XML 94 R67.htm IDEA: XBRL DOCUMENT v3.24.1.u1
Cash Flow Information (Tables)
12 Months Ended
Dec. 31, 2023
Text Block [Abstract]  
Schedule of Detailed Information about Non Cash Transaction
  a.
Non-cash transactions
 
   
Years Ended December 31
 
   
2021
   
2022
   
2023
 
   
NT$
   
NT$
   
NT$
 
   
(In Millions)
   
(In Millions)
   
(In Millions)
 
Additions of financial assets at FVTOCI
    $ 253,613.9         $ 45,126.2         $ 62,779.0    
Discontinuation of significant influence from investment accounted for using the equity method
      -             -             (10.7  
Conversion of convertible bonds into equity securities
      -             -             (145.1  
Exchange of equity instruments
      (106.2         -             -      
Changes in accrued expenses and other current liabilities
      2,381.0           9,440.5           128.8    
   
 
 
       
 
 
       
 
 
   
Payments for acquisition of financial assets at FVTOCI
    $ 255,888.7         $ 54,566.7         $ 62,752.0    
   
 
 
       
 
 
       
 
 
   
Disposal of financial assets at FVTOCI
    $ 251,201.4         $ 43,130.9         $ 35,346.9    
Changes in other financial assets
      3,509.3           1,832.5           351.7    
Exchange of equity instruments
      (106.2         -             -      
   
 
 
       
 
 
       
 
 
   
Proceeds from disposal of financial assets at FVTOCI
    $ 254,604.5         $ 44,963.4         $ 35,698.6    
   
 
 
       
 
 
       
 
 
   
Additions of property, plant and equipment
    $ 835,406.3         $ 1,139,892.1         $ 897,557.1    
Changes in other financial assets
      1,934.0           5,730.1           44.5    
Exchange of assets
      (3,256.5         (275.6         (78.0  
Changes in payables to contractors and equipment suppliers
      5,153.3           (60,638.2         40,750.2    
Changes in accrued expenses and other current liabilities
      -                630.6           17,832.8    
Transferred to initial carrying amount of hedged items
      (41.4         -             39.9    
Capitalized interests
      -             (2,666.9         (6,329.7  
   
 
 
       
 
 
       
 
 
   
Payments for acquisition of property, plant and equipment
    $  839,195.7         $  1,082,672.1         $  949,816.8    
   
 
 
       
 
 
       
 
 
   
Schedule of Liabilities Arising From Financing Activities
  b.
Reconciliation of liabilities arising from financing activities
 
                               
Non-cash Changes
              
    
Balance as of
January 1,
2021
           
Financing Cash
Flow
          
Foreign
Exchange
Movement
          
Leases
Modifications
           
Other Changes
(Note)
          
Balance as of
December 31,
2021
 
    
NT$
           
NT$
          
NT$
          
NT$
           
NT$
          
NT$
 
    
(In Millions)
           
(In Millions)
          
(In Millions)
          
(In Millions)
           
(In Millions)
          
(In Millions)
 
Short-term loans
   $ 88,559.0         $ 35,668.4        $ (8,777.5      $ -           $ (528.6      $ 114,921.3  
Bonds payable
     256,705.1           361,255.1          (3,646.9        -             157.3          614,470.6  
Long-term bank loans
     1,967.6           1,510.0          -            -             (1.8        3,475.8  
Lease liabilities
     22,388.6           (2,178.3        (82.3        2,619.4           193.3          22,940.7  
  
 
 
       
 
 
      
 
 
      
 
 
       
 
 
      
 
 
 
Total
   $ 369,620.3         $ 396,255.2        $ (12,506.7      $ 2,619.4         $ (179.8      $ 755,808.4  
  
 
 
       
 
 
      
 
 
      
 
 
       
 
 
      
 
 
 
 
                               
Non-cash Changes
              
    
Balance as of
January 1,
2022
           
Financing Cash
Flow
          
Foreign
Exchange
Movement
          
Leases
Modifications
           
Other Changes
(Note)
          
Balance as of
December 31,
2022
 
    
NT$
           
NT$
          
NT$
          
NT$
           
NT$
          
NT$
 
    
(In Millions)
           
(In Millions)
          
(In Millions)
          
(In Millions)
           
(In Millions)
          
(In Millions)
 
Short-term loans
   $ 114,921.3         $ (111,960.0      $ (2,372.0      $ -          $ (589.3      $ -   
Bonds payable
     614,470.6           193,479.3          44,183.1          -            303.4          852,436.4  
Long-term bank loans
     3,475.8           2,503.3          -           -            (5.2        5,973.9  
Lease liabilities
     22,940.7           (2,690.8        137.2          11,713.4           267.1          32,367.6  
  
 
 
       
 
 
      
 
 
      
 
 
       
 
 
      
 
 
 
Total
   $ 755,808.4         $ 81,331.8        $ 41,948.3        $ 11,713.4         $ (24.0      $ 890,777.9  
  
 
 
       
 
 
      
 
 
      
 
 
       
 
 
      
 
 
 
 
                               
Non-cash changes
              
    
Balance as of
January 1,
2023
           
Financing Cash
Flow
          
Foreign
Exchange
Movement
          
Leases
Modifications
           
Other Changes
(Note)
          
Balance as of
December 31,
2023
 
    
NT$
           
NT$
          
NT$
          
NT$
           
NT$
          
NT$
 
    
(In Millions)
           
(In Millions)
          
(In Millions)
          
(In Millions)
           
(In Millions)
          
(In Millions)
 
Hedging financial liabilities- bank loans
   $ -          $ 27,908.6        $ (618.2      $ -          $ -         $ 27,290.4  
Bonds payable
     852,436.4           67,511.3          587.7          -            362.1          920,897.5  
Long-term bank loans
     5,973.9           693.1          -           -            11.6          6,678.6  
Lease liabilities
     32,367.6           (3,228.3        (31.7        2,002.8           382.0          31,492.4  
  
 
 
       
 
 
      
 
 
      
 
 
       
 
 
      
 
 
 
Total
   $ 890,777.9         $ 92,884.7        $ (62.2      $ 2,002.8         $ 755.7         $ 986,358.9  
  
 
 
       
 
 
      
 
 
      
 
 
       
 
 
      
 
 
 
 
  Note:
Other changes include amortization of bonds payable, amortization of long-term bank loan interest subsidy, financial cost of lease liabilities and discounts on short-term loans.