
| Table Index | Consolidated Financial Schedules (Unaudited) | ||||
| A | Selected Financial Data | ||||
| B | Consolidated Balance Sheets - Quarterly Trend | ||||
| C | Consolidated Statements of Income | ||||
| D | Consolidated Statements of Income - Quarterly Trend | ||||
| E | Average Yields and Costs | ||||
| F | Average Balances | ||||
| G | Asset Quality Analysis | ||||
| H | Consolidated Loan and Deposit Analysis | ||||
| I | Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures | ||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31 2024 | September 30 2024 | June 30 2024 | March 31 2024 | December 31 2023 | |||||||||||||||||||||||||
| PER SHARE | |||||||||||||||||||||||||||||
| Basic earnings | $ | 0.54 | $ | 0.44 | $ | 0.47 | $ | 0.42 | $ | 0.51 | |||||||||||||||||||
| Diluted earnings | 0.54 | 0.44 | 0.46 | 0.42 | 0.51 | ||||||||||||||||||||||||
Core diluted earnings (2) | 0.52 | 0.61 | 0.46 | 0.41 | 0.50 | ||||||||||||||||||||||||
| Dividends | 0.28 | 0.28 | 0.28 | 0.28 | 0.28 | ||||||||||||||||||||||||
Book value (1) | 28.32 | 28.63 | 27.06 | 26.80 | 27.04 | ||||||||||||||||||||||||
Tangible book value (1) | 21.82 | 22.14 | 20.60 | 20.35 | 20.59 | ||||||||||||||||||||||||
Market price (1) | 25.99 | 21.21 | 18.20 | 19.40 | 21.50 | ||||||||||||||||||||||||
Common shares outstanding (1) (3) | 7,424,893 | 7,438,720 | 7,474,016 | 7,488,101 | 7,485,889 | ||||||||||||||||||||||||
Average number of diluted common shares outstanding (3) | 7,453,033 | 7,473,184 | 7,494,828 | 7,507,739 | 7,526,515 | ||||||||||||||||||||||||
| PERFORMANCE RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average total assets | 0.76 | % | 0.62 | % | 0.68 | % | 0.61 | % | 0.73 | % | |||||||||||||||||||
Core return on average total assets (2) | 0.74 | % | 0.87 | % | 0.68 | % | 0.60 | % | 0.73 | % | |||||||||||||||||||
| Return on average shareholders' equity | 7.47 | % | 6.26 | % | 6.97 | % | 6.19 | % | 7.98 | % | |||||||||||||||||||
Core return on average shareholders' equity (2) | 7.29 | % | 8.70 | % | 6.96 | % | 6.08 | % | 7.97 | % | |||||||||||||||||||
| Return on average tangible shareholders' equity | 9.66 | % | 8.15 | % | 9.19 | % | 8.12 | % | 10.73 | % | |||||||||||||||||||
Core return on average tangible shareholders' equity (2) | 9.43 | % | 11.32 | % | 9.17 | % | 7.97 | % | 10.71 | % | |||||||||||||||||||
Net interest margin yield (fully taxable equivalent) (2) | 2.99 | % | 2.98 | % | 2.85 | % | 2.79 | % | 2.83 | % | |||||||||||||||||||
Efficiency ratio (2) | 71.20 | % | 72.30 | % | 73.93 | % | 74.84 | % | 68.41 | % | |||||||||||||||||||
Gross loan to deposit ratio (1) | 81.48 | % | 79.93 | % | 80.22 | % | 77.22 | % | 78.29 | % | |||||||||||||||||||
Shareholders' equity to total assets (1) | 10.08 | % | 10.11 | % | 9.82 | % | 9.75 | % | 9.83 | % | |||||||||||||||||||
Tangible shareholders' equity to tangible assets (1) | 7.95 | % | 8.00 | % | 7.65 | % | 7.58 | % | 7.66 | % | |||||||||||||||||||
| ASSETS UNDER MANAGEMENT | |||||||||||||||||||||||||||||
Wealth assets under management (1) | 658,042 | 679,858 | 647,850 | 660,645 | 641,027 | ||||||||||||||||||||||||
| ASSET QUALITY | |||||||||||||||||||||||||||||
Nonaccrual loans (1) | 282 | 547 | 994 | 1,283 | 982 | ||||||||||||||||||||||||
Foreclosed assets (1) | 544 | 546 | 629 | 579 | 406 | ||||||||||||||||||||||||
| Net loan charge-offs (recoveries) | 102 | 1,359 | 393 | 46 | 381 | ||||||||||||||||||||||||
| Net loan charge-offs (recoveries) to average loans outstanding | 0.01 | % | 0.10 | % | 0.03 | % | 0.00 | % | 0.03 | % | |||||||||||||||||||
Nonperforming loans to gross loans (1) | 0.02 | % | 0.04 | % | 0.07 | % | 0.09 | % | 0.08 | % | |||||||||||||||||||
Nonperforming assets to total assets (1) | 0.04 | % | 0.06 | % | 0.08 | % | 0.09 | % | 0.07 | % | |||||||||||||||||||
Allowance for credit losses to gross loans (1) | 0.91 | % | 0.89 | % | 0.95 | % | 0.98 | % | 0.97 | % | |||||||||||||||||||
CAPITAL RATIOS (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 leverage | 8.86 | % | 8.77 | % | 8.83 | % | 8.80 | % | 8.76 | % | |||||||||||||||||||
| Common equity tier 1 capital | 12.21 | % | 12.08 | % | 12.37 | % | 12.36 | % | 12.54 | % | |||||||||||||||||||
| Tier 1 risk-based capital | 12.21 | % | 12.08 | % | 12.37 | % | 12.36 | % | 12.54 | % | |||||||||||||||||||
| Total risk-based capital | 15.06 | % | 14.90 | % | 15.29 | % | 15.31 | % | 15.52 | % | |||||||||||||||||||
| December 31 2024 | September 30 2024 | June 30 2024 | March 31 2024 | December 31 2023 | |||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and demand deposits due from banks | $ | 22,830 | $ | 27,019 | $ | 22,690 | $ | 22,987 | $ | 25,628 | |||||||||||||||||||
| Fed Funds sold and interest bearing balances due from banks | 1,712 | 359 | 869 | 2,231 | 8,044 | ||||||||||||||||||||||||
| Total cash and cash equivalents | 24,542 | 27,378 | 23,559 | 25,218 | 33,672 | ||||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale securities, at fair value | 489,029 | 506,806 | 505,646 | 517,585 | 528,148 | ||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank stock | 12,762 | 12,762 | 12,762 | 12,762 | 12,762 | ||||||||||||||||||||||||
| Mortgage loans held-for-sale | 242 | 504 | 637 | 366 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Loans | 1,423,571 | 1,424,283 | 1,381,636 | 1,365,508 | 1,349,463 | ||||||||||||||||||||||||
| Less allowance for credit losses | 12,895 | 12,635 | 13,095 | 13,390 | 13,108 | ||||||||||||||||||||||||
| Net loans | 1,410,676 | 1,411,648 | 1,368,541 | 1,352,118 | 1,336,355 | ||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment | 27,659 | 27,674 | 27,843 | 27,951 | 27,639 | ||||||||||||||||||||||||
| Bank-owned life insurance policies | 34,882 | 34,625 | 34,382 | 34,131 | 33,892 | ||||||||||||||||||||||||
| Goodwill and other intangible assets | 48,283 | 48,283 | 48,283 | 48,284 | 48,284 | ||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 38,166 | 37,221 | 38,486 | 39,161 | 38,216 | ||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 2,086,241 | $ | 2,106,901 | $ | 2,060,139 | $ | 2,057,576 | $ | 2,058,968 | |||||||||||||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | $ | 416,373 | $ | 421,493 | $ | 412,193 | $ | 413,272 | $ | 428,505 | |||||||||||||||||||
| Interest bearing demand deposits | 341,366 | 376,592 | 338,329 | 349,401 | 320,737 | ||||||||||||||||||||||||
| Savings | 601,730 | 600,150 | 603,328 | 639,491 | 628,079 | ||||||||||||||||||||||||
| Certificates of deposit | 387,591 | 383,597 | 368,449 | 366,143 | 346,374 | ||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 1,747,060 | 1,781,832 | 1,722,299 | 1,768,307 | 1,723,695 | ||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 53,567 | 52,434 | 44,194 | 42,998 | 46,801 | ||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank advances | 30,000 | 15,000 | 45,000 | — | 40,000 | ||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debt, net of unamortized issuance costs | 29,424 | 29,402 | 29,380 | 29,357 | 29,335 | ||||||||||||||||||||||||
| Total borrowed funds | 112,991 | 96,836 | 118,574 | 72,355 | 116,136 | ||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 15,914 | 15,248 | 17,017 | 16,240 | 16,735 | ||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 1,875,965 | 1,893,916 | 1,857,890 | 1,856,902 | 1,856,566 | ||||||||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity | |||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock | 126,224 | 125,218 | 126,126 | 126,656 | 127,323 | ||||||||||||||||||||||||
| Shares to be issued for deferred compensation obligations | 2,383 | 3,981 | 3,951 | 3,890 | 3,693 | ||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 103,024 | 101,065 | 99,808 | 98,318 | 97,282 | ||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss) | (21,355) | (17,279) | (27,636) | (28,190) | (25,896) | ||||||||||||||||||||||||
| Total shareholders’ equity | 210,276 | 212,985 | 202,249 | 200,674 | 202,402 | ||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders' equity | $ | 2,086,241 | $ | 2,106,901 | $ | 2,060,139 | $ | 2,057,576 | $ | 2,058,968 | |||||||||||||||||||
| Year Ended December 31 | |||||||||||
| 2024 | 2023 | ||||||||||
| Interest income | |||||||||||
| Loans | $ | 77,295 | $ | 65,670 | |||||||
| Available-for-sale securities | 11,093 | 12,156 | |||||||||
| Federal Home Loan Bank stock | 640 | 355 | |||||||||
| Federal funds sold and other | 950 | 1,450 | |||||||||
| Total interest income | 89,978 | 79,631 | |||||||||
| Interest expense | |||||||||||
| Deposits | 29,690 | 18,352 | |||||||||
| Short-term borrowings | 1,439 | 961 | |||||||||
| Federal Home Loan Bank advances | 1,949 | 1,309 | |||||||||
| Subordinated debt, net of unamortized issuance costs | 1,065 | 1,065 | |||||||||
| Total interest expense | 34,143 | 21,687 | |||||||||
| Net interest income | 55,835 | 57,944 | |||||||||
| Provision for credit losses | 1,884 | 629 | |||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 53,951 | 57,315 | |||||||||
| Noninterest income | |||||||||||
| Service charges and fees | 8,626 | 8,297 | |||||||||
| Wealth management fees | 4,041 | 3,557 | |||||||||
| Earnings on bank-owned life insurance policies | 1,007 | 920 | |||||||||
| Net gain on sale of mortgage loans | 213 | 317 | |||||||||
| Other | 689 | 736 | |||||||||
| Total noninterest income | 14,576 | 13,827 | |||||||||
| Noninterest expenses | |||||||||||
| Compensation and benefits | 28,576 | 25,905 | |||||||||
| Occupancy and equipment | 10,524 | 10,297 | |||||||||
| Other professional services | 2,212 | 2,340 | |||||||||
| ATM and debit card fees | 1,975 | 1,767 | |||||||||
| FDIC insurance premiums | 1,132 | 922 | |||||||||
| Other | 7,710 | 8,079 | |||||||||
| Total noninterest expenses | 52,129 | 49,310 | |||||||||
| Income before income tax expense | 16,398 | 21,832 | |||||||||
| Income tax expense | 2,509 | 3,665 | |||||||||
| Net income | $ | 13,889 | $ | 18,167 | |||||||
| Earnings per common share | |||||||||||
| Basic | $ | 1.86 | $ | 2.42 | |||||||
| Diluted | 1.86 | 2.40 | |||||||||
| Cash dividends per common share | 1.12 | 1.12 | |||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31 2024 | September 30 2024 | June 30 2024 | March 31 2024 | December 31 2023 | |||||||||||||||||||||||||
| Interest income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loans | $ | 20,145 | $ | 20,230 | $ | 18,863 | $ | 18,057 | 17,580 | ||||||||||||||||||||
| Available-for-sale securities | 2,656 | 2,749 | 2,804 | 2,884 | 2,926 | ||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank stock | 168 | 168 | 158 | 146 | 129 | ||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold and other | 200 | 194 | 263 | 293 | 421 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 23,169 | 23,341 | 22,088 | 21,380 | 21,056 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 7,583 | 7,631 | 7,313 | 7,163 | 6,399 | ||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 413 | 384 | 321 | 321 | 357 | ||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank advances | 352 | 571 | 638 | 388 | 422 | ||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debt, net of unamortized issuance costs | 266 | 267 | 266 | 266 | 266 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 8,614 | 8,853 | 8,538 | 8,138 | 7,444 | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 14,555 | 14,488 | 13,550 | 13,242 | 13,612 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 376 | 946 | 170 | 392 | 684 | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 14,179 | 13,542 | 13,380 | 12,850 | 12,928 | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges and fees | 2,293 | 2,159 | 2,128 | 2,046 | 2,212 | ||||||||||||||||||||||||
| Wealth management fees | 1,051 | 1,003 | 1,048 | 939 | 932 | ||||||||||||||||||||||||
| Earnings on bank-owned life insurance policies | 259 | 252 | 253 | 243 | 239 | ||||||||||||||||||||||||
| Net gain on sale of mortgage loans | 75 | 37 | 67 | 34 | 85 | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 294 | 77 | 112 | 206 | 48 | ||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 3,972 | 3,528 | 3,608 | 3,468 | 3,516 | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expenses | |||||||||||||||||||||||||||||
| Compensation and benefits | 7,340 | 7,251 | 6,970 | 7,015 | 6,116 | ||||||||||||||||||||||||
| Occupancy and equipment | 2,554 | 2,645 | 2,619 | 2,706 | 2,554 | ||||||||||||||||||||||||
| Other professional services | 584 | 588 | 527 | 513 | 576 | ||||||||||||||||||||||||
| ATM and debit card fees | 516 | 503 | 487 | 469 | 487 | ||||||||||||||||||||||||
| FDIC insurance premiums | 309 | 291 | 280 | 252 | 233 | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 2,027 | 1,950 | 2,012 | 1,721 | 1,949 | ||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expenses | 13,330 | 13,228 | 12,895 | 12,676 | 11,915 | ||||||||||||||||||||||||
| Income before income tax expense | 4,821 | 3,842 | 4,093 | 3,642 | 4,529 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 825 | 561 | 612 | 511 | 726 | ||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 3,996 | $ | 3,281 | $ | 3,481 | $ | 3,131 | $ | 3,803 | |||||||||||||||||||
| Earnings per common share | |||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 0.54 | $ | 0.44 | $ | 0.47 | $ | 0.42 | $ | 0.51 | |||||||||||||||||||
| Diluted | 0.54 | 0.44 | 0.46 | 0.42 | 0.51 | ||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends per common share | 0.28 | 0.28 | 0.28 | 0.28 | 0.28 | ||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31 2024 | September 30 2024 | June 30 2024 | March 31 2024 | December 31 2023 | |||||||||||||||||||||||||
| INTEREST EARNING ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||
Loans (1) | 5.67 | % | 5.73 | % | 5.52 | % | 5.38 | % | 5.20 | % | |||||||||||||||||||
| Available-for-sale securities | 2.18 | % | 2.21 | % | 2.24 | % | 2.26 | % | 2.23 | % | |||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank stock | 5.24 | % | 5.24 | % | 4.98 | % | 4.60 | % | 4.04 | % | |||||||||||||||||||
| Fed funds sold | 4.59 | % | 5.55 | % | 5.51 | % | 5.72 | % | 5.71 | % | |||||||||||||||||||
| Other | 5.00 | % | 5.29 | % | 7.53 | % | 4.67 | % | 6.20 | % | |||||||||||||||||||
| Total interest earning assets | 4.74 | % | 4.77 | % | 4.61 | % | 4.47 | % | 4.35 | % | |||||||||||||||||||
| INTEREST BEARING LIABILITIES | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest bearing demand deposits | 0.41 | % | 0.33 | % | 0.39 | % | 0.48 | % | 0.63 | % | |||||||||||||||||||
| Savings | 2.17 | % | 2.28 | % | 2.18 | % | 2.11 | % | 1.76 | % | |||||||||||||||||||
| Certificates of deposit | 4.07 | % | 4.13 | % | 4.01 | % | 3.84 | % | 3.60 | % | |||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 3.30 | % | 3.17 | % | 3.18 | % | 3.18 | % | 2.83 | % | |||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank advances | 4.77 | % | 5.60 | % | 5.64 | % | 5.64 | % | 5.64 | % | |||||||||||||||||||
Subordinated debt, net of unamortized issuance costs | 3.60 | % | 3.61 | % | 3.64 | % | 3.65 | % | 3.60 | % | |||||||||||||||||||
| Total interest bearing liabilities | 2.38 | % | 2.43 | % | 2.39 | % | 2.28 | % | 2.11 | % | |||||||||||||||||||
Net yield on interest earning assets (FTE) (2) | 2.99 | % | 2.98 | % | 2.85 | % | 2.79 | % | 2.83 | % | |||||||||||||||||||
| Net interest spread | 2.36 | % | 2.34 | % | 2.22 | % | 2.19 | % | 2.24 | % | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| December 31 2024 | September 30 2024 | June 30 2024 | March 31 2024 | December 31 2023 | |||||||||||||||||||||||||
| INTEREST EARNING ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||
Loans (1) | $ | 1,412,578 | $ | 1,403,810 | $ | 1,375,523 | $ | 1,348,749 | $ | 1,340,271 | |||||||||||||||||||
Available-for-sale securities (2) | 522,733 | 536,379 | 545,827 | 557,030 | 564,068 | ||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank stock | 12,762 | 12,762 | 12,762 | 12,762 | 12,762 | ||||||||||||||||||||||||
| Fed funds sold | 8 | 4 | 7 | 7 | 13 | ||||||||||||||||||||||||
Other (3) | 15,905 | 14,597 | 14,054 | 25,210 | 26,823 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest earning assets | 1,963,986 | 1,967,552 | 1,948,173 | 1,943,758 | 1,943,937 | ||||||||||||||||||||||||
| NONEARNING ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (12,598) | (13,125) | (13,431) | (13,100) | (12,780) | ||||||||||||||||||||||||
| Cash and demand deposits due from banks | 22,800 | 25,903 | 23,931 | 24,018 | 23,244 | ||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment | 27,773 | 27,868 | 27,999 | 28,022 | 27,444 | ||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 92,608 | 87,002 | 80,539 | 84,059 | 71,592 | ||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 2,094,569 | $ | 2,095,200 | $ | 2,067,211 | $ | 2,066,757 | $ | 2,053,437 | |||||||||||||||||||
| INTEREST BEARING LIABILITIES | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest bearing demand deposits | $ | 345,529 | $ | 358,383 | $ | 342,931 | $ | 345,842 | $ | 317,996 | |||||||||||||||||||
| Savings | 599,833 | 599,679 | 613,601 | 633,904 | 634,539 | ||||||||||||||||||||||||
| Certificates of deposit | 386,871 | 375,936 | 366,440 | 357,541 | 338,852 | ||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 49,777 | 48,151 | 40,593 | 40,623 | 50,049 | ||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank advances | 29,346 | 40,588 | 45,510 | 27,692 | 29,674 | ||||||||||||||||||||||||
Subordinated debt, net of unamortized issuance costs | 29,410 | 29,388 | 29,365 | 29,342 | 29,320 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest bearing liabilities | 1,440,766 | 1,452,125 | 1,438,440 | 1,434,944 | 1,400,430 | ||||||||||||||||||||||||
| NONINTEREST BEARING LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | 425,116 | 418,973 | 411,282 | 412,228 | 446,747 | ||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 15,775 | 15,658 | 16,755 | 16,151 | 17,302 | ||||||||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity | 212,912 | 208,444 | 200,734 | 203,434 | 188,958 | ||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 2,094,569 | $ | 2,095,200 | $ | 2,067,211 | $ | 2,066,757 | $ | 2,053,437 | |||||||||||||||||||
| December 31 2024 | September 30 2024 | June 30 2024 | March 31 2024 | December 31 2023 | |||||||||||||||||||||||||
| NONPERFORMING ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | — | $ | 120 | $ | 271 | $ | 567 | $ | 491 | |||||||||||||||||||
| Commercial real estate | — | — | — | 234 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Agricultural | — | — | 167 | 189 | 205 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 282 | 427 | 556 | 293 | 286 | ||||||||||||||||||||||||
| Consumer | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Total nonaccrual loans | 282 | 547 | 994 | 1,283 | 982 | ||||||||||||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more | 19 | 64 | 15 | — | 87 | ||||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming loans | 301 | 611 | 1,009 | 1,283 | 1,069 | ||||||||||||||||||||||||
| Foreclosed assets | 544 | 546 | 629 | 579 | 406 | ||||||||||||||||||||||||
| Debt securities | — | 12 | 12 | 12 | 12 | ||||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming assets | $ | 845 | $ | 1,169 | $ | 1,650 | $ | 1,874 | $ | 1,487 | |||||||||||||||||||
| Nonperforming loans to gross loans | 0.02 | % | 0.04 | % | 0.07 | % | 0.09 | % | 0.08 | % | |||||||||||||||||||
| Nonperforming assets to total assets | 0.04 | % | 0.06 | % | 0.08 | % | 0.09 | % | 0.07 | % | |||||||||||||||||||
Allowance for credit losses as a % of nonaccrual loans (1) | N/M | N/M | N/M | N/M | N/M | ||||||||||||||||||||||||
| ALLOWANCE FOR CREDIT LOSSES | |||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance at beginning of period | $ | 12,635 | $ | 13,095 | $ | 13,390 | $ | 13,108 | $ | 12,767 | |||||||||||||||||||
| Charge-offs | 299 | 1,767 | 527 | 191 | 452 | ||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | 197 | 408 | 134 | 145 | 71 | ||||||||||||||||||||||||
| Net loan charge-offs (recoveries) | 102 | 1,359 | 393 | 46 | 381 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses - loans | 362 | 899 | 98 | 328 | 722 | ||||||||||||||||||||||||
| Allowance at end of period | $ | 12,895 | $ | 12,635 | $ | 13,095 | $ | 13,390 | $ | 13,108 | |||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses to gross loans | 0.91 | % | 0.89 | % | 0.95 | % | 0.98 | % | 0.97 | % | |||||||||||||||||||
| Reserve for unfunded commitments | 512 | 498 | 450 | 379 | 315 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses - unfunded commitments | 14 | 47 | 72 | 64 | (38) | ||||||||||||||||||||||||
| Reserve to unfunded commitments | 0.15 | % | 0.15 | % | 0.14 | % | 0.11 | % | 0.10 | % | |||||||||||||||||||
| NET LOAN CHARGE-OFFS (RECOVERIES) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 13 | $ | (6) | $ | 334 | $ | (2) | $ | 242 | |||||||||||||||||||
| Commercial real estate | (2) | (318) | (29) | (6) | (3) | ||||||||||||||||||||||||
| Agricultural | (4) | — | — | (2) | (6) | ||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | (16) | (20) | (19) | (63) | (14) | ||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 111 | 1,703 | 107 | 119 | 162 | ||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 102 | $ | 1,359 | $ | 393 | $ | 46 | $ | 381 | |||||||||||||||||||
| Net (recoveries) charge-offs (Quarter to Date annualized to average loans) | 0.03 | % | 0.39 | % | 0.11 | % | 0.01 | % | 0.11 | % | |||||||||||||||||||
| Net (recoveries) charge-offs (Year to Date annualized to average loans) | 0.14 | % | 0.17 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.01 | % | |||||||||||||||||||
| DELINQUENT AND NONACCRUAL LOANS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing loans 30-89 days past due | $ | 5,682 | $ | 2,226 | $ | 1,484 | $ | 7,938 | $ | 3,895 | |||||||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more | 19 | 64 | 15 | — | 87 | ||||||||||||||||||||||||
| Total accruing past due loans | 5,701 | 2,290 | 1,499 | 7,938 | 3,982 | ||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans | 282 | 547 | 994 | 1,283 | 982 | ||||||||||||||||||||||||
| Total past due and nonaccrual loans | $ | 5,983 | $ | 2,837 | $ | 2,493 | $ | 9,221 | $ | 4,964 | |||||||||||||||||||
| December 31 2024 | September 30 2024 | June 30 2024 | March 31 2024 | December 31 2023 | Annualized Growth % Quarter to Date | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 244,894 | $ | 240,589 | $ | 238,245 | $ | 226,281 | $ | 209,738 | 7.16 | % | |||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 547,447 | 547,038 | 547,005 | 561,123 | 564,244 | 0.30 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Advances to mortgage brokers | 63,080 | 76,187 | 39,300 | 29,688 | 18,541 | (68.81) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Agricultural | 99,694 | 96,794 | 94,996 | 93,695 | 99,994 | 11.98 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial loans | 955,115 | 960,608 | 919,546 | 910,787 | 892,517 | (2.29) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 380,872 | 369,846 | 365,188 | 356,658 | 356,418 | 11.92 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 87,584 | 93,829 | 96,902 | 98,063 | 100,528 | (26.62) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Gross loans | $ | 1,423,571 | $ | 1,424,283 | $ | 1,381,636 | $ | 1,365,508 | $ | 1,349,463 | (0.20) | % | |||||||||||||||||||||||
| December 31 2024 | September 30 2024 | June 30 2024 | March 31 2024 | December 31 2023 | Annualized Growth % Quarter to Date | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest bearing demand deposits | $ | 416,373 | $ | 421,493 | $ | 412,193 | $ | 413,272 | $ | 428,505 | (4.86) | % | |||||||||||||||||||||||
| Interest bearing demand deposits | 341,366 | 376,592 | 338,329 | 349,401 | 320,737 | (37.42) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 601,730 | 600,150 | 603,328 | 639,491 | 628,079 | 1.05 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Certificates of deposit | 387,591 | 383,597 | 368,449 | 366,143 | 346,374 | 4.16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 1,747,060 | $ | 1,781,832 | $ | 1,722,299 | $ | 1,768,307 | $ | 1,723,695 | (7.81) | % | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31 2024 | September 30 2024 | June 30 2024 | March 31 2024 | December 31 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 3,996 | $ | 3,281 | $ | 3,481 | $ | 3,131 | $ | 3,803 | ||||||||||||||||||||||
| Nonrecurring items | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net gains (losses) on foreclosed assets | 74 | 4 | 6 | 69 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||
Overdraft (charge-off) recoveries (1) | 66 | (1,622) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Profitability initiative cost | (23) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Income tax impact | (25) | 340 | (1) | (14) | (2) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total nonrecurring items | 92 | (1,278) | 5 | 55 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||
| Core net income | (A) | $ | 3,904 | $ | 4,559 | $ | 3,476 | $ | 3,076 | $ | 3,797 | |||||||||||||||||||||
| Noninterest expenses | $ | 13,330 | $ | 13,228 | $ | 12,895 | $ | 12,676 | $ | 11,915 | ||||||||||||||||||||||
| Amortization of acquisition intangibles | 1 | — | 1 | — | 1 | |||||||||||||||||||||||||||
| Core noninterest expense | (B) | $ | 13,329 | $ | 13,228 | $ | 12,894 | $ | 12,676 | $ | 11,914 | |||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 14,555 | $ | 14,488 | $ | 13,550 | $ | 13,242 | $ | 13,612 | ||||||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment for net interest margin | 213 | 232 | 237 | 246 | 246 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income (FTE) | (C) | 14,768 | 14,720 | 13,787 | 13,488 | 13,858 | ||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 3,972 | 3,528 | 3,608 | 3,468 | 3,516 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment for efficiency ratio | 54 | 53 | 53 | 51 | 50 | |||||||||||||||||||||||||||
| Core revenue (FTE) | 18,794 | 18,301 | 17,448 | 17,007 | 17,424 | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonrecurring items | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net gains (losses) on foreclosed assets | 74 | 4 | 6 | 69 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total nonrecurring items | 74 | 4 | 6 | 69 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||
| Core revenue | (D) | $ | 18,720 | $ | 18,297 | $ | 17,442 | $ | 16,938 | $ | 17,416 | |||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | (B/D) | 71.20 | % | 72.30 | % | 73.93 | % | 74.84 | % | 68.41 | % | |||||||||||||||||||||
| Average earning assets | (E) | 1,963,986 | 1,967,552 | 1,948,173 | 1,943,758 | 1,943,937 | ||||||||||||||||||||||||||
| Net yield on interest earning assets (FTE) | (C/E) | 2.99 | % | 2.98 | % | 2.85 | % | 2.79 | % | 2.83 | % | |||||||||||||||||||||
| Average assets | (F) | 2,094,569 | 2,095,200 | 2,067,211 | 2,066,757 | 2,053,437 | ||||||||||||||||||||||||||
| Average shareholders' equity | (G) | 212,912 | 208,444 | 200,734 | 203,434 | 188,958 | ||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible shareholders' equity | (H) | 164,629 | 160,161 | 152,451 | 155,150 | 140,674 | ||||||||||||||||||||||||||
Average diluted shares outstanding (2) | (I) | 7,453,033 | 7,473,184 | 7,494,828 | 7,507,739 | 7,526,515 | ||||||||||||||||||||||||||
| Core diluted earnings per share | (A/I) | $ | 0.52 | $ | 0.61 | $ | 0.46 | $ | 0.41 | $ | 0.50 | |||||||||||||||||||||
| Core return on average assets | (A/F) | 0.74 | % | 0.87 | % | 0.68 | % | 0.60 | % | 0.73 | % | |||||||||||||||||||||
| Core return on average shareholders' equity | (A/G) | 7.29 | % | 8.70 | % | 6.96 | % | 6.08 | % | 7.97 | % | |||||||||||||||||||||
| Core return on average tangible shareholders' equity | (A/H) | 9.43 | % | 11.32 | % | 9.17 | % | 7.97 | % | 10.71 | % | |||||||||||||||||||||