
| Contact: | John R. Stewart, CFA | ||||
| EVP, Chief Financial Officer | |||||
| Phone: | (219) 814–5833 | ||||
| Fax: | (219) 874–9280 | ||||
| Date: | July 23, 2025 | ||||
| Financial Highlights | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands Except Share and Per Share Data and Ratios) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | |||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| Income statement: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 55,354 | $ | 52,267 | $ | 53,127 | $ | 46,910 | $ | 45,279 | |||||||||||||||||||
| Provision for credit loss expense | 2,462 | 1,376 | 1,171 | 1,044 | 2,369 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest income (loss) | 10,920 | 16,499 | (28,954) | 11,511 | 10,485 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense | 39,417 | 39,306 | 44,935 | 39,272 | 37,522 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 3,752 | 4,141 | (11,051) | (75) | 1,733 | ||||||||||||||||||||||||
| Net Income (Loss) | $ | 20,643 | $ | 23,943 | $ | (10,882) | $ | 18,180 | $ | 14,140 | |||||||||||||||||||
| Per share data: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Basic earnings (loss) per share | $ | 0.47 | $ | 0.55 | $ | (0.25) | $ | 0.42 | $ | 0.32 | |||||||||||||||||||
| Diluted earnings (loss) per share | 0.47 | 0.54 | (0.25) | 0.41 | 0.32 | ||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends declared per common share | 0.16 | 0.16 | 0.16 | 0.16 | 0.16 | ||||||||||||||||||||||||
| Book value per common share | 18.06 | 17.72 | 17.46 | 17.27 | 16.62 | ||||||||||||||||||||||||
| Market value - high | 15.88 | 17.76 | 18.76 | 16.57 | 12.74 | ||||||||||||||||||||||||
| Market value - low | 12.92 | 15.00 | 14.57 | 11.89 | 11.29 | ||||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares outstanding - Basic | 43,794,490 | 43,777,109 | 43,721,211 | 43,712,059 | 43,712,059 | ||||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares outstanding - Diluted | 44,034,663 | 43,954,164 | 43,721,211 | 44,112,321 | 43,987,187 | ||||||||||||||||||||||||
| Common shares outstanding (end of period) | 43,801,507 | 43,785,932 | 43,722,086 | 43,712,059 | 43,712,059 | ||||||||||||||||||||||||
| Key ratios: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.08 | % | 1.25 | % | (0.56) | % | 0.92 | % | 0.73 | % | |||||||||||||||||||
| Return on average stockholders' equity | 13.24 | 12.44 | (5.73) | 9.80 | 7.83 | ||||||||||||||||||||||||
| Total equity to total assets | 10.34 | 10.18 | 9.79 | 9.52 | 9.18 | ||||||||||||||||||||||||
| Total loans to deposit ratio | 87.52 | 85.21 | 87.75 | 83.92 | 85.70 | ||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses to HFI loans | 1.09 | 1.07 | 1.07 | 1.10 | 1.08 | ||||||||||||||||||||||||
Annualized net charge-offs of average total loans (1) | 0.02 | 0.07 | 0.05 | 0.03 | 0.05 | ||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 59.48 | 57.16 | 185.89 | 67.22 | 67.29 | ||||||||||||||||||||||||
Key metrics (Non-GAAP) (2) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net FTE interest margin | 3.23 | % | 3.04 | % | 2.97 | % | 2.66 | % | 2.64 | % | |||||||||||||||||||
| Return on average tangible common equity | 13.24 | 15.79 | (7.35) | 12.65 | 10.18 | ||||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets | 8.37 | 8.19 | 7.83 | 7.58 | 7.22 | ||||||||||||||||||||||||
| Tangible book value per common share | $ | 14.32 | $ | 13.96 | $ | 13.68 | $ | 13.46 | $ | 12.80 | |||||||||||||||||||
(1) Average total loans includes loans held for investment and held for sale. | |||||||||||||||||||||||||||||
(2) Non-GAAP financial metrics. See non-GAAP reconciliation included herein for the most directly comparable GAAP measures. | |||||||||||||||||||||||||||||
| For the Quarter Ended | June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest Income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | $ | 3,208 | $ | 3,208 | $ | 3,276 | $ | 3,320 | $ | 3,130 | |||||||||||||||||||
| Wire transfer fees | 69 | 71 | 124 | 123 | 113 | ||||||||||||||||||||||||
| Interchange fees | 3,403 | 3,241 | 3,353 | 3,511 | 3,826 | ||||||||||||||||||||||||
| Fiduciary activities | 1,251 | 1,326 | 1,313 | 1,394 | 1,372 | ||||||||||||||||||||||||
| Loss on sale of investment securities | — | (407) | (39,140) | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of mortgage loans | 1,219 | 1,076 | 1,071 | 1,622 | 896 | ||||||||||||||||||||||||
| Mortgage servicing income net of impairment | 375 | 385 | 376 | 412 | 450 | ||||||||||||||||||||||||
| Increase in cash value of bank owned life insurance | 346 | 335 | 335 | 349 | 318 | ||||||||||||||||||||||||
| Other income | 1,049 | 7,264 | 338 | 780 | 380 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest income (loss) | $ | 10,920 | $ | 16,499 | $ | (28,954) | $ | 11,511 | $ | 10,485 | |||||||||||||||||||
| For the Quarter Ended | June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest Expense | |||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | $ | 22,731 | $ | 22,414 | $ | 25,564 | $ | 21,829 | $ | 20,583 | |||||||||||||||||||
| Net occupancy expenses | 3,127 | 3,702 | 3,431 | 3,207 | 3,192 | ||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 2,951 | 2,872 | 2,841 | 2,977 | 2,579 | ||||||||||||||||||||||||
| Professional fees | 735 | 826 | 736 | 676 | 714 | ||||||||||||||||||||||||
| Outside services and consultants | 3,278 | 3,265 | 4,470 | 3,677 | 3,058 | ||||||||||||||||||||||||
| Loan expense | 1,231 | 689 | 1,285 | 1,034 | 1,038 | ||||||||||||||||||||||||
| FDIC insurance expense | 1,216 | 1,288 | 1,193 | 1,204 | 1,315 | ||||||||||||||||||||||||
| Core deposit intangible amortization | 816 | 816 | 843 | 844 | 844 | ||||||||||||||||||||||||
| Merger related expenses | — | 305 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Other losses | 245 | 228 | 371 | 297 | 515 | ||||||||||||||||||||||||
| Other expense | 3,087 | 2,901 | 4,201 | 3,527 | 3,684 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expense | $ | 39,417 | $ | 39,306 | $ | 44,935 | $ | 39,272 | $ | 37,522 | |||||||||||||||||||
| For the Quarter Ended | June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2025* | 2025 | 2024 | 2024 | |||||||||||||||||||||||
| Consolidated Capital Ratios | ||||||||||||||||||||||||||
| Total capital (to risk-weighted assets) | 14.48 | % | 14.26 | % | 13.91 | % | 13.45 | % | ||||||||||||||||||
| Tier 1 capital (to risk-weighted assets) | 12.52 | 12.33 | 12.00 | 11.63 | ||||||||||||||||||||||
| Common equity tier 1 capital (to risk-weighted assets) | 11.52 | 11.32 | 11.00 | 10.68 | ||||||||||||||||||||||
| Tier 1 capital (to average assets) | 9.59 | 9.25 | 8.88 | 9.02 | ||||||||||||||||||||||
| *Preliminary estimate - may be subject to change | ||||||||||||||||||||||||||
| Condensed Consolidated Statements of Income | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands Except Per Share Data, Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | |||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| Interest Income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loans receivable | $ | 78,618 | $ | 74,457 | $ | 76,747 | $ | 75,488 | $ | 71,880 | |||||||||||||||||||
| Investment securities - taxable | 5,941 | 6,039 | 6,814 | 8,133 | 7,986 | ||||||||||||||||||||||||
| Investment securities - tax-exempt | 6,088 | 6,192 | 6,301 | 6,310 | 6,377 | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 830 | 2,487 | 3,488 | 957 | 738 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 91,477 | 89,175 | 93,350 | 90,888 | 86,981 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest Expense | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 26,053 | 25,601 | 27,818 | 30,787 | 28,447 | ||||||||||||||||||||||||
| Borrowed funds | 8,171 | 9,188 | 10,656 | 11,131 | 11,213 | ||||||||||||||||||||||||
| Subordinated notes | 829 | 829 | 829 | 830 | 829 | ||||||||||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures issued to capital trusts | 1,070 | 1,290 | 920 | 1,230 | 1,213 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 36,123 | 36,908 | 40,223 | 43,978 | 41,702 | ||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income | 55,354 | 52,267 | 53,127 | 46,910 | 45,279 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit loss expense | 2,462 | 1,376 | 1,171 | 1,044 | 2,369 | ||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income after Provision for Credit Losses | 52,892 | 50,891 | 51,956 | 45,866 | 42,910 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest Income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 3,208 | 3,208 | 3,276 | 3,320 | 3,130 | ||||||||||||||||||||||||
| Wire transfer fees | 69 | 71 | 124 | 123 | 113 | ||||||||||||||||||||||||
| Interchange fees | 3,403 | 3,241 | 3,353 | 3,511 | 3,826 | ||||||||||||||||||||||||
| Fiduciary activities | 1,251 | 1,326 | 1,313 | 1,394 | 1,372 | ||||||||||||||||||||||||
| Gains (losses) on sale of investment securities | — | (407) | (39,140) | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of mortgage loans | 1,219 | 1,076 | 1,071 | 1,622 | 896 | ||||||||||||||||||||||||
| Mortgage servicing income net of impairment | 375 | 385 | 376 | 412 | 450 | ||||||||||||||||||||||||
| Increase in cash value of bank owned life insurance | 346 | 335 | 335 | 349 | 318 | ||||||||||||||||||||||||
| Other income | 1,049 | 7,264 | 338 | 780 | 380 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest income (loss) | 10,920 | 16,499 | (28,954) | 11,511 | 10,485 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest Expense | |||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 22,731 | 22,414 | 25,564 | 21,829 | 20,583 | ||||||||||||||||||||||||
| Net occupancy expenses | 3,127 | 3,702 | 3,431 | 3,207 | 3,192 | ||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 2,951 | 2,872 | 2,841 | 2,977 | 2,579 | ||||||||||||||||||||||||
| Professional fees | 735 | 826 | 736 | 676 | 714 | ||||||||||||||||||||||||
| Outside services and consultants | 3,278 | 3,265 | 4,470 | 3,677 | 3,058 | ||||||||||||||||||||||||
| Loan expense | 1,231 | 689 | 1,285 | 1,034 | 1,038 | ||||||||||||||||||||||||
| FDIC insurance expense | 1,216 | 1,288 | 1,193 | 1,204 | 1,315 | ||||||||||||||||||||||||
| Core deposit intangible amortization | 816 | 816 | 843 | 844 | 844 | ||||||||||||||||||||||||
| Merger related expenses | — | 305 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Other losses | 245 | 228 | 371 | 297 | 515 | ||||||||||||||||||||||||
| Other expense | 3,087 | 2,901 | 4,201 | 3,527 | 3,684 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expense | 39,417 | 39,306 | 44,935 | 39,272 | 37,522 | ||||||||||||||||||||||||
| Income (Loss) Before Income Taxes | 24,395 | 28,084 | (21,933) | 18,105 | 15,873 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 3,752 | 4,141 | (11,051) | (75) | 1,733 | ||||||||||||||||||||||||
| Net Income (Loss) | $ | 20,643 | $ | 23,943 | $ | (10,882) | $ | 18,180 | $ | 14,140 | |||||||||||||||||||
| Basic Earnings (Loss) Per Share | $ | 0.47 | $ | 0.55 | $ | (0.25) | $ | 0.42 | $ | 0.32 | |||||||||||||||||||
| Diluted Earnings (Loss) Per Share | 0.47 | 0.54 | (0.25) | 0.41 | 0.32 | ||||||||||||||||||||||||
| Condensed Consolidated Balance Sheet | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended for the Period | |||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | |||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest earning assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold | $ | 2,024 | $ | — | $ | — | $ | 113,912 | $ | 34,453 | |||||||||||||||||||
| Interest earning deposits | 34,174 | 80,023 | 201,131 | 12,107 | 4,957 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest earning time deposits | — | — | 735 | 735 | 1,715 | ||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank stock | 45,412 | 45,412 | 53,826 | 53,826 | 53,826 | ||||||||||||||||||||||||
| Investment securities, available for sale | 231,999 | 231,431 | 233,677 | 541,170 | 527,054 | ||||||||||||||||||||||||
| Investment securities, held to maturity | 1,819,087 | 1,843,851 | 1,867,690 | 1,888,379 | 1,904,281 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 2,994 | 3,253 | 67,597 | 2,069 | 2,440 | ||||||||||||||||||||||||
| Gross loans held for investment (HFI) | 4,985,582 | 4,909,815 | 4,847,040 | 4,803,996 | 4,822,840 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Interest earning assets | 7,121,272 | 7,113,784 | 7,271,696 | 7,416,194 | 7,351,566 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest earning assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (54,399) | (52,654) | (51,980) | (52,881) | (52,215) | ||||||||||||||||||||||||
| Cash | 101,719 | 89,643 | 92,300 | 108,815 | 106,691 | ||||||||||||||||||||||||
| Cash value of life insurance | 37,755 | 37,409 | 37,450 | 37,115 | 36,773 | ||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 148,773 | 143,675 | 152,635 | 119,026 | 165,656 | ||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 155,211 | 155,211 | 155,211 | 155,211 | 155,211 | ||||||||||||||||||||||||
| Other intangible assets | 8,592 | 9,407 | 10,223 | 11,067 | 11,910 | ||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment, net | 93,398 | 93,499 | 93,864 | 93,544 | 93,695 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest receivable | 39,730 | 38,663 | 39,747 | 39,366 | 43,240 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest earning assets | 530,779 | 514,855 | 529,450 | 511,263 | 560,961 | ||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 7,652,051 | $ | 7,628,639 | $ | 7,801,146 | $ | 7,927,457 | $ | 7,912,526 | |||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||
| Savings and money market deposits | $ | 3,385,413 | $ | 3,393,371 | $ | 3,446,681 | $ | 3,420,827 | $ | 3,364,726 | |||||||||||||||||||
| Time deposits | 1,193,180 | 1,245,088 | 1,089,153 | 1,220,653 | 1,178,389 | ||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 880,336 | 812,218 | 1,142,340 | 1,142,744 | 1,229,165 | ||||||||||||||||||||||||
| Repurchase agreements | 95,089 | 87,851 | 89,912 | 122,399 | 128,169 | ||||||||||||||||||||||||
| Subordinated notes | 55,807 | 55,772 | 55,738 | 55,703 | 55,668 | ||||||||||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures issued to capital trusts | 57,583 | 57,531 | 57,477 | 57,423 | 57,369 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest earning liabilities | 5,667,408 | 5,651,832 | 5,881,301 | 6,019,749 | 6,013,486 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest bearing deposits | 1,121,163 | 1,127,324 | 1,064,818 | 1,085,535 | 1,087,040 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest payable | 14,007 | 11,441 | 11,137 | 11,400 | 11,240 | ||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 58,621 | 61,981 | 80,308 | 55,951 | 74,096 | ||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 6,861,199 | 6,852,578 | 7,037,564 | 7,172,635 | 7,185,862 | ||||||||||||||||||||||||
| Stockholders’ Equity | |||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Common stock | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Additional paid-in capital | 360,758 | 360,522 | 363,761 | 358,453 | 357,673 | ||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 466,497 | 452,945 | 436,122 | 454,050 | 442,977 | ||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive (loss) | (36,403) | (37,406) | (36,301) | (57,681) | (73,985) | ||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders’ equity | 790,852 | 776,061 | 763,582 | 754,822 | 726,665 | ||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 7,652,051 | $ | 7,628,639 | $ | 7,801,146 | $ | 7,927,457 | $ | 7,912,527 | |||||||||||||||||||
| Loans and Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | Q2'25 vs Q1'25 | Q2'25 vs Q2'24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | $ | 2,321,951 | $ | 2,262,910 | $ | 2,202,858 | $ | 2,105,459 | $ | 2,117,772 | 3 | % | 10 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial & Industrial | 976,740 | 918,541 | 875,297 | 808,600 | 786,788 | 6 | % | 24 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial | 3,298,691 | 3,181,451 | 3,078,155 | 2,914,059 | 2,904,560 | 4 | % | 14 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential Real estate | 786,026 | 801,726 | 802,909 | 801,356 | 797,956 | (2) | % | (1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage warehouse | — | — | — | 80,437 | 68,917 | — | % | (100) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 900,865 | 926,638 | 965,976 | 1,008,144 | 1,051,407 | (3) | % | (14) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans held for investment | 4,985,582 | 4,909,815 | 4,847,040 | 4,803,996 | 4,822,840 | 2 | % | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 2,994 | 3,253 | 67,597 | 2,069 | 2,440 | (8) | % | 23 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | $ | 4,988,576 | $ | 4,913,068 | $ | 4,914,637 | $ | 4,806,065 | $ | 4,825,280 | 2 | % | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest bearing deposits | $ | 1,713,058 | $ | 1,713,991 | $ | 1,767,983 | $ | 1,688,998 | $ | 1,653,508 | — | % | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Savings and money market deposits | 1,672,355 | 1,679,380 | 1,678,697 | 1,731,830 | 1,711,218 | — | % | (2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 1,193,180 | 1,245,088 | 1,089,153 | 1,220,653 | 1,178,389 | (4) | % | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest bearing deposits | 4,578,593 | 4,638,459 | 4,535,833 | 4,641,481 | 4,543,115 | (1) | % | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest bearing deposits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest bearing deposits | 1,121,164 | 1,127,324 | 1,064,819 | 1,085,534 | 1,087,040 | (1) | % | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 5,699,757 | $ | 5,765,784 | $ | 5,600,652 | $ | 5,727,015 | $ | 5,630,155 | (1) | % | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance Sheet | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2025 | March 31, 2025 | June 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance | Interest(4)(6) | Average Rate(4) | Average Balance | Interest(4)(6) | Average Rate(4) | Average Balance | Interest(4)(6) | Average Rate(4) | |||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest earning assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest earning deposits (incl. Fed Funds Sold) | $ | 72,993 | $ | 830 | 4.56 | % | $ | 223,148 | $ | 2,487 | 4.52 | % | $ | 55,467 | $ | 738 | 5.35 | % | |||||||||||
| Federal Home Loan Bank stock | 45,412 | 1,075 | 9.49 | % | 51,769 | 1,012 | 7.93 | % | 53,827 | 1,521 | 11.36 | % | |||||||||||||||||
| Investment securities - taxable (1) | 959,238 | 4,867 | 2.03 | % | 974,109 | 5,027 | 2.09 | % | 1,309,305 | 6,465 | 1.99 | % | |||||||||||||||||
| Investment securities - non-taxable (1) | 1,100,731 | 7,706 | 2.81 | % | 1,120,249 | 7,838 | 2.84 | % | 1,132,065 | 8,072 | 2.87 | % | |||||||||||||||||
| Total investment securities | 2,059,969 | 12,573 | 2.45 | % | 2,094,358 | 12,865 | 2.49 | % | 2,441,370 | 14,537 | 2.39 | % | |||||||||||||||||
| Loans receivable (2) (3) | 4,947,093 | 79,000 | 6.41 | % | 4,865,449 | 74,840 | 6.24 | % | 4,662,124 | 72,208 | 6.23 | % | |||||||||||||||||
| Total interest earning assets | 7,125,467 | 93,478 | 5.26 | % | 7,234,724 | 91,204 | 5.11 | % | 7,212,788 | 89,004 | 4.96 | % | |||||||||||||||||
| Non-interest earning assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 86,316 | 88,624 | 108,319 | ||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (52,560) | (51,863) | (50,334) | ||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 472,175 | 483,765 | 508,555 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total average assets | $ | 7,631,398 | $ | 7,755,250 | $ | 7,779,328 | |||||||||||||||||||||||
| Liabilities and Stockholders' Equity | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest bearing liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest bearing demand deposits | $ | 1,727,713 | $ | 6,803 | 1.58 | % | $ | 1,750,446 | $ | 6,491 | 1.50 | % | $ | 1,656,523 | $ | 7,081 | 1.72 | % | |||||||||||
| Saving and money market deposits | 1,651,866 | 8,200 | 1.99 | % | 1,674,590 | 8,263 | 2.00 | % | 1,677,967 | 9,733 | 2.33 | % | |||||||||||||||||
| Time deposits | 1,233,582 | 11,050 | 3.59 | % | 1,212,386 | 10,847 | 3.63 | % | 1,134,590 | 11,633 | 4.12 | % | |||||||||||||||||
| Total Deposits | 4,613,161 | 26,053 | 2.27 | % | 4,637,422 | 25,601 | 2.24 | % | 4,469,080 | 28,447 | 2.56 | % | |||||||||||||||||
| Borrowings | 847,862 | 7,777 | 3.68 | % | 971,496 | 8,772 | 3.66 | % | 1,184,172 | 10,278 | 3.49 | % | |||||||||||||||||
| Repurchase agreements | 88,058 | 394 | 1.79 | % | 88,469 | 416 | 1.91 | % | 125,144 | 935 | 3.00 | % | |||||||||||||||||
| Subordinated notes | 55,785 | 829 | 5.96 | % | 55,750 | 829 | 6.03 | % | 55,647 | 829 | 5.99 | % | |||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures issued to capital trusts | 57,550 | 1,070 | 7.46 | % | 57,497 | 1,290 | 9.10 | % | 57,335 | 1,213 | 8.51 | % | |||||||||||||||||
| Total interest bearing liabilities | 5,662,416 | 36,123 | 2.56 | % | 5,810,634 | 36,908 | 2.58 | % | 5,891,378 | 41,702 | 2.85 | % | |||||||||||||||||
| Non-interest bearing liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | 1,114,982 | 1,085,826 | 1,080,676 | ||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest payable and other liabilities | 64,465 | 78,521 | 80,942 | ||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders' equity | 789,535 | 780,269 | 726,332 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total average liabilities and stockholders' equity | $ | 7,631,398 | $ | 7,755,250 | $ | 7,779,328 | |||||||||||||||||||||||
| Net FTE interest income (non-GAAP) (5) | $ | 57,355 | $ | 54,296 | $ | 47,302 | |||||||||||||||||||||||
| Less FTE adjustments (4) | 2,001 | 2,029 | 2,023 | ||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income | $ | 55,354 | $ | 52,267 | $ | 45,279 | |||||||||||||||||||||||
| Net FTE interest margin (Non-GAAP) (4)(5) | 3.23 | % | 3.04 | % | 2.64 | % | |||||||||||||||||||||||
(1) Securities balances represent daily average balances for the fair value of securities. The average rate is calculated based on the daily average balance for the amortized cost of securities. | |||||||||||||||||||||||||||||
(2) Includes fees on loans held for sale and held for investment. The inclusion of loan fees does not have a material effect on the average interest rate. | |||||||||||||||||||||||||||||
(3) Non-accruing loans for the purpose of the computation above are included in the daily average loan amounts outstanding. Loan totals are shown net of unearned income and deferred loan fees. | |||||||||||||||||||||||||||||
(4) Management believes fully taxable equivalent, or FTE, interest income is useful to investors in evaluating the Company's performance as a comparison of the returns between a tax-free investment and a taxable alternative. The Company adjusts interest income and average rates for tax-exempt loans and securities to an FTE basis utilizing a 21% tax rate. | |||||||||||||||||||||||||||||
(5) Non-GAAP financial metric. See non-GAAP reconciliation included herein for the most directly comparable GAAP measure. | |||||||||||||||||||||||||||||
(6) Includes dividend income on Federal Home Loan Bank stock | |||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Quality | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands Except Ratios, Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | Q2'25 vs Q1'25 | Q2'25 vs Q2'24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | $ | 7,547 | $ | 8,172 | $ | 5,658 | $ | 6,830 | $ | 4,321 | (8) | % | 75 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential Real estate | 9,525 | 12,763 | 11,215 | 9,529 | 8,489 | (25) | % | 12 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage warehouse | — | — | — | — | — | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 7,222 | 7,875 | 8,919 | 7,208 | 5,453 | (8) | % | 32 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-accrual loans | 24,294 | 28,810 | 25,792 | 23,567 | 18,263 | (16) | % | 33 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 90 days and greater delinquent - accruing interest | 2,113 | 1,582 | 1,166 | 819 | 1,039 | 34 | % | 103 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing loans | $ | 26,407 | $ | 30,392 | $ | 26,958 | $ | 24,386 | $ | 19,302 | (13) | % | 37 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | $ | 176 | $ | 360 | $ | 407 | $ | 1,158 | $ | 1,111 | (51) | % | (84) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential Real estate | 463 | 641 | — | — | — | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage warehouse | — | — | — | — | — | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 480 | 34 | 17 | 36 | 57 | 1311 | % | 742 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total other real estate owned | 1,119 | 1,035 | 424 | 1,194 | 1,168 | 8 | % | (4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing assets | $ | 27,526 | $ | 31,427 | $ | 27,382 | $ | 25,580 | $ | 20,470 | (12) | % | 34 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Loan data: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing 30 to 89 days past due loans | $ | 31,401 | $ | 19,034 | $ | 23,075 | $ | 18,087 | $ | 19,785 | 65 | % | 59 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Substandard loans | 64,100 | 66,714 | 64,535 | 59,775 | 51,221 | (4) | % | 25 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs (recoveries) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | $ | 84 | $ | (47) | $ | (32) | $ | (52) | $ | 57 | (279) | % | 47 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential Real estate | 52 | (47) | (10) | (9) | (4) | (211) | % | (1400) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage warehouse | — | — | — | — | — | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 118 | 963 | 668 | 439 | 534 | (88) | % | (78) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net charge-offs | $ | 254 | $ | 869 | $ | 626 | $ | 378 | $ | 587 | (71) | % | (57) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | $ | 34,413 | $ | 32,640 | $ | 30,953 | $ | 32,854 | $ | 31,941 | 5 | % | 8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential Real estate | 3,229 | 3,167 | 2,715 | 2,675 | 2,588 | 2 | % | 25 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage warehouse | — | — | — | 862 | 736 | — | % | (100) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 16,757 | 16,847 | 18,312 | 16,490 | 16,950 | (1) | % | (1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total allowance for credit losses | $ | 54,399 | $ | 52,654 | $ | 51,980 | $ | 52,881 | $ | 52,215 | 3 | % | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Credit quality ratios | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual loans to HFI loans | 0.49 | % | 0.59 | % | 0.53 | % | 0.49 | % | 0.38 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing assets to total assets | 0.36 | % | 0.41 | % | 0.35 | % | 0.32 | % | 0.26 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized net charge-offs of average total loans | 0.02 | % | 0.07 | % | 0.05 | % | 0.03 | % | 0.05 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses to HFI loans | 1.09 | % | 1.07 | % | 1.07 | % | 1.10 | % | 1.08 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Non–GAAP Reconciliation of Net Fully-Taxable Equivalent ("FTE") Interest Margin | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income (GAAP) | (A) | $ | 91,477 | $ | 89,175 | $ | 93,350 | $ | 90,888 | $ | 86,981 | |||||||||||||||||||||
| Taxable-equivalent adjustment: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities - tax exempt (1) | 1,619 | 1,646 | 1,675 | 1,677 | 1,695 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loan receivable (2) | 382 | 383 | 395 | 340 | 328 | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest income (non-GAAP) | (B) | 93,478 | 91,204 | 95,420 | 92,905 | 89,004 | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense (GAAP) | (C) | 36,123 | 36,908 | 40,223 | 43,978 | 41,702 | ||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income (GAAP) | (D) =(A) - (C) | $ | 55,354 | $ | 52,267 | $ | 53,127 | $ | 46,910 | $ | 45,279 | |||||||||||||||||||||
| Net FTE interest income (non-GAAP) | (E) = (B) - (C) | $ | 57,355 | $ | 54,296 | $ | 55,197 | $ | 48,927 | $ | 47,302 | |||||||||||||||||||||
| Average interest earning assets | (F) | 7,125,467 | 7,234,724 | 7,396,178 | 7,330,263 | 7,212,788 | ||||||||||||||||||||||||||
| Net FTE interest margin (non-GAAP) | (G) = (E*) / (F) | 3.23 | % | 3.04 | % | 2.97 | % | 2.66 | % | 2.64 | % | |||||||||||||||||||||
(1) The following represents municipal securities interest income for investment securities classified as available-for-sale and held-to-maturity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) The following represents municipal loan interest income for loan receivables classified as held for sale and held for investment | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| *Annualized | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non–GAAP Reconciliation of Return on Average Tangible Common Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) (GAAP) | (A) | $ | 20,643 | $ | 23,941 | $ | (10,882) | $ | 18,180 | $ | 14,140 | |||||||||||||||||||||
| Average stockholders' equity | (B) | $ | 789,535 | $ | 780,269 | $ | 755,340 | $ | 738,372 | $ | 726,332 | |||||||||||||||||||||
| Average intangible assets | (C) | 164,320 | 165,138 | 165,973 | 166,819 | 167,659 | ||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible equity (Non-GAAP) | (D) = (B) - (C) | $ | 625,215 | $ | 615,131 | $ | 589,367 | $ | 571,553 | $ | 558,673 | |||||||||||||||||||||
| Return on average tangible common equity ("ROACE") (non-GAAP) | (E) = (A*) / (D) | 13.24 | % | 15.48 | % | (7.35) | % | 12.65 | % | 10.18 | % | |||||||||||||||||||||
| *Annualized | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non–GAAP Reconciliation of Tangible Common Equity to Tangible Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders' equity (GAAP) | (A) | $ | 790,852 | $ | 776,061 | $ | 763,582 | $ | 754,822 | $ | 726,665 | |||||||||||||||||||||
| Intangible assets (end of period) | (B) | 163,802 | 164,618 | 165,434 | 166,278 | 167,121 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total tangible common equity (non-GAAP) | (C) = (A) - (B) | $ | 627,050 | $ | 611,443 | $ | 598,148 | $ | 588,544 | $ | 559,544 | |||||||||||||||||||||
| Total assets (GAAP) | (D) | $ | 7,652,051 | $ | 7,628,636 | $ | 7,801,146 | $ | 7,927,457 | $ | 7,912,527 | |||||||||||||||||||||
| Intangible assets (end of period) | (B) | 163,802 | 164,618 | 165,434 | 166,278 | 167,121 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total tangible assets (non-GAAP) | (E) = (D) - (B) | $ | 7,488,249 | $ | 7,464,018 | $ | 7,635,712 | $ | 7,761,179 | $ | 7,745,406 | |||||||||||||||||||||
| Tangible common equity to tangible assets (Non-GAAP) | (G) = (C) / (E) | 8.37 | % | 8.19 | % | 7.83 | % | 7.58 | % | 7.22 | % | |||||||||||||||||||||
| Non–GAAP Reconciliation of Tangible Book Value Per Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders' equity (GAAP) | (A) | $ | 790,852 | $ | 776,061 | $ | 763,582 | $ | 754,822 | $ | 726,665 | |||||||||||||||||||||
| Intangible assets (end of period) | (B) | 163,802 | 164,618 | 165,434 | 166,278 | 167,121 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total tangible common equity (non-GAAP) | (C) = (A) - (B) | $ | 627,050 | $ | 611,443 | $ | 598,148 | $ | 588,544 | $ | 559,544 | |||||||||||||||||||||
| Common shares outstanding | (D) | 43,801,507 | 43,786,000 | 43,722,086 | 43,712,059 | 43,712,059 | ||||||||||||||||||||||||||
| Tangible book value per common share (non-GAAP) | (E) = (C) / (D) | $ | 14.32 | $ | 13.96 | $ | 13.68 | $ | 13.46 | $ | 12.80 | |||||||||||||||||||||