XML 35 R18.htm IDEA: XBRL DOCUMENT v3.25.4

SCHEDULE III-CONSOLIDATED REAL ESTATE AND ACCUMULATED DEPRECIATION

12 Months Ended

Dec. 31, 2025

SCHEDULE III-CONSOLIDATED REAL ESTATE AND ACCUMULATED DEPRECIATION

SCHEDULE III-CONSOLIDATED REAL ESTATE AND ACCUMULATED DEPRECIATION

SCHEDULE III

CONSOLIDATED REAL ESTATE AND ACCUMULATED DEPRECIATION

(dollars in thousands)

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	Costs Capitalized					​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	Life on
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	Subsequent to					​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	Which
​	​	​	​	Initial Costs					​	Acquisition					​	Gross Value at Close of Period											​	​	​	​	​	Depreciation
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	in Income
​	​	Encumb-	​	Land &		​	Building		​	Land &		​	Building		​	Land &		​	Building		​	Total		​	Accumulated		​	Year Built	​	Year	​	Statement is
Description	​ ​	rances	​ ​	Improv		​ ​	& Improv		​ ​	Improv		​ ​	& Improv		​ ​	Improv		​ ​	& Improv		​ ​	Assets		​ ​	Depreciation		​ ​	/ Renov	​ ​	Acquired	​ ​	Computed
Omaha-LTACH		​	​	$	—	​	$	21,867	​	$	—	​	$	—	​	$	—	​	$	21,867	​	$	21,867	​	$	6,325		2008		2014		(1)
Asheville-ASC		​	​		572	​		1,934	​		293	​		1,034	​		865	​		2,968	​		3,833	​		694		2002		2014		(1)
Pittsburgh-MOB/ASC		​	​		1,287	​		10,322	​		—	​		—	​		1,287	​		10,322	​		11,609	​		2,649		2006		2015		(1)
Memphis-MOB/ASC		​	​		2,705	​		17,451	​		(485)	​		(1,590)	​		2,220	​		15,861	​		18,081	​		3,574		(4)		2015		(1)
Plano-Surgical Hospital		​	​		1,050	​		16,696	​		—	​		—	​		1,050	​		16,696	​		17,746	​		4,143		2013		2016		(1)
Westland-MOB/ASC		​	​		230	​		4,520	​		—	​		330	​		230	​		4,850	​		5,080	​		1,117		2009		2016		(1)
Reading-MOB/ASC		​	​		1,440	​		7,940	​		—	​		22	​		1,440	​		7,962	​		9,402	​		1,876		1992/2002		2016		(1)
East Orange-MOB		​	​		2,150	​		10,112	​		—	​		523	​		2,150	​		10,635	​		12,785	​		2,405		1996		2016		(1)
Watertown- MOB/ Imaging	​	​	​		1,100	​		8,002	​		509	​	​	378	​		1,609	​		8,380	​		9,989	​		1,985		2011/2015		2016		(1)(3)
Sandusky-MOB		​	​		791	​		10,710	​		—	​		—	​		791	​		10,710	​		11,501	​		2,769		(5)		2016/2017		(1)
Altoona-IRF		​	​		1,184	​		18,505	​		—	​		—	​		1,184	​		18,505	​		19,689	​		4,650		2000		2016		(1)(2)(3)
Mechanicsburg-IRF		​	​		810	​		21,451	​		—	​	​	—	​		810	​		21,451	​		22,261	​		5,263		2011		2016		(1)(2)(3)
Mesa-IRF		​	​		3,620	​		16,265	​		—	​		—	​		3,620	​		16,265	​		19,885	​		4,643		2011		2016		(1)(2)(3)
Lewisburg-MOB/ Imaging		​	​		681	​		6,114	​		—	​		57	​		681	​		6,171	​		6,852	​		1,844		2006		2017		(1)(2)(3)
Cape Coral-MOB		​	​		353	​		7,017	​		—	​		—	​		353	​		7,017	​		7,370	​		1,257		2007		2017		(1)(3)
Las Cruces-MOB		​	​		397	​		4,618	​		40	​		69	​		437	​		4,687	​		5,124	​		1,205		2012		2017		(1)
Clermont-MOB		​	​		145	​		4,422	​		—	​		35	​		145	​		4,457	​		4,602	​		910		2014		2017		(1)(2)(3)
Brockport-MOB		​	​		693	​		7,097	​		—	​		—	​		693	​		7,097	​		7,790	​		2,046		2011		2017		(1)(2)(3)
Flower Mound-ASC		​	​		730	​		3,155	​		—	​		—	​		730	​		3,155	​		3,885	​		912		2014		2017		(1)(2)(3)
Sherman-IRF/ LTACH		​	​		1,601	​		25,011	​		—	​		2,447	​		1,601	​		27,458	​		29,059	​		6,016		2009		2017		(1)(2)
Lubbock-MOB		​	​		1,566	​		5,725	​		—	​		—	​		1,566	​		5,725	​		7,291	​		1,903		2004		2017		(1)(2)(3)
Austin-IRF		​	​		7,223	​		29,616	​		—	​		—	​		7,223	​		29,616	​		36,839	​		6,339		2012		2017		(1)(2)(3)
Albertville-MOB		​	​		1,154	​		4,444	​		198	​		40	​		1,352	​		4,484	​		5,836	​		2,019		2007		2017		(1)(2)(3)
Moline-MOB/ASC		​	​		854	​		9,237	​		—	​		—	​		854	​		9,237	​		10,091	​		2,561		2004		2017		(1)(2)(3)
Lee’s Summit-MOB		​	​		571	​		2,929	​		—	​		306	​		571	​		3,235	​		3,806	​		1,189		2007		2017		(1)(2)(3)
Amarillo-MOB		​	​		1,437	​		7,254	​		—	​		—	​		1,437	​		7,254	​		8,691	​		1,319		2011		2017		(1)
Wyomissing-MOB		​	​		487	​		5,250	​		—	​		—	​		487	​		5,250	​		5,737	​		934		2004		2017		(1)
Saint George-MOB/ASC		​	​		435	​		5,372	​		—	​		138	​		435	​		5,510	​		5,945	​		1,089		1997		2017		(1)
Silvis-MOB		​	​		249	​		5,862	​		39	​		994	​		288	​		6,856	​		7,144	​		2,226		1997/2006		2018		(1)(2)(3)
Fremont-MOB		​	​		162	​		8,335	​		—	​		—	​		162	​		8,335	​		8,497	​		1,566		2018		2018		(1)
Gainesville-MOB/ASC		​	​		625	​		9,885	​		—	​		794	​		625	​		10,679	​		11,304	​		2,105		2002		2018		(1)
East Dallas-Acute Hospital		​	​		6,272	​		17,012	​		—	​		1,450	​		6,272	​		18,462	​		24,734	​		5,034		1994		2018		(1)
Orlando-MOB		​	​		3,075	​		11,944	​		—	​		513	​		3,075	​		12,457	​		15,532	​		3,021		2007/2008/2009		2018		(1)(2)(3)
Belpre-MOB/ Imaging/ER/ ASC		​	​		3,997	​		53,520	​		—	​		—	​		3,997	​		53,520	​		57,517	​		11,281		2011/2013/2014/2017		2018		(1)(2)(3)

McAllen-MOB

​

​

1,099

​

4,296

​

—

​

—

​

1,099

​

4,296

​

5,395

​

1,073

2000

2018

(1)

Bountiful-MOB

​

​

720

​

4,185

​

—

​

109

​

720

​

4,294

​

5,014

​

837

2004

2018

(1)(2)

Cincinnati-MOB

​

​

1,823

​

1,811

​

128

​

301

​

1,951

​

2,112

​

4,063

​

980

2016

2018

(1)(2)(3)

Melbourne Pine-Cancer Center

​

​

732

​

5,980

​

—

​

1,031

​

732

​

7,011

​

7,743

​

1,532

1993

2018

(1)(2)(3)

Southern IL-MOB

​

​

1,830

​

12,660

​

133

​

603

​

1,963

​

13,263

​

15,226

​

2,694

(6)

2018

(1)

Vernon-MOB/ Dialysis/ Administrative

​

​

1,166

​

9,929

​

—

​

—

​

1,166

​

9,929

​

11,095

​

2,365

1993/1999

2018

(1)

Corona

​

​

1,601

​

14,689

​

—

​

—

​

1,601

​

14,689

​

16,290

​

2,571

2009

2018

(1)

Zachary-LTACH

​

​

103

​

3,745

​

—

​

—

​

103

​

3,745

​

3,848

​

781

2015

2019

(1)(2)(3)

Chandler -MOB/ASC

​

​

4,616

​

11,643

​

—

​

75

​

4,616

​

11,718

​

16,334

​

2,401

2004/2007/2015

2019

(1)

Surprise-IRF

​

​

1,966

​

22,856

​

38

​

—

​

2,004

​

22,856

​

24,860

​

5,293

2015

2019

(1)(2)(3)

Las Vegas-IRF

​

​

2,723

​

17,482

​

—

​

—

​

2,723

​

17,482

​

20,205

​

5,210

2007

2019

(1)(2)(3)

Oklahoma Northwest-IRF

​

​

2,507

​

22,545

​

122

​

6,814

​

2,629

​

29,359

​

31,988

​

6,107

2012

2019

(1)(2)(3)

San Marcos-Cancer Center

​

​

2,448

​

7,338

​

—

​

—

​

2,448

​

7,338

​

9,786

​

1,568

2009

2019

(1)(2)(3)

Lansing Patient-MOB /ASC

​

​

1,387

​

8,348

​

225

​

808

​

1,612

​

9,156

​

10,768

​

2,435

1997/2000/2002

2019

(1)(2)(3)

Bannockburn-MOB

​

​

895

​

4,700

​

162

​

1,200

​

1,057

​

5,900

​

6,957

​

2,464

1999

2019

(1)(2)(3)

Livonia-MOB/Urgent Care

​

​

1,181

​

8,071

​

85

​

1,737

​

1,266

​

9,808

​

11,074

​

3,041

1995

2019

(1)(2)(3)

Gilbert-MOB/ASC

​

​

2,470

​

2,389

​

—

​

—

​

2,470

​

2,389

​

4,859

​

660

2006

2019

(1)(2)(3)

Morgantown-Office

​

​

1,256

​

5,792

​

—

​

—

​

1,256

​

5,792

​

7,048

​

1,295

2019

2019

(1)(2)(3)

Beaumont-Surgical Hospital

​

​

3,421

​

25,872

​

—

​

938

​

3,421

​

26,810

​

30,231

​

4,531

2013

2019

(1)(2)(3)

Bastrop-Freestanding ED

​

​

2,039

​

8,712

​

—

​

27

​

2,039

​

8,739

​

10,778

​

1,734

2012

2019

(1)(2)(3)

Jacksonville-MOB

​

​

—

​

5,019

​

—

​

—

​

—

​

5,019

​

5,019

​

768

2003/2004

2019

(1)

Greenwood-MOB/ASC

​

​

892

​

4,956

​

—

​

—

​

892

​

4,956

​

5,848

​

1,189

1986

2019

(1)

Clinton-MOB/ASC

​

​

1,006

​

8,129

​

597

​

1,712

​

1,603

​

9,841

​

11,444

​

4,523

1964

2020

(1)(2)(3)

West Allis-MOB

​

​

1,111

​

7,785

​

—

​

—

​

1,111

​

7,785

​

8,896

​

1,492

1999

2020

(1)(2)(3)

Grand Rapids-MOB/ASC

​

​

3,421

​

17,810

​

292

​

519

​

3,713

​

18,329

​

22,042

​

4,573

1988/1992/2000/2006

2020

(1)(2)(3)

Dumfries-MOB

​

​

2,886

​

14,863

​

—

​

—

​

2,886

​

14,863

​

17,749

​

6,511

2019

2020

(1)(2)(3)

Centerville -MOB

​

​

​

​

160

​

​

4,410

​

​

—

​

​

—

​

​

160

​

​

4,410

​

​

4,570

​

​

698

​

2018

​

2020

​

(1)(2)(3)

Fairfax-MOB

​

​

​

​

7,112

​

​

9,621

​

​

—

​

​

964

​

​

7,112

​

​

10,585

​

​

17,697

​

​

3,290

​

2019

​

2020

​

(1)(2)(3)

Rosedale-MOB

​

​

​

​

3,423

​

​

17,646

​

​

—

​

​

240

​

​

3,423

​

​

17,886

​

​

21,309

​

​

3,784

​

2014/2017

​

2020

​

(1)(2)(3)

Lancaster-Plasma Center

​

​

​

​

805

​

​

4,385

​

​

—

​

​

—

​

​

805

​

​

4,385

​

​

5,190

​

​

761

​

2009

​

2020

​

(1)(2)(3)

Winston Salem-MOB

​

​

​

​

1,778

​

​

6,714

​

​

—

​

​

—

​

​

1,778

​

​

6,714

​

​

8,492

​

​

1,389

​

2009

​

2020

​

(1)(2)(3)

Decatur-MOB

​

​

​

​

1,626

​

​

2,706

​

​

134

​

​

115

​

​

1,760

​

​

2,821

​

​

4,581

​

​

598

​

2010

​

2020

​

(1)(2)(3)

Jackson-MOB

​

​

​

​

895

​

​

4,730

​

​

68

​

​

7

​

​

963

​

​

4,737

​

​

5,700

​

​

820

​

2009

​

2020

​

(1)(2)(3)

Sheboygan-MOB

​

​

​

​

583

​

​

6,223

​

​

—

​

​

—

​

​

583

​

​

6,223

​

​

6,806

​

​

1,071

​

2005

​

2020

​

(1)(2)(3)

Plymouth-MOB

​

​

​

​

758

​

​

5,214

​

​

—

​

​

—

​

​

758

​

​

5,214

​

​

5,972

​

​

819

​

2010

​

2020

​

(1)(2)(3)

Spring Hill-MOB/Img

​

​

​

​

3,893

​

​

12,954

​

​

83

​

​

233

​

​

3,976

​

​

13,187

​

​

17,163

​

​

2,623

​

2002/2013/2017/2019

​

2020

​

(1)(2)(3)

Cape Girardeau-ASC

​

​

​

​

1,223

​

​

4,865

​

​

—

​

​

—

​

​

1,223

​

​

4,865

​

​

6,088

​

​

932

​

2002

​

2020

​

(1)(2)(3)

Yuma-MOB

​

​

​

​

1,349

​

​

4,989

​

​

—

​

​

11

​

​

1,349

​

​

5,000

​

​

6,349

​

​

1,016

​

2013

​

2020

​

(1)(2)(3)

Las Vegas-MOB/ASC

​

​

​

​

311

​

​

6,813

​

​

—

​

​

82

​

​

311

​

​

6,895

​

​

7,206

​

​

858

​

2007/2015

​

2020

​

(1)

Pensacola-MOB/ASC

​

​

​

​

2,118

​

​

6,153

​

​

—

​

​

129

​

​

2,118

​

​

6,282

​

​

8,400

​

​

1,437

​

1985/1997

​

2020

​

(1)(2)(3)

Venice-MOB

​

​

​

​

1,896

​

​

4,537

​

​

22

​

​

373

​

​

1,918

​

​

4,910

​

​

6,828

​

​

1,053

​

2008

​

2020

​

(1)(2)(3)

El Paso-MOB

​

​

​

​

970

​

​

7,709

​

​

39

​

​

216

​

​

1,009

​

​

7,925

​

​

8,934

​

​

1,228

​

2008

​

2021

​

(1)(2)(3)

West El Paso-MOB/ASC

​

​

​

​

995

​

​

7,727

​

​

22

​

​

—

​

​

1,017

​

​

7,727

​

​

8,744

​

​

1,176

​

2015/2018

​

2021

​

(1)(2)(3)

Syracuse-MOB

​

​

​

​

744

​

​

4,880

​

​

25

​

​

101

​

​

769

​

​

4,981

​

​

5,750

​

​

940

​

2012

​

2021

​

(1)(2)(3)

Fort Worth-Behavioral Hospital

​

​

​

​

1,960

​

​

13,453

​

​

—

​

​

—

​

​

1,960

​

​

13,453

​

​

15,413

​

​

1,838

​

2013

​

2021

​

(1)(2)(3)

Port Saint Lucie-MOB/ASC

​

​

​

​

660

​

​

3,767

​

​

—

​

​

68

​

​

660

​

​

3,835

​

​

4,495

​

​

789

​

1990

​

2021

​

(1)(2)(3)

Dallas-MOB/ASC

​

​

​

​

3,165

​

​

3,062

​

​

16

​

​

168

​

​

3,181

​

​

3,230

​

​

6,411

​

​

753

​

1989

​

2021

​

(1)(2)(3)

Cape Coral-MOB

​

​

​

​

6,103

​

​

21,287

​

​

—

​

​

118

​

​

6,103

​

​

21,405

​

​

27,508

​

​

4,166

​

1991/1999/2004/2007

​

2021

​

(1)(2)(3)

East Grand Forks-MOB

​

​

​

​

1,123

​

​

7,063

​

​

—

​

​

90

​

​

1,123

​

​

7,153

​

​

8,276

​

​

1,885

​

2004

​

2021

​

(1)(2)(3)

Tallahassee-MOB

​

​

​

​

919

​

​

7,107

​

​

32

​

​

511

​

​

951

​

​

7,618

​

​

8,569

​

​

1,221

​

2002

​

2021

​

(1)(2)(3)

Caledonia-MOB

​

​

​

​

648

​

​

2,765

​

​

—

​

​

—

​

​

648

​

​

2,765

​

​

3,413

​

​

469

​

2007

​

2021

​

(1)(2)(3)

Forsyth-MOB/Imaging

​

​

​

​

1,902

​

​

10,083

​

​

234

​

​

236

​

​

2,136

​

​

10,319

​

​

12,455

​

​

1,857

​

2003

​

2021

​

(1)(2)(3)

Munster-MOB/ASC

​

​

​

​

941

​

​

4,842

​

​

70

​

​

156

​

​

1,011

​

​

4,998

​

​

6,009

​

​

984

​

2005

​

2021

​

(1)(2)(3)

Athens-MOB

​

​

​

​

622

​

​

4,169

​

​

—

​

​

551

​

​

622

​

​

4,720

​

​

5,342

​

​

702

​

2003

​

2021

​

(1)(2)(3)

Hialeah-MOB

​

​

​

​

264

​

​

10,349

​

​

—

​

​

857

​

​

264

​

​

11,206

​

​

11,470

​

​

2,621

​

2019

​

2021

​

(1)(2)(3)

Mentor-MOB

​

​

​

​

2,603

​

​

6,544

​

​

128

​

​

477

​

​

2,731

​

​

7,021

​

​

9,752

​

​

1,365

​

1991

​

2021

​

(1)(2)(3)

Athens 200-MOB

​

​

​

​

369

​

​

1,470

​

​

—

​

​

138

​

​

369

​

​

1,608

​

​

1,977

​

​

330

​

2000

​

2021

​

(1)(2)(3)

Lemoyne-MOB/Imaging

​

​

​

​

412

​

​

4,020

​

​

—

​

​

—

​

​

412

​

​

4,020

​

​

4,432

​

​

683

​

1990/2000

​

2021

​

(1)(2)(3)

Gainesville-MOB

​

​

​

​

631

​

​

4,098

​

​

70

​

​

424

​

​

701

​

​

4,522

​

​

5,223

​

​

918

​

2006

​

2022

​

(1)(2)(3)

Grand Rapids Paris-MOB

​

​

​

​

1,459

​

​

5,246

​

​

31

​

​

393

​

​

1,490

​

​

5,639

​

​

7,129

​

​

1,166

​

2004

​

2022

​

(1)(2)(3)

Sarasota-MOB

​

​

​

​

831

​

​

4,034

​

​

—

​

​

123

​

​

831

​

​

4,157

​

​

4,988

​

​

735

​

2013

​

2022

​

(1)(2)(3)

Greenwood-MOB

​

​

​

​

1,122

​

​

4,692

​

​

144

​

​

755

​

​

1,266

​

​

5,447

​

​

6,713

​

​

1,060

​

2007

​

2022

​

(1)(2)(3)

Fairbanks-MOB/ASC

​

​

​

​

1,997

​

​

13,016

​

​

38

​

​

187

​

​

2,035

​

​

13,203

​

​

15,238

​

​

1,829

​

2010

​

2022

​

(1)(2)(3)

Rocky Point-MOB/ASC/Imaging

​

​

​

​

836

​

​

6,534

​

​

—

​

​

67

​

​

836

​

​

6,601

​

​

7,437

​

​

1,054

​

2006/2007

​

2022

​

(1)(2)(3)

Fairfax Hamaker-MOB

​

​

​

​

4,410

​

​

13,548

​

​

—

​

​

4,127

​

​

4,410

​

​

17,675

​

​

22,085

​

​

2,864

​

1986

​

2022

​

(1)(2)(3)

Lee's Summit-MOB/ASC

​

​

​

​

1,431

​

​

4,512

​

​

127

​

​

149

​

​

1,558

​

​

4,661

​

​

6,219

​

​

840

​

2003

​

2022

​

(1)(2)(3)

Lexington-MOB/Cancer Center

​

​

​

​

2,049

​

​

11,905

​

​

296

​

​

944

​

​

2,345

​

​

12,849

​

​

15,194

​

​

1,843

​

1996/2000/2006/2009

​

2022

​

(1)(2)(3)

Toledo Ohio-MOB/ASC

​

​

​

​

3,581

​

​

12,613

​

​

17

​

​

1,690

​

​

3,598

​

​

14,303

​

​

17,901

​

​

3,001

​

1997

​

2022

​

(1)(2)(3)

Lake Geneva-MOB

​

​

​

​

585

​

​

4,842

​

​

101

​

​

119

​

​

686

​

​

4,961

​

​

5,647

​

​

731

​

1999

​

2022

​

(1)(2)(3)

Glenview-MOB/Retail

​

​

​

​

1,688

​

​

6,536

​

​

47

​

​

612

​

​

1,735

​

​

7,148

​

​

8,883

​

​

1,176

​

2003

​

2022

​

(1)(2)(3)

Canandaigua-MOB

​

​

​

​

948

​

​

11,606

​

​

—

​

​

245

​

​

948

​

​

11,851

​

​

12,799

​

​

1,683

​

2010/2013

​

2022

​

(1)(2)(3)

Hermitage-MOB

​

​

​

​

548

​

​

4,118

​

​

10

​

​

261

​

​

558

​

​

4,379

​

​

4,937

​

​

729

​

2000

​

2022

​

(1)(2)(3)

Redding-MOB/ASC

​

​

​

​

945

​

​

4,119

​

​

—

​

​

—

​

​

945

​

​

4,119

​

​

5,064

​

​

529

​

1981

​

2023

​

(1)(2)(3)

Spartanburg-MOB

​

​

​

​

1,058

​

​

3,003

​

​

—

​

​

—

​

​

1,058

​

​

3,003

​

​

4,061

​

​

229

​

2006

​

2024

​

(1)(2)(3)

Clinton-MOB

​

​

​

​

1,126

​

​

5,085

​

​

—

​

​

—

​

​

1,126

​

​

5,085

​

​

6,211

​

​

285

​

2016

​

2024

​

(1)(2)(3)

Westland-MOB

​

​

​

​

1,077

​

​

3,729

​

​

—

​

​

—

​

​

1,077

​

​

3,729

​

​

4,806

​

​

264

​

1994

​

2024

​

(1)(2)(3)

Minot-MOB

​

​

​

​

1,080

​

​

7,427

​

​

—

​

​

—

​

​

1,080

​

​

7,427

​

​

8,507

​

​

408

​

2011

​

2024

​

(1)(2)(3)

Cerritos-MOB

​

​

​

​

3,532

​

​

1,349

​

​

—

​

​

—

​

​

3,532

​

​

1,349

​

​

4,881

​

​

149

​

1986

​

2024

​

(1)(2)(3)

Sarasota-ASC

​

​

​

​

643

​

​

4,681

​

​

—

​

​

—

​

​

643

​

​

4,681

​

​

5,324

​

​

267

​

2002

​

2024

​

(1)(2)(3)

Venice-MOB

​

​

​

​

1,226

​

​

3,017

​

​

—

​

​

—

​

​

1,226

​

​

3,017

​

​

4,243

​

​

127

​

2020

​

2024

​

(1)(2)(3)

Ruskin-MOB

​

​

​

​

270

​

​

1,489

​

​

—

​

​

—

​

​

270

​

​

1,489

​

​

1,759

​

​

75

​

2004

​

2024

​

(1)(2)(3)

2101 Bradenton-MOB

​

​

​

​

1,019

​

​

1,437

​

​

—

​

​

—

​

​

1,019

​

​

1,437

​

​

2,456

​

​

109

​

1983

​

2024

​

(1)(2)(3)

2203 Bradenton-MOB

​

​

​

​

443

​

​

950

​

​

—

​

​

—

​

​

443

​

​

950

​

​

1,393

​

​

71

​

2002

​

2024

​

(1)(2)(3)

6807 Bradenton-ASC

​

​

​

​

1,247

​

​

694

​

​

—

​

​

—

​

​

1,247

​

​

694

​

​

1,941

​

​

51

​

1995

​

2024

​

(1)(2)(3)

6002 Bradenton-ASC

​

​

​

​

1,791

​

​

3,175

​

​

—

​

​

—

​

​

1,791

​

​

3,175

​

​

4,966

​

​

216

​

1984

​

2024

​

(1)(2)(3)

Conway-MOB

​

​

​

​

2,619

​

​

7,786

​

​

—

​

​

—

​

​

2,619

​

​

7,786

​

​

10,405

​

​

421

​

2007

​

2024

​

(1)(2)(3)

Little Rock-MOB

​

​

​

​

1,613

​

​

6,863

​

​

—

​

​

—

​

​

1,613

​

​

6,863

​

​

8,476

​

​

362

​

2012

​

2024

​

(1)(2)(3)

Russellville-MOB

​

​

​

​

1,304

​

​

4,227

​

​

—

​

​

—

​

​

1,304

​

​

4,227

​

​

5,531

​

​

244

​

2010

​

2024

​

(1)(2)(3)

Carondelet-MOB

​

​

​

​

—

​

​

14,601

​

​

—

​

​

—

​

​

-

​

​

14,601

​

​

14,601

​

​

873

​

2008

​

2025

​

(1)(2)(3)

Silverbell-MOB

​

​

​

​

—

​

​

9,455

​

​

—

​

​

14

​

​

-

​

​

9,469

​

​

9,469

​

​

574

​

2009

​

2025

​

(1)(2)(3)

Slippery Rock-MOB

​

​

​

​

455

​

​

4,104

​

​

—

​

​

8

​

​

455

​

​

4,112

​

​

4,567

​

​

220

​

2011

​

2025

​

(1)(2)(3)

Clive-MOB

​

​

​

​

507

​

​

12,995

​

​

—

​

​

—

​

​

507

​

​

12,995

​

​

13,502

​

​

1,228

​

1990

​

2025

​

(1)(2)(3)

DesMoines-MOB/ASC/Cancer

​

​

​

​

182

​

​

22,206

​

​

—

​

​

—

​

​

182

​

​

22,206

​

​

22,388

​

​

1,542

​

1987

​

2025

​

(1)(2)(3)

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Totals

​

​

$

191,528

​

$

1,113,148

​

$

4,130

​

$

39,373

​

$

195,658

​

$

1,152,521

​

$

1,348,179

​

$

239,526

​

​

​

(1) Estimated remaining useful life for buildings is 7 to 44 years and building improvements is 1 to 50 years.

(2) Estimated remaining useful life for tenant improvements is 1 to 15 years.

(3) Estimated remaining useful life for site improvements is 1 to 50 years.

(4) Years of: 2011, 2009, 2006, 2003, 2001, and 1984.

(5) Years of: 2017, 2000, 1998, 1982, and 1953.

(6) Years of: 2016, 2015, 2014, 2012, 2006, and 2002.

​

The cost basis for income tax purposes of aggregate gross land, building, site improvements, and tenant improvements as of December 31, 2025 was $1,459 million.

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​ ​ ​	Year Ended December 31,
​	​ ​ ​	2025		​ ​ ​	2024		​ ​ ​	2023
Real Estate Assets:		​	​		​	​		​	​
Balance, beginning of period	​	$	1,311,971	​	$	1,288,352	​	$	1,336,100
Additions through acquisitions	​		76,666	​		86,760	​		11,575
Deductions	​		(40,458)	​		(63,141)	​		(59,323)
Balance, end of period	​	$	1,348,179	​	$	1,311,971	​	$	1,288,352
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
Accumulated Depreciation:	​		​	​		​	​		​
Balance, beginning of period	​	$	203,681	​	$	174,379	​	$	141,317
Additions through expense	​		44,000	​		40,388	​		41,227
Deductions	​		(8,155)	​		(11,086)	​		(8,165)
Balance, end of period	​	$	239,526	​	$	203,681	​	$	174,379

​

X

- References

No definition available.

+ Details

Name:	srt_RealEstateAndAccumulatedDepreciationDisclosureAbstract
Namespace Prefix:	srt_
Data Type:	xbrli:stringItemType
Balance Type:	na
Period Type:	duration

X

- Definition

The entire disclosure of real estate investments and associated accumulated depreciation for entities with a significant portion of their business acquiring and holding investment real estate.

+ References

Reference 1: http://www.xbrl.org/2003/role/disclosureRef
-Name Regulation S-X (SX)
-Number 210
-Section 12
-Subsection 28
-Publisher SEC

Reference 2: http://www.xbrl.org/2003/role/disclosureRef
-Topic 970
-SubTopic 360
-Name Accounting Standards Codification
-Section S99
-Paragraph 1
-Subparagraph (SX 210.12-28)
-Publisher FASB
-URI https://asc.fasb.org/1943274/2147478979/970-360-S99-1

+ Details

Name:	srt_RealEstateAndAccumulatedDepreciationDisclosureTextBlock
Namespace Prefix:	srt_
Data Type:	dtr-types:textBlockItemType
Balance Type:	na
Period Type:	duration