XML 40 R25.htm IDEA: XBRL DOCUMENT v3.25.1

Loans Held for Investment (Tables)

9 Months Ended

Mar. 31, 2025

Loans Held for Investment

Schedule of loans held for investment

​

​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	March 31,		​	June 30,		​
(In Thousands)	​	2025			2024		​
Mortgage loans:		​			​
Single-family	​	$	545,377	​	$	518,091	​
Multi-family	​		429,547	​		445,182	​
Commercial real estate	​		75,349	​		83,349	​
Construction	​		837	​		2,692	​
Other	​		89	​		95	​
Commercial business loans	​		4,255	​		1,372	​
Consumer loans	​		52	​		65	​
Total loans held for investment, gross	​		1,055,506	​		1,050,846	​
​	​			​		​	​
Advance payments of escrows	​		519	​		102	​
Deferred loan costs, net	​		9,532	​		9,096	​
ACL on loans	​		(6,577)	​		(7,065)	​
Total loans held for investment, net	​	$	1,058,980	​	$	1,052,979	​

Schedule of loans held for investment, contractual repricing

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Adjustable Rate

​

​

​

​

​

​

​

​

​

After

After

After

​

​

​

​

​

​

​

Within

​

One Year

​

3 Years

​

5 Years

​

​

​

​

​

​

(In Thousands)

​

One Year

​

Through 3 Years

​

Through 5 Years

​

Through 10 Years

​

Fixed Rate

​

Total

Mortgage loans:

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Single-family

​

$

43,918

​

$

60,035

​

$

135,414

​

$

199,038

​

$

106,972

​

$

545,377

Multi-family

​

195,364

​

150,579

​

81,419

​

2,093

​

92

​

429,547

Commercial real estate

​

28,175

​

34,605

​

12,192

​

—

​

377

​

75,349

Construction

​

837

​

—

​

—

​

—

​

—

​

837

Other

​

—

​

—

​

—

​

—

​

89

​

89

Commercial business loans

​

4,220

​

—

​

—

​

—

​

35

​

4,255

Consumer loans

​

52

​

—

​

—

​

—

​

—

​

52

Total loans held for investment, gross

​

$

272,566

​

$

245,219

​

$

229,025

​

$

201,131

​

$

107,565

​

$

1,055,506

Schedule of commercial real estate loans by property types and LTVs

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Owner

​

​

Non-Owner

​

​

​

% of Total

​

​

Weighted

​

March 31, 2025

​

​

Occupied Loan

​

​

Occupied Loan

​

​

Total

​

Commercial

​

​

Average

​

(Dollars in Thousands)

​

Balance

​

​

Balance

​

​

Balance

Real Estate

​

​

LTV (1)

​

Office

​

$

5,701

​

$

20,041

​

$

25,742

​

34

%

​

41

%

Mixed use (2)

​

283

​

14,504

​

14,787

​

19

​

​

33

%

Retail

​

​

—

​

​

8,756

​

​

8,756

​

12

​

​

30

%

Warehouse

​

​

1,342

​

​

9,205

​

​

10,547

​

14

​

​

29

%

Medical/dental office

​

​

2,523

​

​

4,444

​

​

6,967

​

9

​

​

43

%

Mobile home park

​

​

—

​

​

6,799

​

​

6,799

​

9

​

​

38

%

Restaurant/fast food

​

​

683

​

​

495

​

​

1,178

​

2

​

​

46

%

Automotive - non gasoline

​

—

​

573

​

573

1

​

26

%

Total commercial real estate

​

$

10,532

​

$

64,817

​

$

75,349

​

100

%

​

36

%

​

(1)Current loan balance as a percentage of the original appraised value.

(2) Mixed use includes $6.5 million in Office/Retail, $5.3 million in Multi-family/Retail, $1.6 million in Other Mixed Use, $743,000 in Multi-family/Commercial and $671,000 in Multi-family/Office.

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Owner

​

​

Non-Owner

​

​

​

% of Total

​

​

Weighted

​

June 30, 2024

​

​

Occupied Loan

​

​

Occupied Loan

​

​

Total

​

Commercial

​

​

Average

​

(Dollars in Thousands)

​

Balance

​

​

Balance

​

​

Balance

Real Estate

​

​

LTV (1)

​

Office

​

$

6,690

​

$

20,084

​

$

26,774

​

32

%

​

43

%

Mixed use (2)

​

293

​

15,797

​

16,090

​

19

​

​

35

%

Retail

​

​

—

​

​

12,501

​

​

12,501

​

15

​

​

30

%

Warehouse

​

​

2,076

​

​

9,848

​

​

11,924

​

14

​

​

31

%

Mobile home park

​

​

—

​

​

6,909

​

​

6,909

​

8

​

​

38

%

Medical/dental office

​

​

2,439

​

​

4,645

​

​

7,084

​

9

​

​

44

%

Restaurant/fast food

​

​

690

​

​

500

​

​

1,190

​

2

​

​

46

%

Automotive - non gasoline

​

—

​

578

​

578

1

​

26

%

Live/work

​

​

—

​

​

299

​

​

299

​

—

​

​

13

%

Total commercial real estate

​

$

12,188

​

$

71,161

​

$

83,349

​

100

%

​

37

%

​

(1) Current loan balance as a percentage of the original appraised value.

(2) Mixed use includes $6.9 million in Office/Retail, $4.7 million in Multi-family/Retail, $3.0 million in Other Mixed Use, $754,000 in Multi-family/Commercial and $685,000 in Multi-family/Office..

Schedule of commercial real estate loans by geographic concentration

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	Inland				​	Southern				​	Other				​	​	​	​	​
March 31, 2025	​	Empire(1)				​	California(2)				​	California				​	Total
(Dollars in Thousands)	​	Balance		​	%	​	Balance		​	%	​	Balance		​	%	​	Balance		​	%
Owner occupied:	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
Office	​	$	636		11	%	$	4,879		86	%	$	186		3	%	$	5,701		100	%
Mixed use	​	​	—	​	—	%	​	—	​	—	%	​	283	​	100	%	​	283	​	100	%
Warehouse	​	​	—	​	—	%	​	965	​	72	%	​	377	​	28	%	​	1,342	​	100	%
Medical/dental office	​	​	272	​	11	%	​	2,251	​	89	%	​	—	​	—	%	​	2,523	​	100	%
Restaurant/fast food	​	​	—	​	—	%	​	683	​	100	%	​	—	​	—	%	​	683	​	100	%
Total owner occupied	​	​	908	​	9	%	​	8,778	​	83	%	​	846	​	8	%	​	10,532	​	100	%
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
Non-owner occupied:	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
Office	​	​	3,865	​	19	%	​	13,577	​	68	%	​	2,599	​	13	%	​	20,041	​	100	%
Mixed use	​	​	451	​	3	%	​	6,319	​	44	%	​	7,734	​	53	%	​	14,504	​	100	%
Retail	​	​	1,031	​	12	%	​	4,533	​	52	%	​	3,192	​	36	%	​	8,756	​	100	%
Warehouse	​	​	592	​	7	%	​	4,356	​	47	%	​	4,257	​	46	%	​	9,205	​	100	%
Mobile home park	​	​	4,782	​	70	%	​	353	​	5	%	​	1,664	​	25	%	​	6,799	​	100	%
Medical/dental office	​		1,731		39	%		2,038		46	%		675		15	%		4,444		100	%
Restaurant/fast food	​	​	—	​	—	%	​	495	​	100	%	​	—	​	—	%	​	495	​	100	%
Automotive - non gasoline	​		—		—	%		573		100	%		—		—	%		573		100	%
Total non-owner occupied	​	​	12,452	​	19	%	​	32,244	​	50	%	​	20,121	​	31	%	​	64,817	​	100	%
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
Total commercial real estate	​	$	13,360		18	%	$	41,022		54	%	$	20,967		28	%	$	75,349		100	%

​

(1)Inland Empire comprised of San Bernardino and Riverside counties.

(2)Other than the Inland Empire.

​

​

​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
​	​	Inland				​	Southern				​	Other				​	​	​	​	​
June 30, 2024	​	Empire(1)				​	California(2)				​	California				​	Total
(Dollars in Thousands)	​	Balance		​	%	​	Balance		​	%	​	Balance		​	%	​	Balance		​	%
Owner occupied:	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
Office	​	$	1,540	​	23	%	$	4,959	​	74	%	$	191	​	3	%	$	6,690		100	%
Mixed use	​	​	—	​	—	%	​	—	​	—	%	​	293	​	100	%	​	293		100	%
Warehouse	​	​	—	​	—	%	​	1,689	​	81	%	​	387	​	19	%	​	2,076		100	%
Medical/dental office	​	​	276	​	11	%	​	1,791	​	74	%	​	372	​	15	%	​	2,439		100	%
Restaurant/fast food	​	​	—	​	—	​	​	690	​	100	%	​	—	​	—	%	​	690	​	100	%
Total owner occupied	​	​	1,816	​	15	%	​	9,129	​	75	%	​	1,243	​	10	%	​	12,188		100	%
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
Non-owner occupied:	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
Office	​	​	2,951	​	15	%	​	13,837	​	69	%	​	3,296	​	16	%	​	20,084	​	100	%
Mixed use	​	​	505	​	3	%	​	6,243	​	40	%	​	9,049	​	57	%	​	15,797	​	100	%
Retail	​	​	1,050	​	8	%	​	6,996	​	56	%	​	4,455	​	36	%	​	12,501	​	100	%
Warehouse	​	​	605	​	6	%	​	4,774	​	49	%	​	4,469	​	45	%	​	9,848	​	100	%
Mobile home park	​	​	4,859	​	70	%	​	358	​	5	%	​	1,692	​	25	%	​	6,909	​	100	%
Medical/dental office	​		1,797		39	%		2,159		46	%		689		15	%		4,645		100	%
Restaurant/fast food	​	​	—	​	—	%	​	500	​	100	%	​	—	​	—	%	​	500		100	%
Automotive - non gasoline	​		—		—	%		578		100	%		—		—	%		578		100	%
Live/work	​		—		—	%		—		—	%		299		100	%		299		100	%
Total non-owner occupied	​	​	11,767	​	16	%	​	35,445	​	50	%	​	23,949	​	34	%	​	71,161	​	100	%
​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​	​
Total commercial real estate	​	$	13,583		16	%	$	44,574		54	%	$	25,192		30	%	$	83,349		100	%

​

(1) Inland Empire comprised of San Bernardino and Riverside counties.

(2)Other than the Inland Empire.

Schedule of gross loans held for investment by loan types and risk category

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

March 31, 2025

​

Term Loans by Year of Origination

​

Revolving

​

​

​

(In Thousands)

2025

2024

2023

2022

2021

Prior

Loans

Total

Mortgage loans:

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Single-family:

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Pass

​

$

22,148

​

$

61,169

​

$

53,196

​

$

198,714

​

$

143,494

​

$

64,428

​

$

6

​

$

543,155

Special Mention

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

760

​

​

261

​

​

-

​

​

1,021

Substandard

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

1,201

​

​

-

​

​

1,201

Total single-family

​

​

22,148

​

​

61,169

​

​

53,196

​

​

198,714

​

​

144,254

​

​

65,890

​

​

6

​

​

545,377

Current period gross charge-off

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Multi-family:

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Pass

​

​

4,083

​

​

21,925

​

​

27,332

​

​

73,865

​

​

84,461

​

​

215,188

​

​

-

​

​

426,854

Special Mention

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

628

​

​

-

​

​

628

Substandard

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

469

​

​

1,596

​

​

-

​

​

2,065

Total multi-family

​

​

4,083

​

​

21,925

​

​

27,332

​

​

73,865

​

​

84,930

​

​

217,412

​

​

-

​

​

429,547

Current period gross charge-off

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Commercial real estate:

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Pass

​

​

1,135

​

​

5,183

​

​

12,652

​

​

22,887

​

​

3,924

​

​

27,710

​

​

-

​

​

73,491

Special Mention

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

Substandard

​

​

-

​

​

247

​

​

415

​

​

-

​

​

-

​

​

1,196

​

​

-

​

​

1,858

Total commercial real estate

​

​

1,135

​

​

5,430

​

​

13,067

​

​

22,887

​

​

3,924

​

​

28,906

​

​

-

​

​

75,349

Current period gross charge-off

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Construction:

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Pass

​

​

-

​

​

837

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

837

Special Mention

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

Substandard

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

Total construction

​

​

-

​

​

837

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

837

Current period gross charge-off

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Other:

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Pass

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

89

​

​

-

​

​

89

Special Mention

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

Substandard

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

Total other

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

89

​

​

-

​

​

89

Current period gross charge-off

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Commercial business loans:

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Pass

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

105

​

​

-

​

​

-

​

​

4,150

​

​

4,255

Special Mention

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

Substandard

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

Total commercial business loans

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

105

​

​

-

​

​

-

​

​

4,150

​

​

4,255

Current period gross charge-off

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Consumer loans:

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Not graded

​

​

13

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

13

Pass

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

39

​

​

39

Special Mention

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

Substandard

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

Total consumer loans

​

​

13

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

39

​

​

52

Current period gross charge-off

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Total loans held for investment, gross

​

$

27,379

​

$

89,361

​

$

93,595

​

$

295,571

​

$

233,108

​

$

312,297

​

$

4,195

​

$

1,055,506

Total current period gross charge-offs

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

June 30, 2024

​

Term Loans by Year of Origination

​

Revolving

​

​

​

(In Thousands)

2024

2023

2022

2021

2020

Prior

Loans

Total

Mortgage loans:

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Single-family:

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Pass

​

$

19,476

​

$

60,688

​

$

205,817

​

$

149,084

​

$

19,606

​

$

59,702

​

$

14

​

$

514,387

Special Mention

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

1,111

​

​

-

​

​

1,111

Substandard

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

2,593

​

​

-

​

​

2,593

Total single-family

​

​

19,476

​

​

60,688

​

​

205,817

​

​

149,084

​

​

19,606

​

​

63,406

​

​

14

​

​

518,091

Current period gross charge-off

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Multi-family:

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Pass

​

​

10,374

​

​

28,892

​

​

75,876

​

​

86,916

​

​

60,938

​

​

180,119

​

​

-

​

​

443,115

Special Mention

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

Substandard

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

478

​

​

-

​

​

1,589

​

​

-

​

​

2,067

Total multi-family

​

​

10,374

​

​

28,892

​

​

75,876

​

​

87,394

​

​

60,938

​

​

181,708

​

​

-

​

​

445,182

Current period gross charge-off

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Commercial real estate:

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Pass

​

​

3,874

​

​

13,763

​

​

23,298

​

​

4,018

​

​

5,450

​

​

32,946

​

​

-

​

​

83,349

Special Mention

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

Substandard

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

Total commercial real estate

​

​

3,874

​

​

13,763

​

​

23,298

​

​

4,018

​

​

5,450

​

​

32,946

​

​

-

​

​

83,349

Current period gross charge-off

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Construction:

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Pass

​

​

1,480

​

​

228

​

​

984

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

2,692

Special Mention

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

Substandard

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

Total construction

​

​

1,480

​

​

228

​

​

984

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

2,692

Current period gross charge-off

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Other:

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Pass

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

95

​

​

-

​

​

-

​

​

95

Special Mention

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

Substandard

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

Total other

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

95

​

​

-

​

​

-

​

​

95

Current period gross charge-off

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Commercial business loans:

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Pass

​

​

-

​

​

-

​

​

133

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

1,239

​

​

1,372

Special Mention

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

Substandard

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

Total commercial business loans

​

​

-

​

​

-

​

​

133

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

1,239

​

​

1,372

Current period gross charge-off

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Consumer loans:

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Not graded

​

​

23

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

23

Pass

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

42

​

​

42

Special Mention

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

Substandard

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

Total consumer loans

​

​

23

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

-

​

​

42

​

​

65

Current period gross charge-off

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

$

-

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Total loans held for investment, gross

​

$

35,227

​

$

103,571

​

$

306,108

​

$

240,496

​

$

86,089

​

$

278,060

​

$

1,295

​

$

1,050,846

Total current period gross charge-offs

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

—

Schedule of allowance for credit losses

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

For the Quarter Ended

For the Nine Months Ended

​

​

March 31,

​

March 31,

(Dollars in Thousands)

2025

2024

2025

2024

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

ACL, beginning of period

​

$

6,956

​

$

7,000

​

$

7,065

​

$

5,946

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Impact of ASC 326 CECL adoption(1)

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

​

1,197

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

(Recovery of) provision for credit losses

​

(379)

​

108

​

(488)

​

(35)

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Total recoveries

​

—

​

—

​

—

​

—

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Total charge-offs

​

—

​

—

​

—

​

—

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Net recoveries (charge-offs)

​

—

​

—

​

—

​

—

​

ACL, end of period

​

$

6,577

​

$

7,108

​

$

6,577

​

$

7,108

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

ACL on loans as a percentage of gross loans held for investment

​

0.62

%

0.67

%

0.62

%

0.67

%

Net (recoveries) charge-offs as a percentage of average loans receivable, net, during the period (annualized)

​

—

%

—

%

—

%

—

%

ACL on loans as a percentage of gross non-performing loans at the end of the period

​

​

467.78

%

​

307.84

%

​

467.78

%

​

307.84

%

​

(1) Represents the impact of adopting ASC 326 on July 1, 2023. Since that date, as a result of adopting ASC 326, the methodology to compute the ACL has been based on CECL methodology, rather than the previously applied incurred loss methodology.

​

Schedule of past due status of gross loans held for investment, net of fair value adjustments

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

March 31, 2025

​

​

​

​

​

30-89 Days Past

​

​

​

​

Total Loans Held for

(In Thousands)

Current

Due

Non-Performing

Investment

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Mortgage loans:

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Single-family

​

$

544,269

​

$

198

​

$

910

​

$

545,377

Multi-family

​

429,077

​

—

​

470

​

429,547

Commercial real estate

​

75,349

​

—

​

—

​

75,349

Construction

​

837

​

—

​

—

​

837

Other

​

89

​

—

​

—

​

89

Commercial business loans

​

4,255

​

—

​

—

​

4,255

Consumer loans

​

51

​

1

​

—

​

52

Total loans held for investment

​

$

1,053,927

​

$

199

​

$

1,380

​

$

1,055,506

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

June 30, 2024

​

​

​

30-89 Days Past

​

​

Total Loans Held for

(In Thousands)

​

Current

​

Due

​

Non-Performing

​

Investment

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Mortgage loans:

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Single-family

​

$

515,498

​

$

—

​

$

2,593

​

$

518,091

Multi-family

​

445,182

​

—

​

—

​

445,182

Commercial real estate

​

83,349

​

—

​

—

​

83,349

Construction

​

2,692

​

—

​

—

​

2,692

Other

​

​

95

​

—

​

—

​

95

Commercial business loans

​

1,372

​

—

​

—

​

1,372

Consumer loans

​

64

​

1

​

—

​

65

Total loans held for investment

​

$

1,048,252

​

$

1

​

$

2,593

​

$

1,050,846

Schedule of allowance for loan losses and recorded investment

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Quarter Ended March 31, 2025

​

​

Single-

​

Multi-

​

Commercial

​

​

​

​

​

​

​

Commercial

​

​

​

​

​

​

​

(Dollars In Thousands)

family

family

Real Estate

​

Construction

​

Other

Business

​

Consumer

​

Total

​

ACL:

​

​

​

​

​

​

​

​

ACL, beginning of period

​

$

6,261

​

$

549

​

$

59

​

$

48

​

$

2

​

$

37

​

$

—

​

$

6,956

​

(Recovery of) provision for credit losses

​

​

(460)

​

​

126

​

​

(1)

​

​

(35)

​

​

(1)

​

​

(8)

​

​

—

​

​

(379)

​

Recoveries

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

Charge-offs

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

ACL, end of period

​

$

5,801

​

$

675

​

$

58

​

$

13

​

$

1

​

$

29

​

$

—

​

$

6,577

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

ACL:

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Individually evaluated for impairment

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

Collectively evaluated for impairment

​

5,801

​

675

​

58

​

13

​

1

​

29

​

—

​

6,577

​

ACL, end of period

​

$

5,801

​

$

675

​

$

58

​

$

13

​

$

1

​

$

29

​

$

—

​

$

6,577

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Loans held for investment:

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Individually evaluated for impairment

​

$

9

​

$

470

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

479

​

Collectively evaluated for impairment

​

545,368

​

429,077

​

75,349

​

837

​

89

​

4,255

​

52

​

1,055,027

​

Total loans held for investment, gross

​

$

545,377

​

$

429,547

​

$

75,349

​

$

837

​

$

89

​

$

4,255

​

$

52

​

$

1,055,506

​

ACL on loans as a percentage of gross loans held for investment

​

1.06

%

0.16

%

0.08

%

1.55

%

1.12

%

0.68

%

—

%

0.62

%

Net (recoveries) charge-offs to average loans receivable, net during the period

​

​

—

%

​

—

%

​

—

%

​

—

%

​

—

%

​

—

%

​

—

%

​

—

%

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Quarter Ended March 31, 2024

​

​

​

Single-

​

Multi-

​

Commercial

​

​

​

​

​

​

​

Commercial

​

​

​

​

​

​

​

(Dollars In Thousands)

family

family

Real Estate

​

Construction

​

Other

Business

​

Consumer

​

Total

​

ACL:

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

ACL, beginning of period

​

$

6,235

​

$

642

​

$

73

​

$

36

​

$

2

​

$

12

​

$

—

​

$

7,000

​

Provision for (recovery of) credit losses

​

136

​

(41)

​

(8)

​

8

​

(1)

​

14

​

—

​

108

​

Recoveries

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

Charge-offs

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

ACL, end of period

​

$

6,371

​

$

601

​

$

65

​

$

44

​

$

1

​

$

26

​

$

—

​

$

7,108

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

ACL:

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Individually evaluated for impairment

​

$

37

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

37

​

Collectively evaluated for impairment

​

6,334

​

601

​

65

​

44

​

1

​

26

​

—

​

7,071

​

ACL, end of period

​

$

6,371

​

$

601

​

$

65

​

$

44

​

$

1

​

$

26

​

$

—

​

$

7,108

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Loans held for investment:

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Individually evaluated for impairment

​

$

1,138

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

1,138

​

Collectively evaluated for impairment

​

515,901

​

457,401

​

83,136

​

2,745

​

99

​

2,835

​

60

​

1,062,177

​

Total loans held for investment, gross

​

$

517,039

​

$

457,401

​

$

83,136

​

$

2,745

​

$

99

​

$

2,835

​

$

60

​

$

1,063,315

​

ACL on loans as a percentage of gross loans held for investment

​

1.23

%

0.13

%

0.08

%

1.60

%

1.01

%

0.92

%

—

%

0.67

%

Net (recoveries) charge-offs to average loans receivable, net during the period

​

​

—

%

​

—

%

​

—

%

​

—

%

​

—

%

​

—

%

​

—

%

​

—

%

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Nine Months Ended March 31, 2025

​

​

​

​

​

​

​

​

Commercial

​

​

​

​

​

​

​

Commercial

​

​

​

​

​

​

​

(Dollars In Thousands)

Single-family

Multi-family

Real Estate

Construction

Other

Business

Consumer

Total

ACL:

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

ACL, beginning of period

​

$

6,295

​

$

595

​

$

66

​

$

97

​

$

1

​

$

11

​

$

—

​

$

7,065

​

(Recovery of) provision for credit losses

​

​

(494)

​

​

80

​

​

(8)

​

​

(84)

​

​

—

​

​

18

​

​

—

​

​

(488)

​

Recoveries

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

Charge-offs

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

ACL, end of period

​

$

5,801

​

$

675

​

$

58

​

$

13

​

$

1

​

$

29

​

$

—

​

$

6,577

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

ACL:

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Individually evaluated for impairment

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

Collectively evaluated for impairment

​

5,801

​

675

​

58

​

13

​

1

​

29

​

—

​

6,577

​

ACL, end of period

​

$

5,801

​

$

675

​

$

58

​

$

13

​

$

1

​

$

29

​

$

—

​

$

6,577

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Loans held for investment:

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Individually evaluated for impairment

​

$

9

​

$

470

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

479

​

Collectively evaluated for impairment

​

545,368

​

429,077

​

75,349

​

837

​

89

​

4,255

​

52

​

1,055,027

​

Total loans held for investment, gross

​

$

545,377

​

$

429,547

​

$

75,349

​

$

837

​

$

89

​

$

4,255

​

$

52

​

$

1,055,506

​

ACL on loans as a percentage of gross loans held for investment

​

1.06

%

0.16

%

0.08

%

1.55

%

1.12

%

0.68

%

—

%

0.62

%

Net (recoveries) charge-offs to average loans receivable, net during the period

​

​

—

%

​

—

%

​

—

%

​

—

%

​

—

%

​

—

%

​

—

%

​

—

%

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Nine Months Ended March 31, 2024

​

​

​

​

​

​

​

​

Commercial

​

​

​

​

​

​

​

Commercial

​

​

​

​

​

​

​

(Dollars In Thousands)

Single-family

Multi-family

Real Estate

Construction

Other

Business

Consumer

Total

ACL:

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

ACL, beginning of period

​

$

1,720

​

$

3,270

​

$

868

​

$

15

​

$

2

​

$

67

​

$

4

​

$

5,946

​

Adjustment to allowance for adoption of ASC 326

​

​

4,605

​

​

(2,614)

​

​

(786)

​

​

47

​

​

3

​

​

(54)

​

​

(4)

​

​

1,197

​

Provision for (recovery of) credit losses

​

46

​

(55)

​

(17)

​

(18)

​

(4)

​

13

​

—

​

(35)

​

Recoveries

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

Charge-offs

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

—

​

ACL, end of period

​

$

6,371

​

$

601

​

$

65

​

$

44

​

$

1

​

$

26

​

$

—

​

$

7,108

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

ACL:

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Individually evaluated for impairment

​

$

37

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

37

​

Collectively evaluated for impairment

​

6,334

​

601

​

65

​

44

​

1

​

26

​

—

​

7,071

​

ACL, end of period

​

$

6,371

​

$

601

​

$

65

​

$

44

​

$

1

​

$

26

​

$

—

​

$

7,108

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Loans held for investment:

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Individually evaluated for impairment

​

$

1,138

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

—

​

$

1,138

​

Collectively evaluated for impairment

​

515,901

​

457,401

​

83,136

​

2,745

​

99

​

2,835

​

60

​

1,062,177

​

Total loans held for investment, gross

​

$

517,039

​

$

457,401

​

$

83,136

​

$

2,745

​

$

99

​

$

2,835

​

$

60

​

$

1,063,315

​

ACL on loans as a percentage of gross loans held for investment

​

1.23

%

0.13

%

0.08

%

1.60

%

1.01

%

0.92

%

—

%

0.67

%

Net (recoveries) charge-offs to average loans receivable, net during the period

​

​

—

%

​

—

%

​

—

%

​

—

%

​

—

%

​

—

%

​

—

%

​

—

%

Schedule of recorded investment in non-performing loans

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

At March 31, 2025

​

​

Unpaid

​

​

​

​

​

​

​

Net

​

​

Principal

​

Related

​

Recorded

​

​

​

Recorded

(In Thousands)

Balance(1)

Charge-offs

Investment

ACL(2)

Investment

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Mortgage loans:

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Single-family:

​

​

​

​

​

With a related allowance

​

$

927

​

$

—

​

$

927

​

$

(11)

​

$

916

Without a related allowance(3)

​

34

​

(25)

​

9

​

—

​

9

Total single-family loans

​

961

​

(25)

​

936

​

(11)

​

925

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Multi-family:

​

​

​

​

​

Without a related allowance(3)

​

​

470

​

​

—

​

​

470

​

​

—

​

​

470

Total multi-family loans

​

470

​

—

​

470

​

—

​

470

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Total non-performing loans

​

$

1,431

​

$

(25)

​

$

1,406

​

$

(11)

​

$

1,395

​

(1) Excluding interest applied to principal.

(2) ACL, specifically assigned to the individual loan.

(3) There was no related ACL because the loans were charged-off to their fair value or the fair value of the collateral was higher than the loan balance.

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

At June 30, 2024

​

​

Unpaid

​

Related

​

​

​

​

​

Net

​

​

Principal

​

Charge-offs

​

Recorded

​

​

​

Recorded

(In Thousands)

Balance(1)

Related

Investment

ACL(2)

Investment

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Mortgage loans:

​

​

​

​

​

Single-family:

​

​

​

​

​

With a related allowance

​

$

2,267

​

$

—

​

$

2,267

​

$

(73)

​

$

2,194

Without a related allowance(3)

​

427

​

(25)

​

402

​

—

​

402

Total single-family loans

​

2,694

​

(25)

​

2,669

​

(73)

​

2,596

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Total non-performing loans

​

$

2,694

​

$

(25)

​

$

2,669

​

$

(73)

​

$

2,596

​

(1) Excluding interest applied to principal.

(2) ACL, specifically assigned to the individual loan.

(3) There was no related ACL because the loans were charged-off to their fair value or the fair value of the collateral was higher than the loan balance.

Schedule of recorded investment in non-performing loans

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Quarter Ended March 31,

​

​

2025

​

2024

​

​

​

Average

​

Interest

​

Average

​

Interest

​

​

​

Recorded

​

Income

​

Recorded

​

Income

(In Thousands)

​

Investment

Recognized

Investment

Recognized

Without related ACL:

​

​

​

​

​

​

​

​

Mortgage loans:

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Single-family

​

$

10

​

$

84

​

$

296

$

8

Multi-family

​

​

156

​

​

—

​

​

—

​

​

—

​

166

​

84

​

296

8

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

With related ACL:

​

​

​

​

​

​

Mortgage loans:

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Single-family

​

1,285

​

36

​

1,852

33

​

1,285

​

36

​

1,852

33

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Total

​

$

1,451

​

$

120

​

$

2,148

$

41

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Nine Months Ended March 31,

​

​

2025

​

2024

​

​

​

Average

​

Interest

​

Average

​

Interest

​

​

​

Recorded

​

Income

​

Recorded

​

Income

(In Thousands)

​

Investment

Recognized

Investment

Recognized

Without related ACL:

​

​

​

​

​

​

​

​

Mortgage loans:

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Single-family

​

$

534

​

$

90

​

$

206

$

16

Multi-family

​

​

52

​

—

​

—

​

—

​

​

586

​

90

​

206

​

16

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

With related ACL:

​

​

​

​

​

​

​

​

Mortgage loans:

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Single-family

​

​

1,517

​

88

​

1,454

​

64

​

​

1,517

​

88

​

1,454

​

64

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Total

​

$

2,103

​

$

178

​

$

1,660

$

80

Schedule of allowance for credit losses of undisbursed funds and commitments on loans held for investment

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

For the Quarter Ended

​

For the Nine Months Ended

​

​

March 31,

​

March 31,

(In Thousands)

2025

2024

2025

2024

Balance, beginning of the period

​

$

55

​

$

10

​

$

57

​

$

42

(Recovery of) provision for credit losses

​

​

(12)

​

​

16

​

​

(14)

​

​

(16)

Balance, end of the period

​

$

43

​

$

26

​

$

43

​

$

26

X

- Definition

Tabular disclosure of impaired financing receivables.

+ References

No definition available.

+ Details

Name:	prov_ImpairedFinancingReceivables1TableTextBlock
Namespace Prefix:	prov_
Data Type:	dtr-types:textBlockItemType
Balance Type:	na
Period Type:	duration

X

- Definition

Schedule of Allowance for Loan Losses and Recorded Investment [Table Text Block]

+ References

No definition available.

+ Details

Name:	prov_ScheduleOfAllowanceForLoanLossesAndRecordedInvestmentTableTextBlock
Namespace Prefix:	prov_
Data Type:	dtr-types:textBlockItemType
Balance Type:	na
Period Type:	duration

X

- Definition

Represents table provides information regarding the allowance for loan losses.

+ References

No definition available.

+ Details

Name:	prov_ScheduleOfAllowanceForLoanLossesOfUndisbursedFundsAndCommitmentsOnLoansHeldForInvestmentTableTextBlock
Namespace Prefix:	prov_
Data Type:	dtr-types:textBlockItemType
Balance Type:	na
Period Type:	duration

X

- Definition

The tabular disclosure of commercial real estate loans by geographic concentration.

+ References

No definition available.

+ Details

Name:	prov_ScheduleOfCommercialRealEstateLoansByGeographicConcentrationTableTextBlock
Namespace Prefix:	prov_
Data Type:	dtr-types:textBlockItemType
Balance Type:	na
Period Type:	duration

X

- Definition

The tabular disclosure of commercial real estate loans by property types and LTV's.

+ References

No definition available.

+ Details

Name:	prov_ScheduleOfCommercialRealEstateLoansByPropertyTypesAndLoanToValuesLtvTableTextBlock
Namespace Prefix:	prov_
Data Type:	dtr-types:textBlockItemType
Balance Type:	na
Period Type:	duration

X

- Definition

Schedule of Gross Loans Held for Investment by Loan Types and Risk Category [Table Text Block]

+ References

No definition available.

+ Details

Name:	prov_ScheduleOfGrossLoansHeldForInvestmentByLoanTypesAndRiskCategoryTableTextBlock
Namespace Prefix:	prov_
Data Type:	dtr-types:textBlockItemType
Balance Type:	na
Period Type:	duration

X

- Definition

-- None. No documentation exists for this element. --

+ References

No definition available.

+ Details

Name:	prov_ScheduleOfLoansHeldForInvestmentContractualRepricingTableTextBlock
Namespace Prefix:	prov_
Data Type:	dtr-types:textBlockItemType
Balance Type:	na
Period Type:	duration

X

- Definition

Schedule of Recorded Investment in non-performing loans [Table Text Block]

+ References

No definition available.

+ Details

Name:	prov_ScheduleOfRecordedScheduleOfRecordedInvestmentInNonperformingLoansTableTextBlock
Namespace Prefix:	prov_
Data Type:	dtr-types:textBlockItemType
Balance Type:	na
Period Type:	duration

X

- Definition

Tabular disclosure of allowance for credit loss on financing receivable.

+ References

Reference 1: http://fasb.org/us-gaap/role/ref/otherTransitionRef
-Topic 310
-SubTopic 10
-Name Accounting Standards Codification
-Section 50
-Paragraph 11B
-Publisher FASB
-URI https://asc.fasb.org/1943274/2147481962/310-10-50-11B

Reference 2: http://www.xbrl.org/2009/role/commonPracticeRef
-Topic 326
-SubTopic 20
-Name Accounting Standards Codification
-Section 50
-Paragraph 13
-Publisher FASB
-URI https://asc.fasb.org/1943274/2147479319/326-20-50-13

+ Details

Name:	us-gaap_AllowanceForCreditLossesOnFinancingReceivablesTableTextBlock
Namespace Prefix:	us-gaap_
Data Type:	dtr-types:textBlockItemType
Balance Type:	na
Period Type:	duration

X

- Definition

Tabular disclosure of aging analysis for financing receivable.

+ References

Reference 1: http://fasb.org/us-gaap/role/ref/otherTransitionRef
-Topic 310
-SubTopic 10
-Name Accounting Standards Codification
-Section 50
-Paragraph 7A
-Publisher FASB
-URI https://asc.fasb.org/1943274/2147481962/310-10-50-7A

Reference 2: http://fasb.org/us-gaap/role/ref/otherTransitionRef
-Topic 310
-SubTopic 10
-Name Accounting Standards Codification
-Section 50
-Paragraph 7
-Publisher FASB
-URI https://asc.fasb.org/1943274/2147481962/310-10-50-7

Reference 3: http://www.xbrl.org/2009/role/commonPracticeRef
-Topic 326
-SubTopic 20
-Name Accounting Standards Codification
-Section 50
-Paragraph 14
-Publisher FASB
-URI https://asc.fasb.org/1943274/2147479319/326-20-50-14

Reference 4: http://www.xbrl.org/2003/role/exampleRef
-Topic 326
-SubTopic 20
-Name Accounting Standards Codification
-Section 55
-Paragraph 80
-Publisher FASB
-URI https://asc.fasb.org/1943274/2147479294/326-20-55-80

+ Details

Name:	us-gaap_PastDueFinancingReceivablesTableTextBlock
Namespace Prefix:	us-gaap_
Data Type:	dtr-types:textBlockItemType
Balance Type:	na
Period Type:	duration

X

- References

No definition available.

+ Details

Name:	us-gaap_ReceivablesAbstract
Namespace Prefix:	us-gaap_
Data Type:	xbrli:stringItemType
Balance Type:	na
Period Type:	duration

X

- Definition

Tabular disclosure of the various types of trade accounts and notes receivable and for each the gross carrying value, allowance, and net carrying value as of the balance sheet date. Presentation is categorized by current, noncurrent and unclassified receivables.

+ References

Reference 1: http://fasb.org/us-gaap/role/ref/legacyRef
-Topic 210
-SubTopic 10
-Name Accounting Standards Codification
-Section S99
-Paragraph 1
-Subparagraph (SX 210.5-02(4))
-Publisher FASB
-URI https://asc.fasb.org/1943274/2147480566/210-10-S99-1

Reference 2: http://fasb.org/us-gaap/role/ref/legacyRef
-Topic 210
-SubTopic 10
-Name Accounting Standards Codification
-Section S99
-Paragraph 1
-Subparagraph (SX 210.5-02(3))
-Publisher FASB
-URI https://asc.fasb.org/1943274/2147480566/210-10-S99-1

+ Details

Name:	us-gaap_ScheduleOfAccountsNotesLoansAndFinancingReceivableTextBlock
Namespace Prefix:	us-gaap_
Data Type:	dtr-types:textBlockItemType
Balance Type:	na
Period Type:	duration