Årsrapport

2020

Gladsaxe Møllevej 28, 2860 Søborg

CVR-nr. 66 59 01 19

North Media A/S Årsrapport 2020 / 2

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Ledelsesberetning

Overblik

Kort fortalt 3

Forord fra bestyrelsesformanden 4

Hoved- og nøgletal 6

Resultater i 2020 7

Forventninger til 2021 9

Ambitioner for 2022-2023 10

Kapitalstruktur og udbyttepolitik 28

Virksomheder

FK Distribution 12

North Media Online 18

Bekey 23

Koncernens kvartalsskema 27

Governance

Udvalgte balanceposter og

kapitalberedskab 29

Aktionærforhold 31

Virksomhedsledelse 34

Bestyrelse 36

Direktion 38

Samfundsansvar og det

underrepræsenterede køn 39

Risici og risikostyring 44

Finansielle resultater

Regnskab

Ledelsespåtegning 48

Revisionspåtegning 49

Koncernregnskab 52

Noteoversigt 56

Årsregnskab for moderselskabet 86

Koncernadresser 95

Indhold

Kort fortalt

North Media er accelerator for

vækstvirksomheder og har foku-

seret aktiviteterne i to forret-

ningsområder: Last Mile og Digi-

tal Services.

Læs mere på side 3, 11 og 46

Vores virksomheder

Forventninger til 2021 samt

ambitioner for 2022 og 2023.

Læs mere på side 9 og 10

North Media A/S Årsrapport 2020 / 3

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Kort fortalt

Accelerator for

vækstvirksomheder

Vi udvikler platforme til

transaktioner mellem erhvervslivet og forbru-

gerne. Vi matcher forbrugerne med de rette produkt

er inden for daglig-

varer, lejeboliger, jobs

og adgangsløsninger. En del af vores strategi er, at

være

accelerator for vækstvirksomheder, og vi starter med de stærke

virksomheder vi har i porteføljen

Overblik

Virksomhe

der

Governance

Regnskab

North Media A/S Årsrapport 2020 / 3

Fra 2021 har vi samlet vores aktiviteter i to forretningsområder:

Last Mile

FK Distribution er en solid virksomhed

med

stabil indtjening. FK Distribution er

Danmarks førende

distributør af tilbuds-

og ugeaviser og kan sortere, pakke og om-

dele individuelle sæt til hver husstand.

FK Distribution driver også den digitale

platform minetilbud. Desuden pakker

FK Distribution fo

r danske kunder og

Deutsche Post. Mulighederne for yde

rli-

gere internationalisering afsøges.

Digital Services

Virksomheder med tocifrede vækstrater,

stigende indtjening og potentiale til inter-

national skalering:

•

BoligPortal er Danmarks største formid-

ler af lejeboliger og services til udlejere

og lejere. Det svenske BostadsPortal ska-

leres på samme platform.

•

Ofir driver Danmarks bredeste jobunivers

og formidler stillinger fra 900 arbejdsgi-

vere.

•

Bekey leverer digitale adgangsløsninger

til opgange og hoveddøre. Brugerne er

hjemmeplejen i Danmark og Norge samt

leverandører af dagligvarer, pakker, mål-

tidskasser m.fl.

North Media A/S Årsrapport 2020 / 4

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Det var resultatet i et år, hvor verden var

under voldsom påvirkning af COVID-19. Vist

var vi dygtige og flittige, men også begunsti-

get af, at kun få af vores store kunder blev

økonomisk hårdt ramt af pandemien. EBIT før

særlige poster steg til 240 mio. kr., en forbed-

ring på 74 mio. kr. fra 2019. Salget af North

Media aviser udgjorde en skelsættende mile-

pæl i koncernens historie og udvikling.

Richard Bunck lancerede med et skarpt frem-

syn Søndagsavisen i 1978. Søndagsavisen

havde i mange år en betydelig rolle såvel kom-

mercielt som samfundsmæssigt i kraft af at

være landets absolut største medie målt i an-

tal læsere og formidlede annoncer, især stil-

lingsannoncer, da den var på sit højeste.

Tilbudsavisen i symbiose med den

fysiske detailhandel

Uge- og tilbudsaviserne spiller uændret en

fremtrædende rolle som formidler af tilbud og

information til danskerne. Når formålet er at

tiltrække forbrugerne til de fysiske butikker er

tilbudsaviser, TV, ugeaviser og dagblade, i den

rækkefølge, de vigtigste medier. Onlinemediet

er ikke tilstrækkeligt effektivt til hverken mas-

semarkedsføring eller til at markedsføre en

mængde produkttilbud. Især tilbudsavisen le-

ver derfor i en slags symbiose med detailhan-

delens fysiske butikker og udgør sammen med

tv-reklamer en slagkraftig konkurrencepara-

meter i forhold til de digitale konkurrenter.

Lidt populært kan man sige, at så længe

North Media A/S Årsrapport 2020 / 4

Forord

Et modsætnings-

fyldt år

2020 blev både et modsætningsfyldt

og skel

sættende år for North Media.

Indtjening fra driften blev de

n hidtil

bedste i North Medias historie.

“Vi har været

begunstiget af, at

kun få af vores

store kunder blev

økonomisk hårdt

ramt af COVID-19”

North Media A/S Årsrapport 2020 / 5

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

der er fysisk detailhandel, så er der tilbudsavi-

ser, der skal omdeles.

Markedet for omdeling af tilbudsaviser vil

følge udviklingen i antallet af kæder i detail-

handelen og antallet har været faldende de se-

nere år. Dette har nødvendiggjort en effektivi-

sering i distributionen af tilbudsaviser i form

af en reduktion af antal ugentlige omdelinger

fra to til én, hvilket resulterede i et tilfredsstil-

lende resultat for FK Distribution, der i 2020

øgede overskudsgraden til 26%. I de kom-

mende år forventes en mere flad markedsud-

vikling, idet vi forventer en opbremsning i kon-

solideringen i detailhandelen og dermed en

stabilisering af antallet af kæder, der anven-

der tilbudsaviser.

Platformen styrker konkurrencekraft

og effektivitet

Ved indgangen til 2021 er North Media top-

trimmet, og der er lagt skarpe strategier og

køreplaner. Vi opdeler fremadrettet vores ak-

tiviteter i to stærke forretningsområder, hen-

holdsvis Last Mile og Digital Services. Plat-

formstankegang har formet den infrastruktur,

som virksomhederne nu vil skalere aktivite-

terne på. Automatiserede platforme, der inte-

grerer både kunder og partnere, giver en

stærk markedsposition og skaber flere samti-

dige omsætningsstrømme og høj økonomisk

effektivitet.

FK Distribution står med en avanceret logistik-

platform til Last Mile-distribution, der sikrer en

attraktiv indtjening, men som også kan absor-

bere mere avancerede produkter til distributio-

nen. Eksempelvis har vi indledt pakning af til-

budsaviser for - i første omgang - Deutsche

Post.

I Digital Services er BoligPortal, Ofir og Bekeys

platforme nu klar til skalering, og vi ser med

stor interesse på de muligheder, der tegner

sig for vore digitale platforme.

BoligPortal og Ofir realiserede begge tocifret

omsætningsvækst i 2020. BoligPortal tredob-

lede indtjeningen, mens Ofir i 4. kvartal reali-

serede sit første positive driftsresultat.

Bekey nedbragte driftstabet efter tocifret

vækst i den kommunale forretning (Home-

care) og fortsatte opbygning af opgangsfor-

retningen, med henblik på at levere elektro-

nisk nøgleadgang til låste opgangsdøre.

Value- og vækstvirksomhed

North Media A/S er i dag en kombination af en

valuevirksomhed og en vækstvirksomhed. FK

Distribution er en velsmurt og stabil virksom-

hed, der de kommende år fortsat vil genere

betydelig indtjening. Sammen med vækstvirk-

somhederne BoligPortal, Ofir og Bekey forven-

ter vi således en stigende indtjening i de kom-

mende år.

BoligPortal, Ofir og Bekey skal levere årlig om-

sætningsvækst på +20%. De kommende år vil

afdække, hvor stort det internationale skale-

ringspotentiale er. Opkøb af virksomheder

med dokumenterede synergier til eksiste-

rende forretningsområder skal accelerere

væksten, og til det formål har vi afsat op til

200 mio. kr. til opkøb i perioden 2021-2023.

Vi ser en videreudvikling af vore vækstvirk-

somheder som en naturlig del af værdiskabel-

sen for North Medias aktionærer.

Ambitionen er således at North Media skal

være accelerator for vækstvirksomheder. Vi

har udviklet markedspladser og bygget infra-

struktur for vore selskaber, som nu indleder

en spændende skaleringsfase. Først i Dan-

mark og dernæst internationalt.

Afkastet for aktionærerne i 2020

Vi glæder os over at aktionærerne i 2020 fik

et afkast på 88% i form af udbytte og kursstig-

ninger – oven i de 42% afkast, vi leverede i

2019.

Udvikling af vores virksomheder er naturligvis

den vigtigste underliggende driver for værdi-

skabelsen. Herudover er det målet at udlodde

et konstant, attraktivt udbytte, kombineret

med lejlighedsvise tilbagekøb af egne aktier.

Samtidig fastholdes et solidt kapitalbered-

skab, som er nødvendigt for at sikre os uaf-

hængighed og handlekraft.

For 2020 indstiller bestyrelsen til generalfor-

samlingen, at der udloddes et udbytte på 5 kr.

pr. aktie. Dermed vil North Media siden regn-

skabsåret 2017 i alt have udloddet næsten 300

mio. kr. ved udbytter og tilbagekøb, svarende

til 16,0 kr. pr. aktie.

Forventninger til 2021 og ambitioner

for de kommende år

Vi vil i de kommende år løbende opdatere

strategien og de finansielle mål. Her og nu

gælder det 2021, hvor vi forventer, at Digital

Services igen leverer tocifret vækst og forbed-

rer indtjeningen. Last Mile forventer en lidt la-

vere indtjening i 2021 på grund af usikkerhed

omkring udviklingen i COVID-19.

Samlet forventer vi dermed, at koncernens re-

sultat af primær drift i 2021 bliver på niveau

med 2020.

For 2022 og 2023 har vi sat høje ambitioner.

Ved opnåelse af forventningerne til 2021 og

ambitionerne for 2022 og 2023, er det ambiti-

onen at udbetale et udbytte på 5 kr. pr. aktie

for hvert regnskabsår 2021-2023.

Bæredygtighed

Vi har siden virksomhedens grundlæggelse i

1965 stedse interesseret os for det samfund,

vi er en del af. Vi deltager aktivt i arbejdet om-

kring både at bidrage direkte til højere bære-

dygtighed, ved de ydelser vi udbyder og samti-

dig arbejde målrettet på at sikre bedst mulig

bæredygtighed i vores rolle som markedsak-

tør, arbejdsgiver og samfundsborger.

Tak

Jeg vil gerne slutte med at takke alle vores

dygtige medarbejdere, der hver dag gør en

forskel i vores virksomheder. Også en stor tak

til vores aktionærer for jeres støtte og sti-

gende interesse for North Media. Og ikke

mindst tak til vores gode kunder, der jo er fun-

damentet for vores virksomhed.

Bestyrelsesformand,

Mads Dahl Andersen

North Media A/S Årsrapport 2020 / 6

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

mio. kr.

2020

*2019

2018

2017

2016

Resultatopgørelse

Omsætning

1.045,4

1.045,6

1.144,9

899,4

881,1

Dækningsbidrag

619,8

522,7

552,5

409,8

417,7

Resultat af primær drift før

afskrivninger (EBITDA)

270,4

193,2

137,2

28,4

10,9

Afskrivninger

30,2

27,3

27,5

28,5

37,2

EBIT før særlige poster

240,2

165,9

109,7

-0,1

-26,3

Særlige poster, netto

0,0

4,1

-15,7

-0,4

-41,1

Resultat af ordinær primær drift (EBIT)

240,2

170,0

94,0

-0,5

-67,4

Afkast værdipapirer

154,5

122,1

5,2

34,7

-6,2

Finansielle poster, netto

-5,5

-11,6

-27,0

-3,2

-20,6

Resultat før skat (EBT)

388,1

275,6

73,1

28,6

-69,7

Skat af årets resultat, fortsættende

aktiviteter

85,1

64,1

17,3

0,6

-6,0

Årets resultat, fortsættende aktiviteter

303,0

211,5

55,8

28,0

-63,7

Resultat, ophørte aktiviteter

3,5

-6,2

0,0

Årets resultat

306,5

205,3

55,8

28,0

-63,7

Totalindkomst

306,8

205,1

66,1

30,2

-62,7

Årets resultat ekskl. værdipapirafkast

186,0

110,1

51,7

0,9

-58,9

Balance, ultimo

Aktiver i alt

1.189,1

967,8

825,4

784,7

765,7

Egenkapital (inkl. minoritetsinteresser)

879,0

671,2

538,7

497,7

460,4

Nettorentebærende indestående

579,0

334,9

196,1

128,3

106,9

Ejendomme

248,2

257,2

263,8

258,9

266,6

Realkreditgæld

-122,8

-127,5

-131,1

-145,2

-154,7

Kapitalberedskab

738,9

484,7

327,2

281,1

271,3

Netto arbejdskapital (NWC)

-58,4

-41,3

-39,3

-36,2

-37,1

Investeret kapital

300,0

336,3

342,6

369,4

353,5

Årets investering i immaterielle og materi-

elle aktiver

16,4

13,9

26,1

32,4

7,8

Frit cash flow, før særlige poster

291,3

177,8

108,3

-4,0

3,2

Der henvises til note 3 for definition af hoved- og nøgletal.

*Hoved- og nøgletal er tilpasset for ophørte aktiviteter for 2019.

mio. kr.

2020

*2019

2018

2017

2016

Pengestrømsopgørelse

Pengestrøm fra driftsaktivitet

218,6

132,1

104,7

23,0

-14,3

Pengestrøm fra investeringsaktivitet

-47,2

-31,3

-44,1

-38,2

-14,9

Pengestrøm fra finansieringsaktivitet

-110,4

-83,0

-30,2

-1,0

-6,7

Pengestrømme i alt, fortsættende

aktiviteter

61,0

17,8

30,4

-16,2

-35,9

Pengestrømme i alt, ophørte aktiviteter

7,8

-3,8

Øvrige oplysninger

Gennemsnitligt antal medarbejdere, fort-

sættende aktiviteter

445

461

575

560

548

Antal aktier ultimo, t. stk. a 5 kr.

20.055

Beholdning af egne aktier, t. stk.

2.100

1.600

1.100

1.205

1.485

Kurs ultimo, kr.

79,8

44,5

33,5

35,2

13,2

Nøgletal

Dækningsgrad (%)

59,3%

50,0%

48,3%

45,6%

47,4%

Overskudsgrad (EBIT før særlige

poster) (%)

23,0%

15,9%

9,6%

0,0%

-3,0%

Egenkapitalandel (%)

73,9%

69,4%

65,3%

63,4%

60,1%

Egenkapitalforrentning (ROE) (%)

39,5%

33,9%

10,8%

5,8%

-13,0%

Forrentning af

kapitalgrundlag før særlige

poster (ROIC) (%)

75,5%

48,9%

30,8%

0,0%

-6,9%

Resultat pr. aktie (EPS)

16,9

11,0

3,0

1,5

-3,4

Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D)

16,7

11,0

3,0

1,5

-3,4

Resultat pr. aktie ekskl. værdipapirafkast

(EPS-J)

10,3

5,9

2,7

0,0

-3,2

Pris/indtjening (P/E)

4,7

4,0

11,2

23,5

Kurs indre værdi (K/I)

1,8

1,3

1,2

1,4

0,6

Pengestrøm pr. aktie (CFPS)

12,1

7,1

5,5

1,2

-0,8

Udbytte pr. aktie udbetalt i regnskabsåret

4,0

3,0

1,5

0,0

Koncernens hoved- og nøgletal

North Media A/S Årsrapport 2020 / 7

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Bedre end forventet

•

FK Distributions omstilling fra to til én ugentlig omdeling er

gået hurtigere end forventet.

•

BoligPortal (North Media Online) har i både Danmark og

Sverige haft højere end ventet omsætning fra salg af pro-

dukter og annoncering til udlejere og lejere.

•

Ofir (North Media Online) opnåede overskud i de sidste

fire måneder af 2020, hvilket er lidt tidligere end målet om

overskud i 2021.

•

I Bekey er kundesegmentet ”Homecare” (hjemmeplejen i

danske kommuner) overskudsgivende. Bekey har nu aftaler

med 29 danske kommuner.

Som forventet

•

BoligPortal (North Media Online) har opnå

et årets mål inden

for udvikling af nye produkter til udlejerne og forbedring af

platform og data.

•

Ofir (North Media Online) har øget både volumen og priser

på jobannoncer.

Ikke som forventet

•

COVID-19 har krævet ekstraordinære tilpasninger i alle dele

af koncernens aktiviteter, med henblik på at beskytte medar-

bejderne bedst muligt, samtidig med at driften kunne opret-

holdes.

•

For Bekey har COVID-19 i nogen grad forsinket og besværlig-

gjort indhentning af nye tilladelser til montering af Bekey

SmartRelays på aflåste opgange i Storkøbenhavn.

Resultater

Resultater i 2020

Resultatfremgangen fortsatte inden for alle

forretningsområder. Fremgangen skyldes en betydelig

effekti

visering i FK

Distribution samt markant omsætningsvækst

i North Media Online og Bekey.

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

North Media A/S Årsrapport 2020 / 7

Omsætning

Den samlede omsætning i koncernen

var med 1.045 mio. kr. i 2020 på ni-

veau med sidste år. FK Distributions

omsætning faldt med 2%, mens

North Media Online og Bekey realise-

rede henholdsvis 20% og 17% vækst i

omsætningen.

1.045

mio. kr.

EBIT før særlige poster

Koncernens EBIT før særlige poster

udgjorde 240 mio. kr. i 2020, hvilket

er en fremgang på 74 mio. kr. sam-

menlignet med sidste år.

240

mio. kr.

North Media A/S Årsrapport 2020 / 8

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Alle aktiviteter har resultatfremgang, men

FK Distribution leverede hovedparten af for-

bedringen gennem markante omkostningsre-

duktioner efter overgangen fra to til én ugent-

lig omdeling. Også udviklingen i North Media

Online var meget positiv med en tredobling af

driftsresultatet i 2020, mens Bekey fortsatte

med at reducere driftsunderskuddet på trods

af omkostninger til opbygning af opgangs-

markedet.

De oprindelige forventninger til 2020 inklude-

rede omsætning og EBIT fra North Media

Aviser, som blev solgt pr. 1. maj 2020. Årets

realiserede omsætning og resultat er på linje

med de seneste resultatforventninger, som

blev angivet i delårsrapporten for 3. kvartal

2020.

Værdipapirafkast

Afkastet på koncernens værdipapirer ud-

gjorde 154,5 mio. kr. svarende til et afkast på

37,9 % i 2020. Værdien af værdipapirbehold-

ningen udgjorde 585,4 mio. kr. pr. 31. decem-

ber 2020.

Årets resultat efter skat

Årets resultat blev på 306,5 mio. kr. (2019:

205,3 mio. kr.).

Resultat pr. aktie

Resultat pr. aktie (udvandet) var 16,7 kr. for

2020 mod 11,0 i 2019.

Øvrige forhold

• Kapitalberedskabet* pr. 31. december 2020

udgjorde 739 mio. kr. (2019: 485 mio. kr.).

• Markedsværdien af North Media udgjorde

31. december 2020 1.600 mio. kr. (2019: 892

mio. kr.).

I forbindelse med salget af North Media Aviser

er aktiviteten præsenteret som ”Ophørt aktivi-

tet” i såvel 2020 som 2019.

North Media koncernen har ikke modtaget

støtte i forbindelse med statens COVID-19

hjælpepakker. Den støtte på ca. 3,8 mio. kr.,

som er modtaget i forbindelse med Statens

COVID-19 kompensationsordning for North

Media Avisers tabte annonceomsætning i peri-

oden frem til salget, vil koncernen tilbagebe-

tale eller donere til velgørende formål.

North Media A/S Årsrapport 2020 / 8

Se nøgletalsdefinitioner note 3.

** De oprindelige forventninger indeholdt også North Media Aviser, som blev solgt pr 1. maj.

Finansielle hovedtal

for koncernen i 2020

(2019)

Omsætning

1.045 mio. kr.

(1.046 mio. kr.)

EBITDA før særlige poster*

270 mio. kr.

(193 mio. kr.)

EBIT før særlige poster*

240 mio. kr.

(166 mio. kr.)

Guidance i året

6. februar**

18. marts

7. maj

25. juni

19. august

5. november

Omsætning

1.075-1.125

Suspenderet

990-1.040

1.005-1.045

1.020-1.045

EBIT før

særlige poster

160-190

Suspenderet

På niveau

med 2019

200-230

215-245

230-245

North Media A/S Årsrapport 2020 / 9

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

I 2021 forventes en lidt lavere

omsætning, mens EBIT forventes på

niveau med 2020.

Forventninger til 2021

Last Mile

Digital Services

FK Distribution

•

FK Distribution forventes at opnå en lidt

lavere omsætning i 2021, primært på

grund af fald i volumen af tryksager og

ugeaviser.

•

Fokus på produktudvikling i form af

selekteret salg samt pakning for andre

aktører i nærmarkeder.

•

Der er fortsat us

ikkerhed forbundet med

udviklingen i og konsekvenserne af

COVID-19. Den forsatte nedlukning af

store dele af detailhandlen påvirker

forventningerne til omsætning og EBIT

negativt.

BoligPortal

•

Lancering af SaaS-produkter til udlejere, data-

produkter til ejendomsinvestorer og service-

tilbud til lejere i forbindelse med indflytning.

•

Væksten vil være lavere i første halvdel af

året pga. omlægning af omsætnings-

strømme til abonnement.

•

Fortsat forbedring af overskudsgrad.

Omsætning:

93 -

97 mio. kr.

EBIT fø

r særlige poster: 31 - 33 mio. kr

Ofir

•

Styrke markedslederposition på sociale

medier og fokus på nye jobsegmenter.

•

Etablering af datateam, så data-

og analysear-

bejdet på stillingsannoncer og kandidater

styrkes.

•

Øget omsætningsvækst og overskud.

Omsætning:

24 – 27

mio. kr.

EBIT før særlige poster:

1 - 2 mio. kr

Bekey

•

Udvide dækningen af SmartRelays på aflåste

opgange i København fra 54% til 70%.

•

Opstarte abonnementsbetalende kunders

brug af Bekeys opgangsløsning.

•

Udvide antallet af kommuner, der anvender

Bekeys nøgleløsning i Danmark og Norge.

•

Break-even resultat forventes i løbet af 2022.

Omsætning:

28 - 31

mio. kr.

EBIT før særlige poster:

-7 til -5 mio. kr

Omsætning

EBIT før

særlige poster

840-870

Mio. kr.

210-230

Mio. kr.

Omsætning

EBIT før

særlige poster

145-155

Mio. kr.

25-30

Mio. kr.

Forventede finansielle

hovedtal for

koncernen i 2021

(2020)

Omsætning

985-1.025

mio. kr.

(1.045 mio. kr.)

EBIT før særlige poster

230-255

mio. kr.

(240 mio. kr.)

North Media A/S Årsrapport 2020 / 10

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Ambitioner for 2022-2023

Koncernen

•

Omsætning: Niveauet 3% årlig organisk

vækst.

•

Overskudsgrad: Niveauet 24% i 2023.

•

Investeringer/opkøb: Op til 200 mio. kr. i

perioden. Der investeres fortrinsvis i virk-

somheder, hvor der er positive synergier

og skaleringspotentiale, som matcher

koncernens aktiviteter og kompetencer.

•

Ved opnåelse af ovenstående ambitioner

og under forudsætning af, at der ikke er

andre forhold som i væsentlig grad påvir-

ker koncernens aktiviteter og finansielle

stilling, er det ambitionen at udbetale et

udbytte på 5 kr. pr. aktie for hvert regn-

skabsår 2021-2023.

Last Mile

•

Omsætning: Som i 2021.

•

Overskudsgrad: Niveauet 24% og stabil.

•

Muligheder for ekspansion til udlandet

undersøges i form af pakning fra eksiste-

rende terminaler i Taastrup/Tilst. Større

investeringer er ikke påkrævede.

Digital Services

•

Omsætning: Niveauet 20% årlig vækst

(ekskl. opkøb).

•

Overskudsgrad: Stigende til niveauet 25%

i 2023 (ekskl. opkøb).

North Media A/S Årsrapport 2020 / 11

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Platforme til transaktioner

North Media A/S Årsrapport 2020 / 12

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Distribution

FK Distribution formidler tilbud og information fra

detailhandlen til forbrugerne og er Danmark

s førende

distributør af tilbuds

- og ugeaviser

Omsætning (vækst)

EBIT før særlige poster

(vækst)

+36%

North Media A/S Årsrapport 2020 / 12

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

North Media A/S Årsrapport 2020 / 13

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

FK Distribution formidler tilbud og informa-

tion fra detailhandlen til forbrugerne og er

Danmarks førende distributør af tilbuds- og

ugeaviser. FK Distributions services omfatter:

• Omdeling af tilbudsaviser til godt 68% af de

private danske husstande, i alt ca. 1,9 mio.

husstande.

• Omdeling af lokale ugeaviser til 82% af de

private danske husstande, i alt ca. 2,3 mio.

husstande.

• Omdeling af direct mail til ca. 2,8 mio. dan-

ske husstande.

• Digital formidling af tilbud via platformen

minetilbud, som har 650.000 højfrekvente

brugere hver måned. Appen minetilbud er

downloadet 1,9 mio. gange.

• Logistikydelser med pakning af tryksager

for lokale, danske kunder og Deutsche Post.

Med et unikt produktions- og distributionssy-

stem kan FK Distribution sortere, pakke og

omdele individuelle sæt af tryksager til hver

enkelt dansk husstand. Hele produktionen er

automatiseret. Hver omdeler optimerer selv

digitalt den ønskede omdelingsrækkefølge på

sin rute. Omdelerne betjener knap 18.000 for-

skellige ruter og dækker hele Danmark.

FK Distribution øgede indtjeningen markant i

2020, mens omsætningen stort set blev fast-

holdt trods et vist strukturelt volumenfald in-

den for tilbuds- og ugeaviser. Resultaterne

overgik forventningerne fra årsrapporten i fe-

bruar. Resultaterne var i den høje ende af de

senest udmeldte forventninger fra november

om en omsætning på 895-910 mio. kr. og et

EBIT før særlige poster på 225-235 mio. kr.

Robust omsætning

Omsætningen faldt 2% til 914 mio. kr. og var

til en vis grad påvirket af COVID-19. Nedluknin-

gen af Danmark i marts ramte umiddelbart

volumen inden for ugeaviserne, da detailhan-

delen skruede markant ned for den lokale an-

noncering, og i løbet af 2. kvartal forstærkede

COVID-19 den generelle tendens til sivende vo-

lumener for både ugeaviser og tilbudsaviser. I

2. kvartal faldt FK Distributions samlede volu-

men med 15%, men i 3. og 4. kvartal normali-

seredes volumen.

I 2020 omdelte FK Distribution 1,3 mia. tryksa-

ger, og volumen var dermed 10% lavere end i

2019. På grund af COVID-19 var volumenfaldet

lidt større end i de foregående år. I 2010-19

var der en gennemsnitlig, årlig tilbagegang i

volumen på cirka 8% efter konsolidering af de-

tailhandelskæder, lukning af fysiske butikker,

udviklingen i NejTak-ordningen og sammen-

lægninger af lokale ugeaviser.

Omsætningen i den største produktkategori –

tilbudsaviser – var i 2020 næsten uændret, da

volumenfald delvist blev opvejet af prisstignin-

ger, ligesom FK Distribution havde en ekstra

omdelingsuge i forhold til 2019. Derimod var

der et større fald i omsætningen fra ugeavi-

ser, hvor volumen gik tilbage med ca. 13%.

Omsætningen fra øvrige aktiviteter – digital

tilbudsformidling, omdeling af direct mail og

andre produkter samt pakning for 3. part –

var stigende, men udgjorde fortsat en mindre

del af den samlede omsætning. FK Distribu-

tion vandt i 2020 markedsandele inden for

direct mail og indledte desuden et lovende

samarbejde om miljøvenlig pakning af tryksa-

ger for Deutsche Post. Samtidig rundede an-

tallet af digitale visninger af tilbudsaviser og

kataloger på platformen minetilbud 100 mio. –

en fordobling siden 2017.

Antallet af husstande i

Danmark der fik omdelt

tilbudsaviser var 1,9 mio.

i 2020.

Efter en afgørelse fra Konkurrencerådet

dekoblede FK Distribution i juli minetilbud fra

den fysiske distribution af tilbudsaviser. Afgø-

relsen havde minimal betydning for minetil-

bud, da næsten alle kunder valgte at fortsætte

på platformen, og afgørelsen havde ingen be-

tydning for den fysiske distribution. Alligevel

valgte FK Distribution at anke til Konkurrence-

ankenævnet, da sagen er principiel for danske

formidleres muligheder for at konkurrere

mod internationale IT-giganter. Ankesagen

afgøres i 2021.

Markant indtjeningsvækst

Driftsresultatet (EBIT før særlige poster) blev

væsentligt forbedret, fra 172 mio. kr. i 2019 til

234 mio. kr. i 2020, og overskudsgraden steg

dermed til 25,6%. Forbedringen skyldtes især

overgangen fra to til én ugentlig omdeling, som

Tilbud og information fra detailhandlen til forbrugerne

Hovedtal (

mio. kr.)

2020

2019

2018

Omsætning

913,6

934,9

933,4

EBITDA

249,2

187,3

153,6

EBIT før særlige poster (driftsresultat)

233,7

172,4

138,7

Særlige poster, netto

0,0

-4,2

EBIT

233,7

172,4

134,5

EBITDA-margin %

27%

20%

16%

Overskudsgrad (EBIT) %

26%

18%

15%

Antal ansatte (gnsn.)

331

345

351

North Media A/S Årsrapport 2020 / 14

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

gik hurtigere end ventet og gav anselige bespa-

relser på pakning, transport og omdeling. Også

de løbende optimeringer og effektiviseringer af

driften bidrog til at løfte indtjeningen.

FK Distribution standsede i 2020 udviklingen af

platformen dayli.dk. Projektet blev stoppet, ef-

ter tests viste, at det ikke lykkedes at skabe en

bæredygtig forretningsmodel. Omkostninger

til lukningen er udgiftsført i året. FK Distribu-

tion fortsætter med at udvikle digital tilbudsfor-

midling med minetilbud til at supplere kernefor-

retningen med omdeling af tilbudsaviser.

Knap 70% af de private husstande modtager

både fysiske tilbuds- og lokalaviser. Andelen

har været rimelig konstant de senere år. Yder-

ligere 14% modtager enten fysiske tilbudsavi-

ser eller lokalaviser. Kun 16% af de private dan-

ske husstande modtager hverken tilbuds- eller

lokalaviser. 1.390.000 husstande, svarende til

ca. 50% husstandene, får alle de tryksager,

der omdeles i lokalområdet. Yderligere

525.000 eller ca. hver femte af husstandene

vælger via NejTak+ selv de tryksager, de mod-

tager. Ca. 2.325.000, svarende til ca. 82% af

husstandene, modtager lokalaviser.

Erhvervsministeriet iværksatte i 2020 en ud-

redning af mulige ændringer af Reklamer

NejTak ordningen, fx. ved en tvungen JaTak-

ordning, hvor husstande kun får tryksager fra

de annoncører, som husstanden aktivt tilvæl-

ger.

Både Dansk Erhverv på vegne af detailhandlen,

de grafiske virksomheder i Grakom, Danske

Medier på vegne af de lokale ugeaviser, Bran-

cheforeningen af Danske Distributionsvirk-

somheder, Dansk Skovforening og flere andre

har leveret input til udredningen. Særlig fokus

har der været på at udrydde nogle politikeres

misforståelser af tilbudsavisernes klimaaftryk

via følgende fakta:

• Tilbudsaviser er miljømærkede og fremstil-

les typisk på basis af genbrugspapir, rest-

produkter fra savværker og træ fra certifi-

ceret skov, hvor ryddede arealer genplantes.

• Aviser indsamles og genbruges mindst 7

gange og bliver til nye aviser, æggebakker

og køkkenruller.

• Antallet af tryksager er faldet med 57% over

10 år, og hver tilbudsavis er faldet 25% i

vægt, så det samlede volumenfald er 67,5%.

Markedet regulerer altså sig selv. Detail-

handlen har ingen interesse i at trykke og

omdele tilbudsaviser, der ikke bliver læst.

Organisationerne har påpeget, at tilbudsavi-

ser er med til at styrke konkurrencen. For nye

og mindre butikker samt andre handlende

med små markedsføringsbudgetter er tilbuds-

aviser og ugeaviser ofte de eneste kanaler

med rækkevidde og effekt. I en JaTak-ordning

med tvungen tilmelding vil forbrugerne vælge

det sikre – de store, kendte kæder – på bekost-

ning af mindre og nye butikker. Det kan føre

Opfølgning på 2020-mål

Målsætninger for 2020

Status

Implementering af

omstilling fra 2 til 1

omdeling pr. uge

Salg af nye produkter,

der passer ind i produkti-

onsflow, f.eks. magasin-

post og direct mail

Fortsat optimering af

produktionssetup for at

fastholde lave om

kost-

ninger

Udvikling af nye services

på tværs af fysisk og

digital formidling af

tilbud og information

North Media A/S Årsrapport 2020 / 15

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

til endnu flere butikslukninger i yderområder

og yderligere favorisering af brands med

store onlinebudgetter.

Organisationerne har også fremhævet, at til-

budsaviser gør det muligt at omdele lokale

ugeaviser til en attraktiv pris ved samdistribu-

tion. Hvis mængden af tilbudsaviser falder,

forsvinder samdistributionen eller fordyres i

en sådan grad, at lokalaviserne ikke kan være

med, og det vil efterlade lokalsamfund uden

talerør og sammenhængskraft. Endelig ska-

ber produktion, pakning og distribution af til-

buds- og lokalaviser 5.000 jobs og er hvert år

med til at indsluse 10.000 unge omdelere på

arbejdsmarkedet.

Erhvervsministeriets undersøgelser pågår

stadig. FK Distribution vurderer, at der i den

løbende dialog med danske embedsmænd og

politikere samt EU-Kommissionen er skabt en

væsentlig bedre forståelse for den nuværende

ordning. FK Distribution mener uændret, at en

tvungen JaTak-ordning, som oprindelig fore-

slået af SF, vil være til skade for forbrugerne

og her især for de børnerige familier, der

netop er en gruppe, der i høj grad benytter

læsningen af tilbudsaviserne som vejledning

for deres indkøb. Endelig så vil en JaTak-ord-

ning være i strid med EU-retten - en vurdering

der fremgår af juridiske responsa.

Stabilisering af markeder

Efter en årrække med årlige volumenfald på

omkring 8% vurderes efterspørgslen på FK Di-

stributions hovedprodukt – pakning og omde-

ling af tilbudsaviser – at være ved at stabilisere

sig, således at volumenfaldet fremadrettet vil

være mindre. Tilslutningen til NejTak og

NejTak+ ventes at følge mønsteret fra de se-

nere år.

Inden for samdistributionen af lokale ugeavi-

ser ser FK Distribution et blivende marked for

mindst én lokal ugeavis pr. husstand. Estima-

tet underbygges af, at der er bred politisk vilje

til via mediestøtten at bevare ugeaviserne

som samlingspunkt i lokalsamfund. P.t. omde-

les ca. 1,3 ugeavis pr. husstand pr. uge.

FK Distributions prognose for udviklingen in-

den for tilbudsaviser bekræftes af dialogen

med dagligvarekæder, elektronikkæder, byg-

gemarkeder, isenkræmmere og andre detail-

handelsvirksomheder samt kundernes for-

ventninger til 2021. Prognosen hviler især på

tre forhold:

For det første stiger tilbudsavisernes værdi

for annoncørerne. Ifølge analysehuset DataIn-

telligence steg tilbudsavisernes Return on In-

vestment (ROI) fra 2016/18 til 2017/19 fra 1,8

til 2,2. Tilbudsavisens værdi for annoncørerne

steg altså med 22%, selv om FK Distribution i

perioden hævede priserne på omdeling. Ifølge

DataIntelligence står tilbudsaviser for 42% af

det mediedrevne salg i butikkerne, og tilbuds-

aviser er dermed den mediekanal, der driver

mest salg til de kæder, der bruger tilbudsavi-

ser.

Den stigende ROI skyldes bl.a., at FK Distribu-

tion med sit unikke paknings- og distributions-

system kan sortere, pakke og omdele individu-

elle tryksager til i princippet hver eneste dan-

ske husstand. Derfor rammer FK Distribution

sine målgrupper meget præcist, og det øger

annoncørernes effekt:

• Med NejTak+ vælger hver husstand selv til-

budsaviser. Ifølge TNS Gallup åbner 96% af

NejTak+ husstandene sættet af tryksager

hver gang eller næsten hver gang. I forhold

til almindelige modtagere af adresseløse

tryksager bruger NejTak+ husstande 59%

mere tid på at læse en tilbudsavis, og de er

dobbelt så tilbøjelige til at besøge en af an-

noncørernes butikker.

• Med segmentering på husstandsniveau om-

deler FK Distribution alene forsendelser til

de husstande, hvor effekten vurderes at

være størst for en given annoncør, baseret

på kundeprofilanalyser.

I forhold til almindelige uadresserede tryksa-

ger distancerer FK Distribution sig også ved at

have højere leveringssikkerhed og ved at give

kunder adgang til individuelle print, kampag-

ner ved højtider og en række andre værditil-

bud.

For det andet er tilbudsavisen fortsat den

kanal, der er bedst til at få kunder ind i butik-

kerne. Ifølge Kantor Gallup (2020) foretræk-

ker 70% tilbudsavisen, når de skal søge efter

tilbud og information, mens langt færre fx.

søger tilbud på nettet. 86% af modtagerne

læser mindst én tilbudsavis, og 64% handler

ind efter at have læst en tilbudsavis. Særligt

inden for dagligvarer er tilbudsavisen suve-

rænt danskeres foretrukne kilde til informa-

tion og tilbud.

North Media A/S Årsrapport 2020 / 16

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

For det tredje er tilbudsavisen integreret i de-

tailhandelens infrastruktur, og tilbudsaviser-

nes volumen følger strukturen i den fysiske

detailhandel. Intet tyder på, at den del af de-

tailhandlen, der har fysiske butikker, vil redu-

cere brugen af tilbudsaviser. I dagligvarehand-

len, hvor tilbudsavisen spiller en væsentlig

rolle for både forbrugere og annoncører, er

der kæder, som planlægger at styrke det fysi-

ske butiksnet. Flere dagligvarekæder har fast

omkring 1,5 mio. læsere af deres tilbudsavis

hver uge.

Værdiskabelse 2021-23

FK Distribution vil i 2021-23 fortsætte med at

styrke kerneforretningen og udvikle nye ser-

vices, bl.a. kombinationer af fysisk og digital

formidling, som har særlig stor effekt. Den

digitale formidling øger kundernes share of

voice blandt de mere end 1 mio. unikke bru-

gere af platformen minetilbud, hvoraf

650.000 er højfrekvente og i snit bruger

30 minutter på platformen hver måned. mine-

tilbud formidlede i 2020 over 100 mio. digitale

visninger af tilbudsaviser og kataloger fordelt

på 18 kategorier, hvoraf dagligvarer er den

største. Platformen når kunder, som ellers

siger nej til fysiske tilbudsaviser. Ifølge Index

Danmark (Gallup, 2019/2020) siger 60% af

minetilbud’s brugere således NejTak til fysiske

reklamer.

Parallelt vil FK Distribution opdyrke nye pro-

dukter, der umiddelbart kan passes ind i det

eksisterende paknings- og distributionsflow.

Fokus er især på at fortsætte med at øge

markedsandelen inden for husstandsomdelt

direct mail samt adresseløse magasiner og

blade.

Internationalt er målet at udvikle samarbejdet

med Deutsche Post. Samarbejdet blev indledt i

2020 med, at FK Distribution udviklede en mil-

jøvenlig papirbanderole til at afløse det pla-

sticwrap, som Deutsche Post bruger til at ind-

pakke tryksager til 22 mio. husstande. Som en

udløber af projektet begyndte FK Distribution

i 2020 at pakke tryksager til 143.000 hus-

stande i Flensborg, og parterne forhandler

om en udvidelse af samarbejdet, så FK Distri-

bution i givet fald skal pakke til flere nordtyske

husstande. På terminalerne i Tilst og Taastrup

er der kapacitet til en væsentlig volumen-

vækst.

FK Distribution vil også afsøge mulighederne

for at udnytte sin unikke teknologi til at pakke

tryksager til enkelte andre nærmarkeder.

På tværs af virksomheden fortsætter optime-

ringer og effektiviseringer. En række forbed-

ringsmuligheder er identificeret og vil blive

eksekveret i 2021-23.

Disse tiltag skal medvirke til, at FK Distribution

i 2021-23 kan fastholde en tilfredsstillende ind-

tjening.

North Media A/S Årsrapport 2020 / 16

North Media A/S Årsrapport 2020 / 17

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

minetilbud – én stærk digital platform

650.000

højfrekvens brugere hver

måned

+100

mio.

visninger af tilbudsaviser

og kataloger

i 2020

mio.

besøg på web og app hver måned

1,9

mio.

downloads af app

minutter

bruger læseren i snit på

platformen månedligt

Forventninger til 2021

FK Distribution forventer i 2021 at opnå en lidt

lavere omsætning sammenlignet med 2020.

EBIT før særlige poster forventes lidt lavere

end i 2020 på grund af usikkerhed omkring

udviklingen i COVID-19.

De væsentligste usikkerheder i 2021 er COVID-

19 relaterede effekter på detail- og dagligvare-

handlens annoncering og ændringer i medie-

markedet. Udfaldet af sagen ved Konkurrence-

ankenævnet vurderes kun at få beskeden ef-

fekt.

North Media A/S Årsrapport 2020 / 17

Hovedmål for 2021

• Omdeling af nye produkter

som direct mail og magasin-

post

• Udvikling af samarbejdet med

Deutsche Post

• Fortsatte optimeringer af pak-

ning og distribution

• Konsolidering af omsætning

og indtjening

North Media A/S Årsrapport 2020 / 18

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

North Media

Online

North Media Online udvikler, driver og

investerer i datadrevne, digitale platforme,

der formidler lejeboliger

og jobs

Omsætning (vækst)

+20%

EBIT før særlige poster

(vækst)

+238%

North Media A/S Årsrapport 2020 / 18

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

North Media A/S Årsrapport 2020 / 19

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

North Media Online udvikler, driver og investe-

rer i datadrevne, digitale platforme, der for-

midler lejeboliger og jobs. Platformene mat-

cher boligsøgende med udlejere og jobs-

øgende med arbejdsgivere. North Media On-

line udvikler løbende nye, værdiskabende ser-

vices og produkter til brugerne af platfor-

mene.

• BoligPortal er Danmarks klart største for-

midler af lejeboliger. Via BoligPortal.dk, og

den svenske BostadsPortal.se skaleres på

samme platform. BoligPortal formidlede i

2020 mere end 100.000 lejeboliger og sam-

arbejder med 3.100 professionelle udlejere

og over 30.000 private udlejere.

• Ofir driver Danmarks bredeste jobunivers,

hvor ledige stillinger formidles via portaler

og sociale medier. Bredden gør det muligt

at ramme både aktivt og passivt job-

søgende. I 2020 formidlede Ofir 32.600 stil-

lingsannoncer og samarbejdede med ca.

900 offentlige og private arbejdsgivere.

North Media Online udnytter på tværs af plat-

formene sine kompetencer til et tæt samar-

bejde om strategi, udvikling og optimering.

Målet er at opnå årlig vækst på +20% i alle ak-

tiviteter.

North Media Online forbedrede resultaterne

markant i 2020 og fik det bedste driftsresultat

til dato. Både BoligPortal og Ofir bidrog til

fremgangen. Resultaterne overgik forventnin-

gerne fra årsrapporten i februar om en om-

sætning på 93-97 mio. kr. og et EBIT før sær-

lige poster på 10-14 mio. kr. Resultaterne var

lidt bedre end de senest udmeldte forventnin-

ger fra august om en omsætning på 98-102

mio. kr. og et EBIT før særlige poster på 19-22

mio. kr.

Høj, tocifret vækst

North Media Online havde tocifret vækst gen-

nem hele året, også under starten af COVID-19

pandemien i foråret. Omsætningen i 2020

steg 20% til 103 mio. kr.

Fremgang i både

BoligPortals og Ofirs

resultater

BoligPortal øgede omsætningen med 19% ef-

ter 15% vækst i Danmark og 60% vækst i den

svenske forretning. Væksten blev drevet af

flere udbudte lejeboliger i Danmark og Sverige

samt nye, værdiskabende annoncerings- og

servicetilbud til især udlejere. COVID-19 pande-

mien ramte ikke aktiviteterne. Tværtimod

steg antallet af udbudte boliger.

Ofir øgede omsætningen med 23%, drevet af

kerneforretningen med formidling af ledige

stillinger. Ofir havde et kortvarigt fald i antal-

let af udbudte stillinger under COVID-19 pan-

demien i april-juni, hvor Ofir dog klarede sig

bedre end markedet. I hele året formåede Ofir

at øge både enhedspriserne og antallet af ud-

budte stillinger. Sammen med en stigning i ef-

fektraterne bidrog dette til væksten og en

stærk afslutning på 2020.

Forbedret indtjening

Driftsindtjeningen blev for tredje år i træk for-

bedret. North Media Online fik et driftsresultat

(EBIT før særlige poster) på 23 mio. kr. mod

7 mio. kr. i 2019. Overskudsgraden steg der-

med fra 7,9% til 22,3%.

BoligPortal øgede EBIT med 72% til 27 mio. kr.

efter høj vækst i toplinjen og stigende salg af

værdiskabende services med gode marginer.

Også Ofir forbedrede indtjeningen og var i

4. kvartal overskudsgivende, mens driftsresul-

tatet for hele året blev et mindre tab på 2 mio.

kr. mod et underskud på 7 mio. kr. i 2019.

* Fælles North Media Online omkostninger

Fokus på skalerbare, digitale platforme

Omsætning

(mio. kr.)

2020

2019

BoligPortal

82,3

69,4

Ofir

20,9

16,8

Total

103,2

86,2

EBIT

(

mio. kr.)

2020

2019

BoligPortal

27,2

15,8

Ofir

-1,9

-6,9

Øvrige*

-2,3

-2,1

Total

23,0

6,8

Hovedtal (mio. kr.)

2020

2019

2018

Omsætning

103,2

86,2

81,1

EBITDA

25,9

9,7

-2,7

EBIT før særlige poster (driftsresultat)

23,0

6,8

-4,1

Særlige poster, netto

0,0

4,1

0,0

EBIT

23,0

10,9

-4,1

EBITDA-margin %

25%

11%

-3%

Overskudsgrad (EBIT) %

22%

-5%

Antal ansatte (gnsn.)

North Media A/S Årsrapport 2020 / 20

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

I både BoligPortal og Ofir var der fokus på løn-

somhed – og øget brug af data, differentiering

af ydelser og en forbedret infrastruktur for at

styrke kunde- og brugeroplevelser.

Stort vækstpotentiale

North Media Onlines virksomheder opererer i

attraktive vækstmarkeder med potentiale for

årlig, tocifret toplinjevækst.

BoligPortal er længst fremme med at reali-

sere dette potentiale. Med afsæt i sine mar-

kedspladser for lejeboliger udvikler BoligPortal

sig til en leverandør af integrerede services,

der skaber værdi for udlejere og brugere og

sikrer virksomheden stabile indtægter og pen-

gestrømme.

Markedspladserne BoligPortal.dk og Bost-

adsPortal.se matcher lejere med udlejere af

værelser, lejligheder, studieboliger, række-

huse, villaer mv. Udlejerne får formidlet boli-

ger nemt og effektivt via en anerkendt plat-

form med et stærkt brand, og lejerne kan

trygt finde et nyt hjem, fordi alle udlejere og

boliger er valideret. BoligPortal udbyggede i

2020 sin position som markedsleder i Dan-

mark og styrkede markedspladsen, bl.a. med

digitale fremvisninger. BostadsPortal skaleres

på samme platform og vandt efter høj vækst i

2020 markedsandele i Sverige, dog fra et be-

skedent udgangspunkt.

BoligPortal anvender data fra markedspladsen

til at udvikle nye services, der skaber værdi for

brugerne og knytter dem tættere til markeds-

pladsen. I 2020 øgede BoligPortal således de

samlede indtægter fra udlejere med 98%. I

2020 færdigudviklede BoligPortal en ny plat-

form til udlejere, der samler både annonce-

ring af lejemål, værdiskabende services, mar-

kedsdata for lokalområder samt løsninger til

udlejers drift af lejemål. Den nye platform er

lanceret i januar 2021.

BoligPortal tilbyder lejere services, som er re-

levante ved indflytning, bl.a. tilmelding til leve-

randør af el. Fokus i 2021 vil være på at levere

flere relevante tilbud til lejerne, fx inden for

bredbånd og forsikring, som tilbydes lejere,

der har fundet en bolig via BoligPortal.

I alle BoligPortals tre markedssegmenter –

markedspladsen, udlejerservices og servicele-

verandører – ser BoligPortal et potentiale for

tocifret vækst i Danmark. De nye services og

serviceaftaler vil også blive rullet ud i Sverige,

hvor der ligeledes er et betydeligt vækstpo-

tentiale.

Ofir har gennemført en flerårig turnaround

og går nu ind i en fase med lønsom vækst.

Under omstillingen er omkostningerne blevet

trimmet, ulønsomme aktiviteter er afviklet, og

fokus er især rettet mod formidling af stillin-

ger. Ledelsen har investeret kraftigt i infra-

strukturen og udviklet Danmarks bredeste

jobunivers, hvor stillinger annonceres på både

en række jobportaler og sociale medier som

Facebook og LinkedIn. Med dette brede uni-

vers rammer Ofir såvel aktivt som passivt job-

søgende.

Ofir har en stærk position blandt offentlige

virksomheder som kommuner og regioner.

Med en stærk og datadreven tilgang, høje

effektrater målt på kvantitet og kvalitet samt

konkurrencedygtige omkostninger er Ofirs

mål nu at vinde markedsandele ved at opdyrke

nye kundegrupper. For at understøtte den

indsats vil virksomheden styrke sit salgsar-

bejde og investere mere i sit brand.

Opfølgning på 2020-mål

Målsætninger for 2020

Status

BoligPortal

Udvikle nye, differentie-

rende services, der ska-

ber unik værdi for lejere

og udlejere

Forbedre tracking og

brug af data

Tilbyde tillægsydelser via

serviceleverandører

Fokus på Danmark og

Sverige

Ofir

Øge antallet af jobs in-

den for kernesegmenter

Styrke fokus på annon-

cering via sociale medier

Forbedre infrastruktur

forkorte tiden fra op-

slag til ansættelse

North Media A/S Årsrapport 2020 / 21

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Forventninger til 2021

Både BoligPortal og Ofir skal konstant styrke

deres platforme med stærkere værditilbud til

både kunder og brugere. Dette gøres ved kon-

stant fokus på effekt og kvalitet baseret på høj

kvalitet i datagrundlaget på lejeboligmarkedet

og jobmarkedet. Begge virksomheder har som

målsætning at øge omsætningen med mindst

20% hvert år og konstant levere forbedringer i

overskudsgraden.

BoligPortal forventer igen tocifret vækst i

omsætningen. Tilbagevendende (recurring)

abonnementsindtægter ventes at tegne sig

for en stigende del af omsætningen, og mar-

kedspladserne for lejeboliger ventes også at

vokse i både Danmark og Sverige. Overskuds-

graden ventes at stige, drevet af væksten i

omsætning.

Ofir venter i 2021 tocifret vækst i omsætnin-

gen. Væksten ventes især at komme fra en

større volumen i formidling af stillinger, mens

indtægterne fra softwarelicenser fortsat ven-

tes at falde. Efter de senere års omstillinger

ventes Ofir at opnå et positivt driftsresultat,

drevet af væksten i omsætning.

North Media A/S Årsrapport 2020 / 21

Hovedmål for 2021

BoligPortal

• Tocifret vækst i omsætning

• Yderligere forbedring af drifts-

resultat

• Nye, værdiskabende services

Ofir

• Tocifret vækst i omsætning

• Positivt driftsresultat

• Flere stillingsannoncer

North Media A/S Årsrapport 2020 / 22

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Lead Supply (50%-ejet)

Lead Supply hjælper via en række sammenlig-

ningstjenester forbrugerne med at finde det

rette lån ved at formidle kundeleads til banker

og udlånsvirksomheder. Lead Supply er aktiv i

11 lande og har særlig fokus på Danmark, Sve-

rige og Finland. Lead Supply formidlede i 2020

lån fra mere end 200 långivere.

Lead Supply fokuserer særligt på hovedmar-

kederne i Danmark, Sverige og Finland, hvor

målet er at vinde markedsandele ved at

komme tættere på bankerne, optimere leads

og forbedre værditilbud til låntagerne. Lead

Supplys aktivitetsniveau var lidt lavere end i

2019 som følge af COVID-19 og stramninger af

kreditpolitikken hos banker og udlånsvirksom-

heder.

Lead Supply fik i 2020 et driftsresultat på -2,0

mio. kr., hvoraf -1,0 mio. kr. indgår i North Me-

dias koncernregnskab som Andel af resultat i

associerede selskaber.

North Media A/S Årsrapport 2020 / 23

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Omsætning (vækst)

+17%

Antal døråbninger (vækst)

+25%

Bekey

Bekey udvikler og leverer digitale adgangs-

løsninger, der p.t. giver

32.000 godkendte

brugere let og sikker adgang til aflåste

etageejendomme samt private hjem

North Media A/S Årsrapport 2020 / 23

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

North Media A/S Årsrapport 2020 / 24

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Bekey udvikler og leverer digitale adgangsløs-

ninger, der p.t. giver 32.000 godkendte og ak-

tive brugere let og sikker adgang til aflåste

etageejendomme samt private hjem.

Adgangen styres af det cloudbaserede admini-

strationssystem NetKey, som tildeler krypte-

rede, digitale nøgler til brugerne, der åbner

dørene ved hjælp af Bluetooth® Smart og en

app på deres mobiltelefon. I aflåste opgange

monterer Bekey en chip i dørtelefonen

(SmartRelay), og i private hjem monterer

Bekey en dørenhed (SmartLock) ved låsen.

Også nøgleboksen SmartKeyBox åbnes ved

hjælp af mobiltelefonen.

Med digitaliseringen af nøglerne undgår bru-

gere besværet ved at administrere og bære

rundt på fysiske nøgler samt forgæves kørsel

til aflåste ejendomme. Samtidig øges sikkerhe-

den, fordi digitale nøgler ikke kan kopieres

eller blive væk, og al aktivitet på Bekeys løsnin-

ger logføres, så der altid er overblik over,

hvem der har låst sig ind – og ud - og hvornår.

Brugeradgang kan tildeles/fratages med øje-

blikkelig virkning.

Bekey har i dag fokus på to markedssegmenter:

• ”Opgange” servicerer hjemmeleverandører

af dagligvarer, pakker og post, ejendomsad-

ministratorer samt andre med legitime

ærinder i aflåste etageejendomme, forelø-

big i Storkøbenhavn.

• ”Homecare” hjælper hjemmeplejen i forelø-

big 73 danske og norske kommuner med at

få adgang til plejekrævende borgere i deres

eget hjem.

Bekey forbedrede EBIT før særlige poster i

2020. Resultatet overgik EBIT-forventningerne

fra årsrapporten i februar 2020 om en om-

sætning på 25-30 mio. kr. og et EBIT før sær-

lige poster på -10 til -7 mio. kr. Resultaterne

var på linje med de seneste forventninger fra

november om en omsætning på 25-30 mio.

kr. og et EBIT før særlige poster på -8 til -6

mio. kr.

Høj, tocifret vækst

Bekey havde tocifret vækst gennem hele året,

også under starten af COVID-19 pandemien i

foråret. Omsætningen steg 17% til 29 mio. kr.

Væksten skyldes stigende aktivitet blandt eksi-

sterende og nye kunder. I 2020 faciliterede Be-

key 10 mio. døråbninger – en vækst på 25%

fra 2019.

Væksten lå især i ”Homecare Danmark”, som

udgjorde omkring 80% af omsætningen. Sal-

get til danske kommuner steg ca. 20%, da Be-

key fik fuldt udbytte af de aftaler, der blev ind-

gået i 2019, særligt virksomhedens hidtil stør-

ste aftale med Københavns Kommune, som

kom i fuld drift i begyndelsen af 2020. Samti-

dig vandt Bekey tre nye kommunale udbud i

2020 og er fortsat markedsleder i Homecare

Danmark.

Digitale, sikre adgangsløsninger

Hovedtal (mio. kr.)

2020

2019

2018

Omsætning

28,6

24,5

23,7

EBITDA

-4,3

-10,0

-10,1

EBIT før særlige poster (driftsresultat)

-6,8

-10,4

-10,2

Særlige poster, netto

0,0

-1,0

EBIT

-6,8

-10,4

-11,2

EBITDA-margin %

-15%

-41%

-43%

Overskudsgrad (EBIT) %

-24%

-42%

-43%

Antal ansatte (gnsn.)

North Media A/S Årsrapport 2020 / 25

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Ved årets udgang servicerede Bekey 73 kom-

muner i Danmark og Norge, seks flere end ved

udgangen af 2019.

Forbedret indtjening

Driftsunderskuddet (EBIT før særlige poster)

blev nedbragt til -6,8 mio. kr. mod -10,4 mio.

kr. i 2019. ”Homecare” blev for første gang

profitabelt efter højere licensbetalinger og til-

gang af flere kommuner. Bekey udgiftsførte

omkostninger på 5,9 mio. kr. og aktiverede

9,3 mio. kr. vedrørende montering af

SmartRelays, og software.

Betydeligt potentiale i ”Opgange”

Bekey ser et betydeligt potentiale i markeds-

segmentet ”Opgange”, drevet især af stigende

interesse for hjemmelevering af post, pakker,

dagligvarer, måltidskasser og andre forsendel-

ser. Ifølge data fra bl.a. FDiH er hjemmeleve-

ring under COVID-19 pandemien blevet forbru-

gernes foretrukne leveringsform.

Bekey gav ved udgangen af 2020 adgang til

54% af de ca. 45.000 aflåste opgange i Stor-

københavn (svarende til over 200.000 etage-

boliger) og har et stærkt værditilbud til distri-

butører, leverandører og slutbrugere:

• Fleksible leveringer 24/7 direkte til dørmåt-

ten, uden at slutbruger behøver at være

hjemme

• Ruteoptimering, ingen forgæves kørsel, spa-

ret tid ved aflevering

• Ingen kapacitetsbegrænsning, modsat pak-

kebokse og pakkeshops

• Bedre miljøaftryk hos leverandører og slut-

brugere

• Tryghed og kontrol: Kun personer med legi-

tim adgang kommer ind i opgangen

De nuværende kunder i ”Opgange” tæller først

og fremmest den kommunale hjemmepleje,

men også bl.a. søstervirksomheden FK Distribu-

tion og Aarstiderne (måltidskasser) samt en le-

dende forhandler og distributør der blev ind-

gået aftale med i 2. halvår 2020, og som forven-

tes at ibrugtage løsningen i løbet af 2. kvartal

2021. Den nye aftale ventes i 2021 at bidrage til

en vækst i ”Opgange”, og indtægterne vil vokse

i takt med, at Bekey udvider dækningen til flere

opgange.

Efter vellykkede pilotprojekter med flere store

ejendomsadministratorer i 2. halvår 2020 vil Be-

key i 2021 intensivere markedsføringen overfor

ejendomsadministratorer og -ejere samt ejer-

og lejerforeninger. Til disse kundegrupper tilby-

der Bekey nem og sikker adgang for viceværter,

ejendomsadministratorer, håndværkere, ren-

gøring, tilsyn af elevatorer mv., mindsket risiko

for hærværk og tricktyverier samt fordele for

beboerne i form af hjemmelevering.

Bekey vil fortsætte installeringen af SmartRe-

lays i Storkøbenhavn for at understøtte væk-

sten. Samtidig er virksomheden godt i gang

med at opbygge en pipeline af kunder - både

distributører og ejendomme - som forventes

at gøre det attraktivt at gå ind i andre danske

storbyer i løbet af 2021.

Solidt potentiale i kommuner

I ”Homecare” ser Bekey et potentiale for fort-

sat vækst. De demografiske trends er favo-

rable med et stigende antal ældre, der lever

længere og bliver længere i egen bolig. Bekey

leverer en velprøvet løsning til et marked, hvor

stabil drift, oppetider og brugervenlighed er

kritiske. I evalueringer scorer administratorer

og plejepersonale typisk Bekey højt på bruger-

venlighed, og NetKey vurderes med sin intui-

tive brugerflade og funktionaliteter at udgøre

en væsentlig konkurrencemæssig fordel.

Bekey har i dag aftaler med 30% af de danske

kommuner, og planen er at fortsætte med at

øge antallet af kommunale kunder. Aftalerne

med kommuner er typisk 4-årige med option

på 2 år mere, dog er aftalen med Københavns

Kommune 10-årig. Kommunerne betaler Bekey

licens for antal aktive enheder (SmartLocks,

SmartRelays og SmartKeyBoxe) og i visse til-

fælde også for support.

Opfølgning på 2020-mål

Målsætninger for 2020

Status

Udvide dækning til min.

70% af

aflåste opgange i

Storkøbenhavn

Etablere samarbejde med

udva

lgte distributionssel-

skaber

Fastholde eksisterende

kunder gennem højt ser-

viceniveau og videreud-

vikling af

produkter og

administrationssystem

Øge antallet af kommu-

ner, der anvender løsnin-

gen

North Media A/S Årsrapport 2020 / 26

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

I Norge er Bekeys markedsandel lavere – 12%,

målt på antal kommuner – og markedet betje-

nes via forhandlere (primært Atea). Potentia-

let er stigende, fordi kommunerne i stigende

grad kræver, at digital adgang til ældres hjem

er en integreret del af de rammeaftaler, kom-

munerne indgår med private leverandører af

IT-infrastruktur.

Forventninger til 2021

Bekey forventer igen i 2021 vækst i omsætnin-

gen samt fortsat forbedring i EBIT før særlige

poster, på trods af omkostninger til opgangs-

projektet.

Bekey venter fortsat fremgang for ”Homecare”

i takt med, at vundne kommuneaftaler fra 2020

får fuld effekt, og nye kommunale udbud vindes

og implementeres. Nye distributøraftaler for-

ventes at bidrage til væksten i ”Opgange” i den

sidste del af året og samtidig sende et stærkt

signal til andre potentielle opgangskunder.

Driftsresultatet vil blive negativt påvirket i 2021

af fortsatte investeringer i opgangsprojektet

samt dertilhørende afskrivninger.

I ”Homecare” ventes en yderligere forbedring af

lønsomheden, drevet af flere brugere og skala-

fordele. I ”Opgange” ventes stigende omsæt-

ning at blive delvist opvejet af stigende udgifter

til at installere SmartRelays i etageejendomme.

Bekey forventer at udgiftsføre ca. 6 mio. kr. til

montering af SmartRelays og aktivere omkost-

ninger på ca. 7 mio. kr. i 2021.

De væsentligste usikkerheder i 2021 er COVID-

19 relaterede forsinkelser af kommunale udbud

og indkøring af aftaler, tempoet i udrulningen

af SmartRelays i aflåste opgange og timingen af

nye aftaler i opgangsmarkedet.

North Media A/S Årsrapport 2020 / 26

Hovedmål for 2021

• Vækst i omsætning og yderli-

gere forbedring af driftsresul-

tatet

• Indgå flere aftaler med distri-

butionsselskaber

• Indgå de første aftaler med

ejendomsadministratorer

• Vinde flere kommunale udbud

• Videreudvikle produkter og

administrationssystem

Bekeys vækstspor

Nøgleinitiativer

Opgange i DK

• Øge dækning i Storkøbenhavn

•

Etablere dækning i andre storbyer

•

Aftaler med distributører og hjemmeleverandører

• Aftaler med ejendomme, administratorer m.fl.

Homecare i DK + NO

•

Vinde & genvinde kommunale udbud i DK

•

Styrke forhandlerkoncept i NO

•

Etablere Bekey som markedsstandard

•

Høj kundetilfredshed og brugervenlighed

Internationalisering

• Opgangskoncept til udlandet analyseres

•

Etablere forhandlerkoncept for Homecare

North Media A/S Årsrapport 2020 / 27

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Omsætning

Året

4. kvt.

3. kvt.

2. kvt.

1. kvt.

4. kvt.

3. kvt.

2. kvt.

1. kvt.

mio. kr.

2020

2019

2020

2019

FK Distribution

913,6

934,9

239,0

228,1

221,4

225,1

261,9

215,8

240,4

216,8

Indeks ift. samme periode forrige år

97,7

101,2

91,3

105,7

92,1

103,8

103,2

101,5

102,6

97,1

North Media Online

103,2

86,2

26,6

26,8

26,0

23,8

21,2

22,6

21,6

20,8

Indeks ift. samme periode forrige år

119,7

106,3

125,5

118,6

120,4

114,4

107,1

105,1

104,3

108,9

Bekey

28,6

24,5

8,9

5,7

6,2

7,8

8,3

5,0

4,6

6,6

Indeks ift. samme periode forrige år

116,7

103,4

107,2

114,0

134,8

118,2

159,6

61,0

93,9

122,2

Koncernens omsætning

1.045,4

1.045,6

274,5

260,6

253,6

256,7

291,4

243,4

266,6

244,2

Indeks ift. samme periode forrige år

100,0

101,6

94,2

107,1

95,1

105,1

104,5

100,4

102,6

98,6

EBIT før særlige poster

Året

4. kvt.

3. kvt

2. kvt

1. kvt.

4. kvt.

3. kvt

2. kvt

1. kvt.

mio. kr.

2020

2019

2020

2019

FK Distribution

233,7

172,4

56,8

59,0

53,9

64,0

65,2

33,6

43,8

29,8

Overskudsgrad

25,6%

18,4%

23,8%

25,9%

24,3%

28,4%

24,9%

15,6%

18,2%

13,7%

North Media Online

23,0

6,8

5,7

6,0

7,0

4,3

1,6

2,7

1,3

1,2

Overskudsgrad

22,3%

7,9%

21,4%

22,4%

26,9%

18,1%

7,5%

11,9%

6,0%

5,8%

Bekey

-6,8

-10,4

-1,5

-2,0

-1,9

-1,4

-2,3

-2,7

-3,6

-1,8

Overskudsgrad

-23,8%

-42,4%

-16,9%

-35,1%

-30,6%

-17,9%

-27,7%

-54,0%

-78,3%

-27,3%

Ikke fordelte indtægter / omkostninger

-9,7

-2,9

-3,1

-2,6

-2,9

-1,1

0,0

-0,9

-1,1

EBIT før særlige poster

240,2

165,9

57,9

60,4

56,1

65,8

64,5

32,7

40,6

28,1

Overskudsgrad

23,0%

15,9%

21,1%

23,2%

22,1%

25,6%

22,1%

13,4%

15,2%

11,5%

Koncernens kvartalsskema

North Media A/S Årsrapport 2020 / 28

Overblik

Virksomheder

Governa

nce

Regnskab

De markeder, hvor North Media er aktiv, er

forbundet med store forandringer og med

store muligheder. Et stærkt kapitalberedskab

vurderes at være en strategisk nødvendig

styrke.

Vores kapitalstruktur har til hensigt

at sikre:

• At koncernen har et så robust økonomisk

grundlag, at det skaber størst mulig frihed

og uafhængighed.

• Tilstrækkelig økonomisk fleksibilitet til at ud-

nytte markedsmulighederne og nå de stra-

tegiske mål.

• Uafhængighed i forhold til strukturelle æn-

dringer i de markeder, hvor vi er aktive.

• At koncernen i økonomisk henseende er en

tryg arbejdsplads for vores medarbejdere.

• Udlodninger til aktionærerne via udbytte og

lejlighedsvise aktietilbagekøb.

Koncernens kapitalstruktur tilrettelægges

med et langsigtet perspektiv og da placering

af kapitalberedskabet i form af likvide indestå-

ender i en bank vil give negativt afkast i form

af negative renter og generel udhuling på

grund af inflation, placeres en del af kapitalbe-

redskabet i aktier.

Grundfilosofien bag investering i aktier er, at

aktier over tid vil give et positivt afkast, og at

man som investor ikke kan ”time” markedet.

Derfor investeres langsigtet og vedvarende,

lige som det accepteres, at værdien af aktie-

porteføljen og dermed kapitalberedskabet kan

svinge kraftigt i op- og nedadgående retning.

Kapitalberedskabet skal derfor være af en

størrelse, som også sikrer frihed og uaf-

hængighed i perioder, hvor værdien af aktie-

porteføljen måtte være for nedadgående.

Vores strategi og målsætninger for

kapitalstrukturen:

• Fastholdelse af et stærkt kapitalberedskab

(kontantbeholdning og værdipapirer).

• Som pengeanbringelse investeres en væ-

sentlig andel af kapitalberedskabet i børsno-

terede aktier og aktiebaserede investerings-

foreninger med høj omsættelighed, såsom

C25 eller lignende internationale indeks.

• Gæld optages kun i form af langfristet real-

kredit-finansiering af koncernens ejen-

domme, primært fastforrentet. North Media

ønsker at være uafhængig af bankgæld.

• Der investeres i eksisterende aktiviteter gen-

nem udvikling af disse.

• Der investeres i opkøb af virksomheder,

hvor der er positive synergier og skalerings-

potentiale, som matcher North Media A/S’

aktiviteter og kompetencer.

• Det er målsætningen, at der udbetales et

konstant, attraktivt udbytte til aktionæ-

rerne.

Målsætningerne for kapitalstruktur og udbyt-

tebetaling er udgangspunktet for bestyrelsens

indstilling af det årlige udbytte til generalfor-

samlingen. Målsætningerne vil blive evalueret

løbende i takt med virksomhedens udvikling.

I sin indstilling tager bestyrelsen også hensyn

til forventninger til de økonomiske resultater

samt koncernens investeringsplaner. Udbytte-

politikken kan suspenderes, hvis bestyrelsen

vurderer, at resultatudvikling, fremtidsudsig-

ter, strategiske forhold - markedsudvikling, op-

køb, investeringer eller andet - kræver det.

Ved opnåelse af forventningerne til 2021 samt

ambitionerne for 2022-2023, og under forud-

sætning af, at der ikke er andre forhold som i

væsentlig grad påvirker koncernens aktivite-

ter og finansielle stilling, er det ambitionen at

udbetale et udbytte på 5 kr./aktie for hvert

regnskabsår 2021-2023.

Udbyttebetalingen kan lejlighedsvis suppleres

af tilbagekøb af egne aktier, såfremt bestyrel-

sen skønner dette hensigtsmæssigt for sel-

skab og aktionærer.

Indstilling om udlodning af udbytte på

5 kr. pr. aktie for regnskabsåret 2020

Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen,

et udbytte på 5 kr. pr. aktie for regnskabsåret

2020. Den samlede udlodning vil dermed blive

89,8 mio. kr., ekskl. beholdningen af egne ak-

tier, mod 73,8 mio. kr. året før.

Med forslaget udlodder bestyrelsen 48% af

årets resultat (ekskl. afkast på værdipapirer)

for 2020 til aktionærerne, mens pay-out ratio

på årets resultat ekskl. afkast på værdipapirer

året før var 67% (ekskl. tilbagekøb af egne

aktier). Det foreslåede udbytte for regnskabs-

året 2020 svarer til et direkte afkast (dividend

yield) på 6,3% i forhold til aktiekursen

31. december 2020.

Kapitalstruktur og udbyttepolitik

Indstilling om

udlodning af udbytte

pr. aktie:

5 kr.

North Media A/S Årsrapport 2020 / 29

Overblik

Virksomheder

Governa

nce

Regnskab

North Media A/S’ kapitalberedskab blev styrket

i 2020, trods udbetaling af udbytte og tilbage-

køb af egne aktier. Pr. 31. december 2020 var

kapitalberedskabet 739 mio. kr., hvoraf 154

mio. kr. var kontante bankindeståender og

585 mio. kr. var placeret i værdipapirer. Til

sammenligning var kapitalberedskabet ved

udgangen af 2019 i alt på 485 mio. kr.

Væksten på 254 mio. kr. i løbet af 2020 skyl-

des primært tre forhold:

• En betydelig vækst i EBIT og pengestrømme

fra driftsaktiviteter.

• Et højt afkast på beholdningen af værdi-

papirer.

• COVID-19 fristforlængelser for særligt A-skat

på i alt ca. 30 mio. kr., hvoraf hovedparten

forfalder i 1. kvartal 2021.

Afkastet (realiseret og urealiseret) på behold-

ningen af værdipapirer var i året netto 155

mio. kr., svarende til 37,9%, mod 122 mio. kr.

og 45,6% i 2019.

Værdipapirporteføljen talte ved årets udgang

15 aktier og aktiebaserede investeringsfor-

eninger.

Risikoen på porteføljen er beregnet til 21,7%.

Risikoen er beregnet som den årlige (annuali-

serede) standardafvigelse målt over de sene-

ste 90 handelsdage. ”Value at risk”, som angi-

ver det maksimale tab i løbet af tre måneder

med 95% sandsynlighed, er 104,6 mio. kr.

Pr. 31. januar 2021 var værdien af porteføljen

568,1 mio. kr., og afkastet i januar var -13,9

mio. kr. svarende til -2,4%.

Siden 2016 er værdien af værdipapirbehold-

ningen øget fra 196 mio. kr. til 585 mio. kr.

pr. 31.12.2020. 80%, svarende til 310 mio. kr.,

af denne værditilvækst skyldes kursstigninger,

20% skyldes nettokøb af aktier for i alt 79 mio.

kr.

Udvalgte balanceposter og kapitalberedskab

Kursværdi af værdipapir

beholdning (mio. kr.)

31.01.2021

31.12.2020

31.12.2019

Amazon

78,2

78,5

49,1

Ørsted

58,4

62,2

34,5

Genmab

61,5

61,8

37,2

SimCorp

47,8

54,3

45,5

DSV

48,0

51,0

38,4

Teradyne

41,7

43,6

27,3

MasterCard

36,6

40,8

37,6

Sea

39,8

36,2

Microsoft

35,5

33,7

Visa

33,1

31,4

MercadoLibre

32,7

30,4

Novo Nordisk

25,5

25,6

23,2

Fundamental Invest ABD

12,1

12,4

9,8

Fundamental Invest ABC

12,0

12,3

9,5

NVIDIA Corp

9,6

9,5

Paypall

28,7

Vestas

31,6

Facebook

24,9

Total

568,1

585,4

400,0

North Media A/S Årsrapport 2020 / 30

Overblik

Virksomheder

Governa

nce

Regnskab

Koncernens ejendomme

North Media ønsker at være uafhængig af

bankgæld og optager kun gæld i form af lang-

fristet realkreditgæld i ejendomme, primært

domicilejendommene i Søborg, Taastrup og

Tilst. Ejendommene har en samlet bogført

værdi på 248 mio. kr. og er belånt med langfri-

stede, fastforrentede lån for i alt 123 mio. kr.

Forretningsområderne betaler en markeds-

konform leje for brug af ejendommene. Drifts-

overskud fra ejendomme indgår i posten ”ikke

fordelte indtægter/omkostninger”. I posten

indgår også omkostninger, der ikke viderefak-

tureres til driftsselskaberne, såsom bestyrel-

seshonorar og dele af koncernfunktionerne.

Formål med

kapitalberedskabet

• Finansiel styrke til at udnytte

markedsmuligheder og nå stra-

tegiske mål

• Finansiel styrke til eventuelle

opkøb af virksomheder med po-

sitive synergier og skaleringspo-

tentiale til vores bestående virk-

somheder

• Opnå en robusthed til at kunne

modstå samfundsnedlukninger i

perioder p.g.a. COVID-19 og lign.

• Udlodning af konstant, attrak-

tivt udbytte samt lejlighedsvise

aktietilbagekøb

Investeringer i

værdipapirer

• Likvide børsnoterede aktier og

investeringsforeninger

• Brancher med potentiale for

vækst, også på 5-10 års sigt

• Fokuseret portefølje på 8-20

værdipapirer

• Langsigtet investeringsfokus

• Værdibevarende investeringer

Ejendomme og belåning (

mio. kr.)

Bogført

værdi

Belåning

Gladsaxe Møllevej, Gladsaxe

94,9

61,9

Bredebjergvej, Taastrup

78,5

33,9

Blomstervej, Tilst

55,0

27,0

Klostermosevej, Helsingør

17,5

0,0

Energivej, Esbjerg

2,5

0,0

Total

248,4

122,8

North Media A/S Årsrapport 2020 / 31

Overblik

Virksomheder

Governa

nce

Regnskab

Højere udbytte for 2020

Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen,

et udbytte for 2020 på 5 kr. pr. aktie. Det sva-

rer til en samlet udlodning på 100,3 mio. kr.

og 89,8 mio. kr., ekskl. beholdningen af egne

aktier. Med forslaget udlodder bestyrelsen

48% af årets resultat ekskl. afkast på værdipa-

pirer, og udbyttet giver et direkte afkast (divi-

dend yield) på 6,3% i forhold til aktiekursen pr.

31. december 2020.

For 2019 udbetalte North Media til sammenlig-

ning 4 kr. pr. aktie eller i alt 71,8 mio. kr., eks-

klusive beholdningen af egne aktier. Udbyttet

svarede til 67% af årets resultat ekskl. afkast

på værdipapirer.

Udbyttet for 2019 var oprindelig planlagt ud-

betalt i marts 2020, men bestyrelsen suspen-

derede udbyttet i lyset af de på dette tids-

punkt negative og uforudsigelige fremtidsud-

sigter pga. COVID-19. I august måned kunne

bestyrelsen imidlertid konstatere, at North

Media var sluppet meget nådigt for negative

følger af COVID-19. På den baggrund beslut-

tede bestyrelsen at udbetale de 4 kr. pr. aktie

som ekstraordinært udbytte i august.

Moderselskabets resultatopgørelse i 2020

udviser et overskud på 307,4 mio. kr. Med det

foreslåede udbytte disponeres dette resultat

som følger:

Den ordinære generalforsamling afholdes

fredag den 26. marts klokken 15.00.

Med det foreslåede udbytte har North Media

siden 2017 i alt udbetalt knap 300 mio. kr. til

aktionærerne i form af udbytter og aktietilba-

gekøb.

Stigende kursværdi og handel

Aktien åbnede året 2020 i kurs 44,50 og luk-

kede året i 79,8 kr., svarende til et afkast i året

på 79%. Medregnes udbyttet i august, fik akti-

onærerne i 2020 et afkast på 88%. Til sam-

menligning gav OMX Copenhagen Small Cap

med alle danske Small Cap-aktier et afkast på

45% ekskl. udbytter.

Markedsværdien af alle North Medias aktier

var ved årets udgang 1.600 mio. kr. mod 892

mio. kr. ultimo 2019. Fratrukket værdien af

egne aktier steg markedsværdien i årets løb

fra 821 mio. kr. til 1.433 mio. kr.

Også likviditeten i aktien blev styrket. Der blev

i 2020 samlet handlet 9.092.718 stk. aktier,

svarende til en daglig omsætning på 36.371

stk. Volumen steg i forhold til 2019 med 257%

målt på antal styk og 399% målt på handels-

værdi.

Aktionærforhold

(mio. kr.)

2020

Til rådighed

Overførsel fra forrige år

526,5

Årets resultat

307,4

Aktiebaseret vederlag

2,0

Udloddet udbytte

-80,2

Udbytte egne aktier

8,4

Køb af egne aktier

-29,2

Valutakursregulering

0,2

I alt til disposition

735,1

Indstillet

resultatdisponering

Udbytte til aktionærer

100,3

Overført til næste år

635,1

North Media A/S Årsrapport 2020 / 32

Overblik

Virksomheder

Governa

nce

Regnskab

Uændret aktiekapital

Selskabets aktiekapital er uændret 100,3 mio.

kr. fordelt på 20.055.000 stk. aktier á nomi-

nelt 5 kr., som er fuldt indbetalt. Alle aktier har

siden 1996 været noteret på NASDAQ Copen-

hagen. Ingen aktier har særlige rettigheder,

og alle aktier er frit omsættelige.

Alle vedtægtsændringer skal forelægges ge-

neralforsamlingen og kræver vedtagelse af

minimum 2/3 af både de afgivne stemmer og

den stemmeberettigede kapital, der er repræ-

senteret på generalforsamlingen. Hvis forslag

ikke enten er stillet af bestyrelsen eller tiltrådt

af bestyrelsen, kræves det yderligere, at

mindst halvdelen af aktiekapitalen er repræ-

senteret på generalforsamlingen.

Bestyrelsens bemyndigelser

Bestyrelsen er bemyndiget til at forhøje aktie-

kapitalen en eller flere gange med op til 25

mio. kr. ved kontant indbetaling eller på anden

måde. Forhøjelsen kan ske uden fortegnings-

ret for selskabets hidtidige aktionærer, hvis

forhøjelsen sker til markedskurs eller som ve-

derlag for overtagelse af bestående virksom-

hed eller formueværdier til en værdi, der mod-

svarer de udstedte aktiers værdi. I øvrige til-

fælde har aktionærerne ret til forholdsmæs-

sig tegning af de nye aktier. Bemyndigelsen

gælder til den 31. marts 2022.

Bestyrelsen er også bemyndiget til at lade

selskabet erhverve egne aktier med en

samlet værdi på op til 15 % af aktiekapitalen i

henhold til gældende lovgivning. Køb af egne

aktier skal ske til en kurs, der maksimalt kan

afvige 5% fra den til enhver tid gældende

børskurs. Bemyndigelsen gælder frem til

27. marts 2025.

North Media har i 2020 tilbagekøbt 500.000

stk. egne aktier – samme antal som i 2019 – til

en gennemsnitlig kurs på 58,16 kr. pr. aktie,

svarende til en samlet pris på 29,1 mio. kr.

Tilbagekøbet skete ved et struktureret pro-

gram, hvor Danske Bank var lead manager.

Selskabet ejer herefter ved årets udgang

2.100.000 stk. egne aktier, svarende til 10,47%

af aktiekapitalen.

Selskabets beholdning af egne aktier afdæk-

ker forpligtelserne til nuværende og eventu-

elle fremtidige optionsprogrammer. North

Media har i 2020 i alt tildelt 98.000 aktieoptio-

ner til nyvalgte medlemmer af bestyrelsen, og

en enkelt ledende medarbejder. Det samlede

udestående antal aktieoptioner er herefter

906.000, svarende til 4,5% af aktiekapitalen.

Større investorbase

North Media havde ultimo året 2.015 navneno-

terede aktionærer, en vækst på 450 i forhold

til årets start. Væksten skyldes primært til-

gang af private investorer i Norden og inter-

nationale kapitalforvaltere og family offices.

Den internationale ejerandel blev i årets løb

mere end tredoblet fra 3,2% til 10,3%.

Baunegård ApS, Fredensborg Kongevej 49,

2980 Kokkedal er fortsat selskabets hovedakti-

onær og ejer uændret 55,75% af aktiekapita-

len. Baunegård er 100% ejet og kontrolleret af

selskabets stifter, Richard Bunck. Baunegård

udarbejder koncernregnskab, hvori North Me-

dia indgår.

North Media A/S Årsrapport 2020 / 33

Overblik

Virksomheder

Governa

nce

Regnskab

Eneste anden aktionær, der har anmeldt at eje

mere end 5% af aktierne, er North Media A/S,

Gladsaxe Møllevej 28, 2860 Søborg med

10,47% egne aktier.

De 30 største aktionærer, inkl. Baunegård og

North Media, ejede samlet ultimo året 84,5%

af aktierne. Top-30 består især af danske insti-

tutionelle investorer, kapitalforvaltere, ledere i

koncernen, investeringsselskaber samt inter-

nationale kapitalforvaltere og family offices.

Selskabets bestyrelse og direktion, inkl.

Baunegård ApS ved næstformand Richard

Bunck, ejede i alt 11.465.804 aktier ultimo

året, svarende til 57,17% af aktiekapitalen.

Styrket investorkontakt

North Media har i 2020 udbygget den løbende

dialog med aktionærer, potentielle investorer,

analytikere og andre interessenter. Selskabet

har i årets løb haft cirka 75 individuelle inve-

stormøder og har deltaget i cirka 15 gruppe-

præsentationer og seminarer, oftest virtuelle

events.

Selskabet indgik i året et samarbejde med

HC Andersen Capital om Digital IR, investor-

events og analysedækning samt en aftale med

AktieInfo om aktieanalyser målrettet private

investorer. Desuden har North Media videre-

ført samarbejdet med ABGSC om analysedæk-

ning, investorevents og market making. Aktie-

analyser og præsentationer gøres løbende til-

gængelige på hjemmesiden, som er udbygget

i årets løb.

North Media fører en åben og ensartet dialog

med investorer og analytikere, så markedsdel-

tagerne får den bedst mulige og mest retvi-

sende information om selskabet.

Kontakt til investorer:

Kåre Stausø Wigh, ordførende koncerndirek-

tør & CFO: Telefon: (+45) 39 57 70 00, inve-

stor@northmedia.dk

Selskabsoplysninger

Adresse:

North Media A/S

Gladsaxe Møllevej 28

DK - 2860 Søborg

Internet

www.northmedia.dk

Telefon:

(+45) 39 57 70 00

E-mail:

investor@northme-

dia.dk

CVR-nr.:

66 59 01 19

Fondskode:

DK001027034-7

Revisorer:

Pricewaterhouse

Coopers Statsautori-

seret Revisions

partnerselskab

Bank-

forbindelse:

Danske Bank A/S

Beholdning af aktier i North

Media A/S

Antal stk.

primo 2020

Ændringer

i 2020

Antal stk.

ultimo 2020

Bestyrelsen

Mads Dahl Andersen

221.904

-51.519

170.385

Richard Bunck (v/ Baunegård ApS)

11.179.832

Ulrik Holsted-Sandgren

Thomas Weikop

+4.082

4.082

Ulrik Falkner Thagesen

+2.750

2.750

Ole Elverdam Borch

Bestyrelsen i alt

11.401.736

-44.687

11.357.049

Direktionen

Kåre Stausø Wigh

80.000

Lasse Ingemann Brodt

30.000

-10.000

20.000

Henrik Løvig Jensen

8.755

Jannik Bray Christensen

Lasse Wulff Hansen

Direktionen i alt

118.755

-10.000

108.755

North Media A/S Årsrapport 2020 / 34

Overblik

Virksomheder

Governa

nce

Regnskab

Bestyrelsens arbejde

Bestyrelsen er ansvarlig for den overordnede

ledelse af North Media og påser, at selskabet

ledes forsvarligt og i overensstemmelse med

vedtægter og lovgivning. Bestyrelsen fastlæg-

ger forretningskoncepter, strategier, målsæt-

ninger, politikker og retningslinjer, herunder

rammerne for koncernens finansielle struktur

og risikostyring. Bestyrelsen ansætter desu-

den koncerndirektionen og fungerer som

sparringspartner for denne.

I 2020 holdt bestyrelsen 18 møder mod 14 i

2019. Mødeaktiviteten var højere end normalt

under forårets nedlukning af Danmark som

følge af COVID-19, hvor bestyrelsen havde

særlig fokus på direktionens håndtering af

medarbejdernes sikkerhed, beredskaber, virk-

somhedens daglige drift, risikostyring og fi-

nansielle konsekvenser af pandemien. Et an-

det stort punkt på bestyrelsens agenda i 2020

var en ny 3-årig strategi for koncernen.

Bestyrelsens årlige selvevaluering fandt sted i no-

vember hvor medlemmerne besvarede et spør-

geskema med fokus på mødernes afvikling, be-

styrelsens samarbejde, materialernes kvalitet og

relevans, bestyrelsens kompetencer og kontrol-

len med bl.a. finansielle forhold og risici. Svarene

blev gennemgået og drøftet på et bestyrelses-

møde. Konklusionen var, at bestyrelsen er velfun-

gerende, at samarbejdet er godt, og at der er en

god og åben debat med fokus på de områder,

der reelt bidrager til værdiskabelsen i North Me-

dia. Bestyrelsen identificerede også nye temaer,

som den vil forfølge i sit arbejde i 2021.

Bestyrelsens udvalg

Bestyrelsen har i 2020 uændret haft et Revisi-

onsudvalg og et Infrastrukturudvalg, samt

etableret et Bæredygtighedsudvalg.

Revisionsudvalget har to medlemmer, Ulrik

Holsted-Sandgreen og Ulrik Falkner Thagesen.

Formand for revisionsudvalget er Ulrik Holsted-

Sandgreen. Udvalget fører tilsyn med regn-

skabsaflæggelse, interne kontroller og revision.

Udvalgets organisering og konkrete opgaver er

beskrevet i et kommissorie, der kan ses på

hjemmesiden. Udvalget holdt i 2020 6 møder

mod 5 i 2019.

Infrastrukturudvalget har tre medlemmer,

Mads Dahl Andersen, Richard Bunck og Ulrik

Holsted-Sandgreen. Udvalget påser udbygnin-

gen af en højtudviklet infrastruktur med de

værktøjer og løsninger, som sætter North Me-

dia i stand til hurtigt at frembringe og sælge

ydelser i store mængder og med lave enheds-

omkostninger. Udvalget holdt 1 møde mod 1 i

2019. Kommissoriet kan ses på hjemmesiden.

I slutningen af 2020 besluttede bestyrelsen at

nedsætte et Bæredygtighedsudvalg, som be-

står af Thomas Weikop, Ole Elverdam Borch og

Ulrik Falkner Thagesen. Der vil blive udarbejdet

et kommissorium for udvalgets arbejde, som

senere vil kunne ses på hjemmesiden.

Bestyrelsens sammensætning

Bestyrelsen vælges på generalforsamlingen,

som er selskabets øverste myndighed. På ge-

neralforsamlingen i marts 2020 blev bestyrel-

sen udvidet fra fire til seks medlemmer, idet

der blev nyvalgt tre medlemmer, mens et

medlem valgte at fratræde. De tre øvrige

medlemmer blev genvalgt.

Ved sammensætningen af bestyrelsen tages

der hensyn til hvilke kompetencer, som er

særligt relevante for selskabet. Bestyrelsen

vurderer, at følgende kompetencer er særligt

Virksomhedsledelse

North Media A/S Årsrapport 2020 / 35

Overblik

Virksomheder

Governa

nce

Regnskab

relevante: Erfaring med ledelse, forretnings-

udvikling, infrastrukturudvikling, strategi,

regnskab og økonomistyring, risikostyring,

køb og salg af virksomheder, iværksætteri, di-

gital transformation og skalering af virksom-

heder til vækst. Bestyrelsen er sammensat af

personer med et mix af ovennævnte kompe-

tencer. De enkelte medlemmers særlige kom-

petencer fremgår af hjemmesiden.

De tre medlemmer, der blev nyvalgt i marts

2020 – Thomas Weikop, Ulrik Falkner Thage-

sen og Ole Elverdam Borch er alle uafhængige

ifølge de definitioner, som Komiteen for god

Selskabsledelse anvender. De tre øvrige med-

lemmer er ikke-uafhængige ifølge Komiteens

definitioner:

• Mads Dahl Andersen har tidligere været

medlem af selskabets direktion. Bestyrelsen

ser det som en stor fordel, at formanden

har et indgående kendskab til koncernen og

anerkender ikke, at det skulle have negativ

indflydelse på hverken hans indsats eller be-

styrelsens arbejde.

• Richard Bunck er grundlæggeren, mange-

årig adm. dir. og i øvrigt hovedaktionær i

virksomheden. For bestyrelsen er det natur-

ligt, at grundlæggeren og hovedaktionæren

er medlem af bestyrelsen, ligesom hans inte-

resser er sammenfaldende med de øvrige

aktionærers.

• Ulrik Holsted-Sandgreen er partner i Horten

Advokatpartnerselskab, som udfører rådgiv-

ning for selskabet. Ulrik Holsted-Sandgren

deltager ikke i beslutninger om igangsæt-

telse af juridisk arbejde, hvor Horten Advo-

katpartnerselskab eventuelt skal yde rådgiv-

ning. Ulrik Holsted-Sandgreen har været

medlem i mere end 12 år, idet han indtrådte

i bestyrelsen i 2008.

Koncerndirektion

Der var ingen ændringer i koncerndirektio-

nens sammensætning i 2020, men efter salget

af North Media Aviser overgik Lasse Brunnen-

berger Wulff Hansen til en ny stilling som kon-

cerndirektør med ansvar for forretningsudvik-

ling, især med digitalt fokus. Koncerndirektio-

nen består derudover uændret af den ordfø-

rende koncerndirektør & CFO samt de tre

adm. direktører for forretningsområderne.

Koncerndirektionen mødes som udgangs-

punkt 10 gange årligt og herudover efter be-

hov. En vigtig opgave for koncerndirektionen

er at inspirere og udveksle erfaringer på

tværs af koncernen om forretningstiltag, stra-

tegieksekvering og andre områder, der kan bi-

drage til vækst. Desuden koordinerer koncern-

direktionen fælles opgaver som ekstern rap-

portering, intern og ekstern kommunikation,

værdigrundlag med mere.

Direktørerne i de tre forretningsområder refe-

rerer hver til en selvstændig bestyrelse, som

består af de p.t. seks personer, der også ud-

gør bestyrelsen i North Media A/S. De tre di-

rektører har ansvar for forretningskoncept og

daglig ledelse af forretningsområdet, herun-

der eksekvering af strategi og planer.

Koncerndirektionen deltager i alle bestyrelses-

møder i North Media A/S, og de enkelte direk-

tører har også ret til at deltage i forretnings-

områdernes bestyrelsesmøder.

Corporate Governance

North Media har i henhold til årsregnskabslo-

vens § 107b udarbejdet en Lovpligtig redegø-

relse for virksomhedsledelse 2020, som er til-

gængelig på https://www.northmedia.dk/gover-

nance-cfm/

I redegørelsen forholder bestyrelsen sig til an-

befalingerne fra Komiteen for god Selskabsle-

delse. Disse anbefalinger udgør - sammen

med gældende lovgivning og selskabets egne

politikker – grundlaget for bestyrelsens og di-

rektionens løbende overvejelser vedrørende

selskabets praksis og procedurer.

Efter ændringerne i bestyrelsens sammensæt-

ning i 2020 samt implementeringen af den

nye vederlagspolitik inkl. vederlagsrapport føl-

ger North Media nu 43 af Komiteens 47 anbe-

falinger fuldt ud. En anbefaling følges delvist,

og tre anbefalinger følges ikke, jf. nedenstå-

ende:

Ledelsesudvalgs uafhængighed

Anbefalingen i pkt. 3.4.2 om, at flertallet af et

ledelsesudvalgs medlemmer bør være uaf-

hængige, følges kun delvist, idet kun nogle af

udvalgenes medlemmer er uafhængige. Besty-

relsen mener, at de enkelte udvalgsmedlem-

mers kvalifikationer og forudsætninger vejer

tungere end Komiteens definitioner af uaf-

hængighed.

Optioner til bestyrelsen

Anbefalingen i pkt. 4.1.3 om, at bestyrelsen

ikke aflønnes med aktie- eller tegningsoptio-

ner, følges ikke. Tværtimod mener bestyrel-

sen, at det er til aktionærernes fordel, at be-

styrelsen også har en interesse i såvel langsig-

tet værdiskabelse og stigende aktiekurs. Ret-

ten til at tildele bestyrelsen aktieoptioner er

hjemlet i vederlagspolitikken, som er god-

kendt af generalforsamlingen.

Bestyrelsens vederlag

Anbefaling pkt. 4.2.2 vedrørende aktionærer-

nes godkendelse af forslag til vederlag til be-

styrelsen følges ikke. Bestyrelsens samlede ve-

derlag fremgår af årsrapporten, og det vurde-

res tilstrækkeligt til at kunne vurdere rimelig-

heden i bestyrelseshonorarerne. North Media

A/S’ overordnede vederlagspolitik, som er

godkendt på generalforsamlingen i 2020,

sikrer, at selskabet tilbyder en konkurrence-

dygtig aflønning, der afspejler indsats og

resultater, og som er på niveau med sammen-

lignelige børsnoterede selskaber. Vederlag til

bestyrelsen bliver derfor fastsat og godkendt

af bestyrelsen.

Whistleblowerordning

Anbefalingen i pkt. 5.2.1 om etablering af en

whistleblowerordning følges ikke i 2020. Der

har i stedet altid i selskabet været en åben dia-

log og opfordring til, at alle medarbejdere

eller andre, som måtte have noget at rappor-

tere, kan kontakte ethvert bestyrelses- eller

direktionsmedlem, hvilket man vurderede var

mere effektivt. Primo 2021 har bestyrelsen be-

sluttet af indføre en whistleblowerordning via

Horten Advokatpartnerselskab, og denne nye

ordning vil blive implementeret i 2021.

Vederlagsrapport

North Media har for 2020 udarbejdet sin før-

ste vederlagsrapport. Rapporten vil fremgå af

materialet der udsendes til generalforsam-

lingsindkaldelsen, og vil samtidig fremgå af

Selskabets hjemmeside på

https://www.northmedia.dk/vederlagsrap-

port/.

North Media A/S Årsrapport 2020 / 36

Overblik

Virksomheder

Governa

nce

Regnskab

Bestyrelse

Mads Dahl Møberg Andersen

ormand

Richard Gustav Bunck

Næstformand

Ulrik Holsted-Sandgreen

Bestyrelsesmedlem

Thomas Weikop

Bestyrelsesmedlem

Medlem siden:

13. april 2018

Født:

1962

Ledelseserhverv uden for

North Media

- koncernens selskaber:

• Ingen, bortset fra personligt ejet virksomhed

Medlem siden:

. april 1965 *

Født:

1940

Ledelseserhverv uden for

North Media

- koncernens selskaber:

• Baunegård ApS (D)

• Bunck Invest 1 ApS (D)

• LeanLinking ApS (B

Medlem siden:

4. april 2008

Fø

dt:

1970

Ledelseserhverv uden for

North Media

- koncernens selskaber:

• Aktiv Wind ApS under frivillig likvidation,

Likvidator

Medlem siden:

27. marts 2020

Født:

1966

Ledelseserhverv uden for

North Media

- koncernens selskaber:

• Brandhouse A/S (B

• Brandhouse Gruppen ApS (B

• Go Dogo ApS (F)

• SUBSERO A/S (

BM)

• Vertigo.ai IVS (F)

• Weikop Project (D)

Richard Bunck har som stifter af selskabet været en del af den øverste ledelse, siden selskabet

blev stiftet som Forbruger-Kontakt Distribution den 2. april 1965 under andet CVR. nr.

F = formand, NF = næstformand, BM = bestyrelsesmedlem, D = direktør

North Media A/S Årsrapport 2020 / 37

Overblik

Virksomheder

Governa

nce

Regnskab

Bestyrelse

Ulrik Falkner Thagesen

Bestyrelsesmedlem

Ole Elverdam Borch

Bestyrelsesmedlem

Medlem siden:

27. marts 2020

Født:

1971

Ledelseserhverv uden for

North Media

- koncernens selskaber:

• Basisbank A/S (BM)

• e

-Boks A/S (D)

• e

-Boks Group ApS (D)

• Falkner Holding ApS (D)

• Peytz & co A/S (BM)

Medlem siden:

27. marts 2020

Født:

1956

Ledelseserhverv uden for

North Media

- koncernens selskaber:

• AktieUgebrevet Inve

st A/S (F)

•

AktieUgebrevet Invest Administration A/S (F)

• AIAYU ApS (BM)

• Alfred Priess Holding A/S (BM)

•

Borch & Elverdam Advokatanpartsselskab (D)

• FFH Invest A/S (F)

• Jazzhus

-Montmartre Fonden (BM)

• LHFO A/S (F)

• LHFO B P/S (F)

• LHFO D P/S

(BM, D)

• LHFO

K ApS (D)

• Sirena Group A/S (NF)

• Per Stakemann’s Familiehjælpefond (F)

• Stakemann Holding A/S (BM)

F = formand, NF = næstformand, BM = bestyrelsesmedlem, D = direktør

Eksterne tillidshverv er opgjort pr. 10. februar 2021.

Yderligere oplysninger om direktionen, inkl. uddannelse og tidligere an-

sættelser, kan ses på https://www.northmedia.dk

North Media A/S Årsrapport 2020 / 38

Overblik

Virksomheder

Governa

nce

Regnskab

Direktion

Kåre Stausø Wigh

Ordførende koncerndirektør & CFO,

North Media A/S

Lasse Ingemann Brodt

Administrerende direktør,

Forbruger

-Kontakt A/S

Henrik Løvig Jensen

Administrerende direktør,

North Media Online A/S

Jannik Bray Christensen

Administrerende direktør,

ekey A/S

Lasse Brunnenberger

Wulff Hansen

Koncerndirektør for forretnings

udvik

ling, North Media A/S

Indtrådt i direktionen:

1. september 2006

Født:

1969

Ledelseserhverv uden for

North Media

- koncernens

selskaber:

• Travelmarket

A/S, (BM)

• Bedrebilist.dk ApS, (

BM)

Indtrådt i direktionen:

2. april 2018

Født:

1973

Lede

lseserhverv uden for

North Media

- koncernens

selskaber:

•

Ingen

Indtrådt i direktionen:

1. januar 2016

Født:

1974

Ledelseserhverv uden for

North Media

- koncernens

selskaber:

•

Ingen

Indtrådt i direktionen:

14. maj 2018

Født:

1981

Ledelseserhverv ude

n for

North Media

- koncernens

selskaber:

•

Ingen

Indtrådt i direktionen:

8. november 2019

Født:

1990

Ledelseserhverv uden for

North Media

- koncernens

selskaber:

•

Ingen

Eksterne tillidshverv er opgjort pr. 10. februar 2021.

Yderligere oplysninger om direktionen, inkl. uddannelse og tidligere an-

sættelser, kan ses på https://www.northmedia.dk

F = formand, NF = næstformand, BM = bestyrelsesmedlem, D = direktør

North Media A/S Årsrapport 2020 / 39

Overblik

Virksomheder

Governa

nce

Regnskab

Bæredygtighed

Dette afsnit udgør North Medias redegørelse

for samfundsansvar og det underrepræsente-

rede køn i henhold til årsregnskabslovens § 99

a+b samt redegørelse for mangfoldighed i

henhold til årsregnskabslovens § 107 d.

North Media har et stærkt værdigrundlag, der

er fundamentet for den måde, forretningen

drives på. Forretningsmodellen er beskrevet

på side 12-27 i denne årsrapport. Grundprin-

cipperne i North Media er at udvise respekt

for danske værdinormer og kultur samt an-

svarlighed i forhold til samfundet, kunderne

og medarbejderne. Ansvarlighed, fairness og

kvalitet er blandt kerneværdierne. Derfor er

arbejdet med samfundsansvar og bæredygtig-

hed naturligt forankret i ledelse, medarbej-

dere og processer.

Indsatsen på dette område er i 2020 intensive-

ret gennem en analyse af North Media koncer-

nens forretningsprocesser. Det har bidraget

til bedre indblik i, hvor koncernen har bedst

mulighed for at bidrage positivt til samfundet

og til FN’s verdensmål, samt hvor der er risici,

som skal håndteres.

Væsentlighedsvurdering 2020

Der er i hver forretningsenhed og på koncern-

niveau foretaget en overordnet kortlægning

af, hvordan rollen som arbejdsgiver, markeds-

aktør og samfundsborger udfyldes inden for

områderne menneskerettigheder, sociale for-

hold, personaleforhold, miljø og klima samt

bekæmpelse af korruption og bestikkelse. I

vurderingen indgår både forhold som kan

udgøre en risiko for virksomheden eller dens

interessenter samt muligheder for værdiska-

belse.

På den baggrund er der identificeret en række

temaer, som er særligt væsentlige i relation til

koncernens aktiviteter. Et tema er væsentligt,

hvis det har stor forretningsmæssig betyd-

ning eller materiel indvirkning på nøgleinte-

ressenters syn på North Media eller en kombi-

nation af disse to.

Der er i processen søgt inspiration i globale

retningslinjer såsom UN Global Compact og

Global Reporting Initiative. Matricen på denne

side angiver de væsentlige temaer grupperet i

henhold til de fire fokusområder i en ny bære-

dygtighedsstrategi.

Lovpligtig redegørelse for

samfundsansvar

og det

underrepræsenterede

køn

North Media A/S Årsrapport 2020 / 40

Overblik

Virksomheder

Governa

nce

Regnskab

En ny bæredygtighedsstrategi

Med afsæt i væsentlighedsvurderingen, blev

der i efteråret 2020 defineret fire fokusområ-

der med et antal overordnede, langsigtede

koncernmålsætninger, som hver forretnings-

enhed skal tage stilling til og implementere.

På koncernniveau sikres, at der er igangsat en

bred indsats, der dækker alle de fire fokusom-

råder i bæredygtighedsstrategien, som er:

• At sætte mennesket i centrum

• At bidrage til et bæredygtigt arbejdsmarked

• At agere som en ansvarlig markedsaktør

• At drive forretningen med mindst mulig mil-

jøbelastning

I 2021 udvikles arbejdet med bæredygtighed

yderligere, så mål og KPIer forankres i den nye

bæredygtighedsstrategi, og datagrundlag og

ledelsesforankring styrkes. I 2020 har fokus

været på egne aktiviteter. Det er ambitionen

at udbrede indsatsen til andre led i værdikæ-

den i løbet af 2021.

Nedenfor redegøres for udvalgte handlinger

og resultater inden for de fire fokusområder.

Mennesket i centrum

For North Medias forretning er mennesket al-

tid i centrum, idet koncernen er bindeled mel-

lem erhvervsliv og forbrugere og har direkte

kontakt til flere end 2 mio. husstande. Aktivite-

terne kan have stor betydning for forbrugere

og borgeres hverdag, uanset om det handler

om indkøb, boligvalg, job, hjemmehjælp eller

finansiering. Således giver North Media et po-

sitivt bidrag til opfyldelse af basale menneske-

rettigheder som adgang til fx. bolig og job og

koncernens digitale løsninger beskytter bru-

gere mod svindel og cyberkriminalitet. De væ-

sentligste risici er relateret til misbrug af per-

sondata.

Handlinger

North Media bidrager til bæredygtige lokal-

samfund gennem FK Distributions omdeling af

tilbuds- og lokalaviser, der understøtter lokalt

erhvervs- og foreningsliv.

De digitale løsninger i North media Online bi-

drager til at øge sikkerheden og trygheden for

brugerne af BoligPortals og Ofirs services ved

at gennemføre omfattende baggrundstjek af

udbydere og udlejere. Bekey bidrager til at

øge sikkerheden og trygheden for de svageste

samfundsborgere ved at skabe sikre løsninger

for adgang til opgang og hjem til hjemmeple-

jen.

Risikoen mindskes for bedrag og snyd, fx. i for-

bindelse med privat boligleje og adgang til pri-

vate hjem, og transparensen og tilgængelig-

heden bliver øget på job- og lånemarkedet

gennem bedre adgang til information gennem

digitalisering. Samtidig frigøres tid fra tunge,

administrative processer, som i stedet kan

bruges til værdiskabende aktiviteter.

North Media arbejder for at undgå en JaTak-

ordning ved omdeling af tryksager, da koncer-

nen vurderer, at det kan føre til endnu flere lo-

kale butikslukninger i yderområder. Samtidig

vil det ligeledes medføre lukninger af lokale

ugeaviser og dermed svække det lokale demo-

krati. Dette er beskrevet på side 14-16 i denne

årsrapport.

North Media tager behandling af persondata

alvorligt og har vedtaget omfattende person-

datapolitikker, der kan findes på koncernens

og forretningernes hjemmesider. Rimelig og

gennemsigtig databehandling sikres i overens-

stemmelse med gældende regler om behand-

ling af persondata, og persondata videregives

kun til samarbejdspartnere efter samtykke.

Resultater

FK Distribution omdeler tilbudsaviser til 69%

af de danske husstande og lokale ugeaviser til

84% af danske husstande. Digital formidling af

tilbud via platformen minetilbud har 650.000

besøgende hver måned, og der er god vækst i

både North Media Onlines forretninger og Be-

key. Dermed bliver effekten af North Medias

forretning større til gavn for lokalsamfund og

danske husstande. Se side 12-27 for årets re-

sultater i de tre forretningsenheder.

Bekeys adgangsløsninger anvendes af hjem-

meplejen i 73 danske og norske kommuner.

Et bæredygtigt arbejdsmarked

North Media opererer primært i Danmark og

fokuserer derfor på koncernens bidrag til det

danske arbejdsmarked. Indsatsen som ar-

bejdsgiver relaterer sig hovedsageligt til job-

skabelse, arbejdsmiljø og arbejdsforhold. De

væsentligste risici er arbejdsulykker, som dog

ligger på et niveau under branchegennemsnit-

tet, samt arbejdsforhold i værdikæden.

Med flere end 10.000 omdelere er FK Distribu-

tion Danmarks største arbejdsplads for unge,

og jobbet som omdeler er ofte det første

møde med arbejdsmarkedet for mere end

15% af en ungdomsårgang. Det stiller ekstra

store krav til rollen som arbejdsgiver. I koncer-

nens pakketerminaler er der mange menings-

fyldte ufaglærte jobs, hvilket giver god mulig-

hed for at tilbyde ansættelse til unge, til men-

nesker uden uddannelse, til nydanskere og til

mennesker på kanten af arbejdslivet. North

Medias konstante fokus på innovation og digi-

talisering gør den også til en attraktiv arbejds-

plads for funktionærer, der, fraregnet omde-

lere, udgør den største medarbejdergruppe.

Mangfoldighedspolitik og det underrepræ-

senterede køn

Det er koncernens holdning, at mangfoldig-

hed er en styrke, som er med til at sikre ad-

gang til og fastholde de bedste talenter. Hos

North Media kan alle medarbejdere gøre karri-

ere, idet en kandidat alene vurderes på sine

kompetencer, erfaring og holdninger i forhold

til en given ledig stilling.

North Media ønsker at være en favnende ar-

bejdsplads, hvor der ikke accepteres diskrimi-

nation i nogen form. Der accepteres heller

ikke politiske eller religiøse tilkendegivelser på

arbejdspladsen. Koncernen har et erklæret

ønske om, at medarbejderstaben vil bestå af

en ligelig fordeling af kvinder og mænd i varie-

rende aldersgrupper, og at denne fordeling

sker på alle niveauer fra bestyrelsen, direktio-

nen, lederne og til yngste medarbejder.

Handlinger

Jobskabelse og unge i arbejde

Som første arbejdsplads for mange unge er

koncernen meget opmærksom på, at intro-

duktionen til jobbet som omdeler hos FK Di-

stribution sker i tæt dialog med omdeleren og

dennes forældre. Der gennemføres grundig

North Media A/S Årsrapport 2020 / 41

Overblik

Virksomheder

Governa

nce

Regnskab

instruktion og opfølgning, og der er udarbej-

det omfattende materiale, der indfører den

unge omdeler i jobbet i samarbejde med dedi-

kerede medarbejdere. Der er løbende kontakt

mellem den lokale distributionsansvarlige og

omdeleren, og hver 2. måned gennemføres

der vurdering af den unges arbejdsplads

(APV). Den tætte dialog mellem omdeler og

arbejdsplads og omdelerens egen indflydelse

på fx. ruteplanlægning sikrer, at medarbejde-

rens individuelle aflønning afspejler arbejds-

indsatsen.

Arbejdsmiljø

Arbejdsmiljø prioriteres højt. Arbejdsulykker

accepteres ikke, og den systematiske indsats

for at forebygge arbejdsulykker og sygefra-

vær har medført få arbejdsskader og et lavt

sygefravær sammenlignet med branchegen-

nemsnittet.

Mangfoldighed

North Media arbejder på at få en varieret

medarbejdersammensætning med hensyn til

køn, alder og baggrund i øvrigt, fx. hvad angår

uddannelse og erhvervserfaring. Dette uanset

etnisk baggrund, nationalitet eller seksuel ori-

entering.

Der bliver lagt vægt på, at alle medarbejdere

kan udtrykke sig på og forstå dansk, så alle

kan deltage i de førte samtaler og ingen føler

sig udenfor. Nye medarbejdere, der ikke taler

dansk, modtager tvungen undervisning i

dansk.

I sammensætningen af de øverste ledelsesor-

ganer indgår vurdering af mangfoldighed

også som et element i den samlede evaluering

af bestyrelsen og direktion med hensyn til al-

der, køn, uddannelses- og erhvervsmæssig

baggrund samt nationalitet.

I North Media har mandlige og kvindelige kan-

didater lige vilkår ved intern karriereudvikling

og ekstern rekruttering. Der tages alene hen-

syn til kandidaternes kvalifikationer i forhold

til de krav, der stilles til det pågældende job.

North Media bruger medarbejderundersøgel-

ser og performancevurderinger til at identifi-

cere lederpotentiale blandt koncernens med-

arbejdere med henblik på medarbejderudvik-

ling og til at støtte talentfulde medarbejdere i

at søge en lederstilling i koncernen. Et cen-

tralt element i koncernens arbejde med med-

arbejderudvikling er at sikre, at kandidater af

alle køn overvejes ligeligt og identificeres i for-

bindelse med intern og ekstern rekruttering af

ledere, og at de alle er en del af North Media

koncernens talentpulje til lederstillinger.

Endvidere bruger North Media medarbejder-

undersøgelser og performancevurderinger sy-

stematisk til at identificere eventuelle barrie-

rer, der kunne forhindre lige muligheder for at

forfølge ønsket om en lederkarriere.

Resultater

Jobskabelse og unge i arbejde

North Media havde ultimo 2020 i alt 445 fuld-

tidsansatte, hvilket er et fald på 3,5% i forhold

til 2019, når der er korrigeret for frasalg af

North Media Aviser. I alt var 11.305 omdelere

ansat.

I 2020 var der ansat 7 elever mod 6 elever i

2019. Der blev gennemført 9 praktikforløb. I

de kommende år vil der blive arbejdet for at

øge andelen af elever samt afklare, hvordan

North Media i endnu højere grad kan bidrage

til at indsluse unge nyuddannede på arbejds-

markedet. BoligPortal fik tildelt prisen for

årets bedste praktikforløb, Årets Erhvervsaka-

demi Aarhus-praktik 2020. BoligPortal var ind-

stillet til prisen af en af de mange studerende,

som havde gennemført et praktikforløb i sel-

skabet.

Arbejdsmiljø

Der var i 2020 i alt 16 arbejdsulykker mod 25 i

2019. Antallet af ulykker har været kraftigt fal-

dende de senere år som følge af bedre oplæ-

ring af omdelere og opmærksomhed omkring

arbejdsmiljø. Arbejdsulykker udgøres hovedsa-

gelig af mindre fald blandt gående eller cyk-

lende omdelere, fx. en forstuvet fod.

Mangfoldighed

FK Distributions fokus og indslusning af ny-

danskere har resulteret i en god integration af

de mange nydanske medarbejdere i koncer-

nens to pakketerminaler. Dette i sig selv giver

en selvforstærkende og god integration, med

det resultat at der i praksis meget sjældent

opleves konflikter på arbejdspladsen på trods

af de forskelligartede kulturer, der arbejder

sammen.

I North Media var der i 2020 en kønsmæssig

fordeling på 41% kvinder og 59% mænd i or-

ganisationen som helhed. På ledelsesniveauer

var fordelingen, at 31% var kvinder og 69% var

mænd. I direktionen er alle fem medlemmer

mænd, og bestyrelsens seks medlemmer er

også mænd. Det er ambitionen i løbet af de

kommende 4 år, at mindst 25% af kandida-

terne til fremtidige, ledige bestyrelsesposter

skal udgøres af det underrepræsenterede køn,

og at mindst 20% af bestyrelsen skal være

kvinder, senest i 2025.

Koncernens ledelse har vurderet, at den nuvæ-

rende sammensætning af bestyrelse og direk-

tion for så vidt angår alder, uddannelses- og

erhvervsmæssig baggrund samt nationalitet

er tilfredsstillende i lyset af selskabets geogra-

fiske afgrænsning og aktiviteter.

Ansvarlig markedsaktør

North Media agerer som en ansvarlig mar-

kedsaktør i overensstemmelse med koncer-

nens værdisæt. Koncernen er bindeled mellem

erhvervsliv og forbrugere, og derfor priorite-

res forbrugerbeskyttelse og ansvarlig mar-

kedsføring højt. De væsentligste risici er uan-

svarlig adfærd i værdikæden. North Media ac-

cepterer naturligvis ikke uetisk adfærd, fx kor-

ruption, hverken internt eller hos samarbejds-

partnere, og der bliver ikke distribueret mate-

riale af diskriminerende eller anstødelig karak-

ter.

Handlinger

Der har i mange år eksisteret to muligheder

for den enkelte husstand med hensyn til hus-

standsomdelte reklamer - enten fik husstan-

den alt hvad der forelå til omdeling den på-

gældende uge – eller de kunne tilmelde sig Nej

Tak til Reklamer-ordningen, og så fik de slet in-

gen. Men FK Distribution indførte en NejTak+

ordning. Den giver hver enkelt husstand mu-

lighed for selv at kunne vælge de reklamer,

som de ønsker og dermed fravælge de andre.

FK Distribution samarbejder fortsat med kun-

der og leverandører om bæredygtige og inno-

vative løsninger, fx. for at reducere emballage-

mængden eller skabe samspil mellem digitale

North Media A/S Årsrapport 2020 / 42

Overblik

Virksomheder

Governa

nce

Regnskab

og fysiske services. Der er også udviklet seg-

menteringsløsninger, der gør det muligt kun

at omdele tryksager i udvalgte områder, hvor

interessen forventes at være særlig stor.

Omdrejningspunktet for forretningerne er

transparens. Når boliger udbydes online via

BoligPortal, eller job udbydes via Ofir, bliver

det synligt for alle med adgang til internettet.

Via distribution af tryksager bliver dagligvare-

priser på tværs af markedet synlige. Det øger

konkurrencen og giver bedre priser og vilkår

for forbrugeren.

Resultater

I 2020 er omdeling af tryksager omstillet fra

to til én ugentlig omdeling for at skabe bedre

sammenhæng mellem udbud og efterspørgsel

af tryksager.

I juni afgjorde Konkurrencerådet, at FK Distri-

bution ikke måtte sammenkoble digital til-

budsformidling på minetilbud med den fysiske

distribution af tilbudsaviser. Sagen er anket til

Konkurrenceankenævnet, da sagen er princi-

piel for danske formidleres muligheder for at

konkurrere effektivt mod internationale IT-gi-

ganter. Ankesagen afgøres i 2021.

Der har i koncernen ikke været kendte tilfælde

af bestikkelse eller anden form for korruption,

og koncernen har derfor ikke igangsat særlige

initiativer på dette område.

Klima og miljø

De primære miljøforhold relateret til North

Medias aktiviteter vedrører CO

udledning fra

transport af tryksager fra FK Distributions to

pakketerminaler i Taastrup og Tilst til danske

husstande samt CO

udledning fra egne facili-

teters indkøb af varme og el. Derudover er

emballage og materialevalg identificeret som

relevante indsatsområder i visse dele af for-

retningen. FK Distribution udgør 87% af kon-

cernen målt på omsætning og er alene en

pakke- og distributionsforretning uden direkte

indflydelse på tryksagernes fremstilling, her-

under skovbrug, papirtype, volumen, trykning

m.v. De væsentligste risici på klima- og miljø-

området er unødvendig CO

-udledning fra

transport og energiforbrug samt miljøforhold

i leverandørkæden.

Handlinger

Der er igangsat en undersøgelse af mulige løs-

ninger til etablering af solcelleanlæg ved kon-

cernens pakkerterminaler, og der bliver lø-

bende arbejdet med fornyelse og optimering

af installationer og maskiner for at nedbringe

elforbruget. Hele koncernens elforbrug i Dan-

mark indkøbes fra Ørsted og stammer fra eu-

ropæiske vindmøller.

En livscyklusvurdering af tryksagens miljøaf-

tryk er under udarbejdelse. Den vil bidrage til

at slå fast hvor i værdikæden den største

miljø- og klimapåvirkning finder sted ved

fremstilling og distribution af tilbudsaviser.

Resultatet af analysen forventes at foreligge i

første halvdel af 2021 og vil indgå i den fremti-

dige prioritering af North Medias miljøindsats.

Der er indgået aftale med Deutsche Post om

pakning af tryksager til 143.000 husstande i

Flensborg-området. En udvidelse af samarbej-

det, baseret på plastikfri emballering, drøftes.

Resultater

North Medias miljøbelastning er begrænset,

men koncernen har i 2020 fået et forbedret

indblik i koncernens CO

udledning og øvrige

klima- og miljøpåvirkninger. I 2021 vil denne

indsigt blive anvendt til at systematisere den

fremadrettede indsats. Den årlige CO

-udled-

ning fra koncernens egne aktiviteter udgør ca.

2.400 tons CO

i 2020. Det er en nedgang fra

3.100 tons CO

i 2019 og skyldes primært æn-

dring fra to til én ugentlig omdeling af tryksa-

ger. Ca. 90% af udledningen sker ved biltrans-

port af tryksager fra distributionscentre og lo-

kallagre til de danske husstande. 10% stam-

mer fra energiforbrug til varme. Koncernens

elforbrug dækkes af indkøbt vedvarende

energi fra Ørsted og er derfor klimaneutral.

Der er gennemført aktiviteter til at reducere

energiforbruget fra koncernens installationer,

herunder til ventilation og køling, og der er

opstillet ladestandere til el- og hybridbiler ved

koncernens faciliteter i Søborg, Taastrup og

Tilst.

Organisation

Det er direktionens ansvar at fastlægge kon-

cernens bæredygtighedsstrategi og målsæt-

ninger. Den administrerende direktør for hver

forretningsenhed er medlem af koncerndirek-

tionen og har også ansvar for, at koncernens

bæredygtighedsstrategi og -målsætninger im-

plementeres i egen forretning under hensyn-

tagen til de særlige forhold, der gør sig gæl-

dende i enheden.

Bestyrelsen har i slutningen af 2020 nedsat et

bæredygtighedsudvalg med tre medlemmer

af bestyrelsen, som, sammen med koncernens

ordførende direktør & CFO og den administre-

rende direktør for FK Distribution, skal moni-

torere koncernens indsats, godkende bære-

dygtighedsstrategien og væsentlige aktivite-

ter samt sikre, at koncernen overholder gæl-

dende lovgivning om rapportering om sam-

fundsansvar og mangfoldighed samt måltal

for det underrepræsenterede køn (Årsregn-

skabslovens § 99 a+b og 107 d samt Selskabs-

lovens § 139 c).

North Media A/S Årsrapport 2020 / 43

Overblik

Virksomheder

Governa

nce

Regnskab

Vores forretninger sætter mennesket i centrum, og vi bidrager til bæredygtige lokalsamfund som arbejdsgiver, markedsaktør og samfundsborger

North Media Bæredygtighedsstrategi 2020

Fokus

område

Mennesket i centrum Et bæredygtigt arbejdsmarked Ansvarlig markedsaktør Mindre miljøbelastning

Væsentlige

temaer

• Datasikkerhed og persondata

• Bæredygtige lokalsamfund

• Mindre bureaukrati

• Sikkerhed og tryghed

• Jobskabelse

• Inklusion

• Unge i arbejde

• Diversitet

• Arbejdsmiljø og sikkerhed

• Arbejdsforhold

• Forbrugerbeskyttelse

• Kvalitetsstyring

• Fair konkurrence

• Ansvarlig markedsføring

• Prissætning

• Leverandørhåndtering

• Transport

• Materialevalg

• Emballage

• Genanvendelse

• Energiforbrug

Vi bidrager til

værdiskabelsen

i både samfund

og virksomhed

• Vi bidrager til bæredygtige lo-

kalsamfund ved at understøtte

mindre detailhandlere, lokalavi-

ser og andre lokale aktiviteter

• Vi bidrager til trygge forhold for

brugere af vores services

• Vi frigør tid til menneskelige re-

lationer ved at nedbringe admi-

nistrative byrder

• Vi indsluser unge nyuddannede på

arbejdsmarkedet

• Vi arbejder for at øge andelen af elever

og praktikanter

• Vi udvikler vores medarbejdere

• Vi arbejder for at øge andelen af det un-

derrepræsenterede køn i ledelsen og or-

ganisationen

• Vi tager initiativ til partnerskaber med

kunder og leverandører om bæredyg-

tig innovation

• Vi skaber øget transparens på bolig-,

job- og lånemarkedet samt i detail-

handlen

• Vi omstiller til digitale løsninger, hvor det

er muligt

• Vi anvender kun vedvarende energi i egne

aktiviteter og arbejder frem mod en klima-

neutral forretning

Vi tager

ansvar og mini-

merer risici

• Vi respekterer privatlivet

• Vi overholder persondataregler

• Vi stiller høje krav til os selv,

vores partnere og leverandører

• Vi prioriterer arbejdsmiljø højt og accep-

terer ikke arbejdsulykker

• Vi sikrer, at alle ansatte og omdelere

arbejder under ordnede forhold

• Vi accepterer ikke diskrimination under

nogen form

• Vi formidler ikke diskriminerende eller

anstødeligt indhold

• Vi anvender bæredygtige emballageformer

og undgår plastemballage, hvor det er

muligt

• Vi arbejder for øget genanvendelse

Vi bidrager til

verdensmålene

North Media A/S Årsrapport 2020 / 44

Overblik

Virksomheder

Governa

nce

Regnskab

En risiko er en begivenhed, der, hvis den ind-

træder, vil reducere muligheden for at opnå

et givent mål. Målene er udtryk for det, som

North Media koncernen tilstræber at opnå i

forhold til vores strategi, hvor risici er mulige

årsager til, at koncernen ikke opnår de fast-

satte mål.

Risikostyring giver mulighed for at kunne vur-

dere risici og iværksætte tiltag til at reducere

effekten af risici til et acceptabelt niveau.

Risikostyringsprocessen identificerer, vurde-

rer, reagerer på, overvåger og rapporterer

risici.

Risikoområdet ledes overordnet som den øv-

rige del af koncernen ud fra principperne i

den grundlæggende ledelsesstruktur, som er

beskrevet i afsnittet om virksomhedsledelse.

Opfølgning på og styring af risici foretages via

interne politikker, koncepter og procedurer.

Risikopolitik

Vores politik for risikostyring er proaktivt at

styre risici for at sikre fortsat vækst i vores

forretning og beskytte vores medarbejdere,

aktiver og omdømme. Det betyder, at vi:

• Anvender en effektiv og integreret risikosty-

ringsproces, samtidig med at virksomheds-

fleksibiliteten opretholdes.

• Identificerer og vurderer væsentlige risici

forbundet med vores forretning.

• Overvåger, styrer og mindsker risici.

Vores risikovillighed (risikotolerance) afhæn-

ger af den specifikke risikokategori:

• Vi accepterer risici, der er forbundet med at

bringe nye teknologiske løsninger til marke-

det, der opfylder kundernes behov.

• Vi har en konservativ tilgang til styringen af

finansielle risici.

• Vi stræber efter at reducere forsyningskæ-

dens risici gennem proaktiv forretningsplan-

lægning og backup faciliteter af leverandø-

rer og it-systemer mv.

• Vi arbejder aktivt for at reducere risici for

mennesker og miljø i forbindelse med vores

forretningsaktiviteter.

Risici i North Media

• Operationelle

• Strategiske (der bl.a. kan påvirkes af politi-

ske risici, megatrends og markedsrisici)

• Finansielle

• Compliance (overholdelse af lovgivning og

regler og lign.)

North Media A/S har i overensstemmelse med

ÅRL § 107b implementeret generelle princip-

per, politikker, procedurer og interne kontrol-

ler der sikrer at den finansielle rapportering

sker i overensstemmelse med gældende reg-

ler. Disse gennemgås mindst en gang årligt af

North Medias bestyrelse og direktionen.

North Medias væsentligste risici og tiltag til

reduktion heraf er anført i nedenstående

oversigt:

Risici og risikostyring

North Media A/S Årsrapport 2020 / 44

North Media A/S Årsrapport 2020 / 45

Overblik

Virksomheder

Governa

nce

Regnskab

Top 5 risici

Strukturelle

markedsændringer

Politiske beslutninger

og indgreb

Cyber- og IT-trusler

Regulatoriske hændelser

relateret til GDPR

og øvrig lovgivning

Pandemier eller andre

hændelser som medfører

hel eller delvis nedlukning

af samfundet

Risici

Tilbagegang i volumen af tryksager

til omdeling af FK Distribution.

Volumennedgang kan være som

følge af strukturelle markedsæn-

dringer, hvor annoncering bliver

mere digital samt konsolidering

og/eller lukning af detailhandelskæ-

der og ugeaviser.

Politiske tiltag kan påvirke de mar-

keder som koncernens aktiviteter

opererer på. Hvis eksempelvis den

nuværende ordning ”NejTak til

reklamer” ændres, kan det med-

føre, at antallet af husstande, der

ønsker at modtage reklamer redu-

ceres – enten i en periode eller

mere permanent. Dette kan med-

føre volumenfald af reklamer

samt omkostninger til oplysning

om ny ordning.

Da hovedparten af koncernens

aktiviteter er baseret på eller af-

hængige af IT systemer, der er

forbundet med internettet, ud-

gør cybertrusler en risiko.

Hvis f.eks. kritiske systemer bli-

ver utilgængelige i længere tid,

vil det kunne medføre tab af kun-

der, og at virksomhedens om-

dømme tager skade.

Utilsigtede fejl eller cyberangreb kan

medføre at koncernen mister per-

sonoplysninger og at fortrolig infor-

mation bliver stjålet eller kompromit-

teret. Dette kan resultere i bøder, tab

af kunder og i at virksomhedens om-

dømme tager skade.

COVID-19 pandemien i 2020 har

været et eksempel på, at samfundet

i kortere eller længere perioder kan

få brug for at lukke hele eller dele af

samfundet ned. Det kan eksempelvis

medføre, at koncernens aktiviteter i

større eller mindre grad må lukkes

ned eller at der er ekstraordinære

omkostninger til at omstille og til-

passe driften til den aktuelle situa-

tion.

Mitigering af risici

Udvikling af nye komplemente-

rende produkter (fysiske og

digitale), pristilpasninger på omde-

ling af tryksager, samt fortsat ef-

fektivisering i produktionen kan re-

ducere/minimere resultateffekten

af lavere volumener af tryksager.

Vi arbejder målrettet på at med-

virke til, at politiske beslutningsta-

gere har et veldokumenteret og

korrekt beslutningsgrundlag inden

for de områder, som kan påvirke

koncernens aktiviteter. Eksempel-

vis arbejder vi løbende på at tilve-

jebringe viden om tilbudsavisens

gavnlige egenskaber, samt de kon-

krete miljøpåvirkninger til strate-

giske samarbejdspartnere og poli-

tiske beslutningstagere.

North Media har styrket fokus på

cyber- og informationssikker-

hed. Der investeres løbende i

træning af medarbejderne og

deres opmærksomhed omkring

cyber risici, samt i styrkelse af

overvågning af systemer/net-

værk og fornyelse af teknologi,

logning og backup-/restore

politikker.

Der arbejdes løbende på at sikre, at

vi ved en prioriteret indsats overhol-

der gældende regler og standarder

via interne kontrol- og risikostyrings-

processer. Inden for GDPR er der

etableret en dedikeret juridisk afde-

ling, som samarbejder med interne

persondataspecialister inden for alle

forretningsområder.

Koncernens værdier baserer sig på

ansvarlighed og kvalitet. Denne til-

gang til at håndtere udfordringer er

i sammenhæng med vores detalje-

rede arbejds- og procesbeskrivelser

et godt udgangspunkt for at hånd-

tere det uventede og det utænke-

lige.

North Media A/S Årsrapport 2020 / 46

Overblik

Virksomheder

Governa

nce

Regnskab

North Media i tal

North Media A/S Årsrapport 2020 / 46

år

kr.

445

ansatte

15%

af de unge

år

Vi har øget EBIT 4 år i

træk. Vi har fokus på

langsigtet værdiskabelse

og optimeringer, så vi

konstant bliver mere ef-

fektive og bedre til at

udnytte skalafordele.

Vores mål er at give

aktionærerne et attrak-

tivt afkast. For 2020

indstiller bestyrelsen e

udbytte på 5 kr. pr. aktie

mod 4 kr. sidste år.

Vi er 445 fuldtidsansatte

inkl. mange nydanskere

på vores terminaler. Alle

medarbejdere sidder i

Danmark, men vi

betje-

ner også kunder i bl.a.

Sverige, Norge, Finland

og Tyskland.

Omkring 10.000 unge,

svarende til 15% af en

ungdomsårgang, får hvert

år hos os den første erfa-

ring med at have et job og

møde til tiden. 25% af en

ungdomsårgang søger job

hos os.

Nort

h Media har siden

1965 formidlet informa-

tion til forbrugere.

Grundlæg

geren Richard

Bunck er fortsat hovedak-

tionær, og i alt har vi

2.015 aktionærer

fra 24

lande.

North Media A/S Årsrapport 2020 / 47

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Koncern

regnskabet

North Media A/S Årsrapport 2020 / 47

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Ledelsespåtegning

Revisionspåtegning

Koncernregnskab

Noteoversigt

Årsregnskab for moderselskabet

Koncernadresser

North Media A/S Årsrapport 2020 / 48

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Bestyrelsen og direktionen har dags dato behand-

let og godkendt årsrapporten for regnskabsåret

1. januar - 31. december 2020 for North Media A/S.

Koncernregnskabet aflægges i overensstemmelse

med International Financial Reporting Standards

som godkendt af EU. Årsregnskabet aflægges i

overensstemmelse med årsregnskabsloven. Års-

rapporten udarbejdes herudover i overensstem-

melse med danske oplysningskrav for børsnote-

rede selskaber.

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og

årsregnskabet giver et retvisende billede af kon-

cernens og selskabets aktiver, passiver og finan-

sielle stilling pr. 31. december 2020 samt af resul-

tatet af koncernens og selskabets aktiviteter og

koncernens pengestrømme for regnskabsåret

1. januar - 31. december 2020.

Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfat-

telse en retvisende redegørelse for udviklingen i

koncernens og selskabets aktiviteter og økonomi-

ske forhold, årets resultater og selskabets finan-

sielle stilling og den finansielle stilling som helhed

for de virksomheder, der er omfattet af koncern-

regnskabet, samt en beskrivelse af de væsentligste

risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og

selskabet står over for.

I forbindelse med digital indberetning efter ESEF-

forordningen er det vores opfattelse, at indberet-

ning af årsrapporten for regnskabsåret 1. januar -

31. december 2020, med filnavnet NORT-2020-12-

31.zip, i alle væsentlige henseender er udarbejdet i

overensstemmelse med ESEF-forordningen.

Ledelsespåtegning

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.

Søborg, den 10. februar 2021

Direktion

Kåre Stausø Wigh

Ordførende koncerndirektør & CFO

Lasse Ingemann Brodt

Adm. dir. Forbruger-Kontakt A/S

Henrik Løvig Jensen

Adm. dir. North Media Online A/S

Jannik Bray Christensen

Adm. dir. Bekey A/S

Lasse Brunnenberger Wulff Hansen

Koncerndirektør for forretningsudvikling

Bestyrelse

Mads Dahl Møberg Andersen

Formand

Richard Gustav Bunck

Næstformand

Ulrik Holsted-Sandgreen

Thomas Weikop

Ulrik Falkner Thagesen

Ole Elverdam Borch

Godkendelse

Forelagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 26. marts 2021.

Som dirigent:

Jacob Kornerup

Horten Advokatpartnerselskab

North Media A/S Årsrapport 2020 / 49

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Revisionspåtegning på regnskabet

Konklusion

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet

giver et retvisende billede af koncernens

aktiver, passiver og finansielle stilling pr.

31. december 2020 samt af resultatet af kon-

cernens aktiviteter og pengestrømme for

regnskabsåret 1. januar - 31. december 2020 i

overensstemmelse med International Finan-

cial Reporting Standards som godkendt af EU

og yderligere krav i årsregnskabsloven.

Det er endvidere vores opfattelse, at årsregn-

skabet giver et retvisende billede af selskabets

aktiver, passiver og finansielle stilling pr.

31. december 2020 samt af resultatet af sel-

skabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar

- 31. december 2020 i overensstemmelse med

årsregnskabsloven.

Vores konklusion er konsistent med vores revi-

sionsprotokollat til revisionsudvalget og besty-

relsen.

Hvad har vi revideret

North Media A/S’ koncernregnskab for regn-

skabsåret 1. januar - 31. december 2020 om-

fatter totalindkomstopgørelse, balance, egen-

kapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og

noter, herunder anvendt regnskabspraksis.

North Media A/S’ årsregnskab for regnskabs-

året 1. januar - 31. december 2020 omfatter

resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgø-

relse og noter, herunder anvendt regnskabs-

praksis.

Samlet refereret til som ”regnskabet”.

Grundlag for konklusion

Vi udførte vores revision i overensstemmelse

med internationale standarder om revision

(ISA) og de yderligere krav, der er gældende i

Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder

og krav er nærmere beskrevet i revisionspå-

tegningens afsnit

Revisors ansvar for revisio-

nen af regnskabet

Det er vores opfattelse, at det opnåede revisi-

onsbevis er tilstrækkeligt og egnet som

grundlag for vores konklusion.

Uafhængighed

Vi er uafhængige af koncernen i overensstem-

melse med internationale etiske regler for re-

visorer (IESBA’s Etiske regler) og de yderligere

krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi

har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i

overensstemmelse med IESBA’s Etiske regler.

Efter vores bedste overbevisning er der ikke

udført forbudte ikke-revisionsydelser som

omhandlet i artikel 5, stk. 1, i forordning (EU)

nr. 537/2014.

Valg

Vi blev første gang valgt som revisor for North

Media A/S den 29. marts 2019 for regnskabs-

året 2019. Vi er genvalgt årligt ved generalfor-

samlingsbeslutning i en samlet sammenhæn-

gende opgaveperiode på to år frem til og med

regnskabsåret 2020.

Centrale forhold ved revisionen

Centrale forhold ved revisionen er de forhold,

der efter vores faglige vurdering var mest be-

tydelige ved vores revision af regnskabet for

2020. Disse forhold blev behandlet som led i

vores revision af regnskabet som helhed og

udformningen af vores konklusion herom. Vi

afgiver ikke nogen særskilt konklusion om

disse forhold.

Den uafhængige revisors revisionspåtegning

Til kapitalejerne i North Media A/S

Centrale forhold ved

revisionen

Omsætning

Omsætning fra koncernens tre seg-

menter indregnes, når kontrollen af

den enkelte leveringsforpligtelse

overgår til kunden. Omsætning må-

les til værdien af det aftalte veder-

lag. Omsætningen består af indtæg-

ter fra primært omdeling af tryksa-

ger og aviser, job- og bannerannon-

cer, brugerafgifter samt salg af nøg-

lesystemer.

De forskellige omsætningstyper og

den løbende indtægtsførsel er af-

hængig af komplekse it-systemer, in-

tegration herimellem og opsamling

af data.

Vi fokuserede på dette område, fordi

fejl i datagrundlag, som danner basis

for indregning af omsætning og

svagheder i it-systemer eller mang-

lende kontroller, der sikrer korrekte

data, udgør en risiko for fejl ved ind-

regning af omsætning.

Se note 4 og 23 i koncernregnskabet.

North Media A/S Årsrapport 2020 / 50

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Udtalelse om ledelsesberetningen

Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.

Vores konklusion om regnskabet omfatter

ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker in-

gen form for konklusion med sikkerhed om le-

delsesberetningen.

I tilknytning til vores revision af regnskabet er

det vores ansvar at læse ledelsesberetningen

og i den forbindelse overveje, om ledelsesbe-

retningen er væsentligt inkonsistent med

regnskabet eller vores viden opnået ved revisi-

onen eller på anden måde synes at indeholde

væsentlig fejlinformation.

Vores ansvar er derudover at overveje, om le-

delsesberetningen indeholder krævede oplys-

ninger i henhold til årsregnskabsloven.

Baseret på det udførte arbejde er det vores

opfattelse, at ledelsesberetningen er i over-

ensstemmelse med koncernregnskabet og

årsregnskabet og er udarbejdet i overens-

stemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi

har ikke fundet væsentlig fejlinformation i le-

delsesberetningen.

Ledelsens ansvar for regnskabet

Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et

koncernregnskab, der giver et retvisende bil-

lede i overensstemmelse med International Fi-

nancial Reporting Standards som godkendt af

EU og yderligere krav i årsregnskabsloven, og

for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver

et retvisende billede i overensstemmelse med

årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere

ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen

anser for nødvendig for at udarbejde et regn-

skab uden væsentlig fejlinformation, uanset

om denne skyldes besvigelser eller fejl.

Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen

ansvarlig for at vurdere koncernens og selska-

bets evne til at fortsætte driften; at oplyse om

forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er

relevant; samt at udarbejde regnskabet på

grundlag af regnskabsprincippet om fortsat

drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt

at likvidere koncernen eller selskabet, indstille

driften eller ikke har andet realistisk alternativ

end at gøre dette.

Revisors ansvar for revisionen af

regnskabet

Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for,

om regnskabet som helhed er uden væsentlig

fejlinformation, uanset om denne skyldes be-

svigelser eller fejl, og at afgive en revisionspå-

tegning med en konklusion. Høj grad af sikker-

hed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke

en garanti for, at en revision, der udføres i

overensstemmelse med ISA og de yderligere

krav, der er gældende i Danmark, altid vil af-

dække væsentlig fejlinformation, når sådan

findes. Fejlinformationer kan opstå som følge

af besvigelser eller fejl og kan betragtes som

væsentlige, hvis det med rimelighed kan for-

ventes, at de enkeltvis eller samlet har indfly-

delse på de økonomiske beslutninger, som

brugerne træffer på grundlag af regnskabet.

Som led i en revision, der udføres i overens-

stemmelse med ISA og de yderligere krav, der

er gældende i Danmark, foretager vi faglige

vurderinger og opretholder professionel skep-

sis under revisionen. Herudover:

• Identificerer og vurderer vi risikoen for væ-

sentlig fejlinformation i regnskabet, uanset

om denne skyldes besvigelser eller fejl, ud-

former og udfører revisionshandlinger som

reaktion på disse risici samt opnår revisions-

bevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at

danne grundlag for vores konklusion. Risi-

koen for ikke at opdage væsentlig fejlinfor-

mation forårsaget af besvigelser er højere

end ved væsentlig fejlinformation forårsa-

get af fejl, idet besvigelser kan omfatte sam-

mensværgelser, dokumentfalsk, bevidste

udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse

af intern kontrol.

• Opnår vi forståelse af den interne kontrol

med relevans for revisionen for at kunne ud-

forme revisionshandlinger, der er passende

efter omstændighederne, men ikke for at

kunne udtrykke en konklusion om effektivi-

teten af koncernens og selskabets interne

kontrol.

• Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis,

som er anvendt af ledelsen, er passende,

samt om de regnskabsmæssige skøn og til-

knyttede oplysninger, som ledelsen har ud-

arbejdet, er rimelige.

• Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af

regnskabet på grundlag af regnskabsprin-

cippet om fortsat drift er passende, samt

om der på grundlag af det opnåede revisi-

onsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet

med begivenheder eller forhold, der kan

skabe betydelig tvivl om koncernens og sel-

skabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi

konkluderer, at der er en væsentlig usikker-

hed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre

opmærksom på oplysninger herom i regn-

skabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke

er tilstrækkelige, modificere vores konklu-

sion. Vores konklusioner er baseret på det

revisionsbevis, der er opnået frem til datoen

Hvordan vi har

behandlet de centrale

forhold ved revisionen

Vi vurderede koncernens regnskabs-

praksis, herunder om den er i over-

ensstemmelse med IFRS 15.

Vi opnåede forståelse af koncernens

interne kontrol for indregning af om-

sætning og testede relevante kon-

troller, herunder relevante it-syste-

mer, controlling af aftalegrundlag og

verifikation af data.

Vi foretog dataanalyse blandt andet

med henblik på identifikation og vur-

dering af eventuelle atypiske poste-

ringer vedrørende omsætningstrans-

aktioner.

Vi udførte substansrevision af om-

sætningstransaktioner og betydelige

kontrakter for vurdering af fore-

komst, og nøjagtighed samt korrekt

tidspunkt for indregning af omsæt-

ning.

North Media A/S Årsrapport 2020 / 51

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

for vores revisionspåtegning. Fremtidige be-

givenheder eller forhold kan dog medføre,

at koncernen og selskabet ikke længere kan

fortsætte driften.

• Tager vi stilling til den samlede præsenta-

tion, struktur og indhold af regnskabet, her-

under noteoplysningerne, samt om regnska-

bet afspejler de underliggende transaktio-

ner og begivenheder på en sådan måde, at

der gives et retvisende billede heraf.

• Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbe-

vis for de finansielle oplysninger for virksom-

hederne eller forretningsaktiviteterne i kon-

cernen til brug for at udtrykke en konklusion

om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for

at lede, føre tilsyn med og udføre koncern-

revisionen. Vi er eneansvarlige for vores re-

visionskonklusion.

Vi kommunikerer med den øverste ledelse om

blandt andet det planlagte omfang og den

tidsmæssige placering af revisionen samt be-

tydelige revisionsmæssige observationer, her-

under eventuelle betydelige mangler i intern

kontrol, som vi identificerer under revisionen.

Vi afgiver også en udtalelse til den øverste le-

delse om, at vi har opfyldt relevante etiske

krav vedrørende uafhængighed, og oplyser

den om alle relationer og andre forhold, der

med rimelighed kan tænkes at påvirke vores

uafhængighed og, hvor dette er relevant, til-

hørende sikkerhedsforanstaltninger.

Med udgangspunkt i de forhold, der er kom-

munikeret til den øverste ledelse, fastslår vi,

hvilke forhold der var mest betydelige ved re-

visionen af regnskabet for den aktuelle peri-

ode og dermed er centrale forhold ved revisio-

nen. Vi beskriver disse forhold i vores revisi-

onspåtegning, medmindre lov eller øvrig regu-

lering udelukker, at forholdet offentliggøres,

eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fast-

slår, at forholdet ikke skal kommunikeres i

vores revisionspåtegning, fordi de negative

konsekvenser heraf med rimelighed ville

kunne forventes at veje tungere end de for-

dele, den offentlige interesse har af sådan

kommunikation.

Erklæring om overholdelse af

ESEF-forordningen

Som et led i revisionen af regnskabet for

North Media A/S har vi udført handlinger med

henblik på at udtrykke en konklusion om, hvor-

vidt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar

til 31. december 2020, med filnavnet NORT-

2020-12-31.zip er udarbejdet i overensstem-

melse med EU-Kommissionens delegerede for-

ordning 2019/815 om det fælles elektroniske

rapporteringsformat (ESEF-forordningen),

som indeholder krav til udarbejdelse af en års-

rapport i XHTML-format og iXBRL-opmærk-

ning af koncernregnskabets hovedopgørelser.

Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en års-

rapport, som overholder ESEF-forordningen,

herunder:

• Udarbejdelse af årsrapporten i XHTML-

format,

• Udvælgelse og anvendelse af passende

iXBRL-tags, herunder udvidelser til ESEF-tak-

sonomien og forankring heraf til elementer i

taksonomien, for finansiel information, som

kræves opmærket, med udøvelse af skøn

hvor nødvendigt,

• At sikre konsistens mellem iXBRL-opmærket

data og det menneskeligt læsbare koncern-

regnskab, og

• For den interne kontrol, som ledelsen anser

for nødvendig for at udarbejde en årsrap-

port, som overholder ESEF-forordningen.

Vores ansvar er, baseret på det opnåede bevis,

at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsrap-

porten i alle væsentlige henseender er udar-

bejdet i overensstemmelse med ESEF-forord-

ningen, og at udtrykke en konklusion. Arten,

omfanget og den tidsmæssige placering af de

valgte handlinger afhænger af revisors faglige

vurdering, herunder vurdering af risikoen for

væsentlige afvigelser fra kravene i ESEF-for-

ordningen, uanset om disse skyldes besvigel-

ser eller fejl. Handlingerne omfatter:

• Kontrol af, om årsrapporten er udarbejdet i

XHTML-format,

• Opnåelse af en forståelse af selskabets pro-

ces for iXBRL-opmærkning og af den interne

kontrol vedrørende opmærkningsproces-

sen,

• Vurdering af fuldstændigheden af iXBRL-

opmærkningen af koncernregnskabet,

• Vurdering af, hvorvidt anvendelse af iXBRL-

elementer fra ESEF-taksonomien og selska-

bets oprettelse af udvidelser til taksonomien

er passende, når relevante elementer i

ESEF-taksonomien ikke er identificeret,

• Vurdering af forankringen af udvidelser til

elementer i ESEF-taksonomien, og

• Afstemning af iXBRL-opmærket data med

det reviderede koncernregnskab.

Det er vores opfattelse, at årsrapporten for

regnskabsåret 1. januar - 31. december 2020,

med filnavnet NORT-2020-12-31.zip, i alle væ-

sentlige henseender er udarbejdet i overens-

stemmelse med ESEF-forordningen.

Hellerup, den 10. februar 2021

PricewaterhouseCoopers

Statsautoriseret Revisionspartnerselskab

CVR-nr. 3377 1231

Bo Schou-Jacobsen

Statsautoriseret revisor

mne28703

Leif Ulbæk Jensen

Statsautoriseret revisor

mne23327

North Media A/S Årsrapport 2020 / 52

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

mio. kr.

Note

2020

2019

Omsætning

4, 23, 37

1.045,4

1.045,6

Direkte omkostninger

18, 37

245,4

285,5

Direkte personaleomkostninger

5, 37

180,2

237,4

Dækningsbidrag

619,8

522,7

Personaleomkostninger

5, 6, 37

225,8

223,2

Øvrige omkostninger

7, 37

131,7

119,7

Afskrivninger

8, 16, 37

30,2

27,3

Andre driftsindtægter

8,1

13,4

EBIT, før særlige poster

240,2

165,9

Særlige poster, netto

12, 37

0,0

4,1

EBIT, fortsættende aktivitet

240,2

170,0

Andel af resultat i associerede virksomheder

-1,1

-4,9

Afkast værdipapirer

154,5

122,1

Finansielle indtægter

0,1

0,6

Finansielle omkostninger

5,6

12,2

Resultat før skat, fortsættende aktiviteter

388,1

275,6

Skat af årets resultat, fortsættende aktiviteter

85,1

64,1

Årets resultat, fortsættende aktiviteter

303,0

211,5

Resultat, ophørte aktiviteter

3,5

-6,2

Årets resultat

306,5

205,3

Fordeling af årets resultat

Aktionærer i North Media A/S

306,5

205,3

306,5

205,3

Resultat pr. aktie, kroner

Resultat pr. aktie (EPS) - i alt

16,9

11,0

Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) - i alt

16,7

11,0

Resultat pr. aktie ekskl. værdipapirafkast (EPS-J)

10,3

5,9

mio. kr.

Note

2020

2019

Årets resultat

306,5

205,3

Poster der senere kan omklass

ificeres

til resultatopgørelsen:

Valutakursregulering, udenlandske

virksomheder

0,3

-0,2

Anden totalindkomst

0,3

-0,2

Totalindkomst

306,8

205,1

Fordeling af totalindkomst

Aktionærer i North Media A/S

306,8

205,1

306,8

205,1

Totalindkomstopgørelse for koncernen

North Media A/S Årsrapport 2020 / 53

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Aktiver

mio. kr.

Note

2020

2019

Goodwill

39,1

Øvrige immaterielle aktiver

10,1

11,2

Færdiggjorte udviklingsprojekter, software

6,9

3,1

Immaterielle aktiver

56,1

53,4

Grunde og bygninger

236,7

250,0

Investeringsejendom

17,4

17,9

Tekniske anlæg

39,6

45,3

Driftsmidler og inventar

12,0

12,1

Materielle aktiver

305,7

325,3

Kapitalandele i associerede virksomheder

6,1

7,0

Andre kapitalandele

1,9

1,4

Andre tilgodehavender

1,2

1,9

Andre langfristede aktiver

9,2

10,3

Langfristede aktiver i alt

371,0

389,0

Varebeholdninger

3,7

5,2

Tilgodehavender fra salg af tjenesteydelser

60,6

71,2

Andre tilgodehavender

0,6

1,1

Periodeafgrænsningsposter

14,3

16,6

Værdipapirer

585,4

400,0

Likvide beholdninger

153,5

84,7

Kortfristede aktiver i alt

818,1

578,8

Aktiver i alt

1.189,1

967,8

Passiver

mio. kr.

Note

2020

2019

Aktiekapital

100,3

Reserve for valutakursreguleringer

-2,6

-2,9

Overført resultat

781,3

573,8

Egenkapital i alt

879,0

671,2

Udskudt skat

11,4

9,5

Kreditinstitutter

118,1

122,8

Leasinggæld

6,3

9,4

Langfristede forpligtelser i alt

135,8

141,7

Kreditinstitutter

4,7

Leasinggæld

3,6

6,2

Leverandører af varer og tjenesteydelser

34,3

35,2

Skyldig selskabsskat

9,0

6,7

Kontraktforpligtelser

8,6

10,1

Anden gæld

114,1

92,0

Kortfristede forpligtelser i alt

174,3

154,9

Forpligtelser i alt

310,1

296,6

Passiver i alt

1.189,1

967,8

Balance for koncernen

North Media A/S Årsrapport 2020 / 54

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

mio. kr.

Aktiekapital

Reserve for

valutakurs-

reguleringer

Overført

resultat

Egenkapital i alt

Egenkapital 1. januar 2019

100,3

-2,7

441,1

538,7

Egenkapitalbevægelser 2019

Årets resultat

0,0

205,3

Valutakursregulering, udenlandske virksomheder

0,0

-0,2

0,0

-0,2

Anden totalindkomst efter skat

0,0

-0,2

0,0

-0,2

Totalindkomst i alt

0,0

-0,2

205,3

205,1

Køb af egne aktier

0,0

-19,4

Aktiebaseret vederlæggelse

0,0

2,3

Udloddet udbytte

0,0

-60,2

Udbytte af egne aktier

0,0

4,7

Egenkapitalbevægelser 2019 i alt

0,0

-0,2

132,7

132,5

Egenkapital 31. december 2019

100,3

-2,9

573,8

671,2

Egenkapitalbevægelser 2020

Årets resultat

0,0

306,5

Valutakursregulering, udenlandske virksomheder

0,0

0,3

0,0

0,3

Anden totalindkomst efter skat

0,0

0,3

0,0

0,3

Totalindkomst i alt

0,0

0,3

306,5

306,8

Køb af egne aktier

0,0

-29,2

Aktiebaseret vederlæggelse

0,0

2,0

Udloddet ekstraordinært udbytte

0,0

-80,2

Udbytte af egne aktier

0,0

8,4

Egenkapitalbevægelser 2020 i alt

0,0

0,3

207,5

207,8

Egenkapital 31. december 2020

100,3

-2,6

781,3

879,0

Egenkapitalopgørelse for koncernen

North Media A/S Årsrapport 2020 / 55

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

mio. kr.

Note

2020

2019

Årets resultat, fortsættende aktiviteter

303,0

211,5

Reguleringer for ikke-likvide poster

-30,6

-16,2

Ændringer i driftskapital

33,0

2,5

Pengestrømme fra primær drift

305,4

197,8

Renteindbetalinger

0,1

0,2

Renteudbetalinger

-5,2

-4,6

Pengestrømme fra resultat før skat

300,3

193,4

Betalt selskabsskat

-81,7

-61,3

Pengestrømme fra driftsaktiviteter, fortsættende

aktiviteter

218,6

132,1

Pengestrømme fra driftsaktiviteter, ophørte

aktiviteter

-2,1

-1,8

Pengestrømme fra driftsaktiviteter, i alt

216,5

130,3

Investeringer i immaterielle og materielle aktiver

-16,4

-13,9

Salg af materielle aktiver

2,1

1,7

Køb af værdipapirer

-61,2

-95,9

Salg af værdipapirer

27,2

72,1

Udbytte af værdipapirer

3,0

2,4

Investering i ass. virksomheder

0,0

0,6

Investering i øvrige langfristede aktiver

-1,9

-2,4

Salg af øvrige langfristede aktiver

0,0

4,1

Pengestrømme fra investeringsaktiviteter, fortsæt-

tende aktiviteter

-47,2

-31,3

Pengestrømme fra investeringsaktiviteter, ophørte ak-

tiviteter

10,9

0,0

Pengestrømme fra investeringsaktiviteter, i alt

-36,3

-31,3

mio. kr.

Note

2020

2019

Afdrag på langfristede forpligtelser

-9,4

-8,2

Køb af egne aktier

-29,2

-19,4

Udbetalt udbytte

-71,8

-55,4

Pengestrømme fra finansieringsaktiviteter, fortsæt-

tende aktiviteter

-110,4

-83,0

Pengestrømme fra finansieringsaktiviteter, ophørte

aktiviteter

-1,0

-2,0

Pengestrømme fra finansieringsaktiviteter, i alt

-111,4

-85,0

Pengestrømme i alt

68,8

14,0

Likvider, primo

84,7

70,7

Likvider, ultimo

153,5

84,7

Pengestrømsopgørelse for koncernen

North Media A/S Årsrapport 2020 / 56

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Anvendt regnskabspraksis

Note 1 Generelt om anvendt regnskabspraksis 57

Note 2 Anvendt regnskabspraksis 57

Note 3 Nøgletalsdefinitioner 63

Resultatopgørelse for koncernen

Note 4 Segmentoplysninger 64

Note 5 Medarbejdere og personaleomkostninger 65

Note 6 Aktiebaseret vederlæggelse 66

Note 7 Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor 68

Note 8 Afskrivninger 68

Note 9 Andel af resultat i associerede virksomheder 68

Note 10 Afkast værdipapirer 68

Note 11 Finansielle poster 69

Note 12 Særlige poster 69

Note 13 Skat 70

Note 14 Resultat pr. aktie 70

Note 15 Foreslået udbytte pr. aktie 70

Balance for koncernen

Note 16 Immaterielle og materielle aktiver 71

Note 17 Kapitalandele i associerede virksomheder 73

Note 18 Varebeholdninger 74

Note 19 Tilgodehavender 74

Note 20 Udskudt skat 75

Note 21 Aktiekapital 76

Note 22 Gæld til kreditinstitutter mv. 77

Note 23 Kontraktforpligtelser 77

Note 24 Anden gæld 77

Pengestrømsopgørelse for koncernen

Note 25 Reguleringer for ikke-likvide poster 77

Note 26 Ændring i driftskapital 78

Note 27 Udvikling i rentebærende gæld 78

Note 28 Investering i immaterielle og materielle aktiver 78

Øvrig information

Note 29 Leasing 79

Note 30 Ophørte aktiviteter 79

Note 31 Regnskabsmæssige skøn og vurderinger 79

Note 32 Eventualforpligtelser 80

Note 33 Sikkerhedsstillelser 80

Note 34 Nærtstående parter 80

Note 35 Finansielle risici 81

Note 36 Dagsværdi af finansielle aktiver og forpligtelser 83

Note 37 Resultatopgørelse artsopdelt 84

Note 38 Efterfølgende begivenheder 84

Note 39 Godkendelse af koncernregnskabet 84

Note 40 Koncernstruktur pr. 31. december 2020 85

Noteoversigt

North Media A/S Årsrapport 2020 / 57

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Koncernregnskabet aflægges i overensstem-

melse med International Financial Reporting

Standards som godkendt af EU og yderligere

danske oplysningskrav til årsrapporter for

børsnoterede selskaber og IFRS-bekendtgørel-

sen udstedt i henhold til årsregnskabsloven.

Resultatopgørelsen opstilles med udgangs-

punkt i en artsopdeling af omkostninger, dog

således at andel af personaleomkostninger di-

rekte medgået til levering af koncernens pro-

dukter indregnes i dækningsbidraget.

Anvendt regnskabspraksis er uændret i for-

hold til 2019.

Nye og ændrede standarder og

fortolkningsbidrag

North Media har implementeret alle nye og re-

viderede regnskabsstandarder og fortolk-

ningsbidrag, der er godkendt af EU, og som

har virkning for regnskabsår, der begyndte 1.

januar 2020.

Standarder og fortolkningsbidrag, der

endnu ikke er trådt i kraft

På tidspunktet for offentliggørelse af denne

årsrapport foreligger der en række nye og

ændrede standarder og fortolkningsbidrag

som er godkendt af IASB. Ingen af disse vurde-

res dog, at få væsentlig indflydelse på North

Media.

Præsentationsvaluta

Årsrapporten er aflagt i danske kroner.

Koncernregnskab

Koncernregnskabet omfatter North Media A/S

og dennes datterselskaber, hvori North Media

A/S har kontrol via en bestemmende indfly-

delse. Bestemmende indflydelse opnås enten

ved direkte eller indirekte at eje eller råde over

mere end 50 % af stemmerettighederne eller

på anden måde kontrollere den pågældende

virksomhed. Virksomheder, hvori koncernen

ejer mellem 20 % og 50 % af stemmerettighe-

derne og udøver betydelig, men ikke bestem-

mende indflydelse, betragtes som associe-

rede.

Koncernregnskabet udarbejdes ved sammen-

lægning af moderselskabets og de enkelte

datterselskabers årsregnskaber, der alle er af-

lagt efter koncernens regnskabspraksis. Der

foretages eliminering af koncerninterne po-

ster, herunder omsætning, omkostninger,

renter, udbytter og urealiserede fortjenester

og tab ved transaktioner mellem de konsolide-

rede virksomheder samt mellemværender og

kapitalandele.

Kapitalandele i datterselskaber udlignes med

den forholdsmæssige andel af datterselska-

bets dagsværdi af identificerbare nettoaktiver

og indregnede eventualforpligtelser på over-

tagelsestidspunktet.

Virksomhedssammenslutninger

Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder

indregnes i koncernregnskabet fra overtagel-

sestidspunktet. Sammenligningstal korrigeres

ikke for nyerhvervede, solgte eller afviklede

virksomheder, medmindre solgte eller afvik-

lede virksomheder opfylder betingelserne for

at blive præsenteret som ophørte aktiviteter i

henhold til IFRS 5. Ved køb af nye virksomhe-

der, hvor moderselskabet opnår bestem-

mende indflydelse over den købte virksomhed,

anvendes overtagelsesmetoden. De tilkøbte

virksomheders identificerbare aktiver, forplig-

telser og eventualforpligtelser måles til dags-

værdi på overtagelsestidspunktet. Identificer-

bare immaterielle aktiver indregnes, såfremt

de kan udskilles eller udspringer fra en kon-

traktlig ret. Der indregnes udskudt skat af de

foretagne omvurderinger.

Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem kost-

prisen for virksomheden og dagsværdien af

de overtagne identificerbare aktiver, forplig-

telser og eventualforpligtelser indregnes som

goodwill under immaterielle aktiver. Goodwill

afskrives ikke men testes for værdiforringelse.

Første værdiforringelsestest udføres inden

udgangen af overtagelsesåret. Ved overtagel-

sen henføres goodwill til de pengestrøms-

frembringende enheder, der efterfølgende

danner grundlag for værdiforringelsestest.

Negative forskelsbeløb (negativ goodwill) ind-

regnes i resultatopgørelsen på overtagelses-

tidspunktet.

Note 1 Generelt om anvendt regnskabspraksis

Note 2 Anvendt regnskabspraksis

North Media A/S Årsrapport 2020 / 58

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller af-

vikling af datterselskaber og associerede virk-

somheder opgøres som forskellen mellem

salgssummen tillagt dagsværdien af eventu-

elle ejerandele i behold eller afviklingssummen

og den regnskabsmæssige værdi af nettoakti-

ver inklusive goodwill på salgstidspunktet

samt omkostninger til salg eller afvikling.

Omregning af fremmed valuta

Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved

første indregning til transaktionsdagens kurs.

Valutakursdifferencer, der opstår mellem

transaktionsdagens kurs og kursen på beta-

lingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen un-

der finansielle indtægter og omkostninger.

Tilgodehavender, gæld og andre monetære

poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet

på balancedagen, omregnes til balancedagens

valutakurs. Forskellen mellem balancedagens

kurs og kursen på tidspunktet for tilgodeha-

vendets eller gældens opståen eller indreg-

ning i seneste årsrapport indregnes i resultat-

opgørelsen under finansielle indtægter og

omkostninger.

Ved indregning i koncernregnskabet af uden-

landske datterselskaber og associerede selska-

ber med en funktionel valuta forskellig fra

koncernens præsentationsvaluta omregnes

resultatopgørelsen til gennemsnitskurs for de

enkelte måneder, og balanceposterne omreg-

nes til balancedagens valutakurser. Kursfor-

skelle, opstået ved omregning af udenlandske

virksomheders egenkapital ved årets begyn-

delse til balancedagens valutakurser samt ved

omregning af resultatopgørelser fra gennem-

snitskurser til balancedagens valutakurser,

indregnes i anden totalindkomst og henføres

til en særskilt reserve under egenkapitalen.

Afledte finansielle instrumenter

Afledte finansielle instrumenter indregnes

første gang i balancen til dagsværdi og måles

efterfølgende til dagsværdi, der indgår hen-

holdsvis i andre tilgodehavender og anden

gæld.

Ændringer i dagsværdien af afledte finansielle

instrumenter, der opfylder betingelserne for

sikring af fremtidige pengestrømme, indreg-

nes i anden totalindkomst og medtages i

egenkapitalen under en særskilt reserve

for sikringstransaktioner, indtil det sikrede

realiseres.

Totalindkomstopgørelse

Omsætning

Omsætningen omfatter indtægter fra koncer-

nens fire segmenter for leverede varer og tje-

nesteydelser. Omsætning indregnes, når kon-

trollen over den enkelte identificerbare leve-

ringsforpligtelse overgår til kunden og måles

til nutidsværdien af det aftalte vederlag med

fradrag af merværdiafgift samt kontant- og

kvantumsrabatter.

Omsætning fra FK Distribution-segmentet

omfatter distribution af husstandsomdelte

aviser og tryksager samt pakning af tryksager

for eksterne distributionsfirmaer. Omsætning

indregnes på distributionstidspunktet.

Onlineomsætning omfatter job- og banneran-

noncer, brugerafgifter, abonnementsindtæg-

ter samt salg af software til rubrikannonceda-

tabaser, herunder specielt til jobdatabaser.

Abonnementsomsætning indregnes over tid i

takt med abonnementsperioden, mens annon-

ceindtægter indregnes ved levering.

Bekey-omsætningen omfatter salg af nøglesy-

stemer. Omsætning fra fysiske varer indreg-

nes, når montering er foretaget, mens tilhø-

rende abonnementsbetaling for brug af admi-

nistrationssystemet indregnes over løbetiden.

Betalingsbetingelserne i koncernens salgsafta-

ler med kunder afhænger dels af den underlig-

gende leveringsforpligtelse og dels af det un-

derliggende kundeforhold, men typisk vil beta-

lingsbetingelserne være mellem 14-30 dage,

alternativt løbende måned +30 dage.

Direkte omkostninger

Direkte omkostninger omfatter omkostnin-

ger, der afholdes for at opnå årets nettoom-

sætning. Herunder indgår ekstern distribu-

tion, distributionsydelser eksklusive direkte

personaleomkostninger samt Google-omkost-

ninger, der direkte kan henføres til omsæt-

ningsskabende aktiviteter. Direkte omkostnin-

ger indregnes på samme tidspunkt som den

tilhørende omsætning.

Direkte personaleomkostninger

Direkte personaleomkostninger omfatter om-

kostninger til personale i funktioner, der di-

rekte udføres for at opnå årets nettoomsæt-

ning. Her indgår distributionslønninger samt

lønninger i lager, pakning- og øvrige produkti-

onsfunktioner.

Personaleomkostninger

Personaleomkostninger omfatter løn og ga-

ger samt sociale omkostninger, pensioner

med videre til selskabets personale i produkti-

onsledelse, salgs- og administrative funktio-

ner.

Note 2 Anvendt regnskabspraksis

(fortsat)

North Media A/S Årsrapport 2020 / 59

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Øvrige omkostninger

Øvrige omkostninger omfatter omkostninger

til salg, reklame, administration, lokaler, tab på

debitorer med videre. Under øvrige omkost-

ninger indregnes tillige omkostninger vedrø-

rende udviklingsprojekter, der ikke opfylder

kriterierne for indregning i balancen.

Afskrivninger

Afskrivninger omfatter afskrivninger af imma-

terielle og materielle aktiver over det enkelte

aktivs forventede brugstid samt fortjeneste

og tab ved salg og udrangering af immateri-

elle og materielle aktiver, som opgøres som en

eventuel salgspris med fradrag af salgsom-

kostninger og den regnskabsmæssige værdi

på salgstidspunktet.

Andre driftsindtægter

Andre driftsindtægter indeholder indtægter

af sekundær karakter i forhold til virksomhe-

dernes aktiviteter.

Aktieoptionsprogram

Værdien af optioner tildelt i henhold til koncer-

nens incitamentsprogrammer måles til dags-

værdien af optionerne på tildelingstidspunktet.

Koncernens aktieoptionsprogram kan alene ud-

nyttes via erhvervelse af aktier i North Media

A/S. Det er dermed et såkaldt egenkapitalpro-

gram, hvorved den opgjorte dagsværdi på tilde-

lingstidspunktet af de tildelte aktieoptioner ind-

regnes i resultatopgørelsen under personale-

omkostninger over den periode, hvor der optje-

nes endelig ret til optionerne. Modposten hertil

indregnes direkte i egenkapitalen.

I forbindelse med første indregning af aktie-

optionerne skønnes over antallet af optioner,

medarbejderne forventes at erhverve ret til, jf.

tildelingsbetingelserne beskrevet i note 6.

Efterfølgende justeres for ændringer i skøn-

net over antallet af rets erhvervede optioner,

således at den samlede indregning er baseret

på det faktiske antal rets erhvervede optioner.

Dagsværdien på tildelingstidspunktet af de til-

delte optioner estimeres ved anvendelse af

Black Scholes-modellen. Ved beregningen ta-

ges der hensyn til de betingelser og vilkår, der

knytter sig til de tildelte aktieoptioner.

Særlige poster

Omkostninger af ”særlig karakter” og ikke til-

bagevendende omkostninger klassificeres

som ”særlige poster”. Det drejer sig bl.a. om

nedskrivning af goodwill og øvrige immateri-

elle aktiver, evt. regulering af skyldig købesum

relateret til køb af virksomheder eller aktivite-

ter.

Særlige poster indeholder ligeledes nedskriv-

ning på ejendomme, der ikke længere benyt-

tes til det oprindelige formål, fratrædelsesom-

kostninger vedrørende direktionsmedlemmer

samt fratrædelsesomkostninger, hvor masse-

afskedigelsesloven har været anvendt, eller si-

tuationer som kan sidestilles hermed. Endelig

indeholder posten gevinster eller tab i forbin-

delse med salg af virksomhed eller aktivitet,

såfremt disse ikke klassificeres som ophørte

aktiviteter.

Afkast værdipapirer

Posten indeholder realiserede og urealiserede

gevinster/tab af værdipapirbeholdning samt

modtagne afkast i form af udbytter, renter

med videre.

Andel af resultat i associerede

virksomheder

I koncernens resultatopgørelse indregnes den

forholdsmæssige andel af de associerede virk-

somheders resultat efter skat efter elimine-

ring af forholdsmæssig andel af urealiserede

interne avancer/tab.

Finansielle indtægter og

omkostninger

Finansielle indtægter og omkostninger inde-

holder renter af gæld, kurstab på transaktio-

ner i fremmed valuta samt tillæg og godtgø-

relser under acontoskatteordningen mv.

Posten indeholder tillige dagsværdiregulering

af andre kapitalandele.

Låneomkostninger amortiseres over låneperi-

oden.

Skat af årets resultat

North Media A/S indgår i en sambeskatning.

Den aktuelle danske selskabsskat fordeles mel-

lem de sambeskattede danske selskaber i for-

hold til disses skattepligtige indkomster (fuld

fordeling med refusion vedrørende under-

skud). De sambeskattede selskaber indgår i

aconto-skatteordningen.

Årets skat, der består af den aktuelle skat og

ændringer i den opgjorte udskudte skat, ind-

regnes i resultatopgørelsen med den del, der

kan henføres til årets resultat, og direkte i to-

talindkomstopgørelsen med den del, der kan

henføres til anden totalindkomst.

Note 2 Anvendt regnskabspraksis

(fortsat)

North Media A/S Årsrapport 2020 / 60

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Balancen

Goodwill

Goodwill indregnes ved første indregning i

balancen til kostpris, som beskrevet under

”virksomhedssammenslutninger”. Efterføl-

gende måles goodwill til kostpris med fradrag

af akkumulerede nedskrivninger. Der foreta-

ges ikke afskrivning af goodwill.

Den regnskabsmæssige værdi af goodwill allo-

keres til koncernens pengestrømsfrembrin-

gende enheder på overtagelsestidspunktet.

Fastlæggelsen af pengestrøms-frembrin-

gende enheder følger den ledelsesmæssige

struktur og interne økonomistyring.

Den regnskabsmæssige værdi af goodwill

testes for værdiforringelse, såfremt der er

indikatorer for værdifald, dog testes der mini-

mum årligt. Værdiforringelsestesten foreta-

ges samlet for alle driftsrelaterede aktiver i

den pengestrømsfrembringende enhed, hvor-

til goodwill er allokeret. Goodwill nedskrives til

genindvindingsværdien for den pengestrøms-

frembringende enhed, som goodwill knytter

sig til, såfremt denne er lavere end den regn-

skabsmæssige værdi. Nedskrivning af goodwill

indgår i resultatopgørelsen i posten ”Særlige

poster”.

Udviklingsprojekter, software

Udviklingsomkostninger omfatter omkostnin-

ger og gager, der direkte kan henføres til kon-

cernens udviklingsaktiviteter, primært udvikling

af software til koncernens onlineaktiviteter.

Udviklingsprojekter, der er klart definerede og

identificerbare, og hvor den tekniske udnyttel-

sesgrad, tilstrækkelige resurser og et potenti-

elt fremtidigt marked eller anvendelsesmulig-

hed i virksomheden kan påvises, og hvor det er

hensigten at fremstille, markedsføre eller an-

vende projektet, indregnes som immaterielle

anlægsaktiver, såfremt kostprisen kan opgøres

pålideligt, og der er tilstrækkelig sikkerhed for,

at den fremtidige indtjening kan dække produk-

tions-, salgs- og administrationsomkostninger

samt selve udviklingsomkostningen. Øvrige ud-

viklingsomkostninger indregnes som omkost-

ninger i resultatopgørelsen, efterhånden som

omkostningerne afholdes.

Aktiverede udviklingsprojekter måles til kost-

pris med fradrag af akkumulerede af- og ned-

skrivninger.

Efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet af-

skrives udviklingsprojekter lineært over den

vurderede brugstid. Afskrivningsperioden for

software udgør sædvanligvis 3 år.

Øvrige immaterielle aktiver

I øvrige immaterielle aktiver indgår distributi-

onsrettigheder, varemærker og kunderelatio-

ner, som er tilkøbt i forbindelse med akkvisiti-

oner. For visse af disse aktiver kan koncernen

ikke forudse en begrænsning i den periode,

som aktiverne kan forvente at generere frem-

tidige økonomiske fordele til koncernen. I

disse tilfælde vurderes aktiverne derfor at

have en ubestemmelig levetid og afskrives

ikke. Øvrige immaterielle aktiver, der forven-

tes at have en begrænset levetid, amortiseres

over den forventede brugstid.

Øvrige immaterielle aktiver afskrives lineært

over den vurderede brugstid, der udgør 10 år.

Afskrivningsgrundlaget reduceres med even-

tuelle nedskrivninger. Nedskrivning af øvrige

immaterielle aktiver indgår i resultatopgørel-

sen i posten ”Særlige poster”.

Materielle aktiver

Materielle aktiver måles til kostpris med fra-

drag af akkumulerede af- og nedskrivninger.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt

omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen

indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til

brug. Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i

separate bestanddele, der afskrives hver for

sig, såfremt brugstiden på de enkelte bestand-

dele er forskellig.

Kostprisen for ejendomme omfatter den kon-

tante anskaffelsessum for grunde og bygnin-

ger samt de samlede bygge og/eller ombyg-

ningsudgifter.

Der foretages lineære afskrivninger over den

forventede brugstid. Den forventede brugstid

udgør:

Indretning af lejede lokaler

5 år

Domicilejendomme

50 år

Blandede ejendomme

20-35 år

Tekniske anlæg

5-10 år

Driftsmidler og inventar

3-5 år

Investeringsejendom

35 år

Grunde afskrives ikke.

Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen

under ”Afskrivninger”.

Afskrivningsgrundlaget opgøres under hen-

syntagen til aktivets scrapværdi og reduceres

med eventuelle nedskrivninger. Scrapværdien

fastsættes på anskaffelsestidspunktet og re-

vurderes årligt. Overstiger scrapværdien akti-

vets regnskabsmæssige værdi, ophører af-

skrivninger.

Ved ændring i afskrivningsperioden eller

scrapværdien indregnes virkningen for af-

skrivninger fremadrettet som en ændring af

regnskabsmæssige skøn.

Leasingaktiver

Leasingkontrakter indregnes i balancen sva-

rende til værdien af den opgjorte leasingfor-

pligtelse. Leasingforpligtelsen måles til nutids-

værdien af leasingydelserne, beregnet ved an-

vendelse af den interne rente jf. leasingkon-

trakten, eller selskabets marginale lånerente

som diskonteringssats, hvis den interne rente

ikke er tilgængelig. Leasingaktiver af- og ned-

skrives efter samme praksis som fastlagt for

selskabets øvrige anlægsaktiver.

Selskabet har valgt at anvende lempelserne

vedrørende leasingkontrakter med kort løbe-

tid og lav værdi. Disse leasingaktiver indreg-

nes derfor ikke i balancen som aktiver og for-

pligtelser. Leasingforpligtelsen vedrørende

leasingkontrakter med kort løbetid og lav

værdi oplyses i en note. Omkostningerne

Note 2 Anvendt regnskabspraksis

(fortsat)

North Media A/S Årsrapport 2020 / 61

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

oplyses i en note. Omkostningerne indregnes

således lineært i resultatopgørelsen hen over

leasingperioden.

Leasingforpligtelsen indregnes i balancen som

en gældsforpligtelse og reguleres løbende

med betalte afdrag. Samtidig tilskrives renter

på forpligtelsen. Renteomkostningerne om-

kostningsføres løbende i resultatopgørelsen.

Kapitalandele i associerede

virksomheder

Kapitalandele i associerede virksomheder

måles efter indre værdis metode.

Ved køb af kapitalandele i associerede virksom-

heder anvendes overtagelsesmetoden, jf. be-

skrivelsen af virksomhedssammenslutninger.

Kapitalandele i associerede virksomheder må-

les i balancen til den forholdsmæssige andel af

virksomhedernes indre værdi med fradrag el-

ler tillæg af forholdsmæssig andel af urealise-

rede interne avancer og tab med tillæg af

regnskabsmæssig værdi af goodwill.

Eventuelle tilgodehavender hos associerede

virksomheder nedskrives i det omfang, tilgo-

dehavendet vurderes uerholdeligt.

Varebeholdninger

Varebeholdninger måles til kostpris, opgjort

efter FIFO-metoden, eller nettorealisations-

værdi, hvis denne er lavere.

Kostprisen for handelsvarer, råvarer og hjæl-

pematerialer omfatter anskaffelsesprisen med

tillæg af hjemtagelsesomkostninger. Kostpri-

sen for fremstillede varer og varer under

fremstilling omfatter omkostninger til råva-

rer, hjælpematerialer, direkte og indirekte løn

og øvrige produktionsomkostninger.

Nettorealisationsværdien af varebeholdninger

opgøres som forventet salgspris med fradrag

af færdiggørelsesomkostninger og omkost-

ninger, der skal afholdes for at effektuere sal-

get.

Tilgodehavender

Tilgodehavender måles til amortiseret kost-

pris, der i de fleste tilfælde vil modsvare nomi-

nel værdi, fratrukket tab ved værdiforringelse.

Koncernen har kun ubetydelige tab på debito-

rer idet en stor del af omsætningen forudbe-

tales, alternativt kreditforsikres.

Periodeafgrænsningsposter (aktiver)

Periodeafgrænsningsposter, indregnet under

aktiver, omfatter afholdte omkostninger ved-

rørende efterfølgende regnskabsår.

Værdipapirer

Værdipapirer, der løbende overvåges, måles

og rapporteres til dagsværdi i henhold til kon-

cernens investeringspolitik, indregnes på han-

delsdatoen til kostpris under kortfristede akti-

ver og måles efterfølgende til dagsværdi.

Ændringer i dagsværdien indregnes løbende i

resultatopgørelsen under posten ”Afkast vær-

dipapirer”.

Andre kapitalandele

Andre kapitalandele omfatter investering i an-

dre virksomheder som led i koncernens forret-

ningsmæssige aktiviteter, og som ikke klassifi-

ceres som dattervirksomheder eller associe-

rede virksomheder. Andre kapitalandele præ-

senteres som langfristede aktiver og måles og

rapporteres til dagsværdi. Ændringer i dags-

værdien indregnes løbende i resultatopgørel-

sen under finansielle poster.

Værdiforringelse af langfristede

aktiver

Goodwill og øvrige immaterielle aktiver med

udefinerbar brugstid testes for værdiforrin-

gelse minimum en gang årligt. En eventuel

nedskrivning indregnes i resultatopgørelsen i

”Særlige poster”. Igangværende udviklings-

projekter testes tilsvarende minimum årligt

for værdiforringelse.

Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle

og materielle aktiver med definerbar brugstid

vurderes årligt for at afgøre, om der er indika-

tion af værdiforringelse. Når en sådan indika-

tion er til stede, beregnes aktivets genindvin-

dingsværdi. Genindvindingsværdien er den

højeste af aktivets dagsværdi med fradrag for

forventede afhændelsesomkostninger eller

kapitalværdi.

Et tab ved værdiforringelse indregnes, når

den regnskabsmæssige værdi af henholdsvis

et aktiv og henholdsvis en pengestrømsfrem-

bringende enhed overstiger aktivets eller den

pengestrømsfrembringende enheds genind-

vindingsværdi.

Nedskrivninger på goodwill tilbageføres ikke.

Nedskrivninger på andre aktiver tilbageføres i

det omfang, der er sket ændringer i de forud-

sætninger og skøn, der førte til nedskrivnin-

gen. Nedskrivninger tilbageføres kun i det om-

fang, aktivets nye regnskabsmæssige værdi

ikke overstiger den regnskabsmæssige værdi,

aktivet ville have haft efter afskrivninger, så-

fremt aktivet ikke havde været nedskrevet.

Egenkapital

Udbytte

Foreslået udbytte indregnes som en forplig-

telse på tidspunktet for vedtagelse på den or-

dinære generalforsamling (deklareringstids-

punktet).

Egne aktier

Anskaffelses- og afståelsessummer for egne

aktier indregnes på konto for overført resultat

under egenkapitalen. Kapitalnedsættelse ved

annullering af egne aktier reducerer aktiekapi-

talen med et beløb svarende til kapitalande-

lens nominelle værdi. Udbytte for egne aktier

indregnes på konto for overført resultat.

Note 2 Anvendt regnskabspraksis

(fortsat)

North Media A/S Årsrapport 2020 / 62

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Selskabsskat og udskudt skat

Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende

aktuel skat indregnes i balancen som beregnet

skat af årets skattepligtige indkomst, regule-

ret for skat af tidligere års skattepligtige ind-

komster samt for betalte acontoskatter. Den

udskudte skat måles efter den balanceoriente-

rede gældsmetode af alle midlertidige for-

skelle mellem den regnskabs- og skattemæs-

sige værdi af aktiver og forpligtelser. Der ind-

regnes dog ikke udskudt skat af midlertidige

forskelle vedrørende ikke-skattemæssigt af-

skrivningsberettiget goodwill og kontorejen-

domme samt andre poster, hvor midlertidige

forskelle - bortset fra virksomhedsovertagel-

ser - er opstået på anskaffelsestidspunktet

uden at have effekt på resultat eller skatteplig-

tig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse af

skatteværdien kan foretages efter forskellige

beskatningsregler, måles udskudt skat på

grundlag af den af ledelsen planlagte anven-

delse af aktivet eller afvikling af forpligtelsen.

Udskudte skatteaktiver, herunder skattevær-

dien af fremførselsberettigede skattemæssige

underskud, indregnes under andre langfri-

stede aktiver med den værdi, hvortil de for-

ventes at blive anvendt, enten ved udligning i

skat af fremtidig indtjening eller ved modreg-

ning i udskudte skatteforpligtelser inden for

samme juridiske skatteenhed og jurisdiktion.

Der foretages regulering af udskudt skat ved-

rørende foretagne elimineringer af urealise-

rede koncerninterne avancer og tab.

Selskabet indgår i en sambeskatning med kon-

cernens udenlandske datterselskaber. Ud-

skudt skat vedrørende genbeskatning af fra-

trukket underskud i udenlandske datterselska-

ber indregnes ud fra en konkret vurdering af

hensigten med det enkelte datterselskab.

Udskudt skat måles på grundlag af de skatte-

regler og skattesatser i de respektive lande,

der med balancedagens lovgivning vil være

gældende, når den udskudte skat forventes

udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat

som følge af ændringer i skattesatser indreg-

nes i resultatopgørelsen.

Finansielle forpligtelser

Gæld til kreditinstitutter m.v. indregnes ved

låneoptagelsen til det modtagne provenu ef-

ter fradrag af afholdte transaktionsomkost-

ninger.

I efterfølgende perioder måles de finansielle

forpligtelser til amortiseret kostpris ved an-

vendelse af ”den effektive rentes metode”, så-

ledes at forskellen mellem provenuet og den

nominelle værdi indregnes i resultatopgørel-

sen under finansielle omkostninger over låne-

perioden.

Øvrige finansielle forpligtelser måles til amor-

tiseret kostpris.

Kontraktforpligtelser

Kontraktforpligtelser indeholder forudbetalin-

ger fra kunder og forudbetalt abonnement

mv., hvor indtægten indregnes i en efterføl-

gende periode.

Dagsværdihierarki

Måling af dagsværdier baseres på følgende

dagsværdihierarki:

• Noterede priser på aktive markeder for

identiske aktiver eller forpligtelser

(niveau 1).

• Noterede priser i et aktivt marked for lig-

nende aktiver eller forpligtelser eller andre

værdiansættelsesmetoder, hvor alle væsent-

lige input er baseret på observerbare mar-

kedsdata (niveau 2).

• Værdiansættelsesmetoder, hvor eventuelle

væsentlige input ikke er baseret på obser-

verbare markeds-data (niveau 3).

Pengestrømsopgørelse

Pengestrømsopgørelsen viser koncernens

pengestrømme fordelt på driftsaktivitet, inve-

steringsaktivitet og finansieringsaktivitet for

året, årets forskydning i likvider samt koncer-

nens likvider ved årets begyndelse og slutning.

Pengestrømsopgørelsen præsenteres efter

den indirekte metode.

Pengestrømme fra købte virksomheder ind-

regnes fra anskaffelsestidspunktet.

Pengestrømme fra driftsaktivitet

Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres

som årets resultat reguleret for ikke-likvide

driftsposter, ændring i driftskapital, mod-

tagne og betalte renter samt betalt selskabs-

skat.

Pengestrømme fra

investeringsaktivitet

Pengestrømme fra investeringsaktivitet om-

fatter betaling i forbindelse med køb og salg

af virksomheder og aktiviteter, køb og salg af

immaterielle, materielle og andre langfristede

aktiver samt køb og salg af værdipapirer, der

ikke medregnes som likvider.

Pengestrømme fra

finansieringsaktivitet

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet

omfatter ændringer i størrelse eller sammen-

sætning af aktiekapital og omkostninger for-

bundet hermed samt optagelse af lån, afdrag

på rentebærende gæld, køb og salg af egne

aktier samt betaling af udbytte til selskabsdel-

tagere.

Likvider

Likvider omfatter likvide beholdninger, der

indgår som en integreret del af selskabets

kapitalberedskab.

Note 2 Anvendt regnskabspraksis

(fortsat)

North Media A/S Årsrapport 2020 / 63

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Segmentoplysninger

Koncernen har følgende tre

segmenter:

• FK Distribution, som består af distributions-

aktiviteterne på FK Distribution og Tryksags-

omdelingen Fyn.

• North Media Online, som består af BoligPor-

tal.dk, BostadsPortal.se, Ofir.dk og Match-

Work.com.

• Bekey, som består af koncernens elektroni-

ske nøglesystem.

Segmentindtægter og -omkostninger omfat-

ter de poster, der direkte kan henføres til det

enkelte segment, samt de poster, der kan allo-

keres til det enkelte segment på et pålideligt

grundlag. Ikke-allokerede poster omfatter pri-

mært indtægter og omkostninger vedrørende

koncernens administrative funktioner, investe-

ringsaktiviteter, indkomstskatter m.v. I ikke-al-

lokerede poster indgår desuden koncernens

domicil- og investeringsejendomme og finan-

siering heraf.

Segment resultatet defineres som EBIT før

særlige poster.

Segmentoplysninger er opgjort på baggrund

af koncernens regnskabspraksis.

Det tidligere segment North Media Aviser er

solgt i regnskabsåret.

Note 2 Anvendt

regnskabspraksis

(fortsat)

Note 3 Nøgletalsdefinitioner

Dækningsgrad

Dækningsbidrag x 100

Nettoomsætning

Resultat af primær drift før

afskrivninger

EBITDA (EBIT + afskrivninger)

EBITDA før særlige poster

EBITDA + Særlige poster, netto

EBITA

EBIT + amortisation

EBIT før særlige poster

EBIT + Særlige poster, netto

Resultat af ordinær primær drift

EBIT

Årets resultat ekskl. værdipapirafkast

Årets resultat – værdipapirafkast x 0,78

Overskudsgrad

EBIT før særlige poster x 100

Nettoomsætning

Egenkapitalandel

Egenkapital

ultimo inklusive minoritetsinteresser x 100

Aktiver i alt

Egenkapitalforrentning (ROE)

Årets resultat

efter skat x 100

Gns. egenkapital inklusive minoritetsinteresser

Nettorentebærende indestående

entebærende aktiver og likvider gæld fratrukket ren-

tebærende gæld (inklusive skyldig købesum)

Nettoarbejdskapital (NWC)

Ikke

-rentebærende tilgodehavender fratrukket

ikke-rentebærende kortfristet gæld

Investeret kapital

Egenkapital og minoritetsinteresser tillagt

nettorentebærende gæld

Forrentning af

kapitalgrundlag før

særlige poster

(

EBITA + særlige poster) x 100

Gns. investeret kapital inklusive goodwill

Frit cash flow før særlige poster og skat

(CFFO)

EBITDA tillagt forskydningen i driftsrelaterede balance

poster (eksklusive skat) og fratrukket investeringer

Årets indtjening pr. aktie (EPS) i alt

Moderselskabets andel af årets resultat

Gns. antal aktier i omløb

Udvandet resultat pr. aktie (EPS

-D)

Moderselskabets andel af årets resultat

Gns. antal udvandede aktier i omløb

Resultat pr. aktie ekskl. værdipapiraf-

kast (EPS-J)

Årets resultat fratrukket værdipapirafkast efter skat

Gns. antal aktier i omløb

Pris/indtjening (P/E)

Aktiekurs

EPS

Kurs/indre værdi (K/I)

Antal aktier, 31. december x børskurs

Moderselskabets andel af egenkapital

Årets pengestrømme pr. aktie (CFPS)

Pengestrømme fra driftsaktivitet

Gns. antal udvandede aktier

Kapitalberedskab

Værdipapirer + Likvide beholdninger

Resultat pr. aktie (EPS) og ud-

vandet resultat pr. aktie (EPS-D)

opgøres i overensstemmelse

med IAS 33.

Nøgletal er udarbejdet i over-

ensstemmelse med Den Danske

Finansforenings online version

af "Anbefalinger & Nøgletal”

med følgende undtagelser:

• Investeret kapital beregnes in-

klusive goodwill jf. oven for

• Forrentning af kapitalgrundlag

(ROIC) er beregnet før særlige

poster

• Ekstra nøgletal (EPS-J) viser

årets resultat pr. aktie ekskl.

værdipapirafkast.

• Frit cash flow beregnet før

særlige poster og skat, idet

størrelsen af betalt acontoskat

ellers vil kunne påvirke nøgle-

tallet tilfældigt

• Nøgletal, hvor egenkapital ind-

går, beregnes alle inklusive mi-

noriteter, da såvel resultat

som balancetal inkluderer mi-

noriteternes andel

North Media A/S Årsrapport 2020 / 64

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Efter frasalg af avisaktiviteterne har koncer-

nen nedenstående tre segmenter.

Geografiske oplysninger

North Media A/S opererer primært på det dan-

ske marked, og mere end 97 % (2019: mere end

97 %) af koncernens omsætning faktureres i

danske kroner til danske kunder. Ingen enkelt-

kunder tegner sig for mere end 10 % af koncer-

nens samlede nettoomsætning.

Øvrige oplysninger

North Media A/S' omsætning består af distri-

butionsaktiviteter på 913,6 mio. kr. og Online-

og Bekey aktiviteter på 131,8 mio. kr.

Note 4 Segmentoplysninger

FK Distribution

North Media Online

Bekey

Ikke fordelte

omk/elim*)

I alt

mio. kr.

2020

2019

2020

2019

2020

2019

2020

2019

2020

2019

Segment omsætning

913,6

934,8

103,4

86,5

34,8

27,3

0,0

1.051,8

1.048,6

Intern omsætning

0,0

-0,2

-0,1

-6,2

-2,8

0,0

-6,4

-2,9

Ekstern omsætning

913,6

934,9

103,2

86,2

28,6

24,5

0,0

1.045,4

1.045,6

Indtægtsførsel af om-

sætning

straks

913,6

934,9

20,9

16,8

21,7

18,9

956,2

970,6

over tid

82,3

69,4

6,9

5,6

89,2

75,0

Ekstern omsætning

913,6

934,9

103,2

86,2

28,6

24,5

0,0

1.045,4

1.045,6

Direkte omkostninger

410,8

507,5

3,8

2,5

1,9

4,8

9,1

8,1

425,6

522,9

Dækningsbidrag

502,8

427,4

99,4

83,7

26,7

19,7

-9,1

-8,1

619,8

522,7

Øvrige omkostninger

256,0

242,2

74,1

74,9

31,0

29,7

-6,7

-12,3

354,4

334,5

EBITDA

249,2

187,3

25,9

9,7

-4,3

-10,0

-0,4

6,2

270,4

193,2

Afskrivninger

15,5

14,9

2,9

2,5

0,4

9,3

9,1

30,2

27,3

EBIT, før særlige poster

233,7

172,4

23,0

6,8

-6,8

-10,4

-9,7

-2,9

240,2

165,9

Særlige poster, netto

0,0

4,1

0,0

4,1

EBIT

233,7

172,4

23,0

10,9

-6,8

-10,4

-9,7

-2,9

240,2

170,0

Andel af resultat i as-

soc. virk

0,0

-1,1

-4,9

0,0

-1,1

-4,9

Afkast værdipapirer

154,5

122,1

Finansielle poster,

netto

-5,5

-11,6

Resultat før skat, fort-

sættende aktiviteter

388,1

275,6

Dækningsgrad

55,0%

45,7%

96,3%

97,1%

93,4%

80,4%

59,3%

50,0%

EBITDA margin

27,3%

20,0%

25,1%

11,3%

-15,0%

-40,8%

25,9%

18,5%

Overskudsgrad (EBIT)

25,6%

18,4%

22,3%

7,9%

-23,8%

-42,4%

23,0%

15,9%

* Intern omsætning er elimineret i andre driftsomkostninger. Øvrige poster relaterer sig til ikke-fordelte omkostninger samt aktiver og passiver.

North Media A/S Årsrapport 2020 / 65

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Se i øvrigt afsnittet om virksomhedsledelse

side 39.

Selskabets vederlagsrapport med oplysning

om hvert enkelt ledelsesmedlems aflønning vil

fremgå af materialet til generalforsamlings-

indkaldelsen og vil samtidig fremgå af Selska-

bets hjemmeside på

https://www.northme-

dia.dk/vederlagsrapport/,

Note 5 Medarbejdere og personaleomkostninger

Antal

2020

2019

Gennemsnitligt antal beskæftigede

445

461

Herudover beskæftiges ca. 10.000 unge omdelere på deltid

ved distribution (ca. samme antal som i 2019) (2020: omregnet til ca. 865

fuldtidsstillinger, 2019: ca. 1.250)

Årets samlede beløb til lønninger og vederlag har udgjort: mio. kr.

2020

2019

Lønninger og gager inkl. feriepenge

364,6

411,8

Bidragsbaserede pensioner

16,2

16,1

Andre udgifter til social sikring

3,1

3,3

Honorar til moderselskabets bestyrelse

3,3

2,2

Aktiebaseret vederlæggelse

2,0

2,3

Øvrige personaleomkostninger

16,8

24,9

Personaleomkostninger i alt

406,0

460,6

Personaleomkostninger indregnes i totalindkomstopgørelsen i

følgende poster:

Direkte personaleomkostninger

180,2

237,4

Personaleomkostninger

225,8

223,2

Personaleomkostninger i alt

406,0

460,6

Aflønning af bestyrelse og direktion

Moder-

selska-

bets be-

styrelse

Moder-

selska-

bets di-

rektion

Total

2020 mio. kr.

Grundløn og bonus

3,8

14,2

18,0

Pension og sædvanlige personalegoder

0,0

1,5

Aktiebaseret vederlæggelse

0,4

0,7

1,1

Aflønning af bestyrelse og direktion

4,2

16,4

20,6

Antal personer (gns.)

2019 mio. kr.

Grundløn og bonus

2,2

13,3

15,5

Pension og sædvanlige personalegoder

0,0

1,4

Aktiebaseret vederlæggelse

0,3

0,7

1,0

Fratrædelsesordning

0,0

2,4

Aflønning af bestyrelse og direktion

2,5

17,8

20,3

Antal personer (gns.)

North Media A/S Årsrapport 2020 / 66

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Tildelte optioner til køb af aktier i

North Media A/S

I 2020 har der ikke været tildelt aktieoptioner,

udover til 3 nyvalgte bestyrelsesmedlemmer

og en ledende medarbejder, jf. reglerne ne-

denfor. Tildelingen blev foretaget med ud-

gangspunkt i 2018 optionsprogrammet, og til

samme kurs, dvs. 36,3 kr. pr. aktie.

I regnskabsåret 2020 har der ikke været optio-

ner der kunne udnyttes. (2019: 0 stk. optioner

udnyttet.

I august 2018 blev der tildelt nye aktieoptioner

til en gruppe på 20 personer, bestående af sel-

skabets direktion, 3 medlemmer fra bestyrel-

sen samt udvalgte ledende medarbejdere. Der

blev ikke tildelt aktieoptioner til Richard Bunck

og Ulrik Holsted-Sandgreen.

Aktieoptionsprogrammet for 2018 omfattede

i alt 962.000 stk. aktieoptioner, heraf blev

148.000 stk. tildelt bestyrelsen og 318.000 stk.

tildelt direktionen. Herudover blev reserveret

yderligere ca. 100.000 stk. optioner til andre

ledende medarbejdere, som eventuelt måtte

indtræde i aktieoptionsprogrammet på et se-

nere tidspunkt. Tildelingen skete i tre tran-

cher. Ultimo 2020 udestår følgende:

• Tranche 1 består af 200.000 stk. optioner,

der optjenes frem til offentliggørelse af års-

regnskabet for 2020. Tranche 1 kan udnyt-

tes i perioden fra én uge, efter at optje-

ningsperioden ophører (dvs. fra 18. februar

2021), og indtil fire uger efter selskabets of-

fentliggørelse af årsregnskabet for 2021.

• Tranche 2 består af 301.000 stk. optioner,

der optjenes frem til offentliggørelse af års-

regnskabet for 2021. Tranche 2 kan udnyt-

tes i perioden fra én uge, efter at optje-

ningsperioden ophører, og indtil fire uger

efter selskabets offentliggørelse af årsregn-

skabet for 2022.

• Tranche 3 består af 405.000 stk. optioner,

der optjenes frem til offentliggørelse af års-

regnskabet for 2022. Tranche 3 kan udnyt-

tes i perioden fra én uge, efter at optje-

ningsperioden er ophører, og indtil fire uger

efter selskabets offentliggørelse af årsregn-

skabet for 2023.

I udnyttelsesperioden kan optionerne kun ud-

nyttes inden for de vinduesperioder, der på

udnyttelsestidspunktet er gældende ifølge de

af selskabet og i henhold til Kapitalmarkedslo-

ven og Nasdaq OMX’s regelsæt fastsatte in-

terne regler.

Udnyttelsen af optionerne er betinget af, at

optionsindehaveren ikke fratræder sin stilling i

koncernen inden udnyttelsestidspunktet.

Hver aktieoption giver optionsejeren ret til at

erhverve én eksisterende aktie a 5,00 kr. i

North Media A/S til en kurs svarende til gen-

nemsnittet af slutkursen på selskabets aktier i

perioden 17. august 2018 – 23. august 2018

begge dage inklusive. Udnyttelseskursen blev

på dette grundlag opgjort til 36,3 kr. pr. aktie.

Tildelingen af aktieoptionerne er foretaget i

overensstemmelse med de overordnede ret-

ningslinjer for incitamentsprogrammer, som

blev godkendt på North Media A/S’ ordinære

generalforsamling den 13. april 2018. Options-

ordningen er etableret for at motivere et re-

sultatorienteret og værdiskabende fokus. End-

videre har ordningen det formål at opbygge

langsigtet loyalitet samt at udgøre et konkur-

rencedygtigt vederlag til medarbejderne i ord-

ningen.

Optionerne kan udelukkende afregnes i aktier.

North Media A/S har opkøbt i alt 2.100.000 stk.

egne aktier. Disse aktier er helt eller delvist re-

serveret til afregning af de tildelte optioner.

Den teoretiske markedsværdi (opgjort efter

Black & Scholes-modellen) af de tildelte aktie-

optioner udgjorde 8,1 mio. kr. på tildelings-

tidspunktet. Omkostningerne er driftsført

over de enkelte tranchers løbetid. Der blev an-

vendt følgende forudsætninger ved beregning

af optionernes dagsværdi:

Den forventede volatilitet blev opgjort ud fra

den historiske volatilitet på aktiekursen for

North Media A/S’ og en peer gruppes aktier

med en historik, som svarer til den enkelte op-

tions levetid. Det forventes, at optionerne ud-

nyttes efter første udnyttelsesmulighed.

I alt udestår der aktieoptioner pr. balanceda-

gen for 906.000 stk. aktier, svarende til 4,52

% af aktiekapitalen.

Der er i årets løb udgiftsført 2,0 mio. kr.

(2019: 2,3 mio. kr.) under personaleomkost-

ninger vedrørende aktieoptionsordningerne,

som stammer fra egenkapitalordninger i

North Media A/S.

Note 6 Aktiebaseret vederlæggelse

Option

Første

udnyttelses-

dag

Sidste

udnyttelsesdag

Løbetid

Risikofri

rente

Forventet

volatilitet

Nutidsværdi

af udbytte

Options

værdi/stk

Tranche 1

feb-

2021

mar-

2022

2,5 år

-0,52

45,2

3 kr.

8,08

Tranche 2

feb-

2022

mar-

2023

3,5 år

-0,40 %

46,1

5 kr.

8,75

Tranche 3

feb-

2023

mar-

2024

4,5 år

-0,27 %

45,2

7 kr.

8,71

North Media A/S Årsrapport 2020 / 67

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Optioner, der fortabes ved ophør af en medar-

bejders ansættelsesforhold, kan tildeles andre

medarbejdere på samme vilkår. Udover de til-

delte 906.000 optioner er der reserveret

yderligere ca. 100.000 stk. optioner til andre

ledere eller medarbejdere, som eventuelt

måtte indtræde i aktieoptionsprogrammet på

et senere tidspunkt.

I 2020 er der tildelt 98.000 aktieoptioner til

tre nyvalgte bestyrelsesmedlemmer og en le-

dende medarbejder og annulleret 131.000 ak-

tieoptioner som følge af ophør/tiltrædelse af

ansættelsesforhold. I skemaerne fremgår ud-

viklingen i udestående aktieoptioner og forde-

ling pr. tranche.

Note 6 Aktiebaseret vederlæggelse

(fortsat)

Direktionens og øvrige medarbejderes andel af udstedte optioner:

Tidligste

udnyttelse

Antal

optioner

tildelt stk.

Antal

medarbejdere

der er tildelt

optioner

Tildelte/

Udnyttet/

bortfaldet

i 2020

Ikke

udnyttet pr.

31.12.2020

Udnyttel-

seskurs

Bestyrelse

Tildelt 2018, tranche 1

2021

30.000

-10.000

20.000

36,3

Tildelt 2018, tranche 2

2022

36.000

6.000

42.000

36,3

Tildelt 2018, tranche 3

2023

45.000

30.000

75.000

36,3

Direktion

Tildelt 2018, tranche 1

2021

68.000

36,3

Tildelt 2018, tranche 2

2022

104.000

36,3

Tildelt 2018, tranche 3

2023

130.000

36,3

Andre ledende medarbejdere

Tildelt 2018, tranche 1

2021

60.000

-12.000

48.000

36,3

Tildelt 2018, tranche 2

2022

75.000

-15.000

60.000

36,3

Tildelt 2018, tranche 3

2023

100.000

-20.000

80.000

36,3

Øvrige medarbejdere

Tildelt 2018, tranche 1

2021

76.000

-12.000

64.000

36,3

Tildelt 2018, tranche 2

2022

95.000

36,3

Tildelt 2018, tranche 3

2023

120.000

36,3

Dagsværdien af det ikke-udnyttede optionsprogram udgør 39,4 mio. kr. pr. 31. december 2020, opgjort efter dagskursen ultimo året. (2019: 7,7 mio. kr.).

Udviklingen i udestående aktieoptioner specificeres således:

Antal aktieoptioner

stk.

2020

2019

Udestående aktieoptioner 1. januar

939.000

945.000

Udnyttet i regnskabsåret

Udløbet i regnskabsåret

Bortfaldet pga. ophør af ansættelsesforhold

-131.000

-98.000

Tildelte aktieoptioner 2018-program

98.000

92.000

Udestående aktieoptioner 31. december

906.000

939.000

Antal aktieoptioner der kan udnyttes pr. balancedagen

Aktieprogram i alt

906.000

945.000

North Media A/S Årsrapport 2020 / 68

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Honorar for ikke-revisionsydelser leveret af

PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret

Revisionspartnerselskab til koncernen udgør

samlet 0,9 mio.kr. i 2020 (2019: 0,6 mio. kr.)

som er indeholdt i ovenstående tal. Assistan-

cen består primært af diverse erklæringer

samt anden generel rådgivning.

Resultatet i såvel 2020 som 2019 kan henføres

til Lead Supply. I 2019 blev der foretaget en

nedskrivning på 6,0 mio. kr. på koncernens

investering i Lead Supply. Nedskrivningen var

bl.a. et resultat af at omsætningen og EBIT

blev lavere end forventet.

Gevinst ved salg af kapitalandele i 2019 kan

henføres til Mesto.ua som blev afhændet.

Note 7 Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor

Note 9 Andel af resultat i associerede virksomheder

mio. kr.

2020

2019

PwC

Lovpligtig revision

1,2

1,5

Andre erklæringsopgaver med sikkerhed

0,1

Honorar for skatterådgivning

0,3

0,2

Honorar for andre ydelser

0,5

0,4

Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor i alt

2,1

2,2

Note 8 Afskrivninger

mio. kr.

2020

2019

Afskrivninger immaterielle aktiver

1,9

1,7

Afskrivninger materielle aktiver

27,7

28,6

Tab ved salg af aktiver

1,6

-0,1

Afskrivninger, frasolgte aktivitet

-1,0

-2,9

Afskrivninger i alt

30,2

27,3

mio. kr.

2020

2019

Andel af resultat før skat

-1,3

0,7

Andel af skat

0,2

-0,2

Nedskrivning

0,0

-6,0

Gevinst ved salg af kapitalandel

0,0

0,6

Andel af resultat i associerede virksomheder i alt

-1,1

-4,9

Note 10 Afkast værdipapirer

mio. kr.

2020

2019

Aktieudbytte

3,0

2,4

Kursgevinster på aktier, netto

151,5

119,7

Afkast værdipapirer i alt

154,5

122,1

North Media A/S Årsrapport 2020 / 69

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Renteomkostninger udgøres primært af ren-

ter på koncernens realkreditlån, samt nega-

tive renter af bankindestående.

Dagsværdiregulering af andre kapitalandele i

2019 udgøres af nedskrivning på Lix Technolo-

gies.

Note 11 Finansielle poster

Note 12 Særlige poster

mio. kr.

2020

2019

Renteindtægter mv.

0,1

0,2

Valutakursgevinst

0,0

0,4

Finansielle indtægter i alt

0,1

0,6

Renteomkostninger mv.

5,1

4,5

Valutakurstab

0,5

0,0

Kurstab låneindfrielse/fornyelse

0,0

1,0

Dagsværdiregulering af andre kapitalandele

0,0

6,7

Finansielle omkostninger i alt

5,6

12,2

mio. kr.

2020

2019

Særlige poster, indtægt

Avance ved salg af aktier i Emply ApS

0,0

4,1

Total

0,0

4,1

North Media A/S Årsrapport 2020 / 70

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

North Media A/S indgår i sambeskatning med

Baunegård ApS. Baunegård ApS er administra-

tionsselskab, og betaling af selskabsskat, her-

under betaling af acontoskat, foretages af

dette selskab. Selskabsskatten afregnes over

for administrationsselskabet.

Realiseret og urealiseret tab og gevinst på

værdipapirer indgår i årets skattepligtige ind-

komst, og beskattes på samme vilkår som or-

dinært driftsresultat. Et eventuelt tab på vær-

dipapirer vil kunne modregnes i et ordinært

driftsoverskud og omvendt i samme eller

fremtidige indkomstår.

De udestående aktieoptioner har i gennemsnit

været ”in-the-money” i 2020. Der er medtaget

0,3 mio. stk. aktieoptioner ved beregning af

udvandet resultat pr. aktie for 2020 (2019: 0,0

mio. stk. aktieoptioner.

Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen

den 26. marts 2021, at der udbetales et ud-

bytte på 5,0 kr. pr. aktie a nominelt 5 kr. for

regnskabsåret 2020. Dette svarer til en samlet

udlodning på 100,3 mio. kr. (2019: 4,0 kr. pr.

aktie og 80,2 mio. kr.).

Note 13 Skat

Note 14 Resultat pr. aktie

Note 15 Foreslået udbytte pr. aktie

mio. kr.

2020

2019

Skat af årets resultat

Aktuel skat

84,6

59,0

Ændring i udskudt skat

1,1

4,8

Regulering af skat vedrørende tidligere år

-0,7

0,3

Skat af årets resultat i alt

85,0

64,1

Skat af årets resultat

Beregnet skat af resultat før skat, 22 % (2019: 22,0 %)

85,4

60,7

Skatteeffekt af:

Anvendt fremført underskud

-0,4

0,0

Andre ikke-fradragsberettigede omkostninger

0,0

0,1

Aktiebaseret vederlæggelse

0,4

0,5

Andel af resultat efter skat i associerede virksomheder

0,2

1,1

Dagsværdiregulering af andre kapitalandele

0,0

1,4

Regulering af skat vedrørende tidligere år

-0,7

0,3

Skat af årets resultat i alt

84,9

64,1

Effektiv skatteprocent

21,9%

23,3%

mio. kr.

2020

2019

Årets resultat - i alt

306,5

205,3

Minoritetsinteressernes andel af koncernresultatet

0,0

North Media-koncernens andel af årets resultat

306,5

205,3

Årets resultat ekskl. værdipapirafkast

186,0

110,1

Gennemsnitligt antal aktier (mio. stk.)

20,1

Gennemsnitligt antal egne aktier (mio. stk.)

2,0

1,5

Gennemsnitligt antal aktier i omløb (mio. stk.)

18,1

18,6

Udestående aktieoptioners gennemsnitlige udvandingseffekt

0,3

0,0

Gennemsnitligt antal udvandede aktier i omløb (mio. stk.)

18,4

18,6

Resultat pr. aktie (EPS) - i alt

16,9

11,0

Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) - i alt

16,7

11,0

Resultat pr. aktie ekskl. værdipapirafkast (EPS-J)

10,3

5,9

North Media A/S Årsrapport 2020 / 71

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Aktiver med ubestemmelig levetid

Aktiver med ubestemmelig levetid afskrives

ikke, men underkastes i stedet årlig værdifor-

ringelsestest. Goodwill anses pr. definition

som et aktiv med ubestemmelig levetid.

I øvrige immaterielle aktiver indgår distributi-

ons- og navnerettigheder samt varemærker,

som er tilkøbt i forbindelse med akkvisitioner.

For en række af disse aktiver kan koncernen

ikke forudse en begrænsning i den periode,

som aktiverne kan forvente at generere frem-

tidige økonomiske fordele til koncernen. I

disse tilfælde vurderes aktiverne derfor at

have en ubestemmelig levetid - og afskrives

derfor ikke. Øvrige immaterielle aktiver, der

forventes at have en begrænset levetid, afskri-

ves.

Af koncernens samlede goodwill på 39,1 mio.

kr. kan 19,6 mio. kr. henføres til FK Distribu-

tion, og 19,5 mio. kr. kan henføres til BoligPor-

tal. Immaterielle aktiver med ubestemmelig le-

vetid, udover goodwill, udgør 2,9 mio. kr. og

kan henføres til FK Distribution.

Værdiforringelsestest

Der er i forbindelse med udarbejdelsen af års-

regnskabet gennemført nedskrivningstest på

goodwill og immaterielle aktiver for følgende

”Cash Generating Unit” (CGU), hvori der er im-

materielle aktiver:

• FK Distribution

• BoligPortal

Genindvindingsværdien af de enkelte CGU’er,

som goodwill og øvrige immaterielle aktiver er

fordelt til, opgøres med udgangspunkt i bereg-

ninger af enhedernes kapitalværdier. Dette har

ikke medført behov for nedskrivninger.

FK Distribution

Nedskrivningstesten for FK Distribution udvi-

ser en kapitalværdi, der væsentligt overstiger

værdien af de langfristede aktiver og arbejds-

kapital knyttet til FK Distribution, hvorfor der

ikke har været anledning til nedskrivning af

immaterielle aktiver relateret til denne CGU.

FK Distributions EBITDA-indtjening i 2020 er

steget yderligere og udgør nu knap 250 mio.

kr. Forventningerne til 2021 fremgår af gui-

dance. I sammenhæng med at værdien af

goodwill og immaterielle aktiver kun udgør i

alt 22,5 mio. kr., er det vurderet, at der ikke er

en nedskrivningsrisiko, så længe den funda-

mentale forretningsmodel for FK Distribution

kan opretholdes.

Den væsentligste forudsætning for at FK Di-

stribution kan opretholde en positiv indtjening

er, at forbrugerne i en vis periode vil efter-

spørge information og tilbud på print.

Samtidig forventes det, at FK Distribution på

sigt vil udvikle nye onlineaktiviteter for helt el-

ler delvist at kompensere for et generelt fald i

markedet for tryksager. Investeringsbehovet i

2020 har været lavt, og det forventes fortsat

at være lavt i 2021 og fremover. Såfremt

grundlaget for FK Distributions forretning

bortfalder, vil immaterielle aktiver til en samlet

værdi af 22,5 mio. kr. skulle nedskrives.

BoligPortal

BoligPortal er Danmarks største lejeboligan-

nonceringsportal og har gennem alle årene

haft positiv indtjening. Indtjeningen i BoligPor-

tal forventes fortsat at udvikle sig positivt, og

der har ikke været behov for nedskrivning af

goodwill eller andre immaterielle aktiver rela-

teret til BoligPortal. En reduceret indtjening

på selv 20% vil ikke påvirke behovet for ned-

skrivning. Så længe BoligPortal er markedsle-

der, vurderes det ikke, at der vil skulle foreta-

ges nedskrivning på goodwill eller øvrige im-

materielle aktiver.

Forudsætninger for

nedskrivningsmodeller

Nedskrivningsmodellen for FK Distribution og

BoligPortal bygger på budgettet for 2021, der

fremskrives i fire år på basis af skøn over ud-

viklingen i de to CGU’er.

For den efterfølgende terminalperiode er an-

vendt en vækstfaktor på -4 % i 2020 (2019: -4

%) for FK Distribution. Dette er et lidt lavere

fald end det forventede markedsfald for distri-

butionsmarkedet, men skyldes, at koncernens

produkter forventes at klare sig bedre end det

øvrige printannoncemarked.

For CGU’er under North Media Online forven-

tes der en fortsat fremgang i resultatet i bud-

getperioden i niveauet +10% årligt, og der er

anvendt en vækstfaktor i terminalperioden på

2% (2019: 2%). Skatten i begge modeller ud-

gør 22,0%. (2019: 22,0%).

Nedskrivningstesten er gennemført for hver

CGU ved at sammenholde regnskabsmæssig

værdi (inkl. tilhørende arbejdskapital) for im-

materielle og materielle aktiver med tilbage-

diskonterede værdier af fremtidige penge-

strømme. I forbindelse med nedskrivningste-

sten anvendes forskellige diskonteringssatser

jf. nedenfor.

Diskonteringssats

Distribution

North Media

Online

2020 efter skat

7,5%

10,0%

2020 før skat

9,6%

12,8%

2019 efter skat

7,8%

10,3%

2019 før skat

10,0%

13,2%

Diskonteringssatsen er sammensat af en

gælds- og egenkapitalandel. For Onlineseg-

mentet dog kun af en egenkapitalandel, idet

onlineforretninger generelt kun vanskeligt

vurderes at kunne gældsfinansieres. Egenkapi-

talandelen er fastsat med udgangspunkt i en

risikofri rente tillagt en markedsrisikopræmie

vægtet med en forventet egenkapitalandel.

Tilsvarende tager gældsandelen udgangs-

punkt i renten på fremmedkapital vægtet med

en forventet gældsandel.

Med den nuværende indtjening og forventnin-

ger til fremtiden forventes ingen risiko for

nedskrivning af goodwill.

Note 16 Immaterielle og materielle aktiver

North Media A/S Årsrapport 2020 / 72

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Note 16 Immaterielle og materielle aktiver

(fortsat)

mio. kr.

Goodwill

Øvrige

immaterielle

aktiver

Software

Immaterielle

aktiver i alt

Grunde og

bygninger

Investerings-

ejendom

Tekniske

anlæg

Driftsmidler

og inventar

Materielle

aktiver i alt

Kostpris 1. januar 2019

108,9

110,4

84,5

303,8

375,6

72,5

215,7

87,7

751,5

Leasingaktiver indregnet 1. januar 2019

0,0

14,8

0,0

3,3

18,1

Tilgang i året

0,0

2,1

0,4

1,7

6,0

6,9

15,0

Afgang i året

0,0

0,8

3,4

4,2

Kostpris 31. december 2019

108,9

110,4

86,6

305,9

390,8

74,2

220,9

94,5

780,4

Af- og nedskrivninger 1. januar 2019

69,8

98,0

83,0

250,8

128,4

55,9

164,5

80,3

429,1

Afskrivninger i året

0,0

1,2

0,5

1,7

12,4

0,4

11,6

4,2

28,6

Afgang i året

0,0

0,5

2,1

2,6

Af- og nedskrivninger 31. december 2019

69,8

99,2

83,5

252,5

140,8

56,3

175,6

82,4

455,1

Regnskabsmæssig værdi 31. december 2019

39,1

11,2

3,1

53,4

250,0

17,9

45,3

12,1

325,3

Kostpris 1. januar 2020

108,9

110,4

86,6

305,9

390,8

74,2

220,9

94,5

780,4

Tilgang i året

0,0

5,8

0,0

7,0

5,6

12,6

Afgang ifm. frasalg i året

53,7

76,9

3,0

133,6

5,7

0,0

3,7

9,4

Afgang i året

0,0

15,1

0,0

1,2

3,0

4,2

Kostpris 31. december 2020

55,2

33,5

74,3

163,0

385,1

74,2

226,7

93,4

779,4

Af- og nedskrivninger 1. januar 2020

69,8

99,2

83,5

252,5

140,8

56,3

175,6

82,4

455,1

Afskrivninger i året

0,0

1,1

0,8

1,9

10,8

0,5

11,5

4,9

27,7

Afgang ifm. frasalg i året

53,7

76,9

2,4

133,0

3,2

0,0

3,7

6,9

Afgang i året

0,0

14,5

0,0

2,2

Af- og nedskrivninger 31. december 2020

16,1

23,4

67,4

106,9

148,4

56,8

187,1

81,4

473,7

Regnskabsmæssig værdi 31. december 2020

39,1

10,1

6,9

56,1

236,7

17,4

39,6

12,0

305,7

Afskrives over

10 år

3 år

20-50 år

35 år

5-10 år

3-5 år

North Media A/S Årsrapport 2020 / 73

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

I øvrige immaterielle aktiver indgår aktiver i

2020 med en værdi på 2,9 mio. kr. der anses

for at have en ubestemmelig levetid og derfor

ikke afskrives (2019: 2,9 mio. kr.).

Grunde og bygninger samt Driftsmidler og in-

ventar indeholder leasingaktiver for i alt 10,0

ultimo 2020 (2019: 15,5 mio. kr.), jf. note 27 og

29.

Investeringsejendom

Koncernens tidligere trykkeriejendom i Helsin-

gør er klassificeret som investeringsejendom.

Ejendommen indregnes og måles til kostpris

med fradrag af akkumulerede af- og nedskriv-

ninger. Dagsværdien af ejendommen er op-

gjort til 18 mio. kr. ud fra en afkastbaseret

cash flow-model baseret på forventede netto-

pengestrømme, ved anvendelse af et afkast-

krav på 7%, der afspejler markedets aktuelle

afkastkrav for tilsvarende ejendomme (niveau

3). Der har ikke været anvendt ekstern vurde-

ringsmand ved fastsættelse af dagsværdien.

2019 resultatet var i mindre grad påvirket af

ombygningen, og afledte ekstra omkostninger

til istandsættelse af ejendommen.

Værdien af koncernens 50% ejerandel i Lead

Supply blev i 2019 nedskrevet med 6,0 mio. kr.

Nedskrivningen skete på baggrund af positive,

men markant lavere resultater end forventet.

Se note 9.

Note 16 Immaterielle og materielle aktiver

(fortsat)

Note 17 Kapitalandele i associerede virksomheder

mio. kr.

2020

2019

Lejeindtægter

1,9

1,8

Direkte driftsomkostninger for udlejede arealer

-1,2

-1,6

Direkte driftsomkostninger for ikke-udlejede arealer

0,0

Ombygningsomkostninger

-0,1

-0,7

Resultat før finansielle poster og skat

0,6

-0,5

Ejerandel

mio. kr.

Hjemsted

2020

2019

Associerede virksomheder

Lead Supply ApS

Aarhus

50,0%

Lix Technologies ApS

Aarhus

20,9%

Kapitalandele i associerede virksomheder

2020

2019

Indre værdi 1. januar

7,0

12,5

Tilgang i året

0,1

0,0

Andel af resultat før skat

-1,3

0,7

Andel af skat

0,2

-0,2

Nedskrivning

0,0

-6,0

Indre værdi 31. december

6,1

7,0

North Media A/S Årsrapport 2020 / 74

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

De associerede virksomheder er ikke under-

lagt begrænsninger i forhold til udbetaling af

udbytte, bortset fra de generelle selskabsret-

lige krav om udbyttets forsvarlighed.

Der er færdigvarer med en bogført værdi på

0,0 mio. kr., som forventes solgt mere end 12

måneder efter balancedagen (2019: 0,0 mio.

kr.). I direkte omkostninger er driftsført 6,5

mio. kr. i vareforbrug (2019: 5,9 mio. kr.)

Note 17 Kapitalandele i associerede

(fortsat)

Note 18 Varebeholdninger

Hovedtal for individuelle, væsentlige associerede virksomheder

mio. kr.

2020 i alt

2019 i alt

Lead Supply, Ejerandel

50,0%

Omsætning

38,6

51,2

Årets resultat

-1,9

1,0

Totalindkomst i alt

-1,9

1,0

Koncernens andel af totalindkomst

-1,0

0,5

Balance

Langfristede aktiver

1,3

0,2

Kortfristede aktiver

8,4

5,7

Kortfristede forpligtelser

-4,8

-4,4

Nettoaktiver (egenkapital)

4,9

1,5

Koncernens andel af egenkapital i

associerede virksomheder

(bogført værdi)

6,1

7,0

Transaktioner med associerede virksomheder

Modtaget udbytte fra associerede virksomheder

0,0

Kapitalforhøjelse/køb af kapitalandele

0,0

Kapitalandele overført til datterselskab

0,0

Eventualforpligtelser

0,0

mio. kr.

2020

2019

Fremstillede varer og færdigvarer

4,1

5,7

Nedskrivning på færdigvarer

-0,4

-0,5

Varebeholdninger i alt

3,7

5,2

Note 19 Tilgodehavender

mio. kr.

2020

2019

Tilgodehavender fra salg af tjenesteydelser

60,9

73,5

Nedskrivninger

-0,3

-2,2

Tilgodehavender fra salg af tjenesteydelser, netto

60,6

71,3

Tab på debitorer er efter frasalget af avis

forretningen ubetydelige.

North Media A/S Årsrapport 2020 / 75

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Note 20 Udskudt skat

mio. kr.

2020

2019

Udskudt skat 1. januar, netto

9,5

4,7

Udskudt skat indregnet i årets resultat

1,1

3,1

Udskudt skat indregnet i ophørte aktiviteter

-0,5

1,7

Udskudt skat i frasolgt virksomhed

1,3

0,0

Udskudt skat 31. december, netto

11,4

9,5

2020

2019

mio. kr.

Aktiver

Forpligtelser

I alt

Aktiver

Forpligtelser

I alt

Immaterielle aktiver

0,0

7,1

-7,1

1,1

6,5

-5,4

Materielle aktiver

0,3

3,6

-3,3

0,7

3,2

-2,5

Kortfristede aktiver

0,0

1,0

-1,0

0,3

1,9

-1,6

langfristede aktiver

0,0

I alt

0,3

11,7

-11,4

2,1

11,6

-9,5

Modregning af udskudte skatteaktiver og -forpligtelser inden for samme juridiske skatteenheder og

jurisdiktioner

0,3

0,0

2,1

0,0

Udskudt skat ultimo

0,0

11,4

-11,4

0,0

9,5

-9,5

North Media A/S Årsrapport 2020 / 76

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

North Media A/S kan i henhold til bemyndi-

gelse givet af generalforsamlingen erhverve

maksimalt nominelt 15.041 t. kr. af aktiekapi-

talen. Bemyndigelsen er givet frem til 27.

marts 2025.

I regnskabsåret 2020 har North Media A/S

købt 500.000 egne aktier for 29,1 mio. kr. sva-

rende til en gennemsnitskurs på 58,16 per

styk gennem et struktureret aktietilbagekøb.

(2019: købt 500.000 stk. egne aktier til en

gennemsnitskurs på 38,8 per styk.).

Beholdningen af egne aktier er anskaffet med

henblik på afdækning af nuværende og even-

tuelle fremtidige udestående aktieoptioner

vedrørende koncernens aktieoptionsprogram,

jf. nærmere beskrivelse i note 6.

Reserve for valutakursreguleringer

Reserve for valutakursreguleringer indeholder

alle kursreguleringer, der opstår ved omreg-

ning af regnskaber for enheder med en anden

funktionel valuta end danske kroner og kursre-

guleringer vedrørende aktiver og forpligtelser,

der udgør en del af koncernens nettoinveste-

ring i sådanne enheder.

Note 21 Aktiekapital

Antal t. stk.

Nominel værdi t.kr.

Aktiekapital

2020

2019

2020

2019

Antal aktier, 1. januar

20.055

100.275

Antal aktier, 31. december

20.055

100.275

Aktiekapitalen består af 20.055.000 aktier a nominelt 5,00 kr., der er fuldt indbetalt. Ingen aktier er tillagt særlige rettigheder

2020

2019

Egne aktier

Antal

t. stk.

Nominel

værdi t.kr.

% af

aktiekapital

Antal

t. stk.

Nominel

værdi t.kr.

% af

aktiekapital

Antal aktier, 1. januar

1.600

8.000

7,98%

1.100

5.500

5,48%

Køb

500

2.500

2,49%

500

2.500

2,49%

Antal aktier, 31. december

2.100

10.500

10,47%

1.600

8.000

7,98%

North Media A/S Årsrapport 2020 / 77

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Kontraktforpligtelser indtægtsføres når der

sker levering af den pågældende ydelse, som

der er modtaget forudbetaling for. Dette sker

typisk i det efterfølgende kvartal.

Anden gæld er øget med ca. 30 mio. kr., som

følge af forlængede COVID-19 betalingsfrister.

Note 22 Gæld til kreditinstitutter mv.

Note 23 Kontraktforpligtelser

Note 24 Anden gæld

Note 25 Reguleringer for ikke-likvide poster

mio. kr.

2020

2019

Prioritetsgæld, fastforrentet

122,8

127,5

Regnskabsmæssig værdi

122,8

127,5

Gæld til kreditinstitutter er indregnet således i balancen

Langfristede forpligtelser

118,1

122,8

Kortfristede forpligtelser

4,7

Regnskabsmæssig værdi

122,8

127,5

Nominel værdi

122,8

127,5

Dagsværdi

127,6

131,0

mio. kr.

2020

2019

Skyldig A-skat mv. til offentlige myndigheder

27,7

0,8

Skyldig moms

17,1

14,4

Indefrosne feriepenge

18,2

0,0

Feriepengeforpligtelse

11,0

35,6

Øvrig anden gæld

40,1

41,2

Anden gæld i alt

114,1

92,0

mio. kr.

2020

2019

Andel af resultat i associerede virksomheder

1,1

4,9

Skat af årets resultat

85,1

64,1

Afskrivninger på aktiver

28,6

27,3

Tab/gevinst ved salg af aktiver

1,6

0,0

Aktiebaseret vederlæggelse

2,0

2,2

Avance ved salg tilbageføres

0,0

-4,1

Finansielle poster, netto

5,5

11,5

Kursregulering værdipapirer

-154,5

-122,1

Reguleringer for ikke-likvide poster i alt

-30,6

-16,2

North Media A/S Årsrapport 2020 / 78

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

I årets investering er indeholdt 9,4 mio. kr. der

vedrører Bekeys opgangsprojekt. Herudover

er indeholdt 2,0 mio. kr. i tilgang vedr. leasing-

biler.

I 2019 påvirkede implementeringen af IFRS16

årets investeringer i ”fast ejendom”, med 14,8

mio. kr. og med 3,3 mio. kr. for ”driftsmidler

og inventar”. Herudover blev indregnet

3,3 mio. kr. i tilgang på nye leasingkontrakter.

North Media-koncernen benytter i udstrakt

grad IT og anden ny teknologi som bærende

elementer i de enkelte forretninger. Det er en

integreret del af drift og hverdag at udvikle og

afprøve såvel fysiske som digitale metoder og

løsninger til hele tiden at udvikle forretnin-

gerne og effektiviteten. Koncernens udgifts-

førte udviklingsomkostninger udgjorde ca. 15

mio. kr. i 2020 (2019: ca. 10 mio. kr.). Udvik-

lingsomkostningerne forventes fremadrettet

at ligge på samme niveau.

Note 26 Ændring i driftskapital

Note 28 Udvikling i rentebærende gæld

Note 27 Investering i immaterielle

og materielle aktiver

mio. kr.

2020

2019

Ændring af tilgodehavender mv.

16,3

-11,5

Ændring af kortfristet gæld

16,7

14,0

Ændring i driftskapital i alt

33,0

2,5

mio. kr.

2020

2019

Investering i software

-5,8

-2,1

Investering i fast ejendom

0,0

-16,9

Investering i tekniske anlæg

-7,0

-6,0

Investering i driftsmidler og inventar

-5,6

-10,2

Investeringer i alt

-18,4

-35,2

heraf investeringer med likviditetseffekt

-16,4

-13,9

heraf IFRS 16 investeringer (ingen likviditetseffekt)

-2,0

-21,3

mio. kr.

2020

2019

Langfristet kreditinstitutter pr. 1. januar

132,2

126,6

Kortfristet kreditinstitutter pr. 1. januar

10,9

4,5

Indregnet leasinggæld pr. 1. januar

0,0

18,1

Indfrielse af gæld ifm. låneomlægning

0,0

-62,8

Nyoptagelse af lån ifm. låneomlægning

0,0

63,9

Nyoptaget leasinggæld

1,7

3,0

Leasinggæld fragår ifm. frasalg

-1,7

0,0

Afdrag på gæld

-10,4

-10,2

Rentebærende gæld ultimo

132,7

143,1

heraf kortfristet gæld

8,3

10,9

heraf langfristet gæld

124,4

132,2

Rentebærende gæld ultimo

132,7

143,1

North Media A/S Årsrapport 2020 / 79

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Koncernen indregner såvel operationelle som

finansielle leasingkontrakter i balancen efter

IFRS 16.

Serviceelementet af leasingafgiften aktiveres

ikke. Den tilbagediskonterede værdi af leasing-

forpligtelser er opgjort på basis af en margi-

nal lånerente på 2%.

Værdien af leasingaktiverne kan opgøres

således:

Koncernen har et antal leasingaftaler med

kort løbetid (<12 måneder), hovedsagelig de-

potlejekontrakter. Undtagelsen i IFRS 16 om at

korttidsleasingaftaler kan udelades er benyt-

tet for disse aftaler. Disse leasingaftaler drifts-

føres i stedet over leasingperioden. I året er

driftsført 2,0 mio. kr. (2019: 2,0 mio. kr.), og

den udestående leasingforpligtelse udgør

0,7 mio. kr.

Der er ikke foretaget væsentlige regnskabs-

mæssige skøn og vurderinger ved udarbejdel-

sen af koncernregnskabet for 2020 for North

Media A/S.

Der foretages årligt sædvanlige værdiforrin-

gelsestest af goodwill og øvrige immaterielle

aktiver, men indtjeningen i de pågældende

Salget af North Media Aviser pr. 1. maj 2020

har medført at nedenstående regnskabspo-

ster vedrørende de ophørte aktiviteter er

sammendraget og præsenteret i "Resultat af

ophørte aktiviteter"

CGU’er er så høj og de immaterielle aktiver

har så lav en værdi at der ikke vurderes risiko

for eventuelle væsentlige fejlskøn der kan på-

virke værdien af de immaterielle aktiver. Se

yderligere kommentarer i note 16.

Der er ikke nogen ikke-afregnede aktiver og

forpligtelser fra de ophørte aktiviteter i

balancen pr. 31. december 2020.

Note 29 Leasing

Note 31 Ophørte aktiviteter

Note 30 Regnskabsmæssige skøn og vurderinger

mio. kr.

2020

2019

Huslejeaftaler indregnes i 'Grunde og bygninger', jf. note 16

5,8

10,7

Leasing biler indregnes i 'Driftsmidler og inventar', jf. note 16

4,2

4,8

10,0

15,5

mio. kr.

2020

2019

Omsætning og andre driftsindtægter

29,3

96,1

Omkostninger

35,9

104,1

Resultat før skat

-6,6

-8,0

Skat

1,5

1,8

Driftsresultat af ophørte aktiviteter

-5,1

-6,2

Avance ved salg af North Media Aviser A/S

8,6

0,0

Resultat af ophørte aktiviteter

3,5

-6,2

North Media A/S Årsrapport 2020 / 80

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Koncernen indgår i en dansk sambeskatning

med Baunegård ApS som administrationssel-

skab. Koncernen hæfter derfor i henhold til

selskabsskattelovens regler for indkomstskat-

ter og for eventuelle forpligtelser til at inde-

holde kildeskat på renter, royalties og udbyt-

ter for de sambeskattede selskaber. Den sam-

lede kendte sambeskatningsforpligtelse frem-

går af regnskabet for Baunegård ApS.

North Media A/S har ultimo 2020 tegnet sig

for en investering på 2 mio. EUR i en infra-

strukturfond under Copenhagen Infrastruc-

ture Partners. Fonden vil investere i hav- og

landvind, solenergi, lagringsteknologi mv. Der

er foreløbig betalt 0,25 mio. EUR, som er ind-

regnet under andre kapitalandele. Det reste-

rende beløb 1,75 mio. EUR betales i takt med

at den underliggende fond identificerer og kø-

ber sig ind i relevante projekter.

Konkurrence- og forbrugerstyrelsen har med

afgørelse af 30. juni 2020 afgjort at Forbru-

ger-Kontakt A/S har overtrådt forbuddet mod

misbrug af dominerende stilling ved at an-

vende vilkår om koblingssalg i sine formid-

lingskontrakter med kunder siden 2018. FK Di-

stribution er uenig i styrelsens afgørelse og

har anket sagen. På det foreliggende grundlag

er det ikke muligt pålideligt at opgøre en even-

tuel forpligtelse.

Richard Bunck er som hovedanpartshaver i

North Media A/S’ moderselskab Baunegård

ApS omfattet af oplysningspligten for nært-

stående parter. Der har i indeværende og sid-

ste regnskabsår ikke været transaktioner med

Richard Bunck bortset fra bestyrelseshonorar.

Baunegård ApS er 100 % ejet og kontrolleret

af Richard Bunck. Dette selskab er administra-

tionsselskab i sambeskatning med North Me-

dia og forestår indbetaling/-modtagelse af

dansk selskabsskat på vegne af North Media

koncernens selskaber. Baunegård ApS (hjem-

sted: Fredensborg Kommune) udarbejder kon-

cernregnskab, hvor North Media A/S og dat-

terselskaber indgår.

Bestyrelsesmedlem Ulrik Holsted-Sandgreen

er advokat og partner i advokatpartnerselskab

Horten, som udfører professionel rådgivning

til selskabet. Ulrik Holsted-Sandgreen beteg-

nes derfor ikke som uafhængig. Horten har

faktureret koncernen for honorar i 2020 for i

alt 3,5 mio. kr. (2019: 3,5 mio. kr.).

Thomas Weikop er af bestyrelsen blevet bedt

om at udføre særlige arbejde for onlineaktivi-

teterne under FK Distribution. Honoraret for

dette arbejde har i 2020 udgjort 0,5 mio.kr.

Der har i årets løb ikke været gennemført

transaktioner med bestyrelse, direktion, le-

dende medarbejdere, væsentlige aktionærer

eller andre nærtstående parter med undta-

gelse af de i note 5 og 6 nævnte gager, hono-

rarer og udnyttelse af aktieoptioner.

North Media har transaktioner med associe-

rede virksomheder og datterselskaber i form

af almindelige forretningsmellemværender

vedrørende køb og salg af tjenesteydelser og

interne huslejeaftaler.

Transaktioner med datterselskaber er elimine-

ret i koncernregnskabet i overensstemmelse

med den anvendte regnskabspraksis.

Note 32 Eventualforpligtelser

Note 34 Nærtstående parter

Note 33 Sikkerhedsstillelser

mio. kr.

2020

2019

Regnskabsmæssig værdi af pantsatte ejendomme, der er stillet

til sikkerhed for koncernens prioritetsgæld

228,4

236,6

mio. kr.

2020

2019

Transaktioner med associerede virksomheder

Salg til Lead Supply A/S

0,4

1,2

Køb fra Lead Supply A/S

0,0

0,1

I alt

0,4

1,3

North Media A/S Årsrapport 2020 / 81

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Koncernens håndtering af likviditetsrisici og ri-

sikostyring er beskrevet i ledelsesberetningen

i afsnittet om kapitalstruktur og udbyttepoli-

tik. Nedenfor er anført informationer til for-

ståelse af koncernens finansielle risici.

Likviditetsrisici

Koncernens kapitalberedskab består af likvide

midler på i alt 153,5 mio. kr. (2019: 84,7 mio.

kr.). Herudover har koncernen let omsætte-

lige børsnoterede værdipapirer for i alt 585,4

mio. kr. (2019:400,0 mio. kr.)

Renterisici

Det er koncernens politik at afdække renteri-

sici på koncernens lån, når det vurderes, at

rentebetalingerne kan fastlåses på et tilfreds-

stillende niveau i forhold til omkostningerne

forbundet hermed. Koncernens realkreditlån

kan opgøres, som følger:

Udsving i renteniveauet påvirker både koncer-

nens bankindestående samt dagsværdien af

prioritetsgælden.

Kontantgælden på realkreditlånet indregnes

til kontantrestgælden, og værdiudsving i dags-

værdien indregnes derfor ikke i årsregnska-

bet. En stigning i renteniveauet på 1% p.a. vil

reducere dagsværdien af gælden med 4,8

mio. kr. Omvendt vil et fald i renteniveauet på

1% kun øge dagsværdien af gælden med 0,2

mio. kr., som følge af at kontantlånet kan ind-

fries til kurs 100 ved køb af de bagvedliggende

obligationer. (for 2019 ville en stigning i rente-

niveauet på 1% reducere dagsværdien af gæl-

den med 10,1 mio. kr., mens et fald i renten

ville have øget dagsværdien af gælden med

3,8 mio. kr.).

Ved beregning af koncernens rentefølsomhed

er anvendt følgende forudsætninger:

• De angivne følsomheder for den fastforren-

tede gæld er opgjort og baseret på de ind-

regnede finansielle aktiver og forpligtelser

pr. 31. december 2020.

• Det er forudsat, at lånene afvikles ordinært

som henholdsvis 20-årigt og 30-årigt annui-

tetslån baseret på en kontantlånsrente på

0,74-1,92%.

Note 35 Finansielle risici

Koncernens gældsforpligtelser forfalder, som følger:

2020, mio. kr.

Regn-

skabs-

mæssig

værdi

Kontrakt-

lige penge-

strømme

Inden for 3

mdr.

Inden for

3-12 mdr.

1-5 år

Efter 5 år

Finansielle

forpligtelser

Kreditinstitutter

122,8

154,3

1,8

5,3

27,8

119,4

Leasinggæld

9,9

0,9

2,7

6,3

0,0

Leverandører af varer

og tjenesteydelser

34,3

0,0

Anden gæld

40,1

36,1

4,0

0,0

Forpligtelser, 31. de-

cember 2020

207,1

238,6

73,1

12,0

34,1

119,4

2019, mio. kr.

Finansielle

forpligtelser

Kreditinstitutter

127,5

161,3

1,8

5,3

27,9

126,3

Leasinggæld

15,6

1,6

4,6

9,4

0,0

Leverandører af varer

og tjenesteydelser

35,2

0,0

Anden gæld

41,2

37,1

4,1

0,0

Forpligtelser, 31. de-

cember 2019

219,5

253,3

75,7

14,0

37,3

126,3

mio. kr.

2020

2019

0,5%, 20 årigt annuitetslån med udløb 31. december 2039, kontantlån

60,9

63,9

1,5%, 30 årigt annuitetslån med udløb 30. september 2048, kontantlån

61,9

63,6

Samlet realkreditgæld

122,8

127,5

North Media A/S Årsrapport 2020 / 82

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Koncernens likvider er hovedsageligt placeret

på koncernens cashpool-konto, hvor der aktu-

elt opkræves negativ rente. Renterisikoen på

indestående betragtes som uvæsentlig.

Om koncernens finansielle aktiver og finan-

sielle forpligtelser kan den regnskabsmæssige

værdi fordeles på følgende aftalemæssige

rentetilpasnings- eller udløbstidspunkter af-

hængigt af, hvilken dato der falder først, samt

hvor stor en andel af de rentebærende aktiver

og forpligtelser, der er fast- eller variabelt for-

rentede.

Aktierisici

En væsentlig del af koncernens kapitalbered-

skab er placeret i 15 forskellige danske og uden-

landske aktier og aktiebaserede investerings-

foreninger, jf. beskrivelse i regnskabsberetnin-

gen, side 29. En ændring i aktiekursen på 10%

vil påvirke årets resultat før skat og egenkapital

med 58,5 mio. kr. (2019: 40,0 mio. kr.). For ak-

tiebeholdningen vil en ændring i valutakursen

på 10 % på USD i forhold til kursen pr.

31. december 2020 isoleret set påvirke årets re-

sultat og egenkapital med 30,6 mio. kr. (2019:

17,0 mio. kr.). For en uddybende beskrivelse af

afkast og ”value at risk” henvises til afsnittet i

regnskabsberetningen, side 29.

Valutarisici

Mere end 97% af koncernens aktiviteter fore-

går i Danmark og faktureres i danske kroner.

Der er mindre aktiviteter i England, Sverige

og Tyskland.

Der er ingen væsentlig direkte samhandel mel-

lem forretningsenheder i forskellige lande, og

North Media er i ubetydelig grad eksponeret

over for valutarisici i forbindelse med penge-

strømme vedrørende finansielle transaktioner

og udbyttestrømme, bortset fra aktierisici, jf.

ovenfor. Der eksisterer en ubetydelig omreg-

ningsrisiko i forbindelse med konsolidering og

omregning af de udenlandske datterselskabers

regnskaber til danske kroner samt i forbindelse

med koncernens nettoinvestering i selska-

berne. Den samlede valutakursrisiko ved den di-

rekte samhandel er vurderet til at udgøre mak-

simalt 1 mio. kr. pr. år og afdækkes derfor ikke.

Koncernen har ikke nævneværdige valutakurs-

risici vedrørende tilgodehavender og gæld i

fremmed valuta pr. 31. december 2020

og 2019.

Kreditrisici

Koncernen udsættes i nogen grad for kreditri-

sici på tilgodehavender og indeståender i pen-

geinstitutter. Den maksimale kreditrisiko svarer

til den regnskabsmæssige værdi.

Der vurderes ikke at være nævneværdige kre-

ditrisici forbundet med likvide beholdninger,

da modparten er banker, der alle er udpeget

af Finanstilsynet som systemisk vigtige finan-

sielle institutter.

Der sker løbende opfølgning på udestående

tilgodehavender i overensstemmelse med

koncernens debitorpolitik. Nedskrivning til for-

ventede tab på tilgodehavender fra salg ind-

regnes baseret på en simplificeret expected

credit loss-model. De fortsættende aktiviteter

i koncernen har historisk kun haft helt ubety-

delige debitortab, så nedskrivningen baseres

reelt på individuelle hensættelser, såfremt der

er eksterne faktorer, fx konkurs eller beta-

lingsstandsning, der nødvendiggør dette. Den

gennemsnitlige tabsprocent har de seneste

4 år udgjort 0,035%, og alle større tilgodeha-

vender kreditforsikres.

Koncernen har ikke væsentlige risici vedrø-

rende en enkelt kunde eller samarbejdspart-

ner. Koncernens politik for påtagelse af kredit-

risici medfører, at alle større kunder og andre

samarbejdspartnere løbende kreditvurderes.

Pr. 31. december 2020 er tilgodehavender for i

alt 51,7 mio. kr. kreditforsikret med en maksi-

mal kreditrisiko på 9,4 mio. kr. (2019: tilgode-

havende på 43,8 mio. kr. kreditforsikret med

en maksimal risiko på 6,6 mio. kr.).

Styring af kapital

For omtale af koncernens styring af kapital

henvises til ledelsesberetningens afsnit om

kapitalstruktur og udbyttepolitik side 28.

Note 35 Finansielle risici

(fortsat)

2020, mio. kr.

Inden for 1

år

Mellem 2

og 5 år

Efter 5 år

I alt

Gns. varig-

hed

Bankindestående

153,5

0,0

153,5

Prioritetsgæld, fast rente

-4,7

-19,4

-98,7

-122,8

Leasinggæld

-3,6

-6,3

0,0

-9,9

31. december 2020

145,2

-25,7

-98,7

20,8

2019, mio. kr.

Bankindestående

84,7

0,0

84,7

Prioritetsgæld, fast rente

-4,7

-19,2

-103,6

-127,5

Leasinggæld

-6,2

-9,4

0,0

-15,6

31. december 2019

73,8

-28,6

-103,6

-58,4

North Media A/S Årsrapport 2020 / 83

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Dagsværdien for børsnoterede værdipapirer

er opgjort til børskursen henholdsvis pr.

31. december 2020 og 31. december 2019 for

de enkelte værdipapirer (niveau 1).

Dagsværdien for kreditinstitutter er opgjort

på grundlag af børskursen henholdsvis pr.

31. december 2020 og 31. december 2019 på

lånenes bagvedliggende obligationer (niveau

1), justeret for North Medias kreditrisiko. På

grund af North Medias finansielle situation er

kreditrisikoen vurderet uvæsentlig.

For øvrige aktiver og forpligtelser anses regn-

skabsmæssig værdi at være lig med dags-

værdi.

Note 36 Dagsværdi af finansielle aktiver og forpligtelser

2020

2019

mio. kr.

Regn-

skabs-

mæssig

værdi

Dagsværdi

Regnskabs-

mæssig

værdi

Dagsværdi

Tilgodehavender fra salg af tjenesteydelser*

60,6

71,2

Andre tilgodehavender**

1,8

3,0

Likvide beholdninger

153,5

84,7

Finansielle aktiver, der måles til

amortiseret kostpris

215,9

158,9

Andre kapitalandele

1,9

1,4

Værdipapirer

585,4

400,0

Finansielle aktiver, der måles til

dagsværdi via resultatet

587,3

401,4

Kreditinstitutter

122,8

127,6

127,5

131,0

Leasinggæld

9,9

15,6

Leverandører af varer og tjenesteydelser

34,3

35,2

Finansielle forpligtelser, der måles til

amortiseret kostpris

167,0

171,8

178,3

181,8

*) nedskrivningsmetode: Lifetime expected credit-loss (simplificeret metode)

**) nedskrivningsmetode: 12 måneders expected credit-loss

North Media A/S Årsrapport 2020 / 84

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Koncernens opstiller resultatopgørelsen efter

samme principper som den interne rapporte-

ring. Forskellen i forhold til en artsopdelt re-

sultatopgørelse fremgår nedenfor:

Der er indtil årsrapportens aflæggelse den

10. februar 2021 ikke indtruffet begivenheder,

som vil påvirke regnskabsbrugers opfattelse

af årsrapporten.

Bestyrelsen har på bestyrelsesmødet den

10. februar 2021 godkendt nærværende års-

rapport til offentliggørelse. Årsrapporten

forelægges til godkendelse på den ordinære

generalforsamling den 26. marts 2021.

Note 37 Resultatopgørelse artsopdelt

Note 38 Efterfølgende begivenheder

Note 39 Godkendelse af koncernregnskabet

2020

2019

Poster i resultatopgørelse:

Direkte omkostninger

-245,4

-285,5

Direkte personaleomkostninger

-180,2

-237,4

Personaleomkostninger

-225,8

-223,2

Øvrige omkostninger

-131,7

-119,7

Andre driftsindtægter

8,1

13,4

Særlige poster, netto

0,0

4,1

Total

-775,0

-848,3

Disse poster kan klassificeres efter art:

Andre driftsindtægter

8,1

13,4

Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer

-21,6

-21,9

Andre eksterne omkostninger

-372,2

-404,1

Personaleomkostninger, jf. note 5 og 6

-389,3

-435,7

Total

-775,0

-848,3

North Media A/S Årsrapport 2020 / 85

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Note 40 Koncernstruktur pr. 31. december 2020

North Media A/S

CVR-nr. 66590119

Forbruger-Kontakt A/S

CVR-nr. 26899737

BoligPortal.dk ApS

CVR-nr. 26722535

Ofir A/S

CVR-nr. 19429903

MatchWork

Danmark A/S

CVR-nr. 25686675

North Media Online A/S

CVR-nr. 12320647

Bekey A/S

CVR-nr. 27507980

Tryksags-

omdelingen Fyn A/S

CVR-nr. 27167780

100%

Lead Supply A/S

CVR-nr. 35662448

50%

North Media

Ejendomme ApS

CVR-nr. 32883710

Konsolideret selskab Associeret selskab

100%

North Media A/S Årsrapport 2020 / 86

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Moderselskabet

regnskabet

Årsregnskab 1. januar – 31. december 2020

North Media A/S Årsrapport 2020 / 86

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Resultatopgørelse

Aktiver

Passiver

Egenkapitalopgørelse

Noter

til moderselskabet 90

North Media A/S Årsrapport 2020 / 87

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

mio. kr.

Note

2020

2019

Nettoomsætning

16,0

20,2

Andre eksterne omkostninger

15,8

7,2

Personaleomkostninger

22,8

Afskrivninger

0,0

Resultat af primær drift

-22,5

-9,9

Resultat af kapitalandele i dattervirksomheder

206,7

119,6

Finansielle indtægter

154,5

122,1

Finansielle omkostninger

1,7

0,5

Resultat før skat

336,9

231,3

Skat af årets resultat

29,5

25,4

Årets resultat

307,4

205,9

Resultatopgørelse for moderselskabet

North Media A/S Årsrapport 2020 / 88

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Aktiver

mio. kr.

Note

2020

2019

Driftsmidler og inventar

0,8

Materielle anlægsaktiver

0,8

Kapitalandele i dattervirksomheder

451,4

434,5

Andre kapitalandele

1,9

0,1

Udskudt skatteaktiv

1,0

0,1

Andre tilgodehavender

3,8

Finansielle anlægsaktiver

458,1

438,5

Anlægsaktiver i alt

458,8

439,3

Tilgodehavende dattervirksomheder

59,6

40,4

Periodeafgrænsningsposter

0,4

0,6

Tilgodehavender i alt

60,0

41,0

Værdipapirer

585,4

400,0

Likvide beholdninger

140,3

74,7

Omsætningsaktiver i alt

785,7

515,7

Aktiver i alt

1.244,5

955,0

Passiver

mio. kr.

Note

2020

2019

Aktiekapital

100,3

Overført resultat

634,9

446,3

Foreslået udbytte

100,3

80,2

Egenkapital i alt

835,4

626,8

Leverandører af varer og tjenesteydelser

0,5

0,8

Gæld til dattervirksomheder

386,7

313,4

Skyldig selskabsskat

9,0

6,7

Øvrig anden gæld

12,9

7,2

Kortfristede forpligtelser i alt

409,1

328,2

Forpligtelser i alt

409,1

328,2

Passiver i alt

1.244,5

955,0

Huslejeforpligtelse

Eventualforpligtelse

Nærtstående parter

Efterfølgende begivenheder

Balance for moderselskabet pr. 31. december

Aktiver og Passiver

North Media A/S Årsrapport 2020 / 89

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

mio. kr.

Aktiekapi-

tal

Overført

resultat

Foreslået

udbytte

I alt

Egenkapital 1. januar 2019

100,3

333,1

60,2

493,6

Egenkapitalbevægelser 2019

Valutakursregulering, udenlandske virksomheder

0,0

-0,2

0,0

-0,2

Årets resultat

0,0

125,7

80,2

205,9

Udloddet udbytte

0,0

-60,2

Udbytte egne aktier

0,0

4,7

0,0

4,7

Overdragelse egne aktier

0,0

-19,4

0,0

-19,4

Aktiebaseret vederlæggelse

0,0

2,3

0,0

2,3

Egenkapitalbevægelser 2019 i alt

0,0

113,1

20,1

133,2

Egenkapital 31. december 2019/1. januar 2020

100,3

446,3

80,2

626,8

Egenkapitalbevægelser 2020

Valutakursregulering, udenlandske virksomheder

0,0

0,3

0,0

0,3

Årets resultat

0,0

207,1

100,3

307,4

Ekstraordinært udloddet udbytte

0,0

-80,2

Udbytte egne aktier

0,0

8,4

0,0

8,4

Køb egne aktier

0,0

-29,2

0,0

-29,2

Aktiebaseret vederlæggelse

0,0

2,0

0,0

2,0

Egenkapitalbevægelser 2020 i alt

0,0

188,6

20,1

208,6

Egenkapital 31. december 2020

100,3

634,9

100,3

835,4

Egenkapitalopgørelse for moderselskabet

Egenkapitalopgørelse

North Media A/S Årsrapport 2020 / 90

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Moderselskabets regnskab er aflagt efter års-

regnskabslovens bestemmelser for klasse D-

virksomheder.

Årsrapporten er aflagt i danske kroner.

Den anvendte regnskabspraksis er uændret i

forhold til 2019.

Der er ikke udarbejdet pengestrømsopgørelse

for moderselskabet, jf. årsregnskabslovens §

86, stk. 4.

Moderselskabets målings- og indregningskri-

terier er identiske med koncernens regnskabs-

praksis på nær følgende områder:

Resultatopgørelsen

Nettoomsætningen

Moderselskabets nettoomsætning udgøres af

koncerninterne management honorarer.

Resultater af kapitalandele i

datterselskaber

I moderselskabets resultat indregnes den for-

holdsmæssige andel af de enkelte tilknyttede

virksomheders resultat efter skat efter fuld eli-

minering af intern avance/tab, og med fra-

drag af afskrivninger på goodwill.

Balancen

Finansielle anlægsaktiver

Kapitalandele i tilknyttede virksomheder måles

i balancen til den forholdsmæssige andel af

den regnskabsmæssige indre værdi med til-

læg af goodwill vedrørende de tilknyttede virk-

somheder.

I moderselskabets regnskab afskrives goodwill i

henhold til nedenstående principper. Goodwill

måles til kostpris med fradrag af akkumulerede

af- og nedskrivninger. Goodwill afskrives over

den vurderede økonomiske levetid, der fastlæg-

ges på baggrund af ledelsens erfaringer inden

for de enkelte forretningsområder. Goodwill af-

skrives lineært over afskrivningsperioden, der

udgør maksimalt ti år og er længst for strate-

gisk erhvervede virksomheder med en stærk

markedsposition og langsigtet indtjeningspro-

fil. Afskrivninger på goodwill indregnes i resul-

tatopgørelsen under kapitalandele i dattersel-

skaber.

Der foretages nedskrivningstest på værdien af

tilknyttede virksomheder inklusive goodwill, så-

fremt der er indikationer for værdifald. Vær-

dien af tilknyttede virksomheder nedskrives til

det højeste af kapitalværdien og nettosalgspri-

sen for den enkelte tilknyttede virksomhed.

Datterselskaber virksomheder med negativ

regnskabsmæssig indre værdi måles til nul kro-

ner, og et eventuelt tilgodehavende hos disse

virksomheder nedskrives med moderselskabets

andel af den negative indre værdi, i det omfang

det vurderes uerholdeligt. Såfremt den regn-

skabsmæssige negative indre værdi overstiger

tilgodehavendet, indregnes det resterende be-

løb under hensatte forpligtelser, i det omfang

moderselskabet har en retlig eller faktisk for-

pligtelse til at dække den pågældende virksom-

heds forpligtelser, og der forventes tab som

følge heraf.

Udbytte

Udbytte, som forventes udbetalt for året, vi-

ses som en særskilt post under egenkapitalen.

Noter til moderselskabet

Note 40 Generelt om anvendt regnskabspraksis

Note 41 Anvendt regnskabspraksis

North Media A/S Årsrapport 2020 / 91

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Note 42 Honorar til generalforsamlingsvalgte

revisorer

mio. kr.

2020

2019

PwC

Lovpligtig revision

0,5

0,6

Andre erklæringsopgaver med sikkerhed

0,1

0,0

Honorar for skatterådgivning

0,2

0,1

Honorar for andre ydelser

0,3

Honorarer til generalforsamlingsvalgte revisorer i alt

1,1

1,0

Honorar for ikke-revisionsydelser leveret af PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspart-

nerselskab til moderseldkabet udgør samlet 0,5 mio.kr. i 2020 (2019: 0,4 mio. kr.) som er indeholdt i

ovenstående tal. Assistancen består primært af diverse erklæringer samt anden generel rådgivning.

Note 43 Medarbejdere og personaleomkostninger

2020

2019

Gennemsnitligt antal beskæftigede

mio. kr.

2020

2019

Årets samlede beløb til lønninger og vederlag har udgjort:

Lønninger og gager inkl. feriepenge

16,0

17,5

Bidragsbaserede pensioner

0,9

Andre udgifter til social sikring

0,3

-0,4

Bestyrelseshonorarer

3,3

2,5

Øvrige personaleomkostninger

2,3

Personaleomkostninger i alt

22,8

Der henvises til koncernregnskabets note 6 for beskrivelse af selskabets incitamentsprogrammet.

Note 43 Medarbejdere og personaleomkostninger

(fortsat)

Aflønning af bestyrelse og direktion

2020 mio. kr.

Bestyrelse

Direktion

I alt

Gager og lønninger

3,8

14,2

18,0

Pension

0,0

1,5

Aktiebaseret vederlæggelse

0,4

0,7

1,1

Aflønning af direktion og bestyrelse

4,2

16,4

20,6

Antal personer

2019 mio. kr.

Bestyrelse

Direktion

I alt

Gager og lønninger

2,2

13,8

16,0

Pension

0,0

0,7

Aktiebaseret vederlæggelse

0,3

0,7

1,0

Fratrædelsesgodtgørelse

0,0

2,4

Aflønning af direktion og bestyrelse

2,5

17,6

20,1

Antal personer

North Media A/S Årsrapport 2020 / 92

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Note 44 Resultat af kapitalandele i

dattervirksomheder

mio. kr.

2020

2019

Andel af resultat før skat

251,8

156,8

Andel af skat

-54,4

-37,3

Gevinst ved afhændelse af dattervirksomheder

9,2

0,0

Resultat af kapitalandele i dattervirksomheder i alt

206,7

119,6

Note 45 Finansielle poster

mio. kr.

2020

2019

Finansielle indtægter

Aktieudbytte

3,0

0,0

Kursgevinster på aktier, netto

151,5

122,1

Finansielle indtægter i alt

154,5

122,1

Finansielle omkostninger

Kurstab på aktier, netto

0,0

Andre finansielle omkostninger

1,7

0,5

Finansielle omkostninger i alt

1,7

0,5

Note 46 Skat

mio. kr.

2020

2019

Skat af årets resultat fremkommer således:

Aktuel skat, inkl. finansieringstillæg

30,1

25,0

Regulering vedrørende tidligere år

0,2

0,3

Ændring i udskudt skat

-0,8

0,1

Skat af årets resultat i alt

29,5

25,4

Note 47 Materielle aktiver

mio. kr.

2020

2019

Kostpris 1. januar

2,1

2,6

Tilgang i året

0,0

Afgang i året

0,0

0,5

Kostpris 31. december

2,1

Af- og nedskrivninger 1. januar

1,3

1,7

Afskrivninger i året

0,0

0,1

Afskrivninger på afgang

0,0

0,5

Af- og nedskrivninger 31. december

1,4

1,3

Regnskabsmæssig værdi 31. december

0,8

Afskrives over

3-5 år

North Media A/S Årsrapport 2020 / 93

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Note 48 Kapitalandele i dattervirksomheder

mio. kr.

2020

2019

Anskaffelse kapitalandele, 1. januar

783,4

767,4

Tilgang kapitalandele

15,0

16,0

Afgang kapitalandele

-98,9

0,0

Anskaffelse kapitalandele, 31. december

699,5

783,4

Nettonedskrivning indre værdis metode, 1. januar

-348,9

-368,2

Kursreguleringer

0,3

-0,2

Andel af årets resultat

197,4

119,6

Afskrivning goodwill

0,0

Modtaget udbytte

-190,4

-100,0

Øvrige reguleringer

0,0

Afgang kapitalandele

93,5

0,0

Nettonedskrivning indre værdis metode, 31. december

-248,0

-348,9

Bogført værdi, kapitalandele

451,4

434,5

Heraf udgør goodwill

0,0

Ejerandel

mio. kr.

Hjemsted

2020

2019

Forbruger-Kontakt A/S

Taastrup

100,0%

North Media Aviser A/S

Frederiksberg

100,0%

North Media Online A/S

Søborg

100,0%

Bekey A/S

Søborg

100,0%

North Media Ejendomme ApS

Søborg

100,0%

Der henvises i øvrigt til koncernstrukturen, note 40.

Note 49 Andre tilgodehavender

mio. kr.

2020

2019

Deposita, 1. januar

3,8

Årets tilgang

0,0

Deposita, 31. december

3,8

Note 50 Aktiekapital

Der henvises til koncernregnskabets note 21 for beskrivelse af selskabets aktiekapital.

Note 51 Resultatdisponering

mio. kr.

2020

2019

Overførsel til næste år

207,1

125,7

Foreslået udbytte

100,3

80,2

Årets resultat

307,4

205,9

North Media A/S Årsrapport 2020 / 94

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Note 52 Udskudt skat

mio. kr.

2020

2019

Udskudt skat 1. januar

-0,1

-0,2

Årets udskudt skat indregnet i årets resultat

-0,8

0,1

Udskudt skat 31. december, netto

-1,0

-0,1

Specifikation af udskudt skat:

Aktiver

Forpligtelser

2020 i alt

Materielle anlægsaktiver

0,1

0,0

-0,1

Tilgodehavender

-0,1

0,1

Kortfristede forpligtelser

0,0

-0,8

0,1

-0,8

-0,9

Aktiver

Forpligtelser

2019 i alt

Materielle anlægsaktiver

0,2

0,0

-0,2

Tilgodehavender

0,0

0,1

0,2

0,1

-0,1

Note 53 Selskabsskat

mio. kr.

2020

2019

Selskabsskat 1. januar

6,7

7,0

Årets aktuelle skat

30,1

25,0

Regulering vedrørende tidligere år

0,2

0,3

Skat til afregning for sambeskatningen

52,7

32,2

Betalt skat i året

-80,7

-57,8

Selskabsskat 31. december

9,0

6,7

Note 54 Huslejeforpligtelse

mio. kr.

2020

2019

Fremtidige samlede udgifter vedrørende huslejeforpligtelser

Forfalder inden for 1 år

0,6

1,0

Forfalder mellem 1 og 5 år

0,0

I alt

0,6

1,0

Vedrørende huslejeforpligtelsen er der i resultatopgørelsen ind-

regnet:

1,0

1,5

Note 55 Eventualforpligtelser

Koncernen indgår i en dansk sambeskatning med Baunegård ApS som administrationsselskab.

Koncernen hæfter derfor i henhold til selskabsskattelovens regler for indkomstskatter og for

eventuelle forpligtelser til at indeholde kildeskat på renter, royalties og udbytter for de sambe-

skattede selskaber. Den samlede kendte sambeskatningsforpligtelse fremgår af regnskabet for

Baunegård ApS.

For beskrivelse af investering i Copenhagen Infrastructure Partners se Note 32 i koncernregnskabet.

Note 56 Nærtstående parter

Der henvises til koncernregnskabets note 34 for beskrivelse af transaktioner med nærtstående

parter.

Note 57 Efterfølgende begivenheder

Der henvises til koncernregnskabets note 38 for beskrivelse af begivenheder efter regnskabsårets

afslutning.

North Media A/S Årsrapport 2020 / 95

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

Moderselskab

North Media A/S

Gladsaxe Møllevej 28

-2860 Søborg

CVR

-nr. 66 59 01 19

Tlf.: +45 39 57 70 00

www.northmedia.dk

Datterselskaber

Forbruger

-Kontakt A/S

FK Distribution A/S

Bredebjergvej 6

-2630 Taastrup

CVR

-nr. 26 89 97 37

Tlf.: +45 43 43 99 00

www.fk.dk

Tryksagsomdel

. Fyn A/S

FK Distribution Fyn A/S

Ryttermarken 4B

-5700 Svendborg

CVR

-nr. 27 16 77 80

Tlf.: +45 62 22 22 22

www.fk.dk

North Media Online

A/S

Gladsaxe Møllevej 26

-2860 Søborg

CVR

-nr. 12 32 06 47

BoligPortal.dk ApS

Paludan

-Müllers Vej 40B

-8200 Aarhus N

CVR

-nr. 26 72 25 35

Tlf.: +45 70 20 80 82

www.boligportal.dk

Ofir A/S

Gladsaxe Møllevej 26

-2860 Søborg

CVR

-nr. 19 42 99 03

Tlf.: +45 36 95 95 95

www.ofir.dk

MatchWork Danmark A/S

Gladsaxe Møllevej 26

-2860 Søborg

CVR

-nr. 25 68 66 75

Tlf.: +45 36 95 95 95

www.matchwork.com

Bekey A/S

Gladsaxe Møllevej 28

-2860 Søborg

CVR

-nr. 27 50 79 80

Tlf.: +45 43 43 99 00

www.bekey.dk

North Media

Ejendomme ApS

Gladsaxe Møllevej 28

-2860 Søborg

CVR

-nr. 32 88 37 10

Tlf.: +45 39 57 70 00

Associerede selskab

Lead Supply A/S

Kystvejen 37 B, st.

-8000 Aarhus

CVR

-nr. 35 66 24 48

www.leadsupply.dk

Koncern adresser

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

North Media A/S Årsrapport 2020 / 95

North Media A/S Årsrapport 2020 / 96

Overblik

Virksomheder

Governance

Regnskab

North Media A/S

Gladsaxe Møllevej 28

DK – 2860 Søborg

Telefon: +45 39 57 70 00

E-mail: investor@northmedia.dk

www.northmedia.dk

CVR-nr. 66 59 01 19