
| Contact: | John R. Stewart, CFA | ||||
| EVP, Chief Financial Officer | |||||
| Phone: | (219) 814–5833 | ||||
| Fax: | (219) 874–9280 | ||||
| Date: | April 23, 2025 | ||||
| Financial Highlights | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands Except Share and Per Share Data and Ratios) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | |||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| Income statement: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 52,267 | $ | 53,127 | $ | 46,910 | $ | 45,279 | $ | 43,288 | |||||||||||||||||||
| Credit loss expense | 1,376 | 1,171 | 1,044 | 2,369 | 805 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest income (loss) | 16,499 | (28,954) | 11,511 | 10,485 | 9,929 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense | 39,306 | 44,935 | 39,272 | 37,522 | 37,107 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 4,141 | (11,051) | (75) | 1,733 | 1,314 | ||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 23,943 | $ | (10,882) | $ | 18,180 | $ | 14,140 | $ | 13,991 | |||||||||||||||||||
| Per share data: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Basic earnings (loss) per share | $ | 0.55 | $ | (0.25) | $ | 0.42 | $ | 0.32 | $ | 0.32 | |||||||||||||||||||
| Diluted earnings (loss) per share | 0.54 | (0.25) | 0.41 | 0.32 | 0.32 | ||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends declared per common share | 0.16 | 0.16 | 0.16 | 0.16 | 0.16 | ||||||||||||||||||||||||
| Book value per common share | 17.72 | 17.46 | 17.27 | 16.62 | 16.49 | ||||||||||||||||||||||||
| Market value - High | 17.76 | 18.76 | 16.57 | 12.74 | 14.44 | ||||||||||||||||||||||||
| Market value - Low | 15.00 | 14.57 | 11.89 | 11.29 | 11.75 | ||||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares outstanding - Basic | 43,777,109 | 43,721,211 | 43,712,059 | 43,712,059 | 43,663,610 | ||||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares outstanding - Diluted | 43,954,164 | 43,721,211 | 44,112,321 | 43,987,187 | 43,874,036 | ||||||||||||||||||||||||
| Common shares outstanding (end of period) | 43,785,932 | 43,722,086 | 43,712,059 | 43,712,059 | 43,726,380 | ||||||||||||||||||||||||
| Key ratios: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.25 | % | (0.55) | % | 0.92 | % | 0.73 | % | 0.72 | % | |||||||||||||||||||
| Return on average stockholders' equity | 12.44 | (5.73) | 9.80 | 7.83 | 7.76 | ||||||||||||||||||||||||
| Total equity to total assets | 10.18 | 9.79 | 9.52 | 9.18 | 9.18 | ||||||||||||||||||||||||
| Total loans to deposit ratio | 85.21 | 87.75 | 83.92 | 85.70 | 82.78 | ||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses to HFI loans | 1.07 | 1.07 | 1.10 | 1.08 | 1.09 | ||||||||||||||||||||||||
Annualized net charge-offs of average total loans(1) | 0.07 | 0.05 | 0.03 | 0.05 | 0.04 | ||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 57.16 | 185.89 | 67.22 | 67.29 | 69.73 | ||||||||||||||||||||||||
Key metrics (Non-GAAP)(2) : | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net FTE interest margin | 3.04 | % | 2.97 | % | 2.66 | % | 2.64 | % | 2.50 | % | |||||||||||||||||||
| Return on average tangible common equity | 15.79 | (7.35) | 12.65 | — | 10.18 | 10.11 | |||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets | 8.20 | 7.83 | 7.58 | 7.22 | 7.20 | ||||||||||||||||||||||||
| Tangible book value per common share | $ | 13.96 | $ | 13.68 | $ | 13.46 | $ | 12.80 | $ | 12.65 | |||||||||||||||||||
(1) Average total loans includes loans held for investment and held for sale. | |||||||||||||||||||||||||||||
(2) Non-GAAP financial metrics. See non-GAAP reconciliation included herein for the most directly comparable GAAP measures. | |||||||||||||||||||||||||||||
| For the Quarter Ended | March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | ||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest Income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | $ | 3,208 | $ | 3,276 | $ | 3,320 | $ | 3,130 | $ | 3,214 | |||||||||||||||||||
| Wire transfer fees | 71 | 124 | 123 | 113 | 101 | ||||||||||||||||||||||||
| Interchange fees | 3,241 | 3,353 | 3,511 | 3,826 | 3,109 | ||||||||||||||||||||||||
| Fiduciary activities | 1,326 | 1,313 | 1,394 | 1,372 | 1,315 | ||||||||||||||||||||||||
| Loss on sale of investment securities | (407) | (39,140) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of mortgage loans | 1,076 | 1,071 | 1,622 | 896 | 626 | ||||||||||||||||||||||||
| Mortgage servicing income net of impairment | 385 | 376 | 412 | 450 | 439 | ||||||||||||||||||||||||
| Increase in cash value of bank owned life insurance | 335 | 335 | 349 | 318 | 298 | ||||||||||||||||||||||||
| Other income | 7,264 | 338 | 780 | 380 | 827 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest income (loss) | $ | 16,499 | $ | (28,954) | $ | 11,511 | $ | 10,485 | $ | 9,929 | |||||||||||||||||||
| For the Quarter Ended | March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | ||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest Expense | |||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | $ | 22,414 | $ | 25,564 | $ | 21,829 | $ | 20,583 | $ | 20,268 | |||||||||||||||||||
| Net occupancy expenses | 3,702 | 3,431 | 3,207 | 3,192 | 3,546 | ||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 2,872 | 2,841 | 2,977 | 2,579 | 2,464 | ||||||||||||||||||||||||
| Professional fees | 826 | 736 | 676 | 714 | 607 | ||||||||||||||||||||||||
| Outside services and consultants | 3,265 | 4,470 | 3,677 | 3,058 | 3,359 | ||||||||||||||||||||||||
| Loan expense | 689 | 1,285 | 1,034 | 1,038 | 719 | ||||||||||||||||||||||||
| FDIC insurance expense | 1,288 | 1,193 | 1,204 | 1,315 | 1,320 | ||||||||||||||||||||||||
| Core deposit intangible amortization | 816 | 843 | 844 | 844 | 872 | ||||||||||||||||||||||||
| Merger related expenses | 305 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Other losses | 228 | 371 | 297 | 515 | 16 | ||||||||||||||||||||||||
| Other expense | 2,901 | 4,201 | 3,527 | 3,684 | 3,936 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expense | $ | 39,306 | $ | 44,935 | $ | 39,272 | $ | 37,522 | $ | 37,107 | |||||||||||||||||||
| For the Quarter Ended | March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2025* | 2024 | 2024 | 2024 | |||||||||||||||||||||||
| Consolidated Capital Ratios | ||||||||||||||||||||||||||
| Total capital (to risk-weighted assets) | 14.28 | % | 13.91 | % | 13.45 | % | 13.41 | % | ||||||||||||||||||
| Tier 1 capital (to risk-weighted assets) | 12.35 | 12.00 | 11.63 | 11.59 | ||||||||||||||||||||||
| Common equity tier 1 capital (to risk-weighted assets) | 11.34 | 11.00 | 10.68 | 10.63 | ||||||||||||||||||||||
| Tier 1 capital (to average assets) | 9.25 | 8.88 | 9.02 | 9.02 | ||||||||||||||||||||||
| *Preliminary estimate - may be subject to change | ||||||||||||||||||||||||||
| Condensed Consolidated Statements of Income | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands Except Per Share Data, Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | |||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| Interest Income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest and fees on loans | $ | 74,457 | $ | 76,747 | $ | 75,488 | $ | 71,880 | $ | 66,954 | |||||||||||||||||||
| Investment securities - taxable | 6,039 | 6,814 | 8,133 | 7,986 | 7,362 | ||||||||||||||||||||||||
| Investment securities - tax-exempt | 6,192 | 6,301 | 6,310 | 6,377 | 6,451 | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 2,487 | 3,488 | 957 | 738 | 4,497 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 89,175 | 93,350 | 90,888 | 86,981 | 85,264 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest Expense | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 25,601 | 27,818 | 30,787 | 28,447 | 27,990 | ||||||||||||||||||||||||
| Short and long-term borrowings | 9,188 | 10,656 | 11,131 | 11,213 | 11,930 | ||||||||||||||||||||||||
| Subordinated notes | 829 | 829 | 830 | 829 | 831 | ||||||||||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures issued to capital trusts | 1,290 | 920 | 1,230 | 1,213 | 1,225 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 36,908 | 40,223 | 43,978 | 41,702 | 41,976 | ||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income | 52,267 | 53,127 | 46,910 | 45,279 | 43,288 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for loan losses | 1,376 | 1,171 | 1,044 | 2,369 | 805 | ||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income after Credit Loss Expense | 50,891 | 51,956 | 45,866 | 42,910 | 42,483 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest Income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 3,208 | 3,276 | 3,320 | 3,130 | 3,214 | ||||||||||||||||||||||||
| Wire transfer fees | 71 | 124 | 123 | 113 | 101 | ||||||||||||||||||||||||
| Interchange fees | 3,241 | 3,353 | 3,511 | 3,826 | 3,109 | ||||||||||||||||||||||||
| Fiduciary activities | 1,326 | 1,313 | 1,394 | 1,372 | 1,315 | ||||||||||||||||||||||||
| Loss on sale of investment securities | (407) | (39,140) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of mortgage loans | 1,076 | 1,071 | 1,622 | 896 | 626 | ||||||||||||||||||||||||
| Mortgage servicing income net of impairment | 385 | 376 | 412 | 450 | 439 | ||||||||||||||||||||||||
| Increase in cash value of bank owned life insurance | 335 | 335 | 349 | 318 | 298 | ||||||||||||||||||||||||
| Other income | 7,264 | 338 | 780 | 380 | 827 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest (loss) income | 16,499 | (28,954) | 11,511 | 10,485 | 9,929 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest Expense | |||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 22,414 | 25,564 | 21,829 | 20,583 | 20,268 | ||||||||||||||||||||||||
| Net occupancy expenses | 3,702 | 3,431 | 3,207 | 3,192 | 3,546 | ||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 2,872 | 2,841 | 2,977 | 2,579 | 2,464 | ||||||||||||||||||||||||
| Professional fees | 826 | 736 | 676 | 714 | 607 | ||||||||||||||||||||||||
| Outside services and consultants | 3,265 | 4,470 | 3,677 | 3,058 | 3,359 | ||||||||||||||||||||||||
| Loan expense | 689 | 1,285 | 1,034 | 1,038 | 719 | ||||||||||||||||||||||||
| FDIC insurance expense | 1,288 | 1,193 | 1,204 | 1,315 | 1,320 | ||||||||||||||||||||||||
| Core deposit intangible amortization | 816 | 843 | 844 | 844 | 872 | ||||||||||||||||||||||||
| Merger related expenses | 305 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Other losses | 228 | 371 | 297 | 515 | 16 | ||||||||||||||||||||||||
| Other expense | 2,901 | 4,201 | 3,527 | 3,684 | 3,936 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expense | 39,306 | 44,935 | 39,272 | 37,522 | 37,107 | ||||||||||||||||||||||||
| Income (Loss) Before Income Taxes | 28,084 | (21,933) | 18,105 | 15,873 | 15,305 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 4,141 | (11,051) | (75) | 1,733 | 1,314 | ||||||||||||||||||||||||
| Net Income (Loss) | $ | 23,943 | $ | (10,882) | $ | 18,180 | $ | 14,140 | $ | 13,991 | |||||||||||||||||||
| Basic Earnings (Loss) Per Share | $ | 0.55 | $ | (0.25) | $ | 0.42 | $ | 0.32 | $ | 0.32 | |||||||||||||||||||
| Diluted Earnings (Loss) Per Share | 0.54 | (0.25) | 0.41 | 0.32 | 0.32 | ||||||||||||||||||||||||
| Condensed Consolidated Balance Sheet | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollar in Thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended for the Period | |||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | September 30, 2024 | June 30, 2024 | March 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest earning assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold | $ | — | $ | — | $ | 113,912 | $ | 34,453 | $ | 161,704 | |||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits in banks | 80,023 | 201,131 | 12,107 | 4,957 | 9,178 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest earning time deposits | — | 735 | 735 | 1,715 | 1,715 | ||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank stock | 45,412 | 53,826 | 53,826 | 53,826 | 53,826 | ||||||||||||||||||||||||
| Investment securities, available for sale | 231,431 | 233,677 | 541,170 | 527,054 | 535,319 | ||||||||||||||||||||||||
| Investment securities, held to maturity | 1,843,851 | 1,867,690 | 1,888,379 | 1,904,281 | 1,925,725 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 3,253 | 67,597 | 2,069 | 2,440 | 922 | ||||||||||||||||||||||||
| Gross loans held for investment (HFI) | 4,909,815 | 4,847,040 | 4,803,996 | 4,822,840 | 4,618,175 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Interest earning assets | 7,113,785 | 7,271,696 | 7,416,194 | 7,351,566 | 7,306,564 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest earning assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (52,654) | (51,980) | (52,881) | (52,215) | (50,387) | ||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 89,643 | 92,300 | 108,815 | 106,691 | 100,206 | ||||||||||||||||||||||||
| Cash value of life insurance | 37,409 | 37,450 | 37,115 | 36,773 | 36,455 | ||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 140,672 | 152,635 | 119,026 | 165,656 | 160,593 | ||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 155,211 | 155,211 | 155,211 | 155,211 | 155,211 | ||||||||||||||||||||||||
| Other intangible assets | 9,407 | 10,223 | 11,067 | 11,910 | 12,754 | ||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment, net | 93,499 | 93,864 | 93,544 | 93,695 | 94,303 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest receivable | 38,663 | 39,747 | 39,366 | 43,240 | 40,008 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest earning assets | 511,850 | 529,450 | 511,263 | 560,961 | 549,143 | ||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 7,625,635 | $ | 7,801,146 | $ | 7,927,457 | $ | 7,912,527 | $ | 7,855,707 | |||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||
| Savings and money market deposits | $ | 3,393,371 | $ | 3,446,681 | $ | 3,420,827 | $ | 3,364,726 | $ | 3,350,673 | |||||||||||||||||||
| Time deposits | 1,245,088 | 1,089,153 | 1,220,653 | 1,178,389 | 1,136,121 | ||||||||||||||||||||||||
| Short and long-term borrowings | 812,218 | 1,142,340 | 1,142,744 | 1,229,165 | 1,219,812 | ||||||||||||||||||||||||
| Repurchase agreements | 87,851 | 89,912 | 122,399 | 128,169 | 139,309 | ||||||||||||||||||||||||
| Subordinated notes | 55,772 | 55,738 | 55,703 | 55,668 | 55,634 | ||||||||||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures issued to capital trusts | 57,531 | 57,477 | 57,423 | 57,369 | 57,315 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest earning liabilities | 5,651,831 | 5,881,301 | 6,019,749 | 6,013,486 | 5,958,864 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest bearing deposits | 1,127,324 | 1,064,818 | 1,085,535 | 1,087,040 | 1,093,076 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest payable | 11,441 | 11,137 | 11,400 | 11,240 | 7,853 | ||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 58,978 | 80,308 | 55,951 | 74,096 | 74,664 | ||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 6,849,574 | 7,037,564 | 7,172,635 | 7,185,862 | 7,134,457 | ||||||||||||||||||||||||
| Stockholders’ Equity | |||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Common stock | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Additional paid-in capital | 360,522 | 363,761 | 358,453 | 357,673 | 356,599 | ||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 452,945 | 436,122 | 454,050 | 442,977 | 435,927 | ||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | (37,406) | (36,301) | (57,681) | (73,985) | (71,276) | ||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders’ equity | 776,061 | 763,582 | 754,822 | 726,665 | 721,250 | ||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 7,625,635 | $ | 7,801,146 | $ | 7,927,457 | $ | 7,912,527 | $ | 7,855,707 | |||||||||||||||||||
| Loans and Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | Q1'25 vs Q4'24 | Q1'25 vs Q1'24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | $ | 2,262,910 | $ | 2,202,858 | $ | 2,105,459 | $ | 2,117,772 | $ | 1,984,723 | 3 | % | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 918,541 | 875,297 | 808,600 | 786,788 | 765,043 | 5 | % | 20 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 3,181,451 | 3,078,155 | 2,914,059 | 2,904,560 | 2,749,766 | 3 | % | 16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential Real estate | 801,726 | 802,909 | 801,356 | 797,956 | 782,071 | — | % | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage warehouse | — | — | 80,437 | 68,917 | 56,548 | — | % | (100) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 926,638 | 965,976 | 1,008,144 | 1,051,407 | 1,029,790 | (4) | % | (10) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans held for investment | 4,909,815 | 4,847,040 | 4,803,996 | 4,822,840 | 4,618,175 | 1 | % | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 3,253 | 67,597 | 2,069 | 2,440 | 922 | (95) | % | 253 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | $ | 4,913,068 | $ | 4,914,637 | $ | 4,806,065 | $ | 4,825,280 | $ | 4,619,097 | — | % | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand deposits | $ | 1,713,991 | $ | 1,767,983 | $ | 1,688,998 | $ | 1,653,508 | $ | 1,613,806 | (3) | % | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Savings and money market deposits | 1,679,380 | 1,678,697 | 1,731,830 | 1,711,218 | 1,736,866 | — | % | (3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 1,245,088 | 1,089,153 | 1,220,653 | 1,178,389 | 1,136,121 | 14 | % | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest bearing deposits | 4,638,459 | 4,535,833 | 4,641,481 | 4,543,115 | 4,486,793 | 2 | % | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest bearing deposits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest bearing deposits | 1,127,324 | 1,064,819 | 1,085,534 | 1,087,040 | 1,093,077 | 6 | % | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 5,765,783 | $ | 5,600,652 | $ | 5,727,015 | $ | 5,630,155 | $ | 5,579,870 | 3 | % | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance Sheet | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | March 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance | Interest(4)(6) | Average Rate(4) | Average Balance | Interest(4)(6) | Average Rate(4) | Average Balance | Interest(4)(6) | Average Rate(4) | |||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest earning assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits in banks | $ | 223,148 | $ | 2,487 | 4.52 | % | $ | 290,693 | $ | 3,488 | 4.77 | % | $ | 331,083 | 4,497 | 5.46 | % | ||||||||||||
| Federal Home Loan Bank stock | 51,769 | 1,012 | 7.93 | % | 53,826 | 1,516 | 11.20 | % | 37,949 | 784 | 8.31 | % | |||||||||||||||||
Investment securities - taxable (1) | 974,109 | 5,027 | 2.09 | % | 1,079,377 | 5,298 | 1.95 | % | 1,326,246 | 6,578 | 1.99 | % | |||||||||||||||||
Investment securities - non-taxable (1) | 1,120,249 | 7,838 | 2.84 | % | 1,129,622 | 7,976 | 2.81 | % | 1,149,957 | 8,166 | 2.86 | % | |||||||||||||||||
| Total investment securities | 2,094,358 | 12,865 | 2.49 | % | 2,208,999 | 13,274 | 2.39 | % | 2,476,203 | 14,744 | 2.39 | % | |||||||||||||||||
Loans receivable (2) (3) | 4,865,449 | 74,840 | 6.24 | % | 4,842,660 | 77,142 | 6.34 | % | 4,448,324 | 67,307 | 6.09 | % | |||||||||||||||||
| Total interest earning assets | 7,234,724 | 91,204 | 5.11 | % | 7,396,178 | 95,420 | 5.13 | % | 7,293,559 | 87,332 | 4.82 | % | |||||||||||||||||
| Non-interest earning assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 88,624 | 85,776 | 105,795 | ||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (51,863) | (52,697) | (49,960) | ||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 483,765 | 409,332 | 486,652 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total average assets | $ | 7,755,250 | $ | 7,838,589 | $ | 7,836,046 | |||||||||||||||||||||||
| Liabilities and Stockholders' Equity | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest bearing liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand deposits | $ | 1,750,446 | $ | 6,491 | 1.50 | % | $ | 1,716,598 | $ | 6,861 | 1.59 | % | $ | 1,658,709 | $ | 6,516 | 1.58 | % | |||||||||||
| Savings and money market deposits | 1,674,590 | 8,263 | 2.00 | % | 1,701,012 | 9,336 | 2.18 | % | 1,664,518 | 9,373 | 2.26 | % | |||||||||||||||||
| Time deposits | 1,212,386 | 10,847 | 3.63 | % | 1,160,527 | 11,621 | 3.98 | % | 1,176,921 | 12,101 | 4.14 | % | |||||||||||||||||
| Total interest bearing deposits | 4,637,422 | 25,601 | 2.24 | % | 4,578,137 | 27,818 | 2.42 | % | 4,500,148 | 27,990 | 2.50 | % | |||||||||||||||||
| Borrowings | 971,496 | 8,772 | 3.66 | % | 1,130,301 | 10,138 | 3.57 | % | 1,200,728 | 10,904 | 3.65 | % | |||||||||||||||||
| Repurchase agreements | 88,469 | 416 | 1.91 | % | 91,960 | 518 | 2.24 | % | 138,052 | 1,026 | 2.99 | % | |||||||||||||||||
| Subordinated notes | 55,750 | 829 | 6.03 | % | 55,717 | 829 | 5.92 | % | 55,558 | 831 | 6.02 | % | |||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures issued to capital trusts | 57,497 | 1,290 | 9.10 | % | 57,443 | 920 | 6.37 | % | 57,279 | 1,225 | 8.60 | % | |||||||||||||||||
| Total interest bearing liabilities | 5,810,634 | 36,908 | 2.58 | % | 5,913,558 | 40,223 | 2.71 | % | 5,951,765 | 41,976 | 2.84 | % | |||||||||||||||||
| Non-interest bearing liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | 1,085,826 | 1,099,574 | 1,077,183 | ||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest payable and other liabilities | 78,521 | 70,117 | 82,015 | ||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders' equity | 780,269 | 755,340 | 725,083 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total average liabilities and stockholders' equity | $ | 7,755,250 | $ | 7,838,589 | $ | 7,836,046 | |||||||||||||||||||||||
Net FTE interest income (non-GAAP) (5) | $ | 54,296 | $ | 55,197 | $ | 45,356 | |||||||||||||||||||||||
Less FTE adjustments (4) | 2,029 | 2,070 | 2,068 | ||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income | $ | 52,267 | $ | 53,127 | $ | 43,288 | |||||||||||||||||||||||
Net FTE interest margin (Non-GAAP) (4)(5) | 3.04 | % | 2.97 | % | 2.50 | % | |||||||||||||||||||||||
(1) Securities balances represent daily average balances for the fair value of securities. The average rate is calculated based on the daily average balance for the amortized cost of securities. | |||||||||||||||||||||||||||||
(2) Includes fees on loans held for sale and held for investment. The inclusion of loan fees does not have a material effect on the average interest rate. | |||||||||||||||||||||||||||||
(3) Non-accruing loans for the purpose of the computation above are included in the daily average loan amounts outstanding. Loan totals are shown net of unearned income and deferred loan fees. | |||||||||||||||||||||||||||||
(4) Management believes fully taxable equivalent, or FTE, interest income is useful to investors in evaluating the Company's performance as a comparison of the returns between a tax-free investment and a taxable alternative. The Company adjusts interest income and average rates for tax-exempt loans and securities to an FTE basis utilizing a 21% tax rate. | |||||||||||||||||||||||||||||
(5) Non-GAAP financial metric. See non-GAAP reconciliation included herein for the most directly comparable GAAP measure. | |||||||||||||||||||||||||||||
(6) Includes dividend income on Federal Home Loan Bank stock | |||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Quality | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands Except Ratios) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 1Q25 vs 4Q24 | 1Q25 vs 1Q24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | $ | 8,172 | $ | 5,658 | $ | 6,830 | $ | 4,321 | $ | 5,493 | 44 | % | 49 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential Real estate | 12,763 | 11,215 | 9,529 | 8,489 | 8,725 | 14 | % | 46 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage warehouse | — | — | — | — | — | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 7,875 | 8,919 | 7,208 | 5,453 | 4,835 | (12) | % | 63 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-accrual loans | 28,810 | 25,792 | 23,567 | 18,263 | 19,053 | 12 | % | 22 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 90 days and greater delinquent - accruing interest | 1,582 | 1,166 | 819 | 1,039 | 108 | 36 | % | 1365 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing loans | $ | 30,392 | $ | 26,958 | $ | 24,386 | $ | 19,302 | $ | 19,161 | 13 | % | 59 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 360 | 407 | 1,158 | 1,111 | 1,124 | (12) | % | (68) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential Real estate | 641 | — | — | — | — | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage warehouse | — | — | — | — | — | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 34 | 17 | 36 | 57 | 50 | 98 | % | (32) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other real estate owned | 1,035 | 424 | 1,194 | 1,168 | 1,174 | 144 | % | (12) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing assets | $ | 31,427 | $ | 27,382 | $ | 25,580 | $ | 20,470 | $ | 20,335 | 14.8 | % | 55 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Loan data: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing 30 to 89 days past due loans | $ | 19,034 | $23,075 | $ | 18,087 | $ | 19,785 | $ | 15,154 | (18) | % | 26 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Substandard loans | 66,714 | 64,535 | 59,775 | 51,221 | 47,469 | 3 | % | 41 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs (recoveries) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | $ | (47) | $ | (32) | $ | (52) | $ | 57 | $ | (171) | (47) | % | 73 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential Real estate | (47) | (10) | (9) | (4) | (5) | (370) | % | (840) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage warehouse | — | — | — | — | — | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 963 | 668 | 439 | 534 | 488 | 44 | % | 97 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net charge-offs | $ | 869 | $ | 626 | $ | 378 | $ | 587 | $ | 312 | 39 | % | 179 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | $ | 32,640 | $ | 30,953 | $ | 32,854 | $ | 31,941 | $ | 30,514 | 5 | % | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential Real estate | 3,167 | 2,715 | 2,675 | 2,588 | 2,655 | 17 | % | 19 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage warehouse | — | — | 862 | 736 | 659 | — | % | (100) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 16,847 | 18,312 | 16,490 | 16,950 | 16,559 | (8) | % | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total allowance for credit losses | $ | 52,654 | $ | 51,980 | $ | 52,881 | $ | 52,215 | $ | 50,387 | 1 | % | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Credit quality ratios | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual loans to HFI loans | 0.59 | % | 0.53 | % | 0.49 | % | 0.38 | % | 0.41 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing assets to total assets | 0.41 | % | 0.35 | % | 0.32 | % | 0.26 | % | 0.26 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized net charge-offs of average total loans | 0.07 | % | 0.05 | % | 0.03 | % | 0.05 | % | 0.04 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses to HFI loans | 1.07 | % | 1.07 | % | 1.10 | % | 1.08 | % | 1.09 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non–GAAP Reconciliation of Net Fully-Taxable Equivalent ("FTE") Interest Margin | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income (GAAP) | (A) | $ | 89,175 | $ | 93,350 | $ | 90,888 | $ | 86,981 | $ | 85,264 | |||||||||||||||||||||
| Taxable-equivalent adjustment: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities - tax exempt (1) | 1,646 | 1,675 | 1,677 | 1,695 | 1,715 | |||||||||||||||||||||||||||
Loan receivable (2) | 383 | 395 | 340 | 328 | 353 | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest income (non-GAAP) | (B) | 91,204 | 95,420 | 92,905 | 89,004 | 87,332 | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense (GAAP) | (C) | 36,908 | 40,223 | 43,978 | 41,702 | 41,976 | ||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income (GAAP) | (D) =(A) - (C) | $ | 52,267 | $ | 53,127 | $ | 46,910 | $ | 45,279 | $ | 43,288 | |||||||||||||||||||||
| Net FTE interest income (non-GAAP) | (E) = (B) - (C) | $ | 54,296 | $ | 55,197 | $ | 48,927 | $ | 47,302 | $ | 45,356 | |||||||||||||||||||||
| Average interest earning assets | (F) | 7,234,724 | 7,396,178 | 7,330,263 | 7,212,788 | 7,293,559 | ||||||||||||||||||||||||||
| Net FTE interest margin (non-GAAP) | (G) = (E*) / (F) | 3.04 | % | 2.97 | % | 2.66 | % | 2.64 | % | 2.50 | % | |||||||||||||||||||||
(1) The following represents municipal securities interest income for investment securities classified as available-for-sale and held-to-maturity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) The following represents municipal loan interest income for loan receivables classified as held for sale and held for investment | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| *Annualized | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non–GAAP Reconciliation of Return on Average Tangible Common Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) (GAAP) | (A) | $ | 23,943 | $ | (10,882) | $ | 18,180 | $ | 14,140 | $ | 13,991 | |||||||||||||||||||||
| Average stockholders' equity | (B) | $ | 780,269 | $ | 755,340 | $ | 738,372 | $ | 726,332 | $ | 725,083 | |||||||||||||||||||||
| Average intangible assets | (C) | 165,138 | 165,973 | 166,819 | 167,659 | 168,519 | ||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible equity (Non-GAAP) | (D) = (B) - (C) | $ | 615,131 | $ | 589,367 | $ | 571,553 | $ | 558,673 | $ | 556,564 | |||||||||||||||||||||
| Return on average tangible common equity ("ROACE") (non-GAAP) | (E) = (A*) / (D) | 15.79 | % | (7.35) | % | 12.65 | % | 10.18 | % | 10.11 | % | |||||||||||||||||||||
| *Annualized | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non–GAAP Reconciliation of Tangible Common Equity to Tangible Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders' equity (GAAP) | (A) | $ | 776,061 | $ | 763,582 | $ | 754,822 | $ | 726,665 | $ | 721,250 | |||||||||||||||||||||
| Intangible assets (end of period) | (B) | 164,618 | 165,434 | 166,278 | 167,121 | 167,965 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total tangible common equity (non-GAAP) | (C) = (A) - (B) | $ | 611,443 | $ | 598,148 | $ | 588,544 | $ | 559,544 | $ | 553,285 | |||||||||||||||||||||
| Total assets (GAAP) | (D) | $ | 7,625,635 | $ | 7,801,146 | $ | 7,927,457 | $ | 7,912,527 | $ | 7,855,707 | |||||||||||||||||||||
| Intangible assets (end of period) | (B) | 164,618 | 165,434 | 166,278 | 167,121 | 167,965 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total tangible assets (non-GAAP) | (E) = (D) - (B) | $ | 7,461,017 | $ | 7,635,712 | $ | 7,761,179 | $ | 7,745,406 | $ | 7,687,742 | |||||||||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets (Non-GAAP) | (G) = (C) / (E) | 8.20 | % | 7.83 | % | 7.58 | % | 7.22 | % | 7.20 | % | |||||||||||||||||||||
| Non–GAAP Reconciliation of Tangible Book Value Per Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders' equity (GAAP) | (A) | $ | 776,061 | $ | 763,582 | $ | 754,822 | $ | 726,665 | $ | 721,250 | |||||||||||||||||||||
| Intangible assets (end of period) | (B) | 164,618 | 165,434 | 166,278 | 167,121 | 167,965 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total tangible common equity (non-GAAP) | (C) = (A) - (B) | $ | 611,443 | $ | 598,148 | $ | 588,544 | $ | 559,544 | $ | 553,285 | |||||||||||||||||||||
| Common shares outstanding | (D) | 43,785,932 | 43,722,086 | 43,712,059 | 43,712,059 | 43,726,380 | ||||||||||||||||||||||||||
| Tangible book value per common share (non-GAAP) | (E) = (C) / (D) | $ | 13.96 | $ | 13.68 | $ | 13.46 | $ | 12.80 | $ | 12.65 | |||||||||||||||||||||