743700KMZL7E8PLI5X73 2025-01-01 2025-12-31 743700KMZL7E8PLI5X73 2025-12-31 743700KMZL7E8PLI5X73 2024-12-31 743700KMZL7E8PLI5X73 2024-01-01 2024-12-31 743700KMZL7E8PLI5X73 2023-12-31 743700KMZL7E8PLI5X73 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 743700KMZL7E8PLI5X73 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember 743700KMZL7E8PLI5X73 2023-12-31 iy:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember 743700KMZL7E8PLI5X73 2023-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 743700KMZL7E8PLI5X73 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 743700KMZL7E8PLI5X73 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 743700KMZL7E8PLI5X73 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 743700KMZL7E8PLI5X73 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember 743700KMZL7E8PLI5X73 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember 743700KMZL7E8PLI5X73 2024-12-31 iy:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember 743700KMZL7E8PLI5X73 2024-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 743700KMZL7E8PLI5X73 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 743700KMZL7E8PLI5X73 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 743700KMZL7E8PLI5X73 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 743700KMZL7E8PLI5X73 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 743700KMZL7E8PLI5X73 2025-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 743700KMZL7E8PLI5X73 2025-12-31 ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember 743700KMZL7E8PLI5X73 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember 743700KMZL7E8PLI5X73 2025-12-31 iy:ReserveForInvestedUnrestrictedEquityMember 743700KMZL7E8PLI5X73 2025-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 743700KMZL7E8PLI5X73 2025-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 743700KMZL7E8PLI5X73 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 743700KMZL7E8PLI5X73 2025-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 743700KMZL7E8PLI5X73 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember iso4217:EUR iso4217:EUR xbrli:shares xbrli:shares
Vuosikertomus
2025
Sisältö
Konserni lyhyesti
4
Konserni lyhyesti
5
Konsernirakenne
6
Toimitusjohtajan katsaus
9
Hallituksen puheenjohtajan `
katsaus
11
Tietoa osakkeenomistajille
12
Konserni lukuina
14
Toimintaympäristö
Ilkka 2026–2028
17
Ilkka on markkinointi- ja
teknologiayhtiö
19
Luomme vaikuttavuutta, joka
parantaa asiakkaidemme
liiketoimintaa
20
Konsernin liiketoiminnan
muodostavat alansa johtavat
brändit
21
Vuoteen 2030 mennessä Ilkka
on Pohjois-Euroopan
keskeisimpiä teknologian, datan
ja markkinoinnin toimijoita
24
Arvot
26
Asiakasta varten - yhtenäinen
asiakaskokemus
Vastuullisuus
28
Yleistä vastuullisuudesta
30
Ympäristövastuu
32
Sosiaalinen vastuu
36
ISO/IEC 27001 -sertifiointi vah-
vistaa kilpailukykyä
38
Hyvä hallinto
Toimintakertomus ja tilinpäätös
2025
41
Hallituksen toimintakertomus
63
Tilinpäätös
123
Tilintarkastuskertomus
127
ESEF- varmennusraportti
129
Hallintoneuvoston lausunto tilin-
päätöksestä
Hallinto
130
Selvitys Ilkka-konsernin hallin-
toja ohjausjärjestelmästä vuo-
delta 2025
139
Palkitsemisraportti 2025
144
Konsernin hallitus
147
Konsernin johtoryhmä
4 |
Vuosikertomus 2025
Konserni lyhyesti
Konsernin palveluista vastaa
noin 330 markkinoinnin, teknolo-
gian ja datan osaajaa
Ilkka on markkinoinnin ja myynnin tuloksellisin
kumppani. Konsernin palveluista vastaa noin
330 markkinoinnin, teknologian ja datan osaa-
jaa.
Ilkka muodostuu yhtiöistä, jotka tarjoavat
markkinoinnin, viestintä- ja markkinointitekno-
logian palveluja sekä datapalveluja.
Konsernin
emoyhtiö Ilkka Oyj tarjoaa tytäryhtiöilleen ta-
lous, sijoitus-, kehitys- ja kiinteistöpalveluja.
Syksyllä 2024 lanseerasimme Summa Collecti-
ven, joka toimi markkinointinimenä Suomessa
toimiville konsernin yhtiöille Liana Technolo-
gies Oy, Evermade Oy, MySome Oy,
Myynninmaailma Oy ja Leadventure Oy. Strate-
gian päivityksen yhteydessä keväällä 2026 pää-
timme luopua Summa Collective markkinointi-
nimestä ja tuottaa yhtiöiden yhteisiä palveluja
Ilkka-brändin alla.
Keväällä 2025 myimme kustannustoimintaa
harjoittavan I-Mediat Oy:n liiketoiminnan Ka-
leva Medialle. Kaikki lehtibrändimme siirtyivät
siis Kaleva Median alle ja Ilkasta tuli osana jär-
jestelyä Kaleva Median vähemmistöomistaja.
Ilkka Oyj:n osake (I-sarja) on listattu Helsingin
Pörssissä vuodesta 1981 alkaen. II-sarjan
osake on listattu osakkeen liikkeeseen las-
kusta vuodesta 1988 lähtien. II-sarjan osak-
keen noteeraus siirtyi I-listalta Helsingin Pörs-
sin päälistalle 10.6.2002 alkaen. Tällä hetkellä
yhtiön II-sarjan osake on listattuna Nasdaq Hel-
singissä Kulutuspalvelut –toimialaluokassa ja
yhtiö on markkina-arvoltaan pieni yhtiö (Small
Cap). I-sarjan osake on listattu Prelistalla.
5 |
Vuosikertomus 2025
Ilkka Oyj
Liana Technologies Oy
Koodiviidakko Oy
Evermade Oy
Ungapped AB
(Ruotsi)
Liana Technologies AB (Ruotsi)
Liana Technologies SARL (Ranska)
Liana Technologies Asia Limited
(Yhdistyneet Arabiemiraatit, Dubai)
Liana Technologies LLC (HongKong)
Liana Technologies
GmbH (Saksa)
Myynninmaailma Oy
MySome Oy
Rootfon Oy
Leadventure Oy
Leadventure Sverige Oy
Festalia Oy
I-print Oy
Konsernirakenne
Ilkka on valtakunnallinen ja kan-
sainvälinen toimija
Ilkan yhtiöillä on toimipisteitä kotimaassa Hel-
singissä, Seinäjoella, Oulussa, Tampereella
ja
Turussa. Liana Technologiesilla
ja Leadventu-
rella on toimipiste myös Ruotsissa. Lisäksi Li-
ana Technologiesilla on toimipisteet Saksassa,
Ranskassa, Lähi-idässä ja Hong Kongissa.
Konsernissa on vuonna 2025 yhteensä noin
330 markkinoinnin, datan ja teknologian osaa-
jaa. Näiden asiantuntijoiden kanssa ja näiden
yhtiöiden tuotteilla ja palveluilla haluamme olla
luomassa asiakkaillemme ja sidosryhmil-
lemme menestystä rohkeilla, selkeillä, asian-
tuntevilla näkemyksillä sekä ratkaisuilla.
Ilkka on markkinointi- ja teknologiayhtiö, jossa
vaikuttavuus on aina sisäänrakennettuna.
6 |
Vuosikertomus 2025
Toimitusjohtajan katsaus
Toimintaympäristö ja yleinen taloustilanne jat-
kuivat epävarmoina koko vuoden 2025. Odo-
tukset suhdanteen kääntymisestä ovat kuiten-
kin vahvistuneet, kun investointeja on käynnis-
tetty eri toimialoilla.
Vuosi 2025 oli historiallinen ja ison muutoksen
vuosi, kun Ilkan medialiiketoiminta yhdistyi Ka-
leva Median kanssa huhtikuun lopussa. Järjes-
telyn seurauksena Ilkan medialiiketoimintaa
harjoittava tytäryhtiö I-Mediat Oy siirtyi koko-
naan Kaleva Median omistukseen ja Ilkasta tuli
Kaleva Media Oy:n vähemmistöomistaja 35
prosentin omistusosuudella. Yhdistymisellä
vahvistetaan alueellista mediaa ja turvataan
luotettavan, laadukkaan ja riippumattoman alu-
eellisen uutismedian jatkuvuus. Järjestely mah-
dollistaa myös riittävät panostukset digitaali-
sen median kehittämiseen.
Tämän yritysjärjestelyn jälkeen konsernimme
muuttui markkinointi-
ja teknologiayhtiöksi.
Operatiivisessa toiminnassamme keskitymme
nyt tämän liiketoimintakokonaisuuden kehittä-
miseen. Konsernimme tavoitteena on kasvaa
kansainväliseksi yritykseksi, joka luo vaikutta-
vuutta asiakkaidemme liiketoiminnan paranta-
miseksi. Tämän teemme yhdistämällä dataa,
teknologiaa, markkinointia ja monikanavaista
sisällöntuotantoa.
Konsernimme liiketoiminnan ytimen muodos-
tavat markkinointi-
ja viestintäteknologian edel-
läkävijänä toimiva ohjelmistoyritys Liana ja sen
Ruotsissa toimiva tytäryhtiö Ungapped, dataoh-
jatun myynnin ja markkinoinnin johtava asian-
tuntija Profinder, Suomen johtava WordPress-
digitoimisto Evermade, Suomen johtava some-
markkinoinnin asiantuntijatoimisto MySome
sekä strateginen B2B-markkinointikumppani
Myynninmaailma. Nämä erikoistuneet yritykset
elävät digitaalisen markkinoinnin eturinta-
massa, hyödyntäen tekoälyä ja dataa sekä ke-
hittäen markkinointiteknologioita kestävän kil-
pailuedun rakentamiseen. Menestyksemme no-
jaa vahvasti koko ostopolun tuntemiseen sekä
modernin teknologian, datan ja tekoälyn hyö-
dyntämiseen.
Digitaalinen siirtymä tarjoaa meille kasvunäky-
miä. Omat teknologiaratkaisumme, datapalve-
lut sekä vahva markkinointi-
ja viestintäosaami-
nen vastaavat yritysten muuttuneisiin tarpei-
siin. Toimintamme perustuu skaalautuviin ja
jatkuvalaskutteisiin SaaS-palveluihin, jotka
muodostavat 65 % liikevaihdosta. Tämä kertoo
vahvasta teknologiaperustasta ja vahvoista
asiakkuuksista. Tarjoamme yrityksien
7 |
Vuosikertomus 2025
teknologiakumppaniksi vaihtoehdon, jossa
asiakas omistaa datansa ja voi olla varma sen
vastuullisesta käsittelystä.
Olemme aktiivisesti ottaneet tekoälyn osaksi
liiketoimintamme ja palveluidemme kehittä-
mistä. Tekoäly on yhä useamman Lianan työ-
kalun taustalla, mikä mahdollistaa niiden suju-
vamman käytön ja paremmat tulokset. Viimei-
simmät uudistukset ovat Lianan mediaseuran-
tatyökaluun julkaistu sosiaalisen median hallin-
tatyökalu, joka mahdollistaa työkalun laajem-
man käyttötarkoituksen asiakkailla ja toimii
myös tehokkaasti itsenäisenä ratkaisuna. Uusi
tekoälyassistentti puolestaan löytyy jo nyt lä-
hes kaikista Lianan tuotteista ja jatkossa kai-
kista tuotteista. Liana AI -assistentti tarjoaa no-
peaa ja tehokasta tukea päivittäisiin markki-
noinnin ja viestinnän tehtäviin, ideointiavusta
visuaaliseen sisällöntuotantoon. Profinderissa
kohderyhmädatan suunnitelmallista kehitystä
on jatkettu tekoälyominaisuuksien ja mobii-
liapin kehityksen osalta.
Haemme myös kansainvälistä kasvua. Kan-
sainvälisen toiminnan painopisteemme on eri-
tyisesti Ruotsissa ja kehittyvillä markkinoilla
Lähi-idässä, jossa toimimme Lianan ja sen ty-
täryhtiöiden kautta.
Profinderin laajentuminen Ruotsin markkinoille
etenee. Laajentuminen on osa Profinderin kas-
vustrategiaa. Uskomme Ruotsin markkinoilla
olevan merkittäviä kasvumahdollisuuksia
tarjoamamme laadukkaan datan ja toimivan
käyttöliittymän ansiosta. Toiminnan odotetaan
kehittyvän asteittain ja alkuvaiheessa keski-
tymme paikallisen asiakaskunnan ja brändin
tunnettuuden rakentamiseen.
Konsernin jatkuvien toimintojen liikevaihto
vuonna 2025 kasvoi 22,6 % ja oli 37 800 tu-
hatta euroa (30 842 teur). Kasvu oli pääosin
seurausta Profinder yrityskaupasta, joka toteu-
tui marraskuun lopussa 2024. Kasvussa olivat
erityisesti teknologiapalveluiden jatkuvalaskut-
teiset palvelut, jotka kasvoivat 35,3 % ja päätyi-
vät tasolle 24 585 tuhatta euroa (18 174 teur).
Teknologiapalveluiden muut palvelut puoles-
taan kasvoivat 31,5 % ja olivat 7 111 tuhatta
euroa (5 408 teur). Markkinointi- ja viestintäpal-
velut sen sijaan olivat 15,9 prosentin laskussa
ja päätyivät tasolle 6 105 tuhatta euroa (7 260
teur).
Jatkuvien toimintojen kannattavuus parani sel-
västi ja konsernin oikaistu oman toiminnan lii-
kevoitto oli 1 601 tuhatta euroa (-439 teur).
Markkinointi- ja teknologiapalveluiden kannat-
tavuus vuonna 2025 oli myös selvästi vertailu-
kautta parempi, kun liikevoitto oli 2 376 tuhatta
euroa (1 281 teur).
Konsernin vuoden 2025 jatkuvien toimintojen
tulos ennen veroja 4 058 tuhatta euroa (4 343
teur) jäi edellisen vuoden alapuolelle. Tämä
johtui erityisesti nettorahoituskulujen laskusta
tasolle 5 139 tuhatta (7 259 teur). Osuudet
osakkuusyhtiöiden tuloksista laskivat tasolle
106 tuhatta euroa (221 teur). Konsernin jatku-
vien toimintojen tulos/osake oli vertailukautta
heikompi ja päätyi tasolle 0,15 euroa/osake
(0,18 euroa/osake).
Konsernin tase- ja rahoitusasema on vahva.
Vuoden 2025 lopussa konsernin taseen loppu-
summa oli noussut tasolle 231,9 miljoonaa eu-
roa (200,1 meur). Taseen loppusumma kasvoi
erityisesti Alma Median osakkeiden markkina-
arvon noustua tasolle 129,1 miljoonaa euroa
(98,9 meur). Katsauskauden lopussa omavarai-
suusaste oli 89,7 % ja nettovelkaantumisaste
oli -6,7 %. Tämä antaa meille hyvän pohjan jat-
kaa konsernimme kehittämistä uusitun strate-
giamme mukaisesti.
Olemme viimeisten kuukausien aikana läpikäy-
neet strategiaprosessin, jossa olemme muo-
toilleet uuden strategian vuosille 2026–2028
vastaamaa nykyisen liiketoiminnan tarpeita. Yli
sadan vuoden kokemus muutosten keskellä
elämisestä ja niiden mukana uudistumisesta
näkyy yhä siinä, miten rakennamme tulevaa tä-
nään. Me yhdistämme omat alustamme ja
markkinointipalvelumme; omat teknologiat ja
vahvasti sitoutuneet asiantuntijat. Tämä mah-
dollistaa kyvykkyyksien kokonaisuuden, joka
tuottaa tuloksia, joihin kilpailijoiden on vaikea
päästä. Omat, eurooppalaiset standardit täyttä-
vät ja vastuulliseen datankäyttöön perustuvat
teknologiamme tarjoavat rakenteen ja skaa-
lautuvuuden. Asiantuntijamme tuovat pöytään
8 |
Vuosikertomus 2025
paikallisen, inhimillisen ymmärryksen ja luo-
vuuden. Yhdessä nämä antavat organisaatioille
selkeät askelmerkit ja rohkeuden ottaa tarvit-
tava askel luottavaisin mielin.
Olli Pirhonen
toimitusjohtaja
9 |
Vuosikertomus 2025
Hallituksen puheenjohtajan katsaus
Arvoisa osakkeenomistaja,
Viime tilikausi oli Ilkan lähes 120-vuotisen his-
torian suurimman muutoksen aikaa.
Perinteinen mediatoiminta ei keväällä tapahtu-
neen Kaleva Median kanssa tehdyn järjestelyn
jälkeen ole enää yhtiön varsinaista liiketoimin-
taa.
Olemme muuttuneet liiketoimintalogiikal-
tamme mediayhtiöstä teknologiayhtiöksi.
Tehtävänämme on tarjota asiakasyrityksil-
lemme Suomessa ja ulkomailla kilpailukykyiset
työkalut tavoittaa asiakkaansa digitaalisesti
mahdollisimman suoraan ilman välikäsiä.
Myymme siis kyvykkyyttä vaikuttaa asiak-
kaidemme asiakkaiden valintoihin ja ostopää-
töksiin.
Ilkkalaiset ovat pystyneet rakentamaan paljon
kansainvälistä potentiaalia omaavan digitaalis-
ten liiketoimintojen kokonaisuuden. Kevään
muutoksesta lähtien on keskitytty tämän liike-
toiminnan kasvattamiseen entistäkin suurem-
malla energialla.
Tekoäly on Ilkan kaltaiselle yritykselle suuri
mahdollisuus. Jo viime tilikauden aikana
tekoälytyökalujen avulla ohjelmistokehityk-
semme sai lisää tehoa.
Tämän vuoden alussa lanseerasimme koko-
naan Suomessa toimivan erityisesti markki-
nointiin ja viestintään yliopistojen kanssa yh-
teistyössä kehitetyn tekoälyassistentin, joka in-
tegroitiin heti useisiin lopputuotteisiin.
Kehitysputkessa on paljon muitakin mielenkiin-
toisia käyttötapoja hyödyntää AI:n tehokkuutta
sekä kykyä oppia uutta ja mukautua asiakkaan
tarpeeseen automaattisesti.
Teknologiayhtiöksi muuntuminen on mahdol-
listanut myös menestyksen mittariston selkeyt-
tämisen.
Tilinpäätöstiedotteen yhteydessä julkaistu uusi
strategiamme asettaa selkeät tavoitteet liike-
toiminnan viemiseksi eteenpäin.
Jatkossa mielestäni kahdeksi keskeisimmäksi
tavoitteeksi nousevat liikevaihdon kasvu sekä
osakkaille maksettavan osinkotuoton kasvatta-
minen.
Osinkotuoton kasvattaminen vaatii tuloksen
kasvua, mutta Ilkan liiketoiminnasta puhutta-
essa on myös hyvä muistaa yhtiön merkittävä
sijoitusvarallisuus. Vuoden 2025 aikana pys-
tyimme kasvattamaan taseen omaa
10 |
Vuosikertomus 2025
pääomaamme 21 % yhteensä 36 miljoonalla
eurolla.
Lupaamme omistajillemme, että pidämme jat-
kossakin huolta siitä, että yhtiöön kertyneet
pääomat ovat hyvässä hoidossa kasvua vauh-
dittamassa.
Uudessa strategiassa kannattavaa kasvua hae-
taan entistä aktiivisemmin kansainvälisiltä
markkinoilta.
Tavoittelemme strategiakaudella kansainväli-
sen liiketoiminnan osuuden nostamista 30 pro-
senttiin. Uskomme vahvasti, että kansainväli-
nen skaalautuminen on paras tie myös koti-
maan toimintojen kannattavuuden parantami-
seen.
Kiitos kaikille osakkeenomistajille, että olette
olleet uskomassa kykyymme luovia median
murroksesta kohti uutta. Nyt kun muutos on ta-
pahtunut, niin uskalla sanoa, että Ilkka on pa-
remmin valmistautunut tulevaisuuden haastei-
siin kuin koskaan aiemmin.
Timo Aukia
hallituksen puheenjohtaja
11
|
Vuosikertomus 2025
Tietoa osakkeenomistajille
Yhtiökokous
Ilkka Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidetään
torstaina 23.4.2026 klo 14.00 Seinäjoki Aree-
nassa, osoitteessa Kirkkokatu 23, 60220 Seinä-
joki.
Osingonmaksu
Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että vuo-
delta 2025 jaetaan osinkoa 0,25 euroa osak-
keelta. Osinko maksetaan sille, joka on mer-
kitty täsmäytyspäivänä 27.4.2026 osakkeen-
omistajaksi Euroclear Finland Oy:n pitämään
Ilkka Oyj:n omistajaluetteloon. Osingon maksu-
päivä on 5.5.2026.
Osakerekisteri
Ilkka Oyj:n osaketietoja ylläpitää Euroclear Fin-
land Oy, puhelin 020 770 6000. Osakastietoja
koskevia asioita hoitaa Ilkka Oyj:ssä talous -
palveluyksikkö, jonka osoite on Koulukatu 10,
60100 Seinäjoki, sähköposti:
ir@ilkka.com.
Taloudellinen informaatio
Ilkka Oyj julkaisee vuonna 2026 osavuosikat-
sauksen tammi-maaliskuulta 4.5.2026, puoli-
vuosikatsauksen tammi-kesäkuulta 10.8.2026
sekä osavuosikatsauksen tammi-syyskuulta
2.11.2026. Osavuosikatsaukset julkaistaan
suomeksi verkkosivuillamme osoitteessa
www.ilkka. com.
Ilkka Oyj:n vuonna 2025 julkistamat pörssitie-
dotteet ja muut tiedotteet löytyvät yhtiön verk-
kosivuilta.
IFRS-tilinpäätös
Ilkka Oyj:n vuosikertomuksessa esitetty kon-
sernitilinpäätös on laadittu kansainvälisten ti-
linpäätösstandardien (International Financial
Reporting Standards, IFRS) mukaisesti.
Emoyhtiön tilinpäätös on laadittu suomalaisen
tilinpäätöskäytännön (FAS) mukaisesti.
Kaikki vuosikertomuksen luvut on pyöristetty,
joten yksittäisten lukujen yhteenlaskettu
summa saattaa poiketa esitetystä summa-
luvusta.
www.ilkka.com
12 |
Vuosikertomus 2025
Liikevaihto
(Meur)
37,8
Konserni
lukuina

Ilkka-konserni | 2025 | 2024
Liikevaihto, Meur * | 37,8 | 30,8
Liikevoitto/ -tappio, Meur * | -1,1 | -2,9
Oikaistu oman toiminnan liike- voitto, Meur * | 1,6 | -0,4
Tilikauden voitto/ tappio, Meur * | 3,9 | 4,6
Tilikauden voitto/ tappio, Meur | 11,6 | 6,2
Tulos/osake (EPS), eur * | 0,15 | 0,18
Tulos/osake (EPS), eur | 0,46 | 0,24
Osinko/osake, eur | 0,25 ** | 0,22
Korolliset velat, Meur | 11,1 | 10,8
Omavaraisuusaste, % | 89,7 | 87,0
Oma pääoma/osake, eur | 8,12 | 6,69
Henkilöstö keskimäärin * | 335 | 328
* Jatkuvat toiminnot |  |
** Hallituksen esitys |  |

13 |
Vuosikertomus 2025
49,7
54,4
56,1
30,8
37,8
21
22 *
23 *
24 *
25 *
Liikevaihto (Meur)
87,4
85,9
87,4
87,0
89,7
21
22
23
24
25
Omavaraisuusaste (%)
6,87
6,09
6,16
6,69
8,12
21
22
23
24
25
Oma pääoma/ osake
(eur)
0,26
0,03
0,19
0,18
0,15
21
22 *
23 *
24 *
25 *
Tulos/osake (EPS),
eur
0,30
0,20
0,20
0,22
0,25
21
22
23
24
25
Osinko/osake,
eur

15 % Kansainvälisen liikevaihdon osuus

* Jatkuvat toiminnot Painopalvelut on raportoitu lopetettuina toimintoina 2022-2024. Mediapalvelut on raportoitu lopetettuina toi- mintoina 2024-2025.

14 |
Vuosikertomus 2025
Toimintaympäristö
Hidasta kasvua
Vuonna 2025 Suomessa talouden toipuminen
jäi odotetusta jälkeen, ja bruttokansantuotteen
kasvu hiipui lähes nollatasolle. Vaikka inflaa-
tion hellittäminen ja korkotason lasku loivat
edellytyksiä kasvulle, kotimainen kulutus ja
etenkin rakennusalan kriisi jarruttivat kehitystä.
Näistä johtuen työttömyysaste kohosi lähelle
kymmentä prosenttia.
Nyt vuonna 2026 Suomen talous on vihdoin
siirtynyt varovaisen elpymisen vaiheeseen. Ta-
louskasvun ennustetaan asettuvan noin pro-
sentin tuntumaan, mitä siivittävät erityisesti ko-
titalouksien parantunut ostovoima ja vientiky-
synnän hienoinen piristyminen. Julkinen talous
pysyy kuitenkin haastavana, sillä valtion velka
suhteessa BKT:hen on noussut yli 90 prosentin
tason, mikä ylläpitää tarvetta kurinalaiselle ta-
louspolitiikalle ja rakenteellisille uudistuksille.
Teknologinen murros
Talouskehityksen rinnalla markkinointi-
ja vies-
tintäteknologia on ottanut harppauksen kohti
syvää automaatiota ja uudenlaista löydettä-
vyyttä. Vuoden 2025 kokeilut generatiivisen te-
koälyn parissa vaihtunevat vuonna 2026 teko-
älyagenttien laajaan hyödyntämiseen, jolloin
viestintä on entistä dynaamisempaa ja yksi-
löidympää. Samaan aikaan julkinen sektori on
siirtynyt digitaaliseen viestintään, mikä on
vauhdittanut koko yhteiskunnan digitaalista
loikkaa ja korostanut tietoturvan merkitystä.
Teknologisesta kehityksestä huolimatta vuo-
den 2026 markkinassa korostuu inhimillisyy-
den ja aitouden merkitys vastapainona täysin
koneellistetulle sisällölle. Menestyvät organi-
saatiot hyödyntävätkin tekoälyn tuomaa tehok-
kuutta vapauttaakseen resursseja luovaan työ-
hön ja aitoon vuorovaikutukseen. Kokonaisuu-
dessaan vuosi 2026 tulee näyttäytymään Suo-
melle siirtymänä kohti uutta normaalia, jossa
taloudellinen niukkuus pakottaa innovoimaan
ja hyödyntämään teknologiaa entistä älyk-
käämmin.
Toimintaympäristö Suomessa
Suomalaisyritysten toimintaympäristöä leimaa
tällä hetkellä voimakas teknologinen turbu-
lenssi, joka koetaan merkittävästi nopeam-
maksi ja ennakoimattomammaksi muutosvoi-
maksi kuin muutokset asiakaskäyttäytymi-
sessä tai kilpailutilanteessa. Tämä kehitys
haastaa yritysten kykyä uudistua ja luo kasva-
vaa kysyntää asiantuntijakumppaneille, jotka
hallitsevat monimutkaiset teknologia- ja da-
taekosysteemit.
Markkinan kyvykkyydet ja kehi-
tyskohteet
Suomalaisyritykset luottavat vahvasti strategi-
seen osaamiseensa, ja erityisesti asiakassuh-
teiden- ja brändijohtaminen koetaan keskei-
siksi vahvuuksiksi suhteessa kilpailijoihin. Sa-
maan aikaan markkinalla tunnistetaan merkit-
täviä osaamisvajeita taktisissa ja teknologi-
sissa kyvykkyyksissä. Teknologian osalta
markkinoinnin automaatio, web-analytiikka ja
erilaisten markkinointiteknologioiden hyödyntä-
minen nähdään yleisinä heikkouksina.
Tekoälyä hyödynnetään jo sisäisten proses-
sien, kuten viestinnän luonnostelun tukena,
mutta vain murto-osa suomalaisyrityksistä on
vakiinnuttanut sen käytön laaja-alaisesti. Mark-
kinat ovat siirtymässä kokeiluvaiheesta kohti
operatiivista hyödyntämistä.
15 |
Vuosikertomus 2025
Markkinointi-investoinnit ja re-
sursointi
Suomessa toimivat yritykset käyttävät markki-
nointiin keskimäärin 6,9 % liikevaihdostaan. In-
vestointien painopiste on vahvasti digitaalinen,
ja mediabudjeteista jo 76 % kohdistuu online-
kanaviin.
Markkinatilanteen epävarmuus on nostanut
brändin rakentamisen ja luottamuksen ansait-
semisen markkinoinnin kärkiteemoiksi. Tule-
vaisuudessa menestyvät yritykset yhdistävät
strategisen brändityön taktiseen, dataohjattuun
tehokkuuteen.
Markkinoinnin teknologian osuus on vakiintu-
nut noin 10 prosenttiin markkinointibudjetista
toimialasta riippumatta. Ulkoisten palvelujen
osuus budjetista on alle kolmannes, mutta tek-
nologisen turbulenssin ja tekoälymurroksen
myötä asiantuntijakumppaneiden rooli teknolo-
gisten ekosysteemien hallinnassa korostuu.
Strateginen suunta: Asiakastar-
peet ja vaikuttavuus
Toimintaympäristössä korostuu korkea markki-
nasuuntautuneisuus: merkittävä osa yrityksistä
ilmoittaa koordinoivansa toimintojaan asiakkai-
den tarpeiden ympärille. Markkinoinnin keskei-
simmiksi tavoitteiksi on asetettu myynnin
ohella mielikuvien ja brändiarvon
kasvattaminen. Samalla paine osoittaa panos-
tusten vaikuttavuus (ROI) kasvaa. Tämä lisää
tarvetta datan ja analytiikan paremmalle hyö-
dyntämiselle.
Yhteenvetona voidaan todeta, että Suomen
markkinaympäristö tarjoaa merkittävän mah-
dollisuuden Ilkan kaltaiselle toimijalle, joka pys-
tyy ratkaisemaan yritysten tunnistaman tekno-
logiavajeen ja tarjoamaan asiantuntijuutta te-
koälyn sekä datan strategiseen hyödyntämi-
seen.
Liiketoimintaympäristö: Euroo-
pan markkinatrendit
Eurooppalainen markkinointi-
ja teknologia-
markkina on siirtynyt uuteen vaiheeseen, jossa
korostuvat brändin luottamus, teknologinen te-
hokkuus ja datalla osoitettava vaikuttavuus. Il-
kan liiketoiminnan kannalta Euroopan toimin-
taympäristö tarjoaa merkittäviä kasvumahdolli-
suuksia erityisesti asiantuntija- ja teknologia-
palveluissa. Eurooppalaisessa viitekehyksessä
korostuu tarve rakentaa vahva teknologiainfra-
struktuuri (Martech), joka integroi datan ja
työnkulut tehokkaasti koko ostopolun varrella.
Brändin luottamus ja tehokkuus
strategisina prioriteetteina
Epävakaassa markkinatilanteessa brändin ra-
kentaminen on noussut eurooppalaisten
yritysten tärkeimmäksi prioriteetiksi. Kulutta-
jien hakeutuminen tuttujen ja luotettavien toi-
mijoiden pariin vaatii yrityksiltä entistä vahvem-
paa panostusta brändin autenttisuuteen. Sa-
maan aikaan on kasvava paine osoittaa mark-
kinoinnin tuottoaste (MROI). Tämä lisää tar-
vetta edistyneille analytiikka- ja mittauspalve-
luille.
Tekoäly ja teknologiavajeen täyt-
täminen
Vaikka generatiivinen tekoäly on monessa or-
ganisaatiossa vasta kehityspolkunsa alkuvai-
heessa, siitä on muodostunut markkinointi-in-
vestointien merkittävin kasvukohde, ja edellä-
kävijät raportoivatkin jo yli 20 prosentin tehok-
kuusparannuksista. Tämä kehitys muuttaa asi-
antuntijapalveluiden kysyntää siten, että teko-
äly mahdollistaa nyt aiemmin operatiivisesti
mahdottoman skaalautuvan personoinnin eli
yksilöllisten asiakaskokemusten luomisen laa-
jassa mittakaavassa. Menestyksekäs hyödyn-
täminen edellyttää kuitenkin vahvaa data- ja
teknologiainfrastruktuuria, minkä vuoksi yrityk-
set tarvitsevat asiantuntijoita rakentamaan ja
integroimaan markkinointi-
ja mainosteknolo-
gian kokonaisuuksia, jotka yhdistävät työnkulut
ja datan saumattomasti. Samalla perinteiset
pistemäiset kampanjat korvautuvat ajattelulla,
jossa koko ostopolun kattavat aktivoinnit var-
mistavat, että brändin rakentaminen ja myynnil-
linen suorituskyky kulkevat tiiviisti käsi kä-
dessä.
16 |
Vuosikertomus 2025
Markkinointi-investointien kehi-
tysnäkymät
Eurooppalaisten markkinointipäättäjien näky-
mät vuoteen 2028 ovat optimistiset. Noin 72 %
yrityksistä odottaa markkinointibudjettien suh-
teellisen osuuden kasvavan. Investointien pai-
nopiste siirtyy entisestään digitaalisiin kana-
viin, kuten videoon ja sosiaaliseen mediaan,
sekä teknologiaan, joka parantaa kuluttajaym-
märrystä ja tulosten mittaamista.
Markkinointimenot jakautuvat Euroopassa ta-
sapainoisesti maksetun median (n. 30 %), tek-
nologian (n. 21 %), omien resurssien (n. 22 %)
ja toimistopalveluiden (n. 22 %) välillä. Ilkan
asiantuntijapalvelut vastaavat suoraan tähän
kehitykseen auttamalla yrityksiä hyödyntä-
mään tekoälyä, vahvistamaan digitaalista luot-
tamusta ja varmistamaan markkinointipanos-
tusten taloudellisen tuloksen.
Lähteet:
McKinsey & Company, State of Marketing Eu-
rope 2026
Aalto Yliopisto ja Micro Media, Markkinoinnin
tila
17 |
Vuosikertomus 2025
Ilkka on markkinointi- ja teknologia-
yhtiö
Muuttunut Ilkka
Vuosi 2025 jää Ilkan historiaan merkittävänä
muutosvuotena. Huhtikuussa toteutunut me-
dialiiketoimintamme yhdistyminen Kaleva Me-
dian kanssa selkeytti Ilkka-konsernin strate-
gista suuntaa: olemme nyt entistä vahvemmin
markkinointi-, teknologia- ja datapalveluihin
keskittyvä kumppani yli 5 000 yritysasiakkaal-
lemme.
Ilkan yli sadan vuoden historia voidaan jakaa
karkeasti kolmeen eri vaiheeseen, jotka ovat
ajallisesti eri pituisia.
Ensimmäinen niistä alkoi vuonna 1906, jolloin
Ilkka on perustettu. Sadan ensimmäisen vuo-
den merkittävimmät tapahtumat liittyvät me-
dialiiketoiminnan kehittämiseen ja laajentami-
seen sekä listautumiseen Helsingin pörssiin.
Toisessa vaiheessa 2000-luvun kahden ensim-
mäisen vuosikymmenen aikana Ilkka haki paik-
kaansa digitalisoituvassa mediakentässä ja lii-
ketoimintaympäristössä mm. sijoittamalla
vuosina 2008–2010 Alma Mediaan. Vuonna
2018 Ilkka pienensi omistustaan, mutta
olemme edelleen merkittävä omistaja Alma
Mediassa.
Kolmannessa vaiheessa vuodesta 2019 alkaen
Ilkka on voimakkaasti panostanut liiketoimin-
nan kasvuun ja digitaalisuuteen. Seitsemän vii-
meisen vuoden aikana olemmekin tehneet noin
kymmenkunta yritysjärjestelyä liiketoimin-
tamme kasvattamiseksi ja toimintamme digita-
lisoimiseksi.
Kun keväällä 2025 luovuimme medialiiketoi-
minnasta, jäimme vähemmistöomistajiksi me-
dialiiketoimintaan ja keskitymme markkinointi-,
teknologia- ja datapalveluihin. Tämä on Ilkan
selkeä strateginen suunta.
Markkinointi-, teknologia ja datapalveluiden
markkina-alueena on pääosin Suomi, mutta
teknologiapalveluidemme osalta toimimme
Lianan, Ungappedin ja Profinderin kautta erityi-
sesti Ruotsissa ja Lianan kautta myös
Saksassa, Ranskassa, Lähi-idässä ja HongKon-
gissa.
Strategiamme mukaisesti Ilkka
on kasvanut voimakkaasti.
Ilkan markkinointi-
ja teknologiayhtiöt palvele-
vat erikokoisia, pääsääntöisesti suuria ja keski-
suuria yritysasiakkaita, julkishallinnon sekä kol-
mannen sektorin toimijoita markkinoinnin-,
myynnin ja viestinnän saralla. Ilkan asiantun-
tija-, data- ja teknologiapalvelut ja niitä tekevät
henkilöt ovat markkinoinnin tuloksellisimpia
kumppaneita ja yhtiöiden yhteistyö asiakkaan
kaupallisen menestyksen varmistamiseen no-
jaa vahvasti koko ostopolun tuntemiseen sekä
modernin teknologian, datan ja tekoälyn hyö-
dyntämiseen.
Osaava henkilöstö
on menestyksemme pe-
rusta. Olemme tämän päivän ja huomisen huip-
puosaajille kiinnostava, merkityksellinen ja
18 |
Vuosikertomus 2025
palkitseva ympäristö kasvaa, kehittyä ja toteut-
taa omia vahvuuksiaan.
Ilkka on markkinointi-
ja teknolo-
giayhtiö. Tarjoamme digitaalisen
markkinoinnin ja viestinnän asi-
antuntija-, data- ja teknologia-
palveluita
Ilkka-konsernin brändistrategia on kulkenut
vuosina 2022–2026 merkittävän matkan.
Matka heijastaa konsernin suurta rakenteel-
lista muutosta perinteisestä mediatalosta kan-
sainväliseksi markkinoinnin, teknologian ja da-
tan asiantuntijaksi. Tämä matka on ollut hal-
littu prosessi, jossa konsernin identiteetti on
päivitetty vastaamaan tulevaisuuden kasvuta-
voitteita.
Vuosi 2022 oli uuden aikakauden
alku - rakensimme Ilkka sateen-
varjobrändin
Brändiuudistus käynnistyi keväällä 2022, jolloin
Ilkka-Yhtymä-konserni tiivisti nimensä muo-
toon Ilkka. Uudistus oli luonnollinen vastaus
strategiselle murrokselle, jossa digitaalisen lii-
ketoiminnan osuus oli jo lähes puolet liikevaih-
dosta. Ilkka-brändi otettiin käyttöön konsernin
yhteisenä sateenvarjona, joka kokosi alleen
monipuolisen palveluvalikoiman ja kansainväli-
sesti toimivat tytäryhtiöt, kuten Liana Techno-
logiesin, Evermaden ja Myynninmaailman.
Tässä vaiheessa tavoitteena oli selkeyttää
viestintää sidosryhmille ja tarjota yhtiöille yhtei-
nen viitekehys kasvulle.
Osaamisen tiivistäminen:
Summa Collective
Vuonna 2024 otimme askeleen kohti entistä tii-
viimpää yhteistyötä lanseeraamalla Suomessa
markkinointinimen Summa Collective. Se toi
viisi konsernimme huippuosaajaa – Myynnin-
maailman, Lianan, Evermaden, MySomen ja
Profinderin – yhteisen tarjoaman alle. Summa
Collective konkretisoi lupauksemme myynnin
ja markkinoinnin tuloksellisesta kaavasta.
Tämä vaihe loi pohjan konsernin sisäiselle ris-
tiinmyynnille.
Kohti vuotta 2026: Luomme vai-
kuttavuutta
Vuoden 2026 alussa Ilkan brändistrategia uu-
distuu moderniksi ja entistä selkeämmin tun-
nistettavaksi. Summa Collective -vaiheesta
saadut opit integroidaan osaksi yhtenäistä
Ilkka-brändiä, joka toimii konsernin sijoittaja-,
HR- ja asiakasbrändin perustana.
Uudistuksen tavoitteena on tuottaa asiakkaille
kokonaisratkaisuja, joissa markkinoinnin asian-
tuntemus, ajantasainen data ja kehittynyt tek-
nologia muodostavat yhden selkeän palvelupo-
lun.
Tytäryhtiöt jatkavat vahvoina,
erikoistuneina asiakasbrändeinä
,
joiden tehtävänä on tuottaa konkreettinen asia-
kasarvo ja asiakaskokemus. Ilkka-brändi puo-
lestaan yhdistää nämä vahvuudet kokonaisuu-
deksi, joka tarjoaa markkinoille selkeän, yhte-
näisen ja laadukkaan palvelulupauksen.
Uudistuva Ilkka-brändi heijastaa konsernin ky-
kyä uusiutua säilyttäen samalla vahvat juu-
rensa. Tavoitteenamme on olla markkinoiden
vetovoimaisin kumppani ja työnantajabrändi,
joka rakentuu arjen tekojen, laadun ja pitkäjän-
teisen kumppanuuden varaan
19 |
Vuosikertomus 2025
Missio:
Luomme vaikuttavuutta, joka paran-
taa asiakkaidemme liiketoimintaa
Aikamme paradoksi on haastava: enemmän
työkaluja, enemmän odotuksia ja enemmän
kaikkea – ja silti vähemmän selkeyttä siitä,
mitä seuraavaksi tulisi tehdä.
Kunnianhimoiset organisaatiot kyllä haluavat
edetä ja kasvaa, mutta juuri kompleksisuus
heittää kapuloita rattaisiin.
Onneksi on Ilkka.
Yli sadan vuoden kokemus muutosten keskellä
elämisestä ja niiden mukana
uudistumisesta näkyy yhä siinä, miten raken-
namme tulevaa tänään.
Me yhdistämme omat alustamme ja markki-
nointipalvelumme; omat teknologiat ja vahvasti
sitoutuneet asiantuntijat.
Tämä mahdollistaa kyvykkyyksien kokonaisuu-
den, joka tuottaa tuloksia, joihin kilpailijoiden
on vaikea päästä.
Omat, eurooppalaiset standardit täyttävät ja
vastuulliseen datankäyttöön perustuvat tekno-
logiamme tarjoavat rakenteen ja skaalautuvuu-
den.
Asiantuntijamme tuovat pöytään paikallisen, in-
himillisen ymmärryksen ja luovuuden.
Yhdessä nämä antavat organisaatioille selkeät
askelmerkit – ja rohkeuden ottaa tarvittava as-
kel luottavaisin mielin.
Näin Ilkka auttaa asiakkaitaan luomaan nah-
kansa seuraajista edelläkävijöiksi,
valmiina kohtaamaan haasteen kuin haasteen
ja tarttumaan mahdollisuuteen kuin mahdolli-
suuteen.
Siksi Ilkassa vaikuttavuus ei ole vain pintaa –
vaan kaiken ytimessä.
Juuri sitä on Impact Built In.
Juurtuneena kaikkeen, mitä teemme, ja kaikkiin
meihin, jotka yhdessä olemme Ilkka.
20 |
Vuosikertomus 2025
Konsernin liiketoiminnan muodos-
tavat alansa johtavat brändit
Digitaalisen toteu-
tuksen edelläkä-
vijä.
Suomen johtava
Word Press -digitoi-
misto.
Markkinointi- ja
viestintäteknolo-
gian edelläkävijä.
Alallaan yksi Poh-
joismaiden suu-
rimmista toimi-
joista
.
Strateginen markki-
nointi kumppani.
B2B
-
markkinoinnin
suunnannäyttäjä.
Dataohjatun myyn-
nin ja markkinoinnin
johtava asiantuntija.
Suomen kattavinta
dataa myynnin kas-
vattamiseen.
Sosiaalisen me-
dian kasvu-
kumppani.
Suomen johtava
some-markki-
noinnin asian-
tuntijatoimisto.
Viestintä- ja markki-
nointiteknologian
luottotoimittaja.
Alallaan Ruotsin joh-
tava toimija.
21 |
Vuosikertomus 2025
Visio:
Vuoteen 2030 mennessä Ilkka on
Pohjois-Euroopan keskeisimpiä
teknologian, datan ja markkinoinnin
toimijoita.
Kasvutavoitteet
Ilkka hakee kasvua sekä orgaanisesti että epäor-
gaanisesti. Konsernin liiketoiminnalliset kasvuta-
voitteet ovat strategiakauden loppuun mennessä
liikevaihdon osalta kasvaa vuosittain keskimäärin
20 prosenttia ja saada konsernin oikaistu oman
toiminnan liikevoitto yli 10 prosenttiin. Odo-
tamme Saas-liiketoimintamme kannattavuuden
ja kasvun tavoittavan Rule of 40-säännön ja asi-
antuntijapalveluidemme tavoittavan Rule of 20-
säännön strategiakauden loppuun mennessä.
Panostamme kasvuun sekä kotimaassa että kan-
sainvälisillä markkinoilla. Odotamme, että
strategiakauden lopussa kansainvälisen liiketoi-
minnan osuus liikevaihdosta on noin 30 prosent-
tia.
Liiketoiminnassamme tärkeintä on
asiakasarvon tuottaminen
Uskomme, että liiketoiminnan kannattava kasvu
luo meille mahdollisuuden tuottaa pitkäjäntei-
sesti kasvavaa hyötyä asiakkaillemme. Ainutlaa-
tuinen tuote- ja palveluvalikoimamme herättää
kiinnostusta, tuo selkeitä hyötyjä asiakkaillemme.
Tuotteemme ja palvelumme muodostavat arvo-
ketjun, joka kykenee tarjoamaan asiakkaillemme
ratkaisut, työkalut ja pitkäaikaisen kumppanuu-
den heidän menestymisensä takaamiseksi elin-
kaaren eri vaiheissa.
Henkilöstön ja liiketoimin-
nan jatkuva kehittäminen on meille arvon tuotta-
misen perusta.
Kilpailukyky, Kasvu, Kannattavuus
ja Kyvykkyydet
Strategiakauden painopistealueena
kilpailukyky
muodostuu siitä, että
●
Konsernin markkinoiden johtavat brändit luo-
vat kilpailuetua vahvan yhteisen tekemisen
kautta
22 |
Vuosikertomus 2025
●
Tuotteet ja palvelut ovat huippuluokkaa ja nii-
den kehittämisessä hyödynnetään tekoälyä
ja ne vastaavat asiakkaidemme muuttuviin
tarpeisiin
●
Panostamme innovaatioihin ja tuotekehityk-
sen aidon kilpailuedun saavuttamiseksi.
Kasvua
haemme
●
Hyödyntämällä SaaS-toimintamallin skaa-
lautuvuusedut täysimittaisesti kansainväli-
sen kasvumme ajurina.
●
Kasvattamalla määrätietoisesti nykyasiak-
kaidemme arvoa ja varmistamme heidän py-
syvyytensä
●
Orgaanisesti ja epäorgaanisesti. Tuemme
kasvua siis myös yritysostoin.
Liiketoimintamme
kannattavuus
perustuu kas-
vuun, skaalautuvuuteen ja tuottavuuteen. Sitou-
dumme kannattavaan liiketoimintaan ja fo-
kusoimme toimintomme sen mukaisesti. Tu-
emme kasvuinvestoinneilla kannattavuutta ja
nostamme tuottavuutta prosesseihin tuotujen te-
koälyintegroinnein ja tarkasti
pohdittujen vastuul-
lisuussatsausten kautta. Omistaja-arvon kehitty-
minen pohjautuu liiketoiminnan kannattavuuteen.
Kyvykkyyksien
avaintekijät liittyvät pitkälti henki-
löstöön. Panostamme henkilöstön jatkuvaan ke-
hittymiseen ja kannustamme kokeilukulttuuriin,
joka vahvistaa oppimista ja uudistumista. Tu-
emme luovia prosesseja ja parannamme tuotta-
vuutta hyödyntämällä tekoälyä osana arjen teke-
mistä. Hyvä työnantajakuva auttaa
houkuttelemaan uusia, motivoituneita osaajia, ja
toimintamme vahvuuksiin kuuluvat tehokas pää-
töksenteko sekä johdonmukainen toimeenpano.
Konsernin liiketoimintarakenne ja
johtaminen
Yhtiöt ovat liiketoimintayksikköjä, jotka vastaavat
asiakassuhteista ja liiketoiminnan operatiivisesta
tuloksenteosta. Konsernin liiketoiminta on jaettu
kahteen liiketoiminta-alueeseen:
Asiantuntijapal-
velut
, johon kuuluvat Evermade, MySome ja
Myynninmaailma,
Data ja teknologia,
joka muo-
dostuu Profinderin Suomen ja Ruotsin toimin-
nasta ja
Lianan ja sen ulkomailla olevien tytäryh-
tiöiden koko toiminnasta. Liiketoiminta-alue vas-
taa alueensa strategian toteutumisesta, kehittä-
misestä ja yhteistyöstä.
Ilkka Oyj tarjoaa yhteisiä tukipalveluja ja vastaa
konsernistrategiasta, hallinnosta ja liiketoimin-
nan yhteisten strategisten tuki- ja suunnittelupal-
veluiden sekä investointien resurssoinneista.
Varmistamme painopistealueiden
kehitystoimien eteenpäin viennin
ja tuloksellisuuden osaamiskes-
kusten kautta.
Ilkassa on painopistealueisiin liittyviä osaamis-
keskuksia, jotka toimivat matriisissa kaikkien yh-
tiöiden kehittämiseksi. Näitä osaamiskeskuksia
ovat: tekoäly ja teknologia, kasvu, ihmiset ja kult-
tuuri ja talousjohtaminen.
Osaamiskeskukset
koostuvat eri yhtiössä ole-
vista asiantuntijoistamme, joilla on nimetyt vas-
tuualueet ja/tai yhtiökohtaiset roolit. Toimintaa
johtaa vetäjä, joka vastaa kokonaisuuden kehitty-
misestä. Osaamiskeskukset toimivat jatkuvassa
vuorovaikutuksessa yhtiöiden kanssa tuoden par-
haita käytänteitä ja yhteisiä toimintatapoja yhti-
öistä ja yhtiöihin.
Tekoäly ja teknologia -osaamiskeskus
keskittyy
tuotekehityksen nopeuttamiseen ja sitä kautta
kasvun ja kannattavuuden kiihdyttämiseen, pi-
demmällä aikavälillä mm. teknologiavalintoihin,
seuraa tuotteiden ja palvelujen teknologisia elin-
kaaria, priorisoi tuotekehityspanostuksia ja koor-
dinoi datavastuullisuutta ja tietoturvaa. Tämä
osaamiskeskus vastaa kilpailukyvyn kehittämi-
sestä ja ylläpidosta.
Kasvun osaamiskeskuksessa
keskitytään myyn-
nin kiihdyttämiseen, epäorgaanisen kasvun pro-
sessien koordinoimiseen ja tavoitteiden saavut-
tamiseen ja strategisten kehityshankkeiden koor-
dinointiin.
Ihmiset ja kulttuuri -osaamiskeskus
tehtävänä
on varmistaa, että ihmiset ja osaaminen ovat
keskeinen kilpailuetumme. Se tukee yhtiöiden
kasvua rakentamalla vahvaa johtamista, kehittä-
mällä kyvykkyyksiä sekä vahvistamalla kulttuuria
ja työntekijäkokemusta. Toiminta kattaa
23 |
Vuosikertomus 2025
keskeiset henkilöstöjohtamisen osa-alueet rekry-
toinnista ja osaamisen kehittämisestä palkitse-
miseen, työhyvinvointiin ja työkyvyn johtamiseen.
Osaamiskeskus toimii tiiviissä yhteistyössä yhti-
öiden kanssa varmistaen, että organisaatiolla on
edellytykset onnistua nyt ja tulevaisuudessa.
Talousjohtamisen osaamiskeskus
toimii liike-
toiminnan tukena suunnittelussa ja seurannassa.
Yhteiset mittarit ohjaavat toimintaamme ja niiden
avulla seuraamme kehittymistä ja tuloksentekoa.
Tämä osaamiskeskus vastaa kannattavuuden
seurannasta, raportoinnista ja kehittämisestä.
24 |
Vuosikertomus 2025
Arvot
Kasvu
Vastuullinen arvonluonti
Toimimme vastuullisesti ja tuloksellisesti. Luomme kestävää arvoa asiakkail-
lemme, henkilöstöllemme ja omistajillemme – vaikuttavuuden ohjatessa kaik-
kia tekemistämme
.
Asenne
Rohkea edelläkävijyys
Kehitämme osaamistamme rohkeasti, kartoitamme uusia mahdollisuuksia ja
johdamme muutosta ennakkoluulottomasti.
Ihmiset
Inhimillinen ymmärrys ja yhteistyö
Arvostamme ihmisiä – kollegoitamme, asiakkaitamme ja kumppaneitamme.
Uskomme, että todellinen edistys syntyy, kun asiantuntemus ja inhimillinen
ymmärrys kohtaavat
.
Etiikka
Selkeys ja luottamus
Toimimme avoimesti ja rehellisesti. Rakennamme luottamusta läpinäkyvyy-
dellä ja pitämällä lupauksemme – etenkin silloin, kun asiat ovat monimutkai-
sia.
Osana strategiatyötämme olemme päivittäneet
Ilkan arvot. Arvot ohjaavat toimintaamme ja tuke-
vat päätöksentekoa. Yhtiöillä on myös omat ar-
vonsa, jotka ovat linjassa Ilkan yhteisten arvojen
kanssa.
Ilkan arvot kuvaavat tapaamme tehdä työtä ja oh-
jaavat sitä, miten kohtaamme kollegamme ja asi-
akkaamme.
Haluamme kasvaa kannattavasti ja kestävästi.
Kasvu edellyttää tavoitteellista otetta sekä roh-
keutta kehittää toimintaamme ja tarttua uusiin
mahdollisuuksiin. Hyvä yhteistyö perustuu keski-
näiseen kunnioitukseen ja inhimillisyyteen. Toi-
mimme avoimesti, rehellisesti ja eettisesti kestä-
västi – näiden periaatteiden varaan rakentuu vai-
kuttava ja menestyvä työyhteisömme.
25 |
Vuosikertomus 2025
26 |
Vuosikertomus 2025
Asiakasta varten –
yhtenäinen asiakaskokemus
Ilkka on markkinointi- ja teknologiayhtiö, joka
kääntää kompleksisuuden selkeydeksi ja teoiksi,
joissa vaikuttavuus on aina sisäänrakennettuna.
Ilkalla on markkinoinnin, datan ja teknologian
parhaat osaajat yhden katon alle
●
Evermade –
Suomen johtava
WordPress-toimisto
●
Liana –
Suomen suurin markkinointi-
ja
viestintäteknologian edelläkävijä
●
Mysome –
Suomen johtava sosiaali-
sen median markkinointitoimisto
●
Myynninmaailma –
B2B-markkinoinnin
suunnannäyttäjä
●
Profinder –
Dataohjatun myynnin ja
markkinoinnin asiantuntija
Annamme asiakkaillemme selkeät
askelmerkit ja rohkeuden kasvaa
seuraajasta edelläkävijäksi.
Tuloksia, joihin pelkillä irrallisilla
työkaluilla tai siiloutuneilla tiimeillä
on mahdotonta päästä.
27 |
Vuosikertomus 2025
Yksi kumppanuus. Koko ostopolku
.
28 |
Vuosikertomus 2025
Vastuullisuus
Yleistä vastuullisuudesta
Vastuullisuus on Ilkassa ollut jo pitkään mukana
liiketoiminnan yhtenä tukipilarina. Raportoimme
vastuullisuudesta ensimmäistä kertaa omana ra-
porttinaan vuonna 2022. Vuonna 2024 Ilkkaa vel-
voittivat EU:n kestävyysraportointidirektiivin (Cor-
porate Sustainability Reporting Directive, CSRD)
mukaiset raportointivaatimukset. Nyt kun rapor-
tointivaatimuksia on jälleen tarkennettu Ilkka ei
enää vuonna 2025 kuulu kestävyysraportointidi-
rektiivin piiriin, eikä Ilkka näin ollen julkaise
CSRD:n mukaista raporttia. Ilkka raportoi vuotta
2025 koskien vapaamuotoisesti Ilkalle tärkeistä ja
merkityksellisistä vastuullisuusasioista.
Ilkka tutkii mahdollisuutta ja mallia raportoida jat-
kossa VSME eli Voluntary Sustainability Repor-
ting Standard for Non-listed Small- and Medium-
sized Enterprises kestävyysraportointistandardiin
perustuen. Raportointimalli on vapaaehtoisuu-
teen perustuva ja Euroopan komission virallisesti
suosittelema kestävyysraportointistandardi.
Arvot, missio ja visio ovat vahvasti mukana vas-
tuullisessa tavassamme toimia sekä kohdata asi-
akkaat, työntekijät ja muut sidosryhmät. Vastuulli-
suus ei ole muusta toiminnasta irrallinen asia,
vaan liittyy oleellisesti arjen tekemiseen, johtami-
seen, suunnitteluun ja toteutukseen.
Ilkan vastuullisuusasioiden valvonnasta vastaa
toimitusjohtaja konsernin johtoryhmän tukemana.
Tarkastelemme
vastuullisuutta sosiaalisesta, hal-
linnollisesta ja taloudellisesta näkökulmasta sekä
ympäristöön kohdistuvasta näkökulmasta (ESG).
Vastuullisuustyössä huomioidaan henkilöstön,
asiakkaiden ja sidosryhmien odotuksia. Vastuulli-
suustyössä noudatetaan muun kuin taloudellisen
raportoinnin vaatimuksia ja kansallisia voimassa
olevia lakeja sekä säädöksiä.
Hyvä hallinto
Ilkka noudattaa toiminnassaan Suomen lakeja,
osakeyhtiölakia, yhtiöiden yhtiöjärjestyksiä ja la-
kien nojalla annettuja säädöksiä ja määräyksiä,
sekä Nasdaq Helsingin sääntöjä ja suosituksia.
Pörssiyhtiönä Ilkka noudattaa Arvopaperimarkki-
nayhdistys ry:n Suomen listayhtiöiden hallinnoin-
tikoodia, joitakin poikkeuksia lukuun ottamatta.
Poikkeamat Ilkan osalta on kerrottu selvityksessä
hallinto- ja ohjausjärjestelmästä. Hyvästä hallinto-
tavasta Ilkassa vastaavat hallitus ja toimitusjoh-
taja. Hyvä hallintotapa varmistetaan selkeällä
johtamisella ja se on jokaisen esihenkilön vas-
tuulla. Hyvällä johtamisella varmistetaan yhtiöille
asetettujen päämäärien ja tavoitteiden saavutta-
minen sekä resurssien taloudellinen, tarkoituk-
senmukainen ja tehokas käyttö. Hyvä johtaminen
on myös taloudellisen ja muun johtamiseen tarvit-
tavan tiedon oikea-aikaisuutta ja oikeellisuutta,
ulkoisen sääntelyn ja sisäisten menettelytapojen
noudattamista, toiminnan ja tietojen turvaamista.
Näitä voidaan toteuttaa osaavalla henkilöstöllä ja
riittävillä ja asianmukaisilla järjestelmillä.
Vastuullisuuden johtaminen
Vastuullisuuden suunnittelulle ja johtamiselle on
nimetty vastuuhenkilö ja eri toiminnoista
vastaavat henkilöt vievät vastuullisuutta organi-
saatiossaan eteenpäin.
Vastuullisuusasioita ja aiheita edistetään erilai-
sissa foorumeissa HR:n, IT:n ja hallinnon sekä
olemassa olevien johtamisfoorumeiden kautta.
Johto tukee vastuullisuustyötä
Johdon tuki vastuullisessa toiminnassa on merki-
tyksellistä. Tästä esimerkkinä on Lianan ja Ever-
maden saavuttama kansainvälisesti standardoitu
ISO/IEC 27001:2022-sertifikaatti
. Sertifikaatti
myönnetään organisaatioille, jotka täyttävät tieto-
turvan johtamisjärjestelmälle asetetut vaatimuk-
set. ISO 27001 -standardin perustana ovat kolme
tietoturvaperiaatetta:
luottamuksellisuus, eheys
ja saatavuus
. Molempien yhtiöiden johto on si-
toutunut näiden periaatteiden toteuttamiseen ja
tietoturvan jatkuvaan kehittämiseen. Organisaati-
oilla on dokumentoitu tietoturvapolitiikka, tunnis-
tetut tietoturvariskit sekä niiden hallintasuunnitel-
mat, ja tietoturvan toteutumista seurataan sään-
nöllisesti. Hallintajärjestelmä kattaa koko yrityk-
sen henkilöstön.
Henkilöstön toimilla ja valin-
noilla on vaikutusta vastuulli-
suuden toteutumisessa.
Henkilöstö on organisaation tärkein voimavara
vastuullisuuden toimeenpanossa. Jokainen työn-
tekijä tekee päivittäin pieniä päätöksiä, jotka vai-
kuttavat ympäristövastuullisuuteen ja siihen,
29 |
Vuosikertomus 2025
miten ihmiset kohtaavat toisensa ja sidosryhmät.
Vastuullisuustyömme tavoitteena on, että pitkällä
aikavälillä vastuullisuusteoilla pystymme saavut-
tamaan kilpailuetua.
Konsernin strategiset riskit
Konsernin strategisten riskien hallinnassa ote-
taan huomioon liiketoimintojen liiketaloudellisen,
eettisen toiminnan, ympäristövastuun, sosiaali-
sen ja taloudellisen vastuun näkökulmat. Riskien
arvioinnissa pohditaan riskien vaikuttavuutta ja
todennäköisyyttä, joiden perusteella nimetyille
riskeille määritetään arvo, mikä auttaa hallintata-
son määrittelyssä. Riskeille kirjataan toimenpiteet
niiden hallitsemiseksi ja minimoimiseksi. Riskien-
hallintapolitiikka on osa johtamisjärjestelmää.
Konsernin johtoryhmä vastaa riskien ja hallinta-
toimenpiteiden arvioinnista ja päivittämisestä.
Konsernin merkittävimmät riskit liittyvät tietotur-
vaan, kyberturvallisuuteen, nopeasti muuttuvaan
kilpailutilanteeseen teknologiympäristössä, teko-
älyn tuomiin mahdollisuuksiin, mutta myös tieto-
suoja- ja tekijänoikeusasioihin, yleiseen markki-
natilanteeseen erityisesti Suomessa, osaavan
henkilöstön saatavuuteen ja vaihtuvuuteen. Ul-
koisista tekijöistä geopoliittiset riskit ja markkina-
häiriöt voivat vaikuttaa toimintaan.
Riskienhallintavastuut on todettujen avainriskien
osalta määritelty ja riskeistä vastaavilla on riittä-
vät valmiudet riskienhallintatehtäviin. Konsernin
strategiset riskit huomioivat myös vastuullisuus-
näkökulman.
Henkilöstöön liittyviä riskejä hallitaan mm. osaa-
misen kehittämisellä, selkeällä johtamisraken-
teella, työnantajamielikuvan vahvistamisella, uu-
distuvilla palkitsemismalleilla sekä Trainee-ohjel-
milla ja oppilaitosyhteistyöllä.
IT-alueella suurin riski on kyberturvallisuus. Hal-
lintaa vahvistavat tietoturvan systemaattinen joh-
taminen, ISO27001-sertifikaatti sekä henkilöstön
kouluttaminen.
30 |
Vuosikertomus 2025
Ympäristövastuu
Green Office
Vuonna 2025 liityimme
WWF Green Office -ym-
päristöjärjestelmään
vahvistaaksemme ympä-
ristövastuullisuutta osana organisaatiomme pitkä-
jänteistä kehitystyötä. Päätös liittyä ohjelmaan
perustui haluumme pienentää toimintamme il-
masto- ja ympäristövaikutuksia, parantaa luon-
nonvarojen käyttöä sekä tukea luonnon moni-
muotoisuutta osana jokapäiväisiä valintoja.
Green Office tarjoaa meille selkeän, kansainväli-
sesti tunnetun viitekehyksen, jonka avulla
voimme suunnitella, toteuttaa ja seurata ympäris-
tötyötämme entistä systemaattisemmin.
Ohjelman kautta tarkastelemme toimintaamme
kokonaisvaltaisesti – energiankulutuksesta ja jät-
teiden vähentämisestä aina vastuullisiin hankin-
toihin ja tilankäyttöön saakka. Konkreettiset mit-
tarit ja tavoitteet auttavat meitä seuraamaan edis-
tymistämme vuosittain, ja järjestelmän tarjoama
tieto tukee päätöksentekoa sekä ohjaa kehittä-
mään toimintaa entistä vaikuttavammaksi. Yhtä
tärkeää on henkilöstön osallistaminen: Green Of-
fice antaa meille työkaluja, joiden avulla voimme
lisätä ympäristötietoisuutta, kannustaa arjen vas-
tuullisiin tekoihin ja rakentaa yhteistä ymmärrystä
organisaation ympäristövaikutuksista.
Pyrimme sertifioimaan Helsingin toimistomme ke-
väällä 2026 ja saamaan Green Office –merkin,
joka toimii tärkeänä viestinä sidosryhmillemme –
se kertoo, että ympäristöasiat ovat meillä aidosti
osa liiketoimintaa, johtamista ja jokapäiväistä toi-
mintaa.
Liittymisen myötä olemme ottaneet as-
keleen kohti kestävämpää ja ilmastoviisaampaa
tulevaisuutta. Ohjelma tukee meitä matkalla kohti
jatkuvaa parantamista ja auttaa varmistamaan,
että toimintamme on paitsi vastuullista myös lä-
pinäkyvää ja vaikuttavaa.
Hiilijalanjälki (päästölaskenta)
Tilikauden aikana olemme toteuttaneet päästö-
laskennan, jonka tavoitteena on parantaa ym-
märrystämme liiketoimintamme ympäristövaiku-
tuksista ja luoda entistä vahvempi perusta pitkä-
jänteiselle vastuullisuustyölle. Laskennassa on
huomioitu tilikauden 2025 päästöt sekä jatkuvien
että päättyneiden liiketoimintojen osalta. Menetel-
missä on hyödynnetty yleisesti hyväksyttyjä las-
kentaperiaatteita ja käytäntöjä, jotta tulokset ovat
luotettavia, vertailukelpoisia ja läpinäkyviä.
Päästölaskennan tulokset luovat pohjan tuleville
kehitysaskeleille. Niiden avulla voimme tunnistaa
toimintamme keskeiset päästölähteet, arvioida
mahdollisia tehostamistoimia ja ohjata resurssien
käyttöä entistä vastuullisemmin. Laskenta vahvis-
taa sitoutumistamme ympäristövastuuseen ja tu-
kee strategista tavoitettamme kehittää palveluita,
jotka huomioivat kestävän kehityksen periaatteet
ja asiakasyritysten kasvavat vastuullisuustarpeet.
Energia
Tilikaudella olemme käyneet läpi energiankulu-
tusta ja käytetyn energian tyyppiä tarkasti osana
päästölaskentaa. Omistamme muutamia omia
henkilöautoja (diesel ja bensiini), joita käytetään
yhtiöiden operatiivisiin tarpeisiin. Merkittävin osa
konsernin energiankulutuksesta syntyy kuitenkin
omistetuista kiinteistöistä sähkönkäytöstä ja läm-
mityksestä.
Konsernilla on lisäksi vuokrattuja toimitiloja Suo-
messa ja muissa toimintamaissa. Vuokrakohtei-
den energiankulutus perustuu pääsääntöisesti
pinta-alaperusteisiin arvioihin, ellei tarkkaa mit-
tausdataa ole saatavilla.
Energiankulutukseen ja sen alkuperään liittyvä
kehitystyö kulkee tiiviisti käsi kädessä päästövä-
hennystavoitteiden asettamisen sekä siirtymä-
suunnitelman laatimisen kanssa.
31 |
Vuosikertomus 2025
Kasvihuonepäästöt
Tilikauden aikana olemme toteuttaneet päästö-
laskennan, jonka tavoitteena on parantaa ym-
märrystämme liiketoimintamme ilmastovaikutuk-
sista ja luoda entistä vahvempi perusta pitkäjän-
teiselle ilmastotyölle. Laskenta tehtiin GHG-pro-
tokollan mukaisesti
noudattaen operatiivisen
kontrollin lähestymistapaa, jotta tulokset ovat luo-
tettavia, vertailukelpoisia ja läpinäkyviä. Kumppa-
nina päästölaskennassa meillä on Greenstep.
Myytyjen liiketoimintojen osalta, niiltä osin, kuin
tieto oli eroteltavissa, päästöinventaario sisältää
myytyjen liiketoimintojen päästöt siihen kuukau-
teen asti, jolloin operatiivinen määräysvalta päät-
tyi. Tällä tavoin vuoden 2025 raportti kuvaa yri-
tyksen todellisia operatiivisia päästöjä. Seuraa-
vana raportointivuonna (2026) yrityksen historial-
liset tiedot ja perusvuosi päivitetään vastaamaan
uutta organisaatiorakennetta. Divestointiin liitty-
vät päästöt poistetaan sekä perusvuodesta että
vuoden 2025 tiedoista.
Päästölaskennan tulokset luovat pohjan tuleville
kehitysaskeleille. Voimme kehittää lähtötietojen
keruuta ja siten laskentamme tarkkuutta, jotta
voimme tunnistaa keskeiset päästölähteet, aset-
taa päästövähennystavoitteet sekä laatia siirty-
mäsuunnitelman ilmastonmuutoksen hillitse-
miseksi. Tehty
laskenta vahvistaa sitoutumis-
tamme ympäristövastuuseen ja tukee strategista
tavoitettamme kehittää palveluita, jotka huomioi-
vat kestävän kehityksen periaatteet ja asiakasyri-
tysten kasvavat vastuullisuustarpeet.
32 |
Vuosikertomus 2025
Sosiaalinen vastuu
Merkityksellinen työ ja osaava
yhteisö Ilkka-konsernissa
Ilkka-konsernissa uskomme, että kestävä menes-
tys rakentuu osaavista, sitoutuneista ja hyvinvoi-
vista ihmisistä. Olemme markkinoinnin, myynnin,
datan ja teknologian asiantuntijayhteisö, jossa eri
osaamiset yhdistyvät asiakkaidemme kasvun ja
kehityksen tueksi.
Haluamme tarjota työntekijöillemme merkityksel-
listä työtä, mahdollisuuksia kehittyä sekä arkea,
jossa työn ja muun elämän tasapaino on mahdol-
lista. Henkilöstötyömme perustuu pitkäjänteisyy-
teen: rakennamme osaamista, vahvistamme kult-
tuuria ja seuraamme työhyvinvointia systemaatti-
sesti.
Vuoden 2025 aikana jatkoimme aiemmin käyn-
nistynyttä kehitystyötä ja syvensimme erityisesti
työelämän tasapainoon, esihenkilötyöhön ja kon-
serniyhteistyöhön liittyviä käytäntöjä.
Henkilöstö Ilkka-konsernissa
Jatkuvissa palveluissa vuonna 2025 keskimäärin
työsuhteessa oli 349 henkilöä ja kokopäiväiseksi
muutettuna oli keskimäärin 335 henkilöä.
Henkilöstömäärän kehitykseen vaikutti merkittä-
västi medialiiketoiminnan myynti vuoden aikana.
Medialiiketoiminnan henkilöstö sisältyi konsernin
lukuihin 30.4.2025 saakka (henkilömäärä koko-
päiväiseksi muutettuna oli 470), minkä jälkeen
konsernin rakenne ja henkilöstömäärä
painottuvat markkinoinnin, datan, teknologian ja
asiantuntijapalveluiden liiketoimintoihin. Konser-
nin henkilöstö muodostaa monialaisen osaajayh-
teisön, jossa yhdistyvät markkinoinnin, myynnin,
datan ja teknologian asiantuntijat sekä konsernin
tukitoiminnot.
Johtaminen, esihenkilötyö ja
osaamisen kehittäminen
Hyvä johtaminen ja jatkuva oppiminen ovat hen-
kilöstökokemuksen ja kestävän suoriutumisen
keskeisiä tekijöitä. Esihenkilötyö luo selkeät ta-
voitteet, suunnan ja tuen arkeen, ja osaamisen
kehittäminen varmistaa, että työntekijöillä on val-
miudet vastata liiketoiminnan muuttuviin tarpei-
siin.
Esihenkilötyön kehittäminen
Vuonna 2025 vahvistimme esihenkilöiden val-
miuksia erityisesti työkyvyn tukemiseen ja varhai-
seen puuttumiseen liittyvissä tilanteissa. Työelä-
kevakuutusyhtiö Ilmarinen koulutti kaikkia kon-
sernin esihenkilöitä varhaisen tuen keinoista.
Koulutukset järjestettiin Helsingissä, Oulussa ja
Seinäjoella, ja ne kokosivat yhteen eri yritysten
esihenkilöt yhteisen teeman äärelle.
Lisäksi työterveyden palveluntarjoaja Mehiläinen
koulutti esihenkilöitä työterveyden roolista ja
mahdollisuuksista varhaisen tuen toimenpiteissä.
Varhaisen tuen toimintamallit ja avoin keskustelu
työkyvystä ovat keskeinen osa johtamiskulttuuri-
amme. Tavoitteena on
tunnistaa kuormitustilan-
teet ajoissa ja tukea työntekijöitä ennakoivasti.
Osaamisen kehittäminen
Osaamisen kehittäminen on konsernin yrityksissä
osa jokapäiväistä tekemistä. Yrityksissä järjeste-
tään säännöllisesti omaan ydintekemiseen liitty-
vää koulutusta, ja useissa yrityksissä työnteki-
jöillä on mahdollisuus käyttää esimerkiksi yksi
päivä kuukaudessa oman osaamisensa kehittä-
miseen.
Johtaminen ja osaamisen kehittäminen tukevat
toisiaan, mutta niitä kehitetään omista lähtökoh-
distaan: esihenkilötyössä painottuvat vuorovaiku-
tus, työkyvyn tuki ja tavoitteiden selkeys, kun
taas osaamisen kehittämisessä keskiössä ovat
ammatillinen kasvu ja liiketoiminnan tarpeet.
33 |
Vuosikertomus 2025
Hyvä johtaminen on henkilöstökokemuksen ja
kestävän suoriutumisen keskeinen tekijä.
Työhyvinvointi,
henkilöstökoke-
mus ja sitoutuminen
Työhyvinvointi ja henkilöstökokemus muodosta-
vat perustan sitoutumiselle ja kestävälle työ-
uralle. Seuraamme henkilöstön kokemusta sään-
nöllisillä kyselyillä ja tunnusluvuilla, joiden avulla
saamme kokonaiskuvan arjen sujuvuudesta, joh-
tamisen toimivuudesta ja työn kuormituksesta.
Henkilöstökokemus ja eNPS
Seuraamme henkilöstökokemusta säännöllisillä
kyselyillä eri konserniyhtiöissä. Vuonna 2025
henkilöstön suositteluhalukkuutta kuvaava eNPS
vaihteli yhtiöittäin, ja konsernitasolla tulokset hei-
jastivat sekä vahvaa sitoutumista että toimin-
taympäristön muutosten vaikutuksia.
Henkilöstökyselyiden tuloksia käsitellään avoi-
mesti tiimeissä ja yrityksissä. Tavoitteena on var-
mistaa, että palaute johtaa konkreettisiin kehitys-
toimiin ja että eri tilanteissa olevia yksiköitä tue-
taan niiden tarpeiden mukaisesti.
Sitoutuminen ja vaihtuvuus
Henkilöstön sitoutumista tarkastellaan muun mu-
assa vaihtuvuuden kautta. Vuoden 2025 koko-
naisvaihtuvuusluvussa näkyy muutamassa kon-
serniyhtiössä käydyt muutosneuvottelut. Henki-
löstön keskimääräinen vaihtuvuus 2025 oli 19 %
Vaihtuvuutta arvioidaan suhteessa toimialaan,
työmarkkinatilanteeseen ja konsernin rakenteelli-
siin muutoksiin.
Tavoitteenamme
on rakentaa työyhteisö, jossa
ihmiset kokevat työnsä merkitykselliseksi ja nä-
kevät mahdollisuuksia kehittyä. Sitoutumista tu-
kevat selkeä johtaminen, osaamisen kehittämi-
nen sekä joustavat työjärjestelyt.
Työkyky
ja poissaolot
Työkyvyn tukeminen on osa vastuullista henkilös-
töjohtamista. Koko konsernin sairauspoissaolo-
prosentti Suomen yhtiöiden osalta oli 2,6 % ja 6,5
sairauspäivää/henkilö.
Työkykyä tuetaan varhaisen tuen toimintamallilla,
esihenkilöiden koulutuksella sekä tiiviillä yhteis-
työllä työterveyden kanssa. Tavoitteena on en-
naltaehkäistä kuormitusta, puuttua tilanteisiin
ajoissa ja tukea työntekijöitä yksilöllisesti.
Kokonaisuutena työhyvinvointi, sitoutuminen ja
työkyky ovat tiiviisti yhteydessä toisiinsa. Seu-
raamme kehitystä säännöllisesti ja hyödyn-
nämme tietoa johtamisen ja työolojen kehittämi-
sessä.
Yhdenvertaisuus ja monimuotoi-
suus
Ilkka-konsernissa edistämme yhdenvertaisuutta
ja tasa-arvoa osana arjen toimintaa ja johtamista.
Tavoitteenamme
on työyhteisö, jossa jokainen
voi kokea olevansa arvostettu, tulla kohdatuksi
tasavertaisesti ja olla oma itsensä työssä. Yhden-
vertaisuus ei ole meillä erillinen hanke, vaan osa
kulttuuria, päätöksentekoa ja esihenkilötyötä.
Vuonna 2025 toteutimme jälleen konsernin yhtei-
sen tasa-arvo- ja yhdenvertaisuuskyselyn (DEIB).
Kyselyn tulokset osoittivat yleisesti myönteisen
tunnelman monimuotoisuuden, osallisuuden ja
yhteenkuuluvuuden osalta. Suurin osa vastaa-
jista koki vahvaa yhteenkuuluvuutta ja mahdolli-
suutta olla oma itsensä työyhteisössä. Erilaisia
näkökulmia koettiin arvostettavan, ja työntekijät
kokivat saavansa tunnustusta työstään.
Tulokset tukevat aiempien vuosien havaintoja
siitä, että osallistava kulttuuri ja avoin ilmapiiri
ovat konsernimme vahvuuksia. Henkilöstöky-
selyiden ja vuoropuhelun kautta pyrimme jatku-
vasti tunnistamaan sekä vahvuuksia että kehitys-
kohteita.
Tulosten pohjalta olemme myös tehneet toimen-
piteitä. Olemme selkeyttäneet häirinnän ja epä-
asiallisen kohtelun toimintaohjeita, vahvistaneet
esihenkilöiden roolia varhaisessa puuttumisessa
sekä kehittäneet palkkaukseen liittyvää läpinäky-
vyyttä ja periaatteita. Tavoitteena on lisätä luotta-
musta päätöksentekoon ja varmistaa, että jokai-
sella on turvallinen mahdollisuus tuoda esiin huo-
lensa.
Yhdenvertaisuus liittyy myös työhyvinvointiin ja
työelämän tasapainoon. Mahdollisuus vaikuttaa
omaan työhön, tulla kuulluksi ja kokea oikeuden-
mukaista kohtelua ovat keskeisiä tekijöitä sitoutu-
misessa ja työssä jaksamisessa.
Monimuotoisuus nähdään voimavarana, joka ri-
kastuttaa ajattelua, vahvistaa innovatiivisuutta ja
tukee liiketoiminnan kehitystä.
Palkitseminen ja henkilöstöedut
Palkitseminen Ilkka-konsernissa perustuu tehtä-
vän vaativuuteen, osaamiseen, suoriutumiseen ja
yhteisiin tavoitteisiin. Tavoitteenamme on varmis-
taa kilpailukykyinen ja oikeudenmukainen
34 |
Vuosikertomus 2025
6%
21%
31%
3%
4%
11%
8%
9%
6%
palkitseminen, joka tukee sekä yksilön että liike-
toiminnan menestystä.
Vuonna 2025 jatkoimme palkitsemisen periaattei-
den kehittämistä osana tasa-arvo- ja yhdenvertai-
suustyötä. Erityistä huomiota kiinnitettiin palk-
kaukseen liittyvän läpinäkyvyyden vahvistami-
seen ja päätöksenteon perustelujen selkeyttämi-
seen. Tavoitteena
on lisätä luottamusta ja var-
mistaa, että palkitseminen koetaan oikeudenmu-
kaiseksi.
Palkitsemisen kokonaisuuteen kuuluvat perus-
palkka ja mahdolliset tulospohjaiset kannustimet
sekä mahdollisuus osaamisen kehittämiseen ja
uralla etenemiseen. Palkitseminen ei ole vain ta-
loudellinen kysymys, vaan osa kokonaiskoke-
musta: mahdollisuus kehittyä, vaikuttaa omaan
työhön ja kokea merkityksellisyyttä ovat keskeisiä
tekijöitä sitoutumisessa.
Henkilöstöedut tukevat arjen sujuvuutta ja työelä-
män tasapainoa. Konsernin eri yrityksissä on
käytössä liiketoiminnan ja henkilöstön tarpeisiin
soveltuvia etuja, kuten liikunta-, kulttuuri- ja hy-
vinvointietu, lounasetu, työmatkaetu sekä työsuh-
depyöräetu. Lisäksi koko konsernissa on käy-
tössä etä- ja hybridityön malli, joka mahdollistaa
joustavan työnteon ja tukee työn ja muun elämän
yhteensovittamista.
Kulttuuri käytännössä – yhteiset
tilat Helsingissä ja Oulussa
Kesäkuun lopussa 2025 Helsingin tiimit muuttivat
yhteisiin tiloihin. Samaan osoitteeseen asettuivat
Lianan, Evermaden, Profinderin, Myynninmaail-
man ja MySomen Helsingissä toimivat tiimit.
Uudet tilat on suunniteltu tukemaan sekä yritys-
kohtaista työskentelyä että konsernitason
yhteistyötä. Jokaisella yhtiöllä on oma alueensa,
mutta neuvottelutilat, kohtaamispaikat ja yhteiset
työskentelytilat ovat kaikkien käytössä.
Tilojen sydän on Atrium, jossa sijaitsevat oles-
kelu- ja keittiötilat. Atriumista on muodostunut
luonteva kohtaamispaikka, jossa ihmiset eri tii-
meistä ja yrityksistä törmäävät toisiinsa arjessa.
Tämä on lisännyt spontaania vuorovaikutusta,
vahvistanut yhteisöllisyyttä ja synnyttänyt uusia
yhteistyömahdollisuuksia.
Myös Oulussa Liana, Myynninmaailma ja Ever-
made työskentelevät samoissa tiloissa. Yhteiset
toimitilat tukevat osaamisen jakamista, konser-
niyhteistyötä ja arjen sujuvuutta yli yritysrajojen.
Yhteiset tilat konkretisoivat konsernin tavoitetta
yhdistää markkinoinnin, myynnin, datan ja tekno-
logian osaaminen entistä tiiviimmäksi kokonai-
suudeksi.
Katse eteenpäin
Ilkka-konsernissa henkilöstötyö kehittyy liiketoi-
minnan mukana. Seuraamme jatkossa erityisesti:
●
osaamisen kehittymistä
●
esihenkilötyön laatua
●
työelämän tasapainon toteutumista
●
henkilöstön sitoutumista ja hyvinvointia
Tavoitteenamme
on olla vastuullinen ja houkutte-
leva työnantaja, jossa ihmiset voivat onnistua
työssään, kehittyä ammatillisesti ja rakentaa kes-
tävää työuraa.
Tietoja henkilöstöstä vuodelta
2025
Henkilöstön rakenne ja määrä
Henkilöstörakenne on liiketoimintarakenteen
muutoksesta huolimatta säilynyt toiminnallisesti
vakaana. Samalla osaamisprofiili on kehittynyt
vastaamaan muuttuvan toimintaympäristön tar-
peita.
Henkilöstön jakautuminen yhtiöittäin
31.12.2025
Ilkka Oyj
6 %
Evermade Oy
21 %
Koodiviidakko Oy
31 %
Liana Technologies Oy
3 %
Liana ulkomaat
4 %
MySome Oy
11 %
Myynninmaailma Oy
8 %
Profinder Oy
9 %
Ungapped AB
6 %
35 |
Vuosikertomus 2025
HENKILÖSTÖ, 31.12.2025
työsuhteina (Jatkuvat palvelut)
Naiset
lkm
%
Miehet
lkm
%
Yhteensä
lkm
TYÖSUHDEMUOTO
Toistaiseksi
voimassaoleva
138
41 %
199
59 %
337
Määräaikainen
4
100 %
0
0 %
4
Yhteensä
142
42 %
199
58 %
341
TYÖSUHTEEN LUONNE,
31.12.2025
(Jatkuvat palvelut)
Naiset
lkm
%
Miehet
lkm
%
Yhteensä
lkm
Kokoaikainen
127
40 %
192
60 %
319
Osa-aikainen
15
68 %
7
32 %
22
Yhteensä
142
42 %
199
58 %
341
IKÄRYHMÄT, 31.12.2025
(Jatkuvat
palvelut)
Naiset
lkm
%
Miehet
lkm
%
Yhteensä
lkm
Alle 30 -vuotiaat
34
60 %
23
40 %
57
30-44-vuotiaat
88
38 %
145
62 %
233
45-55-vuotiaat
16
39 %
25
61 %
41
yli 55-vuotiaat
4
40 %
6
60 %
10
Yhteensä
142
42 %
199
58 %
341
HENKILÖSTÖN JAKAUTUMINEN
LIIKETOIMINNOITTAIN,
31.12.2025
(Jatkuvat palvelut)
Naiset
lkm
%
Miehet
lkm
%
Yhteensä
lkm
Konsernin tukipalvelut
10
50 %
10
50 %
20
Markkinoinnin
ja viestinnän
teknologiapalvelut
132
41 %
189
59 %
321
Yhteensä
142
42 %
199
58 %
341
Työsuhteiden muoto, luonne, ikäryhmät ja ja-
kautuminen
36 |
Vuosikertomus 2025
Tietoturva
ja riskienhallinta:
ISO/IEC 27001 -sertifiointi vahvistaa
kilpailukykyä
Digitaalisen toimintaympäristön turvallisuus ja
luottamus ovat Ilkka-konsernin teknologialiiketoi-
minnan kulmakiviä. Vuonna 2025 konsernin tytär-
yhtiöt Liana Technologies
ja Evermade saavutti-
vat merkittävän virstanpylvään, kun niille myön-
nettiin kansainvälisesti tunnustettu ISO/IEC
27001:2022-tietoturvasertifikaatti. Saavutus on
osoitus pitkäjänteisestä työstä tietoturvan hallin-
nan eteen ja se vahvistaa konsernin asemaa luo-
tettavana kumppanina niin kotimaisilla kuin kan-
sainvälisillä markkinoilla.
Mikä on ISO/IEC 27001?
ISO/IEC 27001 on maailman tunnetuin tietotur-
vallisuuden hallintajärjestelmien (ISMS) stan-
dardi. Se ei ole pelkästään tekninen sertifikaatti,
vaan laaja-alainen viitekehys, joka määrittelee
parhaat käytännöt tietoturvan johtamiseen, to-
teuttamiseen, valvontaan ja jatkuvaan kehittämi-
seen. Sertifikaatti perustuu kolmeen keskeiseen
tietoturvaperiaatteeseen:
●
Luottamuksellisuus:
Varmistetaan, että
tieto on vain siihen oikeutettujen saata-
villa.
●
Eheys:
Huolehditaan tiedon tarkkuu-
desta ja täydellisyydestä.
●
Saatavuus:
Varmistetaan, että tieto ja
palvelut ovat käytettävissä silloin, kun
niitä tarvitaan.
Sertifikaatin myöntäminen edellyttää riippumatto-
man kolmannen osapuolen suorittamaa auditoin-
tia. Lianan ja Evermaden osalta auditoinnin suo-
ritti Into Certification, joka varmisti prosessien
vastaavan standardin tiukkoja vaatimuksia.
Sertifioinnin tausta ja toteutus:
Hyvistä käytännöistä systemaat-
tiseen hallintaan
Liana Technologies ja Evermade ovat aina pa-
nostaneet korkeaan tietoturvaan, ja käytännön
suoritustaso on historiallisesti ollut erinomaisella
tasolla. Vuonna 2025 toteutetun sertifiointiprojek-
tin keskiössä olikin toimintatapojen formalisointi
ja dokumentointi. Tavoitteena oli muuttaa hyvät
arkiset käytännöt todennettavaksi ja johdetuksi
hallintajärjestelmäksi.
Sertifiointiprosessi kesti noin vuoden, ja se si-
sälsi:
1.
Nykytilan analyysin ja riskien tunnistami-
sen:
Arvioimme liiketoimintaan ja teknologi-
aan liittyvät tietoturvariskit ja loimme suunni-
telmat niiden hallitsemiseksi.
2.
Prosessien dokumentoinnin:
Sääntöjen,
ohjeistusten ja politiikkojen kirjaaminen yhte-
näiseksi tietoturvapolitiikaksi.
3.
Henkilöstön kouluttamisen:
Tietoturva ei
ole vain IT-osaston asia, vaan se koskettaa
jokaista työntekijää. Koko henkilöstö sitoutet-
tiin uusiin toimintatapoihin.
4.
Auditointivaiheen:
Ulkoinen tarkastaja var-
misti haastattelujen ja teknisen aineiston (ku-
ten lokien ja konfiguraatioiden) avulla, että
käytännöt vastaavat dokumentaatiota.
Projektin lopputuloksena Lianalla ja Evermadella
on nyt käytössään selkeä ”sapluuna” ja vuosi-
kello, jonka puitteissa tietoturva-asioita käsitel-
lään säännöllisesti ja suunnitellusti.
37 |
Vuosikertomus 2025
Strateginen merkitys asiakkaille
ja markkina-asemalle
Tietoturvasta on tullut kriittinen osa asiakasarvoa.
Erityisesti Euroopan unionin kyberturvallisuusdi-
rektiivi (NIS2) ja kansallinen kyberturvallisuuslaki
asettavat tiukkoja vaatimuksia yhteiskunnan kan-
nalta kriittisille toimijoille. Vaikka Liana tai Ever-
made eivät välttämättä kuulu suoraan direktiivin
soveltamisalaan, monet niiden suurimmista asi-
akkaista kuuluvat.
Osana asiakkaidemme toimitusketjua meillä on
velvollisuus ja tahto toimia samojen korkeiden
standardien mukaisesti kuin asiakkaammekin.
ISO/IEC 27001 -sertifikaatti tarjoaa asiakkail-
lemme:
●
Varmuuden datavastuullisuudesta:
Asiak-
kaat voivat luottaa siihen, että heidän da-
taansa käsitellään parhaiden standardien
mukaisesti.
●
Riskien minimoinnin:
Systemaattinen ris-
kienhallinta vähentää liiketoimintakatkosten
ja tietomurtojen todennäköisyyttä.
●
Helppouden hankintaprosesseissa:
Sertifi-
kaatti nopeuttaa ja sujuvoittaa asiakkaiden
tekemiä toimittaja-arviointeja, sillä se on puo-
lueeton osoitus tietoturvan tasosta.
Vaikutukset kotimaassa ja
kansainvälistymisessä
Kotimaan markkinoilla Liana on Suomen suurin
digitaalisen markkinoinnin ja viestinnän pilvipal-
veluita tarjoava yritys. Markkinajohtajuus tuo mu-
kanaan vastuun toimia alan suunnannäyttäjänä.
Sertifiointi asettaa uuden standardin koko toimi-
alalle Suomessa.
Kansainvälisessä kasvussa ISO/IEC 27001 on
elinehto. Se on globaalisti tunnistettu kieli, joka
poistaa epävarmuutta uusilla markkina-alueilla.
Kun tavoittelemme suurempia kansainvälisiä asi-
akkuuksia, sertifikaatti toimii ”pääsynä pöytään”
ja todistaa, että Ilkka-konsernin tytäryhtiöt operoi-
vat maailmanluokan vaatimustasolla.
Sisäinen kulttuuri ja tulevaisuu-
den näkymät
Sisäisesti sertifiointi on selkeyttänyt rooleja ja
vastuita. Se on tuonut ryhtiä päivittäiseen tekemi-
seen ja varmistanut, että tietoturva on osa yhtiön
johdon asialistaa. Emme näe sertifikaattia pääte-
pisteenä, vaan jatkuvan parantamisen alkuna.
Tulevaisuudessa tietoturvatyö Lianalla ja Ever-
madella perustuu vakiintuneeseen vuosikelloon.
Tämä tarkoittaa säännöllisiä sisäisiä auditointeja,
jatkuvaa riskien uudelleenarviointia sekä teknis-
ten ratkaisujen päivittämistä vastaamaan kehitty-
viä uhkia, kuten tekoälyavusteisia hyökkäyksiä.
Ilkka-konserni jatkaa investointeja tietoturvaan ja
teknologiaan varmistaakseen, että olemme jat-
kossakin luotettavin kumppani asiakkaillemme
heidän digitaalisessa murroksessaan. ISO/IEC
27001 -sertifikaatti on vahva perusta, jolle raken-
namme tulevaa kasvua ja kestävää liiketoimin-
taa.
38 |
Vuosikertomus 2025
Hyvä hallinto
Ilkka noudattaa toiminnassaan Suomen lakeja,
osakeyhtiölakia, yhtiöiden yhtiöjärjestyksiä ja la-
kien nojalla annettuja säädöksiä ja määräyksiä,
sekä Nasdaq Helsingin sääntöjä ja suosituksia
niiden pörssiyhtiöihin soveltuvilta osin. Pörssiyh-
tiönä Ilkka noudattaa Arvopaperimarkkinayhdis-
tys ry:n Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia,
joitakin poikkeuksia lukuun ottamatta. Poik-
keamat Ilkan osalta on kerrottu selvityksessä hal-
linto- ja ohjausjärjestelmästä.
Hyvästä hallintotavasta Ilkassa vastaavat halli-
tus ja toimitusjohtaja. Hyvä hallintotapa varmis-
tetaan selkeällä johtamisella ja se on jokaisen
esihenkilön vastuulla. Hyvällä johtamisella var-
mistetaan yhtiöille asetettujen päämäärien ja ta-
voitteiden saavuttaminen sekä resurssien talou-
dellinen, tarkoituksenmukainen ja tehokas käyttö.
Hyvä johtaminen on myös taloudellisen ja muun
johtamiseen tarvittavan tiedon oikea-aikaisuutta
ja oikeellisuutta, ulkoisen sääntelyn ja sisäisten
menettelytapojen noudattamista, toiminnan ja tie-
tojen turvaamista. Näitä voidaan toteuttaa osaa-
valla henkilöstöllä ja riittävillä ja asianmukaisilla
järjestelmillä.
Ilkassa on kaksiportainen hallin-
tomalli
Ilkka Oyj:ssä on kaksiportainen hallintomalli. Yh-
tiökokous valitsee hallintoneuvoston jäsenet ja
hallintoneuvosto valitsee hallituksen. Ilkka Oyj:n
toimitusjohtaja toimii konsernijohtajana, jolloin
hän vastaa koko konsernin toiminnasta konserni-
hallituksen hyväksymien ja antamin tavoitteiden
ja ohjeiden mukaan. Konsernin johtoryhmä kon-
sernijohtajan tukena ohjaa ja kehittää konsernin
liiketoimintaa siten, että strategiset tavoitteet saa-
vutetaan.
Voit lukea tarkemmin Ilkan hallintojärjestelmästä
Ilkan julkaisemasta selvityksestä hallinto-
ja oh-
jausjärjestelmästä.
Noudatamme yhteisiä liiketoi-
mintaperiaatteita
Ilkan liiketoimintaperiaateohje kokoaa toimin-
tamme keskeiset periaatteet. Nämä periaatteet
koskevat kaikkia konsernin yhtiöitä. Periaatteet
ovat luoteeltaan pysyviä, mutta päivitämme niitä
tarvittaessa ja käymme läpi henkilöstön kanssa.
Ohjeistus toimii sateenvarjona luotettavan hallin-
non tarkemmille ohjeille. Toimiminen näiden liike-
toimintaperiaatteiden mukaan varmistaa sen, että
toiminta koko konsernissa täyttää yhteisesti sovi-
tut ja asetetut vaatimukset. Tällä tavoin toimien
haluamme osoittaa asiakkaillemme, sidosryhmil-
lemme ja henkilöstöllemme toimintamme lä-
pinäkyvyyden, vastuullisuuden ja luottamukselli-
suuden.
Periaatteidemme mukaan:
• Olemme vastuullinen ja luotettava kumppani
• Tarjoamme
merkityksellistä työtä
• Olemme markkinoinnin, datan ja teknologian
asiantuntijana luomassa menestystä asiakkail-
lemme
• Tunnistamme ja torjumme eturistiriitatilanteet
sekä vaikuttamisyritykset
• Emme hyväksy lahjontaa ja korruptiota missään
muodossa
• Emme väärinkäytä sisäpiiritietoa
• Teemme
hankintamme vastuullisesti
• Teemme
yhteistyötä ja tuemme yhteisöjä
39 |
Vuosikertomus 2025
Toimintakertomus
ja tilinpäätös
2025
Ilkka Oyj
40 |
Vuosikertomus 2025
Sisällysluettelo

Hallituksen toimintakertomus | 41
Osakkeet ja osakkeenomistajat | 52
Konsernin tunnusluvut | 59
Tunnuslukujen laskentaperiaatteet | 61
Konsernitilinpäätös, IFRS | 64
Konsernin tuloslaskelma | 64
Konsernitase | 65
Konsernin rahavirtalaskelma | 66
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista | 67
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot | 68
Emoyhtiön tilinpäätös, FAS | 111
Emoyhtiön tuloslaskelma | 111
Emoyhtiön tase | 112
Emoyhtiön rahoituslaskelma | 113
Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot | 114
Hallituksen voitonjakoehdotus | 122
Toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen allekirjoitukset | 122

Ilkka Oyj
Y-tunnus 0182140-9
41 |
Vuosikertomus 2025
Toimintakertomus
Hallituksen toimintakertomus
KONSERNIRAKENNE
Ilkka-konsernin markkinointi-
ja teknologiapalveluiden segmenttiin kuuluu
markkinoinnin ja viestinnän pilvipalveluja tuottavan Liana-konsernin toiminnot
sisältäen WordPress-palveluihin erikoistuneen digitoimisto Evermade Oy:n
sekä Ungapped AB:n, kohderyhmädatan uranuurtaja Rootfon Oy (”Profinder”)
ja sen tytäryhtiö Leadventure Oy:n toiminnot, somemarkkinoinnin asiantuntija-
toimisto MySome Oy sekä strateginen B2B-markkinointikumppani Myynnin-
maailma Oy. Segmentin yhtiöt tuottavat markkinointi-, teknologia- ja datapal-
veluita.
Ilkka-konserni luopui medialiiketoiminnasta 30.4.2025 osakevaihtona toteutu-
neella yritysjärjestelyllä. Ilkka Oyj:n tytäryhtiö I-Mediat Oy siirtyi kokonaisuu-
dessaan Kaleva Media Oy:n omistukseen. Järjestelyn seurauksena Ilkka Oyj
omistaa 35 % Kaleva Media Oy:stä, josta puolestaan Kaleva Oy omistaa loput
65 %. Lisäksi Ilkka Oyj:n omistuksessa olleet Hilla Group Oyj:n osakkeet myy-
tiin Kaleva Media Oy:lle 7.5.2025 toteutuneella kaupalla. Kaleva Media Oy:lle
siirtynyt Mediapalvelut-liiketoiminta sekä joulukuun 2023 lopussa myyty Paino-
palvelut-liiketoiminta esitetään tässä raportissa lopetettuina toimintoina.
Emoyhtiö Ilkka Oyj vastaa konsernin johdosta, strategisesta suunnittelusta ja
strategioiden kehittämisestä yhdessä tytäryhtiöidensä kanssa. Konserniin kuu-
luu lisäksi I-print Oy, Festalia Oy (ent. somessa.com Oy Ab) ja Kiinteistö Oy
Seinäjoen Koulukatu 10 sekä osakkuusyhtiöt Arena Partners Oy (45,16 %) ja
Kaleva Media Oy (35 %).
IMPACT BUILT
IN – ILKAN STRATEGIA 2026 – 2028
Ilkka Oyj aloittaa uuden strategisen kauden, jonka tavoitteena on kiihdyttää
yhtiön kasvua ja vahvistaa sen roolia teknologian, datan ja markkinoinnin asi-
antuntijana Suomessa ja kansainvälisesti. Muutos mediayhtiöstä kansainvä-
liseksi markkinointi-
ja teknologiakonserniksi etenee suunnitellusti, ja uusi
strategia määrittää suuntaviivat vuosille 2026–2028.
Ilkka brändi
Vuoden 2026 alussa brändistrategiamme uudistuu moderniksi ja entistä selke-
ämmin tunnistettavaksi. Summa Collective -vaiheesta kertyneet opit integroi-
daan osaksi vahvistunutta Ilkka-brändiä. Jatkossa Ilkka toimii sijoittaja-, HR- ja
asiakasbrändinä, kun tarjoamme asiakkaillemme yhtenäisiä kokonaisuuksia,
joissa markkinoinnin asiantuntemus, ajantasainen data ja kehittynyt teknologia
yhdistyvät.
Tytäryhtiömme säilyttävät omat vahvat brändinsä. Ne toimivat erikoistuneina
asiakasbrändeinä, jotka tuottavat konkreettisen asiakasarvon ja palvelukoke-
muksen.
Vahva ja yhtenäinen Ilkka ei ole vain konsernin nimi, vaan lupaus asiantunti-
juudesta, visionäärisyydestä ja kumppanuudesta. Yhdessä Ilkka ja sen tytär-
yhtiöt muodostavat kokonaisuuden, joka tukee asiakkaidemme ja henkilös-
tömme menestystä.
Strategian lähtökohdat
Aikamme paradoksi on haastava: enemmän työkaluja, enemmän odotuksia ja
enemmän kaikkea – ja silti vähemmän selkeyttä siitä, mitä seuraavaksi tulisi
tehdä.
Kunnianhimoiset organisaatiot kyllä haluavat edetä ja kasvaa, mutta juuri
kompleksisuus heittää kapuloita rattaisiin.
Ilkalla on yli sadan vuoden kokemus muutosten keskellä elämisestä ja niiden
mukana uudistumisesta näkyy yhä siinä, miten rakennamme tulevaa tänään.
Me yhdistämme omat alustamme ja markkinointipalvelumme; omat teknolo-
giat ja vahvasti sitoutuneet asiantuntijat. Tämä mahdollistaa kyvykkyyksien
kokonaisuuden, joka tuottaa tuloksia, joihin kilpailijoiden on vaikea päästä.
Omat, eurooppalaiset standardit täyttävät ja vastuulliseen datankäyttöön pe-
rustuvat teknologiamme tarjoavat rakenteen ja skaalautuvuuden.
42 |
Vuosikertomus 2025
Toimintakertomus
Asiantuntijamme tuovat pöytään paikallisen, inhimillisen ymmärryksen ja luo-
vuuden. Yhdessä nämä antavat organisaatioille selkeät askelmerkit – ja roh-
keuden ottaa tarvittava askel luottavaisin mielin.
Näin Ilkka auttaa asiakkaitaan luomaan nahkansa seuraajista edelläkävijöiksi,
valmiina kohtaamaan haasteen kuin haasteen ja tarttumaan mahdollisuuteen
kuin mahdollisuuteen.
Siksi Ilkassa vaikuttavuus ei ole vain pintaa – vaan kaiken ytimessä.
Juuri sitä on Impact Built In.
Juurtuneena kaikkeen, mitä teemme, ja kaikkiin meihin, jotka yhdessä
olemme Ilkka.
Missio ja visio
Missio: Luomme vaikuttavuutta, joka vie asiakkaitamme eteenpäin.
Visio: Vuoteen 2030 mennessä Ilkka on Pohjois-Euroopan keskeisimpiä tek-
nologian, datan ja markkinoinnin toimijoita.
Strategian neljä painopistettä
1. Kilpailukyky
Ilkan liiketoiminta rakentuu vahvojen ja alansa johtavien brändien varaan.
Suomen markkinaympäristö tarjoaa kasvupotentiaalin toimijalle, joka pystyy
vastaamaan yritysten kasvavaan teknologiatarpeeseen sekä tukemaan teko-
älyn ja datan strategisessa hyödyntämisessä.
Euroopan markkinat tarjoavat huomattavia mahdollisuuksia Ilkan kaltaiselle
toimijalle. Eurooppalaisessa toimintaympäristössä korostuu tarve teknolo-
gia-infrastruktuurille, joka yhdistää datan ja työnkulut saumattomasti koko
asiakaspolun eri vaiheissa.
Ilkka kehittää palveluitaan hyödyntämällä kehittyneitä tekoälyratkaisuja ja pa-
nostamalla innovaatioihin sekä tuotekehitykseen. Yhtiö hyödyntää asiakasda-
taa vastuullisesti ja rakentaa ratkaisuja, jotka tuottavat mitattavaa arvoa ja
vahvistavat kilpailuetua.
2. Kasvu
Ilkka hyödyntää SaaS-liiketoimintamallin skaalautuvuutta kansainvälisen kas-
vun vauhdittamisessa. Kasvua haetaan orgaanisesti sekä harkittujen yritysos-
tojen kautta. Lisäksi yhtiö syventää yhteistyötä nykyisten asiakkaiden kanssa
ja kehittää heidän kanssaan pitkäjänteistä, arvoa kasvattavaa kumppanuutta.
3. Kannattavuus
Ilkka rakentaa kestävää tuloksentekokykyä yhdistämällä kasvun, skaalautu-
vuuden ja tuottavuuden. Strategiakauden aikana tavoitteena on kasvava osin-
kovirta. Yhtiö panostaa tehokkuuteen ja liiketoiminnan rakenteelliseen vahvis-
tamiseen pitkän aikavälin kannattavuuden varmistamiseksi.
4. Kyvykkyydet
Ilkka kehittää työympäristöä, joka kannustaa kokeilemaan, oppimaan ja onnis-
tumaan. Yhtiö haluaa olla alan parhaiden osaajien ensisijainen valinta ja tar-
jota heille erinomaiset mahdollisuudet kehittyä ja menestyä. Arvot – vastuulli-
nen arvonluonti, rohkea edelläkävijyys, inhimillinen ymmärrys ja yhteistyö
sekä selkeys ja luottamus ohjaavat toimintaa sisäisesti ja asiakastyössä.
Strategiset tavoitteet 2026–2028
-
Liikevaihdon kasvattaminen sekä orgaanisesti että epäorgaanisesti.
-
Keskimääräinen vuotuinen kasvutavoite konsernissa on 20 %. Tässä
tavoitteessa on mukana sekä orgaaninen että epäorgaaninen kasvu.
-
Strategiakauden lopussa kansainvälisen liiketoiminnan osuus on 30
%.
-
Oikaistu oman toiminnan liikevoitto 10 %.
-
Omavaraisuusaste vähintään 40 %.
-
Kasvava osingonmaksu.
Organisaatiorakenne
Uusi organisaatiorakenne astuu voimaan 1.3.2026. Jatkossa Ilkan liiketoi-
minta jakautuu kahteen kokonaisuuteen: Data ja teknologia sekä Asiantuntija-
palvelut
31.12.2025 saakka raportoitavat segmentit ovat olleet
- Markkinointi- ja teknologiapalvelut
- Kohdistamattomat
- Lopetettuina toimintoina esitetään tässä raportissa Medialiiketoiminta, josta
on luovuttu tilikauden 2025 aikana ja Painoliiketoiminta, josta on luovuttu tili-
kauden 2023 lopussa.
43 |
Vuosikertomus 2025
Toimintakertomus
Uuden konsernistrategian mukaisen organisoitumisen myötä konsernin rapor-
toitavat segmentit muuttuvat. Muutoksen jälkeen raportoimme liiketoimin-
tamme seuraavien segmenttien mukaisesti:
- Data- ja teknologia -liiketoiminta, joka pitää sisällään SaaS-liiketoimintamal-
lilla toimivien yhtiöiden (Liana, Profinder, Ungapped) palvelut. Data- ja tekno-
logia -liiketoiminnan kohdemarkkina on Suomi ja kansainväliset markkinat.
- Asiantuntijapalvelut -liiketoiminta sisältäen digitaalisen markkinoinnin asian-
tuntijapalvelut (Evermade, MySome ja Myynninmaailma), jotka toimivat palve-
luliiketoimintamallilla ja joiden kohdemarkkina on Suomi. Jatkuvalaskutteisten
palvelujen rooli Asiantuntijapalveluiden liikevaihdosta on merkittävä.
- Kohdistamattomat sisältäen mm. konsernitoiminnot ja liiketoimintojen han-
kinnasta johtuvat konsernitason poistot sekä osuudet osakkuusyhtiöiden tu-
loksista.
KONSERNIN LIIKEVAIHTO
JA TULOS

1000 eur | 1-12/ 2025 | 1-12/ 2024
Liikevaihto | 37 800 | 30 842
Liikevoitto/ -tappio | -1 081 | -2 916
Tulos ennen veroja | 4 058 | 4 343
Osakekohtainen tulos, (EUR) | 0,15 | 0,18
Liikevoittoon/ -tappioon sisältyvät oikaistut erät: |  |
Osuus osakkuusyhtiöiden tuloksista | 106 | 221
Toiminnan uudelleenjärjestelykulut | -549 | -94
Hankintamenon käyvän arvon kohdistamisesta ai- heutuneet poistot ja ehdollisen kauppahinnan käy- vän arvon muutos | -2 239 | -1 562
Yrityshankinnan kulut |  | -1 042
Oikaistu oman toiminnan liikevoitto/ -tappio | 1 601 | -439

Konsernin liikevaihto kasvoi 22,6 prosenttia ja oli 37 800 tuhatta euroa
(30 842 teur). Teknologiapalveluiden jatkuvalaskutteisten palveluiden liike-
vaihto kasvoi 35,3 % ja teknologiapalveluiden muiden palveluiden liikevaihto
kasvoi 31,5 %. Liikevaihdon kasvu johtui pääosin yrityshankinnasta. Teknolo-
giapalveluiden jatkuvalaskutteisten palvelujen orgaaninen kasvu oli 4,4 %.
Markkinointi- ja viestintäpalveluiden tuotot laskivat 15,9 %.
Digitaalisen liike-
toiminnan osuus Ilkka-konsernin liikevaihdosta oli 96,5 % (100,0 %).
Liiketoiminnan muut tuotot olivat 2 320 tuhatta euroa (2 567 teur). Liiketoimin-
nan muut tuotot sisältää 1 560 tuhatta euroa (2 091 teur) palveluiden myyntiä
Mediapalveluille. Palveluiden myynti Mediapalveluille siirtyi yritysjärjestelyn
myötä konsernin ulkoiseksi palveluksi.
Konsernin tilikauden kulut olivat 41 308 tuhatta euroa (36 546 teur). Kulut kas-
voivat 13,0 %. Materiaaleista ja palveluista aiheutuvat kulut kasvoivat 62,3 %
ja henkilöstökulut kasvoivat 8,3 %. Poistot ja arvonalentumiset kasvoivat 35,8
%. Liiketoiminnan muut kulut laskivat 2,3 %. Liiketoiminnan muut kulut 2025
sisältävät toiminnan uudelleenjärjestelyihin liittyviä eriä -269 tuhatta euroa (tili-
kaudella 2024 liiketoiminnan muut kulut sisältävät mm. hankintameno-oikai-
suihin, yrityshankintaan ja liiketoiminnan uudelleenjärjestelyihin liittyviä eriä -1
554 tuhatta euroa).
Osuus osakkuusyhtiöiden tuloksista oli 106 tuhatta euroa (221 teur). Tilikau-
della 2025 osuuteen osakkuusyhtiöiden tuloksista sisältyy luovutustappio Hilla
Group Oyj:n osakkeiden myynnistä, 515 tuhatta euroa. Konsernin oikaistu
oman toiminnan liikevoitto oli 1 601 tuhatta euroa (-439 teur) eli 4,2 % (-1,4 %)
liikevaihdosta. Konsernin liikevoitto oli -1 081 tuhatta euroa (-2 916 teur) ja sii-
hen sisältyy oikaistuja eriä yhteensä -2 683 tuhatta euroa (-2 477 teur). Tili-
kaudella 2025 oikaistut erät muodostuivat osuudesta osakkuusyhtiöiden tulok-
sista (106 tuhatta euroa), toiminnan uudelleenjärjestelykuluista (-549 tuhatta
euroa) sekä hankintameno-oikaisuihin liittyvistä eristä (-2 239 tuhatta euroa).
Tilikaudella 2024 oikaistut erät muodostuivat osuudesta osakkuusyhtiöiden tu-
loksista (221 tuhatta euroa), toiminnan uudelleenjärjestelykuluista (-94 tuhatta
euroa) sekä yrityshankintaan liittyvistä kuluista ja hankintameno-oikaisuihin
liittyvistä eristä (-2 605 tuhatta euroa). Konsernin liikevoittoprosentti oli -2,9 (-
9,5). Markkinointi-
ja teknologiapalveluiden liikevoitto kasvoi 1 096 tuhatta eu-
roa ja oli 2 376 tuhatta euroa ja siihen sisältyy toiminnan uudelleenjärjestely-
kuluja -218 tuhatta euroa. Markkinointi- ja teknologiapalveluiden liikevoitto tili-
kaudella 2024 oli 1 281 tuhatta euroa.
Nettorahoituserät olivat 5 139 tuhatta euroa (7 259 teur). Nettorahoituseriin si-
sältyy 4 137 tuhatta euroa (4 047 teur) osinkotuottoja Alma Media Oyj:n osak-
keista. Kaupankäyntitarkoituksessa pidettävien rahoitusvarojen nettotulos oli
1 323 tuhatta euroa (2 714 teur). Korkotuotot olivat 152 tuhatta euroa (552
teur). Korkokulut olivat 473 tuhatta euroa (47 teur).
44 |
Vuosikertomus 2025
Toimintakertomus
Tulos ennen veroja oli 4 058 tuhatta euroa (4 343 teur) ja tilikauden tulos
3 872 tuhatta euroa (4 616 teur). Osakekohtainen tulos oli 0,15 euroa (0,18
euroa).
Lopetettujen toimintojen tulos oli 7 755 tuhatta euroa (1 575 teur). Tilikaudella
2025 lopetettuina toimintoina on raportoitu Mediapalvelut-liiketoiminta. Tilikau-
della 2025 lopetettujen toimintojen tulokseen sisältyy Mediapalveluiden myyn-
tivoitto 7 038 tuhatta euroa. Tilikaudella 2024 lopetettujen toimintojen tulok-
seen sisältyy Mediapalveluiden tulos 1 336 tuhatta euroa ja Painopalveluiden
tulos 239 tuhatta euroa. Jatkuvien ja lopetettujen toimintojen yhteenlaskettu
tulos oli 11 627 tuhatta euroa (6 191 teur). Lopetettujen toimintojen osakekoh-
tainen tulos oli 0,31 euroa (0,06 euroa). Osakekohtainen tulos jatkuvista ja lo-
petetuista toiminnoista yhteensä oli 0,46 euroa (0,24 euroa).
KONSERNIN TASE JA RAHOITUS
Konsernitaseen loppusumma oli 231 938 tuhatta euroa (200 092 teur). Oma
pääoma oli 206 009 tuhatta euroa (169 717 teur). Käyvän arvon rahasto yh-
teensä tilikauden päättyessä oli 73 138 tuhatta euroa (43 043 teur). Käyvän
arvon rahasto on kasvanut tilikauden aikana 30 095 tuhatta euroa, mikä joh-
tuu pääosin Alma Median osakkeiden kurssin noususta. Vuoden 2025 lopussa
Alma Media Oyj:n osakkeiden markkina-arvo oli 129 056 tuhatta euroa.
Tilikauden lopussa korollisten velkojen määrä oli 11 080 tuhatta euroa (10 763
teur). Omavaraisuusaste oli 89,7 % (87,0 %) ja osakekohtainen oma pääoma
8,12 euroa (6,69 euroa). Konsernin nettovelkaantumisaste oli -6,7 % (-6,9 %).
Rahavarat olivat tilikauden lopussa 9 860 tuhatta euroa (8 859 teur). Muut ly-
hytaikaiset rahoitusvarat olivat tilikauden lopussa 14 946 tuhatta euroa
(13 689 teur).
Liiketoiminnan rahavirta tilikaudella oli 7 650 tuhatta euroa (3 783 teur). Inves-
tointien rahavirta oli -226 tuhatta euroa (-14 487 teur). Tilikaudella 2025 inves-
tointien rahavirtaan sisältyy mm. lyhytaikaisten sijoitusten muutos -12 tuhatta
euroa, 4 137 tuhatta euroa Alma Media Oyj:stä saatuja osinkotuottoja ja lope-
tettujen toimintojen myynti (rahavarojen vähennys myydyn yhtiön osalta -6
973 tuhatta euroa) sekä luovutustulo myydyistä osakkuusyhtiöosakkeista
4 606 tuhatta euroa. Tilikaudella 2024 investointien rahavirtaan sisältyy mm.
lyhytaikaisten sijoitusten muutos 9 532 tuhatta euroa ja 4 047 tuhatta euroa
Alma Media Oyj:stä saatuja osinkotuottoja ja lopetettujen toimintojen myynti
(nettona 478 tuhatta euroa). Liana Technologies-, MySome-, Evermade-,
Ungapped- ja Differo -yrityshankintojen kauppahintavelan maksujen ja Profin-
der -yrityshankinnan rahavirtavaikutus oli yhteensä -27 508 tuhatta euroa.
MARKKINOINTI-
JA TEKNOLOGIAPALVELUT
Konsernin markkinointi- ja teknologiapalveluiden segmenttiin kuuluu Liana-
konsernin toiminnot sisältäen Evermade Oy:n ja Ungapped AB:n sekä lisäksi
Profinderin toiminnot ja markkinointipalveluyhtiöt Myynninmaailma Oy ja
MySome Oy.
Markkinointi- ja teknologiapalveluiden liikevaihto oli 38 090 tuhatta euroa
(30 948 teur). Markkinointi- ja teknologiapalveluiden ulkoinen liikevaihto kas-
voi 22,6 %. Jatkuvalaskutteisten palveluiden liikevaihto kasvoi 35,3 % ja mui-
den palveluiden liikevaihto kasvoi 31,5 %. Markkinointi-
ja viestintäpalveluiden
tuotot laskivat 15,9 %. Markkinointi- ja teknologiapalveluiden liikevoitto oli
2 376 tuhatta euroa (liikevoitto 1 281 teur).
Tilikauden aikana markkinointi-
ja teknologiapalveluiden yhtiöiden yhteistyö on
edelleen tiivistynyt. Yhteistyö näkyy erityisesti asiakasyhteistyön, AI-kehitys-
työn, yhtenäisten toimintamallien ja People & Culture -toimintojen kautta.
Asiakasyhteistyön edistämiseksi yhtiöidemme myynnin yhteistyötä ja ristiin-
myynnin mahdollisuuksia on lisätty. Esimerkkinä tästä on Profinderin ja Myyn-
ninmaailman asiakastarjooman yhteistyö datan ja Hubspot -palveluiden ympä-
rillä. Konsernimme asiantuntijamielikuvan vahvistamista asiakkaidemme kes-
kuudessa on toteutettu asiantuntijuuteen keskittyvien asiakastapahtumien ja
webinaarien muodossa.
Liana ja Evermade ovat tilikauden aikana vieneet läpi yhteisen merkittävän
tietoturvahankkeen, jonka tuloksena yhtiöille myönnettiin kansainvälisesti tun-
nustettu ISO/IEC 27001:2022 -tietoturvasertifikaatti. Tämä on selkeä näyttö
asiantuntemuksesta ja laadusta, johon yhdessä kykenemme.
Konsernissa on tehty suunnitelmallista markkinoinnin ja viestinnän tekijöille
tarjottavien työkalujen kehitystyötä. Liana on syventänyt tekoälyyn liittyvää
osaamistaan Business Finlandin tukemassa Maisa-hankkeessa sekä
WorldPress-liiketoiminnan GrowthStack-kehitystyötä on jatkettu yhdessä
Evermaden kanssa. Profinder on käynnistänyt Ruotsin toiminnot lanseeraa-
malla vuoden toisella puoliskolla Ruotsin markkinoille suunnatun kohderyhmä-
data-alustan sekä perustanut myyntitiimin Tukholmaan.
45 |
Vuosikertomus 2025
Toimintakertomus
People & Culture -toiminnoissa on tiivistetty yli yhtiöiden tapahtuvaa yhteis-
työtä ja mm. käyttöön on otettu uusi yhteinen hr-järjestelmä. Merkittävänä
henkilöstön työhyvinvointia ja yhteistyötä vahvistavana tekona on ollut kaik-
kien yhtiöiden Helsingin toimintojen muutto yhteiselle, täysin uudistetulle toi-
mistolle.
LOPETETUT TOIMINNOT
Ilkka ja Kaleva allekirjoittivat 3.4.2025 osakevaihtosopimuksen, jonka mukaan
yhtiöt yhdistävät medialiiketoimintansa. Yritysjärjestely toteutettiin osakevaih-
tona, jossa Ilkka Oyj:n tytäryhtiö I-Mediat Oy siirtyi kokonaisuudessaan Kaleva
Media Oy:n omistukseen. Järjestelyn seurauksena Ilkka Oyj omistaa 35 % Ka-
leva Media Oy:stä, josta puolestaan Kaleva Oy omistaa loput 65 %. Yritysjär-
jestely toteutui 30.4.2025. Kaleva Media Oy:lle siirtynyt Mediapalvelut-liiketoi-
minta sekä joulukuun 2023 lopussa myyty Painopalvelut-liiketoiminta esite-
tään tässä raportissa lopetettuina toimintoina.
Tilikaudella 2025 lopetettujen toimintojen ulkoinen liikevaihto oli 7 864 tuhatta
euroa (23 085 teur). Lopetettujen toimintojen tulos oli 7 755 tuhatta euroa (1
575 teur). Tilikaudella 2025 lopetettuina toimintoina on raportoitu Mediapalve-
lut-liiketoiminta ja lopetettujen toimintojen tulokseen sisältyy Mediapalveluiden
myyntivoitto 7 038 tuhatta euroa. Tilikaudella 2024 lopetettujen toimintojen tu-
lokseen sisältyy Mediapalveluiden tulos 1 336 tuhatta euroa ja Painopalvelui-
den tulos 239 tuhatta euroa.
TUTKIMUS-
JA KEHITTÄMISMENOT
Markkinointi- ja teknologiapalveluissa kehitystyö on jatkuvaa suunnitelmallista
markkinoinnin ja viestinnän tekijöille tarjottavien työkalujen ohjelmisto-
ja pal-
velukehitystä. Konserni jatkoi tilikaudella voimakasta panostusta omaan tutki-
mus- ja tuotekehitystoimintaansa. Tuotekehitys toteutettiin monialaisissa tuo-
tetiimeissä, joiden tavoitteena on julkaista asiakkaille uusia ja kehittyneempiä
ohjelmistoversioita useita kertoja vuodessa. Kehitystyön painopisteenä oli
konsernin tuotteiden kilpailukyvyn vahvistaminen sekä alustojen skaalautu-
vuuden ja käytettävyyden parantaminen.
Tilikauden aikana konserniyhtiöistä Liana syvensi erityisesti tekoälyyn liittyvää
osaamistaan osallistumalla Business Finlandin tukemaan MAISA AI -hankkee-
seen. Hankkeen puitteissa yhtiö tutki tekoälyn hyödyntämismahdollisuuksia
markkinointi- ja viestintäteknologiassa, keskittyen muun muassa sisällöntuo-
tannon laadun, brändinmukaisuuden ja automaation kehittämiseen. Tekoälyä
koskevassa kehitystyössä korostuivat vastuullisuus, tietoturva ja eettinen
käyttö, ja sen tavoitteena on integroida tekoälyominaisuuksia hallitusti osaksi
yhtiön olemassa olevia tuotteita.
Liana jatkoi Liana®Cloud-alustan iteratiivista kehittämistä sekä jo aiemmin
lanseerattujen palvelukokonaisuuksien – Liana®Cloud Email Marketing, Mar-
keting Automation sekä PR & Media – jatkokehitystä. Samalla yhtiö investoi
jatkuvasti tietoturvan kehittämiseen, ja tilikauden aikana konserniyhtiöistä Li-
analle ja Evermadelle myönnettiin kansainvälisesti tunnustettu ISO/IEC
27001:2022 -tietoturvasertifikaatti.
Profinder on lanseerannut tilikauden aikana Ruotsin markkinoille suunnatun
kohderyhmädata-alustan. Yhtiön Suomen kohderyhmädatan suunnitelmallista
kehitystä on jatkettu mm. tekoälyominaisuuksien ja mobiiliapin kehityksen
osalta. Edellisten lisäksi Profinderin CRM-integraatioita neljään eri järjestel-
mään on kehitetty toiminnallisuuksien osalta yhä monipuolisemmiksi vastaa-
maan markkinoiden alati kehittyvään tarpeeseen.
Ennusteiden ja estimaattien tarkennusta olemme parantaneet tasaisesti vuo-
den aikana ulottuen poistuman hallinnasta aina talousprofiileihin sekä riski-
luokkiin. Tarkemmat
ennusteet mahdollistavat lisämyynnin nykyasiakaskan-
taan sekä paremman asiakaspidon.
Vuoden 2025 lopussa aloitettu B2B datapankin alustauudistus tulee mahdol-
listamaan proaktiivisen asiakashyödyn suoraan käyttäjille ja siten tekemään
Profinderista dynaamisen datakumppanin niin mobiilikäytössä kuin perinteisen
selainkäytön kautta.
Taseeseen
aktivoitiin vuoden 2025 aikana kehittämismenoja 1 123 tuhatta eu-
roa (847 tuhatta euroa vuonna 2024). Aktivoituja kehittämismenoja oli ta-
seessa 3 422 tuhatta euroa 31.12.2025 (3 604 tuhatta euroa 31.12.2024).
INVESTOINNIT
Tilikauden investoinnit olivat yhteensä 10 959 tuhatta euroa. Investointeihin si-
sältyy kehittämismenoaktivointien 1 123 tuhatta euroa lisäksi mm. lisäykset
osakkuusyhtiöosakkeisiin.
Ilkka ja Kaleva allekirjoittivat 3.4.2025 osakevaihto-
sopimuksen, jonka mukaan yhtiöt yhdistävät medialiiketoimintansa. Yritysjär-
jestely toteutui 30.4.2025. Yritysjärjestely toteutettiin osakevaihtona, jossa
Ilkka Oyj:n tytäryhtiö I-Mediat Oy siirtyi kokonaisuudessaan Kaleva Media
Oy:n omistukseen. Järjestelyn seurauksena Ilkka Oyj omistaa 35 % Kaleva
Media Oy:stä, josta puolestaan Kaleva Oy omistaa loput 65 %. Ilkan
46 |
Vuosikertomus 2025
Toimintakertomus
omistuksen arvo Kaleva Media Oy:ssä järjestelyhetkellä oli 8 952 tuhatta eu-
roa, mikä vastaa Ilkan ja Kalevan sopimaa I-Mediat Oy:n koko osakekannan
arvoa.
HENKILÖSTÖ
Konsernin jatkuvissa toiminnoissa oli kertomusvuonna keskimäärin 349 henki-
löä työsuhteessa ja vastaava määrä emoyhtiössä oli 23. Konsernin henkilö-
määrä 31.12.2025 kokopäiväisiksi muutettuna oli jatkuvien toimintojen osalta
324 ja emoyhtiössä 20.

Keskimääräinen henkilöstön määrä kokopäiväiseksi muutettuna | 2025 | 2024 | 2023
- Konserni *) | 335 | 328 | 508
- Ilkka Oyj | 22 | 25 | 26

Tilikauden palkat ja palkkiot, tuhatta euroa | 2025 | 2024 | 2023
- Konserni *) | 18 595 | 17 172 | 25 257
- Ilkka Oyj | 2 157 | 2 134 | 1 979

*) Jatkuvat toiminnot
Pääosa Ilkka-konsernin henkilöstöstä kuuluu voittopalkkiojärjestelmän piiriin.
Yhtiöjärjestyksen mukaan Ilkka Oyj:n hallintoneuvostossa on kaksi henkilös-
tön edustajaa.
Ilkka tiedotti 14.2.2025, että Ilkka Oyj:n henkilöstöjohtaja Annika Tuovinen on
irtisanoutunut ja siirtyy uusiin tehtäviin yhtiön ulkopuolelle 1.5.2025 alkaen.
Ilkka tiedotti 3.4.2025 allekirjoittaneensa osakevaihtosopimuksen Kalevan
kanssa medialiiketoimintojen yhdistämisestä. Osakevaihto toteutui 30.4.2025.
Ilkan mediapalveluiden liiketoimintajohtaja Timo Ranta jäi 1.5.2025 alkaen
pois Ilkka-konsernin johtoryhmästä.
Konsernin johtoryhmään kuuluvat 1.5.2025 alkaen:
Olli Pirhonen, toimitusjohtaja
Seija Peitso, talousjohtaja ja toimitusjohtajan sijainen
Jarno Puutio, markkinointi- ja teknologiapalveluiden liiketoimintajohtaja
Mikko Isoniemi, kehitysjohtaja
Samuli Tursas, Liana Technologies
Oy:n toimitusjohtaja, konsernin CDO
Ilkka tiedotti 22.1.2025, että konserniin kuuluvan Liana Technologies Oy:n ty-
täryhtiö Koodiviidakko Oy aloittaa muutosneuvottelut kannattavuuden paranta-
miseksi ja pitkän tähtäimen kilpailukyvyn vahvistamiseksi. Koodiviidakko
Oy:ssä 27.1.2025 käynnistyneet työvoiman vähentämistä koskevat muutos-
neuvottelut päättyivät 10.3.2025. Toiminnan tehostamisen arvioitiin johtavana
enintään 15 henkilön irtisanomiseen ja enintään viiden henkilön työsuhteen
ehtojen muutoksiin. Muutosneuvottelut koskivat kaikkia Koodiviidakko Oy:n
Suomen toimintoja pois lukien myyntitehtävät ja neuvottelujen piirissä oli 104
henkilöä.
Päättyneiden yhteistoimintalain mukaisten muutosneuvottelujen seurauksena
Koodiviidakko Oy yksinkertaisti tiimirakennettaan ja yhdisti tiettyjä tehtäviä.
Päätöksen myötä yhteensä yhdeksän työntekijän työsuhde päättyi irtisanomi-
seen, minkä lisäksi kahden henkilön työsuhteeseen kohdistui työsuhteen eh-
tomuutoksia.
UUDEN JAKSON ALKAMINEN PITKÄN AIKAVÄLIN
KANNUSTIN-
JÄRJESTELMÄSSÄ
Ilkka Oyj tiedotti 13.3.2025, että Ilkka Oyj:n hallitus on päättänyt uuden jakson
alkamisesta yhtiön johdolle ja avainhenkilöille tarkoitetussa pitkän aikavälin
kannustinjärjestelmässä. Järjestelmä koostuu vuosittain alkavista suorituspe-
rusteisista ohjelmista. Ilkka Oyj tiedotti järjestelmän alkamisesta alun perin
11.5.2021 annetulla tiedotteella.
LTI 2025-2027 on alkanut vuoden 2025 alusta lukien. Sen nojalla mahdolli-
sesti ansaitut palkkiot maksetaan vuoden 2028 ensimmäisen puoliskon ai-
kana. Palkkioiden maksaminen edellyttää yhtiön hallituksen ohjelmalle asetta-
mien suoritustavoitteiden saavuttamista. LTI 2025-2027 -ohjelmalle asetetut
suoritustavoitteet ovat Ilkka Oyj:n II-sarjan osakkeen kokonaistuoton kehitys,
oikaistun oman toiminnan liikevoiton kehitys sekä digitaalisen liiketoiminnan
kehitystä kuvaava mittari.
LTI 2025-2027-ohjelmaan on oikeutettu osallistumaan noin 25 konsernin ylim-
pään johtoon sekä liiketoiminta-alueiden johtoon kuuluvaa henkilöä, mukaan
lukien konsernin johtoryhmän jäsenet.
LTI 2025-2027 -ohjelman nojalla maksettavien palkkioiden määrä on yhteensä
enintään noin 207 000 osakeyksikön arvoa vastaava määrä (edellyttäen
47 |
Vuosikertomus 2025
Toimintakertomus
suoritustavoitteiden saavuttamista kokonaisuudessaan). Tämä vastaa yhtiön
II-sarjan osakkeen tämänhetkisen arvon perusteella arviolta noin 0,8 miljoo-
naa euroa (tarkoittaen bruttomääräistä palkkiota ennen soveltuvan ennakonpi-
dätyksen vähentämistä). Palkkioiden lopullinen arvo voi osakkeen arvon kehi-
tyksen sekä suoritusmittareiden saavuttamisasteen perusteella poiketa merkit-
tävästi yllä mainitusta arviosta.
HALLINNOINTIPERIAATTEET
Ilkka Oyj noudattaa Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n 4.6.2024 antamaa ja
1.1.2025 voimaan tullutta Hallinnointikoodia (Corporate Governance). Ilkka
Oyj:n hallinnointikoodi kuvataan ja ylläpidetään Ilkka Oyj:n internetsivuilla
osoitteessa www.ilkka.com kohdassa Sijoittajille - Hallinto. Selvitys hallinto- ja
ohjausjärjestelmästä löytyy yhtiön internetsivulta edellä mainitusta kohdasta.
VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS,
HALLINTONEUVOSTO JA HALLI-
TUS
Ilkka Oyj:n varsinainen yhtiökokous 24.4.2025 vahvisti tilinpäätöksen, myönsi
vastuuvapauden hallintoneuvoston ja hallituksen jäsenille sekä toimitusjohta-
jalle ja päätti, että vuodelta 2024 maksetaan osinkoa yhteensä 0,22 euroa
osakkeelta. Osinko maksettiin
6.5.2025.
Yhtiökokous vahvisti toimielinten palkitsemisraportin 2024. Vuodelle 2025 hal-
lintoneuvoston jäsenmääräksi vahvistettiin 19 jäsentä. Hallintoneuvoston ero-
vuoroisista jäsenistä yhtiökokouksessa valittiin uudelleen 2029 päättyvälle
kaudelle Janne Järvi-Laturi, Petri Latva-Rasku ja Marja Vettenranta. Henkilös-
tön edustajaksi valittiin 2029 päättyvälle kaudelle Filip Ekman ja Joni-Henri
Ruohonen.
Yhtiökokous päätti, että hallintoneuvoston puheenjohtajan ja jäsenten palkkiot
pidetään ennallaan: hallintoneuvoston puheenjohtajalle maksetaan palkkiona
1 500 euroa kuukaudessa ja kokouspalkkiona 400 euroa kokoukselta ja jäse-
nille 400 euroa kokoukselta. Hallintoneuvoston jäsenten matkakulut korvataan
Verohallinnon vahvistaman kulloisenkin matkakorvausperusteen enimmäis-
määrän mukaisena.
Varsinaiseksi tilintarkastajaksi valittiin KPMG Oy Ab tilintarkastusyhteisö. Pää-
vastuullisena tilintarkastajana toimii KHT Lotta Nurminen. Tilintarkastajan
palkkio maksetaan yhtiön hyväksymän laskun mukaan.
Kestävyysraportoinnin varmentajaksi valittiin kestävyystarkastusyhteisö
KPMG Oy Ab, joka toimii yhtiön kestävyysraportoinnin varmentajana edellyt-
täen, että yhtiö on soveltuvan lainsäädännön mukaisesti velvollinen laatimaan
varmennetun kestävyysraportin tilikaudelta 2025. Hallitus valtuutettiin päättä-
mään kestävyysraportoinnin ja sen varmentamisen toteutuksesta tai toteutta-
matta jättämisestä, mikäli yhtiöllä ei ole lakisääteistä velvollisuutta laatia var-
mennettua kestävyysraporttia tilikaudelta 2025. Päävastuullisena kestävyysra-
portointitarkastajana toimii kestävyysraportointitarkastaja (KRT) Lotta Nurmi-
nen. Kestävyysraportoinnin varmentajan palkkio maksetaan yhtiön hyväksy-
män laskun mukaan, mikäli kestävyysraportoinnin varmennusta toteutetaan.
Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään enintään 1 000 000 yhtiön II-sar-
jan osakkeen hankkimisesta yhdessä tai useammassa erässä. Valtuutuksen
enimmäismäärä on noin 4,7 % yhtiön II-sarjan osakkeista ja yhteensä noin 3,9
% yhtiön kaikista rekisteröidyistä osakkeista.
Osakkeet hankitaan yhtiön vapaalla omalla pääomalla säännellyllä markki-
nalla Nasdaq Helsinki Oy:n järjestämässä kaupankäynnissä sen sääntöjen ja
ohjeiden mukaisesti, minkä vuoksi hankinta tapahtuu suunnatusti eli muuten
kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa. Osakkeiden
hankkimisesta maksettavan vastikkeen tulee perustua yhtiön osakkeen hin-
taan säännellyllä markkinalla siten, että hankittavien osakkeiden vähimmäis-
hinta on osakkeen alin säännellyllä markkinalla noteerattu markkinahinta val-
tuutuksen voimassaoloaikana ja enimmäishinta vastaavasti osakkeen korkein
säännellyllä markkinalla noteerattu markkinahinta valtuutuksen voimassaolo-
aikana.
Osakkeita voidaan hankkia yhtiön kasvustrategian tukemiseksi tai käytettä-
väksi yhtiön mahdollisissa yritysjärjestelyissä tai muissa järjestelyissä. Lisäksi
osakkeita voidaan hankkia yhtiön kannustinjärjestelmien toteuttamiseksi, muu-
toin edelleen luovutettaviksi tai mitätöitäviksi. Valtuutus on voimassa seuraa-
vaan varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2026
saakka.
Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään osakeannista omia osakkeita
luovuttamalla. Valtuutuksen perusteella voidaan antaa enintään 1 000 000 yh-
tiön II-sarjan osaketta. Valtuutuksen enimmäismäärä vastaa noin 4,7 % yhtiön
II-sarjan osakkeista ja yhteensä noin 3,9 % yhtiön kaikista osakkeista. Hallitus
voi valtuutuksen perusteella päättää osakeannista suunnatusti eli osakkeen-
omistajien etuoikeudesta poiketen. Hallitus voi käyttää valtuutusta yhdessä tai
useammassa erässä. Hallitus voi käyttää valtuutusta mahdollisissa
48 |
Vuosikertomus 2025
Toimintakertomus
yritysjärjestelyissä ja muissa järjestelyissä sekä yhtiön johdon tai avainhenki-
löiden kannustinohjelmien toteuttamiseksi. Valtuutus on voimassa seuraavaan
varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2026 saakka.
Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään osakeannista ja/tai optio-oikeuk-
sien antamisesta ja/tai muiden erityisten oikeuksien antamisesta ja niiden eh-
doista. Valtuutuksen nojalla voidaan yhdessä tai useammassa erässä antaa
enintään 3 850 000 II-sarjan osaketta tai osakkeisiin oikeuttavia optio- tai
muita erityisiä oikeuksia. Valtuutuksen enimmäismäärä vastaa noin 15,1 %
yhtiön kaikista osakkeista ja noin 18,1 % II-sarjan osakkeista. Valtuutus sisäl-
tää oikeuden antaa osakkeita ja/tai optio-oikeuksia ja/tai muita erityisiä oikeuk-
sia osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta poiketen laissa määritellyin
edellytyksin sekä oikeuden päättää maksuttomasta osakeannista yhtiölle itsel-
leen. Valtuutus on voimassa seuraavaan varsinaiseen yhtiökokoukseen
saakka, kuitenkin enintään 30.6.2026 saakka. Tämä valtuutus kumoaa yhtiö-
kokouksen 10.6.2020 antaman osakeantia ja osakkeisiin oikeuttavien erityis-
ten oikeuksien antamista koskevan valtuutuksen. Tämä valtuutus ei kumoa
muita osakeantivaltuutuksia.
Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään yhteensä enintään 50 000 euron
suuruisesta yhdestä tai useammasta lahjoituksesta yleishyödyllisiin tai niihin
rinnastettaviin tarkoituksiin sekä valtuutti hallituksen päättämään lahjoitusten
saajista, käyttötarkoituksista, lahjoitusten aikataulusta sekä muista lahjoitusten
ehdoista.
Yhtiökokous päätti siirtää viimeistään 30.11.2025 pidettävän ylimääräiseen
yhtiökokouksen käsiteltäväksi osakkeenomistaja Pertti Lehtolan ehdotuksen
yhtiöjärjestyksen muuttamisesta siten, että yhtiön hallituksen jäsenten valinta
siirretään hallintoneuvostolta varsinaiselle yhtiökokoukselle ja että hallintoneu-
voston tehtäväksi annetaan hallitusta koskevien ehdotusten laatiminen yhtiö-
kokoukselle.
Yhtiö päätti arvioida hallituksen valintatapaa ja yhtiökokouksen, hallintoneu-
voston ja hallituksen välistä tehtävienjakoa erikseen osana kokonaisvaltai-
sempaa yhtiön hallintomallin arviointia ja uudistamista 24.3.2025 tiedotetulla
tavoin.
Yhtiökokous päätti ylimääräisen yhtiökokouksen järjestämisestä 30.11.2025
mennessä päättämään yhtiön osakesarjojen yhdistämisestä ja yhtiöjärjestyk-
sen muuttamisesta, sekä pyytää yhtiön hallitusta valmistelemaan osakkeen-
omistajien Keskisuomalainen Oyj:n, Rebl Group Oyj:n, ML Stable Oy:n ja
Mikko Laakkosen ehdotuksen mukaisesti yhtiön osakesarjojen yhdistämistä ja
yhtiöjärjestyksen muuttamista koskevan ehdotuksen edellä tarkoitettuun yli-
määräiseen yhtiökokoukseen.
Hallintoneuvoston järjestäytymiskokouksessa 5.5.2025 valittiin hallintoneuvos-
ton puheenjohtajaksi edelleen Lasse Hautala. Varapuheenjohtajaksi valittiin
Marja Vettenranta. Hallintoneuvoston jäsen Minna Sillanpää on eronnut Ilkka
Oyj:n hallintoneuvostosta 2.5.2025 lähtien. Hallintoneuvoston henkilöstön
edustaja Filip Ekman ilmoitti eroavansa Ilkka Oyj:n hallintoneuvostosta
16.12.2025 lähtien siirtyessään pois konsernin palveluksesta. Uusi henkilös-
tön edustaja valitaan kevään 2026 yhtiökokouksessa.
Hallintoneuvosto valitsi kokouksessaan 5.5.2025 erovuorossa olleen Sari Mut-
kan uudelleen Ilkka Oyj:n hallitukseen. Hallituksen jäsen Esa Lager ilmoitti,
ettei ole enää käytettävissä hallituksen jäseneksi 5.5.2025 jälkeiselle kaudelle.
Palkitsemis- ja nimitysvaliokunta ei esittänyt uutta jäsentä valittavaksi hänen
tilalleen. Hallituksen järjestäytymiskokouksessa valittiin hallituksen puheenjoh-
tajaksi edelleen Timo Aukia. Varapuheenjohtajaksi valittiin Raimo Mäkilä. Ilkka
Oyj:n hallitus on kokonaisuudessaan seuraava: puheenjohtaja Timo Aukia,
varapuheenjohtaja Raimo Mäkilä, jäsenet Jarl Matti Anttila, Sari Mutka ja Sari-
anne Savola.
EHDOTUS OSAKESARJOJEN YHDISTÄMISESTÄ JA SIIHEN LIIT-
TYVÄSTÄ I-SARJAN OSAKKEIDEN OMISTAJILLE
SUUNNATUSTA
MAKSUTTOMASTA
OSAKEANNISTA
Ilkka Oyj ("Yhtiö") tiedotti 24.3.2025, että Yhtiön hallintoneuvosto päätti ko-
kouksessaan 24.3.2025 kehottaa Yhtiön hallitusta tekemään selvityksen Yh-
tiön hallintomallin uudistamistarpeista ja valmistelemaan mainitun selvityksen
perusteella yhtiökokoukselle päätösehdotukset yhtiöjärjestyksen uudista-
miseksi sisältäen Yhtiön osakesarjojen yhdistämisen. Lisäksi Yhtiön
24.4.2025 pidetty varsinainen yhtiökokous päätti Yhtiön osakkeenomistajien
Keskisuomalainen Oyj:n, Rebl Group Oyj:n, ML Stable Oy:n sekä Mikko Laak-
kosen ehdotuksen mukaisesti ylimääräisen yhtiökokouksen järjestämisestä
30.11.2025 mennessä päättämään Yhtiön osakesarjojen yhdistämisestä ja yh-
tiöjärjestyksen muuttamisesta sekä pyytää Yhtiön hallitusta valmistelemaan
näitä koskevan ehdotuksen.
Ilkka Oyj tiedotti 27.10.2025, että Yhtiön hallitus oli saanut selvityksensä pää-
tökseen ja valmistellut sen perusteella ylimääräiselle yhtiökokoukselle ehdo-
tukset osakesarjojen yhdistämisestä ja siihen liittyvästä I-sarjan osakkeiden
49 |
Vuosikertomus 2025
Toimintakertomus
omistajille suunnatusta maksuttomasta osakeannista sekä eräistä teknisistä
muutoksista Yhtiön yhtiöjärjestykseen. Selvitystyönsä perusteella hallitus oli
katsonut, ettei Yhtiön hallintomallin laajemmalle uudistamiselle ollut samassa
yhteydessä havaittu edellytyksiä mm. hajaantuneiden osakkeenomistajanäke-
mysten vuoksi. Yhtiön hallintoneuvosto päätti kutsua ylimääräisen yhtiöko-
kouksen koolle 27.11.2025.
Ylimääräiselle yhtiökokoukselle tehtäviin päätösehdotuksiin sisällytettiin osa-
kesarjojen yhdistäminen ja siihen liittyvä I-sarjan osakkeiden omistajille suun-
nattu maksuton osakeanti sekä Yhtiön yhtiöjärjestyksen muuttaminen seuraa-
vin pääasiallisin ehdoin:
- Yhtiön osakesarjat yhdistetään osakepääomaa korottamatta siten, että Yh-
tiön eri osakesarjoja koskevia yhtiöjärjestysmääräyksiä muutettaisiin, jolloin
kukin I-sarjan osake muutetaan nykyistä II-sarjan osaketta vastaavaksi. Osa-
kesarjojen yhdistämisen jälkeen Yhtiöllä on ainoastaan yksi osakesarja, joka
on julkisen kaupankäynnin kohteena ja johon kuuluvilla osakkeilla on yksi (1)
ääni ja muutoinkin samanlaiset oikeudet;
- Yhtiön I-sarjan osakkeiden omistajille suunnataan maksuton osakeanti osa-
kepääomaa korottamatta siten, että osakkeenomistajien merkintäetuoikeu-
desta poiketen kutakin samalla arvo-osuustilillä säilytettyä viittä (5) I-sarjan
osaketta kohti annetaan maksutta yksi (1) uusi, yhtiöjärjestyksen muutoksen
jälkeen Yhtiön ainoaan osakesarjaan kuuluva osake. Osakesarjojen yhdistä-
misen ja suunnatun maksuttoman osakeannin seurauksena kunkin viiden (5)
I-sarjan osakkeen omistus muuttuu Yhtiön kuuden (6) osakkeen omistukseksi
("Vaihtosuhde");
- osakesarjojen yhdistämisen johdosta poistetaan Yhtiön yhtiöjärjestyksen eri
osakesarjoja koskevat määräykset, eli 2 ja 3 §:n, sekä muutetaan yhtiöjärjes-
tyksen 17 §:ää päivittäen muuta numerointia juoksevasti; ja
- hallitus ehdotti osakesarjojen yhdistämiseen liittyvien toimenpiteiden lisäksi,
että ylimääräinen yhtiökokous päättää tehdä Yhtiön yhtiöjärjestykseen eräitä
muita teknisiä muutoksia. Ehdotetut tekniset muutokset koskevat määräyksiä
Yhtiön toimialasta, yhtiökokouksen kutsutavasta sekä tilintarkastajasta.
Ilkka Oyj:n 27.11.2025 pidetty ylimääräinen yhtiökokous päätti seuraavat
asiat:
1. Hallituksen ehdotus osakesarjojen yhdistämisestä ja siihen liittyvästä suun-
natusta maksuttomasta osakeannista sekä yhtiöjärjestyksen muuttamisesta:
Yhtiökokous ei hyväksynyt hallituksen ehdotusta yhtiön osakesarjojen yhdistä-
misestä ja siihen liittyvästä suunnatusta maksuttomasta osakeannista sekä
yhtiöjärjestyksen muuttamisesta.
2. Hallituksen ehdotus eräistä teknisistä yhtiöjärjestysmuutoksista: Yhtiöko-
kous päätti hallituksen ehdotuksen mukaisesti muuttaa yhtiön yhtiöjärjestyk-
sen 1, 11 ja 16 §:ää koskien yhtiön toimialaa, yhtiökokouksen kutsutapaa
sekä tilintarkastajaa.
3. Osakkeenomistajan ehdotus yhtiöjärjestyksen muuttamiseksi: Yhtiökokous
ei hyväksynyt osakkeenomistaja Pertti Lehtolan ehdotusta yhtiön yhtiöjärjes-
tyksen muuttamisesta. Ehdotuksen mukaan yhtiöjärjestyksen 7, 8 ja 14 §:ää
olisi muutettu siten, että yhtiön hallituksen jäsenten valinta siirrettäisiin hallin-
toneuvostolta varsinaiselle yhtiökokoukselle ja että hallintoneuvoston tehtä-
väksi annettaisiin hallitusta koskevien ehdotusten laatiminen yhtiökokoukselle.
HALLITUKSEN VALTUUTU
KSET
Yhtiökokous 24.4.2025 valtuutti hallituksen päättämään enintään 1 000 000
yhtiön II-sarjan osakkeen hankkimisesta yhdessä tai useammassa erässä.
Valtuutuksen enimmäismäärä on noin 4,7 % yhtiön II-sarjan osakkeista ja yh-
teensä noin 3,9 % yhtiön kaikista rekisteröidyistä osakkeista.
Osakkeet hankitaan yhtiön vapaalla omalla pääomalla säännellyllä markki-
nalla Nasdaq Helsinki Oy:n järjestämässä kaupankäynnissä sen sääntöjen ja
ohjeiden mukaisesti, minkä vuoksi hankinta tapahtuu suunnatusti eli muuten
kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa. Osakkeiden
hankkimisesta maksettavan vastikkeen tulee perustua yhtiön osakkeen hin-
taan säännellyllä markkinalla siten, että hankittavien osakkeiden vähimmäis-
hinta on osakkeen alin säännellyllä markkinalla noteerattu markkinahinta val-
tuutuksen voimassaoloaikana ja enimmäishinta vastaavasti osakkeen korkein
säännellyllä markkinalla noteerattu markkinahinta valtuutuksen voimassaolo-
aikana.
Osakkeita voidaan hankkia yhtiön kasvustrategian tukemiseksi tai käytettä-
väksi yhtiön mahdollisissa yritysjärjestelyissä tai muissa järjestelyissä. Lisäksi
osakkeita voidaan hankkia yhtiön kannustinjärjestelmien toteuttamiseksi, muu-
toin edelleen luovutettaviksi tai mitätöitäviksi. Valtuutus on voimassa seuraa-
vaan varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2026
saakka.
Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään osakeannista omia osakkeita
luovuttamalla. Valtuutuksen perusteella voidaan antaa enintään 1 000 000
50 |
Vuosikertomus 2025
Toimintakertomus
yhtiön II-sarjan osaketta. Valtuutuksen enimmäismäärä vastaa noin 4,7 % yh-
tiön II-sarjan osakkeista ja yhteensä noin 3,9 % yhtiön kaikista osakkeista.
Hallitus voi valtuutuksen perusteella päättää osakeannista suunnatusti eli
osakkeenomistajien etuoikeudesta poiketen. Hallitus voi käyttää valtuutusta
yhdessä tai useammassa erässä. Hallitus voi käyttää valtuutusta mahdolli-
sissa yritysjärjestelyissä ja muissa järjestelyissä sekä yhtiön johdon tai avain-
henkilöiden kannustinohjelmien toteuttamiseksi. Valtuutus on voimassa seu-
raavaan varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2026
saakka.
Yhtiökokous 24.4.2025 valtuutti hallituksen päättämään osakeannista ja/tai
optio-oikeuksien antamisesta ja/tai muiden erityisten oikeuksien antamisesta
ja niiden ehdoista. Valtuutuksen nojalla voidaan yhdessä tai useammassa
erässä antaa enintään 3 850 000 II-sarjan osaketta tai osakkeisiin oikeuttavia
optio- tai muita erityisiä oikeuksia. Valtuutuksen enimmäismäärä vastaa noin
15,1 % yhtiön kaikista osakkeista ja noin 18,1 % II-sarjan osakkeista. Valtuu-
tus sisältää oikeuden antaa osakkeita ja/tai optio-oikeuksia ja/tai muita erityi-
siä oikeuksia osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta poiketen laissa mää-
ritellyin edellytyksin sekä oikeuden päättää maksuttomasta osakeannista yhti-
ölle itselleen. Valtuutus on voimassa seuraavaan varsinaiseen yhtiökokouk-
seen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2026 saakka. Tämä valtuutus kumoaa
yhtiökokouksen 10.6.2020 antaman osakeantia ja osakkeisiin oikeuttavien eri-
tyisten oikeuksien antamista koskevan valtuutuksen. Tämä valtuutus ei kumoa
muita osakeantivaltuutuksia.
OSAKKEET
Vuoden 2025 lopussa yhtiön osakepääoma oli 6 416 302 euroa ja osakkeiden
rekisteröity lukumäärä 25 450 411 kappaletta, joista I-sarjan osakkeita (20
ääntä/ osake) oli 4 194 154 ja II-sarjan osakkeita (1 ääni/ osake) 21 256 257
sisältäen 90 308 yhtiön hallussa olevaa omaa osaketta (II-sarja). Omat osak-
keet edustivat 0,35 % osakkeiden kokonaismäärästä ja 0,09 % äänistä. Liik-
keessä olevien osakkeiden määrä omia osakkeita lukuun ottamatta oli
25 360 103.
Kummankin sarjan osakkeet oikeuttavat yhtä suureen osinkoon. Yhtiöjärjes-
tyksen mukaisesti yksittäinen osakkeenomistaja ei saa yhtiökokouksessa
käyttää suurempaa äänimäärää kuin yhden kahdeskymmenesosan (1/20) ko-
kouksessa edustetusta koko äänimäärästä.
Yhtiön I-sarjan osakkeita koskee suostumuslauseke, jonka mukaan osaketta
ei ilman hallituksen suostumusta saa siirtää toiselle henkilölle.
Tarkempia
tietoja Ilkka Oyj:n osakkeista, osakkeenomistajista ja omistusra-
kenteesta on esitetty kohdassa Osakkeet ja osakkeenomistajat.
Osakekohtaiset tunnusluvut on esitetty kohdassa Konsernin tunnusluvut.
ARVIO TOIMINNAN RISKEISTÄ JA EPÄVARMUUSTEKIJÖISTÄ
Konsernin strategiset riskit liittyvät teknologisen kehityksen, taloudellisen tilan-
teen, kilpailuympäristön ja asiakaskäyttäytymisen nopeaan muutokseen.
Digitaalisiin markkinointi- ja teknologiapalveluihin keskittyvien toimintojen mer-
kittävimmät ulkoiset riskit liittyvät tietoturvaan ja kyberturvallisuuteen, koska
palveluita tarjotaan internetissä. Tietoturvariskejä hallitaan mm. lisäämällä tie-
toturvapalveluita haittaohjelmien ja palvelinhyökkäysten havaitsemiseksi
ajoissa. Yhtiö on luonut kattavan tietoturvapolitiikan ja ohjeistuksen ohjelmis-
tokehitykseen ja henkilökunnalle sekä toteuttanut ulkopuolisia auditointeja
prosessiensa varmistamiseksi. Lisäksi henkilöstöä koulutetaan säännöllisesti
tietoturvaan ja tietosuojaan liittyen. Tilikauden aikana konserniyhtiöistä Li-
analle ja Evermadelle myönnettiin kansainvälisesti tunnustettu ISO/IEC
27001:2022 -tietoturvasertifikaatti.
Teknologioiden
ja tekoälyn nopea kehitys voivat aiheuttaa käytettyjen teknolo-
gioiden vanhentumista tai muuttaa nopeasti asiakkaiden tarpeita palveluille.
Teknologisessa
kehityksessä on oltava jatkuvasti mukana ja hyödyntämässä
proaktiivisesti mahdollisuuksia sekä tuotteissa että prosesseissa.
Liiketoiminnan kehittämisessä kulmakivenä on osaava ja motivoitunut henki-
löstö. Panostuksia työnantajakuvaan, yrityskulttuuriin sekä henkilöstön hyvin-
vointiin ja sitouttamiseen jatketaan suunnitelmallisesti. Liiketoiminnan kannalta
kriittisimmät tietoturvaan, jatkuvuudenhallintaan, maineeseen, liiketoimintaym-
päristöön ja henkilöstöön liittyvät riskit on tunnistettu ja niihin on pyritty varau-
tumaan.
Toimintaympäristössä on
tällä vuosikymmenellä tapahtunut merkittäviä muu-
toksia ensin globaalin koronapandemian muodossa ja sen jälkeen geopoliitti-
sen tilanteen kiristyessä. Geopoliittinen tilanne muuttui helmikuussa 2022 Ve-
näjän hyökättyä Ukrainaan. Tämä sota jatkuu edelleen ja levottomuudet Lähi-
Idässä ovat myös lisääntyneet. Kiristyneen geopoliittisen tilanteen vaikutukset
51 |
Vuosikertomus 2025
Toimintakertomus
ovat näkyneet yleisenä epävarmuutena sekä inflaation ja korkotason muutok-
sina. Näiden lisäksi talouspolittiinen epävarmuus on lisääntynyt ja erilaiset
kauppakiistat ovat nyt lähes päivittäinen puheenaihe. Epävarma taloustilanne
on pitänyt kuluttajien luottamuksen alhaisella tasolla. Tämän seurauksena
myös yritykset ovat vähentäneet panostuksia markkinointiin tai siirtäneet
markkinointiin liittyviä panostuksia ja päätöksiä eteenpäin. Talouden, politiikan
ja geopoliittisten riskien ja epävarmuuden pitkäaikainen kesto ja laajentumi-
nen voi vaikuttaa palvelujemme kysyntään sekä kustannuskehitykseen myös
jatkossa. Yhtiö on varautunut sopeutumaan vastaaviin riskeihin nopeilla toi-
mintatapojen muutoksilla ja toiminnan sopeutuksilla.
Yhtiö altistuu Alma Media Oyj:n osakkeiden omistuksen kautta mm. Alma Me-
dian osinkopolitiikkaan ja osakkeen kurssikehitykseen liittyville riskeille.
Tilikauden aikana toteutetun medialiiketoiminnan yritysjärjestelyn seurauk-
sena konserni ei enää omassa toiminnassa altistu medialiiketoimintaan koh-
distuviin riskeihin. Mediakäytön muutokseen ja alan volyymien kehitykseen
sekä jakeluiden hinta- ja palvelutasoon liittyvät riskit koskevat kuitenkin osak-
kuusyhtiö Kaleva Media Oy:n toimintaa.
Yhtiön rahoitusriskien hallinta on kuvattu liitetiedoissa kohdassa 26.
TILIKAUDEN JÄLKEISET TAPAHTUMAT
Ilkka Oyj tiedotti 12.1.2026, että yhtiö on päättänyt aloittaa omien osakkeiden
hankinnan 24.4.2025 pidetyn varsinaisen yhtiökokouksen antaman valtuutuk-
sen perusteella. Osakkeiden hankinta käynnistyy 2025 tilinpäätöstiedotteen
julkaisun jälkeen aikaisintaan 23.2.2026 ja päättyy viimeistään 17.4.2026.
Hankittava määrä on korkeintaan 100 000 osaketta, joka vastaa noin 0,5 %
yhtiön II-sarjan osakkeista ja yhteensä noin 0,4 % yhtiön kaikista osakkeista.
Hankintaan käytetään enintään 475 000 euroa. Osakkeet hankitaan käytettä-
väksi osana yhtiön kannustinjärjestelmää.
Yhtiön omat osakkeet hankitaan muutoin kuin osakkeenomistajien omistamien
osakkeiden suhteessa yhtiön vapaalla omalla pääomalla osakkeiden hankin-
tahetken markkinahintaan Nasdaq Helsinki Oy:n säännellyllä markkinalla jär-
jestämässä kaupankäynnissä. Osakkeet hankitaan ja maksetaan Nasdaq Hel-
sinki Oy:n ja Euroclear Finland Oy:n sääntöjen mukaisesti.
NÄKYMÄT VUODELLE 2026
Ilkka-konsernin jatkuvien toimintojen liikevaihdon ja oikaistun oman toiminnan
liikevoiton arvioidaan nousevan edellisvuodesta.
Osakkuusyhtiö Kaleva Media Oy:llä (omistusosuus 35 %) on vaikutus konser-
nin tulokseen ja Alma Media Oyj:n osingolla (omistusosuus 10,9 %) on merkit-
tävä vaikutus konsernin tulokseen.
HALLITUKSEN EHDOTUS VOITONJAOSTA
Emoyhtiön jakokelpoiset varat olivat 31.12.2025 yhteensä 107 410 777,14 eu-
roa.
Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että vuodelta 2025 jaetaan osinkoa 0,25
euroa osakkeelta.
Osinko maksetaan sille, joka on merkitty täsmäytyspäivänä 27.4.2026 osak-
keenomistajaksi Euroclear Finland Oy:n pitämään Ilkka Oyj:n omistajaluette-
loon. Osingon maksupäivä on 5.5.2026.
Yhtiön taloudellisessa asemassa ei tilikauden päättymisen jälkeen ole tapah-
tunut olennaisia muutoksia. Ehdotettu voitonjako ei vaaranna hallituksen nä-
kemyksen mukaan yhtiön maksukykyä.
Ilkka Oyj noudattaa aktiivista osinkopolitiikkaa ja pyrkii jakamaan konsernin
vuosituloksesta vähintään puolet osinkoina. Osingon jaossa otetaan kuitenkin
huomioon tuloskehityksen lisäksi yhtymän taloudellinen asema, kannattavan
kasvun vaatima rahoitus sekä tulevaisuuden näkymät ja kehitystarpeet.
52 |
Vuosikertomus 2025
Toimintakertomus
Osakkeet ja osakkeenomistajat
REKISTERÖIDYT OSAKKEET 31.12.2025

| Osakkeita kpl | Osuus osakkeista % | Osuus äänistä %
I-sarja | 4 194 154 | 16,5 | 79,8
II-sarja | 21 256 257 | 83,5 | 20,2
Yhteensä | 25 450 411 | 100,0 | 100,0

Ilkka Oyj:n osakkeet jakautuvat kahteen sarjaan. I-sarjan ja II-sarjan osakkeet
eroavat toisistaan siten, että jokainen I-sarjan osake tuottaa oikeuden yhtiöko-
kouksessa äänestää kahdellakymmenellä (20) äänellä ja II-sarjan osake yh-
dellä (1) äänellä. Kummankin sarjan osakkeet oikeuttavat yhtä suureen osin-
koon. Ilkka Oyj:n osakkeilla ei ole nimellisarvoa. Ilkka Oyj:n kaupparekisteriin
merkitty osakepääoma 31.12.2025 oli 6 416 302 euroa ja osakkeiden rekiste-
röity lukumäärä 25 450 411 kappaletta, joista I-sarjan osakkeita (20 ääntä/
osake) oli 4 194 154 ja II-sarjan osakkeita (1 ääni/ osake) 21 256 257 sisäl-
täen 90 308 yhtiön hallussa olevaa omaa osaketta (II-sarja). Omat osakkeet
edustivat 0,35 % osakkeiden kokonaismäärästä ja 0,09 % äänistä. Liikkeessä
olevien osakkeiden määrä omia osakkeita lukuun ottamatta oli 25 360 103.
Yhtiöjärjestyksen 13 §:n mukaisesti yksittäinen osakkeenomistaja ei saa yhtiö-
kokouksessa käyttää suurempaa äänimäärää kuin yhden kahdeskymmenes-
osan (1/20) kokouksessa edustetusta koko äänimäärästä.
Yhtiöjärjestyksen 3§:n mukaisesti yhtiön I-sarjan osakkeita koskee suostu-
muslauseke, jonka mukaan osaketta ei ilman hallituksen suostumusta saa siir-
tää toiselle henkilölle. Yhtiö lähettää kuukausittain osakasluetteloon rekiste-
röintiä koskevan pyyntölomakkeen I-sarjan osakkeen uusille siirronsaajille,
joiden tulee palauttaa lomakkeet yhtiöön. Yhtiön hallitus käsittelee pyynnöt.
Hallituksella on mahdollisuus joko hyväksyä tai hylätä rekisteröintipyynnöt.
Hallitus noudattaa saantoja käsitellessään pääsääntöisesti, tasapuolisesti ja
johdonmukaisesti yhtiökäytäntöä, jonka mukaisesti I-sarjan osakkeiden siirtoa
ei hyväksytä, jos saman intressipiirin omistuksessa olevien I-sarjan osakkei-
den tuottaman äänimäärän osuus I- ja II-sarjojen osakkeiden kokonaisääni-
määrästä nousisi yli neljän prosentin. Yhtiön hallituksella on oikeus olla hyväk-
symättä siirtoa muustakin syystä kuin äänivallan keskittymisen takia. Muu syy
kieltäytyä hyväksymästä I-sarjan osakkeiden siirtoa voisi esimerkiksi liittyä
pyynnön esittäjän sananvapautta rajoittavaan toimintaan.
Ne I-sarjan osakkeet, joiden rekisteröimiseen osakasluetteloon hallitus ei
myönnä suostumusta, tuottavat kuitenkin rekisteröintiä hakeneelle siirronsaa-
jalle osakeyhtiölain tarkoittamat taloudelliset oikeudet yhtiössä.
OSAKKEEN NOTEERAUS JA VAIHTO
Ilkka Oyj:n osake (I-sarja) on listattu Helsingin Pörssissä vuodesta 1981 al-
kaen. II-sarjan osake on listattu osakkeen liikkeeseen laskusta vuodesta 1988
lähtien. II-sarjan osakkeen noteeraus siirtyi I-listalta Helsingin Pörssin päälis-
talle 10.6.2002 alkaen. Tällä hetkellä yhtiön II-sarjan osake on listattuna Nas-
daq Helsingissä Kulutuspalvelut –toimialaluokassa ja yhtiö on markkina-arvol-
taan pieni yhtiö (Small Cap). I-sarjan osake on listattu Prelistalla.
Vuonna 2025 Ilkka Oyj:n I-sarjan osakkeita vaihdettiin 208 570 kappaletta,
joka on 5,0 % sarjan osakemäärästä. Vaihdettujen osakkeiden arvo oli 903 tu-
hatta euroa. Yhtiön II-sarjan osakkeita vaihdettiin 2 186 457 kappaletta, joka
vastaa 10,3 % sarjan osakemäärästä. Vaihdettujen osakkeiden arvo oli 7 884
tuhatta euroa. Ilkka Oyj:n I-sarjan osakkeen alin kaupantekokurssi oli tilikau-
della 3,38 euroa ja ylin kaupantekokurssi 5,45 euroa. II-sarjan osakkeen alin
kaupantekokurssi oli 3,15 euroa ja ylin 4,25 euroa. Osakekannan markkina-
arvo tilikauden päätöskurssilla oli 102 248 tuhatta euroa.
53 |
Vuosikertomus 2025
Toimintakertomus
SUURIMMAT OSAKKEENOMISTAJAT
OSAKEMÄÄRÄN MUKAAN OMISTAJALUETTELOSSA (KAIKKI OSAKKEET)

31.12.2025 | I-sarja | II-sarja | Osakkeita yhteensä | Osuus osakk.
Keskisuomalainen Oyj | 251 277 | 2 756 051 | 3 007 328 | 11,82 %
Rebl Group Oyj | 99 | 2 613 125 | 2 613 224 | 10,27 %
ML Stable Oy |  | 1 140 990 | 1 140 990 | 4,48 %
Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen | 101 880 | 504 517 | 606 397 | 2,38 %
Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiö |  | 565 434 | 565 434 | 2,22 %
Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo | 92 924 | 419 693 | 512 617 | 2,01 %
Etelä-Pohjanmaan Lehtiseura ry | 241 345 | 265 917 | 507 262 | 1,99 %
Oy Talcom Ab | 168 500 | 268 287 | 436 787 | 1,72 %
Lako Mika | 91 697 | 240 886 | 332 583 | 1,31 %
TS-Yhtymä Oy | 40 050 | 239 829 | 279 879 | 1,10 %
Rinta-Jouppi Jarmo | 85 530 | 130 052 | 215 582 | 0,85 %
Aukia Kari | 91 349 | 118 694 | 210 043 | 0,83 %
Mutka Heikki | 107 266 | 100 456 | 207 722 | 0,82 %
Mutka Markus | 34 000 | 166 748 | 200 748 | 0,79 %
Etelä-Pohjanamaan Osuuskauppa | 111 864 | 84 024 | 195 888 | 0,77 %
Aukia Timo | 94 482 | 95 245 | 189 727 | 0,75 %
Järvi-Laturi Heikki | 67 039 | 113 002 | 180 041 | 0,71 %
Pakarinen Janne |  | 173 367 | 173 367 | 0,68 %
SV-Turkis Oy | 69 410 | 85 267 | 154 677 | 0,61 %
Keskinen Martti |  | 152 541 | 152 541 | 0,60 %
Yhteensä 20 suurinta osakkeenomistajaa *) | 1 648 712 | 10 234 125 | 11 882 837 | 46,69 %
Hallintarekisteröidyt | 172 | 718 181 | 718 353 | 2,82 %
Muut | 2 545 270 | 10 303 951 | 12 849 221 | 50,49 %
Kaikki yhteensä | 4 194 154 | 21 256 257 | 25 450 411 | 100,00 %
*) Ei sisällä hallintarekisteröityjä omistuksia. |  |  |  |

54 |
Vuosikertomus 2025
Toimintakertomus
SUURIMMAT OSAKKEENOMISTAJAT
ÄÄNIMÄÄRÄN MUKAAN OSAKASLUETTELOSSA (REKISTERÖIDYT OSAKKEET)

31.12.2025 | I-sarja rek. | Osuus osakk. | II-sarja | Osuus osakk. | Osakkeita yhteensä | Osuus äänistä
Keskisuomalainen Oyj | 210 188 | 5,01 % | 2 756 051 | 12,97 % | 2 966 239 | 6,62 %
Etelä-Pohjanmaan Lehtiseura ry | 210 278 | 5,01 % | 265 917 | 1,25 % | 476 195 | 4,25 %
Oy Talcom Ab | 168 500 | 4,02 % | 268 287 | 1,26 % | 436 787 | 3,46 %
Keskinäinen Vakuutusyhtiö LähiTapiola | 144 450 | 3,44 % |  |  | 144 450 | 2,75 %
Rebl Group Oyj | 99 | 0,00 % | 2 613 125 | 12,29 % | 2 613 224 | 2,49 %
Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen | 101 880 | 2,43 % | 504 517 | 2,37 % | 606 397 | 2,42 %
Ojanperä Heikki | 115 795 | 2,76 % | 30 014 | 0,14 % | 145 809 | 2,23 %
Etelä-Pohjanmaan Osuuskauppa | 111 864 | 2,67 % | 84 024 | 0,40 % | 195 888 | 2,21 %
Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo | 92 924 | 2,22 % | 419 693 | 1,97 % | 512 617 | 2,17 %
Mutka Heikki | 107 266 | 2,56 % | 100 456 | 0,47 % | 207 722 | 2,14 %
Lako Mika | 91 697 | 2,19 % | 240 886 | 1,13 % | 332 583 | 1,97 %
Aukia Timo | 89 482 | 2,13 % | 95 245 | 0,45 % | 184 727 | 1,79 %
Rinta-Jouppi Jarmo | 85 224 | 2,03 % | 130 052 | 0,61 % | 215 276 | 1,74 %
Mikkilä Juha | 76 992 | 1,84 % | 27 433 | 0,13 % | 104 425 | 1,49 %
SV-Turkis Oy | 69 410 | 1,65 % | 85 267 | 0,40 % | 154 677 | 1,40 %
Järvi-Laturi Heikki | 67 039 | 1,60 % | 113 002 | 0,53 % | 180 041 | 1,38 %
Tolonen Aukia Hannele | 68 453 | 1,63 % | 24 500 | 0,12 % | 92 953 | 1,33 %
ML Stable Oy |  |  | 1 140 990 | 5,37 % | 1 140 990 | 1,09 %
Lakeuden Osuuspankki | 55 134 | 1,31 % |  |  | 55 134 | 1,05 %
TS-Yhtymä Oy | 40 050 | 0,95 % | 239 829 | 1,13 % | 279 879 | 0,99 %
Yhteensä | 1 906 725 | 45,46 % | 9 139 288 | 43,00 % | 11 046 013 | 44,96 %

55 |
Vuosikertomus 2025
Toimintakertomus
SUURIMMAT OSAKKEENOMISTAJAT
OSAKEMÄÄRÄN MUKAAN OSAKASLUETTELOSSA (REKISTERÖIDYT OSAKKEET)

31.12.2025 | I-sarja rek. | II-sarja | Osakkeita yhteensä | Osuus osakk.
Keskisuomalainen Oyj | 210 188 | 2 756 051 | 2 966 239 | 11,65 %
Rebl Group Oyj | 99 | 2 613 125 | 2 613 224 | 10,27 %
ML Stable Oy |  | 1 140 990 | 1 140 990 | 4,48 %
Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen | 101 880 | 504 517 | 606 397 | 2,38 %
Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiö |  | 565 434 | 565 434 | 2,22 %
Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo | 92 924 | 419 693 | 512 617 | 2,01 %
Etelä-Pohjanmaan Lehtiseura ry | 210 278 | 265 917 | 476 195 | 1,87 %
Oy Talcom Ab | 168 500 | 268 287 | 436 787 | 1,72 %
Lako Mika | 91 697 | 240 886 | 332 583 | 1,31 %
TS-Yhtymä Oy | 40 050 | 239 829 | 279 879 | 1,10 %
Rinta-Jouppi Jarmo | 85 224 | 130 052 | 215 276 | 0,85 %
Mutka Heikki | 107 266 | 100 456 | 207 722 | 0,82 %
Mutka Markus | 32 000 | 166 748 | 198 748 | 0,78 %
Etelä-Pohjanmaan Osuuskauppa | 111 864 | 84 024 | 195 888 | 0,77 %
Aukia Timo | 89 482 | 95 245 | 184 727 | 0,73 %
Järvi-Laturi Heikki | 67 039 | 113 002 | 180 041 | 0,71 %
Pakarinen Janne |  | 173 367 | 173 367 | 0,68 %
Aukia Kari | 45 397 | 118 694 | 164 091 | 0,64 %
SV-Turkis Oy | 69 410 | 85 267 | 154 677 | 0,61 %
Keskinen Martti |  | 152 541 | 152 541 | 0,60 %
Yhteensä | 1 523 298 | 10 234 125 | 11 757 423 | 46,20 %
*) Ei sisällä hallintarekisteröityjä omistuksia. |  |  |  |

JOHDON OMISTUS
Yhtiön hallintoneuvoston ja hallituksen jäsenet, toimitusjohtaja ja konsernin johtoryhmä omistivat 31.12.2025 yhteensä 1 236 436 osaketta, jotka edustivat 4,86
prosenttia yhtiön koko osakekannasta ja 9,48 prosenttia äänistä.
56 |
Vuosikertomus 2025
Toimintakertomus
OMISTUSJAKAUMA SUURUUSLUOKITTAIN 31.12.2025
*)

Osakkeiden määrä, I-sarja | Omis- tuksia | Osuus omistuksista % | Osakelkm | Osuus osakkeista %
1 - 100 | 886 | 34,66 | 46 437 | 1,11
101 - 500 | 1 025 | 40,10 | 252 683 | 6,02
501 - 1 000 | 315 | 12,32 | 231 642 | 5,52
1 001 - 5 000 | 254 | 9,94 | 479 943 | 11,44
5 001 - | 76 | 2,97 | 2 727 907 | 65,04
KAIKKI YHTEENSÄ | 2 556 | 100,00 | 3 738 612 | 89,14
Odotusluettelolla yhteensä |  |  | 455 542 | 10,86
LIIKKEESEEN LASKETTU MÄÄRÄ |  |  | 4 194 154 | 100,00

Osakkeiden määrä, II-sarja | Omis- tuksia | Osuus omistuksista % | Osakelkm | Osuus osakkeista %
1 - 100 | 1 604 | 22,63 | 72 357 | 0,34
101 - 500 | 2 387 | 33,67 | 663 025 | 3,12
501 - 1 000 | 1 211 | 17,08 | 914 079 | 4,30
1 001 - 5 000 | 1 503 | 21,20 | 3 247 754 | 15,28
5 001 - | 384 | 5,42 | 16 359 042 | 76,96
KAIKKI YHTEENSÄ | 7 089 | 100,00 | 21 256 257 | 100,00
LIIKKEESEEN LASKETTU MÄÄRÄ |  |  | 21 256 257 | 100,00
*) Osakasluettelon mukaan |  |  |  |

57 |
Vuosikertomus 2025
Toimintakertomus
OMISTUSJAKAUMA SEKTOREITTAIN 31.12.2025 *)

Sektoriluokka, I-sarja | Omis- tuksia | Osuus omistuksista % | Osakelkm | Osuus osakkeista %
Yksityiset yritykset | 40 | 1,56 | 710 006 | 16,93
Rahoitus- ja vakuutuslaitokset | 3 | 0,12 | 201 474 | 4,80
Julkisyhteisöt | 3 | 0,12 | 195 371 | 4,66
Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt | 36 | 1,41 | 288 595 | 6,88
Kotitaloudet | 2 471 | 96,67 | 2 342 598 | 55,85
Ulkomaat | 2 | 0,08 | 396 | 0,01
Hallintarekisteröidyt | 1 | 0,04 | 172 | 0,00
KAIKKI YHTEENSÄ | 2 556 | 100,00 | 3 738 612 | 89,14
Odotusluettelolla yhteensä |  |  | 455 542 | 10,86
LIIKKEESEEN LASKETTU MÄÄRÄ |  |  | 4 194 154 | 100,00

Sektoriluokka, II-sarja | Omis- tuksia | Osuus omistuksista % | Osakelkm | Osuus osakkeista %
Yksityiset yritykset | 190 | 2,68 | 7 315 576 | 34,42
Rahoitus- ja vakuutuslaitokset | 6 | 0,08 | 723 305 | 3,40
Julkisyhteisöt | 5 | 0,07 | 936 927 | 4,41
Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt | 55 | 0,78 | 1 630 543 | 7,67
Kotitaloudet | 6 811 | 96,08 | 10 078 881 | 47,42
Ulkomaat | 14 | 0,20 | 12 289 | 0,06
Hallintarekisteröidyt | 8 | 0,11 | 558 736 | 2,63
KAIKKI YHTEENSÄ | 7 089 | 100,00 | 21 256 257 | 100,00
LIIKKEESEEN LASKETTU MÄÄRÄ |  |  | 21 256 257 | 100,00
*) Osakasluettelon mukaan |  |  |  |

58 |
Vuosikertomus 2025
Toimintakertomus
1
2
3
4
5
6
7
8
0,00
1,00
2,00
3,00
4,00
5,00
6,00
7,00
2021
2022
2023
2024
2025
Ilkka Oyj:n osakkeiden
keskikurssi (eur),
1.1.2021 -31.12.2025
ILKKA I
ILKKA II
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
12,0
14,0
16,0
18,0
20,0
2021
2022
2023
2024
2025
ILKKA I
ILKKA II
Ilkka Oyj:n osakkeiden
suhteellinen vaihto (%) 2021 -2025
OMISTUSJAKAUMA SEKTOREITTAIN 31.12.2025, I- JA II-SARJA

1 | Kotitaloudet | 48,8 %
2 | Yksityiset yritykset | 31,5 %
3 | Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt | 7,5 %
4 | Julkisyhteisöt | 4,4 %
5 | Rahoitus- ja vakuutuslaitokset | 3,6 %
6 | Hallintarekisteri | 2,2 %
7 | Odotusluettelolla | 1,8 %
8 | Ulkomaat | 0,05 %

59 |
Vuosikertomus 2025
Toimintakertomus
Ilkka-konserni 2023-2025
Taloudellista kehitystä kuvaavat tunnusluvut

ILKKA-KONSERNI | 2025 | 2024 | 2023
Liikevaihto, Meur *) | 37,8 | 30,8 | 56,1
- muutos % *) | 22,6 | -45,0 | 3,1
Liikevoitto, Meur *) | -1,1 | -2,9 | -1,3
- % liikevaihdosta *) | -2,9 | -9,5 | -2,3
Oikaistu oman toiminnan liikevoitto, Meur *) | 1,6 | -0,4 | 0,4
- % liikevaihdosta *) | 4,2 | -1,4 | 0,8
Tulos ennen veroja, Meur *) | 4,1 | 4,3 | 5,4
- % liikevaihdosta *) | 10,7 | 14,1 | 9,6
Tilikauden tulos, Meur *) | 3,9 | 4,6 | 4,8
- % liikevaihdosta *) | 10,2 | 15,0 | 8,6
Tilikauden tulos, Meur | 11,6 | 6,2 | 4,8
- % liikevaihdosta | 25,5 | 11,5 | 8,0
Oman pääoman tuotto (ROE), % | 6,2 | 3,8 | 3,1
Sijoitetun pääoman tuotto (ROI), % | 6,3 | 3,6 | 3,5
Omavaraisuusaste, % | 89,7 | 87,0 | 87,4
Nettovelkaantumisaste, % | -6,7 | -6,9 | -25,5
Bruttoinvestoinnit, Meur **) | 11,0 | 1,4 | 2,5
- % liikevaihdosta | 24,1 | 2,6 | 4,1
Taseen loppusumma, Meur | 231,9 | 200,1 | 185,1
Maksuvalmius (current ratio) | 2,41 | 1,11 | 1,89
Henkilöstö keskimäärin *) | 335 | 328 | 508

*)
Jatkuvat toiminnot. Painopalvelut on raportoitu lopetettuina toimintoina
2023-2024. Mediapalvelut on raportoitu lopetettuina toimintoina 2024-2025.
**)
Sisältää investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin sekä pitkäai-
kaisissa rahoitusvaroissa oleviin osakkeisiin ja osakkuusyhtiöosakkeisiin. Ei
sisällä IFRS 16 Vuokrasopimukset lisäyksiä.
60 |
Vuosikertomus 2025
Toimintakertomus
Osakekohtaiset tunnusluvut

ILKKA-KONSERNI | 2025 | 2024 | 2023
Tulos/osake (EPS), eur *) | 0,15 | 0,18 | 0,19
Tulos/osake (EPS) , eur | 0,46 | 0,24 | 0,19
Liiketoiminnan rahavirta/ osake, eur *) | 0,16 | 0,11 | 0,20
Liiketoiminnan rahavirta/ osake, eur | 0,30 | 0,15 | 0,21
Oma pääoma/osake, eur | 8,12 | 6,69 | 6,16
Osinko/osake (I-sarja), eur **) | 0,25 | 0,22 | 0,20
Osinko/osake (II-sarja), eur **) | 0,25 | 0,22 | 0,20
Osinko/tulos, (I-sarja), % *) | 163,8 | 120,9 | 105,5
Osinko/tulos, (II-sarja), % *) | 163,8 | 120,9 | 105,5
Osinko/tulos (I-sarja), % | 54,5 | 90,1 | 106,6
Osinko/tulos (II-sarja), % | 54,5 | 90,1 | 106,6
Efektiivinen osinkotuotto (I-sarja), % | 5,0 | 6,5 | 6,0
Efektiivinen osinkotuotto (II-sarja), % | 6,5 | 6,9 | 6,3
Hinta/voitto -suhde (P/E) (I-sarja) *) | 32,8 | 18,7 | 17,7
Hinta/voitto -suhde (P/E) (II-sarja) *) | 25,2 | 17,5 | 16,9
Hinta/voitto -suhde (P/E) (I-sarja) | 10,9 | 13,9 | 17,9
Hinta/voitto -suhde (P/E) (II-sarja) | 8,4 | 13,0 | 17,1

ILKKA-KONSERNI | 2025 | 2024 | 2023
Osakkeiden kurssikehitys |  |  |
keskikurssi (I-sarja), eur | 4,33 | 3,50 | 3,86
keskikurssi (II-sarja), eur | 3,61 | 3,14 | 3,37
alin kurssi (I-sarja), eur | 3,38 | 3,02 | 3,22
alin kurssi (II-sarja), eur | 3,15 | 2,98 | 2,92
ylin kurssi (I-sarja), eur | 5,45 | 3,98 | 4,98
ylin kurssi (II-sarja), eur | 4,25 | 3,45 | 4,09
kauden lopun kurssi (I-sarja), eur | 5,00 | 3,40 | 3,36
kauden lopun kurssi (II-sarja), eur | 3,84 | 3,18 | 3,20
Osakekannan markkina-arvo, Meur ***) | 102,2 | 81,6 | 81,8
Osakkeiden vaihto (I-sarja), kpl | 208 570 | 165 333 | 159 154
-% osakkeiden rekisteröidystä koko- naismäärästä | 5,0 | 3,9 | 3,8
Osakkeiden vaihto (II-sarja), kpl | 2 186 457 | 1 398 373 | 1 252 108
-% osakkeiden rekisteröidystä koko- naismäärästä | 10,3 | 6,6 | 5,9
Tilikauden keskimääräinen osakkeiden lukumäärä ***) | 25 360 103 | 25 360 103 | 25 369 057
Osakkeiden lukumäärä tilikauden lo- pussa ***) | 25 360 103 | 25 360 103 | 25 360 103

*)
Jatkuvat toiminnot. Painopalvelut on raportoitu lopetettuina toimintoina
2023-2024. Mediapalvelut on raportoitu lopetettuina toimintoina 2024-2025.
**)
Vuodelta 2025 hallituksen esitys
***)
Osakemäärät eivät sisällä yhtiön hallussa olevia omia osakkeita.
61 |
Vuosikertomus 2025
Toimintakertomus
Tunnuslukujen laskentaperiaatteet
TALOUDELLISTA
KEHITYSTÄ KUVAAVIEN
TUNNUSLUKUJEN LASKENNASSA KÄYTETYT KAAVAT:
Liikevoitto
=
Tulos ennen rahoituseriä ja veroja
Oikaistu oman toiminnan liikevoitto
Ilkka-konserni julkaisee liikevoiton ohella oikaistun oman toiminnan liikevoiton kuvatakseen oman varsi-
naisen liiketoiminnan taloudellista kehitystä ja parantaakseen liikevoittotunnusluvun vertailukelpoisuutta
eri kausien välillä. Oikaistu oman toiminnan liikevoitto määritetään oikaisemalla tuloslaskelman liikevoit-
toa osuudella osakkuusyhtiöiden tuloksista ja muilla oikaistavilla erillä. Näitä muita oikaistavia eriä voivat
olla esimerkiksi liiketoimintojen tai omaisuuserien myynneistä syntyneet myyntivoitot ja -tappiot, arvon-
alentumiset, merkittävien liiketoimintojen lopettamiskulut, toiminnan uudelleenjärjestelyistä johtuvat kulut
sekä olennaiset hankintamenon käyvän arvon kohdistamisesta aiheutuneet poistot ja ehdollisen kauppa-
hinnan käyvän arvon muutokset.
Tilikauden voitto
Oman pääoman tuotto-% (ROE)
= ------------------------------------------------------------------------------------------ x 100
Oma pääoma
(keskiarvo)
Tulos ennen veroja + Korko- ja muut rahoituskulut
Sijoitetun pääoman tuotto-% (ROI)
= ------------------------------------------------------------------------------------------ x 100
Taseen
loppusumma - Korottomat velat (keskiarvo)
Oma pääoma
Omavaraisuusaste (%)
= ------------------------------------------------------------------------------------------ x 100
Taseen
loppusumma - Saadut ennakot
Korolliset velat
- Rahat ja pankkisaamiset
-
Muut lyhytaikaiset rahoitusvarat
Nettovelkaantumisaste (%)
= ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------x
100
Oma pääoma
Lyhytaikaiset varat
Maksuvalmius (current ratio)
= -----------------------------------------------------------------------------------------
Lyhytaikainen vieras pääoma
62 |
Vuosikertomus 2025
Toimintakertomus
OSAKEKOHTAISTEN TUNNUSLUKUJEN LASKENNASSA KÄYTETYT KAAVAT:
Tilikauden voitto
Tulos/osake (EPS)
= ------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Tilikauden keskimääräinen ulkona oleva osakkeiden lukumäärä
Liiketoiminnan rahavirta
Liiketoiminnan rahavirta/osake
= ------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Tilikauden keskimääräinen ulkona oleva osakkeiden lukumäärä
Oma pääoma
Oma pääoma/osake
= -------------------------------------------------------------------------------------------------
Ulkona oleva osakkeiden lukumäärä tilinpäätöspäivänä
Yhtiökokouksen vahvistama osinko osaketta kohden.
Osinko/osake
=
Vuoden 2025 osalta hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle osingon määrästä.
Osakekohtainen osinko
Osinko/tulos (%)
= ---------------------------------------------------------- x 100
Osakekohtainen tulos
Osinko/osake
Efektiivinen osinkotuotto (%)
= --------------------------------------------------------------------------- x 100
Tilikauden viimeinen kaupantekokurssi
Tilikauden viimeinen kaupantekokurssi
Hinta/voitto -suhde (P/E)
= --------------------------------------------------------------------------
Tulos/osake
Osakkeiden euromääräinen kokonaisvaihto
Keskikurssi
= --------------------------------------------------------------------------
Osakkeiden vaihto, kpl
Osakekannan markkina-arvo
=
Ulkona oleva osakkeiden lukumäärä tilinpäätöspäivänä x tilikauden viimeinen kaupantekokurssi
Tulos/osake (EPS) on IFRS:n mukainen tunnusluku. Muut ovat ESMA:n mukaisia vaihtoehtoisia tunnuslukuja. Vaihtoehtoiset tunnusluvut eivät korvaa IFRS:n mukaisia tunnuslukuja,
vaan niitä käytetään IFRS-tunnuslukujen lisäksi. 30.4.2025 toteutuneella yritysjärjestelyllä Kaleva Media Oy:lle siirtynyt Mediapalvelut-liiketoiminta esitetään tässä tilinpäätöksessä
lopetettuina toimintoina. Myös joulukuun 2023 lopussa myyty Painopalvelut-liiketoiminta esitetään lopetettuina toimintoina.
63 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
TILINPÄÄTÖS
2025
64 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
Konsernin tuloslaskelma

1000 eur | LIITE | 1-12/2025 | 1-12/2024
Jatkuvat toiminnot |  |  |
Liikevaihto | 1 | 37 800 | 30 842
Liiketoiminnan muut tuotot | 4 | 2 320 | 2 567
Materiaalit ja palvelut | 5 | -4 826 | -2 974
Työsuhde-etuuksista aiheutuneet kulut | 6 | -22 806 | -21 057
Poistot ja arvonalentumiset | 7 | -5 159 | -3 798
Liiketoiminnan muut kulut | 8 | -8 516 | -8 718
Osuus osakkuusyhtiöiden tuloksista | 14 | 106 | 221
Liikevoitto/ -tappio |  | -1 081 | -2 916
Rahoitustuotot ja -kulut | 9 | 5 139 | 7 259
Tulos ennen veroja |  | 4 058 | 4 343
Tuloverot | 10 | -186 | 273
Tilikauden tulos jatkuvista toiminnoista |  | 3 872 | 4 616
Lopetetut toiminnot |  |  |
Tilikauden tulos lopetetuista toiminnoista | 3 | 7 755 | 1 575
Tilikauden tulos |  | 11 627 | 6 191
Osakekohtainen tulos (EUR), laimenta- maton * |  |  |
- jatkuvista toiminnoista (EUR) |  | 0,15 | 0,18
- lopetetuista toiminnoista (EUR) |  | 0,31 | 0,06
Osakekohtainen tulos yhteensä (EUR) |  | 0,46 | 0,24
Osakkeiden keskimääräinen lukumäärä, laimentamaton * |  | 25 360 103 | 25 360 103
* Tunnuslukua laimentavia tekijöitä ei ole. |  |  |

Konsernin laaja tuloslaskelma

1000 eur | LIITE | 1-12/2025 | 1-12/2024
Tilikauden voitto/ tappio |  | 11 627 | 6 191
Muut laajan tuloksen erät: |  |  |
Erät, jotka saatetaan myöhemmin siirtää tulosvaikutteisiksi: |  |  |
Muuntoerot |  | 149 | -95
Erät, joita ei myöhemmin siirretä tulosvai- kutteisiksi: |  |  |
Pitkäaikaiset rahoitusvarat |  |  |
Käyvän arvon muutokset | 15, 21 | 30 095 | 12 591
Muut laajan tuloksen erät verojen jälkeen |  | 30 245 | 12 496
Tilikauden laaja tulos yhteensä |  | 41 872 | 18 687
Tilikauden voiton/ tappion jakautumi- nen: |  |  |
Emoyhtiön osakkeenomistajille |  | 11 627 | 6 191
Tilikauden laajan tuloksen jakautumi- nen: |  |  |
Emoyhtiön osakkeenomistajille |  | 41 872 | 18 687

65 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
Konsernin tase

1000 eur | LIITE | 31.12.2025 | 31.12.2024
VARAT |  |  |
PITKÄAIKAISET VARAT |  |  |
Aineettomat hyödykkeet | 11 | 19 791 | 22 971
Liikearvo | 2,11 | 33 728 | 34 480
Sijoituskiinteistöt | 13 | 2 360 | 553
Aineelliset hyödykkeet | 12 | 1 285 | 3 545
Käyttöoikeusomaisuuserät | 24 | 1 391 | 676
Osuudet osakkuusyhtiöissä | 14 | 11 565 | 7 149
Pitkäaikaiset rahoitusvarat | 15 | 130 158 | 100 081
Pitkäaikaiset muut saamiset | 16,17 | 944 | 924
Muut aineelliset hyödykkeet |  | 211 | 211
Laskennallinen verosaaminen | 22 | 799 | 1 165
Pitkäaikaiset varat |  | 202 233 | 171 755
LYHYTAIKAISET VARAT |  |  |
Myyntisaamiset ja muut saamiset | 18,17 | 4 899 | 5 781
Tuloverosaaminen |  | 0 | 8
Muut lyhytaikaiset rahoitusvarat | 19 | 14 946 | 13 689
Rahavarat | 20 | 9 860 | 8 859
Lyhytaikaiset varat |  | 29 705 | 28 337
VARAT YHTEENSÄ |  | 231 938 | 200 092

1000 eur | LIITE | 31.12.2025 | 31.12.2024
OMA PÄÄOMA JA VELAT |  |  |
OMA PÄÄOMA |  |  |
Osakepääoma |  | 6 416 | 6 416
Sijoitetun vapaan oman pääoman ra- hasto |  | 48 498 | 48 498
Käyvän arvon rahasto |  | 73 138 | 43 043
Omat osakkeet |  | -357 | -357
Muuntoerot |  | -275 | -425
Kertyneet voittovarat |  | 78 589 | 72 541
Oma pääoma | 21 | 206 009 | 169 717
PITKÄAIKAINEN VIERAS PÄÄOMA |  |  |
Laskennallinen verovelka | 22 | 4 032 | 4 369
Pitkäaikainen korollinen vieras pääoma | 23 | 8 500 | 72
Vuokrasopimusvelat | 23, 24 | 949 | 351
Pitkäaikainen koroton vieras pääoma | 25 | 132 | 84
Pitkäaikainen vieras pääoma |  | 13 613 | 4 876
LYHYTAIKAINEN VIERAS PÄÄOMA |  |  |
Lyhytaikainen korollinen vieras pääoma | 23 | 1 000 | 10 000
Vuokrasopimusvelat | 23, 24 | 631 | 341
Ostovelat ja muut velat | 25 | 8 164 | 9 973
Saadut ennakot | 25 | 2 394 | 5 056
Tuloverovelka |  | 128 | 130
Lyhytaikainen vieras pääoma |  | 12 317 | 25 499
OMA PÄÄOMA JA VELAT YHTEENSÄ |  | 231 938 | 200 092

66 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
Konsernin rahavirtalaskelma

1000 eur | LIITE | 2025 | 2024
LIIKETOIMINNAN RAHAVIRTA |  |  |
Tilikauden tulos jatkuvista toiminnoista |  | 3 872 | 4 616
Tilikauden tulos lopetetuista toiminnoista |  | 7 755 | 1 575
Tilikauden tulos |  | 11 627 | 6 191
Oikaisut |  | -6 738 | -3 560
Käyttöpääoman muutos |  | 2 552 | -2 391
Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja |  | 7 441 | 240
Maksetut korot |  | -449 | -81
Saadut korot |  | 166 | 752
Saadut osingot liiketoiminnasta |  | 549 | 425
Muut rahoituserät |  | 4 | 2 684
Maksetut verot |  | -61 | -237
Liiketoiminnan rahavirta |  | 7 650 | 3 783
INVESTOINTIEN RAHAVIRTA |  |  |
Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin |  | -1 576 | -1 167
Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutustulot |  | 38 | 298
Tytäryritysten ja liiketoimintojen hankinnat | 2 | 0 | -27 508
Lopetettujen toimintojen myynti (netto) |  | -6 973 | 478
Investoinnit osakkuusyhtiöosakkeisiin |  | -454 | -209
Luovutustulot osakkuusyhtiöosakkeista |  | 4 606 | 28
Investoinnit sijoituksiin |  | -1 | -16
Lyhytaikaisten sijoitusten lisäys / vähennys |  | -12 | 9 532
Saadut osingot investoinneista |  | 4 145 | 4 077
Investointien rahavirta |  | -226 | -14 487
Rahavirta ennen rahoitusta |  | 7 424 | -10 704

1000 eur | LIITE | 2025 | 2024
RAHOITUKSEN RAHAVIRTA |  |  |
Lyhytaikaisten lainojen nostot | 24 | - | 10 000
Omien osakkeiden hankkiminen |  | - | -
Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksut | 24 | -10 000 | -1 558
Pitkäaikaisten lainojen nostot | 24 | 10 000 | -
Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut | 24 | -572 | -
Vuokrasopimusvelkojen takaisinmaksut | 24 | -315 | -363
Maksetut osingot |  | -5 579 | -5 077
Rahoituksen rahavirta |  | -6 466 | 3 002
Rahavarojen muutos lisäys (+)/vähennys (-) |  | 958 | -7 703
Rahavarat tilikauden alussa |  | 8 859 | 16 561
Rahavarojen kurssimuutosten vaikutus |  | 44 | 0
Rahavarat tilikauden lopussa |  | 9 860 | 8 859
KONSERNIN RAHAVIRTALASKELMAN LIITETIEDOT: |
OIKAISUT TILIKAUDEN TULOKSEEN |  |  |
Poistot ja arvonalentumiset |  | 5 248 | 4 164
Pitkäaikaisten varojen myyntivoitot(-) ja -tap- piot(+) |  | -7 065 | -121
Osuudet osakkuusyritysten tuloksista, voitosta(- )/tappiosta(+) |  | -106 | -221
Realisoitumattomat kurssivoitot (-), tappiot (+) |  | -1 245 | -1 071
Rahoitustuotot ja -kulut |  | -3 894 | -6 203
Tuloverot |  | 325 | -233
Muut oikaisut |  | -1 | 126
Oikaisut tilikauden tulokseen yhteensä |  | -6 738 | -3 560
KÄYTTÖPÄÄOMAN MUUTOS |  |  |
Lyhytaikaisten korottomien liikesaamisten lisäys(- )/vähennys(+) |  | -734 | 1 824
Lyhytaikaisten korottomien velkojen lisäys(+)/vä- hennys(-) |  | 3 286 | -4 216
Käyttöpääoman muutos yhteensä |  | 2 552 | -2 391

67 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista

1-12/2024 (1000 eur) | Osakepääoma | Käyvän arvon rahasto | Sijoitetun vapaan oman pääoman ra- hasto | Omat osak- keet | Muuntoerot | Kertyneet voittovarat | Yhteensä
Oma pääoma kauden alussa | 6 416 | 30 452 | 48 498 | -357 | -330 | 71 539 | 156 219
Osakkuusyhtiön konsernirakenteen muutos |  |  |  |  |  | -117 | -117
Tilikauden laaja tulos |  | 12 591 |  |  | -95 | 6 191 | 18 687
Osingonjako |  |  |  |  |  | -5 072 | -5 072
Oma pääoma yhteensä 31.12.2024 | 6 416 | 43 043 | 48 498 | -357 | -425 | 72 541 | 169 717

1-12/2025 (1000 eur) | Osakepääoma | Käyvän arvon rahasto | Sijoitetun vapaan oman pääoman ra- hasto | Omat osak- keet | Muuntoerot | Kertyneet voittovarat | Yhteensä
Oma pääoma kauden alussa | 6 416 | 43 043 | 48 498 | -357 | -425 | 72 541 | 169 717
Tilikauden laaja tulos |  | 30 095 |  |  | 149 | 11 627 | 41 872
Osingonjako |  |  |  |  |  | -5 579 | -5 579
Oma pääoma yhteensä 31.12.2025 | 6 416 | 73 138 | 48 498 | -357 | -275 | 78 589 | 206 009

68 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
YRITYKSEN PERUSTIEDOT
Ilkka-konserni tuottaa markkinointi-, teknologia- ja datapalveluita
. Konsernin
muodostavat emoyhtiö Ilkka
Oyj
, markkinointi- ja teknologiapalveluiden seg-
menttiin kuuluvat Liana-konsernin yhtiöt Liana Technologies Oy,
Koodivii-
dakko Oy, Lianatech GmbH, Liana Technologies
SARL, Liana Technologies
Asia Limited, Liana Technologies AB, Lianatech LLC, Ungapped AB ja Ever-
made Oy sekä lisäksi 29. marraskuuta 2024 hankitun Rootfon Oy:n (”Profin-
der”) ja sen tytäryhtiö Leadventure Oy:n toiminnot ja markkinointipalveluyhtiöt
Myynninmaailma Oy ja MySome Oy. Lisäksi Koodiviidakko Oy:llä on venäläi-
nen tytäryhtiö Lianatech OOO, jonka toiminta on päättynyt. Konsernin kuuluu
lisäksi I-print Oy, Festalia Oy (ent. somessa.com Oy Ab) ja Kiinteistö Oy Sei-
näjoen Koulukatu 10.
Painoyhtiö I-print Oy:n painoliiketoiminta on myyty 29.12.2023 tehdyllä liiketoi-
mintakaupalla. 22.4.2024 Ilkka-konserni myi markkinointi-
ja teknologiapalve-
lut -liiketoimintaan kuuluvan vaikuttajamarkkinointiin erikoistuneen so-
messa.com Oy Ab:n liiketoiminnan Passiofy Oy:lle. Samassa yhteydessä so-
messa.com Oy Ab.n nimi muuttui Festalia Oy:ksi. Ilkka-konserni luopui media-
liiketoiminnasta 30.4.2025 osakevaihtona toteutuneella yritysjärjestelyllä. Ilkka
Oyj:n tytäryhtiö I-Mediat Oy siirtyi kokonaisuudessaan Kaleva Media Oy:n
omistukseen. Järjestelyn seurauksena Ilkka Oyj omistaa 35 % Kaleva Media
Oy:stä, josta puolestaan Kaleva Oy omistaa loput 65 %.
Konsernin emoyhtiö
Ilkka Oyj
on suomalainen julkinen osakeyhtiö, jonka koti-
paikka on Seinäjoki ja sen rekisteröity osoite on
Koulukatu 10, 60100 Seinä-
joki
,
Suomi
. Ilkka Oyj:n osakkeet on listattu Nasdaq Helsingissä.
Jäljennös konsernitilinpäätöksestä on saatavissa internet-osoitteesta
www.ilkka.com tai konsernin emoyhtiön pääkonttorista.
Ilkka Oyj:n hallitus on hyväksynyt tilinpäätöksen julkistettavaksi kokoukses-
saan 12.3.2026. Osakkeenomistajilla on Suomen osakeyhtiölain mukaan
mahdollisuus hyväksyä tai hylätä tilinpäätös sen julkistamisen jälkeen pidettä-
vässä yhtiökokouksessa.
TILINPÄÄTÖKSEN LAATIMISPERIAATTEET
LAATIMISPERUSTA
Konsernitilinpäätös on laadittu kansainvälisten tilinpäätösstandardien (Interna-
tional Financial Reporting Standards) mukaisesti ja sitä laadittaessa on nou-
datettu 31.12.2025 voimassaolevia ja EU:ssa sovellettavaksi hyväksyttyjä
IAS- ja IFRS-standardeja sekä SIC- ja IFRIC-tulkintoja.
Konsernitilinpäätös on laadittu alkuperäisiin hankintamenoihin perustuen lu-
kuun ottamatta pitkäaikaisia rahoitusvaroja,
käypään arvoon tulosvaikuttei-
sesti kirjattavia rahoitusvaroja,
kauppahintavelkoja ja osakeperusteisia mak-
suja, jotka on arvostettu käyvin arvoin. Tilinpäätöstiedot esitetään tuhansina
euroina.
Tilinpäätöksen laadinnassa on sovellettu samoja laatimisperiaatteita kuin tilin-
päätöksessä 2024. Vuonna 2025 voimaan tulleella IAS 21-standardin muutok-
sella (Valuuttakurssien muutosten vaikutukset: Vaihdettavuuden
puuttuminen)
ei ole ollut vaikutusta laatimisperiaatteisiin.
IASB on julkaissut seuraavat uudet ja uudistetut standardit, jotka saattavat
vaikuttaa tulevina tilikausina konsernin tilinpäätöksiin. Konserni ottaa ne käyt-
töön kunkin standardin ja tulkinnan voimaantulopäivästä lähtien, tai mikäli voi-
maantulopäivä on muu kuin tilikauden ensimmäinen päivä, voimaantulopäivää
seuraavan tilikauden alusta lukien.
Rahoitusinstrumenttien luokittelu ja arvostaminen – Muutokset IFRS 9 Rahoi-
tusinstrumentit ja IFRS 7 Rahoitusinstrumentit: tilinpäätöksessä esitettävät tie-
dot (sovellettava 1.1.2026 tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla, aikaisempi so-
veltaminen on sallittua). Muutokset selventävät, että yhtiön on sovellettava
selvittämispäivään perustuvaa käsittelytapaa kirjatessaan rahoitusvaroihin
kuuluvan erän tai rahoitusvelan pois taseesta; ne myös sallivat sen, että yhtiö
voi katsoa, että sähköistä maksujärjestelmää käyttäen maksettava rahoitus-
velka on hoidettu ennen selvittämispäivää, jos tietyt edellytykset täyttyvät.
Muutokset selventävät soveltamisohjeita, jotka koskevat rahoitusvarojen sopi-
mukseen perustuvien rahavirtojen ominaisuuksien arviointia, ml. rahoitusva-
rat, joiden sopimusehdot saattavat muuttaa sopimukseen perustuvien rahavir-
tojen ajoitusta tai määrää – esim. rahoitusvarat, joihin liittyy ns. ESG-piirteitä,
rahoitusvarat, joihin ei liity takautumisoikeutta, ja rahoitusvarat, jotka sopimuk-
sella toisiinsa sidottuja instrumentteja.
69 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
Annual Improvements to IFRS Accounting Standards—Volume 11 (sovellet-
tava 1.1.2026 tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla, aikaisempi soveltaminen on
sallittua). Muutoksilla on selvennetty standardeja IFRS 1, IFRS 7, IFRS 9,
IFRS 10 ja IAS 7.
IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures (sovellettava
1.1.2027 tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla, aikaisempi soveltaminen on sallit-
tua). Uusi standardi sallii sen, että tietyt edellytykset täyttävät tytäryhtiöt voivat
soveltaa IFRS-tilinpäätösstandardeja laatimalla suppeammat tilinpäätöksen
liitetiedot. Standardin nojalla tytäryhtiöt voivat ylläpitää vain yhtä kirjanpitoai-
neistoa, joka vastaa sekä niiden emoyhtiön että kyseisten yhtiöiden tilinpää-
tösten käyttäjien tarpeita, ja tämä vähentää tilinpäätöksessä esitettäviä tietoja
koskevia vaatimuksia. Stardardia ei ole vielä hyväksytty EU:ssa.
Konsernin arvion mukaan näillä uusilla ja uudistetuilla standardeilla ei ole
olennaista vaikutusta konsernin tuleviin tilinpäätöksiin.
IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements (sovellettava
1.1.2027 tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla, aikaisempi soveltaminen on sallit-
tua). IFRS 18 korvaa IAS 1 Tilinpäätöksen esittäminen -standardin. IFRS 18:n
keskeisimmät uudet vaatimukset ovat seuraavat:
• Tuloslaskelmassa tuotot ja kulut on luokiteltava kolmeen uuteen määriteltyyn
ryhmään, eli liiketoiminnan, investointien ja rahoituksen ryhmiin, sekä esitet-
tävä kaksi uutta välisummaa: ”Liikevoitto tai -tappio” sekä ”Voitto tai tappio en-
nen rahoitusta ja tuloveroja”.
• Johdon määrittelemistä tuloksellisuutta kuvaavista tunnusluvuista on esitet-
tävä liitetietoja tilinpäätöksessä. Nämä tunnusluvut ovat tuottojen ja kulujen
välisummia, joita käytetään julkisessa viestinnässä johdon näkemyksen esittä-
miseen yhtiön taloudellisesta tuloksesta.
• Tietojen esittäminen tilinpäätöksessä perustuen informaation yhdistelyä ja
erittelyä koskeviin tarkennettuihin yleisiin vaatimuksiin. Lisäksi yhtiöiltä, jotka
erittelevät kulut tuloslaskelmassa toiminnoittain, edellytetään tiettyjen kulujen
erittelyjen esittämistä liitetiedoissa.
Standardilla tulee olemaan vaikutus konsernitilinpäätöksen päälaskelmien ja
liitetietojen esittämiseen.
KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LAATIMISPERIAATTEET
TYTÄRYRITYKSET
Tytäryritykset ovat yrityksiä, joissa konsernilla on määräysvalta. Määräysvalta
syntyy, kun konserni omistaa yli puolet äänivallasta tai sillä on muutoin mää-
räysvalta. Konsernilla on määräysvalta, kun se olemalla osallisena yhtiössä
altistuu yhtiön muuttuvalle tuotolle tai on oikeutettu sen muuttuvaan tuottoon
ja se pystyy vaikuttamaan tähän tuottoon käyttämällä yhtiötä koskevaa val-
taansa. Tytäryritykset yhdistellään konsernitilinpäätökseen kokonaisuudes-
saan siitä päivästä lukien, jona konserni saa niihin määräysvallan. Yhdistely
lopetetaan, kun määräysvalta lakkaa.
Konserniyhtiöiden keskinäinen osakkeenomistus on eliminoitu hankintamene-
telmällä. Kaikki konsernin sisäiset liiketapahtumat, saamiset, velat ja sisäiset
katteet sekä sisäinen voitonjako eliminoidaan konsernitilinpäätöstä laaditta-
essa.
OSAKKUUSYRITYKSET
Osakkuusyritykset ovat yrityksiä, joissa konsernilla on huomattava vaikutus-
valta. Huomattava vaikutusvalta toteutuu, kun konserni omistaa yli 20 % yri-
tyksen äänivallasta tai konsernilla on muutoin huomattava vaikutusvalta,
mutta ei määräysvaltaa. Osakkuusyritykset on yhdistetty konsernitilinpäätök-
seen pääomaosuusmenetelmää käyttäen. Jos konsernin osuus osakkuusyri-
tyksen tappiosta ylittää kirjanpitoarvon, ei kirjanpitoarvon ylittäviä tappioita yh-
distellä, ellei konserni ole sitoutunut osakkuusyritysten velvoitteiden täyttämi-
seen. Osakkuusyrityssijoitus sisältää hankinnasta syntyneen liikearvon.
Ilkka-konsernin osakkuusyhtiösijoituksen mahdollista arvonalentumista seura-
taan IAS 28 Sijoitukset osakkuusyrityksiin -standardin mukaisesti. Jos on viit-
teitä arvonalentumisesta, sijoituksen kirjanpitoarvoa testataan vertaamalla sitä
sijoituksesta kerrytettävissä olevaan rahamäärään, joka on käyttöarvo tai
myynnistä aiheutuvilla menoilla vähennetty käypä arvo, sen mukaan kumpi
niistä on suurempi. Mikäli testaus osoittaa arvonalentumisen, se tulee kirjatta-
vaksi tulosvaikutteisesti kyseisellä raportointihetkellä. Mikäli arvonalentuminen
myöhemmin palautuu, aikaisemmin kirjattu tappio palautetaan tulosvaikuttei-
sesti.
Konsernin raportoinnissa osakkuusyhtiöiden tulososuus sisällytetään liikevoit-
toon. Rahavirtalaskelmassa osinkotuotto sisällytetään liiketoiminnan
70 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
rahavirtaan ja pääomanpalautus investointien rahavirtaan. Osakkuusyhtiöt liit-
tyvät läheisesti konsernin toimintaan ja konserni osallistuu omistajana niiden
toiminnan kehittämiseen.
ULKOMAAN RAHAN MÄÄRÄISTEN ERIEN MUUTTAMINEN
Konsernitilinpäätös on esitetty euroina, joka on konsernin emoyhtiön toiminta-
ja esittämisvaluutta.
Ulkomaan rahan määräiset monetaariset erät (rahoitusvarat ja –velat) on
muutettu euroiksi Euroopan Keskuspankin tilinpäätöspäivän keskikurssiin. Ul-
komaan rahan määräiset ei-monetaariset erät ja liiketapahtumat on muutettu
euroiksi käyttäen tapahtumapäivänä vallitsevaa kurssia. Ulkomaan rahan
määräisistä liiketapahtumista ja monetaaristen erien muuntamisesta syntyneet
voitot ja tappiot on merkitty tuloslaskelmaan. Varsinaiseen liiketoimintaan liitty-
vät kurssivoitot ja –tappiot käsitellään myynnin tai ostojen oikaisuerinä. Va-
luuttamääräisten sijoitusten ja rahavarojen kurssivoitot ja –tappiot sisältyvät
rahoitustuottoihin ja –kuluihin.
Ulkomaisten konserniyritysten tuloslaskelmat on muunnettu euroiksi tilikauden
keskikurssia ja taseet tilinpäätöspäivän kurssia käyttäen. Ulkomaisten tytäryri-
tysten yhdistämisessä syntyvät muuntoerot on
kirjattu konsernin omaan pääomaan.
LOPETETUT TOIMINNOT
Kaleva Media Oy:lle 30.4.2025 osakevaihtona toteutuneella yritysjärjestelyllä
siirtynyt Mediapalvelut-liiketoiminta sekä joulukuun 2023 lopussa myyty Paino-
palvelut-liiketoiminta esitetään tässä tilinpäätöksessä lopetettuina toimintoina.
Lopetettu toiminto on yhteisön osa, joka on luovutettu tai joka on luokiteltu
myytävänä olevaksi ja joka edustaa erillistä keskeistä liiketoiminta-aluetta tai
maantieteellistä toiminta-aluetta, on osa yhtä koordinoitua keskeisen liiketoi-
minta-alueen tai maantieteellisen toiminta-alueen luopumissuunnitelmaa tai
on tytäryritys, joka on hankittu yksinomaan tarkoituksena myydä se edelleen.
Lopetetun toiminnon tulos verojen jälkeen esitetään omana eränään konser-
nin laajassa tuloslaskelmassa.
AINEETTOMAT
HYÖDYKKEET
Tutkimus-
ja kehittämismenot
Toimintaan
ei liity merkittävissä määrin tutkimustoimintaa. Tutkimusmenot kir-
jataan tulosvaikutteisesti kuluksi sinä vuonna, jonka aikana ne ovat syntyneet.
Uusien tai merkittävästi parannettujen tuotteiden kehittämismenot kirjataan ta-
seeseen aineettomiksi hyödykkeiksi siitä lähtien, kun kehittämisvaiheen menot
ovat luotettavasti määritettävissä, tuote on teknisesti toteutettavissa, se voi-
daan hyödyntää kaupallisesti, tuotteesta odotetaan saatavan vastaista talou-
dellista hyötyä ja konsernilla on sekä aikomus että resurssit saattaa kehitystyö
loppuun. Aktivoidut kehittämismenot sisältävät ne palkkamenot, jotka aiheutu-
vat välittömästi hyödykkeen saattamisesta valmiiksi sille aiottuun käyttötarkoi-
tukseen. Aiemmin kuluksi kirjattuja kehittämismenoja ei kirjata taseeseen
myöhempinä tilikausina.
Hyödykkeestä kirjataan poistoja siitä lähtien, kun se on valmis käytettäväksi.
Taseeseen
kirjatut kehittämismenot arvostetaan alkuperäisen kirjaamisen jäl-
keen hankintamenoon kertyneillä poistoilla ja arvonalentumisilla vähennet-
tynä. Taseeseen
kirjattujen kehittämismenojen poistoaika on 5 vuotta.
Aineettomat oikeudet
Konsernin taseessa olevat aineettomat oikeudet ovat mm. ohjelmistolisens-
sejä. Ne arvostetaan alkuperäiseen hankintamenoon ja poistetaan tasapois-
toin taloudellisen vaikutusajan kuluessa. IFRS-tulkintakomitea (IFRIC) antoi
huhtikuussa 2021 lopullisen agendapäätöksen pilvipalvelujärjestelyiden konfi-
gurointi- ja räätälöintimenojen kirjanpitokäsittelystä (IAS 38 Aineettomat hyö-
dykkeet). Pilvipalvelujärjestelyjen kirjanpitokäsittely riippuu siitä, luokitellaanko
pilvipohjainen ohjelmisto aineettomaksi ohjelmisto-omaisuuseräksi vai palve-
lusopimukseksi. Ne järjestelyt, joissa yhtiöllä ei ole määräysvaltaa kyseiseen
ohjelmistoon, käsitellään kirjanpidossa palvelusopimuksina. Ohjelmistoon liit-
tyvät konfigurointi-
tai räätälöintimenot kirjataan kuluksi silloin, kun palvelut
vastaanotetaan.
Konserniin on liiketoimintojen yhdistämisen yhteydessä syn-
tynyt lisäksi teknologiaan, asiakkuuksiin ja tuotemerkkeihin liittyviä aineetto-
mia hyödykkeitä.
Hankittujen liiketoimintojen yhteydessä syntyneet aineettomat hyödykkeet kir-
jataan hankintahetkellä käypään arvoon ja poistetaan niiden arvioituna
71 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
taloudellisena vaikutusaikana. Aineettomien hyödykkeiden poistoaika on 3 –
10 vuotta. Konsernilla ei ole aineettomia hyödykkeitä, joilla olisi rajoittamaton
taloudellinen vaikutusaika.
LIIKEARVO
Liikearvo vastaa sitä osaa hankintamenosta, joka ylittää konsernin osuuden
hankitun liiketoiminnan yksilöitävissä olevien varojen, velkojen ja ehdollisten
velkojen nettomääräisestä käyvästä arvosta hankinta-ajankohtana. Liikearvo
on kohdistettu rahavirtaa tuottaville yksiköille ja liikearvo testataan vuosittain
mahdollisen arvonalentumisen varalta. Liikearvo arvostetaan alkuperäiseen
hankintamenoon vähennettynä arvonalentumisilla.
SIJOITUSKIINTEISTÖT
Konserni on luokitellut sijoituskiinteistöksi ne omistamansa kiinteistöt, jotka ei-
vät ole konsernin liiketoiminnan käytössä. Sijoituskiinteistöt ovat kiinteistöjä,
joita konserni pitää hallussaan hankkiakseen vuokratuottoa tai omaisuuden
arvonnousua. Sijoituskiinteistöt arvostetaan poistoilla ja arvonalentumisilla vä-
hennettyyn hankintamenoon (IAS 40) ja käypä arvo esitetään liitetietona.
Käypä arvo perustuu ulkopuolisen kiinteistöarvioijan tekemään arvioon, ja se
vastaa toimivien markkinoiden markkina-arvoa. Käypä arvo tarkistetaan vuo-
sittain.
AINEELLISET KÄYTTÖOMAISUUSHYÖDYKKEET
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet on arvostettu poistoilla ja arvonalentu-
misilla vähennettyyn alkuperäiseen hankintamenoon.
Kun käyttöomaisuushyödykkeen osaa käsitellään erillisenä hyödykkeenä,
osan uusimiseen liittyvät menot aktivoidaan. Muussa tapauksessa myöhem-
min syntyvät menot sisällytetään aineellisen käyttöomaisuushyödyk-keen kir-
janpitoarvoon vain, mikäli on todennäköistä, että hyödykkeeseen liittyvä vas-
tainen taloudellinen hyöty koituu konsernin hyväksi ja hyödykkeen hankinta-
meno on luotettavasti määriteltävissä. Muut korjaus- ja ylläpitomenot kirjataan
tulosvaikutteisesti, kun ne ovat toteutuneet.
Hyödykkeistä tehdään tasapoistot arvioidun taloudellisen vaikutusajan kulu-
essa. Maa-alueista ei tehdä poistoja. Arvioidut taloudelliset vaikutusajat ovat
seuraavat:
Rakennukset
20-40 vuotta
Rakennelmat
20 vuotta
Koneet ja kalusto
3-7 vuotta
Hyödykkeen jäännösarvo ja taloudellinen vaikutusaika tarkistetaan jokaisessa
tilinpäätöksessä ja tarvittaessa oikaistaan kuvastamaan taloudellisen hyödyn
odotuksissa tapahtuneita muutoksia.
VUOKRASOPIMUKSET
Konserni vuokralle ottajana
Ilkka-konserni toimii pääsääntöisesti vuokralle ottajana. Konserni vuokraa
mm. toimitiloja, koneita ja kalustoa. Vuokrasopimukset ovat pääosin tois-
taiseksi voimassaolevia, alle 12 kuukauden irtisanomisajalla. Johdon harkin-
nan perusteella joitain toistaiseksi voimassaolevia, alle 12 kuukauden irtisano-
misajalla olevia vuokrasopimuksia on otettu vuokrasopimusvelkoihin mukaan
konsernin aiemman strategiakauden loppuun 2026 lasketulla vuokra-ajalla.
Kun strategiakausi vaihtuu, niin seuraavan vuokrantarkistuksen yhteydessä
suoritetaan uudelleenlaskenta uudelle strategiakaudelle.
Muilta osin konserni
soveltaa alle 12 kuukauden sopimuksiin standardiin IFRS 16 liittyviä helpotuk-
sia koskien lyhytaikaisia vuokrasopimuksia. Konserni soveltaa myös standar-
diin IFRS 16 liittyviä helpotuksia koskien arvoltaan vähäisiä omaisuuseriä kos-
kevia vuokrasopimuksia.
Konsernin vuokrasopimukset sisältävät jatkamis- ja päättämisoptioita. Kon-
serni käyttää harkintaa arvioidessaan optioiden hyödyntämistä huomioiden
kaikki tekijät, jotka vaikuttavat konsernin saamaan taloudelliseen hyötyyn so-
pimuksen jatkamisesta tai päättämisestä. Määräaikaiset sopimukset, jotka jat-
kuvat toistaiseksi voimassaolevana, määritellään päättyväksi määräaikaisuu-
den loputtua.
Konserni kirjaa vuokrasopimuksista omaisuuserän (oikeus käyttää vuokrattua
hyödykettä) ja vuokrien maksamista koskeva rahoitusvelan. Konserni hyödyn-
tää sopimusten lyhytaikaisuutta ja arvoltaan vähäisiä omaisuuseriä liittyviä
helpotuksia ja nämä kirjataan kuluksi ja esitetään liiketoiminnan muissa ku-
luissa. Vuokrasopimukset esitetään tuloslaskelmassa poistoina sekä korkoku-
luina.
72 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
Konserni vuokralle antajana
Muilla vuokrasopimuksilla vuokralle annetut hyödykkeet sisältyvät aineellisiin
käyttöomaisuushyödykkeisiin taseessa. Niistä tehdään poistot taloudellisena
vaikutusaikana, kuten vastaavista omassa käytössä olevista aineellisista käyt-
töomaisuushyödykkeistä. Vuokratuotot kirjataan tuloslaskelmaan tasaerinä
vuokra-ajan kuluessa.
ARVONALENTUMISET
Konserni arvioi jokaisena tilinpäätöspäivänä, onko viitteitä siitä, että jonkin
omaisuuserän arvo on alentunut. Jos viitteitä ilmenee, arvioidaan kyseisestä
omaisuuserästä kerrytettävissä oleva rahamäärä. Kerrytettävissä oleva raha-
määrä arvioidaan lisäksi liikearvosta vuosittain riippumatta siitä, onko arvon-
alentumisesta viitteitä.
Arvonalentumistappio kirjataan tuloslaskelmaan, jos omaisuuserän tai rahavir-
taa tuottavan yksikön tasearvo ylittää kerrytettävissä olevan rahamäärän. Ker-
rytettävissä oleva rahamäärä on omaisuuserän nettomyyntihinta tai sitä korke-
ampi kassavirtaperusteinen käyttöarvo. Käyttöarvoa määritettäessä arvioidut
vastaiset rahavirrat diskontataan nykyarvoonsa perustuen diskonttauskorkoi-
hin, jotka kuvastavat keskimääräistä pääomakustannusta ennen veroja, ot-
taen huomioon omaisuuseriin liittyvät riskit. Arvonalentumistappio perutaan,
jos olosuhteissa on tapahtunut muutos ja hyödykkeen kerrytettävissä oleva ra-
hamäärä on muuttunut arvonalentumistappion kirjaamisajankohdasta. Arvon-
alentumistappiota ei kuitenkaan peruta enempää, kuin mikä hyödykkeen kir-
janpitoarvo olisi ilman arvonalentumistappion kirjaamista. Liikearvosta kirjattua
arvonalentumistappiota ei peruta missään tilanteessa.
TYÖSUHDE-ETUUDET
Lyhytaikaiset työsuhde-etuudet
Palkat, palkkiot sekä luontaisedut, vuosilomat ja bonukset sisältyvät lyhytaikai-
siin työsuhde-etuuksiin, ja ne kirjataan sille kaudelle, jolla kyseinen työ on
suoritettu. Pääosa Ilkka-konsernin henkilöstöstä kuuluu voittopalkkiojärjestel-
män piiriin.
Eläkejärjestelyt
Konsernilla on erilaisia eläkejärjestelyitä kunkin toimintamaan paikallisten käy-
täntöjen mukaisesti. Merkittävin on Suomen lakisääteinen TyEL-eläketurva,
joka on hoidettu vakuutusyhtiöissä. Vakuutusyhtiöissä hoidettu TyEL-eläke-
turva on maksuperusteinen järjestely. Suoritukset maksuperusteiseen järjes-
telmään kirjataan tuloslaskelmaan kuluksi sillä kaudella, jota veloitus koskee.
Osakeperusteiset maksut
Konsernilla on suoritusperusteinen, osakkeen arvoon perustuva pitkän aikavä-
lin kannustinjärjestelmän yhtiön johdolle ja avainhenkilöille. Osakeperusteiset
kannustinjärjestelmät arvostetaan käypään arvoon niiden myöntämishetkellä
ja kirjataan velaksi ja kuluksi oikeuden syntymisjakson ajalle. Käteisvaroina
maksettavat osakeperusteiset kannustinjärjestelmät uudelleenarvostetaan
käypään arvoon jokaisena raportointipäivänä ja velan käyvän arvon muutok-
set kirjataan tuloslaskelmaan. Käypä arvo määritellään Monte-Carlo simuloin-
timallilla. Osakeperusteisten kannustinjärjestelmien tulosvaikutus esitetään tu-
loslaskelmassa työsuhde-etuuksista aiheutuvissa kuluissa.
TULOVEROT
Tuloslaskelman verokulu muodostuu kauden verotettavaan tuloon perustu-
vasta verosta ja laskennallisesta verosta. Kauden verotettavaan tuloon perus-
tuva vero lasketaan verotettavasta tulosta kunkin maan voimassa olevan ve-
rokannan perusteella. Veroa oikaistaan mahdollisilla edellisiin kausiin liittyvillä
veroilla.
Laskennalliset verosaamiset ja -velat lasketaan kaikista väliaikaisista eroista
kirjanpitoarvon ja verotuksellisen arvon välillä. Suurimmat väliaikaiset erot
syntyvät tilinpäätössiirroista, rahoitusinstrumenttien ja liiketoimintojen yhdistä-
misessä kirjatuista aineettomien hyödykkeiden käypiin arvoihin arvostuksista.
73 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
Laskennalliset verot on laskettu käyttämällä tilinpäätöspäivään mennessä
säädettyjä verokantoja. Laskennalliset verosaamiset ja -velat vähennetään toi-
sistaan silloin, kun on olemassa laillisesti toimeenpantavissa oleva oikeus kui-
tata kauden verotettavaan tuloon perustuvat verosaamiset ja -velat keskenään
ja kun laskennalliset verot liittyvät saman veronsaajan perimiin tuloveroihin
joko samalta verovelvolliselta tai eri verovelvollisilta, kun saaminen ja velka on
tarkoitus realisoida nettomääräisesti.
Laskennallinen verosaaminen on kirjattu siihen määrään asti, kun on todennä-
köistä, että tulevaisuudessa syntyy verotettavaa tuloa, jota vastaan väliaikai-
nen ero voidaan hyödyntää.
TULOUTUSPERIAATTEET
Konserni kirjaa myyntituoton joko ajan kuluessa tai tiettynä ajankohtana sil-
loin, kun suoritevelvoite täytetään. Keskeisenä kriteerinä tuloutuksen ajankoh-
dalle on määräysvallan siirtyminen asiakkaalle suoritevelvoitteen perusteena
olevaan tavaraan tai palveluun.
Konsernin tulovirrat muodostuvat pääosin SaaS-palveluina myytävistä jatku-
valaskutteisista digimarkkinoinnin ja -viestinnän ratkaisuista ja datapalveluista,
käyttöönottoprojekteista sekä markkinointi-
ja viestintäpalveluista.
Kaleva Me-
dia Oy:lle 30.4.2025 osakevaihtona toteutuneella yritysjärjestelyllä siirtynyt
Mediapalvelut-liiketoiminta sekä joulukuun 2023 lopussa myyty Painopalvelut-
liiketoiminta esitetään tässä tilinpäätöksessä lopetettuina toimintoina.
Markkinointi- ja teknologiapalveluiden tuotot muodostuvat SaaS-palveluina
myytävistä digimarkkinoinnin ja -viestinnän ratkaisuista ja datapalveluista sekä
käyttöönottoprojekteista ja markkinointi- ja viestintäpalveluista. Jatkuvalaskut-
teisten ohjelmisto-
ja datapalveluiden osalta suoritevelvoitteet täyttyvät ajan
kuluessa, koska asiakas samanaikaisesti saa ja kuluttaa yhteisön suoritteesta
saamansa hyödyn sitä mukaa kuin yhtiö tuottaa suoritetta. Jatkuvalaskutteis-
ten ohjelmisto- ja datapalveluiden tuotot saadaan ennakkoon ja jaksotetaan
laskutusjaksolle. Jatkuvalaskutteiset ohjelmisto- ja datapalvelut tuloutetaan
ajan kuluessa. Vastikemäärä on kiinteä perustuen palvelusopimuksen sisäl-
töön ja kestoon. Mahdollisten muuttuvien vastikkeiden määrä on epäolennai-
nen eivätkä asiakassopimukset sisällä rahoituskomponenttia. Käyttöönotto-
projektien tuotot tuloutetaan ajan kuluessa. Vastikemäärä on kiinteä perus-
tuen sovittuun toteutukseen. Mahdollisten muuttuvien vastikkeiden määrä
käyttöönottoprojekteissa on epäolennainen eivätkä asiakassopimukset sisällä
rahoituskomponenttia. Myyntisopimuksen saamisesta aiheutuvina
lisämenoina jatkuvalaskutteisten palveluiden myyntiin liittyvät myyntiprovisiot
aktivoidaan kvartaaleittain ja jaksotetaan asiakkuuksien keskimääräiselle kes-
toajalle, ed. vuoden asiakassuhteiden keskimääräisen keston mukaan.
Markkinointi- ja viestintäpalveluiden tuotot muodostuvat mm. markkinoinnin
suunnittelusta ja ulkoistuksista sekä digitaalisista markkinoinnin palveluista.
Markkinointi- ja viestintäpalveluiden osalta suoritevelvoitteet täyttyvät pääosin
ajan kuluessa, koska asiakas samanaikaisesti saa ja kuluttaa yhteisön suorit-
teesta saamansa hyödyn sitä mukaa kuin yhtiö tuottaa suoritetta. Markki-
nointi- ja viestintäpalvelut tuloutetaan pääosin ajan kuluessa.
Lopetettuina toimintoina esitettyjen mediapalveluiden sisältötuotot muodostui-
vat paperilehden, digilehden ja verkkopalvelun tilaajasisällön myynnistä. Sisäl-
tötuottojen osalta suoritevelvoitteet täyttyivät ajan kuluessa, koska asiakas sa-
manaikaisesti sai ja kulutti yhteisön suoritteesta saamansa hyödyn sitä mukaa
kuin yhtiö tuotti suoritetta. Sisältötuottojen tilausmaksutuotot saatiin ennak-
koon ja jaksotettiin lehden tilausjaksolle. Sisältötuotot tuloutettiin ajan kulu-
essa. Vastikemäärä oli kiinteä perustuen tilauksen sisältöön ja tilauksen kes-
toon. Mahdollisten muuttuvien vastikkeiden määrä oli epäolennainen eivätkä
asiakassopimukset sisältäneet rahoituskomponenttia.
Lopetettuina toimintoina esitettyjen mediapalveluiden ilmoitustuotot muodos-
tuivat mainostilan myynnistä konsernin lehdissä ja verkkopalveluissa sekä di-
gitaalisissa mainostauluissa. Ilmoitusmyynti tuloutettiin, kun ilmoitus oli jul-
kaistu tiettynä hetkenä. Vastikemäärä oli kiinteä perustuen ilmoituksen kokoon
paperilehdessä, näyttöjen määrään verkkosivuilla tai sovittuun näyttöjen ajan-
jaksoon digitaalisissa mainostauluissa. Mahdollisten muuttuvien vastikkeiden
määrä oli epäolennainen eivätkä asiakassopimukset sisältäneet rahoituskom-
ponenttia.
Lopetettuina toimintoina esitettyjen painopalveluiden tuotot muodostuivat pai-
namisen ja jakelun myynnistä. Painopalveluiden tuotot tuloutettiin, kun paino-
tuote luovutettiin asiakkaalle tiettynä hetkenä. Vastikemäärä oli kiinteä perus-
tuen painotuotteen kokoon, sivumäärään ja painosmäärään. Muuttuvien vas-
tikkeiden määrä oli epäolennainen eivätkä asiakassopimukset sisältäneet ra-
hoituskomponenttia.
Päämies vs. agentti -arvio: Konserni myy itse tuottamiaan markkinointi-
ja tek-
nologiapalveluita. Konserni on päämies markkinointi- ja teknologiapalveluiden
osalta. Konserni myi toimittamiaan lehtiä asiakkaille ja sekä mainostilaa toimit-
tamissaan lehdissä. Ilmoitusmyynnin ja lehtimyynnin osalta konserni oli
74 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
päämies. Painamisen ja jakelun palveluiden osalta konserni suoritti tuotta-
mansa palvelut ja jakelupalvelu ostettiin alihankintana Postilta. Konserni on ol-
lut päämies painamisen ja jakelun palveluiden osalta.
Liikevaihtoa laskettaessa myyntituottoja on oikaistu annetuilla alennuksilla, vä-
lillisillä veroilla ja myyntiin liittyvillä kurssieroilla.
Vuokratuotot, jotka esitetään liiketoiminnan muissa tuotoissa, tuloutetaan ta-
saerinä vuokrakaudelle.
RAHOITUSVARAT
JA RAHOITUSVELAT
Konsernin rahoitusvarat luokitellaan jaksotettuun hankintamenoon, käypään
arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta tai käypään arvoon tulosvaikuttei-
sesti myöhemmin arvostettavaksi. Luokittelu perustuu konsernin liiketoiminta-
malliin rahoitusvarojen hallinnoinnissa ja rahoitusvaroihin kuuluvan erän sopi-
mukseen perustuviin rahavirtaominaisuuksiin. Transaktiomeno on sisällytetty
rahoitusvarojen alkuperäiseen kirjanpitoarvoon, kun kyseessä on erä, jota ei
arvosteta käypään arvoon tuloslaskelman kautta. Kaikki rahoitusvarojen ostot
ja myynnit kirjataan kaupantekopäivänä.
Rahoitusvaroihin kuuluva erä arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon, jos
rahoitusvaroihin kuuluvaa erää pidetään hallussa sellaisen liiketoimintamallin
mukaisesti, jonka tavoitteena on rahoitusvarojen hallussapito sopimukseen
perustuvien rahavirtojen keräämiseksi ja rahoitusvaroihin kuuluvan erän sopi-
musehdoissa määrätään tiettyinä ajankohtina toteutuvista rahavirroista, jotka
ovat yksinomaan pääoman ja jäljellä olevan pääomamäärän koron maksua.
Jaksotettuun hankintamenoon arvostetaan konsernissa myyntisaamiset ja
muut saamiset, tuloverosaaminen, talletukset ja rahavarat. Myyntisaamisiin ei
liity olennaista rahoituskomponenttia ja ne arvostetaan transaktiohintaan IFRS
15 mukaan. Rahavarat koostuvat käteisestä rahasta ja pankkisaamisista sekä
muista lyhytaikaisista, erittäin likvideistä sijoituksista. Rahavaroihin luokitel-
luilla erillä on enintään kolmen kuukauden maturiteetti hankinta-ajankohdasta
lukien. Käytössä olevat luottolimiitit sisältyvät lyhytaikaisiin korollisiin velkoihin.
Rahoitusvaroihin kuuluva erä arvostetaan käypään arvoon muiden laajan tu-
loksen erien kautta, jos rahoitusvaroihin kuuluvaa erää pidetään hallussa sel-
laisen liiketoimintamallin mukaisesti, jonka tavoite saavutetaan sekä kerää-
mällä sopimukseen perustuvia rahavirtoja että myymällä rahoitusvaroja ja ra-
hoitusvaroihin kuuluvan erän sopimusehdoissa määrätään tiettyinä ajankoh-
tina toteutuvista rahavirroista, jotka ovat yksinomaan pääoman ja jäljellä
olevan pääomamäärän koron maksua. Yhteisö voi kuitenkin tehdä alkuperäi-
sen kirjaamisen yhteydessä peruuttamattoman valinnan, jonka mukaan tietyt
sijoitukset oman pääoman ehtoisiin instrumentteihin, jotka muutoin arvostettai-
siin käypään arvoon tulosvaikutteisesti, käsitellään siten, että käyvän arvon
myöhemmät muutokset esitetään muissa laajan tuloksen erissä. Käypään ar-
voon muiden laajan tuloksen erien kautta konsernissa arvostetaan pitkäaikai-
set rahoitusvarat, jotka sisältävät sekä noteerattuja että noteeraamattomia
osakkeita. Pitkäaikaisissa rahoitusvaroissa olevat noteeratut osakkeet ovat
Alma Media Oyj:n osakkeita.
Noteeraamattomat osakkeet, joille ei ole ollut
saatavissa luotettavaa käypää arvoa, on arvostettu hankintamenoon.
Rahoitusvaroihin kuuluva erä on arvostettava käypään arvoon tulosvaikuttei-
sesti, ellei sitä arvosteta jaksotettuun hankintamenoon tai käypään arvoon
muiden laajan tuloksen erien kautta. Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjat-
tavat –ryhmään konsernissa on luokiteltu kaupankäyntitarkoituksessa pidettä-
vät rahoitusvarat kuten aktiivisilla markkinoilla noteeratut osakkeet ja rahastot.
Käyvän arvon muutoksesta johtuvat realisoituneet ja realisoitumattomat tap-
piot ja voitot kirjataan tuloslaskelmaan sille periodille, jonka aikana ne synty-
vät, saadut osinkotuotot sekä luovutusvoitot ja -tappiot on kirjattu tuloslaskel-
man rahoitustuottoihin tai -kuluihin. Osinkotuotot kirjataan, kun osakkeenomis-
tajien oikeus maksun saamiseen on syntynyt.
Rahoitusvarat kirjataan pois taseesta, kun konserni on menettänyt sopimus-
perusteisen oikeuden rahavirtoihin tai kun se on siirtänyt merkittäviltä osin ris-
kit ja tuotot konsernin ulkopuolelle.
Konsernin rahoitusvelat ovat pääasiassa ostovelkoja ja rahalaitoslainoja. Ra-
hoitusvelat merkitään alun perin kirjanpitoon käypään arvoon, joka on saatu
rahamäärä vähennettynä velasta välittömästi aiheutuvilla kuluilla. Alkuperäi-
sen kirjaamisen jälkeen velat arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon. Ra-
hoitusvelkoja sisältyy pitkä- ja lyhytaikaisiin velkoihin ja ne voivat olla korollisia
tai korottomia. Konsernin rahoitusveloissa olleet liiketoimintahankintojen kaup-
pahintavelat luokiteltiin käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviksi rahoi-
tusveloiksi. Kauppahintavelat on maksettu pois tilikauden 2024 aikana.
Rahoitusvelat kirjataan pois taseesta, kun sopimuksessa yksilöity velvoite on
täytetty tai kumottu tai sen voimassaolo on lakannut.
75 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
RAHOITUSVAROJEN ARVONALENTUMINEN
Jaksotettuun hankintamenoon luokiteltujen rahoitusvarojen osalta luottoriskin
kohoamista arvioidaan tilinpäätöspäivänä. Sovellettava menetelmä määrite-
tään luottoriskin mahdollisen kohoamisen perusteella. Kun merkittävää luotto-
riskin kohoamista ei ole, luottotappioiden arvioitu määrä perustuu 12 kuukau-
den odotettuihin luottotappioihin.
Konserni arvioi jokaisena tilinpäätöspäivänä tapauskohtaisesti, onko ole-
massa objektiivista näyttöä yksittäisen rahoitusvaroihin kuuluvan erän tai ra-
hoitusvarojen ryhmän arvon alentumisesta. Arvonalentumisen laukaisevia te-
kijöitä voivat olla mm. vastapuolen taloudelliset vaikeudet.
Yhtiön luottotappiovarauksen arvioiminen perustuu myyntisaamisten koko voi-
massaoloajalta odotettavissa oleviin luottotappioihin IFRS 9 -standardin mu-
kaisesti. Konsernilla ei ole ollut olennaisia luottotappioita. Konsernin myynti-
saamisten luottoriskin kirjaamisessa odotettu tappio-osuus perustuu historial-
listen tappioiden määriin. Odotettavissa olevat luottotappiot lasketaan kerto-
malla maksamattomien myyntisaamisten kirjanpitoarvo odotetulla tappio-
osuudella jokaisessa ikäluokassa.
JOHDON HARKINTAA
EDELLYTTÄVÄT
LAATIMISPERIAATTEET
JA ARVIOIHIN LIITTYVÄT KESKEISET EPÄVARMUUS
TEKIJÄT
Edellä on esitetty johdon harkintaan perustuvia ratkaisuja, jotka koskevat tilin-
päätöksen laatimisperiaatteiden valintaa ja niiden soveltamista.
Tilinpäätöstä laadittaessa joudutaan tekemään tulevaisuutta koskevia arvioita
ja oletuksia, joiden lopputulemat voivat poiketa tehdyistä arvioista ja oletuk-
sista. Arviot ja oletukset perustuvat historialliseen kokemukseen ja muihin pe-
rusteltavissa oleviin oletuksiin. Lisäksi joudutaan käyttämään harkintaa tilin-
päätöksen laatimisperiaatteiden soveltamisessa.
Konsernissa keskeiset johdon harkintaan perustuvat ratkaisut ja tulevaisuutta
koskevat oletukset ja tilinpäätöspäivän arvioihin liittyvät epävarmuustekijät,
jotka aiheuttavat merkittävän riskin konsernin varojen ja velkojen kirjanpitoar-
vojen muuttumisesta olennaisesti seuraavan tilikauden aikana, sisältyvät
myyntituottoihin asiakassopimuksista, laskennallisiin verosaamisiin ja aineel-
listen ja aineettomien hyödykkeiden, liikearvon sekä pitkäaikaisten rahoitusva-
rojen ja osakkuusyhtiösijoitusten arvonalentumisarvioon. Arvonalentumisviit-
teitä arvioidaan säännöllisesti kuten on edellä todettu laatimisperiaatteissa.
Aineettomien ja aineellisten hyödykkeiden, liikearvon, osakkuusyhtiösijoitus-
ten, pitkäaikaisten rahoitusvarojen ja laskennallisten verosaamisten tilinpää-
töspäivän kirjanpitoarvot on esitetty liitetiedoissa kohdissa 11, 12, 14, 15, 22,
25 ja 26.
76 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
1
TOIMINTASEGMENTIT
Ilkka-konsernin jatkuviin toimintoihin kuuluvat Markkinointi-
ja teknologiapalve-
lut -liiketoimintasegmentti sekä liiketoimintasegmentille kohdistamattomat erät.
Segmenttiraportointi perustuu konsernin sisäiseen organisaatiorakenteeseen
ja sisäiseen taloudelliseen raportointiin. Konsernissa segmenttien tulos on lii-
kevoittotaso. 3.4.2025 tiedotetussa yritysjärjestelyssä Kaleva Media Oy:lle siir-
tynyt Mediapalvelut-liiketoiminta esitetään tässä tilinpäätöksessä lopetettuina
toimintoina. Järjestely toteutui 30.4.2025. Myös joulukuun 2023 lopussa myyty
Painopalvelut-liiketoiminta esitetään lopetettuina toimintoina. Konsernin varoja
ja velkoja ei esitetä segmenteille jaettuna, koska ylin operatiivinen päätöksen-
tekijä ei tarkastele varoja ja velkoja segmenttitasolla.
Markkinointi- ja teknologiapalveluiden segmentin muodostavat Liana-konser-
nin yhtiöt Liana Technologies Oy,
Koodiviidakko Oy, Lianatech GmbH, Liana
Technologies SARL, Liana Technologies
Asia Limited, Liana
Technologies AB, Lianatech LLC, Lianatech OOO, Ungapped AB ja Ever-
made Oy sekä lisäksi 29. marraskuuta 2024 hankitun Rootfon Oy:n (”Profin-
der”) ja sen tytäryhtiö Leadventure Oy:n toiminnot (ml. Leadventure Sverige
AB) ja markkinointipalveluyhtiöt Myynninmaailma Oy ja MySome Oy. Markki-
nointi- ja teknologiapalveluiden liikevaihto muodostuu pilvipalveluna tuotetta-
vista markkinoinnin ja viestinnän ohjelmistopalveluista sekä verkkosivujen ja -
palveluiden suunnittelusta, analytiikasta, optimoinnista ja kehittämisestä sekä
datapalveluista ja markkinointi-
ja viestintäpalveluista.
Lianan
palveluihin kuu-
luvat markkinointiautomaation kokonaisratkaisut, joita ovat mm. markkinoinnin
automaatio, suoramarkkinointi-
ja kanta-asiakasviestintä, tiedotteet ja media-
seuranta sekä verkkonäkyvyyden ratkaisut verkkosivustoille, mobiiliin ja verk-
kokauppaan.
Konsernitilinpäätöksessä mukana olevat osakkuusyhtiöt Kaleva Media Oy ja
Arena Partners Oy esitetään kohdistamattomat -erässä. 3.4.2025 tiedotetun
yritysjärjestelyn
yhteydessä sovittiin Ilkka Oyj:n omistuksessa olevien osak-
kuusyhtiö Hilla Group Oyj:n osakkeiden myynnistä Kaleva Media Oy:lle osa-
kevaihdon toteuduttua. Hilla Group Oyj:n osakkeiden kauppa toteutui
7.5.2025.
Segmenteille kohdistamattomat erät sisältävät konsernipalvelut, arvopaperi-
kaupan, vero- ja rahoituseriä,
osakkuusyhtiöt, eliminoinnit sekä koko konser-
nille yhteisiä eriä (sisältäen sijoituskiinteistöt). Investoinnit koostuvat useam-
malla kuin yhdellä tilikaudella käytettävien aineellisten käyttöomaisuushyödyk-
keiden ja aineettomien hyödykkeiden sekä pitkäaikaisissa rahoitusvaroissa
olevien osakkeiden ja osakkuusyhtiöosakkeiden lisäyksistä. Segmenttien väli-
nen hinnoittelu on markkinaehtoista.
77 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
TOIMINTASEGMENTIT

2025 (1000 eur) | Markkinointi- ja teknolo- giapalvelut | Kohdistamattomat/ elimi- noinnit | Segm. välinen liikevaihto yht. | Konserni yhteensä
TULOSLASKELMATIEDOT, JATKUVAT TOIMINNOT |  |  |  |
Ulkoinen liikevaihto | 37 800 |  |  | 37 800
Sisäinen liikevaihto | 289 | 1 997 | -2 287 |
Liikevaihto | 38 090 | 1 997 | -2 287 | 37 800
Poistot ja arvonalentumiset | -3 573 | -1 586 |  | -5 159
Osuus osakkuusyhtiöiden tuloksista |  | 106 |  | 106
Liikevoitto/ -tappio | 2 376 | -3 458 |  | -1 081
Rahoitustuotot- ja kulut |  | 5 139 |  | 5 139
Tuloverot |  | -186 |  | -186
Tilikauden tulos jatkuvista toiminnoista |  |  |  | 3 872
Tilikauden tulos lopetetuista toiminnoista |  |  |  | 7 755
Tilikauden tulos |  |  |  | 11 627
MUUT TIEDOT |  |  |  |
Investoinnit, jatkuvat toiminnot | 1 464 | 9 495 |  | 10 959
Investoinnit, lopetetut toiminnot |  |  |  | 38
Yhteensä | 1 464 | 9 495 |  | 10 997

Raportoitavien segmenttien yhteenlasketun liikevaihdon ja konsernin liikevaihdon ero muodostuu konsernieliminoinneista. Raportoitavien segmenttien yhteenlaske-
tun liikevoiton ja konsernin liiketappion ero muodostuu pääasiassa osuudesta osakkuusyhtiöiden tuloksista ja emoyhtiötoimintojen kohdistamattomasta
liiketappi-
osta.
78 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös

2024 (1000 eur) | Markkinointi- ja teknolo- giapalvelut | Kohdistamattomat/ elimi- noinnit | Segm. välinen liikevaihto yht. | Konserni yhteensä
TULOSLASKELMATIEDOT, JATKUVAT TOIMINNOT |  |  |  |
Ulkoinen liikevaihto | 30 842 |  |  | 30 842
Sisäinen liikevaihto | 106 | 2 577 | -2 684 |
Liikevaihto | 30 948 | 2 577 | -2 684 | 30 842
Poistot ja arvonalentumiset | -2 731 | -1 068 |  | -3 798
Osuus osakkuusyhtiöiden tuloksista |  | 221 |  | 221
Liikevoitto/ -tappio | 1 281 | -4 197 |  | -2 916
Rahoitustuotot- ja kulut |  | 7 259 |  | 7 259
Tuloverot |  | 273 |  | 273
Tilikauden voitto/ tappio jatkuvista toiminnoista |  |  |  | 4 616
Tilikauden voitto/ tappio lopetetuista toiminnoista |  |  |  | 1 575
Tilikauden voitto/ tappio |  |  |  | 6 191
MUUT TIEDOT |  |  |  |
Investoinnit, jatkuvat toiminnot | 874 | 343 |  | 1 217
Investoinnit, lopetetut toiminnot |  |  |  | 159
Yhteensä | 874 | 343 |  | 1 377

Raportoitavien segmenttien yhteenlasketun liikevaihdon ja konsernin liikevaihdon ero muodostuu konsernieliminoinneista. Raportoitavien segmenttien
yhteenlaske-
tun liikevoiton ja konsernin liiketappion ero muodostuu pääasiassa osuudesta osakkuusyhtiöiden tuloksista ja emoyhtiötoimintojen kohdistamattomasta
liiketappi-
osta.
79 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
TUOTTEITA JA PALVELUJA
KOSKEVAT
TIEDOT,
JATKUVIEN TOIMIN-
TOJEN ULKOINEN LIIKEVAIHTO
Markkinointi- ja teknologiapalveluiden tuotot muodostuvat SaaS-palveluina
myytävistä digimarkkinoinnin ja -viestinnän ratkaisuista, datapalveluista, käyt-
töönottoprojekteista, verkkosivujen ja -palveluiden suunnittelusta, analytii-
kasta, optimoinnista ja kehittämisestä sekä markkinointi-
ja viestintäpalvelujen
tuotoista.
Markkinointi- ja teknologiapalveluiden suoritevelvoitteet ovat jatkuvalaskuttei-
set ohjelmistopalvelut,
datapalvelut ja muut palvelut sekä markkinointi-
ja vies-
tintäpalvelut. Suurimmassa osassa sopimuksia on tunnistettu vain yksi suori-
tevelvoite. Osassa sopimuksista on tunnistettu useampia suoritevelvoitteita
(mm. käyttöönottoprojektin sisältävät markkinointiautomaatiopalvelusopimuk-
set). Markkinointi-
ja teknologiapalvelut
tuloutetaan pääosin ajan myötä. Jat-
kuvalaskutteiset ohjelmisto- ja datapalvelut laskutetaan etukäteen ja muiden
osalta maksu erääntyy pääsääntöisesti seitsemän - neljäntoista päivän kulut-
tua.

1000 eur | 2025 | 2024
TUOTTEITA JA PALVELUJA KOSKEVAT TIE- DOT |  |
Markkinointi- ja teknologiapalvelut |  |
Teknologiapalvelut, jatkuvalaskutteiset palvelut | 24 585 | 18 174
Teknologiapalvelut, muut palvelut | 7 111 | 5 408
Markkinointi- ja viestintäpalvelut | 6 105 | 7 260
Jatkuvien toimintojen liikevaihto yhteensä | 37 800 | 30 842
MAANTIETEELLISET TIEDOT |  |
Suomi | 32 311 | 25 783
Ulkomaat | 5 489 | 5 059
Jatkuvien toimintojen liikevaihto yhteensä | 37 800 | 30 842

Konsernissa myyntisopimuksiin perustuvat varat koostuvat myyntisaamisista
ja ne on esitetty liitetiedossa 19. Sopimuksiin perustuvat velat koostuvat saa-
duista ennakoista ja ne on esitetty liitetiedossa 25. Sopimuksen saamisesta
aiheutuvat lisämenot koostuvat jatkuvalaskutteisten palveluiden myyntiin liitty-
vistä aktivoiduista myyntiprovisiosta ja ne on esitetty liitetiedossa 17.
80 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
2
HANKITUT LIIKETOIMINNOT
Tilikaudella 2025 ei ole hankittuja liiketoimintoja.
HANKITUT LIIKETOIMINNOT 2024
Ilkka Oyj hankki 29.11.2024 tehdyllä kaupalla omistukseensa Rootfon Oy:n
(”Profinder”) koko osakekannan. Profinder tuottaa SaaS-liiketoimintamallilla
markkinoiden kattavinta ja laadukkainta kohderyhmädataa B2B- ja B2C-palve-
luidensa kautta. Yrityskaupalla Ilkka laajentaa markkinointi-
ja teknologiapal-
veluiden liiketoiminta-alueen palveluita myyntiteknologiaan ja datapalveluihin
strategiansa mukaisesti.
Hankintahinta oli 20 740 tuhatta euroa, joka maksettiin käteisvaroina. Liiketoi-
mintojen yhdistämisessä kirjatut käyvät arvot aineettomiin hyödykkeisiin liitty-
vät asiakkuuksiin (5 638 tuhatta eroa), tuotemerkkiin (1 237 tuhatta eroa) ja
teknologiaan (2 511 tuhatta euroa). Aineettomat hyödykkeet on arvostettu
käypään arvoon soveltuvia arvostusmenetelmiä käyttäen. Asiakassuhteet ar-
vostettiin käyttäen moniperiodista ylituottomallia, tuotemerkki ja teknologia ar-
vostettiin käyttäen Relief from royalty -menetelmää. Hankintahinnan ja hanki-
tun liiketoiminnan nettovarojen erotus oli 12 402 tuhatta euroa. Liikearvon
muodostumiseen vaikuttivat henkilöstö, markkina-asema uudella liiketoiminta-
alueella, tulevaisuuden tuotto-odotukset ja odotettavissa olevat synergia-
hyödyt.
Yrityshankinta on yhdistelty konsernin tulokseen joulukuun 2024 alusta lukien
ja sen vaikutus konsernin 2024 liikevaihtoon on ollut 610 tuhatta euroa ja liike-
voittoon -962 tuhatta euroa. Hankintaan liittyvät kulut 1 042 tuhatta euroa on
kirjattu liiketoiminnan muihin kuluihin. Mikäli liiketoiminnon yhdistäminen olisi
tehty katsauskauden alussa, vaikutus konsernin 2024 liikevaihtoon olisi ollut
noin 6,9 miljoonaa euroa ja liikevoittoon noin 0,5 miljoonaa euroa.
Hankittujen varojen ja vastaanotettujen velkojen arvot hankintapäivänä olivat
seuraavat:

(1000 eur) | Käyvät arvot
Pitkäaikaiset varat |
Aineettomat hyödykkeet | 9 386
Aineelliset hyödykkeet | 4
Laskennallinen verosaaminen | 694
Pitkäaikaiset varat | 10 083
Lyhytaikaiset varat |
Myyntisaamiset ja muut saamiset | 1 169
Rahat ja pankkisaamiset | 2 190
Lyhytaikaiset varat | 3 359
Varat yhteensä | 13 442
Pitkäaikainen vieras pääoma |
Pitkäaikainen korollinen vieras pääoma | 1 623
Pitkäaikainen vieras pääoma | 3 160
Lyhytaikainen korollinen vieras pääoma |
Saadut ennakot | 694
Lyhytaikainen vieras pääoma | 1 944
Velat yhteensä | 5 104
Nettovarat | 8 338
Kauppahinta | 20 740
Liikearvo | 12 402

81 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
Hankinnan rahavirtavaikutus esitetään rahavirtalaskelman investointien raha-
virrassa rivillä Tytäryritysten ja liiketoimintojen hankinnat.

(1000 eur) |
Hankintahinta | 20 740
Hankitut rahavarat | -2 190
Rahavirtavaikutus | 18 550

3
LOPETETUT TOIMINNOT
Ilkka ja Kaleva allekirjoittivat 3.4.2025 osakevaihtosopimuksen, jonka mukaan
yhtiöt yhdistävät medialiiketoimintansa. Yritysjärjestely toteutui 30.4.2025. Yri-
tysjärjestely toteutettiin osakevaihtona, jossa Ilkka Oyj:n tytäryhtiö I-Mediat Oy
siirtyi kokonaisuudessaan Kaleva Media Oy:n omistukseen. Järjestelyn seu-
rauksena Ilkka Oyj omistaa 35 % Kaleva Media Oy:stä, josta puolestaan Ka-
leva Oy omistaa loput 65 %. Lisäksi yritysjärjestelyn yhteydessä sovittiin Ilkka
Oyj:n omistuksessa olevien Hilla Group Oyj:n osakkeiden myynnistä Kaleva
Media Oy:lle osakevaihdon toteuduttua. Kauppa toteutui 7.5.2025.
Kaleva
Media Oy:lle siirtynyt Mediapalvelut-liiketoiminta sekä joulukuun 2023 lopussa
myyty Painopalvelut-liiketoiminta esitetään tässä raportissa lopetettuina toi-
mintoina. Palveluiden myynti Mediapalveluille on esitetty bruttona jatkuvien ja
lopetettujen toimintojen välillä, koska nämä siirtyivät yritysjärjestelyn myötä
konsernin ulkoiseksi palveluksi.

1000 eur | 2025 | 2024
LOPETETTUJEN TOIMINTOJEN TULOS |  |
Liikevaihto | 7 864 | 23 085
Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varastojen muutos |  | -38
Liiketoiminnan muut tuotot | 7 041 | 748
Materiaalit ja palvelut | -2 472 | -7 951
Työsuhde-etuuksista aiheutuneet kulut | -2 847 | -8 836
Poistot ja arvonalentumiset | -89 | -365
Liiketoiminnan muut kulut | -1 602 | -5 043
Liikevoitto | 7 894 | 1 600
Rahoitustuotot ja -kulut |  | 15
Tulos ennen veroja | 7 894 | 1 615
Tuloverot | -139 | -41
Tilikauden tulos lopetetuista toiminnoista | 7 755 | 1 575

82 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös

1000 eur | 2025 | 2024
LOPETETTUJEN TOIMINTOJEN RAHAVIRRAT |  |
Liiketoiminnan rahavirta | 3 628 | 957
Investointien rahavirta | 6 911 | -424
Rahoituksen rahavirta | -3 737 | -62
Rahavirrat yhteensä | 6 802 | 470

4
LIIKETOIMINNAN MUUT TUOTOT

1000 eur | 2025 | 2024
Sijoituskiinteistöjen vuokratuotot | 199 | 92
Muut vuokratuotot | 411 | 103
Myyntivoitot aineellisista ja aineettomista pitkäai- kaisista varoista | 27 | 11
Palveluiden myynti Mediapalveluille | 1 560 | 2 091
Muut tuottoerät | 123 | 269
Yhteensä | 2 320 | 2 567

5
MATERIAALIT JA PALVELUT

1000 eur | 2025 | 2024
Ostot tilikauden aikana | -2 076 | -121
Aineet, tavarat, tarvikkeet yhteensä | -2 076 | -121
Ulkopuoliset palvelut | -2 750 | -2 852
Materiaalit ja palvelut | -4 826 | -2 974

6
TYÖSUHDE-ETUUKSISTA
AIHEUTUNEET KULUT

1000 eur | 2025 | 2024
Palkat ja palkkiot | -18 503 | -17 125
Osakeperusteisista palkkioista kirjatut kulut | -92 | -47
Eläkekulut, maksuperusteiset järjestelyt | -3 166 | -3 177
Muut henkilösivukulut | -1 046 | -707
Työsuhde-etuuksista aiheutuneet kulut | -22 806 | -21 057

HENKILÖSTÖ KESKIMÄÄRIN | 2025 | 2024
Markkinointi- ja teknologiapalvelut | 312 | 303
Kohdistamaton | 22 | 25
Yhteensä | 335 | 328

Tiedot johdon työsuhde-etuuksista esitetään kohdassa 28.
7
POISTOT JA ARVONALENTUMISET

1000 eur | 2025 | 2024
Kehittämismenot | -1 299 | -1 126
Aineettomat oikeudet | -2 839 | -1 700
Rakennukset ja rakennelmat | -166 | -201
Rakennukset ja rakennelmat, käyttöoikeusomai- suuserät | -457 | -288
Sijoituskiinteistöt | -199 | -170
Koneet ja kalusto | -179 | -162
Koneet ja kalusto, käyttöoikeusomaisuuserät | -15 | -26
Arvonalentumiset | -6 | -126
Yhteensä | -5 159 | -3 798

8
LIIKETOIMINNAN MUUT KULUT

1000 eur | 2025 | 2024
Vapaaehtoiset henkilösivukulut | -950 | -931
Toimitilakulut | -1 156 | -1 310
Sijoituskiinteistöjen hoitokulut | -291 | -239
Tuotantokoneiden kulut | -145 | -421
Tietoliikenne-, toimisto- ja tietotekniikkakulut | -2 750 | -2 296
Asiantuntija- ja tilintarkastuskulut | -1 450 | -1 431
Myynti- ja markkinointikulut | -959 | -625
Muut kulut | -815 | -1 465
Liiketoiminnan muut kulut yhteensä | -8 516 | -8 718

83 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös

TILINTARKASTAJAN PALKKIOT | 2025 | 2024
Tilintarkastus | -136 | -188
Tilintarkastajan todistukset ja lausunnot | -24 | -24
Veroneuvonta | -37 | -20
Muut palkkiot | -100 | -4
Yhteensä | -296 | -235

9
RAHOITUSTUOTOT JA -KULUT

1000 eur | 2025 | 2024
RAHOITUSTUOTOT |  |
Osinkotuotot pitkäaikaisista rahoitusvaroista | 4 145 | 4 063
Nettovoitot kaupankäyntitarkoituksessa pidettävistä rah.varoista | 1 323 | 2 714
Korkotuotot lainoista ja saamisista sekä pankkitileistä | 152 | 552
Rahoitustuotot yhteensä | 5 620 | 7 328

RAHOITUSKULUT | 2025 | 2024
Korkokulut jaksotettuun hankintamenoon arvostettavista rahoitusveloista | -473 | -47
Muut rahoituskulut | -7 | -22
Rahoituskulut yhteensä | -480 | -69

Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä | 5 139 | 7 259

10
TULOVEROT

1000 eur | 2025 | 2024
Kauden verotettavaan tuloon perustuvat verot | -64 | -284
Aikaisempien tilikausien verot | -6 | 2
Laskennallisten verovelkojen ja -saamisten muutos | -117 | 555
Tuloverot | -186 | 273
Täsmäytyslaskelma |  |
Kirjanpidon voitto/ tappio ennen veroja | 4 058 | 4 343
Verot laskettuna emoyhtiön verokannalla | -812 | -869
Verokulu tuloslaskelmassa | -186 | 273
Ero | -625 | -1 142
Eroanalyysi (netto) |  |
Vähennyskelvottomat erät | 26 | 345
Verovapaat tulot | -812 | -838
Tuloslaskelmaan sisältymättömät veronalaiset tuo- tot | 17 | 299
Osuus osakkuusyhtiöiden tuloksista | -21 | -44
Aikaisempien tilikausien vero | 6 | -2
Ulkomaisten tytäryhtiöiden poikkeavien verokanto- jen vaikutus | -16 | -12
Aiemmin kirjaamattomien verotuksellisten tappioi- den käyttö |  | -589
Aiemmin kirjaamattomat laskennalliset verosaami- set verotuksellisista tappioista |  | -311
Muut laskennallisten verosaamisten muutokset | 170 |
Kirjaamattomat laskennalliset verosaamiset vero- tuksellisista tappioista | 5 | 21
Tuloslaskelman ulkopuoliset vähennyskelpoiset kulut |  | - 11
Eroanalyysi (netto) yhteensä | -625 | -1 142

84 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
11
AINEETTOMAT
HYÖDYKKEET JA LIIKEARVO

1000 eur | Kehittämismenot | Aineettomat oikeudet | Liikearvo | Yhteensä
AINEETTOMAT HYÖDYKKEET 2025 |  |  |  |
Hankintameno 1.1. | 6 568 | 31 235 | 34 547 | 72 350
Muuntoerot (+/-) |  | 66 | 85 | 151
Lisäykset | 1 123 |  |  | 1 123
Vähennykset |  | -856 |  | -856
Liiketoimintojen luovutukset |  | -2 557 | -904 | -3 461
Hankintameno 31.12. | 7 691 | 27 887 | 33 728 | 69 307
Kertyneet poistot 1.1. | -2 964 | - 11 868 | -67 | -14 899
Muuntoerot (+/-) |  | -23 |  | -23
Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot |  | 856 |  | 856
Liiketoimintojen luovutusten kertyneet poistot |  | 2 390 | 67 | 2 457
Tilikauden poisto | -1 299 | -2 873 |  | -4 172
Arvonalennukset | -6 |  |  | -6
Kertyneet poistot 31.12. | -4 269 | - 11 519 |  | -15 787
Kirjanpitoarvo 31.12.2025 | 3 422 | 16 369 | 33 728 | 53 519

85 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös

1000 eur | Kehittämismenot | Aineettomat oi- keudet | Ennakkomaksut | Liikearvo | Yhteensä
AINEETTOMAT HYÖDYKKEET 2024 |  |  |  |  |
Hankintameno 1.1. | 5 721 | 22 990 | 36 | 22 504 | 51 251
Muuntoerot (+/-) |  | -36 |  | -47 | -84
Liiketoimintojen hankinnat |  | 9 386 |  | 12 402 | 21 788
Lisäykset | 847 |  | 16 |  | 864
Vähennykset |  | -1 121 | -9 | -311 | -1 441
Siirrot erien välillä |  | 16 | -43 |  | -27
Hankintameno 31.12. | 6 568 | 31 235 | 0 | 34 547 | 72 350
Kertyneet poistot 1.1. | -1 713 | - 11 153 |  | -67 | -12 933
Muuntoerot (+/-) |  | 8 |  |  | 8
Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot |  | 1 112 |  |  | 1 112
Tilikauden poisto | -1 126 | -1 835 |  |  | -2 961
Arvonalennukset | -126 |  |  |  | -126
Kertyneet poistot 31.12. | -2 964 | - 11 868 | 0 | -67 | -14 899
Kirjanpitoarvo 31.12.2024 | 3 604 | 19 367 | 0 | 34 480 | 57 451

86 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
Liikearvo on kohdistettu rahavirtaa tuottaville yksiköille seuraavasti:

1000 eur | 2025
Markkinointi- ja teknologiapalvelut |
Liana Technologies -konserni | 17 513
Profinder | 12 402
Myynninmaailma | 1 324
MySome | 2 489
Liikearvo yhteensä | 33 728
1000 eur | 2024
Markkinointi- ja teknologiapalvelut |
Liana Technologies -konserni | 17 428
Profinder | 12 402
Myynninmaailma | 1 324
MySome | 2 489
Mediapalvelut | 837
Liikearvo yhteensä | 34 480

LIIKEARVON ARVONALENTUMISTESTI
Liikearvoa arvioidaan mahdollisen arvonalentumisen selvittämiseksi aina, kun
on viitteitä siitä, että arvo saattaa olla alentunut, mutta kuitenkin vähintään
kerran vuodessa. Liikearvon testausta varten liikearvo on kohdistettu alimmille
itsenäistä rahavirtaa tuottaville tasolle. Rahavirtaa tuottavan yksikön kerrytet-
tävissä olevan rahamäärän arvo perustuu laskelmiin sen käyttöarvoista. Las-
kelmissa käytetyt tulevaisuuden rahavirtaennusteet perustuvat ylimmän joh-
don ja hallituksen hyväksymään budjettiin ja pitkän aikavälin strategisiin suun-
nitelmiin. Lisäksi on huomioitu arviointihetken liiketoimintaympäristön näky-
mät. Laskelmien ennustejakso on 5 vuotta. Ennustejakson jälkeiset rahavirrat
on arvioitu käyttäen 2,0 prosentin pitkän aikavälin kasvuvauhtia. Laskelmissa
on käytetty diskonttauskorkona keskimääräistä painotettua pääomakustan-
nusta ennen veroa (WACC). WACC ottaa huomioon sekä vieraan että oman
pääoman tuotto-odotuksen, joka on laskettu hyödyntäen verrokkiyhtiöiden
beta-lukuja, pääomarakennetta ja veroasteita. Testauksessa käytettävät CGU
-kohtaiset WACC:t arvioidaan vuosittain, ja niissä huomioidaan CGU -kohtai-
nen toimialariski hyödyntämällä saman toimialan markkinatietoa.
Keskeisten muuttujien osalta on suoritettu herkkyysanalyysi. Liana Technolo-
gies -konsernin osalta alaskirjaus tulisi tehtäväksi, mikäli diskonttokorko nou-
sisi 1,52 prosenttiyksikköä,
ennustejakson jälkeinen kasvuprosentti laskisi
1,77 prosenttiyksikköä tai mikäli EBITDA laskisi 10,4 prosenttia. Ennustevuo-
sina käytetty EBITDA-% on vaihteluvälillä 13,0-13,5 %. MySomen osalta alas-
kirjaus tulisi tehtäväksi, mikäli diskonttokorko nousisi 0,61 prosenttiyksikköä,
ennustejakson jälkeinen kasvuprosentti laskisi 0,62 prosenttiyksikköä tai mi-
käli EBITDA laskisi 4,8 prosenttia. Ennustevuosina käytetty EBITDA-% on
vaihteluvälillä 9,7-16,0 %. Muille rahavirtaa tuottaville yksiköille kohdistetun lii-
kearvon osalta johdon käsityksen mukaan kohtuulliset muutokset rahavirtaa
tuottavien yksiköiden laskelmissa käytetyissä keskeisissä oletuksissa (liike-
voitto ja diskonttokorot), eivät johda siihen, että omaisuuserän kirjanpitoarvo
ylittäisi niistä kerrytettävissä olevan rahamäärän.
87 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
Arvonalentumistestauksessa käytetyt diskonttokorot:

Ennustejakson jälkeinen | WACC ennen
Tilikausi 2025 | kasvuolettama % | veroja %
Markkinointi- ja teknologiapalvelut |  |
Liana Technologies -konserni | 2,0 | 11,95
Profinder | 2,0 | 12,12
Myynninmaailma | 2,0 | 12,28
MySome | 2,0 | 12,53

Ennustejakson jälkeinen | WACC ennen
Tilikausi 2024 | kasvuolettama % | veroja %
Markkinointi- ja teknologiapalvelut |  |
Liana Technologies -konserni | 2,0 | 12,02
Profinder | 1,0 | 13,45
Myynninmaailma | 2,0 | 10,75
MySome | 2,0 | 10,95
Mediapalvelut | -3,0 | 13,42

88 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
12
AINEELLISET HYÖDYKKEET

Aineelliset hyödykkeet 2025 (1000 eur) | Maa-alueet | Rakennukset ja ra- kennelmat | Koneet ja kalusto | Ennakkomaksut ja keskener. hankin- nat | Yhteensä
Hankintameno 1.1. | 484 | 11 828 | 12 554 |  | 24 865
Lisäykset |  |  | 392 | 78 | 469
Vähennykset |  |  | -1 223 |  | -1 223
Siirto sijoituskiinteistöihin | -242 | -6 641 |  |  | -6 883
Liiketoimintojen luovutukset |  | -147 | -3 526 |  | -3 674
Hankintameno 31.12. | 243 | 5 039 | 8 195 | 78 | 13 555
Kertyneet poistot 1.1. |  | -9 518 | - 11 802 |  | -21 320
Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot |  |  | 1 213 |  | 1 213
Siirto sijoituskiinteistöihin, kert. poistot |  | 4 877 |  |  | 4 877
Liiketoimintojen luovutusten kertyneet poistot |  | 142 | 3 204 |  | 3 346
Tilikauden poisto |  | -169 | -216 |  | -385
Kertyneet poistot 31.12. |  | -4 668 | -7 602 |  | -12 270
Kirjanpitoarvo 31.12.2025 | 243 | 371 | 594 | 78 | 1 285

Aineelliset hyödykkeet 2024 (1000 eur) | Maa-alueet | Rakennukset ja rakennelmat | Koneet ja kalusto | Yhteensä
Hankintameno 1.1. | 484 | 11 816 | 33 400 | 45 700
Liiketoimintojen hankinnat |  |  | 25 | 25
Lisäykset |  | 12 | 276 | 288
Vähennykset |  |  | -21 145 | -21 145
Siirrot erien välillä |  |  | -2 | -2
Hankintameno 31.12. | 484 | 11 828 | 12 554 | 24 865
Kertyneet poistot 1.1. |  | -9 304 | -32 570 | -41 875
Liiketoimintojen hankintoihin liittyvät kertyneet poistot |  |  | -21 | -21
Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot |  |  | 21 101 | 21 101
Siirrot erien välillä |  |  | 2 | 2
Tilikauden poisto |  | -214 | -314 | -528
Kertyneet poistot 31.12. |  | -9 518 | - 11 802 | -21 320
Kirjanpitoarvo 31.12.2024 | 484 | 2 310 | 751 | 3 545

89 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
13
SIJOITUSKIINTEISTÖT

1000 eur | 2025 | 2024
Hankintameno 1.1. | 6 606 | 6 606
Siirrot erien välillä | 6 883 |
Hankintameno 31.12. | 13 489 | 6 606
Kertyneet poistot 1.1. | -6 052 | -5 882
Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot | -4 877 |
Tilikauden poisto | -199 | -170
Kertyneet poistot 31.12. | - 11 128 | -6 052
Tilikauden lopussa | 2 360 | 553

Konserni on luokitellut sijoituskiinteistöksi ne omistamansa kiinteistöt, jotka ei-
vät ole konsernin liiketoiminnan käytössä. Konserni on tilikauden 2025 aikana
luokitellut kolme lopetettuihin toimintoihin liittynyttä kiinteistöä sijoituskiinteis-
töksi. Konserni on valinnut arvostaa sijoituskiinteistöt poistoilla ja arvonalentu-
misilla vähennettyyn hankintamenoon (IAS 40) ja käypä arvo esitetään liitetie-
tona. Konserni on luokitellut sijoituskiinteistöjensä käypien arvojen hierarkian
tasoksi 3.
Käypä arvo perustuu ulkopuolisen kiinteistöarvioijan tekemään arvioon, ja se
vastaa toimivien markkinoiden markkina-arvoa. Sijoituskiinteistöjen käypä
arvo oli noin 3,6 milj. euroa.
14
OSUUDET OSAKKUUSYRITYKSISSÄ

1000 eur | 2025 | 2024
OSUUDET OSAKKUUSYHTIÖISSÄ |  |
Tilikauden alussa | 7 149 | 7 217
Lisäykset | 9 405 | 209
Vähennykset | -4 606 | -16
Osuus osakkuusyhtiöiden tuloksista *) | 106 | 221
Tilikauden aikana saadut osingot | -488 | -365
Osakkuusyhtiön konsernirakenteen muutos |  | -117
Tilikauden lopussa | 11 565 | 7 149

Ilkka ja Kaleva allekirjoittivat 3.4.2025 osakevaihtosopimuksen, jonka mukaan
yhtiöt yhdistävät medialiiketoimintansa. Yritysjärjestely toteutettiin 30.4.2025
osakevaihtona, jossa Ilkka Oyj:n tytäryhtiö I-Mediat Oy siirtyi kokonaisuudes-
saan Kaleva Media Oy:n omistukseen. Järjestelyn seurauksena Ilkka Oyj
omistaa 35 % Kaleva Media Oy:stä, josta puolestaan Kaleva Oy omistaa loput
65 %. Lisäksi Ilkka Oyj:n omistuksessa olleet Hilla Group Oyj:n osakkeet myy-
tiin Kaleva Media Oy:lle 7.5.2025 toteutuneella kaupalla. Tilikaudella 2024
Ilkka Oyj myi kaikki omistamansa osakkuusyhtiö Yrittävä Suupohja Oy:n osak-
keet
*) Tilikaudella 2025 osuuteen osakkuusyhtiöiden tuloksista sisältyy luovutus-
tappio Hilla Group Oyj:n osakkeiden myynnistä, 515 tuhatta euroa.
90 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
TIEDOT KONSERNIN OSAKKUUSYRITYKSISTÄ:

2024 (1000 eur) | Kotipaikka | Konsernin osuus voi- tosta/ tap- piosta | Kirjanpitoarvo konsernin ta- seessa | Om.osuus %
Arena Partners Oy | Jyväskylä | 228 | 1 952 | 45,164
Hilla Group Oyj | Kokkola | 0 | 5 197 | 29,52
Yrittävä Suupohja Oy | Kauhajoki | -7 |  |
Yhteensä |  | 221 | 7 149 |

2025 (1000 eur) | Kotipaikka | Konsernin osuus voi- tosta/ tap- piosta | Kirjanpitoarvo konsernin ta- seessa | Om.osuus %
Arena Partners Oy | Jyväskylä | 183 | 1 710 | 45,164
Hilla Group Oyj *) | Kokkola | -526 |  |
Kaleva Media Oy | Oulu | 450 | 9 855 | 35,00
Yhteensä |  | 106 | 11 565 |

*) Tilikaudella 2025 osuuteen osakkuusyhtiöiden tuloksista sisältyy luovutus-
tappio Hilla Group Oyj:n osakkeiden myynnistä, 515 tuhatta euroa.
91 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
Taloudellisen informaation yhteenveto olennaisista osakkuusyhtiöistä:

| KALEVA MEDIA OY | HILLA GROUP OYJ | ARENA PARTNERS OY
1000 eur | 2025 | 2024 | 2025 | 2024
Lyhytaikaiset varat | 15 374 | 4 470 | 3 292 | 3 843
Pitkäaikaiset varat | 6 742 | 23 258 | 1 818 | 1 895
Lyhytaikaiset velat | 12 198 | 8 265 | 999 | 1 092
Pitkäaikaiset velat | 660 | 1 823 |  |
Liikevaihto | 52 449 | 27 833 | 4 879 | 6 417
Tilikauden voitto/ tappio | 2 227 | -1 066 | 405 | 498
Osakkuusyhtiöstä kaudella saadut |  |  |  |
osingot |  | 153 | 425 | 212
Osakkuusyrityksen taloudellisen |  |  |  |
informaation täsmäytys konsernin |  |  |  |
kirjaamaan tasearvoon: |  |  |  |
Osakkuusyrityksen nettovarat | 9 257 | 17 604 | 4 111 | 4 646
Konsernin omistusosuus% | 35 | 29,52 | 45,164 | 45,164
Konsernin osuus nettovaroista | 3 240 | 5 197 | 1 857 | 2 098
Liikearvo | 6 615 |  | -213 | -213
Muut oikaisut |  |  | 66 | 66
Osakkuusyrityksen tasearvo konsernin taseessa | 9 855 | 5 197 | 1 710 | 1 952

Kaleva Media Oy on yhdistelty Ilkka-konserniin 1.5.2025 alkaen.
92 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
15
PITKÄAIKAISET RAHOITUSVARAT
Pitkäaikaiset rahoitusvarat sisältävät noteerattuja ja noteeraamattomia osak-
keita. Pitkäaikaiset rahoitusvarat arvostetaan käypään arvoon muiden laajan
tuloksen erien kautta. Arvostusvoitot ja -tappiot kirjataan käyvän arvon rahas-
toon omaan pääomaan. Noteeraamattomat osakkeet on arvostettu käypään
arvoon, silloin kun on ollut saatavilla luotettavat käyvät arvot. Käyvät arvot on
määritetty perustuen markkinoilta saatavissa oleviin verrokkikauppahintoihin
vastaavanlaisista osakkeista. Noteeraamattomat osakkeet, joille ei ole ollut
saatavissa luotettavaa käypää arvoa, on arvostettu hankintamenoon. Sijoituk-
set noteeraamattomiin osakkeisiin muodostuvat pääosin sijoituksista kiinteis-
töyhtiöihin. Pitkäaikaisissa rahoitusvaroissa olevat noteeratut osakkeet ovat
Alma Media Oyj:n osakkeita (omistusosuus 10,9 %).

1000 eur | 2025 | 2024
Noteeratut osakkeet | 129 056 | 98 928
Noteeraamattomat osakkeet | 1 101 | 1 153
Pitkäaikaiset rahoitusvarat yhteensä | 130 158 | 100 081

16
PITKÄAIKAISET MUUT SAAMISET

1000 eur | 2025 | 2024
Vuokraennakot | 213 | 126
Aktivoidut myyntiprovisiot | 731 | 695
Muut erät |  | 102
Pitkäaikaiset muut saamiset | 944 | 924

17
AKTIVOIDUT MYYNTIPROVISIOT

1000 eur | 2025 | 2024
Aktivoidut myyntiprovisiot 1.1. | 1 125 | 343
Yrityskaupan myötä tulleet |  | 743
Tilikauden aikana aktivoidut | 707 | 274
Kirjattu kuluksi tilikauden aikana | -524 | -235
Taseeseen aktivoidut myyntiprovisiot vuoden lopussa | 1 307 | 1 125

Aktivoidut myyntiprovisiot on ryhmitelty pitkä- ja lyhytaikaisiin.
18
MYYNTISAAMISET JA MUUT SAAMISET

1000 eur | 2025 | 2024
Lyhytaikaiset saamiset osakkuusyhtiöiltä | 139 | 5
Myyntisaamiset *) | 2 991 | 4 292
Muut saamiset **) | 705 | 532
Lyhytaikaiset siirtosaamiset | 1 063 | 953
Myyntisaamiset ja muut saamiset | 4 899 | 5 781
Siirtosaamisiin sisältyvät olennaiset erät |  |
Korkosaamiset | 0 | 6
Muut erät | 1 063 | 947
Yhteensä | 1 063 | 953

1000 eur | 2025 | 2024
*) Myyntisaamisten ikäjakauma |  |
Erääntymättömät | 1 738 | 3 288
Erääntyneet |  |
Alle 30 päivää | 665 | 554
30-60 päivää | 191 | 169
Yli 60 päivää | 397 | 280
Yhteensä | 2 991 | 4 292

**) Muut saamiset 2025 sisältää aktivoituja myyntiprovisioita 576 tuhatta euroa
(430 tuhatta euroa vuonna 2024). Aktivoidut myyntiprovisiot on ryhmitelty
pitkä- ja lyhytaikaisiin. Aktivoitujen myyntiprovisioiden muutokset on esitetty
liitetiedossa 17.
Konserni on kirjannut tilikauden aikana luottotappioita myyntisaamisista 211
tuhatta euroa (119 tuhatta euroa vuonna 2024). Yhtiön luottotappiovarauksen
arvioiminen perustuu myyntisaamisten koko voimassaoloajalta odotettavissa
oleviin luottotappioihin IFRS 9 -standardin mukaisesti.
Konsernin taseeseen
sisältyy luottotappiovarausta 178 tuhatta euroa.
93 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös

1000 eur | 2025 | 2024
Luottotappiovarauksen jakauma |  |
Erääntymättömät | 28 | 46
Erääntyneet |  |
Alle 30 päivää | 25 | 20
30-60 päivää | 30 | 17
Yli 60 päivää | 94 | 44
Yhteensä | 178 | 127

19
MUUT LYHYTAIKAISET
RAHOITUSVARAT

1000 eur | 2025 | 2024
Noteeratut osakkeet (käypään arvoon tulosvaikut- teisesti arvostettavat) | 1 206 | 959
Rahastosalkku (käypään arvoon tulosvaikuttei- sesti arvostettavat) | 13 740 | 12 730
Muut lyhytaikaiset rahoitusvarat | 14 946 | 13 689

20
RAHAVARAT

1000 eur | 2025 | 2024
Rahavarat konsernin taseessa ja rahavirtalas- kelmassa |  |
Rahat ja pankkisaamiset | 9 860 | 8 859
Rahavarat | 9 860 | 8 859

21
OMAA PÄÄOMAA KOSKEVAT
LIITETIEDOT

| Kaikki osakkeet |  |  |
Osakkeiden lu- kumäärä | I-sarja | II-sarja | Omat osakkeet, II-sarja | Yhteensä | Osake- pääoma 1000 eur
31.12.2023 | 4 194 154 | 21 256 257 | -90 308 | 25 360 103 | 6 416
31.12.2024 | 4 194 154 | 21 256 257 | -90 308 | 25 360 103 | 6 416
31.12.2025 | 4 194 154 | 21 256 257 | -90 308 | 25 360 103 | 6 416

1000 eur | 2025 | 2024
Omat osakkeet | -357 | -357

I-sarjan osake tuottaa oikeuden yhtiökokouksessa äänestää kahdellakymme-
nellä (20) äänellä ja II-sarjan osake yhdellä (1) äänellä. Ilkka Oyj:n osakkeilla
ei ole nimellisarvoa.
Omat osakkeet
Ilkka Oyj ei ole ostanut omia osakkeita vuosina 2025 ja 2024. Vuosina 2022 ja
2023 Ilkka Oyj on ostanut omia osakkeitaan yhteensä 90 308 kpl. Ostettujen
osakkeiden hankintameno oli 357 tuhatta euroa ja se kirjattiin oman pääoman
vähennyksenä. Omat osakkeet omassa pääomassa 31.12.2025 olivat -357 tu-
hatta euroa (-357 teur 31.12.2024).

1000 eur | 2025 | 2024
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto | 48 498 | 48 498

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto sisältää muut oman pääoman luon-
teiset sijoitukset ja osakkeiden merkintähinnan siltä osin, kun sitä ei nimen-
omaisen päätöksen mukaan merkitä osakepääomaan.

1000 eur | 2025 | 2024
Käyvän arvon rahasto | 73 138 | 43 043

Käyvän arvon rahasto
Käyvän arvon rahasto sisältää pitkäaikaisissa rahoitusvaroissa olevien osak-
keiden käypien arvojen muutokset.

1000 eur | 2025 | 2024
Muuntoerot | -275 | -425

Muuntoerot
Muuntoerot sisältää ulkomaisten yksikköjen tilinpäätösten muuntamisesta syn-
tyneet muuntoerot.
Osingot
Tilikaudella 2025 jaettu osakekohtainen osinko oli
0,22
euroa osakkeelta. Ti-
linpäätöspäivän jälkeen hallitus on ehdottanut jaettavaksi osinkoa
0,25
euroa
osakkeelta.
94 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
22
LASKENNALLISET VEROSAAMISET JA -VELAT

LASKENNALLISTEN VEROJEN ERITTELY 2025: |  |  |  |  |  |
1000 eur | 1.1.2025 | Yritysjär- jestely | Kirjattu tuloslas- kelmaan | Kirjattu omaan pää- omaan | Muuntoerot | 31.12.2025
Laskennalliset verosaamiset |  |  |  |  |  |
Vahvistetut tappiot | 977 |  | -370 |  |  | 607
Hyllypoistot | 154 | -34 | -9 |  |  | 111
Muut jaksotuserot | 34 | -4 | 52 |  |  | 82
Yhteensä | 1 165 | -38 | -327 |  |  | 799
Laskennalliset verovelat |  |  |  |  |  |
Poistoerot | 69 |  | -24 |  |  | 45
Muut jaksotuserot | 883 | -136 | 238 |  |  | 985
Pitkäaikaiset rahoitusvarat | 93 |  |  | -8 |  | 84
Aineettomat hyödykkeet | 3 325 |  | -416 |  | 9 | 2 918
Yhteensä | 4 369 | -136 | -202 | -8 | 9 | 4 032

LASKENNALLISTEN VEROJEN ERITTELY 2024: |  |  |  |  |  |
1000 eur | 1.1.2024 | Siirrot erien välillä | Kirjattu tuloslas- kelmaan | Ostetut tytär- yritykset | Muuntoerot | 31.12.2024
Laskennalliset verosaamiset |  |  |  |  |  |
Vahvistetut tappiot | 36 |  | 275 | 666 |  | 977
Hyllypoistot |  | 163 | -9 |  |  | 154
Muut jaksotuserot |  | 35 | -29 | 28 |  | 34
Yhteensä | 36 | 198 | 237 | 694 |  | 1 165
Laskennalliset verovelat |  |  |  |  |  |
Poistoerot | 92 |  | -23 |  |  | 69
Muut jaksotuserot | 512 | 210 | 5 | 156 |  | 883
Pitkäaikaiset rahoitusvarat | 93 |  |  |  |  | 93
Aineettomat hyödykkeet | 2 246 | -12 | -284 | 1 381 | -6 | 3 325
Yhteensä | 2 942 | 198 | -301 | 1 537 | -6 | 4 369

95 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
Konsernilla on kirjattuja arvonalentumisia 104 tuhatta euroa, joista ei ole kir-
jattu laskennallista verosaamista, koska ei ole todennäköistä, että kyseisiä ar-
vonalennuksia pystyttäisiin hyödyntämään verotuksessa. Vahvistetuista tappi-
oista on kirjattu 607 tuhatta euroa (2024: 977 tuhatta euroa) laskennallista ve-
rosaamista.
Konsernin verotuksessa käyttämättömien tappioiden määrä,
joista ei varovaisuusperiaatteen mukaisesti ole kirjattu laskennallista verosaa-
mista, on 27 tuhatta euroa (2024: 353 tuhatta euroa). Verotukselliset tappiot
2025 vanhenevat vuonna 2035 (verotukselliset tappiot 2024 vanhenevat
vuonna 2034). Verotuksellisista tappioista kirjaamattomien laskennallisten ve-
rosaamisten määrä on 5 tuhatta euroa (2024: 71 tuhatta euroa).
23
KOROLLISET VELAT

1000 eur | 2025 | 2024
Pitkäaikaiset korolliset velat |  |
Rahalaitoslainat | 8 500 | 72
Vuokrasopimusvelat | 949 | 351
Yhteensä | 9 449 | 423
Lyhytaikaiset korolliset velat |  |
Rahalaitoslainat | 1 000 | 10 000
Vuokrasopimusvelat | 631 | 341
Yhteensä | 1 631 | 10 341

96 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös

VELKOJEN MUUTOKSET |  |  |  |  |  |  |
1000 eur | 1.1.2025 | Vuokrasopimus- velkojen lisäykset | Rahavirrat | Siirto pitkäai- kaisista lyhytai- kaisiin | Vuokrasopimus- velkojen lyhen- nykset | Muut ei-raha-vir- tavaikutteiset muutokset | 31.12.2025
Pitkäaikaiset |  |  |  |  |  |  |
Rahalaitoslainat | 72 |  | 9 428 | -1 000 |  |  | 8 500
Vuokrasopimusvelat | 351 | 1 140 |  | -542 |  |  | 949
Yhteensä | 423 | 1 140 | 9 428 | -1 542 |  |  | 9 449
Lyhytaikaiset |  |  |  |  |  |  |
Rahalaitoslainat | 10 000 |  | -10 000 | 1 000 |  |  | 1 000
Vuokrasopimusvelat | 341 | 146 |  | 542 | -315 | -82 | 631
Yhteensä | 10 341 | 146 | -10 000 | 1 542 | -315 | -82 | 1 631

VELKOJEN MUUTOKSET |  |  |  |  |  |  |
1000 eur | 1.1.2024 | Vuokrasopimus- velkojen lisäykset | Rahavirrat | Siirto pitkäai- kaisista lyhyt- aikaisiin | Vuokrasopimus- velkojen lyhen- nykset | Muut ei-raha-vir- tavaikutteiset muutokset | 31.12.2024
Pitkäaikaiset |  |  |  |  |  |  |
Rahalaitoslainat |  |  | 72 |  |  |  | 72
Vuokrasopimusvelat | 9 | 678 |  | -337 |  | 1 | 351
Yhteensä | 9 | 678 | 72 | -337 |  | 1 | 423
Lyhytaikaiset |  |  |  |  |  |  |
Rahalaitoslainat | 7 |  | 9 993 |  |  |  | 10 000
Vuokrasopimusvelat | 49 | 316 |  | 337 | -363 | 2 | 341
Yhteensä | 56 | 316 | 9 993 | 337 | -363 | 2 | 10 341

97 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
Tilikaudella 2025 konserni maksoi korollisia lainoja pois yhteensä 572 tuhatta
euroa (7 teur). Tilikauden lopussa korollisten velkojen määrä oli 11 080 tu-
hatta euroa (10 763 teur), josta vuokrasopimusvelkojen osuus oli 1 580 tu-
hatta euroa (692 teur). Rahalaitoslainojen keskimääräinen korkoprosentti
31.12.2025 oli 4,117 % (4,501 % 31.12.2024).
Luottolimiittien kokonaismäärä 31.12.2025
oli 13,0 Meur, josta ei ollut yhtään
käytössä. Luottolimiittien kokonaismäärä 31.12.2024 oli 13,0 Meur, josta 10
Meur oli käytössä 31.12.2024.
Ilkka Oyj:llä on 50 miljoonan euron kotimainen yritystodistusohjelma. Yhtiö voi
laskea ohjelman puitteissa liikkeelle maturiteetiltaan alle vuoden pituisia yritys-
todistuksia. Rahoitusjärjestely laajentaa Ilkka Oyj:n rahoituspohjaa sekä var-
mistaa konsernin normaalia investointi- ja käyttöpääomarahoitusta. Ilkka Oyj
ei ole laskenut liikkeelle yritystodistuksia.
24
VUOKRASOPIMUKSET
Konserni vuokralle ottajana
Konserni vuokraa mm. joitain toimitiloja, koneita ja kalustoa. Alla olevassa tau-
lukossa on esitetty käyttöoikeusomaisuuserissä tapahtuneet muutokset.

1000 eur | Rakennukset ja rakennelmat | Koneet ja kalusto | Yhteensä
KÄYTTÖOIKEUS-OMAI- SUUSERÄT 2025 |  |  |
Hankintameno 1.1. | 1 112 | 242 | 1 354
Lisäykset | 1 286 |  | 1 286
Liiketoimintojen luovutukset | -222 |  | -222
Vähennykset | -69 | -94 | -163
Hankintameno 31.12. | 2 106 | 149 | 2 255
Kertyneet poistot 1.1. | -466 | -212 | -678
Vähennysten ja siirtojen ker- tyneet poistot | 69 | 94 | 163
Liiketoimintojen luovutusten kertyneet poistot | 138 |  | 138
Tilikauden poisto | -472 | -15 | -487
Kertyneet poistot 31.12. | -731 | -133 | -864
Kirjanpitoarvo 31.12.2025 | 1 376 | 16 | 1 391

98 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös

1000 eur | Rakennukset ja rakennelmat | Koneet ja kalusto | Yhteensä
KÄYTTÖOIKEUS-OMAI- SUUSERÄT 2024 |  |  |
Hankintameno 1.1. | 2 171 | 813 | 2 983
Lisäykset | 959 | 35 | 994
Vähennykset | -2 021 | -605 | -2 626
Uudelleenarvostuksesta joh- tuva lisäys | 3 |  | 3
Hankintameno 31.12. | 1 112 | 242 | 1 354
Kertyneet poistot 1.1. | -2 135 | -791 | -2 926
Vähennysten ja siirtojen ker- tyneet poistot | 2 021 | 605 | 2 626
Tilikauden poisto | -352 | -26 | -378
Kertyneet poistot 31.12. | -466 | -212 | -678
Kirjanpitoarvo 31.12.2024 | 646 | 31 | 676

Vuokrasopimuksista kirjattu tuloslaskelmassa *) |
1000 eur | 2025 | 2024
Käyttöoikeusomaisuuserien poistot | -487 | -378
Vuokrasopimusvelkojen korkokulut | -47 | -39
Lyhytaikaisiin vuokrasopimuksiin liittyvät kulut | -695 | -791
Arvoltaan vähäisiä omaisuuseriä koskevat vuokra- kulut | -1 | -1
Muuttuvat vuokrat, joita ei sisällytetä määritettäviin vuokrasopimusvelkoihin | -8 | -45
Yhteensä | -1 238 | -1 253

Vuokrasopimuksista johtuva lähtevä rahavirta tilikaudella 2025 oli 1 067 tu-
hatta euroa (1 239 teur). *)
*) Sisältää sekä jatkuvat että lopetetut toiminnot.
Vuokrasopimusvelkojen maturiteettijakauma:

31.12.2025 (1000 eur) | tasearvo | rahavirta | < 1 vuosi | 1-2 vuotta | 2-5 vuotta
Takaisinmaksut | 1 580 | 1 580 | 631 | 373 | 576
Korkomaksut |  | 83 | 44 | 25 | 14
Yhteensä | 1 580 | 1 663 | 675 | 398 | 590

31.12.2024 (1000 eur) | tasearvo | rahavirta | < 1 vuosi | 1-2 vuotta | 2-5 vuotta
Takaisinmaksut | 692 | 692 | 341 | 347 | 4
Korkomaksut |  | 31 | 24 | 8 | 0
Yhteensä | 692 | 723 | 365 | 354 | 4

25
OSTOVELAT
JA MUUT KOROTTOMAT
VELAT

1000 eur | 2025 | 2024
Ostovelat | 1 089 | 1 334
Velat osakkuusyhtiöille | 46 | 41
Siirtovelat | 5 577 | 6 864
Muut velat | 1 452 | 1 734
Ostovelat ja muut velat | 8 164 | 9 973

1000 eur | 2025 | 2024
Siirtovelkoihin sisältyvät olennaiset erät |  |
Jaksotetut henkilöstökulut | 4 061 | 5 751
Muut erät | 1 515 | 1 113
Yhteensä | 5 577 | 6 864
Saadut ennakot | 2 394 | 5 056

Saadut ennakot ovat asiakassopimuksiin perustuvia velkoja, jotka tuloutuvat
ajan kuluessa, seuraavan vuoden aikana.
99 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös

1000 eur | 2025 | 2024
Pitkäaikainen koroton vieras pääoma |  |
Muut pitkäaikaiset siirtovelat | 132 | 84
Pitkäaikainen koroton vieras pääoma | 132 | 84

26
RAHOITUSRISKIEN HALLINTA
Rahoitusriskien hallinnan periaatteet määritellään hallituksessa ja riskien hal-
lintaan liittyvät toimenpiteet hoitaa keskitetysti konsernin emoyhtiön talous-
osasto. Konsernin emoyhtiö vastaa keskitetysti konsernin rahoituksesta. Kon-
serni ei altistu merkittäville rahoitusriskeille, koska omavaraisuusaste on kor-
kea, nettovelka on negatiivinen ja likviditeetti hyvä. Konserni altistuu kuitenkin
osakkeiden hintariskille.
Valuuttariski
Konsernilla on toimintaa Suomessa, Ruotsissa, Saksassa, Ranskassa, Ara-
biemiraateissa ja Hong Kongissa, ja se altistuu valuuttariskeille, joita syntyy
konsernin sisäisestä kaupasta, viennistä ja tuonnista, ulkomaisten tytäryhtiöi-
den rahoituksesta ja valuuttamääräisistä omista pääomista. Transaktioriski
syntyy ulkomaan rahan määräisistä tulevista kassavirroista. Translaatioriski
toteutuu, kun emoyhtiön ulkomaisiin tytäryhtiöihin sijoittamien pääomien, vuo-
situlosten ja lainojen arvot muuttuvat valuuttakurssivaihtelujen seurauksena.
Konserniyhtiö Koodiviidakko Oy:llä on tytäryhtiö Venäjällä. Ukrainan sodan
myötä operatiivinen toiminta Venäjällä on ajettu alas.
Konsernin liiketapahtumat toteutetaan pääosin euroissa. Lisäksi konsernissa
on kaupallista toimintaa valuutoilla USD, AED, HKD ja SEK. Konsernin ulko-
maanrahan määräisten transaktioiden osuus vuoden 2025 liikevaihdosta on
noin 12,1 % eli 4 573 tuhatta euroa. Valuuttamääräiset myyntisaamiset
31.12.2025 olivat 256 tuhatta euroa ja ostovelat 143 tuhatta euroa. Valuutta-
riskeiltä ei ole suojauduttu.
Korkoriski
Konsernilla oli 31.12.2025 korollista velkaa 11,1 Meur (10,8 Meur
31.12.2024).
Sijoitustoiminnan markkinariski
Sijoitukset tehdään luottokelpoisuudeltaan hyvien ja tunnettujen kumppanien
kanssa. Konserni altistuu sijoitustoiminnassaan osakekurssien ja korkojen
muutoksista aiheutuville riskeille. Konsernin hallitus on määritellyt osakesijoi-
tusten sekä osake- ja korkorahastosijoitusten reunaehdot ja sijoituksien ris-
kiarvio käydään läpi hallituksessa. Merkittävin riskikeskittymä on Alma Media
Oyj:n osakkeet. Alma Media Oyj:n osakkeiden arvonmuutokset vaikuttavat
muihin laajan tuloksen eriin.
Sijoitustoiminnan herkkyysanalyysi
OMXHCAP indeksin vuosimuutos 2025 on ollut 29,66 %. Alla olevassa taulu-
kossa on kuvattu sijoitusten hintariskiä, mikäli osakekursseissa tai koroissa ta-
pahtuisi 10 %:n vahvistuminen tai heikkeneminen kaikkien muiden tekijöiden
pysyessä muuttumattomina. Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavien
rahoitusvarat sisältävät noteerattuja osakkeita sekä osake- ja korkorahastoja.
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavien rahoitusvarojen arvonmuutok-
set vaikuttavat verojen jälkeiseen tulokseen. Pitkäaikaisissa rahoitusvaroissa
olevien noteerattujen osakkeiden arvonmuutokset vaikuttavat muihin laajan
tuloksen eriin. Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavien rahoitusvarojen
markkina-arvo oli vuoden 2025 lopussa 14 946 tuhatta euroa (13 689 teur
vuonna 2024). Noteerattujen pitkäaikaisissa rahoitusvaroissa olevien osakkei-
den markkina-arvo oli vuoden 2025 lopussa 129 056 tuhatta euroa (98 928
teur vuonna 2024).

2025 (1000 eur) | Muutokset tuloslaskel- massa | Muutokset muissa laa- jan tuloksen erissä
Muutos 10 % | 1 196 | 12 906

Luottoriski
Jatkuvalaskutteisten teknologiapalveluiden maksut saadaan etukäteen.
Mark-
kinointipalvelusaamiset ovat hajaantuneet pääsääntöisesti laajalle ko-timai-
selle asiakaskunnalle. Asiakassaldoja seurataan jatkuvasti ja erääntyneisiin
saataviin reagoidaan välittömästi.
Konsernin luottoriskin enimmäismäärä vas-
taa edellä mainittujen rahoitusvarojen luokkien kirjanpitoarvoa tilikauden lo-
pussa (liitetietokohdat 15, 18, 19 ja 20).
Maksuvalmiusriski
Konsernissa arvioidaan ja seurataan jatkuvasti liiketoiminnan vaatiman rahoi-
tuksen määrää. Rahoituksen saatavuus ja joustavuus pyritään ylläpitämään
luottolimiittien avulla. Käyttämättömien luottolimiittien kokonaismäärä
31.12.2025 oli 13,0 Meur (3,0 Meur 31.12.2024). Ilkka Oyj:llä on 50 miljoonan
euron kotimainen yritystodistusohjelma. Yhtiö voi laskea ohjelman puitteissa
liikkeelle maturiteetiltaan alle vuoden pituisia yritystodistuksia.
Ilkka Oyj ei ole
laskenut liikkeelle yritystodistuksia. Tilikauden lopussa konsernin rahavarat
100 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
olivat 9,9 Meur (8,9 Meur 31.12.2024). Muissa lyhytaikaisissa rahoitusva-
roissa olevat sijoitukset rahastoihin olivat tilikauden 2025 lopussa yhteensä
13,7 Meur (12,7 Meur 31.12.2024). Lainajärjestelyissä on tavanomaisia eh-
toja, mutta ne eivät sisällä finanssikovenantteja. Velkojen ja luottolimiittien va-
kuudeksi on annettu kiinteistökiinnityksiä, jotka on esitetty liitetiedossa 27.
Seuraavassa taulukossa on esitetty korollisten lainojen ja ostovelkojen erään-
tyminen. Luvut ovat diskonttaamattomia.

31.12.2025 (1000 eur) | tase- arvo | rahavirta | < 1 vuosi | 1-2 vuotta | 2-5 vuotta
Korolliset lainat |  |  |  |  |
Takaisinmaksut | 9 500 | 9 500 | 1 000 | 1 000 | 7 500
Korkomaksut |  | 1 348 | 345 | 339 | 664
Ostovelat ja muut velat | 8 164 | 8 164 | 8 164 |  |
Yhteensä | 17 664 | 19 012 | 9 509 | 1 339 | 8 164

31.12.2024 (1000 eur) | tase- arvo | rahavirta | < 1 vuosi | 1-2 vuotta | 2-5 vuotta
Korolliset lainat |  |  |  |  |
Takaisinmaksut | 10 072 | 10 072 | 10 000 | 21 | 51
Korkomaksut |  | 231 | 230 | 1 | 1
Ostovelat ja muut velat | 9 973 | 9 973 | 9 973 |  |
Yhteensä | 20 045 | 20 276 | 20 202 | 21 | 52

101 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
RAHOITUSVAROJEN JA -VELKOJEN LUOKITTELU ARVOSTUSRYHMITTÄIN
Konsernin rahoitusvarat luokitellaan jaksotettuun hankintamenoon, käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta tai käypään arvoon tulosvaikutteisesti
myö-
hemmin arvostettavaksi.

2025 (1000 eur) | Käypään arvoon tulosvai- kutteisesti | Käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta | Jaksotettu hankintameno | Yhteensä
Pitkäaikaiset rahoitusvarat |  |  |  |
Pitkäaikaiset rahoitusvarat |  | 130 158 |  | 130 158
Pitkäaikaiset muut saamiset |  |  | 944 | 944
Lyhytaikaiset rahoitusvarat |  |  |  |
Myyntisaamiset ja muut saamiset |  |  | 4 899 | 4 899
Muut lyhytaikaiset rahoitusvarat | 14 946 |  |  | 14 946
Rahavarat |  |  | 9 860 | 9 860
Pitkäaikaiset rahoitusvelat |  |  |  |
Pitkäaikainen korollinen vieras pääoma |  |  | 9 449 | 9 449
Pitkäaikainen koroton vieras pääoma |  |  | 132 | 132
Lyhytaikaiset rahoitusvelat |  |  |  |
Lyhytaikainen korollinen vieras pääoma |  |  | 1 631 | 1 631
Ostovelat |  |  | 1 089 | 1 089

2024 (1000 eur) | Käypään arvoon tulosvai- kutteisesti | Käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta | Jaksotettu hankintameno | Yhteensä
Pitkäaikaiset rahoitusvarat |  |  |  |
Pitkäaikaiset rahoitusvarat |  | 100 081 |  | 100 081
Pitkäaikaiset muut saamiset |  |  | 924 | 924
Lyhytaikaiset rahoitusvarat |  |  |  |
Myyntisaamiset ja muut saamiset |  |  | 5 781 | 5 781
Muut lyhytaikaiset rahoitusvarat | 13 689 |  |  | 13 689
Rahavarat |  |  | 8 859 | 8 859
Pitkäaikaiset rahoitusvelat |  |  |  |
Pitkäaikainen korollinen vieras pääoma |  |  | 423 | 423
Pitkäaikainen koroton vieras pääoma |  |  | 84 | 84
Lyhytaikaiset rahoitusvelat |  |  |  |
Lyhytaikainen korollinen vieras pääoma |  |  | 10 341 | 10 341
Ostovelat |  |  | 1 334 | 1 334

Rahoitusvarojen ja -velkojen kirjanpitoarvot ovat lähellä niiden käypiä arvoja.
102 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
KÄYVÄN ARVON HIERARKIA KÄYPÄÄN ARVOON ARVOSTETUISTA RA-
HOITUSVAROISTA
JA -VELOISTA

Käyvät arvot raportointikauden lopussa
1000 eur | 31.12.2025 | Taso1 | Taso2 | Taso3
Käypään arvoon arvostetut varat |  |  |  |
Noteeratut osakkeet (käypään ar- voon tulosvaikutteisesti arvostetta- vat) | 1 206 | 1 206 |  |
Rahastosalkku (käypään arvoon tu- losvaikutteisesti arvostettavat) | 13 740 | 13 740 |  |
Noteeratut osakkeet (käypään ar- voon muiden laajan tuloksen erien kautta) | 129 056 | 129 056 |  |
Noteeraamattomat osakkeet (käy- pään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta) | 1 000 |  |  | 1 000
Yhteensä | 145 002 | 144 002 |  | 1 000

Käyvät arvot raportointikauden lopussa
1000 eur | 31.12.2024 | Taso1 | Taso2 | Taso3
Käypään arvoon arvostetut varat |  |  |  |
Noteeratut osakkeet (käypään ar- voon tulosvaikutteisesti arvostetta- vat) | 959 | 959 |  |
Rahastosalkku (käypään arvoon tu- losvaikutteisesti arvostettavat) | 12 730 | 12 730 |  |
Noteeratut osakkeet (käypään ar- voon muiden laajan tuloksen erien kautta) | 98 928 | 98 928 |  |
Noteeraamattomat osakkeet (käy- pään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta) | 1 051 |  |  | 1 051
Yhteensä | 113 668 | 112 617 |  | 1 051

Noteeraamattomat osakkeet sisältävät lisäksi 101 tuhatta euroa (102 tuhatta
euroa vuonna 2024) hankintamenoon arvostettuja noteeraamattomia osak-
keita. Näiden käypää arvoa ei pystytä luotettavasti arvioimaan tai kyseisten
osakkeiden markkina on hyvin epälikvidi.
Hierarkian tason 1 käyvät arvot perustuvat täysin samanlaisten omaisuuserien
tai velkojen noteerattuihin (oikaisemattomat) hintoihin toimivilla markkinoilla.
Taso
2 instrumenttien käyvät arvot perustuvat muihin syöttötietoihin kuin ta-
soon 1 sisältyviin noteerattuihin hintoihin, jotka kyseiselle omaisuuserälle tai
velalle ovat todettavissa joko suoraan (ts. hintana) tai epäsuorasti (ts. hin-
noista johdettuina).
Taso
3 instrumenttien käyvät arvot perustuvat omaisuuserää tai velkaa koske-
viin syöttötietoihin, jotka eivät perustu todettavissa olevaan markkinatietoon.

Noteeraamattomat osakkeet (käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta) |  |
1000 eur | 2025 | 2024
1.1. | 1 153 | 1 136
Lisäykset | 22 | 16
Vähennykset | -32 |
Käyvän arvon muutokset | -41 |
31.12. | 1 101 | 1 153

Käypään arvoon arvostetut kauppahintavelat |  |
1000 eur | 2025 | 2024
Kauppahintavelat 1.1 | 0 | 8 541
Velkojen maksut |  | -8 957
Kurssierot |  | 141
Käyvän arvon muutos |  | 275
Kauppahintavelat 31.12 | 0 | 0

103 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
27
VASTUUSITOUMUKSET

1000 eur | 2025 | 2024
OMASTA PUOLESTA ANNETUT VAKUUDET |  |
Velat, joiden vakuudeksi on annettu kiinnityk- siä |  |
Rahalaitoslainat | 9 500 | 10 072
Yhteensä | 9 500 | 10 072
Käyttämättömät luottolimiitit | 13 000 | 3 000
Vakuudeksi annetut kiinteistökiinnitykset | 8 801 | 8 801
Pantatut osakkeet | 14 637 |

28
LÄHIPIIRITAPAHTUMAT
Konsernin emoyrityksen Ilkka Oyj:n lähipiiriin kuuluvat sen tytäryritykset, osak-
kuusyritykset, konsernin johtoon kuuluvina avainhenkilöinä hallituksen jäse-
net, hallintoneuvoston jäsenet, toimitusjohtaja ja konsernin johtoryhmän jäse-
net sekä yhteisöt, joissa edellä mainituilla henkilöillä on määräysvalta, yhtei-
nen määräysvalta tai huomattava vaikutusvalta sekä edellä mainittujen henki-
löiden läheiset perheenjäsenet. Lähipiiritapahtumina on esitetty sellaiset liike-
toimet lähipiirin kanssa, jotka eivät eliminoidu konsernitilinpäätöksessä.
104 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
Konsernin emo- ja tytäryhtiösuhteet ovat seuraavat:

Yhtiö | Kotipaikka | Omistus- osuus | Os. äänival- lasta
Emoyhtiö Ilkka Oyj | Seinäjoki |  |
Festalia Oy | Seinäjoki | 100 % | 100 %
Myynninmaailma Oy | Seinäjoki | 100 % | 100 %
MySome Oy | Helsinki | 100 % | 100 %
I-print Oy | Seinäjoki | 100 % | 100 %
Kiinteistö Oy Seinäjoen Koulukatu 10 | Seinäjoki | 100 % | 100 %
Liana Technologies Oy | Oulu | 100 % | 100 %
Koodiviidakko Oy | Oulu | 100 % | 100 %
Liana Technologies AB | Ruotsi | 100 % | 100 %
Lianatech GmbH | Saksa | 100 % | 100 %
Liana Technologies SARL | Ranska | 100 % | 100 %
Liana Technologies Asia Limited | Hong Kong | 100 % | 100 %
Lianatech LLC | Arabiemiraatit | 100 % | 100 %
Lianatech OOO | Venäjä | 100 % | 100 %
Ungapped AB | Ruotsi | 100 % | 100 %
Evermade Oy | Helsinki | 100 % | 100 %
Rootfon Oy | Helsinki | 100 % | 100 %
Leadventure Oy | Helsinki | 100 % | 100 %
Leadventure Sverige AB | Ruotsi | 100 % | 100 %

Tilikauden 2025 aikana Leadventure Oy on perustanyt Ruotsiin myyntiyhtiö
Leadventure Sverige AB:n. Tilikauden 2024 aikana konsernin omistus
MySome Oy:ssa kasvoi 95,5 prosentista 100 prosenttiin, omistus Evermade
Oy:ssa kasvoi 61,94 prosentista 100 prosenttiin, omistus Ungapped
AB:ssa:ssa kasvoi 57,81 prosentista 100 prosenttiin ja omistus Liana Techno-
logies Oy:ssa kasvoi 82,59 prosentista 100 prosenttiin, kun Ilkka-konserni lu-
nasti osakassopimusten mukaisten vaiheittaisten hankintojen erät. Konsernin
vaiheittaisten yrityshankintojen kaikki erät on lunastettu ja konsernin omistus
kaikissa yhtiöissä on 100 prosenttia.
105 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
Ilkka ja Kaleva allekirjoittivat 3.4.2025 osakevaihtosopimuksen, jonka mukaan
yhtiöt yhdistävät medialiiketoimintansa. Yritysjärjestely toteutettiin 30.4.2025
osakevaihtona, jossa Ilkka Oyj:n tytäryhtiö I-Mediat Oy siirtyi kokonaisuudes-
saan Kaleva Media Oy:n omistukseen. Järjestelyn seurauksena Ilkka Oyj
omistaa 35 % Kaleva Media Oy:stä, josta puolestaan Kaleva Oy omistaa loput
65 %. Lisäksi Ilkka Oyj:n omistuksessa olleet Hilla Group Oyj:n osakkeet myy-
tiin Kaleva Media Oy:lle 7.5.2025 toteutuneella kaupalla. Osakkuusyhtiöitä
koskevat tiedot löytyvät kohdasta 14.
Lähipiirin kanssa toteutuivat seuraavat liiketapahtumat:

1000 eur | 2025 | 2024
TAVAROIDEN JA PALVELUIDEN MYYNTI |  |
Osakkuusyhtiöille | 1 347 | 28
TAVAROIDEN JA PALVELUIDEN OSTOT |  |
Osakkuusyhtiöiltä | 138 | 113

Liiketapahtumat lähipiirin kanssa tapahtuvat käyvin markkinahinnoin.
Saamiset ja velat osakkuusyhtiöiltä on eritelty kyseisten erien liitetiedoissa (lii-
tetiedot 19 ja 26).
Yhtiön hallintoneuvoston ja hallituksen jäsenet, toimitusjohtaja ja konsernin
johtoryhmä omistivat 31.12.2025 yhteensä 1 236 436 osaketta, jotka edustivat
4,86 prosenttia yhtiön koko osakekannasta ja 9,48 prosenttia äänistä.

1000 eur | 2025 | 2024
JOHDON TYÖSUHDE-ETUUDET |  |
Palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet | 1 303 | 1 319
Osakeperusteisista palkkioista kirjatut kulut *) | 92 | 47
Yhteensä | 1 394 | 1 366

Johto koostuu hallituksesta, hallintoneuvostosta, toimitusjohtajasta ja konser-
nin johtoryhmästä.
Johdon jäsenillä on lakisääteinen eläketurva.
*) Suoritusperusteinen, osakkeen arvoon perustuva pitkän aikavälin kannus-
tinjärjestelmän on kuvattu liitetiedossa 29 ja koskee koko LTI -ohjelmaa.

1000 eur | 2025 | 2024
PALKAT JA PALKKIOT |  |
Toimitusjohtaja | 313 | 285
Konsernin johtoryhmä | 795 | 832
Hallituksen jäsenet | 144 | 164
Hallintoneuvoston jäsenet | 52 | 38

Toimitusjohtaja Olli Pirhosen palkka tilikaudelta etuineen oli 313 tuhatta euroa.
Olli Pirhosen lakisääteinen suoriteperusteinen eläkemeno oli 50 tuhatta euroa.
Toimitusjohtajan eläkejärjestely on työeläkelainsäädännön mukainen. Toimi-
tusjohtajan eläkeikä on vallitsevan vanhuuseläkejärjestelmän mukainen. Toi-
mitusjohtajan irtisanomisaika yhtiön puolelta on neljä kuukautta, jonka lisäksi
yhtiö korvaa yhdeksän kuukauden palkkaa vastaavan erorahakorvauksen.
Toimitusjohtajan irtisanoutumisaika on neljä kuukautta.
Konsernin johtoryhmän lakisääteinen suoriteperusteinen eläkemeno oli yh-
teensä 137 tuhatta euroa. Hallituksen jäsenten ja hallintoneuvoston puheen-
johtajan lakisääteinen suoriteperusteinen eläkemeno oli yhteensä 29 tuhatta
euroa.
29
OSAKEPERUSTEISET MAKSUT
Ilkka Oyj:n hallitus päätti 11.5.2021 suoritusperusteisen, osakkeen arvoon pe-
rustuvan pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän perustamisesta yhtiön johdolle
ja avainhenkilöille. Kannustinjärjestelmän tavoitteena on yhdenmukaistaa joh-
don ja avainhenkilöiden intressit Ilkan osakkeenomistajien intressien kanssa
ja siten yhtiön arvon kasvattaminen pitkällä aikavälillä sekä sitouttaa johtoa ja
avainhenkilöitä Ilkan strategisten tavoitteiden saavuttamiseen.
Järjestelmä koostuu vuosittain alkavista yksittäisistä suoritusperusteisista oh-
jelmista. Kukin ohjelma sisältää kolmivuotisen suoritusjakson, jonka jälkeen
mahdollisesti ansaittu palkkio maksetaan. Osallistujien ansaintamahdollisuus
määritellään tiettynä määränä synteettisiä osakeyksiköitä. Suoritusjakson pää-
tyttyä maksettavien osakeyksiköiden lukumäärä määräytyy hallituksen ohjel-
malle asettamien suoritustavoitteiden saavuttamisen perusteella. Kutakin an-
saittua osakeyksikköä vastaava palkkio maksetaan rahassa Ilkan II-sarjan
osakkeen maksuhetken arvon perusteella. Ohjelman ehdot mahdollistavat niin
päätettäessä palkkion maksamisen myös Ilkka Oyj:n II-sarjan osakkeina. Kun-
kin yksittäisen ohjelman aloitus, suoritustavoitteet ja muut ehdot edellyttävät
hallituksen erillistä päätöstä.
106 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
Tilinpäätöshetkellä 31.12.2025
konsernissa oli voimassa LTI 2023-2025-, LTI
2024-2026 ja LTI 2025-2027 -ohjelmat. LTI
2022-2024 alkoi vuoden 2022
alusta lukien. Sen nojalla ansaitut palkkiot maksettiin vuoden 2025 ensimmäi-
sen puoliskon aikana.
LTI 2022-2024 -ohjelmalle asetetut suoritustavoitteet
olivat Ilkan II-sarjan osakkeen kokonaistuoton kehitys, oikaistun oman toimin-
nan liikevoiton kehitys sekä digitaalisen liiketoiminnan kehitystä kuvaava mit-
tari.
Tilikauden 2025 aikana maksettiin LTI 2022-2024 -ohjelman palkkioita yh-
teensä 25 565 eur. LTI
2022-2024 -ohjelman tavoitteista Ilkka II-sarjan osak-
keen kokonaistuoton kehityksen ja konsernin oikaistun oman toiminnan liike-
voiton kehityksen tavoitteet eivät toteutuneet. Konsernin digitaalisen liiketoi-
minnan kehityksen tavoitteen toteutuma oli 52,5 %.
LTI 2022-2024-ohjelmaan oli oikeutettu osallistumaan enintään 24 konsernin
ylimpään johtoon sekä liiketoiminta-alueiden johtoon kuuluvaa henkilöä, mu-
kaan lukien konsernin johtoryhmän jäsenet.
LTI 2023-2025 on alkanut vuoden 2023 alusta lukien. Sen nojalla mahdolli-
sesti ansaitut palkkiot maksetaan vuoden 2026 ensimmäisen puoliskon ai-
kana. Palkkioiden maksaminen edellyttää yhtiön hallituksen ohjelmalle asetta-
mien suoritustavoitteiden saavuttamista. LTI 2023-2025 -ohjelmalle asetetut
suoritustavoitteet ovat Ilkka Oyj:n II-sarjan osakkeen kokonaistuoton kehitys,
oikaistun oman toiminnan liikevoiton kehitys sekä digitaalisen liiketoiminnan
kehitystä kuvaava mittari.
LTI 2023-2025-ohjelmaan on oikeutettu osallistumaan noin 20 konsernin ylim-
pään johtoon sekä liiketoiminta-alueiden johtoon kuuluvaa henkilöä, mukaan
lukien konsernin johtoryhmän jäsenet.
Jos LTI 2023-2025 -ohjelmalle asetetut suoritustavoitteet saavutetaan koko-
naisuudessaan, sen perusteella maksettavien palkkioiden kokonaismäärä on
yhteensä enintään noin 140 000 osakeyksikön maksuhetken arvoa vastaava
määrä. Tämä vastaa yhtiön II-sarjan osakkeen tämänhetkisen arvon perus-
teella arviolta noin 0,6 miljoonaa euroa (tarkoittaen bruttomääräistä palkkiota
ennen soveltuvan ennakonpidätyksen vähentämistä). Palkkioiden lopullinen
arvo voi osakkeen arvon kehityksen sekä suoritusmittareiden saavuttamisas-
teen perusteella poiketa merkittävästi yllä mainitusta arviosta.
LTI 2024-2026 on alkanut vuoden 2024 alusta lukien. Sen nojalla mahdolli-
sesti ansaitut palkkiot maksetaan vuoden 2027 ensimmäisen puoliskon ai-
kana. Palkkioiden maksaminen edellyttää yhtiön hallituksen ohjelmalle asetta-
mien suoritustavoitteiden saavuttamista. LTI 2024-2026 -ohjelmalle asetetut
suoritustavoitteet ovat Ilkka Oyj:n II-sarjan osakkeen kokonaistuoton kehitys,
oikaistun oman toiminnan liikevoiton kehitys sekä digitaalisen liiketoiminnan
kehitystä kuvaava mittari.
LTI 2024-2026-ohjelmaan on oikeutettu osallistumaan noin 25 konsernin ylim-
pään johtoon sekä liiketoiminta-alueiden johtoon kuuluvaa henkilöä, mukaan
lukien konsernin johtoryhmän jäsenet.
LTI 2024-2026 -ohjelman nojalla maksettavien palkkioiden määrä on yhteensä
enintään noin 190 000 osakeyksikön arvoa vastaava määrä (edellyttäen suori-
tustavoitteiden saavuttamista kokonaisuudessaan). Tämä vastaa yhtiön II-sar-
jan osakkeen tämänhetkisen arvon perusteella arviolta noin 0,8 miljoonaa eu-
roa (tarkoittaen bruttomääräistä palkkiota ennen soveltuvan ennakonpidätyk-
sen vähentämistä). Palkkioiden lopullinen arvo voi osakkeen arvon kehityksen
sekä suoritusmittareiden saavuttamisasteen perusteella poiketa merkittävästi
yllä mainitusta arviosta.
LTI 2025-2027 on alkanut vuoden 2025 alusta lukien. Sen nojalla mahdolli-
sesti ansaitut palkkiot maksetaan vuoden 2028 ensimmäisen puoliskon ai-
kana. Palkkioiden maksaminen edellyttää yhtiön hallituksen ohjelmalle asetta-
mien suoritustavoitteiden saavuttamista. LTI 2025-2027 -ohjelmalle asetetut
suoritustavoitteet ovat Ilkka Oyj:n II-sarjan osakkeen kokonaistuoton kehitys,
oikaistun oman toiminnan liikevoiton kehitys sekä digitaalisen liiketoiminnan
kehitystä kuvaava mittari.
LTI 2025-2027-ohjelmaan on oikeutettu osallistumaan noin 25 konsernin ylim-
pään johtoon sekä liiketoiminta-alueiden johtoon kuuluvaa henkilöä, mukaan
lukien konsernin johtoryhmän jäsenet.
LTI 2025-2027 -ohjelman nojalla maksettavien palkkioiden määrä on yhteensä
enintään noin 207 000 osakeyksikön arvoa vastaava määrä (edellyttäen suori-
tustavoitteiden saavuttamista kokonaisuudessaan). Tämä vastaa yhtiön II-sar-
jan osakkeen tämänhetkisen arvon perusteella arviolta noin 0,8 miljoonaa eu-
roa (tarkoittaen bruttomääräistä palkkiota ennen soveltuvan ennakonpidätyk-
sen vähentämistä). Palkkioiden lopullinen arvo voi osakkeen arvon kehityksen
sekä suoritusmittareiden saavuttamisasteen perusteella poiketa merkittävästi
yllä mainitusta arviosta.
107 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
OSAKEPOHJAISET KANNUSTIMET TILIKAUDELLA 1.1.2025 - 31.12.2025

Ohjelma: Osakeperusteinen pitkän aikavälin kannustinjärjestelmä |  |  |  |  |
Tyyppi | Osake | Osake | Osake | Osake |
Instrumentti | LTI 2022-2024 | LTI 2023-2025 | LTI 2024-2026 | LTI 2025-2027 | Yhteensä/ kes- kiarvo
Arvioitu enimmäismäärä brutto-osakkeita ohjelman käyttöönottohetkellä | 120 000 | 140 000 | 190 000 | 207 000 | 657 000
Alkuperäinen myöntöpäivä | 21.3.2022 | 15.3.2023 | 20.3.2024 | 14.4.2025 |
Ansaintajakso alkaa | 1.1.2022 | 1.1.2023 | 1.1.2024 | 1.1.2025 |
Ansaintajakso päättyy | 31.12.2024 | 31.12.2025 | 31.12.2026 | 31.12.2027 |
Vapautumispäivä | 15.3.2025 | 15.3.2026 | 15.3.2027 | 15.3.2028 |

Oikeuden syntymisehdot: Ilkan II-sarjan osakkeen kokonaistuoton kehitys, oikaistun oman toiminnan liikevoiton kehitys, digitaalisen liiketoiminnan kehitys

Enimmäisvoimassaoloaika, vuosia | 3 | 3 | 3 | 2,9
Juoksuaikaa jäljellä, vuosia | 0 | 0,2 | 1,2 | 2,2
Henkilöitä tilikauden päättyessä | 16 | 10 | 12 | 17
Maksun suorittamistapa | Käteinen | Käteinen | Käteinen | Käteinen

Tilikauden tapahtumat | LTI 2022-2024 | LTI 2023-2025 | LTI 2024-2026 | LTI 2025-2027 | Yhteensä
1.1.2025 |  |  |  |  |
Kauden alussa ulkona olleet | 98 154 | 125 583 | 177 653 | - | 401 390
Muutokset tilikaudella |  |  |  |  |
Kaudella myönnetyt | - | - | - | 157 171 | 157 171
Kaudella menetetyt | 6 990 | 34 410 | 50 547 | 4 012 | 95 959
Kaudella toteutetut | 7 352 | - | - | - | 7 352
Kaudella erääntyneet | 83 812 | - | - | - | 83 812
31.12.2025 |  |  |  |  |
Kauden lopussa toteutetut | 7 352 | - | - | - | 7 352
Kauden lopussa ulkona olevat | - | 91 173 | 127 106 | 153 159 | 371 438

108 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
KÄYVÄN ARVON MÄÄRITTELY
Osakepohjaisten kannustimien käypä arvo on määritetty myöntöhetkellä ja kulua kirjataan vapautumispäivään saakka. Kauden aikana myönnettyjen osakepohjais-
ten kannustimen arvostuksessa on käytetty seuraavia elementtejä, joilla on seuraavat vaikutukset:

Arvostusparametrit tilikaudella myönnetyille kannustimille | LTI 2025-2027
Osakekurssi allokaatiopäivänä, € | 3,551
Odotetut osingot, € | -
Odotettu vuosittainen osinkotuotto | 6,20 %
Simulaation parametrit (markkinaehtoinen osuus) |
Odotettu volatiliteetti * | 23,62 %
Maturiteetti, vuosia | 2,87
Riskitön korko | 2,00 %
Valuaatiomalli: Monte Carlo -simulaatio Brownin liikkeellä (GBM) |
Markkinaehtoisen osuuden käypä arvo | 1,38

* Odotettu volatiliteetti on laskettu käyttäen annualisoituja päivätason tuoton volatiliteetteja yhtiön osakkeesta maturiteettia vastaavalta ajanjaksolta ennen kauden
loppua

Arvostusparametrit ulkona oleville kannustimille kauden lopussa |  | LTI 2023-2025 | LTI 2024-2026 | LTI 2025-2027
Osakekurssi tilikauden lopussa, € |  | 3,84 | 3,84 | 3,84
Odotetut osingot, € |  | - | - | -
Odotettu vuosittainen osinkotuotto |  | 0,00 % | 5,73 % | 5,73 %
Simulaation parametrit (markkinaehtoinen osuus) |  |  |  |
Odotettu volatiliteetti * |  | 25,88 % | 21,48 % | 21,03 %
Maturiteetti, vuosia |  | 0,16 | 1,16 | 2,16
Riskitön korko |  | 1,94 % | 2,14 % | 2,24 %
Valuaatiomalli: |  | Monte Carlo - simulaatio Brownin liik- keellä (GBM) | Monte Carlo - simulaatio Brownin liik- keellä (GBM) | Monte Carlo - simulaatio Brownin liik- keellä (GBM)
Markkinaehtoisen osuuden käypä arvo |  | 1,17 | 2,47 | 1,97

* Odotettu volatiliteetti on laskettu käyttäen annualisoituja päivätason tuoton volatiliteetteja yhtiön osakkeesta maturiteettia vastaavalta ajanjaksolta ennen kauden
loppua
109 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös

Osakeperusteisten korvausten vaikutus tulokseen ja taloudelliseen asemaan | 2025 | 2024
Tilikauden kulu osakeperusteiset korvaukset, tuloslaskelma | 92 | 47
Tilikauden kulut, osakeperusteiset maksut, osakkeina toteutettavat | 0 | 0
Osakeperusteisista maksuista aiheutuva velka 31.12. | 151 | 86
Arvio tulevien osakeperusteisten palkkioiden vero-osuudesta arvioituna kauden lopussa | 166 | 101

110 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
30
PÄÄOMAN HALLINTA
Konsernin pääoman hallinnan tavoitteena on varmistaa normaalit toiminta-
edellytykset ja kasvattaa pitkäaikaista omistaja-arvoa. Pääomarakenteeseen
vaikutetaan mm. osingonjaon kautta. Ilkka Oyj noudattaa aktiivista osinkopoli-
tiikkaa ja pyrkii jakamaan konsernin vuositu-loksesta vähintään puolet osin-
koina. Osingon jaossa otetaan kuitenkin huomioon tuloskehityksen lisäksi yh-
tymän taloudellinen asema, kannattavan kasvun vaatima rahoitus sekä tule-
vaisuuden näkymät ja kehitystarpeet.
Konsernilla oli korollista velkaa 11,1 Meur vuoden 2025 lopussa. Hallitus on
asettanut konsernin omavaraisuusasteelle tavoitteeksi vähintään 40 %.
Vuonna 2025 konsernin omavaraisuusaste oli 89,7 % (87,0 %).

1000 eur | 2025 | 2024
KONSERNIN NETTOVELAT |  |
Korolliset velat | 11 080 | 10 763
Rahavarat | -9 860 | -8 859
Muut lyhytaikaiset rahoitusvarat | -14 946 | -13 689
Nettovelat | -13 726 | - 11 784
Oma pääoma yhteensä | 206 009 | 169 717
Nettovelkaantumisaste | -6,7 % | -6,9 %

31
TILINPÄÄTÖSPÄIVÄN JÄLKEISET TAPAHTUMAT
Hallituksella ei ole tiedossa olennaisia tilinpäätöspäivän jälkeisiä tapahtumia.
111
|
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
Emoyhtiön tuloslaskelma, FAS

1000 eur | LIITE | 1.1.-31.12.2025 | 1.1.-31.12.2024
LIIKEVAIHTO | 1 | 2 939 | 2 652
Liiketoiminnan muut tuotot | 2 | 9 040 | 926
Materiaalit ja palvelut | 3 | 229 | -56
Henkilöstökulut | 4 | -2 563 | -2 564
Poistot ja arvonalentumiset | 5 | -267 | -291
Liiketoiminnan muut kulut | 6 | -3 479 | -2 692
LIIKEVOITTO (-TAPPIO) |  | 5 899 | -2 025
Rahoitustuotot ja -kulut | 7 | 6 842 | 7 755
VOITTO (TAPPIO) ENNEN TILINPÄÄTÖSSIIRTOJA JA VEROJA |  | 12 741 | 5 730
Tilinpäätössiirrot | 8 | 1 076 | 925
Tuloverot | 9 | -3 | -26
TILIKAUDEN VOITTO (TAPPIO) |  | 13 813 | 6 629

112 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
Emoyhtiön tase, FAS

1000 eur | LIITE | 31.12.2025 | 31.12.2024
VASTAAVAA |  |  |
PYSYVÄT VASTAAVAT |  |  |
Aineettomat hyödykkeet | 10 | 96 | 151
Aineelliset hyödykkeet | 10 | 2 471 | 2 593
Sijoitukset | 11 | 108 132 | 99 033
PYSYVÄT VASTAAVAT |  | 110 700 | 101 778
VAIHTUVAT VASTAAVAT |  |  |
Vaihto-omaisuus | 12 | 1 081 | 852
Pitkäaikaiset saamiset | 13 | 3 772 | 6 075
Lyhytaikaiset saamiset | 13 | 3 347 | 3 830
Rahoitusarvopaperit | 14 | 10 672 | 10 650
Rahat ja pankkisaamiset |  | 5 181 | 3 242
VAIHTUVAT VASTAAVAT |  | 24 052 | 24 648
VASTAAVAA |  | 134 752 | 126 426

1000 eur | LIITE | 31.12.2025 | 31.12.2024
VASTATTAVAA |  |  |
OMA PÄÄOMA |  |  |
Osakepääoma |  | 6 416 | 6 416
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto |  | 48 498 | 48 498
Omat osakkeet |  | -357 | -357
Edellisten tilikausien voitto |  | 45 456 | 44 407
Tilikauden voitto/tappio |  | 13 813 | 6 629
OMA PÄÄOMA | 15 | 113 827 | 105 593
TILINPÄÄTÖSSIIRTOJEN KERTYMÄ | 16 | 306 | 356
VIERAS PÄÄOMA |  |  |
Pitkäaikainen vieras pääoma |  | 11 884 | 4 608
Lyhytaikainen vieras pääoma |  | 8 734 | 15 868
VIERAS PÄÄOMA | 17 | 20 618 | 20 476
VASTATTAVAA |  | 134 752 | 126 426

113 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
Emoyhtiön rahoituslaskelma, FAS

1000 eur | 2025 | 2024
LIIKETOIMINNAN RAHAVIRTA |  |
Tilikauden voitto/ tappio | 13 813 | 6 629
Oikaisut | -15 875 | -8 363
Käyttöpääoman muutos | -452 | -148
Liiketoiminnan rahavirta ennen |  |
rahoituseriä ja veroja | -2 514 | -1 882
Maksetut korot | -703 | -126
Saadut korot | 642 | 901
Saadut osingot liiketoiminnasta | 1 638 | 365
Muut rahoituserät | 14 | 2 708
Maksetut välittömät verot | -27 | -1
Liiketoiminnan rahavirta | -950 | 1 965
INVESTOINTIEN RAHAVIRTA |  |
Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin | -88 | -133
Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutustu- lot | 27 | 9
Ostetut tytäryhtiöosakkeet | -5 762 | -27 197
Myydyt tytäryhtiöosakkeet | 1 678 |
Investoinnit osakkuusyhtiöosakkeisiin | -454 | -209
Luovutustulot osakkuusyhtiöosakkeista | 4 606 | 28
Investoinnit sijoituksiin | -65 |
Luovutustulot sijoituksista | 52 |
Myönnetyt lainat |  | -8 041
Lainasaamisten takaisinmaksut | 3 461 | 3 950
Lyhytaikaisten sijoitusten lisäys / vähennys | -76 | 9 532
Saadut osingot investoinneista | 4 145 | 4 063
Investointien rahavirta | 7 525 | -17 999
Rahavirta ennen rahoitusta | 6 575 | -16 034

1000 eur | 2025 | 2024
RAHOITUKSEN RAHAVIRTA |  |
Lyhytaikaisten lainojen nostot | 250 | 10 500
Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksut | -10 000 |
Lyhytaikaisten lainojen lisäys / vähennys | 1 783 | -2 778
Pitkäaikaisten lainojen nostot | 10 000 | 4 550
Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut | -1 760 |
Maksetut osingot | -5 579 | -5 077
Saadut ja maksetut konserniavustukset | 670 | 428
Rahoituksen rahavirta | -4 636 | 7 624
Rahavarojen muutos lisäys(+)/ |  |
vähennys(-) | 1 939 | -8 410
Rahavarat tilikauden alussa | 3 242 | 11 652
Rahavarat tilikauden lopussa | 5 181 | 3 242
RAHOITUSLASKELMAN LIITETIEDOT: |  |
OIKAISUT TILIKAUDEN TULOKSEEN |  |
Poistot | 267 | 291
Pysyvien vastaavien myyntivoitot(-) ja -tappiot(+) | -8 228 |
Rahoitustuotot ja -kulut | -6 842 | -7 755
Tilinpäätössiirrot | -1 076 | -925
Tuloverot | 3 | 26
Oikaisut tilikauden tulokseen yhteensä | -15 875 | -8 363
KÄYTTÖPÄÄOMAN MUUTOS |  |
Vaihto-omaisuuden lisäys(-)/vähennys(+) | -229 | 56
Lyhytaikaisten korottomien liikesaamisten lisäys(- )/vähennys(+) | -182 | -55
Lyhytaikaisten korottomien velkojen lisäys(+)/vähen- nys(-) | -41 | -150
Käyttöpääoman muutos yhteensä | -452 | -148

114 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
LAATIMISPERIAATTEET
Ilkka Oyj:n tilinpäätös on laadittu Suomen kirjanpitolain sekä tilinpäätöksen
laatimista koskevien muiden säännösten ja määräysten mukaisesti (FAS).
LUKUJEN VERTAILUKELPOISUUS
Tilikauden ja edellisen tilikauden luvut ovat vertailukelpoisia.
ARVOPAPERIKAUPPA
Emoyhtiön tuloslaskelmassa arvopaperikauppa on esitetty bruttona liikevaih-
dossa ja ostoissa.
OSAKEPERUSTEISET MAKSUT
Yhtiöllä on suoritusperusteinen, osakkeen arvoon perustuva pitkän aikavälin
kannustinjärjestelmän yhtiön johdolle ja avainhenkilöille. Laatimisperiaatteet
yhtiössä ovat samat kuin konsernissa ja ne on kerrottu konsernitilinpäätöksen
laatimisperiaatteissa.
VAIHTO-OMAISUUS
Vaihto-omaisuus on arvostettu välittömään hankintamenoon tai todennäköi-
seen sitä alhaisempaan luovutushintaan. Vaihto-omaisuusarvopaperit on ar-
vostettu välittömään hankintamenoon tai viimeisten kaupankäyntikurssien
keskihintaan tai todennäköiseen edellisiä alhaisempaan luovutushintaan alim-
man arvon periaatteen mukaisesti.
KÄYTTÖOMAISUUS JA POISTOT
Käyttöomaisuus on arvostettu alkuperäiseen hankintamenoon vähennettynä
suunnitelman mukaisilla poistoilla. Suunnitelman mukaiset poistot on laskettu
käyttöomaisuushyödykkeiden taloudellisen käyttöiän mukaisina tasapoistoina
alkuperäisestä hankintahinnasta. Suunnitelman mukaiset poistoajat ovat:
Aineettomat oikeudet ja muut pitkävaikutteiset menot
3-10 vuotta
Rakennukset
20-40 vuotta
Rakennelmat
20 vuotta
Koneet ja kalusto
3-7 vuotta
ELÄKEMENOJEN JAKSOTUS
Henkilöstön eläketurva on hoidettu vakuutusyhtiöiden kautta.
VALUUTTAMÄÄRÄISET
ERÄT
Ulkomaanrahan määräiset saamiset ja velat on muutettu euroiksi Euroopan
Keskuspankin tilinpäätöspäivän keskikurssiin.
115 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
Tuloslaskelman
ja taseen liitetiedot
1.
LIIKEVAIHTO

1000 eur | 2025 | 2024
Liikevaihto toimialoittain |  |
Muu toiminta | 2 879 | 2 593
Arvopaperikauppa | 60 | 59
Yhteensä | 2 939 | 2 652

2.
LIIKETOIMINNAN MUUT TUOTOT

1000 eur | 2025 | 2024
Käyttöomaisuuden myyntivoitot | 8 228 |
Vuokratuotot | 740 | 815
Muut | 72 | 112
Yhteensä | 9 040 | 926

3.
MATERIAALIT JA PALVELUT

1000 eur | 2025 | 2024
Aineet, tarvikkeet ja tavarat |  |
Varastojen lisäys tai vähennys | 229 | -56
Aineet, tarvikkeet ja tavarat | 229 | -56
Materiaalit ja palvelut yhteensä | 229 | -56

4.
HENKILÖSTÖKULUT

1000 eur | 2025 | 2024
Palkat ja palkkiot | -2 157 | -2 134
Eläkekulut | -357 | -372
Muut henkilösivukulut | -50 | -58
Yhteensä | -2 563 | -2 564
Johdon palkat ja palkkiot |  |
Toimitusjohtaja |  |
Pirhonen Olli | 313 | 285
Hallituksen jäsenet |  |
Aukia Timo | 38 | 36
Mäkilä Raimo | 24 | 19
Anttila Jarl Matti | 22 | 19
Mutka Sari | 22 | 19
Savola Sarianne | 22 | 19
Lager Esa, 5.5.2025 saakka | 9 | 24
Hallintoneuvoston jäsenet |  |
Hautala Lasse, puheenjohtaja | 26 | 24
Hallintoneuvoston muut jäsenet: |  |
Hallintoneuvoston kokouspalkkio on 400 euroa kokoukselta (400 eur 2024).

Hallintoneuvosto kokoontui kolme kertaa vuonna 2025, minkä lisäksi yhdessä
kokouksessa oli jatkokokous. Vuonna 2024 hallintoneuvosto kokoontui kaksi
kertaa.
Toimitusjohtaja Olli Pirhosen palkka tilikaudelta etuineen oli 313 tuhatta euroa.
Olli Pirhosen lakisääteinen suoriteperusteinen eläkemeno oli 50 tuhatta euroa.
Toimitusjohtaja Olli Pirhosen eläkejärjestely on työeläkelainsäädännön mukai-
nen. Hallituksen jäsenten ja hallintoneuvoston puheenjohtajan lakisääteinen
suoriteperusteinen eläkemeno oli yhteensä 27 tuhatta euroa.
116 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös

| 2025 | 2024
Henkilöstön keskimääräinen lukumäärä tilikau- den aikana |  |
Yrityspalvelu | 22 | 25

5.
SUUNNITELMAN MUKAISET POISTOT

1000 eur | 2025 | 2024
Aineettomat oikeudet | -54 | -64
Muut pitkäv. menot | -1 | -1
Rakennukset | -137 | -140
Koneet ja kalusto | -74 | -86
Yhteensä | -267 | -291

6.
LIIKETOIMINNAN MUUT KULUT

1000 eur | 2025 | 2024
Tilakulut | -824 | -794
Muut kuluerät | -2 654 | -1 898
Yhteensä | -3 479 | -2 692
Tilintarkastajan palkkiot |  |
Tilintarkastus | -71 | -115
Tilintarkastajan todistukset ja lausunnot | -24 | -24
Veroneuvonta | -37 | -16
Muut palkkiot | -100 | -4
Yhteensä | -231 | -160

7.
RAHOITUSTUOTOT JA -KULUT

1000 eur | 2025 | 2024
RAHOITUSTUOTOT |  |
Osinkotuotot |  |
Saman konsernin yrityksiltä | 1 150 |
Omistusyhteysyrityksiltä | 488 | 365
Muilta | 4 145 | 4 063
Yhteensä | 5 783 | 4 428

1000 eur | 2025 | 2024
Pitkäaik. korkotuotot pysyvien vastaavien sijoi- tuksista |  |
Pitkäaikaiset korkotuotot muilta | 28 | 309
Yhteensä | 28 | 309
Muut korko- ja rahoitustuotot |  |
Saman konsernin yrityksiltä | 380 | 412
Muilta | 1 286 | 2 935
Yhteensä | 1 666 | 3 346
Rahoitustuotot yhteensä | 7 477 | 8 083
RAHOITUSKULUT |  |
Muut korko- ja rahoituskulut |  |
Konserniyrityksille | -211 | -291
Muille | -424 | -37
Yhteensä | -635 | -328
Rahoituskulut yhteensä | -635 | -328
Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä | 6 842 | 7 755
Korkotuottojen yhteissumma | 495 | 915
Korkokulujen yhteissumma | -635 | -299

8.
TILINPÄÄTÖSSIIRROT

1000 eur | 2025 | 2024
Poistoeron muutos | 50 | 55
Saadut konserniavustukset | 1 026 | 870
Yhteensä | 1 076 | 925

117 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
9.
TULOVEROT

1000 eur | 2025 | 2024
Tuloverot varsinaisesta toiminnasta |  | -24
Tuloverot aikaisemmilta tilikausilta | -3 | -2
Yhteensä | -3 | -26

10. AINEETTOMAT JA AINEELLISET HYÖDYKKEET

1000 eur | Aineettomat oikeudet | Muut pitkäv. menot | Ennakkomaksut | Yhteensä
AINEETTOMAT HYÖDYKKEET |  |  |  |
Hankintameno 1.1.2025 | 2 035 | 1 581 |  | 3 616
Hankintameno 31.12.2025 | 2 035 | 1 581 |  | 3 616
Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1.2025 | -1 903 | -1 562 |  | -3 465
Tilikauden poisto | -54 | -1 |  | -55
Kertyneet poistot 31.12.2025 | -1 956 | -1 564 |  | -3 520
Kirjanpitoarvo 31.12.2025 | 79 | 18 |  | 96
Kirjanpitoarvo 31.12.2024 | 132 | 19 |  | 151

1000 eur | Maa-alueet | Rakennukset, rakennelmat | Koneet ja kalusto | Ennakkomaksut | Yhteensä
AINEELLISET HYÖDYKKEET |  |  |  |  |
Hankintameno 1.1.2025 | 389 | 6 693 | 7 064 |  | 14 146
Lisäykset |  |  | 12 | 78 | 90
Vähennykset |  |  | -60 |  | -60
Hankintameno 31.12.2025 | 389 | 6 693 | 7 017 | 78 | 14 176
Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1.2025 |  | -4 705 | -6 848 |  | - 11 553
Vähennysten kertyneet poistot (+) |  |  | 60 |  | 60
Tilikauden poisto |  | -137 | -74 |  | -212
Kertyneet poistot 31.12.2025 |  | -4 842 | -6 863 |  | - 11 705
Kirjanpitoarvo 31.12.2025 | 389 | 1 851 | 154 | 78 | 2 471
Kirjanpitoarvo 31.12.2024 | 389 | 1 988 | 216 |  | 2 593

118 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
11. SIJOITUKSET

1000 eur | Osakkeet konserni- yrityksissä | Saamiset sa- man konsernin yrityksiltä | Osakkeet omistusyhteys- yrityksissä | Muut osakkeet ja osuudet | Muut sijoitukset | Yhteensä
Kirjanpitoarvo 1.1.2025 | 53 394 | 670 | 4 237 | 40 563 | 170 | 99 033
Lisäykset | 5 762 |  | 9 405 | 24 | 41 | 15 232
Vähennykset | -2 428 | -220 | -3 483 | -2 |  | -6 133
Kirjanpitoarvo 31.12.2025 | 56 727 | 450 | 10 159 | 40 585 | 211 | 108 132

Saamiset saman konsernin yrityksiltä muodostuvat konserniyritykselle annetusta pääomalainasta. Pääomalainojen korko on 12 kk euribor + 3,6 %.

JULKISESTI NOTEERATTUJEN ARVOPAPEREIDEN MARKKINA-ARVON JA KIRJANPITOARVON |  |
EROTUS |  |
1000 eur | 2025 | 2024
Sijoituksiin merkityt, julkisesti noteeratut arvopaperit |  |
Markkina-arvo | 129 056 | 98 928
Kirjanpitoarvo | 39 690 | 39 690
Erotus | 89 366 | 59 238

Yhtiön omistamat yritykset | Omistusosuus-%
KONSERNIYRITYKSET |
Liana Technologies Oy, Oulu | 100,0
Rootfon Oy, Helsinki | 100,0
MySome Oy, Helsinki | 100,0
Myynninmaailma Oy, Seinäjoki | 100,0
Festalia Oy, Seinäjoki | 100,0
I-print Oy, Seinäjoki | 100,0
Kiinteistö Oy Seinäjoen Koulukatu 10, Seinäjoki | 100,0
OSAKKUUSYRITYKSET |
Arena Partners Oy, Jyväskylä | 45,2
Kaleva Media Oy, Oulu | 35,0

119 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
12. VAIHTO-OMAISUUS

1000 eur | 2025 | 2024
Vaihto-omaisuus | 1 081 | 852
Yhteensä | 1 081 | 852
JULKISESTI NOTEERATTUJEN ARVOPAPEREIDEN MARKKINA-ARVON
JA KIRJANPITOARVON EROTUS |  |
Vaihto-omaisuusarvopaperit |  |
Markkina-arvo | 1 206 | 959
Kirjanpitoarvo | 1 081 | 852
Erotus | 125 | 108

13. SAAMISET

1000 eur | 2025 | 2024
PITKÄAIKAISET SAAMISET |  |
Siirtosaamiset (muilta) |  | 102
Saamiset saman konsernin yrityksiltä |  |
Lainasaamiset | 3 772 | 5 973
Yhteensä | 3 772 | 5 973
Pitkäaikaiset saamiset yhteensä | 3 772 | 6 075
LYHYTAIKAISET SAAMISET |  |
Muut saamiset (muilta) | 27 |
Siirtosaamiset (muilta) | 207 | 127

1000 eur | 2025 | 2024
Saamiset samaan konserniin kuuluvilta yrityk- siltä |  |
Myyntisaamiset | 233 | 202
Lainasaamiset | 1 714 | 2 690
Siirtosaamiset |  | 141
Muut saamiset | 1 026 | 670
Yhteensä | 2 973 | 3 703
Saamiset omistusyhteysyrityksiltä |  |
Myyntisaamiset | 139 |
Yhteensä | 139 |
Lyhytaikaiset saamiset yhteensä | 3 347 | 3 830
Siirtosaamisiin sisältyvät olennaiset erät |  |
Korkosaamiset |  | 6
Henkilöstökulujen jaksotukset | 1 |
Muut | 206 | 121
Yhteensä | 207 | 127

Yhtiö on antanut lainoja konserniin kuuluville yhtiöille. Lainoille ei ole annettu
vakuutta. Lainojen yhteismäärä on 4,6 milj. euroa ja lisäksi konserniyhtiöille on
myönnetty lyhytaikaista konsernilimiittiä 0,9 milj. euroa. Lainoja lyhennetään
lyhennysohjelmien mukaan ja laina-ajat ovat 1 - 7 vuotta. Lainojen korko on
euribor 12 kk + marginaali 2 - 2,6 %. Konsernilimiittien korko on euribor 1 kk +
1,2 %.
14. RAHOITUSARVOPAPERIT

1000 eur | 2025 | 2024
Rahastosalkku | 10 672 | 10 650
Yhteensä | 10 672 | 10 650

120 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
15. OMA PÄÄOMA

1000 eur | 2025 | 2024
Osakepääoma 1.1. | 6 416 | 6 416
Osakepääoma 31.12. | 6 416 | 6 416
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 1.1. | 48 498 | 48 498
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 31.12. | 48 498 | 48 498
Omat osakkeet 1.1. | -357 | -357
Omat osakkeet 31.12. | -357 | -357
Voitto edellisiltä tilikausilta 1.1. | 51 036 | 49 479
Osingonjako | -5 579 | -5 072
Voitto edellisiltä tilikausilta 31.12. | 45 456 | 44 407
Tilikauden voitto/ tappio | 13 813 | 6 629
Oma pääoma yhteensä | 113 827 | 105 593
Laskelma jakokelpoisista varoista 31.12. |  |
Voitto edellisiltä tilikausilta | 45 456 | 44 407
Tilikauden tulos | 13 813 | 6 629
Omat osakkeet | -357 | -357
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto | 48 498 | 48 498
Yhteensä | 107 411 | 99 177

16. TILINPÄÄTÖSSIIRTOJEN KERTYMÄ
Tilinpäätössiirtoien kertymä llkka Oyi:ssä muodostuu kertyneestä pois-
toerosta.
17. VIERASPÄÄOMA

1000 eur | 2025 | 2024
PITKÄAIKAINEN VIERAS PÄÄOMA |  |
Lainat rahoituslaitoksilta | 8 500 |
Muut velat | 94 | 58
Velat samaan konserniin kuuluville yrityksille |  |
Muut velat | 3 290 | 4 550
Yhteensä | 3 290 | 4 550
Pitkäaikainen vieras pääoma yhteensä | 11 884 | 4 608
LYHYTAIKAINEN VIERAS PÄÄOMA |  |
Lainat rahoituslaitoksilta | 1 000 | 10 000
Ostovelat | 272 | 236
Siirtovelat | 563 | 684
Muut velat | 75 | 80
Velat samaan konserniin kuuluville yrityksille |  |
Ostovelat | 15 | 1
Muut velat | 6 724 | 4 691
Siirtovelat | 78 | 175
Yhteensä | 6 817 | 4 867
Velat omistusyhteysyrityksille |  |
Ostovelat | 7 |
Yhteensä | 7 |
Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä | 8 734 | 15 868
Siirtovelkoihin sisältyvät olennaiset erät |  |
Jaksotetut henkilöstökulut | 507 | 498
Jaksotetut korkokulut | 27 |
Jaksotetut tuloverot |  | 23
Muut | 28 | 163
Yhteensä | 563 | 684
Korottomat velat | 4 394 | 7 176

121 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
18. VAKUUDET JA VASTUUSITOUMUKSET

1000 eur | 2025 | 2024
OMASTA PUOLESTA ANNETUT VAKUU- DET |  |
Velat, joiden vakuudeksi on annettu kiin- nityksiä |  |
Rahalaitoslainat | 9 500 | 10 000
Yhteensä | 9 500 | 10 000
Käyttämättömät luottolimiitit | 13 000 | 3 000
Vakuudeksi annetut kiinteistökiinnitykset | 4 672 | 4 672
Pantatut osakkeet | 4 502 |

122 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
Toimintakertomuksen
ja tilinpäätöksen allekirjoitukset
HALLITUKSEN VOITONJAKOEHDOTUS

Emoyhtiön jakokelpoiset varat ovat: |  |
Edellisten tilikausien käyttämättömät voittovarat | 45 456 305,64 | euroa
Tilikauden tulos | 13 813 341,32 | euroa
Omat osakkeet | -356 620,90 | euroa
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto | 48 497 751,08 | euroa
Yhteensä | 107 410 777,14 | euroa

Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että tilikauden voitto siirretään edellisten
tilikausien käyttämättömiin voittovaroihin ja osinkona maksetaan 0,25 euroa/
osake. Tilinpäätöshetkellä 31.12.2025 ulkona olevien osakkeiden 25 360 103
kappaletta perusteella osingon määrä on yhteensä 6 340 025,75 euroa.
Yhtiön taloudellisessa asemassa ei tilikauden päättymisen jälkeen ole tapah-
tunut olennaisia muutoksia. Ehdotettu voitonjako ei vaaranna hallituksen nä-
kemyksen mukaan yhtiön maksukykyä.
Hallituksen ja toimitusjohtajan lausumat
Vahvistamme, että:
●
EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten IFRS-tilinpäätösstandar-
dien mukaisesti laadittu konsernitilinpäätös ja emoyhtiön Suomessa voi-
massa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti
laadittu tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan sekä yrityksen että sen
konsernitilinpäätökseen sisältyvien yritysten kokonaisuuden varoista, vas-
tuista, taloudellisesta asemasta sekä voitosta tai tappiosta; ja
●
toimintakertomuksessa on todenmukaisen kuvan antava selostus yrityksen
ja konsernitilinpäätökseen sisältyvien yritysten kokonaisuuden liiketoimin-
nan kehittymisestä ja tuloksesta sekä kuvaus merkittävimmistä riskeistä ja
epävarmuustekijöistä ja muusta yrityksen tilasta.
Seinäjoella 12. päivänä maaliskuuta 2026
HALLITUS
Timo Aukia
Raimo Mäkilä
Jarl Matti Anttila
Sari Mutka
Sarianne Savola
Olli Pirhonen
toimitusjohtaja
Suoritetusta tilintarkastuksesta on tänään annettu kertomus.
Seinäjoella 13. päivänä maaliskuuta 2026
KPMG Oy Ab
Tilintarkastusyhteisö
Lotta Nurminen KHT
123 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
Tilintarkastuskertomus
ILKKA OYJ:N YHTIÖKOKOUKSELLE
TILINPÄÄTÖKSEN TILINTARKASTUS
LAUSUNTO
Olemme tilintarkastaneet Ilkka Oyj:n (y-tunnus 0182140-9) tilinpäätöksen tili-
kaudelta 1.1.–31.12.2025. Tilinpäätös sisältää konsernin taseen, tuloslaskel-
man, laajan tuloslaskelman, laskelman oman pääoman muutoksista, rahavir-
talaskelman ja liitetiedot, mukaan lukien olennainen tilinpäätöksen laatimispe-
riaatteita koskeva informaatio, sekä emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahoi-
tuslaskelman ja liitetiedot.
Lausuntonamme esitämme, että
●
konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan konsernin taloudelli-
sesta asemasta sekä sen toiminnan tuloksesta ja rahavirroista EU:ssa
käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten IFRS-tilinpäätösstandardien mu-
kaisesti,
●
tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan emoyhtiön toiminnan tuloksesta
ja taloudellisesta asemasta Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen
laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaati-
mukset.
Lausuntomme on ristiriidaton hallitukselle annetun lisäraportin kanssa.
LAUSUNNON PERUSTELUT
Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintar-
kastustavan mukaisesti. Hyvän tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksi-
amme kuvataan tarkemmin kohdassa
Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpää-
töksen tilintarkastuksessa
.
Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa
noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suoritta-
maamme tilintarkastusta ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mu-
kaiset eettiset velvollisuutemme.
Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme muut kuin tilintarkastuspal-
velut ovat parhaan tietomme ja käsityksemme mukaan olleet Suomessa nou-
datettavien, näitä palveluja koskevien säännösten mukaisia, emmekä ole suo-
rittaneet EU-asetuksen 537/2014 5 artiklan 1 kohdassa tarkoitettuja kiellettyjä
palveluja. Suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut on esitetty konser-
nitilinpäätöksen liitetiedossa 8.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeelli-
sen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä.
OLENNAISUUS
Tarkastuksemme
laajuuteen on vaikuttanut soveltamamme olennaisuus.
Olennaisuus on määritetty perustuen ammatilliseen harkintaamme ja se ohjaa
tarkastustoimenpiteiden luonteen, ajoituksen ja laajuuden määrittämisessä,
sekä todettujen virheellisyyksien vaikutusten arvioimisessa suhteessa tilinpää-
tökseen kokonaisuutena. Olennaisuuden taso perustuu arvioomme sellaisten
virheellisyyksien suuruudesta, joilla yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odot-
taa olevan vaikutusta tilinpäätöksen käyttäjien tekemiin taloudellisiin päätök-
siin. Olemme ottaneet huomioon myös sellaiset virheellisyydet, jotka laadullis-
ten seikkojen vuoksi ovat mielestämme olennaisia tilinpäätöksen käyttäjille.
TILINTARKASTUKSEN KANNALTA
KESKEISET SEIKAT
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seikkoja, jotka ammatillisen
harkintamme mukaan ovat olleet merkittävimpiä tarkastuksen kohteena ole-
van tilikauden tilintarkastuksessa. Nämä seikat on otettu huomioon tilinpäätök-
seen kokonaisuutena kohdistuneessa tilintarkastuksessamme sekä laaties-
samme siitä annettavaa lausuntoa, emmekä anna näistä seikoista erillistä lau-
suntoa. EU-asetuksen 537/2014 10 artiklan 2 kohdan c alakohdan mukaiset
merkittävät olennaisen virheellisyyden riskit sisältyvät alla kuvattuihin tilintar-
kastuksen kannalta keskeisiin seikkoihin.
Olemme ottaneet tilintarkastuksessamme huomioon riskin siitä, että johto si-
vuuttaa kontrolleja. Tähän on sisältynyt arviointi siitä, onko viitteitä sellaisesta
johdon tarkoitushakuisesta suhtautumisesta, josta aiheutuu väärinkäytöksestä
johtuvan olennaisen virheellisyyden riski.
124 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös

Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat | Kuinka kyseisiä seikkoja käsiteltiin tilintarkastuksessa
Myyntituottojen tuloutus (viittaus konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet ja liitetieto 1) ● Konsernin liikevaihto koostuu erilaisiin sopimusmalleihin pohjautuvista tu- lovirroista kuten SaaS-palveluina myytävistä digimarkkinoinnin ja -viestin- nän ratkaisuista, datapalveluista, käyttöönottoprojekteista, verkkosivujen ja -palveluiden suunnittelusta, analytiikasta, optimoinnista ja kehittämi- sestä sekä markkinointi- ja viestintäpalvelujen tuotoista. ● Koska liikevaihto on olennainen erä tilinpäätöksessä ja siihen liittyy vir- heellisen tuloutushetken riski, myyntituottojen tuloutus on tilintarkastuk- sen kannalta keskeinen seikka. | ● Tarkastustoimenpiteisiimme on sisältynyt perehtyminen konsernin so- veltamiin tuloutusperiaatteisiin ja niiden arviointi suhteessa IFRS- standardeihin. ● Olemme hankkineet käsityksen myyntituottojen tuloutusta koskevista keskeisistä tietojärjestelmistä, prosesseista ja kontrolleista sekä tes- tanneet keskeisten kontrollien toimivuutta. Lisäksi olemme suoritta- neet analyyttisia toimenpiteitä ja otoksiin perustuvaa aineistotarkas- tusta arvioidaksemme myyntituottojen oikeellisuutta sekä kirjaamista oikealle kaudelle. ● Olemme arvioineet tilinpäätöksen tuloutusperiaatteita ja liikevaihtoa koskevien liitetietojen asianmukaisuutta.
Liikearvon arvostus (viittaus konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet ja liitetieto 11) ● Tilinpäätöshetkellä liikearvon määrä on yhteensä 33,7 miljoonaa euroa, joka on 16 % konsernin omasta pääomasta ja 15 % taseen loppusum- masta. ● Liikearvosta ei kirjata poistoja, vaan se testataan mahdollisen arvonalen- tumisen varalta vähintään vuosittain. Arvonalentumistestausten taustalla olevien rahavirtaennusteiden keskeisten oletusten määrittäminen edellyt- tää johdon arvioita. ● Liikearvon arvonalentumistestauksissa käytettäviin ennusteisiin liittyvistä johdon arvioista ja tasearvon merkittävyydestä johtuen liikearvon arvos- tus on tilintarkastuksessa keskeinen seikka. | ● Olemme arvioineet keskeisiä arvonalentumistestauslaskelmissa käy- tettyjä oletuksia kuten kannattavuus, diskonttauskorko ja pitkän aika- välin kasvu suhteessa emoyhtiön hallituksen käsittelemiin ennustei- siin, konsernin ulkopuolisiin lähteisiin ja omiin näkemyksiimme. ● Tarkastukseen on osallistunut KPMG:n arvonmäärityksen asiantunti- joita, jotka ovat arvioineet laskelmien teknistä oikeellisuutta ja verran- neet käytettyjä oletuksia markkina- ja toimialakohtaisiin tietoihin. ● Lisäksi olemme arvioineet konsernitilinpäätöksen liikearvon arvon- alentumistestausta koskevien liitetietojen asianmukaisuutta.

Emoyhtiön tilinpäätöksen osalta emme ole tunnistaneet tilintarkastuksen kan-
nalta keskeisiä seikkoja.
TILINPÄÄTÖSTÄ KOSKEVAT
HALLITUKSEN JA TOIMITUSJOH-
TAJAN VELVOLLISUUDET
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laatimisesta siten, että kon-
sernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen
kansainvälisten IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisesti ja siten, että tilinpää-
tös antaa oikean ja riittävän kuvan Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen
laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimuk-
set. Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvon-
nasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpäätöksen, jossa
ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä.
Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan velvollisia arvioimaan
emoyhtiön ja konsernin kykyä jatkaa toimintaansa ja soveltuvissa tapauksissa
esittämään seikat, jotka liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen, että tilinpää-
tös on laadittu toiminnan jatkuvuuteen perustuen. Tilinpäätös laaditaan
125 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
toiminnan jatkuvuuteen perustuen, paitsi jos emoyhtiö tai konserni aiotaan
purkaa tai toiminta lakkauttaa tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin
tehdä niin.
TILINTARKASTAJAN
VELVOLLISUUDET TILINPÄÄTÖKSEN
TILIN-
TARKASTUKSESSA
Tavoitteenamme
on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä
kokonaisuutena väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheelli-
syyttä, sekä antaa tilintarkastuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Kohtuul-
linen varmuus on korkea varmuustaso, mutta se ei ole tae siitä, että olennai-
nen virheellisyys aina havaitaan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti suoritet-
tavassa tilintarkastuksessa. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai
virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä
voisi kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät
tekevät tilinpäätöksen perusteella.
Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen kuuluu, että käytämme
ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko tilintar-
kastuksen ajan. Lisäksi:
●
Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat
tilinpäätöksen olennaisen virheellisyyden riskit, suunnittelemme ja
suoritamme näihin riskeihin vastaavia tilintarkastustoimenpiteitä ja
hankimme lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen
soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä
johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin
riski siitä, että virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitse-
matta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä,
tietojen tahallista esittämättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittä-
mistä taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista.
●
Muodostamme käsityksen tilintarkastuksen kannalta relevantista si-
säisestä valvonnasta pystyäksemme suunnittelemaan olosuhteisiin
nähden asianmukaiset tilintarkastustoimenpiteet mutta emme siinä
tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan lausunnon emoyhtiön tai
konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta.
●
Arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden asianmu-
kaisuutta sekä johdon tekemien kirjanpidollisten arvioiden ja niistä esi-
tettävien tietojen kohtuullisuutta.
●
Teemme
johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja toimitusjohtajan ol-
lut asianmukaista laatia tilinpäätös perustuen oletukseen toiminnan
jatkuvuudesta, ja teemme hankkimamme tilintarkastusevidenssin pe-
rusteella johtopäätöksen siitä, esiintyykö sellaista tapahtumiin tai olo-
suhteisiin liittyvää olennaista epävarmuutta, joka voi antaa merkittä-
vää aihetta epäillä emoyhtiön tai konsernin kykyä jatkaa toimintaansa.
Jos johtopäätöksemme on, että olennaista epävarmuutta esiintyy,
meidän täytyy kiinnittää tilintarkastuskertomuksessamme lukijan huo-
miota epävarmuutta koskeviin tilinpäätöksessä esitettäviin tietoihin tai,
jos epävarmuutta koskevat tiedot eivät ole riittäviä, mukauttaa lausun-
tomme. Johtopäätöksemme perustuvat tilintarkastuskertomuksen an-
tamispäivään mennessä hankittuun tilintarkastusevidenssiin. Vastai-
set tapahtumat tai olosuhteet voivat kuitenkin johtaa siihen, ettei emo-
yhtiö tai konserni pysty jatkamaan toimintaansa.
●
Arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä esitettävät tiedot
mukaan lukien, yleistä esittämistapaa, rakennetta ja sisältöä ja sitä,
kuvastaako tilinpäätös sen perustana olevia liiketoimia ja tapahtumia
siten, että se antaa oikean ja riittävän kuvan.
●
Suunnittelemme ja suoritamme konsernin tilintarkastuksen hankkiak-
semme konsernitilinpäätöstä koskevan tilintarkastuslausunnon laati-
misen perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilin-
tarkastusevidenssiä konserniin kuuluvia yhteisöjä tai liiketoimintayk-
sikköjä koskevasta taloudellisesta informaatiosta. Vastaamme konser-
nin tilintarkastusta varten suoritettavan tilintarkastustyön ohjauksesta,
valvonnasta ja läpikäynnistä. Vastaamme tilintarkastuslausunnosta
yksin.
Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa tilintarkastuksen suun-
nitellusta laajuudesta ja ajoituksesta sekä merkittävistä tilintarkastushavain-
noista, mukaan lukien mahdolliset sisäisen valvonnan merkittävät puutteelli-
suudet, jotka tunnistamme tilintarkastuksen aikana.
Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että olemme noudattaneet
riippumattomuutta koskevia relevantteja eettisiä vaatimuksia, ja kommuni-
koimme niiden kanssa kaikista suhteista ja muista seikoista, joiden voi kohtuu-
della ajatella vaikuttavan riippumattomuuteemme, ja soveltuvissa tapauksissa
niihin liittyvistä varotoimista.
Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommunikoiduista seikoista olivat
merkittävimpiä tarkasteltavana olevan tilikauden tilintarkastuksessa ja näin ol-
len ovat tilintarkastuksen kannalta keskeisiä. Kuvaamme kyseiset seikat tilin-
tarkastuskertomuksessa, paitsi jos säädös tai määräys estää kyseisen seikan
julkistamisen tai kun äärimmäisen harvinaisissa tapauksissa toteamme, ettei
126 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
kyseisestä seikasta viestitä tilintarkastuskertomuksessa, koska siitä aiheutu-
vien epäedullisten vaikutusten voisi kohtuudella odottaa olevan suuremmat
kuin tällaisesta viestinnästä koituva yleinen etu.
MUUT RAPORTOINTIVELVOITTEET
Tilintarkastustoimeksiantoa koskevat tiedot
Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana tilintarkastajana 25.4.2024 al-
kaen yhtäjaksoisesti kaksi vuotta.
Muu informaatio
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta. Muu informaatio
käsittää toimintakertomuksen ja vuosikertomukseen sisältyvän informaation,
mutta se ei sisällä tilinpäätöstä eikä sitä koskevaa tilintarkastuskertomus-
tamme. Olemme saaneet toimintakertomuksen käyttöömme ennen tämän ti-
lintarkastuskertomuksen antamispäivää, ja odotamme saavamme vuosikerto-
muksen käyttöömme kyseisen päivän jälkeen. Tilinpäätöstä koskeva lausun-
tomme ei kata muuta informaatiota.
Velvollisuutenamme on lukea edellä yksilöity muu informaatio tilinpäätöksen
tilintarkastuksen yhteydessä ja tätä tehdessämme arvioida, onko muu infor-
maatio olennaisesti ristiriidassa tilinpäätöksen tai tilintarkastusta suoritetta-
essa hankkimamme tietämyksen kanssa tai vaikuttaako se muutoin olevan
olennaisesti virheellistä. Toimintakertomuksen osalta velvollisuutenamme on
lisäksi arvioida, onko toimintakertomus laadittu noudattaen siihen sovellettavia
säännöksiä.
Lausuntonamme esitämme, että toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot
ovat yhdenmukaisia ja että toimintakertomus on laadittu noudattaen siihen so-
vellettavia säännöksiä.
Jos teemme ennen tilintarkastuskertomuksen antamispäivää käyttöömme
saamaamme muuhun informaatioon kohdistamamme työn perusteella johto-
päätöksen, että kyseisessä muussa informaatiossa on olennainen virheelli-
syys, meidän on raportoitava tästä seikasta. Meillä ei ole tämän asian suhteen
raportoitavaa.
Seinäjoella 13. maaliskuuta 2026
KPMG OY AB
Lotta Nurminen
KHT
127 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
Riippumattoman tilintarkastajan
raportti Ilkka Oyj:n ESEF-tilin-
päätöksestä
ILKKA OYJ:N HALLITUKSELLE
Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon, jonka
kohteena on Ilkka Oyj:n (y-tunnus 0182140-9) komission teknisen säänte-
lystandardin mukaisesti laadittu tilinpäätös 743700KMZL7E8PLI5X73-2025-
12-31-1-fi.zip tilikaudelta 1.1.–31.12.2025.
HALLITUKSEN JA TOIMITUSJOHTAJAN
VASTUU
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat yhtiön toimintakertomuksen ja tilinpäätök-
sen (ESEF-tilinpäätös) laatimisesta siten, että ne täyttävät komission teknisen
sääntelystandardin vaatimukset. Tähän vastuuseen kuuluu
• laatia ESEF-tilinpäätös XHTML-muodossa komission teknisen sääntelystan-
dardin artiklan 3 mukaisesti
• merkitä ESEF-tilinpäätökseen sisältyvän konsernitilinpäätöksen päälaskel-
mat, liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot iXBRL-merkein komission teknisen
sääntelystandardin artiklan 4 mukaisesti sekä
• varmistaa ESEF-tilinpäätöksen ja tilintarkastetun tilinpäätöksen keskinäinen
yhdenmukaisuus.
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta,
jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia ESEF-tilinpäätöksen komis-
sion teknisen sääntelystandardin vaatimusten mukaisesti.
TILINTARKASTAJAN
RIIPPUMATTOMUUS JA LAADUNVALVONTA
Olemme riippumattomia yhtiöstä niiden Suomessa noudatettavien eettisten
vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme toimeksiantoa ja
olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuu-
temme.
Tilintarkastaja soveltaa kansainvälistä laadunvalvontastandardia ISQM1,
jonka mukaan tilintarkastusyhteisön on suunniteltava, otettava käyttöön ja pi-
dettävä toiminnassa laadunhallintajärjestelmä, mukaan lukien eettisten vaati-
musten, ammatillisten standardien sekä sovellettavien säädöksiin ja määräyk-
siin perustuvien vaatimusten noudattamista koskevat toimintaperiaatteet tai
menettelytavat.
TILINTARKASTAJAN
VELVOLLISUUDET
Velvollisuutenamme on arvopaperimarkkinalain 7:8 § mukaisesti varmentaa
komission teknisen sääntelystandardin mukaisesti laadittu tilinpäätös. An-
namme lausunnon siitä, onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvä konsernitilinpää-
tös merkitty olennaisilta osin komission teknisen sääntelystandardin 4 artiklan
vaatimusten mukaisesti.
Velvollisuutenamme on ilmoittaa lausunnossamme, missä laajuudessa var-
mennus on suoritettu. Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan
toimeksiannon kansainvälisen varmennustoimeksi-antostandardin ISAE 3000
mukaisesti.
Tarkastukseen kuuluu toimenpiteitä evidenssin hankkimiseksi siitä,
• onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilinpäätöksen päälaskelmat
olennaisilta osin merkitty iXBRL-merkein komission teknisen sääntelystandar-
din 4. artiklan vaatimusten mukaisesti, ja
• onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilinpäätöksen liitetiedot ja yh-
tiön tunnistetiedot olennaisilta osin merkitty iXBRL-merkein komission tekni-
sen sääntelystandardin 4 artiklan vaatimusten mukaisesti, ja
• ovatko ESEF-tilinpäätös ja tilintarkastettu tilinpäätös keskenään yhdenmu-
kaisia.
Valittujen tarkastustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja laajuus riippuvat tilintar-
kastajan harkinnasta. Tähän sisältyy sen riskin arvioiminen, onko virheestä tai
väärinkäytöksestä johtuvaa olennaista poikkeamaa komission teknisen sään-
telystandardin vaatimuksista.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeelli-
sen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tarkastusevidenssiä.
128 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
LAUSUNTO
Arvopaperimarkkinalain 7 luvun 8 §:n mukaisena lausuntona esitämme, että
Ilkka Oyj:n ESEF-tilinpäätökseen 743700KMZL7E8PLI5X73-2025-12-31-1-
fi.zip sisältyvät konsernitilinpäätöksen päälaskelmat sekä liitetiedot ja yhtiön
tunnistetiedot tilikaudelta 1.1.–31.12.2025 on olennaisilta osin merkitty komis-
sion teknisen sääntelystandardin vaatimusten mukaisesti.
Lausuntomme Ilkka Oyj:n konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksesta tilikau-
delta 1.1.–31.12.2025 on annettu tilintarkastuskertomuksellamme päivätty
13.3.2026. Tällä raportilla emme anna konsernitilinpäätöksen tilintarkastuk-
sesta lausuntoa tai muuta varmennusjohtopäätöstä.
Tampereella
25.3.2026
KPMG OY AB
Lotta Nurminen
KHT
129 |
Vuosikertomus 2025
Tilinpäätös
Hallintoneuvoston lausunto
tilinpäätöksestä
Hallintoneuvosto tarkastettuaan yhtiön ja konsernin taseet ja tuloslaskelmat
vuodelta 2025 sekä tutustuttuaan tilintarkastuskertomukseen ilmoittaa hyväk-
syvänsä toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen sekä ehdotuksen jakokelpois-
ten varojen käyttämisestä.
Samalla hallintoneuvosto ilmoittaa, että hallintoneuvoston jäsenistä ovat ero-
vuorossa Sami Eerola, Johanna Kankaanpää, Yrjö Kopra, Juha Mikkilä ja
Sami Talso
.
Erovuoroinen Jari Eklund on ilmoittanut, ettei ole enää käytettävissä hallinto-
neuvoston jäsenenä yhtiökokouksen jälkeen. Hallintoneuvoston uudeksi jäse-
neksi erovuoroisten kanssa samalle toimikaudelle esitetään LähiTapiola Etelä-
Pohjanmaan toimitusjohtaja Kari Niemelää Seinäjoelta.
Henkilöstön edustaja Filip Ekman (Profinder) on eronnut hallintoneuvoston jä-
senyydestä. Henkilöstö on valinnut hänen jäljelle olevalle kaudelle vuoteen
2029 saakka ehdokkaaksi Akseli Harmaalan (Koodiviidakko Oy, Liana).
Helsingissä 23.3.2026
Lasse Hautala
Olli Pirhonen
hallintoneuvoston puheenjohtaja
toimitusjohtaja
130 |
Vuosikertomus 2025
Hallinto
Selvitys Ilkka-konsernin hallinto-
ja ohjausjärjestelmästä vuodelta
2025
Ilkka Oyj on osakeyhtiö, jonka päätöksenteossa ja hallinnossa noudatetaan
Suomen osakeyhtiölakia, julkisesti noteerattuja yhtiöitä koskevia säännöksiä,
Ilkka Oyj:n yhtiöjärjestystä ja Nasdaq Helsingin sääntöjä ja ohjeita.
Ilkka Oyj noudattaa Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n 4.6.2024 antamaa ja
1.1.2025 voimaan tullutta Hallinnointikoodia. Poikkeamat suosituksesta on
mainittu erikseen. Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä esitetään toiminta-
kertomuksesta erillisenä raporttina ja on saatavilla yhtiön internetsivuilta osoit-
teesta ilkka.com Sijoittajat-osion kohdasta Hallinto/Selvitykset hallinto- ja oh-
jausjärjestelmästä.
Hallinnointikoodi on julkisesti saatavilla Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n inter-
net-sivuilla osoitteessa www.cgfinland.fi.
Ilkka Oyj:ssä on kaksiportainen hallintomalli. Yhtiökokous valitsee hallintoneu-
voston jäsenet ja hallintoneuvosto valitsee hallituksen.
Suosituksista poikkeaminen:
Poikkeaminen Corporate Governance –suosituksista 1 ja 3:
Yhtiökokouskutsussa ei julkisteta hallitukseen ehdolla olevaa henkilöä eikä
ehdotusta hallituksen jäsenten palkkioiksi, koska hallintoneuvoston tehtävänä
on valita ja erottaa yhtiön hallituksen jäsenet ja määrätä heidän palkkionsa
(yhtiöjärj. 7 §).
Samasta syystä hallitukseen ensimmäistä kertaa ehdolla oleva
jäsen ei välttämättä ole läsnä yhtiökokouksessa. Hallintoneuvosto kokoontuu
varsinaisen yhtiökokouksen jälkeen. Yhtiöjärjestyksen mukaan hallituksen jä-
senillä ei ole erityistä asettamisjärjestystä.
Poikkeaminen Corporate Governance –suosituksesta 5:
Ilkka Oyj:ssä on ns. kaksiportainen hallintomalli. Yhtiökokous valitsee hallinto-
neuvoston jäsenet ja hallintoneuvosto valitsee hallituksen. Ilkka Oyj:n hallinto-
neuvoston tehtäviin kuuluu yhtiöjärjestyksen mukaan valita ja erottaa yhtiön
hallituksen jäsenet ja määrätä heidän palkkionsa. Hallintoneuvoston
ensimmäisessä kokouksessa varsinaisen yhtiökokouksen jälkeen toimitetaan
hallituksen erovuoroisten jäsenten vaali.
Poikkeaminen Corporate Governance –suosituksesta 6:
Yhtiöjärjestyksen mukaan hallituksen jäsenet valitaan neljäksi (4) vuodeksi
kerrallaan.
Toiminnan
jatkuvuuden vuoksi hallituksen jäsenen toimikausi on pidempi kuin
yksi vuosi.
Poikkeaminen Corporate Governance –suosituksesta 15:
Hallitus ei valitse palkitsemis- ja nimitysvaliokunnan jäseniä, koska yhtiöllä on
hallintoneuvosto ja se nimittää ko. valiokunnan.
Poikkeaminen Corporate Governance –suosituksesta 22:
Yhtiökokous valitsee hallintoneuvoston, joka päättää hallitus- ja valiokunta-
työskentelystä maksettavista palkkioista ja niiden määräytymisperusteista.
ILKKA-KONSERNIN RAKENNE
Konsernin muodostavat emoyhtiö Ilkka Oyj, markkinointi-
ja teknologiapalve-
luiden segmenttiin kuuluvat Liana-konsernin yhtiöt Liana Technologies Oy,
Koodiviidakko Oy, Lianatech GmbH, Liana Technologies
SARL, Liana Tech-
nologies Asia Limited, Liana Technologies AB, Lianatech LLC, Ungapped AB
ja Evermade Oy sekä lisäksi 29. marraskuuta 2024 hankitun Rootfon Oy:n
(”Profinder”) ja sen tytäryhtiö Leadventure Oy:n toiminnot (ml. Leadventure
Sverige AB) ja markkinointipalveluyhtiöt Myynninmaailma Oy ja MySome Oy.
Lisäksi Koodiviidakko Oy:llä on venäläinen tytäryhtiö Lianatech OOO, jonka
toiminta on päättynyt. Konsernin kuuluu lisäksi I-print Oy, Festalia Oy (ent. so-
messa.com Oy Ab) ja Kiinteistö Oy Seinäjoen Koulukatu 10.
Painoyhtiö I-print Oy:n painoliiketoiminta on myyty 29.12.2023 tehdyllä liiketoi-
mintakaupalla. 22.4.2024 Ilkka-konserni myi markkinointi-
ja teknologiapalve-
lut -liiketoimintaan kuuluvan vaikuttajamarkkinointiin erikoistuneen so-
messa.com Oy Ab:n liiketoiminnan Passiofy Oy:lle. Samassa yhteydessä so-
messa.com Oy Ab.n nimi muuttui Festalia Oy:ksi. Ilkka-konserni luopui media-
liiketoiminnasta 30.4.2025 osakevaihtona toteutuneella yritysjärjestelyllä. Ilkka
Oyj:n tytäryhtiö I-Mediat Oy siirtyi kokonaisuudessaan Kaleva Media Oy:n
omistukseen. Järjestelyn seurauksena Ilkka Oyj omistaa 35 % Kaleva Media
Oy:stä, josta puolestaan Kaleva Oy omistaa loput 65 %.
131 |
Vuosikertomus 2025
Hallinto
YHTIÖKOKOUS
Yhtiökokous on Ilkka Oyj:n ylin päättävä elin. Varsinainen yhtiökokous pide-
tään vuosittain ennen kesäkuun loppua. Ilkka Oyj:n yhtiöjärjestyksen mukaan
hallintoneuvosto kutsuu yhtiökokouksen koolle ja antaa lausuntoja yhtiöko-
kouksessa käsiteltävistä asioista. Ilkka Oyj:n varsinainen yhtiökokous on
yleensä pidetty huhtikuussa.
Varsinaisessa yhtiökokouksessa käsitellään seuraavat asiat:
1. toimintakertomus tilinpäätöksineen edelliseltä toimikaudelta sekä tilin-
tarkastuskertomus,
2. tilinpäätöksen vahvistaminen,
3. vastuuvapauden myöntäminen hallintoneuvostolle ja hallitukselle sekä
toimitusjohtajalle,
4. toimenpiteet, joihin vahvistetun taseen mukainen voitto tai tappio antaa
aihetta,
5. palkkion määrääminen hallintoneuvoston jäsenille ja tilintarkastajille,
6. hallintoneuvoston jäsenten valitseminen erovuoroisten tilalle sekä tilin-
tarkastajien vaali,
7. muut kokouskutsussa mainitut asiat.
Yhtiöllä on yksi tilintarkastaja, jonka on oltava Keskuskauppakamarin hyväk-
symä tilintarkastusyhteisö. Tilintarkastaja valitaan vuodeksi kerrallaan.
Osakkaat kutsutaan yhtiökokoukseen yhtiökokouskutsulla, joka toimitetaan
osakkeenomistajille aikaisintaan kolme (3) kuukautta ja viimeistään kolme (3)
viikkoa ennen yhtiökokousta julkaisemalla pörssitiedotteena ja yhtiön internet-
sivuilla. Yhtiökokouskutsu julkaistaan kuitenkin vähintään yhdeksän (9) päivää
ennen yhtiökokouksen täsmäytyspäivää.
Vuosikertomus julkaistaan yhtymän
internetsivuilla viimeistään (3) viikkoa ennen yhtiökokousta.
Jos osakas haluaa saada jonkun asian yhtiökokouksessa käsiteltäväksi, on
hänen kirjallisesti esitettävä se hallintoneuvostolle niin hyvissä ajoin, että asia
voidaan sisällyttää kokouskutsuun. Oikeus osallistua yhtiökokoukseen on
osakkeenomistajalla, joka on merkittynä osakkeenomistajaksi Euroclear Fin-
land Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon yhtiön erikseen ilmoittamana täs-
mäytyspäivänä. Yhtiökokoukseen ilmoittaudutaan ennakkoon yhtiökokouskut-
sussa ilmoitettuun määräpäivään mennessä, joka voi olla aikaisintaan kym-
menen (10) päivää ennen kokousta.
Yhtiöjärjestyksen mukaan yksittäinen osakkeenomistaja ei saa yhtiökokouk-
sessa käyttää suurempaa äänimäärää kuin yhden kahdeskymmenesosan
(1/20) kokouksessa edustetusta koko äänimäärästä.
Tavoitteena
on, että kaikki Ilkka Oyj:n hallituksen jäsenet ovat läsnä yhtiöko-
kouksessa.
132 |
Vuosikertomus 2025
Hallinto
HALLINTONEUVOSTO
Kokoonpano
Ilkka Oyj:n hallintoneuvosto 31.12.2025

| Hallinto- neuvoston jäsen vuo- desta | Nykyinen toimi- kausi päättyy | Osake- omistus, kpl
Puheenjohtaja |  |  |
Lasse Hautala, s. 1963 , Kauhajoki | 2010 | 2027 | 2 884
agrologi |  |  |
Varapuheenjohtaja |  |  |
Marja Vettenranta , s. 1968, Laihia | 1997 | 2029 | 1 071
opintopäällikkö, Vaasan Yliopisto |  |  |
Varsinaiset jäsenet |  |  |
Sami Eerola , s. 1972, Nurmo | 2008 | 2026 | 12 608
maatalousyrittäjä |  |  |
Jari Eklund , s. 1963, Helsinki | 1998 | 2026 | 0
yhtiöryhmän johtaja, hallituksen jäsen |  |  |
LähiTapiola Keskinäinen Vakuutusyhtiö |  |  |
Janne Järvi-Laturi , s. 1982, Laihia | 2021 | 2029 | 71 000
asiantuntija, Wärtsilä Oyj |  |  |
Vesa-Pekka Kangaskorpi , s. 1963, | 2000 | 2028 | 165
Jyväskylä |  |  |
toimitusjohtaja, Keskisuomalainen Oyj |  |  |
Johanna Kankaanpää , s. 1963, Ähtäri | 2008 | 2026 | 0
emäntä |  |  |

| Hallinto- neuvoston jäsen vuo- desta | Nykyinen toimi- kausi päättyy | Osake- omistus, kpl
Henrik Karvonen , s. 1972, Seinäjoki | 2022 | 2028 | 0
toimitusjohtaja |  |  |
Etelä-Pohjanmaan Osuuskauppa |  |  |
Yrjö Kopra , s. 1957, Helsinki | 1998 | 2026 | 139 064
toimitusjohtaja, |  |  |
Alexander Group Oy |  |  |
Petri Latva-Rasku , s. 1969, Tampere | 2007 | 2029 | 50 462
yrittäjä, Quha Oy |  |  |
Juha Mikkilä , s. 1959, Kurikka | 1990 | 2026 | 104 525
kunnallisneuvos |  |  |
Anne Niemi s.1964 , Seinäjoki | 2023 | 2027 | 0
yrittäjä |  |  |
Satu Otala , s. 1967, Helsinki | 2010 | 2027 | 100
viestintäjohtaja, Stark Oy |  |  |
Joni-Henri Ruohonen* , s 1988, Seinä- joki | 2025 | 2029 | 0
järjestelmäasiantuntija, Ilkka Oyj |  |  |
Arttu Sallinen , s. 1981 , Joensuu | 2024 | 2028 | 0
toimitusjohtaja, Rebl Group Oyj |  |  |
Claes Tallberg , s. 1955, Helsinki | 2024 | 2028 | 461 787
varatuomari |  |  |
Sami Talso , s. 1974, Vaasa | 2008 | 2026 | 52 500
toimitusjohtaja, Talso Oy |  |  |

* Henkilöstön edustaja. Ilkka-konsernissa henkilöstön edustus (kaksi henkilöä)
on hoidettu hallintoneuvoston kautta. Henkilöstön edustaja Filip Ekman, Lead-
venture Oy, erosi hallintoneuvoston jäsenyydestä jäätyään pois yhtiön palve-
luksesta joulukuussa 2025. Toinen henkilöstön edustaja valitaan yhtiökokouk-
sessa 2026.
Osakeomistus 31.12.2025 sisältää omat, alaikäisten lasten ja määräysval-
tayhteisöjen omistukset.
133 |
Vuosikertomus 2025
Hallinto
Hallintoneuvoston jäsenet ovat riippumattomia yhtiöstä ja merkittävistä osak-
keenomistajista pois lukien Vesa-Pekka Kangaskorpi, Arttu Sallinen ja henki-
löstön edustajat. Vesa-Pekka Kangaskorpi on arvioitu riippumattomaksi yhti-
östä, mutta riippuvaiseksi sen merkittävästä osakkeenomistajasta. Vesa-
Pekka Kangaskorpi toimii Keskisuomalainen Oyj:n toimitusjohtajana ja on
Keskisuomalainen Oyj:n hallituksen jäsen. Arttu Sallinen on arvioitu riippumat-
tomaksi yhtiöstä, mutta riippuvaiseksi sen merkittävästä osakkeenomistajasta.
Arttu Sallinen toimii Rebl Group Oyj:n toimitusjohtajana.
Henkilöstön edustajat
ovat riippumattomia merkittävistä osakkeenomistajista, mutta riippuvaisia yhti-
östä, koska he ovat työsuhteessa yhtiöön.
Ilkka Oyj:ssä on yhtiöjärjestyksen mukaan hallintoneuvosto, johon kuuluu vä-
hintään viisitoista (15) ja enintään kaksikymmentäviisi (25) jäsentä, joista kah-
den tulee olla yhtiön henkilökuntaan kuuluvia. Vuonna 2025 hallintoneuvoston
jäseniä on ollut 18. Jäsenistä 14 (78 %) oli miehiä ja neljä (22 %) naisia.
Hallintoneuvoston jäsenet valitaan varsinaisessa yhtiökokouksessa neljäksi
(4) vuodeksi kerrallaan ja heidän toimikautensa alkaa vaalien jälkeen. Vuosit-
tain eroaa jäsenistä lähinnä neljättä osaa pienempi määrä.
Tehtävät
Hallintoneuvoston tehtäviin kuuluu valvoa yhtiön johtoa ja yhtiön harjoittamien
liikeyritysten hoitoa, valita ja erottaa yhtiön hallituksen jäsenet ja määrätä hei-
dän palkkionsa sekä kutsua yhtiökokous koolle, antaa lausunto tilinpäätök-
sestä ja tilintarkastuskertomuksesta sekä muista yhtiökokoukselle esitettävistä
asioista, valmistaa yhtiökokoukselle esitettävät asiat ja nimittää nelijäseninen
palkitsemis- ja nimitysvaliokunta.
Hallintoneuvosto kokoontui vuoden 2025 aikana kolme kertaa, minkä lisäksi
yhdessä kokouksessa oli jatkokokous. Hallintoneuvoston jäsenten keskimää-
räinen osallistuminen kokouksiin oli 89 %.
Ilkka Oyj:n hallintoneuvoston puheenjohtajalle ja jäsenille maksettiin vuonna
2025 kuukausi- ja kokouspalkkioita yhteensä 51 600 euroa.
HALLITUS
Kokoonpano
Ilkka Oyj:n hallitus 31.12.2025

| Hallituk- sen jäsen vuodesta | Nykyinen toimikau- si päättyy | Osake- omistus, kpl | Osallis- tuminen hallituk- sen ko- kouksiin
Hallituksen puheenjohtaja |  |  |  |
Timo Aukia , s. 1973, KTM | 2007 | 2028 | 196 727 | 23/23
toimitusjohtaja |  |  |  |
Hallituksen varapuheenjohtaja |  |  |  |
Raimo Mäkilä , s. 1958, DI | 2020 | 2026 | 3 000 | 23/23
hallitusammattilainen |  |  |  |
Hallituksen jäsenet: |  |  |  |
Jarl Matti Anttila , s. 1980, KTM | 2018 | 2027 | 1 350 | 22/23
toimitusjohtaja |  |  |  |
Sari Mutka , s. 1968, KTM | 2007 | 2029 | 126 287 | 23/23
erityisasiantuntija |  |  |  |
Sarianne Savola , s. 1987, OTM | 2023 | 2027 | 0 | 23/23
Legal Director, Car Trade at Kesko - K-Group |  |  |  |

Osakeomistus 31.12.2025 sisältää omat, alaikäisten lasten ja määräysval-
tayhteisöjen omistukset.
Ilkka Oyj:n hallitus on suorittanut hallituksen jäsenten riippumattomuuden arvi-
oinnin.
Arvioinnin perusteella todettiin yhtiöstä ja merkittävistä osakkeenomis-
tajista riippumattomia olevan koko hallituksen eli hallituksen puheenjohtaja
Timo Aukia, hallituksen varapuheenjohtaja Raimo Mäkilä sekä jäsenet Jarl
Matti Anttila, Sari Mutka ja Sarianne Savola.
Ilkka Oyj:n hallintoneuvoston tehtäviin kuuluu yhtiöjärjestyksen mukaan valita
ja erottaa yhtiön hallituksen jäsenet ja määrätä heidän palkkionsa.
Hallinto-
neuvoston ensimmäisessä kokouksessa varsinaisen yhtiökokouksen jälkeen
toimitetaan hallituksen erovuoroisten jäsenten vaali.
134 |
Vuosikertomus 2025
Hallinto
Yhtiön hallitukseen kuuluu vähintään neljä (4) ja enintään kuusi (6) jäsentä.
Hallituksen jäsenet valitaan neljäksi (4) vuodeksi kerrallaan.
Palkitsemis- ja nimitysvaliokunnan tehtävänä on varmistaa, että hallituksella ja
sen jäsenillä on ryhmänä riittävä toisiaan täydentävä osaaminen ja kokemus
yhtiön toimialaan ja liiketoimintaan liittyvistä asioista, julkisesti noteeratun osa-
keyhtiön johtamisesta, tilinpäätöksistä ja taloudellisesta raportoinnista, sisäi-
sestä valvonnasta ja riskienhallinnasta, strategiasta, yritysjärjestelyistä ja hy-
västä hallintotavasta (Corporate Governance).
Hallituksen jäsenten tulee edustaa monipuolista osaamista ja pätevyyttä ja
sen jäsenten ikä- ja sukupuolijakauma, koulutuksellinen ja ammatillinen tausta
sekä kokemus liiketoiminnasta tulee monimuotoisuudellaan tukea yhtiön liike-
toimintaa ja sen kehitysvaihetta.
Hallinnointikoodin mukaisesti jäseneksi valittavalla henkilöllä tulee olla tehtä-
vän edellyttämä pätevyys ja mahdollisuus käyttää riittävästi aikaa tehtävän
hoitamiseen. Hallituksen jäsenten lukumäärän ja hallituskokoonpanon on
mahdollistettava hallituksen tehtävien tehokas hoitaminen. Hallituksessa on
oltava eri sukupuolia. Vuonna 2025 hallituksen jäseniä on ollut viisi, joista
kolme (60 %) miehiä ja kaksi (40 %) naisia.
Tehtävät
Yhtiöjärjestyksen mukaan hallituksen tehtävänä on huolehtia yhtiön hallin-
nosta ja sen toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä sekä nimittää ja erot-
taa yhtiön toimitusjohtaja sekä toimitusjohtajan välittömät alaiset, huolehtia yh-
tiökokousten ja hallintoneuvoston kokousten päätösten täytäntöönpanosta,
vastata siitä, että yhtiön kirjanpidon ja varainhoidon valvonta on asianmukai-
sesti järjestetty sekä antaa ja peruuttaa prokuraoikeuksia.
Hallintoneuvoston puheenjohtajalla on oikeus osallistua hallituksen kokouksiin
ja esittää siellä mielipiteensä.
Hallituksen työjärjestyksen mukaan hallitus mm.
●
vahvistaa itselleen työjärjestyksen, joka tarkistetaan vuosittain
●
käsittelee ja hyväksyy konsernistrategian ja seuraa sen ajankohtaisuutta
sekä hyväksyy strategian pohjalta konsernitason vuosisuunnitelmat, budjetit
ja henkilöstön voittopalkkiojärjestelmän tai muun palkitsemisjärjestelmän
sekä valvoo niiden toteutumista
●
vahvistaa konsernin organisaation perusrakenteen ja konsernin arvot
●
käy vuosittain läpi yhtiön toimintaan liittyviä keskeisiä riskejä strategiakäsit-
telyn yhteydessä
●
käsittelee ja hyväksyy osa- ja puolivuosikatsaukset, toimintakertomuksen ja
tilinpäätöksen
●
pitää kerran vuodessa yhteisen kokouksen tilintarkastajien kanssa
●
määrittelee yhtiön voitonjakopolitiikan (sis. osingonjakopolitiikan)
●
nimittää konsernin johtoryhmän sekä liiketoimintojen johtoryhmät toimitus-
johtajan esityksestä
●
päättää kaikista merkittävistä asioista tai asioista, jotka eivät kuulu toimin-
nan jokapäiväiseen operatiiviseen johtamiseen
●
hyväksyy yhtiöjärjestyksen 3 §:n suostumuslausekkeeseen perustuvat I-sar-
jan osakkeiden siirrot osakasrekisteriin
●
käsittelee muut toimitusjohtajan ja hallituksen puheenjohtajan harkinnan mu-
kaan käsiteltäviksi tulevat asiat
Hallituksen kokouksia on vähintään 12 vuodessa. Hallituksen kokouksissa kä-
sitellään mm. tilinpäätös ja osa- ja puolivuosikatsaukset sekä konsernin ja ty-
täryhtiöiden kuukausiraportit. Lisäksi hallitus kokoontuu vähintään kerran vuo-
dessa strategiakokoukseen.
Hallitus vahvistaa seuraavan vuoden toiminta-
suunnitelman ja budjetin, jonka yhteydessä hallitus vahvistaa seuraavan vuo-
den investoinnit. Konsernin koko ja toimiala huomioiden on hallituksen jäsen-
ten suhteellisen helppoa saada kokonaisnäkemys yhtiön rakenteesta, liiketoi-
minnasta ja markkinoista.
Hallituksen kokouksissa esittelijänä toimii toimitusjohtaja ja hänen kutsustaan
tarvittaessa myös muita yhtiön johtoon kuuluvia henkilöitä omaan asiantuntija-
tehtäväänsä kuuluvissa asioissa. Tytäryhtiöissä hallituksen jäsenet voivat olla
myös toimivan johdon edustajia.
Hallituksella oli vuonna 2025
kokouksia 23, joista neljä oli sähköpostikokouk-
sia. Hallitus arvioi toimintaansa ja työskentelytapojaan sisäisenä itsearvioin-
tina kerran vuodessa.
Ilkka Oyj:n hallituksen jäsenille maksettiin vuonna 2025 kuukausi- ja kokous-
palkkioita yhteensä 143 720 euroa. Hallituksen palkkioita ei ole maksettu
135 |
Vuosikertomus 2025
Hallinto
omina osakkeina eikä hallituksen jäsenten palkitsemisessa ole käytetty osake-
johdannaisia palkitsemisjärjestelmiä.
PALKITSEMIS-
JA NIMITYSVALIOKUNTA
Kokoonpano
Hallintoneuvosto ja hallitus on antanut tiettyjen asioiden valmistelutehtäviä
hallintoneuvoston nimittämälle nelijäseniselle palkitsemis-
ja nimitysvaliokun-
nalle, johon kuuluvat Ilkka Oyj:n hallintoneuvoston ja hallituksen puheenjohta-
jat ja varapuheenjohtajat, sihteerinä toimii talousjohtaja.
Tehtävät
Vuonna 2025 palkitsemis- ja nimitysvaliokunta kokoontui neljä kertaa. Jäsen-
ten keskimääräinen osallistuminen kokouksiin oli 100 %.
Palkitsemis- ja nimitysvaliokunta valmistelee ja esittää asianomaisten elinten
päätettäväksi ja hyväksyttäväksi mm. seuraavat asiat
●
Hallintoneuvoston erovuoroisten jäsenten tilalle valittavat jäsenet yhtiöko-
koukselle
●
Hallituksen erovuoroisten jäsenten tilalle valittavat jäsenet hallintoneuvos-
tolle
●
Hallintoneuvoston ja hallituksen puheenjohtajat
●
Hallintoneuvoston ja hallituksen puheenjohtajien ja jäsenten palkkiot
●
Konsernin tytäryhtiöiden hallituksien jäsenet ja palkkiot
●
Konsernin henkilöstön voittopalkkio
●
Konsernin toimitusjohtajan ja hänen suorien alaistensa palkat ja muut työ-
suhde-edut
●
Ilkka Oyj:n toimitusjohtajasopimus
●
Konsernin johtoryhmien tulospalkkiot
●
Tilintarkastajat ja varatilintarkastajat
Muita valiokuntia ei ole perustettu.
TARKASTUSVALIOKUNNAN
TEHTÄVISTÄ VASTAAMINEN
Ilkka Oyj:ssä ei ole tarkastusvaliokuntaa. Yhtiön liiketoiminnan laajuus ja koti-
markkinalähtöisyys huomioiden hallitus on katsonut, ettei ole tarpeellista
perustaa erillistä tarkastusvaliokuntaa. Hallitus huolehtii tarkastusvaliokunnan
tehtävistä.
Tilintarkastusyhteisön kanssa sovitaan laajempia kokonaisuuksia, joita he
käyvät läpi ja joista he raportoivat yhtiön toimitusjohtajalle ja hallituksen pu-
heenjohtajalle. Raportin tärkeimmät osat käydään läpi hallituksessa.
TOIMITUSJOHTAJA
Hallitus nimittää toimitusjohtajan.
Yhtiön toimitusjohtaja: Olli Pirhonen, s. 1970 KTM
Tehtävät
Ilkka Oyj:n toimitusjohtaja toimii konsernijohtajana, jolloin hän vastaa koko
konsernin toiminnasta konsernihallituksen hyväksymien ja antamien tavoittei-
den ja ohjeiden mukaan. Konsernijohtaja huolehtii Ilkka Oyj:n toimitusjohta-
jana sen juoksevasta hallinnosta ja asetettujen tavoitteiden toteuttamisesta
sekä asioiden valmistelusta hallituksen antamin ohjein. Konsernijohtajalle ovat
2025 raportoineet markkinointi-
ja teknologiapalveluiden liiketoimintajohtaja,
mediapalveluiden liiketoimintajohtaja sekä emoyhtiön tukipalveluista vastaa-
vat henkilöt. Konsernijohtajalla on apunaan konsernin johtoryhmä, jonka ni-
meää konsernin hallitus toimitusjohtajan esittämänä.
Toimitusjohtajalle maksettiin palkkaa, palkkioita ja luontoisetuja vuonna 2025
yhteensä 312 803 euroa.
136 |
Vuosikertomus 2025
Hallinto
KONSERNIN JOHTORYHMÄ
Konsernin johtoryhmän perustarkoitus on konsernijohtajan tukena ohjata ja
kehittää konsernin liiketoimintaa siten, että johtoryhmän esittämät ja hallituk-
sen hyväksymät strategiset tavoitteet saavutetaan. Konsernin johtoryhmään
on vuonna 2025 kuulunut emoyhtiön toimitusjohtaja puheenjohtajana, talous-
johtaja, kehitysjohtaja,
markkinointi- ja teknologiapalveluiden liiketoimintajoh-
taja sekä Liana Technologies Oy:n toimitusjohtaja/
konsernin CDO. Lisäksi
konsernin johtoryhmään ovat 30.4.2025 saakka kuuluneet mediapalveluiden
liiketoimintajohtaja ja henkilöstöjohtaja. Johtoryhmän sihteerinä toimii konser-
nin johdon asiantuntija. Konsernin johtoryhmän tehtävät on määritelty toimin-
taohjeessa, jonka hallitus on hyväksynyt.
Vuonna 2025 konsernin johtoryhmä kokoontui 12 kertaa. Konsernin johtoryh-
mälle maksettiin palkkaa, palkkioita ja luontoisetuja vuonna 2025 yhteensä
794 590 eur (Ei sisällä toimitusjohtajan palkkaa ja luontaisetuja).
Kokoonpano
Konsernin johtoryhmän jäsenet 31.12.2025:

| Osake- omistus, kpl
Olli Pirhonen, s. 1970, KTM | 1 500
Ilkka Oyj, toimitusjohtaja, konsernijohtaja |
johtoryhmän puheenjohtaja |
Seija Peitso , s. 1964, KTM | 315
Ilkka Oyj, talousjohtaja |
toimitusjohtajan varahenkilö, hallituksen sihteeri |
Jarno Puutio , s.1973, insinööri (AMK) | 300
liiketoiminnan johtaja, markkinointi- ja teknologiapalvelut |
Samuli Tursas , s. 1980 | 10 286
toimitusjohtaja, Liana Technologies Oy |
Konsernin Chief Digital Officer (CDO) markkinointi- ja teknologia- palvelut |
Mikko Isoniemi , s. 1977 , KTM, HHJPJ | 505
Ilkka Oyj, kehitysjohtaja |

Osakeomistus 31.12.2025 sisältää omat, alaikäisten lasten ja määräysval-
tayhteisöjen omistukset.
137 |
Vuosikertomus 2025
Hallinto
Taloudelliseen
raportointiprosessiin
liittyvien
sisäisen
valvonnan
ja riskienhallinnan järjestelmien pääpiirteitä
Taloudellinen raportointiprosessi
Ilkka-konsernissa taloushallinto on keskitetty pääsääntöisesti emoyhtiöön.
Keskitetyllä toiminnalla varmistetaan yhdenmukainen raportointi konsernissa
ja se, että saadaan ajallaan oikeaa ja luotettavaa tietoa. Taloudellisesta rapor-
tointiprosessista käytännön vastuu on toimitusjohtajan alaisuudessa toimivalla
talousjohtajalla. Liiketoiminnan, varainhoidon ja riskien valvontaa varten on
konsernissa taloudellisen raportoinnin järjestelmät. Hallitus on hyväksynyt joh-
tamisorganisaation, sen toimivaltuudet ja toimintaohjeet.
Sisäinen valvonta
Sisäistä valvontaa toteutetaan johdon valmistelemien ja hallituksen hyväksy-
mien toimintaohjeiden ja –periaatteiden mukaan. Konsernin taloudellista kehi-
tystä ja tavoitteiden toteutumista seurataan konsernissa sovittujen raportointi-
käytäntöjen avulla. Hallituksen kokouksissa käsitellään mm. tilinpäätös ja osa-
ja puolivuosikatsaukset sekä konsernin ja tytäryhtiöiden kuukausiraportit.
Li-
säksi hallitus kokoontuu vähintään kerran vuodessa strategiakokoukseen.
Hallitus vahvistaa seuraavan vuoden toimintasuunnitelman ja budjetin, jonka
yhteydessä hallitus vahvistaa seuraavan vuoden investoinnit. Konsernin koko
huomioiden hallituksen jäsenten on mahdollista saada kokonaisnäkemys yh-
tiön rakenteesta, liiketoiminnasta, markkinoista ja sisäisen valvonnan tasosta.
Riskienhallinta
Ilkka-konsernin riskienhallintapolitiikka on osa konsernihallituksen hyväksy-
mää johtamisjärjestelmää. Riskienhallinnan avulla tunnistetaan, arvioidaan ja
hallitaan yritystoiminnassa esiintyviä mahdollisuuksia, uhkia ja riskejä. Ris-
kienhallinnan tavoitteena on toiminnan jatkuvuuden turvaaminen sekä asetet-
tujen tavoitteiden saavuttaminen.
Ilkka-konsernin johtamisjärjestelmä sisältää vuosittaiset hallituksen vahvista-
mat riskikartoitukset. Operatiivinen johto emo- ja tytäryhtiöissä vastaa katta-
van ja ajantasaisen riskienhallinnan järjestämisestä. Riskienhallintavastuut on
todettujen avainriskien osalta määritelty ja riskeistä vastaavilla on riittävät val-
miudet riskienhallintatehtäviin. Omaisuusvahinkoihin, liiketoiminnan keskeyty-
miseen ja toiminnan vastuisiin on varauduttu vakuutuksin.
Sisäinen tarkastus
Ilkka Oyj:llä ei liiketoiminnan laatu ja laajuus huomioon ottaen ole erillistä si-
säistä tarkastusta, mutta tilintarkastajien tilintarkastussuunnitelmassa otetaan
huomioon, ettei yhtiöllä ole omaa sisäistä tarkastustoimintoa. Tilintarkastusyh-
teisön kanssa sovitaan laajempia kokonaisuuksia, joita he käyvät läpi ja joista
he raportoivat yhtiön toimitusjohtajalle ja hallituksen puheenjohtajalle. Rapor-
tin tärkeimmät osat käydään läpi hallituksessa.
Sisäpiirihallinto
Markkinoiden väärinkäyttöasetus ((EU) N:o 596/2014 (MAR)) astui voimaan
3.7.2016. MAR sääntelee markkinoiden väärinkäyttöä eli sisäpiirikauppoja, si-
säpiiritiedon laitonta ilmaisemista, markkinoiden manipulointia ja sisäpiiritie-
don julkistamista sekä vahvistaa yhtenäisen sääntelykehityksen tämän osalta
Euroopan unionin alueella.
Ilkka Oyj:llä on velvollisuus 3.7.2016 lähtien pitää sisäpiiriluetteloja markkinoi-
den väärinkäyttöasetuksessa tarkoitetuista henkilöistä, joilla on pääsy sisäpii-
ritietoon. Ilkka Oyj:ssä sisäpiiriläiset on jaettu ilmoitusvelvollisiin johtohenkilöi-
hin, joita ovat hallituksen, hallintoneuvoston ja konsernin johtoryhmän jäsenet
sekä hankekohtaisiin sisäpiiriläisiin, johon kuuluvat henkilöt määritellään erik-
seen. Kumpikaan rekistereistä ei ole julkinen. Sisäpiirivastaavana toimii kon-
sernin talousjohtaja. Johdon ilmoitusvelvolliset ovat velvollisia ilmoittamaan re-
kisteriin merkittyihin tietoihin tulevista muutoksista viipymättä Ilkka Oyj:n rekis-
terin hoitajalle (johdon asiantuntija Petra Rintala). Lisäksi rekisterin hoitaja lä-
hettää vuosittain rekisteriin merkityille tarkistettavaksi otteen rekisteriin merki-
tyistä tiedoista.
Ilkka Oyj noudattaa Nasdaq Helsingin, Keskuskauppakamarin ja Elinkeinoelä-
män keskusliiton sisäpiiriohjetta (Nasdaq Helsinki Oy:n sisäpiiriohje).
Lisäksi
hallitus on vahvistanut Ilkka Oyj:n sisäpiiriohjeen, joka on toimitettu ilmoitus-
velvollisille johtohenkilöille ja koko konsernin henkilöstölle.
Ns. ”suljettu ik-
kuna” aika on 30 päivää ennen tilinpäätöstiedotteen ja osa- ja puolivuosikat-
sauksen julkistamista. Johdon ilmoitusvelvolliset tai muut kaupankäyntirajoi-
tuksen piirissä olevat henkilöt eivät saa käydä kauppaa Ilkka Oyj:n rahoitusvä-
lineillä 30 päivää ennen tilinpäätöstiedotteen ja osa- ja puolivuosikatsauksen
julkistamista.
MAR velvoittaa ilmoitusvelvollisia johtohenkilöiltä ilmoittamaan Ilkka Oyj:lle ja
Finanssivalvonnalle Ilkka Oyj:n rahoitusvälineillä tekemänsä liiketoimet, jotka
138 |
Vuosikertomus 2025
Hallinto
ylittävät vuosittaisen 20 000 euron raja-arvon. Ilmoitus on tehtävä viipymättä
tai viimeistään seuraavana arkipäivänä liiketoimen toteuttamisen jälkeen.
Tämän lisäksi Ilkka Oyj:llä on velvollisuus julkistaa ilmoitettujen tietojen perus-
teella pörssitiedote viipymättä ja viimeistään kolmen (T+3) arkipäivän kulu-
essa liiketoimen toteuttamisesta.
Tilintarkastus
Yhtiöllä on yksi tilintarkastaja, jonka on oltava Keskuskauppakamarin hyväk-
symä tilintarkastusyhteisö.
Ilkka Oyj:n vuoden 2025 varsinainen yhtiökokous valitsi varsinaisiksi tilintar-
kastajiksi KPMG Oy Ab, tilintarkastusyhteisön, päävastuullisena tilintarkasta-
jana KHT Lotta Nurminen. Valvontatilintarkastuksen on suorittanut KPMG Oy
Ab, tilintarkastusyhteisö.
Tilintarkastajille maksettiin konsernissa palkkioita tilintarkastuksesta vuonna
2025 yhteensä 136 tuhatta euroa, tilintarkastajan todistuksista ja lausunnoista
24 tuhatta euroa sekä muista palveluista 137 tuhatta euroa. KPMG Oy Ab:lle
maksettiin vuonna 2025 Ilkka-konsernin yhtiöiden tilintarkastuksesta 134 tu-
hatta euroa, todistuksista ja lausunnoista 24 tuhatta euroa sekä muista palve-
luista 137 tuhatta euroa.
Tiedottaminen
Ilkka-konsernin ulkoisesta tiedottamisesta vastaa Ilkka Oyj:n toimitusjohtaja.
Ilkka Oyj:n sijoittaja- ja mediasuhteita hoitavat konsernin talouspalvelut ja joh-
don asiantuntija toimitusjohtajan johdolla. Talouspalvelut ja johdon asiantun-
tija vastaavat toimitusjohtajan johdolla myös pörssitiedottamisesta ja sijoitta-
jainformaatiosta verkossa.
Osakassopimukset
Yhtiöllä ei ole tiedossa sitä koskevia osakassopimuksia.
139 |
Vuosikertomus 2025
Hallinto
Palkitsemisraportti 2025
Tämä palkitsemisraportti sisältää tietoja Ilkka Oyj:n hallituksen, hallintoneu-
voston ja toimitusjohtajan palkitsemisesta ajalta 1.1. – 31.12.2025 ja se perus-
tuu Suomessa voimassa oleviin Arvopaperimarkkinayhdistyksen 2025 Hallin-
nointikoodin suosituksiin sekä arvopaperimarkkina-
ja osakeyhtiölain vaati-
muksiin.
PALKITSEMISEN PERIAATTEET
Ilkka Oyj:n hallintoelinten palkitseminen perustuu Ilkka Oyj:n yhtiökokouk-
sessa 25.4.2024 käsiteltyyn palkitsemispolitiikkaan. Palkitsemispolitiikka on
luettavissa yhtiön internet-sivuilla ko. yhtiökokouksen aineistoista. Palkitsemis-
politiikkaa sovelletaan vuonna 2028 pidettävään varsinaiseen yhtiökokouk-
seen asti, ellei hallintoneuvosto tai hallitus päätä esittää sitä yhtiökokouksen
käsiteltäväksi aikaisemmin.
Strategiansa mukaisesti Ilkka investoi kannattavaan kasvuun. Lisäksi Ilkka pa-
nostaa digitaalisiin tuote- ja palvelukanaviin sekä strategisesti tärkeisiin osaa-
misalueisiin. Yhtiön palkitsemispolitiikan tavoitteena on edistää yhtiön pitkän
aikavälin taloudellista menestystä ja kilpailukykyä sekä sitä kautta omistaja-
arvon kehitystä.
Ilkka pyrkii tarjoamaan johdolle ja henkilöstölle houkuttelevan, motivoivan ja
sitouttavan palkitsemisen tason. Kilpailukykyisen palkitsemisen varmista-
miseksi seurataan säännöllisesti markkinoiden palkitsemiskehitystä. Markki-
noilla tarkoitetaan tässä yhtiöitä, joiden kanssa konsernin yhtiöt kilpailevat uu-
sista kyvykkäistä työntekijöistä sekä pitääkseen nykyiset työntekijänsä. Mark-
kinat vaihtelevat alan ja kulloinkin kyseessä olevien työtehtävien tason mu-
kaan.
Palkitsemisen periaatteet sekä palkitsemisprosessit ovat selkeitä, läpinäkyviä
ja johdonmukaisia. Saavutetuilla tuloksilla on vaikutusta sekä toimitusjohtajan
että muun henkilöstön palkitsemiseen. Palkitsemista arvioidaan vuosittain. Ta-
voitteena on varmistaa, että palkkiot ovat yhtiön palkitsemispolitiikan mukai-
sia.
Ilkka Oyj:ssä on kaksiportainen hallintomalli. Yhtiökokous valitsee hallintoneu-
voston jäsenet ja hallintoneuvosto valitsee hallituksen. Varsinainen
yhtiökokous päättää vuosittain hallintoneuvoston palkkioista ja hallintoneu-
vosto päättää vuosittain hallituksen palkkioista. Varsinaiselle yhtiökokoukselle
ja hallintoneuvostolle esitettävät ehdotukset hallintoneuvoston ja hallituksen
puheenjohtajille ja varapuheenjohtajille sekä jäsenille maksettavista palkki-
oista valmistelee palkitsemis- ja nimitysvaliokunta. Hallintoneuvosto päättää
palkitsemis- ja nimitysvaliokunnan palkkioista.
Hallitus nimittää toimitusjohtajan ja hyväksyy hänen palkkionsa. Toimitusjoh-
taja ei ole yhtiön hallituksen jäsen eikä osallistu omaa palkitsemistaan koske-
vaan päätöksentekoon.
ILKAN TALOUDELLISEN TULOKSEN
JA PALKITSEMISEN
KEHI-
TYS
Ilkka-konsernin liikevaihto on viime vuosina vaihdellut yrityshankintojen ja di-
vestointien johdosta. Ilkka-konserni tiedotti 3.4.2025 Ilkan ja Kaleva Median
medialiiketoiminnan yhdistämisestä. Konserni raportoi myydyn Medialiiketoi-
minnan lopetettuna toimintona tilinpäätöksessä 2025. Ilkka-konserni tiedotti
29.12.2023 painoliiketoiminnan myynnistä PunaMusta Oy:lle. Konserni rapor-
toi myydyn Painopalvelut-liiketoiminnan lopetettuna toimintona tilinpäätök-
sessä 2023 ja 2024. Tässä raportissa vuosien 2022, 2023, 2024 ja 2025 luvut
on raportoitu vain jatkuvien toimintojen osalta. Vuoden 2021 luvut on rapor-
toitu ko. vuoden raportoinnin mukaisena sisältäen sekä jatkuvat että lopetetut
toiminnot.
Vuonna 2025 konsernin liikevaihto kasvoi 22,6 % ja palkkasumma 8,3 % edel-
lisvuodesta. Konsernin kannattavuus on oikaistulla oman toiminnan liikevoitto-
prosentilla mitattuna ollut -1,4 % ja 4,2 % välillä. Vuoden 2025 oikaistu oman
toiminnan liikevoitto oli 1 601 tuhatta euroa eli 4,2 % liikevaihdosta.
140 |
Vuosikertomus 2025
Hallinto
0
10 000
20 000
30 000
40 000
50 000
60 000
2021
2022 *)
2023 *)
2024 *)
2025 *)
Liikevaihto
(1 000 eur)
-2,0 %
-1,0 %
0,0 %
1,0 %
2,0 %
3,0 %
4,0 %
5,0 %
-1 000
-500
0
500
1 000
1 500
2 000
2021
2022 *)
2023 *)
2024 *)
2025 *)
Oikaistu oman toiminnan liikevoitto
(1 000 eur)
Oikaistu oman toiminnan liikevoitto
Liikevoitto-%
*) jatkuvat toiminnot. Vuodet 2022 ja 2023 eivät sisällä painoliiketoimintaa.
Vuodet 2024 ja 2025 eivät sisällä painoliiketoimintaa ja medialiiketoimintaa.
Palkitsemispolitiikan mukaan toimitusjohtajan palkan ja palkkioiden määrää
määritettäessä otetaan huomioon yrityksen taloudellinen tulos, palkitseminen
vastaavissa yrityksissä ja tehtävissä sekä vastuu ja päätösvalta. Toimitusjoh-
tajan palkkiot muodostuvat kiinteästä palkasta, muista eduista (kuten autoetu)
ja mahdollisesta lyhyen aikavälin tulospalkkiosta (STI-ohjelma), mahdollisesta
pitkän aikavälin kannustinjärjestelmästä (LTI-ohjelma) sekä mahdollisesta
koko henkilöstöä koskevasta voittopalkkiosta.

1 000 eur | 2021 | 2022 *) | 2023 *) | 2024 *) | 2025 *)
Palkat ja palkkiot yhteensä | 21 168 | 24 330 | 25 257 | 17 172 | 18 595
Hallitus ja hallintoneuvosto, yh- teensä | 224 | 229 | 230 | 203 | 195
Toimitusjohtaja | 277 | 289 | 285 | 285 | 313
Palkat keskim./hlö muut kuin johto | 45 | 46 | 48 | 49 | 52

Muun kuin johdon keskimääräinen työntekijän palkkakehitys perustuu muun
kuin johdon (hallitus, hallintoneuvosto, toimitusjohtaja ja konsernin johto-
ryhmä) henkilöstökuluihin ilman sivukuluja jaettuna keskimääräisellä henkilö-
määrällä vuoden aikana.
141 |
Vuosikertomus 2025
Hallinto
HALLINTONEUVOSTON PALKKIOT
VUODELLE 2025
Yhtiökokous 24.4.2025 on päättänyt hallintoneuvoston palkkioista. Hallinto-
neuvoston puheenjohtajalle maksetaan palkkiona 1500 euroa kuukaudessa ja
kokouspalkkiona 400 euroa kokoukselta ja jäsenille 400 euroa kokoukselta.
Hallintoneuvoston jäsenten matkakulut korvataan Verohallinnon vahvistaman
kulloisenkin matkakorvausperiaatteen enimmäismäärän mukaisena. Valiokun-
tatyöskentelystä ja muiden toimielimien kokouksiin osallistumisesta maksettu
kokouspalkkio on 400 euroa kokoukselta.

eur | Kiinteät kk- palkkiot | Kokous- palkkiot | Palkkiot 2025
Hautala Lasse Tapani | 18 000 | 7 600 | 25 600
Airaksinen-Rajala Oili |  | 400 | 400
Eerola Sami |  | 1 600 | 1 600
Eklund Jari |  | 1 600 | 1 600
Ekman Filip |  | 800 | 800
Horila Taavi |  | 400 | 400
Otala Satu |  | 1 200 | 1 200
Järvi-Laturi Janne |  | 1 600 | 1 600
Kangaskorpi Vesa |  | 1 600 | 1 600
Kankaanpää Johanna |  | 1 200 | 1 200
Karvonen Henrik |  | 1 200 | 1 200
Kopra Yrjö Antero |  | 800 | 800
Latva-Rasku Petri |  | 1 600 | 1 600
Mikkilä Juha |  | 1 600 | 1 600
Niemi Anne-Marja |  | 1 600 | 1 600
Ruohonen Joni-Henri |  | 1 200 | 1 200
Sallinen Arttu |  | 1 600 | 1 600
Sillanpää Minna |  | 800 | 800
Tallberg Claes |  | 1 600 | 1 600
Talso Sami Timo |  | 1 600 | 1 600
Vettenranta Marja Anneli |  | 2 000 | 2 000
Hallintoneuvosto yhteensä | 18 000 | 33 600 | 51 600

Kaikki suoritetut palkkiot ovat palkitsemispolitiikan mukaisia.
HALLITUKSEN PALKKIOT
VUODELLE 2025
Hallintoneuvosto on kokouksessaan 5.5.2025 päättänyt Ilkka Oyj:n hallituksen
palkkiot. Puheenjohtajan palkkio on 2 500 euroa kuukaudessa ja kokouspalk-
kio 400 euroa kokoukselta. Varapuheenjohtajan palkkio on 1 500 euroa kuu-
kaudessa ja kokouspalkkio 400 euroa kokoukselta. Jäsenen palkkio on 1 200
euroa kuukaudessa ja kokouspalkkio 400 euroa kokoukselta. Hallintoneuvos-
ton puheenjohtaja osallistuu hallituksen kokouksiin ja hänelle maksetaan ko-
kouspalkkiona 400 euroa kokoukselta. Valiokuntatyöskentelystä maksettu ko-
kouspalkkio on 400 euroa kokoukselta.

eur | Kiinteät kk- palkkiot | Kokous- palkkiot | Palkkiot muista kon- serni- yhtiöistä | Palkkiot 2025
Timo Aukia | 30 000 | 7 600 | 4 000 | 41 600
Raimo Mäkilä | 16 770 | 7 200 |  | 23 970
Jarl Matti Anttila | 14 400 | 7 200 |  | 21 600
Sari Mutka | 14 400 | 7 200 |  | 21 600
Sarianne Savola | 14 400 | 7 200 |  | 21 600
Esa Lager (jäsen 5.5.2025 saakka) | 6 150 | 3 200 | 4 000 | 13 350
Hallitus yhteensä | 96 120 | 39 600 | 8 000 | 143 720

Kaikki suoritetut palkkiot ovat palkitsemispolitiikan mukaisia.
142 |
Vuosikertomus 2025
Hallinto
TOIMITUSJOHTAJAN
PALKITSEMINEN
Toimitusjohtaja ja konsernin johtoryhmät ovat konsernin henkilöstöä koskevan
voittopalkkiojärjestelmän piirissä. Voittopalkkio perustuu hallituksen määrittä-
mään yhtiöiden toiminnalliseen liikevoittotavoitteeseen.
Toimitusjohtaja kuten
myös konsernin johtoryhmät ovat hallituksen vuosittain
päättämän lyhyen aikaväli tulospalkkion (STI-ohjelma) piirissä. Palkkio perus-
tuu hallituksen tilikausittain toiminnalle asettamien tavoitteiden saavuttami-
seen, jotka tukevat sekä lyhyen että pitkäaikaisen kannattavan kasvun strate-
giaa. Mahdollinen palkkio maksetaan rahapalkkana. Toimitusjohtajan lyhyen
aikavälin tulospalkkio voi olla maksimissaan 30 % vuosipalkasta ja toimitus-
johtajan sijaisen 25 % vuosipalkasta. Toimitusjohtajan toimisuhteen ehdot on
määritelty kirjallisessa toimitusjohtajasopimuksessa.
Toimitusjohtaja kuuluu Ilkka-konsernin johdolle ja avainhenkilöille suunnatun
pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän piiriin, jonka toinen ohjelma, LTI 2022-
2024, alkoi vuoden 2022 alusta lukien. Kolmas ohjelma, LTI 2023-2025, alkoi
vuoden 2023 alusta lukien, neljäs ohjelma, LTI 2024-2026, alkoi vuoden 2024
alusta lukien ja viides ohjelma, LTI 2025-2027, vuoden 2025 alusta lukien.
LTI 2022-2024 -ohjelman nojalla ansaitut palkkiot maksettiin vuoden 2025 en-
simmäisen puoliskon aikana. LTI 2023-2025 -ohjelman nojalla mahdollisesti
ansaittavat palkkiot maksetaan vuoden 2026 ensimmäisen puoliskon aikana.
LTI 2024-2026 -ohjelman nojalla mahdollisesti ansaittavat palkkiot maksetaan
vuoden 2027 ensimmäisen puoliskon aikana ja LTI 2025-2027 -ohjelman no-
jalla mahdollisesti ansaittavat palkkiot maksetaan vuoden 2028 ensimmäisen
puoliskon aikana. LTI 2022-2024, LTI
2023-2025, LTI 2023-2025 ja LTI
2024-
2026 -ohjelmille asetetut suoritustavoitteet ovat Ilkka II-sarjan osakkeen koko-
naistuoton kehitys, oikaistun oman toiminnan liikevoiton kehitys sekä digitaali-
sen liiketoiminnan kehitystä kuvaava mittari.
Toimitusjohtajan pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän ansaintajakson 2022-
2024 mukainen palkkio voi olla enintään 60 % vuosipalkasta ja toimitusjohta-
jan sijaisen 30 % vuosipalkasta. Ansaintajakson 2023-2025 mukainen palkkio
voi olla enintään 60 % toimitusjohtajan vuosipalkasta ja 30 % toimitusjohtajan
sijaisen vuosipalkasta. Ansaintajakson 2026-2026 mukainen palkkio voi olla
enintään 60 % toimitusjohtajan vuosipalkasta ja 30 % toimitusjohtajan sijaisen
vuosipalkasta ja ansaintajakson 2025-2027 mukainen palkkio voi olla enin-
tään 60 % toimitusjohtajan vuosipalkasta ja 30 % toimitusjohtajan sijaisen
vuosipalkasta.
LTI 2022-2024 -ohjelman suoritustavoitteet ja niiden painoarvot:

Ilkka II-sarjan osakkeen kokonaistuoton kehitys 2022-2024 | 30 %
Konsernin oikaistun oman toiminnan liikevoiton kehitys 2024 | 40 %
Konsernin digitaalisen liiketoiminnan kehitys | 30 %
Yhteensä | 100 %

LTI 2023-2025 -ohjelman suoritustavoitteet ja niiden painoarvot:

Ilkka II-sarjan osakkeen kokonaistuoton kehitys 2023-2025 | 30 %
Konsernin oikaistun oman toiminnan liikevoiton kehitys 2025 | 60 %
Konsernin digitaalisen liiketoiminnan kehitys | 10 %
Yhteensä | 100 %

LTI 2024-2026 -ohjelman suoritustavoitteet ja niiden painoarvot:

Ilkka II-sarjan osakkeen kokonaistuoton kehitys 2024-2026 | 30 %
Konsernin oikaistun oman toiminnan liikevoiton kehitys 2026 | 60 %
Konsernin digitaalisen liiketoiminnan kehitys | 10 %
Yhteensä | 100 %

LTI 2025-2027 -ohjelman suoritustavoitteet ja niiden painoarvot:

Ilkka II-sarjan osakkeen kokonaistuoton kehitys 2025-2027 | 30 %
Konsernin oikaistun oman toiminnan liikevoiton kehitys 2027 | 60 %
Konsernin digitaalisen liiketoiminnan kehitys | 10 %
Yhteensä | 100 %

LTI-ohjelman osallistujien ansaintamahdollisuus määritellään tiettyinä määrinä
synteettisiä osakeyksiköitä. Suoritusjakson päätyttyä maksettavien osakeyksi-
köiden lukumäärä määräytyy hallituksen ohjelmalle asettamien suoritustavoit-
teiden saavuttamisen perusteella. Kutakin ansaittua osakeyksikköä vastaava
palkkio maksetaan rahassa Ilkka II-sarjan osakkeen maksuhetken arvon pe-
rusteella. Ohjelman ehdot mahdollistavat niin päätettäessä palkkion maksami-
sen myös Ilkka Oyj:n II-sarjan osakkeina.
Yksittäisen LTI-ohjelman nojalla osallistujille suoritettavan palkkion määrää on
rajoitettu Ilkan osakekurssin kehitykseen kytketyllä enimmäisarvolla. Mikäli
osallistujan työsuhde Ilkka-konserniin päättyy ennen palkkion
143 |
Vuosikertomus 2025
Hallinto
maksuajankohtaa, osallistuja ei pääsääntöisesti ole oikeutettu palkkioon ohjel-
man perusteella.
Tilikauden 2025
aikana maksettiin LTI 2022-2024 -ohjelman palkkioita yh-
teensä 25 565 eur. LTI
2022-2024 -ohjelman tavoitteista Ilkka II-sarjan osak-
keen kokonaistuoton kehityksen ja konsernin oikaistun oman toiminnan liike-
voiton kehityksen tavoitteet eivät toteutuneet. Konsernin digitaalisen liiketoi-
minnan kehityksen tavoitteen toteutuma oli 52,5 %.
Ilkka soveltaa konsernin toimitusjohtajaan osakeomistussuositusta, jonka mu-
kaan toimitusjohtajan suositellaan kerryttävän sekä sen saavuttamisen jäl-
keen ylläpitävän Ilkka Oyj:ssä osakeomistusta, joka arvoltaan vastaa hänen
bruttomääräistä vuosipalkkaansa. Toimitusjohtajan suositellaan käyttävän 50
prosenttia pitkän aikavälin kannustinjärjestelmästä saamistaan nettopalkki-
oista osakeomistuksensa kerryttämiseen,
kunnes hänen osakeomistuksensa
Ilkka Oyj:ssä täyttää yllä suositellun tason.
Toimitusjohtaja Olli Pirhoselle maksettiin palkkaa ja palkkioita vuonna 2025
yhteensä 312 803 euroa. Toimitusjohtajalle maksettiin vuonna 2025 pitkän ai-
kavälin kannusteohjelman ansaintakauden LTI 2022-2024 toteutuman perus-
teella palkkiota 8 217 eur ja STI-ohjelman mukaista tulospalkkiota 25 717 eur.
Kiinteän palkan suhteellinen osuus kokonaispalkkiosta on 89,2 %.

eur | Kiinteä vuo- sipalkkio si- sältäen luon- toisedut | Muuttuva palkkio STI-oh- jelma | Muuttuva palkkio LTI-oh- jelma | Palkkiot yhteensä 2025
Toimitusjohtaja Olli Pirhonen | 278 869 | 25 717 | 8 217 | 312 803

Toimitusjohtajan eläkejärjestely on työeläkelainsäädännön mukainen. Toimi-
tusjohtajan eläkeikä on vallitsevan vanhuuseläkejärjestelmän mukainen. Toi-
mitusjohtajan irtisanomisaika yhtiön puolelta on neljä kuukautta, jonka lisäksi
yhtiö korvaa yhdeksän kuukauden palkkaa vastaavan erorahakorvauksen.
Toimitusjohtajan irtisanoutumisaika on neljä kuukautta.
Toimitusjohtajalle maksettiin vuonna 2025 lyhyen aikavälin tulospalkkiota
25 717 eur. Lyhyen aikavälin tulospalkkio (STI-ohjelma) perustui hallituksen
tilikauden 2024 alussa asettamiin vuoden 2024 tavoitteisiin. Tavoitteista 35 %
liittyi liiketoimintojen toimintaa tukeviin tai laajentaviin toimenpiteisiin sekä pe-
rinteisen toiminnan digitalisaation vahvistamiseen,
50 % oman toiminnan tu-
loskehitykseen oikaistun oman toiminnan liikevoiton osalta sekä 15 %
strategiakauden tavoitteiden mm. vastuullistyön ja henkilöstötyytyväisyyden
kehitykseen sekä konsernin kilpailukyvyn parantamiseen. Toimitusjohtajan ly-
hyen aikavälin vuonna 2025 maksetun tulospalkkion toteutuma oli 25 717 eur,
joka vastaa 33 % STI-tulospalkkion enimmäismäärästä.
Tilikaudelta 2025 maksettava lyhyen aikavälin tulospalkkio tulee maksetta-
vaksi toimitusjohtajalle keväällä 2026. Lyhyen aikavälin tulospalkkio (STI-oh-
jelma) perustui hallituksen tilikauden 2025 alussa asettamiin vuoden 2025 ta-
voitteisiin. Tavoitteista
30 % liittyi liiketoimintojen toimintaa tukeviin tai laajen-
taviin toimenpiteisiin sekä tulevaisuuden digitaalisen median järjestelyihin, 50
% oman toiminnan tuloskehitykseen oikaistun oman toiminnan liikevoiton
osalta sekä 20 % strategiakauden tavoitteiden mm. hallintomallin, kiinteistörat-
kaisujen, vastuullistyön ja henkilöstötyytyväisyyden kehitykseen sekä konser-
nin kilpailukyvyn parantamiseen. Toimitusjohtajan lyhyen aikavälin vuonna
2026 maksettavan tulospalkkion toteutuma on 31 795 eur, joka vastaa 40 %
STI-tulospalkkion enimmäismäärästä.
Toimitusjohtajan sijaiselle, talousjohtaja Seija Peitsolle maksettujen palkkojen,
palkkioiden ja luontoisetujen yhteismäärä tilikaudelta 2025 oli yhteensä 153
822 euroa. Toimitusjohtajan sijaiselle maksettiin tilikauden aikana lyhyen aika-
välin tulospalkkiota
11
105 eur. Toimitusjohtajan
sijaiselle maksettiin vuonna
2025 pitkän aikavälin kannusteohjelman ansaintakauden LTI 2022-2024 to-
teutuman perusteella palkkiota 2 048 eur.
Kaikki suoritetut palkkiot ovat palkitsemispolitiikan mukaisia.
144 |
Vuosikertomus 2025
Hallinto
Ilkka Oyj hallitus
TIMO AUKIA
Hallituksen puheenjohtaja
s. 1973, KTM toimitusjohtaja,
Tampere
Ilkka Oyj:n hallituksen puheenjohtaja 5/2014 alkaen
Ilkka Oyj:n hallituksen varapuheenjohtaja 2007–2014
Ilkka Oyj:n hallintoneuvoston jäsen 1999–2007
Päättyneet hallitusjäsenyydet konsernin tytäryhtiöissä
•
I-Mediat Oy, hallituksen puheenjohtaja 2014–4/2025
•
Liana Technologies Oy 01/2020-12/2024
•
Koodiviidakko Oy 01/2020-3/2024
Hallitusjäsenyydet muissa yrityksissä ja yhteisöissä
•
Vaasan ammattikorkeakoulu, hallituksen varapuheenjohtaja 2/2026-
•
Kaleva Media Oy 5/2025-
•
Alma Media Oyj:n osakkeenomistajien nimitystoimikunnan jäsen
10/2015-
•
Vaasan yliopisto 2022–2025
Toimii toimitusjohtajana Jaakko Aukia Oy:ssä
RAIMO MÄKILÄ
Hallituksen varapuheenjohtaja
s. 1958, DI, hallitusammattilainen, Helsinki
Ilkka Oyj:n hallituksen jäsen 6/2020 alkaen
Hallitusjäsenyydet muissa yrityksissä
•
Kaleva Media Oy 5/2025-
•
Fiare Oy 4/2021-
•
City Digital Finland Oy 5/2020-
Päättyneet hallitusjäsenyydet konsernin tytäryhtiöissä
•
I-Mediat Oy 6/2020–4/2025
•
MySome Oy 9/2021–3/2024
•
Koodiviidakko Oy, hallituksen puheenjohtaja 5/2020–3/2024
•
Liana Technologies Oy, hallituksen puheenjohtaja 5/2020–3/2024
Päättyneet hallitusjäsenyydet muissa yrityksissä:
•
DogyDog Ltd Oy 11/2021–12/2024
•
Ilona Works Finland Oy 12/2020–12/2024
Toiminut aiemmin:
Alma Media Oyj:ssä Alma Markets -liiketoimintayksikön johtajana v. 1999–
2019
145 |
Vuosikertomus 2025
Hallinto
Hallituksen jäsenet:
JARL MATTI ANTTILA
s. 1980, KTM, toimitusjohtaja, Jakamo, Seinäjoki
Ilkka Oyj:n hallituksen jäsen 5/2018 alkaen
Päättyneet hallitusjäsenyydet konsernin tytäryhtiöissä
•
I-Mediat Oy 5/2018-4/2025
•
Somessa.com Oy Ab 2/2019-4/2024
Toimii toimitusjohtajana teollisuusyrityksille kollaboraatioalustaa
kehittävässä ja markkinoivassa Jakamossa.
SARI MUTKA
s. 1968, KTM, erityisasiantuntija, Kauniainen
Ilkka Oyj:n hallituksen jäsen 2007 alkaen
Ilkka Oyj:n hallintoneuvoston jäsen 2002–2007.
Päättyneet hallitusjäsenyydet konsernin tytäryhtiöissä
•
I-Mediat Oy 2010–4/2025
Toimii erityisasiantuntijana Tuomioistuinvirastossa
146 |
Vuosikertomus 2025
Hallinto
SARIANNE SAVOLA
s.1987, OTM, Legal Director, Car Trade, Helsinki
Ilkka Oyj:n hallituksen jäsen 5/2023-
Päättyneet hallitusjäsenyydet konsernin tytäryhtiöissä
•
I-Mediat Oy 5/2023–4/2025
Hallitusjäsenyydet yrityksissä ja yhteisöissä:
•
K Auto Oy, 2024-
•
K Auto Retail Oy, 2022-
•
K Auto Leasing Oy, 2022-
•
K Auto AC Oy, 2022-
•
Tapanilan Urheilutalosäätiö sr., 2022-
•
Suomen painiliitto ry., varapuheenjohtaja 2020-, hallituksen jäsen 2017-
Muut luottamustehtävät yhteisöissä:
•
Urheilun eettinen kurinpitolautakunta, jäsen 2021-
•
Opetus- ja kulttuuriministeriö, Urheilun eettisten asioiden neuvottelukunta,
jäsen 2023-
Toiminut aiemmin:
•
Senior Corporate Counsel, Kesko Oyj
•
Konsernilakimies, Kesko Oyj
•
Matkapuhelinteknologiapatenttien lisensoinnista vastaava neuvottelija,
Nokia Technologies Oy
•
Lakimies immateriaalioikeus-
ja teknologia -ryhmässä, Asianajotoimisto
Borenius Oy
•
Ammattiurheilija (vapaapaini)
Toimii Kesko Oyj:n autotoimialan lakiasioita johtavana lakimiehenä ja K Auto
Oy:n johtoryhmän sihteerinä.
147 |
Vuosikertomus 2025
Hallinto
Konsernin johtoryhmä
Toimitusjohtaja
OLLI PIRHONEN
s.1970, KTM
Ilkka Oyj:n toimitusjohtaja 14.3.2017-
I-print Oy:n toimitusjohtaja 5/2022-
Hallitusjäsenyydet konsernin tytäryhtiöissä:
•
Leadventure Oy (Profinder) 11/2024-
•
Rootfon Oy 11/2024-
•
MySome Oy 3/2024-
•
Evermade Oy 3/2024-
•
Liana Technologies Oy 1/2020-
•
Koodiviidakko Oy 1/2020-
•
Myynninmaailma Oy 8/2019-
•
I-print Oy, hallituksen puheenjohtaja 3/2017-
Keskeisimmät hallitusjäsenyydet:
•
Arena Partners Oy, hallituksen puheenjohtaja 5/2021-, hallituksen jä-
sen 5/2017-
•
Uutismedian liitto, hallituksen jäsen 5/2017–9/2025
•
Lännen Media, hallituksen jäsen 5/2017–5/2023
•
Etelä-Pohjanmaan Korkeakoulusäätiön hallituksen jäsen 7/2024-, va-
rajäsen 4/2017–6/2024
Toiminut aikaisemmin mm:
Ilkka Oyj:n talousjohtajana ja hallituksen sihteerinä 2014–2017 ja toimitusjoh-
tajan sijaisena 2015–2017. I-Mediat Oy:n toimitusjohtajana 3/2017–4/2025.
Atria Oyj:n group controllerina v. 2007–2014 sekä Atria konsernissa mm. ra-
hoitus- ja talouspäällikkönä v. 1998–2007.
Talousjohtaja
SEIJA PEITSO
s. 1964, KTM
Ilkka Oyj, talousjohtaja, 3/2017-
Toimitusjohtajan sijainen 3/2017 alkaen
Tietohallinnosta vastaava johtaja 11/2017 alkaen
Hallitusjäsenyydet konsernin tytäryhtiöissä:
•
Leadventure Oy (Profinder) 11/2024-
•
Rootfon Oy 11/2024-
•
Myynninmaailma Oy 3/2024-
•
Liana Technologies Oy 3/2024-
•
Koodiviidakko Oy 3/2024-
•
Evermade Oy 3/2024-
•
MySome Oy 3/2024-
•
I-print Oy 3/2024-
Toiminut aikaisemmin mm.:
Kuntayhtymä Kaksineuvoisen talousjohtajana 2015–2/2017 ja talouspäällik-
könä 5/2012–2/2014
148 |
Vuosikertomus 2025
Hallinto
Chief Business Officer, CBO
Asiantuntijapalvelut
JARNO PUUTIO
s. 1973, insinööri (AMK)
Hallitusjäsenyydet konsernin tytäryhtiöissä:
•
Leadventure Oy (Profinder), hallituksen puheenjohtaja 11/2024-
•
Rootfon Oy, hallituksen puheenjohtaja 11/2024-
•
Myynninmaailma Oy, hallituksen jäsen 8/2019-, hallituksen puheen-
johtaja 5/2024-
•
Liana Technologies Oy, hallituksen puheenjohtaja 4/2024-
•
Evermade Oy, hallituksen puheenjohtaja 4/2024-
•
MySome Oy, hallituksen puheenjohtaja 8/2021-
Hallitusjäsenyydet yrityksissä ja yhteisöissä:
•
LähiTapiola Pohjanmaa keskinäinen vakuutusyhtiö, hallituksen jäsen
7/2023-
Toiminut aikaisemmin mm.:
Ilkka liiketoiminnan johtaja, markkinointi- ja teknologiapalvelut 2024-2/2026.
I-Mediat Oy, liiketoimintajohtaja 8/2017-12/2023.
I-Mediat Oy:n yritysmarkkinoinnista ja -myynnistä vastaava johtaja
8/2017- 4/2018
LähiTapiolan liiketoimintajohtajana 6/2012–8/2017
Chief Digital Officer, CDO
SAMULI TURSAS
s.1980
Liana Technologies Oy, toimitusjohtaja 2005 alkaen
Hallitusjäsenyydet yrityksissä ja yhteisöissä:
•
Software Finland ry, hallituksen jäsen 2023-
•
Eventilla Oy, hallituksen jäsen 2010-
Päättyneet hallitusjäsenyydet konsernin tytäryhtiöissä:
•
Evermade Oy, hallituksen puheenjohtaja 2022–3/2024
•
Somessa.com Oy Ab, hallituksen jäsen 5/2021–3/2024
149 |
Vuosikertomus 2025
Hallinto
Chief Growth Officer, CGO
MIKKO ISONIEMI
s. 1977, KTM, HHJPJ
Hallitusjäsenyydet konsernin tytäryhtiöissä:
•
Leadventure Oy (Profinder) 11/2024-
•
Rootfon Oy 11/2024-
•
Liana Techologies Oy 3/2024-
•
Myynninmaailma Oy, hallituksen, jäsen 3/2024-,
puheenjohtaja 2/2011–3/2024
•
MySome Oy, hallituksen jäsen 7/2022-,
puheenjohtaja 8/2021-6/2022
•
Evermade 1/2022-
•
Ungapped Ab 11/2021-
•
I-print Oy 3/2022-
Hallitusjäsenyydet yrityksissä ja yhteisöissä:
•
Maiseri Oy 2019-
•
Etelä-Pohjanmaan Kauppakamari 2017-
•
Laura Rekrytointi 6/2022-1/2025
•
Etelä-Pohjanmaan Osuuskauppa 1/2018-12/2024
Toiminut aikaisemmin mm.:
Myynninmaailma Oy perustaja ja yrittäjä
Trainers’ House johto- ja kehitystehtävissä
TeliaSonera johto- ja kehitystehtävissä