Bokslut

2020

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Innehåll

Noter till koncernbokslut

 Allmänna redovisningsprinciper 

.Grundläggande information om

företag 

.Redovisningsprinciper 

.Användning av bedömningar 

.Omräkning av poster I utländsk

valuta 

.Covid- relaterade frågor 

.Nya och ändrade standarder som

tillämpats under det avslutande

räkenskapsåret 

... nya och ändrade

standarder och tolkningar 

 Finansiella resultat 

.Segmentsrapportering 

.Övriga rörelseintänkter 

.Rörelsekostnader 

.Personalkostnader och antal

anställda 

.Aktierelaterade ersättningar 

.Finansiella intäkter och

kostnader 

.Inkomstskatter 

.Resultat per aktie 

 Immateriella och materiella

anläggningstillgångar 

.Immateriella

anläggningstillgångar 

.Materiella anläggningstillgångar 

.Anläggningstillgångsposter 

.Biologiska tillgångar 

.Förvaltningsfastigheter 

 Operativa tillgångar och skulder 

.Varulager 

.Kundfordringar och övriga

fordringar 

.Leverantörsskulder och övriga

räntefria skulder 

.Förmånsbestämda

pensionsförpliktelser 

.Avsättningar 

 Kapitalstruktur och finansiella

instrument 

.Hantering av finansiella risker 

.Finansiella tillgångar 

.Aktiekapital 

.Finansiella och leasingskulder 

.Derivat 

 Konsolidering och andra anteckningar 

.Koncernbokslut 

.Dotterbolag och övriga

aktieinnehav 

.Närstående transaktioner 

.Förvärv och avyttringar 

.Ansvarsförbindelser 

.Väsentliga händelser efter

rapporteringsperioden 

Styrelsens verksamhetsberättelse  

Bokslut 

Koncernbokslut, IFRS 

Koncernens resultaträkning 

Rapport över totalresultat 

Koncernens balansräkning 

Koncernens kassaflödesanalys 

Förändringar i det konsoliderade

egna kapitalet 

Noter till koncern bokslut 

Moderbolagets bokslut, FAS 

Moderbolagets resultaträkning 

Moderbolagets balansräkning 

Moderbolagets kassaflödesanalys 

Noter till moderbolagets bokslut 

Styrelsens förslag till disposition av

vinsten och underteckningar 

Revisionsberättelse 

Annan finansiell information 

Jämförelsestörande poster 

Finansiella nyckeltal 

Fem år i översikt 

Nyckeltal per aktie 

Uträkning av nyckeltal 

Aktier 

Aktieägare 

Fiskars Groups vision är att skapa en positiv och hållbar

inverkan på människors livskvalitet och strävar efter en lön-

sam tillväxt. Målet är att vara konsumenternas förstahands-

val i trädgården och naturen, i köket och vid matbordet.

För att nå det här målet förlitar sig Fiskars Group på

sin djupa förståelse av vardagen och kombinerar sin

passion för design, innovation och kvalitet med ett djupt

rotat engagemang i hållbarhet. Koncernen levererar

värde genom att skapa älskade varumärken, driva en

verksamhet som kunderna respekterar och utveckla en

kultur där alla medarbetare kan göra sitt bästa.

Fiskars Groups team består av kreativa proffs med

olika bakgrunder, som servar människor globalt med

en portfölj av älskade varumärken. För varje varumärke

utvärderas ambitionen, marknaden samt relevanta

kategorier kontinuerligt. Detta används som underlag

för beslut gällande varumärkenas försäljnings- och

marknadsföringskostnader samt investeringar. Portföljen

fördelas i tre grupper: Power-varumärke (Fiskars),

fokusvarumärken (Gerber, Iittala, Royal Copenhagen,

Waterford och Wedgwood) och lokala varumärken, så som

Arabia, Rörstrand och Royal Doulton.

Fiskars Groups verksamhet bygger på att förstå och

förutsäga konsumenternas behov, ambitioner och

beteende. En insikt och förståelse för konsumenten är

utgångspunkten för våra varumärken samt att bygga

erbjudandet, försäljning och marknadsföring. Kultur som

tar konsumenter till alla diskussioner, beslut och åtgärder

Styrelsens verksamhetsberättelse 2020

gör det möjligt för Fiskars Group att bygga älskade

varumärken som reser.

Konsumenternas förståelse för globala megatrender som

klimatförändringar, resursbrist och digitalisering är större

än någonsin. För Fiskars Group är detta en möjlighet att

vidta åtgärder för att lösa dessa globala utmaningar och

skapa lösningar som stöder konsumenterna i deras resa

mot en mer hållbar framtid.

Fiskars Group är engagerad i att driva anställdas

engagemang genom att skapa en inkluderande och

inspirerande arbetsmiljö. Företaget inser vikten av sina

medarbetare att bidra till dess framgång och investerar

kontinuerligt i möjligheter för anställda att lära sig och

växa. Att bygga värderingsbaserat ledarskap hjälper

Fiskars Group-ledare att forma sina färdigheter och

engagera sig med människor, vilket är avgörande för att

skapa värde för konsumenterna och andra intressenter.

Fiskars Groups kultur bygger på starka värderingar,

engagerande ledarskap och tydliga sätt att arbeta som

skiljer oss från konkurrenter.

Covid-19 – inverkan på våra anställda

Den 11.3.2020 deklarerade Världshälsoorganisationen

(WHO) covid-19 som en global pandemi. Fiskars Group

agerade snabbt för att värna hälsan och välmående

hos koncernens medarbetare och alla som arbetar i

värdekedjan. Medarbetarnas hälsa och välmående har

haft högsta prioritet för oss ända sedan pandemin bröt

ut. Vi vidtog snabba åtgärder för att förhindra spridningen

av covid-19 och har dessutom följt lokala myndigheters

föreskrifter mycket noga i alla länder där vi är verksamma.

Vi skapade även en covid-19-arbetsgrupp bestående

av representanter från olika delar av koncernen i avsikt

att övervaka situationen och koordinera åtgärderna

för att värna om medarbetarnas hälsa och välmående.

Arbetsgruppen höll regelbundna möten under året

och samarbetade med olika team för att kunna vidta

nödvändiga åtgärder.

Kontorspersonalens säkerhet värnades genom införandet

av distansarbete för alla medarbetare som hade möjlighet

att göra detta. Lokala och internationella affärsresor

ställdes in för att begränsa människornas rörlighet i

avsikt att hålla dem säkra. Säkerhetsåtgärderna vid våra

tillverkningsenheter och distributionscenter förbättrades

genom implementeringen av nödvändiga riktlinjer för

skydd, uppdaterade städprotokoll och genom att skilja

skiften åt för att minimera interaktion och trängsel. Vi har

även utrustat våra butiker med skydd för att värna om både

medarbetarnas och kundernas säkerhet. Vi förbättrade till

exempel städrutinerna, installerade plexiglassköldar och

begränsade antalet besökare i butikerna för att underlätta

den nödvändiga fysiska distanseringen.

Det här året har varit påfrestande för alla vid Fiskars

Group. Medarbetarna har, trots att de har arbetat under

tuffa förhållanden, permitterats och drabbats av andra

sparåtgärder, fortsatt leverera positiva resultat och

betjänat Fiskars Groups kunder samt konsumenterna.

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

År 2020 i korthet:

stark utveckling under

ett exceptionellt år, som

möjliggordes av flexibilitet

och resiliens

Hela Fiskars Group-teamet anpassade sig till de

exceptionella omständigheterna under året och gorde

stora framsteg trots utmaningarna. De anställdas

hälsa och välbefinnande har varit en nyckelprioritet

för företaget, med flera åtgärder som genomförts för

att säkerställa hälsosamma arbetsförhållanden under

pandemin. Fiskars Groups verksamhet utvecklades

exceptionellt bra år 2020 och både omsättningen och

jämförbara EBITA ökade jämfört med föregående år.

Covid-19-pandemin hade en betydande inverkan på

bolagets verksamhet under året. Volatiliteten ökade

på grund av pandemin och synligheten minskade.

Fiskars Group reagerade snabbt och beslutsamt på

pandemin redan under första kvartalet. Under hela året

hanterade bolaget sina kostnader, samt investerade

i e-handel och produkttillgänglighet. I synnerhet var

produkttillgängligheten aktuell då efterfrågan ökade inom

vissa av kategorier, till exempel inom trädgård, saxar

och pyssel. Trots tillfälliga nedläggningar av butiker och

fabriker, samt minskningar i personalstyrkan, uppehöll

bolaget sin verksamhet, servade kunder och konsumenter

samt skapade fantastiska konsumentupplevelser.

Pandemin hade en betydande negativ inverkan på

affärsområdet Vita under hela året. Omsättningen

minskade, då antalet kunder i butiker minskade,

återförsäljare skar ner på sina lager och försäljningen av

gåvor minskade. Trots dessa svårigheter ökade jämförbara

EBITA, till stor del tack vare våra besparingsåtgärder. Vissa

delar av affärsområdet Vita uppvisar positiv utveckling,

då t.ex. expansionen i Kina har gått bra och den egna

e-handelskanalen växer. Insatserna inom de här områdena

kommer fortsätta framöver.

Affärsområden Terra och Crea presterade båda

mycket bra under året, med tillväxt i omsättning och

jämförbar EBITA. Terra fick stöd tack vare gynnsamma

väderförhållanden, ökad distribution, samt stark

efterfrågan inom kategorierna trädgårdsverktyg och

bygg. Detta beror på att människor tillbringade mer tid i

hemmet. Crea gynnades också av att människor stannade

hemma och av ökad distribution.

Det fokuserade genomförandet av de strategiska

prioriteterna kommer att fortsätta. År 2021 planerar

bolaget att slutföra de två pågående omvandlingsprogram

i syfte att simplifiera verksamheten samt öka

effektiviteten. En del av de kostnadsbesparingarna vi

strävar efter att uppnå kan redan ses i resultatet.

Kassaflödet från den löpande verksamheten före finansiel-

la poster och skatt under år 2020 uppgick till 223,8 milj.

euro (117,5). Resultatet per aktie var 0,83 euro (0,63).

Koncernens

resultatutveckling

År 2020 bestod Fiskars Groups organisationsstruktur

av tre verksamhetsenheter (Business Area, BA):

Vita, Terra och Crea. Fiskars Groups fyra primära

rapporteringssegment är Vita, Terra, Crea och Övriga.

Dessutom rapporterar koncernen omsättningen från

tre geografiska områden: Europa, Amerika och Asien-

Stillahavsområdet. Den finansiella informationen år 2019

är korrigerad för de primära rapporteringssegmenten. De

korrigerade talen är inte reviderade.

Verksamhetsenheten Vita erbjuder produkter inom

kategorierna dukning, glas och inredning i premium-

och lyxklassen. De viktigaste varumärkena är Iittala,

Royal Copenhagen, Waterford och Wedgwood.

Verksamhetsenheten Terra består av kategorierna

trädgård, bevattning och uteliv. De viktigaste

varumärkena är Fiskars, Gerber och Gilmour.

Verksamhetsenheten Crea består av kategorierna

matlagning samt pyssel och saxar, främst under

varumärket Fiskars. Segmentet Övriga omfattar

koncernens investeringsportfölj, fastighetsverksamheten,

koncernförvaltningen och gemensamma funktioner.

OMSÄTTNING

MILJ. EURO 2020 2019 FÖRÄNDR.

JÄMFÖRBAR

FÖRÄNDR.

Koncernen 1 116,2 1 090,4 2,4 % 3,8 %

Vita 456,6 500,8 -8,8 % -8,1 %

Terra 493,8 442,9 11,5 % 14,1 %

Crea 162,0 142,9 13,4 % 14,4 %

Övriga 3,8 3,9 -4,1 % -4,2 %

Fiskars Groups omsättning ökade med 2,4 % till

1116,2 miljoner euro (2019: 1 090,4). Den jämförbara

omsättningen ökade med 3,8 %. Jämförbar omsättning

ökade inom Crea- och Terra-segmenten, där den drevs

av stark efterfrågan och ökad distribution. Ökningen

dämpades av utmaningarna inom Vita-segmentet i och

med att covid-19-pandemin påverkade verksamheten och

jämförbar omsättning minskade.

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

JÄMFÖRBAR EBITA

MILJ. EURO 2020 2019 FÖRÄNDR.

Koncernen 136,8 90,6 50,9 %

Vita 41,0 38,8 5,5 %

Terra 67,5 36,2 86,5 %

Crea 41,1 28,0 46,6 %

Övriga -12,8 -12,5 3,0 %

Fiskars Groups jämförbara EBITA ökade med 51 % till

136,8 miljoner euro (2019: 90,6). Jämförbar EBITA ökade

inom Terra- och Crea-segmenten. Ökningen stöddes av

de stora tillfälliga kostnadsbesparande åtgärder som

genomfördes under andra kvartalet och framåt. Effekterna

av de långsiktiga effektiviteringsåtgärder som ingår i

de pågående programmen märktes också, till exempel

sådana relaterade till den nya organisationsstrukturen som

implementerades i början av andra kvartalet.

Jämförbar EBITA ökade inom Vita-segmentet.

En betydande kostnadsbesparingsåtgärd

stödde lönsamheten, medan en minskning av

försäljningsvolymerna hade en negativ inverkan. Inom

Terra-segmentet ökade jämförbar EBITA till följd av ökade

försäljningsvolymer och kostnadsbesparande åtgärder.

Inom Crea-segmentet ökade jämförbar EBITA till följd av

ökade volymer, lagereffektivitet och kostnadsbesparande

åtgärder. Detta motverkades delvis av en svagare

produktmix.

Verksamhetsomgivningen

under 2020

Verksamhetsmiljön var volatil under 2020. Vissa

kategorier gynnades av situationen, medan andra mötte

utmaningar.

Inom vissa kategorier ökade de negativa effekterna av

covid-19-pandemin mot slutet av första kvartalet, och

fortsatte så fram till slutet av året. Sammantaget var april

den svåraste månaden under året. Marknaderna stod inför

betydande utmaningar, inklusive ett minskat antal kunder

i butiker och en inverkan på efterfrågan. Å andra sidan

har pandemin haft en positiv effekt på andra kategorier,

eftersom människor har tillbringat mer tid hemma. Dessa

kategorier inkluderar trädgård och pyssel.

Betydelsen av e-handel har ökat under året då många

fysiska butiker stängdes tillfälligt. Trots att effekterna av

pandemin tillfälligt har lindrats, ser konsumentbeteendet

inte längre ut som det gorde före pandemin. Inom

detaljhandeln har många varuhuskedjor upplevt

svårigheter till följd av pandemin. Följaktligen har

situationen påskyndat övergången från traditionella

aktörer till e-handel.

Inom trädgårds- och hemmafixarkanalerna hölls butiker

på de flesta marknader öppna. Efterfrågan inom dessa

kanaler var fortsatt hög under året. Detta berodde på

konsumenternas ökade intresse för kategorierna trädgård

och bevattning, till följd av att människor har tillbringat

mer tid hemma. Dessutom fortsatte väderförhållandena

att vara mestadels gynnsamma under året.

Rapporteringssegment och

geografiska områden

VITA-SEGMENTET ÅR 2020

MILJ. EURO 2020 2019 FÖRÄNDR.

Omsättning 456,6 500,8 -8,8 %

Jämförbar EBITA 41,0 38,8 5,5 %

Investeringar 16,3 18,3 -11,3 %

Omsättningen i Vita-segmentet minskade på årsbasis

med 8,8 % till 456,6 miljoner euro (2019: 500,8). Den

jämförbara omsättningen minskade med 8,1 %. Covid-

19-pandemin har påverkat Vitas verksamhet i och med

att butikerna har fått färre kunder, återförsäljare minskat

på sina lager och försäljningen av gåvor minskat. Att

försäljningen av gåvor har minskat beror på en nedgång

i turism och färre antal sociala sammankomster. Detta

märks inom heminredningskategorin.

Trots pandemins utmaningar ökade omsättningen i

Kina, Kontinentaleuropa och Skandinavien. Framför allt

ökade omsättningen i Kina, med starka tvåsiffriga tal.

Den positiva utvecklingen överskuggades av utmaningar

i traditionella kanaler på många av de viktigaste

marknaderna, i synnerhet i Amerika och Storbritannien.

På grund av pandemin stängdes butiker på många

marknader tillfälligt och återförsäljare begränsade sina

påfyllningsbeställningar. Omsättningen minskade i de

flesta kanaler, med undantag för e-handel.

Jämförbar EBITA inom Vita-segmentet ökade

under perioden och uppgick till 41,0 miljoner euro

(38,8). Jämförbara EBITA stöddes av betydande

kostnadsbesparande åtgärder. Å andra sidan syntes

omsättningsnedgången i lönsamheten.

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

TERRA-SEGMENTET ÅR 2020

MILJ. EURO 2020 2019 FÖRÄNDR.

Omsättning 493,8 442,9 11,5 %

Jämförbar EBITA 67,5 36,2 86,5 %

Investeringar 9,9 16,6 -40,4 %

Omsättningen i Terra-segmentet ökade på årsbasis

med 11,5 % till 493,8 miljoner euro (2019: 442,9). Den

jämförbara omsättningen ökade med 14,1 %.

Omsättningstillväxten drevs av trädgårds- och

bevattningskategorierna, som båda såg en positiv

utveckling i Amerika och Centraleuropa. Efterfrågan

var generellt stark, eftersom folk stannade hemma,

väderförhållandena mestadels var gynnsamma och

distributionen ökade.

I Norden och Baltikum dämpades

omsättningsutvecklingen av butiksnedläggningar. Flera

åtgärder vidtogs för att förbättra tillgängligheten av

Fiskars produkter, både inom e-handel och i butiker.

Inom kategorin uteliv ökade omsättningen med stöd

av den direkta kanalen och ökad distribution. Gerber

Custom-tjänsten, som lanserades i mars, har tagits emot

väl bland konsumenterna. Omsättningen påverkades

negativt av en minskning av myndighetsbeställningar.

Jämförbar EBITA inom Terra-segmentet ökade

under perioden och uppgick till 67,5 miljoner (36,2).

Lönsamheten stöddes av ökade försäljningsvolymer och

kostnadsbesparande åtgärder.

CREA-SEGMENTET ÅR 2020

MILJ. EURO 2020 2019 FÖRÄNDR.

Omsättning 162,0 142,9 13,4 %

Jämförbar EBITA 41,1 28,0 46,6 %

Investeringar 1,8 0,9 87,4 %

Omsättningen i Crea-segmentet ökade på årsbasis

med 13,4 % till 162,0 miljoner euro (2019: 142,9).

Den jämförbara omsättningen ökade med 14,4 %.

Försäljningen ökade inom alla kategorier. Omsättningen i

direktkanalen minskade, eftersom tillväxten inom e-handel

inte uppvägde minskningen i egna butiker. Minskningen i

egna butiker var ett resultat av covid-19-pandemin.

Omsättningsökningen berodde främst på den starka

efterfrågan i Amerika. Medan omsättningen ökade i

Europa fanns det stora skillnader beroende på marknad.

Den nya distributionen stödde tillväxten i Skandinavien

och Tyskland, medan det fanns utmaningar i t.ex. Finland

på grund av butiksnedstängningar.

Jämförbar EBITA inom Crea-segmentet ökade

under perioden och uppgick till 41,1 miljoner euro

(28,0). Jämförbar EBITA till följd av ökade volymer,

lagereffektivitet och kostnadsbesparande åtgärder.

ÖVRIGA-SEGMENTET ÅR 2020

MILJ. EURO 2020 2019 FÖRÄNDR.

Omsättning 3,8 3,9 -4,1 %

Jämförbar EBITA -12,8 -12,5 3,0 %

Investeringar 2,2 4,2 -48,1 %

Omsättningen i segmentet Övriga uppgick till 3,8 milj.

euro (2019: 3,9) och bestod av virkesförsäljning och

hyresintäkter. Jämförbar EBITA för övriga-segmentet

uppgick till -12,8 milj. euro (-12,5).

OMSÄTTNINGEN ENLIGT GEOGRAFISKT OMRÅDE

ÅR 2020

MILJ. EURO 2020 2019 FÖRÄNDR.

JÄMFÖRBAR

FÖRÄNDR.

Europa 495,9 518,9 -4,4 % -3,6 %

Amerika 471,6 427,5 10,3 % 11,8 %

Asien-

Stillahavsområdet 154,1 143,6 7,3 % 8,2 %

Odistribuerat -5,4 0,3

Omsättningen i Europa minskade med 4,4 % och uppgick

till 495,9 miljoner euro (2019: 518,9). Den jämförbara

omsättningen minskade med 3,6 %, på grund av Vita-

segmentet. Omsättningen ökade inom Terra- och Crea-

segmenten. Totalt sett var Tyskland en av de viktigaste

drivkrafterna för tillväxt. Omsättningen minskade till

exempel i Finland, Storbritannien och Irland på grund av

lockdowns.

Omsättningen i Amerika ökade med 10,3 % till 471,6

miljoner euro (427,5). Den jämförbara omsättningen ökade

med 11,8 % tack vare Terra- och Crea-segmenten, medan

den minskade inom Vita-segmentet.

Omsättningen i Asien-Stillahavsområdet ökade med

7,3 % till 154,1 miljoner euro (143,6). Den jämförbara

omsättningen ökade med 8,2 % tack vare alla marknader

förutom en i regionen, eftersom det har funnits

utmaningar i Japan. Dessa utmaningar var kopplade till

lockdowns och ett minskat antal kunder i butikerna, som

ett resultat av pandemin.

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Forskning och utveckling

Under 2020 uppgick forsknings- och utvecklingsutgifter

till 16,5 miljoner euro (2019: 18,4), vilket motsvarar

1,5% (1,7 %) av omsättningen.

Personal

Vid slutet av 2020 anställde koncernen 6 413 (6 984)

medarbetare, varav 1 063 (1 132) i Finland. De viktigaste

skälen till denna förändring var omvandlings- och

omstruktureringsprogrammen.

Transformationsprogram

I oktober 2018 lanserade Fiskars Group ett

omstruktureringsprogram inom det dåvarande segmentet

Living i avsikt att öka effektiviteten, minska komplexiteten

samt accelerera den långsiktiga strategiska utvecklingen.

På årsnivå eftersträvar man inbesparingar på cirka

17milj. euro när programmet har genomförts i sin helhet.

Inbesparingarna förväntas uppnås gradvis, så att största

delen av inbesparingarna förverkligas i koncernbokslutet

när programmet har avslutats, vilket förväntas ske per

slutet av år 2021.

De sammanlagda kostnaderna för programmet är cirka

40 milj. euro under åren 2018–2021, av vilka 22,5 milj.

euro har bokförts före utgången av fjärde kvartalet 2020.

Kostnaderna bokförs som jämförelsestörande poster.

Omstruktureringsprogram

Under första halvan av år 2020 ändrade Fiskars Group

sin organisationsstruktur och förenklade organisationen

för att fortsätta att skapa ett bolag med ett gemensamt

syfte, strategi och värden.

Bolaget lanserade också ett koncerntäckande

omstruktureringsprogram, som tillkännagavs i december

2019, där målet är att minska kostnader. Besparingarna

förväntas komma från flera områden, medräknat

avskaffandet av överlappande skikt, förenklade processer

och arbetssätt samt en minskning av personalen. Som

en del av programmet kommer bolaget att identifiera

synergier inom försäljning och administration. Därtill

kommer bolaget att se över hela leveranskedjan och

distributionsnätverket för effektiveringsmöjligheter.

Programmet eftersträvar nettokostnadsbesparingar på

cirka 20 milj. euro på årsnivå, under förutsättningen att

programmet genomförs i sin helhet. Inbesparingarna

förväntas uppnås gradvis under programmet, så

att största delen av inbesparingarna förverkligas i

koncernbokslutet när programmet har avslutats, vilket

förväntas ske per slutet av år 2021.

De sammanlagda kostnaderna för programmet förväntas

vara cirka 30 milj. euro per slutet av år 2021, av vilka 8,5

milj. euro har bokförts före utgången av fjärde kvartalet

2020. Kostnaderna bokförs som jämförelsestörande

poster och de har en kassaflödesinverkan. Samtidigt

fortsätter Fiskars Group sina investeringar i

tillväxtinitiativ, vilka förväntas bidra med långsiktigt

hållbart värde. Dessa initiativ riktar sig till bl.a. e-handeln

och nya affärsmöjligheter.

Finansiella poster, netto-

resultat och kassaflöde

Övriga finansiella intäkter och kostnader uppgick till -8,9

milj. euro (2019: 3,4 inklusive 7,8 milj. euro i utdelning på

Wärtsilä-aktier). Valutakursdifferenser stod för -2,2 milj.

euro (-2,1) av de finansiella posterna.

Resultatet före skatt uppgick till 89,8 milj. euro (63,2)

för hela året 2020. Inkomstskatten för hela året 2020

uppgick till -21,3 milj. euro (-10,8). Resultatet per aktie

var 0,83 euro (0,63).

Kassaflödet från löpande verksamhet före finansposter

och skatter för hela året uppgick till 223,8 milj. euro

(117,5). Förändringen drevs av effektivisering av

rörelsekapital, en ökning av resultatet före skatt och

skillnader i timing. Kassaflödet från finansposter och

skatter uppgick till -24,6 milj. euro (-21,0).

Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick

till -29,4 milj. euro (-37,0) och innefattade -30,0 milj.

av investeringar i materiella tillgångar. Kassaflödet från

finansieringsverksamheten var -116,5 milj. euro (-74,5),

inklusive en förändring på -84,5 milj. euro i kortfristiga

skulder, en förändring på 39,9 milj. euro i långfristiga

skulder, -45,7 milj. euro i utbetalda utdelningar och -24,0

milj. euro i leasingskuldbetalningar. I jämförelsetalen från

2019 ingår en förändring på -51,0 milj. euro i utbetalda

utdelningar och -21,6 milj. euro i leasingskuldbetalningar.

Investeringarna under hela året uppgick till 30,0 milj.

euro (40,0) och var främst kopplade till IT-lösningar

och ersättningsinvesteringar. Avskrivningarna och

nedskrivningarna uppgick till 76,1 milj. euro (59,6) för hela

året. Detta innefattar en nedskrivning på 1 milj. euro från

varumärket Gingher samt 10,4 milj. euro från Waterford-

varumärket.

Balansräkning och finansiering

Fiskars Groups rörelsekapital uppgick till 134,2 milj. euro

(194,4) i slutet av december. Soliditeten var oförändrad

på 57 % (56 %) och nettogearingen var 19 % (34 %).

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Likvida medel uppgick till totalt 62,5 milj. euro (9,4) i

slutet av perioden. Räntebärande nettoskuld uppgick

till 143,7 miljoner euro (261,1), varav leasingavtal

klassificerade som räntebärande skuld enligt IFRS 16

svarade för 94,5 miljoner euro (111,3).

De kortfristiga skulderna exklusive leasingskuld uppgick

till 61,2 miljoner euro (108,7) och de långfristiga

skulderna till 51,2 miljoner euro (51,4). Kortfristig

upplåning bestod huvudsakligen av bilaterala lån från

kreditinstitut som förfaller inom 12 månader.

Utöver utestående lån hade Fiskars Group 300 miljoner

euro i oanvända långfristiga kreditfaciliteter och ett

företagscertifikatprogram på 400 miljoner euro i nordiska

banker.

Inverkan av covid-19-

pandemin på Fiskars Group

under 2020

Marknadsläge

Marknadssituationen har varit mycket volatil. Den var som

mest utmanande i mars och april, och förbättrades mot

slutet av andra kvartalet. Det andra halvåret var fortsatt

volatilt. Vissa kategorier gynnades av situationen, medan

andra fortsatte att drabbas. Under året har det funnits

betydande skillnader beroende på kategori och marknad.

Sammantaget har konsumenterna flyttat fokus till

e-handelskanaler på grund av lockdowns och stängningar

av butiker, vilket också har påverkat återförsäljarna.

Inom Vitas kategorier har efterfrågan minskat och

butiksstängningar har påverkat resultatet negativt. Mars

och april var de mest utmanande månaderna. Gåvor är

en viktig del av verksamheten och denna har drabbats

av social distansering och restriktioner vad gäller

möten människor emellan. Dessutom har kunder inom

representationskanalen (dvs. hotell, kryssningsföretag,

flygbolag) till stor del stoppat sina investeringar.

Inom segmenten Terra och Crea har pandemin haft en

annan form av inverkan. Efterfrågan har varit stark,

i synnerhet i juni, och fortsatte på en bra nivå under

andra delen av året. I synnerhet har trädgårdsskötsel-

och bevattningskategorierna mött ett ökat

konsumentintresse. Dessa kategorier har inte heller

drabbats av butiksstängningar i samma utsträckning som

Vita har. För Crea kan en ökad efterfrågan på saxar och

sömnadsprodukter märkas i och med att människor har

tillbringar mer tid hemma.

Tillfälliga kostnadsbesparande åtgärder

I början av pandemin vidtogs snabbt proaktiva

åtgärder för att minska covid-19:s negativa effekter

på verksamheten runt om i världen. Då situationen

utvecklades under året, vidtogs ett brett sortiment av

kostnadsbesparingsåtgärder. De flesta av dessa åtgärder

vidtogs i början av årets andra kvartal, och kunde märkas i

det finansiella resultatet från och med det andra kvartalet.

Egna butiker

Till följd av pandemin var företaget tvunget att tillfälligt

stänga butiker, med början i Asien och Stillahavsområdet

redan i januari. Stängningarna och återöppningarna

varierade beroende på land och till och med från stad

till stad. Stängningarna nådde en peak i april, då en

betydande del av koncernens butiker var stängda. Medan

endast ett fåtal butiker stängdes under hösten, ökade

antalet markant mot slutet av året.

Egen produktion

Pandemin har påverkat de flesta produktionsenheterna.

Vissa har stängts tillfälligt för att anpassa sig till

den minskade efterfrågan, medan andra har ökat

produktionsvolymerna. I alla enheter har nya arrangemang

införts i syfte att uppfylla regler som säkerställer de

anställdas hälsa och välbefinnande. Produktionen var

fortsatt påverkad i några enheter i slutet av december, en

konsekvens av den minskade efterfrågan.

Finansiell position

Åtgärder för att säkra likviditet vidtogs snabbt under

årets första kvartal. Kontantnivån höjdes med kortfristig

upplåning (främst genom utfärdande av företagscertifikat

och bilaterala lån från kreditinstitut). Tack vare det starka

kassaflödet återbetalades majoriteten av dessa lån under

andra halvåret 2020.

Under hela covid-19-pandemin har Fiskars Group

intensivt följt upp och bedömt kreditriskerna med

kundfordringar. Den befintliga modellen för avsättning för

osäkra fordringar för förväntade kreditförluster baseras

på kundfordringarnas ålder. Avsättningen för osäkra

fordringar ökar i takt med att kundfordringarna blir äldre,

så när modellen följs leder den ökade kreditrisken i form

av äldre kundfordringar till en högre avsättning för osäkra

fordringar. Modellen är anpassad för framåtblickande

information. Kreditförlusterna har legat på en normal nivå

under de första nio månaderna av 2020.

Påverkan på den finansiella rapporteringen

Baserat på nedskrivningsberäkningarna som

utförts under andra kvartalet har det inte funnits

något nedskrivningsbehov för goodwill för någon

kassagenerande enhet för perioden som avslutades

30.6.2020. Baserat på nedskrivningstest beräknade

på varumärken har varumärket Gingher försämrats med

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

1,0 milj. euro för perioden som avslutades 30.6.2020.

Nedskrivningskalkyler enligt det normala schemat gordes

under sista kvartalet 2020.

Kreditrisken för kundfordringar och storleken på

avsättningen för osäkra fordringar har analyserats i

slutet av rapportperioden, med slutsatsen att tillräckliga

avsättningar har gorts.

Rapportering av icke-

finansiell information

Hållbarhet under 2020

Under 2020 accelererades hållbarhetsarbetet inför 2030

genom en delad ambition och en uppdaterad syn på ökad

integration av hållbarhet i verksamheten.

En kraftfull syn på hållbarhet är den rätta lösningen

för både människorna och planeten. Det är även en

förutsättning för att framtidssäkra och utöka vår

verksamhet. Hållbarhetstanken ger Fiskars Group en

möjlighet att stärka både koncernens rykte och kundernas

varumärkeslojalitet ytterligare.

Fiskars Group har antagit en ny långsiktig ambition

om att vara branschledande inom hållbarhet. Fiskars

Groups hållbarhetsapproach beskriver hur koncernens

ambition ska uppnås. Vi har en mission: att skapa ett

varaktigt välmående för både människorna och vår

planet.

Fiskars Group har uppdaterat sina tre långsiktiga

åtaganden om hållbarhet: att arbeta mot en slit-och-släng-

kultur, för en koldioxidneutral verksamhet samt för ökad

glädje för människor och samhällen. Kort- och långsiktiga

hållbarhetsmål har införts för att stödja våra åtaganden om

hållbarhet.

Fiskars Group arbetar hängivet för att vidta klimatåtgärder

och antog 2020 dessutom FN:s 1,5-gradersmål för

företag. Vi har även ställt upp vetenskapsbaserade mål

för att minska utsläppen av växthusgaser fram till 2030

enligt Parisavtalets senaste och mest ambitiösa mål.

Dessa åtaganden styrs av Fiskars Groups ambition om

hållbarhet och inspireras av FN:s globala mål för hållbar

utveckling (SDG:er). Dessa tre åtaganden kommer att

hjälpa Fiskars Group att växa, skapa långsiktiga värden

och fokusera på att nå målsättningen om hållbarhet.

Miljö

En ansvarsfull och minskad användning av naturresurser

i kombination med en noggrann återanvändning

och återvinning av material utgör grunden i Fiskars

Groups hållbarhetsapproach. Fiskars Groups miljö- och

energifilosofi baseras på två huvudprinciper: att stödja en

långsiktig konkurrenskraft och minska negativa effekter.

Nya affärsmodeller som utgår från en cirkulär ekonomi, till

exempel utökade materialcykler, kan ge oss möjligheter

att skapa värde och stödja Fiskars Groups arbete med att

minska användningen av icke-förnybara material. Fiskars

Group lägger stor vikt vid att främja effektivitet och

identifiera nya lösningar i hela värdekedjan.

POLICYER OCH ÅTAGANDEN

Internationella standarder och riktlinjer, till exempel

ISO 14001, utgör en viktig grund för Fiskars Groups

miljöstyrning. Miljöpolicyn betonar de gemensamma

målen och arbetssätten vid Fiskars Groups

tillverkningsenheter. Fiskars Groups uppförandekod

för leverantörer beskriver våra förväntningar på

leverantörernas energi- och utsläppshantering, och alla

leverantörer måste underteckna och förbinda sig att följa

koden för att kunna göra affärer med Fiskars Group.

MÅL OCH ÅTGÄRDER

Mål inför 2030: ett globalt koncept och förmågan

att ta emot och återvinna/återanvända/återförsälja

produkterna från alla Fiskars Groups främsta

varumärken ska finnas.

Mål inför 2022: en affärsmodell för återvinning och

återförsäljning av produkter ska finnas på utvalda

marknader.

Förmågan att skapa nya affärsmodeller är avgörande för

att förbli relevant i det föränderliga affärslandskapet. Den

cirkulära ekonomin ger möjligheter att skapa värde och

stödja Fiskars Groups resursklokhet: att bli mer effektiv

och utveckla nya material och tekniker som minskar

användningen av icke förnybara material.

Vår vintagetjänst som ger kunderna möjlighet att köpa

och sälja begagnade Iittala- och Arabia-servisdelar via

våra befintliga kanaler utgör en del av målet inför 2022.

Tjänsten kommer att vidareutvecklas i Finland och utökas

till Sverige. Vintagetjänsten har fått ett mycket gott

mottagande bland våra kunder och vi planerar att utöka

den med nya kategorier och introducera den på nya

marknader under 2021.

De vintageprodukter som såldes under 2020 sparade

över 165 ton fasta naturresurser och över 56 ton

koldioxidutsläpp. Utvärderingen genomfördes i samarbete

med Huvudstadsregionens Återanvändningscentral

AB i Helsingfors för att få en bättre förståelse för vilka

miljöbesparingar människor gör när de köper begagnade

serviser i stället för nya.

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

MÅL INFÖR 2030:

Att minska utsläppen av växthusgaser från den egna

verksamheten (Scope 1 och 2) med 60 % till 2030

beräknat från basåret 2017

Att minska utsläppen av växthusgaser från uppströms

transporter och distribution (Scope 3) med 30 % till

2030 beräknat från basåret 2017

60 % av Fiskars Groups leverantörer av varor och

tjänster, baserat på utgifter för inköp, kommer att ha

vetenskapsbaserade mål 2024

Fiskars Group genomförde under 2020 ett flertal

energi- och utsläppsbesparande åtgärder som

sammanlagt sparade 6 856 MWh energi. Den totala

energiförbrukningen minskade till 901 TJ (1 023 TJ) och

energiintensiteten (MWh/omsättning) minskade till 216

(261). Besparingarna i energiförbrukningen uppnåddes

genom energisparande åtgärder och justeringar i

produktionen till följd av påverkan från covid-19-

pandemin.

Fiskars Group har investerat i förnybara bränslen och

elektricitet. För närvarande använder tillverkningsenheter

i Finland, Slovenien, Polen och Irland förnybar

elektricitet. Royal Copenhagen-fabriken i Thailand

och distributionscentret i Wall, New Jersey i USA har

solpaneler installerade. Fiskars Group söker även efter

möjligheter att utöka dessa initiativ till fler platser i

framtiden.

ENERGI

GRI 302-1 Energikonsumtion inom den egna

organisationen, TJ

2020 2019

Direkt energikonsumtion:

icke-förnybar 606 695

Direkt energikonsumtion:

förnybar 9 5

Indirekt energikonsumtion 285 323

Total energikonsumtion 901 1 023

Under 2020 minskade utsläppen av växthusgaser i

hela koncernen med 28 % jämfört med året innan.

Jämfört med basåret 2017 har Fiskars Group uppnått en

minskning med 44 %. Minskningarna uppnåddes genom

energisparande åtgärder och investeringar i förnybar

energi i Polen. Resultaten från det här året är inte helt

jämförbara till följd av den inverkan covid-19-pandemin

har haft på verksamheten. 627 ton koldioxidekvivalenter

har sparats genom olika energi- och utsläppsbesparande

åtgärder under 2020.

Utsläppen från affärsresor har minskat med 85 %

jämfört med 2019, till följd av påverkan från covid-

19-pandemin och efterföljande reserestriktioner.

Utsläppen från transporter förblev oförändrade. Våra

utsläpp från in- och utgående transporter under 2020

motsvarade 26 000 ton koldioxidekvivalenter (26 000

ton koldioxidekvivalenter). Covid-19-pandemin påverkade

vår verksamhet genom att minska synligheten och öka

osäkerheten, vilket har medfört stängning av butiker och

minskad trafik. Samtidigt har efterfrågan i flera av våra

kategorier ökat eftersom människor har tillbringat mer tid

i hemmet. Det har påverkat våra möjligheter att optimera

transporterna och minska våra utsläpp.

UTSLÄPP

GRI 305-1 Direkta (Scope 1)

utsläpp av växthusgaser, 1 000 t CO

2020 2019

Scope 1-utsläpp 34 38

GRI 305-2 Indirekta (Scope 2)

utsläpp av växthusgaser, 1 000 t CO

2020 2019

Scope 2-utsläpp

Marknadsbaserade 15 28

Platsbaserade 28 34

GRI 305-3 Andra indirekta (Scope 3)

utsläpp av växthusgaser, 1 000 t CO

2020 2019

Scope 3-utsläpp

Affärsresor 1 5

Transport uppströms och

nerströms 26 26

Affärsresor omfattar utsläppen från alla affärsresor

med flyg till och från alla viktiga platser. Utsläpp av

växthusgaser från transport beräknas med hjälp av data

från logistikpartner. 94,3 % av utsläppen är inhämtade

från våra partner och 5,7 % är extrapolerade för att

omfatta koldioxidutsläppen för hela 2020.

Mål inför 2030: allt avfall från verksamheterna i

Fiskars Group (tillverkning, detaljhandel, kontor och

distributionscenter) tillvaratas eller återvinns. Inget

avfall skickas till deponi.

Mål inför 2022: den mängd avfall som skickas till deponi

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

har minskat med 80 % jämfört med basåret 2017.

För att nå målet har alla tillverkningsenheter och distri-

butions center i Fiskars Group kartlagt och mätt sitt avfall

och undersökt möjligheterna till förbättring. Den övergri-

pande minskningen av avfallet som skickats till deponi var

79 % sedan basåret 2017. Den totala mängden avfall som

skickades till deponi var 828 (1550) ton.

De som bidragit mest till denna minskning är

tillverkningsenheten i Polen, som har förbättrat sin

källsortering och ökat återvinningsgraden, och PT

Doulton-porslinsfabriken i Indonesien som i förebyggande

syfte har utforskat såväl interna som externa alternativ

till att skicka avfall till deponi. Fabriken har samarbetat

med externa partner om att utnyttja material som tidigare

skickats till deponi som råmaterial i tegelstenar, cement

och tegelplattor.

Sociala och personalrelaterade ärenden

Fiskars Group lägger stor vikt vid att inspirera och hjälpa

människor att lära sig nya saker, utvecklas i sin yrkesroll

och ta till sig nya idéer, färdigheter och åsikter. Fiskars

Group bygger en global samarbetskultur och behöver ett

mångsidigt team för att kunna betjäna konsumenterna på

bästa möjliga sätt. Fiskars Group vill attrahera, utveckla

och behålla ett mångsidigt team av högpresterande

medarbetare med olika bakgrund och från olika kulturer.

En av de främsta prioriteterna i Fiskars Groups

verksamheter är att se till att våra medarbetare och andra

i värdekedjan är säkra och mår bra. Fiskars Group arbetar

för att skapa en kultur helt utan skador för att förbättra

tryggheten och riskmedvetenheten. Ett fortlöpande fokus

på att minska antalet olyckor och tillbud och att främja

rapporteringen av säkerhetsobservationer är väsentligt

för att utveckla och behålla ett team av människor som är

engagerade och hela tiden har möjlighet göra sitt bästa.

POLICYER OCH ÅTAGANDEN

Fiskars Group har sammanställt ett antal policyer och

riktlinjer för sociala och personalrelaterade ärenden för att

vägleda ledningen, våra medarbetare och partner i vårt

dagliga arbete.

Fiskars Groups uppförandekod innehåller en detaljerad

beskrivning av koncernens inställning till att göra

affärer på ett etiskt och hållbart sätt. Fiskars Groups

uppförandekod för leverantörer ställer samma krav på

koncernens leverantörer.

Anställningspolicyn omfattar viktiga ämnen som

mångfald och inkludering, medarbetarnas välbefinnande,

föreningsfrihet och anställningskontrakt.

Säkerheten och välmående hos våra medarbetare och

andra i Fiskars Groups värdekedja är det vi prioriterar

högst. 2020 uppdaterade Fiskars Group sin hälso- och

säkerhetspolicy för att öka betoningen på skapandet av

en kultur helt utan skador och stödja prioriteringen av

säkerhet. Fiskars Groups uppförandekod för leverantörer

innehåller regler om hälsa och säkerhet, till exempel

arbetsplatssäkerhet och olycksberedskap samt ledning

och kommunikation avseende hälsa och säkerhet.

MÅL OCH ÅTGÄRDER

Fiskars Group anordnar regelbundna, obligatoriska

utbildningstillfällen för att hjälpa alla medarbetare

att implementera principerna och riktlinjerna i

uppförandekoden i sitt dagliga arbete. Nyanställda

medarbetare genomgår utbildningen under sin

introduktion. Samtliga medarbetare genomgår

utbildningen vartannat år. 93,5 % av medarbetarna

deltog under 2020 i vår uppdaterade utbildning om

uppförandekoden.

HÄLSA OCH SÄKERHET

Mål inför 2030: inga skador och nollfrekvens av olyckor

som medför att arbetet avbryts (LTAF)

Mål inför 2022: en minskning av LTAF med 20 %

(ämfört med basåret 2017)

2020 var frekvensen av olyckor som medförde att

arbetet avbröts (LTAF) vid Fiskars Group 5,9 (2019:

4,7) och frekvensen av registrerade arbetsrelaterade

skadefall var 9,7. Vi nöjde oss inte med att förbättra

säkerhetsaspekterna under det här exceptionella

året. Under 2020 anpassades klassificeringen av våra

medarbetare och underleverantörer till den uppdaterade

GRI-standarden. Den uppdaterade klassificeringen

påverkade även resultaten. LTAF var 31 % högre jämfört

med basåret 2017.

Medarbetarnas hälsa och välmående har haft högsta

prioritet för oss ända sedan covid-19-pandemin bröt ut.

Vi vidtog snabba åtgärder för att förhindra spridningen

av covid-19 och har dessutom följt lokala myndigheters

föreskrifter mycket noga i alla länder där vi är verksamma.

Fiskars Group höll sin tredje globala säkerhetsvecka

på temat ”Jag bryr mig. Säkerhet börjar med mig!”

Deltagarna var aktiva även om covid-19-pandemin gorde

att de flesta av veckans aktiviteter fick genomföras

online. Säkerhetsveckan ökade även rapporteringen av

säkerhetsobservationer, som totalt uppgick till 7 690

(2019: 6 470) rapporterade observationer under 2020.

Det här är ett viktigt sätt för Fiskars Group att främja

säkerheten i arbetet eftersom samtliga observationer

registreras och åtgärder vidtas för att minska riskerna.

Utvecklingen av säkerhetsrapporteringen fortsatte under

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

2020 och rapporteringen utökades från att endast gälla

fabriker och distributionscenter till att även omfatta

kontor och butiker. Det här är ett stort steg framåt mot

en enhetlig rapportering och kultur avseende hälsa och

säkerhet inom hela Fiskars Group. Implementeringen av

det nya rapporteringsverktyget för nyckeltal för hälsa

och säkerhet möjliggör en förbättrad säkerhetskultur

på våra kontor och i våra butiker. Sammanlagt 198

säkerhetsobservationer och 10 olyckor som medförde

att arbetet avbröts rapporterades från våra kontor och

butiker via det nya verktyget.

MÅNGFALD OCH INKLUDERING

En arbetsgrupp för mångfald och inkludering bildades

under 2020. Avsikten var att utvärdera våra aktuella

åtgärder och mål, avgöra inom vilka områden vi

kunde bli bättre och planera våra framtida aktiviteter.

Arbetsgruppen bestod av medarbetare från olika delar

av företaget och olika verksamhetsorter, och leddes av

personalchefen.

Det finns åtgärder som Fiskars Group fortfarande

behöver vidta och utveckla för att säkerställa ett verkligt

inkluderande och jämställt företag där alla – oavsett kön,

ålder, etniskt ursprung eller trosuppfattning – kan känna

sig säkra och göra sitt bästa. Det räcker inte med att

försöka undanröja faktiska hinder. Vi måste även se till

att Fiskars Group aktivt skapar en kultur som på riktigt är

inkluderande och rättvis.

Den årliga medarbetarenkäten ger Fiskars Group viktig

feedback och insikter om arbetet med mångfald och

inkludering. Affärsmiljön fortsatte förändras snabbare

än någonsin under 2020 och stämningen bland

medarbetarna följdes upp med hjälp av regelbundna

pulsundersökningar för att få feedback under hela året.

Den årliga medarbetarenkäten sköts upp till 2021 då

en ny global medarbetarenkät – Our Voice – kommer att

genomföras med hjälp av en ny partner och ny teknik som

har valts ut under 2020.

DIVERSITET OCH JÄMSTÄLLDHET

GRI 405-1 Diversitet inom ledningsorgan och bland

anställda

Styrelsen

Enligt åldersgrupp

KVINNOR, % MÄN, % TOTAL, %

Under 30 0 (0) 0 (0) 0 (0)

30–50 25,0 (25,0) 12,5 (12,5) 37,5 (37,5)

Över 50 12,5 (12,5) 50,0 (50,0) 62,5 (62,5)

Total 37,5 (37,5) 62,5 (62,5) 100,0 (100,0)

Fiskars Groups

ledningsgrupp

Enligt åldersgrupp

KVINNOR, % MÄN, % TOTAL, %

Under 30 0 (0) 0 (0) 0 (0)

30–50 27,3 (22,2) 27,2 (22,2) 54,5 (44,4)

Över 50 18,2 (22,2) 27,3 (33,3) 45,5 (55,6)

Total 45,5 (44,4) 54,5 (55,6) 100,0 (100,0)

Övrig ledning

Enligt åldersgrupp

KVINNOR, % MÄN, % TOTAL, %

Under 30 1,4 (1,3) 0,3 (0,6) 1,7 (1,9)

30–50 30,1 (28,8) 37,4 (39,2) 67,6 (68,0)

Över 50 13,6 (12,9) 17,1 (17,2) 30,7 (30,1)

Total 45,2 (43,0) 54,8 (57,0) 100,0 (100,0)

Mänskliga rättigheter samt bekämpning av

korruption och mutbrott

Fiskars Group har en viktig möjlighet att påverka människ-

ors liv längs hela värdekedjan. Fiskars Group respekterar

mänskliga rättigheter och människors jämlikhet.

Fiskars Group lägger stor vikt vid att tillämpa högsta

möjliga standarder vad gäller integritet, ansvarstagande

och ärlighet i företagets alla aktiviteter med anställda och

tredje parter. Detta ligger i linje med det åtagande Fiskars

Group förväntar sig av sina anställda, och alla som ingår i

värdekedjan, att alltid agera opartiskt och i god tro.

POLICYER OCH ÅTAGANDEN

Fiskars Groups stöd för mänskliga rättigheter är

starkt rotat i bolagets värderingar och uttrycks i dess

policyer. Fiskars Groups uppförandekod innehåller en

detaljerad beskrivning av Fiskars Groups inställning till

att göra affärer på ett etiskt och hållbart sätt, inklusive

arbetsförhållanden, arbetsvillkor, bekämpning av

korruption och mutor samt säkerhet i arbetet.

Fiskars Groups uppförandekod för leverantörer ställer

samma krav på koncernens leverantörer. Alla leverantörer

måste skriva under och förbinda sig att följa Fiskars

Groups uppförandekod för leverantörer för att kunna göra

affärer med Fiskars Group.

Fiskars Group deltar i FN:s Global Compact-initiativ och

har därför förbundit sig att begränsa negativa händelser

med avseende på mänskliga rättigheter och att motarbeta

korruption och mutbrott. Fiskars Groups policy om

bekämpning av korruption och mutbrott stöder våra

åtaganden genom att beskriva våra förväntningar om att

Fiskars Groups anställda och alla andra vi samarbetar med

alltid ska agera opartiskt och i god tro. Policyn omfattar

alla personer som arbetar vid eller med Fiskars Group på

samtliga nivåer, befattningar och platser. Fiskars Group

förväntar sig även att företagets alla affärspartner ska

följa de principer som anges i policyn eller liknande

policyer. Fiskars Group förväntar sig att alla affärspartner

säkerställer att dessa principer kommuniceras till samtliga

medarbetare och underleverantörer.

MÅL OCH ÅTGÄRDER

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Fiskars Groups inställning till de mänskliga rättigheterna

och bekämpning av korruption och mutbrott definieras

i Fiskars Groups policyer, som även utgör grunden för

genomförandet och målen. Fiskars Group har infört

processer till stöd för koncernens insatser för att

upprätthålla de mänskliga rättigheterna samt bekämpa

korruption och mutbrott i hela vår värdekedja.

Fiskars Group mäter för närvarande medvetenheten om

och åtagandet avseende de mänskliga rättigheterna samt

bekämpningen av korruption och mutbrott genom att

mäta procentandelen anställda som deltagit i utbildningen

om uppförandekoden. Nyanställda medarbetare

genomgår utbildningen under sin introduktion. Samtliga

medarbetare genomgår utbildningen vartannat år. 93,5

% av medarbetarna deltog under 2020 i vår uppdaterade

utbildning om uppförandekoden.

Utvärderingen av de mänskliga rättigheterna genomfördes

för att öka förståelsen för eventuella klyftor, risker

och möjligheter samt de nödvändiga stegen för att nå

den önskade efterlevnaden av mänskliga rättigheter.

Resultaten har utvärderats enligt FN:s vägledande

principer för företag och mänskliga rättigheter.

När verksamheten under 2020 påverkades av covid-19-

pandemin satte Fiskars Group medarbetarnas hälsa och

välbefinnande främst. I takt med att distansarbete blev en

del av vardagen blev det viktigt att säkerställa människors

sociala och emotionella välmående och en hälsosam

balans mellan arbete och fritid. Fiskars Group uppmanade

till exempel medarbetarna att ta virtuella fikapauser,

gick över till att hålla 45-minutersmöten och ordnade

diskussioner för alla linjechefer, till exempel om ämnen

som distansarbete och fysisk hälsa.

Förutom arbetet att stödja människors säkerhet och

välmående under dessa exceptionella tider planerar vi

även att fortsätta arbetet med mänskliga rättigheter

enligt resultaten av den genomförda utvärderingen.

Fiskars Group har förbundit sig att bedriva sin verksamhet

på ett etiskt riktigt och ansvarsfullt sätt och tolererar inte

några överträdelser av Fiskars Groups uppförandekod.

Fiskars Groups WhistleBlowing Channel är en konfidentiell

och anonym plattform som tillhandahålls av en fristående

tjänsteleverantör. Den gör det möjligt för alla medarbetare

att rapportera arbetsplatsrelaterade problem och klagomål

eller misstänkta överträdelser av uppförandekoden. Upp-

förandekoden kräver att samtliga medarbetare och övrig

personal som arbetar under Fiskars Groups ledning ska rap-

portera alla misstänkta överträdelser till sin chef, personalav-

delningen, vår avdelning för juridik och efterlevnad eller via

WhistleBlowing Channel.

Alla misstänkta överträdelser och förekomster

av misskötsamhet undersöks snabbt, grundligt

och konfidentiellt av vår avdelning för juridik och

efterlevnad. Andra relevanta koncernfunktioner, t.ex.

personalavdelningen, kan vid behov kopplas in för att lösa

problemet. Alla anmälda ärenden rapporteras årligen till

styrelsens granskningskommitté.

Under 2020 rapporterades nio ärenden via WhistleBlowing

Channel och tre ärenden via olika ledningsfunktioner. De

rapporterade ärendena gällde HR, diskriminering, hälsa och

säkerhet samt korruption och bedrägeri. Fem av ärendena

utreddes, löstes och avslutades under 2020. Sju av

ärendena är fortfarande under utredning eller uppföljning.

Fiskars Groups leverantörers uppträdande följs upp genom

regelbundna granskningar och Fiskars Group stöder deras

utveckling genom utbildningstillfällen och workshoppar. För

att öka medvetenheten bland Fiskars Groups medarbetare

i olika funktioner har koncernen dessutom anordnat

utbildningstillfällen om uppförandekoden för leverantörer

och om processen att hantera leverantörers hållbarhet.

Under 2020 gordes 46 hållbarhetsgranskningar av leveran-

törer. Covid-19- pandemin påverkade möjligheterna att resa

och genomföra hållbarhetsgranskningar.

Risker

Det övergripande målet för Fiskars Groups riskhantering

är att identifiera, utvärdera och hantera risker som kan

hota koncernens möjligheter att uppnå sina affärsmål. De

mest påtagliga riskerna för Fiskars Group har identifierats.

Fiskars Group har flera processer för hantering av risker,

till exempel avseende leverantörer och strategiska

initiativ för att sänka våra utsläpp och minska vår

energiförbrukning.

Klimatförändringen, resursbrist och förändrade

konsumentpreferenser ger upphov till många nya

strategiska, operativa och ekonomiska risker, men

även möjligheter, för Fiskars Group. Kostnaderna för

utsläpp, icke-förnybara material och avfall förväntas öka

i framtiden. Konsumenterna blir allt mer intresserade av

nya affärs- och tjänstemodeller som baseras på cirkulär

ekonomi, t.ex. uthyrnings- och återlämningskoncept.

Risker med anknytning till mänskliga rättigheter och

bekämpning av korruption och mutbrott betraktas

huvudsakligen som risker avseende ekonomi, efterlevnad

och anseende, men Fiskars Group betraktar dem även

som operativa risker. Den största risken är oförmågan

att hantera dessa frågor i hela värdekedjan, till exempel

att misslyckas med att säkra skyddet för mänskliga

rättigheter, hälsa och säkerhet i leveranskedjan.

Förändringar i organisation

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

och ledning

Den 17.3.2020 tillträdde Tina Andersson sin post som

direktör för konsumentupplevelser. Den 8.4.2020

meddelade Fiskars Group att bolaget har utsett James

Brouillard till direktör för Terra-verksamhetsenheten och

medlem i koncernens ledningsgrupp. Han tillträdde sin

post den 20.4.2020.

Den 21.4.2020 meddelade Fiskars Group att bolagets

verkställande direktör Jaana Tuominen avgår. Bolaget

ekonomidirektör Sari Pohjonen utsågs till tillfällig

verkställande direktör. Den 10.7.2020 meddelade bolaget

utnämningen av diplomingenjör Nathalie Ahlström (född

1974) till VD och koncernchef för Fiskars Oyj Abp. Hon

tillträdde posten den 30.11.2020. Samtidigt avgick hon

från styrelsen i Fiskars, där hon har varit styrelseledamot

sedan mars 2020.

Tillfälliga verkställande direktören Sari Pohjonen fortsatte

från och med den 30.11.2020 som ekonomidirektör,

ställföreträdande verkställande direktör och medlem av

koncernens ledningsgrupp.

Övriga betydande händelser

under perioden

Nya aktiebaserade långsiktiga

incitamentsprogram för nyckelpersoner

inom Fiskarskoncernen

Fiskars Oyj Abp:s styrelse har beslutat om nya

aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram

för Fiskarskoncernens ledningsgrupp och andra

nyckelpersoner. Programmen innefattar inrättandet

av ett prestationsbaserat aktieprogram och ett

begränsat aktieprogram, vilka utgör en del av bolagets

kompensationsprogram för nyckelanställda. Programmens

syfte är att stöda förverkligandet av bolagets strategi och

lönsam tillväxt, samt anpassa de nyckelanställdas mål

efter aktieägarnas för att på så vis öka bolagets värde.

PRESTATIONSBASERAT AKTIEPROGRAM:

Det prestationsbaserade aktieprogrammet består av att

varje år påbörja individuella prestationsbaserade aktiepro-

gram, som var och ett har en tre år lång prestationsperiod,

följt av en utbetalning av den potentiella aktiebaserade

ersättningen. Styrelsen kommer att separat godkänna på-

börjandet av varje nytt individuellt program, fastslå delta-

gare, programomfattning, och för varje enskild deltagare

minimi-, mål- och maximiersättning samt kriterier och mål

för dem. Storleken på ersättningen som ska betalas ut till

en nyckelanställd beror på huruvida de uppsatta målen har

uppnåtts eller inte. Ingen ersättning kommer att betalas

ut om målen inte uppnåts. Om deltagarens anställning

eller tjänst avslutas innan ersättningen betalas ut har

deltagaren som huvudregel inte rätt till ersättning. Den

potentiella belöningen utbetalas i form av bolagets aktier,

efter att ett belopp avdragits för att täcka belöningens

skatter och skatterelaterade kostnader. Bolaget har dock

rätt att betala belöningen kontant i sin helhet.

Den första prestationsperioden 2021–2023 påbörjas

i början av 2021 och den potentiella aktiebaserade

ersättningen därav kommer att betalas ut under

första halvåret 2024. Den första prestationsperioden

omfattar högst 50 deltagare. Incitamentsprogrammets

målsättningar anknyter till totalavkastningen för bolagets

aktie samt koncernens EBITA.

Om alla maximala prestationsmål uppnås skulle

ersättningen som ska betalas ut i form av aktier på

grundval av prestationsperioden 2021–2023 uppgå till

totalt 600 000 aktier i bolaget (brutto). I referenssyfte

(beaktande att marknadsvärdet på aktier ändrar

konstant) beräknat på basis av Fiskars akties volymvägda

genomsnittskurs den 9.12.2020, skulle det uppskattade

totala värdet av det här första programmet uppgå till cirka

8,7 miljoner euro.

BEGRÄNSAT AKTIEPROGRAM:

Syftet med det begränsade aktieprogrammet är att

fungera som ett kompletterande långsiktigt verktyg

för att behålla individuellt utvalda nyckelpersoner inom

Fiskarskoncernen i specifika situationer. Det begränsade

aktieprogrammet består av separata begränsade

aktieprogram, som börjar årligen.

Styrelsen kommer att separat fastslå påbörjandet av varje

enskild prestationsperiod. Varje program omfattar en

sammanlagt tre år lång kvarhållningsperiod under vilken

bolaget kan bevilja fasta aktiebaserade ersättningar till

individuellt utvalda nyckelanställda. Bolaget kan välja att

i specifika situationer tillämpa en kortare kvarhållnings-

period inom ramen av den treåriga helhetsperioden.

De beviljade aktiebaserade ersättningarna kommer att

betalas ut efter kvarhållningsperioden. Ingen ersättning

kommer att betalas om deltagarens anställning eller

tjänst avslutas innan ersättningen betalas ut. Belöningen

utbetalas i form av bolagets aktier, efter att ett

belopp avdragits för att täcka belöningens skatter och

skatterelaterade kostnader. Bolaget har dock rätt att

betala belöningen kontant i sin helhet.

Det första begränsade aktieprogrammet för åren

2021–2023 inleds i början av 2021 och de aktiebaserade

ersättningar som eventuellt beviljas därav kommer att

betalas senast under första halvåret 2024.

Det sammanlagda maximala antalet aktier som ska betalas

på basis av detta första program för åren 2021–2023 är

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

150 000 aktier (brutto). I referenssyfte (beaktande att

marknadsvärdet på aktier ändrar konstant) beräknat på

basis av Fiskars akties volymvägda genomsnittskurs den

9.12.2020, skulle det uppskattade totala värdet av det här

första programmet uppgå till cirka 2,2 miljoner euro.

ÖVRIGA VILLKOR:

För de ovan beskrivna programmens första period 2021–

2023, begränsas det maximala värdet av ersättningen som

betalas ut till varje deltagare av ett tak som är kopplat till

Fiskars aktiekursutveckling. Därtill omfattas medlemmar

i Fiskarskoncernens ledningsgrupp som deltar i det

långsiktiga incitamentsprogrammet av krav på innehav av

aktier. De måste behålla minst 50 % av de nettoaktier som

erhållits baserat på programmen tills deras aktieinnehav

i Fiskars motsvarar minst 100 % av den verkställande

direktörens årliga bruttolön och 50 % av den årliga

bruttolönen för övriga medlemmar i Fiskarskoncernens

ledningsgrupp.

Som utgångspunkt kommer aktier som delas ut till

nyckelpersoner baserat på det prestationsbaserade

aktieprogrammet eller det begränsade aktieprogrammet

att betalas ut i form av befintliga aktier i bolaget och

programmen förväntas därför inte ha en utspädande effekt

på aktieägarnas ägarskap.

Utsikterna för 2020 drogs tillbaka den

19.3.2020, återinfördes den 13.10.2020

Fiskars Oyj Abp drog tillbaka sina utsikter för 2020,

som publicerades den 5.2.2020. På grund av covid-19-

pandemin var det osannolikt att jämförbara EBITA ökar år

2020. Eftersom situationen utvecklades fort var det för

tidigt att göra motiverade uppskattningar av den potentiella

inverkan. Fiskars strävade till att precisera sina utsikter för

2020 då inverkan kan beräknas mer pålitligt.

Den 13.10.2020 återinförde Fiskars Oyj Abp sina utsikter

för 2020 och förväntade sig att koncernens jämförbara

EBITA ökar jämfört med år 2019.

Fiskars Groups nya organisationsstruktur

trädde i kraft

Fiskars Groups nya organisationsstruktur trädde i kraft

i början av april, då organisationen förenklades enligt

strukturen som tillkännagavs den 4.12.2019. Bolaget

är nu organiserat kring tre verksamhetsenheter, en

global försäljningsfunktion, en konsumentupplevelse-

och tillväxtfunktion samt en leveranskedja och

andra globala stödfunktioner. Med den förnyade

organisationsstrukturen och en förbättrad effektivitet

strävar bolaget till att nå nettokostnadsbesparingar

på 20milj. euro på årsnivå innan slutet av 2021. Därtill

ändrar bolaget sin finansiella rapporteringsstruktur.

Den nya organisationsstrukturen uppskattades leda till en

minskning på ca 220 anställda inom kontorsuppgifter glo-

balt. Förhandlingar med personalen inleddes i Finland den

20.1.2020, och berörde totalt 476 tjänstemän. Den möjli-

ga minskningen av personalen uppskattades beröra högst

60 anställda i Finland. Förändringarna resulterade i en total

minskning av 220 positioner globalt, av vilka 31 i Finland.

Förvaltningsdomstolens skattebeslut

Den 9.4.2020 meddelade Fiskars Oyj Abp att Helsingfors

förvaltningsdomstol inte ändrade beslutet om

efterbeskattning på basis av den skatterevision som

gordes i bolaget år 2014, enligt vilket Fiskars Oyj Abp

ålades att betala sammanlagt 28,3 milj. euro i efterskatt

samt ränta och skatteförhöjning. Beslutet gäller bolagets

sätt att under senare beskattningsår behandla de

koncernlån som efterskänktes år 2003.

Bolaget anser beslutet vara obefogat och har

begärt prövningstillstånd och förändring hos Högsta

förvaltningsdomstolen.

Efterbeskattningsbeslutet påverkade kassaflödet

negativt med 28,3 milj. euro under det tredje kvartalet år

2016. Fiskarskoncernen har berättat om den pågående

skatterevisionen i tidigare delårsrapporter samt

bokslutskommunikéer. Tillsammans med sina externa

rådgivare anser bolaget fortfarande att beslutet är

obefogat och bokför därför inte i resultaträkningen de

skatter och övriga kostnader som hänför sig till beslutet.

Fiskars styrelsemedlem åtalas i ärendet

gällande Nokian Renkaat Oyj Abp

Den 29.10.2020 meddelade Fiskars Oyj Abp att bolaget

mottagit information om att allmänna åklagaren

har beslutit att väcka åtal mot Fiskars Oyj Abp:s

styrelseledamot Inka Mero gällande informationsbrott

på värdepappersmarknaden. Flera personer har

blivit åtalade i ärendet. Inka Mero har verkat som

styrelseledamot i Nokian Renkaat under perioden 2015-

2016, då det påstådda brottet skett och är fortfarande

styrelsemedlem. Enligt den information som Fiskars Oyj

Abp mottagit, förnekar Inka Mero något brått.

Fiskars Oyj Abp är inte en part i ärendet. Åtalet påverkar

inte Fiskars styrelsearbete. Bolaget följer rättsprocessen

och utvärderar ärendet senast då resultatet är klart.

Förvaltning

(Corporate governance)

Fiskars Oyj Abp är ett finländskt aktiebolag vars

uppgifter och ansvar definieras enligt finsk lagstiftning.

Fiskarskoncernen består av moderbolaget Fiskars

Oyj Abp, och dess dotterbolag. Fiskars Oyj Abp:s

lagstadgade styrande organ är bolagsstämman, styrelsen,

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

verkställande direktören och revisorn. Den övriga

bolagsledningen stöder bolagets lagstadgade styrande

organ. Bolagets hemort är Raseborg, Finland.

Fiskars Oyj Abp förvaltas enligt den finska

aktiebolagslagen, regler och bestämmelser för noterade

bolag, bolagets egen bolagsordning, de arbetsordningar

som styr bolagets styrelse och dess kommittéer samt

de regler och de bestämmelser som Nasdaq Helsinki Oy

har utfärdat. Fiskars Oyj Abp är en medlem av den finska

Värdepappersmarknadsföreningen och följer också, med

ett undantag till nomineringskommittén sammansättning,

Finsk kod för bolagsstyrning som har godkänts av

Värdepappersmarknadsföreningen. Rekommendationen

trädde i kraft 1.1.2020 och finns tillgänglig på www.

cgfinland.fi. Nomineringskommitténs sammansättning

avviker från rekommendationen 15 nämnd i Finsk kod

för bolagsstyrning, såsom beskrivit i Redogörelsen över

förvaltnings- och styrsystem år 2020.

Dividend för räkenskapsåret

2019

Den ordinarie bolagsstämman beslöt i enlighet med

styrelsens förslag att i dividend för räkenskapsåret som

utgick den 31.12.2019 utbetalas 0,56 euro per aktie.

Dividenden utbetalades i två rater på 0,28 euro per aktie.

Betalningsdagen för den första raten var den 20.3.2020

och för den andra raten den 17.9.2020.

Aktier och aktieägare

Fiskars Oyj Abp har en aktieserie (FSKRS). Varje aktie

medför en röst och har lika rättigheter. Det sammanlagda

antalet aktier i bolaget är 81 905 242. Fiskars Oyj

Abp ägde 433 677 av sina egna aktier i slutet av året.

Aktiekapitalet var oförändrat på 77 510 200 euro.

Fiskars aktier är noterade på Large Cap-listan på Nasdaq

Helsinki. Den volymvägda genomsnittliga aktiekursen

var 10,88 (2019: 14,75) under helåret 2020. I slutet av

året var slutkursen 14,98 euro (11,26 euro) per aktie och

Fiskars börsvärde var 1 220,4 milj. euro (917,7). Antalet

aktier som var föremål för handel på Nasdaq Helsinki och

på alternativa marknadsplatser år 2020 uppgick till 11,1

milj. (9,1), vilket är 13,6 % (11,2 %) av det totala antalet

aktier. I slutet av 2020 var det sammanlagda antalet

aktieägare 25 968 (23 495).

Flaggningsanmälningar

Fiskars informerades inte om några betydande ändringar

bland bolagets största aktieägare under kvartalet.

Bemyndigande av styrelsen

Bemyndigande av styrelsen att besluta om

förvärv av egna aktier

Den ordinarie bolagsstämman beslöt att bemyndiga

styrelsen att besluta om förvärv av sammanlagt högst

4000000 stycken egna aktier, i en eller flera omgångar,

med bolagets fria egna kapital.

Egna aktier kan förvärvas i offentlig handel på Nasdaq

Helsinki Oy till marknadspris. Bolagets egna aktier kan

förvärvas för att utveckla bolagets kapitalstruktur,

för att användas som vederlag i företagsförvärv eller

industriella omorganiseringar och som en del av bolagets

incentivsystem och annars för att överlåtas vidare,

behållas i bolaget eller ogiltigförklaras.

Styrelsen besluter om samtliga övriga villkor för förvärv

av egna aktier. Med stöd av detta bemyndigande kan

förvärvet av bolagets egna aktier ske med avvikelse från

förhållande av aktieägarnas aktieinnehav (riktat förvärv).

Bemyndigandet är i kraft till den 30.6.2021 och upphäver

det av ordinarie bolagsstämman 13.3.2019 givna

motsvarande bemyndigandet till styrelsen.

Bemyndigande av styrelsen att besluta om

överlåtelse av egna aktier

Den ordinarie bolagsstämman beslöt att bemyndiga

styrelsen att besluta om överlåtelse av sammanlagt högst

4000000 stycken egna aktier (aktieemission) i bolagets

besittning, i en eller flera omgångar, mot vederlag eller

vederlagsfritt.

Bolagets egna aktier får överlåtas till exempel

som vederlag i företagsförvärv eller industriella

omorganiseringar, för att utveckla bolagets kapitalstruktur

eller som en del av bolagets incentivsystem.

Styrelsen besluter om samtliga övriga villkor för

överlåtelse av egna aktier. Överlåtelse av egna aktier kan

också ske med avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt

till aktier (riktad emission). Bemyndigandet är i kraft

till den 30.6.2021 och upphäver det av ordinarie

bolagsstämman den 13.3.2019 givna motsvarande

bemyndigandet till styrelsen.

Styrelse och kommittéer

Styrelseledamöternas antal fastställdes till nio (9). Till

styrelseledamöter omvaldes Albert Ehrnrooth, Paul

Ehrnrooth, Louise Fromond, Jyri Luomakoski, Inka Mero,

Fabian Månsson, Peter Sjölander och Ritva Sotamaa.

Nathalie Ahlström valdes som en ny styrelseledamot.

Styrelseledamöternas mandattid utgår vid den ordinarie

bolagsstämman år 2021. Ahlström tillträdde den

30.11.2020 som VD och koncernchef för Fiskars Oyj Abp.

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Samtidigt avgick hon från styrelsen i Fiskars.

I sitt konstituerande möte 11.03.2020 har styrelsen

valt Paul Ehrnrooth till ordförande och Jyri Luomakoski

till vice ordförande. Styrelsen beslöt att tillsätta en

nomineringskommitté och valde Paul Ehrnrooth som

ordförande och Fabian Månsson som ledamot av

kommittén, samt Alexander Ehrnrooth som en extern

medlem av nomineringskommittén. Ytterligare beslöt

styrelsen att tillsätta en granskningskommitté och valde

Jyri Luomakoski som ordförande av kommittén samt

Nathalie Ahlström, Albert Ehrnrooth, Louise Fromond och

Ritva Sotamaa som medlemmar nomineringskommittén

och en personal- och kompensationskommitté med Paul

Ehrnrooth som ordförande, Inka Mero och Peter Sjölander

som medlemmar av kommittén.

Risker och

affärsverksamhetens

osäkerhetsfaktorer

Fiskarskoncernen har identifierat flera osäkerhetsfaktorer

som kan ha en negativ inverkan på Fiskarskoncernens

operationer och finansiell resultat. Huvudsakliga risker

och metoder för riskhantering beskrivs i redogörelsen

över förvaltnings- och styrsystem.

Utvecklingen av nya tekniker och nya

återförsäljningskanaler har ökat betydelsen av e-handel,

sociala medier och användning av mobilappar. Ökat

fokus på hållbarhet förväntas öka efterfrågan på nya

tjänster och affärsmodeller. Oförmågan att anpassa sig till

ändrat kundbeteende eller ökad konkurrens kan försvaga

Fiskarskoncernens konkurrenskraft och därmed leda till

potentiellt försämrad omsättning och vinst.

Fiskarskoncernen utsätts för risker på grund av

strukturella förändringar i detaljhandeln. Konsolidering

bland återförsäljare, internationella återförsäljares allt

mer centraliserade inköpsaktiviteter och förskjutande

strategiskt fokus på sina egna varumärken är exempel

på dylika strukturella förändringar. Hållbarhetskrav

på leveranskedjor och material växer. Oförmågan att

möta kundernas krav kan leda till att Fiskarskoncernen

förlorar kunder eller till minskat produkturval hos

kunder. Det kan ha en betydande ogynnsam inverkan på

Fiskarskoncernens omsättning och vinst.

Den egna tillverkningen äger rum i Asien, Europa och

Förenta Staterna. De flesta av koncernens leverantörer

befinner sig i Asien. Fiskarskoncernen är utsatt för

förändringar i kvalitet, pris och produkttillgänglighet.

Oförmågan till punktliga leveranser av högklassiga

och funktionella produkter kan leda till att koncernen

förlorar kunder eller till minskat produkturval hos kunder.

Oförmågan att uppnå konsumenternas förväntningar

gällande hållbarhetskrav för leveranskedjan kan ha en

negativ inverkan på konsumenternas syn på och tillit till

våra varumärken.

Fiskarskoncernen blir mer och mer beroende av

centraliserade IT-system som innehåller kritisk

affärsinformation. Intrång, funktionsfel, cyberattacker

och bedrägeriförsök kan ha en avsevärd negativ inverkan

på Fiskarskoncernens omsättning, vinst och anseende

och kan orsaka verksamhetsavbrott.

Fiskarskoncernens världsomfattande operationer är

utsatta för makroekonomiska och politiska osäkerheter,

inklusive handelstvister och geopolitiska spänningar,

samt för megatrender som kan påverka kundbeteendet.

Utdragen lågkonjunktur och svag kundefterfrågan kan ha

en avsevärd negativ inverkan på koncernens omsättning

och vinst. En långvarig global pandemi saktar ner den

globala ekonomin och kan därmed ha en direkt inverkan

på Fiskarskoncernens verksamhet, omsättning och vinst.

I en sådan pandemi är koncernens främsta uppgift att

säkerställa medarbetarnas välbefinnande.

Internationella skattebestämmelser skapar osäkerhet

kring skattskyldigheter. Ökad beskattningsaktivitet kan

leda till dubbel beskattning och ytterligare kostnader i

form av straffavgifter och ränta. Ändringar i importtullar

och tariffer kan påverka Fiskarskoncernens vinst.

Fiskarskoncernen har överklagat Koncernskattecentralens

beslut från 2016 enligt vilket koncernen är skyldig

att betala EUR 28,3 miljoner i tilläggsskatt, ränta och

straffskatt.

Förändringar av lagar och förordningar kan utsätta

Fiskarskoncernen för risker gällande efterlevnad

och rättsprocesser, och avsevärt påverka Fiskars

affärsverksamhet och anseende. Bland annat lagstiftning

och reglering gällande korruption, klimatförändring,

konkurrens, datasäkerhet, omgivning, hälsa och säkerhet,

och mänskliga rättigheter är områden där förändring sker.

Företagsförvärv är en del av Fiskarskoncernens

tillväxtstrategi. Trots en noggrann förvärvsgranskning

finns det risker med alla förvärv och integrering av

förvärvade företag. Förvärvade företag kanske inte

presterar som väntat, nyckelpersoner kan välja att lämna

företaget, kostnaden för integreringen kan överstiga

förväntningarna och synergieffekterna kan bli mindre än

förväntat.

Fiskarskoncernen strävar efter att tillhandahålla produkter

som är säkra att använda och lämpar sig för avsett

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

ändamål. Oförmåga att uppfylla krav gällande säkerhet,

kvalitet och lagstiftning kan leda till leveransstopp eller

produktåterkallelse, dåligt anseende och skadestånd.

Dessa skadestånd kan vara omfattande och innefatta

straffelement i vissa jurisdiktioner.

Oförmåga att attrahera och behålla talangfull och

hängiven personal kan ha en negativ inverkan

på uppnåendet av koncernens strategiska mål.

Arbetsrelaterade hälso- och säkerhetsrisker kan orsaka

allvarliga skador för anställda och äventyra kontinuiteten

i verksamheten. Olika intressenter förutsätter hållbarhet,

etiska affärsmetoder, respekt för mänskliga rättigheter

och arbete mot korruption av Fiskarskoncernen.

Underlåtenhet att leva upp till dessa förväntningar kan

negativt påverka koncernens anseende och ekonomi, och

leda till försämrad motivation bland anställda. Risken för

mänskliga fel finns i all affärsverksamhet. Otillräckliga

eller obefintliga processbeskrivningar och brister i

genomförandet av processer kan orsaka ineffektivitet

och ofullkomlig efterlevnad av tillämplig reglering eller på

annat sätt leda till oavsiktliga resultat.

Efterfrågan på vissa av företagets produkter är beroende

på vädret. Dåliga väderförhållanden, till exempel en kall

och regnig vår och sommar eller en snöfri vinter, kan ha

en negativ inverkan på försäljningen av dessa produkter.

Skolstarten och gåvosäsongen är viktiga för omsättningen

under årets andra hälft. Tyngdpunkten för försäljningen

av koncernens produkter för hemmet ligger tydligt på

årets sista kvartal. Eventuella problem med tillgång till

produkter eller i efterfrågan under någon av dessa viktiga

säsonger för olika affärsområden kan på ett betydande

sätt påverka omsättningen för hela året.

Fiskarskoncernens välkända och starka varumärken

utsätts för intrång i immateriella rättigheter (IPR).

Förfalskade produkter utsätter konsumenterna

för kvalitets- och säkerhetsrisker, och kan skada

konsumenternas förtroende för Fiskars produkter. Intrång

i immateriella rättigheter kan leda till minskad omsättning

och vinst.

Klimatförändringen är en av de mest genomträngande

världsomfattande frågorna och kan påverka

Fiskarskoncernens prestanda. Förordningar gällande

förnybar energi, energieffektivitet och utsläpp samt

potentiella nya skatter kan leda till högre energipriser. Allt

vanligare naturkatastrofer kan påverka Fiskarskoncernens

verksamhet negativt.

En avsevärd del av koncernens verksamhet är belägen

utanför euroområdet. Valutakursförändringar kan ha

en negativ inverkan på koncernens omsättning, vinst,

balansräkning och kassaflöde. Valutakursförändringar kan

också påverka Fiskarskoncernens lokala konkurrenskraft

negativt.

Fluktuationer i priset eller tillgången på viktiga råvaror,

komponenter och energi kan ha en negativ inverkan

på Fiskarskoncernens lönsamhet. Brist på vatten och

fossila råmaterial är allt större globala utmaningar på lång

sikt, och leder till högre råvarupriser och en ökad risk

för produktionsavbrott. Utmaningen ligger i begränsad

tillgång till och ökat pris på mer hållbara råvaror.

Fiskarskoncernens finansiella investeringsportfölj består

huvudsakligen av investeringar i private equity -fonder.

Investeringarnas värde är exponerat för fluktuationer

på de finansiella marknaderna, inklusive förändringar i

räntor och valutakurser, och ökningar av kreditrisken.

Finansiella investeringar redovisas till verkligt värde via

resultaträkningen.

Händelser efter

rapporteringsperioden

Fiskars publicerade förhandsinformation

för 2020 den 15.1.2021

År 2020 var mycket ostabilt på grund av covid-19

pandemin. Fiskars Oyj Abp publicerade därför den

15.1.2021 preliminära tal för 2020, där utfallet var i linje

med bolagets förväntningar. Omsättningen förväntades

vara ca 1 116 miljoner euro (2019: 1 090,4), jämförbara

EBITA ca 137 miljoner euro (90,6) och rörelseresultatet

(EBIT) ca 98 miljoner euro (60,1). Talen baserades på

preliminär information och är inte reviderade.

Utsikterna för 2021

Fiskars förväntar sig att jämförbara EBITA år 2021 är på en

lägre nivå än året innan, men överskrider 110 milj. euro.

Synligheten fortsätter att vara låg på grund av covid-19-

pandemin, som har en djup inverkan på konsumenternas

liv när det gäller förändringar i t.ex. disponibel inkomst

samt köp- och konsumentbeteende. Dessa kan medföra

utmaningar såväl som möjligheter för Fiskars Group. Största

delen av kostnadsbesparingarna år 2020 var av temporär

karaktär och påverkade exempelvis marknadsföringen. Då

bolaget vill säkerställa verksamhetens långsiktiga hållbarhet,

kan motsvarande temporära kostnadsbesparingar

inte uppehållas under längre perioder. Därtill förväntas

fördelarna från de pågående Transformations- och

Omstruktureringsprogrammen att materialiseras till fullo år

2022.

Förslag till dividend

Det är Fiskars mål att dela ut en stadig och över tid ökande

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

dividend som utbetalas två gånger om året. Vid utgången

av räkenskapsperioden 2020 var moderbolagets

utdelningsbara egna kapital enligt moderbolagets

balansräkning 389,4 milj. euro (2019: 428,6).

Styrelsen föreslår till den ordinarie bolagsstämman att

för räkenskapsåret som utgick den 31.12.2020 utbetalas

en dividend på 0,60 euro per aktie. Dividenden betalas

i två rater. Avskiljningsdagen för den första raten på

0,30 euro per aktie är den 12.3.2021. Den första raten

betalas till aktieägare som på avstämningsdagen för

dividendutbetalningen den 15.3.2021 är antecknade

i bolagets aktieägarförteckning som upprätthålls

av Euroclear Finland Oy. Styrelsen föreslår till

bolagsstämman att denna rat utbetalas den 22.3.2021.

Den andra raten på 0,30 euro per aktie skall betalas i

september 2021. Den andra raten betalas till aktieägare

som på avstämningsdagen för dividendutdelningen

är antecknade i bolagets aktieägarförteckning som

upprätthålls av Euroclear Finland Oy. Avstämningsdagen

och utbetalningsdagen fastställs av styrelsen i

styrelsemöte som planeras hållas den 9.9.2021.

Avskiljningsdagen för den andra raten skulle då vara

den 10.9.2021, avstämningsdagen den 13.9.2021 och

utbetalningsdagen senast den 20.9.2021.

Per datumet av bokslutskommunikén fanns det

81471565 aktier vars innehavare är berättigade till

dividend. Den föreslagna dividenden skulle därmed uppgå

till 48,9 milj. euro (45,7 milj. euro). Därefter återstår

340,5 milj. euro (383,0 milj. euro) i utdelningsbara medel

i moderbolaget. Inga väsentliga förändringar har skett i

bolagets ekonomiska ställning efter räkenskapsperiodens

slut. Bolagets likviditet är god och enligt styrelsens

uppfattning äventyras bolagets likviditet inte av den

föreslagna vinstutdelningen.

Helsingfors den 4.2.2021

FISKARS OYJ ABP

Styrelsen

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Koncernbokslut, IFRS

KONCERNENS RESULTATRÄKNING

Bokslut

MILJ. EURO NOT 2020 2019

Omsättning 2.1 1 116,2 1 090,4

Kostnad för sålda varor 2.3 -664,1 -643,1

Bruttobidrag 452,0 40 % 447,3 41 %

Övriga rörelseintäkter 2.2 6,5 2,0

Kostnader för försäljning och marknadsföring 2.3 -241,5 -284,3

Administrationskostnader 2.3 -90,4 -86,2

Forsknings- och utvecklingskostnader 2.3 -16,5 -18,4

Goodwill och övriga immaterialla

anläggningstillgånga nedskrivninvgar 2.3, 3.1 -11,4

Övriga rörelsekostnader 2.3 -0,8 -0,3

Rörelseresultat 98,0 9 % 60,1 6 %

Förändring i verkligt värde på biologiska tillgångar 3.4 0,7 -0,2

Övriga finansiella intäkter och kostnader 2.6 -8,9 3,4

Resultat före skatt 89,8 8 % 63,2 6 %

Inkomstskatt 2.7 -21,3 -10,8

Räkenskapsperiodens resultat 68,5 6 % 52,4 5 %

Fördelning: 67,6 51,7

Moderbolagets aktieägare 0,8 0,7

Innehav utan bestämmande inflytande 68,5 52,4

Resultat/aktie, euro, hänförligt tillmoderbolagets

aktieägare (outspätt och utspätt) 2.8 0,83 0,63

RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT

MILJ. EURO NOT 2020 2019

Räkenskapsperiodens resultat 68,5 52,4

Räkenskapsperiodensövriga totalresultat:

Kan omklassificeras senare till

resultaträkningen:

Omräkningsdifferenser -25,3 9,3

Kassaflödessäkringar 0,3 0,2

Kommer inte att omklassificeras till

resultaträkningen:

Nettoförändring av placeringar värderade till

verkligt värde via rapport över totalresultat -24,3

Aktuariella vinster (förluster) på

förmånsbestämda pensionsplaner efter skatt 4.4 0,2 2,0

Övrigt totalresultat efter skatt totalt -24,8 -12,9

Räkenskapsperiodens totalresultat 43,6 39,5

Fördelning av totalresultat:

Moderbolagets aktieägare 43,5 38,5

Innehav utan bestämmande inflytande 0,1 1,0

43,6 39,5

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

KONCERNENS BALANSRÄKNING

MILJ. EURO NOT 31.12.2020 31.12.2019

TILLGÅNGAR

LÅNGFRISTIGA TILLGÅNGAR

Goodwill 3.1 213,7 219,6

Övriga immateriella anläggningstillgångar 3.1 268,2 288,7

Materiella anläggningstillgångar 3.2 149,2 162,2

Anläggningstillgångsposter 3.3 90,2 108,6

Biologiska tillgångar 3.4 44,1 43,4

Förvaltningsfastigheter 3.5 4,0 3,6

Finansiella tillgångar

Finansiella tillgångar vårderade till verkligt

värde via resultaträkningen 5.2 24,4 28,9

Övriga placeringar 5.2 8,1 7,9

Uppskjutna skattefordringar 2.7 27,4 27,9

Långfristiga anläggningstillgångar sammanlagt 829,1 62 % 890,7 65 %

KORTFRISTIGA TILLGÅNGAR

Varulager 4.1 207,4 232,1

Kundfordringar och övriga fordringar 4.2 213,8 203,2

Skattefordringar 29,2 28,8

Räntebärande fordringar 0,0 0,0

Likvida medel 5.2 62,5 9,4

Kortfristiga tillgångar sammanlagt 512,8 38 % 473,5 35 %

Tillgångar sammanlagt 1 342,0 100 % 1 364,3 100 %

MILJ. EURO NOT 31.12.2020 31.12.2019

EGET KAPITAL OCH SKULDER

EGET KAPITAL

Eget kapital hänförligt till moderbolagets

aktieägare 757,8 760,9

Minoritetsintressen 3,8 3,6

Eget kapital sammanlagt 5.3 761,6 57 % 764,5 56 %

LÅNGFRISTIGA SKULDER

Räntebärande främmande kapital 5.4 51,2 51,4

Leasingskulder 3.3, 5.4 71,8 88,4

Övriga skulder 4,5 4,4

Uppskjutna skatteskulder 2.7 31,2 32,8

Pensionsförpliktelser 4.4 13,1 13,2

Övriga avsättningar 4.5 3,6 4,1

Långfristiga skulder sammanlagt 175,4 13 % 194,3 14 %

KORTFRISTIGA SKULDER

Räntebärande främmande kapital 5.4 61,2 108,7

Leasingskulder 3.3, 5.4 22,7 22,9

Leverantörskulder och övriga skulder 4.3 309,8 267,7

Skatteskulder 5,5 2,1

Övriga avsättningar 4.5 5,7 4,1

Kortfristiga skulder sammanlagt 404,9 30 % 405,5 30 %

Eget kapital och skulder sammanlagt 1 342,0 100 % 1 364,3 100 %

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS

MILJ. EURO 2020 2019

Kassaflöde från löpande verksamhet

Resultat före skatt 89,8 63,2

Justeringar

Avskrivningar och nedskrivningar 76,1 59,6

Vinst/förlust på försäljning och utrangering av långfristiga

anläggningstillgångar -0,1 -0,2

Övriga finansiella poster 8,6 -4,0

Förändring i biologiska tillgångar -0,7 0,2

Förändring av avsättningar och övriga affärsposter utan

kassaflödepåverkan 3,9 -4,7

Kassaflöde före förändring av rörelsekapital 177,6 114,1

Förändring av rörelsekapital

Förändring av räntefria fordringar -25,6 23,0

Förändring av varulager 15,9 -6,6

Förändring av räntefria skulder 55,8 -12,9

Kassaflöde från löpande verksamhet före finansposter och skatter 223,8 117,5

Betalda finansieringskostnader (netto) -4,2 -2,5

Betald inkomstskatt -20,3 -18,4

Kassaflöde från löpande verksamhet (A) 199,2 96,5

MILJ. EURO 2020 2019

Kassaflöde från investeringar

Förvärv och investeringar i finansiella tillgångar -1,9 -8,2

Investeringar i materiella och immateriella tillgångar -30,0 -40,0

Försäljning av anläggningstillgångar 1,2 0,9

Överlåtelseintäkter av placeringar värderade till verkligt värde via övrigt

totalresultat 0,0 0,5

Övriga dividendinkomster 0,0 7,8

Kassaflöde från övriga placeringar 1,3 1,9

Kassaflöde från investeringar (B) -29,4 -37,0

Kassaflöde från finansiering

Förvärv av egna aktier -0,3 -1,1

Förändring av kortfristiga fordringar 0,0 0,0

Förändering av långfristiga skulder 39,9 0,8

Förändring av kortfristiga skulder -84,5 -2,2

Betalning av finansiella leasingskulder -24,0 -21,6

Övriga finansieringsposter -1,9 0,7

Dividendutdelning -45,7 -51,0

Kassaflöde från finansiering (C) -116,5 -74,5

Förändring av likvida medel (A+B+C) 53,3 -15,1

Likvida medel, periodens början 9,4 24,4

Omräkningsdifferens -0,2 0,0

Likvida medel, periodens slut 62,5 9,4

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

MILJ. EURO

TILL MODERBOLAGETS AKTIEÄGARE

AKTIE-

KAPITAL

EGNA

AKTIER

OM-

RÄKNINGS-

DIFFERENS

FOND FÖR

VERKLIGT

VÄRDE

FÖRSÄKR.

MATEMAT.

VINSTER OCH

FÖRLUSTER

PLACERINGAR

FVTOCI

BALAN-

SERAD

VINST

INNEHAV

UTAN BE-

STÄMMANDE

INFLYTANDE

SAMMANLAGT

Ingående saldo 1.1.2019 77,5 -6,0 11,1 -0,4 -3,9 -95,0 1 223,6 2,7 1 209,7

Omräkningsdifferenser 8,9 0,3 9,3

Kassaflödessäkring 0,2 0,2

Aktuariella vinster (förluster) på förmånsbestämda

pensionsplaner efter skatt 2,0 2,0

Placeringar värderade till verkligt värde via

resultaträkningen - nettoförändringen av verkligt värde -24,3 -24,3

Periodens övriga totalresultat 0,0 0,0 8,9 0,2 2,0 -24,3 0,0 0,3 -12,9

Räkenskapsperiodens resultat 51,7 0,7 52,4

Periodens totalresultat 0,0 0,0 8,9 0,2 2,0 -24,3 51,7 1,0 39,5

Förvärv och överlåtelse av egna aktier -1,1 0,5 -0,6

Betalda dividender 119,3 -603,3 -0,1 -484,1

31.12.2019 77,5 -7,1 20,1 -0,2 -1,9 0,0 672,5 3,6 764,5

Ingående saldo 1.1.2020 77,5 -7,1 20,1 -0,2 -1,9 0,0 672,5 3,6 764,5

Omräkningsdifferenser -24,6 -0,7 -25,3

Kassaflödessäkring 0,3 0,3

Aktuariella vinster (förluster) på förmånsbestämda

pensionsplaner efter skatt 0,2 0,2

Periodens övriga totalresultat 0,0 0,0 -24,6 0,3 0,2 0,0 0,0 -0,7 -24,8

Räkenskapsperiodens resultat 67,6 0,8 68,5

Periodens totalresultat 0,0 0,0 -24,6 0,3 0,2 0,0 67,6 0,1 43,6

Förvärv och överlåtelse av egna aktier -0,3 0,4 0,1

Betalda dividender -45,7 0,0 -45,7

Andra ändringar 0,3 -1,2 -0,9

31.12.2020 77,5 -7,2 -4,5 0,1 -1,7 0,0 693,7 3,8 761,6

DIVIDENDER

Styrelsen föreslår för bolagsstämman att dividend av 0,60 euro skall utdelas från 2020 resultat.

En dividend om 0,56 euro per aktie betalades från räkenskapsårets 2019 resultat.

Noterna är en integrerad del av koncernbokslutet.

FÖRÄNDRINGAR I DET KONSOLIDERADE EGNA KAPITALET

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Noter till

koncern bokslut

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Allmänna

redovisningsprinciper

.Grundläggande information om företag 

.Redovisningsprinciper 

.Användning av bedömningar 

.Omräkning av poster I utländsk valuta 

.Covid--relaterade frågor 

. Nya och ändrade standarder som tillämpats

under det avslutande räkenskapsåret 

... nya och ändrade standarder och tolkningar 

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

1.1Grundläggande

information om företag

Fiskars Oyj Abp är ett offentligt finländskt aktiebolag

noterat på Nasdaq Helsinki och vars hemort är Raseborg.

Aktiebolagets registrerade adress är Tavastvägen 135 A,

Helsingfors, Finland. Fiskars Oyj Abp är Fiskarskoncernens

moderbolag. Koncernen tillverkar och marknadsför

varumärkesbaserade konsumentprodukter globalt.

Fiskars huvudsakliga rapporteringssegment är Vita,

Terra, Crea och Övriga. I tillägg rapporterar Fiskars

om nettoomsättning på gruppnivå för tre geografiska

områden: Europa, Amerika och Asien-Stillahavsområdet.

Dessutom bedriver koncernen fastighetsverksamhet i

segmentet Övriga. Koncernens viktigaste internationella

varumärken är Fiskars, Iittala, Gerber, Waterford,

Wedgwood och Royal Copenhagen.

Fiskars Oyj Abp:s styrelse har godkänt detta bokslut

för publikation. Enligt den finska aktiebolagslagen

har aktieägarna möjlighet att godkänna eller förkasta

bokslutet vid den bolagsstämma som hålls efter

publiceringen av bokslutet. Bolagsstämman har också

möjlighet att fatta beslut om ändring av bokslutet.

1.2Redovisningsprinciper

Fiskars Oyj Abp:s (”Fiskars” eller ”koncernen”)

koncernbokslut har upprättats enligt de internationella

redovisningsstandarder (International Financial Reporting

Standards, IFRS) som har antagits av den Europeiska

unionen och som var i kraft 31.12.2020. Med de

internationella redovisningsstandarderna avses de

standarder och deras tolkningar som antagits av EU

och som accepterats i finsk bokföringslag och med

stöd av de enligt stadgat förfarande givna föreskrifter

i EU:s förordning (EG) nr 1606/2002. Noterna till

koncernbokslutet har också uppgorts i enlighet med finsk

bokförings- och samfundslagstiftning.

Koncernbokslutet baserar sig på ursprungliga

anskaffningsvärden med undantag för finansieringsmedel

och -skulder som värderas till verkligt värde via

resultaträkningen samt biologiska tillgångar och

tillgångar och skulder i anslutning till förmånsbestämda

pensionsplaner, som har värderats till verkligt värde.

Koncernbolagen rapporterar sina bokslut i den valuta

som affärsverksamheten i huvudsak sker (’funktionell

valuta’). Moderbolagets funktionella valuta är euro

som även utgör rapporteringsvalutan för koncernen.

Uppgifterna redovisas i miljoner euro med en decimal. De

presenterade siffrorna har avrundats och summan av de

enskilda posterna kan därför avvika från den rapporterade

totalsumman.

1.3Användning av

bedömningar

Vid upprättandet av bokslut i enlighet med internationell

redovisningsstandard (IFRS) måste företagsledningen

göra bedömningar och antaganden som påverkar

värderingen och periodiseringen av bokslutsposter.

Dessa bedömningar och antaganden baseras på historisk

erfarenhet och andra begrundade antaganden, som

anses vara rimliga under rådande förhållanden vid

bokslutstidpunkten och vilka utgör bedömningsgrunden

för bokslutsposterna. Marknadsutvecklingen samt

utvecklingen av det allmänna ekonomiska läget kan

påverka de variabler som utgör basen för bedömningarna

och det slutliga utfallet kan i betydande grad avvika från

bedömningarna. Bedömningar påverkar närmast

• antaganden som har gorts i prövning av

nedskrivningsbehov (not 3.1),

• inkurans i omsättningstillgångar (not 4.1),

• bokföring av nedskrivningsförluster för

försäljningsfordringar (not 4.2),

• avsättningar för omstrukturering (not 4.5),

• beräkning av pensionsansvar (not 4.4),

• värdebestämning av biologiska tillgångar (not 3.4) samt

• möjlighet att utnyttja latenta skattefordringar mot

beskattningsbart resultat i framtiden (not 2.7).

1.4Omräkning av poster I

utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta bokförs till

transaktionsdagens kurs. Balansräkningens monetära

fordringar och skulder värderas till bokslutsdagens kurser.

Valutakursdifferenser som uppstått vid omräkningen ingår

i resultaträkningen och redovisas i finansieringsposterna,

med undantag för valutakursdifferenserna som hänför

sig till försäljningsfordringar och leverantörsskulder

som redovisas i rörelsevinst. Icke-monetära poster

i utländsk valuta redovisas enligt valutakursen vid

anskaffningstillfället med undantag för poster som

redovisas enligt gängse värde; dessa redovisas enligt

kursen för den dag då det gängse värdet fastställdes.

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Omräkning av utländska dotterbolags

bokslut

I koncernbokslutet omräknas de utländska dotterbolagens

resultaträkningar, totalresultat och kassaflöden

till euro enligt snittkurser och balansräkningar

enligt valutakurserna på bokslutsdagen. De

omräkningsdifferenser som uppkommer redovisas i

totalresultatet och upptas i koncernens eget kapital. Den

omräkningsdifferens som uppstår till följd av att vinst eller

förlust samt totalresultat omräknas enligt medelkursen i

resultaträkningen samt enligt kurserna på bokslutsdagen

i balansräkningen redovisas i posterna för totalresultatet

och ingår i omräkningsdifferenserna i det egna kapitalet.

Även värdeförändringen i finansieringsinstrument,

som säkrar nettoinvesteringar, och som gorts i

utländska enheter redovisas på motsvarande sätt till

den del dessa säkringar är effektiva. När man helt eller

delvis avyttrar ett dotterbolag överförs de ansamlade

omräkningsdifferenserna till resultatet som en del av

överlåtelsevinsten eller -förlusten.

1.5Covid-19 relaterade

frågor

Finansiell position (noter 5.1–5.5)

Åtgärder för att säkra likviditet vidtogs snabbt under

årets första kvartal. Kontantnivån höjdes med kortfristig

upplåning (främst genom utfärdande av företagscertifikat

och bilaterala lån från kreditinstitut). På grund av det

starka kassaflödet återbetalades majoriteten av dessa lån

under andra halvåret 2020.

Kreditrisken för kundfordringar

(noter 4.2 och 5.1)

Under hela Covid-19-pandemin har Fiskars Group

intensivt följt upp och bedömt kreditriskerna med

kundfordringar. Den befintliga modellen för avsättning för

osäkra fordringar för förväntade kreditförluster baseras

på kundfordringarnas ålder. Avsättningen för osäkra

fordringar ökar i takt med att kundfordringarna blir äldre,

så när modellen följs leder den ökade kreditrisken i form

av äldre kundfordringar till en högre avsättning för osäkra

fordringar. Modellen är anpassad för framåtblickande

information. Kreditförlusterna har legat på samma nivå

under 2020 som under 2019.

Kreditrisken för kundfordringar och storleken på

avsättningen för osäkra fordringar har analyserats i

slutet av rapportperioden, med slutsatsen att tillräcklig

avsättningar har gorts.

Goodwill och immateriella

anläggningstillgångar (not 3.1)

Goodwill och varumärken nedskrivningstestades under

andra kvartalet 2020 eftersom marknadsutsikterna hade

förändrats på grund av Covid-19-pandemin. Enligt de

nedskrivningskalkyler som gordes fanns inte behov av

nedskrivning av goodwill för någon kassagenererande

enhet för perioden som avslutades 30.6.2020. Efter

nedskrivningstestet för varumärken har en nedskrivning

på 1,0 milj. euro gorts för varumärket Gingher för period

som avslutades 30.6.2020. Efter nedskrivning bär

varumärket Gingher upp ett belopp på 2,3 milj. euro.

Nedskrivningskalkyler var gord enligt det normala

schemat under sista kvartalet 2020. Enligt de

nedskrivningskalkyler som gordes fanns inte behov av

nedskrivning av goodwill för någon kassagenererande

enhet för perioden som avslutades 31.12.2020. Efter

nedskrivningstestet för varumärken under sista kvartalet

2020 har en nedskrivning på 10,4 milj. euro gorts

för varumärket Waterford för period som avslutades

31.12.2020. Efter nedskrivning bär varumärket Waterford

upp ett belopp på 38,1 milj. euro.

Kundrelationer som bokförts som immateriella tillgångar

i samband med företagsköpet av WWRD år 2015 har

prövats för deras prognostiserade ekonomiska livslängd.

Till följd av detta har de planenliga avskrivningarna

accelererats, vilket lett till en extraordinär avskrivning på

2,5 milj. euro under det andra kvartalet.

1.6Nya och ändrade

standarder som tillämpats

under det avslutande

räkenskapsåret

Förändring i IFRS 16 -standarden gällande

hyresavtal – förändringar i hyresavtal på

grund av Covid-19-pandemin

IASB publicerade 28.5.2020 ett utkast om införande

av en lättnadsregel i IFRS 16 för leasetagare avseende

redovisning av covid-19-relaterade hyreslättnader. Syftet

med ändringen är att möjliggöra lättnader för företag i

hanteringen i redovisningen, då en hyresförändring är

direkt beroende av covid-19-pandemin. Lättnadsregeln

innebär att leasetagare kan välja att tillämpa eller inte

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

tillämpa lättnadsreglerna på hyreslättnade som är direkt

beroende av covid-19-pandemin. Leasetagare som gör

detta val registrerar alla förändringar i hyrorna på grund

av covid-19-pandemin på samma sätt som en förändring

som inte är en avtalsförändring i enlighet med IFRS

16. Ändringen träder i kraft för årsperioder som börjar

1.6.2020 eller senare. Ett tidigare ibruktagande är tillåtet.

Fiskars Group har beslutat att dra nytta av denna

praktiska lättnad som tillhandahålls genom ändringen av

IFRS 16 Leasing till alla hyresavtal som uppfyller villkoren

för praktisk lindring. På grund av detta framför koncernen

i noten 3.3. Anläggningstillgångsposter det belopp,

som redovisas i resultaträkningen som ett resultat av

hyreslättnade relaterad till covid-19-pandemin, för vilken

den praktiska lättnaden har använts.

Andra nya eller ändrade standarder eller tolkningar hade

ingen inverkan på koncernbokslutet.

1.71.1.2021 nya och

ändrade standarder och

tolkningar

Nya eller ändrade standarder eller tolkningar har ingen

inverkan på koncernbokslutet i 2021.

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Finansiella resultat

.Segmentsrapportering 

.Övriga rörelseintänkter 

.Rörelsekostnader 

.Personalkostnader och antal anställda 

.Aktierelaterade ersättningar 

.Finansiella intäkter och kostnader 

.Inkomstskatter 

.Resultat per aktie 

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Operativa segment

Verksamhetsenheten Vita erbjuder produkter inom

kategorierna dukning, glas och inredning i premium- och

lyxklassen. De viktigaste varumärkena är Iittala, Royal

Copenhagen, Waterford och Wedgwood.

Verksamhetsenheten Terra består av kategorierna

trädgård, bevattning och uteliv. De viktigaste

varumärkena är Fiskars, Gerber och Gilmour.

Verksamhetsenheten Crea består av kategorierna

matlagning samt pyssel och saxar, främst under

varumärket Fiskars.

Segmentet Övriga omfattar koncernens

investeringsportfölj, fastighetsverksamheten,

koncernförvaltningen och gemensamma funktioner.

Försäljning mellan segmenten är obetydlig. Försäljningen

mellan segmenten sker till marknadsvärden.

Fastighetsförvaltningen äger fastigheter i Finland och hyr

dem till dotterbolag som t.ex. produktionsanläggningar.

Ofördelade poster

Resultaträkningens ofördelade poster består av kostnader

och intäkter på koncernnivå. Ofördelade tillgångar

består närmast av poster hänförliga till koncernens

förvaltning, skattefordringar, finansiella fordringar och

placeringar. Ofördelade skulder består av långfristiga

och kortfristiga lån och skatteskulder. En del av

omstruktureringskostnaderna är också ofördelade.

Ingen av Fiskars kunder har en andel beståendes av mer

än 10 % av den totala försäljningen.

2.1Segmentsrapportering

Redovisningsprinciper

Fiskars Groups organisationsstruktur har tre

verksamhetsenheter (Business Area, BA): Vita, Terra

och Crea. Från och med 1.1.2020 har Fiskars Groups

fyra primära rapporteringssegment varit Vita, Terra,

Crea och Övriga. Dessutom rapporterar koncernen

omsättningen från tre geografiska områden: Europa,

Amerika och Asien-Stillahavsområdet.

Fiskars Groups högsta operativa beslutsfattare,

Fiskars Groups styrelse, övervakar regelbundet

resultaten för rapporteringssegmenten för att

utvärdera affärsenheter och besluta om fördelning

av resurser. De operativa segmenten, BA Vita,

Terra och Crea, rapporteras på ett sätt som

överensstämmer med den interna rapporteringen

som ges till den högsta beslutsfattaren. Segmentets

resultat granskas baserat på segmentets

rörelseresultat (EBIT). Redovisningsprinciperna

för segmenten är de samma som används för

upprättandet av de finansiella rapporterna.

Finansiella poster och inkomstskatter behandlas

på koncernnivå och allokeras därför inte till

rörelsesegment.

OMSÄTTNING OCH INTÄKTSFÖRINGSPRINCIPER

Vid beräkning av omsättningen har

försäljningsintäkterna minskats med indirekt skatt,

beviljade rabatter och kursdifferenser vilka uppstått

på försäljningsfordringar i utländsk valuta. Intäkten

identifieras när (eller i takt med att) ett åtagande

tillfredsställs, d.v.s. när kontrollen över den vara

eller den tjänst som förpliktelsen gäller överförs

till kunden d.v.s. när produkten har levererats

till kunden enligt leveransvillkoren. I koncernens

verksamhet ingår inga långfristiga leveransavtal

som skulle redovisas enligt färdigställandegrad.

RÖRELSERESULTAT

IAS 1 Utformning av finansiella rapporter

-standarden definierar inte begreppet

rörelseresultat. I Fiskars Group definition av

rörelseresultatet (EBIT) utgörs rörelseresultatet av

en nettosumma som innehåller till omsättningen

adderade övriga rörelseintäkter, minskat med

kostnader för sålda varor justerat med förändringen

i lagret för färdiga produkter och varor under

tillverkning samt minskat med kostnader för

tillverkning för eget bruk, personalkostnader,

avskrivningar och eventuella nedskrivningar

samt övriga rörelsekostnader. Rörelseresultatet

innefattar rörelseresultaten av de huvudsakliga

rapporteringssegmenten Living, Functional och

Övriga. EBITA beräknas från EBIT genom att lägga

tillbaka avskrivningarna för immateriella tillgångar.

Förändringen i de biologiska tillgångarnas gängse

värde presenteras i resultaträkningen på egna rader

efter rörelseresultatet.

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

RAPPORTERING PER OPERATIVA SEGMENT

2020

MILJ. EURO VITA TERRA CREA ÖVRIGA

OFÖRDELADE

OCH

ELIMINERINGAR

KONCERNEN

TOTALT

Omsättning totalt 456,6 493,8 162,0 3,8 0,0 1 116,2

Jämförbart rörelseresultat 41,0 67, 5 41,1 -12,8 0,0 136,8

Jämförelsestörande poster i rörelseresultatet i EBITA* -6,9 -3,3 -0,5 -0,4 0,0 -11,0

Rörelseresultat 34,1 64,3 40,6 -13,2 0,0 125,8

Avskrivningar av immateriella tillgångar -16,3 -16,3

Nedskrivningar av immaterialla tillgångar -11 ,4 -11 ,4

Förändring i verkligt värde på biologiska tillgångar 0,7 0,7

Finansiella kostnader netto -8,8 -8,8

Resultat före skatt 89,8

Inkomstskatt -21,3 -21,3

Periodens resultat 68,5

Investeringar 16,3 9,9 1,8 2,2 0,0 30,0

Avskrivningar och nedskrivningar 50,4 17,9 4,4 3,3 0,0 76,1

* Innehåller 8,1 milj. euro kostnader relaterade till Omstruktureringsprogrammet, 3,0 milj. euro relaterade till Transformationsprogrammet, 0,2 milj. euro relaterade till den avyttringen av Leborgne-verksamheten samt

övriga justeringar.

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

RAPPORTERING PER OPERATIVA SEGMENT

2019

MILJ. EURO VITA TERRA CREA ÖVRIGA

OFÖRDELADE

OCH

ELIMINERINGAR

KONCERNEN

TOTALT

Omsättning totalt 500,8 442,9 142,9 3,9 0,0 1 090,4

Jämförbart rörelseresultat 38,8 36,2 28,0 -12,5 0,0 90,6

Jämförelsestörande poster i rörelseresultatet i EBITA* -17, 1 -0,5 -0,1 0,0 -17,7

Rörelseresultat 21,8 35,7 28,0 -12,5 0,0 72,9

Avskrivningar av immateriella tillgångar -12,9 -12,9

Nedskrivningar av immaterialla tillgångar 0,0

Förändring i verkligt värde på biologiska tillgångar -0,2 -0,2

Finansiella kostnader netto 3,4 3,4

Resultat före skatt 63,2

Inkomstskatt -10,8 -10,8

Periodens resultat 52,4

Investeringar 18,3 16,6 0,9 4,2 0,0 40,0

Avskrivningar och nedskrivningar 33,1 18,4 3,8 0,7 3,5 59,6

* Innehåller 17,0 milj. euro kostnader relaterade till Transformationsprogrammet, 0,8 milj. euro relaterade till den förslagna avyttringen av Leborgne-verksamheten, 0,4 milj. euro till Omstruktureringsprogrammet samt

övriga justeringar.

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Omsättning per affärsområde

MILJ. EURO 2020 2019

Europa 495,9 518,9

Amerika 471,6 427,5

Asien-Stillahavsområdet 154,1 143,6

Odistribuerat* -5,4 0,3

Sammanlagt 1 116,2 1 090,4

* Geografiskt ofördelade växelkursvariationer.

Redovisningsprinciper

Fiskars Group rapporterar omsättningen från tre geografiska

områden: Europa, Amerika och Asien-Stillahavsområdet.

I Amerika finns det likheter i distribution, logistik och

konsumentpreferenser mellan de olika verksamhetsenheterna

beträffande produkter som säljs med Fiskars varumärke.

Inom Europa och Asien-Stillahavsområdet är marknaderna

och distributionskanalerna mera diversifierade, men ur

kundsynvinkel fungerar affärsområdena i enhetlig miljö.

YTTERLIGARE GEOGRAFISK INFORMATION

MILJ. EURO 2020 2019

Omsättning från Finland 94,3 112,9

Omsättning från USA 455,5 411,1

Omsättning från övriga

länder 566,3 566,4

Sammanlagt 1 116,2 1 090,4

MILJ. EURO 2020 2019

Tillgångar i Finland* 262,6 280,0

Tillgångar i USA* 61,8 161,2

Tillgångar i övriga länder* 477,4 421,6

Sammanlagt 801,8 862,8

* Långfristiga tillgångar förutom uppskjutna skattefordringar, enligt

land där tillgången finns.

Redovisningsprinciper

Övriga rörelseintäkter inkluderar övriga inkomster vilka inte

kan hänföras till försäljning av produkter eller tjänster, såsom

försäljningsvinst på anläggningstillgångar, hyresinkomster,

upplösning av specifika avsättningar och övriga liknande

inkomster vilka inte klassas som omsättning.

MILJ. EURO 2020 2019

Vinster från avyttring av

anläggningstillgångar 0,7 0,5

Försäkringsersättning 4,6 0,0

Hyresintäkter 0,3 0,3

Övriga intäkter 0,9 1,2

Sammanlagt 6,5 2,0

2.2Övriga rörelseintänkter

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

2.3Rörelsekostnader

RÖRELSENS KOSTNADER PER KOSTNADSSLAG

MILJ. EURO 2020 2019

Råvaror och förnödenheter 439,1 440,7

Förändring av lager 16,7 -9,2

Externa tjänster 57,5 62,2

Anställningsförmåner 263,8 311,9

Avskrivningar 64,7 59,6

Nedskrivningar 11,4

Övriga kostnader 171,5 167, 1

Sammanlagt 1 024,7 1 032,3

ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER

AVSKRIVNINGAR ENLIGT PLAN

OCH NEDSKRIVNINGAR PER

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGSGRUPP

MILJ. EURO 2020 2019

Byggnader 27,7 26,1

Maskiner och inventarier 19,3 20,3

Immateriella tillgångar 17, 3 11,9

Förvaltningsfastigheter 0,4 0,5

GW och varumärkesavskrivningar och

nedskrivningar 11,4 0,8

Sammanlagt 76,1 59,6

ARVODEN OCH ERSÄTTNINGAR TILL REVISORER

MILJ. EURO 2020 2019

Revisionsuppdrag 1,3 1,1

Intyg och utlåtanden 0,0 0,0

Skatterådgivning 0,1 0,2

Övriga uppdrag 0,0 0,0

Sammanlagt 1,4 1,3

Auktoriserad revisor för åren 2020 och 2019 var Ernst

& Young. De övriga tjänster än revisionstjänster som

Ernst & Young Oy utfört för Fiskarskoncernen under

räkenskapsperioden 2020 var totalt 0,1 milj. euro.

Redovisningsprinciper

Övriga rörelsekostnader inkluderar försäljningsförlust på

anläggningstillgångar, integrations kostnader och övriga

motsvarande kostnader vilka inte kan klassificeras som övriga

kostnadsposter.

MILJ. EURO 2020 2019

Försäljningsförlust på anläggningstillgångar 0,0 0,1

Utrangeringsförlust på anläggningstillgångar 0,6 0,2

Övriga kostnader 0,1 -0,1

Sammanlagt 0,8 0,3

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

2.4Personalkostnader och

antal anställda

PERSONALKOSTNADER

MILJ. EURO 2020 2019

Löner och ersättningar 213,3 2 47,5

Övriga lönebikostnader 27, 6 36,1

Pensionskostnader, avgiftsbestämda 14,5 17,4

Pensionskostnader, förmånsbestämda 1,3 1,6

Övriga förmåner efter anställningens

upphörande 1,3 1,1

Gottgörelse för uppsägning 4,9 8,2

Sammanlagt 262,9 311,9

PERSONALANTAL VID PERIODENS SLUT

2020 2019

Finland 1 062 1 132

Slovenien 659 788

Polen 417 414

Storbritannien 334 402

Övriga Europa 781 859

USA 840 984

Indonesien 734 749

Thailand 627 657

Övriga 957 999

Sammanlagt 6 411 6 984

PERSONALANTAL (FTE) I GENOMSNITT

2020 2019

Direkta 2 213 2 453

Indirekta 3 891 4 387

Sammanlagt 6 104 6 840

Fiskars använder följande definitioner i rapporteringen av antalet

anställda:

Personalantal vid periodens slut = antalet aktiva anställda i

lönebokföringen i slutet av perioden.

Personalantal (FTE) i genomsnitt = antalet anställda omräknat till

heltidsanställda på basen av arbetstimmar under perioden.

Direkta = produktionsarbetare

Indirekta = övriga (exkl. produktionsarbetare)

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

2.5Aktierelaterade

ersättningar

Långsiktig incitamentsplan 2018–2022,

regleras med aktier

Fiskars Oyj Abp:s styrelse har i februari 2018

beslutat om ett nytt aktiebaserat långsiktigt

incitamentsprogram för Fiskarskoncernens ledningsgrupp

och andra nyckelpersoner till åren 2018–2022. Det

långsiktiga incitamentsprogrammet innefattar tre

prestationsperioder på tre kalenderår: 2018–2020,

2019–2021 och 2020–2022. Styrelsen fattar skilt

beslut för respektive prestationsperiod om deltagande

nyckelpersoner och belöningens minimi-, mål- och

maximibelopp för den enskilda deltagaren, samt

prestationskriterierna och de målsättningar som hänför

sig till dessa. Målsättningar anknyter till totalavkastningen

för bolagets aktie samt koncernens EBITA, omsättning

och nettorörelsekapitalen, med EBITA tröskelskärare till

totalavkastningen.

Belöningen utbetalas i form av bolagets aktier, efter att

ett belopp avdragits för att täcka belöningens skatter och

skatterelaterade kostnader. De aktier som delas ut inom

ramen för aktieplanen förvärvas genom offentlig handel

på Nasdaq Helsinki och aktieplanen väntas därmed inte

ha någon utspädande effekt på aktieägarnas innehav i

bolaget.

AKTIEERSÄTTNINGENS ANTAL OCH VILLKOR SAMT ANTAGANDEN VID BERÄKNING AV VERKLIGT VÄRDE

MILJ. EURO

INCITAMENTSPROGRAM 2018–2022

2020–2022

PRESTATIONSPERIOD

2019–2021

PRESTATIONSPERIOD

2018–2020

PRESTATIONSPERIOD

Högsta antalet av de tilldelade aktieersättningarna,

i slutet av räkenskapsperiode st. 509 900 169 760 178 476

Aktiekursen vid tilldelningstidpunkten, euro 10,28

Uppskattade förverklingsvärde efter intjänings- och

begränsningstidpunkten 14,98

Kostnader redovisade under räkenskapsperioden (milj. euro) 0,5

Kumulativ kostnad bokat i eget kapital i slutet av räkenskapsperioden

(milj. euro) 0,4

Intjänandeperioden börjar 1.1.2020 1.1.2019 1.1.2018

Intjänandeperioden slutar 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2020

Parter i planen 43 37 24

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

2.6Finansiella intäkter och

kostnader

2.7Inkomstskatter

MILJ. EURO 2020 2019

Dividendinkomst från placeringar värderade

till verkligt värde via resultaträkningen och

rapporten över totalresultat 7,8

Ränteintäkter från likvida medel 0,0 0,0

Övriga placeringar värderade till verkligt värde

via resultaträkningen -0,1 3,8

Övriga valutakursvinster 0,0 1,6

Finansiella intäkter sammanlagt -0,1 13,2

Räntekostnader på lån värderade till

periodiserad anskaffningsutgift -2,9 -1,4

Räntekostnader på leasingskulder värderade

till periodiserad anskaffningsutgift -2,4 -2,8

Förlust på derivatinstrument värderade till

verkligt värde via resultaträkningen -0,4

Förlust på valutasäkring av kommersiella

kassaflöden -1 ,7 -3,7

Övriga valutakursförluster -0,6 0,0

Övriga finansiella kostnader -1,2 -1,5

Finansiella kostnader sammanlagt -8,8 -9,8

Finansiella intäkter och kostnader

sammanlagt -8,9 3,4

INKOMSTESKATTER I RESULTATRÄKNING

MILJ. EURO 2020 2019

Aktuell skatt -24,2 -16,5

Uppskjutna skatter 2,9 5,7

Inkomstskatt sammanlagt -21,3 -10,8

Redovisningsprinciper

Skattekostnaden i resultaträkningen består av aktuell skatt

och uppskjutna skatter. Aktuell skatt beräknas enligt de

skattesatser som vid bokslutet antagits.

Uppskjuten skatteskuld eller skattefordran beräknas

på temporära skillnader mellan bokföringsvärdet och

skattemässiga värdet för tillgångar och skulder och då används

skattesatser som vid bokslutet antagits. Den uppskjutna

skatteskulden bokförs i sin helhet för skattepliktiga temporära

skillnader. Uppskjutna skattefordringar redovisas för

avdragsgilla temporära skillnader, outnyttjade skatteförluster

och framtida skatteavdrag till den mån som det anses vara

sannolikt att det i framtiden finns beskattningsbara vinster

eller skattepliktiga temporära skillnader tillgängliga var

emot de avdragsgilla temporära skillnaderna, outnyttjade

skatteförlusterna och framtida skatteavdragen kan utnyttjas.

Till vilken grad de uppskjutna skattefordringarna kan utnyttjas

bedöms vid slutet av varje rapporteringsperiod. Om det inte

längre anses sannolikt att den tillgängliga beskattningsbara

vinsten är tillräcklig för att kunna utnyttja de uppskjutna

skatterna, bör de uppskjutna skattefordringarnas värde sänkas.

På motsvarande sätt bör minskningen av de uppskjutna

skattefordringarna återföras ifall det anses sannolikt att

tillräckligt med beskattningsbar vinst finns at utnyttjas.

AVSTÄMNING AV SKATTESATS

Avstämning av koncernens resultaträkningens

skattekostnad och skatterna beräknade enligt koncernens

skattesats i hemlandet 20 %.

MILJ. EURO 2020 2019

Resultat före skatt 89,8 63,2

Skatt enligt gällande skattesats av Finland -18,0 -12,6

Effekt av andra skattesatser för utländska

dotterbolag -2,8 -0,5

Effekt av icke bokförda uppskjutna skatter -4,8 -3,9

Förmån som uppstått från tidigare icke

bokförda uppskjutna skattefordringar 0,0 5,0

Inkomstskatt från tidigare år 1,5 -2,6

Förandringar i skattesatser -0,6 0,0

Inkomstskatt på ej utdelade vinster 3,6 0,2

Ej skattepliktiga dividender 0,0 1,6

Övrigt -0,2 2,1

Inkomstskatt sammanlagt -21,3 -10,8

Uppskjutna inkomstskatter

UPPSKJUTNA SKATTEFORDRINGAR

MILJ. EURO 2020 2019

Immateriella och materialla tillgångar 12,3 14,1

Omsättningstillgångar 3,1 4,1

Pensionsavsättningar 2,8 2,8

Förluster i beskattningen 10,4 15,6

Övriga temporära skillnader 16,9 14,3

Sammanlagt 45,4 50,9

Nettats mot uppskjutna skatteskulder -18,0 -23,0

Uppskjutna skattefordringar sammanlagt 27,4 27,9

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

UPPSKJUTNA SKATTESKULDER

MILJ. EURO 2020 2019

Immateriella och materialla tillgångar 34,9 35,9

Investeringar värderade till verkligt värde 4,7 5,6

Ej utdelad vinster 3,6 7,2

Övriga temporära skillnader 6,0 7, 0

Sammanlagt 49,2 55,8

Nettats mot uppskjutna skattefordringar -18,0 -23,0

Uppskjutna skatteskulder sammanlagt -31,2 32,8

Netto uppskjutna skattefordringar(+) och

uppskjutna skatteskulder (-) -3,8 -4,9

Uppskjutna skattefordringar och -skatteskulder nettas

mot varandra, i de fall där det existerar en laglig rätt att

kvitta skattefordringar mot skatteskulder och där de

periodiserade inkomstskatterna hänför sig till samma

skattemyndighet.

Uppskjuten skatteskuld gällande ej utdelade vinster i

dotterbolagen har bokförts i sin helhet.

FÖRÄNDRINGAR I NETTO UPPSKJUTNA

SKATTEORDRINGAR OCH -SKULDER

MILJ. EURO 2020 2019

Netto uppskjutna skattefordringar(+) och

-skulder (-) 1 januari 2018 -4,9 -13,7

Redovisas i resultaträkningen 2,9 5,7

Redovisas i övrigt totalresultat 0,3 3,7

Redovisas under eget kapital -1,3 0,0

Omräkningsdifferenser -0,8 -0,5

Netto uppskjutna skattefordringar(+) och

-skulder (-) 31 december -3,8 -4,9

Belopp på förluster i beskattning, skatteavräkningar

och temporära skillnader för vilka ingen uppskjuten

skattefordran har redovisats på grund av osäkerhet om

utnyttjande.

FÖRLUSTER I BESKATTNING

MILJ. EURO 2020 2019

Förfaller inom 10 år 0,4 0,5

Förfaller inte 163,1 150,3

Sammanlagt 163,6 150,8

SKATTEAVRÄKNINGAR

MILJ. EURO 2020 2019

Förfaller inom 10 år 0,5 0,8

Andra temporära skillnader 0,0 0,0

Skatter i övriga totalresultat

2020

MILJ. EURO BRUTTO SKATT NET

Omräkningsdifferenser -25,3 0,0 -25,3

Kassaflödessäkringar 0,3 0,0 0,3

Aktuariella vinster (förluster) på

förmånsbestämda pensionsplaner -0,2 0,3 0,2

Värderade i verkliga värde 0,0 0,0 0,0

Sammanlagt övriga totalresultat -25,2 0,3 -24,8

2019

MILJ. EURO BRUTTO SKATT NET

Omräkningsdifferenser 9,3 0,0 9,3

Kassaflödessäkringar 0,2 0,0 0,2

Aktuariella vinster (förluster) på

förmånsbestämda pensionsplaner 2,4 -0,4 2,0

Värderade i verkliga värde -28,4 4,1 -24,3

Sammanlagt övriga totalresultat -16,6 3,7 -12,9

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

2.8Resultat per aktie

Det outspädda resultatet per aktie räknas ut genom

att dividera det resultat från räkenskapsperioden som

tillkommer moderbolagets aktieägare med det vägda

medeltalet av antalet utestående aktier under året.

Fiskars Group har inga aktiva optionsprogram eller andra

finansiella instrument som skulle innebära utspädning, så

det utspädda resultatet per aktie är det samma som det

outspädda.

2020 2019

Årets resultat hänförlig till

moderbolagets stamaktieägare,

milj. euro 67,6 51,7

Antal aktier 81 905 242 81 905 242

Vägt genomsnittligt antal utestående

aktier 81 560 233 81 603 359

Resultat per aktie, euro

(outspätt och utspätt) 0,83 0,63

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Immateriella och materiella

anläggningstillgångar

.Immateriella anläggningstillgångar 

.Materiella anläggningstillgångar 

.Anläggningstillgångsposter 

.Biologiska tillgångar 

.Förvaltningsfastigheter 

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

3.1Immateriella anläggningstillgångar

Redovisningsprinciper

Immateriella tillgångar redovisas i balansräkningen enligt

ursprungligt anskaffningsvärde i de fall anskaffnings-

värdet tillförlitligt kan fastslås och det är sannolikt att den

väntade ekonomiska nyttan av tillgången tillfaller koncernen.

Egendomsposters restvärde samt ekonomiska livslängd bedöms

åtminstone i slutet av varje räkenskaps period och vid behov

justeras de så att de återspeglar den förändring som inträffat i

den förväntade ekonomiska nyttan. Lånekostnader som är direkt

hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av tillgångar

som omedelbart uppfyller villkoren aktiveras som en del av

anskaffningskostnaden för tillgången.

GOODWILL

Goodwill är koncernens andel av skillnaden mellan

anskaffningsvärdet och bolagets eller affärsverksam hetens

nettotillgångar, skulder och villkorliga skulder värderade till

verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Goodwill värderas enligt

det ursprungliga anskaffnings värdet minskat med ackumulerade

nedskrivningar. Goodwill avskrivs inte planmässigt, utan

nedskrivnings behov bedöms åtminstone en gång årligen.

Goodwill allokeras därför till kassagenererande enheter och för

intressebolag ingår goodwill i andelen i intressebolaget. Enhetens

återvinningsvärde jämförs årligen eller oftare, om det finns tecken

på värdeminskning, med dess bokföringsvärde för att fastslå

eventuell värdeminskning.

Villkorade köpeskillingar skall initialredovisas till verkligt värde och

därefter omvärderas till verkligt värde via resultaträkningen. Alla

utgifter som är hänförliga till rörelseförvärvet, som konsultutgifter,

kostnadsförs istället för att ingå i anskaffningsvärdet. I varje

separat förvärv kan innehavet utan bestämmande inflytande

värderas som andel av nettotillgångar eller till verkligt värde.

FORSKNINGS OCH UTVECKLINGSKOSTNADER

Forsknings och utvecklingskostnader upptas som kostnader för

den räkenskapsperiod under vilken de uppkommit, med undantag

för utvecklingskostnader som aktiveras då de uppfyller villkoren

i IAS . Aktiverade utvecklingskostnader, som främst består av

direkta personalkostnader och utomstående tjänster, upptas som

immateriella tillgångar. Under  var koncernens forsknings och

utvecklingskostnaderna sammanlagt , milj. euro (: ,).

En immateriell tillgång som inte ännu är redo att användas

bedöms en gång om året för nedskrivningsbehov. Aktiverade

utvecklingskostnader redovisas till anskaffningsvärde minskat med

ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Den ekonomiska

livslängden för aktiverade utvecklingskostnader är – år.

Avskrivningen sker lineärt.

ÖVRIGA IMMATERIELLA TILLGÅNGAR

Övriga immateriella tillgångar är bl.a. patent, aktiverade

utvecklingskostnader, programvara samt varumärken och

kundrelationer som erhållits vid förvärv av verksamhet.

Immateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsutgift

minskad med ackumulerade planenliga avskrivningar och

eventuella nedskrivningar. Immateriella anläggningstillgångar

avskrivs lineärt under dess prognostiserade ekonomiska livslängd

enligt följande:

• Programvara 3–10 år

• Kundrelationer 5–15 år

• Övriga 3–10 år

Immateriella tillgångar med obestämd livslängs, såsom varumärken

man förvärvat i samband med ett företagsköp, avskirivs inte men

prövas årligen för nedskrivning.

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

2020

MILJ. EURO GOODWILL

VARUMÄRKEN,

PATENT OCH

DOMÄNNAMN

PROGRAMVARA

ÖVRIGA

IMMATERIELLA

TILLGÅNGAR

PÅGÅENDE

NYANLÄGGNINGAR

SAMMANLAGT

Anskaffningsvärde 1.1. 232,1 250,9 103,0 59,2 10,5 655,7

Omräkningsdifferens -5,1 -4,2 -2,5 -1,4 -0,3 -13,5

Ökningar 0,7 10,8 0,0 0,1 11,6

Minskningar 0,0 -0,7 -1,9 -0,2 -2,8

Överföringar mellan posterna 1,0 0,2 -1,2 -0,1

Anskaffningsvärde 31.12. 226,9 2 47,4 111,7 56,0 8,9 650,9

Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 1.1. 12,5 12,3 76,9 45,8 0,0 147, 6

Omräkningsdifferens 0,7 -1,2 -2,3 -0,8 -3,7

Periodens avskrivningar 1,0 11,3 3,9 16,3

Periodens nedskrivningar 0,0 11,4 0,0 0,0 11 ,4

Minskningar 0,0 0,0 -0,7 -1,9 -2,6

Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 31.12. 13,2 23,6 85,2 47, 0 169,0

Bokföringsvärde 31.12. 213,7 223,8 26,4 9,0 8,9 481,9

Investeringsförbindelser i immateriella anläggningstillgångar 0,0

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

2019

MILJ. EURO GOODWILL

VARUMÄRKEN,

PATENT OCH

DOMÄNNAMN

PROGRAMVARA

ÖVRIGA

IMMATERIELLA

TILLGÅNGAR

PÅGÅENDE

NYANLÄGGNINGAR

SAMMANLAGT

Anskaffningsvärde 1.1. 229,8 244,8 83,1 58,6 13,0 629,4

Omräkningsdifferens 2,3 5,5 0,7 1,1 0,0 9,5

Ökningar 0,8 9,2 0,0 7,9 17, 8

Minskningar -0,2 -0,6 -0,5 0,1 -1,2

Överföringar mellan posterna 10,6 0,0 -10,6 0,1

Anskaffningsvärde 31.12. 232,1 250,9 103,0 59,2 10,5 655,7

Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 1.1. 12,4 9,6 67,4 42,1 0,0 131,5

Omräkningsdifferens 0,1 2,1 0,7 1,3 4,1

Periodens avskrivningar 0,8 9,4 2,6 12,7

Periodens nedskrivningar 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Minskningar 0,0 -0,2 -0,5 -0,1 -0,8

Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 31.12. 12,5 12,3 76,9 45,8 147,6

Bokföringsvärde 31.12. 219,6 238,6 26,1 13,4 10,5 508,2

Investeringsförbindelser i immateriella anläggningstillgångar 0,0

Nedskrivningsprövningar

Redovisningsprinciper

Koncernens tillgångar indelas i kassagenererande enheter

som är mindre än segment. Balansvärden för de tillgångar som

är förknippade med dessa enheter granskas för tecken på

värdeminskning i slutet av varje räkenskapsperiod. Det beräknade

återvinningsvärdet värderas dessutom årligen för följande

tillgångar oberoende av om det finns tecken på värdeminskning:

goodwill, immateriella tillgångar utan begränsad ekonomisk livstid

samt oavslutade immateriella tillgångar.

För att fastslå ett eventuellt nedskrivningsbehov jämförs

tillgångarnas bokföringsvärde eller bokföringsvärdet för den

kassagenererande enhetens nettotillgångar med beräknade

återvinningsvärden. Det beräknade återvinningsvärdet är det

högre värdet av nuvärdet (bruksvärdet) på framtida kassaflöden

eller gängse värdet minskat med försäljningskostnaderna.

Nedskrivning redovisas då tillgångarnas bokföringsvärde

överstiger återvinningsvärdet. Tidigare redovisade nedskrivningar

på materiella anläggningstillgångar och övriga immateriella

tillgångar utom goodwill återförs bara när det skett en förändring i

antagandena som legat till grund för en tillgångs återvinningsvärde

efter att man redovisat nedskrivningen. Nedskrivningen

återförs högst till det värde som tillgångarna skulle ha haft efter

avskrivningar ifall ingen nedskrivning hade redovisats tidigare år.

Nedskrivning av goodwill återförs aldrig.

Goodwill avskrivs inte, men prövas minst årligen för

nedskrivningsbehov. Goodwill har allokerats till följande

kassagenererande enheter:

MILJ. EURO 2020 2019

Vita 209,7 217,8

Terra

Crea 4,0 1,8

Sammanlagt 213,7 219,6

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

VIKTIGASTE TILLÄMPADE PARAMETRAR I NEDSKRIVNINGSPRÖVNINGAR

2020 2019

GOODWILL VARUMÄRKEN* GOODWILL VARUMÄRKEN*

Försäljningens tillväxt i genomsnitt 3,1 2,5 2,7 1,0

Fast tillväxttakt vid beräkning av restvärdet 1,0 1,0 1,0 1,0

Diskonteringsränta före skatter, medeltal 7,4 9,4 6,4 8,0

* Använts en procentenhet högre riskpremie än i goodwills prövningen.

Goodwill uppkommen vid företagsförvärv har allokerats

till kassagenererande enheter (KGE). Affärsområden, som

utgör KGE:na, är Vita, Terra och Crea. Återvinningsvärden

för KGE fastställs genom beräkning av nyttjandevärdet

enligt diskonterade kassaflödesprincipen, härlett från

fem års kassaflöden uppskattade i den av ledningen

godkända strategiska planen för 2021–2023, efter vilket

kassaflöden har estimerats för två år före räknandet av

terminalvärdet. Kassaflöden efter planeringsperioden

har tagits i beaktande enligt restvärdemetoden. Som

diskonteringsränta används en vägd medelkapitalkostnad

efter skatt (WACC) såsom den definierats av Fiskars

Group. Diskonteringsräntans komponenter består av

riskfri ränta, marknadens riskpremie, företagsspecifik

riskpremie, industrispecifik beta, kostnad för skulder

och soliditet. På basis av de nyttjandevärdeskalkyler

som gorts har man inte konstaterat något behov av

nedskrivning (impairment) av goodwillvärdet för någon

KGE i bokslutet för 2020 och 2019.

Fiskars Group har 9 varumärken, vars sammalagda

redovisade värde uppgår till 202,8 milj. euro (2019:

214,3). I samband med förvärvet av WWRD businessen

år 2015 redovisades totalt 106,9 milj. euro i

varumärken, patent och domännamn i den konsoliderade

balansräkningen. Eftersom erhållna förmåner från

varumärken inte är tidsbegränsade, avskrivs de inte,

utan varumärkena prövas för nedskrivningsbehov

åtminstone årligen enligt ”relief from royalty”- metoden.

Det enda undantaget från denna princip är varumärket

Hackman för vilket avskrivningarna har inletts under

år 2017 (avskrivnignsperiod 20 år). Kassaflödena för

varumärken härleds genom att identifiera omsättningen

för varje varumärke. Nyttjandevärdet bestäms enligt

metoden för diskonterat kassaflöde, härlett från

fem års kassaflödesprognoser, som baserar sig på

strategiska planer godkända av ledningen. Kassaflödena

för perioderna som sträcker sig längre än prognos-

perioden är beräknade enligt restvärdemetoden. Efter

nedskrivningstestet för varumärken har en nedskrivning

på 10,4 milj. euro gorts för varumärket Waterford och

en nedskrivning på 1,0 milj. euro gorts för varumärket

Gingher. Efter nedskrivning bär varumärket Waterford

upp ett belopp på 38,1 milj. euro och varumärket Gingher

ett belopp på 2,3 milj. euro. Det uppkom inga behov att

nedskriva varumärken under räkenskapsperioden 2019.

Kundrelationer som bokförts som immateriella tillgångar

i samband med företagsköpet av WWRD år 2015 har

prövats för deras prognostiserade ekonomiska livslängd.

Till följd av detta har de planenliga avskrivningarna

accelererats, vilket lett till en extraordinär avskrivning på

2,5 milj. euro under det andra kvartalet 2020.

Känslighetsanalys

För att testa känsligheten av de antaganden som använts

vid beräkningen av värdet på de kassagenererande

enheterna har en änslighetsanalys baserat på olika

pessimistika scenarier för de viktigaste variablerna

använts. Enligt företagsledningens uppskattning leder

inte någon rimligen möjlig förändring av de viktigaste

variablerna till en nedskrivning eftersom de diskonterade

kassaflödet överstiger värdena på tillgångarna. De

diskonterade kassaflöden överstiger bokföringsvärden

efter förändringar av de viktigaste variablerna.

Man har använt känslighetsanalys baserad på olika

pessimistika scenarier för de viktigaste variablerna för

värdering av varje varumärke. Enligt företagsledningens

uppskattning leder inte någon rimligen möjlig förändring

av de viktigaste variablerna till nedskrivning förutom för

varumärkena Waterford och Gingher. För varumärket

Waterford, en reduktion på 1,0 procentenheter i

tillväxttakt av restvärdet eller med en ökning på 0,5

procentenheter i diskonteringsräntan före skatt skulle

nyttjandevärdet underskrider bokföringsvärdet.

Varumärket Ginghers kassaflöden överstiger nu

bokföringsvärdet som är 2,3 milj. euro med 0,3 milj. euro

och med en reduktion på 2,0 procentenheter i tillväxttakt

av restvärdet eller med en ökning på 1,5 procentenheter

i diskonteringsräntan före skatt skulle nyttjandevärdet

underskrider bokföringsvärdet.

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

3.2Materiella anläggningstillgångar

Redovisningsprinciper

Anläggningstillgångar värderas i balansräkningen enligt ursprunglig

anskaffningsutgift minskat med ackumulerade avskrivningar

och eventuella ned skrivningar. Lånekostnader som är direkt

hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av tillgångar

som omedelbart uppfyller villkoren aktiveras som en del av

anskaffningskostnaden för tillgången.

Anläggningstillgångarna avskrivs årligen lineärt över estimerad

ekonomisk livslängd. Egendomsposters restvärde samt

ekonomiska livslängd bedöms åtminstone i slutet av varje

räkenskapsperiod och vid behov justeras de så att de återspeglar

den förändring som inträffat i den förväntade ekonomiska nyttan.

Avskrivningarna bygger på följande riktlinjer för ekonomisk

livslängd:

• Byggnader 20–40 år

• Maskiner och inventarier 3–10 år

• Jord- och vattenområden Avskrivs inte

Vinster och förluster som uppstår genom avyttring eller

utrangering av en tillgång redovisas som övriga rörelseintäkter eller

kostnader.

2020

MILJ. EURO

JORD- OCH

VATTEN-

OMRÅDEN

BYGGNADER

MASKINER

OCH

INVENTARIER

PÅGÅENDE

NYAN-

LÄGGNINGAR

SAMMANLAGT

Anskaffningsvärde 1.1 22,4 92,0 125,7 10,7 250,8

Omräkningsdifferens -0,5 -3,9 -7,5 -1 ,7 -13,5

Ökningar 0,8 5,3 12,1 18,3

Minskningar 0,0 -6,8 -42,0 -0,4 -49,2

Överföringar mellan posterna 3,4 11,4 -15,5 -0,7

Anskaffningsvärde 31.12 21,8 85,7 93,0 5,2 205,7

Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 1.1 0,8 26,4 62,7 -1,2 88,6

Omräkningsdifferens -0,7 -6,2 0,7 -6,3

Periodens avskrivningar 5,1 17,3 22,4

Företagsförvärv och försäljning 0,0 0,0

Minskningar -6,8 -41 ,4 -48,1

Överföringar mellan posterna 0,0 1 ,7 -1,8 0,0

Ackumulerade avskrivningar och

nedskrivningar 31.12 0,8 23,9 34,1 -2,3 56,5

Bokföringsvärde 31.12 21,1 61 ,7 58,9 7,5 149,2

Investeringsförbindelser i materiella

anläggningstillgångar 2,2

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

2019

MILJ. EURO

JORD- OCH

VATTEN-

OMRÅDEN

BYGGNADER

MASKINER

OCH

INVENTARIER

PÅGÅENDE

NYAN-

LÄGGNINGAR

SAMMANLAGT

Anskaffningsvärde 1.1. 22,3 85,0 138,4 18,8 264,6

Omräkningsdifferens 0,1 1,2 2,2 -0,3 3,2

Ökningar 2,7 7, 0 14,1 23,8

Minskningar 0,0 -4,0 -36,6 -0,2 -40,8

Överföringar mellan posterna 7,0 14,7 -21,7 0,0

Anskaffningsvärde 31.12. 22,4 92,0 125,7 10,7 250,8

Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 1.1. 0,8 26,0 78,0 104,8

Omräkningsdifferens -0,3 -0,3 -0,6

Periodens avskrivningar 4,9 18,4 23,3

Företagsförvärv och försäljning 0,0 0,0

Minskningar -4,2 -33,5 -1,2 -38,9

Överföringar mellan posterna 0,0 0,0 0,0

Ackumulerade avskrivningar och

nedskrivningar 31.12. 0,8 26,4 62,7 -1,2 88,6

Bokföringsvärde 31.12. 21,6 65,7 63,0 11,9 162,2

Investeringsförbindelser i materiella

anläggningstillgångar 2,4

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

3.3Anläggningstillgångsposter

Redovisningsprinciper

Fiskars Group bedömer vid början på ett avtal huruvida ett kontrakt

är – eller innehåller – ett hyresavtal, det vill säga om avtalet

förmedlar rätten att kontrollera användningen av en identifierad

tillgång under en tid i utbyte mot vederlag. Koncernen tillämpar

en enda redovisnings - och mätmetod för alla hyresavtal, med

undantag för kortsiktiga hyresavtal och hyresavtal om tillgångar

med lågt värde. Koncernen redovisar leasingskulder för att göra

hyresbetalningar och användningsrättigheter som representerar

rätten att använda de underliggande tillgångarna.

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGSPOSTER

Fiskars Group redovisar användningsrättigheterna vid

leasingavtalets början (dvs. de underliggande tillgångarna är

tillgängliga för användning). Användningsrättigheter värderas till

anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar

och nedskrivningar och justeras för eventuell omvärdering

av leasingskulder. Tillgångarna för användning kan inkludera

beloppet för redovisade hyresskulder, initiala direkta kostnader

som uppkommit och hyresbetalningar som gorts vid eller före

startdatum med avdrag för eventuella hyresincitament som

erhållits.

Rättigheter för användning används avskrivs linjärt över

hyresperioden och tillgångarnas beräknade nyttjandeperiod,

i allmänhet enligt följande:

• Fastigheter 3–15 år

• Övriga hyresavtal 3–5 år

LEASINGSKULDER

Vid leasingavtalets början redovisar Fiskars Group leasingskulderna

till nuvärdet av de leasingbetalningar som ska göras över

leasingperioden. Leasingbetalningar inkluderar fasta avgifter

(inklusive till sin substans fasta avgifter) minus eventuella

hyresincitament som kan erhållas, rörliga leasingbetalningar som

är beroende av ett index eller en ränta och belopp som förväntas

betalas under garanti för restvärde. Leasingbetalningarna

inkluderar också lösenpriset för köpoptioner som koncernen med

rimlig säkerhet kommer att utöva och straffavgifter som utgår

vid uppsägning av leasingavtalet, om leasingperioden återspeglar

att koncernen kommer att utnyttja möjligheten att säga upp

leasingavtalet. Variabla leasingavgifter som inte är beroende av

ett index eller en ränta redovisas som kostnader (såvida de inte

uppkommer för att producera varulager) under den period då

händelsen eller villkoret som utlöser betalningen inträffar.

Vid beräkning av nuvärdet på leasingbetalningar använder

koncernen sin marginella låneränta vid leasingavtalets början

eftersom den implicita räntan inte kan fastställas med lätthet. Efter

startdatum höjs leasingskulden för att återspegla upplupen ränta

och minskas för betalda leasingavgifter. Dessutom omvärderas

det redovisade värdet på leasingskulden om det sker en ändring,

en förändring av leasingperioden, en förändring av leasing

betalningarna (till exempel en ändring i framtida betalningar på

grund av en justering av ett index eller en taxa som används för att

bestämma betalningarna) eller en förändring i värderingen av en

option att köpa den underliggande tillgången.

KORTA LEASINGAVTAL OCH LEASINGSAVTAL FÖR

TILLGÅNGAR MED LÅGT VÄRDE

Koncernen tillämpar undantaget för korttidsleasingavtal på sina

korta leasingavtal (dvs. de leasingavtal som har en leasingperiod på

 månader eller mindre från startdatum och som inte innehåller

en köpoption). Fiskars Group tillämpar också undantaget för

leasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt

värde (dvs. där de tillgångar som omfattas av leasingavtalet

har ett tillgångsvärde under   euro). Leasingbetalningar på

korttidsleasingavtal och leasingavtal för tillgångar med lågt värde

redovisas som kostnad linjärt fördelad över leasingperioden.

FÖRÄNDRING I IFRS 16 -STANDARDEN GÄLLANDE

HYRESAVTAL – FÖRÄNDRINGAR I HYRESAVTAL PÅ

GRUND AV COVID-19-PANDEMIN

Ändringen som utfärdats av IASB ger leasingtagare befrielse

från att tillämpa IFRS -riktlinjer för ändring av hyresavtal

som redovisar hyresmedgivanden som uppkommer som en

direkt följd av covid--pandemin. Vissa hyresgäster har gett

hyreskoncessioner till hyresgäster till följd av covid--pandemin.

Dessa eftergifter kan inkludera hyresresor eller hyresänkningar

under en tidsperiod, eventuellt följt av ökade hyresbetalningar

i framtida perioder. Som praktisk hjälp kan en hyrestagare välja

att inte bedöma om en covid--relaterad hyresmedgivande från

en leasegivare är en hyresändring i enlighet med IFRS . Fiskars

Group har beslutat att använda den praktiska ändamålet för alla

hyresmedgivanden som uppfyller villkoren.

Fiskars Group har hyreskontrakt för olika fastigheter,

maskiner, fordon och annan utrustning som används i

bolagets verksamhet. Fastighetshyror har i allmänhet

hyresvillkor mellan 3 och 15 år, medan andra hyresavtal

generellt har hyresvillkor mellan 3 och 5 år. Koncernen har

också vissa hyresavtal för maskiner med hyresvillkor om

12 månader eller mindre och hyror av kontorsutrustning

med lågt värde. Koncernen tillämpar undantag för

”kortfristig hyresavtal” och ”leasing av tillgångar med lågt

värde” för dessa hyresavtal.

Koncernens skyldigheter enligt sina hyresavtal säkerställs

genom hyresgästens äganderätt till de leasade

tillgångarna. Generellt sett är koncernen begränsad till

att tilldela och hyra ut de leasade tillgångarna. Det finns

flera hyreskontrakt som innehåller förlängnings- och

uppsägningsalternativ samt rörliga leasingavgifter.

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

MILJ. EURO 2020 2019

Verkligt värde 1.1 43,4 43,6

Ökning via årlig tillväxt 2,1 1,9

Minskning via avverkad skog -1 ,7 -1,3

Förändring i verkligt värde 0,3 -0,8

Verkligt värde i balansen 31.12 44,1 43,4

Fiskars Group har cirka 11 000 hektar produktiv

skogsmark i Finland. De biologiska tillgångarna består

av växande träd. År 2020 avverkades 56 000 m

skog

(2019: 46 000 m

REDOVISAT VÄRDE AV

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGSPOSTER

2020

MILJ. EURO FASTIGHET ANDRA SAMMANLAGT

Bokföringsvärde 1.1 104,7 4,0 108,6

Omräkningsdifferens -2,5 -0,2 -2,7

Ökningar 17, 1 1,6 18,7

Avskrivningar -22,6 -2,0 -24,7

Minskningar -9,6 -0,1 -9,8

Bokföringsvärde 31.12 86,9 3,3 90,2

2019

MILJ. EURO FASTIGHET ANDRA SAMMANLAGT

Bokföringsvärde 1.1 115,6 3,7 119,3

Omräkningsdifferens 0,8 -0,1 0,7

Ökningar 22,8 2,4 25,2

Avskrivningar -21,1 -1,8 -22,9

Minskningar -13,6 -0,2 -13,7

Bokföringsvärde 31.12 104,7 4,0 108,6

REDOVISAT VÄRDE AV LEASINGSKULDER

MILJ. EURO 2020 2019

Bokföringsvärde 1.1 111,3 120,7

Omräkningsdifferens -2,9 0,9

Ökningar 19,7 25,2

Anslutning av ränta -2,4 -2,8

Betalningar -21,3 -18,9

Avyttringar -9,9 -13,7

Bokföringsvärde 31.12 94,5 111,3

Kortfristiga leasingskulder 22,7 22,9

Långfristiga leasingskulder 71,8 88,4

Löptid av leasingskulder presenteras i not 5.4 Finansiering

i tabellen Förfallostruktur av skulder.

POSTER REDOVISADE I RESULTATRÄKNINGEN:

MILJ. EURO 2020 2019

Avskrivningskostnader av

anläggningstillgångsposter -25,1 -18,0

Räntekostnader för leasingskulder -2,4 -2,8

Kostnader för kortfristiga hyresavtal -0,3 -0,6

Kostnader för hyresavtal av tillgångar med

låg värde -0,2 -0,3

Totala poster redovisade i resultaträkningen -27,9 -21,8

Effekten av Fiskars Groups hyresavtal på kassaflödet

var -24,0 (-21,6) miljoner euro i 2020. Koncernen har

i resultaträkningen redovisat -1,0 miljoner euro av

kostnader som härrör från leasingbetalningar som gorts

av koncessioner relaterade till covid-19. I samband med

dessa har det praktiska ändamålet som ges av IFRS16

covid-19 relaterad ändring tillämpats. De framtida

kassaflödena för hyresavtal som ännu inte påbörjats

anges i not 6.5 Ansvarsförbindelser.

3.4Biologiska tillgångar

Redovisningsprinciper

Tillgångarna värderas till verkligt värde minskat med estimerade

försäljningskostnader. Fiskars Groups biologiska tillgångar

utgörs av koncernens skogsbestånd i Finland. Förändringen

av det verkliga värdet på biologiska tillgångar, bestående

av tillväxt och förändring av marknadsvärdet av skog på

rot, redovisas i resultaträkningen som en egen post efter

rörelseresultatet (EBIT). Intäkterna för virkesförsäljningen

redovisas i rörelse resultatet.

Det existerar inga fungerande marknader för biologiska

tillgångar. Av denna orsak har värdet på koncernens biologiska

tillgångar fastställts genom att diskontera förväntade

framtida kassaflöden. Kassaflöden baserar sig på bolagets

skogsplan och beaktar kostnader för skogsskötsel samt

förväntade inkomster under en omloppstid. För att värdera

inkomster från avverkning använder Fiskars Group ett treårigt

löpande medeltal för rotpriset baserat på statistik från

Naturresursinstitutet i Finland, korrigerat med bolagsspecifika

priskomponenter.

Biologiska tillgångar har klassificerats till hierarkinivå  i

klassificeringen av verkligt värde.

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

MILJ. EURO 2020 2019

Anskaffningsvärde 1.1. 11,1 10,9

Omräkningsdifferens 0,0 0,1

Ökningar 0,1 0,2

Minskningar -0,1

Överföringar mellan posterna 0,7 0,0

Anskaffningsvärde 31.12. 11,7 11,1

Ackumulerade avskrivningar 1.1. 7, 5 7,0

Omräkningsdifferens 0,0 0,0

Periodens avskrivningar och nedskrivningar 0,4 0,5

Minskningar -0,1

Ackumulerade avskrivningar och

nedskrivningar 31.12. 7,8 7,5

Bokföringsvärde 31.12. 4,0 3,6

Förvaltningsfastigheterna utgörs av de av moderbolaget

ägda byggnaderna och planerade och av de obebyggda

egnahemshustomterna i Fiskars Bruk i Finland.

3.5Förvaltningsfastigheter

Redovisningsprinciper

Fastigheter som inte utnyttjas i koncernens egen verksamhet

eller som koncernen förvaltar för att generera hyresinkomster

eller värdestegring, klassificeras som förvaltningsfastigheter.

Fastigheterna värderas i balansräkningen till anskaffningsutgift

minskad med ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar.

Rikt linjerna för planenliga avskrivningar för förvaltningsfastig-

heter är – år lineärt. Jordområden avskrivs inte.

Verkligt värde

Fiskars Bruk anses vara enastående i kulturellt

och historiskt perspektiv och därför finns det inte

något jämförbart verkligt värde för fastigheterna.

Förvaltningsfastigheternas bokföringsvärde är 4,0 miljoner

euro (2019: 3,6) och alla fastigheter finns i Finland.

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Operativa tillgångar och

skulder

.Varulager 

.Kundfordringar och övriga fordringar 

.Leverantörsskulder och övriga räntefria skulder 

.Förmånsbestämda pensionsförpliktelser 

.Avsättningar 

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

MILJ. EURO 2020 2019

Rå- och driftsmaterial 24,3 22,6

Halvfärdiga arbeten 15,6 17, 3

Färdiga varor 189,4 214,0

Förskottsbetalningar 0,1 0,3

Varulager 229,4 254,2

Nedskrivning -22,0 -22,1

Sammanlagt 31.12. 207,4 232,1

Under räkenskapsperioden redovisades en nedskrivning

på varulager om 0,1 miljoner euro (2019: 2,1).

4.1Varulager 4.2Kundfordringar och

övriga fordringar

MILJ. EURO 2020 2019

Kundfordringar 183,7 177,4

Derivativinstrument 0,0 0,0

Övriga fordringar 6,9 7, 2

Resultatregleringar 23,2 18,6

Sammanlagt 31.12 213,8 203,2

KUNDFORDRINGARNAS ÅLDERSFÖRDELNING

MILJ. EURO 2020 2019

Fordringar som ej förfallit 158,0 154,7

1–30 dagar förfallit 20,4 17, 6

31–60 dagar förfallit 3,1 3,0

61–90 dagar förfallit 1,9 1,6

91–120 dagar förfallit 1,4 0,8

Över 120 dagar förfallit 4,4 4,1

Avsättningar för kreditförluster 31.12. -5,5 -4,4

Sammanlagt 31.12. 183,7 177,4

Betalningsvillkor för kundfordringar varierar, men

genomsnittet är 45 dagar.

Redovisningsprinciper

Omsättningstillgångarna har värderats till den lägsta av

antingen anskaffningsutgiften eller nettoförsäljnings värdet.

Vid beräkningen tillämpas FIFO- principen. Anskaffningsutgiften

för färdiga varor och varor under tillverkning består av direkta

inköps- och tillverknings kostnader samt övriga direkta

kostnader, även en andel av de indirekta kostnaderna för

anskaffning och tillverkning baserat på normal kapacitet.

Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset

som kan erhållas inom ramen för ordinarie verksamhet minskat

med kostnader för färdigställande och för att åstadkomma

försäljning. Omsättningstillgångarna redovisas netto efter

avdrag för reservering för inkurans och långsamt roterande

produkter.

KUNDFORDRINGAR I OLIKA VALUTOR

MILJ. EURO 2020 2019

Förenta Staterna, dollar (USD) 72,5 65,9

Euro (EUR) 32,8 33,5

Danmark, krona (DKK) 22,9 21,2

Storbritannien, pund (GBP) 3,9 5,0

Sverige, krona (SEK) 12,8 11,2

Japan, yeni (JPY) 7,6 7, 2

Australien, dollar (AUD) 8,8 4,7

Norge, krona (NOK) 5,8 7, 1

Övriga valutor 16,8 21,6

Sammanlagt 31.12. 183,7 177,4

Kundfordringarna är relativt vitt utspridda geografiskt.

Koncernens största kunder är stora detaljhandelskedjor

med hög kreditvärdighet. Risken för kreditförluster anses

vara moderat. Den maximala risken för kreditförluster är

bokfört värde.

AVDRAG FÖR NEDSRIVNING AV KUNDFORDNINGAR

MILJ. EURO 2020 2019

Bokningsbelopp 1.1. -4,4 -4,6

Tillsatser -3,0 -0,8

Minskningar 1,6 0,8

Realiserad kreditförluster 0,3 0,1

Återvinning av osäkra fordringar -0,1 0,0

Bokningsbelopp 31.12. -5,5 -4,4

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

4.3Leverantörsskulder och

övriga räntefria skulder

Milj. euro 2020 2019

Leverantörsskulder 100,2 96,3

Övriga skulder 38,2 24,2

Resultatregleringar

Räntor 1,9 2,7

Löner och sociala kostnader 48,0 40,3

Rabatter och komissioner 62,1 49,5

Övriga 59,4 54,7

Sammanlagt 31.12. 309,8 267,7

Övriga resultatregleringar består av periodisering av

materialinköp, årsrabatter som beviljas kunder och övriga

periodiseringar.

4.4Förmånsbestämda

pensionsförpliktelser

Redovisningsprinciper

I koncernbolagen finns olika pensionssystem som baserar

sig på lokala förhållanden och lagstiftningar. De klassificeras

antingen som avgiftsbestämda eller förmånsbestämda planer.

I de avgiftsbestämda planerna gör koncernen fasta betalningar

till en separat enhet. Om parten som mottar betalningarna

inte klarar av att betala ut ifrågavarande pensionsförmåner

har koncernen ingen juridisk eller faktisk skyldighet att

göra tilläggsbetalningar. Alla sådana arrangemang som inte

uppfyller dessa villkor betecknas som förmånsbestämda planer.

Huvuddelen av pensionsarrangemangen i koncernbolagen har

klassificerats som avgiftsbestämda planer och utbetalningarna

redovisas som kostnad i resultaträkningen för den

redovisningsperiod till vilken de härrör.

Kostnader för förmånsbestämda planer redovisas i enlighet

med föreläggande i planen och baseras på försäkringstekniska

beräkningar. Pensionskostnaderna bokförs som utgifter för de

ifrågavarande personernas tjänstetid. Pensionsförpliktelsen

redovisas till ett diskonterat nuvärde av de uppskattade

framtida utbetalningarna med beaktande av de

förvaltningstillgångar som tillhör pensionsplanen värderade till

verkligt värde på bokslutsdagen. Förändringar i uppskattade

försäkringstekniska värden kan påverka pensionsåtaganden

och -kostnader. Försäkringstekniska vinster och förluster bokas

mot övrigt totalresultat.

Den största delen av Fiskars Groups

pensionsarrangemang utgörs av avgiftsbestämda

pensionsplaner. Verksamhetsenheten Vita har

förmånsbestämda pensionsplaner i Indonesien, Japan

och Slovenien. De förmånsbestämda pensionsplanerna

i USA, Storbritannien och Tyskland är slutna så

att framtida löneförhöjningar inte ytterligare ökar

skulderna. Koncernen har därutöver i Finland

tilläggspensionsarrangemang som klassificeras som

förmånsbestämda. Varje plan sköts i överensstämmelse

med lokala regleringar och praxis i respektive land.

Aktuariella beräkningar för förmånsbestämda planer

bygger på beräkningar av kvalificerade aktuarier.

De viktigaste självförvaltade planerna finns i USA,

Tyskland, Indonesien, Japan och Slovenien. Planerna i

Finland förvaltas av lokala pensionsförsäkringsbolag.

Koncernen uppskattar att tillskjutna medel till planerna år

2021 uppgår till 1,0 (0,9) milj. euro.

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

FÖRMÅNSBESTÄMDA PENSIONSPLANERS SÄRDRAG OCH RISKER

NETTOSKULD

PLAN 2020 2019 BESKRIVNING OCH RISKER

Finland 0,1 0,1

De finska pensionsplanerna har 28 medlemmar med rätt till pensionsförmåner. Planerna är antingen fonderade försäkrade pensionsplaner, som är slutna eller ofonderade

pensionslöften. Förmånerna är ålders-, invaliditets-, och familjepension samt begravningsstöd. Pensionsökningarna är baserade på antingen försäkringsbolagens egna index

eller ArPLindex. Huvudsakliga risker utgörs av förändringar i räntor, längre förväntad livslängd och inflation.

Tyskland 1,0 1,1

De tyska pensionsplanerna har 73 medlemmar med rätt till pensionsförmåner. Planerna är antingen ofonderade pensionslöften eller fonderade pensionsplaner, som är slutna.

Förmånerna är ålders-, invalidets- och efterlevandepension. Eventuella pensionsökningar är baserade på inflationen. Huvudsakliga risker utgörs av förändringar i räntor, längre

förväntad livslängd och inflation.

Thailand 0,9 0,5

Thailands pensionsplan har 612 medlemmar med rätt till pensionsförmån. Förmånen är ett avgångsvederlag. Det finns inga förhöjningar. Huvudsakliga risker utgörs av

förändringar i räntor och inflation.

Storbritannien 0,0 0,0

Den brittiska pensionsplanen, som är en sluten pensionsfond, har 173 medlemmar med rätt till pensionsförmåner. Planen har inte redovisat överskottet på 2,9 (2,9) milj.

GBP 2020 på grund av bestämmelserna angående begränsning av fordran i fonden. Förmånerna är ålders-, förtids- och efterlevandepension samt dödsfallsersättning.

Pensionsökningarna är baserade på inflationen. Huvudsakliga risker utgörs av volatilitet av egetkapitalinstrument, förändringar i räntor, längre förväntad livslängd och inflation.

Den brittiska lagstiftningen förutsätter att aktuariska kalkyleringar utförs åtminstone varje tredje år och att full fonderat bas görs till mål som reflekterar fondens riskbasis

efter försiktighetsprincip, inkluderande kovenanten från Fiskars UK Limited. De senaste aktuariska kalkyleringarna utfördes den 31 mars 2017. Från 31 juli 2017 har bolaget

kommit överens med pensionsfondens förvaltare att ändra schemat för inbetalningar i fonden för att minska de årliga inbetalningarna till noll GBP per år. Den 5 december

2017 tog bolaget över 14,5 milj. pund av pensionsplanens skulder som garanterades genom förvärv av annuitetskontraktet. Arrangemanget ger kassaflöden som motsvarar

medlemmarnas förmåner och har ett högre värde är nuvärdet av den förmånsplikt som har definierats för medlemmarna.

Fondens förvaltningskostnader i slutet av 2017 har bokförts som en omkostnad i bolagets resultaträkning och har enligt de regler i IAS 19 som gäller för pensionsarrangemgang

balanserats mot övrigt totalresultat för att ha noll effekt på bolagets reserverar under perioden.

USA 4,9 5,3

USA:s pensionsplan, som är ett ofonderat pensionslöfte, har en medlem med rätt till pensionsförmåner. Förmånerna är ålders- och efterlevandepension. Planen har inga

pensionsökningar. Huvudsakliga risker utgörs av förändringar i räntor och längre förväntad livslängd.

Indonesien 3,8 3,4

Den indonesiska pensionsplanen har 735 medlemmar med rätt till pensionsförmån. Planen är en ofonderad pensionsplan. Förmånerna är avgångsvederlag, dödsfallsersättning

samt invaliditetsersättning. Det finns inga förhöjningar. Huvudsakliga risker utgörs av förändringar i räntor och inflation.

Japan 0,8 1,0

Den japanska pensionsplanen har 80 medlemmar med rätt till pensionsförmån. Planen är en fonderad och försäkrad pensions- och pensioneringsersättningsplan. Förmånerna är

ålderspension, dödsfallsersättning samt pensioneringsersättning. Det finns inga förhöjningar. Huvudsakliga risker utgörs av förändringar i räntor, längre förväntad livslängd och

inflation.

Slovenien 1,6 1,4

Den slovenska pensionsplanen har 719 medlemmar med rätt till pensionsförmån. Planen är en ofonderad pensioneringsersättningsplan. Förmånen är avgångsvederlag. Det

finns inga förhöjningar. Huvudsakliga risker utgörs av förändringar i räntor och inflation.

Total nettoskuld 13,1 13,2

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

FÖRÄNDRINGAR I FÖRMÅNSBESTÄMD NETTOSKULD

MILJ. EURO

NUVÄRDET AV

FÖRPLIKTELSEN

FÖRVALTNINGS-

TILLGÅNGARS

VERKLIGA

VÄRDE

SAMMANLAGT

PÅVERKAN AV

BEGRÄNSNING

AV FORDRAN

SAMMANLAGT

1.1.2020 31,8 -22,0 9,8 3,4 13,2

Kostnader avseende tjänstgöring under

innevarande period 0,7 0,7 0,7

Räntekostnader (+) och intäkter (-) 0,7 -0,3 0,4 -0,3 0,1

Administrationskostnader 0,2 0,2 0,2

Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare

perioder och vinster eller förlusterregleringar,

(vinst -) och (förlust +). 0,0 0,0 0,0 0,0

Redovisat i resultaträkningen (not 2.4) 1,3 -0,1 1,3 -0,3 0,9

Avkastning på förvaltningstillgångar exkl.

ränteavkastning -0,8 -0,8 -0,8

Försäkringstekniska vinster (-) och förluster

(+) i demografiska antaganden 0,0 0,0 0,0

Försäkringstekniska vinster (-) och förluster

(+) i finansiella antaganden 1,3 1,3 1,3

Erfarenhetsbaserade vinster (-) och förluster 0,3 0,3 0,3

Förändringar i begränsning av fordran exkl.

ränteavkastning 0,0 -0,2 -0,2

Omvärderingsvinster (-) och förluster (+)

redovisat i övrigt totalresultat 1,5 -0,8 0,6 -0,2 0,4

Omräkningsdifferenser -1,8 1,1 -0,7 0,2 -0,5

Tillskjutna medel från arbetsgivaren -0,9 -0,9 -0,9

Betalda förmåner -1,8 1,8 0,0 0,0

Övriga förändringar 0,0 0,0 0,0 0,0

31.12.2020 31,1 -21,0 10,1 3,0 13,1

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

FÖRÄNDRINGAR I FÖRMÅNSBESTÄMD NETTOSKULD

MILJ. EURO

NUVÄRDET AV

FÖRPLIKTELSEN

FÖRVALTNINGS-

TILLGÅNGARS

VERKLIGA

VÄRDE

SAMMANLAGT

PÅVERKAN AV

BEGRÄNSNING

AV FORDRAN

SAMMANLAGT

1.1.2019 29,2 -20,4 8,7 3,5 12,2

Kostnader avseende tjänstgöring under

innevarande period 0,7 0,7 0,7

Räntekostnader (+) och intäkter (-) 1,0 -0,5 0,5 0,1 0,6

Administrationskostnader 0,2 0,2 0,2

Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare

perioder och vinster eller förlusterregleringar,

(vinst -) och (förlust +). 0,2 0,4 0,5 0,5

Redovisat i resultaträkningen (not 2.4) 1,8 0,0 1,9 0,1 2,0

Avkastning på förvaltningstillgångar exkl.

ränteavkastning -1,5 -1,5 -1,5

Försäkringstekniska vinster (-) och förluster

(+) i demografiska antaganden -0,1 -0,1 -0,1

Försäkringstekniska vinster (-) och förluster

(+) i finansiella antaganden 2,7 2,7 2,7

Erfarenhetsbaserade vinster (-) och förluster 0,1 0,1 0,1

Förändringar i begränsning av fordran exkl.

ränteavkastning 0,0 -0,3 -0,3

Omvärderingsvinster (-) och förluster (+)

redovisat i övrigt totalresultat 2,7 -1,5 1,2 -0,3 0,9

Omräkningsdifferenser 1,2 -1,0 0,2 0,2 0,4

Tillskjutna medel från arbetsgivaren -2,0 -2,0 -2,0

Betalda förmåner -2,9 2,9 0,0 0,0

Övriga förändringar 0,0 0,0 0,0 -0,1 -0,1

31.12.2019 31,8 -22,0 9,8 3,4 13,2

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

DE VIKTIGASTE FÖRSÄKRINGSTEKNISKA ANTAGANDEN 31.12.

% 2020 2019

Diskonteringsränta

Storbritannien 1,65 1,95

USA 1,90 2,60

Indonesien 7,02 7,68

Slovenien 0,80 0,80

Övriga länder 0,30–2,10 0,37–2,20

Förväntad löneökning

Storbritannien n/a n/a

USA n/a n/a

Indonesien 5,00 5,00

Slovenien 2,50 2,50

Övriga länder n/a / 0,0–4,0 n/a / 0,0–5,0

Pensionsuppräkning

Storbritannien 2,9 2,7

USA 0,0 0,0

Indonesien 5,0 5,0

Slovenien n/a n/a

Övriga länder 0,82 1,52

FÖRDELNING AV PLANENS TILLGÅNGAR ENLIGT KATEGORI

MILJ. EURO

2020 2019

NOTERADE

ICKE-

NOTERADE

ICKE-

NOTERADE

Instrument för eget kapital 0,0 0,0

Obligationer 0,7 0,7

Fastigheter 0,0 0,0

Försäkringskontrakt 17,7 18,3

Likvida medel 2,7 3,0

Sammanlagt 3,3 17,7 3,7 18,3

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Känslighetsanalys

Känslighetsanalysen nedan har fastställts baserat på

rimligt förändringar av respektive antaganden som

förekommer i slutet av rapportperioden och får inte vara

representativa för den verkliga förändringen. Den är

baserad på en förändring i huvudantagandet medan alla

andra antaganden hålls konstant. En linjär extrapolering

av dessa belopp som bygger på alternativa förändringar i

antaganden samt kombinerade förändringar i de enskilda

antagandena är inte möjligt. Det finns inga förändringar

i det sätt på vilket känslighetsanalyser utfördes jämfört

med föregående år.

MILJ. EURO

2020 2019

FÖRMÅNSBESTÄMDA

PENSIONSFÖRPLIKTELSER

FÖRMÅNSBESTÄMDA

PENSIONSFÖRPLIKTELSER

ÖKNING MINSKNING ÖKNING MINSKNING

Storbritannien

Diskonteringsränta (0,5 % förändring) -1,0 1,2 -1,0 1,1

Framtida löner (0,5 % förändring) n/a n/a n/a n/a

Framtida pensioner (0,25 % föränding) 0,1 -0,2 0,1 -0,1

Övriga koncernbolag, sammanlagt

Diskonteringsränta (0,5 % förändring) -0,7 0,7 -0,7 0,8

Framtida löner (0,5 % förändring) 0,5 -0,4 0,5 -0,4

Framtida pensioner (0,25 % föränding) 0,0 -0,0 0,0 -0,0

Förmånsbestämda pensionsplaners vägda genomsnittliga duration: 12,2 (11,7)

Trots att analysen inte beaktar planens hela förväntade kassaflödeseffekt visar den en uppskattning av antagandenas

känslighet.

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

2020

LÅNGFRISTIGA AVSÄTTNINGAR

MILJ. EURO GARANTIER

AVSÄTTNING

FÖR

OMSTRUKTU-

RERINGS-

KOSTNADER

FÖRLUST-

KONTRAKT

OCH ÖVRIGA

AVSÄTT-

NINGAR

AVSÄTTNINGAR

SAMMANLAGT

Avsättningar 1.1 0,4 0,1 3,7 4,1

Omräkningsdifferenser 0,0 -0,1 -0,1

Avsättningar som gorts under

perioden 0,2 0,0 0,2

Belopp som utnyttjats under perioden -0,0 -0,0

Förändringar i estimat 0,0 0,0

Upplösta och hävda avsättningar -0,6 -0,6

Avsättningar 31.12 0,5 0,1 3,0 3,6

KORTFRISTIGA AVSÄTTNINGAR

MILJ. EURO GARANTIER

AVSÄTTNING

FÖR

OMSTRUKTU-

RERINGS-

KOSTNADER

FÖRLUST-

KONTRAKT

OCH ÖVRIGA

AVSÄTT-

NINGAR

AVSÄTTNINGAR

SAMMANLAGT

Avsättningar 1.1 2,5 0,0 1,7 4,1

Omräkningsdifferenser -0,1 -0,0 -0,2

Avsättningar som gorts under

perioden 0,0 0,6 0,8 1,4

Belopp som utnyttjats under perioden -0,0 -0,1 -0,3 -0,5

Förändringar i estimat 0,0 0,2 0,2

Upplösta och hävda avsättningar -0,1 -0,1 -0,2

Avsättningar 31.12 2,2 0,6 2,1 4,9

2019

LÅNGFRISTIGA AVSÄTTNINGAR

MILJ. EURO GARANTIER

AVSÄTTNING

FÖR

OMSTRUKTU-

RERINGS-

KOSTNADER

FÖRLUST-

KONTRAKT

OCH ÖVRIGA

AVSÄTT-

NINGAR

AVSÄTTNINGAR

SAMMANLAGT

Avsättningar 1.1 0,4 0,3 4,5 5,1

Omräkningsdifferenser 0,0 0,0 0,0 0,0

Avsättningar som gorts under

perioden 0,2 0,2

Belopp som utnyttjats under perioden -0,2 -0,2

Förändringar i estimat 0,0 0,0

Upplösta och hävda avsättningar -1,0 -1,0

Avsättningar 31.12 0,4 0,1 3,7 4,1

KORTFRISTIGA AVSÄTTNINGAR

MILJ. EURO GARANTIER

AVSÄTTNING

FÖR

OMSTRUKTU-

RERINGS-

KOSTNADER

FÖRLUST-

KONTRAKT

OCH ÖVRIGA

AVSÄTT-

NINGAR

AVSÄTTNINGAR

SAMMANLAGT

Avsättningar 1.1. 3,7 -0,0 1,7 5,4

Omräkningsdifferenser 0,0 0,0 0,0 0,1

Avsättningar som gorts under

perioden 0,0 0,1 0,2

Belopp som utnyttjats under perioden -0,1 0,0 -0,1 -0,2

Förändringar i estimat 0,2 0,2

Upplösta och hävda avsättningar -1,5 -0,0 -1,5

Avsättningar 31.12 2,5 0,0 1 ,7 4,1

4.5Avsättningar

Redovisningsprinciper

En avsättning tas upp i balansräkningen när koncernen till följd av en tidigare

händelse har fått en juridisk eller faktisk förpliktelse, det är sannolikt att

betalningsför pliktelsen utfaller och skyldighetens storlek kan bedömas på

ett tillförlitligt sätt. Avsättning för omstrukturerings utgifter görs när en

detaljerad och adekvat omstrukture ringsplan har fastställts och de berörda

parterna är med vetna om planen och det finns tillräcklig grund att vänta sig

att omstruktureringsplanen genomförs. Avsättnings beloppet motsvarar bästa

estimat av de utgifter som krävs för att uppfylla den existerande förpliktelsen

på rapporteringsperiodens bokslutsdag. Om det är möjligt att få ersättning

för en del av förpliktelsen av tredje part bokförs ersättningen som en skild

tillgångspost när det i praktiken är säkert att ersättningen utbetalas.

Koncernen kan vara part i tvistemål och rättsprocesser som gäller

affärsverksamheten. I bokslutet förbereder man sig för de kostnader som

detta kan förorsaka i det skede då det går att göra en tillförlitlig bedömning av

eventuella belopp och det verkar sannolikt att kostnaderna förverkligas. I annat

fall presenteras ifrågavarande eventuella förpliktelser som noter.

Garantier hänför sig till sålda produk-

ter. Garantierna granskas och jus-

teras regelbundet för att reflektera

det uppskattade kassautflödet för

garantiförbindelserna. Övriga avsätt-

ningar innehåller bland annat juridiska

kostnader och uppskattade renove-

ringskostnader av affärslokaler.

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Kapitalstruktur och

finansiella instrument

.Hantering av finansiella risker 

.Finansiella tillgångar 

.Aktiekapital 

.Finansiella och leasingskulder 

.Derivat 

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

5.1Hantering av finansiella

risker

Koncernens finansieringsavdelning ansvarar för

hanteringen av finansiella risker i enlighet med principer

som har godkänts av styrelsen.

Valutarisker

Med valutarisk avses förändringar i värdet av resultat,

kassaflöde, balansräkning och konkurrenskraft som

orsakas av förändringar i valutakurser. Fiskars Groups

transaktionsposition och omräkningsriskposition hanteras

skilt för sig.

Transaktionsrisker

Transaktionsrisk uppstår i kassaflöden i främmande

valuta. Avsikten med hanteringen av transaktionsrisker

är att minska effekten av fluktuationer i valutakurser

på koncernens budgeterade vinst och kassaflöde.

Koncernbolagen ansvarar för hanteringen av

valutariskerna i det kommersiella kassaflödet.

Bolagen skyddar sina kommersiella valutapositioner

med valutaterminsavtal som sluts med koncernens

finansieringsavdelning.

Koncernens valutaposition består av kommersiella

och finansiella fordringar och skulder i främmande

valuta. Nettopositionen säkras i enlighet med den

finansieringspolitik som styrelsen har godkänt. Som

säkring mot valutarisker används främst valutaterminer

och valutaswappar.

Mindre än 20 % av koncernens kommersiella kassaflöden

utsätts för fluktuationer i valutakurser. De mest

betydande riskerna gäller förstärkning av IDR, THB och

USD, och försvagning av AUD, JPY och SEK. Fiskars Group

är utsatt för valutakursfluktuationer i leverantörernas

lokala valutor. Den viktigaste lokalvalutan är CNH.

Fiskars Group tillämpar inte säkringsredovisning på

valutaderivat enligt IFRS 9. Alla vinster och förluster

från valutaderivat bokförs i resultaträkningen. Om

säkringsredovisning hade tillämpats på valutaderivat

hade resultatet före skatt för år 2020 varit 1,0 milj. euro

bättre än det rapporterade resultatet (2019: 2,8 milj. euro

bättre).

Omräkningssrisker

Med omräkningsrisk avses effekten av

valutakursfluktuationer på koncernens resultaträkning,

kassaflöde och balansräkning. Dessa förändringar kan

också påverka vissa nyckeltal, såsom soliditet och

skuldsättningsgrad. Omräkningsrisken säkras inte.

Ränterisker

Med ränterisk avses förändringar i bolagets kassaflöde

och värdet på tillgångar och skulder som orsakas av

räntefluktuationer. Ränterisken mäts i genomsnittlig

bindningstid för räntor för finansiella tillgångar och

skulder. Den genomsnittliga räntebindningstiden

återspeglar den tid det tar för en förändring i räntenivån

att omfattas i räntekostnaderna för koncernens

nettoskuldportfölj. Risken avser den förändring i

räntekostnaderna under redovisningsperioden som

förorsakas av en bestående höjning av räntenivån

på en procentenhet. Ju kortare den genomsnittliga

räntebindningstiden är, desto mer oförutsägbara är

räntekostnaderna.

Derivatinstrument används i hanteringen av ränterisker.

Säkringsredovisning tillämpas på räntederivat.

Den genomsnittliga räntebindningstiden ska hållas

mellan 4 och 48 månader i enlighet med koncernens

finansieringspolitik. Koncernen hade inga utestående

räntederivat den 31 december 2020 (2019: 50 milj.

euro). Den 31 december 2020 uppgick koncernens

räntebärande nettoskuld till 49,6 milj. euro (149,8). Av

skulden bestod 55 % (69 %) av lån med rörliga räntor.

Den genomsnittliga räntebindningstiden för koncernens

räntebärande skulder var 11 månader (4).

Räntekostnadernas känslighet för räntefluktuationer

beskrivs av den förändring i räntekostnaderna under

redovisningsperioden som förorsakas av en bestående

höjning av räntenivån på en procentenhet samtidigt som

nettoskulden förblir oförändrad. Enligt kalkylen skulle

koncernens resultat före skatt påverkas med 0 milj. euro

(1,1) under år 2021.

Likviditets- och återfinansieringsrisker

Med likviditetsrisk avses en situation där koncernens

finansieringstillgångar och finansieringskällor är

otillräckliga för att täcka affärsverksamhetens behov

eller där ordnandet av dylik finansiering medför

betydande tilläggskostnader. Avsikten med hanteringen

av likviditetsrisker är att bibehålla en optimal likviditet

för att finansiera koncernens verksamhet samtidigt som

räntekostnaderna minimeras. Koncernens likviditet är

summan av kassa och tillgängliga bindande kreditlimiter.

Med återfinansieringsrisk avses en situation där

nuvarande finansieringsavtal inte kan förnyas

eller ersättas, eller där priset på förlängda eller

nya avtal är orimligt högt. Koncernen minimerar

återfinansieringsrisken genom en diversifierad

maturitetsstruktur på koncernens skulder.

För att säkerställa likviditeten har koncernen

omfattande oanvända kreditlimiter. I slutet av året

uppgick de outnyttjade bindande kreditlimiterna till

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

300 milj. euro (2019: 300) och kontolimiter till 45 milj.

euro (37). Dessutom har moderbolaget i Finland ett

företagscertifikatprogram till ett belopp på 400 milj. euro.

Programmet var outnyttjat i slutet av året.

Råvarurisker

Fiskars använder vid behov derivat för att skydda sig

mot råvaruprisrisker. I slutet av året hade koncernen inga

utestående råvaruderivat.

Kreditrisker

Koncernens finansieringsavdelning bedömer och överva-

kar kreditrisken hos finansiella motparter. Risken minime-

ras genom att endast samarbeta med kreditvärdiga banker

och finansieringsinstitut inom fastslagna limiter. Kun-

dernas kreditrisker övervakas av försäljningsfunktionen.

Koncernens kundkrets är omfattande och till och med den

största kunden representerar mindre än 10 % av uteståen-

de fordringar. Vid bokslutstidpunkten uppgick koncernens

kundfordringar till 183,7 milj. euro (177,4). I bokslutet ingår

sammanlagt 5,5 milj. euro (4,5) i kreditförlustreserveringar

som är förknippade med kundfordringarna.

Kapitalhantering

Fiskars omfattas inte av några officiella, externa

kapitalkrav (utom eventuella lokala krav i

bolagslagstiftning i koncernbolagens verksamhetsländer).

Målen för koncernens kapitalhantering är:

• att trygga koncernens förmåga att finansiera sin

verksamhet och sköta sina skyldigheter

• att bibehålla en balanserad affärs- och

investeringsportfölj som ger aktieägare avkastning

både på kort och lång sikt

• att se till att koncernen har möjlighet att agera om

investeringstillfällen öppnar sig

5.2Finansiella tillgångar

Redovisningsprinciper

FINANSIELLA TILLGÅNGAR

Koncernens finansieringstillgångar har klassificerats i följande

grupper: finansiella tillgångar värde rade till verkligt värde via

resultaträkningen, tillgångar värderade till verkligt värde via

rapporten över totalresultat, samt låne- och övriga fordringar.

Klassificeringen sker i samband med förvärvet utgående från det

ändamål för vilket de finansiella tillgångarna har skaffats. Trans-

aktionskostnaderna ingår i det ursprungliga bokförings värdet för

finansiella instrument som inte värderas till sitt verkliga värde

via resultaträkningen. Alla förvärv och avyttringar av finansiella

medel redovisas på avslutsdagen. Finansiella tillgångar avskrivs

från balans räkningen då koncernen har förlorat avtalsbaserad rätt

till kassaflödet eller när koncernen till betydande del har överfört

risker och intäkter till extern part.

FINANSIELLA TILLGÅNGAR VÄRDERADE TILL

VERKLIGT VÄRDE VIA RESULTATRÄKNINGEN OCH

VIA RAPPORTEN ÖVER TOTALRESULTAT

Till gruppen Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde

via resultaträkningen klassificeras finansiella tillgångar som

har förvärvats för handel eller som ursprungligen klassificeras

som värderade till verkligt värde via resultaträkningen (gängse

värde). I Fiskars Group inkluderar denna kategori investeringar i

noterade värdepapper samt sådana derivatinstrument för vilka

säkringsredovisning inte tillämpas.

Finansiella tillgångar till verkligt värde via resultaträkningen

värderas till gängse värde både då de först upptas i bokföringen

och efter detta. Det gängse värdet för noterade placeringar

är marknadspriset på bokslutsdagen. Både orealiserade och

realiserade vinster och förluster redovisas i finansieringsposterna i

resultat räkningen. Grunderna för fastställandet av gängse värde för

derivatinstrument presenteras nedan i avsnittet Derivatinstrument

och säkringsredovisning.

I enlighet med den nya IFRS  standarden som Fiskars Group tog

i bruk .. rapporterade förändringen i verkligt värde på

Wärtsilä innehavet via rapporten över totalresultat istället för via

resultaträkningen.

LÅNEFORDRINGAR OCH ÖVRIGA FORDRINGAR

Låne- och övriga fordringar är tillgångar som inte är derivat-

instrument och för vilka de tillhörande betalningarna är fasta eller

kan fastställas. De noteras inte på en fungerande marknad, innehas

inte för handel, och klassificeras inte ursprungligen som tillgångar

till försäljning. Till gruppen Låne fordringar och övriga fordringar

hör kortfristiga kund- och övriga fordringar samt långfristiga

lånefordringar som i koncernbalansen redovisas under posten

Övriga placeringar.

Posterna i gruppen värderas till periodiserad anskaffnings utgift.

Osäkra fordringar värderas individuellt på basis av riskanalys.

På basis av värderingen justeras fordringarna och upptas till

sannolikt värde. Låne- och övriga fordringar klassificeras enligt

sin natur antingen som kortfristiga eller långfristiga tillgångar. Till

de senare hör fordringar som förfaller senare än  månader från

bokslutsdagen.

LIKVIDA MEDEL

Balansposten Likvida medel omfattar kassa och bank, alltså

kontanta medel och omedelbart tillgängliga tillgodohavanden

hos banker, samt övriga likvida medel. Övriga likvida medel

utgörs av kortfristiga, likvida placeringar som lätt kan omvandlas

till ett känt belopp och som är utsatta för en obetydlig risk för

värdefluktuationer. Poster som ingår i övriga likvida medel omfattar

kortfristiga placeringar som vid förvärvstidpunkten har en löptid på

högst  månader. Skuldbalanser på bankkonton ingår i kortfristiga

räntebärande skulder.

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

FINANSIELLA TILLGÅNGAR VÄRDERADE TILL

VERKLIGT VÄRDE VIA RESULTATRÄKNINGEN

NIVÅ 3

MILJ. EURO 2020 2019

Bokföringsvärde 1.1 28,9 25,3

Ökningar 1,9 8,2

Minskningar -4,1 -1 ,7

Värdeförändring -2,3 -2,9

Bokföringsvärde 31.12 24,4 28,9

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via

resultaträkningen består av icke-noterade fonder. Det

verkliga värdet av icke-noterade fonder baserar sig på

fondernas egen anmälan (nivå 3). Förändringar i verkligt

värde redovisas i resultaträkningen. Innehavet av

Wärtsiläaktier redovisades till verkligt värde via rapporten

över totalresultat (följande tabell) i enlighet med IFRS 9

standarden som togs i bruk 1.1.2018.

PLACERINGAR VÄRDERADE TILL VERKLIGT VÄRDE VIA

RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT

NIVÅ 1

MILJ. EURO 2020 2019

Bokföringsvärde 1.1 453,6

Minskningar -433,3

Värdeförändring -20,3

Bokföringsvärde 31.12 0,0

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde

via rapporten över totalresultat består av innehav i

Wärtsilä Oyj Abp. Noterade aktier har värderats till sitt

marknadsvärde vid rapporteringsperiodens utgång

(verkligt värde hierarkinivå 1).

I juni 2019 utdelade Fiskars Group 32 614 026

Wärtsiläaktier som en extra dividend till aktieägare.

Marknadsvärdet för aktier på utdelningsdagen var 432,9

miljoner euro och förändringen i värdet har redovisats

via totalresultat. De återstående 31 317 aktierna såldes i

september 2019.

ÖVRIGA PLACERINGAR

MILJ. EURO

NIVÅ 1 NIVÅ 3

2020 2019 2020 2019

Bokföringsvärde 1.1 0,3 0,4 7, 6 8,4

Minskningar -0,4

Värdeförändring -0,1 -0,1 0,3 -0,4

Bokföringsvärde

31.12 0,2 0,3 7,9 7, 6

Övriga placeringar består av noterade och icke-noterade

aktier samt långfristiga fordringar. Noterade aktier

har värderats till sitt marknadsvärde (nivå 1). Övriga

placeringar och icke-noterade aktier redovisas till

anskaffningsvärdet eller till lägre verkligt värde (nivå 3).

LIKVIDA MEDEL

MILJ. EURO 2020 2019

Kassa och banktillgodohavanden 62,5 9,4

Övriga kortfristiga placeringar 0,0 0,0

Sammanlagt 31.12 62,5 9,4

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

5.3Aktiekapital

2020 2019 2020 2019

TUSEN ST. TUSEN ST.

MILJ.

EURO

MILJ.

EURO

Aktiekapital

1.1 81 905,2 81 905,2 77,5 77,5

Aktiekapital 31.12 81 905,2 81 905,2 77,5 77,5

Egna aktier

1.1 408,7 332,6 6,9 5,7

Förändring 25,0 76,1 0,3 1,1

Egna aktier 31.12 433,7 408,7 7, 2 6,9

ANTALET AKTIER OCH RÖSTETAL

31.12.2020 31.12.2019

ANTALET

AKTIER

RÖSTETAL

AKTIE KAPITAL

EUR

ANTALET

AKTIER

RÖSTETAL

AKTIE KAPITAL

EUR

Aktier

(1 röst/aktie) 81 905 242 81 905 242 77 510 200 81 905 242 81 905 242 77 510 200

Sammanlagt 81 905 242 81 905 242 77 510 200 81 905 242 81 905 242 77 510 200

Fiskars Oyj Abp har ett aktieslag. Aktierna har inget nominellt värde.

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

LEASINGSKULDER

MILJ. EURO 2020 2019

Leasingskulder förfaller till betalning enligt

nedan:

Inom ett år 22,7 22,9

Mellan ett och fem år 48,5 58,5

Senare än om fem år 23,3 29,8

Minimileasingskulder sammanlagt 94,5 111,3

MILJ. EURO 2020 2019

Nuvärde av minimileasingavgifter:

Inom ett år 21,0 20,6

Mellan ett och fem år 37,2 46,2

Senare än om fem år 28,9 34,4

Nuvärde av minimileasingavgifter

sammanlagt 87, 1 101,1

Icke förfallna finansieringskostnader 7,4 10,2

5.4Finansiella och

leasingskulder

Redovisningsprinciper

FINANSIELLA SKULDER OCH LÅNEUTGIFTER

Fiskars Groups finansiella skulder klassificeras i följande

grupper: finansiella skulder till verkligt värde via

resultaträkningen (inklusive derivatskulder) samt skulder

som värderas till den periodiserade anskaffningsutgiften.

I bokföringen upptas finansiella skulder ursprungligen

till gängse värde. Transaktionskostnaderna inkluderas i

det ursprungliga bokföringsvärdet för finansiella skulder

som värderas till periodiserad anskaffningsutgift. Senare

värderas alla finansieringsskulder till den periodiserade

anskaffningsutgiften med metoden för effektiv ränta, med

undantag för derivatskulder som värderas till gängse värde.

Finansiella skulder klassificeras som långfristiga respektive

kortfristiga skulder: till den senare klassificeringen hör alla de

finansiella skulder för vilka koncernen inte har en ovillkorlig

rättighet att senarelägga reglering i minst  månader efter

rapportperioden. Den finansiella skulden (eller del av skulden)

borttas från balansräkningen först när skulden är avskriven,

alltså när den skyldighet som i avtalet har specificerats har

uppfyllts eller upphävts eller den inte längre är i kraft.

Uppläggningsavgifter relaterade till låneåtaganden behandlas

som transaktionskostnader i den grad det är sannolikt att lånen

inte blir lyfta. Resterande uppläggningsavgifter skrivs av över

den förväntade låneperioden.

LÅNGFRISTIGT RÄNTEBÄRANDE FRÄMMANDE KAPITAL

MILJ. EURO

2020 2019

VERKLIGT

VÄRDE

REDOVISAT

VÄRDE

VERKLIGT

VÄRDE

REDOVISAT

VÄRDE

Lån från

penninginrätt-

ningar 50,0 50,0 50,0 50,0

Leasingskul-

der (not 3.3) 66,1 71,8 80,6 88,4

Övriga skulder 1,2 1,2 1 ,4 1,4

Sammanlagt

31.12 117,3 123,0 132,0 139,8

Det räntebärande främmande kapitalet har värderats

till periodiserad anskaffningsutgift. De räntebärande

skuldernas verkliga värde har kalkylerats genom att

diskontera framtida kassaflöden med bokslutsdagens

marknadsränta (verkligt värde hierarkinivå 2).

KORTFRISTIGT RÄNTEBÄRANDE FRÄMMANDE KAPITAL

MILJ. EURO

2020 2019

VERKLIGT

VÄRDE

REDOVISAT

VÄRDE

VERKLIGT

VÄRDE

REDOVISAT

VÄRDE

Checkräk-

ningskrediter 0,9 0,9 8,4 8,4

Lån från

penninginrätt-

ningar 60,0 60,0 100,0 100,0

Leasingskul-

der (not 3.3) 21,0 22,7 20,6 22,9

Övriga skulder 0,3 0,3 0,3 0,3

Sammanlagt

31.12 82,2 83,9 129,2 131,6

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

FÖRÄNDRINGAR I SKULDER

2020

MILJ. EURO 1.1

FÖRÄNDRINGAR I

LEASINGSKULDER

KASSAFLÖDE

VALUTAKURS-

FÖRÄNDRINGAR

ÖVRIGA 31.12

Långfristiga skulder 51,4 39,9 -40,1 51,2

Långfristiga leasingskulder (not 3.3) 88,4 0,0 0,0 -2,4 -14,2 71,8

Kortfristiga skulder 108,7 -84,5 -3,0 40,0 61,2

Kortfristiga leasingskulder (not 3.3) 22,9 10,2 -24,0 -0,4 14,1 22,7

Sammanlagt 271 ,4 10,2 -68,6 -5,8 -0,3 206,9

2019

MILJ. EURO

FINANSIELLA

LEASINGSKULDER

1.1

LEASINGSKULDER

ENLIGT IFRS 16

1.1

FÖRÄNDRINGAR I

LEASINGSKULDER

KASSAFLÖDE

VALUTAKURS-

FÖRÄNDRINGAR

ÖVRIGA 31.12

Långfristiga skulder 151,2 -99,8 51 ,4

Långfristiga leasingskulder (not 3.3) 0,2 99,3 5,5 -0,1 0,7 -17,3 88,4

Kortfristiga skulder 9,3 -1,3 0,7 100,0 108,7

Kortfristiga leasingskulder (not 3.3) 0,2 21,2 5,8 -21,4 0,2 17, 1 22,9

Sammanlagt 160,9 120,5 11,2 -22,7 1,6 0,0 271,4

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

FÖRFALLOSTRUKTUR AV SKULDER

För att säkerställa likviditeten hade koncernen vid räkenskapsårets utgång

oanvända kreditlimiter på 300 miljoner euro (300). Den genomsnittliga löptiden för

kreditfaciliteterna vid räkenskapsårets utgång var 3,4 år (3,6). I avtalen som gäller

kreditlimiter och långfristiga lån ingår bl.a. villkor på soliditetskrav. Brott mot detta

villkor skulle kunna leda till förtida förfall av avtalen. En dylik situation skulle förutsätta

en avsevärd försämring av nuvarande soliditet.

2020

MILJ. EURO 2021 2022 2023 2024 2025 SENARE ÅR SAMMANLAGT

Checkräkningskrediter 0,9 0,9

Övriga skulder 0,3 0,4 0,4 0,4 1,5

Lån från penninginrättningar 60,0 50,0 110,0

räntor 0,9 0,3 1,2

Leasingsskulder (not 3.3) 21,0 16,7 12,8 7,7 7,3 21,6 87, 1

räntor 1,8 1 ,4 1,1 0,8 0,7 1 ,7 7,4

Leverantörskulder 100,2 100,2

Derivat 0,4 0,4

Sammanlagt 31.12 185,4 68,8 14,2 8,9 8,0 23,3 308,7

60,1 % 22,3 % 4,6 % 2,9 % 2,6 % 7, 5 % 100,0 %

2019

MILJ. EURO 2020 2021 2022 2023 2024 SENARE ÅR SAMMANLAGT

Checkräkningskrediter 8,4 8,4

Övriga skulder 0,3 0,5 0,5 0,5 1,7

Lån från penninginrättningar 100,0 50,0 150,0

räntor 1,0 0,5 0,4 1,9

Leasingsskulder (not 3.3) 20,6 18,6 16,0 11,6 7, 0 27,4 101,1

räntor 2,4 1,9 1,5 1,1 0,9 2,4 10,2

Leverantörskulder 96,3 96,3

Derivat 0,7 0,7

Sammanlagt 31.12 229,7 21,4 68,3 13,2 7,9 29,8 370,2

62,0 % 5,8 % 18,5 % 3,6 % 2,1 % 8,0 % 100,0 %

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

KÄNSLIGHETSANALYS AV VALUTAPOSITION

Känslighetsanalysen av valutaposition i enlighet med IFRS 7 visar effekten av en

försvagning på 10 % av en enskild valuta på koncernens resultat före skatter och

koncernens eget kapital. En förstärkning av valutakursen på 10 % leder till en motsatt

förändring. Analysen innehåller moderbolagets interna och externa finansiella poster i

utländsk valuta. De uppskattade kommersiella kassaflödena i främmande valuta består

av koncernbolagens förväntade årliga nettokassaflöden i anslutning till inköp och

försäljning. Derivaten inkluderar transaktioner för att säkra kommersiella flöden. De

övriga finansiella posterna innehåller lån i valuta, valutadepositioner och placeringar.

De valda valutorna täcker 90 % av alla uppskattade årliga nettokassaflöden i utländska

valutor. Känslighetsanalysen av koncernens eget kapital beskriver omräkningsrisken i

anslutning till valutamässigt eget kapital.

2020

2020 2019

INVERKAN PÅ RESULTAT FÖRE SKATTER INVERKAN PÅ RESULTAT FÖRE SKATTER

MILJ. EURO

UPPSKATTADE

KOMMERSIELLA

KASSAFLÖDEN

DERIVAT

ÖVRIGA

FINANSIELLA

POSTER

INVERKAN

PÅ EGET

KAPITAL

UPPSKATTADE

KOMMERSIELLA

KASSAFLÖDEN

DERIVAT

ÖVRIGA

FINANSIELLA

POSTER

INVERKAN

PÅ EGET

KAPITAL

AUD -1,1 0,8 0,4 -1,4 -1,5 2,1 -0,5 -1 ,7

CAD -1,0 0,9 0,1 -0,5 -1 ,4 1,2 0,2 -0,7

GBP -0,8 6,7 -5,9 -3,4 -1 ,4 6,1 -4,7 -3,8

IDR 1,1 -1,2 0,0 1 ,4 -1 ,4 0,0

JPY -1,0 2,3 -1,2 -2,0 -1,7 2,7 -1,1 -2,1

SEK -2,0 1,1 0,9 -0,6 -2,0 1 ,7 0,3 -0,7

THB 3,3 -2,5 -0,8 -1,5 3,6 -2,7 0,9 -1,9

USD 2,4 -1,6 -0,8 -19,1 1,2 -5,8 4,9 -28,7

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

GENOMSNITTSRÄNTOR OCH KÄNSLIGHETSANALYS AV RÄNTEKOSTNADER

Känslighetsanalysen av en förändring i räntenivån beskriver den effekt en permanent

högre räntenivå på en procentenhet har på resultatet för räkenskapsperioden.

Koncernens räntebärande nettoskulder per 31.12.2020 uppgick till 49,6 milj. euro

(149,8) och den genomsnittliga räntebindningstiden för räntebärande skulder var 11

månader (4). En permanent ökning av samtliga låneräntor med en procentenhet skulle

öka koncernens räntekostnader med 0,0 milj. euro (1,1) förutsatt att nettoskulden

förblir oförändrad.

Den nedanstående tabellen beskriver koncernens räntebärande nettoskulder,

valutaderivat, genomsnittliga låneräntor och räntekänsligheten för de viktigaste

valutorna.

2020

MILJ. EURO EUR USD GBP DKK ÖVRIGA SAMMANLAGT

Externa lån och depositioner 84,1 -9,2 1,1 -5,5 -21,0 49,6

Valutaderivat -53,2 -16,3 66,7 3,4 -0,2 0,4

Nettoskuld och valutaderivat 30,9 -25,5 67,9 -2,1 -21,2 49,9

Genomsnittsränta på lånen

(p.a.) 0,9 %

Räntekänslighet -0,2 -0,3 0,7 0,0 -0,2 0,0

2019

MILJ. EURO EUR USD GBP DKK ÖVRIGA SAMMANLAGT

Externa lån och depositioner 140,0 5,1 5,1 2,1 -2,5 149,8

Valutaderivat 9,4 -51,2 60,4 -37,5 19,4 0,5

Nettoskuld och valutaderivat 149,4 -46,1 65,5 -35,4 16,9 150,3

Genomsnittsränta på lånen

(p.a.) 0,9 %

Räntekänslighet 1,1 -0,5 0,7 -0,4 0,2 1,1

VERKLIGT VÄRDE PÅ FINANSIELLA INSTRUMENT

Redovisningsprinciper

KLASSIFICERING AV VERKLIGT VÄRDE

Hierarkinivå 1 innehåller finansiella tillgångar som noteras officiellt på en aktiv

marknad. Denna kategori innehåller noterade aktier. Nivå 2 innehåller finansiella

tillgångar och skulder vars priser kan observeras på marknaden. Alla räntebärande

skulder och derivat ingår i denna kategori. Nivå 3 innehåller finansiella tillgångar

och skulder för vilka ett marknadspris inte kan erhållas. Till denna kategori hör

icke-noterade aktier och fonder.

2020

MILJ. EURO NIVÅ 1 NIVÅ 2 NIVÅ 3 SAMMANLAGT

Placeringar värderade till verkligt värde via

resultaträkningen 24,4 24,4

Övriga placeringar 0,2 7,9 8,1

Tillgångar sammanlagt 0,2 32,2 32,4

Derivat, skulder 0,4 0,4

Skulder sammanlagt 0,4 0,4

2019

MILJ. EURO NIVÅ 1 NIVÅ 2 NIVÅ 3 SAMMANLAGT

Placeringar värderade till verkligt värde via

resultaträkningen 28,9 28,9

Övriga placeringar 0,3 7,6 7,9

Tillgångar sammanlagt 0,3 36,4 36,7

Derivat, skulder 0,7 0,7

Skulder sammanlagt 0,7 0,7

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

DERIVATENS NOMINELLA VÄRDEN

MILJ. EURO 2020 2019

Derivat som inte säkringsredovisas:

Valutaterminer och valutaswappar 223,6 316,6

Kassaflödessäkringar:

Ränteswappar* 50,0

* Säkrad post: 50 milj. euro långfristigt lån med flytande ränta och

identiska räntevillkor

5.5Derivat

Redovisningsprinciper

DERIVATINSTRUMENT OCH

SÄKRINGSREDOVISNING

Derivat som inte är klassificerade som säkringsinstrument

redovisas till verkligt värde via resultaträkningen.

Derivatinstrument redovisas vid anskaffningstillfället till

anskaffningsutgift och värderas sedan till gängse värde på

balansdagen (nivå ). Gängse värden för derivat instrument

baserar sig på marknadsvärden eller värden som härletts ur

marknadsvärden på balansdagen. Förändringar i gängse värden

redovisas i finansiella poster.

Säkringsredovisning tillämpas på derivatinstrument som är

avsedda, kvalificerade och effektiva för kassaflödessäkring.

Koncernen hade inte dylika derivativ utestående vid

räkenskapsårets utgång.

DERIVATENS VERKLIGA VÄRDEN

MILJ. EURO 2020 2019

Derivat som inte säkringsredovisas:

Valutaterminer och valutaswappar -0,4 -0,4

Kassaflödessäkringar:

Ränteswappar -0,3

Koncernen ingår derivatinstrumentavtal enligt

International Swaps and Derivatives Association Master

Agreement (ISDA). I fall en kreditincident som avses

i avtalet inträffar, har den andra parten rätt att kräva

avräkning av alla öppna derivatinstrument i förtid.

Derivatinstrumentens bruttomarknadsvärden vid förtida

förfall och avräkning presenteras i följande tabell:

MILJ. EURO 2020 2019

Valutaterminer och valutaswappar

Tillgångar 0,6 0,1

Skulder -1,0 -0,5

Netto -0,4 -0,4

DERIVATENS LÖPTID

2020

MILJ. EURO 2021 2022

SENARE

ÅR

SAMMANLAGT

Valutaterminer och

valutaswappar 223,6 223,6

Ränteswappar 0,0 0,0

Sammanlagt 31.12 223,6 223,6

2019

MILJ. EURO 2020 2021

SENARE

ÅR

SAMMANLAGT

Valutaterminer och

valutaswappar 316,6 316,6

Ränteswappar 50,0 50,0

Sammanlagt 31.12 366,6 366,6

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Konsolidering och

andra anteckningar

.Koncernbokslut 

.Dotterbolag och övriga aktieinnehav 

.Närstående transaktioner 

.Förvärv och avyttringar 

.Ansvarsförbindelser 

.Väsentliga händelser efter rapporteringsperioden 

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

6.1Koncernbokslut

Koncernbokslutet omfattar moderbolaget Fiskars Oyj Abp och alla dotterbolag där

moderbolaget direkt eller indirekt innehar mer än hälften av röstetalet eller annars har

beslutanderätt. Förvärvade eller grundade dotterbolag ingår i koncernbokslutet från

den dag bolaget förvärvades eller grundades tills innehavet upphör.

Dotterbolag konsolideras i koncernbokslutet enligt förvärvsmetoden. Samtliga

koncerninterna transaktioner, såsom vinstutdelning, fordringar och skulder samt

orealiserade bidrag av interna transaktioner elimineras i sammanställningen av

koncernbokslutet. Räkenskapsperiodens vinst eller förlustfördelning hänförligt

till moder bolagets ägare och innehav utan bestämmande inflytande presenteras i

resultaträkningen och bolagets totalresultat hänförligt till aktieägare och innehav utan

bestämmande inflytande presenteras i rapporten över totalresultatet. Innehav utan

bestämmande inflytande presenterats under eget kapital i koncernbalansen separat

från det eget kapital, som är hänförligt till moderbolagets ägare.

Andelar i intresseföretag där Fiskars Group har betydande inflytande men inte

beslutanderätt redovisas i koncernbokslutet enligt kapitalandelsmetoden. Betydande

inflytande uppstår i allmänhet när en koncern har ett innehav på mer än 20 % av ett

företags röstetal eller när koncernen på annat sätt har ett betydande inflytande utan

beslutanderätt.

DOTTERBOLAGSAKTIER

HEMORT

ANDEL AV

AKTIE-

KAPITALET

ANDEL

RÖSTER

VERKSAM-

HETENS

PRIMÄRA

NATUR

Fiskars Americas Holding Oy Ab Raseborg FI 100,0 100,0 H

Fiskars Brands, Inc. Madison, WI US 100,0 100,0 P

Fiskars Canada, Inc. Toronto CA 100,0 100,0 S

Consumer Brands (Hong Kong) Co.,

Limited Hongkong HK 1,0 1,0 H

Fiskars Europe Holding Oy Ab Raseborg FI 100,0 100,0 H

Consumer Brands

(Hong Kong) Co., Limited Hongkong HK 99,0 99,0 H

Fiskars (Thailand) Co.,Limited Bangkok TH 98,0 98,0 H

Fiskars Trading (Shanghai) Co., Ltd Shanghai CN 100,0 100,0 H

Fiskars Finland Oy Ab Helsingfors FI 100,0 100,0 P

Fiskars Brands Rus JSC St. Petersburg RU 100,0 100,0 P

Fiskars (Thailand) Co., Limited Bangkok TH 1,0 1,0 H

Fiskars Sweden AB Höganäs SE 100,0 100,0 S

Fiskars Estonia AS Tallinn EE 100,0 100,0 S

Fiskars Benelux B.V. Oosterhout NL 100,0 100,0 S

iittala BVBA Antwerpen BE 0,5 0,5 S

iittala BVBA Antwerpen BE 9 9,5 99,5 S

Fiskars Denmark A/S Glostrup DK 100,0 100,0 P

Royal Copenhagen GmbH Köln DE 100,0 100,0 S

Fiskars Japan Co., Ltd Tokyo JP 100,0 100,0 S

Royal Copenhagen Korea Ltd Seoul KR 100,0 100,0 S

Fiskars Taiwan Limited Taipei TW 100,0 100,0 S

Royal Copenhagen Thailand Ltd Saraburi TH 60,0 60,0 P

Fiskars Gardening Equipment

(Ningbo), Co., Ltd. Ningbo CN 100,0 100,0 P

RC Heritage Center Ltd, Thailand Saraburi TH 99,0 99,0 P

Fiskars Hong Kong Ltd Hongkong HK 100,0 100,0 S

Fiskars Deutschland GmbH Herford DE 100,0 100,0 D

6.2Dotterbolag och övriga aktieinnehav

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

HEMORT

ANDEL AV

AKTIE-

KAPITALET

ANDEL

RÖSTER

VERKSAM-

HETENS

PRIMÄRA

NATUR

Fiskars France S.A.S. Wissous FR 100,0 100,0 P

Fiskars France Sucursal en España Madrid ES 100,0 100,0 S

Fiskars Germany GmbH Herford DE 100,0 100,0 S

iittala GmbH Solingen DE 100,0 100,0 S

Fiskars Italy S.r.l. Premana IT 100,0 100,0 P

Fiskars Norway AS Oslo NO 100,0 100,0 P

Fiskars Polska Sp. z o.o. Slupsk PL 100,0 100,0 P

Fiskars Polska Sp. z.o.o. Hungarian

Branch Office Budapest HU 100,0 100,0 D

Fiskars Polska Sp. z.o.o.

Czech Branch Office Prag CZ 100,0 100,0 D

Fiskars Form Limited Bridgend GB 100,0 100,0 S

Fiskars Commercial (Shanghai) Co., Ltd. Shanghai CN 100,0 100,0 S

UAB Fiskars Lithuania Vilnius LT 100,0 100,0 S

Fiskars Latvia SIA Riga LV 100,0 100,0 S

Fiskars Living Canada, Inc

New

Brunswick CA 100,0 100,0 S

WWRD UK/Ireland, Ltd. Stoke-on-Trent GB 100,0 100,0 D

WWRD Ireland IPCo LLC

Wilmingtom,

DE US 100,0 100,0 H

WWRD IPCo. LLC

Wilmingtom,

DE US 100,0 100,0 H

Wedgwood/Doulton USA Acqco 1 Inc.

Wilmingtom,

DE US 100,0 100,0 H

Wedgwood/Doulton USA Acqco 2 Inc.

Wilmingtom,

DE US 100,0 100,0 H

Fiskars Living US, LLC

Wilmingtom,

DE US 100,0 100,0 S

Fiskars UK Limited Stoke-on-Trent GB 100,0 100,0 P

WWRD Ireland Limited Waterford IE 100,0 100,0 P

Steklarna Rogaška d.o.o.

Rogaška

Slatina SI 100,0 100,0 P

Steklarski HRAM d.o.o.

Rogaška

Slatina SI 100,0 100,0 S

Rogaška Kristal d.o.o. Zagreb HR 100,0 100,0 S

Fiskars Australia Pty Ltd

Arndell Park,

NSW AU 100,0 100,0 S

HEMORT

ANDEL AV

AKTIE-

KAPITALET

ANDEL

RÖSTER

VERKSAM-

HETENS

PRIMÄRA

NATUR

Fiskars Australia Pty Ltd

(New Zealand Branch) Auckland NZ 100,0 100,0 S

A.C.N. 083 550 681 Pty Ltd Melbourne AU 100,0 100,0 S

Josiah Wedgwood & Sons Pty Ltd

Arndell Park,

NSW AU 100,0 100,0 D

Waterford Wedgwood Australia

Limited Stoke-on-Trent GB 100,0 100,0 D

Fiskars Online Oy Ab Helsingfors FI 100,0 100,0 S

WWRD Netherlands MidCo B.V. Amsterdam NL 100,0 100,0 H

Waterford Wedgwood Trading

Singapore Pte Limited Singapore SG 100,0 100,0 H

Wedgwood Consulting Shanghai

Ltd. PRC Shanghai CN 100,0 100,0 D

PT Doulton (Indonesia) Tangerang ID 96,2 96,2 P

Ab Åbo Båtvarf - Turun Veneveistämö Oy Åbo FI 100,0 100,0 D

Fiskars (Thailand) Co.,Limited Bangkok TH 1,0 1,0 H

Holding, förvaltning eller tjänster H

Production och försäljning P

Försäljning S

Vilande D

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

6.3Närstående transaktioner

Fiskars Groups närstående parter är medlemmar

i styrelsen och ledningen, övriga personer med

bestämmande inflytande och enskilda aktieägare med

kontroll eller betydane inflytande i företaget, samt företag

där ovannämnda personer eller deras familjemedlemmar

har kontroll eller betydande inflytande. Dessutom hör även

Fiskars Groups intresseföretag till närstående parterna.

Fiskars Finland Oy Ab hyr lokaler av sitt intresseföretag

Koy Iittalan Lasimäki och har gett ett kapitallån till sin

hyresvärd.

Koncernen hade inga transaktioner, skulder eller fordringar

med närstående i 2020.

MILJ. EURO 2020 2019

Hyror 0,2 0,2

Kapitallån 0,2 0,2

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

STYRELSENS OCH LEDNINGENS AKTIEÄGANDE 31.12

Innehåller aktieinnehav av samfund som kontrolleras av personen tillsammans med en familjemedlem.

2020 2019

EGNA

AKTIEINNEHAV

INNEHAV AV

KONTROLLERADE

FÖRETAG

SAMMANLAGT

EGNA

AKTIEINNEHAV

INNEHAV AV

KONTROLLERADE

FÖRETAG

SAMMANLAGT

Ehrnrooth Paul 0 10 930 961 10 930 961 0 10 732 841 10 732 841

Fromond Louise 601 135 10 567 417 11 168 552 601 135 10 567 417 11 168 552

Luomakoski Jyri 1 500 0 1 500 1 500 0 1 500

Mero Inka 700 0 700 0 0 0

Månsson Fabian 0 2 000 2 000 0 2 000 2 000

Sjölander Peter 0 0 0 0 0 0

Sotamaa Ritva 3 000 0 3 000 3 000 0 3 000

Ehrnrooth Albert 855 372 13 051 880 13 907 252 855 372 13 051 880 13 907 252

Ahlström Nathalie

5 000 0 5 000

Pohjonen Sari 170 0 170 170 0 170

Andersson Tina

0 0 0

Bachler Christian

0 0 0 0 0 0

Brouillard James

0 0 0

Gaggl Risto 0 0 0 0 0 0

Hedberg Johan

0 0 0 0 0 0

Hyyryläinen Tuomas 0 0 0 0 0 0

Lindholm Niklas 0 0 0 0 0 0

Taimi Maija 400 0 400 0 0 0

Timonen Päivi 0 0 0 0 0 0

Tuominen Jaana

23 736 0 23 736

Lettijeff Ulla

0 0 0

Halak Michael

0 0 0

Företagsledningen och styrelsemedlemmarna har inga lån från bolaget. Bolaget hade inte heller ställt

panter eller tagit på sig andra ansvar för deras del. Styrelsens och ledningens medlemmar äger 44,6 % av

aktierna emitterade av bolaget.

Jaana Tuominen har varit företagets verkställande direktör fram till 21.4.2020, Sari Pohjonen tillfällig

verkställande direktör fr.o.m. 21.4.2020 fram till 29.11.2020 och Nathalie Ahlström fr.o.m. 30.11.2020.

Styrelsemedlem f.r.o.m. 11.3.2020 fram till 29.11.2020. Ledningsgruppmedlem f.r.o.m 30.11.2020

Ledningsgruppmedlem f.r.o.m 17.3.2020

Ledningsgruppmedlem f.r.o.m 4.12.2019

Ledningsgruppmedlem f.r.o.m 20.4.2020

Ledningsgruppmedlem fram till 21.4.2020

Ledningsgruppmedlem fram till 6.8.2019

Ledningsgruppmedlem f.r.o.m 1.4.2019 fram till 3.12.2019

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

LÖNER OCH ARVODEN TILL STYRELSEN OCH LEDNINGEN

TUSEN EURO

2020 2019

LÖNER OCH ARVODEN LAGSTADGAD PENSION TILLÄGGS-PENSION* LÖNER OCH ARVODEN LAGSTADGAD PENSION TILLÄGGS-PENSION*

Ehrnrooth Paul 138,8 127,5

Luomakoski Jyri 89,1 81,5

Fromond Louise 65,0 58,8

Mero Inka 66,4 58,5

Månsson Fabian 80,6 81,0

Sjölander Peter 83,3 79,0

Sotamaa Ritva 83,7 80,0

Ehrnrooth Albert 65,0 59,0

Ehrnrooth Alexander 3,0 4,5

Ahlström Nathalie

45,5

Gripenberg Gustaf

15,0

Jonasson Blank Ingrid

19,3

Ahlström Nathalie

41,3 10,0

Tuominen Jaana 394,4 95,4 84,3 592,4 144,0 109,5

Pohjonen Sari 565,8 136,9 45,9

Fiskars Group Leadership Team,

excluding CEO and President 3 400,5 414,3 183,0 1 955,9 475,3 226,9

Sammanlagt 5 122,1 656,6 313,2 3 212,3 619,2 336,4

Styrelsemedlem f.r.o.m. 11.3.2020 fram till 29.11.2020. Ledningsgruppmedlem f.r.o.m 30.11.2020.

Styrelsemedlem from till 13.3.2019.

Styrelsen och ledningen omfattar styrelsemedlemmar, verkställande direktören och ledningsgruppen.

Datan har rapporterats enligt prestationsprincipen.

Ledningsgruppen hör till en långsiktig incitamentsplan, vars deltagare styrelsen väljer på årlig basis.

Målsättningar anknyter till totalavkastningen för bolagets aktie samt koncernens EBITA, omsättning

och nettorörelsekapitalen, med EBITA tröskel skärare till totalavkastningen. Ett program är i kraft, för

kalendaråren 2018–2022. Ingen belöning utbetalas om målen inte uppnås eller om deltagarens arbets-

eller tjänsteförhållande upphör före utbetalningen. Räkenskapsperiodens kostnad för ledningsgruppen

ingår i de ovannämnda lönerna och arvodena.

Koncernens ledning har en kollektiv tilläggspension. Pensionen innehåller ålderspension, en villkorlig

fribrevsrätt och ersättning vid dödsfall. Pensionen räknas på basen av försäkringssparandet. För

verkställande direktören fastställs försäkringspremien som 20 % och för ledningsgruppen som 16–20 %

av det föregående årets inkomst utan bonus.

Verkställande direktörens kompensation består av en fast årslön (grundlön), en årlig bonusplan och den

långsiktiga incitamentsplanen.Verkställande direktören deltar i den pågående aktiebaserade långsiktiga

incitamentsplanen proportionellt i förhållande till avtalsförhållandets längd. Incitamentsplanen består

av två intjäningsperioder för kalenderåren 2019–2021 och 2020–2022. Verkställande direktörens

direktörsavtal upphör då han/hon når den lagstadgade pensionsåldern. Både bolaget och verkställande

direktören har en uppsägningstid på sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida betalas i samband

med uppsägningen utöver lönen för den sex månader långauppsägningstiden ett belopp som motsvarar

ett års fast årslön.

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

6.4Förvärv och avyttringar

Redovisningsprinciper

Långfristiga anläggningstillgångar (eller en avyttringsgrupp)

samt tillgångar och skulder som är förknippade med avvecklad

verksamhet klassificeras som innehav för försäljning ifall den

summa som motsvarar deras bokföringsvärde i huvudsak kommer

att ackumuleras av försäljning av tillgången snarare än kontinuerlig

användning av den. Villkoren för klassificering anses uppfyllas

om en försäljning är ytterst sannolik och tillgångarna (eller

avyttringsgruppen) omedelbart kan säljas i sitt nuvarande skick

med allmänna eller vanliga villkor, och omledningen förbundit sig

till avyttringsplanerna och avyttringen väntas ske inom ett år från

klassificeringen.

Från och med klassificeringstidpunkten värderas tillgångarna (eller

avyttringsgruppen) till bokföringsvärde eller till ett lägre verkligt

värde minskat med försäljningskostnaderna. Avskrivningar av

dessa tillgångar avbryts samtidigt. Tillgångar som klassificeras

som innehav för försäljning, en avyttringsgrupp, övriga poster som

bokförts under innehav för försäljning i totalresultatet samt de

skulder som ingår i avyttringsgruppen redovisas i balansräkningen

separat från andra poster.

En avvecklad verksamhet är en del av koncernens verksamhet,

som har avyttrats eller kommer att avyttras i enlighet med en

koordinerad plan. Den representerar en separat central verksamhet

eller geografiskt verksamhetsområde. Resultatet från en avvecklad

verksamhet redovisas separat från kvarvarande verksamhet i

totalresultatets resultaträkning

2020

Inga förvärv eller avyttringar genomfördes under 2020.

1.12.2020 har Fiskars Group tecknat ett avtal om att

avyttra sin monteringsfabrik för bevattningsprodukter

med tillhörande verksamhet i Ningbo, Kina, till Daye

(Ningbo Daye Garden Industry Co. Ltd.). Ningbo’s

tillgångar och skulder är inte betydande 31.12.2020 och

avyttringen förväntas inte ha en betydande inverkan på

Fiskars Group’s finansiella position eller finansiella resultat

år 2021.

2019

Fiskars Group har sålt Leborgne-verksamheten till MOB

MONDELIN. Transaktionen genomfördes 1.4.2019

som en avyttring av affärsverksamhet och innefattade

Leborgne-varumärket, lager, anläggningstillgångar

samt där tillhörande personal. Leborgne-verksamheten

tillverkade verktyg för bygg-och trädgårdsbruk i Frankrike.

Avryttringen hade ingen anmärkningsvärd effekt på

Fiskars Groups finansiell ställning eller resultat 2019.

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

6.5Ansvarsförbindelser 6.6Väsentliga händelser

efter rapporteringsperioden

Fiskars Group har 22.1.2021 slutfört avyttringen av sin

monteringsfabrik för bevattningsprodukter och tillhörande

verksamhet i Ningbo, Kina, till Daye (Ningbo Daye Garden

Industry Co. Ltd.).

Avyttringen förväntas inte ha en betydande inverkan på

Fiskars Groups finansiella position eller finansiella resultat

år 2021.

ANSVARSFÖRBINDELSER

MILJ. EURO 2020 2019

Garantier 11,5 14,7

Övriga ansvar* 1,9 4,3

Ansvarsförbindelser sammanlagt 31.12 13,4 19,0

* Övriga ansvar innehåller en förpliktelse om 1,7 (3,0) milj. dollar för att

investera i riskkapitalfonder.

31.12.2020 hade koncernen ett hyresavtal för vilket

skulden ännu inte börjat. Ansvaret för avtalet börjar

i början av 2022, då det redovisas som koncernens

anläggningstillgångar och mosvarande hyresanvar.

Leasingperioden för kontraktet är 12 år och framtida

hyresbetalningar är 0 miljoner euro inom ett år, 9,6

miljoner euro under fem år och därefter 19,3 miljoner euro.

Rättstvister

Fiskars Group är involverad i många legala åtgärder,

fordringar och andra förhandlingar. Utfallet av dessa kan

inte förutsägas. Beaktande all information som finns

tillgänglig, förväntas inte utfallet av dessa ha någon

väsentlig inverkan på koncernens finansiella position.

Fiskars Groups enheter är föremål för skatterevision

i vissa länder. Skatterevision kan resultera i en

omvärdering av skatter. Koncernskattecentralen ålade

i sitt efterbeskattningsbeslut 2016 bolaget att betala

sammanlagt 28,3 milj. euro i efterskatt, räntor och

skatteförhöjning. Helsingfors förvaltningsdomstol

upprätthöll Koncernskattecentralens belut och Fiskars

Group har fortsatt överklagandeprocessen i Högsta

förvaltningsdomstolen. Tvisten gäller bolagets sätt att

under senare beskattningsår behandla de koncernlån som

efterskänktes år 2003.

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Moderbolagets bokslut, FAS

MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING

EURO NOT 2020 2019

Omsättning 2 77 675 276,92 78 477 220,50

Kostnad för inköp och tillverkning 4 -2 794 053,85 -2 546 187,62

Bruttobidrag 74 881 223,07 96 % 75 931 032,88 97 %

Administrationskostnader 4, 6 -58 138 623,47 -58 261 691,61

Övriga rörelseintäkter 3 650 506,58 1 085 509,45

Övriga rörelsekostnader 4 -87 447,46 -683 042,19

Rörelsevinst (-förlust) 17 305 658,72 22 % 18 071 808,53 23 %

Finansiella intäkter och kostnader 7 563 983,45 9 643 868,15

Vinst (förlust) före

bokslutsdispositioner och skatter 17 869 642,17 27 715 676,68

Bokslutsdispositioner 8

Koncernbidrag -9 147 159,00 -7 267 259,67

Inkomstskatter 9 -1 991 345,09 -1 481 766,30

Räkenskapsperiodens vinst (förlust) 6 731 138,08 18 966 650,71

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING

EURO NOT 31.12.2020 31.12.2019

AKTIVA

BESTÅENDE AKTIVA

Immateriella anläggningstillgångar 10 35 119 455,24 37 225 174,72

Materiella anläggningstillgångar 11

Jord- och vattenområden 35 856 295,59 35 881 486,83

Byggnader 14 377 181,38 11 734 291,10

Maskiner och inventarier 2 374 287,71 2 149 579,96

Pågående nyanläggningar 1 175 757,55 3 528 612,06

Materiella anläggningstillgångar

sammanlagt 53 783 522,23 53 293 969,95

Placeringar 12

Dotterbolagsaktier 639 943 547,27 639 994 066,93

Övriga aktier och andelar 22 117 604,35 21 353 244,24

Placeringar sammanlagt 662 061 151,62 661 347 311,17

Bestående aktiva sammanlagt 750 964 129,09 74 % 751 866 455,84 76 %

RÖRLIGA AKTIVA

Långristiga lånefordringar 38 706,18 43 973,70

Kortfristiga fordringar

Försäljningsfordringar 4 561,76 4 731,24

Fordringar hos dotterbolag 13 207 180 197,19 209 002 388,36

Övriga fordringar 28 585 784,03 26 797 803,72

Resultatregleringar 14 6 327 498,49 5 338 744,94

Kortfristiga fordringar sammanlagt 242 098 041,47 241 143 668,26

Kassa och bank 15 27 929 098,03 172 771,13

Rörliga aktiva sammanlagt 270 065 845,68 26 % 241 360 413,09 24 %

Aktiva sammanlagt 1 021 029 974,77 100 % 993 226 868,93 100 %

EURO NOT 31.12.2020 31.12.2019

PASSIVA

EGET KAPITAL 16

Aktiekapital 77 510 200,00 77 510 200,00

Uppskrivningsfond 3 737 397,19 3 738 507,26

Fond till verkligt värde -285 017,25

Egna aktier -7 181 414,46 -6 877 330,29

Övriga fonder 3 204 313,18 3 204 313,18

Balanserad vinst från tidigare år 389 823 227,03 416 508 426,43

Räkenskapsperiodens vinst

(förlust) 6 731 138,08 18 966 650,71

Eget kapital sammanlagt 473 824 861,02 46 % 512 765 750,04 52 %

FRÄMMANDE KAPITAL

Långfristigt 17

Lån från finansinstitut 50 685 342,45 50 720 928,49

Skulder till koncernbolag 2 398,36 2 398,36

Långfristigt främmande kapital

sammanlagt 50 687 740,81 50 723 326,85

Kortfristigt

Lån från finansinstitut 60 868 395,10 109 002 888,34

Leverantörsskulder 5 692 686,95 6 636 887,93

Skulder till dotterbolag 18 404 796 108,26 295 138 480,55

Skatteskulder 1 881 183,48

Övriga skulder 14 482 674,45 11 050 422,76

Resultatregleringar 19 8 796 324,70 7 909 112,46

Kortfristigt främmande kapital

sammanlagt 496 517 372,94 429 737 792,04

Främmande kapital sammanlagt 547 205 113,75 54 % 480 461 118,89 48 %

Passiva sammanlagt 1 021 029 974,77 100 % 993 226 868,93 100 %

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

MODERBOLAGETS KASSAFLÖDESANALYS

EURO 2020 2019

KASSAFLÖDE FRÅN LÖPANDE VERKSAMHET

Vinst (förlust) före bokslutsdispositioner och skatter 8 722 483,17 20 448 418,01

Justeringar

Avskrivningar och nedskrivningar 14 218 651,79 11 883 171,52

Intäkter från placeringar -451 320,38 -190 156,15

Ränteintäkter och dividender -5 860 662,24 -19 166 316,25

Orealiserad kursvinster och förluster 1 040 591,93 -1 075 300,16

Ränte- och övriga finansiella kostnader 4 256 086,86 4 224 432,15

Nedskrivning av aktier i och fordningar från dotterbolag -1 469 082,29

Koncernbidrag 9 147 159,00 7 267 259,67

Förändring av avsättningar och övriga affärsposter utan

kassaflödespåverkan 189 790,08 6 917 598,35

Kassaflöde före förändring av rörelsekapital 31 262 780,21 28 840 024,85

Förändring av rörelsekapital

Förändring av kortfristiga räntefria fordringar -16 339 614,68 -30 937 192,01

Förändring av omsättningstillgångar 374 487,98

Förändring av kortfristiga räntefria skulder 4 308 009,47 -136 041,02

Kassaflöde från löpande verksamhet före finansiella poster och

skatter 19 231 175,00 -1 858 720,20

Erhållna dividendinkomster 7 842 398,40

Erhållna finansieringsinkomster 5 851 805,46 10 882 424,05

Betalda finansieringskostnader -5 296 120,81 -3 630 099,13

Betald inkomstskatt -1 755 518,80 -733 644,05

Kassaflöde från löpande verksamhet (A) 18 031 340,85 12 502 359,07

EURO 2020 2019

KASSAFLÖDE FRÅN

INVESTERINGSVERKSAMHET

Investeringar in övriga dotterbolag -13 480 547,88

Likvidering av dotterbolag -50 519,66

Investeringar i finansiella tillgångar -1 893 517,26 -8 164 757,16

Investeringar i materiella och immateriella tillgångar -12 730 935,91 -19 891 812,23

Försäljning av anläggningstillgångar 632 143,21 648 396,93

Överlåtelse av övriga placeringar 1 129 157,15 1 702 424,16

Förändring av långfristiga lånefordringar -95 415,00 5 800 000,00

Kassaflöde från investeringsverksamhet (B) -13 009 087,47 -33 386 296,18

KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERSAMHET

Anskaffning av egna aktier -304 084,17 -1 143 681,20

Förändring av långfristiga skulder 140 002,30 261 766,04

Förändring av kortfristiga skulder 58 661 852,39 57 467 712,81

Förändring av kortfristiga fordringar 17 155 412,78 4 356 027,64

Dividendutdelning -45 651 850,11 -50 906 679,88

Erhållna/givna koncernbidrag -7 267 259,67 -464 472,39

Kassaflöde från finansieringsverksamhet (C) 22 734 073,52 9 570 673,02

Förändring av likvida medel (A+B+C) 27 756 326,90 -11 313 264,09

Likvida medel, periodens början 172 771,13 11 486 035,22

Likvida medel, periodens slut 27 929 098,03 172 771,13

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Noter till

moderbolagets

bokslut

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

1. Moderbolagets

redovisningsprinciper, FAS

Fiskars Oyj Abp:s bokslut har uppgorts i enlighet med

bokföringslagen och –författningen och övriga i Finland

gällande redovisningsstadganden (Finnish Accounting

Standards, FAS). Bokslutet presenteras i euro.

Vid uppgörande av bokslut måste bolagets ledning, i

enlighet med gällande stadganden och god bokförings-

sed, göra uppskattningar och antaganden som påverkar

värdering och periodisering av bokslutsposter. Utfallet kan

avvika från gorda uppskattningar.

Transaktioner i utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta bokförs till trans-

aktionsdagens kurs. Fordringar och skulder i valuta

har upptagits till balansdagens kurs. Valutaderivat är

värderade till verkligt värde och förändringar i värdet

redovisas via resultaträkningen.

Omsättning

Vid beräkning av omsättningen har försäljningsintäkterna

minskats med indirekt skatt och beviljade rabatter samt

valutakursdifferenser i anslutning till försäljning. Intäkter

för försäljning av varor redovisas i resultaträkningen när

alla väsentliga risker och förmåner som är förknippade

med varornas ägande har överförts till köparen, det vill

säga när varan har levererats i enlighet med leverans-

villkoren. Royaltyintäkter för Fiskars varumärken redovisas

som omsättning, liksom intäkter från försäljning av

värdepapper, dividender samt övriga liknande intäkter

från värdepapper klassificerade som varulager och andra

omsättningar som serviceintäkter.

Leasing

Leasingbetalningar har kostnadsförts då de uppkommit.

Framtida leasingbetalningar har redovisats som

eventualförpliktelser. Leasingintäkter har redovisats som

omsättning då företaget har varit utarrenderare.

Pensionsåtaganden

De lagstadgade och möjliga tilläggspensionsplanerna

för i Finland anställd personal har huvudsakligen skötts

genom teckning av försäkringar i oberoende pensions-

försäkringsbolag.

Inkomstskatter

Inkomstskatter utgörs av årets inkomstskatter, uträknade

på basen av gällande finsk skattelagstiftning samt

rättelser av skatter för tidigare år. Moderbolaget bokför

inga latenta skatter som fristående enhet.

Derivatinstrument och säkringsredovisning

Derivat som inte är klassificerade som säkringsinstrument

värderas till verkligt värde via resultaträkningen.

Derivatinstrument redovisas vid anskaffningstillfället

till anskaffningsutgift och därefter värderas de till

gängse värde på balansdagen. Gängse värde för derivat-

instrument bygger på rådande marknadsvärde eller

värden som härletts ur marknadsvärde på balansdagen.

Förändringar i gängse värde bokförs i finansiella poster.

Fiskars har tillämpat säkringsredovisning av kassaflöden

angående förändringarna i verkligt värde i derivat-

instrument som är avsedda, kvalificerade och effektiva för

kassaflödessäkring. Förändringarna har redovisats i övrigt

totalresultat.

Bestående aktiva

Bestående aktiva upptas i balansräkningen till sin

direkta anskaffningsutgift minskad med ackumulerade

avskrivningar enligt plan. I balansvärdena för vissa

markområden ingår uppskrivningar.

Uppskrivningarna grundar sig på verkliga värden vid

uppskrivningstidpunkten. Vid minskning av marknads-

värdet återförs uppskrivningen. När uppskrivningen

realiseras överförs motsvarande belopp från upp-

skrivningsfond till balanserad vinst.

Bestående aktiva avskrivs enligt plan, som baserar sig

på den ekonomiska livslängden. Allmänna riktlinjer för

avskrivningstider är:

• Immateriella anläggningstillgångar 3–10 år

• Byggnader 20–40 år

• Transportmedel 4 år

• Maskiner och inventarier 3–10 år

• Jord- och vattenområden Avskrivs inte

Investeringar i dotterbolag upptas i balansräkningen till

ursprunglig anskaffningsutgift eller till nedskrivet gängse

värde, om värdet minskat betydligt och bestående. Ned-

skrivning kan återföras ända till ursprunglig anskaffnings-

kostnad när investeringens värde har återgått.

Rörliga aktiva

Omsättningstillgångarna värderas till det lägsta av

anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet.

Anskaffningsutgiften innehåller både direkta och

indirekta kostnader. Vid beräkning av lagervärdet

tillämpas FIFO- principen. Nettoförsäljningsvärdet är

det uppskattade försäljningspriset efter avdrag för

kostnader för försäljning. Värdepapper som upptas

som omsättningstillgångar värderas till det lägsta av

anskaffningsvärdet och marknadsvärdet.

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

2. Omsättning

EURO 2020 2019

Dividender från

värdepapper som behandlas

som omsättningstillgångar 7 842 398,40

Fakturering av

koncerinterna tjänster 47 001 882,92 43 367 846,56

Royaltyintäkter 24 925 625,80 21 430 311,32

Hyresintäkter 1 894 521,72 1 889 416,51

Övriga 3 853 246,48 3 947 247,71

Sammanlagt 77 675 276,92 78 477 220,50

3. Övriga rörelseintäkter

EURO 2020 2019

Försäljningsvinst på

anläggningstillgångar 538 767,84 531 119,23

Övriga intäkter 111 738,74 554 390,22

Sammanlagt 650 506,58 1 085 509,45

4. Rörelsekostnader

RÖRELSENS KOSTNADER PER KOSTNADSSLAG

EURO 2020 2019

Material och förnödenheter -8 502,93 -9 989,74

Personalkostnader -17 001 540,05 -18 404 593,37

Avskrivningar och

nedskrivningar -14 218 651,79 -11 883 172,52

IT-kostnader -17 903 148,10 -16 166 853,47

Konsultarvoden -4 539 897,98 -5 007 594,66

Externa tjänster -1 857 831,10 -2 011 156,04

Övriga -5 403 105,37 -7 324 519,43

Sammanlagt -60 932 677,32 -60 807 879,23

RÖRELSEKOSTNADER

EURO 2020 2019

Avskrivningar på

anläggningstillgångar -36 927,80 -340 963,08

Nedskrivning av

dotterbolagsaktier -50 519,66

Till koncernbolag -342 079,11

Sammanlagt -87 447,46 -683 042,19

Fordringar

Fordringar värderas till anskaffningsutgift eller till ett

sannolikt lägre värde.

Avsättningar

Avsättningar upptas för sådana framtida utgifter och

förluster till vilka man förbundit sig eller vilka annars

bedöms sannolika. Dessa redovisas som avsättningar i

balansräkningen och som motsvarande post i resultat-

räkningen.

Ackumulerade bokslutsdispositioner

Bokslutsdispositioner utgörs av avskrivningsdifferens

samt av eventuella givna eller erhållna koncernbidrag.

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

8. Bokslutsdispositioner

EURO 2020 2019

Beviljat koncernbidrag -9 147 159,00 -7 267 259,67

Sammanlagt -9 147 159,00 -7 267 259,67

9. Inkomstskatter

EURO 2020 2019

Skatter för periodens

resultat för egentlig

verksamhet -1 987 893,36 -1 825 276,60

Skatter för tidigare

räkenskapsperioder -3 451,73 343 510,30

Räkenskapsperiodens

skatter enligt

resultaträkningen -1 991 345,09 -1 481 766,30

10. Immateriella

anläggningstillgångar

EURO 2020 2019

Anskaffningsvärde 1.1 98 660 218,04 82 474 169,54

Ökningar 10 620 035,31 16 389 395,02

Överföringar -363 792,18 -203 346,52

Anskaffningsvärde 31.12 108 916 461,17 98 660 218,04

Ackumulerade avskrivningar

och nedskrivningar 1.1 61 435 043,32 51 517 180,77

Periodens avskrivningar 12 361 962,61 9 917 862,55

Ackumulerade avskrivningar

och nedskrivningar 31.12 73 797 005,93 61 435 043,32

Bokföringsvärde 31.12. 35 119 455,24 37 225 174,72

7. Finansiella intäkter och

kostnader

EURO 2020 2019

Ränte- och finansiella

intäkter från långfristiga

placeringar

Från koncernbolag 3 024 801,32 11 091 670,67

Ränte- och finansiella

intäkter från långfristiga

placeringar sammanlagt 3 024 801,32 11 091 670,67

Övriga ränte- och finansiella

intäkter

Från tredje parter 6 658 140,06 8 277 023,70

Övriga ränte- och finansiella

intäkter sammanlagt 6 658 140,06 8 277 023,70

Ränte- och finansiella

intäkter sammanlagt 9 682 941,38 19 368 694,37

Ränte- och övriga finansiella

kostnader

Till dotterbolag

Räntekostnader -463 108,70 -1 417 417,13

Förlust vid avyttring av

finansiella tillgångar -5 320 670,09

Ränte- och övriga

finansiella kostnader till

övriga -8 655 849,23 -2 986 739,00

Ränte- och övriga finansiella

kostnader sammanlagt -9 118 957,93 -9 724 826,22

Finansiella intäkter och

kostnader sammanlagt 563 983,45 9 643 868,15

I finansiella intäkter

och kostnader ingår

kursdifferenser, netto 1 040 591,93 1 075 300,16

5. Arvoden och ersättningar

till revisorer

EURO 2020 2019

Revisionsuppdrag -299 012,00 -266 500,00

Andra uppdrag -66 709,00 -11 090,00

Sammanlagt -365 721,00 -277 590,00

6. Löner och antal anställda

LÖNER OCH ARVODEN

EURO 2020 2019

Löner och arvoden -14 410 521,18 -15 258 218,91

Pensionskostnader -1 993 758,21 -2 611 135,34

Lönebikostnader -597 260,66 -535 239,12

Sammanlagt -17 001 540,05 -18 404 593,37

ANTAL ANSTÄLLDA

2020 2019

I genomsnitt (FTE) 170 175

Vid slutet av perioden 171 179

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

11. Materiella anläggningstillgångar

2020

EURO

JORD- OCH

VATTENOMRÅDEN

BYGGNADER

MASKINER OCH

INVENTARIER

PÅGÅENDE

NYANLÄGGNINGAR

SAMMANLAGT

Anskaffningsvärde 1.1 26 216 240,57 35 047 058,44 7 379 267,65 3 528 612,06 72 171 178,72

Ökningar 624 124,53 386 862,18 1 099 913,89 2 110 900,60

Minskningar -24 081,17 -36 664,96 -449 759,85 -510 505,98

Överföringar 3 317 948,40 498 612,18 -3 452 768,40 363 792,18

Anskaffningsvärde 31.12 26 192 159,40 38 952 466,41 7 814 982,16 1 175 757,55 74 135 365,52

Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 1.1 23 312 767,34 5 229 687,69 28 542 455,03

Periodens avskrivningar 1 299 182,65 557 506,53 1 856 689,18

Minskningar -36 664,96 -346 499,77 -383 164,73

Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 31.12 24 575 285,03 5 440 694,45 30 015 979,48

Uppskrivningar 1.1 9 665 246,26 9 665 246,26

Minskningar -1 110,07 -1 110,07

Uppskrivningar 31.12 9 664 136,19 9 664 136,19

Bokföringsvärde 31.12 35 856 295,59 14 377 181,38 2 374 287,71 1 175 757,55 53 783 522,23

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

2019

EURO

JORD- OCH

VATTENOMRÅDEN

BYGGNADER

MASKINER OCH

INVENTARIER

PÅGÅENDE

NYANLÄGGNINGAR

SAMMANLAGT

Anskaffningsvärde 1.1 26 234 653,74 33 058 905,67 6 847 129,83 2 976 525,17 69 117 214,41

Ökningar 465 015,92 374 776,92 2 662 624,37 3 502 417,21

Minskningar -18 413,17 -477 985,63 -155 400,62 -651 799,42

Överföringar 2 001 122,48 312 761,52 -2 110 537,48 203 346,52

Anskaffningsvärde 31.12 26 216 240,57 35 047 058,44 7 379 267,65 3 528 612,06 72 171 178,72

Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 1.1 22 327 510,69 4 848 815,67 27 176 326,36

Periodens avskrivningar 1 122 279,20 443 030,77 1 565 309,97

Minskningar -137 022,55 -62 158,75 -199 181,30

Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 31.12 23 312 767,34 5 229 687,69 28 542 455,03

Uppskrivningar 1.1 9 670 868,92 9 670 868,92

Minskningar -5 622,66 -5 622,66

Uppskrivningar 31.12 9 665 246,26 9 665 246,26

Bokföringsvärde 31.12 35 881 486,83 11 734 291,10 2 149 579,96 3 528 612,06 53 293 969,95

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

12. Placeringar

2020

EURO DOTTERBOLAGSAKTIER

FORDRINGAR HOS BOLAG

INOM SAMMA KONCERN

ÖVRIGA AKTIER OCH ANDELAR SAMMANLAGT

Anskaffningsvärde 1.1 913 794 066,93 22 157 965,70 935 952 032,63

Ökningar 1 893 517,26 1 893 517,26

Minskningar -92 850 519,66 -1 129 157,15 -93 979 676,81

Anskaffningsvärde 31.12 820 943 547,27 22 922 325,81 843 865 873,08

Nedskrivningar 1.1 -273 800 000,00 -804 721,46 -274 604 721,46

Upphävning 92 800 000,00

Nedskrivningar 31.12 -181 000 000,00 -804 721,46 -181 804 721,46

Bokföringsvärde 31.12.2020 639 943 547,27 22 117 604,35 662 061 151,62

2019

EURO DOTTERBOLAGSAKTIER

FORDRINGAR HOS BOLAG

INOM SAMMA KONCERN

ÖVRIGA AKTIER OCH ANDELAR SAMMANLAGT

Anskaffningsvärde 1.1 900 313 519,05 5 800 000,00 15 695 632,70 921 809 151,75

Ökningar 13 480 547,88 8 164 757,16 21 645 305,04

Minskningar -5 800 000,00 -1 702 424,16 -7 502 424,16

Anskaffningsvärde 31.12 913 794 066,93 0,00 22 157 965,70 935 952 032,63

Nedskrivningar 1.1 -273 400 000,00 -804 721,46 -274 204 721,46

Minskningar -400 000,00 -400 000,00

Nedskrivningar 31.12 -273 800 000,00 -804 721,46 -274 604 721,46

Bokföringsvärde 31.12 639 994 066,93 0,00 21 353 244,24 661 347 311,17

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

DOTTERBOLAGSAKTIER

ANTAL AKTIER HEMORT

ANDEL AV

AKTIEKAPITAL %

ANDEL

AV RÖSTER %

BOKFÖRINGSVÄRDE

Fiskars Americas Holding Oy Ab 1 000 Raseborg FI 100,0 100,0 110 071 862,76

Fiskars Europe Holding Oy Ab 11 000 Raseborg FI 100,0 100,0 529 866 752,57

Fiskars (Thailand) Co., Ltd. 100 Bangkok TH 1,0 1,0 2 409,12

Ab Åbo Båtvarf - Turun Veneveistämö Oy 150 Åbo FI 100,0 100,0 2 522,82

Sammanlagt 31.12.2020 639 943 547,27

AKTIER OCH ANDELAR I ÖVRIGA FÖRETAG

EURO BOKFÖRINGSVÄRDE

Övriga aktier och andelar i bestående aktiva 22 117 604,35

Sammanlagt 31.12.2020 22 117 604,35

13. Fordringar hos

dotterbolag

EURO 2020 2019

Försäljningsfordringar 41 831 293,82 32 328 625,24

Lånefordringar 107 768 321,69 110 129 821,56

Övriga fordringar 53 673 223,48 63 072 140,13

Resultatregleringar 3 907 358,20 3 471 801,43

Sammanlagt 31.12 207 180 197,19 209 002 388,36

14. Resultatregleringar

EURO 2020 2019

Räntefordringar 1 905 102,16 1 905 099,36

Övriga resultatregleringar 4 422 396,33 3 433 645,58

Sammanlagt 31.12 6 327 498,49 5 338 744,94

15. Kassa och bank

EURO 2020 2019

Kassa och

banktillgodohavanden 27 929 098,03 172 771,13

Sammanlagt 31.12 27 929 098,03 172 771,13

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

16. Eget kapital

EURO 2020 2019

Aktiekapital

1.1 77 510 200,00 77 510 200,00

Aktiekapital 31.12 77 510 200,00 77 510 200,00

Uppskrivningsfond

1.1 3 738 507,26 3 744 129,92

Minskningar -1 110,07 -5 622,66

Uppskrivningsfond 31.12 3 737 397,19 3 738 507,26

Fond för verkligt värde

1.1 -285 017,25 -556 170,26

Minskningar 285 017,25 271 153,01

Fond för verkligt värde

31.12 0,00 -285 017,25

Egna aktier

1.1 -6 877 330,29 -5 733 649,09

Ökningar -304 084,17 -1 143 681,20

Egna aktier 31.12 -7 181 414,46 -6 877 330,29

Övriga fonder

1.1 3 204 313,18 3 204 313,18

Övriga fonder 31.12 3 204 313,18 3 204 313,18

Vinstmedel

1.1 435 475 077,14 900 392 050,31

Vinstutdelning -45 651 850,11 -483 883 623,88

Periodens vinst 6 731 138,08 18 966 650,71

Fritt eget kapital 31.12 396 554 365,11 435 475 077,14

Utdelningsbart eget kapital

31.12 389 372 950,65 428 597 746,85

Eget kapital sammanlagt

31.12 473 824 861,02 512 765 750,04

17. Långfristiga skulder

EURO 2020 2019

Lån från finansinstitut som

förfaller

Mellan ett och fem år 50 685 342,45 50 720 928,49

Lån från finansinstitut 50 685 342,45 50 720 928,49

EURO 2020 2019

Lån från finansinstitut som

förfaller

Mellan ett och fem år 2 398,36 2 398,36

Lån från finansinstitut 2 398,36 2 398,36

Långfristiga skulder

sammanlagt 50 687 740,81 50 723 326,85

18. Skulder till dotterbolag

EURO 2020 2019

Leverantörsskulder -220 599,05 -12 138,95

Övriga skulder 405 013 524,11 295 125 392,03

Resultatregleringar 3 183,20 25 227,47

Sammanlagt 31.12 404 796 108,26 295 138 480,55

19. Resultatregleringar

EURO 2020 2019

Räntor 662 481,22 1 694 790,90

Löner och sociala kostnader 5 646 113,41 4 587 462,70

Övriga 2 487 730,07 1 626 858,86

Sammanlagt 31.12 8 796 324,70 7 909 112,46

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

20. Leasingansvar

EURO 2020 2019

Utbetalningar inom 1 år 1 917 097,00 1 933 358,80

Senare utbetalningar 30 355 509,00 31 523 064,10

Sammanlagt 31.12. 32 272 606,00 33 456 422,90

21. Ansvarsförbindelser

EURO 2020 2019

Som säkerhet för egna

förbindelser 1 358 000,00 3 041 013,00

Garantier som säkerhet för

koncernbolagens ansvar 11 516 000,00 14 749 357,00

Sammanlagt 31.12. 12 874 000,00 17 790 370,00

22. Derivat

NOMINELLA BELOPP,

EURO

2020 2019

Valutaterminer och

valutaswappar 388 659 837,70 492 249 356,52

Ränteswappar 50 000 000,00

Sammanlagt 31.12 388 659 837,70 542 249 356,52

DAGSVÄRDE, EURO 2020 2019

Valutaterminer och

valutaswappar 745 738,81 911 338,51

Ränteswappar -285 017,00

Sammanlagt 31.12 745 738,81 626 321,51

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Styrelsens förslag till disposition av vinsten

och underteckningar

Förslag om disposition av den vinst som

balansräkningen utvisar och utdelning i

form av kontanter

Det är Fiskars mål att dela ut en stadig och över tid ökande

dividend som utbetalas två gånger om året. Vid utgången

av räkenskapsperioden 2020 var moderbolagets

utdelningsbara egna kapital enligt moderbolagets

balansräkning 389,4 milj. euro (2019: 428,6).

Styrelsen föreslår till den ordinarie bolagsstämman att

för räkenskapsåret som utgick den 31.12.2020 utbetalas

en dividend på 0,60 euro per aktie. Dividenden betalas

i två rater. Avskiljningsdagen för den första raten på

0,30 euro per aktie är den 12.3.2021. Den första raten

betalas till aktieägare som på avstämningsdagen för

dividendutbetalningen den 15.3.2021 är antecknade

i bolagets aktieägarförteckning som upprätthålls

av Euroclear Finland Oy. Styrelsen föreslår till

bolagsstämman att denna rat utbetalas den 22.3.2021.

Den andra raten på 0,30 euro per aktie skall betalas i

september 2021. Den andra raten betalas till aktieägare

som på avstämningsdagen för dividendutdelningen

är antecknade i bolagets aktieägarförteckning som

upprätthålls av Euroclear Finland Oy. Avstämningsdagen

och utbetalningsdagen fastställs av styrelsen i

styrelsemöte som planeras hållas den 9.9.2021.

Avskiljningsdagen för den andra raten skulle då vara

den 10.9.2021, avstämningsdagen den 13.9.2021 och

utbetalningsdagen senast den 20.9.2021.

Per datumet av bokslutskommunikén fanns det

81471565 aktier vars innehavare är berättigade till

dividend. Den föreslagna dividenden skulle därmed uppgå

till 48,9 milj. euro (45,7 milj. euro). Därefter återstår

340,5 milj. euro (383,0 milj. euro) i utdelningsbara medel

i moderbolaget. Inga väsentliga förändringar har skett i

bolagets ekonomiska ställning efter räkenskapsperiodens

slut. Bolagets likviditet är god och enligt styrelsens

uppfattning äventyras bolagets likviditet inte av den

föreslagna vinstutdelningen.

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Bokslutets och verksamhetsberättelsens

underteckningar

Helsinki, den 4 februari, 2021

Albert Ehrnrooth Paul Ehrnrooth

Louise Fromond Jyri Luomakoski

Inka Mero Fabian Månsson

Peter Sjölander Ritva Sotamaa

Nathalie Ahlström

verkställande direktör

Revisionsanteckning

Över utförd revision har idag avgetts berättelse.

Helsinki, den 4 februari, 2021

Ernst & Young Oy

Kristina Sandin

CGR

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Revisionsberättelse

(Översättning från det finska orginalet)

Till bolagsstämman i Fiskars Oyj Abp

Revision av bokslutet

Uttalande

Vi har utfört en revision av bokslutet för Fiskars Oyj

Abp (fo-nummer 0214036-5) för räkenskapsperioden

1.1–31.12.2020. Bokslutet omfattar koncernens

balansräkning, resultaträkning, rapport över

totalresultatet, rapport över förändringarna i eget kapital,

rapport över kassaflöden och noter till bokslutet inklusive

en sammanfattning av betydande bokslutsprinciper

samt moderbolagets balansräkning, resultaträkning,

finansieringsanalys och noter till bokslutet.

Enligt vår uppfattning

• ger koncernbokslutet en rättvisande bild av

koncernens ekonomiska ställning och om resultatet av

dess verksamhet och kassaflöden för året i enlighet

med internationella redovisningsstandarder (IFRS), så

som de antagits av EU.

• ger bokslutet en rättvisande bild av moderbolagets

ekonomiska ställning samt om resultatet av dess

verksamhet i enlighet med i Finland ikraftvarande

stadganden gällande upprättande av bokslut och det

uppfyller de lagstadgade kraven.

Våra uttalanden i denna rapport är förenliga med

innehållet i den kompletterande rapport som överlämnats

till moderbolagets revisionskommittee.

Grund för uttalandet

Vi har utfört vår revision i enlighet med god revisionssed

i Finland. Vårt ansvar enligt god revisionssed beskrivs

närmare i avsnittet Revisorns ansvar för revisionen av

bokslutet.

Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och

koncernföretagen enligt de etiska kraven i Finland som

gäller den av oss utförda revisionen och vi har i övrigt

fullgort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa.

Andra tjänster än revisionstjänster som tillhandahållits

moderbolaget och koncernföretagen är enligt vår

bästa kunskap och övertygelse i enlighet med

bestämmelserna för dylika tjänster i Finland och vi har

inte tillhandahållit förbjudna tjänster som avses i EU

förordningens 537/2014 artikel 5.1. De andra tjänster än

revisionstjänster som vi tillhandahållit framgår ur not 6 till

koncernbokslutet.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga

och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

För revisionen särskilt betydelsefulla

områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de

områden som enligt vår professionella bedömning var de

mest betydelsefulla för räkenskapsperiodens revision.

Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen

av, och i vårt ställningstagande till bokslutet som helhet,

men vi ger inga separata uttalanden om dessa områden.

Vi har fullföljt våra skyldigheter som beskrivs i avsnittet

Revisorns ansvar för revisionen av bokslutet, inklusive

våra skyldigheter gällande dessa särskilt betydelsefulla

områden. Följaktligen inkluderade vår revision utförandet

av åtgärder planerade att ge svar till vår bedömning av

risken för betydande fel i bokslutet. Resultatet av våra

revisionsåtgärder, som även hänförde sig till områdena

nedan, utgör basen för vårt revisionsuttalade gällande det

medföljande bokslutet.

Vid vår revision har vi beaktat risken att ledningen förbigår

kontroller. Detta har omfattat en bedömning av om det

finns indikationer på ledningens medvetna förhållande

till dessa, vilket kan medföra en väsentlig risk för

felaktigheter till följd av oegentligheter.

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

SÄRSKILT BETYDELSEFULLT OMRÅDE HUR VI BEAKTAT OMRÅDET I REVISIONEN

Redovisning av intäkter

Vi hänvisar till notuppgift 2.1 i koncernbokslutet.

I enlighet med koncernens redovisningsprinciper

sker intäktsföringen när kontrollen över varan

eller tjänsten överförs till kunden. Kundrabatter

och krediteringar beaktas vid fastställandet av

intäkterna.

En senare utvärdering av rabatter och

krediteringar kräver bedömningar gorda av

ledningen såväl vid tidpunkten för intäktsföringen

som vid slutet av varje rapporteringsperiod. I och

med mängden samt mångfalden av avtalsvillkor

mellan olika marknader krävs ledningens

bedömning vid redovisandet av intäkterna och

följaktligen kunde intäkterna vara föremål för

felaktigheter, som en följd av bedrägeri eller fel.

Intäktsföringen var också en risk för väsentliga

felaktigheter såsom avses i EU förordningens

537/2014 artikel 10.2c.

För att beakta den väsentliga risken gällande

redovisning av försäljningen vid korrekt tidpunkt har

vi utfört bland annat följande revisionsåtgärder:

• En utvärdering av koncernens

redovisningsprinciper gällande intäktsföring,

inklusive principerna gällande rabatter och

krediteringar, i förhållande till tillämpliga

redovisningsstandarder.

• En utvärdering av intäktsföringsprocessen och

testande av kontroller hänförliga tidpunkten för

intäktsföringen, samt uträknandet av rabatter

och krediteringar.

• Testande av korrektheten av försäljningens

periodisering genom analytiska

granskningsåtgärder och genom transaktionstest

före och efter bokslutstidpunkten.

• Analys av kreditnotor redovisade efter

bokslutstidpunkten.

• En utvärdering av koncernens notuppgifter

gällande intäkter.

SÄRSKILT BETYDELSEFULLT OMRÅDE HUR VI BEAKTAT OMRÅDET I REVISIONEN

Värdering av goodwill

Vi hänvisar till notuppgift 3.1 i koncernbokslutet.

På bokslutsdagen den 31 december 2020 var

värdet av goodwill 213,7 miljoner euro vilket

motsvarar 16 % av de totala tillgångarna och

28% av det egna kapitalet.

Värderingen av goodwill var ett för revisionen

särskilt betydelsefullt område i och med att

prövningen av nedskrivningsbehov baseras på

betydande antaganden och bedömningar gorda

av ledningen, och för att värdet av goodwill är

betydande i bokslutet.

Värderingen av goodwill baseras på ledningens

uppskattningar gällande nyttjandevärdet

av de kassagenererande enheterna. Ett

antal antaganden används för att fastställa

nyttjandevärdet för de kassagenererande

enheterna, omfattande utvecklingen av

intäkterna och lönsamheten, och den tillämpande

diskonteringsräntan.

De kassagenererande enheternas uppskattade

nyttjandevärden kan förändras betydande

när de underliggande antagandena förändras.

Förändringar i ovannämnda enskilda antaganden

kan leda till en nedskrivning av goodwill.

Värdering av goodwill var också en risk för

väsentliga felaktigheter såsom avses i EU

förordningens 537/2014 artikel 10.2c.

För att beakta den väsentliga risken gällande

värdering av goodwill har vi utfört bland annat

följande revisionsåtgärder:

• Involverandet av våra värderingsspecialister för

att hjälpa oss i utvärderandet av de metoder,

kalkyler och antaganden som ledningen använt i

nedskrivningsprövningen.

• Test av den matematiska korrektheten av

kalkylerna som används vid prövningen av

nedskrivningsbehov.

• Jämförande av de mest betydande antagandena

som använts av ledningen mot godkända

budgeter och prognoser, information tillgänglig

i externa källor och våra på ett oberoende sätt

kalkylerade medeltal för industrin såsom den

vägda medelkapitalkostnaden som används

vid diskontering av kassaflödena. Därtill

har vi jämfört slutresultatet av prövningen

av nedskrivningsbehovet med Fiskars

marknadsvärde.

• En utvärdering av koncernens notuppgifter

gällande prövningen av nedskrivningsbehov.

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

SÄRSKILT BETYDELSEFULLT OMRÅDE HUR VI BEAKTAT OMRÅDET I REVISIONEN

Värdering av varumärken

Vi hänvisar till notuppgift 3.1 i koncernbokslutet.

Koncernen har 9 varumärken, vilkas värden på

bokslutsdagen den 31 december 2020 var 223,8

miljoner euro vilket motsvarar 17 % av de totala

tillgångarna och 29 % av det egna kapitalet. En

nedskrivning om 11,4 miljoner euro har gorts

under räkenskapsperioden.

Varumärken med obegränsad nyttjandetid prövas

för eventuell nedskrivning minst årligen.

Värderingen av varumärken baseras på ledningens

uppskattningar gällande nyttjandevärdet av

varumärkena. Ledningen uppgör varumärkenas

prövning för nedskrivningsbehov med

hjälp av ”relief from royalty” -metoden.

Antaganden gällande framtiden, vilka inverkar

på fastställandet av nyttjandevärdet, är t.ex.

utvecklingen av intäkterna på varumärkesnivå

samt diskonteringsräntan som används vid

diskonterandet av kassaflödena.

Värderingen av varumärken var ett för revisionen

särskilt betydelsefullt område i och med att

prövningen av nedskrivningsbehov baseras på

betydande antaganden och bedömningar gorda

av ledningen, och för att värdet av varumärken är

betydande i bokslutet.

Varumärkenas uppskattade nyttjandevärden

kan förändras betydande när de underliggande

antagandena förändras. Förändringar i

ovannämnda enskilda antaganden kan leda till en

nedskrivning av varumärken.

Värdering av varumärken var också en risk

för väsentliga felaktigheter såsom avses i EU

förordningens 537/2014 artikel 10.2c.

För att beakta den väsentliga risken gällande

värdering av varumärken har vi utfört bland annat

följande revisionsåtgärder:

• Involverandet av våra värderingsspecialister för

att hjälpa oss i utvärderandet av de metoder,

kalkyler och antaganden som ledningen använt i

nedskrivningsprövningen.

• Test av den matematiska korrektheten av

kalkylerna som används vid prövningen av

nedskrivningsbehov.

• Jämförande av de mest betydande antagandena

som använts av ledningen mot godkända

budgeter och prognoser, information tillgänglig

i externa källor och våra på ett oberoende sätt

kalkylerade medeltal för industrin såsom den

vägda medelkapitalkostnaden som används

vid diskontering av kassaflödena. Därtill

har vi jämfört slutresultatet av prövningen

av nedskrivningsbehovet med Fiskars

marknadsvärde.

• En utvärdering av koncernens notuppgifter

gällande prövningen av nedskrivningsbehov.

SÄRSKILT BETYDELSEFULLT OMRÅDE HUR VI BEAKTAT OMRÅDET I REVISIONEN

Värdering av omsättningstillgångar

Vi hänvisar till koncernens redovisningsprinciper

och notuppgift 16.

Omsättningstillgångarna värderas till det lägsta

av anskaffningsutgift och nettoförsäljningsvärde.

Omsättningstillgångarna redovisas netto efter

avdrag av reservering för inkurans och långsamt

roterande produkter. På bokslutsdagen av

omsättningstillgångarnas totalvärde och därtill

hörande inkuransreserveringar 229,4 miljoner euro

och 22,0 miljoner euro (netto 207,4 miljoner euro).

Värderingen av omsättningstillgångar var ett

för revisionen särskilt betydelsefullt område i

och med att helhetsvärdet samt därtill hörande

reserveringar är betydande i bokslutet, och i och

med att värderingen av omsättningstillgångar

kräver ledningens uppskattningar

gällande framtida försäljning och nivån av

inkuransreservering.

Våra revisionsåtgärder inkluderade bland annat

• En utvärdering av redovisningsprinciperna

gällande omsättningstillgångar i förhållande till

tillämpliga redovisningsstandarder.

• En utvärdering av ledningens analyser och

kalkyler gällande långsamt roterade eller föråldrat

lager, samt gällande förväntad efterfrågan och

nettoförsäljningsvärde på de produkter som finns

i lager.

• En utvärdering av den information som

getts gällande omsättningstillgångarnas

värderingsprinciper samt notuppgifterna på

balansvärdena.

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Styrelsens och verkställande direktörens

ansvar för bokslutet

Styrelsen och verkställande direktören ansvarar för

upprättandet av bokslutet och för att koncernbokslutet

ger en rättvisande bild enligt internationella redovisnings-

standarder (IFRS), så som de antagits av EU och för att

bokslutet ger en rättvisande bild i enlighet med i Finland

ikraftvarande stadganden gällande upprättande av

bokslut samt uppfyller de lagstadgade kraven. Styrelsen

och verkställande direktören ansvarar även för den interna

kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta ett

bokslut som inte innehåller några väsentliga felaktigheter,

vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Vid upprättandet av bokslutet ansvarar styrelsen

och verkställande direktören för bedömningen av

moderbolagets och koncernens förmåga att fortsätta

verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om

förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta

verksamheten och att använda antagandet om fortsatt

drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om

man avser att likvidera moderbolaget eller koncernen,

upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt

alternativ till att göra något av detta.

Revisorns ansvar för revisionen av

bokslutet

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om

huruvida bokslutet som helhet innehåller några väsentliga

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter

eller på fel, och att lämna en revisionsberättelse som

innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad

av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som

utförs enligt god revisionssed alltid kommer att upptäcka

en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter

kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och

anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans

rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som

användare fattar med grund i bokslutet.

Som del av en revision enligt god revisionssed använder vi

professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk

inställning under hela revisionen. Dessutom:

• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga

felaktigheter i bokslutet, vare sig dessa beror på

oegentligheter eller på fel, utformar och utför

granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker

och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och

ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra

uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig

felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för

en väsentlig felaktighet som beror på fel, eftersom

oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi,

förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig

information eller åsidosättande av intern kontroll.

• skaffar vi oss en förståelse av den del av

moderbolagets eller koncernens interna kontroll

som har betydelse för vår revision för att utforma

granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn

till omständigheterna, men inte för att uttala oss om

effektiviteten i den interna kontrollen.

• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper

som används och rimligheten i ledningens

uppskattningar i redovisningen och tillhörande

upplysningar.

• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen

och verkställande direktören använder antagandet

om fortsatt drift vid upprättandet av bokslutet. Vi

drar också en slutsats, med grund i de inhämtade

revisionsbevisen, om huruvida det finns någon

väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana

händelser eller förhållanden som kan leda till

betydande tvivel om moderbolagets eller koncernens

förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar

slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor,

måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten

på upplysningarna i bokslutet om den väsentliga

osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är

otillräckliga, modifiera uttalandet om bokslutet. Våra

slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas

fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan

framtida händelser eller förhållanden göra att ett

moderbolag eller en koncern inte längre kan fortsätta

verksamheten.

• utvärderar vi den övergripande presentationen,

strukturen och innehållet i bokslutet, däribland

upplysningarna, och om bokslutet återger de

underliggande transaktionerna och händelserna på ett

sätt som ger en rättvisande bild.

• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga

revisionsbevis avseende den finansiella informationen

för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen

för att göra ett uttalande avseende koncernbokslutet.

Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande

av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för vårt

uttalande.

Vi kommunicerar med dem som har ansvar för bolagets

styrning avseende, bland annat, revisionens planerade

omfattning och inriktning samt tidpunkten för den, samt

betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland

betydande brister i den interna kontrollen som vi

identifierat under revisionen.

Vi förser också dem som har ansvar för bolagets

styrning med en bekräftelse om att vi har följt relevanta

yrkesetiska krav avseende oberoende, och kommunicerar

alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan

påverka vårt oberoende samt i tillämpliga fall tillhörande

motåtgärder.

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Av de frågor som kommuniceras med dem som har

ansvar för bolagets styrning fastställer vi vilka frågor som

varit de mest betydelsefulla för räkenskapsperiodens

revision och som därför utgör de för revisionen särskilt

betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden

i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra

författningar förhindrar upplysning om frågan eller när,

i ytterst sällsynta fall, vi bedömer att en fråga inte ska

kommuniceras i revisionsberättelsen på grund av att

de negativa konsekvenserna av att göra det rimligen

skulle väntas vara större än allmänintresset av denna

kommunikation.

Övriga rapporteringsskyldigheter

UPPGIFTER OM REVISIONSUPPDRAGET

Vi har fungerat som av bolagstämman vald revisor från

och med 13.3.2019 oavbrutet i två år.

ÖVRIG INFORMATION

Styrelsen och verkställande direktören ansvarar för

den övriga informationen. Den övriga informationen

omfattar verksamhetsberättelsen och årsberättelsen men

inkluderar inte bokslutet eller vår revisionsberättelse. Vi

har fått tillgång till verksamhetsberättelsen före datumet

för denna revisionsberättelse och förväntar oss att få

tillgång till årsberättelsen efter detta datum.

Vårt uttalande om bokslutet täcker inte övrig information.

Vårt ansvar är att läsa den ovan specificerade övriga

informationen i samband med revisionen av bokslutet

och i samband med detta göra en bedömning av om

det finns väsentliga motstridigheter mellan den övriga

informationen och bokslutet eller den uppfattning

vi har inhämtat under revisionen eller om den i

övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. För

verksamhetsberättelsens del är det ytterligare vår

skyldighet att bedöma om verksamhetsberättelsen har

upprättats enligt gällande bestämmelser om upprättande

av verksamhetsberättelse.

Enligt vår uppfattning är uppgifterna i

verksamhetsberättelsen och bokslutet enhetliga och

verksamhetsberättelsen har upprättats i enlighet

med gällande bestämmelser om upprättande av

verksamhetsberättelse.

Om vi utgående från vårt arbete på den övriga

informationen som vi fick tillgång till före datumet

för denna revisionsberättelse, drar slutsatsen att det

förekommer en väsentlig felaktighet i den aktuella övriga

informationen, bör vi rapportera detta. Vi har ingenting att

rapportera gällande detta.

Helsingfors 4.2.2021

Ernst & Young Ab

revisionssamfund

Kristina Sandin

CGR

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Annan finansiell information

Jämförelsestörande poster

Exceptionella och materiella transaktioner som inte ingår

i den egentliga verksamheten redovisas som poster av

engångskaraktär. Vinster och förluster som uppstår vid

försäljning av affärsverksamheter, nedskrivningar, kost-

nader för avslutande av betydande affärsverksamheter,

omstruktureringskostnader och kostnader för integrering

av anskaffade verksamheter, betydande produktåterkal-

lelser samt böter och motsvarande ersättningar redovisas

som justeringar av rörelseresultatet. Intäkter och kost-

nader redovisas i resultaträkningen under tillämplig post

och funktion. Nedskrivningar har redovisats i resultaträk-

ningen som avskrivningar och nedskrivningar för tillämplig

funktion eller som nedskrivningar av goodwill om det är

fråga om goodwill. Utrangeringar redovisas som övriga

rörelsekostnader.

Omstruktureringprogram

Bolaget lanserade också ett koncerntäckande omstruktu-

reringsprogram, som tillkännagavs i december 2019, där

målet är att minska kostnader. Besparingarna förväntas

komma från flera områden, medräknat avskaffandet av

överlappande skikt, förenklade processer och arbetssätt

samt en minskning av personalen. Som en del av pro-

grammet kommer bolaget att identifiera synergier inom

försäljning och administration. Därtill kommer bolaget att

se över hela leveranskedjan och distributionsnätverket för

effektiveringsmöjligheter.

Programmet siktar på nettokostnadsbesparingar på

cirka 20 milj. euro på årsnivå, under förutsättningen att

programmet genomförs i sin helhet. Inbesparingarna

förväntas uppnås gradvis under programmet, så

att största delen av inbesparingarna förverkligas i

koncernbokslutet när programmet har avslutats, vilket

förväntas ske per slutet av år 2021. De sammanlagda

kostnaderna för programmet förväntas vara cirka 30

milj. euro per slutet av år 2021, av vilka 8,5 milj. euro har

bokförts före utgången av år 2020. Kostnaderna bokförs

som jämförelsestörande poster.

Transformationsprogrammet

I oktober 2018 lanserade Fiskars Group ett

omstruktureringsprogram inom segmentet Living i

avsikt att öka effektiviteten, minska komplexiteten samt

accelerera den långsiktiga strategiska utvecklingen.

På årsnivå eftersträvar man inbesparingar på cirka

17milj. euro när programmet har genomförts i sin helhet.

Inbesparingarna förväntas uppnås gradvis, så att största

delen av inbesparingarna förverkligas i koncernbokslutet

när programmet har avslutats, vilket förväntas ske per

slutet av år 2021. De sammanlagda kostnaderna för det

programmet är cirka 40 milj. euro under åren 2018–2021,

av vilka 22,5 milj. euro har bokförts före utgången av

2020. Kostnaderna bokförs som jämförelsestörande

poster.

Övriga poster som påverkar jämförbarheten

år 2020

Kostnader relaterade till avyttring av Leborgne uppgick

till 0,2 milj. euro. Övriga justeringar till rörelseresultat

uppgick till -0,3 milj. euro år 2020.

MILJ. EURO 2020 2019

Rörelseresultat (EBIT) 98,0 60,1

Avskrivningar av immateriella tillgångar -27,8 -12,9

EBITA 125,8 72,9

Jämförelsestörande poster i EBITA

Omstruktureringsprogram 8,1 0,4

Transformationsprogrammet 3,0 17, 0

Avyttring av Leborgne 0,2 0,8

Alignment-programmet -0,2

Övriga justeringar till rörelseresultat -0,3 -0,3

Jämförelsestörande poster i EBITA

sammanlagt 11,0 17,7

Jämförbar EBITA 136,8 90,6

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Finansiella nyckeltal

FEM ÅR I ÖVERSIKT

MILJ. EURO 2020 2019 2018 2017 2016

Omsättning Milj. euro 1 116,2 1 090,4 1 118,5 1 185,5 1 204,6

varav utomlands Milj. euro 1 021,9 977, 5 1 006,6 1 073,1 1 102,0

i procent av

omsättningen % 91,5 89,6 90,0 90,5 91,5

export från Finland Milj. euro 20,1 20,2 19,5 22,8 24,3

Procentuell förändring av

omsättningen % 2,4 -2,5 -5,6 -1,6 8,8

Bruttobidrag Milj. euro 452,0 447,3 485,1 512,2 502,9

i procent av

omsättningen % 40,5 41,0 43,4 43,2 41 ,7

EBITA Milj. euro 125,8 72,9 112,5 113,2 96,7

i procent av

omsättningen % 11,3 6,7 10,1 9,5 8,0

Jämförbart EBITA Milj. euro 136,8 90,6 121,7 119,0 1 07, 1

Förändring i verkligt värde

på biologiska tillgångar Milj. euro 0,7 -0,2 2,0 0,7 -0,5

Finansnetto Milj. euro -8,9 3,4 9,4 119,3 10,5

i procent av

omsättningen % -0,8 0,3 0,8 10,1 0,9

Vinst före skatter Milj. euro 89,8 63,2 103,0 217,8 92,8

i procent av

omsättningen % 8,0 5,8 9,2 18,4 7,7

Inkomstskatter för

kvarvarande verksamhet Milj. euro -21,3 -10,8 -21,1 -50,8 - 2 7,4

Resultat, hänförligt till

moderbolagets aktieägare Milj. euro 67,6 51 ,7 81,6 166,4 64,1

i procent av

omsättningen % 6,1 4,7 7,3 14,0 5,3

Andel i resultat av innehav

utan bestämmande

inflytande Milj. euro 0,8 0,7 0,2 0,7 1,3

Personalkostnader Milj. euro 262,9 311,9 307,9 315,3 337, 1

Planenliga avskrivningar

och nedskrivningar Milj. euro 76,1 59,6 43,8 38,8 37,4

i procent av

omsättningen % 6,8 5,5 3,9 3,3 3,1

MILJ. EURO 2020 2019 2018 2017 2016

Kassaflöde från löpande

verksamhet Milj. euro 199,2 96,5 105,9 103,8 83,8

Investeringar (inkl.

företagsförvärv) Milj. euro 30,0 40,0 46,2 32,8 37, 6

i procent av

omsättningen % 2,7 3,7 4,1 2,8 3,1

Forsknings- och

utvecklingskostnader i

resultaträkning Milj. euro 16,5 18,4 18,4 18,8 18,0

i procent av

omsättningen % 1,5 1 ,7 1,6 1,6 1,5

Aktiverade

utvecklingskostnader Milj. euro 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Eget kapital hänförligt till

moderbolagets aktieägare Milj. euro 757, 8 760,9 1 207,0 1 269,4 1 218,1

Innehav utan

bestämmande inflytande Milj. euro 3,8 3,6 2,7 2,8 1,9

Eget kapital sammanlagt Milj. euro 761,6 764,5 1 209,7 1 272,1 1 220,1

Räntebärande nettoskulder Milj. euro 143,7 261,1 135,4 147,7 152,4

Rörelsekapital Milj. euro 134,2 194,4 197, 0 195,9 217,8

Balansomslutning Milj. euro 1 342,0 1 364,3 1 719,2 1 837,9 1 760,1

Avkastning på sysselsatt

kapital % 9,9 6,0 7,9 15,4 6,8

Avkastning på eget kapital % 9,0 5,3 6,6 13,4 5,4

Soliditet % 56,8 56,0 70,4 69,2 69,3

Nettogearing % 18,9 34,2 11,2 11,6 12,5

Antal anställda i

genomsnitt (FTE) 6 104 6 840 7 219 7 709 8 000

Antal anställda vid

periodens slut 6 411 6 984 7 615 7 932 8 560

av vilka utomlands 5 348 5 852 6 581 6 806 7 336

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

NYCKELTAL PER AKTIE

MILJ. EURO 2020 2019 2018 2017 2016

Aktiekapital milj. euro 77,5 77,5 77,5 77,5 77,5

Resultat/aktie

(utspätt och outspätt)

€/aktie 0,83 0,63 1,00 2,04 0,78

Dividend/aktie €/aktie 0,60

0,56 0,54+5,31

0,72 0,71+0,35

Dividend milj. euro 48,9

45,60 44,0 58,8 86,6

Eget kapital/ aktie € 9,30 9,34 14,80 15,53 14,91

Aktiens

emissionsjusterade

medelkurs €/aktie 11,47 15,40 19,37 20,84 17,11

Aktiens

emissionsjusterade lägsta

kurs €/aktie 7,80 11,16 14,48 17,67 15,00

Aktiens

emissionsjusterade

högsta kurs €/aktie 15,02 20,60 25,00 24,00 18,74

Aktiens

emissionsjusterade kurs

31.12 €/aktie 14,98 11,26 15,04 23,96 17,60

Aktiestockens börsvärde milj. euro 1 220,4 917,7 1 226,9 1 954,5 1 438,2

Antal aktier, 1 000 st. Totalt 81 905,2 81 905,2 81 905,2 81 905,2 81 905,2

Egna aktier, 1 000 st. Totalt 433,7 408,7 332,6 191,5 187,8

Aktiernas omsättning,

1 000 st. Totalt 11 112,7 9 148,1 3 149,5 5 217,9 2 838,0

P/E-tal Aktie 18,1 17,8 15,1 11,7 22,5

Dividend/resultat, % % 72,3

88,4 54,1 35,4 135,5

Effektiv

dividendavkastning, % Aktie 4,0

5,0 3,6 3,0 6,0

Antal aktieägare 31.12 25 968 23 495 20 013 19 536 18 643

De raporterade talen för år 2016-2017 innehåller nettoförändringen i verkligt värde för placeringar

värderade via raporten över totalreasultat.

Styrelsens förslag.

Wärtsiläs aktier utdelade som dividender.

Det utspädda och outspädda resultatet/aktie är lika, eftersom bolaget inte har några öppna

optionsprogram.

UTRÄKNING AV NYCKELTAL

EBITA = Rörelseresultat + nedskrivningar

Avkastning på sysselsatt

kapital i % (ROI)

Årets resultat + skatt + ränte- och övriga finansiella kostnader

x 100

Eget kapital + räntebärande skulder

(medeltalet av årets början och årets slut)

Avkastning på eget kapital i %

(ROE)

Årets resultat

x 100

Eget kapital (medeltalet av årets början och årets slut)

Soliditet i % =

Eget kapital sammanlagt

x 100

Balansräkningens omslutningssumma

Nettogearing i % =

Räntebärande främmande kapital - kassa och bank

x 100

Eget kapital sammanlagt

Resultat/aktie (EPS) =

Årets resultat hänförlig till moderbolagets aktieägare

Vägt genomsnittlig antal utestående aktier 31.12.

Eget kapital/aktie =

Eget kapital hänförlig till moderbolagets aktieägare

Antal utestående aktier 31.12.

Emissionsjusterad medelkurs =

Börsomsättning i euro under räkenskapsperioden

Emissionsjusterat antal aktier som omsatts under

räkenskapsperioden

Aktiestockens börsvärde = Antal utestående aktier 31.12. x aktiens avslutskurs 31.12.

Pris/vinst (P/E) =

Emissionsjusterad börskurs 31.12.

Vinst/aktie

Dividend/resultat i % =

Utdelad dividend

x 100

Årets resultat hänförlig till moderbolagets aktieägare

Dividend/aktie =

Utdelad dividend

Antal utestående aktier 31.12.

Effektiv dividendavkastning i % =

Dividend/aktie

x 100

Emissionsjusterad avslutskurs 31.12.

100

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

ANTAL AKTIER, FÖRÄNDRINGAR 2016–2020

TOTAL

Aktier totalt 31.12.2016 81 905 242

Aktier totalt 31.12.2017 81 905 242

Aktier totalt 31.12.2018 81 905 242

Aktier totalt 31.12.2019 81 905 242

Aktier totalt 31.12.2020 81 905 242

Egna aktier 31.12.2020 433 677

Aktier

Antalet aktier, röstetal och aktiekapital

Fiskars Oyj Abp aktier noteras på large cap-listan på

Nasdaq Helsinki. Fiskarskoncernen har en aktieserie

FSKRS och varje aktie medför en röst och har lika

rättigheter.

I slutet av räkenskapsperioden var det totala antalet

aktier 81 905 242 (81 905 242). Aktiekapitalet uppgick

fortfarande till 77 510 200 euro.

AKTIENINFORMATION

Marknad Nasdaq Helsinki

ISIN FI0009000400

Symbol FSKRS

Segment Large Cap

Industri 3000 Konsumentvaror

Supersector 3700 Personliga varor och hushållsvaror

Antal aktier 31.12.2020 81 905 242

* Wärtsilä-aktier utdelades som extra dividend i juni 2019.

Aktiedividendens värde uppstod till 5,31 euro per Fiskars aktie.

Egna aktier

I slutet av räkenskapsperioden, ägde Fiskars 433677

egna aktier, motsvarande 0,5 % av bolagets aktier

och röster. Bolaget förvärvade aktierna på Nasdaq

Helsinki i enlighet med det bemyndigande som ordinarie

bolagsstämman hade gett styrelsen.

Styrelsens fullmakter

Den ordinarie bolagsstämman gav styrelsen fullmakt att

besluta om förvärv och avyttring av högst 4000000 av

bolagets egna aktier.

20182017 20202019

EUR

FISKARS KURSUTVECKLING

EURO, 1.1.2017–31.12.2020

101

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Aktieägare

Det sammanlagda antalet aktieägare i Fiskars Oyj

Abp var 25 968 (23 495) vid slutet av året. Cirka

5,4% (3,1) av aktiekapitalet ägdes av utländska eller

förvaltningsregistrerade aktieägare.

Ledningens aktieinnehav

Styrelsemedlemmars, verkställande direktörens och

ekonomidirektörens samt av dem tillsammans med

en familjemedlem kontrollerade samfunds ägarandel

och deras ägarandel i samfund över vilka inflytande

utövas, uppgick i slutet av räkenskapsperioden till totalt

35821015 (35 839 501) aktier motsvarande 43,7 %

(43,8) av bolagets aktier och röster. Fiskars hade inget

optionsprogram 31.12.2020.

AKTIEINNEHAVETS FÖRDELNING 31.12.2020

ANTAL

AKTIEÄGARE

ANTAL

AKTIER

Företag 672 2,59 28 298 314 34,55

Penningin-

rättningar och

försäkrings bolag 42 0,16 14 622 874 17,85

Offentliga sam-

manslutningar 6 0,02 4 086 522 4,99

Allmännyttiga

sammanslut-

ningar 215 0,83 5 910 192 7,22

Hushåll 24 902 95,89 27 879 561 34,04

Utanför Finland 131 0,50 1 107 779 1,35

Förvaltnings-

registrerade 12 0,05 3 319 973 4,05

Sammanlagt 25 968 100,00 81 905 242 100,00

FÖRDELNING AV AKTIER 31.12.2020

AKTIEANTAL ANTAL AKTIEÄGARE % ANTAL AKTIER %

1–100 12 971 49,95 596 267 0,73

101–500 8 700 33,50 2 257 326 2,76

501–1 000 2 056 7,92 1 582 880 1,93

1 001–5 000 1 773 6,83 3 778 157 4,61

5 001–10 000 218 0,84 1 505 783 1,84

10 001–50 000 163 0,63 3 298 889 4,03

50 001–100 000 27 0,10 1 756 487 2,14

100 001–500 000 33 0,13 8 030 390 9,80

500 001–999 999 999 999 27 0,10 59 099 063 72,16

Sammanlagt 25 968 100,00 81 905 242 100,00

BOLAGETS STÖRSTA AKTIEÄGARE ENLIGT AKTIEREGISTRET 31.12.2020

AKTIER ANDEL AV AKTIER OCH RÖSTER %

1 Virala Oy Ab 12 650 000 15,44

2 Turret Oy Ab 10 885 961 13,29

3 Holdix Oy Ab 10 165 537 12,41

4 Bergsrådinnan Sophie von Julins stiftelse 2 556 000 3,12

5 Oy Julius Tallberg Ab 2 554 350 3,12

6 Gripenberg Gerda Margareta Lindsay Db 1 982 000 2,42

7 Ömsesidiga arbetspensions försäkrings b olaget Ilmarinen 1 776 305 2,17

8 Ömsesidiga arbetspensions försäkrings bolaget Varma 1 719 326 2,10

9 von Julin Sofia Margareta dödsbo 1 560 000 1,90

10 Wrede Anna Helena Sophie dödsbo 928 684 1,13

11 Ehrnrooth Albert 855 372 1,04

12 Lindsay von Julin & Co Ab 750 000 0,92

13 Hartwall Peter Johan 748 450 0,91

14 Therman Anna Maria Elisabeth 722 436 0,88

15 Åberg Albertina 711 063 0,87

16 Fromond Louise 601 135 0,73

17 Fromond Anna 600 518 0,73

18 von Limburg Stirum Mariana Brita Lovisa 596 298 0,73

19 Ehrnrooth Jacob Robert Göran 576 929 0,70

20 Ömsesidiga arbetspensions försäkrings bolaget Elo 575 591 0,70

20 största aktieägare 53 515 955 65,32

102

ANNAN FINANSIELL

INFORMATION

BOKSLUT

STYRELSENS FÖRSLAG

TILL DISPOSITION

REVISIONSBERÄTTELSE

STYRELSENS

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

Making the everyday extraordinary

Fiskars Groups vision är att ha en positiv och hållbar inverkan på vår livskvalitet. Våra varumärken Fiskars,

Gerber, Iittala, Royal Copenhagen, Waterford och Wedgwood är närvarande i människors vardagsliv – i hemmet,

i trädgården och i utelivet. Det här ger oss ett tillfälle att göra vardagen extraordinär, idag och för framtida

generationer.

Fiskars Group verkar i 30 länder och våra produkter finns tillgängliga i över 100 länder. Fiskars aktier noteras

på Nasdaq Helsinki (FSKRS). Besök www.fiskarsgroup.com för mer information och följ oss på Twitter @

fiskarsgroup.