
| Contact: | John R. Stewart, CFA | ||||
| EVP, Chief Financial Officer | |||||
| Phone: | (219) 814–5833 | ||||
| Fax: | (219) 874–9280 | ||||
| Date: | January 22, 2025 | ||||
| Financial Highlights | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands Except Share and Per Share Data and Ratios) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | |||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||
| Income statement: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 53,127 | $ | 46,910 | $ | 45,279 | $ | 43,288 | $ | 42,257 | |||||||||||||||||||
| Credit loss expense | 1,171 | 1,044 | 2,369 | 805 | 1,274 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest (loss) income | (28,954) | 11,511 | 10,485 | 9,929 | (20,449) | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense | 44,935 | 39,272 | 37,522 | 37,107 | 39,330 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax (benefit) expense | (11,051) | (75) | 1,733 | 1,314 | 6,419 | ||||||||||||||||||||||||
| Net (loss) income | $ | (10,882) | $ | 18,180 | $ | 14,140 | $ | 13,991 | $ | (25,215) | |||||||||||||||||||
| Per share data: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Basic (loss) earnings per share | $ | (0.25) | $ | 0.42 | $ | 0.32 | $ | 0.32 | $ | (0.58) | |||||||||||||||||||
| Diluted (loss) earnings per share | (0.25) | 0.41 | 0.32 | 0.32 | (0.58) | ||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends declared per common share | 0.16 | 0.16 | 0.16 | 0.16 | 0.16 | ||||||||||||||||||||||||
| Book value per common share | 17.46 | 17.27 | 16.62 | 16.49 | 16.47 | ||||||||||||||||||||||||
| Market value - High | 18.76 | 16.57 | 12.74 | 14.44 | 14.65 | ||||||||||||||||||||||||
| Market value - Low | 14.57 | 11.89 | 11.29 | 11.75 | 9.33 | ||||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares outstanding - Basic | 43,721,211 | 43,712,059 | 43,712,059 | 43,663,610 | 43,649,585 | ||||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares outstanding - Diluted | 43,721,211 | 44,112,321 | 43,987,187 | 43,874,036 | 43,649,585 | ||||||||||||||||||||||||
| Common shares outstanding (end of period) | 43,722,086 | 43,712,059 | 43,712,059 | 43,726,380 | 43,652,063 | ||||||||||||||||||||||||
| Key ratios: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | (0.55) | % | 0.92 | % | 0.73 | % | 0.72 | % | (1.27) | % | |||||||||||||||||||
| Return on average stockholders' equity | (5.73) | 9.80 | 7.83 | 7.76 | (14.23) | ||||||||||||||||||||||||
| Total equity to total assets | 9.79 | 9.52 | 9.18 | 9.18 | 9.06 | ||||||||||||||||||||||||
| Total loans to deposit ratio | 87.75 | 83.92 | 85.70 | 82.78 | 78.01 | ||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses to HFI loans | 1.07 | 1.10 | 1.08 | 1.09 | 1.13 | ||||||||||||||||||||||||
Annualized net charge-offs of average total loans(1) | 0.05 | 0.03 | 0.05 | 0.04 | 0.07 | ||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 185.89 | 67.22 | 67.29 | 69.73 | 180.35 | ||||||||||||||||||||||||
Key metrics (Non-GAAP)(2) : | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net FTE interest margin | 2.97 | % | 2.66 | % | 2.64 | % | 2.50 | % | 2.42 | % | |||||||||||||||||||
| Return on average tangible common equity | (7.35) | 12.65 | 10.18 | 10.11 | (18.76) | ||||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets | 7.83 | 7.58 | 7.22 | 7.20 | 7.08 | ||||||||||||||||||||||||
| Tangible book value per common share | $ | 13.68 | $ | 13.46 | $ | 12.80 | $ | 12.65 | $ | 12.60 | |||||||||||||||||||
(1) Average total loans includes loans held for investment and held for sale. | |||||||||||||||||||||||||||||
(2) Non-GAAP financial metrics. See non-GAAP reconciliation included herein for the most directly comparable GAAP measures. | |||||||||||||||||||||||||||||
| For the Quarter Ended | December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | ||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest Income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 3,276 | 3,320 | 3,130 | 3,214 | 3,092 | ||||||||||||||||||||||||
| Wire transfer fees | 124 | 123 | 113 | 101 | 103 | ||||||||||||||||||||||||
| Interchange fees | 3,353 | 3,511 | 3,826 | 3,109 | 3,224 | ||||||||||||||||||||||||
| Fiduciary activities | 1,313 | 1,394 | 1,372 | 1,315 | 1,352 | ||||||||||||||||||||||||
| Loss on sale of investment securities | (39,140) | — | — | — | (31,572) | ||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of mortgage loans | 1,071 | 1,622 | 896 | 626 | 951 | ||||||||||||||||||||||||
| Mortgage servicing income net of impairment | 376 | 412 | 450 | 439 | 724 | ||||||||||||||||||||||||
| Increase in cash value of bank owned life insurance | 335 | 349 | 318 | 298 | 658 | ||||||||||||||||||||||||
| Other income | 338 | 780 | 380 | 827 | 1,019 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest (loss) income | (28,954) | 11,511 | 10,485 | 9,929 | (20,449) | ||||||||||||||||||||||||
| For the Quarter Ended | December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | ||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest Expense | |||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 25,564 | 21,829 | 20,583 | 20,268 | 21,877 | ||||||||||||||||||||||||
| Net occupancy expenses | 3,431 | 3,207 | 3,192 | 3,546 | 3,260 | ||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 2,841 | 2,977 | 2,579 | 2,464 | 2,942 | ||||||||||||||||||||||||
| Professional fees | 736 | 676 | 714 | 607 | 772 | ||||||||||||||||||||||||
| Outside services and consultants | 4,470 | 3,677 | 3,058 | 3,359 | 2,394 | ||||||||||||||||||||||||
| Loan expense | 1,285 | 1,034 | 1,038 | 719 | 1,345 | ||||||||||||||||||||||||
| FDIC insurance expense | 1,193 | 1,204 | 1,315 | 1,320 | 1,200 | ||||||||||||||||||||||||
| Core deposit intangible amortization | 843 | 844 | 844 | 872 | 903 | ||||||||||||||||||||||||
| Other losses | 371 | 297 | 515 | 16 | 508 | ||||||||||||||||||||||||
| Other expense | 4,201 | 3,527 | 3,684 | 3,936 | 4,129 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expense | 44,935 | 39,272 | 37,522 | 37,107 | 39,330 | ||||||||||||||||||||||||
| For the Quarter Ended | December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | ||||||||||||||||||||||
| 2024* | 2024 | 2024 | 2024** | |||||||||||||||||||||||
| Consolidated Capital Ratios | ||||||||||||||||||||||||||
| Total capital (to risk-weighted assets) | 13.84 | % | 13.45 | % | 13.41 | % | 13.75 | % | ||||||||||||||||||
| Tier 1 capital (to risk-weighted assets) | 11.96 | % | 11.63 | % | 11.59 | % | 11.89 | % | ||||||||||||||||||
| Common equity tier 1 capital (to risk-weighted assets) | 10.96 | % | 10.68 | % | 10.63 | % | 10.89 | % | ||||||||||||||||||
| Tier 1 capital (to average assets) | 8.87 | % | 9.02 | % | 9.02 | % | 8.91 | % | ||||||||||||||||||
| *Preliminary estimate - may be subject to change | ||||||||||||||||||||||||||
| ** Prior period was previously revised (see disclosure in Form 10-Q for the quarterly period ending June 30, 2024) | ||||||||||||||||||||||||||
| Condensed Consolidated Statements of Income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands Except Per Share Data, Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Year Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | December 31, | December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans receivable | $ | 76,747 | $ | 75,488 | $ | 71,880 | $ | 66,954 | $ | 65,583 | $ | 291,069 | $ | 244,544 | |||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities - taxable | 6,814 | 8,133 | 7,986 | 7,362 | 8,157 | 30,295 | 34,410 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities - tax-exempt | 6,301 | 6,310 | 6,377 | 6,451 | 6,767 | 25,439 | 28,384 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 3,488 | 957 | 738 | 4,497 | 3,007 | 9,680 | 4,967 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 93,350 | 90,888 | 86,981 | 85,264 | 83,514 | 356,483 | 312,305 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 27,818 | 30,787 | 28,447 | 27,990 | 27,376 | 115,042 | 85,857 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowed funds | 10,656 | 11,131 | 11,213 | 11,930 | 11,765 | 44,930 | 42,478 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated notes | 829 | 830 | 829 | 831 | 870 | 3,319 | 3,511 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures issued to capital trusts | 920 | 1,230 | 1,213 | 1,225 | 1,246 | 4,588 | 4,715 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 40,223 | 43,978 | 41,702 | 41,976 | 41,257 | 167,879 | 136,561 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income | 53,127 | 46,910 | 45,279 | 43,288 | 42,257 | 188,604 | 175,744 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for loan losses | 1,171 | 1,044 | 2,369 | 805 | 1,274 | 5,389 | 2,459 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income after Provision for Loan Losses | 51,956 | 45,866 | 42,910 | 42,483 | 40,983 | 183,215 | 173,285 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest Income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 3,276 | 3,320 | 3,130 | 3,214 | 3,092 | 12,940 | 12,227 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wire transfer fees | 124 | 123 | 113 | 101 | 103 | 461 | 448 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interchange fees | 3,353 | 3,511 | 3,826 | 3,109 | 3,224 | 13,799 | 12,861 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fiduciary activities | 1,313 | 1,394 | 1,372 | 1,315 | 1,352 | 5,394 | 5,080 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on sale of investment securities | (39,140) | — | — | — | (31,572) | (39,140) | (32,052) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of mortgage loans | 1,071 | 1,622 | 896 | 626 | 951 | 4,215 | 4,323 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage servicing income net of impairment | 376 | 412 | 450 | 439 | 724 | 1,677 | 2,708 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase in cash value of bank owned life insurance | 335 | 349 | 318 | 298 | 658 | 1,300 | 3,709 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income | 338 | 780 | 380 | 827 | 1,019 | 2,325 | 2,694 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest (loss) income | (28,954) | 11,511 | 10,485 | 9,929 | (20,449) | 2,971 | 11,998 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest Expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 25,564 | 21,829 | 20,583 | 20,268 | 21,877 | 88,244 | 80,809 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net occupancy expenses | 3,431 | 3,207 | 3,192 | 3,546 | 3,260 | 13,376 | 13,355 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 2,841 | 2,977 | 2,579 | 2,464 | 2,942 | 10,861 | 11,626 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Professional fees | 736 | 676 | 714 | 607 | 772 | 2,733 | 2,645 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Outside services and consultants | 4,470 | 3,677 | 3,058 | 3,359 | 2,394 | 14,564 | 9,942 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan expense | 1,285 | 1,034 | 1,038 | 719 | 1,345 | 4,076 | 4,980 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FDIC insurance expense | 1,193 | 1,204 | 1,315 | 1,320 | 1,200 | 5,032 | 3,880 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core deposit intangible amortization | 843 | 844 | 844 | 872 | 903 | 3,403 | 3,612 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other losses | 371 | 297 | 515 | 16 | 508 | 1,199 | 1,051 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other expense | 4,201 | 3,527 | 3,684 | 3,936 | 4,129 | 15,348 | 14,384 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expense | 44,935 | 39,272 | 37,522 | 37,107 | 39,330 | 158,836 | 146,284 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Loss) Income Before Income Taxes | (21,933) | 18,105 | 15,873 | 15,305 | (18,796) | 27,350 | 38,999 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax (benefit) expense | (11,051) | (75) | 1,733 | 1,314 | 6,419 | (8,079) | 11,018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net (Loss) Income | $ | (10,882) | $ | 18,180 | $ | 14,140 | $ | 13,991 | $ | (25,215) | $ | 35,429 | $ | 27,981 | |||||||||||||||||||||||||||
| Basic (Loss) Earnings Per Share | $ | (0.25) | $ | 0.42 | $ | 0.32 | $ | 0.32 | $ | (0.58) | $ | 0.81 | $ | 0.64 | |||||||||||||||||||||||||||
| Diluted (Loss) Earnings Per Share | (0.25) | 0.41 | 0.32 | 0.32 | (0.58) | 0.80 | 0.64 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Condensed Consolidated Balance Sheet | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollar in Thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | September 30, 2024 | June 30, 2024 | March 31, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest earning assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold | $ | — | $ | — | $ | 453 | $ | — | $ | 215 | |||||||||||||||||||
| Interest earning deposits | 201,131 | 126,019 | 38,957 | 170,882 | 413,528 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest earning time deposits | 735 | 735 | 1,715 | 1,715 | 2,205 | ||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank stock | 53,826 | 53,826 | 53,826 | 53,826 | 34,509 | ||||||||||||||||||||||||
| Investment securities, available for sale | 233,677 | 541,170 | 527,054 | 535,319 | 547,251 | ||||||||||||||||||||||||
| Investment securities, held to maturity | 1,867,690 | 1,888,379 | 1,904,281 | 1,925,725 | 1,945,638 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 67,597 | 2,069 | 2,440 | 922 | 1,418 | ||||||||||||||||||||||||
| Gross loans held for investment (HFI) | 4,847,040 | 4,803,996 | 4,822,840 | 4,618,175 | 4,417,630 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Interest earning assets | 7,271,696 | 7,416,194 | 7,351,566 | 7,306,564 | 7,362,394 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest earning assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (51,980) | (52,881) | (52,215) | (50,387) | (50,029) | ||||||||||||||||||||||||
| Cash | 92,300 | 108,815 | 106,691 | 100,206 | 112,772 | ||||||||||||||||||||||||
| Cash value of life insurance | 37,450 | 37,115 | 36,773 | 36,455 | 36,157 | ||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 152,635 | 119,026 | 165,656 | 160,593 | 177,061 | ||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 155,211 | 155,211 | 155,211 | 155,211 | 155,211 | ||||||||||||||||||||||||
| Other intangible assets | 10,223 | 11,067 | 11,910 | 12,754 | 13,626 | ||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment, net | 93,864 | 93,544 | 93,695 | 94,303 | 94,583 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest receivable | 39,747 | 39,366 | 43,240 | 40,008 | 38,710 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest earning assets | 529,450 | 511,263 | 560,961 | 549,143 | 578,091 | ||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 7,801,146 | $ | 7,927,457 | $ | 7,912,527 | $ | 7,855,707 | $ | 7,940,484 | |||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||
| Savings and money market deposits | $ | 3,446,681 | $ | 3,420,827 | $ | 3,364,726 | $ | 3,350,673 | $ | 3,369,149 | |||||||||||||||||||
| Time deposits | 1,089,153 | 1,220,653 | 1,178,389 | 1,136,121 | 1,179,739 | ||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 1,142,340 | 1,142,744 | 1,229,165 | 1,219,812 | 1,217,020 | ||||||||||||||||||||||||
| Repurchase agreements | 89,912 | 122,399 | 128,169 | 139,309 | 136,030 | ||||||||||||||||||||||||
| Subordinated notes | 55,738 | 55,703 | 55,668 | 55,634 | 55,543 | ||||||||||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures issued to capital trusts | 57,477 | 57,423 | 57,369 | 57,315 | 57,258 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest earning liabilities | 5,881,301 | 6,019,749 | 6,013,486 | 5,958,864 | 6,014,739 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest bearing deposits | 1,064,818 | 1,085,535 | 1,087,040 | 1,093,076 | 1,116,005 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest payable | 11,137 | 11,400 | 11,240 | 7,853 | 22,249 | ||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 80,308 | 55,951 | 74,096 | 74,664 | 68,680 | ||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | $ | 7,037,564 | $ | 7,172,635 | $ | 7,185,862 | $ | 7,134,457 | $ | 7,221,673 | |||||||||||||||||||
| Stockholders’ Equity | |||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||
| Common stock | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Additional paid-in capital | 363,761 | 358,453 | 357,673 | 356,599 | 356,400 | ||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 436,122 | 454,050 | 442,977 | 435,927 | 429,021 | ||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive (loss) | (36,301) | (57,681) | (73,985) | (71,276) | (66,609) | ||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders’ equity | $ | 763,582 | $ | 754,822 | $ | 726,665 | $ | 721,250 | $ | 718,812 | |||||||||||||||||||
| Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 7,801,146 | $ | 7,927,457 | $ | 7,912,527 | $ | 7,855,707 | $ | 7,940,485 | |||||||||||||||||||
| Loans and Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | Q4'24 vs Q3'24 | Q4'24 vs Q4'23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | $ | 2,202,858 | $ | 2,105,459 | $ | 2,117,772 | $ | 1,984,723 | $ | 1,962,097 | 5 | % | 12 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 875,297 | 808,600 | 786,788 | 765,043 | 712,863 | 8 | % | 23 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 3,078,155 | 2,914,059 | 2,904,560 | 2,749,766 | 2,674,960 | 6 | % | 15 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential Real estate | 802,909 | 801,356 | 797,956 | 782,071 | 681,136 | — | % | 18 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage warehouse | — | 80,437 | 68,917 | 56,548 | 45,078 | (100) | % | (100) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 965,976 | 1,008,144 | 1,051,407 | 1,029,790 | 1,016,456 | (4) | % | (5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans held for investment | 4,847,040 | 4,803,996 | 4,822,840 | 4,618,175 | 4,417,630 | 1 | % | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 67,597 | 2,069 | 2,440 | 922 | 1,418 | 3167 | % | 4667 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 4,914,637 | 4,806,065 | 4,825,280 | 4,619,097 | 4,419,048 | 2 | % | 11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest bearing deposits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings and money market deposits | $ | 3,446,681 | $ | 3,420,827 | $ | 3,364,726 | $ | 3,350,673 | $ | 3,369,149 | 1 | % | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | $ | 1,089,153 | $ | 1,220,653 | $ | 1,178,389 | $ | 1,136,121 | $ | 1,179,739 | (11) | % | (8) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest bearing deposits | 4,535,834 | 4,641,480 | 4,543,115 | 4,486,794 | 4,548,888 | (2) | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest bearing deposits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest bearing deposits | $ | 1,064,818 | $ | 1,085,535 | $ | 1,087,040 | $ | 1,093,076 | $ | 1,116,005 | (2) | % | (5) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 5,600,652 | $ | 5,727,015 | $ | 5,630,155 | $ | 5,579,870 | $ | 5,664,893 | (2) | % | (1) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance Sheet | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | September 30, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
Average Balance (8) | Interest(4)(6) | Average Rate(4) | Average Balance (8) | Interest(4)(6) | Average Rate(4) | Average Balance (8) | Interest(4)(6) | Average Rate(4) | |||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest earning assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest earning deposits (incl. Fed Funds Sold) | $ | 290,693 | $ | 3,488 | 4.77 | % | $ | 73,524 | $ | 957 | 5.18 | % | 221,375 | 3,007 | 5.39 | % | |||||||||||||
| Federal Home Loan Bank stock | 53,826 | 1,516 | 11.20 | % | 53,826 | 1,607 | 11.88 | % | 34,509 | 719 | 8.27 | % | |||||||||||||||||
Investment securities - taxable (1) | 1,079,377 | 5,298 | 1.95 | % | 1,301,830 | 6,526 | 1.99 | % | 1,517,572 | 7,438 | 1.94 | % | |||||||||||||||||
Investment securities - non-taxable (1) | 1,129,622 | 7,976 | 2.81 | % | 1,125,295 | 7,987 | 2.82 | % | 1,172,157 | 8,566 | 2.90 | % | |||||||||||||||||
| Total investment securities | 2,208,999 | 13,274 | 2.39 | % | 2,427,125 | 14,513 | 2.38 | % | 2,689,729 | 16,004 | 6.04 | % | |||||||||||||||||
Loans receivable (2) (3) | 4,842,660 | 77,142 | 6.34 | % | 4,775,788 | 75,828 | 6.32 | % | 4,327,930 | 65,897 | 6.04 | % | |||||||||||||||||
| Total interest earning assets | 7,396,178 | 95,420 | 5.13 | % | 7,330,263 | 92,905 | 5.04 | % | 7,273,543 | 85,627 | 4.67 | % | |||||||||||||||||
| Non-interest earning assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 85,776 | 108,609 | 103,255 | ||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (52,697) | (52,111) | (49,586) | ||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 409,332 | 471,259 | 553,604 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total average assets | $ | 7,838,589 | $ | 7,858,020 | $ | 7,880,816 | |||||||||||||||||||||||
| Liabilities and Stockholders' Equity | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest bearing liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest bearing deposits | $ | 3,417,610 | $ | 16,197 | 1.89 | % | $ | 3,386,177 | $ | 18,185 | 2.14 | % | 3,303,469 | 15,116 | 1.82 | % | |||||||||||||
| Time deposits | 1,160,527 | 11,621 | 3.98 | % | 1,189,148 | 12,602 | 4.22 | % | 1,205,799 | 12,260 | 4.03 | % | |||||||||||||||||
| Borrowings | 1,130,301 | 10,138 | 3.57 | % | 1,149,952 | 10,221 | 3.54 | % | 1,206,462 | 10,812 | 3.56 | % | |||||||||||||||||
| Repurchase agreements | 91,960 | 518 | 2.24 | % | 123,524 | 910 | 2.93 | % | 132,524 | 953 | 2.85 | % | |||||||||||||||||
| Subordinated notes | 55,717 | 829 | 5.92 | % | 55,681 | 830 | 5.93 | % | 58,221 | 870 | 5.93 | % | |||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures issued to capital trusts | 57,443 | 920 | 6.37 | % | 57,389 | 1,230 | 8.53 | % | 57,222 | 1,246 | 8.64 | % | |||||||||||||||||
| Total interest bearing liabilities | 5,913,558 | 40,223 | 2.71 | % | 5,961,871 | 43,978 | 2.93 | % | 5,963,697 | 41,257 | 2.74 | % | |||||||||||||||||
| Non-interest bearing liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | 1,099,574 | 1,083,214 | 1,125,164 | ||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest payable and other liabilities | 70,117 | 74,563 | 89,162 | ||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders' equity | 755,340 | 738,372 | 702,793 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total average liabilities and stockholders' equity | $ | 7,838,589 | $ | 7,858,020 | $ | 7,880,816 | |||||||||||||||||||||||
Net FTE interest income (non-GAAP) (5) | $ | 55,197 | $ | 48,927 | $ | 44,370 | |||||||||||||||||||||||
Less FTE adjustments (4) | 2,070 | 2,017 | 2113 | ||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income | $ | 53,127 | $ | 46,910 | $ | 42,257 | |||||||||||||||||||||||
Net FTE interest margin (Non-GAAP) (4)(5) | 2.97 | % | 2.66 | % | 2.42 | % | |||||||||||||||||||||||
(1) Securities balances represent daily average balances for the fair value of securities. The average rate is calculated based on the daily average balance for the amortized cost of securities. | |||||||||||||||||||||||||||||
(2) Includes fees on loans held for sale and held for investment. The inclusion of loan fees does not have a material effect on the average interest rate. | |||||||||||||||||||||||||||||
(3) Non-accruing loans for the purpose of the computation above are included in the daily average loan amounts outstanding. Loan totals are shown net of unearned income and deferred loan fees. | |||||||||||||||||||||||||||||
(4) Management believes fully taxable equivalent, or FTE, interest income is useful to investors in evaluating the Company's performance as a comparison of the returns between a tax-free investment and a taxable alternative. The Company adjusts interest income and average rates for tax-exempt loans and securities to an FTE basis utilizing a 21% tax rate. | |||||||||||||||||||||||||||||
(5) Non-GAAP financial metric. See non-GAAP reconciliation included herein for the most directly comparable GAAP measure. | |||||||||||||||||||||||||||||
(6) Includes dividend income on Federal Home Loan Bank stock | |||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Quality | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands Except Ratios) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | 4Q24 vs 3Q24 | 4Q24 vs 4Q23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 5,658 | $ | 6,830 | $ | 4,321 | $ | 5,493 | $ | 7,362 | (17) | % | (23) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Residential Real estate | 11,215 | 9,529 | 8,489 | 8,725 | 8,058 | 18 | % | 39 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage warehouse | — | — | — | — | — | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 8,919 | 7,208 | 5,453 | 4,835 | 4,290 | 24 | % | 108 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-accrual loans | $ | 25,792 | $ | 23,567 | $ | 18,263 | $ | 19,053 | $ | 19,710 | 9 | % | 31 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| 90 days and greater delinquent - accruing interest | 1,166 | $ | 819 | $ | 1,039 | 108 | 559 | 42 | % | 109 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing loans | $ | 26,958 | $ | 24,386 | $ | 19,302 | $ | 19,161 | $ | 20,269 | 11 | % | 33 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 407 | $ | 1,158 | $ | 1,111 | $ | 1,124 | $ | 1,124 | (65) | % | (64) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Residential Real estate | — | — | — | — | 182 | — | % | (100) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage warehouse | — | — | — | — | — | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 17 | 36 | 57 | 50 | 205 | (52) | % | (92) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other real estate owned | $ | 424 | $ | 1,194 | $ | 1,168 | $ | 1,174 | $ | 1,511 | (64) | % | (72) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing assets | $ | 27,382 | $ | 25,580 | $ | 20,470 | $ | 20,335 | $ | 21,780 | 7 | % | 26 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Loan data: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing 30 to 89 days past due loans | 23,075 | 18,087 | $ | 19,785 | $ | 15,154 | $ | 16,595 | 28 | % | 39 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Substandard loans | 43,235 | 59,775 | 51,221 | 47,469 | 49,526 | (28) | % | (13) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs (recoveries) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | (37) | (52) | 57 | (57) | 233 | (29) | % | (116) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential Real estate | (10) | (9) | (4) | (5) | 21 | 11 | % | (148) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage warehouse | — | — | — | — | — | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 668 | 439 | 534 | 488 | 531 | 52 | % | 26 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net charge-offs | $ | 621 | $ | 378 | $ | 587 | $ | 426 | $ | 785 | 64 | % | (21) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 31,029 | 32,854 | 31,941 | 30,514 | 29,736 | (6) | % | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential Real estate | 3,115 | 2,675 | 2,588 | 2,655 | 2,503 | 16 | % | 24 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage warehouse | — | 862 | 736 | 659 | 481 | (100) | % | (100) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 17,837 | 16,490 | 16,950 | 16,559 | 17,309 | 8 | % | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total allowance for credit losses | $ | 51,981 | $ | 52,881 | $ | 52,215 | $ | 50,387 | $ | 50,029 | (2) | % | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Credit quality ratios | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual loans to HFI loans | 0.53 | % | 0.49 | % | 0.38 | % | 0.41 | % | 0.45 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing assets to total assets | 0.35 | % | 0.32 | % | 0.26 | % | 0.26 | % | 0.27 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized net charge-offs of average total loans | 0.05 | % | 0.03 | % | 0.05 | % | 0.04 | % | 0.07 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses to HFI loans | 1.07 | % | 1.10 | % | 1.08 | % | 1.09 | % | 1.13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non–GAAP Reconciliation of Net Fully-Taxable Equivalent ("FTE") Interest Margin | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income (GAAP) | (A) | $ | 93,350 | $ | 90,888 | $ | 86,981 | $ | 85,264 | $ | 83,514 | |||||||||||||||||||||
| Taxable-equivalent adjustment: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities - tax exempt (1) | 1,675 | $ | 1,677 | $ | 1,695 | $ | 1,715 | $ | 1,799 | |||||||||||||||||||||||
Loan receivable (2) | 395 | $ | 340 | $ | 328 | $ | 353 | $ | 314 | |||||||||||||||||||||||
| Interest income (non-GAAP) | (B) | 95,420 | $ | 92,905 | $ | 89,004 | $ | 87,332 | $ | 85,627 | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense (GAAP) | (C) | 40,223 | $ | 43,978 | $ | 41,702 | $ | 41,976 | $ | 41,257 | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income (GAAP) | (D) =(A) - (C) | 53,127 | $ | 46,910 | $ | 45,279 | $ | 43,288 | $ | 42,257 | ||||||||||||||||||||||
| Net FTE interest income (non-GAAP) | (E) = (B) - (C) | 55,197 | $ | 48,927 | $ | 47,302 | $ | 45,356 | $ | 44,370 | ||||||||||||||||||||||
| Average interest earning assets | (F) | 7,396,178 | 7,330,263 | 7,212,788 | 7,293,559 | 7,239,034 | ||||||||||||||||||||||||||
| Net FTE interest margin (non-GAAP) | (G) = (E*) / (F) | 2.97 | % | 2.66 | % | 2.64 | % | 2.50 | % | 2.43 | % | |||||||||||||||||||||
(1) The following represents municipal securities interest income for investment securities classified as available-for-sale and held-to-maturity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) The following represents municipal loan interest income for loan receivables classified as held for sale and held for investment | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| *Annualized | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non–GAAP Reconciliation of Return on Average Tangible Common Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) (GAAP) | (A) | $ | (10,882) | $ | 18,180 | $ | 14,140 | $ | 13,991 | $ | (25,215) | |||||||||||||||||||||
| Average stockholders' equity | (B) | $ | 755,340 | $ | 738,372 | $ | 726,332 | $ | 725,083 | $ | 702,793 | |||||||||||||||||||||
| Average intangible assets | (C) | 165,973 | 166,819 | 167,659 | 168,519 | 169,401 | ||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible equity (Non-GAAP) | (D) = (B) - (C) | $ | 589,367 | $ | 571,553 | $ | 558,673 | $ | 556,564 | $ | 533,392 | |||||||||||||||||||||
| Return on average tangible common equity ("ROACE") (non-GAAP) | (E) = (A*) / (D) | (7.35) | % | 12.65 | % | 10.18 | % | 10.11 | % | (18.76) | % | |||||||||||||||||||||
| *Annualized | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non–GAAP Reconciliation of Tangible Common Equity to Tangible Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders' equity (GAAP) | (A) | $ | 763,582 | $ | 754,822 | $ | 726,665 | $ | 721,250 | $ | 718,812 | |||||||||||||||||||||
| Intangible assets (end of period) | (B) | 165,434 | 166,278 | 167,121 | 167,965 | 168,837 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total tangible common equity (non-GAAP) | (C) = (A) - (B) | $ | 598,148 | $ | 588,544 | $ | 559,544 | $ | 553,285 | $ | 549,975 | |||||||||||||||||||||
| Total assets (GAAP) | (D) | 7,801,146 | 7,927,457 | 7,912,527 | 7,855,707 | 7,940,485 | ||||||||||||||||||||||||||
| Intangible assets (end of period) | (B) | 165,434 | 166,278 | 167,121 | 167,965 | 168,837 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total tangible assets (non-GAAP) | (E) = (D) - (B) | $ | 7,635,712 | $ | 7,761,179 | $ | 7,745,406 | $ | 7,687,742 | $ | 7,771,648 | |||||||||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets (Non-GAAP) | (G) = (C) / (E) | 7.83 | % | 7.58 | % | 7.22 | % | 7.20 | % | 7.08 | % | |||||||||||||||||||||
| Non–GAAP Reconciliation of Tangible Book Value Per Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders' equity (GAAP) | (A) | $ | 763,582 | $ | 754,822 | $ | 726,665 | $ | 721,250 | $ | 718,812 | |||||||||||||||||||||
| Intangible assets (end of period) | (B) | 165,434 | 166,278 | 167,121 | 167,965 | 168,837 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total tangible common equity (non-GAAP) | (C) = (A) - (B) | $ | 598,148 | $ | 588,544 | $ | 559,544 | $ | 553,285 | $ | 549,975 | |||||||||||||||||||||
| Common shares outstanding | (D) | 43,722,086 | 43,712,059 | 43,712,059 | 43,726,380 | 43,652,063 | ||||||||||||||||||||||||||
| Tangible book value per common share (non-GAAP) | (E) = (C) / (D) | $ | 13.68 | $ | 13.46 | $ | 12.80 | $ | 12.65 | $ | 12.60 | |||||||||||||||||||||