| Braemar Consolidated Historical (A) | Four Seasons Scottsdale (B) | Adjustments | Braemar Consolidated Pro Forma | ||||||||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||||||||
| Investment in hotel properties, gross | $ | 2,055,773 | $ | 176,401 | $ | 267,800 | (C) (i) | $ | 2,323,573 | ||||||||||||||
| (176,401) | (C) (ii) | ||||||||||||||||||||||
| Accumulated depreciation | (431,303) | (39,394) | 39,394 | (C) (ii) | (431,303) | ||||||||||||||||||
| Investment in hotel properties, net | 1,624,470 | 137,007 | 130,793 | 1,892,270 | |||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | 358,878 | 3,796 | (267,800) | (C) (i) | 98,734 | ||||||||||||||||||
| 3,860 | (C) (iii) | ||||||||||||||||||||||
| Restricted cash | 53,932 | 4,120 | — | 58,052 | |||||||||||||||||||
| Accounts receivable, net of allowance | 27,158 | 1,775 | — | 28,933 | |||||||||||||||||||
| Inventories | 4,540 | — | — | 4,540 | |||||||||||||||||||
| — | |||||||||||||||||||||||
| Prepaid expenses | 8,841 | 4,860 | (4,207) | (C) (iv) | 9,494 | ||||||||||||||||||
| Investment in unconsolidated entity | 1,797 | — | — | 1,797 | |||||||||||||||||||
| Derivative assets | 5,255 | — | — | 5,255 | |||||||||||||||||||
| Operating lease right-of-use assets | 79,719 | — | — | 79,719 | |||||||||||||||||||
| Other assets | 17,489 | — | — | 17,489 | |||||||||||||||||||
| Intangible assets, net | 3,977 | — | — | 3,977 | |||||||||||||||||||
| Goodwill | — | 7,627 | (7,627) | (C) (v) | — | ||||||||||||||||||
| Due from related parties, net | 1,097 | — | — | 1,097 | |||||||||||||||||||
| Due from third-party hotel managers | 22,941 | — | — | 22,941 | |||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 2,210,094 | $ | 159,185 | $ | (144,981) | $ | 2,224,298 | |||||||||||||||
| LIABILITIES AND EQUITY | |||||||||||||||||||||||
| Liabilities: | |||||||||||||||||||||||
| Indebtedness, net | $ | 1,236,864 | $ | 145,774 | $ | (145,774) | (C) (vi) | $ | 1,236,864 | ||||||||||||||
| Accounts payable and accrued expenses | 122,150 | 15,966 | — | 138,116 | |||||||||||||||||||
| Dividends and distributions payable | 4,353 | — | — | 4,353 | |||||||||||||||||||
| Due to Ashford Inc. | 8,891 | — | — | 8,891 | |||||||||||||||||||
| Due to third-party hotel managers | 1,514 | — | — | 1,514 | |||||||||||||||||||
| Operating lease liabilities | 60,771 | — | — | 60,771 | |||||||||||||||||||
| Other liabilities | 20,265 | — | — | 20,265 | |||||||||||||||||||
| Derivative liabilities | 440 | — | — | 440 | |||||||||||||||||||
| Total liabilities | 1,455,248 | 161,740 | (145,774) | 1,471,214 | |||||||||||||||||||
| 5.50% Series B cumulative convertible preferred stock, $.01 par value, 3,078,017 shares issued and outstanding at September 30, 2022 | 65,426 | — | — | 65,426 | |||||||||||||||||||
| Series E redeemable preferred stock, $0.01 par value, 8,8880,432 shares issued and outstanding at September 30, 2022 | 204,252 | — | — | 204,252 | |||||||||||||||||||
| Series M redeemable preferred stock, $0.01 par value, 1,066,934 shares issued and outstanding at September 30, 2022 | 26,274 | — | — | 26,274 | |||||||||||||||||||
| Redeemable noncontrolling interests in operating partnership | 40,635 | — | — | 40,635 | |||||||||||||||||||
| Equity: | |||||||||||||||||||||||
| Preferred stock, $0.01 value, 80,000,000 shares authorized: | |||||||||||||||||||||||
| 8.25% Series D cumulative preferred stock, 1,600,000 shares issued and outstanding at September 30, 2022 | 16 | — | — | 16 | |||||||||||||||||||
| Common stock, $0.01 par value, 250,000,000 shares authorized, 71,456,351 shares issued and outstanding at September 30, 2022 | 714 | — | — | 714 | |||||||||||||||||||
| Additional paid-in capital | 739,394 | (2,555) | (137,007) | (C) (ii) | 737,632 | ||||||||||||||||||
| 3,860 | (C) (iii) | ||||||||||||||||||||||
| (4,207) | (C) (iv) | ||||||||||||||||||||||
| (7,627) | (C) (v) | ||||||||||||||||||||||
| 145,774 | (C) (vi) | ||||||||||||||||||||||
| Accumulated deficit | (307,745) | — | — | (307,745) | |||||||||||||||||||
| Total stockholders’ equity of the Company | 432,379 | (2,555) | 793 | 430,617 | |||||||||||||||||||
| Noncontrolling interest in consolidated entities | (14,120) | — | — | (14,120) | |||||||||||||||||||
| Total equity | 418,259 | (2,555) | 793 | 416,497 | |||||||||||||||||||
| Total liabilities and equity | $ | 2,210,094 | $ | 159,185 | $ | (144,981) | $ | 2,224,298 | |||||||||||||||
| Braemar Consolidated Historical (A) | Ritz-Carlton Reserve Dorado Beach (B) | Adjustments | Braemar Consolidated Pro Forma (adjusted for Ritz-Carlton Reserve Dorado Beach) | Four Seasons Scottsdale (F) | Adjustments | Braemar Consolidated Pro Forma (combined) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| REVENUE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rooms | $ | 280,568 | $ | 49,783 | $ | — | $ | 330,351 | $ | 27,300 | $ | — | $ | 357,651 | |||||||||||||||||||||||||||
| Food and beverage | 90,299 | 15,329 | — | 105,628 | 17,445 | — | 123,073 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 56,675 | 9,026 | — | 65,701 | 5,080 | — | 70,781 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total hotel revenue | 427,542 | 74,138 | — | 501,680 | 49,825 | — | 551,505 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EXPENSES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Hotel operating expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rooms | 59,818 | 9,884 | — | 69,702 | 5,511 | — | 75,213 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Food and beverage | 75,177 | 13,963 | — | 89,140 | 12,088 | — | 101,228 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other expenses | 138,914 | 27,246 | — | 166,160 | 12,193 | — | 178,353 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Management fees | 13,117 | 1,062 | 1,302 | (C) (i) | 15,481 | 2,555 | — | 18,036 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total hotel operating expenses | 287,026 | 52,155 | 1,302 | 340,483 | 32,347 | — | 372,830 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property taxes, insurance and other | 34,997 | 4,900 | — | 39,897 | 1,108 | — | 41,005 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 73,762 | 4,537 | 1,700 | (C) (ii) | 79,999 | 7,310 | 5,990 | (G) (i) | 93,299 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Advisory services fee | 22,641 | — | — | 22,641 | — | — | 22,641 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Gain) loss on legal settlements | (917) | — | — | (917) | — | — | (917) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transaction costs | 563 | — | — | 563 | — | — | 563 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate general and administrative | 8,717 | — | — | 8,717 | — | — | 8,717 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total expenses | 426,789 | 61,592 | 3,002 | 491,383 | 40,765 | 5,990 | 538,138 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on insurance settlement and disposition of assets | 696 | 446 | — | 1,142 | — | — | 1,142 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| OPERATING INCOME (LOSS) | 1,449 | 12,992 | (3,002) | 11,439 | 9,060 | (5,990) | 14,509 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity in earnings (loss) of unconsolidated entity | (252) | — | — | (252) | — | — | (252) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | 48 | — | — | 48 | — | — | 48 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense) | — | 5,569 | — | 5,569 | 110 | (158) | (G) (ii) | 5,521 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense and amortization of premiums and loan costs | (30,901) | (3,865) | 2,845 | (C) (iii) | (31,921) | (4,415) | 4,415 | (G) (iii) | (31,921) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Write-off of loan costs and exit fees | (1,963) | — | — | (1,963) | — | — | (1,963) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on early extinguishment of debt | — | — | — | — | (45) | 45 | (G) (iv) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unrealized gain (loss) on derivatives | 32 | — | — | 32 | — | 32 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| INCOME (LOSS) BEFORE INCOME TAXES | (31,587) | 14,696 | (157) | (17,048) | 4,710 | (1,688) | (14,026) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax (expense) benefit | (1,324) | — | (341) | (C) (iv) | (1,665) | — | (289) | (G) (v) | (1,954) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| NET INCOME (LOSS) | (32,911) | 14,696 | (498) | (18,713) | 4,710 | (1,977) | (15,980) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Income) loss from consolidated entities attributable to noncontrolling interests | 2,650 | — | — | 2,650 | — | — | 2,650 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net (income) loss attributable to redeemable noncontrolling interests in operating partnership | 3,597 | — | (1,445) | (C) (v) | 2,152 | — | (211) | (G) (vi) | 1,941 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| NET INCOME (LOSS) ATTRIBUTABLE TO THE COMPANY | (26,664) | 14,696 | (1,943) | (13,911) | 4,710 | (2,188) | (11,389) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred dividends | (8,745) | — | — | (8,745) | — | — | (8,745) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on extinguishment of preferred stock | (4,595) | — | — | (4,595) | — | — | (4,595) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NET INCOME (LOSS) ATTRIBUTABLE TO THE COMMON STOCKHOLDERS | $ | (40,004) | $ | 14,696 | $ | (1,943) | $ | (27,251) | $ | 4,710 | $ | (2,188) | $ | (24,729) | |||||||||||||||||||||||||||
| INCOME (LOSS) PER SHARE - BASIC: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to common stockholders | $ | (0.76) | $ | (0.46) | $ | (0.42) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding—basic | 52,684 | 6,000 | (C) (vi) | 58,684 | 58,684 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| INCOME (LOSS) PER SHARE - DILUTED: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to common stockholders | $ | (0.76) | $ | (0.46) | $ | (0.42) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding—diluted | 52,684 | 6,000 | (C) (vi) | 58,684 | 58,684 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Braemar Consolidated Historical (A) | Ritz-Carlton Reserve Dorado Beach (E) | Four Seasons Scottsdale (F) | Adjustments | Braemar Consolidated Pro Forma | |||||||||||||||||||||||||
| Revenue | |||||||||||||||||||||||||||||
| Rooms | $ | 322,222 | $ | 10,255 | $ | 22,718 | $ | — | $ | 355,195 | |||||||||||||||||||
| Food and beverage | 116,600 | 3,202 | 12,853 | — | 132,655 | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 59,141 | 1,712 | 4,905 | — | 65,758 | ||||||||||||||||||||||||
| Total hotel revenue | 497,963 | 15,169 | 40,476 | — | 553,608 | ||||||||||||||||||||||||
| Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||
| Hotel operating expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Rooms | 69,742 | 1,811 | 5,023 | — | 76,576 | ||||||||||||||||||||||||
| Food and beverage | 91,242 | 2,863 | 10,564 | — | 104,669 | ||||||||||||||||||||||||
| Other expenses | 149,130 | 5,624 | 11,285 | — | 166,039 | ||||||||||||||||||||||||
| Management fees | 14,802 | 455 | 1,881 | — | 17,138 | ||||||||||||||||||||||||
| Total hotel operating expenses | 324,916 | 10,753 | 28,753 | — | 364,422 | ||||||||||||||||||||||||
| Property taxes, insurance and other | 22,731 | 781 | 755 | — | 24,267 | ||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 57,616 | 1,208 | 4,626 | 5,349 | (G) (i) | 68,799 | |||||||||||||||||||||||
| Advisory services fee | 22,481 | — | — | — | 22,481 | ||||||||||||||||||||||||
| (Gain) loss on legal settlements | (114) | — | — | — | (114) | ||||||||||||||||||||||||
| Transaction costs | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Corporate general and administrative | 14,008 | — | — | — | 14,008 | ||||||||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 441,638 | 12,742 | 34,134 | 5,349 | 493,863 | ||||||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) | 56,325 | 2,427 | 6,342 | (5,349) | 59,745 | ||||||||||||||||||||||||
| Equity in earnings (loss) of unconsolidated entity | (220) | — | — | — | (220) | ||||||||||||||||||||||||
| Interest income | 932 | — | — | — | 932 | ||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense) | 27 | — | 3,803 | (3,846) | (G) (ii) | (16) | |||||||||||||||||||||||
| Interest expense and amortization of loan costs | (33,293) | (155) | (4,169) | 4,169 | (G) (iii) | (33,448) | |||||||||||||||||||||||
| Write-off of loan costs and exit fees | (106) | — | — | — | (106) | ||||||||||||||||||||||||
| Unrealized gain (loss) on derivatives | 4,019 | — | — | — | 4,019 | ||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | 27,684 | 2,272 | 5,976 | (5,026) | 30,906 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax (expense) benefit | (3,783) | (88) | — | (235) | (G) (v) | (4,106) | |||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | 23,901 | 2,184 | 5,976 | (5,261) | 26,800 | ||||||||||||||||||||||||
| (Income) loss from consolidated entities attributable to noncontrolling interests | (2,265) | — | — | — | (2,265) | ||||||||||||||||||||||||
| Net (income) loss attributable to redeemable noncontrolling interests in operating partnership | (647) | (171) | — | (55) | (G) (vi) | (873) | |||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to the Company | 20,989 | 2,013 | 5,976 | (5,316) | 23,662 | ||||||||||||||||||||||||
| Preferred dividends | (13,395) | — | — | — | (13,395) | ||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) available to common stockholders | $ | 7,594 | $ | 2,013 | $ | 5,976 | $ | (5,316) | $ | 10,267 | |||||||||||||||||||
| Income (loss) per share – basic: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) attributable to common stockholders | $ | 0.11 | $ | 0.13 | |||||||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding—basic | 69,213 | 1,517 | 70,730 | ||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) per share – diluted: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) attributable to common stockholders | $ | 0.11 | $ | 0.13 | |||||||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding—diluted | 69,214 | 1,517 | 70,731 | ||||||||||||||||||||||||||