr	Not	2023	2022
Nettoomsättning	2,3	4 084	3 667
Kostnad för sålda varor	6	-3 494	-3 145
Bruttoresultat		590	522
Försäljningskostnader	6	-192	-162
Administrationskostnader	6	-112	-93
Övriga rörelseintäkter	7	13	18
Övriga rörelsekostnader	7	-19	-6
Rörelseresultat	4,5,8,9	280	279
Resultat från andelar i intressebolag	16	10	3
Finansiella intäkter	10	18	6
Finansiella kostnader	10	-4	-2
Resultat efter finansiella poster		304	286
Skattekostnad	11	-74	-59
Årets resultat		230	227
Övrigt totalresultat
Poster som kan komma att omföras till resultaträkningen:
Omräkningsdifferenser		2	3
Övrigt totalresultat netto efter skatt		2	3
Årets totalresultat		232	230
Resultat per aktie	21	25,56	25,22
Periodens summa totalresultat hänförlig till:
Moderbolagets ägare		230	229
Innehav utan bestämmande inflytande		2	1

KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 39

FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNEN

	Koncernens rapport över finansiell ställning
Mkr	Not	2023	2022
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Goodwill	13	29	28
Övriga immateriella anläggningstillgångar	13	119	127
Materiella anläggningstillgångar	14	317	328
Nyttjanderättstillgångar	15	19	19
Andelar i intressebolag	16	57	47
Andra långfristiga fordringar	17	86	34
Summa anläggningstillgångar		627	583
Omsättningstillgångar
Varulager	18	1 072	971
Kundfordringar	19	415	332
Övriga fordringar	19	43	47
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	19	17	18
Likvida medel	20	278	554
Summa omsättningstillgångar		1 825	1 922
Summa tillgångar		2 452	2 505
Eget kapital och skulder
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare	21
Aktiekapital		45	45
Andra reserver		11	9
Balanserad vinst		1 567	1 411
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare		1 623	1 465
Innehav utan bestämmande inflytande		3	1
Summa eget kapital		1 626	1 466
Skulder
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut	23	18	20
Uppskjuten skatteskuld	11	115	104
Långfristiga leaseskulder	23	10	11
Övriga långfristiga skulder	23	0	14
		143	149
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut	23	44	37
Kortfristiga leaseskulder	23	9	8
Garantireserv	22	29	25
Leverantörsskulder		411	573
Aktuell skatteskuld		12	28
Övriga skulder		51	36
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	24	127	183
		683	890
Summa skulder		826	1 039
Summa eget kapital och skulder		2 452	2 505

40 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023

Koncernens kassaflödesanalys

Mkr	Not	2023	2022
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat		280	279
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet:
Avskrivningar		55	49
Vinst/förlust vid försäljning av inventarier		-1	1
Förändring garantireserv		4	2
Övriga ej kassaflödespåverkande poster		-1	-6
Utdelning från intressebolag		1	1
Erhållen ränta		18	6
Betald ränta		-4	-2
Betald skatt		-86	-73
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital		266	257
Förändring av rörelsekapital
Varulager		-100	-339
Rörelsefordringar 	17,19	-119	-51
Rörelseskulder 		-193	239
Kassaflöde från den löpande verksamheten		-146	106
Investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar		-1	0
Investeringar i materiella anläggningstillgångar		-24	-47
Förändring i långfristiga fordringar	17,19	-8	4
Försäljning av materiella anläggningstillgångar		2	2
Förvärv av bolag och verksamheter		0	-5
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-31	-46
Finansieringsverksamheten
Amortering av skuld till kreditinstitut		-17	-18
Amortering av leasingskuld		-11	-8
Utdelning till aktieägare		-72	-63
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		-100	-89
Årets kassaflöde		-277	-29
Likvida medel vid årets början		554	578
Kursdifferenser i likvida medel		1	5
Likvida medel vid årets slut		278	554
 Förändring av rörelsefordringar omfattar kundfordringar, övriga fordringar, förutbetalda kostnader och upplupna intäkter samt

reversfordringar (se not 17).

 Förändring av rörelseskulder omfattar samtliga kortfristiga skulder enligt balansräkningen utom leaseskulder och garantireserv.

FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNEN

KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 41

Rapport över koncernens förändring av eget kapital

	Aktie-	Andra	Balanserad	Hänförligt till	Hänförligt till	Summa eget
	kapital	reserver	vinst	moderbolagets	innehav utan	kapital
Mkr				aktieägare	bestämmande
					inflytande
Ingående balans 1 januari 2022	45	6	1 248	1 299	0	1 299
Årets resultat			226	226	1	227
Övrigt totalresultat		3	0	3	0	3
Summa totalresultat		3	226	229	1	230
Transaktioner med koncernens ägare
Lämnad utdelning			-63	-63	0	-63
Utgående balans 31 december 2022	45	9	1 411	1 465	1	1 466
Ingående balans 1 januari 2023	45	9	1 411	1 465	1	1 466
Årets resultat			228	228	2	230
Övrigt totalresultat		2	0	2	0	2
Summa totalresultat		2	228	230	2	232
Transaktioner med koncernens ägare
Lämnad utdelning			-72	-72	0	-72
Utgående balans 31 december 2023	45	11	1 567	1 623	3	1 626

FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNEN

42 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023

Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper

Grunder för upprättande av redovisningen

De nedan angivna redovisningsprinciperna har tillämpats

konsekvent för samtliga perioder som presenteras i koncernens

och moderbolagets finansiella rapporter. KABE Groups

koncernredovisning har upprättats i enlighet med International

Financial Reporting Standards (IFRS) antagna av Europeiska

unionen. Vidare har RFR 1, Kompletterande redovisningsregler för

koncern, utgiven av Rådet för finansiell rapportering tillämpats.

Koncernredovisningen omfattar räkenskaperna för KABE Group

AB och dess dotterbolag. Moderbolagets funktionella valuta

är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för

moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella

rapporterna presenteras i svenska kronor avrundat till närmaste

miljontal.

Nya eller ändrade redovisningsprinciper tillämpliga från och

med 2023

I januari 2023 har en ändring av IAS 1 trätt i kraft vilken syftar till

att ge företag mer vägledning kring vilka redovisningsprinciper

som är väsentliga och därför ska beskrivas i årsredovisningen.

Uppdateringen av IAS 1 har föranlett ett arbete med att i större

omfattning fokusera på väsentliga redovisningsprinciper för

KABE innebärandes att presenterade redovisningsprinciper har

strukturerats och skrivits om.

Övriga nya och uppdaterade standards som har börjat tillämpas

den 1 januari 2023 har inte haft någon väsentlig inverkan på

koncernens finansiella rapporter.

Nya och förändrade standarder 2024 och framåt

Nya och ändrade IFRS som träder i kraft per den 1 januari

2024 eller senare kommer inte att få en väsentlig påverkan på

koncernens finansiella rapporter.

Avrundningsdifferenser

Alla poster anges i Mkr och följaktligen kan avrundningsdifferenser

förekomma.

Koncernredovisning

Konsolideringsprinciper

I koncernen ingår KABE Group AB och de bolag över vilka KABE

Group AB direkt eller indirekt har ett bestämmande inflytande.

Bestämmande inflytande definieras utifrån när bolaget exponeras

för, eller har rätt till, rörlig avkastning från sitt engagemang i

investeringsobjektet och kan påverka avkastningen genom sitt

inflytande i bolaget. Detta uppnås under normala omständigheter

om bolaget äger mer än 50 % av röstetalet.

Dotterbolag som förvärvas under året inkluderas i

koncernredovisningen från och med det datum då KABE Group

erhåller bestämmande inflytande. Dotterbolag som avyttras under

året ingår i koncernredovisningen fram till dess att bestämmande

inflytande upphör.

Omräkning av utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta har omräknats till koncernens

rapporteringsvaluta och moderbolagets funktionella valuta

till transaktionsdagens kurs. Monetära tillgångar och skulder

har omräknats till funktionell valuta till balansdagens kurs.

Valutakursvinster och förluster redovisas i rörelseresultatet.

Resultat- och balansräkning för samtliga koncernbolag som har

en annan funktionell valuta än rapporteringsvalutan, omräknas

till koncernens rapporteringsvaluta. Samtliga balansposter

omräknas till balansdagens kurs, intäkter och kostnader omräknas

till genomsnittskurs. Omräkningsdifferenser som uppstår vid

omräkning av utlandsverksamhet för konsolidering, redovisas

i övrigt totalresultat och ackumuleras i en omräkningsreserv i

eget kapital. Vid avyttring av en utländsk verksamhet redovisas

omräkningsdifferensen, som tidigare redovisats i övrigt

totalresultat, i resultaträkningen som en del av den vinst eller

förlust som uppstår vid avyttringen.

Väsentliga uppskattningar och bedömningar för

redovisningsändamål

Att upprätta redovisningen i överensstämmelse med IFRS

kräver användning av en del viktiga uppskattningar för

redovisningsändamål samt att ledningen gör vissa bedömningar

vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper. De

områden som innefattar en hög grad av bedömning, som

är komplexa eller sådana områden där antaganden och

uppskattningar är av väsentlig betydelse presenteras i ett separat

stycke i respektive not.

Not 2 Segmentsrapportering

Redovisningsprincip

Rörelsesegment rapporteras i enlighet med den interna

rapporteringsstruktur som KABE Groups VD och koncernchef

(koncernens högste verkställande beslutsfattare) använder för

att utvärdera prestation samt för att besluta om resursallokering

till segmenten. Koncernen har tre segment: Husvagnar/husbilar,

Tillbehör och Övrigt. Segmenten redovisas enligt samma

redovisningsregler som koncernen. Marknadsmässiga villkor

tillämpas i transaktioner mellan segmenten.

Segmenten ansvarar för rörelseresultatet och de nettotillgångar

som används i deras verksamheter vilka även är de finansiella mått

som VD och koncernchef använder för att utvärdera segmentens

prestation. Skatt, nettoskuld och eget kapital är ej fördelade poster

som inte rapporteras per segment. Rörelsekostnader som inte

ingår i segmenten husvagnar och husbilar samt tillbehör redovisas

i segmentet övrigt. I segmentet övrigt ingår transporter, lokalhyror

och koncerngemensamt. Det förekommer ingen försäljning av

färdiga varor eller tjänster mellan segmenten. I segmenten ingår

endast intäkter från externa kunder. Segmentsredovisningen

baseras på samma redovisningsprinciper som för koncernen.

Segmentet husvagnar och husbilar omfattar inköp, produktion,

utveckling, logistik, marknadsföring och försäljning. Segmentet

tillbehör omfattar inköp, utveckling, logistik, marknadsföring och

försäljning .

NOTER KONCERNEN

KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 43

Rapportering per segment

Affärsområden 2023	Husvagnar	Tillbehör	Övrigt	Summa
	Husbilar
Nettoomsättning	3 788	264	32	4 084
Rörelseresultat	257	13	10	280
Ränteintäkter	18	0	0	18
Räntekostnader	-4	0	0	-4
Resultat från andelar i intressebolag	2	0	8	10
Resultat efter finansiella poster	273	13	18	304
Tillgångar	2 075	200	120	2 395
Andelar i intressebolag	7	0	50	57
Summa tillgångar	2 082	200	170	2 452
Summa skulder	-696	-15	-115	-826
Investeringar	28	3	2	33
Avskrivningar	-36	-4	-15	-55
Affärsområden 2022	Husvagnar	Tillbehör	Övrigt	Summa
	Husbilar
Nettoomsättning	3 306	330	31	3 667
Rörelseresultat	244	26	9	279
Ränteintäkter	6	0	0	6
Räntekostnader	-2	0	0	-2
Resultat från andelar i intressebolag	3	0	0	3
Resultat efter finansiella poster	251	26	9	286
Tillgångar	2 065	197	196	2 458
Andelar i intressebolag	4	0	43	47
Summa tillgångar	2 069	197	239	2 505
Summa skulder	-816	-7	-216	-1 039
Investeringar	30	2	25	57
Avskrivningar	-33	-3	-13	-49

Segmentsrapportering - Externa intäkter fördelade

	Husvagnar		Tillbehör	Övrigt	Summa
på geografiska marknader 2023	Husbilar
Sverige	1 159		197	29	1 385
Storbritannien	1 006		-	-	1 006
Tyskland	642		0	0	642
Norge	442		52	3	497
Finland	264		15	0	279
Danmark	32		0	0	32
Övriga länder	243		0	-	243
Totalt	3 788		264	32	4 084
Segmentsrapportering - Externa intäkter fördelade	Husvagnar		Tillbehör	Övrigt	Summa
på geografiska marknader 2022	Husbilar
Sverige	1 287		246	28	1 561
Storbritannien	763		-	-	763
Norge	497		61	3	561
Finland	250		23	0	273
Tyskland	230		0	0	230
Danmark	72		0	-	72
Övriga länder	207		0	-	207
Totalt	3 306		330	31	3 667
Tillgångar och investeringar per land		Tillgångar		Investeringar
	2023		2022	2023	2022
Sverige	1 806		1 941	17	49
Norge	1		1	1	-
Storbritannien	545		471	10	6
Finland	74		66	0	-
Övriga länder	26		26	5	2
Summa	2 452		2 505	33	57
Under 2022-2023 har förändring skett vad gäller
tillgångar och skulder i segmenten. Se not 12.

NOTER KONCERNEN

44 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023

Not 3 Intäkter från avtal med kunder

Redovisningsprincip

Koncernens intäkter består huvudsakligen av försäljning av nya

husvagnar och husbilar samt tillbehör. Intäkt redovisas vid den

tidpunkt då kontroll över tillgången överförts till kunden i enlighet

med avtalade leveransvillkor.

Koncernen redovisar intäkter för försäljning av

demonstrationsfordon till leasingbolag, vilka är placerade hos

återförsäljare, när kontroll övertas av finansbolaget. Intäkten

redovisas med avdrag dels för den eventuella bedömda kreditrisk

som finns kopplad till bolagets borgensåtagande i samband med

försäljning av vissa demonstrationsfordon, dels för återförsäljarens

räntefria finansieringsperiod. Kreditrisken bedöms på samma

sätt som kreditrisken för kundfordringar, se vidare i not 27.

Återförsäljarens räntefria finanseringsperiod varierar i längd

beroende på när under året fordonen levereras och uppskattas

utifrån det förväntade värdet av framtida räntebetalningar.

KABE Group är huvudman för såväl försäljning av varor som för

transporttjänster. Samtliga ingångna avtal med kunder har kort

löptid (<1 år ).

Not 4 Anställda och ersättning till anställda

Redovisningsprincip

De anställdas ersättningar utgörs av utbetalda löner samt upplupen

bonusersättning i den mån sådan finns. Full reservering görs för

olika åtaganden som outtagen semester och sociala avgifter.

I koncernen finns avgiftsbestämda och förmånsbestämda

pensionsplaner. Kostnaderna för dessa redovisas under den period

som de anställda utfört arbetet. Samtliga svenska tjänstemän

omfattas av den så kallade ITP-planen, vilken finansieras genom

pensionsförsäkring i Alecta. För räkenskapsåret 2023 har

bolaget inte haft tillgång till sådan information som gör det

möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan.

Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i

Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Härutöver

finns pensionsutfästelser, för ett begränsat antal tjänstemän, som

är avgiftsbestämda och säkras genom inbetalning av premie till

försäkringsbolag .

		2023			2022
	Män	Kvinnor	Totalt	Män	Kvinnor	Totalt
Medeltalet anställda fördelat på
kvinnor och män
Sverige	563	181	744	553	174	727
Finland	5	-	5	6	-	6
Norge	3	-	3	3	-	3
Polen	74	12	86	48	9	57
Storbritannien	204	20	224	200	23	223
Övriga länder	2	2	4	2	2	4
	851	215	1 066	812	208	1 020
Könsfördelning i företagens styrelse	22	4	26	22	4	26
Könsfördelning i företagsledningen	5	-	5	5	-	5
		2023			2022
	Styrelse, VD			Styrelse, VD
	och övriga	Övriga		och övriga	Övriga
	ledande	anställda	Totalt	ledande	anställda	Totalt
	befattnings-			befattnings-
	havare			havare
Löner, andra ersättningar och
sociala kostnader
Löner och andra ersättningar	46	401	447	44	375	419
Sociala kostnader	12	130	142	9	121	130
(varav rörlig ersättning)	(31)	(8)	(39)	(19)	(6)	(25)
(varav pensionskostnader)	(4)	(21)	(25)	(3)	(17)	(20)
	58	531	589	53	496	549

Avser lönekostnader till samtliga styrelseledamöter, VD:ar samt övriga ledande befattningshavare i moder- samt dotterbolag.

NOTER KONCERNEN

KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 45

		2023	2022
	Styrelse-	Övriga	Styrelse-	Övriga
	arvode	ersättningar	arvode	ersättningar
Ersättningar och andra förmåner till
styrelsens ledamöter (Kkr)
Styrelsens ordförande:
Nils-Erik Danielsson	325	125	325	125
Övriga ledamöter i styrelsen:
Eric Stegemyr	175	-	175	-
Anita Svensson	175	-	175	-
Benny Holmgren	175	-	175	-
Alf Ekström
Maud Blomqvist	175	-	175	-
Ulf Rostedt	175	-	175	-
Håkan Lindgren
Peter Lilja	1 200	125	1 200	125

Arbetstagarrepresentanter

Ersättning till koncernchef och ledande befattningshavare

Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt beslut på

årsstämman. För anställda inom koncernen samt arbetstagarrepresentanter

utgår ej arvode för styrelsearbete. Arvoden till styrelseledamöter fastställda av

årsstämman 2023 uppgick till 1 200 Kkr (1 200 Kkr), varav till styrelseordförande

Nils-Erik Danielsson 325 Kkr (325), sociala avgifter tillkommer. Härutöver har

ersättning för andra tjänster utgått med 125 Kkr (125) till styrelsens ordförande.

Styrelsens ordförande och styrelsens ledamöter har inga pensionsförmåner för

sina styrelseuppdrag. Ersättningar till styrelsen redovisas i tabellen ovan. Under

2023 uppgick lön och ersättningar till verkställande direktören till 5 330 Kkr

(5 147). Utöver lön och andra ersättningar tillkommer pensionskostnader om

525 Kkr (481) samt förmån av fri bil. Lön till övriga ledande befattningshavare

uppgår till 6 349 Kkr (6 682) och pensionskostnader uppgår till 2 136 Kkr

(1 778). Uppsägningstiden för koncernchefen är 24 månader från företagets

sida och sex månader från koncernchefens sida. Övriga ledande befattnings-

havare erhåller lön under uppsägningstiden sex månader. Med ledande befatt-

ningshavare avses koncernchef, ekonomidirektör samt tre VD i dotterbolag.

Inga andra särskilda avtal beträffande avgångsvederlag eller uppsägningstider

finns.

Pensionsåldern för koncernchef är 65 år och för övriga ledande befattningsha-

vare 66 år.

Rörlig ersättning

Under 2023 har bonus utgått med 1 300 Kkr (1 420) till koncernchef och

ledande befattningshavare.

Pensioner

Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår för

koncernen till 5 899 Kkr (6 135 Kkr). Alectas överskott kan fördelas till försäk-

ringstagarna och/eller de försäkrade.

Vid 2023 uppgick Alectas överskott mätt som den kollektiva konsoliderings-

nivån till 158 % (172).

Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas

tillgångar i procent av försäkringsåtaganden beräknade enligt Alectas försäk-

ringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19 .

Not 5 Avskrivningar fördelade per funktion

			2023					2022
		Maskiner	Immateriella	Nyttjande-			Maskiner	Immateriella	Nyttjande-
		och	anläggnings-	rätts-			och	anläggnings-	rätts-
	Byggnader	inventarier	tillgångar	tillgångar	Summa	Byggnader	inventarier	tillgångar	tillgångar	Summa
Kostnad för sålda varor	12	19	10	7	48	11	18	10	4	43
Försäljningskostnader	-	3	-	2	5	-	2	-	2	4
Administrationskostnader	-	1	-	1	2	-	1	-	1	2
Summa	12	23	10	10	55	11	21	10	7	49

Not 6 Kostnad per kostnadsslag

	2023	2022
Inköp till produktionen	2 841	2 364
Personalkostnader	655	567
Avskrivningar	55	49
Övriga externa kostnader	247	420
Summa	3 798	3 400

Not 7 Övriga rörelseintäkter och

övriga rörelsekostnader

Redovisningsprincip

Övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekostnader består av

valutakursdifferenser samt realisationsresultat vid avyttring av

anläggningstillgångar .

	2023	2022
Övriga rörelseintäkter
Valutakursdifferenser	8	17
Vinst vid försäljning av inventarier	1	1
Övrigt	4
Summa	13	18
Övriga rörelsekostnader
Valutakursdifferenser	-20	-6
Förlust vid försäljning av inventarier	0	0
Övrigt	1
Summa	-19	-6
Summa övriga rörelseintäkter/kostnader	-6	12
I raderna valutakursdifferenser ingår verkligt värde på derivat
med -12 mkr (11).

NOTER KONCERNEN

46 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023

Not 8 Arvode till revisorer

	2023	2022
Till koncernens revisionsföretag KPMG AB har
arvode utgått:
För revisionsuppdrag	1	1
För andra uppdrag	0	0
För skattekonsultationer	0	0
	1	1
	2023	2022
Till övriga revisorer har arvode utgått:
För revisionsuppdrag	1	1
För andra uppdrag	0	0
För skattekonsultationer	0	0
	1	1

Not 9 Transaktioner med närstående

Affärstransaktioner med intressebolag:

KABE AB och Adria AB har under året sålt husvagnar och husbilar till KABE

Rental AB för 19 Mkr (20) och kundfordran var 3 Mkr (1) per 2023-12-31. Trans-

aktioner med närstående sker till marknadsmässiga villkor.

Ledande befattningshavare

För ersättning till ledande befattningshavare, se not 4 .

Not 10 Finansiella intäkter och kostnader

Finansiella intäkter består av ränteintäkter på bankmedel och

utdelningsintäkter. Finansiella kostnader består av räntekostnader på

checkräkningskredit, belånade kundfordringar och leasingskulder .

	2023	2022
Finansiella intäkter
Ränteintäkter	18	6
Summa	18	6
Finansiella kostnader
Räntekostnader	-4	-2
Summa	-4	-2

Not 11 Skatt

Redovisningsprincip

Redovisad skatt innefattar skatt som skall betalas eller erhållas

avseende aktuellt år, justeringar avseende tidigare års skatt samt

förändringar i uppskjuten skatt. Uppskjuten skatt redovisas på

temporära skillnader som föreligger mellan skattemässiga och

redovisade värden på tillgångar och skulder. Värderingen av

uppskjuten skatt baseras på hur tillgångar och skulder förväntas bli

realiserade eller reglerade.

Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och

skatteregler som är beslutade eller aviserade per balansdagen.

Uppskjutna skattefordringar avseende reservering av garantireserv

och förväntade kreditförluster redovisas i den omfattning det är

sannolikt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas

tillgängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas.

Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas när det finns

legal kvittningsrätt och när de uppskjutna skatterna avser samma

skattemyndighet .

	2023	2022
Skatt på årets resultat
Aktuell skattekostnad	-70	-58
Uppskjuten skattekostnad avseende	-4	-1
temporära skillnader
Redovisad skattekostnad	-74	-59

	2023		2022
Specifikation av redovisad skattekostnad
Resultat före skatt	304		286
Skatt enligt gällande skattesats 20,6%	-63	-20,6%	-59	-20,6%
Effekt av ej avdragsgilla kostnader	-1	-0,3%	-1	-0,2%
Effekt av ej skattepliktiga intäkter	0	0,1%	0	0,1%
Effekt av utländska skattesatser	-3	-1,2%	0	-0,1%
Resultatandelar i intressebolag redovisas	2	0,6%	1	0,1%
Förändrad skattesats i Storbritannien	-9	-2,9%	-	-
Övrigt	0	-0,1%	0	0,0%
	-74	-24,4%	-59	-20,7%

Bolagets temporära skillnader har resulterat i uppskjutna skatter avseende följande poster:

					2023 2022
	Tillgångar	Skulder	Netto	Tillgångar	Skulder	Netto
Uppskjuten skatteskuld
Materiella anläggningstillgångar	-	-27	-27	-	-26	-26
Immateriella anläggningstillgångar	-	-29	-29	-	-24	-24
Reserv kundfordringar	7	-	7	7	-	7
Obeskattade reserver	-	-69	-69	-	-64	-64
Övrigt	3	-	3	3	-	3
Summa	10	-125	-115	10	-114	-104

	2023	2022
Förändringar i uppskjuten skatt
Ingående uppskjuten skatteskuld	-104	-104
Anläggningstillgångar	3	3
Reserv kundfordringar	0	1
Obeskattade reserver	-5	-5
Förändring av skattesats i Storbritannien	-9	-
Omräkningsdifferens	0	-1
Övrigt	0	2
Utgående uppskjuten skatteskuld	-115	-104

Den uppskjutna skatten har nettoredovisats i de fall legal kvittningsrätt föreligger .

NOTER KONCERNEN

KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 47

*För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27.

Not 12 Rörelseförvärv

Redovisningsprincip

Rörelseförvärv redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär

att förvärv av ett dotterbolag betraktas som en transaktion där

koncernen indirekt förvärvar dotterbolagets tillgångar och övertar

dess skulder. För att fastställa vilket värde förvärvet har för koncernen

värderas dotterbolagets tillgångar, skulder och eventual-

förpliktelser till verkligt värde på förvärvsdagen. Värderingen

inkluderar en bedömning av ett verkligt värde på eventuell villkorad

köpeskilling per förvärvsdatum. Alla efterföljande förändringar av

den villkorade köpeskillingen redovisas i resultaträkningen.

Transaktionsutgifter redovisas direkt i årets resultat när de uppkommer.

Förvärv under 2023

KABE Group förvärvade i oktober 2023 konkursboet Nordic

Specialhusbilar AB. Genom denna affär har KABE Group förvärvat

tillgångar och immateriella rättigheter som använts för att tillverka

husbilar och specialfordon. Produktionen har bedrivits i över 30

år och försäljningen av specialfordon har inriktat sig mot den

skandinaviska marknaden. Kunderna till dessa mer avancerade

yrkesfordon finns bland annat inom vården och polisväsendet. Om-

sättningen uppgick under det senaste kalenderåret till drygt 30 Mkr.

Genom detta förvärv förstärker KABE sin position inom ett segment

riktat mot företag och offentlig verksamhet.

Affärsområdet för specialfordon har slagits samman med det

existerande dotterbolaget S.Karosser, varigenom produktionskapa-

citeten i koncernen kan användas än mer effektivt.

Förvärvade nettotillgångar till bedömt verkligt värde uppgick vid för-

värvstillfället till c:a 2 MSEK. Förvärv bedöms ej som väsentligt varför

upplysning om förvärvsanalys inte inkluderas. Förvärvet har ingen

påverkan på koncernens omsättning eller resultat för 2023.

Förvärv under 2022

Den 1 september 2022 slutförde KABE Group förvärvet av samtliga

aktier i S. Karosser Aktiebolag (”S. Karosser”).

S. Karosser tillverkar och säljer pickup-campers som enkelt lyfts på

och spänns fast på ett pickup-flak. S. Karosser tillverkar även utställ-

ningsbilar för verktyg och profilprodukter. Verksamheten bedrivs

i Dorotea, Sverige. Förvärvet innebär även framtida investeringar

i S. Karossers produktionskapacitet med målsättning att dubblera

kapaciteten.

Förvärvade nettotillgångar till bedömt verkligt värde uppgick vid

förvärvstillfället till 6 MSEK. Ingen goodwill har uppstått till följd av

transaktionen.

S. Karosser har konsoliderats i segmentet husvagnar och husbilar

från och med 1 september 2022.

NOTER KONCERNEN

48 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023

Not 13 Immateriella tillgångar

Redovisningsprincip

KABE Group redovisar olika former av immateriella tillgångar.

Samtliga immateriella tillgångar, förutom varumärke och goodwill,

har en bestämbar nyttjandeperiod och skrivs av löpande under

respektive tillgångs nyttjandeperiod. I de fall det rör sig om

tillgångar som inte har en bestämbar nyttjandeperiod så testas

dessa årligen för nedskrivning eller oftare om händelser eller

ändrade förhållanden indikerar att tillgången kan ha förlorat

i värde. En eventuell genomförd nedskrivning reverseras om

förutsättningen för dess genomförande ändras. Nedskrivningar av

goodwill kan emellertid aldrig reverseras.

Kundrelationer

Nyttjandeperioden för förvärvade kundrelationer har bedömts

till 10 år. Linjär avskrivning görs på avskrivningsbart belopp över

kundrelationernas nyttjandeperiod.

Varumärken

Förvärvat varumärke har bedömts ha en obestämbar

nyttjandeperiod då KABE Group ämnar använda varumärket under

en oöverskådlig tid.

Goodwill

Goodwill uppstår vid förvärv av dotterbolag och avser det belopp

varmed köpeskillingen överstiger KABE Groups andel i det verkliga

värdet av identifierbara tillgångar, skulder och eventualförpliktelser

i det förvärvade bolaget samt det verkliga värdet på innehav utan

bestämmande inflytande i det förvärvade bolaget. När skillnaden

är negativ, s k förvärv till lågt pris redovisas denna direkt i årets

resultat. I syfte att testa nedskrivningsbehov, fördelas goodwill som

förvärvats i ett rörelseförvärv till kassagenererande enheter vilka

utgörs av koncernens bolag . Varje bolag som goodwill har fördelats

till motsvarar den lägsta nivå i koncernen på vilken goodwill i fråga

övervakas i den interna styrningen .

Övriga immateriella anläggningstillgångar

Koncernen har inte aktiverat några utgifter för produktutveckling

då det utvecklingsarbete som bedrivs inte uppfyller kriterierna

för att redovisas som tillgång. Utgifter för utveckling av interna

programvaror har aktiverats då de däremot bedöms uppfylla

kriterierna för att redovisas som tillgång enligt IAS 38. Balanserade

utgifter för utvecklingsarbete avser utveckling av nya programvaror

för internt bruk. Avskrivning påbörjas när tillgången kan börja

användas. Nyttjandeperioden bedöms utifrån den period som

de förväntade fördelarna beräknas komma företaget tillgodo.

Nyttjandeperioden bedöms uppgå till 5 år och avskrivningar sker

linjärt över denna tid .

			2023						2022
				Övriga					Övriga
	Kund-	Varu-	Goodwill	immateriella	Summa	Kund-	Varu-	Goodwill	immateriella	Summa
	relationer	märken		anläggnings-		relationer	märken		anläggnings-
				tillgångar					tillgångar
Ingående anskaffningsvärden	97	45	28	4	174	94	43	27	4	168
Nyanskaffningar	-	-	-	1	1	-	-	-	0	0
Förvärv	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Omräkningsdifferenser	1	0	1	0	2	3	2	1	0	6
Utgående ackumulerade	98	45	29	5	177	97	45	28	4	174
anskaffningsvärden
Ingående avskrivningar	-17	-	-	-2	-19	-7	-	-	-2	-9
Årets avskrivningar	-10	-	-	0	-10	-10	-	-	0	-10
Omräkningsdifferenser	0	-	-	0	0	0	-	-	0	0
Utgående ackumulerade	-27	-	-	-2	-29	-17	-	-	-2	-19
avskrivningar
Utgående planenligt restvärde	71	45	29	3	148	80	45	28	2	155

Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och andra immateriella anläggningstillgångar med obestämbar nyttjandeperiod

Goodwill fördelar sig på koncernens kassagenererande enheter vilka utgörs av koncernens bolag. Återvinningsvärdet för enheten har fastställts baserat

på det nyttjandevärde som utgörs av nuvärdet av framtida kassaflöden. Beräkningen av framtida kassaflöden grundar sig på en bedömning av förväntad

tillväxttakt med försiktig utgångspunkt i de av ledningen upprättade prognoser för de kommande fyra åren.

Prognoserna bygger på tidigare års erfarenheter men under beaktande av framtida förväntad utveckling. Den genomsnittliga tillväxten i verksamheten

bedöms enligt prognos att uppgå till 15,0% per år under kommande fyra år. Antagna rörelsemarginaler uppgår till 8,2% för nästkommande år, därefter en

prognostiserad rörelsemarginal omkring 10,3%. Kassaflöden bortom denna fyraårsperiod har extrapolerats med hjälp av en bedömd tillväxttakt på

2 procent per år vilket motsvarar en bedömd långsiktig inflation.

Antaganden om tillväxt och marginaler baseras på tidigare års utfall samt ledningens förväntningar på marknadsutvecklingen. Investeringsbelopp baseras

på prognos och är därefter uthålligt i nivå med avskrivningarna. Goodwill och varumärke med obestämbar nyttjandeperiod prövas årligen för nedskriv-

ningsbehov, eller oftare om indikation om nedskrivningsbehov finns. Vid årets prövning har en diskonteringsränta (WACC) om 15,7% före skatt använts.

Årets prövning har ej påvisat något nedskrivningsbehov. Ett antal känslighetsanalyser där uthållig tillväxttakt satts till 0 procentenheter och rörelsemargi-

nalen försämrats med 3 procentenheter från prognosnivå har gjorts. Inga av dessa analyser indikerar något behov av nedskrivning.

NOTER KONCERNEN

KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 49

Not 14 Materiella anläggningstillgångar

Redovisningsprincip

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde

med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella

nedskrivningar. Anskaffningsvärde omfattar utgifter som

är direkt hänförbara till förvärvet av tillgången. Materiella

anläggningstillgångar delas upp på betydande komponenter när

komponenterna har väsentligt olika nyttjandeperioder.

Reparations- och underhållskostnader kostnadsförs medan större

förbättringar och återanskaffningar balanseras. Mark är inte

föremål för avskrivning, eftersom den bedöms ha obegränsad

nyttjandeperiod.

Linjär avskrivning görs på avskrivningsbart belopp (anskaffningsvärde

med avdrag för beräknat restvärde) över tillgångarnas

nyttjandeperiod enligt följande:

Byggnader 7–50 år

Markanläggningar 20–25 år

Maskiner och inventarier 3–8 år

Vid varje kvartalsbokslut görs en bedömning om det finns

indikationer på nedskrivningsbehov .

		2023			2022
	Byggnader	Maskiner,	Summa	Byggnader	Maskiner,	Summa
	och mark	inventarier		och mark	inventarier
Ingående anskaffningsvärden	383	247	630	370	211	581
Förvärv dotterbolag	0	0	0	0	2	2
Nyanskaffningar	3	21	24	11	36	47
Omklassificeringar	-	-	0	-	-	-
Avyttringar	-	-7	-7	-	-3	-3
Årets omräkningsdifferenser	1	0	1	2	1	3
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	387	261	648	383	247	630
Ingående avskrivningar	-140	-162	-302	-129	-143	-272
Årets avskrivningar	-12	-23	-35	-11	-21	-32
Avyttringar	-	6	6	-	2	2
Omklassificeringar	-	-	0	-	-	-
Årets omräkningsdifferenser	0	0	0	0	0	0
Utgående ackumulerade avskrivningar	-152	-179	-331	-140	-162	-302
Utgående planenligt restvärde	235	82	317	243	85	328
I utgående planenligt restvärde för byggnad och mark ingår mark med 45 (45)	Mkr.
Av de nyanskaffningar som har gjorts under året avser 0 (9)	Mkr pågående investeringar
i byggnad och 2 (0)	Mkr pågående investeringar i maskiner och inventarier.

NOTER KONCERNEN

50 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023

Not 15 Nyttjanderättstillgångar

Redovisningsprincip

KABE Group leasar främst tillgångar i kategorierna ”byggnader

och mark” (lager och försäljningskontor), ”truckar och maskiner”

samt ”bilar och andra fordon”. KABE Groups leasingavtal

för byggnader och mark löper normalt med en 2–5 år ej

uppsägningsbar leasingperiod. Avtalen för truckar har normalt

en ej uppsägningsbar leasingperiod om 5 år, och bilar 3 år.

Förlängningsoptioner och option att säga upp avtal finns i

majoriteten av leasingavtalen. Dessa villkor används för att

maximera operationell flexibilitet. Optioner att förlänga och säga

upp avtal i förtid kan endast främst utnyttjas av koncernen och

inte av respektive leasegivare. Möjligheter att förlänga/säga

upp leasingavtal inkluderas endast i leasingperioden om det är

rimligt att anta att avtalet förlängs. Leasingavtalen redovisas som

nyttjanderättstillgångar (anläggningstillgångar) med motsvarande

leasingskuld. Redovisningen sker initialt den dagen som den

leasade tillgången finns tillgänglig för användning av koncernen.

Nyttjanderätten skrivs av linjärt över den period av tillgångens

nyttjandeperiod och leasingperioden som är kortast. Tillgångar

och skulder som uppkommer från leasingavtal redovisas initialt

till nuvärde. Leasingskulder som förfaller inom 12 månader

klassificeras som kortfristiga och de som förfaller senare som

långfristiga. Varje leasingbetalning fördelas mellan amortering av

skulden och räntekostnad. Räntekomponenten ska fördelas över

leasingperioden så att varje redovisningsperiod belastas med ett

belopp som motsvarar en fast räntesats för den under respektive

period redovisade leasingskulden. Leasingskulderna inkluderar

nuvärdet av följande leasingbetalningar:

• Fasta leasingavgifter.

• Leasingavgifter som beror på ett index eller en premie.

• Garanterat restvärde som leasetagaren förväntas betala till

leasegivaren.

• Lösenpriset för köpoption, om det är rimligt säkert att

leasetagaren kommer att nyttja optionen.

• Sanktioner vid uppsägning av leasingavtalet, om

leasingperioden återspeglar att leasetagaren kommer nyttja

denna möjlighet.

Leasingbetalningarna diskonteras med den marginella låneräntan

då den implicita räntan i leasingkontrakten inte kan fastställas.

Diskonteringsräntan som använts vid värderingen av åtagandet har

för samtliga avtal anpassats efter vilken typ av leasad tillgång som

avses, geografisk placering av tillgången samt bedömd finansiell

risk i koncernen. Den använda diskonteringsräntan för åtaganden

varierar mellan 1 - 5 % beroende på olika antaganden och avser

den vägda genomsnittliga marginella låneräntan på leasingskulden.

Nyttjanderätterna värderas till anskaffningsvärde och inkluderar

följande:

• Det belopp som leasingskulden ursprungligen värderats till.

• Leasingavgifter som betalats vid eller före då den leasade

tillgången finns tillgänglig för användning för koncernen, efter

avdrag för eventuella förmåner som mottagits i samband med

teckningen av leasingavtalet.

• Initiala direkta utgifter.

• Utgifter för att återställa tillgången till det skick som föreskrivs

i leasingavtalet.

Betalningar för korttidsleasingavtal samt leasingavtal för vilka den

underliggande tillgången är av mindre värde kostnadsförs linjärt.

Korttidsleasingavtal är avtal med en leasingperiod på 12 månader

eller mindre. Leasingavtal där den underliggande tillgången är av

mindre värde är tillgångar med ett värde av 50 Kkr, eller lägre, i

nyskick.

För förändring av leaseskuld se not 23.

			2023					2022
	Byggnader	Truckar och	Bilar			Byggnader	Truckar och	Bilar
	och mark	maskiner	och andra	Övrigt	Totalt	och mark	maskiner	och andra	Övrigt	Totalt
			fordon					fordon
Anskaffningsvärde
Ingående ackumulerade	20	5	7	4	36	14	4	5	4	27
anskaffningsvärden
Nya leasingavtal	2	3	3	0	8	5	2	2	1	10
Uppsagda kontrakt	-	0	-4	-2	-6	-	-1	-1	-1	-3
Kontraktsmodifieringar samt	2	-	1	-	3	1	-	1	-	2
förändring i index eller räntor i avtal
Utgående ackumulerade	24	8	7	2	41	20	5	7	4	36
anskaffningsvärden
Ackumulerade avskrivningar
Ingående ackumulerade avskrivningar	-10	-3	-2	-2	-17	-7	-3	-1	-2	-13
Avskrivningar	-6	-1	-2	-1	-10	-3	-1	-2	-1	-7
Uppsagda kontrakt	-	0	3	2	5	-	1	1	1	3
Utgående ackumulerade	-16	-4	-1	-1	-22	-10	-3	-2	-2	-17
avskrivningar
Netto bokfört värde	8	4	6	1	19	10	2	5	2	19

Det totala kassaflödet gällande leasingavtal under året var 11 (7) Mkr.

Per 31 december 2023 har koncernen endast förlängningsoptioner uppgående till mindre ej betydande belopp.

Kontraktsmodifieringar avser i huvudsak bedömningar gällande längden av kvarstående avtalsperioder.

För nya avtal har koncernen valt att tillämpa den implicita räntan i leasingavtalet.

NOTER KONCERNEN

KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 51

Not 16 Andelar i intressebolag

Redovisningsprincip

Bolag där KABE Group har betydande men inte bestämmande

inflytande, i allmänhet sådana bolag där koncernen äger mellan

20 % och 50 % av röstetalet, klassificeras som intressebolag. Till

intressebolag räknas KABE Rental AB, Nordfarbo AB, Fastigheten

Bodalsvägen i Kristinehamn AB och KABE Finans AB. Investeringar

i intressebolag redovisas enligt kapitalandelsmetoden.

Kapitalandelsmetoden innebär att värdet på intresseföretaget

värderas till koncernens andel av företagets egna kapital samt

eventuella kvarvarande över- och undervärden. I årets resultat

redovisas "Resultat från andelar i intressebolag" vilket utgörs

av koncernens andel i intresseföretagens resultat justerat för

eventuella avskrivningar, nedskrivningar och upplösningar av

förvärvade över- respektive undervärden. Kapitalandelsmetoden

tillämpas fram till den tidpunkt då betydande inflytande inte längre

föreligger. Utdelningar från intressebolag redovisas som en

minskning av investeringens redovisade värde.

	Organisationsnr.	Säte	Andel i %	Bokfört värde	Bokfört värde
				2023	2022
KABE RENTAL AB	556542-5930	Jönköping	46	10	9
Nordfarbo AB	556523-6972	Kramfors	33	39	32
Fastigheten Bodalsvägen i Kristinehamn AB	559080-5965	Kristinehamn	33	2	2
KABE Finans AB	556813-7698	Jönköping	46	6	4
Summa				57	47
Redovisat värde vid årets ingång				47	46
Investeringar				1	-
Intressebolag som övergått till dotterbolag				-	-
Andel i intressebolags resultat				10	3
Erhållen utdelning				-1	-2
Omräkningsdifferens				-	-
Koncernens utgående värde				57	47
Specifikation av finansiell information i sammandrag avseende intressebolag som ägs av koncernen.
Tabellen visar ägd andel av intressebolaget.
Intäkter				44	33
Resultat				10	2
Tillgångar				83	71
Skulder				20	18
Eget kapital				63	53
Syftet med koncernens innehav i intressebolag är att vara delaktig men inte styrande.
Koncernens ägarandel klassificeras som betydande men bestämmande inflytande föreligger ej.

Not 17 Andra långfristiga fordringar

	2023	2022
Ingående anskaffningsvärden	34	56
Tillkommande fordringar	65	1
Amortering	-13	-23
Omräkningsdifferens	0	0
Utgående ackumulerade anskaffnings- värden	86	34

Av årets utgående redovisade värde avser 87 % (94) lånereverser för

förfallna kundfordringar, kallat reversfordringar. Resterande del avser

andra lån, säkerhetsdispositioner och övrigt. Amorteringar vilka förfaller

inom ett år uppgår till 11 Mkr (18) och redovisas som övrig fordran.

Kreditrisken för utestående fordringar bedöms löpande. För ytterligare

information rörande kreditrisker se not 27.

NOTER KONCERNEN

52 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023

Not 18 Varulager

Redovisningsprincip

KABE Groups varulager av råmaterial, halvfabrikat och färdiga

produkter värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet

enligt den så kallade först in – först ut principen (FIFO)

och nettoförsäljningsvärdet. Nettoförsäljningsvärdet är

försäljningsvärdet minskat med beräknade kostnader för

färdigställandet samt beräknade försäljningskostnader. För

tillverkade varor inkluderar anskaffningsvärdet en skälig andel av

indirekta tillverkningskostnader baserat på normal kapacitet.

Väsentliga uppskattningar och bedömningar

Då koncernens huvudsakliga produkter (husvagnar och husbilar)

består av olika årsmodeller ökar svårigheten att bedöma

lagervärdet på tidigare årsmodeller. Koncernen följer löpande

marknadsvärdet på tidigare årsmodeller samt arbetar löpande med

att hålla lagernivåerna på en rimlig nivå.

	2023	2022
Råvaror och förnödenheter	443	356
Varor under tillverkning	21	23
Färdiga varor	604	585
Varor på väg	4	7
Summa vaulager	1 072	971

Årets nedskrivning uppgår till 33 Mkr (31), varav 31 Mkr (28) avser råvaror

och förnödenheter och 2 Mkr (3) avser färdiga varor. Beloppet ingår i

resultaträkningen inom kostnad såld vara.

Not 19 Rörelsefordringar

Redovisningsprincip

Fordringar redovisas netto efter reservering för osäkra fordringar.

KABE Group använder den förenklade ansatsen för förväntade

kreditförluster på kundfordringar, enligt vilken reserver sätts av till

ett belopp motsvarande förväntade kreditförluster under fordring-

ens löptid. Reserven beaktas redan vid första redovisningstillfället

och omvärderas sedan under fordringens löptid. Förändringar i

reserver för förväntade kreditförluster av kundfordringar redovisas i

övriga rörelseintäkter och kostnade r.

Väsentliga uppskattningar och bedömningar

KABE Group säljer till ett stort antal oberoende återförsäljare.

Individuella bedömningar görs kontinuerligt av återförsäljarens

ekonomiska ställning med hänsyn tagen till makroekonomiska

faktorers inverkan framåt. Storleken på utestående kundfordran

bedöms i förhållande till den ekonomiska ställningen i respektive

bolag. Nettovärdet speglar de belopp som förväntas kunna inkas-

seras baserat på omständigheter som är kända på balansdagen.

Ändrade förhållanden, till exempel att uteblivna betalningar ökar

i omfattning eller att förändringar inträffar i en kunds ekonomiska

ställning, kan medföra väsentliga avvikelser i bedömningen.

Vid 2023 års slut uppgick kundfordringarna netto, efter kreditriskre-

servering, till 415 Mkr (332). Reservering för osäkra fordringar görs

baserat på en analys av återförsäljarens ekonomiska ställning och

uppgår per balansdagen till 37 Mkr (35).

Under vissa omständigheter ingår KABE Group avtal om factoring,

innebärande att vissa kundfordringar säljs till en finansiell aktör.

I och med att denna aktör i särskilda fall har möjlighet att lämna

tillbaka fordran i de fall som betalning inte erhålls så redovisas

kundfordran, och motsvarande skuld i balansräkningen.

	2023	2022
Rörelsefordringar
Kundfordringar	452	367
Reservering för osäkra kundfordringar	-37	-35
Övriga fordringar	43	47
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	17	18
Rörelsefordringar netto	475	397
Förutbetalda kostnader och
upplupna intäkter
Förutbetalda försäkringspremier	3	3
Övriga förutbetalda kostnader	14	13
Upplupna intäkter	0	2
Summa	17	18
Åldersanalys av kundfordringar
Kundfordringar som inte förfallit	323	260
Förfallna kundfordringar 0-30 dagar	31	40
Förfallna kundfordringar 30-90 dagar	29	17
Förfallna kundfordringar > 90 dgr	69	50
Reservering för förfallna kundfordringar	-37	-35
Bokfört värde kundfordringar	415	332

Kreditreservering, förenklad metod

För kundfordringar tillämpar koncernen den förenklade ansatsen för

kreditreservering. För ytterligare information se not 27.

Kreditreserveringen för andra fordringar än kundfordringar (till exempel

reversfordringar) uppgår till mindre belopp. Förhållandet var detsamma

föregående år.

	2023	2022
Ingående balans	-35	-29
Återföring tidigare reserveringar	0	0
Årets reservering	-2	-6
Utgående balans	-37	-35

NOTER KONCERNEN

KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 53

Not 20 Finansiella instrument

Redovisningsprincip

Finansiella instrument är varje form av avtal som ger upphov till

en finansiell tillgång i ett företag och en finansiell skuld eller ett

egetkapitalinstrument i ett annat företag. Finansiella instrument

klassificeras vid första redovisningstillfället, bland annat utifrån i

vilket syfte instrumentet förvärvades och på vilka grunder som

det enskilda instrumentet förvaltas. Ett finansiellt instruments

klassificering inverkar på hur instrumenten ska eller kan värderas,

främst om det ska värderas till upplupna anskaffningsvärden eller

verkliga värden. Finansiella skulder klassificeras som värderade till

upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via resultatet .

Redovisning och borttagande

En finansiell tillgång eller skuld redovisas i balansräkningen

när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor.

Kundfordringar tas upp i balansräkningen när faktura har skickats

och bolagets rätt till ersättning är ovillkorlig. Skuld tas upp när

motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att

betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder

tas upp när faktura mottagits. En finansiell tillgång tas bort från

balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller

bolaget förlorar kontrollen över dem. En finansiell skuld tas bort

från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på

annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång

eller finansiell skuld. Vinster och förluster från borttagande ur

balansräkning samt modifiering redovisas i resultatet.

Klassificering och värdering av finansiella tillgångar

Klassificeringen av räntebärande finansiella tillgångar utgår från

koncernens affärsmodell för förvaltning av tillgången och karaktären

på tillgångens avtalsenliga kassaflöden. Beroende på vilken

affärsmodell som tillämpas för ett enskilt finansiellt instrument så

kan det komma att värderas till antingen:

• upplupet anskaffningsvärde

• verkligt värde via resultatet eller

• verkligt värde via övrigt totalresultat.

Finansiella tillgångar klassificerade och värderade till upplupet

anskaffningsvärde värderas initialt till verkligt värde med tillägg

för transaktionskostnader . Efter första redovisningstillfället

värderas dessa med avdrag för en förlustreservering av

förväntade kreditförluster. Tillgångar klassificerade till

upplupet anskaffningsvärde innehas uteslutande för att erhålla

avtalsenliga kassaflöden, det vill säga betalningar av nominellt

kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet.

Koncernens finansiella tillgångar som värderas till sina upplupna

anskaffningsvärden utgörs av andra långfristiga fordringar,

kundfordringar, likvida medel och övriga kortfristiga fordringar.

Tillgångar som inte uppfyller kraven för att redovisas till upplupet

anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt totalresultat

värderas till verkligt värde via resultaträkningen. I den mån som

företaget innehar finansiella derivat redovisas dessa uteslutande

till sina verkliga värden över resultaträkningen. Koncernen tillämpar

ej säkringsredovisning. När reglering eller avyttring förväntas ske

mer än 12 månader efter balansdagen redovisas en finansiell

tillgång som anläggningstillgång. KABE innehar inga placeringar

i egetkapitalinstrument som redovisas till sina respektive verkliga

värden. Redovisat värde på kundfordringar, övriga fordringar,

likvida medel, leverantörsskulder och övriga skulder utgör en rimlig

approximation av verkligt värde.

Nedskrivning

En reserv redovisas för förväntade kreditförluster. En

förlustreservering görs när det finns en exponering för kreditrisk,

vanligtvis vid första redovisningstillfället för en tillgång eller fordran.

Koncernen bedömer även vid varje rapportperiods slut om det finns

indikationer på att nedskrivningsbehov föreligger för en finansiell

tillgång eller en grupp av finansiella tillgångar.

För kundfordringar tillämpar koncernen den förenklade ansatsen

för kreditreservering. En förlustreserv redovisas för fordrans eller

tillgångens förväntade återstående löptid och baseras på historiska

kundförluster kombinerat med framåtblickande makroekonomiska

faktorer .

Klassificering och värdering av finansiella skulder

Finansiella skulder klassificeras till upplupet anskaffningsvärde med

undantag av derivat. Finansiella skulder redovisade till upplupet

anskaffningsvärde värderas initialt till verkligt värde inklusive

transaktionskostnader. Efter det första redovisningstillfället värderas

de till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. En

majoritet av koncernens finansiella skulder (skulder till kreditinstitut,

leverantörsskulder, eventuell checkräkningskredit och övriga

kortfristiga skulder) klassificeras till upplupet anskaffningsvärde.

Derivatinstrument klassificeras till verkligt värde och redovisas via

resultaträkningen. Finansiella skulder som förfaller senare än 12

månader efter balansdagen redovisas som långfristiga skulder .

Likvida medel

Likvida medel består av kassa och bank.

		NOTER KONCERNEN
	2023	2022
SEK	56	350
EUR	64	53
NOK	1	7
DKK	0	1
GBP	154	137
USD	1	5
PLN	2	1
Likvida medel	278	554

54 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023

NOTER KONCERNEN

Not 22 Avsättningar

Redovisningsprincip

En avsättning redovisas i balansräkningen när det finns en befintlig

legal förpliktelse som en följd av en inträffad händelse och det är

troligt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet samt

att en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.

Det belopp som redovisas som avsättning är det belopp som

specificeras i befintliga legala förpliktelser alternativt beräknas utgå

för att reglera åtagandet per balansdagen.

I den bransch där KABE Group är verksamt omfattas många

produkter av en garanti som ingår i priset och som normalt är

tidsbegränsad till 24 månader. Avsättning för garantiåtaganden

omfattar eventuella kostnader för att reparera eller ersätta sålda

produkter och beräknas på grundval av historiska uppgifter.

	2023	2022
Avsättningar för garantier
Belopp vid årets ingång	25	23
Förvärv dotterbolag	0	1
Årets avsättningar	21	15
Under året ianspråktagna belopp	-17	-15
Omräkningsdifferens	0	1
Utgående balans	29	25

Not 21 Eget kapital

Aktiekapital

Aktiekapitalet i KABE Group AB uppgår till 45 Mkr fördelat på 600 000

A-aktier och 8 400 000 B-aktier, totalt 9 000 000 aktier.

Varje A-aktie berättigar till tio röster och varje B-aktie till en röst. Alla aktier

har lika rätt till utdelning.

Kvotvärdet per aktie är 5 per aktie.

Vad gäller aktiekapitalets utveckling se sid 26.

Utdelning under 2023

Under 2023 delade KABE Group sammanlagt ut 72 miljoner kronor till

aktieägarna i form av en ordinarie utdelning om 8,00 kronor per aktie.

Förslag till utdelning under 2024

Styrelsen har för avsikt att föreslå årsstämman en utdelning om 8:00 kro-

nor (8:00) per aktie, att utbetalas vid två tillfällen med vardera 4,00 kronor.

Andra reserver

Andra reserver i eget kapital består av omräkningsreserv.

Omräkningsdifferenser avseende dotterverksamheter utomlands redovi-

sas som en separat post i eget kapital. Omräkningsreserven innefattar alla

valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter

från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i

en annan valuta än koncernens funktionella valuta.

Omräkningsreserv hänförlig till moderbolagets aktieägare
	2023	2022
Ingående balans	9	6
Årets omräkningsdifferens	2	3
Utgående balans	11	9
Summa andra reserver hänförligt till:
Moderbolagets ägare	11	9
Innehav utan bestämmande inflytande	-	-

Balanserade vinstmedel

I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade

vinstmedel i moderbolaget och dess dotterbolag samt intressebolag.

Tidigare avsättningar till reservfond ingår i denna post.

Resultat per aktie

Resultatet per aktie definieras som årets resultat/genomsnittligt antal

utestående aktier. Totalt antal aktier uppgår till 9 000 000 st (9 000 000).

Ingen utspädning har förelegat.

Not 23 Förändring i finansiell skuld

	Ingående	Kassaflöde	Kassaflöde			Tillkommande	Utgående
	balans,	inom	från den	Förvärv	Omräknings-	och ändrade	balans,
	1 januari	finansierings-	löpande verk-		differens	leasingavtal	31 december
	2023	verksamheten	samheten				2023
Övriga långfristiga skulder	14	-14	-	-	-	-	0
Långfristiga räntebärande skulder till kreditinstitut	20	-3	-	-	1	-	18
Kort- och långfristiga leaseskulder	19	-11	-	-	-	11	19
Kortfristiga räntebärande skulder till kreditinstitut	37	-	8	-	-1	-	44
Checkräkningskrediter	-	-	-	-	-	-	-
Total finansiell skuld	90	-28	8	0	0	11	81

Kortfristiga räntebärande skulder till kreditinstitut avser belånade kundfordringar via factoring och kortfristig del av räntebärande skuld till kreditinstitut.

Beviljad checkräkningskredit uppgår till 0 Mkr (0).

Koncernen har inga särskilda lånevillkor (kovenanter) att uppfylla mot extern långivare.

De finansiella skulderna löper med rörlig ränta, för mer information, se "Ränterisker" i not 27.

Not 24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
	2023	2022
Upplupna lön- och semesterlöneskulder	73	69
Upplupna sociala avgifter	19	19
Övriga upplupna kostnader	35	94
Förutbetalda intäkter	-	1
Summa	127	183

Not 25 Ställda säkerheter
	2023	2022
Företagsinteckningar	158	163
Belånade kundfordringar	41	34
Summa	199	197

KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 55

NOTER KONCERNEN

*För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 27.

Not 26 Eventualförpliktelser
	2023	2022
Borgensförbindelser avseende	543	440
demonstrationsfordon
Övriga borgens- och ansvarsförbindelser	92	97
Summa	635	537
Borgensförbindelse föreligger gentemot finansbolag avseende av
återförsäljare leasade demonstrationsfordon.

Not 27 Finansiell riskhantering

Finansiell riskhantering

KABE-koncernen är utsatt för ett antal finansiella risker såsom likviditets-,

ränte-, kredit- och valutarisker. Styrelsen antar varje år en finanspolicy för

koncernen, som reglerar hur dessa risker hanteras och kontrolleras. Den

finansiella riskhanteringen sköts centralt av moderbolaget.

Likviditetsrisk

Med likviditetsrisk menas risken för att ett företag inte kan låna pengar

för att möta sina åtaganden. KABE-koncernen strävar efter att ha en hög

finansieringsberedskap vilket garanteras av likvida medel plus garanterade

kreditfaciliteter.

Ränterisker

Ränterisken består i att förändringar i räntenivån påverkar koncernens resultat

negativt genom ökade lånekostnader. Koncernens räntebärande skuld

uppgick per balansdagen till 81 Mkr (90). Den räntebärande skulden avser

i huvudsak factoringskulder varför beloppet under året varierar. Samtliga

räntebärande skulder löper med rörlig ränta. En procentenhets förändring av

räntan skulle endast påverka nettoresultatet marginellt.

Kreditrisker

Kreditrisker refererar till den risk att en motpart bryter mot sina betalningsför-

pliktelser vilket resulterar i ekonomisk förlust för koncernen.

Kreditrisken inom KABE Group finns så gott som uteslutande i kundfordringar

samt reversfordringar. Koncernen har historiskt låga kundförluster. KABE

Groups kunder är i regel återförsäljare av fordon. Koncernens återförsäljar-

nät består till stor del av, inom branschen, väletablerade handlare vilka

koncernen har en lång erfarenhet av. Kreditriskerna hanteras genom aktiv

kreditbevakning och rutiner för uppföljning av kundfordringar. Vidare bevakas

fortlöpande att erforderliga reserveringar sker för osäkra kundfordringar. Vid

enskilda tillfällen kan till följd av strategiska beslut en väsentlig koncentra-

tion av kreditrisken återfinnas gentemot ett fåtal, vid den tiden, strategiskt

viktiga återförsäljare. I huvudsak är dock kreditrisken spridd på ett större antal

oberoende återförsäljare på olika nationella marknader. Exponeringen per

balansdagen är generellt mindre mot respektive återförsäljare, dock finns en

viss koncentration mot 8 individuella återförsäljare. Dessa återförsäljare stod

per balansdagen tillsammans för c:a 32% av totala utestående kund- och

reversfordringar.

Koncernens totala kundfordringar uppgick per balansdagen till 415 Mkr (332).

Reserven för osäkra kundfordringar omfattar kundfordringar och uppgick vid

samma tidpunkt till 37 Mkr (35). Se not 17 och not 19 för närmare information.

Koncernens totala konverterade kundfordringar till reversfordringar uppgick

per balansdagen till 86 Mkr. 75 mkr redovisas som långfristiga fordringar och

den del där amorteringar förfaller inom ett år om 11 Mkr redovisas som övrig

fordran. Kreditreserveringen för dessa fordringar uppgår till mindre belopp.

Förhållandet var detsamma föregående år.

En viss kreditrisk finns även avseende demonstrationsfordon sålda till

leasingbolag placerade hos återförsäljarna. Denna risk är spridd på ett antal

olika finansbolag som i sin tur är leasegivare av demonstrationsfordonen

till ett stort antal oberoende återförsäljare. Det finns därav ingen väsentlig

koncentration av kreditriskexponeringen. Externa borgensförbindelser avser

utomstående bolag, se not 26 för ytterligare information.

Valutarisker

KABE-koncernen är exponerat för valutakursrisker på grund av att ogynnsam-

ma förändringar i valutakurser kan påverka resultat och eget kapital negativt.

För att hantera dessa risker säkrar koncernen valutarisker inom ramen för

finanspolicyn. Den övergripande valutariskexponeringen hanteras centralt av

moderbolaget.

Omräkning av de utländska dotterbolagens resultaträkningar

Omräkning av de utländska dotterbolagens resultaträkningar sker till respek-

tive periods genomsnittskurs. Valutakursförändringar har under året påverkat

koncernens totalresultat med 2 Mkr (3). Antaget att EUR/SEK, GBP/SEK, NOK/

SEK och PLN/SEK kursen för året förändras med 5% så skulle det påverka

årets nettoomsättning med 71 Mkr (54). Nettoresultatet skulle påverkas med

3 mkr.

Omräkning av de utländska dotterbolagens balansräkningar

Omräkning av de utländska dotterbolagens balansräkningar sker till balans-

dagens kurs. Omräkningsrisken hänför sig till valutakursförändringar som

påverkar värdet av de utländska nettotillgångarna vid omräkning till SEK.

Per balansdagen uppgick de utländska nettotillgångarna till 163 Mkr (96).

Koncernen säkrar, i enlighet med finanspolicyn, inte denna risk. En förändring

av EUR/SEK, GBP/SEK, NOK/SEK och PLN/SEK kursen med 5% skulle påverka

det egna kapitalet med 8 Mkr (5).

Transaktionsrisk och känslighetsanalys

De kommersiella betalningsflöden som sker i annan valuta än SEK medför en

transaktionsrisk. I KABE-koncernen finns den största transaktionsexponering-

en mot EUR och hänförs till största delen till inköp av husvagnar och husbilar

från Adria Mobil d.o.o i Slovenien.

En förändring av EUR/SEK kursen med +5%, på årsbasis, skulle maximalt

kunna få en resultatpåverkan på -58 Mkr (-53).

Nettoexponering per valuta

Mkr	2023	2022
EUR	-1 161	-1 057
NOK	239	291
DKK	38	63
USD	-12	-32
GBP	254	89
PLN	0	2
Totalt	-642	-644
Med nettoexponering avses nettot av in- och utbetalningar.

Valutasäkring

Enligt finanspolicyn kan maximalt 75 % av nettovalutaflöden säkras genom

terminskontrakt under en tidsperiod av 6 till 12 månader.

Under året har koncernen haft valutaterminer i euro till ett nominellt belopp av

69 MEUR (51) med ett genomsnittsvärde på 11,15 SEK/EUR samt valutaterminer

i norska kronor till ett nominellt belopp av 101 MNOK (76) med ett genomsnitts-

värde på 1,04 SEK/NOK. 2023 har koncernen även haft valutaterminer i brittiska

pund till ett nominellt belopp av 8 MGBP med ett genomsnittsvärde på 12,65

SEK/GBP. Vid utgången av året hade koncernen valutaterminer i euro till ett

nominellt belopp av 60 (14) MEUR med ett genomsnittsvärde på 11,39 SEK/EUR

samt 49 (52) MNOK med ett genomsnittsvärde på 1,00 SEK/NOK. Valutaterminer

i brittiska pund uppgick vid utgången av året till ett nominellt belopp av 6 MGBP

med ett genomsnittsvärde på 13,09 SEK/GBP. Samtliga finansiella derivat utgör

så kallade nivå 2 instrument.

Not 28 Händelser efter balansdagen

Det har inte inträffat några väsentliga händelser med påverkan på den finan-

siella rapporteringen efter balansdagen.

56 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023

FINANSIELLA RAPPORTER MODERBOLAGET

Moderbolagets rapport över totalresultatet

Mkr Not 2023 2022

Nettoomsättning 40,0 61,8

Driftskostnader -10,4 -9,7

Bruttoresultat 29,6 52,1

Administrationskostnader -27,4 -24,5

Övriga rörelseintäkter 0,2 0,5

Rörelseresultat 2,3,4,5,6,7 2,4 28,1

Resultat från andelar i koncernföretag 60,5 -

Resultat från andelar i intressebolag 0,8 1,3

Ränteintäkter 8 27,2 8,8

Räntekostnader 8 -17,1 -3,8

Koncernbidrag 31,2 35,0

Resultat efter finansiella poster 105,0 69,4

Bokslutsdispositioner 9 -11,9 -0,7

Skattekostnad 10 -6,9 -14,0

Årets resultat* 86,2 54,7

* Årets totalresultat överensstämmer med årets resultat då inga poster redovisas i övrigt totalresultat.

KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 57

FINANSIELLA RAPPORTER MODERBOLAGET

Moderbolagets balansräkning

Mkr Not 2023 2022

Tillgångar

Materiella anläggningstillgångar

Byggnader och mark 11 84,9 90,3

Maskiner och inventarier 11 4,0 4,6

88,9 94,9

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernbolag 12 68,9 68,9

Andelar i intressebolag 13 2,8 2,8

Fordringar hos koncernföretag 14 116,1 128,7

187,8 200,4

Summa anläggningstillgångar 276,7 295,3

Omsättningstillgångar

Kortfristiga fordringar

Fordran på koncernbolag 234,3 45,2

Kundfordringar 0,9 0,0

Aktuell skattefordran 0,8 -

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 2,0 0,5

238,0 45,7

Kassa och bank 224,9 336,8

Summa omsättningstillgångar 462,9 382,5

Summa tillgångar 739,6 677,8

Eget kapital och skulder

Eget kapital 16

Bundet eget kapital

Aktiekapital 45,0 45,0

Reservfond 3,6 3,6

Summa bundet eget kapital 48,6 48,6

Fritt eget kapital

Balanserad vinst 12,4 29,7

Årets resultat 86,2 54,7

Summa fritt eget kapital 98,6 84,4

Summa eget kapital 147,2 133,0

Obeskattade reserver 17 101,1 89,1

Avsättningar

Uppskjuten skatteskuld 10 5,6 6,0

Kortfristiga skulder

Skulder till koncernbolag 476,5 431,8

Leverantörsskulder 0,9 2,0

Aktuell skatteskuld - 3,8

Övriga skulder 3,8 7,3

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 18 4,5 4,8

485,7 449,7

Summa skulder 592,4 544,8

Summa eget kapital och skulder 739,6 677,8

Information om moderbolagets eventualförpliktelser, se not 19.

58 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023

FINANSIELLA RAPPORTER MODERBOLAGET

Moderbolagets kassaflödesanalys

Mkr 2023 2022

Den löpande verksamheten

Rörelseresultat 2,4 28,1

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet:

Avskrivningar som belastat resultatet 7,0 6,4

Resultat från andelar i intressebolag 0,8 1,3

Resultat från andelar i koncernbolag 60,5 -

Vinst/förlust vid försäljning av

- inventarier 0,1 -

Koncernbidrag 31,2 35,0

Erhållen ränta 27,2 8,8

Betald ränta -17,1 -3,8

Betald skatt -12,0 -27,4

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 100,1 48,4

Förändring av rörelsekapital

Rörelsefordringar -191,5 -14,8

Rörelseskulder 39,8 -46,2

Kassaflöde från den löpande verksamheten -51,6 -12,6

Investeringsverksamheten

Investeringar i materiella anläggningstillgångar -1,5 -12,3

Förändring utlåning 12,6 10,3

Försäljning av anläggningstillgångar 0,6 0,0

Förvärv av dotterföretag - -6,2

Kassaflöde från investeringsverksamheten 11,7 -8,2

Finansieringsverksamheten

Utdelning till aktieägare -72,0 -63,0

Kassaflöde från finansieringsverksamheten -72,0 -63,0

Årets kassaflöde -111,9 -83,8

Likvida medel vid årets början 336,8 420,6

Kursdifferenser i likvida medel - -

Likvida medel vid årets slut 224,9 336,8

KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 59

FINANSIELLA RAPPORTER MODERBOLAGET

Moderbolagets förändring av eget kapital

Mkr

Aktie-

kapital

Reserv-

fond

Summa

bundet

eget kapital

Balanserad

vinst

Summa fritt

eget kapital

Summa

eget kapital

Ingående balans 1 januari 2022 45,0 3,6 48,6 92,7 92,7 141,3

Årets resultat 54,7 54,7 54,7

Årets totalresultat 54,7 54,7 54,7

Lämnad utdelning -63,0 -63,0 -63,0

Utgående balans 31 december 2022 45,0 3,6 48,6 84,4 84,4 133,0

Ingående eget kapital 1 januari 2023 45,0 3,6 48,6 84,4 84,4 133,0

Årets resultat 86,2 86,2 86,2

Årets totalresultat 86,2 86,2 86,2

Lämnad utdelning -72,0 -72,0 -72,0

Utgående balans 31 december 2023 45,0 3,6 48,6 98,6 98,6 147,2

60 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023

NOTER MODERBOLAGET

Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper i moderbolaget

Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen

(ÅRL 1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation

RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Enligt RFR 2 ska moderbolaget

i årsredovisningen för den juridiska personen tillämpa samtliga av EU

godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för

årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och

beskattning. Således följer moderbolaget samma principer som presenterats i

koncernens noter, med de undantag som anges nedan.

Presentation i årsredovisningen

Moderbolagets resultat- och balansräkning har upprättats i enlighet med

årsredovisningslagen. Avvikelserna i förhållande till IAS 1, Utformning av

finansiella rapporter, avser främst finansiella intäkter och kostnader, eget

kapital samt att det finns en separat post för avsättningar i balansräkningen.

Koncernbidrag

Koncernbidrag redovisas enligt RFR 2:s huvudregel som innebär att erhållna

koncernbidrag redovisas som finansiell intäkt.

Finansiella instrument

Moderbolaget har valt att inte tillämpa IFRS 9 för finansiella instrument.

Delar av principerna i IFRS 9 är dock ändå tillämpliga – såsom avseende

nedskrivningar, inbokning/bortbokning, kriterier för att säkringsredovisning

ska få tillämpas och effektivräntemetoden för ränteintäkter och

räntekostnader.

I moderbolaget värderas finansiella anläggningstillgångar till anskaffnings-

värde minus eventuell nedskrivning och finansiella omsättningstillgångar

enligt lägsta värdets princip. För finansiella tillgångar som redovisas till

upplupet anskaffningsvärde tillämpas IFRS 9s nedskrivningsregler.

Not 2 Anställda och ersättning till anställda

2023 2022

Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt

Medeltalet anställda fördelat

på kvinnor och män

Sverige 8 6 14 8 8 16

Könsfördelning i företagets styrelse 7 2 9 7 2 9

Könsfördelning i företagsledningen 3 - 3 3 - 3

2023 2022

Styrelse, VD

och andra

ledande

befattnings-

havare

Övriga

anställda

Totalt

Styrelse, VD

och andra

ledande

befattnings-

havare

Övriga

anställda

Totalt

Löner, andra ersättningar och sociala

kostnader

Löner och andra ersättningar 10,0 4,9 14,9 9,7 5,0 14,7

Sociala kostnader 3,4 2,6 6,0 3,0 2,4 5,4

(varav rörlig ersättning) (1,2) (0) (1,2) (1,3) (0) (1,3)

(varav pensionskostnader) (1,6) (0,4) (2,0) (1,2) (0,5) (1,7)

13,4 7,5 20,9 12,7 7,4 20,1

Se även not 4 i noter för koncernen.

Not 3 Avskrivningar fördelade per funktion

2023 2022

Byggnader

Maskiner och

inventarier

Byggnader

Maskiner och

inventarier

Driftskostnader 6,1 - 5,8 -

Administrationskostnader - 0,9 - 0,6

Summa 6,1 0,9 5,8 0,6

KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 61

Not 9 Bokslutsdispositioner

NOTER MODERBOLAGET

Not 4 Kostnad per kostnadsslag

2023 2022

Personalkostnader 21,3 20,4

Avskrivningar 7,0 6,4

Övriga externa kostnader 9,5 7,4

Summa 37,8 34,2

Not 5 Transaktioner med närstående

Moderbolagets nettoomsättning består av hyror och ersättning för utförda

tjänster. Av moderbolagets nettoomsättning 40,0 Mkr (61,8) avser 93,6 %

(96,2) intäkter från koncernbolag och av inköpen avser 0,1 % (0,3) inköp från

företag inom koncernen.

Transaktioner med närstånde sker till marknadsmässiga villkor.

Not 7 Arvode till revisorer

2023 2022

Till bolagets revisionsföretag KPMG AB

har arvode utgått:

För revisionsuppdrag 0,6 0,6

För andra uppdrag 0,3 0,0

För skattekonsultationer - -

0,9 0,6

Not 8 Ränteintäkter och räntekostnader

2023 2022

Finansiella intäkter

Ränteintäkter 12,5 2,4

Koncernintern ränta 14,7 6,4

Summa 27,2 8,8

Finansiella kostnader

Räntekostnader 0,0 -0,1

Koncernintern ränta -17,1 -3,7

Summa -17,1 -3,8

Not 6 Operationell leasing

Redovisningsprincip

Kostnader avseende operationella leasingavtal redovisas i resultaträk-

ningen linjärt över leasingperioden. Förmåner erhållna i samband med

tecknandet av ett avtal redovisas i resultaträkningen linjärt över avtalets

löptid.

Moderbolagets operationella leasingavtal omfattar personbilar.

2023 2022

Årets leasingkostnad 0,1 0,4

Avtalade framtida avgifter avseende

operationell leasing

Förfallotid

– inom ett år 0,6 0,4

– längre än ett men högst fem år 0,8 0,2

2023 2022

Avsättning till periodiseringsfond -11,8 0,0

Skillnad mellan bokförd avskrivning och

avskrivning enligt plan

-0,1 -0,7

Summa -11,9 -0,7

Not 10 Skatt

Redovisningsprincip

I moderbolagets balansräkning, till skillnad mot koncernens,

redovisas obeskattade reserver utan uppdelning mellan eget kapital

och uppskjuten skatteskuld.

2023 2022

Skatt på årets resultat

Aktuell skattekostnad -7,3 -14,4

Uppskjuten skattekostnad avseende temporära skillnader 0,4 0,4

Redovisad skattekostnad -6,9 -14,0

2023 2022

Avstämning av effektiv skattesats

Resultat före skatt 93,1 68,7

Skatt enligt gällande skattesats 20,6% -19,2 -20,6% -14,2 -20,7%

Effekt av skattefria utdelningar 12,6 13,5% 0,3 0,4%

Övrigt -0,3 -0,3% -0,1 -0,1%

-6,9 -7,4% -14,0 -20,4%

2023 2022

Uppskjuten skatteskuld

Byggnader och markanläggningar 6,0 6,0

Ingående uppskjuten skatteskuld 6,0 6,4

Årets förändring -0,4 -0,4

Utgående uppskjuten skatteskuld 5,6 6,0

62 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023

Not 11 Materiella anläggningstillgångar

2023 2022

Byggnader och mark

Ingående anskaffningsvärden 160,6 151,3

Nyanskaffningar 0,7 9,3

Utgående ackumulerade

anskaffningsvärden

161,3 160,6

Ingående avskrivningar -89,0 -84,8

Årets avskrivningar -4,5 -4,2

Utgående ackumulerade avskrivningar -93,5 -89,0

Ingående ackumulerade uppskrivningar 18,7 20,3

Årets avskrivningar -1,6 -1,6

Utgående ackumulerade uppskrivningar 17,1 18,7

Utgående planenligt restvärde 84,9 90,3

Varav mark 10,0 10,0

Uppgifter om förvaltningsfastigheter

Redovisat värde 84,9 90,3

Verkligt värde 171,7 164,4

Fastigheternas verkliga värde har baserats på värdering utförd av en

oberoende värderingsman. Det verkliga värdet antas oförändrat mellan

åren, då ingen förändring i förutsättningar har skett och att marknadspris i

de områden där fastigheterna ligger bedömts vara i stort sett oförändrat.

Inga begränsningar finns i rätten att avyttra fastigheterna. Några väsentliga

åtaganden finns inte i förhållande till fastigheterna.

Större delen av fastigheterna hyrs ut till koncernföretag. Av bolagets totala

hyresintäkter på 18,0 Mkr avser 86 % hyresintäkter från koncern-

företag.

2023 2022

Maskiner och inventarier

Ingående anskaffningsvärde 14,3 11,5

Nyanskaffningar 0,8 2,9

Avyttringar -0,5 -0,1

Utgående ackumulerade

anskaffningsvärden

14,6 14,3

Ingående avskrivningar -9,7 -9,2

Avyttringar 0,0 0,1

Årets avskrivningar -0,9 -0,6

Utgående ackumulerade avskrivningar -10,6 -9,7

Utgående planenligt restvärde 4,0 4,6

Not 12 Andelar i koncernbolag

Redovisningsprincip

Andelar i dotterbolag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvär-

demetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade

värdet för innehav i dotterbolag. I koncernredovisningen redovisas

transaktionsutgifter hänförliga till dotterbolag direkt i resultatet när dessa

uppkommer. Prövning av värdet på andelarna görs årligen eller när indi-

kationer finns att värdet minskat. Utdelningar från dotterbolag redovisas som

finansiell intäkt.

Organisationsnr. Säte Andel i %

Bokfört värde

2023

Bokfört värde

2022

Dotterbolag

KABE AB 556075-7832 Jönköping 100 0,4 0,4

KABE Transport AB 556269-1633 Jönköping 100 0,0 0,0

KAMA Fritid AB 556122-9807 Jönköping 100 3,2 3,2

Adria AB 556269-1591 Jönköping 100 4,9 4,9

KABE Fast AB 556907-6481 Jönköping 100 0,0 0,0

KABE Försäljnings AB 556907-6465 Jönköping 100 0,0 0,0

KABE Fastighet Momarken 559075-0179 Jönköping 100 54,2 54,2

KABE Holdings Limited 13062464 Hull, Storbritannien 100 0,0 0,0

KABE Camper AB 559387-9785 Jönköping 100 0,0 0,0

S. Karosser AB 556447-3568 Dorotea 100 6,2 6,2

Summa 68,9 68,9

Ägarandelen överensstämmer med andel av rösterna för totalt antal aktier.

 KABE AB äger 100 % av aktierna i KABE Adria OY (med säte i Helsingfors, Finland) och 80% av aktierna i Affinity RV sp. z.o.o (med säte i Ozorkow, Polen), och

100% av aktierna i Leisure Vehicles AB (med säte i Jönköping, Sverige).

 Företagen har ett aktiekapital på 50 000 kr.

 KAMA Fritid AB äger 100 % av aktierna i KAMA Fritid OY (med säte i Helsingfors, Finland), KAMA Fritid Norge AS (med säte i Gjesdal, Norge).

 KABE Holdings Limited äger 100 % av aktierna i Coachman Group Limited, Coachman Holdings Limited och Coachman Caravan Company Limited (samtliga

med säte i Hull, Storbritannien)

 S. Karosser AB äger 100% av aktierna i Nordic Mobile Office AB (med säte i Dorotea).

KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 63

NOTER MODERBOLAGET

Not 13 Andelar i intressebolag

Redovisningsprincip

Andelar i intressebolag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvär-

demetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade

värdet för innehav i intressebolag. Prövning av värdet på andelarna görs

årligen eller när indikationer finns att värdet minskat. Utdelningar från

intressebolag redovisas som finansiell intäkt.

Organisationsnr. Säte Andel i %

Bokfört värde

2023

Bokfört värde

2022

KABE Rental AB 556542-5930 Jönköping 46 0,6 0,6

Nordfarbo AB 556523-6972 Kramfors 33 0,2 0,2

Fastigheten Bodalsvägen i Kristinehamn AB 559080-5965 Kristinehamn 33 2,0 2,0

Summa 2,8 2,8

Specifikation av finansiell information i sammandrag avseende intressebolag som ägs av moderbolaget.

Tabellen visar ägd andel av intressebolaget.

2023 2022

Intäkter 41,4 30,0

Resultat 8,0 1,0

Tillgångar 75,9 66,6

Skulder 18,7 17,3

Eget kapital 57,2 49,3

Not 14 Fordringar hos koncernföretag

2023 2022

Ingående anskaffningsvärden 128,7 139,0

Tillkommande fordringar 0,0 1,6

Amorteringar, avgående fordringar -12,6 -11,9

Utgående redovisat värde 116,1 128,7

Not 15 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

2023 2022

Förutbetalda försäkringspremier 1,0 0,3

Övriga förutbetalda kostnader 1,0 0,2

Summa 2,0 0,5

Not 16 Eget kapital

Aktiekapitalet

Aktiekapitalet i KABE Group AB uppgår till 45 Mkr fördelat på 600 000

A-aktier och 8 400 000 B-aktier, totalt 9 000 000 aktier.

Varje A-aktie berättigar till tio röster och varje B-aktie till en röst. Alla aktier

har lika rätt till utdelning.

Kvotvärdet per aktie är 5 per aktie.

Föreslagen utdelning uppgår till 8:00 kr per aktie.

Vad gäller aktiekapitalets utveckling se sid 26.

Reservfond

Syftet med reservfonden har varit att spara en del av nettovinster, som inte

går åt för täckning av balanserad förlust.

Balanserade vinstmedel

Balanserade vinstmedel utgörs av föregående års balanserade vinstmedel

inklusive föregående års resultat efter att en eventuell vinstutdelning läm-

nats. Tillsammans med årets resultat utgör balanserade vinstmedel summa

fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning

till aktieägarna.

Not 17 Obeskattade reserver

2023 2022

Ack. överavskrivningar maskiner och

inventarier

1,5 1,3

Periodiseringsfond avsatt 2018 18,4 18,4

Periodiseringsfond avsatt 2019 13,4 13,4

Periodiseringsfond avsatt 2020 15,7 15,7

Periodiseringsfond avsatt 2021 40,3 40,3

Periodiseringsfond avsatt 2023 11,8 -

Summa 101,1 89,1

Uppskjuten skatt ingår med 21,3 18,8

Not 18 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

2023 2022

Upplupna lön- och semesterlöneskulder 3,0 3,2

Upplupna sociala avgifter 0,9 1,0

Övriga upplupna kostnader 0,6 0,6

Summa 4,5 4,8

Not 19 Eventualförpliktelser

2023 2022

Borgensförbindelser för utomstående bolag 3,2 3,2

Borgensförbindelser till förmån för

koncernföretag

74,3 70,9

Summa 77,5 74,1

Not 20 Förslag till vinstdisposition

Styrelsen har för avsikt att föreslå årsstämman en utdelning om 8:00 kronor

(8:00) per aktie, att utbetalas vid två tillfällen med vardera 4,00 kronor. KABE-

koncernens policy är att utdelningen skall spegla koncernens långsiktiga

intjäningsförmåga. Målsättningen gällande KABE Groups utdelningspolicy

är att utdelningen långsiktigt ska uppgå till 30 - 50 % av årets resultat i

koncernen. Årets utdelning utgör i koncernen 31 % av vinsten efter skatt och

4 % av justerat eget kapital.

Styrelsens yttrande över den föreslagna utdelningen

Efter föreslagen utdelning uppgår moderbolagets soliditet till 23 % och

koncernens soliditet till 65 %. Soliditeten är betryggande mot bakgrund av

att bolagets och koncernens verksamhet fortsatt bedrivs med lönsamhet.

Likviditeten i bolaget och koncernen bedöms kunna upprätthållas på en

fortsatt betryggande nivå.

Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen inte hindrar

moderbolaget eller de övriga koncernbolagen från att fullgöra sina

förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga

investeringar. Den föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn

till vad som anförs i aktiebolagslagen 17 kap 3 § 2-3 st (försiktighetsregeln).

Förslag till vinstdisposition (kr)

Styrelsen föreslår att till årsstämmans förfogande stående vinstmedel:

Balanserade vinstmedel 12 375 436

Årets resultat 86 159 123

Summa 98 534 559

Disponeras enligt följande:

Till aktieägarna utdelas 8:00 kr/aktie 72 000 000

i ny räkning överföres 26 534 559

Summa 98 534 559

Not 21 Händelser efter rapportperioden

Det har inte inträffat några väsentliga händelser med påverkan på den

finansiella rapporteringen efter balansdagen.

64 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2023

Tenhult 2024-04-12

Nils-Erik Danielsson Alf Ekström Benny Holmgren Maud Blomqvist Eric Stegemyr

Ordförande VD och Koncernchef Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot

Anita Svensson Ulf Rostedt Peter Lilja Håkan Lindgren

Styrelseledamot Styrelseledamot Personal repr. Personal repr.

Vår revisionberättelse har avgivits 2024-04-12

KPMG AB

Olle Nilsson

Auktoriserad revisor

Undertecknade försäkrar att koncern- och årsredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovis-

ningsstandarder IFRS, sådana de antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av

koncernens och företagets ställning och resultat, samt att förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över

utvecklingen av koncernens och företagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och

osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför.

Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår nedan, godkänts för utfärdande av styrelsen den

12 april 2024. Årsredovisningen blir föremål för fastställelse på årsstämman den 15 maj 2024.

KABE GROUP AB Årsredovisning 2023 / 65

Aktieägarna i KABE Group AB (publ.) kallas härmed till bolagsstämma

onsdagen den 15 maj 2024 kl 17.00 i bolagets lokaler i Tenhult,

utanför Jönköping.

Anmälan

Aktieägare, som önskar deltaga i bolagsstämman, skall dels vara

införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken den

6 maj 2024, dels anmäla sin avsikt att deltaga i bolagsstämman till

bolaget senast onsdagen den 8 maj kl. 12.00 under adress KABE

Group AB, Box 14, 560 06 Tenhult, per telefon 036-39 37 00 eller

via e-post bolagsstamma@kabe.se. För att ha rätt att delta i årsstäm-

man måste aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier tillfälligt

registrera aktierna i eget namn så att aktieägaren blir införd i aktie-

boken per den 6 maj 2024. Sådan registrering kan vara tillfällig (s.k.

rösträttsregistrering) och begärs hos förvaltaren enligt förvaltarens

rutiner i sådan tid i förväg som förvaltaren bestämmer. Rösträttsre-

gistreringar som gjorts senast den andra bankdagen efter den 6 maj

2024 beaktas vid framställningen av aktieboken.

Ärenden

1. som enligt aktiebolagslagen och bolagsordningen skall

förekomma på ordinarie bolagsstämma

2. eventuella övriga ärenden framgår av annonsering i

pressen och tillhörande kallelse

Inbjudan till årsstämma

Utdelning

Styrelsen föreslår en utdelning med 8:00 kr per aktie för 2023

(8:00 kr). Utdelningen föreslås betalas ut i två omgångar, den

första om 4:00 kr per aktie i maj och den andra om 4:00 kr per

aktie i november. De föreslagna avstämningsdagarna är 17 maj

och 15 november 2024.

Om bolagsstämman beslutar enligt förslaget beräknas utdelningen

bli utsänd av Euroclear Sweden AB den 22 maj 2024 och den

20 november 2024.

Ekonomisk rapportering

Information om företagets utveckling avses lämnas enligt följande:

2024-05-15 Delårsrapport för första kvartalet.

2024-08-28 Delårsrapport för andra kvartalet.

2024-11-07 Delårsrapport för tredje kvartalet.

2025-02-27 Lämnas rapport för fjärde kvartalet och helåret 2024.

Ovanstående rapporter kan beställas från KABE Group AB, Box 14,

560 06 Tenhult eller via KABE Groups hemsida: kabegroup.se.

Tenhult i april 2024

Styrelsen

I samband med bolagsstämman serveras kaffe, te och tillbehör.

Servering från kl 16.00.

Revisionsberättelse KABE Group AB (publ), org. nr 556097-2233, 2023 1 (4)

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i KABE Group AB (publ), org. nr 556097-2233

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för KABE Group AB (publ) för år 2023 med undantag för

bolagsstyrningsrapporten på sidorna 32-37. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 27-64 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande

bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt

årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden

rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt

IFRS Accounting Standards, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på

sidorna 32-37. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget samt rapport över totalresultat och

rapport över finansiell ställning för koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som

har överlämnats till moderbolagets styrelse i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder

beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige

och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga

förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande

fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för

revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen

av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa

områden.

Värdering kundfordringar

Se not 17, 19 och 27 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.

Beskrivning av området

oncernen redovisar per den 31 december 2023 kundfordringar om

5 MSEK (332 MSEK). På balansdagen är kundfordringarna

nedskrivna med

37 MSEK (35 MSEK). Som grund för värderingen

har en individuell nedskrivningsprövning gjorts.

Värdering av kundfordringar baseras på företagsledningens

edömningar och principer för reservering av osäkra kundfordringar.

Förändringar i antaganden och bedömningar kan ha väsentlig effekt

på de finansiella rapporterna och därför har vi identifierat värdering

av kundfordringar som ett särskilt betydelsefullt om

råde i revisionen.

Hur området har beaktats i revisionen

Vi har informerat oss om och utvärderat koncernens process för

genomgång av kundfordringar för att bedöma om osäkra

kundfordringar föreligger och hur dessa redovisats. Vidare har vi

utvärderat företagsledningens uppskattningar och bedömningar för

nedskrivningsbehov av osäkra kundfordringar och de antaganden som

ligger till grund för uppskattningen.

Ytterligare granskning har omfattat betalningsanalys, granskning av

avtal för betalningsplaner samt åldersanalys av utestående

kundfordringar.

Vi har också kontrollerat fullständigheten i de upplysningar som lämnas

i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med de

antaganden som koncernen har tillämpat i sin värdering av

kundfordringar och att de i allt väsentligt motsvarar de upplysningar

som ska lämnas enligt IFRS.

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 2-26 och 65. Den

andra informationen består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och

verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med

bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan

och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång

beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga

felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig

felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Revisionsberättelse KABE Group AB (publ), org. nr 556097-2233, 2023 2 (4)

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att

årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger

en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller

koncernredovisningen, enligt IFRS Accounting Standards så som de

antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även

för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta

en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några

väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller

misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen

ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av

bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De

upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka

förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om

fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om

styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget,

upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ

till att göra något av detta.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida

årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte

innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på

oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse

som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av

säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt

ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en

väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på

grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om

de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de

ekonomiska beslut som användare fattar med grund i

årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme

och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen.

Dessutom:

 identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i

årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa

beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför

granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och

inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga

för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte

upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är

högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag,

eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi,

förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller

åsidosättande av intern kontroll.

 skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna

kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma

granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till

omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i

den interna kontrollen.

 utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som

används och rimligheten i styrelsens och verkställande

direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande

upplysningar.

 drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och

verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift

vid upprättandet av årsredovisningen och

koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i

de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon

väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller

förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och

koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar

slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i

revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna

i årsredovisningen och koncernredovisningen om den

väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är

otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och

koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de

revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för

revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller

förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan

fortsätta verksamheten.

 utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och

innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen,

däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och

koncernredovisningen återger de underliggande

transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en

rättvisande bild.

 inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis

avseende den finansiella informationen för enheterna eller

affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande

avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning,

övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt

ansvariga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade

omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också

informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland

de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi

identifierat.

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt

relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla

relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt

oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att

eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka

av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av

årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste

bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör

de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver

dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra

författningar förhindrar upplysning om frågan.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens

förvaltning för KABE Group AB (publ) för år 2023 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande

direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt

dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Revisionsberättelse KABE Group AB (publ), org. nr 556097-2233, 2023 3 (4)

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner

beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning

innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är

försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens

verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av

moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov,

likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av

bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande

bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse

att bolagets organisation är utformad så att bokföringen,

medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i

övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt

styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de

åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i

överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska

skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt

uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med

en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot

eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

 företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon

försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot

bolaget, eller

 på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,

årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att

med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med

aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att

en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer

att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda

ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner

av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder

vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk

inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och

förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig

främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande

granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella

bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att

vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och

förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och

överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi

går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna

åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande

om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens

förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi

granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen

för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med

aktiebolagslagen.

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande

direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-

rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för KABE Group AB (publ) för år 2023.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalande

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna

rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till KABE Group AB (publ) enligt god revisorssed

i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att

Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en

sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören

bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan

väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller

misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i

allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap.

4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval

av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings-

åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad

i ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för

att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i

Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en

sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter

eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller

tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut

som användare fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality

Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och

hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner

avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för

yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om

Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig

elektronisk rapportering av årsredovisningen och

koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland

annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i

rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid denna riskbedömning beaktar vi de delar av den interna

kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande

direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder

som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i

syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen.

Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten

och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens

antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att

Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en

avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den

granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.

Revisionsberättelse KABE Group AB (publ), org. nr 556097-2233, 2023 4 (4)

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida

koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar,

kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med

iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 32-37 och för att den är upprättad i enlighet med

årsredovisningslagen.

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår

granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och

omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning

ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen samt

7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i

överensstämmelse med årsredovisningslagen.

KPMG AB, Box 214, 551 14, Jönköping, utsågs till KABE Group AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 15 maj 2023. KPMG AB eller

revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2021.

Jönköping den 12 april 2024

KPMG AB

Olle Nilsson

Auktoriserad revisor

KABE Group AB

Box 14, 561 06 Tenhult

Tel 036-39 37 00

Org.nr 556097-2233

kabe@kabe.se