Gofore
Vuosikertomus
2024
Toimitusjohtajan katsaus 3
Hallituksen toimintakertomus 4
Taloudellinen katsaus 9
Kestävyysselvitys 18
Tunnusluvut (IFRS) 95
Tunnuslukujen laskentakaavat 96
Tilinpäätös 97
Suurimmat osakkeenomistajat 152
Sisällys
TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS 3
Toimitusjohtajan katsaus
Goforen liikevaihto supistui vuonna 2024 ensimmäistä kertaa yli 15-vuo-
tisen kannattavan kasvun jakson jälkeen. Liikevaihto asettui lopulta 186,2
miljoonaan euroon, ollen 1,6 % matalampi kuin 2023. Kannattavuus säi-
lyi hyvällä tasolla, oikaistun EBITA-liiketuloksen ollessa 12,8 %.
Heikommassa talouden suhdanteessa asiakaskysyntä oli koko
vuoden edellistä vähäisempää. Pidättäydymme kovimmasta hintakilpai-
lusta, mikä heikensi kasvua, mutta suojasi kannattavuutta.
Vuoden 2024 alussa uskoimme toteutunutta nopeampaan talouden
elpymiseen. Asiakkaat niin yksityisellä kuin julkisella sektorilla ovat kui-
tenkin jatkaneet investoinneissa varovaista linjaansa.
Tästä huolimatta onnistuimme edelleen kasvattamaan liiketoimin-
taamme maltillisesti kotimarkkinallamme Suomessa, julkisen sektorin
asiakkaissa ja neuvonantopalveluissa. Sen sijaan uusilla alueilla, kuten
Suomen ulkopuolella ja suhdanneherkemmässä teollisuuden asiakaskun-
nassa, kärsimme liikevaihdon supistumisesta.
Jatkoimme menestyksellä strategiseen kumppanuuteen perustuvan
asiakasstrategiamme toteuttamista. Sen ansiosta asiakastyytyväisyys
jopa nousi hieman vaikeista säästötilanteista huolimatta. Suurten asiak-
kaiden määrä (> 1 MEUR/vuosi laskutusta) jatkoi edelleen kasvuaan.
Huomasimme iloksemme, että monet asiakkaistamme arvostavat pit-
käaikaista, laajasti palvelevaa ja vastuuta kantavaa kumppania myös vai-
keampana aikana.
Uusia asiakkuuksia oli samaan aikaan huomattavan vaikeaa avata.
Julkisella sektorilla kilpailutilanne oli vaikea, sillä sen hankintojen avoin
luonne houkuttelee tarjontaa, kun markkina on yleisesti hiljaisempi.
Kilpailijoiden määrä kasvoi ja ylitarjonnasta johtuva hintakilpailu jatkui
ankarana, mikä vaikeutti kasvuamme vuoden aikana. Lähes kaikissa asia-
kasryhmissä toteutettiin säästöohjelmia, jotka leikkasivat meneillään ole-
vasta tekemisestä ja lykkäsivät uusia hankkeita.
Näemme kuitenkin, että vahvistimme asemiamme menneen vuoden
aikana. Navigoimme vaikean vuoden läpi yhdessä henkilöstömme kanssa
ja onnistuimme välttämään alalla yleiset irtisanomiset ja lomautukset.
Tämä kertoo omalta osaltaan Goforen terveessä kunnossa olevista raken-
teista sekä niiden ja henkilöstömme hyvästä resilienssistä.
Uskomme, että tällä oli oma merkityksensä myös siinä, että jatkoimme
nousuamme IT-konsulttialan työnantajavertailussa ja Gofore noteerattiin
Universumin ammattilaistutkimuksessa houkuttelevimmaksi IT-alan kon-
sulttityönantajaksi.
Vuoden viimeinen neljännes jatkoi kapasiteetin osalta toisella vuosi-
puoliskolla loivaan kasvuun kääntynyttä trendiä. Loppuvuonna - jolloin
asiakkaiden projekteissa on tyypillisesti kovimmat kiireet - myös lasku-
tusaste saavutti vuoden korkeimman tasonsa. Joulukuu oli tänä vuonna
hyvin katkonainen kuukausi pitkien vapaiden takia. Tämä vaikutti merkit-
tävästi koko neljänneksen tulokseen.
Julkistimme vuoden 2024 lopulla päivitetyt pitkän aikavälin tavoit-
teemme: tavoittelemme vuoteen 2030 mennessä 500 miljoonan euron
liikevaihtoa, pitäen kiinni kyvystämme olla kannattavuudessa toimialan
kärkeä.
Markkinan suhteen emme ole nähneet yhtäkkistä muutosta parem-
paan alkaneena vuonna, vaan odotamme vaiheittaista ja pitkäaikaista
kysynnän elpymisen vaihetta. Itse olemme kuitenkin päättäväisesti
tavoittelemassa uutta kasvua mm. uuden asiakassuuntautuneemman
organisaatiomme kautta.
Perusasiat liiketoiminnassamme ja rakenteissamme ovat terveellä
pohjalla. Ajattelussamme Gofore on ja pysyy kasvuyhtiönä.
Mikael Nylund
Hallituksen
toimintakertomus
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 5
Gofore lyhyesti
Gofore on kansainvälinen digitaalisen muutoksen konsulttiyhtiö.
Meillä on lähes 1 500 asiantuntijaa kaikkiaan
18 toimipisteessä Suomessa, Saksassa,
Itävallassa, Virossa ja Espanjassa.
Teknologian ja liiketoiminnan asiantuntijamme
rakentavat toimivaa, turvallista ja yhdenvertaista
digitaalista yhteiskuntaa palveluineen sekä
kestäviä älykkään teollisuuden ratkaisuja.
Monimuotoista osaajajoukkoamme yhdistävät
pioneerihenkisyys sekä halu luoda inhimillisem-
pää ja vastuullisempaa digimaailmaa.
Toimintaamme ohjaavat vahvat arvomme:
olemme jokaiselle hyvä työpaikka, ja
elämme asiakkaidemme onnistumisista.
Liikevaihtomme vuonna 2024 oli 186,2
miljoonaa euroa. Gofore Oyj:n osake on
listattu Nasdaq Helsinki Oy:ssä.
Visiomme on olla merkittävin eurooppalainen
digitaalisen muutoksen asiantuntijayritys.
1400+ 186 23 18
TOIMISTOA EUROOPASSA VUOTTA KASVUA MEUR LIIKEVAIHTO 2024 GOFORELAISTA
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 6
Digital Society -toimialan erityiset kasvualueet ovat
•
Julkisen sektorin digitalisaatio
•
Sosiaali- ja terveysala Suomessa
•
Vähittäiskauppa- ja palveluala
•
Kokonaisturvallisuus Suomessa
Intelligent Industry -toimialan erityiset kasvualueet ovat
•
Koneet ja laitteet
•
Valmistus ja tuotanto
•
DACH-alueen autoteollisuus
KASVUALUEET
Yrityskaupat kotimaassa ja ulkomailla kuu-
luvat jatkossakin kasvustrategiaan. Strate-
giassa maantieteelliseksi toiminta-alueeksi on
valittu jatkaa ja laajentua Suomessa ja saksan-
kielisessä Euroopassa (DACH-alue). Goforen
tavoite on rakentaa DACH-alueelle organisaa-
tio ja käytännöt, joilla pystytään paikallisesti
kasvavaan liiketoimintaan.
Strategia
Gofore jatkoi katsausvuonna Gofore Oyj:n hal-
lituksen vuoden 2020 lopulla hyväksymän, yh-
tiön vuosille 2021–2023 vahvistaman strategian
toteuttamista. Vuoden 2024 lopussa Gofore
sai valmiiksi päivitetyn strategiansa. Goforen
yhdessä henkilöstönsä kanssa tekemä strate-
giapäivitys vahvistaa yhtiön kasvustrategiaa te-
rävöittäen sen valintoja Goforen vahvuuksien
mukaisesti. Goforen hallitus hyväksyi yhtiön
päivitetyn strategian, päivitetyt pitkän aikavälin
taloudelliset tavoitteet ja strategian mukaiset
muutokset johtoryhmään 19.12.2024.
Goforen tavoite on jatkaa kannattavaa kas-
vuaan vuodesta 2025 eteenpäin. Gofore hakee
kasvua digitalisoitumista jatkavilta strategi-
silta toimialoiltaan, Digital Society ja Intelligent
Industry, joiden puitteissa Gofore laajentaa
asiakaskuntaansa.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 7
Pitkän aikavälin taloudelliset
tavoitteet
Goforen uusi kasvustrategia tähtää 500 miljoo-
nan euron liikevaihdon saavuttamiseen vuoteen
2030 mennessä säilyttäen yhtiön kyvyn vah-
vaan, 15 % oikaistun EBITA-tason kannattavuu-
teen. Gofore pyrkii jatkamaan markkinakasvun
ylittävää orgaanista kasvuaan. Orgaanisen kas-
vun osuudeksi odotetaan vähintään puolta yh-
tiön kokonaiskasvusta. Goforen osinkopolitiikka
on edelleen jakaa vähintään 40 % nettotulok-
sestaan osinkoina.
500 MEUR 40 % 15 %50 %
liikevaihto vuoteen
2030 mennessä
vähintään osinkoja
nettotuloksesta
oikaistun EBITA:n
kannattavuustavoite
vähintään orgaanisen
kasvun osuus
Markkinanäkymät ja
toimintaympäristö
Markkinoiden epävarmuus jatkuu
Heikko talouden suhdanne vaikutti asiakkai-
den investointeihin koko vuoden 2024. Emme
ennusta nopeaa muutosta parempaan, vaan
asteittaista, pitkäaikaista asiakaskysynnän
toipumista. Vuoden 2025 korkeammat talous-
kasvuennusteet ennakoivat kysynnän piristy-
mistä. Yleinen makro- ja geopoliittinen epä-
varmuus ylläpitävät asiakkaiden varovaisuutta.
Teknologian kehitys jatkuu kuitenkin tästä huo-
limatta. Erityisesti tekoälyn kehitys, mutta myös
muu digitaalisen teknologian kehitys, vaatii asia-
kasorganisaatioilta jatkuvaa panostusta. Arvi-
oimme, että organisaatioille alkaa kertyä inves-
tointivelkaa, jonka voidaan odottavat alkavan
purkautua.
Julkisella sektorilla ylikapasiteettia
Kesällä 2023 aloitti Suomessa uusi hallitus. Hal-
lituksen politiikan yhtenä kärkenä olevat julkisen
talouden sopeuttamiset ovat vaikuttaneet osaan
julkisen sektorin IT-budjeteista ja arvioimme
tämän jatkuvan edelleen. Hintakilpailu jatkui
vuonna 2024. Arviomme mukaan kyse on kui-
tenkin edelleen poikkeusilmiöstä, joka heijas-
telee toimialan ylikapasiteettia. Muiden asia-
kasryhmien kysynnän tervehtyessä julkisen
sektorin tarjonta ja kysyntä tasapainottuu. Ar-
vioimme julkisen sektorin digi-investointien jat-
kuvan nykyisen hallituksen kaudella, perustuen
hallitusohjelman kirjauksiin ja hallituksen tuleviin
kasvutoimiin. Erityisesti yhteiskunnan kokonais-
turvallisuuteen panostetaan. Arvioimme julkisen
sektorin markkinan jatkavan maltillista kasvua
vuonna 2025.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 8
Yksityisellä sektorilla viennin
piristymistä
Odotamme korkojen laskun alkavan vaikut-
taa yksityisen sektorin digi-investointeihin vuo-
den 2025 aikana. Tämä on kuitenkin riippu-
vaista kunkin asiakastoimialan näkymistä, jotka
vaihtelevat. Globaalisti heikompi taloustilanne
on vaikuttanut vientiyritysten näkymiin ja tilaus-
kertymiin. Viennin elpyminen ja tilauskertymien
kääntyminen kasvuun kiihdyttäisi investointeja.
Vähittäiskaupassa ja palveluissa arvioimme asi-
akkaiden kehittämistoimenpiteiden jatkuvan.
IT-toimittajien konsolidointien kautta arvioimme
avautuvan uusia mahdollisuuksia.
DACH-alueella vastatuulta taloudesta
DACH-alueella ja erityisesti Saksassa talouden
suhdanne on ollut vaikea vuoden 2024 ja vienti
on kärsinyt. Tämä on tarkoittanut Goforelle
merkittäviäkin asiakkaiden säästöistä johtuvia
asiakasprojektien supistuksia ja peruuntumisia.
Ennusteet näyttävät talouden suunnan käänty-
vän, vaikkakin hitaasti.
Osaajamarkkina selkeästi
helpottunut – toistaiseksi
IT-toimialan heikko tilanne vuonna 2024 heijas-
tui edelleen myös osaajamarkkinaan. Heiken-
tynyt osaajien kysyntä on johtanut alhaisem-
paan vaihtuvuuteen. Palkkojen nousupaine on
helpottanut. Arvioimme vuonna 2025 osaajien
saatavuuden pysyvän hyvänä. Näemme edel-
leen, että toimialan mahdollinen piristyminen tu-
lee heijastumaan nopeasti myös työmarkkinoille
suurempana vaihtuvuutena ja kilpailuna teki-
jöistä. Tekoälyn, kyberturvallisuuden ja muiden
uusien teknologioiden osaajien tarve vahvis-
taa tätä. Työmarkkinassa parhaiten menestyvät
edelleen työntekijälähtöiset yritykset, joiden lii-
ketoiminta on vakaalla pohjalla.
Keskeiset tapahtumat
tilikaudella
Vuosi 2024 oli Goforelle toiminnallisesti ja ta-
loudellisesti haastava, mutta yhtiö reagoi jo
vuoden 2023 toisella puoliskolla heikentynee-
seen markkinatilanteeseen nopeasti ja säilytti
hyvän kannattavuutensa myös katsausvuonna.
Digitalisaation palvelujen kysyntä heikentyi sekä
julkisen että erityisesti yksityisen sektorin asiak-
kuuksissa. Vuoden aikana tiedotettiin kuitenkin
merkittävistä uusista tai jatkuvista sopimuksista
esimerkiksi useiden hyvinvointialueiden, Hel-
singin kaupungin, KELAN, Väyläviraston sekä
YLEn kanssa. Goforen yhteistyö myös jatkui ja
laajeni vuoden aikana usean yksityisen sektorin
toimijan kanssa.
Gofore pystyi haastavassakin markkinati-
lanteessa kasvattamaan sekä asiakastyytyväi-
syyttä että suurten, yli miljoona euroa vuodessa
maksavien, asiakkaidensa määrää. Varmistaak-
seen pitkän aikavälin kannattavuuden säilyt-
tämisen, Gofore ei laskenut hintojaan vuoden
aikana siinä määrin kuin monet kilpailijansa. Jul-
kisen sektorin osuus Goforen liikevaihdosta oli
vuoden lopussa 60 prosenttia ja yksityisen sek-
torin 40 prosenttia.
Gofore vankisti asemaansa IT-palvelualan
parhaana työnantajana, ja henkilöstön työnteki-
jäkokemus parani myös vuoden aikana.
Yhtiö reagoi heikenty-
neeseen markkina-
tilanteeseen nopeasti
ja säilytti hyvän
kannattavuutensa
myös katsausvuonna.
9 HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS
Taloudellinen katsaus
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 10
Liikevaihdon kehitys
Tammi–joulukuu 2024
Vuoden 2024 tammi–joulukuun liikevaihto laski
hieman edellisestä vuodesta, -1,6 prosenttia, oli
186,2 (189,2) miljoonaa euroa. Gofore ei pysty-
nyt vuoden aikana kasvamaan orgaanisesti eikä
toteuttanut yritysostoja. Liikevaihdon lasku pai-
nottui vuoden toiselle puoliskolle. Myytyjen pal-
veluiden hinnat laskivat vuoden aikana -0,3
prosenttia.
Julkisen sektorin asiakkuuksien liikevaihto
kasvoi 111,9 (108,7) miljoonaan euroon ja yksi-
tyisen sektorin asiakkuuksien liikevaihto laski
74,3 (80,5) miljoonaan euroon. Julkisen sektorin
osuus konsernin liikevaihdosta oli 60 (57) pro-
senttia ja yksityisen sektorin 40 (43) prosenttia.
Maantieteellisesti yhdisteltynä liikevaihto
kasvoi Suomessa, Suomesta tuleva liikevaihto
oli 164,1 (159,7) miljoonaa euroa ja sen osuus
konsernin liikevaihdosta oli 88 (84) prosenttia.
Muiden maiden osuus konsernin liikevaihdosta
oli 12 (16) prosenttia ollen 22,1 (29,5) miljoonaa
euroa. Alihankinnan osuus konsernin liikevaih-
dosta oli 16 (18) prosenttia ollen 29,5 (33,4) mil-
joonaa euroa.
Kannattavuus
Tammi–joulukuu 2024
Vuoden 2024 tammi-joulukuun oikaistu EBITA
laski vuodesta 2023 ja oli 23,9 (26,7) miljoonaa
euroa, joka oli 12,8 (14,1) prosenttia liikevaih-
dosta.
9,1 (10,0) prosenttia liikevaihdosta. Suu-
rimmat kuluerät olivat vapaaehtoiset
henkilöstökulut, ICT-kulut sekä ulko-
puoliset palvelut.
•
Poistot ilman yrityshankintoihin liitty-
viä aineettomien hyödykkeiden poisto-
ja olivat 4,0 (3,3) miljoonaa euroa ollen
2,2 (1,8) prosenttia liikevaihdosta.
•
Poistot ja arvonalentumiset olivat
7,7 (7,4) miljoonaa euroa eli 4,1 (3,9)
prosenttia liikevaihdosta.
•
Rahoituskulut ja tuotot olivat 0,6 (-0,1)
miljoonaa euroa.
Tase, rahavirta ja rahoitus
Konsernin maksuvalmius oli erinomainen ja ra-
hoitusasema vahva. Omavaraisuusaste oli 62,1
(56,0) prosenttia ja nettovelkaantumisaste -34,1
(-13,1) prosenttia.
Gofore-konsernin taseen loppusumma jou-
lukuun 2024 lopussa oli 171,7 (167,1) miljoonaa
euroa, josta omaa pääomaa oli 105,7 (93,5) mil-
joonaa euroa. Korollinen nettovelka oli katsa-
uskauden päättyessä -36,0 (-12,3) miljoonaa
euroa. Korollinen nettovelka ilman vuokrasopi-
musvelkoja oli -49,4 (-26,0) miljoonaa euroa.
Liiketoiminnan rahavirta oli tammi–joulu-
kuussa 2024 37,1 (19,2) miljoonaan euroa. Inves-
tointien rahavirta katsauskaudella oli -2,9 (-10,9)
miljoonaa euroa. Investoinnit tytäryhtiöosakkei-
siin olivat katsauskaudella -1,5 (-9,1) miljoonaa
euroa. Kaudella maksettiin loppuosa eMundon
kauppahinnasta.
Rahoituksen rahavirta katsauskaudella oli
-15,8 (-14,0) miljoonaa euroa sisältäen vuokra-
sopimusvelkojen takaisinmaksut -3,0 miljoo-
naa euroa, lainojen lyhennykset -4,5 miljoo-
naa euroa sekä maksetut osingot -7,6 miljoonaa
•
EBITA tammi–joulukuussa 2024 oli
24,4 (27,1) miljoonaa euroa eli
13,1 (14,3) prosenttia liikevaihdosta.
•
Liiketulos (EBIT) tammi-joulukuussa
2024 oli 20,8 (23,0) miljoonaa euroa eli
11,2 (12,2) prosenttia liikevaihdosta.
•
Katsauskauden tulos oli 16,8 (18,3) mil-
joonaa euroa.
•
Henkilöstökulujen osuus liikevaihdos-
ta nousi edellisestä vuodesta ollen
62,5 (59,5) prosenttia. Henkilöstökulut
tammi–joulukuussa 2024 olivat
116,3 (112,7) miljoonaa euroa.
•
Liiketoiminnan muut kulut olivat yhteen-
sä 16,9 (18,9) miljoonaa euroa eli
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 11
euroa. Lisäksi myönnetyt lainat johtoryhmän
jäsenille 0,7 miljoonaa euroa. Tilikauden lopussa
kassavarat olivat 56,8 (38,4) miljoonaa euroa.
Goforella oli katsauskauden päättyessä
vakuudetonta rahalaitoslainaa 8,9 (13,4) mil-
joonaa euroa. Gofore ei nostanut lainaa kat-
sauskauden aikana. Yhtiöllä on käytössään
korkokatto- ja koronvaihtosopimukset vaihtu-
vakorkoisten lainojen suojaamiseksi. Lainoihin
on liitetty tavanomaiset omavaraisuusasteeseen
sekä korollisten nettovelkojen ja käyttökatteen
suhteeseen sidotut kovenantit. Kovenanttiehdot
täyttyivät 31.12.2024.
Raportointikauden lopussa käyttöoikeus-
omaisuuserät olivat 13,1 (13,5) miljoonaa euroa
ja vuokrasopimusvelat 13,3 (13,5) miljoonaa
euroa.
Tutkimus ja kehitys
Gofore keskittyi teollisten asiakkaiden digitaalis-
ten tuotteiden elinkaaren kehittämiseen osana
asiakkaiden tutkimus- ja kehitystoimintaa.
Investoinnit
Katsauskaudella yhtiön suurimmat investointie-
rät olivat ostetut tytäryhtiöosakkeet sekä inves-
toinnit aineellisiin hyödykkeisiin. Investoinnit oli-
vat päättyneellä tilikaudella 2,9 (10,9) miljoonaa
euroa eli 1,6 (5,8) prosenttia liikevaihdosta.
Yrityskaupat
Gofore ei tehnyt yrityskauppoja vuonna 2024,
mutta aikoo jatkaa harkittujen, täydentävien yri-
tysostojen tekemistä myös uuden strategiansa
mukaisesti.
Varsinaisen yhtiökokouksen
päätökset
Gofore Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidet-
tiin 4.4.2024 klo 13.00 alkaen yhtiön pääkontto-
rissa osoitteessa Peltokatu 34, 33100 Tampere.
Osakkeenomistajilla ja heidän asiamiehillään
oli mahdollisuus osallistua yhtiökokoukseen ja
käyttää oikeuksiaan sekä äänestämällä, esit-
tämällä vastaehdotuksia ja kysymyksiä ennak-
koon että käyttämällä ääni- ja puheoikeuttaan
kokouksessa. Päätökset ovat täydellisinä luet-
tavissa yhtiökokouksen pöytäkirjasta Goforen
IR-sivuilla.
Yhtiökokous vahvisti vuoden 2023 tilinpää-
töksen sekä myönsi hallituksen jäsenille ja toi-
mitusjohtajalle vastuuvapauden tilikaudelta
2023. Yhtiökokous hyväksyi hallituksen ehdo-
tukset koskien hallituksen valtuuttamista päät-
tämään omien osakkeiden hankkimisesta sekä
osakeannista sekä optio-oikeuksien ja muiden
osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien
antamisesta. Yhtiökokous hyväksyi yhtiön toi-
mielinten palkitsemisraportin vuodelta 2023.
Yhtiökokous päätti osakkeenomistajien nimi-
tystoimikunnan ehdotuksen mukaisesti, että
hallituksen puheenjohtajalle maksetaan palk-
kiona 6 000 euroa kuukaudessa ja hallituk-
sen jäsenille 3 000 euroa kuukaudessa. Hal-
lituksen jäsenille maksetaan kokouspalkkioita
valiokuntien kustakin kokouksesta seuraa-
vasti: valiokunnan puheenjohtajalle maksetaan
800 euroa kokouksesta, ja muille valiokunnan
jäsenille 400 euroa kokouksesta. Lisäksi kai-
kille jäsenille korvataan matkakulut yhtiön mat-
kustussäännön mukaisesti tositteita vastaan.
Ehdotetut palkkiot ovat samat kuin edellisenä
vuonna.
Yhtiökokous valitsi osakkeenomistajien nimi-
tystoimikunnan ehdotuksen mukaisesti halli-
tuksen jäseniksi seuraavat henkilöt: Mammu
Kaario, Piia-Noora Kauppi, Antti Koskelin, Timur
Kärki, Matti Saastamoinen ja Sami Somero.
Hallituksen järjestäytymiskokouksessa halli-
tus valitsi keskuudestaan hallituksen puheen-
johtajan ja puheenjohtajana jatkoi Timur Kärki.
Hallituksen jäsenten toimikausi jatkuu seuraa-
van varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen
saakka. Hallituksen palkitsemisvaliokunnan
jäseniksi valittiin Timur Kärki (puheenjohtaja),
Mammu Kaario ja Antti Koskelin. Hallituksen
tarkastusvaliokunnan jäseniksi valittiin Mammu
Kaario (puheenjohtaja), Piia-Noora Kauppi ja
Sami Somero.
Gofore keskittyi
teollisten asiakkaiden
digitaalisten tuotteiden
elinkaaren kehittämiseen
osana asiakkaiden tutkimus-
ja kehitystoimintaa.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 12
Ernst & Young Oy valittiin järjestetyn kilpai-
lutuksen perusteella yhtiön uudeksi tilintarkas-
tajaksi toimikaudelle, joka jatkuu seuraavan var-
sinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka.
Ernst & Young Oy on ilmoittanut, että sen pää-
vastuullisena tilintarkastajana toimii KHT Antti
Suominen.
Yhtiökokous vahvisti tilikaudelta 1.1.–
31.12.2023 maksettavaksi osingoksi 0,47
euroa osaketta kohden eli kokoushetken
ulkona olevien osakkeiden määrällä laskettuna
yhteensä on 7 349 154,53 euroa. Osingonmak-
sun täsmäytyspäivä oli 8.4.2024 ja maksupäivä
15.4.2024.
Hallituksen valtuutukset
Hallituksen valtuuttaminen päättämään omien
osakkeiden hankkimisesta ja/tai pantiksi otta-
misesta
Yhtiökokous päätti valtuuttaa hallituksen päät-
tämään enintään 1 550 613 oman osakkeen
hankkimisesta yhdessä tai useammassa erässä
yhtiön vapaalla omalla pääomalla ja/tai pantiksi
ottamisesta yhdessä tai useammassa erässä.
Hankittavien ja/tai pantiksi otettavien osakkei-
den enimmäismäärä vastaa noin 10 % yhtiön
kaikista osakkeista kokouskutsupäivän tilanteen
mukaan. Yhtiö ei kuitenkaan voi yhdessä tytä-
ryhtiöidensä kanssa omistaa tai ottaa pantiksi
omia osakkeita millään hetkellä enempää kuin
10 % yhtiön kaikista osakkeista.
Osakkeet hankitaan muuten kuin osakkeen-
omistajien omistusten mukaisessa suhteessa
Nasdaq Helsinki Oy:n järjestämässä julkisessa
kaupankäynnissä hankintahetken markkinahin-
taan tai muuten markkinoilla muodostuvaan
hintaan. Osakkeita voidaan hankkia ja/tai ottaa
pantiksi esimerkiksi yrityskauppojen tai osa-
kepohjaisten kannustinjärjestelmien toteutta-
miseksi tai muihin hallituksen päättämiin tar-
koituksiin sekä muutoin osakkeiden edelleen
luovuttamiseksi, yhtiöllä pidettäväksi tai mitätöi-
täväksi. Hallitus päättää kaikista muista omien
osakkeiden hankkimisen ja/tai pantiksi ottami-
sen ehdoista.
Valtuutus kumoaa varsinaisen yhtiökokouk-
sen 24.3.2023 antaman valtuutuksen päättää
omien osakkeiden hankkimisesta. Valtuutus on
voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouk-
sen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään
30.6.2025 saakka.
Hallituksen valtuuttaminen päättämään osa-
keannista sekä optio-oikeuksien ja muiden
osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien
antamisesta
Yhtiökokous päätti valtuuttaa hallituksen päät-
tämään osakeannista sekä osakeyhtiölain 10 lu-
vun 1 §:n tarkoittamien optioiden ja muiden
osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien
antamisesta yhdessä tai useammassa erässä,
joko maksua vastaan tai maksutta.
Annettavien osakkeiden määrä, mukaan
lukien optioiden ja muiden erityisten oikeuksien
perusteella saatavat osakkeet, voi olla yhteensä
enintään 2 325 920 osaketta, mikä vastaa noin
15 % yhtiön kaikista osakkeista kokouskutsupäi-
vän tilanteen mukaan. Hallitus voi päättää joko
antaa uusia osakkeita tai luovuttaa yhtiön hal-
lussa olevia omia osakkeita.
Valtuutus oikeuttaa hallituksen päättämään
kaikista osakeannin sekä osakkeisiin oikeut-
tavien optioiden tai muiden erityisten oikeuk-
sien antamisen ehdoista, mukaan lukien oikeu-
den osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta
poikkeamiseen. Osakkeita voi käyttää vastik-
keena yrityskaupoissa, osana yhtiön kannustin-
järjestelmää tai muihin hallituksen päättämiin
tarkoituksiin.
Valtuutus on voimassa seuraavan varsinai-
sen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kui-
tenkin enintään 30.6.2025 saakka. Valtuutus
kumoaa aikaisemmat käyttämättömät osakean-
tia ja optio-oikeuksien sekä muiden osakkei-
siin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamista
koskevat valtuutukset.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 13
Hallituksen valtuuttaminen päättämään lahjoi-
tuksen antamisesta Gofore Impact -säätiölle
Yhtiökokous päätti valtuuttaa hallituksen päät-
tämään yhdestä tai useammasta lahjoituksesta
Gofore Impact -säätiölle yleishyödylliseen tai
siihen rinnastettavaan tarkoitukseen yhteensä
enintään 250 000 euron arvosta. Valtuutus oi-
keuttaa hallituksen päättämään myös lahjoi-
tuksen ajankohdasta sekä muista lahjoituksen
ehdoista. Valtuutus olisi voimassa seuraa-
vaan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen
saakka.
Gofore Impact -säätiö on perustettu edistä-
mään yhteiskunnan digitaalista muutosta. Sen
pääasiallisena tarkoituksena on tukea digitaali-
suuden positiivisia vaikutuksia kuten demokra-
tia- ja tasa-arvokehitystä, lieventää digitaaliseen
muutokseen liittyviä sosiaalisia jännitteitä ja lie-
veilmiöitä sekä vähentää digitaalista epätasa-ar-
voa ja syrjäytymistä. Säätiö pyrkii vaikuttamaan
myös digitaalisen muutoksen tekijöiden moni-
muotoisuuteen ja toimialan yleiseen elinvoimai-
suuteen.
Raportointikauden aikana yhtiö lahjoitti sää-
tiölle 115 500 euroa.
Osakepohjaiset sitouttamis- ja
kannustinjärjestelmät
Osakesäästöohjelma
Goforella on ollut käytössä koko henkilöstön
osakesäästöohjelma vuodesta 2018. Ohjelman
tavoite on motivoida henkilöstöä sijoittamaan
yhtiön osakkeisiin ja ryhtymään osakkeen-
omisatajiksi. Tarkoituksena on lisäksi yhdistää
työntekijöiden ja johdon tavoitteet ja sitoutumi-
nen yrityksen arvon kehitykseen ja omistaja-ar-
von kasvattamiseen pitkällä aikavälillä. Hallitus
päättää vuosittain ohjelman nojalla käynnistet-
tävistä säästökausista. Ohjelma on tarjolla kai-
kille Gofore-konsernin työntekijöille, joilla on
mahdollisuus säästää osa säännöllisistä palkois-
taan ja käyttää säästöt yhtiön osakkeiden han-
kintaan 10 prosentin alennuksella. Kertyneet
säästöt käytetään Goforen osakkeiden hankin-
taan säästökauden päättymisen jälkeen. Ohjel-
maan osallistuminen on vapaaehtoista, ja työn-
tekijä osallistuu ohjelmaan yhden säästökauden
kerrallaan.
Kahden vuoden mittaisen osakkeiden omis-
tusjakson jälkeen Gofore antaa ohjelmaan osal-
listuneille työntekijöille bruttopalkkiona yhden
lisäosakkeen kutakin kolmea säästöillä hankit-
tua osaketta kohden. Lisäosakkeiden saami-
sen ehtona on, että osallistuja omistaa hank-
kimansa osakkeet koko omistusjakson ajan ja
että hänen työsuhteensa Goforessa ei ole päät-
tynyt Bad Leaver -syystä eikä hän ole irtisanou-
tunut ennen omistusjakson loppua. Säästöillä
hankituille osakkeille maksettavat osingot käyte-
tään automaattisesti osakkeiden hankkimiseen
seuraavana mahdollisena osakkeiden hankinta-
päivänä.
mikäli hallituksen tilikaudelle 2024 asettama
konsernin oikaistu EBITA-tavoite saavutetaan.
Näin ollen osallistujan saama lisäosakkeiden
enimmäismäärä voi säästökaudella 2024–2025
olla 2,5 osaketta jokaista hankittua kolmea osa-
ketta kohden.
Avainhenkilöiden osakepohjainen
kannustinjärjestelmä
Goforella on lisäksi osakepohjainen kannustin-
järjestelmä yhtiön avainhenkilöille. Sen tavoite
on yhdistää omistajien ja avainhenkilöiden ta-
voitteet yhtiön arvon kehittämiseksi pitkällä ai-
kavälillä sekä sitouttaa avainhenkilöt yhtiöön ja
tarjota heille kilpailukykyinen yhtiön osakkeiden
ansaintaan ja kertymiseen perustuva palkkiojär-
jestelmä. Järjestelmässä on kolme kolmen vuo-
den mittaista ansaintajaksoa, tilikaudet 2022–
2024, 2023–2025 ja 2024–2026. Hallitus voi
päättää vuosittain uusista ansaintajaksoista.
Järjestelmien mahdolliset palkkiot mak-
setaan ansaintajakson päättymisen jälkeen.
Palkkio maksetaan osittain Gofore Oyj:n osak-
keina ja osittain rahana.
N. 60% goforelaisista
osallistuu CrewShare-
ohjelmaan.
Uusimman, vuoden 2024 säästökausi alkoi
1.3.2024 ja päättyy 28.2.2025. Säästöohjel-
maan osallistuja voi lisäksi saada 1–1,5 suorite-
perusteista lisäosaketta bruttopalkkiona jokaista
säästöillä hankittua kolmea osaketta kohden,
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 14
Lisäosakejärjestelmä
Lisäosakejärjestelmässä kohderyhmällä on mah-
dollisuus ansaita palkkiona Goforen osakkeita
(lisäosakkeet) sijoittamalla ensin henkilökohtai-
sesti Goforen osakkeisiin. Lisäosakejärjestelmän
palkkiot maksetaan kolmen vuoden sitoutta-
misjakson päättymisen jälkeen. Lisäosakkei-
den ansainnan edellytyksenä on, että osallistuja
hankkii osakkeita yhtiön järjestämässä suunna-
tussa osakeannissa. Osallistujalla on mahdolli-
suus ansaita palkkiona yksi lisäosake jokaista
osakeannissa hankittua osaketta kohden, jonka
osallistuja on pitänyt omistuksessaan palkkion
maksuun saakka. Lisäosakejärjestelmän kohde-
ryhmään kuuluvat toimitusjohtaja ja konsernin
johtoryhmän jäsenet.
Henkilöstö ja toimipaikat
Gofore-konserni työllisti katsauskauden lo-
pussa 1 471 (1 465) henkilöä. Henkilöstömäärä
ei kasvanut merkittävästi vuoden 2023 vastaa-
vasta ajanjaksosta. Suomen henkilöstön määrä
oli raportointikauden lopussa 1 323 (1 296), ja
muissa toimintamaissa työskenteli 148 (169)
henkilöä.
Goforella on toimipisteitä Suomessa,
Virossa, Saksassa, Itävallassa ja Espanjassa.
Heinäkuussa 2024 Gofore päätti lakkauttaa
Italian Bolzanossa sijainneen sivukonttorinsa.
Sivuliike suljettiin joulukuussa 2024.
Gofore kehittyy jatkuvasti työmarkkinan ja
työelämän mukana, varmistaakseen, että se
on houkutteleva työnantaja ja pitää parhaat
osaajat. Gofore kehitti katsausvuonnakin lisää
joustavia tapoja lisätä työtyytyväisyyttä ja vah-
vistaa rekrytointia. Vuonna 2024 IT-alan ammat-
tilaiset arvioivat Goforen IT-palveluyhtiöiden
houkuttelevimmaksi työnantajaksi kaikista Suo-
messa toimivista IT-palveluyrityksistä.
Ilmoitukset osakkeenomistajien
muutoksista
Alcur Fonder AB ilmoitti 23.12.2024, että sen
osuus Gofore Oyj:n osakkeista ja äänistä oli
alittanut 5 prosenttia 20.12.2024. Ilmoituksen
mukaan ilmoituksen perusteena oli osakkeiden
ja äänioikeuksien luovutus. Alcur Fonder AB:n
kokonaisosuus oli ilmoituksen mukaan 4,81
(7,22) prosenttia yhtiön osakkeista ja äänistä.
Lisätietoa asiasta on 23.12.2024 julkaistussa
pörssitiedotteessa.
Suunnatut osakeannit
Goforen hallitus päätti 17.9.2024 yhteensä 43
123 uuden osakkeen liikkeelle laskemisesta
osana konsernin henkilöstön CrewShare-osa-
kesäästöohjelmaa, varsinaisen yhtiökokouksen
4.4.2024 antaman valtuutuksen nojalla. Hallitus
päätti 18.1.2024 osakesäästöohjelman uudesta
säästökaudesta 2024–2025. Sen yksityiskohdat
ovat edellisten säästökausien mukaiset.
IT-alan ammattilaiset
arvioivat Goforen IT-palvelu-
yhtiöiden houkuttelevimmaksi
työnantajaksi Suomessa.
Osakkeet ja
osakkeenomistajat
Joulukuun 2024 lopussa Gofore Oyj:n rekiste-
röity osakepääoma oli 80 000,00 (80 000,00)
euroa, jota vastaava yhtiön osakkeiden koko-
naismäärä oli 15 703 262 (15 660 139). Yhtiöllä
oli hallussaan yhtiön omia osakkeita katsaus-
kauden päättyessä 23 640.
Yhtiöllä oli joulukuun 2024 lopussa yhteensä
8 581 (8 976) rekisteröityä osakkeenomistajaa.
Hallintarekisteröityjä osakkeita oli 3 361 823
(3 038 623), ja niiden osuus osakekannasta oli
21,4 (19,4) prosenttia. Kotitaloudet omistivat
osakkeista 54,0 (54,8) prosenttia, yritykset 4,5
(5,9) prosenttia, rahoitus- ja vakuutuslaitokset
27,5 (27,0) prosenttia, voittoa tavoittelematto-
mat yhteisöt 0,6 (0,8) prosenttia ja julkisyhteisöt
10,5 (10,0) prosenttia.
Ajantasaiset ja historialliset osakkeenomis-
tustiedot sekä tietoja yhtiön osakkeesta löyty-
vät Goforen IR-sivuilta gofore.com/sijoita/osa-
ke-ja-osakkeenomistajat/.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 15
Uudet osakkeet ovat osakesäästöohjelman
osallistujien säästöillä heille hankittavia sääs-
töosakkeita ohjelman ensimmäisen puolivuo-
tiskauden ajalta 1.3.–31.8.2024. Osakkeet on
merkitty hintaan 19,7304 euroa/osake, joka
perustuu osakkeen vaihdolla painotettuun kes-
kikurssiin Nasdaq Helsinki Oy:n päämarkkina-
paikalla ajanjaksolla 1.–31.8.2024 ja siitä lasket-
tuun 10 prosentin alennukseen. Uudet osakkeet
merkittiin kaupparekisteriin 25.9.2024.
Kurssikehitys ja kaupankäynti osakkeella
Gofore Oyj:n osake on noteerattu Nasdaq Hel-
sinki Oy:n ylläpitämällä pörssin päämarkki-
napaikalla maaliskuusta 2021 lähtien kaupan-
käyntitunnuksella GOFORE. Yhtiön osakkeita
vaihdettiin vuoden 2024 aikana 3,2 (2,8) mil-
joonaa kappaletta, mikä on noin 20,2 (17,8) pro-
senttia ulkona olevien osakkeiden keskimääräi-
sestä lukumäärästä. Vaihdon arvo oli 71,1 (65,1)
miljoonaa euroa.
Joulukuun 2024 lopussa yhtiön markki-
na-arvo oli 348,1 (348,5) miljoonaa euroa.
Goforen osakkeen päätöskurssi katsauskauden
viimeisenä kaupankäyntipäivänä (31.12.2024) oli
22,20 (22,40) euroa. Yhtiön osakkeen kaupan-
käyntivolyymilla painotettu keskihinta katsaus-
kaudella oli 22,55 (23,73) euroa. Korkein kau-
pantekokurssi oli vuoden aikana 26,55 (27,80)
euroa ja alin 20,20 (19,30) euroa.
Katsauskauden jälkeiset
merkittävät tapahtumat
13.1.2025: Goforen osakkeenomistajien
nimitystoimikunnan ehdotukset vuoden
2025 varsinaiselle yhtiökokoukselle
Hallituksen jäsenten lukumäärää ja kokoonpa-
noa koskeva ehdotus
Osakkeenomistajien nimitystoimikunta ehdot-
taa varsinaiselle yhtiökokoukselle, että hallitus
koostuu kuudesta (6) jäsenestä, ja että toimi-
kaudeksi, joka päättyy vuoden 2026 varsinai-
sen yhtiökokouksen päättyessä, hallituksen jä-
seniksi valitaan uudelleen hallituksen jäsenet
Mammu Kaario, Piia-Noora Kauppi, Antti Kos-
kelin, Timur Kärki, Matti Saastamoinen ja Sami
Somero. Kaikki ehdokkaat ovat antaneet suos-
tumuksensa tehtäviin. Nimitystoimikunta ehdot-
taa, että hallitus valitaan yhtenä kokonaisuu-
tena.
Nimitystoimikunnan ehdotukset löytyvät
kokonaisuudessaan 13.1.2025 julkaistusta pörs-
sitiedotteesta.
22.1.2025: Gofore käynnistää uuden säästökau-
den henkilöstön osakesäästöohjelmassa
Goforen hallitus päätti henkilöstön Crew-
Share-osakesäästöohjelman uudesta säästökau-
desta 2025–2026. Uuden säästökauden yksi-
tyiskohdat ovat edellisen säästökauden mukai-
set. CrewShare-osakesäästöohjelmaan osallistui
viime vuonna 771 Gofore-konsernin n. 1 500
työntekijästä.
Lisätietoa osakesäästöohjelmasta on
22.1.2025 julkaistussa pörssitiedotteessa.
Tammikuu 2025
Goforen tammikuun liikevaihto oli 15,6 (16,9)
miljoonaa euroa ja työpäiviä oli yksi vähemmän
vuoden takaiseen nähden. Henkilöstömäärä
laski yhdellä 1 470 henkilöön, kokonaiskapasi-
teetti nousi 1 387 henkilöön ja alihankinnan ko-
konaiskapasiteetti laski 148:ään. Työpäivien lu-
kumäärä oli tammikuussa 21.
Vuosi 2025 käynnistyi edellistä vuotta
mukaillen vielä haastavissa ja asiakaskysyn-
nän kannalta varovaisissa merkeissä. Vuoden
loppuun päättyi asiakasprojekteja ja uusia pro-
jekteja vasta osin haetaan. Näin ollen vapaa
kapasiteetti oli vuoden takaisen tilanteen
mukaisesti korkealla ja tammikuun laskutusaste
jäi vielä matalaksi. Myös simulaattorituotemyynti
käynnistyi tammikuussa varovasti.
Lähiajan riskit ja liiketoiminnan
epävarmuustekijät
Geopolitiikka ja talouden suhdanteet
Geopoliittiset riskit ovat lisääntyneet globaa-
listi. Konfliktien, pakotteiden ja rajoitteiden
suora vaikutus Goforeen on edelleen pieni.
Esim. USA:n mahdollisten tuontitullien vaiku-
tus vientiin keskittyvien asiakkaiden ja talouden
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 16
suhdanteiden kautta voi olla negatiivinen. Talou-
dellinen epävarmuus on jatkunut vuoden 2025
puolelle ja vaikuttaa vuoden alussa edelleen
koko IT-toimialaan. Näkymämme perustuvat ta-
loudellisiin ennusteisiin, joiden mukaan Suomen
ja Saksan taloudet kasvaisivat vuoden aikana
edellisvuotta nopeammin. Mahdollinen taloudel-
lisen tilanteen heikentyminen vaikuttaisi negatii-
visesti Goforen asiakkaiden kykyyn investoida
digikehitykseen erityisesti yksityisellä sektorilla.
Julkisen sektorin asiakasmarkkina
Julkinen sektori kestää makrotalouden muu-
toksia paremmin kuin yksityinen sektori. Jul-
kisen talouden heikentyminen ja Suomen uu-
den hallituksen sopeuttava ﬁnanssipolitiikka
voivat vaikuttaa IT-investointeihin. Suomen hal-
litusohjelman sisältö ja investointikohteet vä-
hentävät kuitenkin tätä epävarmuutta. Julkisen
sektorin kilpailutilanteen jatkuessa tiukkana on
hintaeroosion riski kasvanut. Merkittävä osuus
julkisen sektorin toimeksiannoista tehdään suu-
rempien puitesopimusten puitteissa. Puiteso-
pimukset ovat määrämittaisia tai muulla tavoin
ajallisesti rajoitettuja, jolloin ne kilpailutetaan
uudestaan. Goforen tiedossa olevat merkittävät,
uudelleenkilpailutettavat sopimukset seuraavalle
12 kuukaudelle on kerrottu tilinpäätöstiedot-
teessa 2024.
Yksityisen sektorin asiakasmarkkina
Yritykset ovat julkissektoria haavoittuvaisem-
pia poliittisen tilanteen tai maakohtaisten mak-
rotalousriskien suhteen. Vaikka yritysten luotta-
mus tulevaan on parantunut, on tilauskantojen
supistuminen jatkunut vuonna 2024. Jos näky-
mät muuttuvat heikommiksi, kasvaa riski yritys-
ten investointien pienenemiselle. Keskipitkällä ja
pitkällä aikavälillä digitalisaatio on kuitenkin yri-
tysten kehitysagendalla korkealla oleva, kilpai-
luetuna nähtävä asia, ja Goforen tarjooma tuot-
taa asiakkaille korkeaa lisäarvoa.
Projektiriskit
Kiinteä- ja kattohintaisten projektien osuu-
den ennustetaan nouseva asiakkaiden tiukem-
pien budjettien ajamana. Gofore pyrkii tyypil-
lisesti ohjaamaan hankintoja tavoitehintaiseen
malliin ja/tai projektin alkuvaiheeseen, jossa yh-
teinen määrittely on mahdollista tehdä. Kiinteä-,
tavoite- ja kattohintaisten projektien osuuden
kasvu aiheuttaa korkeampaa riskiä projektiport-
foliossa.
DACH-alueen liiketoiminta
Goforen DACH-alueen liiketoiminta on vielä var-
haisessa vaiheessa. Oman toiminnan integraa-
tio yhdeksi toiminnalliseksi kokonaisuudeksi
on edennyt hyvin. Erityisesti Saksan talouden
heikko kehitys on aiheuttanut asiakkaiden sääs-
töjä. Mikäli säästöt jatkuvat on riskinä liiketoi-
minnan supistuminen, jolla olisi mahdollisesti
negatiivisia vaikutuksia henkilöstöön ja avain-
henkilöihin.
Kyberturvallisuus
Kyberuhat ovat lisääntyneet lähiaikoina geo-
poliittisen epävarmuuden myötä ja valtiol-
listen toimijoiden aktiivisuuden kasvettua.
Goforella tietoturva perustuu ISO 27001 –serti-
ﬁoituun tietoturvan hallintajärjestelmään (Sak-
sassa Tisax-tietoturvastandardi) ja vahvaan
kyberturvallisuuden osaamiseen, jonka avulla
palvelemme myös asiakkaitamme. Gofore toimii
aktiivisesti kansallisissa verkostoissa pystyäk-
seen ennakoimaan itseensä ja asiakkaisiinsa
kohdistuvia uhkia.
Gofore julkaisee kuukausittain liiketoiminta-
katsauksen, joka sisältää myös johdon arvion
liiketoiminnan kehittymisestä katsauskauden
aikana. Tämä tarkoittaa riskien mahdollisen rea-
lisoitumisen kuukausittaista seurantaa.
Taloudellinen ohjeistus
Gofore päivitti helmikuussa 2022 tiedonanto-
politiikkaansa siten, ettei yhtiö ei jatkossa anna
tilikausikohtaisia taloudellisia ennusteita. Sen
sijaan yhtiö kehittää kuukausi- ja neljännesvuo-
sikohtaisten liiketoimintakatsauksiensa sisältöä,
pyrkimyksenään entisestään parantaa yhtiön lä-
pinäkyvyyttä ja siten reaaliaikaista talouden ke-
hittymisen seurantaa. Yhtiön neljänneksittäin
julkaisemat liiketoimintakatsaukset muuttuivat
vuoden 2023 alussa IAS 34:n mukaisiksi osa-
vuosikatsauksiksi.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 17
Goforen osavuosikatsaukset sisältävät lisäksi
muut IAS 34 -standardin edellyttämät tiedot.
Gofore julkaisee tilinpäätöstiedotteen, puolivuo-
sikatsauksen ja osavuosikatsausten lisäksi edel-
leen myös kuukausittaisia liiketoimintakatsauk-
sia. Liiketoimintakatsausten, osavuosikatsausten,
puolivuosikatsauksen ja tilinpäätöstiedotteen
tiedot ovat tilintarkastamattomia.
Hallituksen esitys voitonjaosta
Gofore Oyj:n jakokelpoiset varat 31.12.2024 oli-
vat 99,2 miljoonaa euroa, johon sisältyy tilikau-
den tulos 18,6 miljoonaa euroa. Hallitus esittää
11.4.2025 kokoontuvalle varsinaiselle yhtiöko-
koukselle, että 31.12.2024 päättyneeltä tilikau-
delta vahvistettavan taseen perusteella jaetaan
osinkoa 0,48 euroa osakkeelta, yhteensä 7,5
miljoonaa euroa osingonmaksua.
Voitonjakoehdotuksen tekopäivänä osinkoon
oikeuttavia osakkeita on 15 679 622 kpl, jota
vastaava osingonjaon kokonaismäärä on 7,5
miljoonaa euroa. Esityksen mukaisesti omaan
pääomaan jätetään loput tilikauden tuloksesta,
11,1 miljoonaa euroa.
Yhtiön taloudellisessa asemassa ei tilikau-
den päättymisen jälkeen ole tapahtunut olen-
naisia muutoksia eikä myöskään OYL 13:2 §:ssä
tarkoitettu maksukykyisyystesti vaikuta jakokel-
poisten varojen määrään.
Osinko maksetaan osakkeenomistajalle,
joka on maksun täsmäytyspäivänä 15.4.2025
merkittynä Euroclear Finland Oy:n pitämään
yhtiön osakasluetteloon. Maksun täsmäytyspäi-
vänä yhtiön hallussa oleville omille osakkeille ei
makseta osinkoa. Ehdotuksen mukaan osingot
maksetaan arviolta 24.4.2025.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 18
Yleiset tiedot
19
Ympäristö
42
Sosiaalinen vastuu
65
Hyvä hallintotapa ja yrityskulttuuri
84
Kestävyysselvityksen liitteet
89
Kestävyysselvitys
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 19
Yleiset tiedot
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 20
Laatimisperusteet
BP-1 – Kestävyysselvitysten yleiset
laatimisperusteet
Tämä kestävyysselvitys on laadittu Goforen konsernin (”yhtiö”)
tasolla. Konsolidointi kattaa konsernin ja sen tytäryhtiöt. Konso-
lidoinnin laajuus on sama kuin tilinpäätöksessä.
Yhtiön arvoketju on kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin
yhteydessä määritelty seuraavasti:
•
Arvoketjun alkupää kattaa sekä suorat, että epäsuorat toimit-
tajat ja alihankkijat
•
Arvoketjun loppupää kattaa suorat asiakkaat ja Goforen toi-
mittamien digitaalisten palveluiden loppukäyttäjät
Kestävyysselvitys kattaa yhtiön arvoketjun alku- ja loppupään
siltä osin, mikä on yhtiön kaksinkertaisen olennaisuuden arvioin-
nin perusteella määritelty olennaiseksi.
Yhtiö ei ole käyttänyt mahdollisuutta jättää pois tietoja, jotka
liittyvät henkiseen omaisuuteen, taitotietoon tai innovoinnin
tuloksiin.
BP-2 –
Tiettyjä olosuhteita
koskevat tiedot
Kestävyysselvityksessä käytetyt merkittävät oletukset liittyvät
kasvihuonekaasupäästöjen laskentaan. Kasvihuonekaasupääs-
töjen laskemisessa on tehty merkittäviä oletuksia esimerkiksi
tehtyjen kyselyiden perusteella ja käytetty sekundäärisiä pääs-
tökertoimia, jotka on tarkemmin kuvattu ilmastonmuutosta käsit-
televässä kohdassa E1-6.
Jatkossa pyritään siirtymään kulutusperustaisesta lasken-
nasta kokonaan aktiviteettiperustaiseen laskentaan ja yhä
enemmän saamaan käyttöön mahdollisuuksien mukaan palve-
lun- ja tavarantoimittajien omia päästökertoimia.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 21
Hallinto
GOV-1 – Hallinto-, johto- ja
valvontaelinten rooli
Yhtiön hallinto- ja ohjausjärjestelmän perustana on yhtiökokouk-
sen, hallituksen ja sen perustamien valiokuntien sekä toimitus-
johtajan ja yhtiön johtoryhmän, konsernin toiminnassa sovellet-
tavaksi tulevan lainsäädännön ja muun sääntelyn sekä konsernin
sisäisten politiikkojen, ohjeistusten ja toimintatapojen muodos-
tama kokonaisuus.
Osakeyhtiölain ja yhtiöjärjestyksen mukaisesti Goforen hal-
linnon ja toiminnan vastuu on Goforen toimielimillä, joita ovat
yhtiökokous, hallitus ja toimitusjohtaja. Ylintä päätösvaltaa käyt-
tävät osakkeenomistajat yhtiökokouksessa. Yhtiötä johtavat hal-
litus ja toimitusjohtaja. Toiminnan johtamisessa toimitusjohtajaa
avustaa johtoryhmä.
Yhtiön hallitus ja sen valiokunnat
Hallitus on koko konsernin korkein kestävyydestä vastaava taho
ja se hyväksyy konsernin toimintaa ja sisäistä valvontaa ohjaa-
vat konsernipolitiikat. Työskentelynsä tehostamiseksi hallitus on
perustanut tarkastus- ja palkitsemisvaliokunnan. Valiokunnilla ei
ole itsenäistä päätösvaltaa, vaan ne toimivat valmistelevina eli-
minä, joiden käsittelemät asiat tuodaan hallituksen päätettäviksi.
Hallitus on vastuussa valiokunnille osoittamiensa tehtävien hoita-
misesta.
Nimitystoimikunta valmistelee yhtiön yhtiökokoukselle tehtä-
vän ehdotuksen yhtiön hallituksen kokoonpanosta ja palkitsemi-
sesta. Hallinnointikoodin suosituksen 9 mukaisesti Goforen osak-
keenomistajien nimitystoimikunta kiinnittää huomiota tulevan
hallituksen monimuotoisuuteen, kun se valmistelee ehdotusta
hallituksen jäsenistä. Hallituksen jäsenten valinnassa tavoitteena
on varmistaa, että hallitus kokonaisuutena tukee yhtiön nykyisen
ja tulevan liiketoiminnan kehittämistä. Goforen osakkeenomis-
tajien nimitystoimikunta ottaa hallituksen kokoonpanoa suun-
nitellessaan huomioon yhtiön liiketoimintojen tarpeet ja kehi-
tysvaiheet samoin kuin osaamisalueet, joita sekä hallitus että
hallituksen valiokunnat edellyttävät. Hallituskokoonpanon val-
mistelussa huomioidaan myös pitkän aikavälin tarpeet ja seuraa-
jasuunnittelu. Lisäksi yhtiöllä on palkitsemisvaliokunta, joka val-
mistelee toimitusjohtajan ja yhtiön muun johdon palkitsemis- ja
nimitysasiat sekä muun henkilöstön palkitsemisjärjestelmät.
Vuoden 2024 aikana voimassa olevan Suomen listayhtiöi-
den hallinnointikoodin (Corporate Governance 2020) (”hallin-
nointikoodi”) mukaisesti jokaisella Goforen hallituksen jäsenellä
on oltava hallituksen jäsenen tehtävän edellyttämä pätevyys ja
mahdollisuus käyttää riittävästi aikaa tehtävän hoitamiseen. Hal-
lituksen jäsenten lukumäärän ja hallituskokoonpanon on mahdol-
listettava hallituksen tehtävien tehokas hoitaminen. Goforen hal-
litukselle on järjestetty koulutusta kestävyysseikkoihin liittyen ja
hallitus omaa toimivasta johdosta riippumattoman CSRD-osaa-
misen.
Goforen hallitukseen ei kuulunut tilikaudella 2024 liikkeen-
johtoon osallistuvia henkilöitä. Hallitukseen kuului henkilöstön
keskuudestaan valitsema hallintoedustaja täysivaltaisena varsi-
naisena hallituksen jäsenenä. Hallitukseen kuului kolme naisjä-
sentä ja kolme miesjäsentä yhtiön varsinaiseen yhtiökokoukseen
saakka. Yhtiökokouksen jälkeen hallitukseen kuului kaksi naisjä-
sentä ja neljä miesjäsentä.
Hallitus määrittelee yhtiön riskienhallintajärjestelmän ja sisäi-
sen valvonnan toimintaperiaatteet. Hallituksen tarkastusvalio-
kunta valvoo riskienhallintaa koko Gofore-konsernissa. Konser-
nin johtoryhmä on vastuussa riskienhallinnan toteutumisesta,
operatiivisten riskien seurannasta ja riskien arvioinnista sekä ris-
keihin liittyvistä toimenpiteistä.
Hallituksen tarkastusvaliokunta seuraa konsernin kestävyys-
ja vastuullissuuraportoinnin lakisääteistä tarkastusta ja rapor-
tointiprosessia sekä valvoo sen oikeellisuutta ja laajuutta. Lisäksi
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 22
tarkastusvaliokunta valvoo kestävyys- ja vastuullisuusraportoin-
nin prosessia sekä yhtiön sisäistä kestävyysseikkojen asianmu-
kaista osaamista ja asiantuntemusta. Tarkastusvaliokunnan työ-
järjestyksessä on todettu, että valiokunnan tehtävänä on seurata
konsernin kestävyysraportoinnin lakisääteistä tarkastusta ja
raportointiprosessia sekä valvoa sen oikeellisuutta ja laajuutta.
Tarkastusvaliokunta raportoi näistä teemoista hallitukselle pää-
sääntöisesti valiokunnan kokousta seuraavassa hallituksen
kokouksessa. Hallituksen toimintasuunnitelman mukaisesti kes-
tävän kehityksen johtaja raportoi hallitukselle vähintään kerran
vuodessa kestävyyteen liittyvistä vaikutuksista, riskeistä ja mah-
dollisuuksista. Tässä yhteydessä hallitus asettaa kestävyystee-
moihin liittyviä tavoitteita ja seuraa näiden tavoitteiden toteutu-
mista.
Toimitusjohtaja ja johtoryhmä
Toimitusjohtaja johtaa ja kehittää yhtiön liiketoimintaa ja vastaa
operatiivisesta hallinnosta hallituksen antamien ohjeiden mukai-
sesti. Hän esittelee ja raportoi hallitukselle. Johtoryhmä avustaa
toimitusjohtajaa muun muassa strategian, toimintaperiaatteiden
ja yhtiön yhteisten asioiden valmistelussa. Johtoryhmän puheen-
johtajana toimii Goforen toimitusjohtaja.
Kestävyysseikkoihin liittyvä operatiivinen johtaminen on
osoitettu yhtiön kestävän kehityksen johtoryhmälle. Ryhmässä
on mukana yhtiön toimitusjohtaja ja muita kestävyyden johta-
misen kannalta merkittävissä rooleissa toimivia henkilöitä, joista
osa on konsernin johtoryhmän jäseniä. Yhtiön kestävän kehityk-
sen johtaja toimii kestävän kehityksen johtoryhmän esittelijänä.
GOV-2 – Yrityksen hallinto-, johto- ja
valvontaelimille toimitettavat tiedot
ja niiden käsittelemät kestävyysseikat
Yhtiön hallituksen tehtävä on vahvistaa yhtiön riskienhallinnan-
periaatteet, strategiset tavoitteet ja painopisteet sekä arvioida
riskien hallinnan riittävyyttä ja asianmukaisuutta. Yhtiön hallituk-
sen asettama tarkastusvaliokunta valvoo riskienhallintaa konser-
nissa.
Toimitusjohtaja vastaa konsernin riskienhallinnan organisoi-
misesta, työn resursoinnista ja riskienhallinnan periaatteiden tar-
kistamisesta. Riskienhallintaprosessi pohjautuu toimitusjohta-
jan laatimaan liiketoimintasuunnitelmaan, jolla yhtiön strategiaa
toteutetaan. Yhtiön tavoitteisiin olennaisesti vaikuttavat sisäi-
set ja ulkoiset tapahtumat tunnistetaan ja jaotellaan riskeihin ja
mahdollisuuksiin. Riskien todennäköisyys ja vaikutus toteutuessa
arvioidaan, ja merkittäviksi havaittujen riskien osalta laaditaan
toimenpidesuunnitelma. Johto määrittelee tarvittavat toimenpi-
teet riskitasojen saattamiseksi yhtiön riskihalukkuutta vastaavalle
tasolle. Riskien arviointia tehdään säännöllisesti ja havaitut olen-
naiset muutokset raportoidaan hallitukselle.
Toimitusjohtaja vastaa hallituksen vahvistamien kestävyys-
tavoitteiden toimeenpanosta konsernissa ja raportoi hallituk-
selle olennaisista kestävyyteen liittyvistä vaikutuksista, riskeistä
ja mahdollisuuksista. Kestävyysseikoista tiedotetaan yhtiön
Liikkeenjohtoon osallistuvien hallituksen
jäsenten lukumäärä
2024
Liikkeenjohtoon osallistuvat 0
Liikkeenjohtoon osallistumattomat 6
Riippumattomien hallituksen jäsenten
prosenttiosuus
67 %
Hallituksen sukupuolijakauma, %
33 %
Naiset
67 %
Miehet
2024
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 23
hallitukselle osana yhtiön taloudellisten ja ei-taloudellisten tie-
tojen raportoinnin valmistelu- ja toteutusprosessia. Pääsään-
töisesti kestävyysseikkoja käsitellään yhtiön vastuullisuusjoh-
tajan sekä talousjohtajan esittelemänä, kun yhtiö valmistautuu
raportoimaan niistä osana sen säännöllistä tiedonantovelvolli-
suutta raportointikauden aikana. Sekä operatiivinen liikkeenjohto
että hallitus käsittelevät ja huomioivat kestävyysseikkojen riskit
osana yhtiön riskienhallintajärjestelmää. Lisäksi vaikutukset, riskit
ja mahdollisuudet on huomioitu osana yhtiön johtoryhmän stra-
tegiatyötä, johon myös hallitus osallistuu. Tilikauden 2024 aikana
konsernin johtoryhmän kokouksissa käsiteltiin konsernijohdon
ja kestävyysasiantuntijoiden esittämissä katsauksissa muun
muassa seuraavia vastuullisuuteen liittyviä aihealueita:
•
Tietoturvallisuus ja NIS2-direktiivi
•
Riskienhallinnan toimintaperiaatteiden käsittely
•
Kestävyyttä koskeva regulaatiokehitys
•
Kestävyystavoitteet ja strategia
•
Henkilöstön hyvinvointi ja kehittäminen
•
Eettisen työ- ja toimintaympäristön kehitystoimenpiteet
Yhtiön hallintoelimet käsittelevät olennaisia vaikutuksia, ris-
kejä ja mahdollisuuksia vuosikellon mukaisesti. Päätöksenteossa
huomioidaan yhtiön hallituksen hyväksymä riskienhallintapoli-
tiikka, joka tukee strategisten ja liiketoiminnallisten tavoitteiden
saavuttamista, ja joka turvaa toiminnan jatkuvuuden kaikissa
olosuhteissa. Tilikauden 2024 aikana hallituksen ja sen valio-
kuntien kokouksissa käsitellyissä katsauksissa käsiteltiin muun
muassa seuraavia kestävyyteen liittyviä aihealueita:
•
Kestävyyttä koskeva regulaatiokehitys
•
Kestävyystavoitteet ja strategia
•
Kestävyysraportointi ja sen regulaatiokehitys
•
Tietoturvallisuus ja NIS2-direktiivi
•
Sisäinen valvontaympäristö
•
Henkilöstön hyvinvointi ja kehittäminen
•
Palkitsemispolitiikat
•
Riskienhallinnan toimintaperiaatteiden käsittely
GOV-3 – Kestävyyteen liittyvän
suorituskyvyn sisällyttäminen
kannustinjärjestelmiin
Palkitsemisvaliokunta valmistelee toimitusjohtajan ja yhtiön
muun johdon palkitsemis- ja nimitysasiat sekä muun henkilös-
tön palkitsemisjärjestelmät. Valiokunnan tehtäviä ovat muun
muassa toimielinten palkitsemispolitiikan ja -raportin esittely yh-
tiökokouksessa ja niihin liittyviin kysymyksiin vastaaminen, toimi-
tusjohtajan, toimitusjohtajan sijaisen ja muun johdon nimitysasi-
oiden valmistelu sekä heidän seuraajiensa kartoittaminen, sekä
muiden palkitsemisjärjestelmiä koskevien asioiden valmistelu.
Yhtiön palkitsemispolitiikan mukaisesti hallituksen ja toimi-
tusjohtajan palkitseminen on kytketty sekä yhtiön lyhyen, että
pitkän aikavälin kannattavuuteen, jota kautta palkitseminen
edistää yhtiön liiketoimintastrategiaa ja pitkän aikavälin taloudel-
lista menestystä. Lisäksi tavoitteena on myötävaikuttaa omista-
ja-arvon positiiviseen kehitykseen ja sitouttaa yhtiön hallitus ja
toimitusjohtaja pitkäjänteisesti yhtiön tavoitteisiin. Yhtiöllä ei ollut
tilikaudella suoraan 2024 kestävyysraportointiin sidottuja pal-
kitsemisjärjestelmiä. Pitkän aikavälin palkitsemisohjelmilla yhtiö
pyrkii sitouttamaan strategian toteuttamiseen, jonka osa myös
kestävyystavoitteet ovat.
GOV-4 – Selvitys kestävyyttä koskevasta
due diligence -prosessista
Goforen due diligence -prosessin keskeiset osatekijät ja kestä-
vyysselvityksen kohdat, joissa kyseistä tekijää käsitellään, on
esitetty seuraavassa taulukossa.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 24
DUE DILIGENCE PROSESSIN
KESKEINEN OSATEKIJÄ
KOHDAT KESTÄVYYS
SELVITYKSESSÄ
a) Due diligencen sisällyttäminen hallintoon,
strategiaan ja liiketoimintamalliin
ESRS 2 GOV-2
ESRS 2 SBM-3
b) Vuorovaikutus vaikutusten kohteena
olevien sidosryhmien kanssa kaikissa
due diligence -prosessin keskeisissä
vaiheissa
ESRS 2 GOV-2
ESRS 2 SBM-2
ESRS 2 IRO-1
ESRS 2 MDR-P
ESRS S1-2
ESRS S2-2
ESRS S4-2
c) Haitallisten vaikutusten tunnistaminen
ja arviointi
ESRS 2 IRO-1
ESRS 2 SBM-2
d) Toimien toteuttaminen kyseisten
haitallisten vaikutusten torjumiseksi
ESRS 2 MDR-A
ESRS E1-1
ESRS E1-3
ESRS S1-4
ESRS S2-4
ESRS S4-4
e) Kyseisten toimien seuranta ja viestintä ESRS 2 MDR-M
ESRS 2 MDR-T
ESRS E1-4
ESRS E1-5
ESRS E1-6
ESRS S1-5
ESRS S1-6
ESRS S1-7
ESRS S1-9
ESRS S1-13
ESRS S1-15
ESRS S1-16
ESRS S1-17
ESRS S2-5
ESRS S4-5
GOV-5 – Riskienhallinta ja sisäinen
valvonta kestävyysraportoinnin osalta
Yhtiön riskienhallintamenettely ja sisäinen valvonta perustuvat
osakeyhtiölakiin, yhtiöjärjestykseen sekä yhtiön sisäiseen suun-
nitelmaan. Yhtiössä on hallituksen hyväksymä riskienhallintapo-
litiikka, joka tukee strategisten ja liiketoiminnallisten tavoitteiden
saavuttamista, ja joka turvaa toiminnan jatkuvuuden kaikissa
olosuhteissa. Kyky kantaa riskejä ja hallita niitä tehokkaasti ovat
liiketoiminnan menestyksen ja omistaja-arvon luomisen kannalta
keskeisessä asemassa.
Yhtiön hallituksen tehtävä on vahvistaa yhtiön riskienhal-
linnan periaatteet, strategiset tavoitteet ja painopisteet sekä
arvioida riskien hallinnan riittävyyttä ja asianmukaisuutta. Toi-
mitusjohtaja vastaa konsernin riskienhallinnasta ja sen organi-
soimisesta, työn resursoinnista ja riskienhallinnan periaatteiden
tarkistamisesta. Yhtiön hallituksen asettama tarkastusvaliokunta
valvoo riskienhallintaa konsernissa. Tarkastusvaliokunta arvioi
riskienhallintaa sisäisen tarkastustyön suorittamisen yhteydessä.
Kestävyyteen liittyvät riskit on Goforella sisällytetty yleiseen
riskienhallintaan. Riskienhallintaprosessi pohjautuu toimitusjohta-
jan laatimaan liiketoimintasuunnitelmaan, jolla yhtiön strategiaa
toteutetaan. Yhtiön tavoitteisiin olennaisesti vaikuttavat sisäi-
set ja ulkoiset tapahtumat tunnistetaan ja jaotellaan riskeihin ja
mahdollisuuksiin. Riskien todennäköisyys ja vaikutus toteutuessa
arvioidaan, ja merkittäviksi havaittujen riskien osalta laaditaan
toimenpidesuunnitelma. Mahdollisia toimenpiteitä ovat riskien
välttäminen, hyväksyminen, rajoittaminen ja jakaminen. Johto
määrittelee tarvittavat toimenpiteet riskitasojen saattamiseksi
yhtiön riskihalukkuutta vastaavalle tasolle. Riskien arviointia
tehdään säännöllisesti ja havaitut olennaiset muutokset raportoi-
daan hallitukselle.
Gofore kerää aktiiviseen riskirekisteriinsä jatkuvasti sekä
Goforeen kohdistuvia liiketoimintariskejä, että riskejä, joita
Goforen toiminnasta saattaa aiheutua ihmisille, ympäristölle ja
yhteiskunnalle. Lisäksi tietoturva- ja tietosuojaan ja fyysiseen tur-
vallisuuteen liittyviä riskejä seurataan erikseen yrityksen tieto-
turvapäällikön toimesta. Riskejä arvioidaan muun muassa niiden
todennäköisyyden sekä liiketoimintavaikutuksen mukaan, ja niitä
tarkastellaan säännöllisin väliajoin vastuuhenkilöiden ja johtoryh-
män kesken. Riskienhallintajärjestelmä kattaa riskien yksityiskoh-
taisen hallintamallin, politiikat, suunnittelun, vastuut ja prosessit.
Sisäinen valvonta on oleellinen Goforen suorituskyvyn var-
mistaja, kriittinen osatekijä riskienhallinnassa ja se mahdollistaa
yhtiön arvon luomisen ja säilyttämisen. Ensisijaisesti sisäisestä
valvonnasta on vastuussa yhtiön liiketoimintayksiköiden johto.
Sitä tukee ylempi konsernin johtoryhmä ja hallitus, joka laatii
koko konsernia koskevat ohjeistukset ja valvoo riskien hallin-
taa. Yhtiöllä ei ole erillistä sisäisen tarkastuksen toimintoa, mutta
Goforen due diligence -prosessin keskeiset osatekijät
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 25
hallitus voi käyttää ulkopuolisia asiantuntijoita suorittamaan
kontrolliympäristöön tai toimintaan liittyviä erillisiä arviointeja.
Goforen riskienhallinnan järjestelmien tarkempi kuvaus, sekä
kuvaus sisäisestä valvonnasta on esitetty osana selvitystä hal-
linto ja ohjausjärjestelmistä.
Seuraavassa taulukossa on esitetty Goforen tärkeimmät tun-
nistetut kestävyyteen liittyvät riskit ja strategiat niiden lieventä-
miseksi, mukaan lukien niihin liittyvät valvontatoimet.
STANDARDI KESTÄVYYSSEIKKA TALOUDELLISET RISKIT LIEVENTÄMISSTRATEGIAT JA VALVONTATOIMET
S1  OMA
TYÖVOIMA
Työolot Työntekijöiden hyvinvoinnin laskulla voisi olla
merkittäviä taloudellisia vaikutuksia tuottavuuden
heikentymisen ja rekrytointivaikeuksien kautta.
Työntekijöiden odotusten täyttämättä jättäminen
voisi johtaa hyvinvoinnin heikkenemiseen. Riit-
tämättömät ammatillisen kehittämisen mahdolli-
suudet työntekijöille voisivat aiheuttaa vaikeuksia
pysyä mukana muuttuvassa markkinassa, mikä
on taloudellinen riski.
Goforen PeopleOps -toiminto sekä työterveys-
palveluiden tarjoaja seuraavat työntekijäkoke-
muksen ja työntekijöiden hyvinvoinnin kehit-
tymistä säännöllisillä kyselyillä. Mahdollisiin
negatiivisiin muutoksiin reagoidaan nopeasti ja
aloitetaan korjaavat toimenpiteet. Yhtiön keskus-
telukulttuuri pyritään pitämään avoimena, jotta
mahdolliset huolenaiheet nostetaan nopeasti
esille.
S4  KULUTTAJAT JA
LOPPUKÄYTTÄJÄT
Tietoon liittyvät
vaikutukset
kuluttajiin ja
loppukäyttäjiin
Tietoturvaan ja tietosuojaan liittyvät riskit
erityisesti asiakasprojekteissa nähdään yhtiön
merkittävimpänä taloudellisena riskinä.
Yhtiön tietoturvan hallintajärjestelmää ylläpide-
tään ja kehitetään jatkuvasti ISO 27001 stan-
dardin periaatteiden mukaisesti. Tietoturvapoik-
keamien havaitsemista ja reagointia kehitetään
aktiivisesti. Henkilöstöä koulutetaan tietoturvan
ja tietosuojan huomiointiin.
Tekoälyn eettinen
ja osallistava
käyttö
Tekoälyn vastuuton käyttö voisi johtaa
mainehaittoihin ja tätä kautta taloudellisiin
menetyksiin, mikä on taloudellinen riski.
Tekoälyn eettinen ja osallistava käyttö perustuu
Goforen GenAI-strategiaan ja ohjeistuksiin, joita
pidetään yllä Goforen intranetissä. Eettisessä
käytössä on huomioitu lainsäädännön lisäksi
Goforen omat eettiset periaatteet sekä omassa
toiminnassa että asiakastoimituksissa. Osallista-
vassa käytössä pyritään samaan tasavertaiseen
käyttöön kuin digitaalisten palveluiden esteettö-
myydessä.
G1  LIIKETOIMINNAN
HARJOITTAMINEN
Korruptio ja
lahjonta
Gofore toimii vahvasti Suomen julkisella
sektorilla, mistä syystä korruption ja lahjonnan
riskiin suhtaudutaan yrityksessä erityisen vaka-
vasti. Toiseksi korruptiolle alttiiksi alueeksi on
tunnistettu toiminta maissa, joissa korruptio on
yleisempää kuin EU:n sisällä. Toiminta tämän-
kaltaisissa maissa on kuitenkin tähän mennessä
ollut vähäistä.
Goforella on käytössä korruption vastainen
toimintaohje, joka on julkaistu yhtiön intranetissä.
Vuoden 2025 aikana tullaan käynnistämään
korruption vastaiset koulutukset työntekijäryh-
mille, joilla on avainrooli korruption torjunnassa,
sekä otetaan korruption torjunta mukaan yhtiön
uusille työntekijöilleen tarjoamaan perehdytyk-
seen.
Goforen tärkeimmät tunnistetut kestävyyteen liittyvät riskit
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 26
Strategia
SBM-1 – Strategia, liiketoimintamalli
ja arvoketju
Vuonna 2024 Gofore jatkoi vuoteen 2027 ulottuvan strategiansa
toteuttamista. Strategiassa kestävä kehitys on valittu yhdeksi yri-
tyksen neljästä fokusteemasta. Goforen merkittävimpiä kestä-
vyysseikkoihin liittyviä tavoitteita on olla jatkossakin vastuullinen
työnantaja, sekä toimia eettisen digitaalisen maailman pionee-
rina työskennellen yhteiskuntien hyvinvoinnin ja kestävän tule-
vaisuuden puolesta.
Strategiatyössään Gofore on tunnistanut, että kestävyys-
siirtymä on sille liiketoimintamahdollisuus. Yhtiö työskentelee
asiakasprojekteissaan jatkuvasti kasvavassa määrin esimerkiksi
laitteiden elinkaaren, resurssi- tai energiatehokkuuden tai arvo-
ketjun läpinäkyvyyden edistämisen parissa ja tätä kautta yhtiöllä
on tunnistettu olevan positiivista vaikutusta ilmastonmuutoksen
hillintään ja kiertotalouden edistämiseen. Lisääntyvä regulaa-
tio tulee kasvattamaan näiden palveluiden kysyntää entisestään.
Samalla lisääntyvät myös tarpeet paremman vastuullisuusdatan
hallinnan mahdollistavalle digitaaliselle infrastruktuurille Goforen
asiakkailla, niin yksityisellä kuin julkisellakin sektorilla.
Goforen julkiselle sektorille tuottamat digitaaliset palvelut
ovat Suomessa laajasti kansalaisten käytössä ja yhtiöllä on tätä
kautta merkittävää vaikutusta julkisten palveluiden saatavuuteen,
niiden eettiseen ja tietoturvalliseen datan käyttöön ja tietotur-
vaan. Erityisesti tietoturvaan ja tietosuojaan liittyen on myös tun-
nistettu merkittäviä riskejä, joiden torjuminen on yhtiölle ensiar-
voisen tärkeää.
Goforen strategisena tavoitteena on olla kestävää kehitystä
edistävien digitaalisten ratkaisujen ja vastuullisen liiketoiminnan
edelläkävijä. Lisäksi tavoitteena on, että merkittävä osa yhtiön
liikevaihdosta tulee ratkaisuista, jotka todennettavasti paranta-
vat resurssitehokkuutta, vähentävät ilmastopäästöjä tai edistävät
vahvaa, turvallista, demokraattista ja avointa yhteiskuntaa.
Goforen työsuhteisten työntekijöiden määrä jaoteltuna maan-
tieteellisten alueiden mukaan on esitetty seuraavassa taulukossa.
Työntekijöiden jakautuminen maantieteellisten
alueiden mukaan
2024
Suomi 1 323
Saksa 81
Itävalta 37
Viro 17
Espanja 13
Yhteensä 1 471
Arvoketju
Goforen arvoketju on pääpiirteissään esitetty seuraavassa ku-
vassa.
Goforen
arvoketju
Toimittajat
Luonto &
yhteiskunta
Sijoittajat
Vaikutus
alihankkijoiden
työntekijöihin
Vaikutus
loppukäyttäjien
turvallisuuteen
Vaikutus
asiakkaiden
turvallisuuteen
Vaikutus
kiertotalouteen
Vaikutus
ilmaston-
muutokseen
Koulutus-
ja rekrytointi-
markkina
Asiakkaat
Oma toiminta
Alihankkijat
Y
L
Ä
V
I
R
T
A
A
L
A
V
I
R
T
A
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 27
Kuva: Goforen arvoketju.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 28
Goforen arvoketjun ylävirta lähtee luonnosta ja yhteiskun-
nasta, joiden tarjoamia resursseja yhtiö hyödyntää toiminnas-
saan. Luonnonvaroja tarvitaan digitaalisten laitteiden valmis-
tajille tuotteiden raaka-aineiksi, ja yhteiskunta tarjoaa yhtiölle
koulutettua ja osaavaa työvoimaa. Lisäksi yhtiö tarvitsee ener-
giaa sähkön, lämmön ja jäähdytyksen muodossa, mistä aiheutuu
ilmastopäästöjä. Tärkeässä roolissa ovat myös yhtiön sijoittajat
ja rahoittajat.
Goforen laajan alihankintaverkoston kautta yhtiö pystyy
varautumaan nopeisiin kysynnän muutoksiin, sekä hankkimaan
sellaista asiantuntemusta, jota yhtiöllä ei itsellään ole. Yhtiöllä on
positiivista työllistävää vaikutusta sen alihankkijoina toimiviin yri-
tyksiin ja niiden työntekijöihin.
Omassa toiminnassa yhtiön työntekijöiden rooli on merkit-
tävä. Lisäksi tavaran- ja palveluntoimittajia tarvitaan yhtiön joka-
päiväisen toiminnan varmistamiseksi. Nämä tarjoavat yhtiön tar-
vitseman fyysisen ja digitaalisen infrastruktuurin.
Alavirran puolella tärkeässä roolissa ovat Goforen asiakkaat,
jotka ovat joko muita yhtiöitä tai julkisen sektorin organisaati-
oita. Gofore tuottaa näille tietojärjestelmäpalveluita tai niihin liit-
tyvää konsultointia. Palveluiden varsinaiset loppukäyttäjät ovat
pääsääntöisesti Goforen asiakkaiden työntekijöitä, näiden asi-
akkaita tai julkisen sektorin asiakkaiden kohdalla kansalaisia tai
kuntalaisia. Goforen palveluiden käyttäjinä olevat kuluttajat ja
loppukäyttäjät eivät näin ollen yleensä ole yhtiön asiakkaita, eikä
yhtiöllä ole näihin suoraa yhteyttä. Gofore on tunnistanut, että
sillä on kuitenkin näihin henkilöihin kohdistuvaa olennaista vai-
kutusta erityisesti palveluiden saavutettavuuden ja kyberturvalli-
suuden näkökulmista.
Yhtiön merkittävimmät vaikutukset luontoon ja yhteiskun-
taan tapahtuvat yhtiön arvoketjun loppupäässä. Yhtiön arvion
mukaan sillä on positiivista vaikutusta muun muassa ilmaston-
muutoksen hillintään ja kiertotalouden edistämiseen sen asiakas-
projektien kautta.
Liiketoimintamalli
Gofore tarjoaa palveluitaan yksityisen ja julkisen sektorin toimi-
joille päämarkkinoillaan Suomessa ja DACH-alueella eli saksan-
kielisessä Euroopassa. Goforella on laaja palvelutarjonta, joka
kattaa digitaalisen muutoksen neuvonantopalvelut, ohjelmistoke-
hityksen ja laadunvarmistuksen. Yhtiön liiketoiminta-alueet toi-
mivat yhdessä ja erikseen Digital Society- ja Intelligent Industry
-toimialoilla eli yhteiskunnallisen ja teollisen digitalisaation pa-
rissa.
Yhtiöllä ei ole liiketoimintaa segmenteillä, joita velvoittaa
alakohtainen kestävyysraportointistandardi. Sillä ei ole myös-
kään merkittävää liikevaihtoa, joka tulisi fossiilisten polttoainei-
den sektorilta tai muilta ESRS SMB-1 40d -kohdassa mainituilta
aloilta. Yhtiöllä ei ole tuotteita tai palveluita, jotka olisi kielletty
joillain tietyillä markkinoilla.
Merkittävät asiakasryhmät ja markkinat
Goforen asiakkaat jakautuvat älykkään teollisuuden ja digitaa-
lisen yhteiskunnan toimialoille. Merkittäviksi asiakasryhmiksi on
tunnistettu älykkään teollisuuden puolella älykkäitä koneita ja
laitteita käyttävät teollisuuden yritykset, sekä muu teollinen val-
mistus. Digitaalisen yhteiskunnan puolella tärkeitä asiakasryhmiä
ovat yhteiskunnallista digitalisaatiota kehittävät tahot, sosiaali- ja
terveysala, vähittäiskauppa ja palvelut, sekä turvallisuusala.
Goforen tavoitteena on lisätä sen palveluiden vaikuttavuutta
kestävyystavoitteiden näkökulmasta erityisesti ilmastonmuu-
toksen hillinnän ja kiertotalouden edistämisen alueella. Näiden
alueiden merkittävyys tulee yhtiön arvion mukaan kasvamaan
tulevaisuudessa älykkään teollisuuden asiakkailla.
Mahdollisesti merkittäviä potentiaalisia negatiivisia vaikutuk-
sia ihmisiin on tunnistettu digitaalisen yhteiskunnan asiakkailla,
erityisesti niillä, jotka sijoittuvat julkiselle sektorille. Näiden asi-
akkaiden ja Goforen heille tekemän työn merkittävyys on suuri
erityisesti kyberturvallisuuden ja eettisen digitalisaation näkökul-
masta.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 29
Merkittävät tuote- ja palveluryhmät
Goforen kaikki liiketoiminta sijoittuu digitaaliset palvelut ja kon-
sultointi -segmentille. Ainoat yhtiön tuottamat fyysiset tuotteet
ovat sen tytäryhtiö Creanexin valmistamat teollisuudessa käy-
tettävät simulaattorit, joiden osuus yhtiön liikevaihdosta on suh-
teellisen vähäinen. Yhtiön tarjoamat palveluratkaisut jakautu-
vat älykkään teollisuuden ja digitaalisen yhteiskunnan toimialoille
tarjottaviin palveluihin.
Älykkääseen teollisuuteen tarjotut palveluratkaisut ovat:
•
Tuotteen digitaalinen elinkaari,
•
IT/OT/ET-konvergenssi,
•
Ketterä digipalvelutehdas,
•
Toiminnanohjausjärjestelmän uudistaminen,
•
Vastuullisuusdata ja -raportointi, sekä
•
Laki kyberturvallisuudesta (NIS2).
Näistä IT/OT/ET-konvergenssi ja Toiminnanohjausjärjestelmän
uudistaminen ovat uusia, vuoden 2024 aikana lisättyjä strategi-
sia palveluratkaisuja.
Digitaalisen yhteiskunnan alueelle tarjotut vastaavat palvelu-
ratkaisut ovat Elämäntapahtumalähtöinen digitalisaatio, Digitaa-
lisen identiteetin ratkaisut, Sosiaali- ja terveyspalveluiden uudis-
taminen ja digitalisointi, Vastuullisuusdata ja CSRD-raportointi,
Ketterä digipalvelutehdas ja integroitu DevOps, sekä NIS2-direk-
tiivin mukaisen toiminnan varmistaminen.
Yhtiö on aktiivinen fossiilisten polttoaineiden sektorilla
Ei
Yritys harjoittaa kemikaalien tuotantoa
Ei
Yritys toimii kiistanalaisten aseiden parissa
Ei
Yritys harjoittaa tupakan viljelyä tai tuotantoa
Ei
Toiminta kohdan SBM-1 40. d) mukaisilla aloilla SBM-2 – Sidosryhmien edut ja näkemykset
Gofore käy aktiivisesti vuoropuhelua sidosryhmien kanssa kai-
kissa liiketoiminnoissaan eri kanavien kautta. Se vaihtelee, mil-
lainen vuoropuhelun tapa valitaan tietylle sidosryhmälle, sillä
kaikkia yhtiön sidosryhmiä ei voida pitää yhtä olennaisina strate-
gisesta näkökulmasta.
Yhtiö pitää säännöllisesti yhteyttä asiakkaisiin, työntekijöihin,
tavarantoimittajiin ja yhteistyökumppaneihin, osakkeenomistajiin
ja muihin sijoittajiin sekä talous- ja ESG-analyytikoihin, luottoluo-
kituslaitoksiin, valtion elimiin, tiedotusvälineisiin, kansalaisyhteis-
kunnan organisaatioihin sekä koulutus- ja tutkimuslaitoksiin.
Goforen kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnissa tunnis-
tetut tärkeimmät sidosryhmät ja kuvaus kunkin sidosryhmän
kanssa käytävän vuorovaikutuksen tavoista on kuvattu seuraa-
vissa taulukoissa. Taulukoissa on kuvattu myös millaisia näke-
myksiä Goforen liiketoimintaan liittyen kukin sidosryhmä esitti
yhtiön kaksinkertaisen olennaisuuden arviontiin liittyvässä sidos-
ryhmän kuulemisessa, sekä sidosryhmän tarpeista aiheutuvat
vaikutukset Goforen strategiaan, liiketoimintamalliin ja toimin-
taan.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 30
SIDOSRYHMÄ SIDOSRYHMÄVUOROVAIKUTUS
SIDOSRYHMÄN TÄRKEIMMÄT NÄKEMYKSET
OLENNAISUUDEN ARVIOINTIPROSESSIN AIKANA
VAIKUTUS TOIMINTAAN, LIIKETOIMINTAMALLIIN
JA STRATEGIAAN
ENSISIJAISET SIDOSRYHMÄT
Goforen
työntekijät
Goforen yrityskulttuuriin kuuluu avoin keskustelu ja läpinäkyvä viestintä.
Tyypillisesti työntekijöiden näkemyksiä kysytään esim. kaikille avoimien
roundtable -keskustelujen kautta. Eettisiin teemoihin kantaa ottaa Ethics
Desk -työryhmä, jossa on vahva työntekijöiden edustus.
Goforen työntekijät ovat välttämättömiä Goforen toiminnalle ja ovat
myös yhtiön vaikutusten keskiössä. Työntekijöiden kuulemisessa vaiku-
tusolennaisuuden osalta ryhmän mielestä Goforelle tärkeimpiä teemoja
ovat omat ja arvoketjun työntekijät sekä asiakkaat ja loppukäyttäjät.
Taloudellisen olennaisuuden näkökulmasta merkittäväksi ryhmän kuule-
misessa nousivat myös kiertotalous ja ilmastonmuutos sekä liiketoi-
minnan harjoittamiseen liittyvät teemat.
Goforen strategiassa tulevaisuuden työelämä on ostettu yhdeksi stra-
tegian fokusteemaksi. Tavoite olla hyvä työpaikka kaikille on myös
toinen yhtiön arvoista, jotka ovat ohjanneet yhtiön toimintaa sen
perustamisesta lähtien. Menestystekijöiksi on tunnistettu ihmisten
nostaminen toiminnan keskiöön, merkityksellisen työn ja yhteisölli-
syyden vahvistaminen ja työyhteisön moninaisuuden tukeminen.
Goforen johto
Goforen avoimeen yrityskulttuuriin kuuluu, että johto viestii aktiivisesti
muun henkilöstön kanssa. Esimerkiksi konsernin johtoryhmän kokousten
pöytäkirjat ovat yhtiön sisällä julkisia. Merkittäviin päätöksiin ja strategi-
seen suunnitteluun osallistetaan henkilöstöä.
Goforen johto osallistui kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnissa
työpajaan, jossa kartoitettiin yhtiön merkittävimpiä vaikutuksia ja
riskejä. Työpajassa korostuivat erityisesti kyberturvallisuuteen liittyvät
riskit, sekä kestävyyssiirtymä liiketoimintamahdollisuutena.
Päätöksenteko yhtiössä on jaettu osakeyhtiölain ja yhtiöjärjestyksen
mukaisesti osakkeenomistajien, hallituksen ja toimitusjohtajan kesken.
Konsernin johtoryhmä avustaa toimitusjohtajaa muun muassa strate-
gian, toimintaperiaatteiden ja yhtiön yhteisten asioiden valmistelussa.
Asiakkaat ja
loppukäyttäjät
Goforen asiakaskohtaiset vastuuhenkilöt ja asiakkuustiimit ovat jatku-
vassa dialogissa asiakkaan kanssa. Yhtiö järjestää tilaisuuksia asiakkaiden
kanssa erilaisilla teemoilla. Laajemmat asiakastyytyväisyyskyselyt tehdään
kaksi kertaa vuodessa ja tiheämmin suoritetaan projektikohtaisia tyyty-
väisyyskyselyitä. Asiakkaita kutsutaan säännöllisesti vieraaksi sekä yhtiön
sisäisiin foorumeihin että julkisiin tapahtumiin ja webinaareihin sekä esiin-
tymään että osallistujiksi. Gofore osallistuu vuorostaan asiakkaiden järjes-
tämiin tapahtumiin.
Asiakkaat ja loppukäyttäjät ovat välttämättömiä Goforen toiminnalle
ja ovat myös yhtiön vaikutusten keskiössä. Tälle ryhmälle tärkeitä
teemoja vaikutusten näkökulmasta ovat positiiviset vaikutukset arvo-
ketjun työntekijöihin, kuluttajiin ja loppukäyttäjiin, resurssien käyttöön
ja ilmastonmuutokseen. Ilmastonmuutoksen hillintä ja resurssien käytön
tehostaminen nousi esiin asiakkaiden kuulemisessa myös taloudellisena
mahdollisuutena. Ryhmän kannalta suurimmat riskit liittyivät kybertur-
vallisuuteen ja henkilöstön saatavuuteen.
Strategiassaan Gofore pyrkii kehittämään vahvempaa toimialatunte-
musta ja asiakasymmärrystä, joka näkyy vahvempana positiivisena
kädenjälkenä asiakasprojekteissa. Kestävyyden näkökulmasta olen-
naista on digitaalisen & vihreän siirtymän tukeminen, sosiaalisesti
kestävän digitalisaation rakentaminen, sekä ICT:n ilmastovaikutusten
pienentäminen ja eettinen ja vastuullinen datan käyttö.
Sijoittajat
Gofore käy aktiivista vuoropuhelua ympäri vuoden sijoittajien kanssa ja
seuraa tarkasti itsestään käytävää keskustelua. Gofore tapaa säännölli-
sesti analyytikoita ja suurimpia osakkeenomistajia, ja esittäytyy valikoi-
dusti uusille potentiaalisille sijoittajille. Goforen yhtiökokous järjestetään
vuosittain keväällä. Gofore raportoi harvojen pörssiyhtiöiden joukossa
kuukausittain taloudellisesta kehityksestään, mikä tekee siitä hyvin ennus-
tettavaa sijoittajille.
Sijoittajilla on suora vaikutus yhtiön arvoon. Heillä on myös näkemyksiä
Goforen taloudellisista riskeistä ja mahdollisuuksista. Kuulemisen perus-
teella Goforea pidetään vakaana sijoituskohteena, joka ei ole altis
kestävyyssiirtymään liittyville riskeille. Sosiaalisen kestävyyden teemoja
pidettiin tässä ryhmässä olennaisina ja ympäristön näkökulmasta kestä-
vyyssiirtymä nähtiin Goforelle taloudellisena mahdollisuutena.
Gofore harjoittaa aktiivista sijoittajasuhdetoimintaa, ja saa jatkuvasti
palautetta sekä nykyisiltä että potentiaalisilta osakkeenomistajilta,
sekä instituutioilta että yksityissijoittajilta. Goforen sijoittajaviestintä
saa poikkeuksellisen hyvä palautetta, ja sijoittajat ovat erityisen
tyytyväisiä yhtiön alati lisääntyvään avoimuuteen taloudellisessa
raportoinnissa ja muussa viestinnässä.
Luonto ja
yhteiskunta
(hiljainen
sidosryhmä)
Yhtiö seuraa aktiivisesti ajantasaista keskustelua ja uutisia liittyen erityi-
sesti ilmastonmuutokseen ja luontokatoon sekä moniin yhteiskunnalli-
siin haasteisiin. Yhtiön pro bono -mallin puitteissa tehdään yhteistyötä
hyväntekeväisyysjärjestöjen kanssa. Tällä hetkellä mukana on järjestöjä,
jotka toimivat ympäristönsuojelun, lastensuojelun sekä kehittyvien maiden
naisten ja tyttöjen asioiden edistämiseksi.
Luonto ja yhteiskunta ovat välttämättömiä Goforen toiminnalle
ja ovat myös yhtiön vaikutusten polttopisteessä.
Gofore pyrkii kehittämään osaamistaan tavoissa, joilla merkittäviä
ympäristöön liittyviä haasteita, kuten ilmastonmuutosta ja kiertota-
loutta torjutaan digitalisaation keinoin, sekä panostaa näihin liittyvien
palveluiden kehittämiseen. Yhtiö kehittää menetelmiä, joilla digitaa-
listen palveluiden suoria ilmastopäästöjä pienennetään, sekä eettisen
ja saavutettavan suunnittelun käytäntöjä.
Goforen tärkeimmät sidosryhmät ja niiden vuorovaikutus yhtiön kanssa
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 31
SIDOSRYHMÄ SIDOSRYHMÄVUOROVAIKUTUS
SIDOSRYHMÄN TÄRKEIMMÄT NÄKEMYKSET
OLENNAISUUDEN ARVIOINTIPROSESSIN AIKANA
VAIKUTUS TOIMINTAAN, LIIKETOIMINTAMALLIIN
JA STRATEGIAAN
TOISSIJAISET SIDOSRYHMÄT
Lainsäätäjät ja
sääntely-
viranomaiset
Gofore vastaa tarpeen vaatiessa sille saapuneille lainsäädäntöhankkei-
siin liittyviin lausuntopyyntöihin tai tajoaa edustajiaan lainsäätäjän käyt-
töön eduskunnan kuulemistilaisuuksissa. Mahdolliset sääntelyviranomai-
selta tulleet selvityspyynnöt Gofore käsittelee aktiivisesti, huolellisesti ja
mahdollisimman läpinäkyvästi hyvässä yhteistyössä asianomaisen viran-
omaisen kanssa.
Lainsäätäjät ja sääntelyviranomaiset voivat vaikuttaa Goforen
toimintaan ja talouteen tulevaisuudessa.
Goforen hallinnointi perustuu osakeyhtiölain, arvopaperimarkkinalain,
EU-lainsäädännön, muun lainsäädännön, yhtiöjärjestyksen, Nasdaq
Helsinki Oy:n Pörssin sääntöjen osakkeiden liikkeeseenlaskijoille ja
sisäpiiriohjeistuksen sekä viranomaisten ohjeistuksen noudattamiseen.
Gofore noudattaa lisäksi toiminnassaan Arvopaperimarkkinayhdistys
ry:n laatimaa Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia (Corporate
Governance) 2020.
Kumppanit ja
alihankkijat
Gofore vuorovaikuttaa aktiivisesti alihankkijoiden kanssa Gofore-
Gigs-ekosysteemin kautta ja viestii näille avoimista työmahdollisuuk-
sista. Kumppaneiden, kuten yhtiön käyttämien pilvipalvelutoimittajien
kanssa yhtiö toimii erilaisten kumppaniverkostojen kautta.
Kumppanit voivat vaikuttaa Goforen toimintaan ja olla myös vaiku-
tusten kohteena. Kuulemisen perusteella alihankkijat ovat huomioineet
kestävyysasioita omassa toiminnassaan hyvin. Näkemyksenä oli, että
Goforen toiminnalla on pääosin positiivista vaikutusta tähän sidosryh-
mään. Yhteisiä liiketoiminnallisia mahdollisuuksia nähtiin ilmastonmuu-
toksen ja resurssien käytön alueella. Suurimmat riskit nähtiin liittyvän
kyberturvallisuuteen.
Gofore hyödyntää kumppaniekosysteemiään laajentaakseen toimin-
taansa omia valmiuksiaan pidemmälle. Alihankintaa hyödynnetään
asiakasprojektien resursointitarpeisiin vastaamiseksi, julkisiin IT-tar-
jouskilpailuihin osallistutaan yhdessä kumppaniorganisaatioiden ja
asiantuntijoiden kanssa, sekä tarjotaan kumppaneilta löytyvää erityis-
asiantuntemusta.
Laite- ja
tavaran-
toimittajat
Gofore pyrkii viestimään laite- ja tavarantoimittajille aktiivisesti toivei-
taan ja vaatimuksiaan liittyen toimitusketjujen vastuullisuuteen, työnan-
tajavelvollisuuksiin ja ilmastopäästöjen vähentämiseen. Kaikki toimittajat
sitoutuvat yhtiön toimintatapaohjeeseen. Yhtiö ei ole toistaiseksi järjes-
tänyt toimittajien auditointeja, mutta käytäntö käynnistetään vuoden
2025 aikana.
Laite- ja tavarantoimittajat voivat vaikuttaa Goforen toimintaan ja
niiden kautta voi kohdistua aineellisia vaikutuksia yhteiskuntaan ja
ympäristöön, vaikkakin Gofore itse tarjoaa pääosin pelkkiä aineet-
tomia palveluita. Kuulemisten perusteella toimittajilla oli käytössä
hyvät kestävyyteen liittyvät toimintatavat ja käytännöt, millä on posi-
tiivista vaikutusta resurssien käytön ja kiertotalouden teeman näkö-
kulmasta. Goforen riippuvuus luonnonvaroista syntyy merkittävältä
osin näiden toimittajien kautta, ja tämä ryhmä on mahdollisesti altis
luonnonvarojen riittämättömyydestä aiheutuville riskeille.
Goforen toimintatapana on hankkia tarvitsemansa laitteet ensisijai-
sesti sellaisten lisensointipalveluidenkautta, jotka kierrättävät laitteet
käyttöön lisensointikauden päätyttyä. Yhtiö ohjeistaa ympäristö-
ohjeessaan hankintojen vastuullisuuteen liittyen, ohje kattaa myös
hankintojen sosiaalisia vaikutuksia. Tavoitteena on, että hankinnat
tehtäisiin pääosin EU-alueelta vastuullisuusriskien minimoimiseksi ja
että laitteet olisivat sertiﬁoituja.
Energian-
toimittajat
Gofore selvittää aktiivisesti mahdollisuutta hankkia toimistoilleen
hiilineutraalia sähköä, kaukolämpöä tai kaukokylmää ja pyrkii vaikut-
tamaan vuokranantajiin, sekä paikallisiin energiantoimittajiin tämän
mahdollistamiseksi.
Energiantoimittajat ovat avainroolissa suorien kasvihuonekaasupääs-
töjen vähentämisessä.
Gofore hankkii tarvitsemansa energian hiilineutraalisti aina kun se
on mahdollista. Yhtiön ilmastotavoitteet perustuvat oletukselle, että
kaikki energia pystytään ostamaan hiilineutraalisti tuotettuna 2030
mennessä.
Goforen tärkeimmät sidosryhmät ja niiden vuorovaikutus yhtiön kanssa (jatkuu)
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 32
SBM-3 – Olennaiset vaikutukset, riskit
ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus
strategian ja liiketoimintamallin kanssa
Goforen liiketoiminnan vaikutukset ihmisiin, ympäristöön ja yh-
teiskuntaan muodostuvat oman toiminnan välittömistä vaikutuk-
sista, palveluiden ja tavaroiden hankinnoista sekä välillisesti sel-
laisen asiakkaiden toiminnan kautta, jonka Gofore mahdollistaa.
Gofore auttaa asiakkaita eri toimialoilla edistämään kestävää toi-
mintakulttuuria ja -malleja sekä hyödyntämään uusinta teknolo-
giaa kestävien ratkaisujen kehittämiseksi. Merkittävää positiivista
vaikutusta ympäristön kannalta on asiakasprojekteilla, joiden
avulla vähennetään kasvihuonekaasupäästöjä tai parannetaan
resurssitehokkuutta tai kiertotaloutta. Goforen toiminnalla on
myös olennaista sosiaalista vaikuttavuutta, sillä yhtiön asiakkai-
siin kuuluu useita merkittäviä julkisen sektorin toimijoita.
Yhtiö ei toistaiseksi julkista ennakoitujen keskipitkän tai
pitkän aikavälin taloudellisten riskien ja mahdollisuuksien osalta
määrällisiä tietoja. Raportointikaudelta ei ole tunnistettavissa sel-
laisia olennaisia taloudellisia vaikutuksia yhtiön taloudelliseen
asemaan, taloudelliseen tulokseen tai kassavirtoihin, jotka voitai-
siin johtaa suoraan kestävyysvaikutuksista, -riskeistä tai -mah-
dollisuuksista.
Seuraavissa taulukoissa on kuvattu Goforen liiketoiminnan
olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet kestävyysseikko-
jen mukaan jaoteltuna. Jos taulukossa kuvattu vaikutus, riski tai
mahdollisuus on tunnistettu yhtiön strategiassa, taulukkoon on
merkitty strategia, muutoin liiketoimintamalli. Mikäli Gofore on
ensisijaisesti osallisena vaikutukseen, riskiin tai mahdollisuuteen
toimintansa kautta, taulukkoon on merkitty toiminta. Mikäli osal-
lisuus syntyy ensisijaisesti liikesuhteiden kautta, taulukkoon on
merkitty liikesuhteet.
Mikäli taulukossa ei erikseen ole mainittu, että vaikutus
on potentiaalinen, kyse on todellisesta vaikutuksesta, joka on
todennettu yhtiön olennaisuusarvioinnin yhteydessä kuulemalla
asiakkaita, Goforen henkilöstöä, sekä johtoa.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 33
STANDARDI KESTÄVYYSSEIKAT VAIKUTUKSET TALOUDELLISET RISKIT JA MAHDOLLISUUDET
YMPÄRISTÖ
E1  ILMASTONMUUTOS
Ilmastonmuutoksen
hillintä
Positiivinen vaikutus: Asiakkaille tehtävillä kasvihuonekaasupäästöjä
vähentävillä projekteilla on positiivista vaikutusta ilmastonmuutoksen
hillintään sekä lyhyellä, että pitkällä aikavälillä.
Strategia | Liikesuhteet
Mahdollisuus: Kasvava kysyntä ilmastonmuutosta hillitseville projek-
teille tarjoaa liiketoiminnallisia mahdollisuuksia sekä lyhyellä, että
pitkällä aikavälillä.
Strategia | Liikesuhteet
Ilmastonmuutokseen
sopeutuminen
Potentiaalinen positiivinen vaikutus: Asiakkaille tehtävillä ilmastonmuu-
tokseen sopeutumista tukevilla projekteilla arvioidaan olevan positiivista
vaikutusta ilmastonmuutokseen sopeutumiseen pitkällä aikavälillä.
Liiketoimintamalli | Liikesuhteet
Energia Positiivinen vaikutus: Energiatehokkuutta parantavat projektit, joihin
Gofore osallistuu asiakastyönsä kautta, edistävät energiatehokkuutta.
Projekteja tehdään sekä lyhyellä, että pitkällä aikavälillä.
Strategia | Liikesuhteet
Mahdollisuus: Energiatehokkuutta edistävät projektit ovat Goforelle
liiketoimintamahdollisuus sekä lyhyellä, että pitkällä aikavälillä.
Strategia | Liikesuhteet
E5  RESURSSIEN KÄYTTÖ
JA KIERTOTALOUS
Resurssien
tulovirrat ja käyttö
Positiivinen vaikutus: Gofore osallistuu hankkeisiin, joilla edistetään asiak-
kaiden resurssitehokkuutta tai kiertotaloutta digitaalisten ratkaisujen
avulla, mikä edistää resurssien tehokasta käyttöä ja kiertotaloutta. Tätä
työtä tullaan tekemään sekä lyhyellä, että pitkällä aikavälillä.
Strategia | Liikesuhteet
Mahdollisuus: Resurssitehokkuutta lisäävien hankkeiden kysyntä on
kasvussa, mikä tarjoaa todennäköisesti merkittäviä liiketoimintamah-
dollisuuksia Goforelle ja sen alihankkijoille sekä lyhyellä, että erityi-
sesti pitkällä aikavälillä.
Strategia | Liikesuhteet
Positiivinen vaikutus: Gofore toteuttaa asiakkailleen palveluita, jotka
pidentävät asiakkaiden laitteiden ja raskaiden koneiden elinkaarta, mikä
lisää resurssitehokkuutta sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä.
Strategia | Liikesuhteet
Jätteet Positiivinen vaikutus: Gofore tuottaa asiakkailleen palveluja, jotka vähen-
tävät asiakkaiden jätteiden tuotantoa ja pidentävät asiakkaiden lait-
teiden ja raskaiden koneiden elinkaarta, mikä vähentää osaltaan jätteiden
muodostumista sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä.
Strategia | Liikesuhteet
Goforen liiketoiminnan olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
Seikka, joka on Goforen olennaisuusarvioinnissa tunnistettu erityisen olennaiseksi joko vaikutuksen tai riskin/mahdollisuuden näkökulmasta
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 34
STANDARDI KESTÄVYYSSEIKAT VAIKUTUKSET TALOUDELLISET RISKIT JA MAHDOLLISUUDET
IHMISET
S1  OMA TYÖVOIMA
Työolot Positiivinen vaikutus: Gofore on huomioinut työntekijöiden hyvinvoinnin
strategiassaan, millä on positiivinen vaikutus omaan työvoimaan sekä lyhy-
ellä että pitkällä aikavälillä.
Potentiaalinen negatiivinen vaikutus: Liian korkea työkuorma voi aiheuttaa
mahdollisen negatiivisen vaikutuksen omaan työvoimaan kuuluviin henki-
löihin, mikäli työn kuormittavuutta ei seurata ja kuormitukseen puututa
ajoissa.
Heikot ammatillisen kehittymisen mahdollisuudet voivat vaikuttaa työvoi-
maan kuuluvien henkilöiden osaamista heikentävästi ja vaikeuttaa työllis-
tymistä jatkossa. Tästä syystä on tärkeää huolehtia, että projektit tarjoavat
mahdollisuuksia kehittää osaamista ja oppia uusia taitoja.
Strategia | Toiminta
Mahdollisuus: Tyytyväiset ja sitoutuneet työntekijät mahdollistavat
Goforen taloudellisen menestyksen. Hyvä työnantajamaine mahdol-
listaa kyvykkäiden työntekijöiden rekrytoinnin ja liiketoiminnan
kasvun sekä lyhyellä, että pitkällä aikavälillä.
Strategia | Toiminta
Riski: Jos Goforen työntekijöiden hyvinvointi laskisi, tällä voisi olla
merkittäviä negatiivisia taloudellisia vaikutuksia tuottavuuden heiken-
tymisen ja rekrytointivaikeuksien kautta. Työntekijöiden odotusten
täyttämättä jättäminen voisi johtaa työntekijöiden hyvinvoinnin
heikkenemiseen. Riittämättömät ammatillisen kehittämisen mahdol-
lisuudet työntekijöille voisivat aiheuttaa vaikeuksia pysyä mukana
muuttuvassa markkinassa, mikä on taloudellinen riski Goforelle.
Liiketoimintamalli | Toiminta
Yhdenvertainen
kohtelu ja mahdolli-
suudet
Positiivinen vaikutus: Goforella on yhdenvertaisuustavoitteet, joiden
tarkoitus on varmistaa työntekijöiden moninaisuus, tasa-arvo ja osallisuus.
Tällä on merkittävä myönteinen vaikutus Goforen henkilöstöön sekä lyhy-
ellä että pitkällä aikavälillä.
Liiketoimintamalli | Toiminta
Mahdollisuus: Työntekijöiden osallisuus ja tasa-arvo auttavat työnte-
kijöitä saavuttamaan ja hyödyntämään koko heidän potentiaalinsa,
mikä myös hyödyttää yhtiötä taloudellisesti.
Liiketoimintamalli | Toiminta
Muut työhön
liittyvät oikeudet
Positiivinen vaikutus:Goforella on käytössä toimittajien toimintatapaohje,
joka perustuu YK:n Global Compactin periaatteisiin ja joka edistää mm.
sosiaaliseen vastuuseen liittyvien hyvien käytäntöjen leviämistä yhtiön
arvoketjussa sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä.
Liiketoimintamalli | Liikesuhteet
Goforen liiketoiminnan olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet (jatkuu)
Seikka, joka on Goforen olennaisuusarvioinnissa tunnistettu erityisen olennaiseksi joko vaikutuksen tai riskin/mahdollisuuden näkökulmasta
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 35
STANDARDI KESTÄVYYSSEIKAT VAIKUTUKSET TALOUDELLISET RISKIT JA MAHDOLLISUUDET
IHMISET
S4  KULUTTAJAT JA
LOPPUKÄYTTÄJÄT
Tietoon liittyvät
vaikutukset
kuluttajiin ja
loppukäyttäjiin
Positiivinen vaikutus: Goforella on asiakasprojekteissaan korkeat stan-
dardit tietoturvan suhteen, millä on positiivinen vaikutus asiakkaiden
turvallisuuteen sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Gofore myös panostaa
vahvasti asiakasprojekteissa kehittämiensä palveluiden tietojen käsittelyn
vastuullisuuteen ja vaikuttaa tätä kautta positiivisesti asiakkaiden ja loppu-
käyttäjien tietosuojaan sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä.
Strategia | Liikesuhteet
Mahdollisuus: Tietoturvaan ja tietosuojaan liittyvät palvelut ovat
yhtiölle erottautumistekijä ja taloudellinen mahdollisuus.
Potentiaalinen negatiivinen vaikutus: Goforen työhön liittyy aina mahdol-
lisuus, että tietoturvaan liittyvien suojamekanismien tai henkilötietojen
hallinnan pettäessä kuluttajiin ja loppukäyttäjiin kohdistuu negatiivisia
vaikutuksia. Tästä syystä kyberturvallisuus on yhtiössä ensisijaisen
tärkeää.
Liiketoimintamalli | Liikesuhteet
Riski: Tietoturvaan ja tietosuojaan liittyvät riskit erityisesti
asiakasprojekteissa nähdään yhtiön merkittävimpänä
taloudellisena riskinä.
Liiketoimintamalli | Liikesuhteet
Sosiaalinen
osallisuus
Positiivinen vaikutus: Osana käynnissä olevaa julkisen sektorin digitalisaa-
tiota ja Goforen siihen liittyviä asiakasprojekteja, yhtiö vaikuttaa julkisen
sektorin tiedon saatavuuteen ja palveluiden saavutettavuuteen ja lisää
siten kansalaisten mahdollisuuksia sosiaaliseen osallisuuteen sekä lyhyellä
että pitkällä aikavälillä.
Liiketoimintamalli | Liikesuhteet
Mahdollisuus: Asiakkaille tuotettavien digitaalisten palveluiden
saavutettavuus on Goforelle erottautumistekijä, ja se saattaa olla
myös taloudellinen mahdollisuus.
Liiketoimintamalli | Liikesuhteet
Tekoälyn eettinen ja
osallistava käyttö
Positiivinen vaikutus: Gofore vaikuttaa asiakasprojektiensa kautta
positiivisesti tekoälyn eettiseen ja osallistavaan käyttöön sekä lyhyellä
että pitkällä aikavälillä.
Liiketoimintamalli | Toiminta
Riski: Jos Goforen toiminnassa tai asiakasprojekteissa ilmenisi
tekoälyn vastuutonta käyttöä, tämä voisi johtaa mainehaittoihin ja
taloudellisiin menetyksiin, mikä on taloudellinen riski.
Liiketoimintamalli | Liikesuhteet
Goforen liiketoiminnan olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet (jatkuu)
Seikka, joka on Goforen olennaisuusarvioinnissa tunnistettu erityisen olennaiseksi joko vaikutuksen tai riskin/mahdollisuuden näkökulmasta
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 36
STANDARDI KESTÄVYYSSEIKAT VAIKUTUKSET TALOUDELLISET RISKIT JA MAHDOLLISUUDET
HALLINTO
G1  LIIKETOIMINNAN
HARJOITTAMINEN
Yrityskulttuuri Positiivinen vaikutus: Goforella vastuullisuus ja työntekijöiden hyvinvointi
ovat yrityskulttuurin keskiössä, minkä seurauksena kestävyyteen liittyvät
teemat huomioidaan yhtiön oman toiminnan suunnittelussa ja kehityk-
sessä. Tällä on merkittävä positiivinen vaikutus sekä lyhyellä että pitkällä
aikavälillä.
Liiketoimintamalli | Toiminta
Mahdollisuus: Hyvä liiketapa ja läpileikkaava vastuullisuus yrityksen
arvoista ja strategiasta aina päivittäiseen toimintaan johtaa kestä-
vään taloudelliseen menestykseen. Myös toimittajille ja alihankkijoille
vastuullisuus on merkittävä kumppanin valintaperuste, jolloin yhtiön
vastuullisuus osaltaan lisää sen mahdollisuuksia tehdä yhteistyötä
suosittujen, arvopohjaisesti toimivien toimittajien ja alihankkijoiden
kanssa.
Liiketoimintamalli | Liikesuhteet
Väärinkäytösten
paljastajien suojelu
Positiivinen vaikutus: Goforella on käytössä anonyymi ilmoituskanava
ja yhtiö on sitoutunut suojelemaan väärinkäytösten paljastajien
henkilöllisyyttä.
Liiketoimintamalli | Toiminta
Suhteet tavaran- ja
palveluntoimittajiin,
mukaan lukien
maksukäytännöt
Positiivinen vaikutus: Gofore hyödyntää mahdollisuuksien mukaan pieneh-
köjen toimittajien ja alihankkijoiden palveluita, ja maksaa näistä palveluista
oikea-aikaisesti. Maksukäytäntöjen viiveet voisivat vaikuttaa merkittävästi
pienehköjen toimittajien ja alihankkijoiden taloudelliseen toimeentuloon.
Liiketoimintamalli | Liikesuhteet
Korruptio ja lahjonta Riski: Gofore toimii vahvasti Suomen julkisella sektorilla, jonka
kontekstissa korruption ja lahjonnan seuraukset olisivat poikkeuksel-
lisen vahingolliset ja siksikin riskiin suhtaudutaan yrityksessä erityisen
vakavasti. Toiseksi korruptioon ja lahjontaan liittyväksi alueelliseksi
riskiksi on tunnistettu toiminta maissa, joissa korruptio on yleisempää
kuin EU:n sisällä. Goforen toiminta tämänkaltaisilla alueilla on
kuitenkin toistaiseksi ollut vähäistä.
Liiketoimintamalli | Liikesuhteet
Goforen liiketoiminnan olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet (jatkuu)
Seikka, joka on Goforen olennaisuusarvioinnissa tunnistettu erityisen olennaiseksi joko vaikutuksen tai riskin/mahdollisuuden näkökulmasta
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 37
Vaikutusten ja
mahdollisuuksien hallinta
IRO-1 – Kuvaus olennaisten vaikutusten, ris-
kien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arvi-
ointiprosesseista
Goforen olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet on tun-
nistettu osana yhtiön vuonna 2023 käynnistämää kaksinker-
taisen olennaisuuden arviointiprojektia. Projekti valmistui al-
kuvuonna 2024. Arvioinnin objektiivisuuden varmistamiseksi
projektissa käytettiin apuna ulkopuolista konsulttia. Arviointi kat-
toi sellaisten vaikutusten huomion ottamisen, johon yhtiö osallis-
tuu oman toimintansa tai liikesuhteidensa kautta.
Kaksinkertaisen olennaisuuden ensimmäisessä vaiheessa
tehtiin pohja-analyysi, jonka lähtötietoina käytettiin tietoja yhtiön
strategiasta, liiketoimintamallista ja asiakkaista, toimintaperiaat-
teista, päästölaskelmista ja aikaisempien henkilöstökyselyiden
tuloksia. Tämän analyysin ja sen pohjalta suunnitellun työpajan
avulla tunnistettiin yhtiön tärkeimmät sidosryhmät.
Olennaisuusarvioinnin aikana kuultiin kaikkia ensisijaisia
sidosryhmiä, pois lukien hiljainen sidosryhmä, luonto ja yhteis-
kunta. Lisäksi kuultiin toissijaisista sidosryhmistä kumppaneita ja
alihankkijoita ja laite- ja tavarantoimittajia.
Kuuleminen tapahtui sidosryhmästä riippuen joko haastatte-
lun tai kyselyn kautta. Joissain tapauksissa käytettiin molempia
menetelmiä. Kuulemisten perusteella tunnistettiin sidosryhmän
kannalta merkittävimmät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet,
jotka pisteytettiin ja priorisoitiin. Olennaisiksi määriteltiin kriit-
tiset, merkittävät ja tärkeät vaikutukset, riskit ja mahdollisuu-
det, joiden todennäköisyyden ja vaikuttavuuden tulo oli vähin-
tään 7 asteikolla 0–12. Näiden perusteella muodostettiin käsitys
Goforen kannalta olennaisista kestävyysteemoista ja kestävyys-
seikoista.
Arviointiprosessiin osallistui Goforen johtoryhmä, sekä muita
henkilöitä Goforen eri toiminnoista. Johtoryhmän jäsenille jär-
jestetyssä työpajassa arvioitiin erityisesti yhtiön kannalta mer-
kittävimpiä taloudellisia riskejä ja mahdollisuuksia, joita peilattiin
aiemmassa arvioinnissa tunnistettuihin vaikutuksiin ja riippu-
vuuksiin koko yhtiön arvoketjussa. Arvioinnissa tunnistettiin, että
tyypillisesti yhtiön ulkopuolisiin sidosryhmiin kohdistuvat mah-
dolliset negatiiviset vaikutukset heijastuvat yhtiöön taloudellisina
riskeinä. Merkittävimmin tämä näkyy kyberturvaan liittyvissä vai-
kutuksissa.
Vastaavasti yhtiön asiakastyön kautta aiheutuvat posi-
tiiviset vaikutukset ovat usein samalla myös taloudellisia
mahdollisuuksia, mistä esimerkkinä nostettiin yhtiön asiakaspro-
jekteissa tehtävä työ ilmastonmuutoksen hillinnän ja kiertotalou-
den edistämisessä.
Arvioinnin loppuraportti hyväksyttiin Goforen kestävän kehi-
tyksen johtoryhmässä, joka varmisti tulosten asianmukaisuu-
den. Tämän jälkeen loppuraportti esiteltiin yhtiön hallitukselle,
joka antoi arvioinnille lopullisen hyväksynnän. Arvioinnissa esiin
nousseet riskit vietiin yhtiön yleiseen riskienhallintaprosessiin
ja priorisoitiin yhtiön riskien priorisointikäytännön mukaisesti.
Riskejä seurataan jatkossa osana yhtiön riskienhallinnan ja joh-
tamisen käytäntöjä ja niiden priorisointia päivitetään tarvit-
taessa. Tunnistetut riskit vaikuttavat yrityksen yleiseen riskipro-
ﬁiliin samanarvoisina muiden yhtiön tunnistamien riskien kanssa.
Kestävyysteemoihin liittyviä mahdollisuuksia tarkastellaan osana
yhtiön strategiaprosessia.
Sidosryhmien kuuleminen tullaan toteuttamaan saman kaltai-
sena uudelleen, mikäli Goforen liiketoiminnassa tapahtuu merkit-
täviä muutoksia tai viimeistään seuraavan viiden vuoden sisällä.
Samassa yhteydessä arvioinnin tuloksia päivitetään tarvittaessa
ja samalla päivitetään vastuullisuusriskejä yhtiön riskienhallin-
nassa.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 38
Kuvaus ilmastoon liittyvien olennaisten vaikutusten,
riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointi-
prosesseista
Gofore on tunnistanut ja arvioinut ilmastoon liittyviä olennaisia
vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia osana yhtiön kaksinkertai-
sen olennaisuuden arviointiprosessia. Tämän jälkeen arvioita on
tarkennettu ilmastoskenaarioanalyysin avulla. Analyysissä arvi-
oitiin tarkemmin mahdollisia fyysisiä ilmastoriskejä keskipitkällä
(1–5 vuotta) ja pitkällä (5 vuotta) aikavälillä.
Sidosryhmien näkemyksiä Goforen toiminnan ilmastoon liit-
tyvistä merkittävimmistä vaikutuksista, riskeistä ja mahdollisuuk-
sista kartoitettiin yhtiön kaksinkertaisen olennaisuuden arviointi-
prosessissa vuoden 2023 loppupuolella ja vuoden 2024 alussa.
Erityisesti yhtiön työntekijät ja alihankkijat sekä asiakkaat toivat
esiin ilmastonmuutoksen hillintään liittyviä näkökulmia. Kaksin-
kertaisen olennaisuuden arviointiprosessin kulku on esitetty tar-
kemmin luvun Yleiset tiedot kohdassa Vaikutusten, riskien ja
mahdollisuuksien hallinta.
Arvioinnissa todettiin, että koska Gofore tuottaa lähinnä
aineettomia konsultointipalveluita, sen oman toiminnan suorat
negatiiviset vaikutukset ilmastonmuutokseen ovat suhteel-
lisen vähäiset. Yhtiö on osana kaksinkertaisen olennaisuu-
den arviointiaan arvioinut, että sillä on positiivista vaikutusta
ilmastonmuutokseen hillintään sen tuottamien palveluiden
kautta. Goforen asiakkailleen tekemän työn avulla voidaan
parantaa prosessien resurssi- ja energiatehokkuutta ja tehdä
tietoon perustuvia päätöksiä, jotka edistävät ilmastonmuutoksen
hillintää.
Ilmastonmuutokseen liittyviä riskejä pohdittiin olennaisuus-
arvioinnin yhteydessä kahdessa työpajassa, joista toisessa oli
mukana yhtiön ylintä johtoa, sekä sidosryhmien kuulemisissa.
Ilmastonmuutokseen liittyviä fyysisiä riskejä ei pidetty olennai-
sina.
Ilmastonmuutokseen liittyvät siirtymäriskit ja
mahdollisuudet
Goforen kaksinkertaisen olennaisuuden arviointiin liittyvissä si-
säisissä työpajoissa nostettiin esiin siirtymäriskinä haasteet,
jotka liittyvät ilmastonmuutoksen aiheuttamiin maailmanmark-
kinoiden muutoksiin sopeutumiseen. Tätä ei kuitenkaan tar-
kemmassa riskiarvioinnissa pidetty olennaisena riskinä yhtiön
kannalta, erityisesti siitä syystä, että yhtiön sidosryhmät eivät pi-
täneet sitä yhtiölle olennaisena.
Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutumiseen liitty-
vät liiketoiminnalliset mahdollisuudet nostettiin esiin sekä sisäi-
sesti, että sidosryhmien kuulemisessa. Erityisesti työntekijät,
asiakkaat ja sijoittajat nostivat esiin hillintää liiketoiminnallisena
mahdollisuutena. Tulosten konsolidointivaiheessa sekä ilmaston-
muutoksen hillintä, että siihen sopeutuminen nähtiin olennaiseksi
liiketoiminnalliseksi mahdollisuudeksi Goforelle.
Edellä kuvattua arviota vahvisti myös ilmastoskenaarioana-
lyysi, jossa korkean prioriteetin mahdollisuuksiksi esiin nousivat
ilmastotavoitteiden tukeminen digitalisaation keinoin samoin kuin
puhtaaseen energiaan siirtymisen edellyttämät digitaaliset rat-
kaisut.
Ilmastonmuutokseen liittyvät fyysiset riskit
Ilmastonmuutokseen liittyviä fyysisiä riskejä käytiin läpi olennai-
suusarvioinnin yhteydessä kahdessa työpajassa, joista toisessa
oli mukana yhtiön ylintä johtoa, sekä sidosryhmien kuulemisissa.
Olennaisuusarvioinnin lopputuloksena oli, että ilmastonmuutok-
seen liittyviä fyysisiä riskejä ei pidetty merkittävinä.
Yhtiön ilmastoskenaarioanalyysissä analysoitiin tarkemmin
äärimmäisten sääilmiöiden ja muuttuvien ilmasto-olosuhteiden
aiheuttamia riskejä yhtiölle. Näiden merkittävyys arvioidaan kes-
kisuureksi. Toisaalta Goforen asiakkaiden varautuminen kyseisiin
riskeihin ja tämän vaatimat digitaaliset ratkaisut nähtiin keskisuu-
reksi liiketoiminnalliseksi mahdollisuudeksi.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 39
Goforen tekemään skenaarioanalyysiin on valittu analyy-
sin kohteeksi 1,5 ja 4 asteen skenaariot. Gofore on todennut
tilinpäätöksessään, että ilmastonmuutoksella ei ole ollut olen-
naista vaikutusta arvioihin ja hankintoihin. Ilmastoskenaarioana-
lyysi päätyi molemmissa valituissa skenaarioissa tilinpäätök-
sessä todetun kanssa yhdenmukaiseen lopputulokseen, joka on
kuvattu tilinpäätöksen laadintaperiaatteissa.
Goforella ei ole omaisuuseriä tai toimintoja, jotka vaatisivat
merkittäviä toimenpiteitä ilmastonmuutokseen sopeutumisen
vuoksi.
Vihreä siirtymä vaatii yrityksiltä ja yhteiskunnilta merkittä-
viä panostuksia sekä lyhyellä, keskipitkällä, että pitkällä aikavä-
lillä. Tällä perusteella Goforen skenaarioanalyysissä todetaan,
että edellä kuvatut vihreään siirtymään liittyvät liiketoiminnalli-
set mahdollisuudet toteutuvat merkittävinä kaikilla arvioiduilla
aikaväleillä. Näin ollen skenaarioanalyysin lopputulokset vastaa-
vat samaa päätelmää, johon Goforen tekemässä kaksinkertaisen
olennaisuuden arvioinnissa päädyttiin, eli ilmastonmuutos on
yhtiölle liiketoiminnallinen mahdollisuus sekä lyhyellä, keskipit-
källä, että pitkällä aikavälillä.
•
Ilmastonmuutoksen riskit on tunnistettu lyhyellä,
keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä.
•
Arvioinnissa käytetyt aikavälit: lyhyt alle 5 vuotta,
keskipitkä 5–10 vuotta, pitkä yli 10 vuotta.
•
Arvioinnissa on todettu, että Goforella ei ole sellaisia
omaisuuseriä tai toimintoja, jotka olennaisesti vaaran-
tuisivat ilmastonmuutoksen vuoksi.
•
Arvioinnissa on todettu, että Goforella ei ole sellaisia
omaisuuseriä tai toimintoja, jotka olennaisesti altistuisi-
vat siirtymäriskeille.
•
Arviointi on tehty myös korkean riskin skenaariossa.
•
Siirtymäriskejä on arvioitu osana ilmastoskenaario-
analyysiä.
•
Siirtymäriskejä on arvioitu kaikilla käytetyillä
aikaväleillä.
•
Skenaarioanalyysissä on selvitetty, voivatko omaisuus-
erät ja liiketoiminta altistua ilmastoon liittyville vaaroille.
•
Skenaarioanalyysissä on selvitetty, voivatko omaisuu-
serät ja liiketoiminta altistua siirtymäriskeille.
Kuvaus pilaantumiseen liittyvien olennaisten
vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja
arviointiprosesseista
Goforen olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tun-
nistamis- ja arviointiprosessin kuvaus on esitetty kohdassa IRO-1
– Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien
tunnistamis- ja arviointiprosesseista.
Olennaisuusarvioinnin alkuvaiheessa todettiin, että Gofore ei
aiheuta merkittäviä pilaantumiseen liittyviä vaikutuksia toimipaik-
kojensa tai arvoketjunsa kautta, eikä sen liiketoimintaan kohdistu
pilaantumisen myötä olennaisia riskejä. Vaikkakin yhtiö jossain
määrin toimii ja tulee jatkossakin toimimaan pilaantumiseen liit-
tyvissä asiakasprojekteissa, yhtiön vaikutusta pilaantumiseen ei
pidetty olennaisena, eikä tähän kestävyysteemaan liittyen myös-
kään nähty olennaisia liiketoiminnallisia mahdollisuuksia. Pilaan-
tuminen todettiin alustavassa analyysissa ei-olennaiseksi kes-
tävyysaiheeksi Goforen kannalta ja se jätettiin pois arvioinnin
seuraavista vaiheista.
Goforen ilmastoskenaarioanalyysin
vastaavuus ESRS-vaatimuksiin
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 40
Kuvaus vesivaroihin ja merten luonnonvaroihin liittyvi-
en olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien
tunnistamis- ja arviointiprosesseista
Goforen olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tun-
nistamis- ja arviointiprosessin kuvaus on esitetty kohdassa IRO-1
– Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien
tunnistamis- ja arviointiprosesseista.
Olennaisuusarvioinnin alkuvaiheessa todettiin, että Goforen
toiminnassa ei käytetä merten luonnonvaroja. Goforella on pieni-
muotoista vedenkäyttöä toimistotoiminnoissaan ilman merkittä-
vää vedenkulutusta. Yhtiöllä ei ole tavoitteita tai toimintaperiaat-
teita, jotka liittyvät vedenkäyttöön, eikä merkittäviä vaikutuksia
tai taloudellisia riskejä tai mahdollisuuksia, jotka liittyvät vesiva-
roihin tai merten luonnonvaroihin. Gofore ei tarjoa asiakkailleen
merkittäviä palveluita, jotka liittyvät vedenkäyttöön tai veden-
käytön tehokkuuteen. Näin ollen vesivarat ja merten luonnonva-
rat todettiin kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin alkuvai-
heen alustavassa analyysissa ei-olennaiseksi kestävyysaiheeksi
Goforen kannalta ja jätettiin pois arvioinnin seuraavista vai-
heista.
Kuvaus biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosys-
teemeihin liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja
mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista
Gofore ei omista kiinteistöjä, eikä maa-alueita, eikä sen suorassa
toiminnassa käytetä luonnonvaroja. Yhtiö ei tuota palveluita,
joilla olisi suoria biodiversiteettivaikutuksia.
Goforen olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien
tunnistamis- ja arviointiprosessin kuvaus on esitetty kohdassa
IRO-1 – Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuk-
sien tunnistamis- ja arviointiprosesseista.
Olennaisuuden arviointiprosessin aikana on tunnistettu, ettei
Goforen liiketoimintaan tai arvoketjuun liity olennaisia biologi-
seen monimuotoisuuteen tai ekosysteemeihin liittyviä vaikutuk-
sia, riskejä tai mahdollisuuksia. Gofore ei käytä toiminnassaan
suoraan luonnonvaroja, eikä sillä ole biologiseen monimuotoi-
suuteen liittyviä tavoitteita tai toimintaperiaatteita, eikä mer-
kittäviä vaikutuksia tai taloudellisia riskejä tai mahdollisuuksia,
jotka liittyisivät biologiseen monimuotoisuuteen. Yhtiö ei tarjoa
asiakkailleen merkittäviä palveluita, jotka liittyisivät biologiseen
monimuotoisuuteen tai ekosysteemeihin. Näin ollen biologi-
nen monimuotoisuus ja ekosysteemit todettiin kaksinkertaisen
olennaisuuden arvioinnin alkuvaiheen alustavassa analyysissa
ei-olennaiseksi kestävyysaiheeksi Goforen kannalta ja jätettiin
pois arvioinnin seuraavista vaiheista.
•
Yhtiöllä ei ole toimitiloja luonnon monimuotoisuuden
kannalta herkillä alueilla tai niiden lähistöllä.
•
Luonnon monimuotoisuuden kannalta herkillä alu-
eilla tai niiden läheisyydessä sijaitseviin alueisiin liit-
tyvät toimet eivät vaikuta kielteisesti näihin alueisiin
tai johda luontotyyppien ja lajien elinympäristöjen
heikkenemiseen ja sellaisten lajien häiriintymiseen,
joita varten on nimetty suojelualue.
•
Luonnon monimuotoisuuden heikkenemistä hillitse-
ville toimenpiteille ei ole todettu olevan tarvetta.
Goforen toiminnan vaikutus luonnon
monimuotoisuuteen
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 41
Kuvaus resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvien olen-
naisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja
arviointiprosesseista
Goforen olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tun-
nistamis- ja arviointiprosessin kuvaus on esitetty kohdassa IRO-1
– Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien
tunnistamis- ja arviointiprosesseista.
Prosessin aikana on tunnistettu, ettei Goforen liiketoimin-
taan tai arvoketjuun liity olennaisia kiertotalouteen ja resurssien
käyttöön liittyviä negatiivisia vaikutuksia tai taloudellisia riskejä.
Kiertotalous ja resurssien käyttö nähdään kuitenkin merkittä-
vänä taloudellisena mahdollisuutena. Yhtiöllä on myös olennaista
positiivista vaikutusta tähän kestävyysteemaan asiakastyönsä
kautta.
Seuraavassa taulukossa on esitetty resurssien käyttöön ja
kiertotalouteen liittyvät merkittävimmät vaikutukset, riskit ja
mahdollisuudet.
KESTÄVYYSSEIKKA
POSITIIVISET
VAIKUTUKSET
NEGATIIVISET
VAIKUTUKSET
TALOUDELLISET
RISKIT
TALOUDELLISET
MAHDOLLISUUDET
Resurssien käyttö
Goforen asiantuntijat työskentelevät
projekteissa, joissa parannetaan
resurssitehokkuutta ja materiaalien
kiertoa. Tällä on positiivinen vaikutus.
Resurssitehokkuutta parantavien
hankkeiden kasvava kysyntä on
Goforelle liiketoimintamahdollisuus.
Goforen asiantuntijat työskentelevät
projekteissa, joiden ansioista laitteiden
elinkaaret pitenevät. Tällä on positii-
vinen vaikutus.
Jätteet
Gofore vaikuttaa asiakkaidensa
jäteprosesseihin positiivisesti tarjo-
amalla dataa, jota asiakkaat voivat
käyttää kierrätyksen optimoinnissa.
Jätteiden käsittelyyn liittyvät
kiertotalousratkaisut ovat Goforelle
liiketoimintamahdollisuus.
IRO-2 – Yrityksen kestävyysselvityksissä
huomioon otetut ESRS-standardien
tiedonantovaatimukset
Taulukko ESRS 2 -standardin lisäyksessä B luetelluista muuhun
EU:n lainsäädäntöön perustuvista tietopisteistä on esitetty kestä-
vyysselvityksen lopun liitteessä 1. Luettelo EU:n lainsäädännöstä
johdetuista monialaisten ja aihekohtaisten standardien tietopis-
teistä.
Kestävyysselvityksessä on otettu huomioon ne ESRS-stan-
dardien kestävyysseikat, jotka ovat ylittäneet kohdassa IRO-1
– Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien
tunnistamis- ja arviointiprosesseista esitetyt olennaisuuden kyn-
nysarvot joko vaikutusolennaisuuden tai taloudellisen olennai-
suuden näkökulmasta. Mikäli yksikään aihekohtaiseen standar-
diin liittyvä kestävyysseikka ei ole ylittänyt kynnysarvoja, tämä
aihekohtainen standardi on jätetty raportoimatta. Raportointiin
sisällytettyjen aihekohtaisten standardien yksittäiset tietopisteet
ovat mukana selvityksessä, mikäli ne kuvaavat jotakin yhtiön
olennaisuuden arvioinnissa olennaiseksi määriteltyä kestävyys-
seikkaa.
Luettelo kestävyysselvityksissä huomioonotetuista
ESRS-standardien tiedonantovaatimuksista on esitetty kestä-
vyysselvityksen lopun liitteessä 2. Referenssitaulukko.
Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät merkittävimmät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 42
Ympäristö
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 43
EU:n Kestävän rahoituksen
taksonomia
Gofore on tunnistanut toiminnastaan taksonomiakelpoista ja
taksonomianmukaista liikevaihtoa, sekä taksonomiakelpoi-
sia pääomamenoja. Yhtiöllä ei ole tunnistettu olevan taksono-
mianmukaisia pääomamenoja tai taksonomiakelpoisia tai tak-
sonomianmukaisia toimintamenoja. Taksonomiakelpoisuuden ja
taksonomianmukaisuuden arviointiperusteita on avattu tarkem-
min seuraavissa kappaleissa. Taksonomianmukainen liikevaihto,
pääomamenot ja toimintamenot ovat tarkemmin eritelty luvun lo-
pussa olevissa taulukoissa.
Merkittävimmät muutokset Goforen taksonomiaraportoin-
nissa vuonna 2024 verrattuna vuoteen 2023 ovat seuraavat:
•
Yhtiö arvioi ensimmäistä kertaa taksonomiakelpoisuutta kier-
totalouden edistämisen ympäristötavoitetta vasten, mikä vai-
kutti siihen, että taksonomianmukaisen liikevaihdon osuus
nousi 10 prosentista 16 prosenttiin.
•
Muuttuneen tulkinnan myötä yhtiö raportoi taksonomiakelpoi-
sia pääomamenoja, joiden osuus nousi 0 prosentista 67 pro-
senttiin.
Liikevaihto
Luokitusjärjestelmäkelpoinen liikevaihto
Gofore arvioi, että osa sen toiminnasta täyttää luokitusjärjestel-
mäkelpoisen toiminnan määritelmän seuraavien ympäristötavoit-
teiden osalta:
•
Ilmastonmuutoksen hillintä
•
Kiertotalouden edistäminen
Edellä mainittujen ympäristötavoitteiden lisäksi Informaatio ja
viestintä -toimialalle on annettu kuvaukset myös muiden ym-
päristötavoitteiden luokitusjärjestelmäkelpoisesta toiminnasta.
Goforen toiminta ei kuitenkaan vastaa kuvausta muiden kuin
kahden yllä mainitun ympäristötavoitteen luokitusjärjestelmäkel-
poisesta toiminnasta.
Ilmastonmuutoksen hillinnän tavoite
Gofore laskee ilmastonmuutoksen hillinnän tavoitteen mukai-
seksi luokitusjärjestelmäkelpoiseksi toiminnaksi sellaisen toimin-
nan, joka vastaa asetuksen liitteen 1, ilmastonmuutoksen hillintä
kohtaa 8.2. Datavetoiset ratkaisut kasvihuonekaasujen vähen-
tämistä varten. Kyseistä kuvausta vastaavat asiakasprojektit on
tunnistettu ja niiden yhteenlaskettu liikevaihto tilikaudella 2024
raportoidaan Goforen ilmastonmuutoksen hillinnän tavoitetta
vastaavana taksonomiakelpoisena liikevaihtona.
Tämän lisäksi yhtiöllä on tunnistettu olevan Ilmastonmuutok-
sen hillinnän ympäristötavoitteeseen liittyviä taksonomiakelpoi-
sia pääomamenoja ajoneuvojen leasingista (6.5 Moottoripyörä-,
henkilöauto- ja hyötyajoneuvoliikenne) ja vuokrista (7.7 Raken-
nusten hankinta ja omistaminen).
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 44
Kiertotalouden edistämisen tavoite
Gofore laskee kiertotalouden edistämisen tavoitteen mukaiseksi
luokitusjärjestelmäkelpoiseksi toiminnaksi sellaisen toiminnan,
joka vastaa asetuksen kohtaa 4.1 Datavetoisten IT/OT -ratkaisu-
jen tarjoaminen. Yhtiö katsoo, että kaikki sen Intelligent Industry
-vertikaalille tarjoamat palvelut vastaavat delegoidussa asetuk-
sessa annettua luokitusjärjestelmäkelpoisen toiminnan kuvausta.
Näiden asiakasprojektien yhteenlaskettu liikevaihto tilikaudelta
2024 raportoidaan Goforen kiertotalouden edistämisen tavoi-
tetta vastaavana taksonomiakelpoisena liikevaihtona.
Luokitusjärjestelmän mukainen liikevaihto
Gofore arvioi, että osa sen liikevaihtoa tuottavasta toiminnasta
täyttää taksonomianmukaisen toiminnan merkittävän edistämi-
sen kriteerit seuraavien ympäristötavoitteiden osalta:
•
Ilmastonmuutoksen hillintä
•
Kiertotalouden edistäminen
Edellä mainittujen tavoitteiden lisäksi yhtiön toiminta ei vastaa
millekään muulle ympäristötavoitteelle annetun taksonomianmu-
kaisen toiminnan kriteereitä.
Goforen taksonomianmukaisen liikevaihdon laskenta perus-
tuu tilikauden 2024 konsernitilinpäätöksen lukuihin. Konsernin
liikevaihto on määritelty IFRS standardien mukaisesti. Taksono-
mialaskennassa käytetään konsernitilinpäätöksen liikevaihto- ja
projektiseurantalukuja, joista luvut ovat suoraan, yksiportaisesti
johdettavissa ja sijoitettavissa konsernituloslaskelmaan.
Kaiken yhtiön luokitusjärjestelmän mukaisen liikevaihdon
tulonlähde on asiakaslaskutus.
Gofore on arvioinut vuoden 2023 liiketoiminnan luokitusjär-
jestelmän mukaisuutta delegoidussa asetuksessa (2021/2139)
määriteltyjen vähimmäistason suojatoimien, teknisten arviointikri-
teerien ja Ei merkittävää haittaa -kriteerien kautta. Välttääkseen
kaksoislaskennan, Gofore arvioi, että jokaisella tapahtumalla
tulee raportoinnissa olla vain yksi taksonomialuokitus.
Yhtiö tulkitsee, että kaikki sen liiketoiminta täyttää asetuk-
sessa määritellyt vähimmäistason suojatoimet, koska Yhtiö toimii
YK:n, OECD:n ja ILO:n eettisten työ- ja ihmisoikeusperiaatteiden
mukaisesti ja seuraa ihmisoikeusriskien toteutumista osana riski-
enhallintaprosessiaan. Hankintojen vastuullisuuteen kiinnitetään
hankintavaiheessa erityistä huomiota. Tuotantoketjun loppupään
mahdolliset ihmisoikeusriskit taas varmistetaan asiakasprojektien
eettisen arvioinnin prosessissa. Gofore ei työskentele asiakas-
projekteissa, joilla voi olla negatiivisia vaikutuksia ihmisoikeuk-
sien toteutumiselle.
Ilmastonmuutoksen hillinnän tavoite
Yhtiön toiminta ei aiheuta merkittävää haittaa asetuksessa il-
mastonmuutoksen torjunnan Ei merkittävää haittaa -kriteereissä
määritellyille ympäristötavoitteille.
Goforen käyttämät laitteet täyttävät direktiivin 2009/125/EY
mukaisesti vahvistetut palvelimia ja tiedontallennustuotteita kos-
kevat vaatimukset, eivätkä sisällä direktiivin 2011/65/EU liitteessä
II lueteltuja rajoitusten kohteena olevia aineita. Käyttöiän päät-
tyessä laitteet valmistellaan uudelleenkäyttöön, hyödynnetään,
kierrätetään tai käsitellään asianmukaisesti tästä vastaavan pal-
veluntarjoajan toimesta.
Goforen tekemän ilmastoskenaarioanalyysin yhteydessä suo-
ritettiin perusteellinen ilmastoriskien ja -haavoittuvuuksien arvi-
ointi, jossa huomioitiin taksonomia-asetuksen lisäys A:n mukai-
set ilmastoon liittyvät uhat. Arvioinnin lopputuloksena todettiin,
että mikään näistä uhista ei aiheuta olennaista riskiä yhtiön liike-
toiminnalle.
Koska yhtiön liiketoiminnan katsotaan täyttävän kokonai-
suudessaan edellä kuvatut “Ei merkittävää haittaa” -kriteerit,
sen liiketoiminnan taksonomianmukaisuutta rajaavat ainoastaan
delegoidussa asetuksessa (2021/2139) määritellyt tekniset arvi-
ointikriteerit, joiden perusteella eri liiketoimintojen katsotaan
edistävän merkittävästi ilmastonmuutoksen hillintää. Osa yhtiön
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 45
liiketoiminnasta osuu seuraavaan asetuksessa määriteltyyn kate-
goriaan: Ilmastonmuutoksen hillintä, kohta 8.2. Datavetoiset rat-
kaisut kasvihuonekaasupäästöjen vähentämistä varten.
Taksonomianmukaisen liiketoiminnan osuus liikevaihdosta
on laskettu tunnistamalla sellaiset Goforen asiakasprojektit,
jotka täyttävät asetuksen ilmastonmuutoksen hillinnälle annetun
kriteerin vaatimukset. Kriteeri on asetuksessa määritelty seu-
raavasti: ”Tieto- ja viestintäteknisiä ratkaisuja käytetään pää-
asiassa sellaisten tietojen ja analyysien tuottamiseen, jotka
mahdollistavat kasvihuonekaasupäästöjen vähentämisen.”
Lisäksi asetuksessa edellytetään, että jos markkinoilla on jo
saatavilla vaihtoehtoinen ratkaisu tai teknologia, tulee lasken-
nallisesti pystyä osoittamaan, että uusi ratkaisu pystyy vähentä-
mään elinkaaren aikaisia kasvihuonekaasupäästöjä merkittävästi
verrattuna parhaiten toimivaan vaihtoehtoiseen ratkaisuun tai
teknologiaan. Koska Gofore toimittaa räätälöityjä ohjelmistorat-
kaisuja, jotka on kehitetty yksilöllisesti kunkin asiakkaan tarpee-
seen, ei ole realistista syytä olettaa, että markkinoilla olisi saata-
villa vertailukelpoinen vaihtoehtoinen ratkaisu. Tästä syystä yhtiö
tulkitsee, että laskennallista vertailua eri vaihtoehtojen välillä ei
ole mahdollista tehdä, ja tämä kohta voidaan jättää huomiotta
taksonomianmukaisuutta arvioitaessa.
Koska komission asetuksessa annettu ilmastonmuutok-
sen hillinnän kriteeri edellyttää, että kasvihuonekaasupäästöjen
vähentäminen tapahtuu tietoja ja analyyseja hyödyntämällä, tak-
sonomianmukaisuuden arvioinnissa rajattiin pois sellaiset asia-
kasprojektit, joissa päästöt kyllä vähentyvät, mutta se ei tapahdu
tietoja tai analyyseja hyödyntämällä vaan esimerkiksi asiakasor-
ganisaation toiminnan tehostamisen ansiosta (esimerkiksi säh-
köistämällä aiemmin fyysinen prosessi) tai Goforen toteuttaman
tietojärjestelmän suoria ilmastopäästöjä vähentämällä (vihreä
koodaus/ vihreä ICT -ratkaisut).
Taksonomianmukainen liiketoiminta määriteltiin tunnistamalla
sellaiset asiakasprojektit, joissa aiemmin mainittu ilmastonmuu-
toksen hillinnän kriteeri täyttyi. Projektit jakautuivat tyypillisesti
kahteen kategoriaan:
•
Hankkeet, joissa kerättiin, jalostettiin tai jaettiin eteenpäin
dataa, jota voidaan käyttää ilmastonmuutoksen hillintään.
Data saattoi olla esimerkiksi ympäristön tilaan liittyvää dataa
tai ajoneuvojen päästödataa. Päästövähennykset mahdollis-
tuivat sitä kautta, että tuotettua tietoa käytettiin esimerkiksi
lainsäädännön kehittämiseen tai muunlaiseen tietoon pohjau-
tuvaan päätöksentekoon, joka mahdollistaa kasvihuonekaasu-
päästöjen vähentämisen.
•
Hankkeet, joissa Gofore kehitti datavetoista ratkaisua, jonka
ansiosta asiakas kykeni valmistamaan omaa, aiemmin markki-
noilla ollutta vastaavaa ratkaisua vähäpäästöisempää tuotet-
taan, tai kyseisen asiakkaan tuottama ratkaisu muulla tavalla
mahdollisti muiden alojen kasvihuonekaasupäästöjen vähen-
nyksen.
Kiertotalouden edistämisen tavoite
Kaikki Goforen toiminta täyttää taksonomia-asetuksessa kierto-
talouden edistämisen tavoitteelle Informaatio ja viestintä -toimi-
alalle kohdassa 4.1 Datavetoisten IT/OT -ratkaisujen tarjoaminen
asetetut ei merkittävää haittaa -kriteerit. Yhtiö on tehnyt asetuk-
sen liitteessä A kuvatut vaatimukset täyttävän fyysisten ilmasto-
riskien arvioinnin, sekä määritellyt veden laadun säilyttämiseen
ja vesistressin välttämiseen liittyvät riskit. Yhtiö on todennut, et-
tei se altistu merkittäville fyysisille ilmastoriskeille, eikä sen toi-
minta aiheuta merkittäviä vesien tilaan kohdistuvia riskejä.
Yhtiö on arvioinut toimintaansa taksonomia-asetuksessa
Informaatio ja viestintä -toimialan kohdan 4.1 Datavetoisten IT/
OT -ratkaisujen tarjoaminen kiertotalouteen siirtymistä merkit-
tävästi edistävän toiminnan teknisiä arviointikriteereitä vasten.
Yhtiö on todennut, että sen asiakkailleen tuottamat, yhtiön
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 46
palveluiden luokituksessa Digitalised Product Lifecycle -palvelu-
kokonaisuuteen kuuluvat asiantuntijapalvelut täyttävät kokonai-
suudessaan kyseisen taksonomia-asetuksen kohdan merkittävän
edistämisen kriteerit. Digitalised Product Lifecycle -palvelukoko-
naisuudessa valmistetaan, kehitetään, asennetaan, otetaan käyt-
töön, ylläpidetään tai korjataan sellaisia IT/OT -datavetoisia rat-
kaisuja tai tarjotaan näihin liittyviä asiantuntijapalveluita, joilla
voidaan tuottaa muun muassa seuraavia palveluita:
•
etäseuranta tai ennakoiva kunnossapito tai muut toimenpiteet,
jonka avulla pidennetään tuotteiden tai laitteistojen odotettua
jäljellä olevaa elinikää tai estetään niiden vikaantumista
•
materiaalien, tuotteiden ja omaisuuden tunnistaminen, seuraa-
minen ja jäljittäminen arvoketjujen välityksellä
•
elinkaariarvioinnin tuottaminen datan avulla
•
tuotesuunnittelun optimoiminen
Pääomamenot ja toimintamenot
Gofore laskee luokitusjärjestelmäkelpoiseksi toiminnaksi sellaisen
toiminnan, joka vastaa asetuksen kohtaa 6.5 Moottoripyörillä,
henkilöautoilla ja kevyillä hyötyajoneuvoilla tapahtuva liikenne.
Gofore on uudelleen arvioinut kyseisen kuvauksen pohjalta, että
Goforen vastaavat leasingkulut ovat luokitusjärjestelmäkelpoisia.
Vastaavista yhtiö on vuonna 2024 arvioinut, että toimistovuok-
rat käyttöoikeusomaisuudesta ovat kelpoisia taloudellisen toi-
minnan 7.7 Rakennusten hankinta ja omistaminen mukaan. Luo-
kitusjärjestelmän mukaisuutta ei voitu arvioida, koska riittävää
tietoa DNSH -kriteerien täyttymisestä ei ollut yhtiön saatavilla.
Luokitusjärjestelmäkelpoiseen liikevaihtoon liittyviä tai muita luo-
kitusjärjestelmäkelpoisia toimintamenoja ei ole tunnistettu. Pää-
omamenot ja investoinnit ovat konsernin raportoimien lukujen
mukaan. Laadintaperiaatteet liikevaihdon ja investoinneille löyty-
vät tilinpäätöksen osioista 2.1., 3.3. ja 3.4.
Toimintamenojen osalta Gofore on määritellyt kokonaiskulut
(nimittäjä) luokittelujärjestelmän ohjeistuksen mukaisesti. Toimin-
tamenot sisältävät kulut toimitilojen ja käyttöomaisuushyödykkei-
den huoltoon ja korjaukseen liittyen.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 47 GOFORE OYJ, 2024
Liikevaihto
Tilikausi 2024
2024 Merkittävän edistämisen kriteerit Ei merkittävää haittaa -kriteerit (DNSH: Does Not Signiﬁcantly Harm)
Taloudelliset toiminnat (1) Koodi (2) Liikevaihto (3)
Osuus liike-
vaihdosta
2024 (4)
Ilmastonmuutoksen
hillintä (5)
Ilmastonmuutokseen
sopeutuminen (6)
Vesi (7)
Ympäristön
pilaantuminen (8)
Kiertotalous (9)
Bioekologinen
monimuotoisuus (10)
Ilmastonmuutoksen
hillintä (11)
Ilmastonmuutokseen
sopeutuminen (12)
Vesi (13)
Ympäristön
pilaantuminen (14)
Kiertotalous (15)
Bioekologinen
monimuotoisuus (16)
Vähimmäistason
suojatoimet (17)
Luokitus-
järjestelmän
mukaisten (A.1)
tai luokitusjärjes-
telmäkelpoisten
(A.2.) osuus
liikevaihdosta,
2024 (18)
Luokka
mahdollista-
va toiminta
(20)
Luokka
siirtymä
toiminta
(21)
A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄ-
KELPOISET TOIMINNAT
A.1. Ympäristön kannalta
kestävät (luokitusjärjestelmän
mukaiset) toiminnat
Datavetoiset ratkaisut
kasvihuonekaasupäästöjen
vähentämistä varten
CCM 8.2 22 679 628 12 % K E E E E E K K K K K K K 10 %
Datavetoisten IT/OT-ratkaisujen
tarjoaminen
CE 4.1 6 967 611 4 % E E E E K E K K K K K K K
Ympäristön kannalta kestävistä
(luokitusjärjestelmän mukaisis-
ta) toiminnoista saatu liikevaihto
(A.1)
29 647 239 16 %
12 % 0 %
4 %
K K K K K K K
10 %
Josta mahdollistavat toiminnat
29 647 239
16 % 12 % 0 % 4 %
K K K K K K K
10 %
M
Josta siirtymätoiminnat
0 0 % 0 % 0 %
K K K K K K K 0 %
S
A.2. Luokitusjärjestelmäkelpoi-
set mutta ei ympäristön kannalta
kestävät (muut kuin luokitusjär-
jestelmän mukaiset) toiminnat
Datavetoisten IT/OT-ratkaisujen
tarjoaminen
CE 4.1 37 173 051 20 %
E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL KEL E/KEL
16 %
Luokitusjärjestelmäkelpoisista
mutta ei ympäristön kannalta
kestävistä (muista kuin luokitus-
järjestelmän mukaisista) toimin-
noista saatu liikevaihto (A.2)
37 173 051 20 %
0 % 0 % 0 % 0 % 20 % 0 %
16 %
A. Luokitusjärjestelmäkelpoisis-
ta toiminnoista saatu liikevaihto
(A.1+A.2)
66 820 290
36 %
12 % 0 % 0 % 0 % 24 % 0 %
26 %
B. EI-LUOKITUS-
JÄRJESTELMÄKELPOISET
TOIMINNAT
Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisista
toiminnoista saatu liikevaihto
119 345 386
64 %
YHTEENSÄ (A+B) 186 165 676
100 %
K Kyllä, luokitusjärjestelmäkelpoinen ja luokitusjärjestelmän
mukainen toiminta kyseisen ympäristötavoitteen osalta
E Ei, luokitusjärjestelmäkelpoinen muttei luokitusjärjestelmän
mukainen toiminta kyseisen ympäristötavoitteen osalta
E/S Ei sovelleta, ei-luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta
kyseisen tavoitteen osalta
KEL Luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta tavoitteen osalta
E/KEL Ei-luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta tavoitteen osalta
M Mahdollistava toiminta
S Siirtymätoiminta
CCM Ilmastonmuutoksen hillintä
CE Kiertotalous
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 48
Pääomamenot
Tilikausi 2024
2024 Merkittävän edistämisen kriteerit Ei merkittävää haittaa -kriteerit (DNSH: Does Not Signiﬁcantly Harm)
Taloudelliset toiminnat (1) Koodi (2)
Pääoma-
menot
yhteensä (3)
Osuus
pääoma-
menoista
2023 (4)
Ilmastonmuutoksen
hillintä (5)
Ilmastonmuutokseen
sopeutuminen (6)
Vesi (7)
Ympäristön
pilaantuminen (8)
Kiertotalous (9)
Bioekologinen
monimuotoisuus (10)
Ilmastonmuutoksen
hillintä (11)
Ilmastonmuutokseen
sopeutuminen (12)
Vesi (13)
Ympäristön
pilaantuminen (14)
Kiertotalous (15)
Bioekologinen
monimuotoisuus (16)
Vähimmäistason
suojatoimet (17)
Luokitus-
järjestelmän
mukaisten (A.1)
tai luokitusjärjes-
telmäkelpoisten
(A.2.) osuus
liikevaihdosta,
2024 (18)
Luokka
mahdollista-
va toiminta
(20)
Luokka
siirtymä
toiminta
(21)
A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄ-
KELPOISET TOIMINNAT
A.1. Ympäristön kannalta
kestävät (luokitusjärjestelmän
mukaiset) toiminnat
Ympäristön kannalta kestävien
(luokitusjärjestelmän mukaisten)
toimintojen pääomamenot (A.1)
0 0 %
0 % 0 % E E E E E E E
0 %
Josta mahdollistavat toiminnat
0 0 % 0 % 0 % E E E E E E E 0 % M
Josta siirtymätoiminnat
0
0 %
0 %
E E E E E E E
0 %
S
Luokitusjärjestelmäkelpoisten
mutta ei ympäristön kannalta
kestävien (muiden kuin luokitus-
järjestelmän mukaisten) toimin-
tojen pääomamenot (A.2)
CCM 7.6
CCM 6.5
2 855 000 0 %
0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %
0 %
A. Luokitusjärjestelmäkelpois-
ten toimintojen pääomamenot
(A.1+A.2)
2 855 000 67 %
0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %
0 %
B. EI-LUOKITUS-
JÄRJESTELMÄKELPOISET
TOIMINNAT
Ei-luokitusjärjestelmä-
kelpoisten toimintojen
pääomamenot
1 438 000 33 %
YHTEENSÄ (A+B) 4 239 000 100 %
K Kyllä, luokitusjärjestelmäkelpoinen ja luokitusjärjestelmän
mukainen toiminta kyseisen ympäristötavoitteen osalta
E Ei, luokitusjärjestelmäkelpoinen muttei luokitusjärjestelmän
mukainen toiminta kyseisen ympäristötavoitteen osalta
E/S Ei sovelleta, ei-luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta
kyseisen tavoitteen osalta
KEL Luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta tavoitteen osalta
E/KEL Ei-luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta tavoitteen osalta
M Mahdollistava toiminta
S Siirtymätoiminta
CCM Ilmastonmuutoksen hillintä
CE Kiertotalous
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 49
Toimintamenot
Tilikausi 2024
2024 Merkittävän edistämisen kriteerit Ei merkittävää haittaa -kriteerit (DNSH: Does Not Signiﬁcantly Harm)
Taloudelliset toiminnat (1) Koodi (2)
Toiminta-
menot (3)
Osuus
toiminta-
menoista
2024 (4)
Ilmastonmuutoksen
hillintä (5)
Ilmastonmuutokseen
sopeutuminen (6)
Vesi (7)
Ympäristön
pilaantuminen (8)
Kiertotalous (9)
Bioekologinen
monimuotoisuus (10)
Ilmastonmuutoksen
hillintä (11)
Ilmastonmuutokseen
sopeutuminen (12)
Vesi (13)
Ympäristön
pilaantuminen (14)
Kiertotalous (15)
Bioekologinen
monimuotoisuus (16)
Vähimmäistason
suojatoimet (17)
Luokitus-
järjestelmän
mukaisten (A.1)
tai luokitusjärjes-
telmäkelpoisten
(A.2.) osuus
liikevaihdosta,
2024 (18)
Luokka
mahdollista-
va toiminta
(20)
Luokka
siirtymä
toiminta
(21)
A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄ-
KELPOISET TOIMINNAT
A.1. Ympäristön kannalta
kestävät (luokitusjärjestelmän
mukaiset) toiminnat
Ympäristön kannalta kestävien
(luokitusjärjestelmän mukaisten)
toimintojen toimintamenot (A.1)
0
0 %
0 % 0 % E E E E E E E
0 %
Josta mahdollistavat toiminnat
0
0 %
0 % 0 %
E E E E E E E
0 %
M
Josta siirtymätoiminnat
0
0 %
0 %
E E E E E E E
0 %
S
A.2. Luokitusjärjestelmäkelpoi-
set mutta ei ympäristön kannalta
kestävät (muut kuin luokitusjär-
jestelmän mukaiset) toiminnat
Luokitusjärjestelmäkelpoisten
mutta ei ympäristön kannalta
kestävien (muiden kuin luokitus-
järjestelmän mukaisten) toimin-
tojen toimintamenot (A.2)
0
0 %
0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %
0 %
A. Luokitusjärjestelmäkelpois-
ten toimintojen toimintamenot
(A.1+A.2)
0
0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %
B. EI-LUOKITUS-
JÄRJESTELMÄKELPOISET
TOIMINNAT
Ei-luokitusjärjestelmä-
kelpoisten toimintojen
toimintamenot
1 385 577
100 %
YHTEENSÄ (A+B) 1 385 577
100 %
K Kyllä, luokitusjärjestelmäkelpoinen ja luokitusjärjestelmän
mukainen toiminta kyseisen ympäristötavoitteen osalta
E Ei, luokitusjärjestelmäkelpoinen muttei luokitusjärjestelmän
mukainen toiminta kyseisen ympäristötavoitteen osalta
E/S Ei sovelleta, ei-luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta
kyseisen tavoitteen osalta
KEL Luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta tavoitteen osalta
E/KEL Ei-luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta tavoitteen osalta
M Mahdollistava toiminta
S Siirtymätoiminta
CCM Ilmastonmuutoksen hillintä
CE Kiertotalous
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 50
Lomake 1: Ydinvoimaan ja fossiilisiin kaasuihin liittyvät toiminnot
Rivi
Ydinenergiaan liittyvät toiminnot
1.
Yritys toteuttaa tai rahoittaa sellaisiin innovatiivisiin sähköntuotantolaitoksiin liittyvää tutkimusta,
kehittämistä, demonstrointia ja käyttöönottoa, jotka tuottavat energiaa ydinreaktion avulla siten, että
polttoainekierrosta aiheutuu mahdollisimman vähän jätettä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.
EI
2. Yritys toteuttaa tai rahoittaa sähkön tai prosessilämmön tuottamiseen tarkoitettujen uusien ydinlaitosten
rakentamista ja turvallista käyttöä, myös kaukolämpöä tai teollisia prosesseja, kuten vedyn tuotantoa, varten
sekä niiden turvallisuuden parantamista, käyttäen parasta käytettävissä olevaa teknologiaa, tai sillä on
tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.
EI
3. Yritys toteuttaa tai rahoittaa olemassa olevien sähköä tai prosessilämpöä tuottavien ydinlaitosten
turvallista toimintaa, myös kaukolämpöä tai teollisia prosesseja, kuten vedyn tuotantoa ydinenergiasta,
varten sekä niiden turvallisuuden parantamista, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.
EI
Fossiiliseen kaasuun liittyvät toiminnot
4. Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien sähköntuotantolaitosten
rakentamista tai toimintaa, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.
EI
5. Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien yhdistettyjen lämpöä tai
jäähdytystä ja sähköä tuottavien laitosten rakentamista, kunnostamista ja käyttöä, tai sillä on tällaiseen
toimintaan liittyviä vastuita.
EI
6.
Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien lämpöä tai jäähdytystä tuottavien
laitosten rakentamista, kunnostamista ja käyttöä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.
EI
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 51
E1-Ilmastonmuutos
E1-1 – Ilmastonmuutoksen hillintää
koskeva siirtymäsuunnitelma
Ilmaston lämpenemisen pysäyttäminen 1,5 asteeseen vaatii,
että globaali ihmiskunta vähentää päästöjään yli puoleen vuo-
teen 2030 mennessä, ja saavuttaa hiilineutraaliuden viimeistään
vuonna 2050. Goforen vuonna 2023 asettamat ilmastotavoitteet
ovat linjassa tämän tavoitteen kanssa, sillä yhtiö tavoittelee hiili-
neutraaliutta vuoteen 2035 mennessä.
Päästöluokkiin 1 ja 2 kuuluvien suorien päästöjen osalta
Goforen asettama tavoite on, että nämä päästöt vähennetään
nollaan vuoteen 2030 mennessä. Yhtiön tavoitteena on olla
kaikkien päästöluokkien osalta hiilineutraali vuonna 2035. Pääs-
töluokan 3 tavoite, eli hiilineutraalius vuonna 2035, perustuu
oletukselle, että muu yhteiskunta toteuttaa päästövähennyksiä
Pariisin ilmastosopimuksen 1,5 °C tavoitteen mukaisella tavalla.
Mikäli tämä oletus ei toteudu, yhtiön on mahdotonta päästä
tavoitteeseen, koska merkittävä osa scope 3-päästöluokkaan
kuuluvista päästöistä on sellaisia, joihin yhtiöllä ei ole suoraa
vaikutusmahdollisuutta tai vaikutusmahdollisuudet ovat rajalliset.
Tällaisia eriä ovat esimerkiksi tarjolla olevat matkustamisen vaih-
toehdot, ICT-laitteet ja -infrastruktuurit.
Goforen ilmastotavoitteen mukainen päästöluokkien 1 ja 2
päästövähennys saavutetaan siirtymällä 100-prosenttisesti uusiu-
tuvan energian käyttöön toimistojen sähkönkulutuksen, lämmi-
tyksen ja jäähdytyksen osalta. Lisäksi työsuhdeajoneuvot vaih-
detaan sähköisiin.
Päästöluokka 3:n vähennyksen keinona suositaan kaikissa
hankinnoissa vähäpäästöisiä vaihtoehtoja. Matkustamista pyri-
tään vähentämään ja korvaamaan erilaisilla etätyöskentelyn
tavoilla, sekä suosimaan matkustuksessa mahdollisimman vähä-
päästöisiä vaihtoehtoja. Hiilineutraaleja liikkumismuotoja, kuten
pyöräily, tuetaan. Lisäksi pyritään kehittämään ns. Green ICT- ja
vihreän koodauksen käytäntöjä, joilla Goforen kehittämien tie-
tojärjestelmien päästöjä vähennetään. Pilvikapasiteetin tarjo-
ajan valintakriteereissä pyritään huomioimaan ilmastopäästöt.
Nämä keinot eivät kuitenkaan riitä varmistamaan, että nolla-
päästöt saavutetaan aikataulun mukaisesti, sillä paljon on kiinni
ympäröivästä infrastruktuurista, johon Gofore ei pysty suoraan
vaikuttamaan. Tästä syystä loput päästöluokkaan 3 kuuluvista
päästöistä, maksimissaan 10 % vertailuvuoden päästöistä, on
varauduttu kompensoimaan jollakin tarjolla olevalla ja luotet-
tavalla, standardoidulla kompensointimenetelmällä viimeistään
vuonna 2035.
Yhtiö arvioi, että ilmastotavoitteen mukaisten päästövähen-
nysten saavuttaminen ei vaadi merkittäviä investointeja, joten
tästä ei ole toistaiseksi tehty investointiarviota. Kyse on pikem-
minkin totuttujen käytäntöjen muuttamisesta. Osittain päästövä-
hennykset voivat jopa tuottaa säästöjä esimerkiksi energiankulu-
tuksen ja matkustamisen vähentymisen kautta.
Merkittävin investointi tulee todennäköisesti olemaan pääs-
töluokkaa 3 koskevan hiilineutraaliuden vaatima kompensointi.
Sen suuruusluokkaa ei kuitenkaan kyetä toistaiseksi tarkasti arvi-
oimaan, koska ei ole vielä selvää kuinka merkittäviä päästövä-
hennyksiä suunnitelman mukaisessa aikataulussa kyetään saa-
vuttamaan tai miten kompensaation hinta tulee tulevaisuudessa
kehittymään. Yhtiö kuitenkin arvioi, ettei kustannus tule olemaan
niin merkittävä, että sillä olisi olennaisia vaikutuksia yhtiön talou-
teen.
•
Goforea ei ole suljettu EU:n Pariisin sopimuksen mukaisten
vertailuarvojen ulkopuolelle.
•
Siirtymäsuunnitelman kustannuksia ei ole arvioitu niin merkit-
täviksi, että ne tulisi sisällyttää erikseen strategiaan tai rahoi-
tussuunnitelmaan.
•
Ilmastonmuutoksen hillintää koskeva siirtymäsuunnitelma on
Goforen kestävän kehityksen johtoryhmän hyväksymä.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 52
•
Siirtymäsuunnitelman vertailuvuosi on 2024. Koska vertai-
luvuosi on sama kuin raportointivuosi, siirtymäsuunnitelman
etenemistä ei raportoida vielä tiikaudelta 2024.
Tuhatta euroa 2024
Siirtymäsuunnitelmaan allokoidut pääomamenot 0,00
Siirtymäsuunnitelmaan allokoidut toimintamenot
0,00
E1.SMB-3 – Olennaiset vaikutukset,
riskit ja mahdollisuudet sekä niiden
vuorovaikutus strategian ja liiketoiminta-
mallin kanssa
Kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin yhteydessä tehtävän ris-
kiarvioinnin syventämiseksi Gofore laati vuoden 2024 aikana il-
mastoskenaarioanalyysin, jonka avulla arvioitiin tarkemmin mah-
dollisia fyysisiä ilmastoriskejä keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä.
Analyysi kattoi koko Gofore-konsernin ja sen arvoketjun.
Resilienssianalyysissa käytetyt menetelmät
Resilienssianalyysin pohjana oli kaksinkertaisen olennaisuuden ar-
vioinnin yhteydessä tunnistetut ilmastoon liittyvät korkean tai kes-
kikorkean tason riskit ja mahdollisuudet, joita arvioitiin tarkemmin
eri skenaarioiden valossa. Koska yhtiön liiketoimintaan ei arvioida
liittyvän olennaisia fyysisiä tai siirtymäriskejä, skenaarioarvioin-
nissa ei tarvinnut huomioida näihin liittyviä taloudellisia vaiku-
tuksia tai resursseja.
Jotta analyysi kattaisi TCFD:n suosituksissa tarkastellut
alueet mahdollisimman kokonaisvaltaisesti, siihen lisättiin kaksi
olennaisinta riskiä tai mahdollisuutta, jotka liittyvät poliittisiin ja
oikeudellisiin näkökohtiin, ja kaksi fyysistä riskiä/mahdollisuutta.
Kunkin riskin ja mahdollisuuden vaikutus liiketoimintaan arvioi-
tiin skenaarioiden valmistelemiseksi sekä sen ymmärtämiseksi,
millaisia ja kuinka laajoja vaikutuksia ilmastoon liittyvillä riskeillä
ja mahdollisuuksilla on Goforen liiketoimintaan, strategiaan ja
rahoitussuunnitteluun. Arvioinnissa otettiin huomioon Goforen
omaisuuserät ja toiminnan luonne, Goforen arvoketjujen maan-
tieteellinen sijainti, Goforen asiakkaat ja tärkeimmät sidosryhmät
sekä Goforen liiketoimintaympäristön dynamiikka.
Gofore analysoi ilmastonmuutoksen mahdollisia vaikutuksia
toimintaansa ja liiketoimintaympäristöönsä koko arvoketjussa,
mukaan lukien toimitusketju, oma toiminta ja asiakkaat. Ilmas-
tonmuutoksen mahdollisia pitkän aikavälin vaikutuksia arvioi-
tiin kahden eri skenaarion avulla: ensimmäisessä skenaariossa
ilmaston lämpeneminen on rajoitettu 1,5 asteeseen ja toisessa
skenaariossa ilmasto on lämmennyt 4 astetta. Nämä skenaariot
valittiin siten, että ne edustavat selvästi erilaisia tulevaisuuden-
näkymiä, joiden pohjalta voidaan arvioida Goforen liiketoimin-
taan liittyviä riskejä ja mahdollisuuksia ja määritellä sopeutumi-
sen strategioita.
Valitut skenaariot ovat ilmastoon liittyviä taloudellisia tietoja
käsittelevän työryhmän (Task Force on Climate-related Financial
Disclosures, TCFD) suositusten mukaisia. Ne on asetettu vuo-
delle 2030, koska se on riittävän kaukana tulevaisuudessa eli
ilmastoon liittyvät riskit ovat todennäköisimmin alkaneet toteu-
tua. Näin voidaan arvioida mahdollisia liiketoimintavaikutuksia
sekä skenaarioissa toteutuneiden riskien seurauksia yrityksen
strategian ja riskienhallinnan näkökulmasta.
Analyysin merkittävimpiä epävarmuustekijöitä ovat ilmas-
tonmuutoksen taloudellisten vaikutusten arvioinnin haastavuus,
epävarmuus siitä mihin suuntaan sääntely kehittyy, sekä mah-
dollisten teknologian kehitykseen liittyvien vaikutusten vaikea
ennustettavuus.
Tarkastelluista ilmastoskenaarioista todettiin, että 1,5 asteen
skenaario on selvästi edullisempi Goforen toiminnan kannalta,
sillä ilmastonmuutoksen hillintään tähtäävät toimenpiteet avaavat
yhtiölle monenlaisia liiketoimintamahdollisuuksia. 4 asteen ske-
naario on riskialttiimpi, etenkin siksi, että tämän skenaarion
toteutuminen saattaa johtaa vakaviin ongelmiin yhteiskuntien ja
yritysten toiminnassa, mikä väkisinkin heijastuu myös Goforen
asiakkaisiin ja sitä kautta Goforeen. Yhtiön liiketoiminnan katso-
taan kuitenkin olevan tässäkin skenaariossa verrattain resilientti,
sillä siihen ei kohdistu vakavia fyysisiä tai siirtymäriskejä ja sillä
nähdään molemmissa skenaarioissa olevan rooli ilmastonmuu-
tokseen sopeutumisen mahdollistajana.
Siirtymäsuunnitelmaan allokoitu rahoitus
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 53
KESKEISET
NÄKÖKOHDAT
LIIKETOIMINTAVAIKUTUSTEN KUVAUS
MAHDOLLISUUS /
RISKI
AIKAHORISONTTI TOIMET
Ilmasto-
tavoitteet,
energian hinta
Molemmissa tarkastelluissa skenaarioissa tarvitaan yhä enemmän digitaalisia
ratkaisuja, jotka auttavat yrityksiä ja julkista sektoria saavuttamaan ilmastotavoit-
teensa ja löytämään uusia, tulevaisuutta kestäviä tapoja luoda liiketoiminta- ja
asiakasarvoa. Tämä avaa Goforen liiketoiminnalle mahdollisuuksia hyödyntää
asiantuntemustaan.
Energian hintojen nousu lisää myös energiatehokkaiden ratkaisujen kysyntää,
mikä tarjoaa Goforelle liiketoimintamahdollisuuksia.
Myös digitaalisten palveluiden energiankulutusta on tarpeen vähentää. Toisaalta
hiilidioksidipäästöjen vähentämiseen tehdyt investoinnit saattavat lykätä jonkin
verran asiakkaiden muita digitalisaatioinvestointeja, mutta Goforen näkökulmasta
sitä ei pidetä merkittävänä uhkana.
Mahdollisuus,
pieneltä osin myös
riski, erityisesti 4
asteen skenaariossa
Lyhyt,
keskipitkä,
pitkä
Gofore tarjoaa jo nyt yksityisille ja julkisille asiakkailleen erilaisia palve-
luja ja ratkaisuja vihreään siirtymään ja ilmastovaikutusten vähentämiseen.
Tarjonnan, palvelujen ja ratkaisujen kehitys voi perustua yhtiön olemassa
oleviin valmiuksiin.
Yhtiö voi hyödyntää asiantuntemusta, jota sillä on monilla aloilla,
kuten energia-, metsä- ja koneteollisuudessa sekä julkisella sektorilla.
Laajentumista näille markkinoille voidaan tukea myös kumppanuuksilla ja
yritysostoilla, kun se on mahdollista.
Tarjonnan, palveluiden ja ratkaisujen siirtäminen ja kehittäminen kohti
ilmastokestävämpää markkinaa sopii hyvin nykyiseen liiketoimintamalliin.
Sääntely ja
arvoketjujen
läpinäkyvyys
Ilmastoon liittyvän sääntelyn tiukentuminen ajaa Goforen asiakkaita kohti
puhtaampia ratkaisuja. Yritysten on myös otettava enemmän vastuuta arvoket-
juistaan ja varmistettava toimintojensa, tuotteidensa ja ilmastovaikutustensa läpi-
näkyvyys. Tämä lisää digitaalisten ratkaisujen ja palvelujen tarvetta ja tarjoaa
liiketoimintamahdollisuuksia myös Goforelle.
Mahdollisuus Lyhyt,
keskipitkä,
pitkä
Goforen palveluiden kehittäminen ja kohdentaminen sellaisille
teollisuudenaloille ja alueille, joilla yhtiö voi tukea asiakkaidensa
arvoketjun läpinäkyvyyden lisäämistä.
Koska yhtiöllä ei ole ilmastonmuutoksen vuoksi riskinalai-
sia omaisuuseriä ja koska yhtiön liiketoiminnan jatkuvuuden
ei katsota merkittävällä tavalla altistuvan ilmastonmuutoksen
aiheuttamille riskeille, näitä asioita ei ole toistaiseksi huomioitu
yhtiön strategisessa suunnittelussa. Asiaa tullaan kuitenkin arvi-
oimaan jatkossa uudelleen yhtiön tulevassa strategiatyössä,
mikäli 1,5 asteen skenaariota vakavammat skenaariot alkavat
näyttää todennäköisiltä.
Ilmastoskenaarioanalyysin lopputuloksena tunniste-
tut korkean prioriteetin riskit ja mahdollisuudet on esitetty
seuraavassa taulukossa. Skenaarioanalyysissä ei tunnistettu
korkean prioriteetin fyysisiä riskejä tai mahdollisuuksia, joten
kaikki alla kuvatut ovat siirtymäriskejä tai -mahdollisuuksia.
Arviointi valmistui 20.11.2024 ja se hyväksyttiin Goforen kes-
tävän kehityksen johtoryhmässä 10.12.2024.
Resilienssianalyysin tuloksena Goforella nähtiin olevan suh-
teellisen hyvät mahdollisuudet sopeutua toimimaan sekä 1,5
asteen että 4 asteen skenaarioiden mukaisessa maailmassa.
Jopa neljän asteen skenaariossa yleiset edellytykset liiketoi-
minnan jatkumiselle ovat kohtalaisen hyvät, mutta yhtiö on
tunnistanut, että sen voi olla vaikeaa sopeutua tieto- ja viestin-
tätekniikan infrastruktuuria uhkaavien äärimmäisten sääilmiöiden
vaikutuksiin. Tässä skenaariossa yhteiskunnan toiminnan yleinen
heikkeneminen myös heikentää asiakkaiden kykyä investoida
teknologiaan.
Arvioinnissa käytetyt aikavälit: lyhyt alle 5 vuotta, keskipitkä
5–10 vuotta, pitkä yli 10 vuotta.
Ilmastoskenaarioanalyysissä tunnistetut korkean prioriteetin riskit ja mahdollisuudet
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 54
E1-2 – Ilmastonmuutoksen hillintään
ja siihen sopeutumiseen liittyvät
toimintaperiaatteet
Goforen ilmastonmuutoksen hillintään liittyvät toimintaperiaat-
teet kattavat sekä oman toiminnan kasvihuonekaasupäästöjen
vähentämisen että keinot tukea asiakkaiden päästövähennyk-
siin tähtääviä toimia. Oman toiminnan osalta toimintaperiaatteet
on määritelty yhtiön ympäristöohjeistuksessa. Ohjeistus on suun-
nattu Goforen työntekijöille, mutta se sisältää myös ohjeet vas-
tuullisiin hankintoihin ja tältä osin kattaa myös yhtiön arvoketjun
alkupään. Ohjeistuksen keskeisimmät teemat liittyvät toimistojen
energiatehokkuuteen ja vihreän energian käyttöön siirtymiseen
aina kun se on mahdollista, ympäristöystävälliseen matkustami-
seen ja hankintoihin, sekä jätteiden kierrätykseen. Ympäristöoh-
jeistuksen toimeenpanosta ja sen noudattamisesta vastaa Gofo-
ren kestävän kehityksen johtaja.
Goforen vuonna 2024 laatimassa olennaisuusarvioinnissa
keskeisimmäksi ilmastonmuutokseen liittyväksi vaikutukseksi,
sekä liiketoiminnalliseksi mahdollisuudeksi arvioitin yhtiön asia-
kasprojekteissaan tekemä työ, jonka avulla voidaan edistää sekä
ilmastonmuutoksen hillintää, että siihen sopeutumista.
Digitalisaation tarjoamat mahdollisuudet kestävän kehityksen
hankkeissa, mihin sisältyy myös ilmastonmuutoksen hillinnän ja
siihen sopeutumisen edistäminen on jo aiemmin nostettu esiin
yhtiön vuonna 2024 voimassa olleessa strategiassa yhtenä nel-
jästä fokusalueesta. Strategiaa on toimeenpantu integroituna
osana yhtiön osaamisen ja tarjooman kehittämisen prosesseja,
rekrytointia, myyntiä ja markkinointia, eikä sen pohjalta ole kehi-
tetty erityisiä tätä työtä tukevia toimintaperiaatteita.
Olennaisuusarvioinnissa ja skenaarioanalyysissa tehtyjen
havaintojen myötä ilmastonmuutokseen liittyvät seikat on entistä
vahvemmin huomioitu yhtiön vuonna 2024 laaditussa strate-
giassa, jonka pohjalta vuoden 2025 aikana tullaan määrittele-
mään toimintaperiaatteet ja niihin pohjautuvat toimenpiteet, joilla
ilmastonmuutokseen liittyviä positiivisia vaikutuksia tullaan edis-
tämään asiakasprojekteissa vuodesta 2025 eteenpäin.
Goforen ilmastonmuutokseen liittyvät toimintaperiaatteet kat-
tavat ilmastonmuutoksen hillintään ja energiankulutukseen liitty-
vät kestävyysseikat.
E1-3 – Ilmastonmuutosta koskeviin
toimintaperiaatteisiin liittyvät toimet
ja resurssit
Keskeiset ilmastopäästöjen vähentämiseen liittyvät vuonna 2024
toteutetut toimet ja niihin liittyvät irtautumiskeinot on listattu
alla:
•
Siirtyminen uusiutuvaan energiaan ja uusiutuvilla energianläh-
teillä tuotettuun sähköön (uusiutuvan energian käyttö). Yhtiö
käyttää omassa toiminnassaan pelkästään uusiutuvaa energi-
aa ja uusiutuvilla energianlähteillä tuotettua sähköä vuoteen
2030 mennessä.
•
Vihreän koodauksen käytäntöjen kehittäminen (energiatehok-
kuus), jatkuvaa työtä, jolle ei ole määritelty aikahorisonttia.
Vuoden 2024 aikana määriteltiin ja julkaistiin käytännöt, jotka
on tarkoitus ottaa käyttöön kaikissa Goforen projekteissa,
joissa kehitetään uusia tietojärjestelmiä. Käytännöillä ohjataan
sellaisiin suunnitteluratkaisuihin, jotka kuluttavat mahdollisim-
man vähän energiaa ja parannetaan järjestelmän energiate-
hokkuutta.
Edellä mainittuja toimia tullaan jatkamaan ja jatkossa otetaan
käyttöön myös seuraavia toimia:
•
Polttomoottorikäyttöisistä ajoneuvoista luopuminen (sähköis-
tyminen). Polttomoottorikäyttöisistä ajoneuvoista pyritään luo-
pumaan vuoteen 2030 mennessä.
•
Ilmastotavoitteiden edellyttäminen alihankkijoilta (hiilestä luo-
puminen arvoketjussa). Tavoitteena arvoketjun hiilineutraalius
vuoteen 2035 mennessä. Yksityiskohtaiset tavoitteet ja aika-
taulut tälle tullaan asettamaan vuoden 2025 aikana.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 55
•
Matkustamisen vähentäminen ja siirtyminen vähemmän ilmas-
toa kuormittaviin matkustusmuotoihin (hiilestä luopuminen
arvoketjussa). Vuoteen 2035 mennessä.
Uusiutuvan energian käyttöön siirtyminen sekä omassa toimin-
nassa, että arvoketjussa, on tärkein keino, jolla Gofore pyrkii vä-
hentämään kasvihuonekaasupäästöjään.
Yhtiöllä ei ole ilmastotoimiin liittyviä merkittäviä toiminta- tai
pääomamenoja.
E1-4 – Ilmastonmuutoksen hillintään
ja siihen sopeutumiseen liittyvät
tavoitteet
Goforen ilmastonmuutoksen hillintään liittyviä tavoitteita ovat
yhtiön päästövähennystavoitteet, joilla tavoitellaan yhtiön oman
toiminnan ja arvoketjun negatiivisten ilmastovaikutusten pienen-
tämistä. Gofore seuraa näitä vaikutuksia mittaamalla vuosittai-
sia kasvihuonekaasupäästöjään ja seuraamalla niiden kehitystä
asettamiaan ilmastotavoitteita vasten. Goforen ilmastotavoitteen
asettaminen on tehty yhtiön työntekijöiden myötävaikutuksella.
Tämän lisäksi yhtiö tavoittelee kasvattavansa sen arvoketjun
loppupäässä aiheutuvaa positiivista vaikutusta ilmastonmuutok-
sen hillintään kasvattamalla vuosittain niiden projektien määrää,
jotka vastaavat EU:n taksonomia-asetuksessa yhtiön toimialalle
(informaatio ja viestintä) annettuja ilmastonmuutoksen hillin-
nän merkittävän edistämisen kriteereitä. Tämä tavoite perustuu
yhtiön olennaisuusarvioinnissa asiakkaiden kuulemisessa tehtyyn
arvioon siitä, että yhtiöllä on asiakasprojektien kautta positiivista
vaikutusta ilmastonmuutoksen hillintään ja asiakkaat toivovat,
että yhtiö tulevaisuudessa kehittäisi yhä enemmän toimintaansa
tähän suuntaan.
Yhtiö ei ole asettanut ilmastonmuutokseen sopeutumiseen
liittyviä tavoitteita, koska yhtiö ei ole tunnistanut ilmastonmuu-
tokseen sopeutumisesta aiheutuvia merkittäviä riskejä.
Päästövähennystavoitteet on asetettu suhteessa perusvuo-
teen 2024. Perusvuosi on valittu sillä perusteella, että tältä vuo-
delta yhtiön laskenta kattaa kaikki olennaiset päästöerät, eikä
laskentaperusteisiin ole tämän vuoden jälkeen odotettavissa
merkittäviä muutoksia. Perusvuosi on yhtiön toiminnan kannalta
tyypillinen, eikä vuoden aikana ole ilmennyt poikkeuksellisia
ulkoisia tekijöitä, jotka olisivat vaikuttaneet päästöjen määrään.
Asetetut tavoitteet ovat linjassa Pariisin ilmastotavoitteen
kanssa ja perustuvat oletukselle, että muu yhteiskunta vähentää
päästöjään samoin Pariisin ilmastotavoitteen mukaisesti.
Yhtiön päästövähennystavoitteissa on oletettu sellaisen
ilmastoskenaarion toteutuminen, jossa lämpeneminen voidaan
rajoittaa 1,5 asteeseen. Tässä skenaariossa voidaan olettaa, että
yhtiö pystyy hankkimaan sen tarvitseman sähkön, energian ja
lämmityksen hiilineutraalilla tavalla vuoteen 2030 mennessä ja
että ne yhtiön arvoketjun päästöt, joihin yhtiö ei pysty merkittä-
västi suoraan vaikuttamaan, pienenevät vähintään 90 % vuoteen
2035 mennessä.
Koska yhtiön päästövähennysten vertailuvuosi on 2024, tältä
tilikaudelta ei voida vielä raportoida tavoiteltua tai saavutettua
päästövähennystä. Toimet eivät edellytä merkittäviä taloudellisia
tai henkilöstöresursseja. Myöskään toimien toteuttamisen tule-
vaisuudessa ei arvioida vaativan merkittävässä määrin yhtiön
resursseja. Panostukset ovat pääosin henkilötyötä, jota ei pysty
laskennallisesti erottamaan muusta yhtiön toiminnassa tehtä-
västä työstä.
Tavoiteltu päästövähennys jakautuu eri vähennyskeinoihin
seuraavasti:
•
Uusiutuvan energian käyttö, siirtyminen sähköisiin ajoneuvoi-
hin: Noin 10 % tavoiteltavasta päästövähennyksistä
•
Toimitusketjun päästövähennykset: Noin 90 % tavoiteltavasta
päästövähennyksestä
Goforen kasvihuonekaasupäästöt ja päästötavoitteet eritellään
taulukossa kohdan ESRS E1-6 alla.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 56
Goforen olennaisuusarvioinnissa on todettu, että yhtiöllä on
positiivista vaikutusta ilmastonmuutoksen hillintään sen asia-
kasprojekteissa tekemän työn kautta. Tämän työn avulla vähen-
netään yhtiön asiakkaiden kasvihuonekaasupäästöjä ja siihen
liittyy myös olennaisia taloudellisia mahdollisuuksia yhtiölle
sekä lyhyellä, että pitkällä aikavälillä. Yhtiön asiakasprojekteissa
tekemän ilmastonmuutosta hillitsevän työn laajuutta mittaa
yhtiön kestävän kehityksen taksonomian mukaisen raportoin-
tinsa osana ilmoittama ilmastonmuutoksen hillinnän tavoitetta
edistävän liikevaihdon osuus. Yhtiö tavoittelee tämän osuuden
lisäämistä vuosittain.
E1-5 – Energiankulutus ja energialähteiden
yhdistelmä
Gofore ei ole eritellyt vuodelta 2024 eri energianlähteiden
osuutta lukuun ottamatta uusiutuvaa energiaa, mutta pyrkii las-
kemaan ne seuraavalta raportointikaudelta.
E1-6 – Kasvihuonekaasujen scope 1-,
scope 2- ja scope 3-bruttopäästöt ja
kokonaispäästöt
Gofore ei ole laskenut vuodelta 2024 biogeenisten päästöjen
osuutta, mutta pyrkii laskemaan ne seuraavalta raportointikau-
delta. Biogeenisten päästöjen osuus Goforen kokonaispäästöistä
on vähäinen.
Goforen kasvihuonekaasupäästöjen laskennassa on otettu
huomioon GHG Protocol Corporate Standard -standardissa
(vuoden 2004 versio) vahvistetut periaatteet, vaatimukset ja
ohjeet. Konsolidoitu päästölaskenta sisältää kaikki tytäryhtiöt.
Yhtiöllä ei ole tarvetta jaotella päästöjään alueellisesti tai
muilla vastaavilla perusteilla, sillä sen liiketoiminta ja siitä muo-
dostuvat päästöt ovat hyvin homogeeniset läpi koko yhtiön.
Kasvihuonekaasupäästöjen laskennassa tai mittaamisessa
käytetyt menetelmät, merkittävät oletukset ja päästökertoimet
sekä syyt niiden valintaan ja viite tai linkki käytettyihin laskenta-
välineisiin on esitetty alla.
Menetelmät:
Aktiviteettiperusteista menetelmää käytetään päästöluokissa
scope 1 ja scope 2 sekä osassa luokkaa scope 3. Tiedot ke-
rätään valtaosin primääridatana luokista scope 1 ja scope 2.
Muutaman toimiston kohdalla ei ole ollut käytettävissä dataa
2024
Oman toiminnan kokonaisenergiankulutus 1 355 672 kWh
Uusiutuvan energian kulutus (alkuperätakuu)
322 090 kWh
pyydetyltä kaudelta, jolloin on ensisijaisesti käytetty saman toi-
miston edellisen vuoden dataa ja toissijaisesti maantieteellisesti
lähimmän mahdollisen toimiston dataa neliöpohjaisen laskennan
perusteena. Kulutusperusteista menetelmää sovelletaan scope 3
kategoriaan ostetut tuotteet ja palvelut niissä tapauksissa, joissa
niitä koskevia toimintoperusteisia tietoja tai luotettavia päästö-
kertoimia ei ole mahdollista saada. Sekundääridataa käytetään
scope 3-kategorioiden työmatkamatkustus ja jäte osalta, koska
kaikkia tietoja ei ole mahdollista saada.
Päästökertoimet:
Ensisijaisesti pyritään käyttämään Iso-Britannian hallituksen Def-
ra-tietokantaa, koska se on integroitavissa käytettävissä oleviin
ohjelmistoihin ja yleisesti käytetty ja hyväksytty. Niiden päästö-
lähteiden osalta, joihin Defran tietokanta ei sovellu, käytetään
laajan selvityksen jälkeen valittuja kertoimia, jotka perustuvat
tuotteen keskimääräisiin päästöihin ja joiden valinnassa luotet-
tavuus on tärkein kriteeri. Siksi käytetään yleisesti hyväksyttyjä
ja laajalti käytettyjä päästökertoimia. Näitä päästölähteitä ovat
mm. ostot (kulutusperusteinen laskenta), sähkön sekä lämmitys-
ja jäähdytysenergian kulutus ja liikematkustus ja niiden kohdalla
käytetään seuraavia päästökerroinkirjastoja ja tietokantoja:
•
Atmosfair- päästötietokanta (OpenCO2)
•
Exiobase (Climatic)
Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 57
•
Tilastokeskus (Carbon Footprint Ltd)
•
Energiateollisuus ry
•
Paikallisvoima ry
•
BEIS (Climatic)
•
Helsingin seudun ympäristöpalvelut
•
The Federal Environment Agency of Germany
•
Helen Oy
•
SYKE (Suomen Ympäristökeskus)
•
Helsingin seudun jätehuolto
•
SSAB (OpenCO2)
•
Glassﬁbre Europe
•
Mäkelä Alu Oy (OpenCO2)
Merkittävät oletukset:
Oletuksena laskennassa on, että kaikki työntekijät kulkevat työ-
matkansa kuten kyselyyn vastanneet keskimäärin (scope 3, työ-
matkamatkustus). Oletetaan myös, että alihankkijoiden työnte-
kijöiden päästöt vastaavat keskimääräisen Goforen työntekijän
päästöjä (scope 3, ostetut tavarat ja palvelut). Oletus perustuu
siihen, että kyseiset palvelut ovat pääsääntöisesti samanlaisia
konsultointipalveluita, joita yhtiö tuottaa asiakkailleen ja tällä pe-
rusteella myös niiden päästöjen voidaan olettaa olevan vastaa-
vat.
Kaikkien toimistojen keskimääräisten, henkilöä kohden las-
kettujen jätemäärien oletetaan vastaavan niissä toimistoissa
syntyviä jätemääriä, joista voidaan kerätä tietoja (scope 3, jäte).
Merkittäviksi oletuksiksi luetaan myös, että kaikkien ulkomaiden
toimistojen lämmityksen päästöt vastaavat Saksan lämmöntuo-
tannon mukaisia päästöjä ja jäähdytys on nollapäästöistä kai-
kissa maissa tai laskettu sähköenergian kulutukseen.
Laskentatyökalut:
Laskenta on toteutettu Excel-taulukkolaskentaohjelmalla.
Työmatkojen päästöjen laskennassa on käytetty OpenCo2:n
työmatkalaskuria (https://www.openco2.net/en/calculators/
co2-commuting-calculator-50), joka perustuu tunnustetuimpiin
standardeihin.
Defran päästökertoimet scope 1:n osalta sisältävät CH4 ja
N20-osuudet. Toimistoilla ei ole käytössä ilmalämpöpumppuja,
isoja kylmälaitteita tai suuria datakeskuksia, joten F-kaasujen
(HFC, PFC, SF6 ja NF3) osuus on erittäin pieni. Niissä tapauk-
sissa, joissa CO2-ekvivalenttipäästökerrointa ei ole ollut saata-
villa, mutta muiden kaasujen määrä on voitu laskea, kasvihuo-
nekaasujen päästöjen laskennassa on käytetty IPCC:n 2022
julkaisemia GWP-arvoja. Suomessa sijaitsevien toimistojen läm-
mityksen osalta on ollut käytettävissä vain CO2-päästökerroin,
joten niiden kohdalla on huomioitu ainoastaan hiilidioksidipääs-
töt. Tällä tavalla laskettujen päästöjen osuus sijaintiperusteisista
scope 2-kokonaispäästöistä on 25 prosenttia ja markkinaperus-
teisista scope-kokonaispäästöistä 47 %.
Scope 1- ja Scope 2 -kasvihuonekaasupäästöt (tCO2-ekv) 2024
Scope 1 -päästöt 54,66
Scope 2 -päästöt sijaintiperustaisesti
281,91
Scope 2 -päästöt markkinaperustaisesti
113,81
Kasvihuonekaasupäästöjen kokonaismäärä (tCO2-ekv) 2024
Kasvihuonekaasupäästöjen kokonaismäärä
sijaintiperustaisesti
3 080,70
Kasvihuonekaasupäästöjen kokonaismäärä
markkinaperustaisesti
2 912,60
Scope 3-kasvihuonekaasupäästöt jaoteltuna
päästökategorioittain (tCO2-ekv)
2024
Ostetut tuotteet ja palvelut 1 940,05
Tuotantohyödykkeet
79,74
Jätteet
72,95
Liikematkustus
53,80
Työmatkustus
339,74
Ylävirran alkupään vuokratut omaisuuserät
257,85
Yhteensä
2 744,13
Primääridataa käyttäen laskettujen scope 3-
kasvihuonekaasupäästöjen osuus
15 %
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 58
Tuhatta euroa 2024
Liikevaihto yhteensä (tilinpäätöksissä) 186 166
Kasvihuonekaasuintensiteetin laskemiseen
käytetty liikevaihto
186 166
Liikevaihto (muut)
0
Päästöintensiteetti (kasvihuonekaasupäästöt suhteessa
liikevaihtoon) tCO2-ekv. / Meur
2024
Päästöintensiteetti sijaintiperustaisesti 16,55
Päästöintensiteetti markkinaperustaisesti 15,65
Päästöintensiteetin laskennassa käytetty liikevaihto
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 59
TAKAUTUVA VÄLITAVOITTEET JA TAVOITEVUODET
Perusvuosi Vertailuvuosi 2024 (N) % N/N-1 2026 2030 2035
Vuotuinen %-tavoite /
perusvuosi
Scope 1-
KASVIHUONEKAASUPÄÄSTÖT
Scope 1-kasvihuonekaasujen bruttopäästöt
(tCO2-ekv.)
54,66 - 54,66 - - -100 % 0 -16,67 %
Säänneltyjen päästökauppajärjestelmien
piiriin kuuluvien scope 1-kasvihuonekaasu-
päästöjen prosenttiosuus (%)
0 - 0 - - 0 0 -
Scope 2-
KASVIHUONEKAASUPÄÄSTÖT*
Kasvihuonekaasujen sijaintiperustaiset
bruttopäästöt (tCO2-ekv.)
281,91 - 281,91 - - -100 % 0 -16,67 %
Kasvihuonekaasujen markkinaperustaiset
bruttopäästöt (tCO2-ekv.)
113,81 - 113,81 - - -100 % 0 -16,67 %
Merkittävät Scope 3-
KASVIHUONEKAASUPÄÄSTÖT
Kasvihuonekaasujen epäsuorat (scope 3-)
kokonaisbruttopäästöt (tCO2-ekv.)
2 744,13 - 2 744,13 - - -49 % -90 % -8,18 %
1. Ostetut tavarat ja palvelut 1 940,05 - 1 940,05 - - -49 % -90 % -8,18 %
Pilvipalvelut ja datakeskuspalvelut
(valinnainen alakategoria)
- - - - - - - -
2. Tuotantohyödykkeet 79,74 - 79,74 - - -49 % -90 % -8,18 %
3. Polttoaineeseen ja energiaan liittyvät
toiminnat (jotka eivät sisälly scope 1- tai
scope 2- päästöihin
Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen
4. Tuotantoketjun alkupään kuljetukset ja
jakelu
Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen
* 25 % sijaintiperusteisista ja 47 % markkinaperusteisista scope 2-kasvihuonekaasupäästöistä on laskettu vain hiilidioksidin osalta
Goforen kasvihuonekaasupäästöt ja päästövähennystavoitteet. Päästövähennykset on esitetty vähennyksenä perusvuoden 2024 tasosta erikseen päästöluokille 1, 2 ja 3.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 60
5. Toiminnassa muodostuva jäte 72,95 - 72,95 - - -49 % -90 % -8,18 %
6. Liiketoimintaan liittyvä matkustaminen 53,80 - 53,80 - - -49 % -90 % -8,18 %
7. Työsuhteisten työntekijöiden
työmatkaliikenne
339,74 - 339,74 - - -49 % -90 % -8,18 %
8. Tuotantoketjun alkupään vuokratut
omaisuuserät
257,85 - 257,85 - - -49 % -90 % -8,18 %
9. Kuljetukset tuotantoketjun loppupäässä Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen
10. Myytyjen tuotteiden jalostus Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen
11. Myytyjen tuotteiden käyttö Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen
12. Myytyjen tuotteiden käsittely
käyttöiän lopussa
Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen
13. Tuotantoketjun loppupään vuokratut
omaisuuserät
Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen
14. Franchising Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen
15. Investoinnit Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen Ei olennainen
KOKONAISKASVIHUONEKAASUPÄÄSTÖT
Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt
(sijaintiperusteiset) CO2-ekv.
3 080,71 - 3 080,71 - -
Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt
(markkinaperusteiset) CO2- ekv.
2 912,61 - 2 912,61 - -
Goforen päästövähennystavoitteet. (jatkuu)
TAKAUTUVA VÄLITAVOITTEET JA TAVOITEVUODET
Perusvuosi Vertailuvuosi 2024 (N) % N/N-1 2026 2030 2035
Vuotuinen %-tavoite /
perusvuosi
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 61
E1-7 – Päästöhyvityksillä rahoitettavat kasvi-
huonekaasujen poistot ja kasvihuonekaasu-
päästöjen hillintähankkeet
Gofore on sitoutunut hyvittämään vuodesta 2021 eteenpäin
kaikki tuottamansa scope 1- ja scope 2-päästöluokkiin kuuluvat
kasvihuonekaasupäästöt.
Yhtiö tulee hyvittämään kasvihuonekaasupäästöjään yhteen-
laskettuja 2024 vuoden scope 1- ja scope 2-päästöluokkien
mukaisia päästöjään vastaavan määrän yrityksen arvoketjun
ulkopuolisilla ilmastonmuutoksen hillintähankkeilla, joita se aikoo
rahoittaa ostamalla päästöhyvityksiä. Yhtiö ei hyvitä päästöjä
oman arvoketjunsa sisällä.
Hyvitys tapahtuu kumoamalla päästöistä aiheutuva ilmas-
tohaitta ostamalla sellaisia ilmastoyksiköitä, joita ei lasketa
minkään maan ilmastotavoitteen seurantaan ja tilipitoon. Ostet-
tavat ilmastoyksiköt täyttävät seuraavat Suomen ympäristöminis-
teriön suosittelemat kriteerit:
1. Lisäisyys
2. Vankka perusura
3. Vankka laskentamenetelmä
4. Seuranta ja raportointi
5. Pysyvyys
6. Hiilivuodon välttäminen
7. Aitous, riippumaton todentaminen ja sertiﬁointi
8. Kaksoislaskennan välttäminen
9. Merkittävän haitan välttäminen (DNSH-periaate)
Vuoden 2024 päästöihin kohdistuvien päästöhyvitysten tekemi-
seen käytettävää menetelmää ei ole vielä päätetty. Päätös tul-
laan tekemään vuoden 2025 aikana.
Tämän lisäksi Gofore on hyvittänyt vuoden 2024 aikana tili-
kautena 2023 syntyneitä scope 1 ja 2 päästöjään vastaavan
määrän päästöjä ostamalla Gold Standard -sertiﬁoituja hiili-
krediittejä, jotka ovat syntyneet metsityshankkeessa. Hankittu-
jen krediittien pysyvyyttä hallitaan Gold Standard -sertiﬁonnin
mukaisin menetelmin.
Päästöhyvityksiä ei käytetä korvaamaan päästövähennyk-
siä. Yhtiö hyvittää ainoastaan sellaisia päästöjä, joita ei toistai-
seksi pysty vähentämään. Esimerkiksi vuoden 2024 osalta hyvi-
tetään päästöjä, jotka aiheutuivat kaukolämmön ja -jäähdytyksen
hankinnasta paikkakunnilla, joilla ei ole toistaiseksi mahdollista
hankkia hiilineutraalia kaukolämpöä ja- jäähdytystä.
Hiilikrediittien kokonaismäärä, jotka on veriﬁoitu tunnistettuja
laatustandardeja vasten ja hyvitetty (tCO2-ekv)
Vähennyshankkeet 0,00
Poistohankkeet 140,00
Hyvitetyt päästöt yhteensä 140,00
•
Päästöneutraaliutta koskeviin julkisiin väitteisiin, joihin liittyy
päästöhyvitysten käyttö, liittyy kasvihuonekaasupäästöjen
vähentämistavoitteita.
•
Päästöneutraaliutta koskevat väitteet ja päästöhyvityksiin tur-
vautuminen eivät estä eivätkä vähennä kasvihuonekaasupääs-
töjen vähentämistavoitteiden tai nettonollatavoitteen saavutta-
mista.
Hiilikrediittien kokonaismäärä arvoketjun ulkopuolella, jotka
tullaan kumoamaan tulevaisuudessa (tCO2e)
Olemassaolevat sopimusjärjestelyt 0,00
Ei-olemassaolevat sopimusjärjestelyt 168,47
Osuus hiilikrediiteistä, joka vastaa tunnistettuja laatustandardeja:
100 %
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 62
E1-9 – Olennaisten fyysisten ja siirtymäriski-
en ja mahdollisten ilmastoon liittyvien mah-
dollisuuksien ennakoidut taloudelliset vaiku-
tukset
Goforen liiketoimintaan ei liity olennaisia fyysisiä tai siirtymäris-
kejä.
Goforen mahdollisuudet hyödyntää ilmastoon liittyviä olen-
naisia mahdollisuuksia on kuvattu kestävyysselvityksen luvun
Yleiset tiedot osiossa SBM-3.
Arvio perustuu yhtiön tekemään kaksinkertaisen olennaisuu-
den arviointiin, sekä ilmastoskenaarioanalyysiin.
Niiden omaisuuserien prosenttiosuus, joihin kohdistuu olennainen fyysi-
nen riski ennen ilmastonmuutokseen sopeutumiseen tähtääviä toimia
Niiden omaisuuserien prosenttiosuus, joihin kohdistuu olennainen siirty-
märiski ennen ilmastonmuutokseen sopeutumiseen tähtääviä toimia
Riski Aikaväli
Osuus
Akuutti fyysinen riski Lyhyt 0,00 %
Jatkuva fyysinen riski Lyhyt 0,00 %
Akuutti fyysinen riski Keskipitkä 0,00 %
Jatkuva fyysinen riski Keskipitkä 0,00 %
Akuutti fyysinen riski Pitkä 0,00 %
Jatkuva fyysinen riski Pitkä 0,00 %
Aikaväli
Osuus
Lyhyt 0,00 %
Keskipitkä 0,00 %
Pitkä 0,00 %
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 63
E5-Kiertotalous ja resurssien
käyttö
E5-1 – Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen
liittyvät toimintaperiaatteet
Goforen kiertotalouteen ja resurssien käyttöön liittyvät toiminta-
periaatteet pyrkivät kasvattamaan yhtiön positiivista vaikutusta
kiertotalouden ja resurssitehokkuuden edistämiseen yhtiön ar-
voketjun loppupäässä. Tavoitteena on kasvattaa sitä osuutta yh-
tiön asiakasprojekteista, joka edistää kiertotaloutta ja kestävää
resurssien käyttöä. Tämä toiminta on tunnistettu yhtiölle olennai-
seksi liiketoimintamahdollisuudeksi. Lisäksi olennaisuuden arvi-
oinnissa on tunnistettu, että Goforella on positiivista vaikutusta
sen asiakkaiden kiertotalouteen siirtymiseen, resurssiviisaaseen
suunnitteluun ja jätteiden kestävämpään käsittelyyn yhtiön tar-
joamien digitaalisten palveluiden kautta. Kiertotalouden ja kes-
tävän resurssien käytön edistäminen asiakasprojekteissa on osa
yhtiön strategiaa, jonka toimeenpano tapahtuu osana yhtiön tar-
jooman kehittämistä ja markkinointia. Toimintaperiaatteen to-
teuttamisesta vastaa Goforen tarjooman kehittämisestä vastaava
johtaja.
Gofore ei raportoi sen omaan toimintaan liittyviä toimintape-
riaatteita kiertotaloudelle tai resurssien käytölle, koska yhtiöllä ei
ole suoria olennaisia vaikutuksia kyseiseen kestävyysteemaan,
eikä sen toimintaan tai arvoketjuun liity merkittäviä kiertotalou-
teen tai resurssien käyttöön liittyviä riskejä.
E5-2 – Resurssien käyttöön ja kiertotalou-
teen liittyvät toimet ja resurssit
Goforen merkittävimmät kiertotaloutta ja resurssien kestävää
käyttöä edistävät toimet liittyvät positiivisten vaikutusten lisäämi-
seen asiakasprojekteissa ja kattavat tätä kautta yhtiön arvoket-
jun loppupään.
Yhtiön asiakkailleen tarjoama Digitalised Product Lifecy-
cle (DPL) -palvelukokonaisuus edistää tuotteisiin liittyvän datan
keräämistä ja hallintaa. Tämän datan avulla pystytään kehittä-
mään resurssien käytön ja kiertotalouden kannalta kestävämpien
tuotteiden suunnittelua ja valmistusta ja pidentämään tuotteiden
elinkaarta huoltotoimenpiteitä optimoimalla. Palvelua tarjotaan
koko Goforen maantieteelliselle kohdealueelle, eli Suomeen ja
DACH-alueelle. DPL-palvelun kehittäminen ja myynti, sekä muu
kiertotaloutta edistävän asiakastarjooman kehittäminen tapah-
tuu osana yhtiön yleistä palveluiden ja tarjooman kehitystä ja
asiakkuudenhallintaa. Tästä syystä kyseiseen palveluun allokoi-
tuja resursseja ei pysty riittävällä tarkkuustasolla erittelemään.
Vuoden 2024 aikana tarkennettiin ja kehitettiin DPL-projektin
määrittelyä ja palvelukuvauksia, sekä luotiin mekanismit palve-
lusta syntyvän liikevaihdon mittaamiseen yhtiön sisällä. Yhtiö on
myös hankkinut kiertotalouden osaamista rekrytointien ja osaa-
misen kehittämisen kautta.
Yhtiön vuosille 2025 ja 2026 suunnittelemat toimenpiteet,
jotka tähtäävät kiertotalouden ja kestävän resurssien käytön
edistämiseen asiakasprojekteissa, ovat kyseisten kestävyystee-
mojen integroiminen yhä vahvemmin yhtiön yleiseen tarjoomaan
ja kiertotaloutta ja resurssitehokkuutta edistävien palveluiden
liikevaihdon kehitystä mittaavien mekanismien kehittäminen.
Lisäksi tullaan yhä vahvemmin tunnistamaan ja kehittämään
kiertotalouteen ja kestävään resurssien käyttöön liittyvää osaa-
mista yhtiön sisällä ja lisäämään tämän alueen osaajien rekry-
tointia.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 64
E5-3 – Resurssien käyttöön ja kierto-
talouteen liittyvät tavoitteet
Goforen tavoitteena on kasvattaa taksonomia-asetuksen kierto-
talouden ympäristötavoitteen mukaista euromääräistä liikevaih-
toa suhteessa edelliseen vuoteen. Tavoitteen määrittelyssä käy-
tetyt taksonomia-asetuksen kiertotalouden tavoitteen kohdan
4.1 Datavetoisten IT/OT -ratkaisujen tarjoaminen merkittävän
edistämisen kriteerit kuvaavat hyvin Goforen arvoketjunsa lop-
pupäässä tekemää kiertotaloutta ja kestävää resurssien käyt-
töä edistävää toimintaa. Siten tämän liikevaihdon kehitys mittaa
suoraan yhtiön vaikutusta kiertotalouden ja kestävän resurssien
käytön edistämisessä. Tavoitteen asettaminen perustuu osittain
yhtiön asiakkaiden, sijoittajien ja työntekijöiden kuulemiseen,
joka on tehty osana yhtiön olennaisuusanalyysiä.
Vuosille 2025 ja 2026 on tämän lisäksi asetettu laadullisiksi
tavoitteiksi, että kaikki yhtiön tekemä kiertotaloutta ja resurssite-
hokkuutta edistävä työ tunnistetaan yhtiön sisällä ja että tämän
alueen osaajille löydetään sellaisia näitä teemoja edistäviä asia-
kasprojekteja, joissa he pystyvät kehittämään osaamistaan.
Tavoitteen toteutumista tullaan mittaamaan kyselyn avulla. Tällä
tavoitteella pyritään vastaamaan työntekijöiden toiveeseen kehit-
tää entisestään osaamistaan kyseisellä alueella.
Yhtiö ei raportoi sen omaan, suoraan toimintaan liittyviä
tavoitteita, kuten resurssien sisään- tai ulosvirtauksiin liittyviä
tavoitteita, koska nämä eivät ole olennaisia Goforen liiketoimin-
nan kannalta.
E5-6 – Resurssien käyttöön ja
kiertotalouteen liittyvien vaikutusten, riskien
ja mahdollisuuksien ennakoidut taloudelliset
vaikutukset
Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät projektit muodos-
tivat 4 % Goforen liikevaihdosta vuonna 2024. Yhtiö arvioi, että
nämä projektit muodostavat vähintään tämän suuruisen, mutta
todennäköisesti kasvavan osan sen liikevaihdosta tulevaisuu-
dessa.
Arvio perustuu oletukselle, että lisääntyvä ympäristöregulaa-
tio, raaka-aineiden hinnannousu ja niiden saatavuuden heikkene-
minen saavat asiakkaat panostamaan kasvavassa määrin projek-
teihin, jotka hyödyntävät digitaalisia teknologioita kiertotalouteen
siirtymisessä sekä koneiden ja laitteiden elinkaaren pidentämi-
sessä.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 65
Sosiaalinen vastuu
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 66
S1 – Oma työvoima
S1.SBM-3 – Olennaiset vaikutukset, riskit ja
mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus
strategian ja liiketoimintamallin kanssa
Goforen omaan työvoimaan luetaan kuuluvaksi Gofore-konser-
niin kuuluvien yhtiöiden työsuhteiset työntekijät ja lisäksi ne hen-
kilöt, jotka ovat raportointijaksolla työskennelleet yhtiön asia-
kasprojekteissa. Jälkimmäiseen ryhmään kuuluu sekä itsenäisiä
ammatinharjoittajia, että Goforeen alihankintasuhteessa olevien
kumppaniyritysten ja työnvuokrausyritysten työntekijöitä. Olen-
naisuusarvioinnissa ei tunnistettu sellaisia omaan työvoimaan
kuuluvia työntekijöitä tai työntekijäryhmiä, joihin kohdistuu suu-
rempi riski joutua kärsimään vahinkoa.
Kaikki yhtiön omaan työvoimaan lukeutuvat henkilöt, joihin
yhtiöllä voi olla olennaisia vaikutuksia ja joihin voi kohdistua
riskejä tai mahdollisuuksia, kuuluvat niiden tietojen piiriin, jotka
julkistetaan tässä selvityksessä.
Yhtiön merkittävimmät tunnistetut positiiviset vaikutuk-
set omaan työvoimaan ovat tasa-arvon, yhdenvertaisuuden ja
osallisuuden turvaaminen, työhyvinvoinnin edistäminen ja osaa-
misen kehittäminen. Yhdenvertaisuus ja moninaisuus on tärkeää
Goforelle työntekijöiden hyvinvoinnin ja pätevän henkilöstön
rekrytoinnin turvaamiseksi, sekä laajan kumppaniverkoston yllä-
pitämiseksi.
Mahdollinen negatiivinen vaikutus henkilöstön tyytyväisyy-
den heikkenemisen kautta on tunnistettu kohdistuvan niihin
omaan työvoimaan kuuluviin henkilöihin, joiden työkuorma jos-
takin syystä on päässyt kasvamaan liian suureksi. Tämän nega-
tiivisen vaikutuksen voidaan katsoa olevan systeeminen Goforen
toimintaympäristössä, sillä asiantuntijatyön luonne on vahvasti
itseohjautuvaa ja asiantuntijoilla voi olla useita samanaikaisia toi-
meksiantoja, jolloin asiantuntijalla on iso vastuu omasta ajankäy-
töstään. Työhyvinvoinnin ja työkuorman aktiivinen seuraaminen
on tästä syystä tärkeää.
Goforen työvoima on yhtiön suurin voimavara, ja yhtiössä
on tunnistettu, että asiantuntijoiden hyvinvointi on suoraan
yhteydessä sekä heidän suorituskykyynsä, että tätä kautta
yhtiön taloudelliseen tulokseen ja kasvuun. Säilyäkseen mukana
kehityksessä ja menestyäkseen Goforen on jatkuvasti panostet-
tava työvoiman osaamisen ja kyvykkyyden kehittämiseen, sekä
työvoiman pysyvyyteen että vetovoimaiseen rekrytointiin. Mah-
dollinen henkilöstön hyvinvoinnin heikentyminen ja riittämätön
kouluttaminen on tunnistettu riskeinä, ja toisaalta hyvinvoiva ja
sitoutunut työvoima puolestaan merkittävänä mahdollisuutena.
Lisäksi mahdollisuuksina on tunnistettu hyvä työnantajamaine,
julkinen ESG-imago sekä työntekijöiden osallisuus ja tasa-arvoi-
nen kohtelu.
Goforen ilmastonmuutoksen hillitsemisen siirtymäsuunnitel-
malla, jolla pyritään vähentämään kielteisiä ympäristövaikutuk-
sia ja saavuttamaan vihreämmät ja ilmastoneutraalit toiminnot, ei
ole tunnistettuja kielteisiä vaikutuksia yhtiön omaan työvoimaan.
Goforen toimintaan ei liity merkittäviä pakkotyön tai lapsityö-
voiman käytön riskejä. Kaikki omaan työvoimaan kuuluvat henki-
löt ovat EU-alueen työlainsäädännön piirissä.
Omaan työvoimaan liittyvät olennaiset vaikutukset, riskit ja
mahdollisuudet on esitetty seuraavassa taulukossa.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 67
KESTÄVYYSSEIKKA
POSITIIVISET
VAIKUTUKSET
NEGATIIVISET
VAIKUTUKSET
TALOUDELLISET
RISKIT
TALOUDELLISET
MAHDOLLISUUDET
Työolot
Gofore on integroinut henki-
löstön hyvinvoinnin ja prio-
risoinnin strategiaansa ja sillä
on suuri myönteinen vaikutus
omaan työvoimaan.
Gofore tarjoaa työntekijöil-
leen koulutusohjelmia ja pyrkii
kehittämään heidän osaa-
mistaan lisätäkseen Goforen
myönteisiä vaikutuksia ja
minimoidakseen kielteisiä
ympäristö- ja yhteiskuntavai-
kutuksia. Goforella on mm.
käytössä Gofore Academy
-koulutusalusta ja Pro Bono
-pilottiohjelma.
Työvoiman tyytyväisyyden
heikkeneminen esimerkiksi
liian korkean työkuorman
takia voi vaikuttaa työnte-
kijöiden hyvinvointiin nega-
tiivisesti. Työhyvinvoinnin ja
työkuorman aktiivinen seuraa-
minen on tästä syystä tärkeää.
Mahdollisella työvoiman
hyvinvoinnin heikentymisellä
on negatiivisia taloudellisia
vaikutuksia mm. rekrytointi- tai
kumppanien saantivaikeuksien
kautta.
Henkilöstön riittämätön
kouluttaminen voi johtaa
Goforen jäämiseen jälkeen
muuttuvilla markkinoilla, mikä
johtaa taloudellisiin riskeihin.
Hyvinvoiva ja sitoutunut
työvoima on Goforelle merkit-
tävä taloudellisen menes-
tyksen takaava tekijä.
Hyvä työnantajamaine
mahdollistaa onnistuneen
rekrytoinnin ja laajan kump-
paniverkoston, jolla on suora
vaikutus yhtiön kasvuun ja
taloudelliseen menestykseen.
Hyvä julkinen ESG-imago voi
vaikuttaa työnantajabrändiin
positiivisesti ja houkutella
kumppaneita.
Yhdenvertainen
kohtelu ja mahdolli-
suudet
Gofore on asettanut DEI-ta-
voitteita varmistaakseen ja
lisätäkseen työntekijöiden
monimuotoisuutta, tasa-arvoa
ja osallisuutta. Tämä vaikuttaa
positiivisesti työntekijöiden
hyvinvointiin, sekä rekry-
toinnin onnistumiseen.
Työntekijöiden osallisuus ja
tasa-arvoinen kohtelu mahdol-
listavat kaikkien potentiaalin
maksimaalisen hyödyntä-
misen, mikä on kannattavaa
myös taloudellisesti.
Omaan työvoimaan liittyvät olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 68
teemat, kuten syrjimättömyys ja yksityisyyden suoja on sisäl-
lytetty yhtiön kulttuuriin
•
Goforen henkilöstöä koulutetaan ihmisoikeuksien näkökulmas-
ta olennaisiin teemoihin
•
Toiminnan vaikutuksia arvioidaan säännöllisesti toistuvien
kyselyiden avulla
•
Yhtiössä on olemassa kanavat ilmoitusten tekemiseen
•
Gofore ryhtyy viivytyksettä korjaaviin toimenpiteisiin, mikäli
ihmisoikeuksien toteutumiseen vaikuttavia puutteita tai rikko-
muksia ilmenee
•
Työntekijöiden ja heidän edustajiensa kanssa kommunikoi-
daan avoimesti ja säännöllisesti
Yhtiön toimintaohjeen seuraamisessa kaikkein olennaisimpia kei-
noja ovat henkilöstökokemus- ja hyvinvointikyselyt, säännölli-
nen vuoropuhelukokouskäytäntö henkilöstön edustajien kanssa
ja kuvatut työsuojelun prosessit, joissa työsuojeluvaltuutettu tuo
työnantajalle tietoon mahdolliset yhteydenotot välittömästi.
Toimintaohjeen toimeenpanosta vastaa viime kädessä
Goforen kestävän kehityksen johtaja.
Yhtiön toimittajia koskevissa käytännesäännöissä velvoi-
tetaan myös kumppaniyrityksiä kunnioittamaan kansainväli-
sesti tunnustettuja ihmisoikeuksia, mukaan lukien ILO:n työelä-
män perusperiaatteita ja -oikeuksia koskeva julistus. Toistaiseksi
toimittajien käytännesääntöjen noudattamista ei ole seurattu
S1-1 – Omaan työvoimaan
liittyvät toimintaperiaatteet
Goforen toimintaperiaatteet, joilla hallitaan omaan työvoimaan
liittyviä olennaisia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia kohdis-
tuvat sen koko omaan työvoimaan.
Goforen omaa työvoimaa koskevan toimintatapaohjeen lähtö-
kohtana on:
•
Asettaa koko yritystä koskevat eettiset periaatteet sosiaalisen,
ympäristöllisen ja taloudellisen kestävyyden suhteen
•
Varmistaa että goforelaiset ja Goforen kanssa työskentelevät
kumppanit noudattavat samoja sääntöjä
•
Estää väärinkäytöksiä ja ohjata ilmoittamaan niistä
•
Edistää Goforen roolia kestävänä ja eettisenä työpaikkana ja
kumppanina
Gofore tukee yleismaailmallisia ihmisoikeuksia sekä kaiken työ-
markkinoilla ja ammatinharjoittamisen yhteydessä tapahtuvan
syrjinnän poistamista. Yhtiön eettinen toimintaohje velvoittaa ih-
misoikeuksien ja kansainvälisten työntekijöiden oikeuksien nou-
dattamiseen.
Goforen sitoutuminen ihmisoikeusperiaatteiden noudattami-
seen ilmenee seuraavilla tavoilla:
•
Goforen johto on sitoutunut ihmisoikeusperiaatteiden noudat-
tamiseen ja henkilöstön ihmisoikeuksien kannalta olennaiset
säännöllisillä auditoinneilla tai kyselyillä, mutta tämä käytäntö
tullaan käynnistämään vuoden 2025 aikana.
Yhtiö ei hyväksy minkäänlaista pakkotyötä tai lapsityövoiman
käyttöä. Näihin periaatteisiin edellytetään myös yhtiön kumppa-
neiden sitoutuvan toimittajia koskevissa käytännesäännöissä.
Tasa-arvo ja yhdenvertaisuus
Goforen tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman lähtökoh-
tana on yksilön oikeudenmukainen kohtelu ja tasa-arvon edistä-
minen työelämässä sekä moninaisen, rikkaan, psykologisesti tur-
vallisen ja innostavan työkulttuurin vaaliminen. Mikään henkilön
taustaan, alkuperään, sukupuoleen, vanhemmuuteen tai henki-
lökohtaisiin ominaisuuksiin liittyvä tekijä ei saa asettaa henkilöä
eriarvoiseen asemaan työnhaussa, uralla etenemisessä tai työ-
yhteisössä toimimisessa työsuhteen aikana. Tavoitteena on ai-
kaansaada kaikille tasavertaiset työsuhteen ehdot, työolot, tasa-
puolinen sijoittuminen erilaisiin tehtäviin, yhtäläiset koulutus- ja
urakehitysmahdollisuudet sekä perusteiltaan palkkauksellinen
tasa-arvo. Suunnitelma sisältää linjaukset tasa-arvo- ja yhden-
vertaisuussuunnitelman toteuttamista ja seurantaa varten sekä
toimenpide-ehdotukset tasa-arvon käytännön edistämiseksi. Ta-
sa-arvon ja yhdenvertaisuuden toteuttajina toimivat kaikki gofo-
relaiset. HR-toiminnon johtaja vastaa viime kädessä suunnitel-
man käytäntöönpanosta.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 69
Goforessa palkkatasa-arvo nähdään tärkeänä osana yhden-
vertaista kulttuuria. Yhtiön johto raportoi hallitukselle säännölli-
sesti palkkojen kehitystä ja tarkastelun osana on myös palkkata-
sa-arvon mittareita, kuten naisten ja miesten välinen palkkaero.
Gofore on lisäksi määritellyt syrjintää koskevat periaatteet,
sekä yhtiön ohjeiden vastaiset syrjintäperusteet toimintaohjees-
saan ja yhtiön tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmassa.
Goforella syrjintä, kiusaaminen ja häirintä ovat ehdottomasti
kiellettyjä. Jokaisella Goforella työskentelevällä on oikeus tehdä
työnsä toimivassa työyhteisössä tarvitsematta pelätä työtove-
reiden tai esihenkilöiden epäasiallisia lähestymistapoja. Kiu-
saamisella tarkoitetaan jatkuvaa, järjestelmällistä alistamista,
loukkaamista ja eristämistä. Se voi ilmetä myös työntekijän hen-
kilökohtaisiin asioihin kuten ikään, kieleen, etniseen tai kansalli-
seen alkuperään, kansalaisuuteen, uskontoon tai vakaumukseen,
mielipiteeseen, vammaan, terveydentilaan, seksuaaliseen suun-
tautumiseen, perhesuhteisiin, poliittiseen toimintaan, ammattiyh-
distystoimintaan tai muuhun henkilöön liittyvään syyhynkohdis-
tuvana epäasiallisena käyttäytymisenä. Syrjinnän suorittamisen
lisäksi syrjintänä pidetään myös käskyä tai ohjetta harjoittaa syr-
jintää. Koko henkilöstöllä on oikeus liittyä, kuulua tai olla jäse-
nenä laillisissa yhdistyksissä sekä toimia niissä.
Lisäksi syrjintää ehkäisevät menettelyt on kuvattu erillisessä
dokumentissa Ohje häirinnän ja epäasiallisen kohtelun torjumi-
seksi. Jokaisella työyhteisön jäsenellä on velvollisuus tarvittaessa
puuttua havaitsemaansa epäasialliseen kohteluun ja häirintään.
Jos epäilee tai kokee joutuneensa epäasiallisen kohtelun tai
häirinnän kohteeksi, on ohjeena kääntyä esihenkilön tai HR:n
puoleen. Myös työsuojeluvaltuutettuun tai työterveyshuoltoon
voi ottaa yhteyttä prosessin missä vaiheessa tahansa. Esihen-
kilön tehtävänä on ryhtyä selvittämään tilannetta viivytyksettä,
riittävästi ja puolueettomasti. Ensisijaisesti tilanne pyritään rat-
kaisemaan keskusteluin. Jos epäasiallinen kohtelu tai häirintä
ei ratkea asianomaisten kanssa keskustelemalla, voi työnantaja
tehdyn selvityksen perusteella ryhtyä tarvittaessa esimerkiksi
työnjohdollisiin järjestelyihin tai kurinpidollisiin toimenpiteisiin
häiritsijää kohtaan.
Käytössä olevat syrjintään liittyvät toimintaperiaatteet:
•
Erityisiä syrjinnän poistamiseen tähtääviä toimintaperiaatteita
on käytössä
•
Ei-hyväksyttävät syrjintäperusteet on erityisesti käsitelty toi-
mintaperiaatteissa
•
Käytössä tai suunnitteilla on toimintaperiaatteita ja menette-
lyjä, joiden mukaan pätevyys, taidot ja kokemus ovat rekry-
toinnin, työhön sijoittamisen, koulutuksen ja uralla etenemisen
perustana
•
Yhtiössä on asetettu johto vastuuseen tasapuolisesta koh-
telusta ja työelämän mahdollisuuksista ja on annettu selkeät
yrityksen laajuiset toimintaperiaatteet ja menettelyt, joilla
ohjataan tasapuolisia työllistymiskäytäntöjä sekä yhdistetään
uralla eteneminen haluttuun suoriutumiseen
•
Henkilöstön koulutus syrjimättömyyspolitiikoista ja -käytän-
nöistä on suunnitteilla tai jo käytössä
•
Fyysisen ympäristön mukautukset työntekijöiden, asiakkaiden
ja muiden vieraiden terveyden ja turvallisuuden varmistami-
seksi ovat suunnitteilla tai jo käytössä
•
Yhtiö on arvioinut, onko olemassa riski, että työn vaatimuk-
set on määritelty tavalla, joka systemaattisesti haittaa tiettyjä
ryhmiä
•
Yhtiössä pidetään ajan tasalla tietoja rekrytoinneista, koulu-
tuksista ja ylennyksistä, jotka tarjoavat läpinäkyvän näkymän
työntekijöiden mahdollisuuksista ja heidän etenemisestään
•
Yhtiö on ottanut käyttöön tai suunnittelee ottavansa käyttöön
valitusmenettelyt, joilla käsitellään ja hoidetaan valituksia ja
tarjotaan työntekijöille mahdollisuus saada oikeutta, jos syr-
jintää havaitaan. Yhtiö on myös tietoinen muodollisista raken-
teista ja epävirallisista kulttuurisista tekijöistä, jotka voivat
estää työntekijöitä tuomasta esiin huolenaiheitaan ja valituk-
siaan
•
Käytössä tai suunnitteilla on ohjelmia, jotka edistävät taitojen
kehittämistä
•
Omien työntekijöiden tai heidän edustajiensa kanssa tehdään
yhteistyötä
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 70
Lisäksi työnantajan ja henkilöstön edustajilla on käytössä
yhteinen sähköinen keskustelukanava, jonne kukin henkilöstön
tai työnantajan edustaja voi tehdä esityksiä vuoropuhelukokouk-
siin tai nostaa esiin muita ajankohtaisia aiheita. Yhtiöllä on työ-
yhteisön kehittämissuunnitelma, jota päivitetään tarpeen mukaan
vuoropuhelukokouksissa. Työyhteisön kehittämissuunnitelma on
koko henkilöstön saatavilla yhtiön intranetissä. Vuoropuhelussa
käsitellyistä asioista tiedotetaan henkilöstöä avoimesti ja ajanta-
saisesti.
Kokonaisuudessaan yhteydenpidosta oman työvoiman
kanssa ja siihen liittyvistä prosesseista vastaa Goforen henkilös-
töjohtaja.
Gofore toteuttaa puolivuosittain henkilöstökyselyn, joka on
suunnattu kaikille työsuhteisille työntekijöille. Kysely sisältää laa-
ja-alaisesti kysymyksiä aihealueilta, jotka vaikuttavat työnteki-
jöiden hyvinvointiin ja sitoutumiseen. Kaikilla työntekijöillä on
pääsy kyselyiden tuloksiin.
Jotta saataisiin käsitys näkökannoista sellaisten henkilöi-
den osalta, jotka voivat olla erityisen alttiita vaikutuksille tai syr-
jäytyneitä, kyselyssä verrataan vähemmistöjen kokemusta kai-
killa osa-alueilla enemmistön kokemukseen. Kyselystä nousevat
teemat tai osa-alueet, joissa eriarvoisuutta on nähtävissä, johta-
vat parannustoimenpiteisiin. Myös näiden parannustoimenpitei-
den etenemistä käytännössä seurataan saman kyselyn avulla.
Yhtiössä on toteutettu kvartaaleittain kysely myös osalle
ei-työsuhteisista työntekijöistä.
S1-3 – Prosessit kielteisten vaikutusten
korjaamiseksi ja kanavat yrityksen omalle
työvoimalle huolenaiheiden esiin tuomiseksi
Mikäli Goforen puolivuosittain toteuttamien henkilöstökyselyiden
perusteella tunnistetaan omaa työvoimaa koskevia negatiivisia
vaikutuksia, perustetaan epäkohtien korjaamiseksi ensisijaisesti
työryhmä. Korjaustoimenpiteiden etenemistä seurataan saman
kyselyn avulla ja tällä tavalla varmistetaan, että korjaustoimenpi-
teet ovat riittävät.
Käytössä olevat valitusten käsittelymekanismit:
•
Työntekijöiden valitusten käsittelymekanismit ovat olemassa
•
Käytössä on toimintaperiaatteita, jotka suojaavat kostotoimilta
henkilöitä, jotka käyttävät kanavia huolenaiheiden tai tarpei-
den esille tuomiseen
•
Kolmannen osapuolen mekanismit ovat kaikkien työntekijöi-
den käytettävissä
Pääasiallinen kanava yhtiön omille työntekijöille huolenaiheiden
esiin tuomiseksi on yhteydenotto omaan esihenkilöön tai mi-
käli yhteydenotto koskee asiakastyötä, asiakasprojektin projekti-
päällikköön tai asiakasvastaavaan. Jälkimmäinen kanava koskee
myös ei-työsuhteisia työntekijöitä. Näillä henkilöillä on velvolli-
suus ryhtyä toimenpiteisiin esiin tuotujen ongelmien ratkaisemi-
seksi.
Työtapaturmien ehkäisemiseksi yhtiössä toimii kaikissa
maissa, Espanjaa lukuun ottamatta, työsuojeluorganisaatio, jossa
on mukana työntekijöiden keskuudestaan valitsema edustaja tai
edustajat. Työsuojelutoiminta keskittyy työsuojeluorganisaation
laatimassa riskiarvioinnissa tunnistettujen työn vaarojen mini-
mointiin sovittavien toimenpiteiden kautta. Espanjassa työsuoje-
lusta vastaavaa henkilöstön edustajaa ei ole toistaiseksi nimetty
toimistojen pienen koon vuoksi ja siksi, että henkilöstö työsken-
telee kyseisessä maassa merkittävässä osin etänä. Näistä syistä
työsuojeluriskien tunnistaminen ja estäminen on ulkoistettu erilli-
selle ammattimaiselle palveluntarjoajalle.
S1-2 – Prosessit, jotka koskevat yhteyden-
pitoa vaikutuksista oman työvoiman ja
työntekijöiden edustajien kanssa
Goforella on aktiivinen yhteistyö henkilöstön edustajien kanssa.
Gofore ja henkilöstön edustajat ovat perustaneet yhteistoimin-
taryhmän, jossa toteutetaan Suomen yhteistoimintalain 2 luvun
mukainen vuoropuhelu. Vuoropuhelu toteutetaan yhteistoimin-
taryhmän vuoropuhelukokouksissa, joita järjestetään neljä ker-
taa vuodessa. Vuoropuhelussa käsitellään yhdessä asioita, joilla
voi olla vaikutusta työntekijöiden työhön, työoloihin ja asemaan.
Kussakin maassa noudatetaan sen maan lainsäädäntöä ja lisäksi
Suomessa oma TES.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 71
Yhtiössä on people operations -osasto, jonka sisällä toimii
HR-tiimi. Yhtiön jokaiseen liiketoimintayksikköön on määritelty
oma HR-henkilö, johon työntekijät voivat halutessaan olla yhtey-
dessä matalalla kynnyksellä. HR seuraa ja selvittää kaikki tietoon
tulleet epäkohdat. Tämän lisäksi on mahdollista olla yhteydessä
työsuojeluun tai luottamushenkilöihin. Näiden henkilöiden nimet,
yhteystiedot ja kuvat ovat nähtävillä yhtiön intranetissä. Työnte-
kijöiden edustajia on työntekijöiden tavoitettavissa laajasti yhtiön
eri toimipisteillä. Luottamushenkilöillä on lisäksi oma digitaalinen
keskustelukanava, jossa he jakavat työntekijöilleen parhaaksi
katsomaansa tietoa oman harkintansa mukaan. Kanavalle voivat
liittyä kaikki goforelaiset.
Kanavat, joihin voi ilmoittaa huolenaiheita, kerrotaan pereh-
dytyksen yhteydessä ja lisäksi näistä muistutetaan tarpeen vaa-
tiessa sekä HR-toiminnon, että luottamushenkilöiden toimesta.
Tällä perusteella yhtiö arvioi kaikkien työntekijöiden olevan tie-
toisia näistä kanavista. Ilmoitukset käsitellään aina kaikissa kana-
vissa luottamuksellisesti.
Edellä mainittujen lisäksi yhtiössä toimii Ethics Desk -ryhmä,
johon on mahdollista olla yhteydessä tilanteissa, jotka koskevat
laajempia, eettisiä kysymyksiä. Ethics Desk antaa suosituksia toi-
menpiteistä esiin nostettujen haasteiden ratkaisemiseksi ja eet-
tisten toimintamallien löytämiseksi.
Yhtiön virallinen ilmoituskanava on avoin kaikille ja näin sekä
työsuhteisten työntekijöiden, että muun työvoiman käytössä.
Ilmoituskanavasta kerrotaan tarkemmin luvussa G1-1 Yrityskult-
tuuri ja liiketoiminnan harjoittamista koskevat toimintaperiaat-
teet. Ilmoituskanavassa on käytössä EU:n ilmoittajan suojaa vah-
vistavan direktiivin mukaiset ilmoittajan suojelun periaatteet.
S1-4 – Toimien toteuttaminen omaan työvoi-
maan kohdistuvien olennaisten vaikutusten
suhteen ja toimintatavat omaan työvoimaan
liittyvien olennaisten riskien hallitsemiseksi
ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämi-
seksi sekä kyseisten toimien vaikuttavuus
Gofore varmistaa henkilöstöjohtamisen keinoin myönteisten vai-
kutusten edistämisen sekä kielteisten ehkäisemisen neljällä eri
osa-alueella:
1) henkilöstön työkyky ja hyvinvointi
2) ammatillinen kehittyminen
3) yhdenvertainen kohtelu
4) henkilöstön vaurastuminen.
Keskeiset toimet näistä näkökulmista ensimmäisen, eli henki-
löstön työkyvyn ja hyvinvoinnin tueksi, ovat a) laadukkaan lä-
hijohtamisen kehittäminen, jossa varmistetaan inhimillinen dia-
logi, kokemus nähdyksi ja kuulluksi tulemisesta. Lähijohtaminen
on työhyvinvoinnin perusta, ja siinä tavoitteena on varmistaa yk-
silöllinen tuki ja palvelut kunkin työ- ja elämäntilanteet huomi-
oiden. Toinen keskeinen toimi on b) laaja työterveysyhteistyö
ja sen rinnalla yhteistyö eläkevakuuttajan kanssa. Goforen työ-
terveyspalvelu on laajin markkinoilla tarjolla oleva, ja sen erityi-
set toimet keskittyvät tietotyön keskeisimpiin työkykyriskeihin,
eli mielenterveyshaasteiden ennaltaehkäisyyn ja laadukkaaseen
hoitoon. Kolmas keskeinen keino on jatkuva, c) reaaliaikainen
työkuorman seuranta ja siihen liittyvät erilliset kyselyt. Gofore
kannustaa työ- ja vapaa-ajan terveeseen tasapainoon. Lähijohta-
misessa tämän toteutumista seurataan tarkasti, kuten myös muu-
taman kerran vuodessa laajemmissa työntekijäkokemusta ja hy-
vinvointia mittaavissa kyselyissä.
Vaurastumisen osalta Gofore on kehittänyt oman palkan-
korotusmallin, jossa yhtiön taloudellista menestystä arvioidaan
kvartaaleittain, ja sen perusteella määräytyy ns. palkkojen yleis-
korotus. Palkka ei voi laskea, mutta korotuksen suuruus peilaa
yhteistä taloudellista menestystä. Henkilöstölle kerrotaan sään-
nöllisesti roolikohtaisten palkkojen toteutunut vaihteluväli.
Lisäksi henkilöstö hyötyy erityisestä mahdollisuudesta osal-
listua osakesäästöohjelmaan, jossa henkilöstö voi säästää osan
palkastaan yhtiön osakkeiden merkitsemiseen alennetulla hin-
nalla. Ohjelma palkitsee sitoutumisesta ja yhtiön tulostavoitteen
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 72
Kolmantena tärkeänä osa-alueena mainittu yhdenvertaisuu-
den kokemus on Goforen kulttuurin ydintä, ja työyhteisön moni-
naisuudelle on asetettu useita tavoitteita. Inklusiivisuuden koke-
musta mitataan säännöllisesti. Yhtiölle on itseisarvoisen tärkeää,
että jokainen kokee voivansa olla oma itsensä. Henkilöstön
moninaisuuden ymmärrys ei rajoitu koskemaan vain kansalli-
suuksia, seksuaalista suuntautumista tai uskontoja, vaan Gofo-
ressa se nähdään myös erilaisten elämäntilanteiden tuomana
erilaisuutena, jonka huomioiminen Goforella sisäisesti sekä asia-
kastyössä on tärkeää. Gofore on ollut tuomassa yleiseen kes-
kusteluun neurodiversiteetin käsitteen, joka myös edustaa
moninaisuuden ja yhdenvertaisuuden keskustelussa uudem-
pia näkökulmia. Konkreettisena asiana Gofore tähtää miesten ja
naisten väliseen palkkatasa-arvoon ja jakaa säännöllisesti koko
henkilöstölle palkkatietoa, jonka perusteella on mahdollista arvi-
oida kompensaatiota eri tehtäväryhmien, paikkakuntien, koke-
musvuosien sekä muiden ominaisuuksien valossa.
Toimistojen ja järjestelmien esteettömyys on ollut Goforella
vuonna 2024 erityisen huomion kohteena. Yhtiölle on tärkeää,
että kaikki työvoimaan kuuluvat henkilöt kykenevät toimimaan
yhdenvertaisesti mahdollisista fyysisistä rajoitteista riippumatta.
Tätä asiaa edistää yhtiön erillinen saavutettavuustiimi.
Gofore pyrkii lisäksi varmistamaan, että sen omat käytän-
nöt eivät aiheuta sen omaan työvoimaan kohdistuvia olennaisia
kielteisiä vaikutuksia tai myötävaikuta niihin muun muassa yri-
tyksen voimassa olevien tietosuojakäytäntöjen ja -ohjeistuksen,
sekä myynti- ja hankintaprosessiensa kautta. Yritys esimerkiksi
velvoittaa kaikki yhteistyökumppaninsa sitoutumaan sen eet-
tiseen toimintatapaohjeeseen ennen sopimuksen syntymistä.
Lisäksi esimerkiksi myynnin osalta Goforen eettisen toimintata-
van noudattamista valvoo yhtiön Ethics Desk -ryhmä, joka antaa
suosituksia ja tarjoaa tukea goforelaisille heidän työssään esiin
nouseviin eettisiin kysymyksiin. Gofore pyrkii näillä toimilla pitkä-
ikäisiin ja kestäviin yhteistyösuhteisiin.
S1-5 – Tavoitteet, jotka liittyvät olennaisten
kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteis-
ten vaikutusten edistämiseen sekä olennais-
ten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan
Goforen tavoitteet työkyvyn ja hyvinvoinnin johtamisessa liitty-
vät työkyvyn heikkenemiseen johtaneiden tapahtumien lukumää-
rän ja laadun tarkkaan seurantaan, sairauspoissaolojen (pvä/hlö,
poissaolon kesto) seurantaan diagnoosiryhmittäin ja yksiköittäin
sekä henkilöstön oman kokemuksen seurantaan säännöllisten
kyselyjen avulla. Yhtiön sairauspoissaolot ovat keskimäärin toi-
mialalle tyypillisellä tasolla. Tavoitteena on pitää sairauspoissa-
oloprosentti nykyisellä tasollaan.
saavuttamisesta. Ohjelma kannustaa koko henkilöstöä yhteis-
ten taloudellisten tavoitteiden saavuttamiseen, sitouttaa yhtiöön,
lisää vetovoimaa uusien työntekijöiden silmissä ja tukee yhtiön ja
sen omistajien yhteistä käsitystä tavoitteista.
Työvoiman kannalta tärkeitä vaikutuksia johdetaan People
Operations -toiminnossa. Toiminnon vastuulla on estää omaan
työvoimaan liittyviä kielteisiä vaikutuksia sekä edistää myönteisiä
vaikutuksia. Lisäksi Goforen esihenkilö- ja johtamisjärjestelmän
piirissä työskentelee lähijohtamisen tukea tarjoavia esihenkilöitä,
jotka osaltaan toteuttavat hyvän henkilöstöhallinnon käytäntöjä
jokaisessa liiketoiminta- ja tukipalveluyksikössä.
Toinen keskeinen näkökulma eli ammatillinen kehittyminen
varmistetaan Goforella ensisijaisesti laaja-alaisen projektityön
ansiosta. Goforen tapa toimia mahdollistaa työntekijöille poik-
keuksellisen laajan näköalan useille eri toimialoille sekä toimimi-
seen eri substanssialueiden osaajien kanssa yhdessä. Kertyvä
kokemus on osaajalle merkittävän arvokasta osaamispääomaa
ja vahvistaa osaajan arvoa kilpaillussa IT-alan työmarkkinassa.
Lisäksi Gofore tarjoaa osaajilleen Gofore Academyn kautta
useita erilaisia kehittymisen ja kouluttautumisen polkuja. Suo-
situksena on laatia työntekijän kehittymisen tueksi osaamisen
kehittymisen suunnitelma, jossa esihenkilön ja kollegojen kanssa
sparraillen voi pohtia oman ammatillisen proﬁilin vahvistamisen
keinoja.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 73
Tavoite on samapalkkaisuus sekä roolikohtaisesti että keskimää-
räisten palkkojen osalta tarkasteltaessa.
Oheisessa taulukossa on esitetty Goforen merkittävimmät
henkilöstön tasa-arvoon ja yhdenvertaisuuteen liittyvät, vuonna
2024 asetetut tavoitteet.
Vaurastumisen osalta Gofore raportoi kvartaaleittain hen-
kilöstölle ja sijoittajilleen keskimääräisen palkan kehityksen.
Tavoite on sama sekä roolikohtainen, että keskimääräinen palkka
miehille ja naisille.
Omaan henkilöstöön liittyviin vaikutuksiin, riskeihin ja mah-
dollisuuksiin liittyvät tavoitteet suunnitellaan People Operations
-toiminnossa ja johtoryhmä hyväksyy tai palauttaa ehdotuksen.
Johtoryhmän jälkeen hallitus viime kädessä seuraa toiminta-
suunnitelman laatua ja tuloksia strategiassa asetettujen tavoit-
teiden osalta. Goforen strategiaa ja kulttuuria sekä henkilöstöön
liittyviä tavoitteita suunnitellaan avoimesti osallistaen suunnitte-
luun myös työntekijöitä kyselyin, haastatteluin ja työryhmätyös-
kentelyn kautta.
OSALLISUUS YHDENVERTAISUUS JA MONINAISUUS YLEINEN TIETOISUUS
Henkilöstön kokemus siitä, että he voivat olla
oma autenttinen itsensä työpaikalla, yli 90 %
(henkilöstökysely).
Naisten osuus henkilöstöstä vähintään 33 %
ja johtoryhmästä vähintään sama kuin naisten
osuus henkilöstöstä. Naisten osuus hallituk-
sesta 33 %.
90 % uusista työntekijöistä ja 60 % muista ovat
katsoneet yhdenvertaisuustietoiskun.
Henkilöstön kokemus siitä, että he kokevat kuulu-
vansa osaksi yhteisöä, yli 60 % (henkilöstöky-
sely).
Vähintään 35 % uusista rekrytoinneista naisia
Vähintään 20 % uusista rekrytoinneista kuuluu
ikäryhmään 20–29 vuotta.
Kaikki rekrytointiin osallistuvat ovat saaneet
yhdenvertaisuuskoulutuksen.
Häirintätapauksia 0 (työterveyskysely). Vähemmistöihin kuuluvien henkilöstötyytyväi-
syys samalla tasolla kuin muiden (henkilöstö-
kysely).
Osallisuuteen ja yhdenvertaisuuteen liittyvät tavoitteet 2024
Kehittymisen osalta tärkein mittari on henkilöstön kokemus
jatkuvasta ja itselle sopivasta kehittymisestä. Gofore ei halua
mitata kehittymistä ulkopuolisten koulutusten määrän avulla,
koska useiden tutkimustenkin mukaan kehittymisessä vaikutta-
vampiin tuloksiin päästään usein työssä oppimisen menetelmillä
ja jakaen osaamista yhteisössä. Oma osaamisen hallinnan järjes-
telmä tarjoaa läpinäkyvyyden jokaisen työsuhteisen työntekijän
osaamiseen, projektikokemukseen sekä kehittymisen ja kiinnos-
tuksen kohteisiin.
Vaurastumisen osalta Gofore raportoi kvartaaleittain hen-
kilöstölle ja sijoittajilleen keskimääräisen palkan kehityksen.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 74
S1-6 – Yrityksen työsuhteisten työn-
tekijöiden ominaisuudet
Alla on esitetty Goforen työsuhteisten työntekijöiden ominai-
suuksia vuoden 2024 lopussa. Tiedot on koottu yhtiön henki-
löstöhallinnan järjestelmästä. Tässä yhteydessä ilmoitettu hen-
kilöstömäärä on sama kuin tilinpäätöksessä ilmoitettu. Luvut
pohjaavat 31.12.2024 tilanteeseen.
Goforen työsuhteisista työntekijöistä noin 90 % oli vuoden
lopussa Suomessa, ja 10 % muissa EU-maissa.
Työsuhteisten työntekijöiden määrä
maissa, joissa on vähintään 50 työsuhteis-
ta työntekijää ja joiden osuus on vähin-
tään 10 prosenttia työsuhteisten työnteki-
jöiden kokonaismäärästä
1 323
Työntekijöiden vaihtuvuus
prosentteina
Yrityksen jättäneiden työntekijöiden määrä
9,0 %
SYY
HENKILÖIDEN
LUKUMÄÄRÄ
Vapaaehtoisesti 118
Irtisanomisen johdosta 15
Eläköitymisen johdosta 0
Muista syistä 0
NAISET MIEHET MUUT EI ILMOITETTU YHTEENSÄ
Työsuhteisten työntekijöiden määrä
487 984 0 0 1 471
Vakinaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä
415 895 0 0 1 310
Määräaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä
68 85 0 0 153
Vaihtelevalla työajalla työskentelevien työsuhteisten työntekijöiden määrä
4 4 0 0 8
Työsuhteisten työntekijöiden henkilömäärä sopimustyypeittäin eriteltynä sukupuolen mukaan 2024
Suomi
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 75
Sopimuskumppanien mukaan voidaan arvioida, että enem-
mistö ei-työsuhteisista työntekijöistä oli freelancereita, joko itse-
näisinä ammatinharjoittajina tai hubien eli freelance-välittäjien ja
-agentuurien kautta. Pieni osa oli vuokratoimeksiannoissa toimi-
via alihankkijoita. Tarkkaa lukumäärää osuuksista ei ole saata-
vissa, koska rajanveto eri ryhmien välillä ei ole tarkka ja samat
henkilöt voivat raportointijaksolla toimia erilaisten sopimus-
muotojen kautta. Myös liikkuvuutta työsuhteisista työntekijöistä
yhtiön projekteissa työskenteleviksi itsenäisiksi ammatinharjoit-
tajiksi tai ammatinharjoittajista takaisin Goforen työntekijöiksi
tapahtuu.
S1-9 – Monimuotoisuuden mittarit S1-7 – Yrityksen omaan työvoimaan
kuuluvien muiden kuin työsuhteisten työnte-
kijöiden ominaisuudet
Joustavan liiketoiminnan varmistaminen alihankinnan avulla
on jokseenkin vakiintunut käytäntö IT-alalla. Gofore hyödyntää
skaalaamiseen omaa kumppaniekosysteemiään, jonka kautta yh-
tiö tekee yhteistyötä yritysten, hubien, freelancereiden ja tekno-
logiapartnereiden kanssa. Avointen toimeksiantojen ja kumppa-
niverkoston ammattilaisten yhdistäminen keskittyy Gofore Gigs
-kumppaniportaaliin. Kaikki ekosysteemissä toimivat kumppanit
ovat sitoutuneet Goforen toimittajien eettiseen toimintatapaoh-
jeeseen.
Goforen toimeksiannoissa työskenteli vuoden 2024 lopussa
yhteensä 238 omaan työvoimaan kuuluvaa muuta kuin työsuh-
teista työntekijää. Henkilömäärätieto perustuu yhtiön toiminnan-
ohjausjärjestelmästä saatavaan tietoon. Muut kuin työsuhteiset
työntekijät tekivät raportointijakson aikana pääasiallisesti samaa
konsultointityötä kuin Goforen työsuhteiset työntekijät.
IKÄRYHMÄ OSUUS LUKUMÄÄRÄ
Alle 30-vuotiaat 8,57 % 126
30–50 vuotiaat 72,13 % 1 061
Yli 50-vuotiaat 19,31 % 284
Työsuhteisten työntekijöiden lukumäärä ikäryhmittäin
Ylimmän johdon sukupuolijakauma, %
Gofore määrittelee ylimpään johtoon kuuluviksi ne henkilöt, jotka ovat
Goforen konsernin johtoryhmän jäseniä.
Ylimmässä johdossa toimivien työntekijöiden lukumäärä
Ei-työsuhteisten työntekijöiden
lukumäärä
238
25 %
Naiset
3
9
75 %
Miehet
Miehet
Naiset
2024
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 76
•
Kaikki omaan työvoimaan kuuluvat työntekijät kuuluvat sosi-
aaliturvan piiriin julkisten ohjelmien tai tarjottujen etuuksien
kautta eläkkeelle jäämisen aiheuttaman tulonmenetyksen
varalta.
S1-14 – Terveyttä ja turvallisuutta
koskevat mittarit
Goforen työsuhteiset työntekijät kuuluvat yrityksen työterveyden
ja työturvallisuuden hallintajärjestelmän piiriin. Muut kuin työsuh-
teiset työntekijät ovat oman yrityksensä työterveyden ja työtur-
vallisuuden hallintajärjestelmän piirissä. Gofore edellyttää toimit-
tajiensa eettisessä toimintatapaohjeessa toimittajia tarjoamaan
turvallisen ja terveellisen työskentely-ympäristön, joka täyttää
kansallisen terveys- ja turvallisuuslainsäädännön vaatimukset.
S1-10 – Riittävä palkka
Yhtiössä maksetaan kaikille työsuhteessa oleville vähintään Go-
foren työehtosopimuksen tai kunkin maan lainsäädännön mu-
kaista minimipalkkaa. Goforen Suomen työehtosopimuksessa
määritelty minimipalkka on sidottu Suomessa laajasti käytössä
olevaan tietotekniikan palvelualan valtakunnallisen työehtosopi-
muksen minimipalkkoihin.
Työsuhteiset työntekijät 100 %
Ei-työsuhteiset työntekijät 0 %
S1-11 – Sosiaalinen suojelu
Kaikki Goforen työsuhteiset työntekijät asuvat Euroopan Unio-
nin alueella ja ovat asuinmaidensa kansallisen lainsäädännön
pohjalta määräytyvän sosiaaliturvan piirissä. Goforella on työn-
tekijöitä Suomessa, Virossa, Saksassa, Itävallassa ja Espanjassa.
Näiden maiden sosiaaliturvan taso on kansainvälisessä vertai-
lussa korkea ja yhtiön arvion mukaan kaikki sen työntekijät ovat
tätä kautta sosiaalisen suojelun piirissä suurista elämäntapah-
tumista johtuvien tulonmenetysten varalta. Tällaisia merkittäviä
elämäntapahtumia ovat sairastuminen, työttömyys, työssä saatu
vamma ja työkyvyttömyys, vanhempainvapaa sekä eläkkeelle
siirtyminen.
Käytössä olevat sosiaalisen suojelun toimet:
•
Kaikki omaan työvoimaan kuuluvat työntekijät kuuluvat sosi-
aaliturvan piiriin julkisten ohjelmien tai tarjottujen etuuksien
kautta työttömyydestä johtuvan tulonmenetyksen varalta.
•
Kaikki omaan työvoimaan kuuluvat työntekijät kuuluvat sosi-
aaliturvan piiriin julkisten ohjelmien tai tarjottujen etuuk-
sien kautta työtapaturmasta ja työkyvyttömyydestä johtuvan
tulonmenetyksen varalta.
•
Kaikki omaan työvoimaan kuuluvat työntekijät kuuluvat sosi-
aaliturvan piiriin julkisten ohjelmien tai tarjottujen etuuk-
sien kautta vanhempainvapaasta johtuvan tulonmenetyksen
varalta.
Niiden työsuhteisten työntekijöiden määrä,
joiden palkka alittaa riittävän palkkatason
0
Niiden työntekijöiden osuus omasta työvoimasta, jotka kuuluvat Goforen
työterveyden ja työturvallisuuden hallintajärjestelmän piiriin
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 77
S1-16 – Ansiotuloa koskevat mittarit
(palkkaero ja kokonaisansiot)
Naisten ja miesten palkkaeroa koskevassa luvussa on mukana
koko konsernin palkkatiedot, jotka sisältävät sekä kiinteän pal-
kan että muuttuvat palkanosat. Muuttuvat palkanosat ovat olen-
nainen osa kokonaispalkan muodostumista Goforella.
Maksettu ennakonpidätyksen alainen tulo on suomalaisten
yhtiöiden osalta otettu palkkajärjestelmästä maksetuista pal-
koista ja ulkomaisten yhtiöiden osalta on käytetty tietoa brutto-
palkasta. Laskennalliseen vuotuiseen bruttotuloon on muutettu
maksettu bruttotulo vastaamaan koko vuoden tuloa, jos työnte-
kijä ei ole ollut työsuhteessa koko vuotta. Laskennallinen tulo ei
huomioi mahdollista työntekijän osa-aikaisuutta tai palkattomia
poissaoloja.
S1-17 – Tapaukset, valitukset ja vakavat
ihmisoikeusvaikutukset
Goforella ei ole raportointijaksolla ilmoitettuja syrjintätapauksia,
eikä myöskään omaan työvoimaan kuuluvien henkilöiden käy-
tössä olevien kanavien kautta tehtyjä vakavia valituksia, jotka
kohdistuisivat Goforen suoriutumiseen työnantajavelvoitteistaan.
Omaan henkilöstöön liittyviä vakavia ihmisoikeusvaikutuksia
tai -tapauksia ei ole ilmennyt.
S1-15 – Työ- ja yksityiselämän tasapainoa
koskevat mittarit
Goforen kaikki työsuhteiset työntekijät ovat oikeutettuja
perhevapaaseen sosiaalipoliittisten ja/tai työehtosopimusten
nojalla.
Perhevapaata pitäneiden henkilöiden osuus kaikista perhevapaaseen
oikeutetuista työntekijöistä jaoteltuna sukupuolen mukaan
Miehet 4,89 %
Naiset 1,56 %
Yhteensä 6,46 %
Perhevapaaseen oikeutettujen
työsuhteisten työntekijöiden osuus
Nais- ja miespuolisten työsuhteisten
työntekijöiden välinen palkkaero
Yrityksestä korkeinta ansiota saavan
henkilön ja kaikille muille työsuhteisille
työntekijöille yrityksen maksamien
vuotuisten kokonaisansioiden mediaanin
välinen suhde
100 %
6 %
4,8
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 78
S4-Kuluttajat ja loppukäyttäjät
S4.SBM-3 – Olennaiset vaikutukset, riskit ja
mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus
strategian ja liiketoimintamallin kanssa
Gofore määrittelee, että sen palveluiden kuluttajia ja loppukäyt-
täjiä ovat yhtiön kehittämiä tietojärjestelmiä käyttävät henkilöt
tai henkilöt, jotka Goforen asiakasyrityksissä käyttävät Goforen
tarjoamia konsultointipalveluja. Goforen tietojärjestelmien loppu-
käyttäjät ovat erittäin laaja ja moninainen ryhmä. Voidaan olet-
taa, että lähes jokainen suomalainen on jossain vaiheessa elä-
määnsä käyttänyt yhtiön tuottamaa järjestelmää, koska yhtiö on
vuosien ajan laajasti osallistunut julkisen sektorin digitalisaatio-
kehitykseen.
Goforen liiketoiminnan tärkeimmät kuluttajiin ja loppukäyttä-
jiin liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet on esitetty seu-
raavassa taulukossa.
Goforen palveluiden kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyviä vai-
kutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia on tunnistettu osana yhtiön
kaksinkertaisen olennaisuuden arviointia.
Goforen asiakkaat ovat pääosin yrityksiä tai muita organi-
saatioita, erityisesti julkishallinnossa. Yhtiöllä ei ole suoria kulut-
taja-asiakkaita, vaan kuluttajat, jotka käyttävät yhtiön tuotta-
mia palveluita käyttävät niitä yhtiön asiakasorganisaatioiden
KESTÄVYYSSEIKKA
POSITIIVISET
VAIKUTUKSET
NEGATIIVISET
VAIKUTUKSET
TALOUDELLISET
RISKIT
TALOUDELLISET
MAHDOLLISUUDET
Tietoturvaan ja
tietosuojaan liittyvät
vaikutukset
Gofore noudattaa korkeaa
tietoturvan ja tietosuojan stan-
dardia vaikuttaen näin positii-
visesti asiakkaiden turvallisuu-
teen.
Gofore on ollut tuomassa
tietoturvaa ja tietosuojaa
parantavia käytäntöjä asiak-
kailleen ja tätä kautta kulutta-
jille ja loppukäyttäjille.
Mikäli Gofore epäonnistuu
tietoturvan tai tietosuojan
hallinnassa erityisesti asiakas-
projekteissa tai henkilötietojen
tai yhteiskunnalle kriittisen
infrastruktuurin osalta, tällä
voi olla merkittäviä potenti-
aalisia negatiivisia vaikutuksia
ihmisiin tai yhteiskunnan
toimivuuteen.
Tietosuojaan ja tietoturvaan
liittyvät riskit on tunnis-
tettu Goforen suurimmiksi
vastuullisuusriskeiksi, joilla
voi toteutuessaan olla merkit-
täviä taloudellisia vaikutuksia
yhtiöön.
Asiakastietojen väärinkäyttö
voi aiheuttaa suuria asiak-
kaiden menetyksiä ja talou-
dellisia menetyksiä Goforelle,
vaikka se on epätodennä-
köistä.
Tietoturvaan ja tietosuojaan
liittyvät palvelut on tunnistettu
Goforella tärkeäksi ja kasva-
vaksi markkina-alueeksi.
Yhteiskunnallinen
osallisuus
Goforella on positiivinen
vaikutus tiedon saatavuuteen
ja läpinäkyvyyteen erityisesti
julkisen sektorin digitalisaatio-
hankkeiden kautta.
Saavutettavuuspalvelut
ovat Goforelle liiketoiminta-
mahdollisuus.
Tekoälyn eettinen ja
osallistava käyttö
Vastuuton datan tai tekoälyn
käyttö olisi maineriski ja voisi
johtaa merkittäviin negatiivi-
siin taloudellisiin vaikutuksiin.
Goforen liiketoiminnan tärkeimmät kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 79
taakseen ne, jotka ovat haavoittuvassa asemassa tai vailla digi-
taalista osaamista ja että yhtiön tulee vastata tähän tarjoamalla
palveluita, jotka lisäävät loppukäyttäjien osallisuutta, saavutet-
tavuutta, sekä tukevat uusia sosiaalisia innovaatioita. Lisäksi
korostetaan eettisen datan ja tekoälyn käytön ja tietosuojan ja
tietoturvan merkitystä nopeasti kehittyvässä uudessa datatalou-
dessa.
asiakkaan tai näiden palvelun loppukäyttäjän ominaisuudessa.
Näin ollen yhtiöllä ei ole aina suoraa vuorovaikutusta kuluttajien
ja loppukäyttäjien kanssa ja sillä on usein rajalliset mahdollisuu-
det vaikuttaa siihen, miten sen tuottamia tietojärjestelmiä käy-
tetään, ylläpidetään tai muokataan sen jälkeen, kun ne ovat val-
mistuneet ja luovutettu asiakkaan hallintaan.
Koska yhtiön vaikutus julkisen sektorin digitaalisten palve-
luiden kehittämisessä on suuri, sillä on myös merkittävä mah-
dollisuus vaikuttaa näiden palveluiden tietoturvaan ja tietosuo-
jaan, sekä siihen, että kehitettävät palvelut kohtelevat ihmisiä
tasa-arvoisella ja syrjimättömällä tavalla. Haavoittuvina ryhminä
on tunnistettu esimerkiksi ikääntyneet tai vammaiset henkilöt, tai
muut sellaiset ryhmät, joiden erityistarpeet tulee ottaa huomioon
kaikille tarkoitettujen, usein yhteiskunnan osana toimisen kan-
nalta välttämättömien palveluiden suunnittelussa. Näissä palve-
luissa korostuvat myös tietosuojaan liittyvät riskit. Edellä mainitut
ryhmät ovat erityisen haavoittuvia, sillä mikäli Gofore ei kykene
huomioimaan heidän erityistarpeitaan palveluiden suunnittelussa
ja toteutuksessa, heidän kykynsä hoitaa asioitaan tai osallistua
yhteiskunnan toimintaan täysivaltaisesti, saattaa heikentyä.
Yhtiö on tunnistanut merkittävän roolinsa yhteiskuntien digi-
talisoijana myös strategiassaan. Yhtenä yhtiön strategiaa ohjaa-
vista neljästä toimintaperiaatteesta korostetaan, että Goforen
toimintaa ohjaa yhteisöjen hyvinvointi ja hyvinvoinnin edistämi-
nen, mihin keinoiksi nähdään digitalisaatio ja muutoskonsultointi.
Strategiassa todetaan, että nopea digitalisoituminen uhkaa jättää
S4-1 – Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät
toimintaperiaatteet
Gofore on sitoutunut noudattamaan OECD:n toimintaohjeissa
monikansallisille yrityksille vastuulliseen liiketoimintaan kuvat-
tuja periaatteita. Näistä Goforen liiketoiminnassa merkittävimmät
ovat kuluttajansuojaa koskevat periaatteet, erityisesti siltä osin,
kun ne koskevat kuluttajien yksityisyydensuojaa.
Gofore on Suomen Global Compactin jäsen ja on muiden
jäsenorganisaatioiden tavoin sitoutunut omaksumaan, tuke-
maan ja toteuttamaan omassa vaikutuspiirissään ihmisoikeuk-
siin, työelämän periaatteisiin, ympäristöön ja korruption vastai-
seen toimintaan liittyviä perusarvoja: yritysvastuun kymmentä
periaatetta (The Ten Principles). Näistä Goforen kuluttajiin ja
loppukäyttäjiin liittyviä toimintaperiaatteita ohjaa erityisesti YK:n
ihmisoikeuksien julistuksen kohdat, jotka koskevat syrjimättö-
myyttä ja tasa-arvoa, sekä turvallisuutta ja yhteiskunnallista
osallisuutta.
Yhtiön eettisten periaatteiden toteutumista kuluttajille ja lop-
pukäyttäjille suunnatuissa palveluissa arvioidaan tarvittaessa
projektien eettisen arvioinnin avulla. Arviointi tehdään ennen
projektin käynnistämistä sellaisissa tapauksissa, joissa on mah-
dollista, että projektiin liittyisi kielteisiä vaikutuksia tai muita eet-
tisiä riskejä. Arvioinnin perusteella voidaan tehdä päätös projek-
tista luopumisesta tai mikäli projekti käynnistetään, arvioinnissa
tunnistetut eettiset riskit viedään osaksi projektin aikaista riski-
enhallintaa.
•
Arvoketjussa mahdollisten vaikutusten kohteena
voivat olla kuluttajat ja/tai palvelujen loppukäyttä-
jät, joiden käyttämä palvelu mahdollisesti vaikuttaa
kielteisesti heidän oikeuksiinsa yksityisyyteen, hen-
kilötietojen suojaan, sananvapauteen ja syrjimättö-
myyteen.
•
Mahdolliset Goforen toiminnan negatiiviset vai-
kutukset kuluttajiin tai loppukäyttäjiin rajautuvat
yksittäisiin tapauksiin.
•
Kaikki kuluttajat tai loppukäyttäjät, joihin todennä-
köisesti kohdistuu olennaisia vaikutuksia yrityksen
toiminnasta, on sisällytetty ESRS 2:n tiedonanto-
vaatimukseen.
Kuluttajat ja loppukäyttäjät, joihin on mah-
dollista kohdistua negatiivisia vaikutuksia
Goforen toiminnasta
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 80
Tietoturvapolitiikka
Goforen tietoturvapolitiikassa määritellyt tietoturvaperiaatteet ovat seuraavat:
1. Goforen johtoryhmä on sitoutunut vas-
taamaan kattavasti tietoturvan hallinta-
järjestelmästä.
2. Tietoturvariskit arvioidaan ja niitä halli-
taan säännöllisesti liiketoiminnan jatku-
vuuden varmistamiseksi.
3. Turvallisuuskäytännöt ja niihin liittyvät
vaatimukset välitetään työntekijöille, ali-
hankkijoille ja muille kumppaneille sopi-
musten kautta.
4. Pääsy järjestelmiin ja tietoon sallitaan
tiedon luottamuksellisuuteen ja pääsyn
välttämättömyyteen perustuen.
5. Tiedot luokitellaan ja käsitellään asian-
mukaisten turvallisuustasojen mukai-
sesti ja henkilötietoja käsitellään yleisen
tietosuoja-asetuksen mukaisesti.
6. Tietoturva on sisäänrakennettu digi-
taalisten palveluiden suunnitteluun,
kehittämiseen ja hankintaan, ja tätä
tuetaan ohjeistusten avulla.
7. Tietoverkot on erotettu, suojattu, valvot-
tu ja hallittu verkkoturvallisuussuositus-
ten mukaisesti.
8. Tietoturvarikkomukset ja muut tieto-
turvaan liittyvät häiriöt raportoidaan ja
niitä käsitellään ohjeiden mukaisesti.
9. Työntekijöiden, alihankkijoiden ja
muiden kumppanien tietoturvakoulutus-
ta ja tietoturvan huomioivaa kulttuuria
edistetään.
10. Varmistetaan, että jokainen Goforen
työntekijä tai alihankkijan tai kumppa-
nin edustaja ymmärtää velvollisuutensa
olla tietoinen turvallisuudesta ja käyt-
täytyä sen mukaisesti.
Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät tärkeim-
mät toimintaperiaatteet on esitetty seuraavissa
dokumenteissa tai ohjeistuksissa.
Tietosuojaa koskeva ohjeistus
Tämän ohjeen tarkoituksena on antaa Goforen
työntekijöille ja muille yrityksessä toimiville hen-
kilöille tietoja ja ohjeita tietyistä keskeisistä hen-
kilötietojen käsittelyyn liittyvissä kysymyksissä.
Eettisen suunnittelun opas
Eettisen suunnittelun oppaassa kuvataan Go-
foren lähestymistapa eettiseen ja sosiaalisesti
kestävään digitalisaatioon ja annetaan käytän-
nöllisiä ohjeita ja työkaluja siihen, miten suun-
nitteluprosessissa tulisi huomioida etiikan ja
sosiaalisen kestävyyden teemat. Eettisen suun-
nittelun opas on julkinen ja se on löydettävissä
osoitteessa: https://gofore.com/en/ethical-de-
sign-booklet/.
Ohje saavutettavuuteen
verkkopalveluiden suunnittelussa
Ohjeessa kuvataan, miten saavutettavuus tu-
lee huomioida verkkopalveluiden suunnittelussa
noudattaen seuraavia periaatteita:
1. Havaittava (Perceivable),
2. Toimiva (Operable),
3. Ymmärrettävä (Understandable), ja
4. Vakaa (Robust).
Ohjeessa neuvotaan Verkkosisällön saavutetta-
vuusohjeiden (Web Content Accessibility Gui-
delines - WCAG 2.1) noudattamiseen.
Saavutettavan verkkopalvelun
suunnittelun periaatteet
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 81
S4-2 – Prosessit, jotka koskevat
yhteydenpitoa kuluttajien ja loppu-
käyttäjien kanssa
Gofore ei ole yleensä suoraan yhteydessä kuluttajiin tai lop-
pukäyttäjiin, vaan yhteydenpito tapahtuu Goforen asiakkaiden
kautta, jotka ovat yhtiöiden edustajia tai julkisen sektorin toimi-
joita.
Yhtiössä pyritään kuitenkin toimimaan aktiivisesti erilaisissa
verkostoissa, joiden kautta yhtiö pysyy ajan tasalla kuluttajien ja
loppukäyttäjien tarpeista ja huolenaiheista, sekä heihin digitaa-
listen palveluiden käyttäjinä mahdollisesti kohdistuvista vaikutuk-
sista.
Tietoturva, tietosuoja ja datan vastuullinen
hyödyntäminen
Gofore toimii lukuisten suomalaisten julkisen sektorin toimijoi-
den tietoturvaan ja tietosuojaan liittyvien palveluiden toimitta-
jana. Hankkeissa toteutettuja tietojärjestelmiä käyttävät jossain
elämänsä vaiheessa käytännössä kaikki suomalaiset ja näin ollen
loppukäyttäjien tietojen käytön turvallisuus ja vastuullisuus on
ensiarvoisen tärkeää. Projekteissa toimitaan tiiviissä yhteistyössä
asiakasorganisaatioiden kanssa loppukäyttäjien tietojen turvalli-
suuden varmistamiseksi.
Tämän lisäksi Gofore toimii suomalaisen tietosuojakluste-
rin kyberalaverkostossa (FISC). Verkoston kautta yhtiö on anta-
massa lausuntoja ja vaikuttamassa regulaation kehittämiseen
sekä käy aktiivista keskustelua eri tahojen kanssa.
Ylin vastuu yhteydenpidon tapahtumisesta ja tulosten huomi-
oimisesta yhtiön strategiassa ja operatiivisessa toiminnassa on
yhtiön Chief Information Oﬀicerilla.
Yhteiskunnallinen osallisuus
Goforen tekemällä työllä käyttäjälähtöisen suunnittelun ja saa-
vutettavuuden parissa Suomen julkisella sektorilla on merkitystä
haavoittuvien ryhmien, kuten ikääntyneiden tai vammaisten hen-
kilöiden yhteiskunnallisen osallisuuden toteutumisen kannalta.
Gofore tekee saavutettavuuteen liittyvää konsultointia pää-
asiassa organisaatioasiakkailleen. Saavutettavuuslainsäädäntö
on erilainen riippuen asiakasorganisaatiosta ja organisaation toi-
mialasta. Vaikka vastuu saavutettavuuslainsäädännön toimeen-
panossa on viime kädessä asiakkaalla, varmistetaan Goforen
saavutettavuusasiantuntijoiden ja asiakasorganisaation tiiviillä
yhteistyöllä kuluttajille ja loppukäyttäjille asianmukaiset, saavu-
tettavat palvelut. Itse saavutettavuusarviointi, kuten tekninen ja
kognitiivinen arviointi, on pitkälti määrämuotoista, lain ohjaamaa
tekemistä, joka perustuu muun muassa apuvälineillä testaami-
seen.
S4-3 – Prosessit kielteisten vaikutusten
korjaamiseksi ja kanavat kuluttajille ja
loppukäyttäjille huolenaiheiden esiin
tuomiseksi
Gofore ei tarjoa digitaalisia palveluita suoraan kuluttajille, vaan
asiakasorganisaatioilleen, joihin digitaalisten palveluiden käyttä-
jät ovat ensisijaisesti yhteydessä huolenaiheiden esiintuomiseksi.
Tästä syystä Gofore ei tarjoa loppukäyttäjille suoria kanavia,
jotka olisi pääasiallisesti tarkoitettu kyseiseen tarkoitukseen.
Goforen asiakkailla on yleensä nimetty pääkäyttäjä, joka on
tarpeen vaatiessa yhteydessä Goforeen, mikäli Goforen toteut-
tamissa palveluissa ilmenee tarve korjauksille tai muille toimen-
piteille. Korjausten toteuttaminen on aina tapauskohtaista ja
riippuu asiakkaan kanssa voimassa olevista sopimuksista, joten
korjausten toteutukselle tai toimenpiteiden vaikuttavuudelle ei
ole olemassa valmista prosessia.
Useita Goforen asiakkaita velvoittaa Laki digitaalisten palve-
lujen tarjoamisesta, joka vaatii lain piiriin kuuluvilta organisaati-
oilta saavutettavuusselosteen laatimisen. Selosteesta tulee myös
löytyä muun muassa kuluttajia ja loppukäyttäjiä varten tieto
siitä, miten ja mihin palvelun saavutettavuuteen liittyvää palau-
tetta voi antaa.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 82
Anonyymisti Goforen toimintaan liittyviä ilmoituksia voi tehdä
yhtiön ilmoituskanavan kautta. Ilmoituskanava on julkisesti saata-
villa yhtiön verkkosivuilla ja sitä, kuka voi tehdä sen kautta ilmoi-
tuksia, ei ole millään tavalla rajattu. Ilmoituskanavasta on ker-
rottu lisäksi kohdassa G-3.
S4-4 – Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin
kohdistuviin olennaisiin riskeihin liittyviin
toimiin ryhtyminen ja lähestymistavat
kuluttajiin ja loppukäyttäjiin kohdistuvien
olennaisten riskien hallitsemiseksi ja olen-
naisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi
sekä kyseisten toimien tehokkuus
Goforen tuottamien palveluiden kuluttajiin ja/tai loppukäyttäjiin
liittyviä vakavia ihmisoikeusongelmia tai ihmisoikeuksien louk-
kauksiin liittyviä tapauksia ei ole ilmoitettu vuonna 2024, eikä
sitä aikaisemmin.
Yhteiskunnallinen osallisuus
Olennaisuusarvioinnissa ei tunnistettu olennaisia saavutetta-
vuuteen liittyviä riskejä, mutta saavutettavuuspalvelut tunnis-
tettiin liiketoimintamahdollisuutena. Gofore pyrkii levittämään
saavutettavuustietoisuutta niin yrityksen sisällä kuin sen ul-
kopuolellakin. Goforen uusille työntekijöilleen järjestämään
perehdytyskoulutukseen on esimerkiksi sisällytetty yhtenä osana
saavutettavuuskoulutus. Lisäksi jokaista työntekijää kannuste-
taan kehittämään omaa ammatillista osaamistaan ja eri rooleille
on suunniteltu syventäviä saavutettavuuskoulutuksia. Saavutet-
tavien palveluiden ja tuotteiden toimittaminen on ryhmätyötä ja
vaikuttaa lähes jokaiseen rooliin.
Tietoturva ja tietosuoja
Tietoturvaan ja tietosuojaan liittyvät riskit on Goforessa tunnis-
tettu olennaisimmaksi yhtiön toimintaan kohdistuvaksi riskika-
tegoriaksi. Lisäksi Gofore on tunnistettu organisaatioksi, jonka
tehtäviin kuuluu tarjota kriittisiä tai olennaisia palveluita yhteis-
kunnalle. Yhtiön toiminnan häiriöillä voi olla vakava vaikutus yh-
teiskunnan toimintaan, turvallisuuteen tai talouteen. Tästä syystä
Goforea velvoittaa EU:n verkko- ja tietoturvadirektiivi (NIS2). Di-
rektiivi tuli voimaan syksyllä 2024.
Direktiivin vaatimuksiin vastaamiseksi yhtiössä on vuoden
2024 aikana toteutettu toimenpiteitä, joilla on kehitetty riskien-
hallintaa, parannettu kyberturvallisuuspoikkeamien tunnistamista
ja rekisteröintiä, sekä kehitetty poikkeustilanteissa toimimista ja
resilienssiä parantavia mekanismeja. Kehittämistoimet on koh-
distettu myös hankintoihin ja toimitusketjuun. Yhtiössä on toteu-
tettu kyberturvaan liittyviä harjoituksia ja mitattu toimien vaikut-
tavuutta.
Goforen työntekijät on ohjeistettu raportoimaan mahdolli-
set havaitut tietoturvapoikkeamat standardiprosessin mukaisesti.
Poikkeamat käsittelee yhtiön Security Team, joka välittömästi
hälytyksestä tiedon saatuaan analysoi poikkeaman vakavuuden
ja käynnistää vakavuusarvion perusteella vaadittavat toimenpi-
teet sekä informoi asiaan liittyviä henkilöitä. Vakaville tietoturva-
poikkeamille on määritelty erillinen toimintamalli, joka edellyttää
yhtiön tiedottamista yhtiön johtoryhmälle ja kriisiviestinnän pro-
sessin käynnistämistä. Seuraavaksi tarkempaan analyysiin perus-
tuen käynnistetään toimenpiteet poikkeaman rajoittamiseksi, kor-
jaamiseksi ja normaalin toiminnan palauttamiseksi.
Kaikki tietoturvaan tai tietosuojaan vaikuttavat tapaukset ja
niiden pohjalta tehdyt toimenpiteet dokumentoidaan yksityiskoh-
taisesti ja analysoidaan sekä tarvittaessa käynnistetään paran-
nustoimenpiteitä, joilla voidaan välttää tilanteen toistuminen.
Tarvittaessa myös päivitetään riskiarviointia ja vakavimmissa
tilanteissa johtopäätökset ja toimet viedään osaksi yhtiön tieto-
turvakoulutusta.
Vuoden 2024 aikana Gofore käynnisti projektin, jossa kehi-
tetään tietoturvapoikkeamien vasteprosessia. Projektissa otettiin
käyttöön uusi tietoturvahälytyksiä käsittelevä palvelu, joka arvioi
saapuneet automaattiset hälytykset ja tarvittaessa käynnistää
toimenpiteet sovitun prosessin mukaisesti. Lisäksi kehitettiin tie-
toturvapoikkeaminen luokittelua ja raportointia.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 83
Yhtiö tarjoaa työntekijöilleen säännöllisesti tietoturvakoulu-
tuksia ja työntekijöiden osaamista kyberturvallisuuteen liitty-
vistä asioista testataan kuukausittain esittämällä näille satunnai-
sia kysymyksiä tähän tarkoitukseen kehitetyn turvallisuusbotin
avulla. Samalla saadaan tietoa siitä millä osa-alueilla henkilöstön
kyberturvallisuusosaaminen kaipaa kehittämistä.
Eettinen datan ja tekoälyratkaisujen käyttö
Goforen yleinen tekoälyyn liittyvä ohjeistus pyrkii estämään
epäeettistä AI:n käyttöä yhtiön sisäisen toiminnan lisäksi kulut-
tajille ja loppukäyttäjille suunnatuissa palveluissa. Ohjeistuksissa
otetaan kantaa myös tietosuoja-asioihin, eettiseen datan käyt-
töön, sekä tekoälyn käyttöön liittyviin eettisiin kysymyksiin.
S4-5 – Olennaisten kielteisten vaikutusten
hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämi-
seen ja olennaisten riskien ja mahdollisuuk-
sien hallintaan liittyvät tavoitteet
Gofore sopii asiakkaan kanssa kuhunkin projektiin yhteiset ta-
voitteet liittyen kehitettävän digitaalisen palvelun tietoturvaan ja
tietosuojaan. Tavoitteissa on palvelun luonteesta ja käyttötarkoi-
tuksesta riippuen huomioitu esimerkiksi käyttäjien opastaminen
tietoturvalliseen palveluiden käyttöön ja turvallisen asiointikult-
tuurin luominen ja edistäminen sekä tietosuojan että tietoturvan
näkökulmasta.
Toimintaperiaatteiden ja toimien vaikuttavuuden
seuranta tavoitteiden avulla
Tietoturvan toteutumista Goforella mittaa parhaiten vakavien tie-
toturvapoikkeamien määrä. Tämän mittarin avulla pystytään ar-
vioimaan Goforen suojautumiskeinojen ja muiden mekanismien
toimivuutta, sillä ne ovat keino, joilla vähäisten tietoturvapoikkea-
mien laajeneminen vakaviksi voidaan estää. Tästä syystä Gofore
seuraa tietoturvallisuuteen liittyvien toimiensa vaikuttavuutta
seuraamalla vakavien tietoturvapoikkeamien vuosittaista mää-
rää. Vakavalla tietoturvapoikkeamalla tarkoitetaan tilannetta, jolla
on laaja vaikutus liiketoimintaan, palveluiden käyttöön, tietojen
turvallisuuteen tai henkilötietoihin. Tavoite kattaa Goforen oman
toiminnan ja yhtiön ylläpidossa olevat asiakkaiden järjestelmät,
sekä muita asiakkaiden tietojärjestelmiin liittyviä toiminto-ja niiltä
osin kuin ne ovat Goforen hallinnan piirissä. Tarkemmin tietotur-
van hallinnan prosesseista on kerrottu kohdassa S4-4.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 84
Hyvä hallintotapa ja
yrityskulttuuri
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 85
G1-Liiketoiminnan harjoittaminen
G1-1 – Yrityskulttuuri ja liiketoiminnan
harjoittamista koskevat toimintaperiaatteet
Gofore on asiantuntijayritys, joka tuo digitalisaation tarjoamat
mahdollisuudet asiakkaidensa saataville. Yhtiö auttaa asiakkai-
taan myös suunnittelemaan ja toteuttamaan ratkaisuja, jotka
edistävät kestävän kehityksen globaaleja tavoitteita.
Goforen liiketoiminnan eettiset periaatteet määritellään
yhtiön eettisessä toimintaohjeessa seuraavasti:
•
Kannustamme kokonaisvaltaiseen ihmiskäsitykseen: Ymmär-
rämme, että työ on osa merkityksellistä elämää. Työn pitää
tukea ja ruokkia henkilökohtaista ja ammatillista kasvua.
•
Näemme organisaatiomme ihmisten yhteisönä, emme
koneena: Kunnioitamme ihmisiä yksilöinä – sekä goforelai-
sia että kaikkia, jotka kohtaamme työssämme. Ymmärrämme
myös, että meidän pitää kantaa vastuumme osana yhteisöä.
•
Gofore on osa yhteiskuntaa, josta meidän on velvollisuus huo-
lehtia: Ymmärrämme, että liiketoiminta ja yhteiskunta ovat toi-
siinsa kietoutuneita. Tukemalla toimivaa yhteiskuntaa raken-
namme myös omaa menestystämme.
•
Emme saa rasittaa ympäristöä enempää kuin on välttämätön-
tä: Olemme vastuussa siitä, että säilytämme ympäristömme
tuleville sukupolville.
Goforen toimintatapa perustuu avoimuudelle ja läpinäkyvyydelle
sekä sisäisesti että ulkoisesti – kaikkien yhtiön sidosryhmien
suuntaan.
•
Yhtiöllä on voimassa YK:n korruptioon vastaisen yleissopi-
muksen mukaiset korruption ja lahjonnan vastaiset toiminta-
periaatteet.
•
Yhtiö on sitoutunut tutkimaan liiketoiminnan harjoittamiseen
liittyvät tapaukset nopeasti, riippumattomasti ja puolueetto-
masti.
Eettinen toimintatapa
Goforen eettisen toimintatavan noudattamista valvoo yhtiön
Ethics Desk -ryhmä. Gofore Ethics Desk on eri rooleissa toimi-
vista asiantuntijoista muodostettu työryhmä, jossa on mukana
myös vahva edustus ylimmästä johdosta. Ethics Desk antaa suo-
situksia ja tarjoaa tukea goforelaisille heidän työssään esiin nou-
seviin eettisiin kysymyksiin.
Goforen eettinen toimintaohje (Code of Ethics) rohkaisee
työntekijöitä nostamaan esiin mahdollisesti huomaamiaan eetti-
siä ongelmia tai lainvastaista toimintaa. Myös yrityksen avoimen
keskustelukulttuurin on tarkoitus tukea tätä. Jos asia koskee
asiakasprojektia, ohjeistus neuvoo olemaan yhteydessä asiak-
kuusvastaavaan tai toimialavastaavaan sekä tarvittaessa myös
vastuullisuusjohtajaan. Yrityksen sisäistä toimintaa koskevissa
tilanteissa tulee olla yhteydessä esihenkilöön, henkilöstöhallin-
toon tai työntekijöiden valitsemaan luottamushenkilöön. Lisäksi
ohje korostaa, että työntekijät voivat koska tahansa olla yhtey-
dessä myös suoraan toimitusjohtajaan huomatessaan epäeet-
tistä tai lainvastaista toimintaa.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 86
Ilmoituskanava
Goforella on käytössä ilmoittajansuojelulain mukainen ilmoitus-
kanava, joka on keskeisten sidosrymien saatavilla yhtiön verkko-
sivuilla.
Yhtiön omia työntekijöitä, jotka ovat paljastaneet väärinkäy-
töksiä, samoin kuin kaikkia muita ilmoituksen jättäneitä suojel-
laan vastatoimilta noudattaen sovellettavaa lainsäädäntöä, jolla
Euroopan parlamentin ja neuvoston direktiivi (EU) 2019/1937(121)
on saatettu osaksi kansallista lainsäädäntöä.
Vuoden 2024 aikana kanavan kautta ei tullut yhtään ilmoi-
tusta.
Korruption torjunta
Goforen korruption vastainen toiminta on kuvattu yhtiön kor-
ruption vastaisessa ohjeistuksessa, jota kaikki yhtiön työntekijät
ovat velvoitettuja noudattamaan. Ohjeistus sisältää YK:n yleis-
sopimuksen mukaiset korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevat
toimintaperiaatteet.
Ohjeistus on julkaistu vuonna 2024, joten yhtiö ei ole tois-
taiseksi järjestelmällisesti kouluttanut työntekijöitään sen mukai-
seen toimintaan. Tyypillisesti korruptioon liittyvien ohjeistus-
ten omaksumista on edellytetty työntekijöitä, mutta koulutuksia
ei ole aktiivisesti tarjottu. Toimintatapaa muutetaan ja korrup-
tion vastaiset koulutukset käynnistetään vuoden 2025 aikana.
Kyseisen vuoden aikana korruption torjunta sisällytetään yhtiön
uusille työntekijöille suunnattuun perehdytykseen, sekä korrup-
tiolle altteimmissa toiminnoissa työskentelevät henkilöt tullaan
kouluttamaan. Gofore on tunnistanut, että sen sisäisistä toimin-
noista asiakkuuksien ja kumppanuuksien hallinta altistuu eniten
korruptioon liittyville riskeille.
G1-2 – Suhteet toimittajiin
Goforen olennaisimmat tunnistetut sosiaaliset vaikutukset toimit-
tajiin kohdistuvat ensisijaisesti sen asiakasprojekteissa toimivien
alihankkijoiden henkilöstöön, sekä arvoketjun ylävirran toimitta-
jien hankintaketjujen henkilöstöön. Jälkimmäiseen ryhmään kuu-
luvat Goforen liiketoiminnassa hyödynnettävien tietokoneiden
hankinnasta ja toimittamisesta vastaavien yritysten hankintaket-
jujen työntekijät.
Gofore toimii ainoastaan sellaisissa maissa, jotka ovat kat-
tavasti sitoutuneet kansainvälisiin ihmisoikeuksiin. Goforen vaa-
timus ihmisoikeuksien kunnioittamisesta koskee sen oman
henkilöstön lisäksi kaikkia yhteistyökumppaneita. Suoriin ali-
hankkijoihin yhtiöllä on läheiset kontaktit ja tiivis yhteistyösuhde,
jonka ansioista yhtiö pystyy aktiivisesti edellyttämään näiltä
vastuullisuusperiaatteidensa noudattamista. Toisaalta tietokonei-
den valmistajien ja komponenttitoimittajien hankintaketjut voivat
kuitenkin olla hyvinkin pitkiä, eikä Goforella ole tällä hetkellä
suoraa näkyvyyttä näihin.
Useiden julkisuudessakin raportoitujen elektroniikkatuottei-
den hankintaketjuihin liittyvien esimerkkitapausten pohjalta on
syytä olettaa, että näissä pitkissä, globaaleissa hankintaketjuissa
on riski rikkomuksille hankintaketjujen työntekijöiden työoloja
kohtaan, riski lapsityövoiman käyttöön ja riski pakkotyöhön,
sekä negatiivisiin ympäristövaikutuksiin.
Gofore pyrkii vaikuttamaan positiivisesti toimittajiensa vas-
tuullisuuteen YK:n Global Compactin periaatteisiin perustuvan
toimittajien eettisen toimintatapaohjeensa kautta. Yhtiön mer-
kittävimmät tunnistetut positiiviset vaikutukset sen arvoketjun
työntekijöihin syntyvät kyseisen toimintatapaohjeen kautta, sillä
se edistää hyvien työoloihin ja muihin työliitännäisiin oikeuksiin
liittyvien käytäntöjen leviämistä Goforen ylävirran arvoketjussa
sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä.
Goforen toimittajien toimintatapaohje perustuu YK:n Global
Compactin kymmeneen periaatteeseen ja edellyttää kansallisen
lainsäädännön sekä kansainvälisten ihmis- ja työoikeuksien nou-
dattamista, ympäristön huomioimista liiketoiminnassa sekä sen
varmistamista, ettei laittomia materiaaleja tai konfliktimineraaleja
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 87
käytetä, sikäli kuin sitä voidaan kohtuudella edellyttää. Toimin-
tatapaohje velvoittaa toimittajia työoikeuksien ja kansainvälisesti
tunnustettujen ihmisoikeuksien kuten ihmisoikeuksien yleismaa-
ilmallisen julistuksen, YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevien
periaatteiden, Kansainvälisen työjärjestön (ILO) julistuksen työ-
elämän perusperiaatteista ja -oikeuksista noudattamiseen.
Ohjeessa otetaan kantaa myös työntekijöiden työoloihin ja
muihin työhön liittyviin oikeuksiin, tarkemmin työllisyysturvaan,
työaikaan, riittävään palkkaan, ammatilliseen järjestäytymisva-
pauteen, työehtosopimusneuvotteluihin, työ- ja yksityiselämän
tasapainoon, terveyteen ja turvallisuuteen sekä lapsityövoiman
ja pakkotyön käyttöön.
Goforen toimittajien toimintatapaohje koskee kaikkia hen-
kilöitä tai oikeushenkilöitä, jotka tarjoavat palveluja tai tuot-
teita Goforelle. Toimittajan tulee noudattaa kestävän kehityksen
ja sosiaalisen vastuun vähimmäisvaatimuksia, jotka on määri-
telty toimintatapaohjeessa. Toimittajan on myös varmistettava,
että sen tavarantoimittajat ja alihankkijat noudattavat toiminnas-
saan standardeja, jotka eivät ole vähemmän tiukkoja kuin mitä
Goforen toimintatapaohjeessa määrätään. Toimittaja vastaa ali-
hankkijoistaan ja tavarantoimittajistaan samoin kuin se vastaa
omasta toiminnastaan.
Toimittajan odotetaan ottavan käyttöön riittävät proses-
sit ja tarkastukset toimintatapaohjeen vaatimusten varmistami-
seksi. Toimittajat sitoutuvat siihen, että valvoakseen toimintata-
paohjeen noudattamista, Gofore voi tehdä toimittaja-arviointeja
ja auditointeja, ja mikäli puutteita havaitaan, voi Gofore viime
kädessä irtisanoa sopimussuhteen toimittajan kanssa. Toistai-
seksi missään Goforen hankintaketjussa ei ole ilmennyt kansain-
välisten ihmis- ja työoikeuksien tai ympäristösäädösten vastaisia
rikkomuksia.
Goforen standardimaksatusprosessin mukaisesti erääntyvät
laskut maksetaan kahdesti viikossa.
G1-3 – Korruption ja lahjonnan
ehkäiseminen ja havaitseminen
Yhtiön eettinen toimintaohje kieltää korruption ja lahjonnan kai-
kissa muodoissa. Yhtiö ei myöskään tue poliitikkoja tai poliittisia
puolueita.
Vaatimus korruption ja lahjonnan vastaisesta toiminnasta
koskee henkilöstön lisäksi kaikkia Goforen yhteistyökumppa-
neita. Vuodesta 2021 alkaen käytössä on ollut eettisen arvi-
oinnin työkalu, jonka avulla pyritään arvioimaan ja tunnista-
maan korruption riskit kaikissa projekteissa jo ennen niiden
käynnistymistä. Anonyymin raportointikanavan kautta henkilöstö
ja muut yhtiön keskeiset sidosryhmät voivat raportoida myös
mahdolliseen lahjontaan ja korruptioon liittyvistä havainnoista.
Mahdollisista korruption tai lahjonnan epäilyistä tulee ilmoit-
taa yhtiön ilmoituskanavan kautta. Mikäli ilmoitusten tutkinnan
jälkeen havaitaan, että ilmoitus on aiheellinen, tuloksista rapor-
toidaan yhtiön hallitukselle ja johtoryhmälle. Ilmoituksia tutkiva
ryhmä on eriytetty asiaan osallisesta komentoketjusta.
Gofore on sitoutunut varmistamaan ilmoituskanavan kautta
tulleiden ilmoitusten luottamuksellisen, puolueettoman ja riippu-
mattoman käsittelyn. Yhtiö on nimennyt ilmoituskanavan käsitte-
lyyn henkilöt, jotka toimivat seuraavissa rooleissa:
•
hallituksen puheenjohtaja
•
toimitusjohtaja
•
talousjohtaja
•
lakiasiainjohtaja
•
henkilöstötoiminnoista vastaava johtaja
•
Ehics Desk -toiminnon jäsen
Tiimi on suunniteltu siten, että raportoituihin tapauksiin voidaan
reagoida nopeasti ja ne voidaan tutkia puolueettomasti ja luot-
tamuksellisesti. Lisäksi tiimi on pätevä tekemään toimenpiteitä ja
päätöksiä, joilla lopetetaan nopeasti mahdolliset rikkomukset ja
päättämään jatkotoimenpiteistä tarkoituksenmukaisella tavalla.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 88
Tapauksia tutkivat henkilöt ovat erillään korruption tai lahjon-
nan ehkäisemiseen ja havaitsemiseen osallistuvista henkilöistä.
Mahdollinen korruptiotapaus tai korruptioepäily on otettu
huomioon skenaariotasolla yhtiön kriisiviestinnän suunnittelussa.
Korruptiotapauksen käsittely kuuluu kriisiviestinnän suunnitel-
man mukaisesti hallintotaparikkomusten kategoriaan ja käsitel-
lään kyseisen prosessin mukaisesti.
Goforen korruption vastaista ohjeistusta ja sen kouluttamista
henkilöstölle on käsitelty kohdassa G1-1. Tämän lisäksi Goforen
johtoa on ohjeistettu ja koulutettu korruption vastaiseen toimin-
taan, ilmoituskanavan toimintaan ja ilmoittajien suojeluun.
G1-4 – Vahvistetut korruptio- tai
lahjontatapaukset
Vuoden 2024 aikana tai sitä edeltävinä Goforen toimintavuosina
ei ole tullut ilmi raportoituja korruptio- tai lahjontatapauksia eikä
muita epäeettisiin liiketoimintatapoihin liittyviä rikkomuksia. Go-
forella ei ole myöskään ollut epäeettiseen tai lainvastaiseen toi-
mintatapaan liittyviä oikeuskäsittelyitä.
G1-6 – Maksukäytännöt
Keskimääräinen aika, joka Goforella kuluu laskun maksamiseen
siitä päivästä, kun sopimuksen tai lakisääteisen maksuehdon las-
keminen alkaa on 25 päivää. Yhtiö on vakavarainen ja likvidi
suoriutumaan velvoitteistaan. Goforen standardimaksuehto on
30–60 päivää netto, jota kuitenkin arvioidaan tapauskohtaisesti
esimerkiksi pääsopimuksen mukaisten maksuehtojen mukaan.
Goforella ei ole vireillä maksuviivästyksistä johtuvia oikeuden-
käyntejä.
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 89
Kestävyysselvityksen
liitteet
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 90
Kestävyysselvityksen liite 1: Luettelo EU:n lainsäädännöstä johdetuista
monialaisten ja aihekohtaisten standardien tietopisteistä
AIHEKOHTAINEN
STANDARDI
MUUSTA EULAINSÄÄDÄNNÖSTÄ JOHTUVA
TIEDONANTOVELVOITE
VIITTAUS KESTÄVYYS
SELVITYKSEEN
Yleiset vaatimukset GOV-1 Hallituksen sukupuolijakauma, liikkeenjohtoon
osallistuvat hallituksen jäsenet
Sivu 21
GOV-4 Kestävyyttä koskeva due diligence -prosessi Sivu 23
SMB-1 Fossiilisiin polttoaineisiin liittyvä toiminta Ei olennainen
SMB-1 Kemikaaleihin liittyvä toiminta Ei olennainen
SMB-1 Aseisiin liittyvä toiminta Ei olennainen
SMB-1 Tupakan tuotantoon liittyvä toiminta Ei olennainen
E1 – Ilmastonmuutos E1-1 Siirtymäsuunnitelma Sivu 51
E1-1 Pariisin sopimuksen mukaisten vertailuarvojen
ulkopuolelle suljetut yritykset
Sivu 51
E1-4 Kasvihuonekaasujen vähennystavoitteet Sivu 55
E1-5 Fossiilisista lähteistä peräisin olevan energian
kulutus
Ei olennainen
E1-6 Kasvihuonekaasupäästöt eriteltynä päästö-
luokittain, sekä päästöintensiteetti
Sivu 56
E1-7 Kasvihuonekaasupäästöjen hyvitykset Sivu 61
AIHEKOHTAINEN
STANDARDI
MUUSTA EULAINSÄÄDÄNNÖSTÄ JOHTUVA
TIEDONANTOVELVOITE
VIITTAUS KESTÄVYYS
SELVITYKSEEN
E1 – Ilmastonmuutos
(jatkuu)
E1-9 Ilmastonmuutoksen fyysisille riskeille alttiiden
omaisuuserien osuus kaikista omaisuuseristä
Sivu 62
E1-9 Ilmastonmuutoksen fyysisille riskeille alttiit
omaisuuserät
Ei olennainen
E1-9 Yrityksen kiinteistöomaisuuden kirjanpitoarvo
eriteltynä energiatehokkuusluokittain
Ei olennainen
E2 – Pilaantuminen
E2-4 Ilmaan, veteen ja maaperään päätyvät
epäpuhtaudet
Ei olennainen
E3 – Vesivarat ja merten
luonnonvarat
E3-1 Vesivarat ja merten luonnonvarat ja niihin
kohdennetut toimintaperiaatteet
Ei olennainen
E3-4 Vedenkulutus Ei olennainen
E4 – Biologinen
monimuotoisuus
ja ekosysteemit
IRO-1 Biodiversiteettivaikutukset Ei olennainen
E4-2 Maankäyttöön ja vesivarojen käyttöön
liittyvät toimintaperiaatteet
Ei olennainen
E5 – Kiertotalous E5-5 Jätteet Ei olennainen
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 91
AIHEKOHTAINEN
STANDARDI
MUUSTA EULAINSÄÄDÄNNÖSTÄ JOHTUVA
TIEDONANTOVELVOITE
VIITTAUS KESTÄVYYS
SELVITYKSEEN
S1 – Oma työvoima
SBM-3
Lapsityön ja pakkotyön riski Ei olennainen
S1-1
Ihmisoikeussitoumukset, due diligence
-käytännöt
Ei olennainen
S1-1
Ihmiskauppaa ehkäisevät prosessit Ei olennainen
S1-1
Työtapaturmien ehkäisemistä koskevat
toimintaperiaatteet
Ei olennainen
S1-3
Epäkohtien tai valitusten käsittelyjärjestelmät Sivu 70
S1-14
Työtapaturmat Ei olennainen
S1-16
Sukupuolten välinen tasoittamaton palkkaero,
toimitusjohtajan suhteettoman suuri palkka
Sivu 77
S1-17
Syrjintätapaukset Sivu 77
S1-17
Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien YK:n
ohjaavien periaatteiden ja OECD:n periaatteiden
noudattamatta jättäminen
Sivu 77
S2 – Arvoketjun työntekijät
SBM-3 –
S2
Huomat tava lapsityövoiman tai pakkotyön
käytön riski arvoketjussa
Ei olennainen
S2-1
Ihmisoikeussitoumukset, toiminta-
periaatteet
Ei olennainen
S2-4
Ihmisoikeusrikkomukset Ei olennainen
AIHEKOHTAINEN
STANDARDI
MUUSTA EULAINSÄÄDÄNNÖSTÄ JOHTUVA
TIEDONANTOVELVOITE
VIITTAUS KESTÄVYYS
SELVITYKSEEN
S3 – Vaikutusten kohteena
olevat yhteisöt
S3-1
Ihmisoikeussitoumukset Ei olennainen
S3-4
Ihmisoikeusrikkomukset Ei olennainen
S4 – Kuluttajat ja
loppukäyttäjät
S4-1
Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät toimintaperi-
aatteet, ihmisoikeusperiaatteiden noudattaminen
Sivu 79
S4-4
Ihmisoikeusrikkomukset Sivu 82
G1 – Liiketoiminnan
harjoittaminen
G1-1
Korruption vastaiset toimintaperiaatteet,
ilmoittajien suojelu
Sivu 85
G1-4
Korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevien
lakien rikkomisesta määrätyt sakot, korruption ja
lahjonnan torjuntaa koskevat normit
Sivu 88
Kestävyysselvityksen liite 1 (jatkuu)
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 92
Kestävyysselvityksen liite 2: Referenssitaulukko
AIHEKOHTAINEN STANDARDI TIEDONANTOVAATIMUS SIVUNUMERO
Yleiset tiedot (ESRS 2)
BP-1 Kestävyysselvitysten yleiset laatimisperusteet 20
BP-2 Tiettyjä olosuhteita koskevat tiedot 20
GOV-1 Hallinto-, johto ja valvontaelinten rooli 21
GOV-2
Yritysten hallinto-, johto- ja valvontaelimille toimitettavat
tiedot ja niiden käsittelemät kestävyysseikat
22
GOV-3
Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen
kannustinjärjestelmiin
23
GOV-4
Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence -prosessista
23
GOV-5
Riskienhallinta ja sisäinen valvonta kestävyysraportoinnin
osalta
24
SBM-1 Strategia, liiketoimintamalli ja arvoketju 26
SBM-2
Sidosryhmien edut ja näkemykset 29
SBM-3
Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä
niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin
kanssa
32
IRO-1
Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuk-
sien tunnistamis- ja arviointiprosessista
37
IRO-2
Yrityksen kestävyysselvityksessä huomioon otetut
ESRS-standardien tiedonantovaatimukset
41
AIHEKOHTAINEN STANDARDI TIEDONANTOVAATIMUS SIVUNUMERO
Ilmastonmuutos (E1) ESRS 2
GOV-3
ESRS 2 GOV-3:een liittyvä tiedonantovaatimus –
Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen
kannustinjärjestelmiin
23
E1-1 Ilmastonmuutoksen hillintää koskeva
siirtymäsuunnitelma
51
E1.SBM-3
Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden
vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa
52
E1.IRO-1
Kuvaus ilmastoon liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien
ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista
38
E1-2 Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutumiseen
liittyvät toimintaperiaatteet
54
E1-3 Ilmastonmuutosta koskeviin toimintaperiaatteisiin
liittyvät toimet ja resurssit
54
E1-4
Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutumiseen
liittyvät tavoitteet
55
E1-5
Energiankulutus ja energianlähteiden yhdistelmä
56
E1-6 Kasvihuonekaasujen scope-1, scope-2 ja
scope-3-bruttopäästöt ja kokonaispäästöt
56
E1-7 Päästöhyvityksillä rahoitettavat kasvihuonekaasujen
poistot ja kasvihuonekaasupäästöjen hillintähankkeet
61
E1-9 Olennaisten fyysisten ja siirtymäriskien ja mahdollisten
ilmastoon liittyvien mahdollisuuksien ennakoidut
taloudelliset vaikutukset
62
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 93
AIHEKOHTAINEN STANDARDI TIEDONANTOVAATIMUS SIVUNUMERO
Pilaantuminen (E2) E2.IRO-1 Kuvaus pilaantumiseen liittyvien olennaisten
vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja
arviointiprosessista
39
Vesivarat ja merten
luonnonvarat (E3)
E3.IRO-1 Kuvaus vesivaroihin ja merten luonnonvaroihin liitty-
vien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien
tunnistamis- ja arviointiprosesseista
40
Biologinen
monimuotoisuus
ja ekosysteemit (E4)
E4.IRO-1 Kuvaus biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosys-
teemeihin liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja
mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosessista
40
Resurssien käyttö ja
kiertotalous (E5)
E5.IRO-1 Kuvaus resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvien
olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien
tunnistamis- ja arviointiprosesseista
41
E5-1 Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät
toimintaperiaatteet
63
E5-2 Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät toimet
ja resurssit
63
E5-3 Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät tavoitteet 64
E5-6 Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvien
vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien ennakoidut
taloudelliset vaikutukset
64
Oma työvoima (S1) S1.SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä
niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin
kanssa
66
S1-1 Omaan työvoimaan liittyvät toimintaperiaatteet 68
S1-2 Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista
oman työvoiman ja työntekijöiden edustajien kanssa
70
AIHEKOHTAINEN STANDARDI TIEDONANTOVAATIMUS SIVUNUMERO
Oma työvoima (S1)
(jatkuu)
S1-3 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja
kanavat yrityksen omalle työvoimalle huolenaiheiden
esiin tuomiseksi
70
S1-4 Toimien toteuttaminen omaan työvoimaan kohdistuvien
olennaisten vaikutusten suhteen ja toimintatavat omaan
työvoimaan liittyvien olennaisten riskien hallitsemiseksi
ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä
kyseisten toimien vaikuttavuus
71
S1-5 Tavoitteet, jotka liittyvät olennaisten kielteisten vaiku-
tusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämiseen
sekä olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan
72
S1-6 Yrityksen työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet 74
S1-7 Yrityksen omaan työvoimaan kuuluvien muiden kuin
työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet
75
S1-9 Monimuotoisuuden mittarit 75
S1-10 Riittävä palkka 76
S1-11 Sosiaalinen suojelu 76
S1-14 Terveyttä ja turvallisuutta koskevat mittarit 76
S1-15 Työ- ja yksityiselämän tasapainoa koskevat mittarit 77
S1-16 Ansiotuloa koskevat mittarit 77
S1-17 Tapaukset, valitukset ja vakavat ihmisoikeusvaikutukset 77
Kestävyysselvityksen liite 2 (jatkuu)
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 94
AIHEKOHTAINEN STANDARDI TIEDONANTOVAATIMUS SIVUNUMERO
Kuluttajat ja
loppukäyttäjät (S4)
S4.SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä
niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin
kanssa
78
S4-1 Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät toimintaperiaatteet 79
S4-2 Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa kuluttajien ja
loppukäyttäjien kanssa
81
S4-3 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja
kanavat kuluttajille ja loppukäyttäjille huolenaiheiden
esiin tuomiseksi
81
S4-4 Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin kohdistuviin olennaisiin
riskeihin liittyviin toimiin ryhtyminen ja lähestymistavat
kuluttajiin ja loppukäyttäjiin kohdistuvien olennaisten
riskien hallitsemiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien
hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien tehokkuus
82
S4-5 Olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myön-
teisten vaikutusten edistämiseen ja olennaisten riskien
ja mahdollisuuksien hallintaan liittyvät tavoitteet
83
Liiketoiminnan
harjoittaminen (G1)
G1.GOV-1 Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli 21
G1-1 Yrityskulttuuri ja liiketoiminnan harjoittamista koskevat
toimintaperiaatteet
85
G1-2 Suhteet toimittajiin 86
G1-3 Korruption ja lahjonnan ehkäiseminen ja havaitseminen 87
G1-4 Vahvistetut korruptio- tai lahjontatapaukset 88
G1-6 Maksukäytännöt 88
Kestävyysselvityksen liite 2 (jatkuu)
TUNNUSLUVUT 95
VAIHTOEHTOISET TUNNUSLUVUT (APM)
Gofore käyttää ja julkaisee vaihtoehtoisia tunnuslukuja kuvatakseen paremmin liiketoiminnan operatiivista kehitystä. Niitä
ovat muun muassa oikaistu EBITA, EBITA, EBITDA, ROI, ROE, omavaraisuusaste, nettovelkaisuusaste, osakekohtainen kassa-
virta, osinkosuhde, efektiivinen osinkotuotto ja P/E-luku.
Erät, jotka vaikuttavat EBITA:n ja oikaistun EBITA:n laskentaan, ovat seuraavat:
Tunnusluvut (IFRS)
Tuhatta euroa, ellei toisin mainittu 2024 2023 2022
Liikevaihto 186 166 189 241 149 921
Liikevaihdon kasvu % -1,6 % 26,2 % 43,5 %
Käyttökate (EBITDA) 28 461 30 428 22 736
Käyttökate (EBITDA), % 15,3 % 16,1 % 15,2 %
Oikaistu EBITA 23 916 26 704 21 987
Oikaistu EBITA, % 12,8 % 14,1 % 14,7 %
EBITA 24 429 27 090 20 426
EBITA, % 13,1 % 14,3 % 13,6 %
Liiketulos (EBIT) 20 776 23 019 16 637
Liiketulos (EBIT), % 11,2 % 12,2 % 11,1 %
Tilikauden tulos 16 806 18 263 12 223
Oman pääoman tuotto (ROE), % 16,9 % 21,1 % 17,3 %
Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % 17,8 % 21,3 % 18,8 %
Omavaraisuusaste, % 62,1 % 56,0 % 54,0 %
Nettovelkaisuusaste, % -34,1 % -13,1 % -29,5 %
Työntekijöiden lukumäärä kauden lopussa 1 471 1 465 1 297
Keskimääräinen oma kapasiteetti, FTE 1 373 1 322 1 035
Keskimääräinen alihankinta, FTE 149 172 159
Osakekohtainen tulos (EPS), laimentamaton 1,04 1,15 0,78
Osakekohtainen tulos (EPS), laimennettu 1,02 1,15 0,78
Kassavirta per osake 2,37 1,23 1,41
Osakekohtainen oma pääoma 6,69 5,98 5,11
Osinko per osake 0,48 0,47 0,34
Osinkosuhde, % 46,2 % 40,9 % 43,6 %
Efektiivinen osinkotuotto, % 2,2 % 2,1 % 1,5 %
P/E-luku 21,3 19,5 28,5
Tuhatta euroa, ellei toisin mainittu 2024 2023
EBITA, Oikaistu EBITA ja EBITDA
EBIT 20 776 23 019
Yrityshankintoihin liittyvien aineettomien hyödykkeiden poistot 3 653 4 071
EBITA 24 429 27 090
Yrityshankintojen transaktiokulut 0 268
Ehdollisten vastikkeiden tulosvaikutus -744 -611
Uudelleenjärjestelykulut 235 0
Käyttöomaisuuden myyntivoitot/-tappiot -3 -43
Oikaistu EBITA 23 916 26 704
EBIT 20 776 23 019
Poistot 4 032 3 338
Yrityshankintoihin liittyvien aineettomien hyödykkeiden poistot 3 653 4 071
EBITDA 28 461 30 428
TUNNUSLUKUJEN LASKENTAKAAVAT 96
Tunnuslukujen laskentakaavat
Liikevaihdon muutos, %
Liikevaihto – liikevaihto vertailukaudella
x 100
Liikevaihto vertailukaudella
Käyttökate EBITDA =
Liiketulos + poistot ja arvonalentumiset
Käyttökate-% (EBITDA-%)
=
Liiketulos + poistot ja arvonalentumiset
x 100
Liikevaihto
Liiketulos ennen
yrityshankintoihin liittyvien
aineettomien hyödykkeiden
poistoja ja liikearvon
arvonalentumisia (EBITA)
=
Liiketulos + yrityshankintoihin liittyvien aineettomien hyödykkeiden poistot
+ liikearvon arvonalentumiset
Liiketulos-% ennen yritys-
hankintoihin liittyvien aineettomien
hyödykkeiden poistoja ja liikearvon
arvonalentumisia (EBITA-%)
=
Liiketulos + yrityshankintoihin liittyvien aineettomien hyödykkeiden poistot
+ liikearvon arvonalentumiset
x 100
Liikevaihto
Liiketulos-% (EBIT-%)
=
Liiketulos
x 100
Liikevaihto
Osakekohtainen tulos (EPS),
laimennettu, euroa
=
Yhtiön osakkeenomistajille kuuluva tilikauden tulos
Painotettu keskimääräinen ulkona olevien osakkeiden lukumäärä
tilikauden aikana lisättynä potentiaalisilla uusilla osakkeilla
Osakekohtainen tulos (EPS),
laimentamaton, euroa
=
Yhtiön osakkeenomistajille kuuluva tilikauden tulos
Painotettu keskimääräinen ulkona olevien osakkeiden
lukumäärä tilikauden aikana
Efektiivinen osinkotuotto =
Osinko per osake
x 100
Osakekurssi tilikauden päättyessä
Hinta/ voittosuhde, P/E =
Osakekurssi tilikauden päättyessä
Tulos per osake, laimentamaton
Kassavirta per osake
=
Liiketoiminnan rahavirta
Painotettu keskimääräinen ulkona olevien osakkeiden
lukumäärä tilikauden aikana
Osakekohtainen oma pääoma =
Oma pääoma ilman vähemmistöosuutta
Osakkeiden lukumäärä kauden lopussa ilman omia osakkeita
Osinko per osake (DPS)
=
Tilikauden osingot
Painotettu keskimääräinen ulkona olevien osakkeiden
lukumäärä tilikauden aikana
Osinkosuhde, %, (DPS/ EPS)
=
Osakekohtainen osinko
x 100
Osakekohtainen tulos, laimentamaton
Oman pääoman tuotto (ROE), %
=
Tilikauden tulos (annualisoitu)
x 100
Oma pääoma yhteensä keskimäärin
Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % =
Tulos ennen veroja (annualisoitu) + rahoituskulut (annualisoitu)
x 100
Oma pääoma yhteensä keskimäärin + korolliset rahoitusvelat keskimäärin
Omavaraisuusaste, % =
Oma pääoma yhteensä
x 100
Taseen loppusumma – saadut ennakot
Nettovelkaisuusaste, % =
Pitkäaikaiset korolliset velat + Pitkäaikaiset vuokrasopimusvelat + Lyhytaikai-
set korolliset velat + Lyhytaikaiset vuokrasopimusvelat – Pitkäaikaiset korolliset
saamiset – Lyhytaikaiset korolliset saamiset – Rahoitusarvopaperit – Rahat ja
pankkisaamiset
x 100
Oma pääoma yhteensä
Keskimääräinen oma kapasiteetti,
FTE
=
Keskimääräinen kokonaiskapasiteetti, Full Time Equivalent (FTE) -luku kertoo
konsernin henkilöstön kokonaiskapasiteetin määrän täysipäiväisten työntekijöiden lukumää-
rää vastaavaksi arvoksi muutettuna. Lukuun lasketaan mukaan koko henkilökunta roolista riip-
pumatta. Vuosilomat, ylityövapaat, sairauslomat tai muut lyhyemmät poissaolot eivät vaikuta
lukuun. Osa-aikaisuus ja muut pitkäaikaiset normaalityöajan poikkeamat vähentävät kokonais-
kapasiteetin määrää verrattuna työsuhteessa olevan henkilöstön kokonaismäärään. Yrityshan-
kintojen henkilöstön kapasiteetti on huomioitu hankintahetkestä alkaen.
Keskimääräinen
alihankinta, FTE
=
Keskimääräinen alihankinta, Full Time Equivalent (FTE) -luku kertoo
laskutettavassa työssä käytetyn alihankinnan määrän täysipäiväisten työntekijöiden
lukumäärää vastaavaksi arvoksi muutettuna. Goforen hankkimien yhtiöiden käyttämä
alihankinta on laskettu mukaan hankintapäivästä alkaen.
Keskimääräinen
kokonaiskapasiteetti, FTE
= Keskimääräinen oma kapasiteetti (FTE) + Keskimääräinen alihankinta (FTE)
Työntekijöiden lukumäärä
kauden lopussa
= Henkilöstömäärä tilikauden päättyessä.
Gofore määrittelee oikaistun EBITA:n seuraavasti:
Oikaistu EBITA =
Raportoitu EBITA + (+ liikearvon arvonalentumiset +/- liiketoimintojen yhdistämisestä
aiheutuvat hankintaan liittyvät välittömät kulut/ tuotot +/- kulut/ tuotot ehdollisten
vastikkeiden muutoksista + liiketoiminnan uudelleenjärjestelykulut – käyttöomaisuuden
luovutusvoitot + käyttöomaisuuden luovutustappiot).
Tilinpäätös 2024
Konsernitilinpäätös 98
Konsernitase 98
Konsernin laaja tuloslaskelma 99
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista 100
Konsernin rahavirtalaskelma 102
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot 103
1. Laatimis- ja yhdistelyperiaatteet 103
2. Goforen taloudellinen kehitys 106
3. Käyttöpääoma 115
4. Pääomarakenne ja sen hallinta 121
5. Muut liitetiedot 133
Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) 134
Hallituksen toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen allekirjoitukset 145
Tilintarkastuskertomus 146
TILINPÄÄTÖS 98
Konsernitilinpäätös (IFRS)
Tilinpäätöstä tulee lukea yhdessä liitetietojen kanssa.
KONSERNITASE
Tuhatta euroa Liite 31.12.2024 31.12.2023
Varat
Pitkäaikaiset varat
Liikearvo 3.2. 49 055 49 055
Muut aineettomat hyödykkeet 3.3. 17 664 21 700
Aineelliset hyödykkeet 3.4. 2 998 2 048
Käyttöoikeusomaisuuserät 3.5. 13 116 13 455
Muut saamiset 4.2. 1 179 685
Laskennalliset verosaamiset 2.7. 148 152
Pitkäaikaiset varat yhteensä 84 160 87 096
Lyhytaikaiset varat
Vaihto-omaisuus 3.6. 634 472
Myyntisaamiset 3.7.; 4.4. 23 640 36 658
Sopimuksiin perustuvat omaisuuserät 3.7.; 4.4. 837 516
Muut lyhytaikaiset varat 3.9. 3 944 3 085
Tuloverosaamiset 2.7. 885 46
Rahoitusarvopaperit 4.2. 776 762
Rahat ja pankkisaamiset 4.2.; 4.4. 56 839 38 450
Lyhytaikaiset varat yhteensä 87 555 79 989
Varat yhteensä 171 715 167 085
Tuhatta euroa Liite 31.12.2024 31.12.2023
Oma pääoma ja velat
Oma pääoma
Osakepääoma 4.6. 80 80
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 55 842 53 448
Muut rahastot 98 306
Kertyneet voittovarat 48 903 39 153
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä 104 924 92 986
Määräysvallattomien omistajien osuus 1.1.; 1.2. 804 510
Oma pääoma yhteensä 105 728 93 495
Pitkäaikaiset velat
Korolliset rahoitusvelat 4.1.; 4.4. 4 979 8 976
Muut velat 3.8.; 4.2. 109 868
Vuokrasopimusvelat 3.5.; 4.3. 10 996 10 789
Laskennalliset verovelat 2.7. 3 631 4 452
Pitkäaikaiset velat yhteensä 19 714 25 086
Lyhytaikaiset velat
Ostovelat ja muut velat 3.8. 19 190 21 718
Sopimuksiin perustuvat velat 3.7.; 3.8. 1 377 80
Korolliset rahoitusvelat 4.1.; 4.4. 3 943 4 443
Vuokrasopimusvelat 3.5.; 4.3. 2 341 2 744
Siirtovelat 3.8. 18 226 18 658
Tuloverovelat 2.7. 1 196 862
Lyhytaikaiset velat yhteensä 46 273 48 504
Velat yhteensä 65 988 73 590
Oma pääoma ja velat yhteensä 171 715 167 085
TILINPÄÄTÖS 99
Tuhatta euroa
Liite
2024
2023
Liikevaihto
2.1.
186 166
189 241
Valmistus omaan käyttöön
27
254
Liiketoiminnan muut tuotot
2.3.
1 084
1 255
Materiaalit ja palvelut
2.2.
-25 582
-28 736
Henkilöstökulut
2.4.
–
2.5.
-116 292
-112 688
Poistot ja arvonalentumiset
3.3.
–
3.5.
-7 684
-7 409
Liiketoiminnan muut kulut
2.3.
-16 942
-18 900
Liikevoitto (EBIT)
20 776
23 019
Rahoituskulut
2.6.
-785
-725
Rahoitustuotot
2.6.
1 342
615
Tulos ennen veroja
21 333
22 909
Tuloverot
2.7.
-4 527
-4 646
Tilikauden tulos
16 806
18 263
Muut laajan tuloksen erät
Erät verojen jälkeen, jotka saatetaan myöhemmin siirtää tulosvaikutteisiksi
Rahavirran suojaus
-207
-237
Tilikauden muut laajan tuloksen erät verojen jälkeen
-207
-237
Tilikauden laaja tulos
16 599
18 027
Tilikauden tuloksen jakautuminen:
Emoyhtiön omistajille
16 297
17 923
Määräysvallattomille omistajille
1.1.
–
1.2.
509
340
Yhteensä
16 806
18 263
Tilikauden laajan tuloksen jakautuminen:
Emoyhtiön omistajille
2.8.
16 090
17 686
Määräysvallattomille omistajille
2.8.
509
340
Yhteensä
16 599
18 027
Osakekohtainen tulos, EPS (laimentamanton)
2.8.
1,04
1,15
Osakekohtainen tulos, EPS (laimennettu)
2.8.
1,02
1,15
KONSERNIN LAAJA TULOSLASKELMA
TILINPÄÄTÖS 100
LASKELMA KONSERNIN OMAN PÄÄOMAN MUUTOKSISTA
2024 EMOYHTIÖN OMISTAJILLE KUULUVA OMA PÄÄOMA
Tuhatta euroa Liite Osakepääoma
Sijoitetun vapaan
oman pääoman
rahasto
Käyvän arvon
rahasto
Kertyneet
voittovarat
Yhteensä
Määräys-
vallattomien
omistajien osuus
Oma pääoma
yhteensä
Oma pääoma 1.1.2024 80 53 448 306 39 153 92 986 510 93 495
Tilikauden tulos 16 297 16 297 509 16 806
Muut laajan tuloslaskelman erät -207 -207 -207
Tilikauden laaja tulos 0 0 -207 16 297 16 090 509 16 599
Tapahtumat osakkeenomistajien ja
määräysvallattomien omistajien kanssa:
Osakeperusteiset maksut 2.5. 2 376 819 3 195 3 195
Osingot 4.6. -7 349 -7 349 -244 -7 593
Osakeanti 23 23 -35 -12
Omien osakkeiden hankinta 4.6. 0 0 0
Osakkeina maksettu osuus yrityshankinnoista 3.1. 0 0 0
Muutos määräysvallattomien omistajien osuuksissa 1.2. -4 -17 -21 64 43
Oma pääoma 31.12.2024 80 55 842 98 48 903 104 924 804 105 728
TILINPÄÄTÖS 101
LASKELMA KONSERNIN OMAN PÄÄOMAN MUUTOKSISTA
2023 EMOYHTIÖN OMISTAJILLE KUULUVA OMA PÄÄOMA
Tuhatta euroa Liite Osakepääoma
Sijoitetun vapaan
oman pääoman
rahasto
Käyvän arvon
rahasto
Kertyneet
voittovarat
Yhteensä
Määräys-
vallattomien
omistajien osuus
Oma pääoma
yhteensä
Oma pääoma 1.1.2023 80 49 897 542 28 764 79 283 475 79 759
Tilikauden tulos 17 923 17 923 340 18 263
Muut laajan tuloslaskelman erät -237 -237 -237
Tilikauden laaja tulos 0 0 -237 17 923 17 686 340 18 027
Tapahtumat osakkeenomistajien ja
määräysvallattomien omistajien kanssa:
Osakeperusteiset maksut 2.5. 1 458 707 2 165 2 165
Osingot 4.6. -5 283 -5 283 -195 -5 478
Osakeanti 97 97 33 130
Omien osakkeiden hankinta 4.6. -2 318 -2 318 -2 318
Osakkeina maksettu osuus yrityshankinnoista 3.1. 1 981 1 981 1 981
Muutos määräysvallattomien omistajien osuuksissa 1.2. 15 -641 -626 -144 -796
Oma pääoma 31.12.2023 80 53 448 306 39 153 92 986 510 93 495
TILINPÄÄTÖS 102
Tuhatta euroa 2024 2023
Liiketoiminnan nettorahavirta
Tulos ennen veroja 21 333 22 909
Tulos ennen veroja, rahavirtaoikaisut:
Poistot ja arvonalentumiset 7 684 7 409
Rahoitustuotot ja -kulut -557 110
Muut oikaisut 2 511 1 504
Käyttöpääoman muutokset
Varaston muutokset -162 -89
Lyhytaikaisten saamisten muutokset 11 666 -11 327
Lyhytaikaisten korottomien velkojen muutokset -78 4 422
Saadut korot 1 334 512
Maksetut korot -828 -495
Muut rahoituserät -32 -31
Maksetut tuloverot -5 780 -5 755
Liiketoiminnan nettorahavirta 37 092 19 168
Investointien nettorahavirta
Aineellisten omaisuuserien myynnit 4 80
Investoinnit aineettomiin omaisuuseriin 0 -254
Investoinnit aineellisiin omaisuuseriin -1 438 -1 602
Yrityshankinnat vähennettynä hankintahetken rahavaroilla -1 500 -9 114
Investointien nettorahavirta -2 934 -10 889
Rahoituksen nettorahavirta
Omien osakkeiden hankinta 0 -2 318
Vuokrasopimusvelkojen takaisinmaksut -3 033 -2 706
Myönnetyt lainat -685 0
Lainojen takaisin maksut -4 498 -4 637
Rahoitusinstrumentit 10 1 026
Osakeanti 0 97
Emoyhtiön osakkeenomistajille maksetut osingot -7 349 -5 283
Määräysvallattomille omistajille maksetut osingot -244 -195
Muutokset määräysvallattomien omistajien osuudessa 31 53
Rahoituksen nettorahavirta -15 768 -13 964
Rahavarojen muutos 18 390 -5 685
Rahavarat kauden alussa 38 450 44 135
Rahavarat kauden lopussa 56 839 38 450
KONSERNIN RAHAVIRTALASKELMA
TILINPÄÄTÖS 103
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
1. Laatimis- ja yhdistelyperiaatteet
1.1. PERUSTIEDOT
YHTIÖTIEDOT
Gofore on kasvua tavoitteleva digitalisaatiopalveluyritys. Gofore-konsernin
emoyhtiö Gofore Oyj on Suomen lainsäädännön mukaisesti perustettu osakeyhtiö,
jonka Y-tunnus on 1710128-9. Gofore on perustettu Tampereella, ja sen rekisteröity
osoite on Peltokatu 34, 33100 Tampere. Gofore Oyj:n osakkeet on listattu Nasdaq
Helsinki -markkinapaikalla.
Yhtiön hallitus on hyväksynyt 19.3.2025 konsernitilinpäätöksen 31.12.2024 päätty-
neeltä tilikaudelta. Goforen tilinpäätös, toimintakertomus ja tilintarkastuskertomus
KONSERNIRAKENNE
Tietoja tytäryhtiöistä
Konsernitilinpäätös sisältää seuraavat yhtiöt:
ovat saatavilla yhtiön internetsivuilla www.gofore.com ja konsernin pääkont-
torissa osoitteessa Peltokatu 34, 33100 Tampere. Osakeyhtiölain mukaan
osakkeenomistajat voivat vahvistaa tai hylätä tilinpäätöksen sen julkistamisen
jälkeen pidettävässä varsinaisessa yhtiökokouksessa.
Gofore-konserniin kuuluvat emoyhtiö Gofore Oyj ja sen tytäryhtiöt. Tiedot
konsernin rakenteesta on esitetty liitetiedossa 1.1. Tiedot konsernin muista
lähipiirisuhteista on esitetty liitetiedossa 5.1.

Nimi | Perus toiminnallisuus | Maa | 20 24 | 2023
Gofore Oyj | E moyh tiö / t uotannol li nen yhtiö | Suomi |  |
Ccea Oy |  |  |  |
| Tuotannollinen yhtiö | Suomi | 100 % | 100 %
Gofore Spain SL | T uota nnollin en y htiö | Espanja | 10 0 % | 100 %
Gofore Germany GmbH |  |  |  |
| Tuotannollinen yhtiö | Saksa | 100 % | 100 %
Gofore Estonia OÜ | T uota nnollin en y htiö | V iro | 100 % | 100 %
Gofore Lead Oy |  |  |  |
1) |  |  |  |
| T uota nnollin en y htiö | Suomi | 100 % | 100 %
Rebase Consulting Oy | T uota nnollin en y htiö | Suomi | 65 % | 66 %
Gofore Verify Oy | T uota nnollin en y htiö | Suomi | 100 % | 100 %
Sleek Oy | T uota nnollin en y htiö | Suomi | 68 % | 69 %
Gofore Drive Oy | T uota nnollin en y htiö | Suomi | 100 % | 100 %
eMundo GmbH (Germany) |  |  |  |
2) |  |  |  |
| T uot annollin en yhtiö | Saksa | 100 % | 100 %
eMundo GmbH (Austria) |  |  |  |
2) |  |  |  |
| T uota nnollin en y htiö | Itä valta | 100 % | 100 %
Creanex Oy |  |  |  |
3) |  |  |  |
| Tuotannollinen yhtiö | Suomi | 100 % | 100 %

Konsernirakennetaulukon lisätiedot:
1) Gofore lunasti Ccea Oy:n 5 % vähemmistöosuuden 1.11.2023. Lunastuksen
jälkeen Gofore omisti 100 % yhtiön osakekannasta. Ccea Oy sulautui 1.1.2024
Gofore Lead Oy:hyn.
2) eMundo GmbH (Austria), eMundo GmbH:n (Germany) 100 % omistama tytäryhtiö,
vaihtoi nimensä 21.9.2024 Gofore GmbH. eMundo GmbH:lla on myös sivuliike
Italiassa, joka suljettiin 17.12.2024.
3) Creanex Oy on konsolidoitu Gofore-konserniin 3.7.2023 alkaen.
% omistusosuus
TILINPÄÄTÖS 104
1.2. LAATIMISPERUSTA
LAATIMISPERIAATTEET JA IFRS STANDARDIEN NOUDATTAMINEN
Goforen konsernitilinpäätös on laadittu noudattaen 31.12.2024 voimassa olevia
Euroopan Unionin hyväksymiä kansainvälisiä IFRS-tilinpäätösstandardeja (Interna-
tional Financial Reporting Standards, IFRS) ja niiden tulkintaohjeita (SIC ja IFRIC).
Tilinpäätöksen liitetiedot ovat myös Suomen kirjanpito- ja yhtiölainsäädännön
mukaisia.
Konsernitilinpäätös perustuu alkuperäisiin hankintamenoihin, ellei jäljempänä
olevissa tilinpäätöksen laatimisperiaatteissa toisin mainita. Konsernitilinpäätös
esitetään euroina ja kaikki arvot on pyöristetty lähimpään tuhanteen, ellei toisin
ilmoiteta. Pyöristyserojen vuoksi yksittäisten lukujen summa voi poiketa esitetystä
summasta. Vertailuvuoden tiedot esitetään suluissa kuluvan tilikauden tietojen
jälkeen.
YHDISTELYPERIAATTEET
Konsernitilinpäätös sisältää emoyhtiön lisäksi kaikki ne yhtiöt, joissa Goforella
on määräysvalta (tytäryhtiöt). Goforella on määräysvalta yhtiössä, kun se altistuu
sijoituskohteen muuttuvalle tuotolle tai on oikeutettu sen muuttuvaan tuottoon
ja pystyy vaikuttamaan saamansa tuoton määrään käyttämällä sijoituskohdetta
koskevaa valtaansa. Tilikauden aikana hankitut yhtiöt on yhdistelty konsernitilin-
päätökseen niiden hankintahetkestä lähtien ja yhdistely lopetetaan, kun Gofore
menettää määräysvallan yhtiössä.
Tytäryhtiöiden tilinpäätökset oikaistaan tarvittaessa vastaamaan konsernin tilinpää-
töksen laatimisperiaatteita. Kaikki konsernin sisäiset liiketapahtumat, saamiset ja
velat, sekä tuotot ja kulut liiketoimista konserniyhtiöiden välillä, eliminoidaan osana
yhdistelyprosessia.
Määräysvallattomien omistajien osuus tytäryhtiöistä esitetään konsernitaseessa
osana omaa pääomaa, erillään osakkeenomistajille kuuluvasta pääomasta.
Määräysvallattomien omistajien osuus tilikauden tuloksesta ilmoitetaan laajassa
tuloslaskelmassa erikseen.
MÄÄRÄYSVALLATTOMIEN OMISTAJIEN OSUUS
Tapahtumat määräysvallattomien omistajien kanssa käsitellään kuten omista-
jien kanssa tehdyt. Määräysvallattomilta omistajilta hankitun omistusosuuden
kauppahinnan ja saadun nettovarallisuuden käyvän arvon välinen ero kirjataan
suoraan konsernin omaan pääomaan. Määräysvallattomille omistajille myydyn
osuuden luovutusvoitto tai -tappio kirjataan myös suoraan omaan pääomaan.
Gofore on perustanut Rebase Consulting Oy:n helmikuussa 2020. Gofore omistaa
yhtiöstä 65 prosenttia. Rebase Consulting Oy:n liikevaihto tilikaudella oli 9 844
tuhatta euroa. Taseen loppusumma oli 3 849 tuhatta euroa.
Gofore on hankkinut Ccea Oy:n maaliskuussa 2021. Gofore omisti yhtiöstä 95
prosenttia 1.11.2023 saakka, jolloin Gofore lunasti Ccea Oy:n 5 % vähemmistö-
osuuden. Lunastuksen jälkeen Gofore omistaa yhtiön koko osakekannan. Tili-
kauden jälkeen Ccea Oy sulautui 1.1.2024 Gofore Lead Oy:hyn.
Gofore on perustanut Sleek Oy:n tammikuussa 2022. Gofore omistaa yhtiöstä
68 prosenttia. Sleek Oy:n liikevaihto oli tilikaudella 4 480 tuhatta euroa. Taseen
loppusumma oli 1 629 tuhatta euroa.
SEGMENTTIRAPORTOINTI
Gofore Oyj:llä on vain yksi raportoitava segmentti ja segmenttiluvut ovat yhdenmu-
kaisia Gofore-konsernin lukujen kanssa, katso tarkemmin liitetieto 2.1 Myyntituotot
asiakassopimuksista.
VALUUTTAKURSSIT JA ULKOMAISET KONSERNIYHTIÖT
Konserniyhtiöiden kirjanpito ja raportointi tehdään niiden toimintaympäristön
valuutassa (”toiminnallinen valuutta”). Konsernitilinpäätös esitetään euroina,
emoyhtiön toiminta- ja esittämisvaluutassa. Vuosien 2023 ja 2024 aikana Goforella
ei ole ollut tytäryhtiöitä, joiden toimintavaluutta olisi ollut muu kuin euro.
Konsernin tilinpäätöksessä ulkomaisten tytäryhtiöiden tuloslaskelmat muunnetaan
euroiksi tilikauden keskikurssilla ja taseet tilinpäätöspäivän valuuttakurssilla. Laajan
tuloksen ja taseen eri valuuttakursseista johtuva keskikurssiero kirjataan muihin
laajan tuloksen eriin. Ulkomaisten tytäryhtiöiden yhdistelystä johtuvat muuntoerot
ja hankinnan jälkeen kertyneiden oman pääoman erien muuntoerot kirjataan
muihin laajan tuloksen eriin. Valuuttamääräiset tuotot ja kulut rahamääräisistä
eristä, jotka kuuluvat ulkomaiseen yksikön nettosijoitukseen, huomioidaan muissa
laajan tuloksen erissä ja kirjataan laajaan tuloslaskelmaan, kun ulkomaisesta yksi-
köstä luovutaan.
Ulkomaan valuuttoina olevat transaktiot kirjataan toimintavaluuttana transaktio-
päivän vaihtokurssin perusteella. Rahamääräiset erät muunnetaan toimintavaluu-
taksi raportointikauden lopun valuuttakurssien perusteella. Muut kuin rahamää-
räiset erät arvostetaan transaktiopäivän vaihtokurssiin.
MUUTOKSET LAATIMISPERIAATTEISSA
Gofore Oyj:n laskentaperiaatteissa ei ole tapahtunut muutoksia vuoden 2024
aikana.
MAKROEKONOMIAN VAIKUTUKSET
Heikko talouden suhdanne vaikutti asiakkaiden investointeihin koko vuoden 2024.
Emme ennusta nopeaa muutosta parempaan, vaan asteittaista, pitkäaikaista asia-
kaskysynnän toipumista. Vuoden 2025 korkeammat talouskasvuennusteet enna-
koivat kysynnän piristymistä.
Yleinen makro- ja geopoliittinen epävarmuus ylläpitävät asiakkaiden varovaisuutta.
Teknologian kehitys jatkuu kuitenkin tästä huolimatta. Erityisesti tekoälyn kehitys,
mutta myös muu digitaalisen teknologian kehitys, vaatii asiakasorganisaatioilta
jatkuvaa panostusta. Arvioimme, että organisaatioille alkaa kertyä investointivelkaa,
jonka voidaan odottavat alkavan purkautua.
TILINPÄÄTÖS 105
1.3. JOHDON HARKINTAA EDELLYTTÄVÄT
KESKEISET ARVIOT JA OLETUKSET
Johdon edellytetään käyttävän konsernitilinpäätöksen laatimisessa harkintaa,
arvioita ja oletuksia, jotka vaikuttavat raportoituihin tuottojen, kulujen, varojen
ja velkojen määriin sekä niihin liittyviin tilinpäätöksessä esitettäviin liitetietoihin.
Toteumat voivat poiketa näistä arvioista.
Konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteiden soveltaminen vaatii johdolta erilaisia
arvioita.
Merkittävimmät johdon harkintaa ja arvioita sisältävät erät, sekä näihin liittyvät
keskeiset epävarmuustekijät esitetään seuraavissa liitetiedoissa:
•
Osakeperusteiset maksut (liitetieto 2.5)
•
Liiketoimintojen yhdistämiset, hankitun nettovarallisuuden arvo ja ehdolliset
vastikkeet (liitetieto 3.1)
•
Arvonalentumistestaus (liitetieto 3.2)
•
Odotettavissa olevat luottotappiot (liitetieto 4.4)
•
Vuokrasopimukset (liitetieto 3.5)
ILMASTOON LIITTYVIEN ASIOIDEN VAIKUTUKSET
TILINPÄÄTÖKSESSÄ
Konsernitilinpäätöstä laatiessaan johto on myös huomioinut ilmastonmuutoksen
vaikutukset rahavirtaennusteiden määrittämisessä liikearvon arvonalentumistes-
tauksen yhteydessä sekä hyödykkeiden taloudellista pitoaikaa arvioidessaan. Yhti-
öllä ei ole suoraan ilmastotavoitteisiin kytkettyjä kannustinjärjestelmiä. Ilmaston-
muutoksella ei ole ollut olennaista vaikutusta arvioihin ja harkintoihin. Johto seuraa
toimintaympäristössä tapahtuvia muutoksia ja päivittää säännöllisesti arvioitansa.
1.4. UUDET TAI MUUTETUT IFRSSTANDARDIT
Gofore soveltaa uusia ja muutettuja standardeja ja tulkintoja niiden tullessa
voimaan. Tilikaudella 2024 ei tullut voimaan uusia standardeja, joilla olisi ollut
olennaista vaikutusta Gofore-konsernin tilinpäätökseen.
Seuraavat uudet standardit ja standardien muutokset tulevat voimaan 1.1.2025
alkavalla tilikaudella tai myöhemmin. Ainoastaan sellaiset muutokset on sisällytetty
alla olevaan yhteenvetoon, joilla arvion mukaan saattaisi olla vaikutusta Goforen
tuleviin tilinpäätöksiin.
Sovellettavat uudet ja muutetut standardit 31.12.2024
* = Kyseistä säännöstä ei ole hyväksytty sovellettavaksi EU:ssa 31.12.2024
mennessä.
Muutokset IAS 1:een Tilinpäätöksen esittäminen: Classiﬁcation of Liabilities as
Current or Non-current Date; Classiﬁcation of Liabilities as Current or Non-current
– Deferral of Eﬀective Date; Non-current Liabilities with Covenants (sovellettava
1.1.2024 tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla, aikaisempi soveltaminen on sallittua)
Muutosten tavoitteena on yhdenmukaistaa soveltamiskäytäntöä sekä selventää
vaatimuksia velkojen luokittelemiseksi lyhyt- tai pitkäaikaisiksi. Muutokset täsmen-
tävät, että sellaiset kovenantit, joiden on täytyttävä raportointipäivän jälkeen, eivät
vaikuta velan luokitteluun lyhyt- tai pitkäaikaiseksi raportointipäivänä. Muutokset
edellyttävät, että tällaisista kovenanteista kerrotaan tilinpäätöksen liitetiedoissa.
Tulevilla tilikausilla sovellettavat uudet ja muutetut standardit
IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements* (sovellettava 1.1.2027
tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla, aikaisempi soveltaminen on sallittua)
IFRS 18 sisältää tilinpäätöksen esittämistä ja liitetietoja koskevat vaatimukset ja se
korvaa IAS 1 Tilinpäätöksen esittäminen -standardin. Gofore arvioi IFRS 18:n vaiku-
tusta konsernitilinpäätökseensä, mutta koska uusi standardi ei muuta kirjaamis- ja
arvostusvaatimuksia, sillä ei odoteta olevan merkittävää vaikutusta muuhun kuin
taloudellisen tiedon esittämiseen.
TILINPÄÄTÖS 106
2. Goforen taloudellinen kehitys
2.1. MYYNTITUOTOT ASIAKASSOPIMUKSISTA
LAATIMISPERIAATTEET
Segmenttitieto
Konsernin liiketoimintana on digitaalisiin ratkaisuihin liittyvien palveluiden ja digi-
talisaatioon liittyvien konsultointipalvelujen tarjoaminen. Goforen palvelut koos-
tuvat digitaalisen muutoksen palveluista, palvelumuotoilusta, sovelluskehityksestä
ja testauksesta sekä konsultoinnista, joka liittyy pilvipalveluiden hyödyntämiseen.
Lisäksi Gofore välittää kolmansien osapuolten pilvikapasiteettia ja lisenssejä. Palve-
luiden luonne on kaikilla osa-alueilla samankaltaista asiantuntijatyötä. Palveluproses-
sissa eri osaamisalueiden asiantuntijatyötä yhdistellään joustavasti asiakastarpeiden
mukaan. Resursointiprosessi on kaikilla osa-alueilla yhteinen. Ylin operatiivinen
päätöksentekijä kohdistaa resursseja konsernitasolla. Palveluiden taloudelliset ja
rahoitukselliset ominaispiirteet eivät eroa toisistaan ja ne ovat yhtenevät myös
palvelujen tuotantoprosessien luonteen, asiakastyypin ja palvelujakelussa käytettä-
vien menetelmien osalta. Gofore määrittelee liiketoimintansa yhdeksi segmentiksi.
Tuloutusperiaatteet
IFRS 15 -standardin mukaisesti asiakkaiden kanssa tehtyjen sopimusten tuotot
kirjataan, kun palvelut siirtyvät asiakkaan määräysvaltaan sen vastikkeen määrää
vastaavasti, johon konserni odottaa olevansa oikeutettu vastineena tavaroista tai
palveluista. Tuotoksi kirjaaminen tapahtuu yhtenä ajankohtana tai ajan kuluessa.
Gofore toimii pääasiassa myytyjen tuotteiden päämiehenä, koska asiakkaalle siir-
rettävien tuotteiden ja palvelujen hallinta on tyypillisesti sillä. Joissakin palveluissa
Gofore toimii agenttina kolmansien osapuolten puolesta. Näitä palveluja on kuvattu
tarkemmin jäljempänä.
Suoritevelvoitteet
Gofore kirjaa tuotot eri tulolajeista ajan kuluessa, lukuun ottamatta tuotemyyntejä,
pilvikapasiteetin palkkioita ja lisenssien palkkioita, jotka kirjataan yhtenä ajankoh-
tana.
Tunti- tai päiväperusteisiin veloituksiin perustuvat aikapohjaiset projektit kirja-
taan tuotoiksi kustannusperusteisesti. Projektien työsuoritukset ja juoksevat kulut
laskutetaan kuukausittain. Jos Gofore on saanut ennakkomaksuja, ne kirjataan
saaduiksi ennakoiksi ja tuotot kirjataan, kun palvelut on toimitettu. Suoritevelvoit-
teet täytetään tehdyn työn mukaisesti.
Kiinteähintaisissa projekteissa tuotot kirjataan ajan kuluessa projektiin kirjattujen
todellisten kulujen tai tehtyjen tuntien perusteella projektin arvioituihin kokonais-
kuluihin tai arvioituihin kokonaistuntimääriin verrattuna. Yhtiön kiinteähintaiset
projektit ovat alle vuoden mittaisia ja vain hyvin harvoin yli 12 kuukautta kestäviä.
Suoritevelvoitteet täytetään tehdyn työn mukaisesti.
Ylläpitopalveluissa tuotot kirjataan ajan kuluessa suoriteperusteisesti, kun palvelut
suoritetaan. Ylläpidossa laskutussykli voi vaihdella. Kun ylläpito laskutetaan etukä-
teen, se kirjataan tuotoksi kuukausittain suoriteperusteisesti toimitettuja palveluja
vastaan.
Gofore tarjoaa asiakkailleen myös kolmannen osapuolen pilvikapasiteettipalveluja
ja lisenssejä. Näiden pilvipalveluiden myynnissä Gofore toimii agenttina ja kirjaa
tuotot vain saaduista provisioista. Tarjotessaan tähän liittyviä palveluja ja lisenssejä
Gofore ostaa SaaS-pohjaisen pilvikapasiteetin ja lisenssit kolmannen osapuolen
toimittajalta ja toimittaa ne loppuasiakkaalle. Gofore saa kolmannen osapuolen
SaaS-pohjaisten pilvikapasiteettipalvelujen ja lisenssien myynnistä provision. Kun
Gofore toimii agenttina, se kirjaa myyntituotoiksi palkkion tai provision, johon se
odottaa olevansa oikeutettu sitä vastaan, että se järjestää toisen osapuolen toimit-
tamaan määritellyt palvelut.
Muuttuva vastike
Palvelujen toimittamiseen voi sisältyä muuttuva vastike, kuten alennus, viiväs-
tysseuraamus ja asiakkaan esittämä vaatimus. Jos sopimukseen sisältyy muut-
tuva summa, konserni arvioi vastikkeen määrän, johon sillä on oikeus vastineeksi
tavaroiden luovuttamisesta asiakkaalle. Muuttuva vastike arvioidaan sopimuksen
alussa, ja sille asetetaan rajoite kunnes on erittäin todennäköistä, että kirjattujen
kumulatiivisten tuottojen määrässä ei tapahdu merkittävää tuottojen peruutusta,
kun muuttuvan vastikkeen aiheuttama epävarmuus on myöhemmin ratkaistu.
Goforella on joidenkin yksittäisten asiakkaiden kanssa muuttuvia vastikkeita.
SOPIMUKSEEN PERUSTUVAT TASEESEEN MERKITYT MÄÄRÄT
Sopimuksiin perustuvat omaisuuserät
Sopimuksiin perustuvilla omaisuuserillä tarkoitetaan oikeutta vastikkeeseen asiak-
kaalle luovutetuista tavaroista tai palveluista. Koska laskutuksen aikataulu voi
poiketa tuoton kirjaamisen aikataulusta, Gofore kirjaa sopimukseen perustuvan
omaisuuserän, kun tuotto kirjataan ennen asiakkaan laskutusta.
Myyntisaamiset
Saaminen edustaa konsernin oikeutta vastikkeen määrään, joka on ehdoton, eli
vain ajan kuluminen on tarpeen ennen vastikkeen erääntymistä maksettavaksi.
Rahoitusvaroja koskevat tilinpäätöksen laatimisperiaatteet on esitetty liitetiedossa
4.2. Rahoitusvarat ja -velat.
Sopimuksiin perustuvat velat
Sopimuksiin perustuvilla veloilla tarkoitetaan velvollisuutta luovuttaa tavaroita tai
palveluita asiakkaalle, jolta konserni on saanut vastikkeen (tai jonka on makset-
tava vastike). Kun Gofore kirjaa tuotot asiakkaan laskuttamisen jälkeen, sopimuk-
seen perustuva velka kirjataan, kun maksu on suoritettu tai maksu erääntyy (sen
mukaan, kumpi tapahtuu aikaisemmin). Konserni tulouttaa saadut ennakot, kun
konserni on täyttänyt suoritevelvoitteensa. Sopimuksiin perustuvat omaisuuserät ja
velat on esitetty tämän liitetiedon lopussa olevissa taulukoissa.
Muut periaatteet
Goforen asiakkaiden kanssa tekemät sopimukset eivät sisällä merkittäviä rahoitus-
komponentteja.
Goforen asiakkaiden kanssa tekemät sopimukset eivät sisällä muita kuin raha-
vastikkeita. Gofore ei anna toimitustakuita, jotka voitaisiin katsoa erillisiksi suorite-
velvoitteiksi. Goforen normaalit takuuehdot koskevat vain suoritettujen palveluiden
määrittelyjen mukaisuutta.
TILINPÄÄTÖS 107
LIIKEVAIHDON JAKAUMA

Tuhatta euroa, ellei toisin mainittu | 20 24 | 2023
Liikevaihto asiakassektoreittain |  |
Yksityinen sektori | 74 2 9 6 | 8 0 5 31
Julkinen sektori | 111 8 70 | 108 710
Liikevaihto myyntimaan mukaan |  |
Suomi | 164 104 | 15 9 7 14
Muut maat | 22 061 | 29 528
Liikevaihto luokittain |  |
Liikevaihto, oma työ | 154 3 95 | 154 229
Liikevaihto, alihankinta | 29 453 | 3 3 41 2
Liikevaihto, tuotemyynti | 2 3 17 | 1 60 0
Tuloutusajankohta |  |
Palvelut luovutettu yhtenä ajankohtana | 2 363 | 1 683
Palvelut luovutettu ajan kuluessa | 183 802 | 187 558
Liikevaihto sopimustyypeittäin |  |
Aikapohjaiset projektit | 173 921 | 176 433
Kiinteähintaiset projektit | 6 355 | 7 91 9
Ylläpitopalvelut | 3 5 17 | 3 20 6
Kolmannen osapuolen välityspalkkiot | 57 | 83
Tuotemyynti | 2 3 17 | 1 60 0
Konsernin liikevaihto yhteensä | 186 166 | 189 2 4 1

SOPIMUKSIIN PERUSTUVAT OMAISUUSERÄT JA VELAT

Sopimuksiin perustuvat |  |  |
omaisuuserät ja velat |  |  |
| Liite | 20 24 | 2023
Myyntisaamiset | 3.7. | 23 6 40 | 36 658
Lyhytaikaiset sopimuksiin perustuvat |  |  |
omaisuuserät |  |  |
| 3.7. | 83 7 | 51 6
Lyhytaikaiset sopimuksiin perustuvat velat | 3.8. | 1 37 7 | 80

Myyntisaamiset ovat korottomia ja yleensä niiden maksuehto vaihtelee 14 ja 60
päivän välillä. 31.12.2024 myyntisaamisten ja sopimuksiin perustuvien omaisuuse-
rien odotettavissa olevista luottotappioista oli kirjattu 53 tuhannen euron varaus
(2023: 84 tuhatta euroa). Tulosvaikutus odotettavissa olevien luottotappioiden
osalta oli vuonna 2024 22 tuhatta euroa (2023: 23 tuhatta euroa). Lisätietoja liite-
tiedossa 4.4 Rahoitusriskien hallinta.

Tuhatta euroa | 20 24 | 2023
Tilikaudella kirjatut myyntituotot, jotka kauden alussa |  |
sisältyivät sopimuksiin perustuviin velkoihin |  |
| 67 | 59 8

Sopimuksiin perustuvat velat koostuvat pääasiallisesti lyhytaikaisista asiakassopi-
muksista, jotka kirjataan tuotoiksi seuraavan tilikauden aikana.
2.2. MATERIAALIT JA PALVELUT

Tuhatta euroa | 20 24 | 2023
Materiaalit ja tarvikkeet | -2 3 28 | -1 2 3 3
Varaston muutos | 919 | 89
Ulkopuoliset palvelut | -2 4 173 | -27 59 1
Materiaalit ja palvelut | -25 582 | -28 73 6

Materiaalit ja palvelut koostuvat pääasiallisesti alihankinnan ulkopuolisista palve-
luista.
2.3. LIIKETOIMINNAN MUUT TUOTOT JA KULUT
LIIKETOIMINNAN MUUT TUOTOT
Liiketoiminnan muut tuotot sisältävät tuotot, jotka eivät synny suoraan Goforen
operatiivisesta liiketoiminnasta.
Julkiset avustukset kirjataan, jos avustuksen saaminen on kohtuullisen varmaa ja
kaikkia siihen liittyviä ehtoja noudatetaan. Kun avustus liittyy kuluerään, se kirja-
taan systemaattisesti tuotoksi kausilla, joilla siihen liittyvät kulut, jotka sillä on
tarkoitus korvata, kirjataan kuluiksi. Kun avustus liittyy omaisuuserään, se vähentää
omaisuuserän kirjanpitoarvoa ja kirjataan tulosvaikutteisesti omaisuuserän talou-
delliselle vaikutusajalle alhaisempien poistojen kautta.

Tuhatta euroa | 20 24 | 2023
Julkiset avustukset | 256 | 336
Ehdolliset vastikkeet | 74 4 | 815
Muut tuotot | 84 | 104
Liiketoiminnan muut tuotot yhteensä | 1 0 84 | 1 255

Julkiset avustukset liittyvät pääosin tutkimus- ja kehityshankkeisiin. Muut tuotot
muodostuvat pääasiassa pääkonttorin alivuokratuotoista. Tuotot ehdollisista vastik-
keista liittyvät eMundon hankinnan ehdollisen kauppasumman loppuosan purkami-
seen.
TILINPÄÄTÖS 108
LIIKETOIMINNAN MUUT KULUT
Lisätietoa odotetuista luottotappioista on esitetty liitetiedossa 4.4. Rahoitusriskien
hallinta. Taulukon Muut kulut -rivi koostuu pääasiassa ICT-kuluista 6 705 tuhatta
euroa (6 505 tuhatta euroa), vapaaehtoisista henkilöstökuluista 3 676 tuhatta
euroa (4 700 tuhatta euroa), ulkopuolisista palveluista 2 337 tuhatta euroa (2 713
tuhatta euroa), myynnin ja hallinnon kuluista 983 tuhatta euroa (1 140 tuhatta
euroa) ja Goforen toimitilojen ylläpitokuluista 909 tuhatta euroa (830 tuhatta
euroa).

Tuhatta euroa | 20 24 | 2023
Odotettavissa olevien luottotappioiden (ECL) muutos | 31 | -26
Transaktiokulut liiketoimintojen yhdistämisistä |  | -26 8
Lyhytaikaiset vuokrasopimukset | -4 52 | -6 39
Vähäarvoiset vuokrasopimukset | -1 | -1 9 4 6
Vapaaehtoiset henkilöstökulut | -3 6 76 | -4 700
Muut kulut | -1 2 8 4 4 | -11 3 2 0
Liiketoiminnan muut kulut yhteensä | -16 942 | -18 900

TILINTARKASTAJAN PALKKIOT
KPMG Oy on toiminut Goforen tilintarkastajana tilikauden aikana, joista viimeisin
päättyi 31.12.2023 ja Ernst & Young Oy tilikautena 1.1.-31.12.2024. Seuraavassa
taulukossa on esitetty KPMG Oy:lle (2023) ja Ernst & Young Oy:lle (2024) palvelu-
tyypeittäin kyseisten vuosien päättyessä suoritetut palkkiot:

Tuhatta euroa | 20 24 | 2023
Tilintarkastuspalvelut | -1 3 8 | -184
Tilintarkastuslain 1.1.2 §:ssä tarkoitetut toimeksiannot |  |
Kestävyysselvityksen varmentaminen | -41 | 0
Muut lain tarkoittamat toimeksiannot | -17 | -2 6
Veroneuvontapalvelut | 0 | -1 4
Muut palvelut | -3 | -1 3
Tilintarkastuspalkkiot yhteensä | -1 9 8 | -23 7

2.4. HENKILÖSTÖKULUT
LAATIMISPERIAATTEET
Goforen työsuhde-etuuksiin sisältyvät palkat, palkkiot, luontaisedut, työsuhteen
päättymisen jälkeiset etuudet ja osakeperusteiset maksut. Goforen työsuhteen
päättymisen jälkeiset etuudet muodostuvat eläkkeistä. Konsernilla on eläkejärjes-
telyitä toimipaikkojensa paikallisen lainsäädännön mukaisesti ja ne on hoidettu
ulkopuolisissa vakuutusyhtiöissä. Nykyiset eläkejärjestelyt ovat maksuperus-
teisia eläkejärjestelyjä, ja niistä suoritettavat maksut kirjataan kuluiksi sen kauden
tuloslaskelmaan, johon ne kohdistuvat.
Henkilöstön lukumäärä keskimäärin

| 2024 | 2023
Henkilöstön keskimääräinen lukumäärä |  |
tilikauden aikana |  |
| 1 461 | 1 41 1

Henkilöstökulut

Tuhatta euroa | 20 24 | 2023
Palkat ja palkkiot | -9 6 164 | -92 434
Henkilösivukulut | -4 1 17 | -4 907
Eläkekulut | -1 5 0 7 9 | -1 4 5 2 8
Osakeperusteiset maksut | -931 | -81 8
Henkilöstökulut yhteensä | -116 29 2 | -11 2 6 8 8

OSAKEPERUSTEISET MAKSUT
Osakeperusteisista maksuista annetaan lisää tietoa liitetiedossa 2.5. Osakeperus-
teiset maksut.
JOHDON PALKAT JA PALKKIOT
Avainhenkilöt koostuvat hallituksen jäsenistä, konsernin toimitusjohtajasta ja
konsernin johtoryhmän jäsenistä.
Hallituksen palkat ja palkkiot

Tuhatta euroa | 20 24 | 2023
Timur Kärki | 75 | 75
Sami Somero | 40 | 35
Mammu Kaario | 46 | 38
Piia-Noora Kauppi | 40 | 35
Antti Koskelin (4.4.2024 alkaen) | 27 | 0
Matti Saastamoinen (4.4.2024 alkaen) | 27 | 0
Eveliina Huurre (4.4.2024 saakka) | 9 | 34
Tapani Liimatta (4.4.2024 saakka) | 9 | 33
Yhteensä | 275 | 252

Hallituksen jäsenille ei maksettu tilikaudella osakeperusteisia maksuja. Lisätietoa
osakeperusteisista maksuista on esitetty liitetiedossa 2.5.
Konsernin toimitusjohtaja

Tuhatta euroa | 20 24 | 2023
Mikael Nylund |  |
Palkat ja palkkiot | 269 | 265
Yhteensä | 269 | 265

Konsernin johtoryhmä

Tuhatta euroa | 20 24 | 2023
Palkat ja palkkiot | 1 922 | 1 86 7
Osakeperusteiset maksut | 4 | 4
Yhteensä | 1 926 | 1 8 71

TILINPÄÄTÖS 109
2.5. OSAKEPERUSTEISET MAKSUT
LAATIMISPERIAATTEET
Osakeperusteisille maksuille kirjataan standardin IFRS 2 -standardin mukainen
kompensaatiokulu sillä perusteella, että koko ohjelma maksetaan omana
pääomana. Osakeperusteiset kannustinohjelmat arvostetaan niiden ansaintapäivän
käypään arvoon annettujen osakkeiden bruttomäärän perusteella ja kirjataan
kuluiksi tuloslaskelmaan sen kauden aikana, jona edellytykset täyttyvät (ansain-
ta-aika) sekä vastaavalla oikaisulla omaan pääomaan. Ennakonpidätyksen maksaa
yhtiö, ja osallistujat saavat osakkeet siten verottomina. Nettomaksuominaisuutta
sovelletaan ja osakeperusteiset maksut luokitellaan kokonaisuudessaan omana
pääomana maksettaviin osakeperusteisiin liiketoimiin, kuten ne luokiteltaisiin ilman
nettomaksuominaisuutta.
Konsernin työntekijät saavat palkkioita osakeperusteisten maksujen muodossa,
jolloin työntekijät tekevät palveluja vastikkeena oman pääoman ehtoisille instru-
menteille (omana pääomana maksettavat liiketoimet).
Konserni tarkistaa jokaisena raportointipäivänä arviotaan toteutuvista osakepe-
rusteisista maksuista. Aiempien arvioiden tarkistuksen vaikutus kirjataan muuksi
henkilöstökuluksi sekä omaan pääomaan. Käyvän arvon laskemisessa on otettu
huomioon Goforen osakekurssin ja odotettujen osinkojen historiallinen kehitys.
Omana pääomana maksettavat liiketoimet
Omana pääomana maksettavien liiketoimien kulu määräytyy sen päivän käyvän
arvon mukaan, jona myöntäminen tehdään asianmukaista arvostusmallia käyttäen.
Tämä kulu kirjataan henkilöstökuluihin (liitetieto 2.4) yhdessä vastaavan oman
pääoman kasvun (osakeperusteiset maksut) kanssa sille kaudelle, jona palvelu ja
tarvittaessa toteuttamisen ehdot täytetään (oikeuden syntymisajanjakso). Omana
pääomana maksettaviin liiketoimiin kuhunkin raportointipäivään asti kirjatut kumu-
latiiviset kulut vastaavat sitä, missä määrin oikeuden syntymisajanjakso on päät-
tynyt, ja johdon parasta arviota niiden oman pääoman ehtoisten instrumenttien
määrästä, joihin viime kädessä syntyy oikeus. Kauden tuloslaskelmassa oleva kulu
tai hyvitys edustaa muutosta kertyneissä kuluissa, jotka on kirjattu kauden alussa
ja lopussa.
Palvelu- ja ei-markkinaperusteisia ehtoja ei oteta huomioon määritettäessä palkki-
oiden myöntämispäivän käypää arvoa, mutta ehtojen täyttymisen todennäköisyyttä
arvioidaan osana konsernin parasta arviota niiden oman pääoman ehtoisten instru-
menttien määrästä, joihin viime kädessä syntyy oikeus. Markkinoilla suoriutumisen
ehdot heijastuvat myöntämispäivän käyvässä arvossa. Muita palkkioon liittyviä
ehtoja, joihin ei liity palveluvaatimusta, pidetään oikeuksia synnyttämättöminä
ehtoina. Oikeuksia synnyttämättömät ehdot heijastuvat palkkion käyvässä arvossa
ja johtavat palkkion välittömään kuluiksi kirjaamiseen, ellei ole olemassa myös
palvelu- ja/tai suoritusehtoja.
Kuluja ei kirjata palkkioista, joihin ei viime kädessä synny oikeutta, koska ei-mark-
kinaperusteiset suoritus- ja/tai palveluehdot eivät täyty. Jos palkkioihin sisältyy
markkinaperusteinen ehto tai oikeuksia synnyttämätön ehto, transaktiot käsitel-
lään saavutettuina oikeuksina riippumatta siitä, täyttyykö markkinaperusteinen tai
oikeuksia synnyttämätön ehto, edellyttäen, että kaikki muut suoritus- ja/tai palve-
luehdot täyttyvät.
Kun omana pääomana maksettavan palkkion ehtoja muutetaan, kirjattu vähimmäis-
kulu on muuttamattoman palkkion myöntämispäivän käypä arvo, edellyttäen, että
palkkion alkuperäiset ehdot täyttyvät. Muutospäivänä määritetty lisäkulu kirjataan
kaikista muutoksista, jotka lisäävät osakeperusteisen maksutapahtuman käyvän
arvon kokonaismäärää tai ovat muutoin työntekijälle edullisia. Jos yhteisö tai vasta-
puoli peruuttaa palkkion, kaikki jäljellä olevat palkkion käyvän arvon osatekijät
kirjataan välittömästi kuluiksi tulosvaikutteisesti.
Ulkona olevien optioiden laimennusvaikutus näkyy ylimääräisenä osakelaimen-
nuksena laimennusvaikutuksella oikaistun osakekohtaisen tuloksen laskennassa.
Hallitus päättää tapauskohtaisesti, lasketaanko liikkeelle uusia osakkeita vai oste-
taanko omia osakkeita.
KUVAUS OSAKEPERUSTEISISTA MAKSUISTA
Goforella on kaksi osakeperusteista maksuohjelmaa, jossa työntekijöille annetaan
palkkiona (lisä)osakkeita: Avainhenkilöiden PSP-ohjelma sekä kaikille työnteki-
jöille avoin CrewShare -ohjelma. Nämä molemmat ohjelmat ovat omana pääomana
maksettavia liiketoimia, joten konsernilla ei ole käteisvaroina maksettavia liike-
toimia.
PSP-ohjelma
Gofore Oyj:n hallitus päätti keväällä 2022 perustaa uuden konsernin avainhenki-
löiden osakepohjaisen kannustinjärjestelmän (”PSP 2022”). Järjestelmän tarkoi-
tuksena on yhdistää omistajien ja avainhenkilöiden tavoitteet yhtiön arvon kehit-
tämiseksi pitkällä aikavälillä sekä sitouttaa avainhenkilöt yhtiöön ja tarjota heille
kilpailukykyinen yhtiön osakkeiden ansaintaan ja kertymiseen perustuva palkkiojär-
jestelmä. Gofore Oyj:n hallitus päätti lisäksi maaliskuussa 2023 käynnistää uuden,
osakepohjaisen kannustinjärjestelmän (”PSP 2023”) yhtiön avainhenkilöille. Vastaa-
vasti maaliskuussa 2024 käynnistyi uusi osakepohjainen kannustinjärjestelmä
(”PSP 2024”). Molemmat ohjelmat ovat jatkoa vuoden 2022 ohjelmalle. Järjestel-
mässä on kolme kolmen vuoden mittaista ansaintajaksoa, tilikaudet 2022–2024,
2023–2025 ja 2024–2026. Hallitus voi päättää vuosittain uusista ansaintajak-
soista.
Järjestelmässä kohderyhmällä on mahdollisuus ansaita Gofore Oyj:n osakkeita
suoriutumisen perusteella. Järjestelmän mahdollinen palkkio maksetaan ansain-
tajakson päättymisen jälkeen. Palkkio maksetaan osittain Gofore Oyj:n osakkeina
ja osittain rahana. Palkkion rahaosuudella on tarkoitus kattaa palkkiosta osallistu-
jalle aiheutuvat verot ja veronluonteiset maksut. Jos osallistujan työ- tai johtajaso-
pimus päättyy ennen palkkion maksamista, palkkiota ei pääsääntöisesti makseta.
Ansaintajakson palkkiot perustuvat konsernin keskimääräiseen oikaistuun liikevoit-
toprosenttiin ennen poistoja ja arvonalentumisia (oikaistu EBITA) sekä konsernin
liikevaihdon keskimääräiseen kasvuun tilikausilta 2022–2024, 2023–2025 ja 2024–
2026, joita mitataan kumulatiivisesti.
PSP 2022 ansaintajakson perusteella maksettavien palkkioiden tavoitteiden
mukainen enimmäismäärä vastaa arviolta yhteensä enintään 19 700 Gofore Oyj:n
osakkeen arvoa, mukaan lukien myös rahana maksettava osuus. Riippuen oikaistun
liikevoittoprosentin kehityksestä, ohjelman palkkioiden enimmäismäärä voi vastata
TILINPÄÄTÖS 110
enimmillään 33 300 Gofore Oyj:n osakkeen arvoa, mukaan lukien myös rahana
maksettava osuus. Ansaintajakson kohderyhmään kuuluu noin 23 henkilöä mukaan
lukien toimitusjohtaja ja muut Goforen johtoryhmän jäsenet. Vastaavasti PSP
2023 palkkioiden tavoitteiden mukainen enimmäismäärä vastaa arviolta yhteensä
enintään 23 600 Gofore Oyj:n osakkeen arvo ja enimmäismäärä voi vastata enim-
millään 38 550 osakkeen arvoa, mukaan lukien myös rahana maksettava osuus.
Ansaintajakson kohderyhmään kuuluu noin 28 avainhenkilöä. PSP 2024 palkki-
oiden tavoitteiden mukainen enimmäismäärä vastaa arviolta yhteensä enintään
37 200 Gofore Oyj:n osakkeen arvo ja enimmäismäärä voi vastata enimmillään
57 300 osakkeen arvoa, mukaan lukien myös rahana maksettava osuus. Ansainta-
jakson kohderyhmään kuuluu noin 36 avainhenkilöä.
CrewShare
Goforen hallitus päätti syksyllä 2018 konsernin koko henkilöstön osakesäästöoh-
jelman käyttöönottamisesta. Ohjelman tavoitteena on motivoida henkilöstöä sijoit-
tamaan yhtiön osakkeisiin ja ryhtymään osakkeenomistajiksi. Tarkoituksena on
lisäksi yhdistää työntekijöiden ja johdon tavoitteet ja sitoutuminen yrityksen arvon
kehitykseen ja omistaja-arvon kasvattamiseen pitkällä aikavälillä. Hallitus päättää
vuosittain ohjelman nojalla käynnistettävistä säästökausista.
Ohjelma on tarjolla kaikille Gofore-konsernin työntekijöille, joille tarjotaan mahdol-
lisuus säästää osa säännöllisistä palkoistaan ja käyttää säästöt yhtiön osakkeiden
hankintaan 10 prosentin alennuksella. Kertyneet säästöt käytetään Goforen osak-
keiden hankintaan säästökauden päättymisen jälkeen. Ohjelmaan osallistuminen
on vapaaehtoista, ja työntekijä osallistuu ohjelmaan yhden säästökauden kerral-
laan.
Kahden vuoden mittaisen osakkeiden omistusjakson jälkeen Gofore antaa ohjel-
maan osallistuneille työntekijöille bruttopalkkiona yhden lisäosakkeen kutakin
kolmea säästöillä hankittua osaketta kohden. Lisäosakkeiden saamisen ehtona
on, että osallistuja omistaa hankkimansa osakkeet koko omistusjakson ajan ja
että hänen työsuhteensa Goforessa ei ole päättynyt ennen omistusjakson loppua.
Säästöillä hankituille osakkeille maksettavat osingot käytetään automaattisesti
osakkeiden hankkimiseen seuraavana mahdollisena osakkeiden hankintapäivänä.
Uusimman vuoden 2024 säästökausi alkoi 1.3.2024 ja päättyy 28.2.2025. Säästö-
ohjelmaan osallistuja voi lisäksi saada 1–1,5 suoriteperusteista lisäosaketta brutto-
palkkiona jokaista säästöillä hankittua kolmea osaketta kohden, mikäli hallituksen
tilikaudelle 2024 asettama konsernin oikaistu EBITA-tavoite saavutetaan. Näin ollen
osallistujan saama lisäosakkeiden enimmäismäärä voi säästökaudella 2024–2025
olla 2,5 osaketta jokaista hankittua kolmea osaketta kohden.
MSP-lisäosakejärjestelmä
Maaliskuussa 2024 käynnistyi myös uusi osakepohjainen kannustinjärjestelmä
yhtiön johtohenkilöille. Lisäosakejärjestelmässä (eng. Matching Share Plan, ”MSP”)
kohderyhmällä on mahdollisuus ansaita palkkiona Goforen osakkeita (lisäosakkeet)
sijoittamalla ensin henkilökohtaisesti Goforen osakkeisiin. Lisäosakejärjestelmän
palkkiot maksetaan kolmen vuoden sitouttamisjakson päättymisen jälkeen.
Lisäosakkeiden ansainnan edellytyksenä on, että osallistuja hankkii osakkeita
yhtiön järjestämässä suunnatussa osakeannissa. Merkinnät tehtiin maaliskuussa
2024. Osallistujalla on mahdollisuus ansaita palkkiona yksi lisäosake jokaista
osakeannissa hankittua osaketta kohden, jonka osallistuja on pitänyt omistukses-
saan palkkion maksuun saakka. Lisäosakejärjestelmän kohderyhmään kuuluvat
toimitusjohtaja ja konsernin johtoryhmän jäsenet.
Raportointikauden päättyessä Goforella on kolme osakesäästöohjelmaa ja kolme
PSP-ohjelma sekä lisäosakejärjestelmä. Näihin liittyvät tiedot on esitetty seuraa-
vissa taulukoissa:
TILINPÄÄTÖS 111

Järjestelmä |  |  |  | Osak esäästöoh jel ma henki löstöll e (C rewSha re) |  |  |  |  |  |  |
|  |  |  |  |  |  |  | Osakepohjainen kannustin- |  |  |
|  |  |  |  |  |  |  | järjestelmä (PSP) |  |  |
|  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | Lisäosakejärjes-
|  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | telmä (MSP)
Tyyppi | Oma pääoma | Oma pääoma | Oma pääoma | Oma pääoma | Oma pääoma | Oma pääo ma | Oma pääoma | O ma pääoma | Oma pääoma | Oma pä äo ma | O ma pääoma
Instrumentti | CrewSha re 2021 | Crew Share 2022 | CrewSha re 2022 |  |  |  |  |  |  |  |
|  |  | (Bonusosakkeet) |  |  |  |  |  |  |  |
|  |  |  | CrewShare 2023 | CrewShare 2023 |  |  |  |  |  |
|  |  |  |  | (Bonusosakkeet) |  |  |  |  |  |
|  |  |  |  |  | CrewShare 2024 | CrewShare 2024 |  |  |  |
|  |  |  |  |  |  | (Bonusosakkeet) |  |  |  |
|  |  |  |  |  |  |  | PSP 2022 | P SP 2023 | P S P 2 0 24 | MSP 202 4
Palvelusajan alkamispäivä | 9.3.20 21 | 4.3.202 2 | 4.3.20 22 | 9.3.2023 | 9.3.2023 | 7.3.2 0 2 4 | 7.3.2 0 2 4 | 25.3.20 22 | 3 0.4.20 23 | 1 5.3.2 0 24 | 5.3.2 0 24
Oikeuden syntymispäivä | 2 9.2.2 0 2 4 | 2 8.2.2 0 2 5 | 2 8.2.2 0 2 5 | 2 8.2.2 0 2 6 | 2 8.2.2 02 6 | 28.2.2 027 | 28.2.20 27 | 31.5.2025 | 31.5.2026 | 31.5.202 7 | 31.5.20 27
Enimmäisvoimassaoloaika (v, kk) | 3.0 | 3.0 | 3.0 | 3.0 | 3.0 | 3.0 | 3.0 | 3.4 | 3.4 | 3.4 | 3.2
Jäljellä oleva voimassaoloaika (v,kk) | 0.0 | 0.2 | 0.2 | 1.2 | 1.2 | 2.2 | 2.2 | 0.4 | 1.4 | 2.4 | 2.4
Henkilöiden lukumäärä |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
tilikauden lopussa |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
| 0 | 464 | 464 | 678 | 678 | 70 9 | 70 9 | 23 | 28 | 36 | 11
Maksun suorittamistapa | Osakk eet | Osakk eet | Osakk eet | Osakk e et | Os akk eet | Osakk eet | Osakkeet | Osakk e et | Osakk eet | Osakkeet | Os akk e et

Osakemäärät, kpl | CrewShar e 2021 | CrewS hare 20 22 | CrewShar e 2022 |  |  |  |  |  |  |  |
|  |  | (Bonusosakkeet) |  |  |  |  |  |  |  |
|  |  |  | CrewShare 2023 | CrewShare 2023 |  |  |  |  |  |
|  |  |  |  | (Bonusosakeet) |  |  |  |  |  |
|  |  |  |  |  | CrewShare 2024 | CrewShare 2024 |  |  |  |
|  |  |  |  |  |  | (Bonusosakeet) |  |  |  |
|  |  |  |  |  |  |  | PSP 2022 | P SP 2023 | P S P 2 0 24 | MSP 202 4
1.1.2024 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Ulkonaolevat ohjelman osakkeet |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
tilikauden alussa |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
| 10 974 | 17 485 | 15 38 6 | 14 0 99 | 21 15 0 | 0 | 0 | 21 5 0 0 | 2 5 000 | 0 | 0
Muutokset kauden aikana |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Myönnetyt |  |  |  | 13 02 0 | 19 530 | 1 4 3 74 | 21 5 62 |  |  | 38 20 0 | 31 939
Menetetyt | 27 7 | 1 656 | 1 4 61 | 2 469 | 24 8 9 0 | 587 | 881 | 1 80 0 | 1 400 | 1 000 |
Toteutetut | 10 69 7 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
31.12.2024 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Ulkonaolevat ohjelman |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
osakkeet tilikauden lopussa |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
| 0 | 1 5 829 | 13 9 25 | 24 6 5 0 | 15 789 | 13 78 7 | 20 6 81 | 19 70 0 | 23 60 0 | 37 20 0 | 31 93 9

TILINPÄÄTÖS 112
Käyvän arvon määrittäminen
Osakepalkkiojärjestelmän arvo on määritetty allokaatiopäivänä ja jaksotettu erääntymishetkeen.
Osakepalkkiojärjestelmän käyvän arvon määrityksessä on käytetty seuraavia oletuksia, ja niillä on ollut seuraava vaikutus:

| CrewShare 2021 | CrewShare 2022 | CrewShare 2022 |  |  |  |  |  |  |  |
|  |  | (Bonusosakkeet) |  |  |  |  |  |  |  |
|  |  |  | CrewShare 2023 | CrewShare 2023 |  |  |  |  |  |
|  |  |  |  | (Bonusosakkeet) |  |  |  |  |  |
|  |  |  |  |  | CrewShare 2024 | CrewShare 2024 |  |  |  |
|  |  |  |  |  |  | (Bonusosakkeet) |  |  |  |
|  |  |  |  |  |  |  | PSP 2022 | P SP 2023 | P S P 2 0 24 | MSP 202 4
Osakekurssi myöntämishetkellä, euroa | 21,36 | 2 4,1 3 | 2 4,1 3 | 20,62 | 2 0,6 2 | 2 1,47 | 2 1,47 | 22,00 | 26,5 0 | 22,00 | 21,9 0
Odotettavissa olevat osingot, euroa | 0,57 | 0,71 | 0,71 | 0,91 | 0,91 | 0,96 | 0,96 | 0,92 | 0,93 | 1,40 | 1,40
Käypä arvo 31.12.2024, euroa | 20,78 | 23,43 | 23,43 | 20,28 | 20,28 | 20,51 | 20,51 | 21,0 8 | 25,57 | 2 0,60 | 20,50

Osakepalkkiojärjestelmien vaikutus tilikauden tulokseen ja taseeseen:

Tuhatta euroa | 20 24 | 2023
Tilikauden kulut osakeperusteisista maksuista, omana pääomana maksettavat ohjelmat | -931 | -81 8

Johdon harkintaa edellyttävät keskeiset arviot ja oletukset
Myönnettävien osakkeiden määrää arvioidaan aina tilinpäätöksen yhteydessä. Arvioinnissa otetaan huomioon muutokset Goforen tulosennusteissa,
osakepalkkiojärjestelmien piirin kuuluvan henkilöstön vaihtuvuus ja muut myönnettävien osakkeiden määrään vaikuttavat tekijät.
TILINPÄÄTÖS 113
2.6. RAHOITUSTUOTOT JA -KULUT
LAATIMISPERIAATTEET
Rahoitustuotot ja -kulut kirjataan kaudelle, jonka aikana ne ovat syntyneet. Yhtiö
suojaa vaihtuva korkoisia lainojaan korkosuojausinstrumenteilla. Niistä on kerrottu
lisää liitetiedoissa 4.4 Rahoitusriskien hallinta ja 4.5 Johdannaiset.
Rahoitustuotot

Tuhatta euroa | 20 24 | 2023
Tuotot rahoitusinstrumenttien käyvän arvon muutoksista | 40 | 49
Muut rahoitustuotot | 1 302 | 566
Rahoitustuotot yhteensä | 1 342 | 615

Rahoituskulut

Tuhatta euroa | 20 24 | 2023
Korkokulut | -2 5 9 | -3 5 4
Korkokulut vuokrasopimusvelasta | -546 | -1 4 0
Korkokulut yhteensä | -805 | -49 4
Kulut rahoitusinstrumenttien käyvän arvon muutoksista | -1 7 | -1 4
Korkokulut ehdollisista vastikkeista | 88 | -1 5 6
Muut rahoituskulut | -52 | -61
Rahoituskulut yhteensä | 19 | -231
Korko- ja rahoituskulut yhteensä | -7 8 5 | -7 2 5

Korkokulut ehdollisista vastikkeista liittyvät eMundon kauppahinnan loppuosan
purkamiseen. Lisätietoa konsernin rahoitusinstrumenteista on esitetty liitetiedoissa
4.1, 4.2 ja 4.4.
2.7. TULOVEROT
LAATIMISPERIAATTEET
Kauden verotettavaan tuloon perustuva vero
Tuloverot muodostuvat verotettavaan tuloon perustuvasta verosta sekä lasken-
nallisista veroista. Kauden verotettavaan tuloon perustuva vero kirjataan tuloslas-
kelmaan. Laajaan tuloslaskelmaan kirjattavien erien osalta verovaikutus kirjataan
laajan tuloslaskelman kautta. Kauden verotettavaan tuloon perustuva vero laske-
taan kunkin maan säännösten mukaisesti voimassa olevan verokannan mukaisesti.
Kauden verotettavaan tuloon perustuvat verovelat tai -saamiset kirjataan määrään,
joka odotetaan suoritettavan veronsaajalle tai saatavan siltä hyvityksenä. Määrä
määritetään käyttäen niitä verokantoja ja verolakeja, joista on säädetty tai jotka on
käytännössä hyväksytty tilinpäätöspäivään mennessä maissa, joissa konserni toimii
ja tuottaa verotettavaa tuloa. Kun tuloveromääräyksien tulkintaan sisältyy epävar-
muutta, Gofore arvioi pystyykö yhtiö täysin hyödyntämään tuloveroilmoituksen
mukaisen verotuksellisen aseman. Gofore oikaisee tarvittaessa verokirjauksia
kuvastamaan muuttunutta tilannetta.
Verokannan täsmäytys Suomen voimassa olevan 20 prosentin verokannan mukaan
laskettujen verojen vertailu konsernin tuloslaskelmassa esitettyihin veroihin.
Konsernin efektiivinen verokanta 21 prosenttia.
Laskennallinen vero
Laskennalliset verot lasketaan kaikista väliaikaisista eroista kirjanpitoarvon ja vero-
tuksellisen arvon välillä käyttämällä tilinpäätöshetkellä hyväksyttyjä verokantoja.
Laskennallinen verosaaminen kirjataan siihen määrään asti kuin on todennäköistä,
että tulevaisuudessa syntyy verotettavaa tuloa, jota vastaan se voidaan hyödyntää.
Merkittävimmät väliaikaiset erot syntyvät vuokrasopimuksista, liiketoimintojen
hankinnasta, osakeperusteisista maksuista, rahavirran suojauksesta, aineettomista
hyödykkeistä ja käypään arvoon tuloslaskelman kautta arvostettavista eristä.
Laskennallisten verosaamisten kirjanpitoarvoa tarkastellaan uudelleen jokaisena
raportointipäivänä, ja sitä vähennetään siltä osin kuin ei ole enää todennäköistä,
että käytettävissä on riittävästi verotettavaa tuloa laskennallisten verosaamisten
käyttämiseen kokonaisuudessaan tai osittain. Kirjaamattomat laskennalliset vero-
saamiset arvioidaan uudelleen jokaisena raportointipäivänä, ja ne kirjataan siltä
osin kuin on todennäköistä, että tulevat verotettavat tulot mahdollistavat laskennal-
lisen verosaamisen kirjaamisen.
Laskennalliset verosaamiset ja -velat vähennetään toisistaan silloin, kun on
olemassa laillisesti toimeenpantavissa oleva oikeus kuitata kauden verotettavaan
tuloon perustuvat verosaamiset ja -velat keskenään. Gofore soveltaa 1.1.2023
alkaen Yhdestä liiketoimesta aiheutuviin varoihin ja velkoihin liittyvä laskennallinen
vero – Muutokset IAS 12:een Tuloverot. Muutoksen jälkeen Gofore kirjaa erikseen
laskennallisen verosaamisen vuokrasopimusveloista sekä laskennallisen verovelan
käyttöoikeusomaisuuseristä.
TULOVEROT

Tuhatta euroa | 20 24 | 2023
Tuloverot varsinaisesta toiminnasta | -5 249 | -5 4 73
Aikaisempien tilikausien verot | -43 | -9
Laskennalliset verot | 765 | 836
Tuloverot yhteensä | -4 52 7 | -4 646

Verokannan täsmäytys

Tuhatta euroa | 20 24 | 2023
Tulos ennen veroja | 21 333 | 22 909
Vero laskettuna emoyhtiön verokannalla 20 % |  |
| -4 267 | -4 582
Aikaisempien tilikausien vero | -43 | -9
Tappiot, joista ei ole kirjattu laskennallista verosaatavaa | -32 8 | -1 1 7
Vähennyskelvottomat menot | 42 | -24
Verovapaat tuotot | 68 | 86
Muut | 0 | -1
Verokulu tuloslaskelmassa | -4 527 | -4 646

Tuloverosaamiset ja -velat

Tuhatta euroa | 20 24 | 2023
Tuloverosaamiset | 885 | 46
Tuloverovelat | 1 196 | 8 62

TILINPÄÄTÖS 114
LASKENNALLISET VEROT
v
Laskennallisten verosaamisten erittely 2024

Tuhatta euroa | 1.1.2 0 2 4 |  |  |
|  | Kirjattu |  |
|  | tulosvaikutteisesti |  |
|  |  | Liiketoimintojen |
|  |  | yhdistäminen |
|  |  |  | 31.12.2024
Vuokrasopimukset | 13 | 31 | 0 | 44
Odotettavissa olevat luottotappiot | 17 | -6 | 0 | 11
Aineettomat hyödykkeet | 122 | -2 9 | 0 | 93
Yhteensä | 152 | -4 | 0 | 14 8

Laskennallisten verosaamisten erittely 2023

Tuhatta euroa | 1.1.20 23 |  |  |
|  | Kirjattu |  |
|  | tulosvaikutteisesti |  |
|  |  | Liiketoimintojen |
|  |  | yhdistäminen |
|  |  |  | 31.12.2023
Vuokrasopimukset | 9 | 5 | 0 | 13
Odotettavissa olevat luottotappiot | 12 | 5 | 0 | 17
Aineettomat hyödykkeet | 126 | -4 | 0 | 122
Yhteensä | 1 47 | 6 | 0 | 1 52

Laskennallisten verovelkojen erittely 2024

Tuhatta euroa | 1.1.2 0 2 4 |  |  |  |
|  | Kirjattu |  |  |
|  | tulosvaikutteisesti |  |  |
|  |  | Kirjattu muihin laajan |  |
|  |  | tuloslaskelman eriin |  |
|  |  |  | Liiketoimintojen |
|  |  |  | yhdistäminen |
|  |  |  |  | 31.12.2024
Käypään arvoon tuloksen kautta arvostettavien rahoitusinstrumenttien |  |  |  |  |
uudelleenarvostaminen |  |  |  |  |
| -12 | -5 | 0 | 0 | -17
Rahavirran suojaus | -7 6 | 0 | 52 | 0 | -25
Yrityshankintojen käyvän arvon kohdistukset | -4 335 | 7 79 | 0 | 0 | -3 5 5 6
Aineelliset hyödykkeet | -2 9 | -5 | 0 | 0 | -34
Yhteensä | -4 4 52 | 7 70 | 52 | 0 | -3 631

Laskennallisten verovelkojen erittely 2023

Tuhatta euroa | 1.1.20 23 |  |  |  |
|  | Kirjattu |  |  |
|  | tulosvaikutteisesti |  |  |
|  |  | Kirjattu muihin laajan |  |
|  |  | tuloslaskelman eriin |  |
|  |  |  | Liiketoimintojen |
|  |  |  | yhdistäminen |
|  |  |  |  | 31.12.2023
Käypään arvoon tuloksen kautta arvostettavien rahoitusinstrumenttien |  |  |  |  |
uudelleenarvostaminen |  |  |  |  |
| -2 | -7 | 0 | -4 | -1 2
Rahavirran suojaus | -1 3 6 | 0 | 59 | 0 | -7 6
Yrityshankintojen käyvän arvon kohdistukset | -4 525 | 864 | 0 | -6 74 | -4 335
Aineelliset hyödykkeet | -2 | -2 7 | 0 | 0 | -29
Yhteensä | -4 664 | 830 | 59 | -67 7 | -4 452

Raportointikauden lopussa, laskennallisten verosaamisten saldo 44 (13) tuhatta euroa oli netto käyttöoikeusomaisuuseriin liittyvistä laskennallisista
veroveloista -2 623 (-2 691) tuhatta euroa sekä vuokrasopimusvelkoihin liittyvistä laskennallisista verosaamisista 2 667 (2 706) tuhatta euroa.
2.8. OSAKEKOHTAINEN TULOS
LAATIMISPERIAATTEET
Laimentamaton osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla emoyrityksen osakkeen-
omistajille kuuluva tilikauden voitto tilikauden aikana ulkona olevien osakkeiden
lukumäärän painotetulla keskiarvolla.
Laimennettu osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla emoyrityksen osakkeen-
omistajille kuuluva voitto tilikauden aikana ulkona olevien osakkeiden lukumäärän
painotetulla keskiarvolla lisättynä osakkeiden määrällä, jotka laskettaisiin liik-
keeseen, jos kaikki laimentavat potentiaaliset osakkeet vaihdettaisiin osakkeisiin.
Potentiaalisia kantaosakkeita ei oteta huomioon laimennettua osakekohtaista
tulosta laskettaessa siinä tapauksessa, että niillä katsotaan olevan vahventava
vaikutus. Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo huomioi myös omien osak-
keiden vaikutuksen tilikauden aikana.
Alla olevan taulukon osakkeiden lukumäärät esitetty tuhansina osakkeina ja osake-
kohtaiset tulokset euroina.

| 2024 | 2023
Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden tulos, |  |
tuhatta euroa |  |
| 16 297 | 1 7 923
Määräysvallattomille omistajille kuuluva tilikauden tulos, |  |
tuhatta euroa |  |
| 509 | 340
Osakkeiden painotettu lukumäärä, laimentamaton | 15 6 32 | 15 5 7 1
Osakkeiden painotettu lukumäärä, laimennettu | 1 5 9 24 | 15 5 79
Osakekohtainen tulos (EPS), laimentamaton | 1,04 | 1,1 5
Osakekohtainen tulos (EPS), laimennettu | 1,02 | 1,1 5

TILINPÄÄTÖS 115
3. Käyttöpääoma
3.1. LIIKETOIMINTOJEN YHDISTÄMINEN
LAATIMISPERIAATTEET
Hankitut tytäryritykset yhdistellään konsernitilinpäätökseen siitä päivästä alkaen,
jona Gofore saa määräysvallan yhtiössä. Liiketoimintojen yhdistämiset käsitellään
käyttämällä IFRS 3 -standardin mukaista hankintamenetelmää. Hankintameno on
luovutettu vastikkeen arvo hankinta-ajankohdan käypään arvoon arvostettuna, ja
mahdollinen määräysvallattomien omistajien osuus hankinnan kohteessa huomioi-
tuna. Konserni päättää kunkin liiketoimintojen yhdistämisen osalta, arvostetaanko
määräysvallattomat osuudet hankinnan kohteessa käypään arvoon vai suhteel-
liseen osuuteen hankinnan kohteen yksilöitävissä olevista nettovaroista. Gofore
arvostaa hankitut yksilöitävissä olevat varat ja vastattaviksi otetut velat niiden
hankinta-ajankohdan käypiin arvoihin.
Hankintaan liittyvät kulut kirjataan tuloslaskelman liiketoiminnan muihin kuluihin.
Alkuperäisen kirjaamisen jälkeen liikearvo arvostetaan hankintamenoon vähen-
nettynä mahdollisilla kertyneillä arvonalentumistappioilla. Liiketoimintojen yhdis-
tämisessä hankittu liikearvo on kohdistettava arvonalentumistestausta varten
hankinta-ajankohdasta lähtien sille konsernin rahavirtaa tuottavalle yksikölle, jonka
odotetaan hyötyvän liiketoimintojen yhdistämisestä, riippumatta siitä, kohdiste-
taanko tälle yksikölle muita hankinnan kohteen varoja tai velkoja. Lisätietoja liikear-
vosta ja arvonalentumistestauksesta on liitetiedoissa 3.2. Liikearvo ja arvonalentu-
mistestaus.
Liiketoimintojen yhdistämisessä kirjattu ehdollinen vastike arvostetaan alun perin
käypään arvoon.
YRITYSHANKINNAT 2024
Tilikaudella 2024 ei ollut yrityshankintoja.
YRITYSHANKINNAT 2023
Creanex Oy:n hankintamenolaskelma
Gofore hankki 3.7.2023 koko Creanex Oy:n osakekannan 6,4 miljoonan euron
kokonaiskauppahinnalla. Transaktioon ei sisältynyt lisäkauppahintaa. Kauppa-
hinnasta suoritettiin 70 prosenttia käteisvastikkeena ja 30 prosenttia osakkeina
suunnatulla annilla. Yksityisessä omistuksessa olleen yhtiön kotipaikka on Suomi.
Creanex Oy suunnittelee ja valmistaa liikkuvien koneiden simulaatiolaitteita ja
ohjelmistoja. Hankitut yksilöitävissä olevat varat ja vastattaviksi otetut velat on
arvostettu niiden hankinta-ajankohdan käypiin arvoihin. Osana käypien arvojen
kohdistamista, taseeseen merkittiin Creanex Oy:n hankinnasta aineettomina
hyödykkeinä asiakassuhteita, teknologiaa, tavaramerkkejä ja kilpailukieltosopi-
muksia. Jäljellä oleva liikearvo 1,4 miljoonaa euroa sisältää esimerkiksi työvoiman,
tulevat asiakassuhteet ja ostajakohtaiset synergiaedut, kuten ristiin myynnin
Goforen nykyisille asiakkaille.
Gofore-konserni on kirjannut hankintaan liittyviä transaktiokuluja 249 tuhatta
euroa. Transaktiokulut sisältyvät liiketoiminnan muihin kuluihin.
Konsernin tuloslaskelmaan sisältyvän hankitun liiketoiminnan liikevaihto hankin-
ta-ajankohdasta alkaen oli 2 190 tuhatta euroa ja kauden liiketulos oli 473 tuhatta
euroa. Mikäli yhtiö olisi kuulunut konserniin vuoden alusta asti, Creanex Oy:n
vaikutus konsernin liikevaihto olisi ollut 5 199 tuhatta euroa ja liiketulokseen 1 244
tuhatta euroa.
Yksilöitävissä olevien varojen ja velkojen käyvät arvot hankinta-ajankohtana on
esitetty seuraavassa taulukossa.

Tuhatta euroa | Cr e an ex O y
Hankintahinta |
Kauppahinta rahana | 4 450
Kauppahinta osakkeina | 1 981
Hankintahinta yhteensä | 6 4 31

Hankittujen varojen ja vastattavaksi otettujen velkojen käyvät arvot hankintahetkellä

Vastaavaa |
Aineettomat omaisuuserät |
Asiakassuhteet | 1 52 8
Tuotemerkit | 94
Kilpailukieltosopimukset | 298
Teknologiat | 1 4 49
Aineettomat omaisuuserät yhteensä | 3 370
Aineelliset omaisuuserät | 10
Käyttöoikeusomaisuuserät | 2 24
Laskennalliset verosaamiset | 0
Rahoitusarvopaperit | 668
Muut varat | 1 853
Rahavarat | 998
Vastaavaa yhteensä | 7 1 24
Vastattavaa |
Korolliset ja korottomat velat | 1 1 52
Vuokrasopimusvelat | 2 24
Laskennallinen verovelka | 67 7
Vastattavaa yhteensä | 2 054
Käypään arvoon arvostettu nettovarallisuus yhteensä | 5 0 70
Liikearvo | 1 361
Kauppahinta | 6 4 31
Hankintojen kassavirtavaikutus |
Rahana maksettava kauppahinta | 4 450
Rahavarat | -998
Hankinnan nettokassavirta | 3 4 51

TILINPÄÄTÖS 116
Ehdolliset vastikkeet
eMundo GmbH:n hankintaan 1.11.2022 sisältyi enintään 2,8 miljoonan ehdollinen
kauppahinta, joka oli sidottu vuosien 2022–2024 liikevaihdon kasvun ja kannat-
tavuuden kehitykseen. Ehdollinen vastike suoritetaan toteutuessaan käteisvastik-
keena vuosien 2023–2025 aikana. Tilikaudella tuloutettiin ehdollisen vastikkeen
loppuosan purkautumisesta nettovaikutus 0,8 miljoonaa euroa liiketoiminnan
muihin tuottoihin sekä rahoituseriin. Ehdollisesta kauppahinnasta realisoitui vuosien
2022–2024 aikana 0,7 miljoonaa.
Johdon harkintaa edellyttävät keskeiset arviot ja oletukset
Liiketoimintojen yhdistämisissä hankittu nettovarallisuus arvostetaan käypään
arvoon, joka määritetään vastaavien omaisuuserien (aineelliset hyödykkeet) mark-
kina-arvon tai odotettavissa olevien tulevien kassavirtojen (aineettomat hyödyk-
keet) arvion perusteella. Tämä arvostus perustuu lyhytaikaisiin takaisinostoarvoihin,
odotettuihin rahavirtoihin tai arvioituihin myyntihintoihin, ja se on edellyttänyt
johdon tekemää arviota. Goforen johto on arvioinut käytettyjen oletusten olevan
riittävän luotettavia käypien arvojen määrittämiseen.
3.2. LIIKEARVO JA ARVONALENTUMISTESTAUS
LAATIMISPERIAATTEET
Liikearvo syntyy liiketoimintojen yhdistämisestä, ja se vastaa määrää, jonka verran
luovutettu hankintavastike ylittää yksilöitävissä olevien netto-omaisuuserien
hankinta-ajankohdan käyvän arvon.
Liiketoimintojen yhdistämisistä syntyvä liikearvo kohdistetaan arvonalentumistesta-
usta varten rahavirtaa tuottavalle yksikölle, jonka odotetaan hyötyvän liiketoimin-
tojen yhdistämisen synnyttämistä synergioista.
Liikearvo testataan arvonalentumisten varalta vuosittain tai aina, kun tapahtumat
tai olosuhteiden muutokset antavat viitteitä mahdolliseen arvonalentumiseen.
Rahavirtaa tuottavan yksikön kirjanpitoarvoa, liikearvo mukaan luettuna, verrataan
kerrytettävissä olevaan määrään, joka on korkeampi seuraavista: käyttöarvo tai
käypä arvo vähennettynä luovutuksesta johtuvilla menoilla. Mahdollinen arvon-
alentuminen kirjataan välittömästi kuluksi tuloslaskelmaan, eikä sitä peruuteta
myöhemmin. Goforella ei ole aineetonta omaisuutta, jolla on rajoittamaton talou-
dellinen vaikutusaika. Arvonalentumistestaus tehdään konsernitasolla, koska
Gofore-konsernilla on keskitetty ohjausmalli ja raportointirakenne, ja yksilöity raha-
virtaa tuottava yksikkö noudattaa myös menetelmää, jonka avulla johto seuraa
operatiivista liiketoimintaa. Näin ollen kaikki kirjattu liikearvo kohdistetaan tähän
yhteen rahavirtaa tuottavaan yksikköön. Segmenttimäärittelystä on kerrottu lisää
liitetiedossa 2.1.
Siinä tapauksessa, että omaisuuserästä kerrytettävissä oleva rahamäärä on
pienempi kuin omaisuuserän kirjanpitoarvo, omaisuuserästä kirjataan arvonalentu-
mistappio, jotta kirjanpitoarvo vastaa kerrytettävissä olevaa rahamäärää.

Tuhatta euroa | 20 24 | 2023
Hankintameno 1.1. | 49 0 5 5 | 47 6 9 4
Liikearvo yrityshankinnoista | 0 | 1 3 61
Hankintameno 31.12. | 49 0 5 5 | 49 0 5 5

Gofore on tehnyt raportointikaudella liikearvon arvonalentumistestaukset
31.12.2024. Rahavirtaa tuottavasta yksiköstä kerrytettävä summa määritetään
käyttöarvolaskelmien perusteella. Laskelmat laaditaan noudattamalla diskontattua
kassavirtamenetelmää, jossa käytetään johdon hyväksymiä arvioita seuraavalle
vuodelle ja strategisista suunnitelmista johdettua myöhempää kehitystä. Terminaa-
livuoden arvo on määritelty pitkän aikavälin strategisten suunnitelmien perusteella.
Ajalta, jota viiden vuoden ajanjakso ei kata, rahavirrat lasketaan terminaali-
arvomenetelmällä. Terminaalinen kasvuvauhti 1,0 prosenttia (1,0 %) perustuu
johdon arvioon varovaisesta pitkän aikavälin kasvusta. Arvostuksen avaintekijä
on konsernin tulokseen ja tuleviin strategisiin kasvusuunnitelmiin perustuva liike-
vaihdon kasvu, markkina-asema sekä potentiaali keskeisillä markkinoilla.
Diskonttauskorkona on käytetty painotettua pääoman kustannusta ennen veroja
(WACC), jonka osatekijöitä ovat riskitön korko, markkinariskipreemio, yhtiökoh-
tainen tekijä ja toimialakohtainen beeta-arvo, velkakustannukset sekä velan ja
oman pääoman suhde. Laskelmissa käytetty WACC on 11,0 prosenttia (10,6 %).
Arvonalentumistestauksen tuloksena rahavirtaa tuottavalle yksikölle ei kirjattu
arvonalentumistappiota 31.12.2024.
Arvioidessaan rahavirtaa tuottavan yksikön kerrytettävissä olevia rahamääriä johto
uskoo, että mikään jokseenkin mahdollinen muutos käytettyyn keskeiseen oletuk-
seen ei johtaisi tilanteeseen, jossa yksikön kerrytettävissä oleva rahamäärä alittaisi
sen kirjanpitoarvon. Herkkyysanalyysin mukaan, mikäli liikevaihto ei kasva tarkas-
telujaksolla vuoden 2024 lopun tasosta, käyttöarvoylijäämä pienenee -46 % ollen
silti positiivinen. Mikäli käyttökate pysyy vuoden 2024 tasolla, käyttöarvoylijäämä
pienenee -67 % ollen silti positiivinen. Mikäli terminaalikasvu on nolla, käyttöarvo-
ylijäämä pienenee -11 % ollen silti positiivinen.
Johdon harkintaa edellyttävät keskeiset arviot ja oletukset
Johto käyttää merkittäviä arviointeja ja harkintaa määrittäessään, onko liikearvon
alentumisesta viitteitä. Rahavirtaa tuottavien yksiköiden määrän määrittämisessä
on myös käytetty johdon harkintaa, mutta koska on tunnistettu vain yksi rahavirtaa
tuottava yksikkö, liikearvoa ei tarvitse kohdistaa enempää. Lisää segmenttimäärit-
telystä on kerrottu liitetiedossa 2.1 Myyntituotot asiakassopimuksista.
Kassavirtaennusteet perustuvat johdon hyväksymiin budjetteihin ja rahoitusar-
vioihin, jotka kattavat viiden vuoden ajanjakson. Kassavirtaennusteet perustuvat
Gofore-konsernin olemassa olevaan liiketoimintarakenteeseen, todellisiin tuloksiin
ja johdon parhaisiin arvioihin tulevasta myynnistä, kustannuskehityksestä, ylei-
sistä markkinaolosuhteista ja sovellettavista verokannoista. Kasvuluvut perustuvat
johdon arvioihin liiketoiminnan tulevasta kasvusta.
3.3. AINEETTOMAT HYÖDYKKEET
LAATIMISPERIAATTEET
Erikseen hankitut aineettomat hyödykkeet arvostetaan ensimmäisen kirjanpi-
toon merkitsemisen yhteydessä hankintamenoon. Liiketoimintojen yhdistämisessä
hankittujen aineettomien hyödykkeiden hankintameno on niiden käypä arvo
hankinta-ajankohtana. Ensimmäisen kirjaamisen jälkeen aineettomat hyödykkeet
kirjataan hankintamenoon, josta on vähennetty kertyneet poistot ja kertyneet
arvonalentumistappiot. Sisäisesti aikaansaatuja aineettomia hyödykkeitä, pois
lukien aktivoidut kehittämismenot, ei aktivoida, ja niihin liittyvät menot heijastuvat
tulosvaikutteisesti kaudelle, jolla menot ovat syntyneet.
Aineettomien hyödykkeiden taloudellinen vaikutusaika arvioidaan joko rajalliseksi
tai rajoittamattomaksi ajaksi.
Aineettomat hyödykkeet, joiden vaikutusaika on rajallinen, kirjataan kuluksi talo-
udellisena vaikutusaikana ja arvioidaan arvonalentumisten varalta aina, kun on
TILINPÄÄTÖS 117
viitteitä siitä, että aineettoman hyödykkeen arvo voi olla alentunut. Aineet-
toman hyödykkeen, jonka taloudellinen vaikutusaika on rajallinen, poisto-
aikaa ja -menetelmää tarkastellaan uudelleen viimeistään kunkin rapor-
tointikauden lopussa. Poistoajan tai -menetelmän muuttamiseksi otetaan
tarvittaessa huomioon muutokset odotetussa taloudellisessa vaikutusajassa
tai hyödykkeen ilmentämän taloudellisen hyödyn hyväksikäytön odotetussa
jakautumisessa, ja niitä käsitellään kirjanpidollisten arvioiden muutoksina.
Pilvipalvelujärjestelyjen kirjanpitokäsittely riippuu siitä, luokitellaanko pilvi-
pohjainen ohjelmisto aineettomaksi hyödykkeeksi vai palvelusopimukseksi.
Ne järjestelyt, joissa yhtiöllä ei ole määräysvaltaa kyseiseen ohjelmistoon,
käsitellään kirjanpidossa palvelusopimuksina, jotka antavat yhtiölle oikeuden
käyttää pilvipalveluntarjoajan sovellusohjelmistoa sopimuskauden aikana.
Sovellusohjelmiston jatkuvat käyttöoikeusmaksut sekä ohjelmistoon liittyvät
konﬁgurointi- tai räätälöintimenot kirjataan liiketoiminnan muihin kuluihin
silloin, kun palvelut vastaanotetaan. Pilvipalveluntarjoajalle maksettavat
ennakkomaksut ohjelmiston räätälöinnistä, jotka eivät ole erotettavissa
olevia, kirjataan kuluksi sopimuskauden aikana.
Konsernin liikearvon arvonalentumistestausta koskevat tilinpäätöksen laati-
misperiaatteet on esitetty liitetiedoissa 3.2. Liikearvo ja arvonalentumistes-
taus. Konsernilla ei ole aineettomia hyödykkeitä, joiden taloudellinen vaiku-
tusaika on rajoittamaton.
Aineeton hyödyke kirjataan pois taseelta, kun se luovutetaan (eli sinä
päivänä, jona vastaanottaja saa määräysvallan) tai kun sen käytöstä tai
luovutuksesta ei odoteta koituvan tulevaisuudessa taloudellista hyötyä.
Omaisuuserän poiskirjauksesta johtuva voitto tai tappio (laskettuna netto-
määräisen luovutustulon ja omaisuuserän kirjanpitoarvon erotuksena) kirja-
taan tuloslaskelmaan.
Konsernin aineettomien omaisuuserien poistoperiaatteet:

| Poistoperiaate | Poistoaika (v uosia)
Tavaramerkit | Ta s a p o i s t o | 2
Asiakassuhteet | Ta s a p o i s t o | 5–1 0
Teknologiat | Ta s a p o i s t o | 5
Liiketoimintamallit | Ta s a p o i s t o | 3
Kilpailukieltosopimukset | Ta s a p o i s t o | 6
Kehittämismenot | Ta s a p o i s t o | 6–1 0
Muut aineettomat omaisuuserät | Ta s a p o i s t o | 5

Tuhatta euroa | Ta v a r a- |  |  |  |  |  |  |  |  |
| merkit |  |  |  |  |  |  |  |  |
|  | Asiakas- |  |  |  |  |  |  |  |
|  | suhteet |  |  |  |  |  |  |  |
|  |  | Kilpailu- |  |  |  |  |  |  |
|  |  | kielto- |  |  |  |  |  |  |
|  |  | sopimukset |  |  |  |  |  |  |
|  |  |  | Teknologiat |  |  |  |  |  |
|  |  |  |  | Liike- |  |  |  |  |
|  |  |  |  | toiminta- |  |  |  |  |
|  |  |  |  | mallit |  |  |  |  |
|  |  |  |  |  | Kehittämis- |  |  |  |
|  |  |  |  |  | menot |  |  |  |
|  |  |  |  |  |  | Muut |  |  |
|  |  |  |  |  |  | aineettomat |  |  |
|  |  |  |  |  |  | omaisuuserät |  |  |
|  |  |  |  |  |  |  | Muut |  |
|  |  |  |  |  |  |  | aineettomat |  |
|  |  |  |  |  |  |  | hyödykkeet |  |
|  |  |  |  |  |  |  | yhteensä |  |
|  |  |  |  |  |  |  |  | Liikearvo | Aine e t tom at
|  |  |  |  |  |  |  |  |  | hyödykkeet
|  |  |  |  |  |  |  |  |  | yhteensä
Hankintameno |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
1.1.2024 | 1 322 | 23 59 7 | 5 586 | 1 51 6 | 20 0 | 101 | 1 980 | 34 302 | 49 0 5 5 | 83 357
Lisäykset | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Vähennykset | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 5 | -1 5 | 0 | -1 5
Liiketoimintojen yhdistäminen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Uudelleenryhmittelyt |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
31.12.2024 | 1 322 | 23 597 | 5 586 | 1 51 6 | 20 0 | 1 01 | 1 9 65 | 34 287 | 49 0 5 5 | 83 34 2
Poistot ja arvonalentumiset |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
1.1.2024 | -1 018 | -7 834 | -2 7 9 9 | -1 1 0 | -1 8 9 | -62 | -591 | -12 602 | 0 | -12 602
Poistot | -1 8 1 | -2 2 60 | -1 0 4 2 | -1 5 8 | -1 1 | -1 3 | -35 6 | -4 0 22 | 0 | -4 022
31.12.2024 | -1 199 | -10 093 | -3 8 41 | -26 8 | -20 0 | -7 5 | -9 47 | -1 6 6 2 4 | 0 | -1 6 6 2 4
Tasearvo |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
1.1.2024 | 305 | 1 5 76 3 | 2 787 | 1 406 | 11 | 39 | 1 389 | 21 700 | 49 0 5 5 | 70 755
31.12.2024 | 1 23 | 13 5 04 | 1 74 5 | 1 2 47 | 0 | 26 | 1 01 8 | 17 664 | 49 0 5 5 | 66 719

Tuhatta euroa | Ta v a r a- |  |  |  |  |  |  |  |  |
| merkit |  |  |  |  |  |  |  |  |
|  | Asiakas- |  |  |  |  |  |  |  |
|  | suhteet |  |  |  |  |  |  |  |
|  |  | Kilpailu- |  |  |  |  |  |  |
|  |  | kielto- |  |  |  |  |  |  |
|  |  | sopimukset |  |  |  |  |  |  |
|  |  |  | Teknologiat | Liike- |  |  |  |  |
|  |  |  |  | toiminta- |  |  |  |  |
|  |  |  |  | mallit |  |  |  |  |
|  |  |  |  |  | Kehittämis- |  |  |  |
|  |  |  |  |  | menot |  |  |  |
|  |  |  |  |  |  | Muut |  |  |
|  |  |  |  |  |  | aineettomat |  |  |
|  |  |  |  |  |  | omaisuuserä |  |  |
|  |  |  |  |  |  |  | Muut |  |
|  |  |  |  |  |  |  | aineettomat |  |
|  |  |  |  |  |  |  | hyödykkeet |  |
|  |  |  |  |  |  |  | yhteensä |  |
|  |  |  |  |  |  |  |  | Liikearvo | Aine e t tom at
|  |  |  |  |  |  |  |  |  | hyödykkeet
|  |  |  |  |  |  |  |  |  | yhteensä
Hankintameno |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
1.1.2023 | 1 228 | 22 0 69 | 5 28 8 | 66 | 20 0 | 101 1 | 7 26 | 30 6 79 | 47 6 9 4 | 78 373
Lisäykset | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 254 | 254 | 0 | 254
Liiketoimintojen yhdistäminen | 94 | 1 528 | 298 | 1 4 49 | 0 | 0 | 0 | 3 370 | 1 3 61 | 4 730
Uudelleenryhmittelyt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
31.12.2023 | 1 322 | 23 597 | 5 586 | 1 51 6 | 20 0 | 1 01 | 1 980 | 34 3 02 | 49 0 5 5 | 83 357
Poistot ja arvonalentumiset |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
1.1.2023 | -7 8 8 | -5 13 7 | -1 8 0 6 | -24 | -1 2 2 | -49 | -2 8 6 | -8 21 4 | 0 | -8 21 4
Poistot | -2 29 | -2 6 9 6 | -993 | -86 | -67 | -1 3 | -305 | -4 388 | 0 | -4 388
31.12.2023 | -1 0 1 8 | -7 834 | -2 799 | -11 0 | -1 8 9 | -62 | -591 | -12 602 | 0 | -12 602
Tasearvo |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
1.1.2023 | 440 | 16 932 | 3 482 | 42 | 78 | 52 | 1 4 40 | 2 2 465 | 47 6 9 4 | 70 159
31.12.2023 | 305 | 15 763 | 2 787 | 1 406 | 11 | 39 | 1 3 89 | 21 70 0 | 49 0 5 5 | 70 755

TILINPÄÄTÖS 118
Tavaramerkit
Goforella on oikeus käyttää Creanexin, Ccea:n, Qentinelin ja eMundon tavaramerk-
kejä maksutta. Tavaramerkit on arvostettu käyttämällä royalty-säästömenetelmää.
Asiakassuhteet
Hankittujen yhtiöiden asiakassuhteet on yritysostojen yhteydessä kirjattu tärkeim-
mäksi aineettomaksi hyödykkeeksi.
Kilpailukieltosopimukset
Kilpailukieltosopimukset estävät hankittujen yhtiöiden avainhenkilöitä tekemästä
kilpailutoimia sovitun ajan kaupan jälkeen.
Teknologia
Creanex-hankinnassa Gofore sai oikeuden käyttää liikkuvien työkone simulaat-
torien kehittämisen ohjelmistoteknologiaa. Goforella on oikeus käyttää “Celkee
Insight” -työkalua veloituksetta. ”Celkee Insight” on arvostettu käyttäen royalty-
säästömenetelmää.
Mallit ja mallipohjat
Ccea:lla on merkittävä kirjasto sisäisesti kehitettyjä malleja ja mallipohjia. Näillä
malleilla ja mallipohjilla on merkittävää arvoa koska ne säästävät kustannuksia
tehostamalla liiketoimintaprosesseja palveluiden tarjoamassa.
Muut aineettomat omaisuuserät
Muita aineettomia omaisuuseriä ovat pääasiassa ERP-järjestelmien taseeseen
kirjatut kehittämismenot.
3.4. AINEELLISET HYÖDYKKEET
LAATIMISPERIAATTEET
Aineelliset hyödykkeet arvostetaan hankintamenoon vähennettynä kertyneillä
poistoilla ja mahdollisella arvonalentumisella. Aineellisen hyödykkeen taloudel-
linen vaikutusaika on 3–10 vuotta. Aineelliset hyödykkeet koostuvat pääasiassa
ICT-laitteista, toimistokalusteista ja vuokrahuoneistojen perusparannusmenoista.
Hyödykkeen taloudellista vaikutusaikaa tarkastellaan uudelleen vähintään kunkin
tilikauden lopussa ja oikaistaan tarvittaessa. Aineellisten hyödykkeiden luovutuk-
sesta tai siirrosta johtuvat myyntivoitot ja -tappiot esitetään liiketoiminnan muissa
tuotoissa ja kuluissa. Myyntivoitot tai -tappiot lasketaan myyntihinnan ja jäljellä
olevan hankintamenon erotuksena.

Tuhatta euroa | K oneet ja kal ust o |  |
|  | Muut aineelliset |
|  | omaisuuserät |
|  |  | Yhteensä
Hankintameno |  |  |
1.1.2024 | 1 7 59 | 1 8 21 | 3 580
Lisäykset | 448 | 991 | 1 438
Liiketoimintojen yhdistäminen | 0 | 0 | 0
Vähennykset | -1 | 0 | -1
Uudelleenryhmittelyt | 399 | -3 9 9 | 0
31.12.2024 | 2 604 | 2 41 3 | 5 017
Poistot ja arvonalentumiset |  |  |
1.1.2024 | -1 1 6 9 | -36 4 | -1 533
Poistot | -32 8 | -1 5 9 | -487
Vähennykset | 0 | 0 | 0
31.12.2024 | -1 49 6 | -523 | -2 019
Tasearvo |  |  |
1.1.2024 | 591 | 1 457 | 2 048
31.12.2024 | 1 108 | 1 89 0 | 2 998

Tuhatta euroa | K oneet ja kal ust o |  |
|  | Muut aineelliset |
|  | omaisuuserät |
|  |  | Yhteensä
Hankintameno |  |  |
1.1.2023 | 1 328 | 680 | 2 0 07
Lisäykset | 461 | 1 1 41 | 1 602
Liiketoimintojen yhdistäminen | 10 | 0 | 10
Vähennykset | -39 | 0 | -39
31.12.2023 | 1 759 | 1 8 21 | 3 580
Poistot ja arvonalentumiset |  |  |
1.1.2023 | -9 74 | -28 3 | -1 2 5 6
Poistot | -1 9 6 | -81 | -2 7 8
Vähennykset | 1 | 0 | 1
31.12.2023 | -1 169 | -364 | -1 5 3 3
Tasearvo |  |  |
1.1.2023 | 354 | 397 | 7 51
31.12.2023 | 591 | 1 4 57 | 2 048

TILINPÄÄTÖS 119
3.5. VUOKRASOPIMUKSET
LAATIMISPERIAATTEET
Konserni vuokralleottajana
Käyttöoikeusomaisuuserät
Goforen vuokrasopimukset koskevat lähinnä toimistotiloja ja ajoneuvoja. Käyt-
töoikeusomaisuuserät arvostetaan hankintamenoon, joka koostuu vuokravelan
määrästä, ja kyseisistä omaisuuseristä tehdään poistot vuokra-ajan kuluessa. Jos
sopimus sisältää vuokrasopimuksen lisäksi palvelukomponentteja, ne erotetaan
vuokrasopimuksesta ja kirjataan tuloslaskelmaan kuluiksi.
Alkuperäisen arvostuksen jälkeen, käyttöoikeusomaisuuserät arvostetaan alkupe-
räiseen arvoon vähennettynä kertyneillä poistoilla ja arvonalentumisilla. Käyttöoi-
keusomaisuuseristä tehdyt poistot kirjataan kuluina tuloslaskelmaan.
Vuokrasopimusvelat
Vuokrasopimusvelan alkuperäinen arvo on vuokrakauden aikana suoritettavien
maksujen nykyarvo. Vuokramaksut sisältävät kiinteän maksun määrän ja muut-
tuvat vuokramaksut, jotka perustuvat indeksiin ja vuokrasopimuksen päättämisestä
aiheutuvista sanktioista johtuviin maksuihin. Konserni ei ole alttiina mahdollisille
lähteville kassavirroille, jotka eivät näy vuokravelkojen arvostamisessa.
Vuokramaksut diskontataan käyttämällä vuokralaisen lisäluoton korkoa, koska
korkokantoja ei ole saatavilla vuokrasopimuksista. Konsernin lisäluoton korko
määräytyy saatujen rahoitustarjousten ja markkinaolosuhteiden perusteella, ja sitä
tarkistetaan vuosittain.
Konsernilla on useita vuokrasopimuksia, jotka sisältävät jatko-optioita. Konserni
käyttää harkintaa, onko kohtuullisen varmaa käyttää mahdollisuutta jatkaa näitä
vuokrasopimuksia. Vuokrasopimusten jatkaminen sisältyy vuokravelkaan, kun
vuokrasopimuksen jatkaminen on kohtuullisen varmaa.
Tuloslaskelmaan rahoituskuluihin kirjataan myös vuokrasopimusvelasta aiheutuvat
korkokulut. Vuokrasopimusvelat arvostetaan alkuperäisiin arvoihin vähennettynä
vuokranmaksujen pääoman osuudella.
Vuokrasopimusvelkojen maturiteettianalyysi esitetään liitetiedoissa 4.3. Lainat ja
vuokrasopimusvelat.
Lyhytaikaiset vuokrasopimukset ja arvoltaan vähäisiä
omaisuuseriä koskevat sopimukset
Konserni soveltaa standardin mahdollistamia käytännön helpotuksia, joita sovelle-
taan lyhytaikaisiin vuokrasopimuksiin (alle 12 kuukauden vuokra-aika) ja vuokraso-
pimuksiin, joiden kohteena oleva omaisuuserä on arvoltaan vähäinen. Näitä vuok-
rasopimuksia ei kirjata taseeseen, vaan ne kirjataan kuluiksi, kun kulut syntyvät
standardissa IFRS 16 määritettyjen poikkeusten mukaisesti. Lyhytaikaisista vuok-
rasopimuksista ja arvoltaan vähäisiä omaisuuseriä koskevista vuokrasopimuksista
kirjatut vuokrakulut esitetään tarkemmin liitetiedoissa 2.3. Liiketoiminnan muut
tuotot ja kulut.
Gofore on solminut pääkonttorin toimistotiloja koskevia edelleenvuokrasopimuksia
kolmansien osapuolien kanssa. Nämä alivuokraussopimukset on luokiteltu opera-
tiivisiksi vuokrasopimuksiksi, sillä ne eivät siirrä kohdeomaisuuserän omistamiselle
ominaisia riskejä ja etuja kaikilta olennaisilta osin. Edelleenvuokraustuotot kirjataan
liiketoiminnan muihin tuottoihin. Niiden määrä ei ole konsernin kannalta merkittävä.
Käyttöoikeusomaisuuserät

Tuhatta euroa |  |  |
| Käyttöoikeus- |  |
| omaisuus, |  |
| rakennukset |  |
|  | Käyttöoikeus- |
|  | omaisuus, |
|  | ajoneuvot |
|  |  | Yhteensä
1.1.2024 | 13 0 70 | 385 | 13 4 55
Lisäykset | 2 783 | 72 | 2 855
Vähennykset | -1 8 | 0 | -1 8
Liiketoimintojen yhdistäminen | 0 | 0 | 0
Poistot | -2 9 6 4 | -2 1 3 | -3 1 7 6
31.12.2024 | 12 872 | 24 4 | 13 1 16
1.1.2023 | 3 365 | 198 | 3 564
Lisäykset | 12 0 08 | 438 | 1 2 4 47
Vähennykset | 0 | -3 7 | -3 7
Liiketoimintojen yhdistäminen | 2 24 | 0 | 2 24
Poistot | -2 5 28 | -2 1 5 | -2 74 2
31.12.2023 | 13 07 0 | 385 | 13 4 55

Johdon harkintaa edellyttävät keskeiset arviot ja oletukset
Olennaisin johdon harkinta liittyy toistaiseksi voimassa oleviin vuokrasopimuksiin,
joissa Goforen johdon on arvioitava vuokrakauden pituutta, millä voi olla olen-
nainen vaikutus kirjattavien käyttöoikeusomaisuuserän ja vuokrasopimusvelan sekä
näihin liittyvien poistojen ja korkokulujen määrään. Johdon harkinnalla on lisäksi
merkitystä vuokranmaksujen nykyarvon laskemisessa käytettävän lisäluoton koron
määrittelemisessä.
3.6. VAIHTO-OMAISUUS
LAATIMISPERIAATTEET
Vaihto-omaisuus arvostetaan hankintamenoon tai sitä alempaan nettorealisointiar-
voon. Hankintameno määritetään pääsääntöisesti painotetun keskihankintahinnan
mukaan. Vaihto-omaisuuden nettorealisointiarvo on tavanomaisen liiketoiminnan
käypä hintataso vähennettynä tavanomaisilla myyntikuluilla. Vaihto-omaisuuden
hankintamenoon on sisällytetty raaka-aineiden hankintamenon ja välittömän työn
kustannus.
Keskeiset kirjanpidolliset arviot ja oletukset
Vaihto-omaisuuden arvossa huomioidaan epäkuranttiudesta johtuva arvonalentu-
minen perustuen johdon arvioon todennäköisestä nettorealisointiarvosta. Nämä
tarkastelut edellyttävät arvioita tuotteiden tulevasta kysynnästä. Mahdolliset
muutokset näissä arvioissa voivat aiheuttaa muutoksia vaihto-omaisuuden arvos-
tukseen tulevina kausina.
Vaihto-omaisuus

Tuhatta euroa | 3 1.1 2.2 0 2 4 | 3 1.1 2.2 0 2 3
Valmiit tuotteet | 181 | 52
Aineet, tarvikkeet ja keskeneräiset tuotteet | 453 | 420
Vaihto-omaisuus yhteensä | 634 | 47 2

TILINPÄÄTÖS 120
3.7. MYYNTISAAMISET JA SOPIMUKSIIN
PERUSTUVAT OMAISUUSERÄT
LAATIMISPERIAATTEET
Konserni kirjaa myyntisaamisista odotettavissa olevien luottotappioiden varauksen
IFRS 9 -standardin mukaisesti. Gofore soveltaa myyntisaamisia koskevien odotet-
tavissa olevien luottotappioiden analysointiin ja kirjaamiseen IFRS 9 -standardin
mukaista yksinkertaistettua lähestymistapaa. Tässä lähestymistavassa luottotappiot
perustuvat ennalta asiakasluokittain määritettyihin luottotappioihin, jotka määrite-
tään menneiden tapahtumien ja ulkoisten lähteiden mukaan.
Luottotappiovarausta kirjataan myyntisaamisen koko voimassaoloajalta odotet-
tavissa olevien luottotappioiden perusteella. Konserni käyttää myyntisaamisten
odotettavissa olevan luottotappioiden määrittämiseen varausmatriisia, jossa sillä on
kiinteät varausprosentit sen mukaan, kuinka monta päivää myyntisaamiseen liittyvä
maksu on viivästynyt. Varausmatriisi perustuu myyntisaamisten voimassaoloaikana
toteutuneisiin luottotappioihin, ja sitä oikaistaan asiakasryhmäkohtaisella riskiana-
lyysillä.
Jokaisena raportointipäivänä historiallisten tappioiden määriä päivitetään ja tule-
vaisuutta ennakoivia arvioita analysoidaan. Odotettavissa olevia luottotappioita ei
ole kirjattu myyntisaamisiin sisältyvästä arvonlisäverosta. Odotettavissa olevia luot-
totappioita koskevat vähennyserät esitetään taseessa vähennyksenä omaisuuserien
bruttomääräisestä kirjanpitoarvosta. Odotettavissa olevien luottotappioiden määrä
(tai peruutus) kirjataan tulosvaikutteisesti arvonalentumisvoittona tai -tappiona
liiketoiminnan muihin kuluihin.
Myyntisaamiset

Tuhatta euroa | 20 24 | 2023
Myyntisaamiset ulkoisilta asiakkailta | 23 69 2 | 36 7 43
Odotettavissa olevien luottotappioiden varaus | -52 | -85
Myyntisaamiset yhteensä | 23 64 0 | 36 658

Myyntisaatavien maksuehdot ovat yleensä 14 ja 60 päivän välillä ja ovat korot-
tomia. Lisää odotettavissa olevien luottotappioiden määrittämisestä on liitetiedossa
4.4. Rahoitusriskien hallinta.
Lähipiirisaatavien ehdot on esitetty liitetiedossa 5.1. Tilinpäätöspäivänä ei ollut
avoimia lähipiirisaamisia.
SOPIMUKSIIN PERUSTUVAT OMAISUUSERÄT
Laatimisperiaatteet
Laskutuksen aikataulu voi poiketa tuottojen kirjaamisen aikataulusta. Kun tuotot
kirjataan ennen asiakkaan laskutusta, Gofore kirjaa taseelle sopimuksiin perus-
tuvan omaisuuserän. IFRS 15 -standardin mukaisesti sopimuksiin perustuvat
omaisuuserät esitetään taseessa erillisenä eränä. Näin ollen myynti, joka kirja-
taan tuotoksi mutta jota ei ole vielä laskutettu asiakkaalta, esitetään sopimukseen
perustuvana omaisuuseränä.
Konsernin sopimuksiin perustuvat omaisuuserät olivat 31.12.2024 838 tuhatta
euroa (2023: 516 tuhatta euroa) ilman odotettavissa olevaa luottotappiota
koskevaa vähennyserää 2 tuhatta euroa (2023: 1 tuhatta euroa).
Myyntisaamisten ja sopimuksiin perustuvien omaisuuserien
odotettavissa olevia luottotappioita koskevan varauksen muutokset:

Tuhatta euroa | 20 24 | 2023
1.1. | -84 | -5 8
Odotettavissa olevien luottotappioiden varauksen |  |
muutos |  |
| 31 | -2 6
31.12. | -53 | -84

Merkittävät muutokset myyntisaamisten ja sopimuksiin perustuvien omaisuuserien
määrissä on esitetty liitetiedossa 2.1. Myyntituotot asiakassopimuksista. Liitetie-
dossa 4.4. Rahoitusriskien hallinta on esitetty lisätietoa luottoriskeistä.
3.8. OSTOVELAT, MUUT VELAT JA SOPIMUKSIIN
PERUSTUVAT VELAT

Tuhatta euroa | 20 24 | 2023
Pitkäaikaiset velat - Muut velat |  |
Muut velat | 109 | 868
Muut velat yhteensä | 109 | 868

Muut velat 31.12.2024 muodostuvat lainojen korkosuojausvelasta.

Tuhatta euroa | 20 24 | 2023
Ostovelat ja muut lyhytaikaiset velat |  |
Ostovelat | 7 313 | 9 51 7
Sopimuksiin perustuvat velat | 1 377 | 80
Muut velat | 11 8 7 6 | 12 201
Tuloverovelat | 1 19 6 | 8 62
Siirtovelat | 18 2 26 | 18 658
Ostovelat ja muut lyhytaikaiset velat yhteensä | 39 98 9 | 41 3 1 7

Muut velat sisältävät arvonlisäverovelkaa 7 935 tuhatta euroa (2023: 6 617 tuhatta
euroa), Creanex Oy:n hankintaan liittyvää velkaa 750 tuhatta euroa (2023: 2 250
tuhatta euroa Creanex Oy:n ja eMundo GmbH:n hankintoihin liittyvää velkaa) sekä
ennakonpidätys- ja sosiaaliturvavelkaa 2 622 tuhatta euroa (2 751 tuhatta euroa).
Siirtovelat koostuvat pääasiassa henkilöstöön liittyvistä kuluista. Ostovelat ja muut
velat sisältävät myös rahoitusvelkoja. Liitetietoon 3.8 sisältyvät rahoitusvelat 8 063
tuhatta euroa (11 767 tuhatta euroa) on esitetty rahoitusvelkojen maturiteettija-
kaumassa (liitetieto 4.3).
Sopimuksiin perustuvien velkojen määrä on esitetty liitetiedossa 2.1 Myyntituotot
asiakassopimuksista.
3.9. MUUT LYHYTAIKAISET SAAMISET

Tuhatta euroa | 20 24 | 2023
Muut saamiset | 2 357 | 1 582
Ennakkomaksut ja siirtosaamiset | 1 587 | 1 504
Yhteensä | 3 944 | 3 0 85

Muut saamiset sisältävät arvonlisäverosaamisia 2 104 tuhatta euroa (2023: 1 120
tuhatta euroa)
TILINPÄÄTÖS 121
4. Pääomarakenne ja sen hallinta
4.1. KÄYVÄN ARVON MÄÄRITTÄMINEN
Gofore arvostaa käypään arvoon arvostetut rahoitusinstrumentit jokaisena tilinpää-
töspäivänä. Tämän liitetiedon lisäksi muita käypään arvoon liittyviä tietoja, mukaan
lukien arvostusmenetelmät, merkittävät arvioinnit ja oletukset, esitetään myös liite-
tiedoissa 2.5. Osakeperusteiset maksut ja 3.1. Liiketoimintojen yhdistäminen.
LAATIMISPERIAATTEET
Käypä arvo on hinta, joka saataisiin omaisuuserän myynnistä tai maksettaisiin
velan siirtämisestä markkinaosapuolten välillä arvostuspäivänä toteutuvassa tavan-
mukaisessa liiketoimessa. Käypää arvoa määritettäessä oletetaan, että omaisuu-
serän myymiseksi tai velan siirtämiseksi toteutuva liiketoimi tapahtuu joko:
•
omaisuuserän tai velan pääasiallisilla markkinoilla; tai
•
jos pääasiallisia markkinoita ei ole, omaisuuserän tai velan suotuisimmilla mark-
kinoilla.
Goforella on oltava pääsy pääasiallisille markkinoille tai suotuisimmille markkinoille.
Omaisuuserän tai velan käypä arvo on määritettävä käyttäen niitä oletuksia, joita
markkinaosapuolet käyttäisivät omaisuuserän tai velan hinnoittelussa olettaen, että
markkinaosapuolet toimivat parhaan taloudellisen etunsa mukaisesti.
Gofore käyttää arvostusmenetelmiä, jotka ovat kyseisissä olosuhteissa asianmu-
kaisia ja joita varten on saatavilla riittävästi tietoa käyvän arvon määrittämiseksi
siten, että käytetään mahdollisimman paljon merkityksellisiä havainnoitavissa olevia
syöttötietoja ja mahdollisimman vähän muita kuin havainnoitavissa olevia syöttötie-
toja.
KÄYVÄN ARVON ARVIOIMINEN
Kaikki omaisuuserät ja velat, joille määritetään tai ilmoitetaan käypä arvo tilinpää-
töksessä, luokitellaan käypien arvojen hierarkiaan seuraavasti perustuen alimman
tason syöttötietoon, joka on merkittävä koko arvonmäärityksen kannalta:
Taso 1:
Näiden omaisuuserien tai velkojen käypä arvo perustuu täysin samanlaisille varoille
tai veloille noteerattuihin (oikaisemattomiin) hintoihin toimivilla markkinoilla, joille
yhtiöllä on pääsy. Käyvän arvon tasolle 1 luokitellaan seuraavat rahoitusinstru-
mentit:
•
Rahoitusarvopaperit
Taso 2:
Näiden omaisuuserien tai velkojen käypä arvo perustuu arvostusmenetelmiin,
joissa käyvän arvon arvioimisen kannalta merkittävät syöttötiedot ovat muita kuin
tasolle 1 kuuluvia noteerattuja hintoja, ja jotka ovat havainnoitavissa omaisuuserälle
tai velalle joko suorasti tai epäsuorasti. Arvostuksen syöttötiedot perustuvat notee-
rattuun tai muuhun helposti saatavilla olevaan lähteeseen. Käyvän arvon tasolle 2
luokitellaan seuraavat rahoitusinstrumentit:
•
Johdannaiset
Taso 3:
Näiden omaisuuserien tai velkojen käypä arvo perustuu muihin kuin havain-
noitavissa oleviin syöttötietoihin, jotka ovat merkittäviä käyvän arvon määrittä-
misen kannalta. Näiden syöttötietojen arvostusmenetelmät edellyttävät itsenäistä
harkintaa. Käyvän arvon tasolle 3 luokitellaan seuraavat rahoitusinstrumentit:
•
Ehdolliset vastikkeet
Gofore määrittää niiden omaisuuserien ja velkojen osalta, jotka kirjataan jatkuvasti
tilinpäätökseen käypään arvoon, onko tasojen välillä tapahtunut siirtoja arvioimalla
luokittelua uudelleen (perustuen siihen alhaisimpaan syöttötietoon, joka on merkit-
tävä koko käyvän arvon määrittämisen kannalta) kunkin raportointikauden lopussa.
Tilikausien aikana ei tapahtunut siirtoja tasojen välillä.
Goforen johto analysoi jokaisena raportointipäivänä niiden omaisuuserien ja
velkojen arvojen muutokset, jotka on määritettävä uudelleen tai arvioitava uudel-
leen konsernin tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden mukaisesti.
Gofore on määrittänyt käyvän arvon liitetietojen esittämistä varten omaisuuserien
ja velkojen tasot omaisuuserän tai velan luonteen, ominaispiirteiden ja riskien sekä
edellä kuvatun käypien arvojen hierarkian perusteella.
KÄYVÄT ARVOT
Rahoitusinstrumenttien taulukkomuotoisessa esityksessä (liitetieto 4.2. Rahoitus-
varat ja -velat) esitetään Goforen rahoitusinstrumenttien, muiden kuin sellaisten,
joiden kirjanpitoarvot ovat kohtuullisen lähellä käypää arvoa, kirjanpitoarvojen ja
käypien arvojen vertailu luokittain.
ARVOSTUSMENETELMÄT JA OLETUKSET
Johto arvioi, että käteistalletukset ja lyhytaikaiset talletukset, myyntisaamiset, osto-
velat, sekkitililuotot ja muut lyhytaikaiset velat ovat suurelta osin lähellä niiden
kirjanpitoarvoja enimmäkseen näiden instrumenttien lyhytaikaisuuden takia.
Käyvät arvot arvioitiin seuraavilla menetelmillä ja oletuksilla:
•
Konserni arvioi pitkäaikaiset kiinteäkorkoiset ja vaihtuvakorkoiset saamiset/
lainat esimerkiksi korkokantojen, maakohtaisten riskitekijöiden, asiakkaan yksi-
löllisen luottokelpoisuuden ja hankkeen riskiominaisuuksien perusteella. Tämän
arvioinnin perusteella vähennyserät otetaan huomioon näiden saamisten arvioi-
duissa tappioissa.
•
Noteeraamattomien instrumenttien, pankkien myöntämien lainojen tai muiden
rahoitusvelkojen, sekä pitkäaikaisten rahoitusvelkojen kuten ehdollisten vastik-
keiden käypä arvo arvioidaan käyttäen kulloinkin saatavilla olevia noteerauksia
veloille, joilla on vastaavat ehdot, luottoriskit ja jäljellä olevat maturiteetit. Johto
arvioi säännöllisesti erilaisia kohtuudella mahdollisia vaihtoehtoja kyseisille
merkittäville havainnoimattomissa oleville syöttötiedoille ja määrittää niiden
vaikutuksen koko käypään arvoon.
•
Jäljellä olevien rahoitusvarojen käyvät arvot johdetaan toimivilla markkinoilla
noteeratuista markkinahinnoista.
TILINPÄÄTÖS 122
4.2. RAHOITUSVARAT JA -VELAT
LAATIMISPERIAATTEET
Rahoitusinstrumentti on mikä tahansa sopimus, joka synnyttää rahoitusvaroja
yhdelle osapuolelle ja rahoitusvelkaa tai oman pääoman ehtoisen instrumentin
toiselle osapuolelle.
RAHOITUSVARAT
Goforen rahoitusvarat arvostetaan käypään arvoon alkuperäisen kirjaamisen yhtey-
dessä kaupantekopäivänä, ja ne luokitellaan myöhemmin arvostettaviksi hankin-
tamenoon, käypään arvoon muiden laajan tuloslaskelman erien (OCI) kautta tai
käypään arvoon tulosvaikutteisesti. Luokitus perustuu rahoitusvarojen sopimuspe-
rusteisiin kassavirtaominaisuuksiin ja konsernin instrumenttien hallinnointia koske-
vaan liiketoimintamalliin. Rahoitusvarojen arvonalentumista käsitellään tarkemmin
liitetiedossa 4.4 Rahoitusriskien hallinta.
Jaksotettuun hankintamenoon kirjatut rahoitusvarat
Rahoitusvarat luokitellaan jaksotettuun hankintamenoon, jos omaisuuserän omis-
tamisella on tarkoitus kerätä sopimusperusteisia rahavirtoja ja jos rahavirrat
ovat yksinomaan pääoman ja korkojen maksuja. Rahoitusvarat, jotka täyttävät
molemmat ehdot, arvostetaan myöhemmin efektiivisen koron menetelmällä (EIR),
ja niistä vähennetään arvonalennus. Kaikki näistä rahoitusvaroista tulevat voitot tai
tappiot kirjataan tulosvaikutteisesti, kun omaisuuserä kirjataan pois, sitä muutetaan
tai siitä vähennetään arvonalennus.
Jaksotettuun hankintamenoon kirjatut konsernin rahoitusvarat sisältävät rahat ja
pankkisaamiset, myyntisaamiset ja muut saamiset.
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat
Rahoitusvarat luokitellaan käypään arvoon tulosvaikutteisesti, kun rahoitusvarat
omistetaan kaupankäyntiä varten ja kun rahavirtojen kerääminen ei perustu
pääoman ja koron maksuihin eivätkä SPPI-kriteerit täyty. Rahoitusvarat luokitellaan
pidettäväksi kaupankäyntitarkoituksessa, jos ne hankitaan myytäväksi tai takai-
sinostoa varten lähitulevaisuudessa. Käypään arvoon tulosvaikutteisesti luokitellut
rahoitusvarat kirjataan taseeseen käypään arvoon ja käyvän arvon nettomuutokset
kirjataan tuloslaskelmaan.
Gofore arvostaa sijoitukset rahastoihin käypään arvoon tulosvaikutteisesti.
Käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta kirjattavat
rahoitusvarat
Rahoitusvarat luokitellaan käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta
arvostettavaksi, jos rahoitusvarat omistetaan sekä sopimusperusteisten rahavir-
tojen keräämiseksi että rahoitusvarojen myymiseksi ja jos rahavirrat ovat pelkästään
pääoman ja korkojen maksuja. Rahoitusvarat, jotka luokitellaan käypään arvoon
muiden laajan tuloksen erien kautta, korkotuotot, valuuttakurssien arvostusmuu-
tokset ja arvonalennustappiot tai peruutukset kirjataan tuloslaskelmaan samalla
tavalla kuin rahoitusvarat, jotka arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon. Jäljellä
olevat käyvän arvon muutokset kirjataan muihin laajan tuloksen eriin. Taseesta pois
kirjaamisen yhteydessä muihin laajan tuloksen eriin kirjattu kumulatiivinen käyvän
arvon muutos kierrätetään voittoihin tai tappioihin.
Alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä konserni voi tehdä peruuttamattoman valinnan
luokitella ja määrittää oman pääoman ehtoiset sijoituksensa oman pääoman ehtoi-
siksi instrumenteiksi, jotka on luokiteltu käypään arvoon muiden laajan tuloksen
erien kautta arvostettavaksi, kun näitä instrumentteja ei pidetä myyntitarkoituk-
sessa ja kun nämä rahoitusinstrumentit täyttävät IAS 32 -standardin mukaiset oman
pääoman ehtoisiin instrumentteihin tehtävien sijoitusten vaatimukset.
Näiden rahoitusvarojen voittoja ja tappioita ei koskaan kierrätetä tuloslaskelmaan.
Osingot kirjataan tuloslaskelmassa muihin tuloihin, kun oikeus maksuun on vahvis-
tettu, paitsi jos konserni hyötyy tällaisista tuotoista rahoitusvaroihin kuuluvan erän
hankintamenon osan katteena, jolloin tällaiset tuotot kirjataan muihin laajan tuloksen
eriin. Muiden laajan tuloksen erien kautta käypään arvoon arvostettavaksi määritet-
tyjen oman pääoman ehtoisten instrumenttien arvonalentumista ei arvioida.
Rahoitusvarojen kirjaaminen pois taseesta
Gofore kirjaa rahoitusvarat pois taseesta vain silloin, kun sopimusperusteiset
oikeudet rahavirtoihin rahoitusvaroihin kuuluvasta erästä lakkaavat tai se siirtää
rahoitusvaroihin kuuluvan erän ja siirto täyttää taseesta pois kirjaamisen edelly-
tykset.
Kun Gofore on siirtänyt oikeutensa vastaanottaa rahavirtoja omaisuuserästä tai
ottanut käyttöön pass-through-järjestelyn, se arvioi, onko se pitänyt omistami-
seen liittyvät riskit ja edut itsellään ja missä määrin. Jos konserni ei ole siirtänyt
omaisuuserän omistamiseen liittyviä riskejä ja etuja olennaisilta osin toiselle eikä
pidä niitä olennaisilta osin itsellään ja sillä säilyy määräysvalta omaisuuserään, se
pitää siirretyn omaisuuserän edelleen taseessaan siihen määrään asti kuin sillä
on säilynyt siihen intressi. Siinä tapauksessa konserni kirjaa myös siihen liittyvän
velan.
Rahoitusvarojen arvon alentuminen
Rahoitusvarojen arvon alentumiseen liittyvät lisätiedot on annettu myös seuraa-
vissa liitetiedoissa:
•
Merkittäviä olettamuksia koskevat ilmoitukset (liitetieto 1.3)
•
Myyntisaamiset, mukaan lukien sopimuksiin perustuvat omaisuuserät
(liitetieto 3.7)
Gofore kirjaa odotettavissa olevaa luottotappiota koskevan vähennyserän kaikista
velkainstrumenteista, joita ei arvosteta käypään arvoon tulosvaikutteisesti. Odotet-
tavissa olevat luottotappiot perustuvat sopimuksen mukaisesti erääntyvien sopi-
musperusteisten rahavirtojen ja kaikkien niiden rahavirtojen väliseen eroon, jotka
konserni odottaa saavansa, diskontattuna alkuperäisen efektiivisen korkotason
likiarvoon.
Lisätietoja odotettavissa olevista luottotappioista on liitetiedoissa 4.4. Rahoitusris-
kien hallinta.
TILINPÄÄTÖS 123
Rahavarat
Rahavarat sisältävät rahat ja pankkisaamiset sekä erittäin likvidit kiinteätuottoiset
sijoitukset, jotka ovat helposti konvertoitavissa käteisvaroiksi tiedossa olevaan
määrään ja joiden erääntymiseen hankintahetkellä on enintään kolme kuukautta
sekä pankkitalletukset, jotka erääntyvät tai jotka voidaan sopimukseen perus-
tuen vaatia maksettaviksi ajanjaksolla, joka on hankintahetkellä enintään kolme
kuukautta. Sijoitusten korkean luottokelpoisuuden ja lyhyen maturiteetin vuoksi
arvonmuutosriski on merkityksetön.
RAHOITUSVELAT
Gofore kirjaa rahoitusvelan taseeseensa vain silloin, kun yhteisöstä tulee instru-
mentin sopimuslausekkeen osapuoli. Goforen rahoitusvelat arvostetaan käypään
arvoon alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä kaupantekopäivänä, ja ne luokitellaan
myöhemmin arvostettaviksi jaksotettuun hankintamenoon ja käypään arvoon tulos-
vaikutteisesti. Rahoitusvelat luokitellaan lyhyt- ja pitkäaikaisiin eriin luonteen ja
ehtojen mukaisesti.
Luokittelu jaksotettuun hankintamenoon
Goforen rahoitusvelat luokitellaan jaksotettuun hankintamenoon, kuten korolliset
velat ja lainat kirjataan alun perin käypään arvoon vähennettynä niihin liittyvillä
mahdollisilla transaktiomenoilla, ja ne arvostetaan myöhemmin EIR-menetelmällä.
Voitot ja tappiot kirjataan tulosvaikutteisesti, kun velat kirjataan pois taseesta sekä
EIR-jaksotusprosessin kautta.
Jaksotettu hankintameno lasketaan ottamalla huomioon hankinnan diskonttaus
tai preemio sekä palkkiot tai menot, jotka ovat erottamaton osa EIR:ää. EIR-jakso-
tukset sisällytetään tuloslaskelmaan rahoituskuluina.
Tätä luokkaa sovelletaan yleensä korollisiin velkoihin ja lainoihin.
Rahoitusvelkojen kirjaaminen pois taseesta
Gofore poistaa rahoitusvelat taseesta vain silloin, kun rahoitusvelkaan liittyvä
velvoite, joka on yksilöity kyseisessä sopimuksessa, on täytetty, peruutettu tai sen
voimassaolo on päättynyt. Tämä koskee myös tilanteita, joissa olemassa oleva
rahoitusvelka korvataan toisella velalla, jonka sama lainanantaja myöntää olen-
naisilta osin erilaisin ehdoin, tai olemassa olevan velan ehtoja muutetaan olennai-
sesti, tällaista vaihtoa tai muutosta käsitellään alkuperäisen velan kirjaamisena pois
taseesta ja uuden velan kirjaamisena taseeseen. Kyseisten kirjanpitoarvojen erotus
kirjataan tuloslaskelmaan.
Ehdollinen vastike
Osana eMundo GmbH:n yritysostoa vuonna 2022 sovittiin ehdollisista vastikkeista.
Ehdollinen vastike hankinnasta kirjattiin IFRS 3 -standardin mukaisesti ja velka
arvostetaan käypään arvoon tulosvaikutteisesti. Rahoitusvelka eritellään liitetie-
dossa 4.3. Lainat ja vuokrasopimusvelat.
Rahoitusinstrumenttien kuittaaminen
Rahoitusvarat ja rahoitusvelat kuitataan ja nettomäärä ilmoitetaan konsernitilinpää-
töksessä, jos konsernilla on sillä hetkellä toimeenpantavissa oleva laillinen oikeus
taseeseen merkittyjen määrien kuittaamiseen ja aikomus suorittaa maksut netto-
määräisenä, realisoida omaisuuseriä ja maksaa velat samanaikaisesti. Gofore ei
kuittaa rahoitusinstrumenttejaan.
TILINPÄÄTÖS 124
Rahoitusinstrumentit arvostusluokittain 31.12.2024
Rahoitusvarat, 2024

Tuhatta euroa | Liite | Ta s o |  |  |  |  |
|  |  | Käypä arvo |  |  |  |
|  |  | tulosvaikutteisesti |  |  |  |
|  |  |  | Käypä arvo muiden laajan |  |  |
|  |  |  | tuloksen erien kautta |  |  |
|  |  |  |  | Jaksotettu |  |
|  |  |  |  | hankintameno |  |
|  |  |  |  |  | Kirjanpitoarvo | K äy p ä a r vo
Rahoitusvarat |  |  |  |  |  |  |
Pitkäaikaiset rahoitusvarat |  |  |  |  |  |  |
Lainasaamiset | 5.1. |  |  |  | 685 | 685 | 685
Muut saamiset |  |  |  |  | 0 | 0 | 0
Johdannaiset | 4.5. | 2 |  | 232 |  | 232 | 232
Pitkäaikaiset rahoitusvarat yhteensä |  |  | 0 | 232 | 685 | 917 | 917
Lyhytaikaiset rahoitusvarat |  |  |  |  |  |  |
Myyntisaamiset |  |  |  |  | 23 6 40 | 23 64 0 | 23 6 40
Sopimuksiin perustuvat omaisuuserät | 3.7. |  |  |  | 837 | 837 | 837
Rahoitusarvopaperit | 4. |  | 7 76 |  |  | 7 76 | 7 76
Rahat ja pankkisaamiset | 4.1. | 1 |  |  | 5 6 8 39 | 56 8 39 | 5 6 839
Lyhytaikaiset rahoitusvarat yhteensä |  |  | 7 76 | 0 | 81 31 7 | 82 092 | 82 092
Rahoitusvarat yhteensä |  |  | 7 76 | 232 | 82 0 02 | 83 009 | 83 009

Rahoitusvelat, 2024

Tuhatta euroa | Liite | Ta s o |  |  |  |  |
|  |  | Käypä arvo |  |  |  |
|  |  | tulosvaikutteisesti |  |  |  |
|  |  |  | Käypä arvo muiden laajan |  |  |
|  |  |  | tuloksen erien kautta |  |  |
|  |  |  |  | Jaksotettu |  |
|  |  |  |  | hankintameno |  |
|  |  |  |  |  | Kirjanpitoarvo | K äy p ä a r vo
Rahoitusvelat |  |  |  |  |  |  |
Pitkäaikaiset rahoitusvelat |  |  |  |  |  |  |
Korolliset rahoitusvelat | 4.3. |  |  |  | 4 979 | 4 979 | 4 979
Johdannaiset | 4.3. | 2 |  | 109 |  | 109 | 109
Ehdolliset vastikkeet | 3.8.&4.3. | 3 | 0 |  |  | 0 | 0
Muut velat |  |  |  |  | 0 | 0 | 0
Pitkäaikaiset rahoitusvelat yhteensä |  |  | 0 | 109 | 4 979 | 5 087 | 5 087
Lyhytaikaiset rahoitusvelat |  |  |  |  |  |  |
Korolliset rahoitusvelat | 4.3. |  |  |  | 3 943 | 3 943 | 3 943
Ehdolliset vastikkeet | 3.8.&4.3. | 3 |  |  |  | 0 | 0
Ostovelat | 3.8. |  |  |  | 7 313 | 7 3 13 | 7 313
Sopimuksiin perustuvat velat |  |  |  |  | 1 377 | 1 377 | 1 377
Muut lyhytaikaiset velat | 3.8.&4.3. |  |  |  | 750 | 750 | 750
Lyhytaikaiset rahoitusvelat yhteensä |  |  | 0 | 0 | 13 3 83 | 13 3 83 | 13 3 83
Rahoitusvelat yhteensä |  |  | 0 | 109 | 18 362 | 18 471 | 18 471

Lyhytaikaisten rahoitusvelkojen luokassa muut lyhytaikaiset velat koskevat Creanex Oy:n hankintaa.
TILINPÄÄTÖS 125
Rahoitusinstrumentit arvostusluokittain 31.12.2023
Rahoitusvarat, 2023

Tuhatta euroa | Liite | Ta s o |  |  |  |  |
|  |  | Käypä arvo |  |  |  |
|  |  | tulosvaikutteisesti |  |  |  |
|  |  |  | Käypä arvo muiden laajan |  |  |
|  |  |  | tuloksen erien kautta |  |  |
|  |  |  |  | Jaksotettu |  |
|  |  |  |  | hankintameno |  |
|  |  |  |  |  | Kirjanpitoarvo | K äy p ä a r vo
Rahoitusvarat |  |  |  |  |  |  |
Pitkäaikaiset rahoitusvarat |  |  |  |  |  |  |
Lainasaamiset |  |  |  |  |  | 0 | 0
Muut saamiset |  |  |  |  | 1 | 1 | 1
Johdannaiset | 4.5. | 2 |  | 506 | 1 | 5 07 | 507
Pitkäaikaiset rahoitusvarat yhteensä |  |  | 0 | 50 6 | 2 | 508 | 508
Lyhytaikaiset rahoitusvarat |  |  |  |  |  |  |
Myyntisaamiset |  |  |  |  | 36 658 | 36 658 | 36 65 8
Sopimuksiin perustuvat omaisuuserät | 3.7. |  |  |  | 51 6 | 51 6 | 516
Muut saamiset | 3.7. |  |  |  |  | 0 | 0
Rahoitusarvopaperit |  |  | 762 |  |  | 76 2 | 762
Rahat ja pankkisaamiset | 4.1. | 1 |  |  | 38 450 | 38 450 | 38 450
Lyhytaikaiset rahoitusvarat yhteensä |  |  | 762 | 0 | 75 6 24 | 7 6 386 | 76 386
Rahoitusvarat yhteensä |  |  | 762 | 506 | 75 626 | 76 89 4 | 76 89 4

Rahoitusvelat, 2023

Tuhatta euroa | Liite | Ta s o |  |  |  |  |
|  |  | Käypä arvo |  |  |  |
|  |  | tulosvaikutteisesti |  |  |  |
|  |  |  | Käypä arvo muiden laajan |  |  |
|  |  |  | tuloksen erien kautta |  |  |
|  |  |  |  | Jaksotettu |  |
|  |  |  |  | hankintameno |  |
|  |  |  |  |  | Kirjanpitoarvo | K äy p ä a r vo
Rahoitusvelat |  |  |  |  |  |  |
Pitkäaikaiset rahoitusvelat |  |  |  |  |  |  |
Korolliset rahoitusvelat | 4.3. |  |  |  | 8 9 76 | 8 9 76 | 8 9 76
Johdannaiset | 4.3. | 2 |  | 1 24 |  | 1 24 | 1 24
Ehdolliset vastikkeet | 3.8.; 4.3. | 3 | 74 4 |  |  | 74 4 | 74 4
Pitkäaikaiset rahoitusvelat yhteensä |  |  | 74 4 | 1 24 | 8 976 | 9 845 | 9 84 5
Lyhytaikaiset rahoitusvelat |  |  |  |  |  |  |
Korolliset rahoitusvelat | 4.3. |  |  |  | 4 443 | 4 443 | 4 443
Ehdolliset vastikkeet | 4.3. | 3 | 0 |  |  | 0 | 0
Ostovelat | 3.8. |  |  |  | 9 51 7 | 9 51 7 | 9 51 7
Sopimuksiin perustuvat velat |  |  |  |  | 80 | 80 | 80
Muut lyhytaikaiset velat | 3.8.; 4.3. |  |  |  | 2 25 0 | 2 25 0 | 2 250
Lyhytaikaiset rahoitusvelat yhteensä |  |  | 0 | 0 | 16 290 | 16 290 | 16 290
Rahoitusvelat yhteensä |  |  | 74 4 | 1 24 | 25 266 | 26 135 | 26 13 5

Pitkäaikaisten rahoitusvelkojen luokassa vuonna 2023 ehdolliset vastikkeet koskevat eMundo GmbH:n hankintaa.
Pitkäaikaisten rahoitusvelkojen luokassa muut velat ja lyhytaikaisten rahoitusvelkojen luokassa muut lyhytaikaiset velat koskevat Creanex Oy:n ja eMundo GmbH:n hankintaa.
TILINPÄÄTÖS 126
4.3. LAINAT JA VUOKRASOPIMUSVELAT
KOROLLISET VELAT JA NETTOVELKA
Nettovelka (ilman vuokrasopimusvelkoja)

Tuhatta euroa | 3 1.1 2.2 0 2 4 | 3 1.1 2.2 0 2 3
Pitkäaikaiset korolliset rahoitusvelat | 4 979 | 8 9 76
Johdannaisvelka | 109 | 1 24
Muut pitkäaikaiset velat | 0 | 74 4
Lyhytaikaiset korolliset rahoitusvelat | 3 943 | 4 4 43
Ostovelat ja muut velat | 39 9 8 9 | 41 3 1 7
Lainasaamiset - | 685 | 0
Johdannaissaamiset | -23 2 | -506
Myyntisaamiset ja muut saamiset | -2 9 9 4 0 | -40 7 78
Likvidit varat | -57 615 | -39 2 12
Nettovelka yhteensä | -39 4 52 | -24 8 9 1

KOROLLISTEN NETTOVELKOJEN MUUTOKSET
31.12.2024

Tuhatta euroa | Alkusaldo 1.1. | Ka s s av i r t a | M uut muutok set | Loppus aldo 31.12.
Pitkäaikaiset korolliset rahoitusvelat | 8 9 76 | -3 9 9 8 |  | 4 979
Vuokrasopimusvelat | 13 5 32 | -3 0 3 3 | 2 837 | 13 3 3 7
Lyhytaikaiset korolliset rahoitusvelat | 4 443 | -50 0 |  | 3 943
Lainasaamiset | 0 | -685 | 0 | -685
Likvidit varat | -39 2 1 2 | -1 8 4 0 3 |  | -57 615
Korollisten nettovelkojen muutokset yhteensä | -1 2 2 6 0 | -26 61 9 | 2 837 | -3 6 0 42
Korollisten nettovelkojen muutos ilman vuokrasopimusvelkoja | -25 7 93 | -23 5 8 6 | 0 | -49 3 7 9

31.12.2023

Tuhatta euroa | Alkusaldo 1.1. | Ka s s av i r t a | M uut muutok set | Loppus aldo 31.12.
Pitkäaikaiset korolliset rahoitusvelat | 13 4 6 4 | -4 487 |  | 8 976
Vuokrasopimusvelat | 3 605 | -2 70 6 | 12 63 4 | 13 5 32
Lyhytaikaiset korolliset rahoitusvelat | 4 59 3 | -1 5 0 |  | 4 4 43
Likvidit varat | -45 212 | 7 667 | -1 6 6 7 | -39 2 1 2
Korollisten nettovelkojen muutokset yhteensä | -2 3 5 5 0 | 323 | 10 967 | -1 2 2 6 0
Korollisten nettovelkojen muutos ilman vuokrasopimusvelkoja | -2 7 1 55 | 3 030 | -1 6 6 7 | -25 7 93

EHDOLLISET VASTIKKEET

Tuhatta euroa | 3 1.1 2.2 0 2 4 | 3 1.1 2.2 0 2 3
Ehdolliset vastikkeet | 0 | 74 4

eMundon hankinnassa sovittiin ehdollisesta vastikkeesta, jonka jäljellä oleva osa
purettiin tilikauden aikana. Ehdollisten vastikkeiden käyvän arvon muutokset sekä
efektiivisen koron vaikutus on esitetty rahoitustuotot- ja kulut taulukossa liitetieto
2.6 Rahoitustuotot -ja kulut.
TILINPÄÄTÖS 127
RAHOITUSVELKOJEN ERÄÄNTYMISAJAT
Rahoitusvelkojen maturiteettijakauma esittää Goforen rahoitusvelkoihin liittyviä
rahavirtoja mukaan lukien suojaavien korkojohdannaisten vaikutus. Jakaumassa
esitetään likviditeettivaatimukset tulevien maksujen täyttämiseksi vuosittain. Matu-
riteettianalyysi sisältää korolliset rahoitusvelat ja IFRS 16 -standardin mukaiset
vuokrasopimusvelat, jotta voidaan esittää todelliset ulos menevät rahavirrat
suhteessa kaikkiin Goforen velkoihin.
Rahoitusvelkojen erääntymisaikojen perusteella yhtiön johto hallinnoi luottoasemaa
ja likviditeettivaatimusta sekä mukauttaa yhtiön luottoriskikäytäntöä.
31.12.2024

Tuhatta euroa | Kirjanpitoar vo | 2025 | 2026 | 202 7 | 2028 | 2029 | 2 03 0-> | Yh tee ns ä
Korolliset rahoitusvelat | 8 921 | -4 223 | -2 1 8 2 | -1 9 4 5 | -1 1 74 |  |  | -9 5 24
Muut velat | 750 | -7 5 0 |  |  |  |  |  | -7 5 0
Johdannaisvelka | 109 | -96 | -51 | -2 3 | 5 |  |  | -1 6 6
Vuokrasopimusvelat | 13 3 3 7 | -2 8 41 | -2 5 0 7 | -1 8 7 9 | -1 7 0 1 | -1 5 4 4 | -5 0 07 | -1 5 47 9
Ostovelat | 7 313 | -7 3 1 3 |  |  |  |  |  | -7 3 1 3
Ehdolliset vastikkeet | 0 |  |  |  |  |  |  | 0
Yhteensä | 30 430 | -1 5 2 2 4 | -4 74 0 | -3 8 47 | -2 8 70 | -1 5 4 4 | -5 007 | -33 233

31.12.2023

Tuhatta euroa | Kirjanpitoar vo | 2 0 24 | 2025 | 20 26 | 20 27 | 20 28 | 2 0 29-> | Y hte en sä
Korolliset rahoitusvelat | 1 3 41 9 | -5 01 8 | -4 299 | -2 1 97 | -1 9 4 5 | -1 1 74 |  | -14 633
Muut velat | 2 25 0 | -1 5 0 0 | -7 5 0 |  |  |  |  | -2 25 0
Johdannaisvelka | 1 24 | -2 7 2 | -64 | -28 | -1 4 | -0 |  | -3 7 8
Vuokrasopimusvelat | 13 5 3 2 | -3 2 2 9 | -2 1 9 5 | -1 4 5 1 | -1 4 0 6 | -1 3 7 8 | -6 294 | -1 5 9 5 3
Ostovelat | 9 51 7 | -9 51 7 |  |  |  |  |  | -9 51 7
Ehdolliset vastikkeet | 74 4 |  | -74 4 |  |  |  |  | -74 4
Yhteensä | 39 58 7 | -1 9 5 3 7 | -8 052 | -3 6 76 | -3 3 65 | -2 5 52 | -6 29 4 | -4 3 47 6

TILINPÄÄTÖS 128
4.4. RAHOITUSRISKIEN HALLINTA
RAHOITUSINSTRUMENTTIEN RISKIENHALLINNAN TAVOITTEET
JA TOIMINTAPERIAATTEET
Goforen tärkeimmät rahoitusinstrumentit ovat alttiina riskitekijöille, joissa
tärkeimmät muuttujat ovat muutokset markkinoilla ja asiakkaiden käyttäytymisessä.
Goforen rahoitusomaisuuteen vaikuttavat riskit liittyvät pääasiassa vastapuolten
maksukäyttäytymisessä tapahtuviin muutoksiin ja luottoriskiin.
Korkotason muutokset vaikuttavat Goforen rahoitusvelkoihin, jotka sisältävät vaih-
tuvakorkoisia lainoja, joten ne ovat alttiita korkoriskille.
Johto arvioi riskikokonaisuutta määräajoin ja ylin johto valvoo näiden riskien
hallintaa Goforen rahoitusriskien hallintatavan mukaisesti. Goforella on asianmu-
kaiset toimintaperiaatteet ja menettelyt, ja taloudelliset riskit tunnistetaan, määri-
tetään ja hallitaan Goforen toimintaperiaatteiden ja riskitavoitteiden mukaisesti.
Hallitus tarkastelee ja hyväksyy riskien hallintaa koskevat toimintaperiaatteet, jotka
esitetään tiivistetysti alla.
Gofore on soveltanut suojauslaskentaa 1.1.2022 alkaen ja on suojannut osan korko-
positioistaan korkokatto- ja koronvaihtosopimuksilla.
Herkkyysanalyysi
Gofore arvioi riskienhallinnassa altistumista olennaisille markkinariskeille tekemällä
määräajoin kunakin raportointipäivänä herkkyysanalyysin. Herkkyysanalyysit on
laadittu sillä perusteella, että muuttujat kuten esimerkiksi nettovelan määrä, kiin-
teän ja vaihtuvan koron suhde ja rahoitusvälineiden osuus ulkomaan valuutoista
ovat kaikki vakioita.
Seuraavassa osiossa esitetyt herkkyysanalyysit liittyvät 31.12.2024 ja 31.12.2023
vallinneisiin tilanteisiin.
Herkkyysanalyysi perustuu seuraaviin oletuksiin:
•
Tietyn tuloslaskelman erän herkkyys on kyseisten markkinariskien oletettujen
muutosten vaikutus erään. Tämä perustuu 31.12.2024 ja 2023 hallussa olleisiin
rahoitusvaroihin ja -velkoihin.
MARKKINARISKI
Markkinariski on riski siitä, että rahoitusvälineistä johtuva käypä arvo tai syntyvät
rahavirrat vaihtelevat markkinahintojen tai markkinaolosuhteiden muutosten takia.
Markkinariski käsittää kolmenlaisia riskejä, joita ovat korkoriski, valuuttariski ja muu
hintariski, kuten oman pääoman hintariski ja hyödykeriski. Markkinariskien vaiku-
tuksen piiriin kuuluvat rahoituslainat ja talletukset.
KORKORISKI
Korkoriski on riski siitä, että rahoitusinstrumentin käypä arvo tai tulevat rahavirrat
vaihtelevat markkinakorkojen muutosten vuoksi. Goforen altistuminen korkovaihte-
luille liittyy pääasiassa niihin Goforen velkavelvoitteisiin, joissa on vaihtuva korko.
Goforen pitkäaikaiset pankkilainat, joilla on vaihtuvat korot, ovat sidoksissa Euri-
bor-korkoihin. Markkinakorkojen muutoksilla on suora vaikutus Goforen tuleviin
korkomaksuihin. Gofore on suojannut osan korkopositiostaan korkokattosopimuk-
silla ja koronvaihtosopimuksella. Tilikauden lopussa suojaus kattoi 83 % vaihtuva-
korkoisesta lainapositiosta, joka oli 8,9 miljoonaa euroa.
Goforen periaate korkoriskin vaikutusten vähentämiseksi on säilyttää ennalta
määritelty tasapaino hankittujen lainajärjestelyiden kokonaismäärän ja likviditeet-
tiposition välillä. Gofore käyttää velkarahoitusta pääasiassa yrityskauppoja varten.
Johto arvioi korkoriskiä jokaisena raportointipäivänä määrittääkseen toimet, joita
tarvitaan vakaan korkoympäristön ylläpitämiseksi. Goforella on mahdollisuus
neuvotella rahoitusvälineiden ehdoista uudelleen markkinaympäristön ja korkoym-
päristön muuttuessa.
Korkoherkkyys
Seuraavassa taulukossa osoitetaan herkkyys kohtuullisen mahdolliselle korkota-
sojen muutokselle niiden lainojen osalta, joihin se vaikuttaa. Herkkyysanalyysi on
tehty olettaen, että lainamäärä ja korkoportfolio vastaavat tilinpäätöshetken tilan-
netta, pois lukien mahdolliset tulevaisuuden lyhennykset. Korkotason muutokset
heijastuvat herkkyysanalyysissä täysimääräisesti huomioimatta velkojen mahdollisia
sopimusperusteisia korkolattioiden vaikutuksia. Kun kaikki muut muuttujat pidetään
vakioina ja korkoa muutetaan 100 peruspisteen verran, vaihtuvakorkoiset lainat
vaikuttavat Goforen tulokseen ennen veroja ja omaan pääomaan seuraavasti:

Tuhatta |  |  |
euroa |  |  |
| Nousu/lasku |  |
| peruspisteinä |  |
|  | Vaikutus tulos |
|  | ennen veroja |
|  |  | Vaikutus omaan
|  |  | pääomaan
|  |  | ennen veroja
2024 |  |  |
Euribor 6 kk | 10 0 | -9 | 106
Euribor 6 kk |  |  |
| -100 | 9 | -105
2023 |  |  |
Euribor 6 kk | 10 0 | -1 6 | 103
Euribor 6 kk | -1 0 0 | 16 | -62

VALUUTTARISKI
Valuuttariskillä tarkoitetaan valuuttamääräisen käyvän arvon, tai siitä johtuvien
tulevien kassavirtojen vaihtelua, joka aiheutuu valuuttakursseissa tapahtuvista
muutoksista. Goforen valuuttariski liittyy ensisijaisesti liiketoimintaan, jossa tuotot
tai kulut ovat ulkomaan valuutan määräisiä.
Koska Goforen liiketoiminta tapahtuu lähes kokonaan euroissa, valuuttaherkkyysa-
nalyysi ei ole relevantti Goforen kannalta.
LUOTTORISKI
Luottoriski on riski siitä, että vastapuoli ei täytä rahoitusvälineen tai asiakassopi-
muksen mukaisia velvoitteitaan, mikä johtaa taloudelliseen tappioon. Goforen luot-
toriskialtistus koskee pääasiassa myyntisaamisia sekä pankkisaldoja ja lyhytaikaisia
sijoituksia.
Luottoriskin osalta Gofore altistuu vastapuoliriskille, jota hallitaan luottoriskin
rinnalla tunnistamalla asiakas ennen kaupankäyntiä tai laskuttamalla ennakkoon
palveluista. Gofore käy kauppaa vain tunnistettujen, luottokelpoisten osapuolten
kanssa. Saamisten saldoja seurataan ja saatavia peritään jatkuvasti. Luottoriskin
enimmäisriski raportointipäivänä on rahoitusvaroihin kuuluvien erien kirjanpitoarvo.
Goforella ei ole merkittäviä luottojen keskittymäriskejä.
TILINPÄÄTÖS 129
ODOTETTAVISSA OLEVAT LUOTTOTAPPIOT
Gofore arvioi myyntisaamisten määrää vuosineljänneksittäin raportoinnin yhtey-
dessä. Gofore soveltaa odotettavissa olevien luottotappioiden laskentaan yksin-
kertaistettua menetelmää, jossa myyntisaamisten arvonalentumisten arvioimiseen
käytetään seuraavia tekijöitä:
•
Tiedot tulevista toimialan talouteen vaikuttavista asioista
•
Toteutuneet luottotappiot
•
Asiakkaiden maksukäyttäytyminen
•
Asiakastyyppi (yksityinen vai julkinen)
•
Erääntyneiden saamisten diskontattu kassavirta, joka perustuu rahan aika-ar-
voon.
Yli vuoden vanhat saamiset katsotaan laiminlyödyiksi ja niistä tehdään 100 % luot-
totappiovaraus.
MYYNTISAAMISET JA SOPIMUKSIIN PERUSTUVAT VARAT
Gofore arvioi odotettavissa olevien luottotappioiden määrää jokaisena raportointi-
päivänä käyttämällä odotettavissa olevien luottotappioiden varausmatriisia. Vara-
usten määrät perustuvat eri samanlaisten asiakassegmenttien erääntymishistoriaan
(esim. julkinen sektori ja yksityinen sektori). Laskenta koostuu todennäköisyys-
painotteisista lopputuloksista, rahan aika-arvosta, muusta tarkoituksenmukaisesta
tiedosta menneiden tapahtumien osalta sekä tämänhetkisistä tiedoista ja ennus-
teista tulevaisuuden taloudellisesta tilasta. Yli 360 päivää sitten erääntyneet myyn-
tisaamiset katsotaan laiminlyödyiksi. Erääntyneitä myyntisaamisia seurataan ja
peritään aktiivisesti. Perintäprosessia hallinnoi Goforen luotonvalvontayksikkö.
Goforen luottoriskin enimmäismäärä on sen myyntisaamisten kirjanpitoarvo. Gofo-
rella on myyntiä sekä yksityisille että julkisille asiakkaille. Kokonaismyynnistä tulee
tyypillisesti 60 % julkisilta asiakkailta. Gofore huomioi myyntisaamisten luottoriskin
kaikista myynneistä, mutta julkisen puolen asiakkaiden myyntisaamisten luotto-
riskin on arvioitu olevan huomattavasti matalampi kuin yksityisten asiakkaiden.
Gofore on arvioinut sen myyntisaamisten ja sopimuksiin perustuvien omaisuuse-
rien riskin matalaksi, koska sen asiakkaat toimivat useissa maissa, eri toimialoilla ja
toimivat toisistaan riippumattomilla toimialoilla. Sen vuoksi riskit eivät ole keskitty-
neitä, mikä pienentää luottotappioiden määrää.
Gofore ei kerää asiakkailtaan vakuuksia.
Seuraavissa varausmatriiseissa on esitetty Goforen myyntisaamisiin liittyviä riskejä:
ODOTETTAVISSA OLEVAT LUOTTOTAPPIOT 31.12.2024

Tuhatta euroa | % | B ru t to- |  |
|  | arvo |  |
|  |  | Odotetta- |
|  |  | vissa olevat |
|  |  | luottotappiot |
|  |  |  | Netto-
|  |  |  | arvo
Erääntymätön | 0,2 % | 21 8 51 | 32 | 21 8 19
Erääntynyt 1–14 päivää | 0,3 % | 1 540 | 5 | 1 535
Erääntynyt 15–30 päivää | 0,5 % | 132 | 1 | 132
Erääntynyt 30–90 päivää | 2,3 % | 139 | 5 | 13 4
Erääntynyt 91–180 päivää | 14,0 % | 17 | 2 | 16
Erääntynyt 181–360 päivää | 50,0 % | 12 | 6 | 6
Erääntynyt > 360 päivää | 100,0 % | 1 | 1 | 0
Yhteensä |  | 23 692 | 52 | 23 64 0

ODOTETTAVISSA OLEVAT LUOTTOTAPPIOT 31.12.2023

Tuhatta euroa | % | B ru t to- |  |
|  | arvo |  |
|  |  | Odotetta- |
|  |  | vissa olevat |
|  |  | luottotappiot |
|  |  |  | Netto-
|  |  |  | arvo
Erääntymätön | 0,2 % | 23 7 23 | 38 | 23 685
Erääntynyt 1–14 päivää | 0,3 % | 12 564 | 27 | 12 53 7
Erääntynyt 15–30 päivää | 0,5 % | 202 | 1 | 20 0
Erääntynyt 30–90 päivää | 2,3 % | 188 | 6 | 182
Erääntynyt 91–180 päivää | 14,0 % | 43 | 1 | 42
Erääntynyt 181–360 päivää | 50,0 % | 23 | 12 | 1 2
Erääntynyt > 360 päivää | 100,0 % | 0 | 0 | 0
Yhteensä |  | 3 6 74 3 | 85 | 3 6 658

Odotettavissa olevien luottotappioiden laskennan oletuksissa tai arvostusmene-
telmissä ei ole ollut muutoksia raportointikaudella. 31.12.2024 päättyneeltä tilikau-
delta sopimuksiin perustuvista omaisuuseristä 838 tuhatta euroa on laskettu 2
tuhannen euron odotettavissa olevien luottotappio (0,2 %), jonka jälkeen sopimuk-
siin perustuvien omaisuuserien nettoarvo on 837 tuhatta euroa.
ODOTETTAVISSA OLEVIEN LUOTTOTAPPIOIDEN (ECL) LASKENTA
Odotettavissa olevien luottotappioiden laskenta perustuu aiempiin tietoihin ja
tulevaa ennakoiviin parametreihin, jotka perustuvat asiakkaiden maksukäyttäyty-
miseen. Johto arvioi asiakkaiden maksukäyttäytymistä ja taloudellisia tapahtumia
neljännesvuosittain. Odotettavissa olevien luottotappioiden laskennassa käytettä-
viin myyntisaamisiin sisältyvät kaikki myyntireskontran mukaan avoimet laskut.
Myyntireskontra on jaettu kahteen asiakasryhmään, joita ovat julkiset ja yksityiset
asiakkaat. Kummastakin asiakasryhmästä tehdään erillinen huolellinen arvio tule-
vista odotettavissa olevista luottotappioista. Gofore arvioi maksun oikea-aikai-
suutta yhdessä asiakkaiden maksuproﬁilin kanssa, jotta myyntisaamisissa voidaan
ottaa huomioon rahan aika-arvo. Koska Gofore ei käytä myyntisopimuksissaan
rahoitusta IFRS 15 -standardin mukaisesti, asiakkaiden rahan aika-arvo diskon-
tataan erikseen kunkin erääntyneen ryhmän osalta, kuten edellä odotettavissa
olevien luottotappioiden taulukoissa esitetään. Odotettavissa olevat luottotappiot
lasketaan yhtiötasolla, ja ne jaetaan julkiseen ja yksityiseen asiakasryhmään, jotka
yhdistetään yhdeksi taulukoksi esittämistä varten. Gofore soveltaa yksinkertais-
tettua lähestymistapaa kunkin kauden arvioitujen luottotappioiden laskemiseen.
Sopimuksiin perustuvien varojen odotettavissa oleviin luottotappioihin sisältyvät
kullakin vuosineljänneksellä kertyneistä tuloista odotettavissa olevat luottotappiot.
Odotettavissa olevan luottotappion tason sopimuksiin perustuville omaisuuserille
oletetaan olevan sama kuin sen hetkisille myyntisaamisille käytetty taso. Sopimuk-
siin perustuvien varojen odotettavissa oleva luottotappio esitetään erikseen IFRS 9
-standardin vaatimusten mukaisesti.
Liiallisten keskittymäriskin välttämiseksi Gofore-konsernin käytännöissä ja menette-
lyissä annetaan erityisiä ohjeita, joissa keskitytään monipuolisen asiakasportfolion
ylläpitämiseen. Tunnistettuja luottoriskien keskittymiä valvotaan ja hallitaan asian-
mukaisesti.
RAHOITUSINSTRUMENTIT JA KÄTEISTALLETUKSET
Likvidien omaisuuserien, kuten rahat ja pankkisaamiset sekä muut lyhytaikaiset
talletukset, jotka ovat osa Goforen likviditeetinhallintaa, maturiteetti on alle kolme
kuukautta ja velkasijoitusten maturiteetti on alle 12 kuukautta. Nämä omaisuuserät
kirjataan jaksotettuun hankintamenoon. Sijoitukset rahastoihin arvostetaan tulos-
vaikutteisesti käypään arvoon.
Goforen käteistalletukset ja lyhytaikaiset sijoitukset rahastoon talletetaan pank-
keihin, joilla on alhainen luottoriski, ja rahastoihin, joiden riskiproﬁili on alhainen.
TILINPÄÄTÖS 130
MAKSUVALMIUSRISKI
Gofore seuraa käytettävissä olevien varojen tilannetta ja maturiteettianalyysiä
käteisvarojen riittävyyden perustana. Johto arvioi liiketoimintaennustetta ja sen
mukaisia tulevia kassavirtoja maksuvalmiuden ylläpitämiseksi.
Goforen tavoitteena on säilyttää tasapaino rahoituksen jatkuvuuden ja jous-
tavuuden välillä pankkisaldojen ja tarvittaessa pankkilainojen avulla. Noin 47
prosenttia Goforen velasta 31.12.2024 erääntyy alle vuodessa (31.12.2023: 35 %)
perustuen tilinpäätöksessä huomioon otettuun lainojen kirjanpitoarvoon. Gofore
arvioi riskin keskittymisen velan jälleen rahoittamisen suhteen ja totesi sen olevan
alhainen. Goforella on käytettävissään riittävästi erilaisia rahoituslähteitä, ja 12
kuukauden kuluessa erääntyvä velka voidaan uudistaa olemassa olevien tai uusien
rahoituskumppanien kanssa. Goforella on vakuudettomia lainoja, joihin on liitetty
tavanomaiset omavaraisuusasteeseen sekä korollisten nettovelkojen ja käyttökat-
teen suhteeseen sidotut kovenantit.
Kovenantit testataan puolivuosittain ja Gofore täytti kovenanttiehdot 31.12.2024.
Goforella on nykytilanteessa huomattava liikkumavara kovenanttien suhteen, eikä
ole viitteitä, että sillä olisi vaikeuksia täyttää ehtoja myös seuraavalla tilikaudella.
Lainoihin liittyy seuraavat minimi kovenantti tasot:
•
Omavaraisuusaste vähintään 25 %. Omavaraisuusaste oli 31.12.2024 tilinpäätök-
sessä 62,1 %.
•
Korolliset nettovelat / EBITDA enintään 2.5. Suhdeluku oli 31.12.2024 tilinpää-
töksessä -1,27.
•
Korolliset velat ilman vuokrasopimusvelkoja / EBITDA enintään 2.5. Suhdeluku
oli 31.12.2024 tilinpäätöksessä 0,31.
Goforella ei ole toiminnassaan liiallista keskittymäriskiä. Goforen likviditeettiposi-
tion keskittymäriskin vähentämiseksi sen rahoitusvarat hajautetaan vakaisiin rahoi-
tuslaitoksiin, joilla on matala maksukyvyttömyysriski.
Alla olevassa taulukossa esitetään yhteenveto Goforen käytettävissä olevista likvi-
deistä varoista:
LIKVIDIT VARAT

Tuhatta euroa | 20 24 | 2023
Rahoitusarvopaperit | 7 76 | 762
Rahat ja pankkisaatavat | 56 839 | 38 450
Likvidit varat yhteensä | 57 61 5 | 39 212

Rahoitusvelkojen erääntymisten jakauma on esitetty liitetiedossa 4.3. Lainat ja
vuokrasopimusvelat.
TILINPÄÄTÖS 131
4.5. JOHDANNAISET
LAATIMISPERIAATTEET
Johdannaiset kirjataan taseeseen käypään arvoon niiden tekohetkellä ja arvos-
tetaan käypään arvoon tilinpäätöshetkellä. Johdannaiset luokitellaan tekohetkel-
lään sitovien sopimusten ja tulevien kassavirtojen suojaukseksi (rahavirtasuojaus).
Gofore dokumentoi transaktion tekohetkellä suojausinstrumentin ja suojauksen
kohteen välisen suojaussuhteen riskienhallintastrategiansa ja -tavoitteidensa mukai-
sesti. Suojauksen tehokkuutta testataan neljännesvuosittain. Johdannaiset luokitel-
laan taseen pitkäaikaisiksi varoiksi ja veloiksi, kun niiden jäljellä oleva maturiteetti
on yli 12 kuukautta ja taseen lyhytaikaisiksi varoiksi ja veloiksi, kun maturiteetti on
alle 12 kuukautta.
Rahavirran suojaus
Gofore soveltaa rahavirtasuojauslaskentaa korkojohdannaisiin.
Muuttuvakorkoisen lainan suojaamiseen käytetyn korkoswapin tehokkaan
suojauksen osuus puretaan laajan tuloksen erien kautta oman pääoman suojausra-
hastosta tuloslaskelman rahoituseriin kohde etuuden toteutuessa. Sekä suojauksen
alkaessa että tilinpäätöshetkellä testataan johdannaisen suojauskomponentin
tehokkuus suojata kohteena olevien kassavirtojen käypien arvojen muutoksia.
Johdannaisten tehokas osa kirjataan muiden laajan tuloksen erien kautta oman
pääoman suojausrahastoon, josta sitä puretaan muiden laajan tuloksen erien
kautta tuloslaskelmaan kirjattavaksi samanaikaisesti suojauksen kohteen kanssa.
Johdannaisten tehottoman osuuden voitto tai tappio kirjataan tuloslaskelmaan
liiketoiminnan muihin tuottoihin ja kuluihin tai rahoituseriin, jos johdannainen on
hankittu muuttuvakorkoisen lainan suojaukseen. Jos suojatun liiketapahtuman
ei enää odoteta toteutuvan, omaan pääomaan kirjatut tuotot ja kulut puretaan
tuloslaskelmaan laajan tuloksen erien kautta.
Johdannaisten käyvän arvon määrittäminen
Koronvaihtosopimusten käypä arvo lasketaan arvioitujen tulevien rahavirtojen
nykyarvona. Optioiden käyvän arvon määrityksessä käytetään Black-Scholes-hin-
noittelumallia.

Instrumentti |  |  |  |  |  |
31.12.2024 |  |  |  |  |  |
| Alkuperäinen |  |  |  |  |
| kohde-etuus |  |  |  |  |
|  | Suojaustyyppi | Matur ite et ti |  |  |
|  |  |  | Käypä arvo |  |
|  |  |  | pos |  |
|  |  |  |  | Käypä arvo |
|  |  |  |  | neg |
|  |  |  |  |  | Käypä arvo
|  |  |  |  |  | netto
Koronvaihtosopimus | 3 500 | K a s s av ir t a | 1.1 1.2 02 7 | 0 | 20 | -20
Korkokattosopimus 1 | 3 000 | Ka s s av i r t a | 2.3.2026 | 14 | 4 | 10
Korkokattosopimus 2 | 8 000 | Ka s s av i r t a | 2 9.1 2.2 0 2 8 | 218 | 85 | 13 3
Yhteensä |  |  |  | 232 | 109 | 123

Instrumentti |  |  |  |  |  |
31.12.2023 |  |  |  |  |  |
| Alkuperäinen |  |  |  |  |
| kohde-etuus |  |  |  |  |
|  | Suojaustyyppi | Matur ite et ti |  |  |
|  |  |  | Käypä arvo |  |
|  |  |  | pos |  |
|  |  |  |  | Käypä arvo |
|  |  |  |  | neg |
|  |  |  |  |  | Käypä arvo
|  |  |  |  |  | netto
Koronvaihtosopimus | 3 500 | K a s s av ir t a | 1.1 1.2 02 7 | 0 | 12 | -1 2
Korkokattosopimus 1 | 3 000 | Ka s s av i r t a | 2.3.2026 | 53 | 6 | 47
Korkokattosopimus 2 | 8 000 | Ka s s av i r t a | 2 9.1 2.2 0 2 8 | 453 | 106 | 3 47
Yhteensä |  |  |  | 506 | 1 24 | 382

TILINPÄÄTÖS 132
4.6. OMA PÄÄOMA
LAATIMISPERIAATTEET
Menot, jotka liittyvät oman pääoman ehtoisten instrumenttien liikkeeseenlas-
kuun tai hankintaan, esitetään oman pääoman vähennyksenä. Omien osakkeiden
hankinta ja luovutus esitetään oman pääoman oikaisuina.
Hallituksen ehdotusta osingonjaosta ei kirjata tilinpäätökseen ennen kuin osak-
keenomistajat ovat hyväksyneet sen yhtiökokouksessa.

Osakkeiden lukumäärä | 20 24 | 2023
Osakkeiden lukumäärä yhteensä |  |
tilikauden alussa |  |
| 15 660 139 | 15 506 132
Emoyhtiön hallussa olevat omat |  |
osakkeet tilikauden alussa |  |
| 100 000 | 0
Omien osakkeiden osto | 0 | -100 000
Omien osakkeiden luovutus | 76 3 6 0 | 0
Osakeanti | 43 123 | 154 007
Osakkeiden lukumäärä yhteensä |  |
tilikauden lopussa |  |
| 15 703 262 | 15 660 139
Joista omia osakkeita emoyhtiön hallussa | 23 64 0 | 1 00 000
Ulkona olevien osakkeiden lukumäärä |  |
tilikauden lopussa |  |
| 15 679 622 | 15 560 139

Oma pääoma ja oman pääoman rahastot
Oma pääoma koostuu osakepääomasta, sijoitetun vapaan oman pääoman rahas-
tosta (SVOP), muuntoeroista ja kertyneistä voittovaroista ilman omia osakkeita.
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto sisältää muut omaan pääomaan liittyvät
sijoitukset ja osakkeiden merkintähinnat siltä osin kuin niitä ei ole tarkoitettu sisäl-
lytettäväksi osakepääomaan.
Omat osakkeet
Goforella oli hallussaan yhtiön omia osakkeita 31.12.2024 yhteensä 23 640 kappa-
letta (31.12.2023: 100 000 kappaletta).
Osingot
Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että 31.12.2024 päättyneeltä tilikaudelta
maksetaan osinkoa 0,48 euroa osakkeelta. Varojenjakoehdotuksen tekopäivänä
osinkoon oikeuttavia osakkeita on 15 679 622 kpl, jota vastaava osingonjaon
kokonaismäärä on 7 526 tuhatta euroa. Tästä aiheutuvaa osingonjakovelkaa ei
ole kirjattu tähän tilinpäätökseen. Vuoden 2023 tuloksesta osinkoa jaettiin 0,47
euroa osakkeelta eli yhteensä 7 313 tuhatta euroa.
4.7. PÄÄOMAN HALLINTA
Goforen pääoman hallintaan kuuluvat liikkeeseen lasketut pääomat ja kaikki muut
emoyrityksen osakkeenomistajille kuuluvat oman pääoman ehtoiset rahastot.
Konsernin pääoman hallinnan ensisijaisena tavoitteena on varmistaa toiminnan
jatkuvuus ja tuottaa arvoa osakkeenomistajille.
Konserni hallinnoi pääomarakennettaan ja muokkaa sitä ottaen huomioon taloudel-
liset olosuhteet sekä strategian toteuttamisen ja rahoitusehtojen asettamat vaati-
mukset. Ylläpitääkseen ja kehittääkseen pääomarakennettaan konserni voi muuttaa
osingonjakokäytäntöä, ostaa omia osakkeita tai laskea liikkeeseen uusia osakkeita.
Konserni seuraa pääomaa oman pääoman ja nettovelkaantumisasteen avulla.
Konserni seuraa rahoituskovenantteja osana liiketoiminnan suunnitteluprosessia.
Goforen rahoituskovenantteina ovat omavaraisuusaste sekä korollinen nettovelka
suhteessa käyttökatteeseen (EBITDA). Varmistaakseen riittävän liikkumavaran
suhteessa kovenanttien kynnysehtoihin, johto arvioi rahoitus- ja riskipositioita
koskevia tietoja. Goforella on 31.12.2024 päättyvällä tilikaudella riittävästi liikkuma-
varaa suhteessa sen kovenantteihin.
Korollinen nettovelka esitetään erikseen liitetiedoissa 4.3. Lainat ja vuokrasopimus-
velat.

| 2024 | 2023
Nettovelka yhteensä (liitetieto 4.3.) | -39 4 5 2 | -24 8 9 1
EBITA-% | 13,1 % | 14,3 %
Korollinen nettovelka yhteensä (liitetieto 4.3.) | -3 6 0 42 | -1 2 2 6 0
EBITDA-% | 15,3 % | 1 6,1 %
Nettovelkaisuusaste-% | -3 4,1 % | -1 3,1 %

TILINPÄÄTÖS 133
5. Muut liitetiedot
5.1. LÄHIPIIRITAPAHTUMAT
LAATIMISPERIAATTEET
Gofore-konsernin lähipiiriin kuuluvat suurimmat osakkeenomistajat, emoyhtiö,
konserniyhtiöt sekä johdon avainhenkilöt ja heidän perheenjäsenensä. Merkit-
tävä osakkeenomistaja on henkilö, joka omistaa vähintään 10 % osakkeista tai
äänistä. Johtoon kuuluvia avainhenkilöitä ovat hallituksen jäsenet, toimitusjohtaja
ja johtoryhmän jäsenet. Lisätietoja johtoon kuuluvien avainhenkilöiden palkkioista
on esitetty liitetiedossa 2.4. Henkilöstökulut. Lisäksi yhtiöt, joissa edellä mainituilla
henkilöillä on määräysvalta, luokitellaan myös Gofore-konsernin lähipiiriin.
Gofore-konsernin emoyhtiö on Gofore Oyj. Tytäryhtiöt on lueteltu erillisissä liitetie-
doissa 1.1. Perustiedot. Lähipiiritapahtumina on esitetty sellaiset lähipiiriliiketoimet,
jotka eivät eliminoidu konsernitilinpäätöksessä.
Goforella on lähipiiriliiketoimia tytäryhtiöiden kanssa. Goforella ei ole myyntiä,
ostoja tai velkoja muulta lähipiiriltä tilikauden aikana. Yhtiö on myöntänyt vuonna
2024 johtoryhmän jäsenille osana lisäosakejärjestelmän toteuttamista markkinaeh-
toisia korollisia lainoja yhteensä 685 tuhatta euroa yhtiön osakkeiden merkinnän
rahoittamiseksi. Avoimet laina- ja korkosaamiset tilikauden 2024 lopussa olivat
seuraavat:

Tuhatta euroa | 20 24 | 2023
Lainasaamiset lähipiiriltä | 685 | 0
Korkosaamiset lähipiiriltä | 25 | 0
Korkotuotot lähipiiriltä | 25 | 0

Lainasaamiset lähipiiriltä on esitetty taseen pitkäaikaisessa erässä Muut saamiset
ja korkosaamiset erässä Muut lyhytaikaiset varat.
5.2. MUUT SITOUMUKSET
Goforella on käytössään 1,5 miljoonan euron vuokravakuuslimiitti, josta 989 tuhatta
oli käytössä 31.12.2024. Yhtiö on tehnyt vuoden 2023 lopussa viiden vuoden vuok-
rasopimuksen Helsingin uusista toimitiloista. Tilat otetaan käyttöön vuosien 2024
ja 2025 aikana.
Gofore on antanut panttaamattomuussitoumuksen rahoituslainoilleen.
Yhtiöllä on arvonlisäverolain 33 §:n tarkoittama vähennetyn veron palautusvastuu
liittyen vuokrakiinteistöjen muutostöihin, tilinpäätöshetkellä yhteensä 399 tuhatta
euroa.
5.3. TILIKAUDEN JÄLKEISET TAPAHTUMAT
CrewShare osakesäästöohjelman säästökausi 2025–2026
Goforen hallitus on päättänyt 22.1.2025 vuonna 2018 perustetun CrewShare-osa-
kesäästöohjelman uudesta säästökaudesta 2025–2026. Uuden säästökauden yksi-
tyiskohdat ovat edellisen säästökauden mukaiset. Lisätietoja säästöohjelmasta on
kerrottu Goforen internetsivuilla.
TILINPÄÄTÖS 134
Emoyhtiön tilinpäätös (FAS)
EMOYHTIÖN TULOSLASKELMA (FAS)
Tuhatta euroa 2024 2023
Liikevaihto 99 069 99 415
Valmistus omaan käyttöön 0 426
Liiketoiminnan muut tuotot 852 8 835
Materiaalit ja palvelut -45 834 -44 249
Henkilöstökulut -40 845 -41 206
Poistot ja arvonalentumiset -1 615 -1 327
Liiketoiminnan muut kulut -13 213 -14 249
Liikevoitto -1 586 7 645
Rahoitustuotot ja -kulut 9 735 7 669
Voitto ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja 8 149 15 314
Poistoeron lisäys (-) tai vähennys (+) -25 -139
Konserniavustus 13 000 0
Tuloverot -2 532 -1 620
Tilikauden voitto 18 592 13 554
TILINPÄÄTÖS 135
Tuhatta euroa 2024 2023
Vastaavaa
Pysyvät vastaavat
Aineettomat hyödykkeet 5 697 6 209
Aineelliset hyödykkeet 935 836
Sijoitukset 79 031 79 964
Pysyvät vastaavat yhteensä 85 663 87 009
Vaihtuvat vastaavat
Pitkäaikaiset saamiset 685 831
Lyhytaikaiset saamiset 31 159 22 096
Rahoitusarvopaperit 0 10
Rahat ja pankkisaamiset 49 707 35 292
Vaihtuvat vastaavat yhteensä 81 551 58 229
Vastaavaa yhteensä 167 214 145 238
EMOYHTIÖN TASE (FAS)
Tuhatta euroa 2024 2023
Vastattavaa
Oma pääoma
Osakepääoma 80 80
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 55 690 53 313
Edellisten tilikausien voitto/-tappio 24 932 18 727
Tilikauden voitto/-tappio 18 592 13 554
Oma pääoma yhteensä 99 295 85 675
Tilinpäätössiirtojen kertymä
Poistoero 165 139
Tilinpäätössiirtojen kertymä yhteensä 165 139
Vieras pääoma
Pitkäaikainen vieras pääoma 4 979 9 855
Lyhytaikainen vieras pääoma 62 776 49 569
Vieras pääoma yhteensä 67 754 59 424
Vastattavaa yhteensä 167 214 145 238
TILINPÄÄTÖS 136
EMOYHTIÖN RAHOITUSLASKELMA (FAS)
Tuhatta euroa 2024 2023
Liiketoiminnan rahavirta:
Voitto (tappio) ennen tilinpäätössiirtoja (+/-) 8 149 15 314
Oikaisut:
Suunnitelman mukaiset poistot 1 615 1 327
Rahoitustuotot ja -kulut (+/-) -9 735 -7 669
Muut oikaisut (+/-) 2 387 1 423
Rahavirta ennen käyttöpääoman muutosta 2 416 10 394
Käyttöpääoman muutos:
Lyhytaikaisten korottomien liikesaamisten lisäys (-) / vähennys (+) 2 512 -5 501
Lyhytaikaisten korottomien velkojen lisäys (+) / vähennys (-)
14 348 26 189
Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja 19 275 31 082
Maksetut korot ja maksut muista liiketoiminnan rahoituskuluista (-) -1 074 -639
Saadut osingot liiketoiminnasta 9 476 7 787
Saadut korot ja muut rahoitustuotot liiketoiminnasta 1 369 541
Maksetut tuloverot (-) -1 661 -1 904
Liiketoiminnan rahavirta (A) 27 386 36 866
Investointien rahavirta:
Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin (-) -1 202 -1 822
Ostetut tytäryhtiöosakkeet (-) -1 500 -10 405
Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutustulot 2 1
Myönnetyt lainat (-) -1 150
Saadut lainat 2 196 866
Investointien rahavirta (B) -504 -12 509
Rahoituksen rahavirta:
Myönnetyt lainat (-) -685
Maksullinen oman pääoman lisäys 32
Omien osakkeiden hankinta -2 318
Lainojen takaisin maksut (-) -4 443 -6 443
Rahoitusinstrumentit 10
Maksetut osingot ja muu voitonjako (-) -7 349 -5 283
Rahoituksen rahavirta (C) -12 467 -14 012
Rahavarojen muutos (A + B + C) lisäys 14 415 10 345
Rahavarat kauden alussa 35 292 24 948
Rahavarat kauden lopussa 49 707 35 292
TILINPÄÄTÖS 137
EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT (FAS)
TILINPÄÄTÖKSEN LAATIMISTA KOSKEVAT PERIAATTEET
Emoyhtiön tilinpäätös on laadittu suomalaisia tilinpäätösstandardeja (FAS) noudat-
taen tilikaudelta 1.1.–31.12.2024. Tilinpäätös esitetään tuhansina euroina.
ARVOSTUSPERIAATTEET JA -MENETELMÄT
Yhtiön aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden tasearvo on niiden alkuperäinen
hankintameno, joka poistetaan ennalta laaditun suunnitelman mukaisesti. Sijoi-
tukset, rahoitusarvopaperit ja tytäryhtiöosakkeet on arvostettu hankintamenoonsa
tai sitä alempaan käypään arvoon, mikäli arvonalentuminen katsotaan pysyväksi.
Vaihtuvien vastaavien saamiset on arvostettu nimellisarvoonsa tai tätä matalam-
paan todennäköiseen arvoonsa. Vieras pääoma on arvostettu nimellisarvoonsa.
Ulkomaanrahan määräiset erät on muutettu euroiksi käyttäen tilinpäätöspäivän
kurssia. Rahoitusvälineet (sisältäen johdannaiset) esitetään varovaisuuden periaat-
teen mukaisesti hankintamenoon tai sitä alempaan todennäköiseen arvoon. Lisätie-
toja johdannaisista konsernin liitetiedoissa 4.5 Johdannaiset.
Gofore konsernilla on käytössä konsernitili järjestely (”cash pool”) likviditeetin
hallintaan. Tytäryritysten pankkitilit on liitetty jäsentileinä järjestelmään. Tytäryri-
tysten jäsentilien positiiviset saldot esitetään taseen velkoina saman konsernin
yrityksille ja negatiiviset saldot vastaavasti saamisina saman konsernin yrityksiltä.
JAKSOTUSPERIAATTEET JA -MENETELMÄT
Käyttöomaisuus
Yhtiön omistaman pysyviin vastaaviin kuuluvan kuluvan omaisuuden hankinta-
meno poistetaan ennalta laaditun suunnitelman mukaisesti. Poistosuunnitelma on
määritetty kokemusperäisesti. Poistoina kirjataan kuluksi hankintamenon ja jään-
nösarvon erotus arvioituna taloudellisena pitoaikana. Hyödykkeet, joiden toden-
näköinen taloudellinen käyttöaika on alle kolme vuotta, sekä pienhankinnat on
kirjattu kokonaisuudessaan hankintatilikauden kuluksi.
Suunnitelman mukaisten poistojen perusteet ja niiden muutokset
Yhtiön poistoperiaatteissa ei ole tapahtunut olennaisia muutoksia.
Kehittämismenot Tasapoisto 5 v.
Aineettomat oikeudet Tasapoisto 5 v.
Liikearvo Tasapoisto 10 v.
Muut pitkävaikutteiset menot Tasapoisto 5–10 v.
Koneet ja kalusto Tasapoisto 3–7 v.
Tuloutusperiaatteet
Asiakkaiden kanssa tehtyjen sopimusten tuotot kirjataan, kun palvelut siirtyvät
asiakkaan määräysvaltaan sen vastikkeen määrää vastaavasti, johon yhtiö odottaa
olevansa oikeutettu vastineena tavaroista tai palveluista. Tuotoksi kirjaaminen
tapahtuu yhtenä ajankohtana tai ajan kuluessa. Gofore toimii pääasiassa myytyjen
tuotteiden päämiehenä, koska asiakkaalle siirrettävien tuotteiden ja palvelujen
hallinta on tyypillisesti sillä. Joissakin palveluissa Gofore toimii agenttina kolman-
sien osapuolten puolesta.
Suoritevelvoitteet
Gofore kirjaa tuotot eri tulolajeista ajan kuluessa, lukuun ottamatta pilvikapasiteetin
palkkioita ja lisenssien palkkioita, jotka kirjataan yhtenä ajankohtana.
Tunti- tai päiväperusteisiin veloituksiin perustuvat aikapohjaiset projektit kirjataan
tuotoiksi kustannusperusteisesti. Projektien työsuoritukset ja juoksevat kulut lasku-
tetaan kuukausittain. Jos Gofore on saanut ennakkomaksuja, ne kirjataan saaduiksi
ennakoiksi ja tuotot kirjataan, kun palvelut on toimitettu. Suoritevelvoitteet täyte-
tään tehdyn työn mukaisesti.
Kiinteähintaisissa projekteissa tuotot kirjataan ajan kuluessa projektiin kirjattujen
todellisten kulujen tai tehtyjen tuntien perusteella projektin arvioituihin kokonais-
kuluihin tai arvioituihin kokonaistuntimääriin verrattuna. Yhtiön kiinteähintaiset
projektit ovat alle vuoden mittaisia ja vain hyvin harvoin yli 12 kuukautta kestäviä.
Suoritevelvoitteet täytetään tehdyn työn mukaisesti.
Ylläpitopalveluissa tuotot kirjataan ajan kuluessa suoriteperusteisesti, kun palvelut
suoritetaan. Ylläpidossa laskutussykli voi vaihdella. Kun ylläpito laskutetaan etukä-
teen, se kirjataan tuotoksi kuukausittain suoriteperusteisesti toimitettuja palveluja
vastaan.
Gofore tarjoaa asiakkailleen myös kolmannen osapuolen pilvikapasiteettipalveluja
ja lisenssejä. Näiden pilvipalveluiden myynnissä Gofore toimii agenttina ja kirjaa
tuotot vain saaduista provisioista. Tarjotessaan tähän liittyviä palveluja ja lisenssejä
Gofore ostaa SaaS-pohjaisen pilvikapasiteetin ja lisenssit kolmannen osapuolen
toimittajalta ja toimittaa ne loppuasiakkaalle. Gofore saa kolmannen osapuolen
SaaS-pohjaisten pilvikapasiteettipalvelujen ja lisenssien myynnistä provision. Kun
Gofore toimii agenttina, se kirjaa myyntituotoiksi palkkion tai provision, johon se
odottaa olevansa oikeutettu sitä vastaan, että se järjestää toisen osapuolen toimit-
tamaan määritellyt palvelut.
Osakeperusteiset maksuohjelmat
Goforella on osakeperusteisia maksuohjelmia, jossa työntekijöille annetaan palk-
kiona lisäosake: CrewShare -ohjelma sekä avainhenkilöiden PSP-ohjelma. Nämä
ohjelmat ovat omana pääomana maksettavia liiketoimia, joten konsernilla ei ole
käteisvaroina maksettavia liiketoimia.
Gofore ei jaksota pitkäaikaisten palkkio-ohjelmien kuluja, vaan ne kirjataan kuluksi
maksujen realisoitumisajankohdan mukaan. Tilikauden palkkoihin ja palkkioihin
sisältyy osakekannustinjärjestelmästä aiheutuneita kuluja 55 tuhatta euroa.
Lisätietoja osakeperusteisista maksuohjelmista on konsernin liitetiedoissa 2.4
Henkilöstökulut ja 2.5 Osakeperusteiset maksut.
TILINPÄÄTÖS 138
EMOYHTIÖN TULOSLASKELMAA KOSKEVAT LIITETIEDOT
Vuonna 2024 liiketoiminnan muut tuotot koostuvat pääasiassa konsernin hallinnointipalkkioista 660 tuhatta euroa (2023: 8 818
tuhatta euroa). Muut saadut tuet ja korvaukset ovat 143 tuhatta euroa (2023: 16 tuhatta euroa).
LIIKEVAIHTO
Tuhatta euroa 2024 2023
Toimialoittainen jakauma
Digitaaliset palvelut ja konsultointi 99 069 99 415
Yhteensä 99 069 99 415
LIIKEVAIHDON ERITTELY VALMISTUSASTEEN MUKAAN
Tuhatta euroa 2024 2023
Valmistusasteen mukainen liikevaihto 3 561 3 221
Muu liikevaihto 95 507 96 193
Yhteensä 99 069 99 415
MAANTIETEELLINEN JAKAUMA
Tuhatta euroa 2024 2023
Suomi 91 618 10 758
Muu maailma 7 451 88 657
Yhteensä 99 069 99 415
VALMISTUS OMAAN KÄYTTÖÖN
Tuhatta euroa 2024 2023
Valmistus omaan käyttöön, aineettomat hyödykkeet 0 426
Yhteensä 0 426
LIIKETOIMINNAN MUUT TUOTOT
Tuhatta euroa 2024 2023
Saadut tuet ja avustukset 143 16
Muut 662 8 819
Yhteensä 805 8 835
HENKILÖSTÖKULUT
Tuhatta euroa 2024 2023
Palkat ja palkkiot 34 153 34 150
Eläkekulut 5 873 5 879
Muut henkilösivukulut 819 1 177
Yhteensä 40 845 41 206
POISTOT JA ARVONALENTUMISET
Tuhatta euroa 2024 2023
Suunnitelman mukaiset poistot
Aineettomat oikeudet 417 337
Liikearvo 841 841
Muut pitkävaikutteiset menot 145 76
Koneet ja kalusto 211 72
Yhteensä 1 615 1 327
LIIKETOIMINNAN MUUT KULUT
Tuhatta euroa 2024 2023
Toimitilakulut 3 492 3 148
Laite- ja ohjelmistokulut 4 810 4 759
Henkilöstöön liittyvät kulut 1 860 2 834
Hallintokulut 1 628 1 763
Myynti- ja markkinointikulut 935 1 086
Muut liiketoiminnan muut kulut 489 660
Yhteensä 13 213 14 249
RAHOITUSTUOTOT
Tuhatta euroa 2024 2023
Tuotot osuuksista saman konsernin yrityksissä 9 476 7 787
Muut korko- ja rahoitustuotot
Saman konsernin yrityksiltä 33 68
Muilta
Korkotuotot 1 286 446
Muut rahoitustuotot 1 0
Yhteensä 10 796 8 301
MUUT KORKO- JA RAHOITUSKULUT
Tuhatta euroa 2024 2023
Saman konsernin yrityksistä 763 229
Muille
Korkokulut 296 404
Yhteensä 1 061 633
TILINPÄÄTÖS 139
AINEETTOMAT OIKEUDET
Tuhatta euroa 2024 2023
Hankintameno tilikauden alussa 2 095 1 669
Lisäykset 0 426
Hankintameno tilikauden lopussa 2 095 2 095
Kertyneet poistot tilikauden alussa -630 -293
Poistot tilikaudella -417 -337
Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa 1 047 1 464
LIIKEARVO
Tuhatta euroa 2024 2023
Hankintameno tilikauden alussa 8 516 8 516
Hankintameno tilikauden lopussa 8 516 8 516
Kertyneet poistot tilikauden alussa -4 724 -3 883
Poistot tilikaudella -841 -841
Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa 2 951 3 792
MUUT PITKÄVAIKUTTEISET MENOT
Tuhatta euroa 2024 2023
Hankintameno tilikauden alussa 1 311 604
Lisäykset 892 706
Hankintameno tilikauden lopussa 2 203 1 311
Kertyneet poistot tilikauden alussa -358 -282
Poistot tilikaudella -145 -76
Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa 1 699 953
Aineettomat hyödykkeet yhteensä 5 697 6 209
KONEET JA KALUSTO
Tuhatta euroa 2024 2023
Hankintameno tilikauden alussa 1 518 829
Lisäykset 306 689
Hankintameno tilikauden lopussa 1 824 1 518
Kertyneet poistot tilikauden alussa -744 -672
Poistot tilikaudella -211 -72
Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa 869 774
MUUT AINEELLISET HYÖDYKKEET
Tuhatta euroa 2024 2023
Hankintameno tilikauden alussa 61 61
Lisäykset 5 0
Hankintameno tilikauden lopussa 66 61
Aineelliset hyödykkeet yhteensä 935 836
TASEEN VASTAAVIA KOSKEVAT LIITETIEDOT
AINEELLISET HYÖDYKKEET
TILINPÄÄTÖS 140
SIJOITUKSET
OSUUDET SAMAN KONSERNIN YRITYKSISSÄ
Tuhatta euroa 2024 2023
Hankintameno tilikauden alussa 79 964 73 206
Lisäykset -933 6 759
Hankintameno tilikauden lopussa 79 031 79 964
PITKÄAIKAISET SAAMISET
Tuhatta euroa 2024 2023
Pitkäaikaiset lainasaamiset saman konsernin yrityksiltä 0 830
Muut saamiset 685 1
Pitkäaikaiset saamiset yhteensä 685 831
LYHYTAIKAISET SAAMISET
Tuhatta euroa 2024 2023
Myyntisaamiset 11 555 17 016
Myyntisaamiset saman konsernin yrityksiltä 13 597 1 827
Lainasaamiset saman konsernin yrityksiltä 0 1 366
Muut saamiset saman konsernin yrityksiltä 4 626 728
Siirtosaamiset saman konsernin yrityksiltä 333 132
Muut saamiset 64 65
Siirtosaamiset 984 963
Lyhytaikaiset saamiset yhteensä 31 159 22 096
SIIRTOSAAMISIIN SISÄLTYVÄT OLENNAISET ERÄT
Tuhatta euroa 2024 2023
Kulujaksotukset 718 770
Kehitysrahoitussaaminen 109 0
Kela-korvaus 130 124
Muut 28 69
Siirtosaamiset yhteensä 984 963
Emoyhtiön taseen vastaavia koskevat liitetiedot (jatkuu)
TILINPÄÄTÖS 141
TASEEN VASTATTAVIA KOSKEVAT LIITETIEDOT
VIERAS PÄÄOMA
PITKÄAIKAISET VELAT
Tuhatta euroa 2024 2023
Lainat rahoituslaitoksilta 4 979 8 921
Muut velat 0 933
Pitkäaikainen vieras pääoma yhteensä 4 979 9 855
LYHYTAIKAISET VELAT
Tuhatta euroa 2024 2023
Lainat rahoituslaitoksilta 3 943 4 443
Saadut ennakot 291 0
Ostovelat 4 445 5 618
Ostovelat saman konsernin yrityksille 2 987 2 921
Lainat saman konsernin yrityksille 0 0
Siirtovelat saman konsernin yrityksille 40 153 24 841
Muut velat 3 465 5 236
Siirtovelat 7 492 6 511
Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä 62 776 49 569
SIIRTOVELKOIHIN SISÄLTYVÄT OLENNAISET ERÄT
Tuhatta euroa 2024 2023
Henkilöstökulut 6 342 6 112
Kulujaksotukset 189 309
Muut 961 90
Siirtovelat yhteensä 7 492 6 511
Vieras pääoma yhteensä 67 754 59 424
OMAN PÄÄOMAN ERIEN MUUTOKSET
Tuhatta euroa 2024 2023
Osakepääoma tilikauden alussa 80 80
Osakepääoma tilikauden lopussa 80 80
Sidottu oma pääoma 80 80
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto tilikauden alussa 53 313 49 843
Maksullinen osakeanti 2 376 1 489
Yritysjärjestelyihin liittyvät osakeannit 0 1 981
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto tilikauden lopussa 55 690 53 313
Edellisten tilikausien voitto/tappio tilikauden alussa 18 727 14 345
Ed. tilikauden voitto/tappio siirto 13 554 11 983
Osingonjako -7 349 -5 283
Omista osakkeista maksettu määrä 0 -2 318
Edellisten tilikausien voitto tilikauden lopussa 24 932 18 727
Tilikauden voitto 18 592 13 554
Vapaa oma pääoma 99 215 85 595
Oma pääoma yhteensä 99 295 85 675
JAKOKELPOINEN VAPAA OMA PÄÄOMA
Tuhatta euroa 2024 2023
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 55 690 53 313
Edellisten tilikausien voitto 24 932 18 727
Tilikauden voitto 18 592 13 554
Jakokelpoinen vapaa oma pääoma 99 215 85 595
TILINPÄÄTÖS 142
Tuhatta euroa 2024 2023
Tilintarkastus 97 132
Tilintarkastuslain 1.1.2 §:ssä tarkoitetut toimeksiannot
Kestävyysselvityksen varmentaminen 41 0
Muut lain tarkoittamat toimeksiannot 17 24
Veroneuvontapalvelut 0 14
Muut palvelut 3 13
Yhteensä 158 183
LIITETIEDOT HENKILÖSTÖSTÄ JA TOIMIELINTEN JÄSENISTÄ
Henkilöstön keskimääräinen lukumäärä tilikauden aikana ryhmittäin eriteltynä
2024 2023
Toimihenkilöitä 551 550
Toimitusjohtajan ja hallituksen palkat ja palkkiot
2024 2023
Toimitusjohtajan ja hallituksen palkat ja palkkiot 544 518
Konsernirakennetaulukon lisätiedot:
1) Gofore lunasti Ccea Oy:n 5 % vähemmistöosuuden 1.11.2023. Lunastuksen jälkeen Gofore omisti 100 %
yhtiön osakekannasta. Ccea Oy sulautui 1.1.2024 Gofore Lead Oy:hyn.
2) eMundo GmbH (Austria), eMundo GmbH:n (Germany) 100 % omistama tytäryhtiö, vaihtoi nimensä 21.9.2024
Gofore GmbH. eMundo GmbH:lla on myös sivuliike Italiassa, joka suljettiin 17.12.2024.
3) Creanex Oy on konsolidoitu Gofore-konserniin 3.7.2023 alkaen.
KONSERNIYHTIÖT
% omistusosuus % omistusosuus
Nimi Perustoiminnallisuus Maa 2024 2023
Gofore Oyj Emoyhtiö/ tuotannollinen yhtiö Suomi
Ccea Oy Tuotannollinen yhtiö Suomi 100 % 100 %
Gofore Spain SL Tuotannollinen yhtiö Espanja 100 % 100 %
Gofore Germany GmbH Tuotannollinen yhtiö Saksa 100 % 100 %
Gofore Estonia OÜ Tuotannollinen yhtiö Viro 100 % 100 %
Gofore Lead Oy
1)
Tuotannollinen yhtiö Suomi 100 % 100 %
Rebase Consulting Oy Tuotannollinen yhtiö Suomi 65 % 66 %
Gofore Verify Oy Tuotannollinen yhtiö Suomi 100 % 100 %
Sleek Oy Tuotannollinen yhtiö Suomi 68 % 69 %
Gofore Drive Oy Tuotannollinen yhtiö Suomi 100 % 100 %
eMundo GmbH (Germany)
2)
Tuotannollinen yhtiö Saksa 100 % 100 %
eMundo GmbH (Austria)
2)
Tuotannollinen yhtiö Itävalta 100 % 100 %
Creanex Oy
3)
Tuotannollinen yhtiö Suomi 100 % 100 %
LIITETIEDOT TILINTARKASTUSPALKKIOISTA
KPMG Oy on toiminut Goforen tilintarkastajana tilikauden aikana, joista viimeisin päättyi 31.12.2023 ja Ernst & Young Oy tilikau-
tena 1.1.–31.12.2024. Seuraavassa taulukossa on esitetty KPMG Oy:lle (2023) ja Ernst & Young Oy:lle (2024) palvelutyypeittäin
kyseisten vuosien päättyessä suoritetut palkkiot:
TILINPÄÄTÖS 143
YHTIÖN OMISTAMAT OSAKKEET
Goforella oli hallussaan yhtiön omia osakkeita 31.12.2024 yhteensä 23 640 kappaletta (31.12.2023: 100 000 kappaletta).
TILIKAUDEN JÄLKEISET TAPAHTUMAT
CrewShare osakesäästöohjelman säästökausi 2025–2026
Goforen hallitus on päättänyt 22.1.2024 vuonna 2018 perustetun CrewShare-osakesäästöohjelman uudesta säästökaudesta
2025–2026. Uuden säästökauden yksityiskohdat ovat edellisen säästökauden mukaiset. Lisätietoja säästöohjelmasta on kerrottu
Goforen internetsivuilla.
TILINPÄÄTÖS 144
Autoleasingvastuut sisältävät arvonlisäveron 25,5 %.
VAKUUDET JA VASTUUSITOUMUKSET
Tuhatta euroa 2024 2023
Lainat rahoituslaitoksilta 8 921 13 364
Gofore on antanut panttaamattomuussitoumuksen rahoituslainoilleen.
LEASINGVUOKRA- JA TOIMITILAVUOKRASOPIMUSTEN VUOKRIEN NIMELLISMÄÄRÄT
Leasingvastuut koneista, kalustosta ja autoista
Tuhatta euroa 2024 2023
Lyhytaikainen 1 592 1 554
Pitkäaikainen 850 1 410
Yhteensä 2 442 2 964
Vuokravastuut toimitiloista
Tuhatta euroa 2024 2023
Lyhytaikainen 2 407 2 472
Pitkäaikainen 15 156 14 062
Yhteensä 17 562 16 534
MUUT VASTUUT
Yhtiöllä on arvonlisäverolain 33 §:n tarkoittama vähennetyn veron palautusvastuu liittyen vuokrakiinteistöjen muutostöihin, tilin-
päätöshetkellä yhteensä 399 tuhatta euroa.
Goforella on käytössään 1,5 miljoonan euron vuokravakuuslimiitti, josta 989 tuhatta euroa oli käytössä 31.12.2024. Yhtiö on
tehnyt vuoden 2023 lopussa viiden vuoden vuokrasopimuksen Helsingin uusista toimitiloista. Tilat otetaan käyttöön vuosien
2024 ja 2025 aikana.
LÄHIPIIRILIIKETOIMET
Goforella on lähipiiriliiketoimia tytäryhtiöiden kanssa. Goforella ei ole myyntiä, ostoja tai velkoja muulta lähipiiriltä tilikauden
aikana. Yhtiö on myöntänyt vuonna 2024 johtoryhmän jäsenille osana lisäosakejärjestelmän toteuttamista markkinaehtoisia
korollisia lainoja yhteensä 685 tuhatta euroa yhtiön osakkeiden merkinnän rahoittamiseksi. Lisätietoja lainoista sisäpiirille on
esitetty konsernin liitetiedoissa 5.1 Lähipiiritapahtumat.
TILINPÄÄTÖS 145
Hallituksen toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen allekirjoitukset
Matti Saastamoinen
Hallituksen jäsen
Mammu Kaario
Hallituksen jäsen
Piia-Noora Kauppi
Hallituksen jäsen
Mikael Nylund
Toimitusjohtaja
Antti Koskelin
Hallituksen jäsen
Tampereella, 19.3.2025
Timur Kärki
Hallituksen puheenjohtaja
Sami Somero
Hallituksen jäsen
TILINPÄÄTÖSMERKINTÄ
Suoritetusta tilintarkastuksesta on tänään annettu kertomus.
Helsingissä, 19.3.2025
Ernst & Young Oy
Tilintarkastusyhteisö
Antti Suominen
KHT
Hallitus lausuu, että sovellettavia tilinpäätössäännöksiä noudattaen laadittu tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan sekä yrityksen että sen konsernitilinpäätökseen sisältyvien yritysten kokonaisuuden varoista, vastuista,
taloudellisesta asemasta sekä voitosta tai tappiosta. Toimintakertomuksessa on todenmukaisen kuvan antava selostus yhtäältä yrityksen ja toisaalta sen konsernitilinpäätökseen sisältyvien yritysten kokonaisuuden liiketoiminnan
kehittymisestä ja tuloksesta sekä kuvaus merkittävimmistä riskeistä ja epävarmuustekijöistä ja muusta yrityksen tilasta; ja toimintakertomukseen sisältyvä kestävyysraportti on laadittu noudattaen 7 luvussa tarkoitettuja raportoin-
tistandardeja sekä taksonomia-asetuksen 8 artiklaa.
TILINTARKASTUSKERTOMUS 146
Gofore Oyj:n yhtiökokoukselle
TILINPÄÄTÖKSEN TILINTARKASTUS
Lausunto
Olemme tilintarkastaneet Gofore Oyj:n (y-tunnus 1710128-9) tilinpäätöksen tilikau-
delta 1.1.–31.12.2024. Tilinpäätös sisältää konsernin taseen, laajan tuloslaskelman,
laskelman oman pääoman muutoksista, rahavirtalaskelman ja liitetiedot, mukaan
lukien olennainen tilinpäätöksen laatimisperiaatteita koskeva informaatio, sekä
emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot.
Lausuntonamme esitämme, että
•
konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan konsernin taloudellisesta
asemasta sekä sen toiminnan tuloksesta ja rahavirroista EU:ssa käyttöön hyväk-
syttyjen kansainvälisten IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisesti,
•
tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja
taloudellisesta asemasta Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista
koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset.
Lausuntomme on ristiriidaton tarkastusvaliokunnalle annetun lisäraportin kanssa.
Lausunnon perustelut
Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkas-
tustavan mukaisesti. Hyvän tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksiamme kuva-
taan tarkemmin kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkas-
tuksessa.
Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa
noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme
tilintarkastusta ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset
velvollisuutemme.
Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut
ovat parhaan tietomme ja käsityksemme mukaan olleet Suomessa noudatettavien,
näitä palveluja koskevien säännösten mukaisia, emmekä ole suorittaneet EU-ase-
tuksen 537/2014 5. artiklan 1 kohdassa tarkoitettuja kiellettyjä palveluja. Suoritta-
mamme muut kuin tilintarkastuspalvelut on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetie-
dossa 2.3.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen
määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä.
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seikkoja, jotka ammatillisen harkin-
tamme mukaan ovat olleet merkittävimpiä tarkastuksen kohteena olevan tilikauden
tilintarkastuksessa. Nämä seikat on otettu huomioon tilinpäätökseen kokonaisuu-
tena kohdistuneessa tilintarkastuksessamme sekä laatiessamme siitä annettavaa
lausuntoa, emmekä anna näistä seikoista erillistä lausuntoa.
Olemme täyttäneet kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintar-
kastuksessa kuvatut velvollisuutemme tilinpäätöksen tilintarkastuksessa mukaan
lukien näihin seikkoihin liittyvät velvoitteemme. Tämän mukaisesti suoritimme suun-
nittelemamme tilintarkastustoimenpiteet, jotka kohdistuivat arviomme mukaisesti
riskeihin, jotka voivat johtaa tilinpäätöksen olennaiseen virheellisyyteen. Suoritta-
mamme tilintarkastustoimenpiteet, jotka kohdistuivat myös alla mainittuihin seik-
koihin, ovat olleet perustana oheista tilinpäätöstä koskevalle lausunnollemme.
Olemme ottaneet tilintarkastuksessamme huomioon riskin siitä, että johto sivuuttaa
kontrolleja. Tähän on sisältynyt arviointi siitä, onko viitteitä sellaisesta johdon
tarkoitushakuisesta suhtautumisesta, josta aiheutuu väärinkäytöksestä johtuvan
olennaisen virheellisyyden riski.
Tilintarkastuksen kannalta
keskeinen seikka
Miten seikkaa käsiteltiin
tilintarkastuksessa
Myyntituottojen tuloutus
Myyntituottojen tuloutusta koskevat laadintaperiaatteet ja
liitetiedot esitetään liitetiedossa 2.1.
Konsernin liikevaihto koostuu aika-
pohjaisista ja kiinteähintaisista
projekteista, ylläpitopalveluista sekä
tuotemyynnistä ja välityspalkkioista.
Laadintaperiaatteidensa mukaisesti
Gofore tulouttaa pääosan myyntituo-
toistaan ajan kulumisen perusteella.
Tuotemyynti ja välityspalkkiot puoles-
taan tuloutetaan yhtenä ajankohtana.
Liikevaihto on keskeinen yhtiön ja sen
johdon suorituskyvyn mittari, joka
saattaa luoda kannustimen myynti-
tuottojen ennenaikaiselle tuloutuk-
selle. Suurten tapahtumamäärien takia
pienetkin virheet voivat yhteenlas-
kettuna olla olennaisia tilinpäätöksen
kannalta.
Myyntituottojen tuloutus on tilintarkas-
tuksen kannalta keskeinen seikka sekä
EU asetuksen 537/2014 10. artiklan
2c -kohdassa tarkoitettu merkittävä
olennaisen virheellisyyden riski johtuen
tuottojen oikea-aikaiseen kirjaamiseen
liittyvästä riskistä.
Myyntituottojen tuloutukseen liittyvän
olennaisen virheellisyyden riskin huomi-
oimiseksi suorittamiimme tarkastustoi-
menpiteisiin kuuluivat mm. seuraavat:
•
Arvioimme konsernin sovel-
tamia myyntituottojen tuloutta-
mista koskevia laskentaperiaatteita
suhteessa sovellettaviin laskentastan-
dardeihin.
•
Arvioimme myyntituottojen kirjaami-
seen liittyvää sisäistä kontrolliympä-
ristöä.
•
Suoritimme eri palveluiden ja sopi-
mustyyppien osalta data-analyysejä
varmentaaksemme myyntituottojen
asianmukaisuutta sekä tunnistaak-
semme mahdollisia poikkeavia tapah-
tumia.
•
Testasimme myyntituottojen oikea-ai-
kaista tulouttamista painottaen erityi-
sesti tilinpäätöshetkeä.
•
Arvioimme konsernin myyntituottojen
tuloutukseen liittyvien liitetietojen
asianmukaisuutta ja riittävyyttä.
Tilintarkastuskertomus
TILINTARKASTUSKERTOMUS 147
Tilinpäätöstä koskevat hallituksen ja toimitusjohtajan velvollisuudet
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laatimisesta siten, että konserni-
tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansain-
välisten IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisesti ja siten, että tilinpäätös antaa
oikean ja riittävän kuvan Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista
koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Hallitus ja
toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat
tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpäätöksen, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai
virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä.
Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan velvollisia arvioimaan
emoyhtiön ja konsernin kykyä jatkaa toimintaansa ja soveltuvissa tapauksissa esit-
tämään seikat, jotka liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen, että tilinpäätös on
laadittu toiminnan jatkuvuuteen perustuen. Tilinpäätös laaditaan toiminnan jatku-
vuuteen perustuen, paitsi jos emoyhtiö tai konserni aiotaan purkaa tai toiminta
lakkauttaa tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin tehdä niin.
Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa
Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä
kokonaisuutena väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheelli-
syyttä, sekä antaa tilintarkastuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Kohtuullinen
varmuus on korkea varmuustaso, mutta se ei ole tae siitä, että olennainen virheel-
lisyys aina havaitaan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti suoritettavassa tilintar-
kastuksessa. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden
katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voitaisiin kohtuudella
odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpäätöksen
perusteella.
Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen kuuluu, että käytämme
ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko tilintarkas-
tuksen ajan. Lisäksi:
•
Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat tilinpää-
töksen olennaisen virheellisyyden riskit, suunnittelemme ja suoritamme näihin
riskeihin vastaavia tilintarkastustoimenpiteitä ja hankimme lausuntomme perus-
taksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä. Riski
siitä, että väärinkäytöksestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta,
on suurempi kuin riski siitä, että virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää
havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä,
tietojen tahallista esittämättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä
taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista.
•
Muodostamme käsityksen tilintarkastuksen kannalta relevantista sisäisestä
valvonnasta pystyäksemme suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmu-
kaiset tilintarkastustoimenpiteet mutta emme siinä tarkoituksessa, että pystyi-
simme antamaan lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehok-
kuudesta.
•
Arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden asianmukaisuutta
sekä johdon tekemien kirjanpidollisten arvioiden ja niistä esitettävien tietojen
kohtuullisuutta.
•
Teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja toimitusjohtajan ollut asian-
mukaista laatia tilinpäätös perustuen oletukseen toiminnan jatkuvuudesta, ja
teemme hankkimamme tilintarkastusevidenssin perusteella johtopäätöksen siitä,
esiintyykö sellaista tapahtumiin tai olosuhteisiin liittyvää olennaista epävar-
muutta, joka voi antaa merkittävää aihetta epäillä emoyhtiön tai konsernin
kykyä jatkaa toimintaansa. Jos johtopäätöksemme on, että olennaista epävar-
muutta esiintyy, meidän täytyy kiinnittää tilintarkastuskertomuksessamme
lukijan huomiota epävarmuutta koskeviin tilinpäätöksessä esitettäviin tietoihin
tai, jos epävarmuutta koskevat tiedot eivät ole riittäviä, mukauttaa lausun-
tomme. Johtopäätöksemme perustuvat tilintarkastuskertomuksen antamis-
päivään mennessä hankittuun tilintarkastusevidenssiin. Vastaiset tapahtumat
tai olosuhteet voivat kuitenkin johtaa siihen, ettei emoyhtiö tai konserni pysty
jatkamaan toimintaansa.
•
Arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä esitettävät tiedot mukaan
lukien, yleistä esittämistapaa, rakennetta ja sisältöä ja sitä, kuvastaako tilin-
päätös sen perustana olevia liiketoimia ja tapahtumia siten, että se antaa oikean
ja riittävän kuvan.
•
Suunnittelemme ja suoritamme konsernin tilintarkastuksen hankkiaksemme
konsernitilinpäätöstä koskevan tilintarkastuslausunnon laatimisen perustaksi
tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä konserniin
kuuluvia yhteisöjä tai liiketoimintayksikköjä koskevasta taloudellisesta informaa-
tiosta. Vastaamme konsernin tilintarkastusta varten suoritettavan tilintarkastus-
työn ohjauksesta, valvonnasta ja läpikäynnistä. Vastaamme tilintarkastuslausun-
nosta yksin.
Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa tilintarkastuksen suunni-
tellusta laajuudesta ja ajoituksesta sekä merkittävistä tilintarkastushavainnoista,
mukaan lukien mahdolliset sisäisen valvonnan merkittävät puutteellisuudet, jotka
tunnistamme tilintarkastuksen aikana.
Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että olemme noudattaneet
riippumattomuutta koskevia relevantteja eettisiä vaatimuksia, ja kommunikoimme
niiden kanssa kaikista suhteista ja muista seikoista, joiden voi kohtuudella ajatella
vaikuttavan riippumattomuuteemme, ja soveltuvissa tapauksissa niihin liittyvistä
varotoimista.
Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommunikoiduista seikoista olivat merkit-
tävimpiä tarkasteltavana olevan tilikauden tilintarkastuksessa ja näin ollen ovat
tilintarkastuksen kannalta keskeisiä. Kuvaamme kyseiset seikat tilintarkastusker-
tomuksessa, paitsi jos säädös tai määräys estää kyseisen seikan julkistamisen tai
kun äärimmäisen harvinaisissa tapauksissa toteamme, ettei kyseisestä seikasta
viestitä tilintarkastuskertomuksessa, koska siitä aiheutuvien epäedullisten vaiku-
tusten voitaisiin kohtuudella odottaa olevan suuremmat kuin tällaisesta viestinnästä
koituva yleinen etu.
TILINTARKASTUSKERTOMUS 148
MUUT RAPORTOINTIVELVOITTEET
Tilintarkastustoimeksiantoa koskevat tiedot
Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana tilintarkastajana 4.4.2024 alkaen
yhden vuoden ajan.
Muu informaatio
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta. Muu informaatio
käsittää toimintakertomuksen ja vuosikertomukseen sisältyvän informaation, mutta
se ei sisällä tilinpäätöstä eikä sitä koskevaa tilintarkastuskertomustamme.
Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muuta informaatiota.
Velvollisuutenamme on lukea edellä yksilöity muu informaatio tilinpäätöksen tilin-
tarkastuksen yhteydessä ja tätä tehdessämme arvioida, onko muu informaatio
olennaisesti ristiriidassa tilinpäätöksen tai tilintarkastusta suorittaessa hankki-
mamme tietämyksen kanssa tai vaikuttaako se muutoin olevan olennaisesti virheel-
listä. Toimintakertomuksen osalta velvollisuutenamme on lisäksi arvioida, onko
toimintakertomus laadittu noudattaen siihen sovellettavia säännöksiä lukuun otta-
matta niitä kestävyysraporttia koskevia tietoja, joista säädetään kirjanpitolain 7
luvussa ja kestävyysraportointistandardeissa.
Lausuntonamme esitämme, että toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat
yhdenmukaisia ja että toimintakertomus on laadittu noudattaen siihen sovellettavia
säännöksiä. Lausuntomme eivät kata niitä kestävyysraporttia koskevia tietoja, joista
säädetään kirjanpitolain 7 luvussa ja kestävyysraportointistandardeissa.
Jos teemme ennen tilintarkastuskertomuksen antamispäivää käyttöömme
saamaamme muuhun informaatioon kohdistamamme työn perusteella johtopää-
töksen, että kyseisessä muussa informaatiossa on olennainen virheellisyys, meidän
on raportoitava tästä seikasta. Meillä ei ole tämän asian suhteen raportoitavaa.
Helsingissä, 19. maaliskuuta 2025
Ernst & Young Oy
Tilintarkastusyhteisö
Antti Suominen
KHT
149 TILINTARKASTAJAN RAPORTTI
Riippumattoman tilintarkastajan raportti
Gofore Oyj:n ESEF-tilinpäätöksestä
GOFORE OYJ:N HALLITUKSELLE
Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon, jonka
kohteena on Gofore Oyj:n (y-tunnus: 1710128-9) komission teknisen sääntelystan-
dardin mukaisesti laadittu tilinpäätös 743700jiw1lauzdh9012-2024-12-31-ﬁ.zip tili-
kaudelta 1.1.-31.12.2024.
Hallituksen ja toimitusjohtajan vastuu
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat yhtiön toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen
(ESEF-tilinpäätös) laatimisesta siten, että ne täyttävät komission teknisen sääntelys-
tandardin vaatimukset. Tähän vastuuseen kuuluu
•
laatia ESEF-tilinpäätös XHTML-muodossa komission teknisen sääntelystandardin
artiklan 3 mukaisesti
•
merkitä ESEF-tilinpäätökseen sisältyvän konsernitilinpäätöksen päälaskelmat,
liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot iXBRL-merkein komission sääntelystandardin
artiklan 4 mukaisesti sekä
•
varmistaa ESEF-tilinpäätöksen ja tilintarkastetun tilinpäätöksen keskinäinen
yhdenmukaisuus.
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka
ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia ESEF-tilinpäätöksen komission teknisen
sääntelystandardin vaatimusten mukaisesti.
Tilintarkastajan riippumattomuus ja laadunhallinta
Olemme riippumattomia yhtiöstä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaati-
musten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme toimeksiantoa ja olemme täyt-
täneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme.
Tilintarkastusyhteisömme soveltaa kansainvälistä laadunhallintastandardia ISQM 1,
jonka mukaan tilintarkastusyhteisön on suunniteltava, otettava käyttöön ja pidet-
tävä toiminnassa laadunhallintajärjestelmä, mukaan lukien eettisten vaatimusten,
ammatillisten standardien sekä sovellettavien säädöksiin ja määräyksiin perustu-
vien vaatimusten noudattamista koskevat toimintaperiaatteet tai menettelytavat.
Tilintarkastajan velvollisuudet
Velvollisuutenamme on arvopaperimarkkinalain 7:8 § mukaisesti varmentaa
komission teknisen sääntelystandardin mukaisesti laadittu tilinpäätös. Annamme
lausunnon siitä, onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvä konsernitilinpäätös merkitty
olennaisilta osin komission teknisen sääntelystandardin 4 artiklan vaatimusten
mukaisesti.
Velvollisuutenamme on ilmoittaa lausunnossamme, missä laajuudessa varmennus
on suoritettu. Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon
kansainvälisen varmennustoimeksiantostandardin ISAE 3000 mukaisesti.
Tarkastukseen kuuluu toimenpiteitä evidenssin hankkimiseksi siitä,
•
onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilinpäätöksen päälaskelmat olen-
naisilta osin merkitty iXBRL-merkein komission teknisen sääntelystandardin 4.
artiklan vaatimusten mukaisesti, ja
•
onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilinpäätöksen liitetiedot ja yhtiön
tunnistetiedot olennaisilta osin merkitty iXBRL-merkein komission teknisen sään-
telystandardin 4. artiklan vaatimusten mukaisesti, ja
•
ovatko ESEF-tilinpäätös ja tilintarkastettu tilinpäätös keskenään yhdenmukaisia.
Valittujen tarkastustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja laajuus riippuvat tilintarkas-
tajan harkinnasta. Tähän sisältyy sen riskin arvioiminen, onko virheestä tai väärin-
käytöksestä johtuvaa olennaista poikkeamaa komission teknisen sääntelystan-
dardin vaatimuksista.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen
määrän tarkoitukseen soveltuvaa tarkastusevidenssiä.
Lausunto
Arvopaperimarkkinalain 7 luvun 8 §:n mukaisena lausuntona esitämme, että Gofore
Oyj:n ESEF-tilinpäätökseen 743700jiw1lauzdh9012-2024-12-31-ﬁ.zip sisältyvät
konsernitilinpäätöksen päälaskelmat sekä liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot tilikau-
delta 1.1.-31.12.2024 on olennaisilta osin merkitty komission teknisen sääntelystan-
dardin vaatimusten mukaisesti.
Lausuntomme Gofore Oyj:n konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksesta tilikaudelta
1.1.-31.12.2024 on annettu 19. maaliskuuta 2025 päivätyllä tilintarkastuskertomuk-
sellamme. Tällä raportilla emme anna konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksesta
lausuntoa tai muuta varmennusjohtopäätöstä.
Helsingissä 19. maaliskuuta 2025
Ernst & Young Oy
Tilintarkastusyhteisö
Antti Suominen
KHT
150 VARMENNUSKERTOMUS
Kestävyysraportin varmennuskertomus
GOFORE OYJ:N YHTIÖKOKOUKSELLE
Olemme suorittaneet rajoitetun varmuuden antavan toimeksiannon, jonka kohteena
on Gofore Oyj:n (y-tunnus 1710128-9) toimintakertomukseen sisältyvä kirjanpitolain
7 luvun mukainen konsernikestävyysraportti tilikaudelta 1.1.–31.12.2024.
Lausunto
Suorittamiemme toimenpiteiden ja hankkimamme evidenssin perusteella tietoomme
ei ole tullut seikkaa, joka antaisi meille syyn uskoa, että konsernikestävyysrapor-
tissa ei ole kaikilta olennaisilta osiltaan noudatettu
1) kirjanpitolain 7 luvussa säädettyjä vaatimuksia ja kestävyysraportointi-
standardeja (ESRS);
2) kestävää sijoittamista helpottavasta kehyksestä ja asetuksen (EU)
2019/2088 muuttamisesta annetun Euroopan parlamentin ja neuvoston
asetuksen (EU) 2020/852 artiklassa 8 säädettyjä vaatimuksia
(EU-taksonomia).
Edellä kohta 1 käsittää myös prosessin, jolla Gofore Oyj on yksilöinyt tiedot kestä-
vyysraportointistandardien mukaista raportoimista varten (kaksinkertainen olennai-
suusanalyysi), sekä tietojen merkitsemisen kirjanpitolain 7 luvun 22 §:ssä tarkoite-
tulla tavalla.
Lausuntomme ei kata kirjanpitolain 7 luvun 22 § 1 mom. 2 kohdan mukaista
konsernikestävyysraportin merkitsemistä digitaalisilla XBRL-kestävyystunnisteilla,
koska kestävyysraportointiyritysten ei ole ollut mahdollista noudattaa kyseistä
säännöstä ESEF-asetuksen tai muun Euroopan unionin lainsäädännön puuttumisen
vuoksi.
Lausunnon perustelut
Olemme suorittaneet konsernikestävyysraportin varmentamisen rajoitetun
varmuuden antavana toimeksiantona noudattaen Suomessa noudatettavaa hyvää
varmennustapaa ja kansainvälistä varmennustoimeksiantostandardia ISAE 3000
(uudistettu) ”Muut varmennustoimeksiannot kuin mennyttä aikaa koskevaan talou-
delliseen informaatioon kohdistuva tilintarkastus tai yleisluontoinen tarkastus”.
Tämän standardin mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin kohdassa
Konsernikestävyystarkastajan velvollisuudet.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen
määrän tarkoitukseen soveltuvaa evidenssiä.
Konsernikestävyystarkastajan riippumattomuus ja laadunhallinta
Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa
noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme
toimeksiantoa ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset
velvollisuutemme.
Konsernikestävyystarkastaja soveltaa kansainvälistä laadunhallintastandardia ISQM
1, jonka mukaan kestävyystarkastusyhteisön on suunniteltava, otettava käyttöön
ja pidettävä toiminnassa laadunhallintajärjestelmä, mukaan lukien eettisten vaati-
musten, ammatillisten standardien sekä sovellettavien säädöksiin ja määräyksiin
perustuvien vaatimusten noudattamista koskevat toimintaperiaatteet tai menettely-
tavat.
Hallituksen ja toimitusjohtajan velvollisuudet
Gofore Oyj:n hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat:
•
konsernikestävyysraportista sekä sen laatimisesta ja esittämisestä kirjanpitolain
7 luvussa säädetyn mukaisesti, mukaan lukien kestävyysraportointistandar-
deissa määritelty prosessi, jolla on yksilöity tiedot kestävyysraportointistandar-
dien mukaista raportointia varten, sekä
•
siitä, että konsernikestävyysraportissa on noudatettu kestävää sijoittamista
helpottavasta kehyksestä ja asetuksen (EU) 2019/2088 muuttamisesta annetun
Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU) 2020/852 artiklassa 8
säädettyjä vaatimuksia;
•
sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen
laatia konsernikestävyysraportin, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä
johtuvaa olennaista virheellisyyttä.
Luontaiset rajoitukset kestävyysraportin laatimisessa
Konsernikestävyysraportin laatiminen edellyttää konsernilta olennaisuusarviointia
relevanttien raportoitavien seikkojen tunnistamiseksi. Tähän sisältyy merkittävästi
johdon harkintaa ja valintoja. Kestävyysraportoinnille on myös luonteenomaista,
että tämäntyyppisten tietojen raportointiin liittyy estimaatteja ja olettamuksia, sekä
mittaus- ja arviointiepävarmuutta.
Kasvihuonekaasujen määrittämiseen liittyy luontaista epävarmuutta, koska päästö-
kertoimien ja eri kaasujen päästöjen yhdistämiseen tarvittavien lukuarvojen määrit-
tämisessä käytettävä tieteellinen tieto on epätäydellistä.
Lisäksi raportoidessaan tulevaisuuteen suuntautuvia tietoja konsernin on esitettävä
mahdollisia tulevaisuuden tapahtumia koskevat oletukset, ja kerrottava konsernin
mahdollisista tulevista toimista näihin tapahtumiin liittyen. Todellinen lopputulos
saattaa olla erilainen, koska ennustetut tapahtumat eivät aina toteudu odotetulla
tavalla.
Konsernikestävyysraportointitarkastajan velvollisuudet
Velvollisuutemme on suorittaa varmennustoimeksianto saadaksemme rajoitetun
varmuuden siitä, onko konsernikestävyysraportissa väärinkäytöksestä tai virheestä
johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa rajoitetun varmuuden antava
varmennuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Virheellisyyksiä voi aiheutua
väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden
yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa vaikuttavan päätöksiin, joita käyttäjät
tekevät konsernikestävyysraportin perusteella.
151 VARMENNUSKERTOMUS
Kansainvälisen varmennustoimeksiantostandardin ISAE 3000 (uudistettu) noudat-
tamiseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen
skeptisyyden koko toimeksiannon ajan. Lisäksi:
•
Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat konserni-
kestävyysraportin olennaisen virheellisyyden riskit, ja muodostamme käsityksen
toimeksiannon kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäksemme
suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset varmennustoimenpi-
teet, mutta emme siinä tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan lausunnon
emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta.
•
Suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia varmennustoimen-
piteitä hankkiaksemme lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoi-
tukseen soveltuvaa evidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtuva
olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että
virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, sillä väärinkäy-
tökseen voi liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esittämättä
jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan sivuut-
tamista.
Kuvaus suoritetuista toimenpiteistä
Rajoitetun varmuuden antavassa toimeksiannossa suoritettavat toimenpiteet poik-
keavat luonteeltaan ja ajoitukseltaan kohtuullisen varmuuden antavan toimeksi-
annon toimenpiteistä, ja ovat niitä suppeampia. Valittavien varmennustoimenpi-
teiden luonne, ajoitus ja laajuus perustuvat ammatilliseen harkintaan sisältäen
arvioinnin väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvasta olennaisen virheellisyyden
riskistä. Tämän vuoksi rajoitetun varmuuden antavassa toimeksiannossa saatava
varmuuden taso on huomattavasti alempi kuin varmuus, joka saataisiin suoritta-
malla kohtuullisen varmuuden antava toimeksianto.
Toimenpiteemme sisälsivät mm. seuraavaa:
•
Olemme haastatelleet konsernikestävyysraportin sisältämien tietojen keräämi-
sestä ja raportoinnista vastaavia avainhenkilöitä.
•
Hankimme haastatteluilla ymmärryksen konsernin kontrolliympäristöstä kestä-
vyysraportointiprosessiin liittyen.
•
Arvioimme konsernin kaksinkertaisen olennaisuusarvioinnin prosessin toteutta-
mista suhteessa ESRS-standardien vaatimuksiin, sekä sitä, että kaksoisolennai-
suusarvioinnista annetut tiedot ovat ESRS-standardien mukaisia.
•
Arvioimme, täyttääkö konsernikestävyysraportti olennaisia kestävyysteemoja
koskevat ESRS-standardien vaatimukset olennaisilta osin:
•
Olemme testanneet konsernikestävyysraportissa esitetyn informaation
oikeellisuutta vertaamalla informaatiota otosperusteisesti tätä tukevaan
konsernin dokumentaatioon.
•
Olemme otosperusteisesti suorittaneet analyyttisiä tarkastustoimenpiteitä
ja niihin liittyviä kyselyitä, uudelleenlaskentaa ja aineistotarkastusta, sekä
testanneet tietojen yhdistelyä arvioidaksemme konsernikestävyysraportin
oikeellisuutta.
•
Hankimme ymmärryksen prosessista, joilla konserni on määritellyt taksono-
miakelpoiset ja taksonomian mukaiset taloudelliset toiminnot, sekä arvioimme
näistä annettujen tietojen säännöstenmukaisuutta.
Helsingissä 19. maaliskuuta 2025
Ernst & Young Oy
Tilintarkastusyhteisö
Antti Suominen
KHT
SUURIMMAT OSAKKEENOMISTAJAT 152
SIJOITTAJASUHTEET
Goforen sijoittajasuhteista vastaavat toimitusjohtaja,
talousjohtaja ja IR-vastaava.
Mikael Nylund
Toimitusjohtaja
Puh. 040 540 2280
mikael.nylund@gofore.com
Teppo Talvinko
Talousjohtaja
Puh. 040 715 3660
teppo.talvinko@gofore.com
Emmi Berlin
IR Lead
puh. 0400 903 260
emmi.berlin@gofore.com
Tapaamis- ja puhelupyynnöt
InvestorRelations@gofore.com
Sijoittajaviestinnän tavoitteet ja periaatteet
Goforen sijoittajaviestinnän päätehtävänä on tarjota luotettavaa ja oikea-aikaista
tietoa yhtiön osakkeen oikean arvotuksen tueksi yhtiön tiedonantopolitiikan
mukaisesti. Yhtiön keskeisenä periaatteena sijoittajasuhteiden hoidossa on toimia
kaikissa viestintätilanteissa läpinäkyvällä, uskottavalla, ennakoivalla ja johdon-
mukaisella tavalla sekä varmistaa, että viestintä on johdonmukaista ja noudattaa
korkeaa etiikkaa sekä listayhtiöitä koskevia ohjeita ja määräyksiä. Tavoitteena on
vastata sijoittajien ja analyytikoiden kyselyihin viipymättä ja tavata heitä säännölli-
sesti.
Lue lisää tiedonantopolitiikastamme osoitteessa:
gofore.com/sijoita/hallinnointi/tiedonantopolitiikka/
Omistaja
Hallinta-
rekisteröity Määrä yht. Määrä yht. %
1 SKANDINAVISKA ENSKILDA BANKEN AB (PUBL) HELSINGIN SIVUKONTTORI X 2 960 561 18,9
2 KÄRKI TIMUR JUHANA 1 575 000 10,0
3 VARJUS MIKA KALEVI 1 338 217 8,5
4 VENOLA MIKA PETTERI 1 270 000 8,1
5 LAMMI JANI MARKUS 1 210 500 7,7
6 KESKINÄINEN ELÄKEVAKUUTUSYHTIÖ ILMARINEN 873 000 5,6
7 KESKINÄINEN TYÖELÄKEVAKUUTUSYHTIÖ VARMA 517 952 3,3
8 EVLI FINNISH SMALL CAP FUND 433 881 2,8
9 KARJALAINEN MIKA JUHANI 392 001 2,5
10 NYLUND TOR MIKAEL 231 108 1,5
11 KESKINÄINEN TYÖELÄKEVAKUUTUSYHTIÖ ELO 230 000 1,5
12 CITIBANK EUROPE PLC X 228 895 1,5
13 VIRTANEN JUHA JAAKKO 214 116 1,4
14 OP FIN SMALL CAP 164 964 1,1
15 DANSKE INVEST FINNISH EQUITY FUND 164 272 1,0
16 FONDITA NORDIC MICRO CAP SIJOITUSRAHASTO 134 088 0,9
17 HUOTARINEN JUHANA HENRIKKI 127 690 0,8
18 EMK INVEST OY 125 518 0,8
19 KALLIO SAMI JUHANI 116 040 0,7
20 NURMIRANTA HOLDINGS OY 115 523 0,7
20 suurinta omistajaa yhteensä 12 423 326 79,1
Muut osakkeenomistajat 3 256 296 20,7
Hallussa olevat omat osakkeet 23 640 0,2
Yhteensä 15 703 262 100,0
Hallintarekisteröityjä yhteensä 3 361 823 21,4
Osakkeet ja osakkeenomistajat
Tampere pääkonttori
Peltokatu 34, 33100 Tampere
InvestorRelations@gofore.com
Verkostoidu asiantuntijoidemme kanssa
LinkedIn
Pysy digitaalisten trendien aallonharjalla
X
Threads
Ihastu kulttuuriimme
Instagram
Vuorovaikuta kanssamme
Facebook
iso4217:EUR xbrli:shares iso4217:EUR xbrli:shares 743700JIW1LAUZDH9012 2024-01-01 2024-12-31 743700JIW1LAUZDH9012 2024-12-31 743700JIW1LAUZDH9012 2023-12-31 743700JIW1LAUZDH9012 2023-01-01 2023-12-31 743700JIW1LAUZDH9012 2022-12-31 743700JIW1LAUZDH9012 2022-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 743700JIW1LAUZDH9012 2022-12-31 gofore:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember 743700JIW1LAUZDH9012 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 743700JIW1LAUZDH9012 2022-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 743700JIW1LAUZDH9012 2022-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 743700JIW1LAUZDH9012 2022-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 743700JIW1LAUZDH9012 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 743700JIW1LAUZDH9012 2023-01-01 2023-12-31 gofore:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember 743700JIW1LAUZDH9012 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 743700JIW1LAUZDH9012 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 743700JIW1LAUZDH9012 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 743700JIW1LAUZDH9012 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 743700JIW1LAUZDH9012 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 743700JIW1LAUZDH9012 2023-12-31 gofore:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember 743700JIW1LAUZDH9012 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 743700JIW1LAUZDH9012 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 743700JIW1LAUZDH9012 2023-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 743700JIW1LAUZDH9012 2023-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 743700JIW1LAUZDH9012 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 743700JIW1LAUZDH9012 2024-01-01 2024-12-31 gofore:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember 743700JIW1LAUZDH9012 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 743700JIW1LAUZDH9012 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 743700JIW1LAUZDH9012 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 743700JIW1LAUZDH9012 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 743700JIW1LAUZDH9012 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 743700JIW1LAUZDH9012 2024-12-31 gofore:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember 743700JIW1LAUZDH9012 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 743700JIW1LAUZDH9012 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 743700JIW1LAUZDH9012 2024-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 743700JIW1LAUZDH9012 2024-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember