VUOSI KERTOMUS
Tämä on Suominen
Liikevaihto, milj. euroa
462,3
Työntekijöitä
736
Vertailukelpoinen
käyttökate, milj. euroa
17,0
Uusien tuotteiden
osuus liikevaihdosta
34 %
Suominen valmistaa kuitukankaita rullatavarana
pyyhintätuotteisiin sekä muihin sovelluksiin.
Visiomme on olla edelläkävijä innovatiivisissa
ja vastuullisissa kuitukankaissa. Suomisen
kuitukankaista valmistetut lopputuotteet ovat
läsnä ihmisten jokapäiväisessä elämässä ympäri
maailmaa. Suomisen liikevaihto vuonna 2024
oli 462,3 milj. euroa, ja työllistämme yli 700
ammattilaista Euroopassa sekä Pohjois- ja
Etelä-Amerikassa. Suomisen osake noteerataan
Nasdaq Helsingissä.
Tämä on Suominen…2
Suominen tänään…3
Toimitusjohtajan katsaus…4
Taloudelliset tavoitteet…7
Avainluvut…8
Näin Suominen luo lisäarvoa…9
Toimintaympäristö…12
Strategia…14
Vastuullisuus Suomisella...17
Hallinnointi…21
Selvitys hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä…22
Palkitsemisraportti…32
Verojen hallinnointi, verostrategia ja verojalanjälki....41
Hallitus…43
Johtoryhmä…44
Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot…45
Hallituksen toimintakertomus…48
Konsernitilinpäätös (IFRS)…121
Osakekohtaiset tunnusluvut…186
Emoyhtiön tilinpäätös (FAS)…190
Hallituksen voitonjakoehdotus…203
Tilintarkastuskertomus...204
Kestävyysraportin varmennuskertomus...208
Tilintarkastajan raportti ESEF-tilinpäätöksestä…211
Tunnusluvut…213
Tietoa osakkeenomistajille…219
Sisällys luettelo
Tämä on
Suominen
Suominen tänään…3
Toimitusjohtajan katsaus…4
Taloudelliset tavoitteet…7
Avainluvut…8
Näin Suominen luo lisäarvoa…9
Toimintaympäristö…12
Strategia…14
Vastuullisuus Suomisella...17
2 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
SUOMI 155
Nakkila
Helsinki, pääkonttori
ITALIA 103
Cressa
ESPANJA 71
Alicante
BRASILIA 62
Paulínia
YHDYSVALLAT 345
Green Bay
Windsor Locks
Bethune
Suominen tänään
Suominen valmistaa kuitukankaita rullatavarana
pyyhintätuotteisiin sekä muihin sovelluksiin. Suomisen
kuitukankaista valmistetut lopputuotteet ovat läsnä
ihmisten jokapäiväisessä elämässä ympäri maailmaa.
Suomisen liikevaihto vuonna 2024 oli 462,3 miljoonaa
euroa, ja työllistämme yli 700 ammattilaista Euroopassa
sekä Pohjois- ja Etelä-Amerikassa. Suomisen osake
noteerataan Nasdaq Helsingissä.
Suomisella on kaksi liiketoiminta-aluetta: Amerikat
ja EMEA. Vuonna 2024 Amerikkojen liiketoiminta-
alueen liikevaihto oli 287,9 miljoonaa euroa ja EMEA-
liiketoiminta-alueen liikevaihto 174,4 miljoonaa euroa.
1_columns
EMEA 38 %
38
Amerikat 62 %
62
Liikevaihto liiketoiminta-alueittain
EMEA 38 %
Amerikat 62 %
462,3
milj. euroa
1
Suomisella on kaksi
liiketoiminta-aluetta:
Amerikat ja EMEA.
3Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Vuonna 2024 kohtasimme sekä onnistumisia että
haastavia hetkiä. Vuoden alkupuolella toiminnan
tehokkuus ja kaupallinen osaaminen vauhdittivat
asteittaista parannusta, mutta vuoden toinen
puolisko oli meille haastava.
Toimitus-
johtajan
katsaus
4 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Kohtasimme operatiivisia ongelmia ja aloitimme
välittömät toimenpiteet niiden ratkaisemiseksi. Palautu-
minen oli nopeaa, eikä ongelmilla ollut vaikutusta asiakas-
suhteisiimme. Kärsimme kuitenkin suunnittelemattomista
tuotanto katkoksista ja lisäkustannuksista.
Haasteista huolimatta vertailukelpoinen käyttö-
katteemme kasvoi edellisvuodesta ja oli 17,0 milj. euroa
Vertailukelpoinen käyttökate,
milj. euroa
17,0
Uusien tuotteiden osuus
liikevaihdosta oli
34 %
Liikevaihto, milj. euroa
462,3
Vastuullisten tuotteiden
myynti kasvoi*
87 %
* Verrattuna vertailuvuoteen 2019
(+8 %) ohjeistuksemme mukaisesti. Parantuminen johtui
pääasiassa korkeammista myynti katteista, jotka saavu-
timme kaupallisen osaamisen toimenpiteiden ansiosta.
Liikevaihtomme vuonna 2024 oli 462,3 milj. euroa
(+2,5 %).
Jatkamme määrätietoisia toimia taloudellisen ja toimin-
nallisen tehokkuutemme parantamiseksi.
Jatkamme määrätietoisia
toimia taloudellisen ja
toiminnallisen tehokkuutemme
parantamiseksi.
5Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Vastuullisuus ja innovaatiot kaiken
tekemisemme keskiössä
Strategiamme kulmakiviä ovat vastuullisuus ja innovaatiot,
ja kehitämme jatkuvasti kyvykkyyttämme, tarjontaamme ja
toimintojamme sen mukaisesti – vastuullisuus edellä.
Vastuullisuus on tärkeää sekä asiakkaillemme että muille
sidosryhmille. Kuitukankaasta valmistettujen pyyhintä-
tuotemateriaalien markkina kehittyy ja kasvaa nopeasti,
suuntautuen vahvasti kohti vastuullisia vaihtoehtoja.
Olemme strategiamme mukaisesti asettaneet tavoit-
teeksi vastuullisten tuotteiden myynnin jatkuvan kasvat-
tamisen sekä uusien ympäristöystävällisempien kuitukan-
gasmateriaalien jatkuvan kehittämisen. Haluamme tukea
asiakkaitamme heidän vastuullisuustyössään pääasiassa
uusien tuotteidemme tarjonnan avulla ja auttaa heitä
edistämään kestävämpää tulevaisuutta. Vuonna 2024
kasvatimme vastuullisten tuotteiden myyntiämme 87 %
ylittäen tavoitteemme 50 %:n kasvusta vertailuvuoteen
2019 verrattuna. Tavoitteemme on myös lanseerata yli 10
vastuullista tuotetta vuodessa, ja vuonna 2024 teimme 11
tällaista tuotelanseerausta.
Strategiamme ja visiomme on olla edelläkävijä vastuul-
lisuudessa ja innovaatioissa kuitukankaiden saralla, ja
teimme vuoden aikana investointeja parantaaksemme
kyvykkyyttämme vastuullisissa tuotteissa. Ilmoitimme
elokuussa investoivamme uuteen tuotantolinjaan Alicanten
tehtaallamme Espanjassa. Tämä 20 miljoonan euron
investointi vastaa vastuullisten kuitukankaiden kasvavaan
kysyntään Euroopassa, ja se valmistuu suunnitelman
mukaisesti vuoden 2025 lopulla. Toukokuussa ilmoi-
timme suunnitelmasta päivittää yhtä tuotantolinjoistamme
Bethunen tehtaalla Etelä-Carolinassa, Yhdysvalloissa.
Investointi vahvistaa entisestään johtoasemaamme sekä
kyvykkyyttämme vastuullisissa kuitukankaissa Amerikkojen
markkinoilla. Projekti etenee suunnitellusti, ja sen on määrä
valmistua vuoden 2025 ensimmäisellä puoliskolla.
Vahva kykymme innovoida ja vastata markkinoiden
tarpeisiin ja trendeihin heijastuu uusien tuotteiden
osuudessa liike vaihdostamme, joka oli 34 %. Uusilla
tuotteilla tarkoitamme kolmen edellisen vuoden aikana
lanseerattuja tuotteita.
Työturvallisuus on meille ensiarvoisen tärkeää, ja tavoit-
teemme on nolla työtapaturmaa. Vuonna 2024 käynnis-
timme turvallisuuskampanjan korostaaksemme turvalli-
suuteen liittyvien toimenpiteiden merkitystä.
Toinen tärkeä henkilöstöön liittyvä tavoitteemme on
henkilöstön sitoutumisen vahvistaminen. Toteutimme
viidennen peräkkäisen globaalin henkilöstökyselyn vuonna
2024. Kyselyn vastausprosentti oli hyvä, ja siitä saadut
tulokset auttavat meitä tunnistamaan sekä henkilöstön
sitoutuneisuuteen myönteisesti vaikuttavia tekijöitä että
osa-alueita, joissa meillä on mahdollisuus parantaa.
Vuonna 2024 osallistuimme kolmannen kerran
EcoVadiksen vastuullisuusarvioinnin ja paransimme tulos-
tamme hopeasta kultatasoon. Tulos sijoittaa Suomisen
parhaan 1 % joukkoon muita tekstiilejä valmistavan teolli-
suudenalan kategoriassa sekä parhaan 5 %:n joukkoon
kaikista EcoVadiksen arvioimista yrityksistä kaikilla toimi-
aloilla.
Kohti tulevaa
Katsoessa vuotta eteenpäin näemme että markkinakysyntä
pysyy vahvana. Kilpailu on kuitenkin kiristynyt geopoliit-
tisten jännitteiden sekä alhaisten kustannusten maista
lisääntyneen tuonnin johdosta. Meillä on laaja valikoima
uusia tuotteita, jotka osittain lieventävät tuonnin vaiku-
tuksia, ja teemme parhaillaan investointeja tuotantolinjoi-
himme, jotta voimme lisätä uusien, yhä vastuullisempien
tuotteiden osuutta myyntimixissämme entisestään.
Pyrimme jatkuvasti organisaatiomme ja toimintatapamme
tehokkuuden lisäämiseen.
Haluan kiittää osakkeenomistajiamme, asiakkaitamme
ja kumppaneitamme erinomaisesta yhteistyöstä. Haluan
erityisesti kiittää työntekijöitämme heidän sitoutumi-
sestaan ja panoksestaan. Olen varma, että saavutamme
tavoitteemme ja uusia huippuja, kun jatkamme yhdessä
päämäärätietoisesti eteenpäin kohti yhteistä visiotamme.
Tommi Björnman
toimitusjohtaja
Vuonna 2024
osallistuimme kolmannen
kerran EcoVadiksen
vastuullisuusarvioinnin ja
paransimme tulostamme
hopeasta kultatasoon.
6 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Käyttökate -
prosentti
(EBITDA-%) 2025
mennessä: yli
12 %
Liikevaihdon kasvu
kauden aikana:
nopeampaa kuin
kohdemarkkinoiden
kasvu
Velkaantumisaste
kauden aikana:
40–80 %
mukaan lukien IFRS 16
Vuokrasopimukset -standardin
soveltamisen vaikutus
4_columns
Velkaantumisaste, %
2022 37,4
2023 35,3
2024 51,7
Velkaantumisaste, %
0
10
20
30
40
50
60
2022 2023 2024
51,7
35,3
37,4
4
Taloudelliset tavoitteet
Tavoitteet 2020–2025
Miten tavoitteet saavutetaan?
KASVU KANNATTAVUUS VELKAANTUMISASTE
Keskittyminen nopeasti kasvavaan
vastuullisten tuotteiden markkinaan
Uusien tuotteiden kehittäminen ja
lanseeraaminen markkinaosuuden
valtaamiseksi
Kohdennetut investoinnit kyvykkyyksien
parantamiseksi sekä kapasiteetin
kasvattamiseksi
Tuotantolinjojen tehokas käyttö
Katteen parantaminen uusien tuotteiden sekä
tuotanto- ja raaka-ainetehokkuuden avulla
Kiinteiden kustannusten jatkuva hallinta
Tasapainoinen investointisuunnitelma
Liiketoiminnan rahavirta terveellä tasolla
2_columns
Liikevaihto
2022 493,3
2023 450,9
2024 462,3
Liikevaihto, milj. euroa
0
100
200
300
400
500
2022 2023 2024
462,3
450,9
493,3
milj.
euroa
1
17,0
0
1
2
3
4
5
0
5
10
15
20
2022
2023
2024
15,8
15,3
3_columns and line
2022 15,3 3,1
2023 15,8 3,5
2024 3,7
milj.
euroa %
Vertailukelpoinen käyttökate (EBITDA)
ja käyttökateprosentti (EBITDA-%)
3_2024 column
2024
17
2
7Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Avainluvut
TALOUDELLISET 2024 2023
Liikevaihto, milj. euroa 462,3 450,9
Vertailukelpoinen käyttökate (EBITDA), milj. euroa 17,0 15,8
Käyttökate (EBITDA), milj. euroa 17,2 11,2
Vertailukelpoinen liikevoitto, milj. euroa -1,4 -2,8
Raportointikauden tulos, milj. euroa -5,3 -12,8
Tulos/osake, euroa -0,09 -0,22
Osinko, euroa 0,00* 0,10
Liiketoiminnan rahavirta, milj. euroa 3,9 30,7
Liiketoiminnan rahavirta/osake, euroa 0,07 0,53
Bruttoinvestoinnit, milj. euroa 16,0 11,2
Omavaraisuusaste, % 37,9 39,5
Oma pääoma/osake, euroa 2,04 2,17
Velkaantumisaste, % 51,7 35,3
Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % -0,7 -4,1
HENKILÖSTÖ 2024 2023
Työntekijöiden määrä 736 673
Poissaoloon johtaneiden työtapaturmien määrä 4 6
YMPÄRISTÖ 2024 2023
Energiankulutus, MWh 524 735 490 558
Kasvihuonekaasupäästöt, CO₂-ekv. tonnia 94 800 95 916
**
Vedenotto, ML 7 490 6 825
Kaatopaikalle päätyvä prosessijäte, tonnia 5 337 5 081
* Hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle
** Oikaistu
2_columns
Liikevaihto
2022 493,3
2023 450,9
2024 462,3
Liikevaihto, milj. euroa
0
100
200
300
400
500
2022 2023 2024
462,3
450,9
493,3
milj.
euroa
1
4_columns
Velkaantumisaste, %
2022 37,4
2023 35,3
2024 51,7
Velkaantumisaste, %
0
10
20
30
40
50
60
2022 2023 2024
51,7
35,3
37,4
3
5_columns
Vertailukelpoinen
liikevoitto, milj. euroa
2022 −4,2
2023 −2,8
2024 −1,4
Vertailukelpoinen liikevoitto,
milj. euroa
−10
−5
0
5
10
2022 2023 2024
−1,4
−2,8
−4,2
5
−5,3
−0,40
−
0,20
0,00
0,20
0,40
−
20
−10
0
10
20
2022 2023 2024
−12,8
−13,9
6_columns and line
Raportointikaud
en tulos, milj.
euroa
Tulos/osake,
euroa
2022
−13,9
−0,24
2023
−12,8
−0,22
2024
−0,09
Raportointikauden tulos, milj. euroa
ja tulos/osake, euroa
euroa
Tulos/osake, euroa
milj.
euroa
7_2023 column
Raportointikaud
en tulos, milj.
euroa
2024
−5,3
6
3,9
0,00
0,25
0,50
0,75
1,00
0
10
20
30
40
2022
2023
2024
30,7
14,0
7_columns and line
Liiketoimin
nan
rahavirta,
milj. euroa
Liiketoimin
nan
rahavirta/
osake,
euroa
2022 14,0 0,24
2023 30,7 0,53
2024
0,07
Liiketoiminnan rahavirta, milj. euroa ja
liiketoiminnan rahavirta/osake, euroa
euroa
Liiketoiminnan rahavirta/osake, euroa
milj.
euroa
8_2023 column
Liiketoimin
nan
rahavirta,
milj. euroa
2024
3,9
7
8_columns
Osinko/osake,
euroa
2022 0,10
2023 0,10
2024 0,00
Osinko/osake, euroa
0,00
0,03
0,05
0,08
0,10
2022 2023 2024
0,00
0,10
0,10
* Hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle
*
8
8 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Jatkojalostus,
esim. kosteus-
pyyhkeiden
valmistaja
Kuidunvalmistaja
Kuitukankaiden
valmistaja,
Suominen
Brändinomistaja
Kuluttaja
Alkutuotanto
Kauppojen
omat merkit
Vähittäis -
kauppa
Näin Suominen luo lisäarvoa
Suominen on kuitukangasvalmistaja, joka
toimii globaaleilla markkinoilla. Suominen
luo arvoa hankkimalla kuituraaka-aineita
ja valmistamalla niistä kuitukankaita, joita
asiakkaamme jatkojalostavat tuotteiksi
sekä kuluttajille että ammattikäyttöön.
9Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Arvonluontimalli
TALOUDELLISET RESURSSIT
- Oma pääoma 117,6 milj. euroa
- Velat 182,8 milj. euroa
LUONNONVARAT
- Vesi 7 489 778 m
3
- Raaka-aineet
- Kasvipohjaiset 62 %
- Fossiilipohjaiset 37 %
- Sekundaariset uudelleenkäytetyt/kierrätetyt 1 %
- Energiankulutus yhteensä 524 735 MWh
- Uusiutuvista lähteistä 22 %
- Fossiilisista lähteistä 70 %
- Ydinvoimaan perustuvista lähteistä 8 %
AINEETTOMAT RESURSSIT
- Suomisen brändi ja tapa toimia
- Tutkimus- ja kehitystoiminnan menot 4,0 milj. euroa
- 14 T&K-ammattilaista
- 58 myönnettyä patenttia ja 12 patenttihakemusta
- 58 tavaramerkkiä ja mallisuojaa
- Pilottilinjat
- Tekninen tietotaito
- IT-järjestelmät
SOSIAALISET SUHTEET
- Asiakas- ja toimittajasuhteet
- Tutkimus- ja kehitysyhteistyö sidosryhmien kanssa
- Valmistuskumppanit
- Ammatilliset verkostot
- Startup-verkosto
- Järjestöjäsenyydet
- Paikallisyhteisöt
TUOTANTORESURSSIT
- Maantieteellisesti ja teknisesti kattava
tuotantolaitosten verkosto
736 työntekijää
7 tuotantolaitosta
kolmella mantereella
Liikevaihto
462,3 milj. euroa
STRATEGIA:
Kasvua ja kannattavuutta
keskittymällä vastuullisuuteen,
asiakkaisiin ja tehokkuuteen
Kasvamme tarjoamalla innovatiivisia ja vastuullisia
kuitukankaita asiakkaillemme. Parannamme
kannattavuutta tehostamalla toimintojamme ja
vaalimalla erinomaiseen suoritukseen tähtäävää
kulttuuria. Keskitymme pyyhintätuotteisiin.
Vahvistamme tuloksentekokykyämme Euroopassa ja
Amerikoissa, arvioimme mahdollisuuksia Aasiassa.
Panokset Suominen
10 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
ASIAKKAAT
- Innovaatiot ja uudet tuotteet
- Suorituskykyisemmät tuotteet
- Suomisen brändiarvo
- Asiakastyytyväisyys
TYÖNTEKIJÄT
- Palkat 46,6 milj. euroa
- Ammatillinen kehitys
- Oikeudenmukaiset käytännöt ja yhdenvertaiset
mahdollisuudet
- Turvallinen työpaikka
KUMPPANIT
- Materiaalit ja palvelut 345,3 milj. euroa
- Liiketoiminnan kasvu
- Eettiset liiketoimintaperiaatteet
- Korot velkojille
OSAKKEENOMISTAJAT
- Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että tilikaudelta
2024 ei jaeta osinkoa
YMPÄRISTÖ
- Jäte- ja päästökuormitus tuotannosta ja
lopputuotteista
- Vastuullinen tuoteportfolio sisältää mm.
kompostoituvia ja wc:stä huuhdeltaessa hajoavia
lopputuotteita
- Tuotannosta ei päästetä ulos käsittelemätöntä vettä
YHTEISKUNTA
- Yhteisöverot +0,1 milj. euroa
- Työllistäminen
TUOTTEET JA RATKAISUT
- Pyyhintätuotteisiin ja muihin sovelluksiin
käytettävät kuitukankaat
JÄTTEET
- Kaatopaikkajäte 5 337 tonnia
PÄÄSTÖT
- Suorat kasvihuonekaasupäästöt
48 926 CO₂-ekv. tonnia
- Epäsuorat kasvihuonekaasupäästöt
45 874 CO₂-ekv. tonnia
VESI
- Käsitelty vesi tuotannosta
Miten malli toimii?
Suomisen arvonluontimalli kuvaa koko arvonluonti-
prosessimme: millaisia resursseja käytämme strate-
giam me toteuttamisessa ja mitkä ovat liiketoimintamme
tuotokset ja vaikutukset.
Arvonluontimalli kuvaa liiketoimintaamme ylätasolla,
eli siihen on listattu ainoastaan kaikkein merkityksel-
lisimmät asiat. Kaikki listatut asiat eivät kuitenkaan ole
keskenään yhtä merkittäviä eikä niiden keskinäistä tärkeys-
järjestystä ole esitetty mallissa.
Arvonluontimallissa panokset ovat liiketoiminnassa käyttä-
miämme resursseja. Kohdassa Suominen kuvataan Suomisen
liiketoimintaa ja strategiaa. Tuotokset ovat liiketoimintamme
tuloksia, ja vaikutukset puolestaan kuvaavat, miten liike-
toimintamme vaikuttavat meitä ympäröivään maailmaan.
Tuotokset
Vaikutukset
11Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Toimintaympäristö
Suominen on pyyhintätuotteisiin käytettävien kuitukankaiden
maailmanlaajuinen markkinajohtaja ja yksi maailman suurimmista
vesineulausteknologialla valmistettavien kuitukankaiden valmistajista.
Suomisen päämarkkina-alueita ovat Eurooppa ja Pohjois-Amerikka.
Lisäksi Suomisella on vahva asema Etelä-Amerikan markkinoilla.
Markkinoiden ominaispiirteet
Eurooppa
Euroopassa kaikki kuluttajakäyttöön
tarkoitetut pyyhintätuoteryhmät ovat hyvin
hajanaisia ja kilpailtuja. Kauppojen omat
merkit kasvattavat osuuttaan markkinoilla.
EU:n SUP-direktiivi sekä ympäristöväittämiä
koskeva direktiivi ohjaavat kuitukangas-
teollisuutta voimakkaasti kohti
vastuullisempia tuotteita.
Johtavia trendejä Euroopassa ovat
vastuullisuus (esim. päästötavoitteet,
kiertotalous, muovittomat materiaalit)
ja eettinen elämäntapa (esim.
eläinkokeettomuus ja veganismi).
Pohjois-Amerikka
Pohjois-Amerikka on pyyhintätuotteiden suurin
kuluttajamarkkina. Kaikki tuoteryhmät kasvavat,
mutta kasvu on voimakkainta kauppojen omissa
merkeissä. Kodinhoitoliinojen osuus markkinoista
on melko suuri.
Useat osavaltiot Yhdysvalloissa ovat
hyväksyneet tai valmistelevat lakiesityksiä,
joissa pyyhintätuotteiden pakkauksiin
vaaditaan merkintöjä tuotteen asianmukaista
hävitystavoista. Johtavia trendejä ovat arvoketjun
läpinäkyvyys ja luonnolliset raaka-aineet.
Etelä-Amerikka
Etelä-Amerikan markkinoita hallitsevat lasten-
hoito pyyhkeiden tuoteryhmä ja kuluttajabrändit,
mutta muut segmentit ovat kasvussa.
Johtavia trendejä ovat kuluttajien tietoisuuden
kasvaminen, vastuullisuuden painottaminen
ja pyrkimys vähentää kertakäyttöisten
muovituotteiden käyttöä.
EMEA-liiketoiminta-alueen liikevaihto oli
174,4 miljoonaa euroa eli 38 % Suomisen
liikevaihdosta vuonna 2024. Suomisella
on tuotantolaitos Italiassa, Espanjassa ja
Suomessa. Suomisen pääkonttori sijaitsee
Suomessa. Vuonna 2024 Suomisella oli
Euroopassa 329 työntekijää.
Amerikkojen liiketoiminta-alueen liikevaihto
oli 287,9 miljoonaa euroa eli 62 % Suomisen
liikevaihdosta vuonna 2024. Suomisella on kolme
tuotantolaitosta Yhdysvalloissa ja yksi Brasiliassa.
Vuonna 2024 Suomisella oli Amerikoissa
407 työntekijää.
12 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Kuitukankaiden maailmanlaajuinen kysyntä kasvaa jatku-
vasti. Kasvu riippuu pääasiassa kulutuskysynnästä, jota
säätelevät yleinen taloudellinen tilanne ja kuluttajien
luottamus omaan talouteensa. Päivittäistavaroiden, eli
Suomisen tuotteiden pääasiallisten loppukäyttökohteiden,
kysyntä ei kuitenkaan ole kovin suhdanneherkkää. Kuitu-
kankaiden kysynnän kasvu ylittää maan bruttokansan-
tuotteen kasvun yleensä parilla prosenttiyksiköllä.
Vastuullisuuden merkitys jatkaa kasvuaan
Megatrendit, kuten ilmastonmuutos ja ympäristön tilan
heikkeneminen, ohjaavat meitä vähentämään toimin-
tamme ympäristövaikutuksia, parantamaan raaka-aine-
tehokkuuttamme sekä tuomaan markkinoille yhä katta-
vamman valikoiman vastuullisia tuotteita.
Vastuullisten kuitukankaiden markkinat ovat kasvussa
maailmanlaajuisesti ja erityisesti Euroopassa ja
Pohjois-Amerikassa. Lainsäädäntö ja määräykset sekä
kuluttajien käyttäytyminen ohjaavat markkinoita kohti
vastuullisempia tuotteita.
Euroopassa toimintaympäristöön vaikuttavat voimak-
kaimmin Euroopan unionin muovistrategia ja kertakäyt-
tömuovidirektiivi (Single-Use Plastics Directive, SUPD).
Direktiivin tarkoituksena on suojella ympäristöä ja vähentää
merten roskaantumista. SUP-direktiivi vaikuttaa moniin
kuitukankaista valmistettaviin lopputuotteisiin, koska niitä
on perinteisesti valmistettu ainakin osittain muovia sisältä-
vistä raaka-aineista. Direktiivin vaatimus muovia sisältävien
tuotteiden merkitsemisestä tuli voimaan vuonna 2021.
SUP-direktiiviä vastaavia aloitteita on tehty myös muilla
alueilla, joilla on havahduttu muun muassa epäasianmukai-
sesti hävitetyistä kuitukangastuotteista johtuvaan viemä-
reiden tukkeutumiseen ja merten roskaantumiseen.
Markkinoilla on selvä tarve ekologisemmille ja vastuul-
lisemmille kuitukangastuotteille. Suomisella on hyvät
edellytykset vastata tähän kysyntään ja auttaa asiakkaitaan
kehittämään tuotevalikoimiaan yhä vastuullisemmiksi.
Väestönkehityksen megatrendit tukevat
kasvuamme
Demografiset megatrendit, kuten väestönkasvu, keski-
luokan kasvu ja väestön ikääntyminen sekä lisääntynyt
tietoisuus terveyteen ja hyvinvointiin liittyvistä asioista
tukevat kuitukankaiden kasvuennustetta, sillä ne vaikuttavat
kuluttajien käyttäytymiseen. Elintason nousun ja hygie-
niatuotteiden kysynnän kasvun välillä on suora yhteys.
Välttämättömien perushyödykkeiden lisäksi kuluttajat
ovat yhä kiinnostuneempi ratkaisuista, jotka helpottavat ja
nopeuttavat arjen rutiineja. Ilmiö näkyy esimerkiksi kostean
wc-paperin kulutuksen kasvuna. Samoin yleispuhdis-
tusliinojen kysyntä on kasvanut, johtuen lisääntyneestä
matkustamisesta sekä pandemian jättämistä pitkäaikaisista
vaikutuksista.
Uusia tarpeita ilmaantuu väestön ikääntyessä ja tervey-
denhuoltomallien muuttuessa. Esimerkiksi lääketieteelli-
sissä sovelluksissa ja inkontinenssituotteissa käytettävien
kuitukankaiden kysyntä kasvaa. Terveydenhuollon sektorilla
kuitukankaiden kysyntää lisää myös tarve löytää kustan-
nustehokkaita ratkaisuja bakteerien ja virusten torjuntaan.
Maailmanlaajuinen epävakaus aiheuttaa
epävarmuutta
Kuitukangasmarkkina jatkaa tervettä, BKT:n ylittävää
kasvuaan, mutta globaali geopoliittinen tilanne sekä
muuttuvat tuontivolyymit aiheuttavat epävarmuutta
markkinoilla. Suominen on kuitenkin hyvässä asemassa
valikoiduilla kohdemarkkinoilla globaalin tuotantolaitos-
verkostonsa ansiosta ja kattava uusien tuotteiden valikoima
erottaa yhtiön kilpailijoista.
Suominen seuraa tarkasti markkinatrendejä ja signaaleja
asiakkailta, mutta globaalin talouden epävarmuus ja kova
kilpailu asettavat haasteita pitkän aikavälin ennustami-
selle. Pyyhintätuotteiden kysyntä on historiallisesti säilynyt
vakaana talouden vaihteluista huolimatta, mutta kuluttajien
muuttuvat mieltymykset ja ostokäyttäytymisen muutokset
vaativat jatkuvaa tarkkaavaisuutta ja huomiota.
13Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Haemme kasvua tarjoamalla innovatiivisia
ja vastuullisia kuitukankaita asiakkaillemme.
Parannamme kannattavuutta tehostamalla
toimintojamme ja vaalimalla erinomaiseen
suoritukseen tähtäävää kulttuuria. Keski-
tymme pyyhintätuotemateriaaleihin.
Vahvistamme kapasiteettia ja osaamista
Euroopassa ja Amerikoissa ja arvioimme
mahdollisuuksiamme viereisillä markki-
noilla sekä Aasiassa.
Toteutamme strategiaamme ja tavoit-
telemme visiotamme viiden strategisen
painopisteen avulla. Jatkamme yritys-
vastuu ohjelmamme toteuttamista
keskeisenä osana strategiaamme.
Toiminnan tehokkuus
Parannamme jatkuvasti toimintamme
tehokkuutta ja laatua, edistämme työter-
veyttä ja -turvallisuutta ja vahvistamme
vastuunottoa ja kustannustietoisuutta koko
organisaatiossa.
Turvallisuus on meille ensiarvoisen
tärkeää, ja olemme sitoutuneita suoje-
lemaan ja parantamaan työntekijöidemme
terveyttä ja turvallisuutta. Uskomme
ennaltaehkäisevään toimintaan ja siihen,
että vahva turvallisuuskulttuuri syntyy
avoimesta, jatkuvasta vuoropuhelusta.
Vuonna 2024 käynnistimme turvallisuus-
kampanjan muistuttamaan turvallisuuskäy-
tänteiden tärkeydestä.
Jatkamme toimintamme tehokkuuden
ja tuloksellisuuden systemaattista paranta-
mista kehittämällä henkilöstöämme, proses-
sejamme ja toimintojamme entisestään.
Olemme käynnistäneet useita tehokkuuden
ja kapasiteetin parantamiseen tähtääviä
hankkeita ja jaamme aktiivisesti parhaita
käytäntöjä eri tuotantolaitostemme välillä.
Edelläkävijä vastuullisuudessa
Hyödynnämme parhaalla mahdollisella
tavalla innovointi- ja pilotointikyvykkyyt-
tämme, uraauurtavaa osaamistamme
kuitukankaissa sekä monipuolista laite-
kantaamme saavuttaaksemme vastuullisten
kuitukankaiden markkinajohtajan aseman.
Tavoitteemme on käyttää kaikkia resursseja
mahdollisimman tehokkaasti ja minimoida
toimintamme ympäristövaikutukset.
Vastuullisten tuotteiden kysyntä kasvaa
nopeasti, ja siihen vaikuttavat lain säädäntö
sekä kuluttajien kasvava kiinnostus
ympäristöystävällisempiä vaihtoehtoja
kohtaan. Suominen johtaa muuttuvaa
markkinaa kehittämällä ja tuomalla aktii-
visesti markkinoille uusia tuotteita, jotka
vastaavat kasvavaan kysyntään. Vuonna
2024 lanseerasimme yhteensä 11 vastuul-
lista tuotetta ja vastuullisten tuotteiden
myynti kasvoi 87 % vertailuvuoteen 2019
verrattuna.
Strategia
Visiomme on olla edelläkävijä innovatiivisissa ja vastuullisissa kuitukankaissa.
Strategiamme tavoitteet ovat kasvu ja kannattavuuden parantaminen
vastuullisuuden, asiakaslähtöisyyden ja kasvuun tähtäävän tehokkuuden avulla.
Tavoitteenamme on käyttää
resursseja tehokkaasti ja minimoida
toimintamme ympäristövaikutukset.
14 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Strategiset
painopisteet
Toiminnan
tehokkuus
Tiennäyttäjä
vastuullisuudessa
Erottautuminen
innovaatioilla ja
kaupallisella
osaamisella
Hyvä työpaikka
Kaksi
toimintamallia
Arvot
Vastuunotto Yhteistyö Suorituskyky
Oikeuden-
mukaisuus
Missio
Autamme asiakkaitamme menestymään
luomalla laadukkaita kuitukankaita
Strategia: Kasvua ja kannattavuutta keskittymällä vastuullisuuteen, asiakkaisiin ja tehokkuuteen
Kasvamme tarjoamalla innovatiivisia ja vastuullisia kuitukankaita asiakkaillemme. Parannamme kannattavuutta
tehostamalla toimintojamme ja vaalimalla erinomaiseen suoritukseen tähtäävää kulttuuria. Keskitymme pyyhintä-
tuotteisiin. Vahvistamme tuloksentekokykyämme Euroopassa ja Amerikoissa, arvioimme mahdollisuuksia Aasiassa.
Visio
Edelläkävijä innovatiivisissa ja
vastuullisissa kuitukankaissa
Erottautuminen innovaatioilla ja
kaupallisella osaamisella
Tarjoamme asiakkaillemme luokkansa parhaita tuotteita
ja luomme tiiviitä, yhteistyöhön perustuvia suhteita
avainasiakkaihimme. Monipuolisen ja kokeneen tuoteke-
hitystiimimme sekä pilottilinjojemme tarjoamien mahdol-
lisuuksien ansiosta innovaatio- ja tuotekehityksemme on
alan huipputasoa. Tiivis yhteistyö asiakkaiden kanssa on
tärkeä osa innovaatiotyötämme. Uusien tuotteiden osuus
Suomisen liikevaihdosta kuvastaa erinomaista kykyämme
innovoida ja vastata markkinoiden tarpeisiin – vuonna
2024 uusien tuotteiden osuus liikevaihdostamme oli 34 %.
Hyvä työpaikka
Pyrimme valjastamaan organisaation positiivisen
energian, intohimon ja sitoutuneisuuden hyvien tulosten
saavuttamiseen.
Kehitämme työntekijöiden sitoutuneisuutta järjestel-
mällisesti ja toteutamme kohdennettuja toimia globaalin
henkilöstön sitoutuneisuutta mittaavan kyselyn tulosten
15Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Investointiprojektit Bethunessa,
Etelä-Carolinassa, Yhdysvalloissa sekä
Alicantessa, Espanjassa vahvistamaan
kyvykkyyttämme ja kapasiteettiamme
vastuullisissa tuotteissa
11 vastuullista tuotelanseerausta
Vastuullisten tuotteiden myynti kasvoi
87 % vertailuvuoteen 2019 verrattuna
Vuoden strategiset kohokohdat
perusteella. Vuonna 2024 kysely toteutettiin jo viidettä
kertaa ja kyselyn tulokset toivat esiin sekä myönteisiä
asioita että kehitysmahdollisuuksia.
Pyrimme luomaan korkean suoritustason kulttuurin,
jossa kannustamme työntekijöitämme erinomaiseen
suoritukseen ja autamme heitä hyödyntämään koko
potentiaalinsa. Vuonna 2024 jatkoimme työntekijöidemme
ja tiimiemme osaamisen tukemista erilaisten kehitys- ja
koulutusohjelmien avulla.
Kaksi toimintamallia
Optimoimme toimintamme toimimalla lähellä asiakkai-
tamme kahdella liiketoiminta-alueellamme, Amerikoissa ja
EMEA-alueella.
Vahvistimme edelleen valmiuttamme vastuullisten
tuotteiden valmistuksessa ja ilmoitimme vuoden aikana
investoinneista sekä Alicanten tehtaallemme Espanjaan
että Bethunen tehtaallemme Yhdysvaltoihin. Jatkoimme
myös toimitusketjun hallinnan ja toiminnan suunnittelun
kehittämistä tukeaksemme paremmin tavoitettamme
optimoida prosessejamme sekä saavuttaa maailman-
luokan suorituskyky.
Kultatason luokitus kolmannesta
EcoVadis-vastuullisuusarvioinnista
Uusien tuotteiden osuus
liikevaihdosta oli 34 %
Kasvihuonekaasupäästöt
vähenivät 24 % tuotettua tonnia
kohden vertailuvuoteen 2019
verrattuna
16 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Vastuullisuus
Suomisella
Vastuullisuus on keskeinen osa
strategiaamme ja liiketoimintaamme.
Visiomme on olla edelläkävijä
innovatiivisissa ja vastuullisissa
kuitukankaissa. Yritysvastuu on
olennainen osa kaikkea toimintaamme.
Suominen osallistuu sekä sisäisiin että ulkoisiin vastuulli-
suusarviointeihin lisätäkseen läpinäkyvyyttä ESG-asioissa.
Vuonna 2024 Suominen osallistui EcoVadiksen vastuul-
lisuusarviointiin kolmatta kertaa ja saavutti kultatason
luokituksen. Tulos sijoittaa Suomisen parhaan 1 % joukkoon
muita tekstiilejä valmistavan teollisuudenalan kategoriassa
sekä parhaan 5 %:n joukkoon kaikista EcoVadiksen arvioi-
mista yrityksistä kaikilla toimialoilla. Parannukset edellis-
vuoteen nähden keskittyivät erityisesti ympäristöasioihin,
työntekijöiden oikeuksiin, ihmisoikeuksiin sekä vastuul-
liseen hankintaan.
Lisäksi Suominen ylläpitää vuonna 2022 lanseerattua
ESG-indeksiä, joka tarjoaa kattavan yleiskuvan yhtiön
vastuullisuustyöstä. Indeksi tuo esiin sekä vahvuudet
että kehityskohteet. Indeksin konseptia kehitetään jatku-
vasti, jotta se heijastaisi vastuullisuuden dynaamista ja
muuttuvaa luonnetta.
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
17Suomisen vuosikertomus 2024
Tunnuslukumme ohjelman 2020–2025 tavoitteisiin nähden vuonna 2024
Yritysvastuuohjelma
Suomisen yritysvastuuohjelma määrittää vastuulli-
suu teen liittyvät teemat ja tavoitteet. Yritysvastuuohjel-
massa on neljä teemaa: ihmiset ja turvallisuus, vastuul-
liset kuitukankaat, ympäristövaikutusten minimointi ja
yritys kansalaisuus.
Vuonna 2024 Suominen työskenteli uudistaakseen
yritysvastuuohjelmansa ja määritteli uudet tunnusluvut
kaudelle 2025–2030. Esittelemme tässä kertomuksessa
edistymisen 2020–2025 tavoitteisiin nähden sekä tavoit-
teemme vuosille 2025–2030.
TUNNUSLUKU TAVOITE VUODELLE 2025 TULOS
Ihmiset ja
turvallisuus
Poissaoloon johtaneiden
työtapaturmien määrä
0 4 vuonna 2024
Työntekijöiden
sitoutuneisuusindeksi
73 % 67 % vuonna 2024
Vastuulliset
kuitukankaat
Vastuullisten tuotteiden
lanseerausten määrä¹
Yli 10 vuodessa 11 vuonna 2024
Vastuullisten kuitukankaiden
myynti
Myynnin 50 % kasvu
vertailuvuoteen 2019 verrattuna
87 % kasvu vertailuvuoteen
2019 verrattuna
Yritys-
kansalaisuus
Uudistettujen
liiketapaperiaatteiden kattavuus
100 % nykyisistä ja uusista
työntekijöistä
92 % työntekijöistä koulutettu
vuoden 2024 loppuun mennessä
Tavarantoimittajien arvioinnit Raaka-ainetoimittajat
arvioitu tavarantoimittajien
liiketapaperiaatteiden osalta
(riskiarvioinnin perusteella)
Ensisijaiset raaka-
ainetoimittajamme
kattavat 93 % raaka-
aineostoistamme
(tonneina). 91 %
raaka-aineostoistamme
näiltä ensisijaisilta toimittajilta,
tulevat toimittajilta,
joilla on voimassa oleva
Ecovadis ESG-arviointi.
Ympäristö-
vaikutusten
minimointi
Energiankulutus (GJ/tuotetonni) 20 %:n vähennys
vertailuvuoteen 2019 verrattuna
Kasvoi vertailuvuoteen 2019
verrattuna
Kaatopaikalle päätyvä prosessijäte
(kg/tuotetonni)
20 %:n vähennys vertailuvuoteen
2019 verrattuna
Kasvoi vertailuvuoteen 2019
verrattuna
Vedenotto (m
3
/tuotetonni) 20 %:n vähennys vertailuvuoteen
2019 verrattuna
Kasvoi vertailuvuoteen 2019
verrattuna
Kasvihuonekaasupäästöt (tonnia/
tuotetonni)
20 %:n vähennys vertailuvuoteen
2019 verrattuna
2
24 %:n vähennys vertailuvuoteen
2019 verrattuna
¹ Vastuullisten tuotteiden lanseeraukset sisältävät uusien vastuullisten tuotteiden lanseeraukset, uudelleenlanseeraukset ja vastuullisiin tuotteisiin liittyvät konseptit.
² Tavoite on asetettu omasta toiminnastamme sekä ostetun energian tuotannosta aiheutuville päästöille (scope 1 ja 2).
18 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Yritysvastuuohjelma 2025–2030
Suomisen yritysvastuuohjelma 2025–2030 julkaistiin
maaliskuussa 2025. Yritysvastuuohjelma rakentuu neljän
keskeisen teeman ympärille, jotka heijastelevat yhtiölle ja
sen sidosryhmille tärkeimpiä aiheita. Nämä teemat perus-
tuvat Suomisen vuonna 2024 valmistuneeseen kaksois-
olennaisuusarviointiin, joka vahvisti, että yritysvastuu-
ohjelman edelliselle kaudelle (2020–2025) määritellyt
teemat ovat säilyneet keskeisinä. Jatkamme asemamme
vahvistamista näissä teemoissa.
Suominen on asettanut tunnusluvut kullekin paino-
piste alueelle ja laatii toimenpidesuunnitelmat tavoitteiden
saavuttamiseksi. Tavoitteiden toteutumista seurataan
säännöllisesti ja niistä raportoidaan vuosittain. Lisäämme
työntekijöidemme tietoisuutta vastuullisuusaiheista
ja sisällytämme vastuullisuusajattelun osaksi kaikkia
prosessejamme.
Jatkamme
turvallisuuskulttuurimme
vahvistamista.
Edistämme ihmisoikeuksia,
yhtäläisiä mahdollisuuksia kaikille
työntekijöille ja korkean
suoritustason kulttuurin luomista.
Kehitämme jatkuvasti
uusia vastuullisia
kuitukankaita ja tuemme
asiakkaitamme heidän
sitoutumisessaan
vastuullisuuteen.
Vastuulliset kuitukankaat
Ihmiset ja turvallisuus
Ympäristövaikutusten minimointi
Yrityskansalaisuus
Sitoudumme vähentämään
toiminnastamme ja
toimitusketjustamme aiheutuvia
ympäristövaikutuksia.
Edistämme vastuullisia
liiketoimintakäytäntöjä ja
viestimme läpinäkyvästi
toiminnastamme.
Vastuullisuus on
kaiken toimintamme
perusperiaate.
19Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Suomiselle merkityksellisimmät
YK:n kestävän kehityksen tavoitteet
Yhdistyneiden kansakuntien vuonna 2015 hyväksymissä kestävän
kehityksen tavoitteissa määritellään kestävää kehitystä ohjaavat
painopisteet ja tavoitteet. Olemme määritelleet viisi tavoi-
tetta, jotka kattavat alueet, joihin voimme eniten vaikuttaa ja
yritysvastuu ohjelmamme ohjaa työtämme näiden tavoitteiden
saavuttamiseksi.
Uudistettu vastuullisuusraportointi
Suominen on raportoinut vastuullisuudesta yli kymmenen vuotta. Suomisen vastuullisuusraportointia on uudistettu
EU:n kestävyysraportointidirektiivin (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD) raportointivaatimusten
pohjalta. Tämä kestävyysraportti on laadittu Suomen kirjanpitolain, EU:n kestävyysraportointistandardien (ESRS) ja
EU:n taksonomia-asetuksen mukaisesti. Suomisen kestävyysraportti on osana hallituksen toimintakertomusta.
Tavoite 7: Edullista ja puhdasta energiaa
Keskitymme parantamaan energiatehokkuutta ja etsimään
vaihtoehtoisia vähähiilisiä energialähteitä. Energiahankkeemme
tukevat myös toiminnastamme aiheutuvien kasvihuonekaasu-
päästöjen vähentämiseen liittyvää tavoitettamme. Suurin osa tuotanto-
laitoksistamme on siirtynyt täysin fossiilittomaan sähköön, ja selvitämme
aktiivisesti vastaavia mahdollisuuksia muilla tehtaillamme.
Tavoite 8: Ihmisarvoista työtä ja talouskasvua
Edistämme vastuullisia liiketoimintakäytäntöjä kaikkialla toimitus -
ketjussa emmekä hyväksy minkäänlaista orjuutta, pakko työtä,
lapsityövoiman käyttöä tai ihmiskauppaa omassa tai toimittajiemme
toiminnassa. Edistämme yhtäläisiä mahdollisuuksia kaikille. Periaatteenamme
on ”sama palkka samasta työpanoksesta”. Turvallinen työpaikka on yksi
tärkeimpiä painopistealueitamme, ja pyrimme jatkuvasti parantamaan
turvallisuuskulttuuriamme saavuttaaksemme tapaturmattoman työpaikan.
Tavoite 10: Eriarvoisuuden vähentäminen
Olemme sitoutuneet tarjoamaan oikeudenmukaisen työpaikan,
jossa kaikille tarjotaan yhtäläiset mahdollisuudet. Emme suvaitse
minkäänlaista syrjintää esimerkiksi iän, sukupuolen, uskonnon tai
etnisen alkuperän perusteella. Tehdessämme työsuhteisia työntekijöitä koskevia
päätöksiä, esimerkiksi henkilöstön rekrytointien, ylennysten, palkitsemisen tai
kehittämisen suhteen, kiinnitämme erityistä huomiota tasa-arvoon ja inkluusioon.
Tavoite 12: Vastuullista kuluttamista
Olemme sitoutuneet kehittämään innovatiivisia tuotteita, joiden
kielteiset ympäristövaikutukset on minimoitu. Tavoitteenamme on
käyttää luonnonvaroja mahdollisimman tehokkaasti ja minimoida
tuotannostamme aiheutuvat jätteet sekä löytää vaihtoehtoisia tapoja hyödyntää
uusiutumatonta jätettä. Selvitämme jatkuvasti erilaisia kestäviä primaari- ja
sekundaarilähteistä peräisin olevia raaka-ainevaihtoehtoja.
Tavoite 13: Ilmastotekoja
Olemme sitoutuneet jatkuvasti parantamaan tuotanto-
tehokkuuttamme ja luonnonvarojen tehokasta käyttöä. Pyrimme
vähentämään toiminnastamme aiheutuvia ilmastovaikutuksia.
Arvioimme tuotteidemme hiilijalanjäljen koko arvoketjun osalta ja kehitämme
ratkaisuja, joiden ilmastovaikutus on entistä pienempi.
Yritysvastuuohjelman 2025–2030
tavoitteet ja tunnusluvut (KPI)
Ihmiset ja turvallisuus
- Nolla poissaoloon johtavaa työtapaturmaa
(LTA)
- Monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja
mukaan ottamisen mittari (DEI-mittari) 80 %
Ympäristövaikutusten minimointi
- Scope 1-, 2- ja 3 -kasvihuonekaasu-
päästöjen vähentäminen Pariisin ilmasto-
sopimuksen tavoitteen mukaisesti siten,
että ilmaston lämpeneminen rajoittuu
1,5 celsius asteeseen
- Kaatopaikalle päätyvän tuotantojätteen
määrä nollaan
Vastuulliset kuitukankaat
- Yli kaksi kolmasosaa käytetyistä raaka-
aineista on peräisin kasvipohjaisista lähteistä
- Yli puolet uusista T&K-hankkeista tukee
vastuullisten tuotteiden kehitystä
Yrityskansalaisuus
- Kaikki laatuvaatimukset täyttävät raaka-
aine toimittajat on arvioitu Suomisen
vastuullisuus kriteerien mukaisesti
- Kaikki työntekijät ovat suorittaneet
Suomisen vastuullisuuskoulutusohjelman
Suomisen johtoryhmä ja hallitus ovat
hyväksyneet ohjelman.
20 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Hallinnointi
Selvitys hallinnointi- ja ohjausjärjestelmästä…22
Palkitsemisraportti…32
Verojen hallinnointi, verostrategia ja verojalanjälki…41
Hallitus…43
Johtoryhmä…44
21Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Suominen Oyj (”Suominen” tai ”yhtiö”) noudattaa Arvo-
paperimarkkinayhdistys ry:n julkaisemaa suomalaisten
pörssiyhtiöiden hallinnointikoodia 2025 (”hallinnointi-
koodi”). Hallinnointikoodi on saatavilla verkossa
osoitteessa www.cgfinland.fi.
Tämä selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä (”selvitys”)
on julkaistu erillisenä raporttina toimintakertomuksen
yhteydessä. Selvitys on julkaistu pörssitiedotteella
samanaikaisesti tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen
kanssa, ja se on saatavilla myös Suomisen verkkosivuilla
www.suominen.fi.
Suomisen tarkastusvaliokunta ja hallitus ovat tarkas-
taneet tämän selvityksen. Selvitystä ei päivitetä
Selvitys Suominen Oyj:n
hallinto- ja ohjaus -
järjestelmästä 2024
tilikauden aikana, mutta sen sisältämien aihealueiden
tiedot on esitetty ajantasaisina Suomisen verkkosivuilla
www.suominen.fi.
Suomisen hallintoelimet
Suomisen hallintoelimiä ovat yhtiökokous, hallitus ja
sen kaksi pysyvää valiokuntaa ja yksi väliaikainen valio-
kunta, sekä toimitusjohtaja. Toimitusjohtajalla on työssään
tukenaan johtoryhmä. Hallintoelimet ja niiden tehtävät
ja vastuut määräytyvät voimassa olevien Suomen lakien
ja määräysten, hallinnointikoodin, yhtiöjärjestyksen sekä
hallituksen ja valiokuntien työjärjestysten mukaisesti.
Tilintarkastaja
Tarkastus-
valiokunta
Henkilöstö- ja
palkitsemis-
valiokunta
Strategia-
valiokunta
Yhtiökokous
Toimitusjohtaja
Johtoryhmä
Hallitus
Osakkeen-
omistajien
nimitys-
toimikunta
Sisäinen
tarkastus
22 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Yhtiökokous
Suomisen ylin päättävä elin on yhtiökokous, jossa
osakkeenomistajat käyttävät päätäntävaltaansa.
Varsinainen yhtiökokous pidetään vuosittain hallituksen
määräämänä päivänä huhtikuun loppuun mennessä.
Kokouksessa päätetään sille osakeyhtiölain ja Suomisen
yhtiöjärjestyksen mukaan kuuluvista asioista, joita ovat
muun muassa:
- tilinpäätöksen vahvistaminen
- taseen osoittaman voiton käyttäminen
- hallituksen puheenjohtajan ja jäsenten valinta sekä
heidän palkkioistaan päättäminen
- vastuuvapauden myöntäminen hallituksen jäsenille ja
toimitusjohtajalle
- tilintarkastajan valinta ja palkkiosta päättäminen.
Suominen julkaisee yhtiökokouskutsun yhtiön verkko-
sivuilla aikaisintaan kaksi kuukautta ja viimeistään kolme
viikkoa ennen yhtiökokousta, kuitenkin vähintään yhdeksän
päivää ennen yhtiökokouksen täsmäytyspäivää. Voidakseen
osallistua yhtiökokoukseen osakkeenomistajan on ilmoit-
tauduttava yhtiölle viimeistään kokouskutsussa mainittuna
päivänä, joka voi olla aikaisintaan kymmenen päivää ennen
yhtiökokousta.
Varsinainen yhtiökokous 2024
Varsinainen yhtiökokous pidettiin 4.4.2024 Helsingissä.
Yhtiökokoukseen osallistui yhteensä 34 osakkeenomis-
tajaa edustaen 64 % yhtiön osakkeista ja äänistä. Yhtiö-
kokousaineistot ovat saatavilla Suomisen verkkosivuilla
www.suominen.fi.
Osakkeenomistajien nimitystoimikunta
Suomisella on pysyvä vuoden 2013 yhtiökokouksen
perustama osakkeenomistajien nimitystoimikunta. Nimitys-
toimikunnan tehtävänä on valmistella ja esitellä varsinai-
selle yhtiökokoukselle ja tarvittaessa ylimääräiselle yhtiöko-
koukselle ehdotukset hallituksen jäsenten palkitsemisesta,
hallituksen jäsenten lukumäärästä sekä hallituksen jäsenistä
sekä puheenjohtajasta. Lisäksi toimikunnan tehtävänä on
etsiä hallituksen jäsenten seuraajaehdokkaita.
Osakkeenomistajien nimitystoimikunta valmistelee halli-
tuksen jäsenten lukumäärään, valintaan ja palkitsemiseen
liittyvät ehdotukset varsinaiselle yhtiökokoukselle. Nimitys-
toimikunta toimittaa ehdotuksensa Suomisen hallitukselle
varsinaista yhtiökokousta edeltävän helmikuun 1. päivään
mennessä.
Nimitystoimikunta koostuu neljästä jäsenestä, joista
yhtiön kolme suurinta osakkeenomistajaa ovat kukin
oikeutettuja nimeämään yhden jäsenen. Suurimmat
osakkeenomistajat määräytyvät vuosittain Euroclear
Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon syyskuun
ensimmäisenä arkipäivänä rekisteröityinä olevien
omistustietojen perusteella. Yhtiön hallituksen puheen-
johtaja toimii nimitystoimikunnan neljäntenä jäsenenä.
Nimitystoimikunta valitsee toimikunnan puheenjohtajan
keskuudestaan.
Nimitystoimikunnan jäsenten on oltava riippumattomia
yhtiöstä, eikä yhtiön toimivaan johtoon kuuluva henkilö saa
olla toimikunnan jäsen.
Nimitystoimikunta 2024
Yhtiön kolme suurinta osakkeenomistajaa nimittivät
2.9.2024 osakeomistuksen mukaisesti edustajat nimitys-
toimikuntaan seuraavasti:
Osakkeenomistaja Edustaja Jäsen vuodesta Synt. Sukupuoli Koulutus Päätoimi
Ahlstrom Capital B.V. Jyrki Vainionpää 2024,
puheenjohtaja
vuodesta 2024
1976 Mies Kauppatieteiden
maisteri
Toimitusjohtaja, A. Ahlström Oy
Etola Group Oy Mikael Etola 2021 1977 Mies Kauppatieteiden
maisteri
Toimitusjohtaja, Etola Group Oy
Oy Etra Invest Ab Peter Seligson 2024
(neuvonantaja 2023)
1964 Mies Lic. oec. (HSG) Hallituksen puheenjohtaja,
A. Ahlström Oy
23Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Lisäksi Suomisen hallituksen puheenjohtaja Charles
Héaulmé toimi nimitystoimikunnan neljäntenä jäsenenä.
Nimitystoimikunta kokoontui kolme kertaa vuonna 2024.
Jäsenten osallistumisprosentti oli 100 %.
Hallitus
Hallituksen keskeinen tavoite on ohjata Suomisen
strategiaa tavalla, joka mahdollistaa pitkällä tähtäimellä
Suomiselle asetettujen taloudellisten tavoitteiden saavut-
tamisen ja tuottaa mahdollisimman suurta arvoa yhtiön
osakkeenomistajille samalla huomioiden myös muut
keskeiset sidosryhmät ja niiden odotukset.
Hallitus vastaa yhtiön hallinnosta ja toiminnan asian-
mukaisesta järjestämisestä ja päättää asioista, joilla on
huomattava merkitys yhtiölle. Hallitus kokoontuu vuosit-
taisen kokoussuunnitelman mukaisesti.
Hallituksen puheenjohtaja ja jäsenet valitaan yhtiöko-
kouksessa. Hallitukseen kuuluu Suomisen yhtiöjärjestyksen
mukaan vähintään kolme ja enintään seitsemän jäsentä.
Keskeiset tehtävät
Hallituksen tehtävät määritellään lainsäädännössä, yhtiön
yhtiöjärjestyksessä, hallinnointikoodissa sekä hallituksen
työjärjestyksessä. Hallituksen keskeiset tehtävät ovat:
- hyväksyä yhtiön strategia ja valvoa sen toteuttamista
- hyväksyä yhtiön pitkän aikavälin tavoitteet ja seurata
niiden toteuttamista
- hyväksyä yhtiön vuotuinen liiketoimintasuunnitelma sekä
yritysvastuuohjelma
- hyväksyä yhtiön liiketapaperiaatteet sekä keskeiset yhtiön
politiikat
- hyväksyä merkittävät yritysostot ja -myynnit, investoinnit
ja menot
- hyväksyä merkittävä ulkoinen rahoitus (sekä velka että
oma pääoma), tytäryhtiöiden pääomittaminen sekä
takaukset ja kiinnitykset
- päättää yhtiön toimitusjohtajan ja johtoryhmän muiden
jäsenten nimittämisestä ja erottamisesta sekä heidän
työehdoistaan ja palkitsemisestaan
- hyväksyä yhtiön organisaatiorakenne
- seurata ja valvoa yhtiön tuloskehitystä ja varmistaa
johdon tehokkuus
- varmistaa liiketoiminnan jatkuvuus valvomalla johto-
ryhmän seuraajasuunnittelua
- päättää yhtiön pitkäaikaisista osakeperusteisista
kannustin järjestelmistä
- hyväksyä yhtiön palkitsemispolitiikka sekä palkitsemis-
raportti
- hyväksyä yhtiön taloudelliset raportit, mukaan lukien
tilinpäätökset, osavuosikatsaukset, toimintakertomukset
ja tilinpäätöstiedotteet, sekä selvitys yhtiön hallinto- ja
ohjausjärjestelmästä
- varmistaa, että yhtiöllä on riittävät suunnittelu-, tieto- ja
valvontajärjestelmät sekä resurssit tulosten seurantaa ja
riskienhallintaa varten
- seurata ja valvoa yhtiön strategiaan ja liiketoimintaan
liittyvien merkittävien riskien arviointia ja hallintaa
- kutsua koolle yhtiökokoukset
- laatia osinkopolitiikka ja tehdä ehdotus osingonjaosta,
- tehdä ehdotus tilintarkastajan valinnasta ja tilintarkastus-
palkkioista
- tehdä yhtiökokoukselle muita ehdotuksia.
24 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Hallitus 2024
Vuonna 2024 pidetyssä varsinaisessa yhtiökokouksessa Suomisen hallitukseen valittiin kuusi jäsentä.
Hallituksen toimikausi kestää vuoden 2025 varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka.
Hallituksen jäsen Jäsen vuodesta Synt. Sukupuoli Kansalaisuus Koulutus Päätoimi
Osakeomistus 31.
joulukuuta 2024
Charles Héaulmé 2024,
puheenjohtaja
vuodesta 2024
1966 Mies Ranska B.Sc. (Business Adm.) Toimitusjohtaja,
Huhtamäki Oyj
(14.1.2025 saakka)
19 902
Andreas Ahlström 2015,
varapuheenjohtaja
vuodesta 2020
1976 Mies Suomi Kauppatieteiden maisteri Toimitusjohtaja,
Ahlström Invest B.V.
30 989
Aaron Barsness 2022 1973 Mies Yhdysvallat
ja Ruotsi
BA (Biology and
Environmental
Studies)
Markkinointijohtaja,
Fazer-konserni
8 723
Björn Borgman 2020 1975 Mies Ruotsi M.Sc. (Industrial
Engineering)
Toimitusjohtaja,
HL Display AB
28 166
Nina Linander 2020 1959 Nainen Ruotsi B.Sc. (Economics),
MBA
Hallitusammattilainen 31 828
Laura Remes 2023 1980 Nainen Suomi Diplomi-insinööri Strategia- ja
kehitysjohtaja, UPM
Fibres
6 220
4.4.2024 asti
Jaakko Eskola 2021, puheenjohtaja 1958 Mies Suomi Diplomi-insinööri Hallitusammattilainen
Hallituksen jäsenten riippumattomuus
Hallitus on arvioinut jäsentensä riippumattomuuden.
Kaikki hallituksen jäsenet ovat riippumattomia yhtiöstä.
Kaikki hallituksen jäsenet ovat myös riippumattomia yhtiön
merkittävistä osakkeenomistajista, lukuun ottamatta
Andreas Ahlströmiä. Suominen Oyj:n suurin osakkeen-
omistaja, Ahlstrom Capital B.V., on osa A. Ahlström
konsernia. Andreas Ahlström toimii tällä hetkellä toimi-
tusjohtajana Ahlström Invest B.V:ssä, joka on A. Ahlström
konsernin osakkuusyhtiö.
Kokouskäytäntö
Hallitus kokoontuu puheenjohtajan tai tämän estyneenä
ollessa varapuheenjohtajan johdolla. Kokousten esittelijänä
toimii pääsääntöisesti yhtiön toimitusjohtaja.
Vuonna 2024 hallitus kokoontui 15 kertaa, joista viisi
kertaa per capsulam. Jäsenten osallistumisprosentti oli
98,9 %. Kunkin jäsenen osallistumisaktiivisuus ilmenee
seuraavasta taulukosta.
Nimi Osallistuminen
Charles Héaulmé puheenjohtaja 14/14
Andreas Ahlström varapuheenjohtaja 15/15
Aaron Barsness jäsen 15/15
Björn Borgman jäsen 14/15
Nina Linander jäsen 15/15
Laura Remes jäsen 15/15
4.4.2024 asti
Jaakko Eskola puheenjohtaja 1/1
Hallituksen toiminnan arviointi
Hallitus toteutti vuosittaisen itsearvioinnin toiminnastaan
ja työskentelytavoistaan vuonna 2024. Arviointi suoritettiin
sisäisesti. Arvioinnin tulokset käytiin läpi hallituksessa sekä
jaettiin osakkeenomistajien nimitystoimikunnalle.
Lisäksi hallitus arvioi useimpien kokouksiensa jälkeen
kokouksen valmisteluita ja kulkua sekä sen omaa toimin-
taansa jatkuvan kehityksen periaatteen mukaisesti.
25Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Hallituksen monimuotoisuutta koskevat
periaatteet
Monimuotoisuus on tunnistettu Suomisella keskeiseksi
menestystekijäksi. Hallituksen osaamisen, kokemuksen ja
mielipiteiden monimuotoisuus edistää avoimuutta uusille
ajatuksille ja auttaa hallitusta tukemaan ja haastamaan
yhtiön johtoa. Lisäksi monimuotoisuus edistää avointa
keskustelua ja rehellisyyttä päätöksen teossa, hyvää hallin-
totapaa sekä hallituksen ja toimivan johdon tehokasta
valvontaa, ja tukee seuraajasuunnittelua.
Osakkeenomistajien nimitystoimikunta arvioi hallituksen
jäsenten lukumäärää, kokoonpanoa ja osaamistarpeita
yhtiön nykyisten ja tulevien tarpeiden valossa. Hallituksen
kokoonpanoa tarkastellessaan nimitystoimikunta ottaa
huomioon muun muassa, onko hallituksessa edustettuna
laaja-alaisesti liike-elämän tuntemusta, eri sukupuolia
edustavia henkilöitä sekä eri-ikäisiä jäseniä. Suomisen
tavoitteena on, että sen hallituksessa on sekä miehiä että
naisia.
Lähtökohtana on, että nimitystoimikunnan lopullinen
ehdotus hallituksen kokoonpanosta yhtiökokoukselle
perustuu kunkin ehdokkaan pätevyyteen ja osaamiseen.
Lisäksi ehdokkailla tulee olla mahdollisuus käyttää riittävästi
aikaa hallitustyöskentelyyn.
Hallituksen monimuotoisuutta koskevissa periaatteissa
asetetut tavoitteet ovat toteutuneet hyvin. Sukupuolten
monimuotoisuuden osalta molemmat sukupuolet ovat
edustettuina hallituksessa. Hallituksessa on edustettuna
laaja-alaisesti liike-elämän tuntemusta, sekä pätevyyksiä ja
osaamista, jotka vastaavat yhtiön tarpeita.
Hallituksen valiokunnat
Hallituksella on kaksi pysyvää valiokuntaa: tarkastusvalio-
kunta sekä henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta. Hallitus
päätti 13.12.2023 pitämässään kokouksessa perustaa
väliaikaisen strategiavaliokunnan, joka pysyy toiminnassa,
kunnes hallitus toisin päättää. Valiokunnat raportoivat
työstään hallitukselle kunkin kokouksensa jälkeen.
Tarkastusvaliokunta
Tarkastusvaliokunta avustaa hallitusta yhtiön hallinnon,
kirjanpidon, taloudellisen raportoinnin sekä sisäisen
valvonnan toimintojen ja järjestelmien valvonnassa, ja
sisäisen ja ulkoisen tarkastuksen seurannassa. Tarkastus-
valiokunta valmistelee vastuualueelleen kuuluvia asioita
hallitukselle, mutta valiokunnalla ei ole itsenäistä päätös-
valtaa, ellei hallitus erikseen tietyn asian osalta niin päätä.
Hallitus valitsee tarkastusvaliokunnan puheenjoh-
tajan ja jäsenet keskuudestaan vuosittain. Valiokuntaan
valitaan vähintään kolme jäsentä. Tarkastusvaliokunnan
jäsenten on oltava riippumattomia yhtiöstä, ja vähintään
yhden jäsenen tulee olla riippumaton yhtiön merkittävistä
osakkeenomistajista.
Tarkastusvaliokunta 2024
Tarkastusvaliokunnassa vuonna 2024 toimivat
Nina Linander (puheenjohtaja), Andreas Ahlström ja
Laura Remes.
Tarkastusvaliokunta kokoontui neljä kertaa vuonna 2024.
Jäsenten osallistumisprosentti oli 100 %. Kunkin jäsenen
osallistumisaktiivisuus ilmenee seuraavasta taulukosta.
9_pie
Miehiä 67 % 67
Naisia 33 % 33
Sukupuoli
Miehiä 67 %
Naisia 33 %
9
10_pie
41–50 vuotta 50 % 50
51–60 vuotta 33 % 33
61–70 vuotta 17 % 17
Ikä
41–50 vuotta 50 %
51–60 vuotta 33 %
61–70 vuotta 17 %
10
11_pie
Alle 1 vuosi 17 % 17
1–4 vuotta 33 % 33
4–8 vuotta 33 % 33
Yli 8 vuotta 17 % 17
Palvelusvuodet
Alle 1 vuosi 17 %
1–4 vuotta 33 %
4–8 vuotta 33 %
Yli 8 vuotta 17 %
11
Hallituksen
monimuotoisuus
(31.12.2024)
26 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Nimi Osallistuminen
Nina Linander puheenjohtaja 4/4
Andreas Ahlström jäsen 4/4
Laura Remes jäsen 4/4
Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta
Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta avustaa hallitusta
valmistelemalla yhtiön toimitusjohtajan ja johtoryhmän
muiden jäsenten palkitsemis- ja nimitysasioita. Henkilöstö-
ja palkitsemisvaliokunta valmistelee vastuualueelleen
kuuluvia asioita hallitukselle, mutta valiokunnalla ei ole
itsenäistä päätösvaltaa, ellei hallitus erikseen yksittäisen
asian osalta niin päätä.
Hallitus valitsee henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunnan
puheenjohtajan ja jäsenet keskuudestaan vuosittain. Valio-
kuntaan valitaan vähintään kolme jäsentä. Valiokunnan
jäsenten on oltava yhtiöstä riippumattomia.
Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta 2024
Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunnassa vuonna 2024
toimivat Charles Héaulmé (puheenjohtaja 4.4.2024 alkaen),
Aaron Barsness ja Björn Borgman. Jaakko Eskola toimi
henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunnan puheenjohtajana
4.4.2024 asti.
Henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta kokoontui kolme
kertaa vuonna 2024. Jäsenten osallistumisprosentti oli
100 %. Kunkin jäsenen osallistumisaktiivisuus ilmenee
seuraavasta taulukosta.
Nimi Osallistuminen
Charles Héaulmé puheenjohtaja 3/3
Aaron Barsness jäsen 3/3
Björn Borgman jäsen 3/3
4.4.2024 asti
Jaakko Eskola puheenjohtaja 0/0
Strategiavaliokunta
Strategiavaliokunta tukee hallitusta ja yhtiön johtoa strate-
gisissa päätöksissä ja aloitteissa sekä muissa yhtiön strate-
giaan liittyvissä asioissa. Valiokunnan rooli on neuvoa-
antava, eikä sillä ole päätösvaltaa strategisten päätösten
suhteen.
Hallitus valitsee strategiavaliokunnan puheenjohtajan ja
jäsenet keskuudestaan vuosittain. Valiokuntaan valitaan
vähintään kolme jäsentä.
Strategiavaliokunta 2024
Strategiavaliokunnassa vuonna 2024 toimivat Laura Remes
(puheenjohtaja), Andreas Ahlström ja Aaron Barsness.
Strategiavaliokunta kokoontui neljä kertaa vuonna 2024.
Jäsenten osallistumisprosentti oli 100 %. Kunkin jäsenen
osallistumisaktiivisuus ilmenee seuraavasta taulukosta.
Nimi Osallistuminen
Laura Remes puheenjohtaja 4/4
Andreas Ahlström jäsen 4/4
Aaron Barsness jäsen 4/4
Toimitusjohtaja
Yhtiön toimitusjohtajan nimittää hallitus. Toimitusjohtaja
vastaa yhtiön hallinnosta osakeyhtiölain ja hallituksen
antamien ohjeiden mukaisesti ja huolehtii yhtiön kirjan-
pidon lainmukaisuudesta ja varainhoidon luotettavasta
järjestämisestä osakeyhtiölain tarkoittamalla tavalla. Toimi-
tusjohtaja on lisäksi vastuussa koko Suominen-konsernin
päivittäisestä johtamisesta.
Toimitusjohtaja toimii johtoryhmän puheenjohtajana ja
johtoryhmän jäsenten esimiehenä.
Tommi Björnman toimii Suomisen toimitusjohtajana.
27Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Johtoryhmä
Toimitusjohtajan tukena toimii johtoryhmä. Johtoryhmään kuuluivat vuonna 2024 seuraavat henkilöt:
Johtoryhmän
jäsen Jäsen vuodesta Synt. Sukupuoli Kansalaisuus Koulutus Tehtävä
Osakeomistus
31. joulukuuta
2024
Tommi Björnman 2023 1966 Mies Suomi Diplomi-insinööri Toimitusjohtaja 39 556
Janne Silonsaari 2023 1980 Mies Suomi Kauppatieteiden
maisteri
Talousjohtaja -
Jonni Friman 2023 1971 Mies Suomi ja
Ruotsi
Diplomi-insinööri Muutos- ja
kehitysjohtaja
-
Markku Koivisto 2017 1971 Mies Suomi Diplomi-insinööri Johtaja, EMEA-
liiketoiminta-alue
& teknologia (toimi
väliaikaisesti Amerikat-
liiketoiminta-alueen
johtajana 26.8.2024-
5.1.2025)
53 172
30.5.2024 asti
Klaus Korhonen 2019 1974 Mies Suomi OTK Henkilöstö- ja
lakiasiainjohtaja
25.8.2024 asti
Thomas Olsen 2023 1965 Mies Yhdysvallat MBA Johtaja, Amerikat-
liiketoiminta-alue
Yhtiön organisaatio
Suomisen organisaatio koostuu kahdesta liiketoiminta-
alueesta, jotka ovat EMEA ja Amerikat, sekä globaaleista
funktioista, jotka tukevat liiketoimintaa. Suomisella on vain
yksi toimintasegmentti.
Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan
pääpiirteet
Sisäinen valvonta
Sisäisen valvonnan tavoitteena on varmistaa, että
Suomisen taloudellinen raportointi on luotettavaa ja
toiminta lakien, määräysten sekä yhtiön sisäisten politiik-
kojen ja periaatteiden mukaista. Lisäksi sisäisen valvonnan
tavoitteena on auttaa tehostamaan yhtiön toimintaa sekä
turvaamaan yhtiön omaisuutta.
Valvontaympäristö
Suomisella sisäinen valvonta on osa organisaation
toimintaa. Valvontaa suoritetaan osana liiketoimintapro-
sesseja yhdessä kattavan raportoinnin kanssa.
Sisäisen valvonnan prosessit perustuvat yhtiön liiketapa-
periaatteisiin, yrityskulttuuriin ja arvoihin, politiikkoihin ja
ohjeistuksiin sekä yhtiön johdon ja muiden työntekijöiden
noudattamiin työtapoihin. Yhtiössä vastuut pohjautuvat
positioihin perustuviin asemavaltuutuksiin ja työnku-
vauksiin sekä tehtävien eriyttämiseen, ja niissä noudatetaan
”kahden silmäparin” ja ”yksi yli” -päätöksentekoperiaatteita.
Tehokas sisäinen valvonta edellyttää, että työtehtävät on
jaettu asianmukaisesti eri työntekijöille ja että mahdolliset
eturistiriidat tunnistetaan ja poistetaan. Yhtiön arvojen
jalkauttamisella organisaatioon pyritään vahvistamaan
eettisiä toimintatapoja korostaen kaikessa toiminnassa
rehellisyyden, avoimuuden ja yhteistyön merkitystä.
Valvontaympäristön riittävyys varmistetaan säännöllisillä
keskeisten valvontaprosessien arvioinneilla.
28 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Nimetyt prosessinomistajat varmistavat, että sisäisen
valvonnan prosessit määritellään ja toteutetaan asian-
mukaisesti.
Yhtiön tietohallintofunktion tehtävänä on varmistaa
tietoteknologiainfrastruktuurin ja järjestelmien turvallisuus-
tarkastusten riittävyys ja toimivuus.
Valvontatoiminnot
Yksi sisäisen valvonnan järjestelmien ja prosessien keskei-
sistä tehtävistä on varmistaa, että yhtiön julkistamat talou-
delliset raportit antavat olennaiset ja oikeat tiedot yhtiön
taloudellisesta tilasta. Vastuu Suomisen sisäisen valvonnan
järjestämisestä kuuluu hallitukselle ja toimitusjohtajalle.
Käytännössä sisäistä valvontaa suoritetaan hallituksen
sekä johtoryhmän kokouksissa, joissa tarkastellaan yhtiön
toimintaa ja sen tuloksia. Koko konsernin taloushallintoa ja
sen toimintaa koordinoi ja valvoo yhtiön talousosasto sekä
konsernin talouspäälliköiden verkosto.
Suomisella sisäinen valvonta on hajautettu globaaleille
konsernitoiminnoille, jotka valvovat hallituksen hyväk-
symien toimintaohjeiden noudattamista omilla vastuualu-
eillaan. Konsernitason valvonnan ja ohjeistuksen lisäksi
valvontatoimenpiteitä suoritetaan eri liiketoiminta-alueiden
ja tehtaiden tasolla. Sisäisen valvonnan toiminnot kattavat
niin yleiset kuin yksityiskohtaisemmat prosessit, joiden
tarkoituksena on estää, havaita sekä korjata mahdolliset
virheet ja poikkeamat.
Päivittäisessä liiketoiminnassa sovelletaan useita valvon-
tatoimia, joilla pyritään estämään virheet ja poikkeamat
taloudellisessa raportoinnissa sekä korjaamaan mahdolliset
havaitut virheet ja poikkeamat. Valvontatoimet jaetaan
Suomisella kolmeen eri kategoriaan. Kirjalliset ohjeistukset
auttavat organisaatiota yhtenäistämään ja vakiinnuttamaan
sisäisen valvonnan prosessit ja menettelyt. Jatkuvalla ja
säännöllisellä raportoinnilla globaalien konsernitoimin-
tojen sekä konserniyhtiöiden toiminnasta varmistetaan,
että ohjeita ja määriteltyä prosesseja ja toimintatapoja
noudatetaan asianmukaisesti. Kriittiseksi luokiteltuihin
prosesseihin on rakennettu erityisiä varmennuksia
turvallisuussyistä.
Mahdollisten erillisten lisävarmennusten tarve, laajuus
sekä tiheys määritellään riskien arvioinnin sekä olemassa
olevien valvonta- ja seurantaprosessien riittävyyden ja
tehokkuuden perusteella. Tietoturvallisuus ja siihen liittyvät
varmennukset ovat keskeisessä roolissa, kun tietojärjes-
telmien ominaisuuksia määritellään ja otetaan käyttöön.
Viestintä ja tiedotus
Yhtiön taloudellisen raportoinnin käsikirja, hallituksen
hyväksymät politiikat sekä muut taloudellista raportointia
koskevat ohjeistukset päivitetään ja kommunikoidaan
yhtiön johdon toimesta relevanteille työntekijöille säännöl-
lisesti, ja nämä ovat myös saatavilla yhtiön intranetsivuilla.
Lisäksi liiketoiminta-alueet ja konserniyhtiöt noudattavat
raportoinnissaan standardisoitua raportointikokonaisuutta.
Konsernijohto sekä liiketoiminta-alueiden johto pitävät
kuukausittaisia katsauksia, joissa analysoidaan yhtiön
toimintaa ja määriteltyjen suorituskykymittareiden
kehitystä. Tällä tavoin pyritään edistämään johdon ymmär-
rystä yhtiön suorituskyvystä ja siihen vaikuttavista tekijöistä.
Hallituksen jäsenet saavat kuukausittain raportin yhtiön
tuloksesta ja taloudellisesta asemasta.
Seuranta
Tarkastusvaliokunta vastaa yhtiön sisäisen valvonnan
tehokkuuden seurannasta. Globaalien konsernitoimin-
tojen ja liiketoiminta-alueiden johto sekä talousosasto
vastaavat sisäisen valvonnan ja valvontatoimien jatkuvasta
seurannasta. Yhtiön talousosasto valvoo konserniyhtiöiden
toimintaa ja prosesseja sekä ulkoista ja sisäistä talousrapor-
tointia.
Säännölliset laaduntarkastajien sekä asiakkaiden
auditoijien suorittamat tarkastukset kattavat myös
keskeisten liiketoimintaprosessien sisäisen valvonnan
toiminnot.
Riskienhallinta
Riskienhallinta on olennainen osa Suomisen liiketoiminnan
johtamista, ja riskien tunnistaminen ja arviointi ovat myös
sisäisen valvonnan järjestämisen edellytyksiä. Tavoitteena
on keskittyä liiketoiminnan kannalta keskeisimpiin riskeihin.
Riskienhallintaprosessi perustuu hallituksen hyväk-
symään ja säännöllisesti tarkastamaan Suomisen riskien-
hallintapolitiikkaan. Prosessi koostuu eri vaiheista, joiden
tarkoituksena on tunnistaa ja arvioida riskejä, reagoida
tunnistettuihin riskeihin sekä seurata ja raportoida tunnis-
tettuja riskejä. Riskien tunnistaminen ja arviointi on dynaa-
minen ja iteratiivinen prosessi, jonka perusteella määri-
tellään ja seurataan toimenpiteitä jokaiseen tunnistettuun
29Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
riskiin reagoimiseksi ja niiden vaikutusten lieventämiseksi.
Jokaiselle tunnistetulle riskille määritellään riskinomistaja.
Merkittävimmät riskit raportoidaan vuosittain tarkastusva-
liokunnalle ja tarvittaessa hallitukselle.
Taloudelliseen raportointiin liittyviä riskejä hallitaan
riskienhallintapolitiikassa määritellyn prosessin mukaisesti.
Taloudelliseen raportointiin liittyvät riskit tunnistetaan ja
arvioidaan erityisesti huomioiden riskit raportointiprosessin
olennaisissa osissa. Tämän arvioinnin perusteella määri-
tellään asianmukaiset ja tarvittavat toimenpiteet riskien
hallitsemiseksi ja näiden toimenpiteiden tehokkuutta
seurataan jatkuvasti.
Riskienhallintaan liittyvät vastuut on määritelty Suomisen
riskienhallintapolitiikassa. Yhtiön hallitus vastaa Suomisen
strategiaan ja liiketoimintaan liittyvien merkittävien riskien
arvioinnin ja hallinnan seurannasta. Tarkastusvaliokunta
avustaa hallitusta sen riskienhallintaan liittyvissä tehtävissä
ja vastaa riskienhallintaprosessien valvonnasta. Yhtiön
toimitusjohtajalla on kokonaisuusvastuu riskienhallinnasta
tukenaan muut johtoryhmän jäsenet, jotka vastaavat oman
vastuualueensa riskien tunnistamisesta, arvioinnista ja
seurannasta.
Tarkastus
Sisäinen tarkastus
Suomisen sisäinen tarkastus on ulkoistettu ulkoiselle
palveluntarjoajalle. Sisäisen tarkastuksen suunnitelmasta
päättää tarkastusvaliokunta johdon suositusten perusteella.
Tarkastusten olennaiset havainnot raportoidaan tarkastus-
valiokunnalle, toimitusjohtajalle, johtoryhmälle ja muulle
asiaankuuluvalle johdolle.
Tilintarkastus
Yhtiöjärjestyksen mukaan yhtiöllä on yksi tilintarkastaja,
jonka tulee olla Keskuskauppakamarin hyväksymä tilintar-
kastusyhteisö. Tilintarkastajan toimikausi päättyy ensim-
mäisen vaalia seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen
päättyessä. Tilintarkastaja ja tarkastusvaliokunta laativat
vuosittain tilintarkastussuunnitelman.
Tilintarkastus 2024
Varsinainen yhtiökokous valitsi 4.4.2024 pidetyssä kokouk-
sessa uudelleen yhtiön tilintarkastajaksi KHT-yhteisö Ernst
& Young Oy:n. Ernst & Young Oy nimitti päävastuulliseksi
tilintarkastajaksi KHT Toni Halosen.
Tilintarkastuspalkkiot 2024
Tilintarkastajan palkkiot ja palvelut, Suominen-
konserni tuhatta euroa
Tilintarkastus 619
Palkkiot muista kuin tilintarkastukseen liittyvistä
palveluista (vero- ja muut neuvontapalvelut) 24
Yhteensä 642
Sisäpiirihallinto
Suominen noudattaa EU:n markkinoiden väärinkäyttöase-
tusta (”MAR”), arvopaperimarkkinalakia sekä Finanssival-
vonnan ja Nasdaq Helsinki Oy:n antamia määräyksiä ja
ohjeita. Lisäksi yhtiön hallitus on hyväksynyt ja säännölli-
sesti tarkastaa Suomisen sisäpiiri politiikan, jolla annetaan
Suomisen ja sen konserni yhtiöiden hallintoelimille ja
työntekijöille tietoa sisäpiirikauppaa koskevista voimassa
olevista määräyksistä.
Yhtiön johtohenkilöiden liiketoimet
Suominen on MAR:n mukaisesti määritellyt, että hallituksen
jäsenet, toimitusjohtaja sekä muut johtoryhmän jäsenet
(yhdessä ”johtohenkilöt”) sekä näiden lähipiiriin kuuluvat
henkilöt ovat velvollisia ilmoittamaan yhtiölle ja Finanssi-
valvonnalle heidän tai heidän lukuunsa Suomisen rahoi-
tusvälineillä tehdyt liiketoimet. Suominen ylläpitää listaa
johtohenkilöistä ja heidän lähipiiristään sekä julkistaa sille
ilmoitetut liiketoimet pörssitiedotteella.
Pörssitiedotteet Suomisen johtohenkilöiden ja heidän
lähipiirinsä liiketoimista ovat saatavilla Suomisen verkko-
sivuilla www.suominen.fi.
Suljettu ajanjakso
Suominen noudattaa suljettua ajanjaksoa, joka alkaa
30 kalenteripäivää ennen osavuosikatsauksen, puolivuotis-
katsauksen tai tilinpäätöksen julkaisemista ja päättyy
julkaisupäivän päättyessä. Suljetun ajanjakson aikana
yhtiön johtohenkilöt sekä tietyt muut yhtiön työntekijät,
jotka osallistuvat taloudellisten raporttien laatimiseen tai
joilla on muuten pääsy Suomisen arkaluontoisiin talou-
dellisiin tietoihin (”avainhenkilöt”), eivät saa käydä kauppaa
omaan tai muiden lukuun suoraan tai välillisesti Suomisen
30 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
rahoitusvälineillä. Tieto suljetuista ajanjaksoista julkis-
tetaan vuosittain sijoittajakalenterissa yhtiön verkkosivuilla
www.suominen.fi.
Määriteltyjen johto- ja avainhenkilöiden on mahdol-
lista käydä kauppaa Suomisen rahoitusvälineillä suljetun
ajanjakson aikana vain poikkeustapauksissa. Poikkeusta
voidaan soveltaa vain silloin kun kyseinen johto- tai avain-
henkilö voi osoittaa, että kauppaa ei voida toteuttaa jonain
toisena ajankohtana, ja kyseisellä johto- tai avainhenki-
löllä ei ole hallussaan yhtiön sisäpiiritietoa. Yhtiön tulee
hyväksyä kaikki poikkeukset kaupankäyntikieltoon suljetun
ajanjakson aikana.
Johto- ja avainhenkilöiden kaupankäynti
Suomisen johto- ja avainhenkilöiden tulee suljetun
ajanjakson kaupankäyntikiellon noudattamisen lisäksi
ajoittaa kaupankäyntinsä yhtiön osakkeilla ja muilla rahoi-
tusvälineillä siten, että he eivät toiminnallaan heikennä
rahoitusmarkkinoiden yleistä luottamusta yhtiötä kohtaan.
Suominen suosittelee, että sen johto- ja avainhenkilöt
sijoittavat Suomisen osakkeeseen ja muihin rahoitusvä-
lineisiin pitkällä tähtäimellä. Lisäksi on suositeltavaa, että
johto ja avainhenkilöt ajoittavat mahdollisen kaupan-
käynnin siten, että markkinoilla on käytettävissään mahdol-
lisimman kattavat tiedot osakkeen tai rahoitusvälineen
arvoon vaikuttavista tekijöistä.
Sisäpiirihallinnon vastuut
Suomisen talousjohtaja toimii yhtiön sisäpiirivastaavana ja
vastaa yhtiön sisäpiirihallinnosta.
MAR:n, arvopaperimarkkinalain tai muiden sovellettavien
määräysten asettamia velvoitteita rajoittamatta Suomisen
sisäpiirihallinto vastaa sisäpiiriasioita koskevasta sisäisestä
viestinnästä ja koulutuksesta, johtohenkilöiden ja heidän
lähipiirinsä sekä avainhenkilöiden luetteloinnista, johto-
henkilöiden ja heidän lähipiirinsä liiketoimia koskevien
ilmoitusten vastaanottamisesta sekä ilmoituksiin liittyvien
pörssitiedotteiden julkaisemisesta, hankekohtaisten
sisäpiiriluetteloiden ylläpitämisestä ja sisäpiiriasioiden
valvonnasta.
Lähipiiriliiketoimia koskevat periaatteet
Suominen noudattaa lähipiiriliiketoimia koskevaa lainsää-
däntöä, määräyksiä sekä ohjeistuksia ja niissä asetettuja
vaatimuksia koskien lähipiiriliiketoimien seurantaa,
arviointia, päätöksentekoa ja raportointia. Hallitus
on hyväksynyt ja säännöllisesti tarkastaa Suomisen
lähipiiripolitiikan, jossa määritellään lähipiiriliiketoimien
seurannan ja arvioinnin periaatteet.
Suominen on määritellyt yhtiön lähipiiriin kuuluviksi
tahoiksi hallituksen jäsenet, toimitusjohtajan ja muut
johtoryhmän jäsenet sekä heidän lähipiiriinsä kuuluvat
henkilöt. Yhtiö ylläpitää listaa sen lähipiiriin kuuluvista
henkilöistä.
Yhtiö voi tehdä sopimuksia ja muita oikeustoimia
lähipiiriinsä kuuluvien osapuolten kanssa edellyttäen,
että tällaiset sopimukset tai muut oikeustoimet tehdään
osana yhtiön tavanomaista liiketoimintaa ja tavan-
omaisin kaupallisin ehdoin. Hallitus päättää lähipiiriliike-
toimista, jotka tehdään joko yhtiön tavanomaisen liike-
toiminnan ulkopuolella tai muutoin kuin tavanomaisin
kaupallisin ehdoin.
Yhtiön talousosasto seuraa säännöllisesti lähipiiri-
liiketoimia osana yhtiön tavanomaisia raportointi- ja
seurantaprosesseja. Hallituksen ja johtoryhmän jäsenet
ovat velvollisia ilmoittamaan yhtiön talousjohtajalle
kaikki suunnitellut tai toteutuneet lähipiiriliiketoimet
ilman aiheetonta viivytystä.
31Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Suominen Oyj:n
palkitsemisraportti
Palkitsemispolitiikka lyhyesti
Varsinaisen yhtiökokouksen 4.4.2024 hyväksymässä Suominen
Oyj:n (”Suominen” tai ”yhtiö”) toimielinten palkitsemispolitiikassa
(”palkitsemispolitiikka” tai ”politiikka”) todetaan, että Suomisen
tavoitteena on määritellä palkitsemiskäytäntö, joka kannustaa
edistämään yhtiön pitkän aikavälin taloudellista suoriutumista ja
omistaja-arvon luomista.
Yhtiökokous päättää hallituksen palkitsemisesta. Osakkeenomistajien
nimitystoimikunta valmistelee ehdotuksen yhtiökokoukselle.
Toimitusjohtajan palkitseminen koostuu kiinteästä peruspalkasta
(sisältäen luontoisedut) ja muuttuvista kannustimista. Muuttuvat
kannustimet voivat olla lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmiä,
kuten käteispalkkioita, tai pitkän aikavälin kannustinjärjestelmiä,
kuten osakepohjaisia kannustinjärjestelmiä. Osakepohjaisia
kannustinjärjestelmiä voidaan käyttää suoriteperusteisina palkkioina
ja/tai sitouttamistarkoituksiin. Hallituksen tarkoituksena on, että
muuttuvat kannustimet muodostavat merkittävän osan toimitusjohtajan
vuosittaisesta ansaintamahdollisuudesta tavoitetasolla. Tavoitetasolla
muuttuvien kannustimien arvo on tyypillisesti toimitusjohtajan kiinteän
vuosipalkan suuruinen. Jos suoriutuminen ylittää hallituksen odotukset,
muuttuvien kannustimien arvo ylittää kiinteän vuosipalkan.
Hallitus voi poiketa palkitsemispolitiikasta tietyissä poikkeustilanteissa.
Politiikka on kokonaisuudessaan luettavissa yhtiön verkkosivuilla:
www.suominen.fi/fi/sijoittajille/hallinnointi/palkitseminen/.
Toimitusjohtajan vuoden 2024
palkkiot lyhyesti
Tommi Björnman toimi yhtiön toimitusjohtajana vuonna 2024.
Toimitusjohtajan palkitsemisrakenteessa ei tapahtunut muutoksia
vuonna 2024.
Kokonaispalkkio koostui kiinteästä peruspalkasta (luontoisedut mukaan
lukien), lisäeläkkeestä ja muuttuvista kannustimista, joihin kuuluivat
palkkiot vuoden 2023 lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmästä (STI) ja
sitouttavasta lisäosakejärjestelmästä (MRSP), ansaintajakso 1.6.2023–
1.6.2024.
Toimitusjohtajalle ei maksettu pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän
(LTI) mukaista palkkiota vuonna 2024, poislukien sitouttavasta
lisäosakejärjestelmästä (MRSP) saatu palkkio.
Tommi Björnmanin vuonna 2024 ansaitsema palkkio, joka
maksetaan vuonna 2025, koostuu vuoden 2024 lyhyen aikavälin
kannustinjärjestelmän (STI) perusteella maksettavasta palkkiosta. Vuoden
2024 lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmän (STI) palkkio oli 67 992
euroa.
32 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
1. Johdanto
Tämä palkitsemisraportti perustuu Arvopaperimarkkina-
yhdistyksen vuonna 2020 voimaan tulleeseen hallinnointi-
koodiin, ja se sisältää yksityiskohtaiset tiedot hallitukselle
ja toimitusjohtajalle maksetuista palkkioista. Hallituksen
henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunta on tarkastanut
raportin, ja hallitus on hyväksynyt sen 4.3.2025. Tämä
raportti sisältää tiedot tilikauden 2024 aikana maksetuista
palkkioista. Uusimmat tiedot hallituksen ja johdon palkitse-
misesta löytyvät verkkosivuiltamme: www.suominen.fi/fi/
sijoittajille/hallinnointi/palkitseminen.
1.1 Palkitseminen Suomisella
Suomisen palkitsemispolitiikan tavoitteena on tarjota
puitteet palkitsemiselle, joka kannustaa edistämään yhtiön
pitkän aikavälin taloudellista suoriutumista ja omistaja-
arvon luomista. Palkitsemispolitiikka sisältää yhtiön palkit-
semisperiaatteet, jotka houkuttelevat, motivoivat ja sitout-
tavat parasta mahdollista johtoa ja hallituksen jäseniä, jotka
ohjaavat Suomisen tulosta ja strategiaa tärkeiden sidos-
ryhmien etujen mukaisesti. Palkitsemispolitiikan tavoit-
teena on varmistaa, että Suomisen palkitseminen perustuu
saavutettuihin tuloksiin.
Palkitsemispolitiikassa on seuraavat pääperiaatteet:
- Kokonaispalkitsemisen tulee olla riittävän kilpailu-
kykyinen markkinaan nähden.
- Suoriteperusteiset kannustimet muodostavat merkittävän
osan toimitusjohtajan kokonaispalkitsemisen tavoite-
tasosta, jotta voidaan korostaa yhtiön suoriutumisen ja
palkitsemisen välistä yhteyttä.
- Suurin osa suoriteperusteisista kannustimista korostaa
pikemmin pitkän kuin lyhyen aikavälin suoritusta, ja niillä
on suora linkki omistaja-arvoon.
- Toimitusjohtajalle on asetettu osakeomistusedellytys,
jotta varmistetaan riskinoton olevan tasapainossa.
Palkitsemispolitiikan mukaan Suomisen tavoitteena on
tarjota toimitusjohtajalle palkitsemiskokonaisuus, joka
kannustaa Suomisen strategisten tavoitteiden saavut-
tamiseen ja pitkän aikavälin omistaja-arvon luomiseen.
Suominen hyödyntää sekä lyhyen että pitkän aikavälin
suoriteperusteisia kannustimia, joihin hallitus vuosittain
valitsee sopivat ansaintakriteerit ohjaamaan Suomisen
strategian toteuttamista ja kestävän taloudellisen tuloksen
saavuttamista kilpailluilla markkinoilla.
Palkitsemispolitiikka noudattaa Suomisen koko henki-
löstöön sovellettavia palkitsemisperiaatteita. Palkitsemisen
tulee olla oikeudenmukaista ja vastata kunkin tehtävän
vaatimuksia. Suomisella palkitseminen perustuu saavu-
tettuihin tuloksiin, ja useita toimitusjohtajan kannustin-
järjestelmissä käytettäviä ansaintakriteereitä käytetään
myös henkilöstön kannustinjärjestelmissä. Toimitus johtajan
kokonaispalkitsemisesta merkittävämpi osa perustuu
kuitenkin suoriteperusteisiin kannustimiin, koska yhtiön
tarkoituksena on varmistaa, että johdon palkitsemisen ja
yhtiön suoriutumisen välillä on vahva yhteys.
Vahvistaa
kulttuuriamme
ja arvojamme
ja tukee arvon
luontia osakkeen-
omistajillemme
Houkuttelee,
motivoi ja
sitouttaa johtoa ja
työntekijöitä
Edistää strategian
toteutumista ja on
pitkän aikavälin
taloudellisten
tavoitteidemme
mukaista
Tukee periaatetta,
jonka mukaan
palkitseminen
perustuu
saavutettuihin
tuloksiin
PALKITSEMINEN SUOMISELLA
33Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Tässä osassa esitetään toimitusjohtajan ja hallituksen
jäsenten palkkioiden, henkilöstön keskipalkan ja yhtiön
suoriutumisen välinen vertailu, joka kattaa tilikaudet
2020–2024.
Toimitusjohtajan ja työntekijöidemme palkitse-
minen (keskimäärin) on ollut varsin hyvin linjassa yhtiön
tuloksen kanssa viimeisten viiden vuoden aikana. Alla
olevan taulukon lukuja tulkittaessa on syytä huomioida
seuraavat seikat:
1. Toimitusjohtajan osalta luvut kuvaavat kyseisen
tilikauden aikana maksettuja palkkioita, joista osa
on voitu ansaita edellisen vuoden tai edellisten
vuosien aikana.
2. Sen sijaan työntekijöitä koskevat luvut ovat suorite-
perusteisia lukuja tilinpäätöksestä, mikä tarkoittaa,
että osa palkoista (esimerkiksi bonuksista) on ansaittu,
mutta ei maksettu kyseisen vuoden aikana.
3. Työntekijöiden keskimääräinen palkkio vaihtelee yhtiön
suoriutumisen mukaan, mutta vähemmän kuin johdon
palkkiot, koska pienempi osa kokonaispalkkiosta
koostuu muuttuvista palkkioista.
4. Hallituksen jäsenet eivät kuulu minkään kannustin-
järjestelmän piiriin, joten hallituksen palkkiot ovat
pysyneet melko vakaina. Vuosi- ja kokouspalkkioita
korotetaan ajoittain. Vaihtelu johtuu pääasiassa siitä,
että hallituksen ja valiokuntien kokousten määrä
vaihtelee vuosittain.
1.2 Palkitsemisen ja yhtiön suoriutumisen välinen yhteys
edeltävien viiden vuoden aikana
34 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Palkitsemisen kehitys ja yhtiön suoriutuminen vuosina 2020–2024
2020 2021 2022 2023 2024
Toimitusjohtajan (Tommi Björnman 1.4.2023 alkaen)
kokonaispalkkio¹ (tuhatta euroa) 385,2 604,2
Väliaikaisen toimitusjohtajan (Klaus Korhonen
30.11.2022–31.3.2023) kiinteä palkkio² (tuhatta euroa) 20,4 62,4
Edellisen toimitusjohtajan (Petri Helsky) kokonaispalkkio³
(tuhatta euroa) 745,4 957,9 1 118,9
Indeksi⁴ 100 % 129 % 153 % 60 % 81 %
Henkilöstön keskipalkka⁵
(tuhatta euroa) 59,9 53,4 58,9 63,9 66,9
Indeksi⁴ 100 % 89 % 98 % 107 % 112 %
Hallituksen kokonaispalkkiot⁶
(tuhatta euroa) 275,3 258,4 285,0 289,0 332,0
Indeksi⁴ 100 % 94 % 104 % 105 % 121 %
Charles Héaulmé 81,0
Jaakko Eskola 69,9 75,0 76,0 0,5
Andreas Ahlström 38,0 35,7 39,0 38,5 56,0
Björn Borgman 33,3 35,4 39,5 41,5 44,0
Nina Linander 43,5 46,8 52,5 52,5 56,6
Aaron Barsness 40,0 42,0 49,5
Laura Remes 37,0 44,5
Laura Raitio 38,0 35,7 39,0 1,5
Sari Pajari-Sederholm 37,3 34,9
Jan Johansson 76,3
Risto Anttonen 4,5
Hannu Kasurinen 4,5
Kolmen vuoden osakkeen kokonaistuotto
(Total Shareholder Return, TSR)⁷
(%) 12 % 126 % 41 % -35 % -45 %
Osakekurssin kehitys⁸
(euroa) 4,90 4,82 2,86 2,70 2,38
Indeksi⁴ 100 % 98 % 58 % 55 % 49 %
Vertailukelpoinen käyttökate (EBITDA)
(miljoonaa euroa) 60,9 47,0 15,3 15,8* 17,0
Indeksi⁴ 100 % 77 % 25 % 26 % 28 %
¹ Toimitusjohtajan kokonaispalkkio sisältää kaikki toimitusjohtajalle tilikauden aikana suoritetut maksut.
² Väliaikaisen toimitusjohtajan Klaus Korhosen palkkio vuosina 2022 ja 2023 on ajalta, jolloin hän toimi väliaikaisena toimitusjohtajana, ja se sisältää vain tänä aikana maksetun
kiinteän palkan.
³ Edellisen toimitusjohtajan Petri Helskyn palkkio vuosilta 2020–2022 sisältää kaikki toimitusjohtajalle suoritetut maksut siltä ajalta, jonka hän toimi toimitusjohtajana.
⁴ Aikasarjan ensimmäisenä vuonna (2020) indeksin arvo on 100 %.
⁵ Henkilöstön keskipalkka on laskettu jakamalla tilinpäätöksessä ilmoitettu henkilöstön palkkojen ja palkkioiden määrä keskimääräisellä henkilöstömäärällä.
⁶ Hallituksen kokonaispalkkio sisältää kaikki hallitukselle tilikauden aikana suoritetut maksut.
⁷ Osakkeen kokonaistuotto (osakekurssin kehitys ja osinkotuotto) lasketaan tilikauden kolmen viimeisen kuukauden keskimääräisen päätöskurssin perusteella. Esimerkiksi vuodelle 2024
kolmen vuoden osakkeen kokonaistuotto lasketaan seuraavasti: (vuoden 2024 viimeisen neljänneksen keskikurssi – vuoden 2021 viimeisen neljänneksen keskikurssi) / vuoden 2021
viimeisen neljänneksen keskikurssi + (vuosina 2022, 2023 ja 2024 maksetut osingot) / vuoden 2021 viimeisen neljänneksen keskikurssi.
⁸ Osakekurssin kehitys lasketaan tilikauden kolmen viimeisen kuukauden keskimääräisen päätöskurssin perusteella.
* Palkitsemisraportissa vuonna 2023 vertailukelpoinen käyttökate (EBITDA) on raportoitu olevan 15,9. Oikea luku on 15,8.
35Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Kuten palkitsemispolitiikassa todetaan, yhtiökokous
päättää hallituksen jäsenille maksettavat palkkiot etukäteen
aina vuodeksi kerrallaan. Osakkeenomistajien nimitystoimi-
kunta valmistelee itsenäisesti yhtiökokoukselle esiteltävän
ehdotuksen hallituksen jäsenten palkitsemisesta.
Hallituksen palkitsemista koskevan päätöksen perus-
teena on varmistaa, että palkitseminen on kilpailukykyistä
suhteessa markkinaan ja että palkitseminen vastaa sitä
pätevyyttä ja työmäärää, jota tehtävän hoitaminen halli-
tuksen jäseniltä edellyttää.
Suomisen varsinainen yhtiökokous päätti 4.4.2024 nostaa
hallituksen jäsenille maksettavia vuosipalkkiota. Nykyiset
palkkiot ovat seuraavat:
- Hallituksen puheenjohtajan vuosipalkkio on
74 000 euroa.
- Hallituksen varapuheenjohtajan vuosipalkkio on
45 000 euroa.
- Hallituksen muiden jäsenten vuosipalkkio on
35 000 euroa.
- Tarkastusvaliokunnan puheenjohtajalle maksetaan
10 000 euron lisäkorvaus.
- Lisäksi hallituksen jäsenille maksetaan kokous palkkioita
kustakin hallituksen ja valiokuntien kokouksesta
seuraavasti:
- 500 euroa kokouksesta, joka pidetään hallituksen
jäsenen kotimaassa
- 1 000 euroa kokouksesta, joka pidetään muualla kuin
hallituksen jäsenen kotimaassa
- 500 euroa kokouksesta, johon osallistutaan
puhelimitse tai muulla tavoin sähköisesti.
2. Hallituksen palkkiot edelliseltä
tilikaudelta
Varsinaisessa yhtiökokouksessa 4.4.2024, 95,7 % annetuista
äänistä hyväksyi vuoden 2023 palkitsemisraportin. Henki-
löstö- ja palkitsemisvaliokunta on ottanut huomioon
osakkeenomistajien yhtiökokouksessa antaman palautteen.
Suominen ei käyttänyt vuoden 2024 aikana oikeuksiaan
vaatia maksettuja tai maksamattomia kannustimia takaisin
(takaisinperintä) tai peruuttaa ne (malus). Palkitsemis-
politiikasta ei myöskään ollut tarpeen poiketa vuoden
2024 aikana.
1.3 Tiedot edellisestä palkitsemisraporttia koskevasta äänestyksestä
ja mahdollisista poikkeamista tai takaisinperinnöistä
36 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Hallituksen palkkiot vuonna 2024
Vuosipalkkiosta
rahana maksettu
osuus (euroa)
Vuosipalkkiosta
osakkeina maksettu
osuus (euroa)
Vuosipalkkiosta
osakkeina
maksettu osuus
(kpl)
Kokouspalkkiot
(euroa)
Yhteensä
(euroa)
Charles Héaulmé
(huhtikuusta 2024
alkaen)
puheenjohtaja 55 433,62 18 566,38 6 902 7 000 81 000
Jaakko Eskola
(4.4.2024 saakka)
puheenjohtaja 500 500
Andreas Ahlström varapuheenjohtaja 33 710,07 11 289,93 4 197 11 000 56 000
Aaron Barsness jäsen 26 219,84 8 780,16 3 264 14 500 49 500
Björn Borgman jäsen 26 219,84 8 780,16 3 264 9 000 44 000
Nina Linander* jäsen 33 710,07 11 289,93 4 197 11 500 56 500
Laura Remes jäsen 26 219,84 8 780,16 3 264 9 500 44 500
* Tarkastusvaliokunnan puheenjohtaja, sisältää 10 000 euron lisäkorvauksen.
Hallituksen jäsenille maksettiin palkkioita (mukaan lukien Suomisen osakkeina maksetut palkkiot) vuonna 2024
yhteensä 332 000 euroa.
Lisäksi on maksettu kulukorvaukset yhtiön matkustussäännön mukaisesti.
Vuosipalkkioista 75 % maksettiin rahana ja 25 % Suomisen
osakkeina. Osakkeet luovutettiin yhtiön hallussa olevista
omista osakkeista hallituksen päätöksellä 16.5.2024.
Hallituksen jäsenet eivät ole Suomisen työntekijöitä
eivätkä kuulu yhtiön kannustinjärjestelmien tai eläkejärjes-
telyjen piiriin. Ruotsin eläkelakien mukaisesti hallituksen
ruotsalaisille jäsenille maksettaviin palkkioihin sovelletaan
työeläkemaksuja. Kaikki hallituksen jäsenille vuonna
2024 suoritetut maksut ovat olleet palkitsemispolitiikan
mukaisia. Vuonna 2024 hallituksen jäsenille maksettiin
seuraavat palkkiot:
37Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Tommi Björnman toimi yhtiön toimitusjohtajana
vuonna 2024.
Tommi Björnmanin palkkio vuonna 2024 koostui
kiinteästä peruspalkasta (sisältäen luontoisedut), lisä -
eläkkeestä ja muuttuvista kannustimista, joihin kuuluivat
palkkiot vuoden 2023 lyhyen aikavälin kannustin-
järjestelmästä (STI) ja sitouttavasta lisäosakejärjestel-
mästä (MRSP).
Toimitusjohtajalle ei maksettu pitkän aikavälin kannus-
tinjärjestelmän (LTI) mukaista palkkiota vuonna 2024,
poislukien sitouttavasta lisäosakejärjestelmästä (MRSP)
saatu palkkio.
Vuonna 2024 Tommi Björnmanille maksettiin
657 300 euron kokonaispalkkio, joka koostui
604 170 euron kiinteästä palkasta ja eduista, 58 242 euron
käteispalkkiosta vuoden 2023 lyhyen aikavälin kannustin-
järjestelmästä (STI), 54 422 euron palkkiosta sitouttavasta
lisäosakejärjestelmästä (MRSP) ja 53 130 euron lisäeläke-
maksusta.
Vuonna 2024 Tommi Björnman ansaitsi seuraavat
muuttuvat kannustimet, jotka maksetaan vuonna 2025:
Yleisen lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmän mukaisen
palkkion perusteena vuonna 2024 olivat konsernin
käyttökate (EBITDA, painotus 50 %), konsernin katetuotto
(CM, painotus 20 %), raaka-ainetehokkuus (RME, painotus
10 %) sekä henkilökohtaiset tavoitteet (painotus 20 %).
Näiden tavoitteiden kokonaistulos oli kynnys- ja tavoite-
tason välillä, eli 67 992 euroa.
Lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmän (STI) 2024
ansaintakriteerit ja toimitusjohtajan toteuma¹
Ansaintakriteeri Painoarvo Toteuma
Konsernin käyttökate 50 % Kynnys- ja tavoitetason välillä
Konsernin katetuotto 20 % Kynnys- ja tavoitetason välillä
Raaka-ainetehokkuus 10 % Alle kynnysarvon
Henkilökohtaiset
tavoitteet
20 % Tavoite- ja enimmäistason välillä
Yhteensä 100 % Kynnys- ja tavoitetason välillä
1
Maksetaan vuoden 2025 aikana
3. Toimitusjohtajan palkkiot
edelliseltä tilikaudelta
12_pie
Peruspalkka ja edut 75 %
75
Lisäeläke 8 %
8
STI 9 %
9
Lisäosakejärjestelmä
(MRSP) 8 %
8
Toimitusjohtajan kokonaispalkkio vuonna 2024
Peruspalkka ja edut 75 %
Lisäeläke 8 %
STI 9 %
Lisäosakejärjestelmä (MRSP) 8 %
12
0
20
40
60
80
100
120
140
160
2020 2021 2022 2023 2024
Osakekurssi (indeksi)
Vertailukelpoinen Käyttökate (indeksi)
Toimitusjohtajan palkkio (indeksi)
13_columns and line
Osakekurssi
(indeksi)
Vertailukelpoi
nen
Käyttökate
(indeksi)
Toimitusjohta
jan palkkio
(indeksi)
2020
100 100 100
2021
98 77 129
2022
58 25 153
2023
55 26 60
2024
49 28 81
%
Yhtiön tulos ja toimitusjohtajan palkkiot
2020–2024
13
38 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Elementti Määrä
Tarkoitus, yhteys strategiaan
ja kuvaus palkitsemispolitiikasta Vaatimustenmukaisuutta koskeva kommentti
Peruspalkka +
edut
Maksettu
vuonna 2024
(sisältää
vuosilomapalkan):
Peruspalkka:
480 489 euroa
Edut:
11 017 euroa
Tarkoituksena on tarjota kiinteä palkitseminen,
joka on kilpailukykyinen markkinoilla
ja kuvastaa yhtiön liiketoiminnan laajuutta ja
moninaisuutta. Peruspalkka sisältää verotettavia
luontoisetuja, joita ovat esimerkiksi työsuhdeauto,
lounas ja puhelin. Peruspalkka määräytyy useiden
eri tekijöiden, kuten markkinoilla vallitsevan
palkkatason sekä henkilön osaamisen ja
kokemuksen perusteella. Peruspalkka tarkistetaan
yleensä vuosittain.
Politiikan mukainen: Toimitusjohtaja on oikeutettu
etuihin, joita ovat esimerkiksi työsuhdeauto,
sairauskuluvakuutus sekä lounas- ja puhelinetu.
Lisäeläke-
järjestelyt
Maksettu
vuonna 2024:
53 130 euroa
Tarkoituksena on tarjota kilpailukykyinen eläketulo.
Lisäeläkejärjestelmä on maksuperusteinen
eläkejärjestelmä. Eläkemaksu määräytyy
toimitusjohtajan perusvuosipalkan perusteella.
Politiikan mukainen: Toimitusjohtajalla on ei-
lakisääteinen maksuperusteinen eläkejärjestely.
Yhtiön suorittama maksu oli 11,5 % vuosipalkasta
vuonna 2024. Eläke alkaa 63 vuoden iässä.
Käteispalkkio
(lyhyen
aikavälin
palkitseminen)
Ansaittu tili-
kaudella 2023
(Lyhyen aikavälin
kannustin-
järjestelmä STI
2023), maksettu
vuonna 2024:
58 242 euroa
Ansaittu tili-
kaudella 2024
(lyhyen aikavälin
kannustin-
järjestelmä STI
2024), maksetaan
vuonna 2025:
67 992 euroa
Tarkoituksena on ohjata lyhyen aikavälin
taloudellisen ja operatiivisen suoriutumisen
saavuttamiseen ja palkita lyhyen aikavälin
taloudellisen ja operatiivisen suoriutumisen
saavuttamisesta ja tukea liiketoimintastrategian
edistämistä. Suoritusta mitataan vuoden ajan
ja käteispalkkio maksetaan mittausvuoden
päättymisen jälkeen. Käteispalkkiot maksetaan
rahana yhden vuoden suorituksen saavuttamisen
perusteella.
Politiikan mukainen: Lyhyen aikavälin
kannustinjärjestelmästä (STI) maksettavan
palkkion enimmäismäärä vuonna 2024 oli 60 %
perusvuosipalkasta (ilman lomarahaa).
Tässä taulukossa kuvataan tarkemmin toimitusjohtaja Tommi Björnmanin palkitseminen vuoden 2024 osalta.
39Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Elementti Määrä
Tarkoitus, yhteys strategiaan
ja kuvaus palkitsemispolitiikasta Vaatimustenmukaisuutta koskeva kommentti
Osakepohjaiset
kannustin-
järjestelmät
(pitkän aikavälin
palkitseminen)
Ansaittu ansainta-
jaksolla 1.6.2023–
1.6.2024,
(Sitouttava lisä-
osakejärjestelmä
MRSP), maksettu
vuonna 2024:
54 422 euroa
Ei maksuja pitkän
aikavälin kannus-
tinjärjestelmästä
(LTI) vuonna
2024, poislukien
sitouttavasta
lisäosakejärjes-
telmästä (MRSP)
saatu palkkio.
Tarkoituksena on palkita pitkäaikaisen omistaja-
arvon tuottamisesta, yhtenäistää toimitusjohtajan
ja osakkeenomistajien tavoitteet ja kasvattaa
yhtiön arvoa tarjoamalla osakeomistukseen
perustuva palkkio. Toimitusjohtajalla voi olla
osakepohjaisia kannustinjärjestelmiä, jotka
palkitsevat yhtiön suoriutumisesta tai joita
käytetään sitouttamistarkoituksiin.
Tällä hetkellä Suomisen suoriteperusteinen pitkän
aikavälin kannustin on osakepohjainen järjestelmä,
joka tarjoaa toimitusjohtajalle mahdollisuuden
ansaita palkkiona ennalta määrätty määrä
Suomisen osakkeita. Palkkion maksamisen
edellytyksenä on, että hallituksen asettamat
ansaintakriteerien tavoitteet on saavutettu ja että
toimitusjohtajan toimisuhde on voimassa.
Hallitus päättää osakkeiden enimmäismäärän, joka
on mahdollista ansaita järjestelmän perusteella.
Pitkän aikavälin kannustimet määritetään
Suomisen osakkeina, mutta maksetaan osakkeina
ja rahana, jolla pyritään kattamaan osakkeiden
vastaanottamisesta aiheutuvat verot.
Politiikan mukainen: Toimitusjohtaja on oikeutettu
sitouttavaan lisäosakejärjestelmään, jonka
tavoitteena on yhtenäistää toimitusjohtajan ja
osakkeenomistajien tavoitteet Suomisen arvon
kasvattamiseksi pitkällä aikavälillä, sitouttaa
toimitusjohtaja yhtiöön ja tarjota hänelle
kilpailukykyinen, yhtiön osakkeiden hankkimiseen,
ansaitsemiseen ja kerryttämiseen perustuva
palkkiojärjestelmä. Toimitusjohtajan odotetaan
omistavan tai hankkivan enintään 30 000
yhtiön osaketta palkkiojärjestelmän puitteissa.
Yhtiö vastaa osakesijoitukseen tarjoamalla
toimitusjohtajalle vastikkeetta enintään 60 000
vastaavaa osaketta (brutto, jossa mukana myös
käteisenä maksettava osuus). Järjestelmässä
on kolme ansaintajaksoa: 1.6.2023–1.6.2024,
1.6.2023–1.6.2025 ja 1.6.2023–1.6.2026.
Mahdollinen palkkio maksetaan osittain
osakkeina ja osittain rahana kolmena eränä
kunkin ansaintajakson jälkeen edellyttäen, että
toimitusjohtajan toimisuhde yhtiön kanssa on
voimassa palkkion maksuhetkellä.
Toimitusjohtaja on oikeutettu osallistumaan
pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän (LTI)
ansaintajaksoon 2023–2025. Hänen mahdolliset
palkkionsa pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän
puitteissa vastaavat yhteensä enintään noin
168 500 yhtiön osakkeen arvoa (brutto).
Kannustinjärjestelmän tunnuslukuna on
suhteellinen osakkeen kokonaistuotto.
Mahdollinen palkkio maksetaan vuoden
2026 keväällä.
Toimitusjohtaja on oikeutettu osallistumaan
pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän (LTI)
ansaintajaksoon 2024–2026. Hänen mahdolliset
palkkionsa pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän
puitteissa vastaavat yhteensä enintään noin
213 231 yhtiön osakkeen arvoa (brutto).
Kannustinjärjestelmän tunnuslukuina ovat
suhteellinen osakkeen kokonaistuotto,
absoluuttinen osakkeen kokonaistuotto ja raaka-
ainetehokkuus. Mahdollinen palkkio maksetaan
vuoden 2027 keväällä.
Osakeomistus-
edellytys
Toimitusjohtajan on omistettava puolet
pitkän aikavälin suoriteperusteisten
kannustinjärjestelmien perusteella saamistaan
nettomääräisistä osakkeista, kunnes hänen
osakeomistuksensa vastaa yhteensä hänen
bruttopalkkaansa palkkiota edeltävänä
kalenterivuotena. Osakkeet on pidettävä niin
kauan kuin hänen toimisuhteensa yhtiössä jatkuu.
Politiikan mukainen: Toimitusjohtaja ei ole myynyt
yhtään sitouttavasta lisäosakejärjestelmästä (MRSP)
ansaintajaksolla 2023–2024 saamaansa osaketta.
40 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Verojen hallinnointi,
verostrategia ja verojalanjälki
Verojen hallinnointi ja verostrategia
Suominen-konsernilla (Suomisella) on yhtiön hallituksen
hyväksymät veropolitiikka ja veroihin liittyvät toiminta-
ohjeet, joita kaikki konserniyhtiöt ovat velvollisia noudat-
tamaan. Suominen-konsernin talousjohtaja ja konsernin
taloushallinto vastaavat verojen kokonaishallinnoinnista
ja -suunnittelusta. Paikallisten verojen päivittäinen hallin-
nointi on hajautettu konserniyhtiöiden talousosastoille
Suomisen toimintamaihin.
Liiketapaperiaatteidensa mukaisesti Suominen on sitou-
tunut toimimaan vastuullisesti ja noudattamaan kaikessa
toiminnassaan eettisesti hyväksyttäviä periaatteita. Vastuul-
linen toiminta sisältää kaikkien raportointivaatimusten
täyttämisen sekä kaikkien lakisääteisten välittömien, välil-
listen ja muiden verojen maksamisen. Suomisen tavoit-
teena on noudattaa kaikkia verotukseen liittyviä lakisää-
teisiä vaatimuksia ja määräaikoja toimintamaissaan.
Suominen pyrkii järkevällä ja oikeudenmukaisella
verosuunnittelulla sekä verovelvoitteiden noudattamisella
ylläpitämään vakaata ja perusteltavissa olevaa veroasemaa.
Konsernin verovelvoitteiden osalta Suomisen tavoitteena
on tunnistaa konsernin verotuksellinen asema ja velvoitteet
etukäteen. Suominen ei tee keinotekoisia verosyistä
tehtäviä järjestelyitä, ja kaikki transaktiot ovat liiketoiminta-
lähtöisiä.
Veroriskien hallinnassa Suomisen tavoitteena on välttyä
kaikissa toimintamaissa veroasemaan kohdistuvilta takau-
tuvilta muutoksilta sekä takautuvilta vero-, korko- ja
veroseuraamusmaksuilta. Tästä syystä Suominen pyrkii
välttämään sellaisia veropositioita, joita se ei kykene
tehokkaasti puolustamaan. Koska Suomisen tavoitteena
on kuitenkin verokustannuksen optimointi kaikissa toimin-
tamaissaan, Suomiselle saattaa joissain tilanteissa syntyä
epävarmoja veropositioita. Tällöin suoritetaan riskianalyysi,
jossa arvioidaan kyseiseen veropositioon liittyvät mahdol-
liset riskit ja hyödyt. Riskianalyysin perusteella tehdään
päätös, onko epävarma veropositio hyväksyttävissä vai ei.
Verojalanjälki
Suomisen verojalanjälki edustaa Suomisen liiketoimin-
nasta sen toimintamaissa aiheutuvia taloudellisia vaiku-
tuksia yhteiskuntaan verojen ja veronluonteisten maksujen
muodossa. Suomisen liiketoiminnasta aiheutuu Suomiselle
verojen ja veronluonteisten maksujen maksamisvelvolli-
suuksia sekä velvollisuus periä ja tilittää konserniyhtiöiden
liiketoiminnasta johtuvia veroja ja veronluonteisia maksuja.
Suomisen verojalanjälki syntyy yksinomaan Suomisen
liiketoiminnasta yhtiön toimintamaissa, eikä Suominen ole
sopinut järjestelyistä, joiden tarkoituksena olisi muuttaa
tai järjestellä uudelleen yhtiön verorasitusta siitä, mikä
aiheutuu normaalista liiketoiminnasta. Suomisen konser-
niyhtiöiden välinen tavarakauppa on erittäin vähäistä, ja
lähtökohtaisesti konserniyhtiöt myyvät valmistamansa
tuotteet suoraan asiakkaalle. Liiketoimintamallista johtuen
Suominen maksaa yritystuloveroa niissä maissa, joissa sen
tuotannosta muodostuu arvoa.
Konsernin sisäisiä palveluita saavilta konserniyhtiöiltä
peritään palveluveloitus. Palveluveloitus on hinnoiteltu
käyttäen markkinaehtoperiaatetta.
Suomisella on yrityksiä ainoastaan niissä viidessä maassa
– Brasiliassa, Suomessa, Italiassa, Espanjassa ja Yhdysval-
loissa – joissa sillä on sekä tuotanto- että myyntitoimintaa.
Verojen ja muiden veronluonteisten maksujen suhteen
Suominen noudattaa kunkin maan lakeja ja määräyksiä.
Suomisen suomalaisten konserniyhtiöiden päämark-
kinat ovat ulkomailla, minkä vuoksi näiden yhtiöiden vienti
ylittää merkittävästi kotimaan myynnin. Koska vienti on
arvonlisäverotonta, siitä seuraa, että suomalaisten konser-
niyhtiöiden arvonlisäverollisiin ostoihin sisältyvä vähen-
nettävä arvonlisävero on huomattavasti suurempi kuin
niiden arvonlisäverollisen myynnin perusteella tilittämä
arvonlisävero. Tästä johtuen Suominen saa arvonlisäveron
palautusta Suomesta.
Suomisen verojalanjälki kattaa konserniyhtiöiden kustan-
nuksiin sisältyvien verojen ja veronluonteisten maksujen
lisäksi myös konserniyhtiöiden perimät ja tilittämät verot ja
veronluonteiset maksut, kuten välilliset verot. Verotuksen
41Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Konsernin verot ja maksut
2024 2023
1 000 euroa Suomi Muut maat Suomi Muut maat
Yhteisövero verotettavan tulon perusteella -1 387 -1 211 321 -2 195
Kiinteistövero -84 -1 255 -82 -1 704
Työnantajamaksut -1 920 -11 079 -1 823 -10 338
Kuluksi kirjattu arvonlisävero -22 -10 -18 -5
Viennin tullit* − 0 − −
Tuonnin tullit* -259 -1 461 -286 -939
Valmiste- yms. verot -83 -526 -52 -378
Muut verot ja veronluonteiset maksut -49 -258 -42 -276
Saadut verohyvitykset ja -kannustimet − 257 − 1 134
Yhteensä -3 805 -15 545 -1 983 -14 701
Perityt ja edelleentilitetyt verot ja maksut
2024 2023
1 000 euroa Suomi Muut maat Suomi Muut maat
Arvonlisävero, netto 3 444 -11 858 3 498 -13 439
Tilitetyt palkoista perityt maksut -3 502 -9 857 -3 956 -9 513
Tilitetyt lähdeverot -178 -131 -186 -153
Yhteensä -237 -21 846 -644 -23 106
* Tullit maksaa tavaran tuonti- tai vientiyritys, eikä niitä peritä ja/tai tilitetä jonkun muun puolesta. Tästä syystä tullit raportoidaan maksettuina veroina.
ja kirjanpidon erilaisesta ajoituksesta aiheutuvat laskennal-
liset verot eivät sisälly verojalanjälkeen.
Vuonna 2024 Suomisen palveluksessa oli keskimäärin
689 henkilöä (FTE – kokoaikaisiksi muutettuina). Suominen
vaikuttaa paikallisen yhteiskunnan talouteen positiivisesti
työntekijöiden tuloverojen ja sekä yrityksen että työnteki-
jöiden maksamien sosiaaliturvamaksujen muodossa. Siten
Suomisen verojalanjälkeen sisältyvät myös perityt ja tilitetyt
työntekijöiden tuloverot ja sosiaaliturvamaksut. Työnan-
tajan verot on raportissa erotettu selkeästi työntekijöiden
veroista ja maksuista.
Suomisen yhteisöveroon vaikuttavat merkittävissä määrin
joissakin Suomisen toimintamaissa syntyneet verotuk-
selliset tappiot. Paikallisten verolakien ja -määräysten
mukaan verotappiot voidaan siirtää myöhemmille tili kau-
sille ja vähentää tulevien vuosien verotettavasta tulok-
sesta. Suomisella on useassa toimintamaassaan käytössä
verolainsäädännön sallima verokonsolidointijärjestelmä,
jolloin kyseisessä maassa sijaitsevat erillisyhtiöt verotetaan
tuloveron osalta konsolidoidun verotettavan tulon perus-
teella sen sijaan, että kukin yhtiö verotettaisiin erikseen.
Suomisen Suomessa maksettavaan tuloveroon vaikut-
tavat myös ulkomailta saadusta veronalaisesta tulosta
lähtömaassa perityt lähdeverot. Kun kyseessä on vero so-
pimusvaltiosta saatu tulo, niin kaksinkertaisen verotuksen
välttämiseksi Suomen verotuksessa hyvitetään nämä
lähdeverot.
Konserniyhtiöt maksavat myös kiinteistöveroja omista-
mistaan maa-alueista ja rakennuksista, erilaisia ympäristö-
ja energiaveroja sekä erilaisia maksuja, joiden perus-
teena on esimerkiksi valmistustoiminnan harjoittaminen.
Suominen ei käsittele näitä perittävinä ja tilitettävinä
välillisinä veroina vaan konserniyhtiöiden kustannuksiin
sisältyvinä veroina.
Eräät Suomisen toimintamaat myöntävät ehdot
täyttäville yrityksille verohyvityksiä esimerkiksi käyttö-
omaisuushyödykkeiden ylimääräisten poistojen kautta.
Näitä myönnettyjä verohyvityksiä voidaan joissain
Suomisen toimintamaissa käyttää esimerkiksi erilaisten
verojen ja veronluonteisten maksujen kuittaamiseen.
42 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Hallitus
31.12.2024
CHARLES HÉAULMÉ
s. 1966
B.Sc. (Business Administration)
Toimitusjohtaja, Huhtamäki Oyj
(14.1.2025 saakka)
Hallituksen jäsen vuodesta 2024
Hallituksen puheenjohtaja
vuodesta 2024
Riippumaton jäsen
Osakeomistus*:
19 902 Suomisen osaketta
AARON BARSNESS
s. 1973
BA (Biology and Environmental
Studies)
Markkinointijohtaja, Fazer-konserni
Hallituksen jäsen vuodesta 2022
Riippumaton jäsen
Osakeomistus*:
8 723 Suomisen osaketta
BJÖRN BORGMAN
s. 1975
M.Sc. (Industrial Engineering)
Toimitusjohtaja, HL Display AB
Hallituksen jäsen vuodesta 2020
Riippumaton jäsen
Osakeomistus*:
28 166 Suomisen osaketta
ANDREAS AHLSTRÖM
s. 1976
Kauppatieteiden maisteri
Toimitusjohtaja, Ahlström Invest B.V.
Hallituksen jäsen vuodesta 2015
Hallituksen varapuheenjohtaja
vuodesta 2020
Ei-riippumaton jäsen
Osakeomistus*:
30 989 Suomisen osaketta
LAURA REMES
s. 1980
Diplomi-insinööri
Strategia- ja kehitysjohtaja, UPM
Fibres
Hallituksen jäsen vuodesta 2023
Riippumaton jäsen
Osakeomistus*:
6 220 Suomisen osaketta
NINA LINANDER
s. 1959
B.Sc. (Economics), MBA
Hallituksen jäsen vuodesta 2020
Riippumaton jäsen
Osakeomistus*:
31 828 Suomisen osaketta
Jaakko Eskola toimi hallituksen puheenjohtajana 4.4.2024 asti.
Yksityiskohtaiset ja ajantasaiset tiedot Suomisen hallituksen jäsenten keskeisestä työkokemuksesta ja luottamustehtävistä on esitetty yhtiön
verkkosivuilla www.suominen.fi. Tiedot palkitsemisesta on saatavilla Suomisen palkitsemisraportista.
* Henkilökohtaisesti ja määräysvaltayhteisöjen kautta omistetut osakkeet ja osakeperusteiset oikeudet 31.12.2024.
43Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Johtoryhmä
31.12.2024
JONNI FRIMAN
Muutos- ja kehitysjohtaja
s. 1971
Diplomi-insinööri
Suomisen palveluksessa
vuodesta 2023
Osakeomistus*: –
TOMMI BJÖRNMAN
Toimitusjohtaja
s. 1966
Diplomi-insinööri
Suomisen palveluksessa
vuodesta 2023
Osakeomistus*:
39 556 Suomisen osaketta
JANNE SILONSAARI
Talousjohtaja
s. 1980
Kauppatieteiden maisteri
Suomisen palveluksessa
vuodesta 2023
Osakeomistus*: –
MARKKU KOIVISTO
Johtaja, EMEA-liiketoiminta-alue
& Teknologia
s. 1971
Diplomi-insinööri
Suomisen palveluksessa
vuodesta 2017
Osakeomistus*:
53 172 Suomisen osaketta
Klaus Korhonen, henkilöstö- ja lakiasiainjohtaja, toimi johtoryhmän jäsenenä 30.5.2024 asti ja poistui yhtiön palveluksesta 28.6.2024.
Thomas Olsen toimi Amerikat-liiketoiminta-alueen johtajana ja johtoryhmän jäsenenä 25.8.2024 asti. Markku Koivisto toimi Amerikat-liiketoimin-
ta-alueen väliaikaisena johtajana 26.8.2024–5.1.2025. Mark Ushpol nimitettiin Amerikat-liiketoiminta-alueen johtajaksi ja johtoryhmän jäseneksi
5.12.2024 ja hän aloitti tehtävässä 6.1.2025.
Minna Rouru nimitettiin henkilöstö- ja viestintäjohtajaksi ja johtoryhmän jäseneksi 21.10.2024 ja hän aloitti tehtävässä 20.1.2025.
Darryl Fournier nimitettiin operatiiviseksi johtajaksi ja johtoryhmän jäseneksi 27.1.2025 ja hän aloitti tehtävässä 10.2.2025.
Yksityiskohtaiset ja ajantasaiset tiedot Suomisen johtoryhmän jäsenten keskeisestä työkokemuksesta, luottamustehtävistä ja palkitsemisesta on
esitetty yhtiön verkkosivuilla www.suominen.fi.
* Henkilökohtaisesti ja määräysvaltayhteisöjen kautta omistetut osakkeet ja osakeperusteiset oikeudet 31.12.2024.
44 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Hallituksen
toiminta-
kertomus ja
taloudelliset
tiedot
Hallituksen toimintakertomus…48
Konsernitilinpäätös…121
Emoyhtiön tilinpäätös…190
Tilintarkastuskertomus…204
Kestävyysraportin varmennuskertomus…208
Tilintarkastajan raportti ESEF-tilinpäätöksestä…211
Tunnusluvut…213
Hallituksen
toiminta-
kertomus ja
taloudelliset
tiedot
1.1.31.12.2024
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS…48
Suomisen tilikauden 2024 avainasiat…48
Osakkeet ja hallinnointi…51
Nimitystoimikunnan kokoonpano…53
Muutokset johtoryhmässä…54
Varsinainen yhtiökokous…54
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä ja
palkitsemisraportti…55
Liiketoiminnan riskit ja epävarmuustekijät…55
Toimintaympäristö…57
Kestävyysraportti…58
Laatimisperusteet…58
Hallintotapa…59
Strategia…62
Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallinta…66
Suomisen EU-luokitusjärjestelmäraportti…70
Ilmastonmuutos…77
Pilaantuminen…85
Vesi…87
Resurssien käyttö ja kiertotalous…90
Oma työvoima…95
Liiketoiminnan harjoittaminen…102
Liitteet…108
Tietoja emoyhtiön erillistilinpäätöksestä…118
Näkymät…118
Hallituksen voitonjakoehdotus…118
Tilikauden päättymisen jälkeiset tapahtumat…118
46 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
KONSERNITILINPÄÄTÖS (IFRS)…121
Konsernin tase…121
Konsernin tuloslaskelma…122
Konsernin laaja tuloslaskelma…122
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista…123
Konsernin rahavirtalaskelma…124
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot…125
1. Olennaiset konsernitilinpäätöksen
laatimisperiaatteet…125
2. Johdon harkintaa edellyttävät arviot ja
arvioihin liittyvät epävarmuustekijät…128
3. Rahoitusriskien hallinta…129
4. Pääoman hallinta…136
5. Liikearvo…137
6. Aineettomat hyödykkeet…139
7. Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet…141
8. Konserniyritykset…143
9. Oman pääoman ehtoiset instrumentit…144
10. Vaihto-omaisuus…145
11. Myynti- ja muut saamiset…146
12. Rahoitusinstrumentit…149
13. Oma pääoma ja tietoja Suomisen osakkeesta…152
14. Korolliset velat…156
15. Varaukset…159
16. Osto- ja muut velat…160
17. Käypien arvojen hierarkia…161
18. Myyntituotot asiakassopimuksista…162
19. Segmenttiraportointi ja koko yhteisöä
koskevat tiedot…164
20. Liiketoiminnan muut tuotot ja kulut…165
21. Vuokrasopimukset ja käyttöoikeusomaisuuserät…166
22. Tilintarkastajien palkkiot…169
23. Työsuhde-etuudet…170
24. Poistot ja omaisuuserien arvonalentumiset…172
25. Rahoitustuotot ja -kulut…173
26. Tuloverot…174
27. Osakeperusteiset maksut…178
28. Osakekohtainen tulos…180
29. Rahavirtalaskelman oikaisut…180
30. Yrityksen johtohenkilöt…181
31. Vastuut ja ehdolliset velat…183
32. Raportointikauden jälkeiset tapahtumat…184
Osakekohtaiset tunnusluvut…186
Osakekohtaisten tunnuslukujen laskenta…187
EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS (FAS)…190
Tuloslaskelma…190
Tase…191
Rahoituslaskelma…193
Liitetiedot…194
TILINTARKASTUSKERTOMUS…204
KESTÄVYYSRAPORTIN VARMENNUSKERTOMUS...208
TILINTARKASTAJAN RAPORTTI
ESEF-TILINPÄÄTÖKSESTÄ...211
TUNNUSLUVUT…213
Tunnuslukujen laskenta…214
47Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Suomisen tilikauden 2024 avainasiat
- Liikevaihto kasvoi 2,5 % ja oli 462,3 milj. euroa (450,9)
- Vertailukelpoinen käyttökate parani 17,0 milj. euroon (15,8)
- Liiketoiminnan rahavirta oli 3,9 milj. euroa (30,7)
- Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että tilikaudelta 2024 ei jaeta osinkoa
Hallituksen
toimintakertomus 2024
Avainlukuja 2024 2023 2022
Liikevaihto, milj. euroa 462,3 450,9 493,3
Vertailukelpoinen käyttökate, milj. euroa 17,0 15,8 15,3
Käyttökate, milj. euroa 17,2 11,2 14,3
Vertailukelpoinen liikevoitto, milj. euroa -1,4 -2,8 -4,2
Liikevoitto, milj. euroa -1,3 -7,5 -9,0
Raportointikauden voitto, milj. euroa -5,3 -12,8 -13,9
Osakekohtainen tulos, laimentamaton, euroa -0,09 -0,22 -0,24
Osakekohtainen tulos, laimennettu, euroa -0,09 -0,22 -0,24
Osakekohtainen liiketoiminnan rahavirta, euroa 0,07 0,53 0,24
Sijoitetun pääoman tuotto, rullaava 12 kuukautta, % -0,7 -4,1 -4,2
Velkaantumisaste (gearing), % 51,7 35,3 37,4
Osakekohtainen osinko, euroa* 0,00 0,10 0,10
* 2024 hallituksen ehdotus varsinaiselle yhtiökokoukselle
Suluissa esitetyt luvut viittaavat tilikauteen 2023, ellei toisin mainita.
Liikevaihto
Vuonna 2024 Suomisen liikevaihto nousi 2,5 % vertailu-
kaudesta ja oli 462,3 milj. euroa (450,9). Kasvu edellisestä
vuodesta johtui pääasiassa korkeammista myyntimääristä,
joiden positiivista vaikutusta vähensivät alhaisemmista
raaka-ainehinnoista johtuneet matalammat myyntihinnat.
Valuuttakurssien negatiivinen vaikutus oli 1,8 milj. euroa.
Amerikat-liiketoiminta-alueen liikevaihto oli 287,9 milj.
euroa (288,0) ja EMEA-liiketoiminta-alueen 174,4 milj.
euroa (162,8).
Käyttökate, liikevoitto ja tulos
Vertailukelpoinen käyttökate oli 17,0 milj. euroa (15,8).
Käyttökate oli 17,2 milj. euroa (11,2). Vertailukelpoisen
käyttökatteen kasvuun vaikuttivat eniten paremmat
myyntikatteet kaupalliseen osaamiseen liittyvien toimen-
piteidemme ansiosta. Valuuttakurssien negatiivinen
vaikutus oli 0,8 milj. euroa.
Vertailukelpoinen liikevoitto oli -1,4 milj. euroa (-2,8).
Liikevoitto oli -1,3 milj. euroa (-7,5). Käyttökatteen ja
liikevoiton vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät olivat
48 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
+0,2 milj. euroa (-4,8), liittyen tuotannon lopettamiseen
Mozzaten tehtaalla sekä toukokuussa aloitettuun uudel-
leenjärjestelyohjelmaan.
Tilikauden 2024 voitto ennen tuloveroja oli -5,3 milj.
euroa (-13,5). Tilikauden verot olivat +0,1 milj. euroa (+0,7).
Raportointikauden voitto oli -5,3 milj. euroa (-12,8).
Liikevaihto, käyttökate ja liikevoitto
1 000 euroa 2024 2023 2022
Liikevaihto 462 318 450 851 493 298
Vertailukelpoinen käyttökate 17 001 15 813 15 257
Käyttökate 17 174 11 163 14 287
Vertailukelpoinen liikevoitto -1 426 -2 750 -4 163
Liikevoitto -1 257 -7 517 -8 958
Rahoitus
Katsauskauden lopussa 31.12.2024 korolliset nettovelat
nimellisarvoilla laskettuna olivat 60,8 milj. euroa (44,1).
Velkaantumisaste oli 51,7 % (35,3 %) ja omavaraisuusaste
37,9 % (39,5 %).
Nettorahoituskulut olivat vuonna 2024 yhteensä
-4,1 milj. euroa (-6,0) eli 0,9 % (1,3 %) liikevaihdosta.
Valuuttakurssien muutosten vaikutus rahoituserissä oli
1,0 milj. euroa (-0,6).
Vuonna 2024 liiketoiminnan rahavirta oli 3,9 milj. euroa
(30,7). Osakekohtainen liiketoiminnan rahavirta vuonna
2024 oli 0,07 euroa (0,53). Liiketoiminnan rahavirran rahoi-
tuseriin, -5,0 milj. euroa (-5,0), vaikuttivat merkittävimpinä
erinä katsauskaudella maksetut korot. Vuoden alusta
nettokäyttöpääoman muutos oli 5,9 milj. euroa negatii-
vinen (25,7 milj. euroa positiivinen) johtuen pääasiassa siitä,
että varastoon sitoutui enemmän pääomaa.
Investoinnit
Vuonna 2024 Suomisen bruttoinvestoinnit olivat 16,0 milj.
euroa (11,2). Suurimmat yksittäiset investoinnit olivat
meneillään olevat kasvuinvestoinnit Bethunen tehtaalla
Yhdysvalloissa ja Alicanten tehtaalla Espanjassa. Muut
investoinnit olivat pääosin ylläpitoinvestointeja.
Suominen tiedotti vuonna 2024 kahdesta suuresta
investoinnista, joilla vahvistetaan kyvykkyyttä vastuulli-
sissa tuotteissa. Toukokuussa tiedotettiin noin 10 milj.
euron investoinnista Bethunen tehtaalla Etelä-Carolinassa,
Yhdysvalloissa, jossa parannetaan ja päivitetään yhtä
tuotantolinjoista. Investointiprojekti valmistuu vuoden
2025 ensimmäisen puoliskon aikana. Elokuussa ilmoitettiin
investoinnista uuteen tuotantolinjaan Alicanten tehtaalla
Espanjassa. Investoinnin kokonaisarvo on noin 20 milj.
euroa, ja investointiprojekti valmistuu vuoden 2025 toisen
puoliskon aikana.
Katsauskauden poistot olivat -18,4 milj. euroa (-18,6) ja
arvonalentumistappiot -0,0 milj. euroa (-0,1).
Investoinnit ja poistot ja arvonalentumistappiot
1 000 euroa 2024 2023 2022
Bruttoinvestoinnit 16 004 11 223 9 712
% liikevaihdosta 3,5 2,5 2,0
Poistot ja arvonalentumiset -18 428 -18 680 -23 245
Tunnusluvut
2024 2023 2022
Oman pääoman tuotto (ROE), % -4,4 -9,6 -8,8
Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % -0,7 -4,1 -4,2
Omavaraisuusaste, % 37,9 39,5 42,5
Korolliset nettovelat, milj. euroa* 60,8 44,1 54,6
Sijoitettu pääoma, milj. euroa 178,0 168,4 199,8
Velkaantumisaste, % 51,7 35,3 37,4
* Nimellisarvoon
Osakekohtaiset tunnusluvut
2024 2023 2022
Osakekohtainen tulos, euroa,
laimentamaton -0,09 -0,22 -0,24
Osakekohtainen tulos, euroa,
laimennettu -0,09 -0,22 -0,24
Osakekohtainen liiketoiminnan
rahavirta, euroa 0,07 0,53 0,24
Osakekohtainen oma pääoma,
euroa 2,04 2,17 2,54
Hinta / osakekohtainen tulos (P/E) -24,9 -12,9 -12,4
Osakekohtainen osinko, euroa* 0,00 0,10 0,10
Osinkosuhde, % N/A -45,1 -41,4
Efektiivinen osinkotuotto, % N/A 3,51 3,33
* 2024 hallituksen ehdotus varsinaiselle yhtiökokoukselle
49Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Neljännesvuosikehitys 2024 2024
1 000 euroa 10–12 7–9 4–6 1–3 1–12 2024
Liikevaihto 118 510 111 553 118 668 113 587 462 318
Vertailukelpoinen käyttökate 4 231 3 305 4 982 4 484 17 001
% liikevaihdosta 3,6 3,0 4,2 3,9 3,7
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät 1 135 72 -1 224 190 173
Käyttökate 5 365 3 377 3 758 4 673 17 174
% liikevaihdosta 4,5 3,0 3,2 4,1 3,7
Vertailukelpoinen liikevoitto -265 -1 481 408 -88 -1 426
% liikevaihdosta -0,2 -1,3 0,3 -0,1 -0,3
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät 1 135 72 -1 224 186 169
Liikevoitto 869 -1 409 -816 99 -1 257
% liikevaihdosta 0,7 -1,3 -0,7 0,1 -0,3
Nettorahoituskulut -275 -1 926 -1 095 -790 -4 086
Voitto ennen tuloveroja 595 -3 335 -1 911 -691 -5 343
% liikevaihdosta 0,5 -3,0 -1,6 -0,6 -1,2
Tutkimus- ja kehitystoiminta
Suomisen tutkimus- ja kehitystoiminnot on organisoitu
osaksi T&K-konsernitoimintoa. T&K-konsernitoiminnossa
työskenteli vuoden lopussa yhteensä 14 (14) henkilöä.
Tutkimus- ja kehitystoiminnan menot olivat 4.0 milj. euroa
(3,9) eli 0,9 % (0,9) liikevaihdosta.
Suomisen visiona on olla edelläkävijä innovatiivisissa ja
vastuullisissa kuitukankaissa. Lisäksi yksi yhtiön strategian
viidestä painopisteestä on erottautua innovaatioilla ja
kaupallisella osaamisella. Lainsäädäntö ja kuluttajakäyttäy-
tyminen lisäävät vastuullisempien tuotteiden kysyntää ja
valmistaudumme kasvavaan kysyntään kehittämällä jatku-
vasti uusia uusiutuvista, kierrätettävistä, kompostoituvista
tai muovittomista raaka-aineista valmistettuja tuotteita.
Konsernin emoyhtiö Suominen Oyj omistaa kaikki liike-
toimintaan liittyvät patentit sekä niihin liittyvät teknologiat,
tietotaidon, prosessit, reseptit ja kaikki muut Suomisen
kehittämät ratkaisut. Tavoitteena on, että yhtiöllä on laajat
teolliset oikeudet kuitukangaspohjaisiin sovelluksiin ja
niihin liittyviin tuotantoteknologioihin sekä tarvittavat testi-
ja pilottilinjat, joiden avulla se voi tarjota konserniyhtiöille
parhaan mahdollisen tuen nykyisten ja tulevien asiakastar-
peiden tyydyttämiseksi.
Henkilöstö
Suomisen palveluksessa oli tilikaudella 2024 keskimäärin
689 (682) ja tilikauden päättyessä 722 (659) henkilöä (FTE-
kokoaikaisiksi muutettuina). Henkilömäärän lisäystä oli
lähinnä tuotantofunktiossa.
Henkilöstötunnuslukuja
2024 2023 2022
Henkilöstö keskimäärin
(FTE – kokoaikaisiksi muutettuina) 689 682 707
Palkat ja palkkiot, 1 000 euroa -46 621 -43 598 -41 660
Lisää osakekohtaisia tunnuslukuja sekä tunnuslukujen
laskentakaavat on esitetty konsernitilinpäätöksessä.
Osakekohtaiset tunnusluvut ovat osakeantioikaistuja.
Osakekohtaisten tunnuslukujen laskenta on esitetty
konsernitilinpäätöksessä. Tunnusluvut ovat vaihto-
ehtoisia tunnuslukuja ja niiden laskenta on esitetty vuosi-
kertomuksessa.
50 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Osakkeet ja
hallinnointi
Osakepääoma
Suominen Oyj:n kaupparekisteriin rekisteröityjen
osakkeiden määrä 31.12.2024 oli 58 259 219 osaketta ja
osakepääoma oli 11 860 056,00 euroa. Suomisella on yksi
osakesarja, ja kukin osake oikeuttaa yhteen ääneen yhtiö-
kokouksessa sekä samansuuruiseen osinkoon. Suomisen
osakkeet on liitetty arvo-osuusjärjestelmään.
Vaihto ja kurssi
Suominen Oyj:n osakkeiden (SUY1V) vaihto Nasdaq
Helsingissä 1.1.–31.12.2024 oli 951 426 osaketta eli
1,7 % osakkeiden keskimääräisestä määrästä ilman
omia osakkeita. Osakkeen ylin kurssi katsauskaudella
oli 2,93 euroa, alin 1,96 euroa ja kaupankäyntivolyy-
milla painotettu keskikurssi 2,53 euroa. Katsauskauden
ensimmäisen kaupankäyntipäivän 2.1.2024 päätös-
kurssi oli 2,78 euroa ja viimeisen kaupankäyntipäivän
30.12.2024 päätöskurssi oli 2,28 euroa. Yhtiön osake-
kannan markkina-arvo ilman omia osakkeita 31.12.2024
oli 131,6 milj. euroa.
Hallituksen valtuutukset
4.4.2024 pidetty yhtiökokous valtuutti hallituksen
päättämään enintään 1 000 000 yhtiön oman osakkeen
hankkimisesta. Omat osakkeet hankitaan muutoin kuin
osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa
yhtiön vapaalla omalla pääomalla osakkeiden hankinta-
hetken markkinahintaan Nasdaq Helsinki Oy:n säännellyllä
markkinalla järjestämässä kaupankäynnissä. Osakkeet
hankitaan ja maksetaan Nasdaq Helsinki Oy:n ja Euroclear
Finland Oy:n sääntöjen mukaisesti.
Osakkeita hankitaan käytettäväksi yhtiön osakepe-
rusteisiin kannustinjärjestelmiin, hallituksen jäsenyys-
palkkioiden maksamiseksi, vastikkeena liiketoimintaan
liittyvissä hankinnoissa tai yhtiöllä pidettäväksi, muutoin
luovutettaviksi tai mitätöitäviksi.
Hallitus päättää muista omien osakkeiden hankkimiseen
liittyvistä ehdoista. Hankkimisvaltuutus on voimassa
30.6.2025 saakka ja se kumoaa kaikki aiemmat omien
osakkeiden hankintavaltuutukset.
Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään uusien
osakkeiden antamisesta, yhtiön hallussa olevien omien
osakkeiden luovuttamisesta ja/tai osakeyhtiölain 10. luvun
1. §:ssä tarkoitettujen optio- ja muiden erityisten oikeuksien
antamisesta.
Ehdotetun valtuutuksen nojalla hallitus voi yhdellä
tai useammalla päätöksellä antaa osakkeita enintään
5 000 000 kappaletta. Osakeanti sekä optio- ja muiden
erityisten oikeuksien nojalla annettavat osakkeet sisältyvät
edellä määriteltyyn enimmäismäärään. Optio- ja muita
erityisiä oikeuksia ei voi antaa osana yhtiön palkitsemis-
järjestelmää.
Osakeanti voi olla maksullinen tai maksuton ja voidaan
tehdä myös yhtiölle itselleen. Valtuutus oikeuttaa toteut-
tamaan annin myös suunnattuna. Valtuutusta voidaan
käyttää yrityshankintojen tai muiden yhtiön liiketoimintaan
kuuluvien järjestelyiden toteuttamiseksi, investointien
rahoittamiseksi, yhtiön rahoitusrakenteen parantami-
seksi, osana yhtiön palkitsemisjärjestelmää tai hallituksen
jäsenten palkkioiden osakeosuuden suorittamiseksi taikka
muihin hallituksen päättämiin tarkoituksiin.
Valtuutukset kumoavat kaikki aikaisemmat osakeantia
sekä osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien
antamista koskevat valtuutukset. Hallitus päättää kaikista
muista valtuutuksiin liittyvistä seikoista. Valtuutukset ovat
voimassa 30.6.2025 saakka.
Yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti katsauskauden
aikana luovutettiin yhteensä 25 088 osaketta hallituksen
jäsenille osakkeina suoritettavana osuutena vuosi-
palkkioista.
Toimitusjohtajan osakeperusteisen kannustinjärjestelmän
yhden ansaintajakson päätyttyä toimitusjohtajalle siirrettiin
kesäkuussa yhteensä 9 556 osaketta.
Näiden luovutusten jälkeen valtuutuksen enimmäismäärä
on yhteensä 4 965 356 osaketta.
Hallituksen palkkioiden osakkeina
maksettava osuus
Suomisen 4.4.2024 pidetty yhtiökokous päätti, että halli-
tuksen jäsenten vuosipalkkioista 75 % maksetaan rahana ja
25 % maksetaan Suominen Oyj:n osakkeina.
51Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Vuosipalkkioista osakkeina luovutettava osakemäärä
määritettiin Nasdaq Helsinki Oy:n ylläpitämässä pörssi-
kaupankäynnissä määräytyneen osakkeen arvon perus-
teella seuraavasti: osakkeen arvona käytettiin osakkeen
kaupankäyntimäärillä painotettua keskikurssia Suominen
Oyj:n tammi–maaliskuun 2024 osavuosikatsauksen
julkaisupäivää seuraavien kahden viikon ajalla. Osakkeet
luovutettiin hallituksen päätöksellä yhtiön hallussa olevista
omista osakkeista 16.5.2024.
Vuonna 2024 voimassa olleet johdon
ja avainhenkilöiden osakeperusteiset
kannustinjärjestelmät
Suomisen johto ja avainhenkilöt kuuluvat yhtiön osakepe-
rusteiseen pitkän aikavälin kannustinjärjestelmään. Kannus-
tinjärjestelmiä on kuvattu tarkemmin tilinpäätöksessä sekä
palkitsemisraportissa, joka on saatavana yhtiön verkkosi-
vuilta osoitteessa www.suominen.fi.
Yhtiön osakepalkkiojärjestelmässä on kolme kolmi-
vuotista ansaintajaksoa, kalenterivuodet 2022–2024,
2023–2025 ja 2024–2026. Kannustinjärjestelmän tavoit-
teena on yhdistää osakkeenomistajien sekä johdon ja
avainhenkilöiden tavoitteet yhtiön arvon lisäämiseksi
pitkällä aikavälillä, sitouttaa osallistujat yhtiöön ja tarjota
heille kilpailukykyinen, yhtiön osakkeiden ansaitsemiseen ja
kerryttämiseen perustuva palkkiojärjestelmä.
Osakepalkkiojärjestelmän ansaintajaksot
Jakso 2022–2024 2023–2025 2024–2026
Palkkion peruste Osakkeen suhteellinen
kokonaistuotto (Total Shareholder
Return TSR)
Osakkeen suhteellinen
kokonaistuotto (Total Shareholder
Return TSR)
Osakkeen absoluuttinen
kokonaistuotto (40 %), suhteellinen
kokonaistuotto (40 %) ja toiminnan
tehostamis- ja vastuullisuustavoite
(20 %)
Mahdollinen palkkion maksu Maksetaan osittain Suomisen
osakkeina ja osittain rahana keväällä
2025
Maksetaan osittain Suomisen
osakkeina ja osittain rahana keväällä
2026
Maksetaan osittain Suomisen
osakkeina ja osittain rahana keväällä
2027
Osallistujat 16 henkilöä 17 henkilöä 22 henkilöä
Osakkeiden maksimimäärä 130 500 500 500 845 191
Suomisen toimitusjohtajan on omistettava puolet järjes-
telmistä saamastaan netto-osakemäärästä, kunnes
hänen osakeomistuksensa vastaa yhteensä hänen yhden
vuoden bruttovuosipalkkaansa. Johtoryhmän jäsenen on
omistettava puolet järjestelmän perusteella saamastaan
netto-osakemäärästä, kunnes hänen osakeomistuksensa
vastaa yhteensä puolta hänen vuotuisesta bruttopal-
kastaan. Tämä osakemäärä on omistettava niin kauan kuin
osallistujan työ- tai toimisuhde konserniyhtiöön jatkuu.
Toimitusjohtajan osakeperusteinen
kannustinjärjestelmä
Suomisen hallitus päätti 19.5.2023 perustaa uuden osake-
perusteisen kannustinjärjestelmän yhtiön toimitusjohtajalle.
Kannustinjärjestelmän tavoitteena on yhdistää osakkeen-
omistajien ja toimitusjohtajan tavoitteet Suomisen arvon
kasvattamiseksi pitkällä aikavälillä, sitouttaa toimitusjohtaja
yhtiöön sekä tarjota toimitus johtajalle kilpailukykyinen,
yhtiön osakkeiden hankkimiseen, ansaitsemiseen ja kerryt-
tämiseen perustuva palkkiojärjestelmä.
Kannustinjärjestelmässä toimitusjohtajan odotetaan
omistavan tai hankkivan enintään 30 000 Suomisen
osaketta Nasdaq Helsingin julkisessa kaupankäynnissä
52 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
muodostuvaan hintaan. Suominen vastaa toimitusjoh-
tajan osakesijoitukseen luovuttamalla hänelle vastikkeetta
enintään 60 000 osaketta (bruttona sisältäen myös rahana
maksettavan osuuden).
Kannustinjärjestelmässä on kolme ansaintajaksoa,
1.6.2023–1.6.2024, 1.6.2023–1.6.2025 ja 1.6.2023–
1.6.2026. Mahdollinen palkkio maksetaan osittain
osakkeina ja osittain rahana kolmessa yhtä suuressa erässä
kunkin ansaintajakson jälkeen edellyttäen, että toimitus-
johtaja on yhtiön palveluksessa palkkion maksuhetkellä.
Rahaosuus on tarkoitettu kattamaan toimitusjohtajalle
palkkioista aiheutuvia veroja ja veronluonteisia maksuja.
Toimitusjohtajan kannustinjärjestelmän ensimmäinen
ansaintajakso päättyi kesäkuussa, ja toimitusjohtajalle
siirrettiin 9 556 osaketta.
Osakkeenomistajat
Vuoden 2024 lopussa Suomisella oli 4 813 osakkeen-
omistajaa. Suomisen tiedossa ei ole yhtiön osakkeiden
omistukseen ja äänivallan käyttöön liittyviä sopimuksia.
Taulukko suurimmista osakkeenomistajista on esitetty
konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 13. Lähipiirin osake-
omistukset on esitetty liitetiedossa 30.
Omat osakkeet
Raportointikauden lopussa 31.12.2024 Suominen Oyj:n
hallussa oli 532 116 omaa osaketta.
Yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti toukokuussa
luovutettiin yhteensä 25 088 osaketta hallituksen jäsenille
osakkeina suoritettavana osuutena vuosipalkkioista.
Toimitusjohtajan osakeperusteisen kannustinjärjestelmän
yhden ansaintajakson päätyttyä toimitusjohtajalle siirrettiin
kesäkuussa yhteensä 9 556 osaketta.
Arvopaperimarkkinalain 9. luvun 5. § mukaiset
ilmoitukset
Katsauskauden aikana Suominen ei vastaanottanut
Arvopaperimarkkinalain 9. luvun 5. § mukaisia ilmoituksia.
Valtiovarainministeriön asetuksen 1020/2012
edellyttämät tiedot, joita ei ole esitetty
konsernitilinpäätöksessä
Suominen Oyj:n osakkeiden tai niihin oikeuttaviin arvo -
papereiden siirtoon ei ole rajoituksia eikä niihin liity
lunastus- tai suostumuslausekkeita.
Suominen Oyj ei ole osallisena sellaisissa järjestelyissä,
joissa osakkeeseen tai siihen oikeuttavaan arvopaperiin
liittyvät taloudelliset oikeudet ja arvopaperin hallinta on
erotettu toisistaan.
Suominen Oyj:n yhtiöjärjestyksen sekä osakeyhtiölain
mukaan yhtiökokous valitsee hallituksen. Yhtiöjärjestyksen
mukaan hallitus päättää toimitusjohtajan valitsemisesta.
Yhtiöjärjestyksessä ei ole erillisiä määräyksiä yhtiöjärjes-
tyksen muuttamisesta. Osakkeiden liikkeelle laskemisesta
ja omien osakkeiden hankkimisesta päättää yhtiökokous
osakeyhtiölain mukaisesti.
Suominen Oyj:n hallituksen jäsenillä ei ole erillisiä
sopimuksia yhtiön kanssa koskien korvauksia, kun
hallituksen jäsen eroaa tehtävästään, hänet erotetaan
tehtävästään tai heidän tehtävänsä päättyy julkisen osto -
tarjouksen seurauksena. Toimitusjohtajalla ei ollut erillistä
sopimusta siltä varalta, että hänen sopimuksensa päätet-
täisiin julkisen ostotarjouksen johdosta. Toimitusjohtaja-
sopimuksen keskeiset ehdot on kuvattu konsernitilin-
päätöksen liitetiedossa 30 ja Suominen Oyj:n palkka- ja
palkkioselvityksessä vuodelta 2024.
Nimitystoimikunnan kokoonpano
Suomisen kolme suurinta osakkeenomistajaa Ahlstrom
Capital B.V., Etola Group Oy ja Oy Etra Invest Ab ovat
nimittäneet osakkeenomistajien nimitystoimikuntaan
seuraavat edustajat:
- Jyrki Vainionpää, toimitusjohtaja, A. Ahlström Oy,
Ahlstrom Capital B.V:n edustajana
- Mikael Etola, toimitusjohtaja, Etola Group Oy, Etola
Group Oy:n edustajana
- Peter Seligson, hallituksen puheenjohtaja, A. Ahlström
Oy, Oy Etra Invest Ab:n edustajana
Suomisen hallituksen puheenjohtaja Charles Héaulmé
toimii nimitystoimikunnan neljäntenä jäsenenä.
Nimeämiseen oikeutetut osakkeenomistajat määräy-
53Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
tyivät 2.9.2024 rekisteröityinä olevien omistustietojen
perusteella.
Nimitystoimikunta valitsi 19.9.2024 pitämässään
järjestäytymiskokouksessaan puheenjohtajakseen
Jyrki Vainionpään.
Muutokset johtoryhmässä
Suominen tiedotti 31.5.2024, että Klaus Korhonen, henki-
löstö- ja lakiasiainjohtaja jättää yhtiön.
Suominen tiedotti 26.8.2024, että Thomas Olsen, johtaja,
Amerikat-liiketoiminta-alue, jättää Suomisen. Markku
Koivisto nimitettiin väliaikaiseksi johtajaksi Amerikat-
liiketoiminta-alueelle. Koivisto jatkoi myös nykyisessä
roolissaan EMEA-liiketoiminta-alueen johtajana sekä
teknologia johtajana.
Suominen tiedotti 21.10.2024, että Minna Rouru, YTM,
on nimitetty Suomisen henkilöstö- ja viestintäjohtajaksi.
Hänestä tuli Suomisen johtoryhmän jäsen, ja hän raportoi
toimitusjohtaja Tommi Björnmanille. Rouru aloitti uudessa
tehtävässään tammikuussa 2025.
Suominen tiedotti 5.12.2024, että Mark Ushpol on
nimitetty Suomisen Amerikat-liiketoiminta-alueen johta-
jaksi. Hänestä tuli Suomisen johtoryhmän jäsen, ja hän
raportoi toimitusjohtaja Tommi Björnmanille. Ushpol aloitti
uudessa roolissaan 6.1.2025.
Varsinainen yhtiökokous
Suominen Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidettiin
4.4.2024.
Yhtiökokous vahvisti vuoden 2023 tilinpäätöksen sekä
myönsi vastuuvapauden hallituksen jäsenille ja toimitus-
johtajalle tilikaudelta 2023.
Yhtiökokous päätti hyväksyä yhtiön toimielinten palkitse-
misraportin vuodelta 2023. Yhtiökokouksen tekemä päätös
on neuvoa-antava. Yhtiökokous päätti kannattaa yhtiön
toimielinten palkitsemispolitiikkaa. Yhtiökokouksen päätös
asiassa on neuvoa-antava. Yhtiökokous päätti hyväksyä
hallituksen ehdotukset, jotka koskivat hallituksen valtuut-
tamista päättämään omien osakkeiden hankkimisesta sekä
osakeannista ja osakkeisiin oikeuttavien optio- ja muiden
erityisten oikeuksien antamisesta.
Yhtiökokous päätti hallituksen jäsenten palkkioista.
Hallituksen puheenjohtajan vuosipalkkio on 74 000 euroa,
hallituksen varapuheenjohtajan vuosipalkkio on 45 000
euroa ja muiden jäsenten vuosipalkkio 35 000 euroa.
Tarkastusvaliokunnan puheenjohtajalle maksetaan 10 000
euron lisäkorvaus. Lisäksi hallituksen jäsenille maksetaan
kokouspalkkioita kustakin hallituksen ja valiokuntien
kokouksesta seuraavasti: 500 euroa kokouksesta, joka
pidetään hallituksen jäsenen kotimaassa, 1 000 euroa
kokouksesta, joka pidetään muualla kuin hallituksen
jäsenen kotimaassa ja 500 euroa jäsenen osallistuessa
kokoukseen puhelimella tai muulla sähköisellä välineellä.
Vuosipalkkioista 75 % maksetaan rahana ja 25 %
Suominen Oyj:n osakkeina.
Kulukorvaukset maksetaan yhtiön voimassa olevan
matkustussäännön mukaisesti.
Yhtiökokous vahvisti hallituksen jäsenten lukumääräksi
kuusi (6). Yhtiökokous valitsi Suominen Oyj:n hallituksen
jäseniksi uudelleen Andreas Ahlströmin, Aaron Barsnessin,
Björn Borgmanin, Nina Linanderin ja Laura Remeksen.
Hallituksen uudeksi jäseneksi valittiin Charles Héaulmé.
Hallituksen uudeksi puheenjohtajaksi valittiin Charles
Héaulmé.
Suominen Oyj:n tilintarkastajaksi valittiin Ernst & Young
Oy, tilintarkastusyhteisö, päävastuullisena tilintarkastajana
KHT Toni Halonen.
Suominen julkaisi 4.4.2024 pörssitiedotteen yhtiö-
kokouksen päätöksistä sekä hallituksen järjestäytymis-
kokouksen päätöksistä.
Yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti Suominen maksoi
15.4.2024 osinkoja yhteensä 5,8 milj. euroa vuodelta 2023,
joka vastaa 0,10 euroa osakkeelta.
Hallituksen järjestäytyminen ja valiokunnat
Yhtiökokouksen jälkeen pitämässään järjestäytymisko-
kouksessa hallitus valitsi hallituksen varapuheenjohtajaksi
uudelleen Andreas Ahlströmin.
Hallitus valitsi keskuudestaan myös tarkastusvaliokunnan,
henkilöstö- ja palkitsemisvaliokunnan ja strategiavalio-
kunnan jäsenet. Tarkastusvaliokunnan puheenjohtajaksi
valittiin uudelleen Nina Linander, ja Andreas Ahlström sekä
Laura Remes valittiin uudelleen jäseniksi. Henkilöstö- ja
palkitsemisvaliokunnan puheenjohtajaksi valittiin Charles
Héaulmé, ja Aaron Barsness sekä Björn Borgman valittiin
uudelleen jäseniksi. Strategiavaliokunnan puheenjohtajaksi
54 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
valittiin uudelleen Laura Remes, ja Andreas Ahlström ja
Aaron Barsness valittiin uudelleen jäseniksi.
Selvitys hallinto- ja ohjaus järjestelmästä
ja palkitsemisraportti
Selvitys Suomisen hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
vuodelta 2024 sekä palkitsemisraportti 2024 on julkaistu
erillisinä kertomuksina Suomisen verkkosivuilla osoitteessa
www.suominen.fi/fi/sijoittajille/hallinnointi. Molemmat
selvitykset ovat myös osa Suomisen vuosikertomusta 2024.
Liiketoiminnan
riskit ja
epävarmuustekijät
Valmistukseen liittyvät riskit
Suomisella on tuotantolaitoksia useissa Euroopan maissa,
Yhdysvalloissa ja Brasiliassa. Esimerkiksi koneiden rikkou-
tumisesta aiheutuvat katkokset tehtailla voivat aiheuttaa
tuotannon menetyksiä ja toimitusvaikeuksia. Järjestelmäl-
linen kunnossapito ja koneiden käyttöiän pidentämiseen
tähtäävät investoinnit ovat keskeinen osa nykyisten tuotan-
tolinjojen toimintatehokkuuden varmistamista.
Suomisen toiminta voi häiriintyä myös odottamattomien
ja yhtiöstä riippumattomien tapahtumien seurauksena.
Tällaisia voivat olla esimerkiksi sähkökatkokset, tulipalot tai
vesivahingot. Suominen ei välttämättä pysty ehkäisemään
tällaisia tapahtumia ennalta, mikä voi johtaa liiketoiminnan
keskeytymiseen. Tällaisia riskejä varten on otettu vakuu-
tuksia toiminnan jatkuvuuden varmistamiseksi. Koska
Suomisella on kattavat omaisuus- ja keskeytysvakuutukset,
vahingot ja liiketoiminnan keskeytymisestä koituvat talou-
delliset tappiot on mahdollista saada katettua vakuutuksilla.
Suominen käyttää tuotannossaan tiettyjä tuotantome-
netelmiä. Johdon näkemyksen mukaan valitut menetelmät
ovat kilpailukykyisiä, eikä suuria investointeja uuteen
tuotantoteknologiaan ole tarvetta tehdä. Ei kuitenkaan
voida täysin sulkea pois sitä mahdollisuutta, että yrityksen
teknologiavalinnat osoittautuvatkin vääriksi, jolloin
uusien tai korvaavien tuotantomenetelmien kehittäminen
vaatisi investointeja.
Kilpailu
Suomisella on lukuisia alueellisia, kansallisia ja kansainvä-
lisiä kilpailijoita sen eri tuoteryhmissä. Uusiin teknologioihin
perustuvat tai halvempien tuotantokustannusten maista
tuodut tuotteet saattavat heikentää Suomisen kilpailuetua.
Ellei Suominen pysty kilpailemaan houkuttelevalla tuote-
tarjonnalla, se saattaa menettää osan markkinaosuu-
destaan. Kilpailu saattaa lisätä yhtiön tuotteisiin kohdistuvia
hintapaineita.
Raaka-aineiden hinta ja saatavuus
Suominen ostaa merkittäviä määriä sellu- ja öljypoh-
jaisia raaka-aineita. Raaka-aineet ovat toiminnan suurin
kustannuserä. Muutokset raaka-aineiden maailman-
markkinahinnoissa saattavat vaikuttaa yrityksen kannat-
tavuuteen. Suomisen varastot vastaavat 2–4 viikon
kulutusta, ja keskimäärin kestää 2–5 kuukautta ennen kuin
raaka-ainehintojen muutokset vaikuttavat myyntihintoihin
joko automaattisten hinnoittelumekanismien tai neuvotel-
tujen hinnanmuutosten kautta.
Pitkittyneet katkokset Suomisen tärkeimpien
raaka-aineiden saatavuudessa saattavat häiritä tuotantoa
ja vaikuttaa negatiivisesti konsernin liiketoimintaan. Koska
Suominen hankkii suurimman osan raaka-aineistaan
useilta eri kansainvälisiltä toimittajilta, merkittävät, lukuisten
tuotteiden valmistamiseen vaikuttavat häiriöt ovat epä -
todennäköisiä.
Energian hinta ja saatavuus
Energiakustannukset muodostavat merkittävän osan
Suomisen tuotantokustannuksista. Suominen kuluttaa
pääasiassa sähköä ja kaasua. Korkeammat hinnat ja
energian saatavuuden heikkeneminen voivat vaikuttaa
Suomisen kannattavuuteen tuotantokustannusten
nousun kautta.
55Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Markkinoihin ja asiakkuuksiin liittyvät riskit
Suomisen asiakaskunta on varsin keskittynyt, mikä
lisää yksittäisten asiakkaiden ostomäärissä tapahtuvien
muutosten mahdollisia vaikutuksia. Vuonna 2024
konsernin kymmenen suurinta asiakasta vastasi 69,4 %:sta
(69,9 %) konsernin liikevaihdosta. Suurimpien asiakkaiden
kanssa pyritään solmimaan pitkäaikaisia sopimuksia.
Käytännössä asiakassuhteet ovat pitkäaikaisia ja kestävät
useita vuosia. Asiakkuuksiin liittyviä luottoriskejä hallitaan
yhtiön hallituksen hyväksymän luottopolitiikan mukaisesti.
Asiakkaiden luottorajat varmistetaan luottoluokituksen ja
asiakashistorian perusteella.
Suomisen tuotteiden kysyntä riippuu kuluttajamielty-
mysten mahdollisista muutoksista. Historiallisesti tällai-
silla muutoksilla on ollut Suomiseen lähinnä positiivinen
vaikutus, sillä ne ovat lisänneet kuitukankaasta valmistet-
tujen tuotteiden kysyntää. Tietyt tekijät, kuten kuluttajien
suhtautuminen öljypohjaisia raaka-aineita sisältäviin
tuotteisiin tai näkemykset kertakäyttötuotteiden haitalli-
suudesta, voivat kuitenkin muuttaa kuluttajien ostotottu-
muksia. Suominen seuraa kuluttajatrendejä ennakoivasti ja
kehittää tuotevalikoimaansa sen mukaisesti. Biohajoavat,
sataprosenttisesti kasvipohjaiset kuitukangastuotteet ovat
kuuluneet yrityksen valikoimaan jo yli viidentoista vuoden
ajan, ja täten yhtiö on hyvässä asemassa vastaamaan
muutoksiin kuluttajien mieltymyksissä liittyen kestävään
kehitykseen ja ilmastonmuutokseen.
Yleensä pyyhintätuotteisiin käytettävien kuitukan-
kaiden kysyntä on ollut pysyvää taloudellisten olosuh-
teiden muuttuessa. On kuitenkin mahdollista, että korkea
kuluttajahintainflaatio voi johtaa pyyhintätuotteiden
kysynnän laskuun, kun kuluttajien käytettävissä olevat tulot
pienenevät.
Ukrainan sotaan liittyen välittömät vaikutukset Suomisen
liiketoimintaan ovat vähäiset, sillä meillä ei ole asiakkaita
eikä tavarantoimittajia Venäjällä, Valko-Venäjällä tai Ukrai-
nassa. Suomiseen vaikuttavat eniten hyökkäyksen välilliset
taloudelliset vaikutukset.
Epävakaudet eri puolilla maailmaa aiheuttavat edelleen
yleistä epävarmuutta.
Lainsäädännön, poliittisen ympäristön ja
taloudellisten olosuhteiden muutokset
Suomisen liiketoimintaan ja tuotteisiin voivat suorasti tai
epäsuorasti vaikuttaa poliittiset päätökset ja lainsäädännöl-
liset muutokset esimerkiksi ympäristöpolitiikan tai jätteiden
käsittelyyn liittyvän lainsäädännön alueilla. Yksi esimerkki
tällaisesta lainsäädännöstä on EU:n ns. kertakäyttömuovi-
direktiivi, joka tähtää muovijätteen vähentämiseen merissä.
Vastaavanlaiset säädökset saattavat yleistyä myös EU:n
ulkopuolisissa maissa. Tämä luo kysyntää vastuullisemmille
tuotteille, ja Suominen on hyvissä asemissa vastaamaan
tähän kasvavaan kysyntään.
Maailmanpolitiikassa tapahtuvilla muutoksilla voi olla
Suomiseen negatiivisia vaikutuksia. Esimerkiksi vapaa-
kauppaa rajoittavalla poliittisella päätöksellä voi olla
merkittävä vaikutus tiettyjen raaka-aineiden saatavuuteen
ja hintaan, mikä puolestaan vaikuttaa Suomisen liike-
toimintaan ja kannattavuuteen. Suomisen toiminta on
hajaantunut sekä maantieteellisesti että eri asiakasteolli-
suuksiin, mikä osaltaan suojaa tämän kaltaisilta riskeiltä.
Yhdysvaltojen merkitys Suomisen liiketoiminnalle lisää
dollarin vaihtokurssiin liittyvää riskiä. Suominen hallinnoi
valuuttapositiotaan suojauspolitiikkansa mukaisesti.
Etelä-Amerikan alueelle tyypillisillä riskeillä, kuten poliit-
tisen ympäristön tai valuuttakurssien merkittävillä muutok-
silla voi olla vaikutusta Suomisen toimintaan Brasiliassa.
Investoinnit
Suominen investoi jatkuvasti tuotantolaitoksiinsa. Inves-
tointien toteutus voi viivästyä suunnitellusta, investointi-
kustannukset voivat osoittautua odotettua suuremmiksi tai
investoinnit saattavat tuottaa odotettua vähemmän liike-
toiminnallista hyötyä. Investointien toteutusvaihe saattaa
aiheuttaa toiminnassa tilapäisiä katkoksia.
Kyberturvallisuus ja tietoturva
Suomisen toiminta on riippuvainen sen tieto- ja viestintä-
järjestelmien ja ohjelmistojen eheydestä, turvallisuudesta
ja toiminnan vakaudesta sekä kyberuhkien onnistuneesta
hallinnasta. Mikäli Suomisen tieto- tai viestintäjärjestelmät
tai ohjelmistot muuttuisivat käyttökelvottomiksi, niiden
käyttö vaikeutuisi merkittävästi pidemmäksi aikaa tai
56 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
kyberuhat toteutuisivat, sillä voisi olla negatiivisia vaiku-
tuksia Suomisen maineeseen, toimituskykyyn, raaka-ai-
neiden hankintaan tai varastonhallintaan.
Rahoitus- ja taloudelliset riskit
Konserni on altis useille rahoitusriskeille, kuten valuutta-,
korko-, vastapuoli-, maksuvalmius- ja luottoriskeille.
Konsernin rahoitusriskejä hallitaan yhtiön hallituksen
vahvistaman politiikan mukaisesti. Rahoitusriskit on kuvattu
konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 3.
Suominen on tuloverovelvollinen useissa eri maissa.
Tuloveron kokonaismäärän arvioiminen koko konsernin
tasolla vaatii huomattavaa harkintaa. Moniin liiketapah-
tumiin ja laskelmiin liittyy epävarmuustekijöitä lopullisen
tuloveron määrän suhteen. Veroriskeihin liittyvät myös
verokantojen tai verolainsäädännön muutokset tai niihin
liittyvät virheelliset tulkinnat. Näiden riskien toteutuminen
saattaisi johtaa veroviranomaisten määräämiin maksun-
korotuksiin tai sanktioihin, jotka puolestaan voisivat johtaa
taloudellisiin menetyksiin. Laskennallisten verosaamisten
kirjaaminen taseeseen edellyttää, että laskennalliset
verosaamiset voidaan hyödyntää tulevia verotuksellisia
voittoja vastaan.
Suominen tekee vuosittain liikearvon alentumistes-
tauksen. Arvonalentumistestauksessa omaisuuserien
kerrytettävissä olevat rahamäärät on määritelty käyttöarvon
avulla, joka muodostuu diskontatuista arvioiduista vastai-
sista rahavirroista. Toteutuneet rahavirrat voivat poiketa
diskontatuista arvioiduista vastaisista rahavirroista. Arvioi-
tuihin vastaisiin rahavirtoihin liittyviin epävarmuustekijöihin
kuuluvat mm. omaisuuserien pitkä taloudellinen käyttöikä
sekä muutokset Suomisen tuotteiden ennustetuissa
myyntihinnoissa, tuotantokustannuksissa ja testauk-
sessa käytetyissä diskonttauskoroissa. Tulevaisuuteen
liittyvien epävarmuustekijöiden vuoksi on mahdollista,
että Suomisen kerrytettävissä olevat rahamäärät eivät riitä
kattamaan omaisuuserien, erityisesti liikearvon, kirjanpito-
arvoja. Mikäli näin tapahtuu, joudutaan kirjaamaan arvon-
alentumistappio, joka toteutuessaan heikentää tulosta ja
omaa pääomaa. Liikearvon arvonalentumistestauksesta on
kerrottu konsernitilinpäätöksessä.
Suomisen ei-taloudellisista riskeistä ja niiden hallinnasta
on kerrottu vastuullisuusraportointiosiossa (CSRD).
Toimintaympäristö
Suomisen valmistamia kuitukankaita käytetään pääosin
kuluttajille suunnatuissa päivittäistavaroissa, kuten erilai-
sissa kosteuspyyhkeissä, hygieniatuotteissa ja terveyden-
huollon tuotteissa. Näillä Suomisen kohdemarkkinoilla
yleinen taloudellinen tilanne sääntelee kulutuskysynnän
kehitystä, vaikka päivittäistavaroiden kysyntä ei ole
luonteeltaan kovin syklistä. Suomisen suurimmat markki-
na-alueet ovat Pohjois-Amerikka ja Eurooppa. Lisäksi
yhtiö toimii Etelä-Amerikan markkinoilla. Kuitukankaiden
kysynnän kasvu on tyypillisesti ylittänyt bruttokansan-
tuotteen kasvun muutamalla prosenttiyksiköllä.
Seuraamme jatkuvasti markkinoiden kehitystä ja asiak-
kailtamme saamia signaaleja, mutta yleinen maailman-
talouden epävarmuus ja tiukka kilpailutilanne tekevät
pitkän aikavälin tarkastelusta haastavaa. Nähtäväksi
jää, miten nykyinen talousilmasto vaikuttaa lopputuot-
teiden kysyntään ja kulutusvalintoihin pyyhintätuotteiden
kohdalla. Historiallisesti pyyhintätuotteiden markkinat
ovat säilyneet melko vakaina yleisestä taloustilanteesta
huolimatta.
Epävakaudet Lähi-idässä, sota Ukrainassa sekä muut
geopoliittiset jännitteet luovat edelleen epävarmuutta
maailmanlaajuisesti. Mahdollisten vaikutusten Suomiseen
yhtiönä oletetaan olevan pääasiassa epäsuoria. Mikäli
tilanteet vaikuttavat raaka-aineiden hintoihin ja kuljetus-
kustannuksiin, niin näillä olisi kuitenkin välitön vaikutus
Suomiseen. Seuramme tilanteita jatkuvasti.
57Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
muutta aiheuttaa tietojen saatavuus arvoketjumme alku- ja
loppupäästä.
Standardien E4 (Biologinen monimuotoisuus ja ekosys-
teemit), S1 (Oma työvoima), S2 (Arvoketjun työntekijät) ja
S4 (Kuluttajat ja loppukäyttäjät) siirtymäsäännösten piiriin
kuuluvat tiedot on jätetty pois tästä selvityksestä sillä
perusteella, että Suominen Oyj:n keskimääräinen henkilös-
tömäärä ei ylitä 750 työn tekijää.
Aiheen Oma työvoima osalta olemme tunnistaneet
seuraavat Suomisen kannalta olennaiset osa-alueet:
työolot sekä yhdenvertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdol-
lisuudet kaikille. Siirtymäsäännösten hyödyntämisestä
huolimatta olemme osittain esittäneet S1 -tietoja kohdassa
Oma työvoima. Lyhyt kuvaus toimintaperiaatteista,
toimista, tavoitteista ja mittareista esitetään kohdassa Oma
työvoima. Seuraaviin tietoihin hyödynnetään siirtymä-
säännöksiä eikä niitä ole ilmoitettu tässä raportissa: riittävä
palkka, muut kuin työsuhteiset työntekijät, koulutus-
tunnit, työperäiset terveysongelmat, työ- ja yksityiselämän
tasapaino sekä sukupuolten välinen palkkaero.
Biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin,
arvoketjun työntekijöihin ja kuluttajiin ja loppukäyttäjiin
liittyvät olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
ilmoitetaan kohdassa Selvitys olennaisista vaikutuksista,
riskeistä ja mahdollisuuksista. Jäljempänä on lyhyt kuvaus
biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin,
arvoketjun työntekijöihin, sekä kuluttajiin ja loppukäyt-
täjiin liittyvistä tavoitteista, toimintaperiaatteista, toimista
ja mittareista.
Aiheen Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit
osalta olemme tunnistaneet seuraavat Suomisen kannalta
olennaiset osa-alueet: biologisen monimuotoisuuden
vähenemisen suorat vaikutustekijät sekä vaikutukset
ekosysteemipalveluihin ja riippuvuudet niistä. Biologinen
monimuotoisuus ja ekosysteemit ovat tiiviisti sidoksissa
liiketoimintamalliimme, koska olemme riippuvaisia
puupohjaisista materiaaleista. Biologisen monimuotoi-
suuden vähenemisen suorat vaikutustekijät sisältyvät
osittain terveys- turvallisuus-, ympäristö- ja laatupolitiik-
kaamme (HSEQ-politiikka) ilmastonmuutoksen, resurssien
käytön ja pilaantumisen osalta. Emme ole vielä määritelleet
Laatimisperusteet
Yleiset laatimisperusteet
Suominen julkaisee kestävyysraporttinsa osana hallituk sen
toimintakertomusta. Tämä kestävyysraportti on laadittu
Suomen kirjanpitolain, EU:n kestävyysraportointistan-
dardien (ESRS) ja EU:n taksonomia-asetuksen mukaisesti.
Kaiken esitetyn tiedon raportointikausi on taloudellisen
raportoinnin tapaan yksi kalenterivuosi (1.1.–31.12.2024).
Selvitys kattaa koko Suominen-konsernin samoin kuin
taloudellinen raportointi.
Suomisen kestävyysraportointi perustuu kaksinkertaisen
olennaisuuden arviointiimme. Suominen uudisti olennai-
suusarviointinsa vuosina 2023–2024 eurooppalaisten
kestävyysraportointistandardien mukaiseksi. Lisätietoja
kaksinkertaisen olennaisuuden arviointiprosessista on
kohdassa Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja
mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista.
Kestävyysraportti on laajennettu kattamaan tiedot niistä
olennaisista vaikutuksista, riskeistä ja mahdollisuuksista,
jotka liittyvät Suomiseen sen suorien ja epäsuorien liike-
suhteiden kautta arvoketjun alku- ja/tai loppupäässä.
Arvoketjun alku- ja loppupäätä koskevat toimintaperi-
aatteisiin, toimiin ja tavoitteisiin liittyvät tiedot on rajoitettu
yrityksen sisäisiin tietoihin. Arvoketjun alku- ja loppupäätä
koskevat mittareihin liittyvät tiedot on jätetty pois scope 3
-päästötietoja lukuun ottamatta.
Tästä raportista ei ole jätetty pois turvallisuusluokiteltuja
tai arkaluonteisia tietoja eikä tietoja teollis- ja tekijän-
oikeuksista, taitotiedosta tai innovaatiotuloksista.
Tietyt olosuhteet
Tiedonantovaatimuksiin, joiden osalta viitataan tilinpää-
tökseen, kuuluvat: E1-5, E1-6 ja S1-6. Arvoketjun alku- ja
loppupään scope 3 -päästöjä koskeviin tietoihin sisältyy
tietoja, jotka on arvioitu käyttäen epäsuoria lähteitä, kuten
alakohtaisia keskiarvotietoja. Tehdyt oletukset kuvataan
yksityiskohtaisesti kohdassa Ilmastonmuutos. Epävar-
Kestävyysraportti
58 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin
liittyviä tavoitteita, toimia tai mittareita.
Aiheen Arvoketjun työntekijät osalta olemme tunnis-
taneet seuraavat Suomisen kannalta olennaiset osa-alueet:
työolot, yhdenvertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdol-
lisuudet kaikille sekä muut työhön liittyvät oikeudet.
Edistämme vastuullisia liiketoimintakäytäntöjä toimitus-
ketjussamme, ja meillä on toimittajia koskevat liiketapape-
riaatteet (liiketapaperiaatteet tavarantoimittajille). Mahdol-
listen haittavaikutusten tunnistamiseksi, seuraamiseksi ja
ehkäisemiseksi arvoketjussamme olemme muiden toimien
ohella ottaneet käyttöön raaka-ainetoimittajiemme
arviointiprosessin, joka sisältyy tavoitteena yritysvastuuoh-
jelmaamme vuosille 2020–2025 sekä 2025–2030.
Aiheen Kuluttajat ja loppukäyttäjät osalta olemme
tunnistaneet seuraavan Suomisen kannalta olennaisen
osa-alueen: kuluttajien ja loppukäyttäjien henkilökohtainen
turvallisuus. Tuotteiden laatu ja turvallisuus ovat liiketoi-
mintamallimme ja strategiamme kannalta ensiarvoisen
tärkeitä näkökohtia, ja ne sisältyvät HSEQ-politiikkaamme.
HSEQ-politiikkamme mukaisesti otamme vastuun työmme
ja tuotteidemme laadusta ja jatkuvasta parantamisesta ja
pyrimme kohti nollan virheen tavoitettamme. Toimiamme
kuluttajille ja loppukäyttäjille aiheutuvien mahdollisten
haittavaikutusten tunnistamiseksi, seuraamiseksi ja
ehkäisemiseksi ovat laatukulttuurimme edistäminen, lakien
ja määräysten noudattamisen varmistaminen, jatkuva
parantaminen sekä vuorovaikutus toimittajien ja asiak-
kaiden kanssa. Emme ole vielä asettaneet mitattavissa
olevia aikasidonnaisia ja tulossuuntautuneita tavoitteita tai
mittareita kasvihuonekaasupäästöjemme vähentämiseksi,
jotka tulemme asettamaan vuonna 2025.
Hallintotapa
Hallinnon roolit ja vastuut
Suomisen hallinto-, johto- ja valvontaelimiä ovat hallitus
ja johtoryhmä. Sekä hallituksessa että johtoryhmässä on
jäseniä, joilla on pitkäaikaista kokemusta ja asiantunte-
musta kuitukangas- tai kuitupohjaisten tuotteiden alalta
ja toimimisesta Suomisen kohdemarkkinoilla. Hallituksen
ja johtoryhmän jäsenten laaja kokemus tarjoaa myös
näkemystä moniin vastuullisuusaiheisiin, kuten tunnistet-
tuihin olennaisiin vaikutuksiimme, riskeihimme ja mahdolli-
suuksiimme. Johtoryhmän kokemus kuitukangasteollisuu-
desta on myös arvokasta vastuullisuuden integroimiseksi
Suomisen toimintaan koko organisaation tasolla.
Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallinta on
sisällytetty strategiaan, säännösten noudattamiseen,
raportointiin ja tiedonhallintaan liittyviin sisäisiin prosessei-
himme. Strategiastamme vastaavat hallitus ja johtoryhmä,
ja se on tiiviisti sidoksissa tavoitteeseemme minimoida
ympäristövaikutukset, lieventää taloudellisia riskejämme ja
hyödyntää vastuullisiin kuitukankaisiin ja liiketoimintakäy-
täntöihin liittyviä taloudellisia mahdollisuuksia. Olennaisiin
vaikutuksiimme, riskeihimme ja mahdollisuuksiimme
sekä strategian ja tavoitteiden edistymiseen liittyvät asiat
esitellään hallitukselle tai johtoryhmälle säännöllisesti.
Sekä hallitus että johtoryhmä vastaavat vaikutusten,
riskien ja mahdollisuuksien valvonnasta ja niihin liittyvistä
kysymyksistä.
Hallitus
Vastuullisuuteen ja ilmastoon liittyvissä asioissa, mukaan
lukien riskit ja mahdollisuudet, ylin päätäntävalta on
yhtiön hallituksella. Hallitus vastaa Suomisen hallinnosta
ja toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä ja päättää
asioista, joilla on todennäköisesti huomattava merkitys
yhtiölle. Hallitukseen kuului vuoden 2024 lopussa kuusi
jäsentä, joista 83 % on riippumattomia Suomisesta. Halli-
tuksessa ei ole liikkeenjohtoon osallistuvia jäseniä eikä
työsuhteisten työntekijöiden ja muiden työntekijöiden
edustusta. Hallituksen sukupuolijakauma oli 33 % vuonna
2024. Hallituksen sukupuolijakauma on laskettu naispuo-
listen ja miespuolisten jäsenten keskimääräisenä suhteena.
Hallitus hyväksyy Suomisen yritysvastuuohjelman,
mukaan lukien vastuullisuuteen liittyvät tavoitteet ja
59Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
toimintaperiaatteet. Edistymisestä vastuullisuustavoit-
teissa raportoidaan hallitukselle säännöllisesti. Edistymistä
koskevat raportit esitetään toimitusjohtajan tai talousjoh-
tajan toimesta. Hallitus arvioi ja hyväksyy keskeisimmät
liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvät toimintaperiaatteet.
Lisäksi vastuullisuudesta keskustellaan tarkastusvalio-
kunnassa neljännesvuosittain, ja tarkastusvaliokunta saa
raportteja kestävyysraportoinnin edistymisestä. Hallitus
valitsee tarkastusvaliokunnan puheenjohtajan ja jäsenet
vuosittain jäsentensä keskuudesta. Valiokuntaan kuuluu
vähintään kolme jäsentä. Tarkastusvaliokunnan jäsenten
on oltava riippumattomia yhtiöstä, ja vähintään yhden
jäsenen on lisäksi oltava riippumaton yhtiön merkittä-
vistä osakkeenomistajista. Tarkastusvaliokunta raportoi
toimistaan hallitukselle.
Tarkastusvaliokunta tarkisti Suomisen kaksinkertaisen
olennaisuuden arvioinnin ja olennaisten vaikutusten,
riskien ja mahdollisuuksien luettelon toukokuussa 2024.
Hyväksytyt vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet kattavat
kaikki kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnissa tunnis-
tetut ja tässä raportissa esitetyt olennaiset vaikutukset,
riskit ja mahdollisuudet. Tarkastusvaliokunta avustaa lisäksi
hallitusta yhtiön hallinnoinnin valvonnassa sekä oikeudel-
lisissa ja säännösten noudattamiseen liittyvissä asioissa.
Kaikki SpeakUp-kanavan kautta tulleet ilmoitukset rapor-
toidaan tarkastusvaliokunnalle.
Hallituksen asiantuntemus varmistetaan rekrytointi-
prosessissa. Osakkeenomistajien nimitystoimikunta ottaa
huomioon hallituksen kokoonpanoa arvioidessaan muun
muassa sen, onko hallituksessa edustettuna laaja-alaisesti
liike-elämän tuntemusta. Jos asiantuntemusta tarvitaan
lisää, käytetään sisäisiä tai ulkoisia asiantuntijoita.
Riittävän vastuullisuuteen liittyvän asiantuntemuksen
varmistamiseksi tarkastusvaliokunta seuraa ja raportoi
hallitukselle yrityksen raportointikyvykkyydestä, osaami-
sesta ja resursseista. Kyseessä olevan aiheen asiantuntijoita
kutsutaan osallistumaan keskusteluihin tarvittaessa. Hallitus
voi sen jälkeen ohjeistaa toimitusjohtajaa ryhtymään tarvit-
taviin toimiin raportointikyvykkyyksien parantamiseksi.
Johtoryhmä
Johtoryhmään kuului vuoden 2024 lopussa neljä jäsentä, ja
sen puheenjohtajana toimii toimitusjohtaja. Johtoryhmän
monimuotoisuuden mittarit ilmoitetaan kohdassa Oma
työvoima. Yritysvastuuohjelman, siihen liittyvien tavoit-
teiden ja sitä tukevien toimintaperiaatteiden ja prosessien
omistajana toimii johtoryhmä. Johtoryhmä on vastuussa
yritysvastuuohjelmasta. Yritysvastuuohjelman täytäntöön-
panosta ja raportoinnista vastaa vastuullisuus- ja markki-
nointitoiminto, joka tällä hetkellä toimii talousjohtajan
alaisuudessa. Suomisen operatiiviset toiminnot ja tukitoi-
minnot ovat vastuussa konsernin vastuullisuushankkeiden
toteuttamisesta tavoitteiden saavuttamiseksi. Talousjohtaja
vastaa kestävyysraportoinnista, sekä konsernin riskienhal-
lintaprosessista, joka sisältää vastuullisuuteen liittyvät riskit.
Konsernin riskienhallintaprosessi toteutetaan vuosittain.
Työtä johtaa talousjohtaja, ja siihen osallistuvat kaikki
johtoryhmän jäsenet sekä kaikki keskeiset liiketoimin-
tayksiköt ja toiminnot. Lisäksi keskeiset johtoryhmän
jäsenet osallistuivat kaksinkertaisen olennaisuuden
arviointiprosessiin vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien
tunnistamiseksi ja arvioimiseksi. Koko johtoryhmä validoi
kokonaistulokset. Vastuullisuus on johtoryhmän asialis-
talla säännöllisesti, mikä mahdollistaa vastuullisuuden
tehokkaan hallinnan. Kyseessä olevan aiheen asiantunti-
joita kutsutaan osallistumaan keskusteluihin tarvittaessa.
Toimitusjohtaja on viime kädessä vastuussa vastuullisuu-
desta ja raportoinnista hallitukselle.
Talousjohtaja lakiasiainjohtajan tukemana vastaa oikeu-
dellisista ja säännösten noudattamiseen liittyvistä asioista.
Talousjohtaja raportoi toimitusjohtajalle ja pitää toimi-
tusjohtajan ja johtoryhmän ajan tasalla oikeudellisista ja
säännösten noudattamiseen liittyvistä aiheista säännöl-
lisesti ja nostaa asioita esiin tarvittaessa. Talousjohtaja
ja lakiasiainjohtaja antavat oikeudellisista ja säännösten
noudattamiseen liittyvistä asioista tarkastusvaliokun-
nalle tilannekatsauksia neljännesvuosittain ja hallitukselle
tarvittaessa. Johtoryhmän jäsenet osallistuvat sisäisiiin
koulutuksiin oikeudellisista ja säännösten noudattamiseen
liittyvistä teemoista.
60 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn
sisällyttäminen kannustinjärjestelmiin
Suomisella on sekä lyhyen että pitkän aikavälin suorite-
perusteisia kannustimia, joihin hallitus vuosittain valitsee
sopivat ansaintakriteerit ohjaamaan Suomisen strategian
toteuttamista ja vastuullisuuden ja taloudellisen tuloksen
saavuttamista. Hallituksen jäsenet eivät ole Suomisen
työntekijöitä eivätkä kuulu Suomisen kannustinjärjes-
telmien tai eläkejärjestelyjen piiriin. Suomisella palkit-
seminen perustuu saavutettuihin tuloksiin, ja useita
toimitusjohtajan kannustinjärjestelmissä käytettäviä
ansaintakriteereitä käytetään myös henkilöstön kannus-
tinjärjestelmissä. Toimitusjohtajan kokonaispalkitsemisesta
merkittävämpi osa perustuu kuitenkin suoriteperusteisiin
kannustimiin, koska yhtiön tarkoituksena on varmistaa, että
johdon palkitsemisen ja yhtiön taloudellisen tuloksen välillä
on vahva yhteys.
Raaka-ainetehokkuutta pidetään suorituskyvyn vertai-
luarvona, ja se sisältyy Suomisen palkitsemisjärjestelmiin.
Vuonna 2024 sisällytimme raaka-ainetehokkuuden johto-
tehtävissä toimivien henkilöiden sekä lyhyen että pitkän
aikavälin kannustinjärjestelmiin. Raaka-ainetehokkuudesta
riippuvien muuttuvien kannustimien osuus on 10 % lyhyen
aikavälin kannustinjärjestelmissä ja 20 % pitkän aikavälin
kannustinjärjestelmissä.
Suominen ei ole sisällyttänyt kannustinjärjestelmiinsä
ilmastonmuutokseen liittyvää suorituskykyä, kuten kasvi-
huonekaasupäästöjen vähentämistä.
Selvitys kestävyyttä koskevasta due
diligence -prosessista
Olemme ottaneet due diligence -prosessin osittain
käyttöön toiminnassamme. Keskeiset näkökohdat liittyvät
useisiin monialaisiin ja aihekohtaisiin tietoihin. Alla on
kartoitus due diligence -prosessin keskeisistä osatekijöistä
kestävyysraportissa.
Due diligence -prosessin keskeiset osatekijät Sivut
Due diligence -prosessin sisällyttäminen hallintoon,
strategiaan ja liiketoimintamalliin 62, 102–107
Yhteydenpito vaikutusten kohteena olevien
sidosryhmien kanssa kaikissa due diligence -prosessin
keskeisissä vaiheissa
64, 96–97,
104–106
Haitallisten vaikutusten tunnistaminen ja arviointi
63–67, 95,
105–106
Toimien toteuttaminen kyseisten haitallisten
vaikutusten torjumiseksi
97–100,
104–106
Kyseisten toimien tuloksellisuuden seuranta ja
viestintä
97–101,
102–107
Riskienhallinta ja sisäinen valvonta
kestävyysraportoinnin osalta
Suomisella ei ole erillistä riskienhallintaprosessia kestä-
vyysraportointia varten. Suominen kuitenkin tunnistaa ja
lieventää riskejä vuoden mittaan varmistaakseen tietojen
täydellisyyden ja vaatimustenmukaisuuden sekä raportoin-
tiprosessin tehokkuuden. Kestävyysraportointiin liittyvät
tunnistetut riskit sisällytetään tarvittaessa asiaankuuluviin
sisäisiin toimintoihin ja prosesseihin, kuten politiik-
koihin, toimintaperiaatteisiin, riskienhallintaan ja sisäiseen
valvontaan. Merkittävistä havainnoista raportoidaan talous-
johtajalle, joka tarvittaessa raportoi havainnoista edelleen
johtoryhmälle.
Lainsäädännön asettamien raportointivaatimusten
lisääntyminen on tunnistettu riskiksi, jota seurataan
säännöllisesti, ja vaatimukset toteutetaan Suomisen eri
toiminnoissa. Tietojen vaatimustenmukaisuus on myös
tunnistettu riskiksi, koska tiedot kerätään toimipaikkata-
solla. Tämän riskin lieventämiseksi kestävyysraportointiin
tarvittavat toimipaikkakohtaiset tiedot kerätään toimi-
paikkatasolla ja konsolidoidaan Suominen-konsernin
vastuullisuustoiminnossa. Konsernin vastuullisuustoiminto
arvioi tietojen vaatimustenmukaisuuden ja täydellisyyden.
Tiedonkeruuprosessi on suunniteltu yhtenäiseksi, jotta
varmistetaan, että kaikki tiedot kerätään eri toimipaikoilta
samassa muodossa ja yhtä yksityiskohtaisella tasolla.
Vastuullisuustietojen hallintaa parannetaan ottamalla
vuonna 2025 käyttöön uusi ohjelmisto tukemaan tietojen
keräystä.
61Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Strategia
Yleinen strategia
Strategiamme kulmakiviä ovat vastuullisuus ja innovaatiot,
ja kehitämme tarjontaamme ja toimintojamme jatku-
vasti sen mukaisesti. Suomisen yleinen vastuullisuuteen
liittyvä tavoite ja visio on olla edelläkävijä innovatiivisissa
ja vastuullisissa kuitukankaissa sekä kasvaa ja parantaa
kannattavuutta vastuullisuuden, asiakaslähtöisyyden ja
tehokkuuden avulla. Tavoittelemme kasvua luomalla
innovatiivisia ja entistä vastuullisempia tuotteita asiakkail-
lemme, sekä parantamalla kannattavuutta tehostamalla
toimintojamme ja vaalimalla erinomaiseen suoritukseen
tähtäävää kulttuuria. Tavoitteenamme on myös käyttää
resursseja tehokkaasti ja minimoida toimintamme ympäris-
tövaikutukset. Vastuullisuuteen liittyvät tavoitteemme
vaikuttavat tuoteportfolioomme ja toimintaamme kansain-
välisesti, sekä liittyvät kaikkiin merkittäviin markkinoihimme
ja asiakasryhmiimme. Suurin haasteemme strategiamme
jalkauttamisessa olisi, mikäli sidosryhmiemme, kuten
asiakkaidemme, sijoittajiemme ja kuluttajien odotukset ja
intressit siirtyisivät pois vastuullisuudesta. Muita haasteita
voivat olla korkeat raaka-ainekustannukset tai uusi lain -
säädäntö, joka ei tue vastuullisuustavoitteitamme.
Suomisen yritysvastuuohjelma määrittää ja tähdentää
vastuullisuusteemojamme ja -tavoitteitamme. Yritysvas-
tuuohjelma on hallituksen hyväksymä, ja sen edistymistä
eri alueilla seurataan säännöllisesti. Hallitus hyväksyi
yritysvastuuohjelman 2025–2030 vuonna 2025. Uuden
ohjelman mittarit on määritelty ja tavoitteiden imple-
mentointisuunnitelma luodaan vuonna 2025. Yritys-
vastuuohjelma vuosille 2025–2030 keskittyy samaan
neljään teemaan kuin edellinen yritysvastuuohjelma:
Ihmiset ja turvallisuus, Vastuulliset kuitukankaat, Ympäris-
tövaikutusten minimointi ja Yrityskansalaisuus. Olemme
asettaneet tulossuuntautuneita tavoitteita näihin teemoihin
liittyen, pois lukien tavoitteet kasvihuonekaasupäästö-
jemme vähentämiseksi, jotka tulemme asettamaan vuonna
2025. Tavoitteet kuvataan tarkemmin aihekohtaisissa
ESRS-tiedoissa.
Liiketoimintamalli ja arvoketju
Suominen valmistaa kuitukankaita rullatavarana pyyhin-
tätuotteisiin sekä muihin sovelluksiin. Visiomme on olla
edelläkävijä innovatiivisissa ja vastuullisissa kuitukankaissa.
Suominen luo arvoa hankkimalla kuituraaka-aineita ja
valmistamalla niistä kuitukankaita, joita asiakkaamme
jatkojalostavat lopputuotteiksi sekä kuluttajille että ammat-
tikäyttöön. Suomisen kuitukankaista valmistetut loppu-
tuotteet ovat läsnä ihmisten jokapäiväisessä elämässä
ympäri maailmaa. Tuotetarjonnassa ei ole tapahtunut
merkittävää muutosta edellisestä raportointikaudesta.
Arvonluontimallimme mukaisesti panoksemme voidaan
jakaa taloudellisiin resursseihin, luonnonvaroihin, aineet-
tomiin resursseihin, sosiaalisiin suhteisiin ja tuotantore-
sursseihin. Lähestymistapamme näiden panosten kerää-
miseen, kehittämiseen ja turvaamiseen liittyy visioomme
olla edelläkävijä innovatiivisissa ja vastuullisissa kuitu-
kankaissa, sekä olla luotettava kumppani. Pyrimme myös
minimoimaan saatavuusongelmat toimimalla lähellä
keskeisiä asiakkaitamme ja hankkimalla suurimman osan
raaka-aineista useilta suurilta kansainvälisiltä toimittajilta.
Tuotokset ovat tuotteet ja ratkaisut, jätteet, päästöt ja
vesi. Suomisen kuitukankaat luovat arvoa asiakkaillemme
ja loppukäyttäjille tarjoamalla turvallisia ja korkealaatuisia
pyyhintä- ja hygieniatuotteita sekä terveydenhuollon
tuotteita. Lisäksi tarjoamme monipuolisia vastuullisia
vaihtoehtoja, kuten biohajoavia, kompostoituvia ja muovit-
tomia tuotteita sekä kierrätetyistä materiaaleista valmis-
tettuja tuotteita.
Asemamme arvoketjussamme sijoittuu raaka-ainetoi-
mittajien ja asiakkaiden väliin. Asiakkaamme jatkojalostavat
tuotteemme lopputuotteikseen. Tärkeimpiä arvoket-
jumme alkupään toimijoita ovat toimittajamme. Suurin
osa raaka-ainetoimittajistamme toimittaa fossiili- ja/tai
kasvipohjaisia raaka-aineita tuotantoa varten. Tärkeimpiä
arvoketjumme loppupään toimijoita ovat kuljetus-
yritykset, asiakkaamme, tuotteiden loppukäyttäjät ja
jätehuoltoyritykset.
Suomisella on kaksi päämarkkina-aluetta, Eurooppa ja
Amerikat, ja yhteensä työntekijöitä on yli 700 henkilöä.
Työsuhteisten työntekijöiden määrä maantieteellisten
alueiden mukaan ilmoitetaan kohdassa Oma työvoima.
62 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Vuorovaikutus sidosryhmien kanssa
Suomisen sidosryhmiä ovat yhteisöt tai henkilöt, jotka
vaikuttavat liiketoimintaamme tai joihin liiketoimintamme
vaikuttaa. Sidosryhmämme eroavat toisistaan suuresti,
joten viestinnän painopisteet ja kanavat vaihtelevat
kunkin ryhmän etujen ja tarpeiden mukaan. Vuorovai-
kutuksen tarkoitus on tarjota tärkeää tietoa sidosryh-
miemme odotuksista ja huolenaiheista ja auttaa meitä
tunnistamaan toimintaympäristömme mahdollisuudet ja
riskit. Haluamme käydä sidosryhmiemme kanssa avointa
ja jatkuvaa vuoropuhelua ja pyrimme läpinäkyvään
viestintään eri kanavien kautta. Jatkuva vuorovaikutus
sidosryhmiemme kanssa on myös keskeinen näkökohta
Suomisen tavassa lähestyä vastuullisuutta. Sidosryhmien
näkemykset ja edut vastuullisuuteen liittyvien olennaisten
vaikutusten osalta esitetään johdolle ja hallitukselle
päätöksenteon pohjaksi.
Sidosryhmät ja niiden odotukset sekä käytössä olevat
vuorovaikutuskanavat ja vaikutus Suomisen strategiaan ja
liiketoimintamalleihin esitetään alla olevassa taulukossa.
Sidosryhmä Odotukset ja edut
Sidosryhmien odotusten
täyttäminen/
Vuorovaikutuksen tulos Vuorovaikutustyypit/Kanavat
Työsuhteiset työntekijät - Turvallinen työympäristö
- Ansiotulo ja edut
- Kehitysmahdollisuudet
- Yhdenvertainen kohtelu
- Hyvinvointi ja myönteinen
yrityskulttuuri
- Vahva turvallisuuskulttuuri,
mukaan lukien Behaviour Based
Safety -ohjelma, Life Saving
Rules -turvallisuussäännöt ja
ISO 45001 -standardin mukaiset
sertifioinnit
- Oikeudenmukainen ja
tasavertainen ansiotulo ja edut
- Tulos- ja urakehitysprosessi,
johon kuuluu
henkilökohtainen osaamisen
kehittämissuunnitelma
- Rekrytointipolitiikka,
henkilöstöperiaatteet
- Avoin viestintä
- Liiketapaperiaatteet
- Päivittäinen vuorovaikutus
- Globaali intranet ja sisäinen
uutiskirje
- Globaali henkilöstön
sitoutuneisuuskysely ja
paikalliset pulssikyselyt
- Tulos- ja urakehityskeskustelut
- Sidosryhmäkysely
- Koulutukset ja
verkkokoulutusalusta
Toimittajat - Pitkäaikainen kumppanuus
- Avoin viestintä ja yhteistyö
- Maksu materiaaleista ja
palveluista
- Jatkuva yhteistyö
- Sujuva ja tehokas raaka-aineen
laadunvarmistusprosessi
- Liiketapaperiaatteet
tavarantoimittajille
- Yleiset ostoehdot
- Kokoukset ja muut suorat
kontaktit
- Tarjouspyynnöt ja sopimukset
- Sidosryhmäkysely
Asiakkaat - Tuotteiden laatu ja turvallisuus
- Innovaatiot ja tuotekehitys
- Ympäristövaikutusten
vähentäminen
- Vastuullinen kuidunhankinta
- Arvoa asiakkaalle
- Pitkäaikainen kumppanuus
- Kustannuskilpailukyky
- Laadun ja turvallisuuden
varmistus auditoinneilla ja
sertifioinneilla
- Vastuullinen tuotevalikoima ja
tuotekehitys asiakkaiden kanssa
- Ympäristövaikutusten
minimointi, mukaan lukien
resurssitehokkuustavoitteet
- Asiantuntijuuden kehittäminen
- Jatkuva yhteistyö ja vierailut
paikan päällä
- Osallistuminen näyttelyihin ja
messuihin
- Liiketapaperiaatteet
- Kokoukset ja muut suorat
kontaktit
- Näyttelyt ja muut alan
tapahtumat, sekä alan
tiedotusvälineet
- Ulkoinen viestintä, esim.
asiakkaiden uutiskirje
- Auditoinnit ja sertifikaatit
- Asiakas- ja sidosryhmäkyselyt
- Asiakaspalvelu
- Tarjouspyynnöt ja sopimukset
63Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Sidosryhmä Odotukset ja edut
Sidosryhmien odotusten
täyttäminen/
Vuorovaikutuksen tulos Vuorovaikutustyypit/Kanavat
Sijoittajat, osakkeenomistajat,
analyytikot
- Markkina-arvo ja osingot
- Vastuullinen kasvu
- Tarkat, johdonmukaiset ja
luotettavat tiedot
- Riskien arviointi ja hallinta
- Innovaatiot ja tuotekehitys
- Vastuullisuus
- Viestintä Suomen lakien, EU-
direktiivien, pörssin sääntöjen ja
muun sääntelyn mukaisesti
- Kasvuun ja kannattavuuteen
tähtäävän strategiamme
toteutus
- Yritysvastuuohjelmamme
toteutus
- Läpinäkyvä raportointi,
kestävyysraportointi CSRD:n
mukaisesti
- Liiketapaperiaatteet
- Yhtiökokous
- Neljännesvuosi- ja
vuosiraportointi
- Pörssi- ja lehdistötiedotteet
- Osakkeenomistajille ja
analyytikoille suunnatut
tapahtumat
- Verkkosivusto ja muut
digitaaliset kanavat
- Sidosryhmäkysely
Poliittiset päättäjät, julkiset
viranomaiset, kansalaisjärjestöt
- Säännösten noudattaminen
- Vastuullinen toimitusketju
- Vastuullinen toiminta
- Lakien ja määräysten
noudattaminen
- Väärinkäytösten ilmoituskanava
- Kestävyysraportointi CSRD:n
mukaisesti
- Liiketapaperiaatteet
- Raportointi ja muu ulkoinen
viestintä
- Suora yhteydenpito
- Sidosryhmäkysely
Yhteiskunta ja paikallisyhteisöt - Työpaikat ja oikeudenmukaiset
työllistämiskäytännöt
- Vastuullinen ja kestävä tuotanto
- Säännösten noudattaminen
- Verojen maksaminen
- Työllistäminen ja
oikeudenmukainen ansiotulo
- Rekrytointipolitiikka ja
henkilöstöperiaatteet
- Ympäristövaikutusten
minimointi, mukaan lukien
resurssitehokkuustavoitteet
- Hyvä yrityskansalaisuus
- Verojen maksaminen
- Liiketapaperiaatteet
- Tiedotusvälineet
- Raportointi ja muu ulkoinen
viestintä
- Sidosryhmäkysely
Selvitys olennaisista vaikutuksista,
riskeistä ja mahdollisuuksista
Suominen on tunnistanut olennaisia vaikutuksia, riskejä
ja mahdollisuuksia seuraaviin kestävyysseikkoihin
liittyen: ilmastonmuutos, pilaantuminen, vesi, biologinen
monimuotoisuus ja ekosysteemit, resurssien käyttö
ja kiertotalous, oma työvoima, arvoketjun työntekijät,
kuluttajat ja loppukäyttäjät sekä liiketoiminnan harjoitta-
minen. Kaikki tunnistetut olennaiset vaikutukset, riskit ja
mahdollisuudet kuuluvat ESRS-tiedonantovaatimusten
piiriin, ja muita yhteisökohtaisia kestävyysseikkoja ei
tunnistettu olennaisiksi. Yhteisökohtaisena tietona olemme
ilmoittaneet liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvät
tavoitteemme.
Suominen on tunnistanut ympäristöön ja ihmisiin liittyviä
olennaisia kielteisiä tosiasiallisia tai mahdollisia vaikutuksia.
Vakavimmat kielteiset vaikutuksemme liittyvät päästöi-
himme, vedenkulutukseemme, resurssienkäyttöintensi-
teettiimme, tuotteistamme valmistettujen lopputuotteiden
kertakäyttöisyyteen, myötävaikutukseemme biologista
monimuotoisuutta vähentäviin tekijöihin ja muovipoh-
jaisten tuotteidemme hävityksestä mahdollisesti irtoavien
mikromuovien aiheuttamaan pilaantumiseen. Olemme
myös tunnistaneet merkittäviä myönteisiä vaikutuksia, joita
toiminnallamme on ympäristöön ja ihmisiin. Useimmat
näistä myönteisistä vaikutuksista liittyvät tuotevalikoi-
mamme vastuullisuuteen ja nykyisiin toimintaperiaattei-
siimme ja prosesseihimme.
Merkittävimmät kestävyysseikkoihin liittyvät taloudelliset
riskimme johtuvat muuttuvasta sääntely-ympäristöstä
ja asiakkaidemme ja sijoittajien lisääntyvistä odotuksista.
Koska vastuullisuus on yksi Suomisen strategian kulma-
kivistä, olemme myös tunnistaneet merkittäviä mahdolli-
suuksia, joita vastuullisuussiirtymä voi tarjota meille.
Sellaisia olennaisia riskejä tai mahdollisuuksia ei tunnis-
tettu, joihin liittyy merkittävä riski siitä, että asiaan liittyvissä,
tilinpäätöksissä ilmoitetuissa, omaisuuserien ja velkojen
64 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
kirjanpitoarvoihin tehdään seuraavan tilikauden aikana
olennainen oikaisu.
Suomisen kannalta olennaisiksi arvioidut vaikutukset,
riskit ja mahdollisuudet esitetään aihekohtaisissa ESRS-tie-
doissa. Biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosystee-
meihin, Arvoketjun työntekijöihin ja Kuluttajiin ja loppu-
käyttäjiin liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet, jotka
kuuluvat siirtymäsäännösten piiriin ja joille ei ole aihe koh-
taista lukua, esitetään alla olevassa taulukossa.
Siirtymäsäännösten piiriin kuuluvat vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet
KESTÄVYYSSEIKKA
KIELTEISET
VAIKUTUKSET
MYÖNTEISET
VAIKUTUKSET RISKIT MAHDOLLISUUDET
Biologinen
monimuotoisuus ja
ekosysteemit
- Riippuvuus
kasvipohjaisista raaka-
aineista
- Osa materiaaleista
hankitaan korkean riskin
maista
- Myötävaikutus
ilmastonmuutokseen,
luonnonvarojen
käyttöön ja epäsuorasti
maankäytön
muutokseen ja
metsäkatoon
- Siirtyminen pois
fossiilipohjaisista raaka-
aineista kasvipohjaisiin
raaka-aineisiin
- Vastuullisesti
hankituista kuiduista
valmistetut tuotteet
tuotevalikoimassa
- FSC
®
-, PEFC- ja
SFI
®
-sertifioitujen
materiaalien käyttö
- Maineriskit
- Arvoketjun lisääntyvät
odotukset
- Riippuvuus
kasvipohjaisista raaka-
aineista
- Tuleva kasvipohjaisiin
raaka-aineisiin liittyvä
lainsäädäntö
Arvoketjun työntekijät - Mahdolliset
lainsäädännön ja
toimittajia koskevien
liiketapaperiaatteiden
rikkomukset
toimitusketjussa
- Pakolliset
liiketapaperiaatteet
tavarantoimittajille
edistävät hyviä
käytäntöjä
- EcoVadis-arviointi-
järjestelmä käytössä
- Henkilöstön ja
urakoitsijoiden
turvallisuus lisää
kannattavuutta ja hyvää
mainetta
Kuluttajat ja loppukäyttäjät - Terveydenhuollon
tuotteiden ja
hygieniatuotteiden
mahdolliset
turvallisuuspuutteet
- Terveydenhuollon
tuotteiden ja
hygieniatuotteiden
turvallisuus
- Tuotteiden laatu- ja
turvallisuusongelmat
- Maineriskit
- Tuotteiden laatu
ja turvallisuus
myyntivalttina
65Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Vaikutusten, riskien ja
mahdollisuuk sien hallinta
Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien
ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja
arviointiprosesseista
Yleinen prosessi
Prosessi olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdolli-
suuksien tunnistamiseksi ja arvioimiseksi kaksinkertaisen
olennaisuuden arvioinnin kautta noudatti eurooppalaisten
kestävyysraportointistandardien vaatimuksia. Kaksin-
kertaisen olennaisuuden arviointi toteutettiin vuoden
2024 alussa ulkoisen kumppanin kanssa. Kaksinkertaisen
olennaisuuden arvioinnin piiriin kuuluivat Suomisen kaikki
toiminnot ja maantieteelliset alueet sekä keskeiset liike-
suhteemme arvoketjussamme. Alla on yksityiskohtainen
kuvaus siitä, miten Suomisen kannalta olennaiset vaiku-
tukset, riskit ja mahdollisuudet tunnistettiin ja arvioitiin.
Vuorovaikutus sidosryhmien kanssa
Kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin ensimmäinen
keskeinen vaihe oli tunnistaa vaikutusten kohteena olevat
sidosryhmät ja Suomisen kestävyysraportin käyttäjät, jotta
ymmärrettäisiin heidän näkemyksensä Suomisen vaikutuk-
sista, riskeistä ja mahdollisuuksista. Tunnistamisprosessiin
kuului arvoketjumme kartoitus, josta saatiin arvokasta
tietoa keskeisistä sidosryhmistämme sekä arvoketjumme
alku- että sen loppupäässä. Seuraavat sidosryhmät tunnis-
tettiin keskeisiksi sidosryhmiksi, joiden kanssa tulee pitää
yhteyttä prosessin aikana: omat työntekijämme ja johto-
ryhmämme, asiakkaamme, tuotteidemme loppukäyttäjät,
osakkeenomistajat ja toimittajat.
Vuorovaikutusmenetelmiin kuului omille työntekijöil-
lemme, valituille asiakkaille ja toimittajille lähetetty verkko-
kysely, johtoryhmän työpaja, sekä asiakkaan, osakkeen-
omistajan ja kahden toimittajan haastattelu. Tuotteidemme
loppukäyttäjiä ei voitu vuorovaikutuksen aikana suoraan
tavoittaa, mutta heihin kohdistuvista vaikutuksista keskus-
teltiin sisäisesti ja asiakkaidemme kanssa.
Muutokset olennaisissa vaikutuksissa,
riskeissä ja mahdollisuuksissa
Suominen toteutti ensimmäisen kaksinkertaisen olennai-
suuden arviointinsa vuonna 2024. Edellinen olennaisuus-
arviointimme toteutettiin vuonna 2019. Vuoden 2019
olennaisuusarvioinnin laajuus oli eri kuin kaksinkertaisen
olennaisuuden arvioinnin, ja tulokset eivät ole suoraan
vertailukelpoisia.
Selvitys vuorovaikutuksesta strategian ja
liiketoimintamallin kanssa
Uskomme vastuullisen siirtymän ja olennaisten vaikutus-
temme, riskiemme ja mahdollisuuksiemme vaikuttavan
liiketoimintamalliimme, arvoketjuumme, strategiaamme
ja päätöksentekoomme merkittävästi. Strategiamme on
tiiviisti yhteydessä tavoitteeseemme minimoida ympäristö-
vaikutuksia ja taloudellisia riskejä, sekä hyödyntää vastuul-
lisiin kuitukankaisiin ja liiketoimintakäytäntöihin liittyviä
taloudellisia mahdollisuuksia. Aloitimme vuonna 2024
yritysvastuuohjelmamme päivitystyön vastauksena näiden
olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien vaiku-
tuksiin arvoketjuumme ja Suomiseen.
Kartoitimme arvoketjuamme vuonna 2024 ja vuonna
2025 jatkamme tulosten analysointia ja hyödyntämistä
raaka-ainehankintakäytännöissämme sekä vastuullisuuteen
liittyvän due diligence -prosessimme uudistamisessa.
Yksityiskohtaisempia tietoja olennaisten vaikutustemme,
riskiemme ja mahdollisuuksiemme vuorovaikutuksesta
strategiamme ja liiketoimintamallimme kanssa sekä siitä,
mihin kohtaan arvoketjuamme ne keskittyvät, esitetään
aihekohtaisissa ESRS-tiedoissa. Lyhyt kuvaus sellaisten
Biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin,
Arvoketjun työntekijöihin ja Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin
liittyvien vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien vuorovai-
kutuksesta strategiamme ja liiketoimintamallimme kanssa,
jotka kuuluvat siirtymäsäännösten piiriin ja joille ei ole
aihekohtaista lukua, annetaan kohdassa Laatimisperusteet.
Resilienssianalyysi
Strategiamme ja liiketoimintamallimme resilienssi vaiku-
tustemme, riskiemme ja mahdollisuuksiemme suhteen
arvioidaan resilienssianalyysilla vuonna 2025.
66 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
pidettiin olennaisina, kun taas informatiivisia ja minimaalisia
olennaisuuden tasoja pidettiin epäolennaisina. Tarkastus-
valiokunta tarkisti ja koko johtoryhmä validoi kaksinker-
taisen olennaisuuden arvioinnin tulokset.
Kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin yhteydessä
määritetyt vastuullisuuteen liittyvät riskit on osittain
sisällytetty Suomisen yleisiin riskienhallintaprosesseihin.
Kaksinkertaisen olennaisuuden arviointiprosessi keskittyi
ainoastaan kestävyysseikkoihin liittyviin riskeihin. Mahdol-
lisuuksien tunnistamis-, arviointi- ja hallintaprosessi on
suoraan sidoksissa strategiamme kehittämiseen ja päätök-
sentekoomme.
Aihekohtaiset prosessit
Ilmastonmuutokseen liittyvien olennaisten
vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien
tunnistaminen ja arviointi
Kaikkien ilmastonmuutokseen liittyvien vaikutusten, riskien
ja mahdollisuuksien tunnistamiseksi Suomisen liiketoiminta
sekä arvoketjun alku- ja loppupää analysoitiin. Suomisen
ilmastoon liittyvät vaikutukset arvioitiin vuoden 2022
kasvihuonekaasupäästölaskelmien perusteella. Suomisen
arvoketjun ilmastoon liittyvät fyysiset riskit ja siirtymä-
riskit seulottiin alustavasti ja analysoitiin kaksinkertaisessa
olennaisuuden arvioinnissa asiantuntemuksemme ja sidos-
ryhmiemme tietämyksen perusteella. Yksityiskohtaisempi
ilmastoriskien arviointi, johon sisältyy skenaarioanalyysi,
toteutetaan ilmastonmuutosta koskevan resilienssiana-
lyysin yhteydessä vuonna 2025.
Pilaantumiseen liittyvien olennaisten
vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien
tunnistaminen ja arviointi
Kaikkien pilaantumiseen liittyvien vaikutusten, riskien ja
mahdollisuuksien tunnistamiseksi Suomisen liiketoiminta
sekä arvoketjun alku- ja loppupää seulottiin ja analysoitiin.
Vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet tunnistettiin asiantun-
temuksemme ja sidosryhmiemme tietämyksen perusteella.
Vaikutusten kohteena olevien yhteisöjen kuulemisia ei
toteutettu.
Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien
tunnistaminen
Listasimme mahdolliset olennaiset vaikutukset, riskit ja
mahdollisuudet hyödyntäen aiheen asiantuntijoitamme
ja keskeisten sidosryhmiemme näkemyksiä. ESRS 1:ssä
olevan kestävyysseikkojen listan avulla varmistettiin, että
kaikki keskeiset kestävyysseikat olivat mukana arvioinnissa.
Alakohtaisia kestävyysseikkoja ei tunnistettu. Listaan sisältyi
tosiasiallisia ja mahdollisia myönteisiä ja kielteisiä vaiku-
tuksia, joissa olemme osallisina oman toimintamme kautta
tai liikesuhteidemme vuoksi. Taloudelliset riskit ja mahdol-
lisuudet tunnistettiin vaikutusten, riippuvuuksien ja muiden
ulkoisten tekijöiden pohjalta.
Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien
priorisointi ja olennaisuuden pisteytys
Kun mahdollisesti olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdol-
lisuudet oli tunnistettu, ne priorisoitiin eri kestävyysseik-
kojen alustavan olennaisuuden arvioinnissa. Priorisointi
perustui vuorovaikutukseen sidosryhmien kanssa ja omiin
näkemyksiimme olennaisuudesta. Lopullinen olennaisuus
arvioitiin suorittamalla olennaisuuden pisteytys. Kielteisten
vaikutusten olennaisuus arvioitiin niiden vakavuuden
perusteella (ottaen huomioon niiden laaja-alaisuus,
mittakaava ja peruuttamattomuus) ja myönteisten vaiku-
tusten olennaisuus arvioitiin niiden laaja-alaisuuden ja
mittakaavan perusteella. Mahdollisten vaikutusten osalta
arvioitiin myös todennäköisyys. Riskien ja mahdollisuuksien
olennaisuus arvioitiin niiden suuruuden ja todennäköi-
syyden perusteella.
Mittakaava, laaja-alaisuus, peruuttamattomuus, toden-
näköisyys ja suuruus arvioitiin laadullisella asteikolla 1–5,
ja tulosten perusteella laskettiin olennaisuuden kokonais-
pistemäärä kullekin vaikutukselle, riskille ja mahdollisuu-
delle. Suuruutta ja todennäköisyyttä koskevat kriteerit
perustuivat yhtiön nykyisiin riskienhallintaprosesseihin ja
kynnysarvoihin. Mittakaavaa, laaja-alaisuutta ja peruutta-
mattomuutta koskevat kriteerit kehitettiin kaksinkertaisen
olennaisuuden arviointia varten. Kestävyysaiheiden ja
osa-alueiden olennaisuus määritettiin kyseisen aiheen
tai osa-alueen suurimman pistemäärän mukaan. Valit-
semalla tämä lähestymistapa varmistettiin, että mitään
aiheita tai osa-alueita, joihin liittyy olennaisia vaikutuksia,
riskejä tai mahdollisuuksia, ei pidetty epäolennaisina.
Tärkeitä, merkittäviä ja kriittisiä olennaisuuden tasoja
67Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Vesivaroihin ja merten luonnonvaroihin
liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja
mahdollisuuksien tunnistaminen ja arviointi
Kaikkien vesivaroihin ja merten luonnonvaroihin liittyvien
vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamiseksi
Suomisen liiketoiminta sekä arvoketjun alku- ja loppupää
analysoitiin. Vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet tunnis-
tettiin asiantuntemuksemme ja sidosryhmiemme tietä-
myksen perusteella.
Suominen on arvioinut veden niukkuutta toimipaikoillaan
Maailman luonnonvarain instituutin (WRI) vesiriskeihin
liittyvän karttatyökalun avulla. Yksi tuotantolaitoksistamme
sijaitsee ”korkean riskin alueella”, jossa vettä voidaan pitää
niukkana resurssina. Vaikutusten kohteena olevien yhtei-
söjen kuulemisia ei toteutettu.
Biologiseen monimuotoisuuteen ja
ekosysteemeihin liittyvien olennaisten
vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien
tunnistaminen ja arviointi
Kaikkien biologiseen monimuotoisuuteen ja ekosystee-
meihin liittyvien vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien
tunnistamiseksi Suomisen liiketoiminta sekä arvoketjun
alku- ja loppupää analysoitiin. Vaikka vaikutuksia biolo-
giseen monimuotoisuuteen tunnistettiin myös fossii-
lipohjaisten kuitujen toimitusketjuissa, puupohjaisten
raaka-aineiden luonteen vuoksi erityistä huomiota kiinni-
tettiin puupohjaisten kuitujen toimitusketjuihin arvioitaessa
biologiseen monimuotoisuuteen liittyviä vaikutuksia.
Arvioimme puupohjaisten materiaaliemme alkuperän ja
tunnistimme korkean riskin maat. Vaikutukset, riskit ja
mahdollisuudet tunnistettiin asiantuntemuksemme ja
sidosryhmiemme tietämyksen perusteella. Riskejä tunnis-
taessamme arvioimme myös riippuvuutemme biologisesta
monimuotoisuudesta ja ekosysteemeistä sekä niiden
palveluista. Kaksinkertaisen olennaisuuden arviointiin ei
sisältynyt erillistä siirtymäriskien, fyysisten tai systeemisten
riskien arviointia. Vaikutusten kohteena olevien yhteisöjen
kuulemisia ei toteutettu.
Seuloimme toimipaikkamme tunnistaaksemme biolo-
gisen monimuotoisuuden kannalta herkät alueet käyttäen
Integrated Biodiversity Assessment Tool (IBAT) -tieto-
karttaa vuonna 2024. Yksikään toimipaikoistamme ei
sijaitse biologisen monimuotoisuuden kannalta herkällä
alueella tai sellaisen lähellä. Siksi olemme päätelleet, että
toimipaikoillamme ei tällä hetkellä ole tarpeen toteuttaa
biologiseen monimuotoisuuteen liittyviä lieventäviä
toimenpiteitä.
Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen
liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja
mahdollisuuksien tunnistaminen ja arviointi
Kaikkien resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvien
vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamiseksi
Suomisen liiketoiminta sekä arvoketjun alku- ja loppupää
seulottiin ja analysoitiin. Seulonta toteutettiin laadullisena
käyttäen tietoja panoksistamme ja lopputuotoksistamme,
mukaan lukien hankittujen raaka-aineiden maantieteel-
linen lähde, sekä sidosryhmiemme näkemyksiä. Vaiku-
tukset, riskit ja mahdollisuudet tunnistettiin seulonnan
ja Suomisen asiantuntemuksen perusteella. Vaikutusten
kohteena olevien yhteisöjen kuulemisia ei toteutettu.
Liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvien
olennaisten vaikutusten, riskien ja
mahdollisuuksien tunnistaminen ja arviointi
Kaikkien liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvien vaiku-
tusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamiseksi
Suomisen liiketoiminta sekä arvoketjun alku- ja loppupää
seulottiin ja analysoitiin. Vaikutukset, riskit ja mahdolli-
suudet tunnistettiin asiantuntemuksemme ja sidosryh-
miemme näkemysten perusteella. Analyysi kattoi kaikki
maantieteelliset sijaintimme ja toimintamme, mukaan
lukien suhteemme keskeisiin sidosryhmiimme, kuten
toimittajiin, asiakkaisiin ja osakkeenomistajiin.
68 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin tulokset
ESRS Kestävyysaiheet Vaikutuksen olennaisuuden taso Taloudellisen olennaisuuden taso
Olennaiset aiheet
E1 Ilmastonmuutos Kriittinen Kriittinen
E2 Pilaantuminen Kriittinen Tärkeä
E3 Vesivarat ja merten luonnonvarat Kriittinen Tärkeä
E4 Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit Kriittinen Merkittävä
E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous Kriittinen Kriittinen
S1 Oma työvoima Merkittävä Kriittinen
S2 Arvoketjun työntekijät Merkittävä Tärkeä
S4 Kuluttajat ja loppukäyttäjät Kriittinen Kriittinen
G1 Liiketoiminnan harjoittaminen Merkittävä Merkittävä
Epäolennainen aihe
S3 Vaikutusten kohteena olevat yhteisöt Informatiivinen Minimaalinen
Olennaisia aiheita tarkastellaan vuosittain niiden ajankoh-
taisuuden ja validiteetin arvioimiseksi. Kaksinkertaisen
olennaisuuden arviointi toteutetaan organisaatiossa tai
toimitusketjussa tapahtuvien muutosten (kuten muutokset
maantieteellisissä alueissa, toiminnassa, resursseissa,
tuotteissa ja/tai muut muutokset, jotka vaikuttavat
olennaisiin vaikutuksiimme, riskeihimme tai mahdollisuuk-
siimme) merkittävyyden mukaan.
Epäolennaiset kestävyysaiheet
Kestävyysaihe Vaikutusten kohteena olevat yhteisöt
arvioitiin kannaltamme epäolennaiseksi. Raaka-aineiden
hankintaan ja sen vaikutuksiin paikallisyhteisöihin toimitus-
ketjussamme liittyvät mahdolliset kielteiset ja myönteiset
vaikutukset sekä taloudelliset riskit tunnistettiin kaksin-
kertaisen olennaisuuden arvioinnissa. Koska meillä on
kuitenkin vastuulliset toimitusketjukäytännöt (jotka
kuvataan kohdassa Liiketoiminnan harjoittaminen), näitä
vaikutuksia ja riskejä ei arvioitu olennaisiksi, ja mahdollisten
kielteisten vaikutusten ja niihin liittyvien taloudellisten
riskien toteutuminen arvioitiin erittäin epätodennäköi-
seksi. Jatkamme vaikutusten kohteena oleviin yhteisöihin
kohdistuvien vaikutustemme seuraamista sisällyttämällä
aiheen tuleviin kaksinkertaisen olennaisen arvioinnin
tarkistuksiin.
Annettavien tietojen määrittäminen
Annettavat olennaiset tiedot määritettiin kaksinkertaisen
olennaisuuden arvioinnissa tunnistettujen ja arvioitujen
olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien
perusteella. Määritettäessä mittareista annettavia tietoja
tarkasteltiin niihin liittyvien vaikutusten, riskien ja mahdol-
lisuuksien olennaisuutta. Niiden olennaisuuden perus-
teella arvioitiin tiedonantovaatimusten (DR) ja muiden
tietopisteiden (DP) olennaisuus. Jos DR ja DP arvioitiin
olennaisiksi, tieto annettiin. Annettavien tietojen määrittä-
misprosessissa noudatettiin ESRS 1:n liitteessä E esitettyä
vuokaaviota. Tiedonantovaatimusten sisältöindeksi, sekä
Taulukko muusta EU:n lainsäädännöstä johtuvista tieto-
pisteistä löytyvät tämän kestävyysraportin lopusta.
69Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Suomisen EU-luokitus -
järjestelmäraportti
EU:n kestävän rahoituksen luokitusjärjestelmä (takso-
nomia) on järjestelmä, joka luo yhtenäiset ja objektii-
viset kriteerit, joiden avulla voidaan määritellä sellaiset
taloudelliset toiminnot, jotka edistävät merkittävästi EU:n
ympäristötavoitteiden saavuttamista. Luokitusjärjestelmän
ensimmäisessä vaiheessa kriteerit on määritelty niille
toimialoille, jotka ovat olennaisimpia ilmastoneutraaliuden
saavuttamisen ja ilmastonmuutokseen sopeutumisen
kannalta, kuten energia, metsätalous, valmistus, liikenne ja
rakennusalan toiminta.
Vuonna 2024 muiden kuin rahoitusalan yritysten oli
annettava tiedot kaikkien kuuden ympäristötavoitteen
osalta siitä, mikä on luokitusjärjestelmän mukaisten,
luokitus järjestelmäkelpoisten ja ei-luokitusjärjestelmä-
kelpoisten taloudellisten toimintojen osuus yhteen-
lasketuista liikevaihdosta, pääomamenoista (CapEx) ja
toimintamenoista (OpEx). Vuonna 2024 100 % Suomisen
liikevaihdosta oli ei-luokitusjärjestelmäkelpoista, pääoma-
menoista oli 5,3 % ja toimintamenoista oli 12,3 % luoki-
tusjärjestelmäkelpoista. Pääoma- ja toimintamenot eivät
olleet luokitusjärjestelmän mukaisia. Vuonna 2024 100 %
Suomisen raportoimista luokitus järjestelmäkelpoisista
pääomamenoista ja valtaosa toimintamenoista (> 98 %)
liittyi ilmastonmuutoksen hillintään. Pieni osa (< 2 %) luoki-
tusjärjestelmäkelpoisista toimintamenoista liittyi biologisen
monimuotoisuuden ja ekosysteemien suojeluun ja ennal-
listamiseen, ympäristön pilaantumisen ehkäisemiseen ja
vähentämiseen sekä vesivarojen ja merten luonnonvarojen
kestävään käyttöön ja suojeluun.
Vuonna 2024 tekniset arviointikriteerit eivät täyttyneet
minkään tunnistetun luokitusjärjestelmäkelpoisen
toiminnan osalta, eikä näin ollen yhtäkään toimintoa
raportoitu luokitusjärjestelmän mukaiseksi. Yksi keskeinen
syy siihen, että arviointikriteerit eivät täyttyneet, oli se, ettei
ilmastoriskien arviointia ole toteutettu systemaattisesti
kaikille Suomisen tuotantolaitokselle. Ilmastoriskinarviointi
on suunniteltu toteutettavan vuoden 2025 aikana jokaiselle
tuotantolaitokselle.
Suomisen liiketoiminta koostuu yksinomaan kuitu-
kankaiden valmistuksesta ja myynnistä. EU:n luokitus-
järjestelmässä ei tähän mennessä ole määritelty kuitu-
kankaille teknisiä arviointikriteerejä. Tästä syystä mikään
osa Suomisen liikevaihdosta ei ole luokitusjärjestelmä-
kelpoista. Samaan tapaan, koska suurin osa Suomisen
pääomamenoista ja toimintamenoista liittyy kuitu-
kankaiden tuotantoon, suurin osa menoista ei ole luokitus-
järjestelmäkelpoisia.
Me Suomisella uskomme, että kunnianhimoiset tavoit-
teemme vähentää kasvihuonekaasupäästöjämme ja jatkuva
työmme päästölaskentojen kattavuuden parantamiseksi,
laaja vastuullisten tuotteiden valikoimamme sekä jatkuva
uusien ja innovatiivisten kuitujen tutkiminen voidaksemme
tarjota entistä vastuullisempia ja pienemmän hiilijalanjäljen
omaavia tuotteita, kuvastavat panoksiamme ilmastonmuu-
toksen hillintään ja siihen sopeutumiseen. Pyrimme tuote-
kehityksessä jatkuvasti parantamaan toimintaamme tavalla,
joka tukee myös ympäristötavoitteidemme saavuttamista.
Suomisen taksonomiakelpoiset toiminnot ovat
pääasiassa investointeja tai ylläpitokustannuksia, jotka
liittyvät rakennusten energiatehokkuuteen (toiminnot 7.2,
7.3, 7.5, 7.6 ja 9.3), sähköautojen ja -trukkien huoltoon ja
vuokraukseen (toiminnot 3.3, 3.6 ja 6.5), sekä markkinaläh-
töiseen tutkimus- ja kehitystoimintaan (9.1).
Lisäksi seuraavat tuotantoon liittyvät toiminnot on
arvioitu luokitusjärjestelmäkelpoisiksi, vaikka kuitukan-
kaiden valmistus kuuluu luokitusjärjestelmän ulkopuolelle:
- Investoinnit ja ylläpitokulut, jotka liittyvät jäteveden
keräykseen ja käsittelyyn (toiminnot 5.3 ja 5.4) sekä
puhtaan veden keräykseen ja hankintaan (toiminnot 5.1 ja
5.2). Edellä mainittuihin toimintoihin allokoitujen inves-
tointien ja ylläpitokustannusten on katsottu täyttävän
toimintojen kuvaukset ja tukevan vastuullisuustavoitteita,
ja näin ollen niiden on katsottu täyttävän luokittelujärjes-
telmän kelpoisuuden kriteerit. Lisäksi osa ylläpitokustan-
nuksista, jotka liittyvät vuodonhallintalaitteisiin, on rapor-
toitu toiminnan 1.1. Vuotojen valvontatekniikan valmistus
ja asennus ja siihen liittyvät palvelut, jotka mahdollistavat
vuotojen vähentämisen ja ehkäisyn vedenjakelujärjestel-
missä alle.
70 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
- Kierrätykseen päätyvän vaarattoman jätteen keräys,
kuljetus ja käsittelykulut (toiminnot 5.5 ja 5.9). Näihin
aktiviteetteihin kohdennetut toimintamenot sisältävät
ainoastaan jätteen käsittelyn tai kuljetuksen kustannukset
sellaisten jätemateriaalien osalta, jotka tukevat materi-
aalien kierrätettävyyttä ja luokitusjärjestelmän asetusten
tavoitteita. Lisäksi vaarallisen jätteen käsittely- ja kuljetus-
kustannukset, jotka täyttävät toimintojen 2.1. Vaarallisen
jätteen keräys ja kuljetus ja 2.2. Vaarallisen jätteen käsittely
kuvaukset, on raportoitu luokitusjärjestelmäkelpoisina
kustannuksina.
Pääoma- ja toimintamenojen kohdentaminen luoki-
tusjärjestelmäkelpoisiin ja ei-luokitusjärjestelmäkelpoisiin
toimintoihin perustuu Euroopan Komission delegoidussa
asetuksessa 2021/2139 ja sen liitteissä sekä delegoidussa
asetuksessa (EU) 2023/2485 kuvattuihin luokitusjärjes-
telmän mukaisiin toimintoihin. Arvioinnissa, jossa on
määritelty, onko luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta
myös luokitusjärjestelmän mukaista, on käytetty komission
delegoidun asetuksen 2021/2139 liitteissä kerrottuja
teknisiä arviointikriteerejä sekä Euroopan parlamentin ja
Eurooppa-neuvoston asetuksen 2020/852 kolmannen
artiklan mukaisia kriteerejä. Jokaisen luokitusjärjestel-
mäkelpoisen taloudellisen toiminnon osalta on arvioitu,
täyttääkö se luokitusjärjestelmän mukaisen toiminnon
kriteerit. Mikäli kriteerit eivät täyty, toimintoa ei ole luoki-
teltu luokitusjärjestelmän mukaiseksi.
Jokainen Suomisen tuotantolaitos on vastuussa omien
toimintojensa luokitusjärjestelmäkelpoisuuden ja -mukai-
suuden arvioinnista. Suomisella on selainpohjainen
työkalu, joka tukee arviointiprosessia. Konsernitoiminnot
vastaavat yhteisistä toimintaohjeista ja määritelmistä.
Toimintojen arviointi sekä taksonomiaraportin luvut
varmennetaan konsernitasolla.
Vähimmäistason suojatoimien (minimum social
safeguards) osalta Suominen kunnioittaa ja noudattaa
OECD:n toimintaohjeita monikansallisille yrityksille,
yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevia YK:n ohjaavia
periaatteita sekä periaatteita ja oikeuksia, jotka vahvistetaan
Kansainvälisen työjärjestön (ILO) työelämän perusperiaat-
teita ja -oikeuksia koskevassa julistuksessa. Suominen on
arvioinut suojatoimien noudattamista myös varmistamalla
prosessien olemassaolon, jotka kattavat ihmisoikeudet,
korruption, verotuksen ja reilun kilpailun, ja mahdollisten
rikkomusten käsittelyn, jos sellaisia ilmenee.
Pääomamenot on laskettu kuten komission delegoidun
asetuksen (EU) 2021/2178 liitteessä I (Muiden kuin rahoi-
tusalan yritysten ilmoittamat keskeiset tulosindikaattorit)
on määritelty. Kokonaispääomamenot sisältävät aineel-
listen käyttöomaisuushyödykkeiden (kuten määritelty
IAS 16 -standardissa), aineettomien käyttöomaisuushyö-
dykkeiden (kuten määritelty IAS 38 -standardissa) sekä
käyttöoikeusomaisuuserien (kuten määritelty IFRS 16
-standardissa) lisäykset.
Pääomamenot, 1 000 euroa 2024 2023
Aineellisten
käyttöomaisuushyödykkeiden
lisäykset 15 895 11 054
Aineettomien hyödykkeiden
lisäykset 109 169
Ei sisäisesti
aikaansaatuja
Käyttöoikeusomaisuuserien
lisäykset 2 580 2 410
Yhteensä 18 584 13 633
Osoittaja, jota käytetään luokitusjärjestelmän mukaisten
pääomamenojen osuuksien laskemisessa on määritetty
siten, että se sisältää ne pääomamenot, jotka kytkeytyvät
luokitusjärjestelmän mukaisiin taloudellisiin toimintoihin
liittyviin omaisuuseriin tai prosesseihin, tai ne liittyvät
tuotosten ostamiseen luokitusjärjestelmän mukaisista
taloudellisista toiminnoista tai jotka liittyvät yksittäisiin
toimenpiteisiin, joiden avulla toiminnoista voidaan tehdä
vähähiilisiä tai vähentää kasvihuonekaasupäästöjä.
Kokonaistoimintamenot on laskettu kuten komission
delegoidun asetuksen (EU) 2021/2178 liitteessä I (Muiden
kuin rahoitusalan yritysten ilmoittamat keskeiset tulosindi-
kaattorit) on määritelty. Toimintamenot sisältävät välit-
tömät tulosvaikutteisesti kirjatut kustannukset, jotka liittyvät
tutkimukseen ja kehittämiseen, rakennusten perusparanta-
miseen, lyhytaikaisiin vuokrasopimuksiin, kunnossapitoon
ja korjauksiin, sekä kaikki muut välittömät menot, jotka
liittyvät yrityksen suorittamaan tai kolmannelle osapuolelle
ulkoistettuun aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden
huoltoon ja jotka ovat tarpeen näiden hyödykkeiden
jatkuvan ja tehokkaan toiminnan varmistamiseksi.
Osoittaja, jota käytetään luokitusjärjestelmän mukaisten
toimintamenojen osuuksia laskettaessa, on määritetty
siten, että se sisältää ne toimintamenot, kuten välittömät
tutkimus- ja kehittämismenot, jotka kytkeytyvät luokitus-
järjestelmän mukaisiin taloudellisiin toimintoihin liittyviin
71Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
omaisuuseriin tai prosesseihin. Lisäksi luokitusjärjestel-
mäkelpoisiin ja luokitusjärjestelmän mukaisiin toimin-
tamenoihin luetaan ne menot, jotka liittyvät tuotosten
ostamiseen luokitusjärjestelmän mukaisista taloudellisista
toiminnoista, tai jotka liittyvät yksittäisiin toimenpiteisiin,
joiden avulla toiminnoista voidaan tehdä vähähiilisiä tai
vähentää kasvihuonekaasupäästöjä.
Toimintamenot olivat 30 280 tuhatta euroa vuonna 2024
(27 595).
Jotta varmistetaan, että pääoma- ja toimintamenot on
huomioitu vain yhdessä taloudellisessa toiminnassa ja jotta
vältyttäisiin pääoma- ja toimintamenojen kaksinkertaiselta
huomioonottamiselta, täsmäytetään kohdennetut menot
kohdentamattomiin kokonaismenoihin.
72 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Liikevaihto
Tilikausi 2024 Vuosi Merkittävän edistämisen kriteerit ”Ei merkittävää haittaa” -kriteerit (DNSH: Does Not Significant Harm)
Taloudelliset toiminnat Koodit Liikevaihto
Osuus liike-
vaihdosta,
2024
Ilmaston-
muutoksen
hillintä
Ilmaston-
muutokseen
sopeutumi-
nen Vesi
Ympäristön
pilaantumi-
nen
Kierto-
talous
Biologinen
moni-
muotoisuus
Ilmaston-
muutoksen
hillintä
Ilmaston-
muutokseen
sopeutumi-
nen Vesi
Ympäristön
pilaantumi-
nen
Kierto-
talous
Biologinen
moni-
muotoisuus
Vähim-
mäistason
suojatoimet
Luokitus-
järjestelmän
mukaisten (A.1)
tai luokitus-
järjestelmä-
kelpoisten (A.2)
osuus liike-
vaihdosta, 2023
Luokka
mahdol-
listava
toiminta
Luokka
siirtymä-
toiminta
1 000 euroa % K; E; E/S K; E; E/S K; E; E/S K; E; E/S K; E; E/S K; E; E/S K/E K/E K/E K/E K/E K/E K/E % M T
A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT 0 %
A.1 Ympäristön kannalta kestävät
(luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat
Ympäristön kannalta kestävistä (luokitusjärjestelmän
mukaisista) toiminnoista saatu liikevaihto (A.1) 0 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %
Joista mahdollistavat toiminnat 0 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % M
Joista siirtymätoiminnat 0 0 % 0 % T
A.2 Luokitusjärjestelmäkelpoiset mutta ei
ympäristön kannalta kestävät (muut kuin
luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat
KEL; E/KEL KEL; E/KEL KEL; E/KEL KEL; E/KEL KEL; E/KEL KEL; E/KEL
Luokitusjärjestelmäkelpoisista mutta ei ympäristön
kannalta kestävistä (muista kuin luokitusjärjestelmän
mukaisista) toiminnoista saatu liikevaihto (A.2) 0 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %
Luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu
liikevaihto (A.1 + A.2) 0 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %
B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET
TOIMINNAT
Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu
liikevaihto 462 318 100 %
Yhteensä 462 318 100 %
Osuus liikevaihdosta / Kokonaisliikevaihto
Luokitusjärjestelmän mukaista tavoitteen mukaan Luokitusjärjestelmäkelpoista tavoitteen mukaan
CCM 0 % 0 %
CCA 0 % 0 %
WTR 0 % 0 %
CE 0 % 0 %
PPC 0 % 0 %
BIO 0 % 0 %
73Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Pääomamenot
Tilikausi 2024 Vuosi Merkittävän edistämisen kriteerit ”Ei merkittävää haittaa” -kriteerit (DNSH: Does Not Significant Harm)
Taloudelliset toiminnot Koodit
Pääoma-
menot
Osuus
pääoma-
menoista,
2024
Ilmaston-
muutoksen
hillintä
Ilmaston-
muutokseen
sopeutumi-
nen Vesi
Ympäristön
pilaantumi-
nen
Kierto-
talous
Biologinen
moni-
muotoisuus
Ilmaston-
muutoksen
hillintä
Ilmaston-
muutokseen
sopeutumi-
nen Vesi
Ympäristön
pilaantumi-
nen
Kierto-
talous
Biologinen
moni-
muotoisuus
Vähim-
mäistason
suojatoimet
Luokitus-
järjestelmän
mukaisten (A.1)
tai luokitus-
järjestelmä-
kelpoisten (A.2)
osuus pääoma-
menoista, 2023
Luokka
mahdol-
listava
toiminta
Luokka
siirtymä-
toiminta
1000 euroa % K; E; E/S K; E; E/S K; E; E/S K; E; E/S K; E; E/S K; E; E/S K/E K/E K/E K/E K/E K/E K/E % M T
A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT
A.1 Ympäristön kannalta kestävät
(luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat
Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän
mukaisten) toimintojen pääomamenot (A.1) 0 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %
Joista mahdollistavat toiminnat 0 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % M
Joista siirtymätoiminnat 0 0 % T
A.2 Luokitusjärjestelmäkelpoiset mutta ei
ympäristön kannalta kestävät (muut kuin
luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat
KEL; E/KEL KEL; E/KEL KEL; E/KEL KEL; E/KEL KEL; E/KEL KEL; E/KEL
Olemassa olevien rakennusten korjaus CCM 7.2. 320 2 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 8 %
Markkinalähtöinen tutkimus, kehitys ja innovointi CCM 9.1. 36 0 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 1 %
Energiatehokkuuslaitteiden asennus, huolto ja
korjaus CCM 7.3. 377 2 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 1 %
Moottoripyörillä, henkilöautoilla ja kevyillä
hyötyajoneuvoilla tapahtuva liikenne CCM 6.5. 120 1 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 1 %
Muiden vähähiilisten teknologioiden valmistus CCM 3.6. 61 0 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 1 %
Vedenotto-, vedenpuhdistus- ja
vedenjakelujärjestelmien uudistaminen CCM 5.2. 24 0 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 0 %
Vedenotto-, vedenpuhdistus- ja
vedenjakelujärjestelmien rakentaminen,
laajentaminen ja käyttö CCM 5.1. 41 0 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 0 %
Luokitusjärjestelmäkelpoisten muttei
ympäristön kannalta kestävien (muiden kuin
luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen
pääomamenot (A.2) 979 5 % 5 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 12 %
A. Luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen
pääomamenot (A.1 + A.2) 979 5 % 5 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %
B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET
TOIMINNAT
Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisisten toimintojen
pääomamenot 17 605 95 %
Yhteensä 18 584 100 %
Osuus pääomamenoista / kokonaispääomamenot
Luokitusjärjestelmän mukaista tavoitteen mukaan Luokitusjärjestelmäkelpoista tavoitteen mukaan
CCM 0 % 5 %
CCA 0 % 0 %
WTR 0 % 0 %
CE 0 % 0 %
PPC 0 % 0 %
BIO 0 % 0 %
74 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Toimintamenot
Tilikausi 2024 Vuosi Merkittävän edistämisen kriteerit ”Ei merkittävää haittaa” -kriteerit (DNSH: Does Not Significant Harm)
Taloudelliset toiminnot Koodit
Toiminta-
menot
Osuus
toiminta-
menoista,
2024
Ilmaston-
muutoksen
hillintä
Ilmaston-
muutokseen
sopeutumi-
nen Vesi
Ympäristön
pilaantumi-
nen
Kierto-
talous
Biologinen
moni-
muotoisuus
Ilmaston-
muutoksen
hillintä
Ilmaston-
muutokseen
sopeutumi-
nen Vesi
Ympäristön
pilaantumi-
nen
Kierto-
talous
Biologinen
moni-
muotoisuus
Vähim-
mäistason
suojatoimet
Luokitus-
järjestelmän
mukaisten (A.1)
tai luokitus-
järjestelmä-
kelpoisten (A.2)
osuus toiminta-
menoista, 2023
Luokka
mahdol-
listava
toiminta
Luokka
siirtymä-
toiminta
1 000 euroa % K; E; E/S K; E; E/S K; E; E/S K; E; E/S K; E; E/S K; E; E/S K/E K/E K/E K/E K/E K/E K/E % M T
A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT
A.1 Ympäristön kannalta kestävät
(luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat
Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän
mukaisten) toimintojen toimintamenot (A.1)
0 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %
Joista mahdollistavat toiminnat
0 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % M
Joista siirtymätoiminnat
0 0 % 0 % T
A.2 Luokitusjärjestelmäkelpoiset mutta ei
ympäristön kannalta kestävät (muut kuin
luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat
KEL; E/KEL KEL; E/KEL KEL; E/KEL KEL; E/KEL KEL; E/KEL KEL; E/KEL
Olemassa olevien rakennusten korjaus
CCM 7.2. 401 1 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 1 %
Liikenteen vähähiilisten teknologioiden valmistus
CCM 3.3. 417 1 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 0 %
Markkinalähtöinen tutkimus, kehitys ja innovointi
CCM 9.1. 1 877 6 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 12 %
Uusiutuviin energialähteisiin liittyvien
teknologioiden asennus, huolto ja korjaus
CCM 7.6. 3 0 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 0 %
Energiatehokkuuslaitteiden asennus, huolto ja
korjaus
CCM 7.3. 59 0 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 0 %
Vaarattoman jätteen keräys ja kuljetus syntypaikalla
lajitelluissa jakeissa
CCM 5.5. 85 0 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 0 %
Hotellit, lomamajoitus, leirintäalueet ja
vastaavanlainen majoitus
BIO 2.1. 22 0 % E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL KEL 0 %
Vaarallisen jätteen keräys ja kuljetus
PPC 2.1. 3 0 % E/KEL E/KEL E/KEL KEL E/KEL E/KEL 0 %
Jäteveden keräys- ja käsittelyjärjestelmien
uudistaminen
CCM 5.4. 498 2 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 0 %
Rakennusten energiatehokkuuteen liittyvät
asiantuntijapalvelut
CCM 9.3. 7 0 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 0 %
Rakennusten energiatehokkuuden mittaamisessa,
säätelyssä ja valvonnassa käytettävien välineiden
asennus, huolto ja korjaus
CCM 7.5. 30 0 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 0 %
Vuotojen valvontatekniikan valmistus, asennus
ja siihen liittyvät palvelut, jotka mahdollistavat
vuotojen vähentämisen ja ehkäisyn
vedenjakelujärjestelmissä
WTR 1.1. 23 0 % E/KEL E/KEL KEL E/KEL E/KEL E/KEL 0 %
Materiaalin talteenotto tavanomaisesta jätteestä
CCM 5.9. 262 1 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 0 %
Vedenotto-, vedenpuhdistus- ja
vedenjakelujärjestelmien uudistaminen
CCM 5.2. 36 0 % KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL E/KEL 1 %
Vaarallisen jätteen käsittely
PPC 2.4. 1 0 % E/KEL E/KEL E/KEL KEL E/KEL E/KEL 0 %
Luokitusjärjestelmäkelpoisten mutta ei
ympäristön kannalta kestävien (muiden kuin
luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen
toimintamenot (A.2)
3 722 12 % 12 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 14 %
A. Luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen
toimintamenot (A.1 + A.2)
3 722 12 % 12 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %
B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET
TOIMINNAT
Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen
toimintamenot
26 558 88 %
Yhteensä
30 280 100 %
Osuus toimintamenoista / toimintamenot yhteensä
Luokitusjärjestelmän mukaista tavoitteen mukaan Luokitusjärjestelmäkelpoista tavoitteen mukaan
CCM 0 % 12 %
CCA 0 % 0 %
WTR 0 % 0 %
CE 0 % 0 %
PPC 0 % 0 %
BIO 0 % 0 %
75Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Ydinenergiaan liittyvät toiminnot
Yritys toteuttaa tai rahoittaa sellaisiin innovatiivisiin sähköntuotantolaitoksiin liittyvää tutkimusta, kehittämistä, demonstrointia ja käyttöönottoa,
jotka tuottavat energiaa ydinreaktion avulla siten, että polttoainekierrosta aiheutuu mahdollisimman vähän jätettä, tai sillä on tällaiseen
toimintaan liittyviä vastuita.
EI
Yritys toteuttaa tai rahoittaa sähkön tai prosessilämmön tuottamiseen tarkoitettujen uusien ydinlaitosten rakentamista ja turvallista käyttöä,
myös kaukolämpöä tai teollisia prosesseja, kuten vedyn tuotantoa, varten sekä niiden turvallisuuden parantamista, käyttäen parasta
käytettävissä olevaa teknologiaa, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.
EI
Yritys toteuttaa tai rahoittaa olemassa olevien sähköä tai prosessilämpöä tuottavien ydinlaitosten turvallista toimintaa, myös kaukolämpöä tai
teollisia prosesseja, kuten vedyn tuotantoa ydinenergiasta, varten sekä niiden turvallisuuden parantamista, tai sillä on tällaiseen toimintaan
liittyviä vastuita.
EI
Fossiiliseen kaasuun liittyvät toiminnot
Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien sähköntuotantolaitosten rakentamista tai toimintaa, tai sillä on
tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.
EI
Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien yhdistettyjen lämpöä tai jäähdytystä ja sähköä tuottavien laitosten
rakentamista, kunnostamista ja käyttöä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.
EI
Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien lämpöä tai jäähdytystä tuottavien laitosten rakentamista,
kunnostamista ja käyttöä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.
EI
76 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Ilmastonmuutos
Ilmastonmuutokseen liittyvät olennaiset vaikutuksemme, riskimme ja
mahdollisuutemme
KESTÄVYYSSEIKKA
KIELTEISET
VAIKUTUKSET
MYÖNTEISET
VAIKUTUKSET RISKIT MAHDOLLISUUDET
Ilmastonmuutos - Scope 1-, 2- ja 3
-kasvihuonekaasu-
päästöt
- Toiminnan suuri
energian- ja
polttoaineenkulutus
- Suurin osa ostetusta
sähköstä peräisin
uusiutumattomista
lähteistä
- Vastuullisia tuotteita
tuotevalikoimassa
- Tietoisuuden lisääminen
arvoketjussamme
- Alicanten
tuotantolaitoksen
aurinkopaneelit tuottavat
uusiutuvaa energiaa
- Lisääntyvät
sääntelyvaatimukset
- Arvoketjun lisääntyvät
odotukset
- Investoinnit
tuotantolinjoihin ja
toimitusketjuihin
- Äärimmäisten
sääilmiöiden
aiheuttamat häiriöt
toimitusketjuun
- Äärimmäisten
sääilmiöiden vaikutukset
toimipaikkoihin
- Nousevat energiahinnat
- Lisääntyvä kysyntä
tuotteille, joilla on pieni
hiilijalanjälki
- Lisääntyvä rahoitus ja
tuki kestäville tuotteille
- Edullisen fossiilittoman
energian saatavuus
- Lisääntyvä energia-
tehokkuus
- Nearshoring ja
reshoring sopeutumis-
toimenpiteinä
Vuorovaikutus strategian ja
liiketoimintamallin kanssa
Strategiamme kulmakiviä ovat vastuullisuus ja innovaatiot,
ja kehitämme tarjontaamme, sekä toimintojamme jatku-
vasti sen mukaisesti. Vastuullisuus on tärkeää myös
asiakkaillemme ja muille sidosryhmille, sillä markkinat ovat
nopeasti siirtymässä kohti vastuullisempia vaihtoehtoja.
Suominen on sitoutunut vähentämään toiminnastaan
aiheutuvia kasvihuonekaasupäästöjä parantamalla energia-
tehokkuutta ja etsimällä vaihtoehtoisia vähähiilisiä energia-
lähteitä. Edistämme vastuullisten tuotteiden kehitystä
laskemalla tuotteidemme hiilijalanjäljen ja kehittämällä
ratkaisuja, joiden ilmastovaikutus on entistä pienempi.
Suomisen omasta toiminnasta aiheutuvia ilmastoon
liittyviä olennaisia kielteisiä vaikutuksia ovat scope 1- ja 2
-päästöt, energian- ja polttoaineenkulutus sekä nykyinen
energialähteiden yhdistelmä. Vastaavasti olennaisia
myönteisiä vaikutuksia ovat vastuulliset tuotteet Suomisen
valikoimassa ja Alicanten tuotantolaitoksen aurinko-
paneelit. Olennaisia vaikutuksia, joissa Suominen on
osallisena liikesuhteidensa kautta, ovat arvoketjumme
alku- ja loppupään scope 3 -päästöjen kielteinen vaikutus
ja ilmastotietoisuuden lisäämisen myönteinen vaikutus.
Kasvihuonekaasupäästöt aiheuttavat ilmaston lämpe-
nemistä, joka vaikuttaa kielteisesti ihmisiin ja ympäristöön
monin eri tavoin. Energiankulutuksestamme aiheutuu
kasvihuonekaasupäästöjä. Myönteiset vaikutuksemme,
kuten vastuulliset tuotteet ja aurinkopaneelit, vähentävät
näitä kielteisiä vaikutuksia ja hillitsevät ilmastonmuutosta.
Voimme myös vaikuttaa sidosryhmiin ja edistää ilmas-
tonmuutoksen hillintää lisäämällä tietoisuutta arvoketjus-
samme. Kaikki olennaiset vaikutuksemme voivat toteutua
lyhyellä aikavälillä.
Suomisen omaan toimintaan kohdistuvia olennaisia ilmas-
toriskejä ovat vastuullisuuteen liittyvät investointitarpeet ja
äärimmäisten sääilmiöiden vaikutukset toimipaikkoihimme.
Riskejä, joissa Suominen on osallisena liikesuhteiden kautta
arvoketjun alkupäässä ovat lisääntyvät sääntelyvaatimukset,
nousevat energiahinnat ja äärimmäisten sääilmiöiden
aiheuttamat häiriöt toimitusketjuun. Arvoketjun loppupäässä
riskejä ovat lisääntyvät vastuullisuusodotukset, erityisesti
asiakkaidemme ja sijoittajien kautta.
Pyrkimyksemme kohti vastuullisempaa tuotevalikoimaa
ja ilmastonmuutoksen hillintää voivat tarjota Suomiselle
taloudellisia mahdollisuuksia. Mahdollisuuksia syntyy
arvoketjumme alkupäässä puhtaan energian, rahoituksen
ja saatavuuden lisääntymisestä tai arvoketjumme loppu-
päässä asiakkaidemme lisääntyvästä kysynnästä tuotteille,
77Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
joilla on pienempi hiilijalanjälki. Voimme luoda mahdol-
lisuuksia myös oman toimintamme kautta lisäämällä
toimintamme energiatehokkuutta.
Yksi yritysvastuuohjelmamme vuosille 2020–2025 sekä
2025–2030 neljästä teemasta on ympäristövaikutusten
minimointi, joka käsittelee vaikutuksiamme ilmastoon.
Pyrimme jatkuvasti vähentämään toimintamme ympäristö-
vaikutuksia, ja vuonna 2025 asetamme kasvihuonekaasu-
päästöihimme liittyvän tavoitteen, joka on linjassa 1,5 celsiu-
sasteen ilmaston lämpenemisen rajoittamisen kanssa.
Ilmastoon liittyvät riskit ja resilienssi
Kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnissa tunnistettuihin
ilmastoon liittyviin riskeihin kuuluu sekä siirtymäriskejä että
fyysisiä riskejä. Siirtymäriskejä ovat lisääntyvät sääntelyvaa-
timukset, lisääntyvät asiakasodotukset, uudet investointi-
tarpeet ja nousevat energian hinnat. Fyysisiä ilmastoriskejä
ovat äärimmäisten sääilmiöiden aiheuttamat häiriöt toimi-
tusketjuun ja vauriot toimipaikoilla.
Strategiamme ja liiketoimintamallimme ilmastoresilienssi
arvioidaan resilienssianalyysilla vuonna 2025. Resiliens-
sianalyysiin sisältyy tarkempi ilmastoriskien arviointi, johon
kuuluu myös skenaarioanalyysi.
Siirtymäsuunnitelma ilmastonmuutoksen
hillintään
Suominen aikoo kehittää ilmastonmuutoksen hillintää
koskevan siirtymäsuunnitelman E1:n mukaisesti
vuonna 2025.
Ilmastonmuutokseen liittyvät
toimintaperiaatteet
Terveys-, turvallisuus-, ympäristö- ja
laatupolitiikka (HSEQ-politiikka)
Ilmastonmuutos sisältyy Suominen-konsernin HSEQ-poli-
tiik kaan. Politiikan tarkoituksena on määritellä tarkemmin
Suomisen sitoutuminen terveyteen ja turvallisuuteen,
ympäristöön ja laatuun (HSEQ) sekä luoda yhdenmukaiset
HSEQ-periaatteet kaikille Suomisen tuotantolaitoksille.
Politiikka koskee kaikkia Suominen-konsernin yrityksiä,
toimipaikkoja ja työntekijöitä. Sitoudumme myös noudat-
tamaan kansainvälisen kauppakamarin (ICC) kestävän
kehityksen periaatteita HSEQ-politiikassamme.
Kaikkien toimipaikkojemme ympäristönhallintajär-
jestelmä on sertifioitu ISO 14001 -standardin mukaan.
Alicantessa (Espanja), Cressassa (Italia), Green Bayssa
(Yhdysvallat) ja Nakkilassa (Suomi) sijaitsevilla tuotantolai-
toksillamme on ISO 50001 -standardin mukaan sertifioitu
energianhallintajärjestelmä. Lueteltujen standardien lisäksi
kaikilla tuotantolaitoksilla on paikallinen ympäristöpoli-
tiikka. Suomisen HSEQ:sta ja jatkuvasta parantamisesta
vastaava johtaja vastaa HSEQ-politiikan toteutumisesta.
Suominen on sitoutunut jatkuvasti parantamaan tuotan-
totehokkuuttaan ja luonnonvarojen tehokasta käyttöä, ja
pyrimme vähentämään toiminnastamme aiheutuvia ilmas-
tovaikutuksia. HSEQ-politiikassa käsitellään ilmastonmuu-
toksen hillintää, energiatehokkuutta ja uusiutuvan energian
käyttöönottoa.
Suomisella ei ole erityistä ilmastonmuutokseen sopeutu-
mista koskevaa toimintaperiaatetta. Ilmastonmuutokseen
sopeutumista tukevat kuitenkin HSEQ-politiikkamme
(terveys ja turvallisuus) sekä riskienhallintaprosessimme.
Suominen hallitsee ilmastoon liittyviä riskejä asiaankuu-
luvilla varotoimilla, liiketoiminnan jatkuvuussuunnitelmilla
ja vakuutuksilla. Esimerkiksi raaka-aineen saannin jatku-
vuuteen liittyviä riskejä hallitaan tekemällä yhteistyötä
useiden kansainvälisten toimittajien kanssa, ja yrityksen
omiin tuotantolaitoksiin liittyviä riskejä vähentää esimer-
kiksi Suomisen maantieteellinen monimuotoisuus.
Ilmastonmuutokseen liittyvät toimet ja
resurssit
Uusiutuvan energian käyttö
Osana kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen tähtäävää
toimintaamme kaikki Euroopassa sijaitsevat toimipaikat
siirtyivät täysin fossiilittomaan sähköön vuonna 2021.
Paulínian tuotantolaitoksella Brasiliassa siirryttiin fossiilit-
tomaan sähköön vuonna 2023 ja Bethunen tuotantolaitok-
sella Yhdysvalloissa osittain vuonna 2024. Siirtymä on ollut
merkittävä askel kohti kasvihuonekaasupäästöjen vähen-
nystavoitettamme. Suominen selvittää vastaavia mahdolli-
suuksia muiden Pohjois-Amerikassa sijaitsevien tuotanto-
laitoksiensa osalta. Alicanten tuotantolaitoksella Espanjassa
on lisäksi aurinkopaneelit, jotka tuottavat uusiutuvaa sähköä
tuotantolaitoksen tarpeisiin. Paneelien osuus koko tuotan-
tolaitoksen energiankäytöstä on noin 5 %. Suominen arvioi
mahdollisuuksia toteuttaa lisää aurinkopaneeli-investointeja.
78 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Uusiutuvan energian käytön myötä olemme pystyneet
vähentämään scope 2-kasvihuonekaasupäästöjämme
Bethunen tuotantolaitoksella 41 % vuonna 2024 verrattuna
vuoteen 2023. Lisäksi Suominen allekirjoitti pitkäaikaisen
sopimuksen höyryenergian tuotantoon käytettävästä
sähkökattilasta Nakkilan tuotantolaitoksella vuonna 2024.
Kattilainvestointi toteutetaan syksyllä 2025. Sähkökat-
tilan odotetaan vähentävän Nakkilan tuotantolaitoksen
käyttämän puuhakkeen määrää. Sähkökattilan vaikutuksia
Nakkilan tuotantolaitoksen bio geenisiin scope 2 -kasvi-
huonekaasupäästöihin arvioidaan tarkemmin hankkeen
edistyessä. Nämä investoinnit eivät ole taloudellisesti
merkittäviä.
Energiatehokkuus
Vuonna 2024 ei toteutettu merkittäviä energiatehok-
kuuteen liittyviä toimia vaikutusten ehkäisemiseksi, lieven-
tämiseksi tai korjaamiseksi tai riskien käsittelemiseksi.
Suominen seuraa edelleen energiankulutustaan ja arvioi
energiaan liittyvien toimien tarvetta.
Suominen on tunnistanut yhden mahdollisen keski-
pitkän aikavälin investoinnin, joka parantaisi merkittävästi
tuotannon energiatehokkuutta arvoketjussamme. Inves-
toinnille ei ole vielä osoitettu erityisiä pääomamenoja tai
muita taloudellisia resursseja.
Ilmastonmuutokseen liittyvät tavoitteet
Strategiamme ja HSEQ-politiikkamme mukaisesti yritys-
vastuuohjelmassamme vuosille 2020–2025 on asetettu
ilmastonmuutokseen liittyviä tavoitteita ja keskeisiä tulosin-
dikaattoreita. Tavoitteet liittyvät kasvihuonekaasupäästöjen
ja energiankulutuksen olennaisiin kielteisiin vaikutuksiin ja
kattavat kaikki tuotantolaitoksemme ja kaiken toimintamme.
Tavoitteet ovat vapaaehtoisesti asettamiamme tavoitteita,
eikä niitä vaadita lainsäädännössä. Yritysvastuuohjelmien
pohjana toimi olennaisuusarvioinnit, joita varten kuulimme
sidosryhmiämme. 2025–2030 yritysvastuuohjelmamme
tavoitteet liittyen kasvihuonekaasupäästöjemme vähentämi-
seksi tulemme asettamaan vuonna 2025.
Yritysvastuuohjelma 2020–2025
Ilmastonmuutoksen hillintää koskeva tavoitteemme on
20 %:n vähennys kasvihuonekaasupäästöissä. Vähennys
koostuu scope 1- ja 2 -päästöistä tuotetonnia kohti vuoteen
2025 mennessä perusvuoteen 2019 verrattuna. Tavoitteen
edistyminen esitetään indeksoituna siten, että perusvuoden
(2019) arvoksi asetetaan 1. Scope 1- ja scope 2 -päästöjen
osuus kokonaispäästöistämme ilmoitetaan kohdassa
Kasvihuonekaasupäästöt. Vuonna 2024 saavutimme
tavoitteen, sillä tavoitteen toteuma oli 24 %:n vähennys
kasvihuonekaasupäästöissä tuotetonnia kohti perusvuoteen
2019 verrattuna. Toimemme tavoitteen saavuttamiseksi
ilmoitetaan kohdassa Ilmastonmuutokseen liittyvät toimet
eriteltyinä hiilestä irtautumisen keinojen mukaan.
Energiatavoitteemme on 20 %:n vähennys energiankulu-
tuksessa tuotetonnia kohti vuoteen 2025 mennessä perus-
vuoteen 2019 verrattuna. Tavoitteen edistyminen esitetään
indeksoituna siten, että perusvuoden (2019) arvoksi
asetetaan 1. Vuonna 2024 Suominen ei edistynyt energian-
vähennystavoitteessaan. Toimemme tavoitteen saavutta-
miseksi ilmoitetaan kohdassa Ilmastonmuutokseen liittyvät
toimet eriteltyinä hiilestä irtautumisen keinojen mukaan.
Yritysvastuuohjelman 2020–2025 tavoitteet on asetettu
perustuen toimipaikoiltamme kerättyihin ympäristö-
tietoihin, eivätkä ne perustu tieteellisiin julkaisuihin.
Yritysvastuuohjelma 2025–2030
Ilmastonmuutoksen hillintään liittyvä tavoitteemme on
vähentää kasvihuonekaasupäästöjämme Pariisin ilmasto-
sopimuksen tavoitteen mukaisesti siten, että ilmaston
lämpeneminen rajoittuu 1,5 celsiusasteeseen esiteolliseen
aikaan verrattuna. Kasvihuonekaasupäästöjen vähentä-
minen on ratkaisevan tärkeää ilmastonmuutoksen riskien ja
vaikutusten, kuten äärimmäisten sääilmiöiden, merenpinnan
nousun ja luontokadon, minimoimiseksi. Sitoutumalla 1,5
celsiusasteen mukaisiin, tieteeseen perustuviin kasvihuone-
kaasupäästöjen vähennystavoitteisiin Suominen vahvistaa
asemaansa vastuullisten kuitukankaiden edelläkävijänä ja
vastaa asiakkaiden odotuksiin. Suominen asettaa kasvihuo-
nekaasupäästöjen vähennystavoitteensa vuonna 2025.
Ilmastoon liittyvien tavoitteiden edistyminen 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Kasvihuonekaasupäästöt tuotetonnia kohden (indeksoituna) 1 0,92 0,90 0,79 0,82 0,76
Energiankulutus tuotetonnia kohden (indeksoituna) 1 0,93 0,94 0,99 1,01 1,01
79Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Suomisen yritysvastuuohjelmaan 2025–2030 ei sisälly
mitattavissa olevia aikasidonnaisia ja tulossuuntautuneita
energiaan tai ilmastonmuutokseen sopeutumiseen liittyviä
tavoitteita. Yhtenä tavoitteena Suomisen uuden yritys-
vastuuohjelman 2025–2030 tavoitteenasetannassa oli
keskittää tavoitteet olennaisimpina pidettyihin ympäris-
töseikkoihin. Yksi tavoite asetettiin kaatopaikkajätteen
vähentämiselle, sekä vuonna 2025 asetamme tavoitteet
kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiselle. Tavoitteita
ei asetettu energiakulutukselle tai ilmastonmuutokseen
sopeutumiselle, koska niitä ei pidetty yhtä merkittävinä
kuin kasvihuonekaasupäästöjen ja kaatopaikkajätteen
vähentäminen. Tästä syystä mitattavissa olevia aikasidon-
naisia ja tulossuuntautuneita tavoitteita ei pidetty tarpeel-
lisina erityisesti näille teemoille. Siitä huolimatta vaihtoeh-
toiset fossiilittomat energialähteet ja energiatehokkuuden
parantaminen ovat tärkeässä osassa kasvihuonekaasujen
vähentämisessä ja kasvihuonekaasupäästötavoitteen
saavuttamisessa. Seuraamme myös jatkuvasti HSEQ-po-
litiikkamme vaikuttavuutta seuraamalla energiankulutus-
tamme ja arvioimalla ilmastonmuutokseen liittyviä riskejä
yhtiön riskienhallintaprosesseissa.
Energiankulutus ja energialähteiden
yhdistelmä
Energiankulutuksemme koostuu kaasun käytöstä lämmön
ja höyryn tuotannossa, sekä ostetun sähkön ja höyryn
käytöstä. Lisäksi tuotamme sähköä aurinkopaneeleilla
yhdellä tuotantolaitoksella. Suominen arvioi mahdolli-
suuksia toteuttaa lisää aurinkopaneeli-investointeja.
Konsolidoidut energiatiedot kattavat kaikki tuotantolai-
toksemme. Pääkonttori Espoossa Suomessa ja Mozzaten
toimistotilat Italiassa on suljettu pois näistä tiedoista, koska
niiden energiankulutus on merkityksetöntä tuotantolai-
tosten energiankulutukseen verrattuna. Konsolidoituja
energiatietoja kerätään kuukausittain Suomisen tuotanto-
laitoksista energiamittareiden ja laskutuksen perusteella.
Yhdysvalloissa sijaitsevan Windsor Locksin tuotantolai-
toksen osalta energiankulutustiedoissa otetaan huomioon
ainoastaan Suomisen tuotantolinjojen kulutustiedot.
Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä 2024
1. Hiilestä ja hiilituotteista peräisin olevan polttoaineen kulutus (MWh) 0
2. Raakaöljystä ja öljytuotteista peräisin olevan polttoaineen kulutus (MWh) 545
3. Maakaasusta peräisin olevan polttoaineen kulutus (MWh) 252 327
4. Muista fossiilisista lähteistä peräisin olevan polttoaineen kulutus (MWh) 1 037
5. Ostetun tai hankitun fossiilisista lähteistä peräisin olevan sähkön, lämmön, höyryn ja jäähdytyksen kulutus (MWh) 111 486
6. Fossiilisen energian kokonaiskulutus (MWh) (laskettuna rivien 1–5 summana) 365 395
Fossiilisten energialähteiden osuus energian kokonaiskulutuksesta (%) 70
7. Ydinvoimaan perustuvista lähteistä peräisin olevan energian kulutus (MWh) 44 406
Ydinvoimaan perustuvien lähteiden osuus energian kokonaiskulutuksesta (%) 8
8. Uusiutuvista lähteistä peräisin olevan polttoaineen kulutus, mukaan lukien biomassa (sekä biologista alkuperää oleva teollisuus- ja
yhdyskuntajäte, biokaasu, uusiutuva vety, jne.) (MWh) 0
9. Ostetun tai hankitun uusiutuvista lähteistä peräisin olevan sähkön, lämmön, höyryn ja jäähdytyksen kulutus (MWh) 111 348
10. Itse tuotetun, muusta kuin polttoaineesta peräisin olevan uusiutuvan energian kulutus (MWh) 1 579
11. Uusiutuvan energian kokonaiskulutus (MWh) (laskettuna rivien 8–10 summana) 112 927
Uusiutuvien energialähteiden osuus energian kokonaiskulutuksesta (%) 22
12. Määrittelemättömän energian kokonaiskulutus (MWh) 2 007
Määrittelemättömän energian osuus energian kokonaiskulutuksesta (%) 0,4
Energian kokonaiskulutus (MWh) (laskettuna rivien 6, 7, 11 ja 12 summana) 524 735
Energian tuotanto 2024
Uusiutumattoman energian tuotanto (MWh) 0
Uusiutuvan energian tuotanto (MWh) 1 579
80 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Liikevaihtoon perustuva energiaintensiteetti
Suominen toimii seuraavalla ilmastovaikutuksiltaan merkit-
tävällä alalla: Kuitukankaiden ja kuitukangastuotteiden
valmistus, pl. vaatteet (NACE-koodi 13.95). Ilmastovaiku-
tuksiltaan merkittävät alat on lueteltu NACE-pääluokissa
A–H ja pääluokassa L (sellaisina kuin ne on määritelty
komission delegoidussa asetuksessa (EU) 2022/1288).
Suomisen koko liikevaihto liittyy tähän ilmastovaiku-
tuksiltaan merkittävään alaan. Energiaintensiteetti on
laskettu jakamalla ilmastovaikutuksiltaan merkittävän alan
toiminnan kokonaisenergiankulutus kokonaisliikevaihdol-
lamme (konsernitilinpäätöksen konsernintuloslaskelmassa).
Liikevaihtoon perustuva energiaintensiteetti 2024
Ilmastovaikutuksiltaan merkittävien alojen toiminnan
kokonaisenergiankulutus suhteessa ilmastovaikutuksiltaan
merkittävien alojen toiminnasta peräisin olevaan
liikevaihtoon (MWh/EUR) 0,00114
Kasvihuonekaasupäästöt
Suominen raportoi suorat kasvihuonekaasupäästönsä
(scope 1), ostoenergian tuotannosta aiheutuvat epäsuorat
kasvihuonekaasupäästönsä (scope 2) ja muut epäsuorat
kasvihuonekaasupäästönsä (scope 3) kasvihuonekaasu-
protokollan (GHG Protocol) mukaisesti. Suorat scope
1 -kasvihuonekaasupäästöt ovat peräisin pääasiassa
prosessilämmön tuotantoon käytettävän fossiilisten
polttoaineiden kulutuksesta. Energian tuotantoon liittyvät
epäsuorat scope 2 -päästöt aiheutuvat ostetun sähkön
ja höyryn tuotannosta. Muut epäsuorat scope 3 -päästöt
aiheutuvat toiminnoista, joista olemme epäsuorasti
vastuussa koko arvoketjussa.
Vuonna 2024 Suomisen kasvihuonekaasujen kokonais-
päästöt (markkinaperusteiset) kasvoivat 10 % edelliseen
vuoteen verrattuna. Scope 1- ja 2 -kasvihuone-
kaasujen kokonaispäästöt (markkinaperusteiset) pysyivät
lähes samana (vähenemä 1 %) vuonna 2024. Scope 3
-kasvihuone päästöt ovat nousseet 12 % vuoteen 2023
verrattuna. Scope 3 -kasvihuonekaasupäästöjen kasvu
johtui pääasiassa lisääntyneistä tuotantomääristä ja
päivitetyistä päästökertoimista.
81Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Kasvihuonekaasupäästöt, välitavoitteet ja tavoitteet
Takautuva Välitavoitteet ja tavoitevuodet
Perusvuosi 2023 2024
Muutos
% 2024 /
2023 2025 2030 (2050)
Vuotuinen
%-tavoite
Perusvuosi
Scope 1 -kasvihuonekaasupäästöt
Kasvihuonekaasujen scope 1 -bruttopäästöt
(tCO₂-ekv.) N/A 44 495 48 926 10 % N/A N/A N/A N/A
Säänneltyjen päästökauppajärjestelmien piiriin
kuuluvien scope 1 -kasvihuonekaasupäästöjen
prosenttiosuus (%) N/A 0 0 0 % N/A N/A N/A N/A
Scope 2 -kasvihuonekaasupäästöt
Kasvihuonekaasujen sijaintiperusteiset scope 2
-bruttopäästöt (tCO₂-ekv.) N/A 65 124 67 195 3 % N/A N/A N/A N/A
Kasvihuonekaasujen markkinaperusteiset scope 2
-bruttopäästöt (tCO₂-ekv.) N/A 51 421 45 874 -11 % N/A N/A N/A N/A
Merkittävät scope 3 -kasvihuonekaasupäästöt
Kasvihuonekaasujen epäsuorat (scope 3)
kokonaisbruttopäästöt (tCO₂-ekv.) N/A 530 123 592 316 12 % N/A N/A N/A N/A
1. Ostetut tavarat ja palvelut N/A 399 133 455 117 14 % N/A N/A N/A N/A
2. Tuotantohyödykkeet N/A 2 817 4 025 43 % N/A N/A N/A N/A
3. Polttoaineeseen ja energiaan liittyvät toiminnat
(jotka eivät sisälly scope 1- tai scope 2
-päästöihin) N/A 18 908 19 899 5 % N/A N/A N/A N/A
4. Tuotantoketjun alkupään kuljetukset ja jakelu N/A 36 351 38 250 5 % N/A N/A N/A N/A
5. Toiminnassa muodostuva jäte N/A 3 881 4 010 3 % N/A N/A N/A N/A
6. Liiketoimintaan liittyvä matkustaminen N/A 1 112 1 133 2 % N/A N/A N/A N/A
7. Työsuhteisten työntekijöiden työmatkaliikenne N/A 1 271 1 451 14 % N/A N/A N/A N/A
9. Kuljetukset tuotantoketjun loppupäässä N/A 8 762 8 837 1 % N/A N/A N/A N/A
10. Myytyjen tuotteiden jalostus N/A 23 049 25 620 11 % N/A N/A N/A N/A
12. Myytyjen tuotteiden käsittely käyttöiän lopussa N/A 33 446 32 493 -3 % N/A N/A N/A N/A
13. Tuotantoketjun loppupään vuokratut
omaisuuserät N/A 1 394 1 480 6 % N/A N/A N/A N/A
Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt
Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt
(sijaintiperusteiset) (tCO₂-ekv.) N/A 639 742 708 437 11 % N/A N/A N/A N/A
Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt
(markkinaperusteiset) (tCO₂-ekv.) N/A 626 039 687 116 10 % N/A N/A N/A N/A
Kasvihuonekaasupäästöjen laskentamenetelmät
ja oletukset
Suominen laskee scope 1-, 2- ja 3 -kasvihuonekaasu-
päästönsä kasvihuonekaasuprotokollan (GHG Protocol)
”A Corporate Accounting and Reporting Standard”
-standardin ja “Corporate Value Chain (Scope 3)
Accounting and Reporting Standard” -standardin mukai-
sesti. Suomisen raportointi on tehty toiminnallisen
ohjauksen mukaisesti. Scope 3 -tiedot perustuvat kulutus-
ja kulutietoihin sekä arvioihin.
Suomisen suorat (scope 1) kasvihuonekaasupäästöt
ovat peräisin Suomisen määräysvallassa olevista lähteistä.
Toiminnastamme ei aiheudu biogeenisiä scope 1 -päästöjä,
koska käytämme ainoastaan fossiilisia polttoaineita.
Suomisen epäsuorat (scope 2) kasvihuonekaasu-
päästöt kattavat ostetusta sähköstä ja höyrystä aiheu-
82 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
tuvat päästöt. Biogeenisiä päästöjä (scope 2) aiheutuu
yhdellä tuotantolaitoksella, Nakkilassa, jossa ostettu höyry
tuotetaan polttamalla puuhaketta. Sähkökattilan vaiku-
tuksia biogeenisiin Scope 2 -kasvihuonekaasupäästöihin
arvioidaan tarkemmin hankkeen edistyessä. Markkina-
perusteisia päästöjä käytetään tavoitteiden asettamiseen
ja edistymisen seurantaan. Greenhouse Gas Protocol
-standardin laskentahierarkiaa ja siihen liittyviä päästö-
kertoimia käytetään markkina- ja sijaintiperusteisten
menetelmien laskennassa. Markkinaperusteiset päästö-
kertoimet on laskettu pääasiassa toimittajien päästöker-
toimien tai maakohtaisten jäännösjakaumien mukaisesti
(RE-DISS-projekti). Fossiilitonta sähköä käyttävillä tehtail-
lamme on paikallisten toimittajien sertifikaatit energian
alkuperästä. Sijaintiperusteisten päästöjen laskennassa
käytetyt päästökertoimet ovat peräisin Yhdysvaltojen
kansallisista tilastoista (kuten eGRID-tietokannasta) ja
kaikille muille tuotantolaitoksille käytettiin maakohtaisia
tietokantoja. Vuoden 2023 scope 2 -päästöt Windsor
Locksin tuotantolaitoksen osalta ovat oikaistu.
Suominen laski scope 3 -päästönsä toista kertaa
vuonna 2024. Laskelmat perustuivat Greenhouse Gas
Protocol -standardiin. Vuonna 2024 Scope 3 -kasvihuo-
nekaasupäästöjen laskentaa täsmennettiin ja päästöker-
toimia päivitettiin. Täsmennyksen myötä vuoden 2023
Scope 3 -päästöt ovat oikaistu. Scope 3 -laskentaan
sisältyy yhteensä 15 eri päästökategoriaa, joista jokaisen
olennaisuus arvioitiin Suomisen kannalta. Yksitoista
kategoriaa katsottiin olennaisiksi ja sisällytettiin laskelmiin.
Poissuljetut kategoriat olivat arvoketjun alkupään osalta
vuokratut omaisuuserät ja loppupään osalta myytyjen
tuotteiden käyttö, franchise-liiketoiminta, sekä investoinnit.
Päästölähteiden olennaisuus määritettiin yhdessä ulkoisen
konsultin kanssa. 40 % scope 3 -kasvihuonekaasupääs-
töistä laskettiin käyttäen toimittajilta tai muilta arvoketjuun
kuuluvilta kumppaneilta saatuja ensisijaisia tietoja. Tietojen
rajallisen saatavuuden vuoksi Suominen ei laske biogee-
nisiä scope 3 -päästöjä.
Kasvihuonekaasupäästöjen kategoria 1 on nimeltään
Ostetut tavarat ja palvelut. Ostetut tavarat lasketaan lasku-
tukseen perustuvasta sisäisestä kuluraportista saatujen
materiaalimäärien (massojen) perusteella. Raaka-aineiden
päästöt lasketaan käyttämällä toimittajakohtaisia päästö-
kertoimia tai Ecoinvent-tietokannan päästökertoimia,
jotka edustavat raaka-aineen keskimääräisiä maakoh-
taisia tai globaaleja tuotantoon liittyviä päästöjä. Muiden
tuotantoon liittyvien materiaalien päästöt lasketaan Defra-
tai Ecoinvent-päästökertointen avulla. Ostetut palvelut
lasketaan kulutietojen perusteella, ja päästökertoimet ovat
Exiobase-tietokannasta.
Tuotantohyödykkeiden (kategoria 2) päästöjen laskenta
perustuu investointien kulutietoihin. Päästökertoimet ovat
Exiobase-tietokannasta.
Polttoaineisiin ja energiaan liittyviin toimintoihin
(kategoria 3) kuuluvan ostetun energian osalta päästöt
lasketaan perustuen scope 1- ja 2 -luokissa raportoituihin
energiamääriin sekä yhtiön ajoneuvojen polttoaineenkulu-
tukseen. Laskelmissa on pääasiassa käytetty Defra-päästö-
kertoimia. Sähköä koskevat laskelmat sisältävät siirtohäviöt
ja jäännösjakaumat.
Tiedot kuljetuksista ja jakelusta arvoketjun alku- ja
loppupäässä (kategoriat 4 ja 9) ovat sisäisestä raportoin-
tijärjestelmästä (SAP), ja laskentamenetelmä perustuu
tonnikilometreihin. Luokitus alku- ja loppupään katego-
rioihin perustuu kunkin lähetyksen toimituslausekkeisiin
(incoterms). Laskelmat perustuvat Defra-kertoimiin.
Globaalit jätelaskelmat perustuvat pääasiassa
Defra-päästökertoimiin, ja Suomessa muodostuvan jätteen
laskenta perustuu paikallisten instituuttien ja tutkimusten
tarjoamiin kertoimiin.
Liiketoimintaan liittyvän matkustamisen (kategoria 6)
osalta tiedot perustuvat useiden matkatoimistopalvelujen
tarjoajien raportteihin. Laskelmat perustuvat Defra-muun-
tokertoimiin. WTT-päästöt on otettu huomioon, ja lento-
matkojen osalta mukaan luetaan myös RF-päästöt.
Työsuhteisten työntekijöiden työmatkaliikennettä
(kategoria 7) koskevat tiedot perustuvat Suomisen
sisäisen henkilöstöhallintojärjestelmän henkilöstötie-
toihin. Laskelmissa otetaan huomioon se, että toimihen-
kilöt työskentelevät arkipäivinä ja osittain etänä, kun taas
tuotantotyöntekijät työskentelevät aina tuotantolaitoksilla.
Työmatkaliikennettä koskevat laskelmat sisältävät edesta-
kaisen matkan kodin ja työpaikan välillä. Laskelmissa
on käytetty Defra-kertoimia, ja WTT-päästöt on otettu
huomioon.
Myytyjen tuotteiden käsittely (kategoria 10) perustuu
asiakkaille myytyjen tuotteiden määrään. Tarkat jatkoja-
lostuksen päästöt laskettiin niiden myytyjen tuotteiden
osalta, joista saatiin asiakaskohtaista primääritietoa. Mikäli
83Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
asiakaskohtaista primääritietoa ei ollut saatavilla, käytettiin
asiakkaiden päästökertoimista laskettua keskiarvoa.
Myytyjen tuotteiden käsittelystä käyttöiän lopussa
aiheutuvat päästöt (kategoria 12) perustuvat asiakkaille
myytyjen tuotteiden määriin, jotka on jaoteltu arvioituihin
käyttösovelluksiin ja hävittämismenetelmiin käyttösovel-
luksen perusteella. Käytetyt päästökertoimet ovat samat
kuin kategoriassa 5.
Arvoketjun loppupään vuokratut omaisuuserät (kategoria
13) sisältävät Suomisen kahdelle osapuolelle vuokratut
kiinteistöt Bethunessa. Laskelmat perustuvat kulutustie-
toihin, energialähteet ovat omaisuuskohtaisia ja kertoimet
on saatu Defra-tietokannasta.
Liikevaihtoon perustuva
kasvihuonekaasuintensiteetti
Kasvihuonekaasuintensiteetti on laskettu jakamalla
kokonaiskasvihuonepäästöt (sekä sijainti- että markkina-
perusteiset) kokonaisliikevaihdolla (konsernitilinpäätöksen
konsernintuloslaskelmassa).
Liikevaihtoon perustuva kasvihuonekaasuintensiteetti 2024
Kasvihuonekaasujen (sijaintiperusteiset) kokonaispäästöt
suhteessa liikevaihtoon (tCO₂-ekv./EUR) 0,00153
Kasvihuonekaasujen (markkinaperusteiset) kokonaispäästöt
suhteessa liikevaihtoon (tCO₂-ekv./EUR) 0,00149
84 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Pilaantuminen
Pilaantumiseen liittyvät olennaiset vaikutuksemme, riskimme ja mahdollisuutemme
KESTÄVYYSSEIKKA
KIELTEISET
VAIKUTUKSET
MYÖNTEISET
VAIKUTUKSET RISKIT MAHDOLLISUUDET
Pilaantuminen - Mahdolliset
mikromuovipäästöt
tuotteista
- Tuotevalikoiman
muovittomat tuotteet
- Jatkuva muovittomia
tuotteita koskeva
tutkimus ja tuotekehitys
- Jätevesien seuranta
- Muovien kielto ja
mikromuoveja koskevan
sääntelyn lisääntyminen
- Mikromuoveihin liittyvät
innovaatiot
Vuorovaikutus strategian ja
liiketoimintamallin kanssa
Suomisen omasta toiminnasta ei aiheudu merkittävää
pilaantumista. Koska vesi on Suomiselle olennaisen
tärkeä resurssi, seuraamme jatkuvasti jätevesipäästö-
jämme kaikilla tuotantolaitoksillamme minimoidaksemme
veden pilaantumiseen liittyvät ympäristövaikutuksemme.
Muovien aiheuttamasta veden pilaantumisesta on tullut
merkittävä ympäristöhuoli, minkä vuoksi valtiot ottavat
käyttöön muovien käyttöä ja jätettä koskevaa sääntelyä.
Kertakäyttöisyys on ominaisuus, joka on ehdoton monien
tuotteidemme loppukäytölle, esimerkiksi hygieniatuotteille,
ja tästä syystä Suominen kehittää jatkuvasti muovittomia
tuotteita, millä vältetään mahdollinen mikromuovien
aiheuttama pilaantuminen arvoketjumme loppupäässä.
Suomisen omasta toiminnasta johtuvia pilaantumiseen
liittyviä olennaisia myönteisiä vaikutuksia ovat Suomisen
tuotevalikoimaan kuuluvat muovittomat tuotteet, jatkuva
muovittomiin tuotteisiin liittyvä tutkimus- ja kehitystoi-
minta sekä jätevesiseuranta. Olennaisiin vaikutuksiin, joissa
Suominen on osallisena liikesuhteidensa kautta, kuuluu
mahdollinen mikromuovien aiheuttama pilaantuminen,
joka johtuu siitä, että loppukäyttäjät hävittävät tuotteemme
epäasianmukaisesti. Tuotteistamme mahdollisesti aiheu-
tuvalla mikromuovisaasteella voi olla kielteisiä vaikutuksia
ihmisiin ja ympäristöön, koska mikromuoveja saattaa
kerääntyä elimistöön ja muihin eliöihin. Muovittomat
tuotteemme ja niitä koskeva jatkuva tutkimus ja kehitys
voivat vähentää kuitukankaista aiheutuvien mikromuovi-
päästöjen määrää maailmanlaajuisesti. Kaikki olennaiset
vaikutuksemme voivat toteutua lyhyellä aikavälillä.
Olennaisia taloudellisia riskejä arvoketjun alkupäässä,
joissa Suominen on osallisena liikesuhteidensa kautta, ovat
muovien kielto ja viranomaiselinten määräämän sääntelyn
lisääntyminen.
Mikromuoveihin liittyviä innovaatioita koskevat mahdol-
lisuudet syntyvät omasta kehitystoiminnastamme sekä
toimintaympäristöstämme.
Yksi yritysvastuuohjelmamme neljästä teemasta vuosille
2020–2025 sekä 2025–2030 on ympäristövaikutusten
minimointi, sillä pyrimme jatkuvasti vähentämään toimin-
nastamme ja toimitusketjustamme aiheutuvia kielteisiä
ympäristövaikutuksia. Emme ole asettaneet erityisiä
pilaantumiseen liittyviä tavoitteita, koska pilaantumista
ei ole tunnistettu toimiemme painopisteeksi. Myös muut
ympäristövaikutusten minimointiin liittyvät tavoitteemme
myötävaikuttavat pilaantumisen minimointiin.
Pilaantumiseen liittyvät
toimintaperiaatteet
Pilaantuminen sisältyy Suomisen HSEQ-politiikkaan.
HSEQ-politiikan tarkoitus ja yleinen kuvaus HSEQ-politii-
kasta annetaan kohdassa Ilmastonmuutos.
Suominen pyrkii varmistamaan, että kaikilla organisaation
tasoilla tehdään asianmukaisia aloitteita pilaantumisen
ehkäisemiseksi, ympäristövaikutusten vähentämiseksi ja
jatkuvan parantamisen mallin käyttöönoton edistämiseksi,
jotta ympäristöasioita voidaan hallita onnistuneesti kaikilla
toimipaikoilla.
85Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Pilaantumiseen liittyvät toimet ja
resurssit
Tällä hetkellä on käynnissä kaksi merkittävää investointia,
jotka myötävaikuttavat mikromuoveihin liittyvien kielteisten
vaikutusten ja taloudellisten riskien lieventämiseen.
Vahvistamme vastuullista muovittomien tuotteidemme
tuotantoa Bethunen tuotantolaitoksellamme kehittämällä
ja päivittämällä yhtä tuotantolinjoistamme. Investoinnin
kokonaisarvo on noin 10 miljoonaa euroa, ja investointi-
projekti valmistuu vuoden 2025 ensimmäisen puoliskon
aikana. Investoimme myös Alicanten tuotantolaitoksemme
uuteen tuotantolinjaan, joka lisää Suomisen kapasiteettia
karsta-sellu-karsta-tuotteissa (CPC). Investoinnin
kokonais arvo on noin 20 miljoonaa euroa, ja investointi-
projekti valmistuu vuoden 2025 toisen puoliskon aikana.
Pilaantumiseen liittyvät tavoitteet
Suomisen yritysvastuuohjelmiin 2020–2025 ja 2025–2030
ei sisälly pilaantumiseen liittyviä tavoitteita. Yksi uuden
tavoitteenasetannan tavoitteista Suomisen yritysvastuuoh-
jelmaa 2025–2030 kehitettäessä oli keskittää tavoitteet
olennaisimpina pidettyihin ympäristöseikkoihin. Pilaan-
tumista ei pidetä yhtä merkittävänä kuin muita ympäris-
töasioita, ja sen vuoksi mitattavissa olevia aikasidonnaisia
ja tulossuuntautuneita tavoitteita ei pidetty tarpeellisina.
Yksi tavoite asetettiin kaatopaikkajätteen vähentämiselle,
sekä vuonna 2025 asetamme tavoitteet kasvihuonekaasu-
päästöjen vähentämiselle. Kaatopaikkajäte liittyy lähei-
sesti pilaantumiseen liittyviin aiheisiin ja siitä raportoidaan
kohdassa Resurssien käyttö ja kiertotalous.
Tuotantolaitoksiltamme ulosvirtaavan veden aiheuttamaa
veden pilaantumista seurataan kuitenkin toimipaikkata-
solla, jotta varmistetaan, että toimintamme on HSEQ-poli-
tiikkamme ja paikallisten ympäristöpolitiikkojen ja lainsää-
dännön mukaista. Veden seurantaan liittyvät prosessit ja
indikaattorit kuvataan kohdassa Veden pilaantuminen.
Pilaantuminen
Veden pilaantuminen
Seuraamme jatkuvasti jätevesipäästöjämme jokaisella
tuotantolaitoksellamme minimoidaksemme veden pilaan-
tumiseen liittyvät ympäristövaikutuksemme. Toimipaikoil-
lamme seurattavat epäpuhtaudet vaihtelevat ympäris-
tölupien, paikallisten politiikkojen tai lainsäädännön
asettamien vaatimusten mukaan. Veden seurannan
toteuttaa riippumaton kolmas osapuoli, ja seurannan
tiheys vaihtelee tuotantolaitoksittain. Epäpuhtauksia
koskevat tiedot kerätään toimipaikkatasolla vedenseuran-
taraporteista ja konsolidoidaan konsernitasolla. Windsor
Locksin tuotantolaitos on jätetty veden pilaantumistietojen
ulkopuolelle, sillä tuotantolaitos on sekä Suomisen että
Ahlstromin käytössä, laitoksella ei suoriteta linjakohtaista
vedenseurantaa ja vedenpuhdistuksen operatiivinen vastuu
on Ahlstromilla.
Vuonna 2024 ei havaittu yhtään kynnysarvon ylitystä
niiden veteen päätyvien epäpuhtauksien osalta, jotka
mainitaan Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen
(EY) N:o 166/2006 (epäpuhtauksien päästöjä ja siirtoja
koskeva eurooppalainen rekisteri, ”E-PRTR-asetus”) liitteen
II luettelossa.
Mikromuovit
Suominen valmistaa kuitukankaita, joista osa valmistetaan
öljypohjaisista raaka-aineista, sisältäen siten muovia.
Suomisen valmistamista kuitukankaista jatkojalostetaan
kertakäyttöisiä tuotteita, kuten pyyhintätuotteita. Lopulta
kuitukankaasta valmistettu lopputuote päätyy jätteeksi.
Mikäli tuote hävitetään epäasianmukaisesti, saattaa mikro-
muoveja levitä tahattomasti ympäristöön. Mahdollinen
mikromuovien aiheuttama pilaantuminen ja lopputuot-
teiden hävittäminen tapahtuvat arvoketjumme loppu-
päässä tuotteiden loppukäyttäjien, kuluttajien, toimesta.
Tästä syystä kuitukankaistamme aiheutuvan mikro-
muovin määrää ei voida luotettavasti arvioida. Pyrimme
minimoimaan arvoketjussamme tapahtuvan mahdollisen
mikromuovien aiheuttaman pilaantumisen kehittämällä
muovittomien tuotteidemme valikoimaa ja toteuttamalla
muita tutkimus- ja kehitystoimia.
86 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Vesi
Veteen liittyvät olennaiset vaikutuksemme, riskimme ja mahdollisuutemme
KESTÄVYYSSEIKKA
KIELTEISET
VAIKUTUKSET
MYÖNTEISET
VAIKUTUKSET RISKIT MAHDOLLISUUDET
Vesi - Suuri vedenkulutus
toiminnassa
- 90 % vedestä
palautetaan vesistöihin
tai jätevesijärjestelmään
- Veden
uudelleenkäyttöprosessit
- Nouseva veden hinta
Espanjassa
- Lisääntyvä veden
niukkuus Espanjassa
Vuorovaikutus strategian ja
liiketoimintamallin kanssa
Vesi on Suomiselle olennaisen tärkeä resurssi, sillä sitä
käytetään kuitukankaiden tuotantoprosesseissa sitomaan
kuidut yhteen kuitukankaiksi. Noin 90 % tuotannossa
käytetystä vedestä palautetaan vesistöihin tai jätevesi-
järjestelmään, eli otetusta vedestä vain noin 10 % kuluu
prosesseissamme, pääasiassa haihtumalla. Märkärainaus-
teknologia, jota käytetään kahdella Suomisen tuotanto-
laitoksella, kuluttaa merkittävästi muita tuotantoteknolo-
gioita enemmän vettä. Märkärainauksen osuus on 82 %
Suomisen kokonaisvedenotosta.
Suomisen omasta toiminnasta aiheutuvia veteen liittyviä
olennaisia vaikutuksia ovat vedenkulutuksen kielteinen
vaikutus sekä veden 90 % palautuksen ja veden uudel-
leenkäyttöprosessien myönteiset vaikutukset. Puupoh-
jaisten kuitujen tuotanto on usein myös vesi-intensiivistä;
siksi vedenkulutus on merkittävää myös arvoketjumme
alkupäässä. Suuri vedenkulutus voi vaikuttaa veden-
saantiin kielteisesti erityisesti alueilla, joilla esiintyy veden
niukkuutta. 90 % palautuksemme ja uudelleenkäyttö-
prosessimme voivat vaikuttaa vedensaantiin myöntei-
sesti ja lisätä vesistöjen resilienssiä vesipulan suhteen.
Kaikki olennaiset vaikutuksemme voivat toteutua lyhyellä
aikavälillä.
Kaikki veteen liittyvät olennaiset taloudelliset riskimme ja
mahdollisuutemme liittyvät Suomisen omaan toimintaan,
sillä ne koskevat Alicanten tuotantolaitostamme, joka
sijaitsee korkean riskin alueella, jossa vettä voidaan pitää
niukkana resurssina. Kaksinkertaisessa olennaisuuden
arvioinnissa ei tunnistettu veteen liittyviä olennaisia
mahdollisuuksia.
Yksi yritysvastuuohjelmamme neljästä teemasta vuosille
2020–2025 sekä 2025–2030, ympäristövaikutusten
minimointi, käsittelee vaikutuksiamme veteen. Pyrimme
jatkuvasti vähentämään toimintamme kielteisiä ympäristö-
vaikutuksia.
Veteen liittyvät toimintaperiaatteet
Vesi sisältyy Suominen-konsernin HSEQ-politiikkaan.
HSEQ-politiikan tarkoitus ja yleinen kuvaus HSEQ-politii-
kasta on esitettynä kohdassa Ilmastonmuutos.
Resurssitehokkuus on keskeinen osa HSEQ-politiikkaa,
ja sen mukaisesti Suominen on sitoutunut vähentämään
veden käyttöä, käyttämään vettä tehokkaasti ja vähen-
tämään veden pilaantumista kehittämällä jatkuvasti tuotan-
toprosessejaan ja käyttämällä parhaita käytettävissä olevia
menetelmiä ja teknologioita. Suominen on täysin sitou-
tunut noudattamaan kansallisia ja kansainvälisiä ympäris-
tönsuojelulakeja ja -määräyksiä. Kansalliset tai alueelliset
viranomaiset sääntelevät veden käyttöämme ja jäteve-
sipäästöjämme, ja seuraamme jätevesipäästöjen laatua
jatkuvasti. Kaikki vesi puhdistetaan joko omissa puhdis-
tamoissamme tai kunnallisissa jätevedenpuhdistamoissa
ennen vesistöihin palauttamista.
Suominen on arvioinut veden niukkuutta toimipaikoillaan
Maailman luonnonvarain instituutin (WRI) vesiriskeihin
liittyvän karttatyökalun avulla. Yksi tuotantolaitoksistamme
sijaitsee korkean riskin alueella, jossa vettä voidaan pitää
niukkana resurssina. Tämän tuotantolaitoksen vedenoton
osuus on noin 1 % Suomisen kokonaisvedenotosta (2024).
Tuotantolaitos kuuluu Suominen-konsernin HSEQ-poli-
tiikan piiriin.
87Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Veteen liittyvät toimet ja resurssit
Vuonna 2024 ei toteutettu merkittäviä veteen liittyviä
toimia vaikutusten ehkäisemiseksi, lieventämiseksi tai
korjaamiseksi tai riskien käsittelemiseksi. Suominen jatkaa
vedenkulutuksen seuraamista ja arvioi veteen liittyvien
toimien tarvetta.
Suominen arvioi veden niukkuutta toimipaikoillaan
uudelleen Maailman luonnonvarain instituutin (WRI)
vesiriskeihin liittyvän karttatyökalun avulla. Viimeisin
arviointi tehtiin vuonna 2024. Vuonna 2024 korkean
riskin alueella sijaitsevalla toimipaikallamme ei toteutettu
erityisiä toimia.
Suominen on tunnistanut yhden mahdollisen keski-
pitkän aikavälin investoinnin, joka parantaisi merkittävästi
tuotannon vesitehokkuutta arvoketjussamme. Investoin-
nille ei ole vielä kohdennettu erityisiä pääomamenoja tai
muita taloudellisia resursseja.
Veteen liittyvät tavoitteet
Yritysvastuuohjelma 2020–2025
Strategiamme ja HSEQ-politiikkamme mukaisesti yritys-
vastuuohjelmassamme 2020–2025 on asetettu veden-
kulutukseemme liittyviä tavoitteita ja keskeisiä tulosindi-
kaattoreita. Tavoite liittyy vedenkulutuksen aiheuttamaan
olennaiseen kielteiseen vaikutukseemme ja kattaa
tuotantolaitoksemme, myös korkean riskin alueella sijait-
sevan tuotantolaitoksemme. Tavoite on vapaaehtoisesti
asettamamme tavoite, eikä sitä vaadita lainsäädännössä.
Yritysvastuuohjelman 2020–2025 pohjana oli olennaisuus-
arviointi, jota varten kuulimme sidosryhmiämme. Yritys-
vastuuohjelman 2020–2025 tavoite on asetettu toimipai-
koiltamme kerättyjen ympäristötietojen pohjalta, eikä se
perustu tieteellisiin julkaisuihin.
Tavoitteemme on 20 %:n vähennys vedenkulutuksessa
tuotetonnia kohti vuoteen 2025 mennessä perusvuoteen
2019 verrattuna. Tavoitteen edistyminen esitetään indek-
soituna siten, että perusvuoden (2019) arvoksi asetetaan 1.
Vuonna 2024 Suomisen vedenkulutus kasvoi 2 %
tuotetonnia kohti perusvuoteen 2019 verrattuna. Täten
Suominen ei edistynyt vedenkuluksen vähennystavoit-
teessaan.
Yritysvastuuohjelma 2025–2030
Suomisen yritysvastuuohjelmaan 2025–2030 ei sisälly
veteen liittyviä tavoitteita. Yksi uuden tavoitteenasetannan
tavoitteista Suomisen yritysvastuuohjelmaa 2025–2030
kehitettäessä oli keskittää tavoitteet olennaisimpina
pidettyihin ympäristöseikkoihin. Vettä ei pidetty yhtä
merkittävänä kuin kasvihuonekaasupäästöjä tai jätteitä, ja
sen vuoksi mitattavissa olevia aikasidonnaisia ja tulossuun-
tautuneita tavoitteita ei pidetty tarpeellisina. Seuraamme
kuitenkin jatkuvasti HSEQ-politiikkamme vaikuttavuutta
vedenkulutuksen suhteen. Vedenkulutuksen seurantaan
liittyvät prosessit ja indikaattorit kuvataan kohdassa
Vedenkulutus.
Vedenkulutus
Konsolidoidut vesitiedot kattavat kaikki tuotantolaitok-
semme. Pääkonttori ja Mozzaten toimistotiloja ei oteta
huomioon näissä tiedoissa, koska niiden vedenkulutus
on merkityksetöntä tuotantolaitoksien vedenkulutukseen
verrattuna. Mittaamme veden sisäänvirtauksia (vedenotto
ja kunnallinen vesihuolto), vedenkulutusta ja veden
ulosvirtauksia (jätevesipäästöt) erikseen kunkin toimipaikan
osalta. Mittausmenetelmät vaihtelevat toimipaikoittain
sisäänvirtaus- ja ulosvirtausmittareista ostoihin perus-
tuviin arvioihin. Vedenkulutus lasketaan toimipaikkata-
solla sisäänvirtaavan ja ulosvirtaavan veden erotuksen
perusteella.
Emme pysty mittaamaan tuotannossa kierrätettyä tai
uudelleenkäytettyä vettämme, mutta olemme arvioineet
sen määrän erikseen kullakin toimipaikalla. Kierrätetyn ja
uudelleenkäytetyn veden määrä on arvioitu perustuen
siihen osuuteen kokonaisvedenotosta, joka pystytään
kierrättämään tai uudelleenkäyttämään prosesseissamme.
Raportoimme siten kierrätetyn ja uudelleenkäytetyn
veden osuuden emmekä sen veden kokonaismäärää, joka
kiertää prosesseissamme toistuvasti ennen sen päätymistä
jätevedeksi. Arviointi on tehty laskennallisesti perustuen
Veteen liittyvien tavoitteiden edistyminen 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Vedenkulutus tuotetonnia kohden (indeksoituna) 1 0,88 0,80 0,94 0,99 1,02
88 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
esimerkiksi tietoihin vesitaseesta, veden talteenotosta ja
prosessiveden tarpeesta. Arviointimenetelmät vaihtelevat
toimipaikkojen välillä, koska niiden vedenvirtausprosessit
ovat erilaisia. Pyrimme analysoimaan vesitasettamme
tarkemmin vuonna 2025 lisätäksemme kierrätetyn tai
uudelleenkäytetyn veden arvioinnin tarkkuutta.
Veteen liittyvät mittarit 2024
Vedenkulutus (1 000 m
3
) 1 030
Vedenkulutus vesiriskialueilla (1 000 m
3
) 66
Kierrätetty ja uudelleenkäytetty vesi (1 000 m
3
) 3 042
Vesi-intensiteetti (m
3
/milj. euroa liikevaihtoa) 2 229
Vedenotto pintavesistä (1 000 m
3
) 4 483
Vedenotto pohjavesistä (1000 m
3
) 2 348
Jätevesipäästöt (1 000 m
3
) 6 459
89Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Resurssien käyttö ja kiertotalous
Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät olennaiset vaikutuksemme,
riskimme ja mahdollisuutemme
KESTÄVYYSSEIKKA
KIELTEISET
VAIKUTUKSET
MYÖNTEISET
VAIKUTUKSET RISKIT MAHDOLLISUUDET
Resurssien käyttö ja
kiertotalous
- Resurssien käytöltään
intensiivinen toiminta
- Fossiilisten raaka-
aineiden käyttö
- Kertakäyttöiset ja ei-
uudelleenkäytettävät
tuotteet
- Haastava tuotteiden
kierrätettävyys
- Toiminnassa
muodostuva
kaatopaikkajäte
- Mahdollinen raaka-
aineiden ylikäyttö
optimoimattomien
valmistusprosessien
vuoksi tulevaisuudessa
- Kierrätettyjen raaka-
aineiden käyttö
- Tuotevalikoiman
resurssitehokkaat
tuotteet
- Jatkuva raaka-
ainetehokkuutta tukeva
tutkimus ja kehitys
- Yhteistyö arvoketjussa
- Mahdollisuus
myötävaikuttaa
kiertotalouteen
lisäämällä tuotteiden
kierrätettävyyttä
- Tuotevalikoiman
biohajoavat ja
kompostoituvat tuotteet
- Mahdollisuus
myötävaikuttaa
kiertotalouteen
myymällä
uudelleenkäyttöön
valmistusprosessista
syntyvää kuitukangasta,
joka ei täytä omien
tuotteidemme
laatuvaatimuksia
- Nopeat
markkinamuutokset pois
muovipohjaisista raaka-
aineista
- Kuluttajien muuttuvat
mieltymykset
- Raaka-ainehintojen
nousu
- Sidosryhmien
lisääntyneet
ympäristöhuolet
muovipohjaisia tuotteita
ja kertakäyttötuotteita
kohtaan
- Kierrätetyistä tai muista
innovatiivisista lähteistä
peräisin olevat raaka-
aineet
- Uusiutuvista lähteistä
peräisin olevat raaka-
aineet
- Tuotantotehokkuuden
lisääminen
- Muovittomien tuotteiden
kysynnän kasvu
- Uusia liiketoiminta-
mahdollisuuksia luovat
kiertotalouden peri-
aatteiden mukaiset
liiketoimintamallit ja
tuotteet
- Biohajoavien ja
kompostoituvien
tuotteiden kysynnän
lisääntyminen
Vuorovaikutus strategian ja
liiketoimintamallin kanssa
Raaka-aineilla on merkittävä rooli liiketoiminnassamme,
sillä niiden osuus kaikista kustannuksistamme on noin
70 %. Suominen käyttää kuitukankaiden valmistuksessa
erilaisia kuitumateriaaleja, kuten selluloosakuituja, mukaan
lukien lyocell, viskoosi ja sellu, sekä fossiilipohjaisia kuituja,
kuten polypropeenia ja polyesteriä. Suominen etsii jatku-
vasti ratkaisuja kuitukangastuotteiden ympäristövaiku-
tusten vähentämiseksi koko arvoketjussa. Arvioimme
aktiivisesti uusia, innovatiivisia ja vastuullisia kuituja tuottei-
tamme varten. Panostamme vahvasti raaka-aineiden
tehokkaaseen käyttöön ja pyrimme jatkuvasti parantamaan
materiaalitehokkuuttamme entisestään.
Suurin osa resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liitty-
vistä olennaisista vaikutuksistamme liittyy omaan toimin-
taamme. Suomisen liikesuhteisiin liittyviä olennaisia vaiku-
tuksia ovat loppukäyttäjien tuottaman, kertakäyttöisistä
tuotteistamme muodostuvan jätteen kielteinen vaikutus,
ja myönteisiä vaikutuksia ovat yhteistyö ja mahdollisuus
myydä liikekumppaneille uudelleenkäyttöä varten kuitu-
kangastuotteita, jotka eivät täytä omien tuotteidemme
laatuvaatimuksia, mikä tukee kiertotaloutta ja vähentää
kaatopaikkajätettä.
Resurssienkäyttöintensiteettimme vaikuttaa ympäristöön
kielteisesti, sillä se kuluttaa luonnonvaroja ja aiheuttaa
päästöjä. Tähän vaikuttavat myös uusiutumattomien
materiaalien käyttömme, kierrätyshaasteet ja mahdollisesti
vähemmän tehokkaat tuotantoprosessit. Tuotannossamme
muodostuva kaatopaikkajäte voi aiheuttaa paikallista
90 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
pilaantumista ja maaperän saastumista, ja Suomisen kuitu-
kankaista valmistettujen kertakäyttöisten lopputuotteiden
hävittäminen voi aiheuttaa roskaantumista, jollei niitä
hävitetä oikein tai asianmukaisesti. Myönteiset vaiku-
tuksemme, kuten uusiutuvien ja kierrätettyjen materi-
aalien käyttö ja jatkuva tutkimus ja kehitys, lieventävät
näitä kielteisiä vaikutuksia. Vähennämme kuitukankaiden
jätekuormaa biohajoavilla ja kompostoituvilla tuotteil-
lamme ja oman toimintamme jätekuormaa vähentä-
mällä aktiivisesti kaatopaikkajätteen määrää. Tosiasialliset
olennaiset vaikutuksemme voivat toteutua lyhyellä aikavä-
lillä, ja mahdolliset vaikutuksemme voivat toteutua keski-
pitkällä aikavälillä.
Liikesuhteista aiheutuviin arvoketjun alkupään riskeihin
kuuluu raaka-ainehintojen nousu toimittajiemme kautta.
Liikesuhteista aiheutuviin arvoketjun loppupään riskeihin
kuuluvat muuttuva markkinaympäristö, kuluttajien
muuttuvat mieltymykset ja sidosryhmien lisääntyneet
ympäristöhuolet muovipohjaisia tuotteita ja kertakäyttö-
tuotteita kohtaan. Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen
liittyviin olennaisiin mahdollisuuksiin, joissa Suominen on
osallisena oman toimintansa kautta, kuuluvat pyrkimyk-
semme kohti vastuullisempia tuotteita ja parempaa materi-
aalitehokkuutta. Vastuullisten tuotteiden lisääntyvä kysyntä
asiakkaiden taholta arvoketjun loppupäässä luo mahdolli-
suuksia ja tukee meitä lieventämään taloudellisia riskejä.
Yksi yritysvastuuohjelmamme vuosille 2020–2025 sekä
2025–2030 neljästä teemasta on ympäristövaikutusten
minimointi, joka käsittelee vaikutuksiamme kiertotalo-
uteen ja jätteeseen. Pyrimme jatkuvasti vähentämään
toimintamme ympäristövaikutuksia, ja olemme asettaneet
raaka-aineiden käyttöömme, kaatopaikkajätteeseemme ja
vastuullisten tuotteiden myyntiin ja kehittämiseen liittyviä
tavoitteita.
Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen
liittyvät toimintaperiaatteet
Resurssien käyttö ja jätteet sisältyvät Suominen-kon-
sernin HSEQ-politiikkaan. HSEQ-politiikan tarkoitus
ja yleistä tietoa HSEQ-politiikasta annetaan kohdassa
Ilmastonmuutos.
Resurssitehokkuus on keskeinen osa politiikkaa, ja sen
mukaisesti Suominen on sitoutunut jatkuvasti parantamaan
tuotantotehokkuuttaan ja luonnonvarojen tehokasta
käyttöä. Raaka-ainetoimittajien edellytetään allekirjoit-
tavan Suomisen liiketapaperiaatteet tavarantoimittajille ja
noudattavan niitä. Lisätietoja vuorovaikutuksesta toimit-
tajien kanssa annetaan kohdassa Liiketoiminnan harjoitta-
minen. Tuemme vastuullista metsänhoitoa ja tarjoamme
kuitukankaita, jotka on valmistettu FSC
®
-, PEFC- ja
SFI
®
-sertifioiduista raaka-aineista.
HSEQ-politiikassa käsitellään useimpia omaan toimin-
taamme sekä arvoketjun alku- ja loppupäähän liittyviä
olennaisia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia.
HSEQ-politiikassa ei tällä hetkellä käsitellä vaikutuksia,
riskejä ja mahdollisuuksia, jotka liittyvät siirtymiseen pois
primaariresurssien käytöstä tai sekundaariresurssien
(kierrätettyjen resurssien) käytön lisäämiseen.
Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen
liittyvät toimet ja resurssit
Suominen investoi yhteen kierrätysyksikköön Bethunen
tuotantolaitoksellaan ja otti sen käyttöön vuonna 2024.
Investointi ei ollut taloudellisesti merkittävä. Vuonna 2024
ei toteutettu muita merkittäviä resurssien käyttöön ja
kiertotalouteen liittyviä toimia vaikutusten ehkäisemiseksi,
lieventämiseksi tai korjaamiseksi tai riskien tai mahdolli-
suuksien käsittelemiseksi. Suominen jatkaa resurssitehok-
kuutensa ja raaka-ainekiertonsa seuraamista ja kierrätysrat-
kaisujen kehittämistä parantaakseen raaka-ainetehokkuutta
tulevaisuudessa.
Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen
liittyvät tavoitteet
Strategiamme ja HSEQ-politiikkamme mukaisesti yritysvas-
tuuohjelmassamme vuosille 2020–2025 sekä 2025–2030
on asetettu tuotteisiimme, käyttämiimme raaka-aineisiin
ja tuotantojätteeseemme liittyviä tavoitteita ja keskeisiä
tulosindikaattoreita. Tavoitteet liittyvät raaka-aineiden
käytöstä ja kaatopaikkajätteestä johtuviin olennaisiin
kielteisiin vaikutuksiimme ja vastuullisista tuotteista
johtuvaan olennaiseen myönteiseen vaikutukseemme ja
mahdollisuuteemme. Tavoitteet kattavat kaikki tuotantolai-
toksemme. Tavoitteet ovat vapaaehtoisesti asettamiamme
tavoitteita, eikä niitä vaadita lainsäädännössä. Yritysvas-
tuuohjelmien pohjana toimi olennaisuusarvioinnit, joita
varten kuulimme sidosryhmiämme. Tavoitteet on asetettu
91Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
perustuen toimipaikoiltamme kerättyihin ympäristötie-
toihin, eivätkä ne perustu tieteellisiin julkaisuihin.
Yritysvastuuohjelma 2020–2025
Suomisella on kolme resurssien käyttöön ja kiertotalouteen
liittyvää tavoitetta. Suomisen tuotteisiin liittyvät tavoitteet
ovat kasvattaa vastuullisten tuotteiden myyntiä 50 %
verrattuna perusvuoteen 2019 ja lanseerata yli kymmenen
vastuullista tuotetta vuosittain. Suomisen vastuullisten
tuotteiden tulee täyttää vähintään yksi seuraavista kritee-
reistä: tuotteet ovat valmistettu uusiutuvista, muovitto-
mista tai osittain kierrätetyistä raaka-aineista tai ovat
kompostoituvia tai vedessä hajoavia tuotteita. Vastuullisiin
tuotelanseerauksiin sisältyy uudet vastuulliset tuotelansee-
raukset, uudelleenlanseeraukset ja vastuullisiin tuotteisiin
liittyvät konseptit. Vuonna 2024 kasvatimme vastuullisten
tuotteiden myyntiä 87 % vuoteen 2019 verrattuna, mikä
ylitti tavoitteemme. Lisäksi lanseerasimme kymmenen
vastuullista tuotetta ja yhden vastuullisia tuotteita tukevan
konseptin, jonka tuloksena lanseerasimme yhteensä 11
vastuullista tuotetta vuonna 2024, mikä ylitti tavoitteemme.
Tuotannossa muodostuvan jätteen osalta tavoitteemme
on 20 %:n vähennys kaatopaikkajätteessä tuotetonnia kohti
vuoteen 2025 mennessä perusvuoteen 2019 verrattuna.
Tavoite liittyy EU:n jätepuitedirektiivissä määritellyn jäte-
hierarkian mukaisiin kierrätyksen ja muun hyödyntämisen
tasoihin. Tavoitteen edistyminen esitetään indeksoituna
siten, että perusvuoden (2019) arvoksi asetetaan 1. Vuonna
2024 Suominen ei edistynyt kaatopaikkajätteen vähennys-
tavoitteessaan ja kaatopaikkajätteen määrä kasvoi. Kaato-
paikkajätteen vähentäminen on keskeistä Suomisen
raaka-ainetehokkuudelle ja tästä syystä se säilyy yhtenä
avainlukuna Yritysvastuuohjelmassamme 2025–2030.
Yritysvastuuohjelma 2025–2030
Vastuullisten tuotteiden kehittäminen on tutkimus- ja
kehittämistoimintamme (T&K) ytimessä. Yli puolet uusista
Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvien tavoitteiden edistyminen 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Vastuullisten tuotteiden myynnin kasvu (%) - 22,5 47 99 79 87
Vastuullisten tuotteiden lanseerausten lukumäärä - 9 16 12 12 11
Kaatopaikkajäte tuotetonnia kohti (indeksoituna) 1 1,49 1,27 1,47 1,43 1,41
T&K-hankkeistamme suunnataan tukemaan uusien
raaka-aineiden testauksen, uusien kestävien tuotteiden
(esim. Green Lab -kompostointilaitos), palvelujen ja
prosessien kehittämistä. Tavoitteen edistymistä seurataan
suhteellisena tavoitteena, uusien vastuullisten tuotteiden
kehitystä tukevien T&K-hankkeiden osuus kaikista uusista
T&K-hankkeista.
Tavoitteenamme on, että yli kaksi kolmasosaa käyttä-
mistämme raaka-aineista olisi peräisin kasvipohjaisista
lähteistä vuoteen 2030 mennessä. Raaka-aineilla on
merkittävä rooli kuitukankaiden valmistuksessa. Suosi-
malla vastuullisia neitseellisiä ja kierrätettyjä kasvi pohjaisia
raaka-aineita Suominen vahvistaa vastuullisten ja korkea-
laatuisten tuotteiden valikoimaansa vähentääkseen
riippuvuutta uusiutumattomista raaka-aineista. Tavoitteen
edistymistä seurataan suhteellisena tavoitteena, kasvipoh-
jaisten raaka-aineiden käyttö suhteessa kokonaisraaka-
ainekäyttöön. Prosenttiluku perustuu absoluuttisiin määriin
ja raaka-aineiden mittayksikkö on tonni.
Tuotantojätettä koskeva tavoitteemme on vähentää
kaatopaikalle päätyvän kuitukankaiden tuotantojätteen
määrä nollaan vuoteen 2030 mennessä. Suominen pyrkii
varmistamaan, että kaikki kuitukankaiden valmistus-
prosessin aikana syntyvä kuitu- ja kuitukangasjäte ohjataan
muualle kuin kaatopaikalle käyttäen EU:n jätepuite-
direktiivin mukaisia menetelmiä ja jätehierarkiaa, kuten
parantamalla tuotantotehokkuutta, kierrättämällä,
uudelleenkäyttämällä tai hyödyntämällä jäte energian-
tuotannossa. Vähentämällä kaatopaikalle päätyvän kuitu-
kangastuotantojätteen määrän nollaan Suominen vähentää
päästöjään ja kokonaisympäristövaikutuksiaan. Sitoutu-
malla tähän tavoitteeseen pyrimme prosessiparannusten
lisäksi edistämään materiaali- ja energiatehokkuuttamme.
Tavoitteen edistyminen perustuu absoluuttisiin määriin ja
kaatopaikkajätteen mittayksikkö on tonni.
Yritysvastuuohjelmaan 2025–2030 ei sisälly suoraan
kierrätettyjen materiaalien käytön lisäämistä tai raaka-
92 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
aineiden käytön minimointia koskevia tavoitteita, mutta
yritysvastuuohjelman tavoitteet tukevat välillisesti näitäkin
tavoitteita. Hygienia- ja terveydenhuollon kuitukangas-
tuotteiden kierrätys on usein haastavaa, mikä rajoittaa
mahdollisuuksiamme asettaa mitattavissa olevia, tulos-
suuntautuneita tavoitteita näihin aiheisiin liittyen.
Tutkimme, pilotoimme ja kehitämme kuitenkin jatkuvasti
uusia vastuullisia materiaaliratkaisuja.
Resurssien sisäänvirtaukset
Toiminnassamme käytettäviä pääasiallisia resursseja ovat
erilaiset kuitumateriaalit, kuten selluloosapohjaiset kuidut,
polypropeeni ja polyesteri. Olemme luokitelleet resurs-
siemme sisäänvirtaukset kasvipohjaisiin raaka-aineisiin,
fossiilipohjaisiin raaka-aineisiin, sekundaarisiin uudelleen-
käytettyihin tai kierrätettyihin raaka-aineisiin ja muihin
raaka-aineisiin. Kasvipohjaisiin raaka-aineisiin lukeutuvat
biologisista materiaaleista, kuten puusta, valmistetut
raaka-aineet. Vastaavasti fossiilipohjaisiin raaka-aineisiin
lukeutuvat fossiilisista materiaaleista, kuten öljystä, valmis-
tetut raaka-aineet. Sekundaarisiin uudelleenkäytettyihin
tai kierrätettyihin raaka-aineisiin lukeutuu Suomisen
toiminnan ulkopuolelta hankitut materiaalit, jotka on
valmistettu pääosin tai täysin sekundaarisista materiaa-
lista, jotka muussa tapauksessa olisivat päätyneet jätteeksi.
Muihin raaka-aineisiin lukeutuvat muun muassa pigmentit
ja väriaineet.
Vuonna 2024 kasvipohjaisten raaka-aineiden osuus
raaka-aineiden kokonaismäärästä oli 62 %, ja suurin osa
niistä oli selluloosapohjaisia kuituja, kuten viskoosia ja
sellua. Vastuullisesti hankittuja puupohjaisia materiaaleja
ovat FSC
®
-, PEFC- ja SFI
®
-sertifioidut raaka-aineet. Uusiu-
tuvien kuitujen lisäksi tarjoamme myös muista vastuullisista
lähteistä valmistettuja kuitukankaita, kuten PLA tai kierrä-
tetty PET. Hyvä esimerkki vastuullisuuden kannalta edellä-
kävijän asemassa olevasta tuotteesta on HYDRASPUN
®
Circula, ensimmäinen kierrätyspaperista valmistettu kuitu-
kankaamme.
Vesi on Suomiselle olennaisen tärkeä resurssi, sillä sitä
käytetään kuitukankaiden tuotantoprosesseissamme
sitomaan kuidut yhteen kuitukankaiksi. Vedenkulutuk-
semme ilmoitetaan kohdassa Vesi. Pakkausmateriaaleja ei
arvioitu Suomisen kannalta olennaisiksi, koska niiden osuus
materiaalien käytöstämme on minimaalinen.
Keskeisten raaka-aineiden sisäänvirtaukset 2024
Kasvipohjaiset raaka-aineet (tonnia) 86 935
Fossiilipohjaiset raaka-aineet (tonnia) 52 115
Muut raaka-aineet (tonnia) 150
Vastuullisesti hankitut kasvipohjaiset raaka-aineet (%) 54
Sekundaariset uudelleenkäytetyt tai kierrätetyt kasvipohjaiset
raaka-aineet (tonnia) 0
Sekundaariset uudelleenkäytetyt tai kierrätetyt fossiilipohjaiset
raaka-aineet (tonnia) 1 836
Sekundaariset uudelleenkäytetyt tai kierrätetyt raaka-aineet (%) 1
Raaka-aineet yhteensä (tonnia) 141 036
Konsolidoidut resurssien sisäänvirtaustiedot kattavat kaikki
tuotantolaitoksemme. Pääkonttori ja Mozzaten toimisto-
tilat on suljettu pois näistä tiedoista, koska niiden resurssi-
enkulutus on merkityksetöntä tuotantolaitoksiin verrattuna.
Konsolidoituja sisäänvirtaustietoja kerätään kuukausittain
Suomisen tuotantolaitoksista laskutuksen ja kulutus-
tietojen perusteella, ja osa tiedoista perustuu erikseen
kerättyihin tilastoihin tai arvioihin. Windsor Locksin tuotan-
tolaitoksen osalta ympäristöluvuissa otetaan huomioon
ainoastaan Suomisen tuotantolinjojen sisäänvirtaustiedot.
Raaka-aineiden sisäänvirtaukset on aina laskettu vain
yhden raaka-ainekategorian alle. Esimerkiksi sekundaariset
uudelleenkäytetyt tai kierrätetyt raaka-aineet sisältyvät
ainoastaan sekundaaristen uudelleenkäytettyjen tai kierrä-
tettyjen raaka-aineiden lukuihin, huolimatta siitä ovatko
kyseiset raaka-aineet kasvi- vai fossiilipohjaisia. Suomisella
on lisäksi sisäisiä materiaalikiertoja, joita ei ole sisällytetty
raaka-aineiden sisäänvirtauslukuihin.
Resurssien ulosvirtaukset
Tuotteet
Suominen valmistaa kuitukankaita rullatavarana pyyhintä-
ja muihin sovelluksiin. Asiakkaat jatkojalostavat Suomisen
valmistamat kuitukankaat lopputuotteiksi. Suomisen
kuitukankaita käytetään pääasiassa kuluttajille suunna-
tuissa päivittäistavaroissa, kuten kosteuspyyhkeissä sekä
hygienia- ja terveydenhuollon tuotteissa. Suomisella on
erityinen valikoima vastuullisia tuotteita, joiden valmistuk-
sessa hyödynnetään monia eri teknologioita. Keskeiset
kiertotalouden periaatteiden (mukaan lukien kierrätys ja
uudelleen kierrätys luonnon kiertokulussa) mukaisesti
suunnitellut tuotteemme ovat biohajoavia, kompostoituvia,
93Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
vedessä hajoavia tai kierrätetyistä materiaaleista valmis-
tettuja.
BIOLACE
®
- ja HYDRASPUN
®
-kuitukangastuoteperheet
valmistetaan ainoastaan uusiutuvista raaka-aineista, kuten
kasvipohjaisista kuiduista. Suominen on arvioinut, että
BIOLACE
®
- ja HYDRASPUN
®
-tuotteet hajoavat biologi-
sesti ja kompostoituvat kuten kuidut, joista ne on valmis-
tettu, koska niiden valmistuksessa ei käytetä sideaineita tai
kemikaaleja, jotka voisivat mahdollisesti häiritä prosessia.
Jos näihin raaka-aineisiin lisätään lisäkemikaaleja,
lopputuote on arvioitava uudelleen sertifiointikriteerien
perusteella.
Suomisen 100 % uusiutuvista materiaaleista valmistetut
tuotteet ovat 100 % kierrätettäviä uudelleenkierrättämällä
ne biologisessa kierrossa. Suomisen valmistamia kuitukan-
kaita ei ole saatavilla kuluttajille lopputuotteina. Asiak-
kaamme jatkojalostavat Suomisen tuotteita lopputuot-
teeksi, mikä vaikuttaa lopputuotteiden kierrätettävyyteen.
Jätteet
Suomisen omassa toiminnassa syntyvät jätejakeet ovat
peräisin kuitukankaiden valmistusprosessista (esim.
leikkuujäte) ja kuitukangasrullien pakkaamisesta. Suomisen
jätejakeet ovat pääosin tavanomaista jätettä. Tuotannos-
samme syntyy pieniä määriä vaarallista jätettä, pääasiassa
joidenkin väri- ja sidosaineiden käytöstä. Jätehuollossa
Suominen pyrkii ensisijaisesti ehkäisemään jätteen synty-
mistä parantamalla materiaalitehokkuutta. Teemme aktii-
visesti yhteistyötä eri kumppaneiden kanssa jätteidemme
uudelleenkäyttö- ja kierrätysmahdollisuuksien lisäämiseksi.
Myötävaikutamme kiertotalouteen myymällä liike-
kumppaneille uudelleenkäyttöä varten kuitukangas-
tuotteita, jotka eivät täytä omien tuotteidemme laatu-
vaatimuksia. Nämä ulosvirtaukset ilmoitetaan kohdassa
Muut hyödyntämis toimet.
Tavanomainen tuotantojäte 2024
Valmistelu uudelleenkäyttöä varten (tonnia) 9
Kierrätys (tonnia) 3 450
Muut hyödyntämistoimet (tonnia) 1 713
Hyödyntäminen energiana (tonnia) 1 391
Poltto (tonnia) 0
Kaatopaikalle sijoittaminen (tonnia) 5 337
Tavanomainen tuotantojäte yhteensä (tonnia) 11 900
Vaarallinen tuotantojäte 2024
Valmistelu uudelleenkäyttöä varten (tonnia) 0,181
Kierrätys (tonnia) 3,176
Hyödyntäminen energiana (tonnia) 1,001
Poltto (tonnia) 0
Kaatopaikalle sijoittaminen (tonnia) 0,4
Vaarallinen tuotantojäte yhteensä (tonnia) 4,758
Tuotantojäte yhteensä 2024
Tuotantojäte yhteensä (tonnia) 11 904
Kierrättämätön tuotantojäte yhteensä (tonnia) 8 452
Kierrättämätön tuotantojäte yhteensä (%) 71
Tuotantojäte koostumuksen mukaan 2024
Kasvipohjainen kuitujäte (tonnia) 7 606
Fossiilipohjainen kuitujäte (tonnia) 4 250
Muu jäte (tonnia) 48
Konsolidoidut jätetiedot kattavat kaikki tuotantolaitok-
semme. Pääkonttori ja Mozzaten toimistotilat on suljettu
pois näistä tiedoista, koska niiden jätemäärät ovat merki-
tyksettömiä tuotantolaitoksilla muodostuvan jätteen
määrään verrattuna. Konsolidoituja jätetietoja kerätään
kuukausittain Suomisen tuotantolaitoksista laskutuksen ja
arvioiden perusteella. Windsor Locksin tuotantolaitoksen
osalta ympäristöluvuissa otetaan huomioon ainoastaan
Suomisen tuotantolinjojen jätetiedot. Olemme luokitelleet
tuotantojätteemme koostumuksen kasvipohjaiseen kuitu-
jätteeseen (jäte kasvipohjaisista kuiduista, kuten viskoosista
ja sellusta, jne.), fossiilipohjaiseen kuitujätteeseen (jäte
fossiilipohjaisista kuiduista, kuten polyesteristä, jne.) ja
muuhun jätteeseen (muista lähteistä peräisin oleva jäte,
joka ei sisälly kahteen edellä mainittuun kategoriaan), sillä
suurin osa tuotantojätteestämme on kuitujätettä.
94 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Oma työvoima
Omaan työvoimaan liittyvät olennaiset vaikutuksemme, riskimme ja
mahdollisuutemme
KESTÄVYYSSEIKKA
KIELTEISET
VAIKUTUKSET
MYÖNTEISET
VAIKUTUKSET RISKIT MAHDOLLISUUDET
Oma työvoima - Mahdolliset
työtapaturmat
- Investoinnit terveyteen
ja turvallisuuteen
- Kaikki työntekijät
työterveyshuollon
piirissä
- Henkilöstön
hyvinvoinnin
edistäminen
- Koulutukset ja taitojen
kehittäminen
- Mahdolliset
työtapaturmat
- Heikko henkilöstön
hyvinvointi vaikuttaa
tuottavuuteen
- Heikko työnantajamaine
vähentää työvoiman
saatavuutta
- Henkilöstön ja
urakoitsijoiden
turvallisuus lisää
kannattavuutta
- Henkilöstön hyvinvointi
lisää tuottavuutta
- Hyvä työnantajamaine
lisää työvoiman
saatavuutta
- Koulutukset ja taitojen
kehittäminen luovat
uusia liiketoiminta-
mahdollisuuksia
Vuorovaikutus strategian ja
liiketoimintamallin kanssa
Suomisella on yli 700 työntekijää, jotka edustavat yli
kymmentä kansallisuutta ja työskentelevät joko seitsemällä
tuotantolaitoksellamme kolmella mantereella tai pääkont-
torillamme Suomessa. Työturvallisuus ja henkilöstön hyvin-
vointi ovat Suomisella etusijalla. Pyrimme parantamaan
työntekijöiden sitoutuneisuutta ja jatkamme erinomaiseen
suoritukseen tähtäävän kulttuurin rakentamista sekä turval-
lisuuskulttuurimme vahvistamista. Emme ole tunnistaneet
merkittävää pakkotyötapausten tai lapsityövoiman käytön
riskiä Suomisen toiminnassa.
Suominen on osallisena kaikissa olennaisissa vaikutuk-
sissamme oman toimintamme kautta. Vaikutuksemme
voivat kohdistua kaikkien työsuhteisten ja muiden kuin
työsuhteisten työntekijöidemme fyysiseen ja henkiseen
hyvinvointiin, mukaan lukien tuotantotyöntekijät ja toimi-
henkilöt. Suomisen toimipaikoilla ei työskentele merkit-
tävää määrää muita kuin työsuhteisia työntekijöitä. Määrit-
telemme muut kuin työsuhteiset työntekijämme vuonna
2025 ja raportoimme vastaavasti vuonna 2026. Tuotanto-
työntekijämme ovat alttiimpia mahdollisille työtapaturmille.
Mahdollisiin työtapaturmiin liittyvät olennaiset kielteiset
vaikutuksemme liittyvät yksittäisiin tapauksiin, joita voi
esiintyä tuotantolaitoksillamme. Olennaiset myönteiset
vaikutuksemme ovat tulosta yrityskulttuuristamme ja
kohdistuvat kaikkiin työsuhteisiin ja muihin kuin työsuh-
teisiin työntekijöihimme. Kaikki olennaiset vaikutuksemme
voivat toteutua lyhyellä aikavälillä.
Kaikki omaan työvoimaan liittyvät olennaiset taloudel-
liset riskimme ja mahdollisuutemme liittyvät Suomisen
omaan toimintaan, sillä ne koskevat omia prosessejamme
ja henkilöstöhallintoamme. Kaikki olennaiset taloudelliset
riskimme ja mahdollisuutemme liittyvät olennaisiin vaiku-
tuksiimme ja korostavat riippuvuuttamme omien työnteki-
jöidemme turvallisuudesta ja hyvinvoinnista.
Mikään omaan työvoimaamme kuuluviin ihmisiin
liittyvistä vaikutuksista ja riippuvuuksista aiheutuvista
olennaisista riskeistä ja mahdollisuuksista ei liity tiettyihin
ihmisryhmiin.
Yksi yritysvastuuohjelmamme vuosille 2020–2025 sekä
2025–2030 määritetyistä neljästä teemasta on Ihmiset
ja turvallisuus, joka käsittelee vaikutuksiamme omaan
työvoimaamme. Pyrimme jatkuvasti parantamaan työnte-
kijöidemme sitoutuneisuutta ja jatkamme erinomaiseen
suoritukseen tähtäävän kulttuurin rakentamista sekä turval-
lisuuskulttuurimme vahvistamista. Olemme asettaneet
terveyteen ja turvallisuuteen, sekä monimuotoisuuteen
liittyviä tavoitteita.
95Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Omaan työvoimaan liittyvät
toimintaperiaatteet
Suomisella on kielteisten vaikutusten lieventämiseksi ja
myönteisten vaikutustemme edistämiseksi useita omaan
työvoimaamme liittyviä toimintaperiaatteita, jotka liittyvät
esimerkiksi työturvallisuuteen ja työntekijöiden sitoutunei-
suuteen. Pyrimme parantamaan työntekijöiden sitoutu-
neisuutta ja turvallisuuskulttuuriamme, jotka ovat yritys-
vastuuohjelmamme keskeisiä ihmisiin liittyviä tavoitteita.
Lisätietoja työntekijöiden sitoutuneisuudesta annetaan
kohdassa Vuorovaikutus työntekijöiden kanssa.
Liiketapaperiaatteet
Oma työvoima sisältyy Suomisen liiketapaperiaatteisiin.
Liiketapaperiaatteiden tarkoitusta ja niihin liittyviä yleisiä
tietoja kuvataan kohdassa Liiketoiminnan harjoittaminen.
Olemme tehneet liiketapaperiaatteissamme omaan työvoi-
maamme liittyviä erityisiä sitoumuksia, kuten ”Oikeuden-
mukainen ja kunnioittava työpaikka” ja ”Terveys, turvallisuus
ja hyvinvointi”. Liiketapaperiaatteidemme tarkoituksena
on lisäksi poistaa syrjintä, mukaan lukien häirintä, ja
edistää yhtäläisiä mahdollisuuksia ja muita tapoja edistää
monimuotoisuutta ja inkluusiota. Liiketapaperiaatteis-
samme otetaan huomioon seuraavat syrjintäperusteet:
ikä, sukupuoli, uskonto, etninen tai kansallinen alkuperä,
seksuaalinen suuntautuminen, poliittinen vakaumus,
vamma tai muu sovellettavan lain suojaama ominaisuus.
Liiketapaperiaatteita koskeva koulutus on pakollinen kaikille
työntekijöille, ja koulutus on kerrattava joka toinen vuosi.
Olemme tehneet myös ihmisoikeussitoumuksia sekä liike-
tapaperiaatteissamme että ihmisoikeus politiikassamme.
HSEQ-politiikka
Terveys ja turvallisuus sisältyvät Suominen-konsernin
HSEQ-politiikkaan. HSEQ-politiikan tarkoitus ja yleistä
tietoa HSEQ-politiikasta annetaan kohdassa Ilmaston-
muutos.
HSEQ-politiikassa Suominen sitoutuu tarjoamaan kaikille
työntekijöille, urakoitsijoille ja muille lukuumme työsken-
televille turvallisen ja terveellisen työympäristön. Kaikkien
Suominen-konsernin yritysten ja työntekijöiden odotetaan
kunnioittavan ja noudattavan kaikkia sovellettavia paikallisia
ja kansainvälisiä lakeja ja säädöksiä ja edistävän turval-
lista työympäristöä joka päivä. Suominen on sitoutunut
saavuttamaan nollan tapaturman tavoitteen kaikilla toimi-
paikoillaan. Suominen sitoutuu takaamaan turvalliset ja
terveelliset työolosuhteet sekä edistämään työntekijöiden,
urakoitsijoiden, toimittajien ja vierailijoiden sitouttamista
turvallisiin ja terveellisiin käyttäytymismalleihin.
Kaikkien Suomisen työntekijöiden edellytetään täysin
noudattavan laadittuja Life Saving Rules -turvallisuus-
sääntöjä sekä eri toimipaikoilla käytössä olevia hyviä
käytäntöjä. Turvallisuuskulttuuria edistetään jatkuvasti
kaikkien työntekijöiden keskuudessa asianmukaisen turval-
lisuuskäyttäytymisen varmistamiseksi. Suominen edistää
myös jatkuvan parantamisen mallia hallitakseen turvalli-
suutta onnistuneesti ja rohkaistakseen kaikkien työnteki-
jöiden osallistumista ja kuulemista.
Ihmisoikeuspolitiikka
Ihmisoikeuspolitiikan tarkoitus on vahvistaa Suomisen
sitoutumista ihmisoikeuksien kunnioittamiseen. Politiikka
täydentää liiketapaperiaatteitamme ja niihin liittyviä toimin-
taperiaatteita. Ihmisoikeuspolitiikka koskee maailmanlaa-
juisesti kaikkia Suominen-konsernin yrityksiä. Politiikka
keskittyy liiketoimintamme ja toimintojemme kannalta
olennaisimpiin ihmisoikeuksiin liittyviin aiheisiin: turvallinen
ja terveellinen työpaikka, monimuotoisuus, tasa-arvo ja
inkluusio, yhdistymisvapaus ja oikeudenmukaiset työllis-
tämiskäytännöt, pakkotyö ja lapsityövoiman käyttö sekä
ihmisoikeudet toimitusketjussamme. Politiikan mukaan
Suominen on sitoutunut ryhtymään asianmukaisiin toimiin
korjatakseen tilanteet, joissa toimintamme on aiheuttanut
kielteisen ihmisoikeusvaikutuksen tai myötävaikuttanut
siihen. Suomisen henkilöstö- ja viestintäjohtaja vastaa
ihmisoikeuspolitiikan toteutumisesta.
Suominen kunnioittaa ja tukee kansainvälisesti julistet-
tujen ihmisoikeuksien suojelua, kuten ihmisoikeuksien
yleismaailmalliseen julistukseen kirjattuja periaatteita,
kansalaisoikeuksia ja poliittisia oikeuksia koskevaa kansain-
välistä yleissopimusta, taloudellisia, sosiaalisia ja sivistyk-
sellisiä oikeuksia koskevaa kansainvälistä yleissopimusta
ja Kansainvälisen työjärjestön (ILO) julistusta työelämän
perusperiaatteista ja -oikeuksista. Suominen on sitoutunut
noudattamaan OECD:n ohjeistusta monikansallisille yrityk-
sille, YK:n Global Compact -aloitetta sekä YK:n yrityksiä ja
ihmisoikeuksia koskevia ohjaavia periaatteita.
96 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Rekrytointipolitiikka
Rekrytointipolitiikan tarkoitus on esittää suositellut työhön-
ottokäytännöt ja -periaatteet sisäisten ja ulkoisten työnha-
kijoiden houkuttelemiseksi ja valitsemiseksi, edistää rekry-
tointiprosessiemme johdonmukaisuutta kaikissa maissa
sekä määritellä rekrytointeihin liittyvät hyväksymisoikeudet
Suomisella. Yleisesti ottaen tarkoitus on varmistaa, että
rekrytointimme hoidetaan tuloksellisesti, tehokkaasti,
oikeudenmukaisesti ja määräysten mukaisesti, mikä edistää
työnantajakuvaamme. Rekrytointipolitiikkamme päivitettiin
vuonna 2024 korostamaan monimuotoisuuden, yhden-
vertaisuuden ja mukaan ottamisen (DEI) tärkeyttä. Rekry-
tointipolitiikkaa noudattavat maailmanlaajuisesti kaikki
Suomisen yritykset ja kaikki rekrytoinneissa osallisina olevat
työntekijät. Suomisen henkilöstö- ja viestintäjohtaja vastaa
rekrytointipolitiikan toteutumisesta.
Vuorovaikutus työntekijöiden kanssa
Olemme vuorovaikutuksessa työntekijöidemme kanssa
usean eri kanavan kautta, kuten päivittäinen kanssakäy-
minen, globaali intranet ja lokaalit intranetit, sisäinen uutis-
kirje, globaalit työntekijöiden sitoutuneisuustutkimukset
ja paikalliset pulssikyselyt, tavoite- ja kehityskeskustelut ja
koulutukset. Suomisen henkilöstö- ja viestintäjohtajalla on
operatiivinen vastuu varmistaa, että työntekijöiden sitout-
taminen toteutetaan ja, että asianmukaiset toimenpiteet
suunnitellaan vastaavasti.
Työntekijöiden sitoutuneisuuden lisääminen oli yksi
2020-2025 yritysvastuuohjelmamme keskeisistä ihmisiin
liittyvistä tavoitteista. Toteutimme globaalin henki-
löstön sitoutuneisuutta mittaavan kyselyn viidettä kertaa
peräkkäin vuonna 2024. Vastausprosentti pysyi korkeana
ja oli 79 %. Kyselyn tulokset tunnistivat sekä myönteisiä
alueita että parannusmahdollisuuksia. Vuoden 2024
kyselyssä näimme monella eri osa-alueella parannuksia.
Merkittävimmät parannukset näkyivät palvelu- ja laatupai-
notuksessa sekä innovaatiossa. Palauteenanto ja tunnustus
on aiemmissa tutkimuksissa tunnistettu kehitysalueeksi
ja viimeisimmän tutkimuksen tulokset vahvistavat, että
olemme ryhtyneet oikeisiin toimiin, sillä tulokset paranivat
hieman. Toisaalta työntekijöiden luottamus yrityksen
tulevaisuuden menestykseen laski hieman vuodesta 2023.
Tutkimuksen tuloksia käytetään pohjana henkilöstöön
liittyvälle kehitystyöllemme. Tiimikohtaiset tulokset jaetaan
esihenkilöille ja he puolestaan käyvät tulokset keskustellen
läpi tiimiensä kanssa.
Tuloksien pohjalta konsernin tasoisen kehityssuun-
nitelman lisäksi myös tuotantolaitosten ja funktioiden
johtajat tekevät kohdennetut, toteutettavissa olevat
kehityssuunnitelmat organisaatioilleen ja seuraavat
edistystä. Vuonna 2024 pilotoimme pulssikyselyä yhdessä
tehtaassamme, liittyen osaamisen kehittämiseen, ja
tuloksia hyödynnettiin lähtökohtana jatkokehitykselle.
Globaalien tulosten mukaan työntekijöiden sitoutu-
neisuus -indeksi on 67 %, mikä on yhden prosenttiyksikön
korkeampi kuin edellisessä kyselyssä. Indeksi on yhdistelmä
kysymyksiä liittyen työntekijöiden todennäköisyyteen
suositella ja pysyä yrityksessä töissä, ylpeyteen organisaa-
tiosta, sekä sitoutuneisuuteen. Tulos tarkoittaa, että 67 %
kyselyyn vastanneista on vastannut myönteisesti noihin
kysymyksiin.
Suomisella on erilaisia kanavia, joiden kautta työntekijät
voivat tuoda esiin huolenaiheitaan. Niihin kuuluu riippu-
mattoman kolmannen osapuolen ylläpitämä SpeakUp-
kanava. SpeakUp-kanava ja SpeakUp-politiikka kuvataan
tarkemmin kohdassa Liiketoiminnan harjoittaminen.
Omaan työvoimaan liittyvät toimet
Suomisella on toimintaperiaatteet ja hallintajärjestelmät
niiden terveyteen ja turvallisuuteen liittyvien tapausten
ehkäisemiseksi, joilla voi olla kielteinen vaikutus omaan
työvoimaamme. Näiden toimintaperiaatteiden ja hallin-
tajärjestelmien toteuttamiseen kuuluu toimenpiteitä,
kuten ohjelmien toteuttaminen, osaamisen lisääminen ja
tapaturmien ennaltaehkäisy.
Omaan työvoimaan liittyvät tavoitteet
Strategiamme ja toimintaperiaatteidemme mukaisesti
yritysvastuuohjelmassamme vuosille 2020–2025 sekä
2025–2030 on asetettu omaan työvoimaamme liittyviä
tavoitteita. Tavoitteet koskevat työtapaturmiin liittyviä
olennaisia mahdollisia kielteisiä vaikutuksiamme, sekä
terveyteen, turvallisuuteen ja työntekijöiden hyvinvointiin
tehtyihin investointeihin liittyviä myönteisiä vaikutuk-
siamme, ja ne liittyvät olennaisten riskiemme hallintaan
ja olennaisten mahdollisuuksiemme hyödyntämiseen.
Tavoitteet kattavat kaikki työntekijämme ja tuotantolai-
97Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
toksemme maailmanlaajuisesti. Tavoitteet ovat vapaa-
ehtoisesti asettamiamme tavoitteita, eikä niitä vaadita
lainsäädännössä. Yritysvastuuohjelmien pohjana toimi
olennaisuusarvioinnit, joita varten kuulimme sidos-
ryhmiämme, mukaan lukien omia työntekijöitämme.
Tavoitteet on asetettu toimipaikoiltamme kerättyjen
tietojen pohjalta, eivätkä ne perustu tieteellisiin julkaisuihin.
Yritysvastuuohjelma 2020–2025
Terveys- ja turvallisuustavoitteemme on nolla poissaoloon
johtanutta tapaturmaa vuodessa. Vuonna 2024 Suomisen
toimipaikoilla sattui 4 poissaoloon johtanutta tapaturmaa
(LTA), ja seitsemästä toimipaikastamme 4 saavutti nollan
LTA:n tavoitteen vuonna 2024. Poissaoloon johtaneissa
tapaturmissa ei ole tapahtunut merkittävää muutosta
edellisestä raportointikaudesta.
Tavoitteemme on, että työntekijöiden sitoutuneisuusin-
deksimme on 73 % vuoteen 2025 mennessä. Toteutimme
globaalin työntekijöiden sitoutuneisuutta mittaavan kyselyn
viidettä kertaa vuonna 2024, ja tulosten perusteella työnte-
kijöiden sitoutuneisuus -indeksimme oli 67 %. Sitoutunei-
suusindeksissä ei ole tapahtunut merkittävää muutosta
edellisestä raportointikaudesta.
Yritysvastuuohjelma 2025–2030
Työterveyteen ja -turvallisuuteen liittyvä tavoitteemme
on nolla poissaoloon johtavaa työtapaturmaa vuodessa.
Työntekijöiden turvallisuuden ja hyvinvoinnin varmista-
minen on meille ensiarvoisen tärkeä asia ja päätavoit-
teemme. Olemme sitoutuneet ehkäisemään tapaturmia ja
edistämään vahvaa turvallisuuskulttuuria. LTA-tavoitteen
edistymistä seurataan absoluuttisena poissaoloon johta-
neiden työtapaturmien määränä.
Tavoitteenamme on myös, että monimuotoisuuden,
yhdenvertaisuuden ja mukaan ottamisen mittarin (DEI-
mittari) tulos olisi 80 % vuoteen 2030 mennessä. Suomisen
toimintatapana on edistää yhtäläisiä mahdollisuuksia
kaikille työntekijöille. Pyrimme parantamaan DEI-mitta-
riamme parantamalla avointa ja rehellistä kaksisuuntaista
viestintää ja varmistamalla, että työntekijöitä palkitaan
yhdenvertaisesti ja oikeudenmukaisesti. Luomme
monimuotoisuuden kulttuuria, jossa ajatuksia ja mieli-
piteitä voi ilmaista ilman pelkoa kielteisistä seurauksista.
Tavoitteita asetettaessa omia työntekijöitämme pyydettiin
vastaamaan kyselyyn, jossa selvitettiin monimuotoisuuden,
yhdenvertaisuuden ja mukaan ottamisen tilaa.
DEI-mittarissa edistymistä seurataan suhteellisena tavoit-
teena. DEI-mittari perustuu positiivisesti vastanneiden
osuuteen valituissa DEI-aiheisissa kysymyksissä Suomisen
vuosittaisessa henkilöstön sitoutuneisuutta mittaavassa
kyselyssä, joka on avoinna koko henkilöstölle.
Työsuhteiset työntekijämme
Suomisella on yli 700 työntekijää, jotka edustavat yli
kymmentä kansallisuutta ja työskentelevät joko seitsemällä
tuotantolaitoksellamme kolmella mantereella tai pääkont-
torillamme Suomessa. Työntekijöihimme liittyvät mittarit
raportoidaan henkilömäärän perusteella ja edustavat
vuoden 2024 lopun tilannetta.
Työsuhteisten työntekijöiden määrä sukupuolen mukaan 2024
Miehet 545
Naiset 191
Muut 0
Ei ilmoitettu 0
Työsuhteiset työntekijät yhteensä 736
Työsuhteisten työntekijöiden määrä maittain 2024
Suomi 155
Yhdysvallat 345
Italia 103
Espanja 71
Brasilia 62
Työsuhteisten työntekijöiden vaihtuvuus 2024
Suomiselta lähteneiden työsuhteisten työntekijöiden
kokonaismäärä 191
Työsuhteisten työntekijöiden vaihtuvuus 26 %
Omaan työvoimaan liittyvien tavoitteiden edistyminen 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Poissaoloon johtaneet tapaturmat 6 LTA 1 LTA 4 LTA 2 LTA 6 LTA 4 LTA
Työntekijöiden sitoutuneisuus -indeksi - 69 % 66 % 65 % 66 % 67 %
98 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Työsuhteisten työntekijöiden määrä sopimustyypeittäin eriteltynä sukupuolen mukaan 2024
Miehet Naiset Muut Ei ilmoitettu Yhteensä
Työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä ilmaistuna) 545 191 0 0 736
Vakinaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä ilmaistuna) 517 180 0 0 697
Määräaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä ilmaistuna) 28 11 0 0 39
Vaihtelevalla työajalla työskentelevien työsuhteisten työntekijöiden määrä
(henkilömääränä ilmaistuna) 6 5 0 0 11
Kokoaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä ilmaistuna) 532 178 0 0 710
Osa-aikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä ilmaistuna) 7 8 0 0 15
Työsuhteisten työntekijöiden määrä sopimustyypeittäin eriteltynä alueittain 2024
Eurooppa Amerikka
Työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä ilmaistuna) 329 407
Vakinaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä ilmaistuna) 300 397
Määräaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä ilmaistuna) 29 10
Vaihtelevalla työajalla työskentelevien työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä ilmaistuna) 11 0
Kokoaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä ilmaistuna) 312 398
Osa-aikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä ilmaistuna) 6 9
Työsuhteisten työntekijöiden vaihtuvuus on laskettu
jakamalla poislähteneiden (syystä huolimatta) työnte-
kijöiden lukumäärä työntekijöiden kokonaismäärällä.
Henkilöstön kokonaismäärää koskevat tiedot ilmoitetaan
kokoaikavastaavana (FTE) konsernitilinpäätöksessämme,
ja tarkemmat henkilöstöön liittyvät tiedot ovat peräisin
erikseen kerätyistä tilastoista. Tietoja annetaan konserniti-
linpäätöksen liitetiedossa 23.
Muut kuin työsuhteiset työntekijämme
Suomisen toimipaikoilla ei työskentele merkittävää määrää
muita kuin työsuhteisia työntekijöitä. Windsor Locksin
tuotantolaitos Connecticutissa Yhdysvalloissa on sekä
Suomisen että Ahlstrom Oyj:n (entinen Ahlstrom-Munksjö
Oyj) käytössä. Ahlstrom vastaa toimipaikan työterveyden ja
turvallisuuden hallintajärjestelmistä, ja kaikki tuotantotyön-
tekijät ovat Ahlstromin palveluksessa. Näin ollen tuotan-
totyöntekijöitä ei pidetä Suomisen työsuhteisina tai muina
kuin työsuhteisina työntekijöinä, ja heidät on suljettu pois
mittareista. Määrittelemme muut kuin työsuhteiset työnte-
kijämme vuonna 2025 ja raportoimme vastaavasti tilikau-
delta 2025 laadittavassa kestävyysraportissa.
Monimuotoisuus
Tunnustamme monimuotoisen työvoiman tuomat liike-
toiminnalliset hyödyt ja olemme sitoutuneet tarjoamaan
oikeudenmukaisen työpaikan, jossa kaikille tarjotaan
yhtäläiset mahdollisuudet. Emme suvaitse minkään-
laista syrjintää esimerkiksi iän, sukupuolen, uskonnon tai
etnisen alkuperän perusteella. Tehdessämme työsuhteisia
työntekijöitä koskevia päätöksiä, esimerkiksi henkilöstön
rekrytointien, ylennysten, palkitsemisen tai kehittämisen
suhteen, kiinnitämme erityistä huomiota tasa-arvoon ja
inkluusioon.
Johtoryhmän monimuotoisuus 2024
Ikäjakauma Miehet (%) Naiset (%)
Alle 30-vuotiaat 0 0
30–50-vuotiaat 25 0
Yli 50-vuotiaat 75 0
Työntekijöiden monimuotoisuus 2024
Ikäjakauma Miehet (%) Naiset (%)
Alle 30-vuotiaat 8 3
30–50-vuotiaat 37 15
Yli 50-vuotiaat 29 8
99Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Koulutus ja taitojen kehittäminen
Urakehityksen ja strategisten tavoitteidemme saavutta-
misen kannalta olennaisen osaamisen tunnistaminen ja
kehittäminen on tunnistettu kehityskohteiksi aikaisemmissa
globaaleissa henkilöstökyselyissä. Vuonna 2024 jatkoimme
Suomisen osaamisen viitekehyksen hyödyntämistä tukeak-
semme systemaattisesti henkilöstömme ammatillista
kehitystä. Viitekehys myös vahvistaa rekrytoinnin ja seuraa-
jasuunnittelun prosesseja sekä mahdollistaa henkilöstön
osaamisen kartoittamisen. Tarjosimme koulutuksia laaduk-
kaaseen kehitys- ja urakeskusteluun kaikille toimihenki-
löille. Lisäksi vahvistimme osaamistamme ja johtamisky-
vykkyyttämme lisäämällä henkilöstöresursseja yksilöiden ja
organisaation kehittämiseen ja tukemiseen.
Jatkoimme henkilöstömme ammatillisen kehittymisen
tukemista erilaisilla kehitys- ja koulutusohjelmilla, jotka
esihenkilö ja työntekijä ovat tunnistaneet yhdessä kehitys-
keskusteluissa. Vuoden aikana järjestettiin muun muassa
johtamiskoulutusta sekä erilaisia tietyille rooleille kohden-
nettuja laatu-, turvallisuus- ja prosessikoulutuksia. Vuonna
2024 käynnistimme kaikille toimihenkilöiden esihenki-
löille pakollisen koulutuspolun, johon sisältyviä aiheita
ovat muun muassa psykologinen turvallisuus, palautteen
antaminen ja vastaanottaminen ja valmentavan otteen
perusteet. Koulutusten suorittamista seurataan vuonna
2025. Lisäksi julkaisimme perehdytyspolut toimihenkilöille
ja heidän esihenkilöilleen, sekä esihenkilöille verkkokoulu-
tuksen hyvän perehdytyksen järjestämiseen.
Vuonna 2024, naisten tulos- ja urakehitysarviointien
alhaiseen osallistumisprosenttiin vaikutti tuotantolaitosten
alhainen naistyöntekijämäärä.
Tulos- ja urakehitysarvioinnit
2024
Miehet (%) Naiset (%)
Niiden työsuhteisten
työntekijöiden prosenttiosuus,
jotka osallistuivat säännöllisiin
tulos- ja urakehitysarviointeihin
(toimihenkilöt) 86 90
Niiden työsuhteisten
työntekijöiden prosenttiosuus,
jotka osallistuivat säännöllisiin
tulos- ja urakehitysarviointeihin
(tuotantotyöntekijät) 57 22
Terveys ja turvallisuus
Suomisen työntekijöiden terveys ja turvallisuus on meille
ensiarvoisen tärkeää. Keskitymme tapaturmien ehkäise-
miseen ja vahvan turvallisuuskulttuurin rakentamiseen.
Turvallisuus on yksi keskeisistä ihmisiin liittyvistä tavoitteis-
tamme, ja tavoitteenamme on nolla poissaoloon johta-
nutta tapaturmaa.
Työntekijöiden yleisimmät vammat ovat rasitukset, haavat
ja mustelmat, ja suurin osa vammoista liittyy käsiin. Työtapa-
turmat kirjataan sisäiseen turvallisuuden hallintajärjestelmään.
Tapaukset käsitellään tuotantolaitoskohtaisissa turvallisuus-
ja tuotantopalavereissa, joissa käydään läpi tapaturmien
juurisyyt ja keskustellaan korjaavista toimenpiteistä. Tiedot
tapaturmista jaetaan tuotantolaitosten välillä ennakoivien
toimenpiteiden edistämiseksi. Loukkaantumisriskejä tunnis-
tetaan osana turvallisuuskävelyjä ja turvallisuusarviointeja,
joissa otetaan huomioon myös riskin vakavuus ja todennä-
köisyys. Terveyden ja turvallisuuden hallintajärjestelmämme
auditoidaan jokaisella tuotantolaitoksella säännöllisesti.
Kaikki työsuhteiset työntekijämme kuuluvat terveyden
ja turvallisuuden hallintajärjestelmämme piiriin. Kaikkien
seitsemän tuotantolaitoksemme turvallisuuden hallinta-
järjestelmä on sertifioitu ISO 45001 -standardin mukaan
(Ahlstrom on sertifioinut Windsor Locksin tuotantolai-
toksen tuotantoalueen ISO 45001 -standardin mukaisesti).
Terveys ja turvallisuus 2024
Terveyden ja turvallisuuden hallintajärjestelmän piiriin kuuluvien
omien työntekijöiden prosenttiosuus 100 %
Työperäisistä vammoista johtuvien kuolemantapausten lukumäärä 0
Työperäisistä vammoista johtuvien kuolemantapausten suhdeluku 0
Vakavien loukkaantumisten määrä 0
Vakavien loukkaantumisten suhdeluku 0
Kirjattavien työperäisten vammojen määrä 25
Kirjattavien työperäisten vammojen suhdeluku 19,2
Poissaoloon johtaneet tapaturmat (LTA) 4
Poissaoloon johtaneiden tapaturmien (LTA) suhdeluku 3,1
Työperäisten vammojen ja työtapaturmista johtuvien
kuolemantapausten vuoksi menetettyjen päivien lukumäärä 32
Nämä tiedot edustavat vuoden 2024 lopun tilannetta.
Tapauksia koskevia tietoja kerätään jatkuvasti käyttäen
konserninlaajuista tapaturmien raportointijärjestelmää, joka
kattaa kaikki Suomisen työsuhteiset työntekijät.
100 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Ansiotulo
Suominen pyrkii tarjoamaan oikeudenmukaisen ja kilpailu-
kykyisen ansiotulon kaikilla paikallisilla markkinoilla globaa-
leissa toiminnoissaan houkutellakseen, sitouttaakseen ja
motivoidakseen tehokkaasti osaavaa työvoimaa. Vuotuista
kokonaisansiota koskeva suhdeluku, joka on yrityksestä
korkeinta ansiota saavan henkilön, eli toimitusjohtajan ja
mediaanityöntekijän (pois lukien korkeinta ansiota saava
henkilö) vuotuisten kokonaisansioiden välinen suhde, oli
13,9 % vuonna 2024.
Mediaanityöntekijämme tunnistettiin käyttäen
Suomisen 31.12.2024 globaalisti työllistämää henki-
löstöä (kokoaikaiset, osa-aikaiset, määräaikaiset ja kausi-
työntekijät). Tunnistaaksemme mediaanityöntekijämme
ansion käytimme Suomisen koko työntekijäpopulaatiota
31.12.2024 tilanteen mukaisesti ja mittasimme ansiot
peruspalkan, lyhyen ja pitkän aikavälin kannustinpalkki-
oiden, verotettavien etujen, lisäpalkkioiden, ylityökorva-
usten ja mahdollisten kertaluonteisten bonusten perus-
teella. Ulkomaan valuutassa suoritetut maksut muunnettiin
euroiksi 31.12.2024 vallinneiden vaihtokurssien perusteella.
Tapaukset, valitukset ja vakavat
ihmisoikeusvaikutukset
Liiketapaperiaatteidemme mukaisesti emme suvaitse
minkäänlaista syrjintää esimerkiksi iän, sukupuolen,
uskonnon, etnisen tai kansallisen alkuperän, seksuaalisen
suuntautumisen, poliittisen vakaumuksen, vamman tai
muun, sovellettavan lain suojaaman ominaisuuden perus-
teella. Raportointikauden aikana ilmoitettiin yksi syrjintä-
tapaus. Raportointikauden aikana ei tapahtunut Suomisen
työvoimaan liittyviä vakavia ihmisoikeustapauksia.
Tapaukset ja valitukset 2024
Syrjintätapausten lukumäärä 1
Omille työntekijöille huolenaiheiden esiin tuomiseksi
tarkoitettujen kanavien kautta tehtyjen valitusten lukumäärä 1
Monikansallisia yrityksiä koskevien OECD:n
toimintaohjeiden nojalla perustetuille kansallisille
yhteyspisteille tehtyjen valitusten lukumäärä 0
Yhteiskuntaan ja ihmisoikeuksiin liittyvien tekijöiden
rikkomuksista johtuvien sakkojen, seuraamusten ja
vahingonkorvausten kokonaismäärä 0
Omaan työvoimaan liittyvien vakavien
ihmisoikeusongelmien ja -tapausten lukumäärä 0
Omaan työvoimaan liittyvien vakavien
ihmisoikeusongelmien ja -tapausten lukumäärä, kun
kyseessä ovat YK:n Global Compact -periaatteiden
tai monikansallisille yrityksille annettujen OECD:n
toimintaohjeiden loukkaukset 0
Omaan työvoimaan liittyvistä vakavista
ihmisoikeusongelmista ja -tapauksista johtuvien sakkojen,
seuraamusten ja vahingonkorvausten määrä 0
Sellaisten vakavien ihmisoikeustapausten lukumäärä,
joissa yrityksellä on ollut rooli niiden henkilöiden
oikeussuojakeinojen turvaamisessa, joita asia koskee 0
101Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Liiketoiminnan harjoittaminen
Liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvät olennaiset vaikutuksemme, riskimme ja
mahdollisuutemme
KESTÄVYYSSEIKKA
KIELTEISET
VAIKUTUKSET
MYÖNTEISET
VAIKUTUKSET RISKIT MAHDOLLISUUDET
Liiketoiminnan
harjoittaminen
- Vastuullisuuden
edistäminen
yrityskulttuurissamme
liiketapaperiaatteilla ja
yritysvastuuohjelmalla
- Säännölliset lahjonnan
ja korruption torjuntaa
koskevat koulutukset
- Liiketapaperiaatteet
tavarantoimittajille
ja EcoVadis-arviointi
käytössä
- Maksukäytännöistä
neuvottelu
tavarantoimittajien
kanssa
- Sisäiset ja ulkoiset
väärinkäytösten
ilmoituskanavat käytössä
- Hyvä yrityskulttuuri
parantaa mainetta
- Vastuullisuusvisiomme
vetää puoleensa lisää
sijoittajia
Vuorovaikutus strategian ja
liiketoimintamallin kanssa
Suominen toimii vastuullisesti ja johdonmukaisesti
kaikkialla maailmassa. Edistämme vastuullista toimintaa
toimitusketjussamme ja koko yhteiskunnassa kunnioitta-
malla ihmisoikeuksia, minimoimalla oman toimintamme
ympäristövaikutukset ja olemalla hyvä yrityskansalainen.
Noudatamme kaikessa toiminnassamme tiukkoja eettisiä
vaatimuksia. Teemme päivittäin yhteistyötä useiden
eri sidosryhmien kanssa monikulttuurisessa ympäris-
tössä. Kehitämme liikesuhteitamme oikeudenmukaisesti
ja vastuullisesti ja pyrimme läpinäkyvyyteen kaikessa
viestinnässämme.
Olemme sitoutuneet noudattamaan täysin kaikkia
sovellettavia kansallisia ja kansainvälisiä lakeja, määrä-
yksiä ja yleisesti hyväksyttyjä käytäntöjä ja pidättäydymme
epäoikeudenmukaisesta liiketoiminnasta, kuten petok-
sista, korruptiosta ja lahjonnasta. Suominen on sitoutunut
YK:n Global Compact -yritysvastuualoitteeseen ja sen
periaatteisiin ihmisoikeuksien, työvoiman, ympäristön ja
korruption torjunnan aloilla. Olemme tukeneet aloitetta
vuodesta 2020 alkaen.
Suominen on osallisena kaikissa liiketoiminnan harjoit-
tamiseen liittyvissä olennaisissa vaikutuksissamme oman
toimintamme kautta. Nämä myönteiset vaikutukset ovat
tulosta politiikkojemme ja toimintaperiaatteidemme, kuten
liiketapaperiaatteidemme, lahjonnan vastaisen politiik-
kamme, SpeakUp-politiikkamme ja ostopolitiikkamme
noudattamisesta, sekä niihin liittyvistä sisäisistä koulu-
tuksista. Vastuulliset hankintakäytäntömme, oikeuden-
mukaiset maksukäytäntömme, EcoVadis-arviointimme ja
liiketapaperiaatteet tavarantoimittajille edistävät vastuullista
liiketoimintaa arvoketjussamme ja vaikuttavat myönteisesti
yhteiskuntaan.
Emme tunnistaneet G1-standardiin (Liiketoiminnan
harjoittaminen) liittyviä olennaisia taloudellisia riskejä.
Kaikki olennaiset vaikutuksemme voivat toteutua lyhyellä
aikavälillä.
Kaikki olennaiset liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvät
taloudelliset mahdollisuutemme liittyvät liikesuhteisiimme.
Hyvä yrityskulttuuri ja vastuullisuusvisio voivat parantaa
mainettamme ja lisätä houkuttelevuuttamme työntekijöille,
102 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
asiakkaille ja sijoittajille. Emme tunnistaneet liiketoiminnan
harjoittamiseen liittyviä olennaisia taloudellisia riskejä.
Yksi yritysvastuuohjelmamme vuosille 2020–2025 sekä
2025–2030 määritetyistä neljästä teemasta on yrityskan-
salaisuus. Edistämme vastuullisia liiketoimintakäytäntöjä
omassa toiminnassamme ja toimitusketjussamme sekä
viestimme avoimesti ja läpinäkyvästi toiminnastamme.
Olemme asettaneet tavoitteita liittyen raaka-ainetoimit-
tajien arviointiin ja vastuullisuuden edistämiseen omassa
toiminnassamme.
Liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvät
toimintaperiaatteet
Päivittäistä toimintaamme ohjaavat Suomisen liiketapaperi-
aatteet (käytännesäännöt) sekä muut alla kuvatut toiminta-
periaatteet, jotka muodostavat yhdessä oikeudenmukaisen
ja vastuullisen liiketoimintamme perustan. Edistämme
yrityskulttuuriamme omassa toiminnassamme ja arvoket-
jussamme kunnioittamalla ihmisoikeuksia ja noudattamalla
tiukkoja eettisiä vaatimuksia kaikessa toiminnassamme.
Viestimme avoimesti ja läpinäkyvästi toiminnastamme ja
järjestämme henkilöstöllemme säännöllisesti liiketapaperi-
aatteita koskevia koulutuksia.
Arvioimme ja kehitämme yrityskansalaisuuttamme jatku-
vasti tarkistamalla toimintaperiaatteitamme ja tuomalla ne
hallituksen arvioitaviksi ja hyväksyttäviksi kahden vuoden
välein. Seuraamme suoriutumistamme liiketoiminnan
harjoittamisessa yritysvastuuohjelman ja neljännesvuosit-
taisten lainmukaisuuden arviointien kautta.
Liiketapaperiaatteet
Liiketapaperiaatteet määrittelevät Suomisen odotukset
siitä, miten liiketoimintaa harjoitetaan vastuullisesti, eetti-
sesti ja johdonmukaisesti sekä arvojemme, käytäntöjemme
ja sovellettavan lain mukaisesti. Keskeisimpiä Suomisen
liiketapaperiaatteissa käsiteltäviä aiheita ovat oikeuden-
mukaiset liiketoimintakäytännöt, pörssiyhtiöitä koskevat
määräykset, ihmisoikeudet ja ympäristö. Periaatteita
noudatetaan Suominen Oyj:ssä ja sen tytäryhtiöissä, ja ne
koskevat kaikkia Suomisen työntekijöitä kaikkialla maail-
massa. Liiketapaperiaatteita koskeva koulutus on pakol-
linen kaikille työntekijöille, ja se on kerrattava joka toinen
vuosi. Suomisen toimitusjohtaja vastaa liiketapaperiaat-
teiden toteutumisesta.
Liiketapaperiaatteet tavarantoimittajille
Toimittajiin kohdistuvat vaatimukset kuvataan Suomisen
tavarantoimittajia koskevissa liiketapaperiaatteissa, joissa
käsitellään esimerkiksi ihmisoikeuksia, palkkoja, työaikoja,
lapsi- ja pakkotyövoimaa, korruptiota, lahjontaa sekä
ympäristöä. Kuten Suomisen toimittajia koskevissa liike-
tapaperiaatteissa todetaan, odotamme toimittajiemme ja
liikekumppaneidemme ymmärtävän kaikki sovellettavat
lait ja määräykset ja noudattavan niitä, sekä soveltavan
samoja sosiaalisia, oikeudellisia ja eettisiä standardeja
kuin Suominen.
Suomisen toimittajia koskevissa liiketapaperiaatteissa
edellytetään, että toimittajat seuraavat jatkuvasti liiketapa-
periaatteiden noudattamista. Suominen voi pyytää toimit-
tajaa todentamaan toimittajia koskevien liiketapaperiaat-
teiden noudattamisen itsearviointilomakkeella, kolmannen
osapuolen suorittamalla arvioinnilla ja/tai paikan päällä
tapahtuvalla auditoinnilla. Toimittajan tulee tehdä yhteis-
työtä tällaisten pyyntöjen ja auditointien yhteydessä.
Liiketapaperiaatteissa määritellään myös, miten toimit-
tajat ja heidän edustajansa voivat ilmoittaa tosiasiallisista
tai mahdollisista väärinkäytöksistä. Ilmoitukset voi tehdä
toimittajia koskevissa liiketapaperiaatteissa määriteltyjen
ilmoituskanavien kautta. Suomisen hankintajohtaja vastaa
toimittajia koskevien liiketapaperiaatteiden toteutumisesta.
Lahjonnan vastainen politiikka
Lahjonnan vastaisen politiikan tarkoituksena on tarkentaa
liiketapaperiaatteidemme vaatimuksia ja antaa ohjeita
kaikkien sovellettavien lahjonnan ja korruption torjuntaa
koskevien lakien noudattamiseen sekä määritellä, mitkä
lahjat ovat sallittuja. Politiikka asettaa vähimmäisvaa-
timukset, joita kaikkien Suomisen työntekijöiden tulee
noudattaa. Lainkäyttöalueilla, joilla paikalliset lahjonnan tai
korruption torjuntaa koskevat lait asettavat tämän politiikan
vaatimuksia tiukemmat vaatimukset, on noudatettava
tiukempia vaatimuksia. Lahjonnan vastainen politiikkamme
on linjassa korruption vastaisen YK:n yleissopimuksen
kanssa. Suomisen lakiasiainjohtaja vastaa lahjonnan
vastaisen politiikan toteutumisesta. Olemme tunnistaneet
toimihenkilöihimme kohdistuvan korruptio- ja lahjonta-
riskin. Tämän vuoksi lahjonnan ja korruption vastainen
verkkokoulutus on pakollinen kaikille toimihenkilöille.
103Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
SpeakUp-politiikka
SpeakUp-politiikassa selitetään, miten lain vastaiseen
toimintaan tai liiketapaperiaatteiden tai yrityksessä käytössä
olevien täydentävien toimintaperiaatteiden vakaviin rikko-
muksiin liittyvät huolenaiheet voi tuoda esiin luottamuk-
sellisesti ja ilman pelkoa vastatoimista. Siinä määritellään
kanavat epäiltyjä väärinkäytöksiä koskevien huolenaiheiden
esiin tuomiseen sekä epäiltyjä väärinkäytöksiä koskevien
ilmoitusten käsittelijöiden roolit ja vastuut konsernissa.
SpeakUp-politiikka koskee kaikkia Suomisen työntekijöitä
ja on saatavilla kaikilla Suomisen toimipaikkojen paikalli-
silla kielillä.
Kaikille työntekijöille pakolliseen liiketapaperiaatteita
koskevaan koulutukseen sisältyy tieto siitä, miten epäil-
tyihin väärinkäytöksiin liittyviä huolenaiheita voi tuoda
esiin. Liiketapaperiaatteidemme ja SpeakUp-politiikan
mukaan työntekijät voivat tuoda epäiltyihin väärinkäy-
töksiin liittyviä huolenaiheita esiin useiden eri kanavien
kautta. Näitä kanavia ovat työntekijän esihenkilö, henkilös-
töhallinto tai muu asiantuntijaosasto ja SpeakUp-kanava.
SpeakUp-kanavaa ylläpitää riippumaton kolmas osapuoli,
ja se on aina saatavilla huolenaiheiden esiin tuomiseen
luottamuksellisesti ja työntekijän omalla kielellä. SpeakUp
-kanavamme kautta väärinkäytöksistä ja huolenaiheista
voidaan raportoida nimettömästi.
Ilmoitukset käsitellään ja tutkitaan riippumatto-
masti, oikeudenmukaisesti ja puolueettomasti kaikkien
asianomaisten osapuolten suhteen asiaankuuluvien lakien
ja periaatteiden mukaisesti. Mikäli ilmoittajan henkilöllisyys
on tiedossa, tätä suojataan mahdollisuuksien mukaan.
Tämä tarkoittaa, että ilmoituksen tietoihin pääsevät käsiksi
vain ne, jotka välttämättä tarvitsevat kyseisiä tietoja. Tietoja
luovutetaan tämän pienen joukon ulkopuolelle vain, jos
Suominen on siihen lain mukaan velvoitettu tai kyseessä
on tärkeä yleinen etu.
Kaikki SpeakUp-kanavan kautta tulleet ilmoitukset
käsittelee lakiasiainjohtaja ja talousjohtaja (säännösten
noudattamista valvovat henkilöt). Säännösten noudat-
tamista valvovat henkilöt esittelevät yhteenvedon ilmoi-
tuksista tarkastusvaliokunnalle säännöllisissä kokouksissa
neljännesvuosittain ja raportoivat kaikista vakavista tapauk-
sista välittömästi tarkastusvaliokunnan puheenjohtajalle.
Säännösten noudattamista valvovat henkilöt osallistuvat
kaikille toimihenkilöille pakolliseen korruption ja lahjonnan
vastaiseen koulutukseen ja SpeakUp-kanavan ylläpitäjä
tarjoaa lisäkoulutusmateriaalia.
Suominen ei hyväksy, että vilpittömässä mielessä ilmoi-
tuksen tehneeseen kohdistetaan minkäänlaisia vastatoimia.
Oikeus olla suojassa vastatoimilta taataan liiketapaperiaat-
teissa, ja se voidaan taata myös sovellettavassa kansalli-
sessa laissa.
Ostopolitiikka
Ostopolitiikan tarkoituksena on kuvata Suomisen
periaatteet sekä roolit ja vastuut tavaroiden ja palvelujen
hankinnassa ja ostossa ulkopuolisilta tavarantoimittajilta.
Yleisesti hyväksyttyjen ja johdonmukaisten ostokäytäntöjen
ja -periaatteiden noudattaminen varmistaa, että kaikki
ostot tehdään eettisesti ja Suomisen arvojen ja tavoitteiden
mukaisesti. Politiikka koskee kaikkia Suomisen työnteki-
jöitä ja kaikkia hankintoja ja ostoja Suomisella riippumatta
tavaroiden tai palvelujen tyypistä. Suomisen hankinta-
johtaja vastaa ostopolitiikan toteutumisesta.
Liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvät
tavoitteet
Yhteisökohtaisena tietona Suominen julkaisee liiketoi-
minnan harjoittamiseen liittyvät tavoitteensa ja edistymi-
sensä niissä. Strategiamme ja liiketoiminnan harjoittamista
koskevien politiikkojemme mukaisesti yritysvastuuoh-
jelmassamme vuosille 2020–2025 sekä 2025–2030
on asetettu yrityskansalaisuuteemme liittyviä tavoit-
teita ja keskeisiä tulosindikaattoreita. Tavoitteet liittyvät
myönteisiin vaikutuksiimme vastuullisuuden edistämi-
seksi liiketapaperiaatteidemme ja toimittajasuhteidemme
hallinnan kautta. Yritysvastuuohjelmien pohjana toimivat
olennaisuusarvioinnit, joita varten kuulimme sidosryh-
miämme. Tavoitteet ovat vapaaehtoisesti asettamiamme
tavoitteita, eikä niitä vaadita lainsäädännössä.
Yritysvastuuohjelma 2025–2030
Suomisen tavoite on, että uudistettuja liiketapaperiaatteita
koskeva koulutus kattaa 100 % nykyisistä ja uusista työnte-
kijöistä. Toinen tavoitteemme on, että raaka-ainetoimittajat
on arvioitu toimittajia koskevien liiketapaperiaatteiden
osalta vuoteen 2025 mennessä. Vuoden 2024 loppuun
mennessä 92 % Suomisen työntekijöistä oli suorittanut
liiketapaperiaatteita koskevan koulutuksen. Suominen
104 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
otti käyttöön toimittajien vastuullisuus arviointiprosessin
vuonna 2024. Prosessin mukaisesti kaikkia raaka-aine-
toimittajia pyydettiin toteuttamaan vastuullisuusarviointi
EcoVadiksen kautta, ja korjaavia toimenpiteitä on sen
jälkeen määritelty tunnistettujen ongelmien ratkaisemi-
seksi. EcoVadiksen vastuullisuuskysely koostuu neljästä
kategoriasta: ympäristö, työ- ja ihmisoikeudet, etiikka ja
kestävä hankinta. Vuonna 2024, ensisijaiset raaka-aine-
toimittajamme kattoivat 93 % raaka-aineostoistamme
(tonneina). 91 % raaka-aineostoistamme näiltä ensisijaisilta
toimittajilta, tulivat toimittajilta, joilla on voimassa oleva
EcoVadis ESG -arviointi.
Yritysvastuuohjelma 2025–2030
Tavoitteena on, että kaikki työntekijät ovat suorittaneet
Suomisen vastuullisuuskoulutusohjelman vuoteen 2030
mennessä. Lisäksi tavoitteenamme on, että kaikki laatu-
vaatimukset täyttävät raaka-ainetoimittajat on arvioitu
Suomisen vastuullisuuskriteerien mukaisesti vuoteen
2030 mennessä.
Vastuullisuus on kaiken toimintamme perusperiaate.
Tavoitteenamme on varmistaa, että jokainen työntekijä
roolistaan tai tehtävästään riippumatta ymmärtää vastuulli-
suustavoitteemme ja edistää niiden saavuttamista. Vastuul-
lisuus ei ole pelkästään yritykselle kuuluva velvollisuus,
vaan yhteinen pyrkimys, joka edellyttää jokaisen aktiivista
osallistumista. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi tulemme
tarjoamaan kaikille työntekijöillemme kattavaa koulutusta
vastuullisuustietoisuuden lisäämiseksi yrityksessämme.
Tässä tavoitteessa työntekijöihin lasketaan kaikki nykyiset
sekä uudet työntekijät, jotka ovat aloittaneet työsuhteensa
Suomisella raportointivuoden ensimmäisellä, toisella ja
kolmannella vuosineljänneksellä. Tavoitteen edistymistä
seurataan suhteellisena tavoitteena, jonka mittarina
käytetään vastuullisuuskoulutusohjelman suorittaneiden
työntekijöiden osuutta kaikista työntekijöistä.
Arvioimalla raaka-ainetoimittajien ympäristö-, yhteis-
kunta- ja hallintokäytäntöjä (ESG-käytännöt) Suominen
voi tunnistaa mahdolliset riskit, kuten haitalliset ympäris-
tökäytännöt, epäeettiset työolosuhteet tai sääntelyn
rikkomukset, ja lieventää niitä. Vastuullisuutta koskeva
due diligence -prosessi on ennakoiva lähestymistapa,
joka auttaa välttämään toimitusketjun häiriöitä ja suojelee
konsernin mainetta. Lisäksi sijoittajat, asiakkaat, lainsää-
täjät, työntekijät ja muut sidosryhmät vaativat yhä
enemmän vastuunkantoa yhteiskuntaan ja ympäristöön
liittyvistä vaikutuksista. Tavoitteen edistymistä seurataan
suhteellisena tavoitteena, jonka mittarina käytetään
vastuullisuuskriteerien mukaisesti arvioitujen, laatuvaati-
mukset täyttävien raaka-ainetoimittajien osuutta kaikista
laatuvaatimukset täyttävistä raaka-ainetoimittajista.
Aiomme uudistaa vastuullisuuteen liittyvän due diligence
-prosessimme vuodesta 2025 alkaen, jotta voimme
arvioida laatuvaatimukset täyttävät raaka-ainetoimitta-
jamme. Nykyisten raaka-ainetoimittajien hallintaprosessi
on kuvattu kohdassa Raaka-ainetoimittajat.
Suhteet toimittajiin
Hankinnat ovat konsernitoimintojen ja erityisesti hankin-
tatoiminnon vastuulla. Tavoitteena on valita liikekump-
panit huolellisesti ja tehdä yhteistyötä ainoastaan eetti-
Liiketoiminnan
harjoittamiseen
liittyvien tavoitteiden
edistyminen 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Liiketapaperiaatteita
koskevan koulutuksen
kattavuus (%)
- Liiketapa-
periaatteet
päivitetty
82 % 95 % 94 % 92 %
Tavarantoimittajien
arvioinnit: Raaka-
ainetoimittajat arvioitu
tavarantoimittajien
liiketapaperiaatteiden
osalta (riski arvioinnin
perusteella)
- Auditointiprosessin
suunnittelu
käynnissä
Auditointiprosessin
luominen eteni
suunnitelman
mukaisesti
Arviointiprosessin
perustaminen
eteni suunnitelman
mukaisesti
Prosessi
perustettu
Ensisijaiset raaka-aine-
toimittajamme kattavat
93 % raaka-aineostois-
tamme (tonneina). 91 %
raaka-aine ostoistamme
näiltä ensisijaisilta toimit-
tajilta, tulevat toimittajilta,
joilla on voimassa oleva
EcoVadis ESG -arviointi.
105Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
sesti ja vastuullisesti toimivien ja Suomisen arvot jakavien
kumppaneiden kanssa. Hankintaa ohjaa Suomisen
konsernin ostopolitiikka, joka kattaa tavaroiden ja palve-
lujen hankinnat ja ostot.
Raaka-ainetoimittajien edellytetään allekirjoittavan
Suomisen toimittajia koskevat liiketapaperiaatteet ja
noudattavan niitä. Toimittajia koskevien liiketapaperiaat-
teiden tarkoituksena on selittää Suomisen odotukset siitä,
miten liiketoimintaa harjoitetaan vastuullisesti ja eettisesti
ja asettaa vaatimukset liiketoiminnan harjoittamiselle
Suomisen kanssa.
Raaka-ainetoimittajat
Suomisen nykyinen vastuullisten raaka-aineiden hankintaa
koskeva due diligence -prosessi koostuu kahdesta
elementistä: maakohtaisesta riskiarvioinnista ja vastuulli-
suuskyselystä.
Arvioimme uudet potentiaaliset raaka-ainetoimitta-
jamme maakohtaisen riskien arvioinnin avulla. Arvioinnin
tarkoituksena on kuvata vakiintunut menetelmä uusien
toimittajien riittämättömien vastuullisuuskäytäntöjen
todennäköisyyden arvioimiseksi, jotta Suomiselle ja sen
sidosryhmille aiheutuvat riskit voidaan minimoida ja jotta
tarvittaviin varotoimiin voidaan ryhtyä riskien vähentämi-
seksi. Tunnistamme ja arvioimme mahdollisia ympäristöön,
työ- ja ihmisoikeuksiin ja eettisyyteen liittyviä uhkia ja
vaikutuksia toimittajan maantieteellisen sijainnin ja geopo-
liittisen ja hallinnollisten käytäntöjen perusteella.
Jotta voimme hyväksyä raaka-ainatoimittajan Suomisen
kumppaniksi, jokaisen raaka-ainetoimittajan on suori-
tettava laatua ja suorituskykyä koskevat koeajoprosessit
varmistaaksemme, että raaka-aineet täyttävät tai ylittävät
laatustandardimme.
Laatuvaatimukset täyttävät raaka-ainetoimittajat
kutsutaan ja kannustetaan osallistumaan vuosittaiseen
vastuullisuuskyselyyn EcoVadis-alustalla. Pistekortti, josta
ilmenee arvioinnin kokonaistulos, julkaistaan sisäisesti.
Suominen seuraa toimittajien pistekortteja neljännes-
vuosittain ja ottaa yhteyttä toimittajiin, joiden tulos on
toimialan keskimääräistä tulosta heikompi. Tällaisessa
tapauksessa Suominen aloittaa korjaavan toimintasuun-
nitelman puuttuakseen riittämättömiin tuloksiin ja kehot-
taakseen toimittajaa tekemään parannuksia.
Tätä Suomisen vastuullisten raaka-aineiden hankintaa
koskevaa due diligence -prosessia tullaan kehittämään
edelleen osana yritysvastuuohjelmaa 2025–2030.
Maksuviivästysten ehkäiseminen
Suomisella on sisäiset maksujen käsittelyyn ja hyväk-
syntään liittyvät prosessit, joita käytetään ja päivitetään
jatkuvasti.
Korruption ja lahjonnan ehkäiseminen ja
havaitseminen
Suominen on sitoutunut noudattamaan kaikkia sovellet-
tavia lakeja ja vastuullisia liiketoimintakäytäntöjä. Suomisen
toiminta on eettistä ja läpinäkyvää, ja odotamme myös
toimittajiemme ja liikekumppaneidemme noudattavan sekä
lakia että samoja eettisiä standardeja kuin Suominen.
Suomisen liiketapaperiaatteet ja lahjonnan vastainen
politiikka ohjaavat periaatteitamme ja prosessejamme
korruption ja lahjonnan torjunnan osalta. Kaikkien työnte-
kijöiden odotetaan tuntevan sovellettavat lait ja säädökset
ja noudattavan niitä ja heitä ohjeistetaan hakemaan lain -
opillista neuvoa epäselvissä tilanteissa. Jokaisella työnteki-
jällä, joka tulee tietoiseksi toteutuneesta tai mahdollisesta
liiketapaperiaatteiden rikkomuksesta, on velvollisuus
ilmoittaa asiasta käytettävissä olevien kanavien kautta,
kuten SpeakUp-kanavamme. Jokainen ilmoitettu väärin-
käytösepäily tutkitaan. Toimintaperiaatteemme kuvataan
tarkemmin kohdassa Liiketoiminnan harjoittamiseen
liittyvät toimintaperiaatteet.
Liiketapaperiaatteita koskeva koulutus on pakollinen
kaikille työntekijöille, ja lahjonnan ja korruption vastainen
koulutus on pakollinen kaikille toimihenkilöille. Nämä
koulutusohjelmat kattavat 100 % riskitoiminnoista, ja
koulutus ulottuu kaikkiin johtoryhmän jäseniin. Vuoden
2024 loppuun mennessä 92 % kaikista työntekijöistä oli
suorittanut liiketapaperiaatteita koskevan koulutuksen.
Valitsemme liikekumppanimme huolellisesti ja teemme
yhteistyötä ainoastaan eettisesti ja vastuullisesti toimivien
kumppaneiden kanssa. Odotamme toimittajiemme ja
lukuumme toimivien liikekumppaneiden ymmärtävän
kaikki sovellettavat lait ja määräykset ja noudattavan
niitä sekä soveltavan samoja eettisiä standardeja kuin
Suominen. Liikekumppanimme voivat ilmoittaa väärinkäy-
106 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
töksistä toimittajia koskevissa liiketapaperiaatteissa määri-
teltyjen ilmoituskanavien kautta.
Korruptio- tai lahjontatapaukset
Vuonna 2024 ei tunnistettu yhtään korruptio- tai lahjon-
tatapausta. Korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevien
lakien rikkomuksista ei annettu tuomioita tai sakkoja,
eikä toimia toteutettu korruption ja lahjonnan torjuntaa
koskevien menettelyjen ja normien rikkomiseen puuttu-
miseksi. Määriin sisältyvät tapaukset, joissa yrityksen
arvoketjun toimijoita on osallisena silloin, kun Suominen
tai sen työsuhteiset työntekijät ovat suoraan osallisina.
Korruptio- tai lahjontatapaukset 2024
Korruptio- tai lahjontatapausten lukumäärä 0
Korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevien lakien
rikkomisista annettujen tuomioiden lukumäärä 0
Korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevien lakien
rikkomisista annettujen sakkojen suuruus (EUR) 0
Maksukäytännöt toimittajien kanssa
Suominen noudattaa markkinoilla vakiintuneita ja johdon-
mukaisia käytäntöjä sopiessaan maksuehdoista toimitta-
jiensa kanssa. Maksuehdot määräytyvät yrityksen käyttö-
pääomavaatimusten, paikallisten markkinakäytäntöjen,
sekä lainsäädännön mukaisesti. Maksuehtojen määräyty-
miseen vaikuttaa myös sopimustyyppi, toimitusehdot ja
toimitustapa. Suominen pyrkii noudattamaan toimittajien
kanssa sovittuja maksuehtoja sisäisten maksuprosessiensa
mukaisesti.
Keskimääräinen aika, jossa Suominen maksaa laskun,
alkaen päivästä, josta sopimusperusteista tai laki sääteistä
maksuaikaa aletaan laskea, oli 47 päivää vuonna 2024.
Suominen ei ole osapuolena tällä hetkellä maksuviiväs-
tysten vuoksi vireillä olevissa oikeudenkäynneissä.
107Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Liitteet
Tiedonantovaatimusten sisältöindeksi Sivu
ESRS 2 Yleiset tiedot
BP-1 Kestävyysselvitysten yleiset laatimisperusteet 58
BP-2 Tiettyjä olosuhteita koskevat tiedot 58–59,
64–65
GOV-1 Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli 59–60
GOV-2 Yrityksen hallinto-, johto- ja valvontaelimille toimitettavat tiedot ja niiden käsittelemät kestävyysseikat 59–60
GOV-3 Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen kannustinjärjestelmiin 61
GOV-4 Due diligence 61
GOV-5 Riskienhallinta ja sisäinen valvonta kestävyysraportoinnin osalta 61
SBM-1 Markkina-asema, strategia, liiketoimintamalli(t) ja arvoketju 62
SBM-2 Sidosryhmien edut ja näkemykset 63
SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa 64–66,
77–78, 85,
87, 90, 95,
102
IRO-1 Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista 66–69
IRO-2 Yrityksen kestävyysselvityksissä huomioon otetut ESRS-standardien tiedonantovaatimukset 69,
108–117
E1 Ilmastonmuutos
SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa 77–78
E1-1 Ilmastonmuutoksen hillintää koskeva siirtymäsuunnitelma 78
E1-2 Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutumiseen liittyvät toimintaperiaatteet 78
E1-3 Ilmastonmuutosta koskeviin toimintaperiaatteisiin liittyvät toimet ja resurssit 78–79
E1-4 Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutumiseen liittyvät tavoitteet 79–80
E1-5 Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä 80–81
E1-6 Kasvihuonekaasujen scope 1-, scope 2- ja scope 3 -bruttopäästöt ja kokonaispäästöt 81–84
E2 Pilaantuminen
E2-1 Pilaantumiseen liittyvät toimintaperiaatteet 85
E2-2 Pilaantumiseen liittyvät toimet ja resurssit 86
E2-3 Pilaantumiseen liittyvät tavoitteet 86
E2-4 Ilman, veden ja maaperän pilaantuminen 86
E3 Vesivarat ja merten luonnonvarat
E3-1 Vesivaroihin ja merten luonnonvaroihin liittyvät toimintaperiaatteet 87
E3-2 Vesivaroihin ja merten luonnonvaroihin liittyvät toimet ja resurssit 88
E3-3 Vesivaroihin ja merten luonnonvaroihin liittyvät tavoitteet 88
E3-4 Vedenkulutus 88–89
E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous
E5-1 Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät toimintaperiaatteet 91
108 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Tiedonantovaatimusten sisältöindeksi Sivu
E5-2 Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät toimet ja resurssit 91
E5-3 Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät tavoitteet 91–92
E5-4 Resurssien sisäänvirtaukset 93
E5-5 Resurssien ulosvirtaukset 93–94
S1 Oma työvoima
SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa 95
S1-1 Omaan työvoimaan liittyvät toimintaperiaatteet 96–97
S1-2 Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista oman työvoiman ja työntekijöiden edustajien kanssa 97
S1-3 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat yrityksen omalle työvoimalle huolenaiheiden esiin tuomiseksi 97,
103–104
S1-4 Toimien toteuttaminen omaan työvoimaan kohdistuvien olennaisten vaikutusten suhteen ja toimintatavat omaan
työvoimaan liittyvien olennaisten riskien hallitsemiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten
toimien vaikuttavuus
97
S1-5 Olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämiseen ja olennaisten riskien ja
mahdollisuuksien hallintaan liittyvät tavoitteet
97–98
S1-6 Yrityksen työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet 97–99
S1-7 Yrityksen omaan työvoimaan kuuluvien muiden kuin työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet 99
S1-9 Monimuotoisuuden mittarit 99
S1-13 Koulutusta ja taitojen kehittämistä koskevat mittarit 100
S1-14 Terveyttä ja turvallisuutta koskevat mittarit 100
S1-16 Ansiotuloa koskevat mittarit (palkkaero ja kokonaisansiot) 101
S1-17 Tapaukset, valitukset ja vakavat ihmisoikeusvaikutukset 101
G1 Liiketoiminnan harjoittaminen
G1-1 Liiketoiminnan harjoittamista koskevat toimintaperiaatteet ja yrityskulttuuri 103–105
G1-2 Suhteet toimittajiin 105
G1-3 Korruption ja lahjonnan ehkäiseminen ja havaitseminen 106
G1-4 Vahvistetut korruptio- tai lahjontatapaukset 107
G1-6 Maksukäytännöt 107
109Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Taulukko muusta EU:n lainsäädännöstä johtuvista tietopisteistä:
Tiedonantovaatimus
ja siihen liittyvä tietopiste
Kestävyys-
selvityksen sivu
Viittaus tiedonanto-
velvoiteasetukseen Viittaus pilariin 3
Viittaus vertailuarvo-
asetukseen
Viittaus EU:n
ilmastolakiin
ESRS 2 GOV-1
Hallituksen sukupuolijakauma
21 kohdan d alakohta
59 Liitteen 1 taulukon 1
indikaattori 13
Komission
delegoitu asetus
(EU) 2020/1816,
liite II
Riippumattomien hallituksen
jäsenten prosenttiosuus
21 kohdan e alakohta
59 Komission
delegoitu asetus
(EU) 2020/1816,
liite II
ESRS 2 GOV-4
Selvitys kestävyyttä koskevasta
due diligence -prosessista
30 kohta
61 Liitteen 1 taulukon 3
indikaattori 10
ERS 2 SBM-1
Osallistuminen fossiilisiin
polttoaineisiin liittyvään
toimintaan
40 kohdan d alakohdan i
alakohta
Ei olennainen Liitteen 1 taulukon 1
indikaattori 4
Asetuksen (EU)
N:o 575/2013 449
a artikla; komission
täytäntöönpano-
asetuksen
(EU) 2022/2453
taulukko 1:
Ympäristöön
liittyvää riskiä
koskevat laadulliset
tiedot ja taulukko
2: Yhteiskuntaan
liittyvää riskiä
koskevat laadulliset
tiedot
Delegoitu asetus
(EU) 2020/1816,
liite II
Osallistuminen kemikaalien
tuotantoon liittyvään toimintaan
40 kohdan d alakohdan ii
alakohta
Ei olennainen Liitteen 1 taulukon 2
indikaattori 9
Delegoitu asetus
(EU) 2020/1816,
liite II
Osallistuminen kiistanalaisiin
aseisiin liittyvään toimintaan
40 kohdan d alakohdan iii
alakohta
Ei olennainen Liitteen 1 taulukon 1
indikaattori 14
Delegoidun
asetuksen (EU)
2020/1818 12
artiklan 1 kohta,
delegoidun
asetuksen (EU)
2020/1816 liite II
Osallistuminen tupakan
viljelyyn ja tuotantoon liittyvään
toimintaan
40 kohdan d alakohdan iv
alakohta
Ei olennainen Delegoidun
asetuksen (EU)
2020/1818 12
artiklan 1 kohta,
delegoidun
asetuksen (EU)
2020/1816 liite II
110 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Tiedonantovaatimus
ja siihen liittyvä tietopiste
Kestävyys-
selvityksen sivu
Viittaus tiedonanto-
velvoiteasetukseen Viittaus pilariin 3
Viittaus vertailuarvo-
asetukseen
Viittaus EU:n
ilmastolakiin
ESRS E1-1
Siirtymäsuunnitelma
ilmastoneutraaliuden
saavuttamiseksi
vuoteen 2050 mennessä
14 kohta
79–80 Asetuksen (EU)
2021/1119 2
artiklan 1 kohta
Pariisin sopimuksen mukaisten
vertailuarvojen ulkopuolelle
suljetut yritykset
16 kohdan g alakohta
79–80 Asetuksen (EU)
N:o 575/2013 449
a artikla; komission
täytäntöönpano-
asetuksen
(EU) 2022/2453
lomake 1:
Kaupankäynti-
varaston ulko-
puoliset erät
– Ilmaston-
muutokseen
liittyvä siirtymä riski:
Vastuiden luotto-
luokka toimialan,
päästöjen ja jäljellä
olevan maturiteetin
mukaan
Delegoidun
asetuksen (EU)
2020/1818 12
artiklan 1 kohdan
d–g alakohta ja 12
artiklan 2 kohta
ESRS E1-4
Kasvihuonekaasujen
vähennystavoitteet
34 kohta
79–80 Liitteen 1 taulukon 2
indikaattori 4
Asetuksen (EU) N:o
575/2013 449 a
artikla; komission
täytäntöönpa-
noasetuksen (EU)
2022/2453 lomake
3: Kaupankäynti-
varaston ulkopuo-
liset erät – Ilmas-
tonmuutokseen
liittyvä siirtymä riski:
Mukauttamismittarit
Delegoidun
asetuksen (EU)
2020/1818 6 artikla
ESRS E1-5
Fossiilisista lähteistä peräisin
olevan energian kulutus
eriteltynä lähteiden mukaan
(vain ilmastovaikutuksiltaan
merkittävät alat)
38 kohta
80 Liitteen 1 taulukon
1 indikaattori 5
ja taulukon 2
indikaattori 5
Energiankulutus ja
energialähteiden yhdistelmä
37 kohta
80 Liitteen 1 taulukon 1
indikaattori 5
Energiaintensiteetti, joka liittyy
toimintaan ilmastovaikutuksiltaan
merkittävillä aloilla
40–43 kohta
81 Liitteen 1 taulukon 1
indikaattori 6
111Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Tiedonantovaatimus
ja siihen liittyvä tietopiste
Kestävyys-
selvityksen sivu
Viittaus tiedonanto-
velvoiteasetukseen Viittaus pilariin 3
Viittaus vertailuarvo-
asetukseen
Viittaus EU:n
ilmastolakiin
ESRS E1-6
Kasvihuonekaasujen
scope 1-, scope 2- ja
scope 3 -bruttopäästöt ja
kokonaispäästöt
44 kohta
82–84 Liitteen 1 taulukon 1
indikaattorit 1 ja 2
Asetuksen (EU)
N:o 575/2013 449
a artikla; komission
täytäntöönpano-
asetuksen
(EU) 2022/2453
lomake 1: Kaupan-
käyntivaraston
ulkopuoliset
erät – Ilmaston-
muutokseen
liittyvä siirtymäriski:
Vastuiden luotto-
luokka toimialan,
päästöjen ja jäljellä
olevan maturiteetin
mukaan
Delegoidun
asetuksen (EU)
2020/1818
5 artiklan 1 kohta,
6 artikla ja 8 artiklan
1 kohta
Kasvihuonekaasujen
bruttopäästöjen intensiteetti
53–55 kohta
84 Liitteen 1 taulukon 1
indikaattori 3
Asetuksen (EU)
N:o 575/2013 449
a artikla; komission
täytäntöönpano-
asetuksen
(EU) 2022/2453
lomake 3:
Kaupankäynti-
varaston ulkopuoli-
set erät – Ilmaston-
muutokseen
liittyvä siirtymä riski:
Mukauttamis mittarit
Delegoidun
asetuksen (EU)
2020/1818
8 artiklan 1 kohta
ESRS E1-7
Kasvihuonekaasujen poistot ja
päästöhyvitykset
56 kohta
Ei olennainen Asetuksen
(EU) 2021/1119
2 artiklan 1
kohta
ESRS E1-9
Vertailuarvosalkun alttius
ilmastoon liittyville fyysisille
riskeille
66 kohta
Tietoon
hyödynnetään
siirtymäsäännöksiä
Delegoidun
asetuksen (EU)
2020/1818 liite
II; delegoidun
asetuksen (EU)
2020/1816 liite II
112 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Tiedonantovaatimus
ja siihen liittyvä tietopiste
Kestävyys-
selvityksen sivu
Viittaus tiedonanto-
velvoiteasetukseen Viittaus pilariin 3
Viittaus vertailuarvo-
asetukseen
Viittaus EU:n
ilmastolakiin
Rahallisten määrien erittely
akuutin ja kroonisen fyysisen
riskin mukaan
66 kohdan a alakohta
Sellaisten merkittävien
omaisuuserien sijaintipaikka,
joihin kohdistuu olennainen
fyysinen riski
66 kohdan c alakohta
Tietoon
hyödynnetään
siirtymäsäännöksiä
Asetuksen (EU)
N:o 575/2013 449
a artikla; komission
täytäntöönpano-
asetuksen (EU)
2022/2453 46 ja 47
kohta; Lomake 5:
Kaupankäynti -
varaston
ulkopuoliset
erät – Ilmaston-
muutokseen liittyvä
fyysinen riski:
Vastuut, joihin
kohdistuu fyysinen
riski
Kiinteistöomaisuuden
kirjanpitoarvo eriteltynä
energiatehokkuusluokittain
67 kohdan c alakohta
Tietoon
hyödynnetään
siirtymäsäännöksiä
Asetuksen (EU)
N:o 575/2013 449
a artikla; komission
täytäntöönpano-
asetuksen (EU)
2022/2453 34
kohta; Lomake 2:
Kaupankäynti-
varaston
ulkopuoliset
erät – Ilmaston-
muutokseen
liittyvä siirtymäriski:
Kiinteistö-
vakuudelliset
lainat – Vakuuden
energiatehokkuus
Ilmastoon liittyvien
mahdollisuuksien huomioiminen
salkussa
69 kohta
Tietoon
hyödynnetään
siirtymäsäännöksiä
Delegoitu asetus
(EU) 2020/1818,
liite II
ESRS E2-4
Kunkin sellaisen ilmaan,
veteen ja maaperään päätyvän
epäpuhtauden määrä, joka
mainitaan E-PRTR-asetuksen
(epäpuhtauksien päästöjä ja
siirtoja koskeva eurooppalainen
rekisteri) liitteen II luettelossa
28 kohta
86 Liitteen I taulukon
1 indikaattori 8,
taulukon 2
indikaattorit 1, 2 ja 3
ESRS E3-1
Vesivarat ja merten luonnonvarat
9 kohta
87–88 Liitteen 1 taulukon 2
indikaattori 7
Kohdennetut toimintaperiaatteet
13 kohta
87 Liitteen 1 taulukon 2
indikaattori 8
Merien ja valtamerten kestävyys
14 kohta
Ei olennainen Liitteen I taulukon 2
indikaattori 12
113Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Tiedonantovaatimus
ja siihen liittyvä tietopiste
Kestävyys-
selvityksen sivu
Viittaus tiedonanto-
velvoiteasetukseen Viittaus pilariin 3
Viittaus vertailuarvo-
asetukseen
Viittaus EU:n
ilmastolakiin
ESRS E3-4
Kierrätetyn ja uudelleenkäytetyn
veden kokonaismäärä
28 kohdan c alakohta
88–89 Liitteen 1 taulukon 2
indikaattori 6.2
Kokonaisvedenkulutus kuu-
tiometreinä oman toiminnan
liikevaihtoa kohti laskettuna
29 kohta
89 Liitteen 1 taulukon 2
indikaattori 6.1
ESRS 2 IRO-1 E4
16 kohdan a alakohdan i alakohta 68 Liitteen 1 taulukon 1
indikaattori 7
16 kohdan b alakohta 68 Liitteen 1 taulukon 2
indikaattori 10
16 kohdan c alakohta 68 Liitteen 1 taulukon 2
indikaattori 14
ESRS E4-2
Kestävät maata tai maataloutta
koskevat käytännöt tai
toimintaperiaatteet
24 kohdan b alakohta
Tietoon
hyödynnetään
siirtymäsäännöksiä
Liitteen 1 taulukon 2
indikaattori 11
Kestävät meriin liittyvät
käytännöt tai toimintaperiaatteet
24 kohdan c alakohta
Ei olennainen Liitteen I taulukon 2
indikaattori 12
Metsäkatoon puuttumista
koskevat toimintaperiaatteet
24 kohdan d alakohta
Tietoon
hyödynnetään
siirtymäsäännöksiä
Liitteen I taulukon 2
indikaattori 15
ESRS E5-5
Kierrättämätön jäte
37 kohdan d alakohta
94 Liitteen I taulukon 2
indikaattori 13
Vaarallinen jäte ja
radioaktiivinen jäte
39 kohta
94 Liitteen I taulukon 1
indikaattori 9
ESRS 2 SBM-3 S1
Pakkotyötapausten riski
14 kohdan f alakohta
95 Liitteen I taulukon 3
indikaattori 13
Lapsityövoima tapausten riski
14 kohdan g alakohta
95 Liitteen I taulukon 3
indikaattori 12
ESRS S1-1
Ihmisoikeuspoliittiset
sitoumukset 20 kohta
96 Liitteen I taulukon
3 indikaattori 9 ja
taulukon 1
indikaattori 11
114 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Tiedonantovaatimus
ja siihen liittyvä tietopiste
Kestävyys-
selvityksen sivu
Viittaus tiedonanto-
velvoiteasetukseen Viittaus pilariin 3
Viittaus vertailuarvo-
asetukseen
Viittaus EU:n
ilmastolakiin
Kansainvälisen työjärjestön
kahdeksan perusyleissopimuksen
käsittelemiä aiheita koskevat due
diligence -käytännöt
21 kohta
96 Delegoitu asetus
(EU) 2020/1816,
liite II
Ihmiskaupan ehkäisemistä
koskevat prosessit ja
toimenpiteet
22 kohta
96 Liitteen I taulukon 3
indikaattori 11
Työtapaturmien ehkäisemistä
koskevat toiminta periaatteet tai
hallintajärjestelmä
23 kohta
100 Liitteen I taulukon 3
indikaattori 1
ESRS S1-3
Epäkohtien tai valitusten
käsittelyjärjestelmät
32 kohdan c alakohta
104 Liitteen I taulukon 3
indikaattori 5
ESRS S1-14
Kuolemantapausten lukumäärä
ja työtapaturmien lukumäärä
ja osuus
88 kohdan b ja c alakohta
100 Liitteen I taulukon 3
indikaattori 2
Delegoitu asetus
(EU) 2020/1816,
liite II
Loukkaantumisten,
onnettomuuksien,
kuolemantapausten tai
sairauksien vuoksi menetettyjen
päivien määrä
88 kohdan e alakohta
100 Liitteen I taulukon 3
indikaattori 3
ESRS S1-16
Sukupuolten välinen
tasoittamaton palkkaero
97 kohdan a alakohta
Tietoon
hyödynnetään
siirtymäsäännöksiä
Liitteen I taulukon 1
indikaattori 12
Delegoitu asetus
(EU) 2020/1816,
liite II
Toimitusjohtajan suhteettoman
suuri palkka
97 kohdan b alakohta
101 Liitteen I taulukon 3
indikaattori 8
ESRS S1-17
Syrjintätapaukset
103 kohdan a alakohta
101 Liitteen I taulukon 3
indikaattori 7
Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia
koskevien YK:n ohjaavien
periaatteiden ja OECD:n
periaatteiden noudattamatta
jättäminen
104 kohdan a alakohta
101 Liitteen I taulukon 1
indikaattori 10
ja taulukon 3
indikaattori 14
Delegoidun
asetuksen (EU)
2020/1816 liite
II; delegoidun
asetuksen (EU)
2020/1818 12
artiklan 1 kohta
115Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Tiedonantovaatimus
ja siihen liittyvä tietopiste
Kestävyys-
selvityksen sivu
Viittaus tiedonanto-
velvoiteasetukseen Viittaus pilariin 3
Viittaus vertailuarvo-
asetukseen
Viittaus EU:n
ilmastolakiin
ESRS 2 SBM-3 S2
Huomattava lapsityövoiman
tai pakkotyön käytön riski
arvoketjussa
11 kohdan b alakohta
Tietoon
hyödynnetään
siirtymäsäännöksiä
Liitteen I taulukon 3
indikaattorit 12 ja 13
ESRS S2-1
Ihmisoikeuspoliittiset
sitoumukset
17 kohta
Tietoon
hyödynnetään
siirtymäsäännöksiä
Liitteen I taulukon 3
indikaattori 9
ja taulukon 1
indikaattori 11
Arvoketjun työn tekijöihin
liittyvät 18 kohta
Tietoon
hyödynnetään
siirtymäsäännöksiä
Liitteen I taulukon 3
indikaattorit 11 ja 4
Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia
koskevien YK:n ohjaavien
periaatteiden ja OECD:n
toimintaohjeiden noudattamatta
jättäminen
19 kohta
Tietoon
hyödynnetään
siirtymäsäännöksiä
Liitteen I taulukon 1
indikaattori 10
Delegoidun
asetuksen (EU)
2020/1816 liite
II; delegoidun
asetuksen (EU)
2020/1818 12
artiklan 1 kohta
Kansainvälisen työjärjestön
kahdeksan perusyleissopimuksen
käsittelemiä aiheita koskevat due
diligence -käytännöt
19 kohta
Tietoon
hyödynnetään
siirtymäsäännöksiä
Delegoitu asetus
(EU) 2020/1816,
liite II
ESRS S2-4
Arvoketjun alku- ja loppupäähän
liittyvät ihmisoikeusongelmat ja
ihmisoikeuksien loukkaukset
36 kohta
Tietoon
hyödynnetään
siirtymäsäännöksiä
Liitteen I taulukon 3
indikaattori 14
ESRS S3-1
Ihmisoikeuspoliittiset
sitoumukset
16 kohta
Ei olennainen Liitteen I taulukon
3 indikaattori
9 ja taulukon 1
indikaattori 11
Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia
koskevien YK:n ohjaavien
periaatteiden, ILO:n periaatteiden
tai OECD:n toimintaohjeiden
noudattamatta jättäminen
17 kohta
Ei olennainen Liitteen I taulukon 1
indikaattori 10
Delegoidun
asetuksen (EU)
2020/1816 liite
II; delegoidun
asetuksen (EU)
2020/1818 12
artiklan 1 kohta
ESRS S3-4
Ihmisoikeusongelmat ja
ihmisoikeuksien loukkaukset
36 kohta
Ei olennainen Liitteen I taulukon 3
indikaattori 14
116 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Tiedonantovaatimus
ja siihen liittyvä tietopiste
Kestävyys-
selvityksen sivu
Viittaus tiedonanto-
velvoiteasetukseen Viittaus pilariin 3
Viittaus vertailuarvo-
asetukseen
Viittaus EU:n
ilmastolakiin
ESRS S4-1
Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin
liittyvät toimintaperiaatteet
16 kohta
Tietoon
hyödynnetään
siirtymäsäännöksiä
Liitteen I taulukon 3
indikaattori 9
ja taulukon 1
indikaattori 11
Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia
koskevien YK:n ohjaavien
periaatteiden ja OECD:n
toimintaohjeiden noudattamatta
jättäminen
17 kohta
Tietoon
hyödynnetään
siirtymäsäännöksiä
Liitteen I taulukon 1
indikaattori 10
Delegoidun
asetuksen (EU)
2020/1816 liite
II; delegoidun
asetuksen (EU)
2020/1818 12
artiklan 1 kohta
ESRS S4-4
Ihmisoikeusongelmat ja
ihmisoikeuksien loukkaukset
35 kohta
Tietoon
hyödynnetään
siirtymäsäännöksiä
Liitteen I taulukon 3
indikaattori 14
ESRS G1-1
Korruption vastainen
Yhdistyneiden kansakuntien
yleissopimus
10 kohdan b alakohta
103 Liitteen I taulukon 3
indikaattori 15
Väärinkäytösten paljastajien
suojelu
10 kohdan d alakohta
104 Liitteen I taulukon 3
indikaattori 6
ESRS G1-4
Korruption ja lahjonnan torjuntaa
koskevien lakien rikkomisista
määrätyt sakot
24 kohdan a alakohta
107 Liitteen I taulukon 3
indikaattori 17
Delegoitu asetus
(EU) 2020/1816,
liite II
Korruption ja lahjonnan torjuntaa
koskevat normit
24 kohdan b alakohta
106–107 Liitteen I taulukon 3
indikaattori 16
117Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Tietoja emoyhtiön
erillistilin-
päätöksestä
Emoyhtiön tunnuslukuja
1 000 euroa 2024 2023 2022
Liikevaihto 28 363 23 264 22 610
Liikevoitto/tappio 2 357 384 -1 491
% liikevaihdosta 8,3 1,7 -6,6
Nettorahoituskulut 10 967 6 712 11 069
Voitto/tappio ennen
tilinpäätössiirtoja ja tuloveroja 13 325 7 096 9 578
Tilikauden voitto/tappio 8 226 6 017 7 988
Sijoitetun pääoman tuotto, % 4,3 3,5 1,5
Palkat ja palkkiot -4 382 -4 021 -4 573
Henkilöstö keskimäärin 35 35 31
Suominen-konsernin emoyhtiön Suominen Oyj:n erillis-
tilinpäätös on laadittu Suomen kirjanpitolakia, kirjanpito-
asetusta sekä muita tilinpäätöstä koskevia lakeja ja ohjeita
noudattaen (FAS). Suominen-konsernin konsernitilinpäätös
on laadittu kansainvälisiä tilinpäätösstandardeja (IFRS)
noudattaen.
Suominen Oyj:n liikevaihto oli 28,4 milj. euroa (23,3) ja
liikevoitto 2,4 milj. euroa (0,4). Nettorahoituskulut olivat
+11,0 milj. euroa (+6,7). Tilikauden voitto oli 8,2 milj.
euroa (6,0). Yhtiö ei ole antanut lähipiirilainoja muille kuin
konserniyhtiöille.
Emoyhtiön palveluksessa oli tilikaudella 2024 keski-
määrin 35 (35) henkilöä ja vuoden lopussa 33 (37) henkilöä.
Näkymät
Suominen odottaa, että sen vertailukelpoinen käyttökate
(EBITDA) vuonna 2025 paranee vuodesta 2024.
Vuonna 2024 Suomisen vertailukelpoinen käyttökate
oli 17,0 milj. euroa.
Hallituksen
voitonjakoehdotus
Suominen-konsernin emoyhtiön Suominen Oyj:n voitto
tilikaudelta 1.1.–31.12.2024 oli 8 226 169,47 euroa, ja
osingonjakokelpoiset varat, sisältäen tilikauden voiton,
olivat 18 795 433 euroa. Jakokelpoiset varat olivat
94 487 769 euroa.
Hallitus ehdottaa, että 31.12.2024 päättyneeltä tili -
kaudelta ei jaeta osinkoa ja että tilikauden voitto siirretään
kertyneisiin voittovaroihin.
Tilikauden
päättymisen
jälkeiset tapahtumat
Uusi ansaintajakso johdolle ja avainhenkilöille
suunnatussa osakeperusteisessa pitkän aikavälin
kannustinjärjestelmässä
Suominen ilmoitti 27.1.2025, että Suomisen hallitus on
päättänyt johdon ja avainhenkilöiden pitkän aikavälin
kannustinjärjestelmän uudesta ansaintajaksosta, joka kattaa
vuodet 2025–2027.
Järjestelmän tarkoituksena on yhdistää yhtiön omistajien
ja avainhenkilöiden tavoitteet yhtiön arvon nostamiseksi
pitkällä aikavälillä, sitouttaa avainhenkilöt toteuttamaan
yhtiön strategiaa, tavoitteita ja pitkän aikavälin etua sekä
palkita heitä erinomaisesta suorituksesta.
Ansaintajakson 2025–2027 ansaintakriteerit on sidottu
osakkeen absoluuttiseen kokonaistuottoon (painoarvo
40 %) vuosina 2025–2027, osakkeen suhteelliseen
kokonaistuottoon (painoarvo 40 %) vuosina 2025–2027,
sekä vuoden 2025 osalta toiminnan tehostamis- ja
vastuullisuustavoitteeseen (painoarvo 20 %) koskien
raaka-ainetehokkuuden parantamista. Mahdolliset palkkiot
järjestelmästä maksetaan ansaintajakson päättymisen
jälkeen.
Järjestelmän perusteella maksettavien palkkioiden arvo
vastaa yhteensä enintään 1 375 431 Suomisen osaketta
sisältäen myös rahana maksettavan osuuden. Ansainta-
jakson 2025–2027 kohderyhmään kuuluu 28 avainhen-
118 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
kilöä, mukaan lukien toimitusjohtaja ja muut johtoryhmän
jäsenet.
Mahdollinen palkkio maksetaan osittain Suomisen
osakkeina ja osittain rahana. Palkkion rahaosuudella on
tarkoitus kattaa palkkiosta avainhenkilölle aiheutuvat verot
ja lakisääteiset sosiaalivakuutusmaksut. Jos avainhenkilön
työ- tai johtajasopimus päättyy ennen palkkion maksa-
mista, palkkiota ei pääsääntöisesti makseta.
Johtoryhmän jäsenen on omistettava puolet saamistaan
osakkeista, kunnes hänen kokonaisosakeomistuksensa
Suomisessa vastaa puolta hänen bruttovuosipalkkansa
arvosta palkkion maksua edeltävältä kalenterivuodelta.
Vastaavasti toimitusjohtajan on omistettava puolet
saamistaan osakkeista, kunnes hänen kokonaisosakeomis-
tuksensa Suomisessa vastaa hänen bruttovuosipalkkansa
arvoa palkkion maksua edeltävältä kalenterivuodelta.
Kyseinen määrä Suomisen osakkeita tulee omistaa yhtä
kauan kuin johtoryhmän jäsenyys tai asema toimitusjoh-
tajana jatkuu.
Darryl Fournier nimitetty Suomisen operatiiviseksi
johtajaksi
Suominen ilmoitti 27.1.2025, että Darryl Fournier on
nimitetty Suomisen operatiiviseksi johtajaksi. Hänestä
tuli Suomisen johtoryhmän jäsen ja hän raportoi toimi-
tusjohtaja Tommi Björnmanille. Fournier aloitti uudessa
roolissaan 10.2.2025.
Osakkeenomistajien nimitystoimikunnan ehdotukset
yhtiökokoukselle 2025
Osakkeenomistajien nimitystoimikunta ehdottaa varsi-
naiselle yhtiökokoukselle, että yhtiön hallituksen jäsenten
lukumäärä nostetaan kuudesta seitsemään.
Nimitystoimikunta ehdottaa varsinaiselle yhtiökokouk-
selle, että hallituksen jäseniksi valitaan uudelleen Andreas
Ahlström, Björn Borgman, Charles Héaulmé, Nina Linander
ja Laura Remes ja että Gail Ciccione ja Maija Joutsenkoski
valitaan uusiksi jäseniksi.
Hallituksen nykyinen jäsen Aaron Barsness on ilmoit-
tanut, että hän ei ole enää käytettävissä hallituksen jäseniä
valittaessa.
Gail Ciccione (s. 1960, BBA, Yhdysvaltain kansalainen)
toimii tällä hetkellä omistajana Trinity Operations Partner,
LLC:ssa. Tätä ennen hän on toiminut useissa johto-
tehtävissä Laborie Medical Technologiesilla, Becton
Dickinsonilla ja Kimberly-Clarkilla.
Maija Joutsenkoski (s. 1981, diplomi-insinööri, Suomen
kansalainen) toimii tällä hetkellä A. Ahlström Oy:n sijoitus-
johtajana. Tätä ennen hän on toiminut useissa johto- ja
muissa tehtävissä CapMan Buyoutilla, UPM:llä, Nordic
Capitalilla sekä Goldman Sachsilla.
Kaikki ehdokkaat ovat antaneet suostumuksensa
tehtäviin. Kaikki ehdolla olevat henkilöt ovat riippumattomia
yhtiöstä. Kaikki ehdolla olevat henkilöt ovat riippumattomia
yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista lukuun ottamatta
Andreas Ahlströmiä ja Maija Joutsenkoskea. Suominen
Oyj:n suurin osakkeenomistaja, Ahlstrom Capital B.V., on
osa A. Ahlström -konsernia. Andreas Ahlström toimii tällä
hetkellä toimitus johtajana Ahlström Invest B.V:ssä, joka on
A. Ahlström -konsernin osakkuusyhtiö. Maija Joutsenkoski
toimii tällä hetkellä sijoitus johtajana A. Ahlström Oy:llä, joka
on Ahlstrom Capital B.V:n emoyhtiö.
Nimitystoimikunta ehdottaa varsinaiselle yhtiökokouk-
selle, että hallituksen puheenjohtajaksi valittaisiin uudelleen
Charles Héaulmé.
Hallituksen jäsenten valintamenettelyn osalta nimitys-
toimikunta suosittaa, että osakkeenomistajat ottavat yhtiö-
kokouksessa kantaa ehdotukseen yhtenä kokonaisuutena.
Nimitystoimikunta on ehdotuksia tehdessään arvioinut,
että hallituksen yksittäisten jäsenehdokkaiden pätevyyden
lisäksi myös ehdotettavalla hallituksella kokonaisuutena on
yhtiön kannalta paras mahdollinen osaaminen ja että halli-
tuksen kokoonpano täyttää myös muut hallinnointikoodin
pörssiyhtiölle asettamat vaatimukset.
Ehdotus hallituksen palkkioista
Nimitystoimikunta ehdottaa, että hallituksen palkkiot
pysyisivät ennallaan ja olisivat seuraavat: hallituksen
puheenjohtajan vuosipalkkio 74 000 euroa, hallituksen
varapuheenjohtajan vuosipalkkio 45 000 euroa ja muiden
jäsenten vuosipalkkio 35 000 euroa. Nimitystoimikunta
ehdottaa myös, että tarkastusvaliokunnan puheen-
johtajalle maksettava lisäkorvaus pysyisi ennallaan ja olisi
10 000 euroa.
Lisäksi nimitystoimikunta ehdottaa, että hallituksen
jäsenille kustakin hallituksen ja valiokuntien kokouk-
sesta maksettavat kokouspalkkiot pysyisivät ennallaan ja
olisivat seuraavat: 500 euroa kokouksesta, joka pidetään
119Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
hallituksen jäsenen kotimaassa, 1 000 euroa kokouksesta,
joka pidetään muualla kuin hallituksen jäsenen kotimaassa
ja 500 euroa jäsenen osallistuessa kokoukseen puhelimella
tai muulla sähköisellä välineellä. Päätöksistä, jotka tehdään
kokousta pitämättä, ei makseta palkkiota.
Vuosipalkkioista 75 % maksetaan rahana ja 25 %
Suominen Oyj:n osakkeina. Osakkeet luovutetaan
hallituksen päätöksellä yhtiön hallussa olevista omista
osakkeista kahden viikon kuluessa Suominen Oyj:n tammi–
maaliskuun 2025 osavuosikatsauksen julkaisupäivästä.
Kulukorvaukset maksetaan yhtiön voimassa olevan
matkustussäännön mukaisesti.
120 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Tase
1 000 euroa
Konsernitilinpäätös (IFRS) 2024
Liitetieto 31.12.2024 31.12.2023
VARAT
Pitkäaikaiset varat
Liikearvo 5 15 496 15 496
Aineettomat hyödykkeet 6 2 754 6 084
Aineelliset
käyttöomaisuushyödykkeet 7 120 356 112 727
Käyttöoikeusomaisuuserät 21 11 003 11 109
Oman pääoman ehtoiset
instrumentit 9 421 421
Muut pitkäaikaiset saamiset 11 158 83
Laskennalliset verosaamiset 26 2 269 2 048
Pitkäaikaiset varat yhteensä 152 457 147 967
Lyhytaikaiset varat
Vaihto-omaisuus 10 47 470 37 914
Myyntisaamiset 11 62 477 62 325
Muut lyhytaikaiset saamiset 11 6 119 7 345
Kauden verotettavaan tuloon
perustuvat verosaamiset 26 514 2 128
Rahavarat 41 340 58 755
Lyhytaikaiset varat yhteensä 157 919 168 467
VARAT YHTEENSÄ 310 376 316 434
Liitetieto 31.12.2024 31.12.2023
OMA PÄÄOMA JA VELAT
Oma pääoma
Osakepääoma 13 11 860 11 860
Ylikurssirahasto 24 681 24 681
Sijoitetun vapaan oman pääoman
rahasto 75 692 75 692
Arvonmuutos- ja muut rahastot 436 316
Kurssierot 3 312 111
Kertyneet voittovarat 1 626 12 251
Emoyhtiön omistajille kuuluva
oma pääoma yhteensä 117 608 124 912
Velat
Pitkäaikaiset velat
Laskennalliset verovelat 26 7 990 9 362
Velat etuuspohjaisista järjestelyistä 23 189 179
Pitkäaikaiset varaukset 15 588 564
Pitkäaikaiset vuokrasopimusvelat 14 9 277 9 711
Joukkovelkakirjalainat 14 49 606 49 449
Pitkäaikaiset velat yhteensä 67 650 69 265
Lyhytaikaiset velat
Lyhytaikaiset varaukset 15 178 3 870
Lyhytaikaiset vuokrasopimusvelat 14 2 877 3 117
Muut lyhytaikaiset korolliset velat 14 40 000 40 000
Kauden verotettavaan tuloon
perustuvat verovelat 26 214 148
Ostovelat ja muut lyhytaikaiset velat 16 81 849 75 122
Lyhytaikaiset velat yhteensä 125 118 122 257
Velat yhteensä 192 768 191 522
OMA PÄÄOMA JA VELAT YHTEENSÄ 310 376 316 434
121Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Konsernin tuloslaskelma
1 000 euroa
Konsernin laaja tuloslaskelma
1 000 euroa
Liitetieto
1.1.−31.12.
2024
1.1.−31.12.
2023
Liikevaihto 18 462 318 450 851
Hankinnan ja valmistuksen kulut -432 589 -428 122
Bruttokate 29 729 22 729
Liiketoiminnan muut tuotot 20 4 952 4 802
Myynnin, markkinoinnin ja hallinnon
kulut -32 068 -28 497
Tutkimus- ja kehityskulut -4 023 -3 851
Liiketoiminnan muut kulut 20 152 -2 700
Liikevoitto -1 257 -7 517
Nettorahoituskulut 25 -4 086 -5 987
Voitto ennen tuloveroja -5 343 -13 504
Tuloverot 26 53 719
Raportointikauden voitto -5 290 -12 786
Osakekohtainen tulos, euroa 28
Laimentamaton -0,09 -0,22
Laimennettu -0,09 -0,22
1.1.−31.12.
2024
1.1.−31.12.
2023
Raportointikauden voitto -5 290 -12 786
Muut laajan tuloksen erät:
Erät, jotka siirretään myöhemmin
tulosvaikutteisiksi:
Kurssierot 3 949 -2 991
Muihin laajan tuloksen eriin liittyvät
tuloverot -749 424
Yhteensä 3 201 -2 567
Erät, joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi:
Etuuspohjaisten järjestelyiden uudelleen
määrittämisestä johtuvat erät -11 -22
Yhteensä -11 -22
Muut laajan tuloksen erät yhteensä 3 190 -2 589
Raportointikauden laaja tulos yhteensä -2 100 -15 375
122 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista
1 000 euroa
Osake pääoma
Ylikurssi-
rahasto
Sijoitetun
vapaan
pääoman
rahasto Kurssi erot
Arvon muutos
ja muut
rahastot
Kertyneet
voitto varat
Emoyhtiön
omistajille
kuuluva oma
pääoma
yhteensä
Oma pääoma 1.1.2024 11 860 24 681 75 692 111 316 12 251 124 912
Raportointikauden voitto − − − − − -5 290 -5 290
Muut laajan tuloksen erät − − − 3 201 − -11 3 190
Laaja tulos yhteensä − − − 3 201 − -5 301 -2 100
Osingonjako − − − − − -5 769 -5 769
Osakeperusteiset maksut − − − − − 511 511
Omien osakkeiden luovutus − − − − − 54 54
Siirrot erien välillä − − − − 120 -120 −
Oma pääoma 31.12.2024 11 860 24 681 75 692 3 312 436 1 626 117 608
Osake pääoma
Ylikurssi-
rahasto
Sijoitetun
vapaan
pääoman
rahasto Kurssi erot
Arvon muutos
ja muut
rahastot
Kertyneet
voitto varat
Emoyhtiön
omistajille
kuuluva oma
pääoma
yhteensä
Oma pääoma 1.1.2023 11 860 24 681 75 692 2 678 265 30 740 145 916
Raportointikauden voitto − − − − − -12 786 -12 786
Muut laajan tuloksen erät − − − -2 567 − -22 -2 589
Laaja tulos yhteensä − − − -2 567 − -12 808 -15 375
Osingonjako − − − − − -5 767 -5 767
Osakeperusteiset maksut − − − − − 88 88
Omien osakkeiden luovutus − − − − − 49 49
Siirrot erien välillä − − − − 51 -51 −
Oma pääoma 31.12.2023 11 860 24 681 75 692 111 316 12 251 124 912
123Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Konsernin rahavirtalaskelma
1 000 euroa
Liitetieto 1.1.−31.12.2024 1.1.−31.12.2023
Liiketoiminnan rahavirta
Raportointikauden voitto -5 290 -12 786
Oikaisut raportointikauden voittoon yhteensä 29 21 244 26 612
Rahavirta ennen nettokäyttöpääoman muutosta 15 954 13 826
Nettokäyttöpääoman muutos -5 931 25 703
Rahoituserät -4 975 -4 954
Tuloverot -1 191 -3 851
Liiketoiminnan rahavirta 3 857 30 724
Investointien rahavirta
Investoinnit aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin -14 391 -11 062
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden ja aineettomien hyödykkeiden myynnit 114 36
Investointien rahavirta -14 277 -11 027
Rahoituksen rahavirta
Lyhytaikaisten korollisten velkojen nostot 14 160 000 240 000
Lyhytaikaisten korollisten velkojen takaisinmaksut 14 -163 312 -243 271
Osingonjako -5 769 -5 767
Rahoituksen rahavirta -9 081 -9 038
Rahavarojen muutos -19 501 10 659
Rahavarat raportointikauden alussa 58 755 49 508
Valuuttakurssimuutosten vaikutus 2 086 -1 412
Rahavarojen muutos -19 501 10 659
Rahavarat raportointikauden lopussa 41 340 58 755
124 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Konsernitilinpäätöksen
liitetiedot
LIITETIETO 1 Olennaiset
konsernitilinpäätöksen
laatimisperiaatteet
Perustiedot
Konsernin emoyhtiö on Suominen Oyj, suomalainen
julkinen osakeyhtiö, jonka osakkeet noteerataan Nasdaq
Helsinki Oy:n keskisuurissa yhtiöissä ja jonka kotipaikka
on Helsinki. Konserni valmistaa kuitukankaita pääasiassa
kulutustavarateollisuuden yrityksille.
Suominen Oyj:n hallitus on 4.3.2025 hyväksynyt tämän
tilinpäätöksen julkistettavaksi. Suomen osakeyhtiölain
mukaisesti osakkeenomistajilla on mahdollisuus hyväksyä
tai hylätä tilinpäätös tai tehdä päätös tilinpäätöksen
muuttamisesta sen julkistamisen jälkeen pidettävässä
yhtiökokouksessa.
Laatimisperusta
Suominen-konsernin konsernitilinpäätös on laadittu
noudattaen kansainvälisiä tilinpäätösstandardeja (IFRS
Accounting Standards), jotka sisältävät myös IAS-tilin-
päätösstandardit sekä standardien tulkinnat (SIC ja IFRIC).
Kansainväliset tilinpäätösstandardit ovat Euroopan parla-
mentin ja neuvoston asetuksessa (EY) N:o 1606/2002
säädetyn menettelyn mukaisesti yhteisössä sovellettaviksi
hyväksyttyjä standardeja ja niistä annettuja tulkintoja.
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot ovat myös suomalaisen
kirjanpito- ja yhteisölainsäädännön mukaiset.
Konsernitilinpäätös sisältää Suominen Oyj:n sekä sen
tytäryhtiöt. Emoyhtiön toiminta- ja esittämisvaluutta on
euro, joka on myös konsernitilinpäätöksen esittämisva-
luutta. Muiden konserniyritysten toimintavaluutat määräy-
tyvät niiden pääasiallisen toimintaympäristön mukaan.
Konsernitilinpäätös laaditaan kalenterivuodelta, joka on
myös emoyhtiön ja konserniyritysten tilikausi.
Konsernitilinpäätös on laadittu käyttäen alkupe-
räisiä hankintamenoja, ellei laatimisperiaatteissa ole
muuta kerrottu.
Konsernitilinpäätöksessä esitettävät luvut on pääosin
esitetty tuhansina euroina. Pyöristyseroista johtuen taulu-
koiden luvut eivät yhteenlaskettuina välttämättä täsmää
taulukoiden loppusummiin.
Uudet ja uudistetut IFRS- ja IAS-standardit
Uudet tilinpäätösstandardit sekä niiden muutokset ja
tulkinnat, jotka tulivat voimaan vuonna 2024:
- Muutokset IAS 1 -tilinpäätösstandardiin – Velkojen
luokittelu lyhyt- ja pitkäaikaisiin velkoihin, sovellettava
1.1.2024 lähtien. Muutos tarkensi velkojen luokittelua
lyhyt- tai pitkäaikaisiksi selventämällä esimerkiksi, mitä
tarkoitetaan oikeudella lykätä velan maksua, että oikeuden
lykätä maksua tulee olla olemassa raportointikauden
päättyessä, ja että luokitteluun ei vaikuta lykkäämisoi-
keuden käyttämisen todennäköisyys.
Yritys luokittelee velan pitkäaikaiseksi jos sillä on oikeus
lykätä velan maksua vähintään 12 kuukautta raportointi-
kauden päättymisen jälkeen. Tämä oikeus voi olla sidottu
siihen, että yritys täyttää velkaan liittyvät kovenanttiehdot.
Vain ne kovenanttiehdot, jotka yrityksen on täytettävä
raportointikauden päättyessä tai sitä ennen, huomioidaan.
Muutoksia sovellettiin takautuvasti eikä niillä ollut vaiku-
tusta Suomisen konsernitilinpäätökseen.
Muilla uusilla tai uudistetuilla tilinpäätösstandardeilla tai
tulkinnoilla tai standardien vuosittaisilla parannuksilla, jotka
tulivat voimaan 1.1.2024 tai sen jälkeen, ei ollut merkittävää
vaikutusta Suomisen konsernitilinpäätökseen.
Uudet tilinpäätösstandardit sekä niiden muutokset ja
tulkinnat, jotka on julkaistu, mutta tulevat voimaan
1.1.2025 tai myöhemmin:
- Vaihdettavuuden puuttuminen, muutokset IAS 21 Valuut-
takurssien muutosten vaikutukset -tilinpäätösstandardiin,
sovellettava 1.1.2025 alkaen. Muutokset määrittävät,
miten yrityksen tulee arvioida onko valuutta vaihdetta-
vissa toiseen valuuttaan, ja kuinka sen on määritettävä
avistakurssi niille valuutoille, jotka eivät ole vaihdettavissa.
125Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Koska Suominen harjoittaa liiketoimintaa vain vaihdet-
tavissa olevissa valuutoissa, muutoksilla ei ole vaikutusta
Suomiseen.
- Muutokset IFRS 9 Rahoitusinstrumentit ja IFRS 7 Rahoi-
tusinstrumentit: tilinpäätöksessä esitettävät tiedot -tilin-
päätösstandardeihin, sovellettava 1.1.2026 alkaen. Uusia
vaatimuksia on sovellettava takautuvasti, ja muutosten
vaikutukset kirjataan avaavan taseen voittovaroihin.
Muutokset selventävät rahoitusvelkojen taseesta pois
kirjaamista, kuinka arvioidaan ESG-sidonnaisten tai
vastaavia ehdollisia ominaisuuksia sisältävien rahoitus-
varojen sopimuksellisten rahavirtojen ominaisuuksia,
sekä miten käsitellään ilman palautusoikeutta olevia
(”non-recourse”) rahoitusvaroja ja niihin sopimuksellisesti
sidottuja instrumentteja. Kun rahoitusvelan maksu suori-
tetaan käyttäen sähköistä maksujärjestelmää, standar-
dimuutokset sisältävät myös tiettyjen ehtojen täyttyessä
laatimisperiaatevaihtoehdon rahoitusvelkojen taseesta pois
kirjaamiseen ennen selvityspäivää.
Muutokset edellyttävät lisätietojen antamista niistä rahoi-
tusvaroista ja -veloista, mukaan lukien ESG-sidonnaiset
rahoitusinstrumentit, joiden sopimusehdoissa on viitattu
ehdolliseen tapahtumaan, sekä oman pääoman ehtoi-
sista instrumenteista, jotka on luokiteltu käypään arvoon
muiden laajan tuloksen erien kautta arvostettaviksi.
Muutoksella ei ole olennaista merkitystä Suomisen
käypään arvoon muiden laajan tuloksen kautta arvostetta-
vista oman pääoman ehtoisista intrumenteista annettaviin
liitetietoihin. Suomisen syndikoitu luottolimiittijärjestely
sisältää ESG-sidonnaisia ehtoja, joten tilinpäätösstandardin
muutos lisää korollista veloista annettavia liitetietoja.
Muilta osin muutoksilla ei ole merkittävää vaikutusta
Suomiseen.
- IFRS 18 Tilinpäätöksen esittämistapa ja tilinpäätöksessä
esitettävät tiedot, sovellettava 1.1.2027 lähtien. Myös tämän
standardin tuomia muutoksia muihin IFRS-tilinpäätösstan-
dardeihin on sovellettava 1.1.2027 lähtien. Standardia on
sovellettava takautuvasti.
Uusi standardi tuo tuloslaskelmaan uusia ryhmiä ja
välisummia. Standardi vaatii myös johdon määrittelemien
tuloksellisuutta kuvaavien lukujen (management-defined
performance measures, MPM) esittämistä tilinpäätöksessä
ja sisältää uusia vaatimuksia taloudellisten tietojen esittä-
mispaikasta sekä tietojen yhdistelystä ja erittelystä. IFRS
18 korvaa IAS 1 Tilinpäätöksen esittäminen -tilinpäätös-
standardin.
Uuden standardin mukaa yrityksen on luokiteltava kaikki
tuloslaskelman tuotot ja kulut johonkin viidestä ryhmästä,
eli liiketoiminnan ryhmään, sijoitusten ryhmään, rahoi-
tuksen ryhmään, tuloverojen ryhmään tai lopetettujen
toimintojen ryhmään. IFRS 18 myös vaatii seuraavien
väli- ja loppusummien esittämistä tuloslaskelmassa: liike-
voitto tai -tappio, voitto tai tappio ennen rahoituseriä ja
tuloveroja sekä voitto tai tappio.
IFRS 18 tuo tilinpäätökseen johdon määrittelemät
tuloksellisuutta kuvaavat luvut (MPM), jotka on määritelty
sellaisten tuottojen ja kulujen välisummaksi, joita yritys
käyttää tilinpäätöksen ulkopuolisessa julkisessa tiedotta-
misessaan voidakseen kommunikoida johdon käsityksen
yrityksen taloudellisesta tilasta. IFRS 18 vaatii, että yritys
esittää yhdessä liitetiedossa tiedot kaikista yrityksen käyttä-
mistä johdon määrittelemistä tuloksellisuutta kuvaavista
luvuista. Jokaisesta johdon määrittelemästä tuloksellisuutta
kuvaavasta luvusta tulee esittää riittävät tiedot, kuten
kyseisen luvun laskenta sekä täsmäytys lähimmin vertai-
lukelpoiseen IFRS-tilinpäätösstandardien määrittämään
välisummaan.
IFRS 18 myös erottaa toisistaan informaation esittä-
misen tilinpäätöksen päälaskelmissa ja liitetiedoissa ja ottaa
käyttöön periaatteen, jolla tietojen esittämispaikka määri-
tetään perustuen päälaskelmien ja liitetietojen rooleihin
tilinpäätöksessä. Standardi vaatii, että tietojen yhdistäminen
ja erittely tehdään tietojen samankaltaisten ja erilaisten
ominaisuuksien perusteella. Standardissa annetaan myös
ohjeita tilinpäätöksen yhdistelyerien järkeviin kuvauksiin tai
nimityksiin.
IFRS 18 -tilinpäätösstandardin soveltaminen muuttaa
myös IAS 7 Rahavirtalaskelmat -tilinpäätösstandardia.
Epäsuorassa rahavirtalaskelmassa liiketoiminnan rahavirran
aloituskohta muuttuu liikevoitoksi tai -tappioksi. Myös
valinnaisuus osinkotuottojen ja korkojen sijainnista rahavir-
talaskelmassa on suurelta osin poistettu.
Myös muihin IFRS-tilinpäätösstandardeihin tulee
muutoksia, joista Suomiselle olennaisin on IAS 34 Osavuo-
sikatsaukset -tilinpäätösstandardin muutos, joka edellyttää
johdon määrittelemien tuloksellisuutta kuvaavien lukujen
esittämistä myös osavuosikatsauksissa.
Arviointi uuden standardin ja siitä johtuvien muutosten
vaikutuksesta Suomisen tuloslaskelmaan, rahavirtalas-
126 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
kelmaan ja liitetietoihin on meneillään. Vaikka Suominen
esittää tällä hetkellä tuloslaskelmassaan liikevoiton tai
-tappion, tuottojen ja kulujen luokittelu tässä kategoriassa
ei välttämättä ole sama kuin nykyisin. Tämä johtaisi myös
muutokseen rahavirtalaskelmassa liiketoiminnan rahavir-
toihin luokitelluissa erissä.
Muilla uusilla tai uudistetuilla tilinpäätösstandardeilla tai
tulkinnoilla tai standardien vuosittaisilla parannuksilla, jotka
tulevat voimaan 1.1.2025 tai sen jälkeen, ei ole merkittävää
vaikutusta Suomisen konsernitilinpäätökseen.
Konsernitilinpäätöksen laatiminen
Konsernitilinpäätös sisältää emoyhtiön ja tytäryhtiöt.
Emoyhtiöllä on tytäryhtiöissä omistuksensa perusteella
suoraan tai tytäryhtiöidensä kautta yli puolet äänivallasta tai
muutoin määräysvalta. Määräysvalta syntyy, kun konserni
olemalla osallisena yhteisössä altistuu yhteisön muuttu-
valle tuotolle tai on oikeutettu sen muuttuvaan tuottoon ja
pystyy vaikuttamaan tähän tuottoon käyttämällä yhteisöä
koskevaa valtaansa.
Myydyt yritykset ovat mukana konsernitilinpäätöksessä
määräysvallan menettämiseen saakka ja raportointikauden
aikana hankitut yritykset siitä lähtien, kun määräysvalta on
siirtynyt Suomiselle. Keskinäinen osakeomistus on elimi-
noitu hankintamenetelmällä, jonka mukaisesti hankinta-
hinta allokoidaan hankitun yrityksen yksilöitävissä oleville
varoille ja vastattavaksi otetuille veloille, jotka arvostetaan
hankintahetkellä käypään arvoon, ja jäljelle jäänyt osuus
kirjataan liikearvona. Yrityshankintaan liittyvät menot
kirjataan tulosvaikutteisesti.
Kaikki konserniyritysten väliset liiketapahtumat on elimi-
noitu. Realisoitumattomat tappiot on eliminoitu vain, mikäli
tappio ei ole johtunut omaisuuserän arvon alentumisesta.
Ulkomaiset tytäryhtiöt
Konsernitilinpäätöksissä ulkomaisten tytäryhtiöiden
tuloslaskelmat, laajat tuloslaskelmat ja rahavirrat on
muunnettu euroiksi käyttäen raportointikauden keski-
kursseja ja taseet käyttäen raportointikauden päättymis-
päivän valuuttakursseja.
Kun tytäryhtiö myydään kokonaan tai osittain, kyseiseen
yritykseen liittyvät kertyneet kurssierot siirretään kokonai-
suudessaan tai myytyä osuutta vastaavalta määrältä
omasta pääomasta tulosvaikutteisiksi samalle kaudelle kuin
myynnistä syntyneet luovutusvoitot tai -tappiot.
Valuuttamääräiset erät ja kurssierot
Konserniyritykset muuntavat omissa kirjanpidoissaan
päivittäiset valuuttamääräiset liiketapahtumat kirjan-
pitovaluutakseen tapahtumapäivän kursseja käyttäen.
Tilinpäätöksissä valuuttamääräiset saamiset ja velat
arvostetaan käyttäen raportointikauden päättymispäivän
valuuttakursseja. Myyntisaamisiin liittyvät valuuttakurs-
sierot kirjataan myynnin oikaisuiksi ja ostovelkoihin liittyvät
valuuttakurssierot hankinnan ja valmistuksen kulujen oikai-
suiksi. Rahoitukseen liittyvät valuuttakurssierot kirjataan
rahoituksen tuottoihin ja kuluihin.
Kurssierot, joka syntyvät tuloslaskelman, laajan tuloslas-
kelman ja taseen muuntamisesta euroiksi eri valuuttakurs-
seilla, kirjataan muihin laajan tuloksen eriin ja ne sisäl-
tyvät omaan pääomaan kertyneisiin kurssieroihin. Myös
kurssierot, jotka syntyvät nettosijoituksista euroalueen
ulkopuolisiin tytäryhtiöihin, kirjataan muihin laajan
tuloksen eriin ja ne sisältyvät omaan pääomaan kertyneihin
kurssieroihin.
Osa tytäryhtiöille annetuista lainoista on tosiasialli-
sesti osa kyseiseen yhtiöön tehtyä nettosijoitusta, koska
näiden lainojen takaisinmaksu ei ole todennäköistä
ennakoitavissa olevassa tulevaisuudessa. Näiden lainojen
kurssierot kirjataan laajaan tulokseen ja omaan pääomaan
kurssieroihin.
Tutkimus- ja kehitysmenot
Tutkimus- ja kehitysmenot kirjataan tulosvaikutteisesti.
Uusien tuotteiden ja prosessien kehitystoimintaan liittyviä
kuluja ei ole aktivoitu, koska tutkimus- ja kehitystoi-
minnassa ei synny erillisiä hyödykkeitä tai niistä saatavia
tuottoja ei voida luotettavasti arvioida.
Pilvipalvelut
Suominen kirjaa pilvipalvelusopimuksista (SaaS) syntyneet
kulut pääasiassa tulosvaikutteisesti palvelusopimuskuluina.
Mikäli pilvipalvelusopimus kuitenkin sisältää vuokrasopi-
muksen, kirjataan joko sopimus kokonaisuudessaan tai sen
vuokrasopimuskomponentti IFRS 16 -standardin mukai-
sesti. Mikäli sopimuksen perusteella syntyy omaisuuserä,
johon Suomisella on määräysvalta, kirjataan sopimuksen
perusteella aineeton hyödyke IAS 38 -standardin
mukaisesti.
127Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Julkiset avustukset
Kun julkisia avustuksia saadaan kattaamaan kuluja,
ne kirjataan tulosvaikutteisesti liiketoiminnan muihin
tuottoihin samanaikaisesti niiden kulujen kanssa, joita
ne on tarkoitettu kattamaan. Mikäli julkiset avustukset
liittyvät omaisuuseriin, avustukset kirjataan tuloenna-
koiksi ja kirjataan tulosvaikutteisesti liiketoiminnan muihin
tuottoihin omaisuuserän taloudellisena vaikutusaikana.
Lähipiiri
Osapuolten katsotaan kuuluvan toistensa lähipiiriin,
jos toinen osapuoli pystyy käyttämään toiseen nähden
määräysvaltaa tai huomattavaa vaikutusvaltaa sen taloutta
ja liiketoimintaa koskevassa päätöksenteossa.
Suominen-konsernin lähipiiriin kuuluvat konsernin
emoyhtiö (Suominen Oyj) ja tytäryhtiöt. Suomisen
lähipiiriin kuuluvat myös hallitus, toimitusjohtaja ja johto-
ryhmän jäsenet sekä heidän perheenjäsenensä ja määräys-
valtayhtiönsä. Myös osakkeenomistajat, jolla on osake-
omistuksen kautta huomattava vaikutusvalta Suomisessa,
kuuluvat lähipiiriin. Suomisella ei ole osakkuusyhtiöitä tai
yhteisyrityksiä.
Liiketoimissaan lähipiiriin kuuluvien kanssa Suominen
noudattaa samoja kaupallisia ehtoja kuin liiketoimissaan
ulkopuolisten osapuolten kanssa.
Konsernin lähipiiriin kuuluville, poisluettuna tytäryhtiöt, ei
ole myönnetty lainoja eikä heidän puolestaan ole annettu
takauksia tai muita vakuuksia.
Osingonjako ja muu varojen jako
Hallituksen yhtiökokoukselle ehdottamasta osingonjaosta
tai muusta varojen jaosta ei tehdä kirjausta tilinpäätökseen.
Osingonjako tai muu varojen jako kirjataan vasta yhtiö-
kokouksen päätöksen perusteella.
Tilintarkastus
Neljännesvuositiedot ja osavuosikatsaukset ovat tilintarkas-
tamattomia.
Muut laatimisperiaatteet
Varoja, velkoja sekä tuloslaskelmaeriä koskevat laatimis-
periaatteet on esitetty kutakin erää koskevan liitetiedon
yhteydessä.
LIITETIETO 2 Johdon harkintaa
edellyttävät arviot ja arvioihin liittyvät
epävarmuustekijät
Laadittaessa konsernitilinpäätöstä kansainvälisten tilin-
päätösstandardien mukaisesti yrityksen johto joutuu
tekemään kirjanpidollisia arvioita. Kirjanpidolliset arviot
ovat tilinpäätökseen sisältyviä eriä, joihin liittyy epävar-
muutta. Määrittäessään kirjanpidollisia arvioita yrityksen
johdon on käytettävä harkintaa ja tehtävä oletuksia. Kirjan-
pidollisten arvioiden määrittämisessä käytetään arvostus-
menetelmiä, kuten arviointi- tai arvostusmenetelmiä.
Kirjanpidollista arviota saatetaan joutua muuttamaan,
mikäli olosuhteet, joiden perusteella kirjanpidollinen arvio
tehtiin, muuttuvat, tai mikäli saadaan uutta tietoa tai lisään-
tyneen kokemuksen seurauksena.
Tehdyt arviot ja oletukset vaikuttavat taseen omaisuus- ja
velkamääriin, vastuusitoumusten ja ehdollisten velkojen
ja varojen määriin sekä raportointikauden tuottoihin ja
kuluihin. Toteumat voivat poiketa näistä arvioista.
Johdon harkintaa edellyttäviä arvioita sisältyy omaisuus-
erien, etenkin liikearvon, arvonalentumistestauksiin,
yrityshankintojen yhteydessä konserniin tulleiden aineel-
listen käyttöomaisuushyödykkeiden ja aineettomien
hyödykkeiden käypiin arvoihin ja taloudellisiin vaikutus-
aikoihin, muiden aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden
ja aineettomien hyödykkeiden arvioituihin taloudellisiin
vaikutusaikoihin, vaihto-omaisuuden sekä myyntisaamisten
arvostukseen, odotettavissa olevien luottotappioiden
määrittämiseen, laskennallisten verojen kirjaamiseen ja
arvostamiseen sekä arvioon varausten määrästä ja toden-
näköisyydestä.
Taseeseen kirjattujen ja kirjattavien vuokrasopimusvel-
kojen sekä käyttöoikeusomaisuuserien kirjanpitoarvoihin
vaikuttavat mm. johdon arviot vuokrasopimusten pituu-
desta ja mahdollisesta jatkamisesta.
Tehtyjä arvioita ja harkintaan perustuvia ratkaisuja
arvioidaan jatkuvasti, ja ne perustuvat aikaisempaan
kokemukseen ja muihin tekijöihin, kuten tulevaisuuden
tapahtumia koskeviin odotuksiin, joiden katsotaan olevan
olosuhteet huomioon ottaen järkeviä.
Ukrainan sodan välittömät vaikutukset Suomisen liike-
toimintaan ovat vähäiset, sillä konsernilla ei ole asiakkaita
eikä tavarantoimittajia Venäjällä, Valko-Venäjällä tai Ukrai-
128 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
nassa. Suomiseen yrityksenä vaikuttavat edelleen eniten
hyökkäyksen välilliset taloudelliset vaikutukset.
Ilmastonmuutokseen liittyvistä riskeistä on kerrottu liite-
tiedoissa 5 (Liikearvo), 7 (Aineelliset käyttöomaisuushyö-
dykkeet) sekä 18 (Myyntituotot asiakassopimuksista).
Johdon harkintaa edellyttävät arviot ja niihin liittyvät
epävarmuustekijät on esitetty kutakin erää koskevan liite-
tiedon yhteydessä.
LIITETIETO 3 Rahoitusriskien hallinta
Konserni altistuu liiketoiminnassaan useille rahoitusriskeille,
joita ovat muun muassa valuutta-, korko-, vastapuoli-,
likviditeetti-, uudelleenrahoitus- ja luottoriskit. Suominen
Oyj:n hallituksen hyväksymä rahoituspolitiikka määrit-
telee konsernissa noudatettavat rahoituksen toimintaval-
tuudet, -vastuut ja -periaatteet. Rahoitus ja rahoitusriskien
hallinta on keskitetty emoyhtiön rahoitusosastolle, joka
toimii sisäisenä pankkina tarjoten rahoituspalveluja tytär-
yhtiöille. Rahoitusriskien hallintaa ohjaa rahoituspolitiikka,
joka määrittää periaatteet ja riskilimiitit velkarakenteeseen,
likviditeettiin, vastapuoliin, pankkisuhteisiin ja korko- ja
valuuttariskiin liittyen.
Rahoituspolitiikan mukaisesti toimitusjohtaja hyväksyy
kaikki merkittävät rahoitusoperaatiot ja rahoitusriskien
suojausten päälinjat. Talousjohtaja valvoo, että rahoituspo-
litiikkaa noudatetaan koko konsernissa, ja vastaa rahoitus-
toiminnasta niin rahoituksen hankinnan, likviditeettihal-
linnan kuin rahoitusriskien hallinnan osalta.
Valuuttariski
Suominen-konserni toimii kansainvälisesti ja altistuu
siten valuuttakurssivaihteluista aiheutuville transaktio- ja
translaatioriskeille, joilla voi olla vaikutusta sekä konsernin
tulokseen että taloudelliseen asemaan. Transaktioriski
syntyy pääasiassa tuotteiden myynnistä ja tuotannossa
käytettävien materiaalien ostoista syntyvistä valuuttamää-
räisistä rahavirroista. Translaatioriskit syntyvät konsernin
muiden kuin euromääräisten tytäryhtiöiden tuloslas-
kelmien ja taseiden sekä muiden valuuttamääräisten
tase-erien muuntamisesta konsernin toimintavaluutaksi eli
euroiksi. Konsernin valuuttariskin hallinnan tavoitteena on
suojata liiketoiminnan tulosta ja rajoittaa valuuttakurssi-
muutosten aiheuttamaa vaihtelua rahavirroissa, tuloksessa
ja taseessa.
Merkittävin valuuttakurssivaikutus aiheutuu Yhdysvaltain
dollarista, minkä lisäksi konsernille muodostuu valuutta-
riskiä Brasilian realista.
Valuuttamääräiseen transaktiopositioon sisällytetään
sovitut ja ennustetut valuuttamääräiset rahavirrat 12
kuukauden jaksolla. Transaktioriski muodostuu pääasiassa
Yhdysvaltojen dollarin määräisistä transaktioista euroalu-
eella ja Brasiliassa sekä euromääräisistä transaktioista
Yhdysvalloissa ja Brasiliassa. Yhdysvaltain dollarista
aiheutuva transaktioriski syntyy sekä operatiivisista liiketoi-
mintaan liittyvistä eristä että rahoituseristä. Valuuttariskit
suojataan tapauskohtaisesti käyttäen sekä johdannaisia että
myynti- ja ostosopimusten ehtoja.
Suojaustoiminnassa saatetaan käyttää jossain määrin
valuuttatermiinejä, joiden hinnoittelu on todennettavissa
markkinoilta. Suominen ei sovella suojauslaskentaa opera-
tiivista toimintaa suojaavien valuuttajohdannaisten kirjauk-
sissa, joten näiden suojausinstrumenttien käyvän arvon
muutokset kirjataan tulosvaikutteisesti.
129Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Konsernin transaktiopositio oli raportointikauden päättyessä seuraava:
T ransaktiopositio 202 4 T ransaktiopositio 2023 Suojaukset Suojaukset 1 000 euroa 12 kuukauden rahavirta valuuttatermiineillä 12 kuukauden rahavirta valuuttatermiineillä USD/EUR 2 349 − 661 −EUR/BRL -732 − -528 −USD/BRL -11 909 − -8 547 −
Vastaavasti konsernin translaatioasema oli raportointikauden päättyessä seuraava:
Translaatiopositio 2024 euroa vastaan
Rahavarat ja sisäiset T ytäryhtiöiden Suojaamaton 1 000 euroa Sisäiset lainasaamiset korolliset velat oma pääoma valuuttapositio BRL − 2 656 11 339 13 995 USD 62 566 28 310 53 913 144 789 T ranslaatiopositio 2023 euroa vastaan Rahavarat ja sisäiset T ytäryhtiöiden Suojaamaton 1 000 euroa Sisäiset lainasaamiset korolliset velat oma pääoma valuuttapositio BRL − 3 854 15 604 19 458 USD 58 824 39 915 58 029 156 768
Sisäiset lainasaamiset sisältävät Suominen Oyj:n laina-
saamiset euroalueen ulkopuolisilta tytäryhtiöiltä. Suominen
Oyj:n USD-määräiset lainasaamiset tytäryhtiöiltä ovat
rinnastettavissa omaan pääomaan, koska niiden takaisin-
maksu ei ole ennakoitavissa lähitulevaisuudessa. Näiden
saamisten määrät olivat 65,0 milj. USD eli raportointi-
kauden päättyessä 62,6 milj. euroa. Oman pääoman
luonteisten lainasaamisten kurssierot kirjataan muiden
oman pääoman ehtoisten sijoitusten tapaan laajan
tuloksen kurssieroihin. Muiden sisäisten ja ulkoisten korol-
listen velkojen kurssierot kirjataan tulosvaikutteisesti.
Rahoitusinstrumenttien herkkyysanalyysi
IFRS edellyttää rahoitusinstrumenttien herkkyysanalyysin
esittämistä. Seuraavalla sivulla olevassa herkkyysanalyysissä
rahoitus instrumentit sisältävät valuuttamääräiset laina-
saamiset tytäryhtiöiltä. Taulukossa herkkyyttä on arvioitu
valuuttojen toteutuneen 12 kuukauden volatiliteetin
perusteella siten, että valuuttakurssimuutoksen vaikutus
lasketaan seuraavalla 12 kuukauden jaksolla verrattuna
raportointikauden päättymispäivän kurssiin. Valuuttakurs-
simuutos tarkoittaa euron muutosta Yhdysvaltain dollaria
vastaan.
130 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
2024
A. Vaikutus B. V aikutus omaan pää-A. Vaikutus B. V aikutus omaan pää-Valuutta voittoon omaan verojen jälkeen Valuutta voittoon omaan verojen jälkeen 1 000 euroa vahvistuu %verojen jälkeen(ilman A:n vaikutusta)heikkenee %verojen jälkeen(ilman A:n vaikutusta)USD/EUR 6, 2 − 3 077 -6,2 − -3 077
2023
A. Vaikutus B. V aikutus omaan pää-A. Vaikutus B. V aikutus omaan pää-Valuutta voittoon omaan verojen jälkeen Valuutta voittoon omaan verojen jälkeen 1 000 euroa vahvistuu %verojen jälkeen(ilman A:n vaikutusta)heikkenee %verojen jälkeen(ilman A:n vaikutusta)USD/EUR 7,4 − 3 457 -7,4 − -3 457
Nettovaluuttavirran herkkyysanalyysi
Suominen on tarkastellut nettovaluuttavirran herkkyyttä
tarkastelemalla konsernin ennustettua 12 kuukauden
nettovaluuttavirtaa. Mikäli suojausinstrumentteja on
käytössä, niiden kompensoiva vaikutus huomioidaan
tarkastelussa. Tässä tarkastelussa USD valuuttakurssin
muutoksen nettovaikutus vuoden 2024 voittoon verojen
jälkeen olisi + / - 115 tuhatta euroa (- / + 39 tuhatta euroa).
Taulukossa herkkyyttä on arvioitu valuuttojen toteutuneen
12 kuukauden volatiliteetin perusteella siten, että kurssi-
muutoksen vaikutus lasketaan seuraavalla 12 kuukauden
jaksolla verrattuna raportointikauden päättymispäivän
kurssiin.
2024
Kurssimuutoksen vaikutus Kurssimuutoksen vaikutus Nettovaikutus 1 000 euroa Valuutta vahvistuu / heikk enee %12 kuukauden valuuttavirtaan suojausinstrumentteihin verojen jälkeen USD/EUR +6 / -6 +144 / -144 − +115 / -115
131Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Korkoriski
Suominen altistuu korkoriskille rahoittaessaan liiketoi-
mintaansa euro- tai valuuttamääräisellä velalla. Korko-
riski syntyy vaihtuvakorkoisen velan uudelleenhinnoit-
telusta tai uuden vaihtuvakorkoisen velan nostamisesta.
Kiinteäkorkoinen velka on altis käyvän arvon muutoksille.
Korkoriskien hallinnan tavoitteena on tuoda ennustet-
tavuutta korkokuluihin ja tulokseen pitämällä duraatio
optimaalisena kiinteä- ja vaihtuvakorkoisen velan suhteella.
Suomisen lainasalkkuun voi sisältyä sekä vaihtuva- että
kiinteäkorkoisia velkoja. Suomisen luottolimiitin puitteissa
nostetut lainat ovat vaihtuvakorkoisia. Suomisen hallitus
on määrittänyt lainasalkun korkorakenteen sekä sen
poikkeama rajat. Keskimääräinen korkoduraatio voi
vaihdella 12 ja 48 kuukauden välillä. Raportointikauden
päättymispäivänä duraatio ilman vuokrasopimusvelkoja oli
17 kuukautta (vuonna 2023 24 kuukautta).
Raportointikauden päättyessä konsernin kiinteä-
korkoisten velkojen tasearvo oli 49,6 milj. euroa
(49,4 milj. euroa) ja vaihtuvakorkoisten tasearvo oli
40,0 milj. euroa (40,0 milj. euroa). Vuokrasopimusvelat
olivat 12,2 milj. euroa (12,8 milj. euroa).
Korkoriskiä tarkastellaan herkkyytenä korkokäyrän
0,5 prosenttiyksikön muutokselle siten, että lasketaan
korkotason 0,5 prosenttiyksikön vaikutus vaihtuvakorkoisiin
lainoihin yhden vuoden aikana.
2024
Korkomuutos, Vaikutus voittoon 1 000 euroa prosenttiyksikköä verojen jälkeen Vaihtuvakork oiset lainat +0,5 / -0,5 -160 / +160
Raportointikauden päättyessä konsernin rahavarat olivat
41,3 milj. euroa (58,8 milj. euroa). Rahavaroja ei ole
huomioitu herkkyysanalyysissä.
132 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Luottoriski
Konsernin suurimmat yksittäiset luottoriskit ovat myynti-
saamisissa pääosin korkean luottoluokituksen omaavilta
kansainvälisiltä asiakasyrityksiltä. Hallituksen hyväksymä
luottopolitiikka säätelee asiakkaille tapahtuvan luoton-
annon periaatteet ja organisaation vastuut. Asiakkaille
myönnetään luottoa luotonvahvistamisprosessin
seurauksena. Asiakkaiden luottotilanteesta annetaan
vähintään kerran kuukaudessa raportit myynnistä vastaa-
ville henkilöille. Raportointikauden aikana tulosvaikuttei-
sesti kirjatut myyntisaamisten odotettavissa olevat luotto-
tappiot olivat +285 tuhatta euroa (-120 tuhatta euroa).
Myyntisaamisten ikäjakauma on esitetty konsernitilin-
päätöksen liitetiedossa 11. Myyntisaamisten tasearvo vastaa
luottoriskin enimmäismäärää. Myyntisaamisiin sisältyvän
luottoriskin määrittämisestä on kerrottu liitetiedossa 11.
Ukrainan sodan välittömät vaikutukset Suomisen liike-
toimintaan ovat vähäiset, sillä konsernilla ei ole asiakkaita
Venäjällä, Valko-Venäjällä tai Ukrainassa.
Konsernilla on myyntisaamisten myyntiohjelma (”Supply
Chain Financing”), joka vastaa raportointikauden päätty-
mispäivänä noin viidesosaa konsernin myynnistä. Myynti-
saamisten myyntiohjelman ehtojen mukaisesti konserni on
siirtänyt saamisiin liittyvät sopimukselliset oikeudet ja riskit
toiselle osapuolelle.
Suomisen hallitus on vahvistanut sijoitustoiminnalle
ja johdannaissopimuksien käytölle vastapuolilistan, joka
perustuu arvioon hyvästä luottokelpoisuudesta ja jossa
vastapuolen maksimiriskimäärä on määritelty. Ylimääräiset
rahavarat voidaan sijoittaa pankkeihin tai yritystodis-
tuksiin, joilla arvioidaan olevan hyvä luottokelpoisuus ja
likviditeetti. Konsernin luottoriskin enimmäismäärä vastaa
rahoitusvarojen kirjanpitoarvoa raportointikauden päätty-
mispäivänä.
Likviditeetti- ja jälleenrahoitusriski
Suomisen tavoitteena on käyttää useita rahoituksen
lähteitä. Konserni ylläpitää pitkiä ja luottamuksellisia
suhteita pääpankkeihinsa hankkien näiltä erilaisia palveluita
ja neuvonantoa. Jälleenrahoitusriskiä pyritään vähen-
tämään jakamalla lainojen erääntyminen usealle vuodelle.
Suominen sopi heinäkuussa 2020 uudesta kolmivuoti-
sesta 100 milj. euron syndikoidusta luottolimiittijärjeste-
lystä (revolving credit facility). Lainasopimus on solmittu
Danske Bank A/S, Suomen sivuliikkeen ja Nordean kanssa.
Suominen pidensi maaliskuussa 2024 tämän lainasopi-
muksen voimassaoloaikaa yhdellä vuodella. Voimassa-
oloaika piteni heinäkuuhun 2026 asti.
Lainajärjestelyn taloudelliset kovenantit ovat netto-
velkojen suhde käyttökatteeseen (leverage ratio) sekä
velkaantumisaste (gearing). Lainan marginaali kasvaa tai
pienenee riippuen siitä, kuinka hyvin Suominen saavuttaa
kaksi vastuullisuuteen liittyvää tavoitetta, eli vastuullisten
tuotteiden myynnin kasvu sekä kasvihuonepäästöjen
vähentäminen.
Suominen laski kesäkuussa 2021 liikkeeseen
50 milj. euron suuruisen vakuudettoman joukko-
velkakirjalainan. Lainan maturiteetti on kuusi vuotta ja se
erääntyy 11.6.2027. Lainalle maksetaan kiinteää 1,50 %:n
korkoa. Joukkovelkakirjalaina on kaupankäynnin kohteena
Nasdaq Helsinki Oy:n pörssilistalla.
Sitovien luottolimiittisopimusten keskimaturiteetti
oli raportointikauden päättyessä 1,5 vuotta (1,5 vuotta).
Raportointikauden päättymispäivänä sitovia luottolimiittejä
(revolving credit facility) oli käytettävissä 57 milj. euroa
Emoyhtiön rahoitusosasto hallinnoi likviditeettiä usealla
konsernitilirakenteella, jotka on sovittu yhteistyöpankkien
kanssa.
Seuraavassa taulukossa on esitetty rahoitusvelkojen
erääntyminen diskonttaamattomina raha virtoina. Luvut
sisältävät sekä koronmaksut että velkojen takaisinmaksut.
133Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Rahoitusvelkojen erääntyminen 2024
1 000 euroa Erääntyminen Sopimukselliset Rahoitusvelat Kirjanpitoarvo rahavirrat Alle 6 kuukautta 6−12 kuukautta 1−2 vuotta 2−5 vuotta Yli 5 vuotta Joukkovelkakirjalainat 49 606 52 250 750 − 750 50 750 −Vuokrasopimusvelat 12 154 13 844 1 766 1 727 3 252 5 297 1 802 Muut korolliset velat 40 000 40 556 40 556 − − − −Muut rahoitusvelat 120 120 120 − − − −Ostovelat 67 654 67 654 67 654 − − −Yhteensä 169 534 174 424 110 847 1 727 4 002 56 047 1 802
Operatiivisiin vuokrasopimuksiin liittyvien vuokravastuiden erääntyminen on esitetty liitetiedossa 21.
Erääntyminen Ehdolliset velat Yhteensä Alle 6 kuukautta 6−12 kuukautta 1−2 vuotta 2−5 vuotta T akausvastuut 1 921 − − 114 1 807 Alkamattomat vuokrasopimukset, joihin on sitouduttu 274 23 23 91 137 Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden hankintaa koskevat sopimukselliset sitoumukset 11 267 6 370 4 898 − −Yhteensä 13 462 6 393 4 920 205 1 944
134 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Rahoitusvelkojen erääntyminen 2023
1 000 euroa Erääntyminen Sopimukselliset Rahoitusvelat Kirjanpitoarvo rahavirrat Alle 6 kuukautta 6−12 kuukautta 1−2 vuotta 2−5 vuotta Yli 5 vuotta Joukkovelkakirjalainat 49 449 53 000 750 − 750 51 500 −Vuokrasopimusvelat 12 828 14 845 1 966 1 799 2 719 6 061 2 298 Muut korolliset velat 40 000 40 732 40 732 − − − −Muut rahoitusvelat 330 330 330 − − − −Ostovelat 60 343 60 343 60 265 77 − − −Yhteensä 162 951 169 249 104 044 1 877 3 469 57 561 2 298
Operatiivisiin vuokrasopimuksiin liittyvien vuokravastuiden erääntyminen on esitetty liitetiedossa 21.
Erääntyminen Ehdolliset velat Yhteensä Alle 6 kuukautta 6−12 kuukautta 1−2 vuotta 2−5 vuotta T akausvastuut 2 440 − − 163 2 278 Alkamattomat vuokrasopimukset, joihin on sitouduttu 1 485 158 89 203 1 035 Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden hankintaa koskevat sopimukselliset sitoumukset 1 368 1 368 − − −Yhteensä 5 293 1 526 89 365 3 313
135Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
LIITETIETO 4 Pääoman hallinta
Suomisen pääoman hallinnan pyrkimyksenä on tase- ja
pääomarakenteen avulla tukea liiketoimintaa varmista-
malla sen toimintaedellytykset. Tämän lisäksi pyrkimyksenä
on kasvattaa omistaja-arvoa tavoitteena kilpailukykyinen
tuotto sijoitetulle pääomalle. Pääomarakenteen tulee
turvata Suomisen velkarahoitusmahdollisuudet. Pääoma-
rakennetta suunniteltaessa pyritään ottamaan huomioon
liiketoiminnan nykyiset ja tulevat tarpeet sekä varmis-
tamaan rahoituksen kilpailukykyiset kustannukset.
Pääomarakenteen osalta Suomisen hallitus seuraa
omavaraisuusastetta (equity ratio), velkaantumisastetta
(gearing) sekä nettovelkojen suhdetta käyttökatteeseen
(leverage ratio). Omavaraisuusaste lasketaan konsernin
oman pääoman ja saaduilla ennakoilla oikaistun taseen
loppusumman suhteena. Velkaantumisaste lasketaan
korollisten nettovelkojen suhteena konsernin omaan
pääomaan.
Pääomarakenteeseen vaikutetaan muun muassa
osingon- tai varojenjaon ja osakeantien avulla. Suomisella
on tarvittaessa mahdollisuus hankkia omia osakkeita ja
laskea liikkeelle uusia osakkeita yhtiökokouksen valtuu-
tusten mukaisesti tai päättää omaisuuserien tai liiketoimin-
tojen myynnistä velkojen vähentämiseksi.
Raportointikauden lopussa konsernin omavaraisuusaste
oli 37,9 % (39,5 %) ja velkaantumisaste 51,7 % (35,3 %).
Konserni osallistuu eräiden asiakkaidensa ”Supply
Chain Financing” -ohjelmiin, joissa kyseisten asiakkaiden
myyntisaamisia myydään siten, että Suomisen oikeudet ja
velvoitteet kyseisiin saamisiin lakkaavat (”non-recourse”).
Ohjelmat vapauttavat sitoutunutta pääomaa.
Omavaraisuusaste ja velkaantumisaste raportointikauden päättymispäivänä milj. euroa 2024 2023 Viite Korollisten velkojen nimellisarvo 102,2 102,8 Liitetieto 14 Rahavarat -41,3 -58,8 Konsernin tase Korolliset nettovelat 60,8 44,1 Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä 117,6 124, 9 T aseen loppusumma – saadut ennakot 310,3 316,3 Velkaantumisaste, % 51,7 35,3 Omavaraisuusaste, % 3 7, 9 39,5
Rahoituksen hankintaa (funding) hoidetaan siten, että
rahoittajien luottamus yhtiöön on hyvä.
Suomisen tavoitteena on hoitaa lainavelvoitteensa liike-
toiminnan rahavirralla.
Konsernin vieraan pääoman ehtoisiin rahoitussopi-
muksiin liittyy kovenanttiehtoja, jotka on sidottu konserni-
tason tunnuslukuihin. Luottolimiitin taloudelliset kovenantit
ovat nettovelkojen suhde käyttökatteeseen (leverage ratio)
sekä velkaantumisaste (gearing). Mikäli kovenanttiehdot
eivät täyty, tulee lainanantajien kanssa aloittaa neuvottelut.
Suomisen korollisista veloista on kerrottu konsernitilin-
päätöksen liitetiedossa 14.
136 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
LIITETIETO 5 Liikearvo
1 000 euroa
Liikearvon arvonalentumistestaus
Liikearvo testataan mahdollisen arvonalentumisen varalta
vähintään kerran vuodessa. Jos liikearvon arvonalentumis-
testaus osoittaa, että sen rahavirtaa tuottavan yksikön,
johon liikearvo sisältyy, kerrytettävissä oleva rahamäärä
on alempi kuin sen kirjanpitoarvo, kirjataan liikearvon ja
mahdollisten muiden omaisuuserien arvonalentumistappio
kuluksi tuloslaskelmaan. Liikearvosta kirjattua arvonalentu-
mistappiota ei voida peruuttaa myöhemmillä raportointi-
kausilla.
Arvonalentumistestauksissa on rahavirtaa tuottavan
yksikön kerrytettävissä oleva rahamäärä määritetty
käyttöarvon avulla, joka on saatu diskonttaamalla sen
arvioidut vastaiset rahavirrat. Rahavirtaa tuottavan
yksikön ennakoidut rahavirrat perustuvat toteutuneeseen
kehitykseen, vuosisuunnitelmiin sekä strategiatyön pohjalta
laadittuihin viiden vuoden ennusteisiin. Ennusteiden
keskeiset perusteet käydään läpi aina testausta suoritet-
taessa. Ennustekautta myöhäisemmät rahavirrat arvioidaan
ekstrapoloimalla suunnitelmiin perustuvat luvut toimi-
alakohtaisella kasvuprosentilla. Käyttöarvojen keskeiset
oletukset liittyvät rahavirtayksikön myyntivolyymin
kehitykseen, toiminnan kannattavuuteen, kustannustasoon
sekä käytettyyn diskonttauskorkoon.
Hyödykkeiden korvausinvestoinnit on arvioitu taloudel-
liseen pitoaikaan perustuvien suunnitelmapoistojen perus-
teella siten, että niillä voidaan säilyttää nykyinen tuotanto-
kapasiteetti. Korvausinvestoinneissa on huomioitu myös
vuokrasopimusten uusimiset. Lisäksi arvonalentumislaskel-
massa on huomioitu investointeina ne kasvuinvestoinnit,
jotka ovat jo meneillään.
Strategiansa mukaisesti Suominen tähtää kasvuun
tarjoamalla innovatiivisia ja vastuullisia kuitukankaita
asiakkailleen. Kannattavuutta pyritään parantamaan tehos-
tamalla toimintoja sekä vaalimalla erinomaiseen suori-
tukseen tähtäävää kulttuuria. Suominen keskittyy pyyhintä-
tuotteisiin.
Suomisen vertailukelpoinen taloudellinen tulos vuonna
2024 on hieman parantunut vuodesta 2023, lähinnä
parempien myyntikatteiden ansiosta. Jatkossa myynti-
volyymien odotetaan kasvavan markkinakysynnän ansiosta
etenkin Yhdysvalloissa. EMEA-alueella myyntivolyymien
odotetaan kasvavan vuodesta 2026 eteenpäin lähinnä
Alicanten uuden tuotantolinjan ansiosta. Vertailukelpoisen
käyttökatteen odotetaan paranevan parantuneen raaka-
aine tehokkuuden, suotuisamman tuotevalikoiman sekä
hinnoittelutoimenpiteiden ansiosta.
Kiinteiden kulujen arvioidaan nousevan vuoden 2024
tasosta pääasiassa inflaation johdosta. Henkilöstön
lukumäärän kasvu johtuu lähinnä Alicanten uudesta
tuotantolinjasta.
Suomisen liikevaihdon vuosikasvuksi ennustejaksolla
2025−2029 on arvioitu 3,8 %. Arvioitu kasvuprosentti on
kasvanut edellisvuodesta, sillä myyntivolyymien ja myynti-
hintojen arvioidaan paranevan.
Pitkän aikavälin vuotuisen kasvuprosentin (2,0 %) on
oletettu vastaavan inflaatiokehitystä.
Diskonttauskorkojen määrittämisessä on käytetty
pääomarakennetta, jonka katsotaan heijastavan pitkän
aikavälin pääomarakennetta testausajankohtana. Tässä
määrittämisessä on käytetty apuna vertailuryhmää, jonka
pääomarakenteessa velan suhde omaan pääomaan
on keskimäärin 37,7 %. Taseen vuokrasopimusvelat on
huomioitu diskonttauskorkoa määritettäessä. Pääomakus-
tannus on laskettu oman pääoman ja vieraan pääoman
keskimääräisenä kustannuksena ennen veroja ottaen
huomioon riskittömän sijoituksen tuottovaade, oman
pääoman riskilisä sekä vieraan pääoman rahoittajien
marginaali. Pääomakustannuksen laskennan kompo-
nentit tarkistetaan vuosittain. Vieraan pääoman kustan-
nuspohjana on käytetty toimintamaittain painotettua
30 vuoden valtion velkakirjojen riskitöntä keskikorkoa, tai
mikäli näitä ei ole saatavilla, 10 vuoden valtion velkakirjojen
keskikorkoa. Korkotasojen laskettua testauksessa käytetty
diskonttauskorko on laskenut edellisvuodesta.
Arvonalentumistestauksen laskelmat perustuvat testaus-
hetken arvioihin tulevaisuudesta. Käyttöarvojen riski-
tarkastelussa on arvioitu rahavirtojen määrän ja ajoituksen
vaihtelua. Laskelmiin sisältyvää epävarmuutta ja riskiä on
huomioitu diskonttauskorossa.
Suoritetun arvonalentumistestauksen perusteella
Suomisen liikearvon arvo ei ole alentunut.
Liikearvon testauksessa on kirjanpitoarvossa huomioitu
paitsi liikearvon kirjanpitoarvo myös aineellisten hyödyk-
keiden ja käyttöoikeusomaisuuserien kirjanpitoarvo sekä
käyttöpääoma. Mikäli diskonttauskorko nousisi 2,472
prosenttiyksikköä tai pitkän aikavälin vuotuinen liike-
137Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
voittoprosentti laskisi 1,565 prosenttiyksikköä, muiden
oletusten pysyessä muuttumattomina, kerrytettävissä oleva
rahamäärä olisi yhtä suuri kuin kirjanpitoarvo.
Arvonalentumistestauksessa käytetyt keskeiset oletukset
2024 2023 Diskonttauskorko ennen veroja 10,5 % 11,7 %Liikevaihdon kasvu 2025−2029 (2024−2028) 3,8 % 2,3 %Pitkän aikavälin vuotuinen kasvu 2,0 % 2, 0 %Pitkän aikavälin vuotuinen liikevoittoprosentti 5,1 % 5,7 %
Laatimisperiaatteet
Liiketoimintojen yhdistämisestä syntynyt liikearvo
muodostuu hankinnassa luovutetun vastikkeen ja käypiin
arvoihin arvostettujen hankittujen nettovarojen erotuksena.
Liikearvo kohdistetaan niille rahavirtaa tuottaville yksiköille,
joiden on katsottu hyötyvän hankituista nettovaroista sekä
niiden tuomista synergiaeduista.
Suomisen liikearvon kirjanpitoarvo oli raportointikauden
päättymispäivänä 15 496 tuhatta euroa (15 496 tuhatta
euroa vuonna 2023). Suomisella on yksi toimintasegmentti
(Kuitukankaat), joka on myös rahavirtaa tuottava yksikkö,
jolle koko liikearvo on kohdistettu.
Johdon harkintaa edellyttävät arviot ja arvioihin
liittyvät epävarmuustekijät
Liikearvo testataan vuosittain mahdollisen arvonalentu-
misen varalta. Testauksessa käytetyt kerrytettävissä olevat
rahamäärät perustuvat käyttöarvolaskelmiin, jotka edellyt-
tävät arvioiden tekemistä. Toteutuneet rahavirrat voivat
poiketa arvioiduista diskontatuista tulevista rahavirroista.
Arvioituihin tuleviin rahavirtohin liittyviä epävarmuus-
tekijöitä ovat muun muassa omaisuuserien pitkä taloudel-
linen käyttöaika, tuotteiden ennustettujen myyntihintojen,
tuotantokustannusten sekä laskelmissa käytetyn diskont-
tauskoron muutokset.
Ilmastonmuutoksesta johtuvien mahdollisten
ääri-ilmiöiden (kuten vesipula, hellejaksot, lisääntyneet
sademäärät, tulvat, myrskyt) haittavaikutuksia Suomiseen
on mietitty liikearvon testauksessa, mutta toistaiseksi näillä
katsotaan olevan vain väliaikaisia vaikutuksia Suomisen
liiketoimintaan, eikä näillä ole tästä syystä ollut merkittäviä
vaikutuksia testauksessa käytettyihin raha virtaennusteisiin.
Johto seuraa näitä riskejä sekä niiden kehitystä.
138 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Ennakko- Muut maksut ja Aineettomat aineettomat kesken eräiset Yhteensä oikeudet Liikearvo hyödykkeet hankinnat 2024 Hankintameno 1.1. 22 640 15 496 6 757 36 44 929 Kurssiero -3 − 62 − 59 Lisäykset 78 − − 32 109 Vähennykset ja myynnit -2 835 − -6 739 − -9 574 Siirrot erien välillä 6 − − -6 −Hankintameno 31.12. 19 886 15 496 80 62 35 52 4 Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. -17 103 − -6 247 − -23 350 Kurssiero 2 − -61 − -59 Raportointikauden poistot -3 008 − -431 − -3 439 Vähennykset ja myynnit 2 835 − 6 739 − 9 574 Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. -17 27 4 − − − -17 274 Kirjanpitoarvo 31.12. 2 612 15 496 80 62 18 250
Ennakko- Muut maksut ja Aineettomat aineettomat kesken eräiset Yhteensä oikeudet Liikearvo hyödykkeet hankinnat 2023 Hankintameno 1.1. 22 958 15 496 7 192 − 45 646 Kurssiero -1 − -35 − -36 Lisäykset 103 − − 66 169 Vähennykset ja myynnit -449 − -400 − -850 Siirrot erien välillä 30 − − -30 −Hankintameno 31.12. 22 640 15 496 6 757 36 44 929 Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. -14 316 − -6 125 − -20 441 Kurssiero 1 − 32 − 33 Raportointikauden poistot -3 238 − -554 − -3 792 Vähennykset ja myynnit 449 − 400 − 850 Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. -17 103 − -6 247 − -23 350 Kirjanpitoarvo 31.12. 5 538 15 496 509 36 21 580
LIITETIETO 6 Aineettomat hyödykkeet
1 000 euroa
139Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Laatimisperiaatteet
Aineettomat oikeudet ovat patentteja, tavaramerkkejä,
ohjelmistolisenssejä sekä asiakassuhteita, joille on liike-
toimintojen yhdistämisen yhteydessä kohdistettu hankin-
tamenoa arvostamalla ne hankintahetkellä käypään
arvoon. Muut aineettomat hyödykkeet ovat ohjelmistojen
tai vastaavan aineettoman omaisuuden kehittämiseen ja
hankintaan liittyviä kustannuksia. Mikäli aineeton hyödyke
on IAS 23:n mukainen ehdot täyttävä omaisuuserä, eli
sen valmiiksi saattaminen vaatii huomattavan pitkän ajan,
aktivoidaan vieraan pääoman menot kyseisen hyödykkeen
hankintamenoon.
Aineettomiin hyödykkeisiin liittyvät myöhemmin toteu-
tuvat menot aktivoidaan vain siinä tapauksessa, että
niiden vaikutuksesta yritykselle koituva taloudellinen
hyöty lisääntyy yli alun perin arvioidun suoritustason.
Muussa tapauksessa menot kirjataan kuluksi niiden
syntymishetkellä.
Aineettomat oikeudet ja muut aineettomat hyödykkeet
kirjataan taseeseen alkuperäiseen hankintamenoon vähen-
nettynä poistoilla ja mahdollisilla arvonalentumistappioilla
ja ne poistetaan tasapoistoin niiden arvioidun taloudellisen
vaikutusajan kuluessa. Hankittujen tytäryhtiöiden aineet-
tomat hyödykkeet arvostetaan tytäryhtiön hankintahetkellä
käypään arvoon.
Suomisella ei ole muita aineettomia hyödykkeitä kuin
liikearvo, joilla on rajoittamaton taloudellinen vaikutusaika.
Liikearvolle sekä raportointikauden lopussa keskeneräisille
aineettomille hyödykkeille tehdään arvonalentumistesti.
Liikearvosta on kerrottu tarkemmin konsernitilinpäätöksen
liitetiedossa 5.
Muut aineettomat hyödykkeet testataan arvonalentumis-
tappion varalta mikäli on viitteitä siitä, että hyödykkeen
arvo on alentunut. Arvonalentumistestauksesta on kerrottu
konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 24.
Aineettomien hyödykkeiden poistoajat
Liikearvo ei poistoja
Aineettomat oikeudet 3–13 vuotta
Asiakassuhteet 13 vuotta
Muut aineettomat hyödykkeet 5–10 vuotta
Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat ei poistoja
Johdon harkintaa edellyttävät arviot ja arvioihin
liittyvät epävarmuustekijät
Aineettomien hyödykkeiden kirjanpitoarvoja verrataan
hyödykkeiden kerrytettävissä olevaan rahamäärään, mikäli
on syytä olettaa, että hyödykkeiden arvo on alentunut.
Kerrytettävä rahamäärä on hyödykkeen käypä arvo tai
tätä korkeampi käyttöarvo, joka lasketaan diskonttaamalla
hyödykkeen kerryttämät vastaiset rahavirrat nykyarvoonsa.
Mikäli kerrytettävissä oleva rahamäärä on alempi kuin
hyödykkeen kirjanpitoarvo, kirjataan arvonalentumistappio.
Sekä rahavirtojen määrä että niiden ajoitus perustuvat
johdon arvioon.
Aineettomien hyödykkeiden taloudellinen vaikutusaika
perustuu johdon arvioon siitä ajanjaksosta, jolloin kyseisen
hyödykkeen odotetaan olevan Suomisen käytettävissä.
Hyödykkeen todellinen taloudellinen vaikutusaika voi
kuitenkin poiketa alun perin arvioidusta, jolloin joko
korjataan hyödykkeestä tehtäviä vuosittaisia poistoja tai
kirjataan arvonalentumistappio.
140 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
LIITETIETO 7 Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet
1 000 euroa
Ennakko- Muut maksut ja Rakennukset ja Koneet ja aineelliset keskeneräiset Yhteensä Maa-alueet rakennelmat kalusto hyödykkeet hankinnat 2024 Hankintameno 1.1. 3 097 64 143 241 895 2 077 9 138 320 350 Kurssiero -167 1 551 8 765 − 102 10 250 Lisäykset − 101 1 145 1 14 360 15 607 Aktivoidut vieraan pääoman menot − − − − 287 287 Vähennykset ja myynnit − -99 -1 398 -13 − -1 509 Siirrot erien välillä − 1 331 4 685 365 -6 382 −Hankintameno 31.12. 2 930 67 028 255 091 2 430 17 506 344 986 Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. − -44 136 -162 730 -759 − -207 623 Kurssiero − -704 -5 727 0 − -6 431 Vähennysten ja myyntien poistot − 99 1 396 13 − 1 507 Raportointikauden poistot − -2 258 -9 623 -201 − -12 083 Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. − -47 000 -176 684 -947 − -224 630 Kirjanpitoarvo 31.12. 2 930 20 029 78 408 1 483 17 506 120 356
Ennakko- Muut maksut ja Rakennukset ja Koneet ja aineelliset keskeneräiset Yhteensä Maa-alueet rakennelmat kalusto hyödykkeet hankinnat 2023 Hankintameno 1.1. 3 069 64 656 251 178 2 047 5 533 326 483 Kurssiero 29 -1 007 -5 295 − -95 -6 369 Lisäykset − 210 645 − 10 080 10 936 Aktivoidut vieraan pääoman menot − − − − 118 118 Vähennykset ja myynnit − -13 -10 155 -650 − -10 818 Siirrot erien välillä − 297 5 522 679 -6 498 −Hankintameno 31.12. 3 097 64 143 241 895 2 077 9 138 320 350 Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. − -42 232 -166 196 -1 283 -578 -210 288 Kurssiero − 433 3 426 − − 3 859 Vähennysten ja myyntien poistot − 13 10 155 650 − 10 818 Raportointikauden poistot − -2 350 -9 528 -126 − -12 004 Arvonalentumistappiot − − -8 − − -8 Siirrot erien välillä − − -578 − 578 −Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. − -44 136 -162 730 -759 − -207 623 Kirjanpitoarvo 31.12. 3 097 20 008 79 166 1 318 9 138 112 727
141Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
2024 2023 T uotannon koneiden ja laitteiden kirjanpitoarvo 77 645 78 443
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden hankintaa
koskevat sopimukseen perustuvat sitoumukset on esitetty
liitetiedossa 31.
Käyttöoikeusomaisuuserät on esitetty liitetiedossa 21.
Poistoista ja arvonalentumisista on kerrottu liitetiedossa 24.
Laatimisperiaatteet
Maa-alueet, rakennukset sekä koneet ja laitteet muodos-
tavat suurimman osan aineellisista käyttöomaisuus-
hyödykkeistä. Ne arvostetaan taseeseen välittömään
hankintamenoon vähennettynä kertyneillä poistoilla
ja mahdollisilla arvonalentumisilla. Mikäli aineellinen
hyödyke koostuu useammasta osasta, joiden taloudelliset
vaikutusajat poikkeavat toisistaan, käsitellään kukin osa
erillisenä hyödykkeenä. Hankittujen tytäryhtiöiden aineel-
liset hyödykkeet arvostetaan tytäryhtiön hankintahetkellä
käypään arvoon.
Kun aineellisen käyttöomaisuushyödykkeen erillisenä
hyödykkeenä käsitelty osa uusitaan, uuteen osaan liittyvät
kulut aktivoidaan ja korvattavan osan mahdollinen
jäljellä oleva kirjanpitoarvo kirjataan pois taseesta. Muut
myöhemmin syntyvät menot aktivoidaan vain silloin, kun
ne lisäävät hyödykkeestä yritykselle koituvaa taloudellista
hyötyä. Normaalit kunnossapito- ja korjauskustannukset
kirjataan tulosvaikutteisesti niiden syntyhetkellä.
Vieraan pääoman menot aktivoidaan aineellisten
käyttöomaisuushyödykkeiden hankintamenoon, mikäli
hyödykkeet ovat ehdot täyttäviä omaisuuseriä siten kuin
IAS 23 Vieraan pääoman menot -standardissa määritellään.
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet poistetaan
tasapoistoin arvioidun taloudellisen vaikutusajan kuluessa.
Poistojen tekeminen aloitetaan, kun hyödyke on valmis
käytettäväksi. Maa-alueista ei tehdä poistoja, koska niillä
katsotaan olevan rajoittamaton taloudellinen vaikutusaika.
Aineelliset hyödykkeet testataan arvonalentumistappion
varalta mikäli on viitteitä siitä, että hyödykkeen arvo on
alentunut. Arvonalentumistestauksesta on kerrottu konser-
nitilinpäätöksen liitetiedossa 24.
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden myynnistä
tai luovutuksesta syntyvät voitot tai tappiot määritetään
myyntihinnan ja hyödykkeen kirjanpitoarvon erotuksena, ja
ne kirjataan liiketoiminnan muihin tuottoihin ja kuluihin.
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden poistoajat
Maa-alueet ei poistoja
Rakennukset ja rakennelmat 10–40 vuotta
Koneet ja kalusto 4–20 vuotta
Muut aineelliset hyödykkeet 3–5 vuotta
Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat ei poistoja
Johdon harkintaa edellyttävät arviot ja arvioihin
liittyvät epävarmuustekijät
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden kirjanpito-
arvoja verrataan hyödykkeiden kerrytettävissä olevaan
rahamäärään, mikäli on syytä olettaa, että hyödykkeiden
arvo on alentunut. Kerrytettävä rahamäärä on hyödykkeen
käypä arvo tai tätä korkeampi käyttöarvo, joka lasketaan
diskonttaamalla hyödykkeen kerryttämät vastaiset
rahavirrat nykyarvoonsa. Mikäli kerrytettävissä oleva
rahamäärä on alempi kuin hyödykkeen kirjanpitoarvo,
kirjataan arvonalentumistappio. Sekä rahavirtojen määrä
että niiden ajoitus perustuvat johdon arvioon.
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden taloudellinen
vaikutusaika perustuu johdon arvioon siitä ajanjaksosta,
jolloin kyseisen hyödykkeen odotetaan olevan Suomisen
käytettävissä. Hyödykkeen todellinen taloudellinen vaiku-
tusaika voi kuitenkin poiketa alun perin arvioidusta, jolloin
joko korjataan hyödykkeestä tehtäviä vuosittaisia poistoja
tai kirjataan arvonalentumistappio.
Kuitukankaiden asiakaskysyntä on siirtynyt yhä enemmän
muovittomiin ja kasvipohjaisista kuiduista valmistettuihin
vastuullisiin kuitukankaisiin. Myös lainsäädäntö ohjaa
siirtymää kohti muovittomia ja vastuullisia kuitukankaita.
Suominen on jo vuosia panostanut tuotekehityksessään
vastuullisten kuitukankaiden kehittämiseen tutkimalla
uusia, potentiaalisia raaka-aineita sekä raaka-aineiden
biohajoavuutta.
Suominen seuraa tuotantolinjojensa teknistä suoritus-
kykyä ja pyrkii varmistamaan niiden kyvyn tuottaa näitä
vastuullisia kuitukankaita investoimalla jatkuvasti tuotanto-
linjoihinsa parantaen näin niiden kykyä vastata asiakkaiden
kysyntään ja lainsäädännön vaatimuksiin. Näillä investoin-
neilla pyritään estämään asiakaskysynnästä johtuva tuotan-
tolinjojen teknologinen vanhentuminen sekä tuotanto-
142 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
linjojen taloudellisten vaikutusaikojen lyheneminen alun
perin arvioiduista.
Ilmastonmuutoksesta johtuvien mahdollisten
ääri-ilmiöi den (kuten vesipula, hellejaksot, lisääntyneet
sademäärät, tulvat, myrskyt) haittavaikutuksia Suomiseen
on mietitty muun muassa aineellisten käyttöomaisuus-
hyödykkeiden tase-arvoja ja taloudellisia vaikutusaikoja
arvioitaessa, mutta toistaiseksi näillä katsotaan olevan vain
väliaikaisia vaikutuksia Suomisen liiketoimintaan, eikä näillä
ole tästä syystä ollut merkittäviä vaikutuksia käyttöomai-
suushyödykkeiden tasearvoihin tai poistoaikoihin. Johto
seuraa näitä riskejä sekä niiden kehitystä.
LIITETIETO 8 Konserniyritykset
Emoyhtiön Yhtiö Kotipaikka Omistusosuus,%omistama Suominen Oyj Helsinki Suominen Kuitukankaat Oy Nakkila 100 % x Mozzate Nonwovens S.r.l. Mozzate, Italia* 100 % x Cressa Nonwovens S.r.l. Mozzate, Italia* 100 %Alicante Nonwovens S.A. U. Alicante, Espanja 100 % x Suominen US Holding, Inc. Delaware, Yhdysvallat 100 % x Bethune Nonwovens, Inc. Bethune, Etelä-Carolina, Yhdysvallat 100 %Green Bay Nonwovens, Inc. Green Bay, Wisconsin, Yhdysvallat 100 %Windsor Locks Nonwovens, Inc. Windsor Locks, Connecticut, Yhdysvallat 100 %Suominen Brasil Indústria e Comercio de Não-T ecidos Ltda. Paulínia, Brasilia 100 % x* T ammikuusta 2025 lähtien: Gallarate, Italia
143Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
LIITETIETO 9 Oman pääoman ehtoiset instrumentit
1 000 euroa
Määritelty käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta arvostettaviksi Yhteensä 2024 Kirjanpitoarvo 1.1. 421 421 Kirjanpitoarvo 31.12. 421 421
Määritelty käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta arvostettaviksi Yhteensä 2023 Kirjanpitoarvo 1.1. 421 421 Kirjanpitoarvo 31.12. 421 421
Laatimisperiaatteet
IFRS 9 mahdollistaa oman pääoman ehtoisten instrument-
tien eli osakkeiden ollessa kyseessä, että yhteisö voi valita
instrumenteittain niiden peruuttamattoman luokittelu- ja
kirjaamistavan.
Oman pääoman ehtoiset instrumentit koostuvat notee-
raamattomista osakkeista ja ne on luokiteltu käypään
arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta arvostetta-
viksi, jolloin sekä käyvän arvon muutokset että mahdol-
liset myyntivoitot ja -tappiot kirjataan laajaan tulokseen
eikä niitä missään vaiheessa kierrätetä tulosvaikutteisiksi.
Näiden osakkeiden merkitys Suomisen konsernitilipäätök-
selle ei ole olennainen.
Jos oman pääoman ehtoiselle rahoitusvaralle ei ole
toimivia markkinoita tai jos kyseessä ovat noteeraamat-
tomat sijoitukset, käypä arvo määritetään arvostusmene-
telmien avulla. Mikäli rahoitusvaran osalta ei ole tiedossa
riippumattomien osapuolten välillä toteutuneita kauppoja,
käytetään käypänä arvona esimerkiksi varasta kertyvien
diskontattujen rahavirtojen nykyarvoa tai olennaisilta osin
samanlaisten instrumenttien käypiä arvoja.
144 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
2024 2023 Vaihto-omaisuus Aineet ja tarvikkeet 28 960 23 957 Keskeneräiset tuotteet 3 526 3 123 Valmiit tuotteet 14 832 10 804 Vaihto-omaisuuden ennakkomaksut 152 30 Vaihto-omaisuus yhteensä 47 470 37 914 Vaihto-omaisuuden arvonalentumiskirjaukset -4 780 -6 424 Vaihto-omaisuuden arvonalentumiskirjausten peruutukset 6 209 6 934 Raportointikaudella kuluksi kirjattu vaihto-omaisuuden määrä -355 127 -353 584
LIITETIETO 10 Vaihto-omaisuus
1 000 euroa
Laatimisperiaatteet
Vaihto-omaisuuden hankintameno määritetään
FIFO-menetelmän tai painotetun keskihinnan mukai-
sesti. Vaihto-omaisuuden arvo sisältää kaikki hankinnasta
aiheutuneet välittömät ja välilliset menot. Valmistetun
vaihto-omaisuuden hankintamenoon luetaan materiaalin
ostomenon, välittömän työn ja muiden välittömien kustan-
nusten lisäksi myös osuus tuotannon yleiskustannuksista,
mutta ei myynnin, hallinnon tai rahoituksen menoja.
Vieraan pääoman menoja ei aktivoida varaston arvoon.
Vaihto-omaisuus arvostetaan hankintamenoon tai sitä
alempaan todennäköiseen nettorealisointiarvoon. Netto-
realisointiarvo on tavanomaisessa liiketoiminnassa saatava
arvioitu myyntihinta, josta on vähennetty arvioidut valmiiksi
saattamisesta johtuvat menot sekä arvioidut myynnin
toteutumiseksi välttämättömät menot.
Vaihto-omaisuuden arvoa alennetaan epäkurantin
omaisuuden osalta.
Kuluksi kirjattu vaihto-omaisuuden määrä sisältyy
tuloslaskelmassa hankinnan ja valmistuksen kuluihin.
Johdon harkintaa edellyttävät arviot ja arvioihin
liittyvät epävarmuustekijät
Vaihto-omaisuuden arvostus edellyttää jossain määrin
johdon arviota. Vaihto-omaisuus on arvostettu hankinta-
menoon tai sitä alempaan nettorealisointiarvoon. Netto-
realisointiarvoa käytetään alimman tasearvon testaukseen
vaihto-omaisuuden yliarvostamisen estämiseksi.
145Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
LIITETIETO 11 Myynti- ja muut saamiset
1 000 euroa
2024 2023 Pitkäaikaiset saamiset Muut pitkäaikaiset saamiset 158 83 Pitkäaikaiset saamiset yhteensä 158 83
Lyhytaikaiset saamiset Myyntisaamiset 62 477 62 325 Muut lyhytaikaiset saamiset 3 181 4 116 Siirtosaamiset 2 937 3 229 Lyhytaikaiset saamiset yhteensä 68 595 69 670
Myyntisaamisten ikäjakauma ja altistuminen luottoriskille
Myyntisaamiset 31.12.2024
Erääntyneet Yhteensä Erääntymättömät Alle 5 päivää 5−30 päivää 31−120 päivää Yli 120 päivää erääntyneet Yhteensä Myyntisaamiset 58 305 1 558 2 335 306 1 525 5 724 64 029 Odotettavissa olevia luottotappioita koskeva vähennyserä − − -1 -84 -1 468 -1 552 -1 552 Myyntisaamisten kirjanpitoarvo 58 305 1 558 2 335 223 57 4 172 62 477 Myyntisaamiset 31.12.2023 Erääntyneet Yhteensä Erääntymättömät Alle 5 päivää 5−30 päivää 31−120 päivää Yli 120 päivää erääntyneet Yhteensä Myyntisaamiset 56 243 3 068 2 126 329 2 357 7 880 64 123 Odotettavissa olevia luottotappioita koskeva vähennyserä − − − -131 -1 666 -1 798 -1 798 Myyntisaamisten kirjanpitoarvo 56 243 3 068 2 126 197 691 6 082 62 325
146 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Myyntisaamisten odotettavissa olevat luottotappiot ja
muutokset odotettavissa olevia luottotappioita koskevassa
vähennyserässä
2024 2023 Odotettavissa olevia luottotappioita koskeva vähennyserä 1.1. -1 798 -2 117 Kurssiero -55 23 T oteutuneet − 414 Peruutetut 880 417 Lisäykset raportointikauden aikana -579 -535 Odotettavissa olevia luottotappioita koskeva vähennyserä 31.12. -1 552 -1 798 Raportointikaudella kirjatut myyntisaamisten odotettavissa olevat luottotappiot, netto 285 -120
Myyntisaamisten valuuttajakauma
EUR 27 150 28 527 USD 30 421 27 404 BRL 4 906 6 394 Yhteensä 62 477 62 325
Siirtosaamiset koostuvat pääosin rahoituserien jaksotuk-
sista sekä muista kulujaksotuksista. Sekä lyhytaikaisissa
että pitkäaikaisissa muissa saamisissa on muun muassa
saamisia välillisiin veroihin liittyen.
Muiden saamisten laadun arviointi perustuu historialli-
seen maksukäyttäytymiseen. Muut saamiset eivät ole
erääntyneet eikä niiden arvo ole alentunut. Muiden
saamisten kirjanpitoarvo vastaa luottoriskille alttiina olevaa
enimmäismäärää.
Suomisella on ”selected supplier” -statuksella eräiden
asiakkaidensa kanssa ”Supply Chain Financing” -ohjelma,
jossa myyntisaamisia myydään siten, että Suomisen
sopimukseen perustuva oikeus myyntisaamisista kertyviin
rahavaroihin lakkaa.
Laatimisperiaatteet
Myyntisaamiset arvostetaan IFRS 9:n mukaisesti jakso-
tettuun hankintamenoon. Myyntisaamisten arvoon
vaikuttaa myytyjen hyödykkeiden transaktiohinta, joka
määritellään IFRS 15 Myyntituotot asiakassopimuksista
-standardin mukaisesti. Transaktiohintaa määriteltäessä
huomioidaan muun muassa sopimuksiin sisältyvät
muuttuvat vastikkeet, kuten määräalennukset, jolloin
transaktiohinta voi olla alhaisempi kuin asiakkaalta lasku-
tettu summa.
Myyntisaamisten luottotappiokirjausten osalta Suominen
soveltaa IFRS 9:n sallimaa käytännön helpotusta ja käyttää
myyntisaamisten luottotappioiden arvioinnissa luotto-
tappiovarausmatriisia, joka perustuu kokemukseen aikai-
semmin toteutuneista luottotappioista. Varausmatriisin
mukaisesti myyntisaamisten luottotappiokirjaus perustuu
kunakin raportointipäivänä koko voimassaoloajalta
odotettavissa oleviin luottotappioihin. Myyntisaamiset
ryhmitellään perustuen maksujen viivästymispäiviin sekä
asiakkaiden riskiominaisuuksiin, joissa huomioidaan asiak-
kaiden kyky suorittaa kaikki erääntyvät maksut sopimus-
ehtojen mukaisesti. Riskiominaisuuksissa huomioidaan
muun muassa asiakkaaseen liittyvä maantieteellinen riski,
asiakkaan maksukäyttäytyminen ja asiakkaan taloudellinen
tilanne.
Myyntisaamisista odotettavissa olevat luottotappiot ovat
todennäköisyyksillä painotettu arvio odotettavissa olevana
voimassaoloaikana toteutuvista luottotappioista. Suomisen
toteutuneet luottotappiot ovat historiallisesti olleet pienet.
Eräiden vuosina 2024 ja 2023 tehtyjen luottotappio-
varausten osalta on kuitenkin riski, että asiakkaiden maksu-
kyvyttömyyden vuoksi luottotappiot toteutuvat.
Suuri osa myyntisaamisista oli raportointikauden päätty-
mispäivänä korkean luottoluokituksen omaavilta kansain-
välisiltä asiakasyrityksilta, jotka ovat kykeneviä suorittamaan
erääntyneet maksunsa. Näiltä asiakkailta mahdollisesti yli
30 päivää myöhässä olevien saamisten osalta ei katsota,
että luottoriski olisi merkittävästi kasvanut.
147Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Mikäli muiden erääntyneiden myyntisaamisten osalta
on arvioitu, että luottoriski on merkittävästi kasvanut, on
näistä tehty luottotappiovarauksia. Lisäksi erääntyneet
myyntisaamiset on laitettu perintään tai asiakkaiden kanssa
on tehty maksusuunnitelma, jonka toteutumista seurataan
jatkuvasti.
Suominen seuraa jatkuvasti asiakkaiden myyntisaamis-
saldoja ja ryhtyy toimenpiteisiin, mikäli saamiset ovat
erääntyneet.
Ukrainan sodan välittömät vaikutukset Suomisen liike-
toimintaan ovat vähäiset, sillä konsernilla ei ole asiakkaita
Venäjällä, Valko-Venäjällä tai Ukrainassa.
Johdon harkintaa edellyttävät arviot ja arvioihin
liittyvät epävarmuustekijät
Myyntisaamisten arvostus edellyttää jossain määrin johdon
arviota. Myyntisaamisista kirjataan arvioitu odotettavissa
oleva luottotappio, mikäli johto arvioi, että saamisen kirjan-
pitoarvo ei enää vastaa sen käypää arvoa.
148 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
LIITETIETO 12 Rahoitusinstrumentit
1 000 euroa
Rahoitusvarojen luokittelu
Rahoitusvarat, jotka on määritelty käypään arvoon Jaksotettuun muiden laajan tuloksen hankintamenoon erien kautta arvostetut rahoitusvarat arvostettaviksi Kirjanpitoarvo Käypä arvo Oman pääoman ehtoiset instrumentit − 421 421 421 Myyntisaamiset 62 477 − 62 477 62 477 Muut rahoitussaamiset 246 − 24 6 24 6 Rahavarat 41 340 − 41 340 41 340 Yhteensä 31.12.2024 104 063 421 104 484 104 484
Rahoitusvarat, jotka on määritelty käypään arvoon Jaksotettuun muiden laajan tuloksen hankintamenoon erien kautta arvostetut rahoitusvarat arvostettaviksi Kirjanpitoarvo Käypä arvo Oman pääoman ehtoiset instrumentit − 421 421 421 Myyntisaamiset 62 325 − 62 325 62 325 Muut rahoitussaamiset 201 − 201 201 Rahavarat 58 755 − 58 755 58 755 Yhteensä 31.12.2023 121 281 421 121 702 121 702
Laatimisperiaatteet – rahoitusvarat
Suominen on määrittänyt liiketoimintamallinsa koskien
rahoitusvarojen hallinnointia ja määritellyt tämän sekä
rahoitusvarojen ominaisuuksien perusteella rahoitus-
varojensa luokittelun.
Rahoitusvarojen ostot ja myynnit kirjataan kaupan-
käyntipäivän perusteella. Rahoitusvarat kirjataan pois
taseesta, kun oikeudet varojen rahavirtoihin ovat lakanneet
tai siirretty toiselle osapuolelle ja konserni on siirtänyt
varojen omistukseen liittyvät riskit ja edut olennaisilta osin
ulkopuoliselle.
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat varat
Johdannaisinstrumentit, joiden osalta ei sovelleta suojaus-
laskentaa, kirjataan IFRS 9:n mukaisesti käypään arvoon
tulosvaikutteisesti.
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavien varojen
käyvän arvon muutoksista johtuvat voitot tai tappiot
esitetään varan luonteesta riippuen joko liiketoiminnan
muissa tuotoissa ja kuluissa tai rahoituserissä.
Käypään arvoon muihin laajan tuloksen eriin
kirjattavat rahoitusvarat
Käypään arvoon muihin laajan tuloksen eriin kirjattavat
rahoitusvarat sisältävät oman pääoman ehtoisia instru-
mentteja, joista on kerrottu liitetiedossa 9.
149Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Jaksotettuun hankintamenoon arvostetut
rahoitusvarat
Jaksotettuun hankintamenoon arvostetuista myyntisaami-
sista on kerrottu liitetiedossa 11.
Rahavarat arvostetaan IFRS 9:n mukaisesti jaksotettuun
hankintamenoon. IFRS 9 edellyttää myös rahavarojen
osalta, että niiden osalta tehdään arvonalentumistarkastelu
ja kirjataan arvonalentumistappio joko 12 kuukauden
kuluessa odotettavissa olevien luottotappioiden perus-
teella, tai mikäli luottoriski on merkittävästi kasvanut, koko
voimassaoloaikana odotettavissa olevien luottotappioiden
perusteella. Raportointikauden päättymispäivän tilanteen
perusteella ja huomioiden pankkitalletusten vastapuoliin
liittyvä luottoriski, Suomisella ei ole rahavarojen osalta
arvonalentumiskirjauksia.
Rahavarat sisältävät pankkisaamiset ja käteisvarat. Mikäli
käytössä on pankkitilien luottolimiittejä, ne sisältyvät
taseen lyhytaikaisiin korollisiin velkoihin.
Rahoitusvelkojen luokittelu
Jaksotettuun hankinta-menoon arvostetut velat Kirjanpitoarvo Käypä arvo Nimellisarvo Joukkovelkakirjalainat 49 606 49 606 45 255 50 000 Muut lyhytaikaiset korolliset velat 40 000 40 000 40 000 40 000 Vuokrasopimusvelat 12 154 12 154 12 154 12 154 Korkovelat 582 582 582 582 Muut lyhytaikaiset velat 269 269 269 269 Ostovelat 67 654 67 654 67 654 67 654 Yhteensä 31.12.2023 170 265 170 265 165 914 170 659
Jaksotettuun hankinta-menoon arvostetut velat Kirjanpitoarvo Käypä arvo Nimellisarvo Joukkovelkakirjalainat 49 449 49 449 42 080 50 000 Muut lyhytaikaiset korolliset velat 40 000 40 000 40 000 40 000 Vuokrasopimusvelat 12 828 12 828 12 828 12 828 Korkovelat 626 626 626 626 Muut lyhytaikaiset velat 508 508 508 508 Ostovelat 60 343 60 343 60 343 60 343 Yhteensä 31.12.2023 163 755 163 755 156 386 164 306
150 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Laatimisperiaatteet – rahoitusvelat
Rahoitusvelat luokitellaan lyhytaikaisiksi veloiksi, mikäli ne
erääntyvät alle 12 kuukauden kuluttua raportointikauden
päättymispäivästä.
Rahoitusvelka tai rahoitusvelan osa kirjataan pois
taseesta silloin, kun velka on lakannut olemasta, eli kun
sopimuksessa yksilöity velvoite on täytetty tai kumottu tai
sen voimassaolo on lakannut.
Korollisista veloista, mukaan lukien vuokrasopimusvelat,
on kerrottu konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 14.
Ostovelat
Ostovelat arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon.
Ostovelkojen lyhyestä maturiteetista johtuen niiden
alkuperäinen kirjanpitoarvo vastaa niiden käypää arvoa.
151Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
LIITETIETO 13 Oma pääoma ja tietoja
Suomisen osakkeesta
Osakepääoma ja osakemäärä
Suominen Oyj:n rekisteröity osakepääoma on
11 860 056 euroa. Suominen Oyj:n kaupparekis-
teriin rekisteröityjen osakkeiden määrä 31.12.2024 oli
58 259 219 osaketta.
Yhtiöllä on yksi osakesarja. Kukin osake oikeuttaa
yhteen ääneen yhtiökokouksessa, ja kaikilla osakkeilla
on samanlainen oikeus osinkoon tai muuhun varojen
jakoon. Osakkeella ei ole nimellisarvoa. Osake noteerataan
Nasdaq Helsingissä.
Omat osakkeet
Suominen Oyj:n omia osakkeita ostettaessa niistä maksettu
määrä, mukaan lukien hankinnan välittömät kulut, on
kirjattu jakokelpoisen oman pääoman vähennyksenä.
Omiin osakkeisiin ei osakeyhtiölain mukaan kohdistu
osakkeenomistajan oikeuksia, kuten oikeutta osinkoon
tai muuhun varojen jakoon tai oikeutta osallistua yhtiö-
kokoukseen.
Raportointikauden lopussa Suominen Oyj:n hallussa
oli 532 116 omaa osaketta. Yhtiökokouksen päätöksen
mukaisesti yhtiö luovutti 16.5.2024 hallituksen jäsenien
vuosipalkkion osakkeina maksettavan osuuden, yhteensä
25 088 osaketta. Toimitusjohtajan osakeperusteisen
kannustinjärjestelmän yhden ansaintajakson päätyttyä
toimitusjohtajalle siirrettiin kesäkuussa 9 556 osaketta.
Muut oman pääoman rahastot
Ylikurssirahasto on jakokelvotonta omaa pääomaa eikä sitä
voi enää kerryttää. Ylikurssirahastoa voidaan käyttää osake-
pääoman korottamiseen.
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto (SVOP-ra-
hasto) on yhtiön vapaata omaa pääomaa, jota voidaan
käyttää varojenjakoon osakkeenomistajille. SVOP-rahasto
syntyy tai kasvaa osakeannissa kirjaamalla sinne
osakkeiden uusmerkinnässä se osa merkintähinnasta, jota
ei kirjata osakepääomaan. Se voi myös kasvaa muun oman
pääoman sijoituksen yhteydessä. Sijoitukset voivat olla
yhtiön osakkaiden tai ulkopuolisten tekemiä.
Käyvän arvon rahasto sisältää johdannaisten käyvän
arvon muutokset silloin, kun sovelletaan suojauslaskentaa.
Myös käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien
kautta arvostettavien osakkeiden käyvän arvon muutokset
kirjataan käyvän arvon rahastoon.
Muut rahastot sisältävät vararahaston, joka on jakokel-
votonta omaa pääomaa. Vararahastoon on paikallisten
lainsäädäntöjen mukaisesti siirrettävä osa tilikauden
voitosta.
Kurssierot, joka syntyvät tuloslaskelman, laajan tuloslas-
kelman ja taseen muuntamisesta euroiksi eri valuuttakurs-
seilla, kirjataan muihin laajan tuloksen eriin ja ne sisäl-
tyvät omaan pääomaan kertyneisiin kurssieroihin. Myös
kurssierot, jotka syntyvät nettosijoituksista euroalueen
ulkopuolisiin tytäryhtiöihin, kirjataan muihin laajan
tuloksen eriin ja ne sisältyvät omaan pääomaan kertyneihin
kurssieroihin.
Osa tytäryhtiöille annetuista lainoista on tosiasiallisesti
osa kyseiseen yhtiöön tehtyä nettosijoitusta, koska
näiden lainojen takaisinmaksu ei ole todennäköistä
ennakoitavissa olevassa tulevaisuudessa. Näiden lainojen
kurssierot kirjataan laajaan tulokseen ja omaan pääomaan
kurssieroihin.
Osakeperusteiset järjestelmät
Suomisen osakeperusteisista kannustinjärjestelmistä on
kerrottu konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 27.
Suomisella ei ole optiojärjestelyjä.
Yhtiön lähipiirin omistamista osakkeista on kerrottu
konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 30.
Osinko ja pääoman palautus 2024 2023 Ehdotettu osakekohtainen osinko ja/tai pääoman palautus tilikaudelta, euroa* 0,00 0,10 Tilikaudella maksettu osakekohtainen osinko ja/tai pääoman palautus edelliseltä tilikaudelta, euroa 0,10 0,10* Hallituksen ehdotus varsinaiselle yhtiökokoukselle.
Osakkeen kurssi ja vaihto
Suominen Oyj:n osakkeiden vaihto Nasdaq Helsingissä
1.1.–31.12.2024 oli 951 426 (2 743 668) osaketta eli
1,7 % (4,8 %) osakkeiden keskimääräisestä lukumäärästä
ilman omia osakkeita. Osakkeen ylin kurssi oli 2,93 euroa
(3,48 euroa), alin 1,96 euroa (2,48 euroa) ja kaupankäynti-
volyymilla painotettu keskikurssi 2,53 euroa (2,85 euroa).
Raportointikauden päätöskurssi oli 2,28 euroa (2,85 euroa).
Yhtiön osakekannan markkina-arvo ilman omia osakkeita
31.12.2024 oli 131,6 (164,4) milj. euroa.
152 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Osakkeiden lukumäärä
Muutokset osakemäärässä
Osakemäärä 1.1.2023 58 259 219 Osakemäärä 31.12.2023 58 259 219 Osakemäärä 31.12.2024 58 259 219
Muutokset omissa osakkeissa
Osakemäärä 1.1.2023 778 492 Omien osakkeiden luovutus, hallituspalkkiot -21 949 Omien osakkeiden luovutus, osakeperusteiset kannustinjärjestelmät -189 783 Osakemäärä 31.12.2023 566 760 Omien osakkeiden luovutus, hallituspalkkiot -25 088 Omien osakkeiden luovutus, osakeperusteiset kannustinjärjestelmät -9 556 Osakemäärä 31.12.2024 532 116
Osakkeiden lukumäärä 31.12.2024 31.12.2023 Osakemäärä ilman omia osakkeita 57 727 103 57 692 459 Osakeantioikaistu osakemäärä ilman omia osakkeita 57 727 103 57 692 459 Keskimääräinen osakemäärä ilman omia osakkeita 57 713 587 57 656 044 Keskimääräinen osakeantioikaistu osakemäärä ilman omia osakk eita 57 713 587 57 656 044 Keskimääräinen laimennettu osakeantioikaistu osakemäärä ilman omia osakk eita 57 878 570 57 738 524
Arvopaperimarkkinalain 9 luvun 5 ja 6 §
mukaiset ilmoitukset vuonna 2024
Ilmoituksia ei ollut vuonna 2024.
153Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Suurimmat osakkeenomistajat 31.12.2024
Osakkeenomistaja Osakemäärä kpl % osakkeista ja äänistä Ahlström Capital B. V. 14 127 449 24,2 %Etola Group Oy 7 414 000 12,7 %Oy Etra Invest Ab 7 000 000 12,0 %OP-Henkivakuutus Oy 4 580 979 7, 9 %Nordea Nordic Small Cap Fund 3 494 944 6,0 %Mandatum henkivakuutusosakeyhtiö 2 882 540 4,9 %Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen 1 912 000 3,3 %Keskinäinen T yöeläkevakuutusyhtiö V arma 1 689 751 2,9 %Nordea Henkivakuutus Suomi Oy 1 462 000 2,5 %Oy H. Kuningas & Co. AB 1 327 317 2,3 %Maijala Investment Oy 1 176 232 2,0 %Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ.) 1 037 498 1,8 %Laakkosen Arvopaperi Oy 900 000 1,5 %Juhani Maijala 794 026 1, 4 %Keskinäinen T yöeläkevakuutusyhtiö Elo 689 430 1,2 %15 suurinta yhteensä 50 488 166 86,7 %Muut 5 977 136 10,3 %Hallintarekisteröidyt osakkeet 1 261 801 2,2 %Omat osakkeet 532 116 0, 9 %Yhteensä 58 259 219 100,0 %
154 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Osakkeenomistus omistajaryhmittäin 31.12.2024
Omistajien lukumäärä %-osuus Osakemäärä kpl % osakkeista ja äänistä Y ritykset 148 3,1 % 11 402 971 19, 6 %Rahoitus- ja vakuutuslaitokset 11 0,2 % 20 468 837 35,1 %Julkisyhteisöt 4 0,1 % 4 291 781 7,4 %Voittoa tavoittelema ttomat yhteisöt 8 0,2 % 239 320 0,4 %Kotitaloudet 4 612 96,0 % 5 890 810 10,1 %Ulkomaiset osakkeenomistajat 21 0,4 % 14 171 583 24,3 %Yhteensä 4 804 100,0 % 56 465 302 96,9 %Hallintarekisteröidyt osakkeet 9 1 261 801 2,2 %Omat osakkeet 1 532 116 0,9 %Yhteensä 4 814 58 259 219 100,0 %
Osakkeenomistuksen jakautuminen 31.12.2024 Osakkeita kpl Omistajien lukumäärä %-osuus Osakemäärä kpl % osakkeista ja äänistä 1–100 1 854 38,5 % 79 516 0,1 %101–500 1 603 33,3 % 425 335 0,7 %501–1 000 595 12, 4 % 469 392 0, 8 %1 001–5 000 580 12,1 % 1 273 178 2,2 %5 001–10 000 80 1,7 % 576 900 1,0 %10 001–50 000 62 1,3 % 1 224 111 2,1 %50 001–100 000 14 0,3 % 976 720 1,7 %100 001–500 000 9 0,2 % 1 688 353 2,9 %yli 500 000 16 0,3 % 51 013 598 87,6 %Yhteensä 4 813 100,0 % 57 727 103 99,1 %Yhtiön hallussa olevat omat osakkeet 1 532 116 0,9 %Yhteensä 4 814 58 259 219 100,0 %
155Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
LIITETIETO 14 Korolliset velat
1 000 euroa
Suominen pidensi maaliskuussa 2024 yhdellä vuodella
heinäkuussa 2020 solmitun kolmivuotisen 100 milj. euron
syndikoidun luottolimiittijärjestelyn (revolving credit
facility) voimassaoloaikaa. Voimassaoloaika piteni heinä-
kuuhun 2026 asti.
Lainasopimus on solmittu Danske Bank A/S, Suomen
sivuliikkeen ja Nordean kanssa. Lainajärjestelyn taloudel-
liset kovenantit ovat nettovelkojen suhde käyttökatteeseen
(leverage ratio) sekä velkaantumisaste (gearing). Lainan
marginaali kasvaa tai pienenee riippuen siitä, kuinka hyvin
Suominen saavuttaa kaksi vastuullisuuteen liittyvää tavoi-
tetta, eli vastuullisten tuotteiden myynnin kasvu sekä kasvi-
huonepäästöjen vähentäminen. Syndikoitu luotto limitti on
vaihtuvakorkoinen.
Kovenanttiehdot tulee täyttää vuosineljänneksittäin.
Yhtiöllä ei ole indikaatiota siitä, ettei se kykenisi täyttämään
kovenanttiehtoja.
Suominen seuraa jatkuvasti kovenanttiehtojen täytty-
mistä, ja turvatakseen rahoituksen riittävyyden ja jatku-
vuuden sekä varmistaakseen, että kovenanttiehtoja ei
rikota, neuvottelee tarvittaessa lainanantajien kanssa
kovenanttiehtojen tasoista.
Suominen laski kesäkuussa 2021 liikkeeseen
50 milj. euron suuruisen vakuudettoman joukkovelka-
kirjalainan. Lainan maturiteetti on kuusi vuotta ja se
erääntyy 11.6.2027. Lainalle maksetaan kiinteää 1,50 %:n
korkoa. Joukkovelkakirjalaina on kaupankäynnin kohteena
Nasdaq Helsinki Oy:n pörssilistalla.
Joukkovelkakirjalaina on Suomisen suora ja vakuudeton
sitoumus, jolla on takaajina toimivien tytäryhtiöiden
antama omavelkainen takaus.
2024 2023 Kirjanpitoarvo Käypä arvo Nimellisarvo Kirjanpitoarvo Käypä arvo Nimellisarvo Pitkäaikaiset korolliset velat Joukkovelkakirjalainat 49 606 45 255 50 000 49 449 42 080 50 000 Vuokrasopimusvelat 9 277 9 277 9 277 9 711 9 711 9 711 Yhteensä 58 883 54 532 59 277 59 160 51 791 59 711 Lyhytaikaiset k orolliset velat Muut korolliset velat 40 000 40 000 40 000 40 000 40 000 40 000 Vuokrasopimusvelat 2 877 2 877 2 877 3 117 3 117 3 117 Yhteensä 42 877 42 877 42 877 43 117 43 117 43 117 Yhteensä 101 760 97 409 102 154 102 278 94 908 102 828
Suominen katsoo, että korollisten velkojen ilmoittaminen paitsi jaksotettuun hankintamenoon, myös nimellisarvostaan,
antaa sijoittajille hyödyllistä lisätietoa Suominen velkaantumisesta.
156 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Korollisten velkojen muutos
2024 2023 Korolliset velat yhteensä kauden alussa 102 278 103 365 Lyhytaikaiset laina t kauden alussa 43 117 42 855 L yhytaikaisten lainojen takaisinmaksu, rahavirtavaikutteiset -163 312 -243 271 L yhytaikaisten lainojen nostot, rahavirtavaikutteiset 160 000 240 000 L yhytaikaisten lainojen lisäykset, ei vaikutusta rahavirtaan 630 782 L yhytaikaisten lainojen vähennykset, ei vaikutusta rahavirtaan -284 -82 Siirrot pitkäaikaisista lainoista 2 643 2 878 Kurssiero, ei vaikutusta rahavirtaan 81 -44 Lyhytaikaiset laina t kauden lopussa 42 877 43 117 Pitkäaikaiset lainat kauden alussa 9 711 11 215 Pitkäaikaisten lainojen lisäykset, ei vaikutusta rahavirtaan 1 949 1 629 Pitkäaikaisten lainojen vähennykset, ei vaikutusta rahavirtaan -11 -67 Siirrot lyhytaikaisiin lainoihin -2 643 -2 878 Kurssiero, ei vaikutusta rahavirtaan 272 -188 Pitkäaikaiset lainat kauden lopussa 9 277 9 711 Pitkäaikaiset joukkovelkakirjalainat kauden alussa 49 449 49 295 Joukkovelkakirjalainojen jaksotus jaksotettuun hankintamenoon, ei vaikutusta rahavirtaan 157 154 Pitkäaikaiset joukkovelkakirjalainat kauden lopussa 49 606 49 449 Korolliset velat yhteensä kauden lopussa 101 760 102 278 Korollisten velkojen erääntyminen 2025 (2024) 42 877 43 117 2026 (2025) 2 814 2 241 2027 (2026) 52 240 2 259 2028 (2027) 1 215 51 625 2029− (2028−) 2 614 3 034 Yhteensä 101 760 102 278 Korollisten velkojen valuuttajakauma euro 96 096 95 795 USD 5 486 6 223 BRL 178 259 Yhteensä 101 760 102 278
157Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Laatimisperiaatteet
Julkisesti noteerattavat joukkovelkakirjalainat arvostetaan
jaksotettuun hankintamenoon käyttäen efektiivisen koron
menetelmää. Julkisesti noteeratun joukkovelkakirjalainan
käypä arvo määräytyy raportointikauden päätöspäivän
noteerauksen mukaan.
Lainalimiiteistä maksettavat palkkiot kirjataan lainaan
liittyvinä transaktiomenoina siltä osin kuin limiitin
käyttäminen on todennäköistä. Tällöin palkkio kirjataan
taseeseen, kunnes laina nostetaan, jonka jälkeen se
kirjataan tulosvaikutteisesti kyseisen lainan voimassaolo-
aikana. Mikäli lainalimiitin käyttäminen ei ole todennä-
köistä, kirjataan palkkio välittömästi tulosvaikutteisesti.
Vuokrasopimusvelkojen laatimisperiaatteet on esitetty
liitetiedossa 21.
158 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Suomisen varaukset koostuvat velvoitteesta ennallistaa
vuokratut kiinteistöt vuokrasopimusten päätyttyä (liite-
tieto 21) sekä Mozzaten tuotantolaitoksen sulkemiseen
liittyvistä varauksista.
Laatimisperiaatteet
Varaus kirjataan, kun konsernille on syntynyt aikaisemman
tapahtuman seurauksen olemassa oleva oikeudel-
linen tai tosiasiallinen velvoite, ja on todennäköistä, että
velvoitteen täyttäminen edellyttää maksua ja aiheuttaa
taloudellisen menetyksen, ja kun velvoitteen määrä on
arvioitavissa luotettavasti. Varaukset kirjataan velaksi
taseeseen. Varauksena kirjattava määrä vastaa parasta
arviota menoista, joita olemassa olevan velvoitteen täyttä-
minen edellyttää raportointikauden päättymispäivänä.
Mikäli rahan aika-arvon vaikutus on olennainen, varaukset
diskontataan.
Uudelleenjärjestelyvaraus kirjataan vain silloin, kun siitä
on laadittu yksityiskohtainen, asianmukainen suunnitelma
ja suunnitelman toimeenpano on aloitettu tai siitä on
tiedotettu niille, joihin järjestely vaikuttaa.
LIITE TIETO 15 Varaukset
1 000 euroa
Pitkäaikaiset varaukset
Ennallistamisvaraukset V erovaraukset Muut varaukset Yhteensä 1.1.2023 1 850 26 74 1 950 Kurssiero -13 − − -13 Lisäykset 1 595 − 770 2 365 Vähennykset -19 − -81 -100 Diskonttauksen vaikutus 194 − 40 234 Siirto lyhytaikaisiin varauksiin -3 082 − -788 -3 870 31.12.2023 524 26 14 564 Kurssiero 25 − − 25 Diskonttauksen vaikutus 39 − − 39 Purettu raportointikauden aikana − -26 -14 -40 31.12.2024 588 − − 588
Lyhytaikaiset varaukset
Ennallistamisvaraukset Muut varaukset Yhteensä 1.1.2023 − − −Siirto pitkäaikaisista varauksista 3 082 788 3 870 31.12.2023 3 082 788 3 870 Käytetty raportointikauden aikana -2 055 -835 -2 890 Purettu raportointikauden aikana -1 061 − -1 061 Diskonttauksen vaikutus 212 47 259 31.12.2024 178 − 178
159Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
LIITETIETO 16 Ostovelat ja muut velat
1 000 euroa
2024 2023 Lyhytaikaiset vela t Ostovelat 67 654 60 343 Saadut ennakot 31 104 Muut velat 1 061 1 514 Siirtovelat 13 102 13 160 Ostovelat ja muut lyhytaikaiset velat yhteensä 81 849 75 122
Siirtovelat sisältävät muun muassa korkovelkoja, jakso-
tettuja henkilöstökuluja ja muita kulujaksotuksia.
Muut velat sisältävät muun muassa välillisistä veroista
aiheutuneita velkoja.
Ostovelkojen valuuttajakauma
2024 2023 EUR 27 606 26 117 USD 39 558 32 525 BRL 490 1 683 Muut valuutat − 18 Yhteensä 67 654 60 343
160 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
LIITETIETO 17 Käypien arvojen hierarkia
1 000 euroa
Käypien arvojen hierarkia 2024
Käypään arvoon arvostetut rahoitusvarat T aso 1 T aso 2 T aso 3 Oman pääoman ehtoiset instrumentit − − 421 Yhteensä 2024 − − 421 Käypien arvojen hierarkia 2023 Käypään arvoon arvostetut rahoitusvarat T aso 1 T aso 2 T aso 3 Oman pääoman ehtoiset instrumentit − − 421 Yhteensä 2023 − − 421
Tasolle 3 luokiteltujen käypien arvojen muutokset
Käypään arvoon arvostetut rahoitusvarat Yhteensä 1.1.2023 421 Yhteensä 31.12.2023 421 Yhteensä 31.12.2024 421
Tulosvaikutteisesti kirjattavat erät kirjataan rahoitustuot-
toihin ja -kuluihin.
Raportointikausien aikana ei tapahtunut siirtoja käypien
arvojen hierarkian tasojen välillä.
Tason 1 käyvät arvot perustuvat täysin samanlaisten
omaisuuserien tai velkojen noteerattuihin (oikaisemat-
tomiin) hintoihin toimivilla markkinoilla.
Rahoitusinstrumenteille, joilla ei käydä kauppaa toimivilla
markkinoilla, määritetään käypä arvo arvostusmenetelmien
avulla. Näissä arvostusmenetelmissä käytetään mahdol-
lisimman paljon havainnoitavissa olevaa markkinatietoa,
ja turvaudutaan mahdollisimman vähän yrityskohtaisiin
arvioihin. Jos kaikki instrumentin käyvän arvon määrittä-
miseen tarvittavat tiedot ovat havainnoitavissa, instrumentti
on Tasolla 2.
Tason 3 rahoitusinstrumenttien käyvät arvot perustuvat
niitä koskeviin syöttötietoihin, jotka eivät perustu havain-
noitavissa olevaan markkinatietoon, vaan merkittäviltä osin
johdon arvioihin ja niiden käyttöön yleisesti hyväksytyissä
arvostusmalleissa.
Jos oman pääoman ehtoiselle rahoitusvaralle ei ole
toimivia markkinoita tai jos kyseessä ovat noteeraamat-
tomat sijoitukset, käypä arvo määritetään arvostusmene-
telmien avulla. Mikäli rahoitusvaran osalta ei ole tiedossa
riippumattomien osapuolten välillä toteutuneita kauppoja,
käytetään käypänä arvona esimerkiksi varasta kertyvien
diskontattujen rahavirtojen nykyarvoa tai olennaisilta osin
samanlaisten instrumenttien käypiä arvoja.
161Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
LIITETIETO 18 Myyntituotot
asiakassopimuksista
1 000 euroa
Suominen-konsernin koko liikevaihto koostuu kuitukan-
kaiden myynnistä. Suomisella oli vuonna 2024 kolme
(kolme) asiakasta, joiden osuus konsernin myynnistä
ylitti 10 % koko liikevaihdosta. Myynti näille asiak-
kaille oli 80,1 milj. euroa (81,7), 72,3 milj. euroa (73,8) ja
63,4 milj. euroa (60,7).
Kuitukankaiden asiakaskysyntä on siirtynyt yhä enemmän
muovittomiin ja kasvipohjaisista kuiduista valmistettuihin
vastuullisiin kuitukankaisiin. Myös lainsäädäntö ohjaa
siirtymää kohti muovittomia ja vastuullisia kuitukankaita.
Suominen on jo vuosia panostanut tuotekehityksessään
vastuullisten kuitukankaiden kehittämiseen tutkimalla
uusia, potentiaalisia raaka-aineita sekä raaka-aineiden
biohajoavuutta.
Suominen pyrkii varmistamaan tuotantolinjojensa kyvyn
tuottaa vastuullisia kuitukankaita investoimalla jatkuvasti
tuotantolinjoihinsa parantaen näin kykyä vastata asiak-
kaiden kysyntään ja lainsäädännön vaatimuksiin.
2024 2023 Myynti maantieteellisten alueiden mukaan Suomi 3 619 3 240 Muu Eurooppa 159 639 155 759 Amerikat 297 628 291 108 Muut maat 1 432 743 Yhteensä 462 318 450 851 Myynti liiketoiminta-alueittain EMEA 174 419 162 841 Amerikat 287 907 288 014 Kohdistamattomat myynnin kurssierot ja sisäinen myynti -8 -5 Yhteensä 462 318 450 851
Laatimisperiaatteet
Suominen soveltaa myynnin tuloutuksessa IFRS 15
Myyntituotot asiakassopimuksista -standardia. Liikevaihto
sisältää myytyjen tuotteiden kokonaislaskutusarvon, josta
on vähennetty oikaisuerinä myynnin välilliset verot sekä
alennukset. Myyntisaamisten kurssierot kirjataan myynnin
oikaisueriin.
Suomisen myymät tavarat ovat kuitukangasrullia.
Kustakin kuitukangasrullasta asiakas kykenee hyötymään
joko yksinään tai yhdessä muiden helposti saatavissa
olevien voimavarojen kanssa. Luovutetut tavarat on
yksilöity Suomisen asiakassopimuksissa (esimerkiksi
määritelty tuotteen laatu ja mitat). Sopimuksissa on usein
määritelty tavoite toimitettaville määrille, mutta asiakas
ei ole sitoutunut näihin määriin. Toimituserät perustuvat
asiakkaan toimittamaan ostotilauksiin ja kukin toimituserä
laskutetaan erikseen.
Suoritevelvoite täytetään, kun tuotteet luovu-
tetaan asiakkaalle, eli suoritevelvoite täytetään yhtenä
ajankohtana. Pääasiassa tuotteet luovutetaan asiakkaalle
tuotteiden lähtiessä tehtaalta. Mikäli toimitusehtojen
mukaisesti tuotteisiin liittyvät riskit ja edut sekä määräys-
valta siirtyvät asiakkaalle vasta kun tuotteet on toimitettu
asiakkaalle, tuloutetaan myynti vasta kun tuotteet on
toimitettu asiakkaalle.
Maksuehdot ja -ajat vaihtelevat asiakkaittain.
Maksuehtoon ja maksuajan pituuteen vaikuttavat muun
muassa asiakkaan luottoriski ja aiempi maksukäyttäyty-
minen. Lisäksi sekä laskuttavan tehtaan että asiakkaan
maantieteellisellä sijainnilla on vaikutusta maksuehtoon.
Suomisella on luottopolitiikan (credit policy) mukaiset
suositellut maksuajat, mutta kaupallisista syistä näistä
voidaan poiketa. Pääsääntöisesti myyntisaamiset erään-
tyvät maksettavaksi 30−90 päivän päästä laskutuspäivästä.
Myyntihintoihin ei sisälly merkittävää rahoituskompo-
nenttia, ja vastikkeet suoritetaan rahana.
162 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Osassa asiakassopimuksista on määritelty alennuksia,
jotka myönnetään asiakkaalle, mikäli toimitusmäärät
ylittävät ennalta määritellyn tason, eli näissä tapauksissa
myyntihinta sisältää muuttuvan vastikkeen. Muuttuvan
vastikkeen vaikutus myyntihintaan huomioidaan myyntiä
tuloutettaessa arvioimalla kuhunkin sopimukseen liittyvän
alennuksen toteutumisen todennäköisyys. Arviointi
perustuu todennäköisimpään rahamäärään. Arvioin-
nissa huomioidaan kyseistä asiakasta koskeva historia-
tieto (kuten ovatko asiakastoimitukset aiemmin saavut-
taneet sen tason, jonka jälkeen alennus on myönnetty),
tavaran toimitushetken tilanne sekä ennusteet tulevista
toimituksista. Muuttuvan vastikkeen määrän arviointiin
liittyvä epävarmuus on katsottu niin epäolennaiseksi, että
muuttuvaa vastiketta koskevaa arvioita ei ole rajoitettu.
Arvioidut myyntihinnnat, joissa on huomioituna mahdol-
liset alennukset ja muut hintaan mahdollisesti vaikuttavat
erät, päivitetään viimeistään kunkin raportointikauden
päättyessä.
Saaminen asiakkaalta kirjataan IFRS 15 -tilinpäätös-
standardissa määritettyyn määrään. Käytännössä tämä
tarkoittaa sitä, että kirjanpidossa oikaistaan sekä laskun
mukaista myyntisaamista asiakkaalta että myyntituottoja
arvioidun alennuksen mukaisella varauksella.
Osassa asiakassopimuksia tuotteen myyntihinta on
sidottu Suomisen raaka-ainekustannuksiin. Raaka-
ainehin to jen vaikutus myyntihintaan vaikuttaa kuitenkin
vain tuleviin myyntihintoihin, eikä niillä ole vaikutusta
jo toimitettujen tavaroiden hintaan. Koska toimituserät
ovat erillisiä suoritevelvoitteita, raaka-ainehintaehtoa ei
sovelleta takautuvasti.
Myyntihinnat on asiakassopimuksissa määritelty kullekin
tuotteelle erikseen. Tuotteen hinta kullekin asiakkaalle
perustuu muun muassa asiakkaan tilausmääriin, transaktio-
valuuttaan sekä asiakkaan maantieteelliseen sijaintiin.
Myyntihintaa määritettäessä huomioidaan sopimukseen
sisältyvät muuttuvat vastikkeet. Muuttuvat vastikkeet
(alennukset) kohdistetaan kaikille sopimukseen sisälty-
ville suoritevelvoitteille, paitsi jos sopimuksessa on sovittu
toisin. Tällöin muuttuvat vastikkeet kohdistetaan vain niille
suoritevelvoitteille, joita ne koskevat.
Suomisella ei ole sen kaltaisia olennaisia asiakassopi-
muksen saamisesta aiheutuvia lisämenoja, jotka täyttäisivät
aktivointiehdot. Mahdolliset lisämenot kirjataan kuluksi
niiden toteutuessa, sillä lisämenojen perusteella aktivoitava
omaisuuserä kirjattaisiin kuluksi viimeistään yhden vuoden
kuluessa niiden syntymisestä. Suomisella ei myöskään ole
sopimuksen täyttämisestä aiheutuvia menoja, jotka täyttäi-
sivät IFRS 15.95-97 mukaiset aktivointikriteerit.
163Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
LIITETIETO 19 Segmenttiraportointi ja
koko yhteisöä koskevat tiedot
1 000 euroa
Raportoitavat segmentit
Suomisella ei ole raportoitavia segmenttejä.
Suomisen liiketoiminta muodostuu yhdestä toimintaseg-
mentistä, eli Kuitukankaista, jonka liikevaihdosta Suomisen
koko liikevaihto koostuu. Kaikki Suomisen valmistamat ja
myymät tuotteet ovat kuitukankaita, ja kaikkien tuotteiden
tuotantoprosessi ja -teknologia on pääosin samankal-
tainen. Myös muut käytettävät konserniresurssit ovat
yhteisiä kaikille tuotteille. Asiakkaat ovat pääsääntöisesti
kuitukankaiden jatkojalostajia, eivätkä tuotteisiin ja asiak-
kaisiin liittyvät riskit ja kannattavuus poikkea toisistaan.
Myös tuotteiden jakelu on samanlaista.
Suomisen myyntiorganisaatio on organisoitu maantie-
teellisesti EMEA- ja Amerikat-liiketoiminta-alueisiin. Merkit-
tävien asiakassuhteiden (”Global Accounts”) hoitaminen
on kuitenkin riippumatonta liiketoiminta-alueista, sillä niitä
hoidetaan keskitetysti.
Suomisen tuotantolaitoksia johdetaan keskitetysti, ja
myös pidemmän aikavälin tuotannonsuunnittelu hoidetaan
keskitetysti konsernitasolla. Keskitetty tuotannonsuun-
nittelu optimoi konsernin tuotantokapasiteetin käytön.
Tuotteiden valmistus kohdennetaan tuotteiden tekniset
ominaisuudet ja tuotantolinjojen vapaa tuotantokapasi-
teetti huomioiden eri tuotantolaitoksille. Myös markki-
nointi- ja tuotekehitysresurssien kohdentamisesta eri
tuotteille tai tuotantoteknologioille päätetään keskitetysti.
Suomisen ylin operatiivinen päätöksentekijä on
konsernin toimitusjohtaja, jota konsernin johtoryhmä
avustaa. Toimitusjohtaja tekee päätökset konsernin
resurssien kohdentamiseksi, kuitenkin niin, että lakisää-
teiset ja kokoluokaltaan merkittävät asiat, kuten konsernin
kannalta merkittävät investoinnit, toimitusjohtaja esittelee
hallituksen hyväksyttäviksi.
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet, aineettomat hyödykkeet ja
käyttöoikeusomaisuuserät maantieteellisten alueiden mukaisesti 2024 2023 Suomi 17 106 17 735 Muu Eurooppa 37 382 35 067 Amerikat 95 121 92 614 Yhteensä 149 609 1 45 416
Myynti maantieteellisten alueiden mukaan sekä myynti
liiketoiminta-alueittain on esitetty liitetiedossa 18.
164 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
LIITETIETO 20 Liiketoiminnan muut
tuotot ja kulut
1 000 euroa
Liiketoiminnan muut tuotot 2024 2023 Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden myyntivoitot 113 36 Voitot vuokrasopimusten muutoksista 269 2 Vakuutus- ja muut korvauk set 600 25 Vuokratuotot 471 480 Hukkamateriaalin myynti 1 022 713 Julkiset ja muut avustukset 662 1 379 Liiketoiminnan muut tuotot 1 815 2 167 Yhteensä 4 952 4 802
Hukkamateriaali syntyy tuotannon hävikistä ja tuote-
myyntiin kelpaamattomasta laadusta.
Liiketoiminnan muut kulut Raportointikaudella kirjatut myyntisaamisten odotettavissa olevat luottotappiot ja niiden peruutukset, netto 285 -120 T appiot vuokrasopimusten muutoksista -6 -1 Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden myyntitappiot -1 −Korvaukset ja korvausvarausten peruutukset -4 -92 Kulut Mozzaten tehtaan sulkemisesta − -2 350 Liiketoiminnan muut kulut -121 -137 Yhteensä 152 -2 700
Laatimisperiaatteet
Liiketoiminnan muina tuottoina kirjataan aineellisten
käyttöomaisuushyödykkeiden ja aineettomien hyödyk-
keiden myyntivoitot, saadut vakuutuskorvaukset, julkiset
ja muut avustukset sekä muut kuin varsinaiseen suorite-
myyntiin liittyvät tuotot, kuten vuokratuotot (liitetieto 21)
sekä hukkamateriaalin myyntituotot. Myös vuokrasopi-
musten muutoksista johtuvat voitot kirjataan liiketoiminnan
muihin tuottoihin.
Liiketoiminnan muihin kuluihin kirjataan aineellisten
käyttöomaisuushyödykkeiden ja aineettomien hyödyk-
keiden myyntitappiot, myyntisaamisten odotettavissa
olevat luottotappiot sekä muut kuin varsinaiseen liiketoi-
mintaan liittyvät kulut. Myös vuokrasopimusten muutok-
sista johtuvat tappiot kirjataan liiketoiminnan muihin
kuluihin.
165Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
LIITETIETO 21 Vuokrasopimukset ja
käyttöoikeusomaisuuserät
1 000 euroa
Suominen omistaa suurimman osan tuotantolaitoksistaan
(eli rakennukset ja maa-alueet) sekä kaikki tuotantolin-
jansa. Vuokratut tuotantolaitokset Italiassa sekä Windsor
Locksissa, Yhdysvalloissa, muodostavat Suomisen merkit-
tävimmät vuokrasopimukset. Lisäksi osa tuotantolaitok-
sesta Espanjassa on vuokrattu. Muut vuokrasopimukset
ovat pääasiassa toimistotilojen, pienempien koneiden
ja laitteiden, kuten trukkien ja toimistokoneiden, sekä
ajoneuvojen vuokrasopimuksia.
Suominen toimii myös vähäisessä määrin vuokran-
antajana ja vuokraa eräillä tuotantolaitoksillaan osaa
omistamistaan kiinteistöistä. Nämä vuokrasopimukset
on luokiteltu operatiivisiksi vuokrasopimuksiksi, sillä ne
eivät siirrä kohdeomaisuuserien omistamiselle ominaisia
riskejä ja etuja kaikilta olennaisilta osin vuokralaisille. Näistä
vuokrasopimuksista saadut vuokratuotot tuloutetaan
tasaerinä vuokrasopimuksen mukaisesti liiketoiminnan
muina tuottoina (liitetieto 20).
Vuokrasopimuksista aiheutuneet tuotot ja kulut tuloslaskelmassa 2024 2023 Poistot käyttöoikeusomaisuuseristä -2 906 -2 767 Arvonalentumistappiot käyttöoikeusomaisuuseristä -3 -108 Vuokrakulut lyhytaikaisista vuokrasopimuksista -246 -421 Vuokrakulut arvoltaan vähäisten omaisuuserien vuokrasopimuksista -83 -68 Kulut vuokrasopimuksiin sisältyvistä muista kuin vuokrasopimuskomponenteista ja kuluksi kirjatuista välillisistä veroista -35 -26 Voitot ja tappiot vuokrasopimusten muutoksista, netto 263 1 Vuokratuotot 471 480 Yhteensä liikevoitossa -2 539 -2 909 Vuokrasopimusvelkojen kork okulu (liitetieto 25) -728 -802 Vuokrasopimuksiin liittyvien varausten korkokulut (liitetieto 25) -117 -110 T uotot ja kulut yhteensä -3 384 -3 822
Vuokrasopimuksista johtuva lähtevä rahavirta 2024 2023 Vuokrasopimusvelkojen maksetut kork okulut -724 -805 Vuokrasopimusvelkojen lyhennys -3 312 -3 271 Vuokrakulut -363 -514 Vuokrasopimuksista johtuva lähtevä rahavirta yhteensä -4 399 -4 590 Ei-purettavissa olevien operatiivisten vuokrasopimusten mukaisten vastaisten vähimmäisvuokrien erääntyminen Yhden vuoden kuluessa 86 32 1−5 vuoden kuluessa 252 39 Yli 5 vuoden kuluttua 56 −Yhteensä 393 71
Alkamattomista vuokrasopimuksista, joihin on sitouduttu
on kerrottu liitetiedossa 31.
Ei-purettavissa olevien vuokrasopimusten vastaisten vähimmäisvuokratuottojen erääntyminen Yhden vuoden kuluessa 447 428 1−2 vuoden kuluessa 268 339 2−3 vuoden kuluessa − 121 3−4 vuoden kuluessa − −4−5 vuoden kuluessa − −Yli 5 vuoden kuluttua − −Yhteensä 715 889
166 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Poistoista ja arvonalentumisista on kerrottu liitetiedossa 24.
Laatimisperiaatteet
Mikäli sopimus siirtää yksilöidyn omaisuuserän käyttöoi-
keuden tietylle ajanjaksolle vastiketta vastaan, sopimus on
vuokrasopimus tai sisältää vuokrasopimuksen. Suominen
arvioi kunkin sopimuksen syntymisajankohtana onko
sopimus vuokrasopimus tai sisältääkö sen vuokrasopi-
muksen. Mikäli sopimus on vuokrasopimus, Suominen
vuokralle ottajana kirjaa taseeseensa IFRS 16 Vuokrasopi-
mukset -standardin mukaisesti käyttöoikeusomaisuuserän
Käyttöoikeusomaisuuserät Muut Koneet ja käyttöoikeus- Maa-alueet Rakennukset kalusto T oimistotilat omaisuuserät Yhteensä 2024 Hankintameno 1.1. 84 23 100 2 455 1 305 89 27 031 Kurssiero − 702 -10 49 6 74 7 Lisäykset 2 236 842 1 475 25 2 580 Vähennykset − − -634 -1 374 -1 -2 009 Hankintameno 31.12. 86 24 038 2 652 1 454 119 28 349 Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. -33 -13 430 -1 190 -1 201 -70 -15 922 Kurssiero − -425 -11 -50 -5 -491 Vähennysten poistot − − 603 1 374 − 1 976 Raportointikauden poistot -7 -1 873 -733 -262 -31 -2 906 Arvonalentumistappiot − -3 − − − -3 Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. -41 -15 731 -1 331 -139 -105 -17 346 Kirjanpitoarvo 31.12. 45 8 306 1 322 1 316 14 11 003
Muut Koneet ja käyttöoikeus- Maa-alueet Rakennukset kalusto T oimistotilat omaisuuserät Yhteensä 2023 Hankintameno 1.1. 80 22 305 2 644 1 236 55 26 321 Kurssiero − -362 -13 -28 -2 -405 Lisäykset 3 1 156 1 119 97 36 2 410 Vähennykset − − -1 295 − − -1 295 Hankintameno 31.12. 84 23 100 2 455 1 305 89 27 031 Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1. -26 -11 697 -1 714 -945 -37 -14 419 Kurssiero − 193 7 23 2 225 Vähennysten poistot − − 1 147 − − 1 147 Raportointikauden poistot -7 -1 817 -630 -279 -35 -2 767 Arvonalentumistappiot − -108 − − − -108 Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12. -33 -13 430 -1 190 -1 201 -70 -15 922 Kirjanpitoarvo 31.12. 51 9 670 1 265 104 19 11 109
sekä vuokrasopimusvelan (liitetieto 14), jotka vastaavat
vuokrasopimukseen sisältyviä oikeuksia ja velvoitteita.
Suominen käyttää IFRS 16 -standardin sallimia käytännön
apukeinoja. Standardi sallii, että arvoltaan vähäisiä
omaisuuseriä koskevat vuokrasopimukset kirjataan vuokra-
kuluiksi tuloslaskelmaan tasaerinä vuokrasopimusajalle.
Suominen on määritellyt sekä standardin ohjeistusta että
olennaisuusperiaatetta käyttäen, että kohdeomaisuuserä
on arvoltaan vähäinen, mikäli sen arvo uutena on enintään
5 000 euroa. Tällaisia kohdeomaisuuseriä ovat mm. tieto-
koneet ja muut pienet toimistokoneet.
167Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Standardi sallii myös, että sopimukset, joissa alkupe-
räinen vuokra-aika on enintään 12 kuukautta ja jotka eivät
sisällä osto-optiota, kirjataan vuokrakuluiksi tuloslas-
kelmaan tasaerinä vuokrasopimusajalle. Lyhytaikaisia
vuokrasopimuksia koskeva valinta on tehtävä kohde-
omaisuuseräluokittain. Suomisella näitä ovat esimerkiksi
tilapäisten varastojen vuokrat ja lyhytaikaiset kone-, laite-
ja autovuokrat.
Lisäksi eräiden kohdeomaisuuseräluokkien, kuten
autojen ja trukkien, osalta ei muita kuin vuokrasopimus-
komponentteja eroteta vuokrasopimuskomponenteista.
Vuokrasopimusten muutoksista johtuvat voitot kirjataan
liiketoiminnan muihin tuottoihin ja kulut liiketoiminnan
muihin kuluihin (liitetieto 20).
Vuokrasopimusvelat
Vuokrasopimuksen alkamisajankohtana Suominen kirjaa
vuokrasopimusvelan, joka määritetään vuokra-aikana
maksettavien vuokrien nykyarvona. Vuokriin sisältyvät
kiinteät vuokramaksut vähennettynä vuokrasopimuksiin
liittyvillä kannustimilla, indeksistä tai hintatasosta riippuvat
muuttuvat vuokrat sekä erät, joiden arvioidaan tulevan
maksettaviksi jäännösarvotakuista. Mikäli vuokrasopimus
sisältää osto-option ja on kohtuullisen varmaa, että
optio käytetään, myös option toteutushinta sisällytetään
vuokriin. Mikäli on kohtuullisen varmaa, että vuokraso-
pimus päätetään, päättämisestä aiheutuvat sanktiot sisälly-
tetään vuokriin.
Vuokrasopimusvelkojen nykyarvon laskemisessa
Suominen käyttää joko vuokrasopimuksen sisäistä korkoa
tai, mikäli tämä ei ole helposti määritettävissä, vuokralle
ottajan lisäluoton korkoa vuokrasopimuksen alkamis-
hetkellä. Suurin osa Suomisen vuokrasopimusveloista on
laskettu käyttäen vuokralle ottajan lisäluoton korkoa, joka
on määritelty erikseen kullekin konserniyhtiölle. Koron
määrittämisessä on huomioitu kunkin yhtiön maantieteel-
linen sijainti sekä luottoluokitus.
Vuokrasopimuksen alkamishetken jälkeen vuokraso-
pimusvelan kirjanpitoarvoa pienennetään maksetuilla
vuokrilla ja kasvatetaan vuokrasopimusvelan koron
huomioon ottamiseksi. Lisäksi vuokrasopimusvelan kirjan-
pitoarvo arvioidaan uudelleen, mikäli vuokrasopimusta
muutetaan, vuokra-aikaa muutetaan, tulevaisuudessa
maksettavat vuokrat muuttuvat esimerkiksi indeksi-
tai hintatason muutoksen johdosta tai mikäli arviota
osto-option käyttämisestä muutetaan.
Osa Suomisen vuokrasopimuksista on sellaisia, jotka
jatkuvat uudella vuokra-ajalla, mikäli sopimusta ei ole
irtisanottu sopimuksen mukaisen irtisanomisajan aikana.
Koska sekä vuokralle ottajalla että vuokralle antajalla
on kummallakin oikeus päättää vuokrasopimus ilman
toisen osapuolen suostumusta ilman että tästä koituisi
sanktiota, on tällaisten sopimusten vuokra-ajaksi kirjattu
vain sopimuksen mukainen vuokra-aika ilman jatko-
option käyttämistä. Lisäksi joissain vuokrasopimuksissa on
jatko-optioita, joiden käyttäminen on epätodennäköistä.
Myös näiden vuokrasopimusten vuokra-aika on määritetty
ilman jatko-option käyttöä.
Kaikki Suomisen tuotantolaitosten vuokrasopimukset
sisältävät joko jatko-option tai ne jatkuvat automaatti-
sesti, mikäli niitä ei irtisanota irtisanomisajan aikana. Mikäli
vuokrasopimusta ei ole kummankaan osapuolen toimesta
irtisanottu sopimuksen mukaisena irtisanomisaikana,
määrittää Suominen jäljellä olevan vuokra-ajan uudelleen.
Kun vuokrasopimukseen sisältyy indeksiin perustuvia
muuttuvia vuokria, on vuokrasopimusvelan alkuperäisessä
arvostamisessa käytetty vuokrasopimuksen alkamisajan-
kohdan indeksiä. Näistä vuokrasopimuksista aiheu-
tuvat vuokrasopimusvelat määritetään uudelleen silloin,
kun vuokramaksut muuttuvat uuden indeksin astuessa
voimaan.
Vuokrasopimusvelat on esitetty liitetiedossa 14.
Käyttöoikeusomaisuuserät
Suominen kirjaa käyttöoikeusomaisuuserän vuokrasopi-
muksen alkamisajankohtana. Käyttöoikeusomaisuuserät
arvostetaan myöhemmin hankintamenoon vähennettynä
kertyneillä poistoilla ja arvonalentumisilla, ja kirjanpito-
arvoa oikaistaan vuokrasopimusvelan uudelleen määrit-
tämisestä johtuvalla erällä. Käyttöoikeusomaisuuserän
hankintameno koostuu vuokrasopimusvelan alkuperäisen
arvostuksen mukaisista määristä, alkuvaiheen välittömistä
menoista sekä sopimuksen alkamisajankohtaan mennessä
maksetuista vuokrista vähennettynä mahdollisilla saaduilla
vuokrasopimukseen liittyvillä kannustimilla.
Osaan tuotantolaitosten vuokrasopimuksia sisältyy
velvoite palauttaa kohdeomaisuuserä sopimuksen
ehdoissa vaadittavaan kuntoon. Nämä ennallistamisvel-
voitteet (liitetieto 15) on kirjattu varauksiksi taseeseen ja
168 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
ne on huomioitu käyttöoikeusomaisuuserän hankintame-
nossa alkuperäisen arvostuksen mukaisina määrinä.
Käyttöoikeusomaisuuserät poistetaan tasapoistoina joko
omaisuuserän taloudellisena vaikutusaikana tai vuokra-
sopimusaikana, mikäli tämä on lyhyempi. Mikäli vuokratun
omaisuuserän omistusoikeus siirtyy Suomiselle vuokra-
sopimuksen päättyessä tai mikäli hankintamenoa määri-
tettäessä on huomioitu osto-option käyttäminen, poisto-
aikana käytetään arvioitua taloudellista vaikutusaikaa. Mikäli
käyttöoikeusomaisuuserän arvo on alentunut, kirjataan
arvonalentumistappio.
Johdon harkintaa edellyttävät arviot ja arvioihin
liittyvät epävarmuustekijät
Taseeseen kirjattujen käyttöoikeusomaisuuserien ja
vuokrasopimusvelkojen kirjanpitoarvoon vaikuttavat muun
muassa vuokrasopimusten pituus sekä niihin mahdollisesti
liittyvät optiot ja mahdollisuudet pidentää tai lyhentää
vuokra-aikaa. Erityisesti taseen kirjanpitoarvoihin vaikut-
tavat arviot vuokrattujen tuotantolaitosten vuokrasopi-
musten pituudesta ja mahdollisesta jatkamisesta.
Koska vuokra-ajan muuttuessa on vuokrasopimusvelka
määritettävä uudelleen diskonttaamalla vuokramaksut
muutoshetken diskonttauskorolla, sisältyy vuokrasopi-
muksen pituuden arviointiin myös korkoriski.
LIITETIETO 22 Tilintarkastajien palkkiot
1 000 euroa
Tilintarkastajille maksetut palkkiot sisältyvät hallinnon
kuluihin.
Konsernin ja emoyhtiön päävastuullisena tilintarkastajana
on toiminut Ernst & Young Oy vuoden 2015 varsinaisesta
yhtiökokouksesta lähtien.
Tilintarkastajille maksetut palkkiot, konserni 2024 2023 Tilintarkastuspalkkiot* -619 -431 Muut palvelut -24 -9 Yhteensä -642 -441
Alla olevassa taulukosssa on esitetty konsernin emoyhtiön,
Suominen Oyj:n, maksamat palkkiot.
Tilintarkastajille maksetut palkkiot, Suominen Oyj Tilintarkastuspalkkiot* -267 -159 Muut palvelut -20 -4 Yhteensä -287 -163* Sisältää myös kestävyysraportointivarmennuksen (72 tuhatta euroa)
169Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
LIITETIETO 23 Työsuhde-etuudet
1 000 euroa
2024 2023 Palkat ja palkkiot -46 081 -42 940 Osakeperusteiset maksut -540 -658 Eläkkeet, maksuperusteiset järjestelyt -3 313 -3 081 Etuusperusteiset järjestelyt, velvoitteen täyttämiset − -23 Muut henkilöstösivukulut -20 560 -19 511 Yhteensä -70 493 -66 212
T yösuhde-etuudet toiminnoittain Hankinnan ja valmistuksen kulut -50 212 -48 292 Myynnin, markkinoinnin ja hallinnon kulut -18 270 -16 121 T utkimus ja kehitys -2 011 -1 799 Yhteensä -70 493 -66 212
Henkilöstö keskimäärin (FTE - kokoaikaisiksi muutettuina) 689 682 Henkilöstö raportointikauden lopussa (FTE - kokoaikaisiksi muutettuina) 722 659 josta Suomessa 146 139
Henkilöstön lisäys edellisvuodesta kohdistuu pääasiassa
tuotantofunktioon.
Johdon palkoista ja palkkioista on kerrottu konsernitilin-
päätöksen liitetiedossa 30.
Osakeperusteisista maksuista on kerrottu konsernitilin-
päätöksen liitetiedossa 27.
Laatimisperiaatteet − eläkejärjestelyt
ja etuuspohjaiset järjestelyt
Konsernin eläkejärjestelyt työntekijöiden eläketurvan katta-
miseksi eri maissa perustuvat kunkin maan paikalliseen
lainsäädäntöön ja vakiintuneeseen käytäntöön. Eläkejär-
jestelyt rahoitetaan maksuilla vakuutusyhtiöille tai vastaa-
ville yksiköille. Eläkejärjestelyihin voi liittyä lisäeläkkeitä tai
mahdollisuus ennenaikaiseen eläkkeelle siirtymiseen tai
korvaukseen työkyvyttömyyden varalta.
Eläkejärjestelyt luokitellaan joko maksu- tai etuusperus-
teisiksi eläkejärjestelyiksi. Maksuperusteiset järjestelyt ovat
työsuhteen päättymisen jälkeisiä etuuksia koskevia järjes-
telyjä, joiden mukaisesti yhteisö suorittaa kiinteitä maksuja
erilliselle yksikölle, eikä yhteisöllä ole velvoitetta suorittaa
lisämaksuja, mikäli tällä erillisellä yksiköllä ei ole riittävästi
varoja työsuhde-etuuksien suorittamiseen. Maksuperustei-
sista järjestelyistä suoritettavat maksut kirjataan kuluksi sille
raportointikaudelle, johon ne kohdistuvat.
Suomisella on etuusperusteinen työsuhteiden päätty-
miseen liittyvä järjestely Italiassa (TFR, Trattamento di Fine
Rapporto). Järjestely on rahastoimaton ja suljettu uusilta
henkilöiltä. Järjestelystä maksettavan etuuden suuruus
määräytyy muun muassa järjestelyssä olevien henki-
löiden työvuosien ja loppupalkan perusteella. Järjestelyn
velvoitteet määritetään yhtiöstä riippumattomien vakuu-
tusmatemaatikoiden tekemien laskelmien perusteella.
Muissa maissa eläkejärjestelyt ovat maksuperusteisia.
Etuusperusteiset velvoitteet lasketaan arvioitujen rahavir-
tojen nykyarvoina käyttäen diskonttauskorkoina sellaisten
pitkien valtion velkasitoumusten korkoja, joiden maturi-
teetit vastaavat velvoitteiden maturiteetteja, tai vastaavia
pitkäaikaisia korkoja. Järjestelyihin mahdolllisesti kuuluvat
varat arvostetaan käypään arvoon raportointikauden
päättymispäivänä.
Etuusperusteisissa järjestelyissä kulut lasketaan
käyttäen ennakoituun etuusoikeusyksikköön perustuvaa
menetelmää. Menetelmän mukaisesti menot kirjataan
tuloslaskelmaan kuluksi jakamalla kustannus työntekijöiden
palvelusajalle. Suomisen Italiassa olevasta etuusperustei-
sesta järjestelystä ei kuitenkaan normaalisti synny tuloslas-
kelmaan muuta kulua kuin nettokorkokulu.
Tuloslaskelmaan kirjataan aiempaan työsuoritukseen
perustuvat menot, mikäli järjestelmää muutetaan, sekä
etuusperusteisen nettovelan nettokorko. Työsuorituksiin
perustuvat menot, mikäli sellaisia on, kirjataan tuloslas-
kelmaan työsuhde-etuuksina ja nettokorko rahoituseriin.
Etuusperusteisen nettovelan uudelleen määrittämisestä
aiheutuvat erot, kuten vakuutusmatemaattiset voitot ja
-tappiot, kirjataan laajaan tulokseen sinä raportointi-
kautena kuin ne syntyvät, eikä näitä eriä saada myöhemmin
siirtää tulosvaikutteisiksi.
170 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Etuuspohjaiset järjestelyt
2024 2023 Velat etuusperusteisista järjestelyistä taseessa Rahastoimattomien velvoitteiden nykyarvo 189 179 Alijäämä 189 179 Etuuspohjaisen velvoitteen muutos Etuusperusteisen velvoitteen nykyarvo 1.1. 179 424 Kirjattu tulosvaikutteisesti: Velvoitteen täyttämisestä johtuvat voitot (-) tai tappiot (+) − 23 Korkokulut 6 10 Yhteensä kirjattu tulosvaikutteisesti (voitto - / tappio +) 6 33 Uudelleen määrittämisestä aiheutuvat erät: Kokemusperäiset velvoitteeseen liittyvät oikaisut − 20 T aloudellisten oletusten muutoksista johtuvat vakuutusmatemaattiset voitot (-) ja tappiot (+) 11 2 Yhteensä uudelleen määrittämisestä aiheutuvat erät 11 22 Maksetut etuudet -7 -301 Etuusperusteisen velvoitteen nykyarvo 31.12. 189 179 Muutokset järjestelyyn kuuluvissa varoissa Järjestelyyn kuuluvat varat 1.1. − −Maksusuoritukset työnantajalta 7 301 Maksetut etuudet -7 -301 Järjestelyyn kuuluvat varat 31.12. − −T ärkeimmät käytetyt vakuutusmatemaattiset oletukset Diskonttauskorko (%) 3,4 5 3,25 T uleva inflaatio-oletus (%) 2,00 2,25 Vakuutusmatemaattisiin oletuksiin liittyvät herkkyysanalyysit Diskonttauskorko laskee 0,50 prosenttiyksikköä (2023: 0,25 prosenttiyksikköä)Vaikutus etuuspohjaiseen velvoitteeseen 14 11 Diskonttauskorko kasvaa 0,50 prosenttiyksikköä (2023: 0,25 prosenttiyksikköä)Vaikutus etuuspohjaiseen velvoitteeseen -13 -10 Arvioidut maksusuoritukset tulevina vuosina etuuspohjaiseen järjestelyyn kuuluville 2025 (2024) 5 5 2026 (2025) 5 5 2027 (2026) 5 5 2028 (2027) 12 5 2029 (2028) 43 5 2030−2034 (2029−2033) 102 88 Yhteensä 172 110
171Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
LIITETIETO 24 Poistot ja omaisuuserien arvonalentumiset
1 000 euroa
2024 2023 Poistot toiminnoittain Hankinnan ja valmistuksen kulut -15 052 -14 913 Myynnin, markkinoinnin ja hallinnon kulut -2 791 -2 927 T utkimus ja kehitys -584 -723 Yhteensä -18 428 -18 563 Poistot hyödykeluokittain Aineettomat oikeudet -3 008 -3 238 Muut aineettomat hyödykkeet -431 -554 Rakennukset ja rakennelmat -2 258 -2 350 Koneet ja kalusto -9 623 -9 528 Muut aineelliset hyödykkeet -201 -126 Käyttöoikeusomaisuuserät -2 906 -2 767 Yhteensä -18 428 -18 563
Arvonalentumiset toiminnoittain Hankinnan ja valmistuksen kulut -3 -117 Yhteensä -3 -117 Arvonalentumiset hyödykeluokittain Koneet ja kalusto − -8 Käyttöoikeusomaisuuserät -3 -108 Yhteensä -3 -117
Vuosien 2024 ja 2023 arvonalentumistappiot liittyvät Italian
tuotantolinjojen sulkemisiin.
Laatimisperiaatteet
Aineettomien hyödykkeiden poistoista on kerrottu liite-
tiedossa 6 ja aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden
poistoista liitetiedossa 7. Käyttöoikeusomaisuuserien
poistoista on kerrottu liitetiedossa 21.
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden ja aineet-
tomien hyödykkeiden osalta seurataan, onko olemassa
tekijöitä, jotka antaisivat aihetta olettaa, että näiden
hyödykkeiden kirjanpitoarvot ylittäisivät niiden kerrytettä-
vissä olevat rahamäärät, jolloin olisi kirjattava arvonalen-
tumistappio. Viitteinä hyödykkeiden mahdollisesta arvon
alentumisesta voivat olla muun muassa omaisuuserän
markkina-arvon huomattava lasku, liiketoimintaympä-
ristön haitallinen muuttuminen, omaisuuserän käytön tai
käyttötavan haitallinen muuttuminen tai sen taloudellisen
suorituskyvyn huonontuminen suhteessa odotettuun
suorituskykyyn.
Mikäli yllä kuvattuja tekijöitä havaitaan, määritellään
niiden hyödykkeiden kerrytettävissä oleva rahamäärä,
joiden osalta on viitteitä mahdollisesta arvon alentumi-
sesta. Kerrytettävissä oleva rahamäärä on käypä arvo
vähennettynä luovutuksesta aiheutuvilla menoilla tai
tätä korkeampi käyttöarvo. Käyttöarvoa määritettäessä
omaisuuserästä saatavat arvioidut vastaiset rahavirrat
diskontataan käyttäen diskonttauskorkoja, jotka kuvas-
tavat kyseisen omaisuuserän, tai mikäli omaisuuserä on
osa suurempaa kokonaisuutta, sen rahavirtaa tuottavan
yksikön, johon omaisuuserä kuuluu, keskimääräistä
pääomakustannusta ennen veroja. Käyttöarvojen riski-
tarkastelu arvioidaan rahavirtojen määrän ja ajoituksen
vaihteluun perustuen.
Omaisuuserän arvonalentumistappio voidaan peruuttaa,
mikäli arvonalentumistappion kirjaamisen jälkeen on
tapahtunut positiivinen muutos kerrytettävästä rahamää-
rästä tehdyissä arvioissa. Tällöin peruutetaan aiempina
vuosina tehty arvonalentumiskirjaus korkeintaan siihen
arvoon asti, joka omaisuuserälle olisi määritetty (poistoilla
vähennettynä), mikäli siitä ei olisi aiempina vuosina kirjattu
arvonalentumistappiota.
Liikearvon arvonalentumistestauksesta on kerrottu liite-
tiedossa 5.
172 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
LIITETIETO 25 Rahoitustuotot ja -kulut
1 000 euroa
2024 2023 Rahoitustuotot Korkotuotot jaksotettuun hankintamenoon arvostetuista saamisista 1 370 1 437 Muut korkotuotot 16 80 Yhteensä 1 386 1 517
Rahoituskulut
Korkokulut jaksotettuun hankintamenoon arvostetuista veloista -3 106 -3 361 Korkokulut vuokrasopimusveloista -728 -802 Korkokulut etuuspohjaisista järjestelyistä -6 -10 Korkokulut diskontatuista varauksista -298 -234 Muut korkokulut -6 -16 Rahoituskulut myyntisaamisten myynnistä -1 123 -1 122 Muut rahoituskulut -1 165 -1 384 Yhteensä -6 432 -6 929
Valuuttakurssierot, netto 960 -575 Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä -4 086 -5 987
Laatimisperiaatteet
Valuuttamääräisten erien kirjaamisperiaatteista on kerrottu
liitetiedossa 1.
Korkokulut kirjataan pääsääntöisesti tulosvaikutteisesti
suoriteperusteisesti kullekin tilikaudelle. Mikäli omaisuuserä
on ehdot täyttävä omaisuuserä siten kuin IAS 23 Vieraan
pääoman menot -standardissa määritellään, omaisuuserän
välittömästi hankkimisesta, rakentamisesta tai valmista-
misesta johtuvat vieraan pääoman menot aktivoidaan
kuitenkin kyseisen omaisuuserän hankintamenoon.
Aktivoiminen koskee lähinnä aineellisia käyttöomaisuus-
hyödykkeitä ja aineettomia hyödykkeitä.
Raportointikaudella aktivoidut vieraan pääoman menot
olivat 287 tuhatta euroa (118 tuhatta euroa). Käytetyn
rahoitusmenokertoimen keskiarvo oli 3,92 %.
Liikevoittoon sisältyvät valuuttakurssierot 2024 2023 Liikevaihto -3 -7 Hankinnan ja valmistuksen kulut -514 -5 Liiketoiminnan muut tuotot ja kulut -39 -17
173Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
LIITETIETO 26 Tuloverot
1 000 euroa
2024 2023 T uloslaskelman tuloverot Kauden verotettavaan tulokseen perustuvat verot kuluvalta vuodelta -2 827 -2 147 Kauden verotettavaan tulokseen perustuvat verot edellisiltä vuosilta 31 -4 Laskennallisten verosaamisten muutos 2 320 2 883 Laskennallisten verovelkojen muutos 577 66 Muut tuloverot -49 -80 T uloslaskelman verot yhteensä 53 719 Muihin laajan tuloksen eriin kirjatut tuloverot Kurssierot -749 4 24 Yhteensä muihin laajan tuloksen eriin kirjatut verot -749 424
Konserniyrityksillä on verotuksellisia tappioita yhteensä
39,1 milj. euroa (29,0 milj. euroa), joita voidaan kohdistaa
tulevia verotettavia tuloja vasten. Verotuksellisista
tappioista on kirjattu laskennallinen verosaaminen vain
siltä osin kuin Suomisen johto on arvioinut vuoden 2024
tilinpäätöstä laatiessaan, että Suominen kykenee hyödyn-
tämään käyttämättömät verotukselliset tappionsa. Näillä
tappioilla on myöskin edelleen useiden vuosien vanhene-
misaika tai niillä ei ole vanhenemisaikaa.
Laskennallista verovelkaa ei ole kirjattu vuosina 2024
ja 2023 suomalaisten tai ulkomaalaisten tytäryritysten
jakamattomista voittovaroista, koska nämä voidaan jakaa
omistajayritykselle ilman veroseuraamuksia.
174 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Laatimisperiaatteet
Konsernituloslaskelman tuloverot sisältävät kunkin konser-
niyrityksen verotettavaan tulokseen perustuvat verot ja
edellisten raportointikausien verojen oikaisut, jotka on
laskettu paikallisten verosäännösten mukaan, sekä lasken-
nallisten verovelkojen ja -saamisten muutokset.
Muina laajan tuloksen erinä kirjattavien erien verovai-
kutus kirjataan myös muihin laajan tuloksen eriin.
IAS 12 Tuloverot -standardi edellyttää, että yhtiöt
kirjaavat sekä laskennallisen verosaamisen että laskennal-
lisen verovelan silloin, kun väliaikaiset erot, jotka syntyvät
samassa tapahtumassa syntyvien omaisuuserän ja velan
kirjaamisesta, ovat yhtä suuret. Tällaisia tapahtumia ovat
esimerkiksi vuokrasopimusten ja niihin liittyvien ennallista-
misvarausten kirjaamiset.
Suomisella on paikallisista verotarkastuksista johtuen
joitakin epävarmoja veropositioita verotarkastajien
haastettua Suomisen veroilmoituksilla tehdyt vaatimukset
verotuksessa vähennyskelpoisista eristä. Suominen on
arvioinut kunkin verotarkastuksen osalta, ovatko verovi-
ranomaisten tulkinnat perusteltuja ja oikaissut tarvittaessa
kirjattuja määriä vastaamaan odotettavia maksettaviksi
tulevia määriä. Vaikka johdon käsitys on, että verotar-
kastusten lopputulokset eivät tule aiheuttamaan merkit-
täviä lisäkirjauksia jo kirjattujen määrien lisäksi, lopulliset
summat voivat poiketa arvioiduista.
Laskennallinen verovelka ja -saaminen on laskettu
väliaikaisista eroista taseen kirjanpitoarvon ja verotuk-
sellisen arvon välillä. Laskennalliset verosaamiset väliai-
kaisista eroista ja verotuksellisista tappiosta sisältyvät
tilinpäätökseen vain siihen määrään asti kuin veroyksi-
kölle todennäköisesti syntyy verotettavaa tuloa niin, että
verosaamiset pystytään hyödyntämään. Laskennallista
verovelkaa ja -saamista laskettaessa on käytetty raportoin-
tikauden päättymishetkellä voimassa olevaa tai tulevien
vuosien vahvistettua verokantaa. Eri maiden verokantojen
muutokset on otettu huomioon laskennallisissa veroissa.
Suomen yhteisöverokanta on 20 (20) %.
Väliaikaiset erot muodostuvat muun muassa aineellisten
käyttöomaisuushyödykkeiden ja aineettomien hyödyk-
keiden poistoista, hankittujen yritysten nettovarojen arvos-
tamisesta käypään arvoon ja vahvistetuista tappioista.
Voimassa olevien verokantojen mukaan laskettujen verojen vertailu tuloslaskelman veroihin
2024 2023 Voitto ennen tuloveroja -5 343 -13 504 T ulovero voimassa olevalla emoyhtiön verok annalla 1 069 2 701 Ulkomaisten tytäryhtiöiden eriävien verokantojen vaikutus 154 -282 Ver ovapaat tuotot ja vähennyskelvottomat menot 643 -462 Raportointikaudella kirjatut laskennalliset verot aikaisempiin raportointikausiin liittyvistä väliaikaisista er oista sekä vahvistetuista tappioista -10 -13 Raportointikaudella peruutetut laskennalliset verot -223 −Raportointikauden tappiot, joista ei ole kirjattu laskennallista verosaamista -1 576 -1 173 T uloverot aikaisemmilta raportointikausilta ja lähde- ja muut tulover ot -18 -83 T uloveroista suoraan vähennettävät k ulut 13 30 Verot tuloslask elmassa 53 719 Efektiivinen verokanta, % 1,0 5,3
Verosaamiset ja -velat taseessa Laskennalliset verosaamiset 2 269 2 048 Kauden verotettavaan tuloon perustuvat verosaamiset 5 14 2 128 Laskennalliset verovelat 7 990 9 362 Kauden verotettavaan tuloon perustuvat verovelat 214 14 8
175Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
IFRIC 23 -tulkinta ohjeistaa, kuinka tuloveroihin liittyvä
epävarmuus huomioidaan tuloverojen kirjaamisessa.
IFRIC 23:n mukaisesti olennaista on se, onko todennä-
köistä, että veroviranomainen hyväksyy yhtiön valitseman
verotuksellisen kannanoton. Mikäli on todennäköistä,
että veroviranomainen hyväksyy yhtiön verotuksellisen
kannan, ei yhtiöllä ole verotuksellista epävarmuutta, joka
vaatisi kirjausta kirjanpitoon. Mikäli on todennäköistä, että
veroviranomainen ei hyväksy yhtiön näkemystä, huomioi-
daan epävarmuuden vaikutus tuloverojen tai laskennal-
listen verojen kirjaamisessa. Tällöin verotuksellisen epävar-
muuden vaikutus huomioidaan joko todennäköisimmän
lopputuloksen tai odotetun lopputuloksen perusteella,
sen mukaan, kumpi menetelmistä heijastaa lopputulosta
paremmin.
Verotuksellisesta epävarmuudesta johtuvia arvioita on
muutettava, mikäli ne tosiasiat ja olosuhteet, jotka huomi-
oitiin tuloverotukseen liittyvää epävarmuutta arvioitaessa,
muuttuvat.
Tulkinnan mukaan yhtiön tulee valita, käsitteleekö se
verotuksellisia epävarmuuksia toisistaan erillisinä, vai
voidaanko näitä yhdistää yhden tai useamman eri epävar-
muuden kanssa. Yhtiön tulee valita se lähestymistapa, joka
parhaiten ennakoi verotuksellisten epävarmuustilanteiden
ratkaisua.
Johdon harkintaa edellyttävät arviot ja arvioihin
liittyvät epävarmuustekijät
Laskennallisten verojen kirjaaminen ja arvostaminen
edellyttää johdolta arvioiden käyttämistä etenkin silloin,
kun kyse on konserniyritysten tappioiden perusteella
kirjatusta laskennallisesta verosaamisesta tai muusta
väliaikaisesta erosta johtuvasta laskennallisesta verosaa-
misesta. Laskennalliset verosaamiset väliaikaisista eroista
ja verotuksellisista tappiosta sisältyvät tilinpäätökseen vain
siihen määrään asti kuin veroyksikölle todennäköisesti
syntyy verotettavaa tuloa niin, että verosaamiset pystytään
hyödyntämään. Kaikki verovelat ja -saamiset arvioidaan
raportointikauden päättymispäivänä ja mahdollinen erotus
kirjataan laajaan tulokseen.
Konserniyhtiöihin suoritetuissa verotarkastuksissa
saattaa syntyä tilanteita, joissa veroviranomaiset haastavat
Suomisen ottaman näkemyksen verotettavan tulon
määrästä eivätkä tule täysin hyväksymään sitä. Tällöin
kirjattuja määriä oikaistaan tarvittaessa vastaamaan odotet-
tavia maksettaviksi tulevia määriä. Mahdolliset oikaisut sekä
kirjattavan verovelan määrä perustuvat arvioon verotarkas-
tuksen lopputuloksesta.
176 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Laskennallisten verosaamisten täsmäytys Kirjattu muun laajan Netotus Kirjattu tulos-tuloksen eriin tai laskennallisten vero-Kurssiero vaikutteisesti omaan pääomaan velkojen kanssa 31.12.2024 1.1.2024 T yösuhde-etuudet 217 − -38 -13 − 165 Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet ja aineettomat hyödykkeet 1 948 -30 261 − − 2 178 Vuokrasopimukset 1 878 66 -46 − − 1 897 Ver otappiot 3 568 24 5 513 − − 4 325 Muut väliaikaiset erot 4 232 191 1 630 -749 − 5 305 Yhteensä 11 842 471 2 320 -762 − 13 871 Netotus laskennallisten verovelkojen kanssa -9 794 -415 − − -1 393 -11 602 Yhteensä 2 048 56 2 320 -762 -1 393 2 269 Kirjattu muun laajan Netotus Kirjattu tulos-tuloksen eriin tai laskennallisten vero-1.1.2023 Kurssiero vaikutteisesti omaan pääomaan velkojen kanssa 31.12.2023 T yösuhde-etuudet 541 − -312 -12 − 217 Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet ja aineettomat hyödykkeet 3 14 10 1 624 − − 1 948 Vuokrasopimukset 1 942 -49 -15 − − 1 878 Ver otappiot 2 883 -112 796 − − 3 568 Muut väliaikaiset erot 3 110 -92 790 4 24 − 4 232 Yhteensä 8 790 -242 2 883 411 − 11 842 Netotus laskennallisten verovelkojen kanssa -8 097 172 − − -1 869 -9 794 Yhteensä 693 -70 2 883 411 -1 869 2 048
Laskennallisten verovelkojen täsmäytys Kirjattu tulos-Kirjattu muun laajan Netotus vaikutteisesti tuloksen eriin tai laskennallisten vero-Kurssiero(- kulu)omaan pääomaan saamisten kanssa 31.12.2024 1.1.2024 Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet ja aineettomat hyödykkeet 14 374 780 739 − − 14 415 Vuokrasopimukset 1 616 54 74 − − 1 596 Muut väliaikaiset erot 3 166 180 -235 − − 3 581 Yhteensä 19 156 1 013 577 − − 19 592 Netotus laskennallisten verosaamisten kanssa -9 794 -415 − − -1 393 -11 602 Yhteensä 9 362 598 577 − -1 393 7 990 Kirjattu tulos-Kirjattu muun laajan Netotus vaikutteisesti tuloksen eriin tai laskennallisten vero-1.1.2023 Kurssiero(- kulu)omaan pääomaan saamisten kanssa 31.12.2023 Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet ja aineettomat hyödykkeet 15 004 -470 160 − − 14 374 Vuokrasopimukset 1 698 -42 40 1 616 Muut väliaikaiset erot 3 125 -92 -134 − − 3 166 Yhteensä 19 827 -604 66 − − 19 156 Netotus laskennallisten verosaamisten kanssa -8 097 172 − − -1 869 -9 794 Yhteensä 11 730 -432 66 − -1 869 9 362
177Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
LIITETIETO 27 Osakeperusteiset maksut
Suomisella on osakepalkkiojärjestelmiä, jotka on suunnattu
konsernin avainhenkilöille. Järjestelmien ehtojen mukai-
sesti emoyhtiö antaa oikeuden syntymisehtojen toteu-
tuessa avainhenkilöille osakkeita, ja osa palkkiosta
maksetaan käteisvaroina. Käteisvaroina maksettavalla
osuudella pyritään kattamaan palkkiosta osallistujalle
aiheutuvia veroja ja veronluonteisia maksuja. Osassa
kannustinjärjestelmiä yhtiöllä on myös oikeus maksaa
palkkio tietyissä tilanteissa kokonaisuudessaan käteisva-
roina. Suominen Oyj:n hallituksella on oikeus leikata järjes-
telmien mukaisia palkkioita, mikäli hallituksen osakkeen
pörssikurssille asettamat rajat täyttyvät.
Mikäli osallistujan työ- tai toimisuhde päättyy ennen
palkkion maksamista, palkkiota ei pääsääntöisesti makseta.
Järjestelmien tarkoituksena on yhdistää omistajien ja
järjestelmiin osallistuvien henkilöiden tavoitteet yhtiön
arvon nostamiseksi pitkällä aikavälillä sekä sitouttaa
osallistujat yhtiöön ja tarjota heille kilpailukykyiset yhtiön
osakkeiden ansaintaan ja kertymiseen perustuvat palkkio-
järjestelmät.
Konsernin johtoryhmän jäsenen on omistettava puolet
järjestelmistä saamastaan netto-osakemäärästä, kunnes
hänen osakeomistuksensa yhteensä vastaa puolta hänen
bruttovuosipalkkansa arvosta. Yhtiön toimitusjohtajan on
omistettava puolet järjestelmistä saamastaan netto-osa-
kemäärästä, kunnes hänen osakeomistuksensa yhteensä
vastaa hänen bruttovuosipalkkansa arvoa. Tämä osake-
määrä on omistettava niin kauan kuin osallistujan työ- tai
toimisuhde konserniyhtiöön jatkuu.
Toimitusjohtajan osakeperusteinen
kannustinjärjestelmä
Suomisen hallitus päätti 19.5.2023 perustaa uuden osake-
perusteisen kannustinjärjestelmän yhtiön toimitusjohtajalle.
Kannustinjärjestelmän tavoitteena on yhdistää osakkeen-
omistajien ja toimitusjohtajan tavoitteet Suomisen arvon
kasvattamiseksi pitkällä aikavälillä, sitouttaa toimitusjohtaja
yhtiöön sekä tarjota toimitusjohtajalle kilpailukykyinen,
yhtiön osakkeiden hankkimiseen, ansaitsemiseen ja kerryt-
tämiseen perustuva palkkiojärjestelmä.
Kannustinjärjestelmässä toimitusjohtajan odotetaan
omistavan tai hankkivan enintään 30 000 Suomisen
osaketta Nasdaq Helsingin julkisessa kaupankäynnissä
muodostuvaan hintaan. Suominen vastaa toimitusjoh-
tajan osakesijoitukseen luovuttamalla hänelle vastikkeetta
enintään 60 000 osaketta (bruttona, sisältäen myös rahana
maksettavan osuuden).
Kannustinjärjestelmässä on kolme ansaintajaksoa,
1.6.2023–1.6.2024, 1.6.2023–1.6.2025 ja 1.6.2023–
1.6.2026. Mahdollinen palkkio maksetaan osittain
osakkeina ja osittain käteisvaroina kolmessa yhtä suuressa
erässä kunkin ansaintajakson jälkeen edellyttäen, että
toimitusjohtaja on yhtiön palveluksessa palkkion maksu-
hetkellä. Rahaosuus on tarkoitettu kattamaan toimitus-
johtajalle palkkioista aiheutuvia veroja ja veronluonteisia
maksuja. Ensimmäinen ansaintajakso päättyi kesäkuussa
2024, ja toimitusjohtajalle luovutettiin 9 556 osaketta.
Laatimisperiaatteet
Osakeperusteisten kannustinjärjestelmien perusteella
mahdollisesti annettavien osakkeiden käyvät arvot
arvioidaan myöntämispäivinä osakkeen markkinahinnan
perusteella. Mikäli järjestelmä sisältää markkinaperusteisia
ehtoja, huomioidaan ne käyvässä arvossa. Käypä arvo
kirjataan kuluksi ansaintajaksolla.
Kun osakeperusteisen kannustinjärjestelmän oikeuden
syntymisehdot sisältävät markkinaperusteisia ehtoja, kuten
TSR (”Total Shareholder Return”), ei myöntämispäivän
käypää arvoa myöhemmin muuteta eikä kirjattua kuluar-
viota peruuteta, mikäli markkinaperusteinen ehto ei täyty.
Mikäli muut järjestelmän ansaintakriteerit (kuten työssä-
olovelvoite ja tulokseen perustuvat ansaintakriteerit) eivät
täyty, peruutetaan näiden perusteella tehdyt kuluarviot.
Suomisen osakeperusteiset maksut ovat sellaisia, joissa
osa palkkiosta maksetaan henkilöstölle palkkiosta syntyvien
tuloverojen johdosta käteisvaroina eikä osakkeina. Tällöin
toteuttamis- tai oikeuden syntymishetkellä Suominen sen
sijaan, että maksaisi koko palkkion osakkeina, pidättää
maksettavien osakkeiden kokonaismäärästä osakkeita
sellaisen määrän, joka vastaa rahallisesti henkilön tulove-
rovelkaa, ja tilittää kyseisen rahamäärän veroviranomaisille
henkilön puolesta. Tällöin sekä osakkeina että käteisvaroina
maksettava osuus kirjataan omaan pääomaan
178 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Osakeperusteisten kannustinjärjestelmien tiedot
T oimitusjohtajan Osakeperusteinen Osakeperusteinen Osakeperusteinen osakeomistukseen Yhteensä / kannustinjärjestelmä kannustinjärjestelmä kannustinjärjestelmä perustuva lisä -painotettu 2022−2024 2023−2025 2024−2026 osakejärjestelmä keskiarvo Myönnettävien osakkeiden enimmäis määrä, 401 000 793 500 1 090 349 60 000 2 344 849 mukaan lukien käteisvaroina suoritettava osuus Myöntämispäivä 2.2.2022 2.2.2023 6.2.2024 19.5.2023 Oikeuden syntymispäivä 21.3.2025 21.3.2026 21.3.2027 1.6.2025; 1. 6.2026 Oikeuden syntymisehdot Osakkeen Osakkeen Osakkeen Omistusvelvoite suhteellinen suhteellinen suhteellinen kokonaistuotto (TSR)kokonaistuotto (TSR)kokonaistuotto (T otal Shareholder Return, TSR) ja raaka-ainetehokkuus T yösuhteen T yösuhteen T yösuhteen T yösuhteen jatkuminen jatkuminen jatkuminen jatkuminen Enimmäis voimassaolo aika, vuosia 3, 1 3, 1 3,1 3,0 Jäljellä oleva voimassa olo aika, vuosia 0,2 1,2 2,2 1,9 1,7 Järjestelyssä mukana olevien henkilöiden 16 17 22 1 lukumäärä raportointi kauden lopussa Maksun suorittamistapa Osakkeina ja Osakkeina ja Osakkeina ja Osakkeina ja käteisvaroina käteisvaroina käteisvaroina käteisvaroina T oimitusjohtajan Osakeperusteinen Osakeperusteinen Osakeperusteinen osakeomistukseen kannustinjärjestelmä kannustinjärjestelmä kannustinjärjestelmä perustuva lisä -Muutokset vuonna 2024 2022−2024 2023−2025 2024−2026 osakejärjestelmä Yhteensä Kauden alussa ulkona olleet 222 000 687 000 − 60 000 969 000 Myönnetyt − − 1 090 349 − 1 090 349 Menetetyt -91 500 -186 500 -245 158 − -523 158 Kaudella toteutetut − − − -20 000 -20 000 Kauden lopussa ulkona olleet 130 500 500 500 845 191 40 000 1 516 191
IFRS 2 -standardin mukaisesti ja myös käteisvaroina
myönnettävä osuus arvostetaan myöntämispäivän arvoon.
Raportointikaudella myönnettyjen instrumenttien arvostus Osakkeen kurssi antohetkellä, euroa 2,65 Oletettu volatiliteetti, % 38 %Oletetut osingot yhteensä juoksuajalla, euroa 0,32 Markkinaehtoisen kriteerin vaikutus käyvässä arvossa, % -38 %Arvostusmenetelmä Binomimalli Käypä arvo per osake, euroa 1,44
Osakeperusteisten kannustinjärjestelmien vaikutus raportointikauden voittoon ja taloudelliseen asemaan 2024 1 000 euroa Raportointikauden kulu (-) -528 Kirjattu omaan pääomaan vuonna 2024, netto 511 Velka 31.12.202 4 12 Arvio määrästä, jolla työntekijöiden verovelvoite täytetään 31.12.2024 340
179Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
LIITETIETO 28 Osakekohtainen tulos
Raportointikauden voitto
1 000 euroa 2024 2023 Raportointikauden voitto -5 290 -12 786
Osakkeiden lukumäärä Keskimääräinen osakeantioikaistu 57 713 587 57 656 044 osakemäärä ilman omia osakkeita Keskimääräinen laimennettu 57 878 570 57 738 524 osakeantioikaistu osakemäärä ilman omia osakkeita
Osakekohtainen tulos euroa Laimentamaton -0, 09 -0,22 Laimennettu -0,09 -0,22
Osakekohtaisen tuloksen laskenta
Osakekohtainen tulos on laskettu jakamalla emoyhtiön
omistajille kuuluva osuus raportointikauden tuloksesta
raportointikauden aikana ulkona olevien osakkeiden
osakeantioikaistulla keskimääräisellä painotetulla luku -
määrällä, jota laskettaessa on vähennetty konsernin
hallussa kulloinkin olevat omat osakkeet.
Laskettaessa laimennettua osakekohtaista tulosta
oikaistaan osakemäärää osakeperusteisten kannustin-
järjestelmien vaikutuksella.
LIITETIETO 29 Rahavirtalaskelman
oikaisut
1 000 euroa
Liiketoiminnan rahavirran oikaisut 2024 2023 Oikaisut raportointikauden voittoon T uloverot -53 -719 Rahoitustuotot ja -kulut 4 086 5 987 Poistot ja arvonalentumiset 18 431 18 680 Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden ja aineettomien hyödykkeiden luovutusvoitot ja -tappiot -112 -36 Muut ei-rahavirtaperusteiset erät raportointikauden voitossa -1 108 2 699 Yhteensä 21 244 26 612
180 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
LIITETIETO 30 Yrityksen johtohenkilöt
Johdon palkitseminen
Hallituksen palkkiot maksuperusteisesti 2024 2023 euroa vuosipalkkio kok ouspalkkio vuosipalkkio kokouspalkkio Charles Héaulmé, hallituksen puheenjohtaja 4. 4.2024 alkaen 74 000 7 000 − −Jaakko Eskola, hallituksen puheenjohtaja 4. 4.202 4 saakka − 500 70 000 6 000 Andreas Ahlström, hallituksen varapuheenjohtaja 45 000 11 000 33 000 5 500 Aaron Barsness 35 000 14 500 33 000 9 000 Björn Borgman 35 000 9 000 33 000 8 500 Nina Linander 45 000 11 500 43 000 9 500 Laura Remes 35 000 9 500 33 000 4 000 Laura Raitio 3. 4.2023 saakka − − − 1 500 Yhteensä 269 000 63 000 245 000 44 000
Suominen Oyj:n 4.4.2024 pidetty varsinainen yhtiö-
kokous päätti, että hallituksen jäsenten vuosipalkkiosta
25 % suoritetaan Suominen Oyj:n osakkeina. Hallituksen
jäsenille vuodelta 2024 osakkeina suoritetun palkkio-
osuuden määrä oli yhteensä 25 088 osaketta. Osakkeet
luovutettiin 16.5.2024 ja niiden luovutusarvo oli yhteensä
67 236 euroa.
Hallituksen jäsenillä ei ole eläkesopimuksia yhtiön
kanssa. Ruotsin työeläkelainsäädännön mukaisesti ruotsa-
laisille hallituksen jäsenille maksetuista palkkioista on
maksettava työeläkemaksut. Nämä eläkemaksut olivat
16 215 euroa (vuonna 2023: 14 702 euroa).
Hallituksen jäsenillä ei ole erillisiä sopimuksia siltä
varalta, että heidän toimikautensa päättyisi julkisen osto -
tarjouksen vuoksi.
181Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Toimitusjohtajan työsuhde-etuudet
T ommi Björnman maksuperusteisesti euroa 2024 2023*Palkat 480 489 385 000 Maksetut tulospalkkiot 58 242 −Osakepalkkiot 54 422 −Rahapalkat yhteensä 593 153 385 000 Luontoisedut 11 017 180 Yhteensä 604 170 385 180 Lakisääteiset eläkkeet 93 457 64 132 Vapaaehtoiset eläkkeet 53 130 39 848* 1. 4.2023 lähtien
Toimitusjohtaja Tommi Björnmanin kanssa on tehty
kirjallinen toimitusjohtajasopimus. Sopimuksen mukaan
toimitusjohtajan irtisanomisaika on 6 kuukautta. Yhtiön irti -
sanoessa toimitusjohtajalle maksetaan lisäksi 12 kuukauden
palkkaa vastaava irtisanomiskorvaus. Toimitusjohtajalla on
maksuperusteinen lisäeläke, johon varattava summa on
11,5 % toimitusjohtajan perusvuosipalkasta. Lisäeläkejärjes-
telyn perusteella hänellä on mahdollisuus jäädä eläkkeelle
63-vuotiaana. Toimitusjohtajalla ei ole erillistä sopimusta
siltä varalta, että hänen sopimuksensa päättyisi julkisen
ostotarjouksen johdosta.
Klaus Korhonen, henkilöstö- ja lakiasiainjohtaja,
toimi väliaikaisena toimitusjohtajana ajalla 30.11.2022
− 31.3.2023. Väliaikainen toimitusjohtajuus päättyi, kun
uusi toimitusjohtaja Tommi Björnman aloitti 1.4.2023.
Väliaikaisen toimitusjohtajuuden aikana Klaus Korhonen
sai korotettua peruspalkkaa, eikä muita erityisiä etuuksia
oltu annettu väliaikaisen toimitusjohtajuuden perus-
teella. Rahapalkka ajalta 1.1. − 31.3.2023 oli 59 400
euroa, luontois edut 3 000 euroa ja lakisääteiset eläkkeet
12 976 euroa.
Muun johtoryhmän työsuhde-etuudet
maksuperusteisesti
euroa 2024 2023 Palkat 849 958 920 779 Maksetut tulospalkkiot 65 814 57 886 Irtisanomiskorvaukset 153 495 84 010 Osakepalkkiot − 548 417 Rahapalkat yhteensä 1 069 267 1 611 092 Luontoisedut 41 358 88 078 Yhteensä 1 110 625 1 699 170 Lakisääteiset eläkkeet 140 223 129 906 Vapaaehtoiset eläkkeet − 20 000
Johtoryhmän jäsenillä ei ole pääsääntöisesti muita kuin
lakisääteisiä eläkejärjestelyitä. Yhdysvaltojen vapaaehtoiset
eläkejärjestelyt on esitetty osana lakisääteisiä eläkejärjes-
telyjä. Muiden konsernin johtorymän jäsenien eläkeikä on
normaalin paikallisen lainsäädännön mukainen.
Yhden Suomisen johtoryhmän jäsenen määräysvalta-
yhtiön kanssa on tehty vuokrasopimus koskien toimisto-
tilaa. Maksetut vuokrat vuonna 2024 olivat 4,8 tuhatta
euroa (1 tuhatta euroa vuonna 2023).
182 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
LIITETIETO 31 Vastuut ja ehdolliset velat
1 000 euroa
2024 2023 T akaus- ja muut vastuut T akaukset omista sitoumuksista 1 921 2 440 Muut omat vastuut 18 307 16 774 Yhteensä 20 228 19 21 4 Muut vastuut Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden hankintaa koskevat sopimukselliset sitoumukset 11 267 1 368 Alkamattomat vuokrasopimukset, joihin on sitouduttu 274 1 485 Yhteensä 11 541 2 853
Takaukset omista sitoumuksista ovat tavarantoimittajille
annettuja vakuuksia.
Osa konsernin tytäryhtiöistä on antanut takauksen
Suominen Oyj:n puolesta sen ulkoisten velkojen vakuu-
deksi. Takausten enimmäismäärä on maksamattoman
velan ja korkokulujen yhteismäärä raportointikauden
päättyessä.
Ei-purettavissa olevien operatiivisten vuokrasopimusten
mukaisten vastaisten vähimmäisvuokrien erääntyminen on
esitetty liitetiedossa 21.
Laatimisperiaatteet − vastuut ja ehdolliset velat
Ehdollinen velka on mahdollinen velvoite, jota ei ole
kirjattu velaksi taseeseen, koska esimerkiksi sen olemas-
saolo ei vielä ole varmistunut eikä sen toteutuminen ole
yhtiön määräysvallassa. Johto käyttää arvioita arvioi-
dessaan ehdollisten velkojen määriä.
Johdon osakkeenomistus
kpl osakkeita 31.12.2024 31.12.2023 Halllitus Charles Héaulmé, hallituksen puheenjohtaja 4. 4.202 4 alkaen 19 902 −Jaakko Eskola, hallituksen puheenjohtaja 4. 4.202 4 saakka − 26 166 Andreas Ahlström, hallituksen varapuheenjohtaja 30 989 26 792 Aaron Barsness 8 723 5 459 Björn Borgman 28 166 24 902 Nina Linander 31 828 27 631 Laura Remes 6 220 2 956 Yhteensä 125 828 113 906 Yhteensä osakkeista ja äänistä 0,22 % 0,20 %Johtoryhmä T ommi Björnman 39 556 30 000 Jonni Friman − −Markku Koivisto 53 172 53 172 Klaus Korhonen − 52 630 Mimoun Saïm − 92 923 Janne Silonsaari − −Yhteensä 92 728 228 725 Yhteensä osakkeista ja äänistä 0,16 % 0,39 %
Osakeperusteisista kannustinjärjestelmistä on kerrottu
konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 27. Jäljellä olevien
osakeperusteisten kannustinjärjestelmien IFRS-standardien
mukaiset kulujaksotukset ilman sosiaalikuluja olivat rapor-
tointikaudelta lähipiirin osalta 345 tuhatta euroa.
183Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
LIITETIETO 32 Raportointikauden
jälkeiset tapahtumat
Osakkeenomistajien nimitystoimikunnan
ehdotukset Suomisen varsinaiselle
yhtiökokoukselle 2025
Suominen ilmoitti 27.1.2015, että osakkeenomistajien
nimitystoimikunta ehdottaa varsinaiselle yhtiökokouk-
selle, että yhtiön hallituksen jäsenten lukumäärä nostetaan
kuudesta seitsemään.
Nimitystoimikunta ehdottaa varsinaiselle yhtiökokouk-
selle, että hallituksen jäseniksi valitaan uudelleen Andreas
Ahlström, Björn Borgman, Charles Héaulmé, Nina Linander
ja Laura Remes ja että Gail Ciccione ja Maija Joutsenkoski
valitaan uusiksi jäseniksi.
Gail Ciccione (s. 1960, BBA, Yhdysvaltain kansalainen)
toimii tällä hetkellä omistajana Trinity Operations Partner,
LLC:ssa. Tätä ennen hän on toiminut useissa johto-
tehtävissä Laborie Medical Technologiesilla, Becton
Dickinsonilla ja Kimberly-Clarkilla.
Maija Joutsenkoski (s. 1981, diplomi-insinööri, Suomen
kansalainen) toimii tällä hetkellä A. Ahlström Oy:n sijoitus-
johtajana. Tätä ennen hän on toiminut useissa johto- ja
muissa tehtävissä CapMan Buyoutilla, UPM:llä, Nordic
Capitalilla sekä Goldman Sachsilla.
Nimitystoimikunta ehdottaa varsinaiselle yhtiökokouk-
selle, että hallituksen puheenjohtajaksi valittaisiin uudelleen
Charles Héaulmé.
Nimitystoimikunta ehdottaa, että hallituksen palkkiot
pysyisivät ennallaan ja olisivat seuraavat: hallituksen
puheenjohtajan vuosipalkkio 74 000 euroa, hallituksen
varapuheenjohtajan vuosipalkkio 45 000 euroa ja muiden
jäsenten vuosipalkkio 35 000 euroa. Nimitystoimikunta
ehdottaa myös, että tarkastusvaliokunnan puheen-
johtajalle maksettava lisäkorvaus pysyisi ennallaan ja olisi
10 000 euroa.
Lisäksi nimitystoimikunta ehdottaa, että hallituksen
jäsenille kustakin hallituksen ja valiokuntien kokouksesta
maksettavat kokouspalkkiot pysyisivät ennallaan ja olisivat
seuraavat: 500 euroa kokouksesta, joka pidetään halli-
tuksen jäsenen kotimaassa, 1 000 euroa kokouksesta, joka
pidetään muualla kuin hallituksen jäsenen kotimaassa ja
500 euroa jäsenen osallistuessa kokoukseen puhelimella
tai muulla sähköisellä välineellä. Päätöksistä, jotka tehdään
kokousta pitämättä, ei makseta palkkiota.
Vuosipalkkioista 75 % maksetaan rahana ja 25 %
Suominen Oyj:n osakkeina. Osakkeet luovutetaan
hallituksen päätöksellä yhtiön hallussa olevista omista
osakkeista kahden viikon kuluessa Suominen Oyj:n tammi–
maaliskuun 2025 osavuosikatsauksen julkaisupäivästä.
Kulukorvaukset maksetaan yhtiön voimassa olevan
matkustussäännön mukaisesti.
Uusi ansaintajakso johdolle ja avainhenkilöille
suunnatussa osakeperusteisessa pitkän
aikavälin kannustinjärjestelmässä
Suominen ilmoitti 27.1.2025, että Suomisen hallitus on
päättänyt johdon ja avainhenkilöiden pitkän aikavälin
kannustinjärjestelmän uudesta ansaintajaksosta, joka kattaa
vuodet 2025–2027.
Järjestelmän tarkoituksena on yhdistää yhtiön omistajien
ja avainhenkilöiden tavoitteet yhtiön arvon nostamiseksi
pitkällä aikavälillä, sitouttaa avainhenkilöt toteuttamaan
yhtiön strategiaa, tavoitteita ja pitkän aikavälin etua sekä
palkita heitä erinomaisesta suorituksesta.
Ansaintajakson 2025–2027 ansaintakriteerit on sidottu
osakkeen absoluuttiseen kokonaistuottoon (painoarvo
40 %) vuosina 2025–2027, osakkeen suhteelliseen
kokonaistuottoon (painoarvo 40 %) vuosina 2025–2027,
sekä vuoden 2025 osalta toiminnan tehostamis- ja
vastuullisuustavoitteeseen (painoarvo 20 %) koskien
raaka-ainetehokkuuden parantamista. Mahdolliset
palkkiot järjestelmästä maksetaan ansaintajakson päätty-
misen jälkeen.
Järjestelmän perusteella maksettavien palkkioiden arvo
vastaa yhteensä enintään 1 375 431 Suomisen osaketta
sisältäen myös rahana maksettavan osuuden. Ansain-
tajakson 2025–2027 kohderyhmään kuuluu 28 avain-
henkilöä, mukaan lukien toimitusjohtaja ja muut johto-
ryhmän jäsenet.
Mahdollinen palkkio maksetaan osittain Suomisen
osakkeina ja osittain rahana. Palkkion rahaosuudella on
tarkoitus kattaa palkkiosta avainhenkilölle aiheutuvat verot
ja lakisääteiset sosiaalivakuutusmaksut. Jos avainhenkilön
työ- tai johtajasopimus päättyy ennen palkkion maksa-
mista, palkkiota ei pääsääntöisesti makseta.
Johtoryhmän jäsenen on omistettava puolet saamistaan
osakkeista, kunnes hänen kokonaisosakeomistuksensa
Suomisessa vastaa puolta hänen bruttovuosipalkkansa
arvosta palkkion maksua edeltävältä kalenterivuodelta.
184 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Vastaavasti toimitusjohtajan on omistettava puolet
saamistaan osakkeista, kunnes hänen kokonaisosakeomis-
tuksensa Suomisessa vastaa hänen bruttovuosipalkkansa
arvoa palkkion maksua edeltävältä kalenterivuodelta.
Kyseinen määrä Suomisen osakkeita tulee omistaa yhtä
kauan kuin johtoryhmän jäsenyys tai asema toimitus-
johtajana jatkuu.
Darryl Fournier nimitetty Suomisen
operatiiviseksi johtajaksi
Suominen ilmoitti 27.1.2025, että Darryl Fournier on
nimitetty Suomisen operatiiviseksi johtajaksi. Hänestä tuli
Suomisen johtoryhmän jäsen ja hän raportoi toimitus-
johtaja Tommi Björnmanille. Fournier aloitti uudessa
roolissaan 10.2.2025.
185Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Osakekohtaiset tunnusluvut
Osakekohtaiset tunnusluvut ovat osakeantioikaistuja.
2024 2023 2022
Osakekohtainen tulos, euroa -0,09 -0,22 -0,24
Osakekohtainen tulos, euroa, laimennettu -0,09 -0,22 -0,24
Osakekohtainen liiketoiminnan rahavirta, euroa 0,07 0,53 0,24
Osakekohtainen oma pääoma, euroa 2,04 2,17 2,54
Hinta/osakekohtainen tulos (P/E) -24,87 -12,85 -12,43
Osakekohtainen osinko, euroa* 0,00 0,10 0,10
Osinkosuhde, % N/A -45,1 -41,4
Efektiivinen osinkotuotto, % N/A 3,51 3,33
Osakkeiden lukumäärä katsauskauden lopussa ilman omia osakkeita 57 727 103 57 692 459 57 480 727
Osakkeiden keskimääräinen lukumäärä ilman omia osakkeita 57 713 587 57 656 044 57 439 615
Osakkeiden keskimääräinen osakeantioikaistu lukumäärä ilman omia osakkeita 57 713 587 57 656 044 57 439 615
Osakekurssi raportointikauden lopussa, euroa 2,28 2,85 3,00
Alin osakekurssi raportointikaudella, euroa 1,96 2,48 2,36
Ylin osakekurssi raportointikaudella, euroa 2,93 3,48 5,27
Kaupankäyntivolyymilla painotettu keskikurssi, euroa 2,53 2,85 3,57
Osakekannan markkina-arvo, milj. euroa 131,6 164,4 172,4
Vaihdettujen osakkeiden lukumäärä 951 426 2 743 668 10 902 032
Vaihdettujen osakkeiden lukumäärä, % keskimääräisestä osakemäärästä 1,7 4,8 19,0
* 2024 hallituksen ehdotus varsinaiselle yhtiökokoukselle
186 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Osakekohtaisten tunnuslukujen laskenta
Osakekohtaiset tunnusluvut ovat joko IFRS-tunnuslukuja (osakekohtainen tulos), Valtiovarainministeriön asetuksen
edellyttämiä tunnuslukuja tai vaihtoehtoisia tunnuslukuja (osakekohtainen liiketoiminnan rahavirta).
Osakekohtainen tulos
Laimentamaton osakekohtainen tulos
(EPS)
=
Raportointikauden voitto
Keskimääräinen osakeantioikaistu osakemäärä
ilman omia osakkeita
Laimennettu osakekohtainen tulos (EPS) =
Raportointikauden voitto
Keskimääräinen laimennettu osakeantioikaistu osakemäärä
ilman omia osakkeita
Osakekohtaisen tuloksen laskemisesta on kerrottu liitetiedossa 28.
Osakekohtainen liiketoiminnan rahavirta
Osakekohtainen liiketoiminnan rahavirta =
Liiketoiminnan rahavirta
Osakeantioikaistu osakemäärä raportointikauden lopussa
ilman omia osakkeita
Osakekohtainen oma pääoma
Osakekohtainen oma pääoma =
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä
Osakeantioikaistu osakemäärä raportointikauden lopussa
ilman omia osakkeita
2024 2023
Liiketoiminnan rahavirta, tuhatta euroa 3 857 30 724
Osakeantioikaistu osakemäärä raportointikauden lopussa
ilman omia osakkeita 57 727 103 57 692 459
Osakekohtainen liiketoiminnan rahavirta, euroa 0,07 0,53
2024 2023
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä, tuhatta euroa 117 608 124 912
Osakeantioikaistu osakemäärä raportointikauden lopussa
ilman omia osakkeita 57 727 103 57 692 459
Osakekohtainen oma pääoma, euroa 2,04 2,17
Viite
Konsernin rahavirtalaskelma
Liitetieto 13
Viite
Konsernin tase
Liitetieto 13
187Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Efektiivinen osinkotuotto, %
Efektiivinen osinkotuotto, % =
Osakekohtainen osinko x 100
Raportointikauden viimeinen pörssikurssi
Osinkosuhde, %
Osinkosuhde, % =
Osakekohtainen osinko x 100
Laimentamaton osakekohtainen tulos
Hinta / osakekohtainen tulos (P/E)
Hinta / osakekohtainen tulos (P/E) =
Raportointikauden viimeinen pörssikurssi
Laimentamaton osakekohtainen tulos
2024 2023
Osakekohtainen osinko x 100 0,00 10,00
Raportointikauden viimeinen pörssikurssi, euroa 2,28 2,85
Efektiivinen osinkotuotto, % N/A 3,51
2024 2023
Osakekohtainen osinko x 100 0,00 10,00
Laimentamaton osakekohtainen tulos, euroa -0,09 -0,22
Osinkosuhde, % N/A -45,1
2024 2023
Raportointikauden viimeinen pörssikurssi, euroa 2,28 2,85
Laimentamaton osakekohtainen tulos, euroa -0,09 -0,22
Hinta / osakekohtainen tulos (P/E) -24,87 -12,85
Viite
Hallituksen ehdotus
Liitetieto 28
Viite
Liitetieto 13
Viite
Liitetieto 13
Liitetieto 28
Osakekannan markkina-arvo
Osakekannan markkina-arvo =
Osakkeiden lukumäärä raportointikauden lopussa ilman omia osakkeita
x raportointikauden viimeinen pörssikurssi
2024 2023
Osakkeiden lukumäärä raportointikauden lopussa ilman omia osakkeita 57 727 103 57 692 459
Raportointikauden viimeinen pörssikurssi, euroa 2,28 2,85
Osakekannan markkina-arvo, milj. euroa 131,6 164,4
Viite
Liitetieto 13
Liitetieto 13
188 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Osakkeiden vaihto
Osakkeiden vaihto =
Kauden aikana vaihdettujen osakkeiden lukumäärän suhteellinen osuus
keskimääräisestä osakemäärästä ilman omia osakkeita
2024 2023
Vaihdettujen osakkeiden lukumäärä raportointikaudella 951 426 2 743 668
Osakkeiden keskimääräinen lukumäärä ilman omia osakkeita 57 713 587 57 656 044
Osakkeiden vaihto, % 1,7 4,8
Viite
Liitetieto 13
Liitetieto 13
189Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Emoyhtiön tilinpäätös (FAS)
Tuloslaskelma
euroa
Liitetieto 1.1.−31.12.2024 1.1.−31.12.2023
Liikevaihto 28 362 537,37 23 263 727,25
Hankinnan ja valmistuksen kulut -3 786 863,40 -3 737 356,29
Bruttokate 24 575 673,97 19 526 370,96
Liiketoiminnan muut tuotot 2 382 008,70 389 985,58
Myynnin ja markkinoinnin kulut -1 651 006,71 -1 771 352,90
Tutkimus ja kehitys -1 073 766,16 -1 124 270,20
Hallinnon kulut -10 798 106,62 -9 210 342,61
Liiketoiminnan muut kulut 2 -9 077 480,29 -7 426 244,77
Liikevoitto 2 357 322,89 384 146,06
Rahoitustuotot 6 15 885 810,36 14 634 238,97
Rahoituskulut 6 -4 918 556,92 -7 922 088,66
Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä 10 967 253,44 6 712 150,31
Voitto ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja 13 324 576,33 7 096 296,37
Poistoeron muutos 7 174 088,55 81 620,37
Konserniavustukset 7 -3 635 000,00 -1 125 000,00
Tuloverot 8 -1 637 495,41 -35 792,08
Tilikauden voitto 8 226 169,47 6 017 124,66
190 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Tase
euroa
Liitetieto 31.12.2024 31.12.2023
VASTAAVAA
Pysyvät vastaavat
Aineettomat hyödykkeet 5, 9 2 576 497,98 5 038 299,43
Aineelliset hyödykkeet 5, 10 1 212 515,69 750 812,36
Sijoitukset
Osuudet saman konsernin yrityksissä 11 113 363 783,56 113 363 783,56
Muut sijoitukset 11 192,06 192,06
Lainasaamiset
Lainasaamiset konserniyhtiöiltä 12 89 220 975,84 86 478 329,49
Pysyvät vastaavat yhteensä 206 373 965,13 205 631 416,90
Vaihtuvat vastaavat
Lainasaamiset
Lainasaamiset konserniyhtiöiltä 12 14 403 916,05 4 000 000,00
Myyntisaamiset 12 69 346,49 70 002,42
Muut lyhytaikaiset saamiset 12 1 702 708,74 2 920 280,88
Rahavarat 37 799 925,53 53 688 029,66
Vaihtuvat vastaavat yhteensä 53 975 896,81 60 678 312,96
VASTAAVAA YHTEENSÄ 260 349 861,94 266 309 729,86
191Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
euroa
Liitetieto 31.12.2024 31.12.2023
VASTATTAVAA
Oma pääoma
Osakepääoma 14 11 860 056,00 11 860 056,00
Ylikurssirahasto 24 680 587,83 24 680 587,83
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 75 692 335,90 75 692 335,90
Kertyneet voittovarat 10 569 263,75 10 321 384,99
Tilikauden voitto 8 226 169,47 6 017 124,66
Oma pääoma yhteensä 13 131 028 412,95 128 571 489,38
Tilinpäätössiirtojen kertymä
Poistoero 1 020 412,03 1 194 500,58
Vieras pääoma
Pitkäaikainen vieras pääoma
Korolliset velat
Joukkovelkakirjalainat 15 50 000 000,00 50 000 000,00
Pitkäaikainen vieras pääoma yhteensä 50 000 000,00 50 000 000,00
Lyhytaikainen vieras pääoma
Korolliset velat
Lainat rahoituslaitoksilta 15 40 000 000,00 40 000 000,00
Lainat konserniyhtiöiltä 15 30 676 964,77 42 145 925,92
Ostovelat ja muut lyhytaikaiset velat 16 7 624 072,19 4 397 813,98
Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä 78 301 036,96 86 543 739,90
Vieras pääoma yhteensä 128 301 036,96 136 543 739,90
VASTATTAVAA YHTEENSÄ 260 349 861,94 266 309 729,86
192 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Rahoituslaskelma
1 000 euroa
Liitetieto 1.1.−31.12.2024 1.1.−31.12.2023
Liiketoiminnan rahavirta
Tilikauden voitto 8 226 6 017
Oikaisut tilikauden voittoon: 18 -3 243 -2 843
Liiketoiminnan rahavirta ennen nettokäyttöpääoman muutosta 4 983 3 174
Myynti- ja muiden saamisten lisäys (-) tai vähennys (+) -109 -23
Korottomien lyhytaikaisten velkojen lisäys (+) tai vähennys (-) 687 -597
Liiketoiminnan rahavirta ennen maksettuja rahoituseriä ja veroja 5 560 2 554
Maksetut ja saadut korot ja muut rahoituserät 3 977 1 535
Maksettu konserniavustus -1 125 −
Maksetut välittömät verot -329 -1 079
Liiketoiminnan rahavirta 8 083 3 010
Investointien rahavirta
Investoinnit 9, 10 -641 -478
Myyntituotot käyttöomaisuudesta 9, 10 2 −
Osinkotuotot tytäryhtiöiltä 6 2 374 5 891
Investointien rahavirta 1 735 5 413
Rahoituksen rahavirta
Lyhytaikaisten korollisten velkojen muutos 15 -12 899 6 573
Pitkäaikaisten lainasaamisten muutos 1 000 -16 537
Lyhytaikaisten lainasaamisten muutos -10 404 19 639
Osingonjako 13 -5 769 -5 767
Rahoituksen rahavirta -28 072 3 908
Rahavarojen muutos -18 253 12 332
Rahavarat 1.1. 53 688 42 441
Rahavarojen kurssiero 2 365 -1 084
Rahavarojen muutos -18 253 12 332
Rahavarat 31.12. 37 800 53 688
193Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
LIITETIETO 1 Tilinpäätöksen
laatimisperiaatteet
Suominen Oyj on suomalainen julkinen osakeyhtiö, jonka
osakkeet noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:n keskisuurissa
yhtiöissä ja jonka kotipaikka on Helsinki (osoite: Keilaranta
13 A, 02150 Espoo). Suominen Oyj on Suominen-konser-
nin emoyhtiö.
Suominen Oyj:n erillistilinpäätös on laadittu Suomen
kirjanpitolakia, kirjanpitoasetusta sekä muita tilinpäätöstä
koskevia lakeja ja ohjeita noudattaen. Suominen-konsernin
laatimisperiaatteet on laadittu noudattaen kansainvälisiä
IFRS-tilinpäätösstandardeja, ja Suominen Oyj noudattaa
konsernin tilinpäätöksen laatimisperiaatteita siltä osin
kuin se on mahdollista suomalaisen tilinpäätöskäytännön
mukaan. Konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet on
esitetty konsernitilinpäätöksessä.
Erot Suominen Oyj:n erillistilinpäätöksen ja konsernitilin-
päätöksen laatimisperiaatteissa on esitetty ohessa.
Liikevaihto
Liikevaihto muodostuu konsernipalveluiden myynnistä ja
rojaltituotoista.
Rahoitusvarat ja -velat ja
johdannaisinstrumentit
Rahoitusvarat ja -velat on kirjattu alkuperäiseen hankin-
tamenoonsa tai alkuperäiseen hankintamenoon vähen-
nettynä arvonalentumisilla.
Vuokrasopimukset
Vuokramaksut on käsitelty vuokrakuluina. Maksamattomat
vuokravastuut on esitetty tilinpäätöksessä vastuissa.
Joukkovelkakirjalainat
Joukkovelkakirjalainat esitetään taseessa nimellisarvoon, ja
jaksotetut transaktiokulut on kirjattu siirtosaamisiin.
Poistoero
Emoyhtiön erillistilinpäätöksessä poistoeron muutos
esitetään erillisenä eränä tuloslaskelmassa ja kertynyt
poistoero omana eränään taseessa.
Konserniavustukset
Annetut konserniavustukset on esitetty tilinpäätössiirtoina.
194 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
LIITETIETO 2 Liiketoiminnan muut
tuotot ja kulut
1 000 euroa
1.1.−31.12.2024 1.1.−31.12.2023
Liiketoiminnan muut tuotot
Saadut avustukset ja tuet 276 140
Muut tuotot konserniyhtiöiltä 98 −
Muut tuotot 8 250
Yhteensä 382 390
Liiketoiminnan muut kulut
Palveluostot konserniyhtiöiltä -9 051 -7 426
Muut kulut -27 0
Yhteensä -9 077 -7 426
LIITETIETO 3 Henkilöstökulut
1 000 euroa
1.1.−31.12.2024 1.1.−31.12.2023
Palkat ja palkkiot -4 382 -4 021
Eläkekulut -735 -673
Muut henkilöstösivukulut -170 -181
Yhteensä -5 286 -4 875
Henkilöstö keskimäärin 35 35
Henkilöstö kauden lopussa 33 37
Johdon palkat ja palkkiot
Johdon palkitsemisesta on kerrottu konsernitilinpäätöksen
liitetiedossa 30.
LIITETIETO 4 Tilintarkastajien palkkiot
1 000 euroa
1.1.−31.12.2024 1.1.−31.12.2023
Tilintarkastus -267 -159
Muut palvelut -20 -4
Yhteensä -287 -163
Konsernin ja emoyhtiön päävastuullisena tilintarkastajana
on toiminut Ernst & Young Oy (EY) vuoden 2015 varsinai-
sesta yhtiökokouksesta lähtien.
LIITETIETO 5 Poistot ja
arvonalentumiset
1 000 euroa
1.1.−31.12.2024 1.1.−31.12.2023
Toimintokohtaiset poistot ja
arvonalentumiset
Hankinnan ja valmistuksen kulut -959 -1 063
Myynnin ja markkinoinnin kulut -442 -461
Tutkimus ja kehitys -105 -108
Hallinnon kulut -1 120 -1 158
Yhteensä -2 626 -2 790
Poistot ja arvonalentumiset
hyödykeryhmittäin
Koneet ja kalusto -55 -40
Aineettomat oikeudet -2 571 -2 750
Yhteensä -2 626 -2 790
195Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
LIITETIETO 6 Rahoitustuotot ja -kulut
1 000 euroa
1.1.−31.12.2024 1.1.−31.12.2023
Korkotuotot konserniyrityksiltä 7 494 7 421
Korkotuotot muilta 1 255 1 225
Osinkotuotot konserniyrityksiltä 2 374 5 891
Muut rahoitustuotot konserniyrityksiltä 84 97
Valuuttakurssierot (netto) 4 678 -2 649
Korkokulut konserniyrityksille -454 -525
Korkokulut muille -3 225 -3 294
Muut rahoituskulut muille -1 239 -1 454
Yhteensä 10 967 6 712
LIITETIETO 7 Tilinpäätössiirrot
1 000 euroa
1.1.−31.12.2024 1.1.−31.12.2023
Poistoeron lisäys (-) tai vähennys (+) 174 82
Annetut konserniavustukset -3 635 -1 125
Yhteensä -3 461 -1 043
LIITETIETO 8 Tuloverot
1 000 euroa
1.1.−31.12.2024 1.1.−31.12.2023
Tilikauden verot -1 665 -32
Lähdeverot ja muut välittömät verot -3 −
Edellisten tilikausien tuloverot 31 -4
Yhteensä -1 637 -36
196 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
LIITETIETO 9 Aineettomat hyödykkeet
1 000 euroa
Aineettomat
oikeudet
Ennakkomaksut
ja keskeneräiset
hankinnat Yhteensä 2024 Yhteensä 2023
Hankintameno 1.1. 21 258 36 21 295 21 565
Lisäykset 78 32 109 151
Vähennykset ja myynnit -1 834 − -1 834 -422
Siirrot erien välillä 6 -6 − −
Hankintameno 31.12. 19 507 62 19 570 21 295
Kertyneet poistot 1.1. -16 256 − -16 256 -13 928
Tilikauden poistot -2 571 − -2 571 -2 750
Vähennysten poistot 1 834 − 1 834 422
Kertyneet poistot 31.12. -16 993 − -16 993 -16 256
Kirjanpitoarvo 31.12. 2 514 62 2 576 5 038
LIITETIETO 10 Aineelliset hyödykkeet
1 000 euroa
Maa- ja
vesialueet
Koneet ja
kalusto
Muut aineelliset
hyödykkeet
Ennakkomaksut
ja keskeneräiset
hankinnat Yhteensä 2024 Yhteensä 2023
Hankintameno 1.1. 0 308 31 668 1 007 676
Lisäykset − 62 1 456 518 332
Vähennykset ja myynnit − -79 -13 − -92 -1
Siirrot erien välillä − 108 52 -160 − −
Hankintameno 31.12. 0 398 70 964 1 433 1 007
Kertyneet poistot 1.1. − -243 -13 − -256 -217
Tilikauden poistot − -50 -4 − -55 -40
Vähennysten poistot − 77 13 − 90 1
Kertyneet poistot 31.12. − -216 -4 − -220 -256
Kirjanpitoarvo 31.12. 0 182 66 964 1 213 751
197Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
LIITETIETO 11 Sijoitukset
1 000 euroa
Osakkeet
konserniyrityksissä Muut sijoitukset Yhteensä 2024 Yhteensä 2023
Kirjanpitoarvo 1.1. 113 364 0 113 364 113 364
Kirjanpitoarvo 31.12. 113 364 0 113 364 113 364
Konserniyrityksistä on kerrottu konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 8.
Osuus yhtiön
osakkeista ja
äänimäärästä, %
Osakkeiden
määrä, kpl
Osakkeiden
nimellisarvo,
1 000 euroa
Osakkeiden
kirjanpitoarvo,
1 000 euroa
Yhtiön oman
pääoman määrä,
1 000 euroa
Viimeksi laaditun
tilinpäätöksen
osoittama
voitto/tappio,
1 000 euroa
Kiinteistö Oy Killinpolku,
Virrat 25,0 1 8 0 N/A N/A
198 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
LIITETIETO 12 Saamiset
1 000 euroa
31.12.2024 31.12.2023
Pitkäaikaiset saamiset saman konsernin yrityksiltä
Korolliset saamiset 89 221 86 478
Yhteensä 89 221 86 478
Muut pitkäaikaiset saamiset yhteensä 89 221 86 478
Lyhytaikaiset saamiset
Muut saamiset 121 79
Siirtosaamiset
Verosaamiset 233 1 449
Lainojen järjestelypalkkiot 624 735
Kulujaksotukset 725 657
Siirtosaamiset yhteensä 1 582 2 841
Lyhytaikaiset saamiset saman konsernin yrityksiltä
Myyntisaamiset 69 70
Korolliset saamiset 14 404 4 000
Yhteensä 14 473 4 070
Muut lyhytaikaiset saamiset yhteensä 16 176 6 990
199Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
LIITETIETO 13 Oma pääoma
1 000 euroa
31.12.2024 31.12.2023
Osakepääoma 1.1. ja 31.12 11 860 11 860
Ylikurssirahasto 1.1. ja 31.12. 24 681 24 681
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 1.1. ja 31.12. 75 692 75 692
Kertyneet voittovarat 1.1. 16 339 16 088
Osingonjako -5 769 -5 767
Kertyneet voittovarat 31.12. 10 569 10 321
Tilikauden voitto 8 226 6 017
Oma pääoma 31.12. 131 028 128 571
Jakokelpoiset varat
euroa 31.12.2024
Kertyneet voittovarat 31.12. 10 569 264
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 31.12. 75 692 336
Tilikauden voitto 8 226 169
Jakokelpoiset varat 94 487 769
Osingonjakokelpoiset varat
euroa
Kertyneet voittovarat 31.12. 10 569 264
Tilikauden voitto 8 226 169
Osingonjakokelpoiset varat 18 795 433
200 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
LIITETIETO 14 Osakepääoma
Osakepääomasta ja osakkeista on kerrottu
konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 13.
LIITETIETO 15 Korolliset velat
1 000 euroa
31.12.2024 31.12.2023
Pitkäaikaiset korolliset velat
Joukkovelkakirjalainat 50 000 50 000
Pitkäaikaiset korolliset velat yhteensä 50 000 50 000
Lyhytaikaiset korolliset velat
Lainat rahoituslaitoksilta 40 000 40 000
Lainat konserniyrityksiltä 30 677 42 146
Lyhytaikaiset korolliset velat
yhteensä 70 677 82 146
Korolliset velat yhteensä 120 677 132 146
Pitkäaikaisten ulkoisten korollisten velkojen lyhennykset
2025 2026 2027 2028 2029
Joukkovelkakirjalaina − − 50 000 − −
LIITETIETO 16 Korottomat velat
1 000 euroa
31.12.2024 31.12.2023
Lyhytaikaiset korottomat velat
Ostovelat 1 744 1 245
Tuloverovelat 92 −
Muut lyhytaikaiset velat 144 154
Lyhytaikaiset korottomat velat
yhteensä 1 979 1 399
Siirtovelat
Korkojaksotukset 578 626
Jaksotetut palkka- ja sosiaalikulut 894 894
Muut jaksotetut kulut 538 353
Siirtovelat yhteensä 2 010 1 874
Velat saman konsernin yrityksille
Muut velat saman konsernin yrityksille 3 635 1 125
Yhteensä 3 635 1 125
Lyhytaikaiset korottomat velat
yhteensä 7 624 4 398
LIITETIETO 17 Vastuut
1 000 euroa
31.12.2024 31.12.2023
Takaukset
Konserniyhtiöiden puolesta 11 558 12 888
Omasta puolesta 84 −
Yhteensä 11 642 12 888
Takaukset konserniyhtiöiden puolesta ovat tavarantoimit-
tajille ja vuokranantajille annettuja vakuuksia.
Vuokra- ja leasingvastuut
Seuraavana vuonna erääntyvät vuokrat 333 221
Myöhempinä vuosina erääntyvät
vuokrat 1 212 1 360
Yhteensä 1 545 1 581
201Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
LIITETIETO 18 Rahoituslaskelman oikaisut
1 000 euroa
1.1.−31.12.2024 1.1.−31.12.2023
Oikaisut tilikauden voittoon / tappioon:
Poistoeron muutos -174 -82
Konserniavustukset 3 635 1 125
Rahoitustuotot ja -kulut -10 967 -6 712
Verot 1 637 36
Poistot 2 626 2 790
Oikaisut tilikauden voittoon yhteensä -3 243 -2 843
Tietoa yhtiöstä
Raportoivan yhtiön kotisivu www.suominen.fi
Raportoivan yhtiön LEI-tunnus 743700Z1BNFYR9PRDF52
Raportoivan yhtiön nimi tai muu tunnistamiskeino Suominen Oyj
Yhtiön kotipaikka Helsinki
Yritysmuoto Oyj
Yhtiön kotimaa Suomi
Yhtiön rekisteröity osoite Keilaranta 13 A, 02150 Espoo
Yhtiön päätoimipaikka Espoo
Liiketoiminnan kuvaus Kuitukankaan valmistus rullatavarana pyyhintätuotteisiin
ja muihin sovelluksiin
Emoyhtiön nimi Suominen Oyj
202 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Hallituksen voitonjakoehdotus
Suominen-konsernin emoyhtiön Suominen Oyj:n voitto
tilikaudelta 1.1.–31.12.2024 oli 8 226 169,47 euroa, ja
osingonjakokelpoiset varat, sisältäen tilikauden voiton,
olivat 18 795 433 euroa. Jakokelpoiset varat olivat
94 487 769 euroa.
Hallitus ehdottaa, että 31.12.2024 päättyneeltä tilikau-
delta ei jaeta osinkoa ja että tilikauden voitto siirretään
kertyneisiin voittovaroihin.
Tilikauden päättymisen jälkeen yhtiön taloudellisessa
asemassa ei ole tapahtunut olennaisia muutoksia.
Suominen Oyj:n tilinpäätös on laadittu Suomen kirjanpi-
tolakia, kirjanpitoasetusta sekä muita tilinpäätöstä koskevia
lakeja ja ohjeita noudattaen. Suominen-konsernin tilin-
päätös on laadittu noudattaen kansainvälisiä IFRS-tilinpää-
tösstandardeja. Suominen Oyj:n tilinpäätös sekä konserni-
tilinpäätös antavat oikean ja riittävän kuvan sekä Suominen
Charles Héaulmé
Hallituksen puheenjohtaja
Aaron Barsness
Tommi Björnman
Toimitusjohtaja
Andreas Ahlström
Nina Linander
Björn Borgman
Laura Remes
Oyj:n että sen konsernitilinpäätökseen sisältyvien yritysten
kokonaisuuden varoista, vastuista, taloudellisesta asemasta
sekä voitosta tai tappiosta.
Suominen Oyj:n toimintakertomuksessa on todenmu-
kaisen kuvan antava selostus sekä Suominen Oyj:n että
sen konsernitilinpäätökseen sisältyvien yritysten kokonai-
suuden liiketoiminnan kehittymisestä ja tuloksesta samoin
kuin kuvaus merkittävimmistä riskeistä ja epävarmuus-
tekjöistä sekä muusta yrityksen tilasta.
Suominen Oyj:n toimintakertomukseen sisältyvä kestä-
vyysraportti on laadittu noudattaen kirjanpitolain 7:ssä
luvussa tarkoitettuja raportointistandardeja sekä EU:n
taksonomia-asetuksen 8:a artiklaa.
Espoossa 4.3.2025
203Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Tilintarkastuskertomus
Suominen Oyj:n yhtiökokoukselle
Tilinpäätöksen tilintarkastus
Lausunto
Olemme tilintarkastaneet Suominen Oyj:n (y-tunnus
1680141-9) tilinpäätöksen tilikaudelta 1.1.–31.12.2024.
Tilinpäätös sisältää konsernin taseen, tuloslaskelman,
laajan tuloslaskelman, laskelman oman pääoman muutok-
sista, rahavirtalaskelman ja liitetiedot, mukaan lukien
olennainen tilinpäätöksen laatimisperiaatteita koskeva
informaatio, sekä emoyhtiön taseen, tuloslaskelman,
rahoituslaskelman ja liitetiedot.
Lausuntonamme esitämme, että
- konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan
konsernin taloudellisesta asemasta sekä sen toiminnan
tuloksesta ja rahavirroista EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen
kansainvälisten IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisesti,
- tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan emoyhtiön
toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta
Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista
koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset
vaatimukset.
Lausuntomme on ristiriidaton tarkastusvaliokunnalle
annetun lisäraportin kanssa.
Lausunnon perustelut
Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa nouda-
tettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvän
tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan
tarkemmin kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilin-
päätöksen tilintarkastuksessa.
Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserni-
yrityksistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten
vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme
tilintarkastusta ja olemme täyttäneet muut näiden vaati-
musten mukaiset eettiset velvollisuutemme.
Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme muut
kuin tilintarkastuspalvelut ovat parhaan tietomme ja
käsityksemme mukaan olleet Suomessa noudatettavien,
näitä palveluja koskevien säännösten mukaisia, emmekä
ole suorittaneet EU-asetuksen 537/2014 5. artiklan 1
kohdassa tarkoitettuja kiellettyjä palveluja. Suorittamamme
muut kuin tilintarkastuspalvelut on esitetty konsernitilin-
päätöksen liitetiedossa 22 sekä emoyhtiön liitetiedossa 4.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausun-
tomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen
soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä.
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seikkoja,
jotka ammatillisen harkintamme mukaan ovat olleet
merkittävimpiä tarkastuksen kohteena olevan tilikauden
tilintarkastuksessa. Nämä seikat on otettu huomioon tilin-
päätökseen kokonaisuutena kohdistuneessa tilintarkastuk-
sessamme sekä laatiessamme siitä annettavaa lausuntoa,
emmekä anna näistä seikoista erillistä lausuntoa.
Olemme täyttäneet kohdassa Tilintarkastajan velvolli-
suudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa kuvatut velvol-
lisuutemme tilinpäätöksen tilintarkastuksessa mukaan
lukien näihin seikkoihin liittyvät velvoitteemme. Tämän
mukaisesti suoritimme suunnittelemamme tilintarkas-
tustoimenpiteet, jotka kohdistuivat arviomme mukaisesti
riskeihin, jotka voivat johtaa tilinpäätöksen olennaiseen
virheellisyyteen. Suorittamamme tilintarkastustoimen-
piteet, jotka kohdistuivat myös alla mainittuihin seikkoihin,
ovat olleet perustana oheista tilinpäätöstä koskevalle
lausunnollemme.
Olemme ottaneet tilintarkastuksessamme huomioon
riskin siitä, että johto sivuuttaa kontrolleja. Tähän on
sisältynyt arviointi siitä, onko viitteitä sellaisesta johdon
tarkoitushakuisesta suhtautumisesta, josta aiheutuu väärin-
käytöksestä johtuvan olennaisen virheellisyyden riski.
204 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
TILINTARKASTUKSEN KANNALTA KESKEINEN SEIKKA MITEN SEIKKAA KÄSITELTIIN TILINTARKASTUKSESSA
Myyntituottojen tuloutus
Viittaamme liitetietoon 18
Suominen-konsernin myyntituotot koostuvat kokonaan
kuitukankaiden myynneistä asiakkaille. Myyntituotot
asiakassopimuksista kirjataan tiettynä hetkenä, kun
tuotteisiin liittyvä määräysvalta on siirtynyt ostajalle,
tyypillisesti hetkellä, jolloin tuotteet lähtevät Suomisen
tehtaalta.
Liikevaihto on konsernissa käytetty keskeinen suoritus-
kyvyn mittari, mikä saattaa luoda kannustimen myynti-
tuottojen ennenaikaiselle kirjaamiselle.
Myyntituottojen kirjaaminen oli tilintarkastuksen kannalta
keskeinen seikka sekä EU asetuksen 537/2014 10. artiklan
2c kohdassa tarkoitettu merkittävä olennaisen virheel-
lisyyden riski johtuen tuottojen oikea-aikaiseen kirjaa-
miseen (katko) liittyvästä riskistä.
Tilintarkastustoimenpiteemme, joissa on huomioitu riski
olennaisesta virheellisyydestä myyntituottojen kirjaami-
sessa, sisälsivät muun muassa:
- konsernin laskentaperiaatteiden asianmukaisuuden
arvioinnin myyntituottojen kirjaamisen osalta ja
vertailun sovellettaviin laskentastandardeihin;
- myyntituottojen kirjaamisprosessin arvioinnin sisältäen
sisäisten kontrollien testauksen soveltuvin osin;
- ulkopuolisten vahvistusten hankkimisen myyntisaami-
sista sekä tilinpäätöspäivän jälkeen seuraavalle kaudelle
kirjattujen hyvityslaskujen analysoinnin;
- myyntituottojen testaamisen pistokokein ja analyyt-
tisten aineistotarkastustoimenpiteiden muodossa
sisältäen myynnin katkon testaamisen ja;
- liitetietojen arvioinnin myyntituottojen osalta.
205Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Tilinpäätöstä koskevat hallituksen ja
toimitusjohtajan velvollisuudet
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laatimi-
sesta siten, että konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän
kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten
IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisesti ja siten, että tilin-
päätös antaa oikean ja riittävän kuvan Suomessa voimassa
olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten
mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Hallitus
ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä
valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen
laatia tilinpäätöksen, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai
virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä.
Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan
velvollisia arvioimaan emoyhtiön ja konsernin kykyä
jatkaa toimintaansa ja soveltuvissa tapauksissa esittämään
seikat, jotka liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen, että
tilinpäätös on laadittu toiminnan jatkuvuuteen perustuen.
Tilinpäätös laaditaan toiminnan jatkuvuuteen perustuen,
paitsi jos emoyhtiö tai konserni aiotaan purkaa tai toiminta
lakkauttaa tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin
tehdä niin.
Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen
tilintarkastuksessa
Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä,
onko tilinpäätöksessä kokonaisuutena väärinkäytöksestä
tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä
antaa tilintarkastuskertomus, joka sisältää lausuntomme.
Kohtuullinen varmuus on korkea varmuustaso, mutta se
ei ole tae siitä, että olennainen virheellisyys aina havaitaan
hyvän tilintarkastustavan mukaisesti suoritettavassa tilin-
tarkastuksessa. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytök-
sestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia,
jos niiden yksin tai yhdessä voitaisiin kohtuudella odottaa
vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät
tilinpäätöksen perusteella.
Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen
kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säily-
tämme ammatillisen skeptisyyden koko tilintarkastuksen
ajan. Lisäksi:
- Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai
virheestä johtuvat tilinpäätöksen olennaisen virheel-
lisyyden riskit, suunnittelemme ja suoritamme näihin
riskeihin vastaavia tilintarkastustoimenpiteitä ja
hankimme lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän
tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä. Riski
siitä, että väärinkäytöksestä johtuva olennainen virheel-
lisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että
virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitse-
matta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä yhteistoimintaa,
väärentämistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä tai
virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan
sivuuttamista.
- Muodostamme käsityksen tilintarkastuksen kannalta
relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäksemme
suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset
tilintarkastustoimenpiteet mutta emme siinä tarkoituk-
sessa, että pystyisimme antamaan lausunnon emoyhtiön
tai konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta.
- Arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperi-
aatteiden asianmukaisuutta sekä johdon tekemien
kirjanpidollisten arvioiden ja niistä esitettävien tietojen
kohtuullisuutta.
- Teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja
toimitusjohtajan ollut asianmukaista laatia tilinpäätös
perustuen oletukseen toiminnan jatkuvuudesta, ja
teemme hankkimamme tilintarkastusevidenssin perus-
teella johtopäätöksen siitä, esiintyykö sellaista tapah-
tumiin tai olosuhteisiin liittyvää olennaista epävarmuutta,
joka voi antaa merkittävää aihetta epäillä emoyhtiön
tai konsernin kykyä jatkaa toimintaansa. Jos johto-
päätöksemme on, että olennaista epävarmuutta esiintyy,
meidän täytyy kiinnittää tilintarkastuskertomuksessamme
lukijan huomiota epävarmuutta koskeviin tilinpäätök-
sessä esitettäviin tietoihin tai, jos epävarmuutta koskevat
tiedot eivät ole riittäviä, mukauttaa lausuntomme. Johto-
päätöksemme perustuvat tilintarkastuskertomuksen
antamispäivään mennessä hankittuun tilintarkastus-
evidenssiin. Vastaiset tapahtumat tai olosuhteet voivat
kuitenkin johtaa siihen, ettei emoyhtiö tai konserni pysty
jatkamaan toimintaansa.
206 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
- Arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä esitet-
tävät tiedot mukaan lukien, yleistä esittämistapaa,
rakennetta ja sisältöä ja sitä, kuvastaako tilinpäätös sen
perustana olevia liiketoimia ja tapahtumia siten, että se
antaa oikean ja riittävän kuvan.
- Suunnittelemme ja suoritamme konsernin tilintarkas-
tuksen hankkiaksemme konsernitilinpäätöstä koskevan
tilintarkastuslausunnon laatimisen perustaksi tarpeellisen
määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä
konserniin kuuluvia yhteisöjä tai liiketoimintayksikköjä
koskevasta taloudellisesta informaatiosta. Vastaamme
konsernin tilintarkastusta varten suoritettavan tilintar-
kastustyön ohjauksesta, valvonnasta ja läpikäynnistä.
Vastaamme tilintarkastuslausunnosta yksin.
Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa
tilintarkastuksen suunnitellusta laajuudesta ja ajoituksesta
sekä merkittävistä tilintarkastushavainnoista, mukaan lukien
mahdolliset sisäisen valvonnan merkittävät puutteelli-
suudet, jotka tunnistamme tilintarkastuksen aikana.
Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä,
että olemme noudattaneet riippumattomuutta koskevia
relevantteja eettisiä vaatimuksia, ja kommunikoimme
niiden kanssa kaikista suhteista ja muista seikoista, joiden
voi kohtuudella ajatella vaikuttavan riippumattomuu-
teemme, ja soveltuvissa tapauksissa niihin liittyvistä
varotoimista.
Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommuni-
koiduista seikoista olivat merkittävimpiä tarkasteltavana
olevan tilikauden tilintarkastuksessa ja näin ollen ovat tilin-
tarkastuksen kannalta keskeisiä. Kuvaamme kyseiset seikat
tilintarkastuskertomuksessa, paitsi jos säädös tai määräys
estää kyseisen seikan julkistamisen tai kun äärimmäisen
harvinaisissa tapauksissa toteamme, ettei kyseisestä
seikasta viestitä tilintarkastuskertomuksessa, koska siitä
aiheutuvien epäedullisten vaikutusten voitaisiin kohtuu-
della odottaa olevan suuremmat kuin tällaisesta viestin-
nästä koituva yleinen etu.
Muut raportointivelvoitteet
Tilintarkastustoimeksiantoa koskevat tiedot
Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana tilintarkas-
tajana 19.3.2015 alkaen yhtäjaksoisesti 10 vuotta.
Muu informaatio
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta.
Muu informaatio käsittää toimintakertomuksen ja vuosiker-
tomukseen sisältyvän informaation, mutta se ei sisällä tilin-
päätöstä eikä sitä koskevaa tilintarkastuskertomustamme.
Olemme saaneet toimintakertomuksen käyttöömme
ennen tämän tilintarkastuskertomuksen antamispäivää, ja
odotamme saavamme vuosikertomuksen käyttöömme
kyseisen päivän jälkeen.
Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muuta
informaatiota.
Velvollisuutenamme on lukea edellä yksilöity muu
informaatio tilinpäätöksen tilintarkastuksen yhteydessä
ja tätä tehdessämme arvioida, onko muu informaatio
olennaisesti ristiriidassa tilinpäätöksen tai tilintarkas-
tusta suorittaessa hankkimamme tietämyksen kanssa tai
vaikuttaako se muutoin olevan olennaisesti virheellistä.
Toimintakertomuksen osalta velvollisuutenamme on lisäksi
arvioida, onko toimintakertomus laadittu noudattaen siihen
sovellettavia säännöksiä lukuun ottamatta niitä kestävyys-
raporttia koskevia tietoja, joista säädetään kirjanpitolain
7 luvussa ja kestävyysraportointistandardeissa.
Lausuntonamme esitämme, että toimintakertomuksen
ja tilinpäätöksen tiedot ovat yhdenmukaisia ja että toimin-
takertomus on laadittu noudattaen siihen sovellettavia
säännöksiä. Lausuntomme eivät kata niitä kestävyysra-
porttia koskevia tietoja, joista säädetään kirjanpitolain
7 luvussa ja kestävyysraportointistandardeissa.
Jos teemme ennen tilintarkastuskertomuksen antamis-
päivää käyttöömme saamaamme muuhun informaatioon
kohdistamamme työn perusteella johtopäätöksen, että
kyseisessä muussa informaatiossa on olennainen virheel-
lisyys, meidän on raportoitava tästä seikasta. Meillä ei ole
tämän asian suhteen raportoitavaa.
Helsingissä 4. maaliskuuta 2025
Ernst & Young Oy
tilintarkastusyhteisö
Toni Halonen
KHT
207Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Kestävyysraportin
varmennuskertomus
Suominen Oyj:n yhtiökokoukselle
Olemme suorittaneet rajoitetun varmuuden antavan
toimeksiannon, jonka kohteena on Suominen Oyj:n
(1680141-9) toimintakertomukseen sisältyvä kirjanpitolain
7 luvun mukainen konsernikestävyysraportti tilikaudelta
1.1.–31.12.2024.
Lausunto
Suorittamiemme toimenpiteiden ja hankkimamme
evidenssin perusteella tietoomme ei ole tullut seikkaa, joka
antaisi meille syyn uskoa, että konsernikestävyysraportissa
ei ole kaikilta olennaisilta osiltaan noudatettu
1) kirjanpitolain 7 luvussa säädettyjä vaatimuksia ja kestä-
vyysraportointistandardeja (ESRS);
2) kestävää sijoittamista helpottavasta kehyksestä ja
asetuksen (EU) 2019/2088 muuttamisesta annetun
Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen
(EU) 2020/852 artiklassa 8 säädettyjä vaatimuksia
(EU-taksonomia).
Edellä kohta 1 käsittää myös prosessin, jolla Suominen
Oyj on yksilöinyt tiedot kestävyysraportointistandardien
mukaista raportoimista varten (kaksinkertainen olennai-
suusanalyysi), sekä tietojen merkitsemisen kirjanpitolain 7
luvun 22 §:ssä tarkoitetulla tavalla.
Lausuntomme ei kata kirjanpitolain 7 luvun 22 § 1 mom.
2 kohdan mukaista konsernikestävyysraportin merkitse-
mistä digitaalisilla XBRL-kestävyystunnisteilla, koska kestä-
vyysraportointiyritysten ei ole ollut mahdollista noudattaa
kyseistä säännöstä ESEF-asetuksen tai muun Euroopan
unionin lainsäädännön puuttumisen vuoksi.
Lausunnon perustelut
Olemme suorittaneet konsernikestävyysraportin varmen-
tamisen rajoitetun varmuuden antavana toimeksiantona
noudattaen Suomessa noudatettavaa hyvää varmennus-
tapaa ja kansainvälistä varmennustoimeksiantostandardia
ISAE 3000 (uudistettu) ”Muut varmennustoimeksiannot
kuin mennyttä aikaa koskevaan taloudelliseen infor-
maatioon kohdistuva tilintarkastus tai yleisluontoinen
tarkastus”.
Tämän standardin mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan
tarkemmin kohdassa Konsernikestävyystarkastajan velvol-
lisuudet.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausun-
tomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen
soveltuvaa evidenssiä.
Muu seikka
Haluamme kiinnittää huomiota siihen, että Suominen Oyj:n
kirjanpitolain 7 luvun mukainen konsernikestävyysraportti
on laadittu ja varmennettu ensimmäistä kertaa tilikaudelta
1.1.–31.12.2024. Lausuntomme ei kata konsernikestävyys-
raportissa esitettyjä vertailutietoja. Lausuntoamme ei ole
mukautettu tämän seikan osalta.
Konsernikestävyystarkastajan riippumattomuus
ja laadunhallinta
Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä
niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten
mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme toimeksiantoa
ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset
eettiset velvollisuutemme.
Konsernikestävyystarkastaja soveltaa kansainvälistä
laadunhallintastandardia ISQM 1, jonka mukaan kestävyys-
tarkastusyhteisön on suunniteltava, otettava käyttöön ja
pidettävä toiminnassa laadunhallintajärjestelmä, mukaan
lukien eettisten vaatimusten, ammatillisten standardien
sekä sovellettavien säädöksiin ja määräyksiin perustuvien
vaatimusten noudattamista koskevat toimintaperiaatteet
tai menettelytavat.
208 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Hallituksen ja toimitusjohtajan velvollisuudet
Suominen Oyj:n hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat:
- konsernikestävyysraportista sekä sen laatimisesta ja
esittämisestä kirjanpitolain 7 luvussa säädetyn mukaisesti,
mukaan lukien kestävyysraportointistandardeissa määri-
telty prosessi, jolla on yksilöity tiedot kestävyysrapor-
tointistandardien mukaista raportointia varten ja tietojen
merkitseminen kirjanpitolain 7 luvun 22 §:ssä tarkoitetulla
tavalla, sekä
- siitä, että konsernikestävyysraportissa on nouda-
tettu kestävää sijoittamista helpottavasta kehyksestä
ja asetuksen (EU) 2019/2088 muuttamisesta annetun
Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU)
2020/852 artiklassa 8 säädettyjä vaatimuksia;
- sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat
tarpeelliseksi voidakseen laatia konsernikestävyys-
raportin, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä
johtuvaa olennaista virheellisyyttä.
Luontaiset rajoitukset kestävyysraportin
laatimisessa
Konsernikestävyysraportin laatiminen edellyttää yhtiöltä
olennaisuusarviointia relevanttien raportoitavien seikkojen
tunnistamiseksi. Tähän sisältyy merkittävästi johdon
harkintaa ja valintoja. Konsernikestävyysraportoinnille on
myös luonteenomaista, että tämäntyyppisten tietojen
raportointiin liittyy estimaatteja ja olettamuksia, sekä
mittaus- ja arviointiepävarmuutta.
Kasvihuonekaasujen määrittämiseen liittyy luontaista
epävarmuutta, koska päästökertoimien ja eri kaasujen
päästöjen yhdistämiseen tarvittavien luku arvojen määrittä-
misessä käytettävä tieteellinen tieto on epätäydellistä.
Lisäksi raportoidessaan tulevaisuuteen suuntautuvia
tietoja yhtiön on esitettävä mahdollisia tulevaisuuden
tapahtumia koskevat oletukset, ja kerrottava yhtiön
mahdollisista tulevista toimista näihin tapahtumiin liittyen.
Todellinen lopputulos saattaa olla erilainen, koska ennus-
tetut tapahtumat eivät aina toteudu odotetulla tavalla.
Konsernikestävyystarkastajan velvollisuudet
Velvollisuutemme on suorittaa varmennustoimeksianto
saadaksemme rajoitetun varmuuden siitä, onko konserni-
kestävyysraportissa väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa
olennaista virheellisyyttä, sekä antaa rajoitetun varmuuden
antava varmennuskertomus, joka sisältää lausuntomme.
Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai
virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden
yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa vaikuttavan
päätöksiin, joita käyttäjät tekevät konsernikestävyysraportin
perusteella.
Kansainvälisen varmennustoimeksiantostandardin
ISAE 3000 (uudistettu) noudattamiseen kuuluu, että
käytämme ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatil-
lisen skeptisyyden koko toimeksiannon ajan. Lisäksi:
- Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai
virheestä johtuvat konsernikestävyysraportin olennaisen
virheellisyyden riskit, ja muodostamme käsityksen
toimeksiannon kannalta relevantista sisäisestä valvon-
nasta pystyäksemme suunnittelemaan olosuhteisiin
nähden asianmukaiset varmennustoimenpiteet, mutta
emme siinä tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan
lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan
tehokkuudesta.
- Suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia
varmennustoimenpiteitä hankkiaksemme lausuntomme
perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa
evidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtuva
olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi
kuin riski siitä, että virheestä johtuva olennainen virheel-
lisyys jää havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi
liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista
esittämättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä
taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista.
Kuvaus suoritetuista toimenpiteistä
Rajoitetun varmuuden antavassa toimeksiannossa suori-
tettavat toimenpiteet poikkeavat luonteeltaan ja ajoituk-
seltaan kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon
toimenpiteistä, ja ovat niitä suppeampia. Valittavien
varmennustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja laajuus
perustuvat ammatilliseen harkintaan sisältäen arvioinnin
väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvasta olennaisen
virheellisyyden riskistä. Tämän vuoksi rajoitetun varmuuden
antavassa toimeksiannossa saatava varmuuden taso on
huomattavasti alempi kuin varmuus, joka saataisiin suorit-
tamalla kohtuullisen varmuuden antava toimeksianto.
209Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Toimenpiteemme sisälsivät mm. seuraavaa:
- Olemme haastatelleet konsernikestävyysraportin sisäl-
tämien tietojen keräämisestä ja raportoinnista vastaavia
avainhenkilöitä.
- Hankimme haastatteluilla ymmärryksen konsernin
kontrolliympäristöstä konsernikestävyysraportointipro-
sessiin liittyen.
- Arvioimme yrityksen kaksinkertaisen olennaisuusarvi-
oinnin prosessin toteuttamista suhteessa ESRS-stan-
dardien vaatimuksiin, sekä sitä, että kaksoisolennai-
suusarvioinnista annetut tiedot ovat ESRS-standardien
mukaisia.
- Arvioimme, täyttääkö konsernikestävyysraportti
olennaisia kestävyysteemoja koskevat ESRS-standardien
vaatimukset olennaisilta osin:
- Olemme testanneet konsernikestävyysraportissa
esitetyn informaation oikeellisuutta vertaamalla infor-
maatiota otosperusteisesti tätä tukevaan yrityksen
dokumentaatioon.
- Olemme otosperusteisesti suorittaneet analyyttisiä
tarkastustoimenpiteitä ja niihin liittyviä kyselyitä, uudel-
leenlaskentaa ja aineistotarkastusta, sekä testanneet
tietojen yhdistelyä arvioidaksemme konsernikestävyys-
raportin oikeellisuutta.
- Hankimme ymmärryksen prosessista, joilla yritys
on määritellyt taksonomiakelpoiset ja taksonomian
mukaiset taloudelliset toiminnot, sekä arvioimme näistä
annettujen tietojen säännöstenmukaisuutta.
Helsingissä 4.3.2025
Ernst & Young Oy
kestävyystarkastusyhteisö
Toni Halonen
KRT
210 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Riippumattoman
tilintarkastajan raportti
Suominen Oyj:n
ESEF-tilinpäätöksestä
Suominen Oyj:n hallitukselle
Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan
toimeksiannon, jonka kohteena on Suominen Oyj:n
(y-tunnus: 1680141-9) komission teknisen sääntelystan-
dardin mukaisesti laadittu tilinpäätös 743700z1bnfyr9pr-
df52-2024-12-31-fi.zip tilikaudelta 1.1.-31.12.2024.
Hallituksen ja toimitusjohtajan vastuu
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat yhtiön toiminta-
kertomuksen ja tilinpäätöksen (ESEF-tilinpäätös) laatimi-
sesta siten, että ne täyttävät komission teknisen sääntely-
standardin vaatimukset. Tähän vastuuseen kuuluu
- laatia ESEF-tilinpäätös XHTML-muodossa komission
teknisen sääntelystandardin artiklan 3 mukaisesti
- merkitä ESEF-tilinpäätökseen sisältyvän konsernitilinpää-
töksen päälaskelmat, liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot
iXBRL-merkein komission sääntelystandardin artiklan 4
mukaisesti sekä
- varmistaa ESEF-tilinpäätöksen ja tilintarkastetun tilin-
päätöksen keskinäinen yhdenmukaisuus.
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta
sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi
voidakseen laatia ESEF-tilinpäätöksen komission teknisen
sääntelystandardin vaatimusten mukaisesti.
Tilintarkastajan riippumattomuus
ja laadunhallinta
Olemme riippumattomia yhtiöstä niiden Suomessa
noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka
koskevat suorittamaamme toimeksiantoa ja olemme
täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset
velvollisuutemme.
Tilintarkastusyhteisömme soveltaa kansainvälistä
laadunhallintastandardia ISQM 1, jonka mukaan tilin-
tarkastusyhteisön on suunniteltava, otettava käyttöön ja
pidettävä toiminnassa laadunhallintajärjestelmä, mukaan
lukien eettisten vaatimusten, ammatillisten standardien
sekä sovellettavien säädöksiin ja määräyksiin perustuvien
vaatimusten noudattamista koskevat toimintaperiaatteet
tai menettelytavat.
Tilintarkastajan velvollisuudet
Velvollisuutenamme on arvopaperimarkkinalain 7:8 §
mukaisesti varmentaa komission teknisen sääntelystan-
dardin mukaisesti laadittu tilinpäätös. Annamme lausunnon
siitä, onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvä konsernitilin-
päätös merkitty olennaisilta osin komission teknisen
sääntelystandardin 4 artiklan vaatimusten mukaisesti.
Velvollisuutenamme on ilmoittaa lausunnossamme,
missä laajuudessa varmennus on suoritettu. Olemme
suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksi-
annon kansainvälisen varmennustoimeksiantostandardin
ISAE 3000 mukaisesti.
Tarkastukseen kuuluu toimenpiteitä evidenssin
hankkimiseksi siitä,
- onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilin-
päätöksen päälaskelmat olennaisilta osin merkitty
iXBRL-merkein komission teknisen sääntelystandardin
4. artiklan vaatimusten mukaisesti, ja
- onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilin-
päätöksen liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot olennai-
silta osin merkitty iXBRL-merkein komission teknisen
sääntely standardin 4. artiklan vaatimusten mukaisesti, ja
211Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
- ovatko ESEF-tilinpäätös ja tilintarkastettu tilinpäätös
keskenään yhdenmukaisia.
Valittujen tarkastustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja
laajuus riippuvat tilintarkastajan harkinnasta. Tähän sisältyy
sen riskin arvioiminen, onko virheestä tai väärin käytöksestä
johtuvaa olennaista poikkeamaa komission teknisen
sääntelystandardin vaatimuksista.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausun-
tomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen
soveltuvaa tarkastusevidenssiä.
Lausunto
Arvopaperimarkkinalain 7 luvun 8 §:n mukaisena
lausuntona esitämme, että Suominen Oyj:n ESEF-tilin-
päätökseen 743700z1bnfyr9prdf52-2024-12-31-fi.zip
sisältyvät konsernitilinpäätöksen päälaskelmat sekä liite-
tiedot ja yhtiön tunnistetiedot tilikaudelta 1.1.–31.12.2024
on olennaisilta osin merkitty komission teknisen sääntely-
standardin vaatimusten mukaisesti.
Lausuntomme Suominen Oyj:n konsernitilinpäätöksen
tilintarkastuksesta tilikaudelta 1.1.–31.12.2024 on annettu
4.3.2025 päivätyllä tilintarkastuskertomuksellamme. Tällä
raportilla emme anna konsernitilinpäätöksen tilintarkastuk-
sesta lausuntoa tai muuta varmennusjohtopäätöstä.
Helsingissä 28.3.2025
Ernst & Young Oy
tilintarkastusyhteisö
Toni Halonen
KHT
212 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Tunnusluvut
2024 2023 2022
Liikevaihto, milj. euroa 462,3 450,9 493,3
Vertailukelpoinen liikevoitto, milj. euroa -1,4 -2,8 -4,2
% liikevaihdosta -0,3 -0,6 -0,8
Liikevoitto, milj. euroa -1,3 -7,5 -9,0
% liikevaihdosta -0,3 -1,7 -1,8
Vertailukelpoinen käyttökate, milj. euroa 17,0 15,8 15,3
% liikevaihdosta 3,7 3,5 3,1
Käyttökate, milj. euroa 17,2 11,2 14,3
% liikevaihdosta 3,7 2,5 2,9
Voitto ennen tuloveroja, milj. euroa -5,3 -13,5 -11,9
% liikevaihdosta -1,2 -3,0 -2,4
Raportointikauden voitto, milj. euroa -5,3 -12,8 -13,9
% liikevaihdosta -1,1 -2,8 -2,8
Liiketoiminnan rahavirta, milj. euroa 3,9 30,7 14,0
Taseen loppusumma, milj. euroa 310,4 316,4 343,4
Oman pääoman tuotto (ROE), % -4,4 -9,6 -8,8
Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % -0,7 -4,1 -4,2
Omavaraisuusaste, % 37,9 39,5 42,5
Korolliset nettovelat, milj. euroa 60,8 44,1 54,6
Sijoitettu pääoma, milj. euroa 178,0 168,4 199,8
Velkaantumisaste, % 51,7 35,3 37,4
Bruttoinvestoinnit, milj. euroa 16,0 11,2 9,7
% liikevaihdosta 3,5 2,5 2,0
Poistot ja arvonalentumiset, milj. euroa -18,4 -18,7 -23,2
Tutkimus- ja kehitysmenot, milj. euroa 4,0 3,9 3,5
% liikevaihdosta 0,9 0,9 0,7
Henkilöstö keskimäärin (FTE - kokoaikaisiksi muutettuina) 689 682 707
213Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Tunnuslukujen laskenta
Osa Suomisen esittämistä tunnusluvuista on vaihtoehtoisia tunnuslukuja. Vaihtoehtoinen tunnusluku on taloudellinen
tunnusluku, joka on muu kuin IFRS-normistossa määritelty tai nimetty taloudellinen tunnusluku. Suomisen käsityksen
mukaan vaihtoehtoisten tunnuslukujen käyttö antaa esimerkiksi sijoittajille hyödyllistä tietoa konsernin taloudellisesta
toiminnasta ja tilasta ja helpottaa raportointikausien välistä vertailua.
Liikevoitto ja vertailukelpoinen liikevoitto
Liikevoitto (EBIT) on tärkeä yhtiön kannattavuutta kuvaava tunnusluku, sillä koska tuloverojen ja rahoituserien vaikutusta
ei huomioda tunnusluvussa, se kuvaa yksinomaan yhtiön kykyä tuottaa voittoa liiketoiminnastaan. Liikevoitto esitetään
omana eränään konsernin tuloslaskelmassa.
Liikevoitto (EBIT) = Voitto ennen tuloveroja + nettorahoituskulut
Vertailukelpoinen likevoitto
(vertailukelpoinen EBIT)
=
Voitto ennen tuloveroja + nettorahoituskulut,
oikaistuna tuloksen vertailukelpoisuuteen vaikuttavilla erillä
Eri raportointikausien tuloksen vertailukelpoisuuden parantamiseksi Suominen esittää vaihtoehtoisena tunnuslukuna
vertailukelpoisen liikevoiton. Liikevoittoa oikaistaan merkittävillä liiketapahtumilla, joiden katsotaan vaikeuttavan eri
raportointikausien välistä vertailua. Tällaisia eriä ovat muun muassa arvonalentumistappiot tai niiden peruutukset,
merkittävät omaisuuserien luovutusvoitot ja -tappiot sekä uudelleenjärjestelykulut. Vuosina 2024 ja 2023 tuloksen
vertailukelpoisuuteen vaikuttivat Italian tuotantolinjojen sulkemisiin liittyvät kulut ja arvonalentumistappiot. Lisäksi
vuonna 2024 tuloksen vertailukelpoisuuteen vaikuttivat uudelleenjärjestelykulut.
1 000 euroa 2024 2023
Liikevoitto -1 257 -7 517
+ Tuloksen vertailukelpoisuuteen vaikuttavat irtisanomiskulut 1 605 2 207
+ Tuloksen vertailukelpoisuuteen vaikuttavat ennallistamiskulut / kuluvarausten
peruutukset -1 435 2 344
+.Muut tuloksen vertailukelpoisuuteen vaikuttavat kulut 4 116
+ Muut tuloksen vertailukelpoisuuteen vaikuttavat liiketoiminnan muut tuotot -305 −
+ Tuloksen vertailukelpoisuuteen vaikuttavat aineellisten
käyttöomaisuushyödykkeiden arvonalentumistappiot − 8
+ Tuloksen vertailukelpoisuuteen vaikuttavat käyttöoikeusomaisuuserien
arvonalentumistappiot 3 108
+ Tuloksen vertailukelpoisuuteen vaikuttavat vaihto-omaisuuden
arvonalentumistappiot ja niiden peruutukset -41 -16
Vertailukelpoinen liikevoitto -1 426 -2 750
Viite
Konsernin tuloslaskelma
214 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
1 000 euroa 2024 2023
Liikevoitto -1 257 -7 517
+ Poistot ja arvonalentumiset 18 431 18 680
Käyttökate 17 174 11 163
Käyttökate 17 174 11 163
+ Tuloksen vertailukelpoisuuteen vaikuttavat irtisanomiskulut 1 605 2 207
+ Tuloksen vertailukelpoisuuteen vaikuttavat ennallistamiskulut / kuluvarausten
peruutukset -1 435 2 344
+ Muut tuloksen vertailukelpoisuuteen vaikuttavat kulut 4 116
+ Muut tuloksen vertailukelpoisuuteen vaikuttavat liiketoiminnan muut tuotot -305 −
+ Tuloksen vertailukelpoisuuteen vaikuttavat vaihto-omaisuuden
arvonalentumistappiot ja niiden peruutukset -41 -16
Vertailukelpoinen käyttökate 17 001 15 813
Viite
Konsernin tuloslaskelma
Liitetieto 24
Käyttökate (EBITDA) ja vertailukelpoinen käyttökate
Käyttökate kuvaa yrityksen liiketoiminnan tulosta ennen poistoja, rahoituseriä ja tuloveroja. Käyttökate on tärkeä
tunnusluku kuvatessaan kuinka paljon yhtiön liikevaihdosta jää katetta, kun siitä vähennetään toiminnan kulut.
Eri raportointikausien tuloksen vertailukelpoisuuden parantamiseksi Suominen esittää vaihtoehtoisena tunnuslukuna
vertailukelpoisen käyttökatteen. Käyttökatetta oikaistaan merkittävillä liiketapahtumilla, joiden katsotaan vaikeuttavan
eri raportointikausien välistä vertailua. Tällaisia eriä ovat muun muassa merkittävät omaisuuserien luovutusvoitot
ja -tappiot sekä uudelleenjärjestelykulut. Vuosina 2024 ja 2023 tuloksen vertailukelpoisuuteen vaikuttivat Italian
tuotantolinjojen sulkemisiin liittyvät kulut ja vaihto-omaisuuden arvonalentumistappiot. Lisäksi vuonna 2024 tuloksen
vertailukelpoisuuteen vaikuttivat uudelleenjärjestelykulut.
Käyttökate (EBITDA) = Liikevoitto + poistot ja arvonalentumiset
Vertailukelpoinen käyttökate
(vertailukelpoinen EBITDA)
=
Liikevoitto + poistot ja arvonalentumiset,
oikaistuna vertailukelpoisuuteen vaikuttavilla erillä
Bruttoinvestoinnit
Bruttoinvestointien kokonaissumma on tunnusluku, jota voidaan hyödyntää muun muassa sen arvioimisessa,
miten Suominen ylläpitää ja uudistaa tuotantokoneitaan ja -laitoksiaan. Bruttoinvestoinnit eivät sisällä lisäyksiä
käyttöoikeusomaisuuseriin.
Bruttoinvestoinnit sisältävät myös aktivoidut vieraan pääoman menot.
1 000 euroa 2024 2023
Lisäykset aineettomiin hyödykkeisiin 109 169
Lisäykset aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin 15 895 11 054
Bruttoinvestoinnit 16 004 11 223
Viite
Liitetieto 6
Liitetieto 7
215Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Rahavarat
Rahavarat = Muut rahavarat ja käteisvarat
Korolliset nettovelat
Korolliset nettovelat on tärkeä tunnusluku, jonka perusteella sijoittajat saavat käsityksen Suomisen velkaantumisesta.
Suominen katsoo, että korollisten velkojen ilmoittaminen paitsi jaksotettuun hankintamenoon, myös nimellisarvostaan,
antaa sijoittajille hyödyllistä lisätietoa Suominen velkaantumisesta.
Korolliset nettovelat = Korolliset velat nimellisarvoon − korolliset saamiset − rahavarat
1 000 euroa 2024 2023
Korolliset velat 101 760 102 278
Joukkovelkakirjalainojen lunastus- ja liikkeellelaskukulut 394 551
Rahavarat -41 340 -58 755
Korolliset nettovelat 60 815 44 074
Korolliset velat 101 760 102 278
Joukkovelkakirjalainojen lunastus- ja liikkeellelaskukulut 394 551
Korollisten velkojen nimellisarvo 102 154 102 828
Viite
Liitetieto 14
Konsernin tase
Liitetieto 14
Liitetieto 14
Oman pääoman tuotto (ROE), %
Oman pääoman tuotto-% on yksi tärkeimmistä omistajien ja sijoittajien käyttämistä yrityksen kannattavuutta kuvaavista
mittareista. Tunnusluku kertoo yrityksen kyvystä huolehtia omistajien yritykseen sijoittamista pääomista, ja se kertoo,
kuinka paljon omalle pääomalle on kertynyt tuottoa raportointikauden aikana.
Oman pääoman tuotto (ROE), % =
Raportointikauden voitto (rullaava 12 kuukautta) x 100
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä
(vuosineljännesten keskiarvo)
1 000 euroa 2024 2023
Raportointikauden voitto (rullaava 12 kuukautta) -5 290 -12 786
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä 31.12.2023 / 2022 124 912 145 916
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä 31.3.2024 / 2023 126 045 140 131
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä 30.6.2024 / 2023 118 081 127 236
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä 30.9.2024 / 2023 110 781 130 283
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä 31.12.2024 / 2023 117 608 124 912
Keskiarvo 119 485 133 695
Oman pääoman tuotto (ROE), % -4,4 -9,6
Viite
Konsernin tuloslaskelma
Konsernin tase
216 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Sijoitettu pääoma
Sijoitettu pääoma =
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä
+ korolliset velat - rahavarat
1 000 euroa 2024 2023
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä 117 608 124 912
Korolliset velat 101 760 102 278
Rahavarat -41 340 -58 755
Sijoitettu pääoma 178 028 168 435
Viite
Konsernin tase
Liitetieto 14
Konsernin tase
Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), %
Sijoitetun pääoman tuottoprosentti on yksi tärkeimmistä tunnusluvuista. Se mittaa yrityksen suhteellista kannattavuutta
eli sitä tuottoa, joka on saatu yritykseen sijoitetulle pääomalle.
Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % =
Liikevoitto (rullaava 12 kuukautta) x 100
Sijoitettu pääoma, vuosineljännesten keskiarvo
1 000 euroa 2024 2023
Liikevoitto (rullaava 12 kuukautta) -1 257 -7 517
Sijoitettu pääoma 31.12.2023 / 2022 168 435 199 773
Sijoitettu pääoma 31.3.2024 / 2023 174 706 194 290
Sijoitettu pääoma 30.6.2024 / 2023 174 218 182 005
Sijoitettu pääoma 30.9.2024 / 2023 173 650 181 914
Sijoitettu pääoma 31.12.2024 / 2023 178 028 168 435
Keskiarvo 173 807 185 283
Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % -0,7 -4,1
Viite
Konsernin tuloslaskelma
217Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Omavaraisuusaste, %
Omavaraisuusaste on olennainen tunnusluku, joka mittaa yhtiön vakavaraisuutta, tappion sietokykyä sekä kykyä
selviytyä sitoumuksista pitkällä tähtäimellä. Tunnusluku kertoo, kuinka suuri osuus yhtiön taseesta on rahoitettu omalla
pääomalla. Oma pääoma muodostaa yhtiölle puskurin mahdollisia tappioita vastaan, ja omavaraisuusaste kuvaa näiden
puskureiden tasoa.
Omavaraisuusaste, % =
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä x 100
Taseen loppusumma - saadut ennakot
Velkaantumisaste, %
Velkaantumisaste kertoo, mikä on omistajien yritykseen sijoittaman oman pääoman ja rahoittajilta lainattujen
korollisten velkojen suhde. Velkaantumisaste on tärkeä tunnusluku arvioitaessa yhtiön taloudellista tilannetta. Korkea
velkaantumisaste on riskitekijä, joka saattaa rajoittaa yhtiön kasvumahdollisuuksia ja kaventaa sen taloudellista
liikkumavaraa.
Velkaantumisaste, % =
Korolliset nettovelat x 100
Oma pääoma yhteensä
1 000 euroa 2024 2023
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä 117 608 124 912
Taseen loppusumma 310 376 316 434
Saadut ennakot -31 -104
310 345 316 330
Omavaraisuusaste, % 37,9 39,5
1 000 euroa 2024 2023
Korolliset nettovelat 60 815 44 074
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma yhteensä 117 608 124 912
Velkaantumisaste, % 51,7 35,3
Viite
Konsernin tase
Konsernin tase
Liitetieto 16
Viite
Konsernin tase
218 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Tietoa osakkeenomistajille
Taloudellinen kalenteri
Suominen julkaisee tilinpäätöstiedotteen,
puolivuotiskatsauksen sekä kaksi osavuosikatsausta
vuonna 2025 seuraavasti:
5. maaliskuuta 2025 Tilinpäätöstiedote 2024
7. toukokuuta 2025 Osavuosikatsaus
tammi–maaliskuu 2025
7. elokuuta 2025 Puolivuosikatsaus
tammi–kesäkuu 2025
29. lokakuuta 2025 Osavuosikatsaus
tammi–syyskuu 2025
Yhtiökokous
Suominen Oyj:n osakkeenomistajat kutsutaan varsi-
naiseen yhtiökokoukseen, joka pidetään perjantaina
25.4.2025 klo 12.00 alkaen Messukeskuksessa (Holiday
Inn Helsinki – Expo sisäänkäynti) osoitteessa Rautatieläi-
senkatu 3, 00520 Helsinki. Kokoukseen ilmoittautuneiden
vastaanottaminen aloitetaan klo 11.00. Kokouksen jälkeen
on kahvitarjoilu, jonka aikana osakkeenomistajilla on
mahdollisuus tavata yhtiön johtoa. Kokouskutsu julkaistiin
pörssitiedotteella 5.3.2025. Kaikki yhtiökokoukseen
liittyvät materiaalit ovat saatavilla Suomisen verkkosivuilla
www.suominen.fi/fi/yhtiokokous.
Oikeus osallistua yhtiökokoukseen on osakkeenomista-
jalla, joka on yhtiökokouksen täsmäytyspäivänä 11.4.2025
rekisteröity Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön
osakasluetteloon. Osakkeenomistaja, jonka osakkeet
on merkitty hänen henkilökohtaiselle suomalaiselle
arvo-osuustililleen, on rekisteröity yhtiön osakasluetteloon.
Ilmoittautuminen yhtiökokoukseen alkoi 12.3.2025
klo 16.00. Yhtiön osakasluetteloon merkityn osakkeen-
omistajan, joka haluaa osallistua yhtiökokoukseen, tulee
ilmoittautua viimeistään 17.4.2025 klo 16.00, mihin
mennessä ilmoittautumisen on oltava perillä.
Yhtiö kokoukseen voi ilmoittautua:
a) Yhtiön internetsivujen kautta osoitteessa
www.suominen.fi/fi/yhtiokokous
Sähköisessä ilmoittautumisessa vaaditaan osakkeen-
omistajan tai hänen lakimääräisen edustajansa tai
asiamiehensä vahva tunnistautuminen suomalaisilla,
ruotsalaisilla tai tanskalaisilla pankkitunnuksilla tai mobii-
livarmenteella.
b) Sähköpostitse tai postitse
Sähköpostitse tai postitse ilmoittautuvan osakkeen-
omistajan tulee toimittaa yhtiön internetsivuilta
www.suominen.fi/fi/yhtiokokous saatavilla oleva
ilmoittautumis- ja ennakkoäänestyslomake tai vastaavat
tiedot Innovatics Oy:lle sähköpostitse osoitteeseen
agm@innovatics.fi tai postitse osoitteeseen Innovatics
Oy, Yhtiökokous / Suominen Oyj, Ratamestarinkatu 13 A,
00520 Helsinki.
Ilmoittautumisen yhteydessä tulee ilmoittaa tarvittavat
tiedot, kuten osakkeenomistajan nimi, syntymäaika tai
y-tunnus, puhelinnumero ja/tai sähköpostiosoite, mahdol-
lisen avustajan tai asiamiehen nimi ja asiamiehen synty-
mäaika sekä asiamiehen puhelinnumero ja/tai sähköposti-
osoite. Osakkeenomistajien Suominen Oyj:lle luovuttamia
henkilötietoja käytetään vain yhtiökokouksen ja siihen
liittyvien tarpeellisten rekisteröintien käsittelyn yhteydessä.
Osakkeenomistajan, hänen edustajansa tai asiamiehensä
tulee kokouspaikalla tarvittaessa pystyä osoittamaan henki-
löllisyytensä ja/tai edustusoikeutensa.
Lisätietoja ilmoittautumiseen ja ennakköäänes-
tämiseen liittyen on saatavilla kaikille osakkeen-
omistajille yhtiön internetsivuilla osoitteessa
www.suominen.fi/fi/yhtiokokous.
219Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
Ehdotus osingonjaosta
Hallitus ehdottaa varsinaiselle yhtiökokoukselle, että
tilikaudelta 2024 vahvistettavan taseen perusteella ei
makseta osinkoa ja jakokelpoiset varat jätetään yhtiön
vapaaseen omaan pääomaan.
Sijoittajayhteydet
Janne Silonsaari, talousjohtaja
puh. 050 409 9264
janne.silonsaari@suominencorp.com
Johdon tapaamispyynnöt:
Kati Junnila, johdon assistentti
puh. 010 214 3268
kati.junnila@suominencorp.com
Hiljainen jakso
Suominen noudattaa 30 päivän hiljaista jaksoa ennen
taloudellisen tuloksensa julkaisemista. Tänä aikana
Suominen ei kommentoi yhtiön taloudellista tulosta,
markkinoita, tulevaisuudennäkymiä tai liiketoimintanä-
kymiä. Tänä aikana Suomisen johto ja muut työntekijät
eivät myöskään tapaa pääomamarkkinoiden tai talous-
median edustajia. Poikkeuksena tähän periaatteeseen
ovat yhtiökokoukset, jotka voidaan pitää hiljaisen jakson
aikana, sekä säännösten vaatimien pörssitiedotteiden
julkistaminen ja niihin liittyvä muu viestintä. Jos jokin
tapahtuma vaatii välitöntä julkistamista hiljaisen jakson
aikana, Suominen julkistaa tiedon viipymättä tiedonanto-
velvollisuutta koskevien säännösten mukaisesti ja päättää
haastattelujen antamisesta tapauskohtaisesti, rajoittaen
viestintänsä kuitenkin vain asiaankuuluvaan tapahtumaan.
Suomisen verkkosivuilta löytyvä sijoittajakalenteri sisältää
hiljaisten jaksojen ajankohdat.
220 Suomisen vuosikertomus 2024
Tämä on Suominen Hallinnointi Hallituksen toimintakertomus ja taloudelliset tiedot
SUOMINEN OYJ
Pääkonttori
Keilaranta 13 A
02150 Espoo
Puh. +358 10 214 300
communications@suominencorp.com
Suomisen kaikkien toimipisteiden
yhteystiedot on esitelty osoitteessa
www.suominen.fi
www.suominen.fi
X: @SuominenCorp
LinkedIn: Suominen Corporation
743700Z1BNFYR9PRDF52 2024-12-31 743700Z1BNFYR9PRDF52 2023-12-31 743700Z1BNFYR9PRDF52 2024-01-01 2024-12-31 743700Z1BNFYR9PRDF52 2023-01-01 2023-12-31 743700Z1BNFYR9PRDF52 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 743700Z1BNFYR9PRDF52 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 743700Z1BNFYR9PRDF52 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 743700Z1BNFYR9PRDF52 2023-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 743700Z1BNFYR9PRDF52 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 743700Z1BNFYR9PRDF52 2024-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 743700Z1BNFYR9PRDF52 2023-12-31 SUO:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember 743700Z1BNFYR9PRDF52 2024-01-01 2024-12-31 SUO:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember 743700Z1BNFYR9PRDF52 2024-12-31 SUO:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember 743700Z1BNFYR9PRDF52 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 743700Z1BNFYR9PRDF52 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 743700Z1BNFYR9PRDF52 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 743700Z1BNFYR9PRDF52 2023-12-31 SUO:FairValueAndMiscellaneousOtherReservesMember 743700Z1BNFYR9PRDF52 2024-01-01 2024-12-31 SUO:FairValueAndMiscellaneousOtherReservesMember 743700Z1BNFYR9PRDF52 2024-12-31 SUO:FairValueAndMiscellaneousOtherReservesMember 743700Z1BNFYR9PRDF52 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 743700Z1BNFYR9PRDF52 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 743700Z1BNFYR9PRDF52 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 743700Z1BNFYR9PRDF52 2023-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 743700Z1BNFYR9PRDF52 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 743700Z1BNFYR9PRDF52 2024-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 743700Z1BNFYR9PRDF52 2022-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 743700Z1BNFYR9PRDF52 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 743700Z1BNFYR9PRDF52 2022-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 743700Z1BNFYR9PRDF52 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 743700Z1BNFYR9PRDF52 2022-12-31 SUO:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember 743700Z1BNFYR9PRDF52 2023-01-01 2023-12-31 SUO:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember 743700Z1BNFYR9PRDF52 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 743700Z1BNFYR9PRDF52 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 743700Z1BNFYR9PRDF52 2022-12-31 SUO:FairValueAndMiscellaneousOtherReservesMember 743700Z1BNFYR9PRDF52 2023-01-01 2023-12-31 SUO:FairValueAndMiscellaneousOtherReservesMember 743700Z1BNFYR9PRDF52 2022-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 743700Z1BNFYR9PRDF52 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 743700Z1BNFYR9PRDF52 2022-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 743700Z1BNFYR9PRDF52 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 743700Z1BNFYR9PRDF52 2022-12-31 iso4217:EUR iso4217:EUR xbrli:shares