EXHIBIT 99.1| Three Months Ended | |||||||||||||||||
| ($ in millions, except per share amounts) | September 30, 2022 | June 30, 2022 | September 30, 2021 | ||||||||||||||
| Total net revenue | $ | 304.9 | $ | 330.1 | $ | 246.2 | |||||||||||
| Non-interest expense | 186.2 | 209.4 | 178.8 | ||||||||||||||
| Pre-tax, pre-provision income | 118.7 | 120.7 | 67.4 | ||||||||||||||
| Provision for credit losses | 82.7 | 70.6 | 37.5 | ||||||||||||||
| Income before income tax benefit (expense) | 36.0 | 50.1 | 29.9 | ||||||||||||||
| Income tax benefit (expense) | 7.2 | 132.0 | (2.7) | ||||||||||||||
| Net income | $ | 43.2 | $ | 182.1 | $ | 27.2 | |||||||||||
| Diluted EPS | $ | 0.41 | $ | 1.73 | $ | 0.26 | |||||||||||
| Income tax benefit from release of tax valuation allowance | $ | 5.0 | $ | 135.3 | $ | — | |||||||||||
Net income excluding income tax benefit (1) | $ | 38.2 | $ | 46.8 | $ | 27.2 | |||||||||||
Diluted EPS excluding income tax benefit (1) | $ | 0.36 | $ | 0.45 | $ | 0.26 | |||||||||||
| Fourth Quarter 2022 | Full Year 2022 | |||||||
| Total net revenue | $255M to $265M | $1,180M to $1,190M | ||||||
| Net income | $15M to $25M | $280M to $290M | ||||||
| As of and for the three months ended | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | December 31, 2021 | September 30, 2021 | Q/Q | Y/Y | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Highlights: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest income | $ | 181,237 | $ | 213,832 | $ | 189,857 | $ | 179,111 | $ | 180,878 | (15) | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 123,676 | 116,226 | 99,680 | 83,132 | 65,288 | 6 | % | 89 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net revenue | 304,913 | 330,058 | 289,537 | 262,243 | 246,166 | (8) | % | 24 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense | 186,219 | 209,386 | 191,204 | 188,220 | 178,775 | (11) | % | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax, pre-provision income | 118,694 | 120,672 | 98,333 | 74,023 | 67,391 | (2) | % | 76 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 82,739 | 70,566 | 52,509 | 45,149 | 37,524 | 17 | % | 120 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income tax benefit (expense) | 35,955 | 50,106 | 45,824 | 28,874 | 29,867 | (28) | % | 20 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax benefit (expense) | 7,243 | 131,954 | (4,988) | 234 | (2,682) | N/M | N/M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | 43,198 | 182,060 | 40,836 | 29,108 | 27,185 | (76) | % | 59 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax benefit from release of tax valuation allowance | 5,015 | 135,300 | — | — | — | N/M | N/M | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income excluding income tax benefit(1)(2) | $ | 38,183 | $ | 46,760 | $ | 40,836 | $ | 29,108 | $ | 27,185 | (18) | % | 40 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Basic EPS – common stockholders | $ | 0.41 | $ | 1.77 | $ | 0.40 | $ | 0.29 | $ | 0.27 | (77) | % | 52 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Diluted EPS – common stockholders | $ | 0.41 | $ | 1.73 | $ | 0.39 | $ | 0.27 | $ | 0.26 | (76) | % | 58 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Diluted EPS excluding income tax benefit(1)(2) | $ | 0.36 | $ | 0.45 | $ | 0.39 | $ | 0.27 | $ | 0.26 | (20) | % | 38 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| LendingClub Corporation Performance Metrics: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 8.3 | % | 8.5 | % | 8.3 | % | 7.6 | % | 6.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio(3) | 61.1 | % | 63.4 | % | 66.0 | % | 71.8 | % | 72.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average equity (ROE) | 14.2 | % | 33.8 | % | 18.7 | % | 14.1 | % | 13.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average total assets (ROA) | 2.5 | % | 5.5 | % | 3.1 | % | 2.4 | % | 2.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Marketing expense as a % of loan originations | 1.3 | % | 1.6 | % | 1.7 | % | 1.7 | % | 1.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| LendingClub Corporation Capital Metrics: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common Equity Tier 1 Capital Ratio | 18.3 | % | 20.0 | % | 20.6 | % | 21.3 | % | 22.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 Leverage Ratio | 15.7 | % | 16.2 | % | 15.6 | % | 16.5 | % | 16.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Book Value per Common Share | $ | 10.67 | $ | 10.41 | $ | 8.68 | $ | 8.41 | $ | 8.07 | 2 | % | 32 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible Book Value per Common Share(2) | $ | 9.78 | $ | 9.50 | $ | 7.75 | $ | 7.46 | $ | 7.08 | 3 | % | 38 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Loan originations (in millions)(4): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loan originations | $ | 3,539 | $ | 3,840 | $ | 3,217 | $ | 3,069 | $ | 3,107 | (8) | % | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Marketplace loans | $ | 2,386 | $ | 2,819 | $ | 2,360 | $ | 2,308 | $ | 2,471 | (15) | % | (3) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Loan originations held for investment | $ | 1,153 | $ | 1,021 | $ | 856 | $ | 761 | $ | 636 | 13 | % | 81 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Loan originations held for investment as a % of total loan originations | 33 | % | 27 | % | 27 | % | 25 | % | 20 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Servicing portfolio AUM (in millions)(5): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total servicing portfolio | $ | 15,929 | $ | 14,783 | $ | 13,341 | $ | 12,463 | $ | 11,592 | 8 | % | 37 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans serviced for others | $ | 11,807 | $ | 11,382 | $ | 10,475 | $ | 10,124 | $ | 9,744 | 4 | % | 21 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Balance Sheet Data: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases held for investment, net, excluding PPP loans | $ | 4,414,347 | $ | 3,692,667 | $ | 3,049,325 | $ | 2,486,440 | $ | 2,235,698 | 20 | % | 97 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| PPP loans | $ | 89,379 | $ | 118,794 | $ | 184,986 | $ | 268,297 | $ | 367,558 | (25) | % | (76) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total loans and leases held for investment, net | $ | 4,503,726 | $ | 3,811,461 | $ | 3,234,311 | $ | 2,754,737 | $ | 2,603,256 | 18 | % | 73 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 6,775,074 | $ | 6,186,765 | $ | 5,574,425 | $ | 4,900,319 | $ | 4,750,760 | 10 | % | 43 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 5,123,506 | $ | 4,527,672 | $ | 3,977,477 | $ | 3,135,788 | $ | 2,838,719 | 13 | % | 80 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | $ | 5,653,664 | $ | 5,107,648 | $ | 4,686,991 | $ | 4,050,077 | $ | 3,945,970 | 11 | % | 43 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | $ | 1,121,410 | $ | 1,079,117 | $ | 887,434 | $ | 850,242 | $ | 804,790 | 4 | % | 39 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| As of and for the three months ended | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | December 31, 2021 | September 30, 2021 | Q/Q | Y/Y | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance Ratios: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan and lease losses to total loans and leases held for investment | 6.3 | % | 6.0 | % | 5.5 | % | 5.0 | % | 3.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan and lease losses to total loans and leases held for investment, excluding PPP loans | 6.4 | % | 6.2 | % | 5.8 | % | 5.5 | % | 4.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan and lease losses to consumer loans and leases held for investment | 7.2 | % | 6.9 | % | 6.6 | % | 6.4 | % | 5.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan and lease losses to commercial loans and leases held for investment | 1.9 | % | 2.0 | % | 1.8 | % | 1.8 | % | 1.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan and lease losses to commercial loans and leases held for investment, excluding PPP loans | 2.2 | % | 2.3 | % | 2.3 | % | 2.6 | % | 2.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||
| Unsecured personal | $ | 3,642,254 | $ | 1,804,578 | |||||||
| Residential mortgages | 197,776 | 151,362 | |||||||||
| Secured consumer | 180,768 | 65,976 | |||||||||
| Total consumer loans held for investment | 4,020,798 | 2,021,916 | |||||||||
Equipment finance (1) | 167,447 | 149,155 | |||||||||
| Commercial real estate | 372,406 | 310,399 | |||||||||
Commercial and industrial (2) | 246,276 | 417,656 | |||||||||
| Total commercial loans and leases held for investment | 786,129 | 877,210 | |||||||||
| Total loans and leases held for investment | 4,806,927 | 2,899,126 | |||||||||
| Allowance for loan and lease losses | (303,201) | (144,389) | |||||||||
| Loans and leases held for investment, net | $ | 4,503,726 | $ | 2,754,737 | |||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2022 | June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | Commercial | Total | Consumer | Commercial | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan and lease losses, beginning of period | $ | 228,184 | $ | 15,076 | $ | 243,260 | $ | 173,857 | $ | 14,128 | $ | 187,985 | |||||||||||||||||||||||
| Credit loss expense for loans and leases held for investment | 81,935 | 664 | 82,599 | 68,314 | 1,739 | 70,053 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Charge-offs | (22,944) | (784) | (23,728) | (14,707) | (1,145) | (15,852) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | 963 | 107 | 1,070 | 720 | 354 | 1,074 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan and lease losses, end of period | $ | 288,138 | $ | 15,063 | $ | 303,201 | $ | 228,184 | $ | 15,076 | $ | 243,260 | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||
| September 30, 2021 | |||||||||||||||||
| Consumer | Commercial | Total | |||||||||||||||
| Allowance for loan and lease losses, beginning of period | $ | 54,058 | $ | 17,023 | $ | 71,081 | |||||||||||
| Credit loss expense for loans and leases held for investment | 37,695 | (562) | 37,133 | ||||||||||||||
| Charge-offs | (3,142) | (1,194) | (4,336) | ||||||||||||||
| Recoveries | 20 | 838 | 858 | ||||||||||||||
| Allowance for loan and lease losses, end of period | $ | 88,631 | $ | 16,105 | $ | 104,736 | |||||||||||
| Three Months Ended | Change (%) | ||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2022 | June 30, 2022 | September 30, 2021 | Q3 2022 vs Q3 2021 | Q3 2022 vs Q2 2022 | |||||||||||||||||||||||||
| Non-interest income: | |||||||||||||||||||||||||||||
Marketplace revenue (1) | $ | 173,837 | $ | 206,384 | $ | 174,556 | — | % | (16) | % | |||||||||||||||||||
| Other non-interest income | 7,400 | 7,448 | 6,322 | 17 | % | (1) | % | ||||||||||||||||||||||
| Total non-interest income | 181,237 | 213,832 | 180,878 | — | % | (15) | % | ||||||||||||||||||||||
| Interest income: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest on loans held for sale | 5,879 | 7,130 | 8,536 | (31) | % | (18) | % | ||||||||||||||||||||||
| Interest and fees on loans and leases held for investment | 124,028 | 108,911 | 57,644 | 115 | % | 14 | % | ||||||||||||||||||||||
| Interest on retail and certificate loans held for investment at fair value | 3,685 | 5,091 | 12,172 | (70) | % | (28) | % | ||||||||||||||||||||||
| Interest on other loans held for investment at fair value | 791 | 631 | 973 | (19) | % | 25 | % | ||||||||||||||||||||||
| Interest on securities available for sale | 3,820 | 4,426 | 3,180 | 20 | % | (14) | % | ||||||||||||||||||||||
| Other interest income | 5,017 | 2,279 | 355 | N/M | 120 | % | |||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 143,220 | 128,468 | 82,860 | 73 | % | 11 | % | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest on deposits | 15,184 | 6,078 | 1,899 | 700 | % | 150 | % | ||||||||||||||||||||||
| Interest on short-term borrowings | 87 | 417 | 849 | (90) | % | (79) | % | ||||||||||||||||||||||
| Interest on retail notes, certificates and secured borrowings | 3,685 | 5,091 | 12,172 | (70) | % | (28) | % | ||||||||||||||||||||||
| Interest on Structured Program borrowings | 225 | 360 | 2,120 | (89) | % | (38) | % | ||||||||||||||||||||||
| Interest on other long-term debt | 363 | 296 | 532 | (32) | % | 23 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 19,544 | 12,242 | 17,572 | 11 | % | 60 | % | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 123,676 | 116,226 | 65,288 | 89 | % | 6 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total net revenue | 304,913 | 330,058 | 246,166 | 24 | % | (8) | % | ||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 82,739 | 70,566 | 37,524 | 120 | % | 17 | % | ||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Compensation and benefits | 84,916 | 85,103 | 73,304 | 16 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
| Marketing | 46,031 | 61,497 | 50,782 | (9) | % | (25) | % | ||||||||||||||||||||||
| Equipment and software | 12,491 | 12,461 | 10,297 | 21 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
| Occupancy | 5,051 | 6,209 | 6,486 | (22) | % | (19) | % | ||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 10,681 | 10,557 | 10,549 | 1 | % | 1 | % | ||||||||||||||||||||||
| Professional services | 11,943 | 16,138 | 11,750 | 2 | % | (26) | % | ||||||||||||||||||||||
| Other non-interest expense | 15,106 | 17,421 | 15,607 | (3) | % | (13) | % | ||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expense | 186,219 | 209,386 | 178,775 | 4 | % | (11) | % | ||||||||||||||||||||||
| Income before income tax benefit (expense) | 35,955 | 50,106 | 29,867 | 20 | % | (28) | % | ||||||||||||||||||||||
| Income tax benefit (expense) | 7,243 | 131,954 | (2,682) | N/M | N/M | ||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 43,198 | $ | 182,060 | $ | 27,185 | 59 | % | (76) | % | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Change (%) | ||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2022 | June 30, 2022 | September 30, 2021 | Q3 2022 vs Q3 2021 | Q3 2022 vs Q2 2022 | |||||||||||||||||||||||||
Net income per share: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Basic EPS – common stockholders | $ | 0.41 | $ | 1.77 | $ | 0.27 | 52 | % | (77) | % | |||||||||||||||||||
| Diluted EPS – common stockholders | $ | 0.41 | $ | 1.73 | $ | 0.26 | 58 | % | (76) | % | |||||||||||||||||||
| Weighted-average common shares – Basic | 104,215,594 | 102,776,867 | 99,073,507 | 5 | % | 1 | % | ||||||||||||||||||||||
| Weighted-average common shares – Diluted | 105,853,938 | 105,042,626 | 106,108,662 | — | % | 1 | % | ||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Change (%) | ||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2022 | June 30, 2022 | September 30, 2021 | Q3 2022 vs Q3 2021 | Q3 2022 vs Q2 2022 | |||||||||||||||||||||||||
| Origination fees | $ | 127,142 | $ | 149,252 | $ | 129,125 | (2) | % | (15) | % | |||||||||||||||||||
| Servicing fees | 23,760 | 18,166 | 20,819 | 14 | % | 31 | % | ||||||||||||||||||||||
| Gain on sales of loans | 23,554 | 29,319 | 21,907 | 8 | % | (20) | % | ||||||||||||||||||||||
| Net fair value adjustments | (619) | 9,647 | 2,705 | (123) | % | (106) | % | ||||||||||||||||||||||
| Total marketplace revenue | $ | 173,837 | $ | 206,384 | $ | 174,556 | — | % | (16) | % | |||||||||||||||||||
| LendingClub Bank | LendingClub Corporation (Parent only) | Intercompany Eliminations | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2022 | December 31, 2021 | September 30, 2022 | December 31, 2021 | September 30, 2022 | December 31, 2021 | September 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total cash and cash equivalents | $ | 896,519 | $ | 659,919 | $ | 109,200 | $ | 88,268 | $ | (52,878) | $ | (61,061) | $ | 952,841 | $ | 687,126 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted cash | — | — | 78,746 | 76,540 | (12,461) | (80) | 66,285 | 76,460 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities available for sale at fair value | 338,096 | 205,730 | 21,061 | 57,800 | — | — | 359,157 | 263,530 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 90,058 | 335,449 | — | 55,799 | — | — | 90,058 | 391,248 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases held for investment, net | 4,503,726 | 2,754,737 | — | — | — | — | 4,503,726 | 2,754,737 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail and certificate loans held for investment at fair value | — | — | 87,144 | 229,719 | — | — | 87,144 | 229,719 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other loans held for investment at fair value | — | — | 15,057 | 21,240 | — | — | 15,057 | 21,240 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property, equipment and software, net | 89,576 | 36,424 | 40,381 | 61,572 | — | — | 129,957 | 97,996 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment in subsidiary | — | — | 671,574 | 557,577 | (671,574) | (557,577) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 75,717 | 75,717 | — | — | — | — | 75,717 | 75,717 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 305,456 | 254,075 | 207,556 | 168,042 | (17,880) | (119,571) | 495,132 | 302,546 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 6,299,148 | 4,322,051 | 1,230,719 | 1,316,557 | (754,793) | (738,289) | 6,775,074 | 4,900,319 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities and Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 5,188,845 | 3,196,929 | — | — | (65,339) | (61,141) | 5,123,506 | 3,135,788 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 165 | 165 | 4,638 | 27,615 | — | — | 4,803 | 27,780 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Advances from PPPLF | 91,671 | 271,933 | — | — | — | — | 91,671 | 271,933 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail notes, certificates and secured borrowings at fair value | — | — | 87,144 | 229,719 | — | — | 87,144 | 229,719 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payable on Structured Program borrowings | — | — | 11,185 | 65,451 | — | — | 11,185 | 65,451 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other long-term debt | — | — | 15,300 | 15,455 | — | — | 15,300 | 15,455 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 205,814 | 218,775 | 132,121 | 150,727 | (17,880) | (65,551) | 320,055 | 303,951 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 5,486,495 | 3,687,802 | 250,388 | 488,967 | (83,219) | (126,692) | 5,653,664 | 4,050,077 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | 812,653 | 634,249 | 980,331 | 827,590 | (671,574) | (611,597) | 1,121,410 | 850,242 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and equity | $ | 6,299,148 | $ | 4,322,051 | $ | 1,230,719 | $ | 1,316,557 | $ | (754,793) | $ | (738,289) | $ | 6,775,074 | $ | 4,900,319 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||
| LendingClub Bank | LendingClub Corporation (Parent only) | Intercompany Eliminations | Total | ||||||||||||||||||||
| Non-interest income: | |||||||||||||||||||||||
| Marketplace revenue | $ | 153,504 | $ | 9,015 | $ | 11,318 | $ | 173,837 | |||||||||||||||
| Other non-interest income | 25,240 | 4,794 | (22,634) | 7,400 | |||||||||||||||||||
| Total non-interest income | 178,744 | 13,809 | (11,316) | 181,237 | |||||||||||||||||||
| Interest income: | |||||||||||||||||||||||
| Interest income | 137,142 | 6,078 | — | 143,220 | |||||||||||||||||||
| Interest expense | (15,277) | (4,267) | — | (19,544) | |||||||||||||||||||
| Net interest income | 121,865 | 1,811 | — | 123,676 | |||||||||||||||||||
| Total net revenue | 300,609 | 15,620 | (11,316) | 304,913 | |||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | (82,739) | — | — | (82,739) | |||||||||||||||||||
| Non-interest expense | (177,714) | (19,821) | 11,316 | (186,219) | |||||||||||||||||||
| Income (Loss) before income tax benefit (expense) | 40,156 | (4,201) | — | 35,955 | |||||||||||||||||||
| Income tax benefit (expense) | (9,440) | 16,683 | — | 7,243 | |||||||||||||||||||
| Net income | $ | 30,716 | $ | 12,482 | $ | — | $ | 43,198 | |||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||
| LendingClub Bank | LendingClub Corporation (Parent only) | Intercompany Eliminations | Total | ||||||||||||||||||||
| Non-interest income: | |||||||||||||||||||||||
| Marketplace revenue | $ | 191,087 | $ | 11,167 | $ | 4,130 | $ | 206,384 | |||||||||||||||
| Other non-interest income | 20,041 | 3,914 | (16,507) | 7,448 | |||||||||||||||||||
| Total non-interest income | 211,128 | 15,081 | (12,377) | 213,832 | |||||||||||||||||||
| Interest income: | |||||||||||||||||||||||
| Interest income | 120,152 | 8,316 | — | 128,468 | |||||||||||||||||||
| Interest expense | (6,213) | (6,029) | — | (12,242) | |||||||||||||||||||
| Net interest income | 113,939 | 2,287 | — | 116,226 | |||||||||||||||||||
| Total net revenue | 325,067 | 17,368 | (12,377) | 330,058 | |||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | (70,566) | — | — | (70,566) | |||||||||||||||||||
| Non-interest expense | (196,636) | (25,127) | 12,377 | (209,386) | |||||||||||||||||||
| Income (Loss) before income tax benefit (expense) | 57,865 | (7,759) | — | 50,106 | |||||||||||||||||||
| Income tax benefit (expense) | (17,318) | 85,864 | 63,408 | 131,954 | |||||||||||||||||||
| Net income | $ | 40,547 | $ | 78,105 | $ | 63,408 | $ | 182,060 | |||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||
| LendingClub Bank | LendingClub Corporation (Parent only) | Intercompany Eliminations | Total | ||||||||||||||||||||
| Non-interest income: | |||||||||||||||||||||||
| Marketplace revenue | $ | 151,109 | $ | 23,447 | $ | — | $ | 174,556 | |||||||||||||||
| Other non-interest income | 25,393 | 4,140 | (23,211) | 6,322 | |||||||||||||||||||
| Total non-interest income | 176,502 | 27,587 | (23,211) | 180,878 | |||||||||||||||||||
| Interest income: | |||||||||||||||||||||||
| Interest income | 64,606 | 18,254 | — | 82,860 | |||||||||||||||||||
| Interest expense | (2,270) | (15,302) | — | (17,572) | |||||||||||||||||||
| Net interest income | 62,336 | 2,952 | — | 65,288 | |||||||||||||||||||
| Total net revenue | 238,838 | 30,539 | (23,211) | 246,166 | |||||||||||||||||||
| (Provision for) reversal of credit losses | (38,019) | 495 | — | (37,524) | |||||||||||||||||||
| Non-interest expense | (161,101) | (40,885) | 23,211 | (178,775) | |||||||||||||||||||
| Income (Loss) before income tax benefit (expense) | 39,718 | (9,851) | — | 29,867 | |||||||||||||||||||
| Income tax benefit (expense) | (4,670) | 12,607 | (10,619) | (2,682) | |||||||||||||||||||
| Net income | $ | 35,048 | $ | 2,756 | $ | (10,619) | $ | 27,185 | |||||||||||||||
Consolidated LendingClub Corporation (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2022 | Three Months Ended June 30, 2022 | Three Months Ended September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance | Interest Income/ Expense | Average Yield/ Rate | Average Balance | Interest Income/ Expense | Average Yield/ Rate | Average Balance | Interest Income/ Expense | Average Yield/ Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash, cash equivalents, restricted cash and other | $ | 893,655 | $ | 5,017 | 2.25 | % | $ | 1,023,192 | $ | 2,279 | 0.89 | % | $ | 778,667 | $ | 355 | 0.18 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities available for sale at fair value | 396,556 | 3,820 | 3.85 | % | 409,327 | 4,426 | 4.32 | % | 266,686 | 3,180 | 4.77 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 126,487 | 5,879 | 18.59 | % | 156,503 | 7,130 | 18.22 | % | 226,422 | 8,536 | 15.08 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases held for investment: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unsecured personal loans | 3,268,649 | 110,446 | 13.52 | % | 2,692,148 | 95,529 | 14.19 | % | 991,297 | 39,532 | 15.95 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Secured consumer loans | 337,191 | 3,039 | 3.60 | % | 268,091 | 2,351 | 3.51 | % | 464,194 | 4,688 | 4.04 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial loans and leases | 692,783 | 9,262 | 5.35 | % | 644,002 | 8,732 | 5.42 | % | 616,823 | 7,887 | 5.11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PPP loans | 105,500 | 1,281 | 4.86 | % | 149,454 | 2,299 | 6.15 | % | 436,785 | 5,537 | 5.07 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases held for investment | 4,404,123 | 124,028 | 11.26 | % | 3,753,695 | 108,911 | 11.61 | % | 2,509,099 | 57,644 | 9.19 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail and certificate loans held for investment at fair value | 104,010 | 3,685 | 14.17 | % | 144,613 | 5,091 | 14.08 | % | 344,205 | 12,172 | 14.15 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other loans held for investment at fair value | 17,763 | 791 | 17.83 | % | 16,991 | 631 | 14.85 | % | 30,981 | 973 | 12.58 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 5,942,594 | 143,220 | 9.64 | % | 5,504,321 | 128,468 | 9.34 | % | 4,156,060 | 82,860 | 7.97 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks and restricted cash | 58,411 | 75,517 | 96,733 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan and lease losses | (254,849) | (202,904) | (86,686) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other non-interest earning assets | 597,169 | 490,412 | 449,964 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 6,343,325 | $ | 5,867,346 | $ | 4,616,071 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Checking and money market accounts | $ | 2,192,904 | $ | 4,575 | 0.83 | % | $ | 2,463,710 | $ | 2,664 | 0.43 | % | $ | 2,221,365 | $ | 1,707 | 0.30 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings accounts and certificates of deposit | 2,260,170 | 10,609 | 1.86 | % | 1,555,607 | 3,414 | 0.88 | % | 307,807 | 192 | 0.25 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits | 4,453,074 | 15,184 | 1.35 | % | 4,019,317 | 6,078 | 0.61 | % | 2,529,172 | 1,899 | 0.30 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 6,848 | 87 | 5.09 | % | 10,874 | 417 | 15.35 | % | 57,224 | 849 | 5.93 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Advances from PPPLF | 104,897 | 93 | 0.36 | % | 151,278 | 135 | 0.36 | % | 416,748 | 371 | 0.36 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail notes, certificates and secured borrowings | 104,010 | 3,685 | 14.17 | % | 144,613 | 5,091 | 14.08 | % | 344,087 | 12,172 | 14.15 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Structured Program borrowings | 13,859 | 225 | 6.50 | % | 18,439 | 360 | 7.81 | % | 100,178 | 2,120 | 8.46 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other long-term debt | 15,300 | 270 | 7.04 | % | 15,357 | 161 | 4.20 | % | 15,606 | 161 | 4.13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 4,697,988 | 19,544 | 1.65 | % | 4,359,878 | 12,242 | 1.12 | % | 3,463,015 | 17,572 | 2.03 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated LendingClub Corporation (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2022 | Three Months Ended June 30, 2022 | Three Months Ended September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance | Interest Income/ Expense | Average Yield/ Rate | Average Balance | Interest Income/ Expense | Average Yield/ Rate | Average Balance | Interest Income/ Expense | Average Yield/ Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest bearing deposits | 284,134 | 292,750 | 81,491 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 250,086 | 261,796 | 285,292 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | $ | 5,232,208 | $ | 4,914,424 | $ | 3,829,798 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | $ | 1,111,117 | $ | 952,922 | $ | 786,273 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and equity | $ | 6,343,325 | $ | 5,867,346 | $ | 4,616,071 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest rate spread | 7.99 | % | 8.21 | % | 5.95 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income and net interest margin | $ | 123,676 | 8.32 | % | $ | 116,226 | 8.45 | % | $ | 65,288 | 6.28 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||
| Assets | |||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 23,211 | $ | 35,670 | |||||||
| Interest-bearing deposits in banks | 929,630 | 651,456 | |||||||||
| Total cash and cash equivalents | 952,841 | 687,126 | |||||||||
| Restricted cash | 66,285 | 76,460 | |||||||||
Securities available for sale at fair value ($415,726 and $256,170 at amortized cost, respectively) | 359,157 | 263,530 | |||||||||
Loans held for sale (includes $90,058 and $142,370 at fair value, respectively) | 90,058 | 391,248 | |||||||||
| Loans and leases held for investment | 4,806,927 | 2,899,126 | |||||||||
| Allowance for loan and lease losses | (303,201) | (144,389) | |||||||||
| Loans and leases held for investment, net | 4,503,726 | 2,754,737 | |||||||||
| Retail and certificate loans held for investment at fair value | 87,144 | 229,719 | |||||||||
| Other loans held for investment at fair value | 15,057 | 21,240 | |||||||||
| Property, equipment and software, net | 129,957 | 97,996 | |||||||||
| Goodwill | 75,717 | 75,717 | |||||||||
| Other assets | 495,132 | 302,546 | |||||||||
| Total assets | $ | 6,775,074 | $ | 4,900,319 | |||||||
| Liabilities and Equity | |||||||||||
| Deposits: | |||||||||||
| Interest-bearing | $ | 4,868,132 | $ | 2,919,203 | |||||||
| Noninterest-bearing | 255,374 | 216,585 | |||||||||
| Total deposits | 5,123,506 | 3,135,788 | |||||||||
| Short-term borrowings | 4,803 | 27,780 | |||||||||
| Advances from Paycheck Protection Program Liquidity Facility (PPPLF) | 91,671 | 271,933 | |||||||||
| Retail notes, certificates and secured borrowings at fair value | 87,144 | 229,719 | |||||||||
| Payable on Structured Program borrowings | 11,185 | 65,451 | |||||||||
| Other long-term debt | 15,300 | 15,455 | |||||||||
| Other liabilities | 320,055 | 303,951 | |||||||||
| Total liabilities | 5,653,664 | 4,050,077 | |||||||||
| Equity | |||||||||||
Series A Preferred stock, $0.01 par value; 1,200,000 shares authorized; 0 shares issued and outstanding | — | — | |||||||||
Common stock, $0.01 par value; 180,000,000 shares authorized; 105,088,761 and 101,043,924 shares issued and outstanding, respectively | 1,051 | 1,010 | |||||||||
| Additional paid-in capital | 1,611,627 | 1,559,616 | |||||||||
| Accumulated deficit | (451,336) | (717,430) | |||||||||
Treasury stock, at cost; 7,751 and 0 shares, respectively | (98) | — | |||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss) | (39,834) | 7,046 | |||||||||
| Total equity | 1,121,410 | 850,242 | |||||||||
| Total liabilities and equity | $ | 6,775,074 | $ | 4,900,319 | |||||||
| As of and for the three months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | December 31, 2021 | September 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP Net income | $ | 43,198 | $ | 182,060 | $ | 40,836 | $ | 29,108 | $ | 27,185 | ||||||||||||||||||||||
| Income tax benefit from release of tax valuation allowance | 5,015 | 135,300 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income excluding income tax benefit | $ | 38,183 | $ | 46,760 | $ | 40,836 | $ | 29,108 | $ | 27,185 | ||||||||||||||||||||||
| GAAP Diluted EPS – common stockholders | $ | 0.41 | $ | 1.73 | $ | 0.39 | $ | 0.27 | $ | 0.26 | ||||||||||||||||||||||
| (A) | Income tax benefit from release of tax valuation allowance | $ | 5,015 | $ | 135,300 | |||||||||||||||||||||||||||
| (B) | Weighted-average common shares – Diluted | 105,853,938 | 105,042,626 | |||||||||||||||||||||||||||||
| (A/B) | Diluted EPS impact of income tax benefit | $ | 0.05 | $ | 1.29 | |||||||||||||||||||||||||||
| Diluted EPS excluding income tax benefit | $ | 0.36 | $ | 0.44 | $ | 0.39 | $ | 0.27 | $ | 0.26 | ||||||||||||||||||||||
| September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | December 31, 2021 | September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||
| GAAP common equity | $ | 1,121,410 | $ | 1,079,117 | $ | 887,434 | $ | 850,242 | $ | 804,790 | |||||||||||||||||||
| Less: Goodwill | (75,717) | (75,717) | (75,717) | (75,717) | (75,717) | ||||||||||||||||||||||||
| Less: Intangible assets | (17,512) | (18,690) | (19,886) | (21,181) | (22,521) | ||||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity | $ | 1,028,181 | $ | 984,710 | $ | 791,831 | $ | 753,344 | $ | 706,552 | |||||||||||||||||||
| Book value per common share | |||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP common equity | $ | 1,121,410 | $ | 1,079,117 | $ | 887,434 | $ | 850,242 | $ | 804,790 | |||||||||||||||||||
| Common shares issued and outstanding | 105,088,761 | 103,630,776 | 102,194,037 | 101,043,924 | 99,782,192 | ||||||||||||||||||||||||
| Book value per common share | $ | 10.67 | $ | 10.41 | $ | 8.68 | $ | 8.41 | $ | 8.07 | |||||||||||||||||||
| Tangible book value per common share | |||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity | $ | 1,028,181 | $ | 984,710 | $ | 791,831 | $ | 753,344 | $ | 706,552 | |||||||||||||||||||
| Common shares issued and outstanding | 105,088,761 | 103,630,776 | 102,194,037 | 101,043,924 | 99,782,192 | ||||||||||||||||||||||||
| Tangible book value per common share | $ | 9.78 | $ | 9.50 | $ | 7.75 | $ | 7.46 | $ | 7.08 | |||||||||||||||||||