
| Investor Relations Contact: | ||
| Neelesh Kalani | ||
| Executive Vice President, Chief Financial Officer | ||
| Phone (717) 510-7097 | ||
| ORRSTOWN FINANCIAL SERVICES, INC. | |||||||||||||||||||||||
| FINANCIAL HIGHLIGHTS (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||
| June 30, | June 30, | June 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||
| Profitability for the period: | |||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 26,103 | $ | 26,375 | $ | 52,984 | $ | 52,669 | |||||||||||||||
| Provision for credit losses | 812 | 399 | 1,110 | 1,128 | |||||||||||||||||||
| Noninterest income | 7,172 | 7,158 | 13,802 | 13,236 | |||||||||||||||||||
| Noninterest expenses | 22,639 | 20,749 | 45,108 | 41,004 | |||||||||||||||||||
| Income before income tax expense | 9,824 | 12,385 | 20,568 | 23,773 | |||||||||||||||||||
| Income tax expense | 2,086 | 2,547 | 4,299 | 4,779 | |||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 7,738 | $ | 9,838 | $ | 16,269 | $ | 18,994 | |||||||||||||||
| Financial ratios: | |||||||||||||||||||||||
Return on average assets (1) | 0.97 | % | 1.32 | % | 1.04 | % | 1.29 | % | |||||||||||||||
Return on average assets, adjusted (1) (2) (3) | 1.09 | % | 1.32 | % | 1.14 | % | 1.29 | % | |||||||||||||||
Return on average equity (1) | 11.41 | % | 16.27 | % | 12.09 | % | 16.08 | % | |||||||||||||||
Return on average equity, adjusted (1) (2) (3) | 12.88 | % | 16.27 | % | 13.33 | % | 16.08 | % | |||||||||||||||
Net interest margin (1) | 3.54 | % | 3.83 | % | 3.65 | % | 3.88 | % | |||||||||||||||
| Efficiency ratio | 68.0 | % | 61.9 | % | 67.5 | % | 62.2 | % | |||||||||||||||
Efficiency ratio, adjusted (2) (3) | 64.6 | % | 61.9 | % | 64.8 | % | 62.2 | % | |||||||||||||||
Income per common share: | |||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 0.74 | $ | 0.95 | $ | 1.57 | $ | 1.83 | |||||||||||||||
Basic, adjusted (2) (3) | $ | 0.84 | $ | 0.95 | $ | 1.73 | $ | 1.83 | |||||||||||||||
| Diluted | $ | 0.73 | $ | 0.94 | $ | 1.55 | $ | 1.82 | |||||||||||||||
Diluted, adjusted (2) (3) | $ | 0.83 | $ | 0.94 | $ | 1.71 | $ | 1.82 | |||||||||||||||
| Average equity to average assets | 8.50 | % | 8.11 | % | 8.58 | % | 8.04 | % | |||||||||||||||
(1) Annualized for the three and six months ended June 30, 2024 and 2023 | |||||||||||||||||||||||
(2) Ratio for the three and six months ended June 30, 2024 has been adjusted for merger-related expenses. | |||||||||||||||||||||||
(3) Non-GAAP based financial measure. Please refer to Appendix A - Supplemental Reporting of Non-GAAP Measures and GAAP to Non-GAAP Reconciliations for a discussion of our use of non-GAAP based financial measures, including tables reconciling GAAP and non-GAAP financial measures appearing herein. | |||||||||||||||||||||||
| ORRSTOWN FINANCIAL SERVICES, INC. | |||||||||||
FINANCIAL HIGHLIGHTS (Unaudited) | |||||||||||
| (continued) | |||||||||||
| June 30, | December 31, | ||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share amounts) | 2024 | 2023 | |||||||||
| At period-end: | |||||||||||
| Total assets | $ | 3,198,782 | $ | 3,064,240 | |||||||
| Loans, net of allowance for credit losses | 2,317,739 | 2,269,611 | |||||||||
| Loans held-for-sale, at fair value | 1,562 | 5,816 | |||||||||
| Securities available for sale, at fair value | 529,082 | 513,519 | |||||||||
| Total deposits | 2,702,884 | 2,558,814 | |||||||||
| Borrowings | 129,625 | 147,285 | |||||||||
| Subordinated notes | 32,128 | 32,093 | |||||||||
| Shareholders' equity | 278,376 | 265,056 | |||||||||
Credit quality and capital ratios (1): | |||||||||||
| Allowance for credit losses to total loans | 1.27 | % | 1.25 | % | |||||||
| Total nonaccrual loans to total loans | 0.36 | % | 1.11 | % | |||||||
| Nonperforming assets to total assets | 0.26 | % | 0.83 | % | |||||||
| Allowance for credit losses to nonaccrual loans | 357 | % | 112 | % | |||||||
| Total risk-based capital: | |||||||||||
| Orrstown Financial Services, Inc. | 13.3 | % | 13.0 | % | |||||||
| Orrstown Bank | 13.1 | % | 12.8 | % | |||||||
| Tier 1 risk-based capital: | |||||||||||
| Orrstown Financial Services, Inc. | 11.1 | % | 10.8 | % | |||||||
| Orrstown Bank | 12.0 | % | 11.6 | % | |||||||
| Tier 1 common equity risk-based capital: | |||||||||||
| Orrstown Financial Services, Inc. | 11.1 | % | 10.8 | % | |||||||
| Orrstown Bank | 12.0 | % | 11.6 | % | |||||||
| Tier 1 leverage capital: | |||||||||||
| Orrstown Financial Services, Inc. | 8.9 | % | 8.9 | % | |||||||
| Orrstown Bank | 9.5 | % | 9.5 | % | |||||||
| Book value per common share | $ | 25.97 | $ | 24.98 | |||||||
(1) Capital ratios are estimated, subject to regulatory filings. The Company elected the three-year phase in option for the day-one impact of ASU 2016-13 for current expected credit losses ("CECL") to regulatory capital. Beginning in 2023, the Company adjusted retained earnings, allowance for credit losses includable in tier 2 capital and the deferred tax assets from temporary differences in risk weighted assets by the permitted percentage of the day-one impact from adopting the CECL standard. | |||||||||||
| ORRSTOWN FINANCIAL SERVICES, INC. | |||||||||||
CONSOLIDATED BALANCE SHEETS (Unaudited) | |||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share amounts) | June 30, 2024 | December 31, 2023 | |||||||||
| Assets | |||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 35,951 | $ | 32,586 | |||||||
| Interest-bearing deposits with banks | 96,558 | 32,575 | |||||||||
| Cash and cash equivalents | 132,509 | 65,161 | |||||||||
| Restricted investments in bank stocks | 11,147 | 11,992 | |||||||||
Securities available for sale (amortized cost of $566,421 and $549,089 at June 30, 2024 and December 31, 2023, respectively) | 529,082 | 513,519 | |||||||||
| Loans held for sale, at fair value | 1,562 | 5,816 | |||||||||
| Loans | 2,347,603 | 2,298,313 | |||||||||
| Less: Allowance for credit losses | (29,864) | (28,702) | |||||||||
| Net loans | 2,317,739 | 2,269,611 | |||||||||
| Premises and equipment, net | 28,484 | 29,393 | |||||||||
| Cash surrender value of life insurance | 74,119 | 73,204 | |||||||||
| Goodwill | 18,724 | 18,724 | |||||||||
| Other intangible assets, net | 1,974 | 2,414 | |||||||||
| Accrued interest receivable | 14,120 | 13,630 | |||||||||
| Deferred tax assets, net | 21,674 | 22,017 | |||||||||
| Other assets | 47,648 | 38,759 | |||||||||
| Total assets | $ | 3,198,782 | $ | 3,064,240 | |||||||
| Liabilities | |||||||||||
| Deposits: | |||||||||||
| Noninterest-bearing | $ | 425,255 | $ | 430,959 | |||||||
| Interest-bearing | 2,277,629 | 2,127,855 | |||||||||
| Total deposits | 2,702,884 | 2,558,814 | |||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase and federal funds purchased | 14,625 | 9,785 | |||||||||
| FHLB advances and other borrowings | 115,000 | 137,500 | |||||||||
| Subordinated notes | 32,128 | 32,093 | |||||||||
| Accrued interest and other liabilities | 55,769 | 60,992 | |||||||||
| Total liabilities | 2,920,406 | 2,799,184 | |||||||||
| Shareholders’ Equity | |||||||||||
Preferred stock, $1.25 par value per share; 500,000 shares authorized; no shares issued or outstanding | — | — | |||||||||
Common stock, no par value—$0.05205 stated value per share; 50,000,000 shares authorized; 11,201,269 shares issued and 10,720,225 outstanding at June 30, 2024; 11,204,599 shares issued and 10,612,390 outstanding at December 31, 2023 | 583 | 583 | |||||||||
| Additional paid—in capital | 187,694 | 189,027 | |||||||||
| Retained earnings | 129,670 | 117,667 | |||||||||
| Accumulated other comprehensive losses | (28,404) | (28,476) | |||||||||
Treasury stock— 481,044 and 592,209 shares, at cost at June 30, 2024 and December 31, 2023, respectively | (11,167) | (13,745) | |||||||||
| Total shareholders’ equity | 278,376 | 265,056 | |||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 3,198,782 | $ | 3,064,240 | |||||||
| ORRSTOWN FINANCIAL SERVICES, INC. | ||||||||||||||||||||||||||
CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| June 30, | June 30, | June 30, | June 30, | |||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||
| Interest income | ||||||||||||||||||||||||||
| Loans | $ | 35,537 | $ | 31,203 | $ | 71,770 | $ | 59,947 | ||||||||||||||||||
| Investment securities - taxable | 4,999 | 4,415 | 9,583 | 8,785 | ||||||||||||||||||||||
| Investment securities - tax-exempt | 881 | 865 | 1,758 | 1,730 | ||||||||||||||||||||||
| Short-term investments | 1,864 | 418 | 2,820 | 716 | ||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 43,281 | 36,901 | 85,931 | 71,178 | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense | ||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 15,265 | 8,608 | 28,781 | 14,810 | ||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase and federal funds purchased | 27 | 28 | 52 | 53 | ||||||||||||||||||||||
| FHLB advances and other borrowings | 1,152 | 1,386 | 2,626 | 2,638 | ||||||||||||||||||||||
| Subordinated notes | 734 | 504 | 1,488 | 1,008 | ||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 17,178 | 10,526 | 32,947 | 18,509 | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 26,103 | 26,375 | 52,984 | 52,669 | ||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 812 | 399 | 1,110 | 1,128 | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 25,291 | 25,976 | 51,874 | 51,541 | ||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | ||||||||||||||||||||||||||
| Service charges | 1,283 | 1,251 | 2,483 | 2,408 | ||||||||||||||||||||||
| Interchange income | 961 | 993 | 1,872 | 1,958 | ||||||||||||||||||||||
| Swap fee income | 375 | 196 | 574 | 196 | ||||||||||||||||||||||
| Wealth management income | 3,312 | 2,822 | 6,414 | 5,569 | ||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking activities | 369 | 112 | 827 | 590 | ||||||||||||||||||||||
| Investment securities losses | (12) | (2) | (17) | (10) | ||||||||||||||||||||||
| Other income | 884 | 1,786 | 1,649 | 2,525 | ||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 7,172 | 7,158 | 13,802 | 13,236 | ||||||||||||||||||||||
| Noninterest expenses | ||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 13,195 | 13,054 | 26,947 | 25,250 | ||||||||||||||||||||||
| Occupancy, furniture and equipment | 2,705 | 2,266 | 5,344 | 4,599 | ||||||||||||||||||||||
| Data processing | 1,237 | 1,201 | 2,502 | 2,418 | ||||||||||||||||||||||
| Advertising and bank promotions | 774 | 919 | 1,172 | 1,324 | ||||||||||||||||||||||
| FDIC insurance | 419 | 519 | 860 | 1,023 | ||||||||||||||||||||||
| Professional services | 801 | 504 | 1,432 | 1,238 | ||||||||||||||||||||||
| Taxes other than income | 49 | 3 | 543 | 460 | ||||||||||||||||||||||
| Intangible asset amortization | 215 | 239 | 440 | 489 | ||||||||||||||||||||||
Merger-related expenses | 1,135 | — | 1,807 | — | ||||||||||||||||||||||
| Other operating expenses | 2,109 | 2,044 | 4,061 | 4,203 | ||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expenses | 22,639 | 20,749 | 45,108 | 41,004 | ||||||||||||||||||||||
| Income before income tax expense | 9,824 | 12,385 | 20,568 | 23,773 | ||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 2,086 | 2,547 | 4,299 | 4,779 | ||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 7,738 | $ | 9,838 | $ | 16,269 | $ | 18,994 | ||||||||||||||||||
continued | ||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| June 30, | June 30, | June 30, | June 30, | |||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||
| Share information: | ||||||||||||||||||||||||||
| Basic earnings per share | $ | 0.74 | $ | 0.95 | $ | 1.57 | $ | 1.83 | ||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 0.73 | $ | 0.94 | $ | 1.55 | $ | 1.82 | ||||||||||||||||||
| Dividends paid per share | $ | 0.20 | $ | 0.20 | $ | 0.40 | $ | 0.40 | ||||||||||||||||||
| Weighted average shares - basic | 10,393 | 10,336 | 10,371 | 10,360 | ||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares - diluted | 10,553 | 10,421 | 10,517 | 10,458 | ||||||||||||||||||||||
| ORRSTOWN FINANCIAL SERVICES, INC. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ANALYSIS OF NET INTEREST INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Balances and Interest Rates, Taxable-Equivalent Basis (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6/30/2024 | 3/31/2024 | 12/31/2023 | 9/30/2023 | 6/30/2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable- | Taxable- | Taxable- | Taxable- | Taxable- | Taxable- | Taxable- | Taxable- | Taxable- | Taxable- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average | Equivalent | Equivalent | Average | Equivalent | Equivalent | Average | Equivalent | Equivalent | Average | Equivalent | Equivalent | Average | Equivalent | Equivalent | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | Balance | Interest | Rate | Balance | Interest | Rate | Balance | Interest | Rate | Balance | Interest | Rate | Balance | Interest | Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold & interest-bearing bank balances | $ | 142,868 | $ | 1,864 | 5.25 | % | $ | 74,523 | $ | 956 | 5.16 | % | $ | 37,873 | $ | 460 | 4.82 | % | $ | 57,778 | $ | 633 | 4.35 | % | $ | 37,895 | $ | 418 | 4.42 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities (1)(2) | 538,451 | 6,114 | 4.54 | 519,851 | 5,694 | 4.39 | 508,891 | 5,890 | 4.63 | 521,234 | 5,548 | 4.26 | 526,225 | 5,510 | 4.19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans (1)(3)(4)(5) | 2,324,942 | 35,690 | 6.17 | 2,308,103 | 36,382 | 6.34 | 2,286,678 | 34,055 | 5.91 | 2,256,727 | 32,878 | 5.78 | 2,233,312 | 31,329 | 5.63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 3,006,261 | 43,668 | 5.84 | 2,902,477 | 43,032 | 5.96 | 2,833,442 | 40,405 | 5.67 | 2,835,739 | 39,059 | 5.47 | 2,797,432 | 37,257 | 5.34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 204,863 | 196,295 | 204,382 | 200,447 | 191,983 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 3,211,124 | $ | 3,098,772 | $ | 3,037,824 | $ | 3,036,186 | $ | 2,989,415 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities and Shareholders' Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand deposits | $ | 1,649,753 | 10,118 | 2.47 | $ | 1,570,622 | 9,192 | 2.35 | $ | 1,543,575 | 8,333 | 2.14 | $ | 1,541,728 | 7,476 | 1.92 | $ | 1,511,468 | 6,273 | 1.66 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 165,467 | 140 | 0.34 | 170,005 | 144 | 0.34 | 178,351 | 153 | 0.34 | 190,817 | 164 | 0.34 | 204,584 | 135 | 0.26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 481,721 | 5,007 | 4.18 | 428,443 | 4,180 | 3.92 | 392,085 | 3,632 | 3.67 | 357,194 | 2,942 | 3.27 | 326,034 | 2,200 | 2.71 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 2,296,941 | 15,265 | 2.67 | 2,169,070 | 13,516 | 2.51 | 2,114,011 | 12,118 | 2.27 | 2,089,739 | 10,582 | 2.01 | 2,042,086 | 8,608 | 1.69 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase and federal funds purchased | 13,412 | 27 | 0.81 | 12,010 | 25 | 0.85 | 13,874 | 30 | 0.85 | 15,006 | 31 | 0.83 | 13,685 | 28 | 0.82 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB advances and other borrowings | 115,000 | 1,152 | 4.03 | 137,505 | 1,474 | 4.31 | 127,843 | 1,358 | 4.21 | 128,131 | 1,354 | 4.19 | 132,094 | 1,386 | 4.21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated notes | 32,118 | 734 | 9.19 | 32,100 | 754 | 9.45 | 32,083 | 504 | 6.29 | 32,066 | 505 | 6.29 | 32,049 | 504 | 6.29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 2,457,471 | 17,178 | 2.81 | 2,350,685 | 15,769 | 2.70 | 2,287,811 | 14,010 | 2.43 | 2,264,942 | 12,472 | 2.19 | 2,219,914 | 10,526 | 1.90 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing demand deposits | 423,037 | 417,469 | 441,695 | 468,628 | 476,123 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 57,828 | 62,329 | 59,876 | 54,353 | 50,851 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 2,938,336 | 2,830,483 | 2,789,382 | 2,787,923 | 2,746,888 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 272,788 | 268,289 | 248,442 | 248,263 | 242,527 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 3,211,124 | $ | 3,098,772 | $ | 3,037,824 | $ | 3,036,186 | $ | 2,989,415 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable-equivalent net interest income / net interest spread | 26,490 | 3.02 | % | 27,263 | 3.26 | % | 26,395 | 3.24 | % | 26,587 | 3.29 | % | 26,731 | 3.44 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable-equivalent net interest margin | 3.54 | % | 3.77 | % | 3.71 | % | 3.73 | % | 3.83 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable-equivalent adjustment | (387) | (382) | (377) | (368) | (356) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 26,103 | $ | 26,881 | $ | 26,018 | $ | 26,219 | $ | 26,375 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio of average interest-earning assets to average interest-bearing liabilities | 122 | % | 123 | % | 124 | % | 125 | % | 126 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NOTES: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Yields and interest income on tax-exempt assets have been computed on a taxable-equivalent basis assuming a 21% tax rate. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Average balance of investment securities is computed at fair value. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Average balances include nonaccrual loans. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) Interest income on loans includes prepayment and late fees, where applicable. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(5) Interest income on loans includes interest recovered of $1.6 million from the payoff of a commercial real estate loan on nonaccrual status in the three months ended March 31, 2024. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ORRSTOWN FINANCIAL SERVICES, INC. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ANALYSIS OF NET INTEREST INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Balances and Interest Rates, Taxable-Equivalent Basis (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (continued) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2024 | June 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable- | Taxable- | Taxable- | Taxable- | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average | Equivalent | Equivalent | Average | Equivalent | Equivalent | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | Balance | Interest | Rate | Balance | Interest | Rate | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold & interest-bearing bank balances | $ | 108,695 | $ | 2,820 | 5.22 | % | $ | 33,770 | $ | 716 | 4.27 | % | |||||||||||||||||||||||
Investment securities (1)(2) | 529,151 | 11,808 | 4.47 | 525,957 | 10,975 | 4.19 | |||||||||||||||||||||||||||||
Loans (1)(3)(4)(5) | 2,316,522 | 72,072 | 6.25 | 2,206,914 | 60,173 | 5.49 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 2,954,368 | 86,700 | 5.90 | 2,766,641 | 71,864 | 5.23 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 200,580 | 194,786 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 3,154,948 | $ | 2,961,427 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities and Shareholders' Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand deposits | $ | 1,610,188 | 19,310 | 2.41 | $ | 1,507,467 | 11,135 | 1.49 | |||||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 167,736 | 284 | 0.34 | 211,955 | 268 | 0.25 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 455,082 | 9,187 | 4.06 | 301,095 | 3,407 | 2.28 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 2,233,006 | 28,781 | 2.59 | 2,020,517 | 14,810 | 1.48 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase and federal funds purchased | 12,711 | 52 | 0.83 | 13,776 | 53 | 0.77 | |||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB advances and other borrowings | 126,253 | 2,626 | 4.18 | 119,335 | 2,638 | 4.46 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated notes | 32,109 | 1,488 | 9.32 | 32,041 | 1,008 | 6.29 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 2,404,079 | 32,947 | 2.76 | 2,185,669 | 18,509 | 1.71 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing demand deposits | 420,253 | 485,789 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 60,078 | 51,736 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 2,884,410 | 2,723,194 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 270,538 | 238,233 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders' equity | $ | 3,154,948 | $ | 2,961,427 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable-equivalent net interest income / net interest spread | 53,753 | 3.14 | % | 53,355 | 3.52 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable-equivalent net interest margin | 3.65 | % | 3.88 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable-equivalent adjustment | (769) | (686) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 52,984 | $ | 52,669 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio of average interest-earning assets to average interest-bearing liabilities | 123 | % | 127 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| NOTES TO ANALYSIS OF NET INTEREST INCOME: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Yields and interest income on tax-exempt assets have been computed on a taxable-equivalent basis assuming a 21% tax rate. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Average balance of investment securities is computed at fair value. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Average balances include nonaccrual loans. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) Interest income on loans includes prepayment and late fees, where applicable. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(5) Interest income on loans includes interest recovered of $1.6 million from the payoff of a commercial real estate loan on nonaccrual status for the six months ended June 30, 2024. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ORRSTOWN FINANCIAL SERVICES, INC. | |||||||||||||||||||||||||||||
HISTORICAL TRENDS IN QUARTERLY FINANCIAL DATA (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | June 30, 2024 | March 31, 2024 | December 31, 2023 | September 30, 2023 | June 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||
| Profitability for the quarter: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 26,103 | $ | 26,881 | $ | 26,018 | $ | 26,219 | $ | 26,375 | |||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 812 | 298 | 418 | 136 | 399 | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 7,172 | 6,630 | 6,491 | 5,925 | 7,158 | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expenses | 22,639 | 22,469 | 22,392 | 20,447 | 20,749 | ||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 9,824 | 10,744 | 9,699 | 11,561 | 12,385 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 2,086 | 2,213 | 2,056 | 2,535 | 2,547 | ||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 7,738 | $ | 8,531 | $ | 7,643 | $ | 9,026 | $ | 9,838 | |||||||||||||||||||
| Financial ratios: | |||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets (1) | 0.97 | % | 1.11 | % | 1.00 | % | 1.18 | % | 1.32 | % | |||||||||||||||||||
Return on average assets, adjusted (1)(2)(3) | 1.09 | % | 1.19 | % | 1.13 | % | 1.18 | % | 1.32 | % | |||||||||||||||||||
Return on average equity (1) | 11.41 | % | 12.79 | % | 12.21 | % | 14.42 | % | 16.27 | % | |||||||||||||||||||
Return on average equity, adjusted (1)(2)(3) | 12.88 | % | 13.79 | % | 13.77 | % | 14.42 | % | 16.27 | % | |||||||||||||||||||
Net interest margin (1) | 3.54 | % | 3.77 | % | 3.71 | % | 3.73 | % | 3.83 | % | |||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 68.0 | % | 67.0 | % | 68.9 | % | 63.6 | % | 61.9 | % | |||||||||||||||||||
Efficiency ratio, adjusted (2)(3) | 64.6 | % | 65.0 | % | 65.6 | % | 63.6 | % | 61.9 | % | |||||||||||||||||||
| Per share information: | |||||||||||||||||||||||||||||
Income per common share: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 0.74 | $ | 0.82 | $ | 0.74 | $ | 0.87 | $ | 0.95 | |||||||||||||||||||
Basic, adjusted (2)(3) | 0.84 | 0.89 | 0.84 | 0.87 | 0.95 | ||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 0.73 | 0.81 | 0.73 | 0.87 | 0.94 | ||||||||||||||||||||||||
Diluted, adjusted (2)(3) | 0.83 | 0.88 | 0.83 | 0.87 | 0.94 | ||||||||||||||||||||||||
| Book value | 25.97 | 25.38 | 24.98 | 22.90 | 23.15 | ||||||||||||||||||||||||
| Tangible book value | 24.08 | 23.47 | 23.03 | 20.94 | 21.19 | ||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends paid | 0.20 | 0.20 | 0.20 | 0.20 | 0.20 | ||||||||||||||||||||||||
| Average basic shares | 10,393 | 10,349 | 10,321 | 10,319 | 10,336 | ||||||||||||||||||||||||
| Average diluted shares | 10,553 | 10,482 | 10,419 | 10,405 | 10,421 | ||||||||||||||||||||||||
(1) Annualized. | |||||||||||||||||||||||||||||
(2) Ratio has been adjusted for the merger-related expenses for the three months ended June 30, 2024, March 31, 2024 and December 31, 2023. | |||||||||||||||||||||||||||||
(3) Non-GAAP based financial measure. Please refer to Appendix A - Supplemental Reporting of Non-GAAP Measures and GAAP to Non-GAAP Reconciliations for a discussion of our use of non-GAAP based financial measures, including tables reconciling GAAP and non-GAAP financial measures appearing herein. | |||||||||||||||||||||||||||||
| ORRSTOWN FINANCIAL SERVICES, INC. | |||||||||||||||||||||||||||||
HISTORICAL TRENDS IN QUARTERLY FINANCIAL DATA (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (continued) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | June 30, 2024 | March 31, 2024 | December 31, 2023 | September 30, 2023 | June 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges | $ | 1,283 | $ | 1,200 | $ | 1,198 | $ | 1,260 | $ | 1,251 | |||||||||||||||||||
| Interchange income | 961 | 911 | 952 | 963 | 993 | ||||||||||||||||||||||||
| Swap fee income | 375 | 199 | 588 | 255 | 196 | ||||||||||||||||||||||||
| Wealth management income | 3,312 | 3,102 | 2,945 | 2,826 | 2,822 | ||||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking activities | 369 | 458 | 143 | (142) | 112 | ||||||||||||||||||||||||
| Other income | 884 | 765 | 704 | 761 | 1,786 | ||||||||||||||||||||||||
| Investment securities (losses) gains | (12) | (5) | (39) | 2 | (2) | ||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | $ | 7,172 | $ | 6,630 | $ | 6,491 | $ | 5,925 | $ | 7,158 | |||||||||||||||||||
| Noninterest expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | $ | 13,195 | $ | 13,752 | $ | 12,848 | $ | 12,885 | $ | 13,054 | |||||||||||||||||||
| Occupancy, furniture and equipment | 2,705 | 2,639 | 2,534 | 2,460 | 2,266 | ||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 1,237 | 1,265 | 1,247 | 1,248 | 1,201 | ||||||||||||||||||||||||
| Advertising and bank promotions | 774 | 398 | 501 | 332 | 919 | ||||||||||||||||||||||||
| FDIC insurance | 419 | 441 | 460 | 477 | 519 | ||||||||||||||||||||||||
| Professional services | 801 | 631 | 702 | 965 | 504 | ||||||||||||||||||||||||
| Taxes other than income | 49 | 494 | 203 | 387 | 3 | ||||||||||||||||||||||||
| Intangible asset amortization | 215 | 225 | 236 | 228 | 239 | ||||||||||||||||||||||||
Merger-related expenses | 1,135 | 672 | 1,059 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Other operating expenses | 2,109 | 1,952 | 2,602 | 1,465 | 2,044 | ||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expenses | $ | 22,639 | $ | 22,469 | $ | 22,392 | $ | 20,447 | $ | 20,749 | |||||||||||||||||||
| ORRSTOWN FINANCIAL SERVICES, INC. | |||||||||||||||||||||||||||||
HISTORICAL TRENDS IN QUARTERLY FINANCIAL DATA (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (continued) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | June 30, 2024 | March 31, 2024 | December 31, 2023 | September 30, 2023 | June 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||
| Balance Sheet at quarter end: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 132,509 | $ | 182,722 | $ | 65,161 | $ | 94,939 | $ | 76,318 | |||||||||||||||||||
| Restricted investments in bank stocks | 11,147 | 11,453 | 11,992 | 12,987 | 12,602 | ||||||||||||||||||||||||
| Securities available for sale | 529,082 | 514,909 | 513,519 | 495,162 | 508,612 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale, at fair value | 1,562 | 535 | 5,816 | 6,448 | 6,450 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Owner occupied | 371,301 | 364,280 | 373,757 | 376,350 | 366,439 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-owner occupied | 710,477 | 707,871 | 694,638 | 630,514 | 626,140 | ||||||||||||||||||||||||
| Multi-family | 151,542 | 147,773 | 150,675 | 143,437 | 145,257 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-owner occupied residential | 89,156 | 91,858 | 95,040 | 100,391 | 105,504 | ||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 374,976 | 365,524 | 367,085 | 374,190 | 379,905 | ||||||||||||||||||||||||
| Acquisition and development: | |||||||||||||||||||||||||||||
| 1-4 family residential construction | 32,439 | 22,277 | 24,516 | 25,642 | 20,461 | ||||||||||||||||||||||||
| Commercial and land development | 129,883 | 118,010 | 115,249 | 153,279 | 143,177 | ||||||||||||||||||||||||
| Municipal | 10,594 | 10,925 | 9,812 | 10,334 | 10,638 | ||||||||||||||||||||||||
| Total commercial loans | 1,870,368 | 1,828,518 | 1,830,772 | 1,814,137 | 1,797,521 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage: | |||||||||||||||||||||||||||||
| First lien | 271,153 | 270,748 | 266,239 | 248,335 | 235,813 | ||||||||||||||||||||||||
| Home equity – term | 4,633 | 4,966 | 5,078 | 5,223 | 5,228 | ||||||||||||||||||||||||
| Home equity – lines of credit | 192,736 | 189,966 | 186,450 | 188,736 | 185,099 | ||||||||||||||||||||||||
| Installment and other loans | 8,713 | 8,875 | 9,774 | 10,405 | 10,756 | ||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 2,347,603 | 2,303,073 | 2,298,313 | 2,266,836 | 2,234,417 | ||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses | (29,864) | (29,165) | (28,702) | (28,278) | (28,383) | ||||||||||||||||||||||||
| Net loans held-for-investment | 2,317,739 | 2,273,908 | 2,269,611 | 2,238,558 | 2,206,034 | ||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 18,724 | 18,724 | 18,724 | 18,724 | 18,724 | ||||||||||||||||||||||||
| Other intangible assets, net | 1,974 | 2,189 | 2,414 | 2,650 | 2,589 | ||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 3,198,782 | 3,183,331 | 3,064,240 | 3,054,435 | 3,008,197 | ||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 2,702,884 | 2,695,951 | 2,558,814 | 2,546,435 | 2,522,861 | ||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | 129,625 | 127,099 | 147,285 | 175,241 | 152,229 | ||||||||||||||||||||||||
| Subordinated notes | 32,128 | 32,111 | 32,093 | 32,076 | 32,059 | ||||||||||||||||||||||||
| Total shareholders' equity | 278,376 | 271,682 | 265,056 | 243,080 | 245,641 | ||||||||||||||||||||||||
| ORRSTOWN FINANCIAL SERVICES, INC. | |||||||||||||||||||||||||||||
HISTORICAL TRENDS IN QUARTERLY FINANCIAL DATA (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (continued) | |||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2024 | March 31, 2024 | December 31, 2023 | September 30, 2023 | June 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
Capital and credit quality measures(1): | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total risk-based capital: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Orrstown Financial Services, Inc | 13.3 | % | 13.4 | % | 13.0 | % | 13.0 | % | 13.0 | % | |||||||||||||||||||
| Orrstown Bank | 13.1 | % | 13.1 | % | 12.8 | % | 12.5 | % | 12.5 | % | |||||||||||||||||||
| Tier 1 risk-based capital: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Orrstown Financial Services, Inc | 11.1 | % | 11.2 | % | 10.8 | % | 10.6 | % | 10.5 | % | |||||||||||||||||||
| Orrstown Bank | 12.0 | % | 11.9 | % | 11.6 | % | 11.4 | % | 11.4 | % | |||||||||||||||||||
| Tier 1 common equity risk-based capital: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Orrstown Financial Services, Inc | 11.1 | % | 11.2 | % | 10.8 | % | 10.6 | % | 10.5 | % | |||||||||||||||||||
| Orrstown Bank | 12.0 | % | 11.9 | % | 11.6 | % | 11.4 | % | 11.4 | % | |||||||||||||||||||
| Tier 1 leverage capital: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Orrstown Financial Services, Inc | 8.9 | % | 9.0 | % | 8.9 | % | 8.7 | % | 8.6 | % | |||||||||||||||||||
| Orrstown Bank | 9.5 | % | 9.6 | % | 9.5 | % | 9.3 | % | 9.3 | % | |||||||||||||||||||
| Average equity to average assets | 8.50 | % | 8.66 | % | 8.18 | % | 8.18 | % | 8.11 | % | |||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses to total loans | 1.27 | % | 1.27 | % | 1.25 | % | 1.25 | % | 1.27 | % | |||||||||||||||||||
| Total nonaccrual loans to total loans | 0.36 | % | 0.56 | % | 1.11 | % | 0.98 | % | 0.94 | % | |||||||||||||||||||
| Nonperforming assets to total assets | 0.26 | % | 0.40 | % | 0.83 | % | 0.73 | % | 0.70 | % | |||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses to nonaccrual loans | 357 | % | 226 | % | 112 | % | 127 | % | 135 | % | |||||||||||||||||||
| Other information: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs (recoveries) | $ | 113 | $ | (42) | $ | (6) | $ | 241 | $ | 380 | |||||||||||||||||||
| Classified loans | 48,722 | 48,997 | 55,030 | 33,593 | 26,347 | ||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming and other risk assets: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans | 8,363 | 12,886 | 25,527 | 22,324 | 21,062 | ||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming assets | 8,363 | 12,886 | 25,527 | 22,324 | 21,062 | ||||||||||||||||||||||||
Financial difficulty modifications still accruing | — | — | 9 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Loans past due 90 days or more and still accruing | 187 | 99 | 66 | 277 | 539 | ||||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming and other risk assets | $ | 8,550 | $ | 12,985 | $ | 25,602 | $ | 22,601 | $ | 21,601 | |||||||||||||||||||
(1) Capital ratios are estimated, subject to regulatory filings. The Company elected the three-year phase in option for the day-one impact of ASU 2016-13 for current expected credit losses ("CECL") to regulatory capital. Beginning in 2023, the Company adjusted retained earnings, allowance for credit losses includable in tier 2 capital and the deferred tax assets from temporary differences in risk weighted assets by the permitted percentage of the day-one impact from adopting the new CECL standard. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible Book Value per Common Share | June 30, 2024 | March 31, 2024 | December 31, 2023 | September 30, 2023 | June 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity (most directly comparable GAAP-based measure) | $ | 278,376 | $ | 271,682 | $ | 265,056 | $ | 243,080 | $ | 245,641 | ||||||||||||||||||||||
| Less: Goodwill | 18,724 | 18,724 | 18,724 | 18,724 | 18,724 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other intangible assets | 1,974 | 2,189 | 2,414 | 2,650 | 2,589 | |||||||||||||||||||||||||||
| Related tax effect | (415) | (460) | (507) | (557) | (544) | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity (non-GAAP) | $ | 258,093 | $ | 251,229 | $ | 244,425 | $ | 222,263 | $ | 224,872 | ||||||||||||||||||||||
| Common shares outstanding | 10,720 | 10,705 | 10,612 | 10,613 | 10,611 | |||||||||||||||||||||||||||
| Book value per share (most directly comparable GAAP-based measure) | $ | 25.97 | $ | 25.38 | $ | 24.98 | $ | 22.90 | $ | 23.15 | ||||||||||||||||||||||
| Intangible assets per share | 1.89 | 1.91 | 1.95 | 1.96 | 1.96 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible book value per share (non-GAAP) | $ | 24.08 | $ | 23.47 | $ | 23.03 | $ | 20.94 | $ | 21.19 | ||||||||||||||||||||||
(dollars and shares in thousands) | Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Ratios for Merger-Related Expenses | June 30, 2024 | March 31, 2024 | December 31, 2023 | June 30, 2023 | June 30, 2024 | June 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (A) - most directly comparable GAAP-based measure | $ | 7,738 | $ | 8,531 | $ | 7,643 | $ | 9,838 | $ | 16,269 | $ | 18,994 | |||||||||||||||||||||||
| Plus: Merger-related expenses (B) | 1,135 | 672 | 1,059 | — | 1,807 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Related tax effect (C) | (139) | (1) | (79) | — | (140) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income (D=A+B-C) - Non-GAAP | $ | 8,734 | $ | 9,202 | $ | 8,623 | $ | 9,838 | $ | 17,936 | $ | 18,994 | |||||||||||||||||||||||
| Average assets (E) | $3,211,124 | $3,098,772 | $3,037,824 | $2,989,415 | $3,154,948 | $2,961,427 | |||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets (= A / E) - most directly comparable GAAP-based measure (1) | 0.97 | % | 1.11 | % | 1.00 | % | 1.32 | % | 1.04 | % | 1.29 | % | |||||||||||||||||||||||
Return on average assets, adjusted (= D / E) - Non-GAAP (1) | 1.09 | % | 1.19 | % | 1.13 | % | 1.32 | % | 1.14 | % | 1.29 | % | |||||||||||||||||||||||
| Average equity (F) | $ | 272,788 | $ | 268,289 | $ | 248,442 | $ | 242,527 | $ | 270,538 | $ | 238,233 | |||||||||||||||||||||||
Return on average equity (= A / F) - most directly comparable GAAP-based measure (1) | 11.41 | % | 12.79 | % | 12.21 | % | 16.27 | % | 12.09 | % | 16.08 | % | |||||||||||||||||||||||
Return on average equity, adjusted (= D / F) - Non-GAAP (1) | 12.88 | % | 13.79 | % | 13.77 | % | 16.27 | % | 13.33 | % | 16.08 | % | |||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares - basic (G) - most directly comparable GAAP-based measure | 10,393 | 10,349 | 10,321 | 10,336 | 10,371 | 10,360 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Basic earnings per share (= A / G) - most directly comparable GAAP-based measure | $ | 0.74 | $ | 0.82 | $ | 0.74 | $ | 0.95 | $ | 1.57 | $ | 1.83 | |||||||||||||||||||||||
| Basic earnings per share, adjusted (= D / G) - Non-GAAP | $ | 0.84 | $ | 0.89 | $ | 0.84 | $ | 0.95 | $ | 1.73 | $ | 1.83 | |||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares - diluted (H) - most directly comparable GAAP-based measure | 10,553 | 10,482 | 10,419 | 10,421 | 10,517 | 10,458 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share (= A / H) - most directly comparable GAAP-based measure | $ | 0.73 | $ | 0.81 | $ | 0.73 | $ | 0.94 | $ | 1.55 | $ | 1.82 | |||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share, adjusted (= D / H) - Non-GAAP | $ | 0.83 | $ | 0.88 | $ | 0.83 | $ | 0.94 | $ | 1.71 | $ | 1.82 | |||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense (I) - most directly comparable GAAP-based measure | $ | 22,639 | $ | 22,469 | $ | 22,392 | $ | 20,749 | $ | 45,108 | $ | 41,004 | |||||||||||||||||||||||
| Less: Merger-related expenses (B) | (1,135) | (672) | (1,059) | — | (1,807) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted noninterest expense (J = I - B) - Non-GAAP | $ | 21,504 | $ | 21,797 | $ | 21,333 | $ | 20,749 | $ | 43,301 | $ | 41,004 | |||||||||||||||||||||||
| continued | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) Annualized | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2024 | March 31, 2024 | December 31, 2023 | June 30, 2023 | June 30, 2024 | June 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income (K) | $ | 26,103 | $ | 26,881 | $ | 26,018 | $ | 26,375 | $ | 52,984 | $ | 52,669 | |||||||||||||||||||||||
| Noninterest income (L) | 7,172 | 6,630 | 6,491 | 7,158 | 13,802 | 13,236 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating income (M = K + L) | $ | 33,275 | $ | 33,511 | $ | 32,509 | $ | 33,533 | $ | 66,786 | $ | 65,905 | |||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio (= I / M) - most directly comparable GAAP-based measure | 68.0 | % | 67.0 | % | 68.9 | % | 61.9 | % | 67.5 | % | 62.2 | % | |||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio, adjusted (= J / M) - Non-GAAP | 64.6 | % | 65.0 | % | 65.6 | % | 61.9 | % | 64.8 | % | 62.2 | % | |||||||||||||||||||||||
| (1) Annualized | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sector | Portfolio Mix | Amortized Book | Fair Value | Credit Enhancement | AAA | AA | A | BBB | NR | Collateral / Guarantee Type | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unsecured ABS | 1 | % | $ | 3,330 | $ | 3,022 | 26 | % | — | % | — | % | — | % | — | % | 100 | % | Unsecured Consumer Debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Student Loan ABS | 1 | 4,662 | 4,558 | 27 | — | — | — | — | 100 | Seasoned Student Loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Family Education Loan ABS | 16 | 89,830 | 89,516 | 10 | 7 | 80 | — | 13 | — | Federal Family Education Loan (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PACE Loan ABS | — | 2,231 | 1,945 | 6 | 100 | — | — | — | — | PACE Loans (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Agency CMBS | 3 | 14,180 | 14,185 | 25 | — | — | — | — | 100 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Agency RMBS | 3 | 17,195 | 14,201 | 16 | 100 | — | — | — | — | Reverse Mortgages (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Municipal - General Obligation | 18 | 102,548 | 93,339 | 10 | 83 | 7 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Municipal - Revenue | 21 | 118,856 | 107,107 | — | 82 | 12 | — | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA ReRemic (5) | — | 2,662 | 2,639 | — | 100 | — | — | — | SBA Guarantee (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Small Business Administration | 1 | 7,222 | 7,662 | — | 100 | — | — | — | SBA Guarantee (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agency MBS | 32 | 183,546 | 173,086 | — | 100 | — | — | — | Residential Mortgages (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities | 4 | 20,050 | 17,713 | — | 100 | — | — | — | U.S. Government Guarantee (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 100 | % | $ | 566,312 | $ | 528,973 | 6 | % | 83 | % | 4 | % | 2 | % | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) 97% guaranteed by U.S. government | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) PACE acronym represents Property Assessed Clean Energy loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Non-agency reverse mortgages with current structural credit enhancements | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) Guaranteed by U.S. government or U.S. government agencies | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(5) SBA ReRemic acronym represents Re-Securitization of Real Estate Mortgage Investment Conduits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Note: Ratings in table are the lowest of the six rating agencies (Standard & Poor's, Moody's, Fitch, Morningstar, DBRS and Kroll Bond Rating Agency). Standard & Poor's rates U.S. government obligations at AA+. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||