AGF A/S  
2
Selskabsoplysninger  
Selskab  
AGF A/S
Terp Skovvej 18A
8260 Viby J
CVR-nr.: 83 83 99 10  
Hjemstedskommune: Aarhus
Regnskabsår: 01.07.2024 30.06.2025
Telefon: 89 38 60 00
Internet: www.agf.dk
E-mail: info@agf-as.dk
Bestyrelse  
Lars Fournais, formand
Jesper Ganzhorn Ørskov, næstformand
Kim Larsen
Katja Moesgaard
Simon Francis Ratjen Schiølin
Erik Meineche Schmidt
Direktion  
Jacob Kjeldsen Nielsen
Dan Holt Jessen
Carsten Vagn Raae Jensen
Revision  
EY Godkendt Revisionspartnerselskab
Generalforsamling  
Ordinær generalforsamling afholdes torsdag, den 23. oktober 2025.  
 
AGF A/S  
3
Ledelsespåtegning  
Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. juli 2024 - 30.  
juni 2025 for AGF A/S.  
Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere  
krav i årsregnskabsloven.  
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og sel-  
skabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2025 samt af resultatet af koncernens og selskabets  
aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. juli 2024 - 30. juni 2025.  
Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og  
selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultater og selskabets finansielle stilling og den finansielle  
stilling som helhed for de virksomheder, der er omfattet af koncernregnskabet, samt en beskrivelse af de væsent-  
ligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og selskabet står overfor.  
Det er vores opfattelse, at årsrapporten for regnskabsåret 1. juli 2024 30. juni 2025, med filnavnet ”agf-2025-  
06-30-da.xhtml” i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen.  
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.  
Aarhus, den 24. september 2025
Direktion  
Jacob Kjeldsen Nielsen
Administrerende direktør
Dan Holt Jessen
Økonomidirektør
Carsten Vagn Raae Jensen
Fodbolddirektør
Bestyrelse  
Lars Fournais
Formand
Jesper Ganzhorn Ørskov
Næstformand
Kim Larsen
Katja Moesgaard
Simon Francis Ratjen Schiølin
Erik Meineche Schmidt
 
AGF A/S  
4
Den uafhængige revisors revisionspåtegning  
Til kapitalejerne i AGF A/S  
Konklusion  
Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for AGF A/S for regnskabsåret 1. juli 2024 30. juni 2025,  
der omfatter totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder  
oplysning om anvendt regnskabspraksis, for såvel koncern som selskabet. Koncernregnskabet og årsregnskabet  
udarbejdes efter IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.  
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og sel-  
skabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. juni 2025 samt af resultatet af koncernens og selskabets  
aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. juli 2024 30. juni 2025 i overensstemmelse med IFRS Ac-  
couting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.  
Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.  
Grundlag for konklusion  
Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav,  
der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåteg-  
ningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet" (herefter benævnt "regn-  
skaberne"). Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for  
vores konklusion.  
Uafhængighed  
Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants'  
internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gæl-  
dende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA  
Code.  
Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikke-revisionsydelser, som omhandlet i artikel 5,  
stk. 1, i forordning (EU) nr. 537/2014.  
Valg af revisor  
Vi blev første gang valgt som revisor for AGF A/S 24. oktober 2019 for regnskabsåret 2019/20. Vi er genvalgt  
årligt ved generalforsamlingsbeslutning i en samlet sammenhængende opgaveperiode på 6 år frem til og med  
regnskabsåret 2024/25.  
 
AGF A/S  
5
Den uafhængige revisors revisionspåtegning  
Centrale forhold ved revisionen  
Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores  
revision af regnskaberne for regnskabsåret 2024/25. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af  
regnskaberne som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklu-  
sion om disse forhold. For hvert af nedennævnte forhold er beskrivelsen af, hvordan forholdet blev behandlet  
ved vores revision, givet i denne sammenhæng.  
Vi har opfyldt vores ansvar som beskrevet i afsnittet "Revisors ansvar for revisionen af regnskaberne", herunder  
i relation til nedennævnte centrale forhold ved revisionen. Vores revision har omfattet udformning og udførelse  
af revisionshandlinger som reaktion på vores vurdering af risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskaberne.  
Resultatet af vores revisionshandlinger, herunder de revisionshandlinger vi har udført for at behandle neden-  
nævnte forhold, danner grundlag for vores konklusion om regnskaberne som helhed.  
Nettoomsætning samt periodisering af sponsorkontrakter  
Forholdet er behandlet således i revisionen  
Nettoomsætningen omfatter en række forskellige indtægts-
Vores revision af nettoomsætning har omfattet en stilling-  
typer som indtægter fra samarbejdspartnere og sponsorer,
tagen til de anvendte indtægtskriterier og disses overens-  
entre og tv-indtægter samt restaurations- og udlejningsvirk-
stemmelse med regnskabsstandarderne. Vores revision af  
somhed. Grundet væsentligheden af nettoomsætning og til-
indtægter fra samarbejdspartnere og sponsoraftaler om-  
hørende periodeafgrænsningsposter har vi vurderet dette
fatter blandt andet stikprøvevis kontrol af registreringer  
som et centralt forhold ved vores revision. Vi henviser til
og periodiseringer til kontraktgrundlag. Revisionen af  
note 1 ”anvendt regnskabspraksis” under omtalen af ”perio- indregnede
indtægter vedrørende TV-aftalen er foretaget  
diseret omsætning” og ”nettoomsætning” samt note 4 for en
ved afstemning til modtagne opgørelser fra Divisionsfor-  
nærmere specifikation af nettoomsætningen.  
eningen, som foretager fordelingen af indtægter for de en-  
kelte superligaklubber efter aftalt fordelingsnøgle.  
Vores revision af entreindtægter har blandt andet omfattet  
test af den foretagne periodisering af sæsonkort for sæso-  
nen 2024/25. Revisionen af øvrige indtægter under netto-  
omsætningen har blandt andet omfattet stikprøvevis kon-  
trol af registreringer til bilag samt efterprøvning af perio-  
diseringen heraf. Vi har desuden vurderet om oplysnin-  
gerne i årsregnskabet vedrørende nettoomsætning og pe-  
riodeafgrænsningsposter opfylder kravene i regnskabs-  
standarderne.  
 
AGF A/S  
6
Den uafhængige revisors revisionspåtegning  
Udtalelse om ledelsesberetningen  
Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.  
Vores konklusion om regnskaberne omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklu-  
sion med sikkerhed om ledelsesberetningen.  
I tilknytning til vores revision af regnskaberne er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbin-  
delse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskaberne eller vores viden opnået  
ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.  
Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til  
årsregnskabsloven.  
Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med regn-  
skaberne og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejl-  
information i ledelsesberetningen.  
Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet  
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede  
i overensstemmelse med IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabslo-  
ven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde  
regnskaberne uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.  
Ved udarbejdelsen af regnskaberne er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at  
fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regn-  
skaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvi-  
dere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.  
Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet  
Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskaberne som helhed er uden væsentlig fejlinformation,  
uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad  
af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstem-  
melse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil  
afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller  
fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har  
indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af regnskaberne.  
Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere  
krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under  
revisionen.  
 
AGF A/S  
7
Den uafhængige revisors revisionspåtegning  
Herudover:  
Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskaberne, uanset om denne skyl-  
des besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt  
opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen  
for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejl-  
information forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste  
udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.  
Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisions-  
handlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om  
effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol.  
Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de  
regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.  
Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fort-  
sat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed  
forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets  
evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revi-  
sionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskaberne eller, hvis sådanne oplysninger  
ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusion er baseret på det revisionsbevis,  
der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan  
dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.  
Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskaberne, herunder noteoplys-  
ningerne, samt om regnskaberne afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan  
måde, at der gives et retvisende billede heraf.  
Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller  
forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er  
ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revi-  
sionskonklusion.  
Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revi-  
sionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol,  
som vi identificerer under revisionen.  
Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uaf-  
hængighed og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores  
uafhængighed og, hvor dette er relevant, anvendte sikkerhedsforanstaltninger eller handlinger foretaget for at  
eliminere trusler.  
 
AGF A/S  
8
Den uafhængige revisors revisionspåtegning  
Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der var  
mest betydelige ved revisionen af regnskaberne for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revi-  
sionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker,  
at forholdet offentliggøres.  
Erklæring om overholdelse af ESEF-forordningen  
Som et led i revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet for AGF A/S har vi udført handlinger med henblik  
på at udtrykke en konklusion om, hvorvidt årsrapporten for regnskabsåret 1. juli 2024 30. juni 2025, med  
filnavnet agf-2025-06-30-da.xhtml”, er udarbejdet i overensstemmelse med EU-Kommissionens delegerede  
forordning 2019/815 om det fælles elektroniske rapporteringsformat (ESEF-forordningen), som indeholder krav  
til udarbejdelse af en årsrapport i XHTML-format samt iXBRL-opmærkning af koncernregnskabet inkl. noter.  
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en årsrapport, som overholder ESEF-forordningen, herunder:  
Udarbejdelse af årsrapporten i XHTML-format  
Udvælgelse og anvendelse af passende iXBRL-tags, herunder udvidelser til ESEF-taksonomien og for-  
ankring heraf til elementer i taksonomien, for al finansiel information, som kræves opmærket, med udø-  
velse af skøn hvor nødvendigt  
At sikre konsistens mellem iXBRL-opmærket data og det menneskeligt læsbare koncernregnskab, og  
For den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde en årsrapport, som overholder  
ESEF-forordningen.  
Vores ansvar er, baseret på det opnåede bevis, at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsrapporten i alle væsentlige  
henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen, og at udtrykke en konklusion. Arten,  
omfanget og den tidsmæssige placering af de valgte handlinger afhænger af revisors faglige vurdering, herunder  
vurdering af risikoen for væsentlige afvigelser fra kravene i ESEF-forordningen, uanset om disse skyldes besvi-  
gelser eller fejl. Handlingerne omfatter:  
Kontrol af, om årsrapporten er udarbejdet i XHTML-format  
Opnåelse af en forståelse af selskabets proces for iXBRL-opmærkning og af den interne kontrol vedrø-  
rende opmærkningsprocessen  
Vurdering af fuldstændigheden af iXBRL-opmærkningen af koncernregnskabet inkl. noter  
Vurdering af, hvorvidt anvendelse af iXBRL-elementer fra ESEF-taksonomien og selskabets oprettelse  
af udvidelser til taksonomien er passende, når relevante elementer i ESEF-taksonomien ikke er identifi-  
ceret  
Vurdering af forankringen af udvidelser til elementer i ESEF-taksonomien, og  
Afstemning af iXBRL-opmærkede data med det reviderede koncernregnskab.  
 
AGF A/S  
9
Den uafhængige revisors revisionspåtegning  
Det er vores opfattelse, at årsrapporten for regnskabsåret 1. juli 2024 30. juni 2025, med filnavnet ”agf-2025-  
06-30-da.xhtml”, i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen.  
Aarhus, den 24.09.2025  
EY Godkendt Revisionspartnerselskab
CVR-nr. 30 70 02 28
Jan Mortensen
statsautoriseret revisor
mne40030
Søren Jensen
statsautoriseret revisor
mne34132
 
AGF A/S  
10  
Ledelsesberetning  
Idegrundlag og mål  
AGF A/S omfatter driften af AGF’s bedste fodboldhold for både herrer, kvinder og ungdomselitehold.  
Vision  
AGF skal være blandt Skandinaviens bedste fodboldklubber.  
Mission  
AGF A/S - selskabet bag AGF ønsker at være kendetegnet ved vindermentalitet, hårdt arbejde og at  
være samlingspunkt for Aarhus.  
Værdier  
AGF har sine rødder tilbage til 1880, og klubben og selskabet anerkender og er ydmyge over for AGF’s historie  
og det fyrtårn, klubben har været for aarhusianere i langt over hundrede år.  
Klubbens motto er: Ingen må søge sit eget, spredte skal vi styrte, men samlede skal vi stige.  
AGF A/S tager derudover afsæt i fire kerneværdier, der skal sætte dagsordenen for egne og andres forventninger  
til AGF og virke som et pejlemærke for alle ansattes ageren i dagligdagen. De fire værdier er:  
Vi er ansvarlige  
Vi er hårdtarbejdende  
Vi vil vinde  
… og vi er stolte af Aarhus  
 
AGF A/S  
17  
Ledelsesberetning  
Stadionprojekter  
Byggeriet af byens nye stadion for enden af Stadion Allé er for alvor begyndt at tage fart efter udflytningen til  
Vejlby. Både økonomisk og i forhold til tidsplanen har der været turbulens omkring det storstilede og ambitiøse  
projekt, men efter en større tillægsbevilling fra byrådet i november 2024 og tilførsel af yderligere et millionbeløb  
i forbindelse med en anlægsaftale i juni 2025, samt yderligere donationer fra Salling Fondene, er der efterhånden  
faldet ro om økonomien, og forventningen er, at det nye stadion står færdigt i foråret 2027.  
Sideløbende med stadionbyggeriet har AGF i foråret 2025 ført forhandlinger med kommunen om en forandret  
lejeaftale, da Ankestyrelsen på det foreliggende grundlag ikke kunne forholde sig til den oprindelige aftale, man  
var nået til enighed om. I stedet har Aarhus Kommune valgt at ændre en række forudsætninger i udkastet til  
lejeaftalen, og det er disse rammer, der pågår forhandlinger om, og som først forventes at være afsluttet ultimo  
2025.  
I løbet af efteråret 2024 har AGF på rekordtid opført det midlertidige stadion i Vejlby, som fik premiere i februar  
2025 mod AaB i Superligaen. Selskabet har foretaget betydelige investeringer i etablering af de nødvendige  
faciliteter blandt andet en ny hybridbane med indlagt varme, stilladstribuner, adgangsforhold, tv-platforme  
samt bod- og toiletforhold. En række af disse investeringer er vedvarende og vil blandt andet komme AGF  
Kvindefodbold til gavn, når herreholdet rykker tilbage til det nye stadion i 2027. Tilskuerkapaciteten i Ceres  
Park Vejlby blev ikke så høj som forventet, og derfor er mobiltribuner på den ene langside i sommeren 2025  
blevet erstattet af en helt ny stilladstribune, der øger kapaciteten med ca. 2.000 til 11.500 og samtidig forbedrer  
forholdene for sponsorer og fans  
Bæredygtighed og samfundsansvar  
I AGF arbejder vi med bæredygtighed som en integreret del af vores forretning, vores identitet og vores relation  
til byen. Under paraplyen Side om Side For Aarhus, For Fremtiden forener vi klima- og miljøhensyn (Lette  
Fødder) med et stærkt fokus på social ansvarlighed (Brede Skuldre). Det er ikke særskilte indsatser ved siden af  
vores kerneaktivitet det er en måde at drive klub på, hvor ansvar og ambition går hånd i hånd.  
Vores tilgang bygger på væsentlighed, partnerskaber og gennemsigtighed. Vi prioriterer de områder, hvor vores  
handlinger har størst effekt, og hvor vi gennem fællesskabet omkring AGF kan være med til at skabe reel foran-  
dring for mennesker, for klimaet og for Aarhus.  
Hvert år offentliggør selskabet Ansvarsrapporten, som redegør for aktiviteterne og tiltag inden for bæredygtig-  
hed og samfundsansvar. Ansvarsrapporten 2024/25 udkommer ultimo september 2025 og vil også være at finde  
på selskabets hjemmesiden, hvor der henvises til.  
 
AGF A/S  
18  
Ledelsesberetning  
Governance  
Redegørelse for samfundsansvar  
Samfundsansvar er en integreret del af AGF A/S’ forretningsmodel. AGF har gennem mange år knyttet et tæt  
bånd til byen og dens indbyggere og er blevet et samlingspunkt, der skaber fællesskab, oplevelser og sammen-  
hængskraft. Denne position forpligter, og som et af Aarhus’ fyrtårne ønsker AGF at engagere sig i byen, gå  
forrest og tage et socialt ansvar. Det er i tråd med koncernens værdier om ansvarlighed og stolthed over at være  
en del af Aarhus.  
AGF A/S har udarbejdet den lovpligtige redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens §99a, for regn-  
skabsåret og offentliggjort denne på koncernens hjemmeside: https://cms.agf.dk/media/cbrlqxfc/samfundsan-  
svar_redeg%C3%B8relse24-25.pdf  
Redegørelse for virksomhedsledelse  
NASDAQ OMX Copenhagen A/S har udsendt anbefalinger for god selskabsledelse som en del af reglerne for  
notering på NASDAQ OMX. Anbefalingerne kan findes på hjemmesiden www.corporategovernance.dk. Anbe-  
falingerne omhandler blandt andet aktionærernes rolle og samspil med selskabets ledelse, politik for selskabets  
forhold til interessenter samt samfundsansvar, politik for information og kommunikation, det øverste ledelses-  
organs opgaver, ansvar og sammensætning, ledelsens vederlag, den finansielle rapportering, risikostyring samt  
revision.  
Der henvises til selskabets hjemmeside: https://cms.agf.dk/media/o44jzy3v/anbefalinger_for_god_selskabsle-  
delse_24-25.pdf, hvorpå AGF i overensstemmelse med anbefalingerne har redegjort for, hvordan anbefalinger-  
nes enkelte punkter opfyldes. AGF har valgt at fravige anbefalingerne på visse områder, der er beskrevet og  
begrundet nedenfor.  
Selskabet offentliggør ikke børsmeddelelser på engelsk og offentliggør ikke årligt en profil af bestyrelsens sam-  
mensætning og eventuelt særlige kompetencer. Bestyrelsen har valgt ikke at følge ovenstående anbefalinger, da  
bestyrelsen vurderer, at en yderligere specifikation ikke vil medføre en forøget informationsværdi for selskabets  
interessenter.  
AGF offentliggør halvårsrapport, men ikke kvartalsrapporter grundet koncernens størrelse.  
Bestyrelsens ledelseshverv fremgår af årsrapporten. Hvad særlige kompetencer angår, fremgår disse ikke af le-  
delsesberetningen, idet det er bestyrelsens vurdering, at det er den samlede kompetenceprofil, der er væsentlig  
for koncernen og ikke det enkelte medlems.  
 
AGF A/S  
19  
Ledelsesberetning  
Redegørelse for dataetik  
I AGF A/S-koncernen er beskyttelse af persondata og politik for datasikkerhed og etik et højt prioriteret emne.  
I henhold til årsregnskabslovens § 99d har AGF A/S udarbejdet en redegørelse for dataetik for regnskabsåret  
2024/25 og offentliggjort denne på koncernens hjemmeside: https://cms.agf.dk/media/oyql5gqy/dataetik_re-  
deg%C3%B8relse24_25.pdf  
Vederlagspolitik  
På generalforsamlingen i 2020 blev der vedtaget en vederlagspolitik for AGF A/S. Vederlagspolitikken og ve-  
derlagsrapporten kan ses https://agf.dk/investor-relations/vederlagspolitik/  
Herudover har AGF en række interne politikker og procedurer, som medarbejdere forudsættes at sætte sig ind i  
og efterleve, og som dækker følgende områder: IT-sikkerhed, indkøb, forretningsetik samt ageren overfor om-  
verdenen.  
Whistleblower-ordning  
Selskabets whistleblower-ordning giver medarbejdere mulighed for at indberette alvorlige lovovertrædelser eller  
øvrige alvorlige forhold. Selskabets whistleblower-ordning har i 2024/25 ikke modtaget indberetninger.  
Koncernens drift i året og årets resultat  
Koncernens resultat før skat er et underskud på 21 mio. kr. Resultatet er i overensstemmelse med de senest  
udmeldte forventninger for regnskabsåret, som var et negativt resultat før skat på mellem 20 og 40 mio. kr.  
Omsætningen er steget fra 186 mio. kr. til 188 mio. kr. Den væsentligste årsag er en stigning i indtægter fra  
samarbejdspartnere og sponsorer fra 84 mio. kr. til 92 mio. kr., som kan henføres til en generel positiv udvikling  
i sponsoropbakningen. Omsætningen har også været positivt påvirket af anden omsætning, varesalg, der stiger  
fra 12 mio. kr. til 15 mio. kr., som kan henføres til øgede aktiviteter på merchandise-området.  
Den reducerede stadionkapacitet på det midlertidige stadion i Vejlby har påvirket omsætningen i negativ retning.  
Omsætningen, der vedrører restaurations-og cateringvirksomhed, er således faldet fra 21 mio. kr. i 2023/24 til  
16 mio. kr. i 2024/25, mens Arrangementer og kampe, billetsalg er faldet fra 14 mio. kr. i 2023/24 til 11 mio. kr.  
i 2024/25.  
 
AGF A/S  
35  
Totalindkomstopgørelse for 2024/25  
Moderselskab  
Koncern  
2023/24  
2024/25  
2024/25  
2023/24  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
Note  
____  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
181.165  
(73.819)  
184.533  
Nettoomsætning  
4
5
188.410
(79.458)
185.630
(77.375)
(77.035) Eksterne omkostninger  
(111.301) (127.357) Personaleomkostninger  
6,7  
8
(132.747)
(116.973)
(32.362)  
_______  
(39.726) Af- og nedskrivninger  
_______  
(39.780)
_______  
(32.443)
_______  
(36.317)  
(59.585) Resultat af primær drift  
(63.575)
(41.161)
121.536  
39.333  
Andre driftsindtægter  
9
9
39.335
121.536
(15.868)  
_______  
(534) Andre driftsomkostninger  
_______  
(534)
_______  
(15.937)
_______  
69.351  
(5.737)  
12.264  
(20.786) Resultat før finansielle poster  
(24.774)
0
64.438
0
(3.979) Resultat af kapitalandele  
10  
11  
12  
8.053  
Finansielle indtægter  
8.045
11.688
(576)  
_______  
(4.223) Finansielle omkostninger  
_______  
(20.935) Resultat før skat  
(4.037)
_______  
(541)
_______  
75.302  
(20.766)
75.585
(16.151)  
_______  
5
Skat af årets resultat  
13  
0
(16.150)
_______  
_______  
_______  
59.151  
(20.930) Årets resultat / totalindkomst  
(20.766)
59.435
_______  
_______  
_______  
_______  
59.151  
(20.930) Totalindkomst i alt  
(20.766)
59.435
_______  
_______  
_______  
_______  
_______  
_______  
_______  
_______  
Fordeling af årets resultat / totalindkomst  
(20.930) Moderselskabets aktionærer  
59.151  
(19.970)
60.431
0
0
Minoritetsinteresser  
(796)
_______  
(996)
_______  
_______  
_______  
59.151  
_______  
(20.930)  
_______  
(20.766)
_______  
59.435
_______  
Resultat pr. aktie (EPS)  
14  
Resultat pr. aktie a 0,25 kr. (kr.)  
Udvandet resultat pr. aktie a 0,25 kr. (kr.)  
0,13
0,13
(0,04)
(0,04)
 
AGF A/S  
36  
Balance pr. 30.06.2025  
Moderselskab  
Koncern  
2024  
2025  
2025  
2024  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
Note  
____  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
50.285  
70.720  
Kontraktrettigheder  
70.755
50.370
1.462  
_______  
1.304  
_______  
Andre immaterielle aktiver  
1.304
_______  
1.462
_______  
51.747  
_______  
72.024  
_______  
Immaterielle aktiver  
15  
72.059
_______  
51.832
_______  
28.395  
520  
43.722  
26.956  
Ombygning af lejede lokaler  
Leasingaktiver  
43.722
26.956
28.395
520
8.176  
_______  
20.959  
_______  
Driftsmateriel og inventar  
20.959
_______  
8.198
_______  
37.091  
91.637  
Materielle aktiver  
16  
17  
91.637
37.113
_______  
_______  
_______  
_______  
5.001  
5.001  
Kapitalandele i dattervirksomheder  
0
0
Tilgodehavender fra salg og  
tjenesteydelser  
53.342  
26.243  
18  
19  
26.243
53.342
550  
_______  
2.544  
_______  
Andre tilgodehavender  
2.544
_______  
550
_______  
58.893  
_______  
33.788  
_______  
Finansielle aktiver  
28.787
_______  
53.892
_______  
147.731  
_______  
197.449 Langfristede aktiver  
_______  
192.483
_______  
142.837
_______  
3.833  
_______  
6.629  
_______  
Varebeholdninger  
6.629
_______  
3.867
_______  
Tilgodehavender fra salg og  
tjenesteydelser  
50.571  
6.605  
20.822  
5.031  
18  
19  
21.072
5.150
50.879
6.847
Andre tilgodehavender  
3.831  
_______  
6.306  
_______  
Periodeafgrænsningsposter  
6.307
_______  
3.899
_______  
61.007  
_______  
32.159  
_______  
Tilgodehavender  
32.529
_______  
61.625
_______  
70.049  
_______  
39.317  
_______  
Værdipapirer  
20  
21  
39.362
_______  
70.094
_______  
14.563  
_______  
19.389  
_______  
Likvide beholdninger  
19.537
_______  
15.306
_______  
149.452  
_______  
97.494 Kortfristede aktiver  
_______  
98.057
_______  
150.892
_______  
297.183  
294.943 Aktiver  
290.540
293.729
_______  
_______  
_______  
_______  
_______  
_______  
_______  
_______  
 
AGF A/S  
37  
Balance pr. 30.06.2025  
Moderselskab  
Koncern  
2024  
2025  
2025  
2024  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
Note  
____  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
113.125  
113.125  
Aktiekapital  
22  
113.125
113.125
111.956  
_______  
91.353  
_______  
Overført resultat  
92.172
_______  
112.615
_______  
Egenkapital tilhørende selskabets  
aktionærer  
225.081  
204.478  
205.297
225.740
Egenkapital tilhørende selskabets  
minoritetsinteresser  
0
0
_______  
(143)
_______  
(147)
_______  
_______  
225.081  
_______  
204.478 Egenkapital  
_______  
205.154
_______  
225.593
_______  
5
0
0
Udskudt skat  
23  
24  
25  
0
0
0
26.377  
5.936  
Leasingforpligtelser  
Leverandørgæld  
26.377
3.995  
_______  
5.936
_______  
3.995
_______  
_______  
4.000  
_______  
32.313  
_______  
Langfristede forpligtelser  
32.313
_______  
3.995
_______  
520  
24.919  
12.363  
16.928  
1.586  
4.972  
737  
818  
19.322  
14.992  
14.485  
2.107  
5.712  
716  
Leasingforpligtelser  
24  
25  
26  
27  
818
19.528
15.700
14.881
2.146
0
520
25.385
13.127
17.388
1.644
0
Leverandørgæld  
Anden gæld  
Periodiseret omsætning  
Modtagne forudbetalinger fra kunder  
Gæld til tilknyttede virksomheder  
Hensatte forpligtelser  
Skyldig selskabsskat  
28  
0
0
6.077  
_______  
0
0
6.077
_______  
_______  
_______  
53.073
_______  
68.102  
_______  
58.152  
_______  
Kortfristede forpligtelser  
64.141
_______  
72.102  
_______  
90.465 Forpligtelser  
_______  
85.386
_______  
68.136
_______  
297.183  
294.943 Passiver  
290.540
293.729
_______  
_______  
_______  
_______  
_______  
_______  
_______  
_______  
Eventualforpligtelser, kontraktlige forpligtelser,  
eventualaktiver og sikkerhedsstillelser  
Finansielle risici og finansielle instrumenter  
Nærtstående parter  
29  
30  
31  
32  
33  
Begivenheder efter balancedagen  
Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse  
 
AGF A/S  
38  
Egenkapitalopgørelse for 2024/25  
Koncern  
Egen-  
kapital  
Egen-  
tilhørende kapital  
moder- tilhørende  
Egen-  
Aktie-  
kapital  
t.kr.  
_______  
Overført selskabets minoritets- kapital  
resultat aktionærer interesser i alt  
t.kr. t.kr. t.kr. t.kr.  
_______ _______ _______ _______  
Egenkapital 30.06.2023  
113.125
_______  
53.170
166.295
(151)
166.144
_______ _______ _______ _______  
_______  
_______ _______ _______ _______  
Årets resultat / totalindkomst 2023/24  
Totalindkomst i alt  
0
60.431
_______  
60.431
_______  
(996)
_______  
59.435
_______  
_______  
0
60.431
_______  
60.431
_______  
(996)
_______  
59.435
_______  
_______  
Transaktioner med minoriteter  
Transaktioner med ejere  
Aktieoptionsvederlæggelse  
Øvrige transaktioner  
0
(1.000)
_______  
(1.000)
_______  
1.000
_______  
0
_______  
_______  
0
(1.000)
_______  
(1.000)
_______  
1.000
_______  
0
_______  
_______  
14
_______  
0
14
_______  
14
_______  
0
_______  
_______  
0
14
_______  
14
_______  
0
_______  
14
_______  
_______  
Egenkapital 30.06.2024  
113.125
_______  
_______  
112.615
_______  
_______  
225.740
_______  
_______  
(147)
_______  
_______  
225.593
_______  
_______  
Årets resultat / totalindkomst 2024/25  
Totalindkomst i alt  
0
(19.970)
_______  
(19.970)
_______  
(796)
_______  
(20.766)
_______  
_______  
0
(19.970)
_______  
(19.970)
_______  
(796)
_______  
(20.766)
_______  
_______  
Transaktioner med minoriteter  
Transaktioner med ejere  
Aktieoptionsvederlæggelse  
Øvrige transaktioner  
0
(800)
_______  
(800)
_______  
800
_______  
0
_______  
_______  
0
(800)
_______  
(800)
_______  
800
_______  
0
_______  
_______  
327
_______  
0
327
_______  
327
_______  
0
_______  
_______  
0
327
_______  
327
_______  
0
_______  
327
_______  
_______  
Egenkapital 30.06.2025  
113.125
_______  
_______  
92.172
_______  
205.297
_______  
_______  
(143)
_______  
_______  
205.154
_______  
_______  
_______  
 
AGF A/S  
40  
Pengestrømsopgørelse for 2024/25  
Moderselskab  
Koncern  
2023/24  
2024/25  
2024/25  
2023/24  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
Note  
____  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
(36.317)  
121  
(59.585) Resultat af primær drift  
(63.575)
1.280
(41.161)
121
1.232  
Øvrige reguleringer  
32.362  
_______  
39.726  
_______  
Af- og nedskrivninger  
8
39.780
_______  
32.443
_______  
(3.834)  
(18.627)  
(22.515)  
(8.597)  
Ændring i driftskapital:  
(22.847)  
764  
Tilgodehavender, varebeholdninger, mv.  
1.102
(21.233)
32.264  
_______  
(9.496) Leverandørgæld, anden gæld mv.  
_______  
(6.520)
_______  
29.904
_______  
5.583  
(27.359) Pengestrømme vedrørende primær drift  
(27.933)
74
1.382  
(576)  
756  
(1.432) Betalte finansielle omkostninger  
(6.273) Betalt selskabsskat  
Modtagne finansielle indtægter  
774
1.406
(541)
(1.446)
(822)  
_______  
(6.273)
_______  
(822)
_______  
_______  
5.567  
_______  
(34.308) Pengestrømme vedrørende drift  
_______  
(34.878)
_______  
117
_______  
(45.038)  
46.722  
(45.881) Køb af immaterielle anlægsaktiver  
(45.925)
92.061
(45.225)
46.770
92.061  
Salg af immaterielle anlægsaktiver  
(27.182)  
(12.050)  
(39.602) Køb af indretning, driftsmateriel og inventar  
(24.101) Køb af værdipapirer  
16  
(39.583)
(24.101)
(26.009)
(12.095)
11.222  
_______  
57.654  
_______  
Salg af værdipapirer  
57.654
_______  
11.222
_______  
(26.326)  
_______  
40.131  
_______  
Pengestrømme vedrørende investeringer  
40.106
_______  
(25.337)
_______  
4.220  
0
Indtægter fra kapitalandele  
0
0
(520)  
_______  
(997) Afdrag på leasingforpligtelser  
_______  
(997)
_______  
(520)
_______  
Pengestrømme vedrørende finansierings-  
(997) aktivitet  
3.700  
_______  
(997)
_______  
(520)
_______  
_______  
(17.059)  
4.826 Ændring i likvider  
4.231
(25.740)
31.622  
_______  
14.563  
_______  
Likvider 01.07.  
15.306
_______  
41.046
_______  
14.563  
_______  
19.389 Likvider 30.06.  
_______  
21  
19.537
_______  
15.306
_______  
 
AGF A/S  
41  
Noter  
Noteoversigt  
1. Anvendt regnskabspraksis  
2. Regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder  
3. Segmentoplysninger for koncernen  
4. Nettoomsætning  
5. Eksterne omkostninger  
6. Personaleomkostninger  
7. Aktieoptionsvederlæggelse  
8. Af- og nedskrivninger  
9. Andre driftsindtægter og -omkostninger  
10. Resultat af kapitalandele i dattervirksomheder  
11. Finansielle indtægter  
12. Finansielle omkostninger  
13. Skat af årets resultat  
14. Resultat pr. aktie (EPS)  
15. Immaterielle aktiver  
16. Materielle aktiver  
17. Kapitalandele i dattervirksomheder  
18. Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser  
19. Andre tilgodehavender  
20. Værdipapirer (kortfristet)  
21. Likvide beholdninger  
22. Aktiekapital  
23. Udskudt skat  
24. Leasingforpligtelser  
25. Leverandørgæld  
26. Anden gæld  
27. Periodiseret omsætning  
28. Hensatte forpligtelser  
29. Eventualforpligtelser, kontraktlige forpligtelser, eventualaktiver og sikkerhedsstillelser  
30. Finansielle risici og finansielle instrumenter  
31. Nærtstående parter  
32. Begivenheder efter balancedagen  
33. Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse  
 
AGF A/S  
42  
Noter  
1. Anvendt regnskabspraksis  
Årsregnskabet for moderselskabet og koncernregnskabet aflægges i overensstemmelse med IFRS Accouting  
Standards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede virksom-  
heder, jf. IFRS-bekendtgørelsen udstedt i henhold til årsregnskabsloven.
AGF A/S
er et
aktieselskab
med hjem-  
sted i
Danmark
.  
I henhold til ESEF-forordningen skal AGF A/S udarbejde og offentliggøre sin årsrapport i XHTML. Årsrappor-  
ten i XHTML-format har følgende filnavn ”agf-2025-06-30-da.xhtml”.  
Årsregnskabet og koncernregnskabet aflægges i danske kroner, der er koncernselskabernes funktionelle valuta,  
afrundet til nærmeste 1.000 kr.  
Årsregnskabet og koncernregnskabet aflægges på basis af historiske kostpriser bortset fra visse finansielle akti-  
ver, der måles til dagsværdi. Anvendt regnskabspraksis er i øvrigt som beskrevet nedenfor.  
Effekt af standarder og fortolkningsbidrag, der er trådt i kraft for regnskabsåret  
Årsregnskabet og koncernregnskabet for 2024/25 er aflagt i overensstemmelse med de nye og ændrede standar-  
der (IFRS/IAS) og fortolkningsbidrag (IFRIC), der er trådt i kraft med virkning for regnskabsåret, herunder de  
årlige forbedringer til diverse standarder.  
Ændringerne har ikke haft indvirkning på indregning og måling i årsrapporten.  
Fremtidige nye standarder og fortolkningsbidrag  
En række nye standarder og fortolkningsbidrag, der ikke er obligatoriske for AGF A/S ved udarbejdelsen af  
årsrapporten for 2024/25, er udsendt.  
IFRS 18 Præsentation og oplysninger i årsregnskabet forventes at få væsentlig indvirkning på regnskabsaf-  
læggelsen for AGF A/S.  
Koncernen har påbegyndt, men endnu ikke afsluttet sin analyse af indvirkningen fra IFRS 18 på koncernens  
primære opgørelser og noter.  
Øvrige nye standarder og fortolkningsbidrag vurderes ikke at få indflydelse på indregning og måling for AGF  
A/S.  
Koncernregnskabet  
Koncernregnskabet omfatter AGF A/S (moderselskabet) og de virksomheder (dattervirksomheder), som kon-  
trolleres af moderselskabet. Moderselskabet anses for at have kontrol, når det direkte eller indirekte ejer mere  
end 50% af stemmerettighederne eller på anden måde kan udøve eller faktisk udøver bestemmende indflydelse.  
 
AGF A/S  
43  
Noter  
1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)  
Konsolideringsprincipper  
Koncernregnskabet udarbejdes på grundlag af regnskaber for AGF A/S og dets dattervirksomheder. Koncern-  
regnskabet udarbejdes ved at sammenlægge regnskabsposter af ensartet karakter. De regnskaber, der anvendes  
til brug for konsolideringen, udarbejdes i overensstemmelse med koncernens regnskabspraksis. Ved konsolide-  
ringen elimineres koncerninterne indtægter og omkostninger, interne mellemværender og udbytter samt fortje-  
nester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder.  
I koncernregnskabet indregnes dattervirksomhedernes regnskabsposter 100%.  
Minoritetsinteresser måles ved første indregning enten til dagsværdi eller til deres forholdsmæssige andel af  
dagsværdien af den overtagne virksomheds identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser. Valg  
af metode foretages for hver enkelt transaktion. Minoritetsinteresserne reguleres efterfølgende for deres for-  
holdsmæssige andel af ændringer i dattervirksomhedens egenkapital.  
Omregning af fremmed valuta  
Transaktioner i anden valuta end koncernens funktionelle valuta omregnes ved første indregning til transak-  
tionsdagens kurs. Tilgodehavender, gældsforpligtelser og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er  
afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem  
transaktionsdagens kurs og kursen på henholdsvis betalingsdagen og balancedagen, indregnes i resultatopgørel-  
sen som finansielle poster. Ikke-monetære aktiver, der er købt i fremmed valuta og måles med udgangspunkt i  
historiske kostpriser, omregnes til transaktionsdagens kurs.  
Skat  
Årets skat, som består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den  
del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer  
direkte på egenkapitalen.  
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen, opgjort som beregnet skat af  
årets skattepligtige indkomst, reguleret for betalt acontoskat.  
Ved beregning af årets aktuelle skat anvendes de på balancedagen gældende skattesatser og -regler.  
Udskudt skat indregnes efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem regn-  
skabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser, bortset fra udskudt skat på midlertidige for-  
skelle der er opstået ved enten første indregning af goodwill eller ved første indregning af en transaktion, der  
ikke er en virksomhedssammenslutning, og hvor den midlertidige forskel konstateret på tidspunktet for første  
indregning hverken påvirker det regnskabsmæssige resultat eller den skattepligtige indkomst.  
 
AGF A/S  
44  
Noter  
1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)  
Der indregnes udskudt skat af midlertidige forskelle forbundet med kapitalandele i dattervirksomheder, med-  
mindre moderselskabet har mulighed for at kontrollere, hvornår den udskudte skat realiseres, og det er sandsyn-  
ligt, at den udskudte skat ikke vil blive udløst som aktuel skat inden for en overskuelig fremtid.  
Den udskudte skat opgøres med udgangspunkt i henholdsvis den planlagte anvendelse af det enkelte aktiv og  
afviklingen af den enkelte forpligtelse.  
Udskudt skat måles ved at anvende de skattesatser og -regler, der baseret på vedtagne eller i realiteten ved-  
tagne love på balancedagen forventes at gælde, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat.  
Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser eller -regler indregnes henholdsvis i resultatopgø-  
relsen eller direkte på egenkapitalen afhængig af, hvor den oprindelige udskudte skat er indregnet.  
Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes i  
balancen med den værdi, aktivet forventes at kunne realiseres til, enten ved modregning i udskudte skattefor-  
pligtelser eller som nettoskatteaktiver til modregning i fremtidige positive skattepligtige indkomster. Det revur-  
deres på hver balancedag, om det er sandsynligt, at der i fremtiden vil blive frembragt tilstrækkelig skattepligtig  
indkomst til, at det udskudte skatteaktiv vil kunne udnyttes.  
Moderselskabet er sambeskattet med alle dattervirksomheder. Den aktuelle selskabsskat fordeles mellem de  
sambeskattede danske virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster.  
Resultatopgørelsen  
Nettoomsætning:  
Nettoomsætning omfatter sponsorindtægter, entré- og tv-indtægter, lejeindtægter, restaurationssalg samt salg af  
merchandise mv.  
Sponsorindtægter indregnes lineært over aftaleperioden, medmindre en anden metode bedre afspejler indholdet  
af den enkelte aftales leveringsforpligtelser.  
Variable vederlag, som blandt andet omfatter placeringsbonusser indregnes i takt med at leveringsforpligtelserne  
opfyldes.  
Entréindtægter og sæsonkort indregnes ved gennemførelse af den pågældende begivenhed. Sæsonkort på abon-  
nement indregnes lineært over aftaleperioden.  
Tv-indtægter indregnes baseret på indholdet af de indgåede kontrakter og under hensyntagen til de parametre,  
der indgår i opgørelsen af tv-indtægterne, herunder antal spillede kampe og placeringer.  
 
AGF A/S  
45  
Noter  
1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)  
Lejeindtægter relateret til operationelle leasingaftaler indregnes lineært over lejeperioden.  
Restaurationssalg og salg af merchandise mv. indregnes, når levering til køber har fundet sted.  
Nettoomsætning måles til dagsværdien af det modtagne eller tilgodehavende vederlag. Barteraftaler, i form af  
aftaler om levering af modydelse fra kunder som vederlag for sponsoraftaler o.l., måles til salgsværdien af den  
leverede ydelse. Nettoomsætning opgøres eksklusiv moms, afgifter og lign., der opkræves på vegne af tredje-  
mand, samt rabatter.  
Eksterne omkostninger:  
Eksterne omkostninger omfatter omkostninger medgået til opnåelse af nettoomsætningen, driftsomkostninger  
samt omkostninger til salg, markedsføring og administration. Omkostninger til opnåelse af kontrakter med kun-  
der indregnes i resultatopgørelsen ved afholdelse i det omfang, at kontraktperioden udgør et år eller mindre.  
Personaleomkostninger:  
Personaleomkostninger omfatter lønninger, gager, honorarer, aktievederlæggelse, omkostninger til pension og  
social sikring samt øvrige direkte relaterede personaleudgifter. Omkostninger til opnåelse af kontrakter med  
kunder indregnes i resultatopgørelsen ved afholdelse i det omfang, at kontraktperioden udgør et år eller mindre.  
Andre driftsindtægter og driftsomkostninger:  
Andre driftsindtægter og driftsomkostninger omfatter indtægter af sekundær karakter set i forhold til koncernens  
hovedaktiviteter, herunder transferindtægter og -omkostninger (netto), offentlige tilskud samt gevinster og tab  
ved salg af materielle og immaterielle langfristede aktiver.  
Transferindtægter omfatter den tilbagediskonterede værdi af koncernens andel
af transfersummer (salg) efter  
fradrag af salgsomkostninger, bogført værdi og andre klubbers andele. I tilfælde af en transferindtægt, som er  
betinget af en senere begivenhed, vil en given indtægt blive indtægtsført på det tidspunkt, hvor den udløsende  
begivenhed indtræffer. Transferomkostninger består af regnskabsmæssig værdi af afhændede kontraktrettighe-  
der med tillæg af salgsomkostninger og andre klubbers andele af transfersummer.  
Offentlige tilskud omfatter koncernens andel af kompensationspakker. Offentlige tilskud indregnes, når der er  
rimelig sikkerhed for, at de vil blive modtaget.  
Indtægter af kapitalandele i dattervirksomheder:  
Udbytte fra kapitalandele i dattervirksomheder indregnes i moderselskabets resultatopgørelse, når der er erhver-  
vet endelig ret til udbyttet. Dette vil typisk sige på tidspunktet for generalforsamlingens godkendelse af udlod-  
ningen fra det pågældende selskab.  
 
AGF A/S  
46  
Noter  
1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)  
Finansielle poster:  
Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger, realiserede og urealiserede kursgevinster og -tab  
på værdipapirer, gældsforpligtelser, herunder leasingforpligtelser, og transaktioner i fremmed valuta samt even-  
tuelle tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen.  
Renteindtægter og -omkostninger periodiseres med udgangspunkt i hovedstolen og den effektive rentesats. Den  
effektive rentesats er den diskonteringssats, der skal anvendes til at tilbagediskontere de forventede fremtidige  
betalinger, for at nutidsværdien af disse svarer til den regnskabsmæssige værdi af henholdsvis det finansielle  
aktiv og den finansielle forpligtelse.  
Balancen  
Kontraktrettigheder:  
Kontraktrettigheder indregnes til kostpris, svarende til betaling til sælgende klub, agenthonorarer, mv. med fra-  
drag af akkumulerede af- og nedskrivninger. I enkelte kontraktrettigheder er der indbygget performancebaserede  
betalinger, som indregnes, når betingelserne for betalingerne bliver opfyldt og afskrives lineært over kontraktens  
løbetid. Tilsvarende gør sig gældende ved kontraktforlængelser. Rettighederne afskrives lineært over kontrakt-  
perioderne, og afskrivningerne indgår i selskabets ordinære driftsresultat under afskrivninger. Kontraktrettighe-  
der nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi, jf. nedenfor.  
Fortjeneste og tab ved afhændelse af kontraktrettigheder opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag  
af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i re-  
sultatopgørelsen under andre driftsindtægter og driftsomkostninger.  
Andre immaterielle aktiver:  
Andre immaterielle aktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Andre imma-  
terielle aktiver afskrives lineært over brugstiden. Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis 5-10 år.  
 
AGF A/S  
47  
Noter  
1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)  
Materielle aktiver:  
Ombygning af lejede lokaler samt driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af-  
og nedskrivninger.  
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen, omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen og omkostninger til klargø-  
ring af aktivet indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug.  
Afskrivningsgrundlaget er aktivets kostpris fratrukket restværdien. Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i min-  
dre bestanddele, der afskrives hver for sig, hvis brugstiden er forskellig. Restværdien er det forventede beløb,  
som vil kunne opnås ved salg af aktivet i dag efter fradrag af salgsomkostninger, hvis aktivet allerede havde den  
alder og var i den stand, som aktivet forventes at være i efter afsluttet brugstid.  
Der foretages lineære afskrivninger, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:  
Akademibygning og tilhørende materielle aktiver  
30-50 år  
Midlertidigt stadion og tilhørende materielle aktiver  
1-2 år  
Øvrig ombygning af lejede lokaler  
2-12 år  
Øvrig driftsmateriel og inventar  
1-10 år  
Ombygning af lejede lokaler afskrives maksimalt over lejeperioden. Afskrivningsmetoder, brugstider og rest-  
værdier revurderes årligt.  
Materielle aktiver nedskrives til genindvindingsværdi, hvis denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi, jf.  
nedenfor.  
Nedskrivning af materielle og immaterielle aktiver samt kapitalandele i dattervirksomheder:  
De regnskabsmæssige værdier af materielle aktiver og immaterielle aktiver med bestemmelige brugstider samt  
kapitalandele i dattervirksomheder i moderselskabets regnskab gennemgås på balancedagen for at fastsætte, om  
der er indikationer på værdiforringelse. Hvis dette er tilfældet, opgøres aktivets genindvindingsværdi for at fast-  
slå behovet for eventuel nedskrivning og omfanget heraf.  
Genindvindingsværdien opgøres for det enkelte aktiv, i det omfang dette er muligt eller alternativt for den mind-  
ste gruppe af pengestrømsfrembringende enheder, som aktivet indgår i.  
 
AGF A/S  
48  
Noter  
1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)  
Genindvindingsværdien opgøres som den højeste værdi af aktivet henholdsvis den pengestrømsfrembringende  
enheds dagsværdi med fradrag af salgsomkostninger og kapitalværdien. Når kapitalværdien opgøres, tilbagedis-  
konteres skønnede fremtidige pengestrømme til nutidsværdi ved at anvende en diskonteringssats, der afspejler  
dels aktuelle markedsvurderinger af den tidsmæssige værdi af penge, dels de særlige risici, der er tilknyttet hen-  
holdsvis aktivet og den pengestrømsfrembringende enhed, og som der ikke er reguleret for i de skønnede frem-  
tidige pengestrømme.  
Hvis henholdsvis aktivets og den pengestrømsfrembringende enheds genindvindingsværdi er lavere end den  
regnskabsmæssige værdi, nedskrives den regnskabsmæssige værdi til genindvindingsværdien.  
Nedskrivninger indregnes i resultatet. Ved eventuelle efterfølgende tilbageførsler af nedskrivninger som følge  
af ændringer i forudsætninger for den opgjorte genindvindingsværdi forhøjes henholdsvis aktivets og den pen-  
gestrømsfrembringende enheds regnskabsmæssige værdi til den korrigerede genindvindingsværdi, dog maksi-  
malt til den regnskabsmæssige værdi, som aktivet eller den pengestrømsfrembringende enhed ville have haft,  
hvis nedskrivning ikke var foretaget.  
Leasingkontrakter:  
Et leasingaktiv og en leasingforpligtelse indregnes i balancen, når koncernen i henhold til en indgået leasingaftale  
vedrørende et specifikt identificerbart aktiv får stillet leasingaktivet til rådighed i leasingperioden, og når kon-  
cernen opnår ret til stort set alle de økonomiske fordele fra brugen af det identificerede aktiv og retten til at  
bestemme over brugen af det identificerede aktiv.  
Leasingforpligtelser måles ved første indregning til nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser tilbagediskon-  
teret med en alternativ lånerente. Følgende leasingbetalinger indregnes som en del af leasingforpligtelsen:  
Faste betalinger.  
Variable betalinger, som ændrer sig i takt med ændringer i et indeks eller en rente, baseret på pågældende  
indeks eller rente.  
Skyldige betalinger under en restværdigaranti.  
Udnyttelsesprisen for købsoptioner, som ledelsen med høj sandsynlighed forventer at udnytte.  
Betalinger omfattet af en forlængelsesoption, som koncernen med høj sandsynlighed forventer  
at udnytte.  
Bod relateret til en opsigelsesoption, medmindre koncernen med høj sandsynlighed ikke forventer at ud-  
nytte optionen.  
Leasingforpligtelsen måles til amortiseret kostpris under den effektive rentes metode. Leasingforpligtelsen gen-  
beregnes, når der er ændringer i de underliggende kontraktuelle pengestrømme fra ændringer i et indeks eller en  
rente, hvis der er ændringer i koncernens estimat af en restværdigaranti, eller hvis koncernen ændrer sin vurde-  
ring af, om en købs-, forlængelses- eller opsigelsesoption med rimelig sandsynlighed forventes udnyttet.  
 
AGF A/S  
49  
Noter  
1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)  
Leasingaktivet måles ved første indregning til kostpris, hvilket svarer til værdien af leasingforpligtelsen korri-  
geret for forudbetalte leasingbetalinger med tillæg af direkte relaterede omkostninger og estimerede omkostnin-  
ger til nedrivning, istandsættelse eller lignende og fratrukket modtagne rabatter eller andre typer af incitaments-  
betalinger fra leasinggiver.  
Efterfølgende måles aktivet til kostpris fratrukket akkumulerede af- og nedskrivninger. Leasingaktivet afskrives  
over den korteste af leasingperioden og leasingaktivets brugstid. Afskrivningerne indregnes lineært i resultatop-  
gørelsen.  
Leasingaktivet justeres for ændringer i leasingforpligtelsen som følge af ændringer i vilkårene i leasingaftalen  
eller ændringer i kontraktens pengestrømme i takt med ændringer i et indeks eller en rente.  
Leasingaktiver afskrives lineært over den forventede lejeperiode, der udgør:  
Akademibygning  
50 år  
Midlertidigt stadion  
1-2 år  
Øvrige leasingaktiver  
3-6 år  
Koncernen præsenterer leasingaktivet og leasingforpligtelsen særskilt i balancen.  
Koncernen har valgt at undlade at indregne leasingaktiver med lav værdi og kortfristede leasingaftaler i balancen.  
I stedet indregnes leasingydelser vedrørende disse leasingaftaler lineært i resultatopgørelsen.  
Kapitalandele i dattervirksomheder i moderselskabets årsregnskab:  
Kapitalandele i dattervirksomheder måles til kostpris. Hvis kostprisen overstiger kapitalandelenes genindvin-  
dingsværdi, nedskrives til denne lavere værdi.  
Værdipapirer  
Værdipapirer omfatter børsnoterede og unoterede aktier og børsnoterede obligationer, der løbende styres og  
overvåges til dagsværdi. Værdipapirer måles ved første indregning til dagsværdi. Efterfølgende måles værdipa-  
pirerne til dagsværdi på balancedagen, og ændringer i dagsværdien indregnes i resultatopgørelsen under finan-  
sielle poster.  
Varebeholdninger:  
Varebeholdninger måles til kostpris, opgjort efter FIFO-metoden, eller nettorealisationsværdi, hvor denne er  
lavere. Kostprisen for handelsvarer omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.  
Nettorealisationsværdien opgøres som forventet salgspris med fradrag af omkostninger, der skal afholdes for at  
effektuere salget.  
 
AGF A/S  
50  
Noter  
1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)  
Aktieoptionsprogram:  
Værdien af medarbejderes serviceydelser modtaget som modydelse for tildelte optioner måles til dagsværdien  
af optionerne.  
For egenkapitalafregnede aktieoptioner måles dagsværdien på tildelingstidspunktet og indregnes i resultatopgø-  
relsen under personaleomkostninger over den periode, hvor den endelige ret til optionerne optjenes (vesting-  
perioden). Modposten hertil indregnes direkte i egenkapitalen som en ejertransaktion.  
I forbindelse med første indregning af aktieoptionerne skønnes over antallet af optioner, som medarbejderne  
forventes at erhverve ret til i henhold til servicebetingelserne. Efterfølgende justeres for ændringer i skønnet over  
antallet af retserhvervede optioner, så den samlede indregning er baseret på det faktiske antal retserhvervede  
optioner.  
Dagsværdien af de tildelte optioner estimeres ved anvendelse af en optionsprismodel. Ved beregningen tages  
der hensyn til de betingelser og vilkår, der knytter sig til de tildelte aktieoptioner.  
Tilgodehavender:  
Tilgodehavender omfatter tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser, tilgodehavender hos dattervirksomheder  
samt andre tilgodehavender. Tilgodehavender måles ved første indregning til dagsværdi og efterfølgende til  
amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af  
forventede kredittab. Nedskrivninger foretages efter den forsimplede forventede kredittabs-model, hvor det for-  
ventede tab over tilgodehavendets levetid indregnes med det samme i resultatopgørelsen. Nedskrivninger bereg-  
nes ud fra en forventet tabsprocent opgjort på baggrund af historiske data korrigeret for skøn over effekten af  
forventede ændringer i relevante parametre som fx den generelle økonomiske udvikling i samfundet mv. Ind-  
regnede nedskrivninger til forventede kredittab revurderes på hver balancedag. Nedskrivningerne indregnes på  
en særskilt nedskrivningskonto.  
Periodeafgrænsningsposter:  
Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende  
regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.  
Likvide beholdninger:  
Likvide beholdninger omfatter likvider.  
 
AGF A/S  
51  
Noter  
1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)  
Hensatte forpligtelser:  
Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen som følge af en begivenhed indtruffet før eller på balancedagen  
har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der må afgives økonomiske fordele for at indfri  
forpligtelsen, samt at der kan opgøres et pålideligt estimat af beløbet.  
Hensatte forpligtelser måles til ledelsens bedste skøn over det beløb, hvormed forpligtelsen forventes at kunne  
indfries.  
Andre finansielle forpligtelser:  
Andre finansielle forpligtelser, herunder bankgæld og leverandørgæld måles ved første indregning til dagsværdi  
fratrukket transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles forpligtelserne til amortiseret kostpris ved at anvende  
den effektive rentes metode, således at eventuel forskel mellem dagsværdien ved første indregning og den no-  
minelle værdi indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel omkostning over låneperioden.  
Øvrige forpligtelser:  
Anden gæld omfatter gæld til offentlige myndigheder, feriepenge mv. og måles til nettorealisationsværdi, som  
sædvanligvis svarer til nominel værdi.  
Periodiseret omsætning:  
Periodiseret omsætning indregnet under forpligtelser omfatter modtagne indtægter, der vedrører efterfølgende  
regnskabsår.  
 
AGF A/S  
52  
Noter  
1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)  
Pengestrømsopgørelsen  
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme vedrørende drift, investeringer og finansiering samt likviderne ved  
årets begyndelse og slutning.  
Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter præsenteres efter den indirekte metode og opgøres som resultat af  
primær drift, reguleret for modtaget offentlige tilskud, ikke-kontante driftsposter og ændringer i driftskapital,  
fratrukket betalte renteomkostninger og tillagt betalte renteindtægter.  
Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg af virksom-  
heder og finansielle aktiver samt køb, udvikling, forbedring og salg mv. af immaterielle og materielle aktiver.  
Pengestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter ændringer i moderselskabets aktiekapital og om-  
kostninger forbundet hermed samt optagelse og indfrielse af lån og afdrag på rentebærende gæld, herunder afdrag  
på leasingforpligtelser.  
Pengestrømme i anden valuta end den funktionelle valuta indregnes i pengestrømsopgørelsen ved at anvende  
gennemsnitlige valutakurser for månederne, medmindre disse afviger væsentligt fra de faktiske valutakurser på  
transaktionstidspunkterne. I sidstnævnte tilfælde anvendes de faktiske valutakurser for de enkelte dage.  
Likvider omfatter likvide beholdninger.  
Segmentoplysninger  
Segmentoplysningerne følger koncernens risici, koncernens regnskabspraksis og interne økonomistyring. Kon-  
cernens forretningssegmenter er henholdsvis Sport” og ”Faciliteter”. Koncernens aktiviteter foregår udeluk-  
kende på ét geografisk marked, hvorfor der ikke gives oplysninger om geografiske segmenter.  
Segmentindtægter og -omkostninger samt segmentaktiver og -forpligtelser omfatter de poster, der direkte kan  
henføres til det enkelte segment, og de poster, der kan fordeles på de enkelte segmenter på et pålideligt grundlag.  
De ikke-fordelte poster vedrører primært aktiver og forpligtelser samt indtægter og omkostninger, der er forbun-  
det med koncernens administrative funktioner, investeringsaktiviteter, indkomstskatter og lign.  
Langfristede aktiver i segmenterne omfatter de aktiver, som anvendes direkte i segmentets drift, herunder im-  
materielle og materielle aktiver. Kortfristede aktiver i segmenterne omfatter de aktiver, som er direkte forbundet  
med driften i segmentet, herunder varebeholdninger, tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser, andre  
tilgodehavender, periodeafgrænsningsposter og likvide beholdninger.  
Forpligtelser tilknyttet segmenterne omfatter de forpligtelser, der er afledt af driften i segmentet, herunder gæld  
til leverandører af varer og tjenesteydelser og anden gæld.  
 
AGF A/S  
53  
Noter  
1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)  
Transaktioner mellem segmenterne prisfastsættes til vurderede markedsværdier.  
Hoved- og nøgletal  
De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således:  
Udvandet resultat pr. aktie  
=
Resultat ekskl. minoriteter  
Gennemsnitligt antal udvandede aktier i omløb  
Resultat pr. aktie  
=
Resultat ekskl. minoriteter  
Gennemsnitligt antal aktier i omløb  
Udbytte pr. aktie  
=
Udbytte  
Antal aktier i omløb på udlodningstidspunkt  
Indre værdi pr. aktie  
=
Egenkapital ekskl. minoriteter  
Antal aktier i omløb ultimo  
Soliditetsgrad  
=
Egenkapital ekskl. minoriteter  
Samlede aktiver  
Egenkapitalforrentning  
=
Resultat ekskl. minoriteter  
Gennemsnitlig egenkapital ekskl. minoriteter  
Beregning af resultat pr. aktie er specificeret i note 13.  
 
AGF A/S  
54  
Noter  
2. Regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder  
Ved opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræves skøn over, hvorledes  
fremtidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser på balancedagen. Skøn, der er væ-  
sentlige for regnskabsaflæggelsen, foretages primært ved vurdering af nedskrivning af kapitalandele i modersel-  
skabet samt vurdering af udskudt skatteaktiv som beskrevet nedenfor.  
De anvendte skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer som forsvarlige, men som i sagens natur  
er usikre og uforudsigelige. Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenhe-  
der eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er virksomheden underlagt risici og usikkerheder herunder  
sportslige resultater som i sagens natur er usikre, og som kan føre til, at de faktiske resultater afviger fra disse  
skøn.  
Nedskrivning af kapitalandele i moderselskabet  
Ved regnskabsaflæggelsen er der foretaget skøn vedrørende vurdering af nedskrivningsbehov på kapitalandele i  
dattervirksomheder. Nedskrivninger og tilbageførsler af nedskrivninger resultatføres under indtægter af kapital-  
andele i dattervirksomheder. Nedskrivning af kapitalandele omfatter i 2024/25 nedskrivning af kapitalandele til  
en skønnet genindvindingsværdi, da denne var lavere end den bogførte værdi.  
Udskudt skatteaktiv  
Grundet forventede fremtidige underskud har ledelsen vurderet, at skatteaktivet ikke indregnes fuldt i balancen,  
da det ikke er vurderet tilstrækkeligt sandsynligt, at underskuddene vil blive fuldt udnyttet inden for en oversku-  
elig fremtid, jf. note 22. Indregningen af udskudte skatteaktiver foretages ud fra ledelsens vurdering baseret på  
budgetforventninger inkl. realiserede transferindtægter efter d. 30. juni 2025. Afvigelser til budgetter samt trans-  
ferindtægter kan medføre afvigelser i udnyttelsen af udskudte skatteaktiver og dermed indregningen heraf. Le-  
delsen har vurderet den sandsynlige anvendelse inden for en overskuelig fremtid og aktiveret udskudt skatteaktiv  
i overensstemmelse hermed.  
 
AGF A/S  
55  
Noter  
3. Segmentoplysninger for koncernen  
Segmentopdeling  
Ledelsesmæssigt og rapporteringsmæssigt er koncernen opdelt i to forretningsmæssige segmenter, der anses for  
at være koncernens primære segmentopdeling.  
Aktiviteten i de to forretningsmæssige segmenter er følgende:  
Sport, herunder tv-penge, sponsorindtægter, transfer, kampafvikling, fysioterapi mv.  
Faciliteter, herunder bodsalg, andre events, konferencer, koncertafviklinger mv.  
Overførsler af varesalg mv. mellem segmenterne er opgjort til faktiske afregningspriser, der svarer til markeds-  
priserne for de pågældende varer, tjenesteydelser mv.  
Ikke  
Sport  
Faciliteter fordelt/  
Koncern  
2024/25  
2024/25 elimineret 2024/25  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
Nettoomsætning  
171.307  
17.103  
0
188.410  
Andre driftsindtægter  
39.335  
0
0
39.335  
Nettoomsætning mellem segmenter  
866  
0
(866)  
0
Omkostninger  
(236.159)  
(16.692)  
866  
(251.985)  
Andre driftsomkostninger  
_______  
(534)  
_______  
0
_______  
0
_______  
(534)  
Resultat før finansielle poster  
(25.185)  
411  
0
(24.774)  
Finansielle indtægter  
0
0
8.045  
8.045  
Finansielle omkostninger  
_______  
0
_______  
0
_______  
(4.037)  
_______  
(4.037)  
Resultat før skat  
(25.185)  
411  
4.008  
(20.766)  
Skat af årets resultat  
_______  
0
_______  
0
_______  
0
_______  
0
Årets resultat / totalindkomst  
_______  
(25.185)  
_______  
411  
_______  
4.008  
_______  
(20.766)  
Segmentaktiver  
_______  
277.296  
_______  
13.244  
_______  
0
_______  
290.540  
Aktiver i alt  
_______  
277.296  
_______  
13.244  
_______  
0
_______  
290.540  
Segmentforpligtelser  
_______  
85.365  
_______  
21  
_______  
0
_______  
85.386  
Tilgange af langfristede immaterielle  
og materielle aktiver  
_______  
119.363  
_______  
0
_______  
0
_______  
119.363  
Af- og nedskrivninger  
_______  
39.775  
_______  
5
_______  
0
_______  
39.780  
Ingen kunder tegner sig for mere end 10% af omsætningen.  
 
AGF A/S  
56  
Noter  
3. Segmentoplysninger for koncernen (fortsat)  
Ikke  
Sport  
Faciliteter fordelt/  
Koncern  
2023/24  
2023/24 elimineret 2023/24  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
Nettoomsætning  
162.253  
23.377  
0
185.630  
Andre driftsindtægter  
121.536  
0
0
121.536  
Nettoomsætning mellem segmenter  
636  
0
(636)  
0
Omkostninger  
(211.659)  
(15.768)  
636  
(226.791)  
Andre driftsomkostninger  
_______  
(15.937)  
_______  
0
_______  
0
_______  
(15.937)  
Resultat før finansielle poster  
56.829  
7.609  
0
64.438  
Finansielle indtægter  
0
0
11.688  
11.688  
Finansielle omkostninger  
_______  
0
_______  
0
_______  
(541)  
_______  
(541)  
Resultat før skat  
56.829  
7.609  
11.147  
75.585  
Skat af årets resultat  
_______  
0
_______  
0
_______  
(16.150)  
_______  
(16.150)  
Årets resultat / totalindkomst  
_______  
56.829  
_______  
7.609  
_______  
(5.003)  
_______  
59.435  
Segmentaktiver  
_______  
286.441  
_______  
7.288  
_______  
0
_______  
293.729  
Aktiver i alt  
_______  
286.441  
_______  
7.288  
_______  
0
_______  
293.729  
Segmentforpligtelser  
_______  
67.971  
_______  
165  
_______  
0
_______  
68.136  
Tilgange af langfristede immaterielle  
og materielle aktiver  
_______  
60.646  
_______  
0
_______  
0
_______  
60.646  
Af- og nedskrivninger  
_______  
32.424  
_______  
19  
_______  
0
_______  
32.443  
Ingen kunder tegner sig for mere end 10% af omsætningen.  
 
AGF A/S  
57  
Noter  
Moderselskab  
Koncern  
2023/24  
2024/25  
2024/25  
2023/24  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
4. Nettoomsætning  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
Nettoomsætning fra kontrakter med kunder  
Leveringsforpligtelser over tid:  
37.405  
37.441  
Sæsonkort- og tv-indtægter  
37.441  
37.405  
82.068  
89.107  
Indtægter fra samarbejdspartnere og sponsorer  
92.339  
84.238  
14.637  
_______  
14.905  
Anden omsætning, tjenesteydelser  
_______  
16.424  
_______  
17.509  
134.110  
_______  
141.453  
_______  
146.204  
_______  
139.152  
Leveringsforpligtelser på et bestemt tidspunkt:  
21.308  
16.620  
Restaurations- og cateringvirksomhed  
15.920  
20.825  
13.940  
11.154  
Arrangementer og kampe, billetsalg  
11.169  
13.955  
11.807  
_______  
15.306  
Anden omsætning, varesalg  
_______  
15.117  
_______  
11.698  
47.055  
_______  
43.080  
_______  
42.206  
_______  
46.478  
181.165  
_______  
184.533  
_______  
188.410  
_______  
185.630  
I Indtægter fra samarbejdspartnere og sponsorer”  
13.321  
16.275  
indgår barteraftaler målt til salgsværdi med  
16.987  
13.397  
_______  
_______  
_______  
_______  
_______  
_______  
Forfaldstidspunkt for leveringsforpligtelsens betaling ligger som hovedregel før leveringstidspunkt. Indtægter  
fra samarbejdspartnere og sponsorer betales som hovedregel forud i starten af sponsorperioden. For visse spon-  
sorater er der indgået placeringsbonusser, som indregnes på tidspunktet for opfyldelse af leveringsforpligtel-  
serne. Entré-indtægter og billetsalg betales ligeledes før leveringstidspunkt. Tv-indtægter indregnes løbende i  
takt med kampafvikling.  
Anden omsætning tjenesteydelser omfatter primært indtægter fra DBU, UEFA, Superligaen A/S. Placeringsbo-  
nusser fra sponsorer er flyttet fra anden omsætning til Indtægter fra samarbejdspartnere og sponsorer, hvorfor  
der er flyttet ca. 3 mio. kr. vedrørende sammenligningstallene for 2023/24.  
 
AGF A/S  
58  
Noter  
Moderselskab  
Koncern  
2023/24  
2024/25  
2024/25  
2023/24  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
5. Eksterne omkostninger  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
28.074  
26.678  
Kamp- og spilleromkostninger  
28.779  
31.033  
0
0
Driftsomkostninger  
0
13  
7.586  
5.894  
Vareforbrug i restaurations- og cateringvirksomhed  
5.891  
7.650  
24.690  
26.530  
Salgs- og markedsføringsomkostninger  
26.152  
24.065  
13.440  
17.922  
Administrationsomkostninger  
18.625  
14.585  
29  
_______  
11  
Andre omkostninger  
_______  
11  
_______  
29  
73.819  
_______  
77.035  
_______  
79.458  
_______  
77.375  
Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer:  
315  
313  
Lovpligtig revision  
350  
387  
63  
57  
Andre erklæringsopgaver med sikkerhed  
67  
73  
0
0
Skatterådgivning  
0
0
46  
64  
Andre ydelser  
64  
46  
_______  
_______  
_______  
Honoraret til revisor for ikke-revisionsydelser udgjorde 131 t.kr. mod 119 t.kr. i 2023/24 og vedrører rådgivning  
i forbindelse med oprettelse af warrant-program samt afgivne erklæringer over for DBU og UEFA.  
6. Personaleomkostninger  
101.975  
117.911  
Lønninger og gager  
122.875  
106.961  
14  
327  
Aktieoptionsvederlæggelse  
327  
14  
3.361  
3.684  
Pensionsordninger (bidragsbaserede)  
3.684  
3.361  
906  
1.052  
Andre omkostninger til social sikring  
1.164  
1.015  
1.225  
1.375  
Bestyrelseshonorar  
1.375  
1.225  
4.370  
3.913  
Øvrige personaleomkostninger  
4.275  
4.947  
(550)  
_______  
(905) Refunderede
dagpenge  
_______  
(953)  
_______  
(550)  
111.301  
_______  
127.357  
_______  
132.747  
_______  
116.973  
105  
_______  
117  
Gennemsnitligt antal medarbejdere  
_______  
130  
_______  
118  
_______  
_______  
_______  
Gennemsnitligt antal medarbejdere er beregnet efter ATP-metoden.  
Der har i regnskabsåret været en betydelig andel løsansatte i koncernen, hvor der ikke er oparbejdet ATP-  
bidrag.  
 
AGF A/S  
59  
Noter  
6. Personaleomkostninger (fortsat)  
Af ovennævnte beløb, baseret på faktiske afholdte omkostninger, udgør:  
Koncern  
Bestyrelse  
Direktion  
2024/25 2023/24  
2024/25 2023/24  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
Vederlag til ledelsesmedlemmer  
Bestyrelseshonorar  
1.375  
1.225  
0
0
Lønninger og gager  
0
0
7.881  
6.659  
Aktievederlæggelse  
0
0
93  
4
Pension  
_______  
0
_______  
0
_______  
592  
_______  
588  
_______  
1.375  
_______  
1.225  
_______  
8.566  
_______  
7.251  
Moderselskab  
Bestyrelse  
2024/25 2023/24  
Direktion  
2024/25 2023/24  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
Vederlag til ledelsesmedlemmer  
Bestyrelseshonorar  
Lønninger og gager  
Aktievederlæggelse  
Pension  
1.375  
1.225  
0
7.881  
93  
0
6.659  
4
0
0
0
0
0
0
592  
_______  
588  
_______  
_______  
_______  
1.225  
_______  
1.375  
_______  
8.566  
_______  
7.251  
_______  
Honorarer til bestyrelsen omfatter tillige honorar for deltagelse i revisions-, sports- og stadionudvalget.  
Direktionen og øvrige ledende medarbejdere er omfattet af bonusordninger, der afhænger af årets opnåede re-  
sultater. Direktionen og udvalgte medarbejdere har aktiebaserede bonusordninger, som er nærmere beskrevet i  
note 7, hvortil der henvises. Der er for direktionen indgået ikke-resultatafhængig bonusordning vedrørende fast-  
holdelsesbonus. Dette indregnes lineært frem til det fastlagte tidspunkt. Stigningen vedrørende direktionen kan  
primært henføres til ansættelse af Carsten Vagn Raee Jensen, som tiltrådte i januar 2025.  
 
AGF A/S  
60  
Noter  
7. Aktieoptionsvederlæggelse  
Gennem-  
Øvrige  
snitlig  
Medar-  
udnyttelses- Dagsværdi  
Direktion  
bejdere  
I alt  
pris pr.  
pris pr.
Dagsværdi  
tusinde  
tusinde  
tusinde  
option  
option i
alt  
_______  
styk  
_______  
styk  
_______  
styk  
_______  
kr.  
_______ _______  
kr. t.kr.  
Primo pr. 01.07.2024  
_______  
947  
_______  
2.253  
_______  
3.200  
_______  
0.618  
_______ _______  
0.618  
1.978  
Forventet ej udnyttet  
_______  
0
_______  
(4)  
_______  
(4)  
_______  
0.618  
_______  
0.618  
_______  
(3)  
Ultimo 30.06.2025  
_______  
947  
_______  
2.249  
_______  
3.196  
_______  
1.975  
_______  
_______  
_______  
_______  
Primo pr. 01.07.2023  
_______  
0
_______  
0
_______  
0
_______  
0
_______  
0
_______  
0
Tildelt  
947  
2.301  
3.248  
0.618  
0.618  
2.007  
Forventet ej udnyttet  
_______  
0
_______  
(48)  
_______  
(48)  
_______  
0.618  
_______  
0.618  
_______  
(29)  
Ultimo 30.06.2024  
_______  
947  
_______  
2.253  
_______  
3.200  
_______  
1.978  
_______  
_______  
_______  
_______  
Aktieoptionsvederlæggelse  
Warrant-programmet omfatter direktionen samt udvalgte nøglemedarbejdere med minimum 1 års anciennitet i  
selskabet samt medarbejdere med minimum 10 års anciennitet med ret til at tegne nye kapitalandele (B-aktier)  
i selskabet, hvor en warrant udgør en aktie. Udstedelsen har til formål at fastholde og motivere nøglemedarbej-  
dere og øge fokus på virksomhedens langsigtede værditilvækst til gavn for alle interessenter. 14 medarbejdere  
blev tilbudt at deltage i programmet, og alle accepterede.  
Warrantindehaveren optjener ret til at udnytte Warrants (modning) over 12 måneder, som opfyldes ved fortsat  
ansættelse i AGF A/S. Optjente warrants skal udnyttes senest 36 måneder efter, at alle warrants er fuldt op-  
tjente. Der er ingen warrants, der kan udnyttes pr. 30.06.2025.  
Dagsværdien er pr. warrant er beregnet til 0,618 kr. pr. stk. Den samlede værdi af favørelementet for uudnyt-  
tede warrants er 341 t.kr., som er bogført under personaleomkostninger med 1/12 per måned i modningsperio-  
den.  
De beregnede dagsværdier ved tildeling er baseret på en Black-Scholes-model til værdiansættelse af aktieopti-  
oner.  
 
AGF A/S  
61  
Noter  
7. Aktieoptionsvederlæggelse (fortsat)  
Forudsætningerne for opgørelse af dagsværdien på tildelingspunktet er som følger:  
_______  
2023/24  
Gennemsnitlig aktiekurs (kr.)  
0.618 kr.  
Udnyttelseskurs (kr.)  
0.618 kr.  
Forventet volatilitet  
19 %  
Forventet løbetid  
3 år  
Forventet udbytte pr. aktie  
0 %  
Risikofri rente (baseret på danske statsobligationer)  
3%  
Der har ikke været yderligere tildeling i 2024/25.  
Moderselskab  
Koncern  
2023/24  
2024/25  
2024/25  
2023/24  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
8. Af- og nedskrivninger  
1.580  
3.194  
Ombygning af lejede lokaler  
3.194  
1.580  
1.603  
8.297  
Driftsmateriel og inventar  
8.301  
1.622  
758  
797  
Andre immaterielle aktiver  
797  
758  
27.901  
26.202  
Kontraktrettigheder  
26.252  
27.963  
520  
_______  
1.236  
Leasingaktiver  
_______  
1.236  
_______  
520  
32.362  
_______  
39.726  
_______  
39.780  
_______  
32.443  
_______  
_______  
_______  
9. Andre driftsindtægter og -omkostninger  
121.429  
39.333  
Nettotransferindtægter  
39.335  
121.429  
_______  
107  
_______  
0
Offentlige tilskud  
_______  
0
_______  
107  
_______  
121.536  
_______  
39.333  
Andre driftsindtægter  
_______  
39.335  
_______  
121.536  
(15.868)  
(250) Nettotransferomkostninger  
(250)  
(15.937)  
_______  
0
_______  
(284) Tab
på salg af anlægsaktiver  
_______  
(284)  
_______  
0
_______  
(15.868)  
_______  
(534) Andre
driftsomkostninger  
_______  
(534)  
_______  
(15.937)  
Faldet skyldes færre indgåede transferaftaler i forhold til sidste år.  
 
AGF A/S  
62  
Noter  
Moderselskab  
2024  
2025  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
10. Resultat af kapitalandele i dattervirksomheder  
4.220  
0
Udbytte/provenu, kapitalandele  
(9.957)  
_______  
(3.979) Nedskrivning,
kapitalandele  
_______  
(5.737)  
_______  
(3.979) Resultat
af kapitalandele  
_______  
Moderselskab  
Koncern  
2023/24  
2024/25  
2024/25  
2023/24  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
11. Finansielle indtægter  
419  
184  
Renteindtægter, værdipapirer  
184  
419  
8.308  
5.489  
Værdiregulering af værdipapirer  
5.489  
8.308  
653  
34  
Værdiregulering af mellemregning  
0
0
236  
136  
Udbytte, værdipapirer  
136  
236  
1.974  
1.774  
Amortisering af tilgodehavender  
1.774  
1.974  
_______  
674  
_______  
436  
Øvrige renteindtægter  
_______  
462  
_______  
751  
_______  
12.264  
_______  
8.053  
_______  
8.045  
_______  
11.688  
12. Finansielle omkostninger  
518  
1.432  
Øvrige finansielle omkostninger  
1.446  
541  
0
2.591  
Værdiregulering af værdipapirer  
2.591  
0
58  
_______  
200  
Værdiregulering af mellemregning  
_______  
0
_______  
0
576  
_______  
4.223  
_______  
4.037  
_______  
541  
_______  
_______  
 
AGF A/S  
63  
Noter  
Moderselskab  
Koncern  
2023/24  
2024/25  
2024/25  
2023/24  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
13. Skat af årets resultat  
6.341  
0
Aktuel skat  
0
6.341  
_______  
9.810  
_______  
(5) Ændring
i udskudt skat  
_______  
0
_______  
9.809  
_______  
16.151  
_______  
(5)  
_______  
0
_______  
16.150  
Regnskabsårets aktuelle selskabsskat for de danske  
selskaber er beregnet ud fra en skatte-  
procent på 22 (2023/24: 22%).  
Beregnet skat ved en skatteprocent  
16.566  
(4.606) på
22 (2023/24: 22%)  
(4.569)  
16.629  
Skattemæssig værdi af  
1.160  
923  
ikke-fradragsberettigede omkostninger mv.  
48  
30  
Regulering af ikke-indregnede  
_______  
(1.575)  
_______  
3.683  
udskudte skatteaktiver  
_______  
4.521  
_______  
(509)  
_______  
16.151  
_______  
0
_______  
0
_______  
16.150  
_______  
21  
_______  
0
Effektiv skatteprocent  
_______  
0
_______  
21  
 
AGF A/S  
64  
Noter  
14. Resultat pr. aktie (EPS)  
Koncern  
2024/25  
2023/24  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
Beregning af resultat pr. aktie for koncernen er baseret på følgende grundlag:  
Resultat til moderselskabets aktionærer anvendt ved beregning  
af resultat pr. aktie.  
_______  
(19.970)  
_______  
60.431  
2024/25  
2023/24  
___________  
tusinde styk  
___________  
tusinde styk  
Antal aktier anvendt til beregning af resultat pr. aktie, gennemsnit  
___________  
452.500  
___________  
452.500  
2024/25  
2023/24  
___________  
tusinde styk  
___________  
tusinde styk  
Antal aktier anvendt til beregning af udvandet resultat pr. aktie, gennemsnit  
___________  
455.696  
___________  
455.700  
Resultat pr. aktie er ikke relevant for moderselskabet.  
 
AGF A/S  
65  
Noter  
Koncern  
Andre  
immate- Kontrakt-  
rielle  
rettig-  
(software)  
heder  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
15. Immaterielle aktiver  
Kostpris 01.07.2024  
2.520  
106.996  
Tilgang  
639  
50.193  
Afgang  
_______  
0
_______  
(6.269)  
Kostpris 30.06.2025  
_______  
3.159  
_______  
150.920  
Af- og nedskrivninger 01.07.2024  
(1.058)  
(56.626)  
Årets afskrivninger  
(797)  
(26.252)  
Årets nedskrivninger  
0
0
Årets afgang  
_______  
0
_______  
2.713  
Af- og nedskrivninger 30.06.2025  
_______  
(1.855)  
_______  
(80.165)  
Regnskabsmæssig værdi 30.06.2025  
_______  
1.304  
_______  
70.755  
Kostpris 01.07.2023  
1.824  
90.596  
Tilgang  
696  
33.564  
Afgang  
_______  
0
_______  
(17.164)  
Kostpris 30.06.2024  
_______  
2.520  
_______  
106.996  
Af- og nedskrivninger 01.07.2023  
(300)  
(39.647)  
Årets afskrivninger  
(758)  
(21.935)  
Årets nedskrivninger  
0
(6.028)  
Årets afgang  
_______  
0
_______  
10.984  
Af- og nedskrivninger 30.06.2024  
_______  
(1.058)  
_______  
(56.626)  
Regnskabsmæssig værdi 30.06.2024  
_______  
1.462  
_______  
50.370  
Nedskrivninger på kontraktrettigheder vedrører spillere, hvor salgsværdien er lavere end den regnskabsmæssige  
værdi. Der er derfor foretaget nedskrivning til salgsværdien.  
 
AGF A/S  
66  
Noter  
Moderselskab  
Andre  
immate- Kontrakt-  
rielle  
(software)  
rettig-  
heder  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
15. Immaterielle aktiver (fortsat)  
Kostpris 01.07.2024  
Tilgang  
2.520  
639  
106.886  
50.193  
Afgang  
0
(6.269)  
_______  
_______  
Kostpris 30.06.2025  
3.159  
_______  
150.810  
_______  
Af- og nedskrivninger 01.07.2024  
Årets afskrivninger  
(1.058)  
(797)  
0
(56.601)  
(26.202)  
0
Årets nedskrivninger  
Årets afgang  
0
2.713  
_______  
_______  
Af- og nedskrivninger 30.06.2025  
(1.855)  
_______  
(80.090)  
_______  
Regnskabsmæssig værdi 30.06.2025  
1.304  
_______  
70.720  
_______  
Kostpris 01.07.2023  
Tilgang  
1.824  
696  
90.546  
33.368  
Afgang  
0
(17.028)  
_______  
_______  
Kostpris 30.06.2024  
2.520  
_______  
106.886  
_______  
Af- og nedskrivninger 01.07.2023  
Årets afskrivninger  
(300)  
(758)  
0
(39.597)  
(21.873)  
(6.028)  
Årets nedskrivninger  
Årets afgang  
0
10.897  
_______  
_______  
Af- og nedskrivninger 30.06.2024  
(1.058)  
_______  
(56.601)  
_______  
Regnskabsmæssig værdi 30.06.2024  
1.462  
_______  
50.285  
_______  
Nedskrivninger på kontraktrettigheder vedrører spillere, hvor salgsværdien er lavere end den regnskabsmæssige  
værdi. Der er derfor foretaget nedskrivning til salgsværdien.  
 
AGF A/S  
67  
Noter  
15. Immaterielle aktiver (fortsat)  
Immaterielle aktiver (koncern)  
Alle immaterielle aktiver anses for at have bestemmelige brugstider, som aktiverne afskrives over, jf. note 1.  
Kontraktrettighederne består af 33 (2023/24: 35) træner og spillerkontrakter. Under kontraktrettigheder er der  
ingen rettigheder, som enkeltvist udgør mere end 5 % af koncernens samlede aktiver.  
Restløbetid  
Regnskabsmæssig  
værdi  
2024/25 2023/24  
2024/25  
2023/24  
Spillerkontrakter  
_______  
antal  
_______  
antal  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
< 1 år  
10  
8
5.002  
1.779  
1- 2 år  
8
15  
4.322  
17.054  
> 2 år  
_______  
15  
_______  
12  
_______  
61.431  
_______  
31.537  
_______  
33  
_______  
35  
_______  
70.755  
_______  
50.370  
Immaterielle aktiver (moderselskab)  
Alle immaterielle aktiver anses for at have bestemmelige brugstider, som aktiverne afskrives over, jf. note 1.  
Kontraktrettighederne består af 31 (2023/24: 33) træner og spillerkontrakter. Under kontraktrettigheder er der  
ingen, som udgør mere end 5 % af moderselskabets samlede aktiver.  
Restløbetid  
Regnskabsmæssig  
værdi  
2024/25 2023/24  
2024/25  
2023/24  
Spillerkontrakter  
antal  
_______  
antal  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
< 1 år  
1- 2 år  
> 2 år  
8
8
8
4.967  
4.322  
1.779  
13  
16.969  
15  
_______  
12  
_______  
61.431  
_______  
31.537  
_______  
31  
_______  
33  
_______  
70.720  
_______  
50.285  
_______  
 
AGF A/S  
68  
Noter  
Koncern  
Ombygning  
Drifts-  
af  
materiel  
lejede  
Leasing-  
og  
lokaler  
aktiver  
inventar  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
16. Materielle aktiver  
Kostpris 01.07.2024  
35.838  
3.120  
21.210  
Tilgang  
19.779  
27.672  
21.080  
Afgang  
_______  
(2.657)  
_______  
0
_______  
(6.122)  
Kostpris 30.06.2025  
_______  
52.960  
_______  
30.792  
_______  
36.168  
Af- og nedskrivninger 01.07.2024  
(7.443)  
(2.600)  
(13.012)  
Årets afskrivninger  
(3.194)  
(1.236)  
(6.498)  
Årets nedskrivninger  
0
0
(1.804)  
Afgang  
_______  
1.399  
_______  
0
_______  
6.105  
Af- og nedskrivninger 30.06.2025  
_______  
(9.238)  
_______  
(3.836)  
_______  
(15.209)  
Regnskabsmæssig værdi 30.06.2025  
_______  
43.722  
_______  
26.956  
_______  
20.959  
Den samlede udvikling i tilgang på materielle aktiver kan i væsentligt omfang henføres til det nye talent akademi  
samt Ceres Park, Vejlby.  
Nedskrivningen på driftsmateriel og inventar vedrører anlæg på det midlertidige stadion - Ceres Park, Vejlby.  
De specifikke anlæg vedrørende tribuner har ikke kunnet anvendes i det forventede omfang, hvorfor det har  
medført til en nedskrivning på 1.804 t.kr.  
Kostpris 01.07.2023  
15.646  
9.070  
18.547  
Tilgang  
21.383  
0
5.895  
Afgang  
_______  
(1.191)  
_______  
(5.950)  
_______  
(3.232)  
Kostpris 30.06.2024  
_______  
35.838  
_______  
3.120  
_______  
21.210  
Af- og nedskrivninger 01.07.2023  
(7.021)  
(8.030)  
(13.386)  
Årets afskrivninger  
(1.580)  
(520)  
(1.622)  
Afgang  
_______  
1.158  
_______  
5.950  
_______  
1.996  
Af- og nedskrivninger 30.06.2024  
_______  
(7.443)  
_______  
(2.600)  
_______  
(13.012)  
Regnskabsmæssig værdi 30.06.2024  
_______  
28.395  
_______  
520  
_______  
8.198  
 
AGF A/S  
69  
Noter  
Moderselskab  
Ombygning  
Drifts-  
af  
lejede  
lokaler  
materiel  
og  
inventar  
Leasing-  
aktiver  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
16. Materielle aktiver (fortsat)  
Kostpris 01.07.2024  
Tilgang  
35.838  
19.779  
3.120  
21.015  
21.080  
27.672  
Afgang  
(2.657)  
_______  
0
(6.105)  
_______  
_______  
Kostpris 30.06.2025  
52.960  
_______  
30.792  
_______  
35.990  
_______  
Af- og nedskrivninger 01.07.2024  
Årets afskrivninger  
Årets nedskrivninger  
Afgang  
(7.443)  
(3.194)  
0
(2.600)  
(1.236)  
0
(12.839)  
(6.493)  
(1.804)  
1.399  
_______  
0
6.105  
_______  
_______  
Af- og nedskrivninger 30.06.2025  
(9.238)  
_______  
(3.836)  
_______  
(15.031)  
_______  
Regnskabsmæssig værdi 30.06.2025  
43.722  
_______  
26.956  
_______  
20.959  
_______  
Den samlede udvikling i tilgang på materielle aktiver kan i væsentligt omfang henføres til det nye talent akademi  
samt Ceres Park, Vejlby.  
Nedskrivningen på driftsmateriel og inventar vedrører anlæg på det midlertidige stadion - Ceres Park, Vejlby.  
De specifikke anlæg vedrørende tribuner har ikke kunnet anvendes i det forventede omfang, hvorfor det har  
medført en nedskrivning på 1.804 t.kr.  
Kostpris 01.07.2023  
Tilgang  
14.455  
21.383  
3.120  
0
16.457  
5.895  
Afgang  
0
0
_______  
(1.337)  
_______  
_______  
Kostpris 30.06.2024  
35.838  
_______  
3.120  
_______  
21.015  
_______  
Af- og nedskrivninger 01.07.2023  
Årets afskrivninger  
Afgang  
(5.863)  
(1.580)  
(2.080)  
(520)  
(12.477)  
(1.603)  
0
0
1.241  
_______  
_______  
_______  
(2.600)  
_______  
Af- og nedskrivninger 30.06.2024  
(7.443)  
_______  
(12.839)  
_______  
Regnskabsmæssig værdi 30.06.2024  
28.395  
_______  
520  
_______  
8.176  
_______  
 
AGF A/S  
70  
Noter  
Moderselskab  
2024  
2025  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
17. Kapitalandele i dattervirksomheder  
Kostpris 01.07.2024  
18.080  
5.000  
23.080  
4.000  
Tilgang  
0
0
Afgang af kapitalandele  
_______  
_______  
27.080  
_______  
23.080  
_______  
Kostpris 30.06.2025  
(8.859)  
(9.959)  
(18.079) Værdireguleringer 01.07.2024  
(3.979) Nedskrivninger  
737  
_______  
(21) Indregnet under hensatte forpligtelser  
_______  
(18.079)  
_______  
(22.079) Værdireguleringer 30.06.2025  
_______  
5.001  
_______  
5.001  
_______  
Regnskabsmæssig værdi 30.06.2025  
Nedskrivninger på i alt 3.979 t.kr. er foretaget i regnskabsåret, da den skønnede genindvindingsværdi var lavere  
end den bogførte værdi af kapitalandelene. Nedskrivningen skyldes gældseftergivelse overfor AGF Kvindefod-  
bold ApS for at sikre en kontinuerlig drift.  
Årets resultat  
Ejerandel  
2025 2024  
Egenkapital  
2025 2024  
efter skat  
2024/25 2023/24  
%
_______  
%
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
Kapitalandele i dattervirksomheder:  
Atletion A/S, Aarhus  
100  
100  
80  
100  
100  
80  
5.687  
116  
5.060  
579  
627  
59  
68  
Stadion Fysioterapi ApS, Aarhus  
AGF Kvindefodbold ApS, Aarhus  
(9)  
(3.979)  
(716)  
(737)  
(4.979)  
Ejerandelene svarer til andelene af stemmerettigheder.  
 
AGF A/S  
71  
Noter  
Moderselskab  
Koncern  
2024  
2025  
2025  
2024  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
18. Tilgodehavender
fra salg og  
tjenesteydelser  
103.946  
47.662  
Tilgodehavender før nedskrivninger  
47.912  
104.254  
Foretagne nedskrivninger til imødegåelse af  
_______  
(33)  
_______  
(597) forventede
kredittab  
_______  
(597)  
_______  
(33)  
_______  
103.913  
_______  
47.065  
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser  
_______  
47.315  
_______  
104.221  
Langfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser  
_______ _______  
53.342 26.243
Tilgodehavender fra salg af kontraktrettigheder  
_______  
26.243  
_______  
53.342  
_______ _______  
53.342  
26.243  
_______  
26.243  
_______  
53.342  
Kortfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser  
47.167  
17.914  
Tilgodehavender fra salg af kontraktrettigheder  
17.914  
47.167  
_______  
3.404  
_______  
2.908  
Tilgodehavender fra øvrig salg og tjenesteydelser  
_______  
3.158  
_______  
3.712  
_______  
50.571  
_______  
20.822  
_______  
21.072  
_______  
50.879  
Faldet i tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser kan henføres til fald i tilgodehavende transferindtægter samt  
løbende afdrag på tilgodehavender fra salg af kontraktrettigheder.  
Tilgodehavendernes regnskabsmæssige værdi vurderes at svare til deres dagsværdi. Den regnskabsmæssige  
værdi er endvidere udtryk for den maksimale kreditrisiko, der påhviler tilgodehavenderne.  
Koncernen foretager løbende kreditvurdering af de store debitorer, hvor kreditrisikoen anses for lav.  
 
AGF A/S  
72  
Noter  
18. Tilgodehavender
fra salg og tjenesteydelser (fortsat)  
AGF har historisk alene i yderst begrænset omfang konstateret tab på tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser,  
hvorfor der anvendes simplificeret nedskrivningsmodel baseret på historiske erfaringer. Nedskrivninger foreta-  
ges til opgjort nettorealisationsværdi.  
Moderselskab  
Koncern  
2024  
2025  
2025  
2024  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
187  
33  
Nedskrivningskontoen 01.07.  
33  
187  
(154)  
0
Årets konstaterede tab samt ved afgang  
0
(154)  
0
0
Tilbageførte nedskrivninger  
0
0
_______  
0
_______  
564  
Årets nedskrivning til dækning af tab  
_______  
564  
_______  
0
_______  
33  
_______  
597  
Nedskrivningskontoen 30.06.  
_______  
597  
_______  
33  
Nedskrivningen vedrører ikke tilgodehavender fra salg af kontraktrettigheder.  
Aldersfordelingen af tilgodehavenderne før nedskrivninger sammensætter sig således pr. balancedagen:  
98.731  
46.277  
Ej forfaldne tilgodehavender  
46.527  
99.019  
1.980  
867  
Overforfaldne med op til 30 dage  
867  
1.996  
3.235  
0
Overforfaldne mellem 30 90 dage  
0
3.236  
_______  
0
_______  
518  
Overforfaldne over 90 dage  
_______  
518  
_______  
3
_______  
103.946  
_______  
47.662  
_______  
47.912  
_______  
104.254  
 
AGF A/S  
73  
Noter  
Moderselskab  
Koncern  
2024  
2025  
2025  
2024  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
19. Andre tilgodehavender  
550  
2.544  
Langfristede andre tilgodehavender  
2.544  
550  
6.605  
_______  
5.031  
Kortfristede andre tilgodehavender  
_______  
5.150  
_______  
6.847  
7.155  
_______  
7.575  
_______  
7.694  
_______  
7.397  
_______  
_______  
_______  
20. Værdipapirer  
36.368  
13.534  
Børsnoterede aktier  
13.534  
36.368  
33.639  
25.741  
Børsnoterede obligationer  
25.741  
33.639  
42  
_______  
42  
Unoterede aktier  
_______  
87  
_______  
87  
70.049  
_______  
39.317  
_______  
39.362  
_______  
70.094  
_______  
_______  
Koncernens værdipapirbeholdning måles til dagsværdi over resultatopgørelsen. Værdipapirerne består af unote-  
rede aktier samt børsnoterede aktier og obligationer. Udviklingen skyldes primært salg af værdipapirer.  
21. Likvide beholdninger  
14.563  
_______  
19.389  
Kontanter og bankindestående  
_______  
19.537  
_______  
15.306  
14.563  
_______  
19.389  
_______  
19.537  
_______  
15.306  
_______  
_______  
Likvide beholdninger består primært af bankindeståender. Der vurderes ikke at være nogen særlig kreditrisiko  
knyttet til likviderne. Bankindeståenderne er på anfordringsvilkår. De likvide beholdningers regnskabsmæssige  
værdi svarer til deres dagsværdi.  
 
AGF A/S  
74  
Noter  
Moderselskab  
2024  
t.kr.  
2025  
t.kr.  
_______  
_______  
22. Aktiekapital  
Aktiekapital 01.07.  
Aktiekapital 30.06.  
113.125  
_______  
113.125  
_______  
113.125  
_______  
113.125  
_______  
Koncernen vurderer løbende behovet for tilpasning af kapitalstrukturen for at afveje det højere afkastkrav på  
egenkapital over for den øgede usikkerhed, som er forbundet med fremmedkapital. Kapitalen styres for kon-  
cernen som helhed.  
Aktiekapitalen består af 452.500.000 aktier a nom. 0,25 kr.  
Aktiekapitalen pr. 30.06.2025 fordeler sig således:  
A-aktier, 10 stemmer pr. 0,25 kr. aktie, 586.874 stk. a nom. 0,25 kr.  
B-aktier, 1 stemme pr. 0,25 kr. aktie, 451.913.126 stk. a nom. 0,25 kr.  
Aktierne er fuldt indbetalte.  
I regnskabsåret 2023/24 blev der udstedt warrants, som er beskrevet nærmere i note 7.  
 
AGF A/S  
75  
Noter  
Moderselskab  
Koncern  
Udskudte Udskudte  
Udskudte Udskudte  
skatte-  
skatte-  
skatte-  
skatte-  
aktiver  
aktiver  
aktiver  
aktiver  
2024  
2025  
2025  
2024  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
23. Udskudt skat  
(9.805)  
5
Udskudt skat 01.07.  
0
(9.809)  
_______  
9.810  
_______  
(5) Ændring
i udskudt skat indregnet i resultatopgørelsen  
_______  
0
_______  
9.809  
_______  
5
_______  
0
Udskudt skat 30.06.  
_______  
0
_______  
0
Udskudte skatteaktiver, der ikke er indregnet:  
23.991  
29.524  
Fremførbare skattemæssige underskud  
31.896  
25.492  
(564)  
(2.444) Immaterielle
og materielle aktiver samt leasingforpligtelser  
(2.346)  
(433)  
_______  
(180)  
_______  
(154) Tilgodehavender
mv.  
_______  
(154)  
_______  
(180)  
_______  
23.247  
_______  
26.926  
_______  
29.396  
_______  
24.879  
Skatteværdien af fremførbare (tidsubegrænsede) skattemæssige underskud samt negative forskelsværdier er i  
lighed med sidste år ikke indregnet fuldt i balancen, da det ikke er vurderet tilstrækkeligt sandsynligt, at de vil  
blive fuldt udnyttet inden for en overskuelig fremtid, da det afhænger af fremtidige begivenheder omkring spil-  
lersalg, som ikke kendes og ikke forventes. Kendte spillersalg efter balancedagen tages med i vurderingen. Le-  
delsen har vurderet den sandsynlige anvendelse inden for de kommende år og på baggrund heraf ikke aktiveret  
udskudt skatteaktiv.  
2024  
2025  
2025  
2024  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
24. Leasingforpligtelser  
520  
818  
Kortfristet del af leasingforpligtelser  
818  
520  
0
_______  
26.377  
Langfristet del af leasingforpligtelser  
_______  
26.377  
_______  
0
520  
_______  
27.195  
_______  
27.195  
_______  
520  
520  
818  
Inden for 1 år fra balancedagen  
818  
520  
0
2.462  
Mellem 1 og 5 år fra balancedagen  
2.462  
0
0
_______  
23.915  
Over 5 år fra balancedagen  
_______  
23.915  
_______  
0
520  
_______  
27.195  
_______  
27.195  
_______  
520  
_______  
_______  
_______  
_______  
_______  
 
AGF A/S  
76  
Noter  
Moderselskab  
Koncern  
24. Leasingforpligtelser (fortsat)  
2024  
2025  
2025  
2024  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
Forfaldsanalyse  
520  
2.157  
Under 1 år  
2.157  
520  
0
5.040  
Mellem 1 til 3 år  
5.040  
0
0
3.966  
Mellem 3 til 5 år  
3.966  
0
_______  
0
_______  
43.084  
Over 5 år  
_______  
43.084  
_______  
0
_______  
520  
_______  
54.247  
Total ikke-diskonteret leasingforpligtelse 30. juni  
_______  
54.247  
_______  
520  
_______  
520  
_______  
27.195  
Leasingforpligtelser indregnet i balancen  
_______  
27.195  
_______  
520  
Beløb indregnet i resultatopgørelsen  
_______  
0
_______  
676  
Renteomkostninger relateret til leasingforpligtelser  
_______  
676  
_______  
0
_______  
1.044  
_______  
958  
Omkostninger relateret til kortfristede leasingaftaler  
_______  
1.031  
_______  
1.114  
Der er i 2024/25 sket tilgang på leasingforpligtelser i forbindelse med overdragelse af brugsretten på det nyop-  
førte akademi 26.076 t.kr., lejemålet for den nye AGF Fanshop -1.239 t.kr. samt for det midlertidige stadion –  
Ceres Park, Vejlby 356 t.kr.  
Leasingforpligtelsen er opgjort til nutidsværdien af de resterende leasingbetalinger i den forventede restlejepe-  
riode.  
 
AGF A/S  
77  
Noter  
Moderselskab  
Koncern  
2024  
2025  
2025  
2024  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
25. Leverandørgæld  
Langfristede leverandørgæld  
3.995 5.936  
Leverandørgæld fra køb af kontraktrettigheder  
5.936  
3.995  
_______  
0
_______  
0
Leverandørgæld fra øvrige køb  
_______  
0
_______  
0
_______  
3.995  
_______  
5.936  
_______  
5.936  
_______  
3.995  
Kortfristede leverandørgæld  
9.581 11.134  
Leverandørgæld fra køb af kontraktrettigheder  
11.134  
9.381  
_______ _______  
15.338 8.188  
Leverandørgæld fra øvrige køb  
_______  
8.394  
_______  
16.004  
_______  
24.919  
_______  
19.322  
_______  
19.528  
_______  
25.385  
24.919  
19.322  
Inden for 1 år fra balancedagen  
19.528  
25.385  
3.995  
5.397  
Mellem 1 og 5 år fra balancedagen  
5.397  
3.995  
_______  
0
_______  
539  
Over 5 år fra balancedagen  
_______  
539  
_______  
0
_______  
28.914  
_______  
25.258  
_______  
25.464  
_______  
29.380  
Den faldende leverandørgæld kan henføres til sidste års deltagelse i Pokalfinale.  
26. Anden gæld  
2.571  
2.176  
Feriepengeforpligtelser og lign.  
2.380  
2.719  
9.792  
_______  
12.816  
Andre skyldige omkostninger  
_______  
13.320  
_______  
10.408  
12.363  
_______  
14.992  
_______  
15.700  
_______  
13.127  
12.363  
_______  
14.992  
Inden for 1 år fra balancedagen  
_______  
15.700  
_______  
13.127  
12.363  
_______  
14.992  
_______  
15.700  
_______  
13.127  
_______  
_______  
_______  
_______  
Den regnskabsmæssige værdi af andre skyldige omkostninger vurderes at svare til forpligtelsernes dagsværdi og  
omfatter bl.a. hensættelse til bonus. Feriepengeforpligtelser og lign. repræsenterer forpligtelser til at udbetale  
løn i ferieperioder mv., som medarbejdere pr. balancedagen har optjent ret til at afholde i efterfølgende regn-  
skabsår.  
 
AGF A/S  
78  
Noter  
27. Periodiseret omsætning  
Periodiseret omsætning omfatter i al væsentlighed forudbetalte indtægter fra indgåede sponsorkontrakter og  
solgte sæsonkort, hvor leveringsforpligtelserne først bliver opfyldt i efterfølgende regnskabsår. Den indregnede  
periodiserede omsætning forventes alle afviklet og indtægtsført i takt med afviklingen af sæsonen 2025/26.  
Moderselskab  
Koncern  
2024  
2025  
2025  
2024  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
Bevægelser i periodiseret omsætning:  
11.657  
16.928  
Regnskabsmæssig værdi 01.07.2024  
17.388  
12.136  
(77.811)  
(85.444) Indtægtsført
som nettoomsætning i regnskabsåret  
(88.677)  
(79.981)  
84.608  
83.001  
Periodiseret i regnskabsåret  
86.170  
86.926  
_______  
(1.526)  
_______  
0
Øvrige bevægelser  
_______  
0
_______  
(1.693)  
_______  
16.928  
_______  
14.485  
Regnskabsmæssig værdi 30.06.2025  
_______  
14.881  
_______  
17.388  
28. Hensatte forpligtelser  
_______  
737  
_______  
716  
Hensatte forpligtelser  
_______  
0
_______  
0
_______  
737  
_______  
716  
_______  
0
_______  
0
Den regnskabsmæssige værdi af andre hensatte forpligtelser vedrører hensættelse til understøttelse af AGF  
Kvindefodbold ApS, hvor AGF A/S har afgivet en støtteerklæring, som vurderes at medføre en faktisk og ret-  
lig forpligtelse der efter ledelsens bedste skøn forventes at udgøre 716 t.kr. på balancedagen.  
 
AGF A/S  
79  
Noter  
29. Eventualforpligtelser, kontraktlige forpligtelser, eventualaktiver og sikkerhedsstillel-  
ser  
Koncern- og moderselskabet har en aftale med AGF af 1880. Aftalen giver ret til at benytte den af DBU udstedte  
licens til at drive betalt fodbold mv. Koncern- og moderselskabet er for denne del af aftalen forpligtet til årlig at  
betale op til 1,2 mio. kr. Aftalen er på nuværende tidspunkt under genforhandling.  
I forbindelse med køb og salg af kontraktrettigheder knytter der sig i enkelte tilfælde indtægter og forpligtelser,  
der først effektueres, når en række betingelser er opfyldt. Indtægter og udgifter i forbindelse hermed indregnes,  
i takt med at betingelserne opfyldes.  
Koncernen og moderselskabet har indgået sædvanlige kontrakter med spillere og trænere, der er uopsigelige for  
selskabet i kontraktperioden. De kontraktlige forpligtelser udgør 151 mio. kr. pr. 30. juni 2025 (107 mio. kr. pr.  
30. juni 2024). Kontrakterne udløber i perioden 2025-2029 (2024-2028 pr. 30. juni 2024).  
Moderselskabet understøtter AGF Kvindefodbold A/S frem til 31.12.2026 med likviditet, såfremt selskabet ikke  
har likviditet til at kunne opfylde sine forpligtelser overfor kreditorer, som de forfalder samt til gennemførelse  
af selskabets drift og aktiviteter i perioden.  
Til sikkerhed for moderselskabets kassekredit på 12 mio. kr., som pr. 30. juni 2025 er anvendt i begrænset om-  
fang, er der stillet sikkerhed overfor bankforbindelsen svarende til 15 mio. kr. i værdipapirbeholdningen.  
Modervirksomheden er sambeskattet med øvrige danske virksomheder i koncernen. Som administrationsselskab  
hæfter virksomheden ubegrænset og solidarisk med de øvrige virksomheder i sambeskatningen for danske sel-  
skabsskatter på udbytte, renter og royalties inden for sambeskatningskredsen. Skyldige selskabsskatter og kilde-  
skatter inden for sambeskatningskredsen udgør 0 t.kr. pr. 30. juni 2025 (2024: 6.077 t.kr.), der er afsat i moder-  
virksomhedens balance. Eventuelle korrektioner af den skattepligtige sambeskatningsindkomst vil kunne med-  
føre, at modervirksomhedens hæftelse udgør et større beløb. Selskaber i sambeskatningen er ikke underlagt kil-  
deskatter af udbytter, renter eller royalties.  
Kontraktlige forpligtelser  
Koncernen har endnu ikke indgået en aftale om leje af det nye stadion.  
Koncernen har indgået en lejekontrakt med opsigelsesperiode på 2 år vedrørende den nye A-tribune og udgør  
samlet 7.669 t.kr. Lejekontrakten er indgået d. 19. maj 2025, og træder i kraft d. 1. juli 2025.  
 
AGF A/S  
80  
Noter  
30. Finansielle risici og finansielle instrumenter  
Moderselskab  
Koncern  
2024  
2025  
2025  
2025  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
Kategori af finansielle instrumenter  
103.913  
47.065  
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser  
47.315  
104.221  
7.155  
7.575  
Andre tilgodehavender  
7.694  
7.397  
14.563  
_______  
19.389  
Bankindestående  
_______  
19.537  
_______  
15.306  
125.631  
_______  
74.029  
Finansielle aktiver og amortiseret kostpris  
_______  
74.546  
_______  
126.924  
70.049  
_______  
39.317  
Kortfristede værdipapirer  
_______  
39.362  
_______  
70.094  
70.049  
_______  
39.317  
Finansielle aktiver til dagsværdi over resultatopgørelsen
_______  
39.362  
_______  
70.094  
520  
54.247  
Leasingforpligtelser inklusive renter  
54.247  
520  
28.914  
25.258  
Leverandørgæld  
25.464  
29.380  
4.972  
5.712  
Gæld til dattervirksomheder  
0
0
12.363  
_______  
14.992  
Anden gæld  
_______  
15.700  
_______  
13.127  
Finansielle forpligtelser, der måles til  
46.769  
_______  
100.209  
amortiseret kostpris  
_______  
95.411  
_______  
43.027  
_______  
_______  
_______  
_______  
_______  
_______  
_______  
Værdipapirer i form af børsnoterede aktier og obligationer måles til dagsværdi i balancen.  
Politik for styring af finansielle risici  
Moderselskabet styrer de finansielle risici i koncernen centralt og koordinerer koncernens likviditetsstyring, her-  
under kapitalfrembringelse.  
Valutarisici  
AGF A/S har to væsentlige modparter i form af europæiske fodboldklubber, hvor AGF har vurderet kreditrisiko  
på lån i EUR for lav, henset til UEFA’s regler herunder regler der beskyttende sælgende klub. Transaktioner i  
andre valutaer har været ubetydelige. EUR anses som stabil valuta over for danske kroner, og følsomheden over  
for valutakursændringer er dermed begrænset. Udsving i valutakurser ville derfor alene have ubetydelig indfly-  
delse på resultat og egenkapital pr. 30.06.2025.  
 
AGF A/S  
81  
Noter  
30. Finansielle risici og finansielle instrumenter (fortsat)  
Renterisici  
Moderselskabet og koncernen har rentebærende finansielle aktiver og- forpligtelser og er som følge heraf udsat  
for renterisici. Der er foretaget følsomhedsanalyse på renteudviklingen for selskabets og koncernens børsnote-  
rede obligationer pr. balancedagen, som viser, at en hypotetisk renteudvikling på +/- 1 % for selskabets og kon-  
cernens beholdning af børsnoterede obligationer, ikke vil have væsentlig effekt på resultatet før skat eller egen-  
kapitalen. Med hensyntagen til obligationsbeholdningens størrelse, sammensætning og udløb vurderes ændrin-  
ger til dagsværdien af obligationsbeholdningen som følge af udsving i renteniveauet ikke at have væsentlig ind-  
virkning.  
Koncernen har indgået leasingforpligtelser på 27,1 mio. kr. pr. 30. juni 2025 i modsætning til sidste år, hvor  
forpligtelserne udgjorde 0,5 mio. kr. Der er ikke yderligere rentebærende gæld.  
Likviditetsrisici  
Likviditetsrisici styres centralt i koncernen. Det er moderselskabets og koncernens målsætning at have et til-  
strækkeligt likviditetsberedskab til kontinuerligt at kunne disponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete ud-  
sving.  
Aktierisici  
Overskudslikviditet er investeret i værdipapir, hvormed der er forbundet markedsrisiko. Udsving i markedet vil  
have direkte påvirkning på værdipapirbeholdningen. En kursudvikling på eksempelvis 5 % i beholdningen af  
børsnoterede aktier på balancedagen vil påvirke resultatet før skat, og dermed også egenkapitalen, med 677 t.kr.,  
i både opad- og nedadgående retning.  
 
AGF A/S  
82  
Noter  
30. Finansielle risici og finansielle instrumenter (fortsat)  
Forfaldstidspunktet for finansielle forpligtelser er specificeret nedenfor i de enkelte kategorier af forpligtelser.  
Selskabets likviditetsreserve består af likvide beholdninger og beholdning af børsnoterede værdipapirer, der kan  
afhændes med det samme, hvis likviditetsbehov opstår. Likviditetsreserven udgjorde 59 mio. kr. pr. 30.06.2025  
(30.06.2024: 85 mio. kr.) for koncernen og 59 mio.kr. for moderselskabet (30.06.2024: 85 mio.kr.).  
Koncern  
Mellem  
Under 6  
6 og 12  
Mellem et  
Efter  
måneder måneder og
fem år  
fem år  
I alt  
2025  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
Ikke-afledte finansielle forpligtelser:  
Leasingforpligtelser inklusive renter  
1.078  
1.078  
9.007  
43.084  
54.247  
Leverandørgæld  
19.421  
107  
5.397  
539  
25.464  
Anden gæld  
_______  
15.700  
_______  
0
_______  
0
_______  
0
_______  
15.700  
_______  
36.199  
_______  
1.185  
_______  
14.404  
_______  
43.623  
_______  
95.411  
2024  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
Ikke-afledte finansielle forpligtelser:  
Leasingforpligtelser inklusive renter  
260  
260  
0
0
520  
Leverandørgæld  
19.651  
5.734  
3.995  
0
29.380  
Anden gæld  
_______  
13.127  
_______  
0
_______  
0
_______  
0
_______  
13.127  
_______  
33.038  
_______  
5.994  
_______  
3.995  
_______  
0
_______  
43.027  
 
AGF A/S  
83  
Noter  
30. Finansielle risici og finansielle instrumenter (fortsat)  
Moderselskab  
Mellem  
Under 6  
6 og 12  
Mellem et  
Efter  
måneder måneder og
fem år  
fem år  
I alt  
2025  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
Ikke-afledte finansielle forpligtelser:  
Leasingforpligtelser  
Leverandørgæld  
1.078  
1.078  
107  
9.007  
5.397  
43.084  
539  
54.247  
25.258  
19.215  
Anden gæld  
14.992  
_______  
0
0
0
_______  
14.992  
_______  
_______  
_______  
35.285  
_______  
1.185  
_______  
14.404  
_______  
43.623  
_______  
94.497  
_______  
2024  
Ikke-afledte finansielle forpligtelser:  
Leasingforpligtelser  
Leverandørgæld  
260  
260  
0
0
0
520  
19.185  
5.734  
3.995  
28.914  
Anden gæld  
12.363  
_______  
0
0
0
_______  
12.363  
_______  
_______  
_______  
31.808  
_______  
5.994  
_______  
3.995  
_______  
0
_______  
41.797  
_______  
Kreditrisici  
Moderselskabets og koncernens største kreditrisiko ligger på tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser, andre  
tilgodehavender hidrørende fra sportslige aktiviteter samt indeståender på bankkonti og børsnoterede obligatio-  
ner. Den maksimale kreditrisiko svarer til den regnskabsmæssige værdi. Der foretages kreditvurdering på de  
største kunder, og ved særlige arrangementer søges kreditrisici mindsket gennem forudbetaling eller ved op-  
krævning af depositum.  
AGF A/S har to væsentlige modparter i form af europæiske fodboldklubber, hvor AGF har vurderet kreditrisiko  
for lav, henset til UEFA’s regler mv, herunder regler til beskyttelse af sælgende klub.  
AGF har historisk alene i yderst begrænset omfang konstateret tab på tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser,  
hvorfor der anvendes simplificeret nedskrivningsmodel baseret på historiske erfaringer. Nedskrivninger foreta-  
ges til opgjort nettorealisationsværdi. Se endvidere note 18.  
Optimering af kapitalstruktur  
Moderselskabets og koncernens ledelse vurderer, at selskabets kapitalstruktur er i overensstemmelse med sel-  
skabets interesser. Det overordnede mål er at sikre en kapitalstruktur, som understøtter en langsigtet økonomisk  
vækst og samtidig optimerer forholdet mellem egenkapital og gæld.  
 
AGF A/S  
84  
Noter  
31. Nærtstående parter  
AGF A/S har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse på AGF A/S.  
Koncernens nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter AGF af 1880 samt bestyrelse og direktion.  
AGF af 1880 er repræsenteret i AGFs bestyrelse med 1 medlem.  
Nærtstående parter omfatter endvidere selskaber, hvori bestyrelse og direktion har væsentlige interesser.  
Der foreligger samarbejdsaftale mellem AGF A/S og AGF af 1880 med ret til blandt andet at benytte den af  
DBU udstedte licens til at drive betalt fodbold og til at benytte AGF af 1880's faciliteter.  
Nærtstående parter til moderselskabet omfatter endvidere datterselskaber, som fremgår af note 17. Ledelsesve-  
derlag mv. er særskilt oplyst i tilknytning til note 6, personaleomkostninger.  
Transaktioner med nærtstående parter  
Koncernen og moderselskabet har ud over ledelsesvederlag mv. haft følgende transaktioner med nærtstående  
parter:  
Koncern  
AGF af  
1880  
Bestyrelse  
I alt  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
2024/25  
Salg af varer og tjenesteydelser  
540  
942  
1.482  
Køb af varer og tjenesteydelser  
2.362  
1.316  
3.678  
Tilgodehavende fra salg  
75  
19  
94  
Udlån til AGF af 1880  
550  
0
550  
Afdrag fra AGF af 1880  
100  
0
100  
Leverandørgæld  
979  
251  
1.230  
2023/24  
Salg af varer og tjenesteydelser  
446  
2.097  
2.543  
Køb af varer og tjenesteydelser  
1.303  
5.198  
6.501  
Tilgodehavende fra salg  
288  
17  
305  
Udlån til AGF af 1880  
650  
0
650  
Afdrag fra AGF af 1880  
100  
0
100  
Leverandørgæld  
335  
682  
1.017  
 
AGF A/S  
85  
Noter  
31. Nærtstående parter (fortsat)  
Moderselskab  
Datter- Foreningen  
virksom-  
heder  
AGF af  
1880  
Bestyrelse  
I alt  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
t.kr.  
_______  
2024/25  
Salg af varer og tjenesteydelser  
Køb af varer og tjenesteydelser  
Rente indtægter  
959  
792  
34  
490  
2.362  
0
942  
2.391  
4.445  
34  
1.291  
0
0
Rente udgifter  
200  
16  
0
200  
Tilgodehavende fra salg  
Udlån til AGF af 1880  
Afdrag fra AGF af 1880  
Gældseftergivelse til AGF Kvindefodbold ApS  
Gæld til tilknyttede virksomheder  
Leverandørgæld  
25  
19  
0
60  
0
550  
100  
0
550  
0
0
100  
4.000  
5.712  
0
0
4.000  
5.712  
1.230  
0
0
979  
251  
2023/24  
Salg af varer og tjenesteydelser  
Køb af varer og tjenesteydelser  
Rente indtægter  
413  
2.543  
53  
446  
1.303  
0
2.097  
2.956  
9.044  
53  
5.198  
0
0
Rente udgifter  
58  
0
58  
Tilgodehavende fra salg  
Udlån til AGF af 1880  
Afdrag fra AGF af 1880  
Gældseftergivelse til AGF Kvindefodbold ApS  
Gæld til tilknyttede virksomheder  
Leverandørgæld  
18  
288  
650  
100  
0
17  
0
323  
0
650  
0
0
100  
5.000  
4.972  
47  
0
5.000  
4.972  
1.064  
0
0
335  
682  
Køb og salg af varer og tjenesteydelser omfatter almindelige forretningsmellemværender samt moderselskabets  
afregninger for administrative opgaver.  
Der er ikke stillet sikkerhed eller givet garantier for udeståender på balancedagen. Såvel tilgodehavender som  
gæld vil blive afviklet ved kontant betaling. Der er ikke i regnskabsåret realiseret tab på tilgodehavender hos  
nærtstående parter eller foretaget nedskrivninger af sådanne til imødegåelse af sandsynlige tab.  
Transaktioner med dattervirksomheder er elimineret i koncernregnskabet i overensstemmelse med den anvendte  
regnskabspraksis, og samhandlen er sket på normale markedsmæssige vilkår. Transaktioner med nærtstående  
parter omfatter i øvrigt salg af sponsorater og øvrige indtægter samt køb af advokat- og andre rådgivningsydelser.  
 
AGF A/S  
86  
Noter  
31. Nærtstående parter (fortsat)  
Kun virksomheder, hvor bestyrelsesmedlem har bestemmende indflydelse, er indregnet i transaktioner med nært-  
stående.  
32. Begivenheder efter balancedagen  
Efter balancedagen er fondsbørsmeddelelse nr. 9/2025 og nr. 10/2025 offentliggjort vedrørende henholdsvis  
indledning og afslutning af rettet emission, som førte til tegning af 87.500.000 nye B-aktier á nominelt 0,25 kr.  
med et provenu på 70 mio. kr. Provenuet skal anvendes til at fastholde og understøtte den sportslige udvikling  
og til infrastrukturelle investeringer.  
33. Godkendelse af årsrapport til offentliggørelse  
Bestyrelsen har på bestyrelsesmødet den 24. september 2025 godkendt nærværende årsrapport til offentliggø-  
relse. Årsrapporten forelægges moderselskabets aktionærer til godkendelse på den ordinære generalforsamling  
den 23. oktober 2025.