
| Contact: | John R. Stewart, CFA | ||||
| EVP, Chief Financial Officer | |||||
| Phone: | (219) 814–5833 | ||||
| Fax: | (219) 874–9280 | ||||
| Date: | October 23, 2024 | ||||
| Financial Highlights | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands Except Share and Per Share Data and Ratios, Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||
| Income statement: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 46,910 | $ | 45,279 | $ | 43,288 | $ | 42,257 | $ | 42,090 | |||||||||||||||||||
| Credit loss expense | 1,044 | 2,369 | 805 | 1,274 | 263 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest income | 11,511 | 10,485 | 9,929 | (20,449) | 11,830 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense | 39,272 | 37,522 | 37,107 | 39,330 | 36,168 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | (75) | 1,733 | 1,314 | 6,419 | 1,284 | ||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 18,180 | $ | 14,140 | $ | 13,991 | $ | (25,215) | $ | 16,205 | |||||||||||||||||||
| Per share data: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Basic earnings per share | $ | 0.42 | $ | 0.32 | $ | 0.32 | $ | (0.58) | $ | 0.37 | |||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | 0.41 | 0.32 | 0.32 | (0.58) | 0.37 | ||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends declared per common share | 0.16 | 0.16 | 0.16 | 0.16 | 0.16 | ||||||||||||||||||||||||
| Book value per common share | 17.27 | 16.62 | 16.49 | 16.47 | 15.89 | ||||||||||||||||||||||||
| Market value - high | 16.57 | 12.74 | 14.44 | 14.65 | 12.68 | ||||||||||||||||||||||||
| Market value - low | 11.89 | 11.29 | 11.75 | 9.33 | 9.90 | ||||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares outstanding - Basic | 43,712,059 | 43,712,059 | 43,663,610 | 43,649,585 | 43,646,609 | ||||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares outstanding - Diluted | 44,112,321 | 43,987,187 | 43,874,036 | 43,649,585 | 43,796,069 | ||||||||||||||||||||||||
| Common shares outstanding (end of period) | 43,712,059 | 43,712,059 | 43,726,380 | 43,652,063 | 43,648,501 | ||||||||||||||||||||||||
| Key ratios: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 0.92 | % | 0.73 | % | 0.72 | % | (1.27) | % | 0.81 | % | |||||||||||||||||||
| Return on average stockholders' equity | 9.80 | 7.83 | 7.76 | (14.23) | 8.99 | ||||||||||||||||||||||||
| Total equity to total assets | 9.52 | 9.18 | 9.18 | 9.06 | 8.71 | ||||||||||||||||||||||||
| Total loans to deposit ratio | 83.92 | 85.70 | 82.78 | 78.01 | 76.52 | ||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses to HFI loans | 1.10 | 1.08 | 1.09 | 1.13 | 1.14 | ||||||||||||||||||||||||
Annualized net charge-offs of average total loans(1) | 0.03 | 0.05 | 0.04 | 0.07 | 0.07 | ||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 67.22 | 67.29 | 69.73 | 180.35 | 67.08 | ||||||||||||||||||||||||
Key metrics (Non-GAAP)(2) : | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net FTE interest margin | 2.66 | % | 2.64 | % | 2.50 | % | 2.43 | % | 2.41 | % | |||||||||||||||||||
| Return on average tangible common equity | 12.65 | 10.18 | 10.11 | (18.76) | 11.79 | ||||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets | 7.58 | 7.22 | 7.20 | 7.08 | 6.72 | ||||||||||||||||||||||||
| Tangible book value per common share | $ | 13.46 | $ | 12.80 | $ | 12.65 | $ | 12.60 | $ | 12.00 | |||||||||||||||||||
(1) Average total loans includes loans held for investment and held for sale. | |||||||||||||||||||||||||||||
(2) Non-GAAP financial metrics. See non-GAAP reconciliation included herein for the most directly comparable GAAP measures. | |||||||||||||||||||||||||||||
| For the Quarter Ended | September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | ||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest Income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | $ | 3,320 | $ | 3,130 | $ | 3,214 | $ | 3,092 | $ | 3,086 | |||||||||||||||||||
| Wire transfer fees | 123 | 113 | 101 | 103 | 120 | ||||||||||||||||||||||||
| Interchange fees | 3,511 | 3,826 | 3,109 | 3,224 | 3,186 | ||||||||||||||||||||||||
| Fiduciary activities | 1,394 | 1,372 | 1,315 | 1,352 | 1,206 | ||||||||||||||||||||||||
| Gains (losses) on sale of investment securities | — | — | — | (31,572) | — | ||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of mortgage loans | 1,622 | 896 | 626 | 951 | 1,582 | ||||||||||||||||||||||||
| Mortgage servicing income net of impairment | 412 | 450 | 439 | 724 | 631 | ||||||||||||||||||||||||
| Increase in cash value of bank owned life insurance | 349 | 318 | 298 | 658 | 1,055 | ||||||||||||||||||||||||
| Other income | 780 | 380 | 827 | 1,019 | 964 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest income | $ | 11,511 | $ | 10,485 | $ | 9,929 | $ | (20,449) | $ | 11,830 | |||||||||||||||||||
| For the Quarter Ended | September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | ||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest Expense | |||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | $ | 21,829 | $ | 20,583 | $ | 20,268 | $ | 21,877 | $ | 20,058 | |||||||||||||||||||
| Net occupancy expenses | 3,207 | 3,192 | 3,546 | 3,260 | 3,283 | ||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 2,977 | 2,579 | 2,464 | 2,942 | 2,999 | ||||||||||||||||||||||||
| Professional fees | 676 | 714 | 607 | 772 | 707 | ||||||||||||||||||||||||
| Outside services and consultants | 3,677 | 3,058 | 3,359 | 2,394 | 2,316 | ||||||||||||||||||||||||
| Loan expense | 1,034 | 1,038 | 719 | 1,345 | 1,120 | ||||||||||||||||||||||||
| FDIC insurance expense | 1,204 | 1,315 | 1,320 | 1,200 | 1,300 | ||||||||||||||||||||||||
| Core deposit intangible amortization | 844 | 844 | 872 | 903 | 903 | ||||||||||||||||||||||||
| Other losses | 297 | 515 | 16 | 508 | 188 | ||||||||||||||||||||||||
| Other expense | 3,527 | 3,684 | 3,936 | 4,129 | 3,294 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expense | $ | 39,272 | $ | 37,522 | $ | 37,107 | $ | 39,330 | $ | 36,168 | |||||||||||||||||||
| For the Quarter Ended | September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | |||||||||||||||||||
| 2024* | 2024 | 2024** | 2023** | ||||||||||||||||||||
| Consolidated Capital Ratios | |||||||||||||||||||||||
| Total capital (to risk-weighted assets) | 13.52 | % | 13.41 | % | 13.75 | % | 14.04 | % | |||||||||||||||
| Tier 1 capital (to risk-weighted assets) | 11.70 | % | 11.59 | % | 11.89 | % | 12.13 | % | |||||||||||||||
| Common equity tier 1 capital (to risk-weighted assets) | 10.74 | % | 10.63 | % | 10.89 | % | 11.11 | % | |||||||||||||||
| Tier 1 capital (to average assets) | 9.01 | % | 9.02 | % | 8.91 | % | 8.61 | % | |||||||||||||||
| *Preliminary estimate - may be subject to change | |||||||||||||||||||||||
| ** Prior periods were previously revised (see disclosure in Form 10-Q for the quarterly period ending June 30, 2024) | |||||||||||||||||||||||
| Condensed Consolidated Statements of Income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands Except Per Share Data, Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | September 30, | September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans receivable | $ | 75,488 | $ | 71,880 | $ | 66,954 | $ | 65,583 | $ | 63,003 | $ | 214,322 | $ | 178,961 | |||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities - taxable | 8,133 | 7,986 | 7,362 | 8,157 | 8,788 | 23,481 | 26,253 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities - tax-exempt | 6,310 | 6,377 | 6,451 | 6,767 | 7,002 | 19,138 | 21,617 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 957 | 738 | 4,497 | 3,007 | 1,332 | 6,192 | 1,960 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 90,888 | 86,981 | 85,264 | 83,514 | 80,125 | 263,133 | 228,791 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 30,787 | 28,447 | 27,990 | 27,376 | 24,704 | 87,224 | 58,481 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowed funds | 11,131 | 11,213 | 11,930 | 11,765 | 11,224 | 34,274 | 30,713 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated notes | 830 | 829 | 831 | 870 | 880 | 2,490 | 2,641 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures issued to capital trusts | 1,230 | 1,213 | 1,225 | 1,246 | 1,227 | 3,668 | 3,469 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 43,978 | 41,702 | 41,976 | 41,257 | 38,035 | 127,656 | 95,304 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income | 46,910 | 45,279 | 43,288 | 42,257 | 42,090 | 135,477 | 133,487 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for loan losses | 1,044 | 2,369 | 805 | 1,274 | 263 | 4,218 | 1,185 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income after Provision for Loan Losses | 45,866 | 42,910 | 42,483 | 40,983 | 41,827 | 131,259 | 132,302 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest Income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 3,320 | 3,130 | 3,214 | 3,092 | 3,086 | 9,664 | 9,135 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wire transfer fees | 123 | 113 | 101 | 103 | 120 | 337 | 345 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interchange fees | 3,511 | 3,826 | 3,109 | 3,224 | 3,186 | 10,446 | 9,637 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fiduciary activities | 1,394 | 1,372 | 1,315 | 1,352 | 1,206 | 4,081 | 3,728 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gains (losses) on sale of investment securities | — | — | — | (31,572) | — | — | (480) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of mortgage loans | 1,622 | 896 | 626 | 951 | 1,582 | 3,144 | 3,372 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage servicing income net of impairment | 412 | 450 | 439 | 724 | 631 | 1,301 | 1,984 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase in cash value of bank owned life insurance | 349 | 318 | 298 | 658 | 1,055 | 965 | 3,051 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income | 780 | 380 | 827 | 1,019 | 964 | 1,987 | 1,675 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest income | 11,511 | 10,485 | 9,929 | (20,449) | 11,830 | 31,925 | 32,447 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest Expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 21,829 | 20,583 | 20,268 | 21,877 | 20,058 | 62,680 | 58,932 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net occupancy expenses | 3,207 | 3,192 | 3,546 | 3,260 | 3,283 | 9,945 | 10,095 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 2,977 | 2,579 | 2,464 | 2,942 | 2,999 | 8,020 | 8,684 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Professional fees | 676 | 714 | 607 | 772 | 707 | 1,997 | 1,873 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Outside services and consultants | 3,677 | 3,058 | 3,359 | 2,394 | 2,316 | 10,094 | 7,548 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan expense | 1,034 | 1,038 | 719 | 1,345 | 1,120 | 2,791 | 3,635 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FDIC insurance expense | 1,204 | 1,315 | 1,320 | 1,200 | 1,300 | 3,839 | 2,680 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core deposit intangible amortization | 844 | 844 | 872 | 903 | 903 | 2,560 | 2,709 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other losses | 297 | 515 | 16 | 508 | 188 | 828 | 543 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other expense | 3,527 | 3,684 | 3,936 | 4,129 | 3,294 | 11,147 | 10,255 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expense | 39,272 | 37,522 | 37,107 | 39,330 | 36,168 | 113,901 | 106,954 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income /(Loss) Before Income Taxes | 18,105 | 15,873 | 15,305 | (18,796) | 17,489 | 49,283 | 57,795 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | (75) | 1,733 | 1,314 | 6,419 | 1,284 | 2,972 | 4,599 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income /(Loss) | $ | 18,180 | $ | 14,140 | $ | 13,991 | $ | (25,215) | $ | 16,205 | $ | 46,311 | $ | 53,196 | |||||||||||||||||||||||||||
| Basic Earnings /(Loss) Per Share | $ | 0.42 | $ | 0.32 | $ | 0.32 | $ | (0.58) | $ | 0.37 | $ | 1.06 | $ | 1.22 | |||||||||||||||||||||||||||
| Diluted Earnings/(Loss) Per Share | 0.41 | 0.32 | 0.32 | (0.58) | 0.37 | 1.05 | 1.21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Condensed Consolidated Balance Sheets | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2024 | June 30, 2024 | March 31, 2024 | December 31, 2023 | September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest earning assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold | $ | 113,912 | $ | 34,453 | $ | 161,704 | $ | 401,672 | $ | 71,576 | |||||||||||||||||||
| Interest earning deposits | 12,107 | 4,957 | 9,178 | 12,071 | 4,718 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest earning time deposits | 735 | 1,715 | 1,715 | 2,205 | 2,207 | ||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank stock | 53,826 | 53,826 | 53,826 | 34,509 | 34,509 | ||||||||||||||||||||||||
| Investment securities, available for sale | 541,170 | 527,054 | 535,319 | 547,251 | 865,168 | ||||||||||||||||||||||||
| Investment securities, held to maturity | 1,888,379 | 1,904,281 | 1,925,725 | 1,945,638 | 1,966,483 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 2,069 | 2,440 | 922 | 1,418 | 2,828 | ||||||||||||||||||||||||
| Gross loans held for investment (HFI) | 4,803,996 | 4,822,840 | 4,618,175 | 4,417,630 | 4,359,002 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Interest earning assets | 7,416,194 | 7,351,566 | 7,306,564 | 7,362,394 | 7,306,491 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest earning assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (52,881) | (52,215) | (50,387) | (50,029) | (49,699) | ||||||||||||||||||||||||
| Cash | 108,815 | 106,691 | 100,206 | 112,772 | 98,843 | ||||||||||||||||||||||||
| Cash value of life insurance | 37,115 | 36,773 | 36,455 | 36,157 | 149,212 | ||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 119,026 | 165,656 | 160,593 | 177,061 | 152,280 | ||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 155,211 | 155,211 | 155,211 | 155,211 | 155,211 | ||||||||||||||||||||||||
| Other intangible assets | 11,067 | 11,910 | 12,754 | 13,626 | 14,530 | ||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment, net | 93,544 | 93,695 | 94,303 | 94,583 | 94,716 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest receivable | 39,366 | 43,240 | 40,008 | 38,710 | 37,850 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest earning assets | 511,263 | 560,961 | 549,143 | 578,091 | 652,943 | ||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 7,927,457 | $ | 7,912,527 | $ | 7,855,707 | $ | 7,940,485 | $ | 7,959,434 | |||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||
| Savings and money market deposits | $ | 3,420,827 | $ | 3,364,726 | $ | 3,350,673 | $ | 3,369,149 | $ | 3,322,788 | |||||||||||||||||||
| Time deposits | 1,220,653 | 1,178,389 | 1,136,121 | 1,179,739 | 1,250,606 | ||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 1,142,744 | 1,229,165 | 1,219,812 | 1,217,020 | 1,214,016 | ||||||||||||||||||||||||
| Repurchase agreements | 122,399 | 128,169 | 139,309 | 136,030 | 142,494 | ||||||||||||||||||||||||
| Subordinated notes | 55,703 | 55,668 | 55,634 | 55,543 | 59,007 | ||||||||||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures issued to capital trusts | 57,423 | 57,369 | 57,315 | 57,258 | 57,201 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest earning liabilities | 6,019,749 | 6,013,486 | 5,958,864 | 6,014,739 | 6,046,112 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest bearing deposits | 1,085,535 | 1,087,040 | 1,093,076 | 1,116,005 | 1,126,703 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest payable | 11,400 | 11,240 | 7,853 | 22,249 | 16,281 | ||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 55,951 | 74,096 | 74,664 | 68,680 | 76,969 | ||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 7,172,635 | 7,185,862 | 7,134,457 | 7,221,673 | 7,266,065 | ||||||||||||||||||||||||
| Stockholders’ Equity | |||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Common stock | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Additional paid-in capital | 358,453 | 357,673 | 356,599 | 356,400 | 355,478 | ||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 454,050 | 442,977 | 435,927 | 429,021 | 461,325 | ||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss) | (57,681) | (73,985) | (71,276) | (66,609) | (123,434) | ||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders’ equity | 754,822 | 726,665 | 721,250 | 718,812 | 693,369 | ||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 7,927,457 | $ | 7,912,527 | $ | 7,855,707 | $ | 7,940,485 | $ | 7,959,434 | |||||||||||||||||||
| Loans and Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | Q3'24 vs Q2'24 | Q3'24 vs Q3'23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | $ | 2,105,459 | $ | 2,117,772 | $ | 1,984,723 | $ | 1,962,097 | $ | 1,916,056 | (1) | % | 10 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 808,600 | 786,788 | 765,043 | 712,863 | 673,188 | 3 | % | 20 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 2,914,059 | 2,904,560 | 2,749,766 | 2,674,960 | 2,589,244 | — | % | 13 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential Real estate | 801,356 | 797,956 | 782,071 | 681,136 | 675,399 | — | % | 19 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage warehouse | 80,437 | 68,917 | 56,548 | 45,078 | 65,923 | 17 | % | 22 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 1,008,144 | 1,051,407 | 1,029,790 | 1,016,456 | 1,028,436 | (4) | % | (2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans held for investment | 4,803,996 | 4,822,840 | 4,618,175 | 4,417,630 | 4,359,002 | — | % | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 2,069 | 2,440 | 922 | 1,418 | 2,828 | (15) | % | (27) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | $ | 4,806,065 | $ | 4,825,280 | $ | 4,619,097 | $ | 4,419,048 | $ | 4,361,830 | — | % | 10 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest bearing deposits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings and money market deposits | $ | 3,420,827 | $ | 3,364,726 | $ | 3,350,673 | $ | 3,369,149 | $ | 3,322,788 | 2 | % | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 1,220,653 | 1,178,389 | 1,136,121 | 1,179,739 | 1,250,606 | 4 | % | (2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest bearing deposits | 4,641,480 | 4,543,115 | 4,486,794 | 4,548,888 | 4,573,394 | 2 | % | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest bearing deposits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest bearing deposits | 1,085,535 | 1,087,040 | 1,093,076 | 1,116,005 | 1,126,703 | — | % | (4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 5,727,015 | $ | 5,630,155 | $ | 5,579,870 | $ | 5,664,893 | $ | 5,700,097 | 2 | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance Sheet | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2024 | June 30, 2024 | September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance | Interest(4) | Average Rate(4) | Average Balance | Interest(4) | Average Rate(4) | Average Balance | Interest(4) | Average Rate(4) | |||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest earning assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold | $ | 64,743 | $ | 860 | 5.28 | % | $ | 47,805 | $ | 645 | 5.43 | % | $ | 92,305 | $ | 1,247 | 5.36 | % | |||||||||||||||||
| Interest earning deposits | 8,781 | 97 | 4.39 | % | 7,662 | 93 | 4.88 | % | 8,018 | 85 | 4.21 | % | |||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank stock | 53,826 | 1,607 | 11.88 | % | 53,827 | 1,521 | 11.36 | % | 34,509 | 618 | 7.10 | % | |||||||||||||||||||||||
Investment securities - taxable (1) | 1,301,830 | 6,526 | 1.99 | % | 1,309,305 | 6,465 | 1.99 | % | 1,650,081 | 8,170 | 1.96 | % | |||||||||||||||||||||||
Investment securities - non-taxable (1) | 1,125,295 | 7,987 | 2.82 | % | 1,132,065 | 8,072 | 2.87 | % | 1,220,998 | 8,863 | 2.88 | % | |||||||||||||||||||||||
| Total investment securities | 2,427,125 | 14,513 | 2.38 | % | 2,441,370 | 14,537 | 2.39 | % | 2,871,079 | 17,033 | 2.35 | % | |||||||||||||||||||||||
Loans receivable (2) (3) | 4,775,788 | 75,828 | 6.32 | % | 4,662,124 | 72,208 | 6.23 | % | 4,280,700 | 63,254 | 5.89 | % | |||||||||||||||||||||||
| Total interest earning assets | $ | 7,330,263 | $ | 92,905 | 5.04 | % | $ | 7,212,788 | $ | 89,004 | 4.96 | % | $ | 7,286,611 | $ | 82,237 | 4.59 | % | |||||||||||||||||
| Non-interest earning assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 108,609 | $ | 108,319 | $ | 100,331 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (52,111) | (50,334) | (49,705) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 471,259 | 508,555 | 587,514 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total average assets | $ | 7,858,020 | $ | 7,779,328 | $ | 7,924,751 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities and Stockholders' Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest bearing liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest bearing deposits | $ | 3,386,177 | $ | 18,185 | 2.14 | % | $ | 3,334,490 | $ | 16,814 | 2.03 | % | $ | 3,267,594 | $ | 12,661 | 1.54 | % | |||||||||||||||||
| Time deposits | 1,189,148 | 12,602 | 4.22 | % | 1,134,590 | 11,633 | 4.12 | % | 1,271,104 | 12,043 | 3.76 | % | |||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 1,149,952 | 10,221 | 3.54 | % | 1,184,172 | 10,278 | 3.49 | % | 1,180,452 | 10,399 | 3.50 | % | |||||||||||||||||||||||
| Repurchase agreements | 123,524 | 910 | 2.93 | % | 125,144 | 935 | 3.00 | % | 136,784 | 825 | 2.39 | % | |||||||||||||||||||||||
| Subordinated notes | 55,681 | 830 | 5.93 | % | 55,647 | 829 | 5.99 | % | 58,983 | 880 | 5.92 | % | |||||||||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures issued to capital trusts | 57,389 | 1,230 | 8.53 | % | 57,335 | 1,213 | 8.51 | % | 57,166 | 1,227 | 8.52 | % | |||||||||||||||||||||||
| Total interest bearing liabilities | $ | 5,961,871 | $ | 43,978 | 2.93 | % | $ | 5,891,378 | $ | 41,702 | 2.85 | % | $ | 5,972,083 | $ | 38,035 | 2.53 | % | |||||||||||||||||
| Non-interest bearing liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | $ | 1,083,214 | $ | 1,080,676 | $ | 1,159,241 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest payable and other liabilities | 74,563 | 80,942 | 77,942 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders' equity | 738,372 | 726,332 | 715,485 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total average liabilities and stockholders' equity | $ | 7,858,020 | $ | 7,779,328 | $ | 7,924,751 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net FTE interest income (non-GAAP) (5) | $ | 48,927 | $ | 47,302 | $ | 44,202 | |||||||||||||||||||||||||||||
Less FTE adjustments (4) | 2,017 | 2,023 | 2,112 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income | $ | 46,910 | $ | 45,279 | $ | 42,090 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net FTE interest margin (Non-GAAP) (4)(5) | 2.66 | % | 2.64 | % | 2.41 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
(1) Securities balances represent daily average balances for the fair value of securities. The average rate is calculated based on the daily average balance for the amortized cost of securities. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Includes fees on loans held for sale and held for investment. The inclusion of loan fees does not have a material effect on the average interest rate. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Non-accruing loans for the purpose of the computation above are included in the daily average loan amounts outstanding. Loan totals are shown net of unearned income and deferred loan fees. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) Management believes fully taxable equivalent, or FTE, interest income is useful to investors in evaluating the Company's performance as a comparison of the returns between a tax-free investment and a taxable alternative. The Company adjusts interest income and average rates for tax-exempt loans and securities to an FTE basis utilizing a 21% tax rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(5) Non-GAAP financial metric. See non-GAAP reconciliation included herein for the most directly comparable GAAP measure. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Quality | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands Except Ratios, Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | 3Q24 vs 2Q24 | 3Q24 vs 3Q23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | $ | 6,830 | $ | 4,321 | $ | 5,493 | $ | 7,362 | $ | 6,919 | 58 | % | (1) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential Real estate | 9,529 | 8,489 | 8,725 | 8,058 | 7,644 | 12 | % | 25 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage warehouse | — | — | — | — | — | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 7,208 | 5,453 | 4,835 | 4,290 | 4,493 | 32 | % | 60 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-accrual loans | 23,567 | 18,263 | 19,053 | 19,710 | 19,056 | 29 | % | 24 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 90 days and greater delinquent - accruing interest | 819 | 1,039 | 108 | 559 | 392 | (21) | % | 109 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing loans | 24,386 | 19,302 | 19,161 | 20,269 | 19,448 | 26 | % | 25 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | $ | 1,158 | $ | 1,111 | $ | 1,124 | $ | 1,124 | $ | 1,287 | 4 | % | (10) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential Real estate | — | — | — | 182 | 32 | — | % | (100) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage warehouse | — | — | — | — | — | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 36 | 57 | 50 | 205 | 72 | (37) | % | (50) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other real estate owned | $ | 1,194 | $ | 1,168 | $ | 1,174 | $ | 1,511 | $ | 1,391 | 2 | % | (14) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing assets | $ | 25,580 | $ | 20,470 | $ | 20,335 | $ | 21,780 | $ | 20,839 | 25 | % | 23 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Loan data: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing 30 to 89 days past due loans | $ | 18,087 | $ | 19,785 | $ | 15,154 | $ | 16,595 | $ | 13,089 | (9) | % | 38 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Substandard loans | 59,775 | 51,221 | 47,469 | 49,526 | 47,563 | 17 | % | 26 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs (recoveries) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | (55) | 57 | (57) | 233 | 142 | (196) | % | (139) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential Real estate | (9) | (4) | (5) | 21 | (39) | (125) | % | 77 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage warehouse | — | — | — | — | — | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 439 | 534 | 488 | 531 | 619 | (18) | % | (29) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net charge-offs | 375 | 587 | 426 | 785 | 722 | (36) | % | (48) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 32,854 | 31,941 | 30,514 | 29,736 | 29,472 | 3 | % | 11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential Real estate | 2,675 | 2,588 | 2,655 | 2,503 | 2,794 | 3 | % | (4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage warehouse | 862 | 736 | 659 | 481 | 714 | 17 | % | 21 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 16,490 | 16,950 | 16,559 | 17,309 | 16,719 | (3) | % | (1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total allowance for credit losses | $ | 52,881 | $ | 52,215 | $ | 50,387 | $ | 50,029 | $ | 49,699 | 1 | % | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Credit quality ratios | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual loans to HFI loans | 0.49 | % | 0.38 | % | 0.41 | % | 0.45 | % | 0.44 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing assets to total assets | 0.32 | % | 0.26 | % | 0.26 | % | 0.27 | % | 0.26 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized net charge-offs of average total loans | 0.03 | % | 0.05 | % | 0.04 | % | 0.07 | % | 0.07 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses to HFI loans | 1.10 | % | 1.08 | % | 1.09 | % | 1.13 | % | 1.14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non–GAAP Reconciliation of Net Fully-Taxable Equivalent ("FTE") Interest Margin | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income (GAAP) | (A) | $ | 90,888 | $ | 86,981 | $ | 85,264 | $ | 83,514 | $ | 80,125 | |||||||||||||||||||||
| Taxable-equivalent adjustment: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities - tax exempt (1) | 1,677 | 1,695 | 1,715 | 1,799 | 1,861 | |||||||||||||||||||||||||||
Loan receivable (2) | 340 | 328 | 353 | 314 | 251 | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest income (non-GAAP) | (B) | 92,905 | 89,004 | 87,332 | 85,627 | 82,237 | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense (GAAP) | (C) | 43,978 | 41,702 | 41,976 | 41,257 | 38,035 | ||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income (GAAP) | (D) =(A) - (C) | 46,910 | 45,279 | 43,288 | 42,257 | 42,090 | ||||||||||||||||||||||||||
| Net FTE interest income (non-GAAP) | (E) = (B) - (C) | 48,927 | 47,302 | 45,356 | 44,370 | 44,202 | ||||||||||||||||||||||||||
| Average interest earning assets | (F) | 7,330,263 | 7,212,788 | 7,293,559 | 7,239,034 | 7,286,611 | ||||||||||||||||||||||||||
| Net FTE interest margin (non-GAAP) | (G) = (E*) / (F) | 2.66 | % | 2.64 | % | 2.50 | % | 2.43 | % | 2.41 | % | |||||||||||||||||||||
(1) The following represents municipal securities interest income for investment securities classified as available-for-sale and held-to-maturity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) The following represents municipal loan interest income for loan receivables classified as held for sale and held for investment | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| *Annualized | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non–GAAP Reconciliation of Return on Average Tangible Common Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) (GAAP) | (A) | $ | 18,180 | $ | 14,140 | $ | 13,991 | $ | (25,215) | $ | 16,205 | |||||||||||||||||||||
| Average stockholders' equity | (B) | 738,372 | 726,332 | 725,083 | 702,793 | 715,485 | ||||||||||||||||||||||||||
| Average intangible assets | (C) | 166,819 | 167,659 | 168,519 | 169,401 | 170,301 | ||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible equity (Non-GAAP) | (D) = (B) - (C) | $ | 571,553 | $ | 558,673 | $ | 556,564 | $ | 533,392 | $ | 545,184 | |||||||||||||||||||||
| Return on average tangible common equity ("ROACE") (non-GAAP) | (E) = (A*) / (D) | 12.65 | % | 10.18 | % | 10.11 | % | (18.76) | % | 11.79 | % | |||||||||||||||||||||
| *Annualized | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non–GAAP Reconciliation of Tangible Common Equity to Tangible Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders' equity (GAAP) | (A) | $ | 754,822 | $ | 726,665 | $ | 721,250 | $ | 718,812 | $ | 693,369 | |||||||||||||||||||||
| Intangible assets (end of period) | (B) | 166,278 | 167,121 | 167,965 | 168,837 | 169,741 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total tangible common equity (non-GAAP) | (C) = (A) - (B) | $ | 588,544 | $ | 559,544 | $ | 553,285 | $ | 549,975 | $ | 523,628 | |||||||||||||||||||||
| Total assets (GAAP) | (D) | 7,927,457 | 7,912,527 | 7,855,707 | 7,940,485 | 7,959,434 | ||||||||||||||||||||||||||
| Intangible assets (end of period) | (B) | 166,278 | 167,121 | 167,965 | 168,837 | 169,741 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total tangible assets (non-GAAP) | (E) = (D) - (B) | $ | 7,761,179 | $ | 7,745,406 | $ | 7,687,742 | $ | 7,771,648 | $ | 7,789,693 | |||||||||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets (Non-GAAP) | (G) = (C) / (E) | 7.58 | % | 7.22 | % | 7.20 | % | 7.08 | % | 6.72 | % | |||||||||||||||||||||
| Non–GAAP Reconciliation of Tangible Book Value Per Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders' equity (GAAP) | (A) | $ | 754,822 | $ | 726,665 | $ | 721,250 | $ | 718,812 | $ | 693,369 | |||||||||||||||||||||
| Intangible assets (end of period) | (B) | 166,278 | 167,121 | 167,965 | 168,837 | 169,741 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total tangible common equity (non-GAAP) | (C) = (A) - (B) | $ | 588,544 | $ | 559,544 | $ | 553,285 | $ | 549,975 | $ | 523,628 | |||||||||||||||||||||
| Common shares outstanding | (D) | 43,712,059 | 43,712,059 | 43,726,380 | 43,652,063 | 43,648,501 | ||||||||||||||||||||||||||
| Tangible book value per common share (non-GAAP) | (E) = (C) / (D) | $ | 13.46 | $ | 12.80 | $ | 12.65 | $ | 12.60 | $ | 12.00 | |||||||||||||||||||||