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ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR VOM 1.
JANUAR BIS ZUM 31. DEZEMBER 2022
1. VORBEMERKUNG
Die Alzchem Group AG fasst auch für das Geschäftsjahr 2022 den Konzernlagebericht
und den Lagebericht der Alzchem Group AG zusammen, da die meisten Aussagen auf
den Alzchem-Konzern und die Alzchem Group AG gleichsam zutreffen. Die Inan-
spruchnahme dieses Erleichterungswahlrechtes soll doppelte Aufzählungen und
Mehrarbeit vermeiden sowie ein Gesamtbild der Unternehmensgruppe und ihrer Ober-
gesellschaft vermitteln.
Der Konzernabschluss der Alzchem Group AG wurde nach den Vorschriften der Inter-
national Financial Reporting Standards (IFRS) erstellt, der Jahresabschluss der Alz-
chem Group AG nach den Vorschriften des deutschen Handelsgesetzbuches (HGB)
und des Aktiengesetzes (AktG). Soweit sich die Aussagen in diesem zusammenge-
fassten Lagebericht lediglich auf die Alzchem Group AG beziehen, ist dies kenntlich
gemacht.
Die nach § 289a HGB und § 315a Abs. 1 HGB erforderlichen Angaben sind im sepa-
raten Abschnitt 8 dargestellt und Bestandteile des vom Konzernabschlussprüfer ge-
prüften zusammengefassten Lageberichts.
Die in Abschnitt 9 dieses zusammengefassten Lageberichts enthaltene nichtfinanzielle
Konzernerklärung nach §§ 315b, 315c i.V.m. 289c HGB sowie die in Abschnitt 10 ent-
haltene zusammengefasste (Konzern-)Erklärung zur Unternehmensführung (Corpo-
rate Governance) sind Bestandteile dieses zusammengefassten Lageberichts, wurden
jedoch inhaltlich nicht vom Konzernabschlussprüfer geprüft.
Der nach § 162 AktG zu erstellende Vergütungsbericht ist nicht Bestandteil des zu-
sammengefassten Lageberichtes, sondern wird als separater Bericht erstellt, vom
Konzernabschlussprüfer im Rahmen einer formellen Prüfung geprüft und wie gefordert
veröffentlicht.
2. GRUNDLAGEN DES KONZERNS
2.1. GESCHÄFTSMODELL
Die Unternehmen der Alzchem-Gruppe entwickeln, produzieren und handeln mit che-
mischen Erzeugnissen aller Art und erbringen Dienstleistungen, unter anderem als
Chemieparkbetreiber. Die vernetzte Produktionsstruktur (Verbundsystem) von Alz-
chem schafft eine leistungsfähige Wertschöpfungskette, die von Basisprodukten, wie
zum Beispiel
 metallurgischen Zusätzen (CAD
®
und CalciPro
®
),
 Additiven für Gülle und Biogasgärreste (Eminex
®
),
 Düngemitteln (Perlka
®
),
 Pharmarohstoff Dicyandiamid (DCD für Metformin (Diabetes II)),
 Rohstoff für Pharma, Pigmente, Agrochemicals und Biocide (NITRALZ
®
),
bis zu Spezialprodukten für verschiedenste Märkte, wie zum Beispiel
 Futtermittelzusatzstoffen (Creamino
®
),
 Nahrungsergänzungsmitteln (Creapure
®
),
 Wachstumsreglern für landwirtschaftliche Anwendungen (Dormex
®
),
 für den Pharma- und Diagnostikmarkt (Bioselect
®
),
 Kundensynthese als Auftragsfertigung in Mehrzweckanlagen,
 Hochleistungskeramik in elektronischen Schaltungsträgern (Silzot
®
)
 Härtern und Beschleunigern in Pulver-, Pasten- und Flüssigform (DYHARD
®
),
 Guanidinsalzen als Treibmittel für Airbags,
reicht.
Die Alzchem-Gruppe bedient mit ihrem Produktportfolio ein breit gefächertes Bran-
chenspektrum:
 Ernährung: Der Bereich Ernährung umfasst die Vermarktung hochqualitativer
Produkte der Marke Creapure
®
für die Lebens- und Sportnahrungsmittelindust-
rie als Nahrungsergänzungsmittel sowie als Additiv bei der Herstellung von Kos-
metika. Weiterhin finden die Produkte Einsatz in der pharmazeutischen Indust-
rie. Das Tiernahrungsergänzungsmittel Creamino
®
leistet einen wertvollen Bei-
trag im Bereich der Nutztierhaltung.
 Pharma und Feinchemie: Auf Basis von Kohlenstoff, Kalk und Stickstoff baut
die Alzchem-Gruppe auf einen weit verzweigten Produktstammbaum (Verbund-
system). In den Mehrzweckanlagen (Custom Manufacturing) werden die Basis-
produkte veredelt und es wird eine breite Palette an Feinchemikalien gewon-
nen. An der Spitze des Verbundsystems steht zum Beispiel ein Produkt wie
Bioselect
®
, welches zunehmend Anwendung in der pharmazeutischen Industrie
(Herstellung von „Large Molecules“) findet. Alzchem-Vorprodukte werden so-
wohl in Tests, die das Corona-Virus nachweisen, als auch in Tests zum Nach-
weis von Antikörpern verwendet.
 Landwirtschaft: Das Produktsortiment der Alzchem-Gruppe umfasst neben
Spezialdüngemitteln, wie Perlka
®
, und Wachstumsreglern, wie Dormex
®
, für
den Wein- und Obstanbau unter anderem auch Pflanzenstärkungsmittel sowie
das neueste Produkt Eminex
®
zur Reduzierung der Methan- und CO
2
-Emission
bei der Güllelagerung.
 Erneuerbare Energien: Mit der DYHARD
®
-Produktpalette ist die Alzchem-
Gruppe in der Leichtbaukonstruktion (Flugzeug, Automobil) mit Epoxidharz-
heißhärtern vertreten. Zudem bietet das Unternehmen ein System zur Härtung
von Wasserstoffzylindern an.
 Metallurgie: Hier bedient die Gesellschaft zwei wichtige Bereiche in der Stahl-
industrie: Roheisenentschwefelung und Sekundärmetallurgie.
 Service: Als Standortbetreiber zweier Chemieparks ist die Alzchem-Gruppe mit
der Herstellung und Verteilung von diversen Infrastrukturleistungen beauftragt.
Die Alzchem-Gruppe produziert an vier Standorten im südostbayerischen Chemiedrei-
eck sowie in Sundsvall, Schweden. In den strategisch wichtigen Märkten USA und
China sowie seit neuestem auch in Großbritannien ist Alzchem mit Vertriebsgesell-
schaften präsent.
Das operative Geschäft der Alzchem-Gruppe lässt sich entlang der kompletten Wert-
schöpfungskette und nach der internen Berichtsstruktur in die drei Geschäftssegmente
Specialty Chemicals, Basics & Intermediates sowie Other & Holding einteilen.
Gegenstand des Segments Specialty Chemicals sind die Produktion und der Vertrieb
von hochwertigen Produkten der Spezialchemie, wie zum Beispiel Creamino
®
, Crea-
pure
®
, Bioselect
®
, DYHARD
®
und Dormex
®
.
Das Segment Basics & Intermediates umfasst die Produktion von Basis- und Zwi-
schenprodukten, die entweder für die Herstellung von Spezialchemikalien benötigt o-
der als eigenständige Produkte vermarktet werden. Letztere bedienen ein umfassen-
des Spektrum von Anwendungen, zum Beispiel in der Landwirtschaft, der Stahlerzeu-
gung sowie in der Automobilindustrie.
Im Segment Other & Holding sind alle übrigen Aktivitäten zusammengefasst, die nicht
den anderen Segmenten zuzuordnen sind. Im Wesentlichen handelt es sich um
Dienstleistungen rund um die Chemieparks Trostberg und Hart, die Alzchem haupt-
sächlich für sich selbst, aber auch für Dritte betreibt. Darüber hinaus werden dem Seg-
ment administrative Leistungen zugeordnet.
2.2. KONZERNSTRUKTUR
Die Alzchem Group AG fungiert als Konzernobergesellschaft (ohne eigene Geschäfts-
tätigkeit) der Alzchem-Gruppe. Im Geschäftsjahr 2022 wurde die Alzchem UK Ltd. als
neue Vertriebsgesellschaft in Großbritannien als Reaktion auf den Brexit gegründet.
Weitere Anpassungen in der Konzernstruktur sind nicht erfolgt. Zum Konsolidierungs-
kreis des Alzchem-Konzerns gehörten zum Stichtag 31. Dezember 2022 folgende Un-
ternehmen:
Gesellschaft
Sitz
Konsolidierung
Alzchem Group AG
Trostberg, Deutschland
Konzernmutter
Alzchem Trostberg GmbH
Trostberg, Deutschland
Voll konsolidiert
Alzchem International GmbH
Trostberg, Deutschland
Voll konsolidiert
Alzchem Stahltechnik GmbH
Trostberg, Deutschland
Voll konsolidiert
Suppliva GmbH (ehemals Alzchem Nutrition
GmbH)
Trostberg, Deutschland
Voll konsolidiert
Alzchem Shanghai Co. Ltd.
Shanghai, China
Voll konsolidiert
Alzchem LLC
Atlanta, USA
Voll konsolidiert
Nordic Carbide AB
Sundsvall, Schweden
Voll konsolidiert
Alzchem Netz GmbH
Trostberg, Deutschland
Voll konsolidiert
Edelife Distributing LLC
Atlanta, USA
Voll konsolidiert
Alzchem UK Ltd.
Coventry, Vereinigtes Königreich
Voll konsolidiert
Die vollständige Anteilsbesitzliste nach § 313 Abs. 2 HGB ist im Konzernabschluss
aufgeführt.
Seit dem 5. Oktober 2017 werden die Aktien der Alzchem Group AG (WKN: A2Y NT3)
an der Frankfurter Wertpapierbörse im Teilbereich des Regulierten Marktes mit weite-
ren Zulassungsfolgepflichten (Prime Standard) gehandelt.
2.3. STEUERUNGSSYSTEM
Die Konzernsteuerung erfolgt durch turnusmäßige Sitzungen und Berichte der jeweili-
gen Gremien, Organe und Fachabteilungen. Dies beinhaltet unter anderem:
• Vorstandssitzungen im 2-Wochen-Turnus,
• Regelmäßige Sitzungen des Managementteams,
• Regelmäßige Abstimmung von Produktion und Technik,
• Regelmäßige Abstimmung von Sales und Marketing inklusive Innovationsma-
nagement, Supply-Chain-Management sowie Produktion,
• Regelmäßige Besprechungen zur Steuerung und Ressourcenallokation der Ab-
teilung Innovationsmanagement,
• Regelmäßige Liquiditätssteuerung und Finanzierungssteuerung (täglich, mo-
natlich).
Der Steuerungsprozess wird durch eine finanzielle Unternehmenssteuerung auf Basis
eines konsistenten, wertorientierten Kennzahlensystems begleitet. Die zum Teil tägli-
chen, wöchentlichen und monatlichen Berichte umfassen eine detaillierte Ergeb-
nisanalyse aller Geschäftsvorfälle mit entsprechenden Maßnahmenkatalogen in Ab-
stimmung mit den jeweiligen Prozessverantwortlichen. Der Kennzahlenkatalog zur fi-
nanziellen Unternehmenssteuerung stellt sich wie folgt dar:
Kennzahl
Berechnung
Eigenkapitalquote des Konzerns
Eigenkapital/Bilanzsumme
Vorratsintensität
Vorratsvermögen/Umsatz
Umsatz
Absoluter Wert
Die Berechnung erfolgt auf Basis von Monats-, Quartals- und Jahresberichten. Damit
wird sichergestellt, dass Plan-Ist-Abweichungen frühzeitig erkannt und gegensteu-
ernde Maßnahmen rechtzeitig ergriffen werden können. Darüber hinaus werden fol-
gende wesentliche Profitabilitätskennzahlen auf Ebene des Vorstands des Alzchem-
Konzerns herangezogen:
Kennzahl
Berechnung
EBITDA
Ergebnis vor Zinsen, Ertragsteuern und Abschreibungen
EBITDA-Marge
EBITDA/Umsatzerlöse
Mit Ausnahme der konzernbezogenen Eigenkapitalquote werden die übrigen Steue-
rungskennzahlen zur Beurteilung des wirtschaftlichen Erfolgs auf Basis der Berichts-
einheiten und Segmente herangezogen. Die zentrale Steuerungskennzahl bildet das
EBITDA, welches zur Messung der Zielerreichung auch auf die operativen Einheiten
und Segmente heruntergebrochen wird.
Das EBITDA und die korrespondierende relative Kennzahl, die EBITDA-Marge, zeigen
die operative Ertragskraft unabhängig von Kapitalstruktur sowie Investitionsneigung
und ermöglichen den internen sowie externen Vergleich der Geschäfte hinsichtlich der
Kostenstruktur. Da die Abschreibungen (planmäßige und außerplanmäßige) unbe-
rücksichtigt bleiben, handelt es sich zudem um eine cashflownahe Größe, die somit
auch als umsatzbezogene Cashflow-Rendite herangezogen werden kann.
Die interne Steuerung und Berichterstattung im Alzchem-Konzern basieren grundsätz-
lich auf den im IFRS-Konzernabschluss beschriebenen Grundsätzen der Rechnungs-
legung nach IFRS. Der Konzern misst den Erfolg seiner Segmente anhand von Seg-
mentergebnisgrößen, die in der internen Steuerung und Berichterstattung als EBITDA
bezeichnet werden.
Die Segmentergebnisgröße EBITDA setzt sich zusammen aus dem Bruttoergebnis
vom Umsatz, den Vertriebs-, den allgemeinen Verwaltungs-, den Forschungs- und den
nicht aktivierten Entwicklungskosten sowie den sonstigen betrieblichen Erträgen und
Aufwendungen zuzüglich der Abschreibungen.
Soweit Leistungsbeziehungen zwischen den Segmenten bestehen, werden diese un-
ter Anwendung der Regelungen der Konzernkalkulation sowie Einhaltung von Trans-
ferpreisvorgaben berechnet und im jeweiligen Segment nicht als Umsatz, sondern
gleich konsolidiert dargestellt. Darüber hinaus wird die Kennzahl des Vorratsvermö-
gens auf Segmentebene in absoluter Höhe und auch im Verhältnis zum Umsatz (Vor-
ratsintensität) berichtet und überwacht.
2.4. INNOVATIONSMANAGEMENT, FORSCHUNG & ENTWICKLUNG
Alzchem sieht das Innovationsmanagement als einen wesentlichen Wachstumstreiber
und investiert daher intensiv in den Bereich Forschung & Entwicklung. Hauptbereiche
der Forschung & Entwicklung sind die Produkt-, Anwendungs- und Verfahrensentwick-
lung. Im Bereich der Produkt- und Anwendungsentwicklung werden neue Produkte er-
forscht und bestehende Produkte weiterentwickelt. Zudem werden für spezielle Kun-
denanforderungen chemische Lösungen entwickelt.
Im Bereich der Verfahrensentwicklung konzentriert sich Alzchem auf die Übertragung
neuer Erkenntnisse in die Produktion mit dem Ziel der stetigen Effizienzsteigerung der
Produktionsprozesse. Wesentliche Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten beziehen
sich auf das Segment Specialty Chemicals an den Standorten Trostberg und Waldk-
raiburg, wirken jedoch auch unterstützend im Segment Basics & Intermediates an den
Standorten Trostberg, Schalchen, Hart und Sundsvall (Schweden).
Im Segment Other & Holding finden keine wesentlichen Forschungs- und Entwick-
lungsaktivitäten statt.
Die insgesamt angefallenen Kosten der Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten stel-
len sich wie folgt dar:
in TEUR
2018*
2019
2020
2021
2022
Forschung (Produkt- und Anwendungsentwicklung)
6.357
6.638
6.825
7.199
8.632
Verfahrensentwicklung
2.321
2.672
2.537
2.489
2.156
Σ Forschungs- und Entwicklungskosten
8.678
9.310
9.363
9.688
10.788
% des Konzernumsatzes
2,3 %
2,5 %
2,5 %
2,3 %
2,0 %
* Zahlen für das Gesamtjahr 2018 sind ungeprüft und ergeben sich als Summe aus den beiden geprüften Rumpf-
geschäftsjahren 2018/I und 2018/II.
Für das Segment Specialty Chemicals lagen die Aufwendungen im Verhältnis zum
Umsatz für das Geschäftsjahr 2022 bei 2,5 % (Vorjahr: 2,5 %).
Die Aufwendungen des Segments Basics & Intermediates für Forschung & Entwick-
lung lagen im Berichtszeitraum bei 1,0 % (Vorjahr: 1,5 %) des Umsatzes.
Insgesamt waren im Geschäftsjahr 2022 in der Alzchem-Gruppe 103 (Vorjahr: 106)
Mitarbeiter im Bereich Forschung & Entwicklung beschäftigt.
3. WIRTSCHAFTSBERICHT
Soweit nicht anders angegeben, erfolgen alle Betragsangaben in TEUR. Aus rechne-
rischen Gründen können in Tabellen Rundungsdifferenzen in Höhe von ± einer Einheit
auftreten.
3.1. GESAMTWIRTSCHAFTLICHE UND BRANCHENBEZOGENE RAHMENBEDIN-
GUNGEN
3.1.1. GESAMTWIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN
Das Wachstum der Weltwirtschaft hat sich 2022 signifikant verlangsamt von 6,1 % in
2021 auf 3,2 %. Starke Einflussfaktoren waren die hohen Energiepreise und allge-
meine große Unsicherheiten, deutlich verschärft durch den Krieg Russlands gegen die
Ukraine und weltweite geopolitische Entwicklungen. Bremsend wirkte im weiteren Jah-
resverlauf auch die Geldpolitik, die angesichts eines auf breiter Front hohen Inflations-
drucks ausgesprochen rasch gestrafft wurde. Die Produktion blieb bis in den Herbst
hinein insgesamt zwar weiter aufwärtsgerichtet, wobei Impulse von nachlassenden
Lieferengpässen und der weiter fortschreitenden Normalisierung der Aktivität in den
von der Corona-Pandemie besonders getroffenen Wirtschaftsbereichen ausgingen.
Gleichzeitig wurde diese Entwicklung aber überlagert durch eine nachlassende wirt-
schaftliche Dynamik zum Jahresende hin, die vor allem von den großen fortgeschritte-
nen Volkswirtschaften ausging. Sie stehen zum Ausgang des Jahres 2022 trotz erheb-
licher fiskalischer Stützungsmaßnahmen vor einer Phase schwacher Konjunktur. Zu-
dem bleiben die Probleme für die chinesische Wirtschaft groß. Mit dem im Dezember
2022 erwarteten Wachstum von 3,2 % für das Gesamtjahr 2022 wird die Weltkonjunk-
tur zwar leicht besser abschneiden als noch im Jahresverlauf prognostiziert, der wei-
tere Ausblick auf den Jahresstart 2023 und den Verlauf 2023 bleibt aber von Skepsis
geprägt, und es wird eine nochmalige Abschwächung erwartet. Dennoch geht das IfW
Kiel für 2022 in den für die Alzchem wichtigen Regionen von einem Wachstum des
Bruttoinlandsprodukts in folgender Größenordnung aus:
Region
Entwicklung Bruttoinlandsprodukt in 2022
Welt
3,2 %
Euroraum
3,4 %
Vereinigte Staaten
1,9 %
Japan
1,4 %
China
2,9 %
Lateinamerika
3,7 %
Quelle: Kieler Konjunkturberichte Weltwirtschaft im Winter 2022 vom 14. Dezember
2022 Nr. 97 (2022/Q4)
Mit einem Konjunkturwachstum von 1,9 % liegt Deutschland 2022 deutlich unter dem
Durchschnitt im Euroraum mit 3,4 %, so die Erwartungen des IfW Kiel im Dezember
2022. Nach einem vergleichsweise guten ersten Quartal mit einem Wachstum von
0,8 % folgte im zweiten Quartal eine sehr deutliche Abschwächung auf 0,1 %. Trotz
leichter Aufhellungstendenzen im dritten Quartal mit einem Wachstum von 0,4 % bleibt
das IfW Kiel für das Winterhalbjahr skeptisch. So wird für das vierte Quartal 2022 kein
Wachstum mehr erwartet und in den ersten Monaten 2023 sollte dann bereits der Tief-
und auch Wendepunkt erreicht sein. Zentraler Faktor waren und sind die hohen Ener-
giepreise. Sie belasten die Kaufkraft der privaten Haushalte und dämpfen den privaten
Konsum. Das weltwirtschaftliche Umfeld war schwach und lieferte keine positiven Im-
pulse für die Konjunktur. Die leichte Aufhellung im Herbst war vor allem dem zumindest
temporär deutlichen Absinken der Großhandelspreise für Gas und Strom zu verdanken
– auch wenn sie sich nach wie vor auf hohem Niveau befinden. Die Höchststände
waren hier im August und September erreicht worden. Die Experten des IfW gehen
zudem davon aus, dass die Belastungen der privaten Haushalte und Unternehmen
durch die hohen Energiekosten durch sogenannte Preisbremsen abgefedert werden.
Konjunkturunterstützend hat sich auch ausgewirkt, dass sich beispielsweise im dritten
Quartal die Exporte trotz fallender Stimmungsindikatoren robust gezeigt haben. Auch
der Arbeitsmarkt erwies sich trotz der wirtschaftlichen Abkühlung als stabil, auch weil
die Unternehmen nach wie vor nach Fachkräften suchen. Insgesamt haben sich zum
Jahreswechsel hin die Aussichten für die Konjunktur – bei hoher Unsicherheit – etwas
aufgehellt. Zwar dürfte die Wirtschaftsleistung im Winterhalbjahr leicht rückläufig sein,
insgesamt zeichnet sich aber für das kommende Jahr gegenüber den bisherigen Er-
wartungen der Konjunkturexperten eine etwas festere Entwicklung ab.
Quelle: Kieler Konjunkturberichte Deutsche Wirtschaft im Winter 2022 vom 14. De-
zember 2022 Nr. 98 (2022/Q4).
3.1.2. BRANCHENBEZOGENE RAHMENBEDINGUNGEN
Entwicklung der Chemie- und Pharmaindustrie
Der Verband der Chemischen Industrie (VCI) geht davon aus, dass die Produktion
2022 im Vergleich zum Vorjahr um 6 % gesunken sein wird. Rechnet man das Phar-
mageschäft heraus, erhöht sich dieser Rückgang auf rund 10 %. Einen ähnlich starken
Einbruch bei der Produktion gab es zuletzt 2009 als Folge der Weltwirtschaftskrise.
Dennoch lag der Umsatz in Deutschlands Chemieindustrie im Gesamtjahr mit 266,5
Mrd. Euro noch rund 17,5 % höher als 2021. Das Umsatzplus war jedoch allein preis-
getrieben. Die Verkaufsmengen waren hingegen rückläufig. Der enorme Energie- und
Rohstoffkostendruck führte zu einem kräftigen Anstieg der Produktpreise. Infolgedes-
sen waren chemische Erzeugnisse im Gesamtjahr 22 % teurer als im Vorjahr. Aber die
Kosten stiegen stärker als die Verkaufspreise. Ein ganz ähnliches Bild zeichnet sich
für die europäische Chemie-Branche, wo die Produktion fast 10 % unter Vorjahr lag.
Immer wieder auftretende Knappheiten bei Vorprodukten, steigende Preise und eine
nachlassende Nachfrage im In- und Ausland bremsen die Industriekonjunktur. Europa
steuert in eine Industrierezession. Das wiederum bedeutet, dass die Chemieunterneh-
men in Europa zunehmend ein Nachfrageproblem bekommen werden. Zu den Profi-
teuren zählte die US-Chemieindustrie, deren Wettbewerbsfähigkeit sich gegenüber
Konkurrenten aus Europa und Asien deutlich verbesserte. Da keine Energieknapphei-
ten drohten, stiegen dort die Strom- und Gaspreise deutlich moderater als in Europa.
Das gab der US-Chemie zusätzlichen Auftrieb.
Quelle: Verband der Chemischen Industrie (VCI), Pressemitteilung vom 15. Dezem-
ber 2022; CHEManager 12/2022 (7. Dezember 2022 – 24. Januar 2022)
Entwicklung der Stahlindustrie
Die Stahlkonjunktur befand sich 2022 angesichts des sich zunehmend eintrübenden
wirtschaftlichen Umfelds im Rückwärtsgang. Dies betraf vor allem die Produktion und
die Auftragseingänge. Die stärksten Verluste zeigten sich hier in der Sekundärstahl-
route. Im Zeitraum von Januar bis November 2022 betrug der Rückgang der Rohstahl-
produktion rund 8 %. Aller Voraussicht nach wird die Erzeugung im Jahr 2022, wie
schon in den Jahren 2019 und 2020, erneut unter der 40-Mio.-Tonnen-Grenze gelan-
det sein. Dabei sind die Produktionseinschränkungen auf der stromintensiven Sekun-
därstahlroute etwas ausgeprägter. Die Auftragseingänge sind im Zeitraum Januar bis
September 2022 um 15 % gegenüber dem Vorjahresniveau gefallen. Hier hat sich der
Rückgang im dritten Quartal intensiviert. Neben einer schwächeren Nachfrage aus den
stahlverarbeitenden Branchen spielen auch lagerzyklische Effekte eine Rolle.
Quelle: Wirtschaftsvereinigung Stahl; Informationen zur Stahlkonjunktur in Deutsch-
land (Oktober und November 2022).
3.2. GESCHÄFTSVERLAUF
3.2.1. VORBEMERKUNG
Das Geschäftsjahr 2022 war geprägt von einem permanenten Krisenmanagement. Die
Corona-Pandemie ist immer noch da, wenn auch mit abgeschwächten Folgen für die
Gesundheit und das Gesundheitssystem. Im Februar 2022 begann der Ukraine-Krieg,
der eine ausgeprägte Energiekrise mit Preissprüngen um den Faktor 10 und daraus
folgend eine sehr hohe Inflation ausgelöst hat.
Beide Krisen zusammen waren das beherrschende Thema im politischen, aber auch
im wirtschaftlichen Umfeld des gesamten Geschäftsjahres 2022. Wegen der Brisanz
dieser beiden Krisen und deren enormen wirtschaftlichen Auswirkungen auf die Alz-
chem wird darüber in separaten Abschnitten berichtet. Die großen Themen Rohstoffe,
Energie, Logistik und Preiserhöhungen werden dort aufgegriffen und analysiert.
Die Alzchem-Gruppe hat sich im Jahresverlauf von Quartal zu Quartal trotz der enor-
men Verwerfungen wacker geschlagen und blickt auf ein herausforderndes, aber unter
den gegebenen Umständen erfolgreiches Jahr 2022 zurück.
Im ersten Quartal 2022 – noch vor Beginn des Ukraine-Krieges – war der enorme Kos-
tendruck auf der Rohstoffseite schon zu spüren. Der Ausbruch des Ukraine-Krieges
war sodann ein erheblicher wirtschaftlicher Schock und führte zu bisher nicht gesehe-
nen und auch nicht zu erahnenden Steigerungen der Energie-, Rohstoff- und Logistik-
kosten. Dennoch konnte das erste Quartal des Geschäftsjahres 2022 mit einem star-
ken Umsatzplus gegenüber dem Vorjahr abschließen. Es zeigte sich aber bereits, dass
die Umsatzsteigerungen nicht zu Ergebnisverbesserungen führten und somit das E-
BITDA auf dem Vergleichsniveau des Vorjahres lag. Der Umsatzanstieg erwies sich
damals aber bereits als nachhaltig, so dass Alzchem im April 2022 die Prognose für
die Kennzahl Konzernumsatz angepasst und das obere Limit auf „bis EUR 520 Mio.“
erhöht hat. Dies konnte im Laufe des Jahres bestätigt werden.
Die Umsatzsteigerungen zeigten sich auch in den Zahlen des zweiten und dritten
Quartals des Geschäftsjahres 2022. Es wurde aber auch offensichtlich, dass die Um-
satzsteigerungen nur zu einem geringen Teil auf erhöhte Mengen (und hier im We-
sentlichen im Segment Specialty Chemicals), sondern vornehmlich auf dringend not-
wendige Preiserhöhungen zurückzuführen waren. Dass mit den Umsatzsteigerungen
weiterhin keine Ergebnisverbesserungen eintraten, zeigte sich dann auch in der Ent-
wicklung des EBITDA im zweiten und dritten Quartal des Geschäftsjahres 2022. In
beiden Quartalen konnte der absolute Betrag des Vorjahres nicht erreicht werden.
Das vierte Quartal 2022 stellte auch keine Ausnahme dar, sondern zeigte ebenso er-
hebliche Umsatzanstiege bei weiterhin hohem Kostendruck. Diese Entwicklung führte
in der Jahresbetrachtung dazu, dass die Alzchem bei wesentlich gestiegenen Umsät-
zen ein EBITDA knapp unterhalb des Vorjahresniveaus erreichte. Damit hat Alzchem
die Prognose für beide Kennzahlen erfüllt.
Alzchem hat frühzeitig erkannt, dass es im Geschäftsjahr 2022 enorme Herausforde-
rungen geben wird. Daher wurde bereits mit den ersten Anzeichen von Rohstoffknapp-
heit sowie logistischen Herausforderungen und der damit einhergehenden Notwendig-
keit eines erhöhten (Sicherheits-)Vorratsbestandes das Gespräch mit den das Ge-
schäft begleitenden Banken gesucht. In kürzester Zeit konnten die zur Verfügung ste-
henden Finanzierungslinien der Alzchem um EUR 27,5 Mio. auf nunmehr EUR 77,5
Mio. und die Factoring-Linie um EUR 10 Mio. auf EUR 40 Mio. erhöht werden. Dies
gab der Alzchem die notwendige Flexibilität in der Finanzierung des Net Working C a-
pital und führte in der Konsequenz dazu, dass alle Kundenaufträge im geplanten Zeit-
rahmen bedient werden konnten.
In Vorbereitung auf die Herausforderungen des Jahres 2023 wurde im dritten Quartal
2022 ein wirtschaftliches Optimierungsprojekt angestoßen, welches unter anderem in
Abhängigkeit von der Strompreisentwicklung und der eventuell darauf sensitiv reagie-
renden Kundennachfrage die Produktionsplanung der Alzchem optimal aufsetzen soll.
Hierbei geht es um die Steuerung der beiden deutschen Carbid-Öfen in Zeiten exorbi-
tant hoher Strompreise und der gesamten darauffolgenden Verbundproduktion der
Alzchem. So konzentriert sich Alzchem auf den dauerhaften Betrieb des größeren Car-
bid-Ofens und steuert den kleineren Carbid-Ofen je nach Entwicklung an den Strom-
märkten hinzu oder wieder heraus. Dies gibt Alzchem zum einen die Sicherheit, für
den großen Carbid-Ofen die finanziellen Vorteile der sog. 7.000 h-Regelung einzupla-
nen, und zum anderen auch die notwendige Flexibilität, den kleineren Carbid-Ofen in
Zeiten moderater Strompreise zu betreiben und in Zeiten sehr hoher Strompreise wie-
der aus dem Strombezug herauszunehmen. Ebenso werden beide Öfen täglich so ge-
steuert, dass in den erfahrungsgemäß teuersten Stromzeiten des Tages der Strombe-
zug am geringsten ist. Diese Flexibilität in der Ofenfahrweise führt zu einem effizienten
und kostenoptimierten Carbid-Produktionsprozess und stellt die Versorgung der nach-
gelagerten Produktionsprozesse sicher.
Auch im Geschäftsjahr 2022 wurden Wachstumsprojekte vorangetrieben. Die Erwei-
terung der Creapure
®
-Anlage konnte im vierten Quartal 2022 nach etwas mehr als
einjähriger Bauzeit und Investitionen von rund EUR 13,3 Mio. erfolgreich abgeschlos-
sen werden. Die Produktionskapazitäten für Creapure
®
wurden hierdurch in etwa ver-
doppelt. Das technische Anfahren der Anlage hat Mitte Oktober 2022 begonnen, so
dass ab Ende November 2022 erste Lieferungen aus der neuen Anlage erfolgen konn-
ten. Die Anlage wird voraussichtlich im ersten Quartal 2023 die volle Produktionsleis-
tung abrufen können. Creapure
®
ist das weltweit reinste Kreatin-Monohydrat, das als
Nahrungsergänzung in der Sporternährung verwendet wird und zunehmend auch in
der veganen sowie vegetarischen Ernährung nachgefragt wird. Alzchem erwartet
durch die Erweiterung der Anlage auf Basis der bestehenden Kundenanfragen erheb-
liche Mehrmengen und einen wesentlichen positiven Effekt auf Umsatz und EBITDA
des Segments Specialty Chemicals in den kommenden Jahren.
Neben der Erweiterung der Produktionskapazitäten für Creapure
®
wurde auch die Pro-
duktionsanlage für Natriumsarkosinat, ein Vorprodukt von Kreatin-Monohydrat, deut-
lich erweitert und ist bereits in Betrieb. Nachdem das Produkt bisher nur für die interne
Verwendung produziert wurde, ist Alzchem nun auch in der Lage, Natriumsarkosinat
in wesentlichen Mengen auch an Kunden zu veräußern. Entsprechend rege Nachfrage
ist vorhanden. Natriumsarkosinat wird z. B. als Vorprodukt für Reinigungsmittel in der
Kosmetik und in der Industrie angewendet. Alzchem positioniert sich mit dieser Anlage
als einziger europäischer Lieferant.
Als weiteres großes Investitionsprojekt wurde die Strominfrastruktur der Alzchem im
Geschäftsjahr 2022 Schritt für Schritt erneuert.
Auf der erneut virtuell durchgeführten Hauptversammlung vom 5. Mai 2022 wurde un-
ter anderem eine Dividende von EUR 1,00 je Aktie (in Summe EUR 10,1 Mio.) be-
schlossen und anschließend an die Aktionäre ausbezahlt.
Insgesamt ist der Vorstand unter den gegebenen Umständen mit den Ergebnissen des
Geschäftsjahres 2022 durchaus zufrieden.
3.2.2. AUSWIRKUNGEN DES UKRAINE-KRIEGES AUF DEN ALZCHEM-KONZERN
Alzchem hat den Geschäftsbericht 2021 am 24. Februar 2022 veröffentlicht. Am sel-
ben Tag hat Russland die Ukraine überfallen und somit den Ukraine-Krieg begonnen.
Folglich konnte Alzchem im Geschäftsbericht 2021 noch nicht über die Auswirkungen
auf die Alzchem berichten. Seit dem Bericht über das erste Quartal 2022 wurde das
Thema allerdings detailliert als separates Kapitel in jedem Quartalsbericht erläutert
und analysiert. Im ersten Quartal 2022 waren die Auswirkungen noch nicht im vollen
Umfang zu spüren und schon gar nicht zu prognostizieren. Anfangs bestand noch die
Hoffnung auf ein schnelles Ende des Krieges, die sich jedoch als unberechtigt erwies.
Stattdessen blieb der Krieg das gesamte Jahr über das beherrschende Thema in Po-
litik und Wirtschaft. Zunehmend wurden die gesamten Auswirkungen spürbarer, wo-
rüber Alzchem in den Quartalsberichten ausführlich berichtete.
Zu Beginn des Ukraine-Krieges richteten sich die Befürchtungen bezüglich der Aus-
wirkungen in erster Linie auf die Absatzseite. Unternehmen haben ihre Geschäfte und
Niederlassungen in Russland geschlossen und auch Alzchem hat zunächst darüber
berichtet, dass auf der Absatzseite ein Volumen von bis zu EUR 1 Mio. sowie weitere
Wachstumschancen in Russland und der Ukraine vorerst ausfallen würden. Es wurde
aber schnell klar, dass die wesentlicheren Auswirkungen auf der Einkaufsseite zu spü-
ren sind. So kam es innerhalb kürzester Zeit zu extremen Steigerungen der Preise für
Gas, Öl und Kohle und daraus folgend auch für den Strom. Den Begriff „Merit-Order“
bei der täglichen Strompreisfindung und die damit einhergehende Sensitivität des
Strompreises auf die Gaspreisentwicklung kennt mittlerweile fast jeder. Zu Beginn des
Krieges war die Gasversorgung durch Russland noch sichergestellt, wurde aber recht
bald zunehmend gestört und ganz eingestellt. Die Märkte reagierten auf jede Äuße-
rung europäischer und russischer Politiker höchst nervös und teilweise nicht mehr ra-
tional. Wurden noch vor einem Jahr täglich Corona-Inzidenzen veröffentlicht, so wurde
dies durch die Veröffentlichung von Gasspeicher-Ständen abgelöst. Jede Verände-
rung im Speicherstand lässt den Gaspreis in bisher nicht gesehenen Schritten nach
oben oder unten steigen bzw. fallen. Eine planbare Normalität ist dadurch nicht mög-
lich. Durch die Einbeziehung des Gaspreises in die Strompreisfindung sind die Verän-
derungen im Strompreis ähnlich volatil und nicht vorherzusagen. Hinzu kamen mas-
sive technische Probleme in französischen Kernkraftwerken, sodass deutsche Kraft-
werke auch den französischen Bedarf stützen müssen, was in der Konsequenz das
Angebot verknappt und den Preis zusätzlich getrieben hat.
Als stromintensives Unternehmen benötigt Alzchem gerade für die Verkaufsprodukte
im Segment Basics & Intermediates große Mengen an Strom als Rohstoff. Die Pro-
dukte dieses Segments werden auch als „nah am Strom“ bezeichnet. Der höchste
Strombedarf fällt dabei in der Carbid-Produktion direkt an. Durch die Verbundproduk-
tion der Alzchem werden auf jeder Veredelungsstufe Folgeprodukte hergestellt, die
einzeln verkauft werden, aber auch weiter in die nächste Produktionsstufe eingehen.
Somit wird Strom als Rohstoff in vielen Folgeprodukten benötigt, doch der Anteil nimmt
mit jeder Produktionsstufe ab. Die nachgelagerten Produkte im Segment Specialty
Chemicals werden daher auch als „weiter weg vom Strom“ bezeichnet. Diese Einstu-
fungen sind wichtig in der Preisfindung der Alzchem, da jedem Produkt ein Stromver-
brauch zugeordnet werden kann. Folglich ist die Entwicklung des Strompreises für die
Alzchem von großer Bedeutung.
Die folgende Übersicht zeigt die Entwicklung der Spotpreise für Strombezug auf dem
deutschen Energiemarkt in den vergangenen zwei Jahren:
Zeitraum
Durchschnitt (EUR/MWh)
Höchststand (EUR/MWh)
Januar – Juni 2021
54,96
94,83
Juli – Dezember 2021
138,04
431,98
Januar – Februar 2022
149,25
297,29
März – Juni 2022
203,48
487,57
Die monatliche Entwicklung im dritten Quartal 2022 zeigt die folgende Übersicht:
Zeitraum
Durchschnitt (EUR/MWh)
Höchststand (EUR/MWh)
Juli 2022
315,00
473,25
August 2022
465,18
699,44
September 2022
346,12
571,20
Juli – September 2022
375,75
699,44
Die monatliche Entwicklung im vierten Quartal 2022 zeigt die folgende Übersicht:
Zeitraum
Durchschnitt (EUR/MWh)
Höchststand (EUR/MWh)
Oktober 2022
152,60
282,54
November 2022
173,63
393,70
Dezember 2022
252,72
448,90
Oktober – Dezember 2022
193,26
448,90
Alzchem konnte im Geschäftsjahr 2022 einen gewissen Anteil des Strombedarfs preis-
lich absichern, der Rest musste am Spotmarkt zugekauft werden. Folglich hat die oben
dargestellte Entwicklung der Spotpreise erheblichen, aber auch nicht kompletten Ein-
fluss auf die einzelnen Produktbereiche.
Der Gaspreis wirkt sich nicht nur auf den Strompreis, sondern auch auf Rohstoffe, die
erdgasbasiert hergestellt werden, aus. Erdgas ist ein Vorprodukt für die Herstellung
bestimmter Chemikalien, die wiederum in der Produktion der Alzchem eingesetzt wer-
den. Speziell umfasst dies z. B. Ammoniak und dessen Derivate Salpetersäure, Am-
moniumnitrat und Harnstoff. Auch hier hat die Verknappung des Rohstoffes Erdgas zu
Engpässen und folglich zu wesentlichen Verteuerungen (zum Teil um den Faktor 10)
für diese Rohstoffe geführt.
Insgesamt hat die Verfügbarkeit von Gas für die Alzchem jedoch nicht so gravierende
produktionsbezogene Auswirkungen wie für viele andere Unternehmen der Chemie-
branche. Der eigene direkte Erdgasverbrauch ist relativ gering. Alzchem kauft zwar
bestimmte Mengen Erdgas ein, jedoch werden diese überwiegend an Kunden des
Chemieparks weiterverkauft, so dass die direkte Abhängigkeit eher gering ist. Als Pro-
zessgas in der Produktion findet Erdgas bei der Alzchem überhaupt keine Anwendung,
sondern nur in der Abgasbehandlung.
Die Produkte des Segments Basics & Intermediates („nah am Strom“ und teilweise
erdgasbasierte Rohstoffe) haben diese Entwicklungen im Berichtsjahr besonders zu
spüren bekommen. Nachdem es bis zum Ende des 1. Halbjahres 2022 weitestgehend
gelungen war, die gestiegenen Rohstoff- und Energiepreise über Preiserhöhungen an
die Kunden der Alzchem weiterzugeben, war dies in der Schnelligkeit der Strompreis-
entwicklung ab Ende Juli 2022 nicht mehr immer und sofort möglich. Preissprünge von
bis zu 50 % von einem auf den anderen Tag lassen sich schwer weitergeben, da Alz-
chem mit den Kunden keine Tagespreise fixiert, sondern maximal Monatspreise bzw.
vertragliche Regelungen für die nächsten Lieferungen festsetzt. Auch bei Verträgen
mit strombezogenen Preisgleitklauseln ergibt sich eine gewisse Verzögerung in der
Nachverrechnung an den Kunden.
Der Produktbereich Landwirtschaft (Perlka
®
) ist hier besonders betroffen, da das Pro-
dukt in der Herstellung sehr stromintensiv ist. Dies zwingt die Alzchem zu starken
Preiserhöhungen, welche nicht mehr alle Landwirte zu tragen bereit sind. Auf diese
Entwicklung wurde bereits mit einer kurzfristigen Drosselung der Produktionsmenge
reagiert. Dennoch stellen sich – selbst überzeugte und langjährige – Anwender von
Perlka
®
aufgrund der aktuellen Kostensituation aller verfügbaren Dünger die Frage, ob
es nicht Sinn ergibt, auf eine Wintereinlagerung zu verzichten und Dünger erst im Früh-
jahr kurzfristig zu kaufen.
Im Segment Basics & Intermediates hat auch der Produktbereich NITRALZ
®
mit einem
starken Wettbewerb zu kämpfen. Hier kommen im Wesentlichen erdgasbasierte (vor
allem Ammoniak) und energieintensive (Chlortoluole) Rohstoffe zum Einsatz mit zwin-
gender Erfordernis zu Preiserhöhungen für NITRALZ
®
-Produkte. Die Wettbewerber
produzieren außerhalb Europas und haben wesentlich geringere energiebasierte Her-
stellkosten. Die räumliche Nähe der Alzchem als zuverlässiger europäischer Lieferant
und auch die sehr hohe Produktqualität können hier in vielen Fällen die europäischen
Kunden weiterhin überzeugen. Allerdings fehlt es außerhalb Europas und gerade in
Asien an Wettbewerbsfähigkeit und damit an Umsatzwachstum. Dies führte dazu, dass
das Segment Basics & Intermediates im Geschäftsjahr 2022 zwar sehr hohe Umsatz-
steigerungen aufgrund von Preiserhöhungen verzeichnen konnte, aber im EBITDA
und in der EBITDA-Marge deutlich unter dem Vorjahr gelandet ist.
Im Segment Specialty Chemicals ist demgegenüber zu spüren, dass die Produkte, die
„weiter weg vom Strom“ sind, wesentlich günstigere Marktchancen haben. Zwar war
es auch hier notwendig, die allgemeine Rohstoffkostensteigerung durch Preiserhöhun-
gen weiterzugeben, aber je weniger Stromanteil die Produkte in der Kalkulation haben,
desto weniger Gewicht kommt diesem Aufschlag zu. Folglich zeigte sich dieses Seg-
ment wesentlich robuster und konnte neben Preissteigerungen auch einen Mengen-
zuwachs erzielen, musste aber letztendlich auch einen weniger stark ausgeprägten
Rückgang in der EBITDA-Marge hinnehmen.
Alzchem hat frühzeitig auf diese Entwicklungen reagiert und neben den erläuterten
permanenten Preiserhöhungen auch auf der Produktionsseite gegengesteuert. Als die
Strompreise im dritten Quartal stark nach oben ausschlugen, wurde die hohe Flexibi-
lität in der Steuerung der Produktion dazu genutzt, kurzfristig bei extremen Preisspit-
zen für Strom einen oder beide Carbid-Öfen vorübergehend auszuschalten. Zudem
wurde eine ursprünglich zum Ende des Jahres vorgesehene Wartung eines Carbid-
Ofens auf Mitte August 2022 vorgezogen. Somit konnte Alzchem verhindern, dass die
extremen Strompreisentwicklungen sich in vollem Umfang auf die Ertrags- und Liqui-
ditätslage auswirkten.
Aktuell werden die Produktionsprozesse sowie die Produktions- und Mengenplanung
im Segment Basics & Intermediates von einer eigens dafür eingesetzten Projektgruppe
analysiert und entsprechend gesteuert. Dies soll Alzchem dabei helfen, in Abhängig-
keit von der weiteren Strompreisentwicklung schnell fundierte Entscheidungen hin-
sichtlich einzelner Produktbereiche treffen zu können. Ziel ist es, die auch unter sehr
hohen Strompreisen profitablen Produktbereiche der gesamten Alzchem-Gruppe im
Rahmen der Verbundproduktion ausreichend versorgen zu können. Lange wurde von
Seiten der Bundesregierung diskutiert, wie Unternehmen und Bürger unterstützt wer-
den können. Programme wurden angekündigt, nachgebessert, umgesetzt oder wieder
zurückgenommen. Alzchem hat im Geschäftsjahr 2022 von keinem dieser Programme
profitiert bzw. an keinem teilgenommen. Im Dezember 2022 hat die Bundesregierung
die Strompreisbremse verabschiedet, die im Geschäftsjahr 2023 zu einer wesentlichen
Entlastung energieintensiver Unternehmen führen soll te. Die Regelungen und die Aus-
wirkung auf die Alzchem werden im Chancenbericht dargestellt.
Neben den Auswirkungen auf die Rohstoff- und Energiekosten führt der Krieg zwi-
schen Russland und der Ukraine auch zu weiterem Personalmangel in der Logistik-
branche. Ein wesentlicher Anteil der Lkw-Fahrer in Europa stammt aus der Ukraine,
Belarus oder Russland. Während die ukrainischen Fahrer in den Kriegsdienst einge-
zogen wurden, dürfen die Fahrer aus Belarus und Russland aufgrund von Embargo-
beschränkungen nicht mehr in Europa arbeiten. Dies hat die ohnehin schon dramati-
sche Lage auf den Logistikmärkten verschlimmert. Teilweise konnten keine Zusagen
zu Frachtplätzen von Seiten der Speditionen gegeben werden. Auch dieser Effekt führt
dazu, dass Unternehmen gezwungen sind, Vorratsbestände aufzubauen. Dies gilt so-
wohl für die Rohstoffe als auch für die Fertigprodukte. In komplizierten chemischen
Produktionsprozessen kann das Fehlen nur eines Rohstoffes zu einem erzwungenen
Stopp von Anlagen führen. So stark eine Erhöhung des Sicherheitsbestandes im Vor-
ratsvermögen auch zu Lasten der Liquidität geht, so ist ein Produktionsstopp mit den
daraus resultierenden Auswirkungen eventuell schwerwiegender.
3.2.3. CORONA-MANAGEMENT
War das Corona-Management vor einem Jahr noch wesentlich deutlicher präsent,
stellte sich im Laufe des Jahres 2022 eine gewisse Routine im täglichen Umgang mit
dem Virus ein. Alzchem setzt die Schutzmaßnahmen weiterhin im Einklang mit den
gesetzlichen Regelungen pragmatisch um. Dadurch ist es gelungen, Anlagenschlie-
ßungen aufgrund der Infektion ganzer Teams zu verhindern. War bis zum Ende des
dritten Quartals noch ein leichter Rückgang im Krankenstand zu verzeichnen, zeigte
sich zum Ende des Jahres wieder ein erhöhter Krankenstand. Hier ist neben COVID-
19 auch die Grippe wesentlicher Treiber. An der kostenlosen Ausgabe von Masken
und Corona-Schnelltests wird weiterhin festgehalten und dieses Angebot wird auch
intensiv genutzt. Die Mitarbeiter haben grundsätzlich die Möglichkeit, sich beim Werks-
arzt impfen zu lassen – dies gilt im Übrigen auch für die aktuelle Grippeschutzimpfung.
Generell setzt Alzchem auf eine hohe Eigenverantwortung der Mitarbeiter. Maßnah-
men wie z. B. Home-Office oder Vereinzelung von Büros werden von Führungskräften
und Mitarbeitern höchst eigenverantwortlich und unter hohem Freiheitsgrad umge-
setzt.
Die Mitarbeiter der Alzchem in Shanghai hatten mit einem wochenlangen Lockdown
zu kämpfen. Mittlerweile sind die Kollegen aber wieder zurück im Büro. Die
Vertriebstätigkeiten konnten in dieser Zeit zwar weitestgehend fortgesetzt werden,
aber durch die Schließung vieler Häfen in China waren Lieferungen von und nach
China nur mit erheblichen Verzögerungen möglich. Die Situation scheint sich wieder
zu entspannen, wobei die Konsequenzen der abrupten Beendigung aller Corona-
Schutzmaßnahmen schwer absehbar sind. Die Zuverlässigkeit bei Verschiffungen zwi-
schen China und Europa wird zunehmend besser, auch wenn sie noch lange nicht auf
dem Vor-Krisen-Niveau liegt. Alzchem befindet sich weiterhin in permanenter Abstim-
mung mit den Kunden und Transportdienstleistern, um Verschiebungen zu minimieren
und die Liefertreue aufrecht zu erhalten. Einzig die katastrophale Situation im Schie-
nenverkehr führt immer noch zu teilweise chaotischen Logistikprozessen. Ob dies im-
mer noch an den Corona-Erkrankungen oder aber am allgemeinen Personalmangel
liegt, ist aktuell nicht zuverlässig einschätzbar.
3.2.4. ABSATZ UND UMSATZ
Alzchem schloss das Geschäftsjahr 2022 mit einem Rekordumsatz von TEUR 542.223
ab, was einen Anstieg gegenüber dem Vorjahr um TEUR 119.930 bedeutet. Der Um-
satzanstieg zeigte sich im Verlauf des Jahres kontinuierlich, so dass im Vergleich zum
Vorjahreszeitraum jeder Monat und jedes Quartal deutlich über den Umsätzen des
Vorjahres lag. In absoluten Zahlen betrachtet, trug das Segment Specialty Chemicals
mit TEUR 288.361 (TEUR +67.862) und das Segment Basics & Intermediates mit
TEUR 227.539 (TEUR +51.265) zum Umsatzwachstum bei. Das Segment Other &
Holding verblieb mit TEUR 26.323 (TEUR +803) in etwa auf dem Umsatzniveau des
Vorjahres.
Auch der Auftragsbestand in EUR übertraf zu den vier Quartalsstichtagen den jeweili-
gen Vorjahreswert deutlich und lag am 31. Dezember 2022 auch deutlich über dem
Wert des Vorjahres. Darüber hinaus waren auch keine wesentlichen Auftragsstornie-
rungen zu verzeichnen.
Die Entwicklung auf der Kostenseite zeigt allerdings auch, dass dieser Umsatzanstieg
dringend nötig war. Der Umsatzanstieg über die gesamte Gruppe stammt im Wesent-
lichen aus Preiserhöhungen. Dies verdeutlicht die folgende Übersicht:
Umsatzveränderung gegenüber Vorjahr
in %
Geschäftsjahr 2022
Umsatz 2021
TEUR
422.293
Menge
%
-3
Preis
%
28
Währung
%
3
Umsatz 2022
TEUR
542.223
Alzchem hat die Entwicklung auf den Rohstoff- und Energiemärkten rechtzeitig erkannt
und bereits gegen Ende des Vorjahres das Thema Preiserhöhungen als eines der
wichtigsten Unternehmensziele für das Geschäftsjahr 2022 definiert. Es zeigt sich,
dass diese Strategie des Vorstandes richtig und wichtig war. Der Vertrieb konnte auf
diese Weise rechtzeitig an die Kunden herantreten und in einem immer unsicherer
werdenden geschäftlichen Umfeld mit täglich ändernden Einkaufspreisen die Ver-
kaufspreise erfolgreich erhöhen.
Auf der Absatzseite war das Jahr 2022 von extremen Verwerfungen in der Logistik
geprägt. Von Kunden bestellte und von Alzchem produzierte Ware lag teilweise über
mehrere Wochen in den Fertigwarenlagern der Alzchem, da sie aufgrund fehlender
Logistik nicht abgeholt werden konnte. Frachtbuchungen konnten entweder nicht plat-
ziert oder die zugesagten Termine nicht eingehalten werden. Zur Schonung der Liqui-
ditätslage wurde hier vereinzelt auf Vorabbezahlung umgestellt, auch wenn die Ware
noch bei der Alzchem lag. Die unzuverlässige Logistik betraf dabei alle Wege, aber
besonders der Schiffsverkehr für chemische Produkte und ganz erheblich auch der
Bahnverkehr, über den metallurgische Produkte geliefert werden, waren von starker
Unzuverlässigkeit geprägt. Diese Lieferverzögerungen führten dazu, dass sich Um-
sätze von einem in den anderen Monat in bisher nie gesehenem Ausmaß verschoben.
Der Umsatzzeitpunkt konnte damit nicht mehr zuverlässig prognostiziert werden. Den-
noch wurde schnell klar, dass die im Geschäftsbericht des Vorjahres gegebene Um-
satzprognose für das Geschäftsjahr 2022 nach oben anzupassen war. Die Anpassung
erfolgte im April 2022, wobei die Prognose aufgrund eines stärker als erwarteten De-
zember-Geschäftes noch einmal übertroffen wurde. Unter diesen Gegebenheiten ist
der Vorstand mit dem Erreichten sehr zufrieden und richtet seinen Dank hier explizit
an die Vertriebsmannschaft der Alzchem, die im permanenten Kundenkontakt zu die-
sen Entwicklungen beigetragen hat.
In unsicheren Zeiten haben sich als wesentliche Erfolgsfaktoren erneut die Werte er-
wiesen, für die Alzchem als Geschäftspartner steht: hohe Zuverlässigkeit, Qualität,
Liefertreue sowie maximale Flexibilität zur Er füllung von Kundenbedarfen. Fußend auf
„Made in Bavaria“ konnte die Gruppe ihre Marktstellung bei bestehenden Kunden fes-
tigen und bei einer Vielzahl von neuen Kunden etablieren.
Allerdings zeigt die Umsatzentwicklung auch einige Schatten, was sich insbesondere
in den gesunkenen Mengen im Segment Basics & Intermediates widerspiegelt. Die
Mengenrückgänge sind hier weitestgehend auf die Preise zurückzuführen, die Alz-
chem erhöhen muss, aber die gerade die außereuropäischen Kunden nicht mehr ge-
willt sind zu akzeptieren. Schätzen europäische Kunden noch die Nähe und Lieferfä-
higkeit der Alzchem, so zeigen sich vor allem asiatische Kunden mittlerweile sehr
preissensitiv, da bei ihnen die Logistikvorteile in den Hintergrund treten. Alzchem muss
Preise erheben, welche die Entwicklung auf den europäischen Energiemärkten wider-
spiegeln. Die außereuropäischen Wettbewerber haben diese Entwicklungen nicht zu
schultern, und bei Preisen, die zwei- bis dreimal über denen der Konkurrenz liegen,
tritt auch irgendwann der Faktor „Made in Bavaria“ oder „Made in Germany“ in den
Hintergrund. Dies ist vornehmlich bei Produkten zu spüren, bei denen Alzchem nicht
den einen „Unique Selling Point“ zu bieten hat. Der gleiche Effekt zeigt sich bei Pro-
dukten, die unter Zunahme erdgasbasierter Rohstoffe produziert werden. Alzchem
muss diese Rohstoffe von deutschen bzw. europäischen Lieferanten beziehen und
musste oftmals erhebliche Rohstoffpreissteigerungen akzeptieren (Faktor 10), um
überhaupt beliefert zu werden. Einige Rohstoffproduzenten sind sogar ganz aus der
Produktion ausgestiegen. Die Weitergabe dieser Kostensteigerungen an den Markt
führte dazu, dass Alzchem gegenüber Konkurrenten das Nachsehen hatte und Men-
genrückgänge hinnehmen musste.
Weitergehende Informationen zu den einzelnen Kundenbereichen werden in der Ana-
lyse der Segmente dargestellt.
3.2.5. EINKAUF UND PRODUKTION
Die Bereiche Einkauf und Produktion waren das gesamte Jahr erneut stark gefordert
und keiner der beiden Bereiche konnte von einem normalen Jahr sprechen. In der
Produktion waren weiterhin Schutzkonzepte notwendig, um eine COVID-19-Infektions-
welle im Schichtbetrieb zu vermeiden. Dies ist auch gut gelungen. Die Produktion
musste aber auch so flexibel wie nie gesteuert werden. Die eigentlich ein Jahr im Vo-
raus geplanten Anlagenabstellungen mussten zum Teil kurzfristig verschoben oder
vorgezogen werden. Als im August 2022 die Strompreise in kürzester Zeit extreme
Höhen erreichten, wurde einer der beiden Carbid-Öfen von einem Tag auf den ande-
ren abgestellt. Schnell mussten Produktionspläne angepasst und die Produktions-
mannschaft in andere Anlagen verschoben oder in Stundenabbau geschickt werden.
Zusätzlich mussten die Kollegen aus der Technik schnell für die kurzfristig möglich
gewordenen Anlagenreparaturen abgestellt werden. Hinzu kamen die unsichere Ver-
sorgungslage mit Rohstoffen und das Erfordernis, dass aufgrund der Marktanforde-
rungen immer ein gewisser Sicherheitsbestand an fertigen Erzeugnissen vorgehalten
werden sollte.
Ein wichtiger Meilenstein war der Produktionsstart für die zusätzlichen Mengen Kreatin
und Natriumsarkosinat nach der erfolgreichen Kapazitätserweiterung. Das vor dem ei-
gentlichen Produktionsbeginn erforderliche Hochfahren der Anlage konnte im Zeitraum
August bis November 2022 erfolgreich durchgeführt werden, so dass die dringend be-
nötigten Mehrmengen ab Ende des Jahres 2022 sukzessive lieferbar waren.
Das Produktionsteam konnte sämtliche Unwägbarkeiten erfolgreich meistern. Über
das Jahr betrachtet wurden die Anlagen überwiegend mit einer immer noch sehr hohen
Auslastung betrieben.
Die Rohstoffverfügbarkeit, der Anstieg der Energie- und Rohstoffpreise sowie die Ver-
knappungen in der Logistik haben auch den Einkauf der Alzchem das ganze Jahr ge-
fordert. Hier war permanent Krisenmanagement gefordert. Die gerade im zweiten und
dritten Quartal des Geschäftsjahres 2022 extreme Rohstoffknappheit führte dazu, dass
schnell neue Zulieferer gesucht und auch in kürzester Zeit qualifiziert werden mussten.
Sonst übliche Preisverhandlungen fielen nahezu aus, denn es ging in erster Linie um
die Lieferfähigkeit. Deshalb mussten Preise oftmals ohne Verhandlung akzeptiert wer-
den. Hier erwies sich der langjährige und faire Kontakt zu Lieferanten als erheblicher
Vorteil. Als bestimmte Basischemikalien wie z. B. Salzsäure und Salpetersäure im drit-
ten Quartal 2022 erheblich knapp am Markt wurden und Lieferanten teilweise Force
Majeur anmeldeten, konnte die Liefersicherheit über andere langjährige Lieferanten
sichergestellt werden. Zwar führten diese Knappheiten zu erheblichen Teuerungsra-
ten, aber Alzchem konnte produzieren und liefern. Zum Ende des Jahres war wieder
eine gewisse Entspannung zu verzeichnen. Die zuletzt am Markt verfügbaren Preise
sind teilweise gegenüber dem Höchststand wieder gesunken, verharren aber immer
noch auf einem im Vergleich zum Vorjahr sehr hohen Niveau.
Die Situation an den Logistikmärkten ist im Wesentlichen ein Spiegelbild der Rohstoff-
märkte. Die Lage war bzw. ist gerade im Bahnverkehr teilweise chaotisch. Alzchem ist
vornehmlich im Carbid-Betrieb bzw. im Metallurgie-Bereich auf den Bahnverkehr an-
gewiesen. Die Rohstoffe wie z. B. Koks werden hier mit der Bahn bis an die Produkti-
onsanlage geliefert, weshalb ein funktionierender Bahnbetrieb äußerst wichtig ist. Der
Einkauf war hier stark gefordert, denn zwischenzeitlich reichten die vorhandenen Roh-
stoffe nur noch für wenige Produktionswochen. Hier war nicht der Rohstoff das Prob-
lem, sondern die Bahn hatte kein Personal. Manchmal standen die befüllten oder auch
leeren Züge auf dem Rückweg bis zu zwei Wochen irgendwo in Europa und konnten
schwer lokalisiert sowie teilweise nicht bewegt werden. Ähnliche Thematiken waren im
Schiffs- und Lkw-Verkehr zu spüren. Zugesagte Verschiffungstermine wurden nicht
eingehalten bzw. konnten im Vorfeld gar nicht zugesagt werden. Lkw-Frachten waren
ebenso schwer zu buchen, da einfach keine Fahrer mehr zur Verfügung standen. Der
Fahrermangel führte zum einen zu erheblichen Preisanstiegen in den Frachtraten und
zum anderen zu permanenten Änderungen von Lieferterminen, die wiederum in Ver-
zögerungen in der Versendung und Umsatzlegung sowie in hohen Lagerbeständen
der Alzchem resultierten. Allerdings war im Schiffs- und Lkw-Verkehr eine gewisse
Entspannung gegen Ende des Jahres zu verzeichnen. Die Zuverlässigkeit gebuchter
Frachten nahm entsprechend zu und in der Folge sanken auch die Frachtraten merk-
lich. Allerdings sind beide Kennzahlen noch weit von dem Niveau vor Ausbruch des
Ukraine-Krieges entfernt.
3.2.6. VERMÖGENS-, FINANZ- UND ERTRAGSLAGE
3.2.6.1. ERTRAGSLAGE
in TEUR
2020
2021
2022
Umsatzerlöse
379.257
422.293
542.223
Veränderung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen
-2.514
10.028
22.193
Sonstige betriebliche Erträge
10.671
11.360
24.177
Materialaufwand
-132.507
-170.671
-288.877
Personalaufwand
-127.409
-132.166
-137.139
Sonstige betriebliche Aufwendungen
-73.693
-78.798
-101.136
EBITDA
53.805
62.046
61.441
Abschreibungen
-23.097
-24.474
-25.543
EBIT
30.708
37.572
35.898
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge
325
643
8.421
Zinsen und ähnliche Aufwendungen
-3.835
-1.703
-3.037
- davon nicht zahlungswirksam
-2.634
-706
-1.393
Finanzergebnis
-3.510
-1.060
5.384
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
27.198
36.512
41.282
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
-7.333
-8.748
-11.059
Konzernjahresergebnis
19.865
27.764
30.223
davon nicht beherrschende Anteile
171
171
171
davon Anteile der Aktionäre der Alzchem Group AG
19.694
27.593
30.052
Ergebnis je Aktie in EUR (unverwässert und verwässert)*
1,94
2,72
2,96
*
Im Zeitraum 2020 berechnet mit 10.176.335 Stück. Nach Aktienrückkauf in 2021 berechnet mit der durchschnittlichen Anzahl
ausstehender Aktien von 10.146.942 Stück. Im Zeitraum 2022 berechnet mit 10.135.754 Stück.
Im Geschäftsjahr 2022 betrug der Konzernumsatz TEUR 542.223 (Vorjahr: TEUR
422.293). Der Umsatz lag damit deutlich um TEUR 119.930 (bzw. 28 %) über dem
Niveau des Vorjahres. Bezogen auf die Einflussfaktoren Menge, Preis und Währung
kann der Umsatzanstieg gegenüber dem Vorjahr wie folgt übergeleitet werden:
in TEUR
2020
2021
2022
Umsatz des Vorjahres
376.072
379.257
422.293
Mengeneffekt in %
0,44
9,65
-2,59
Preiseffekt in %
0,59
2,38
27,57
Währungseffekt in %
-0,18
-0,69
3,42
Umsatz des Geschäftsjahres
379.257
422.293
542.223
Das Umsatzwachstum konnte in den beiden produzierenden Segmenten gleicherm a-
ßen mit wesentlichen Beiträgen erreicht werden. Im Segment Specialty Chemicals lag
der Anstieg bei 30,8 % und im Segment Basics & Intermediates bei 29,1 %. Das Ser-
vice-Segment Other & Holding erreichte in etwa das Niveau des Vorjahres. Eine tie-
fergehende Darstellung des Umsatzwachstums erfolgt in der Analyse der Segment-
zahlen.
Auf die globalen Regionen bzw. Wirtschaftsräume verteilt, zeigt sich das folgende Bild
der Umsatzerlöse:
in TEUR
2020
2021
2022
Deutschland
125.517
131.296
145.826
Europäische Union (ohne Deutschland)
99.878
121.629
173.886
Restliches Europa
34.218
28.177
25.573
NAFTA
48.711
51.023
83.914
Asien
40.674
54.027
62.487
Rest der Welt
30.259
36.141
50.537
Gesamt
379.257
422.293
542.223
Gegenüber dem Vorjahr konnte der Umsatz in nahezu allen obengenannten Regionen
gesteigert werden.
In Deutschland wurden die höchsten Umsatzzuwächse preisgetrieben im Metallurgie-
Geschäft erzielt. Umsatzrückgänge waren allerdings bei Produkten der Landwirtschaft
und im NITRALZ
®
-Geschäft zu verzeichnen.
Das Wachstum innerhalb der Europäischen Union basiert ebenso im Wesentlichen auf
Mengen- und Preissteigerungen im metallurgischen Bereich, wurde aber auch getrie-
ben durch Anwendungen für die pharmazeutische Industrie.
Die Region des restlichen europäischen Auslands konnte nicht an die Werte des Vor-
jahres heranreichen. Ausschlaggebend für den Umsatzrückgang waren insbesondere
geringere Absätze im Bereich Automotive (Segment Specialty Chemicals) in dieser
Region.
Im NAFTA-Raum konnte der Umsatz im Geschäftsjahr 2022 in allen Segmenten ge-
steigert werden. Hervorzuheben sind besonders die Absätze in der Tierernährung
(Creamino
®
), der Agrarwirtschaft (Dormex
®
) und im pharmazeutischen Bereich (DCD).
Zudem beeinflusste die USD/EUR-Währungsrelation den Umsatz positiv.
Das Segment Specialty Chemicals trug in Asien und der Region „Rest der Welt“ mit
Produkten für die Tierernährung (Creamino
®
) und die Agrarwirtschaft (Dormex
®
) sowie
mit Cyanamid maßgeblich zum Umsatzwachstum bei.
Die sonstigen betrieblichen Erträge sind gegenüber dem Vorjahreszeitraum um TEUR
12.817 auf nunmehr TEUR 24.177 gestiegen. Die Entwicklung des USD/EUR-Verhält-
nisses über das Jahr betrachtet führte zu wesentlich höheren Fremdwährungsgewin-
nen als im Vorjahr. Allein daraus resultierte ein Anstieg um TEUR 4.455. Im Geschäfts-
jahr 2022 wurden TEUR 5.228 Erträge aus der Bewertung von Derivaten innerhalb der
sonstigen betrieblichen Erträge erfasst. Diese resultierten aus dem Verkauf von Strom-
bändern für das Kalenderjahr 2023. Diese Bänder hatte die Alzchem im Vorfeld in 2022
für das Kalenderjahr 2023 gekauft, sich aufgrund der Marktverhältnisse jedoch dafür
entschieden, diese wieder zu verkaufen. Terminkauf und Terminverkauf fanden jeweils
im Geschäftsjahr 2022 statt. Durch den Verkauf entfällt die sog „Own Use Exemption“
des IFRS 9 für diese Kontrakte und die Derivate waren folglich zum beizulegenden
Zeitwert zu bilanzieren.
Die enorm gestiegenen Preise auf der Einkaufsseite für Rohstoffe und vor allem Ener-
gie führten bei einer fast stabilen Produktionsmenge auch zu einem ebenso deutlichen
Anstieg des Materialaufwandes um TEUR 118.207 (69 %) auf TEUR 288.877. Der
Materialaufwand wird zusammen mit den Bestandsveränderungen als „erweiterte Ma-
terialaufwandsquote“ betrachtet. Diese ist im Betrachtungszeitraum von 38 % auf 49
% gestiegen. Die Bestandsveränderungen haben gegenüber dem Vorjahr um TEUR
12.166 zugenommen und vermindern somit den „erweiterten Materialaufwand“. In den
Bestandsveränderungen zeigen sich zwei Effekte: Die gestiegenen Rohstoffkosten
führten zu einer höheren Bewertung der fertigen und unfertigen Erzeugnisse, während
die Erhöhung des Sicherheitsbestandes im Vorratsvermögen zur ständigen Lieferfä-
higkeit in einem deutlichen Mengenaufbau im Vergleich zum Vorjahr resultierte. Der
Anstieg der erweiterten Materialaufwandsquote zeigt auch, dass es Alzchem nicht ge-
lungen ist, die Steigerungen der Energie- und Rohstoffkosten vollständig über Preis-
erhöhungen an den Markt weiterzugeben. Alzchem hat im Geschäftsjahr 2022 ca. 132
% mehr für Stromkosten und ca. 47 % mehr für die wichtigsten Rohstoffe als im Vorjahr
ausgegeben. Das Umsatzwachstum um 28 % konnte diese immensen Steigerungsra-
ten nicht vollständig kompensieren. Der Anstieg der Rohstoffpreise hat sich zwar im
letzten Quartal 2022 etwas abgeschwächt, aber die Strommärkte haben im Dezember
2022 erneut absolute Höchstwerte verzeichnet, was in Summe dazu führte, dass der
durchschnittliche Strompreis für die Alzchem im Geschäftsjahr 2022 in etwas dreimal
so hoch war wie im Vorjahr.
Der Personalaufwand nahm gegenüber dem Vorjahr um TEUR 4.973 auf nunmehr
TEUR 137.139 zu. Dies entspricht einem Anstieg um 4 %. Die Entwicklung war geprägt
von den üblichen jährlichen tariflichen Steigerungen und insbesondere von tariflichen
Einmalzahlungen. Im Mai 2022 erfolgte eine tarifliche Einmalzahlung von EUR 1.400
an die Mitarbeiter, die als Kompensation für das Aussetzen der Tarifverhandlungen in
der chemischen Industrie galt. Diese Tarifverhandlungen wurden im Oktober 2022 wie-
der aufgenommen und auch abgeschlossen. Neben den Tarifsteigerungen für die fol-
genden zwei Geschäftsjahre wurde auch vereinbart, dass jedem Mitarbeiter die staat-
lich zulässige Inflationsausgleichsprämie in Höhe von EUR 3.000 zu zahlen ist. Dabei
sehen die Regelungen eine Teilzahlung in 2023 und eine in 2024 vor. Gemäß den
bilanziellen Vorgaben war ein Teil dieser Sonderzahlungen bereits im Geschäftsjahr
2022 als Personalaufwand zu erfassen. In Folge der Umsatzsteigerungen ist die Per-
sonalaufwandsquote als Verhältnis des Personalaufwands zum Umsatz gegenü ber
dem Vorjahreszeitraum von 31 % auf 25 % erheblich gesunken.
Die Anzahl der Mitarbeiter der Alzchem entwickelte sich wie folgt:
Mitarbeiter
1
2016
2017
2018
2
2019
2020
2021
2022
Gewerbliche Arbeitnehmer
749
766
802
821
818
818
850
Angestellte
595
610
635
677
679
683
698
Auszubildende
125
115
125
125
134
135
129
Summe Mitarbeiter
1.469
1.491
1.562
1.623
1.631
1.636
1.677
Veränderung
-0,8 %
1,5 %
2,4 %
4,0 %
0,5 %
0,3 %
2,5 %
1
Mitarbeiter = Durchschnittsermittlung der am Ende der letzten vier Quartale vor dem jeweiligen Stichtag Beschäf-
tigten inkl. derer im Ausland
2
Zahlen für das Gesamtjahr 2018 sind ungeprüft und ergeben sich als Summe aus den beiden geprüften Rumpf-
geschäftsjahren 2018/I und 2018/II.
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen betrugen im Geschäftsjahr 2022 TEUR
101.136 und damit TEUR 22.338 mehr als im Vorjahr, was einem Anstieg um 28 %
entspricht. In erster Linie zeigt sich hier der allgemeine Kostensteigerungseffekt. Die
größten Einzelposten bei der Betrachtung der sonstigen betrieblichen Aufwendungen
sind die Vertriebskosten (insbesondere Ausgangsfrachten), die Instandhaltungen, Ent-
sorgungskosten und Fremdleistungen. In diesen Aufwendungen waren auch die größ-
ten Anstiege zu verzeichnen. In den Vertriebskosten zeigen sich die über das gesamte
Jahr betrachtet erheblich gestiegenen Speditionskosten bzw. Frachtraten für Lkw,
Bahn und Schiffe. Auch wenn sich die Lage im Schlussquartal des Jahres wieder et-
was entspannte, war insgesamt dennoch ein Anstieg der Vertriebskosten um TEUR
10.242 zu verzeichnen. Die Fremdwährungsaufwendungen sind um TEUR 4.382 ge-
genüber dem Vorjahr gestiegen. Gegenläufige Effekte waren in den einzelnen Posten
nicht zu verzeichnen.
Trotz des erheblichen Umsatzanstiegs führten vor allem die Kostenanstiege im Mate-
rialaufwand dazu, dass sich das EBITDA gegenüber dem Vorjahr um TEUR 605 auf
TEUR 61.441 verringert hat.
Die Abschreibungen stellen sich insgesamt wie folgt dar:
in TEUR
2020
2021
2022
Abschreibungen auf immaterielles Anlagevermögen
635
669
731
Abschreibungen auf Sachanlagevermögen
20.444
21.775
22.735
Abschreibungen eigene Anlagen
21.079
22.444
23.465
Abschreibungen auf Leasingnutzungsrechte
2.018
2.030
2.078
Summe Abschreibungen
23.097
24.474
25.543
Insgesamt wurden innerhalb der Alzchem Abschreibungen in Höhe von TEUR 25.543
erfasst. Dies entspricht einem Anstieg um TEUR 1.070 gegenüber dem Vorjahr. Darin
spiegelt sich die umfangreiche Investitionstätigkeit der Alzchem wider, welche das
Wachstum der Gruppe wesentlich unterstützt.
Das Finanzergebnis stellt sich gegenüber dem Vorjahr deutlich verbessert dar. Haupt-
treiber dieser Entwicklung waren die Zinsänderungseffekte für die Bewertung von lang-
fristigen Rückstellungen und Pensionsverpflichtungen. Das wirtschaftliche Umfeld des
Geschäftsjahres 2022 führte zu einem wesentlichen Anstieg der Zinsen für die Bewer-
tung dieser Rückstellungen. Zwei Effekte hatten hier gegenläufige Auswirkungen. Die
Diskontierung der langfristigen übrigen Rückstellungen führte zu einem Zinsertrag in
Höhe von TEUR 7.647 (Vorjahr: TEUR 590). Im Gegensatz dazu resultierte die Ver-
zinsung der langfristigen Pensionsverpflichtungen in einem gestiegenen Zinsaufwand
von TEUR 1.393 (Vorjahr: TEUR 706). Beide Effekte sind nicht zahlungswirksam. Tat-
sächlich zahlungswirksam hingegen sind die Zinsaufwendungen für Darlehens- und
Geldmarktverbindlichkeiten, für Leasingverbindlichkeiten und für die Inanspruch-
nahme von Factoring. Diese sind gegenüber dem Vorjahr um TEUR 534 auf TEUR
1.531 infolge der notwendigen Working-Capital-Finanzierung gestiegen.
Der Steueraufwand lag mit TEUR 11.059 deutlich über dem Vorjahreswert. Die effek-
tive Konzernsteuerquote betrug 26,8 % (Vorjahr: 24,0 %). Hierin sind TEUR 4.895
(Vorjahr: TEUR 9.047) laufender Steueraufwand und TEUR 6.165 latenter Steuerauf-
wand (Vorjahr: TEUR 298 Ertrag) enthalten. Der tatsächliche Steueraufwand lag trotz
eines fast unveränderten Ergebnisses vor Steuern unter dem Niveau des Vorjahres,
da die Zinserträge aus der Bewertung der Rückstellungen im tatsächlichen Steuerer-
gebnis geringer waren und somit das tatsächliche zu versteuernde Einkommen eben-
falls niedriger war. Hingegen führte die Verringerung der Rückstellungen durch die
Zinserträge zu einem wesentlich höheren latenten Steueraufwand. Darüber hinaus war
der latente Steuerertrag des Vorjahres durch die Auflösung latenter Steuerschulden
auf den Unterschied zwischen konzerninternen Darlehen durch einen Sondereffekt
(TEUR 1.792) beeinflusst, der in diesem Jahr nicht erneut zu erfassen war.
Das Konzernjahresergebnis des Geschäftsjahres 2022 lag bei TEUR 30.223 (Vorjahr:
TEUR 27.764) und ist damit um TEUR 2.459 gestiegen.
Das verbesserte Konzernjahresergebnis führte zu einem Anstieg im Ergebnis je Aktie
um 9 % von EUR 2,72 auf EUR 2,96. Im Geschäftsjahr 2022 wurde das Ergebnis je
Aktie mit einer gewichteten Anzahl durchschnittlich in Umlauf befindlicher Aktien von
10.135.754 Stück (Vorjahr: 10.146.942 Stück) berechnet.
3.2.6.1.1. ENTWICKLUNG IN DEN SEGMENTEN
3.2.6.1.1.1. SEGMENT SPECIALTY CHEMICALS
Kennzahlen des Segments
in TEUR
2020
2021
2022
Veränderung
Außenumsätze
207.431
220.499
288.361
30,8 %
EBITDA
44.125
50.664
53.014
4,6 %
EBITDA-Marge
21,3 %
23,0 %
18,4 %
-4,6 %-Punkte
Vorräte
38.410
53.971
68.535
27 %
Vorratsintensität
18,5 %
24,5 %
23,8 %
-0,7 %-Punkte
Das Segment Specialty Chemicals hat sich im Geschäftsjahr 2022 besonders wachs-
tumsstark gezeigt und vielen Marktverwerfungen trotzen können. Der Umsatz des
Segments lag bei TEUR 288.361 und somit 31 % bzw. TEUR 67.863 über dem Vorjahr.
Die Umsatzsteigerung resultierte hier nicht nur aus den notwendigen Preissteigerun-
gen für die Produkte der Alzchem, sondern auch aus einem Mengenwachstum von 5
%. Auf der Umsatzseite lag jeder Monat über Vorjahr und auch über Budget. Die An-
lagenauslastung war über das gesamte Jahr gesehen überwiegend hoch, so dass in
dem Segment nur die geplanten Stillstände zu verzeichnen waren. Bei einigen Anla-
gen ist die Kapazitätsgrenze allerdings erreicht. Erfreulicherweise ist hier bereits der
erste Schritt getan und umgesetzt. Im November 2022 konnte die erweiterte Kreatin-
Anlage (Creapure
®
und Natriumsarkosinat) nach ca. zwölf Monaten Bauzeit in Betrieb
genommen werden. Durch diese Maßnahme wurde die Produktionskapazität in etwa
verdoppelt. Somit kann hier die erheblich gestiegene Nachfrage nach Nahrungsergän-
zungsmitteln bedient werden. Darüber hinaus werden in dem Segment aufgrund der
hohen Kundennachfrage aktuell zwei weitere Kapazitätserweiterungen geprüft.
Über die einzelnen Produktbereiche hinweg war aufgrund der Preissteigerungen in fast
allen Bereichen eine Umsatzsteigerung zu verzeichnen. Einzig im Produktbereich Bi-
oselect
®
(unter anderem in COVID-19-Test-Kits) konnte das Vorjahresniveau nicht er-
reicht werden, das von einem Sondereffekt aufgrund des massiven Verkaufs von CO-
VID-19-Test-Kits geprägt war. Die Kunden bedienen die Nachfrage noch aus ihrem
Lagerbestand, den sie zum Ende des Vorjahres aufgebaut haben.
Sehr deutliche Zuwachsraten waren im Bereich Pflanzenwachstum (u. a. Dormex
®
) zu
verzeichnen. Hier zeigt sich die starke Produktpositionierung mit klar definierten Pro-
dukteigenschaften, welche die Kunden sehr zu schätzen wissen.
Auch die Kunden im Automobilbereich fragten die Produkte DYHARD
®
und Nitrogua-
nidin erneut in erfreulichem Maße nach. Der Bereich konnte sowohl in der Menge als
auch im Umsatz (getrieben durch Preiserhöhungen) Zuwächse erzielen.
Der Bereich Nahrungsergänzungsmittel (Creapure
®
) entwickelt sich immer mehr zu
einem der Hauptwachstumstreiber. Es konnten erneut mehr Mengen als im Vorjahr
verkauft werden. Dabei wurde die gesamte mögliche Kapazität produziert und auch
verkauft. Die nunmehr in Betrieb genommene Erweiterung wird zu erheblichem
Wachstum in den kommenden Jahren führen.
In der Tierernährung (Creamino
®
) konnte die verkaufte Menge und mit Unterstützung
der Preiserhöhungen auch der Umsatz gesteigert werden, auch wenn der Mengenzu-
wachs unter den Erwartungen lag. Neben einem starken Wettbewerb hatte dieser Be-
reich mit den Auswirkungen der vornehmlich in den USA grassierenden Vogelgrippe
zu kämpfen. Etliche Zuchtanlagen haben ihren Bestand aufgrund der Krankheit verlo-
ren und konnten somit die bereits angenommenen Mengen nicht abrufen.
Die Mehrzweckanlagen (Custom Manufacturing) waren erneut auf einem guten Niveau
ausgelastet. Hier zeichnet sich die Flexibilität der Anlagen mit einer daraus resultie-
renden Vielzahl an Anwendungsgebieten aus. Einige der Anlagen haben an der Ka-
pazitätsgrenze produziert, weshalb sich hier aktuell eine mögliche Erweiterung in der
Detailplanungsphase befindet.
Natürlich blieb auch das Segment Specialty Chemicals nicht von den Kostensteige-
rungen auf der Rohstoff- und Energieseite verschont. Diese waren der Auslöser für die
erheblichen Preiserhöhungen, die Alzchem auf der Kundenseite durchsetzen musste.
Allerdings wirkten sich die Effekte aus den Stromkostensteigerungen in diesem Seg-
ment deutlich geringer als im Segment Basics & Intermediates aus, da es nicht so
energieintensiv ist. Über das ganze Jahr betrachtet, ist es gelungen, die Kostensteige-
rungen weitestgehend über Preiserhöhungen an die Kunden weiterzugeben. Ebenso
führte die leicht über dem Vorjahr liegende verkaufte Menge dazu, dass in dem Seg-
ment in Summe ein Anstieg im EBITDA um TEUR 2.350 (5 %) auf TEUR 53.014 zu
verzeichnen war. Allerdings blieben die Preiserhöhungen relativ betrachtet hinter den
Kostensteigerungen zurück, so dass die EBITDA-Marge von 23,0 % im Vorjahr auf
18,4 % im Geschäftsjahr 2022 gesunken ist.
Das Vorratsvermögen des Segments betrug zum 31. Dezember 2022 TEUR 68.535
und lag damit deutlich über dem Wert des Vorjahres (TEUR 53.971). Hier spielten die
eingangs beschriebenen Effekte der Lagerbevorratung, Kostensteigerungen und Lo-
gistikprobleme die wesentliche Rolle. Darüber hinaus ist es für die mittelfristige Pla-
nung der Kampagnenproduktion teilweise notwendig, einen gewissen Vorratsbestand
aufzubauen. Hier ist es wesentliches Ziel des laufenden Bestandsoptimierungsprojek-
tes, die Kampagnenfahrweise noch näher an die Abnahmebedürfnisse der Kunden
heranzuführen.
3.2.6.1.1.2. SEGMENT BASICS & INTERMEDIATES
Kennzahlen des Segments
in TEUR
2020
2021
2022
Veränderung
Außenumsätze
146.434
176.274
227.539
29,1 %
EBITDA
8.981
10.985
4.983
-54,6 %
EBITDA-Marge
6,1 %
6,2 %
2,2 %
-4,0 %-Punkte
Vorräte
27.639
33.400
49.945
49,5 %
Vorratsintensität
18,9 %
18,9 %
22,0 %
3,1 %-Punkte
Das Segment Basics & Intermediates konnte im Geschäftsjahr 2022 Umsatzerlöse in
Höhe von TEUR 227.539 erzielen. Dies entspricht einem Anstieg gegenüber dem Vor-
jahr um TEUR 51.265 (29 %). Das Wachstum basierte hier in voller Höhe auf Preis-
steigerungen. In Summe musste das Segment einen Mengenrückgang hinnehmen,
den die Preissteigerungen aber mehr als kompensieren konnten. Die Produkte in die-
sem Segment sind sehr stromintensiv und erforderten daher erhebliche Preiserhöhun-
gen. Ebenso waren wesentliche Preiserhöhungen für Produkte notwendig, deren Roh-
stoffe erdgasbasiert sind und somit besonders stark von Kostensteigerungen betroffen
waren. Es zeigte sich, dass nicht mehr alle Kunden bereit waren, diese Preise zu ak-
zeptieren, was zu einem Mengenrückgang in einigen Bereichen führte. Positiv entwi-
ckelte sich erneut der Metallurgie-Bereich, welcher eine konstant hohe Nachfrage aus
dem Stahlsektor verzeichnete. Sowohl die Mengen als auch die Preise konnten erhöht
werden. Es erwies sich als positiv, dass Alzchem hier frühzeitig auf Preisgleitklauseln
in den Kundenverträgen setzte und somit in einem gewissen, allerdings zeitverzöger-
ten Automatismus die Kostensteigerungen weiterreichen kann.
Die Bereiche Building Block Dicyandiamid (überwiegend Kunden der Pharma-Bran-
che) und der Landwirtschaft (Perlka
®
) mussten Mengenrückgänge hinnehmen, die
aber jeweils über die Preiserhöhungen für die verkauften Mengen weitestgehend aus-
geglichen werden konnten. Die Herstellprozesse für diese beiden Produktbereiche
sind sehr stromintensiv, so dass hier erhebliche Preissteigerungen umgesetzt werden
mussten. Mit einem ähnlichen Thema musste sich der NITRALZ
®
-Produktbereich nach
Beginn des Ukraine-Krieges auseinandersetzen. Hier kommen im Wesentlichen erd-
gasbasierte Rohstoffe (wie Ammoniak) zum Einsatz, welche momentan in Europa –
wenn überhaupt – nur zu extrem hohen Einkaufspreisen zu beziehen sind. Darüber
hinaus mussten für alle Chlortoluole als energieintensive Produkte Energieaufschläge
bezahlt werden. Alzchem muss hier die gestiegenen Kosten in den Verkaufspreisen
weitergeben. Die Wettbewerber außerhalb Europas hingegen hatten nicht mit solch
gestiegenen Herstellkosten zu kämpfen und konnten so über den Preis Marktanteile
speziell in ihren Heimatregionen erobern. Für europäische Kunden ist dies noch nicht
so in diesem Maße zu spüren, denn hier zählen weiterhin die kurze Logistik und hohe
Produktqualität.
Obwohl die Umsätze enorm gewachsen sind, ist es nicht gelungen, die Steigerungen
auf der Rohstoff- und Energiekostenseite in absoluten Zahlen betrachtet weiterzuge-
ben. Gerade die Monate Juli, August und Dezember mit den erheblichen Schwankun-
gen bzw. Spitzen in den Strompreisen führten zu einem deutlichen Druck auf der Er-
gebnisseite. Alzchem kann hier nicht mit Tagespreisen agieren und täglich die Preise
anpassen, was in Verträgen mit Preisweitergabemechanismen wesentlich einfacher
ist. Ebenso wurde auf der Kostenseite reagiert, indem die Carbid-Öfen bei absoluten
Preisspitzen aus der Produktion genommen wurden. Dies ist jedoch nicht täglich nach
Belieben möglich, so dass teilweise auch in Phasen sehr hoher Strompreise die Pro-
duktion – insbesondere zur Versorgung der NCN-Kette – aufrecht gehalten werden
musste. In der Folge konnte das EBITDA des Vorjahres in diesem Segment nicht ge-
halten werden, sondern lag zum Ende des Geschäftsjahres 2022 bei TEUR 4.983, was
einem Rückgang um TEUR 6.002 entspricht. Die daraus resultierende EBITDA-Marge
ist von 6,2 % im Vorjahr auf nunmehr 2,2 % gesunken.
Das Vorratsvermögen des Segments Basics & Intermediates lag mit TEUR 49.945
zum 31. Dezember 2022 deutlich über dem Niveau des Vorjahres. Hier zeigen sich
insbesondere die Herstellkosteneffekte. Allerdings wurde auch zum Ende des Ge-
schäftsjahres 2022 ein hoher Carbid-Bestand produziert, damit Alzchem im ersten
Quartal 2023 bei erwarteten hohen Strompreisen die weitere Produktion in der NCN-
Kette aus dem aufgebauten Bestand bedienen und dabei je nach Entwicklung der
Strompreise auf den Betrieb eines Carbid-Ofen verzichten kann.
3.2.6.1.1.3. SEGMENT OTHER & HOLDING
Kennzahlen des Segments
in TEUR
2020
2021
2022
Veränderung
Außenumsätze
25.392
25.520
26.323
3,1 %
EBITDA
989
1.405
1.959
39,4 %
EBITDA-Marge
3,9 %
5,5 %
7,4 %
1,9 %-Punkte
Vorräte
3.555
3.664
4.164
13,7 %
Vorratsintensität
14,0 %
14,4 %
15,8 %
1,4 %-Punkte
Das Segment Other & Holding lag im Umsatz leicht über dem Niveau des Vorjahres.
Vermehrt in Anspruch genommene variable Leistungen der Chemiepark-Kunden der
Alzchem (Energieversorgung, Lagerhaltung und Netzbetrieb) konnten leichte Rück-
gänge bei mengenunabhängigen Leistungen kompensieren. Allgemein wurde ver-
sucht, die Kostensteigerungen weiterzureichen.
Das EBITDA des Segments lag deutlich über dem Vorjahr, was wesentlich durch die
Auflösung einer Rückstellung in diesem Segment bedingt war.
Das Segmentvorratsvermögen lag bei TEUR 4.164 gegenüber TEUR 3.664 im Vor-
jahr. Hier zeigt sich die erfahrene Rohstoffkostensteigerung.
3.2.6.2. FINANZLAGE
3.2.6.2.1. KAPITALSTRUKTUR
Bei der Auswahl der Finanzinstrumente steht eine fristenkongruente Finanzierung im
Vordergrund, die über die Steuerung der Laufzeiten erreicht wird. Das Geschäftsjahr
2022 war geprägt durch einen starken Aufbau im Working Capital, der kurzfristig finan-
ziert werden musste. Dies führte dazu, dass zum 31. Dezember 2022 kurzfristige Fi-
nanzierungslinien, in der Regel über Geldmarktkredite, in Höhe von TEUR 56.353 in
Anspruch genommen wurden. Auf Seiten der langfristigen Investitionsfinanzierungen
wurden hingegen TEUR 10.490 planmäßig zurückgeführt. Eine Neuaufnahme langfris-
tiger Finanzierungen erfolgte im Geschäftsjahr 2022 nicht.
Zum 31. Dezember 2022 stellt sich die Finanzierung des Alzchem-Konzerns wie folgt
dar:
in TEUR
2021
2022
Langfristige Darlehen (inkl. deren kurzfristiger Anteil)
48.042
37.553
Inanspruchnahme kurzfristiger Finanzierungslinien
0
56.353
Frei verfügbare kurzfristige Finanzierungslinien
50.000
21.147
Im Geschäftsjahr 2022 konnten die zugesagten kurzfristigen Finanzierungslinien um
TEUR 27.500 erhöht werden und liegen nun in Summe bei TEUR 77.500. Durch diese
Finanzierungslinien konnte Alzchem den Working-Capital-Aufbau stabil finanzieren
und gleichzeitig die geplanten Investitionen weiterhin vorantreiben.
3.2.6.2.2. INVESTITIONEN
Die Alzchem hat im Geschäftsjahr 2022 insgesamt TEUR 29.068 (Vorjahr: TEUR
28.535) für die Investitionstätigkeit ausgegeben. Die Investitionen flossen im Wesent-
lichen in das Wachstum bzw. in die Erweiterung bestehender Produktionskapazität en,
in Energieeffizienzmaßnahmen und in die Infrastruktur. Zusätzlich werden permanent
Investitionen in die Erhaltung, Modernisierung und Rationalisierung des bestehenden
Anlagenparks durchgeführt. Hier wird in der Regel ein vorher abgestimmter, mehrjäh-
riger Investitionsplan sukzessive umgesetzt.
Die wichtigste Investition im Geschäftsjahr 2022 war der Ausbau der Produktionska-
pazitäten für Creapure
®
, im Rahmen dessen zusätzlich auch die Produktionsanlage
für Natriumsarkosinat, ein Vorprodukt von Kreatin-Monohydrat, deutlich erweitert
wurde. Für dieses Projekt wurden insgesamt EUR 13,3 Mio. ausgegeben. Die erwei-
terte Produktion konnte sukzessive ab November 2022 aufgenommen werden.
Neben dieser Wachstumsinvestition wurden EUR 3,8 Mio. in die Erneuerung der
Strom-Infrastruktur investiert, die für Alzchem als Netzbetreiber wichtig ist.
Aufgrund der Verbundstruktur sowie der daraus resultierenden Verzahnung der Infra-
und Investitionsstruktur wird auf segmentbezogene Angaben zu Investitionen verzich-
tet, da diese nicht aussagekräftig und nicht Bestandteil der internen Berichterstattung
sind.
3.2.6.2.3. LIQUIDITÄT
Innerhalb der Alzchem-Gruppe übernimmt die Alzchem Trostberg GmbH die konzern-
interne Finanzierungsfunktion und stellt die kurzfristige Liquidität der Tochtergesell-
schaften über ein Cash-Pooling sicher.
Zur Finanzierung von Investitionen wurden in den Geschäftsjahren 2013, 2015, 2017
und 2020 langfristige Darlehen abgeschlossen. Im Geschäftsjahr 2022 wurden keine
weiteren langfristigen Finanzierungen vereinbart. Die langfristigen projektbezogenen
Finanzierungen für bereits umgesetzte Maßnahmen mit einer Laufzeit von mehr als 1
Jahr bestehen zum Bilanzstichtag in Höhe von TEUR 27.498 (Vorjahr: TEUR 37.553).
Der zum 31. Dezember 2022 bestehende kurzfristige Anteil der langfristigen Darle-
hensverbindlichkeiten betrug TEUR 10.055 (Vorjahr: TEUR 10.490) und wird in dem
Bilanzposten kurzfristige Darlehensverbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten aus-
gewiesen. In Summe valutieren diese Darlehen zum Stichtag 31. Dezember 2022 in
Höhe von TEUR 37.553 (Vorjahr: TEUR 48.043). Die Bedienung dieser Verpflichtun-
gen erfolgte im Berichtsjahr planmäßig.
Darüber hinaus wurden mit mehreren Kreditinstituten kurzfristige Finanzierungslinien
(Geldmarktkredite, Kontokorrentkredite sowie Avalkredite) über insgesamt TEUR
77.500 (Vorjahr: TEUR 50.000) vereinbart. Zur Finanzierung des im Geschäftsjahr
2022 erfolgten Working-Capital-Aufbaus wurden zum Stichtag 31. Dezember 2022 ins-
gesamt TEUR 56.353 (exkl. TEUR 80 Zollaval) (Vorjahr: EUR 0) dieser Linien in An-
spruch genommen.
Des Weiteren nutzt die Gesellschaft Factoring als Finanzierungsmittel. Hier ist der zur
Verfügung stehende Finanzierungsrahmen in Höhe von TEUR 40.000 (Vorjahr: TEUR
30.000) im Durchschnitt des Geschäftsjahres 2022 zu etwa 69 % (Vorjahr: 25 %) aus-
geschöpft worden. Die Darlehens- und Kreditverträge beinhalten die am Kapitalmarkt
üblichen Covenants-Vereinbarungen. Eine Beeinträchtigung dieser Vorgaben ist im
Rahmen der Mittelfristplanung nicht erkennbar. Die Liquidität ist durch die ausgebau-
ten bestehenden Finanzierungsinstrumente jederzeit gewährleistet.
Die liquiden Mittel betrugen zum Stichtag 31. Dezember 2022 TEUR 9.243 (31. De-
zember 2021: TEUR 8.285). Die gegenüber der Regierung von Oberbayern für den
Betrieb der eigenen Deponien gestellten Sicherheiten in Höhe von TEUR 5.902 (31.
Dezember 2021: TEUR 5.902) werden aufgrund der über drei Monate laufenden Fest-
anlage als sonstiger kurzfristiger Vermögenswert ausgewiesen. Hierbei handelt es sich
um Gelder, die in vollem Maße verfügungsbeschränkt sind, aber gemäß den Regula-
rien der Verfügungsbeschränkung für einen Zeitraum von maximal einem Jahr ange-
legt werden dürfen.
Die Veränderung des Finanzmittelbestands stellt sich wie folgt dar:
in TEUR
2020
2021
2022
Finanzmittelfonds am 1. Januar
9.061
17.117
8.285
Mittelabfluss (-) / -zufluss (+) aus laufender Geschäftstä-
tigkeit
48.710
43.016
-4.240
Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit
-28.829
-28.479
-28.511
Mittelabfluss (-) / -zufluss (+) aus Finanzierungstätigkeit
-11.734
-23.620
33.647
Veränderung des Finanzmittelfonds
8.147
-9.083
896
Wechselkursbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds
-91
251
62
Finanzmittelfonds am 31. Dezember
17.117
8.285
9.243
Die Kapitalflussrechnung wird nach der indirekten Methode erstellt.
Der Finanzmittelfonds zum 31. Dezember 2022 betrug TEUR 9.243 (31. Dezember
2021: TEUR 8.285) und umfasste sofort verfügbare Guthaben bei Kreditinstituten,
Schecks sowie Kassenbestände.
Im Geschäftsjahr 2022 wurde ein negativer Mittelzufluss aus laufender Geschäftstä-
tigkeit in Höhe von TEUR 4.240 (Vorjahr: positiv bei TEUR 43.016) erwirtschaftet. Die
Veränderung gegenüber dem Vorjahr resultierte fast ausschließlich aus dem Working-
Capital-Aufbau. In die Kennzahl Working Capital fließen bei Alzchem die Forderungen
und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie die Vorräte ein. Die Ver-
änderung in diesen drei Posten führte hier zu einem negativen Effekt auf die Kapital-
flussrechnung in Höhe von TEUR 57.867 gegenüber TEUR 14.707 im Vorjahr. Der
wesentliche Treiber ist hier im Vorratsaufbau zu finden. Teilweise war Alzchem zu die-
sem Vorratsaufbau gezwungen, da die Situation an den Rohstoffmärkten im gesamten
Geschäftsjahr 2022 die maximale Flexibilität in Einkauf und Produktion erforderte. Um
Knappheiten oder weitere Preissteigerungen zu vermeiden, mussten zum Teil Roh-
stoffe bei Verfügbarkeit umgehend geordert und auf Lager gelegt werden. In der Pro-
duktion war es teilweise erforderlich, vermehrt auf Lager zu produzieren, um zukünftige
Unwägbarkeiten in der Produktionssteuerung vermeiden und einen kundenspezifi-
schen Sicherheitsbestand gewährleisten zu können. In Folge dieser Entwicklungen
kam es zu einem mengenmäßigen Bestandsaufbau, welcher ca. 50 % der Vorratsen-
twicklung ausmacht. Der restliche Anstieg im Vorratsvermögen resultiert aus den enor-
men Preissteigerungen, die zwar nicht die Menge selbst, aber ihre Bewertung beein-
flussen. Zu Beginn des dritten Quartals 2022 wurde daher ein Vorratsoptimierungspro-
jekt gestartet, in dem alle möglichen Optimierungspotentiale im Vorratsbestand unter
Berücksichtigung der optimalen Produktionssteuerung analysiert und in der Folge um-
gesetzt werden. Die Reduzierung des Vorratsbestandes seit dem 30. September 2022
zeigt bereits, dass die Maßnahmen zu ersten Erfolgen geführt haben. Das Projekt wird
deshalb weiter mit voller Zielstrebigkeit vorangetrieben.
Der Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit setzte sich im Geschäftsjahr 2022 zusam-
men aus Sachanlageninvestitionen von TEUR 29.068 (Vorjahr: TEUR 28.535) und
Einzahlungen in Verbindung mit dem Abgang von Anlagevermögen von TEUR 68
(Vorjahr: TEUR 56). Aus dem Verkauf einer Beteiligung in den USA sind dem Konzern
TEUR 489 zugeflossen, die ebenso im Investitions-Cashflow ausgewiesen werden.
Die wesentlichsten Investitionen sind im Abschnitt 3.2.6.2.2. Investitionen beschrie-
ben.
Die Finanzierungstätigkeit der Alzchem führte im Geschäftsjahr 2022 zu einem Zufluss
liquider Mittel in Höhe von TEUR 33.647. Im Vorjahr war hier noch ein Zahlungsmittel-
abfluss in Höhe von TEUR 23.620 zu verzeichnen. Das Geschäftsjahr 2022 war ge-
prägt von den Zahlungsmittelzuflüssen aus den kurzfristigen Finanzierungslinien zur
Finanzierung des Working-Capital-Aufbaus in Höhe von TEUR 56.353 (Vorjahr: TEUR
0), den Zahlungsmittelabflüssen für die planmäßige Tilgung langfristiger Darlehen und
Leasingverbindlichkeiten in Höhe von TEUR 12.399 (Vorjahr: TEUR 14.615) sowie der
Dividendenzahlung an die Aktionäre in Höhe von TEUR 10.136 (Vorjahr: TEUR 7.821).
Wie im Vorjahr wurden TEUR 171 Gewinnansprüche an nicht beherrschende Anteils-
eigner ausbezahlt. Im Vorjahr flossen TEUR 1.013 für das Aktienrückkaufprogramm
ab. Dieses war im Vorjahr bereits abgeschlossen und es fielen keine weiteren Zahlun-
gen dafür an.
3.2.6.3. VERMÖGENSLAGE
31.12.2020
31.12.2021
31.12.2022
TEUR
Anteil
TEUR
Anteil
TEUR
Anteil
Vermögen
Immaterielle Vermögenswerte
1.810
1 %
2.329
1 %
2.954
1 %
Sachanlagen
175.062
49 %
178.806
47 %
181.526
43 %
Leasing-Nutzungsrechte
8.524
2 %
7.686
2 %
6.250
1 %
Finanzielle Vermögenswerte
20
<1 %
20
<1 %
6
<1 %
Übrige Forderungen und sonstige Vermögens-
werte
630
<1 %
1.320
<1 %
1.531
<1 %
Latente Steueransprüche
35.795
10 %
34.924
9 %
15.956
4 %
Langfristiges Vermögen
221.841
63 %
225.085
60 %
208.223
49 %
Vorräte
67.402
19 %
86.676
23 %
122.404
29 %
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
33.124
9 %
40.841
11 %
55.712
13 %
Finanzielle Vermögenswerte
0
0 %
0
0 %
5.228
1 %
Übrige Forderungen und sonstige Vermögens-
werte
13.501
4 %
16.454
4 %
19.743
5 %
Ertragsteueransprüche
1.311
<1 %
326
<1 %
2.307
1 %
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
17.117
5 %
8.285
2 %
9.243
2 %
Summe kurzfristige Vermögenswerte
132.455
37 %
152.582
40 %
214.637
51 %
Summe Vermögenswerte
354.296
100 %
377.667
100 %
422.860
100 %
Kapital
Eigenkapital
68.658
19 %
89.564
24 %
145.946
35 %
Langfristiges Fremdkapital
225.767
64 %
211.978
56 %
144.808
34 %
Kurzfristiges Fremdkapital
59.871
17 %
76.125
20 %
132.106
31 %
Bilanzsumme
354.296
100 %
377.667
100 %
422.860
100 %
Zum 31. Dezember 2022 betrugen die Vermögenswerte der Alzchem TEUR 422.860,
was einem Anstieg gegenüber dem Vorjahr um TEUR 45.193 entspricht. Die kurz- und
langfristigen Vermögenswerte haben sich dabei gegenläufig entwickelt. Während sich
die langfristigen Vermögenswerte gegenüber dem Vorjahr um TEUR 16.862 verringert
haben, kam es im kurzfristigen Bereich zu einem Anstieg um TEUR 62.055.
Im Bereich des langfristigen Vermögens war durch die weitere Investitionstätigkeit eine
Erhöhung des Anlagevermögens inkl. Leasing-Nutzungsrechte um TEUR 1.909 zu
verzeichnen (zu näheren Erläuterungen siehe Punkt 3.2.6.2.2. Investitionen). Weit
stärker wirkte allerdings die Verringerung der latenten Steueransprüche um TEUR
18.968, sodass in Summe eine Reduzierung des langfristigen Vermögens zu verzeich-
nen war. Die latenten Steueransprüche haben sich überwiegend im Gleichlauf mit dem
zinsbedingten Rückgang der Pensionsverpflichtungen verringert. Auf die Pensions-
rückstellungen wurde ein Wert in Höhe von TEUR 11.580 (31. Dezember 2021: TEUR
25.992) in den latenten Steueransprüchen erfasst.
Die Zunahme des kurzfristigen Vermögens ist im Wesentlichen auf den Anstieg im
Working Capital, hier der Vorräte und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen,
zurückzuführen. Gegenüber dem Vorjahresstichtag sind die Vorräte um TEUR 35.728
und die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen um TEUR 14.871 gestiegen. Im
Aufbau des Vorratsvermögens zeigen sich die Preis- und Verfügbarkeitseffekte auf der
Rohstoff- bzw. Energieseite sowie die gestiegenen Preise in der Bewertung des aktu-
ellen Vorratsbestandes. Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen nahmen
infolge der wesentlich höheren Umsatzbeiträge zu. Die im Rahmen des Factorings
veräußerten Forderungen beliefen sich, vermindert um die vereinbarten Einbehalte,
auf TEUR 26.639 (31. Dezember 2021: TEUR 22.395). Weiterhin sind keine Zahlungs-
zielverlängerungen oder Forderungsausfälle auf Kundenseite zu verzeichnen. Die
durchschnittlichen Zahlungsziele für die Kunden sind auf Konzernebene mit 57 Tagen
(Vorjahr: 59 Tage) leicht gesunken.
Die Vorratsintensität als Verhältnis der Vorräte zum Umsatz nahm auf 22,6 % zu (31.
Dezember 2021: 20,5 %). Hier zeigt sich, dass die Vorräte überproportional zum Um-
satz gestiegen sind.
Die Konzerneigenkapitalquote verbesserte sich zum 31. Dezember 2022 deutlich auf
34,5 % (31. Dezember 2022: 23,7 %). Auf das Konzerneigenkapital der Alzchem wir-
ken sich in der Regel drei wesentliche, teilweise gegenläufige Effekte aus. Das Kon-
zernjahresergebnis in Höhe von TEUR 30.223 (Vorjahr: TEUR 27.764) wirkte sich po-
sitiv auf das Eigenkapital aus, wurde aber durch den Effekt der Dividendenzahlung um
TEUR 10.136 (Vorjahr: TEUR 7.821) gemindert. Den weitaus größeren Effekt hatte im
Geschäftsjahr 2022 die zinsbedingte Neubewertung der Pensionsverpflichtungen auf-
grund der Änderung der versicherungsmathematischen Parameter. Allein durch den
Zinsanstieg von 1,0 % im Vorjahr auf 3,7 % zum 31. Dezember 2022 war ein Betrag
in Höhe von TEUR 50.426 im sonstigen Ergebnis direkt im Eigenkapital zu erfassen,
welcher durch die daraus resultierende Änderung der latenten Steuern noch um TEUR
14.119 abgeschwächt wurde.
Das langfristige Fremdkapital ist gegenüber dem Vorjahr um TEUR 67.170 auf TEUR
144.808 gesunken. Die langfristigen Darlehen wurden im Geschäftsjahr 2022 weiter-
hin planmäßig getilgt, sodass TEUR 10.055 vom langfristigen Teil in den kurzfristigen
Teil der Schulden umgegliedert werden konnten. Der wesentliche Treiber in der Ver-
änderung der langfristigen Schulden waren die Pensionsverpflichtungen, die sich ge-
genüber dem Stand zum 31. Dezember 2021 um TEUR 49.864 auf TEUR 90.141
verringert haben. Ursächlich hierfür war der erhebliche Anstieg im Rechnungszins für
die Bewertung der Pensionsrückstellungen von 1,0 % auf 3,7 % zum aktuellen Bewer-
tungsstichtag. Die anderen versicherungsmathematischen Parameter haben sich nur
im Rententrend geändert, welcher die Inflationserwartungen widerspiegelt. Dieser
wurde nunmehr auf 2,25 % von 2,00 % angepasst, was wiederum zu einem Anstieg
in den Pensionsrückstellungen führte. Der überwiegende Effekt kam allerdings aus
den Zinsänderungen. Beide Effekte zusammen führten zu einer Abnahme der Pensi-
onsverpflichtungen um TEUR 50.426. Diese werden in ihrer Entwicklung wesentlich
durch versicherungsmathematische Parameter beeinflusst. Eine Veränderung dieser
Parameter wirkt sich zwar nicht auf das Konzernergebnis aus, wird jedoch im sonsti-
gen Ergebnis direkt im Eigenkapital erfasst. Der risikolose Marktzins spielt bei den
versicherungsmathematischen Parametern eine wesentliche Rolle. Sinkt dieser
Marktzins, kommt es zu einer Erhöhung der Pensionsverpflichtungen, während sein
Anstieg zu einem Rückgang der Pensionsverpflichtungen führt. Der risikolose Markt-
zins entwickelte sich historisch wie folgt:
in %
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Rechnungszins
1,75
1,75
1,90
0,90
0,50
1,00
3,70
Lohn- und Gehaltstrend
2,75
2,75
2,75
2,75
2,50
3,00
3,00
Rententrend
1,75
1,75
2,00
1,75
1,50
2,00
2,25
Trend Beitragsbemessungsgrenze
Sozialversicherung
2,50
2,50
2,50
2,50
2,50
2,50
2,50
Pensionsrückstellung zum 31.12. in EUR Mio.
104,9
107,2
110,0
134,6
141,8
140,0
90,1
Die kurzfristigen Schulden waren in ihrer Entwicklung stark durch den Working-Capital-
Aufbau und die planmäßige Tilgung von Darlehensverbindlichkeiten beeinflusst. In
Summe sind die kurzfristigen Schulden im Geschäftsjahr 2022 um TEUR 55.981 auf
TEUR 132.106 gestiegen. Die zur Finanzierung des Working-Capital-Aufbaus notwen-
dige Inanspruchnahme kurzfristiger Finanzierungslinien führte zu einem Anstieg der
kurzfristigen Schulden um TEUR 56.353. Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und
Leistungen nahmen infolge der höheren Einkaufspreise für Rohstoffe und Energie um
TEUR 4.606 zu. Die planmäßige Tilgung von Darlehensverbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten führte des Weiteren zu einem Rückgang der kurzfristigen Schulden um
TEUR 10.490.
3.2.6.4. FINANZIELLE UND NICHTFINANZIELLE LEISTUNGSINDIKATOREN
3.2.6.4.1. FINANZIELLE LEISTUNGSINDIKATOREN
Kennzahl
Einheit
2020
2021
2022
Veränderung
Eigenkapitalquote des Konzerns
%
19,4
23,7
34,5
10,8 %-Punkte
EBITDA
TEUR
53.805
62.046
61.441
-1,0 %
EBITDA-Marge
%
14,2
14,7
11,3
-3,4 %-Punkte
Vorratsvermögen
TEUR
67.402
86.676
122.404
41,2 %
Vorratsintensität (bisher Vorratsquote)
%
17,8
20,5
22,6
2,1 %-Punkte
Umsatz
TEUR
379.257
422.293
542.223
28,4 %
3.2.6.4.2. NICHTFINANZIELLE LEISTUNGSINDIKATOREN
Im Nachhaltigkeitsbericht oder auch zusammengefassten Corporate-Social-Responsi-
bility-Report (CSR-Report) werden die nachfolgend aufgeführten Sachverhalte im De-
tail ausgeführt.
Die nichtfinanziellen Ziele der Alzchem-Gruppe sind sowohl kurz- als auch langfristig
ausgerichtet und unterstützen als Hilfsindikatoren die operative Geschäftssteuerung.
Dementsprechend wird – auch vor dem Hintergrund der Wesentlichkeit für den Jah-
resabschlussadressaten – auf eine Quantifizierung verzichtet.
Nachhaltige Kundenbindung
Das Geschäft der Alzchem ist geprägt durch eine hohe Wiederkaufrate von Stamm-
kunden. Alzchem ist bestrebt, die Kundenbindungsrate auf dem hohen Niveau zu hal-
ten und in einzelnen Geschäftsfeldern weiter auszubauen.
Ausbildung
Die Personalentwicklung beginnt bei Alzchem unter anderem mit der betrieblichen
Ausbildung. Ein beachtlicher Anteil am Mitarbeiterbedarf wird durch die eigene betrieb-
liche Verbundausbildung gedeckt. Bezeichnend hierfür ist die im Branchenvergleich
hohe Ausbildungsquote der Alzchem-Gruppe von ca. 9 %.
Jährlich starten bis zu 50 Auszubildende ihre Ausbildung in kaufmännischen, metall-
und elektrotechnischen sowie chemischen und logistischen Bereichen bei Alzchem.
Managementsysteme
Der Geschäftsverlauf wird nachhaltig darauf ausgerichtet, die Anforderungen der im
Folgenden aufgeführten Managementsysteme und Zertifikate zu erfüllen. Bei den Ma-
nagementsystemen und Zertifikaten handelt es sich nicht um nichtfinanzielle Leis-
tungsindikatoren im engeren Sinne.
Die von Seiten der Gruppe erhaltene Zertifizierung nach ISO 27001 und DIN 27019
hatte folgenden Anlass: Durch die Bundesnetzagentur wurde für öffentliche Verteil-
netzbetreiber die Umsetzung der Auflagen gemäß § 11 Absatz 1a EnWG in Bezug auf
IT-Sicherheit bis zum 31. Januar 2018 gefordert. Für die Alzchem Netz GmbH als
Netzbetreiber war die Einführung der ISO 27001 somit verpflichtend.
Umwelt und Energie
Alzchem veröffentlicht jährlich eine Erklärung zu den Umweltauswirkungen der deut-
schen Produktionsstandorte, inklusive relevanter Kennzahlen zur Umweltleistung, zum
Beispiel Ressourcenverbräuche und Emissionswerte. Die hiermit geschaffene Trans-
parenz zeigt den hohen Stellenwert des verantwortungsvollen Umgangs mit der Um-
welt innerhalb der Alzchem-Gruppe.
3.2.7. GESAMTAUSSAGE ZUR WIRTSCHAFTLICHEN LAGE
Der Vorstand der Alzchem Group AG ist mit dem Geschäftsverlauf im Geschäftsjahr
2022 und der wirtschaftlichen Lage insgesamt zufrieden. Das wirtschaftliche Umfeld
war extrem herausfordernd und erneut von vielen Seiten mit hoher Unsicherheit be-
haftet. Die Auswirkungen des Ukraine-Krieges waren in Form von deutlich erhöhten
Rohstoff- und Energiepreises, Rohstoffmangel, Störungen in den Logistikketten und
Frachtengpässen täglich zu managen. COVID-19 trat zwar zunehmend in den Hinter-
grund, stellte aber weiterhin gewisse Herausforderungen. Das wichtigste Ziel des Ge-
schäftsjahres 2022 war es daher, die zwingend notwendigen Preiserhöhungen am
Markt umzusetzen und auch nach erfolgreichen Preiserhöhungen weiterhin auf die
Volatilität der Kostenseite zu achten, um bei Bedarf erneut den Kontakt zu den Kunden
zu suchen. Dies ist der Alzchem erfolgreich gelungen. Eine Umsatzsteigerung um
TEUR 119.930 (+28,4 %) ist erheblich sowie das Ergebnis harter Arbeit und sehr guter
Kundenkontakte.
Alzchem hat sich im Geschäftsjahr 2022 erneut durch den hohen Grad an Diversifika-
tion stabil behaupten können. Mengenrückgänge in stromintensiven Produktbereichen
wurden durch Preiserhöhungen, aber auch Mengensteigerungen in Specialty Chemi-
cals kompensiert. Die seit einigen Jahren verfolgte Strategie der Konzentration und
Weiterentwicklung auf das Spezialchemikaliengeschäft hat sich als erfolgreich und we-
sentliche Stütze erwiesen. Bislang mussten keine staatlichen Energieunterstützungs-
programme in Anspruch genommen werden.
Die gesamten Verwerfungen des Jahres 2022 haben das wirtschaftliche Umfeld noch
volatiler und unberechenbarer gemacht. Alzchem musste sich hier schnellstmöglich
anpassen, da nur wenige Wochen wie geplant verliefen. Sehr früh und vor allem per-
manent wurde sehr eng mit Kunden, Lieferanten und Logistikpartnern zusammenge-
arbeitet, wodurch erfolgreiche Lösungen gefunden werden konnten. Alle Mitarbeiter
der Alzchem haben im Berichtsjahr intensiv und äußerst flexibel gearbeitet. Dafür
spricht der Vorstand seinen ausdrücklichen Dank aus. Ohne diese gezeigte Perfor-
mance wären die Herausforderungen des Jahres 2022 nicht zu meistern gewesen.
Im Geschäftsjahr 2022 wurde erneut mit viel Eigenleistung investiert. Investitionen
wurden in die Kapazitätserweiterung, die Nachhaltigkeit und in die Infrastruktur getä-
tigt, um ein weiteres, ökologisch nachhaltiges Wachstum zu erzielen.
Der im Geschäftsjahr 2022 erreichte Rekordumsatz konnte zwar nicht in eine Steige-
rung des EBITDA umgesetzt werden und auch die EBITDA-Marge erreichte nicht den
Vorjahresstand. Dennoch ist das Ergebnis unter Beachtung der Unwägbarkeiten des
Jahres durchaus zufriedenstellend. Unterstützt durch Zinsänderungseffekte und eine
leicht geringere Steuerquote konnte das Konzernergebnis allerdings gegenüber dem
Vorjahr gesteigert werden, was in der Folge auch einen positiven Einfluss auf das Er-
gebnis je Aktie hatte.
Obwohl die liquiden Mittel in etwa auf dem Niveau des Vorjahres lagen, entwickelte
sich der operative Cashflow nicht zufriedenstellend. Der hohe – wenn auch teilweise
benötigte – Aufbau im Net Working Capital hat wesentlich Kapital gebunden. Durch
eine sehr enge und durch offene Kommunikation geprägte Zusammenarbeit mit den
begleitenden Banken konnte allerdings in kürzester Zeit eine Erhöhung der Finanzie-
rungslinien auf das notwendige Niveau sichergestellt werden. Damit konnte Alzchem
weiterhin alle Lieferungen ebenso wie die geplanten Investitionen durchführen. Alle
langfristigen Darlehen wurden planmäßig getilgt. Die Gespräche zu einer langfristig
gesicherten Finanzierungsstruktur laufen ebenfalls bereits. Die Ergebnisse sollen im
ersten Quartal 2023 umgesetzt werden.
Für das Geschäftsjahr 2022 werden Vorstand und Aufsichtsrat der Hauptversammlung
vorschlagen, aus dem Bilanzgewinn eine Dividende von EUR 1,05 (Vorjahr: EUR 1,00)
je dividendenberechtigte Stückaktie auszuschütten.
3.2.8. VERGLEICH DER ERWARTETEN MIT DER TATSÄCHLICHEN ENTWICK-
LUNG
Die im Geschäftsbericht des Vorjahres abgegebene Prognose auf Konzernebene für
das Geschäftsjahr 2022 wurde mit Ad-hoc-Mitteilung vom 22. April 2022 in Bezug auf
den Konzernumsatz angepasst. Die Prognosen stellten sich damit wie folgt dar:
Prognose
2021
Ursprüngliche Prognose 2022
Angepasste Prognose 2022
Konzernumsatz
EUR 422,3
Mio.
stark bis besonders stark stei-
gend (bis EUR 480 Mio.)
stark bis besonders stark stei-
gend (bis EUR 520 Mio.)
Bereinigtes EBITDA
*
EUR 62,0
Mio.
merklich abnehmend bis beson-
ders stark steigend (bis EUR 68
Mio.)
merklich abnehmend bis beson-
ders stark steigend (bis EUR 68
Mio.)
Bereinigte EBITDA-Marge
*
14,7 %
stabil bis leicht abnehmend
stabil bis leicht abnehmend
Vorratsvermögen
EUR 86,7
Mio.
stabil bis merklich steigend
stabil bis merklich steigend
Vorratsintensität
(bisher Vorratsquote)
20,5 %
stabil bis leicht rückläufig
stabil bis leicht rückläufig
EK-Quote
23,7 %
stabil bis leicht steigend
stabil bis leicht steigend
* Bereinigungen wurden nicht vorgenommen. Der Wert entspricht den Kennzahlen aus dem IFRS-Kon-
zernabschluss.
Die Überprüfung der angepassten Prognose anhand der tatsächlichen Kennzahlen
des Geschäftsjahres 2022 zeigt folgende Entwicklung:
2022
Tatsächliche Entwicklung in 2022
Konzernumsatz
EUR 542,2
Mio.
besonders stark gestiegen
Bereinigtes EBITDA
*
EUR 61,4
Mio.
leicht abnehmend
Bereinigte EBITDA-Marge
*
11,3 %
leicht abnehmend
Vorratsvermögen
EUR 122,4
Mio.
stark gestiegen
Vorratsintensität
(bisher Vorratsquote)
22,6 %
leicht gestiegen
EK-Quote
34,5 %
stark gestiegen
* Bereinigungen wurden nicht vorgenommen. Der Wert entspricht den Kennzahlen aus dem IFRS-
Konzernabschluss.
Der Vergleich der relevanten Finanzkennzahlen zeigt, dass die angepasste Prognose
für das Geschäftsjahr 2022 für die Kennzahlen Konzernumsatz, bereinigtes EBITDA,
bereinigte EBITDA-Marge und EK-Quote erfüllt bzw. übertroffen werden konnte. Bei
der Prognose des Vorratsvermögens und der Vorratsintensität wurden stärkere Roh-
stoffkostenminderungen und eine geringere Produktion zum Jahresende erwartet. Die
eigentlich im vierten Quartal geplante Abstellung eines Carbid-Ofens wurde nicht
durchgeführt und stattdessen weiter Carbid produziert, um die Ofenabstellung in das
erste Quartal 2023 zu verschieben, in dem höhere Strompreise erwartet werden.
4. LAGE DER ALZCHEM GROUP AG (EINZELABSCHLUSS HGB)
Die Alzchem Group AG ist das Konzernmutterunternehmen der Alzchem-Gruppe. So-
mit ist das Unternehmen in seiner wirtschaftlichen Lage und Entwicklung maßgeblich
beeinflusst von der wirtschaftlichen Lage und Entwicklung der gesamten Alzchem-
Gruppe.
Die Alzchem Group AG übernimmt als Konzernmutter die Leitungs- und/oder Auf-
sichtsfunktionen der Tochtergesellschaften sowie neben ihrer Holdingfunktion auch
konzernübergreifende kaufmännische Tätigkeiten. Die Ertragslage der Alzchem Group
AG wird im Wesentlichen durch die Ergebnisvereinnahmung über den Gewinnabfüh-
rungsvertrag mit der Alzchem Trostberg GmbH und die Verrechnung von Holdingtätig-
keiten an die Konzerngesellschaften beeinflusst. Daher werden für die Steuerung der
Alzchem Group AG neben der Überwachung der Kostenstruktur auch die folgenden
Kennzahlen basierend auf dem HGB-Jahresabschluss herangezogen:
Kennzahl
Berechnung
Umsatz
Absoluter Wert
EBIT
Ergebnis vor Zinsen, Beteiligungsergebnis und Ertragsteuern
Jahresüberschuss
Absoluter Wert
4.1. GESCHÄFTSVERLAUF
Der Jahresabschluss der Alzchem Group AG wurde nach den Rechnungslegungsvor-
schriften des Handelsgesetzbuches und des Aktiengesetzes aufgestellt.
4.1.1. ERTRAGSLAGE
Das Jahresergebnis der Alzchem Group AG errechnet sich wie folgt:
in TEUR
2020
2021
2022
Veränderung
Umsatzerlöse
3.678
4.100
3.551
-13,4 %
Sonstige betriebliche Erträge
2.571
3.621
4.307
18,9 %
Personalaufwand
-2.604
-2.984
-2.486
-16,7 %
Sonstige betriebliche Aufwendungen
-3.585
-4.668
-5.213
11,7 %
EBIT
60
69
159
130,4 %
Erträge aus Beteiligungen
22.091
29.268
13.424
-54,1 %
Zinsen und ähnliche Erträge
51
158
323
104,4 %
Zinsen und ähnliche Aufwendungen
-107
-131
-48
-63,4 %
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
-6.984
-8.823
-4.355
-50,6 %
Jahresüberschuss
15.111
20.541
9.503
-53,7 %
Der Umsatzrückgang gegenüber dem Vorjahr resultiert aus geringeren umzulegenden
Personalkosten. Die Personalkosten enthielten im Vorjahr höhere Aufwendungen für
die kurzfristige und langfristige variable Vergütung und führten folglich zu einer höhe-
ren Umlageverrechnung an die operativen Unternehmen der Alzchem-Gruppe.
Die sonstigen betrieblichen Erträge beinhalten im Wesentlichen Weiterverrechnungen
von Beiträgen aus Konzernversicherungen an verbundene Unternehmen. Der Anstieg
resultiert aus diesen höheren Versicherungsprämien und deren Weiterverrechnung so-
wie aus der Auflösung einer Rückstellung im Personalbereich.
Der Rückgang des Personalaufwands gegenüber dem Vorjahr ist im Wesentlichen auf
die geringere kurzfristige und langfristige variable Vergütung der Vorstände zurückzu-
führen.
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen gliedern sich wie folgt:
in TEUR
2020
2021
2022
Versicherungen
2.424
3.438
3.744
Gutachten- und Prüfungskosten
96
116
146
Beratungskosten
442
422
535
Übriger sonstiger Aufwand
623
692
788
∑ Sonstige betriebliche Aufwendungen
3.585
4.668
5.213
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen beinhalten im Wesentlichen die Versiche-
rungsprämien, Rechts- und Beratungskosten sowie die Aufwendungen für die Erstel-
lung von Gutachten und die Prüfung des Jahresabschlusses. Beratungskosten fielen
im Wesentlichen für Marktstudien sowie für Kapitalmarkt- und Wirtschaftsrecht an. Der
Anstieg im Versicherungsaufwand gegenüber dem Jahr 2021 basiert auf höheren Ver-
sicherungsprämien.
Die Beteiligungserträge resultieren ausschließlich aus der Gewinnabführung (inkl. der
Steuerumlagen) der Alzchem Trostberg GmbH. Im Geschäftsjahr 2021 enthielt diese
auch den Einmaleffekt aus dem Gewinn in Höhe von TEUR 8.792 aus der Verschmel-
zung der NIGU Chemie GmbH auf die Alzchem Trostberg GmbH zum 1. Juli 2021.
Dieser Effekt fiel im Geschäftsjahr 2022 nicht erneut an.
Die Zinsen und ähnlichen Erträge beinhalten im Wesentlichen Zinserträge aus der Auf-
lösung des passiven Rechnungsabgrenzungspostens und aus dem Cashpooling.
In den Zinsen und ähnlichen Aufwendungen werden überwiegend die nicht zahlungs-
wirksamen Zinsaufwendungen aus der Aufzinsung von langfristigen Rückstellungen
für Pensionen und sonstige Personalrückstellungen erfasst.
Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag resultieren aus dem laufenden Ertrag-
steueraufwand von TEUR 4.662 (Vorjahr: TEUR 8.901) auf das steuerliche Ergebnis
der Gesellschaft. Hierin sind die Ergebnisse der Tochtergesellschaften einbezogen,
die in der ertragsteuerlichen Organschaft enthalten sind. Des Weiteren wurde ein la-
tenter Steueraufwand in Höhe von TEUR 58 erfasst (Vorjahr: TEUR 98 Ertrag) sowie
ein aperiodischer Steuerertrag in Höhe von TEUR 365 (Vorjahr: TEUR 20). Die Ver-
änderung im Ertragsteueraufwand geht mit dem geringeren Ergebnis vor Steuern ein-
her.
4.1.2. FINANZLAGE
Die Gesellschaft ist an das Cash-Pooling der Alzchem Trostberg GmbH angeschlos-
sen. Innerhalb der Alzchem-Gruppe übernimmt die Alzchem Trostberg GmbH die kon-
zerninterne Finanzierungsfunktion und stellt somit die kurzfristige Liquidität der Toch-
tergesellschaften und der Konzernobergesellschaft über ein Cash-Pooling sicher.
Die Liquidität der Alzchem Group AG ist somit unmittelbar abhängig von der Liquidität
der Cash-Pool-Trägerin Alzchem Trostberg GmbH. In Erwartung einer weiterhin posi-
tiven Geschäftsentwicklung der Alzchem-Gruppe ist die Liquidität der Alzchem Group
AG durch die Finanzierungsvereinbarung mit der Alzchem Trostberg GmbH und ihrer
gegenwärtig zur Verfügung stehenden Finanzierungsinstrumente jederzeit gewährleis-
tet.
Aufgrund des Cash-Poolings weist die Alzchem Group AG zu beiden Berichtsstichta-
gen keine liquiden Mittel aus.
4.1.3. VERMÖGENSLAGE
31.12.2020
31.12.2021
31.12.2022
TEUR
Anteil
TEUR
Anteil
TEUR
Anteil
Vermögen
Finanzanlagen
230.744
86 %
230.744
81 %
231.412
82 %
Anlagevermögen
230.744
86 %
230.744
81 %
231.412
82 %
Forderungen und sonstige Vermögensge-
genstände
37.088
14 %
52.176
18 %
51.309
18 %
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquiva-
lente
0
0 %
0
0 %
0
0 %
Umlaufvermögen
37.088
14 %
52.176
18 %
51.309
18 %
Aktive Rechnungsabgrenzungsposten
280
<1 %
258
<1 %
236
<1 %
Aktive latente Steuern
388
<1 %
485
<1 %
411
<1 %
Σ Vermögen
268.500
100 %
283.663
100 %
283.368
100 %
Der Anstieg in den Finanzanlagen resultiert aus einer Einlage in die Kapitalrücklage
der Alzchem Trostberg GmbH. Innerhalb der Forderungen und sonstigen Vermögens-
gegenstände werden im Wesentlichen Forderungen gegen verbundene Unternehmen
und Ertragsteueransprüche ausgewiesen. Die Veränderung gegenüber dem 31. De-
zember 2021 resultiert im Wesentlichen aus geringeren Finanzforderungen gegenüber
der Alzchem Trostberg GmbH infolge der kumulierten Ergebnisabführungsansprüche
und gegenläufig aus höheren Steuerforderungen.
Die verursachungsgerechte Zuordnung latenter Steueransprüche (Grundlage hierfür
stellen die sog. Steuerumlageverträge gemäß § 304 AktG, § 16 KStG, DRS 18 dar) zu
den Gesellschaften in der ertragsteuerlichen Organschaft bewirkt, dass in der Gesell-
schaft im Wesentlichen die Differenzen aus den unterschiedlichen Bewertungen be-
treffend die Pensionsrückstellungen in den latenten Steueransprüchen bilanziert wer-
den.
31.12.2020
31.12.2021
31.12.2022
TEUR
Anteil
TEUR
Anteil
TEUR
Anteil
Kapital
Eigenkapital
262.673
98 %
274.393
97 %
273.760
97 %
Rückstellungen
2.704
1 %
4.794
2 %
4.121
1 %
Verbindlichkeiten
1.832
1 %
3.213
1 %
4.266
2 %
Passive Rechnungsabgrenzung
471
<1 %
444
<1 %
418
<1 %
Passive latente Steuern
820
<1 %
819
<1 %
803
<1 %
Σ Kapital
268.500
100 %
283.663
100 %
283.368
100 %
Der leichte Rückgang in den Rückstellungen resultiert im Wesentlichen aus den Steu-
errückstellungen durch das geringere zu versteuernde Ergebnis und niedrigeren er-
folgsabhängigen Personalrückstellungen, insbesondere im langfristigen Bereich.
Die Verbindlichkeiten bestehen im Wesentlichen gegenüber verbundenen Unterneh-
men und resultieren hauptsächlich aus Umsatzsteuerverbindlichkeiten der Alzchem
Group AG als Organträgerin gegenüber den eingebundenen Organgesellschaften.
4.1.4. FINANZIELLE LEISTUNGSINDIKATOREN
Kennzahl
Berechnung
Einheit
2020
2021
2022
Veränderung
Umsatz
Absoluter Wert
TEUR
3.678
4.100
3.551
-13,4 %
EBIT
Ergebnis vor Zinsen und Ertrag-
steuern
TEUR
60
69
159
130,4 %
Jahresüberschuss
Absoluter Wert
TEUR
15.111
20.541
9.503
-53,7 %
Das Geschäftsmodell der Alzchem Group AG erfordert keine nichtfinanziellen Leis-
tungsindikatoren.
4.2. VERGLEICH DER ERWARTETEN MIT DER TATSÄCHLICHEN ENTWICK-
LUNG
Die Prognose auf Ebene der Alzchem Group AG für das Geschäftsjahr 2022 lautete
im Zeitpunkt der Aufstellung des Jahresabschlusses für das Geschäftsjahr 2021 wie
folgt:
Prognose
2021
Prognose für 2022
Umsatz
EUR 4,1
Mio.
leicht steigend
EBIT
TEUR 69
leicht steigend
Jahresüberschuss
EUR 20,5
Mio.
merklich abnehmend bis merklich
steigend
Die Überprüfung der Prognose zum Stichtag 31. Dezember 2022 zeigt folgende Ent-
wicklungen im Geschäftsjahr 2022:
2022
Tatsächliche Entwicklung 2022
Umsatz
EUR 3,5
Mio.
stark rückläufig
EBIT
TEUR 159
stark gestiegen
Jahresüberschuss
EUR 9,5
Mio.
stark abgenommen
Die prognostizierten Kennzahlen konnten nicht erreicht werden. Der Umsatz fiel auf-
grund niedrigerer als geplanter Personalkostenverrechnungen an die operativen Ge-
sellschaften geringer aus. Das EBIT war durch eine nicht geplante Auflösung einer
Rückstellung für die langfristige variable Vorstandsvergütung beeinflusst. Im Jahres-
überschuss war der starke Zinsanstieg für die Pensionsverpflichtungen nicht antizi-
piert, der zu einem höheren Zinsaufwand in den Organgesellschaften und damit gerin-
geren abzuführenden Beteiligungserträgen führte.
4.3. PROGNOSEBERICHT DER ALZCHEM GROUP AG (EINZELGESELLSCHAFT)
Abgeleitet aus der Konzernprognose und deren wesentlichen Einfluss auf die Alzchem
Group AG (handelsrechtlicher Jahresabschluss) gibt das Unternehmen folgende Prog-
nose für die Alzchem Group AG für das Geschäftsjahr 2023 ab:
Prognose für 2023
2022
Prognose für 2023
Umsatz
EUR 3,5
Mio.
besonders stark wachsend
EBIT
TEUR 159
stabil
Jahresüberschuss
EUR 9,5
Mio.
leicht bis merklich wachsend
Der operative Umsatz der Alzchem Group AG wird im Geschäftsjahr 2023 durch eine
erwartet höhere Personalkostenumlage einen steigenden Trend erfahren.
Die Kennzahl EBIT wird im Wesentlichen durch die Cost-Plus-Verrechnung der Ma-
nagement- sowie Assistenz-, Finanzierungs-, Personal- und Beratungsleistungen po-
sitiv beeinflusst und sich somit stabil entwickelt. Bezogen auf den Jahresüberschuss
wird den Ausführungen und der Konzernprognose folgend ein leicht bis merklich wach-
sendes Ergebnis aus der Ergebnisabführung erwartet.
5. RISIKO- UND CHANCENBERICHT
Um die gesetzlich geforderte Überwachung der wesentlichen Geschäftsrisiken durch
den Vorstand und den Aufsichtsrat zu gewährleisten, existieren ein internes Kontroll-
system, u.a. zur Sicherstellung einer ordnungsgemäßen und wirksamen Rechnungs-
legung (§§ 289 Abs. 4, 315 Abs. 4 HGB), ein Compliance-Managementsystem sowie
ein Risikomanagementsystem, welches ein Risikofrüherkennungssystem nach § 91
Abs. 2 AktG umfasst. Die Gesamtverantwortung für das interne Kontrollsystem (IKS)
und das Risikomanagementsystem obliegt dem Vorstand der Alzchem Group AG.
Durch den Ergebnisabführungsvertrag mit der Alzchem Trostberg GmbH entspricht die
Risiken- und Chancen-Situation der Alzchem Group AG grundsätzlich derjenigen des
Alzchem-Konzerns. Folglich bezieht sich der nachfolgende Risiko- und Chancenbe-
richt sowohl auf den Alzchem-Konzern als auch auf die Alzchem Group AG.
5.1. RISIKOBERICHT
Aufbau und Organisation des Risikomanagements
Der Vorstand der Alzchem Group AG hat einen Risikomanager implementiert, welcher
mindestens einmal jährlich über das zusammengefasste Risiko berichtet. Sollten sich
zwischen diesem Turnus bestandsgefährdende Risiken ergeben, wird auch dazwi-
schen Bericht erstattet. Das Risikomanagement erfolgt durch turnusmäßige Sitzungen
und Berichte der jeweiligen Gremien, Organe und Fachabteilungen. Dies beinhaltet
unter anderem regelmäßige Sitzungen, Berichterstattungen und damit verbundene
Abstimmungen.
Das Risikomanagement der Alzchem-Gruppe umfasst die Gesamtheit aller Maßnah-
men zu einem systematischen sowie transparenten Umgang mit Risiken und ist durch
seine Verzahnung mit den Controlling-Prozessen ein integraler Bestandteil der Unter-
nehmensführung. Alljährlich wird eine standardisierte Risikoinventur nach dem Enter-
prise-Risk-Management-Ansatz durchgeführt. Für eine möglichst vollständige Identifi-
kation aller relevanten Risiken dient ein Katalog mit entsprechenden Risikokategorien.
Darüber hinaus stehen standardisierte Bewertungs- und Berichtswerkzeuge für die Er-
fassung und Bewertung von Risiken zur Verfügung. Die Identifikation wird durch IT-
basierte Abfragen und Interviews des Risikomanagers mit den jeweiligen Risiko-Ver-
antwortlichen unterstützt. Je nach Art des Risikos kommen unterschiedliche Instru-
mente, wie beispielsweise Monte-Carlo-Simulationen, Sensitivitäts- oder Szenario-
Analysen, zur Beurteilung und Bewertung zum Einsatz. Die Ermittlung des skalierten
Risikovolumens erfolgt unter Berücksichtigung von Eintrittswahrscheinlichkeit und
Schadenshöhe. Ziel dieser Maßnahme sind die frühzeitige Identifizierung, Bewertung
und Steuerung jener Risiken, die das Erreichen der strategischen, operativen, finanzi-
ellen und regelkonformen Ziele des Unternehmens in wesentlichem Maße beeinflus-
sen können.
Für die Beurteilung der Risiken werden die erwarteten Effekte der Risikoausmaße in
ihren spezifischen Ausprägungen (sehr gering, gering, mittel und hoch) mit ihrer indi-
viduellen Eintrittswahrscheinlichkeit (sehr gering, gering, mittel und hoch) gewichtet
und anschließend in einen Punktwert einer 3-stufigen Skala überführt. Die Höhe des
Punktwertes bestimmt anschließend die Einstufung der Risikobedeutung als gering,
mittel und hoch für die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage. Bereits getroffene Maß-
nahmen zur Risikobegrenzung mindern die Einstufung der Risikobedeutung.
Der Bewertung liegen im Einzelnen nachfolgende Annahmen zugrunde:
sehr gering
gering
mittel
hoch
Eintrittswahrscheinlichkeit
< 10 %
10 % - < 30 %
30 % - < 50 %
ab 50 %
Als Betrachtungszeitraum gilt eine Periode von drei Jahren. Sollten Risiken in fernerer
Zukunft liegen, so wurden auch diese erfasst, wobei bei der Schadensabschätzung
der zeitliche Horizont berücksichtigt wurde.
Den Risikoausmaßen liegen nachfolgende Annahmen zugrunde, die als Indikator für
die Auswirkung auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage dienen:
sehr gering
gering
mittel
hoch
Auswirkung in Mio. EUR
kleiner 1,2
1,2 – 6
6 –15
über 15
Der Risikokonsolidierungskreis entspricht dem für die Rechnungslegung verwendeten
Konsolidierungskreis. Die Risiken unterscheiden sich nicht wesentlich zwischen den
Segmenten bzw. konzentrieren sich aufgrund der Verbundstruktur nicht nur auf ein
Segment. Die im Nachfolgenden beschriebenen Risiken liegen vielmehr gruppenweit
und segmentübergreifend vor.
Im Rahmen dieses Risikomanagementprozesses konnten die nachfolgend aufgeführ-
ten Inhalte identifiziert werden, die wesentliche bzw. erheblich nachteilige Auswirkun-
gen auf die zukünftige Entwicklung der Gesellschaft haben können.
Das dargestellte Risikomanagementsystem konzentriert sich primär auf Geschäftsrisi-
ken, greift aber gleichzeitig auch Chancen auf. Der Chancenmanagementprozess ist
überdies in die internen Controlling-Prozesse integriert und wird auf Grundlage der
Unternehmensstrategie in den operativen Segmenten durchgeführt.
Der Vorstand beurteilt einmal jährlich die Angemessenheit und Wirksamkeit des IKS
und des Risikomanagementsystems. In der entsprechenden Vorstandssitzung werden
die unternehmensweite Risiko- und Chancensituation evaluiert, die Ergebnisse des
internen Kontrollprozesses erläutert sowie einmal jährlich eine Gesamtaussage über
die Angemessenheit und Wirksamkeit des IKS und des Risikomanagementsystems
getroffen. Basierend auf diesen Erkenntnissen liegt dem Vorstand kein Hinweis vor,
dass das IKS oder das Risikomanagementsystem zum Geschäftsjahresende 2022 in
ihrer jeweiligen Gesamtheit nicht angemessen oder nicht wirksam gewesen wären.
5.1.1. Zusammenfassung Risiken
Die im Rahmen der Risikoinventur identifizierten Risiken der Alzchem-Gruppe haben
unter Berücksichtigung der bereits ergriffenen bzw. der geplanten Maßnahmen einzeln
betrachtet oder in Wechselwirkung untereinander keine bestandsgefährdenden Aus-
wirkungen auf die Alzchem-Gruppe.
Insbesondere die volatile Situation an den Energiemärkten hat die Risikosituation der
Alzchem beeinflusst. Im Geschäftsjahr 2022 wurde eine Neueinteilung der Risiken vor-
genommen und der Risikobericht im Aufbau neu strukturiert. Dies heißt nicht, dass
Risiken wegfallen oder hinzukommen, sondern es erfolgt nur eine neue strukturierte
Zuordnung der identifizierten Risiken zu Risikobereichen und Risikokategorien.
Die Risikobereiche wurden wie folgt strukturiert:
Risikobereich
Absatzmärkte
Produktion
Rohstoffmärkte
Logistik
Forschung und Entwicklung
Personal
Finanzmärkte
Sonstiges
Jedes identifizierte Einzelrisiko wurde im Rahmen der Risikoinventur einem Risikobe-
reich zugeordnet.
Zusammenfassend wurden den einzelnen Risikobereichen die folgenden Einschät-
zungen hinsichtlich Schadenshöhe und Eintrittswahrscheinlichkeit gemäß den oben
beschriebenen Bewertungsannahmen zugeordnet:
Wesentliche Einzelrisiken ergeben sich aus den volatilen Strommärkten, der Verfüg-
barkeit kurzfristiger Finanzierungslinien, aus Zulassungsbeschränkungen und aus der
Stromgesetzgebung. Gegenüber dem Vorjahr ist das Risiko der Verfügbarkeit kurzfris-
tiger Finanzierungslinien hinzugekommen, die zum Bilanzstichtag des Vorjahres nicht
in Anspruch genommen waren. Auf die in der Übersicht aufgeführten Risikobereiche
Logistik und Forschung & Entwicklung wird aufgrund der geringen Bedeutung in der
Risikoexposition nicht weiter im Detail eingegangen.
Bei der Durchführung der Risikoinventur werden die Erwartungswerte der einzelnen
Risiken der Risikotragfähigkeit gegenübergestellt. Dabei erfolgt die Abschätzung der
erwarteten Risiken mit deren Auswirkung auf die Liquidität und das Eigenkapital der
Alzchem-Gruppe. Gemäß den Analysen und geschätzten Auswirkungen ist die Risiko-
tragfähigkeit gegeben.
5.1.2. ABSATZMÄRKTE
5.1.2.1. WETTBEWERBSRISIKO
Alzchem sieht sich mit seinen verschiedenen Produkten einem Wettbewerb in unter-
schiedlicher Intensität gegenüber. In einigen Bereichen ist das Unternehmen regiona-
ler Marktführer, in anderen Bereichen herrscht hingegen intensiver Wettbewerb. Auf
einigen maßgeblichen Märkten kommen die Hauptwettbewerber aus Regionen außer-
halb Europas, die dort von Kostenvorteilen in den Bereichen Personal, Energie, Ab-
fallentsorgung und Umwelt profitieren. Auf anderen Märkten konkurriert Alzchem mit
gut etablierten und starken Wettbewerbern aus führenden Industrienationen, die häu-
fig weltweit tätig sind, globale Vertriebsnetze besitzen und vor Ort entsprechend der
lokalen Kostenstruktur produzieren können. Im Geschäftsjahr 2022 hat sich für einige
Produkte der Alzchem diese Wettbewerbsintensität aufgrund der in Europa stark ge-
stiegenen Energiekosten erhöht.
Ein Verlust an Wettbewerbsfähigkeit könnte die Nachfrage nach Produkten der Alz-
chem wesentlich beeinflussen und sich daher spürbar negativ auf den Absatz bzw.
den Umsatz der Alzchem auswirken.
Verschiedene Faktoren können Einfluss auf den Preis haben, zu dem ein Wettbewer-
ber zur Lieferung seiner Produkte bereit ist. Dazu gehört der Zugang zu günstigen
Rohstoffen und staatlichen Fördermitteln, zu denen Alzchem eventuell keinen Zugang
hat. Zudem könnten im Staatseigentum stehende oder staatlich unterstützte Wettbe-
werber auf Maßnahmen wie Kapazitätssteigerungen und/oder Preissenkungen auf
Dumping-Niveau zurückgreifen.
Gegen eine sinkende Wettbewerbsfähigkeit aufgrund gestiegener Herstellkosten rea-
giert Alzchem mit einer Verbesserung der Produktionseffizienz und damit Steigerung
der Absatzvolumen. Weiter versucht Alzchem, sich auf individualisierte Produkte mit
höheren Margen zu konzentrieren sowie bestehende Produkte und Anwendungen
durch Innovationen zu verbessern. Zudem überprüft Alzchem laufend die wirtschaftli-
chen Chancen bestimmter Produkte mit geringen Margen.
Neben Unternehmen aus Indien oder China gibt es auch lokale, global agierende We tt-
bewerber, die ihre Skaleneffekte einer höheren Produktionskapazität, größerer Ein-
kaufsmacht und mehr finanzieller Flexibilität nutzen und Produkte billiger anbieten als
Alzchem dies kann. Auch dies kann zu Verdrängungseffekten bei abnehmendem Ab-
satz und rückläufigen Umsätzen führen.
5.1.2.2. MARKTENTWICKLUNG
Unter Marktentwicklungen verstehen wir das geänderte Nachfrageverhalten von Kun-
den aufgrund äußerer Einflüsse. Alzchem bietet eine große Anzahl unterschiedlicher
Chemieprodukte auf Basis der NCN-Kette auf diversifizierten Märkten an, von denen
einige zyklisch geprägt sind, hohe Schwankungen aufweisen und unter anderem ge-
genüber Verbraucherausgaben und -präferenzen, Verbrauchervertrauen und -einkom-
men, Arbeitslosenquoten, Zinssätzen und Energiepreisen sensitiv sind. Daher kann
die Nachfrage nach den Produkten von Alzchem durch negative Entwicklungen in ei-
nigen Sektoren und Industrien beeinträchtigt werden.
Im Agrarsektor hängt die Nachfrage nach Alzchem-Produkten vom Produktionsniveau
ab, weshalb das Unternehmen saisonalen Schwankungen sowie meteorologischen
und klimatischen Bedingungen ausgesetzt ist. Zudem könnte sich die Nachfrage nach
düngerfreien Lebensmitteln erhöhen, wodurch Düngemittel weniger nachgefragt wer-
den könnten.
In der Futtermittel- und Agrochemieindustrie könnte eine Änderung der Verbrauche r-
gewohnheiten und -präferenzen (zunehmender Trend zu Biofleisch) zu einem Rück-
gang der Nachfrage nach den Produkten von Alzchem führen. Eine Änderung des Ver-
braucherverhaltens hin zu „weniger Fleisch“ könnte sich ebenfalls negativ auf die
Nachfrage nach Alzchem-Produkten auswirken. Ebenso führen Tierseuchen zu einem
kurzfristig angepassten Nachfrageverhalten für Produkte im Bereich Futtermittel.
Im Ernährungssektor ist Alzchem bei seinen Nahrungsergänzungsmitteln den zykli-
schen Schwankungen der Verbrauchermärkte ausgesetzt. Zudem hängt die Nach-
frage von der allgemeinen Akzeptanz von Nahrungsergänzungsmitteln ab.
Allgemein besteht immer das Risiko, dass geänderte ökonomische Rahmenbedingun-
gen Einfluss auf das Nachfrageverhalten der Kunden haben. Steuert die Weltwirtschaft
in einen konjunkturellen Abschwung, kann dies in der Folge auch die Kunden der Alz-
chem betreffen, die dann weniger Produkte der Alzchem nachfragen. Ebenso kann die
aktuell sehr hohe Inflation das Nachfrageverhalten der Kunden negativ beeinflussen.
Darüber hinaus haben die jeweiligen geld- und fiskalpolitischen Entscheidungen der
einzelnen Regierungen der Welt Einfluss auf die regionale Marktentwicklung mit po-
tentiell negativen Folgen für die Alzchem.
Alzchem ist all diesen Schwankungen ausgesetzt und kann diesen nur durch eine
breite Produkt- und Marktdiversifizierung entgegentreten.
Trotz der hohen Produktdiversifikation des Gruppenportfolios kommt es zu einer ge-
wissen Konzentration auf der Abnehmerseite. Alzchem beliefert eine Vielzahl der Glo-
bal Player der weltweiten Chemiebranche und ist somit einem branchenimmanenten
Risiko ausgesetzt. Diesem wird mit einer breitgefächerten Produktpalette und einer
vertragsbasierten Zusammenarbeit begegnet.
5.1.2.3. SUBSTITUTIONSRISIKEN
Im Bereich der chemischen Erzeugnisse besteht das latente Risiko, dass einzelne Ver-
bindungen durch andere chemische Substanzen bzw. Verbindungen ersetzt werden
oder dass komplett neue Materialien bzw. alternative Technologien und Produktions-
prozesse am Markt etabliert werden, die gegenüber den Produkten der Alzchem ver-
bessert, kostengünstiger oder nachhaltiger sind. Solche Effekte könnten negative Aus-
wirkungen auf den Absatz und Umsatz und somit auf die Ertragslage der Alzchem
haben.
Diesen Risiken begegnet Alzchem durch die Entwicklung kundenspezifischer Pro-
dukte, eine intensive technische Betreuung und Beratung der Kunden sowie eine ge-
meinsame (Neu-)Produktentwicklung, die speziell auf die Kundenbedürfnisse ausge-
richtet ist. Gerade da Alzchem in vielen Märkten agiert, ist es erforderlich, dass alle
diese Märkte genauestens beobachtet werden und die Entwicklungen bei den Kunden
im permanenten Monitoring der Vertriebsmannschaft sind.
5.1.2.4. GESETZLICHE ÄNDERUNGEN/POLITIK
Die geschäftlichen Aktivitäten von Alzchem unterliegen umfassenden Regularien, die
sich aufgrund politischer Entscheidungen oder Änderungen im Wandel befinden und
verschärft werden können. Insbesondere der regulatorische Rahmen für Umwelt-
schutz-, Gesundheits- und Sicherheitsangelegenheiten allgemein sowie für die Her-
stellung und das Inverkehrbringen von Produkten unterliegt häufigen Änderungen, die
in den meisten Fällen zur Auferlegung strengerer Anforderungen führen.
Konkret ist etwa ein bereits seit 2019 laufendes Beschränkungsverfahren der EU-Kom-
mission für die Anwendung von Kalkstickstoff weiterhin anhängig. Die EU-Kommission
hat über den von der Europäischen Chemikalienagentur (European Chemicals Agency
– „ECHA“) vorgelegten Vorschlag, die Anwendung von Kalkstickstoff als Düngemittel
im Anschluss an eine dreijährige Übergangsfrist zu untersagen, bislang nicht entschie-
den. Zahlreiche Stellungnahmen von Stakeholdern in den EU-Mitgliedsstatten spre-
chen sich gegen eine derartige Beschränkung aus und auch der SEAC-Ausschuss der
EU-Kommission zweifelt den Nutzen und die Verhältnismäßigkeit eines Verbotes stark
an. Auch wenn ein Verbot nicht ausgeschlossen werden kann, geht Alzchem weiterhin
davon aus, dass der Vorschlag der ECHA in dieser Form nicht übernommen wird.
Sollte es zu einem Verbot kommen, müsste sich Alzchem auf eine niedrigere Nach-
frage nach Perlka
®
und ggf. auch nach anderen Produkten, auf die sich die ECHA-
Argumentation übertragen ließe, einstellen. Es ist nicht sicher, ob die für ein Anwen-
dungsverbot vorgesehene dreijährige Übergangsfrist ausreichend wäre, um insbeson-
dere die dadurch drohenden Umsatzausfälle vollständig zu kompensieren, zum Bei-
spiel durch Zuwächse in anderen Märkten.
Daneben könnten etwa sowohl der deutsche Gesetzgeber als auch die EU-Kommis-
sion künftig die Ausfuhr von Chemikalien und insbesondere Pflanzenschutzmitteln, die
in der EU selbst verboten sind, untersagen. Dies könnte Auswirkungen auf Produkte
der Alzchem haben. Angesichts der ohnehin bestehenden umfassenden Regulatorik
in diesem Bereich und des überragenden Nutzens für Anwender in den Zielländern mit
anderen klimatischen und ökologischen Bedingungen als in Europa (etwa hinsichtlich
Schädlingsbefalls und Pflanzenkrankheiten) geht Alzchem davon aus, dass ein sol-
ches Verbot nur gegen den starken Widerstand der Stakeholder umgesetzt werden
kann.
Die Europäische Kommission hat unter dem Begriff „Green Deal“ eine Reihe von Maß-
nahmen definiert, die das Ziel haben, die EU bis 2050 klimaneutral zu machen. Der
„Green Deal“ soll den Weg zu einer ressourceneffizienten und zugleich wettbewerbs-
fähigen Wirtschaft beschreiben. Die EU-Kommission begreift den „Green Deal“ als
Wachstumsstrategie. Für die chemisch-pharmazeutische Industrie bedeutet seine
Umsetzung eine große Herausforderung, da sich fast alle Maßnahmen auch auf die
Branche auswirken. Ein Teil der Maßnahmen wurde bereits in Gesetzesvorgaben um-
gesetzt, weitere Schritte stehen noch aus. Negative Auswirkungen auf die Alzchem
können sich ergeben, wenn unrealistische Ziele für die chemische Industrie definiert
oder bei Produktzulassungen ideologische Vorstellungen vor wissenschaftlichen Er-
kenntnissen berücksichtigt werden. Allgemein könnte der „Green Deal“ zu einer Ver-
lagerung bestimmter Produktionsprozesse in Regionen außerhalb der EU und damit
zur Abwanderung von Kunden der Alzchem führen.
5.1.3. PRODUKTION
5.1.3.1. AUSFALLRISIKO
Alzchem als produzierendes Unternehmen ist dem Risiko von Betriebsunterbrechun-
gen, etwa in Folge einer Strom- oder Erdgasmangellage, von Qualitätsproblemen oder
unerwarteten technischen Problemen ausgesetzt. Diese Risiken können zu Produkti-
onsunterbrechungen oder Produktionsstillstand führen, mit Personen- und Reputati-
onsschäden einhergehen und zu Absatz- bzw. Margenrückgängen führen sowie den
Wiederaufbau zerstörter Infrastruktur erforderlich machen. Durch regelmäßige In-
standhaltung, entsprechende Vorsorgemaßnahmen, Versicherungen etc. können
diese Risiken minimiert werden.
5.1.4. ROHSTOFFMÄRKTE
5.1.4.1. ENERGIEMÄRKTE
Alzchem ist ein energieintensives Unternehmen. Strom ist einer der drei Grundroh-
stoffe, die am Beginn der NCN-Verbundproduktion der Alzchem zum Einsatz kommen.
Somit bezieht sich der Begriff „energieintensiv“ im Wesentlichen auf den Verbrauch
von Strom. Somit ist Strom als Rohstoff wesentlicher Bestandteil der Herstellkosten für
die Produkte der Alzchem. Allerdings verringert sich der Stromanteil an den Herstell-
kosten, je weiter die einzelnen Produkte in der NCN-Verbundproduktion voranschrei-
ten bzw. erst am Ende der NCN-Verbundproduktion oder gar außerhalb davon stehen.
Produkte aus dem Segment Basics & Intermediates sind sehr stromintensiv, wohinge-
gen die Produkte im Segment Specialty Chemicals weniger stromintensiv sind.
Das Geschäftsjahr 2022 hat gezeigt, wie volatil die Strommärkte sein können und wel-
che Auswirkungen dies auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Alzchem ha-
ben kann. Die Strompreise könnten gegenüber dem Niveau von 2022 weiter steigen,
stabil bleiben oder sinken. Genaue Prognosen sind nicht möglich und der Vergleich
zwischen Termin- und tatsächlich eingetretenen Spotpreisen zeigt, dass hier zumin-
dest im Geschäftsjahr 2022 keinerlei Korrelation zu erkennen war. Alzchem ist somit
dem Risiko steigender bzw. schwankender Strompreise ausgesetzt.
Da die Strompreise fester Bestandteil der Produktkalkulation sind, kann Alzchem die-
sem Risiko im ersten Schritt nur durch Preiserhöhungen begegnen, muss diese aber
unter Umständen wieder zurücknehmen, wenn die Strompreise sinken. Daher legt Alz-
chem die Preise in enger Abstimmung mit den Kunden nur für einen sehr kurzfristigen
Zeitraum fest. Zunehmend werden mit den Kunden Preisgleitklauseln verhandelt, wel-
che unter anderem die Strom-Spotpreise berücksichtigen und pro Quartal angepasst
werden. Alternativ werden längerfristige Preiszusagen auf Basis von Back-to-back-
Geschäften angeboten. Alzchem überprüft zudem laufend die Entwicklung an den
Strommärkten dahingehend, ob eine Sicherungsstrategie ökonomisch sinnvoll ist.
Neben den Preiserhöhungen passt Alzchem auch die Produktion an. Der Hauptstrom-
verbrauch beruht auf dem Betrieb der beiden Carbid-Öfen in Deutschland. Je nach
Entwicklung auf den Strommärkten können die Carbid-Öfen flexibel betrieben und in
Zeiten absoluter Strompreis-Spitzen auch kurzfristig ausgestellt werden.
Die dritte Maßnahme besteht in der zunehmenden Konzentration auf Produkte, die
weniger stromintensiv sind. Diese Produkte können das Wachstum der Alzchem „weg
vom Strom“ vorantreiben.
Das Risiko aus der Strompreisentwicklung besteht darin, dass die Kunden der Alz-
chem die Preissteigerungen nicht mehr akzeptieren und Alzchem daher Absatz- und
Umsatzverluste hinnehmen muss. Ebenso gehört zu dem Risiko, dass die Weitergabe
der Preiserhöhungen an den Kunden nur mit einer gewissen zeitlichen Verzögerung
erfolgen kann. Wenn die Zahlungsbedingungen für die Stromlieferanten und die Kun-
den auch noch weit auseinanderliegen, kann dies negative Effekte auf die Liquiditäts-
lage der Alzchem haben.
Für das Budget 2023 musste Alzchem eine Annahme für den Strompreis treffen und
hat basierend auf dieser Annahme mehrere Szenarien mit stabilen, steigenden und
sinkenden Strompreisen berechnet. Dahinter liegen ebenso Annahmen sowohl über
die möglichen Strompreise als auch über die Möglichkeit der Weitergabe der schwan-
kenden Strompreise an den Kunden. Treffen diese Annahmen nicht ein bzw. führt die
Strompreisentwicklung generell zu einem Rückgang der Industrieproduktion in
Deutschland und Europa, kann dies negative Auswirkungen auf den Absatz und Um-
satz und damit auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Alzchem haben.
In Deutschland wurde im Dezember 2022 die sogenannte Strompreisbremse als Teil
der Energiepreisbremsen beschlossen, die Unternehmen, aber auch Privatpersonen
bei der Bewältigung zu hoher Energiepreise unterstützen soll.
Für die Industrie gilt seit Januar 2023 demnach eine Gaspreisbremse in Höhe von
netto sieben Cent pro Kilowattstunde auf 70 % des Verbrauches des Jahres 2021.
Zeitgleich wurde eine Strompreisbremse beschlossen. Ebenfalls gilt seit Januar 2023
ein Strompreis von netto 13 Cent pro Kilowattstunde auf 70 % des Verbrauches des
Jahres 2021.
Jedoch bleibt das Preisniveau für die Unternehmen im Vergleich zur Vorkrisenzeit trotz
Preisbremsen sehr hoch und es gibt aus Sicht der deutschen Industrie weiterhin äu-
ßerst kritische Punkte. Insbesondere im Zusammenspiel zwischen den nationalen
Preisbremsen und dem EU-Beihilferecht. So schränken die Vorgaben des EU-Beihil-
ferahmens die Bremsen extrem ein und konterkarieren die Empfehlungen der Gas-
kommission in wesentlichen Teilen:
 Erhebliche Beschränkungen hinsichtlich der EBITDA-Entwicklung. So greift die
Preisbremse erst, wenn das EBITDA (über dessen Berechnung die Bundesre-
gierung noch weiter informieren möchte) auf 60 % des Wertes bezogen auf
2021 absinkt. Darüber hinaus erfolgt eine Förderung auch nur auf maximal
70 % des EBITDA, ebenfalls bezogen auf 2021. Damit einher geht eine poten-
tielle Verpflichtung zur Rückzahlung von Beihilfebeträgen.
 Knüpfung der staatlichen Hilfe an Boni- und Dividendeneinschränkungen bis hin
zu Boni- und Dividendenverboten ab Erreichung von bestimmten Schwellen-
werten.
Darüber hinaus sind z. B. bei der Strompreisbremse die Zahlung von Hilfen erst ab
März/April 2023 für die ersten Monate des Geschäftsjahres 2023 vorgesehen und
beide Gesetze beinhalten weitere umfangreiche Verpflichtungen bei Inanspruch-
nahme der Hilfe durch Unternehmen. De facto wurde der begrüßenswerte Wille der
Bundesregierung, die Wettbewerbsfähigkeit der energieintensiven Industrie wieder ei-
nigermaßen herzustellen, durch die Vorgaben der EU sehr weit eingeschränkt, so dass
es sich nunmehr „nur” noch um einen Insolvenzschutz handelt. Die Einschränkungen
durch die EU führen unter anderem dazu, dass der aus der Strompreisbremse eigent-
lich resultierende und öffentlich diskutierte maximale Strompreis von 13 Cent pro Kilo-
wattstunde für die Alzchem keine Anwendung findet bzw. signifikant über diesem Be-
trag liegt.
Es wird derzeit geprüft, inwieweit – trotz der Einschränkungen – eine Inanspruch-
nahme dieser staatlichen Hilfe für Alzchem sinnvoll ist.
5.1.4.2. BESCHAFFUNG
Die wichtigsten Grundstoffe für das Produktportfolio von Alzchem, das auf Carbid/Cal-
ciumcyanamid basiert, sind Kalk, Koks und elektrische Energie. Darüber hinaus wird
für den Produktionsprozess eine Reihe chemischer Rohstoffe benötigt. Die Markt-
preise für Kalk, Koks und Energie sowie andere chemische Rohstoffe unterliegen er-
heblichen Schwankungen. Neben diesen wichtigen Grundrohstoffen bezieht die Un-
ternehmensgruppe auch chemische Rohstoffe aus Asien. Unterbrechungen der Lie-
ferketten, unerwartete Produktionsunterbrechungen und mangelnde Zuverlässigkeit
der Lieferanten sind latente Risiken, welche das Management stets berücksichtigen
muss. Trotz der strikten Verfolgung einer „Multiple-Sourcing-Strategie“ können ge-
wisse Lieferantenabhängigkeiten nicht komplett ausgeschlossen werden, was zusätz-
lich die Komplexität des Supply-Chain-Prozesses erhöht.
5.1.5. PERSONAL
Entscheidend für den zukünftigen Erfolg der Alzchem sind qualifizierte und engagierte
Mitarbeiter. Aufgrund der demographischen Entwicklung und des zunehmenden Wett-
bewerbs um gute Mitarbeiter kann das Halten bestehender und die Gewinnung neuer
geeigneter Mitarbeiter in Zukunft zunehmend herausfordernd werden. Als attraktives
und in der Region verwurzeltes Unternehmen sieht sich Alzchem aber gut gerüstet,
den Risiken einer Abwanderung oder einer nicht ausreichenden Gewinnung neuer
Fachkräfte zu trotzen. Durch eine entsprechende Aus- und Weiterbildung wird es Alz-
chem auch zukünftig gelingen, qualifizierte und engagierte Mitarbeiter zu gewinnen.
5.1.6. FINANZMÄRKTE
5.1.6.1. LIQUIDITÄTSRISIKO
Die Alzchem Trostberg GmbH übernimmt innerhalb der Alzchem-Gruppe die Finan-
zierungsfunktion und stellt die globale Finanzierung über ein Cash-Pooling sicher. Die
Finanzierung der Alzchem erfolgt über den operativen Cashflow, Finanzierungslinien
von Banken und Factoring. Alzchem hat zum 31. Dezember 2022 insgesamt zuge-
sagte kurzfristige Finanzierungslinien über EUR 77,5 Mio. und zusätzlich eine Facto-
ring-Linie über EUR 40,0 Mio. Davon sind zum Reporting-Stichtag insgesamt EUR
56,3 Mio. kurzfristige Finanzierungslinien in Anspruch genommen. Die Inanspruch-
nahme beim Factoring umfasst EUR 26,6 Mio. Beide kurzfristigen Finanzierungsinstru-
mente haben eine beidseitige Kündigungsfrist von maximal vier Wochen bzw. drei Mo-
naten beim Factoring. Es könnte daher sein, dass ein Finanzierungspartner kurzfristig
seine Finanzierungslinie kündigt und die Rückzahlung verlangt. Durch einen perma-
nenten, mindestens einmal monatlich stattfindenden Austausch mit den Finanzie-
rungspartnern und die zum Abschlussstichtag laufenden Gespräche über eine Aus-
weitung der Finanzierungslinien ist aktuell davon auszugehen, dass diese Option von
keinem der Finanzierungspartner gezogen wird. Insgesamt gehen wir davon aus, dass
wir mit den aktuell zur Verfügung stehenden Finanzierungsmitteln eine jederzeit aus-
reichende Liquidität für die Geschäftstätigkeit der Alzchem-Gruppe sicherstellen kön-
nen.
5.1.6.2. WECHSELKURSRISIKO
Alzchem erzielt Umsatzerlöse in Fremdwährungen und bezieht Warenlieferungen in
Fremdwährungen. Die für die Alzchem aus dieser operativen Tätigkeit wichtigsten
Währungen sind US-Dollar (USD), chinesischer Renminbi (CNY), japanischer Yen
(JPY) und schwedische Krone (SEK). Demzufolge ist das Unternehmen Risiken auf-
grund von Wechselkursschwankungen ausgesetzt. Im Geschäftsjahr 2022 wurden
hierzu keine Währungssicherungsgeschäfte durchgeführt, allerdings wird permanent
überprüft, ob sich für Alzchem günstige Absicherungsmöglichkeiten ergeben können.
Die Risikoexposition für die wesentlichen Währungen wird wöchentlich ermittelt. Für
die wichtigste Währung USD besteht zudem ein natürliches Hedging, da Alzchem so-
wohl Umsätze als auch Warenbezüge in USD hat und die Risikoposition somit gemin-
dert wird. Aus den danach verbleibenden offenen monetären Beträgen der Forderun-
gen und Verbindlichkeiten in fremder Währung können sich durch die Veränderung
von Ist-Kursen Chancen und Risiken für die Alzchem ergeben und etwaige Erträge aus
der Währungsumrechnung können niedriger ausfallen als in früheren Perioden.
Darüber hinaus bestehen wechselkursbedingte Risiken aus der Umrechnung der aus-
ländischen Tochtergesellschaften in die Berichtswährung der Alzchem (Euro). Zudem
kann der Einfluss der Wechselkurse Einfluss auf die globale Wettbewerbsfähigkeit der
Alzchem haben. Neben den beschriebenen Risiken unterliegt Alzchem aufgrund des
weltweiten Marktauftritts auch etwaigen negativen Einflüssen aus Währungsverlusten
aus sog. Hochinflationsländern wie Argentinien und Türkei – in aller Regel begegnet
Alzchem diesen Risiken in der Rechnungsstellung in EUR oder USD.
5.1.6.3. ZINSÄNDERUNGSRISIKO
Alzchem hat die kurzfristige Finanzierungslinien zu variablen Zinskonditionen abge-
schlossen, die in aller Regel in Abhängigkeit vom EURIBOR schwanken. Potenzielle
Veränderungen dieser Kapitalmarktverzinsungen können zu Chancen und Risiken für
die anfallenden Zinszahlungen führen. Geänderte Marktzinsen können ebenso in einer
Änderung des beizulegenden Zeitwertes der festverzinslichen langfristigen Darlehens-
verbindlichkeiten resultieren. In aller Regel bevorzugt Alzchem bei langfristigen Finan-
zierungen eine feste Verzinsung, um so die Risikoposition zu vermeiden bzw. zu ver-
ringern. Die aktuelle in Verhandlung stehende Umfinanzierung von kurzfristiger in lang-
fristige Finanzierung soll dabei helfen, diese Risikoexposition zu verringern. Darüber
hinaus wird auch immer wieder der Einsatz von Zinsderivaten geprüft.
5.1.6.4. ZINSENTWICKLUNG PENSIONSVERPFLICHTUNGEN
Die Alzchem-Gruppe hat Verpflichtungen gegenüber jetzigen und früheren Mitarbei-
tern aus Pensions- und anderen pensionsähnlichen Leistungszusagen. Veränderun-
gen relevanter Bewertungsparameter, wie Diskontierungssatz, Sterbewahrscheinlich-
keiten, Lohn- und Gehaltssteigerungsraten sowie Rentensteigerungsraten, können
eine Erhöhung oder Verringerung des Barwerts der Pensionsverpflichtungen zur Folge
haben. Somit bestehen hieraus Chancen und Risiken, da sich eine Veränderung un-
mittelbar im Eigenkapital auswirken und in weiterer Folge zu veränderten Pensions-
aufwendungen führen kann. Der Vorstand lässt in regelmäßigen Abständen Szenario-
Betrachtungen im Hinblick auf die Einhaltung der Financial-Covenants-Kennzahlen
durchführen und stellt somit sicher, dass Veränderungen frühzeitig erkannt und hierauf
basierend Gegenmaßnahmen eingeleitet werden können.
5.1.7. SONSTIGES
5.1.7.1. STROMGESETZGEBUNG
Alzchem ist als energieintensives Unternehmen auf eine stabile und bezahlbare
Strombeschaffung angewiesen. Insofern profitiert Alzchem in Deutschland gegenwär-
tig von Kosten- und Steuerreduzierungen sowie Befreiungsregelungen für Stromkos-
ten im Rahmen des Kraft-Wärme-Kopplungs-Gesetzes (KWKG), der Offshore-
Netzumlage, der Stromnetzentgeltverordnung (StromNEV), der Strompreiskompensa-
tion und bestimmter Befreiungsregelungen im Hinblick auf die Stromsteuer. Alle diese
Regelungen ermöglichen energieintensiven Industrien einen Betrieb mit einem niedri-
geren Stromkostenniveau, um ihre allgemeine Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Zu-
sammen genommen führen diese Regelungen zu erheblichen Verringerungen der
Energiekosten von Alzchem, ohne die Alzchem nicht zu einem wettbewerbsfähigen
Betrieb in der Lage wäre. Insofern könnte bei negativen Änderung en der entsprechen-
den Gesetzgebung für den Konzern eine entwicklungsbeeinträchtigende Tatsache
vorliegen. Alzchem verfolgt die entsprechende Gesetzgebung daher genau und wir d
auch zukünftig alle notwendigen Anträge zur Geltendmachung von Kosten- und Steu-
erreduzierungen sowie Befreiungsregelungen ordnungsgemäß einreichen.
5.1.7.2. RECHTS-, PROZESS- UND COMPLIANCE-RISIKEN
Die Alzchem-Gruppe ist zahlreichen Risiken aus Rechtsstreitigkeiten oder -verfahren
ausgesetzt. Dazu gehören insbesondere Risiken aus den Bereichen Produkthaftung,
Kartellrecht, Wettbewerbsrecht, Patentrecht, Steuerrecht und Umweltschutz. Aktuell
befindet sich die Gruppe in keinen wesentlichen Gerichts- oder Schiedsverfahren, die
einen wesentlichen Einfluss auf die wirtschaftliche Lage des Konzerns haben könnten.
Die geschäftlichen Aktivitäten von Alzchem, insbesondere die Standorte, die Anlagen,
die Produkte und die operative Tätigkeit, müssen eine Vielzahl unterschiedlicher regu-
latorischer Anforderungen in den Ländern, in denen das Unternehmen tätig ist, einhal-
ten und werden von diesen beeinflusst. Der regulatorische Rahmen für die Geschäfts-
tätigkeit von Alzchem unterliegt laufenden gesetzgeberischen Änderungen und Ent-
wicklungen, die kostenintensive Compliance-Maßnahmen erforderlich machen kön-
nen.
Es besteht grundsätzlich keine Gewissheit, dass Alzchem zur Verlängerung oder per-
manenten Weiternutzung aller für seine Geschäftstätigkeit erforderlichen Genehmi-
gungen, Bewilligungen, Bescheinigungen und Erlaubnisse in der Lage sein wird.
Der Konzern hat eine Compliance-Organisation aufgebaut. Das Compliance-Manage-
mentsystem hat zum Ziel, das rechtmäßige, verantwortungsbewusste und nachhaltige
Handeln unserer Mitarbeiter sicherzustellen. Potenzielle Zuwiderhandlungen sollen
schon im Vorfeld erkannt und systematisch unterbunden werden. Das Compliance-
Managementsystem leistet folglich einen wesentlichen Beitrag zur Integration von
Compliance in unseren operativen Geschäftseinheiten und deren Prozessen. Regel-
mäßige Schulungsmaßnahmen der Mitarbeiter in Deutschland, Schweden, den USA,
China und UK sollen das Verständnis und die Sensibilität gegenüber dem Themen-
komplex verstärken.
5.1.7.3. IT-RISIKEN
Die weltweite Zunahme von Bedrohungen für die Informationssicherheit und eine grö-
ßere Professionalität in der Computerkriminalität führen zu Risiken in Bezug auf die
Sicherheit der Produkte, Systeme und Netzwerke sowie zu Risiken hinsichtlich der
Vertraulichkeit, Verfügbarkeit und Verlässlichkeit von Daten.
Cyber-Angriffe werden immer ausgefeilter. Gleichzeitig wird die IT-Abhängigkeit der
Alzchem immer größer. Eine Bedrohung der kritischen IT-Systeme und -Anwendungen
kann eine direkte Auswirkung auf die Produktion oder die Abwicklung der Lieferkette
der Alzchem haben. Sollten Daten nicht verfügbar sein oder manipuliert werden, kann
dies bspw. die Anlagensicherheit und die Richtigkeit der Finanzberichterstattung ge-
fährden. Unbefugter Zugriff auf sensible Daten, wie zum Beispiel wettbewerbsrechtlich
relevante Informationen oder Forschungsergebnisse, kann die Wettbewerbsposition
der Alzchem gefährden.
Um derartige Risiken zu minimieren, ist Informationssicherheit ein fester Bestandteil
der Geschäftsprozesse von Alzchem. Seit Juli 2017 hat Alzchem ein Informationssi-
cherheits-Managementsystem etabliert, das durchgängig nach der internationalen
Norm ISO 27001 und ISO 27019 zertifiziert ist. Die Zertifikate sind aktuell bis zum 24.
Dezember 2024 gültig.
Alzchem verfügt über stabile und redundant ausgelegte IT-Systeme, Back-up-Verfah-
ren, Viren- und Zugangsschutz, Verschlüsselungssysteme sowie integrierte, gruppen-
weit standardisierte IT-Infrastrukturen und -Anwendungen. Die im Einsatz befindlichen
Systeme zur Informationssicherheit werden permanent geprüft, fortlaufend aktualisiert
und bei Bedarf erweitert. Zudem werden unsere Mitarbeitenden regelmäßig im Infor-
mations- und Datenschutz geschult. Das assetbasierte Informationssicherheits-Risiko-
management folgt dem ganzheitlichen „Bottom-up“-Ansatz und bezieht immaterielle
Vermögenswerte mit ein. Die Sicherheitspolitik der Alzchem-Gruppe wird in internen
Handbüchern dargelegt und den Mitarbeitern unternehmensweit verdeutlicht.
5.2. CHANCENBERICHT
Im Rahmen des Risikomanagements identifiziert und bewertet Alzchem auch regel-
mäßig Chancen, die sich in den Geschäftsfeldern ergeben. Diese stellen jedoch nur
einen kleinen, aber den für das Unternehmen bedeutendsten Ausschnitt der sich bie-
tenden Möglichkeiten dar. Zudem ist die Bewertung der Chancen fortlaufenden Ände-
rungen unterworfen. Die hier aufgeführten bedeutendsten Chancen werden von Alz-
chem gleichgewichtig aktiv verfolgt und in die internen Steuerungsgrößen transferiert.
Hierzu wird auf die oben genannten Leistungsindikatoren verwiesen.
Der Chancenkonsolidierungskreis entspricht dem für die Rechnungslegung verwende-
ten Konsolidierungskreis. Die Chancen unterscheiden sich nicht wesentlich zwischen
den Segmenten bzw. konzentrieren sich nicht nur auf ein Segment. Die im Nachfol-
genden beschriebenen Chancen liegen vielmehr gruppenweit und segmentübergrei-
fend vor.
5.2.1. DIVERSIFIKATION UND GLOBALE PRÄSENZ
Die Alzchem-Gruppe betreibt einen stabilen NCN-Stammbaum mit den wesentlichen
Produkten Calciumcarbid, Düngemittel Perlka
®
, Cyanamid, Dicyandiamid, Nitroguani-
din und weiteren hochwertigen Derivaten, wie zum Beispiel DYHARD
®
, Creapure
®
und
Creamino
®
. Das Unternehmen ist bestrebt, mit einer Kombination aus Diversifikation,
Marktdurchdringung und Marktentwicklung die Chancen auf Wachstum konsequent zu
nutzen. Neben traditionellen Produkten investiert die Gesellschaft fortlaufend in neue
Produkte.
Alzchem beliefert unterschiedliche Endmärkte mit breit gefächerten Produktpaletten.
Diese hohe Diversifizierung unterstützt dauerhaft ein sehr ausgeglichenes Umsatz-
und Ergebniswachstum mit Standbeinen in vielen unterschiedlichen Marktsegmenten
und Branchen. Hierbei ist es dem Konzern bisher immer gelungen, konjunkturelle oder
regionale Absatzschwankungen in der einen Branche durch Wachstum in einem an-
deren Segment oder Land auszugleichen oder sogar zu überkompensieren.
Mit Blick auf die aktuellen Strompreisentwicklungen ergibt sich eine Chance daraus,
dass Alzchem in vielfältigen Produktbereichen in der Herstellung nicht so stromintensiv
ist wie in anderen Bereichen.
Durch die globale Präsenz in mehr als 70 Ländern werden umfassende Marktpotenzi-
ale identifiziert und mit den hausintern fortentwickelten Projekttools konsequent abge-
arbeitet sowie kurz-, mittel- und langfristig umgesetzt.
5.2.2. MARKTEINTRITTSBARRIEREN
Alzchem profitiert von den Eintrittsbarrieren zu den Märkten, in denen das Unterneh-
men tätig ist. Für potenzielle neue Wettbewerber kann es zeitaufwendig und kostenin-
tensiv sein, einen integrierten Produktionsverbund ähnlich dem von Alzchem betriebe-
nen einzuführen, Zertifizierungen, Registrierungen und Zulassungen für Anlagen und
Produkte in einem stark regulierten Marktumfeld zu erlangen sowie das Niveau von
Alzchem an Know-how und gewerblichen Schutzrechten zu erreichen.
Integrierter Produktionsverbund
Alzchem ist ein vertikal integrierter Hersteller von Spezialchemikalien im NCN-Ver-
bund. Die Wettbewerber konzentrieren sich auf verschiedene Sektoren des NCN-Ver-
bunds, während Alzchem mit dem integrierten Produktionsverbund die Möglichkeit hat,
die gesamte NCN-Kette abzudecken. Der integrierte Produktionsverbund gibt dem Un-
ternehmen besondere Flexibilität, um mit Nachfrageveränderungen bei einzelnen Pro-
dukten besser umgehen zu können. Des Weiteren ist Alzchem nicht so stark abhängig
von den Rohstoffmärkten für die Vorprodukte, die innerhalb des NCN-Verbunds selber
hergestellt werden. Alzchem kann trotz der hohen Spezialisierung der Produkte des
Segments Specialty Chemicals seine Produktionsstätten für eine Vielzahl an Produk-
ten nutzen, was dem Unternehmen nach seiner Einschätzung infolge der Vertikalin-
tegration einen Wettbewerbsvorteil bei der Ressourceneffizienz verleiht.
Strom als Rohstoffquelle
Ein weiterer Vorteil des Produktionsverbunds liegt in der Rohstoffquelle Strom. Die
gesamte Chemieindustrie wird weg von fossilen Energien hin zu Strom umstellen müs-
sen. Dies bedeutet hohe Transferinvestitionen, die Alzchem so nicht haben wird, da
heute das Geschäftsmodell schon auf Strom basiert und in gewissen Grenzen flexibel
entlang von erneuerbaren Energien betrieben werden kann. Alzchem hat somit weder
Transferinvestitionen hin zu einem Stromgeschäftsmodell zu tragen noch erleidet Alz-
chem Effizienzverluste, die Wettbewerber haben werden, wenn sie ihr Geschäftsmo-
dell weg von fossiler Energie über Strom und Wasserstoff umstellen müssen.
Aufsichtsrechtliche Eintrittsbarrieren in den Märkten
Einige der Sektoren, in denen Alzchem tätig ist, sind stark reguliert. Dies gilt in beson-
derem Maße für den Markt für chemische Erzeugnisse im Allgemeinen, den Markt für
Biozid-Produkte und Pflanzenschutzmittel, den Markt für Nahrungsergänzungsmittel
und Tierfutterzusatzstoffe sowie den Pharma- und Kosmetiksektor. Alzchem verfügt
über die nötigen Zulassungen, Registrierungen und Bescheinigungen, um seine Pro-
dukte in diesen stark regulierten Märkten zu produzieren und zu vertreiben. Das Un-
ternehmen besitzt bestimmte Bescheinigungen, Registrierungen und Zulassungen,
deren Erlangung für potenzielle Wettbewerber unter Umständen schwierig, kostenin-
tensiv oder zeitaufwendig ist.
Know-how, Marken und gewerbliche Schutzrechte
Hohe Produktqualität, Lieferzuverlässigkeit, Prozess-Know-how und gewerbliche
Schutzrechte sind das Ergebnis der Forschungs- und Entwicklungstätigkeit von Alz-
chem, so dass es für Wettbewerber schwierig ist, in die Märkte einzutreten, in denen
die Alzchem-Marken vorherrschen. Insbesondere im Segment Specialty Chemicals
sind Innovationen, Know-how und deren adäquater Schutz von grundlegender Bedeu-
tung.
Dementsprechend sind mehrere Alzchem-Produkte durch Patente bzw. Marken ge-
schützt, die Wettbewerber daran hindern, Produkte von Alzchem nachzuahmen. Zum
aktuellen Stichtag hält das Unternehmen 399 erteilte Patente und weitere 131 Patent-
anmeldungen. Überdies hält Alzchem 923 registrierte Marken sowie 71 Markenanmel-
dungen.
5.2.3. WACHSTUMSPOTENZIAL IM EINKLANG MIT GLOBALEN ENTWICKLUN-
GEN
Alzchem vertreibt seine Produkte in diversifizierten Märkten, die globalen Entwicklun-
gen folgen, das Potenzial zu einem stabilen Wachstum haben und somit der Ge-
schäftsentwicklung von Alzchem zugutekommen dürften.
Bevölkerungswachstum
Die Weltbevölkerung wächst stetig und muss ernährt werden. Gleichzeitig sind die
landwirtschaftlich nutzbaren Anbauflächen weltweit begrenzt. Vor diesem Hintergrund
sind effiziente Prozesse notwendig, um die wachsende Bevölkerung auch zukünftig
bestmöglich mit Nahrungsmitteln zu versorgen. Die Produkte der Alzchem-Gruppe ent-
sprechen diesen Anforderungen und können in einer zunehmend auf optimierte Er-
träge orientierten Agrarproduktion eingesetzt werden. Alzchem sieht sich gut positio-
niert, um von dieser globalen Entwicklung zu profitieren.
Creamino
®
ist zum Beispiel ein patentiertes Futtermitteladditiv des Alzchem-Segments
Specialty Chemicals, das weltweit eingesetzt wird. Es führt zu einer besseren Versor-
gung mit dem wichtigen Biomolekül Kreatin und wird aktuell vornehmlich in der Geflü-
gelernährung eingesetzt. Neben der Verwendung für Geflügel könnte Creamino
®
in
Europa, aber auch weltweit vermehrt in der Ernährung für Schweine genutzt werden.
Gesundes Altern
Nach Einschätzung von Alzchem wird die Ernährungsindustrie von dem zunehmenden
Gesundheitsbewusstsein der Verbraucher und Innovationen bei Gesundheitstechno-
logien beeinflusst. Die Produkte Creapure
®
und Alipure
®
, Nahrungsergänzungsmittel,
die von Alzchem bisher hauptsächlich an die Sporternährungsindustrie vertrieben wur-
den und den Muskelaufbau und die körperliche Leistungsfähigkeit fördern, sowie Bio-
select
®
, das aus hochreinem Guanidinhydrochlorid besteht und in der Biotechnologie,
der Diagnostik und der Pharmaindustrie (zum Beispiel COVID-19-Test-Kits) ange-
wandt wird, dürften von diesen Megatrends profitieren – insbesondere weil einige die-
ser Produkte möglicherweise auch in Nischenbereichen der Kosmetik und des Ge-
sundheitswesens eingesetzt werden können.
Klimaschutz
Am 12. Dezember 2015 schlossen 195 Länder das Übereinkommen von Paris zur Ver-
ringerung der Treibhausgasemissionen. Alzchem erwartet, dass diese und andere da-
mit verbundene politische Entwicklungen zur globalen Entwicklung hin zur Ablösung
fossiler Energiequellen durch Erneuerbare Energien auf mittel- bis langfristige Sicht
beitragen werden. Vor dem Hintergrund weiterhin hoher Treibhausgasemissionen, ext-
rem hoher Temperaturen und eines starken Anstiegs der Eisschmelze in der Arktis
geht das Unternehmen davon aus, dass es zu einer weltweiten Zunahme der Photo-
voltaik- und Windkraftanlagen als Quellen für Erneuerbare Energien kommen wird
bzw. muss.
Das Segment Specialty Chemicals umfasst unter anderem die Produktgruppe DY-
HARD
®
, welche in Windturbinen, aber auch in der Automobil- sowie der Luft- und
Raumfahrtindustrie das Gewicht von Autos und Flugzeugen verringert und damit deren
Energieeffizienz verbessert. Im Gesamtjahr 2022 waren mehr als die Hälfte der Um-
satzerlöse des Segments Specialty Chemicals auf die globalen Entwicklungen im Be-
völkerungswachstum, gesunden Altern und Klimaschutz durch Energieeffizienz zu-
rückzuführen.
Besonders zu erwähnen ist hier das von Alzchem neu auf den Markt gebrachte Pro-
dukt Eminex
®
. Es vermindert das Ausgasen bei der Lagerung von Wirtschaftsdüngern
und kann die Belastung der Atmosphäre durch Treibhausgase aus der Landwirtschaft
stark reduzieren.
5.2.4. STARKE MARKEN
Alzchem verfügt weltweit über 923 registrierte Marken und 71 Markenanmeldungen.
Dieses breite, etablierte Markenspektrum bietet dem Unternehmen besondere Markt-
chancen.
5.2.5. LOKALER VERTRIEB
Alzchem hat auch im abgelaufenen Geschäftsjahr 2022 seine Direktvermarktungska-
näle für verschiedene Produkte weiterhin sukzessive ausgebaut. In 2023 wird das so
beibehalten, so dass Alzchem auf Basis einer höheren Kundennähe ein attraktiveres
Preis- und Serviceangebot offerieren kann. Der sukzessive Ausbau der Eigenmarken
sowie die Intensivierung des Eigenvertriebs unseres Creamino
®
bringen eine Vielzahl
von Chancen und Möglichkeiten mit sich. Für Alzchem besteht die Möglichkeit, die
Integration, die in der Verbundproduktion ohnehin tief in der Unternehmens-DNA ver-
ankert ist, nun auch auf die volle Wertschöpfung für das derzeit zukunftsstärkste Pro-
dukt ausdehnen zu können. Durch die Kundennähe kann Alzchem gezielter auf die
Anforderungen und Wünsche der Anwender eingehen und so ihre chemischen Lösun-
gen stetig den Kunden- bzw. Marktanforderungen anpassen.
6. PROGNOSEBERICHT
Die Prognosen der Alzchem-Gruppe für das Geschäftsjahr 2023 basieren auf den fol-
genden Annahmen:
 Kein Auftreten einer weltweiten Rezession
 Wechselkurs EUR/US-Dollar von USD 1,05
 Kosten für Rohstoffe und Logistik weiterhin auf dem hohen Niveau von 2022
mit leicht sinkender Tendenz. Strom weiterhin auf dem hohen Durchschnitts-
niveau von 2022
 Bestehende Zulassungen bleiben erhalten, beantragte Zulassungen werden
erteilt
 Rohstoffe und Logistik sind grundsätzlich verfügbar
 Ukraine-Krieg liefert keine weiteren Interruptionen.
Die nachfolgende Tabelle gibt eine Übersicht über die prognostizierten Bandbreiten
und Werte der finanziellen Leistungsindikatoren des Konzerns für das Geschäftsjahr
2023:
2022
Prognose 2023
Konzernumsatz
EUR 542,2
Mio.
Untergrenze: leicht wachsend
Obergrenze: bis zu EUR 590 Mio.
Bereinigtes EBITDA
*
EUR 61,4
Mio.
Untergrenze: leicht wachsend
Obergrenze: bis zu EUR 70 Mio.
Bereinigte EBITDA-Marge
*
11,3 %
Untergrenze: stabil
Obergrenze: bis zu 12 %
Vorratsvermögen
EUR 122,4
Mio.
stabil
Vorratsintensität
(bisher Vorratsquote)
22,6 %
stabil
EK-Quote
34,5 %
merklich wachsend
* Bereinigungen wurden nicht vorgenommen.
Das geplante Umsatzwachstum soll weiterhin organisch erzielt werden. Grundlegen-
der Wachstumstreiber sind im Wesentlichen Mengeneffekte. Preiseffekte werden
ebenfalls eine Rolle spielen, folgend den Entwicklungen auf den Rohstoff- und Ener-
giemärkten. Mengensteigerungen werden über die Erweiterung der Kreatin-Produktion
und bei Creamino
®
erzielt. Zusätzlich erwarten wir weitere Mengensteigerungen in den
Mehrzweckanlagen.
Die Geschäftsentwicklung in den Segmenten Specialty Chemicals und Basics & Inter-
mediates stellt sich unterschiedlich dar. Das Segment Specialty Chemicals bildet er-
neut den erwarteten Wachstumstreiber. Die deutliche Erweiterung der Produktionska-
pazität für Creapure
®
und Natriumsarkosinat wird zu einem Mengenanstieg führen. Für
Creamino
®
gehen wir ebenso von einem weiteren Mengenwachstum durch Gewin-
nung neuer Kunden aus. Für fast alle Produkte in dem Segment erwarten wir auch
stabile Preisentwicklungen durch die notwendige Kostenweitergabe auf dem Vorjah-
resniveau.
Für das Segment Basics & Intermediates rechnen wir im Wesentlichen mit Preisstei-
gerungen verglichen mit dem Jahresdurchschnitt 2022. Mengenrückgänge in der
Landwirtschaft werden durch höhere Preise kompensiert. Die metallurgischen Pro-
dukte werden weiterhin stabil nachgefragt und die Preisformeln ermöglichen die Wei-
tergabe der Kostenveränderungen.
Im Segment Other & Holding sollen stabile Umsätze an den Chemieparks in Trostberg
und Hart erzielt werden.
Ergebnisseitig rechnet Alzchem mit hohen Rohstoffpreisen (ähnlich Jahresdurch-
schnitt 2022), jedoch mit leichten Entlastungstendenzen. Auf dem Energiesektor wer-
den weiterhin hohe Preise prognostiziert. Der im Geschäftsjahr 2022 erfahrene
sprunghafte Anstieg der Energiepreise wird für 2023 nicht erneut in diesem Maße er-
wartet. Allerdings wird das durchschnittliche Preisniveau auf demjenigen des Ge-
schäftsjahres 2022 erwartet. Alzchem bleibt stark abhängig von der Strompreisent-
wicklung.
Für die Personalkosten rechnet die Alzchem-Gruppe mit einem Anstieg gemäß den
tariflichen Vereinbarungen in der chemischen Industrie aus dem Herbst 2022. Hierbei
ist darüber hinaus eine leichte Erhöhung der Beschäftigtenanzahl (auslastungsbe-
dingt) enthalten.
Das prognostizierte Wachstum des EBITDA wird im Wesentlichen im Segment Speci-
alty Chemicals durch den Ausbau der Creapure
®
-Kapazitäten erreicht. Des Weiteren
können sich Chancen in einzelnen Nischenprodukten durch leichte Mengensteigerun-
gen ergeben.
Für das Vorratsvermögen wird eine stabile Entwicklung auf dem Niveau des 31. De-
zember 2022 erwartet. Diese Entwicklung wird saisonale Schwankungen im Einklang
mit der Produktionsplanung zeigen und weitere Erhöhungen zunächst nicht ausschlie-
ßen. Unter der Annahme zumindest stabiler Rohstoffkosten sind keine erheblichen
Abwertungseffekte zu erwarten. Die Vorratsintensität entwickelt sich als rechnerische
Größe ebenfalls auf einem stabilen Niveau im Vergleich zu 2022.
Der Entwicklung des EBITDA folgend ist mit einem Anstieg des Eigenkapitals zu rech-
nen. Das Eigenkapital wird durch die geplante Dividendenausschüttung gemindert.
Der Ergebniseffekt sollte allerdings überwiegen, sodass mit einem merklichen Anstieg
der Eigenkapitalquote zu rechnen ist. Für die Planung der Pensionsrückstellung wird
sehr konservativ mit einem leicht unter dem aktuellen Niveau liegenden Rechnungs-
zins gerechnet. Rechnungszinssenkungen unter diesen Betrag würden eins zu eins zu
einer negativen Beeinflussung der prognostizierten Kennzahl Eigenkapitalquote füh-
ren.
Bei den nichtfinanziellen Leistungsindikatoren (siehe 3.2.6.4.2.)
 nachhaltige Kundenbindung,
 Ausbildung,
 Managementsysteme sowie
 Umwelt und Energie
ist Alzchem darüber hinaus optimistisch, sich stetig zu verbessern.
Das Unternehmen ist bestrebt, die Kundenbindung auf dem Niveau der Vorjahre zu
halten bzw. in ausgewählten Geschäftsfeldern nach Möglichkeit sogar noch zu inten-
sivieren. Als ein wesentlicher Erfolgsfaktor des Alzchem-Geschäftsmodells hat sich
gerade in Anbetracht der Verwerfungen durch die Krisen der letzten beiden Jahre und
in deren Folge der volatilen Märkte die Nähe zum Kunden erwiesen. Hieraus erwächst
die Chance, schnell auf Anfragen und Problemstellungen der Kunden reagieren zu
können.
Im Bereich der Ausbildung wird die Anzahl der Auszubildenden aufrecht gehalten. Rein
über den Anstieg der Belegschaft kann es somit jedoch zu einem leichten Absinken
der prozentualen Kennzahl kommen.
Alle Managementsysteme und Zertifikate werden weiterhin fortgeführt. Bei den Kenn-
zahlen Umwelt und Energie ist Alzchem aus fünf wesentlichen Gründen bestrebt, eine
Optimierung, was in der Regel eine Reduzierung bedeutet, herbeizuführen:
 Reduzierung des Einflusses auf die Umwelt,
 Reduzierung der Aufwendungen für Entsorgung,
 Ressourcenschonung,
 Ausrichtung der Produktionsstätten auf zukunftsfähige und nachhaltige Pro-
zesse,
 Einhaltung der nationalen und internationalen Vorgaben.
In diesem Zusammenhang ist eine Vielzahl von Einzelmaßnahmen in der Umsetzung,
so dass Alzchem auch weiterhin davon ausgeht, dass die gesteckten Ziele erreicht
werden.
Des Weiteren ist unterstellt, dass sich die Verknappungen an den Logistik- und Roh-
stoffmärkten weiterhin entspannen und die normalen Verfügbarkeiten wiederherge-
stellt werden. Mögliche Auswirkungen der nunmehr abrupt beendeten Corona-Schutz-
maßnahmen in China sind hier noch nicht eingerechnet.
Zusammenfassend kann festgestellt werden, dass der Alzchem-Konzern mit seiner
breiten Aufstellung und soliden finanziellen Grundlage für herausfordernde Phasen gut
gerüstet ist. Hierauf wird Alzchem auch zukünftig weiterhin großen Wert legen.
Die tatsächliche Entwicklung des Alzchem-Konzerns und seiner Segmente kann auf-
grund der beschriebenen Chancen und Risiken oder für den Fall, dass die getroffenen
Erwartungen und Annahmen nicht eintreten, sowohl positiv als auch negativ von den
abgegebenen Prognosen abweichen.
Die Prognosen basieren auf unveränderten regulatorischen Annahmen, wie beispiels-
weise des § 19 Abs. 2 StromNEV, der Strompreiskompensation oder Produktzulas-
sungen. Ferner sind in die Zukunft gerichtete Aussagen enthalten, welche auf gegen-
wärtigen Einschätzungen des Managements und auf derzeit verfügbaren Informatio-
nen basieren. Solche Aussagen unterliegen Risiken und Unsicherheiten, die außer-
halb der Möglichkeiten von Alzchem bezüglich einer Kontrolle oder präzisen Einschät-
zung liegen, wie beispielsweise in Bezug auf das zukünftige Marktumfeld und die wirt-
schaftlichen Rahmenbedingungen, das Verhalten der übrigen Marktteilnehmer, die er-
folgreiche Integration von potentiellen Neuerwerben und die Realisierung der daraus
erwarteten Synergieeffekte sowie Maßnahmen staatlicher Stellen. Sollte einer dieser
Unsicherheitsfaktoren oder andere Unwägbarkeiten eintreten oder sollten sich die An-
nahmen, auf denen diese Aussagen basieren, als unrichtig erweisen, könnten die tat-
sächlichen Ergebnisse wesentlich von den in diesen Aussagen explizit genannten oder
implizit enthaltenen Ergebnissen abweichen.
In dieser Prognose werden zukunftsgerichtete Aussagen über die Geschäftstätigkeit
der Alzchem gegeben. Dabei werden Begriffe wie „können“, „werden“, „unterstellen“,
„erwarten“, „rechnen“, „sehen“, davon ausgehen“, „berücksichtigen“, „planen“ verwen-
det. Diese Begriffe und Abwandlungen dieser Begriffe oder ähnliche Ausdrücke kenn-
zeichnen diese zukunftsgerichteten Aussagen. Solche zukunftsgerichteten Aussagen
stellen die gegenwärtigen Einschätzungen, Beurteilungen, Erwartungen und Annah-
men des Vorstands der Alzchem dar, von welchen einige außerhalb des Einflussbe-
reiches von Alzchem liegen und auf den zum Zeitpunkt der Erstellung dieser Prognose
bestmöglich verfügbaren Informationen beruhen. Diese gelten vorbehaltlich bestehen-
der Risiken und Unsicherheiten. Sollten diese Einschätzungen, Beurteilungen, Erwar-
tungen und Annahmen des Vorstands der Alzchem in Zukunft nicht eintreffen oder von
der ursprünglichen Einschätzung abweichen, so können die tatsächlichen Kennzahlen
der Alzchem von der gegebenen Prognose abweichen.
7. INTERNES KONTROLLSYSTEM BEZOGEN AUF DEN RECHNUNGSLEGUNGS-
PROZESS (BERICHT NACH § 315 ABS. 4 HGB)
Das Management der Alzchem Group AG und ihrer konsolidierten Tochtergesellschaf-
ten ist für die Einrichtung, Anwendung und Weiterentwicklung eines angemessenen
internen Kontrollsystems bezogen auf den Rechnungslegungsprozess verantwortlich.
Das rechnungslegungsbezogene interne Kontrollsystem der Alzchem steht unter der
Verantwortung des Vorstandsvorsitzenden. Es soll hinreichende Sicherheit darüber
gewähren, dass die Aufstellung des Konzernabschlusses im Einklang mit den Interna-
tional Financial Reporting Standards (IFRS) und die Aufstellung des Jahresabschlus-
ses der Alzchem Group AG im Einklang mit dem deutschen Handelsgesetzbuch und
dem Aktiengesetz stehen und somit die externe Finanzberichterstattung zuverlässig
ist. Überdies ist sicherzustellen, dass der zusammengefasste Lagebericht insgesamt
ein zutreffendes Bild der Lage der Gesellschaft und des Konzerns vermittelt, den deut-
schen gesetzlichen Vorschriften entspricht sowie die Chancen und Risiken der zukünf-
tigen Entwicklung zutreffend darstellt. Darüber hinaus sind Vorkehrungen und Maß-
nahmen zu treffen, um die Aufstellung eines zusammengefassten Lageberichts in
Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu er-
möglichen und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im zusam-
mengefassten Lagebericht erbringen zu können.
Ziel des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems ist es sicherzustellen,
dass die Rechnungslegung einheitlich und im Einklang mit den gesetzlichen Vorgaben,
den Grundsätzen ordnungsgemäßer Buchführung sowie den internen Richtlinien er-
folgt. Der Rechnungslegungsprozess selbst beinhaltet diejenigen operativen Pro-
zesse, die die Werteflüsse für die finanzielle Berichterstattung liefern, den Prozess der
Jahresabschluss- und Konzernabschlusserstellung sowie die Informationsquellen und
-prozesse, aus denen die wesentlichen Angaben zum Konzernabschluss abgeleitet
werden.
Um eine ordnungsgemäße und einheitliche Rechnungslegung sicherzustellen, gelten
die Grundprinzipien Funktionstrennung, 4-Augen-Prinzip und IT-Zugriffsbeschränkun-
gen zur Vermeidung von unberechtigten Datenzugriffen auf rechnungslegungsrele-
vante Inhalte. Die Berichterstattung an die zentrale Finanzabteilung erfolgt durch ein
konzernweit implementiertes einheitliches Berichtstool. Weitere Kontrollmaßnahmen,
die Risiken in den wesentlichen Prozessen abdecken und somit ein verlässliches
Rechnungs- und Berichtswesen gewährleisten, werden in der Regel dezentral in den
Fachabteilungen ausgestaltet.
Die Rechenwerke aller in den Konzernabschluss einbezogenen Produktionsgesell-
schaften sind in einer EDV-technischen SAP-Umgebung mit einer einheitlichen Sys-
temkonfiguration angesiedelt und unterliegen demnach einheitlichen Kontenplänen,
Kontierungsvorgaben, Prozessen und Prozesskontrollen. Die Vertriebsgesellschaften
arbeiten mit auf die Größe der Unternehmen angepassten ERP-Lösungen.
Die Steuerung des Prozesses der (Konzern-)Rechnungslegung erfolgt innerhalb des
Bereichs Controlling/Rechnungswesen der Alzchem Trostberg GmbH. Wesentliches
Element des internen Kontrollsystems in Bezug auf den (Konzern-)Rechnungslegungs-
prozess ist eine gelebte konzernweite Bilanzierungsvorgehensweise, welche im Zuge
der monatlichen Berichterstattung von Mitarbeitern in der Abteilung Finanzcontrolling
und Hauptbuchhaltung laufend auf Plausibilität hinterfragt wird. Die Konzernberichter-
stattung erfolgt auf Basis eines monatlich erstellten Excel-Konsolidierungstools, wel-
ches umfangreiche Prüf- und Validierungsroutinen enthält. Für Spezialgebiete der
Rechnungslegung, wie zum Beispiel Pensionsgutachten zur Ermittlung der entspre-
chenden Pensionsrückstellungen (IAS 19), Bewertung von Finanzinstrumenten und
den entsprechenden Anhangangaben dazu (IFRS 9, IFRS 7, IFRS 13, IFRS 15, IFRS
16) sowie zur Bilanzierung der aktienbasierten Vergütung (IFRS 2), wird auf externe
Sachverständige zurückgegriffen.
Daneben gibt es in den deutschen Gesellschaften verbindliche Verfahrensanweisun-
gen, welche konkrete Auswirkung auf die Rechnungslegung entfalten, zum Beispiel
Verfahrensablauf im Einkauf, Abgang von Anlagevermögen und Abwicklung von
Vorauskasse. Im Speziellen das 4-Augen-Prinzip wird über einen standardisierten
SAP-Workflow (XFlow) und eine systemverankerte Unterschriftenrichtlinie sicherge-
stellt. Buchhaltungs- und Controlling-Daten sind mit Hilfe eines SAP-Zugriffskonzeptes
nur einem eingeschränkten bzw. festgelegten Personenkreis zugänglich.
Rechnungslegungsrelevante Informationen werden kontinuierlich mit dem Leiter Con-
trolling, Rechnungswesen und dem Leiter Compliance ausgetauscht sowie in regelmä-
ßig stattfindenden Besprechungen an den Vorstandsvorsitzenden kommuniziert.
Neben dem Jahres- und Konzernabschluss befasst sich der Aufsichtsratsvorsitzende
mit den Mitgliedern des Vorstands auf regelmäßiger Basis mit den Finanzkennzahlen
der Gruppe. Betreffend die ausländischen Gesellschaften werden auf monatlicher Ba-
sis Berichte an das verantwortliche Management übergeben und Board Meetings ab-
gehalten.
8. BERICHT NACH § 289A UND § 315A HGB
Die nachfolgenden Angaben gelten, sofern nicht anders angegeben, für das gesamte
Berichtsjahr (Geschäftsjahr 2022) und insbesondere auch für den Bilanzstichtag.
8.1. ZUSAMMENSETZUNG DES GEZEICHNETEN KAPITALS
Das gezeichnete Kapital stellt das nominelle Kapital der Muttergesellschaft dar. In der
Kapitalrücklage sind alle der Gesellschaft von außen zugeführten Beträge des Eigen-
kapitals, die nicht gezeichnetes Kapital sind, dargestellt. Anteile anderer Gesellschaf-
ter am Eigenkapital der Gesellschaft werden als nicht beherrschende Anteile ausge-
wiesen. Das gezeichnete Kapital der Alzchem Group AG in Höhe von EUR
101.763.350 setzt sich zum Bilanzstichtag aus 10.176.335 auf den Inhaber lautenden
Stückaktien ohne Nennbetrag zusammen. Der rechnerische Anteil am Grundkapital je
Aktie beträgt EUR 10,00. Unterschiedliche Aktiengattungen bestehen nicht. Die Ge-
sellschaft hat keine Aktien mit Sonderrechten emittiert. Mit allen Aktien sind die glei-
chen Rechte und Pflichten verbunden.
Zum Bilanzstichtag hielt die Alzchem von der oben genannten Gesamtzahl ausgege-
bener Aktien 40.581 (Vorjahr: 40.581) eigene Aktien. Am Tag der Hauptversammlung
von der Gesellschaft etwa gehaltene eigene Aktien sind weder stimm- noch gewinn-
berechtigt.
Gesellschaft
Gezeichnetes Kapital 31.12.2022
Alzchem Group AG, Trostberg, Deutschland
TEUR 101.763
Alzchem Trostberg GmbH, Trostberg, Deutschland
TEUR 11.000
Alzchem International GmbH, Trostberg, Deutschland
TEUR 1.000
Alzchem Stahltechnik GmbH, Trostberg, Deutschland
TEUR 25
Suppliva GmbH (ehemals Alzchem Nutrition GmbH),
Trostberg, Deutschland
TEUR 25
Alzchem Netz GmbH, Trostberg, Deutschland
TEUR 300
Alzchem LLC, Atlanta, USA
TUSD 0
Alzchem Shanghai Co. Ltd., Shanghai, China
TCNY 3.670
Nordic Carbide AB, Sundsvall, Schweden
TSEK 50
Edelife Distributing LLC, Atlanta, USA
TUSD 25
Alzchem UK Ltd., Coventry, Vereinigtes Königreich
TGBP 1
8.2. BESCHRÄNKUNGEN DES STIMMRECHTS ODER BEI DER ÜBERTRAGUNG
DER AKTIEN
Jede Alzchem-Aktie gewährt in der Hauptversammlung grundsätzlich eine Stimme.
Beschränkungen des Stimmrechts der Aktien können sich insbesondere aus den Vor-
schriften des Aktiengesetzes (AktG) ergeben. Beispielsweise unterliegen Aktionäre
unter bestimmten Voraussetzungen, wie zum Beispiel nach § 136 AktG, einem Stimm-
verbot. Weiter steht der Gesellschaft gemäß § 71b AktG aus eigenen Aktien kein
Stimmrecht zu (siehe hierzu Kapitel 8.1). Auch können Verstöße gegen die Mitteilungs-
pflichten nach §§ 33, 44 Wertpapierhandelsgesetz (WpHG) dazu führen, dass Rechte
aus Aktien – darunter das Stimmrecht – zumindest zeitweise nicht bestehen.
Für die Alzchem-Aktien relevante gesetzliche Übertragungsbeschränkungen existie-
ren nicht.
Die Satzung der Alzchem Group AG enthält keine Einschränkungen hinsichtlich des
Stimmrechts oder der Übertragung von Aktien.
Vertragliche Beschränkungen, die Stimmrechte aus den Alzchem-Aktien oder deren
Übertragung betreffen, sind dem Vorstand nicht bekannt. Ausgenommen davon sind
die von den Vorstandsmitgliedern gemäß den Vereinbarungen in ihren Dienstverträ-
gen anzuschaffenden Alzchem-Aktien („Eigenaktien“). Über diese Aktien dürfen die
Vorstandsmitglieder bis zum Ende der Ausübungszeiträume für ihr jeweiliges Long
Term Incentive („LTI“) nicht sanktionslos verfügen.
8.3. DIREKTE ODER INDIREKTE BETEILIGUNGEN AM KAPITAL, DIE 10 % DER
STIMMRECHTE ÜBERSCHREITEN
Folgende direkte und indirekte Beteiligungen am Kapital der Alzchem Group AG, die
10 % der Stimmrechte überschreiten, sind der Gesellschaft gemäß §§ 33 und 34
WpHG von den Aktionären mitgeteilt worden:
Herr Prof. Dr. Dr. Peter Löw, Starnberg, hat der Gesellschaft am 18. März 2022 mitge-
teilt, dass der Stimmrechtsanteil der LIVIA Corporate Development SE an der Alzchem
Group AG am 17. März 2022 die Schwelle von 25 % der Stimmrechte überschritten
hat und nunmehr, direkt oder indirekt gehalten, 2.557.223 Stimmrechte (= 25,13 % der
Stimmrechte der Gesellschaft insgesamt) betrug.
Herr Dr. Martin Vorderwülbecke, München, hat der Gesellschaft am 23. bzw. 28. No-
vember 2022 mitgeteilt, dass der Stimmrechtsanteil der HDI Vier CE GmbH an der
Alzchem Group AG am 21. November 2022 die Schwelle von 15 % der Stimmrechte
unterschritten hat und nunmehr, direkt oder indirekt gehalten, 1.296.414 Stimmrechte
(= 12,74 % der Stimmrechte der Gesellschaft insgesamt) betrug.
Herr Markus Zöllner, Bichl, hat der Gesellschaft am 4. Oktober 2017 mitgeteilt, dass
der Stimmrechtsanteil der Edelweiß Holding GmbH an der Alzchem Group AG am 2.
Oktober 2017 die Schwelle von 15 % der Stimmrechte überschritten hat und nunmehr,
direkt oder indirekt gehalten, 20.139.007 Stimmrechte (= 19,79 % der Stimmrechte der
Gesellschaft insgesamt) betrug. Der Gesellschaft ist jedoch aufgrund einer freiwilligen
Mitteilung von Herrn Zöllner sowie verschiedener Managers‘ Transactions-Meldungen
aus den Geschäftsjahren 2020 und 2021 bekannt, dass die four two na GmbH (als
Gesamtrechtsnachfolgerin der Edelweiß Holding GmbH) zuletzt nur noch über
1.531.538 Stimmrechte (= 15,05 % der Stimmrechte der Gesellschaft insgesamt) ver-
fügte.
8.4. INHABER VON AKTIEN MIT SONDERRECHTEN
Es bestehen keine Aktien der Gesellschaft, die ihren Inhabern im Vergleich zu den
übrigen Aktionären Sonderrechte, insbesondere Kontrollbefugnisse über die Gesell-
schaft, verleihen.
8.5. ART DER STIMMRECHTSKONTROLLE BEI BETEILIGUNGEN VON ARBEIT-
NEHMERN AM KAPITAL
Dem Vorstand sind keine Beteiligungen von Arbeitnehmern am Kapital der Gesell-
schaft bekannt. Arbeitnehmer, die dennoch, das heißt ohne Wissen der Gesellschaft,
Aktien der Gesellschaft erworben haben, üben ihre Kontrollrechte wie alle anderen
Aktionäre unmittelbar nach Maßgabe der gesetzlichen Vorschriften und der Satzung
aus.
8.6. GESETZLICHE VORSCHRIFTEN UND BESTIMMUNGEN DER SATZUNG
ÜBER DIE ERNENNUNG UND ABBERUFUNG DER MITGLIEDER DES VOR-
STANDS UND ÜBER DIE ÄNDERUNG DER SATZUNG
Die Voraussetzungen für die Ernennung und Abberufung der Mitglieder des Vorstands
sowie die Änderung der Satzung richten sich nach den Regelungen der Satzung und
des Aktiengesetzes. Gemäß § 6.1 der Satzung der Alzchem Group AG besteht der
Vorstand aus einer oder mehreren Personen. Der Aufsichtsrat bestellt die Vorstands-
mitglieder und bestimmt ihre Zahl. Gemäß § 84 Abs. 1 AktG werden die Mitglieder des
Vorstands für höchstens fünf Jahre bestellt. Wiederbestellungen sind zulässig. Der
Aufsichtsrat bestellt die Mitglieder des Vorstands durch Beschluss mit einfacher Mehr-
heit der abgegebenen Stimmen. Der Aufsichtsrat kann gemäß § 6.1 der Satzung und
§ 84 AktG einen Vorsitzenden des Vorstands sowie einen stellvertretenden Vorsitzen-
den des Vorstands bestellen. Fehlt ein erforderliches Vorstandsmitglied, so hat in drin-
genden Fällen das Gericht auf Antrag eines Beteiligten das Mitglied gemäß § 85 AktG
zu bestellen.
Gemäß § 84 Abs. 3 AktG kann der Aufsichtsrat die Bestellung zum Vorstandsmitglied
und die Ernennung zum Vorstandsvorsitzenden widerrufen, wenn ein wichtiger Grund
vorliegt. Der Widerruf erfolgt durch Beschluss des Aufsichtsrats mit ebenfalls einfacher
Mehrheit der abgegebenen Stimmen.
Änderungen der Satzung bedürfen eines Beschlusses der Hauptversammlung. Soweit
die Satzung keine andere Mehrheit vorsieht, bedürfen Beschlüsse der Hauptversamm-
lung über Satzungsänderungen gemäß § 179 Abs. 2 AktG einer Mehrheit von mindes-
tens drei Vierteln des bei der Beschlussfassung vertretenen Grundkapitals. Die Sat-
zung der Gesellschaft sieht in § 21 Abs. 1 jedoch vor, dass Beschlüsse grundsätzlich
mit einfacher Mehrheit der abgegebenen Stimmen und, soweit eine Kapitalmehrheit
erforderlich ist, mit einfacher Mehrheit des bei der Beschlussfassung vertretene n
Grundkapitals gefasst werden. Diese Regelung ist auch für Änderungen der Satzung
maßgeblich.
Gemäß § 16 der Satzung der Alzchem Group AG ist der Aufsichtsrat ermächtigt, Än-
derungen der Satzung zu beschließen, die nur deren Fassung betreffen. Gemäß § 11
Abs. 4 der Satzung werden die Beschlüsse des Aufsichtsrats mit der Mehrheit der
abgegebenen Stimmen gefasst, soweit das Gesetz nicht zwingend etwas anderes be-
stimmt. Ergibt eine Abstimmung Stimmengleichheit, steht dem Vorsitzenden des Auf-
sichtsrats bei einer nochmaligen Abstimmung, welche vom Vorsitzenden des Auf-
sichtsrats angeordnet werden kann, eine zweite Stimme zu.
8.7. BEFUGNISSE DES VORSTANDS ZUR AKTIENAUSGABE UND ZUM AKTIEN-
RÜCKKAUF NACH § 315A ABS. 1 NR. 7 HGB
8.7.1. GENEHMIGTES KAPITAL
Der Vorstand ist gemäß § 5 Abs. 5 der Satzung der Gesellschaft ermächtigt, bis zum
4. Mai 2027 das Grundkapital der Alzchem Group AG mit Zustimmung des Aufsichts-
rats einmalig oder mehrmals um insgesamt bis zu EUR 10.176.330,00 (in Worten: Euro
zehn Millionen einhundertsechsundsiebzigtausend dreihundertdreißig) durch Ausgabe
von bis zu 1.017.633 neuen, auf den Inhaber lautenden Stückaktien gegen Bar- und/o-
der Sacheinlagen zu erhöhen (Genehmigtes Kapital 20 22). Dabei ist den Aktionären
grundsätzlich ein Bezugsrecht einzuräumen. Das gesetzliche Bezugsrecht kann auch
in der Weise eingeräumt werden, dass die neuen Aktien von einem durch den Vorstand
bestimmten Kreditinstitut oder einem Konsortium von Kreditinstituten mit der Verpflich-
tung übernommen werden, sie den Aktionären der Gesellschaft zum Bezug anzubie-
ten.
Der Vorstand ist ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das gesetzliche Be-
zugsrecht der Aktionäre in folgenden Fällen auszuschließen:
 bei einer Kapitalerhöhung gegen Sacheinlagen, insbesondere zum Erwerb von
Unternehmen, Unternehmensteilen oder Beteiligungen an Unternehmen;
 bei Kapitalerhöhungen gegen Bareinlagen, wenn der Ausgabebetrag der unter
Ausschluss des Bezugsrechts gemäß § 186 Abs. 3 Satz 4 AktG ausgegebenen
neuen Aktien den Börsenpreis der bereits börsennotierten Aktien gleicher Gat-
tung und Ausstattung nicht wesentlich unterschreitet und der auf die unter Aus-
schluss des Bezugsrechts gemäß § 186 Abs. 3 Satz 4 AktG ausgegebenen
neuen Aktien insgesamt entfallende anteilige Betrag des Grundkapitals 10 %
des im Zeitpunkt des Wirksamwerdens dieser Ermächtigung und des im Zeit-
punkt der Ausübung dieser Ermächtigung vorhandenen Grundkapitals nicht
überschreitet. Auf diese Begrenzung von 10 % des Grundkapitals sind Aktien
anzurechnen, die in unmittelbarer oder entsprechender Anwendung des § 186
Abs. 3 Satz 4 AktG während der Laufzeit dieser Ermächtigung bis zum Zeitpunkt
ihrer Ausübung ausgegeben oder veräußert wurden;
 zur Vermeidung von Spitzenbeträgen; und/oder
 um Aktien im Rahmen von Aktienbeteiligungs- oder anderen aktienbasierten
Programmen gegen Bar- und/oder Sacheinlagen an Arbeitnehmer der Gesell-
schaft oder eines mit ihr verbundenen Unternehmens auszugeben, wobei das
Arbeitsverhältnis zur Gesellschaft oder zu einem mit ihr verbundenen Unterneh-
men im Zeitpunkt der Zusage der Aktienausgabe bestehen muss.
Der Vorstand ist ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats die weiteren Einzelhei-
ten der Kapitalerhöhung und ihrer Durchführung, insbesondere den Inhalt der Aktien-
rechte und die Bedingungen der Aktienausgabe, einschließlich einer von § 60 Abs. 2
AktG abweichenden Gewinnbeteiligung, festzulegen. Werden Aktien an Arbeitnehmer
der Gesellschaft oder eines mit ihr verbundenen Unternehmens ausgegeben, kann die
Ausgabe der Aktien auch in der Weise erfolgen, dass die auf sie zu leistenden Einlagen
aus dem Teil des Jahresüberschusses gedeckt werden, den Vorstand und Aufsichtsrat
nach § 58 Abs. 2 AktG in andere Gewinnrücklagen einstellen könnten. Der Aufsichtsrat
ist ermächtigt, die Satzung der Gesellschaft nach vollständiger oder teilweiser Ausnut-
zung oder dem zeitlichen Ablauf des genehmigten Kapitals entsprechend anzupassen,
insbesondere in Bezug auf die Höhe des Grundkapitals und die Anzahl der bestehen-
den Stückaktien.
8.7.2. BEDINGTES KAPITAL
Im Wege einer bedingten Kapitalerhöhung wurden dem Vorstand keine Rechte von
Seiten der Hauptversammlung eingeräumt. Die Gesellschaft unterhält auch keine Ak-
tienoptionsprogramme oder ähnliche wertpapierorientierte Anreizsysteme, die ein sol-
ches bedingtes Kapital erforderlich machen würden.
8.7.3. BERECHTIGUNG ZUM ERWERB UND ZUR VERWENDUNG EIGENER AK-
TIEN
Um der Alzchem Group AG die Möglichkeit zu verschaffen, gegebenenfalls eigene
Aktien zu erwerben und wieder veräußern zu können, hat die Hauptversammlung 2019
die Alzchem Group AG gemäß § 71 Abs. 1 Nr. 8 AktG ermächtigt, bis zum Ablauf des
30. April 2024 eigene Aktien in einem Volumen von bis zu 10 % des zum Zeitpunkt der
Beschlussfassung bestehenden Grundkapitals zu erwerben. Auf die aufgrund dieser
Ermächtigung erworbenen Aktien dürfen zusammen mit anderen Aktien der Gesell-
schaft, welche die Alzchem Group AG zum Zeitpunkt des Erwerbs besitzt oder die ihr
gemäß den §§ 71d oder 71e AktG zuzurechnen sind, zu keinem Zeitpunkt mehr als
10 % des Grundkapitals entfallen. Die Ermächtigung darf von der Alzchem Group AG
nicht zum Zwecke des Handels in eigenen Aktien genutzt werden.
Die Ermächtigung kann ganz oder in Teilbeträgen, einmal oder mehrmals durch die
Alzchem Group AG oder durch abhängige oder im Mehrheitsbesitz der Alzchem Group
AG stehende Unternehmen oder durch Dritte, die auf Rechnung der Alzchem Group
AG oder von abhängigen oder im Mehrheitsbesitz der Alzchem Group AG stehenden
Unternehmen handeln, ausgenutzt werden. Der Erwerb kann nach Wahl des Vor-
stands über die Börse oder mittels eines an sämtliche Aktionäre gerichteten öffentli-
chen Kaufangebots erfolgen. Im Falle des Erwerbs über die Börse darf der Erwerbs-
preis (ohne Erwerbsnebenkosten) den am Handelstag durch die Eröffnungsauktion er-
mittelten Kurs der Aktie im Xetra-Handel (oder in einem vergleichbaren Nachfolgesys-
tem) um nicht mehr als 10 % über- oder unterschreiten.
Im Falle des Erwerbs über ein öffentliches Kaufangebot dürfen der gebotene Kaufpreis
oder die Grenzwerte der Kaufpreisspanne je Aktie (ohne Erwerbsnebenkosten) den
Schlusskurs im Xetra-Handel (oder einem vergleichbaren Nachfolgesystem) am drit-
ten Börsenhandelstag vor dem Tag der öffentlichen Ankündigung des Angebots um
nicht mehr als 10 % über- oder unterschreiten. Ergeben sich nach der Veröffentlichung
des öffentlichen Kaufangebots nicht unerhebliche Abweichungen des maßgeblichen
Kurses, kann das Angebot angepasst werden. In diesem Fall wird auf den Kurs am
dritten Börsenhandelstag vor der öffentlichen Ankündigung einer etwaigen Anpassung
abgestellt. Das Volumen des Angebots kann begrenzt werden. Sofern die Zeichnung
des Angebots das festgesetzte Volumen überschreitet, muss die Annahme nach
Quote(n) erfolgen. Eine bevorrechtigte Annahme geringer Stückzahlen bis 100 ange-
dienter Aktien je Aktionär kann vorgesehen werden.
Der Vorstand ist ermächtigt, Aktien der Gesellschaft, die aufgrund dieser Ermächti-
gung erworben worden sind, zu allen gesetzlichen Zwecken zu verwenden. Insbeson-
dere ist der Vorstand zu Folgendem ermächtigt:
(1) Der Vorstand ist ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats eine Veräuße-
rung eigener Aktien, die aufgrund dieser Ermächtigung erworben wurden, über
die Börse oder durch Angebote an alle Aktionäre vorzunehmen. Bei Veräuße-
rung über die Börse besteht kein Bezugsrecht der Aktionäre. Für den Fall einer
Veräußerung durch öffentliches Angebot wird der Vorstand ermächtigt, mit Zu-
stimmung des Aufsichtsrats das Bezugsrecht der Aktionäre für Spitzenbeträge
auszuschließen.
(2) Der Vorstand ist weiter ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats eine Ver-
äußerung eigener Aktien, die aufgrund dieser Ermächtigung erworben wurden,
auch in anderer Weise als über die Börse oder durch Angebote an alle Aktio-
näre vorzunehmen, wenn die erworbenen eigenen Aktien zu einem Preis ver-
äußert werden, der den Börsenpreis von Aktien der Gesellschaft gleicher Aus-
stattung zum Zeitpunkt der Veräußerung nicht wesentlich unterschreitet. Dabei
ist das Bezugsrecht der Aktionäre ausgeschlossen. Diese Ermächtigung be-
schränkt sich auf insgesamt 10 % des im Zeitpunkt der Beschlussfassung der
Hauptversammlung bestehenden Grundkapitals oder, wenn dieses geringer ist,
des im Zeitpunkt der Ausübung dieser Ermächtigung bestehenden Grundkapi-
tals der Gesellschaft. Auf diese Begrenzung von 10 % des Grundkapitals sind
Aktien anzurechnen, die in unmittelbarer oder entsprechender Anwendung des
§ 186 Abs. 3 Satz 4 AktG während der Laufzeit dieser Ermächtigung bis zum
Zeitpunkt ihrer Ausübung ausgegeben oder veräußert wurden.
(3) Der Vorstand ist weiter ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats eigene
Aktien der Gesellschaft, die aufgrund dieser Ermächtigung erworben wurden,
als (Teil-) Gegenleistung im Rahmen von Unternehmenszusammenschlüssen
oder zum Erwerb von Unternehmen, Beteiligungen an Unternehmen, Unterneh-
mensteilen oder sonstigen Vermögensgegenständen zu verwenden.
(4) Der Vorstand ist weiter ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats eigene
Aktien der Gesellschaft, die aufgrund dieser Ermächtigung erworben wurden,
Mitarbeitern der Gesellschaft oder ihrer Konzerngesellschaften zum Erwerb an-
zubieten oder zu übertragen. Der Aufsichtsrat wird ermächtigt, eigene Aktien
der Gesellschaft, die aufgrund dieser Ermächtigung oder einer früher erteilten
Ermächtigung erworben wurden, Mitgliedern des Vorstands der Gesellschaft
zum Erwerb anzubieten oder zu übertragen.
(5) Der Vorstand ist weiter ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats eigene
Aktien der Gesellschaft, die aufgrund dieser Ermächtigung erworben wurden,
einzuziehen, ohne dass die Einziehung oder ihre Durchführung eines weiteren
Hauptversammlungsbeschlusses bedarf. Die Ermächtigung zur Einziehung
kann ganz oder in Teilen ausgeübt werden. Die Einziehung führt zur Kapitalher-
absetzung. Der Vorstand kann abweichend davon bestimmen, dass das Grund-
kapital nicht herabgesetzt wird, sondern sich der Anteil der übrigen Aktionäre
am Grundkapital gemäß § 8 Abs. 3 AktG erhöht. Der Aufsichtsrat ist in diesem
Fall ermächtigt, die Angabe der Zahl der Aktien in der Satzung anzupassen.
Das Bezugsrecht der Aktionäre ist im Vollzug der Maßnahmen unter (2) bis (5) ausge-
schlossen.
Sämtliche vorbezeichneten Ermächtigungen können einmal oder mehrmals, ganz oder
in Teilbeträgen, einzeln oder gemeinsam ausgeübt werden.
Am 29. Januar 2021 hat der Vorstand im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat der Ge-
sellschaft beschlossen, von dieser Ermächtigung Gebrauch zu machen und ein Ak-
tienrückkaufprogramm mit einem Volumen in Höhe von bis zu EUR 1.000.000,00 zu
starten. Der Rückkauf erfolgte in erster Linie zu dem Zweck, eine aus Sicht der Gesell-
schaft günstige Akquisitionswährung zu erwerben, ohne damit jedoch andere gesetz-
lich zulässige, von der Ermächtigung der Hauptversammlung abgedeckte Zwecke aus-
zuschließen. Das Programm wurde am 8. Februar 2021 gestartet und konnte am 24.
Juni 2021 mit dem Rückkauf von insgesamt 40.581 Stück Aktien mit einem Volumen
von EUR 999.979,90 erfolgreich beendet werden. Die von der Alzchem im Rahmen
des Rückkaufprogramms erworbenen eigenen Aktien befinden sich unverändert in de-
ren Bestand.
8.8. WESENTLICHE VEREINBARUNGEN UNTER DER BEDINGUNG EINES KON-
TROLLWECHSELS
Es gibt in einzelnen von der Gesellschaft abgeschlossenen Kreditvereinbarungen
marktübliche Regelungen, die Rechtsfolgen, wie zum Beispiel das Recht zur außeror-
dentlichen Kündigung durch eine Vertragspartei (in der Regel diejenige des Vertrags-
partners), an eine mehrheitliche Übernahme oder Beherrschung der Gesellschaft
knüpfen. Vergleichbare Change-of-Control-Klauseln finden sich auch in einzelnen an-
deren Verträgen; auch diese Klauseln entsprechen durchgängig dem am Markt Übli-
chen.
8.9. ENTSCHÄDIGUNGSVEREINBARUNGEN FÜR DEN FALL EINES ÜBERNAH-
MEANGEBOTES
Es wurden keine speziellen Regelungen mit Vorständen oder Arbeitnehmern für den
Fall eines Übernahmeangebots getroffen, also für die Situation, dass ein Dritter die
Kontrolle im Sinne von § 29 Abs. 2 WpÜG über die Gesellschaft erlangt.
9. NICHTFINANZIELLE KONZERNERKLÄRUNG, §§ 315B ABS. 1, 315C I. V. M. §
289C HGB
Mit der vorliegenden nichtfinanziellen Konzernerklärung (NFE oder Nachhaltigkeitsbe-
richt) kommen wir unserer Berichtspflicht nach dem CSR-Richtlinien-Umsetzungsge-
setz nach. Die Inhalte der NFE hat der Aufsichtsrat der Alzchem Group AG geprüft.
Sämtliche Angaben in der NFE gelten, soweit nicht kenntlich gemacht, für alle Unter-
nehmen der Alzchem-Gruppe. Ziel der NFE ist es, die Anspruchsgruppen des Unter-
nehmens, wie etwa Kunden, Mitarbeiter, Geschäftspartner, Anwohner und den Kapi-
talmarkt, über die Nachhaltigkeitsleistung des Unternehmens zu informieren, wie es
nach §§ 315b, 315c i. V. m. § 289c HGB gefordert ist.
Um Dopplungen innerhalb des zusammengefassten Lageberichts zu vermeiden, ver-
weisen wir an den betreffenden Stellen auf weiterführende Informationen in anderen
Kapiteln. Verweise auf Angaben außerhalb des zusammengefassten Lageberichts
sind ergänzende Erläuterungen. Sie sind nicht Bestandteil der NFE.
Für die Erstellung der NFE hat das Unternehmen kein bestimmtes nationales, europä-
isches oder internationales Rahmenwerk herangezogen, sondern sich an den inhaltli-
chen Anforderungen gemäß CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetz (CSR-RUG) sowie
dem branchenspezifischen Chemie
3
-Leitfaden zur Nachhaltigkeitsberichterstattung
orientiert. Alzchem ist davon überzeugt, dass der branchenspezifische Chemie
3
-Leit-
faden den derzeitigen Anforderungen an die nichtfinanzielle Berichterstattung sowie
der Unternehmensgröße der Alzchem besser entspricht als größere Rahmenwerke.
Allerdings wird Alzchem alle notwendigen Prozesse und Strukturen dahingehend an-
passen, dass für das Geschäftsjahr 2024 eine Berichterstattung gemäß den European
Sustainability Reporting Standards (ESRS) erfolgen kann.
Das Unternehmen betrachtet und bewertet im Rahmen des bestehenden Risikomana-
gementsystems die mit seiner Geschäftstätigkeit und seinen Geschäftsbeziehungen
verbundenen wesentlichen Risiken. Derzeit liegen keine wesentlichen Risiken vor, die
mit den Geschäftsbeziehungen der Alzchem, ihren Produkten und Dienstleistungen
verknüpft sind und sehr wahrscheinlich schwerwiegende negative Auswirkungen auf
die in § 289c Abs.2 HGB genannten Aspekte haben werden.
Alzchem – mehr als ein Arbeitgeber
Unsere Prinzipien Verlässlichkeit, Vertrauen, Fairness, offene Kommunikation, Verant-
wortung und Qualität sind Maßstab für die Zusammenarbeit im Unternehmen, aber
auch für den Kontakt mit Kunden, Lieferanten und der Öffentlichkeit. Arbeiten bei der
Alzchem-Gruppe heißt Mitwirken am Erfolg eines mittelständischen Unternehmens mit
Potenzial. Arbeiten bei der Alzchem-Gruppe bedeutet auch, Teil einer hochmotivierten
Belegschaft zu sein, die mit Stolz auf die Tradition des Unternehmens blickt und gerne
zukunftsweisende Schritte mitgestaltet.
Wir sind ein verantwortungsbewusstes und profitables Chemieunternehmen im baye-
rischen Raum. Das Wohl unserer Mitarbeiter, die Weiterentwicklung unserer Produkte
sowie die Stärkung der Region Oberbayern stehen dabei im Mittelpunkt unseres Han-
delns – Ziele, die wir auch in den Bereichen Umwelt, Sicherheit, Gesundheit und Qua-
lität verfolgen. Wir stellen uns dieser wichtigen Herausforderung.
Als Gründungsmitglied des ersten und zweiten Umweltpaktes Bayern sowie Teilneh-
mer am aktuellen Umwelt- und Klimapakt Bayern fühlen wir uns dem Motto „nachhal-
tiges Wirtschaften im 21. Jahrhundert“ verpflichtet. Der Umwelt- und Klimapakt Bayern
ist eine Vereinbarung zwischen der Bayerischen Staatsregierung und der bayerischen
Wirtschaft. Kernidee des Umwelt- und Klimapaktes Bayern ist die Bündelung der An-
strengungen von Staat und Wirtschaft, um gemeinsame Fortschritte auf dem Weg zu
einer dauerhaft umweltverträglichen Entwicklung zu erzielen.
Wesentliche Gesellschaften der Alzchem-Gruppe sind seit 1997 EMAS-zertifiziert und
erstellen jährlich eine Umwelterklärung. In der vorliegenden Umwelterklärung 2022
werden die Alzchem-Gruppe und ihr Integriertes Managementsystem vorgestellt, die
Kennzahlen der Standorte Trostberg, Schalchen, Hart und Waldkraiburg veröffentlicht
sowie das aktuelle Umwelt-, Sicherheits- und Qualitätsprogramm dargestellt.
EU-Taxonomie-Verordnung
Mit der Verkündung des Green Deal hat die EU-Kommission ein klares Ziel ausgege-
ben: Europa soll bis 2050 der erste klimaneutrale Kontinent werden. Dies ist ein zent-
raler Baustein im Hinblick auf die Umsetzung des Pariser Klimaschutzabkommens. Die
Erreichung der Klimaneutralität und der Pfad dorthin sind eine der wichtigsten wirt-
schaftspolitischen Fragestellungen.
Als ein bedeutendes Instrument wurde im EU Action Plan on Financing Sustainable
Growth die Schaffung eines Klassifizierungssystems für nachhaltige wirtschaftliche Ak-
tivitäten – EU-Taxonomie – gefordert. Dies ist mit der Einführung der EU-Taxonomie-
Verordnung sowie der zahlreichen ergänzenden Regelungen geschehen.
Hierzu hat die EU sechs Umweltziele definiert:
1. Klimaschutz
2. Anpassung an den Klimawandel
3. Nachhaltige Nutzung und Schutz von Wasser- und Meeresressourcen
4. Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft
5. Minimierung der Umweltverschmutzung
6. Schutz von Biodiversität und Ökosystemen
Gemäß Art. 3 der EU-Taxonomie-Verordnung sind Wirtschaftstätigkeiten ökologisch
nachhaltig (taxonomiekonform), wenn sie:
 einen wesentlichen Beitrag zur Erreichung eines oder mehrerer der sechs ge-
nannten Umweltziele leisten (substantial contribution),
 die Erreichung der fünf weiteren EU-Umweltziele nicht erheblich beeinträchti-
gen (do no significant harm, DNSH),
 Mindestvorschriften für Arbeitssicherheit und Menschenrechte (Minimum Safe-
guards) einhalten und
 den jeweils gültigen technischen Bewertungskriterien, welche die EU-Kommis-
sion festlegt, entsprechen.
Die EU-Taxonomie-Verordnung unterscheidet zwischen „taxonomiefähigen“ und „ta-
xonomiekonformen“ Wirtschaftstätigkeiten. Wirtschaftstätigkeiten sind taxonomiefä-
hig, wenn sie in den Anhängen I und II des delegierten Rechtsakts zu den Umweltzie-
len dem Grunde nach beschrieben sind und sich zuordnen lassen, unabhängig davon,
ob die entsprechenden technischen Bewertungskriterien für ökologisch nachhaltige
Tätigkeiten auch erfüllt werden. Wirtschaftstätigkeiten gelten als taxonomiekonform,
wenn sie die oben genannten Kriterien des Art. 3 der EU-Taxonomie-Verordnung ku-
mulativ erfüllen.
Für das Geschäftsjahr 2022 sind für die Frage eines wesentlichen Beitrags die ersten
beiden Umweltziele zu betrachten. Hierfür liegen bereits Kriterienkataloge vor, worin
der wesentliche Beitrag zur Erreichung der Ziele definiert ist. Diese sind die sogenan n-
ten technischen Bewertungskriterien, die spezifizieren, welche Wirtschaftstätigkeit als
konform im Sinne der EU-Taxonomie-Verordnung gelten.
Für die erfolgreiche Umsetzung der Taxonomie wäre es entscheidend gewesen, dass
bei der Festlegung der konkreten Kriterien und Schwellenwerte darauf geachtet wor-
den wäre, was heute technisch möglich und vor allem wirtschaftlich machbar ist. Ma-
ximalforderungen, wie sie diskutiert und festgelegt wurden, sind für den Transformati-
onsprozess dabei nicht hilfreich.
Es ist jedoch auch wichtig, daran zu erinnern, dass Wirtschaftsaktivitäten, die im Sinne
der EU-Taxonomie nicht als taxonomiefähig bzw. taxonomiekonform gelten, trotzdem
nachhaltig sein können. Zusätzlich ist auch darauf hinzuweisen, dass die EU-Taxono-
mie weder e ine Anlageempfehlung noch eine Pflicht zur Investition in „taxonomiefä-
hige/taxonomiekonforme“ Wirtschaftsaktivitäten darstellt.
Zur Ermittlung taxonomiefähiger bzw. taxonomiekonformer Wirtschaftstätigkeiten hat
Alzchem ein interdisziplinäres Team zusammengestellt, welches in enger Abstimmung
mit Vertretern der Unternehmensführung die Existenz taxonomiefähiger Wirtschaftstä-
tigkeiten analysiert hat. Um die taxonomiefähigen Wirtschaftstätigkeiten zu identifizie-
ren, hat Alzchem alle wirtschaftlichen Aktivitäten/Produkte analysiert und den in den
EU-Taxonomie-Verordnung vorgegebenen Wirtschaftstätigkeiten zugeordnet. So
konnte auch eine Doppelzählung von Umsatzerlösen, Investitions- und Betriebsaus-
gaben ausgeschlossen werden. Die Identifikation taxonomiefähiger Wirtschaftstätig-
keiten erfolgte bereits für das Geschäftsjahr 2021 und wurde um die Analyse taxono-
miekonformer Wirtschaftstätigkeiten für das Geschäftsjahr 2022 erweitert. Die Ablei-
tung der drei Kennzahlen Umsatzerlöse, Investitions- und Betriebsausgaben erfolgte
überwiegend aus dem ERP-System sowie aus den bestehenden Finanzberichterstat-
tungssystemen.
Alzchem-Wirtschaftstätigkeiten, die derzeit nicht durch die EU-Taxonomie-Verordnung
abgedeckt und als solche nicht relevant aus Sicht der Taxonomie sind, werden gemäß
der delegierten Rechtsakte pauschal als nicht taxonomiefähig ausgewiesen. Hierunter
fällt der überwiegende Teil der Alzchem-Wirtschaftstätigkeiten, die in Folge auch nicht
als taxonomiekonform ausgewiesen werden können. Der Anteil der taxonomiefähigen
Wirtschaftstätigkeiten erfüllt wiederum im Berichtszeitraum die vorgegebenen techni-
schen Bewertungskriterien nicht und kann somit auch nicht als taxonomiekonform aus-
gewiesen werden. Daraus resultiert, dass Alzchem für den Berichtszeitraum keine ta-
xonomiekonformen Umsatzerlöse, Investitionsausgaben und Betriebsausgaben aus-
weisen kann.
Die benutzten Definitionen von Capex, Opex und Umsatz orientieren sich an Anhang
1 der Delegierten Verordnung zur EU-Kommission zur Ergänzung der Verordnung
(EU) 2020/852 des EU-Parlaments und des Rates durch Festlegung des Inhalts und
der Darstellung der Informationen, die von Unternehmen, die unter Artikel 19a oder
Artikel 29a der Richtlinie 2013/34/EU fallen, in Bezug auf ökologisch nachhaltige Wirt-
schaftstätigkeiten offenzulegen sind, und durch Festlegung der Methode, anhand de-
rer die Einhaltung dieser Offenlegungspflicht zu gewährleisten ist.
Umsatz im Sinne der EU-Taxonomie
Der oben genannte Umsatzanteil wird als Teil des Nettoumsatzes mit Waren oder
Dienstleistungen, einschließlich immaterieller Güter, die mit taxonomiefähigen/taxono-
miekonformen Wirtschaftsaktivitäten verbunden sind, geteilt durch den Nettoumsatz
im Sinne von Artikel 2 Nummer 5 der Richtlinie 2013/34/EU (Gesamtumsatz der Alz-
chem-Gruppe) dargestellt. Im Geschäftsjahr 2022 umfasst der taxonomiefähige Um-
satzanteil im Wesentlichen die Wirtschaftsaktivitäten im Bereich der Übertragung und
Verteilung von Elektrizität.
Capex im Sinne der EU-Taxonomie
Bei der Berechnung des Capex-Anteils taxonomiefähiger/taxonomiekonformer Wirt-
schaftsaktivitäten umfasst der Nenner die Zugänge an Sachanlagen und immateriellen
Vermögenswerten während des betrachteten Geschäftsjahres 2022 vor Abschreibun-
gen und Neubewertungen, einschließlich solcher, die sich aus Neubewertungen und
Wertminderungen für das betreffende Geschäftsjahr und ohne Änderungen des Zeit-
werts ergeben. Zugänge aus Unternehmenszusammenschlüssen werden ebenso be-
rücksichtigt wie bestimmte in der o. g. delegierten Verordnung genannte IFRS-Stan-
dards (z.B. IFRS 16). Der Zähler entspricht dem Teil der im Nenner enthaltenen Inves-
titionsausgaben, die sich auf Vermögenswerte oder Prozesse beziehen, die mit taxo-
nomiefähigen/taxonomiekonformen Wirtschaftstätigkeiten verbunden sind.
Opex im Sinne der EU-Taxonomie
Gemäß o. g. Verordnung umfasst der Nenner bei der Berechnung des Opex-Anteils
direkte, nicht kapitalisierte Kosten, die sich auf Forschung und Entwicklung, Gebäu-
desanierungsmaßnahmen, kurzfristiges Leasing, Wartung und Reparatur sowie auf
sämtliche anderen direkten Kosten im Zusammenhang mit der täglichen Wartung von
Vermögenswerten des Sachanlagevermögens durch das Unternehmen oder Dritte be-
ziehen, an die Tätigkeiten ausgelagert werden, die notwendig sind, um die kontinuier-
liche und effektive Funktionsfähigkeit dieser Vermögenwerte sicherzustellen. Andere
als die hier genannten Betriebsausgaben wurden in den o. g. KPI nicht einbezogen.
Als Beispiele für nicht einbezogene Betriebsausgaben können direkte Personal- sowie
Materialaufwendungen dienen. Der Zähler entspricht dem Teil der im Nenner enthal-
tenen Betriebsausgaben, der sich auf Vermögenswerte oder Prozesse bezieht, die mit
taxonomiefähigen/taxonomiekonformen Wirtschaftstätigkeiten verbunden sind. Als
Bezugsgröße für die Betriebsausgaben sieht die EU-Taxonomie-Verordnung somit le-
diglich einen definierten Teil sämtlicher Betriebsausgaben vor.
Die im delegierten Rechtsakt genannten Wirtschaftstätigkeiten werden in Bezug auf
Investitionen und Betriebsausgaben auch dann als taxonomiefähig berücksichtigt,
wenn sie nur für interne Zwecke durchgeführt werden und keinen externen Umsatz
generieren. Dies kann zum Beispiel bedeuten, dass die im Rahmen der Renovierung
von Schienenverkehrsinfrastruktur für den eigenen Bedarf auftretenden Investitionen
und Betriebsausgaben nach Ansicht von Alzchem ebenfalls in den Anwendungsbe-
reich der EU-Taxonomie-Verordnung fallen.
Umsatz
Wirtschaftstätigkeiten (1)
Code(s) (2)
Absoluter Umsatz (3)
Umsatzanteil (4)
Klimaschutz (5)
Anpassung an den
Klimawandel (6)
Wasser- und
Meeresressourcen (7)
Kreislaufwirtschaft (8)
Umweltverschmutzung
(9)
Biologische Vielfalt und
Ökosysteme (10)
Klimaschutz (11)
Anpassung an den
Klimawandel (12)
Wasser- und
Meeresressourcen (13)
Kreislaufwirtschaft (14)
Umweltverschmutzung
(15)
Biologische Vielfalt und
Ökosysteme (16)
Mindestschutz (17
Taxonomie-
konformer
Umsatzanteil,
Jahr 2022
(18)
Taxonomie-
konformer
Umsatzanteil,
Jahr 2021
(19)
Kategorie
(ermög-
lichende
Tätigkeiten)
(20)
Kategorie
"(Übergangs-
tätigkeiten)"
(21)
in T€ in % in % in % in % in % in % in % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N in % in % E T
A. TAXONOMIEFÄHIGE TÄTIGKEITEN
A.1 Ökologisch nachhaltige Tägigkeiten
(taxonomiekonform)
─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─
Umsatz ökologisch nachhaltiger Tätigkeiten
(taxonomiekonform) (A.1)
A.2 Taxonomiefähige, aber nicht ökologisch nachhaltige Tätigkeiten
(nicht taxonomiekonforme Tätigkeiten)
4.9 Übertragung und Verteilung von Elektrizität ─ 5.365 1,0% ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─
5.1 Bau, Erweiterung und Betrieb von Systemen der Wassergewinnung, -behandlung und -
versorgung
─ 924 0,2% ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─
5.2 Erneuerung von Systemen der Wassergewinnung, -behandlung und -versorgung ─ 0 0,0% ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─
5.3 Bau, Erweiterung und Betrieb von Abwassersammel- und -behandlungssystemen ─ 209 0,0% ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─
5.4 Erneuerung von Abwassersammel- und -behandlungssystemen ─ 0 0,0% ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─
6.2 Güterbeförderung im Eisenbahnverkehr ─ 0 0,0% ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─
6.4 Betrieb von Vorrichtungen zur persönlichen Mobilität, Radverkehrslogistik ─ 0 0,0% ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─
6.14 Schienenverkehrsinfrastruktur ─ 328 0,1% ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─
8.1 Datenverarbeitung, Hosting und damit verbundene Tätigkeiten ─ 671 0,1% ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─
9.1 Marktnahe Forschung, Entwicklung und Innovation ─ 0 0,0% ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─
Umsatz taxonomiefähiger, aber nicht ökologisch nachhaltiger Tätigkeiten
(nicht taxonomiekonforme Tätigkeiten) (A.2)
7.496 1,4%
Total (A.1 + A.2) 7.496 1,4%
B. NICHT TAXONOMIEFÄHIGE TÄTIGKEITEN
Umsatz nicht taxonomiefähiger Tätigkeit (B) 534.727 98,6%
Gesamt (A + B) 542.223 100,0%
Kriterien für einen wesentlichen Beitrag
DNSH-Kriterien
("Keine erhebliche Beeinträchtigung")
CapEx
Wirtschaftstätigkeiten (1)
Code(s) (2)
Absoluter CapEx (3)
Anteil CapEx (4)
Klimaschutz (5)
Anpassung an den
Klimawandel (6)
Wasser- und
Meeresressourcen (7)
Kreislaufwirtschaft (8)
Umweltverschmutzung
(9)
Biologische Vielfalt und
Ökosysteme (10)
Klimaschutz (11)
Anpassung an den
Klimawandel (12)
Wasser- und
Meeresressourcen (13)
Kreislaufwirtschaft (14)
Umweltverschmutzung
(15)
Biologische Vielfalt und
Ökosysteme (16)
Mindestschutz (17
Taxonomie-
konformer
CapEx-Anteil,
Jahr 2022
(18)
Taxonomie-
konformer
CapEx-Anteil,
Jahr 2021
(19)
Kategorie
(ermög-
lichende
Tätigkeiten)
(20)
Kategorie
Übergangs-
tätigkeiten
(21)
in T€ in % in % in % in % in % in % in % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N in % in % E T
A. TAXONOMIEFÄHIGE TÄTIGKEITEN
A.1 Ökologisch nachhaltige Tägigkeiten
(taxonomiekonform)
─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─
CapEx ökologisch nachhaltiger Tätigkeiten
(taxonomiekonform) (A.1)
A.2 Taxonomiefähige, aber nicht ökologisch nachhaltige Tätigkeiten
(nicht taxonomiekonforme Tätigkeiten)
4.9 Übertragung und Verteilung von Elektrizität ─ 3.350 11,9% ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─
5.1 Bau, Erweiterung und Betrieb von Systemen der Wassergewinnung, -behandlung und -
versorgung
─ 0 0,0% ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─
5.2 Erneuerung von Systemen der Wassergewinnung, -behandlung und -versorgung ─ 456 1,6% ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─
5.3 Bau, Erweiterung und Betrieb von Abwassersammel- und -behandlungssystemen ─ 0 0,0% ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─
5.4 Erneuerung von Abwassersammel- und -behandlungssystemen ─ 24 0,1% ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─
6.2 Güterbeförderung im Eisenbahnverkehr ─ 182 0,6% ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─
6.4 Betrieb von Vorrichtungen zur persönlichen Mobilität, Radverkehrslogistik ─ 0 0,0% ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─
6.14 Schienenverkehrsinfrastruktur ─ 0 0,0% ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─
8.1 Datenverarbeitung, Hosting und damit verbundene Tätigkeiten ─ 0 0,0% ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─
9.1 Marktnahe Forschung, Entwicklung und Innovation ─ 0 0,0% ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─
CapEx taxonomiefähiger, aber nicht ökologisch nachhaltiger Tätigkeiten
(nicht taxonomiekonforme Tätigkeiten) (A.2)
4.012 14,3%
Total (A.1 + A.2) 4.012 14,3%
B. NICHT TAXONOMIEFÄHIGE TÄTIGKEITEN
CapEx nicht taxonomiefähiger Tätigkeit (B) 24.103 85,7%
Gesamt (A + B) 28.115 100,0%
Kriterien für einen wesentlichen Beitrag
DNSH-Kriterien
("Keine erhebliche Beeinträchtigung")
OpEx
Wirtschaftstätigkeiten (1)
Code(s) (2)
Absoluter OpEx (3)
Anteil OpEx (4)
Klimaschutz (5)
Anpassung an den
Klimawandel (6)
Wasser- und
Meeresressourcen (7)
Kreislaufwirtschaft (8)
Umweltverschmutzung
(9)
Biologische Vielfalt und
Ökosysteme (10)
Klimaschutz (11)
Anpassung an den
Klimawandel (12)
Wasser- und
Meeresressourcen (13)
Kreislaufwirtschaft (14)
Umweltverschmutzung
(15)
Biologische Vielfalt und
Ökosysteme (16)
Mindestschutz (17
Taxonomie-
konformer
OpEx-Anteil,
Jahr 2022
(18)
Taxonomie-
konformer
OpEx-Anteil,
Jahr 2021
(19)
Kategorie
(ermög-
lichende
Tätigkeiten)
(20)
Kategorie
Übergangs-
tätigkeiten
(21)
in T€ in % in % in % in % in % in % in % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N in % in % E T
A. TAXONOMIEFÄHIGE TÄTIGKEITEN
A.1 Ökologisch nachhaltige Tägigkeiten
(taxonomiekonform)
─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─
OpEx ökologisch nachhaltiger Tätigkeiten
(taxonomiekonform) (A.1)
A.2 Taxonomiefähige, aber nicht ökologisch nachhaltige Tätigkeiten
(nicht taxonomiekonforme Tätigkeiten)
4.9 Übertragung und Verteilung von Elektrizität ─ 503 1,8% ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─
5.1 Bau, Erweiterung und Betrieb von Systemen der Wassergewinnung, -behandlung und -
versorgung
─ 319 1,2% ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─
5.2 Erneuerung von Systemen der Wassergewinnung, -behandlung und -versorgung ─ 0 0,0% ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─
5.3 Bau, Erweiterung und Betrieb von Abwassersammel- und -behandlungssystemen ─ 1.846 6,7% ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─
5.4 Erneuerung von Abwassersammel- und -behandlungssystemen ─ 0 0,0% ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─
6.2 Güterbeförderung im Eisenbahnverkehr ─ 1.549 5,6% ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─
6.4 Betrieb von Vorrichtungen zur persönlichen Mobilität, Radverkehrslogistik ─ 3 0,0% ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─
6.14 Schienenverkehrsinfrastruktur ─ 798 2,9% ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─
8.1 Datenverarbeitung, Hosting und damit verbundene Tätigkeiten ─ 405 1,5% ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─
9.1 Marktnahe Forschung, Entwicklung und Innovation ─ 1.284 4,7% ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─
OpEx taxonomiefähiger, aber nicht ökologisch nachhaltiger Tätigkeiten
(nicht taxonomiekonforme Tätigkeiten) (A.2)
6.708 24,3%
Total (A.1 + A.2) 6.708 24,3%
B. NICHT TAXONOMIEFÄHIGE TÄTIGKEITEN
OpEx nicht taxonomiefähiger Tätigkeit (B) 20.884 75,7%
Gesamt (A + B) 27.593 100,0%
Kriterien für einen wesentlichen Beitrag
DNSH-Kriterien
("Keine erhebliche Beeinträchtigung")
Die Umsatzerlöse aus taxonomiefähiger Wirtschaftstätigkeit sind im Wesentlichen den
Wirtschaftsaktivitäten im Bereich der Übertragung und Verteilung von Elektrizität zu-
zuordnen. Der Anteil taxonomiefähiger Investitionsausgaben sind für 2022 im Wesent-
lichen ebenfalls dem Bereich der Übertragung und Verteilung von Elektrizität zuzuord-
nen. Die zuvor dargestellten Betriebsausgaben entfielen im Wesentlichen auf die Be-
reiche Bau, Erweiterung und Betrieb von Abwassersammel- und -behandlungssyste-
men, Güterbeförderung im Eisenbahnverkehr sowie marktnahe Forschung, Entwick-
lung und Innovation. Da die delegierte Verordnung nur die Erläuterung taxonomiekon-
former Umsatzerlöse, Investitions- und Betriebsausgaben des Vorjahres vorsieht,
wurde entsprechend auf eine Erläuterung der Entwicklung taxonomiefähiger KPIs im
Verhältnis zum Vorjahr verzichtet.
Die geringen Quoten taxonomiefähiger Umsatzerlöse, Investitionsausgaben und Be-
triebsausgaben begründen sich im Wesentlichen durch die sehr begrenzte Überein-
stimmung der Geschäftstätigkeit von Alzchem mit den in der EU-Taxonomie-Verord-
nung genannten Wirtschaftstätigkeiten. Dies ist im Wesentlichen darauf zurückzufüh-
ren, dass im Bereich der Herstellung organischer Grundstoffe und Chemikalien derzeit
keine durch Alzchem hergestellten Produkte eingeschlossen sind.
Obwohl die überwiegende Mehrheit der Alzchem-Wirtschaftsaktivitäten zum Berichts-
zeitpunkt von der EU-Taxonomie noch nicht erfasst wird und folglich auch deren Nach-
haltigkeitsbeitrag noch nicht bestimmt und quantifiziert werden kann, hat sich Alzchem
klar positioniert. Das Unternehmen wird bei neuen Projekten, aber auch bei existieren-
den Geschäfts- und Produktionsprozessen auf Nachhaltigkeit achten und steht zu al-
len 17 Nachhaltigkeitszielen der UN. Der Fahrplan zur Klimaneutralität der Alzchem
nimmt konkrete Formen an. Im Projektteam wurden die Ideen zusammengetragen; sie
werden nun im nächsten Schritt auf ihre Umsetzbarkeit sowie Machbarkeit überprüft.
An unserem Ziel der Klimaneutralität (Scope 1) halten wir fest.
Während die hier gemachten Angaben nur aufzeigen, ob Wirtschaftstätigkeiten eines
Unternehmens gemäß EU-Taxonomie-Verordnung taxonomiefähig bzw. taxonomie-
konform sind, wird die kommende Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)
eine detailliertere Berichterstattung über die Nachhaltigkeitsaktivitäten eines Unter-
nehmens einfordern. Anhand dieser Informationen können Finanzmarktteilnehmer die
unterschiedlichen Nachhaltigkeits- und Umweltaktivitäten eines Unternehmens deut-
lich besser erkennen und selbst bewerten.
9.1. GESCHÄFTSMODELL DER ALZCHEM GRUPPE, § 315C HGB I. V. M. § 289C
ABS. 1 HGB
Für eine detaillierte Übersicht über das Geschäftsmodell der Alzchem-Gruppe ver-
weisen wir auf die Angaben des zusammengefassten Lageberichts.
9.2. KENNZAHLEN DER GRUPPE
Bereich
Kennzahl
2020
2021
2022
Strategie und Wachstum
Umsatz in EUR Mio.
379,3
422,3
542,2
EBITDA in EUR Mio.
53,8
62,0
61,4
EBITDA-Marge
14,2 %
14,7 %
11,3 %
Governance und Compli-
ance
Anteil Frauen im Aufsichtsrat
25 %
25 %
25 %
Anteil Frauen im Vorstand
0 %
0 %
0 %
Mitarbeiter
Fluktuationsrate
1
3,5 %
5,1 %
6,3 %
Durchschnittliche Betriebszugehörigkeit in Jahren
18,3
17,8
17,2
Anzahl Bildungstage pro Mitarbeiter
0,49
1,4
1,3
Anteil Frauen in Führungspositionen
2
11 %
11 %
12 %
Ausbildungsquote
3
10,0 %
9,1 %
9,2 %
Wertschöpfungskette und
Produkte
F&E-Aufwendungen in EUR Mio.
9,4
9,7
10,8
F&E-Quote
4
2,5 %
2,3 %
2,0 %
Umwelt
5
Produktionsmenge/Produktionsoutput in 1.000 t
6
539
637
663
Verbrauch elektrische Energie in MWh/a
7
639.842
716.883
729.468
Brennstoffverbrauch in MWh/a
194.761
200.057
201.298
Wärmerückgewinnung in MWh/a
8
17.387
19.185
17.690
CO
2
-Emissionen in t/a (Scope 1)
110.405 112.818
110.145
Nicht emittiertes CO
2
in t/a
9
50.385
55.448
52.675
Staubemissionen in t/a
29
16
43
Abwasseraufkommen (CSB) in kg/a
80.420
77.651
59.260
Abfallaufkommen in t/a
38.158
29.860
32.131
davon gefährlich t/a
27.382
22.297
22.878
Umweltschutzaufwendungen in EUR Mio.
19,2
20,0
22,7
Sicherheit
1.000-Mann-Quote
10
7,1
11,6
17,5
KSUND-Kennzahl
11
14,7
21,2
20,6
PSIR (Process Safety Incident Rate)
12
2,4
1,5
2,5
LTIR (Lost Time Injury Rate)
13
8,1
15
18,5
1 Berechnung Fluktuationsrate: Abgänge im Berichtszeitraum / durchschnittlicher Personalbestand im Berichtszeitraum * 100
2 Nur übertariflicher Bereich
3 Berechnung Ausbildungsquote: Anzahl der Auszubildenden / Anzahl der Beschäftigten zum Stichtag * 100
4 Verhältnis von F&E-Aufwendungen zu Umsatz
5 Alzchem kann dank des hoch diversifizierten Produktspektrums flexibel auf Nachfrageänderungen des Marktes reagieren.
Aufgrund der sich dadurch ergebenden Produktionsänderungen können die im Bereich Umwelt genannten Kennzahlen von
Jahr zu Jahr erheblich variieren.
6 Die Angaben im Nachhaltigkeitsbericht können unter Umständen von den Kennzahlen in nachlaufenden Berichtserstattungen
(zum Beispiel Umwelterklärung) variieren, da diese später und teilweise unter Verfügbarkeit aktuellerer Zahlen erstellt werden.
7 Betrifft alle Produktionsstandorte inkl. Sundsvall (Schweden).
8 Betrifft nur den Standort in Trostberg.
9 Betrifft nur die deutschen Standorte. Hierbei handelt es sich um Rauchgase aus der Energieerzeugung, welche größtenteils
nicht emittiert, sondern in Produktionsprozessen wiederverwendet werden.
10 1.000-Mann-Quote: Zahl der meldepflichtigen Arbeitsunfälle bezogen auf 1.000 Vollzeitmitarbeiter
11 Kennzahl für Sicherheit und Unfälle mit externen Arztbehandlungen (berücksichtigt werden eigene Mitarbeiter, Mitarbeiter
nach AÜG und Kontraktoren-Mitarbeiter). Berechnung: Anzahl externer Arztbehandlungen * 1 Mio. Arbeitsstunden / Gesamtar-
beitsstunden im Betrachtungszeitraum.
12 PSIR (Process Safety Incident Rate): Unter PSI-Ereignissen versteht man den ungewollten Austritt von chemischen Sub-
stanzen oder Energien oberhalb definierter Schwellenwerte aus ihrer ersten Umhüllung, wie Rohrleitungen, Pumpen, Tanks
oder Fässern. Betrachtet werden bei diesen möglicherweise sicherheits- und umweltrelevanten Vorfällen ausschließlich solche,
die bei einem verfahrenstechnischen Prozess auftreten. Die PSI-Rate (PSIR) stellt die Anzahl der PSI-Ereignisse während ei-
nes Jahres bezogen auf 1.000.000 Arbeitsstunden dar (betrifft nur die deutschen Standorte).
13 LTIR (Lost Time Injury Rate): Anzahl der Unfälle mit mehr als 24 Stunden Ausfallzeit bezogen auf 1.000.000 Arbeitsstunden.
(betrifft nur die deutschen Standorte)
9.3. NACHHALTIGKEIT IM UNTERNEHMEN
Mit unseren Produkten wollen wir uns an einer nachhaltigen Zukunftsentwicklung be-
teiligen. Als Teil der Unternehmensstrategie dient uns die Nachhaltigkeit als Wegwei-
ser für eine erfolgreiche Zukunft. Dabei profitiert Alzchem in besonderer Weise von
den drei sehr unterschiedlichen globalen Entwicklungen Klimaschutz, Bevölkerungs-
wachstum und höhere Lebenserwartung. Zum Erreichen der daraus resultierenden
gesellschaftlichen Ziele können Alzchem-Produkte mit einer Vielzahl verschiedener
Anwendungen attraktive Lösungen bieten und damit einen Beitrag leisten.
Gesundes Altern
Die Weltbevölkerung, insbesondere in den westlichen Industrienationen, altert bestän-
dig. So lag die durchschnittliche globale Lebenserwartung im Jahr 2000 bei rund 67
Jahren. Bereits im Jahr 2020 betrug die globale Lebenserwartung im Schnitt ca. 73
Jahre (Quelle: WHO-Homepage (01. Januar 2023)). Wissenschaftler erwarten, dass
die Lebenserwartung in den kommenden Jahren nochmals deutlich steigen wird. Maß-
geblich verantwortlich ist der medizinische Fortschritt sowohl in der Prävention als
auch in der Behandlung von Krankheiten. Nichtsdestotrotz nehmen sogenannte Zivili-
sations- und Alterserkrankungen zu. Gleichzeitig gewinnt das Bewusstsein für Ge-
sundheit und Ernährung an Bedeutung, so dass vor allem ältere Menschen sich ver-
stärkt sportlich betätigen und bewusst auf eine gesunde Ernährung achten. Mit ihren
Produkten will die Alzchem-Gruppe diese Entwicklungen im Nahrungsergänzungsmit-
tel-, Pharma-, Kosmetik- und Gesundheitsbereich unterstützen.
Klimaschutz
Energieeffizienz und Erneuerbare Energie sind für die Zukunft unseres Planeten un-
abdingbar und gewinnen deshalb weltweit zunehmend an Bedeutung. Beispiele sind
der Green Deal in der EU und entsprechende Passagen im neuesten 5-Jahresplan in
China. Dies hat rechtliche und regulatorische Vorgaben zur Folge. Zusätzlich befinden
sich mittlerweile viele Technologien in einem Stadium, in dem eine wirtschaftliche Nut-
zung attraktiv ist. Sehr anschaulich wird das an den weltweiten Bemühungen, Verbren-
nungsmotoren rasch zu ersetzen und die Energieversorgung komplett von fossilen
Rohstoffen zu befreien.
Alzchem sieht sich gut positioniert, um an dieser Entwicklung mit Produkten für Was-
serstoff getriebene Fahrzeuge, für den Leichtbau und Windenergie umfangreich zu
partizipieren.
Bevölkerungswachstum
Im Jahr 1900 lebten weltweit ca. 1,7 Mrd. Menschen. Bis zum Jahr 2000 erhöhte sich
diese Zahl auf mehr als 6,1 Mrd. Nur 22 Jahre später, im Jahr 2022, belief sich die
Weltbevölkerung auf rund 8,0 Mrd. Menschen. Die Vereinten Nationen gehen davon
aus, dass bis 2050 ein Anstieg auf ca. 9,7 Mrd. (Quelle: UN-Prognose zur Entwicklung
der Weltbevölkerung (01. Januar 2023)) Menschen realistisch ist. Gleichzeitig sind die
landwirtschaftlich nutzbaren Anbauflächen weltweit begrenzt. Vor diesem Hintergrund
sind effiziente Prozesse notwendig, um die wachsende Bevölkerung auch zukünftig
bestmöglich mit Nahrungsmitteln zu versorgen. Die Produkte der Alzchem-Gruppe ent-
sprechen diesen Anforderungen und können in einer zunehmend an optimierten Er-
trägen orientierten Agrarproduktion eingesetzt werden.
Durch die höhere Auslastung der Produktionskapazität für Creamino
®
kann der wach-
sende Marktbedarf genutzt und das Wachstumspotenzial des Produkts weiter ausge-
schöpft werden. Wachstumstreiber ist in diesem Markt vor allem die schnell zuneh-
mende Weltbevölkerung bei gleichzeitig begrenzter landwirtschaftlicher Nutzfläche, so
dass eine höhere Effizienz in der Landwirtschaft immer mehr an Bedeutung für die
Versorgungssicherheit gewinnt.
Treibhausgasemissionen
Über 112 Jahre nach Aufnahme der Kalkstickstoffproduktion an der Alz konnte Alz-
chem ein neues Anwendungsfeld für Kalkstickstoff entwickeln. Während der Lagerung
emittiert Gülle die klimaschädlichen Gase Methan und CO
2
. Bereits die Zugabe von
kleinen Mengen Kalkstickstoff zur Gülle blockiert nahezu die gesamte Gasbildung aus
der Gülle. Eminex
®
hemmt Bakterien in der Gülle – je nach eingesetzter Menge – für
eine gewisse Zeit und kann dadurch einen erheblichen Beitrag zur Reduktion klima-
schädlicher Gase leisten. Dieser Effekt wurde vom Leibniz-Institut für Agrartechnik und
Bioökonomie (ATB Potsdam), von der Universität Bonn sowie von der Höheren Bun-
deslehr- und Forschungsanstalt Raumberg-Gumpenstein (HBLFA) offiziell bestätigt.
Mit Eminex
®
trifft Alzchem vollkommen den Nerv der Zeit. So hat die deutsche Bun-
desregierung das Ziel ausgegeben, bis 2030 den Treibhausgasausstoß um mindes-
tens 65 % zu reduzieren. Auf der einen Seite sollen Wirtschaftsdünger wie Gülle ener-
getisch genutzt, auf der anderen Seite sollen Emissionen aus der Tierhaltung reduziert
werden. Aus der Güllelagerung und Ausbringung entstehen jedoch ca. 19 % der in
Deutschland anfallenden Methan-Emissionen. Genau hier können wir mit Eminex
®
dazu beitragen, diese Emissionen deutlich zu senken und somit einen erheblichen Bei-
trag zur Verminderung der Treibhausgase leisten.
Neben der Emissionsminderung ist es für Landwirte besonders wichtig, dass die Gülle
ihre Düngewirkung behält und positiv auf Pflanzen wirkt. Analysen der Inhaltstoffe der
Gülle zeigten, dass diese sogar qualitativ aufgewertet wird. Durch einen höheren Anteil
an Ammonium-Stickstoff erhöht sich die Pflanzenverfügbarkeit der Gülle. Somit kön-
nen durch den Einsatz von Eminex
®
neben der Reduktion klimaschädlicher Gase auch
zusätzliche Mehrerträge erzielt werden.
Aufgrund offiziell bestätigter Wirkung sind wir zuversichtlich, durch die Behandlung von
Gülle mit Eminex
®
eine Lösung für die Reduktion von Treibhausgasen aus der nutz-
tierhaltenden Landwirtschaft gefunden zu haben, die Landwirten zusätzlich auch hö-
here Erträge ermöglicht.
Elektromobilität
Elektromobilität ist weltweit ein Schlüssel zu klimafreundlicher Mobilität. Der Betrieb
von Elektrofahrzeugen erzeugt insbesondere in Verbindung mit regenerativ erzeugtem
Strom deutlich weniger CO
2
. Für eine klimafreundliche Industrie-, Verkehrs- und Ener-
giepolitik ist sie ein wichtiges Element. Sie bietet die Möglichkeit, die Abhängigkeit von
erdölbasierten Kraftstoffen zu verringern. Zusätzlich können Elektrofahrzeuge mit ih-
ren Energiespeichern die Schwankungen von Wind- und Sonnenkraft künftig ausglei-
chen und so den Ausbau und die Marktintegration dieser Energiequellen unterstützen.
In diesem Zusammenhang hat die Geschäftsführung bereits 2020 beschlossen, den
Dienstwagen-Fuhrpark der Alzchem auf Elektro- und Hybridfahrzeuge umzustellen.
Da der Ausbau der Ladeinfrastruktur eine Grundvoraussetzung für den Durchbruch
der Elektromobilität darstellt, wurde auch für eine notwendige Ladeinfrastruktur zur
„Betankung“ der Fahrzeuge auf dem Betriebsgelände der Alzchem bereits gesorgt.
Weitere Ladepunkte sind für die kommenden Jahre geplant. Um ein Umdenken mög-
lichst vieler Mitarbeiter auf diesem Gebiet voranzutreiben, stehen unsere Ladesäulen
auch Mitarbeitern außerhalb der Dienstwagenregelung zur Verfügung.
Managementsystem
Die Alzchem unterhält ein integriertes Managementsystem (IMS) nach den internatio-
nalen Normen ISO 9001 (Qualität), ISO 14001 (Umwelt), EMAS III (EU-Umweltma-
nagement), ISO 50001 (Energie), ISO 27001/27019 (Informationssicherheit) und
OHRIS (Arbeitsschutz). Um die Einhaltung der Anforderungen aus diesen Normen zu
überprüfen, fanden auch im Jahr 2022 externe Audits an sämtlichen deutschen Stand-
orten der Alzchem statt. Hierbei wurde die Wirksamkeit des Managementsystems der
Organisation zu allen Themen an allen Standorten bestätigt. Die Zertifikate zum Ma-
nagementsystem sind auf der Homepage der Alzchem einsehbar.
Das Arbeitsschutz-Managementsystem der Alzchem nach OHRIS wurde letztmalig
2021 durch das Gewerbeaufsichtsamt der Regierung von Oberbayern geprüft. Dabei
wurden die Präventionswerkzeuge zur Vermeidung von Arbeitsunfällen, Bränden, Ex-
plosionen und Stoffaustritten auf ihre Wirksamkeit hin untersucht. Der Alzchem wurde
dabei ein funktionierendes Sicherheitsmanagement nach OHRIS bescheinigt – die
Zertifikate mit Gültigkeit bis 2024 sind auf unserer Homepage einsehbar.
Im Rahmen von internen Audits werden die Anforderungen des Managementsystems
darüber hinaus laufend durch geschulte interne Auditoren überprüft.
Bei unseren Lieferanten führen wir ebenfalls Audits durch und wir lassen uns durch
unsere Kunden auditieren. Neben allgemeinen Managementthemen werden dabei
auch immer mehr Nachhaltigkeits- und Umweltaspekte bewertet.
Nachhaltigkeitsmanagement
Um effektiv nachhaltig handeln zu können, bedarf es einer festen organisatorischen
Struktur mit klaren Verantwortlichkeiten für das Thema Nachhaltigkeit. Um der Bedeu-
tung des Themas gerecht zu werden, wurde Ende 2020 ein sogenanntes „Kernteam
Nachhaltigkeit“ ins Leben gerufen. Dem Kernteam steht d er COO, Klaus Englmaier,
als Mentor zur Seite.
Dieses fachbereichsübergreifend zusammengesetzte Team überwacht die Aktivitäten
der Alzchem in Bezug auf Nachhaltigkeitsthemen und treibt permanente Verbesserun-
gen im nachhaltigen Verhalten der Alzchem voran. Zu den wesentlichen Aufgaben
dieses Kernteams gehören unter anderem die Erarbeitung und Weiterentwicklung ei-
ner Nachhaltigkeitsstrategie sowie die Entwicklung und Nachverfolgung von übergrei-
fenden Nachhaltigkeitsprojekten.
Die Nachhaltigkeitsaktivitäten der Alzchem verbinden die ökonomischen, ökologi-
schen und sozialen Aspekte des Unternehmensmanagements. In diesem Zuge wer-
den z.B. auch Szenarien zur Erreichung der CO
2
-Neutralität erarbeitet sowie die Aus-
wirkungen des Themas Nachhaltigkeit auf unser Produktportfolio quantifiziert.
Nachhaltigkeitsbewertung
Gesellschaftliche Unternehmensverantwortung (Environmental Social Governance –
ESG) ist für die Alzchem ein hohes Gut. Daher haben wir uns 2022 erneut einem un-
abhängigen Nachhaltigkeitsrating durch EcoVadis, dem hierzu weltweit größten An-
bieter, erfolgreich unterzogen. Die EcoVadis-Methodik beruht auf internationalen
Nachhaltigkeitsstandards (Global Reporting Initiative, United Nations Global Compact,
ISO 26000) und wird von einem wissenschaftlichen Gremium von Experten überwacht,
um zuverlässige Nachhaltigkeits-Ratings zu erstellen. Bewertet werden die Unterneh-
mensaktivitäten in den Bereichen Umwelt, Arbeits- und Menschenrechte, Ethik sowie
nachhaltige Beschaffung. Mit 70 von 100 erreichbaren Punkten gehört Alzchem welt-
weit zu den besten 4 % der von EcoVadis beurteilten Unternehmen im Bereich der
Herstellung von chemischen Grundstoffen. Unter den verschiedenen ESG-Themen er-
zielte Alzchem bei Umweltfragen das höchste Punktergebnis und bei nachhaltiger B e-
schaffung die größte Verbesserung gegenüber 2020. Zur Anerkennung seiner Nach-
haltigkeitserfolge erhielt Alzchem erneut die Goldmedaille, die den verantwortungsvol-
len Umgang von Alzchem mit Mensch und Umwelt bestätigt.
9.4. LIEFERKETTE
Verbundproduktion
Wesentliches Merkmal der Alzchem-Gruppe ist die vertikale Integration entlang der
Calciumcarbid-/Calciumcyanamid-Kette (NCN-Kette). Das bedeutet, dass die meisten
Erzeugnisse des Unternehmens auf denselben Ausgangsstoffen basieren, nämlich
Kalk, Kohle und Strom. Viele Schritte der Verarbeitung und Veredelung dieser Aus-
gangsstoffe werden von Alzchem selbst übernommen. Das integrierte Fertigungssys-
tem erlaubt uns, das während der Verbundproduktion entstehende Kohlenmonoxid zu
sammeln, zu reinigen und als Rohstoff für weitere chemische Reaktionen zu verwen-
den. Dadurch werden klimaschädliche Emissionen während der Verbundproduktion
stark reduziert.
Regenerative Abfallströme
Die Alzchem-Gruppe ist ständig bestrebt, die Recyclingquote sowie den Wiederver-
wertungsanteil zu verbessern. Wo es uns möglich ist, werden produktionsspezifische
Abfälle in den Produktionsprozess zurückgeführt, intern verwertet oder zu einem
neuen Wertstoff aufgearbeitet. Folgende Beispiele gewähren einen Einblick in unsere
Anstrengungen:
 Als erstes Beispiel kann hier die Carbidproduktion am Standort Hart angeführt
werden. Im Rahmen des Herstellungsprozesses entstehen das als Nebenpro-
dukt anfallende Carbidofengas und KOKA-Granulat. Das Gas wird aufwändig
in mehreren Stufen gereinigt, anschließend verdichtet und über eine Ferngas-
leitung an die Standorte Trostberg und Schalchen befördert, wo es nahezu voll-
ständig als Heiz- und Synthesegas verwendet wird. Das KOKA-Granulat wird
vermarktet.
 Rauchgase aus der Energieerzeugung werden größtenteils nicht emittiert, son-
dern in Produktionsprozessen wiederverwendet. Dieses Vorgehen ermöglichte
es Alzchem, die jährlich emittierte CO
2
-Menge um ca. 50.000 Tonnen zu redu-
zieren.
 Der Brauchwassereinsatz in den verschiedenen Herstellungsprozessen führt
notwendigerweise zu verunreinigten Prozessabwässern. Verunreinigtes Pro-
zessabwasser wird zum einen intern anstelle von Frischwasser verwertet (falls
qualitäts- und umweltverträglich möglich). Zum anderen erfolgt eine Reinigung
der Abwässer in der werkseigenen zentralen Abwasserbehandlungsanlage
(ZABA). Dadurch muss nur ein geringer Restbestand des Brauchwassers als
Abfall entsorgt werden.
Einkauf/Lieferantenfreigabe
Im Bereich Einkauf/Lieferantenfreigabe stellt Alzchem sicher, dass unternehmens-
weite Standards bei der Beschaffung auch hinsichtlich Nachhaltigkeit und sozialer
Standards (CSR) eingehalten werden. Die Prozesse für den Einkauf und für die Liefe-
rantenqualifizierung sind in einer Verfahrensanweisung mit klaren Verantwortlichkeiten
festgelegt. Lieferanten werden basierend auf eindeutig definierten Kriterien bewertet
und gegebenenfalls auditiert; die Häufigkeit der Audits hängt von der Bedeutung des
Rohstoffes für die Beschaffungskette bzw. vom Ergebnis der Selbstauskunft ab.
Als weltweit tätiger Chemiekonzern erkennt Alzchem seine Verantwortung im ge-
schäftlichen Umfeld. Daher wurde in 2021 ein neuer Verhaltenskodex für Geschäfts-
partner erstellt. Dieser Verhaltenskodex definiert Anforderungen im Hinblick auf allge-
meine Geschäftsgrundsätze und fairen Wettbewerb, Arbeits- und Sozialstandards,
Umweltschutz und Produktsicherheit, deren Einhaltung Alzchem ebenso von Lieferan-
ten und Dienstleistern fordert.
Produktion
Die deutschen Alzchem-Produktionsstätten sind in Trostberg, Schalchen, Hart und
Waldkraiburg angesiedelt. Sie werden durch ein sehr detailliertes Gesetzeswerk regu-
liert, dessen Umsetzung wir gemeinsam mit den lokalen Überwachungsbehörden re-
gelmäßig überprüfen. Ein analoges Vorgehen erfolgt auch für unseren schwedischen
Produktionsstandort in Sundsvall.
Sicherheit gehört zu den obersten Unternehmenszielen. Eine detaillierte Sicherheits-
betrachtung bei der Inbetriebnahme von Anlagen oder neuen Prozessen ist für uns
ebenso selbstverständlich wie ein sicherer Anlagenbetrieb, welcher unter anderem
durch ein vorbeugendes Instandhaltungsprogramm und die kontinuierliche Weiterbil-
dung des Personals sichergestellt wird.
Produktsicherheit
Alzchem hält alle relevanten chemikalienrechtlichen Vorgaben der EU und der Bun-
desrepublik Deutschland ein, sodass unsere Produkte gemäß den Bestimmungen der
EU-Chemikalienverordnung, kurz REACH, hergestellt und geprüft werden.
Sicherheitsvorgaben für die Verwendung unserer Produkte werden ständig auf dem
neuesten Stand gehalten und in unseren Sicherheitsdatenblättern den Anwendern zur
Verfügung gestellt. Wir nehmen somit unsere Verantwortung ernst und setzen ebenso
bei allen unseren Lieferanten und Auftragnehmern ein gleichwertiges Vorgehen nicht
nur voraus, sondern stellen das auch durch Überprüfungen sicher.
Qualitätskontrolle
Alzchem besitzt eigene Prüflabore. Der Bereich ist unabhängig von der Produktion.
Die Freigabe unserer Produkte erfolgt durch hierzu autorisierte Laborleiter des Be-
reichs Analytik. Die Labore in Trostberg sind zudem nach DIN EN ISO 17025 akkredi-
tiert. Wir nehmen Rückstellmuster von allen Produktionschargen und lagern diese un-
ter geeigneten Bedingungen. Unser Qualitätsmanagementsystem stellt sicher, dass
Kundenanforderungen systematisch ermittelt, bewertet und umgesetzt werden mit
dem Ziel, diese vollständig zu erfüllen.
9.5. UMWELTBELANGE, § 315C HGB I. V. M. § 289C ABS. 2 NR. 1 HGB
Es ist ein wichtiges Anliegen der Alzchem-Gruppe, den Umweltschutz stets weiter zu
verbessern und sich hierbei an den strengen Maßstäben internationaler Normen mes-
sen zu lassen. Hierzu wurde neben dem Umweltmanagementsystem nach ISO 14001
auch die konsolidierte Umwelterklärung für 2022 nach EMAS (Umwelt) durch die TÜV
SÜD Management Service GmbH an sämtlichen deutschen Standorten der Alzchem
validiert. Die Wirksamkeit des Managementsystems der Organisation nach EMAS
wurde für alle Standorte bestätigt und die weitere Gültigkeit der Zertifikate testiert.
Zur laufenden Verbesserung der Umweltleistung erstellt und aktualisiert Alzchem ein
jährliches Umweltprogramm nach EMAS. Auszüge aus dem Programm mit definierten
Zielen und zugehörigen Maßnahmen finden sich standortbezogen in der jährlich zu
veröffentlichenden Umwelterklärung (Alzchem Group AG-Homepage). Wesentliche
übergeordnete Ziele beim Umweltschutz sind die Verminderung des CO
2
-Fußabdru-
ckes, die Stärkung der Kreislaufwirtschaft, das Vermeiden und Vermindern von Abfäl-
len, der Schutz der Gewässer sowie der Immissions- und Lärmschutz.
Alzchem bewertet regelmäßig standortbezogen die Aspekte seiner Aktivitäten hin-
sichtlich ihrer Bedeutung für die Umwelt und leitet daraus Maßnahmen zur Abmilde-
rung der Auswirkungen ab. Durch die Ermittlung jährlicher umweltbezogener Kenn-
zahlen wird die Verbesserung der Umweltleistung überwacht und dokumentiert. Ein
Teil der wesentlichen Kennzahlen zur Umweltleistung ist in der Tabelle zu den Nach-
haltigkeitskennzahlen aufgeführt. Für weiterführende Details verweisen wir auf die
jährliche Umwelterklärung, welche auf der Alzchem-Homepage veröffentlicht wird.
Alzchem kann dank des hoch diversifizierten Produktspektrums flexibel auf Nachfra-
geänderungen des Marktes reagieren. Aufgrund der sich dadurch ergebenden Pro-
duktionsänderungen können die in der Umwelterklärung sowie im Nachhaltigkeitsbe-
richt genannten Kennzahlen von Jahr zu Jahr erheblich variieren.
Auch Behörden überprüfen regelmäßig die Einhaltung der Anforderungen aus Geneh-
migungsbescheiden und aus dem Umweltrecht beim Betrieb unserer Anlagen. Um
diese Überprüfungen sowohl für die Überwachungsbehörde als auch für die Alzchem-
Gruppe möglichst effizient durchführen zu können, wurde in einem Modellprojekt ge-
meinsam mit den Behörden ein Konzept zur „kooperativen Anlagenüberwachung“ ent-
wickelt und mit Erfolg an einem Standort der Alzchem eingeführt.
Im vorangegangenen Geschäftsjahr 2022 hat Alzchem mit der fortgeführten Berech-
nung des CO
2
-Fußabdrucks für die wesentlichen Aktivitäten innerhalb seiner produ-
zierenden Gesellschaften („Cradle-to-Gate“) die Basis dafür gel egt, seinen Beitrag zu
den Umweltzielen der Bundesregierung zu leisten. Dabei wurden die Vorgaben des
„Greenhouse Gas Protocol“ herangezogen; die Berechnung wird durch einen externen
Dienstleister zertifiziert. Alzchem stellt eigene Grundstoffe her, weshalb die Ferti-
gungstiefe im Vergleich zu anderen Chemieunternehmen höher und somit auch der
ökologische Fußabdruck der Aktivitäten vergleichsweise größer ist. Dennoch ist das
erklärte Ziel der Aktivitäten von Alzchem, den CO
2
-Fußabdruck stetig zu verringern.
Im kontinuierlichen Verbesserungsprozess werden bestehende Anlagen modernisiert,
um umweltschonender und effizienter zu produzieren. Bei Neubauten achtet Alzchem
auf die Verwendung modernster Prozess- und Fertigungsverfahren, um den Ressour-
cenverbrauch (Energie, Wasser) wie auch das Abfallaufkommen je produzierter Tonne
zu reduzieren bzw. so niedrig wie möglich zu halten. Damit einher gehen partikuläre
Maßnahmen an einzelnen Standorten, um die Nutzungsquote von erneuerbaren Ener-
giequellen zu erhöhen und somit die CO
2
-Emissionen zu senken. Im Geschäftsjahr
2021 wurden erste einzelne Projektideen zur Eigenproduktion regenerativer Energien
diskutiert und im Geschäftsjahr 2022 weiter konkretisiert.
Unsere Tochtergesellschaft Nordic Carbide AB mit Sitz in Sundsvall (Schweden) un-
terliegt der schwedischen Umweltgesetzgebung. Das Unternehmen erstellt eine jähr-
liche Umwelterklärung, welche den lokalen Behörden vorgelegt wird.
Wasser/Abwasser
Wir engagieren uns für den verantwortungsvollen Umgang mit Wasser, wollen Wasser
möglichst sparsam verwenden und unseren Wasserverbrauch weiter verringern. Eine
gute Wasserversorgung ist eine der wichtigsten Voraussetzungen für einen reibungs-
losen Produktionsablauf, denn Wasser ist einer der wichtigsten Hilfsstoffe für die che-
mische Industrie.
Die Bodenbeschaffenheit unserer Standorte Trostberg, Hart, Schalchen und Waldkra-
iburg zeichnet sich durch dicke, sehr poröse Kiesschichten aus, welche erhebliche
Grundwasservorkommen enthalten. Diese geologische Besonderheit erlaubt uns das
Fördern des gesamten benötigten Kühl-, Brauch- und Trinkwassers aus eigenen Brun-
nen.
Nichtsdestotrotz ist Alzchem bestrebt, den Wasserverbrauch sukzessive zu reduzie-
ren, um den landesweiten Trend sinkender Grundwasserspiegel entgegenzuwirken
und schonend mit der natürlichen Ressource Wasser umzugehen. Hierfür wurden für
die Produktionsprozesse die Wasserbilanzen erstellt, mit dem Ziel, eine Kennzahl, den
sogenannten „Water-Footprint“, für die Alzchem-Produkte zu generieren, diesen zu
monitoren und stetig zu verringern. Im Zuge des kontinuierlichen Verbesserungspro-
zesses werden hierfür bestehende Anlagen modernisiert, um umweltschonender und
effizienter zu produzieren. Erste Maßnahmen wurden bereits umgesetzt. Zum Beispiel
konnte in einer Anlage die Regelung der Wassermengen verbessert sowie eine Mehr-
fachnutzung von Kühlwasser installiert werden. Damit wird eine Kühlwassereinspa-
rung von etwa 1,5 Mio. m³ pro Jahr realisiert. Weitere Maßnahmen zur Kühlwasser-
einsparung sind bereits in Bearbeitung und sollen 2023 zu einer Reduzierung des
Wasserverbrauchs um 10 % beitragen.
Das implementierte Wassermanagement der deutschen Alzchem-Standorte ermög-
licht eine Überwachung der Abwässer, welche überwiegend aus Kühl- und Regenwas-
ser bestehen. Nur ein kleiner Bruchteil der Abwässer (ca. 0,5 %) ist behandlungsbe-
dürftig und muss in einer Kläranlage gereinigt werden.
Die Kühlwasserversorgung der Nordic Carbide AB wird durch den dortigen Standort-
betreiber an der Mündung des Ljungan mit einer durchschnittlichen Wasserführung
von 200 m
3
/s sichergestellt. Für die Carbidherstellung werden maximal 0,5 m
3
/s benö-
tigt, so dass der Umwelteingriff als sehr gering bezeichnet werden kann.
Abfall/Abgas
Produktionsspezifische Abfälle stellen den größten Anteil dar, während die nicht pro-
duktionsspezifischen Abfälle alle sonstigen Abfälle betreffen. Soweit möglich werden
produktionsspezifische Abfälle in internen Produktionsprozessen verwertet. Umwelt-
ziele im Bereich Abfall helfen, Abfall zu vermeiden bzw. die Menge an Abfall zu ver-
mindern.
Der jährliche Emissionsbericht der Abgasverbrennungsanlage (AGV) für den Chemie-
park Trostberg wurde im April 2022 veröffentlicht. Alzchem unterrichtet damit die Öf-
fentlichkeit über den ordnungsgemäßen Betrieb der AGV. Wie in den vergangenen
Jahren wurde die Einhaltung der vorgeschriebenen Grenzwerte kontinuierlich über-
wacht. Es kam zu keiner Überschreitung der Tagesmittelwerte. Mit dem Betrieb der
AGV stellt Alzchem die zuverlässige Entsorgung von Abgasen und Chemiewässern
am Chemiepark Trostberg sicher und vermeidet so unnötige Transporte von Sonder-
abfällen.
Am Standort Trostberg wurde 2021 eine neuartige Abgasbehandlungsanlage auf Ba-
sis einer regenerativen thermischen Oxidation (RTO) in Betrieb genommen. In der mit
einem Investitionsvolumen von ca. EUR 6 Mio. nach rund einjähriger Planungs- und
Bauzeit realisierten RTO-Anlage können Abgasströme aus verschiedenen Produkti-
onsanlagen gebündelt und sehr energieeffizient sowie umweltschonend gereinigt wer-
den. Sie leistet dadurch einen Beitrag zur Erhaltung bzw. Verbesserung unserer Um-
weltbilanz. Mit der neuartigen RTO-Anlage geht Alzchem jetzt nochmals einen Schritt
weiter und hebt den bereits sehr guten Standard bei der Abgasbehandlung auf ein
noch höheres Level.
Energie
Die Alzchem als energieintensives Unternehmen ist bestrebt, ihren Umgang mit der
Ressource Energie weiter zu optimieren. Das Energiemanagement nach ISO 50001
beinhaltet eine systematische energetische Bewertung der Betriebsbereiche, der
Energieleistungskennzahlen, der Energieziele und der Aktionspläne zur kontinuierli-
chen Verbesserung der energiebezogenen Leistung.
Für weiterführende und standortbezogene Angaben sowie die entsprechenden Ziele
unseres Umweltprogramms verweisen wir auf die jährlich zu veröffentlichende Um-
welterklärung, welche auf der Alzchem-Homepage einsehbar ist.
Biodiversität
Die Bundesregierung hat am 7. November 2007 die unter Federführung des Bundes-
umweltministeriums erarbeitete Nationale Strategie zur biologischen Vielfalt (NBS) be-
schlossen. Die NBS ist eine umfassende und anspruchsvolle Strategie zur Umsetzung
des UN-Übereinkommens über die biologische Vielfalt und enthält rund 330 Ziele und
430 Maßnahmen zu allen biodiversitätsrelevanten Themen. In Deutschland wurde
festgestellt, dass in den letzten Dekaden die Menge an Flächen mit einer natürlichen
Vegetation rückläufig war. Das, zusammen mit der Bearbeitung und Pflege dieser Flä-
chen, war mitunter ein Grund für die Abnahme der Insektenvielfalt, aber auch für die
quantitative Abnahme der Biomasse an Insekten. Da das Vorkommen von Insekten-
ökologisch an der Existenz der weiteren Fauna und Flora verknüpft ist, sind Schutz-
maßnahmen mit einer hohen Priorität umzusetzen.
Alzchem ist im Besitz einer Reihe von Flächen, die seit 2020 bewusst naturnah unter-
halten werden, sodass sich im Laufe der Zeit eine biologische Vielfalt entwickeln
konnte. Hierdurch will Alzchem einen Beitrag zum Naturschutz und zur Optimierung
der lokalen Biodiversität auf Grünflächen in und um die Standorte leisten. Derzeit sind
ca. 21 Hektar an naturnahen Flächen im jährlichen Biodiversitätsbericht ausgewiesen.
Im Rahmen des Biodiversitätsmonitoring wird die vorhandene Flora und Fauna be-
schrieben und bewertet; es werden zudem gezielte Maßnahmen zur Weiterentwick-
lung der Diversität festgelegt.
Biodiversität ist die Grundlage diverser Ökosystemleistungen, wie zum Beispiel die
Verfügbarkeit von sauberem Wasser und nachwachsenden Rohstoffen oder der Erhalt
von Luft-, Wasser- und Bodenqualität. Auch Alzchem als Unternehmen der chemi-
schen Industrie beeinflusst diese Leistungen und hängt in gleichem Maße davon ab.
Durch die bewusste Entscheidung, die oben genannten Flächen gezielt zu pflegen, frei
entwickeln zu lassen und nicht anderweitig zu nutzen, will Alzchem seinen Beitrag zur
Verbesserung der Biodiversität erhöhen.
9.6. ARBEITNEHMERBELANGE, § 315C HGB I. V. M. § 289C ABS. 2 NR. 2 HGB
Die Alzchem-Gruppe gilt als ein sehr familiärer, mitarbeiterorientierter sowie wertschät-
zender Arbeitgeber, in dem viele Familien über Generationen und Jahrzehnte ihre
Wurzeln haben.
Alzchem setzt auf seine Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen und bieten neben einem at-
traktiven Entgeltsystem auch Arbeitsplatzsicherheit, kollegiales Handeln sowie die
Möglichkeit, berufliche Entwicklungen selbst mitzugestalten. Verhaltensprinzipien wie
Verlässlichkeit, Fairness, Vertrauen, Verantwortung und Qualität sind Maßstab für die
Zusammenarbeit im Unternehmen, aber auch im Kontakt mit Kunden und Lieferanten.
Ausbildung
Alzchem ist einer der größten Ausbilder in der Region. Im Rahmen einer praxisnahen
Ausbildung in den entsprechenden Fachabteilungen werden den Auszubildenden ein
hochmodernes Ausbildungslabor und ideale Lehrwerkstätten sowie eine abwechs-
lungsreiche kaufmännische Ausbildung geboten. Die hohe Qualität der Alzchem-Aus-
bildung wird auch von internationalen Konzernen anerkannt – so sehr, dass diese ihre
jungen Mitarbeiter von Alzchem ausbilden lassen.
Um auch weiterhin ausreichend Nachwuchs rekrutieren zu können, versucht Alzchem,
trotz der noch bis vor kurzem geltenden Einschränkungen durch die COVID-19-Pan-
demie interessierte Schülerinnen und Schüler anzusprechen, um ihnen Ausbildungs-
möglichkeiten an seinen Standorten aufzuzeigen. So hat Alzchem auch in diesem Jahr
zahlreiche Möglichkeiten genutzt, um Schülerinnen und Schüler für eine Ausbildung
zu begeistern. In den umliegenden Schulen, aber auch über die Sozialen Netzwerke
wurde auf eine Ausbildung im Chemiepark Trostberg aufmerksam gemacht. Zu nen-
nen sind hier die sogenannten Entdeckertage, die Alzchem veranstaltet. Dabei konn-
ten sich junge Interessenten zusammen mit ihren Eltern einen Überblick über die je-
weiligen Ausbildungsberufe und deren Inhalte verschaffen. Dadurch konnten am 1.
September 2022 44 junge Menschen ihre Ausbildung im Chemiepark Trostberg in
kaufmännischen, metall- und elektrotechnischen sowie chemischen Bereichen begin-
nen. Im Ausbildungsjahr 2022 hält der Chemiepark Trostberg mit ca. 9 % erneut die
hohe Ausbildungsquote der Vorjahre.
Struktur der Arbeitsverhältnisse
Alzchem möchte nicht nur ein verlässlicher Arbeitgeber sein, sondern auch sichere
und auf Langfristigkeit ausgerichtete Arbeitsverhältnisse bieten – Mitarbeiter sollen
dauerhaft die Möglichkeit erhalten, sich beruflich und persönlich zu entwickeln sowie
langfristig gemeinsam mit dem Unternehmen zu wachsen.
Aus diesem Grund ist es Alzchem wichtig, einen Großteil der Arbeitsverträge seiner
Mitarbeiter unbefristet zu gestalten und befristete Arbeitsverhältnisse z. B. aus be-
darfsorientierten Gründen auf ein Mindestmaß zu begrenzen sowie diese nach Mög-
lichkeit innerhalb kurzer Zeit in unbefristete Arbeitsverhältnisse umzuwandeln. Diese
Zielsetzung ist auch in Bezug auf das Thema Arbeitnehmerüberlassung sehr wichtig,
um dieser Beschäftigtengruppe bei entsprechender Performance spätestens nach der
gesetzlichen Höchstüberlassungsdauer einen Arbeitsvertrag bei Alzchem anbieten zu
können.
Darüber hinaus ermöglichen wir unseren Mitarbeitern, ihre Arbeitszeit individuell an
ihren persönlichen Bedarf über entsprechende Teilzeitmodelle anzupassen.
Fluktuationsrate/Betriebszugehörigkeit/Sicherung der Arbeitsplätze
Alzchem verfolgt das Ziel, die am besten geeigneten Mitarbeiter zu gewinnen, zu bin-
den und zu motivieren. Für die Mitarbeiter soll ein nachhaltig stabiles Umfeld geschaf-
fen werden – ohne die Notwendigkeit von Restrukturierungen oder betriebsbedingten
Kündigungen. Besonderes Augenmerk richtet Alzchem dabei auf die Zufriedenheit und
das Engagement seiner Mitarbeiter. Die Höhe der Fluktuation und die durchschnittliche
Betriebszugehörigkeit geben Hinweise, wie zufrieden Mitarbeiter tatsächlich sind.
Diese Messgrößen betrugen im Jahr 2022 6,3 % (2021: 5,1 %) und 17,2 Jahre (2021:
17,8 Jahre). Mit diesen beiden Messgrößen hebt sich Alzchem von den in Deutschland
herrschenden Durchschnittswerten für Betriebszugehörigkeit (11,2 Jahre) und Fluktu-
ation (16 %) deutlich ab.
Quellen: IW – Institut der deutschen Wirtschaft und Benchmarking Center Europe (01.
Januar 2023)
Vielfalt und Chancengleichheit (Diversity)
Der Diversitätsgedanke ist bei Alzchem von einer sehr positiven und offenen Grund-
haltung geprägt – nicht nur wegen des Benachteiligungsverbots im Sinne des Grund-
gesetzes, des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes, der Internationalen Men-
schenrechtscharta etc., sondern insbesondere auch in Bezug auf Chancengleichheit
für alle Geschlechter, Mitarbeiter mit Behinderungen und Nationalitäten, die in Summe
mit ihren Stärken, Kompetenzen und auch ihrer Einzigartigkeit an der wirtschaftlichen
sowie sozialen Entwicklung unseres Unternehmens hinsichtlich Toleranz, Offenheit,
Integration, Selbstverständnis, aber auch Modernität, Unternehmenskultur usw. bei-
tragen. Die Verschiedenheit der Menschen sieht Alzchem als Bereicherung sowie als
Grundpfeiler für eine nachhaltige Unternehmenskultur an.
Alzchem hat sich zusammen mit der IGBCE (Industriegewerkschaft Bergbau, Chemie,
Energie) und dem Betriebsrat über die gemeinsame schriftliche Erklärung „Charta der
Gleichstellung“ bereits vor mehreren Jahren klar positioniert und sich u. a. zu gleichen
beruflichen Entwicklungschancen und gleichem Entgelt für Frauen und Männer be-
kannt sowie das Ziel festgelegt, mehr Frauen in Führungspositionen zu entwickeln.
Zusätzlich bekennt sich Alzchem zu den Grundsätzen der Sozialpartnerschaft. Zur Un-
terstützung der sozialpartnerschaftlichen Kultur im Unternehmen wurde eine Sozial-
partnervereinbarung unterzeichnet.
Für Mitarbeiter, die u.a. unter schwerwiegenden körperlichen, gesundheitlichen oder
auch psychischen Einschränkungen leiden, bietet Alzchem in verschiedenen Unter-
nehmensbereichen Sozialarbeitsplätze, die einen leidensgerechten Einsatz ermögli-
chen. In diesem Zusammenhang arbeiten Personalabteilung, Arbeitnehmervertretun-
gen sowie Schwerbehindertenvertretung, Vorgesetzte und Werksarzt u.a. mit dem In-
klusionsamt und dem Integrationsfachdienst sehr eng zusammen, um betroffene Mit-
arbeiter gezielt zu unterstützen.
Vereinbarkeit Beruf und Familie
Alzchem fördert und realisiert eine familienfreundliche Arbeitswelt für alle Geschlech-
ter. Dies gelingt vor allem durch flexible, mit dem Betriebspartner vereinbarte Arbeits-
zeiten und eine Vielzahl von Teilzeit-Modellen.
Innerhalb einer festgelegten Rahmenzeit können Mitarbeiter in Gleitzeit und Vertrau-
ensarbeitszeit den Arbeitsbeginn und das Arbeitsende weitgehend selbst festlegen so-
wie ihre Arbeitszeiten flexibel gestalten. Arbeitszeitflexibilität soll durch die Steigerung
der Eigenverantwortung zu mehr Mitarbeitermotivation und einer höheren Unterneh-
mensbindung beitragen und damit letztlich einen Beitrag zum Unternehmenserfolg
leisten.
Zudem tragen Regelungen zum mobilen Arbeiten dazu bei, Beruf und Familie besser
in Einklang zu bringen. Diverse Elternzeit- bzw. Teilzeitprogramme ermöglichen es den
Mitarbeitern, sich nach der Geburt ihrer Kinder intensiv um ihren Nachwuchs zu küm-
mern.
In Zusammenarbeit mit der Stadt Trostberg und der Arbeiterwohlfahrt Kreisverband
Traunstein wird aktuell ein Kindergarten- bzw. Krippenangebot geschaffen. Durch
diese Kooperation bietet Alzchem seinen Mitarbeitern ab Herbst 2023 bis zu 37 Plätze
(Kindergarten- und Krippenplätze) im „Alzstadtkindergarten“ in Trostberg an. Somit
kann die Hälfte der Kindergarten bzw. Krippenplätze durch Kinder von Alzchem-Mitar-
beitern belegt werden. Durch längere Öffnungszeiten des Kindergartens werden so die
berufstätigen Eltern bei der Kinderbetreuung unterstützt.
Attraktive Vergütung
Über die tariflichen Konditionen hinaus bietet Alzchem eine der persönlichen Leistung
und der jeweiligen Position bzw. Verantwortung entsprechende Vergütung an – zudem
erhalten Mitarbeiter eine vom Unternehmenserfolg abhängige Erfolgsbeteiligung. Be-
triebliche und soziale Zusatzleistungen sind feste Bestandteile des Alzchem-Vergü-
tungssystems. Durch eine Funktionsbewertung, die betriebliche Funktionen mit gleich-
wertigen und vergleichbaren Arbeitsaufgaben (Arbeitsplätze) zusammenfasst, soll si-
chergestellt werden, dass eine einheitliche und faire Bewertungspolitik im Querver-
gleich über alle Standorte sowie Mitarbeiter (männlich/weiblich/divers) gewährleistet
ist. Jeder Mitarbeiter der deutschen Standorte wird in die Gruppen-Unfallversicherung
eingeschlossen, welche im Leistungsfall sowohl den betrieblichen als auch den priva-
ten Bereich abdeckt.
Gesundheitsmanagement
Das Wohlbefinden der Mitarbeiter ist ausschlaggebend für den gemeinsamen Erfolg
und die damit verbesserte Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmensgruppe. Die Ge-
sundheit ist neben der fachlichen, intellektuellen und sozialen Kompetenz das wert-
vollste Gut, welches Mitarbeiter in das Unternehmen einbringen. Deshalb gibt es un-
ternehmensseitig vielfältige Angebote, die von der Ernährung über Bewegung bis zur
Gesundheitsvorsorge die Möglichkeit geben, sich sein Gesundheitsprogramm indivi-
duell zusammenzustellen.
Dafür wurde durch Alzchem in Zusammenarbeit mit den ansässigen Unternehmen im
Chemiepark Trostberg das „gesund punkten…“-Programm entwickelt, welches seit
dem Jahr 2010 erfolgreich für die Mitarbeiter der Standorte Trostberg, Schalchen, Hart
und Waldkraiburg durchgeführt wird. Die dabei von professionellen Therapieeinrich-
tungen und Trainern angebotenen Kurse sind alle nach § 20 SGB V zertifiziert und von
den Krankenkassen anerkannt.
Medizinischer Dienst (Werksarzt und Sanitäter)
An allen deutschen Standorten bietet Alzchem seinen Mitarbeitern eine umfassende
medizinische Betreuung an. Die Arbeits- und Notfallmedizin umfasst hierbei alle Maß-
nahmen zur Prävention arbeitsbedingter Erkrankungen oder von Berufskrankheiten,
zur Gesunderhaltung am Arbeitsplatz sowie zur Diagnostik und Therapie von Unfällen
sowie akuten Erkrankungen.
Betriebliches Eingliederungsmanagement
Oftmals bereitet die Rückkehr an den Arbeitsplatz nach Erkrankungen keine Schwie-
rigkeiten. In einigen Fällen ist jedoch eine Weiterbeschäftigung im bisherigen Sinne
nicht ohne weiteres möglich. Hier werden in Zusammenarbeit mit dem Eingliede-
rungsteam Maßnahmen erarbeitet, die eine beeinträchtigungsgerechte Beschäftigung
ermöglichen. Die Maßnahmen sind vielfältig und können zum Beispiel inhaltliche Än-
derungen der Tätigkeit, personelle Unterstützung oder technische Veränderungen des
Arbeitsplatzes umfassen.
Ideenmanagement
Ideen, die durch Mitarbeiter generiert werden, sind von Alzchem ausdrücklich er-
wünscht. Alzchem möchte seine Mitarbeiter motivieren, an kontinuierlicher Verbesse-
rung aktiv mit ihren Ideen teilzunehmen. Sie fördern die Zusammenarbeit und helfen,
Unfälle zu vermeiden, den Umweltschutz zu verbessern, den technischen Fortschritt
umzusetzen und schlussendlich die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens zu steigern.
Betriebliche Altersvorsorge
Die betriebliche Altersversorgung wird im Wege eines Bausteinsystems durchgeführt.
In den diversen Bausteinen werden sowohl vom Arbeitgeber als auch vom Arbeitneh-
mer monatliche Beträge eingezahlt, die dem Mitarbeiter nach dem Eintritt in den Ru-
hestand zur Verfügung stehen. Des Weiteren bietet Alzchem seinen Mitarbeitern ein
Langzeitkonto an, in das sowohl Entgelt als auch Urlaub oder Altersfreizeiten einge-
bracht werden können.
Betriebliche Pflegezusatzversicherung
In der Tarifrunde 2019 wurde bundesweit eine branchenweite Pflegezusatzversiche-
rung geschaffen. Dabei handelt es sich um die erste tarifliche Pflegezusatzversiche-
rung in Deutschland im Rahmen einer Sozialpartnerschaft zwischen BAVC und IG
BCE, die alle Tarifmitarbeiter der chemischen und pharmazeutischen Industrie ohne
Gesundheitsprüfung über den Arbeitgeber absichert. Als Arbeitgeber übernimmt Alz-
chem die Anmeldung der Beschäftigten und die Beitragsabwicklung.
Hintergrund dieser Pflegezusatzversicherung ist, dass ein hoher Anteil der Pflegekos-
ten immer häufiger von den Pflegebedürftigen selbst zu tragen sind, da die gesetzli-
chen Leistungen für die tatsächlichen Kosten nicht ausreichen.
Demografiefonds
Der Demografiefonds ist kein Geldfonds im klassischen Sinne, sondern eine von den
Tarifvertragsparteien geschaffene Lösung, über die Alzchem als Arbeitgeber Demo-
grafiebeiträge für seine Tarifmitarbeiter bereitstellt, um die Herausforderungen des de-
mografischen Wandels anzugehen. Die Mittel aus diesem Fonds werden dazu ver-
wendet, Instrumente für die Gestaltung des demografischen Wandels zu finanzieren.
Zwischen Mitarbeitervertretung und Alzchem wurden die Ermöglichung von Altersteil-
zeit sowie Zuschüsse auf Langzeitkonten vereinbart. Anders als bei Tariferhöhungen
besteht kein individueller Anspruch des Arbeitnehmers, sondern nur ein kollektiver Ge-
staltungsspielraum für die Betriebsparteien.
Personalentwicklung & Weiterbildung
Um sich in seinem Betätigungsfeld auch in Zukunft behaupten zu können, benötigt
Alzchem eine zukunftsorientierte, qualifizierte Belegschaft. Alzchem bietet seinen Mit-
arbeitern in jeder Berufssparte eine fachorientierte Aus- und Weiterbildung am Arbeits-
platz oder in Fachinstitutionen. Der Qualifizierungsstand der Mitarbeiter wird perma-
nent an die betrieblichen Bedarfe und den qualifikatorischen Notwendigkeiten ange-
passt, um einerseits aktiv dem akuten Fachkräftemangel zu begegnen und anderer-
seits die Produktionsfähigkeit sicherzustellen. So qualifiziert Alzchem insbesondere
Mitarbeiter aus verschiedenen Produktionsbetrieben gezielt zur Produktionsfachkraft
Chemie (IHK) und zum Chemikant (IHK), die als Quereinsteiger aus anderen Berufs-
feldern eingestellt wurden.
Die Personalentwicklung ist darauf ausgerichtet, Potenziale und Talente im Unterneh-
men frühzeitig zu erkennen und zu entwickeln. Ein breites Angebot an Bausteinen in
den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Qualifizierung, Wissensmanagement, Ge-
sundheitsmanagement und Unternehmenskultur rundet das Personalentwicklungs-
konzept ab. Ein besonderer Fokus liegt auf einem speziellen Führungskräfte-Pro-
gramm, der „Leadership-Journey“. Dafür werden Mitarbeiter über interne Potenzial-
konferenzen ausgesucht, die neben einem hohen und besonderen Potenzial über
reichhaltige Führungserfahrung verfügen. Ziel ist, diesen Personenkreis auf künftige
Managementpositionen vorzubereiten.
In jährlichen Mitarbeitergesprächen werden Leistung, Verhalten, Bedürfnisse und
Wünsche unserer Mitarbeiter reflektiert sowie für besonders leistungsstarke und talen-
tierte Mitarbeiter individuelle Entwicklungspläne erstellt. Der hohe Anteil an intern be-
setzten Führungspositionen bestätigt diese Haltung.
Alzchem geht auf die Bedürfnisse seiner Mitarbeiter individuell ein. Damit wird der
Grundstein für die Besetzung von Schlüsselpositionen aus den eigenen Reihen gelegt.
Interessensvertretungen
Alzchem ist es wichtig, dass die Belange aller Beschäftigten und Mitarbeitergruppen
über interne Interessenvertretungen sowie institutionalisierte Arbeitnehmervertretun-
gen wie Betriebsrat, Jugend- und Auszubildendenvertretung, Sprecherausschuss so-
wie Schwerbehindertenvertretung ernst genommen und unterstützt werden. Dabei
werden alle Mitarbeiter gleichbehandelt, unabhängig von Gewerkschaftsmitgliedschaf-
ten oder sonstigen Verbandszugehörigkeiten.
Grundsätzlich werden alle Mitarbeiter von den jeweils relevanten Tarifverträgen der
Chemischen Industrie erfasst. Ausnahmen bilden lediglich Leitende Angestellte im
Sinne des Betriebsverfassungsgesetzes, die zwar nicht von den Tarifverträgen erfasst,
aber in vielerlei Hinsicht ähnlich behandelt werden.
9.7. SOZIALBELANGE, § 315C HGB I. V. M. § 289C ABS. 2 NR. 3 HGB
Ein politisches und staatsbürgerliches Engagement von Unternehmen und deren Ar-
beitnehmern im demokratischen Umfeld ist für das Funktionieren von Wirtschaft und
Gesellschaft unentbehrlich. Die Alzchem-Gruppe begrüßt das soziale Engagement ih-
rer Mitarbeiter bei der Jugendarbeit, der Erwachsenenbildung, im Sport sowie im kari-
tativen und im kulturellen Bereich. Sie hat sich zum Ziel gesetzt, das gesellschaftliche
Leben an ihren Standorten auch selbst aktiv mit zu verbessern.
Die Alzchem-Gruppe engagiert sich, fördert Kinder- und Jugendprojekte, unterstützt
Schulprojekte und ist Mitglied in dem gemeinnützigen Verein zur Förderung von B il-
dung und Unternehmertum in Deutschland, der Wissensfabrik.
Als regional verwurzeltes Unternehmen übernimmt Alzchem soziale Verantwortung –
vor allem im regionalen Umfeld. Auch 2022 engagierte sich die Alzchem-Gruppe mit
zahlreichen Spenden- und Sponsoringprojekten. Aus den bereitgestellten Mitteln wur-
den zahlreiche Projekte und Maßnahmen mit den Schwerpunkten Soziales, Sport, Kul-
tur und Bildung gefördert.
Alzchem ist Mitglied des Trostberger Förderkreises der Wirtschaft, welcher sich zur
Aufgabe gemacht hat, Bildung, Kunst, Heimatpflege, Musik und andere kulturelle Zwe-
cke sowie den Sport und soziale Einrichtungen in Trostberg zu fördern.
Alzchem fördert Bildung
Alzchem ist es ein Anliegen, jungen Menschen schon frühzeitig die Faszination der
Chemie/Naturwissenschaften zu vermitteln und ihnen auf diese Weise auch die viel-
fältigen beruflichen Perspektiven der Alzchem-Gruppe aufzuzeigen. Die Alzchem-Bil-
dungsinitiative umfasst nicht nur finanzielle Zuwendungen an Schulen im Einzugsbe-
reich der Alzchem-Standorte, sondern auch Kooperationen im Bereich naturwissen-
schaftlicher Lerninhalte.
Mit Projekten wie „NaWi – Naturwissenschaft, wie geht das?“ weckt Alzchem schon
bei den ganz Kleinen die Neugier. Als Förderpartner haben Alzchem und BASF mit
Kindergärten und Grundschulen in der Region Kooperationsvereinbarungen über eine
Bildungspartnerschaft abgeschlossen. Diese erhalten Experimentierkästen und Leh-
rerskripte mit Anleitungen und fachlichen Hintergrundinformationen. Unsere NaWi-
Team-Mitglieder geben ihr Wissen an die Lehrerinnen und Lehrer der beteiligten Schu-
len weiter. Diese lernen die Experimente kennen und gewinnen Sicherheit im Umgang
mit den Materialien. Die Veranstaltung ist als Lehrerfortbildung anerkannt. Die Lehr-
kräfte übernehmen die Umsetzung. Die NaWi-Versuche werden zum festen Bestand-
teil des Sachunterrichts an den Grundschulen. Nach etwa sechs Monaten treffen sich
die NaWi-Team-Mitglieder und die Lehrkräfte, um Ergebnisse und Erfahrungen aus
dem Projekt auszutauschen. Zusätzlich erfolgt eine wissenschaftliche Evaluation.
Die Projekte sind eine erfolgreiche und bereits bewährte Aktion und Kooperation der
Alzchem Group AG, der BASF in Trostberg und der Wissensfabrik. Die „Wissensfabrik
– Unternehmen für Deutschland“ ist eine offene Plattform für alle Unternehmen, Bil-
dungseinrichtungen und Initiativen, die Wissen als Schlüssel für mehr Wirtschafts-
wachstum fördern und teilen. Die Wissensfabrik und Alzchem haben ein wichtiges Ziel:
Die nächste Generation und somit den Standort Deutschland fit für die Zukunft zu ma-
chen. Alzchem sieht sich hier in der Verantwortung, Impulse zu geben und Schulen,
Universitäten sowie die Politik in ihrem Bildungsauftrag zu unterstützen.
Sich Zeit zu nehmen für junge Menschen, das hat bei Alzchem Tradition und einen
hohen Stellenwert. Mit NaWi fängt bei Alzchem die Nachwuchsförderung bereits im
Kindergarten an. Schüler können bei Alzchem Praktika, Schnupperlehren oder Work-
shops im Ausbildungslabor absolvieren. Als Chemieunternehmen aus Leidenschaft
gibt Alzchem seine Begeisterung gerne weiter. Die Alzchem-Gruppe sieht das Enga-
gement für den Nachwuchs als eine Investition sowohl in die eigene als auch die regi-
onale Zukunft. Alzchem fühlt sich der Region sehr verbunden und möchte ganz im
Sinne guter Nachbarschaft Kindern und Jugendlichen berufliche Perspektiven bieten.
9.8. COMPLIANCE, ACHTUNG DER MENSCHENRECHTE UND BEKÄMPFUNG
VON KORRUPTION UND BESTECHUNG, § 315C HGB I. V. M. § 289C ABS. 2 NR.
4, 5 HGB
Der Begriff Compliance bezeichnet die Gesamtheit aller Verhaltensregeln und Maß-
nahmen, die das rechtskonforme Verhalten eines Unternehmens und seiner Mitarbei-
ter begründen. Das betrifft sowohl die gesetzlichen als auch die unternehmensinternen
Regelungen. Darüber hinaus soll die Übereinstimmung des unternehmerischen Han-
delns mit den grundlegenden gesellschaftlichen Richtlinien und Wertvorstellungen ge-
währleistet werden. Hierzu zählen insbesondere die Einhaltung der Menschenrechte
sowie die Bekämpfung von Korruption und Bestechung.
Diesen Zielen fühlt sich auch die Alzchem-Gruppe verpflichtet. Kein Mitarbeiter, Stel-
lenbewerber oder Geschäftspartner darf aus Gründen der Rasse oder der ethnischen
Herkunft, des Geschlechts, der Religion oder Weltanschauung, einer Behinderung,
des Alters oder der sexuellen Identität benachteiligt oder bevorzugt werden. Jegliche
Art von Belästigung ist untersagt.
Zur Erreichung dieser Ziele hat die Alzchem-Gruppe ein Compliance-Management-
system (CMS) etabliert, das der Vorbeugung bzw. Begrenzung von Schäden, der Auf-
deckung und Beendigung von Regelverstößen sowie der Erfüllung der gesetzlichen
Pflichten dient.
Das CMS erstreckt sich auch auf die „Unternehmensleitlinien“, die die Alzchem-
Gruppe implementiert hat, um die unternehmenspolitischen Grundsätze und Normen
zusammenzufassen, mit denen alle Alzchem-Mitarbeiter vertraut sein müssen. Sie ge-
ben Orientierung zu grundlegenden rechtlichen und ethischen Pflichten und verleihen
den Alzchem-Mitarbeitern die nötige Sicherheit für ein richtiges Verhalten im Beruf.
Zur Stärkung der Compliance-Funktion hat Alzchem schon seit Jahren ein Hinweisge-
bersystem („Whistleblower Hotline“) eingerichtet, das im Berichtsjahr grundlegend um-
strukturiert und auf technisch und institutionell neue Füße gestellt worden ist. Als Mel-
destelle für etwaige Compliance-Verstöße steht den Mitarbeitern der Alzchem-Gruppe,
aber auch zum Beispiel deren Geschäftspartnern und Kunden, die von einem hierauf
spezialisierten Dienstleister (www.hinweisgeberexperte.de) angebotene Meldeplatt-
form zur Verfügung, deren Mitarbeiter online, per E-Mai und telefonisch, aber auch
persönlich erreichbar sind. Daneben kann sich jedermann mit einem Compliance-
Thema auch an den Compliance Officer der Gesellschaft – und nicht zuletzt natürlich
seinen Vorgesetzten bei Alzchem – wenden. Die Mitarbeiter der Meldeplattform unter-
liegen der Schweigepflicht und werden die Identität des Mitarbeiters und die erteilten
Hinweise, soweit von dem Mitarbeiter gewünscht und rechtlich möglich, auch im Ver-
hältnis zu Alzchem vertraulich behandeln.
Durch die Kontaktaufnahme zur „Whistleblower Hotline“ oder zum Compliance Officer
entstehen den betroffenen Mitarbeitern keine beruflichen oder persönlichen Nachteile,
sofern sie nicht selbst gegen Gesetze oder die Unternehmensleitlinien verstoßen ha-
ben.
Die Integrität sämtlicher Handlungen ist nach der festen Überzeugung des Unterneh-
mens eine wesentliche Voraussetzung für nachhaltig erfolgreiches Wirtschaften. Als
weltweit tätiger Konzern unterliegt Alzchem zahlreichen deutschen, internationalen
und überstaatlichen Rechtsvorschriften (zum Beispiel Verordnungen der EU), aber
auch Rechtsvorschriften anderer Länder. Sämtliche Geschäftsangelegenheiten und -
prozesse müssen deshalb so geführt werden, dass sie allen auf Alzchem und ihre
geschäftlichen Aktivitäten anzuwendenden Gesetzen und Rechtsvorschriften entspre-
chen. Den Mitarbeitern ist es daher verboten, im Rahmen ihrer Geschäftstätigkeit eine
hiervon oder von den Unternehmensleitlinien abweichende Aktivität zu entfalten oder
Anweisung zu erteilen.
Demzufolge ist auch jegliche aktive und passive Bestechung oder Vorteilsannahme
sowie der Versuch derselben strengstens untersagt. Alzchem will durch sein Handeln
vielmehr bereits den Anschein vermeiden, Mitarbeiter würden durch sachfremde Mittel
Einfluss auf ihre Geschäfts- und Gesprächspartner nehmen wollen. In der Alzchem-
Gruppe dürfen Geschenke, Gefälligkeiten, Bewirtungen oder sonstige Vergünstigun-
gen nur gewährt oder angenommen werden, wenn sie nicht den Rahmen der geschäft-
lichen Gepflogenheiten in der betroffenen Region überschreiten, keinen unangemes-
sen hohen Wert besitzen und im Rahmen des gesetzlich bzw. arbeitsrechtlich Erlaub-
ten liegen.
Die Alzchem-Gruppe bekennt sich zu einem fairen Wettbewerb zum Nutzen der eige-
nen Kunden und ihrer weiteren Stakeholder. Zudem respektiert Alzchem die Unabhän-
gigkeit von Amtsträgern. Deshalb ist bei der Alzchem-Gruppe jede Form von Korrup-
tion, einschließlich sogenannter Beschleunigungszahlungen, verboten. Auch hier bil-
den die einschlägigen Gesetze sowie unsere Unternehmensleitlinien die Grundlagen
der Regelungen zur Korruptionsbekämpfung.
Alzchem behandelt alle Geschäftspartner in einer rechtlich einwandfreien und fairen
Art und Weise. Die Auswahl von Lieferanten und Dienstleistern erfolgt durch die Ein-
kaufsorganisation in einem geordneten Verfahren nach objektiven und nachvollzieh-
baren Kriterien. Aufträge werden, soweit möglich und sinnvoll, auf der Basis von Wett-
bewerbsangeboten vergeben. Alzchem achtet bei der Auswahl der Lieferanten darauf,
dass diese entsprechend den Grundsätzen der Unternehmerleitlinien handeln. Ge-
schäftliche Anreize, wie leistungsbezogene Provisionen, Rabatte, Preisnachlässe oder
kostenlose Warenlieferungen müssen jederzeit die Einhaltung der unterschiedlichen
gesetzlichen Regelungen gewährleisten. Daher sind in der Alzchem-Gruppe die ge-
schäftlichen Anreize umfassend und korrekt zu dokumentieren. Um verbotenen Hand-
lungen vorzubeugen, erfolgt die Bezahlung von Lieferungen und Leistungen unmittel-
bar an den jeweiligen Vertragspartner. Die Bezahlung mit Barmitteln ist, außer in Ba-
gatellfällen, untersagt.
Im Übrigen wird auf den Corporate-Governance-Bericht verwiesen.
9.9. SICHERHEIT
Der Schutz der Menschen vor Beeinträchtigungen ihrer Sicherheit und Gesundheit
durch Produkte, Geschäfts- und Produktionsprozesse sind für Alzchem elementare
Bestandteile verantwortlichen unternehmerischen Handelns. Von der Einhaltung von
Gesetzen und Vereinbarungen als Basis ausgehend, arbeitet Alzchem daran, die Leis-
tungen und das Managementsystem auf diesem Gebiet stetig weiter zu verbessern.
„Als Unternehmen im Chemiepark Trostberg wollen wir nicht nur wirtschaftlich erfolg-
reich, sondern auch ein guter Partner, Arbeitgeber, Ausbilder und Nachbar sein“. Aus
diesem Selbstverständnis heraus übernimmt Alzchem Verantwortung auch für die Si-
cherheit und den Schutz von Umwelt und Anwohner. Seit über 100 Jahren werden an
den Standorten Trostberg und Hart Anlagen betrieben – diese unterliegen wie auch
der Standort Waldkraiburg der sogenannten Störfall-Verordnung. Diese Verordnung
regelt den Schutz von Mensch und Umwelt vor den Folgen von möglichen Störfällen
bei technischen Anlagen, bei denen ggf. gefährliche Stoffe austreten könnten. Vielfäl-
tige eigene Sicherheitsinitiativen, eine bestens geschulte Werkfeuerwehr und die in
Zusammenarbeit mit den Behörden optimierten umfangreichen Sicherheitsvorkehrun-
gen in den Betrieben und Anlagen tragen dazu bei, Gefahren für Mitarbeiter und Men-
schen in der Nachbarschaft zu minimieren.
Das Carbidwerk in Schweden fällt in den Anwendungsbereich der europäischen SE-
VESO-III-Richtlinie und unterliegt damit den entsprechenden schwedischen Gesetzen,
die mit der deutschen Störfallverordnung vergleichbar sind.
Arbeits- und Anlagensicherheit/Arbeitsschutzmaßnahmen
Alzchem hat ein Arbeitsschutzmanagement nach OHRIS (Occupational Health and
Risk Managementsystem) eingeführt. Die langjährig bestehende Zertifizierung wurde
2021 durch die Regierung von Oberbayern erneut um drei Jahre verlängert.
Alle Gesellschaften, die an den von Alzchem betriebenen Standorten ansässig sind,
beteiligen sich an einer gemeinsamen Sicherheitsarbeit in verschiedenen Arbeitssi-
cherheitsausschüssen und Arbeitskreisen. Der Steuerungskreis Sicherheit ist die
maßgebliche Instanz in der Sicherheits- und Gesundheitsarbeit an den deutschen
Standorten der Alzchem-Gruppe. Der mindestens einmal im Quartal tagende Steue-
rungskreis Sicherheit lenkt und koordiniert so die Aktivitäten des Sicherheits- und Ge-
sundheitsprogramms. Den Vorsitz des Steuerungskreis Sicherheit nimmt der Vorstand
für Produktion/Technik wahr.
Sicherheitsaudits sind ein wichtiges Instrument unseres Sicherheitsmanagementsys-
tems zur Vermeidung unsicherer Handlungen. Sie haben das Ziel, alle Mitarbeiter re-
gelmäßig zu sicherem Handeln zu motivieren und Fehlverhalten sowie Sicherheits-
mängel zu erkennen und abzustellen. Des Weiteren werden Mitarbeiter angehalten,
auch sogenannte Beinaheunfälle zu melden. Der Fachbegriff für einen Beinaheunfall
lautet „Near Miss“. In den Near-Miss-Fällen liegt großes Potenzial, da daraus viel ge-
lernt werden kann, bevor etwas passiert. Beinaheunfälle geben Alzchem daher die
Möglichkeit, sich aktiv mit Fehlern und Gefahren auseinanderzusetzen.
Als weitere wichtige Säule im Arbeitsschutz sind verschiedene Arten von Gefähr-
dungsbeurteilungen zu nennen. Dieser Aufwand hat sich gelohnt und spiegelt sich in
entsprechenden Kennzahlen zum Arbeitsschutz wider: Die 1.000-Mann-Quote – also
die Zahl der meldepflichtigen Arbeitsunfälle bezogen auf 1.000 Vollzeitmitarbeiter – lag
im Gesamtjahr 2022 an den deutschen Standorten mit 17,5 unter dem von der Deut-
schen Gesetzlichen Unfallversicherung (DGUV) genannten Mittelwert von 18,9 aus
2021 für die BG Rohstoffe und chemische Industrie (Quelle: DGUV-Homepage (01.
Januar 2023)).
Alzchem erhebt unternehmensweit eine Kennzahl zur Anlagensicherheit: die soge-
nannte „PSIR – Process Safety Incident Rate“ (Prozesssicherheit-Ereignis-Rate) nach
dem Standard des Verbandes der Chemischen Industrie (VCI). Unter PSI-Ereignissen
versteht man den ungewollten Austritt von chemischen Substanzen oder Energien
oberhalb definierter Schwellenwerte aus ihrer ersten Umhüllung, wie Rohrleitungen,
Pumpen, Tanks oder Fässern. Betrachtet werden bei diesen möglicherweise sicher-
heits- und umweltrelevanten Vorfällen ausschließlich solche, die bei einem verfahrens-
technischen Prozess auftreten. Die PSI-Rate (PSIR) stellt die Anzahl der PSI-Ereig-
nisse multipliziert mit 1 Million, geteilt durch die Gesamtarbeitsstunden im Betrac h-
tungszeitraum dar. Mit 6 PSI-Ereignissen in 2022 und einer daraus resultierenden PSI-
Rate von 2,5 konnte das für 2022 vorgegebene Ziel von kleiner gleich 1,5 nicht erreicht
werden und lag somit wieder auf dem Niveau von 2020.
Im Notfall- und Ereignismanagement wurde eine systematische Vorgehensweise im
Alarmfall entwickelt. Auch in 2022 konnte wieder eine Großübung des Notfall- und Er-
eignismanagements der Alzchem gemeinsam mit externen Kräften (Rettungsdienst,
externe Feuerwehren, Katastrophenschutz) durchgeführt werden.
Informationssicherheit
Das Alzchem-weite assetbasiertes Risikomanagement der Informationssicherheit be-
rücksichtigt nicht nur die technische Infrastruktur, sondern bezieht die gesamte Orga-
nisation, auch in Bezug auf menschliches Verhalten und immateriellen Schadensklas-
sen, wirksam mit ein.
Um das für die Alzchem-Gruppe optimale Sicherheitsniveau zu erreichen, wurden bei-
spielsweise für die physische Sicherheit Schutzzonen definiert, Informationen anhand
einer sogenannten „Vertraulichkeitsmatrix“ klassifiziert und mit Verfahrensanweisun-
gen ein gleiches Verständnis des gelebten Sicherheitsprozesses erreicht.
Regelmäßige, anlassbezogene Informationen und verpflichtende Schulungen sorgen
dafür, dass das Thema Informationssicherheit im Bewusstsein der Mitarbeiter präsent
bleibt.
IT-Compliance
Der zuständige Fachbereich überwacht die Umsetzung der Compliance-Anforderun-
gen des Gesetzgebers und der Alzchem-Gruppe. Im Berichtszeitraum wurde das in-
terne Kontrollsystem ausgebaut und entsprechende Prozesse wurden automatisiert.
Die Betriebssicherheit – insbesondere von kritischen IT-Systemen – wird durch ein
optimiertes Systemmanagement stetig verbessert. Angesichts einer kontinuierlich
wachsenden Bedrohungslage prüfen wir unsere Schutzmaßnahmen regelmäßig, set-
zen notwendige Gegenmaßnahmen risikobasiert um und überprüfen diese kontinuier-
lich auf Aktualität.
Rechtskonformität im Bereich des Umweltschutzes
Alzchem hält die Rechtsvorschriften im Bereich des Umweltschutzes ein. Neben den
Genehmigungsbescheiden sind das Bundesimmissionsschutzgesetz (BImSchG) mit
seinen Verordnungen (zum Beispiel Störfall-Verordnung, 12. BImSchV), das Wasser-
haushaltsgesetz (WHG), die Abwasser-Verordnung (AbwV), die Verordnung über An-
lagen zum Umgang mit wassergefährdenden Stoffen (AwSV) sowie diverse Gesetze
und Verordnungen zum Abfallrecht und Naturschutzrecht wesentlich. Zur Umsetzung
der Einhaltung der Rechtsvorschriften und zur Regelwerksverfolgung nutzt Alzchem
das sogenannte Dialogsystem „Recht im Betrieb“, welches regelmäßig aktualisiert
wird. In diesem werden alle Vorschriften auf Einschlägigkeit geprüft und den jeweiligen
Abteilungen zugeordnet. In monatlichen Updates werden Änderungen in die Daten-
bank eingestellt und den betroffenen Bereichen zur Information zur Verfügung gestellt.
10. (KONZERN-)ERKLÄRUNG ZUR UNTERNEHMENSFÜHRUNG (CORPORATE
GOVERNANCE) NACH § 315D HGB I. V. M. § 289F HGB
10.1. CORPORATE GOVERNANCE UND ENTSPRECHENSERKLÄRUNG NACH
§ 161 AKTG
10.1.1. Corporate Governance und Deutscher Corporate Governance Kodex (DCGK)
Corporate Governance umfasst die Grundsätze für die Leitung und Überwachung ei-
nes Unternehmens. In diesem Sinne ist Corporate Governance als Ausdruck guter und
verantwortungsvoller Unternehmensführung ein wesentlicher Bestandteil der Philoso-
phie der Alzchem-Gruppe.
Die Grundsätze der Corporate Governance betreffen vor allem die Zusammenarbeit
innerhalb des Vorstands und des Aufsichtsrats (einschließlich seiner Ausschüsse) und
zwischen den beiden Organen sowie das Verhältnis zu unseren Aktionären, sowohl in
als auch außerhalb der Hauptversammlung. Die Grundsätze der Corporate Gover-
nance betreffen schließlich auch das Verhältnis der Alzchem zu den Personen und
Einrichtungen, die in einer wirtschaftlichen Beziehung zu ihr stehen.
Den Ausgangspunkt für die Sicherstellung einer verantwortungsbewussten, auf nach-
haltige Wertsteigerung ausgerichteten Leitung und Kontrolle des Unternehmens bildet
für Alzchem daher – neben der Befolgung der einschlägigen gesetzlichen Normen –
der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK).
10.1.2. Vom DCGK zur Offenlegung empfohlene Governance-Themen
Gemäß den Empfehlungen des DCGK ist über die folgenden Governance-Themen in
der Erklärung zur Unternehmensführung (EzU) gesondert zu berichten:
 In seiner Sitzung vom 4. August 2020 hat der Aufsichtsrat eine langfristige
Nachfolgeplanung für den Vorstand beschlossen. Hierzu wurden dem Auf-
sichtsrat vom Vorstand unter anderem die für eine künftige Vorstandsfunktion
geeigneten Alzchem-Mitarbeiter und die insoweit in Aussicht genommenen
Zeithorizonte vorgestellt. Der Aufsichtsrat wird die Nachfolgeplanung jeweils
im Anschluss an die jährlich stattfindende Aktualisierung des in Frage kom-
menden Personenkreises sowie der für seine Mitglieder vorgesehenen Ent-
wicklungsmaßnahmen überprüfen und ggfs. aktualisieren (B.2 DCGK). Zu-
letzt hat eine solche Überprüfung und Aktualisierung in der Aufsichtsratssit-
zung vom 21. Oktober 2022 stattgefunden.
 Ebenfalls in der Sitzung vom 4. August 2020 hat der Aufsichtsrat als Alters-
grenze für die Vorstandsmitglieder deren jeweilige (ggf. fiktive) Regelalters-
grenze in der gesetzlichen Rentenversicherung festgelegt. Der Aufsichtsrat
soll danach Vorstandsmitglieder nur für einen Zeitraum bestellen, der spätes-
tens mit dem Ablauf des Monats endet, in dem deren individuelle Regelalters-
grenze erreicht wird (B.5 DCGK).
Zu den Empfehlungen C.1 S. 1 ff. DCGK (Zielekatalog und Kompetenzprofil für den
Aufsichtsrat; Diversität; Nachhaltigkeitsexpertise), C.1 S. 5 DCGK (Qualifikations-
matrix), C.1 S. 6 DCGK (angemessene Anzahl unabhängiger Aufsichtsratsmitglieder),
C.2 DCGK (Altersgrenze für Aufsichtsratsmitglieder), C.3 DCGK (Dauer der Zugehö-
rigkeit zum Aufsichtsrat), C.6 DCGK (Unabhängigkeit der Aufsichtsratsmitglieder), D.2
S. 2 DCGK (Bestehen und Zusammensetzung von Aufsichtsrats-Ausschüssen), D.3
S. 4 DCGK (Finanzexpertise der Mitglieder des Prüfungsausschusses) und D.12
DCGK (Effizienzprüfung des Aufsichtsrats) vgl. die Angaben in Abschnitt 10.3.
10.1.3. Entsprechenserklärung 2022
ENTSPRECHENSERKLÄRUNG NACH § 161 AKTG
Vorstand und Aufsichtsrat der Alzchem Group AG („Gesellschaft“) erklären gemäß
§ 161 AktG:
Die letzte Entsprechenserklärung der Gesellschaft erfolgte im Dezember 2021. Seit
diesem Zeitpunkt hat die Gesellschaft sämtlichen Empfehlungen des Deutschen Cor-
porate Governance Kodex in der Fassung vom 16. Dezember 2019 („DCGK 2019“)
entsprochen.
Im Juni 2022 ist der Deutsche Corporate Governance Kodex im amtlichen Teil des
Bundesanzeigers in einer revidierten Fassung (vom 28. April 2022) bekannt gemacht
worden („DCGK 2022“). Seit diesem Zeitpunkt hat die Gesellschaft sämtlichen Emp-
fehlungen des DCGK 2022 entsprochen und beabsichtigt, ihnen auch zukünftig zu ent-
sprechen.
Höchst vorsorglich wird bereits jetzt auf eine mögliche künftige Abweichung von Empf.
G.6 DCGK 2022 hingewiesen. Danach soll „die variable Vergütung … aus dem Errei-
chen langfristig orient ierter Ziele … den Anteil aus kurzfristig orientierten Zielen über-
steigen“: Die ab dem 1. Januar 2023 geltenden Vorstandsdienstverträge der Herren
Englmaier und Dr. Weichselbaumer sehen zwei variable „Übergangszahlungen“ vor.
Diese sind in Anlehnung an das Long Term Incentive (LTI) ausgestaltet, geben aber
bereits nach einer Haltefrist von zwei bzw. drei Jahren ggf. einen Zahlungsanspruch,
der von der Kurssteigerung der Alzchem-Aktie abhängt. Die Gewährung dieser „Über-
gangszahlungen“ führt dazu, dass die ku rzfristige die langfristige variable (Ziel-)Ver-
gütung übersteigt. Allerdings müssen die rechtlichen Voraussetzungen für das Inkraft-
treten der „Übergangszahlungen“ erst noch durch die Hauptversammlung der Gesell-
schaft geschaffen werden. In der Sache hält die Gesellschaft die vorgesehenen Zah-
lungen für erforderlich, um vorübergehende, allein dem Übergang in ein neues Vergü-
tungssystem geschuldete Gehaltseinbußen der Vorstandsmitglieder zu vermeiden. Da
es sich bei den „Übergangszahlungen“ um ein bloß temporäre s Phänomen handelt,
sieht sich die Gesellschaft in ihrem grundsätzlichen Bestreben, den Empfehlungen des
DCGK 2022 möglichst weitgehend zu entsprechen, nicht beeinträchtigt.
Trostberg, im Dezember 2022
Alzchem Group AG
Für den Aufsichtsrat
__________________________
Markus Zöllner
(Vorsitzender des Aufsichtsrats)
Für den Vorstand
__________________________
Andreas Niedermaier
_____________________ _________________________
Klaus Englmaier Dr. Georg Weichselbaumer
Die aktuelle sowie die Entsprechenserklärungen früherer Jahre sind auf unserer Inter-
netseite unter www.alzchem.com/de/investor-relations/corporate-governance/ verfüg-
bar.
10.2. ÖFFENTLICHE ZUGÄNGLICHMACHUNG VON VERGÜTUNGSBEZOGENEN
UNTERLAGEN
Der Vergütungsbericht über das Geschäftsjahr 2022 und der diesbezügliche Vermerk
des Abschlussprüfers gemäß § 162 AktG, das geltende Vergütungssystem gemäß §
87a Abs. 1 und 2 Satz 1 AktG und der letzte Vergütungsbeschluss gemäß § 113 Abs.
3 AktG sind bzw. werden auf der Internetseite der Gesellschaft unter www.alz-
chem.com/de/investor-relations/corporate-governance/ öffentlich zugänglich gemacht.
10.3. RELEVANTE ANGABEN ZU UNTERNEHMENSFÜHRUNGSPRAKTIKEN
Die Gesellschaft beachtet sämtliche auf sie anwendbaren gesetzlichen Bestimmungen
und entspricht allen Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex
(Letzteres mit Ausnahme der in der Entsprechenserklärung höchst vorsorglich offen-
gelegten und begründeten Abweichung von Empf. G.6 DCGK, vgl. hierzu Abschnitt
10.1.3).
Maßgeblich für die Unternehmensführung sind darüber hinaus insbesondere die Sat-
zung der Alzchem Group AG, die Geschäftsordnungen für den Vorstand und den Auf-
sichtsrat sowie die internen Unternehmensleitlinien für die unternehmerischen Aktivi-
täten der Gesellschaft und ihrer Mitarbeiter, die auf unserer Internetseite unter
www.alzchem.com für jedermann verfügbar sind.
10.3.1. ARBEITSWEISE VON VORSTAND UND AUFSICHTSRAT
10.3.1.1. VORSTAND
Die Mitglieder des Vorstands führen die Geschäfte der Gesellschaft in eigener Verant-
wortung im Unternehmensinteresse nach Maßgabe der Gesetze, der Satzung, der Ge-
schäftsordnung für den Vorstand und des zugehörigen Geschäftsverteilungsplans. Der
Vorstand beachtet die Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex;
etwaige Abweichungen werden – in aller Regel gemeinsam mit dem Aufsichtsrat – in
der Entsprechenserklärung berichtet und begründet (so zuletzt geschehen im Fall der
Empf. G.6 DCGK). Der Vorstand hat die unternehmerischen Ziele, die grundlegende
strategische Ausrichtung, die Geschäftspolitik und die Konzernorganisation der Ge-
sellschaft festzulegen, stimmt diese mit dem Aufsichtsrat ab und sorgt für ihre Umset-
zung. Er hat für die Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen sowie der unterneh-
mensinternen Richtlinien zu sorgen und wirkt auf deren Beachtung durch die Konzern-
unternehmen und ihre Beschäftigten hin (Compliance). Zudem ist es seine Aufgabe,
für ein angemessenes Risikomanagement und -controlling im Unternehmen zu sorgen.
Dem Vorstand gehörten auch im Geschäftsjahr 2022 mit den Herren Niedermaier,
Englmaier und Dr. Weichselbaumer drei Mitglieder an. Mit Herrn Niedermaier ist ein
Mitglied des Vorstands zu dessen Vorsitzenden ernannt worden. Der Vorstand arbeitet
auf Grundlage der vom Aufsichtsrat zuletzt mit Beschluss vom 22. Juli 2022 revidierten
Geschäftsordnung für den Vorstand. Die jeweils aktuelle Fassung der Geschäftsord-
nung ist auf der Internetseite der Gesellschaft unter www.alzchem.com/de/investor-
relations/corporate-governance/ veröffentlicht.
Der Vorstandsvorsitzende koordiniert die Zusammenarbeit innerhalb des Vorstands
sowie die Information des Aufsichtsrats und hält mit dem Aufsichtsratsvorsitzenden
regelmäßigen Kontakt. Er hat darauf hinzuwirken, dass die Führung der Vorstandsres-
sorts einheitlich auf die durch die Beschlüsse des Vorstands festgelegten Ziele ausge-
richtet wird. Von den Mitgliedern des Vorstands kann er jederzeit Auskünfte über ein-
zelne Angelegenheiten ihrer Ressorts verlangen und bestimmen, dass er über be-
stimmte Arten von Geschäften im Vorhinein unterrichtet wird. Der Vorstandsvorsit-
zende repräsentiert den Vorstand und die Gesellschaft gegenüber der Öffentlichkeit in
Angelegenheiten, die das gesamte Unternehmen betreffen. Er kann diese Aufgaben
für bestimmte Arten von Angelegenheiten oder im Einzelfall an ein anderes Mitglied
des Vorstands delegieren.
Die Zuständigkeiten der einzelnen Vorstandsmitglieder ergeben sich aus dem für die
Gesellschaft zuletzt im Juli 2022 revidierten Geschäftsverteilungsplan, der – auch im
Falle zukünftiger Änderungen – von den Mitgliedern des Vorstands vorgeschlagen wird
und der Zustimmung des Aufsichtsrats bedarf. Der aktuelle Geschäftsverteilungsplan
sieht die folgende Ressortverteilung vor.
Andreas Niedermaier
CEO
Klaus Englmaier
COO
Dr. Georg Weichselbaumer
CSO
Strategie
Produktion
Marketing
Investor Relations
Technik
Vertrieb
Kommunikation
Umwelt, Sicherheit, Gesundheit, Qualität
Innovationsmanagement/F&E/Verfah-
rensentwicklung
Recht
Nordic Carbide AB, Schweden
Produktzulassung
Risikomanagement
Alzchem LLC, USA
Personal
Alzchem Shanghai Co. Ltd, China
IT
Alzchem UK Ltd., Großbritannien
Supply Chain Management
Versicherung
Controlling, Rechnungs- & Finanzwesen,
Steuern
Innerhalb seines Ressorts trifft jedes Vorstandsmitglied seine Entscheidungen selbst-
ständig, wobei stets die Gesamtverantwortung und Kollegialität des Vorstands insge-
samt zu beachten ist. Soweit eine Angelegenheit die Ressorts mehrerer Vorstandsmit-
glieder berührt, entscheiden diese gemeinsam. Wenn eine Einigung nicht zustande
kommt, ist jedes beteiligte Mitglied des Vorstands verpflichtet, eine Beschlussfassung
des Gesamtvorstands herbeizuführen. In diesem Fall hat die Maßnahme bis zur Ent-
scheidung des Vorstands zu unterbleiben, es sei denn, die sofortige Durchführung ist
nach pflichtgemäßem Ermessen zur Vermeidung unmittelbar drohender schwerer
Nachteile für die Gesellschaft erforderlich. Über einen solchen Vorgang ist der Vor-
stand von dem betreffenden Vorstandsmitglied anschließend unverzüglich zu unter-
richten.
Der Vorstand erfüllt seine in § 90 AktG und sonstigen gesetzlichen Vorschriften, der
Satzung sowie der Geschäftsordnung geregelten Berichtspflichten gegenüber dem
Aufsichtsrat, wobei der Vorstand grundsätzlich an das Gesamtgremium und aus wich-
tigen Anlässen an den Vorsitzenden des Aufsichtsrats berichtet. Berichte des Vor-
stands an den Aufsichtsrat sind in der Regel in Textform zu erstatten, soweit nicht das
Gesetz eine anderweitige Form vorsieht. Sofern im Einzelfall wegen besonderer Dring-
lichkeit erforderlich, ist dem Aufsichtsrat mündlich zu berichten.
Im Rahmen seiner Berichterstattung informiert der Vorstand den Aufsichtsrat, vor al-
lem im Zuge von dessen Sitzungen, regelmäßig, zeitnah und umfassend insbesondere
über grundsätzliche Fragen der Unternehmensplanung, der Vermögens-, Finanz- und
Ertragslage und der Rentabilität. Dabei hat der Vorstand auch auf Abweichungen von
den verabschiedeten Plänen und Zielen unter Angabe von Gründen einzugehen. Die
Berichterstattung des Vorstands hat sich außerdem auf die Risikolage, das Risikoma-
nagement und die Compliance zu erstrecken.
In den Sitzungen des Aufsichtsrats berichtet der Vorstand dem Aufsichtsrat ferner re-
gelmäßig über den Gang der Geschäfte der Gesellschaft (einschließlich der Tochter-
gesellschaften), vor allem über den Umsatz und das Ergebnis, die Lage der Gese ll-
schaft sowie über alle für die Gesellschaft relevanten Fragen der Geschäftspolitik und
der Rentabilität.
Soweit vom Aufsichtsrat nicht anders bestimmt, berichtet der Vorstand dem Aufsichts-
rat in der letzten Sitzung des Aufsichtsrats eines Geschäftsjahres über die beabsich-
tigte Geschäftspolitik sowie über andere grundsätzliche Fragen der Unternehmenspla-
nung und legt dem Aufsichtsrat das Budget für das folgende Geschäftsjahr (einschließ-
lich der Finanz-, Investitions- und Personalplanung) vor. Dabei geht er auch auf unge-
plante Abweichungen des tatsächlichen Geschäftsverlaufs ein.
Soweit vom Aufsichtsrat nicht abweichend bestimmt, informiert und unterrichtet der
Vorstand den Aufsichtsrat in der Sitzung des Aufsichtsrats, in der über den Jahresab-
schluss verhandelt wird, über die Rentabilität der Gesellschaft, insbesondere die Ren-
tabilität des Eigenkapitals.
Darüber hinaus berichtet der Vorstandsvorsitzende dem Aufsichtsratsvorsitzenden
rechtzeitig über Geschäfte, die für die Rentabilität oder Liquidität der Gesellschaft von
erheblicher Bedeutung sein können. Unbeschadet bestehender Zustimmungsvorbe-
halte des Aufsichtsrats bei wesentlichen Geschäften und der insbesondere in § 90
AktG festgelegten Berichtspflichten unterrichtet der Vorstand den Vorsitzenden des
Aufsichtsrats zeitnah und umfassend über alle geschäftlichen Angelegenheiten, denen
aufgrund ihrer finanziellen Auswirkungen und/oder ihrer Bedeutung für die allgemeine
Unternehmenspolitik besonderes Gewicht zukommt, insbesondere auch über die Risi-
kolage und das Risikomanagement.
10.3.1.2. AUFSICHTSRAT
Aufgaben
Der Aufsichtsrat berät den Vorstand bei der Leitung der Gesellschaft und überwacht
dessen Geschäftsführung (vgl. zur Tätigkeit des Aufsichtsrats auch den Bericht des
Aufsichtsrats in diesem Geschäftsbericht). Als Voraussetzung dafür achtet der Auf-
sichtsrat darauf, dass der Vorstand seine Berichtspflichten gegenüber dem Aufsichts-
rat bzw. seinem Vorsitzenden erfüllt.
Der Aufsichtsrat übt seine Tätigkeit nach Maßgabe der gesetzlichen Bestimmungen,
der Satzung und der zuletzt im Juli 2022 aktualisierten Geschäftsordnung aus. Die den
Aufsichtsrat betreffenden Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Ko-
dex werden beachtet, soweit sich aus der nach § 161 AktG zu veröffentlichenden Ent-
sprechenserklärung nichts Abweichendes ergibt. Die Mitglieder des Aufsichtsrats ha-
ben gleiche Rechte und Pflichten und sind an Weisungen nicht gebunden. Der Auf-
sichtsrat arbeitet bei der Wahrnehmung seiner Aufgaben vertrauensvoll und eng mit
dem Vorstand zum Wohle der Gesellschaft zusammen.
Der Aufsichtsrat überprüft regelmäßig – üblicherweise in einem zweijährigen Turnus –
die Effizienz seiner Tätigkeit. Die letzte Effizienzprüfung für den Aufsichtsrat hat im
Berichtsjahr stattgefunden. Zu deren Durchführung haben die Aufsichtsratsmitglieder
jeweils einen umfangreichen schriftlichen Fragebogen beantwortet, dessen (anonyme)
Ergebnisse der Vorsitzende des Aufsichtsrats ausgewertet und in der Aufsichtsratssit-
zung vom 22. Juli 2022 vorgestellt hat. Dabei hat sich herausgestellt, dass die Auf-
sichtsratsmitglieder mit der Organisation, dem Ablauf und der Effizienz der Aufsichts-
ratsarbeit grundsätzlich sehr zufrieden sind. Die seitens der Aufsichtsratsmitglieder er-
folgten Anregungen (u. a. zur Durchführung von Betriebsbesichtigungen sowie zum
zweckmäßigen Format der Aufsichtsratssitzungen (virtuell/hybrid/Präsenz)) sind vom
Aufsichtsratsvorsitzenden aufgegriffen und umgesetzt worden. Die nächste reguläre
Effizienzprüfung wird im Jahr 2024 stattfinden; das betreffende Prüfungsformat wird
der Aufsichtsrat rechtzeitig vorher autonom bestimmen (Empf. D.12 DCGK).
Zusammensetzung/Ziele/Kompetenzprofil
Der Aufsichtsrat der Alzchem Group AG (Konzernobergesellschaft) besteht gemäß § 8
Abs. 1 der Satzung aus vier, zuletzt von der Hauptversammlung im Mai 2020 (bis zur
Hauptversammlung 2025) gewählten Mitgliedern. Der Aufsichtsrat ist so zusammen-
zusetzen, dass seine Mitglieder insgesamt über die zur ordnungsgemäßen Wahrneh-
mung der Aufgaben erforderlichen Kenntnisse, Fähigkeiten und fachlichen Erfahrun-
gen verfügen.
Der Aufsichtsrat benennt unter Berücksichtigung der Empfehlungen des Deutschen
Corporate Governance Kodex „konkrete Ziele“ für seine Zusammensetzung (Empf.
C.1 S. 1 DCGK). Für den Aufsichtsrat der Gesellschaft bestehen diese vom Aufsichts-
rat zuletzt im Juli 2022 aktualisierten Ziele im Wesentlichen darin, die fachliche, unter-
nehmensspezifische und nachhaltigkeitsbezogene Expertise im Gesamtgremium in ih-
rer ganzen Bandbreite zu gewährleisten, für die Internationalität und ein ausreichendes
Maß an Unabhängigkeit der Aufsichtsratsmitglieder zu sorgen sowie die geschlechts-
spezifische Vielfalt und eine ausgewogene Altersstruktur im Aufsichtsrat sicherzustel-
len.
Ferner empfiehlt C.1 S. 1 DCGK, dass sich der Aufsichtsrat ein „Kompetenzprofil“ gibt.
Gemäß dem ebenfalls zuletzt im Juli 2022 revidierten „Kompetenzprofil“ sollen die Mit-
glieder des Aufsichtsrats in ihrer Gesamtheit über die zur bestmöglichen Erfüllung ihrer
Aufgaben erforderlichen fachlichen Fähigkeiten verfügen (fachliche Vielfalt). Insbeson-
dere müssen sie in kaufmännischer Hinsicht mit der Chemiebranche vertraut sein.
Wünschenswert ist laut dem Kompetenzprofil ferner, wenn im Aufsichtsrat eine durch
Ausbildung, berufliche Tätigkeit oder besonderes persönliches Interesse begründete
chemisch-technologische Kompetenz angemessen repräsentier t ist. Im Aufsichtsrat
vorhanden sein soll schließlich Know-how in den Bereichen
 Fertigung und Produktion, Marketing und Vertrieb
 Unternehmensplanung
 (In- und externe) Unternehmensfinanzierung und Kapitalmarkt
 Rechnungslegung und Abschlussprüfung
 Strategieentwicklung und -umsetzung; M&A
 Corporate Governance; Corporate Compliance
 Aufsichts- und Gremienarbeit
In Übereinstimmung mit Empf. C.1 S. 2 DCGK hat der Aufsichtsrat jüngst auch das
Thema „Nachhaltigkeit“ in sein Kompetenzprofil aufgenommen. Danach ist „unabding-
bar für die Arbeit des Aufsichtsrats … Expertise zu allen für das Unternehmen bedeut-
samen Nachhaltigkeitsfragen. Darin eingeschlossen sind die Nachhaltigkeitsberichter-
stattung und deren Prüfung.“
Nach Überzeugung des Aufsichtsrats füllt das bestehende Gremium das vorgegebene
Kompetenzprofil trotz seiner geringen Größe vollständig aus; es entspricht ferner den
selbst gesetzten Zielen u. a. bezüglich Alter, Unabhängigkeit und Diversität) (der ge-
naue Stand der Umsetzung des Kompetenzprofils ist aus dem nachfolgenden Ab-
schnitt „Qualifikationsmatrix“ ersichtlich).
Vorschläge des Aufsichtsrats an die Hauptversammlung zur Wahl neuer Aufsichtsrats-
mitglieder werden – neben der Berücksichtigung der selbst gesetzten Ziele – jederzeit
auch auf die Ausfüllung des Kompetenzprofils ausgerichtet sein, Empf. C.1 S. 4
DCGK.
Anforderungen an die einzelnen Aufsichtsratsmitglieder
Jedes Mitglied des Aufsichtsrats achtet gemäß dem festgeschriebenen „Kompetenz-
profil und Zielekatalog“ darauf, dass ihm für die Wahrnehmung seines Mandats genü-
gend Zeit zur Verfügung steht. Bei seiner Wahl bzw. Wiederwahl soll ein Aufsichtsrats-
mitglied nicht älter als 65 Jahre alt sein und dem Aufsichtsrat, beginnend mit der Bör-
sennotierung der Gesellschaft im Jahr 2017, nicht länger als 12 Jahre angehören.
Dem Aufsichtsrat soll ferner eine nach seiner Einschätzung ausreichende Anzahl un-
abhängiger Mitglieder angehören; nach Auffassung des Aufsichtsrats sollten dies min-
destens 75 % der Aufsichtsratsmitglieder sein (vgl. Empf. C.6 DCGK). Ein Aufsichts-
ratsmitglied ist insbesondere dann als unabhängig anzusehen, wenn es unabhängig
von der Gesellschaft, deren Vorstand und deren Anteilseignern ist. Im Übrigen sind für
die Bestimmung der (Un-)Abhängigkeit die Maßstäbe des DCGK zugrunde zu legen.
Ungeachtet dessen ist im Hinblick auf die Besetzung des Aufsichtsrats auch die Ei-
gentümerstruktur der Gesellschaft zu berücksichtigen. Diese Maßstäbe zugrunde ge-
legt, sind nach Ansicht des Aufsichtsrats sämtliche seiner Mitglieder als unabhängig
anzusehen.
Seit dem Geschäftsjahr 2022 müssen mindestens zwei Mitglieder des Aufsichtsrats
kraft Gesetzes über Sachverstand auf den Gebieten Rechnungslegung und Ab-
schlussprüfung verfügen, je ein Mitglied für jedes Fachgebiet (§ 100 Abs. 5 Hs. 1
AktG). Im Aufsichtsrat der Gesellschaft haben die Rolle dieser sog. Finanzexperten
Frau Prof. Dr. Heigl-Murauer (die zugleich Vorsitzende des Prüfungsausschusses ist)
und Herr Zöllner eingenommen; über die gesetzlichen Anforderungen hinaus verfügen
beide Experten über Sachkunde in beiden Fachgebieten (vgl. zur weitergehenden „be-
sonderen“ fachlichen Qualifikation der beiden Genannten auch den Abschnitt „Zusam-
mensetzung und Arbeitsweise des Prüfungsausschusses“).
Zudem müssen die Aufsichtsratsmitglieder in ihrer Gesamtheit mit de m „Sektor“, d. h.
dem Geschäftsfeld, vertraut sein, in dem die Gesellschaft tätig ist (§ 100 Abs. 5 Hs. 2
AktG). Diese Anforderung wird durch die Einhaltung des Kompetenzprofils sicherge-
stellt, das sich der Aufsichtsrat selbst gegeben hat.
Dem Aufsichtsrat sollen gemäß § 100 Abs. 2 Nr. 4 AktG ferner nicht mehr als zwei
ehemalige Mitglieder des Vorstands angehören. Vorstandsmitglieder dürfen vor Ablauf
von zwei Jahren nach dem Ende ihrer Bestellung nicht Mitglied des Aufsichtsrats wer-
den, es sei denn, ihre Wahl erfolgt auf Vorschlag von Aktionären, die mehr als 25 %
der Stimmrechte an der Gesellschaft halten. Solche ehemaligen Vorstandsmitglieder
der Gesellschaft sind im Aufsichtsrat nicht vertreten.
Schließlich ergeben sich bestimmte Anforderungen an die individuellen Aufsichtsrats-
mitglieder aus den Empfehlungen des DCGK, deren Erfüllung die Gesellschaft in der
Entsprechenserklärung zugesagt hat. So sollen die Mitglieder des Aufsichtsrats keine
Organfunktionen oder Beratungsaufgaben bei wesentlichen Wettbewerbern der Ge-
sellschaft ausüben und nicht in einer persönlichen Beziehung zu einem wesentlichen
Wettbewerber stehen, Empf. C.12 DCGK.
Gemäß Empf. C.5 DCGK sollen die Mitglieder des Aufsichtsrats, soweit sie gleichzeitig
als Vorstandsmitglieder einer börsennotierten Gesellschaft tätig sind, neben dem Auf-
sichtsratsmandat für die Gesellschaft nicht mehr als zwei weitere Aufsichtsratsman-
date (davon kein Vorsitz-Mandat) in konzernexternen börsennotierten Gesellschaften
oder von Gesellschaften mit vergleichbaren Anforderungen ausüben. Für ein Auf-
sichtsratsmitglied, das keinem Vorstand einer börsennotierten Gesellschaft angehört,
erhöht sich diese Zahl gemäß Empf. C.4 DCGK auf fünf, wobei ein Aufsichtsratsvorsitz
doppelt zählt. Die Besetzung des Aufsichtsrats der Gesellschaft entspricht sämtlichen
dieser Empfehlungen.
Die vorstehenden Anforderungen sind laut dem „Kompetenzprofil und Zielekatalog“ bei
Vorschlägen zur Wahl von Aufsichtsratsmitgliedern durch die Hauptversammlung zu
berücksichtigen.
Qualifikationsmatrix
Gemäß Empf. C.1 S. 5 DCGK soll „der Stand der Umsetzung [des vom Aufsichtsrat
definierten Kompetenzprofils und der sich daraus ergebenden Ziele] in Form einer
Qualifikationsmatrix … offengelegt werden.“ Im Hinblick auf den Aufsichtsrat der Ge-
sellschaft ergibt diese Matrix das folgende Bild:
Zöllner
Heigl-
Murauer
Röper
v. Schnur-
bein
Funktion(en)
AR-Vors.
PrüfA-Vors.
stv. AR-Vors
Zugehörigkeitsdauer
zum Aufsichtsrat
[gemäß DCGK-Empf. + Kom-
petenzprofil max. 12 Jahre]
2017
2017
2017
2017
AktG-Anforderungen
Andere AR-Mandate
2 (2 Vors.)
1
1
1
2
1
4 (2 Vors.)
1
Ex-Vorstandsmitglied ACG
(–)
(–)
(–)
(–)
Finanzexpertise, § 100 V AktG
– Rechnungslegung
(+)
(+)
(+)
(+)
– Abschlussprüfung
(+)
(+)
(+)
(+)
Sektorvertrautheit
(+)
Ziel-Frauenquote (25 %)
(+)
DCGK-Empfehlungen
Einhaltung Altersgrenze (65)
(+)
(+)
(+)
(+)
Zeitliche Verfügbarkeit
(+)
(+)
(+)
(+)
Unabhängigkeit
(+)
(+)
(+)
(+)
„Besondere“ Finanzexpertise,
Empf. D.3 DCGK
– Rechnungslegung
(+)
(+)
– Abschlussprüfung
(+)
(+)
Diversität
Alter
54
55
46
49
Geschlecht
männlich
weiblich
männlich
männlich
Ausbildung
Wirtsch.-
Ing., MBA
BWL
Jurist
Jurist
Beruf
Unterneh-
mer
Hochschul-
lehrerin
Rechtsan-
walt
Syndikus
Staatsangehörigkeit
deutsch
deutsch
deutsch
deutsch
Internationale Erfahrung
(+)
(+)
(+)
(+)
Kompetenzprofil
Vertrautheit Chemieindustrie
(+)
(+)
(+)
(+)
Chem.-technolog. Kompetenz
(+)
Fertigung & Produktion;
Marketing & Vertrieb
(+)
(+)
Unternehmensplanung
(+)
(+)
U.-Finanzierung/Kapitalmarkt
(+)
(+)
Strategieentwicklung/-umset-
zung; M&A
(+)
(+)
(+)
Corp. Governance/Compliance
(+)
(+)
(+)
Aufsichts-/Gremienarbeit
(+)
(+)
(+)
(+)
Nachhaltigkeitsexpertise:
- Grundverständnis
(+)
(+)
(+)
(+)
- vertieftes Verständnis
(+)
(+)
Sonstiges
Mitglied Prüfungsausschuss
(+)
(+); Vors.
(+)
(+)
1
Keine börsennotierten Gesellschaften; ein konzerninternes Mandat (Alzchem Trostberg GmbH)
Aufsichtsratsvorsitzender und Stellvertreter
Der Aufsichtsrat wählt zu Beginn seiner Amtszeit in einer ohne besondere Einberufung
stattfindenden Sitzung aus seiner Mitte einen Vorsitzenden und einen stellvertreten-
den Vorsitzenden. Gegebenenfalls können weitere stellvertretende Vorsitzende ge-
wählt werden. Die Wahl des Vorsitzenden und seines/r Stellvertreter/s durch den Auf-
sichtsrat erfolgt – soweit bei der Wahl nicht eine kürzere Amtszeit bestimmt wird –
jeweils für die Amtszeit des gewählten Aufsichtsratsmitglieds. Wenn der Vorsitzende
oder ein stellvertretender Vorsitzender während seiner Amtszeit aus dem Aufsichtsrat
ausscheidet, ist unverzüglich eine Neuwahl für den Ausgeschiedenen vorzunehmen.
Die Wahl leitet das an Lebensjahren älteste anwesende Aufsichtsratsmitglied.
Der Aufsichtsratsvorsitzende koordiniert die Arbeit des Aufsichtsrats. Er unterrichtet
die übrigen Aufsichtsratsmitglieder regelmäßig, insbesondere bei Maßnahmen aus
Anlass dringender zustimmungsbedürftiger Geschäfte. Willenserklärungen des Auf-
sichtsrats werden namens des Aufsichtsrats durch den Vorsitzenden – im Fall seiner
Verhinderung durch seinen Stellvertreter – abgegeben.
Der Vorsitzende – im Fall seiner Verhinderung sein Stellvertreter – ist ermächtigt, Er-
klärungen für den Aufsichtsrat entgegenzunehmen. Der Stellvertreter hat nur dann die
Rechte und Pflichten des Vorsitzenden, wenn zwingendes Gesetz oder die Satzung
ihm diese Rechte und Pflichten ausdrücklich übertragen. Dem Stellvertreter steht die
Zweitstimme des Vorsitzenden gemäß § 11 Abs. 4 der Satzung nicht zu.
Geschäftsordnung des Aufsichtsrats
Der Aufsichtsrat hat sich eine – zuletzt mit Beschluss vom 22. Juli 2022 revidierte –
Geschäftsordnung gegeben, die die Grundlage seiner Tätigkeit, insbesondere der Zu-
sammenarbeit innerhalb des Gremiums, bildet. Die jeweils aktuelle Geschäftsordnung
des Aufsichtsrats ist – ebenso wie die Geschäftsordnung des Vorstands – auf der Inter-
netseite der Gesellschaft unter www.alzchem.com /de/investor-relations/corporate-
governance/ veröffentlicht.
Zusammensetzung des Aufsichtsrats
Der Aufsichtsrat der Gesellschaft setzte sich im Berichtszeitraum wie folgt zusammen:
Mitglied
Seit
Zuletzt gewählt
Markus Zöllner
04.08.2017
19.05.2020
Prof. Dr. Martina Heigl-Murauer
04.08.2017
19.05.2020
Dr. Caspar Freiherr von Schnurbein
04.08.2017
19.05.2020
Steve Röper
02.10.2017
19.05.2020
Im Einklang mit Empf. C.6 S. 1 DCGK ist bei der Zusammensetzung des Aufsichtsrats
die Eigentümerstruktur der Gesellschaft berücksichtigt. Nach Meinung des Aufsichts-
rats sind alle Mitglieder des Aufsichtsrats – auch gegenüber den Hauptaktionären der
Gesellschaft – als unabhängig anzusehen; das gilt erst recht, nachdem sich der Betei-
ligungsbesitz der drei größten, mit ihren jeweiligen Eigentümern bzw. Beauftragten im
Aufsichtsrat vertretenen Aktionäre an der Gesellschaft bereits vor Jahren signifikant
verringert hat und die Gesellschaft damit nicht mehr über einen oder mehrere „kontrol-
lierende“ Aktionäre verfügt. Dem Gremium gehört damit in jedem Fall eine nach Ein-
schätzung des Aufsichtsrats „angemessene“ Zahl unabhängiger Mitglieder i. S. d.
Empf. C.1 S. 6, C.6 DCGK an.
Den Vorsitz des Aufsichtsrats hat Herr Markus Zöllner inne; als sein Stellvertreter fun-
giert Herr Dr. Caspar Freiherr von Schnurbein.
Ausschüsse des Aufsichtsrats
Nach seiner Neukonstituierung im Mai 2020 hatte der Aufsichtsrat bewusst davon ab-
gesehen, Ausschüsse zu bilden. Er ist damit dem einhelligen Ergebnis der damals
aktuellen, aufsichtsratsinternen Effizienzprüfung gefolgt, die in einer Ausschussbil-
dung angesichts des ohnehin kleinen Gesamtgremiums von nur vier Mitgliedern kei-
nen Vorteil gesehen hatte. Die ansonsten den Ausschüssen überantworteten Themen
wurden im Einklang mit dem damals geltenden Aktienrecht stattdessen vom Plenum
erledigt.
Dieser autonomen Entscheidung des Aufsichtsrats wurde durch das Gesetz zur Stär-
kung der Finanzmarkintegrität (FISG) im Jahr 2021 die Grundlage entzogen. Nach der
neuen gesetzlichen Regelung müssen Aufsichtsräte „kapitalmarktorientierter“ – also
im Wesentlichen börsennotierter – Unternehmen zwingend einen Prüfungsausschuss
bilden. Die Alzchem Group AG ist dieser Anordnung durch Beschluss vom 4. Novem-
ber 2021 mit Wirkung ab dem 1. Januar 2022 nachgekommen.
Zusammensetzung und Arbeitsweise des Prüfungsausschusses
Der im Berichtsjahr bestehende Prüfungsausschuss des Aufsichtsrats setzt sich wie
folgt zusammen:
Mitglied
Zuletzt gewählt
Amtsantritt
Prof. Dr. Martina Heigl-Murauer
04.11.2021
01.01.2022
Markus Zöllner
04.11.2021
01.01.2022
Dr. Caspar Freiherr von Schnurbein
04.11.2021
01.01.2022
Steve Röper
04.11.2021
01.01.2022
Den Vorsitz des Prüfungsausschusses hat Frau Prof. Dr. Heigl-Murauer inne. Sie fun-
giert zugleich als „Finanzexpertin“ i. S. d. § 107 Abs. 4 S. 3 AktG. Weiterer „Finanzex-
perte“ im Prüfungsausschuss ist Herr Zöllner. Beide Genannten verfügen zudem über
die „besonderen Kenntnisse und Erfahrungen“ in ihren jeweiligen Fachgebieten, ein-
schließlich der Nachhaltigkeitsberichterstattung und deren Prüfung, die D.3 S. 1 ff.
DCGK für die Finanzexperten und insbesondere die Vorsitzende des Prüfungsaus-
schusses empfiehlt. Der Sachverstand von Frau Prof. Dr. Heigl-Murauer ergibt sich
dabei vornehmlich aus ihrer langjährigen beruflichen Position als Steuerberaterin,
auch im internationalen Umfeld, und als Hochschullehrerin an der Fakultät für Ange-
wandte Wirtschaftswissenschaften (School of Management) der Technischen Hoch-
schule Deggendorf mit Schwerpunkten u. a. auf der nationalen (HGB) und internatio-
nalen (IFRS) Rechnungslegung. Der Sachverstand von Herrn Zöllner resultiert vor-
nehmlich aus seiner langjährigen exekutiven Tätigkeit in diversen Beteiligungsunter-
nehmen unterschiedlicher Branchen, u. a. als ehemaliger Vorstand eines MDAX-Un-
ternehmens, sowie aus seiner umfassenden Tätigkeit in verschiedenen Kontrollgre-
mien. Die intimen Kenntnisse der (Rechnungslegungs- und Abschlussprüfungs-) Ver-
hältnisse speziell bei Alzchem folgen bei beiden Finanzexperten aus ihrer langjährigen
Erfahrung als Aufsichtsrats- bzw. Prüfungsausschuss-Vorsitzende der Gesellschaft.
Hinsichtlich der Arbeitsweise für u. a. den Prüfungsausschuss erklärt die aktuelle Ge-
schäftsordnung des Aufsichtsrats (öffentlich verfügbar auf der Internetseite der Gesell-
schaft unter www.alzchem.com /de/investor-relations/corporate-governance/) deren
wesentliche Verfahrensvorschriften auch auf die Ausschüsse für anwendbar.
Mit dem FISG hat der Gesetzgeber überdies die Möglichkeit geschaffen, dass jedes
Mitglied des Prüfungsausschusses über den Ausschussvorsitzenden unmittelbar bei
den Leitern der für die Arbeit des Ausschusses relevanten Zentralbereiche Auskünfte
einholt. Die eingeholte Auskunft hat der Ausschussvorsitzende anschließend allen Mit-
gliedern des Prüfungsausschusses mitzuteilen.
Sitzungsfrequenz; individuelle Sitzungsteilnahme
Der Aufsichtsrat tagte im Berichtszeitraum fünf Mal. Daneben fand eine Beschlussfas-
sung (zu drei Sachthemen) im schriftlichen Verfahren statt. Sämtliche Aufsichtsrats-
mitglieder haben an allen Sitzungen und Beschlussfassungen des Aufsichtsrats teil-
genommen.
Im Übrigen wird zur Vermeidung von Wiederholungen für die Tätigkeit des Aufsichts-
rats der Alzchem Group AG und seiner Ausschüsse auf den Bericht des Aufsichtsrats
verwiesen.
Aufsichtsrat der Alzchem Trostberg GmbH
Der Aufsichtsrat der Alzchem Trostberg GmbH, einer 100%igen Tochtergesellschaft
der Alzchem Group AG, besteht aus sechs Mitgliedern, von denen gemäß den Vor-
schriften des Drittelbeteiligungsgesetzes vier Mitglieder von den Anteilseignern und
zwei von den Arbeitnehmern zu wählen sind. Er setzte sich nach den im Jahr 2021
stattgefundenen Neuwahlen
- für die Anteilseignerseite aus den vier auch im Aufsichtsrat der Alzchem Group
AG amtierenden Aufsichtsratsmitgliedern (Frau Prof. Dr. Heigl-Murauer, Herren
Röper, Dr. Freiherr von Schnurbein und Zöllner) sowie
- den Arbeitnehmervertretern Karl Held und Otto Wolf zusammen.
Zum 1. April 2022 ist Herr Christian Ortbauer als Ersatzmitglied für den zu diesem
Zeitpunkt altersbedingt aus der Gesellschaft (und damit aus deren Aufsichtsrat) aus-
scheidenden Herrn Otto Wolf in den Aufsichtsrat eingetreten.
Vorsitzender des Aufsichtsrats ist Herr Markus Zöllner, sein Stellvertreter Herr Karl
Held.
Der Aufsichtsrat hat keine Ausschüsse eingerichtet. Stattdessen werden die anfallen-
den Aufgaben sämtlich vom Aufsichtsratsplenum der Alzchem Trostberg GmbH wahr-
genommen.
Mandate der Aufsichtsratsmitglieder
Neben der oben beschriebenen Tätigkeit als Aufsichtsratsmitglieder in der Alzchem
Trostberg GmbH üben die Aufsichtsratsmitglieder der Alzchem Group AG noch die
folgenden Mandate aus:
Mitglied
Mandate
Markus Zöllner
Vorsitzender des Verwaltungsrats der Anttila Oy
Prof. Dr. Martina Heigl-Murauer
[keine]
Steve Röper
Mitglied des Verwaltungsrats der Anttila Oy
Dr. Caspar Freiherr von Schnurbein
Vorsitzender des Aufsichtsrats der LIVIA Emerging Markets AG
Vorsitzender des Aufsichtsrats der LIVIA Organic Industries AG
Mitglied des Aufsichtsrats der Blitz 21-824 AG (seit 17. Januar 2022)
10.3.1.3. VERMEIDUNG VON INTERESSENSKONFLIKTEN
Die Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats legen etwaige Interessenkonflikte
dem Aufsichtsrat unverzüglich offen. In der Berichtsperiode sind bei den Mitgliedern
des Vorstands und des Aufsichtsrats keine Interessenkonflikte aufgetreten.
10.4. DIVERSITÄTSKONZEPT
Der Vorstand der Alzchem Group AG ist ausgewogen und unternehmensadäquat zu-
sammenzusetzen, so dass seine Mitglieder insgesamt über die zur Geschäftsführung
eines international tätigen Chemiekonzerns erforderlichen Kenntnisse, Fähigkeiten
und Erfahrungen verfügen. Grundlegende Eignungskriterien für eine Vorstandsposi-
tion sind insbesondere Persönlichkeit, Integrität, überzeugende Führungsqualitäten,
die fachliche Qualifikation für das zu übernehmende Ressort, die bisherigen Leistun-
gen sowie die Fähigkeit zur Anpassung von Geschäftsmodellen und Prozessen in ei-
ner sich verändernden Welt.
Bei der Zusammensetzung des Vorstands sind das Unternehmensinteresse sowie die
sich gegenseitig möglichst ergänzenden Profile der Mitglieder entscheidend. Dabei
werden insbesondere auch folgende Diversitätsaspekte berücksichtigt:
 Vorstandsmitglieder sollen über langjährige Führungserfahrung verfügen.
 Vorstandsmitglieder sollen über unterschiedliche Berufserfahrung sowie umfas-
sende Fähigkeiten und Kenntnisse verfügen.
 Der Vorstand soll in seiner Gesamtheit über langjährige Erfahrung in der che-
mischen Industrie verfügen.
 Im Vorstand soll eine hinreichende Altersmischung vorhanden sein; dabei soll
eine vom Aufsichtsrat etwa festgelegte Altersgrenze (Empf. B.5 DCGK) nicht
überschritten werden (vgl. dazu Abschnitt 10.1.2. „Vom DCGK zur Offenlegung
empfohlene Governance-Themen“).
 Vorbehaltlich einer offengelegten Abweichung in der Entsprechenserklärung
sollen die Vorstandsmitglieder die auf den Vorstand bezogenen Empfehlungen
des DCGK zur Diversität (Empf. B.1 DCGK) erfüllen.
Mit welcher Persönlichkeit eine konkrete Vorstandsposition gegebenenfalls besetzt
werden soll, ist unter Würdigung aller Umstände des Einzelfalls zu entscheiden.
Nicht nur im Vorstand verfolgen wir ein ausgewogenes Diversitätsprinzip, sondern
auch bei unseren Führungskräften und Mitarbeitern. Die kulturelle und personelle Viel-
falt unserer Mitarbeiter macht uns stärker und innovativer. Deshalb ist es uns wichtig,
u. a. die Diskriminierung von Minderheiten zu verhindern, wertvolle P otenziale zu er-
kennen und zu fördern und die Chancengleichheit im Unternehmen zu verbessern.
Zum Diversitätskonzept des Aufsichtsrats vgl. die Angaben in Abschnitt 10.3.1.2 (dort
„Zusammensetzung/Ziele/Kompetenzprofil“).
10.5. ANGABEN ZU GESETZLICHEN MINDESTQUOTEN IN FÜHRUNGSPOSITIO-
NEN
Die Alzchem Group AG als börsennotierte Muttergesellschaft und ihre 100%ige, dem
Drittelbeteiligungsgesetz unterliegende Tochtergesellschaft Alzchem Trostberg GmbH
haben Zielgrößen für den Frauenanteil in ihren jeweiligen Aufsichtsräten und Vorstän-
den bzw. Geschäftsführungen sowie für die beiden Führungsebenen unterhalb der
Geschäftsleitung nach § 76 Absatz 4 und § 111 Absatz 5 des Aktiengesetzes bzw. §
36 und § 52 Absatz 2 des GmbH-Gesetzes zu erfüllen. Dem sind die beiden betroffe-
nen Gesellschaften wie folgt nachgekommen:
Alzchem Group AG
 Der Aufsichtsrat der Alzchem Group AG legte am 22. April 2022 die Zielgrößen
für den Frauenanteil, der im Aufsichtsrat und im Vorstand erreicht werden soll,
mit 25 % = 1 Mitglied (für den Aufsichtsrat) und 0 % = 0 Mitglieder (für den
Vorstand) fest. Zieltermin für die Frauenquote im Vorstand ist der 30. Juni 2023
und für die Frauenquote im Aufsichtsrat das Ende von dessen Amtsperiode im
Frühjahr 2025.
Für die Festlegung der 0-%-Quote für den Vorstand hat der Aufsichtsrat die
folgende Begründung angeführt: (i) Angesichts der bewährten Aufstellung im
Vorstand erscheine eine sofortige Umbesetzung des Vorstands als nicht sinn-
voll. Andererseits bestehe schon angesichts der Altersstruktur im Vorstand die
Notwendigkeit, alsbald eine konkrete Nachfolgeregelung für die betreffenden
Vorstandsmitglieder ins Auge zu fassen. (ii) Im Hinblick auf eine solche Nach-
folgeregelung erscheine auch die kurzfristige Erweiterung des amtierenden
Vorstands um ein weibliches Mitglied vorstellbar. Eine solche Maßnahme
müsse jedoch vor allem im Hinblick auf den Zuschnitt des neu geschaffenen
Vorstandsressorts wohlüberlegt sein. (iii) Unter den gegebenen Umständen
stimme der Aufsichtsrat darin überein, die derzeitige 0-%-Quote für den Vor-
stand zwar fortzuschreiben, aber mit Bedacht nur bis Ende Juni 2023. In der
Zwischenzeit sollen konkrete in- und externe Möglichkeiten für eine sinnvolle
weibliche Vorstandsposition näher eruiert werden. Die im Juni 2023 neu festzu-
legende Quote solle die insoweit erreichten Ergebnisse widerspiegeln. (iv) Ei-
nigkeit bestehe im Aufsichtsrat darüber, dass die derzeitige 0-%-Quote per-
spektivisch nicht akzeptabel sei.
Per 31. Dezember 2022 lag der Frauenanteil im Aufsichtsrat bei 25 % und im
Vorstand bei 0 %.
 Für den Frauenanteil in der ersten und zweiten Führungsebene unterhalb des
Vorstands hat der Vorstand in Übereinstimmung mit der erklärten Absicht des
Gesetzgebers keine Zielwerte festgelegt. Das ergibt sich daraus, dass die Alz-
chem Group AG innerhalb der Alzchem-Gruppe als reine Führungs-Holding fun-
giert und als solche nur eine zu vernachlässigende Anzahl Mitarbeiter beschäf-
tigt. Von „Führungsebenen“ (unterhalb des Vorstands) kann in der gegebenen
Organisation keine Rede sein. Die Angabe von Zielquoten erschiene daher will-
kürlich und irreführend, ihr Erreichen allein von Zufällen geprägt.
Alzchem Trostberg GmbH
 Die Gesellschafterversammlung der Alzchem Trostberg GmbH legte die Ziel-
größen für den Frauenanteil, der im Aufsichtsrat und in der Geschäftsführung
erreicht werden soll, im Juli 2022 wie folgt fest: Für den Aufsichtsrat gilt eine bis
zum Ende der Amtszeit im Frühjahr 2026 zu erreichende Frauenquote von
16,66 % (das entspricht bei dem bestehenden sechsköpfigen Aufsichtsrat einer
Person) und für die Geschäftsführung eine bis zum 30. Juni 2023 zu errei-
chende Frauenquote von 0 %.
Zur Begründung für die 0-%-Quote hat die Gesellschafterversammlung der Alz-
chem Trostberg GmbH angesichts der Personenidentität in den beiden Ge-
schäftsleitungsorganen die gleichen – vorstehend genannten – Gründe ange-
führt, die bereits der Aufsichtsrat der Alzchem Group AG für die 0-%-Quote für
den Vorstand eben dieser Gesellschaft benutzt hat.
 Daneben hat die Geschäftsführung der Alzchem Trostberg GmbH mit Be-
schluss vom Juli 2022 die Zielgrößen des Vorjahres bekräftigt und den Zielwert
im Zeitraum bis zum 30. Juni 2027 für den Frauenanteil in der ersten Führungs-
ebene unterhalb der Geschäftsführung auf 15 % und in der zweiten Führungs-
ebene unterhalb der Geschäftsführung auf 17 % festgelegt. Per 31. Dezember
2022 beträgt die Frauenquote in der ersten Führungsebene unterhalb der Ge-
schäftsführung 13,3 % und in der zweiten Führungsebene unterhalb der Ge-
schäftsführung 13,3 %.
 Aufgrund der spezifischen Gegebenheiten in der chemischen Industrie (z. B.
Schutz des ungeborenen Lebens und daraus resultierender Beschäftigungsver-
bote; unterproportionale Vertretung weiblicher Fachkräfte im MINT-Bereich)
sieht die Gesellschaft Zielgrößen, die dem gesetzlichen Leitbild von 30 % ent-
sprechen, aktuell als nicht erreichbar an.
11. NACHTRAGSBERICHT
Nach Abschluss des Geschäftsjahres 2022 bis zum Aufstellungszeitpunkt des Kon-
zernabschlusses haben sich keine Sachverhalte mit wesentlicher Auswirkung auf die
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage ergeben.
KONZERNABSCHLUSS ZUM 31. DEZEMBER 2022
KONZERN-GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG DER ALZCHEM GROUP AG,
TROSTBERG,
FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR VOM 1. JANUAR BIS 31. DEZEMBER 2022

in TEUR | Anhang | 01.01. - | 01.01. -
| Nr. | 31.12.2021 | 31.12.2022
Umsatzerlöse | 1 | 422.293 | 542.223
Veränderung des Bestands an fertigen und unfer- tigen Erzeugnissen |  | 10.028 | 22.193
Sonstige betriebliche Erträge | 2 | 11.360 | 24.177
Materialaufwand | 3 | -170.671 | -288.877
Personalaufwand | 4 | -132.166 | -137.139
Sonstige betriebliche Aufwendungen | 5 | -78.798 | -101.136
EBITDA |  | 62.046 | 61.441
Abschreibungen | 6/11/12/13 | -24.474 | -25.543
EBIT |  | 37.572 | 35.898
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | 7 | 643 | 8.421
Zinsen und ähnliche Aufwendungen | 7 | -1.703 | -3.037
Finanzergebnis | 7 | -1.060 | 5.384
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit |  | 36.512 | 41.282
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | 8 | -8.748 | -11.059
Konzernjahresergebnis |  | 27.764 | 30.223
Nicht beherrschende Anteile am Konzernjahreser- gebnis | 10 | 171 | 171
Anteile der Aktionäre der Alzchem Group AG am Konzernjahresergebnis |  | 27.593 | 30.052
Ergebnis je Aktie in € | 9/IV | 2,72 | 2,96
(unverwässert und verwässert) |  |  |

KONZERN-GESAMTERGEBNISRECHNUNG DER ALZCHEM GROUP AG, TROST-
BERG,
FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR VOM 1. JANUAR BIS 31. DEZEMBER 2022
in TEUR

| Anhang | 01.01. - | 01.01. -
| Nr. | 31.12.2021 | 31.12.2022
Konzernjahresergebnis | 21 | 27.764 | 30.223
Sonstiges Ergebnis |  |  |
Posten, die nicht in die Gewinn- und Verlust- rechnung umgegliedert werden |  |  |
Ergebnis aus der Neubewertung von leistungs- orientierten Plänen |  | 2.058 | 50.426
Latente Steuern |  | -578 | -14.119
Summe der Posten, die nicht in die GuV |  | 1.480 | 36.307
umgegliedert werden |  |  |
Posten, die später in die Gewinn- und Ver- lustrechnung umgegliedert werden |  |  |
Ergebnis aus der Marktbewertung von finanzi- ellen Vermögenswerten |  | 36 | 27
Unterschiedsbetrag aus der Währungsumrech- nung |  | 468 | -538
Latente Steuern |  | -10 | -8
Summe der Posten, die später in die GuV |  | 494 | -519
umgegliedert werden |  |  |
Sonstiges Ergebnis | 21 | 1.974 | 35.788
Nicht beherrschende Anteile am sonstigen Er- gebnis |  | 0 | 0
Anteile der Aktionäre der Alzchem Group AG |  | 1.974 | 35.788
am sonstigen Ergebnis |  |  |
Konzerngesamtergebnis | 21 | 29.738 | 66.011
Nicht beherrschende Anteile am sonstigen |  | 171 | 171
Konzerngesamtergebnis |  |  |
Anteile der Aktionäre der Alzchem Group AG |  | 29.567 | 65.840
am Konzerngesamtergebnis |  |  |

KONZERN-BILANZ ZUM 31. DEZEMBER 2022
DER ALZCHEM GROUP AG, TROSTBERG

| Anhang |
VERMÖGENSWERTE in TEUR | Nr. | 31.12.2021 | 31.12.2022
Langfristige Vermögenswerte |  |  |
Immaterielle Vermögenswerte | 11 | 2.329 | 2.954
Sachanlagen | 12 | 178.806 | 181.526
Leasingnutzungsrechte | 13 | 7.686 | 6.250
Finanzielle Vermögenswerte | 14 | 20 | 6
Übrige Forderungen und sonstige Vermögenswerte | 15 | 1.320 | 1.531
Latente Steueransprüche | 16 | 34.924 | 15.956
Summe langfristige Vermögenswerte |  | 225.085 | 208.223
Kurzfristige Vermögenswerte |  |  |
Vorräte | 17 | 86.676 | 122.404
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 18 | 40.841 | 55.712
Finanzielle Vermögenswerte | 14 | 0 | 5.228
Übrige Forderungen und sonstige Vermögenswerte | 15 | 16.454 | 19.743
Ertragsteueransprüche | 19 | 326 | 2.307
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 20 | 8.285 | 9.243
Summe kurzfristige Vermögenswerte |  | 152.582 | 214.637
Summe VERMÖGENSWERTE |  | 377.667 | 422.860

| Anhang |
EIGENKAPITAL UND SCHULDEN in TEUR | Nr. | 31.12.2021 | 31.12.2022
EIGENKAPITAL |  |  |
Kapital und Rücklagen |  |  |
Gezeichnetes Kapital | 21 | 101.763 | 101.763
Kapitalrücklage-Ausgleichsposten Reverse Acquisition / | 21 | -88.128 | -87.451
IFRS 2 |  |  |
Kapitalrücklage | 21 | 24.981 | 24.981
Übriges kumuliertes Eigenkapital | 21 | -51.104 | -15.316
Bilanzgewinn | 21 | 101.127 | 121.044
Eigene Anteile | 21 | -1.009 | -1.009
|  | 87.630 | 144.012
Nicht beherrschende Anteile | 10/21 | 1.934 | 1.934
Summe Eigenkapital |  | 89.564 | 145.946
SCHULDEN |  |  |
Langfristige Schulden |  |  |
Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtun- gen | 22 | 140.005 | 90.141
Sonstige Rückstellungen | 23 | 24.372 | 17.011
Darlehensverbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 24 | 37.553 | 27.498
Leasingverbindlichkeiten | 13 | 5.793 | 4.622
Übrige Verbindlichkeiten | 26 | 171 | 171
Latente Steuerschulden | 16 | 4.084 | 5.365
Summe langfristige Schulden |  | 211.978 | 144.808
Kurzfristige Schulden |  |  |
Sonstige Rückstellungen | 23 | 2.968 | 1.944
Darlehensverbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 24 | 10.490 | 66.408
Leasingverbindlichkeiten | 13 | 1.805 | 1.707
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 25 | 32.780 | 37.386
Übrige Verbindlichkeiten | 26 | 26.220 | 23.059
Ertragsteuerschulden | 27 | 1.862 | 1.602
Summe kurzfristige Schulden |  | 76.125 | 132.106
Summe Schulden |  | 288.103 | 276.914
Summe EIGENKAPITAL und SCHULDEN |  | 377.667 | 422.860

KONZERN-EIGENKAPITALVERÄNDERUNGSRECHNUNG DER ALZCHEM GROUP AG, TROSTBERG,
FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR VOM 1. JANUAR BIS 31. DEZEMBER 2022

| An- | Gezeichne- | Kapitalrücklage- | Übriges ku- |  | Anteile der | Nicht be-
| hang | tes | Ausgleichspos- | Kapital- | muliertes | Bilanzge- | Eigene An- | Aktionäre | herr- | Eigenkapital
|  |  | ten Rev. Acquisi- | rücklage | Eigenkapi- | winn | teile | der Alzchem | schende | gesamt
| Nr. | Kapital | tion / IFRS 2 |  | tal |  |  | Group AG | Anteile |
|  | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR
Stand am 01.01.2021 |  | 101.763 | -88.128 | 24.981 | -53.077 | 81.356 | 0 | 66.895 | 1.763 | 68.658
Dividende | IV | 0 | 0 | 0 | 0 | -7.821 | 0 | -7.821 | 0 | -7.821
Erwerb eigener Anteile |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1.009 | -1.009 | 0 | -1.009
Summe Transaktionen mit An- teilseignern |  | 0 | 0 | 0 | 0 | -7.821 | -1.009 | -8.830 | 0 | -8.830
Konzernjahresergebnis | 21 | 0 | 0 | 0 | 0 | 27.593 | 0 | 27.593 | 171 | 27.764
Sonstiges Ergebnis | 21 | 0 | 0 | 0 | 1.974 | 0 | 0 | 1.974 | 0 | 1.974
Konzerngesamtergebnis |  | 0 | 0 | 0 | 1.974 | 27.593 | 0 | 29.567 | 171 | 29.738
Stand am 31.12.2021 |  | 101.763 | -88.128 | 24.981 | -51.104 | 101.127 | -1.009 | 87.630 | 1.934 | 89.564
Stand am 01.01.2022 |  | 101.763 | -88.128 | 24.981 | -51.104 | 101.127 | -1.009 | 87.630 | 1.934 | 89.564
Dividende | IV | 0 | 0 | 0 | 0 | -10.136 | 0 | -10.136 | 0 | -10.136
Anspruch Ausgleichszahlung nicht |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -171 | -171
beherrschende Anteile |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Summe Transaktionen mit An- teilseignern |  | 0 | 0 | 0 | 0 | -10.136 | 0 | -10.136 | -171 | -10.307
Konzernjahresergebnis | 21 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30.052 | 0 | 30.052 | 171 | 30.223
Sonstiges Ergebnis | 21 | 0 | 0 | 0 | 35.788 | 0 | 0 | 35.788 | 0 | 35.788
Konzerngesamtergebnis |  | 0 | 0 | 0 | 35.788 | 30.052 | 0 | 65.840 | 171 | 66.011
Aktienorientierte Vergütung Mitar- beiter | 21 | 0 | 677 | 0 | 0 | 0 | 0 | 677 | 0 | 677
Stand am 31.12.2022 |  | 101.763 | -87.451 | 24.981 | -15.316 | 121.044 | -1.009 | 144.012 | 1.934 | 145.946

KONZERN-KAPITALFLUSSRECHNUNG DER ALZCHEM GROUP AG, TROST-
BERG, FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR VOM 1. JANUAR BIS 31. DEZEMBER 2022

| Anhang Nr. | 01.01.-31.12.2021 | 01.01.-31.12.2022
| 28 | TEUR | TEUR
Konzernjahresergebnis vor Steuern |  | 36.512 | 41.282
Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle |  | 24.474 | 25.543
Vermögenswerte |  |  |
Abnahme der Pensionsrückstellungen |  | -1.419 | -1.651
Gewinn aus dem Verkauf von langfristigen Vermögens- werten |  | -50 | -65
Sonstige nicht zahlungswirksame Aufwendungen (+) |  | 4.178 | 2.891
und Erträge (-) |  |  |
Finanzergebnis |  | 1.060 | -5.384
Erhaltene Zinsen |  | 10 | 61
Gezahlte Zinsen |  | -997 | -1.531
Gezahlte Ertragsteuern |  | -6.354 | -7.177
Abnahme (+)/Zunahme (-) der Vorräte |  | -16.457 | -37.930
Abnahme (+)/Zunahme (-) der Forderungen aus Liefe- rungen und Leistungen und sonstige Forderungen |  | -12.681 | -19.623
Abnahme (-) / Zunahme (+) der Verbindlichkeiten aus |  |  |
Lieferungen und Leistungen, sonstigen Verbindlichkei- ten sowie sonstigen Rückstellungen |  | 14.431 | -314
Veränderung der sonstigen Bilanzpositionen |  | 309 | -342
Mittelabfluss (-) / -zufluss (+) aus laufender Ge- schäftstätigkeit (Netto-Cashflow) |  | 43.016 | -4.240
Auszahlungen für Investitionen des Anlagevermögens |  | -28.535 | -29.068
Einzahlungen aus dem Verkauf von Anlagevermögen |  | 56 | 68
Einzahlungen aus dem Verkauf von Beteiligungen |  | 0 | 489
Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit |  | -28.479 | -28.511
Free Cashflow |  | 14.537 | -32.751
Einzahlungen aus der Aufnahme von Darlehen |  | 0 | 0
Einzahlungen aus kurzfristigen Finanzierungslinien |  | 0 | 56.353
Auszahlungen aus der Rückführung von Darlehensver- bindlichkeiten |  | -12.704 | -10.490
Dividendenzahlungen |  | -7.821 | -10.136
Dividendenzahlungen an nicht beherrschende Anteile |  | -171 | -171
Rückführung von Leasingverbindlichkeiten |  | -1.911 | -1.909
Auszahlungen für den Erwerb eigener Anteile |  | -1.013 | 0
Mittelzufluss (+) / -abfluss (-) aus Finanzierungstä- tigkeit |  | -23.620 | 33.647
Nettozunahme (+) /-abnahme (-) von Zahlungsmit- teln und Zahlungsmitteläquivalenten |  | -9.083 | 896
Finanzmittelfonds am Beginn der Periode (zum Stich- tagskurs des Vorjahres) |  | 17.117 | 8.285
Veränderungen durch Wechselkursänderungen |  | 251 | 62
Finanzmittelfonds am Ende der Periode |  | 8.285 | 9.243
Nettozunahme (+) / -abnahme (-) von Zahlungsmit- teln und Zahlungsmitteläquivalenten |  | -9.083 | 896

KONZERNANHANG ZUM 31. DEZEMBER 2022
I. SEGMENTBERICHTERSTATTUNG
Segmentberichterstattung nach operativen Segmenten für den Zeitraum vom 1. Ja-
nuar bis 31. Dezember 2022:

| Specialty | Basics & Inter- | Other & | Konsolidierung | Konzern
| Chemicals | mediates | Holding |  |
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR
Außenumsätze | 288.361 | 227.539 | 26.323 | 0 | 542.223
EBITDA | 53.014 | 4.983 | 1.959 | 1.485 | 61.441
EBITDA-Marge | 18,4 % | 2,2 % | 7,4 % |  | 11,3 %
Abschreibungen |  |  |  |  | -25.543
EBIT |  |  |  |  | 35.898
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge |  |  |  |  | 8.421
Zinsen und ähnliche Aufwendungen |  |  |  |  | -3.037
Finanzergebnis |  |  |  |  | 5.384
Ergebnis der gewöhnlichen Ge- schäftstätigkeit |  |  |  |  | 41.282
Vorräte zum 31.12.2022: | 68.535 | 49.945 | 4.164 | -240 | 122.404

Segmentberichterstattung nach operativen Segmenten für den Zeitraum vom 1. Ja-
nuar bis 31. Dezember 2021:

| Specialty Che- | Basics & | Other & |
| micals | Intermedia- | Holding | Konsolidierung | Konzern
|  | tes |  |  |
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR
Außenumsätze | 220.499 | 176.274 | 25.520 | 0 | 422.293
EBITDA | 50.664 | 10.985 | 1.405 | -1.008 | 62.046
EBITDA-Marge | 23,0 % | 6,2 % | 5,5 % |  | 14,7 %
Abschreibungen |  |  |  |  | -24.474
EBIT |  |  |  |  | 37.572
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge |  |  |  |  | 643
Zinsen und ähnliche Aufwendungen |  |  |  |  | -1.703
Finanzergebnis |  |  |  |  | -1.060
Ergebnis der gewöhnlichen Ge- schäftstätigkeit |  |  |  |  | 36.512
Vorräte zum 31.12.2021: | 53.971 | 33.400 | 3.664 | -4.359 | 86.676

Segmentberichterstattung nach Regionen:

| Inland | Ausland | Konzern
| TEUR | TEUR | TEUR
Außenumsätze 01.01. – 31.12.2022: | 145.826 | 396.397 | 542.223
Außenumsätze 01.01. – 31.12.2021: | 131.296 | 290.997 | 422.293
Langfristige Vermögenswerte zum 31.12.2022: | 185.661 | 5.069 | 190.730
Langfristige Vermögenswerte zum 31.12.2021: | 182.787 | 6.034 | 188.821

In beiden Berichtsperioden trug kein Kunde zu mindestens 10 % des gesamten Kon-
zernumsatzes bei.
IFRS 8 verlangt die Segmentierung in operative Teilbereiche gemäß der internen Or-
ganisations- und Berichtsstruktur. Ein operatives Segment wird als „Unternehmensbe-
standteil“ definiert, der aus seiner Geschäftstätigkeit Erträge und Aufwendungen ge-
neriert, dessen Ertragslage durch die verantwortliche Unternehmensinstanz im Rah-
men der Ressourcenallokation sowie der Performancebeurteilung regelmäßig analy-
siert wird und für den eigenständige Finanzdaten vorliegen. Die verantwortliche Unter-
nehmensinstanz ist der Vorstand der Alzchem Group AG.
Die berichtspflichtigen Segmente innerhalb der Alzchem-Gruppe sind die Segmente
Specialty Chemicals
Basics & Intermediates
Other & Holding
Das Segment Specialty Chemicals erwirtschaftet Umsätze hauptsächlich aus dem
Verkauf von Produkten der Spezialchemie. Das Segment ist geprägt durch innovative
Produkte, welche in der chemischen Industrie, der Ernährungs- und Futtermittelindust-
rie und im Bereich der Erneuerbaren Energien Anwendung finden. Die Produkte für
Kunden in der Ernährungsindustrie basieren im Wesentlichen auf Verbindungen der
NCN-Chemie (Stickstoff-Kohlenstoff-Stickstoff). Das Produkt Creapure
®
als körperei-
gene Substanz wird als Nahrungsergänzungsmittel im Sportbereich, als Muskelstär-
kungsmittel für ältere Menschen sowie in der Pharmazie und in der Kosmetik ange-
wendet. Für die Kundenanwendung in der „large Molecules“ Produktion sowie der Di-
agnostik und hier im Speziellen für COVID-19-Test-Kits kommt das Produktspektrum
um Bioselect
®
zum Einsatz, welche in den letzten Jahren sehr stark wachsen konnten.
Im Bereich der Futtermittelindustrie wird hauptsächlich Guanidinessigsäure unter dem
Produktnamen Creamino
®
als Futtermittelzusatzstoff hergestellt. Die Produkte, die Alz-
chem an Kunden der Erneuerbaren Energien veräußert, finden Einsatz bei der Her-
stellung von Verbundwerkstoffen und Klebstoffen (DYHARD
®)
sowie als Siliziumnitrid
für Hochleistungskeramik und für die Herstellung von Photovoltaikmodulen in der So-
larindustrie. Des Weiteren ist diesem Segment die Produktion von Nitroguanidin zur
Anwendung in Agro- und Pharmawirkstoffen und als Gasgenerator in Treibmitteln zu-
geordnet.
Das Segment Basics & Intermediates bündelt im Wesentlichen die Tätigkeiten der Ver-
bundchemie auf Basis der primären Stickstoff-Kohlenstoff-Stickstoff-Bindung (NCN-
Kette). In diesem Segment werden auf Basis von Kalk, Kohlenstoff und Strom Roh-
stoffe für Specialty Chemicals, Produkte für Kunden im Bereich der Landwirtschaft und
der Metallurgie sowie Zwischenprodukte für die weitere Verwendung in der chemi-
schen Industrie hergestellt. Kunden im Bereich der Landwirtschaft setzen Kalkstick-
stoff-Produkte zum Beispiel als Düngemittel ein. Für Kunden der Metallurgie werden
in diesem Segment kalk- und carbidbasierte Hilfsmittel zur Roheisenentschwefelung
sowie Produkte zur Desoxidation, zur Entschwefelung und zum Aufsticken von Stahl
im Bereich der Sekundärmetallurgie hergestellt. Des Weiteren sind diesem Segment
die Produktion und der Verkauf von Guanidinsalzen als Rohstoff für Agrochemikalien
und Pharmawirkstoffe sowie die Herstellung von Nitrilen als Zwischenprodukte für die
weiterverarbeitende chemische Industrie zugeordnet.
Im Segment Other & Holding sind alle übrigen Tätigkeiten des Konzerns zusammen-
gefasst. Die hier erzielten Umsätze umfassen zum überwiegenden Teil Dienstleis-
tungsumsätze.
Bei der Erstellung der Segmentberichterstattung nach dem internen Management-An-
satz werden dieselben Rechnungslegungsvorschriften angewandt, die auch bei der
Erstellung des IFRS-Konzernabschlusses angewandt werden.
Der Außenumsatz stellt den Segmentumsatz mit externen Kunden dar. Die dargestell-
ten Umsatzerlöse nach Regionen beziehen sich auf die Rechnungsadresse der Kun-
den. Das EBITDA stellt die wesentliche Ergebnisgröße dar, die vom Management re-
gelmäßig zur Bewertung der Ertragskraft der Segmente herangezogen wird. Interseg-
mentäre Umsätze werden nicht erfasst. Vielmehr werden die bei der Ermittlung des
EBITDA zu berücksichtigenden Aufwendungen in den einzelnen Segmenten verursa-
chungsgerecht über eine innerbetriebliche Leistungsverrechnung ermittelt und ver-
rechnet. Folglich wird das leistende Segment aufwandsseitig entlastet und das emp-
fangende Segment aufwandsseitig belastet. Die dabei zur Anwendung kommenden
Kostensätze werden regelmäßig überprüft, bei Bedarf angepasst und enthalten keine
Gewinnaufschlagsätze. Generell ist es das Ziel der innerbetrieblichen Leistungsver-
rechnung, dass alle Kosten verursachungsgerecht dem jeweiligen Segment zugerech-
net werden und keine nicht verrechenbaren Aufwendungen verbleiben.
Das Vorratsvermögen stellt die wesentliche Vermögensgröße dar, welche dem Ma-
nagement regelmäßig berichtet wird. Die langfristigen Vermögenswerte, die gemäß
IFRS 8 nach bestimmten Regionen zu berichten sind, setzen sich aus den immateriel-
len Vermögenswerten, dem Sachanlagevermögen und den Leasingnutzungsrechten
zusammen.
In der Spalte Konsolidierung werden Konzerneliminierungen und Konzernbuchungen
ausgewiesen, die lediglich für Zwecke der Konzernabschlusserstellung vorgenommen
werden. Die in dieser Spalte ausgewiesenen Umsatzerlöse enthalten Währungsef-
fekte, die nicht auf die Segmente verteilt werden konnten.
II. VORBEMERKUNG
Gegenstand des Konzernabschlusses sind die Alzchem Group AG, eine Aktiengesell-
schaft (Kapitalgesellschaft) nach deutschem Recht mit Sitz in Trostberg, Deutschland,
und deren Tochterunternehmen. Die Hauptverwaltung der Alzchem Group AG befindet
sich in der Dr.-Albert-Frank-Str. 32, Trostberg, Deutschland. Das zuständige Register-
gericht befindet sich in Traunstein (HRB 26592). Die Alzchem Group AG ist das Mut-
terunternehmen der Alzchem-Gruppe und stellt diesen IFRS-Konzernabschluss auf.
Der Konzernabschluss wurde durch den Vorstand am 17. Februar 2023 aufgestellt.
Die Unternehmen der Alzchem-Gruppe entwickeln, produzieren und handeln mit che-
mischen Erzeugnissen aller Art und erbringen Dienstleistungen u. a. als Chemiepark-
betreiber. Aus den Basisrohstoffen Kalk, Kohlenstoff und Strom werden in weiteren
Produktionsschritten an den Standorten Trostberg (Hauptsitz), Schalchen, Hart, Wald-
kraiburg und Sundsvall (Schweden) vielseitig einsetzbare Produkte mit typischer Stick-
stoff-Kohlenstoff-Stickstoff-Verbindung in sehr hoher Qualität hergestellt. Des Weite-
ren sind kleinere Vertriebseinheiten in Atlanta (USA) und Shanghai (China) angesie-
delt. Im Geschäftsjahr 2022 wurde die Alzchem UK Ltd., Vereinigtes Königreich, als
weitere Vertriebsgesellschaft gegründet.
Die Aktien der Gesellschaft werden im Teilbereich des regulierten Marktes mit weiteren
Zulassungsfolgepflichten (Prime Standard) der Frankfurter Wertpapierbörse in
Deutschland gehandelt (WKN: A2YNT3). Aufgrund der Aktionärsstruktur gibt es keine
Muttergesellschaft im Sinne von IAS 1.138. Die zum Stichtag aktuelle Aktionärsstruktur
kann dem zusammengefassten Lagebericht der Gesellschaft entnommen werden und
wird laufend auf der Website von Alzchem aktualisiert.
Mit Gesellschafterbeschlüssen vom 12. Dezember 2022 und 20. Dezember 2022 wur-
den die Suppliva GmbH (ehemals Alzchem Nutrition GmbH) und die Alzchem Interna-
tional GmbH gemäß § 264 Abs. 3 HGB von der Verpflichtung zur Aufstellung und Of-
fenlegung des Jahresabschlusses und Lageberichtes für das Geschäftsjahr 20 22 be-
freit. Die Alzchem Trostberg GmbH nimmt die Befreiungsvorschriften des § 264 Abs.
3 HGB ebenfalls in Anspruch und wurde mit Gesellschafterbeschluss vom 12. Dezem-
ber 2022 von der Aufstellung und Offenlegung des Lageberichtes befreit. Die Befrei-
ungsbeschlüsse wurden durch die Tochterunternehmen Suppliva GmbH (ehemals
Alzchem Nutrition GmbH), Alzchem International GmbH und Alzchem Trostberg
GmbH beim Unternehmensregister eingereicht und werden dementsprechend veröf-
fentlicht.
III. ERLÄUTERUNGEN ZU GRUNDLAGEN UND METHODEN DES KONZERNAB-
SCHLUSSES
GRUNDLAGEN DER RECHNUNGSLEGUNG
Der Konzernabschluss der Alzchem Group AG wurde nach den Vorschriften des In-
ternational Accounting Standards Board (IASB), London, in Übereinstimmung mit den
International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der EU anzuwenden
sind, aufgestellt. Die Interpretationen des IFRS Interpretations Committee (vormals IF-
RIC und SIC) wurden dabei angewendet. Der Konzernabschluss steht im Einklang mit
den Richtlinien der Europäischen Union zur Konzernrechnungslegung (Richtlinie
83/349/EWG). Zur Erzielung der Gleichwertigkeit mit einem nach dem Handelsgesetz-
buch aufgestellten Konzernabschluss sind sämtliche über die Vorschriften des IASB
hinausgehenden Angaben und Erläuterungen nach § 315e Handelsgesetzbuch (HGB)
gemacht worden. Der Konzernabschluss entspricht in der vorliegenden Fassung der
Vorschrift des § 315e HGB; diese Vorschrift bildet die Rechtsgrundlage für die Kon-
zernrechnungslegung nach internationalen Standards in Deutschland zusammen mit
der Verordnung (EG) Nr. 1606/2002 des Europäischen Parlaments und des Rates vom
19. Juli 2002, betreffend die Anwendung internationaler Rechnungslegungsstandards.
Es wurden diejenigen Bestimmungen der International Financial Reporting Standards
(IFRS), wie sie in der EU anzuwenden sind, angewendet, die bis zum Bilanzstichtag
31. Dezember 2022 zwingend anzuwenden waren. Von einer vorzeitigen Anwendung
noch nicht verpflichtend per 31. Dezember 20 22 anzuwendender Standards wurde ab-
gesehen. Diese Vorgehensweise führt zur Vermittlung eines den tatsächlichen Ver-
hältnissen entsprechenden Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Alz-
chem-Gruppe.
Der Konzernabschluss ist in Euro (EUR) dargestellt, der funktionalen Währung der
Muttergesellschaft Alzchem Group AG. Aus Gründen der Übersichtlichkeit erfolgen die
Zahlenangaben im Konzernabschluss, sofern nicht anders angegeben, in Tausend
Euro (TEUR). Sämtliche Werte wurden entsprechend kaufmännischer Rundung auf
TEUR auf- oder abgerundet, so dass sich einzelne Zahlen nicht genau zur angegebe-
nen Summe addieren.
STANDARDS, INTERPRETATIONEN UND ÄNDERUNGEN ZU VERÖFFENTLICH-
TEN STANDARDS, DIE IM GESCHÄFTSJAHR 2022 ERSTMALIG ANGEWENDET
WURDEN
Beginnend mit dem Geschäftsjahr 2022 waren folgende durch das IASB überarbeitete
bzw. neu herausgegebene Standards und Interpretationen erstmals verpflichtend an-
zuwenden:
• IFRS 16
Als Reaktion auf die anhaltenden Auswirkungen der COVID-19-Pandemie hat das
IASB im März 2021 IFRS 16 Leasingverhältnisse geändert, um eine einjährige Verlän-
gerung der praktischen Erleichterung zu ermöglichen, die Leasingnehmer bei der Bi-
lanzierung von COVID-19-bezogenen Mietkonzessionen unterstützt. Die Erleichterun-
gen waren ursprünglich nur bis zum 30. Juni 2021, nun jedoch bis zum 30. Juni 2022
anwendbar. Zum aktuellen Zeitpunkt ist ein solcher Sachverhalt in der Alzchem nicht
gegeben. Folglich wurde die Erleichterung nicht in Anspruch genommen.
• IFRS 1/IFRS 9/IFRS 16/IAS 41 – Jährliches Verbesserungsprojekt 2018-2020
IFRS 1 betrifft die erstmalige Anwendung der International Financial Reporting Stan-
dards mit besonderen Vorgaben für die Bilanzierung bei Tochterunternehmen.
IFRS 9 Finanzinstrumente mit Änderungen im „10-%-Test“ in Bezug auf die Ausbu-
chung von finanziellen Verbindlichkeiten. Ein Unternehmen berücksichtigt im „10-%-
Test“ nur Gebühren, die zwischen dem Unternehmen (dem Kr editnehmer) und dem
Kreditgeber gezahlt oder erhalten wurden, einschließlich Gebühren, die entweder von
dem Unternehmen oder dem Kreditgeber im Namen des anderen gezahlt oder erhal-
ten wurden.
IFRS 16 gibt Klarstellungen zur Bilanzierung von Leasinganreizen.
IAS 41 Landwirtschaft ist in der Alzchem nicht anwendbar.
Aus der erstmaligen Anwendung der Änderungen aus dem Jährlichen Verbesserungs-
projekt 2018-2020 haben sich keine Änderungen in der Bilanzierung der Alzchem er-
geben.
• Änderungen an IFRS 3, IAS 16 und IAS 37
Der IFRS 3 Unternehmenszusammenschlüsse wurde durch die Änderungen dahinge-
hend aktualisiert, dass sich die Verweise nunmehr auf das aktuelle Rahmenkonzept
für die Finanzberichterstattung 2018 beziehen. Die Änderungen enthalten auch das
Erfordernis, dass ein Erwerber bei Verpflichtungen, die in den Anwendungsbereich
von IAS 37 fallen, IAS 37 anwendet, um festzustellen, ob zum Erwerbszeitpunkt eine
gegenwärtige Verpflichtung aufgrund von Ereignissen der Vergangenheit besteht. Bei
einer Abgabe, die in den Anwendungsbereich von IFRIC 21 fällt, wendet der Erwerber
IFRIC 21 an, um zu bestimmen, ob das verpflichtende Ereignis, das zu einer Verpflich-
tung zur Zahlung der Abgabe führt, bis zum Erwerbszeitpunkt eingetreten ist. Schließ-
lich fügen die Änderungen eine ausdrückliche Klarstellung hinzu, dass ein Erwerber
die bei einem Unternehmenszusammenschluss erworbenen Eventualforderungen
nicht ansetzen darf.
Die Änderungen an IAS 16 Sachanlagen führen dazu, dass verboten wird, von den
Kosten einer Sachanlage die Einnahmen abzuziehen, die aus der Veräußerung von
Artikeln entstehen, die produziert werden, während diese an den Ort und in den Zu-
stand gebracht werden, die notwendig sind, um sie in der von der Unternehmensfüh-
rung beabsichtigen Weise zu nutzen. Stattdessen erfasst ein Unternehmen die Ein-
nahmen aus derartigen Veräußerungen und die Kosten für die Produktion dieser Arti-
kel im Betriebsergebnis.
Mit den Änderungen an IAS 37 Rückstellungen, Eventualschulden und Eventualforde-
rungen wurde festgelegt, dass die „Kosten der Vertragserfüllung“ sich aus den „Kos-
ten, die sich direkt auf den Vertrag beziehen“, zusammensetzen. Bei den Kosten, die
sich direkt auf einen Vertrag beziehen, kann es sich entweder um zusätzliche Kosten
für die Erfüllung dieses Vertrages (Beispiele wären direkte Arbeitskosten, Materialien)
oder um eine Zuweisung anderer Kosten handeln, die sich direkt auf die Erfüllung von
Verträgen beziehen (ein Beispiel wäre die Zuweisung der Abschreibungskosten für
einen Posten des Sachanlagevermögens, der bei der Erfüllung des Vertrages verwen-
det wird).
Aus der erstmaligen Anwendung der Änderungen aus IFRS 3, IAS 16 und IAS 37 ha-
ben sich keine Änderungen in der Bilanzierung der Alzchem ergeben
STANDARDS, INTERPRETATIONEN UND ÄNDERUNGEN ZU VERÖFFENTLICH-
TEN STANDARDS, DIE NOCH NICHT ZWINGEND ANZUWENDEN SIND
Folgende Standards, Änderungen zu Standards und Interpretationen wurden bereits
verabschiedet, sind jedoch verpflichtend erst in Berichtsperioden, die am oder nach
dem 1. Januar 2023 beginnen, anzuwenden. Die Alzchem-Gruppe wird diese ab dem
1. Januar 2023 oder einem eventuell später vorgeschriebenen Datum anwenden und
hat die voraussichtlichen Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
der einzelnen Standards, Änderungen zu Standards und Interpretationen einge-
schätzt, sofern diese Abschätzung bereits möglich war.

|  |  | Übernahme
Standards | Änderung betrifft | Anwendungspflicht | durch EU-Kom-
|  | ab | mission bereits
|  |  | erfolgt
IFRS 17 | Versicherungsverträge | 01.01.2023 | Ja
IAS 1 | Angaben zu Rechnungslegungsmethoden | 01.01.2023 | Ja
IAS 8 | Definition von rechnungslegungsbezogenen Schätzungen | 01.01.2023 | Ja
| Latente Steuern, die sich auf Vermögenswerte und Schul- |  |
IAS 12 | den beziehen, die aus einer einzigen Transaktion entste- | 01.01.2023 | Ja
| hen |  |
IAS 1 | Klassifizierung von Schulden in kurz- und langfristig | 01.01.2024 | Nein
IFRS 16 | Leasingverbindlichkeit in einer Sale-and-Lease-back- | 01.01.2024 | Nein
| Transaktion |  |

IFRS 17 Versicherungsverträge ist für die Alzchem-Gruppe nicht relevant.
Die weiteren Änderungen an IAS 1 stellen klar, dass die Klassifizierung von Schulden
als kurz- oder langfristig auf den Rechten basieren muss, die zum Bilanzstichtag vor-
liegen, und dass die Klassifizierung nicht von den Erwartungen in Bezug darauf ab-
hängt, ob das Unternehmen von seinem Recht Gebrauch macht, die Erfüllung einer
Verpflichtung aufzuschieben. Die Klarstellung wird keine Auswirkungen auf die Klassi-
fizierung der Fristigkeiten von Schulden der Alzchem-Gruppe haben.
Im Februar 2021 hat das IASB weitere Änderungen an IAS 1 und IAS 8 herausgege-
ben. Die Änderungen an IAS 1 stellen klar, dass lediglich die „wesentlichen“ und un-
ternehmensspezifischen Rechnungslegungsmethoden im Anhang dargestellt werden
sollen und nicht standardisierte Ausführungen gegeben werden müssen. Die Ände-
rung an IAS 8 betrifft die Definition von rechnungslegungsbezogenen Schätzungen
und stellt klar, wie Unternehmen Änderungen von Rechnungslegungsmethoden bes-
ser von Schätzungsänderungen abgrenzen können. Beide Änderungen treten in Kraft
für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2023 beginnen. Die Änderungen
könnten den Umfang an rechnungslegungsbezogenen Ausführungen im Konzernan-
hang der Alzchem verkürzen. Alzchem wird sich rechtzeitig mit diesen Änderungen
auseinandersetzen.
Die Änderungen an IAS 12 Ertragsteuern beseitigen die „initial recognition exemption“
für solche Transaktionen, in denen beim erstmaligen Ansatz sowohl abziehbare als
auch steuerbare temporäre Differenzen in gleicher Höhe entstehen, auch wenn die
sonstigen bisher schon gültigen Voraussetzungen erfüllt sind. Es handelt sich somit
um eine Rückausnahme von der „initial recognition exemption“ für eng umrissene
Fälle. Alzchem hat noch nicht untersucht, ob diese Änderung Auswirkungen auf die
aktuelle Bilanzierung haben wird, und wird sich rechtzeitig damit auseinandersetzen.
Die Änderungen an IFRS 16 Leasingverhältnisse stellen klar, wie ein Verkäufer-Lea-
singnehmer die Folgebewertung von Sale-and-Lease-back-Transaktionen, die als Ver-
kauf gemäß IFRS 15 bilanziert werden, vornimmt. Alzchem tritt nicht als Verkäufer-
Leasingnehmer einer Sale-and-Lease-back-Transaktion auf. Die Änderung wird daher
keine Auswirkung auf die Bilanzierung der Alzchem haben.
Die im Folgenden dargestellten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden kamen bei
der Erstellung des Konzernabschlusses zur Anwendung.
KONSOLIDIERUNGSKREIS/ANTEILSBESITZ
In den Konzernabschluss sind neben der Alzchem Group AG die folgenden fünf inlän-
dischen und fünf ausländischen Tochterunternehmen einbezogen, bei denen der Alz-
chem Group AG unmittelbar oder mittelbar die Mehrheit der Stimmrechte zusteht:

Name, Sitz | Anteil am Kapital | Währung | Gezeichnetes Kapital in
| in % |  | Landeswährung
Alzchem Trostberg GmbH, Trostberg, Deutschland | 100 | EUR | TEUR 11.000
Alzchem International GmbH, Trostberg, Deutschland | 94 | EUR | TEUR 1.000
Alzchem Stahltechnik GmbH, Trostberg, Deutschland | 100 | EUR | TEUR 25
Suppliva GmbH (ehemals Alzchem Nutrition GmbH), Trostberg, Deutschland | 100 | EUR | TEUR 25
Alzchem Netz GmbH, Trostberg, Deutschland | 100 | EUR | TEUR 300
Alzchem LLC, Atlanta, USA | 100 | USD | TUSD 0
Alzchem Shanghai Co. Ltd., Shanghai, China | 100 | CNY | TCNY 3.670
Nordic Carbide AB, Sundsvall, Schweden | 100 | SEK | TSEK 50
Edelife Distributing LLC, Atlanta, USA | 100 | USD | TUSD 25
Alzchem UK Ltd., Coventry, Vereinigtes Königreich | 100 | GBP | TGBP 1

Die Alzchem UK Ltd. mit Sitz in Coventry, Vereinigtes Königreich, wurde im Juli 2022
neu gegründet und soll die Vertriebsaktivitäten der Alzchem in Großbritannien verstär-
ken.
Konsolidierungsgrundsätze
Tochterunternehmen sind alle Unternehmen, welche die Alzchem Group AG mittelbar
oder unmittelbar beherrscht. Die Alzchem Group AG beherrscht ein Unternehmen
dann, wenn sie schwankenden Renditen aus ihrem Engagement bei dem Unterne h-
men ausgesetzt ist bzw. Anrechte auf diese besitzt und die Renditen mittels ihrer Ver-
fügungsgewalt über das Unternehmen beeinflussen kann. Tochterunternehmen wer-
den von dem Zeitpunkt an in den Konzernabschluss einbezogen, zu welchem die Be-
herrschung auf den Konzern übergegangen ist (Vollkonsolidierung). Sie werden zu
dem Zeitpunkt entkonsolidiert, zu dem die Beherrschung endet.
Die in die Konsolidierung einbezogenen Abschlüsse der in- und ausländischen Toch-
terunternehmen werden gemäß IFRS 10 nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewer-
tungsmethoden aufgestellt.
Konzerninterne Gewinne und Verluste, Umsatzerlöse, Aufwendungen und Erträge so-
wie zwischen konsolidierten Tochterunternehmen bestehende Forderungen und Ver-
bindlichkeiten werden eliminiert. Sofern die Voraussetzungen für eine Konsolidierung
von Drittschuldverhältnissen vorliegen, wird hiervon Gebrauch gemacht. Zwischenge-
winne werden eliminiert. Auf temporäre Unterschiede aus Konsolidierungsmaßnah-
men werden die nach IAS 12 (Ertragsteuern) erforderlichen Steuerabgrenzungen vor-
genommen.
Kapitalkonsolidierung
Die Kapitalkonsolidierung der Tochterunternehmen erfolgt nach IFRS 10 (Konzernab-
schlüsse) in Verbindung mit IFRS 3 (Unternehmenszusammenschlüsse) durch Ver-
rechnung des Beteiligungsbuchwertes mit dem neu bewerteten Eigenkapital des Toch-
terunternehmens zum Zeitpunkt des Erwerbes (Erwerbsmethode) bzw. mit dem sat-
zungsmäßigen Eigenkapital bei Neugründungen.
Unternehmenserwerbe/umgekehrter Unternehmenserwerb
Die Alzchem-Gruppe wendet die Erwerbsmethode zur Bilanzierung von Unterneh-
menszusammenschlüssen an. Die übertragene Gegenleistung entspricht dem beizu-
legenden Zeitwert der übertragenen Vermögenswerte, der übernommenen Schulden
und den ausgegebenen Eigenkapitalanteilen im Erwerbszeitpunkt. Anschaffungs-
nebenkosten werden als Aufwand erfasst. Im Rahmen des Unternehmenszusammen-
schlusses identifizierbare Vermögenswerte, Schulden und Eventualverbindlichkeiten
werden bei der Erstkonsolidierung mit ihren beizulegenden Zeitwerten im Erwerbszeit-
punkt bewertet. Der Überschuss der übertragenen Gegenleistung über den Saldo der
zum Erwerbszeitpunkt bestehenden zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Netto-
vermögen wird als Geschäfts- oder Firmenwert angesetzt. Ist die übertragene Gegen-
leistung geringer als das zum beizulegenden Zeitwert bewertete Nettovermögen des
erworbenen Tochterunternehmens, wird der Unterschiedsbetrag nach nochmaliger
Überprüfung direkt in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Die historische Einbringung der Alzchem Trostberg GmbH inklusive ihrer Tochterge-
sellschaften in die Alzchem Group AG wurde gemäß IFRIC Agenda Decision March
2013 als eine Eigenkapitaltransaktion der Alzchem Trostberg GmbH identifiziert, wel-
che nach den Vorschriften des IFRS 2 als eine anteilsbasierte Vergütung zu bilanzie-
ren war. Die Bilanzierung dieser Transaktion erfolgte danach nach den Bilanzierungs-
vorgaben für einen umgekehrten Unternehmenszusammenschluss aus IFRS 3 B19 -
B27 mit der einzigen Ausnahme, dass durch die Transaktion kein Geschäfts- oder Fir-
menwert entstehen durfte, sondern eine solche Differenz nach IFRS 2.8 sofort als Auf-
wand zu erfassen war. Folglich stellt der IFRS-Konzernabschluss der Alzchem Group
AG seit dem Tag der Einbringung im Oktober 2017 eine Fortführung des IFRS-Kon-
zernabschlusses der Alzchem Trostberg GmbH dar.
Im Berichtszeitraum haben keine Unternehmenszusammenschlüsse stattgefunden.
Währungsumrechnung
Die Aufstellungswährung und gleichzeitig die funktionale Währung der Alzchem-
Gruppe ist der Euro (EUR).
In den Einzelabschlüssen der Tochterunternehmen, die in Euro geführt werden, wer-
den Geschäftsvorfälle in fremder Währung mit dem Kurs zum Zeitpunkt der Erstverbu-
chung bewertet. Bis zum Bilanzstichtag eingetretenen Kursgewinnen und Kursverlus-
ten aus der Umrechnung von monetären Vermögenswerten bzw. Schulden wird Rech-
nung getragen. Gewinne und Verluste aus Kursänderungen werden erfolgswirksam im
sonstigen betrieblichen Ertrag bzw. Aufwand berücksichtigt.
Die Jahresabschlüsse der ausländischen Konzerngesellschaften werden in die Be-
richtswährung der Alzchem-Gruppe umgerechnet. Ihre funktionale Währung ist die je-
weilige Landeswährung. Funktionale Währung und Berichtswährung der Muttergesell-
schaft und damit des Konzernabschlusses ist der Euro. Vermögenswerte und Schul-
den ausländischer Konzerngesellschaften, deren funktionale Währung nicht der Euro
ist, rechnet Alzchem zum Stichtagskurs (Devisenkassamittelkurs) am Periodenende
um. Aufwendungen, Erträge und das Ergebnis werden hingegen zu Durchschnittskur-
sen umgerechnet. Alle sich ergebenden Umrechnungsdifferenzen wurden als eigener
Posten im Eigenkapital erfasst. Die Posten der Konzern-Kapitalflussrechnung werden
zu Durchschnittskursen, die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente hingegen
zum Stichtagskurs (Devisenkassamittelkurs) am Ende der Periode umgerechnet.
Die für die Währungsumrechnung zu Grunde gelegten Wechselkurse wesentlicher
Währungen sind in der folgenden Tabelle dargestellt:

|  | Stichtagskurs *) | Durchschnittskurs *)
|  | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 01.01.- | 01.01.-
|  |  |  | 31.12.2021 | 31.12.2022
USA | USD | 1,1326 | 1,0666 | 1,1835 | 1,0539
China | CNY | 7,1947 | 7,3582 | 7,6340 | 7,0801
Schweden | SEK | 10,2503 | 11,1218 | 10,1449 | 10,6274
Vereinigtes Kö- nigreich | GBP | N/A | 0,8869 | N/A | 0,8630

*
Gegenwert für EUR 1
IV. BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSMETHODEN
Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wurden grundsätzlich stetig angewen-
det. Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses wird grundsätzlich von der Unter-
nehmensfortführung ausgegangen.
ANLAGEVERMÖGEN UND ABSCHREIBUNGEN
Immaterielle Vermögenswerte
Erworbene immaterielle Vermögenswerte werden mit ihren Anschaffungskosten ange-
setzt.
Alle erworbenen immateriellen Vermögenswerte mit einer bestimmbaren Nutzungs-
dauer werden planmäßig linear abgeschrieben. Den planmäßigen Abschreibungen lie-
gen konzerneinheitlich folgende wirtschaftliche Nutzungsdauern zugrunde:

Konzessionen, Rechte, Lizenzen: | 3 bis 5 Jahre oder ggf. kürzere Vertragslaufzeit
Software: | 3 bis 5 Jahre

Kosten, die mit dem Betrieb oder der Aufrechterhaltung von Software verbunden sind,
werden im Zeitpunkt ihres Anfalls als Aufwand erfasst. Selbst erstellte immaterielle
Vermögenswerte liegen im Berichtszeitraum jedoch nicht vor. Finanzierungskosten
werden als Bestandteil der Anschaffungs- oder Herstellungskosten aktiviert, wenn die
Voraussetzungen für eine Aktivierung erfüllt sind.
Wird eine Wertminderung erkannt, die über die regelmäßige Abschreibung hinausgeht,
wird auf den erzielbaren Betrag abgeschrieben.
In der Berichtsperiode gab es keine immateriellen Vermögenswerte mit unbestimmter
Nutzungsdauer.
Sachanlagen
Vermögenswerte des Sachanlagevermögens, die im Geschäftsbetrieb länger als ein
Jahr genutzt werden, sind mit ihren Anschaffungs- oder Herstellungskosten abzüglich
planmäßiger Abschreibungen bewertet. Wesentliche Komponenten einer Sachanlage
werden einzeln angesetzt und abgeschrieben. Nachträgliche Anschaffungskosten
werden nur dann als Teil der Anschaffungskosten des Vermögenswertes berücksich-
tigt, wenn es wahrscheinlich ist, dass daraus dem Konzern zukünftig wirtschaftlicher
Nutzen zufließen wird und die Kosten des Vermögenswertes zuverlässig ermittelt wer-
den können. Alle anderen Reparaturen und Wartungen werden in dem Geschäftsjahr
aufwandswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst, in dem sie angefallen
sind. Finanzierungskosten werden als Bestandteil der Anschaffungs- oder Herstel-
lungskosten aktiviert, wenn die Voraussetzungen für eine Aktivierung erfüllt sind.
Grundstücke werden nicht abgeschrieben. Bei allen weiteren Vermögenswerten er-
folgt die Abschreibung linear, wobei die Anschaffungskosten über die erwartete Nut-
zungsdauer der Vermögenswerte wie folgt abgeschrieben werden:

Gebäude: | 25 bis 40 Jahre
Betriebseinrichtungen, technische Anlagen und Maschinen: | 5 bis 25 Jahre
Betriebs- und Geschäftsausstattung: | 3 bis 10 Jahre
Fahrzeuge: | 4 bis 6 Jahre.

Die Restbuchwerte und wirtschaftlichen Nutzungsdauern werden zu jedem Bilanz-
stichtag überprüft und gegebenenfalls angepasst. Übersteigt der Buchwert eines Ver-
mögenswertes seinen geschätzten erzielbaren Betrag, so wird er sofort auf letzteren
abgeschrieben. Gewinne und Verluste aus den Abgängen von Vermögenswerten des
Sachanlagevermögens werden als Unterschiedsbetrag zwischen den Veräußerungs-
erlösen und dem Restbuchwert ermittelt und erfolgswirksam erfasst.
GEMEINSCHAFTLICH GEFÜHRTE VERMÖGENSWERTE
Bei Vermögenswerten, die mit einem konzernfremden Unternehmen gemeinschaftlich
geführt werden, bilanziert die Alzchem-Gruppe ihren Anteil an diesen Vermögenswer-
ten innerhalb des Sachanlagevermögens, auch wenn die Alzchem-Gruppe nicht der
rechtliche Eigentümer des gemeinschaftlich geführten Vermögenswertes ist.
FREMDKAPITALKOSTEN
Fremdkapitalkosten, die direkt dem Erwerb, dem Bau oder der Herstellung eines qua-
lifizierten Vermögenswerts zugeordnet werden können, sind als Teil der Anschaffungs-
oder Herstellungskosten dieses Vermögenswerts zu aktivieren. Andere Fremdkapital-
kosten sind in der Periode ihres Anfalls als Aufwand zu erfassen. Bei der Bestimmung
der zu aktivierenden Fremdkapitalkosten werden etwaige Anlageerträge aus der vo-
rübergehenden Zwischenanlage dieser Mittel abgezogen. Andere Fremdkapitalkosten
werden in der Periode ihres Anfalls als Aufwand erfasst.
FORSCHUNGS- UND ENTWICKLUNGSKOSTEN
Die Alzchem-Gruppe ist in diverse Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten involviert
mit dem primären Ziel, neue Produkte oder Verfahren zu entwickeln oder bereits be-
stehende Produkte oder Verfahren zu verbessern. Ausgaben für Forschungsaktivitä-
ten werden in der Periode als Aufwand erfasst, in welcher sie angefallen sind. Eine
Überprüfung der in IAS 38 genannten sechs Kriterien zum Vorliegen einer Aktivie-
rungspflicht für Entwicklungskosten hat ergeben, dass zum Bilanzstichtag nicht alle
Kriterien erfüllt sind. Demzufolge werden auch die Entwicklungskosten in der Periode
als Aufwand in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst, in welcher sie angefallen
sind. Die Alzchem-Gruppe überprüft das Vorliegen der Kriterien jedoch laufend bei
neuen Projekten. Sofern erkannt wird, dass bei einzelnen Projekten die Voraussetzun-
gen zur Aktivierung der Entwicklungskosten vorliegen, werden die anfallenden Kosten
aktiviert.
LEASING
Ein Leasingverhältnis liegt vor, wenn dem Leasingnehmer vom Leasinggeber vertrag-
lich das Recht zur Beherrschung eines identifizierten Vermögenswertes für einen fest-
gelegten Zeitraum eingeräumt wird und der Leasinggeber im Gegenzug eine Gegen-
leistung vom Leasingnehmer erhält.
Grundsätzlich sind in der Bilanz des Leasingnehmers für alle Leasingverhältnisse Ver-
mögenswerte für die erlangten Nutzungsrechte zu aktivieren und Verbindlichkeiten für
die eingegangenen Zahlungsverpflichtungen zu passivieren. Diese allgemeine Regel
wendet die Alzchem-Gruppe nicht auf kurzfristige Leasingverhältnisse (bis zu zwölf
Monate Laufzeit), Leasingverträge über Vermögenswerte mit geringerem Wert und
Leasingverträge über immaterielle Vermögenswerte an. Diese werden in Ausübung
eines Wahlrechtes weiterhin als Aufwand systematisch über die Leasingvertragslauf-
zeit erfasst. Als Vermögenswerte mit geringem Wert werden kleinere, vornehmlich ar-
beitsplatzgebundene IT-Geräte, wie Drucker und Kopierer, klassifiziert.
Als Leasingnehmer setzt Alzchem die Leasingverbindlichkeiten mit dem Barwert der
noch zu leistenden Leasingzahlungen an. Hierbei werden die folgenden Leasingzah-
lungen in die Berechnung des Barwerts einbezogen:
Fixe Zahlungen (einschließlich de facto fester Zahlungen, abzgl. etwaiger zu
erhaltender Leasinganreize).
Variable Leasingzahlungen, die an einen Index oder (Zins-)Satz gekoppelt sind.
Wahrscheinlich zu leistende Zahlungen aus Restwertgarantien.
Wahrscheinlich zu leistende Zahlungen aus der Ausübung einer Kaufoption.
Wahrscheinlich zu leistende Zahlungen bei vorzeitiger Kündigung.
Bei der Bestimmung der Laufzeit von Leasingverhältnissen werden sämtliche Tatsa-
chen und Umstände berücksichtigt, die einen wirtschaftlichen Anreiz zur Ausübung
von Verlängerungsoptionen oder Nichtausübung von Kündigungsoptionen bieten. Sich
aus der Ausübung von Verlängerungs- oder Kündigungsoptionen ergebende Lauf-
zeitänderungen werden nur dann in die Vertragslaufzeit einbezogen, wenn eine Ver-
längerung oder Nichtausübung einer Kündigungsoption hinreichend sicher ist.
Das zu aktivierende Nutzungsrecht entspricht beim Erstansatz dem Barwert der noch
zu leistenden Leasingzahlungen zuzüglich anfänglicher direkter Kosten, Vorauszah-
lungen und Rückbaukosten sowie abzüglich erhaltener Anreizzahlungen.
Die Leasingverbindlichkeit wird in der Folge nach der Effektivzinsmethode aufgezinst
und durch die Leasingzahlungen gemindert. Die eigentlichen Leasingzahlungen wer-
den in einen Zins- und einen Tilgungsanteil aufgeteilt. Das Nutzungsrecht wird linear
über den kürzeren der beiden Zeiträume aus Nutzungsdauer und Laufzeit des Lea-
singvertrags abgeschrieben.
In der Bilanz werden die Leasingnutzungsrechte als separater Posten getrennt vom
Sachanlagevermögen ausgewiesen.
Bei der Ermittlung der Leasingzahlungen werden Nicht-Leasingkomponenten nicht in
die Ermittlung der Leasingverbindlichkeiten einbezogen, sofern sich eine Separierung
direkt aus dem Vertrag ergibt. Enthält der Vertrag keine Separierung dieser Kompo-
nenten, werden die Nicht-Leasingkomponenten wie die Leasingkomponenten behan-
delt.
Der Zinssatz für die Bewertung der Nutzungsrechte und Leasingverbindlichkeiten ent-
spricht dem Grenzkapitalzinssatz, soweit nicht implizit im Leasingverhältnis ein Zins-
satz angegeben wurde. Zur Ermittlung des Grenzfremdkapitalzinssatzes werden Re-
ferenzzinssätze aus laufzeitadäquaten risikolosen Zinssätzen, erhöht um Kreditrisiko-
aufschläge sowie angepasst um eine Länderrisikoprämie, abgeleitet.
Als Leasinggeber unterscheidet Alzchem jedes Leasingverhältnis in eine Finanzie-
rungs- oder Mietleasingvereinbarung. Leasingverträge, bei denen Alzchem als Lea-
singgeber alle wesentlichen Chancen und Risiken aus der Nutzung des Leasingge-
genstandes auf den Leasingnehmer übertragen hat, werden als Finanzierungsleasing
(Finance Lease) im Sinne des IFRS 16 behandelt. In diesen Fällen wird der Leasing-
gegenstand in der Bilanz des Leasingnehmers, also nicht in der Konzern-Bilanz, er-
fasst. Die Vermögenswerte aus einem Finanzierungsleasing werden als Forderungen
dargestellt und zwar in Höhe des Nettoinvestitionswertes aus dem Leasingverhältnis.
Leasingverträge, bei denen die Alzchem als Leasinggeber nicht alle wesentlichen
Chancen und Risiken übertragen hat, werden als Mietleasingvereinbarung (Operate
Lease) im Sinne von IFRS 16 behandelt. Leasingzahlungen für Operate Leases wer-
den linear über die Laufzeit des Leasingverhältnisses innerhalb der Umsatzerlöse (im
Rahmen der Standortservices) sowie als sonstiger betrieblicher Ertrag in der Gewinn-
und Verlustrechnung erfasst.
WERTMINDERUNG NICHT-MONETÄRER VERMÖGENSWERTE
Vermögenswerte, die einer planmäßigen Abschreibung unterliegen, werden auf Wert-
minderungsbedarf überprüft, wenn entsprechende Ereignisse bzw. Änderungen der
Umstände anzeigen, dass der Buchwert gegebenenfalls nicht mehr erzielbar ist. Ein
Wertminderungsverlust wird in Höhe des den erzielbaren Betrag übersteigenden
Buchwertes erfasst. Der erzielbare Betrag ist der höhere Betrag aus dem beizulegen-
den Zeitwert des Vermögenswertes abzüglich Veräußerungskosten und dem Nut-
zungswert. Für den Werthaltigkeitstest werden Vermögenswerte auf der niedrigsten
Ebene zusammengefasst, für die Cashflows separat identifiziert werden können (zah-
lungsmittelgenerierende Einheiten).
Bei anschließender Umkehrung einer Wertminderung wird der Buchwert des Vermö-
genswertes (der zahlungsmittelgenerierenden Einheit) auf den neu geschätzten erziel-
baren Betrag erhöht. Die Erhöhung des Buchwertes ist dabei auf den fortgeführten
Wert beschränkt, der bestimmt worden wäre, wenn für den Vermögenswert (der zah-
lungsmittelgenerierenden Einheit) in Vorjahren kein Wertminderungsaufwand erfasst
worden wäre. Eine Umkehrung des Wertminderungsaufwandes wird sofort erfolgs-
wirksam erfasst.
ÖFFENTLICHE ZUWENDUNGEN
Zuwendungen der öffentlichen Hand werden zu ihrem beizulegenden Zeitwert erfasst,
wenn mit großer Sicherheit davon auszugehen ist, dass die Zuwendung erfolgen wird
und die Alzchem-Gruppe die notwendigen Bedingungen für den Erhalt der Zuwendun-
gen erfüllt. Öffentliche Zuschüsse für Kosten werden über den Zeitraum erfasst, in dem
die entsprechenden Kosten, für deren Kompensation sie gewährt wurden, anfallen. In
beiden Berichtsperioden hat Alzchem weder staatliche Zuwendungen im Wege der
Corona-Hilfsmaßnahmen noch Zuwendungen aus dem Energiekostendämpfungspro-
gramm, veröffentlicht im Juni 2022, in Anspruch genommen.
LAUFENDE ERTRAGSTEUERN/ERTRAGSTEUERSCHULDEN
Der anzuwendende Ertragsteuersatz berechnet sich auf Basis der Steuergesetze, die
am Bilanzstichtag für die Länder gelten, in denen die Tochterunternehmen der Gesell-
schaft operieren.
Für die Ermittlung der laufenden Steuern in Deutschland wird auf ausgeschüttete und
einbehaltene Gewinne ein einheitlicher Körperschaftsteuersatz von 15,0 % und darauf
ein Solidaritätszuschlag von 5,5 % zu Grunde gelegt. Neben der Körperschaftsteuer
wird für in Deutschland erzielte Gewinne Gewerbesteuer erhoben. Die Gewerbesteu-
erbelastung liegt zwischen 12,0 % und 13,0 %.
Der von ausländischen Tochtergesellschaften erwirtschaftete Gewinn wird auf der
Grundlage des jeweiligen nationalen Steuerrechts ermittelt und mit dem regionalen
maßgeblichen Steuersatz versteuert. Der anzuwendende landesspezifische Ertrag-
steuersatz liegt zwischen 19,0 % und 25,0 %.
Auf Grundlage dieser Steuervorschriften wird erwarteten Steuerzahlungen durch an-
gemessene und sachgerechte Bildung von Ertragsteuerschulden Rechnung getragen.
Das Management der Alzchem-Gruppe überprüft regelmäßig die Steuerdeklarationen
vor allem in Bezug auf auslegungsfähige Sachverhalte und bildet, wenn angemessen,
Ertragsteuerschulden basierend auf den Beträgen, die erwartungsgemäß an die jewei-
ligen Finanzbehörden abzuführen sind.
LATENTE STEUERN
Latente Steuern werden gemäß IAS 12 für alle temporären Differenzen zwischen der
Steuerbasis der Vermögenswerte/Verbindlichkeiten (tax base) und ihren Buchwerten
im IFRS-Konzernabschluss angesetzt (sog. Verbindlichkeiten-Methode). Latente
Steuern werden unter Anwendung der Steuersätze und Steuervorschriften bewertet,
die am Bilanzstichtag gelten oder im Wesentlichen gesetzlich verabschiedet sind und
deren Geltung zum Zeitpunkt der Realisierung der latenten Steuerforderung bzw. der
Begleichung der latenten Steuerverbindlichkeit erwartet wird. Latente Steuerforderun-
gen werden in dem Umfang angesetzt, in dem es wahrscheinlich ist, dass ein zu ver-
steuernder Gewinn verfügbar sein wird, gegen den die temporäre Differenz verwendet
werden kann. Ist der zukünftige steuerliche Vorteil aus Verlustvorträgen mit hinreichen-
der Sicherheit in künftigen Perioden nutzbar, wird hierfür eine latente Steuer aktiviert.
Nach IAS 12.39 sind latente Steuern auf temporäre Unterschiede in Verbindung mit
Anteilen an Tochterunternehmen („outside basis differences“) im Konzernabschluss
nur dann anzusetzen, wenn die folgenden Kriterien nicht erfüllt sind:
das Mutterunternehmen, der Anteilseigner oder das Partnerunternehmen ist in
der Lage, den zeitlichen Verlauf der Auflösung der temporären Differenz zu
steuern; und
es ist wahrscheinlich, dass sich die temporäre Differenz in absehbarer Zeit nicht
auflösen wird.
Die temporäre Differenz löst sich in aller Regel erst bei Verkauf der Gesellschaft auf.
Zum aktuellen Zeitpunkt plant die Alzchem-Gruppe keine Unternehmensverkäufe,
wäre aber auch in der Lage, den Zeitpunkt des Verkaufs zu steuern. Im Konzernab-
schluss der Alzchem-Gruppe werden keine latenten Steuern auf temporäre Unter-
schiede in Verbindung mit Anteilen an Tochterunternehmen gebildet.
Latente Steuern, die sich auf direkt im Eigenkapital erfasste Posten beziehen, werden
ebenfalls im Eigenkapital erfasst. Die Veränderungen aller anderen latenten Steuer-
ansprüche und Steuerschulden werden erfolgswirksam erfasst. Latente Steueransprü-
che und Steuerschulden werden saldiert, wenn ein einklagbares Recht besteht, die
laufenden Steueransprüche gegen die laufenden Steuerschulden aufzurechnen, und
wenn die latenten Steuern gegen dieselbe Steuerbehörde bestehen.
VORRÄTE
Die Vorräte umfassen Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe, unfertige Erzeugnisse und Wa-
ren, fertige Erzeugnisse und Waren und geleistete Anzahlungen auf Vorräte. Die Vor-
räte werden zum niedrigeren Wert aus Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten und
Nettoveräußerungswert angesetzt. Der Nettoveräußerungswert ist der geschätzte, im
normalen Geschäftsverlauf erzielbare Verkaufserlös abzüglich der notwendigen vari-
ablen Veräußerungskosten. Die Herstellungskosten beinhalten neben Material- und
Fertigungseinzelkosten auch alle direkt zurechenbaren Kosten und angemessene
Teile der notwendigen Gemeinkosten und Abschreibungen. Die Anschaffungs- oder
Herstellungskosten werden auf Basis der Durchschnittsmethode bestimmt. Sofern not-
wendig, werden Abwertungen für Überreichweiten, Überalterung sowie für verminderte
Gängigkeit vorgenommen. Fremdkapitalkosten wurden nicht in den Anschaffungs- o-
der Herstellungskosten berücksichtigt, da keine qualifizierten Vermögenswerte vorla-
gen.
FINANZINSTRUMENTE
Innerhalb der Alzchem-Gruppe sind die folgenden Kategorien finanzieller Vermögens-
werte zum Ansatz gekommen:
Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet (AC),
Verpflichtend über das sonstige Ergebnis zum beizulegenden Zeitwert bewertet
(FVOCI),
Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet (FVTPL).
Innerhalb der finanziellen Verbindlichkeiten sind die folgenden Kategorien enthalten:
Bewertet zu fortgeführten Anschaffungskosten. Es gibt keine Verbindlichkeiten
mit Handelsabsicht in der Alzchem.
FINANZIELLE VERMÖGENSWERTE
Die unter den langfristigen finanziellen Vermögenswerten ausgewiesenen Anteile an
übrigen Beteiligungen gehören ausnahmslos der Bewertungskategorie „erfolgswirk-
sam zum beizulegenden Zeitwert bewertet“ an, da die Beteiligung das Zahlungsstrom-
kriterium nicht erfüllt. Von der Möglichkeit, Beteiligungen erfolgsneutral zum Marktwert
ohne späteres Recycling zu bilanzieren, wurde kein Gebrauch gemacht. Zur Ermittlung
des beizulegenden Zeitwerts wird bei öffentlich notierten finanziellen Vermögenswer-
ten der jeweilige Marktpreis herangezogen. Liegt kein aktiver Markt vor, wird der bei-
zulegende Zeitwert mithilfe der Verwendung der jüngsten Marktgeschäfte oder mittels
einer Bewertungsmethode (wie beispielsweise der Discounted-Cashflow-Methode) er-
mittelt. Sollten die Inputparameter für eine derartige Bewertung nicht mit einem für die
Wesentlichkeit der Beteiligung angemessenen Aufwand verlässlich ermittelt werden
können, geht die Alzchem-Gruppe davon aus, dass die Anschaffungskosten die best-
mögliche Schätzung für den aktuellen beizulegenden Zeitwert darstellen.
Derivative Finanzinstrumente
Zum 31. Dezember 2022 waren Derivate aus dem Kauf und Verkauf von Strombän-
dern zu bilanzieren. Diese Strombänder hatte die Alzchem im Vorfeld für das Kalen-
derjahr 2023 mit der ursprünglichen Absicht zur eigenen Nutzung gekauft, sich auf-
grund der Marktverhältnisse aber dafür entschieden, diese wieder zu verkaufen. Durch
den Verkauf entfällt die sog. „Own Use Exemption“ des IFRS 9 für diese Kontrakte,
und die Derivate waren folglich zum beizulegenden Zeitwert zu bilanzieren. Kauf- und
Verkaufsderivate qualifizieren sich für einen Nettoausweis gemäß IAS 32. Der Markt-
wert ergibt sich aus der Differenz von vertraglich fixiertem Preis und Marktpreis. Durch
den Nettoausweis ergeben sich für vollständig geschlossene Positionen keine Ergeb-
niseffekte mehr. Der Ausweis erfolgt innerhalb der Konzern-Bilanz unter den kurzfris-
tigen finanziellen Vermögenswerten. Zum Berichtsstichtag des Vorjahres bestanden
keine derivativen Finanzinstrumente.
FORDERUNGEN UND SONSTIGE VERMÖGENSWERTE
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden bei Zugang zum beizulegenden
Zeitwert angesetzt. Die Folgebewertung hängt von der Bewertungskategorie ab. Bei
der Alzchem-Gruppe ist ein Teil der Forderungen aufgrund von regelmäßigen Forde-
rungsverkäufen im Rahmen des Factorings einem gemischten Geschäftsmodell zuzu-
ordnen. Da diese Forderungen gleichzeitig das Zahlungsstromkriterium erfüllen, sind
diese daher als „verpflichtend über das sonstige Ergebnis zum beizulegenden Zeitwert
bewertet“ einzustufen. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen von Gesellschaf-
ten ohne Factoring-Aktivitäten werden als „zu fortgeführten Anschaffungskosten“ klas-
sifiziert.
In beiden Fällen werden Wertberichtigungen auf Basis des erwarteten Verlustes inner-
halb der Gesamtlaufzeit der Forderung erfolgswirksam erfasst. Soweit keine objekti-
ven Hinweise auf einen tatsächlichen Ausfall des Schuldners vorliegen, wird für die
„verpflichtend über das sonstige Ergebnis zum beizulegenden Zeitwert bewerteten“
Forderungen diese Wertanpassung über das sonstige Ergebnis wieder korrigiert, da
davon ausgegangen wird, dass diese erwarteten Verluste keinen zusätzlichen Einfluss
auf den beizulegenden Zeitwert der Forderungen haben und bereits beim Eingehen
der Forderungen eingepreist waren.
Die Ermittlung der erwarteten Verluste beruht auf historischen Daten der Alzchem-
Gruppe, bei denen in Abhängigkeit vom Alter der Forderungen die erwarteten Ausfall-
quoten und Wiedergewinnungsquoten ermittelt werden. Soweit der aktuelle ökonomi-
sche Ausblick oder sonstige makroökonomische Parameter dies rechtfertigen, erfolgt
eine entsprechende Anpassung der historisch ermittelten Ausfallquoten. Zum Be-
richtsstichtag hat die Alzchem-Gruppe keine Faktoren identifiziert, die eine Anpassung
der historischen Quoten rechtfertigen. Die entsprechenden Quoten werden dann auf
den nicht über eine Warenkreditversicherung abgesicherten Forderungsbestand ohne
individuell identifizierte Ausfälle angewendet. In Übereinstimmung mit den vertragli-
chen Regelungen im Rahmen des Factorings stuft die Gruppe Forderungen als aus-
gefallen ein, soweit sie 120 Tage nach Fälligkeit nicht bedient wurden.
Übrige Forderungen und sonstige Vermögenswerte
Die übrigen Forderungen und sonstigen Vermögenswerte sind anfänglich zum beizu-
legenden Zeitwert angesetzt und in der Folge zu fortgeführten Anschaffungskosten
unter Verwendung der Effektivzinsmethode – bei langfristigen Forderungen – sowie
unter Abzug von Wertminderungen bewertet. Sofern Risiken bestehen, sind diese
durch angemessene Wertberichtigungen berücksichtigt. Hierbei kommen dieselben
Prozesse und Vorgaben zur Anwendung, die auf die Ermittlung der Wertberichtigun-
gen der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen angewendet werden.
Übrige Forderungen und sonstige Vermögenswerte sind als finanzielle Vermögens-
werte der Kategorie „zu fortgeführten Anschaffungskosten“ zugeordnet, da sie sich im
Geschäftsmodell „Halten“ befinden und das Zahlungsstromkriterium erfüllt ist.
Für die übrigen Forderungen und sonstigen Vermögenswerte wird bei Zugang eine
Risikovorsorge in Höhe des erwarteten Verlustes innerhalb eines Jahres ermittelt (Ri-
sikovorsorgestufe 1). Soweit sich eine signifikante Verschlechterung der Bonität des
Schuldners seit Zugang der Forderungen ergeben hat, wird der Ermittlungshorizont
auf die Gesamtlaufzeit der Forderung ausgedehnt (Risikovorsorgestufe 2). Soweit ein
tatsächlicher Ausfall des Schuldners festgestellt wird, erfolgt eine Umgliederung in die
Risikovorsorgestufe 3. Auch hier wird die Risikovorsorge auf Basis der erwarteten Ver-
luste über die Lebenszeit bestimmt. Abweichend von den vorherigen Stufen werden
eventuelle Zinserträge jedoch nicht mehr auf den Bruttobuchwert, sondern auf Basis
des Nettobuchwerts nach Wertberichtigung mit dem Effektivzins ermittelt. Zu beiden
Berichtsstichtagen befinden sich sämtliche Buchwerte der übrigen Forderungen und
sonstigen Vermögenswerte in der Risikovorsorgestufe 1 .
Eine signifikante Erhöhung des Kreditrisikos liegt spätestens bei einem Zahlungsver-
zug von 30 Tagen vor. Eine frühere Umgliederung auf Basis von Erkenntnissen aus
dem Kreditmanagementprozess ist grundsätzlich möglich, jedoch bei der Alzchem-
Gruppe von geringer praktischer Relevanz. Von einem Ausfall im Bereich der übrigen
Forderungen und sonstigen Vermögenswerte wird bei einem Zahlungsverzug von 90
Tagen oder mehr ausgegangen oder wenn aufgrund anderer Ereignisse (zum Beispiel
Eröffnung eines Insolvenzverfahrens) die Zahlung als nicht mehr wahrscheinlich an-
gesehen wird. Aufgrund des geringen Umfangs und der mangelnden historischen Da-
ten für Ausfälle von übrigen finanziellen Forderungen bei der Alzchem-Gruppe erfolgt
die Ermittlung der tatsächlichen erwarteten Verluste basierend auf individuellen Beur-
teilungen der Alzchem. Bei einer veränderten Wesentlichkeit der Positionen würden
zusätzliche externe Daten herangezogen werden.
Finanzielle Vermögenswerte werden generell zum Handelstag bilanziert. Im Darstel-
lungszeitraum wurden keine finanziellen Vermögenswerte mit finanziellen Verbindlich-
keiten verrechnet und bilanziell nicht aufrechenbare Nettoerfüllungsvereinbarungen
bestehen nicht.
FACTORING
Ein Unternehmen der Alzchem-Gruppe tritt seine Kundenforderungen teilweise an fi-
nanzierende Unternehmen (Forderungskäufer) ab. Entsprechend IFRS 9 werden ver-
kaufte Forderungen dann vollständig ausgebucht, wenn im Wesentlichen alle damit
verbundenen Chancen und Risiken vom veräußernden Unternehmen auf den Forde-
rungskäufer übertragen wurden oder, sofern die Chancen und Risiken im Wesentli-
chen weder übertragen noch zurückbehalten wurden, die Kontrolle über die Forderun-
gen übergegangen ist. Sofern die Chancen und Risiken im Wesentlichen weder über-
tragen noch zurückbehalten wurden, jedoch die Verfügungsmacht über die Forderun-
gen beim veräußernden Unternehmen verbleibt, bilanziert dieses ein anhaltendes En-
gagement. Durch vertragliche Vereinbarungen wird das Risiko der Zahlungsunfähig-
keit des Kunden (Delkredere) auf den Forderungskäufer übertragen.
Zum Bilanzstichtag wird jeweils eine Analyse durchgeführt, ob bei dem verkauften For-
derungsbestand von einem vollen oder nur teilweisen Abgang und damit Übergang
der Chancen und Risiken aus den verkauften Forderungen auszugehen ist. Ergibt die
Analyse, dass Alzchem jeweils noch einen Teil des Spätzahlungsrisikos aus diesen
Forderungen trägt, erfolgt zum Bilanzstichtag gemäß den Vorgaben des IFRS 9 ledig-
lich eine Teilausbuchung der verkauften Forderungen, wobei der Anteil, der als „Con-
tinuing Involvement“ verbleibt, verglichen mit dem Gesamtbetrag der veräußerten For-
derungen, gering ist. In diesen Fällen wird das verbleibende Spätzahlungsrisiko unter
den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen als „Continuing Involvement“ bilan-
ziert. Diesem verbleibenden Engagement steht eine korrespondierende Verbindlich-
keit gegenüber, welche unter den übrigen kurzfristigen Verbindlichkeiten ausgewiesen
wird. Zum Stichtag 31. Dezember 2022 ergab die Analyse der verkauften Forderun-
gen, dass ein vollständiger Abgang zu erfassen war. Zum Berichtsstichtag des Vorjah-
res war hingegen ein „Continuing Involvement“ zu erfassen.
Die vom finanzierenden Unternehmen zunächst als Sicherheit einbehaltenen Kauf-
preiseinbehalte aus Factoring werden separat unter den sonstigen Vermögenswerten
bilanziert. Sie werden fällig, sobald die Zahlung des Kunden eingegangen ist.
Zusätzlich werden mit dem Forderungskäufer Sperreinbehalte für das Risiko von Er-
lösschmälerungen vereinbart, die ebenfalls unter den sonstigen Vermögenswerten
ausgewiesen werden. Die Sperreinbehalte werden nach einer Sperrfrist vollständig fäl-
lig, sofern keine Friktion in den Zahlungsflüssen aufgetreten ist.
Die Zahlung des restlichen Kaufpreises durch den Forderungskäufer erfolgt entweder
bei Zahlungseingang bei dem Forderungskäufer oder gegen Verzinsung auf Anforde-
rung des abtretenden Unternehmens. Der noch ausstehende Teil der Kaufpreisforde-
rung ist unter den kurzfristigen sonstigen Vermögenswerten ausgewiesen.
Zinsaufwendungen, die aus dem Verkauf der Forderungen resultieren, werden im Fi-
nanzergebnis erfasst. Verwaltungsgebühren werden unter den sonstigen betrieblichen
Aufwendungen ausgewiesen.
ZAHLUNGSMITTEL UND ZAHLUNGSMITTELÄQUIVALENTE
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente umfassen Bargeld, Sichteinlagen und
andere kurzfristige hochliquide finanzielle Vermögenswerte mit einer ursprünglichen
Laufzeit von maximal drei Monaten sowie Kontokorrentguthaben. In Anspruch genom-
mene Kontokorrentkredite werden als Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten un-
ter den kurzfristigen Finanzschulden gezeigt.
Für Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente gelten grundsätzlich die gleichen
Prinzipien zur Ermittlung von Wertberichtigungen, wie sie bereits für die übrigen finan-
ziellen Forderungen beschrieben wurden. Da die Zahlungsmittel und Zahlungsmittel-
äquivalente per Definition nur kurzfristige Anlagen bei Kreditinstituten mit einem unwe-
sentlichen Ausfallrisiko umfassen, kommt darüber hinaus die Low-Credit-Risk-Aus-
nahme zur Anwendung, welche die Prüfung eines Transfers von Risikovorsorgestufe
1 nach Risikovorsorgestufe 2 obsolet macht. Aufgrund der kurzen ursprünglichen Lauf-
zeit von unter drei Monaten könnte dies lediglich zu einem geänderten Ausweis, nicht
jedoch zu einer geänderten Höhe der Wertberichtigung führen. Aufgrund der kurz en
Laufzeiten und der hohen Bonitäten der betroffenen Kreditinstitute ist der rechnerische
Wertberichtigungsbedarf zu vernachlässigen und von untergeordneter Bedeutung für
die Alzchem-Gruppe.
BEIZULEGENDER ZEITWERT VON FINANZINSTRUMENTEN
Die Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte von Finanzinstrumenten, die in der Bilanz
mit ihrem beizulegenden Zeitwert erfasst wurden, erfolgte auf Grundlage der für die
Bewertung verwendeten Daten bzw. Eingangsparameter nach einer dreistufigen Hie-
rarchie gemäß den Vorgaben des IFRS 13:
Stufe 1: Börsen- oder Marktpreis auf einem aktiven Markt für ähnliche Finanzin-
strumente.
Stufe 2: Andere Eingangsparameter als die in Stufe 1 enthaltenen notierten
Preise, die für die Finanzinstrumente direkt oder indirekt verfügbar sind.
Stufe 3: Eingangsparameter für die Finanzinstrumente sind nicht am Markt ver-
fügbar.
EIGENKAPITAL
Das Eigenkapital besteht aus Gezeichnetem Kapital, Kapitalrücklage, dem Kapital-
rücklage-Ausgleichsposten Reverse Acquisition, dem übrigen kumulierten Eigenkapi-
tal, den eigenen Anteilen und dem Bilanzgewinn.
Das Gezeichnete Kapital stellt das nominelle Kapital der Muttergesellschaft dar.
In der Kapitalrücklage sind alle der Gesellschaft von außen zugeführten Beträge des
Eigenkapitals, die nicht Gezeichnetes Kapital sind, enthalten.
Für die Erläuterung des Postens Kapitalrücklage-Ausgleichsposten Reverse Acquisi-
tion verweisen wir auf Anhangangabe 21.
In den eigenen Anteilen werden die im Rahmen des Aktienrückkaufprogrammes er-
worbenen eigenen Aktien der Gesellschaft ausgewiesen. Nach IAS 32 ist der Kauf-
preis für die eigenen Aktien vom Eigenkapital abzuziehen. Der Nennbetrag der erwor-
benen eigenen Anteile muss offen vom Eigenkapital abgesetzt werden. Alzchem hat
sich für die Darstellung in einem einzelnen Posten „Eigene Anteile“ entschieden. Die
Bilanzierung erfolgt zu Anschaffungskosten inklusive Transaktionskosten und abzüg-
lich eventueller Steuervorteile. Da die Übertragung der eigenen Aktien im Rahmen der
aktienbasierten Vergütung bestimmter Mitarbeiter erst im Geschäftsjahr 2023 erfolgt,
werden die eigenen Aktien zum 31. Dezember 2022 weiterhin im Bestand der Alzchem
ausgewiesen.
Anteile anderer Gesellschafter am Eigenkapital der Gesellschaft werden als nicht be-
herrschende Anteile ausgewiesen.
SONSTIGE RÜCKSTELLUNGEN
Rückstellungen werden gebildet, wenn die Alzchem-Gruppe eine gegenwärtige recht-
liche oder faktische Verpflichtung hat, die aus einem vergangenen Ereignis resultiert,
es wahrscheinlich ist, dass die Begleichung der Verpflichtung zu einer Vermögensbe-
lastung führen wird, und die Höhe der Rückstellung verlässlich ermittelt werden kann.
Wenn eine Anzahl gleichartiger Verpflichtungen besteht, wird die Wahrscheinlichkeit
einer Vermögensbelastung auf Basis der Gruppe dieser Verpflichtungen bestimmt. Die
Rückstellungen werden unter Berücksichtigung aller daraus erkennbaren Risiken zum
Barwert der erwarteten Ausgaben angesetzt und nicht mit Rückgriffsansprüchen ver-
rechnet.
Langfristige Rückstellungen sind mit ihren auf den Bilanzstichtag abgezinsten erwar-
teten Ausgaben angesetzt, soweit der Zinsanteil wesentlich ist. Der dabei zum Ansatz
kommende Zinssatz ist ein Zinssatz vor Steuern, welcher der momentanen wirtschaft-
lichen Situation des Marktumfeldes entspricht und das Risiko der Verpflichtung berück-
sichtigt, soweit dieses nicht bereits in den zukünftigen geschätzten Zahlungsmittelab-
flüssen abgebildet wurde.
LEISTUNGEN AN ARBEITNEHMER
Pensionsverpflichtungen
In der Alzchem-Gruppe liegen unterschiedliche Versorgungspläne vor. Dies beinhaltet
sowohl leistungsorientierte als auch beitragsorientierte Pläne. Beitragsorientierte
Pläne sind Pläne für Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses, bei denen
das Unternehmen festgelegte Beiträge an eine eigenständige Einheit (etwa einen
Fonds oder eine Versicherung) entrichtet und weder rechtlich noch faktisch zur Zah-
lung darüber hinausgehender Beiträge verpflichtet ist, auch wenn der Fonds oder die
Ansprüche aus dem abgeschlossenen Versicherungsvertrag nicht über ausreichende
Vermögenswerte verfügt, um alle Leistungen in Bezug auf Arbeitsleistungen der Ar-
beitnehmer in der Berichtsperiode und früheren Perioden zu erbringen. Ein leistungs-
orientierter Plan ist ein Plan, der kein beitragsorientierter Plan ist.
Die den leistungsorientierten Plänen zu Grunde liegenden Vereinbarungen sehen in
der Gruppe, abhängig von der Tochtergesellschaft, unterschiedliche Leistungen vor.
Diese umfassen im Wesentlichen
Pensionszusagen ab Erreichen des jeweiligen Rentenalters,
Einmalzahlungen bei Beendigung von Dienstverhältnissen.
Die Rückstellung, die aus leistungsorientierten Plänen in der Konzern-Bilanz angesetzt
wird, ergibt sich aus dem Barwert der Pensionsverpflichtung zum Bilanzstichtag abzü-
glich des beizulegenden Zeitwerts eventuell vorhandenen Planvermögens. Die versi-
cherungsmathematische Bewertung der Pensionsrückstellungen für die betriebliche
Altersversorgung erfolgt gemäß der in IAS 19 (Leistungen an Arbeitnehmer) vorge-
schriebenen Methode der laufenden Einmalprämien (Projected-Unit-Credit-Methode),
wobei zu jedem Bilanzstichtag eine versicherungsmathematische Bewertung durch
unabhängige versicherungsmathematische Gutachter durchgeführt wird. Im Rahmen
dieses Anwartschaftsbarwertverfahrens werden die am Bilanzstichtag bekannten Ren-
ten und erworbenen Anwartschaften und die künftig zu erwartenden Steigerungen der
Gehälter und Renten berücksichtigt. Grundlage der Bewertungen sind die rechtlichen,
wirtschaftlichen und steuerlichen Gegebenheiten des jeweiligen Landes. Die aus-
schließlich im Inland bestehenden Verpflichtungen werden mit den folgenden Parame-
tern ermittelt:

| 31.12.2021 | 31.12.2022
Diskontierungssatz in % | 1,00 | 3,70
Lohn- und Gehaltstrend in % | 3,00 | 3,00
Rententrend in % | 2,00 | 2,25

Hinsichtlich der Festlegung von Rententrends orientiert sich die Alzchem-Gruppe an
der künftigen, langfristigen Inflationserwartung, wenn Renten im Einklang mit § 16 Abs.
2 Nr. 1 BetrAVG entsprechend der Entwicklung des Verbraucherpreisindex angepasst
werden. Die bereits realisierte hohe Inflation vor dem Bilanzstichtag wurde mit 10,0 %
berücksichtigt. Änderungen im Diskontierungssatz werden bei einer Änderung gegen-
über dem Diskontierungssatz des vorherigen Stichtages in gerundeten 0,10-%-Punk-
ten berücksichtigt.
Die Mitarbeiterfluktuation ist betriebsspezifisch ermittelt und alters-/dienstzeitabhängig
berücksichtigt. Den versicherungsmathematischen Bewertungen liegen zum 31. De-
zember jeweils die biometrischen Grundlagen der „Richttafeln 2018 G“ von Klaus Heu-
beck zugrunde. Die Rückstellung setzt sich aus dem Anwartschaftsbarwert abzüglich
des beizulegenden Zeitwerts des Planvermögens zusammen.
Die sich bei den leistungsorientierten Plänen ergebenden versicherungsmathemati-
schen Gewinne und Verluste aus nicht erwarteten Änderungen der Pensionsverpflich-
tungen sowie aus Änderungen der versicherungsmathematischen Annahmen werden
im sonstigen Ergebnis und in der Konzern-Gesamtergebnisrechnung in den Perioden
ausgewiesen, in denen sie angefallen sind. Die nachzuverrechnenden Dienstzeitauf-
wendungen sowie Gewinne bzw. Verluste aus Planabgeltungen werden unmittelbar
mit der Plananpassung, -kürzung oder -abgeltung erfolgswirksam erfasst. Der in den
Pensionsaufwendungen enthaltene Zinsanteil der Rückstellungszuführung (Zinskos-
ten für Pensionsverpflichtungen und erwarteter Ertrag aus Planvermögen) wird als
Zinsaufwand innerhalb des Finanzergebnisses gezeigt. Der Dienstzeitaufwand wird
innerhalb des operativen Personalaufwands ausgewiesen.
Zahlungen aus einem beitragsorientierten Versorgungsplan werden in der Gewinn-
und Verlustrechnung erfasst und innerhalb der operativen Personalaufwendungen
dargestellt.
Leistungen aus Anlass der Beendigung des Arbeitsverhältnisses
Leistungen aus Anlass der Beendigung des Arbeitsverhältnisses werden gewährt,
wenn ein Mitarbeiter vor dem regulären Renteneintritt entlassen wird, oder wenn ein
Mitarbeiter gegen eine Abfindungsleistung freiwillig aus dem Arbeitsverhältnis aus-
scheidet. Der Konzern erfasst Abfindungsleistungen sofort, wenn er nachweislich und
unausweichlich verpflichtet ist, das Arbeitsverhältnis von gegenwärtigen Mitarbeitern
entsprechend einem detaillierten formalen Plan, der nicht rückgängig gemacht werden
kann, zu beenden, oder wenn er nachweislich Abfindungen bei freiwilliger Beendigung
des Arbeitsverhältnisses durch Mitarbeiter zu leisten hat. Leistungen, die nach mehr
als zwölf Monaten nach dem Bilanzstichtag fällig werden, werden auf ihren Barwert
abgezinst. Die Ansprüche auf Leistungen aus Anlass der Beendigung des Arbeitsver-
hältnisses werden unter den Personalrückstellungen ausgewiesen.
Gewinnbeteiligungen und Bonuspläne
In der Alzchem-Gruppe wird eine Rückstellung in den Fällen passiviert, in denen eine
vertragliche Verpflichtung auf Gewinnbeteiligung oder sonstige ergebnisabhängige
Mitarbeiterboni besteht oder sich für den Konzern auf Grund der Geschäftspraxis der
Vergangenheit eine faktische Verpflichtung ergibt.
Aktienorientierte Vergütungen
Den Vorständen der Alzchem Group AG wurden als „Long Term Incentive" (LTI) sog.
Stock Appreciation Rights (SAR) in unterschiedlichen Tranchen gewährt. Die gewähr-
ten SAR wurden als anteilsbasierte Vergütung mit Barausgleich gemäß IFRS 2.30 ff.
klassifiziert und bewertet. Der beizulegende Zeitwert der von den Vorständen erbrach-
ten Arbeitsleistungen als Gegenleistung für die Gewährung der Optionen wird gemäß
IFRS 2 als Aufwand über den Erdienungszeitraum verteilt erfasst und anhand einer
Monte-Carlo-Simulation zu jedem Bilanzstichtag neu ermittelt. Weitere Erläuterungen
werden in Anhangangabe 34 gegeben. Die Rückstellung wird innerhalb der sonstigen
langfristigen Rückstellungen und der Aufwand innerhalb des operativen Personalauf-
wands ausgewiesen.
Im Geschäftsjahr 2022 wurde bestimmten Mitarbeitern eine aktienbasierte Vergütung
gewährt, die mit den von der Gesellschaft gehaltenen eigenen Aktien erfüllt wird und
somit nach IFRS 2 als anteilsbasierte Vergütung mit Ausgleich durch Eigenkapitalin-
strumente zu klassifizieren war. Für die Bewertung der Eigenkapitalinstrumente ist der
beizulegende Zeitwert der Aktien am Tag der Gewährung heranzuziehen.
SCHULDEN
Darlehensverbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
Die Darlehensverbindlichkeiten sind anfänglich zum beizulegenden Zeitwert abzüglich
Transaktionskosten und in weiterer Folge zu fortgeführten Anschaffungskosten unter
Verwendung der Effektivzinsmethode angesetzt.
Darlehensverbindlichkeiten werden als kurzfristig klassifiziert, sofern die Rückzahlung
innerhalb der nächsten zwölf Monate zu erfolgen hat.
Die Darlehensverbindlichkeiten sind der Kategorie „finanzielle Verbindlichkeiten be-
wertet zu fortgeführten Anschaffungskosten" zugeordnet.
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und übrige Verbindlichkeiten
Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und übrigen Verbindlichkeiten
sind anfänglich zum beizulegenden Zeitwert abzüglich Transaktionskosten und in wei-
terer Folge zu fortgeführten Anschaffungskosten unter Verwendung der Effektivzins-
methode angesetzt. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und übrige
kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten sind der Kategorie „finanzielle Verbindlichkei-
ten bewertet zu fortgeführten Anschaffungskosten“ zugeordnet. Verbindlichkeiten aus
Lieferungen und Leistungen und übrige Verbindlichkeiten werden als kurzfristig klas-
sifiziert, sofern die vertragsmäßige Zahlung innerhalb der nächsten zwölf Monate zu
erfolgen hat.
EVENTUALVERBINDLICHKEITEN
Eventualverbindlichkeiten sind mögliche oder bestehende Verpflichtungen, die auf ver-
gangenen Ereignissen beruhen, bei denen ein Ressourcenabfluss jedoch als nicht
wahrscheinlich eingeschätzt wird. Solche Verpflichtungen sind nach IAS 37 nicht in
der Bilanz zu erfassen, sondern im Anhang zu nennen.
UMSATZREALISIERUNG
Alzchem erzielt Umsatzerlöse durch den Verkauf von chemischen Produkten an Kun-
den und durch die Erbringung von Dienstleistungen im Rahmen von Standortservices.
Die Ermittlung der Höhe des Umsatzes und des Zeitpunktes der Umsatzrealisierung
stellt sich für diese Erlöskategorien unterschiedlich dar.
LIEFERUNG VON PRODUKTEN
Im Produktbereich besteht die Leistungsverpflichtung von Alzchem in der Lieferung
von chemischen Erzeugnissen an den vom Kunden zu bestimmenden Lieferort. Aus
den Verträgen mit Kunden ergibt sich in der Regel nur eine Leistungsverpflichtung.
Übernimmt und organisiert Alzchem auch die Transportleistung zum Kunden, so ge-
hört diese in der Regel zu den Kosten zur Erfüllung der Leistungsverpflichtung gegen-
über dem Kunden (sog. „Fulfilment Costs“). Die Transportleistung ist jedoch dann eine
separate Leistungsverpflichtung, wenn die Leistungsverpflichtung zur Lieferung der
chemischen Produkte vor Beendigung der Transportleistung erfüllt wurde.
Der Transaktionspreis ist pro Einheit des gelieferten Produktes festgelegt. Beträge, die
im Namen Dritter eingezogen werden (lediglich Umsatzsteuer), sind nicht Bestandteil
des Transaktionspreises. Variable Gegenleistungen bestehen im Rahmen von Bonus-
absprachen mit Kunden basierend auf vertraglich festgelegten Volumina und zum Teil
aus gewährten Skonti unter Einhaltung bestimmter verkürzter Zahlungsfristen. In die-
sen Fällen ermittelt Alzchem den Transaktionspreis unter Berücksichtigung des wahr-
scheinlichsten Betrages und bezieht die variablen Preisbestandteile bereits bei der
Realisierung des Umsatzes ein, wenn es wahrscheinlich ist, dass der Kunde die ver-
einbarten Ziele erreicht, oder basierend auf dem Zahlungsverhalten des Kunden in der
Vergangenheit davon auszugehen ist, dass der Kunde den gewährten Skonto-Betrag
in Abzug bringen wird. Kommt es durch die finale Abrechnung mit Kunden nachträglich
zu Änderungen im Transaktionspreis, so wird diese Änderung als Umsatzminderung
oder -erhöhung in der Periode erfasst, in der die finale Abrechnung mit dem Kunden
erfolgt. Diese Periode kann von der Periode, in der die Leistungsverpflichtung erfüllt
wurde, abweichen. Weitere Ermessensentscheidungen als diese Einschätzung zu den
variablen Preisbestandteilen sind nicht notwendig. Aufgrund der langjährigen Erfah-
rungen mit Kunden mit variabler Preisgestaltung erachtet Alzchem diese Vorgehens-
weise als bestmögliche Schätzung der variablen Preiskomponente und geht nicht da-
von aus, dass es bei der finalen Abrechnung mit den Kunden zu wesentlichen Um-
satzänderungen kommt. Diese Annahme wird jährlich durch das Verhältnis von nach-
träglich erfassten Umsatzerlösen zu den im Vorjahr realisierten Umsatzerlösen über-
prüft. Im Berichtszeitraum 2022 betraf dies 0,20 % (Vorjahr: 0,04 %) der im Vorjahr
erfassten Umsatzerlöse. Finanzierungskomponenten sind aufgrund der vertraglich
vereinbarten kurzfristigen Zahlungsziele nicht zu berücksichtigen. Alzchem erhält im
Produktbereich keine nicht zahlungswirksamen Gegenleistungen von ihren Kunden.
Die Aufteilung des Transaktionspreises auf mehrere Leistungsverpflichtungen ist in al-
ler Regel nicht nötig. Wenn die Transportleistung als separate Leistungsverpflichtung
identifiziert wurde, wird der eigenständige Verkaufspreis anhand der erwarteten Kos-
ten zuzüglich einer angemessenen Marge ermittelt.
Bei Produktlieferungen erfolgt die Leistungserbringung und somit die Umsatzrealisie-
rung zu einem bestimmten Zeitpunkt. Eine Umsatzrealisierung über einen Zeitraum
findet nicht statt. Bei der Bestimmung des Zeitpunktes der Leistungserbringung wer-
den die folgenden Indikatoren herangezogen:
Es besteht ein unbedingter Zahlungsanspruch von Alzchem.
Der Kunde hat rechtlich das Eigentum über die gelieferten Produkte erlangt.
Das gelieferte Produkt ist in den physischen Besitz des Kunden übergegangen.
Die Risiken und Chancen im Zusammenhang mit dem gelieferten Produkt sind
auf den Kunden übergegangen.
Der Kunde hat das Gut oder die Leistung abgenommen.
Die Gesamtwürdigung dieser Indikatoren führt bei Produktlieferungen von Alzchem zu
einer Umsatzrealisierung zu dem Zeitpunkt des Gefahrenübergangs anhand der mit
dem Kunden vereinbarten Incoterms.
Alzchem verkauft den Kunden seine Produkte unter der Zusicherung, dass das Pro-
dukt den genauen Spezifikationen der chemischen Zusammensetzung entspricht. Dar-
über hinaus werden keine weiteren Garantien gegeben. In den sehr seltenen Fällen,
in denen die Produktspezifikation nicht erzielt wurde, wird einzelfallbezogen eine Rück-
stellung für eine Garantieverpflichtung nach den Vorgaben des IAS 37 angesetzt und
unter den sonstigen Rückstellungen ausgewiesen. Eine Berücksichtigung im Transak-
tionspreis bei der Bestimmung der Höhe der Umsatzerlöse erfolgt basierend auf den
Erfahrungen der Vergangenheit und der Qualitätskontrolle der Produkte vor der Aus-
lieferung nicht.
ERBRINGUNG VON DIENSTLEISTUNGEN
Die Leistungen als Standortbetreiber können permanente Dienstleistungen oder vari-
able Dienstleistungen sein, welche der Kunde immer erst einzeln abrufen muss. Die
von Alzchem zu erfüllende Leistungsverpflichtung ist für jede Dienstleistung über ein
Term-Sheet genau definiert. Pro Term-Sheet wurde eine Leistungsverpflichtung iden-
tifiziert.
Der Transaktionspreis wird als Preis pro Einheit ermittelt. Weitere Preiskomponenten
existieren im Dienstleistungsbereich nicht. Finanzierungskomponenten sind aufgrund
der vertraglich vereinbarten kurzfristigen Zahlungsziele nicht zu berücksichtigen. Alz-
chem erhält im Dienstleistungsbereich keine nicht zahlungswirksamen Gegenleistun-
gen von seinen Kunden.
Da pro Vertrag nur eine Leistungsverpflichtung vorliegt, ist eine Verteilung des Trans-
aktionspreises auf mehr als eine Leistungsverpflichtung nicht notwendig.
Dem Kunden fließt der Nutzen während der Leistungserbringung durch Alzchem zu
und er konsumiert diesen zufließenden Nutzen auch sofort. Somit wird die Leistungs-
verpflichtung aus den einzelnen Standortservices über einen Zeitraum erfüllt. Die Me-
thode, die den Nutzenübergang und somit die Erfüllung der Leistungsverpflichtung auf
den Kunden am besten darstellt, ist für die variablen Dienstleistungen die outputorien-
tierte Methode, welche sich an der Erbringung der Dienstleistungen orientiert. Diese
variablen Dienstleistungen werden dem Kunden immer dann in Rechnung gestellt,
wenn die Dienstleistung erbracht, also vom Kunden in Anspruch genommen wurde
und der Zahlungsanspruch entstanden ist.
Zum gleichen Zeitpunkt findet die Umsatzrealisierung statt. Bei den permanenten
Standortservices erfolgt die Erbringung der Leistungsverpflichtung jeweils über einen
Zeitraum von zwölf Monaten des Kalenderjahres. Die Abrechnung darüber wird mo-
natlich in Höhe von 1/12 des Jahresbetrages durchgeführt. Hierbei kommt es nicht
darauf an, ob der Kunde den Service auch tatsächlich in Anspruch genommen hat.
Alzchem muss hier den Dienst lediglich zwölf Monate bereitstellen (wie zum Beispiel
Feuerwehr und Betriebsarzt) und nach einem Monat ist jeweils 1/12 der Leistungsver-
pflichtung erbracht. In diesen Fällen liegt eine sog. „Stand-Ready-Leistungsverpflich-
tung“ vor, da Alzchem den permanenten Standortservice lediglich bereitstellen muss
und der Kunde bereits aus der Bereitstellung einen Nutzen zieht. Die Umsatzrealisie-
rung erfolgt für diese Standortservices linear über den Zwölfmonatszeitraum des Ver-
trages, da diese Vorgehensweise die beste Schätzung für eine „outputorientierte“ Er-
mittlung des Leistungsfortschrittes für diese Leistungsverpflichtungen darstellt.
Bei der Bestimmung der Höhe und des Zeitpunktes der Umsatzerlöse aus Dienstleis-
tungen wurden keine signifikanten Ermessensentscheidungen getroffen.
Die Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden führen zu Forderungen, die vollumfäng-
lich in den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen enthalten sind. Die Forde-
rungen aus Lieferungen und Leistungen sowie die zugehörigen Umsatzerlöse werden
in der Regel direkt nach Erfüllung der Leistungsverpflichtung erfasst.
SONSTIGE ERTRÄGE UND AUFWANDSREALISIERUNG
Aufwendungen werden mit Inanspruchnahme der Leistung bzw. zum Zeitpunkt ihrer
Verursachung als Aufwand erfasst.
Mieterträge und Mietaufwendungen werden periodengerecht als Aufwand oder Ertrag
erfasst.
Nettoerträge und -aufwendungen aus dem Handel mit Stromderivaten werden im
sonstigen betrieblichen Ertrag oder Aufwand ausgewiesen.
FINANZERGEBNIS
Zinserträge und Zinsaufwendungen werden periodengerecht unter Berücksichtigung
der ausstehenden Darlehenssumme und des anzuwendenden Zinssatzes nach der
Effektivzinsmethode abgegrenzt. Der anzuwendende Zinssatz entspricht dem Zins-
satz, der die geschätzten künftigen Zahlungsmittelzuflüsse über die Laufzeit des finan-
ziellen Vermögenswertes auf den Nettobuchwert des Vermögenswertes abzinst.
Bei Vorliegen eines Finanzierungsleasingvertrages werden die Zahlungen mit finanz-
mathematischen Methoden in einen Zins- und Tilgungsanteil aufgeteilt.
Fremdkapitalkosten werden in der Periode erfolgswirksam erfasst, in der sie anfallen,
sofern es sich nicht um aktivierungspflichtige Fremdkapitalkosten für qualifizierte Ver-
mögenswerte handelt.
KOSTEN VON KAPITALERHÖHUNGEN
Gemäß IAS 32 sind die direkt zurechenbaren Kosten der Ausgabe von Eigenkapitalin-
strumenten unter Berücksichtigung von Steuervorteilen im Moment der Ausgabe als
Abzug vom Eigenkapital zu bilanzieren. Im Zeitpunkt der Kapitalerhöhung wird der Be-
trag in das Eigenkapital umgegliedert. Wird die Transaktion nicht durchgeführt, werden
die abgegrenzten Kosten aufwandswirksam aufgelöst.
Den historischen Kapitalerhöhungen der Alzchem Group AG direkt zurechenbare Kos-
ten wurden im Zeitpunkt der Durchführung der Kapitalerhöhungen als Abzug vom Ei-
genkapital dargestellt. Der Abzugsbetrag wurde innerhalb des Eigenkapitalpostens
„Kapitalrücklage-Ausgleichsposten Reverse Acquisition“ ausgewiesen.
DIVIDENDENAUSSCHÜTTUNG
Die Ansprüche der Anteilseigner auf Dividendenausschüttungen werden in derjenigen
Periode erfasst, in der die entsprechende Beschlussfassung erfolgt ist.
ERGEBNIS JE AKTIE
Der Aktienrückkauf des Vorjahres hatte Auswirkungen auf das Ergebnis je Aktie. Die
Berechnung des unverwässerten Ergebnisses je Aktie beruht auf der gewichteten An-
zahl der während der Periode durchschnittlich in Umlauf befindlichen Aktien. Während
der Periode zurückgekaufte Aktien werden nur bis zu ihrem Rückkauf zeitanteilig als
in Umlauf befindlich angesehen und dementsprechend gewichtet berücksichtigt. Da-
nach bleiben eigene Aktien bei der Ermittlung der in Umlauf befindlichen Aktien unbe-
rücksichtigt. Eine Anpassung der Vorjahreszahlen erfolgt nach den Vorgaben der IFRS
nicht. Verwässerungseffekte bestehen zum aktuellen Zeitpunkt nicht. Die Ermittlung
erfolgt durch Division des den Aktionären der Alzchem Group AG zustehenden Kon-
zernergebnisses durch die Anzahl der ausstehenden Aktien.
RECHTSSTREITIGKEITEN UND SCHADENSERSATZANSPRÜCHE
Die Gesellschaften der Alzchem-Gruppe sind im Rahmen des allgemeinen Geschäfts-
betriebs an verschiedenen Prozessen und behördlichen Verfahren beteiligt oder es
könnten in der Zukunft solche eingeleitet oder geltend gemacht werden. Auch wenn
der Ausgang der einzelnen Verfahren im Hinblick auf die Unwägbarkeiten, mit denen
Rechtsstreitigkeiten behaftet sind, nicht mit Bestimmtheit vorhergesagt werden kann,
wird sich nach derzeitiger Einschätzung über die im Konzernabschluss als Verbind-
lichkeiten oder Rückstellungen berücksichtigten Risiken hinaus kein erheblich nachtei-
liger Einfluss auf die Ertragslage des Konzerns ergeben.
VERWENDUNG VON ANNAHMEN UND SCHÄTZUNGEN
Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind Annahmen getroffen und Schätzun-
gen verwendet worden, die sich auf Ausweis und Höhe der bilanzierten Vermögens-
werte, Schulden, Erträge, Aufwendungen sowie der Eventualverbindlichkeiten ausge-
wirkt haben. Diese Annahmen und Schätzungen beziehen sich im Wesentlichen auf
die konzerneinheitliche Festlegung wirtschaftlicher Nutzungsdauern, die Beurteilung
der Werthaltigkeit der Warenvorräte, die Bewertung von Rückstellungen, Pensionen
oder standortbezogenen Risiken sowie die Realisierbarkeit zukünftiger Steuerentlas-
tungen aus Verlustvorträgen. Die Durchführung von Wertminderungstests nach IAS
36 erfordert Schätzungen bezüglich der Prognose und der Diskontierung von künftigen
Cashflows, die aus dem zu überprüfenden Vermögenswert erwartet werden. Die tat-
sächlichen Werte können in Einzelfällen von den getroffenen Annahmen und Schät-
zungen abweichen. Änderungen werden zum Zeitpunkt einer besseren Kenntnis be-
rücksichtigt.
Unsere Schätzungen beruhen auf Erfahrungswerten und anderen Annahmen, die un-
ter den gegebenen Umständen als zutreffend erachtet werden. Die tatsächlichen
Werte können von den Schätzungen abweichen. Die Einschätzungen und Annahmen
werden laufend überprüft.
ERTRAGSTEUERN
Die Alzchem-Gruppe ist in verschiedenen Ländern zur Entrichtung von Ertragsteuern
nach jeweils unterschiedlichen Bemessungsgrundlagen verpflichtet. Die weltweite
Steuerrückstellung wird auf Basis einer nach den lokalen Steuervorschriften vorge-
nommenen Gewinnermittlung und der anwendbaren lokalen Steuersätze gebildet.
Die Höhe der Steuerrückstellungen und -schulden basiert auf Schätzungen, ob und in
welcher Höhe Ertragsteuern fällig werden. Etwaige Risiken aus einer abweichenden
steuerlichen Behandlung werden, wenn nötig, in angemessener Höhe zurückgestellt.
Daneben sind Schätzungen vorzunehmen, um die Werthaltigkeit aktiver latenter Steu-
ern beurteilen zu können. Ausschlaggebend für die Beurteilung der Werthaltigkeit ak-
tiver latenter Steuern ist die Einschätzung der Wahrscheinlichkeit, ob künftig steuerli-
che Gewinne (zu versteuerndes Einkommen) zur Verfügung stehen.
Im Übrigen bestehen Unsicherheiten hinsichtlich der Auslegung komplexer Steuervor-
schriften sowie der Höhe und des Zeitpunkts künftiger, zu versteuernder Einkünfte.
Insbesondere vor dem Hintergrund der internationalen Verflechtungen können Unter-
schiede zwischen den tatsächlichen Ergebnissen und unseren Annahmen oder künf-
tige Änderungen dieser Annahmen Änderungen des Steuerergebnisses in künftigen
Perioden zur Folge haben.
RÜCKSTELLUNGEN
Bei der Ermittlung des Ansatzes von Rückstellungen sind Annahmen über die Wahr-
scheinlichkeit des Eintritts des Ressourcenabflusses zu treffen. Diese Annahmen stel-
len die bestmögliche Einschätzung der dem Sachverhalt zu Grunde liegenden Situa-
tion dar, unterliegen jedoch durch die notwendige Verwendung von Annahmen einer
gewissen Unsicherheit. Bei der Bemessung der Rückstellungen sind ebenfalls Annah-
men über die Höhe des möglichen Ressourcenabflusses zu treffen. Insbesondere be-
trifft dies die langfristigen Deponierückstellungen der Alzchem. Für die Bilanzierung
sind Annahmen über die geschätzten Kosten und auch den Zeitraum der Lagerung
nach Schließung der Deponien zu treffen. Eine Änderung der Annahmen kann somit
zu einer abweichenden Höhe der Rückstellung führen. Demnach ergeben sich durch
die Verwendung von Annahmen auch hier gewisse Unsicherheiten.
Die Ermittlung des Barwertes von Pensionsverpflichtungen ist maßgeblich abhängig
von der Auswahl des Diskontierungszinssatzes und der weiteren versicherungsmath e-
matischen Annahmen, welche zum Ende eines jeden Geschäftsjahres neu ermittelt
werden. Der zu Grunde liegende Diskontierungszinssatz ist dabei der Zinssatz von
Unternehmensanleihen mit hoher Bonität, welche auf die Währung lauten, in der auch
die Leistungen bezahlt werden, und welche laufzeitkongruent zu den Pensionsver-
pflichtungen sind. Änderungen dieser Zinssätze können zu wesentlichen Änderungen
der Höhe der Pensionsverpflichtung führen. Gleiches gilt auch für die langfristigen De-
ponierückstellungen, welche sich durch Änderung des Diskontierungssatzes wesent-
lich verändern können.
Zum Zeitpunkt der Aufstellung des Konzernabschlusses wurden im Rahmen der zu
Grunde gelegten Annahmen und Schätzungen alle erkennbaren Risiken berücksich-
tigt.
BERÜCKSICHTIGUNG ALLGEMEINER UNSICHERHEITEN
Insgesamt agiert Alzchem in einem zunehmend komplexen und unsicheren makroöko-
nomischen und geopolitischen Umfeld. Hierzu zählen auch mögliche Energie- und
Gasengpässe beziehungsweise -versorgungsausfälle. Hinzu kommen eine weniger
vorhersehbare und steigende Volatilität an den Güter-, Logistik- und Finanzmärkten –
zum Beispiel aufgrund volatiler Währungskurse oder steigender Zinsen und Inflations-
raten – sowie zunehmende Befürchtungen eines möglichen wirtschaftlichen Ab-
schwungs durch das aktuell krisenhafte Umfeld. Die Auswirkungen der COVID-19-
Pandemie auf den Konzernabschluss der Alzchem sind abhängig von der weiteren
Entwicklung von Virusvarianten und ihrer Gefährlichkeit, vom Fortschreiten der welt-
weiten Impfungen, von der Wirksamkeit der Impfstoffe sowie, damit zusammenhän-
gend, von der fortgesetzten Verhängung von Lockdowns. Das derzeitige geschäftliche
Umfeld erfordert, sich mit COVID-19, dem Krieg in der Ukraine und den gegen Russ-
land verhängten Sanktionen auseinanderzusetzen. Die Unsicherheiten bei Prognosen
nehmen zu und führen zur Anwendung schätz- und annahmesensitiver Bilanzierungs-
grundsätze sowie zu Ermessensentscheidungen des Managements. Diese Entwick-
lungen können einen negativen Einfluss auf die beizulegenden Zeitwerte und Buch-
werte von Vermögenswerten und Verbindlichkeiten sowie Höhe und Zeitpunkt der Er-
gebnisrealisierung und Zahlungsflüsse der Alzchem haben. Die Folgen unterscheiden
sich je nach Region und Kundenbranche erheblich. Alzchem stützte seine Schätzun-
gen und Annahmen auf aktuell vorhandenes Wissen und die besten verfügbaren In-
formationen.
Insbesondere wurden erneut die folgenden Aspekte näher betrachtet:
Infolge von geändertem Zahlungsverhalten der Kunden könnte sich der Wertberichti-
gungsbedarf auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen erhöhen. Aktuell waren
keine Anpassungen an den Zahlungsbedingungen für einzelne Kunden notwendig und
es konnte auch kein verändertes Zahlungsverhalten festgestellt werden. Darüber sind
viele Forderungen versichert. Die gebildeten Wertberichtigungen ergaben sich infolge
einzelfallbedingter Beurteilungen, welche nicht auf die aktuellen globalen Krisen zu-
rückgeführt werden konnten. Die Ermittlung der erwarteten Verluste beruht auf histori-
schen Daten der Alzchem-Gruppe, bei denen in Abhängigkeit vom Alter der Forderun-
gen die erwarteten Ausfallquoten und Wiedergewinnungsquoten ermittelt werden. So-
weit der aktuelle ökonomische Ausblick oder sonstige makroökonomische Parameter
dies rechtfertigen, erfolgt eine entsprechende Anpassung der historisch ermittelten
Ausfallquoten. Zum Berichtsstichtag hat die Alzchem-Gruppe keine Faktoren identifi-
ziert, die eine Anpassung der historischen Quoten rechtfertigen. Sollten die Erwartun-
gen nicht eintreffen, könnte sich zusätzlicher Wertberichtigungsbedarf auf Forderun-
gen aus Lieferungen und Leistungen ergeben.
Im Geschäftsjahr 2022 wurden aufgrund externer und interner Indikatoren Wertminde-
rungstests im Sachanlagevermögen durchgeführt, die allerdings zu keinen Wertmin-
derungen geführt haben.
Alzchem hat erneut keine Zuschüsse aus länderspezifischen staatlichen Hilfsprogram-
men bezogen und geht davon aus, dass dies bei annähernd gleichen wirtschaftlichen
Bedingungen weiterhin nicht notwendig sein wird.
V. ERLÄUTERUNGEN ZUR KONZERN-GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
1. UMSATZERLÖSE
Alzchem erzielt Umsatzerlöse durch den Verkauf von chemischen Produkten an Kun-
den und durch die Erbringung von Dienstleistungen im Rahmen von Standortservices.
Die Umsatzerlöse des Konzerns stellen sich, aufgeteilt auf diese beiden Kategorien,
wie folgt dar:

in TEUR | 01.01. - 31.12.2021 | 01.01. - 31.12.2022
Umsätze aus Produktverkäufen | 400.387 | 517.505
Umsätze aus Dienstleistungen | 21.906 | 24.718
| 422.293 | 542.223

Die Umsatzerlöse verteilen sich wie folgt auf die in der Segmentberichterstattung dar-
gestellten Segmente:

in TEUR | 01.01. - 31.12.2021 | 01.01. - 31.12.2022
Produkterlöse im Segment Specialty Chemicals | 220.499 | 288.361
Produkterlöse im Segment Basics & Intermediates | 176.274 | 227.539
Produkterlöse im Segment Other & Holding | 3.614 | 1.605
Dienstleistungsumsätze im Segment Other & Holding | 21.906 | 24.718
| 422.293 | 542.223

Die gesamten Umsatzerlöse verteilen sich geographisch wie folgt:

in TEUR | 01.01. - 31.12.2021 | 01.01. - 31.12.2022
Deutschland | 131.296 | 145.826
Europäische Union | 121.629 | 173.886
Restliches Europa | 28.177 | 25.573
NAFTA | 51.023 | 83.914
Asien | 54.027 | 62.487
Rest der Welt | 36.141 | 50.537
| 422.293 | 542.223

Die Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden führen zu Forderungen, die vollumfäng-
lich in den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen enthalten sind. Die Eröff-
nungs- und Schlusssalden dieser Forderungen können zum jeweiligen Stichtag dem
Bilanzposten Forderungen aus Lieferungen und Leistungen entnommen werden. Die
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen haben beim erstmaligen Ansatz eine
heterogene Fälligkeitsstruktur, welche im Regelfall unter 60 Tagen liegt. Die in der Be-
richtsperiode erfassten Wertminderungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leis-
tungen können der Anhangangabe 18 entnommen werden. Zu beiden Stichtagen be-
stehen weder Vertragsvermögenswerte noch Vertragsverbindlichkeiten.
Im Berichtszeitraum wurden TEUR 834 (Vorjahr: TEUR 152) Erlöse erfasst, bei wel-
chen die Leistungsverpflichtung bereits in der Vorperiode erfüllt wurde. Diese resultie-
ren aus der Endabrechnung von volumenbasierten Preisgestaltungen mit einzelnen
Kunden im Geschäftsjahr 20 22. Abgrenzungen aufgrund von Transportleistungen wa-
ren im gesamten Berichtszeitraum nicht vorzunehmen.
Auf die Angabe zur Gesamthöhe der verbleibenden Leistungsverpflichtungen wird ver-
zichtet, da es keine über ein Jahr laufenden Verträge mit Kunden gibt.
2. SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE

in TEUR | 01.01. - 31.12.2021 | 01.01. - 31.12.2022
Aktivierte Eigenleistungen | 6.688 | 7.185
Erträge aus der Bewertung von Derivaten | 0 | 5.228
Erträge aus Währungsumrechnung | 1.859 | 6.314
Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen und Ver- bindlichkeiten | 602 | 2.124
Ertrag aus Leistungen an Dritte | 425 | 122
Erträge aus Energiesteuererstattungen | 306 | 205
Übrige sonstige Erträge | 1.480 | 2.999
| 11.360 | 24.177

Die Erträge aus der Bewertung von Derivaten resultieren aus dem Verkauf von Strom-
bändern für das Kalenderjahr 2023. Diese Bänder hatte die Alzchem im Vorfeld für das
Kalenderjahr 2023 gekauft, sich aufgrund der Marktverhältnisse dann dafür entschie-
den, diese wieder zu verkaufen. Terminkauf und Terminverkauf fanden jeweils im Ge-
schäftsjahr 2022 statt. Durch den Verkauf entfällt die sog. „Own Use Exemption“ des
IFRS 9 für diese Kontrakte und die Derivate waren folglich zum beizulegenden Zeitwert
zu bilanzieren. Die Wertänderungen im beizulegenden Zeitwert waren als Erträge aus
der Bewertung von Derivaten zu erfassen.
Die aktivierten Eigenleistungen resultieren aus der Aktivierung von selbst erstellten
Posten des Sachanlagevermögens.
Die Erträge aus Leistungen an Dritte umfassen Aufwandsentschädigungen im Zusam-
menhang mit der europäischen Chemikalienverordnung (REACH).
In den übrigen sonstigen Erträgen sind TEUR 4 52 (Vorjahr: TEUR 0) Forschungszu-
lagen enthalten.
3. MATERIALAUFWAND

in TEUR | 01.01. - 31.12.2021 | 01.01. - 31.12.2022
Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe, produkti- | 168.498 | 285.653
onsbezogenen Strom und bezogene Waren |  |
Aufwendungen für bezogene Leistungen | 2.173 | 3.224
| 170.671 | 288.877

4. PERSONALAUFWAND

in TEUR | 01.01. - 31.12.2021 | 01.01. - 31.12.2022
Löhne und Gehälter | 108.457 | 112.319
Sozialabgaben und Altersversorgung | 23.709 | 24.820
| 132.166 | 137.139

Im Posten Sozialabgaben und Altersversorgung wurden laufende Beitragszahlungen
für Arbeitgeberbeiträge in die gesetzliche Rentenversicherung in Höhe von
TEUR 8.043 (Vorjahr: TEUR 7.622) erfasst.
Die folgende Tabelle zeigt die in der Berichtsperiode durchschnittlich in der Alzchem-
Gruppe beschäftigten Mitarbeiter:

| 2021 | 2022
Gewerbliche Arbeitnehmer | 818 | 850
Angestellte | 683 | 698
Auszubildende | 135 | 129
| 1.636 | 1.677

5. SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN

in TEUR | 01.01. - 31.12.2021 | 01.01. - 31.12.2022
Vertriebskosten | 18.027 | 28.269
Instandhaltung | 10.461 | 12.579
Sonstige Fremdleistungen | 9.484 | 10.645
Umwelt-/Entsorgungskosten | 8.734 | 9.745
Beratungs-, Forschungs- und Entwicklungskosten | 7.090 | 6.802
Aufwand aus Währungsumrechnung | 1.829 | 6.211
Versicherungen | 4.079 | 4.552
IT-Kosten | 2.772 | 2.727
Übriger sonstiger Aufwand | 16.322 | 19.606
| 78.798 | 101.136

In den oben dargestellten Forschungs- und Entwicklungskosten sind lediglich die ex-
ternen Forschungs- und Entwicklungskosten aufgeführt. Insgesamt wurden in der Be-
richtsperiode inklusive Personal- und sonstiger zurechenbarer Aufwendungen
TEUR 10.788 (Vorjahr: TEUR 9.688) Forschungs- und Entwicklungskosten als Auf-
wand erfasst.
6. ABSCHREIBUNGEN UND WERTMINDERUNGEN
Die Details zu den planmäßigen Abschreibungen können dem Konzernanlagespiegel
entnommen werden. In der Berichtsperiode wurden wie im Vorjahr keine Wertminde-
rungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte vorgenommen.
7. FINANZERGEBNIS
Das Finanzergebnis setzt sich aus den folgenden Posten, unterteilt nach der Entste-
hung, wie folgt zusammen:

in TEUR | 01.01. - 31.12.2021 | 01.01. - 31.12.2022
Zinsen und ähnliche Erträge |  |
Forderungen gegenüber Kreditinstituten | 4 | 48
Zinsertrag aus der Abzinsung lfr. Rückstellungen | 590 | 7.647
Übriges | 49 | 726
| 643 | 8.421
Zinsen und ähnliche Aufwendungen |  |
Zinsaufwand aus der Zuführung zu Pensionsrückstellungen | 706 | 1.393
Darlehensverbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 785 | 1.122
Zinsaufwand aus Forderungsverkauf | 94 | 414
Zinsaufwand aus der Zuführung zu sonstigen langfristigen | 0 | 0
Rückstellungen |  |
Zinsaufwand aus Leasingverbindlichkeiten | 113 | 103
Übriges | 5 | 5
| 1.703 | 3.037
Finanzergebnis | -1.060 | 5.384

Die Zinserträge gegenüber Kreditinstituten resultieren aus laufenden Kontokorrentgut-
haben und kurzfristigen Geldanlagen. In den übrigen Zinserträgen sind TEUR 12 Zins-
erträge aus Steuern (Vorjahr: TEUR 5 aus dem Erlass von Zinsen auf Steuernachzah-
lungen) enthalten. Im Geschäftsjahr 2022 sind Zinserträge aus der Zinsänderung für
die Bewertung der langfristigen sonstigen Rückstellungen in Höhe von TEUR 7.353
(Vorjahr: TEUR 602) angefallen. Zinsaufwendungen aus Steuernachzahlungen betru-
gen im Geschäftsjahr 2022 TEUR 0 (Vorjahr: TEUR 5).
Der Gesamtzinsertrag für finanzielle Vermögenswerte, die zu fortgeführten Anschaf-
fungskosten bewertet werden, oder finanzielle Verbindlichkeiten, die nicht erfolgswirk-
sam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, betrug im Geschäftsjahr 20 22
TEUR 48 (Vorjahr: TEUR 8). Der Gesamtzinsaufwand für finanzielle Vermögenswerte,
die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden, oder finanzielle Verbind-
lichkeiten, die nicht erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, lag
im Geschäftsjahr 20 22 bei TEUR 1.122 (Vorjahr: TEUR 785). Für finanzielle Vermö-
genswerte, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert im sonstigen Ergebnis be-
wertet werden, wurden in keiner Berichtsperiode Zinserträge oder Zinsaufwendungen
erfasst.
Alle Zinserträge und Zinsaufwendungen, die aus finanziellen Vermögenswerten und
finanziellen Verbindlichkeiten resultieren, wurden nach der Effektivzinsmethode er-
rechnet.
8. STEUERN VOM EINKOMMEN UND VOM ERTRAG
Der Ertragsteueraufwand setzt sich wie folgt zusammen:

in TEUR | 01.01. – 31.12.2021 | 01.01. – 31.12.2022
Tatsächlicher Steueraufwand | -9.047 | -4.895
davon periodenfremd | -21 | 371
Latenter Steueraufwand (-) / -ertrag (+) | 298 | -6.165
davon periodenfremd | -18 | -143
davon aus temporären Differenzen | 105 | -5.506
| -8.748 | -11.059

Als Steuern vom Einkommen und vom Ertrag sind die in den einzelnen Ländern ge-
zahlten bzw. geschuldeten Ertragsteuern sowie die latenten Steuerabgrenzungen aus-
gewiesen.
Der Ermittlung der latenten Steuern liegen die in den einzelnen Ländern zum Realisie-
rungszeitpunkt erwarteten Steuersätze zugrunde; diese basieren grundsätzlich auf
den am Bilanzstichtag gültigen bzw. verabschiedeten gesetzlichen Regelungen.
In der nachfolgenden Überleitungsrechnung werden die Unterschiede zwischen dem
tatsächlich gebuchten Ertragsteueraufwand und dem erwarteten Ertragsteueraufwand
ausgewiesen. Der erwartete Ertragsteueraufwand ergibt sich aus dem Ergebnis vor
Ertragsteuern, multipliziert mit dem anzuwendenden Ertragsteuersatz. Der anzuwen-
dende Ertragsteuersatz ist nach IAS 12.85 derjenige, der für die Informationsdarstel-
lung am geeignetsten ist. Obwohl der Steuersatz der Alzchem Group AG 29 % beträgt,
wurde für die steuerliche Überleitungsrechnung mit dem Steuersatz der Alzchem
Trostberg GmbH gerechnet, da dieser den wesentlichsten Einfluss auf die Konzern-
steuerquote hat.

In TEUR | 01.01. – 31.12.2021 | 01.01. – 31.12.2022
Konzernjahresüberschuss vor Ertragsteuern | 36.512 | 41.282
Anzuwendender Ertragsteuersatz | 28,00 % | 28,00 %
Erwarteter Ertragsteueraufwand | 10.223 | 11.559
Effekte aus abweichenden ausländischen Steuersät- zen | -69 | -164
Effekte aus abweichenden inländischen Steuersätzen | 98 | 32
Steuerwirkungen |  |
Steuerliche Hinzurechnungen | 434 | 125
Steuerfreie Erträge | -232 | -275
Periodenfremde Steuererträge | -1 | -413
Periodenfremder Steueraufwand | 40 | 185
Auflösung passiver latenter Steuern auf Eigenkapi- taltransaktionen | -1.792 | 0
Sonstige Abweichungen | 47 | 10
Summe Steuerauswirkungen | -1.504 | -368
Summe Steueraufwand | 8.748 | 11.059
Effektive Steuerquote | 23,96 % | 26,79 %

9. ERGEBNIS JE AKTIE
Der Aktienrückkauf des Vorjahres hatte Auswirkungen auf das Ergebnis je Aktie im
Vorjahr. Die Berechnung des unverwässerten Ergebnisses je Aktie beruht auf der ge-
wichteten Anzahl der während der Periode durchschnittlich in Umlauf befindlichen Ak-
tien. Während der Periode zurückgekaufte Aktien werden nur bis zu ihrem Rückkauf
zeitanteilig als in Umlauf befindlich angesehen und dementsprechend gewichtet be-
rücksichtigt. Danach bleiben eigene Aktien bei der Ermittlung der in Umlauf befindli-
chen Aktien unberücksichtigt. Eine Anpassung der Vorjahreszahlen erfolgte nach den
Vorgaben der IFRS nicht.
Die folgende Übersicht zeigt die für die jeweiligen Berichtszeiträume berücksichtigte
gewichtete Anzahl durchschnittlich in Umlauf befindlicher Aktien:

| 01.01. – 31.12.2021 | 01.01. – 31.12.2022
Gewichtete Anzahl durchschnittlich in Umlauf be- | 10.146.942 | 10.135.754
findlicher Aktien |  |
Ergebnis je Aktie in EUR | 2,72 | 2,96
Anzahl im Umlauf befindlicher Aktien zum Stich- tag 31.12. | 10.135.754 | 10.135.754

VI. ERLÄUTERUNGEN ZUR KONZERN-BILANZ
10. NICHT BEHERRSCHENDE ANTEILE AM KONZERNJAHRESERGEBNIS
Die nicht beherrschenden Anteile am Konzernjahresergebnis betreffen die 6 %
Fremdanteile an der Alzchem International GmbH, die von den vier ehemaligen Haupt-
anteilseignern der Alzchem Group AG gehalten werden. Die Entwicklung der nicht be-
herrschenden Anteile ist der Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung zu entneh-
men.
Die folgenden Finanzinformationen betreffen die nicht beherrschenden Anteile (pro-
zentual) an den Tochterunternehmen:

in TEUR | 31.12.2021 | 31.12.2022
Langfristige Vermögenswerte | 3.415 | 2.813
Kurzfristige Vermögenswerte | 69 | 61
Langfristige Schulden | 1 | 0
Kurzfristige Schulden | 1.376 | 767
Cashflow | 0 | 0
Geleistete Ausschüttungen | 0 | 0
Jahresergebnis | 122 | 0
Sonstiges Ergebnis | 0 | 0
Gesamtergebnis | 122 | 0

Zwischen der Alzchem Trostberg GmbH und der Alzchem International GmbH wurde
mit Wirkung zum 1. Januar 2018 ein Gewinnabführungsvertrag abgeschlossen. Dem-
zufolge führt die Alzchem International GmbH ihre zukünftigen Gewinne vollumfänglich
an die Alzchem Trostberg GmbH ab und diese übernimmt auch vollumfänglich even-
tuell auftretende Verluste der Alzchem International GmbH. Der Vertrag wurde ur-
sprünglich über einen Zeitraum von fünf Jahren geschlossen und konnte währenddes-
sen nicht ordentlich gekündigt werden. Da keine der Parteien den Vertrag zum 31.
Dezember 2022 gekündigt hat, verlängerte sich der Vertrag automatisch um ein Jahr.
Aufgrund des Vertrags fließen dem Konzern seit dem 1. Januar 2018 das gesamte
Jahresergebnis und das Gesamtergebnis der Alzchem International GmbH zu. Folg-
lich erhalten die nicht beherrschenden Anteile für den Zeitraum des Gewinnabfüh-
rungsvertrages keine weiteren Jahresergebnisse. Den Minderheitsgesellschaftern der
Alzchem International GmbH wurde für den Verlust ihres variablen Ergebnisanspru-
ches eine Ausgleichszahlung in Höhe von EUR 2,85 (brutto) pro Geschäftsanteil und
Jahr für die Dauer des Gewinnabführungsvertrages gewährt.
In der Konzern-Bilanz wurde der Barwert der zukünftig zu leistenden Ausgleichszah-
lungen bereits in voller Höhe (TEUR 342; 31. Dezember 2021: TEUR 342) in den kurz-
fristigen und langfristigen übrigen Verbindlichkeiten erfasst. In gleicher Höhe wurde
der nicht beherrschende Anteil im Konzerneigenkapital gemindert. Die jährlich an die
nicht beherrschenden Anteile zu leistenden Ausgleichszahlungen werden jeweils (an-
teilig) dem Konzernjahresergebnis der nicht beherrschenden Anteile zugewiesen und
entsprechen somit nicht dem tatsächlichen Ergebnis der nicht beherrschenden Anteile,
da dies in den Jahren des Gewinnabführungsvertrages null ist. Die oben in der Über-
sicht berichtete Zahl entspricht 6 % des tatsächlichen Jahresergebnisses der Alzchem
International GmbH. Bilanziell wurden dem Konzernjahresergebnis der nicht beherr-
schenden Anteile jedoch TEUR 171 (31. Dezember 2021: TEUR 171) aus der Alz-
chem International GmbH zugewiesen. Die zahlungswirksame Abrechnung erfolgt je-
weils im Januar eines Geschäftsjahres in gleicher Höhe.
11. IMMATERIELLE VERMÖGENSWERTE
Die immateriellen Vermögenswerte beinhalten erworbene Software, Rechte und Li-
zenzen. In der Alzchem-Gruppe existieren keine selbst erstellten immateriellen Ver-
mögenswerte zu den abgebildeten Stichtagen.
Die Entwicklung der immateriellen Vermögenswerte im Zeitraum vom 1. Januar bis 31.
Dezember 2021 stellt sich wie folgt dar:

in TEUR | Software | Konzessionen, Patente, Li- | Gesamt
|  | zenzen und ähnliche Rechte |
Anschaffungskosten 01.01.2021 | 5.575 | 1.539 | 7.114
Zugänge | 1.074 | 3 | 1.077
Abgänge | -38 | -21 | -59
Umgliederung | 120 | 0 | 120
Währungsumrechnung | -3 | 0 | -3
Stand am 31.12.2021 | 6.728 | 1.521 | 8.249
Abschreibungen 01.01.2021 | 4.075 | 1.229 | 5.304
Zugänge | 617 | 53 | 670
Abgänge | -32 | -21 | -53
Umgliederung | 0 | 0 | 0
Währungsumrechnung | -1 | 0 | -1
Stand am 31.12.2021 | 4.659 | 1.261 | 5.920
Nettobuchwert 31.12.2020 | 1.500 | 310 | 1.810
Nettobuchwert 31.12.2021 | 2.069 | 260 | 2.329

Die Entwicklung der immateriellen Vermögenswerte im Geschäftsjahr 2022 stellt sich
wie folgt dar:

|  | Konzessionen, Patente,
in TEUR | Software | Lizenzen und ähnliche | Gesamt
|  | Rechte |
Anschaffungskosten 01.01.2022 | 6.728 | 1.521 | 8.249
Zugänge | 1.126 | 0 | 1.126
Abgänge | -102 | -8 | -110
Umgliederung | 235 | 0 | 235
Währungsumrechnung | -22 | -1 | -23
Stand am 31.12.2022 | 7.966 | 1.513 | 9.479
Abschreibungen 01.01.2022 | 4.659 | 1.261 | 5.920
Zugänge | 677 | 53 | 731
Abgänge | -99 | -8 | -107
Umgliederung | 0 | 0 | 0
Währungsumrechnung | -20 | -1 | -20
Stand am 31.12.2022 | 5.218 | 1.307 | 6.525
Nettobuchwert 31.12.2021 | 2.069 | 260 | 2.329
Nettobuchwert 31.12.2022 | 2.747 | 206 | 2.954

Wertminderungen auf immaterielle Vermögenswerte wurden in allen Berichtsperioden
nicht erfasst. In den dargestellten Berichtsperioden gab es keine immateriellen Vermö-
genswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer und keine immateriellen Vermögens-
werte, die zum Stichtag noch nicht nutzungsbereit waren.
12. SACHANLAGEN
Die Entwicklung des Sachanlagevermögens im Zeitraum vom 1. Januar bis 31. De-
zember 2021 stellt sich wie folgt dar:

| Grundstücke, grundstücks- | Anlagen und | Betriebs- und Ge- | Geleistete Anzah- |
in TEUR | gleiche Rechte und Gebäude | Maschinen | schäftsausstat- | lungen und Anlagen | Gesamt
|  |  | tung | im Bau |
Anschaffungskosten 01.01.2021 | 68.697 | 251.467 | 22.653 | 20.575 | 363.392
Zugänge | 1.305 | 12.493 | 2.690 | 9.479 | 25.967
Abgänge | 0 | -880 | -837 | -144 | -1.861
Umgliederung | 1.294 | 16.288 | 788 | -18.489 | -120
Währungsumrechnung | -22 | -112 | 13 | -25 | -146
Stand am 31.12.2021 | 71.274 | 279.256 | 25.307 | 11.396 | 387.232
Abschreibungen 01.01.2021 | 25.212 | 146.250 | 16.868 | 0 | 188.330
Zugänge | 2.176 | 17.033 | 2.566 | 0 | 21.775
Abgänge | 0 | -843 | -804 | 0 | -1.647
Umgliederung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Währungsumrechnung | 1 | -43 | 10 | 0 | -32
Stand am 31.12.2021 | 27.389 | 162.397 | 18.640 | 0 | 208.426
Nettobuchwert 31.12.2020 | 43.485 | 105.217 | 5.785 | 20.575 | 175.062
Nettobuchwert 31.12.2021 | 43.885 | 116.859 | 6.667 | 11.396 | 178.806

Die Entwicklung des Sachanlagevermögens im Geschäftsjahr 2022 stellt sich wie
folgt dar:

| Grundstücke, grundstücks- | Anlagen und | Betriebs- und Ge- | Geleistete Anzah- |
in TEUR | gleiche Rechte und Gebäude | Maschinen | schäftsausstat- | lungen und Anlagen | Gesamt
|  |  | tung | im Bau |
Anschaffungskosten 01.01.2022 | 71.274 | 279.256 | 25.307 | 11.396 | 387.232
Zugänge | 1.478 | 15.736 | 2.503 | 6.578 | 26.295
Abgänge | -18 | -1.323 | -1.641 | -50 | -3.032
Umgliederung | 382 | 7.331 | 545 | -8.493 | -235
Währungsumrechnung | -96 | -431 | -3 | -88 | -618
Stand am 31.12.2022 | 73.019 | 300.571 | 26.711 | 9.341 | 409.642
Abschreibungen 01.01.2022 | 27.389 | 162.397 | 18.640 | 0 | 208.426
Zugänge | 2.234 | 17.712 | 2.788 | 0 | 22.735
Abgänge | -18 | -1.219 | -1.596 | 0 | -2.833
Umgliederung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0
Währungsumrechnung | -13 | -195 | -3 | 0 | -212
Stand am 31.12.2022 | 29.591 | 178.696 | 19.829 | 0 | 228.116
Nettobuchwert 31.12.2021 | 43.885 | 116.859 | 6.667 | 11.396 | 178.806
Nettobuchwert 31.12.2022 | 43.428 | 121.874 | 6.883 | 9.341 | 181.526

Wertminderungen auf Sachanlagen wurden in keiner dargestellten Berichtsperiode er-
fasst.
Als Standortbetreiber vermietet bzw. verpachtet Alzchem einzelne Büroräume, Lager-
flächen und Werkswohnungen. Die separate Angabe der Buchwerte dieser einzelnen
vermieteten Objekte gemäß IFRS 16.58 erfolgt nicht, da einzelne Buchwerte entweder
nicht existieren oder unter Berücksichtigung des Gesamtbuchwertes der Grundstücke
und Gebäude nicht wesentlich sind.
Innerhalb der Anlagen und Maschinen sind zum Bilanzstichtag gemeinschaftlich ge-
führte Vermögenswerte enthalten, die allerdings bereits komplett abgeschrieben sind.
Hierbei handelt es sich um einen Dampfkessel, welcher am Standort Waldkraiburg
zusammen mit einem benachbarten Unternehmen auf dessen Grundstück betrieben
wird. Der Anteil der Alzchem-Gruppe an dieser gemeinschaftlichen Vereinbarung be-
trägt 50 %. Die beiden Gesellschaften nehmen jeweils 50 % des vom Dampfkessel
produzierten Volumens für eigene Produktionsprozesse ab. Der Anteil der Aufwendun-
gen aus diesem gemeinschaftlich geführten Vermögenswert betrug im Geschäftsjahr
2022 TEUR 4.177 (Vorjahr: TEUR 1.696). Erlöse aus diesem gemeinschaftlich geführ-
ten Vermögenswert sind wie im Vorjahr nicht angefallen.
Fremdkapitalkosten wurden im Geschäftsjahr 2022 in Höhe von TEUR 0 (Vorjahr:
TEUR 83) als Bestandteil der Herstellungskosten der technischen Anlagen und Ma-
schinen und Gebäude aktiviert. Der zugrundeliegende Finanzierungskostensatz für die
Ermittlung im Vorjahr entspricht dem Darlehenszinssatz der direkt zurechenbaren Dar-
lehen.
Das Sachanlagevermögen dient in Höhe von TEUR 13.336 (31. Dezember 2021:
TEUR 13.772) als Sicherheit für Darlehensverbindlichkeiten gegenüber Kreditinstitu-
ten.
13. LEASING
Die Alzchem-Gruppe hat Leasingverhältnisse im Wesentlichen für Kfz, Gabelstapler,
Eisenbahnwaggons, Büroräume und Software abgeschlossen. Leasingverhältnisse
über kleinere, vornehmlich arbeitsplatzgebundene IT-Geräte, wie Drucker und Kopie-
rer, werden als Leasingverträge mit geringerem Wert klassifiziert und nicht bilanziell
erfasst. Ebenso werden Leasingverträge mit einer Laufzeit von bis zu zwölf Monaten
und solche über immaterielle Vermögenswerte nicht bilanziert.
Die folgende Tabelle zeigt die Entwicklung der Leasingnutzungsrechte in den Berichts-
perioden untergliedert nach den für Alzchem relevanten Klassen des Sachanlagever-
mögens:

| Grundstücke, grundstücks- | Anlagen und | Betriebs- und Ge-
in TEUR | gleiche Rechte und Gebäude | Maschinen | schäftsausstat- | Gesamt
|  |  | tung |
Buchwert 01.01.2021 | 261 | 8.142 | 121 | 8.524
Zugänge | 299 | 752 | 108 | 1.159
Abschreibungen | -123 | -1.832 | -75 | -2.030
Abgänge | 0 | 0 | 0 | 0
Währungsumrechnung | 34 | -1 | 0 | 33
Buchwert 31.12.2021 | 471 | 7.061 | 154 | 7.686
Zugänge | 0 | 678 | 0 | 678
Abschreibungen | -135 | -1.884 | -59 | -2.078
Abgänge | -46 | 0 | 0 | -46
Währungsumrechnung | 8 | 2 | 0 | 10
Buchwert 31.12.2022 | 298 | 5.857 | 95 | 6.250

Die Buchwerte der Leasingverbindlichkeiten und die zukünftigen Auszahlungen aus
diesen Leasingverbindlichkeiten stellen sich nach ihren Fristigkeiten wie folgt dar:

31.12.2021 | Bis 1 Jahr | 1 bis 5 Jahre | Über 5 Jahre | Gesamt
in TEUR |  |  |  |
Barwert der Leasingverbindlichkeiten | 1.805 | 5.219 | 574 | 7.598
Auszahlungen aus den Leasingver- bindlichkeiten | 1.901 | 5.388 | 576 | 7.865

31.12.2022 | Bis 1 Jahr | 1 bis 5 Jahre | Über 5 Jahre | Gesamt
in TEUR |  |  |  |
Barwert der Leasingverbindlichkeiten | 1.707 | 4.622 | 0 | 6.329
Auszahlungen aus den Leasingver- bindlichkeiten | 1.779 | 4.739 | 0 | 6.518

Innerhalb der Gewinn- und Verlustrechnung wurden neben den Abschreibungen die
folgenden Aufwendungen und Erträge im Zusammenhang mit Leasingverhältnissen
erfasst:

GuV-Posten |  | 01.01. – | 01.01. –
in TEUR |  | 31.12.2021 | 31.12.2022
Sonstige betriebliche Aufwen- | Leasingaufwendungen für kurzfristige | 69 | 62
dungen | Leasingverträge |  |
Sonstige betriebliche Aufwen- | Leasingaufwendungen für geringwer- | 55 | 63
dungen | tige Leasingverträge |  |
Sonstige betriebliche Aufwen- | Variable Leasingaufwendungen au- | 29 | 27
dungen | ßerhalb der Leasingverbindlichkeiten |  |
Zinsen und ähnliche Aufwendun- | Zinsaufwand für Leasingverbindlich- | 113 | 104
gen | keiten |  |
Umsatzerlöse | Erträge aus Operate-Leasingverträgen | 1.141 | 1.067
Sonstige betriebliche Erträge | Erträge aus Operate-Leasingverträgen | 515 | 532

Die Alzchem-Gruppe hat keine Erträge oder Verluste aus Untervermietungen von Lea-
singnutzungsrechten oder aus Sale-and-Lease-back-Transaktionen erzielt.
Für die aktuell bilanzierten Leasingnutzungsrechte bestehen keine wesentlichen in der
Berechnung der Leasingverbindlichkeiten unberücksichtigten Verlängerungs- oder
Kündigungsoptionen, noch wurden Restwertgarantien zugesichert. Verpflichtungen
aus bereits abgeschlossenen, aber zum Bilanzstichtag noch nicht begonnenen Lea-
singverhältnissen bestehen ebenso nicht. Die zukünftigen Zahlungen aus variablen
Leasingzahlungen erwarten wir in etwa auf dem Niveau des abgelaufenen Geschäfts-
jahres 2022.
Die Leasingkonditionen werden individuell ausgehandelt und beinhalten eine Vielzahl
von unterschiedlichen Konditionen. Die Leasingverträge enthalten keine Kreditbedin-
gungen, jedoch dürfen geleaste Vermögenswerte nicht als Sicherheit für Kreditaufnah-
men verwendet werden.
Die Alzchem-Gruppe hat als Leasinggeber keine Finanzierungsleasingverhältnisse
identifiziert. Als Standortbetreiber vermietet bzw. verpachtet Alzchem einzelne Büro-
räume, Lagerflächen und Werkswohnungen. Aus diesen Verträgen erwartet die Alz-
chem-Gruppe die folgenden Zuflüsse in den kommenden Perioden:

| Erwartet im Geschäftsjahr |  |  |  |
zum 31.12.2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Nach
in TEUR |  |  |  |  |  | 2026
Einzahlungen aus Operate-Lease-Vereinbarungen | 1.397 | 1.059 | 896 | 895 | 891 | 4.128

| Erwartet im Geschäftsjahr |  |  |  |
zum 31.12.2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | Nach
in TEUR |  |  |  |  |  | 2027
Einzahlungen aus Operate-Lease-Vereinbarungen | 1.429 | 918 | 917 | 913 | 571 | 3.493

14. FINANZIELLE VERMÖGENSWERTE
Die langfristigen finanziellen Vermögenswerte umfassen in vollem Umfang Anteile an
übrigen Beteiligungen und werden der Bewertungskategorie „erfolgswirksam zum bei-
zulegenden Zeitwert“ zugeordnet. Da für diese Beteiligungen keine beobachtbaren
Marktwerte vorliegen und unter Berücksichtigung der insgesamt untergeordneten Be-
deutung für die Alzchem-Gruppe auch keine verlässlichen Parameter für eine Modell-
bewertung mit angemessenem Aufwand ermittelt werden können, werden die An-
schaffungskosten als beste verfügbare Indikation für den beizulegenden Zeitwert her-
angezogen. Eine Beteiligung in den USA wurde im Geschäftsjahr 2022 veräußert. Die
vor dem Verkauf zu erfassende Zuschreibung auf d en beizulegenden Zeitwert, be-
stimmt durch den Verkaufspreis, betrug TEUR 474 und wurde im Finanzergebnis er-
fasst. Zum aktuellen Zeitpunkt plant die Alzchem-Gruppe keine Veräußerung der ver-
bleibenden Beteiligung.
Zum 31. Dezember 2022 waren Derivate aus dem Verkauf von Strombändern zu bi-
lanzieren. Diese Strombänder hatte die Alzchem im Vorfeld für das Kalenderjahr 2023
gekauft, sich aufgrund der Marktverhältnisse dafür entschieden, diese wieder zu ver-
kaufen. Durch den Verkauf entfällt die sog. „Own Use Exemption“ des IFRS 9 für diese
Kontrakte und die Derivate waren folglich zum beizulegenden Zeitwert zu bilanzieren.
Der Ausweis erfolgt innerhalb der Bilanz unter den kurzfristigen finanziellen Vermö-
genswerten. Zum Berichtsstichtag des Vorjahres bestanden keine derivativen Finan-
zinstrumente.
15. ÜBRIGE FORDERUNGEN UND SONSTIGE VERMÖGENSWERTE
Die langfristigen und kurzfristigen übrigen Forderungen sowie sonstigen Vermögens-
werte setzen sich aus den folgenden finanziellen und nichtfinanziellen Vermögenswer-
ten zusammen:

in TEUR | 31.12.2021 | 31.12.2022
Langfristige Forderungen und sonstige Vermögenswerte |  |
darin finanzielle Vermögenswerte |  |
Gesamte langfristige finanzielle Vermögenswerte | 0 | 0
darin nichtfinanzielle Vermögenswerte |  |
Aktive Rechnungsabgrenzungsposten | 1.250 | 1.465
Sonstiges | 70 | 66
Gesamte langfristige nichtfinanzielle Vermögenswerte | 1.320 | 1.531
Gesamte langfristige Forderungen und sonstige Vermögenswerte | 1.320 | 1.531
Kurzfristige Forderungen und sonstige Vermögenswerte |  |
darin finanzielle Vermögenswerte |  |
Forderungen aus Kaufpreiseinbehalt, Sondersperrkonto und Abrechnungs- konto | 5.378 | 6.134
Kurzfristige verfügungsbeschränkte Geldanlagen | 5.902 | 5.902
Sonstiges | 446 | 375
Gesamte kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 11.726 | 12.411
darin nichtfinanzielle Vermögenswerte |  |
Steuerforderungen | 3.211 | 5.642
Aktive Rechnungsabgrenzungsposten | 1.415 | 1.369
Sonstiges | 102 | 321
Gesamte kurzfristige nichtfinanzielle Vermögenswerte | 4.728 | 7.332
Gesamte kurzfristige Forderungen und sonstige Vermögenswerte | 16.454 | 19.743

Die Forderungen aus Kaufpreiseinbehalt, Sondersperrkonto und Abrechnungskonto
resultieren aus Factoring-Transaktionen und stellen Forderungen gegen den Factorer
dar. Die kurzfristigen Geldanlagen betreffen liquide Mittel, die mit einer Zinsbindungs-
frist von maximal zwölf Monaten bei Kreditinstituten angelegt sind. Diese Geldanlage
in Höhe von TEUR 5.902 (31. Dezember 2021: TEUR 5.902) dient vollständig als Si-
cherheit gemäß den gesetzlichen Auflagen zur Nachsorge und Rekultivierung von De-
ponieflächen und ist damit verfügungsbeschränkt.
Die aktiven Rechnungsabgrenzungsposten wurden im Wesentlichen für Vorausbezah-
lungen von Versicherungen und Wartungsverträgen gebildet. Im langfristigen Bereich
werden auch Versicherungen im Zusammenhang mit der laufenden Börsennotierung
ausgewiesen.
Auf die oben aufgeführten langfristigen und kurzfristigen finanziellen Vermögenswerte
wurden weder Wertberichtigungen gebildet, noch sind hierin überfällige Beträge ent-
halten. Zum Bilanzstichtag liegen keine Anhaltspunkte vor, dass die Zahlungen bei
Fälligkeit dieser Posten nicht geleistet werden.
In den hier abgebildeten kurz- und langfristigen finanziellen Vermögenswerten sind
folgende Forderungen in Fremdwährung enthalten:

in TEUR | 31.12.2021 | 31.12.2022
Gesamt | 138 | 224
USD | 7 | 0
SEK | 11 | 60
CNY | 120 | 164

16. LATENTE STEUERANSPRÜCHE UND STEUERSCHULDEN
Latente Steueransprüche und -schulden werden saldiert, wenn ein einklagbares Recht
besteht, die laufenden Steueransprüche gegen die laufenden Steuerschulden aufzu-
rechnen, und wenn die latenten Steuern gegen dieselbe Steuerbehörde bestehen. Die
latenten Steueransprüche und latenten Steuerschulden beziehen sich auf folgende
Positionen:

in TEUR | 31.12.2021 | 31.12.2022
Latente Steueransprüche |  |
Immaterielle Vermögenswerte | 0 | 0
Sachanlagen | 228 | 162
Finanzielle Vermögenswerte | 42 | 8
Vorräte | 1.015 | 712
Übrige Forderungen und sonstige Vermögenswerte | 1.902 | 1.530
Rückstellungen | 29.170 | 11.753
davon auf Pensionsverpflichtungen | 25.992 | 11.580
Verbindlichkeiten | 2.067 | 1.767
Steuerliche Verlustvorträge | 500 | 24
Summe latente Steueransprüche | 34.924 | 15.956
davon kurzfristig | 5.026 | 4.017
davon langfristig | 29.898 | 11.939
Latente Steuerschulden |  |
Immaterielle Vermögenswerte | 297 | 342
Sachanlagen und Leasingnutzungsrechte | 3.754 | 4.917
Übrige Forderungen und sonstige Vermögenswerte | 26 | 35
Rückstellungen | 7 | 16
Verbindlichkeiten | 0 | 55
Summe latente Steuerschulden | 4.084 | 5.365
davon kurzfristig | 26 | 90
davon langfristig | 4.058 | 5.275
Saldierung aktiver und passiver latenter Steuern | 0 | 0
Bilanzansatz latente Steueransprüche | 34.924 | 15.956
Bilanzansatz latente Steuerschulden | 4.084 | 5.365

Die Veränderungen der latenten Steuern gegenüber dem Vorjahr wurden in Höhe von
TEUR 6.165 (Vorjahr: TEUR 298 Ertrag) aufwandswirksam in der Gewinn- und Ver-
lustrechnung erfasst. In Höhe von TEUR 14.127 (Vorjahr: TEUR 588) ist die Verände-
rung der latenten Steuern im sonstigen Ergebnis enthalten.
Die hier aufgeführten aktiven latenten Steueransprüche auf ertragsteuerliche Verlust-
vorträge sind in Höhe von TEUR 11 (31. Dezember 2021: TEUR 14) inländischen Ge-
sellschaften zuzuordnen. Auf Gewerbesteuer entfallen hiervon TEUR 5 (31. Dezember
2021: TEUR 6) und auf Körperschaftsteuer TEUR 6 (31. Dezember 2021: TEUR 8).
Im Berichtsjahr wurden auf sämtliche ertragsteuerlichen Verlustvorträge aktive latente
Steuern angesetzt. Die bestehenden steuerlichen Verlustvorträge im In- und Ausland
sind unverfallbar.
Die Ermittlung der latenten Steuern führte zu einem Überhang an latenten Steueran-
sprüchen. Aufgrund der verabschiedeten Unternehmensplanung ist davon auszuge-
hen, dass in Zukunft genügend steuerliche Ergebnisse vorliegen werden, welche die
Realisierung der aktiven latenten Steueransprüche wahrscheinlich machen.
Auf temporäre Unterschiede im Zusammenhang mit Anteilen an Tochterunternehmen
in Höhe von TEUR 68.583 (31. Dezember 2021: TEUR 69.714) wurden keine latenten
Steuerschulden angesetzt.
Im Übrigen verweisen wir auf die Ausführungen bei den Bilanzierungs- und Bewer-
tungsgrundsätzen und auf die Erläuterungen unter Abschnitt IV.
17. VORRÄTE

In TEUR | 31.12.2021 | 31.12.2022
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe | 30.479 | 44.358
Unfertige Erzeugnisse | 15.669 | 29.051
Unfertige Leistungen | 98 | 25
Fertige Erzeugnisse | 39.532 | 48.416
Handelswaren | 30 | 468
Geleistete Anzahlungen | 868 | 86
| 86.676 | 122.404

Im Geschäftsjahr 2022 wurden Veränderungen bei den Wertberichtigungen auf Vor-
räte in Höhe von TEUR 2.204 (Vorjahr: TEUR 389) als Aufwand und in Höhe von TEUR
2 (Vorjahr: TEUR 3.206) als Ertrag innerhalb der Materialaufwendungen bzw. der Be-
standsveränderung erfasst. Die Wertminderungen wurden im Wesentlichen für Über-
reichweiten, mangelnde Gängigkeiten und Abwertungen auf den Nettoveräußerungs-
wert vorgenommen. Der Gesamtbetrag der Vorräte, der im Geschäftsjahr 2022 als
Aufwand erfasst wurde, beträgt TEUR 288.877 (Vorjahr: TEUR 170.671).
18. FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN
Die Entwicklung der Wertberichtigungen im Berichtszeitraum stellt sich wie folgt dar:

|  | Zufüh- | Ver- | Auflö- | Währungs- |
in TEUR | 01.01.2021 | rung | brauch | sung | umrech- | 31.12.2021
|  |  |  |  | nung |
Wertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen | 112 | 0 | 0 | -95 | 0 | 17
und Leistungen (AC) |  |  |  |  |  |
Wertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen | 333 | 42 | -61 | 0 | -2 | 312
und Leistungen (FVOCI) |  |  |  |  |  |
Gesamt | 445 | 42 | -61 | -95 | -2 | 329

|  | Zufüh- | Ver- | Auflö- | Währungs- |
in TEUR | 01.01.2022 | rung | brauch | sung | umrech- | 31.12.2022
|  |  |  |  | nung |
Wertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen | 17 | 0 | 0 | -8 | 0 | 9
und Leistungen (AC) |  |  |  |  |  |
Wertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen | 312 | 17 | 0 | -48 | 0 | 281
und Leistungen (FVOCI) |  |  |  |  |  |
Gesamt | 329 | 17 | 0 | -56 | 0 | 290

Die Wertberichtigungen zum Berichtsstichtag beziehen sich auf ein Bruttoforderungs-
volumen vor Sicherheiten und Wertberichtigungen in Höhe von TEUR 44.449 (FVOCI)
(31. Dezember 2021: TEUR 33.356) bzw. TEUR 11.553 (AC) (31. Dezember 2021:
TEUR 7.813).
Die Quote des erwarteten Verlusts, gemessen an dem gesamten Forderungsbestand,
beträgt zum Stichtag 0,64 %, wobei die auf historischen Werten basierenden Einzel-
raten je nach Überfälligkeit der Forderungen zwischen 0,07 % und 1,83 % schwanken.
Für Forderungen, die den Status „ausgefallen“ erreicht haben, konnten historisch be-
trachtet rund 47,28 % des ausstehenden Betrags durch Sicherheitenverwertung oder
sonstige Beitreibungsmaßnahmen realisiert werden.
Die Alzchem-Gruppe hat zum Stichtag 31. Dezember 2022 Sicherheiten aus Warenk-
reditversicherungen für die Besicherung der Forderungen aus Lieferungen und Leis-
tungen in Höhe von TEUR 29.001 (31. Dezember 2021: TEUR 18.642) erhalten. Da-
von entfallen Sicherheiten in Höhe von TEUR 1.757 (31. Dezember 2021:
TEUR 1.217) auf überfällige Forderungen.
Bei den weder wertgeminderten noch überfälligen Forderungen liegen zum Bilanz-
stichtag keine Anhaltspunkte vor, dass die Zahlungen bei Fälligkeit nicht geleistet wer-
den.
Auf Grund der internationalen Tätigkeit des Konzerns sind zu den Stichtagen in den
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen folgende in Konzernwährung Euro um-
gerechnete Fremdwährungsforderungen enthalten:

in TEUR | 31.12.2021 | 31.12.2022
Gesamt | 18.934 | 31.499
USD | 9.687 | 23.170
JPY | 2.436 | 4.672
SEK | 5.161 | 2.952
CNY | 1.543 | 705
Sonstige | 107 | 0

Die im Rahmen des Factorings veräußerten Forderungen belaufen sich, vermindert
um die vereinbarten Einbehalte, auf TEUR 26.639 (31. Dezember 2021:
TEUR 22.395). Zum Stichtag 31. Dezember 2022 ergab die Analyse der verkauften
Forderungen, dass ein vollständiger Abgang zu erfassen war. Zum Berichtsstichtag
des Vorjahres war ein „Continuing Involvement“ in Höhe von TEUR 110 erfasst. So-
wohl im abgelaufenen Jahr als auch in der Vorperiode gab es im Rahmen des Facto-
rings keine Zahlungsmittelrückflüsse aus den Kaufpreiseinbehalten an die Factoring-
Gesellschaft.
19. ERTRAGSTEUERANSPRÜCHE
Die Steuerforderungen umfassen Ertragsteuerforderungen inländischer Gesellschaf-
ten in Höhe von TEUR 2.307 (31. Dezember 2021: TEUR 257) und ausländischer Ge-
sellschaften in Höhe von TEUR 0 (31. Dezember 2021: TEUR 69). Diese resultieren
aus Überzahlungen des abgelaufenen und des vorangegangenen Geschäftsjahres.
20. ZAHLUNGSMITTEL UND ZAHLUNGSMITTELÄQUIVALENTE
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente setzen sich wie folgt zusammen:

in TEUR | 31.12.2021 | 31.12.2022
Guthaben bei Kreditinstituten | 8.277 | 9.237
Kassenbestand | 8 | 6
| 8.285 | 9.243

Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente bestehen in Konzernwährung Euro
umgerechnet in den folgenden Währungen:

in TEUR | 31.12.2021 | 31.12.2022
Gesamt | 2.751 | 8.426
USD | 1.500 | 3.686
CNY | 887 | 3.082
SEK | 353 | 1.509
Sonstige | 11 | 149

21. EIGENKAPITAL
GEZEICHNETES KAPITAL
Das Gezeichnete Kapital entspricht dem der Alzchem Group AG. Das Gezeichnete
Kapital der Alzchem Group AG, Trostberg, beträgt zum Berichtsstichtag EUR
101.763.350,00 (31. Dezember 2021: EUR 101.763.350,00) und teilt sich in
10.176.335 Stückaktien mit einem rechnerischen Anteil am Grundkapital je Aktie von
EUR 10,00 auf.
Die Gesellschaft hält zum 31. Dezember 2022 insgesamt 40.581 Stück (31. Dezember
2021: 40.581 Stück) eigene Aktien. Aktien mit Sonderrechten sind nicht emittiert. Mit
allen Aktien sind die gleichen Rechte und Pflichten verbunden. Da die Übertragung
der eigenen Aktien im Rahmen der aktienbasierten Vergütung bestimmter Mitarbeiter
erst im Geschäftsjahr 2023 erfolgt, werden die eigenen Aktien zum 31. Dezember 2022
weiterhin im Bestand der Alzchem ausgewiesen.
GENEHMIGTES KAPITAL 20 22
Das durch Beschluss der Hauptversammlung vom 4. August 2017 geschaffene Ge-
nehmigte Kapital 2017 lief zum 31. Juli 2022 aus. Um der Gesellschaft auch zukünftig
die erforderliche Flexibilität für ein schnelles Handeln am Kapitalmarkt zu verschaffen,
wurde durch die Hauptversammlung vom 5. Mai 2022 das Genehmigte Kapital 2017
aufgehoben und durch ein neues Genehmigtes Kapital 2022 ersetzt. Auch aus diesem
neuen Genehmigten Kapital können Stückaktien in Höhe von maximal 10 % des
Grundkapitals ausgegeben werden.
Der Vorstand ist gemäß § 5 Abs. 5 der Satzung der Gesellschaft ermächtigt, bis zum
4. Mai 2027 das Grundkapital der Alzchem Group AG mit Zustimmung des Aufsichts-
rats einmalig oder mehrmals um insgesamt bis zu EUR 10.176.330,00 (in Worten:
Euro zehn Millionen einhundertsechsundsiebzigtausend dreihundertdreißig) durch
Ausgabe von bis zu 1.017.633 neuen, auf den Inhaber lautenden Stückaktien gegen
Bar- und/oder Sacheinlagen zu erhöhen (Genehmigtes Kapital 20 22). Dabei ist den
Aktionären grundsätzlich ein Bezugsrecht einzuräumen. Das gesetzliche Bezugsrecht
kann auch in der Weise eingeräumt werden, dass die neuen Aktien von einem durch
den Vorstand bestimmten Kreditinstitut oder einem Konsortium von Kreditinstituten mit
der Verpflichtung übernommen werden, sie den Aktionären der Gesellschaft zum Be-
zug anzubieten.
Der Vorstand ist ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das gesetzliche Be-
zugsrecht der Aktionäre in folgenden Fällen auszuschließen:
bei einer Kapitalerhöhung gegen Sacheinlagen, insbesondere zum Erwerb von
Unternehmen, Unternehmensteilen oder Beteiligungen an Unternehmen;
bei Kapitalerhöhungen gegen Bareinlagen, wenn der Ausgabebetrag der unter
Ausschluss des Bezugsrechts gemäß § 186 Abs. 3 Satz 4 AktG ausgegebenen
neuen Aktien den Börsenpreis der bereits börsennotierten Aktien gleicher Gat-
tung und Ausstattung nicht wesentlich unterschreitet und der auf die unter Aus-
schluss des Bezugsrechts gemäß § 186 Abs. 3 Satz 4 AktG ausgegebenen
neuen Aktien insgesamt entfallende anteilige Betrag des Grundkapitals 10 %
des im Zeitpunkt des Wirksamwerdens dieser Ermächtigung und des im Zeit-
punkt der Ausübung dieser Ermächtigung vorhandenen Grundkapitals nicht
überschreitet. Auf diese Begrenzung von 10 % des Grundkapitals sind Aktien
anzurechnen, die in unmittelbarer oder entsprechender Anwendung des § 186
Abs. 3 Satz 4 AktG während der Laufzeit dieser Ermächtigung bis zum Zeitpunkt
ihrer Ausübung ausgegeben oder veräußert wurden;
zur Vermeidung von Spitzenbeträgen; und/oder
um Aktien im Rahmen von Aktienbeteiligungs- oder anderen aktienbasierten
Programmen gegen Bar- und/oder Sacheinlagen an Arbeitnehmer der Gesell-
schaft oder eines mit ihr verbundenen Unternehmens auszugeben, wobei das
Arbeitsverhältnis zur Gesellschaft oder zu einem mit ihr verbundenen Unterneh-
men im Zeitpunkt der Zusage der Aktienausgabe bestehen muss.
Der Vorstand ist ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats die weiteren Einzelhei-
ten der Kapitalerhöhung und ihrer Durchführung, insbesondere den Inhalt der Aktien-
rechte und die Bedingungen der Aktienausgabe, einschließlich einer von § 60 Abs. 2
AktG abweichenden Gewinnbeteiligung, festzulegen. Werden Aktien an Arbeitnehmer
der Gesellschaft oder eines mit ihr verbundenen Unternehmens ausgegeben, kann die
Ausgabe der Aktien auch in der Weise erfolgen, dass die auf sie zu leistenden Einla-
gen aus dem Teil des Jahresüberschusses gedeckt werden, den Vorstand und Auf-
sichtsrat nach § 58 Abs. 2 AktG in andere Gewinnrücklagen einstellen könnten. Der
Aufsichtsrat ist ermächtigt, die Satzung der Gesellschaft nach vollständiger oder teil-
weiser Ausnutzung oder dem zeitlichen Ablauf des genehmigten Kapitals entspre-
chend anzupassen, insbesondere in Bezug auf die Höhe des Grundkapitals und die
Anzahl der bestehenden Stückaktien.
BERECHTIGUNG ZUM ERWERB EIGENER AKTIEN
Um der Alzchem Group AG die Möglichkeit zu verschaffen, gegebenenfalls eigene
Aktien zu erwerben und wieder veräußern zu können, hat die Hauptversammlung vom
14. Mai 2019 die Alzchem Group AG gemäß § 71 Abs. 1 Nr. 8 AktG ermächtigt, bis
zum Ablauf des 30. April 2024 eigene Aktien in einem Volumen von bis zu 10 % des
zum Zeitpunkt der Beschlussfassung bestehenden Grundkapitals zu erwerben. Auf die
aufgrund dieser Ermächtigung erworbenen Aktien dürfen zusammen mit anderen Ak-
tien der Gesellschaft, welche die Alzchem Group AG zum Zeitpunkt des Erwerbs er-
worben hat und noch besitzt oder die ihr gemäß den §§ 71d oder 71e AktG zuzurech-
nen sind, zu keinem Zeitpunkt mehr als 10 % des Grundkapitals entfallen. Die Ermäch-
tigung darf von der Alzchem Group AG nicht zum Zwecke des Handels in eigenen
Aktien genutzt werden.
Die Ermächtigung kann ganz oder in Teilbeträgen, einmal oder mehrmals durch die
Alzchem Group AG oder durch abhängige oder im Mehrheitsbesitz der Alzchem Group
AG stehende Unternehmen oder durch Dritte, die auf Rechnung der Alzchem Group
AG oder von abhängigen oder im Mehrheitsbesitz der Alzchem Group AG stehenden
Unternehmen handeln, ausgenutzt werden. Der Erwerb kann nach Wahl des Vor-
stands über die Börse oder mittels eines an sämtliche Aktionäre gerichteten öffentli-
chen Kaufangebots erfolgen.
Im Falle des Erwerbs über die Börse darf der Erwerbspreis (ohne Erwerbsnebenkos-
ten) den am Handelstag durch die Eröffnungsauktion ermittelten Kurs der Aktie im Xe-
tra-Handel (oder in einem vergleichbaren Nachfolgesystem) um nicht mehr als 10 %
über- oder unterschreiten.
Im Falle des Erwerbs über ein öffentliches Kaufangebot dürfen der gebotene Kaufpreis
oder die Grenzwerte der Kaufpreisspanne je Aktie (ohne Erwerbsnebenkosten) den
Schlusskurs im Xetra-Handel (oder einem vergleichbaren Nachfolgesystem) am drit-
ten Börsenhandelstag vor dem Tag der öffentlichen Ankündigung des Angebots um
nicht mehr als 10 % über- oder unterschreiten. Ergeben sich nach der Veröffentlichung
des öffentlichen Kaufangebots nicht unerhebliche Abweichungen des maßgeblichen
Kurses, kann das Angebot angepasst werden. In diesem Fall wird auf den Kurs am
dritten Börsenhandelstag vor der öffentlichen Ankündigung einer etwaigen Anpassung
abgestellt. Das Volumen des Angebots kann begrenzt werden. Sofern die gesamte
Zeichnung des Angebots das festgesetzte Volumen überschreitet, muss die Annahme
nach Quote erfolgen. Eine bevorrechtigte Annahme geringer Stückzahlen bis 100 an-
gedienter Aktien je Aktionär kann vorgesehen werden.
Der Vorstand ist ermächtigt, Aktien der Gesellschaft, die aufgrund dieser Ermächti-
gung erworben worden sind, zu allen gesetzlichen Zwecken zu verwenden. Insbeson-
dere ist der Vorstand zu Folgendem ermächtigt:
(1) Der Vorstand ist ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats eine Veräuße-
rung eigener Aktien, die aufgrund dieser Ermächtigung erworben wurden, über
die Börse oder durch Angebote an alle Aktionäre vorzunehmen. Bei Veräuße-
rung über die Börse besteht kein Bezugsrecht der Aktionäre. Für den Fall einer
Veräußerung durch öffentliches Angebot wird der Vorstand ermächtigt, mit Zu-
stimmung des Aufsichtsrats das Bezugsrecht der Aktionäre für Spitzenbeträge
auszuschließen.
(2) Der Vorstand ist weiter ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats eine Ver-
äußerung eigener Aktien, die aufgrund dieser Ermächtigung erworben wurden,
auch in anderer Weise als über die Börse oder durch Angebote an alle Aktionäre
vorzunehmen, wenn die erworbenen eigenen Aktien zu einem Preis veräußert
werden, der den Börsenpreis von Aktien der Gesellschaft gleicher Ausstattung
zum Zeitpunkt der Veräußerung nicht wesentlich unterschreitet. Dabei ist das
Bezugsrecht der Aktionäre ausgeschlossen. Diese Ermächtigung beschränkt
sich auf insgesamt 10 % des im Zeitpunkt der Beschlussfassung der Hauptver-
sammlung bestehenden Grundkapitals oder, wenn dieses geringer ist, des im
Zeitpunkt der Ausübung dieser Ermächtigung bestehenden Grundkapitals der
Gesellschaft. Auf diese Begrenzung von 10 % des Grundkapitals sind Aktien
anzurechnen, die in unmittelbarer oder entsprechender Anwendung des § 186
Abs. 3 Satz 4 AktG während der Laufzeit dieser Ermächtigung bis zum Zeitpunkt
ihrer Ausübung ausgegeben oder veräußert wurden.
(3) Der Vorstand ist weiter ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats eigene
Aktien der Gesellschaft, die aufgrund dieser Ermächtigung erworben wurden,
als (Teil-)Gegenleistung im Rahmen von Unternehmenszusammenschlüssen
oder zum Erwerb von Unternehmen, Beteiligungen an Unternehmen, Unterneh-
mensteilen oder sonstigen Vermögensgegenständen zu verwenden.
(4) Der Vorstand ist weiter ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats eigene
Aktien der Gesellschaft, die aufgrund dieser Ermächtigung erworben wurden,
Mitarbeitern der Gesellschaft oder ihrer Konzerngesellschaften zum Erwerb an-
zubieten oder zu übertragen. Der Aufsichtsrat wird ermächtigt, eigene Aktien
der Gesellschaft, die aufgrund dieser Ermächtigung oder einer früher erteilten
Ermächtigung erworben wurden, Mitgliedern des Vorstands der Gesellschaft
zum Erwerb anzubieten oder zu übertragen.
(5) Der Vorstand ist weiter ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats eigene
Aktien der Gesellschaft, die aufgrund dieser Ermächtigung erworben wurden,
einzuziehen, ohne dass die Einziehung oder ihre Durchführung eines weiteren
Hauptversammlungsbeschlusses bedarf. Die Ermächtigung zur Einziehung
kann ganz oder in Teilen ausgeübt werden. Die Einziehung führt zur Kapitalher-
absetzung. Der Vorstand kann abweichend davon bestimmen, dass das Grund-
kapital nicht herabgesetzt wird, sondern sich der Anteil der übrigen Aktionäre
am Grundkapital gemäß § 8 Abs. 3 AktG erhöht. Der Aufsichtsrat ist in diesem
Fall ermächtigt, die Angabe der Zahl der Aktien in der Satzung anzupassen.
Das Bezugsrecht der Aktionäre ist im Vollzug der Maßnahmen unter (2) bis (5) ausge-
schlossen.
Sämtliche vorbezeichneten Ermächtigungen können einmal oder mehrmals, ganz oder
in Teilbeträgen, einzeln oder gemeinsam ausgeübt werden. Am 29. Januar 2021 hat
der Vorstand im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat der Gesellschaft beschlossen,
von dieser Ermächtigung Gebrauch zu machen und ein Aktienrückkaufprogramm mit
einem Volumen in Höhe von bis zu EUR 1.000.000,00 zu starten. Der Rückkauf er-
folgte in erster Linie zu dem Zweck, eine aus Sicht der Gesellschaft günstige Akquisi-
tionswährung zu erwerben, ohne damit jedoch andere gesetzlich zulässige, von der
Ermächtigung der Hauptversammlung abgedeckte Zwecke auszuschließen. Das Pro-
gramm wurde am 8. Februar 2021 gestartet und konnte am 24. Juni 2021 mit dem
Rückkauf von insgesamt 40.581 Stück Aktien mit einem Volumen von EUR 999.979,90
erfolgreich beendet werden. Die von der Gesellschaft im Rahmen des Rückkaufpro-
gramms erworbenen eigenen Aktien befinden sich zum 31. Dezember 2022 unverän-
dert in deren Bestand.
KAPITALRÜCKLAGE-AUSGLEICHSPOSTEN REVERSE ACQUISITION / IFRS 2
Im Kapitalrücklage-Ausgleichsposten Reverse Acquisition / IFRS 2 werden die Anpas-
sung des Gezeichneten Kapitals der Alzchem Trostberg GmbH an das Gezeichnete
Kapital der Alzchem Group AG und die Geschäftsvorfälle aus den Kapitalerhöhungen
im Geschäftsjahr 2017 dargestellt, welche nicht das Gezeichnete Kapital der Alzchem
Group AG betrafen. Diese Anpassungen waren erforderlich, um die Anforderungen zur
Bilanzierung und zum Ausweis eines umgekehrten Unternehmenszusammenschlus-
ses im Geschäftsjahr 2017 darzustellen (siehe hierzu die Erläuterungen in II. Ge-
schäftsmodellwechsel und daraus folgende Darstellung im IFRS-Konzernabschluss
zum 31. Dezember 2017).
Im Geschäftsjahr 2022 hat sich der Posten durch die Erfassung der anteilsbasierten
Vergütung nach IFRS 2 um TEUR 677 erhöht.
Das Gezeichnete Kapital der Alzchem Trostberg GmbH beträgt zum Berichtsstichtag
TEUR 11.000 (31. Dezember 2021: TEUR 11.000).
KAPITALRÜCKLAGE
Die Kapitalrücklage stellt diejenige der Alzchem Trostberg GmbH zum Zeitpunkt der
Reverse Acquisition dar und betrug zum Zeitpunkt der Transaktion TEUR 24.981.
Nach der Transaktion vorgenommene Kapitalmaßnahmen werden für Zwecke des
Konzernabschlusses im Wege der Kapitalkonsolidierung eliminiert. Die Kapitalrück-
lage der Alzchem Trostberg GmbH beträgt zum 31. Dezember 2022 TEUR 25.649 (31.
Dezember 2021: TEUR 24.981).
EIGENE ANTEILE
Die Hauptversammlung der Alzchem Group AG vom 14. Mai 2019 hat die Gesellschaft
ermächtigt, eigene Aktien bis zum Ablauf des 30. April 2024 zurückzukaufen. Am 29.
Januar 2021 hat der Vorstand der Gesellschaft beschlossen, ein Aktienrückkaufpro-
gramm mit einem Volumen in Höhe von bis zu EUR 1.000.000,00 zu starten. Der Rück-
kauf erfolgte in erster Linie zu dem Zweck, eine aus Sicht der Gesellschaft günstige
Akquisitionswährung zu erwerben. Die Verwendung der Aktien zu anderen gesetzlich
zulässigen, von der Ermächtigung der Hauptversammlung abgedeckten Zwecken ist
damit jedoch nicht ausgeschlossen.
Das Programm wurde am 8. Februar 2021 gestartet und konnte am 24. Juni 2021 mit
dem Rückkauf von insgesamt 40.581 Stück Aktien mit einem Volumen von EUR
999.979,90 erfolgreich beendet werden. Über einen Verkauf von Aktien durch nahe-
stehende Personen im Rahmen des Aktienrückkaufprogramms erhielt die Gesellschaft
keine Meldungen. Da die Übertragung der eigenen Aktien im Rahmen der aktienba-
sierten Vergütung bestimmter Mitarbeiter erst im Geschäftsjahr 2023 erfolgt, werden
die eigenen Aktien zum 31. Dezember 2022 weiterhin im Bestand der Alzchem aus-
gewiesen.
ÜBRIGES KUMULIERTES EIGENKAPITAL
Im Übrigen kumulierten Eigenkapital werden solche Gewinne und Verluste ausgewie-
sen, die nicht über die Gewinn- und Verlustrechnung, sondern im sonstigen Ergebnis
erfasst werden. In der Alzchem-Gruppe umfasst dies im Betrachtungszeitraum den
Unterschiedsbetrag aus den Umrechnungsdifferenzen von ausländischen Abschlüs-
sen in die Berichtswährung, Effekte aus der Neubewertung der leistungsorientierten
Verpflichtungen, die Änderungen aus der Marktbewertung von finanziellen Vermö-
genswerten im sonstigen Ergebnis und darauf entfallende latente Steuerabgrenzun-
gen. Die Entwicklung der einzelnen Posten im Betrachtungszeitraum stellt sich wie
folgt dar:

| Bewertung von zum |  |  |
| beizulegenden Zeit- | Unterschiedsbetrag |  |
| wert über das sons- | aus der | Bewertung |  |
| tige Ergebnis be- | Währungsumrech- | Pensionsrück- | Gesamt |
| werteten finanziellen | nung | stellungen |  |
| Vermögenswerten |  |  |  |
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR |
Stand am 01.01.2021 | 3 | 456 | -53.536 |  | -53.077
Im sonstigen Ergebnis erfasste | 36 | 0 | 2.058 |  | 2.094
Gewinne (+) oder Verluste (-) |  |  |  |  |
Unterschiedsbetrag aus der | 0 | 468 | 0 |  | 468
Währungsumrechnung |  |  |  |  |
Latente Steuern | -10 | 0 | -578 |  | -588
Stand am 31.12.2021 | 29 | 924 | -52.057 |  | -51.104
Stand am 01.01.2022 | 29 | 924 | -52.057 |  | -51.104
Im sonstigen Ergebnis erfasste | 27 | 0 | 50.426 |  | 50.453
Gewinne (+) oder Verluste (-) |  |  |  |  |
Unterschiedsbetrag aus der | 0 | -538 | 0 |  | -538
Währungsumrechnung |  |  |  |  |
Latente Steuern | -8 |  | -14.119 |  | -14.127
Stand am 31.12.2022 | 48 | 386 | -15.750 |  | -15.316

Das gesamte Übrige kumulierte Eigenkapital ist den Anteilseignern der Alzchem Group
AG zuzurechnen. Es bestehen keine nicht beherrschenden Anteile am Übrigen kumu-
lierten Eigenkapital.
BILANZGEWINN
Der Bilanzgewinn enthält die im Berichtsjahr und in den vorherigen Geschäftsjahren
angesammelten Ergebnisse, vermindert um Dividendenzahlungen an die Aktionäre.
Gemäß den Anforderungen zur Bilanzierung und zum Ausweis eines umgekehrten
Unternehmenszusammenschlusses ist der Bilanzgewinn eine Fortführung des IFRS-
Konzern-Bilanzgewinns der Alzchem Trostberg GmbH zum Zeitpunkt des Unterneh-
menszusammenschlusses im Geschäftsjahr 2017.
Im Berichtszeitraum wurde von der Alzchem Group AG eine Dividende in Höhe von
TEUR 10.136 (Vorjahr: TEUR 7.821) an die Aktionäre ausgeschüttet. Bezogen auf die
zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2022 ausstehenden Anteile der Alzchem Group AG
in Höhe von 10.135.754 Stück ergab dies eine Dividende pro Anteil von EUR 1,00
(Vorjahr: EUR 0,77). Die Dividende in den Berichtsperioden wurde als Bardividende
ausgeschüttet.
Für das Geschäftsjahr 2022 wird der Hauptversammlung vorgeschlagen, aus dem Bi-
lanzgewinn eine Dividende in Höhe von EUR 1,05 je dividendenberechtigte Stückaktie
auszuschütten. Dies entspricht gemäß der Anzahl dividendenberechtigter Aktien zum
31. Dezember 2022 EUR 10.642.541,70.
NICHT BEHERRSCHENDE ANTEILE
Unter den nicht beherrschenden Anteilen in Höhe von TEUR 1.934 (31. Dezember
2021: TEUR 1.934) werden die Anteile am Kapital der Alzchem International GmbH
ausgewiesen, die nicht den Anteilseignern der Alzchem Trostberg GmbH zuzurechnen
sind. Die Veränderungen sind in der Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung dar-
gestellt.
Zwischen der Alzchem Trostberg GmbH und der Alzchem International GmbH wurde
mit Wirkung zum 1. Januar 2018 ein Gewinnabführungsvertrag abgeschlossen. Dem-
zufolge führt die Alzchem International GmbH ihre zukünftigen Gewinne vollumfänglich
an die Alzchem Trostberg GmbH ab und diese übernimmt auch vollumfänglich even-
tuell auftretende Verluste der Alzchem International GmbH. Der Vertrag wurde ur-
sprünglich über einen Zeitraum von fünf Jahren geschlossen und konnte währenddes-
sen nicht ordentlich gekündigt werden. Da keine der Parteien den Vertrag zum 31.
Dezember 2022 gekündigt hat, verlängerte sich der Vertrag automatisch um ein Jahr.
Aufgrund des Vertrags fließen dem Konzern seit dem 1. Januar 2018 das gesamte
Jahresergebnis und Gesamtergebnis der Alzchem International GmbH zu. Folglich er-
halten die nicht beherrschenden Anteile für den Zeitraum des Gewinnabführungsver-
trages keine weiteren Jahresergebnisse. Den Minderheitsgesellschaftern der Alzchem
International GmbH (6 % am Kapital der Gesellschaft) wurde für den Verlust ihres va-
riablen Ergebnisanspruches eine Ausgleichszahlung gewährt. Die Ausgleichszahlung
erfolgt über die Alzchem Trostberg GmbH jeweils im Januar eines Geschäftsjahres.
In der Konzernbilanz wurde der Barwert der zukünftig zu leistenden Ausgleichszahlun-
gen bereits in voller Höhe (TEUR 342; Vorjahr: TEUR 342) in den kurzfristigen und
langfristigen übrigen Verbindlichkeiten erfasst. In gleicher Höhe wurde der nicht be-
herrschende Anteil im Konzerneigenkapital gemindert. Die jährlich an die nicht beherr-
schenden Anteile zu leistenden Ausgleichszahlungen werden jeweils (anteilig) dem
Konzernjahresergebnis der nicht beherrschenden Anteile zugewiesen.
Weitere Finanzinformationen zu den nicht beherrschenden Anteilen befinden sich in
Anhangangabe 10.
KAPITALSTEUERUNG
Die Ziele der Alzchem-Gruppe im Hinblick auf das Kapitalmanagement liegen zum ei-
nen in der langfristigen Sicherstellung der Unternehmensfortführung und der Erwirt-
schaftung angemessener Renditen für die Gesellschafter, zum anderen in der Auf-
rechterhaltung einer optimalen Kapitalstruktur, um die Kapitalkosten zu reduzieren.
Die Kapitalstruktur wird dahingehend gesteuert, dass sie den Änderungen der gesamt-
wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sowie Risiken aus den zugrundeliegenden Ver-
mögenswerten Rechnung trägt. Durch den operativen Cashflow befindet sich die Ge-
sellschaft in der Lage, die eigenen Finanzmittel optimal einsetzen zu können. Dabei
wird bei generell nur unter starker Abwägung von Kosten-/Nutzenpotentialen getätig-
ten Investitionen regelmäßig überprüft, ob die zur Verfügung stehenden eigenen Fi-
nanzmittel durch langfristige Finanzierungen zugunsten verbesserter Rohstoffbezugs-
preise ersetzt werden können. Grundsätzlich steht die Alzchem-Gruppe in permanen-
tem Kontakt mit Banken und anderen Finanzierungsgesellschaften, um den Einsatz
von Bankkrediten und anderen Finanzierungsmöglichkeiten zur Optimierung der Ei-
genkapitalrendite zu prüfen.
Im Rahmen dessen wird die Fremdkapitalbeschaffung anhand einer Ziel-Fremdkapi-
talstruktur gesteuert, die sich an Unternehmen der gleichen Branche und mit ähnlichen
Größenmerkmalen der Alzchem-Gruppe orientiert. Bei der Auswahl der Finanzinstru-
mente steht eine fristenkongruente Finanzierung im Vordergrund, die über die Steue-
rung der Laufzeiten erreicht wird. Bei der Überwachung der Kapitalstruktur und weite-
ren daraus resultierenden Kennzahlen liegt der Fokus auf der Berücksichtigung und
Einhaltung von vertraglich geregelten Abreden in Finanzierungsverträgen
(Covenants).
Der Fokus der Kapitalüberwachung und Kapitalsteuerung liegt im Wesentlichen auf
der Konzerneigenkapitalquote. An diese ist auch die Einhaltung vertraglicher Abreden
in Finanzierungsverträgen gebunden. Daher definiert die Alzchem die Konzerneigen-
kapitalquote als Kapitalsteuerungsgröße.
Die Konzerneigenkapitalquote hat sich im Berichtszeitraum wie folgt entwickelt:

in TEUR | 31.12.2021 | 31.12.2022
Gesamtkapital | 377.667 | 422.860
Eigenkapital | 89.564 | 145.946
Eigenkapitalquote in % | 23,7 | 34,5

22. RÜCKSTELLUNGEN FÜR PENSIONEN UND ÄHNLICHE VERPFLICHTUNGEN
Bei den Rückstellungen für Pensionen handelt es sich um Leistungszusagen für ehe-
malige und aktuell beschäftigte Mitarbeiter der Alzchem-Gruppe. Die Rückstellungen
werden aufgrund von Versorgungsplänen für Zusagen auf Alters-, Invaliden- und Hin-
terbliebenenleistungen gebildet. Die Höhe der individuellen Versorgungsleistungen
aus den Zusagen bemisst sich nach dem Lohn- bzw. Gehaltsniveau und/oder der Po-
sition in der Unternehmenshierarchie sowie der Dauer der Betriebszugehörigkeit. Die
Dauer der Leistungszulage ist während der Lebenszeit des Bezugsberechtigten nicht
begrenzt. Somit ist die Alzchem-Gruppe den Risiken aus zukünftigen Gehaltssteige-
rungen und Langlebigkeit ausgesetzt. Dem Gehaltssteigerungsrisiko begegnet die Ge-
sellschaft regelmäßig bei Tarifverhandlungen und versucht hier, das Risiko gering zu
halten. Durch den relativ geringen Anteil an Planvermögen werden die Risiken aller-
dings nicht wesentlich begrenzt.
Der Betrag der ausschließlich im Inland bilanzierten Rückstellung stellt sich zu den
Bilanzstichtagen wie folgt dar:

in TEUR | 31.12.2021 | 31.12.2022
Rückstellungen für Pensionen | 140.005 | 90.141

Der bei den Gesellschaften der Alzchem-Gruppe auf Grund von Leistungszusagen
(Defined Benefit Obligations) bestehende Anwartschaftsbarwert der Pensionsver-
pflichtungen entwickelte sich wie folgt:

in TEUR | DBO | Planvermögen | Rückstellung
Stand zum 01.01.2021 | 141.954 | 179 | 141.775
Effekte aus der Neubewertung | -2.058 | - | -2.058
davon Änderung demographischer Annahmen | 0 | - | 0
davon Änderung finanzieller Annahmen | -4.067 | - | -4.067
davon erfahrungsbedingte Anpassungen | 2.009 | - | 2.009
Zinsaufwand | 710 | - | 710
Laufender Dienstzeitaufwand | 1.008 | - | 1.008
Gezahlte Renten | -1.516 | - | -1.516
Erwartete Erträge aus Planvermögen | - | 11 | -11
Auszahlungen aus Planvermögen | - | -98 | 98
Stand zum 31.12.2021 | 140.097 | 92 | 140.005
Stand zum 01.01.2022 | 140.097 | 92 | 140.005
Effekte aus der Neubewertung | -50.426 | - | -50.426
davon Änderung demographischer Annahmen | 0 | - | 0
davon Änderung finanzieller Annahmen | -53.072 | - | -53.072
davon erfahrungsbedingte Anpassungen | 2.646 | - | 2.646
Zinsaufwand | 1.394 | - | 1.394
Laufender Dienstzeitaufwand | 828 | - | 828
Gezahlte Renten | -1.685 | - | -1.685
Erwartete Erträge aus Planvermögen | - | 8 | -8
Auszahlungen aus Planvermögen | - | -33 | 33
Stand zum 31.12.2022 | 90.208 | 67 | 90.141

Überleitung der Verpflichtungen zum Rückstellungswert:

| 31.12.2021 | 31.12.2022
| TEUR | TEUR
Defined Benefit Obligation nicht fondsfinanziert | 139.998 | 90.141
Defined Benefit Obligation fondsfinanziert | 99 | 67
Zwischensumme | 140.097 | 90.208
Abzüglich Marktwert des Planvermögens | -92 | -67
Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | 140.005 | 90.141

Die im abgelaufenen Geschäftsjahr 2022 im Übrigen kumulierten Eigenkapital erfass-
ten Effekte aus der Neubewertung der leistungsorientierten Verpflichtungen setzen
sich wie folgt zusammen:

in TEUR | 31.12.2021 | 31.12.2022
Änderung demographischer Annahmen | 0 | 0
Änderung finanzieller Annahmen | -4.067 | -53.072
Erfahrungsbedingte Anpassungen | 2.009 | 2.646
| -2.058 | -50.426

Die in der Berichtsperiode in der Gewinn- und Verlustrechnung erfassten Beträge set-
zen sich wie folgt zusammen:

in TEUR | 01.01. - 31.12.2021 | 01.01. - 31.12.2022
Zinsaufwand | 710 | 1.394
Dienstzeitaufwand | 1.008 | 828
Erwarteter Ertrag aus Planvermögen | -11 | -8
| 1.707 | 2.214

Die erwarteten Liquiditätsabflüsse aus den Pensionsverpflichtungen im nächsten Jahr
betragen insgesamt TEUR 2.345 (Vorjahr: TEUR 2.004).
Die laufenden Beitragszahlungen für Arbeitgeberbeiträge in die gesetzliche Renten-
versicherung sind als Aufwand des jeweiligen Jahres im operativen Ergebnis ausge-
wiesen und beliefen sich im Geschäftsjahr 2022 im Konzern insgesamt auf
TEUR 8.043 (Vorjahr: TEUR 7.622).
Das Planvermögen entwickelte sich wie folgt:

in TEUR | 31.12.2021 | 31.12.2022
Stand zum 01.01. | 179 | 92
Erwarteter Ertrag aus Planvermögen | 11 | 8
Auszahlungen aus Planvermögen | -98 | -33
Stand zum 31.12. | 92 | 67

Das Planvermögen besteht in voller Höhe aus einer Rückdeckungsversicherung, für
welche es keinen auf einem aktiven Markt notierten Marktpreis gibt.
Eine Veränderung der drei wesentlichen Einflussgrößen auf den Barwert der Pensi-
onsverpflichtung unter sonst unveränderten Annahmen würde sich auf den Barwert
der Pensionsverpflichtung zum Bilanzstichtag wie folgt auswirken:

| Barwert der Pensionsverpflichtung in TEUR
Rechnungszins |
Zum 31.12.2022: 3,70 % | 90.141
Anstieg auf 3,80 % | 88.691
Absinken auf 3,60 % | 91.626
Lohn- und Gehaltstrend |
Zum 31.12.2022: 3,00 % | 90.141
Anstieg auf 4,00 % | 93.218
Absinken auf 2,00 % | 88.265
Rententrend |
Zum 31.12.2022: 2,25 % | 90.141
Anstieg auf 3,25 % | 100.021
Absinken auf 1,25 % | 81.950

Bei einem Absinken der Rentnersterblichkeit um 20 % läge der Barwert der Pensions-
verpflichtung bei TEUR 95.102.
Bei der Berechnung der Sensitivität der DBO für die maßgeblichen versicherungsma-
thematischen Annahmen wurde die gleiche Methode angewandt (Ermittlung des Bar-
werts nach der Methode der laufenden Einmalprämien) wie für die Berechnung der
Rückstellungen für Pensionen, die in der Konzern-Bilanz erfasst sind. Bei der Ermitt-
lung der Sensitivitäten wurde lediglich der eine Parameter geändert und alle anderen
Annahmen wurden beibehalten.
Die gewichtete durchschnittliche Laufzeit der leistungsorientierten Verpflichtung bezo-
gen auf den Barwert der Pensionsverpflichtung stellt sich zum Stichtag wie folgt dar:

Barwert der Pensionsverpflichtung | Durchschnittliche Laufzeit in | Verpflichtetes Unternehmen
in TEUR | Jahren |
90.208 |  | Alzchem Trostberg GmbH/Alzchem Group AG

17
Auf die im Konzern angesetzten Pensionsrückstellungen wurden TEUR 11.580 (31.
Dezember 2021: TEUR 25.992) latente Steueransprüche angesetzt.
23. SONSTIGE RÜCKSTELLUNGEN (LANG- UND KURZFRISTIG)

| Rückstellun- | Rückstellun- | Rückstellungen für | Rückstellungen für | Übrige |
| gen für De- | gen für Per- | Garantien aus | nachträgliche | Rückstellun- | Gesamt
| ponien | sonal | Produktverkäufen | Kundenvergütun- | gen |
|  |  |  | gen/Provisionen |  |
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR
Stand 01.01.2021 | 11.700 | 12.110 | 233 | 878 | 2.188 | 27.110
Inanspruchnahme | 0 | -2.409 | 0 | -63 | -1.205 | -3.677
Zuführung | 154 | 4.264 | 14 | 44 | 1.923 | 6.399
Auflösung | -36 | 0 | -2 | 0 | -506 | -544
Umgliederung | 0 | -1.421 | 0 | 0 | 0 | -1.421
Aufzinsung/Abzin- sung/Zinsände- rung | -407 | -118 | 0 | 0 | 0 | -525
Währungsumrech- nung | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0
Stand 31.12.2021 | 11.411 | 12.425 | 245 | 859 | 2.400 | 27.340
Langfristig | 11.411 | 12.170 | 0 | 0 | 791 | 24.372
Kurzfristig | 0 | 255 | 245 | 859 | 1.609 | 2.968
Stand 31.12.2021 | 11.411 | 12.425 | 245 | 859 | 2.400 | 27.340

| Rückstellun- | Rückstellun- | Rückstellungen für | Rückstellungen für | Übrige |
| gen für De- | gen für Per- | Garantien aus | nachträgliche | Rückstellun- | Gesamt
| ponien | sonal | Produktverkäufen | Kundenvergütun- | gen |
|  |  |  | gen/Provisionen |  |
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR
Stand 01.01.2022 | 11.411 | 12.425 | 245 | 859 | 2.400 | 27.340
Inanspruchnahme | 0 | -2.697 | 0 | -42 | -836 | -3.576
Zuführung | 598 | 4.229 | 0 | 48 | 875 | 5.750
Auflösung | -119 | -351 | -29 | -400 | -641 | -1.540
Umgliederung | 0 | -1.461 | 0 | 0 | 0 | -1.461
Aufzinsung/Abzin- sung/Zinsände- rung | -5.448 | -2.055 | 0 | 0 | -52 | -7.555
Währungsumrech- nung | 0 | -5 | 0 | 1 | 0 | -4
Stand 31.12.2022 | 6.441 | 10.085 | 216 | 467 | 1.746 | 18.955
Langfristig | 6.441 | 9.837 | 0 | 0 | 733 | 17.011
Kurzfristig | 0 | 248 | 216 | 467 | 1.013 | 1.944
Stand 31.12.2022 | 6.441 | 10.085 | 216 | 467 | 1.746 | 18.955

Die Rückstellungen für Deponien stehen in Zusammenhang mit gesetzlichen Auflagen
zur Nachsorge und Rekultivierung von Deponieflächen. Die Rückstellungen wurden
basierend auf internen und teilweise externen (durch Gutachter erstellten) Kostenein-
schätzungen und unter Berücksichtigung einer laufzeitadäquaten Abzinsung gebildet.
Die Veränderungen im Geschäftsjahr 20 22 resultierten aus Parameteränderungen und
Abzinsungen bzw. Zinsänderungseffekten. Die Zahlungsmittelabflüsse aus diesen
langfristigen Rückstellungen erwarten wir im Rahmen der Nachsorgeverpflichtungen
über einen substanziellen Zeitraum.
Die Rückstellungen für Personal betreffen Rückstellungen für Dienstzeitprämien,
Rückstellungen für Jahresurlaub im Versorgungsfall sowie sonstige soziale Leistungen
an Arbeitnehmer. Der Ansatz erfolgt unter Berücksichtigung von versicherungsmathe-
matischen Annahmen und einer laufzeitadäquaten Abzinsung.
Die Rückstellungen für Garantien aus Produktverkäufen werden basierend auf Erfah-
rungswerten gebildet. Der Ansatz wird jährlich geprüft und an die aktuelle Entwicklung
angepasst.
Die Rückstellungen für nachträgliche Kundenvergütungen und Provisionen stehen in
Zusammenhang mit über den Bilanzstichtag laufenden Lieferverträgen mit Kunden,
denen bei Überschreiten von bestimmten Mindestabnahmemengen nachträgliche
Preisnachlässe gewährt werden.
Die übrigen Rückstellungen betreffen im Wesentlichen Rückstellungen für sonstige
noch nicht abgerechnete, in der Höhe noch unsichere Gebühren und Prämien.
24. DARLEHENSVERBINDLICHKEITEN GEGENÜBER KREDITINSTITUTEN

in TEUR | 31.12.2021 | 31.12.2022
Restlaufzeit zum Bilanzstichtag von unter einem Jahr | 10.490 | 66.408
davon kurzfristiger Anteil der Darlehensverbindlichkeiten | 10.490 | 10.055
Restlaufzeit zum Bilanzstichtag von über einem Jahr | 37.553 | 27.498
| 48.043 | 93.906

Die langfristigen Darlehensverbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind mit einem
Zinssatz zwischen 1,25 % und 2,55 % fest verzinslich und wurden in den Geschäfts-
jahren 2013, 2015, 2017 und 2020 gewährt. Die Darlehen werden vierteljährlich mit
einer letzten Tilgung zum 30. September 2027 getilgt.
Die kurzfristigen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten bestehen zum 31. De-
zember 2022 neben dem kurzfristigen Anteil der Darlehensverbindlichkeiten (TEUR
10.055; 31. Dezember 2021: TEUR 10.490) aus der Inanspruchnahme kurzfristiger
Finanzierungslinien. Die Inanspruchnahme erfolgt in erster Linie über Geldmarktkre-
dite. Die Verzinsung ist variabel und hängt vom 1-Monats- oder 3-Monats EURIBOR
zuzüglich einer bankenindividuellen Marge ab. Zum Bilanzstichtag des Vorjahres wur-
den keine kurzfristigen Finanzierungslinien in Anspruch genommen.
Basierend auf den üblichen Zahlungsvereinbarungen mit den Kreditinstituten stellen
sich die Fälligkeiten und damit der Mittelabfluss aus den kurzfristigen Darlehensver-
bindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten wie folgt dar:

in TEUR |  | 31.12.2021 | 31.12.2022
Buchwert |  | 10.490 | 66.408
in den folgenden Zeitbändern fällig: |  |  |
< 30 Tage |  | 0 | 56.353
30 - 90 Tage |  | 2.949 | 2.514
90 - 180 Tage |  | 2.514 | 2.514
180 | Tage - 1 Jahr | 5.027 | 5.027

Die Darlehensverbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind zum Stichtag durch
Sachanlagevermögen mit einem Buchwert von TEUR 13.336 (31. Dezember 2021:
TEUR 13.772) besichert. Sämtliche Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind
in Euro zurückzuführen.
Die Darlehensverbindlichkeiten haben sich im Berichtszeitraum wie folgt entwickelt:

| Kurzfristige Darlehensver- | Langfristige Darlehensver-
| bindlichkeiten | bindlichkeiten
| TEUR | TEUR
Stand 01.01.2021 | 12.704 | 48.042
Zahlungswirksame |  |
Veränderung |  |
Tilgung | -12.704 | 0
Aufnahme | 0 | 0
Zahlungsunwirksame |  |
Veränderung |  |
Zinsabgrenzung | 0 | 0
Umgliederung | 10.490 | -10.490
Stand 31.12.2021 | 10.490 | 37.553
Stand 01.01.2022 | 10.490 | 37.553
Zahlungswirksame |  |
Veränderung |  |
Tilgung | -10.490 | 0
Aufnahme | 56.353 | 0
Zahlungsunwirksame |  |
Veränderung |  |
Zinsabgrenzung | 0 | 0
Umgliederung | 10.055 | -10.055
Stand 31.12.2022 | 66.408 | 27.498

25. VERBINDLICHKEITEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN
Basierend auf den üblichen Zahlungsvereinbarungen mit Lieferanten und sonstigen
Geschäftspartnern stellen sich die Fälligkeiten und damit der Mittelabfluss der kurzfris-
tigen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen wie folgt dar:

in TEUR |  | 31.12.2021 | 31.12.2022
Buchwert |  | 32.780 | 37.386
davon in den folgenden Zeitbändern fällig: |  |  |
< 30 Tage |  | 30.220 | 36.102
30 - 90 Tage |  | 1.368 | 1.025
90 - 180 Tage |  | 1 | 0
180 | Tage - 1 Jahr | 1.191 | 259

Auf Grund der internationalen Tätigkeit des Konzerns sind zu den Stichtagen in den
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen folgende in Konzernwährung EUR
umgerechnete Fremdwährungsverbindlichkeiten enthalten:

in TEUR | 31.12.2021 | 31.12.2022
Gesamt | 4.178 | 2.483
USD | 2.192 | 1.016
SEK | 1.255 | 1.056
CNY | 697 | 407
JPY | 0 | 0
Sonstige | 34 | 4

Für die ausgewiesenen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sind bis auf
den üblichen länderspezifischen Eigentumsvorbehalt keinerlei Sicherheiten hinterlegt.
Zu den Bilanzstichtagen sind keine Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
überfällig.
26. ÜBRIGE VERBINDLICHKEITEN
Die übrigen kurzfristigen Verbindlichkeiten stellen sich im Detail wie folgt dar:

in TEUR | 31.12.2021 | 31.12.2022
Personalverbindlichkeiten | 14.430 | 13.046
Verbindlichkeiten aus Energieabgaben | 3.790 | 3.652
Sonstige Steuerverbindlichkeiten | 3.210 | 2.825
Verbindlichkeiten aus Bonusabrechnungen an Kunden | 1.765 | 1.366
Verbindlichkeit ggü. Berufsgenossenschaft | 161 | 236
Übrige | 2.864 | 1.934
| 26.220 | 23.059

Die übrigen kurzfristigen Verbindlichkeiten umfassen sonstige finanzielle Verbindlich-
keiten in Höhe von TEUR 5.425 (31. Dezember 2021: TEUR 5.876). Darin sind fol-
gende in Euro umgerechnete Beträge in Fremdwährung enthalten:

in TEUR | 31.12.2021 | 31.12.2022
Gesamt | 265 | 15
USD | 251 | 15
CNY | 0 | 0
JPY | 14 | 0
Sonstige | 0 | 0

Die Fälligkeiten und damit der Mittelabfluss der kurzfristigen finanziellen Verbindlich-
keiten stellen sich wie folgt dar:

in TEUR |  | 31.12.2021 | 31.12.2022
Buchwert |  | 5.876 | 5.425
davon in den folgenden Zeitbändern fällig: |  |  |
< 30 Tage |  | 122 | 557
30 - 90 Tage |  | 1.607 | 810
90 - 180 Tage |  | 3.826 | 3.652
180 | Tage - 1 Jahr | 321 | 406

Zum Bilanzstichtag betrugen die langfristigen übrigen Verbindlichkeiten TEUR 171
(31. Dezember 2021: TEUR 171). Diese umfassen jeweils in voller Höhe finanzielle
Verbindlichkeiten in EUR.
Durch die im Vorjahr erforderliche Abbildung eines anhaltenden Engagements für die
im Rahmen des Factorings verkauften Forderungen kam es zum 31. Dezember 2021
innerhalb der übrigen Verbindlichkeiten zur Erfassung einer Verbindlichkeit in Höhe
von TEUR 106. Zum 31. Dezember 2022 war kein anhaltendes Engagement abzubil-
den.
27. ERTRAGSTEUERSCHULDEN
Die Ertragsteuerschulden beinhalten in Höhe von TEUR 1.351 (31. Dezember 2021:
TEUR 1.789) inländische und TEUR 250 (31. Dezember 2021: TEUR 73) ausländi-
sche Ertragsteuerschulden.
28. KONZERN-KAPITALFLUSSRECHNUNG
Die Kapitalflussrechnung zeigt, wie sich der Finanzmittelfonds der Alzchem-Gruppe in
den Berichtsperioden verändert hat. Der Finanzmittelfonds ist dabei als Bestand an
Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten abzüglich der Zahlungsmittel mit ein-
geschränkter Verfügbarkeit definiert.
Entsprechend IAS 7 werden die Zahlungsströme nach dem Mittelzufluss/-abfluss aus
laufender Geschäftstätigkeit, aus der Investitionstätigkeit und der Finanzierungstätig-
keit gegliedert.

in TEUR | 01.01. - 31.12.2021 | 01.01. - 31.12.2022
Mittelabfluss (-) / -zufluss (+) aus laufender Geschäfts- | 43.016 | -4.240
tätigkeit (Netto-Cashflow) |  |
Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit | -28.479 | -28.511
Free Cashflow | 14.537 | -32.751
Mittelzufluss (+) / -abfluss (-) aus Finanzierungstätigkeit | -23.620 | 33.647
Nettozunahme (+) / -abnahme (-) von Zahlungsmit- teln und Zahlungsmitteläquivalenten | -9.083 | 896

Die Kapitalflussrechnung wird nach der indirekten Methode erstellt.
Der Finanzmittelfonds zum 31. Dezember 20 22 beträgt TEUR 9.243 (31. Dezember
2021: TEUR 8.285) und umfasst sofort verfügbare Guthaben bei Kreditinstituten,
Schecks sowie Kassenbestände.
Die sonstigen nicht zahlungswirksamen Erträge und Aufwendungen in Höhe von
TEUR 2.891 (Vorjahr: TEUR 4.178) enthalten im Wesentlichen Wertberichtigungen
auf Vorräte, Zuführungen zu bzw. Auflösungen von Pensionsrückstellungen, sonstigen
Rückstellungen und Verbindlichkeiten sowie die Bewertung der Derivate und die Akti-
engewährung nach IFRS 2.
In den dargestellten Berichtsperioden hat kein Unternehmenserwerb stattgefunden.
29. RISIKOMANAGEMENT UND EINSATZ VON DERIVATIVEN FINANZINSTRU-
MENTEN
Der Finanzbereich der Alzchem Trostberg GmbH überwacht und steuert die finanz-
wirtschaftlichen Risiken der gesamten Alzchem-Gruppe. Diese sind speziell:
Liquiditätsrisiken
Marktrisiken (Zins- und Währungsrisiken)
Bonitätsrisiken
Aufgrund ihrer Tätigkeit ist die Alzchem-Gruppe einer Vielzahl von finanziellen Risiken
ausgesetzt. Unter Risiko verstehen wir unerwartete Ereignisse und mögliche Entwick-
lungen, die sich negativ auf das Erreichen gesetzter Ziele und Erwartungen auswirken.
Relevant sind Risiken mit wesentlichem Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Er-
tragslage. Das Risikomanagementsystem der Alzchem-Gruppe analysiert unter-
schiedliche Risiken und versucht, negative Effekte auf die finanzielle Lage der Gesell-
schaft zu minimieren. Das Risikomanagement wird im Bereich Finanzen unter Berück-
sichtigung bestehender Richtlinien durchgeführt.
Für die Messung und Steuerung wesentlicher Einzelrisiken unterscheidet der Konzern
zwischen Liquiditäts-, Kredit- und Marktrisiken.
LIQUIDITÄTSRISIKEN
Unter Liquiditätsrisiko im engeren Sinn verstehen wir das Risiko, gegenwärtigen oder
künftigen Zahlungsverpflichtungen nicht oder nur zu ungünstigen Bedingungen nach-
kommen zu können. Die Gesellschaft generiert finanzielle Mittel überwiegend durch
das operative Geschäft.
Die Alzchem Trostberg GmbH fungiert für die Gesellschaften der Alzchem-Gruppe als
finanzwirtschaftlicher Koordinator, um eine möglichst kostengünstige und betragsmä-
ßig stets ausreichende Deckung des Finanzbedarfs für das operative Geschäft und für
Investitionen sicherzustellen. Die erforderlichen Informationen werden über eine Kon-
zernfinanzplanung mit zusätzlicher wöchentlich rollierender 14-Tages-Liquiditätspla-
nung bereitgestellt und laufend analysiert.
Die langfristige Unternehmensfinanzierung der Alzchem-Gruppe wird durch den lau-
fenden Zahlungsstrom aus dem operativen Geschäft und ausreichend zur Verfügung
stehende kurz- und langfristige Fremdfinanzierungen sichergestellt.
Durch den konzerninternen Finanzverrechnungsverkehr werden kurzfristige Liquidi-
tätsüberschüsse einzelner Konzerngesellschaften zur internen Finanzierung der Geld-
bedarfe anderer Konzerngesellschaften genutzt. Dies trägt zu einer Reduzierung des
externen Fremdmittelfinanzierungsvolumens und einer Optimierung der Geld- und Ka-
pitalanlagen bei und hat somit positive Auswirkungen auf das Zinsergebnis des Kon-
zerns.
Auf Ebene der Alzchem-Gruppe wird eine konsolidierte und integrierte Liquiditätspla-
nung auf dem jeweils letzten Stand der Unternehmensplanun g/-hochrechnung samt
zusätzlich kurzfristig erkennbaren Sondereffekten erstellt.
Die Finanzierung der Alzchem-Gruppe erfolgt im Wesentlichen durch die im operativen
Geschäft erwirtschafteten liquiden Mittel des Konzerns. Darüber hinaus bestehen Kre-
ditlinien bei den Hausbanken, welche zu den Berichtsstichtagen wie folgt bestanden
und in Anspruch genommen waren:

in TEUR | Maximale Linie | Inanspruchnahme | Freie Verfügbarkeit
Zum 31.12.2021 | 50.000 | 0 | 50.000
Zum 31.12.2022 | 77.500 | 56.353 | 21.147

Als weiteres kurzfristiges Finanzierungsinstrument wird der Verkauf von Kundenforde-
rungen an einen Factorer genutzt. Das maximale Factoring-Volumen betrug zum 31.
Dezember 2022 EUR 40 Mio. (31. Dezember 2021: EUR 30 Mio.). Die im Rahmen des
Factorings zum Bilanzstichtag veräußerten Forderungen belaufen sich, vermindert um
die vereinbarten Einbehalte, auf TEUR 26.639 (31. Dezember 2021: TEUR 22.395).
Zur Finanzierung von Investitionen wurden in den Geschäftsjahren 2013, 2015, 2017
und 2020 langfristige Darlehen abgeschlossen. Im Geschäftsjahr 2022 wurden keine
neuen langfristigen Darlehen aufgenommen. Zum Bilanzstichtag beträgt der offene
Darlehensstand bezogen auf diese langfristigen Finanzierungen TEUR 37.553 (31.
Dezember 2021: TEUR 48.043). Der kurzfristige Anteil dieser Finanzierungen beläuft
sich zum Bilanzstichtag auf TEUR 10.055 (31. Dezember 2021: TEUR 10.490).
Die anderen kurzfristigen finanziellen Verbindlichkeiten aus originären Finanzinstru-
menten betragen zum Bilanzstichtag TEUR 42.982 (31. Dezember 2021:
TEUR 38.656).
FÄLLIGKEITSANALYSE DER FINANZIELLEN VERBINDLICHKEITEN
Die folgende Tabelle zeigt die Fälligkeitsstruktur der vertraglichen, undiskontierten
Zahlungsströme aus Zins- und Tilgungszahlungen der originären finanziellen Verbind-
lichkeiten:

31.12.2021 in TEUR | Bis 1 Jahr | 1 - 5 Jahre | Über 5 Jahre | Gesamt
Darlehensverbindlichkeiten gegenüber Kreditinsti- | 11.096 | 33.875 | 4.779 | 49.750
tuten |  |  |  |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 32.780 | 0 | 0 | 32.780
Übrige finanzielle Verbindlichkeiten | 5.876 | 171 | 0 | 6.047
Gesamt | 49.752 | 34.046 | 4.779 | 88.577

31.12.2022 in TEUR | Bis 1 Jahr | 1 - 5 Jahre | Über 5 Jahre | Gesamt
Darlehensverbindlichkeiten gegenüber Kreditinsti- | 66.861 | 28.146 | 0 | 95.007
tuten |  |  |  |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 37.386 | 0 | 0 | 37.386
Übrige finanzielle Verbindlichkeiten | 5.425 | 171 | 0 | 5.596
Gesamt | 109.672 | 28.317 | 0 | 137.989

Die Alzchem-Gruppe hat in Bezug auf ihre finanziellen Verbindlichkeiten nicht gegen
Zahlungsvereinbarungen oder vertraglich geregelte Abreden in Finanzierungsverträ-
gen (Covenants) verstoßen.
Die undiskontierten Zahlungsabflüsse unterliegen der Bedingung, dass die Tilgung von
Verbindlichkeiten auf den frühesten Fälligkeitstermin bezogen ist.
Eine detailliertere Darstellung des Laufzeitbands „bis 1 Jahr“ erfolgt für die Darlehens-
verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten in der Anhangangabe 24, zu den Verbind-
lichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in der Anhangangabe 25 sowie zu den üb-
rigen finanziellen Verbindlichkeiten in der Anhangangabe 26.
Vom Bestand der im Konzern ausgewiesenen originären finanziellen Verbindlichkeiten
zum 31. Dezember 20 22 in Höhe von TEUR 136.887 (31. Dezember 2021:
TEUR 86.870) sind TEUR 13.336 (31. Dezember 2021: TEUR 13.772) oder 10 % (31.
Dezember 2021: 16 %) besichert.
Die Sicherheiten setzen sich wie folgt zusammen:

31.12.2021 |  |  |
| Grundschuld über | Technische Anlagen und
in TEUR | Grundstücke und Ge- | Maschinen | Gesamt
| bäude |  |
Darlehensverbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 11.000 | 2.772 | 13.772

31.12.2022 |  |  |
| Grundschuld über | Technische Anlagen und
in TEUR | Grundstücke und Ge- | Maschinen | Gesamt
| bäude |  |
Darlehensverbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 11.000 | 2.336 | 13.336

Zusätzlich wird der überwiegende Teil der Gesellschaften unter länderspezifischem
Eigentumsvorbehalt beliefert.
Verteilt man die originären finanziellen Verbindlichkeiten nach Regionen, ergeben sich
folgende Risikokonzentrationen, die Alzchem regelmäßig beobachtet:

|  | 31.12.2021 |  | 31.12.2022
| TEUR | % | TEUR | %
Gesamt | 86.870 | 100 | 136.887 | 100
Deutschland | 77.368 | 89 | 129.851 | 95
Europa – EU (ohne Deutschland) | 6.785 | 8 | 5.508 | 4
Europa – Sonstige | 96 | < 1 | 11 | < 1
Rest der Welt | 2.621 | 3 | 1.517 | 1

KREDITRISIKEN
Bonitätsrisiken entstehen durch den vollständigen oder teilweisen Ausfall eines Kun-
den, beispielsweise durch Insolvenz, und im Rahmen von Geldanlagen. Das Ausfallri-
siko beläuft sich maximal in Höhe der Buchwerte aller finanziellen Vermögenswerte.
Wertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie auf üb-
rige Forderungen und Vermögenswerte werden nach konzerneinheitlichen Regeln ge-
bildet und decken alle erkennbaren Bonitätsrisiken ab.
Im Zuge des Risikomanagements sind für alle Geschäftspartner der Alzchem-Gruppe
Mindestanforderungen an die Bonität und zudem individuelle Höchstgrenzen für das
Engagement festgelegt. Die Höhe der Kreditobergrenze spiegelt die Kreditwürdigkeit
einer Vertragspartei und die typische Größe des Transaktionsvolumens mit dieser Ver-
tragspartei wider. Grundlage ist dabei eine in den Treasury-Richtlinien festgeschrie-
bene Limitsystematik, die zum einen auf den Einstufungen internationaler Rating-
Agenturen und auf internen Bonitätsprüfungen sowie zum anderen auf intern gewon-
nenen Erfahrungswerten mit den jeweiligen Vertragsparteien basiert. Darüber hinaus
werden für jeden Kunden die speziellen Limite der Warenkreditversicherung berück-
sichtigt. Die Alzchem-Gruppe ist somit Bonitätsrisiken nur in sehr geringem Maße aus-
gesetzt.
Die folgende Tabelle zeigt das maximale Ausfallrisiko und die gehaltenen Sicherheiten
der Alzchem-Gruppe, aufgeteilt nach Bilanzposten und Bewertungskategorie zu den
Stichtagen 31. Dezember 2021 und 31. Dezember 2022:

31.12.2021 | Maximales | Gehaltene Sicherhei- |  | Rechnerisches
| Ausfallrisiko |  |  | ten | Risiko
Bilanzposten/Bewertungskategorie | TEUR | TEUR | % |  | TEUR
Finanzielle Vermögenswerte |  |  |  |  |
Zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam | 20 |  | 0 | 0 | 20
Übrige Forderungen und sonstige Vermögenswerte |  |  |  |  |
Zu fortgeführten Anschaffungskosten | 11.726 |  | 0 | 0 | 11.726
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |  |  |  |  |
Zu fortgeführten Anschaffungskosten | 7.785 |  | 24 | 1.852 | 5.933
Zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Ergebnis | 33.056 |  | 51 | 16.790 | 16.266
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |  |  |  |  |
Zu fortgeführten Anschaffungskosten | 8.285 |  | 0 | 0 | 8.285
Summe finanzielle Vermögenswerte | 60.872 |  | 31 | 18.642 | 42.230

31.12.2022 | Maximales | Gehaltene Sicher- |  | Rechnerisches
| Ausfallrisiko | heiten |  | Risiko
Bilanzposten/Bewertungskategorie | TEUR | TEUR | % | TEUR
Finanzielle Vermögenswerte |  |  |  |
Zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam | 5.233 | 0 | 0 | 5.233
Übrige Forderungen und sonstige Vermögenswerte |  |  |  |
Zu fortgeführten Anschaffungskosten | 12.411 | 0 | 0 | 12.411
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |  |  |  |
Zu fortgeführten Anschaffungskosten | 11.559 | 3.074 | 27 | 8.485
Zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Ergebnis | 44.153 | 25.928 | 59 | 18.226
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |  |  |  |
Zu fortgeführten Anschaffungskosten | 9.243 | 0 | 0 | 9.243
Summe finanzielle Vermögenswerte | 82.600 | 29.001 | 35 | 53.598

Die gesamten Besicherungen bestehen in voller Höhe durch Warenkreditversicherun-
gen.
Wie unter IV. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden geschildert, werden erkenn-
bare Ausfallrisiken im Forderungsbestand grundsätzlich durch Bildung von Wertbe-
richtigungen in ausreichender Höhe berücksichtigt. Die Entwicklung der Wertberichti-
gungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ist in der Anhangangabe 18
dargestellt.
Die folgende Tabelle zeigt die Ausfallrisiko-Konzentration in den von Alzchem über-
wachten Ausfallrisiko-Klassen der finanziellen Vermögenswerte, aufgeteilt nach Bi-
lanzposten und Bewertungskategorie:

31.12.2021 |  |  | Überfällig in Tagen
Bilanzposten/Bewertungskategorie in TEUR | Bruttobuchwert | Nicht fällig | 1 - | 31 - | >
|  |  | 30 | 120 | 120
Finanzielle Vermögenswerte |  |  |  |  |
Zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam | 20 | 20 | 0 | 0 | 0
Übrige Forderungen und sonstige Vermögenswerte |  |  |  |  |
Zu fortgeführten Anschaffungskosten | 11.726 | 11.726 | 0 | 0 | 0
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |  |  |  |  |
Zu fortgeführten Anschaffungskosten | 7.813 | 7.194 | 174 | 56 | 389
Zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Ergebnis | 33.356 | 32.050 | 957 | 40 | 309
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |  |  |  |  |
Zu fortgeführten Anschaffungskosten | 8.285 | 8.285 | 0 | 0 | 0
Summe finanzielle Vermögenswerte | 61.200 | 59.275 | 1.131 | 96 | 698

31.12.2022 |  |  | Überfällig in Tagen
Bilanzposten/Bewertungskategorie in TEUR | Bruttobuchwert | Nicht fällig | 1 - | 31 - | >
|  |  | 30 | 120 | 120
Finanzielle Vermögenswerte |  |  |  |  |
Zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam | 5.233 | 5.233 | 0 | 0 | 0
Übrige Forderungen und sonstige Vermögenswerte |  |  |  |  |
Zu fortgeführten Anschaffungskosten | 12.411 | 12.411 | 0 | 0 | 0
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |  |  |  |  |
Zu fortgeführten Anschaffungskosten | 11.553 | 10.988 | 327 | 144 | 94
Zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Ergebnis | 44.449 | 42.175 | 1.666 | 100 | 508
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |  |  |  |  |
Zu fortgeführten Anschaffungskosten | 9.243 | 9.243 | 0 | 0 | 0
Summe finanzielle Vermögenswerte | 82.889 | 80.050 | 1.993 | 244 | 602

Verteilt man die gesamten finanziellen Vermögenswerte des Konzerns auf Regionen,
ergeben sich folgende Risikokonzentrationen:

| 31.12.2021 | 31.12.2022
| TEUR | % | TEUR | %
Gesamt | 60.872 | 100 | 82.600 | 100
Deutschland | 29.338 | 48 | 33.825 | 41
Europa – EU (ohne Deutschland) | 8.282 | 14 | 9.340 | 11
Europa – Sonstige | 1.776 | 3 | 1.232 | 2
Rest der Welt | 21.476 | 35 | 38.203 | 46

MARKTRISIKEN (ZINS- UND WÄHRUNGSRISIKEN)
Unter Marktrisiko verstehen wir das Risiko eines Verlusts, der infolge einer Verände-
rung bewertungsrelevanter Marktparameter (Währung, Zins, Preis) entstehen kann.
Währungsrisiken
Der Konzern ist international tätig und infolgedessen einem Fremdwährungsrisiko aus-
gesetzt, das auf den Wechselkursänderungen verschiedener Fremdwährungen ba-
siert. Fremdwährungsrisiken können aus erwarteten zukünftigen Transaktionen, bilan-
zierten Vermögenswerten und Schulden sowie Nettoinvestitionen in ausländische Ge-
schäftsbetriebe entstehen.
Die Alzchem-Gruppe nutzt zur Absicherung der Währungsrisiken aus zukünftigen
Transaktionen teilweise Sicherungsgeschäfte. In den aktuell dargestellten Perioden
kamen jedoch keine Absicherungsgeschäfte zum Einsatz.
Von den im Konzern ausgewiesenen originären Finanzinstrumenten entfallen
TEUR 40.149 (31. Dezember 2021: TEUR 21.837) auf finanzielle Vermögenswerte in
Fremdwährung und TEUR 2.498 (31. Dezember 2021: TEUR 4.443) auf in Fremdwäh-
rung lautende finanzielle Verbindlichkeiten. Die auf Fremdwährung bezogene Risiko-
konzentration stellt sich wie folgt dar:

Finanzielle | 31.12.2021 | 31.12.2022
Vermögenswerte |  |  |  |
| TEUR | % | TEUR | %
Gesamt | 21.837 | 100 | 40.149 | 100
USD | 11.208 | 51 | 26.856 | 67
JPY | 2.441 | 11 | 4.746 | 12
SEK | 5.525 | 25 | 4.521 | 11
CNY | 2.550 | 12 | 3.951 | 10
Sonstige | 113 | 1 | 75 | < 1

Finanzielle | 31.12.2021 | 31.12.2022
Verbindlichkeiten |  |  |  |
| TEUR | % | TEUR | %
Gesamt | 4.443 | 100 | 2.498 | 100
SEK | 1.255 | 28 | 1.056 | 42
USD | 2.443 | 55 | 1.030 | 41
CNY | 697 | 16 | 408 | 16
JPY | 13 | < 1 | 0 | 0
Sonstige | 35 | 1 | 4 | < 1

Zur Darstellung von Währungsrisiken wurden zu den Stichtagen Sensitivitätsanalysen
durchgeführt, welche Auswirkungen hypothetischer Änderungen von relevanten Risi-
kovariablen auf Ergebnis und Eigenkapital zeigen. Die periodischen Auswirkungen
werden bestimmt, indem die hypothetischen Änderungen der Risikovariablen auf den
Bestand der Finanzinstrumente zum Abschlussstichtag bezogen werden. Dabei wird
unterstellt, dass der Bestand zum Abschlussstichtag repräsentativ für das Gesamtjahr
ist. Zur Analyse der Währungssensitivitäten wurde lediglich auf die für die Alzchem-
Gruppe wesentlichen Währungen USD, JPY, CNY und SEK abgestellt .
Zum Bilanzstichtag unterliegt die Alzchem-Gruppe Währungsrisiken, die im Wesentli-
chen in den Bilanzposten Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Verbindlich-
keiten aus Lieferungen und Leistungen sowie Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläqui-
valente reflektiert werden.
Wäre der Euro zum 31. Dezember 2022 gegenüber den wesentlichen Fremdwährun-
gen, in denen die Alzchem-Gruppe tätig ist, um 10 % aufgewertet bzw. abgewertet
gewesen, hätte sich das ausgewiesene Eigenkapital in funktionaler Währung um
TEUR -3.416 (31. Dezember 2021: TEUR -1.574) bzw. TEUR 4.176 (31. Dezember
2021: TEUR 1.924) verändert.
Die hypothetische Ergebnisauswirkung (vor Steuern) von TEUR -3.416 (31. Dezember
2021: TEUR -1.574) bzw. TEUR 4.176 (31. Dezember 2021: TEUR 1.924) ergibt sich
im Einzelnen aus den folgenden Währungssensitivitäten:

| 31.12.2021 | 31.12.2022
in TEUR | +10 % | -10 % | +10 % | -10 %
GuV gesamt | -1.574 | 1.924 | -3.416 | 4.176
EUR/USD | -797 | 974 | -2.348 | 2.870
EUR/JPY | -221 | 270 | -431 | 527
EUR/CNY | -168 | 206 | -322 | 394
EUR/SEK | -388 | 474 | -315 | 385
Sonstiges Ergebnis gesamt | 0 | 0 | 0 | 0
Effekt EK gesamt | -1.574 | 1.924 | -3.416 | 4.176

Zinsrisiken
Zinsänderungsrisiken können vorwiegend durch Änderungen der Marktzinssätze ent-
stehen, die zu Veränderungen der erwarteten Zahlungsströme führen. Um Zinsände-
rungsrisiken zu minimieren, werden, wenn notwendig, Kredite nur langfristig und zu
Festzinssätzen aufgenommen bzw. abgeschlossen. Die langfristigen Darlehensver-
bindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind fest verzinst und unterliegen daher kei-
nen Zinsänderungsrisiken. Die zum 31. Dezember 2022 in Anspruch genommenen
kurzfristigen Finanzierungslinien sind variabel verzinslich. Wäre der durchschnittliche
Zinssatz für die Inanspruchnahme der Finanzierungslinien im Geschäftsjahr 2022 um
0,5 %-Punkte höher bzw. niedriger als die tatsächliche Verzinsung gewesen, hätte sich
das ausgewiesene Periodenergebnis bzw. Eigenkapital (vor Steuern) um TEUR 180
verringert bzw. verbessert. Im Vorjahr bestanden keine variablen Verzinsungen und
somit kein Zinsänderungsrisiko.
Preisrisiken
Preisrisiken entstehen im Wesentlichen im Einkaufsbereich durch Marktpreisänderun-
gen von Rohstoffen, Strom und Gas. Preisvolatilitäten wird hier insbesondere durch
Termingeschäfte und Preisgleitklauseln entgegengewirkt. Die Termingeschäfte des
Geschäftsjahres 2022 beziehen sich auf den Einkauf von Strom ausschließlich für den
eigenen Bedarf. Die im Geschäftsjahr 2022 für das Geschäftsjahr 2023 abgeschlossen
Terminkäufe für Strombezug in Deutschland wurden ebenfalls im Geschäftsjahr 2022
wieder verkauft. Da beiden Geschäften die gleiche Menge Strombezug (in MW) zu-
grunde liegt, gleichen sich Marktpreisänderungen für beide Geschäfte immer in voller
Höhe aus, so dass kein Marktpreisänderungsrisiko besteht.
BUCH- UND BEIZULEGENDE ZEITWERTE VON FINANZINSTRUMENTEN
Der beizulegende Zeitwert eines Finanzinstruments ist der Betrag, zu dem zwischen
sachverständigen, vertragswilligen und voneinander unabhängigen Geschäftspartnern
ein Vermögenswert getauscht oder eine Schuld beglichen wird. Die nachstehende Ta-
belle stellt die Buch- und beizulegenden Zeitwerte der finanziellen Vermögenswerte je
Bewertungskategorie nach IFRS 9 dar:

| Zu fortgeführten An- | Zum beizulegenden Zeitwert |  |  |
| schaffungskosten |  |  |  |
|  | Zum beizulegen- |  |  |
|  | den Zeitwert über |  |  |
|  | das sonstige Er- | Zum beizulegen- |
| Zu fortgeführten An- | gebnis bewertete | den Zeitwert er- | Gesamtsumme
| schaffungskosten be- | finanzielle Vermö- | folgswirksam be- |  |
| wertete finanzielle | genswerte mit | wertete finanzielle |  |
| Vermögenswerte | nachträglicher Um- | Vermögenswerte |  |
|  | klassifizierung in |  |  |
|  | die Gewinn- und |  |  |
31.12.2021 |  | Verlustrechnung |  |  |
Bilanzposten | Buchwert | Buchwert | Buchwert | Buchwert | Beizulegender
|  |  |  |  | Zeitwert
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR
Finanzielle Vermögenswerte | --- | --- | 20 | 20 | 20
Übrige Forderungen und sonstige | 11.726 | --- | --- | 11.726 | 11.726
Vermögenswerte |  |  |  |  |
Forderungen aus Lieferungen | 7.785 | 33.056 | --- | 40.841 | 40.841
und Leistungen |  |  |  |  |
Zahlungsmittel und Zahlungsmit- teläquivalente | 8.285 | --- | --- | 8.285 | 8.285
Summe finanzielle Vermögens- werte | 27.796 | 33.056 | 20 | 60.872 | 60.872

| Zu fortgeführten An- | Zum beizulegenden Zeitwert |  |  |
| schaffungskosten |  |  |  |
|  | Zum beizulegen- |  |  |
|  | den Zeitwert über |  |  |
|  | das sonstige Er- | Zum beizulegen- |
| Zu fortgeführten An- | gebnis bewertete | den Zeitwert er- | Gesamtsumme
| schaffungskosten be- | finanzielle Vermö- | folgswirksam be- |  |
| wertete finanzielle | genswerte mit | wertete finanzielle |  |
| Vermögenswerte | nachträglicher Um- | Vermögenswerte |  |
|  | klassifizierung in |  |  |
|  | die Gewinn- und |  |  |
31.12.2022 |  | Verlustrechnung |  |  |
Bilanzposten | Buchwert | Buchwert | Buchwert | Buchwert | Beizulegender
|  |  |  |  | Zeitwert
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR
Finanzielle Vermögenswerte | --- | --- | 5.233 | 5.233 | 5.233
Übrige Forderungen und sonstige | 12.411 | --- | --- | 12.411 | 12.411
Vermögenswerte |  |  |  |  |
Forderungen aus Lieferungen | 11.559 | 44.153 | --- | 55.712 | 55.712
und Leistungen |  |  |  |  |
Zahlungsmittel und Zahlungsmit- teläquivalente | 9.243 | --- | --- | 9.243 | 9.243
Summe finanzielle Vermögens- werte | 33.213 | 44.153 | 5.233 | 82.600 | 82.600

Die nachstehende Tabelle stellt die Buch- und beizulegenden Zeitwerte der finanziel-
len Verbindlichkeiten je Bewertungskategorie nach IFRS 9:

| Zu fortgeführten |  |  |
| Anschaffungskosten |  |  |
| Finanzielle Verbindlich- |  | Gesamtsumme |
| keiten bewertet zu fortge- |  |  |
| führten Anschaffungskos- |  |  |
31.12.2021 | ten |  |  |
Bilanzposition | Buchwert | Buchwert |  | Beizulegender Zeit-
|  |  |  | wert
| TEUR | TEUR |  | TEUR
Darlehensverbindlichkeiten gegenüber Kreditinstitu- ten | 48.043 |  | 48.043 | 50.060
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 32.780 |  | 32.780 | 32.780
Übrige Verbindlichkeiten | 6.047 |  | 6.047 | 6.047
Summe finanzielle Verbindlichkeiten | 86.870 |  | 86.870 | 88.887

| Zu fortgeführten |  |
| Anschaffungskosten |  |
| Finanzielle Verbindlich- | Gesamtsumme
| keiten bewertet zu fortge- |  |
| führten Anschaffungskos- |  |
31.12.2022 | ten |  |
Bilanzposition | Buchwert | Buchwert | Beizulegender Zeit-
|  |  | wert
| TEUR | TEUR | TEUR
Darlehensverbindlichkeiten gegenüber Kreditinstitu- ten | 93.906 | 93.906 | 92.626
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 37.386 | 37.386 | 37.386
Übrige Verbindlichkeiten | 5.595 | 5.595 | 5.595
Summe finanzielle Verbindlichkeiten | 136.887 | 136.887 | 135.607

Die beizulegenden Zeitwerte der Finanzinstrumente wurden auf Basis der am Bilanz-
stichtag zur Verfügung stehenden Marktinformationen und anhand der nachfolgend
dargestellten Methoden und Prämissen ermittelt.
Aufgrund der kurzfristigen Laufzeiten der finanziellen Vermögenswerte wird unterstellt,
dass die beizulegenden Zeitwerte näherungsweise den Buchwerten entsprechen.
Die Bilanzpositionen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und übrige
Verbindlichkeiten enthalten grundsätzlich Verbindlichkeiten mit regelmäßig kurzen
Restlaufzeiten, so dass annahmegemäß die beizulegenden Zeitwerte näherungsweise
den ausgewiesenen Buchwerten entsprechen.
Die Darlehensverbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten umfassen kurzfristige und
langfristige finanzielle Verbindlichkeiten. Die beizulegenden Zeitwerte der Verbindlich-
keiten mit Restlaufzeiten größer als ein Jahr ergeben sich durch Diskontierung der mit
den Verbindlichkeiten verbundenen Zahlungsströme unter Berücksichtigung der aktu-
ellen am Markt beobachtbaren Zinsparameter. Dabei werden die individuellen Bonitä-
ten der Gruppe in Form von marktüblichen Bonitäts- bzw. Liquiditätsspreads bei der
barwertigen Ermittlung berücksichtigt. Diese Vorgehensweise entspricht in der Hierar-
chiestufe des IFRS 13 der Stufe 2.
Bestimmte finanzielle Vermögenswerte werden wiederkehrend zum beizulegenden
Zeitwert bewertet und den entsprechenden Kategorien des IFRS 9 zugeordnet. Die
folgende Tabelle zeigt diese finanziellen Vermögenswerte und deren Bewertungslevel
nach IFRS 13:

31.12.2021 in TEUR | Stufe 2 | Stufe 3 | Summe
Vermögenswerte |  |  |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |  |  |
- Zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Ergebnis bewertet | 33.056 | --- | 33.056
Finanzielle Vermögenswerte |  |  |
- Zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam bewertet | --- | 20 | 20
Summe Vermögenswerte | 33.056 | 20 | 33.076

31.12.2022 in TEUR | Stufe 2 | Stufe 3 | Summe
Vermögenswerte |  |  |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |  |  |
- Zum beizulegenden Zeitwert über das sonstige Ergebnis bewertet | 44.153 | --- | 44.153
Finanzielle Vermögenswerte |  |  |
- Zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam bewertet | 5.228 | 6 | 5.234
Summe Vermögenswerte | 49.381 | 6 | 49.387

Finanzielle Verbindlichkeiten wurden im Berichtszeitraum nicht zum beizulegenden
Zeitwert bilanziert.
Im Berichtszeitraum haben keine Umgliederungen zwischen den einzelnen Hierar-
chien zur Bestimmung von beizulegenden Zeitwerten stattgefunden.
Der Marktwert der erfolgswirksam zum Marktwert bewerteten Stromderivate ist der
Stufe 2 zugeordnet.
Der Marktwert der erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Forderun-
gen aus Lieferungen und Leistungen ist der Stufe 2 zugeordnet. Die Marktwerte der
zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
werden unter Bezugnahme auf Transaktionen in vergleichbaren Instrumenten herge-
leitet. Speziell werden die Transaktionspreise im Rahmen der Forderungsverkäufe, bei
denen der Ankäufer regelmäßig auf den Nominalwert abstellt, herangezogen. Im Fall
eines Ausfallereignisses werden diese Werte um den Wertberichtigungsbedarf korri-
giert.
Die Alzchem-Gruppe hält in der Kategorie „erfolgswirksam zum beizulegenden Zeit-
wert bewertet“ eine Beteiligung, deren Marktwert der Stufe 3 zuzurechnen ist. Mangels
verlässlicher Inputparameter für ein komplexeres Modell und aufgrund der untergeord-
neten Bedeutung dieser Beteiligungen für die Alzchem-Gruppe wurde der Marktwert
auf Basis der Anschaffungskosten geschätzt. Eine Abweichung des tatsächlichen
Marktwertes von diesem Schätzwert im Rahmen einer realistischen Bandbreite hätte
keinen wesentlichen Einfluss auf die Bedeutung des Postens für die Alzchem-Gruppe
oder auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Alzchem-Gruppe. Gegenüber
dem Vorjahr hat sich der ausgewiesene Wert um TEUR 14 verringert. Eine Beteiligung
in den USA wurde im Geschäftsjahr 2022 mit einer vorher erfassten Wertaufholung
von TEUR 474 veräußert. In der Berichtsperiode wurden TEUR 207 (Vorjahr:
TEUR 17) Erträge aus diesen finanziellen Vermögenswerten erfasst, die innerhalb des
Finanzergebnisses ausgewiesen wurden.
NETTOERGEBNIS AUS FINANZINSTRUMENTEN NACH BEWERTUNGSKATEGO-
RIEN
Die folgenden Übersichten stellen die in der Gewinn- und Verlustrechnung und im
sonstigen Ergebnis berücksichtigten Nettogewinne oder -verluste von Finanzinstru-
menten nach Bewertungskategorien dar:

|  |  | Wertminde- |  |  |
01.01.-31.12.2021 | Währungs- | rungen/ | Marktwertän- | Beteiligungs- | Nettoergeb- | Sonstiges Er-
in TEUR | Zinsen | umrechnun- | Wertaufho- | derungen von | erträge | nis GuV | gebnis
|  | gen |  | Derivaten |  |  |
|  |  | lungen |  |  |  |
Zu fortgeführten Anschaf- fungskosten bewertete fi- nanzielle Vermögenswerte | 8 | 216 | 95 | 0 | 0 | 319 | 0
Zum beizulegenden Zeit- wert erfolgswirksam be- wertete finanzielle Vermö- genswerte | 0 | 0 | 0 | 0 | 17 | 17 | 0
Zum beizulegenden Zeit- wert über das sonstige Er- gebnis bewertete finanzi- elle Vermögenswerte | 0 | 1.202 | -42 | 0 | 0 | 1.160 | 36
Zu fortgeführten Anschaf- fungskosten bewertete fi- nanzielle Verbindlichkeiten | -785 | -1.388 | 0 | 0 | 0 | -2.173 | 0
| -777 | 30 | 53 | 0 | 17 | -677 | 36

|  |  | Wertminde- |  |  |
01.01.-31.12.2022 | Währungs- | rungen/ | Marktwertän- | Beteiligungs- | Nettoergeb- | Sonstiges Er-
in TEUR | Zinsen | umrechnun- | Wertaufho- | derungen von | erträge | nis GuV | gebnis
|  | gen |  | Derivaten |  |  |
|  |  | lungen |  |  |  |
Zu fortgeführten Anschaf- fungskosten bewertete fi- nanzielle Vermögenswerte | 48 | -76 | 0 | 0 | 0 | -28 | 0
Zum beizulegenden Zeit- wert erfolgswirksam be- wertete finanzielle Vermö- genswerte | 0 | 0 | 474 | 5.228 | 207 | 5.909 | 0
Zum beizulegenden Zeit- wert über das sonstige Er- gebnis bewertete finanzi- elle Vermögenswerte | 0 | 730 | 32 | 0 | 0 | 762 | 27
Zu fortgeführten Anschaf- fungskosten bewertete fi- nanzielle Verbindlichkeiten | -1.122 | -552 | 0 | 0 | 0 | -1.674 | 0
| -1.074 | 102 | 506 | 5.228 | 207 | 4.969 | 27

In den Berichtsperioden wurden keine Zinserträge aus wertberichtigten Forderungen
aus Lieferungen und Leistungen vereinnahmt. Die Effekte aus den Währungsumrech-
nungen werden im sonstigen betrieblichen Ertrag bzw. sonstigen betrieblichen Auf-
wand ausgewiesen. Die übrigen Effekte finden sich im Finanzergebnis.
DERIVATE UND HEDGE-ACCOUNTING
Die Alzchem-Gruppe nutzt zur Absicherung der Währungsrisiken aus zukünftigen
Transaktionen teilweise Sicherungsgeschäfte. In den aktuell dargestellten Perioden
kamen jedoch keine Währungsabsicherungsgeschäfte zum Einsatz.
Zum 31. Dezember 2022 waren Derivate aus dem Verkauf von Strombändern zu bi-
lanzieren. Diese Strombänder hatte die Alzchem im Vorfeld für das Kalenderjahr 2023
gekauft, sich aufgrund der Marktverhältnisse dafür entschieden, diese wieder zu ver-
kaufen. Durch den Verkauf entfällt die sog. „Own Use Exemption“ des IFRS 9 für diese
Kontrakte und die Derivate waren folglich zum beizulegenden Zeitwert zu bilanzieren.
Der Ausweis erfolgt innerhalb der Bilanz unter den kurzfristigen finanziellen Vermö-
genswerten. Zum Berichtsstichtag des Vorjahres bestanden keine derivativen Finan-
zinstrumente.
SALDIERUNG FINANZIELLER VERMÖGENSWERTE UND VERBINDLICHKEITEN
Finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten werden nur saldiert, soweit eine
Nettoerfüllung jederzeit möglich und auch vorgesehen ist. Bei Alzchem trifft dies im
Geschäftsjahr 2022 auf die Stromhandelsderivate zu. Die saldierten Derivate stehen
mit einem Nettowert von TEUR 5.228 in den kurzfristigen sonstigen finanziellen Ver-
mögenswerten und setzen sich aus TEUR 16.791 Verkaufsderivaten und TEUR
11.563 Einkaufsderivaten zusammen. Weitere Sicherheiten oder nicht bilanzierungs-
fähige Aufrechnungsvereinbarungen bestehen nicht.
30. UNTERNEHMENSERWERBE
In den aktuell dargestellten Perioden waren keine Unternehmenserwerbe abzubilden.
VII. SONSTIGE ERLÄUTERUNGEN
31. SONSTIGE FINANZIELLE VERPFLICHTUNGEN
Neben den bereits nach IFRS 16 bilanzierten Leasingverbindlichkeiten bestehen sons-
tige finanzielle Verpflichtungen der Alzchem-Gruppe noch für Instandhaltungs- und
Serviceverträge für Maschinen und Anlagen, Software und sonstige Betriebs- und Ge-
schäftsausstattung sowie für Bestellobligo. Diese stellen sich zu den Berichtsstichta-
gen wie folgt dar:

31.12.2021 | Bis 1 Jahr | 1 - 5 Jahre | Über 5 Jahre | Gesamt
in TEUR |  |  |  |
Instandhaltungs- und Service- verträge | 1.460 | 507 | 41 | 2.008

31.12.2022 | Bis 1 Jahr | 1 - 5 Jahre | Über 5 Jahre | Gesamt
in TEUR |  |  |  |
Instandhaltungs- und Service- verträge | 1.383 | 304 | 28 | 1.715

Bestellobligo bestanden zum 31. Dezember 20 22 in Höhe von TEUR 70.384
(31.12.2021: TEUR 103.817). Diese setzen sich im Wesentlichen aus langfristigen Ab-
nahmeverpflichtungen für Kalk- und Stromlieferungen (nur Vorjahr) sowie für Sachan-
lagen zusammen.
Die Angaben zu Leasingverträgen nach IFRS 16 sind in der separaten Anhangangabe
13 Leasing enthalten.
32. HAFTUNGSVERHÄLTNISSE
Für mögliche Umweltverpflichtungen aus dem Verkauf des Legierungsbetriebes im
Jahr 2008 bestehen bis 2038 Haftungen in Höhe von EUR 2,1 Mio. Aufgrund der in-
dustriellen Struktur am Standort schließt die Gesellschaft jedoch ein solches Risiko
aus.
33. ORGANE DER GESELLSCHAFT
Als Vorstände der Alzchem Group AG waren im Berichtszeitraum bestellt:
Andreas Niedermaier, Dipl. Wirtsch.-Ing. (FH) - CEO
Klaus Englmaier, Dipl.-Ing. (FH) - COO
Dr. Georg Weichselbaumer, Chemiker - CSO
Die Vorstände sind die Personen in Schlüsselpositionen der Alzchem-Gruppe gemäß
IAS 24. Die Bezüge der Vorstände beliefen sich im Berichtszeitraum auf insgesamt
TEUR 1.804 (Vorjahr: TEUR 1.959). Die Bezüge können wie folgt untergliedert wer-
den:

in TEUR | 01.01. - | 01.01. -
| 31.12.2021 | 31.12.2022
Fixbezüge | 760 | 775
Tantieme | 852 | 840
Sachbezüge/sonstige Bezüge | 42 | 41
Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses | 146 | 148
Anteilsbasierte Vergütung (Long Term Incentive) | 159 | 0
| 1.959 | 1.804

Die daraus ausstehenden Salden zum 31. Dezember 20 22 belaufen sich auf
TEUR 840 (31. Dezember 2021: TEUR 852) und werden innerhalb der übrigen kurz-
fristigen Verbindlichkeiten ausgewiesen. Die Rückstellungen für Leistungen nach Be-
endigung des Arbeitsverhältnisses betragen für die Vorstände TEUR 845 (31. Dezem-
ber 2021: TEUR 1.332) und werden innerhalb der Rückstellungen für Pensionen und
ähnliche Verpflichtungen gezeigt. Die Rückstellung für die anteilsbasierte Vergütung
in Höhe von TEUR 103 (31. Dezember 2021: TEUR 403) ist Bestandteil der langfristi-
gen sonstigen Rückstellungen. Die individuelle Vergütung der Vorstände der Alzchem
Group AG ist im separaten Vergütungsbericht 2022 der Alzchem Group AG enthalten.
Der Aufsichtsrat der Konzernobergesellschaft Alzchem Group AG, bestehend aus vier
Mitgliedern, soll gemäß Satzung eine Sitzung im Kalendervierteljahr abhalten und
muss zwei Sitzungen im Kalenderhalbjahr abhalten.
Im Berichtsjahr gehörten dem Aufsichtsrat folgende Personen an:
Markus Zöllner (Vorsitzender)
Steve Röper
Prof. Dr. Martina Heigl-Murauer
Dr. Caspar Freiherr von Schnurbein (stellv. Vorsitzender).
Alle Mitglieder des Aufsichtsrates der Alzchem Group AG sind im gesamten Berichts-
zeitraum auch zu Aufsichtsräten der Alzchem Trostberg GmbH bestellt. Darüber hin-
aus gehörten die Arbeitnehmervertreter Karl Held, Otto Wolf (bis 31. März 2022) und
Christian Ortbauer (seit 1. April 2022) im Berichtszeitraum dem Aufsichtsrat der Alz-
chem Trostberg GmbH an. Die genannten Aufsichtsratsmitglieder sind ebenfalls Per-
sonen in Schlüsselpositionen der Alzchem-Gruppe gemäß IAS 24. Die Bezüge aller
Aufsichtsratsmitglieder beliefen sich auf TEUR 180 (Vorjahr: TEUR 160), welche zu
ausstehenden Salden zum Stichtag in Höhe von TEUR 180 (31. Dezember 2021:
TEUR 160) führten. Die Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat der Alzchem Trostberg
GmbH erhielten für ihre Tätigkeiten eine marktübliche Entlohnung. Die individuelle Ver-
gütung der Aufsichtsratsmitglieder der Alzchem Group AG ist im separaten Vergü-
tungsbericht 2022 der Alzchem Group AG enthalten.
34. AKTIENBASIERTE VERGÜTUNG
Stock Appreciation Rights 2019
Die Vorstände Andreas Niedermaier, Klaus Englmaier und Dr. Georg Weichselbaumer
haben im Geschäftsjahr 2019 Vorstandsverträge geschlossen, welche unter anderem
die Gewährung von Stock Appreciation Rights („Stock Appreciation Rights 2019“) re-
geln. Als Long Term Incentive erhalten die Vorstandsmitglieder eine bestimmte Anzahl
an Stock Appreciation Rights (SAR) mit mehrjähriger Bemessungsgrundlage. SAR ge-
währen keinen Anspruch auf die Übertragung von Aktien, sondern auf Zahlung eines
Bonus (LTI), wenn der Durchschnitt der Schlusskurse der Aktie der Alzchem Group
AG in den letzten 30 Handelstagen vor dem jeweiligen Ausübungsstichtag (zzgl. der
bis dahin gewährten Dividenden) über dem Durchschnitt der Schlusskurse der Aktie
der Alzchem Group AG in den 60 Handelstagen vor dem 1. Januar 2020 liegt (wobei
sich dieser „Basiskurs“ ab dem 1. Januar 2020 jedes Jahr um drei Prozentpunkte er-
höht). In den je nach Vorstandsmitglied zwei (bzw. drei) Ausübungszeiträumen im Ja-
nuar 2023, 2024 (bzw. 2025) kann bei Vorliegen der dafür gegebenen Voraussetzun-
gen jeweils ein bestimmter Teil der SAR ausgeübt, d. h. in einen als Bonus innerhalb
von sechs Wochen nach Ende des jeweiligen Ausübungszeitraums auszuzahlenden
Barbetrag umgewandelt werden. Am Ende des letzten Ausübungszeitraumes nicht
eingelöste SAR verfallen. Die Berechtigung, SAR zu erhalten, war an den bis zum
Ende des Geschäftsjahrs 2019 erfolgten Erwerb einer bestimmten Anzahl Alzchem-
Aktien geknüpft („Eigenaktien 1"). Übersteigt der Bonus einen vertraglich festgesetzten
Maximalbetrag, erfolgt eine Kappung in dieser Höhe; der den Maximalbetrag überstei-
gende Bonus verfällt.
Darüber hinaus war jedes Vorstandsmitglied verpflichtet, bis zum Ende des Geschäfts-
jahres 2020 eine weitere Tranche Aktien der Gesellschaft („Eigenaktien 2“) zu erwer-
ben. Wurden die „Eigenaktien 1 oder 2“ von dem Vorstandsmitglied vor dem Ende des
letzten (= dritten) Ausübungszeitraums der SAR verkauft, war die Gesellschaft berech-
tigt, von dem Vorstandsmitglied eine Ausgleichszahlung in Abhängigkeit von der An-
zahl verkaufter Aktien zu verlangen. Dies ist nicht geschehen, da von den Vorständen
keine jeweilige aktienrechtliche Meldung erfolgte.
Nach den Gewährungen im Geschäftsjahr 2019 wurden den Vorständen im Berichts-
zeitraum keine weiteren SAR aus den Vorstandsverträgen des Jahres 2019 gewährt.
Zum 31. Dezember 2022 und zum 31. Dezember 2021 betrug die Anzahl der gewähr-
ten SAR (2019) 250.000 Stück.
Der beizulegende Zeitwert wurde auf Basis eines Monte-Carlo-Modells ermittelt und
der im Personalaufwand ausgewiesene Aufwand wurde linear vom Tag der Gewäh-
rung bis zum Beginn des Ausübungszeitraumes verteilt. Im Geschäftsjahr 2022 wurde
aus diesem Plan ein Ertrag in Höhe von TEUR 351 (Vorjahr: TEUR 159 Aufwand) er-
fasst, der zu einer Rückstellung in Höhe von TEUR 52 (Vorjahr: TEUR 403) führte. Der
Bewertung wurden die folgenden Parameter zugrunde gelegt:

|  | 31.12.2021 |  | 31.12.2022
Restlaufzeit (in Jahren) | 1,5 - | 2,1 |  | 0,5 | - 1,1
Erwartete Volatilität | 23,5 % - |  | 32,2 % | 28,0 % |  | - 31,7 %
Risikoloser Zinssatz | -0,64 % bis |  | -0,65 % | 2,14 % bis |  | 2,56 %
Aktienkurs zum Bewertungszeitpunkt |  |  | EUR 23,40 |  |  | EUR 16,90

Da die Vorstände Anspruch auf Zahlung der Dividenden haben, die zwischen dem 1.
Januar 2020 bis zum Zeitpunkt der Ausübung gewährt wurden, konnte in der Berech-
nung eine explizite Modellierung der Dividende ausbleiben.
Die erwartete Volatilität der Alzchem-Aktie wurde auf Basis der laufzeitadäquaten his-
torischen Volatilität vergleichbarer Unternehmen ermittelt. Da es sich bei den vorlie-
genden Bezugsrechten (SAR) um keine Optionen handelt und die Bezugsrechte eine
Zahlung in Höhe des bei Ausübung gültigen Aktienkurses verbriefen, beträgt der Aus-
übungspreis für die SAR EUR 0,00.
Stock Appreciation Rights 2022
Die Vorstände Klaus Englmaier und Dr. Georg Weichselbaumer haben im Geschäfts-
jahr 2022 neue Vorstandsverträge geschlossen, welche unter anderem die Gewäh-
rung von Stock Appreciation Rights („Stock Appreciation Rights 2022“/„SAR 2022“)
vorsehen. Die Anzahl der pro Tranche zuzuteilenden SAR 2022 berechnet sich durch
den Zuteilungsbetrag, dividiert durch die „Angenommene 4-Jahres-Kurssteigerung“,
die vom Aufsichtsrat bestimmt wird. Ein SAR 2022 gewährt einen Anspruch auf Zah-
lung eines Geldbetrags in Abhängigkeit vom Ausübungskurs (Durchschnitt der Xetra-
gewichteten Schlusskurse der Aktie der Alzchem Group AG in den letzten 30 Handels-
tagen vor dem Tag der Ausübung des SAR + die seit dem Zuteilungstag gezahlten
Dividenden), vermindert um den Zuteilungskurs (Durchschnitt der Xetra-gewichteten
Schlusskurse der Aktie der Alzchem Group AG in den letzten 60 Handelstagen vor
dem Zuteilungstag). Die Ausübungszeiträume der SAR sind vom Aufsichtsrat zu be-
stimmen. Die Mindest-Haltefrist für die Ausübung der SAR endet frühestens vier Jahre
nach dem Zuteilungstag.
Die SAR wurden im Rahmen einer sog. „Long Term Incentive“ (LTI)-Vereinbarung ge-
währt. Für die einzelnen Begünstigten wurde neben einer Auszahlungsobergrenze auf
den gesamten LTI auch eine Auszahlungsobergrenze hinsichtlich der gesamten Ver-
gütung definiert, die im Rahmen der Bilanzierung der SAR 2022 zu berücksichtigen
ist. Im Falle von erheblichen nachteiligen Pflichtverletzungen gegenüber der Alzchem-
Gruppe kann der Aufsichtsrat die LTI-Tranche, die für ein bestimmtes Jahr gewährt
wurde, innerhalb einer einjährigen Frist ganz oder teilweise zurückfordern. Dies gilt
auch für bereits ausgezahlte LTI. Die neuen Vorstandsverträge gelten erst seit dem 1.
Januar 2023 und somit können auch frühestens im Geschäftsjahr 2023 SAR 2022 zu-
geteilt werden. Nach den Regelungen des IFRS 2 kann der Erdienungszeitraum und
damit der Beginn der Erfassung als Personalaufwand bereits vor dem Tag der eigent-
lichen Zuteilung der SAR 2022 liegen, wenn der nach IFRS 2 zu bestimmende Tag der
Gewährung auf ein früheres Datum fällt. Als Tag der Gewährung wurde das Datum
der Einigung über die neuen Vorstandsverträge definiert, somit der 26. April 2022.
Auch bei den SAR 2022 handelt es sich um eine anteilsbasierte Vergütung mit Bar-
ausgleich nach den Regelungen des IFRS 2. Der beizulegende Zeitwert wurde auf
Basis eines Monte-Carlo-Modells ermittelt und der im Personalaufwand ausgewiesene
Aufwand wurde linear vom Tag der Gewährung bis zum Beginn des Ausübungszeit-
raumes verteilt. Im Geschäftsjahr 2022 wurde aus diesem Plan ein Personalaufwand
in Höhe von TEUR 51 (Vorjahr: TEUR 0) erfasst, der zu einer Rückstellung in Höhe
von TEUR 51 (Vorjahr: TEUR 0) führte. Der Bewertung wurden die folgenden Para-
meter zugrunde gelegt:

|  | 31.12.2022
Restlaufzeit (in Jahren) | 4,0 – 6,0
Erwartete Volatilität | 28,4 % - | 30,7 %
Risikoloser Zinssatz | 2,51 % bis | 2,58 %
Aktienkurs zum Bewertungszeitpunkt |  | EUR 16,90

Da die Vorstände Anspruch auf Zahlung der Dividenden haben, die zwischen dem
Zuteilungstag bis zum Zeitpunkt der Ausübung gewährt wurden, konnte in der Berech-
nung eine explizite Modellierung der Dividende ausbleiben.
Die erwartete Volatilität der Alzchem-Aktie wurde auf Basis der laufzeitadäquaten his-
torischen Volatilität vergleichbarer Unternehmen ermittelt. Da es sich bei den vorlie-
genden Bezugsrechten (SAR) um keine Optionen handelt und die Bezugsrechte eine
Zahlung in Höhe des bei Ausübung gültigen Aktienkurses verbriefen, beträgt der Aus-
übungspreis für die SAR EUR 0,00.
Aktiengewährung an Mitarbeiter 2022
Die im Geschäftsjahr 2022 bestimmten Mitarbeitern gewährte aktienbasierte Vergü-
tung führte zu einem Personalaufwand in Höhe von TEUR 677. Insgesamt wurden den
Mitarbeitern 40.581 Aktien aus dem Bestand eigener Aktien gewährt. Für die Bewer-
tung der zu gewährenden Eigenkapitalinstrumente war der beizulegende Zeitwert der
Aktien am Tag der Gewährung (12. bis 14. Dezember 2022) heranzuziehen. Die Über-
tragung erfolgt im Geschäftsjahr 2023.
35. BEZIEHUNGEN ZU NAHE STEHENDEN UNTERNEHMEN UND PERSONEN
Zu den nahe stehenden Personen zählen die Personen in Schlüsselpositionen der
Alzchem-Gruppe. Diese sind namentlich und mit ihren Bezügen in Anhangangabe 33
aufgeführt.
Die von den Aktionären LIVIA Corporate Development SE, München, und four two na
GmbH, München, kontrollierten Unternehmen sowie die von deren Gesellschaftern o-
der gesetzlichen Vertretern kontrollierten Unternehmen gelten im Berichtszeitraum als
nahe stehende Unternehmen der Alzchem-Gruppe. Nach Übermittlung der Stimm-
rechtsmitteilung der HDI Vier CE GmbH, München, vom 26. Mai 2021 gelten die von
der HDI Vier CE GmbH kontrollierten Unternehmen und die von deren Gesellschaftern
oder gesetzlichen Vertretern kontrollierten Unternehmen nicht mehr zum Kreis der
nahe stehenden Unternehmen der Alzchem-Gruppe.
Im Berichtszeitraum wurden keine Geschäfte mit nahe stehenden Unternehmen getä-
tigt.
36. RECHTSSTREITIGKEITEN UND SCHADENERSATZANSPRÜCHE
Die Alzchem-Gruppe ist nicht an Gerichts- oder Schiedsverfahren mit erheblichem Ein-
fluss auf die Lage des Konzerns beteiligt. Die bestehenden, insgesamt unwesentlichen
Verfahren sind noch nicht abgeschlossen bzw. erwartet das Management hieraus
keine wesentlichen Verpflichtungen. Generell lässt sich die genaue Höhe einer mögli-
chen Verpflichtung bzw. der Ansprüche auf Grund der mit solchen Verfahren verbun-
denen hohen Unsicherheiten nicht verlässlich bestimmen.
37. HONORARE FÜR DIE ABSCHLUSSPRÜFER
Abschlussprüfer des Konzernabschlusses der Alzchem Group AG zum 31. Dezember
2021 und 2022 war die Ebner Stolz GmbH & Co. KG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft, Stuttgart, Zweigniederlassung München.
Für Dienstleistungen des Konzernabschlussprüfers im Sinne von § 318 HGB sind im
abgelaufenen Geschäftsjahr 2022 Honorare in einer Gesamthöhe von TEUR 273 (Vor-
jahr: TEUR 257) angefallen. Hierin sind TEUR 30 (Vorjahr: TEUR 15) enthalten, die
auf das Vorjahr entfallen. Die Vergütung teilt sich auf die folgenden Dienstleistungen
auf:

in TEUR | 01.01. - 31.12.2021 | 01.01. - 31.12.2022
Andere Prüfungs- und Bestätigungsleistungen | 3 | 13
Abschlussprüfungsleistungen | 254 | 260
Steuerberatungsleistungen | 0 | 0
Sonstige Leistungen | 0 | 0
Gesamt | 257 | 273

Bei den anderen Prüfungs- und Bestätigungsleistungen handelt es sich um eine Teil-
abrechnung für die Prüfung der ordnungsgemäßen Belegarchivierung von Eingangs-
rechnungen.
38. ANTEILSBESITZLISTE
Die Anteilsbesitzliste der Alzchem Group AG nach § 313 Abs. 2 HGB stellt sich zum
31. Dezember 2022 wie folgt dar:

Name des Unternehmens | Sitz | Anteil am Kapital
|  | in %
Tochtergesellschaften |  |
Alzchem Trostberg GmbH | Trostberg, Deutschland | 100
Alzchem International GmbH | Trostberg, Deutschland | 94
Alzchem Stahltechnik GmbH | Trostberg, Deutschland | 100
Suppliva GmbH (ehemals Alzchem Nutrition GmbH) | Trostberg, Deutschland | 100
Alzchem Netz GmbH | Trostberg, Deutschland | 100
Alzchem LLC | Atlanta, USA | 100
Alzchem Shanghai Co. Ltd | Shanghai, China | 100
Nordic Carbide AB | Sundsvall, Schweden | 100
Edelife Distributing LLC | Atlanta, USA | 100
Alzchem UK Ltd. | Coventry, Vereinigtes Königreich | 100

Der Anteil am Kapital wurde nach § 16 AktG berechnet und beinhaltet somit mittelbar
und unmittelbar gehaltene Anteile der Alzchem Group AG.
39. EREIGNISSE NACH DEM BILANZSTICHTAG
Nach Abschluss des Geschäftsjahres 2022 bis zum Aufstellungszeitpunkt des Kon-
zernabschlusses haben sich keine Sachverhalte mit wesentlicher Auswirkung auf die
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage ergeben.
40. CORPORATE GOVERNANCE
Vorstand und Aufsichtsrat der Alzchem Group AG haben im Dezember 2022 die nach
§ 161 AktG vorgeschriebene Erklärung abgegeben und auf der Website öffentlich zu-
gänglich gemacht.
Trostberg, 17. Februar 2023
Alzchem Group AG
Der Vorstand
Andreas Niedermaier Klaus Englmaier Dr. Georg Weichselbaumer
(CEO) (COO) (CSO)