| June 30 2022 | December 31 2021 | ||||||||||
| ASSETS | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | |||||||||||
| Cash and demand deposits due from banks | $ | 25,871 | $ | 25,563 | |||||||
| Interest bearing balances due from banks | 56,146 | 79,767 | |||||||||
| Total cash and cash equivalents | 82,017 | 105,330 | |||||||||
| Available-for-sale securities, at fair value | 557,590 | 490,601 | |||||||||
| Mortgage loans available-for-sale | 906 | 1,735 | |||||||||
| Loans | |||||||||||
| Commercial | 772,567 | 807,439 | |||||||||
| Agricultural | 94,726 | 93,955 | |||||||||
| Residential real estate | 329,795 | 326,361 | |||||||||
| Consumer | 74,822 | 73,282 | |||||||||
| Gross loans | 1,271,910 | 1,301,037 | |||||||||
| Less allowance for loan and lease losses | 9,700 | 9,103 | |||||||||
| Net loans | 1,262,210 | 1,291,934 | |||||||||
| Premises and equipment | 24,169 | 24,419 | |||||||||
| Corporate owned life insurance policies | 32,552 | 32,472 | |||||||||
| Equity securities without readily determinable fair values | 15,095 | 17,383 | |||||||||
| Goodwill and other intangible assets | 48,294 | 48,302 | |||||||||
| Accrued interest receivable and other assets | 25,540 | 19,982 | |||||||||
| TOTAL ASSETS | $ | 2,048,373 | $ | 2,032,158 | |||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY | |||||||||||
| Deposits | |||||||||||
| Noninterest bearing | $ | 488,110 | $ | 448,352 | |||||||
| Interest bearing demand deposits | 370,284 | 364,563 | |||||||||
| Certificates of deposit under $250 and other savings | 834,933 | 818,841 | |||||||||
| Certificates of deposit over $250 | 66,539 | 78,583 | |||||||||
| Total deposits | 1,759,866 | 1,710,339 | |||||||||
| Borrowed funds | |||||||||||
| Federal funds purchased and repurchase agreements | 47,247 | 50,162 | |||||||||
| Federal Home Loan Bank advances | 10,000 | 20,000 | |||||||||
| Subordinated debt, net of unamortized issuance costs | 29,203 | 29,158 | |||||||||
| Total borrowed funds | 86,450 | 99,320 | |||||||||
| Accrued interest payable and other liabilities | 11,377 | 11,451 | |||||||||
| Total liabilities | 1,857,693 | 1,821,110 | |||||||||
| Shareholders’ equity | |||||||||||
| Common stock — no par value 15,000,000 shares authorized; issued and outstanding 7,553,113 shares (including 126,388 shares held in the Rabbi Trust) in 2022 and 7,532,641 shares (including 105,654 shares held in the Rabbi Trust) in 2021 | 129,115 | 129,052 | |||||||||
| Shares to be issued for deferred compensation obligations | 4,791 | 4,545 | |||||||||
| Retained earnings | 81,614 | 75,592 | |||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss) | (24,840) | 1,859 | |||||||||
| Total shareholders’ equity | 190,680 | 211,048 | |||||||||
| TOTAL LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY | $ | 2,048,373 | $ | 2,032,158 | |||||||
| Three Months Ended June 30 | Six Months Ended June 30 | ||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
| Interest income | |||||||||||||||||||||||
| Loans, including fees | $ | 13,179 | $ | 12,504 | $ | 25,557 | $ | 25,601 | |||||||||||||||
| Available-for-sale securities | |||||||||||||||||||||||
| Taxable | 2,027 | 1,140 | 3,642 | 2,305 | |||||||||||||||||||
| Nontaxable | 704 | 803 | 1,364 | 1,668 | |||||||||||||||||||
| Federal funds sold and other | 192 | 193 | 301 | 356 | |||||||||||||||||||
| Total interest income | 16,102 | 14,640 | 30,864 | 29,930 | |||||||||||||||||||
| Interest expense | |||||||||||||||||||||||
| Deposits | 854 | 1,444 | 1,790 | 3,112 | |||||||||||||||||||
| Borrowings | |||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased and repurchase agreements | 8 | 11 | 17 | 27 | |||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank advances | 47 | 389 | 119 | 794 | |||||||||||||||||||
| Subordinated debt, net of unamortized issuance costs | 266 | 83 | 532 | 83 | |||||||||||||||||||
| Total interest expense | 1,175 | 1,927 | 2,458 | 4,016 | |||||||||||||||||||
| Net interest income | 14,927 | 12,713 | 28,406 | 25,914 | |||||||||||||||||||
| Provision for loan losses | 485 | 31 | 522 | (492) | |||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for loan losses | 14,442 | 12,682 | 27,884 | 26,406 | |||||||||||||||||||
| Noninterest income | |||||||||||||||||||||||
| Service charges and fees | 2,284 | 1,830 | 4,493 | 3,525 | |||||||||||||||||||
| Wealth management fees | 784 | 806 | 1,538 | 1,502 | |||||||||||||||||||
| Net gain on sale of mortgage loans | 170 | 375 | 394 | 1,120 | |||||||||||||||||||
| Earnings on corporate owned life insurance policies | 222 | 190 | 432 | 376 | |||||||||||||||||||
| Other | 135 | 114 | 285 | 324 | |||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 3,595 | 3,315 | 7,142 | 6,847 | |||||||||||||||||||
| Noninterest expenses | |||||||||||||||||||||||
| Compensation and benefits | 6,037 | 5,700 | 12,111 | 11,577 | |||||||||||||||||||
| Furniture and equipment | 1,442 | 1,327 | 2,892 | 2,700 | |||||||||||||||||||
| Occupancy | 929 | 915 | 1,895 | 1,860 | |||||||||||||||||||
| Other | 3,253 | 2,553 | 6,083 | 5,175 | |||||||||||||||||||
| Total noninterest expenses | 11,661 | 10,495 | 22,981 | 21,312 | |||||||||||||||||||
| Income before federal income tax expense | 6,376 | 5,502 | 12,045 | 11,941 | |||||||||||||||||||
| Federal income tax expense | 1,081 | 881 | 2,016 | 1,922 | |||||||||||||||||||
| NET INCOME | $ | 5,295 | $ | 4,621 | $ | 10,029 | $ | 10,019 | |||||||||||||||
| Earnings per common share | |||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 0.70 | $ | 0.58 | $ | 1.33 | $ | 1.26 | |||||||||||||||
| Diluted | $ | 0.69 | $ | 0.57 | $ | 1.31 | $ | 1.24 | |||||||||||||||
| Cash dividends per common share | $ | 0.27 | $ | 0.27 | $ | 0.54 | $ | 0.54 | |||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2022 | June 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance | Tax Equivalent Interest | Average Yield / Rate | Average Balance | Tax Equivalent Interest | Average Yield / Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||
| INTEREST EARNING ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans | $ | 1,259,573 | $ | 13,179 | 4.19 | % | $ | 1,200,998 | $ | 12,504 | 4.16 | % | |||||||||||||||||||||||
| Taxable investment securities | 475,010 | 2,027 | 1.71 | % | 281,245 | 1,140 | 1.62 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nontaxable investment securities | 109,367 | 975 | 3.57 | % | 122,514 | 1,117 | 3.65 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Fed funds sold | 6 | — | 1.47 | % | 3 | — | 0.01 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Other | 77,176 | 192 | 1.00 | % | 265,227 | 193 | 0.29 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets | 1,921,132 | 16,373 | 3.41 | % | 1,869,987 | 14,954 | 3.20 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| NONEARNING ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses | (9,288) | (9,326) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and demand deposits due from banks | 22,838 | 28,629 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment | 24,269 | 24,826 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued income and other assets | 84,590 | 106,780 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 2,043,541 | $ | 2,020,896 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| INTEREST BEARING LIABILITIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest bearing demand deposits | $ | 375,123 | $ | 56 | 0.06 | % | $ | 330,586 | $ | 45 | 0.05 | % | |||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 627,916 | 171 | 0.11 | % | 550,145 | 149 | 0.11 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 274,284 | 627 | 0.91 | % | 347,155 | 1,250 | 1.44 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased and repurchase agreements | 46,029 | 8 | 0.07 | % | 52,239 | 11 | 0.08 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank advances | 10,000 | 47 | 1.88 | % | 84,725 | 389 | 1.84 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Subordinated debt, net of unamortized issuance costs | 29,188 | 266 | 3.65 | % | 9,551 | 83 | 3.48 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total interest bearing liabilities | 1,362,540 | 1,175 | 0.34 | % | 1,374,401 | 1,927 | 0.56 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| NONINTEREST BEARING LIABILITIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | 470,139 | 412,600 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 15,237 | 12,478 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity | 195,625 | 221,417 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 2,043,541 | $ | 2,020,896 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income (FTE) | $ | 15,198 | $ | 13,027 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net yield on interest earning assets (FTE) | 3.16 | % | 2.79 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2022 | June 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance | Tax Equivalent Interest | Average Yield / Rate | Average Balance | Tax Equivalent Interest | Average Yield / Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||
| INTEREST EARNING ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans | $ | 1,247,746 | $ | 25,557 | 4.10 | % | $ | 1,201,344 | $ | 25,601 | 4.26 | % | |||||||||||||||||||||||
| Taxable investment securities | 448,405 | 3,642 | 1.62 | % | 236,099 | 2,305 | 1.95 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nontaxable investment securities | 105,507 | 1,895 | 3.59 | % | 127,157 | 2,311 | 3.63 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Fed funds sold | 4 | — | 1.12 | % | 3 | — | 0.01 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Other | 120,027 | 301 | 0.50 | % | 280,083 | 356 | 0.25 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets | 1,921,689 | 31,395 | 3.27 | % | 1,844,686 | 30,573 | 3.31 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| NONEARNING ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses | (9,209) | (9,574) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and demand deposits due from banks | 24,827 | 28,787 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment | 24,364 | 24,987 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued income and other assets | 93,648 | 109,898 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 2,055,319 | $ | 1,998,784 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| INTEREST BEARING LIABILITIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest bearing demand deposits | $ | 379,275 | $ | 106 | 0.06 | % | $ | 322,931 | $ | 122 | 0.08 | % | |||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 621,661 | 330 | 0.11 | % | 540,776 | 298 | 0.11 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 282,172 | 1,354 | 0.96 | % | 357,466 | 2,692 | 1.51 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased and repurchase agreements | 47,535 | 17 | 0.07 | % | 53,187 | 27 | 0.10 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank advances | 12,431 | 119 | 1.91 | % | 87,348 | 794 | 1.82 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Subordinated debt, net of unamortized issuance costs | 29,177 | 532 | 3.65 | % | 4,665 | 83 | 3.56 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total interest bearing liabilities | 1,372,251 | 2,458 | 0.36 | % | 1,366,373 | 4,016 | 0.59 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| NONINTEREST BEARING LIABILITIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | 464,271 | 397,959 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 16,061 | 13,311 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity | 202,736 | 221,141 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 2,055,319 | $ | 1,998,784 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income (FTE) | $ | 28,937 | $ | 26,557 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net yield on interest earning assets (FTE) | 3.01 | % | 2.88 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| June 30 2022 | March 31 2022 | December 31 2021 | September 30 2021 | June 30 2021 | |||||||||||||||||||||||||
| PER SHARE | |||||||||||||||||||||||||||||
| Basic earnings | $ | 0.70 | $ | 0.63 | $ | 0.63 | $ | 0.59 | $ | 0.58 | |||||||||||||||||||
| Diluted earnings | $ | 0.69 | $ | 0.62 | $ | 0.63 | $ | 0.58 | $ | 0.57 | |||||||||||||||||||
| Dividends | $ | 0.27 | $ | 0.27 | $ | 0.27 | $ | 0.27 | $ | 0.27 | |||||||||||||||||||
| Tangible book value | $ | 18.85 | $ | 19.56 | $ | 21.61 | $ | 21.87 | $ | 21.73 | |||||||||||||||||||
| Quoted market value | |||||||||||||||||||||||||||||
| High | $ | 26.25 | $ | 26.00 | $ | 29.00 | $ | 26.74 | $ | 23.90 | |||||||||||||||||||
| Low | $ | 23.00 | $ | 24.50 | $ | 24.75 | $ | 22.55 | $ | 21.00 | |||||||||||||||||||
Close (1) | $ | 24.80 | $ | 25.85 | $ | 25.50 | $ | 26.03 | $ | 23.00 | |||||||||||||||||||
Common shares outstanding (1) | 7,553,113 | 7,542,758 | 7,532,641 | 7,926,610 | 7,946,658 | ||||||||||||||||||||||||
| Average number of common shares outstanding | 7,545,001 | 7,533,711 | 7,570,961 | 7,932,227 | 7,944,455 | ||||||||||||||||||||||||
| Average number of diluted common shares outstanding | 7,650,145 | 7,639,688 | 7,679,019 | 8,044,572 | 8,063,164 | ||||||||||||||||||||||||
| PERFORMANCE RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average total assets | 1.04 | % | 0.92 | % | 0.96 | % | 0.91 | % | 0.91 | % | |||||||||||||||||||
| Return on average shareholders' equity | 10.83 | % | 9.02 | % | 8.83 | % | 8.35 | % | 8.35 | % | |||||||||||||||||||
| Return on average tangible shareholders' equity | 14.38 | % | 11.72 | % | 11.31 | % | 10.65 | % | 10.69 | % | |||||||||||||||||||
| Net interest margin yield (FTE) | 3.16 | % | 2.86 | % | 2.86 | % | 2.85 | % | 2.79 | % | |||||||||||||||||||
ASSETS UNDER MANAGEMENT (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loans sold with servicing retained | $ | 273,294 | $ | 275,556 | $ | 278,844 | $ | 285,392 | $ | 290,033 | |||||||||||||||||||
| Assets managed by Isabella Wealth | $ | 454,535 | $ | 501,829 | $ | 516,243 | $ | 491,784 | $ | 493,287 | |||||||||||||||||||
| Total assets under management | $ | 2,776,202 | $ | 2,838,318 | $ | 2,827,245 | $ | 2,859,877 | $ | 2,814,727 | |||||||||||||||||||
ASSET QUALITY (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual status loans | $ | 540 | $ | 747 | $ | 1,245 | $ | 3,077 | $ | 3,329 | |||||||||||||||||||
| Performing troubled debt restructurings | $ | 21,905 | $ | 22,335 | $ | 25,276 | $ | 26,189 | $ | 26,785 | |||||||||||||||||||
| Foreclosed assets | $ | 241 | $ | 187 | $ | 211 | $ | 348 | $ | 365 | |||||||||||||||||||
| Net loan charge-offs (recoveries) | $ | (11) | $ | (64) | $ | 71 | $ | 160 | $ | (58) | |||||||||||||||||||
| Nonperforming loans to gross loans | 0.05 | % | 0.06 | % | 0.10 | % | 0.25 | % | 0.28 | % | |||||||||||||||||||
| Nonperforming assets to total assets | 0.05 | % | 0.05 | % | 0.08 | % | 0.18 | % | 0.19 | % | |||||||||||||||||||
| Allowance for loan and lease losses to gross loans | 0.76 | % | 0.76 | % | 0.70 | % | 0.73 | % | 0.78 | % | |||||||||||||||||||
CAPITAL RATIOS (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity to assets | 9.31 | % | 9.50 | % | 10.39 | % | 10.64 | % | 10.88 | % | |||||||||||||||||||
| Tier 1 leverage | 8.38 | % | 8.12 | % | 7.97 | % | 8.37 | % | 8.46 | % | |||||||||||||||||||
| Common equity tier 1 capital | 12.44 | % | 12.83 | % | 12.07 | % | 13.07 | % | 13.81 | % | |||||||||||||||||||
| Tier 1 risk-based capital | 12.44 | % | 12.83 | % | 12.07 | % | 13.07 | % | 13.81 | % | |||||||||||||||||||
| Total risk-based capital | 15.33 | % | 15.84 | % | 14.94 | % | 16.03 | % | 17.00 | % | |||||||||||||||||||
| Six Months Ended | |||||||||||||||||
| June 30 2022 | June 30 2021 | June 30 2020 | |||||||||||||||
| PER SHARE | |||||||||||||||||
| Basic earnings | $ | 1.33 | $ | 1.26 | $ | 0.91 | |||||||||||
| Diluted earnings | $ | 1.31 | $ | 1.24 | $ | 0.90 | |||||||||||
| Dividends | $ | 0.54 | $ | 0.54 | $ | 0.54 | |||||||||||
| Tangible book value | $ | 18.85 | $ | 21.73 | $ | 21.52 | |||||||||||
| Quoted market value | |||||||||||||||||
| High | $ | 26.25 | $ | 23.90 | $ | 24.50 | |||||||||||
| Low | $ | 23.00 | $ | 19.45 | $ | 15.60 | |||||||||||
Close (1) | $ | 24.80 | $ | 23.00 | $ | 18.25 | |||||||||||
Common shares outstanding (1) | 7,553,113 | 7,946,658 | 7,977,019 | ||||||||||||||
| Average number of common shares outstanding | 7,539,799 | 7,956,889 | 7,927,298 | ||||||||||||||
| Average number of diluted common shares outstanding | 7,645,357 | 8,075,763 | 8,081,475 | ||||||||||||||
| PERFORMANCE RATIOS | |||||||||||||||||
| Return on average total assets | 0.98 | % | 1.00 | % | 0.78 | % | |||||||||||
| Return on average shareholders' equity | 9.89 | % | 9.06 | % | 6.67 | % | |||||||||||
| Return on average tangible shareholders' equity | 13.00 | % | 11.61 | % | 4.30 | % | |||||||||||
| Net interest margin yield (FTE) | 3.01 | % | 2.88 | % | 2.95 | % | |||||||||||
ASSETS UNDER MANAGEMENT (1) | |||||||||||||||||
| Loans sold with servicing retained | $ | 273,294 | $ | 290,033 | $ | 263,332 | |||||||||||
| Assets managed by Isabella Wealth | $ | 454,535 | $ | 493,287 | $ | 395,214 | |||||||||||
| Total assets under management | $ | 2,776,202 | $ | 2,814,727 | $ | 2,571,773 | |||||||||||
ASSET QUALITY (1) | |||||||||||||||||
| Nonaccrual status loans | $ | 540 | $ | 3,329 | $ | 5,319 | |||||||||||
| Performing troubled debt restructurings | $ | 21,905 | $ | 26,785 | $ | 20,536 | |||||||||||
| Foreclosed assets | $ | 241 | $ | 365 | $ | 776 | |||||||||||
| Net loan charge-offs (recoveries) | $ | (75) | $ | (108) | $ | (45) | |||||||||||
| Nonperforming loans to gross loans | 0.05 | % | 0.28 | % | 0.42 | % | |||||||||||
| Nonperforming assets to total assets | 0.05 | % | 0.19 | % | 0.33 | % | |||||||||||
| Allowance for loan and lease losses to gross loans | 0.76 | % | 0.78 | % | 0.69 | % | |||||||||||
CAPITAL RATIOS (1) | |||||||||||||||||
| Shareholders' equity to assets | 9.31 | % | 10.88 | % | 11.50 | % | |||||||||||
| Tier 1 leverage | 8.38 | % | 8.46 | % | 8.86 | % | |||||||||||
| Common equity tier 1 capital | 12.44 | % | 13.81 | % | 12.90 | % | |||||||||||
| Tier 1 risk-based capital | 12.44 | % | 13.81 | % | 12.90 | % | |||||||||||
| Total risk-based capital | 15.33 | % | 17.00 | % | 13.60 | % | |||||||||||
| June 30 2022 | March 31 2022 | December 31 2021 | September 30 2021 | June 30 2021 | |||||||||||||||||||||||||
| Commercial | $ | 772,567 | $ | 727,614 | $ | 807,439 | $ | 757,993 | $ | 723,888 | |||||||||||||||||||
| Agricultural | 94,726 | 88,169 | 93,955 | 93,782 | 95,197 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 329,795 | 328,559 | 326,361 | 321,620 | 312,567 | ||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 74,822 | 74,029 | 73,282 | 75,163 | 75,011 | ||||||||||||||||||||||||
| Gross loans | $ | 1,271,910 | $ | 1,218,371 | $ | 1,301,037 | $ | 1,248,558 | $ | 1,206,663 | |||||||||||||||||||
| June 30 2022 | March 31 2022 | December 31 2021 | September 30 2021 | June 30 2021 | |||||||||||||||||||||||||
| Noninterest bearing demand deposits | $ | 488,110 | $ | 461,473 | $ | 448,352 | $ | 430,950 | $ | 428,410 | |||||||||||||||||||
| Interest bearing demand deposits | 370,284 | 387,187 | 364,563 | 374,137 | 326,971 | ||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 635,397 | 635,195 | 596,662 | 572,136 | 549,134 | ||||||||||||||||||||||||
| Certificates of deposit | 265,477 | 279,708 | 297,696 | 312,027 | 326,214 | ||||||||||||||||||||||||
| Internet certificates of deposit | 598 | 598 | 3,066 | 3,066 | 5,777 | ||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 1,759,866 | $ | 1,764,161 | $ | 1,710,339 | $ | 1,692,316 | $ | 1,636,506 | |||||||||||||||||||
| June 30 2022 | March 31 2022 | December 31 2021 | September 30 2021 | June 30 2021 | |||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury | $ | 214,474 | $ | 218,268 | $ | 209,703 | $ | 192,069 | $ | 132,593 | |||||||||||||||||||
| States and political subdivisions | 119,649 | 114,015 | 121,205 | 128,689 | 130,960 | ||||||||||||||||||||||||
| Auction rate money market preferred | 2,497 | 2,867 | 3,242 | 3,246 | 3,260 | ||||||||||||||||||||||||
| Mortgage-backed securities | 45,796 | 49,578 | 56,148 | 62,030 | 68,155 | ||||||||||||||||||||||||
| Collateralized mortgage obligations | 167,572 | 152,441 | 92,301 | 100,767 | 109,294 | ||||||||||||||||||||||||
| Corporate | 7,602 | 7,750 | 8,002 | 7,583 | 4,192 | ||||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale securities, at fair value | $ | 557,590 | $ | 544,919 | $ | 490,601 | $ | 494,384 | $ | 448,454 | |||||||||||||||||||
| June 30 2022 | March 31 2022 | December 31 2021 | September 30 2021 | June 30 2021 | |||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase without stated maturity dates | $ | 47,247 | $ | 51,353 | $ | 50,162 | $ | 67,519 | $ | 62,274 | |||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank advances | 10,000 | 10,000 | 20,000 | 60,000 | 70,000 | ||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debt, net of unamortized issuance costs | 29,203 | 29,181 | 29,158 | 29,136 | 29,121 | ||||||||||||||||||||||||
| Total borrowed funds | $ | 86,450 | $ | 90,534 | $ | 99,320 | $ | 156,655 | $ | 161,395 | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30 | Six Months Ended June 30 | ||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
| Service charges and fees | |||||||||||||||||||||||
| ATM and debit card fees | $ | 1,202 | $ | 1,127 | $ | 2,295 | $ | 2,126 | |||||||||||||||
| Service charges and fees on deposit accounts | 631 | 481 | 1,240 | 917 | |||||||||||||||||||
| Net OMSR income (loss) | 213 | (68) | 477 | (100) | |||||||||||||||||||
| Freddie Mac servicing fee | 167 | 181 | 338 | 395 | |||||||||||||||||||
| Other fees for customer services | 71 | 109 | 143 | 187 | |||||||||||||||||||
| Total service charges and fees | 2,284 | 1,830 | 4,493 | 3,525 | |||||||||||||||||||
| Wealth management fees | 784 | 806 | 1,538 | 1,502 | |||||||||||||||||||
| Earnings on corporate owned life insurance policies | 222 | 190 | 432 | 376 | |||||||||||||||||||
| Net gain on sale of mortgage loans | 170 | 375 | 394 | 1,120 | |||||||||||||||||||
| Other | 135 | 114 | 285 | 324 | |||||||||||||||||||
| Total noninterest income | $ | 3,595 | $ | 3,315 | $ | 7,142 | $ | 6,847 | |||||||||||||||
| Three Months Ended June 30 | Six Months Ended June 30 | ||||||||||||||||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
| Compensation and benefits | $ | 6,037 | $ | 5,700 | $ | 12,111 | $ | 11,577 | |||||||||||||||
| Furniture and equipment | 1,442 | 1,327 | 2,892 | 2,700 | |||||||||||||||||||
| Occupancy | 929 | 915 | 1,895 | 1,860 | |||||||||||||||||||
| Other | |||||||||||||||||||||||
| Audit, consulting, and legal fees | 605 | 452 | 1,154 | 888 | |||||||||||||||||||
| ATM and debit card fees | 508 | 462 | 942 | 879 | |||||||||||||||||||
| Marketing costs | 364 | 238 | 603 | 447 | |||||||||||||||||||
| Donations and community relations | 139 | 108 | 426 | 254 | |||||||||||||||||||
| Memberships and subscriptions | 207 | 217 | 424 | 428 | |||||||||||||||||||
| Loan underwriting fees | 215 | 200 | 397 | 390 | |||||||||||||||||||
| Director fees | 187 | 180 | 388 | 339 | |||||||||||||||||||
| FDIC insurance premiums | 131 | 129 | 256 | 360 | |||||||||||||||||||
| All other | 897 | 567 | 1,493 | 1,190 | |||||||||||||||||||
| Total other noninterest expenses | 3,253 | 2,553 | 6,083 | 5,175 | |||||||||||||||||||
| Total noninterest expenses | $ | 11,661 | $ | 10,495 | $ | 22,981 | $ | 21,312 | |||||||||||||||