
| Table of Contents | ![]() | |||||||||||||
| Financial Summary | |||||
| GAAP Balance Sheet | |||||
| Income Statement | |||||
| Distributable Operating Income Reconciliation | |||||
Adjusted Equity Reconciliation | |||||
| Invested Assets | |||||
| Credit Quality of Investments | |||||
| Mortgage Loans | |||||
| Financial Strength Ratings | |||||
| Capitalization | |||||
| Annuity Investment Spread | |||||
| Annuity Cost of Funds Reconciliation | |||||
| Annuity Sales | |||||
| Surrender Charge Exposure | |||||
| Legal Notice | |||||
| Non-GAAP Financial Disclosures | |||||
Financial Summary (Dollars in millions) | ![]() | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Historical Data | Percentage Change | Year-to-Date | Percentage Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | QoQ | YoY | 2025 | 2024 | YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP net income (loss) | $ | (236) | $ | 638 | $ | (299) | $ | 244 | $ | 113 | (137) | % | (309) | % | $ | (236) | $ | 113 | (309) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Distributable operating earnings (a) | 392 | 424 | 360 | 253 | 199 | (8) | % | 97 | % | 392 | 199 | 97 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance Sheet | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 123,434 | $ | 121,221 | $ | 123,659 | $ | 118,618 | $ | 37,339 | 2 | % | 231 | % | $ | 123,434 | $ | 37,339 | 231 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 113,389 | 111,193 | 113,677 | 109,361 | 31,272 | 2 | % | 263 | % | 113,389 | 31,272 | 263 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | 10,045 | 10,028 | 9,982 | 9,257 | 6,067 | — | % | 66 | % | 10,045 | 6,067 | 66 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common stockholders' equity (a) | 9,374 | 9,265 | 9,132 | 8,385 | 5,959 | 1 | % | 57 | % | 9,374 | 5,959 | 57 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total adjusted common stockholders' equity (a) | 9,684 | 9,360 | 8,624 | 8,120 | 6,038 | 3 | % | 60 | % | 9,684 | 6,038 | 60 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Twelve Months Ended March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annuity investment spread | 1.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP Balance Sheet (Dollars in millions) | ![]() | |||||||||||||||||||
| Historical Data | Percentage Change | |||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | YTD | ||||||||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||||||||
| Investments: | ||||||||||||||||||||
| Available-for-sale fixed maturity securities, at fair value | $ | 49,290 | $ | 47,292 | 4 | % | ||||||||||||||
| Equity securities, at fair value | 1,086 | 1,142 | (5) | % | ||||||||||||||||
| Mortgage loans on real estate, at amortized cost | 11,675 | 12,117 | (4) | % | ||||||||||||||||
| Other invested assets | 24,639 | 20,204 | 22 | % | ||||||||||||||||
| Total investments | 86,690 | 80,755 | 7 | % | ||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | 7,520 | 11,330 | (34) | % | ||||||||||||||||
| Accrued investment income | 764 | 761 | — | % | ||||||||||||||||
| Deferred policy acquisition costs, deferred sales inducements and value of business acquired | 10,783 | 10,631 | 1 | % | ||||||||||||||||
| Reinsurance recoverables and deposit assets | 9,943 | 10,055 | (1) | % | ||||||||||||||||
| Intangible assets | 1,569 | 1,545 | 2 | % | ||||||||||||||||
| Other assets | 4,912 | 4,801 | 2 | % | ||||||||||||||||
| Separate account assets | 1,253 | 1,343 | (7) | % | ||||||||||||||||
| Total assets | $ | 123,434 | $ | 121,221 | 2 | % | ||||||||||||||
| Liabilities | ||||||||||||||||||||
| Future policy benefits | $ | 9,629 | $ | 9,170 | 5 | % | ||||||||||||||
| Policyholders' account balances | 84,606 | 83,079 | 2 | % | ||||||||||||||||
| Policy and contract claims | 1,908 | 1,867 | 2 | % | ||||||||||||||||
| Market risk benefits | 4,066 | 3,655 | 11 | % | ||||||||||||||||
| Unearned premium reserve | 944 | 1,044 | (10) | % | ||||||||||||||||
| Long term borrowings | 2,959 | 2,957 | — | % | ||||||||||||||||
| Funds withheld for reinsurance liabilities | 3,197 | 3,321 | (4) | % | ||||||||||||||||
| Other liabilities | 4,827 | 4,757 | 1 | % | ||||||||||||||||
| Separate account liabilities | 1,253 | 1,343 | (7) | % | ||||||||||||||||
| Total liabilities | 113,389 | 111,193 | 2 | % | ||||||||||||||||
| Equity | ||||||||||||||||||||
| Preferred stock | 588 | 685 | (14) | % | ||||||||||||||||
| Additional paid-in capital | 7,571 | 7,569 | — | % | ||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss), net of taxes | 670 | 340 | 97 | % | ||||||||||||||||
| Retained earnings | 1,133 | 1,356 | (16) | % | ||||||||||||||||
| Non-controlling interests | 83 | 78 | 6 | % | ||||||||||||||||
| Total equity | 10,045 | 10,028 | — | % | ||||||||||||||||
| Total liabilities and equity | $ | 123,434 | $ | 121,221 | 2 | % | ||||||||||||||
GAAP Income Statement (Dollars in millions) | ![]() | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Historical Data | Percentage Change | Year-to-Date | Percentage Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | QoQ | YoY | 2025 | 2024 | YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premiums | $ | 889 | $ | 2,482 | $ | 888 | $ | 1,005 | $ | 1,144 | (64) | % | (22) | % | $ | 889 | $ | 1,144 | (22) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other policy revenue | 149 | 153 | 208 | 184 | 112 | (3) | % | 33 | % | 149 | 112 | 33 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net investment income | 1,275 | 1,232 | 1,024 | 924 | 448 | 3 | % | 185 | % | 1,275 | 448 | 185 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment related gains (losses) | (4) | (186) | (128) | 2 | (34) | 98 | % | 88 | % | (4) | (34) | 88 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income | 30 | 33 | 12 | — | — | (9) | % | 100 | % | 30 | — | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 2,339 | 3,714 | 2,004 | 2,115 | 1,670 | (37) | % | 40 | % | 2,339 | 1,670 | 40 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Benefits and Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Policyholder benefits and claims incurred | 888 | 2,399 | 846 | 1,030 | 1,086 | (63) | % | (18) | % | 888 | 1,086 | (18) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest sensitive contract benefits | 512 | 677 | 523 | 390 | 155 | (24) | % | 230 | % | 512 | 155 | 230 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of DAC, DSI and VOBA | 318 | 290 | 289 | 199 | 161 | 10 | % | 98 | % | 318 | 161 | 98 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in FV of insurance-related derivatives and embedded derivatives | 199 | (440) | 344 | 21 | (19) | 145 | % | NM | 199 | (19) | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in fair value of market risk benefits | 361 | (295) | 134 | 139 | 19 | 222 | % | NM | 361 | 19 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total benefits | 2,278 | 2,631 | 2,136 | 1,779 | 1,402 | (13) | % | 62 | % | 2,278 | 1,402 | 62 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses | 275 | 214 | 228 | 335 | 103 | 29 | % | 167 | % | 275 | 103 | 167 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 44 | 51 | 49 | 43 | 22 | (14) | % | 100 | % | 44 | 22 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total benefits and expenses | 2,597 | 2,896 | 2,413 | 2,157 | 1,527 | (10) | % | 70 | % | 2,597 | 1,527 | 70 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | (55) | 167 | (77) | (289) | 29 | (133) | % | (290) | % | (55) | 29 | (290) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | (203) | 651 | (332) | 247 | 114 | (131) | % | (278) | % | (203) | 114 | (278) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Net income (loss) attributable to noncontrolling assets | 3 | 2 | (44) | (8) | 1 | 50 | % | 200 | % | 3 | 1 | 200 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to American National Group Inc. stockholders | (206) | 649 | (288) | 255 | 113 | (132) | % | (282) | % | (206) | 113 | (282) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Preferred stock dividends and redemption (a) | 30 | 11 | 11 | 11 | — | 173 | % | 100 | % | 30 | — | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to American National Group Inc. common stockholder | $ | (236) | $ | 638 | $ | (299) | $ | 244 | $ | 113 | (137) | % | (309) | % | $ | (236) | $ | 113 | (309) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Distributable Operating Earnings Reconciliation (Dollars in millions) | ![]() | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Historical Data | Percentage Change | Year-to-Date | Percentage Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | QoQ | YoY | 2025 | 2024 | YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | (236) | $ | 638 | $ | (299) | $ | 244 | $ | 113 | (137) | % | (309) | % | $ | (236) | $ | 113 | (309) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net investment gains (losses), including reinsurance funds withheld | 104 | 965 | (128) | (361) | (4) | (89) | % | NM | 104 | (4) | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mark-to-market on insurance contracts and other net assets | 582 | (1,300) | 835 | 577 | 55 | 145 | % | 958 | % | 582 | 55 | 958 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred income tax expense (recovery) | (142) | 68 | (105) | (355) | 28 | (309) | % | (607) | % | (142) | 28 | (607) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | 52 | 28 | 25 | 17 | 6 | 86 | % | 767 | % | 52 | 6 | 767 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transaction costs | 32 | 25 | 32 | 131 | 1 | 26 | % | NM | 32 | 1 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Distributable operating earnings (a) | $ | 392 | $ | 424 | $ | 360 | $ | 253 | $ | 199 | (8) | % | 97 | % | $ | 392 | $ | 199 | 97 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre-Tax Distributable Operating Earnings by Segment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Annuity | $ | 407 | $ | 346 | $ | 404 | $ | 291 | $ | 105 | 18 | % | 288 | % | $ | 407 | $ | 105 | 288 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property & casualty (P&C) | 64 | 81 | 27 | (10) | 49 | (21) | % | 31 | % | 64 | 49 | 31 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Life | 32 | 41 | 52 | 56 | 57 | (22) | % | (44) | % | 32 | 57 | (44) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax segment distributable operating earnings (a) | 503 | 468 | 483 | 337 | 211 | 7 | % | 138 | % | 503 | 211 | 138 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate and other DOE | (24) | (40) | (51) | (27) | 14 | 39 | % | (271) | % | (24) | 14 | (271) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax expense | (87) | (4) | (72) | (57) | (26) | NM | (235) | % | (87) | (26) | (235) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Distributable operating earnings | $ | 392 | $ | 424 | $ | 360 | $ | 253 | $ | 199 | (8) | % | 97 | % | $ | 392 | $ | 199 | 97 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Equity Reconciliation (Dollars in millions) | ![]() | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Historical Data | Percentage Change | Year-to-Date | Percentage Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | QoQ | YoY | 2025 | 2024 | YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | $ | 10,045 | $ | 10,028 | $ | 9,982 | $ | 9,257 | $ | 6,067 | — | % | 66 | % | $ | 10,045 | $ | 6,067 | 66 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-controlling interests | (83) | (78) | (165) | (187) | (108) | (6) | % | 23 | % | (83) | (108) | 23 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity available to preferred stockholders | (588) | (685) | (685) | (685) | — | 14 | % | (100) | % | (588) | — | (100) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total common stockholders' equity (a) | 9,374 | 9,265 | 9,132 | 8,385 | 5,959 | 1 | % | 57 | % | 9,374 | 5,959 | 57 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (AOCI) | (670) | (340) | (1,481) | (445) | 59 | (97) | % | NM | (670) | 59 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated impact of mark-to-market losses (gains) on derivatives and insurance contracts | 980 | 435 | 973 | 180 | 20 | 125 | % | NM | 980 | 20 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total adjusted common stockholders' equity (a) | $ | 9,684 | $ | 9,360 | $ | 8,624 | $ | 8,120 | $ | 6,038 | 3 | % | 60 | % | $ | 9,684 | $ | 6,038 | 60 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Invested Assets (Dollars in millions) | ![]() | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP Carrying Value | Book Value | Unrealized Gain/(Loss) | GAAP Carrying Value | Book Value | Unrealized Gain/(Loss) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Invested Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. treasury and government | $ | 88 | $ | 90 | $ | (2) | $ | 86 | $ | 87 | $ | (1) | ||||||||||||||||||||||||||
| U.S. states and political subdivisions | 3,184 | 3,120 | 64 | 3,182 | 3,174 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign governments | 1,172 | 1,160 | 12 | 1,539 | 1,566 | (27) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate debt securities | 31,494 | 31,132 | 362 | 30,918 | 30,869 | 49 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | 741 | 711 | 30 | 854 | 836 | 18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | 2,817 | 2,760 | 57 | 2,687 | 2,646 | 41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Collateralized debt securities | 6,872 | 6,842 | 30 | 5,067 | 5,023 | 44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total fixed maturity, available-for-sale | 46,368 | 45,815 | 553 | 44,333 | 44,201 | 132 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common and preferred stock | 1,064 | 1,071 | (7) | 1,120 | 1,176 | (56) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Private equity and other | 4 | 4 | — | 4 | 4 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity securities | 1,068 | 1,075 | (7) | 1,124 | 1,180 | (56) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage loans on real estate, net of allowance | 11,606 | 11,605 | 1 | 12,055 | 12,055 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Private loans, net of allowance | 6,082 | 6,082 | — | 5,653 | 5,653 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate and real estate partnerships | 4,998 | 4,998 | — | 4,992 | 4,992 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments funds | 3,037 | 3,037 | — | 3,015 | 3,015 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Policy loans | 265 | 265 | — | 274 | 274 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term investments | 8,017 | 8,017 | — | 4,176 | 4,176 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other invested assets | 2,175 | 2,175 | — | 2,014 | 2,014 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total investments, net of coinsurance funds withheld investments | 83,616 | 83,069 | 547 | 77,636 | 77,560 | 76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Coinsurance funds withheld investments (a) | 3,074 | 3,020 | 54 | 3,119 | 3,086 | 33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total investments | $ | 86,690 | $ | 86,089 | $ | 601 | $ | 80,755 | $ | 80,646 | $ | 109 | ||||||||||||||||||||||||||
Credit Quality of Investments (Dollars in millions) | ![]() | |||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| GAAP Carrying Value | % of GAAP Carrying Value | GAAP Carrying Value | % of GAAP Carrying Value | |||||||||||||||||||||||
| Assets with NAIC Designation | ||||||||||||||||||||||||||
| Fixed maturities, available-for-sale, at fair value: | ||||||||||||||||||||||||||
| 1 | $ | 26,026 | 30 | % | $ | 25,699 | 32 | % | ||||||||||||||||||
| 2 | 18,437 | 21 | % | 16,521 | 21 | % | ||||||||||||||||||||
| 3 | 1,300 | 2 | % | 1,473 | 2 | % | ||||||||||||||||||||
| 4 | 329 | — | % | 329 | — | % | ||||||||||||||||||||
| 5 | 105 | — | % | 117 | — | % | ||||||||||||||||||||
| 6 | 7 | — | % | 2 | — | % | ||||||||||||||||||||
| Total fixed maturities, available-for-sale | 46,204 | 53 | % | 44,141 | 55 | % | ||||||||||||||||||||
| Assets without NAIC Designation | ||||||||||||||||||||||||||
| Fixed maturities, at fair value | 164 | — | % | 192 | — | % | ||||||||||||||||||||
| Equity securities, at fair value | 1,068 | 1 | % | 1,124 | 1 | % | ||||||||||||||||||||
| Mortgage loans | 11,606 | 13 | % | 12,055 | 15 | % | ||||||||||||||||||||
| Private Loans | 6,082 | 7 | % | 5,653 | 7 | % | ||||||||||||||||||||
| Real estate and real estate partnerships | 4,998 | 6 | % | 4,992 | 6 | % | ||||||||||||||||||||
| Investment funds | 3,037 | 4 | % | 3,015 | 4 | % | ||||||||||||||||||||
| Policy loans | 265 | — | % | 274 | — | % | ||||||||||||||||||||
| Short-term investments | 8,017 | 9 | % | 4,176 | 5 | % | ||||||||||||||||||||
| Other invested assets | 2,175 | 3 | % | 2,014 | 3 | % | ||||||||||||||||||||
| 37,412 | 43 | % | 33,495 | 41 | % | |||||||||||||||||||||
| Total investments, net of coinsurance funds withheld investments | 83,616 | 96 | % | 77,636 | 96 | % | ||||||||||||||||||||
| Coinsurance funds withheld investments (a) | 3,074 | 4 | % | 3,119 | 4 | % | ||||||||||||||||||||
| Total investments | $ | 86,690 | 100 | % | $ | 80,755 | 100 | % | ||||||||||||||||||
Credit Quality of Investments - Detail (Dollars in millions) | ![]() | |||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| GAAP Carrying Value | % of GAAP Carrying Value | GAAP Carrying Value | % of GAAP Carrying Value | |||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale: | ||||||||||||||||||||||||||
| U.S. treasury and government (a) | $ | 88 | — | % | $ | 86 | — | % | ||||||||||||||||||
| U.S. states and political subdivisions (a) | 3,184 | 6 | % | 3,182 | 7 | % | ||||||||||||||||||||
| Foreign governments (a) | 1,172 | 2 | % | 1,539 | 3 | % | ||||||||||||||||||||
| Corporate debt securities | 31,494 | 64 | % | 30,918 | 65 | % | ||||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | 741 | 2 | % | 854 | 2 | % | ||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | 2,817 | 6 | % | 2,687 | 6 | % | ||||||||||||||||||||
| Collateralized debt securities | 6,872 | 14 | % | 5,067 | 11 | % | ||||||||||||||||||||
| Total fixed maturities, available-for-sale, net of coinsurance funds withheld investments | 46,368 | 94 | % | 44,333 | 94 | % | ||||||||||||||||||||
| Coinsurance funds withheld investments (b) | 2,922 | 6 | % | 2,959 | 6 | % | ||||||||||||||||||||
| Total fixed maturities, available-for-sale | $ | 49,290 | 100 | % | $ | 47,292 | 100 | % | ||||||||||||||||||
| Corporate debt securities | ||||||||||||||||||||||||||
| NAIC designation | ||||||||||||||||||||||||||
| 1 | $ | 14,734 | 47 | % | $ | 14,708 | 48 | % | ||||||||||||||||||
| 2 | 15,715 | 50 | % | 14,707 | 48 | % | ||||||||||||||||||||
| 3 | 621 | 2 | % | 1,051 | 3 | % | ||||||||||||||||||||
| 4 | 230 | 1 | % | 260 | 1 | % | ||||||||||||||||||||
| 5 | 54 | — | % | 62 | — | % | ||||||||||||||||||||
| 6 | — | — | % | — | — | % | ||||||||||||||||||||
| Total U.S. corporate debt securities (c) | $ | 31,354 | 100 | % | $ | 30,788 | 100 | % | ||||||||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | ||||||||||||||||||||||||||
| NAIC designation | ||||||||||||||||||||||||||
| 1 | $ | 720 | 97 | % | $ | 806 | 95 | % | ||||||||||||||||||
| 2 | 4 | 1 | % | 7 | 1 | % | ||||||||||||||||||||
| 3 | 4 | 1 | % | 27 | 3 | % | ||||||||||||||||||||
| 4 | 12 | 1 | % | 11 | 1 | % | ||||||||||||||||||||
| 5 | 1 | — | % | 2 | — | % | ||||||||||||||||||||
| 6 | — | — | % | 1 | — | % | ||||||||||||||||||||
| Total Residential mortgage-backed securities | $ | 741 | 100 | % | $ | 854 | 100 | % | ||||||||||||||||||
| Commercial mortgage-backed securities | ||||||||||||||||||||||||||
| NAIC designation | ||||||||||||||||||||||||||
| 1 | $ | 2,432 | 87 | % | $ | 2,339 | 89 | % | ||||||||||||||||||
| 2 | 188 | 7 | % | 184 | 7 | % | ||||||||||||||||||||
| 3 | 108 | 4 | % | 37 | 2 | % | ||||||||||||||||||||
| 4 | 36 | 1 | % | 34 | 1 | % | ||||||||||||||||||||
| 5 | 30 | 1 | % | 30 | 1 | % | ||||||||||||||||||||
| 6 | 1 | — | % | 1 | — | % | ||||||||||||||||||||
| Total Commercial mortgage-backed securities (d) | $ | 2,795 | 100 | % | $ | 2,625 | 100 | % | ||||||||||||||||||
Credit Quality of Investments - Detail (Dollars in millions) | ![]() | |||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| GAAP Carrying Value | % of GAAP Carrying Value | GAAP Carrying Value | % of GAAP Carrying Value | |||||||||||||||||||||||
| Collateralized debt securities | ||||||||||||||||||||||||||
| NAIC designation | ||||||||||||||||||||||||||
| 1 | $ | 4,074 | 59 | % | $ | 3,417 | 68 | % | ||||||||||||||||||
| 2 | 2,211 | 32 | % | 1,306 | 26 | % | ||||||||||||||||||||
| 3 | 537 | 8 | % | 324 | 6 | % | ||||||||||||||||||||
| 4 | 49 | 1 | % | 19 | — | % | ||||||||||||||||||||
| 5 | — | — | % | 1 | — | % | ||||||||||||||||||||
| 6 | — | — | % | — | — | % | ||||||||||||||||||||
| Total Collateralized debt securities (e) | $ | 6,871 | 100 | % | $ | 5,067 | 100 | % | ||||||||||||||||||
Mortgage Loans (Dollars in millions) | ![]() | |||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| GAAP Carrying Value | % of GAAP Carrying Value | GAAP Carrying Value | % of GAAP Carrying Value | |||||||||||||||||||||||
| Commercial Mortgage Loans | ||||||||||||||||||||||||||
| Agricultural | $ | 446 | 5 | % | $ | 447 | 5 | % | ||||||||||||||||||
| Apartment | 2,268 | 25 | % | 2,276 | 24 | % | ||||||||||||||||||||
| Hotel | 1,160 | 13 | % | 1,246 | 13 | % | ||||||||||||||||||||
| Industrial | 1,609 | 18 | % | 1,846 | 19 | % | ||||||||||||||||||||
| Office | 1,410 | 15 | % | 1,425 | 15 | % | ||||||||||||||||||||
| Parking | 287 | 3 | % | 326 | 3 | % | ||||||||||||||||||||
| Retail | 1,555 | 16 | % | 1,572 | 16 | % | ||||||||||||||||||||
| Storage | 159 | 2 | % | 176 | 2 | % | ||||||||||||||||||||
| Other | 215 | 2 | % | 200 | 2 | % | ||||||||||||||||||||
| Total commercial mortgage loans, net of coinsurance funds withheld investments (a) | 9,109 | 99 | % | 9,514 | 99 | % | ||||||||||||||||||||
| Coinsurance funds withheld investments (b) | 70 | 1 | % | 62 | 1 | % | ||||||||||||||||||||
| Total commercial mortgage loans | $ | 9,179 | 100 | % | $ | 9,576 | 100 | % | ||||||||||||||||||
| Non-performing commercial mortgage loans | ||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing commercial mortgage loans | $ | 121 | 1 | % | $ | 117 | 1 | % | ||||||||||||||||||
Mortgage Loans - Exposure (Dollars in millions) | ![]() | |||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| GAAP Carrying Value | % of GAAP Carrying Value | GAAP Carrying Value | % of GAAP Carrying Value | |||||||||||||||||||||||
| Commercial Mortgage Loans - Exposure by LTV | ||||||||||||||||||||||||||
| 0-50% | $ | 3,100 | 34 | % | $ | 3,297 | 35 | % | ||||||||||||||||||
| 50-60% | 3,042 | 34 | % | 3,055 | 33 | % | ||||||||||||||||||||
| 60-70% | 2,333 | 26 | % | 2,654 | 28 | % | ||||||||||||||||||||
| 70% + | 453 | 5 | % | 314 | 3 | % | ||||||||||||||||||||
| Total commercial mortgage loans, net of coinsurance funds withheld investments (a) | 8,928 | 99 | % | 9,320 | 99 | % | ||||||||||||||||||||
| Coinsurance funds withheld investments (b) | 70 | 1 | % | 62 | 1 | % | ||||||||||||||||||||
| Total commercial mortgage loans (c) | $ | 8,998 | 100 | % | $ | 9,382 | 100 | % | ||||||||||||||||||
| Average LTV | 45 | % | 49 | % | ||||||||||||||||||||||
| March 31, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| GAAP Carrying Value | % of GAAP Carrying Value | GAAP Carrying Value | % of GAAP Carrying Value | |||||||||||||||||||||||
| Commercial Mortgage Loans - Exposure by CM Rating | ||||||||||||||||||||||||||
| CM1 | $ | 3,634 | 40 | % | $ | 3,777 | 40 | % | ||||||||||||||||||
| CM2 | 3,120 | 34 | % | 3,176 | 34 | % | ||||||||||||||||||||
| CM3 | 1,880 | 21 | % | 2,047 | 22 | % | ||||||||||||||||||||
| CM4 | 177 | 2 | % | 186 | 2 | % | ||||||||||||||||||||
| CM5 | — | — | % | 84 | 1 | % | ||||||||||||||||||||
| CM6 | 68 | 1 | % | 49 | — | % | ||||||||||||||||||||
| CM7 | 49 | 1 | % | 1 | — | % | ||||||||||||||||||||
| Total commercial mortgage loans, net of coinsurance funds withheld investments (a) | 8,928 | 99 | % | 9,320 | 99 | % | ||||||||||||||||||||
| Coinsurance funds withheld investments (b) | 70 | 1 | % | 62 | 1 | % | ||||||||||||||||||||
| Total commercial mortgage loans (c) | $ | 8,998 | 100 | % | $ | 9,382 | 100 | % | ||||||||||||||||||
| Median CM Rating | CM2 | CM2 | ||||||||||||||||||||||||
Financial Strength and Credit Ratings (Dollars in millions) | ![]() | |||||||||||||||||||||||||||||||
Financial Strength Ratings | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| AM Best | Standard & Poor's | Fitch | Line of Business | March 31, 2025 Statutory Liability Balance | ||||||||||||||||||||||||||||
| American Equity Life Insurance Company | A | A | A- | Life & retirement | $ | 58,022 | ||||||||||||||||||||||||||
| American National Insurance Company | A | A | A | Life & retirement | 30,375 | |||||||||||||||||||||||||||
| Eagle Life Insurance Company | A | A | A- | Life & retirement | 3,854 | |||||||||||||||||||||||||||
| American National Life Insurance Company of New York | A | A | A | Life & retirement | 2,048 | |||||||||||||||||||||||||||
| American Equity Life Insurance Company of New York | A | - | A- | Life & retirement | 80 | |||||||||||||||||||||||||||
| American National Property and Casualty Company | A | - | - | Property & casualty | 1,118 | |||||||||||||||||||||||||||
| Farm Family Casualty Insurance Company | A | - | - | Property & casualty | 1,151 | |||||||||||||||||||||||||||
| United Farm Family Insurance Company | A | - | - | Property & casualty | 117 | |||||||||||||||||||||||||||
| American National General Insurance Company | A | - | - | Property & casualty | 64 | |||||||||||||||||||||||||||
| American National Lloyds Insurance Company | A | - | - | Property & casualty | 45 | |||||||||||||||||||||||||||
| American National County Mutual Insurance Company | A | - | - | Property & casualty | 11 | |||||||||||||||||||||||||||
| American National Life Insurance Company of Texas | A | - | - | Life & retirement | 12 | |||||||||||||||||||||||||||
| Garden State Life Insurance Company | A u | - | - | Life & retirement | 5 | |||||||||||||||||||||||||||
| Credit ratings | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| American National Group Inc. | - | BBB | BBB+ | |||||||||||||||||||||||||||||
Capitalization (Dollars in millions) | ![]() | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amount | % Total Capitalization | Facility Ratings (S&P / Fitch) | Rates | Issue Date | Maturity | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Term Loan | $ | 1,297 | 11 | % | SOFR + 1.25% | May 2024 | May 2027 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Senior Unsecured Bonds - 144A | 497 | 4 | % | BBB / BBB | 6.144% | June 2022 | June 2032 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Senior Unsecured Bonds - SEC Registered | 486 | 4 | % | BBB / BBB | 5.00% | June 2017 | June 2027 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Senior Unsecured Bonds - SEC Registered | 595 | 5 | % | BBB / BBB | 5.75% | October 2024 | October 2029 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated Debentures | 84 | 1 | % | 5.00% | October 1999 | June 2047 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Long Term Borrowings | 2,959 | 25 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Perpetual Preferred Shares - Series B (a) | 296 | 2 | % | BB+ / BB+ | 6.63% | June 2020 | Perp rate reset | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Perpetual Preferred Shares - Series D | 292 | 2 | % | BB+ / BB+ | 7.38% | January 2025 | Perpetual | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Common Stockholders' Equity | 9,457 | 77 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Equity | 10,045 | 81 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated Other Comprehensive Income (AOCI) | 670 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Controlling Interests (NCI) | 83 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Equity, Excluding AOCI and NCI (b) | 9,292 | 75 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Capitalization, Excluding AOCI and NCI (b) | $ | 12,251 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Annuity Investment Spread (Dollars in millions) | ![]() | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Historical Data | Percentage Change | Year-to-Date | Percentage Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | QoQ | YoY | 2025 | 2024 | YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-GAAP net investment income (a) | $ | 1,238 | $ | 1,083 | $ | 1,021 | $ | 740 | $ | 282 | 14 | % | 339 | % | $ | 1,238 | $ | 282 | 339 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of funds | 924 | 748 | 616 | 449 | 178 | 24 | % | 419 | % | 924 | 178 | 419 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net investment spread | $ | 314 | $ | 335 | $ | 405 | $ | 291 | $ | 104 | (6) | % | 202 | % | $ | 314 | $ | 104 | 202 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average invested assets | $ | 80,139 | $ | 74,356 | $ | 69,878 | $ | 70,233 | $ | 26,991 | 8 | % | 197 | % | $ | 80,139 | $ | 26,991 | 197 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Twelve months ended March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Yield on net invested assets | 5.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Aggregate cost of funds | 3.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net investment spread | 1.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Benefits and Expenses to Cost of Funds (Dollars in millions) | ![]() | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Historical Data | Year-to-Date | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| US GAAP benefits and expenses | $ | 2,597 | $ | 2,896 | $ | 2,413 | $ | 2,157 | $ | 1,527 | $ | 2,597 | $ | 1,527 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Premiums | (889) | (2,482) | (888) | (1,005) | (1,144) | (889) | (1,144) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Product charges | (149) | (153) | (208) | (184) | (112) | (149) | (112) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in fair value of insurance-related derivatives and embedded derivatives | (199) | 440 | (344) | (21) | 19 | (199) | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in fair value of MRB - capital market impacts | (268) | 429 | (123) | (115) | (19) | (268) | (19) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Policy and other operating expenses | (101) | (337) | (169) | (95) | (16) | (101) | (16) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premiums, benefits and expenses on non-annuity segments | (67) | (45) | (65) | (288) | (77) | (67) | (77) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total adjustments to arrive at cost of funds | (1,673) | (2,148) | (1,797) | (1,708) | (1,349) | (1,673) | (1,349) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total annuity cost of funds (a) | $ | 924 | $ | 748 | $ | 616 | $ | 449 | $ | 178 | $ | 924 | $ | 178 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Annuity Sales (Dollars in millions) | ![]() | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Historical Data | Percentage Change | Year-to-Date | Percentage Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | QoQ | YoY | 2025 | 2024 | YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross Annuity Sales | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed Index | $ | 1,835 | $ | 1,797 | $ | 2,027 | $ | 1,483 | $ | 167 | 2 | % | 999 | % | $ | 1,835 | $ | 167 | 999 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed Rate | 1,043 | 916 | 1,799 | 1,522 | 695 | 14 | % | 50 | % | 1,043 | 695 | 50 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Variable (a) | 46 | 16 | 17 | 14 | 16 | 188 | % | 188 | % | 46 | 16 | 188 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Retail Annuities | 2,924 | 2,729 | 3,843 | 3,019 | 878 | 7 | % | 233 | % | 2,924 | 878 | 233 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Institutional | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pension Risk Transfer | 382 | 1,918 | 289 | 273 | 671 | (80) | % | (43) | % | 382 | 671 | (43) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Funding Agreements | 500 | — | — | — | — | 100 | % | 100 | % | 500 | — | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Institutional Annuities | 882 | 1,918 | 289 | 273 | 671 | (54) | % | 31 | % | 882 | 671 | 31 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Gross Annuity Sales (b) | 3,806 | 4,647 | 4,132 | 3,292 | 1,549 | (18) | % | 146 | % | 3,806 | 1,549 | 146 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ceded | (7) | (3) | (10) | (25) | — | (133) | % | (100) | % | (7) | — | (100) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Net Annuity Sales | $ | 3,799 | $ | 4,644 | $ | 4,122 | $ | 3,267 | $ | 1,549 | (18) | % | 145 | % | $ | 3,799 | $ | 1,549 | 145 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Surrender Charge Exposure (Dollars in millions) | ![]() | |||||||||||||||||||||||||
| Q1 2025 | Q4 2024 | |||||||||||||||||||||||||
| Account Value (a) | Average Surrender Charge | Account Value (a) | Average Surrender Charge | |||||||||||||||||||||||
| Years of surrender charge remaining (b) | ||||||||||||||||||||||||||
| No surrender charge remaining | $ | 9,700 | — | % | $ | 8,430 | — | % | ||||||||||||||||||
| Greater than 0 to less than 3 | 13,075 | 4 | % | 13,665 | 4 | % | ||||||||||||||||||||
| 3 to less than 6 | 15,555 | 7 | % | 15,822 | 7 | % | ||||||||||||||||||||
| 6 to less than 9 | 25,016 | 12 | % | 24,225 | 12 | % | ||||||||||||||||||||
| 9 or greater | 12,802 | 13 | % | 12,123 | 13 | % | ||||||||||||||||||||
| $ | 76,148 | 8 | % | $ | 74,265 | 8 | % | |||||||||||||||||||
| Legal Notice | ![]() | |||||||
| Non-GAAP Financial Disclosures | ![]() | |||||||