XML 47 R32.htm IDEA: XBRL DOCUMENT v3.21.2
ALLOWANCE FOR LOAN LOSSES (Tables)
12 Months Ended
Mar. 31, 2021
ALLOWANCE FOR LOAN LOSSES  
Schedule of reconciliation of the allowance for loan losses

The following tables present a reconciliation of the allowance for loan losses for the periods indicated (in thousands):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    

Commercial

    

Commercial

    

 

 

    

Multi-

    

Real Estate

    

 

 

    

 

 

    

 

 

March 31, 2021

 

Business

 

Real Estate

 

Land

 

Family

 

Construction

 

Consumer

 

Unallocated

 

Total

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Beginning balance

 

$

2,008

 

$

6,421

 

$

230

 

$

854

 

$

1,149

 

$

1,363

 

$

599

 

$

12,624

Provision for (recapture of) loan losses

 

 

398

 

 

7,336

 

 

 3

 

 

(216)

 

 

(855)

 

 

(423)

 

 

57

 

 

6,300

Charge-offs

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(124)

 

 

 —

 

 

(124)

Recoveries

 

 

10

 

 

332

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

36

 

 

 —

 

 

378

Ending balance

 

$

2,416

 

$

14,089

 

$

233

 

$

638

 

$

294

 

$

852

 

$

656

 

$

19,178

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

March 31, 2020

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Beginning balance

 

$

1,808

 

$

5,053

 

$

254

 

$

728

 

$

1,457

 

$

1,447

 

$

710

 

$

11,457

Provision for (recapture of) loan losses

 

 

264

 

 

1,368

 

 

(24)

 

 

126

 

 

(308)

 

 

(65)

 

 

(111)

 

 

1,250

Charge-offs

 

 

(64)

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(82)

 

 

 —

 

 

(146)

Recoveries

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

63

 

 

 —

 

 

63

Ending balance

 

$

2,008

 

$

6,421

 

$

230

 

$

854

 

$

1,149

 

$

1,363

 

$

599

 

$

12,624

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

March 31, 2019

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Beginning balance

 

$

1,668

 

$

4,914

 

$

220

 

$

822

 

$

618

 

$

1,809

 

$

715

 

$

10,766

Provision for (recapture of) loan losses

 

 

139

 

 

(685)

 

 

34

 

 

(94)

 

 

839

 

 

(178)

 

 

(5)

 

 

50

Charge-offs

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

(291)

 

 

 —

 

 

(291)

Recoveries

 

 

 1

 

 

824

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

107

 

 

 —

 

 

932

Ending balance

 

$

1,808

 

$

5,053

 

$

254

 

$

728

 

$

1,457

 

$

1,447

 

$

710

 

$

11,457

 

Schedule of impaired financing receivables

The following tables present an analysis of loans receivable and the allowance for loan losses, based on impairment methodology, at the dates indicated (in thousands):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    

Allowance for Loan Losses

 

Recorded Investment in Loans

 

    

Individually

    

Collectively

    

 

 

    

Individually

    

Collectively

    

 

 

 

 

Evaluated 

 

Evaluated

 

 

 

 

Evaluated

 

Evaluated

 

 

 

 

 

for

 

for

 

 

 

 

for

 

for

 

 

 

March 31, 2021

 

Impairment

 

Impairment

 

Total

 

Impairment

 

Impairment

 

Total

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Commercial business

 

$

 —

 

$

2,416

 

$

2,416

 

$

120

 

$

265,025

 

$

265,145

Commercial real estate

 

 

 —

 

 

14,089

 

 

14,089

 

 

1,468

 

 

541,999

 

 

543,467

Land

 

 

 —

 

 

233

 

 

233

 

 

710

 

 

13,330

 

 

14,040

Multi-family

 

 

 —

 

 

638

 

 

638

 

 

753

 

 

44,261

 

 

45,014

Real estate construction

 

 

 —

 

 

294

 

 

294

 

 

 —

 

 

16,990

 

 

16,990

Consumer

 

 

11

 

 

841

 

 

852

 

 

530

 

 

58,049

 

 

58,579

Unallocated

 

 

 —

 

 

656

 

 

656

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

Total

 

$

11

 

$

19,167

 

$

19,178

 

$

3,581

 

$

939,654

 

$

943,235

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

March 31, 2020

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Commercial business

 

$

 —

 

$

2,008

 

$

2,008

 

$

139

 

$

178,890

 

$

179,029

Commercial real estate

 

 

 —

 

 

6,421

 

 

6,421

 

 

2,378

 

 

505,493

 

 

507,871

Land

 

 

 —

 

 

230

 

 

230

 

 

714

 

 

13,312

 

 

14,026

Multi-family

 

 

 —

 

 

854

 

 

854

 

 

1,549

 

 

56,825

 

 

58,374

Real estate construction

 

 

 —

 

 

1,149

 

 

1,149

 

 

 —

 

 

64,843

 

 

64,843

Consumer

 

 

12

 

 

1,351

 

 

1,363

 

 

432

 

 

86,934

 

 

87,366

Unallocated

 

 

 —

 

 

599

 

 

599

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

Total

 

$

12

 

$

12,612

 

$

12,624

 

$

5,212

 

$

906,297

 

$

911,509

 

Schedule of changes in the allowance for unfunded loan commitments

Changes in the allowance for unfunded loan commitments were as follows for the years indicated (in thousands):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Year Ended March 31, 

 

    

2021

    

2020

    

2019

Beginning balance

 

$

474

 

$

469

 

$

480

Net change in allowance for unfunded loan commitments

 

 

35

 

 

 5

 

 

(11)

Ending balance

 

$

509

 

$

474

 

$

469

 

Schedule of analysis of loans by aging category

The following tables present an analysis of loans by aging category at the dates indicated (in thousands):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

Total 

    

 

 

    

 

 

 

 

 

 

 

90 Days

 

 

 

 

Past

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

and

 

 

 

 

Due and

 

 

 

 

Total

 

 

30-89 Days

 

Greater

 

 

 

 

Non-

 

 

 

 

 Loans

March 31, 2021

 

Past Due

 

Past Due

 

Non-accrual

 

accrual

 

Current

 

Receivable

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Commercial business

 

$

98

 

$

175

 

$

182

 

$

455

 

$

264,690

 

$

265,145

Commercial real estate

 

 

 —

 

 

 —

 

 

144

 

 

144

 

 

543,323

 

 

543,467

Land

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

14,040

 

 

14,040

Multi-family

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

45,014

 

 

45,014

Real estate construction

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

16,990

 

 

16,990

Consumer

 

 

143

 

 

 1

 

 

69

 

 

213

 

 

58,366

 

 

58,579

Total

 

$

241

 

$

176

 

$

395

 

$

812

 

$

942,423

 

$

943,235

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

March 31, 2020

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Commercial business

 

$

 —

 

$

 —

 

$

201

 

$

201

 

$

178,828

 

$

179,029

Commercial real estate

 

 

 —

 

 

 —

 

 

1,014

 

 

1,014

 

 

506,857

 

 

507,871

Land

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

14,026

 

 

14,026

Multi-family

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

58,374

 

 

58,374

Real estate construction

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

64,843

 

 

64,843

Consumer

 

 

271

 

 

 —

 

 

180

 

 

451

 

 

86,915

 

 

87,366

Total

 

$

271

 

$

 —

 

$

1,395

 

$

1,666

 

$

909,843

 

$

911,509

 

Schedule of credit quality indicators

The following tables present an analysis of loans by credit quality indicators at the dates indicated (in thousands):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

Total

 

 

 

 

 

Special

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 Loans

March 31, 2021

 

Pass

 

Mention

 

Substandard

 

Doubtful

 

Loss

 

Receivable

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Commercial business

 

$

264,564

 

$

399

 

$

182

 

$

 —

 

$

 —

 

$

265,145

Commercial real estate

 

 

494,010

 

 

42,045

 

 

7,412

 

 

 —

 

 

 —

 

 

543,467

Land

 

 

14,040

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

14,040

Multi-family

 

 

44,941

 

 

49

 

 

24

 

 

 —

 

 

 —

 

 

45,014

Real estate construction

 

 

16,990

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

16,990

Consumer

 

 

58,510

 

 

 —

 

 

69

 

 

 —

 

 

 —

 

 

58,579

Total

 

$

893,055

 

$

42,493

 

$

7,687

 

$

 —

 

$

 —

 

$

943,235

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

March 31, 2020

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Commercial business

 

$

177,399

 

$

1,282

 

$

348

 

$

 —

 

$

 —

 

$

179,029

Commercial real estate

 

 

506,794

 

 

63

 

 

1,014

 

 

 —

 

 

 —

 

 

507,871

Land

 

 

14,026

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

14,026

Multi-family

 

 

58,295

 

 

45

 

 

34

 

 

 —

 

 

 —

 

 

58,374

Real estate construction

 

 

64,843

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

 —

 

 

64,843

Consumer

 

 

87,186

 

 

 —

 

 

180

 

 

 —

 

 

 —

 

 

87,366

Total

 

$

908,543

 

$

1,390

 

$

1,576

 

$

 —

 

$

 —

 

$

911,509

 

Schedule of total and average recorded investment in impaired loans

The following tables present information regarding impaired loans at the dates and for the years indicated (in thousands):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    

Recorded

    

Recorded

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

 

Investment 

 

Investment

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

with

 

with 

 

 

 

 

 

 

 

Related

 

 

No Specific

 

Specific

 

Total

 

Unpaid

 

Specific

 

 

Valuation

 

Valuation

 

Recorded

 

Principal

 

Valuation

March 31, 2021

 

Allowance

 

Allowance

 

Investment

 

Balance

 

Allowance

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Commercial business

 

$

120

 

$

 —

 

$

120

 

$

157

 

$

 —

Commercial real estate

 

 

1,468

 

 

 —

 

 

1,468

 

 

1,556

 

 

 —

Land

 

 

710

 

 

 —

 

 

710

 

 

740

 

 

 —

Multi-family

 

 

753

 

 

 —

 

 

753

 

 

856

 

 

 —

Consumer

 

 

278

 

 

252

 

 

530

 

 

643

 

 

11

Total

 

$

3,329

 

$

252

 

$

3,581

 

$

3,952

 

$

11

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

March 31, 2020

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Commercial business

 

$

139

 

$

 —

 

$

139

 

$

170

 

$

 —

Commercial real estate

 

 

2,378

 

 

 —

 

 

2,378

 

 

3,405

 

 

 —

Land

 

 

714

 

 

 —

 

 

714

 

 

748

 

 

 —

Multi-family

 

 

1,549

 

 

 —

 

 

1,549

 

 

1,662

 

 

 —

Consumer

 

 

295

 

 

137

 

 

432

 

 

543

 

 

12

Total

 

$

5,075

 

$

137

 

$

5,212

 

$

6,528

 

$

12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Year ended

 

Year ended

 

Year ended

 

 

March 31, 2021

 

March 31, 2020

 

March 31, 2019

 

    

 

 

    

Interest

    

 

 

    

Interest

    

 

 

    

Interest

 

 

 

 

 

Recognized

 

 

 

 

Recognized

 

 

 

 

Recognized

 

 

Average

 

on 

 

Average

 

on 

 

Average

 

on 

 

 

Recorded

 

Impaired

 

Recorded

 

Impaired

 

Recorded

 

 Impaired

 

 

Investment

 

Loans

 

Investment

 

Loans

 

Investment

 

Loans

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Commercial business

 

$

130

 

$

 —

 

$

150

 

$

62

 

$

334

 

$

 —

Commercial real estate

 

 

2,008

 

 

61

 

 

2,420

 

 

40

 

 

2,607

 

 

64

Land

 

 

713

 

 

40

 

 

720

 

 

90

 

 

742

 

 

 7

Multi-family

 

 

1,313

 

 

77

 

 

1,573

 

 

 —

 

 

1,620

 

 

88

Consumer

 

 

494

 

 

29

 

 

494

 

 

29

 

 

992

 

 

45

Total

 

$

4,658

 

$

207

 

$

5,357

 

$

221

 

$

6,295

 

$

204

 

Schedule of TDRs by interest accrual status

The following table presents TDRs by interest accrual status at the dates indicated (in thousands):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

March 31, 2021

 

March 31, 2020

 

    

Accrual

    

Nonaccrual

    

Total

    

Accrual

    

Nonaccrual

    

Total

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Commercial business

 

$

 —

 

$

120

 

$

120

 

$

 —

 

$

139

 

$

139

Commercial real estate

 

 

1,324

 

 

144

 

 

1,468

 

 

1,364

 

 

1,014

 

 

2,378

Land

 

 

710

 

 

 —

 

 

710

 

 

714

 

 

 —

 

 

714

Multi-family

 

 

753

 

 

 —

 

 

753

 

 

1,549

 

 

 —

 

 

1,549

Consumer

 

 

530

 

 

 —

 

 

530

 

 

432

 

 

 —

 

 

432

Total

 

$

3,317

 

$

264

 

$

3,581

 

$

4,059

 

$

1,153

 

$

5,212