HAVYARD GROUP ASA
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
2
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
Havyard Group in general
CEO letter
Segments
Presentation of the board
Management presentation
Statement concerning Corporate Governance
Board of Director's report
Consolidated statement of profit or loss
Consolidated statement of other comprehensive income
Consolidated statement of financial position
Consolidated statement of changes in equity
Consolidated statement of cash ﬂows
Notes Group
Parent company
Profit or loss statement parent company
Statement of financial position parent company
Statement of cash ﬂow parent company
Notes parent company
Independent Auditor's report
4
6
8
10
12
14
24
36
37
38
40
41
42
98
99
100
102
104
119
4
6
8
10
12
14
24
36
37
38
40
41
42
98
99
100
102
104
119
Generelt om Havyard Konsernet
Administrerende direktør
Segment presentasjoner
Presentasjon av styret
Presentasjon av ledelsen
Redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse
Styrets årsberetning
Resultatregnskap konsern
Oppstilling over andre inntekter og kostnader
Balanse konsern
Egenkapitaloppstilling konsern
Kontantstrømoppstilling konsern
Noter konsern
Morselskap
Resultatregnskap morselskap
Balanse morselskap
Kontantstrøm morselskap
Noter morselskap
Uavhengig Revisors beretning
CONTENT /
INNHOLD
3
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
4
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
HAVYARD GROUP IN GENERAL
GENERELT OM HAVYARD GROUP
HAVYARD GROUP ASA will facilitate the further
development of Havyard Leirvik (shipyard) based on the
current conditions.
In addition, the group will manage and actively contribute to
the development of its investments, including Hav Group ASA.
HAVYARD GROUP IN GENERAL
GENERELT OM HAVYARD KONSERNET
HAVYARD GROUP ASA skal legge til rette for videreutvikling
av Havyard Leirvik (verftet) ut ifra de gjeldende rammevilkår.
I tillegg skal konsernet forvalte og aktivt bidra til utvikling av
sine investeringer, deriblant Hav Group ASA.
5
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
HAVYARD GROUP IN GENERAL
GENERELT OM HAVYARD GROUP
HAVYARD GROUP IN GENERAL
GENERELT OM HAVYARD KONSERNET
HAVYARD GROUP ASA
Havyard House,
Holmefjordvegen 1,
6090 Fosnavåg, Norway
Phone: +47 70 08 45 50
oce@havyard.com
HAVYARD PRODUCTION Sp. Z o.o. (Poland)
HAVYARD PRODUCTION Sp. Z o.o. (Norway)
SHIPBUILDING TECHNOLOGY
HAVYARD LEIRVIK AS, dep. Leirvik
HAVYARD LEIRVIK AS, dep. Fosnavåg
HAVYARD SHIP TECHNOLOGY AS, dep. Leirvik
NorwayBrazi
l
Poland
OTHER INVESTMENTS
MJØLSTADNESET EIENDOM AS
HAVYARD SHIP INVEST AS
HAV GROUP ASA
6
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
CEO LETTER
ADMINISTRERENDE DIREKTØR
A RESTRUCTURING YEAR
2021 has been a year of significant operational and
organizational changes. The group has followed a
reorganization plan and is today a company with little debt
and activities adjusted for the future.
Key changes carried out include:
• Completed a spin-o of 4 subsidiaries and established
Hav Group ASA
• Sold shares in Hav Group ASA for NOK 120 million
• Repaid the group's bond debt of NOK 90 million
(incl. Redemption fees)
• Reorganized Havyard Leirvik from newbuilding yard to
Rebuilding- and service yard
• Reorganized HPR (stang company) from being an
internal supplier to HLE / the yard to sell stang services
to the external market as well (see note 28 for more info)
In Q1 2021, Hav Group ASA was listed on the stock
exchange (Euronext Growth) and Hav Group took over
both Hav Design, Norwegian Greentech, Hav Hydrogen
and Norwegian Electric systems from Havyard. At this
time Havyard's ownership in Hav was just over 66%, but a
subsequent dividend payment in Havyard with settlement in
Hav shares, has reduced the ownership to 33,3%.
In connection with the listing of Hav, Havyard reduced their
ownership in Hav by share sale and repaid the outstanding
bond debt. In addition, the yard's construction loans have
been repaid. The group's debt to credit institutions is
therefore very limited at the end of 2021.
During the year, the yard in Leirvik delivered 5 newbuildings,
of which 3 well boats to NFT/Frøy and 2 wind turbine service
ships to Esvagt. In parallel to the newbuilding projects, the
company has implemented a restructuring plan in which
operations have been restructured to meet the market
conditions within the Rebuilding- and service market. One
consequence of the change process is a reduction of the
employees by more than 50% compared to previous setup.
The yard delivers a plus result in 2021. By 2022, the yard is
well underway with new assignments and the development
will be closely monitored going forward.
The order book going forward is MNOK 140 and is
significantly down from same time in 2021, as Hav Group
companies are no longer part of the Havyard group and the
yard face contracts in the Rebuilding- and service market
that are not of the same size as for newbuildings. In addition,
predictability and lead time from entering into a contract to
start-up are significantly shorter for Rebuilding- and service
assignments compared to newbuildings.
The Corona pandemic is still aecting the group, especially
for the shipbuilding business where restrictions on the
use of foreign labor present challenges. We continuously
comply with advice and regulations from national and local
governments.
I would like to thank all the employees in the Havyard
Group for their strong eorts and stand by their will through
challenging times.
The platform for further development is in place and we look
forward to the continuation !
7
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
CEO LETTER
ADMINISTRERENDE DIREKTØR
Erik Høyvik
CEO
Adm.dir.
ETT ÅR MED ENDRINGER
A RESTRUCTURING YEAR
Verftet i Leirvik har i løpet av året levert 5 nybygg, hvorav 3
brønnbåter til NFT/Frøy og 2 vindmølle service skip til Esvagt.
Parallelt med nybyggprosjektene har selskapet gjennomført
en restruktureringsplan der driften er lagt om for å møte
marked og rammebetingelser innenfor Ombygging- og
servicemarkedet. En konsekvens av endringsprosessen
er reduksjon av de faste ansatte på over 50% ift tidligere
oppsett. Verftet leverer et pluss-resultat i 2021.
Inn i 2022 er Verftet godt i gang med nye oppdrag og
utviklingen følges tett fremover.
Ordreboken fremover er på MNOK 140 og er vesentlig ned
fra samme tid i 2021, da Hav Group selskaper ikke lenger
er en del av Havyard konsernet og at verftets kontrakter
i Ombyggings- og servicemarkedet ikke er av samme
størrelse som for nybygg. I tillegg er forutsigbarhet og
ledetid fra kontraktsinngåelse til oppstart vesentlig kortere
ved Ombyggings- og serviceoppdrag enn sammenlignet
med nybygg.
Koronapandemien påvirker fremdeles konsernet, spesielt for
verftsvirksomheten der restriksjoner på bruk av utenlands
arbeidskraft gir utfordringer. Vi forholder oss løpende til råd
2021 har vært et år med betydelige drifts- og
organisasjonsendringer. Konsernet har fulgt en
reorganiseringsplan og er i dag et selskap med lite gjeld og
aktiviteter rustet for fremtiden.
Av gjennomførte endringstiltak kan nevnes:
• Gjennomførte en spinn-o av 4 datterselskaper og
etablert Hav Group ASA
• Solgt aksjer i Hav Group ASA for 120 MNOK
• Nedbetalt konsernets obligasjonsgjeld på 90 MNOK
(inkl innløsningsgebyrer)
• Reorganisert Havyard Leirvik fra nybyggingsverft til
Ombygging- og service-verft
• Reorganisert HPR (bemanningsselskapet) fra å
være internleverandør til HLE/veftet til også å selge
bemanningstjenester til det eksterne markedet
(se note 28 for mer info)
I 1 kvartal 2021 ble Hav Group ASA børsnotert (Euronext
Growth) og Hav konsernet overtok både Hav Design,
Norwegian Greentech, Hav Hydrogen og Norwegian Electric
systems fra Havyard. Innledningsvis var Havyard’s eierandel
i Hav på drøye 66%, men etter senere utbytte-utbetaling
i Havyard med oppgjør i Hav aksjer, er eierandelen i dag
redusert til 33,3%.
I forbindelse med noteringen av Hav solgte Havyard seg
ned i eierandel og nedbetalt utestående obligasjonsgjeld.
I tillegg er veftets byggelån nedbetalt. Konsernets gjeld til
kredittinstitusjoner er derfor svært begrenset ved utgangen
av 2021.
8
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
SEGMENT PRESENTATIONS
SEGMENT PRESENTASJONER
SHIPBUILING TECHNOLOGY
Havyard Ship Technology med skipsverftet(Havyard Leirvik) i
Leirvik i Sogn, er fundamentet for utvikling av skipsteknologien
i Havyard konsernet. Verftet tilbyr avanserte skip med topp
kvalitet og leveringspresisjon til krevende kunder og er et
utstillingsvindu for teknologien Havyard kan levere.
Havyard Leirvik har i løpet av 2021 tilpasset driften til
ombyggings- og serviceoppdrag og i løpet av denne
prosessen redusert antall ansatte. Dette som følge av de
rådende markedsforhold for nybygg og at muligheter for
byggefinansiering vil være utfordrende i tiden fremover.
Havyard Production (Leirvik) var inntil utgangen av 2021
et 100% eiet bemanningsselskap med fokus på elektro- og
rørinstallasjon ved vårt eget verft. I januar 2022 solgte Havyard
50% av aksjene og etablerte et samarbeid med et eksternt
bemanningsselskap. Formålet er fortsatt å levere tjenester til
verftet, samt selge tjenester i det eksterne markedet.
Ellers har aktiviteten ved verftet aktiviteten har vært god i 2021.
Det er levert 5 nybygg (skip) og ordreboken for Ombyggings-
og serviceoppdrag bygges gradvis opp.
De 5 nybyggene som er levert består av:
- 3 Brønnbåter (Norsk Fisketransport/Frøy), og
- 2 Vindmølle service-fartøy (Esvagt).
Detaljer rundt resultat for 2021 er beskrevet i Styrets
årsberetning og i segmentinformasjon (under noter).
Havyard Ship Technology with the shipyard (Havyard Leirvik)
in Leirvik in Sogn, is the foundation for the development
of ship technology in the Havyard group. The yard oers
advanced ships with top quality and delivery precision to
demanding customers and is a showcase for the technology
Havyard can deliver.
During 2021, Havyard Leirvik has adapted its operations to
Rebuilding- and service assignments and during this process
reduced the number of employees. This is due to the prevailing
market conditions for new buildings and that opportunities for
building financing will be challenging in the time ahead.
Until the end of 2021, Havyard Production (Leirvik) was a 100%
owned stang company with a focus on electrical - and pipe
installation at our own yard. In January 2022 Havyard sold 50%
of the shares and established a partnership with an external
stang company. The purpose is still to deliver services to the
yard, as well as sell services in the external market.
Otherwise, the activity at the yard has been good in 2021. 5
new buildings (ship) have been delivered and the order book
for Rebuilding- and service assignments is being built up
gradually.
The 5 new buildings delivered consist are:
- 3 Well boats (Norsk Fisketransport/Frøy), and
- 2 Wind turbine service vessels (Esvagt).
Board of directors report and segment information (in the
notes) describes the details of financial figures for 2021.
9
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
SEGMENT PRESENTATIONS
SEGMENT PRESENTASJONER
OTHER SEGMENTS
Other/ Elimination
The Other segment includes parent company items and the
elimination of intra-group transactions.
Details regarding financial figures 2021 is included in the
segment information in the notes.
Other/ Elimination
Other segmentet inkluderer morselskapsposter og eliminering
av konserninterne transaksjoner.
Detaljer rundt resultat for 2021 inngår i segmentinformasjonen
i notene.
10
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
PRESENTATION OF THE BOARD
PRESENTASJON AV STYRET
VEGARD SÆVIK  CHAIRMAN
SVEIN A GJELSETH
HEGE HEIAN NOTØY
Vegard Sævik (born 1978) is employed with Havila
Holding AS and holds board positions in various
companies. He is also chairman of the board in Fjord1
ASA, and holds a Bachelor of commerce from the
Norwegian business school BI. Mr. Sævik is a Norwegian
citizen and resides in Leinøy, Herøy, Norway.
Svein Gjelseth (born 1950), is an engineer/secondary
school teacher, with a vast experience from both
engineering businesses and Norwegian politics, having
been mayor of Herøy Kommune and a parliament
member in the Norwegian parliament. Mr. Gjelseth is
a Norwegian citizen and resides in Bø, Herøy, Norway.
Hege Heian Notøy (born 1966) has a cand.jur degree
from Universitetet i Bergen, and is employed by
Advokatfirmaet Angelshaug & Co AS. Notøy is a
Norwegian citizen and resides in Nautøya, Herøy,
Norway.
BOARD OF DIRECTORS
STYRET
Vegard Sævik (født 1978) er ansatt i Havila Holding
AS og innehar styreverv i ﬂere selskap. Han er også
styreleder i styret til Fjord1 ASA, og har en Bachelor
of commerce fra Handelsøyskolen BI. Sævik er norsk
statsborger og er bosatt på Leinøy, Herøy, Norge.
Hege Heian Notøy (født 1966) er utdannet jurist fra
Universitetet i Bergen, og er ansatt i Advokatfirmaet
Angelshaug & Co AS. Notøy er norsk statsborger og er
bosatt på Nautøya, Herøy, Norge.
Svein Gjelseth (born 1950), er ingeniør og videregående
lærer, med stor erfaring fra både ingeniørvirksomhet
og norsk politikk, og han har vært ordfører i Herøy
kommune og medlem på Stortinget. Gjelseth er norsk
statsborger og er bosatt i Bø, Herøy, Norge.
STYRELEDER
11
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
PRESENTATION OF THE BOARD
PRESENTASJON AV STYRET
HELGE ATLE SIMONNES
HEGE SÆVIK RABBEN
GEIR HELGE NORDSTRAND
Hege Sævik Rabben (born 1971) is employed with
Havila Holding AS. She is a trained children's nurse and
has worked in a day care centre as a children's nurse.
She holds board positions in various companies. Ms.
Sævik Rabben is a Norwegian citizen and resides in
Remøy, Herøy, Norway.
Helge Atle Simonnes (born 1955), is a former leader in
media. Now he is consultant, writer, speaker. He has
former been a chief editor and CEO in newspapers
companies and has been chairman of the board
in various press companies and organizations.
Helge holds a master’s in business Economy from
Department of Business Economics in Oslo and basic
courses in political science DH and law. Mr. Simonnes
is a Norwegian citizen and resides in Oslo, Norway.
Board member, employee representative
Board member, employee representative
JAN OLAV GJERDE
Hege Sævik Rabben (født 1971) er ansatt i Havila
Holding. Sævik Rabben er barnepleier og har jobbet
som dette i barnehage. Hun har styreverv i ﬂere
selskap. Sævik Rabben er norsk statsborger er bosatt
på Remøy, Herøy, Norge.
Helge Atle Simonnes (født 1955), jobber som konsulent,
skribent og foredragsholder. Helge har tidligere
vært sjefsredaktør og administrerende direktør i
avisbedrifter og styreleder i forskjellige presseselskaper
og organisasjoner. Helge har en mastergrad i
bedriftsøkonomi fra Bedriftsøkonomisk institutt i Oslo
og grunnkurs i statsvitenskap HD og jus. Simonnes er
norsk statsborger og er bosatt i Oslo, Norge.
12
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
MANAGEMENT PRESENTATION
PRESENTASJON AV LEDELSEN
MANAGEMENT PRESENTATION
PRESENTASJON AV LEDELSEN
MANAGEMENT
LEDELSE
ERIK HØYVIK
CEO
Havyard Group ASA
FRANKLEVI KVALSUND
Senior Vice President HR/QHSE
Havyard Group ASA
MANAGEMENT
LEDELSE
VEGARD FIKSDAL
CFO
Havyard Group ASA
TOR LEIF MONGSTAD
Managing Director
Havyard Leirvik AS
13
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
MANAGEMENT PRESENTATION
PRESENTASJON AV LEDELSEN
MANAGEMENT PRESENTATION
PRESENTASJON AV LEDELSEN
14
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
CORPORATE GOVERNANCE
EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE
STATEMENT CONCERNING CORPORATE GOVERNANCE
Havyard Group ASA (the "Company") wishes to maintain a
high level of trust among its investors, employees, customers,
suppliers and society at large, and therefore endeavours to
practise good corporate governance.
Recommendations and regulations for corporate governance
The Company is subject to corporate governance reporting
requirements pursuant to Section 3-3b of the Norwegian
Accounting Act, and the Norwegian Code of Practice
for Corporate Governance drawn up by the Norwegian
Corporate Governance Board (NUES), cf. also Euronext Oslo
Rulebook II (issuer rules). The Accounting Act is available at
www.lovdata.no, and NUES is available at www.nues.no.
Information that the Company is obliged to provide pursuant
to Section 3-3b of the Accounting Act concerning reporting on
corporate governance is taken into account in this statement,
and, where natural, follows the same system as NUES.
Core values
The Company shall have a good reputation for credibility
around the world, achieved by consistently conducting its
business with integrity and in accordance with the acts
and regulations that apply to the Company's activities.
Members of the board of directors and employees shall act
in a fair and honest manner and demonstrate integrity in
all their dealings with other employees, business associates
and clients, the general public, the business community,
shareholders, suppliers, competitors and public authorities.
The Company's core values and commitment to sustainable
development shall be reﬂected, promoted and implemented
through guidelines, decisions and actions.
The Company’s guidelines “Code of Conduct for Business,
Ethics and Corporate Social Responsibility” and the
Company's anti-corruption programme are available on the
Company's website www.havyard.com.
English oce translation.
In case of conﬂict the Norwegian version shall prevail.
REDEGJØRELSE FOR EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE
Havyard Group ASA ("Selskapet") ønsker å opprettholde
høy tillit blant sine investorer, ansatte, kunder, leverandører
og samfunnet for øvrig, og tilstreber derfor å praktisere god
eierstyring og selskapsledelse.
Anbefalinger og regelverk om foretaksstyring
Selskapet er underlagt rapporteringskrav om foretaksstyring
etter regnskapsloven § 3-3b, samt "Norsk anbefaling for
eierstyring og selskapsledelse" ("NUES"), jfr. også Euronext
Oslo Regelbok II (utstederregler). Regnskapsloven er
tilgjengelig på www.lovdata.no, mens NUES er tilgjengelig
på www.nues.no.
Opplysninger som Selskapet plikter å gi etter regnskapsloven
§ 3-3b om redegjørelse for foretaksstyring er hensyntatt i
denne redegjørelsen, og følger systematikken i NUES der
dette er naturlig.
Verdigrunnlag
Selskapet skal inneha et solid renommé for dets troverdighet
rundt om i verden, ved konsekvent å utøve sin virksomhet
med integritet og i overensstemmelse med lover og regler
som gjelder for Selskapets virksomhet. Styremedlemmer og
ansatte skal opptre rettferdig, ærlig og vise integritet i enhver
befatning med andre ansatte, forretningsforbindelser og
kunder, oentligheten, næringslivet, aksjeeiere, leverandører,
konkurrenter og oentlige myndigheter. Selskapets
verdigrunnlag og forpliktelse til bærekraftig utvikling skal
reﬂekteres, fremmes og gjennomføres i retningslinjer,
beslutninger og handlinger.
Selskapets retningslinjer for etikk og samfunnsansvar, “Code of
Conduct for Business, Ethics and Corporate Social Responsibility”,
samt Selskapets antikorrupsjonsprogram er tilgjengeliggjort på
Selskapets hjemmeside www.havyard.com.
STATEMENT CONCERNING CORPORATE
GOVERNANCE
REDEGJØRELSE FOR EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE
15
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
STATEMENT CONCERNING CORPORATE
GOVERNANCE
REDEGJØRELSE FOR EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE
CORPORATE GOVERNANCE
EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE
The business
The scope of the Company's business is laid down in Article
3 of the Articles of Association. The object of the Company is
to invest, directly or indirectly, in maritime activities, including
the maritime industry/shipbuilding, and to engage in sales,
agency and commission activities, and provide operational
and other services for related companies.
The Company is a knowledge-based maritime company
which delivers sustainable technology for customers within
seafood, energy and transport.
Equity and dividends
The Company shall at all times have sucient equity to
achieve its goals and strategy, and that matches its risk
profile and commitments. Please see the Board of Director’s
annual report regarding the handling of the negative equity
in the relevant group companies.
At a board meeting held on 17 March 2014, the board of
directors adopted the following dividend policy, which was
made known to the Company's shareholders and the market
in a prospectus dated 10 June 2014:
'The Company will continuously work to ensure that
shareholders receive a competitive return on their investment,
and give this priority over investments that are not directly
related to the Company's core activities. The Company will
thus focus strongly on value creation for its shareholders
and maintain a dividend policy, which safeguards the
interests of the shareholders and the Company in a good
manner, with a clear objective of the total, annual dividend
payments corresponding to 50–75% of the profit after tax on
a consolidated basis. The Company intends to pay dividend
on a quarterly basis to achieve this objective.
It cannot be guaranteed that dividend will be proposed
or declared for each period. When the board of directors
considers whether to propose a dividend and determines
the amount, the board will take into account the limitations
that follow from the legislation, the Company's capital
requirements, including capital costs, the Company's financial
position, market prospects and other general business terms
and conditions. Any limitations on the payment of dividend
that follow from the Company's loan commitments or other
contractual commitments will be taken into account, as will
requirements for the maintenance of adequate financial
ﬂexibility."
Virksomheten
Omfanget av Selskapets virksomhet er nedfelt i vedtektenes
§ 3. Selskapets virksomhet skal være å investere
direkte eller indirekte i maritim virksomhet, herunder
skipsindustri/skipsbygging, samt forestå salg, agentur,
kommisjonsvirksomhet, drift og andre tjenester for beslektede
selskaper.
Selskapet er et kunnskapsbasert maritimt selskap som leverer
bærekraftig teknologi for kunder innen sjømat, energi og
transport.
Selskapskapital og utbytte
Selskapet skal til enhver tid ha en egenkapital som er tilpasset
målsetting, strategi, risikoprofilen og inngåtte forpliktelser.
Det vises til styrets årsberetning for nærmere omtale og
håndtering av den negative egenkapitalen i de aktuelle
konsernselskaper.
I styremøte avholdt 17. mars 2014 fastsatte styret følgende
utbyttepolitikk, som også er meddelt Selskapets aksjeeiere
og markedet for øvrig gjennom prospekt datert 10. juni 2014:
"Selskapet vil løpende arbeide for at aksjonærene skal
motta en konkurransedyktig avkastning på sin investering,
og prioritere dette fremfor investeringer som ikke direkte er
knyttet til kjernevirksomheten i Selskapet. Således vil Selskapet
ha høyt fokus på verdiskaping for aksjonærene og føre en
utbyttepolitikk som i så henseende ivaretar interessene til
både aksjonærene og Selskapet på en god måte, med en
klar målsetting om at samlet, årlig utbytteutbetaling skal
utgjøre 50 - 75 % av overskuddet etter skatt på konsolidert
basis. For å ivareta dette legger Selskapet opp til kvartalsvis
utbetaling av utbytte.
Det kan ikke garanteres at det vil bli foreslått eller fastsatt
utbytte for den enkelte periode. Når styret skal ta stilling til
hvorvidt det skal foreslås utbytte og fastsette størrelsen
på dette, vil styret ta i betraktning begrensninger
som følger av lovgivningen, Selskapets kapitalkrav,
herunder kapitalkostnader, Selskapets finansielle stilling,
markedsutsikter og generelle forretningsvilkår for øvrig. Det
vil også bli tatt hensyn til mulige begrensninger på utbetaling
av utbytte som måtte følge av Selskapets låneforpliktelser
eller andre kontraktsforpliktelser, samt krav til opprettholdelse
av en tilstrekkelig finansiell ﬂeksibilitet."
16
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
CORPORATE GOVERNANCE
EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE
The Company's objective is therefore to pay dividend on a
quarterly basis.
The annual general meeting 2021 authorised the board to
acquire the Company’s own shares in connection with share
purchase program and acquisitions.
The board will also propose that the 2022 annual general
meeting authorises the board to acquire the Company's
own shares in connection with share purchase program
and acquisitions. The purpose of such authorisations will
be to give the Company the opportunity to acquire shares
in situations where this will be in the Company's interest,
including securing enough shares to cover the Company's
share purchase program and in connection with strategic
acquisitions within the sectors in which the Company operates
and where settlement will take place in the form of shares.
The board will propose that the authorisations are made
applicable until the Company's next annual general meeting.
The annual general meeting 2021 granted the board a
general authorisation to carry out capital increases. In
order to ensure that the board has the ﬂexibility necessary
for it to be able to take advantage of strategic business
opportunities, the board will propose that the 2022 annual
general meeting grants the board a renewed authorisation
to carry out capital increases, cf. Section 10-14 of the Public
Limited Liability Companies Act. The authorisation will entitle
the board to issue shares in return for cash contributions
and non-cash contributions, and in connection with mergers
and acquisitions that are strategically important for the
further development of the Company, and that shareholders'
preferential right to subscribe for shares is waived. The board
will propose that the authorisations are made applicable
until the Company's next annual general meeting.
Equal treatment of shareholders and transactions with close
associates
The Company has one class of shares.
The Company's trading in own shares shall preferably take
place through Oslo Børs, alternatively in other ways at the
listed price.
If the board, on the basis of an authorisation from the general
meeting, decides to carry out a capital increase in which
existing shareholders' preferential rights are waived, the
reason for this will be given in the stock exchange statement
issued in connection with the capital increase.
The Company has guidelines that impose a notification
obligation on board members and executive personnel who
have a direct or indirect material interest in agreements
entered into by the Company.
Selskapet har følgelig som målsetting å utbetale utbytte
kvartalsvis.
I ordinær generalforsamlingen 2021 ble styret tildelt fullmakt
til å erverve Selskapets egne aksjer i forbindelse med
aksjekjøpsprogram og oppkjøp.
Styret vil foreslå at den ordinære generalforsamlingen 2022
gir styret fornyet fullmakt til å erverve Selskapets egne aksjer
i forbindelse med aksjekjøpsprogram og oppkjøp. Formålet
med slike fullmakter vil være å gi Selskapet mulighet til å
erverve aksjer i situasjoner hvor dette vil være i Selskapets
interesse, herunder for å sikre tilstrekkelig dekning av aksjer
under Selskapets aksjekjøpsprogram og ved strategiske
oppkjøp innenfor de sektorer hvor Selskapet opererer og
hvor oppgjør skal gjøres med aksjer. Styret vil foreslå at
fullmaktene vil gjelde frem til Selskapets førstkommende
ordinære generalforsamling.
I ordinær generalforsamlingen 2021 ble styret tildelt en
generell fullmakt til å gjennomføre kapitalforhøyelser.
For å gi styret nødvendig ﬂeksibilitet til å kunne utnytte
strategiske forretningsmuligheter, vil styret foreslå at
den ordinære generalforsamlingen 2022 gir styret en
fornyet fullmakt til å gjennomføre kapitalforhøyelser, jfr.
allmennaksjeloven § 10-14. Fullmakten vil innebære utstedelse
av aksjer mot kontant vederlag og ved tingsinnskudd, samt i
forbindelse med fusjoner eller oppkjøp som er strategiske og
viktige for Selskapets videre utvikling, samt at aksjeeiernes
fortrinnsrett til tegning settes til side. Styret vil foreslå at
fullmaktene vil gjelde frem til Selskapets førstkommende
ordinære generalforsamling.
Likebehandling av aksjeeiere og transaksjoner med
tilknyttede parter
Selskapet har én aksjeklasse.
Selskapets transaksjoner i egne aksjer skal søkes foretatt via
Oslo Børs, eventuelt på annen måte til børskurs.
Dersom styret på bakgrunn av fullmakt fra
generalforsamlingen treer vedtak om kapitalforhøyelser
der eksisterende aksjeeieres fortrinnsrett fravikes, vil det i
børsmeldingen i forbindelse med kapitalforhøyelsen bli gitt
en begrunnelse for dette.
Selskapet har retningslinjer som fastsetter meldeplikt for
styremedlemmer og ledende ansatte dersom disse direkte
eller indirekte har en vesentlig interesse i avtaler som inngås
av Selskapet.
17
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
CORPORATE GOVERNANCE
EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE
Any transaction between the Company and a close associate
shall be based on ordinary market terms at arm's length. Any
transaction which is not immaterial shall be carried out on
the basis of a valuation by an independent third party. The
Company will ensure that significant transactions with close
associates are processed in accordance with the requirements
laid out in the Public Limited Liability Companies Act.
Transactions between close associates are discussed in a
note to the 2021 annual accounts.
Freely negotiable shares
All shares in the Company are freely negotiable, and are
listed on Oslo Børs.
The general meeting
The general meeting is the Company's supreme body. The
board of directors decides the form of the meeting, and
can be conducted as a physical or electronic meeting in
accordance with applicable legislation.
The board strives to enable as many shareholders as possible
to exercise their rights by participating at the Company's
general meetings, and make the general meeting an eective
meeting place for shareholders and the board, among other
things by ensuring that:
• the notice of the general meeting is sent to shareholders
at least 21 days before the general meeting is held,
and made available via Oslo Børs' notification system
www.newsweb.no and on the Company's website
www.havyard.com at the same time
• case documents provide sucient information to enable
shareholders to form an opinion in advance on matters to
be considered
• the registration deadline is set as close to the meeting date
as possible, but no later than two days before the general
meeting is held. Shareholders who have not registered
can be denied admission to the meeting.
The chair of the board of directors and the CEO is present
at the general meeting, while the other board members and
the chairman of the Nomination Committee may also be
present. The auditor shall attend the general meeting when
the matters to be dealt with are of such a nature that this is
considered necessary.
All shareholders registered in the Norwegian Central
Securities Depository (VPS) receive notice of the general
meeting, and are entitled to submit proposals and vote
Enhver transaksjon mellom Selskapet og en tilknyttet part skal
være basert på ordinære markedsmessige betingelser som
er på armlengdes avstand. Ikke uvesentlige transaksjoner
skal gjennomføres med en verdivurdering fra en uavhengig
tredjepart. Selskapet vil se til at vesentlige transaksjoner med
nærstående parter blir saksbehandlet i henhold til kravene i
allmennaksjeloven.
Transaksjoner mellom tilknyttede parter er behandlet i note til
årsregnskapet for 2021.
Fri omsettelighet
Alle aksjene i Selskapet er fritt omsettelige, og er notert på
Oslo Børs.
Generalforsamlingen
Generalforsamlingen er Selskapets høyeste organ. Styret
bestemmer møteformen, og kan gjennomføres som fysisk
eller elektronisk møte etter gjeldende lovgivning.
Styret legger til rette for at ﬂest mulig kan utøve sine rettigheter
gjennom deltakelse i Selskapets generalforsamling, og for at
generalforsamlingen blir en eektiv møteplass for aksjeeiere
og styret, blant annet ved å påse at:
• innkalling til generalforsamling sendes aksjeeierne senest
21 dager før generalforsamlingen avholdes, og samtidig
gjøres tilgjengelig via Oslo Børs sitt meldingssystem
www.newsweb.no og på Selskapets hjemmeside
www.havyard.com
• saksdokumentene gir tilstrekkelig utfyllende opplysninger
til at aksjeeierne på forhånd kan ta stilling til saker som
skal behandles
• påmeldingsfristen settes så nær møtet som mulig, senest
to dager før generalforsamlingen avholdes. Aksjeeiere
som ikke er påmeldt kan nektes å møte.
Styrets leder og daglig leder deltar i generalforsamlingen,
mens det øvrige styret og leder av Valgkomiteen også kan
delta. Revisor skal delta i generalforsamlingen når de saker
som skal behandles er av en slik art at dette anses for å være
nødvendig.
Alle aksjonærer som er registrert i verdipapirsentralen
(VPS), mottar innkalling til generalforsamling, og har rett til
å fremme forslag og avgi sin stemme direkte, eller gjennom
18
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
CORPORATE GOVERNANCE
EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE
directly or by proxy. A proxy form is prepared and sent out
together with the notice of the general meeting.
The Company's Articles of Association allow for documents to
be considered at the general meeting to be made available
on the Company's website instead of being distributed with
the notice of meeting. This also applies to documents that
by law shall be included in or enclosed with the notice of the
general meeting. Shareholders can nonetheless ask to have
them sent.
The general meeting shall approve the annual accounts,
allocate profit/adopt coverage of loss, and consider other
matters that are, by law or the Company's Articles of
Association, the business of the general meeting.
The Company's Articles of Association do not contain
any special provisions concerning who should chair the
Company's general meeting. In line with the provisions of the
Public Limited Liability Companies Act, the general meeting
is opened by the chair of the board, and the chair of the
meeting is then elected by the general meeting.
The minutes of the general meeting are published in a stock
exchange statement and made available on the Company's
website www.havyard.com.
Nomination Committee
In accordance with the Articles of Association, the Company
has established an Nomination Committee.
The Nomination Committee shall consist of two members.
Current members of the nomination committee consists of
Njål Sævik (chairman) and Arve Molutbakk.
The Nomination Committee shall assist the board in meeting
its responsibility to nominate board members for election at
the general meeting, and ensure that the candidates possess
the right qualifications and integrity to fulfil their obligations.
In concrete terms, the committee shall identify and evaluate
potential board members, send its recommendation to the
general meeting when board members are up for election,
and propose directors' fees. In addition, the committee shall
have an advisory function in relation to the board with respect
to the board's composition, instructions and evaluation.
The fee for members of the Nomination Committee will be
stipulated by the general meeting.
fullmakt. Fullmaktsskjema utarbeides og sendes sammen
med innkalling.
Selskapets vedtekter åpner for at dokumenter som skal
behandles på generalforsamlingen kan gjøres tilgjengelig
på Selskapets hjemmeside i stedet for å utsendes sammen
med innkallingen. Dette gjelder også dokumenter som etter
lov skal inntas i eller vedlegges innkallingen. Den enkelte
aksjeeier kan likevel kreve disse tilsendt.
Generalforsamlingen skal godkjenne årsregnskapet,
disponere overskuddet/vedta dekning av underskudd, og
behandle saker som ellers er angitt i vedtektene for Selskapet
eller i lov.
Selskapets vedtekter har ikke særskilt bestemmelse
om møteleder på Selskapets generalforsamling. I
tråd med allmennaksjelovens bestemmelser åpnes
generalforsamlingen av styres leder, hvor møteleder deretter
velges av generalforsamlingen.
Generalforsamlingsprotokoll oentliggjøres i børsmelding og
gjøres tilgjengelig på Selskapets hjemmeside www.havyard.
com.
Valgkomité
I samsvar med vedtektene har Selskapet opprettet en
Valgkomité.
Valgkomiteen skal bestå av to medlemmer. Nåværende
medlemmer består av Njål Sævik (leder) og Arve Molutbakk.
Valgkomitéen skal bidra til at styret oppfyller ansvaret om å
nominere styremedlemmer til valg i generalforsamlingen,
og sikre at kandidatene innehar den riktige kompetansen
og integriteten for å kunne oppfylle sine plikter. Konkret
skal komitéen identifisere og evaluere potensielle
styremedlemmer, sende innstilling til generalforsamlingen
når styremedlemmer er på valg, og komme med forslag
til styrehonorar. I tillegg skal komitéen ha en rådgivende
funksjon for styret vedrørende styrets sammensetning,
instrukser og evaluering.
Honorar til Valgkomiteens medlemmer fastsettes av
generalforsamlingen.
19
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
CORPORATE GOVERNANCE
EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE
The board of directors' composition and independence
The Company's Article of Association stipulates that the board
shall consist of between three and seven members, elected
for two years at a time. The chair of the board is elected by
the general meeting.
The Company's board of directors has six members. Four of
the members are independent of the Company's executive
personnel, important business associates and the Company's
principal owner. The board currently consists of two women
and four men, none of whom are executive personnel in the
Company.
The Company has not established a corporate assembly, but
one employee representative is members of the board.
The board members are encouraged to own shares in the
Company, and an overview of the board members' holdings
are presented in a note to the annual accounts.
The composition and overall qualifications of the board is
assumed to make a positive contribution to the development
of the Company and the satisfactory safeguarding of the
shareholders' interests. A more detailed presentation of the
members of the board is included in the annual report.
The work of the board of directors
The board has overall responsibility to secure the Company’s
value creation in a sustainable manner and determines the
Company’s goals, risk profile and strategies, as well as follow-
up on this. The board's duties also include monitoring and
control of the Company's activities, including responsibility
for ensuring that activities are organised and run within the
framework of the law.
The board has adopted instructions for its work and the chief
executive's work, with particular emphasis on a clear internal
division of responsibility and duties.
The board employs and exercises rights of instruction in
relation to the chief executive ocer, who is responsible for
the day-to-day running of the Company. The board oversees
the enterprise and its management.
The board adopts an annual plan for its work and holds
meetings as necessary, at least five per year.
The Company's financial calendar is published at www.
newsweb.no, and on the Company's website www.havyard.
com. The Company's results are published each quarter
unless otherwise decided by the board.
Styrets sammensetning og uavhengighet
Selskapets vedtekter fastsetter at styret skal bestå av 3-7
medlemmer som velges for to år av gangen. Styrets leder
velges av generalforsamlingen.
Styret i Selskapet har 6 medlemmer. 4 av styrets medlemmer
er uavhengige av Selskapets ledende ansatte, vesentlige
forretningsforbindelser og Selskapets hovedaksjonær. I styret
er det 2 kvinner og 4 menn, og ingen av medlemmene er
ledende ansatte i Selskapet.
Selskapet har ikke etablert bedriftsforsamling, men en
representanter for de ansatte er medlem av styret.
Styremedlemmene oppfordres til å eie aksjer i Selskapet, og
oversikt over styremedlemmers aksjeeie fremgår av note til
årsregnskapet.
Styrets sammensetning og samlede kompetanse antas
å bidra positivt til Selskapets utvikling og til å ivareta
aksjonærenes interesser på en tilfredsstillende måte. En
nærmere presentasjon av styres medlemmer fremgår av
årsrapporten.
Styrets arbeid
Styret har det overordnede ansvar for å sikre Selskapets
verdiskapning på en bærekraftig måte og fastsetter
Selskapets mål, risikoprofil og strategier, samt oppfølgning
av dette.. Styrets oppgaver omfatter også overvåkning og
kontroll av Selskapets virksomhet, herunder ansvar for at
virksomheten organiseres og drives innenfor lovens rammer.
Styret har vedtatt instrukser for sitt arbeide og for
administrerende direktør, med særlig vekt på en klar intern
ansvars- og oppgavefordeling.
Styret ansetter og utøver instruksjonsrett overfor
administrerende direktør, som er ansvarlig for Selskapets
daglige drift. Styret fører tilsyn med virksomheten og dens
ledelse.
Styret fastsetter en årlig plan for sitt arbeide. Det avholdes
møter ved behov og minimum 5 ganger årlig.
Selskapets finansielle kalender oentliggjøres på www.
newsweb.no, samt på Selskapets hjemmeside www.havyard.
com. Selskapets resultater oentliggjøres kvartalsvis med
mindre annet blir bestemt av styret.
20
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
CORPORATE GOVERNANCE
EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE
The chief executive ocer has a right and an obligation to
participate in the consideration of matters by the board and
to state his/her opinion, unless the board decides otherwise
in a particular case.
The board discusses, as necessary, its own form of work and
the processes relating to the preparation and execution of
board meetings, and its overall qualifications and capacity in
relation to the Company's activities.
Risk management and internal control
The board has responsibility for ensuring that the Company has
good internal control and appropriate risk management systems
adapted to the Company's scope and activities. This responsibility
also includes the Company's core values and Code of Conduct for
Business, Ethics and Corporate Social Responsibility.
The most important risk for the Company is the market
risk associated with shipbuilding activities, technology
development, financial risk and operational risk.
In practice, risk is handled as an integral part of the work
processes. All managers are responsible for risk management
and internal control within their area of responsibility.
The board receives as a minimum quarterly reports describing
the Company's financial situation, information about projects
and market conditions. The board also receives quarterly
statistics on developments in quality, health, safety and the
environment.
External parties conduct control and follow-up of the
Company and the Company's activities relating to ISO
certification.
The board continuously evaluates the information submitted
to the board by the administration and adopts amendments
to the reporting procedures if required.
The Company's financial reports are drawn up pursuant to
the accounting principles specified in the annual report. The
Company's quarterly reports to the board and the reports
published each quarter are prepared on the same principles.
The Company has an Audit Committee consisting of two
of the board members, one of whom is independent of
the Company's principal owner. One of the members have
accounting expertise.
The Audit Committee shall help the board to fulfil its supervisory
responsibility for the accounts, the financial reporting
process and the internal control. The Audit Committee shall
Administrerende direktør har rett og plikt til å delta i
behandlingen av styrets saker og til å uttale seg, med mindre
styret i enkeltsaker har besluttet noe annet.
Styret drøfter ved behov egen arbeidsform og prosessene
rundt forberedelse og gjennomføring av styremøtene, samt
sin samlede kompetanse og kapasitet i forhold til Selskapets
virksomhet.
Risikostyring og internkontroll
Styret har ansvar for å påse at Selskapet har god intern
kontroll og hensiktsmessige systemer for risikostyring som
er tilpasset Selskapets omfang og virksomhet. Ansvaret
omfatter også Selskapets verdigrunnlag og retningslinjer for
etikk og samfunnsansvar.
Konsernets viktigste risiki er markedsrisikoen knyttet til
skipsbyggingsaktivitet, teknologiutvikling, finansiell risiko og
operasjonell risiko.
I praksis håndteres risiko som en integrert del av
arbeidsprosessene. Samtlige ledere har ansvar for
risikostyring og intern kontroll innenfor sitt ansvarsområde.
Styret mottar som minimum kvartalsvis rapportering
hvor Selskapets økonomi, informasjon om prosjekter og
markedsforholdene beskrives. Styret mottar også kvartalsvis
statistikk for utviklingen innen helse, miljø, sikkerhet og
kvalitet.
Utenforstående foretar kontroll og oppfølgning av Selskapet
og Selskapets aktiviteter knyttet til sertifisering i henhold til
ISO.
Styret evaluerer løpende den informasjon som forelegges
styret fra administrasjonen og beslutter endringer i
rapporteringsrutinene ved behov.
Selskapets finansielle rapportering blir utarbeidet etter
regnskapsprinsipper angitt i årsrapporten. Selskapets
kvartalsvise rapportering til styret og rapporter som
oentliggjøres kvartalsvis er avgitt etter de samme prinsipper.
Selskapet har et Revisjonsutvalg bestående av to av styrets
medlemmer, hvorav ett av medlemmene er uavhengig
av Selskapets hovedaksjonær. Ett av medlemmene har
regnskapsmessig kompetanse.
Revisjonsutvalget skal bidra til at styret oppfyller sitt tilsynsansvar
for regnskapet, regnskapsrapporteringsprosessen og den
interne kontroll. Videre skal Revisjonsutvalget evaluere den
21
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
CORPORATE GOVERNANCE
EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE
eksterne revisors arbeid, og eventuelt komme med innstilling
om bytte av revisor. Utvalget skal også vurdere revisors
honorar. Revisjonsutvalget har rett til full innsikt i all relevant
dokumentasjon, og kan hente inn eksterne rådgivere om
nødvendig. Revisjonsutvalget skal som et minimum ha
kvartalsvise møter.
Revisjonsutvalget gjennomgår den finansielle års-
og delårsrapporteringen, med særlig fokus på
regnskapsprinsipper, vesentlige vurderingsposter og
overholdelse av lover, forskrifter og regnskapsstandarder.
Godtgjørelse til styret
Styrets og Revisjonsutvalgets godtgjørelse fastsettes årlig av
generalforsamlingen.
Godtgjørelsen er ikke avhengig av Selskapets resultater,
og det utstedes ikke aksjeopsjoner til styremedlemmene.
Godtgjørelsen fastsettes med utgangspunkt i tidsforbruk og
Selskapets virksomhet og størrelse.
Godtgjørelse til ledende personer
Det søkes å legge til rette for å rekruttere og beholde
medlemmer av ledelsen som innehar de kvaliteter som kreves
for å drive Selskapet, og ikke minst fremme verdiskapningen.
Den enkelte ansattes godtgjørelse skal være konkurransedyktig
på markedsmessige vilkår og skal reﬂektere vedkommende
sitt ansvarsområde og utførelse av arbeidet.
Retningslinjer om lønn og annen godtgjørelse til ledende
personer ble sist vedtatt av ordinær generalforsamling i 2021,
jfr. allmennaksjeloven § 6-16a.
Selskapet har et Kompensasjonsutvalg bestående av to av
styrets medlemmer. Utvalget utarbeider på vegne av styret,
og for fremleggelse på Selskapets generalforsamling,
retningslinjer om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse
til ledende personer i medhold av allmennaksjeloven § 6-16a.
Godtgjørelse til Kompensasjonsutvalgets medlemmer
fastsettes av generalforsamlingen.
Informasjon og kommunikasjon
Selskapet legger vekt på å gi god informasjon om Selskapet
til Selskapets aksjonærer og andre interessenter. Åpenhet,
likebehandling og korrekt rapportering skal bidra til at ulike
interessegrupper får et best mulig grunnlag for å vurdere
also evaluate the external auditor's work, and, if relevant,
recommend a change of auditor. The committee shall also
assess the auditor's fee. The Audit Committee is entitled to full
access to all relevant documentation, and can use external
advisors if necessary. The Audit Committee shall have at least
one meeting per quarter.
The Audit Committee reviews the financial annual and interim
reports, with a particular focus on accounting principles,
material discretionary items, and compliance with laws,
regulations and accounting standards.
Remuneration of the board of directors
Remuneration of the board of directors and the Audit
Committee are decided annually by the general meeting.
The remuneration is not based on the Company's
performance, and no share options are issued to members
of the board of directors. The remuneration is stipulated on
the basis of time expenditure and the Company's activities
and size.
Remuneration of executive personnel
Eorts are made to recruit and retain executive personnel
who possess the qualities required to run the Company,
and, not least, to promote value creation. Each employee's
remuneration shall be competitive on market terms and shall
reﬂect his/her area of responsibility and work performance.
Guidelines for remuneration of senior executives were last
adopted by the Annual General Meeting in 2021, cf. Public
Limited Liability Companies Act § 6-16a.
The Company has a Compensation Committee consisting of
two board members. The committee prepares guidelines for
pay and other remuneration of executive persons pursuant
to Section 6-16a of the Public Limited Liability Companies Act
on behalf of the board for presentation to the Company's
general meeting.
The remuneration for members of the Compensation
Committee will be decided by the general meeting.
Information and communication
The Company focuses on providing expedient information
about the Company to its shareholders and other
stakeholders. Transparency, equal treatment and correct
reporting shall give the dierent groups of stakeholders the
22
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
CORPORATE GOVERNANCE
EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE
best possible basis for assessing the Company's current and
future situation.
The Company shall communicate all information relevant
for assessing the operation and value of the Company to
its shareholders and to the market in a timely and eective
manner in accordance with the applicable rules for
companies listed on Oslo Børs.
The Company will publish significant information via Oslo
Børs' notification system www.newsweb.no, and on the
Company's website www.havyard.com.
The Company shall have a dialogue with its shareholders via
adequate forums based on the principle of equal treatment
and equal access to information.
The Company publishes an annual financial calendar with an
overview of the dates of planned important events such as
quarterly reports and the general meeting.
Takeovers
The board of directors has drawn up some main principles
for how any takeover bids should be dealt with.
In the event of a takeover bid for the shares in the Company,
the board shall ensure that the Company's shareholders
receive equal treatment and that the Company's activities
are not unduly disrupted.
The board shall also ensure that shareholders have sucient
information and enough time to consider the oer.
The board shall not seek to prevent or impede takeover bids
for the Company's activities or shares unless special grounds
exist for doing so.
If a takeover bid is launched for the shares in the Company,
the board shall release a statement with a recommendation
on whether shareholders should or should not accept the oer.
Auditor
The general meeting appoints the auditor and approves the
auditor's fee.
The auditor's responsibility is to audit the annual accounts
and the annual report submitted by the board of directors
and the chief executive ocer pursuant to the Auditors Act
and generally accepted accounting practices.
Selskapets gjeldende og fremtidige situasjon.
Selskapet skal formidle all informasjon som er relevant for
evaluering av Selskapets drift og verdi til sine aksjeeiere og til
markedet til riktig tid og på en eektiv måte, i samsvar med
gjeldende regler for selskaper notert på Oslo Børs.
Selskapet vil oentliggjøre vesentlig informasjon via Oslo
Børs sitt meldingssystem www.newsweb.no, og på Selskapets
hjemmeside www.havyard.com.
Selskapet skal ha dialog med sine aksjeeiere gjennom
adekvate forumer basert på prinsippet om likebehandling
og lik tilgang til informasjon.
Selskapet publiserer årlig en finansiell kalender med
oversikt over datoer for planlagte viktige hendelser som
kvartalsrapporteringer og generalforsamling.
Selskapsovertakelse
Styret har utarbeidet hovedprinsipper for hvordan en vil
opptre ved eventuelle overtakelsestilbud.
I tilfelle av et overtakelsestilbud for aksjene i Selskapet, skal
styret sørge for at aksjonærene i Selskapet blir behandlet likt,
og at Selskapets virksomhet ikke forstyrres unødig.
Styret skal sørge for at aksjeeierne har tilstrekkelig informasjon
og rimelig tid til å kunne ta stilling til budet.
Styret skal ikke søke å forhindre eller vanskeliggjøre
overtakelsestilbud på Selskapets virksomhet eller aksjer med
mindre det foreligger særlige grunner til å gjøre det.
Dersom et overtakelsestilbud fremmes på aksjene i Selskapet,
skal styret avgi en uttalelse med en anbefaling om hvorvidt
aksjeeierne bør eller ikke bør akseptere tilbudet.
Revisor
Generalforsamlingen oppnevner revisor og godkjenner
revisors honorar.
Revisors ansvar er å revidere årsregnskapet og
årsberetningen som er fremlagt av styret og daglig leder i
henhold til revisorloven og god revisjonsskikk.
23
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
CORPORATE GOVERNANCE
EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE
The auditor presents the main features of the plan for the
auditing work to the Audit Committee and the board of
directors each year. Meetings are held between the auditor
and the board of directors, either the full board or the chair,
as necessary.
The auditor will have annual meetings with the Audit
Committee to review the Company's control procedures.
The auditor will not take on assignments for the Company
that can lead to conﬂicts of interest, and will issue an
annual confirmation of his/her independence to the Audit
Committee. It is the board of directors' responsibility to
maintain the independent role of the auditor.
Fosnavåg, 28 April 2022
The board of directors of Havyard Group ASA
Revisor fremlegger årlig for Revisjonsutvalget og
styret hovedtrekkene i en plan for gjennomføring av
revisjonsarbeidet. Etter behov avholdes det møter mellom
revisor og styret, enten samlet eller med styrets leder.
Revisor vil årlig gjennomføre møter med Revisjonsutvalget for
gjennomgang av Selskapets kontrollrutiner.
Revisor utfører ikke oppdrag for Selskapet som kan føre
til interessekonﬂikter, og vil årlig avgi en bekreftelse av sin
uavhengighet til Revisjonsutvalget. Styret har ansvar for å
påse at revisors uavhengige rolle ivaretas.
Fosnavåg, 28.april 2022
Styret i Havyard Group ASA
24
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
BOARD OF DIRECTORS REPORT
STYRETS ÅRSBERETNING
THE NATURE AND LOCATION OF THE BUSINESS
Havyard Group ASA (‘HGR’) was founded as a company on 2
June 1999.
As of 31 December 2021, HGR is the parent company and sole
shareholder in a shipbuilding subsidiary as well as the principal
shareholder in HAV Group ASA (‘HAV’) that delivers engineering,
ship design and shipping equipment.
The purpose of the company is to assist the subsidiary with
strategic management, finance, logistics, profiling and other
support functions.
The company and corporate management are headquartered
at Havyard House, Fosnavåg in the municipality of Herøy. HGR's
main area of business is shipbuilding technology; it also has an
ownership interest in the HAV Group, more details of which can
be found below.
The development of HGR is described here:
SHIPBUILDING TECHNOLOGY
Havyard Havyard Ship Technology AS (‘HST’) was previously
the only company within the area of shipbuilding technology.
It was disclosed in November 2019 that equity in HST was lost
as a result of large overruns particularly on two prototype
projects at the shipyard. Due to HST’s financial situation and
to ensure continued operation and enable completion of the
ship in the order book that was still in the hull phase and that
had not been granted building loan financing at that point
in time, a new subsidiary, New Havyard Ship Technology
AS (‘NHST’), was formed with HST as the parent company.
Facilities, assets and employees were then transferred from
HST to NHST, and NHST continued the group’s focus on
shipbuilding.
In February 2020, HST decided to seek public debt
settlement proceedings with the aim of achieving a voluntary
arrangement with its unsecured creditors. Debt settlement
proceedings were opened immediately and progressed
to negotiations on compulsory debt settlement. A voluntary
arrangement was decided on in October 2020, where all
VIRKSOMHETENS ART OG TILHOLDSSTED
Havyard Group ASA (“HGR”) ble stiftet som selskap 2. juni
1999.
Per 31. desember 2021 er HGR morselskap og eneaksjonær i
datterselskap innenfor skipsbygging, samt hovedaksjonær i
HAV Group ASA ("HAV") som leverer engineering, skipsdesign
og skipsutstyr.
Selskapets formål er å bistå datterselskap med strategisk
ledelse, finans, logistikk, profilering og andre støttefunksjoner.
Selskapet og konsernledelsen holder til ved hovedkontoret på
Havyard House i Fosnavåg i Herøy kommune. HGR-konsernet
består i hovedsak av virksomhetsområdet «Shipbuilding
Technology», samt eierandelen i «HAV Group» som nærmere
redegjort for under.
I det følgende beskrives den nærmere utviklingen i HGR-
konsernet.
SHIPBUILDING TECHNOLOGY
Havyard Ship Technology AS (“HST”) utgjorde tidligere
det eneste selskapet i forretningsområdet «Shipbuilding
Technology». I november 2019 ble det oentliggjort at
egenkapitalen i HST var tapt som følge av store overskridelser
på særlig to prototypeprosjekter ved verftet. På grunn av
HST sin finansielle situasjon og for å sikre videre drift og
muliggjøre ferdigstillelse av skip i ordreboken som fortsatt var
i skrogfasen og ikke hadde innvilget byggelånsfinansering
på det aktuelle tidspunktet, ble det opprettet et nytt
datterselskap, New Havyard Ship Technology AS (“NHST”),
med HST som morselskap. Anlegg, eiendeler og ansatte ble
deretter overført fra HST til NHST, og hvor konsernets videre
satsning på skipsbygging blir videreført i NHST.
I februar 2020 besluttet HST å søke oentlig gjeldsforhandling
med målsetting om å oppnå en akkordløsning med sine
usikrede kreditorer. Gjeldsforhandling ble straks åpnet, og
denne gikk over i forhandling om tvangsakkord. I oktober
2020 ble en akkordløsning vedtatt, hvorpå alle kreditorer
ble sikret betaling av de første kr. 10.000,- av alle krav
BOARD OF DIRECTORS REPORT
STYRETS ÅRSBERETNING
English oce translation.
In case of conﬂict the Norwegian version shall prevail.
25
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
BOARD OF DIRECTORS REPORT
STYRETS ÅRSBERETNING
creditors were guaranteed payment of the first NOK 10,000
of all claims as well as 25% of the outstanding debt. As part of
the voluntary arrangement, all group companies agreed to
refrain from submitting their claims until all external creditors
had received such dividends. Completion of the voluntary
arrangement at HST has strengthened the group's equity,
and this is evident in the accounts for Q1 2021.
In 2020, HST sold NHST to HGR, and the shipyard, through
negotiations with clients, banks, guarantors and GIEK, was
able to put solutions in place that in 2021 ensured completion
and delivery of the remaining order book at the shipyard.
In March 2021, NHST changed the company name to Havyard
Leirvik AS (‘HLE’). Following completion of the order book
for new builds in 2021, the company restructured its repair,
modification and servicing operations, and in connection
with this also reduced the number of its employees. The
reason for this was because the current market for new builds
and the likelihood of obtaining funding for building projects
going forward would be challenging.
HLE is headquartered in Leirvik in Sogn, and also has a
branch oce at Havyard House in Fosnavåg.
The following new builds (well-boats and wind turbine
service ships) have been delivered in 2021:
The segment had a turnover of NOK 879 million and recorded
a pre-tax profit of NOK 157.8 million. The EBITDA amounted to
NOK 41.9 million. The segment has equity of NOK 36.7 million.
The shipyard has had a substantial improvement in profits
compared with 2020. The positive performance has mainly
been due to favourable project development in connection with
the delivery of new builds. The order book currently consists
of modification and servicing of known vessel types and will
ensure positivity for Q4 2022.
HST is 100% owned by HGR as of 31 December 2021. Furthermore,
HGR owns 100% of the shares in Havyard Lerivik Holding AS as of
31 December 2021, which in turn owns 100% of the shares in HLE.
The shipbuilding technology segment was also the previous
owner of the subsidiary, Havyard Production SP Z O.O. (‘HPR’),
and HLE was the sole shareholder.
samt 25% av restgjelden. Som ledd i akkorden vedtok
alle konsernselskap å stå tilbake med sine krav inntil alle
eksterne kreditorer hadde fått slik dividende. Gjennomført
akkord i HST har styrket egenkapitalen for konsernet, med
regnskapsmessig eekt fra Q1 2021.
I 2020 ble NHST solgt fra HST til HGR, og hvor verftet gjennom
forhandlinger med kunder og banker, garantister og GIEK,
fikk på plass løsninger som i 2021 sikret ferdigstillelse og
leveranse av den gjenstående ordreboken ved verftet.
NHST endret i mars 2021 foretaksnavn til Havyard Leirvik AS
("HLE"). Selskapet har etter ferdigstillelse av ordreboken for
nybygg i 2021 lagt om driften til reparasjons-, ombyggings-
og serviceverft, og har i denne forbindelse redusert tallet på
ansatte. Dette som følge av de rådende markedsforhold
for nybygg og at muligheter for byggefinansiering vil være
utfordrende i tiden fremover.
HLE sitt hovedkontor er lokalisert i Leirvik i Sogn, og har i
tillegg avdelingskontor på Havyard House i Fosnavåg.
Følgende nybygg (brønnbåt og vindmølleservice-skip) har
blitt levert i 2021:
Segmentet omsatte for MNOK 879 og resultat før skatt ble
MNOK 157,8. EBITDA var MNOK 41,9. Segmentet har en
egenkapital på MNOK 36,7.
Verftet har hatt en vesentlig resultatforbedring i forhold til
2020. Bakgrunnen for det positive resultatet er hovedsakelig
gunstig prosjektutvikling i forbindelse med leveransen av
nybygg. Ordreboken per i dag består av ombygging- og
serviceoppdrag på kjente skipstyper og sikrer god aktivitet
til Q4 2022.
HST eies 100 % av HGR pr. 31.12.21. Videre eier HGR 100% av
aksjene i Havyard Lerivik Holding AS pr. 31.12.21, som igjen
eier 100% av aksjene i HLE.
Segmentet «Shipbuilding Technology» inneholdt tidligere
også datterselskapet Havyard Production SP Z O.O. ("HPR"),
med HLE som eneaksjonær.
Hull no. / Bygg nummer Customer / Rederi Delivery date / Leveringsdato
147 Frøy Januar 2021
148 Esvagt Juni 2021
149 Esvagt September 2021
150 Frøy Juni 2021
151 Frøy November 2021
26
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
BOARD OF DIRECTORS REPORT
STYRETS ÅRSBERETNING
HPR was originally established to facilitate necessary access
to a skilled workforce for the group’s shipbuilding business. As
activity at HLE has been sharply reduced, so too the number
of assignments for HPR have dropped significantly. Therefore,
to ensure continued operations and income, HPR has had to
restructure and look for alternative business opportunities and
external sales.
In December 2021, shares in HPR were transferred from HLE
to HGR, whereupon a share purchase agreement was entered
into in January 2022 between HGR and the stang/recruitment
agency QualiTech Stang AS (‘QT’). At this time, 50% of the
shares in HPR were transferred from HGR to QT, because HPR
wanted to develop its spectrum of business areas through QT’s
existing marketing apparatus and customer relations. Thus, the
aim of the partnership is to ensure HLE’s continued access to
HPR’s sta and expertise while HPR gains more opportunities
to participate in external projects thereby ensuring continued
earnings.
HPR is registered in Poland and is also represented in Norway
as a Norwegian-registered foreign business (NUF). HPR is 100%
owned by HGR as of 31 December 2021, but where 50% of the
shares were transferred to QT in January 2022 as stated above.
HAVYARD SHIP INVEST
Havyard Ship Invest AS (‘HSI’) is not a separate area of
business, and the values in the company are related to
assets in oshore vessel building at their own shipyard.
The company's activities are short and medium-term ship
ownership.
The ships themselves are mainly directly related to oil-
related activities. During 2021, the company has sold its
shares in Fafnir Oshore HF (NOK 3.3 million) and written
down a share of its investment in Vest North Group AS (NOK
6.1 million).
Capitalised values in HSI as of 31 December 2021 were NOK
39.1 million, and these values were assumed to reﬂect actual
market values at a minimum. The pre-tax profit was NOK -
4.7 million, and equity in the company is NOK 6.4 million. The
company has no external liabilities.
MJØLSTADNESET EIENDOM
Mjølstadneset Eiendom AS is not a separate area of
business, but the values in the company have been related
to a commercial property in Fosnavåg. The company sold
the property in Q4 in 2021. The company’s pre-tax profit
was NOK 14.5 million, and equity in the company is NOK 10.7
million.
HPR ble opprinnelig etablert med formål om å sikre nødvendig
tilgang på arbeidskraft og kompetanse i forbindelse med
konsernets verftsvirksomhet. Ettersom aktiviteten hos HLE har
blitt kraftig redusert, har også oppdragsmengden for HPR
gått vesentlig ned. For å sikre videre drift og inntjening har
HPR derfor vært nødt til å omstille seg og søke alternative
forretningsmuligheter og eksternsalg.
I desember 2021 ble aksjene i HPR overdratt fra HLE til HGR,
hvorpå det i januar 2022 ble inngått aksjekjøpsavtale mellom
HGR og bemanningsbyrået QualiTech Stang AS ("QT").
I denne forbindelse ble 50% av aksjene i HPR ble overdratt
fra HGR til QT, på bakgrunn av at HPR ønsket å utvide
sitt spekter av forretningsområder gjennom eksisterende
markedsapparat og kunderelasjoner som ligger i QT.
Intensjonen med partnerskapet er således å sikre HLE fortsatt
tilgang på bemanning og kompetanse fra HPR, samtidig som
at HPR får ﬂere muligheter til å delta i eksterne prosjekter og
dermed sikre fortsatt inntjening.
HPR er registrert i Polen, og er i tillegg representert i Norge
som et norskregistrert utenlandsk foretak (NUF). HPR eies
100% av HGR pr. 31.12.21, men hvor 50% av aksjene ble
overdratt til QT i januar 2022 som redegjort for over.
HAVYARD SHIP INVEST
Havyard Ship Invest AS (“HSI”) er ikke et eget
virksomhetsområde og verdiene i selskapet er relatert til
eiendeler i oshore-skip bygd ved eget verft. Selskapets
virksomhet er eierskap i skip med kort / mellomlang horisont.
De aktuelle skipene er i all hovedsak direkte relatert til
oljerelatert virksomhet. Selskapet har i løpet av 2021 solgt
sine aksjer i Fafnir Oshore HF (MNOK 3,3) og skrevet ned
en andel av investeringen i Vest North Group AS (MNOK 6,1).
Balanseførte verdier i HSI pr. 31.12.21 var MNOK 39,1 og disse
verdiene antas å minimum gjenspeile reelle markedsverdier.
Resultat før skatt var MNOK - 4,7 og egenkapitalen i selskapet
er MNOK 6,4. Selskapet har ingen ekstern gjeld.
MJØLSTADNESET EIENDOM
Mjølstadneset Eiendom AS er ikke et eget virksomhetsområde,
men verdiene i selskapet har vært relatert til en
næringseiendom i Fosnavåg. Selskapet solgte eiendommen i
4. kvartal 2021. Selskapets resultat før skatt var MNOK 14,5 og
egenkapitalen i selskapet er MNOK 10,7.
27
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
BOARD OF DIRECTORS REPORT
STYRETS ÅRSBERETNING
HAV GROUP
As of 31 December 2020, HGR was in breach of its financial
liabilities (‘covenants’) in existing loan agreements. In 2021
however, there was a successful restructuring of the company
– including also of its debts through settlement of the bond
loan and moving the loan in DNB to the newly formed sub-
group, HAV Group ASA (‘HAV’). In connection with this, HGR
has transferred shares in four of its subsidiaries to HAV
through non-cash contributions and has also sold shares in
HAV. This means that the restructuring has freed up capital
that was tied up in investments in other companies thereby
increasing equity as well as working capital in HGR.
In March 2021, HAV, an international supplier of technology
and services for the maritime and marine industries, was
listed on Euronext Growth Oslo. The group comprises four
subsidiaries with several decades of combined experience
in the industry, in addition to special expertise in guiding the
marine and maritime industries through a green transition
and towards the goal of achieving zero emissions.
Please see HAV’s annual report for further details of
development within this group.
HAV is based in Fosnavåg in the municipality of Herøy, and
HGR owns 33.3% of the company as of 31 December 2021.
GOING CONCERN
The accounts have been prepared under the assumption
of a going concern; see Section 3–3a of the Norwegian
Accounting Act. We hereby confirm that this assumption is
correct
FUTURE DEVELOPMENT
In 2021, the shipyard delivered the remaining new builds
on its order book, including three well-boats to Frøy and
two wind turbine service ships to Esvagt. Because of the
general market situation for shipbuilding in Norway, and
the shipyard’s ability to finance new builds, the shipyard has
undergone a restructuring and downscaling process with
the aim of becoming a profitable shipyard within the repair,
modification and maintenance segment.
Having previously hived o Havyard Design & Solutions
(now HAV Design), Havyard Hydrogen (now HAV Hydrogen),
Norwegian Electric Systems and Norwegian Greentech to
form the new group HAV Group, the focus going forward for
HGR will be on:
• Further developing the shipyard
• Following up the investment in HAV
• Assessing other investment opportunities
HAV GROUP
Per 31.12.20 var HGR i brudd med finansielle forpliktelser
("covenants") i foreliggende låneavtaler. I 2021 har det
imidlertid blitt gjennomført en suksessfull omstrukturering av
selskapet – herunder også gjeldssiden gjennom oppgjør av
obligasjonslånet og ﬂytting av lån i DNB til det nyetablerte
underkonsernet HAV Group ASA ("HAV"). HGR har i denne
forbindelse også overdratt aksjer i fire datterselskaper til HAV
gjennom tingsinnskudd, samt foretatt nedsalg av aksjer i HAV.
Dette innebærer at restruktureringen har frigjort midler som
var bundet opp i investeringer i andre selskaper, hvilket har
bedret både egenkapital og arbeidskapital i HGR.
HAV ble i mars 2021 notert på Euronext Growth Oslo, og er en
internasjonal leverandør av teknologi og tjenester for maritim
og marin industri. Konsernet består av fire datterselskaper
med ﬂere tiår med samlet erfaring i bransjen, i tillegg til
spesialkompetanse på å lede marin og maritim næring
gjennom det grønne skiftet og mot målet om nullutslipp.
Det vises til årsberetningen fra HAV for nærmere redegjørelse
om utviklingen i dette konsernet.
HAV er lokalisert i Fosnavåg i Herøy Kommune og eies 33,3%
av HGR pr. 31.12.2021.
FORTSATT DRIFT
Regnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt
drift, jf. Regnskapslovens § 3-3a. Det bekreftes at denne
forutsetningen er til stede.
FREMTIDIG UTVIKLING
I 2021 har verftet levert de gjenværende nybyggene
i ordreboken, herunder tre brønnbåter til Frøy og to
vindmølleservice-skip til Esvagt. På grunn av den generelle
markedssituasjonen for skipsbygging i Norge, og verftets evne
til å finansiere nybygg, har verftet gjennomført en omstillings-
og nedskaleringsprosess for å bli et lønnsomt verft innenfor
reparasjons-, ombyggings- og vedlikeholdssegmentet.
Med utskillingen av tidligere Havyard Design & Solutions
(nå HAV Design), Havyard Hydrogen (nå HAV Hydrogen),
Norwegian Electric Systems og Norwegian Greentech i det
nye HAV-konsernet, vil hovedfokuset til HGR framover derfor
være:
• Videre utvikling av verftet
• Oppfølging av investeringen i HAV
• Vurdere andre investeringsmuligheter
28
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
BOARD OF DIRECTORS REPORT
STYRETS ÅRSBERETNING
The challenges of the COVID-19 pandemic aside, conditions
for implementing a successful restructuring process at the
shipyard are favourable. We also expect positive results from
the investment in HAV, which is in a good position to utilise the
possibilities that lie in developing and delivering innovative
digital and environmentally friendly solutions
The order book for 2021 and 2022 means that the board
expects continued good general capacity utilisation in the
years ahead. The group had orders worth NOK 140 million on
its books at the end of 2021.
The start of 2020 saw the outbreak of a new virus – COVID-19.
The virus outbreak, which started in Asia, quickly spread to
the rest of the world. Several measures were introduced in
March 2020, both in Norway and globally, to limit the spread
of the virus and support business and industry. There was an
easing of many of these measures and restrictions, but they
were reintroduced in 2021.
A number of measures have been introduced to help businesses
get through the challenging situation, which is expected to
be very demanding for large parts of the industry. HGR and
its business areas will also be aected by the situation. The
restrictions that have been imposed so far make it particularly
demanding for the part of our operations that involves travel.
The strict entry restrictions into Norway that were introduced in
February 2021 led to considerable challenges for the shipyard
activities in terms of maintaining desired stang levels
and progress in the projects, as the shipyard is particularly
dependent on foreign labour for new builds.
The group will continue to comply with all advice and
instructions issued by the authorities, and will introduce
whatever measures are required to protect the company
and its employees. At the same time, we are doing everything
we can to keep the situation as normal as possible, in order
to limit the consequences for the company, employees and
customers as much as possible.
It is too early to predict the direct and indirect financial impact
of the virus outbreak, but it is likely that it will also aect the
group's activities and performance going forward. It is also
dicult to predict exactly how the virus outbreak will aect
the markets in which the business areas operate.
Large parts of the maritime market experienced challenges
in 2021, with orders for new vessels at an all-time low and
competition for available projects. As a result of the ongoing
virus situation, there have also been few orders for new
vessels in the first months of 2022.
Ser en vekk fra utfordringene med koronapandemien,
ligger det til rette for en god omstillingsprosess ved verftet
og forventningene til investeringen i HAV er optimistiske, da
dette konsernet er godt posisjonert til å utnytte mulighetene
som ligger i å utvikle og levere innovative løsninger innen
miljø og digitalisering.
Ordreboken for 2021 og 2022 gjør at styret forventer generelt
god kapasitetsutnyttelse også i de kommende år. Den
samlede ordrereserven for konsernet er ved utgangen av
2021 MNOK 140.
Ved inngangen til 2020 ble verden rammet av et utbrudd
av et nytt virus, COVID-19. Virusutbruddet som startet i Asia,
ble raskt spredd til resten av verden. I mars 2020 ble det
lansert en rekke tiltak, i Norge og resten av verden, både for
å begrense spredning av viruset, og for å støtte næringslivet.
Flere av tiltakene har blitt lettet på, men også gjeninnført i
2021.
Det har blitt lansert en rekke tiltak for å hjelpe næringslivet
gjennom den utfordrende situasjonen som for store
deler av industrien vil være svært krevende. HGR og dets
virksomhetsområder vil heller ikke være upåvirket av
situasjonen. Begrensningene som så langt er lagt gjør spesielt
den reiserelaterte delen av operasjonene utfordrende å
gjennomføre. For verftsvirksomheten medførte strenge
innreiserestriksjoner til Norge i februar 2021 en betydelige
utfordringer med å opprettholde ønsket bemanning og
fremdrift i prosjektene, ettersom verftet er spesielt avhengig
av utenlandsk arbeidskraft i nybyggingsprosjekter.
Konsernet vil fortsette å følge alle de råd og instrukser som
myndighetene gir og tree de tiltak som er påkrevet for å
beskytte bedriften og ansatte. Samtidig vil en gjøre det man
kan for å opprettholde en så normal situasjon som mulig, for
at virkningen både for bedriften, ansatte og kunder blir så
liten som mulig.
Den endelige direkte og indirekte økonomiske konsekvensen
som følge av virusutbruddet er det for tidlig å forutsi, men
det er sannsynlig at det også vil påvirke konsernets aktivitet
og resultater i tiden fremover. Det er også utfordrende å
forutsi konkrete eekter av virusutbruddet i markedene som
virksomhetsområdene opererer i.
Store deler av det maritime markedet har vært utfordrende
i 2021, fartøyskontraheringen endte på et lavt nivå og
konkurransen om tilgjengelige prosjekter er høy. Som følge
av den pågående virussituasjonen har kontrahering av nye
fartøy vært lav også de første månedene av 2022.
29
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
BOARD OF DIRECTORS REPORT
STYRETS ÅRSBERETNING
RISK ASSEMENT
Risk assessment is generally handled as an integral part
of the work processes. All managers are responsible for
risk management and internal control within their area of
responsibility.
The board generally receives quarterly reports on the
company's financial situation, information about projects
and market conditions.
The shipyard bears the commercial risk for new build
contracts on behalf of clients; in certain cases, however,
HGR, as the parent company, provides guarantees. For
modification contracts, the work is mainly financed through
advance payments from the client.
Within the group, it is the individual service provider that bears
the risk for its performance. In addition to the commercial
risk factors described above, the group is exposed to the
following risk factors:
Financial risk:
The group has guidelines for identifying financial risk.
The group is exposed to exchange rates ﬂuctuations and will
enter into forward exchange contracts or other agreements
to reduce currency risk. The group’s policy states that foreign
currency exposure should be identified, and, as far as
possible, secured in consultation with corporate management
and the company's board of directors.
The company may also be exposed to interest rate
ﬂuctuations.
Market risk:
The nature of the business dictates that the group must enter
into new contracts as existing orders are completed and
delivered. Contracts are awarded in a competitive market
based on bidding processes against other suppliers and
where the ability to meet the requirements of the respective
clients is crucial.
The outbreak of COVID-19 and its subsequent spread to the
rest of the world in early 2020 continues to aect global
trade and industry. The group is also impacted by this, but
it is too early to draw any conclusions about the outbreak
and the long-term eects within the markets in which the
group operates. However, generally low levels of activity in
the market must be expected as a result of the situation. The
risk of delays to projects is also significantly increased, both
as a result of temporary shutdowns nationally and globally
and a lack of input factors.
RISIKOVURDERING
Risikoer håndteres generelt som en integrert del av
arbeidsprosessene. Samtlige ledere har ansvar for
risikostyring og intern kontroll innenfor sitt ansvarsområde.
Styret mottar som utgangspunkt kvartalsvis rapportering
hvor selskapenes økonomi, informasjon om prosjekter og
markedsforholdene beskrives.
Verftet bærer den kommersielle risikoen for
nybyggingskontrakter ovenfor kunder, dog slik at det i enkelte
tilfeller også er stilt morselskapsgarantier fra HGR. For
ombyggingskontrakter er fremdriften i hovedsak finansiert
gjennom forskuddsbetalinger fra kunde.
Internt i konsernet er det den enkelte tjenesteytende
virksomhet som bærer risikoen for sin ytelse. Utover de
kommersielle risikofaktorene som er beskrevet i avsnittene
over er konsernet eksponert for følgende risikofaktorer:
Finansiell risiko:
Konsernet innehar retningslinjer for å avdekke finansiell risiko.
Konsernet er eksponert for endringer i valutakurser, og vil
inngå terminkontrakter eller andre avtaler for å redusere
valutarisiko. Konsernets policy uttrykker at valutaeksponering
skal avdekkes, og i størst mulig grad sikres i samråd med
konsernledelsen og selskapets styre.
Konsernet kan i tillegg være eksponert for endringer i
rentenivået.
Markedsrisiko:
Virksomhetens art tilsier at konsernet er avhengige av å
inngå nye kontrakter etter hvert som eksisterende ordrer blir
ferdigstilt og levert. Kontraktene tildeles i et konkurranseutsatt
marked basert på budgivningsprosesser mot andre
leverandører, og hvor evnen til å møte kravene til de
respektive kunder er avgjørende.
Utbruddet av COVID-19-viruset med spredning til resten av
verden ved inngangen av 2020, fortsetter å påvirke industri
og handel globalt. Konsernet berøres også av dette, men
det er for tidlig å konkludere med omfanget av utbruddet
og den langsiktige eekten innenfor de markedene hvor
konsernet opererer. En generelt lavere aktivitet i markedet
må imidlertid forventes som følge av situasjonen. Risiko for
forsinkelser i prosjekter er også betydelig økt, både som
et resultat av midlertidige nedstenginger av samfunnet
nasjonalt og globalt og mangel på innsatsfaktorer.
30
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
BOARD OF DIRECTORS REPORT
STYRETS ÅRSBERETNING
We find ourselves in an unreal situation with war in Europe,
which aects us all strongly. Large parts of the world are
united in the condemnation of Russia's war in Ukraine, and
where extensive international sanctions have been imposed.
The Group complies with sanctions implemented by
Norwegian authorities, and has stopped all potential new
sales with Russian exposure. None of our companies are
directly financially exposed in relation to the applicable
sanctions against Russian companies and individuals, but in
general we observe price increases and longer lead-times
for materials as a consequence of the warfare.
Credit risk:
The credit risk is thought to be limited by the fact that
shipbuilding contracts as a rule have a security instrument for
the time of delivery of the ships. Similar payment securities
are also used for other types of sales contracts.
Liquidity risk:
Construction loan funding for the shipyard normally comes from
Norwegian banks when towing hulls as well as ongoing advance
payments from customers for major modification contracts. A
liquidity budget is established for each project and is managed
in line with the progress of the project thus ensuring an adequate
supply of liquidity.
Risk is generally handled as an integral part of the work processes.
All managers are responsible for risk management and internal
control within their area of responsibility.
SHAREHOLDER OWNERSHIP
Havila Holding AS owns 40.35% of Havyard Group ASA as of 31
December 2021. In 2018, Havila Holding sold 4,300,000 shares (17.35%)
in HGR pro rata to the owners of Havila Holding AS.
HGR was listed on the stock exchange in July 2014, and has 3,662
dierent shareholders as of 31 December 2021. The company has just
one class of shares, and the shares are freely negotiable.
ACCOUNTING PRINCIPLES
HGR reports according to IFRS (International Financial
Reporting Standard). There are no significant changes to the
choice of principles in the accounts from 2020 to 2021.
Vi befinner oss i en uvirkelig situasjon med krig i Europa,
som påvirker oss alle sterkt. Store deler av verden står
samlet i fordømmelsen av Russlands krig i Ukraina, og hvor
omfattende internasjonale sanksjoner er innført.
Konsernet følger sanksjoner iverksatt av norske myndigheter,
og har stoppet alt potensielt nysalg med russisk eksponering.
Ingen av våre selskaper er direkte økonomisk eksponert i
forhold til gjeldende sanksjoner mot russiske selskaper og
enkeltpersoner, men generelt observerer vi prisøkninger og
lengre leveringstider for materialer som følge av krigføringen.
Kredittrisiko:
Kredittrisikoen anses som begrenset ved at
skipsbyggingskontrakter som hovedregel innehar
sikringsinstrument for leveringsterminen til skipene.
Tilsvarende betalingssikkerhet benyttes også for andre typer
salgskontrakter.
Likviditetsrisiko:
Byggelånsfinansiering for verftet foreligger normalt fra norske
banker ved sleping av skrog, samt løpende forskuddsbetaling
fra kunde under større ombyggingskontrakter.
Likviditetsbudsjett etableres for hvert prosjekt og styres i tråd
med prosjektets fremdrift og sikrer en riktig likviditetstilførsel.
Risiko håndteres generelt som en integrert del av
arbeidsprosessene. Samtlige ledere har ansvar for
risikostyring og intern kontroll innenfor sitt ansvarsområde.
AKSJONÆRFORHOLD
Havyard Group ASA eies 40,35 % av Havila Holding AS pr. 31.12.21.
I 2018 solgte Havila Holding 4 300 000 aksjer (17,35%) i HGR til
eierne av Havila Holding AS proratarisk.
HGR ble børsnotert i juli 2014, og har 3662 ulike aksjonærer pr.
31.12.21. Selskapet har bare én aksjeklasse, og aksjene er fritt
omsettelige.
REGNSKAPSPRINSIPPER
HGR rapporterer etter IFRS (International Financial Reporting
Standard). Det foreligger ingen vesentlige endringer av
prinsippvalg i regnskapet fra 2020 til 2021.
31
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
BOARD OF DIRECTORS REPORT
STYRETS ÅRSBERETNING
REPORT ON THE ANNUAL ACCOUNTS
The overall turnover for the group in 2021 was NOK 910 million
compared with NOK 1 667 million in 2020. The decline in turnover
is primarily due to reduced newbuilding activity at the yard.
The operating profit (EBIT) for the group in 2021 was NOK
51.4 million compared with NOK 26.1 million in 2020. The
improvement in performance has mainly been due to
favourable project development related to completion and
delivery of new builds at the shipyard.
The group profit after tax for 2021 was NOK 379.7 million
compared with NOK 86.2 million in 2020. The profit also
include the profit from discontinued operations, Hav Group
ASA (NOK 75.7 million in 2021 and NOK 26.2 million i 2020, ref
Hav accounts).
The parent company had an operating income of NOK 45.1
million in 2021 compared with NOK 92.5 million in 2020. This
reduction was primarily due to a reduction in the group’s
internal services. The annual results in 2021 were NOK 263.3
million compared with NOK 12.9 million in 2020. The increase
in earnings was due, among other things, to favourable
financials from the sale of shares in Hav Group ASA.
Equity for the parent company as of 31 December 2021
amounted to NOK 113.7 million compared with NOK 14.4
million as of 31 December 2020. This accounted for a
respective equity ratio of 70% in 2021 and 6% in 2020.
Net cash ﬂow for the group during the period is NOK 71.7
million compared with NOK -104.2 million in 2020. The
cash ﬂow from operating activities is NOK 340.7 million
compared with NOK -38.3 million in 2020. The cash ﬂow is
aected by, among other things, changes in work in progress
(newbuilding project at the yard) and profit eects from
changes in ownership structure in Hav Group ASA.
The net cash ﬂow from investment activities is NOK -349.9
million in 2021 compared with NOK -22.4 million in 2020. The
negative cash ﬂow in 2021 is driven by discontinuing eects in
connection with Hav Group ASA.
The net cash ﬂow from financing activities is NOK 81.0 million
in 2021 compared with NOK -43.4 million in 2020. The positive
cash ﬂow is among others related to discontinuing eects
in connection with Hav Group ASA. The item also reﬂects
repayment of bond loan and repayment of bank loans.
The cash ﬂow statement shows changes in liquidity
throughout the year. The group’s liquidity is mainly allocated
for financing commissioned activity in the shipyard and
operating the various subsidiaries.
REDEGJØRELSE FOR ÅRSREGNSKAPET
Omsetningen for konsernet som helhet ble i 2021 MNOK 910
mot MNOK 1 667 i 2020. Nedgangen i omsetning skyldes
primært redusert nybygg-aktivitet ved verftet.
Driftsresultatet (EBIT) for konsernet ble i 2021 MNOK 51,4 mot
MNOK 26,1 i 2020. Den positive resultatforbedringen skyldes
blant annet gunstig prosjektutvikling i forbindelse med
ferdigstillelse og leveranse av nybygg ved verftet.
Konsernresultatet etter skatt for 2021 ble MNOK 379,7 mot
MNOK 86,2 i 2020. Resultatet inkluderer også resultat fra ikke
videreført virksomhet, Hav Group ASA (MNOK 75,7 i 2021 og
MNOK 26,2 i 2020, ref Havs regnskap).
Morselskapet har driftsinntekter på MNOK 45,1 i 2021 mot
MNOK 92,5 i 2020. Nedgangen skyldes primært nedgang i
konserninterne tjenester. Årsresultat i 2021 var MNOK 263,3
mot MNOK 12,9 i 2020. Resultatoppgangen skyldes blant
annet gunstige finansposter fra salg av aksjer i Hav Group
ASA.
Egenkapitalen for morselskapet utgjorde pr 31.12.2021 MNOK
113,7 mot MNOK 14,4 pr 31.12.2020. Dette utgjør henholdsvis
en egenkapitalandel på 70 % i 2021 og 6 % i 2020.
Nettokontantstrøm for konsernet i perioden er MNOK 71,7
sammenlignet med MNOK -104,2 i 2020. Kontantstrøm
fra operasjonelle aktiviteter er MNOK 340,7 mot MNOK
-38,3 i 2020. Kontantstrømmen er blant annet påvirket av
endringer i varer i arbeid (nybyggprosjekter på verftet) og
resultateekter fra endringer i eierstruktur i Hav Group ASA.
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter er MNOK -349,9
2021 mot MNOK -22,4 i 2020. Den negative kontantstrømmen
i 2021 er drevet av avgangseekter i forbindelse med Hav
Group ASA.
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter er MNOK 81,0 i
2021 mot MNOK -43,4 i 2020. Den positive kontantstrømmen
relateres blant annet til avgangseekter i forbindelse med
Hav Group ASA. I posten reﬂekteres også nedbetaling av
obligasjonslån og betaling av banklån.
Kontantstrømoppstillingen viser likviditetsmessige endringer
gjennom året. Konsernets likviditet blir i hovedsak disponert til
å finansiere oppdragsaktivitet på verftet og drift av de ulike
datterselskaper.
32
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
BOARD OF DIRECTORS REPORT
STYRETS ÅRSBERETNING
The group’s holding of liquidity reserves was NOK 221.7 million
as of 31 December 2021. The group’s liquidity is considered to
be satisfactory. Any operational measures will be put in place
if required.
The group has total liabilities of NOK 192.4 million as of 31
December. Of this sum, NOK 155.1 million is short-term debt.
The bond loan was repaid in Q1 2021, and the group’s bank
debts are very limited. All building loans at the shipyard (HLE)
have been repaid. The group meets the requirements of the
covenant.
The balance shows total assets for the group in 2021 of NOK
490.2 million compared with NOK 1,927.9 million in 2020.
Equity for the group was NOK 297.8 million as of 31 December
2021 compared with NOK -30.8 million in 2020. Equity has
increased as a result, among other things, of the year’s
positive performance and the impact of the change of
ownership in Hav Group ASA.
The board believes that the annual accounts give a correct
outline of the group’s assets and liabilities, financial position
and performance.
For further information, please see Note 28 – events after the
balance sheet day.
WORKING ENVIRONMENT
In 2021, there was an average sickness absence rate in
the group of 7.98%; this was down slightly from 2020 when
the average sickness absence rate was 8.19%. High overall
sickness absence rates for 2020 and 2021 were due to
COVID-19.
The company was proactive in reducing the extent of
damages, making workplaces safe and improving personal
protective equipment. This work also included subcontractors.
The company has also been proactive in bringing back
workers who were on long-term sick leave.
There have been no serious work-related accidents that have
resulted in personal injuries. There have been no accidents
during the year that have resulted in large-scale material
damage.
The board receives quarterly statistics on developments
within quality, health, safety and the environment.
Konsernets likviditetsbeholdning var pr 31.12.21 MNOK
221,7. Likviditetssituasjonen i konsernet anses å være
tilfredsstillende. Eventuelle driftsmessige tiltak vil bli iverksatt
ved behov.
Konsernets gjeld var totalt MNOK 192,4 per 31.12. Av dette
utgjorde den kortsiktige gjelden MNOK 155,1. Obligasjonslånet
ble nedbetalt i Q1 2021 og konsernets bankgjeld er svært
begrenset. Alle byggelån på verftet (HLE) er nedbetalt.
Konsernet tilfredsstiller covenants krav.
Balansen viser en totalkapital i konsernet i 2021 på MNOK
490,2 mot MNOK 1 927,9 i 2020.
Egenkapitalen for konsernet var pr. 31.12.2021 MNOK 297,8
mot MNOK -30,8 i 2020. Egenkapitalen er økt blant annet
som følge av årets positive resultater og eekter fra endring
i eierskapet i Hav Group ASA.
Styret mener at årsregnskapet gir en riktig oversikt over
konsernet sine eiendeler og gjeld, finansielle stilling og
resultat.
For ytterligere info vises til Note 28 - hendelser etter
balansedagen.
ARBEIDSMILJØ
Sykefraværet i konsernet for 2021 var i snitt 7,98%, litt ned fra
2020 hvor sykefraværet i snitt var på 8,19%. Totalt sett høyt
fravær både 2020 og 2021 som skyldes Covid-19.
Det arbeides aktivt for å redusere omfanget av skader, sikring
av arbeidsplasser og bedret verneutstyr. Dette arbeidet
inkluderer også underleverandører. Det er videre arbeidet
aktivt med å få tilbakeføring av langtidssykemeldte.
Det har forekommet noen alvorlige arbeidsuhell som har
resultert i personskade. Det har ikke vært ulykker i løpet av
året som har resultert i store materielle skader.
Styret mottar kvartalsvis statistikk for utviklingen innen helse,
miljø, sikkerhet og kvalitet.
33
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
BOARD OF DIRECTORS REPORT
STYRETS ÅRSBERETNING
EQUALITY AND DISCRIMINATION
One of the group’s goals is to comply with the Norwegian
Equality and Anti-Discrimination Act, including the promotion
of equality and the prevention of discrimination on the basis
of gender, pregnancy, leave in connection with childbirth
or adoption, care responsibilities, ethnicity, religion, belief,
disability, sexual orientation, gender identity, gender
expression, age or other significant characteristics of a
person.
The group also has a goal of being a workplace in which there
is full equality between men and women. When taking on an
employee, the focus will be on their professional expertise.
Candidates of a dierent ethnicity, nationality, descent
or who have a dierent skin colour, language, religion or
philosophy should all have the same rights and opportunities.
Working hour arrangements in the group result from the
various positions and are independent of gender.
Further reports in accordance with the Equality and Anti-
Discrimination Act will feature in the annual report for the
group companies that include the extensive duty to report in
this particular area.
THE NATURAL ENVIRONMENT
HGR's activities on their own do not aect the natural
environment, apart from that which must be assumed to be
natural for this type of business. The company complies at
all times with the prevailing legal requirements in this area.
In 2021, there have been no environmental issues at the
production facilities or in the natural environment that
necessitated special measures. The group has not had any
air or water emissions in excess of those permitted by the
authorities.
The shipyard has been awarded ISO 14001 certification
for its focus on the environment. This is an international
standard for companies on managing their environmental
responsibilities, and companies are required to prepare
objectives and be proactive in reducing their company’s
impact on the environment. The main focus is on everything
that is discharged into the air and the sea, such as
greenhouse gases and chemicals.
External parties conduct control and follow-up of the
company and the company's activities relating to ISO
certification.
LIKESTILLING OG DISKRIMINERING
Konsernet har som mål å etterleve formålet i likestillings- og
diskrimineringsloven, herunder ved å fremme likestilling og
hindre diskriminering på grunn av kjønn, graviditet, permisjon
ved fødsel eller adopsjon, omsorgsoppgaver, etnisitet,
religion, livssyn, funksjonsnedsettelse, seksuell orientering,
kjønnsidentitet, kjønnsuttrykk, alder og andre vesentlige
forhold ved en person.
Konsernet har som mål å være en arbeidsplass der det råder
full likestilling mellom kvinner og menn. Ved ansettelser er
det faglig kompetanse som vektlegges. Kandidater med
ulik etnisitet, nasjonal opprinnelse, avstamming, hudfarge,
språk, religion eller livssyn skal alle ha samme muligheter og
rettigheter.
Arbeidstidsordninger i konsernet følger av de ulike stillinger
og er uavhengig av kjønn.
Nærmere rapportering i henhold til likestillings- og
diskrimineringsloven vil fremgå av årsberetningen for de
konsernselskaper som omfattes av utvidet rapporteringsplikt
på dette området.
YTRE MILJØ
HGR isolert driver ikke virksomhet som påvirker det ytre
miljø, utover det som må antas å være naturlig for denne
type virksomhet. Selskapet retter seg etter de til enhver tid
gjeldende lovkrav på området.
Det har i 2021 ikke vært miljøsaker ved produksjonsanleggene
eller i det ytre miljø med behov for spesielle tiltak. Konsernet
har ikke hatt utslipp til luft eller vann ut over de krav som
myndighetene stiller.
Verftet er sertifisert for sitt fokus på miljø gjennom tildeling
av miljøsertifikatet ISO 14001. Dette er en internasjonal
standard for miljøstyring, som krever at selskapet utarbeider
målsettinger og aktivt reduserer bedriftens miljøbelastninger.
Hovedfokuset er på alt som går til luft og til sjø; som
klimagasser og kjemikalier.
Eksterne foretar kontroll og oppfølgning av konsernet og
konsernets aktiviteter knyttet til sertifisering i henhold til ISO.
34
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
BOARD OF DIRECTORS REPORT
STYRETS ÅRSBERETNING
RESEARCH AND DEVELOPMENT
After hiving o Hav Group ASA companies, the scope of
development activities has been reduced.
ANNUAL PROFIT AND ALLOCATION
The board proposes the following allocation of the parent
company’s profits for 2021:
Transferred to other equity in total MNOK 379.7 million
Grpup: The board proposes a dividend of NOK 0.
CORPORATE GOVERNANCE
HGR wishes to maintain a high level of trust among its
investors, employees, customers, suppliers and society at
large, and therefore endeavours to practise good corporate
governance.
HGR is subject to corporate governance reporting requirements
pursuant to Section 3–3b of the Accounting Act, and the
Norwegian Code of Practice for Corporate Governance drawn
up by the Norwegian Corporate Governance board (NUES).
As part of compliance with the above reporting requirements
and recommendations, the company has established an
anti-corruption programme and guidelines on ethics and
corporate social responsibility, created an audit committee,
a compensation committee and a nomination committee,
established a dividend policy, prepared guidelines for reporting
financial and other information, as well as instructions for
ensuring compliance with the Norwegian Securities Trading Act.
Insurance has been established for the board members
(directors) and senior employees (ocers) for the personal
liability for property damage that they may incur in connection
with the performance of their duties (board and management
responsibilities). The insurance is established on market terms
in an international insurance company with a solid rating.
Reference is also made to a separate chapter in the annual
report on corporate governance.
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
The group should be renowned for its credibility throughout
the world, achieved by consistently conducting its activities
with integrity and in accordance with the acts and regulations
that apply to the group's activities. Members of the board
of directors and employees should act in a fair and honest
manner and demonstrate integrity in all their dealings with
other employees, business associate, clients, the general
public, the business community, shareholders, suppliers,
competitors and public authorities. The group's core values
and commitment to sustainable development should be
reﬂected, promoted and implemented through guidelines,
decisions and actions.
FORSKNING OG UTVIKLING
Etter utskillingen av Hav Group ASA selskaper er omfanget av
utviklingsvirksomhet redusert.
ÅRSRESULTAT OG DISPONERING
Styret foreslår følgende disponering av morselskapets
årsresultat for 2021:
Overført til annen egenkapital MNOK 379,7
Konsern: Styret foreslår utbytte på NOK 0.
EIERSTYRING OG SELSKAPSSLEDELSE
HGR ønsker å opprettholde høy tillit blant sine investorer,
ansatte, kunder, leverandører og samfunnet for øvrig,
og tilstreber derfor å praktisere god eierstyring og
selskapsledelse.
HGR er underlagt rapporteringskrav om foretaksstyring etter
regnskapsloven § 3-3b, samt Norsk anbefaling for eierstyring
og selskapsledelse ("NUES").
Som ledd i etterlevelsen av ovennevnte rapporteringskrav
og anbefaling, har selskapet etablert retningslinjer for etikk
og samfunnsansvar, antikorrupsjonsprogram, opprettet
revisjonsutvalg, kompensasjonsutvalg og valgkomité, etablert
utbyttepolitikk, utarbeidet retningslinjer for rapportering av
finansiell og annen informasjon samt instrukser for å forsikre
overensstemmelse med verdipapirhandelloven.
Det er tegnet forsikring for styrets medlemmer og ledende
ansatte for det personlige erstatningsansvar for formuesskade
som de kan pådra seg i forbindelse med utøvelsene av sine
verv (styre- og ledelsesansvar). Forsikringen er tegnet på
markedsmessige vilkår i et internasjonalt forsikringsselskap
med solid rating.
Det vises for øvrig til eget kapittel i årsrapporten vedrørende
eierstyring og selskapsledelse.
SAMFUNNSANSVAR
Konsernet skal inneha et solid renommé for dets troverdighet
rundt om i verden, ved konsekvent å utøve sine virksomheter
med integritet og i overensstemmelse med lover og
regler som gjelder for konsernets virksomhetsområder.
Styremedlemmer og ansatte skal opptre rettferdig, ærlig
og vise integritet i enhver befatning med andre ansatte,
forretningsforbindelser, kunder, oentligheten, næringslivet,
aksjeeiere, leverandører, konkurrenter og oentlige
myndigheter. Konsernets verdigrunnlag og forpliktelse
til bærekraftig utvikling skal reﬂekteres, fremmes og
gjennomføres i retningslinjer, beslutninger og handlinger.
35
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
BOARD OF DIRECTORS REPORT
STYRETS ÅRSBERETNING
Konsernet har utarbeidet retningslinjer for etikk og
samfunnsansvar, “Code of Conduct for Business, Ethics
and Corporate Social Responsibility”. Disse retningslinjene
inkluderer blant annet regler for relasjoner med
forretningsforbindelser, herunder policy for gaver og
konfidensiell informasjon. Retningslinjene for etikk og
samfunnsansvar gir også føringer for hvordan potensielle
interessekonﬂikter skal håndteres.
Et antikorrupsjonsprogram er iverksatt, som blant annet
inkluderer identifisering av risikoområder for korrupsjon og
preventive tiltak.
Både antikorrupsjonsprogrammet og retningslinjene for
etikk og samfunnsansvar er tilgjengeliggjort på konsernets
hjemmeside www.havyard.com. Konsernet er sterkt
involvert i å utvikle ekspertise og utdanning innenfor
skipsbyggingsindustrien.
Konsernet arbeider også aktivt med å bedre det eksterne
miljøet, og har blitt sertifisert og tildelt miljøsertifikatet ISO
14001. For mer detaljert informasjon, henvises det til et eget
avsnitt om det ytre miljø.
ERKLÆRING FRA STYRET OG ADMINISTRERENDE DIREKTØR
Vi erklærer herved i henhold til verdipapirhandellovens § 5-5
(2) at årsregnskapet for perioden 1. januar til 31.desember
2021 etter vår beste overbevisning er utarbeidet i samsvar
med gjeldende regnskapsstandarder, og at opplysningene i
regnskapet gir et rettvisende bilde av selskapets og konsernets
eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet. Vi
erklærer også at årsberetningen gir en rettvisende oversikt
over utviklingen, resultatet og stillingen til selskapet og
konsernet, sammen med en beskrivelse av de mest sentrale
risiko- og usikkerhetsfaktorer selskapet og konsernet står
overfor.
Fosnavåg, 28. april 2021
I styret for Havyard Group ASA
The group has drawn up a ‘Code of Conduct for Business,
Ethics and Corporate Social Responsibility’. The code of
conduct includes rules on dealings with business associates
and a policy on giving or receiving gifts and confidential
information. The guidelines on ethics and corporate social
responsibility also give advice on handling potential conﬂicts
of interest.
An anti-corruption programme has been put in place and
includes the identification of areas in which there is a risk of
corruption and preventive measures.
Both the anti-corruption programme and the guidelines on
ethics and corporate social responsibility can be found on the
group’s website www.havyard.com. The group is committed
to developing expertise and education within the shipbuilding
industry.
The group is proactive in improving the natural environment
and has subsequently been awarded ISO 14001 certification
for its environmental management system. For further details,
please see the separate section on the natural environment.
RESPONSBILITY STATEMENT FROM THE BOARD AND CEO
In accordance with Section 5–5 (2) of the Norwegian Securities
Trading Act, we hereby declare that the annual accounts
for the 1 January to 31 December 2021, have, to the best of
our knowledge, been prepared in accordance with current
accounting standards and that the information in the accounts
provides a correct picture of the company’s and the group’s
assets, liabilities, financial position and performance as a
whole. We also declare that the annual report provides a correct
outline of developments and the performance and position of
the company and the group together with a description of the
key risk and uncertainty factors to which the company and the
group will be exposed.
Fosnavåg, 28. April 2021
The board of directors of Havyard Group ASA
Vegard Sævik
Chairman of the Board of Directors
Svein Asbjørn Gjelseth
Board member
Hege Heian Notøy
Board member
Helge Simonnes
Board member
Jan Olav Gjerde
Board member
Geir Helge Nordstrand
Board member
Hege Sævik Rabben
Board member
Erik Høyvik
CEO
36
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
(NOK 1,000)
Note 2021 2020
Revenues Salgsinntekt 4,27 902 893 1 666 697
Other operating revenues Annen driftsinntekt 4,23 7 293 0
Operating income Driftsinntekt 910 186 1 666 697
Materials and consumables Varekostnader 15,21,27 636 956 1 302 908
Payroll expenses etc. Lønnskostnader 5 164 574 215 718
Other operating expenses Andre driftskostnader 5,6 51 761 110 366
Operating expenses Driftskostnader 853 291 1 628 992
Operating profit/loss before depreciation
and amortization (EBITDA)
Driftsresultat før avskriving og
nedskrivninger (EBITDA)
56 895 37 705
Depreciation and amortization Avskrivninger og nedskrivninger 4,11,12,13 5 409 11 649
Operating profit/loss (EBIT) Driftsresultat 4 51 486 26 056
Financial income Finansinntekter 8 57 597 20 444
Financial expenses Finanskostnader 8 -16 245 -26 764
Share of profit/loss of associate Andel av resultat fra tilknyttet selskap 4,9 -1 128 11 004
Profit / loss before tax Resultat før skatt 4 91 711 30 740
Income tax expense Skattekostnad 4,7 -957 -15 649
Profit from continued operations Resultat fra viderført virksomhet 92 666 46 390
Profit from discontinued operation Resultat frå ikke viderført virksomhet 10 286 997 39 850
Profit / loss for the year Årsresultat 4 379 663 86 240
Attributable to: Tilordnet:
Equity holders of parent Aksjonærer i morselskapet 347 200 84 906
Non-controlling interest Ikke-kontrollerende eierinteresser 32 463 1 334
Total Sum 379 663 86 240
Earnings per share (NOK) Resultat pr aksje (NOK) 25 14.01 3.43
Diluted earnings per share (NOK) Utvannet resultat pr aksje (NOK) 25 14.01 3.43
Earnings from continued operations Resultat fra viderført virksomhet
Earnings per share (NOK) Resultat pr aksje (NOK) 25 3.74 3.43
Diluted earnings per share (NOK) Utvannet resultat pr aksje (NOK) 25 3.74 3.43
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
RESULTATREGNSKAP KONSERN
Havyard Group ASA
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
RESULTATREGNSKAP KONSERN
37
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
(NOK 1,000)
Note 2021 2020
Profit for the year Perioderesultat 379 663 86 240
Foreign currency translation dierences Omregningsdieranser fremmed valuta -3 312 -2 409
Other comprehensive income Andre inntekter og kostnader -3 312 -2 409
Total comprehensive income Totalresultat 376 351 83 831
Attributable to: Tilordnet:
Equity holders of parent Aksjonærer i morselskapet 343 888 82 497
Non-controlling interest Ikke-kontrollerende eierinteresser 32 463 1 334
Total Sum 376 351 83 831
CONSOLIDATED STATEMENT OF OTHER COMPREHENSIVE INCOME /
OPPSTILLING OVER ANDRE INNTEKTER OG KOSTNADER
Havyard Group ASA
38
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
(NOK 1,000)
ASSETS EIENDELER
NOTE
2021 2020
Non current assets Anleggsmidler
Goodwill Goodwill 10,11 0 48 431
Licenses, patents and R&D Lisenser, patenter og FoU 11 0 89 152
Property, plant and equipments Eiendom, anlegg og utstyr 12,13 16 116 48 837
Right of use assets Bruksrett eiendeler 14 332 38 775
Investment in associates Investeringer i tilknyttet selskap 9 194 185 30 920
Loan to associates Lån til tilknyttet selskap 4 338 2 000
Investment in financial assets Investeringer i finansielle eiendeler 2,16,19 4 610 17 914
Other non-current receivables Andre langsiktige fordringer 16, 20 111 1 502
Total non-current assets Sum anleggsmidler 219 692 277 531
Current Assets Omløpsmidler
Inventory Varelager 17,21 2 781 17 577
Accounts receivables Kundefordringer 14,16,17,27 19 784 24 466
Other receivables Andre kortsiktige fordringer 16,20 26 176 549 582
Contract assets customer contracts Kontraktseiendeler kundekontrakter 14,15,17 0 829 438
Cash and cash equivalents Bankinnskudd 16,17,22 221 733 229 275
Total current assets Sum omløpsmidler 270 474 1 650 338
TOTAL ASSETS Sum eiendeler 4 490 167 1 927 870
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
BALANSE KONSERN
Havyard Group ASA
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
BALANSE KONSERN
39
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
BALANSE KONSERN
EQUITY AND LIABILITIES EGENKAPITAL OG GJELD
NOTE
2021 2020
Equity Egenkapital
Share capital Aksjekapital 24 1 239 1 239
Share premium reserve Overkurs 22 535 22 535
Treasury shares Egne aksjer -3 -3
Retained earnings Opptjent egenkapital 274 042 -102 581
Non-controlling interests Ikke-kontrollerende eierinteresser 8,9,10,27 0 47 986
Total equity Sum egenkapital 297 814 -30 823
Long term liabilities Langsiktig gjeld
Deferred tax liability Utsatt skatt 7 731 0
Lease liabilities Leieforpliktelser 13 225 32 903
Loans and borrowings Gjeld til kredittinstitusjoner 16,17 4 348 0
Other long-term liabilities Annen langsiktig gjeld 13 31 933 16 136
Total non-current liabilities Sum langsiktig gjeld 37 237 49 039
Current liabilities Kortsiktig gjeld
Accounts payables Leverandørgjeld 16,27 27 793 467 567
Taxe payables Betalbar skatt 7 2 603 11 042
Public duties payables Skyldig oentlige avgifter 17 523 33 364
Construction loans Byggelån 16,17 0 724 456
Bond loan (short term) Obligasjonslån (kortsiktig andel) 16,17 0 80 000
Loans and borrowings, current Gjeld til kredittinstitusjoner 16,17 435 95 602
Contract liabilities Kontraktsforpliktelse 14,27 35 558 100 436
Lease liabilities Leieforpliktelse kortsiktig 13 132 8 676
Other current liabilities Annen kortsiktig gjeld 14,15,17,18,26 71 073 388 512
Total current liabilities Sum kortsiktig gjeld 155 117 1 909 654
Total liabilities Sum gjeld 192 353 1 958 693
TOTAL EQUITY AND LIABILITIES SUM EGENKAPITAL OG GJELD 4 490 167 1 927 870
Fosnavåg, 28 April 2022
The Board of Directors and CEO
Havyard Group ASA
Vegard Sævik
Chairman of the Board of Directors
Svein Asbjørn Gjelseth
Board member
Hege Heian Notøy
Board member
Helge Simonnes
Board member
Jan Olav Gjerde
Board member
Geir Helge Nordstrand
Board member
Hege Sævik Rabben
Board member
Erik Høyvik
CEO
40
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
EGENKAPITALOPPSTILLING KONSERN
CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
EGENKAPITALOPPSTILLING KONSERN
Havyard Group ASA
(NOK 1,000)
Note
Share
capital
Share
premium
reserve
Treasury
shares
Retained
earnings
Total Non-
controlling
interest
Total equity
Note
Aksje
kapital
Overkurs Egne
aksjer
Opptjent
egenkapital
Sum Ikke
kontrollerende
eierinteresser
Sum
egenkapital
January 1, 2021 1. januar 2021 1 239 22 535 -3 -102 581 -78 809 47 986 -30 823
Profit for the Year Årsresultat 4,10 347 200 347 200 32 463 379 663
Other comprehensive income Andre inntekter og
kostnader
4,10 -3 312 -3 312 0 -3 312
Total comprehensive income Totalresultat 4,10 343 888 343 888 32 463 376 351
Transactions with owners Transaksjoner med eiere
Capital Increase in HAV Group
net after costs
Kapitalutvidelse HAV Group
netto etter omkostninger
10
70 179 70 179 16 487 86 667
Sales of share in HAV Group
net after costs
Nedsalg aksjer i HAV Group
netto etter omkostninger
10
93 611 93 611 22 218 115 829
Dividend distribution shares
in HAV Group ASA
Tingsutbytte aksjer i
HAV Group ASA
10
-163 998 -163 998 0 -163 998
Derecognition of non-control-
ling interest caused by loss of
control in HAV Group ASA
Fraregning ikke kontrollerende
eierinteresser ved tap av
kontroll i HAV Group ASA
10
-75 203 -75 203
Redemption of loan presented
as part of non-controlling
interest in Havyard Ship
Technology
Tilbakekjøp av lån presentert
del av ikke-kontrollerende
interesser i Havyard Ship
Technology
32 942 32 942 -43 951 -11 009
December 31, 2021 31.desember 2021 1 239 22 535 -3
274 042 297 814
0 297 814
(NOK 1,000)
Note
Share
capital
Share
premium
reserve
Treasury
shares
Retained
earnings
Total Non-
controlling
interest
Total equity
Note
Aksje
kapital
Overkurs Egne
aksjer
Opptjent
egenkapital
Sum Ikke
kontrollerende
eierinteresser
Sum
egenkapital
January 1, 2020 1. januar 2020
1 239 22 535 -3 -185 076 -161 306 46 649 -114 655
Profit for the Year Årsresultat
84 906 84 906 1 334 86 240
Other comprehensive income Andre inntekter og kostnader -2 409 -2 409 -2 409
Total comprehensive income Totalresultat 4 82 497 82 497 1 334 83 831
Other changes Andre endringer 3 3
December 31, 2020 31.desember 2020 1 239 22 535 -3 -102 581 -78 809 47 986 -30 823
41
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
CONSOLIDATED STATEMENT OF CASHFLOW
KONTAKTSTRØMOPPSTILLING KONSERN
CONSOLIDATED STATEMENT OF CASHFLOW
KONTANTSTRØM KONSERN
Havyard Group ASA
(NOK 1,000) Note 2021 2020
CASH FLOW FROM OPERATIONS KONTANTSTRØM FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER
Profit/(loss) after tax Resultat etter skattekostnad 379 663 86 240
Income tax expense Skattekostnad 7 -957 -22 946
Depreciation Avskrivninger 11,12 5 409 21 801
Net financial items Netto finansposter 41 353 22 235
Impairment of other financial fixed assets Nedskrivning av andre finansielle anleggsmidler 8 10 054 0
Eect from public debt settlement - no cash Eekt fra oentlig gjeldsordning - ikke kontanter 8 -54 803 0
Gain on disposal discontinued operations Gevinst avhendet virksomhet 10 189 981 0
Profit and loss items without cash eect in
discontinued operations
Resultatposter uten kontanteekt i avviklet virksomhet 10 26 300 0
Change in value financial derivatives Endring i verdi på finansielle derivater 17 0 -2 730
Agio Profit/loss realized Agio Gevinst/tap realisert -1 746 0
Depreciation charge of right-of-use assets Avskrivningsbelastning av eiendeler som er i bruk 13 359 16 703
Share of (profit)/loss from associates Resultatandel fra tilknyttede selskaper 9 1 128 -11 004
Changes in inventory Endring i varelager 21 -5 783 224 542
Net changes in construction loans Netto endring i byggelån 16 -724 456 394 436
Changes in accounts receivables Endring i kundefordringer -80 850 45 183
Changes in accounts payable Endring i leverandørgjeld -387 002 72 089
Changes in customer contracts, asset Endring i kundekontraktseiendel 821 285 -434 859
Changes in customer contracts, liabilities Endring i kundekontraktsgjeld 16 111 -328 305
Changes in restricted desposits Endring i bundne midler -79 284 -18 371
Changes in other current receivables/liabilities Endring i andre omløpsmidler og andre gjeldsposter 17 183 655 -103 337
Net cash ﬂow from/(to) operating activities Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 340 416 -38 325
CASH FLOW FROM INVESTMENTS KONTANTSTRØM FRA INVESTERINGSAKTIVITETER
Investments in property, plant and equipment Investeringer i eiendom, anlegg og utstyr 12 -11 792 -1 672
Sale of property Salg av eiendom 10 40 360 0
Investment in intangible assets Investeringer i immaterielle eiendeler 11 -11 062 -19 331
Net FoU grants Netto FoU tilskudd 6 166 0
Loan to associates Lån til tilknyttet selskap -2 338 0
Disposal of financial assets Salg av finansielle eiendeler 19 3 250 0
Cash in HAV Group ASA when loss of control Kontanter i HAV Group ASA på tidspunkt for tap av kontroll -375 888 0
Changes in long term receivables Endring i langsiktige fordringer 1 390 -1 416
Net cash ﬂow used in investing activities Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -349 914 -22 420
CASH FLOW FROM FINANCING ACTIVITIES KONTANTSTRØM FRA FINANSIERINGAKTIVITETER
Repayment of bond loan Nedbetaling av obligasjonslån 17 -87 999 -7 809
Repayment of lease liabilities Nedbetaling av leieforpliktelser 13 -10 203 -15 842
Repaid loan of subsidiary Tilbakebetaling lån i datterselskap -20 429 -4 179
Interest payment Renteutbetaling 17 -2 625 -15 591
Sale of shares in HAV Group ASA net of transaction costs Salg av aksjer i HAV Group ASA fratrukket transaksjonskostnader 10 115 829 0
Shares issued in HAV Group ASA Emisjon i HAV Group ASA fratrukket emisjonskostnader 10 86 667 0
Net cash ﬂow from/ (used in) financing activities Netto kontantstrøm fra finansieringaktiviteter 81 241 -43 421
Net change in cash and cash equivalents Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter 71 742 -104 166
Cash and cash equivalents at start of the year Kontanter og kontantekvivalenter ved begynnelsen av året 68 067 172 233
Cash and cash equivalents at end of the year Kontanter og kontantekvivalenter ved utgangen av året 22 139 809 68 067
Restricted cash at end of year Bundne midler ved utgangen av året 81 923 161 207
Cash and cash equivalent recognised in the balance sheet Kontanter og kontantekvivalenter i balansen 221 733 229 275
42
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
NOTES / NOTER
Havyard Group ASA
Note Name Navn
1 General information Generell informasjon
2 Significant accounting policies Vesentlige regnskapsprinsipper
3 Significant judgements and estimates Vesentlige vurderinger og estimater
4 Segment information Segmentinformasjon
5 Salary, fees, number of employees etc. Lønn, godtgjørelser, antall ansatte o.l.
6 Other operating expenses Andre driftskostnader
7 Income tax Skatt
8 Financial income and financial expenses Finansinntekter og finanskostnader
9 Subsidiaries, associates and other financial investments Datterselskap, tilknyttede selskap og andre finansielle investeringer
10 Business combinations and other changes in the group Virksomhetssammenslutninger og andre endringer i konsernet
11 Intangible assets Immatrielle eiendeler
12 Property, plant and equipment Eiendom, anlegg og utstyr
13
Leases Leasingavtaler
14
Revenue from contracts with customers Driftsinntekter fra kontrakt med kunde
15
Losses to completion and other provisions for losses Tapskontrakter og andre avsetninger for tap
16
Financial risk management Finansiell risikostyring
17
Interest bearing debt Gjeld til kredittinstitusjoner
18
Other current liabilities Annen kortsiktig gjeld
19
Non-current financial investments Investeringer i finansielle eiendeler
20
Other current and non-current receivables Andre kortsiktige og langsiktige fordringer
21
Inventory Varelager
22
Cash and cash equivalents Bankinnskudd, kontanter og lignende
23
Government grants Oentlige tilskudd
24
Share capital Aksjekapital
25
Earnings per share
Resultat pr aksje
26
Contingencies and provisions Betingede forpliktelser og avsetninger
27
Related party transactions Transaksjoner med nærstående parter
28
Subsequent events Hendelser etter balansedagen
43
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
1. GENERAL INFORMATION
Havyar d Group ASA is a limited company based in Norway,
and its head oce is in F osnavåg, Herø y.
Havyard Group ASA is a knowledge-based maritime
company.
W e take r esponsibility for developing technological and
commercial solutions, which provide unique advantages
for our customers within Seafood, Energy, and T ransport.
Havyard will through challenges, and changes in our
industry, create profitable, exciting, and secure workplaces.
In addition to Norw ay, Havyard is present in Poland.
Havyard Group carry out rebuilding- and service
assignments on vessels for oshore oil production, renewable
energy production, fishing, and fish farming for ship owners
worldwide. Among other activities the group manage its
investment in Hav Group ASA. The group in total employs 157
people as of December 31, 2021
2. SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
2.1 Basis of preparation
The consolidated financial statements of Havyard Group ASA
and its subsidiaries (the "Group") are prepared in accordance
with International Financial Reporting Standards (IFRS) as
adopted by the EU.
The consolidated financial statements have been prepared
on a historical cost basis except for except of certain financial
assets and liabilities (including derivative instruments) that
are measured at fair value.
The consolidated financial statements are presented in NOK
1,000. Figures in all notes to the financial statements are also
presented in NOK 1,000 unless otherwise specified.
The consolidated accounts were approved by the Board of
Directors on 28 April 2022.
New standards and changes applicable for the financial
year 2021
Rent reductions as a result of Covid-19 - Amendments to IFRS
16 – limited eect on the group
Some tenants have received rent reductions as a result of the
COVID-19 pandemic. Such reliefs can take various forms such
as reduced rent and deferred payment. The IASB has made
an amendment to IFRS 16 Leases where tenants are given an
1. GENERELL INFORMASJON
Havyard Group ASA er et allmennaksjeselskap lokalisert i
Norge. Selskapets hovedkontor ligger i Fosnavåg, Herøy.
Havyard Group ASA er et maritimt teknologiselskap.
Vi skal være gode på omstilling, og skape lønnsomme,
spennende og trygge arbeidsplasser. Gjennom å utvikle
innovative teknologiske og kommersielle løsninger vil vi
gi unike fortrinn til våre kunder innen sjømat, energi og
transport. I tillegg til Norge har vi kontor i Polen.
Havyard Group leverer ombyggings- og serviceoppdrag
på fartøy til oshore oljeindustri, fornybar energiproduksjon,
transport, fiskeri og fiskeoppdrett. Kundene er skipseiere
over hele verden. I tillegg forvalter Konsernet blant annet sin
investering i Hav Group ASA. Konsernet har totalt ansatt 157
personer per 31. desember 2021.
2. VESENTLIGE REGNSKAPSPRINSIPPER
2.1 Grunnlag for utarbeidelse
Konsernregnskapet til Havyard Group ASA og dets
datterselskaper ("konsernet") er utarbeidet i samsvar med
International Financial Reporting Standards (IFRS) som
fastsatt av EU.
Konsernregnskapet er utarbeidet basert på historisk kost,
med unntak av enkelte finansielle eiendeler og forpliktelser
(inkludert derivater) som måles til virkelig verdi.
Konsernregnskapet er presentert i NOK 1 000. Tall i alle
notene til regnskapet er også presentert i NOK 1 000 dersom
ikke annet er spesifisert.
Konsernregnskapet ble vedtatt av selskapets styre 28. april
2022
Nye standarder og endringer gjeldende for regnskapsåret
2021
Leiereduksjoner som følge av Covid-19 - Endringer til IFRS
16 – begrenset eekt på konsernet
Enkelte leietakere har fått leiereduksjoner som følge av
COVID-19 pandemien. Slike lettelser kan ha ulike former som
redusert leiebeløp og betalingsutsettelse. IASB har gjort en
endring i IFRS 16 Leieavtaler hvor leietakere får en opsjon til
REGNSKAPET FOR 2021 ER AVLAGT PÅ NORSK, OVERSETTELSE
TIL ENGELSK ER BARE FOR INFORMASJON.
ACCOUNTS FOR 2021 ARE PRESENTED IN NORWEGIAN;
ENGLISH VERSION EXCLUSIVELY FOR INFORMATION PURPOSE.
44
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
option to treat qualifying lease payments as if they were not
lease modifications. In many situations, this will mean that
the reductions are accounted for as (reduced) variable lease
payments during periods in which the leases are granted.
Those who apply the practical simplification rules must state
this, whether they have exercised the option on all qualified
rent reductions, and if not, information on the types of
contracts that have been covered by the simplification, as
well as the amount that exceeds the result as a result of the
rent reduction.
Upcoming changes and new standards
The following standards and interpretations adopted but are
not mandatory for financial years ending 31 December 2021.
IFRS 17 Insurance Contracts
IFRS 17 was finally issued in May 2017 as a replacement for
IFRS 4 Insurance Contracts. It requires that the measurement
be continuously updated in each reporting period. The
contracts are measured using the following building blocks:
• Discounted probability-weighted cash ﬂows
• An explicit risk adjustment, and
• A contractual service margin (CSM) that represents the
unearned profit in the contract that is to be recognized as
income over the coverage period.
The standard provides a choice between recognizing
the eect of a change in the discount rate in the income
statement or in the OCI. The choice is intended so that the
entity can reﬂect how they account for their financial assets
under IFRS 9.
The new rules will aect the financial accounts and key figures
for anyone who issues insurance contracts or investment
contracts with returns that are discretionary.
Classification of debt as short-term or long-term -
Amendments to IAS 1
A limited amendment was made to IAS 1 Presentation of
Financial Statements, which specifies that debt should be
classified as current or long-term based on the rights that
exist at the end of the reporting period. The classification is
unaected by the expectations of the unit or the events after
the balance sheet date (for example, breach of loan terms).
The amendments also specify what IAS 1 means when it
refers to the 'settlement' of a liability. It is also emphasized
that breaches of loan conditions at the end of the period must
be considered even if no measurement is made at this time.
The changes may aect the classification of liabilities,
especially for entities that previously assessed management's
å behandle kvalifiserende leielettelser som om de ikke var
leiemodifikasjoner. Dette vil i mange situasjoner medføre
at reduksjonene regnskapføres som (reduserte) variable
leiebetalinger i perioder leieavtalene blir gitt.
De som anvender de praktiske forenklingsreglene må opplyse
om dette, om de har brukt opsjonen på alle kvalifiserte
leiereduksjoner, og hvis ikke, informasjon om kontraktstypene
som har blitt omfattet av forenklingen, samt beløpet som går
over resultatet som følge av leiereduksjonen.
Kommende endringer og nye standarder
Følgende standarder og tolkninger vedtatt, men er ikke
obligatoriske for regnskapsår som slutter 31. desember 2021.
IFRS 17 Forsikringskontrakter
IFRS 17 ble endelig utgitt i mai 2017 som en erstatning for
IFRS 4 Forsikringskontrakter. Den krever at målingen løpende
oppdateres i hver rapporteringsperiode. Kontraktene måles
ved bruk av følgende byggeklosser:
• neddiskonterte sannsynlighets-vektede kontantstrømmer
• en eksplisitt risikojustering, og
• en kontraktsfestet servicemargin (CSM) som representerer
den uopptjente fortjenesten i kontrakten som skal
innregnes som inntekt over dekningsperioden.
Standarden gir et valg mellom å innregne virkningen av
endring i diskonteringsrenten i resultatregnskapet eller i
OCI. Valget er ment slik at enheten kan speile hvordan de
regnskapsfører sine finansielle eiendeler under IFRS 9.
De nye reglene vil påvirke finansregnskapet og
nøkkeltall for alle som utsteder forsikringskontrakter eller
investeringskontrakter med avkastning som er diskresjonær.
Klassifisering av gjeld som kortsiktig eller langsiktig –
Endringer til IAS 1
Det ble gjort en begrenset endring i IAS 1 Presentasjon av
finansregnskap som presiserer at gjeld skal klassifiseres som
kortsiktig eller langsiktig basert på rettighetene som eksisterer
ved slutten av rapporteringsperioden. Klassifiseringen er
upåvirket av forventningene til enheten eller hendelsene etter
balansedagen (for eksempel brudd på lånebetingelser).
Endringene presiserer også hva IAS 1 mener når den refererer
til ‘oppgjøret’ av en forpliktelse. Det presiseres også at brudd
på lånebetingelser ved utløpet av perioden skal tas hensyn til
selv om det ikke foretas måling på dette tidspunktet.
Endringene kan påvirke klassifiseringen av gjeld, spesielt for
enheter som tidligere vurderte ledelsens intensjoner for å
45
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
intentions to determine the classification, as well as for some
debt items that can be converted to equity.
The amendment must be applied retrospectively in
accordance with the main rule in IAS 8 Accounting policies,
changes in accounting estimates and errors.
Property, plant and equipment - Revenue before intended
use - Amendments to IAS 16
The amendments to IAS 16 Property, plant and equipment
prohibit an entity from deducting sales revenue from goods
produced while the fixed asset is being prepared for its
intended use from the acquisition cost of a fixed asset. It
also emphasizes that an entity "tests whether the asset is
functioning properly" as long as it assesses the asset's technical
and physical performance. The financial performance is not
relevant for this assessment. Units must disclose separately
the revenues and costs associated with the goods produced
that are not the result of the units' normal activities.
Loss contracts - Cost of fulfilling a contract - Amendments
to IAS 37
The amendment to IAS 37 emphasizes that the direct costs
of delivering under a contract include both incremental costs
of fulfilling the contract and allocation of other costs directly
related to fulfilling the contract. Before a loss provision is
made for a loss contract, any write-down of impairment of
assets used to deliver under the contract must be carried out.
Annual improvements to IFRS standards 2018-2020
The following improvements were completed:
• IFRS 9 Financial Instruments - clarifies which fees should
be included in the 10% test to assess whether financial
debt should be deducted.
• IFRS 16 Leases - amendment of Example 13 to remove the
illustration of payments from landlords related to tenant
improvements to avoid uncertainty about how incentives
are to be treated
Sale or contribution of assets between an investor and its
associated companies or joint venture - Amendments to IFRS
10 and IAS 28
The IASB has made minor changes to IFRS 10 Consolidated
Financial Statements and IAS 28 Investment in Associated
Companies and Joint Ventures. The changes clarify how the
accounting for the sale or deposit of assets from an investor to
an associated company or joint venture is to take place. The
IASB confirms that accounting depends on whether the non-
monetary asset sold or deposited constitutes a “business”
(as defined in IFRS 3 business combinations).
avgjøre klassifiseringen, samt for noen gjeldsposter som kan
konverteres til egenkapital.
Endringen må brukes med tilbakevirkende kraft i samsvar
med hovedregelen i IAS 8 Regnskapsprinsipper, endringer i
regnskapsestimater og feil.
Varige driftsmidler – Inntekt før tiltenkt bruk – Endringer til
IAS 16
Endringene i IAS 16 Eiendom, anlegg og utstyr forbyr en enhet
å trekke salgsinntekter av varer produsert mens driftsmiddelet
forberedes til dens tiltenkte bruk fra anskaelseskost for
et varig driftsmiddel. Den presiserer også at en enhet
«tester hvorvidt eiendelen fungerer som den skal» så lenge
den vurderer eiendelens tekniske og fysiske yteevne. Den
finansielle ytelsen er ikke relevant for denne vurderingen.
Enheter må opplyse separat om inntektene og kostnadene
knyttet til de produserte varene som ikke er et resultat av
enhetenes vanlige aktiviteter.
Tapskontrakter – Kostnad for oppfyllelse av kontrakt –
Endringer i IAS 37
Endringen i IAS 37 presiserer at de direkte kostnadene for
å levere under en kontrakt inkluderer både inkrementelle
kostnader ved å oppfylle kontrakten og allokering av andre
kostnader som er direkte knyttet til å oppfylle kontrakten. Før
en tapsavsetning foretas for en tapskontrakt må eventuelle
nedskrivning av verdifall på eiendeler som brukes til å levere
under kontrakten gjennomføres.
Årlige forbedringer av IFRS standarder 2018-2020
Følgende forbedringer ble ferdigstilt:
• IFRS 9 Finansielle Instrumenter - avklarer hvilke honorarer
som skal inkluderes i 10%-testen for å vurdere om
finansiell gjeld skal fraregnes.
• IFRS 16 Leieavtaler – endring av eksempel 13 for å
erne illustrasjonen av utbetalinger fra utleier knyttet til
leietakerforbedringer for å unngå usikkerhet om hvordan
insentiver skal behandles
Salg eller bidrag av eiendeler mellom en investor og dets
tilknyttede selskaper eller felleskontrollert virksomhet –
endringer i IFRS 10 og IAS 28
IASB har gjort mindre endringer i IFRS 10 Konsernregnskap og
IAS 28 Investering i tilknyttede selskaper og felleskontrollerte
virksomheter. Endringene tydeliggjør hvordan regnskapsføringen
av salg eller deponering av eiendeler fra investor til tilknyttet
selskap eller felleskontrollert virksomhet skal foregå. IASB
bekrefter at regnskapsføring avhenger av om den ikke-monetære
eiendelen som selges eller deponeres utgjør en "virksomhet"
(som definert i IFRS 3 virksomhetssammenslutninger).
46
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
2.2 Grunnlag for konsolidering
Konsernregnskapet omfatter Havyard Group ASA og selskaper
der Havyard Group ASA har bestemmende innﬂytelse.
Bestemmende innﬂytelse oppnås normalt når konsernet
har makt over foretaket og kan bruke den til å påvirke
avkastningen, er eksponert for eller har rettigheter til variabel
avkastning, og konsernet er i stand til å utøve faktisk kontroll
over selskapet. Note 9 viser en oversikt over datterselskaper.
Konserninterne transaksjoner og konsernmellomværende,
inkludert intern fortjeneste og urealisert gevinst og tap er
eliminert. Tilsvarende er urealisert tap eliminert, men kun i
den grad det ikke foreligger indikasjoner på verdifall på
eiendelen som er solgt internt.
En endring i eierandel i et datterselskap, uten tap av
kontroll, regnskapsførers som en egenkapitaltransaksjon.
Hvis konsernet mister kontroll over et datterselskap, utføres
følgende:
• Fraregner eiendeler (inkludert goodwill) og gjeld i
datterselskapet.
• Fraregner den balanseførte verdien av eventuelle ikke
kontrollerende eierinteresser.
• Fraregner akkumulerte omregningsdieranser ført mot
egenkapitalen.
• Innregner virkelig verdi av mottatt vederlag.
• Innregner virkelig verdi av eventuelle investeringer
beholdes.
• Innregner eventuelt overskudd eller underskudd i
resultatet.
• Reklassifiserer morselskapets andel av poster som
tidligere er innregnet i utvidet resultat og som skal
resirkuleres til resultatregnskapet.
2.3 Investeringer i tilknyttede selskaper
Et tilknyttet selskap er et selskap hvor konsernet har betydelig
innﬂytelse. Betydelig innﬂytelse foreligger normalt når
konsernet har 20 % til 50 % av de stemmeberettigede aksjene
med mindre andre vilkår og betingelser påvirker konsernets
innﬂytelse.
Investeringene i tilknyttede selskaper regnskapsførers
etter egenkapitalmetoden. Slike investeringer blir initialt
bokført til kostpris. Kostpris inkluderer kjøpspris og andre
kostnader direkte tilknyttet oppkjøpet som honorarer og
transaksjonskostnader.
Etter egenkapitalmetoden er eierinteressen i investeringen
basert på konsernets forholdsmessige andel av det tilknyttede
selskapets egenkapital, inkludert eventuelle merverdier og
goodwill. Konsernet regnskapsfører sin andel av resultatet,
inkludert avskrivninger og nedskriving av merverdier,
som andel av overskudd / (tap) fra tilknyttede selskaper.
Urealiserte gevinster og tap som følge av transaksjoner
2.2 Basis of consolidation
The consolidated financial statements include Havyard
Group ASA and companies in which Havyard Group ASA has a
controlling inﬂuence. Controlling interest is normally achieved
when the Group has control over the enterprise and can use
it to inﬂuence the return, is exposed to or has variable return
rights, and the Group is able to exercise eective control over
the company. Note 9 shows an overview of subsidiaries.
Internal transactions and intercompany balances, including
internal profits and unrealized gains and losses, are
eliminated. Similarly, unrealized losses are eliminated, but
only to the extent that there are no indications of impairment
of the asset sold internally.
A change in ownership interest in a subsidiary, without loss of
control, is accounted for as an equity transaction. If the group
loses control of a subsidiary, the following is executed:
• Derecognizes the assets (including goodwill) and liabilities
of the subsidiary.
• Derecognizes the carrying amount of any non-controlling
Interests.
• Derecognizes the cumulative translation dierences
recorded in equity.
• Recognizes the fair value of the consideration received.
• Recognizes the fair value of any investment retained.
• Recognizes any surplus or deficit in profit or loss.
• Reclassifies the parent’s share of components previously
recognized in OCI for recycling in later periods to profit or
loss.
2.3 Investments in associates
An associated company is an entity in which the group has
significant inﬂuence. Significant inﬂuence normally exists
when the Group has 20 % to 50 % of the voting rights unless
other terms and conditions aect the Group’s inﬂuence.
The investments in associates are accounted for using the
equity method. Such investments are initially recognized at
cost. Cost includes the purchase price and other costs directly
attributable to the acquisition such as professional fees and
transaction costs.
Under the equity method, the interest in the investment is
based on the Group’s proportional share of the associate’s
equity, including any excess value and goodwill. The Group
recognizes its share of net income, including depreciation and
amortization of excess values and any impairment losses, in
Share of profit/(loss) of associates. Unrealized gains and
losses resulting from transactions between Havyard Group
47
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
mellom Havyard Group ASA og det tilknyttede selskapet blir
eliminert basert på eierandel i det tilknyttede selskapet.
Regnskapet til de tilknyttede selskapene er avlagt for
samme rapporteringsperiode som konsernet. Justeringer
er foretatt når det er nødvendig for å sikre samsvar med
regnskapsprinsippene i konsernet.
Ved benyttelse av egenkapitalmetoden vurderer konsernet
om det er nødvendig å innregne et verdifall.
2.4 Utenlandsk valuta
Konsernregnskapet er presentert i NOK, som også er
morselskapets funksjonelle valuta.
Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til funksjonell
valuta basert på dagskurs på transaksjonstidspunktet.
Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til funksjonell
valuta ved å benytte valutakursen på balansedagen. Ikke
pengeposter som måles til historisk kurs uttrykt i utenlandsk
valuta, omregnes til valutakursen på tidspunktet for de
opprinnelige transaksjonene.
Ved konsolideringen blir eiendeler og forpliktelser for
utenlandske virksomheter omregnet til norske kroner med
kursen gjeldende på balansedagen, og resultatregnskapet
omregnes ved bruk av månedlige gjennomsnittskurser.
Valutadieranser som oppstår ved omregning for
konsolidering innregnes i andre inntekter og kostnader. Ved
avhendelse av utenlandsk virksomhet, blir den komponenten
av andre inntekter og kostnader relatert til den aktuelle
utenlandske virksomheten innregnet i resultatregnskapet
2.5 Segmenter
Segmentene identifiseres basert på organiseringen og
rapporteringsstrukturen som brukes av ledelsen, herunder
øverste beslutningstaker.
Et driftssegment er en del av virksomheten som vurderes
regelmessig av den øverste beslutningstaker i den hensikt å
vurdere utviklingen og allokere ressurser. Konsernets øverste
beslutningstaker er administrerende direktør.
Konsernet har 2 segmenter etter en endring i rapporterings-
strukturen i 2021; 1. Ship Technology og 2.Other. Kostnader og
inntekter som ikke direkte kan allokeres til Ship Technology, er
relatert til segmentet "Other" i Note 4 Segmentinformasjon.
Konsernet deler kundene inn i geografiske områder basert
på kundenes nasjonaliteter. Områdene er Norge og andre.
ASA and the associate are eliminated to the extent of the
interest in the associate.
The financial statements of the associates are prepared for
the same reporting period as the Group. When necessary,
adjustments are made to bring the accounting policies in line
with those of the group.
After application of the equity method, the Group determines
whether it is necessary to recognize an impairment loss.
2.4 Foreign currency
The Group's consolidated financial statements are presented
in NOK, which is also the parent company's functional
currency. Transactions in foreign currency are initially
recorded by the Group entities' functional currency at the
exchange rate at the time of the transaction. Monetary items
in foreign currency are translated to functional currency
using the exchange rate at the balance sheet date. Non-
monetary items that are measured at the historic exchange
rate in foreign currency are translated using the exchange
rates at the date of the initial transactions.
On consolidation, the assets and liabilities of foreign
operations are translated into NOK at the rate of exchange
prevailing at the reporting date and their income statements
are translated using monthly average rates. The exchange
dierences arising on translation for consolidation are
recognized in other comprehensive income. On disposal of
a foreign operation, the component of other comprehensive
income relating to that particular foreign operation is
recognized in profit or loss.
2.5 Segments
Segments are identified based on the organization and
reporting structure used by management including top
decision maker.
Operating segments are components of a business that are
evaluated regularly by the chief operating decision-maker
for the purpose of assessing performance and allocating (to
assess performance and allocate) resources. The Group’s
chief operating decision-maker is the CEO.
The group has 2 reportable segments after a change in the
reporting structure in 2021; 1. Ship Technology and 2. Other.
Costs not directly attributable to Ship Technology, are related
to the segment "Other" in Note 4 Segment information.
The group divides the customers into geographical areas on
the basis of (based on the) the customers' nationalities. The
areas are N orway and the other.
48
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
2.6 Related parties
Parties are related if one party has the ability, directly or
indirectly, to control the other party or exercise significant
inﬂuence over the party in making financial and operating
decisions. Parties are also related if they are subject to
common control or common significant inﬂuence.
Transactions with related parties are disclosed in note 27.
2.7 Revenue recognition
The Group recognizes revenue as the Group fulfills a delivery
obligation upon transfer of goods or services to the customer.
The Group's operating revenues are related to the following
income streams:
• Shipbuilding
• Repair and maintenance of ships
• Hire of labor
Shipbuilding
Shipbuilding contracts are based on industry standards. A
contract is entered into for each ship, where the ship to be
built is identified through a building number. If, as part of a
total contract negotiation, several contracts with the same
customer are entered into, these are assessed together.
The contracts define the transaction price but include clauses
that may result in an adjustment of the transaction price
as a result of delayed delivery or deviation from agreed
specifications. The maximum transaction price adjustment
is defined in the contracts, and normally constitutes a small
part of the transaction price. As the adjustment clauses are
rarely triggered and can only lead to limited transaction price
adjustments, the contract price is used as the transaction
price, unless one has specific information that the adjustment
clauses are triggered.
The ships being built are without alternative use as a result
of contractual limitations, as the customer has the right to
have the ship delivered with the building number as defined
in the contract. A ship is registered with the building number
when the construction work starts. The customer can only
terminate the contract as a result of a breach by Havyard.
The Group may otherwise require that the ship be completed
and force the customer to take delivery, which means that
one is entitled to payment for work performed throughout
the contract period. In some cases, the customer is entitled
to cancel the ship at an early stage of the project, against an
agreed compensation. The compensation will be sucient to
cover accrued costs plus reasonable profits for the period the
customer can cancel. As a result of the vessels being without
alternative use and the group is entitled to payment for work
performed, the transaction price shall be recognized as
income over time.
2.6 Nærstående parter
Partene er nærstående hvis en part har mulighet til, direkte
eller indirekte, å kontrollere den annen part eller har betydelig
innﬂytelse over foretakets finansielle og driftsmessige
beslutninger. Partene er også nærstående dersom de er
gjenstand for felles kontroll eller felles betydelig innﬂytelse.
Transaksjoner med nærstående parter er beskrevet i note 27.
2.7 Inntektsføring
Konsernet regnskapsfører en inntekt etter hvert som konsernet
oppfyller en leveringsforpliktelse ved overføring av vare eller
tjeneste til kunden. Konsernets driftsinntekter er knyttet til
følgende inntektsstrømmer:
• Skipsbygging
• Reparasjon og vedlikehold av skip
• Utleie av arbeidskraft
Skipsbygging
Kontrakter for bygging av skip er basert på bransjestandard.
Det inngås en kontrakt for hvert skip, der skipet som skal
bygges blir identifisert gjennom et byggenummer. Dersom
det som en del av en samlet kontraktsforhandling blir inngått
ﬂere kontrakter med samme kunde vurderes disse samlet.
Kontraktene definerer transaksjonspris, men inneholder
klausuler som kan medføre justering av transaksjonsprisen
som følge av forsinket levering eller avvik fra avtalte
spesifikasjoner. Maksimal justering av transaksjonspris
er definert i kontraktene, og utgjør normalt en liten del av
transaksjonsprisen. Da justeringsklausulene sjelden blir utløst,
og kun kan føre til begrensede justeringer av transaksjonspris,
benyttes kontraktsprisen som transaksjonspris, med mindre
en har konkret informasjon om at justeringsklausulene blir
utløst.
Skipene som bygges er uten alternativ bruk som følge av
kontraktsmessige begrensninger, da kunden har rett til å få
levert skipet med byggenummeret som definert i kontrakten.
Et skip blir registret med byggenummer når konstruksjons
arbeidet starter. Kunden kan kun si opp kontrakten som
følge av mislighold fra Havyard. Konsernet kan ellers kreve
å gjøre skipet ferdig og tvinge kunde til å ta levering, noe
som medfører at en har rett til betaling for utført arbeid
gjennom hele kontraktsperioden. I enkelte tilfeller gis kunden
rett til å avbestille skipet i en tidlig fase av prosjektet, mot en
avtalt kompensasjon. Kompensasjonen vil være tilstrekkelig
til å dekke påløpte kostnader pluss rimelig fortjeneste for
perioden kunden kan avbestille. Som følge av at skipene er
uten alternativ bruk og konsernet har rett til betaling for utført
arbeid skal transaksjonsprisen inntektsføres over tid.
49
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
The Group uses accrued costs against expected total costs as
progress targets. Relevant costs in the assessment are costs
that are directly related to the individual project and costs
that can be attributed to the contract's activity in general and
can be allocated to the contract. This includes labor costs
(including construction supervision), the cost of materials used
in the construction and equipment acquired, depreciation
of equipment used on the contract, the cost of design and
technical assistance directly related to the contract. For a
production that is performed by subcontractors, a concrete
assessment is made in relation to when one takes over
control of what subcontractors manufacture. Depending
on the facts and contract terms, this can be both as the
subcontractor produces or when there is a physical delivery
of the subcontractor.
If contracts for several similar vessels have been entered into
in a total contract package, the series rules are used in IFRS
15 and the progress is assessed together.
The same costs as described above are included in the
assessment of whether one has a loss contract and the
associated measurement of loss contracts. Provisions for loss
contracts are recognized when the group's expected income
from a contract is lower than unavoidable costs incurred to
meet the obligations under the contract. Costs due to errors
in production or abnormal wastage of material are treated
as period costs and do not generate progress.
Since there is greater uncertainty in measuring the outcome of
the contract in the early phase of production, change orders
will rarely be considered as a separate delivery obligation.
Change orders are therefore normally accounted for as a
change of existing contract. If the uncertainties in a project
is so large that it is not possible to estimate the potential
outcome, no revenue is recognized until the uncertainty is
reduced. Accrued costs in this phase is presented as inventory
if criteria for recognition as inventory is met. If the costs do not
qualify as inventory, it is recognized as operating expenses.
Change orders usually arises as a result of minor modifications
to the ship under construction and will therefore normally
not be considered as a separate contract obligation, neither
when considered in combination with remaining construction
of the ship. Change orders are therefore normally accounted
for as a change of existing contract where transaction
price and progress are updated when the change order is
approved by both parties. Payment terms for shipbuilding
contracts vary somewhat depending on the ship type. 30%
payment during construction and 70% on handover to the
customer is most common.
Konsernet bruker påløpte kostnader mot forventet
totalkostnader som fremdriftsmål. Relevante kostnader
i vurderingen er kostnader som er direkte knyttet til
det enkelte prosjekt og kostnader som kan henføres til
kontraktens aktivitet generelt og kan allokeres til kontrakten.
Dette omfatter: lønnskostnader (inkludert byggestilsyn),
kostnadene for materialer brukt i konstruksjonen og anskaet
utstyr, avskrivninger på utstyr som brukes på kontrakten,
kostnadene ved design og teknisk assistanse som er
direkte knyttet til kontrakten. For produksjon som utføres av
underleverandører gjøres det en konkret vurdering i forhold
til når en overtar kontroll over det underleverandører tilvirker.
Avhengig av faktum og kontraktsvilkår kan dette både være
etter hvert som underleverandør produserer eller når det
skjer en fysisk levering av det underleverandøren tilvirker.
Dersom det er inngått kontrakter for ﬂere like skip i en
samlet kontrakts pakke anvendes seriereglene i IFRS 15 og
fremdriften vurderes samlet.
De samme kostnadene som beskrevet over inngår i
vurdering av om en har en tapskontrakt og tilhørende måling
av taps kontrakter. Avsetning for tapsbringende kontrakter
innregnes når konsernets forventede inntekter fra en kontrakt
er lavere enn uunngåelige kostnader som påløper for å
innfri forpliktelsene etter kontrakten. Kostnader ved feil i
produksjonen eller unormalt svinn av material behandles
som periodekostnad og danner ikke fremdrift.
Som følge av at det er større usikkerhet i måling av utfallet
av kontrakten i tidlig fase av produksjonen, vil endringsordrer
sjelden regnes som en egen leveringsforpliktelse.
Endringsordrer regnskapsførers derfor normalt som en
endring av eksisterende kontrakt. Dersom usikkerheten for
et prosjekt er så stort at det ikke er mulig å estimere det
økonomiske utfallet, inntektsføres det ingen inntekter før
usikkerheten er redusert. Eventuelle påløpte kostnader i denne
fasen presenteres som varelager dersom vilkårene for dette
er oppfylt. Om vilkårene for balanseføring som varelager ikke
er oppfylt, kostnadsføres alle påløpte kostnader.
Endringsordrer er normalt kjennetegnet av at det skal gjøres
mindre endringer på skipet som skal bygges. Endringsordren
vil normalt ikke være en distinkt leveringsforpliktelse, og heller
ikke kombinert med gjenværende produksjon på skipet.
Endringsordrer regnskapføres derfor normalt som en endring
av eksisterende kontrakt der transaksjonspris og fremdrift
oppdateres når endringsordren er godkjent av partene.
Betalingsvilkår for skipsbyggingskontrakter varierer noe
avhengig av skipstype. 30% betaling i løpet av byggetiden og
70% ved overlevering til kunde er mest utbredt.
50
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
Ship repair and maintenance
Contracts for the repair and maintenance of ships usually
have a variable payment facility where customers can
pay for the number of hours and use of materials with a
supplement. Larger projects may be based on fixed price.
The contracts normally have a duration of a few weeks. For
variable-contract contracts, the amount that one has the
right to invoice on the balance sheet date is recognized as
income. For fixed-price contracts, a propulsion model similar
to that for shipbuilding is used.
Hire of labor
Lease of labor is normally based on elapsed time. For such
projects, the Group recovers the income it has the right to
invoice on the balance sheet date (number of hours delivered
x hourly rate).
2.8 Taxes
Tax expense for the period comprises current and deferred
tax. Tax is recognized in the income statement, except to the
extent that it relates to items recognized directly in equity. In
this case, the tax is also recognized in equity, respectively.
The current income tax charge is calculated on the basis
of the tax laws enacted or substantively enacted at the
balance sheet date in the countries where the company’s
subsidiaries and associates operate and generate taxable
income. Management periodically evaluates positions taken
in tax returns with respect to situations in which applicable
tax regulation is subject to interpretation. It establishes
provisions where appropriate on the basis of amounts
expected to be paid to the tax authorities. Deferred income
tax is recognized, on temporary dierences arising between
the tax bases of assets and liabilities and their carrying
amounts in the consolidated financial statements. However,
the deferred income tax is not accounted for if it arises from
initial recognition of an asset or liability in a transaction
other than a business combination that at the time of the
transaction aects neither accounting nor taxable profit nor
loss. Deferred income tax is determined using tax rates (and
laws) that have been enacted or substantially enacted by
the balance sheet date and are expected to apply when the
related deferred income tax asset is realized or the deferred
income tax liability is settled.
Deferred income tax assets are recognized only to the extent
that it is probable that future taxable profit will be available
against which the temporary dierences can be utilized.
Deferred income tax is provided on temporary dierences
arising on investments in subsidiaries and associates, except
where the timing of the reversal of the temporary dierence is
controlled by the group and it is probable that the temporary
dierence will not reverse in the foreseeable future.
Reparasjon og vedlikehold av skip
Kontrakter for reparasjon og vedlikehold av skip har som
oftest et variabelt vederlag der kunde betaler for antall timer
og forbruk av materiell med et påslag. Større prosjekter
kan være basert på fastpris. Kontraktene har normalt
en varighet på noen uker. For kontrakter med variabelt
vederlag inntektsføres det beløpet en har rett til å fakturere
på balansedagen. For kontrakter med fastpris benyttes en
remdrifts modell tilsvarende som for skipsbygging.
Utleie av arbeidskraft
Utleie av arbeidskraft er normalt basert på medgått tid. For
slike prosjekter inntektsfører konsernet det en har rett til å
fakturere på balansedagen (antall timer levert x timesats).
2.8 Skatt
Skattekostnaden for en periode består av betalbar og utsatt
skatt. Skatt blir resultatført, bortsett fra i den grad at den
relaterer seg til poster som er ført direkte mot egenkapitalen.
I dette tilfellet, blir skatten også ført mot egenkapitalen.
Skattekostnaden beregnes på grunnlag av de skattemessige
lover som er vedtatt, eller i all hovedsak er vedtatt på
balansedagen i de land der konsernets datterselskaper
eller tilknyttede selskap opererer og genererer skattepliktig
inntekt. Ledelsen vurderer skatteposisjonene i konsernet med
hensyn til situasjoner der gjeldende skattelover er gjenstand
for fortolkning. Konsernet etablerer avsetninger der dette
er hensiktsmessig på grunnlag av beløp som forventes å
bli betalt til skattemyndighetene. Utsatt skatt regnskapføres
for midlertidige forskjeller mellom skattemessige verdier på
eiendeler og gjeld, og balanseverdier i konsernregnskapet.
Utsatt skatt innregnes ikke hvis den oppstår ved første gangs
balanseføring av en gjeld- eller eiendelspost i en annet
enn en virksomhetssammenslutning transaksjon som på
transaksjonstidspunktet hverken påvirker regnskapsmessig
eller skattemessig resultat. Utsatt skatt fastsettes ved bruk
av skattesatser (og skatteregler) som er vedtatt eller i det
vesentlige er vedtatt på balansedagen, og som antas å skulle
benyttes når den utsatte skattefordelen realiseres eller når
den utsatte skatten gjøres opp.
Utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig
at fremtidig skattbar inntekt vil foreligge, og at de midlertidige
forskjellene kan utnyttes. Utsatt skatt beregnes på midlertidige
forskjeller fra investeringer i datterselskaper og tilknyttede
selskaper, bortsett fra når tidspunktet for reversering av de
midlertidige forskjellene er kontrollert av gruppen, og det er
sannsynlig at den midlertidige forskjellen ikke vil reverseres i
overskuelig fremtid. Utsatt skatt nettoføres når det foreligger
51
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
Deferred income tax assets and liabilities are oset when
there is a legally enforceable right to oset current tax assets
against current tax liabilities and when the deferred income
taxes assets and liabilities relate to income taxes levied by
the same taxation authority on either the taxable entity or
dierent taxable entities where there is an intention to settle
the balances on a net basis.
2.9 Property, plant and equipment
Property, plant and equipment is stated in the balance sheet
at cost, net of accumulated depreciation and accumulated
impairment losses, if any. Cost includes expenditures that
are directly attributable to the acquisition of the item of
property, plant and equipment. Depreciation is calculated
on a straight-line basis over the estimated useful lives of the
assets as follows:
• Land and buildings 10-40 years
• Machinery 3-10 years
• Operating equipment 3- 10 years
When significant parts of property and equipment are required
to be replaced at intervals, the Group recognizes such parts
as individual assets with specific useful lives and depreciates
them accordingly. All other repair and maintenance costs
are recognized in profit and loss as incurred. An item of
property and equipment and any significant part initially
recognized is derecognized upon disposal or when no future
economic benefits are expected from its use or disposal. Any
gain or loss arising on derecognition of the asset (calculated
as the dierence between the net disposal proceeds and
the carrying amount of the asset) is included in the income
statement when the asset is derecognized. The residual
values, useful lives and methods of depreciation of property
and equipment are reviewed at each financial year end and
adjusted prospectively, if appropriate.
2.10 Impairment of property, plant and equipment
Assessment of indications that assets may be impaired is
made at the end of each reporting period. If indications exist,
recoverable amount of the asset is estimated. If carrying
value exceeds the estimated recoverable amount, the asset
is written down to its recoverable amount. Recoverable
amount is the higher of fair value less costs to sell and value
in use. The write-down may be reversed by up to an amount
corresponding to the write-down, if the book value is lower
than the recoverable amount.
2.11 Intangible assets
Intangible assets acquired separately are measured on
initial recognition at cost. The cost of intangible assets
acquired in a business combination is their fair value at the
date of acquisition. Following initial recognition, intangible
en juridisk rett til å motregne utsatt skattefordel mot utsatt
skatt i balansen og dersom den utsatte skatten på eiendeler
og forpliktelser knyttet til inntektsskatt som ilegges av samme
skattemyndighet på enten skattepliktige enhet eller annen
skattepliktige enheter hvor det er en intensjon å nettoføre
utestående balanse.
2.9 Eiendom, anlegg og utstyr
Varige driftsmidler regnskapføres i balansen til
anskaelseskost, fratrukket akkumulerte avskrivninger
og eventuelle akkumulerte nedskrivninger. Kostnadene
inkluderer utgifter som er direkte knyttet til anskaelsen av
enhet av eiendom, anlegg og utstyr. Avskrivning beregnes
lineært over estimert utnyttbar levetid for eiendeler som
følger:
• Tomter og bygninger 10-40 år
• Maskiner 3-10 år
• Driftsutstyr 3-10 år
Når vesentlige deler av eiendom og utstyr må erstattes ved
jevne intervaller, anser konsernet slike deler som individuelle
eiendeler med bestemt levetid og avskriver dem deretter.
Alle andre reparasjons - og vedlikeholdskostnader føres over
resultatet når de påløper. En gruppe av eiendom og utstyr
og andre vesentlige parter som er innregnet, fraregnes ved
salg eller når det forventes ingen fremtidige økonomiske
fordeler fra bruk eller avhending. Eventuelle gevinster eller
tap ved fra regning (beregnet som forskjellen mellom netto
salgssum og balanseført verdi av eiendelen) inkluderes i
resultatregnskapet når eiendelen er fraregnet. Restverdier,
levetid og avskrivningsmetoder av eiendom og utstyr
gjennomgås ved utgangen av hvert regnskapsår og justeres
når det er aktuelt.
2.10 Nedskrivning av eiendom , anlegg og utstyr
Vurdering av indikasjoner på at eiendelenes verdi kan være
redusert er gjort ved utgangen av hver rapporteringsperiode.
Hvis slike indikasjoner foreligger, blir gjenvinnbart beløp av
driftsmidlene estimert. Hvis balanseført verdi er høyere enn
estimert gjenvinnbart beløp, blir det foretatt nedskrivning til
gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av
virkelig verdi med fradrag for salgskostnader og bruksverdi.
Nedskrivningen kan reverseres oppad til et beløp tilsvarende
nedskrivningen dersom balanseført verdi er lavere enn
gjenvinnbart beløp.
2.11 Immaterielle eiendeler
Immaterielle eiendeler ervervet separat måles ved
førstegangsinnregning til kostpris. Kostnaden ved immaterielle
eiendeler ervervet i en virksomhetssammenslutning er virkelig
verdi på oppkjøpstidspunktet. Etter førstegangsinnregning
52
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
føres immaterielle eiendeler til kost fratrukket akkumulerte
avskrivninger og akkumulerte nedskrivninger. Internt
genererte immaterielle eiendeler, med unntak av
balanseførte utviklingskostnader, balanseføres ikke, og
utgiftene er reﬂektert i resultatregnskapet i den perioden
utgiftene pådras.
Forventet levetid for immaterielle eiendeler er vurdert som
enten begrenset eller ubegrenset. Immaterielle eiendeler
med begrenset levetid avskrives over økonomisk levetid
og vurderes for verdifall når det foreligger indikasjoner
på at verdifall har funnet sted. Avskrivningsperioden
og avskrivningsmetoden for en immateriell eiendel
med begrenset levetid vurderes som et minimum på
slutten av hver rapporteringsperiode. Avskrivninger på
immaterielle eiendeler med begrenset levetid blir innregnet
i resultatregnskapet i kostnadsgruppen som er i samsvar
med funksjonen til de immaterielle eiendelene. Immaterielle
eiendeler med ubegrenset levetid avskrives ikke, men
testes for verdifall årlig, enten individuelt eller for den
kontantgenererende enheten. Vurderingen av ubegrenset
levetid vurderes årlig for å avgjøre om ubegrenset levetid
fremdeles er gyldig. Hvis ubegrenset levetid ikke lenger er
gyldig, endres levetid fra ubegrenset til begrenset.
Forsknings og utviklingskostnader (FOU)
Forskning kostnadsføres når de påløper. Utgifter til
utviklingsaktiviteter for enkelte prosjekter anses som en
immateriell eiendel når konsernet kan påvise:
• Den tekniske gjennomførbarheten av å fullføre den
immaterielle eiendelen slik at den vil være tilgjengelig for
bruk eller salg.
• Dens hensikt å fullføre, og dens evne til å bruke eller selge
eiendelen.
• Hvordan eiendelen vil generere fremtidige økonomiske
fordeler.
• Tilgjengeligheten av ressurser for å ferdigstille eiendelen.
• Muligheten til å måle kostnaden under utvikling pålitelig.
Etter førstegangsinnregning av utviklingskostnaden som
en eiendel, anvendes kostnadsmodellen som krever at
eiendelen blir innregnet til kost fratrukket akkumulerte
avskrivninger og akkumulerte nedskrivninger. Amortisering
av eiendelen begynner når utviklingen er fullført, og
eiendelen er tilgjengelig for bruk. Eiendelen blir avskrevet
over perioden for forventet fremtidig nytte. Avskrivning
inkluderes i varekostnader. I løpet av perioden for utviklingen
er det foretatt årlig test for verdifall.
assets are carried at cost less any accumulated amortization
and accumulated impairment losses. Internally generated
intangible assets, excluding capitalized development costs, are
not capitalized and expenditure is reﬂected in profit and loss in
the period in which the expenditure is incurred.
The useful lives of intangible assets are assessed as either finite
or indefinite. Intangible assets with finite lives are amortized over
the useful economic life and assessed for impairment whenever
there is an indication that the intangible asset may be impaired.
The amortization period and the amortization method for an
intangible asset with a finite useful life are reviewed at least at
the end of each reporting period. The amortization expense
on intangible assets with finite lives is recognized in the income
statement as the expense category that is consistent with the
function of the intangible assets. Intangible assets with indefinite
useful lives are not amortized, but are tested for impairment
annually, either individually or at the cash-generating unit
level. The assessment of indefinite life is reviewed annually to
determine whether the indefinite life continues to be supportable.
If not, the change in useful life from indefinite to finite is made on
a prospective basis.
Research and development costs (R&D)
Research costs are expensed as incurred. Development
expenditures on an individual project are recognized as an
intangible asset when the Group can demonstrate:
• The technical feasibility of completing the intangible asset so
that it will be available for use or sale.
• Its intention to complete and its ability to use or sell the asset.
• How the asset will generate future economic benefits.
• The availability of resources to complete the asset.
• The ability to measure reliably the expenditure during
development.
Following initial recognition of the development expenditure
as an asset, the cost model is applied requiring the asset to
be carried at cost less any accumulated amortization and
accumulated impairment losses. Amortization of the asset begins
when development is complete and the asset is available for
use. It is amortized over the period of expected future benefit.
Amortization is recorded in cost of sales. During the period of
development, the asset is tested for impairment annually.
53
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
2.12 Goodwill
Excess value resulting from acquisition of an enterprise that
cannot be allocated to identifiable assets or liabilities on the
date of acquisition is classified as goodwill in the balance
sheet. Goodwill is calculated on a 100 % ownership. As regards
investments in associated companies, goodwill is included in
the cost price of the investments.
Goodwill is not amortized, but an annual assessment is made
to evaluate whether the value can be justified in relation to
future earnings. The goodwill are assessed at each closing
of accounts. An assessment is made whether the discounted
cash ﬂow relating to goodwill exceeds the value of the
goodwill recognized in the accounts. If the discounted cash
ﬂow is lower than the recognized value, goodwill will be
written down to the higher of value in use and fair value less
cost to sell. Goodwill is allocated to cash generating units
(CGUs) for the purpose of impairment testing. The CGUs used
in the goodwill assessment are described in note 11.
2.13 Borrowing costs
Borrowing costs directly attributable to the acquisition,
construction or production of an asset that necessarily takes
a substantial period of time to get ready for its intended use
or sale are capitalized as part of the cost of the respective
assets. All other borrowing costs are expensed in the period
in which they occur. Borrowing costs consist of interest
and other costs that an entity incurs in connection with the
borrowing of funds. Interest on construction loans for vessels
under construction are presented as material in the income
statement.
2.14 Inventories
Inventories of purchased goods are valued at the lower of
acquisition cost and net realizable value. Net realizable value
is the estimated sales price in the ordinary course of business,
less estimated costs of completion and estimated costs to
sell. The acquisition cost is assigned using the FIFO method
and includes expenses incurred on acquisition of the goods
and the cost of bringing the goods or their present state and
location. Finished goods and work in progress are valued at
full cost.
2.15 Treasury shares
Own equity instruments that are reacquired (treasury shares)
are recognized at cost and deducted from equity. No gain
or loss is recognized in profit or loss on the purchase, sale,
issue or cancellation of the Group’s own equity instruments.
Any dierence between the carrying amount and the
consideration, if reissued, is recognized in retained earnings.
Voting rights related to treasury shares are nullified for the
Group and no dividends are allocated to them.
2.12 Goodwill
Merverdi ved kjøp av virksomhet som ikke kan allokeres til
identifiserbare eiendeler eller gjeldsposter på datoen for
oppkjøpet, er klassifisert som goodwill i balansen. Goodwill
er beregnet på 100 % eierandel. Når det gjelder investeringer
i tilknyttede selskaper er goodwill inkludert i kostprisen til
investeringen.
Goodwill avskrives ikke, men en årlig vurdering gjøres for
å vurdere om verdien kan forsvares i forhold til fremtidig
inntjening. Goodwill vurderes ved utgangen av hvert
år. En vurdering gjøres av hvorvidt de neddiskonterte
kontantstrømmene relatert til goodwill er større enn goodwill
i regnskapet. Dersom den diskonterte kontantstrømmen er
lavere enn regnskapsført verdi, vil goodwill bli nedskrevet til
høyeste av bruksverdi og virkelig verdi minus salgskostnader.
Goodwill allokeres til kontantgenererende enheter ved
vurdering av nedskrivningsbehov. De kontantgenererende
enhetene som benyttes i goodwill vurderingene er beskrevet
i note 11.
2.13 Lånekostnader
Lånekostnader som er direkte henførbare til anskaelse,
bygging eller produksjon av en eiendel som krever en lang
periode for å bli klar for påtenkt bruk eller salg, er balanseført
som en del av prisen for de respektive eiendeler. Alle andre
lånekostnader kostnadsføres i den perioden de oppstår.
Lånekostnader består av renter og andre kostnader som
et foretak pådrar seg i forbindelse med låneopptaket.
Byggelånsrenter for skip under bygging presenteres som
varekostnad i resultatregnskapet.
2.14 Varelager
Lager av innkjøpte varer er verdsatt til det laveste
av anskaelseskost og netto realisasjonsverdi. Netto
realisasjonsverdi er estimert salgspris i ordinær virksomhet,
fratrukket estimerte utgifter til ferdigstillelse og estimerte
salgskostnader. Anskaelseskost tilordnes ved bruk av FIFO
metoden og inkluderer utgifter påløpt ved anskaelse
av varene og kostnader for å bringe varene eller deres
nåværende tilstand og plassering. Ferdigvarer og varer i
arbeid er vurdert til selvkost.
2.15 Egne aksjer
Egne egenkapitalinstrumenter som kjøpes tilbake (egne
aksjer) er regnskapsført til anskaelseskost og reduserer
egenkapitalen. Ingen gevinst eller tap innregnes i resultatet
ved kjøp, salg, utstedelse eller kansellering av konsernets
egne egenkapitalinstrumenter. Dieranse mellom kjøpspris
og salgspris dersom aksjene selges igjen, regnskapsførers
som korreksjon i opptjent kapital. Stemmerett knyttet til egne
aksjer blir nullet for konsernet og det fordeles ikke utbytte til
dem.
54
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
2.16 Contract assets and liabilities
Recognized revenue within the scope of IFRS 15 are
presented as a contract asset in the balance sheet if the right
to payment is conditional of future performance (usually to
complete the project). If the right to payment is unconditional,
the recognized amount is presented as accounts receivable.
Advance payments received are presented as a reduction of
the contract asset on a contract level. If advance payments
received are higher than recognized revenue for a specific
contract, the net is presented as a contract liability in the
balance sheet. Credit loss of contract assets are similar to
those for accounts receivable.
2.17 Financial Instruments
Derivative instruments
The Group's derivatives are measured at fair value. Gains
and losses on currency derivatives related to operations are
included in operating profit. If the derivatives are used as a
hedging instrument to secure a binding agreement, a change
in value is presented for both the hedging instrument and the
object on the same line as the underlying transaction. Interest
rate derivatives and other currency derivatives are presented
as financial items. Derivatives are classified as current assets
/ current liabilities unless they mature more than 12 months
after the balance sheet date. In that case, they are classified
as fixed assets / long-term debt.
Investing in shares
Investments in shares are measured at fair value through
profit or loss, with the exception of shares in associated
companies.
Receivables
The Group maintains its accounts receivable and other
receivables in a business model where the purpose is to
recover contractual cash ﬂows, so that these are measured
at amortized cost. Loans and receivables are measured at
amortized cost. They are classified as current assets unless
they mature more than 12 months after the balance sheet
date. In that case, they are classified as fixed assets. Loans
and receivables include "accounts receivable and other
receivables", as well as cash and cash equivalents in the
balance sheet. Financial assets are derecognized when the
right to receive cash ﬂows from the investment ceases.
Loan
Debts are measured at amortized cost. Loans are recognized
at fair value when the loan is disbursed, less transaction costs.
In subsequent periods, loans are recognized at amortized
cost calculated using the eective interest rate. The dierence
between the loan amount paid out (less transaction costs)
and the redemption value is thus recognized in the income
statement over the term of the loan. Eective interest is
recognized in the income statement unless it is recognized
2.16 Kontraktseindeler og forpliktelser
Inntektsført beløp for inntekter innenfor virkeområdet IFRS
15 presenteres som kontrakts eiendeler i balansen, dersom
rett til betaling er betinget av ytterligere leveranser (typisk
ferdigstillelse av prosjekt). Dersom en har en ubetinget rett
til betaling presenteres inntektsført beløp som kundefordring.
Mottatte forskudd føres som reduksjon i kontrakts eiendel for
den enkelte kontrakt. Dersom mottatte forskudd fra kunde
er større enn inntektsført beløp for en kontrakt, presenteres
dette som en netto kontraktsforpliktelse i balansen. Kreditt
tap for kontrakts eiendeler vurderes tilsvarende som for
kundefordringer.
2.17 Finansielle instrumenter
Derivater
Konsernets derivater måles til virkelig verdi. Gevinster og tap
på valutaderivater knyttet til driften inngår i driftsresultatet.
Dersom derivatene benyttes som sikringsinstrument for
å sikre en bindende avtale, presenteres verdiendring for
både sikringsinstrument og objekt på samme linje som
underliggende transaksjon. Rentederivater og andre
valutaderivater presenteres som finansposter. Derivater
klassifiseres som omløpsmidler/kortsiktig gjeld, med mindre
de forfaller mer enn 12 måneder etter balansedagen. I så fall
klassifiseres de som anleggsmidler/langsiktig gjeld.
Investering i aksjer
Investering i aksjer måles til virkelig verdi over resultatet, med
unntak av aksjer i tilknyttede selskaper.
Fordringer
Konsernet holder sine kundefordringer og andre fordringer
i en forretningsmodell der formålet er å inndrive
kontraktsfestede kontantstrømmer, slik at disse måles til
amortisert kost. Utlån og fordringer måles til amortisert kost.
De klassifiseres som omløpsmidler, med mindre de forfaller
mer enn 12 måneder etter balansedagen. I så fall klassifiseres
de som anleggsmidler. Utlån og fordringer inkluderer
«kundefordringer og andre fordringer», samt kontanter
og kontantekvivalenter i balansen. Finansielle eiendeler
fraregnes når rettighetene til å motta kontantstrømmer fra
investeringen opphører.
Lån
Gjeld måles til amortisert kost. Lån innregnes til virkelig
verdi når utbetaling av lånet finner sted, med fradrag
for transaksjonskostnader. I etterfølgende perioder
regnskapføres lån til amortisert kost beregnet ved bruk av
eektiv rente. Forskjellen mellom det utbetalte lånebeløpet
(fratrukket transaksjonskostnader) og innløsningsverdien
resultatføres dermed over lånets løpetid. Eektiv rente
resultatføres med mindre det skal balanseføres ved kjøp/
55
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
in the balance sheet on the purchase / manufacture of a
fixed asset or other qualifying asset. Loans are classified
as current liabilities unless there is an unconditional right to
defer payment of the debt for more than 12 months from
the balance sheet date. First-year repayments on long-term
debt are presented as short-term debt.
Financial instruments classified as equity
The Group has raised two subordinated loans with a one-
sided right not to repay interest or principal to investors. As a
consequence of these conditions, the loans do not meet the
requirements for financial responsibility and are included in
the Group's equity as hybrid capital. Transaction costs and
unpaid interest rates are presented as a reduction in retained
earnings.
Accounts payable
Trade payables are recognized at fair value on initial
recognition. Accounts payable are classified as short-term if
they fall due within one year or less. If this is not the case, it
is classified as long-term. Due to the short maturity, the face
value of the debt is considered to reﬂect fair value. Normally,
fair value will equal transaction price. In agreements that
reduce the value of outstanding debt, the value of the debt
is reduced and recorded as income. Upon subsequent
calculation of the value of the agreement, changes are
entered as an adjustment of the debt with a counter-item in
the income statement.
2.18 Provisions
Provisions are recognized when there is a present obligation
(legal or constructive) as a result of a past event, it is probable
that the Group will be required to settle the obligation, and
a reliable estimate can be made of the amount. Provisions
usually relates to warranties. Provisions for warranty-related
costs are recognized when the product is sold, or service
provided to the customer. Initial recognition is based on
historical experience. The initial estimate of warranty-related
costs is revised annually.
2.19 Cash ﬂow statements
The cash ﬂow statements are based on the indirect method.
Cash equivalents are short-term, highly liquid investments
that are readily convertible to known amounts of cash and
which are subject to an insignificant risk of changes in value.
2.20 Government grants
Government grants are recognized when it is reasonably
certain that the company will meet the conditions stipulated
for the grants and that the grants will be received. Operating
grants are recognized systematically during the grant period.
Grants are deducted from the cost which the grant is meant
to cover. Investment grants are capitalized and recognized
systematically over the asset’s useful life. Investment grants
tilvirkning av et anleggsmiddel eller annen kvalifiserende
eiendel. Lån klassifiseres som kortsiktig gjeld med mindre det
foreligger en ubetinget rett til å utsette betalingen av gjelden
i mer enn 12 måneder fra balansedato. Første års avdrag på
langsiktig gjeld presenteres som kortsiktig gjeld.
Finansielle instrumenter med egenskaper som egenkapital
Konsernet har tatt opp to ansvarlige lån med en ensidig rett til
å ikke betale tilbake renter eller hovedstol til investorene. Som
en konsekvens av disse betingelsene, oppfyller ikke lånene
kravene til økonomisk ansvar og er inkludert i konsernets
egenkapital som hybridkapital. Transaksjonskostnader og
ubetalte renter presenteres som en reduksjon i tilbakeholdt
inntjening.
Leverandørgjeld
Leverandørgjeld innregnes til virkelig verdi ved første gangs
balanseføring. Leverandørgjeld er klassifisert som kortsiktig
dersom den forfaller innen ett år eller kortere. Dersom dette
ikke er tilfelle, klassifiseres det som langsiktig. Grunnet kort
forfallstid er gjeldens pålydende ansett å gjenspeile virkelig
verdi. Normalt vil virkelig verdi være lik transaksjonspris. Ved
avtaler som reduserer verdien på utestående gjeld reduseres
verdien av gjelden og føres som inntekt. Ved etterfølgende
kalkulasjon av verdien av avtalen føres endringer som en
justering av gjelden med motpost i resultatregnskapet.
2.18 Avsetninger
Avsetninger regnskapsførers når det foreligger en forpliktelse
(rettslig eller selvpålagt) som en følge av en tidligere hendelse,
hvor det er sannsynlig at konsernet må innfri forpliktelsen,
og et pålitelig estimat kan beregnes. Avsetninger er som
regel knyttet til garantier. Avsetninger for garantirelaterte
kostnader resultatføres når produktet selges eller tjenesten
leveres til kunden. Førstegangsinnregning er basert på
historisk erfaring. Estimatet for garantirelaterte kostnader
revideres årlig.
2.19 Kontantstrømoppstilling
Kontantstrømanalysen er basert på den indirekte metode.
Kontantekvivalenter er kortsiktige, likvide plasseringer som
umiddelbart kan konverteres til kjente kontantbeløp, og som
er gjenstand for en ubetydelig risiko for verdiendringer.
2.20 Oentlige tilskudd
Oentlige tilskudd regnskapsførers når det foreligger
rimelig sikkerhet for at selskapet vil oppfylle vilkårene for
tilskudd og at tilskuddene vil bli mottatt. Driftstilskudd
regnskapsførers systematisk i løpet av tilskuddsperioden.
Tilskudd er trukket fra kostnadene som tilskuddet er ment å
dekke. Investeringstilskudd balanseføres og innregnes på en
systematisk måte over eiendelens levetid. Investeringstilskudd
56
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
regnskapføres som et fradrag av anskaelseskost.
2.21 Avhendet virksomhet
Avhendet virksomhet er en del av konsernet som er solgt eller
klassifisert som holdt for salg og representerer en vesentlig
del av en av konsernets virksomheter eller geografisk
områder. Resultatene fra avhendet virksomhet presenteres
separat i resultatregnskapet.
3. VESENTLIGE REGNSKAPSESTIMATER OG VURDERINGER
Utarbeidelse av konsernregnskapet krever at ledelsen gjør
vurderinger, estimater og forutsetninger. Disse estimatene
er basert på den faktiske underliggende virksomhet,
dens nåværende og forventede lønnsomhet over tid, og
forventninger om eksterne faktorer. Usikkerheten rundt disse
forutsetningene og estimatene kan resultere i utfall som
krever en vesentlig justering av den balanseførte verdien av
eiendeler eller forpliktelser som berøres i fremtidige perioder.
Følgende vurderinger, estimater og forutsetninger har
den vesentligste risikoen for hendelser som resulterer i en
vesentlig justering i de neste regnskapene:
Vurderinger
3.1 Inntektsføring
For å avgjøre hvordan konsernets kundekontrakter skal
inntektsføres har ledelsen gjort ﬂere kritiske vurderinger. De
mest sentrale vurderingene er knyttet til;
At kundene ikke har mulighet til å terminere kontraktene
bortsett fra i situasjoner der Havyard misligholder sine
kontraktsfestede forpliktelser, eller at kunden er gitt en
eksplisitt rett til å terminere kontraktene.
Salg av design involverer overføring av en lisens. Ledelsens
vurdering er at lisensen omfatter en mindre del av det som
leveres og at denne ikke fremstår som distinkt.
Estimater og forutsetninger
3.2 Fullføringsgrad og avsetning for tapskontrakter
Havyard Group’s virksomhet består i stor grad av utførelse
av prosjekter med inntektsføring som innregnes over tid.
Inntektsføring over tid baseres på estimater og vurderinger
som er foretatt etter ledelsens beste skjønn. Estimatene med
størst påvirkning på inntektsføring knytter seg til vurdering
av sluttprognose, fremdrift, variabelt vederlag, eventuelle
tvister og uenigheter med reder. Vurderingenes omfang
og kompleksitet medfører at faktisk dekningsbidrag ved
are recognized as a deduction of the asset’s carrying amount.
2.21 Discontinued operations
Discontinued operations are part of the Group sold or
classified as held for sale and represent a significant part of
one of the Group's operations or geographical areas. The
results of the divested business are presented separately in
the income statement.
3. SIGNIFICANT JUDGEMENTS AND ESTIMATES
The preparation of the Group's consolidated financial
statements requires management to make judgments,
estimates and assumptions. These estimates are based
on the actual underlying business, its present and forecast
profitability over time, and expectations about external
factors. Uncertainty about these assumptions and estimates
could result in outcomes that require a material adjustment
to the carrying amount of assets or liabilities aected in
future periods.
The following judgements, estimates and assumptions have
the most significant risk of resulting in a material adjustment
in the next financial statements:
Judgements
3.1 Revenue recognition
To determine how the Group's customer contracts should be
recognized as income, the management has made several
critical assessments. The most central assessments are linked to;
That the customers are not able to terminate the contracts
except in situations where Havyard is in breach of its
contractual obligations or that the customer has been given
an explicit right to terminate the contracts.
Sales of designs involve the transfer of a license. The
management's assessment is that the license comprises a
small part of what is delivered and that it does not appear
as distinct.
Estimates and assumptions
3.2 Degree of completion and provision for loss contracts
Havyard Group's business largely consists of executing
revenue-recognition projects that are recognized over time.
Revenue recognition over time is based on estimates and
assessments made at the discretion of management.
Revenue recognition and cost estimates depend upon
variables such as steel prices, labor costs and availability, and
other production inputs. The Group must also evaluate and
estimate the outcome of variation orders, contract claims and
57
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
requests from customers to modify contractual terms which
can involve complex negotiations with customers. Generally,
estimates are subject to a greater level of uncertainty when
a vessel design is new to The Group than if a vessel is being
constructed later in a series.
3.3 Development costs
Development costs are only capitalized when the criteria for
recognition as an asset are met, that is, it is probable that
the expected financial benefits attributable to the asset will
ﬂow to the group, management has committed to finalize
the asset, has demonstrated that it is technically possible to
complete the asset. and acquisition cost can be measured
reliably. Capitalization of costs is based on management's
assessment that technological and financial feasibility has
been confirmed. Expenses incurred at the research stage of
the project, as well as maintenance and training expenses,
are recognized as expenses as they are incurred. Expenses
for development that do not meet the criteria for recognition
in the statement of financial position are recognized as an
expense when incurred.
In previous years, significant development costs have been
capitalized in connection with Hav Group companies. When
these companies, with associated R & D assets, now have
been separated, the book value of capitalized development
costs is MNOK 0 per. 31 December 2021. See note 11.
3.4 Impairment of non-financial assets including goodwill
An impairment exists when the carrying value of an asset or
cash generating unit (CGU) exceeds its recoverable amount,
which is the higher of its fair value less costs to sell and its
value in use. The fair value less cost to sell calculation is
based on available data from binding sales transactions,
conducted at arm’s length, for similar assets or observable
market prices less incremental costs for disposing the asset.
The value in use calculation is based on a discounted cash
ﬂow model. The cash ﬂows are derived from the budget for
the next five years and do not include restructuring activities
that the Group is not yet committed to or significant future
investments that will enhance the asset’s performance of the
CGU being tested. The recoverable amount is most sensitive
to the discount rate used for the discounted cash ﬂow model
as well as the expected future cash-inﬂows and the growth
rate used for extrapolation purposes. The key assumptions
used to determine the recoverable amount for the dierent
CGUs, including a sensitivity analysis, are disclosed and
further explained in note 11.
prosjektenes avslutning kan avvike fra de vurderinger som
er gjort ved årsslutt. Vanligvis er estimater gjenstand for en
større grad av usikkerhet når fartøydesignet er nytt i konsernet
enn om et fartøy bygges senere i en serie.
3.3 Utviklingskostnader
Utviklingskostnader balanseføres kun når kriteriene for
innregning som eiendel oppfylles, det vil si at det er sannsynlig
at de forventede økonomiske fordelene som kan henføres til
eiendelen tilﬂyter konsernet, ledelsen har forpliktet seg til å
ferdigstille eiendelen, har demonstrert at det er teknisk mulig å
ferdigstille eiendelen og anskaelseskost kan måles pålitelig.
Aktivering av kostnader er basert på ledelsens vurdering om
at teknologisk og økonomisk gjennomførbarhet er bekreftet.
Eiendelene avskrives over utnyttbar levetid fra det tidspunktet
eiendelene er tilgjengelig for bruk. Utgifter som påløper i
forskningsstadiet av prosjektet, samt vedlikeholdsutgifter og
opplæringsutgifter, innregnes som kostnad når de påløpter.
Utgifter til utvikling som ikke oppfyller kriteriene for innregning
i oppstillingen av finansiell stilling innregnes som kostnad når
de påløper.
Tidligere år har det blitt aktivert betydelige utviklingskostnader
ifm Hav Group selskaper. Når disse selskapene, med
tilhørende FOU eiendeler nå er skilt ut, er bokførte verdi av
aktiverte utviklingskostnader MNOK 0 pr. 31. desember 2021.
Se note 11.
3.4 Verdifall på ikke-finansielle eiendeler, inkludert goodwill
Et verdifall eksisterer når balanseført verdi på en eiendel eller
en kontantstrømgenererende enhet overstiger gjenvinnbart
beløp, som er det høyeste av virkelig verdi fratrukket
salgskostnader og bruksverdi. Beregning av virkelig verdi
fratrukket salgskostnader er basert på tilgjengelige data fra
bindende salgstransaksjoner for lignende eiendeler foretatt
på armlengdes avstand, eller observerbare markedspriser
fratrukket merkostnader ved salg. Bruksverdiberegningen
er basert på en diskontert kontantstrøm modell.
Kontantstrømmene er avledet av et budsjett for de neste
fem år og inkluderer ikke restruktureringsaktiviteter som
konsernet ikke har forpliktet seg til eller vesentlige fremtidige
investeringer som vil forbedre eiendelenes resultater av de
testende kontantstrømgenererende enhetene. Gjenvinnbart
beløp er mest sensitivt til diskonteringsrenten brukt i diskontert
kontantstrøm modell i tillegg til forventede fremtidige
kontantstrømmer og veksten brukt for fremskrivingsformål.
Nøkkelforutsetningene brukt for å fastsette gjenvinnbart
beløp for de ulike kontantstrømgenererende enhetene
inkluderer en sensitivitetsanalyse og er ytterligere forklart i
note 11.
58
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
3.5 Going Concern
General
Havyard Group ASA is the parent company of the group.
In addition to investments in subsidiaries and independent
companies, Havyard Group ASA undertakes administrative
services with its own employees for some of the subsidiaries.
The company also issues guarantees for the activities of
some of the subsidiaries.
The activities of the group encompass shipbuilding, rebuild/
repair of ships, and equipment to ships, etc., as well as
investments in ships/ ship-owning companies. There is close
business-related co-operation between the sister companies
in the group, and the group as such is exposed to the trends
in the individual subsidiaries/ sister companies.
Group companies - selected
Havyard Group ASA - parent company
Havyard Group ASA (the parent company) has a positive
book equity as of 31 December 2021 of NOK 114 million.
In the first quarter of 2021 the group was refinanced with
spin-os and divestments in HAV Group ASA. At the same
time, the company's bond debt was repaid. The company
therefore has no debt to credit institutions.
As the company is debt-free, it will in future be financed by
compensation related to Service Agreements with Hav Group
ASA and Management fees from its own subsidiaries. In
addition, any dividends and changes in the company's assets
will aect the company's cash holdings.
Havyard Ship Technology AS
The compulsory debt settlement to external suppliers was
agreed and the payment settled in January 2021. The work
of the debt committee was completed in January 2021. A few
disputed claims are still to be settled. Accruals for these have
been accounted for.
Havyard Leirvik AS
During 2021, 5 new buildings were delivered, and all
construction loans were repaid.
The company has reorganized its operations and is currently
carrying out Rebuilding- and service assignments. The
company has positive equity and limited external debt. The
company has shown the ability to establish new customer
contacts into 2022.
3.5 Fortsatt drift
Generelt
Havyard Group ASA er morselskapet i konsernet. Foruten
investeringer i datterselskaper med selvstendig virksomhet,
forestår Havyard Group ASA administrative tjenester med
egne ansatte for noen av datterselskapene. I tillegg til
dette stiller selskapet garantier for virksomheten i noen av
datterselskapene.
Virksomheten i konsernet omfatter skipsbygging, ombygning/
reparasjon av skip, og utstyrs leveranser til skip m.v., samt
investeringer i skip/ skipseiende selskaper. I tillegg har
konsernet en større aksjepost i Hav Group ASA. Det er et
tett forretningsmessig samarbeid mellom søsterselskaper
i konsernet, og konsernet som sådan, er eksponert mot
utviklingen i datterselskaper/ søsterselskaper.
Konsernselskaper - spesielt
Havyard Group ASA – morselskap
Havyard Group ASA (morselskapet) har en positiv bokført
egenkapital per 31. desember 2021 på MNOK 114.
I 1 kvartal 2021 ble det gjennomført en refinansiering av
konsernet med utskillelse og nedsalg av aksjer i HAV Group
ASA. Samtidig ble selskapets obligasjonsgjeld nedbetalt.
Selskapet har derfor ingen gjeld til kredittinstitusjoner.
Da selskapet er gjeldfritt finansieres det fremover ved
kompensasjon knyttet til inngåtte Serviceavtaler med Hav
Group ASA og Management fees fra egne datterselskap. I
tillegg vil evt utbytter og endringer i selskapets eiendeler
påvirke selskapets kontantbeholdning.
Havyard Ship Technology AS
Selskapet har vært gjennom en oentlig akkord med eksterne
leverandører der denne ble godkjent og gjennomført i januar
2021. Gjeldnemdas arbeid ble avsluttet i januar 2021. Enkelte
bestridte krav gjenstår å avslutte. Disse er det avsatt for i
regnskapet.
Havyard Leirvik AS
I løpet av 2021 ble 5 nybygg levert og alle byggelån
tilbakebetalt.
Selskapet har omorganisert driften og utfører i dag
Ombyggings- og serviceoppdrag. Selskapet har positiv
egenkapital og lite ekstern gjeld. Selskapet har vist evne til å
etablere nye kundekontakter inn i 2022.
59
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
Throughout the year, the company has had challenges
in relation to the eects of the Covid 19 pandemic but has
established internal controls and routines in order to reduce
the eect of any outbreaks. The company has/ uses the
public sector's compensation schemes when relevant.
Investment in Hav Group ASA
The basis for continued operation is considered to be present
and the book value of the investment can be defended.
Going Concern - the board's assessment
The Board is obligated to assess whether the company at
all times possesses reasonable equity capital and liquidity,
viewed in relation to the risk and scope of the activities, cf. the
Norwegian Public Limited Liability Companies Act, section
3-4 and section 3-5 and IFRS 1.25.
The Board of Directors notes that the group's consolidated
book equity is positive (NOK 298 million).
The Board of Directors further believes that valuations made
in the subsidiaries show that surplus values are present.
Havyard Leirvik (the yard) has been reorganized and is
virtually debt-free. At the beginning of 2022, the company
has shown the ability to acquire new assignments.
The Board of Directors continuously assesses the liquidity
situation of Havyard Group ASA (the parent company) and
the subsidiaries. The liquidity analyzes for 2022 show that
Havyard Group ASA and its subsidiaries have sucient
liquidity to meet their obligations.
With regard to the parent company, the equity is positive, and
the liquidity forecast has improved as the company is debt-
free. However, the liquidity forecast is based on the company
settling the payments on which the analysis is based, which
are essentially payments from subsidiaries and from Services
provided to Hav Group ASA.
If the subsidiaries have financial problems, this could aect
the settlement of these services with Havyard Group ASA,
and thus have a negative eect on the liquidity analyzes on
which continued operations are based.
However, it is emphasized that going concern is always based
on assumptions according to the statement given above, and
that as a result there is no longer any significant uncertainty
associated going concern.
Selskapet har gjennom året hatt utfordringer ift eekter fra
Covid 19 pandemien, men har etablert interne kontroller
og rutiner for å kunne redusere eekten av eventuelle
smitteutbrudd. Selskapet har/ benytter seg av det oentliges
kompensasjonsordninger når relevant.
Investering i Hav Group ASA
Grunnlaget for fortsatt drift anses å være til stede og
balanseført verdi på investeringen kan forsvares.
Fortsatt drift – styrets vurdering
Styret har en plikt til å vurdere om selskapet til enhver tid har
en forsvarlig egenkapital og likviditet, sett hen til risikoen og
omfanget ved virksomheten, jfr. Allmennaksjelovens § 3-4 og
§ 3-5 og IFRS 1.25.
Styret konstaterer at konsernets konsoliderte bokførte
egenkapital er positiv (MNOK 298).
Styret mener videre at verdivurderinger gjort i
datterselskapene viser at merverdier er til stede. Havyard
Leirvik (veftet) er omorganisert og er tilnærmet gjeldfritt. Ved
inngangen til 2022 har selskapet vist evne til å skae seg nye
oppdrag.
Styret foretar fortløpende vurdering av likviditetssituasjonen
i Havyard Group ASA (morselskapet) og datterselskapene.
Likviditetsanalysene for 2022 viser at Havyard Group ASA
og datterselskapene har tilstrekkelig likviditet til å møte sine
forpliktelser.
Når det gjelder morselskapet er egenkapitalen positiv og
likviditetsprognosen forbedret ettersom selskapet er gjeldfritt.
Likviditetsprognosen er imidlertid basert på at selskapet får
oppgjort de innbetalinger som ligger til grunn for analysen,
som i det vesentlige er innbetalinger fra datterselskaper og
fra Servicetjenester som leveres til Hav Group ASA.
Dersom datterselskapene får finansielle problemer vil dette
kunne påvirke oppgjør for disse tjenestene overfor Havyard
Group ASA, og dermed slå negativt ut på de likviditetsanalyser
som er lagt til grunn for fortsatt drift.
Det understrekes imidlertid at fortsatt drift alltid bygger
på forutsetninger i henhold til den redegjørelse som er gitt
over, og at det som følge av dette ikke lenger er vesentlig
usikkerhet knyttet til fortsatt drift.
60
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
4. SEGMENT INFORMATION
The Group's main activities are:
1. Shipbuilding Technology, i.e. rebuilding- and service
assignments at its own shipyard, as well as any newbuild,
for shipowners at home and abroad.
2. The Other segment, includes parent company items and
the elimination of intra-group transactions.
See note 9 for information about which segment each
subsidiary are located in.
The group divides the customers into geographical areas
based on the customers' nationalities. The areas are Norway,
Europe without Norway and Other.
The Group's customer base consists of a wide range of
companies. The Group's three largest customers in 2021
compose 46% of total Group revenue.
Sales to customers that account for more than 10% of total
sales revenues is presented below:
4. SEGMENTINFORMASJON
Gruppenes hovedaktiviteter er:
1. Shipbuilding Technology, dvs. ombygging- og
serviceoppdrag på eget verft, samt nybygg, "til redere i inn
og utland".
2. Other segmentet, inkluderer morselskapsposter og
eliminering av konserninterne transaksjoner.
Se note 9 for informasjon om hvilket segment hvert
datterselskap tilhører.
Konsernet deler kundene inn i geografiske områder basert
på nasjonalitet. Områdene er "Norge", "Europa uten Norge"
og "Andre".
Konsernets kundebase består av et bredt spekter av
selskaper. Konsernets tre største kunder i 2021 stod for 46% av
konsernets omsetning.
Salg til kunder som utgjør mer enn 10% av totale salgsinntekter
er presentert nedenfor:
Sales revenue / Salgsinntekt
Customer / Kunde Segment 2021 2020
1
2
Shipbuilding Technology
Shipbuilding Technology
491 700
317 814
803 381
464 492
Operating revenue relates solely to design, building, repairs
and maintenance of ships and equipment.
Transfer prices between operating segments are basis in a
manner similar to transactions with third parties.
The accounting principles for segment reporting correspond
to those used by the group, with the exception of discontinued
operations which are treated in the same way as continuing
operations in segment reporting.
Omsetningen gjelder utelukkende design, bygging,
reparasjoner og vedlikehold av skip og utstyr.
Transaksjoner mellom segmentene er på samme måte som
transaksjoner med tredje-parter.
Regnskapsprinsippene for segmentrapporteringen tilsvarer
de som brukes av konsernet, med unntak av ikke videreført
virksomhet som behandles likt som videreført virksomhet i
segmentrapporteringen.
61
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
Geographical areas Geografisk område Norway / Norge Europe / Europa Other / Øvrige Total / Sum
Operating revenues Driftsinntekter 571,0 331,9 0,0 902,9
of this Hav Group ASA av dette Hav Group ASA 0,0 0 0,0 0,0
Non-current assets Anleggsmidler 0,0 0,0 0,0 0,0
"Other" contains parent com-
pany items and elimination of
intra-group transactions.
"Other" inneholder poster i morselskapet
og eliminering av konserninterne
transaksjoner.
*Property, plant and equipment
and intangible assets
*Eiendom, anlegg og utstyr og
immaterielle eiendeler
2021
(NOK million) (NOK million) Shipbuilding Technology Other / Elimination Havyard Group
Operating revenues, External Driftsinntekter, eksterne 879,0 23,9 902,9
Operating revenues, Internal Driftsinntekter, interne 0,0 0,0 0,0
Operating income Driftsinntekter 879,0 23,9 902,9
EBITDA EBITDA 41,9 15,0 56,9
Depreciation Avskrivning 3,1 2,4 5,4
Operating profit/(loss) (EBIT) Driftsresultat (EBIT) 38,9 12,6 51,5
Net financial items Netto finansposter 119,0 -77,6 41,4
Share of profit/(loss) from
associate
Andel av resultat fra
tilknyttet selskap
0,0 -1,1 -1,1
Profit/(Loss) before tax Resultat før skatt 157,8 -66,1 91,7
Income tax expense Skattekostnad -1,8 0,8 -1,0
Profit/(Loss) Perioderesultat 159,6 -66,9 92,7
Total assets Sum eiendeler 263,0 227,2 490,2
Equity Egenkapital 36,7 261,1 297,8
Liabilities Gjeld 226,3 -33,9 192,4
Addition PP&E and intangibles Tilgang anleggsmidler* 0,5 9,0 9,4
2020
(NOK million) Ship building Technology Other / Elimination Havyard Group
Operating revenues, External Driftsinntekter, eksterne 1 858,0 -194,2 1 663,8
Operating revenues, Internal Driftsinntekter, interne 2,9 0,0 0,0
Operating income Driftsinntekter 1 860,9 -194,2 1 666,7
EBITDA EBITDA 5,0 32,8 37,7
Depreciation Avskrivning 5,7 5,9 11,6
Operating profit/(loss) (EBIT) Driftsresultat (EBIT) -0,7 26,8 26,1
Net financial items Netto finansposter -18,3 12,0 -6,3
Share of profit/(loss) from
associate
Andel av resultat fra
tilknyttet selskap
0,0 11,0 11,0
Profit/(Loss) before tax Resultat før skatt -19,1 49,8 30,7
Income tax expense Skattekostnad -5,5 -10,1 -15,6
Profit/(Loss) Perioderesultat -13,6 59,9 46,4
Geographical areas Geografisk område Norway / Norge Europe / Europa Other / Øvrige Total / Sum
Operating revenues Driftsinntekter 1 289,7 377,0 0,0 1 666,7
Non-current assets Anleggsmidler 0,0 0,0 0,0 0,0
"Other" contains parent company
items and elimination of intra-
group transactions.
"Other" inneholder poster i
morselskapet og eliminering
av konserninterne transaksjoner.
*Property, plant and equipment
and intangible assets
*Eiendom, anlegg og utstyr og
immaterielle eiendeler
Ikke videreført
virksomhet
Total assets Sum eiendeler 763,4 1 079,3 85,2 1927,9
Equity Egenkapital 38,9 -136,3 66,6 -30,8
Liabilities Gjeld 724,5 1 215,6 18,7 1 958,7
Addition PP&E and intangibles Tilgang anleggsmidler* 17,8 0 2,0 19,8
62
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
Reconciliation to Group profit before tax Avstemming til konsolidert resultat før skatt 2021 2020
Segment result for the period Segmentresultat for perioden 92,7 46,4
Profit/loss discontinued operations Resultat fra ikke videreført virksomhet 287,0 39,8
Profit/loss before tax Resultat før skatt 379,7 86,2
Discontnued operations Ikke-videreført virksomhet Hav Group ASA Hav Group ASA
(MNOK) 2021 2020
Operating revenues, External Driftsinntekter, eksterne 920,7 657,5
Operating revenues, Internal Driftsinntekter, interne 0,0 0,0
Operating income Driftsinntekter 920,7 657,5
EBITDA EBITDA 123,6 75,6
Depreciation Avskrivning 26,3 26,7
Operating profit/(loss) (EBIT) Driftsresultat (EBIT) 97,3 48,9
Net financial items Netto finansposter 185,6 -16,3
Share of profit/(loss) from associate Andel av resultat fra tilknyttet selskap 0,0 0,0
Profit/(Loss) before tax discontinued operation Resultat før skatt ikke videreført virksomhet 282,9 32,6
Income tax expense Skattekostnad -4,1 -7,3
Profit from discontinued operation Resultat fra ikke viderført virksomhet 287,0 39,8
*Total assets *Sum eiendeler 0 763,4
Equity Egenkapital 0 38,9
Liabilities Gjeld 0 724,5
Addition PP&E and intangibles Tilgang anleggsmidler 0 17,8
* Balance sheet items 2021 - not consolidated into
Havyard accounts.
* Balanse poster 2021 - ikke konsolidert inn i
Havyards regnskap.
5. SALARY, FEES, NUMBER OF EMPLOYEES ETC.
The Group has a defined contribution plan covering all
employees. The Group's pension scheme satisfies the
requirements of the Act on Compulsory Occupational Pensions.
Pension costs for the Group's defined contribution plans
are expensed on a continuous basis with earnings for the
employees. The Group's duty is limited to the payment of agreed
contribution and where the actuarial risk and investment risk fall
on the individual employee.
5. LØNN, GODTGJØRELSER, ANTALL ANSATTE O.L.
Konsernet har en innskuddsbasert pensjonsordning
som omfatter alle ansatte. Konsernets pensjonsordning
tilfredsstiller kravene i lov om obligatorisk tjenestepensjon.
Pensjonskostnaden til konsernets innskuddordninger
kostnadsføres løpende med opptjening for de ansatte.
Konsernets plikter begrensert til betaling av avtalt bidrag og
hvor den aktuarielle risikoen og investeringsrisikoen faller på
den enkelte ansatte.
(NOK 1,000) (NOK 1 000)
Payroll expenses Lønnskostnader 2021 2020
Wages Lønn 129 468 159 755
Employer's part of social security costs Arbeidsgiveravgift 16 964 21 576
Pension, contribution plans Pensjonskostnader 12 286 18 726
Other benefits Andre fordeler 5 857 15 660
Total salaries and social expenses Sum 164 574 215 718
Man-labour year Antall årsverk 157 349
63
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
Erik Høyvik
CFO/CEO
Pål Aurvåg,
CFO
Frank-Levi Kvalsund,
SVP HR/QHSE
(NOK 1,000)
2021 2020 2021 2020 2021 2020
Salary Lønn
1 917 533 1 477 1 413 1 350 1 318
Pension Pensjon
90 38 85 84 92 93
Other remuneration Annen godtgjørelse
138 51 137 145 159 211
Total remuneration Sum godtgjørelse
2 145 622 1 698 1 642 1 601 1 622
Gunnar Larsen,
Tidl. CEO
(NOK 1,000)
2021 2020
Salary Lønn
819 2 027
Pension Pensjon
27 92
Other remuneration Annen godtgjørelse
35 184
Total remuneration Sum godtgjørelse
881 2 303
The Group has established a share purchase program where
all employees can participate. Employees can buy shares for
NOK 10,000, NOK 20,000 or NOK 30,000 with a discount of
15 %. The share discount are expensed as salaries. The share
purchase program is conducted annually. No shares were sold
in 2021 or 2020.
The Group has established a bonus scheme which applies to
all employees. The bonus payment depends on reported EBIT
measured against budgeted EBIT. There has been no bonus
payments in 2021 or 2020.
Remuneration to key management personnel and the Board
of Directors:
Gunnar Larsen was the CEO in 2020. Erik Høyvik replaced
Gunnar Larsen as new CEO in March 2021. Total salary for
Gunnar Larsen for 3 months was KNOK 881. Pål Aurvåg
replaced Erik Høyvik as CFO from february 2021.
Key management does not have bonus agreements or
any share-based payment. Refer to the statement of
remuneration of executive personell.
No loans or guarantees to the Group CEO or any member of
the bord per 31/12/21.
NOK 1 380 000 in board fees have been paid to external board
members in 2021 (NOK 1 490 000 in 2020). Remuneration
board members agreed 2021: Chariman (NOK 400 000),
board member (NOK 150 000), member nomination
committee (NOK 10 000), member compensation committee
(NOK 10 000) and audit committee (NOK 10 000).
Konsernet har etablert et aksjekjøpsprogram hvor samtlige
ansatte kan delta. De ansatte kan kjøpe aksjer for NOK
10 000, NOK 20 000 eller NOK 30 000 med en rabatt
på 15 %. Aksjerabatten er kostnadnadsført som lønn.
Aksjekjøpsprogrammet gjennomføres årlig. Det er ikke solgt
aksjer i hverken i 2021 eller 2020.
Det er etablert bonusordning som gjelder for samtlige av de
ansatte. Bonusutbetaling vil være avhengig av driftsresulta-
tet målt opp mot budsjettert driftsresultat. Det er ingen bo-
nusutbetaling for 2021 eller i 2020.
Godtgjørelse til ledende ansatte og styret:
Gunnar Larsen var CEO i 2020, Erik Høyvik tok over som
ny CEO etter Gunnar Larsen i mars 2021. Lønn for Gunnar
Larsen i 3 måneder var TNOK 881. Pål Aurvåg erstattet Erik
Høyvik som CFO i februar 2021.
Ledelsen har ikke noen form for bonusavtaler eller
aksjebasert avlønning. Det vises til lederlønnserklæringen.
Pr. 31.12.21 er det ikke stilt lån eller garantier til konsernsjef
eller til medlemmer av styret.
Det er utbetalt kr. 1 380 000 i styrehonorar til styremedlemmer
i 2021 (kr. 1 490 000 i 2020). Følgende styrehonorar ble
vedtatt i ordinær generalforsamling 2021: Styreformann
(NOK 400 000), styremedlem (NOK 150 000), medlem
valgkomite (NOK 10 000), medlem kompensasjonsutvalg
(NOK 10 000) og medlem revisjonsutvalg (NOK 10 000).
64
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
6. OTHER OPERATING EXPENSES
Auditor's fees are stated excluding VAT.
7. INCOME TAX
The parent company Havyard Group ASA is resident in
Norway, where the corporate tax rate is 22 %, while some
parts of the group are taxed in other jurisdictions and other
tax regimes.
The major componenents of income tax expense/ (income)
for the year are:
(NOK 1,000)
2021 2020
Consolidated income statement Konsolidert resultatoppstilling
Current income tax: Beregning av årets skattekostnad:
Taxes payable Betalbar skatt
0 775
Changes in deferred tax Endring i utsatt skatt
-957 -16 424
Income tax expense/(income) reported in the income statement Skattekostnad i resultatregnskapet
-957 -15 649
6. ANDRE DRIFTSKOSTNADER
Revisjonshonorar er oppgitt eksklusive merverdiavgift.
7. SKATT
Morselskapet Havyard Group ASA er hjemmehørende i
Norge, hvor selskapsskatten utgjør 22%, mens enkelte deler av
konsernet er beskattet i andre jurisdiksjoner og skatteregimer.
De viktigste komponentene i skattekostnad/(inntekt) for året
er:
(NOK 1,000)
Other operating expenses Andre driftskostnader 2021 2020
Rent and leasing expenses Leie og leasing kostnader 1 109 164
Oce and administration expenses Kontor og administrasjonskostnader 17 950 32 796
Plant, tools and equipment (including IT) Anlegg, verktøy og utstyr (inkludert IT) 15 101 16 549
Travel and employee expenses Reise og kostnader ansatte 7 137 6 504
Hired consultants* Innleide konsulenter* 9 240 50 008
Marketing and communication Markedsføring og kommuniasjon 344 1 231
Other operating expenses Andre driftskostnader 880 3 114
Total Sum 51 761 110 366
*Fees to auditor are included here *Honorar til revisor inngår her
Fees to the auditor consists of the following services: Revisjonhonorar er knyttet til
følgende tjenester:
2021 2020
Statutory audit Lovpålagt revisjon
3 250 5 430
Tax advice Skatterådgivning
235 143
Other assistance Annen bistand
610 596
Total Sum
4 095 6 169
65
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
Reconciliation of actual tax cost against expected tax cost in
accordance with the ordinary Norwegian income tax rate of 22%
(22 % in 2020).
Deferred tax relates to the following temporary dierences:
Changes in unrecognized deferred tax assets are aected by
composition booked in the group and intra-group composition
which has aected the loss carryforward in Havyard Ship
Technology AS.
Deferred income tax and liabilities are oset when there is a
legally enforceable right to oset current tax assets against
current tax liabilities and when the deferred income taxes relate
to the same fiscal authority.
Avstemming av skattekostnad mot forventet skattekostnad i
henhold til ordinær norsk skattesats på 22% (22% i 2020).
Utsatt skatt er knyttet til følgende midlertidige forskjeller:
Endring av ikke balanseført utsatt skattefordel er påvirket av
akkord bokført i konsernet og konsernintern akkord som har
påvirket fremførbart underskudd i Havyard Ship Technology AS.
Utsatt skatt og forpliktelser motregnes dersom det er en juridisk
rett til å motregne utsatt skattefordel mot utsatt skatt i balansen
og dersom den utsatte skatten er til samme skattemyndighet.
(NOK 1,000)
2021 2020
Profit before tax Resultat før skatt 91 711 30 740
Tax expense 22 % Skattekostnad 22 % 20 176 6 763
Recognized tax expense Bokført skattekostnad -957 -15 649
Dierence between expected and
recognised tax expense
Forskjell mellom forventet og
bokført skattekostnad
-21 134 -22 412
Dierence is related to: Forskjellen er relatert til:
Income from investment in related parties Inntekter på investering i DS 248 -2 421
Other permanent dierences Andre permanente forskjeller 2 955 1 748
Tax payable from previous year Betalbar skatt fra tidligere år 0 -1 892
Eect from public debt setlement* Inntekt fra gjeldsettergivelse 12 057 0
Deferred tax not recognized Utsatt skattefordel ikke balanseført -36 392 -19 848
Total Sum -21 134 -22 412
2021 2020
(NOK 1,000)
Non-current assets Anleggsmidler -20 600 -3 899
Earned, not billed production Opptjent, ikke fakturert produksjon 1 117 19 867
Leasing Leasing 2 550 333
Current assets Omløpsmidler -150 -43 897
Accruals and provisions Periodiseringer og avsetninger -25 304 -26 502
Gain/(loss) account for deferral Gevinst- / tapskonto -2 443 -18 925
Cut o interest to related parties carried forward Avskjærte renter til nærstående til
fremføring
-19 629 -56 504
Tax loss carried forward Fremførbart underskudd -207 456 -372 210
Total temporary dierences Sum midlertidige forskjeller -271 915 -501 736
Net deered tax liability/ assets (-) Netto utsatt skatteforpliktelse/
-fordel (-)
-59 821 -110 382
Deferred tax not recognized Ikke balanseført utsatt skattefordel 60 552 110 382
Deferred tax liability in the balance sheet Utsatt skatt i balansen 731 0
66
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
8. FINANCIAL INCOME AND FINANCIAL EXPENSES
8. FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER
(NOK 1,000)
2021 2020
Interest income Renteinntekter 690 378
Agio income Agiogevinst 0 7 342
Eect from public debt setlement* Eekt fra oentlig gjeldordning - akkord* 54 803 0
Other financial income Andre finansinntekter 2 105 12 724
Total financial income Sum finansinntekter 57 597 20 444
Interest expenses Rentekostnader 3 315 14 299
Agio loss Agiotap 1 746 0
Impairment of other financial assets Nedskrivning av andre finansielle
anleggsmidler
10 054 6 288
Other financial expenses Andre finanskostnader 1 129 6 176
Total financial expenses Sum finanskostnader
16 245 26 764
Net financial items Netto finansposter
41 353 -6 320
* The public debt setlement in Havyard
Ship Technology AS was ended in Q1 2021.
* Oentlig akkord oppgjøret i Havyard Ship
Technology AS ble avsluttet i 1. kvartal 2021.
NOTES
NOTER
Utsatt skattefordel er ikke balanseført for selskaper i konsernet der
man har en historikk med nylige underskudd, i tråd med IAS 12.
Skattesak pr. 31.12.2020 for et av datterselskapene Havyard Ship
Technology AS er fortsatt ikke avgjort. Viser til note 26 for mer
informasjon.
Skattenoten er justert for skatteposisjoner i ikke videreført
virksomhet i HAV Group ASA.
Deferred tax assets are not recognised for companies with a
recent history of reported losses in accordance with IAS 12.
Tax case in one of our subsidiaries Havyard Ship Technology
AS as of 31/12/2020, is still not settled. See note 26 for more
information.
The tax note has been adjusted for tax positions in
discontinued operations in HAV Group ASA.
67
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
9. SUBSIDIARIES, ASSOCIATES AND OTHER FINANCIAL
INVESTMENTS
9. DATTERSELSKAP, TILKNYTTEDE SELSKAP OG ANDRE
FINANSIELLE INVESTERINGER
2021
Havyard Group ASA has the following
ownership in subsidiaries as of 31/12/2021
Ownership
share/
voting share
Business oce Segment Currency Share capital
(1,000)
Havyard Group ASA har følgende eierskap i
datterselskap per 31.12.2021
Eierandel/
stemmeandel
Forretningskontor Segment Valuta Aksjekapital
(1,000)
Havyard Ship Technology AS 100 % Leirvik Shipbuilding Technology NOK 60 102
Havyard Ship Invest AS 100 % Fosnavåg Other NOK 150 000
Havyard Leirvik Holding AS* 100 % Fosnavåg Shipbuilding Technology NOK 2 539
Havyard Leirvik AS* 100 % Leirvik Shipbuilding Technology NOK 2 509
Havyard Production sp.z.o.o** 100 % Gdansk Shipbuilding Technology PLN 500
Norwegian Marine Systems AS 100 % Fosnavåg Other NOK 226
Mjølstadneset Eiendom AS 100 % Fosnavåg
Other
NOK 143
I forbindelse med etableringen av Hav Group ASA i Q1 2021 - ble
Norwegian Greetech AS, Norwegian Electric Systems AS, Hav
Design AS, Hav Hydrogen AS og deres utenlandske datterselskaper
overført fra Havyard Group ASA til Hav Group ASA. Investeringen i
Hav Group ASA er listet under Tilknyttede selskaper nedenfor.
Norwegian Production SP Z. o.o har blitt likvidert i 2021.
*New HST Holding AS og New Havyard Ship Technology AS, skiftet
navn til Havyard Leirvik Holding AS og Havyard Leirvik AS i 2021.
** Når det gjelder Havyard Production sp.z.o.o, se note 28 for
hendelser etter balansedagen.
In connection with the establishment of Hav Group ASA in Q1 2021 -
Norwegian Greetech AS, Norwegian Electric Systems AS, Hav Design AS,
Hav Hydrogen AS and their foreign subsidiaries were transferred from
Havyard Group ASA to Hav Group ASA. The investment in Hav Group ASA
is listed under Associates below.
Norwegian Production SP Z. o.o har been liquidated in 2021.
*New HST Holding AS and New Havyard Ship Technology AS, changed
names to Havyard Leirvik Holding AS and Havyard Leirvik AS in 2021.
** Regarding Havyard Production sp.z.o.o. see note 28 for subsequent
events after balance sheet date.
Investments in associates as of 31/12/2021
Ownership share/
Voting share
Business oce Currency
Share of result
(1,000)
Investeringer i tilknyttede selskap pr 31.12.2021
Eierandel/
stemmeandel
Forretningskontor Valuta
Andel av
resultat (1,000)
Havila Charisma IS 50 % Fosnavåg NOK -1 128
Hav Group ASA 33 % Fosnavåg NOK Not relevant
before 2022
NOTES
NOTER
68
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
Investment in associates
- balance sheet amount
Investeringer i tilknyttede selskap
- balanseførte verdier
(NOK 1,000) (NOK 1,000)
Havila Charisma IS Hav Group ASA
Value of investment 1/1/2021 Verdi av investering per 1.1.2021 30 920 0
Share of profit/(loss) Andel av årsresultat -1 128 0
Investments Investeringer 0 164 393
Carrying value of investment 31/12/2021 Balanseført verdi av investeringer pr 31.12.2021 29 792 164 393
Aggregate financial information of associates
according to owner share
Samlet finansiell informasjon for tilknyttede
selskaper i henhold til eierandel
Havila Charisma IS Hav Group ASA
Operating revenue Salgsinntekter 49 419 922 387
Profit/(loss) Årsresultat -2 255 97 016
Total Comprehensive Income Totalresultat -2 255 97 016
*Total assets *Sum eiendeler 165 771 0
Equity Egenkapital 57 984 0
Liabilities Gjeld 107 786 0
Regnskapsføring av tilknyttede selskaper
er utført i henhold til egenkapitalmetoden.
* Balansetallene for Hav Group vil bli innhentet
i forbindelse med årsregnskapet 2022
The accounting for associates has been
according to the equity method.
* The balance numbers for Hav Group will be
obtained in connection with the annual
accounts 2022
69
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
2020
Havyard Group ASA has the following
ownership in subsidiaries as of 31/12/2020
Ownership share/
voting share
Business oce Segment Share capital
(1,000)
Havyard Group ASA har følgende eierskap i
datterselskap per 31.12.2020
Eierandel/
stemmeandel
Segment Valuta Aksjekapital
(1,000)
Havyard Ship Technology AS*** 100 % Leirvik Shipbuilding Technology NOK 60 102
Norwegian Electric Systems AS 100 % Bergen Power & Control NOK 1 433
Havyard Design & Solutions AS 100 % Fosnavåg Ship Design & Solutions NOK 108
Havyard Ship Invest AS 100 % Fosnavåg Other NOK 150 000
New HST Holding AS*** 100 % Fosnavåg Shipbuilding Technology NOK 2 539
New Havyard Ship Technology AS 100 % Leirvik Shipbuilding Technology NOK 2 509
Havyard China Ltd.* 100 % Shanghai CNY 7
Havyard Production sp.z.o.o 100 % Gdansk Shipbuilding Technology PLN 500
Havyard Far East Pte Ltd* 100 % Singapore SGD 570
Norwegian Marine Systems AS 100 % Fosnavåg Other NOK 226
Mjølstadneset Eiendom AS 100 % Fosnavåg Other NOK 143
Norwegian Production SP Z. o.o 100 % Gdansk Shipbuilding Technology PLN 100
Norwegian Greentech AS 77 % Fosnavåg Norwegian Greentech NOK 5 000
Havyard Design & Engineering Poland sp.z.o.o 70 % Sopot Ship Design & Solutions PLN 90
Havyard Design & Engineering Rijeka d.o.o. 70 % Rijeka Ship Design & Solutions HRK 19
Havyard Hydrogen AS** 100 % Fosnavåg Other NOK 30
Havyard Newco ASA** 100 % Fosnavåg Other NOK 30
Subsidiary with non-controlling interests as of
31/12/2020
Ownership share/
Voting share
Business oce Currency Share of result
(1,000)
Datterselskap med ikke -kontrollerende eierinteresser
pr 31.12.2020
Eierandel/
stemmeandel
Forretningskontor Valuta Andel av
resultat (1,000)
Norwegian Greentech AS 77% Fosnavåg NOK 4 992
Havyard Design & Engineering Poland sp.z.o.o 70% Sopot PLN -868
Havyard Design & Engineering Rijeka d.o.o. 70% Rijeka HRK 98
*Investeringer i Havyard China Ltd og Havyard Far East Pte Ltd er
ikke konsolidert i 2020 på grunn av uvesentlige verdier."
**Havyard Hydrogen AS og Havyard Newco AS ble nystiftet høsten
2020. Kontantinnskudd i begge selskaper var 30 TNOK.
***Eierskapet av New Havyard Ship Technology AS har blitt ﬂyttet
fra Havyard Ship Technology AS til New HST Holding AS. Eierskapet
er 100 % som tidligere.
*Investments in Havyard China Ltd and Havyard Far East Pte Ltd has
not been consolidated in 2020 due to immaterial values."
**Havyard Hydrogen AS and Havyard Newco AS were estabilshed during
the auatum 2020. The cash deposit in both companies were 30 KNOK.
***The ownership of New Havyard Ship Technology AS was changed from
Havyard Ship Technology AS to New HST Holding AS. 100% ownership as
before.
70
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
Financial information for subsidiaries with
non-controllling interest
Finansiell informasjon for datterselskaper med
ikke kontrollerende eierinteresser
(NOK 1,000)
Operating revenue Salgsinntekter 85 375
Profit/(loss) Årsresultat 5 384
Total Comprehensive Income Totalresultat 5 384
Total assets Sum eiendeler 91 890
Equity Egenkapital 20 689
Liabilities Gjeld 71 201
The financial information is for the full year
and on 100% basis
Den finansielle informasjonen er på hele året og
på 100% basis
Investments in associates as of 31/12/2020 Ownership share/
Voting share
Business oce Currency Share of result
(1,000)
Investeringer i tilknyttede selskap pr 31.12.2020 Eierandel/
stemmeandel
Forretningskontor Valuta Andel av
resultat (1,000)
Havila Charisma IS 50,0 % Fosnavåg NOK 11 004
Investment in associates - balance sheet amount Investeringer i tilknyttede selskap- balanseførte verdier (NOK 1,000)
Value of investment 1/1/20120 Verdi av investering pr 1.1.2020 19 916
Share of profit/(loss) Andel av årsresultat 11 004
Carrying value of investment 31/12/2020 Balanseført verdi av investeringer pr 31.12.2020 30 920
Aggregate financial information of associates according
to owner share
Samlet finansiell informasjon for tilknyttede
selskaper i henhold til eierandel
(NOK 1,000)
Operating revenue Salgsinntekter 46 279
Profit/(loss) Årsresultat 22 009
Total Comprehensive Income Totalresultat 22 009
Total assets Sum eiendeler 160 834
Equity Egenkapital 60 240
Liabilities Gjeld 100 595
Regnskapsføring av tilknyttede selskaper er utført i henhold til
egenkapitalmetoden.
The accounting for associates has been according to
the equity method.
71
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
10. VIRKSOMHETSSAMMENSLUTNINGER OG ANDRE
ENDRINGER I KONSERNET
Omorganisering og notering av HAV Group
I første kvartal 2021 omorganiserte konsernet selskapstrukturen.
Datterselskapene som leverer design, teknologi og utstyr ble skutt inn
det nyopprettede HAV Group AS. I tillegg ble de øknomiske rettighetene
knyttet til morselskapets hydrogenprosjekt overført. HAV Group overtok
også ett av lånene til morselskapet pålydende MNOK 55. Selskapet
ble omdannet til ASA og notert på Euronext Growth. I forbindelse
med noteringen ble det gjennomført et nedsalg fra Havyard og en
emisjon rettet mot nye aksjonærer i HAV Group. Som følge av disse
transaksjonene ble Havyard sin eierandel redusert fra 100% til 66,6%.
Eekt på kontantstrøm og egenkapital er vist i tabell under:
Tingsutbytte av HAV Group aksjer med tilhørende tap av kontroll og
ikke videreført virksomhet
Eierskapet i Hav Group ASA ble redusert fra 66,6% til 33,3 % i desember
2021 ved utdeling av utbytteaksjer (11 631 034 shares) i Hav Group
ASA til eierne av Havyard Group ASA. Utdelingen medførte tap
av kontroll med påfølgende dekonsolidering. Utdelingen er ført til
virkelig verdi med resultatføirng av gevinst i samsvar med IFRIC 17.
Gjenværende eierandel er målt til virkelig verdi. Forskjell mellom
balanseført egenkpital og virkelig verdi av de beholdte aksjene er
resultatført.
Utdelingen som førte til tap av kontroll representerer ikke en
kontantstrøm. Kontantbeholdningen i HAV Group ASA på tidspunkt
for dekonsolidering er vist som en utgående kontantstrøm fra
investeringsaktiviteter i kontantstrømoppstillingen.
Notert kurs for HAV Group ASA 27.desember er brukt som virkelig verdi
på aksjene som er delt ut og beholdt.
10. BUSINESS COMBINATIONS AND OTHER CHANGES IN
THE GROUP
Omorganisering og notering av HAV Group
In the first quarter of 2021, the group reorganized the company struc-
ture. The subsidiaries that supply design, technology and equipment
were invested in the newly established HAV Group AS. In addition,
the financial rights related to the parent company's hydrogen project
were transferred. The company was transformed into ASA and listed
on Euronext Growth. In connection with the listing,a sale was carried
out from Havyard and a share issue aimed at new shareholders in
HAV Group. As a result of these transactions, Havyard's shareholding
was reduced from 100% to 66.6%.
The eect on cash ﬂow and equity is shown in the table below:
Dividend on HAV Group shares with associated loss of control and
discontinued operations
The ownership of Hav Group ASA was reduced from 66.6% to 33.3%
in December 2021 by the distribution of dividend shares (11,631,034
shares) in Hav Group ASA to the owners of Havyard Group ASA.
The distribution resulted in a loss of control with subsequent
deconsolidation. The dividend is recognized at fair value through
profit or loss in accordance with IFRIC 17.
The remaining ownership interest is measured at fair value. The
dierence between capitalized equity and the fair value of the shares
retained is recognized in the income statement.
The dividend that led to the loss of control does not
represent a cash ﬂow. The cash balance in HAV Group ASA
at the time of deconsolidation is shown as an outgoing cash
ﬂow from investing activities in the cash ﬂow statement.
The quoted price for HAV Group ASA 27. December is used as the fair
value of the shares that have been distributed and retained.
Cash consideration for share issue in HAV Group Kontantvederlag ved emisjon i HAV Group 90 000
Transaction costs Transaksjonskostnader 3 333
Net cash inﬂow from share issue Netto kontantinngang fra emisjon 86 667
Recognized non-controlling interests Innregnet ikke-kontrollerende interesser 16 487
Net eect on the majority's equity Netto eekt på majoritetens egenkapital 70 180
Cash consideration to Havyard Group on sale of shares in HAV Group Kontantvederlag til Havyard Group ved nedsalg av
aksjer i HAV Group
121 229
Transaction costs Transaksjonskostnader 5 400
Net cash inﬂow from resale Netto kontantinngang fra nedsalg 115 829
Recognized non-controlling interests Innregnet ikke-kontrollerende interesser 22 218
Net eect on the majority's equity Netto eekt på majoritetens egenkapital 93 611
Total net cash inﬂow and increase in consolidated equity Samlet netto kontantinngang og
økning i konsolidert egenkapital
202 496
72
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
(NOK 1,000) 2021
Gain loss of control HAV Group ASA Gevinst tap av kontroll HAV Group ASA
Fair value of shares held Virkelig verdi aksjer man beholder 164 393
Fair value of shares distributed Virkelig verdi aksjer man deler ut 163 998
Net fair value Netto virklig verdi 328 390
Majority share of net asset derecognised Majoritetens andel av fraregnede netto eiendeler 138 409
Gain on loss of control HAV Group ASA Gevinst ved tap av kontroll HAV Group ASA 189 981
(NOK 1,000)
Profit and loss from Hav Group ASA Resultat fra Hav Group ASA 2021 2020
Revenue Inntekter 922 387 657 480
Expenses Kostnader 798 799 581 893
Profit before income tax Resultat før skatt 92 891 32 553
Income tax expense Skattekostnad -4 124 -7 297
Gain on loss of controll Gevinst ved tap av kontroll 189 981 0
Profit after income tax of discontinued Resultat etter skatt fra ikke videreført virksomhet 286 997 39 850
Key details from balance sheet* Nøkkeltall fra balansen* 2021 2020
Total assets Sum eiendeler 0 808
Equity Egenkapital 0 84
Liabilities Gjeld 0 724
* Balance sheet items 2021 - not consolidated
into Havyard accounts.
* Balanse poster 2021 - ikke konsolidert inn i
Havyards regnskap.
NOTES
NOTER
HAV Group representerte et vesentlig virksomhetsområde for
konsernet og anses derfor for avviklet virksomhet i samsvar med
IFRS 5. Dette medfører at resultatet fra denne virksomheten er
presentert samlet på en linje i resultatregnskapet sammen ved
gevinst ved dekonsolidering.
Finansiell informasjon fra endret eierandel i HAV Group ASA
Salg av næringseiendommen i Mjølstadneset Eiendom AS
Næringseiendommen i Mjølstadneset Eiendom AS ble i desember
2021 solgt til Havila Ariel AS. Eiendommen ble solgt til markedsbe-
tingelser. Netto fortjeneste fra salget var 7,3 MNOK.
(NOK 1,000)
Consolidatet statement of cash ﬂow Kontantstrømsoppstilling 2021 2020
Net cash ﬂow from/(to) operating activities Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 274 750 -2 011
Net cash ﬂow used in investing activities Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -388 927 -17 089
Net cash ﬂow from/ (used in) financing activities Netto kontantstrøm fra finansieringaktiviteter 80 159 -4 043
Net change in cash generated by discontinued Netto endring i kontanter fra avviklet virksomhet -34 017 -23 143
HAV Group represented a significant business area for the group
and is therefore considered a discontinued operation in accordance
with IFRS 5. This means that the result from this business is presented
together on a line in the income statement together in the event of a
gain on deconsolidation.
Financial information from changed ownership interest in HAV
Group ASA
Sale of commercial property in Mjølstadneset Eiendom AS
The commercial property in Mjølstadneset Eiendom AS was sold in
December 2021 to Havila Ariel AS. The property was sold according
to market conditions. The net profit from sale was 7.3 MNOK.
73
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
11. INTANGIBLE ASSETS 11. IMMATERIELLE EIENDELER
2021
(NOK 1,000)
Research
and
development
Goodwill
Total
Forskning og
utvikling
Goodwill
Sum
Acquisition cost as of 1/1 Anskaelseskost per 1.1 189 330 94 694 284 024
Additions during the year Tilganger i løpet av året 11 062 0 11 062
Disposals during the year Avganger iløpet av året 200 392 94 694 295 086
Acquisition cost as of 31/12 Anskaelseskost pr. 31.12 0 0 0
Accumulated impairment as of 1/1 Akkumulerte nedskriving pr. 1.1 100 178 0 100 178
Impairment for the year Årets nedskriving 16 007 0 16 007
Disposals during the year Avgang i løpet av året 116 185 116 185
Accumulated impairment as of 31/12 Akkumulerte nedskriving pr. 31.12 0 0 0
Accumulated impairment as of 1/1 Akkumulerte nedskriving pr. 1.1 0 46 263 46 263
Disposals during the year Avgang i løpet av året 46 263 46 263
Book value as of 31/12 Bokført verdi pr. 31.12 0 0 0
Depreciation rate Avskrivningsprosent
5-7 years/ år Impairment
testing /
Nedskrivnings
test
Depreciation plan
Disposals during the year in note 11 with
discontinuing operations 2021.
Avskrivningsmetode
Avgang i note 11 er tilknyttet ikke videreført
virksomhet i 2021.
Linear /
Lineær
74
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
2020
(NOK 1,000)
Research
and
development
Goodwill Total
Forskning og
utvikling
Goodwill Sum
Acquisition cost as of 1/1 Anskaelseskost pr 1.1 169 999 94 694 264 693
Additions during the year Tilganger i løpet av året 19 331 0 19 331
Acquisition cost as of 31/12 Anskaelseskost pr. 31.12 189 330 94 694 284 024
Accumulated amortisation as of 1/1 Akkumulerte avskrivninger pr. 1.1 84 194 0 84 194
Amortisation for the year Årets avskrivninger 15 984 0 15 984
Accumulated amortisation as of 31/12 Akkumulerte avskrivninger pr. 31.12 100 178 0 100 178
Accumulated impairment as of 1/1 Akkumulerte nedskrivninger pr. 1.1 0 46 263 46 263
Accumulated impairment as of 31/12 Akkumulerte avskrivninger pr. 31.12 0 46 263 46 263
Book value as of 31/12 Bokført verdi pr. 31.12 89 152 48 431 137 583
Depreciation rate Avskrivningsprosent 5-7 years/ år Impairment
testing /
Nedskrivnings
test
Depreciation plan Avskrivningsmetode Linear /
Lineær
Allocation of goodwill Allokering av goodwill
2021 2020
Norwegian Electric Systems AS Norwegian Electric Systems AS 0 45 000
Hav Design AS Hav Design AS 0 3 431
Total goodwill Totalt goodwill 0 48 431
Note 11 inneholder tall fra ikke
videreførtvirksomhet i 2020.
Note 11 contains figures from discontinued
operations in 2020
75
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
2021
Goodwill
Goodwill is allocated to the Group's cash generating units
(CGUs) identified according to the business segment.
Impairment
The Group has carried out an impairment-test of goodwill
and intangible assets by the requirements of IAS 36.
The recoverable amount of a CGU is determined based
on value-in-use calculations. These calculations use cash
ﬂow projections based on financial budgets approved
by management covering a five-year period. Cash ﬂows
beyond the five-year period are extrapolated using
estimated growth rates . The growth rate does not exceed
the long-term average growth rate for the business in which
the CGU operates.
Goodwill is not amortised, but an annual assessment is made
to evaluate whether the value can be justified in relation to
future earnings. The goodwill are assessed at each closing
of accounts. An asessment is made whether the discounted
cash ﬂow relating to goodwill exceeds the value of the
goodwill recognized in the accounts. If the discounted cash
ﬂow is lower than the recognized value, goodwill will be
written down to the net realisable value.
The Goodwill from the Norwegian Electric Systems AS
aquisition in 2015, related to the Hav Group ASA segment, has
been written down from 45 MNOK to 0 in 2021.
2021
Goodwill
Goodwill allokeres til konsernets kontantgenererende enheter
(KGE) som er identifisert i henhold til forretningssegmentet.
Nedskrivningsvurdering
Konsernet har gjennomført nedskrivningsvurdering for
goodwill og andre immaterielle eiendeler i henhold til
kravene i IAS 36.
Gjenvinnbart beløp for en kontantstrømgenererende enhet
er basert på bruksverdiberegninger. Disse beregningene tar
utgangspunkt i forventede kontanstrømmer basert på finansielle
budsjetter for en periode på fem år, godkjent av ledelsen.
Kontantstrømmer ut over perioden på fem er fremskrevet ved
å bruke forventede vekstrater. Vekstrater overstiger ikke den
langsiktige, gjennomsnittlige vekstraten for forretningsområdet
hvor den kontanstrømgenererende enheten opererer.
Goodwill avskrives ikke, men en årlig vurdering gjøres for å
vurdere om verdien kan forsvares i forhold til fremtidig inntjening.
Goodwill vurderes ved utgangen av hvert år. En vurdering gjøres
av hvorvidt de neddiskonterte kontantstrømmene relatert til
goodwillen er større enn goodwillen i regnskapet. Dersom den
diskonterte kontantstrømmen er lavere enn regnskapsført verdi,
vil goodwill bli nedskrevet til netto realisasjonsverdi.
Goodwill fra oppkjøpet av Norwegian Electric Systems AS i 2015,
knyttet til Hav Group ASA segmentet, er nedskrevet fra 45 MNOK
til 0 i 2021.
76
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
2020
Impairment
The Group has carried out an impairment-test of goodwill
and intangible assets by the requirements of IAS 36.
The recoverable amount of a CGU is determined based
on value-in-use calculations. These calculations use cash
ﬂow projections based on financial budgets approved
by management covering a five-year period. Cash ﬂows
beyond the five-year period are extrapolated using
estimated growth rates . The growth rate does not exceed
the long-term average growth rate for the business in which
the CGU operates.
Goodwill is not amortised, but an annual assessment is made
to evaluate whether the value can be justified in relation to
future earnings. The goodwill are assessed at each closing
of accounts. An asessment is made whether the discounted
cash ﬂow relating to goodwill exceeds the value of the
goodwill recognized in the accounts. If the discounted cash
ﬂow is lower than the recognized value, goodwill will be
written down to the net realisable value.
Based on the results from the test - no write downs were
considered neccessary. In addition a sensitivity analysis was
carried out in each segment where dierent combintions of
WACC- and EBITDA were challenged. This analysis supported
the conclution.
2020
Nedskrivningsvurdering
Konsernet har gjennomført nedskrivningsvurdering for
goodwill og andre immaterielle eiendeler i henhold til
kravene i IAS 36.
Gjenvinnbart beløp for en kontantstrømgenererende enhet
er basert på bruksverdiberegninger. Disse beregningene
tar utgangspunkt i forventede kontanstrømmer basert på
finansielle budsjetter for en periode på fem år, godkjent
av ledelsen. Kontantstrømmer ut over perioden på fem er
fremskrevet ved å bruke forventede vekstrater. Vekstrater
overstiger ikke den langsiktige, gjennomsnittlige vekstraten
for forretningsområdet hvor den kontanstrømgenererende
enheten opererer.
Goodwill avskrives ikke, men en årlig vurdering gjøres for
å vurdere om verdien kan forsvares i forhold til fremtidig
inntjening. Goodwill vurderes ved utgangen av hvert
år. En vurdering gjøres av hvorvidt de neddiskonterte
kontantstrømmene relatert til goodwillen er større
enn goodwillen i regnskapet. Dersom den diskonterte
kontantstrømmen er lavere enn regnskapsført verdi, vil
goodwill bli nedskrevet til netto realisasjonsverdi.
Resultatet fra testen viste at det ikke forelå grunnlag for
nedskrivning i noen segmenter. Det ble i tillegg utført
en sensitivitettstest i hvert segment basert på endringer
i kombinasjoner av WACC og EBITDA. Denne analysen
undertøttet grunnlaget for at nedskrivning ikke var tilstede.
77
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
2021
(NOK 1,000)
Land and
buildings
Machinery Operating
equipment
Total
Eiendom og
anlegg
Maskiner Andre
driftsmidler
Sum
Acquisition cost as of 1/1 Anskaelseskost pr. 1.1 296 433 63 121 74 531 434 084
Additions during the year Tilganger i løpet av året
8 970 2 822 11 792
Disposals during the year Avganger iløpet av året
46 848 12 870 23 723 83 441
Acquisition cost as of 31/12 Anskaelseskost pr. 31.12 258 555 50 251 53 630 362 436
Accumulated depreciation as of 1/1 Akkumulerte avskrivninger pr. 1.1 275 968 43 741 65 539 385 247
Depreciation for the year Årets avskrivninger 2 089 2 021 2 387 6 497
Impairment Nedskriving 0
Disposals during the year Avgang i løpet av året 29 448 4 15 972 45 424
Accumulated depreciation as of 31/12 Akkumulerte avskrivninger pr. 31.12 248 608 45 758 51 953 346 320
Book value as of 31/12 Bokført verdi pr. 31.12 9 946 4 493 1 677 16 116
Useful life Økonomisk levetid 10-40 years
3-10 years
3-10 years
12. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
Other operating equipment mainly relates to oce
equipment.
Depreciation
The Group has identified three classes of property, plant and
equipment; land and buildings, machinery and operating
equipment and are depreciated by the linear method over
expected useful life.
Andre driftsmidler knytter seg i hovedsak til kontorutstyr.
Avskrivning
Konsernet har identifisert tre klasser av eiendom, anlegg og
utstyr: Eiendom og anlegg, maskiner og andre driftsmidler
som avskrives lineært over forventet økonomisk levetid.
12. EIENDOM, ANLEGG OG UTSTYR
2020
(NOK 1,000) Land and
buildings
Machinery Operating
equipment
Total
Eiendom og
anlegg
Maskiner Andre
driftsmidler
Sum
Acquisition cost as of 1/1 Anskaelseskost pr. 1.1 296 001 63 121 74 531 433 653
Additions during the year Tilganger i løpet av året
431 431
Acquisition cost as of 31/12 Anskaelseskost pr. 31.12 296 433 63 121 74 531 434 084
Accumulated depreciation as of 1/1 Akkumulerte avskrivninger pr. 1.1 273 736 43 400 62 295 379 430
Depreciation for the year Årets avskrivninger 2 232 341 3 244 5 817
Accumulated depreciation as of 31/12 Akkumulerte avskrivninger pr. 31.12 275 968 43 741 65 539 385 247
Book value as of 31/12 Bokført verdi pr. 31.12 20 465 19 380 8 992 48 837
Useful life Økonomisk levetid 10-40 years 3-10 years 3-10 years
Note 12 inneholder tall fra ikke
videreførtvirksomhet i 2020.
Note 12 contains figures from
discontinued operations in 2020
Avgang i note 12 er tilknyttet ikke
videreført virksomhet i 2021.
Disposals during the year in note 12
with discontinuing operations 2021.
78
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
13. LEASES
Amounts recognised in the balance sheet.
The balance sheet shows the following
amounts relating to leases:
13. LEASINGAVTALER
Beløp balanseført
Balansen viser følgende beløp knyttet til leieavtaler:
(NOK 1,000) 2021 2020
Right of use assets Bruksrettigheter
Property Eiendom 41 38 107
Equipment Utstyr 291 239
Cars Biler 0 428
Sum Sum 332 38 775
Additions, right-of-use assets in 2021 Tilgang nye bruksrettigheter i 2021 0 1241
Disposals of right-of-use assets with
discontinuing operations 2021
Avgang bruksrettigheter tilknyttet ikke videre-
ført virksomhet i 2021
38 442 0
(NOK 1,000)
Maturity Matrix according to IFRS 7 on non-discounted liabilities
distributed by year:
Forfallsmatrise etter IFRS 7 på ikke
diskonterte forpliktelser fordelt på år:
31.12.2021 31.12.2020
0-1 year 0-1 år 132 8 713
1-2 year 1-2 år 225 9 055
> 2 years > 2 år 0 23 811
Disposals non-discounted liabilities with discontinued operations
in in 2021
Avgang forpliktelser tilknyttet ikke
viderført virksomhet i 2021
32 509
Amounts recognised in the statement of profit or loss
Beløp resultatregnskap
The statement of profit or loss shows the
following amounts relating to leases:
Resultatregnskap viser følgende beløp
knyttet til leieavtaler:
2021 2020
Depreciation charge of right-of-use assets Avskrivningsbelastning av eiendeler som er i bruk
Properties Eiendom 148 16 071
Equipment Utstyr 100 160
Cars Biler 111 472
Total Sum 359 16 703
Interest expense
Rentekostnad
389 2 474
Expenses relating to short-term leases
Utgifter knyttet til kortsiktige leieavtaler
0 164
Expenses relating to leases of low-value
Utgifter knyttet til leieavtaler av lav verdi
73 72
Samlet kontantutgang for leieavtaler i 2021 var
MNOK 10 592 (2019 MNOK 13 316) .
Note 13 inneholder tall fra ikke
videreført virksomhet i 2020.
The total cash outﬂow for leases in 2021 was
MNOK 10 592 (2020 MNOK 18 316).
Note 13 contains figures from discontinued
operations in 2020
79
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
14. REVENUE FROM CONTRACTS WITH CUSTOMERS
Note 14.2 contains figures from discontinued operations in 2020.
Changes in the delivery time of the projects can have a
significant impact on the measurement of contract assets
and contractual liabilities.
The amount accounted as contractual liabilities on Opening
balance (IB) is recognized as income over the year.
Most shipbuilding contracts have terms of payment 20%
during construction and 80% on handover to customers. The
level of contract assets and contractual obligations can vary
significantly from the balance sheet date to the balance sheet
date by changes in the number of projects under construction
and the average degree of completion of the projects.
14. DRIFTSINNTEKTER FRA KONTRAKT MED KUNDE
Note 14.2 inneholder tall fra ikke videreførtvirksomhet i 2020.
Forskuddsbetalinger presenteres i balansen som "forskudds-
betalinger fra kunde med fratrekk for utført arbeid.
Beløpet som stod som kontraktsforpliktelse på Inngående
balanse (IB) er inntektsført gjennom året.
Det ﬂeste skipsbyggingskontrakter har betalingsvilkår 20% i
løpet av byggetiden og 80% ved overlevering til kunde. Nivået
på kontraktseiendeler og kontraktsforpliktelser kan variere
betydelig fra balansedag til balansedag ved endringer
i antall prosjekter under bygging og gjennomsnittlig
ferdigstillelsesgrad på prosjektene.
NOTE 14.1
2021
Disaggregation of revenue /
Disaggregering av inntekter
Shipbuilding Technology Other / Elimination Havyard Group
Sale and repairment of vessels /
Salg og reparasjon av skip
862 425 23 871 886 296
Repair and maintenence services /
Reparasjon og vedlikeholdstjenester
16 597 0 16 597
Total revenue from contract with customers /
Sum inntekter fra kontrakt med kunder
879 022 23 871 902 893
See note 4 / Se note 4
NOTE 14.2
Assets and liabilities related to contracts
with customers
Eiendeler og forpliktelser knyttet til
kontrakter med kunder
2021 2020
Contract assets Kontrakts eiendeler
0 829 438
Payment from customers received Kontraktsforpliktelser
-35 558 -100 436
Net Netto
-35 558 729 003
Revenue amount Innteksført beløp
0 1 312 202
Payment from customer
Mottat betaling
0 482 764
Net contract assets Netto kontraktseiendel
0 829 438
Contract assets recognised as revenue Mottat betalinger
28 922 885 089
Payment from customers received Inntektsført beløp
64 481 784 654
Total contract Liabilities Netto kontraktsforpliktelse
-35 558 -100 436
2020
Disaggregation of revenue /
Disaggregering av inntekter
Shipbuilding Technology Other/ Elimination Havyard Group
Sale of vessels, equipment and design /
Salg av fartøy, utstyr og design
1 860 866 -194 169 1 666 697
Repair and maintenence services /
Reparasjon og vedlikeholdstjenester
0
Total revenue from contract with customers / Sum
inntekter fra kontrakt med kunder
1 860 866 -194 169 1 666 697
See note 4 / Se note 4
80
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
NOTE 14.3
Transaction price allocated to fully or partly
unsatisfied performance obligations
Transaksjonspris tildelt fullstendig eller
delvis utilfredsstillende ytelsesforpliktelser
2021 2020
Transaction price allocated to remaining performance Transaksjonspris allokert til gjenværende ytelse 139 719 770 200
Expected delivery of remaining performance obligations Forventet levering av gjenværende ytelsesforpliktelser
Within one year Innen ett år 139 719 770 200
Between one and two years Mellom ett og to år 0 0
NOTE 14.4
No revenue was recorded in 2021 on previously completed
contracts
NOTE 14.4
Det er ikke bokført inntekter i 2021 på tidligere fullførte
kontrakter.
15. TAPSKONTRAKTER OG ANDRE AVSETNINGER FOR TAP
"Avsetningen inngår i annen kortsiktig gjeld i balansen. I
resultatregnskapet er kostnaden fordelt på linjer for varekostnad,
lønnskostnad og annen driftskostnad."
(NOK 1,000)
2021 2020
Provisions Avsetninger
Provisions from previous period Avsetninger fra tidligere perioder
11 155 55 141
Reduced deposit Avsetning benyttet -11 155 -49 771
New provisions Nye avsetninger
0 5 785
Total Sum
0 11 155
15. LOSSES TO COMPLETION
The provision is presented as part of other current liabilities in the
balance sheet. The the profit and loss statement the expense is
allocated between the line items materials and consumables, payroll
expenses and other operating expenses.
Note 15 inneholder tall fra ikke
videreførtvirksomhet i 2020.
Note 15 contains figures from discontinued
operations in 2020
81
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
16. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Below the financial instruments of the Group are presented
according to category:
16. FINANSIELL RISIKOSTYRING
Nedenfor følger de finansielle instrumenter i konsernet
presentert i henhold til kategori:
2021
Fair value through profit or
loss
Amortized
cost
Total
Virkelig verdi over resultatet Amortisert
kostnad
Sum
Assets as per balance sheet Eiendeler i balansen
Derivative financial instruments Derivater 0 0 0
Trade and other current receivables Kundefordringer og andre
kortsiktige fordringer
0 45 960 45 960
Contract assets customer contracts Kontraktseiendeler
kundekontrakter
0 0 0
Non current receivables Langsiktige fordringer 0 111 111
Cash and cash equivalents Kontanter og kontantekvivalenter 0 221 733 221 733
Total Sum 0 267 805 267 805
Liabilities at fair value
through the profit or loss
Amortized
cost
Total
Liabilities as per balance sheet Gjeld i balansen
Bond loan Obligasjonslån 0 0 0
Accounts payables Leverandørgjeld 0 27 793 27 793
Contract liabilities Kontraktsforpliktelse 0 35 558 35 558
Other current liabilities Annen kortsiktig gjeld 0 71 073 71 073
Liabilities to financial institutions Gjeld til kredittinstitusjoner 0 4 783 4 783
Total Sum 0 139 207 139 207
NOTES
NOTER
2020
Fair value through profit or
loss
Amortized
cost
Total
Virkelig verdi over resultatet Amortisert
kostnad
Sum
Assets as per balance sheet Eiendeler i balansen
Derivative financial instruments Derivater 2 497 0 2 497
Trade and other current receivables Kundefordringer og andre
kortsiktige fordringer
0 212 768 212 768
Contract assets customer contracts Kontraktseiendeler
kundekontrakter
829 438 829 438
Non current receivables Langsiktige fordringer 0 1 502 1 502
Investment in financial assets
(level 3)
Investeringer i finansielle
eiendeler (nivå 3)
15 031 0 15 031
Cash and cash equivalents Kontanter og kontantekvivalenter 0 229 275 229 275
Total Sum 17 529 1 272 982 1 290 511
82
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
Below the financial instruments of the Group are presented
according to category: Investments in financial assets are
classified as level 3 investments. Reference is made to Note
19 for more information regarding financial investments.
Derivative instruments are classified as level 2 investments.
Assessment of fair value
The dierent levels have been defined as follows:
Level 1: Fair value is measured by using quoted prices in active
markets for identical financial instruments. No adjustments
are made related to these prices.
Level 2: The fair value of financial instruments that are not
traded on an active market is determined using valuation
methods. These valuation methods maximise the use of
observable data where they are available, and rely as little
as possible on the Group’s own estimates. Classification at
level 2 requires that all significant data required to determine
fair value are observable data.
Level 3: Fair value is measured using significant data that are
not based on observable market data.
Financial Risk
The Group’s activities expose it to financial risks such as
market risks, credit/counterpart risk and liquidity risk.
The Board of Directors is responsible for setting the objectives
and underlying principles of financial risk management for
the Group. The Board of Directors also establishes detailed
policies such as authority levels, oversight responsibilities,
risk identification and measurement, exposure limits and
hedging strategies. The risk management department
identifies, evaluates and hedges financial risks in close co-
operation with the Group’s operating units. See note 3.5
Market Risk
Market risk is the risk that ﬂuctuations in market prices, e.g.
exchange rates, the price of such raw materials as steel,
and interest rates, will aect future cash ﬂows or the value
of financial instruments. Market risk management aims
to ensure that risk exposure stays within the defined limits,
Investeringer i finansielle eiendeler er klassifisert som nivå
3 investeringer. Det henvises til note 19 for mer informasjon
vedrørende finansielle investeringer. Derivater er klassifisert
som nivå 2 investeringer.
Vurdering av virkelig verdi
De forskjellige nivåene for vurdering av virkelig verdi er
definert som følgende:
Nivå 1: Virkelig verdi måles ved bruk av noterte priser i
aktive markeder for identiske finansielle instrumenter. Ingen
justeringer er gjort knyttet til disse prisene.
Nivå 2: Virkelig verdi av finansielle instrumenter som
ikke handles i et aktivt marked bestemmes ved å bruke
verdsettelsesmetoder. Disse verdsettelsesmetodene
maksimerer bruken av observerbare data der de er
tilgjengelige, og belager seg minst mulig på konsernets egne
estimater. Klassifisering på nivå 2 krever at alle vesentlige data
som kreves for å fastsette virkelig verdi er observerbare data.
Nivå 3: Virkelig verdi måles ved bruk av signifikant data som
ikke er basert på observerbare markedsdata.
Finansiell risiko
Konsernets aktiviteter medfører finansiell risiko som mar-
kedsrisiko, kredittrisiko / motpartsrisiko og likviditetsrisiko.
Styret er ansvarlig for å sette mål og underliggende prinsip-
per for finansiell risikostyring for konsernet. Styret fastsetter
også detaljerte retningslinjer som myndighetsnivåer, tilsyns-
oppgaver, risikoidentifisering og måling, eksponeringsgren-
ser og sikringsstrategier. Risikostyringsavdeling identifiserer,
evaluerer og sikrer finansiell risiko i nært samarbeid med de
ulike driftsenhetene. Se note 3.5
Markedsrisiko
Markedsrisiko er risikoen for at svingninger i markedspriser, for
eksempel valutakurser , prisen på råvarer som stål, og renter,
vil påvirke fremtidige kontantstrømmer eller verdi av finansielle
instrumenter. Styring av markedsrisiko har som mål å sikre at
risikoeksponeringen ligger innenfor de rammer som er satt,
Liabilities at fair value
through the profit or loss
Amortized
cost
Total
Liabilities as per balance sheet Gjeld i balansen
Bond loan Obligasjonslån 0 80 000 80 000
Accounts payables Leverandørgjeld 0 467 567 467 567
Construction loans Byggelån 0 724 456 724 456
Other current liabilities Annen kortsiktig gjeld 0 294 355 294 355
Liabilities to financial institutions Gjeld til kredittinstitusjoner 0 95 602 95 602
Derivative financial instruments (level 2) Derivater (nivå 2) 42 913 0 42 913
Total Sum 42 913 1 661 980 1 704 893
83
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
while optimising the risk-adjusted return. Attempts should be
made to secure major purchases in connection with projects
as soon as possible after the final clarification of the project.
Sustainability and climate risk
The climate risk consists of both physical risk and transition
risk. Physical risk can be the eect of extreme weather events,
and transition risk is risk associated with the transition to a
low-emission society. The physical risk of weather-related
damage, for example at the shipyard in Leirvik (HLE), is
considered as before. Transition risk can be political changes
and regulations that result in increased fees, fines and
orders. In relation to Havyard's shipyard in Leirvik (HLE) the
transition risk is also considered to be the same as before. As
of today there is no signal of a heavier tax burden or an order
to replace existing technology from the authorities. Overall
the climate risk and its impact on lower future earnings is
considered to be as before.
Havyard has initiated a survey to identify status and
measures in relation to being able to run its business in line
with sustainability requirements. The group seeks to be at
the forefront of future legal requirements for sustainability
reporting. Of the companies in the group, this is particularly
relevant for the shipyard (HLE), which has already started the
mapping process. This work will continue in 2022.
og samtidig optimalisere risikojustert avkastning. Konsernet
forsøker å sikre større innkjøp i forbindelse med prosjekter så
snart som mulig etter endelig avklaring av prosjektet.
Bærekraft og klimarisiko
Klimarisikoen består av både fysisk risiko og overgangsrisiko.
Fysisk risiko kan være eekten av ekstremværhendelser,
og overgangsrisiko er risiko knyttet til omstilling til et
lavutslippssamfunn. Den fysiske risikoen for værrelaterte
ødeleggelser feks på skipsverftet i Leirvik (HLE) anses som før.
Overgangsrisiko kan være politiske endringer og reguleringer
som gir økte avgifter, bøter og pålegg. Ift Havyards skipsverft
i Leirvik (HLE) anses også overgangsriskoen å være som før
da det per idag ikke er signalisert en tyngre avgiftsbelastning
eller pålegg om å skifte ut nåværende teknologi fra
myndighetene. Totalt sett anses derfor klimarisikoen og dens
påvirkning ift en lavere fremtidig inntjening, å være som før.
Havyard har iverksatt kartlegging for identifisering av
status og tiltak ift å kunne drive sin virksomhet i tråd med
bærekraftskrav. Konsernet søker å være i forkant av
fremtidige lovkrav om bærekraftrapportering. Av selskapene
i konsernet er dette spesielt relevant for skipsverftet (HLE) som
allerede har startet kartleggingsprosessen. Dette arbeidet vil
fortsette i 2022.
Currency risk
The Group’s revenue and costs are denominated primarily in
Norwegian Krone(“NOK”) which is the functional currency of
most entities within the Group. Currency risk arises through
ordinary business, future commercial transactions, recognised
assets and liabilities and when such have been made against
payment in a currency other than the functional currency of the
Group. The Group is mainly exposed to Euro (EUR). The Group
has a currency hedging strategy where forward contracts are
used to keep the currency risk at a low level. The main currency
exposure are related to the payment terms of hulls from the hull
yard in Turkey and Poland, and currency forward contracts are
entered into at eective contract date of the hull contract.
The Group's currency exposure is based on cash and bank
balances, trade and other receivables, and trade and other
payables. Financial assets and financial liabilities denominated
in the functional currency are not included.
If the EUR or USD rates against the NOK had been stronger or
weaker by 5 % at the balance sheet date with all other variables,
the eects on profit and loss before tax arising from the net
financial assets position would have been as follows:
Valutarisiko
Konsernets inntekter og kostnader er i hovedsak nominert i nor-
ske kroner ("NOK") som er den funksjonelle valutaen for de ﬂeste
virksomheter i konsernet. Valutarisikoen oppstår gjennom ordi-
nær virksomhet , fremtidige handelstransaksjoner, balanseførte
eiendeler og forpliktelser, og når slikt har blitt gjort mot betaling
i en annen valuta enn den funksjonelle valutaen av konsernets
valuta. Konsernet er hovedsakelig eksponert mot Euro (EUR).
Konsernet har en sikringsstrategi der forward kontrakter er
brukt for å holde valutaeksponering på et lavt nivå. Den mest
vesentlige valutaeksponeringen er relatert til betalingsterminer
for skrog på skrogverft i Tyrkia og Polen. Valutasikrings kontrak-
ter blir inngått på tidspunkt for eektiv kontrakt med skrogverft.
Konsernets valutaeksponering er basert på kontanter og bank-
innskudd, kundefordringer og andre fordringer, leverandør-
gjeld og annen kortsiktig gjeld. Finansielle eiendeler og finan-
sielle forpliktelser i den funksjonelle valutaen er ikke inkludert.
Dersom EUR eller USD priser mot NOK hadde vært sterkere eller
svakere med 5 % på balansedagen med alle andre variabler ,
ville eekten på resultatet før skatt som følge av netto finansielle
eiendeler posisjon ha vært så følger:
NOK (1,000) 2021 2020
EUR Change if NOK 5 % weaker Endring ved NOK 5 % svakere 0 636
Change if NOK 5 % stronger Endring ved NOK 5 %sterkere 0 -636
USD Change if NOK 5 % weaker Endring ved NOK 5 % svakere 0 66
Change if NOK 5 % stronger Endring ved NOK 5 %sterkere 0 -66
84
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOK (1,000)
2021 2020
Not past due Ikke forfalt 1 728 10 615
Past due < 3 months Forfalt < 3 months 630 6 118
Past due 3 to 6 months Forfalt 3 to 6 months 371 573
Past due over 6 months Forfalt over 6 months 17 055 7 160
Impairment Nedskrevet 0 0
Trade receivables Kundefordringer 19 784 24 466
Contract assets customer contracts Kontraktseiendeler kundekontrakter 0 829 438
Total credit/counterparty risk to customers Sum kreditteksponering mot kunde 19 784 853 904
Credit/Counterparty risk
Credit risk refers to the ability and willingness of counterparts
to pay for services rendered and to stand by their future
contractual commitments with the Group. The Group has
implemented thorough procedures to limit the exposure
to unreliable counterparts and the Group avoids undue
concentration of credit and counterpart exposure. Prior
to fixing any business with new customers or medium to
longer term business with existing customers, commercial
departments have to get approval from the Group’s credit
risk team. Significant exposures must be approved by the
Groups Credit Committee. The credit assessments are
based on information from external credit rating agencies,
public information, the Group's previous experience with
the counterpart and internal analysis. Country and political
risk also forms a part of the assessment. The Group actively
seeks to diversify its exposure to particular industries and/or
jurisdictions.
The age analysis of trade receivables is as follows:
Liquidity risk
Liquidity risk is the risk that the group will be unable to fulfil
its financial obligations as they fall due. The Group monitors
its liquidity risk by maintaining a level of cash and bank
balances deemed adequate by management to finance the
Group’s operations and mitigate the eects of ﬂuctuations in
cash ﬂows.
Management monitors rolling forecasts of the Group’s
liquidity reserve and cash and bank balances on the
basis of expected cash ﬂow. Close follow of the cash ﬂow
development is also the basis for the continued operation
considerations. Reference can be made to note 22 for details
on cash, note 17 for interest bearing debt and note 13 leasing
liabilities.
Liquidity risk can also be caused by customers not able to
establish long-term financing for projects or that the Group is
unable to secure construction financing. See note 3.5 Going
concern.
Kreditt / motpartsrisiko
Kredittrisiko refererer til evne og vilje til motparter
for å betale for utførte tjenester og til å stå ved sine
fremtidige kontraktsforpliktelser med konsernet.
Konsernet har gjennomført grundige prosedyrer for
å begrense eksponeringen mot upålitelige motparter
og konsernet unngår unødig konsentrasjon av kreditt-
og motpartseksponering. Før inngåelse av kontrakter
med nye kunder eller forretninger med medium til lang
tidshorisont med eksisterende kunder, må de kommersielle
avdelinger få godkjenning fra konsernets kredittrisiko
avdeling. Vesentlige eksponeringer må godkjennes av
konsernets kredittutvalg. Kredittvurderingene er basert på
informasjon fra eksterne kredittvurderingsbyråer, oentlig
informasjon, konsernets tidligere erfaring med motparten
og intern analyse. Land og politisk risiko er også en del
av vurderingen. Konsernet søker aktivt å diversifisere sin
eksponering mot bestemte bransjer og / eller jurisdiksjoner.
Aldersfordelt analyse av kundefordringer er som følger:
Lividitetsrisiko
Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke vil kunne
oppfylle sine finansielle forpliktelser etter hvert som
de forfaller. Konsernet overvåker likviditetsrisiko ved å
opprettholde et nivå av kontanter og bankinnskudd som
anses tilstrekkelig av ledelsen til å finansiere konsernets drift
og dempe virkningene av svingninger i kontantstrømmer.
Ledelsen utarbeider og overvåker rullerende prognoser for
konsernets likviditetsreserver og kontanter og bankinnskudd
på grunnlag av forventet kontantstrøm. Løpende oppfølging
av likviditetsutviklingen ligger også til grunn for styrets
vurdering av fortsatt drift. Det kan vises til note 22 for detaljer
om kontanter, note 17 for rentebærende gjeld og note 13 for
leasingforpliktelser.
Likviditetsrisiko kan også oppstå på grunn av at kunder ikke
klarer å bringe til veie langtidsfinansiering, og at konsernet
da ikke får åpnet byggelån. Se note 3.5 Fortsatt drift.
NOTES
NOTER
85
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
Liabilities in balance sheet / Gjeld i balansen
2021
Current / Kortsiktig Long Term / Langsiktig
NOK (1,000)
0-3
months
3-6
months
6-12
months
1-2 years 2-5 years > 5 years
0-3 mnd 3-6 mnd 6-12 mnd 1-2 år 2-5 år > 5 år
Non Derivatives Ikke-derivater
Accounts payables Leverandørgjeld og annen gjeld 42 088 5 831
Lease Leasinggjeld 0 132 225
Liabilities to financial institutions Gjeld til kredittinstitusjoner 0 435 4 348
Total
Sum 42 088 0 6 398 0 4 573 0
Derivatives Derivater
Forward contract foreign ex-
change
Terminkontrakter valuta 0 0 0
Total
Sum 42 088 0 6 398 0 4 573 0
2020 Current / Kortsiktig Long Term / Langsiktig
NOK (1,000) 0-3
months
3-6
months
6-12
months
1-2 years 2-5 years > 5 years
0-3 mnd 3-6 mnd 6-12 mnd 1-2 år 2-5 år > 5 år
Non Derivatives Ikke-derivater
Accounts payables Leverandørgjeld og annen gjeld 301 327 103 926 1 235 105 485
Lease Leasinggjeld 2 182 2 164 4 367 9 055 21435 2 376
Construction loan Byggelån 253 711 470 745
Liabilities to financial institutions Gjeld til kredittinstitusjoner 95 602
Bond loan* Obligasjonslån 80 000
Total Sum 732 822 576 835 5 602 114 540 21 435 2 376
Derivatives Derivater
Forward contract foreign
exchange
Terminkontrakter valuta 40 592
Total
Sum 773 414 576 835 5 602 114 540 21 435 2 376
Currency exposed liabilities in balance sheet / Valutaeksponert gjeld i balansen
2021 Current / Kortsiktig Long Term / Langsiktig
NOK (1,000) 0-3
months
3-6
months
6-12
months
1-2 years 2-5 years > 5 years
0-3 mnd 3-6 mnd 6-12 mnd 1-2 år 2-5 år > 5 år
Non Derivatives Ikke-derivater
Accounts payables Leverandørgjeld og annen gjeld
Liabilities to financial institutions Gjeld til kredittinstitusjoner
Total
Sum 0 0 0 0 0 0
Derivatives Derivater
Forward contract foreign
exchange
Terminkontrakter valuta
Total
Sum 0 0 0 0 0 0
86
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
Note 16 contains figures from discontinued operations in 2020
Capital Management
The Group’s objectives when managing capital are to
safeguard the Group’s ability to continue as a going concern
and to maintain an optimal capital structure so as to
maximise shareholder value. In order to maintain or achieve
an optimal capital structure, the Group may return capital to
shareholders or obtain borrowings.
The Group monitors capital based on the equity to total asset
ratio. In additon, the Group monitors the working capital
closely.
Interest rate risk
The Group are exposed to changes in interest rates, as the
liabilities have ﬂoating rates. The Group have not entered into
interest rate hedging instrument. Reference is made to Note
18 for more information regarding interest bearing debt.
Note 16 inneholder tall fra ikke videreførtvirksomhet i 2020.
Kapitalstyring
Konsernets målsetning for kapitalstyring er å sikre konsernets
evne til å fortsette sin drift, og å opprettholde en optimal
kapitalstruktur for å maksimere aksjonærenes verdier. For
å opprettholde eller oppnå en optimal kapitalstruktur, kan
konsernet tilbakebetale kapital til aksjonærene eller skae
lån.
Konsernet overvåker kapital basert på egenkapitalen i
forhold til totale eiendeler. I tillegg overvåker konsernet
arbeidskapitalen.
Renterisiko
Konsernet er eksponert mot endringer i rentenivå, da gjelden
har ﬂytende renter. Konsernet har ikke inngått avtaler om
rentesikring. Se note 18 for mer informasjon om rentebærende
gjeld.
2020 Current / Kortsiktig Long Term / Langsiktig
NOK (1,000) 0-3
months
3-6
months
6-12
months
1-2 years 2-5 years > 5 years
0-3 mnd 3-6 mnd 6-12 mnd 1-2 år 2-5 år > 5 år
Non Derivatives Ikke-derivater
Accounts payables Leverandørgjeld og annen gjeld 1 806 11 816
Construction loan Byggelån
Liabilities to financial
institutions
Gjeld til kredittinstitusjoner
Bond loan* Obligasjonslån
Total Sum 1 806 11 816 0 0 0 0
Derivatives Derivater
Forward contract foreign
exchange
Terminkontrakter valuta 40 592
Total Sum 42 398 11 816 0 0 0 0
87
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
17. INTEREST BEARING DEBT
Bank and leasing
Construction financing
In connection with the shipbuilding activity the group may
enter into construction loans. These are loans where the
bank’s security in the ship, and make payments under a
given frame as the project progresses. Construction loans are
defined as short-term debt when they enter into the cycle,
although maturity may be further than 12 months.
Note 17 contains figures from discontinued operations in 2020.
The Liabilities to financial institutions of total 4.8 MNOK
include Innovasjon Norge loan to Havyard Leirvik. Havyard
Leirvik repaid its loan to Sparebanken Sogn og Fjordane in
Q2 2021.
The bond loan in Havyard Group ASA was repaid in Q1 2021
(88 MNOK). In addition other bank loans were transfered
from Havyard Group to Hav Group in Q1 2021 as part of the
establishment of Hav Group ASA.
The loans from Innovasjon Norge has a maturity of 3-11 years
with nominal interest rates of 2.35 % to 3.9 %.
As of 31 December 2021, the Group was in compliance with all
its existing debt covenants.
Other long-term liabilities include among others a loan from
Havila Holding.
17. GJELD TIL KREDITTINSTITUSJONER
Bank og leasing
Finansiering av skipsbyggeaktiviteter
I forbindelse med skipsbyggingsaktiviteten inngår konsernet
byggelån. Dette er lån hvor banken har sikkerhet i skipet,
og foretar utbetalinger under en gitt ramme som ettersom
prosjektet skrider frem. Byggelån er definert som kortsiktig
gjeld, selv om forfall kan være lenger enn 12 måneder.
Note 17 inneholder tall fra ikke videreførtvirksomhet i 2020.
Gjelden til kredittinstitusjoner på 4,8 MNOK inkluderer
Innovasjon Norge lån til Havyard Leirvik. Havyard Leirvik
nedbetalte sitt lån til Sparebanken Sogn og Fjordane i Q2
2021.
Obligasjonslånet i Havyard Group ASA ble nedbetalt i 1.
kvartal 2021 (88 MNOK). I tillegg ble andre banklån overført
fra Havyard konsernet til Hav konsernet i 1. kvartal 2021 i
forbindelse med etablering av Hav Group ASA.
Lånene fra Innovasjon Norge har en løpetid på 3-11 år med
nominell rente på 2,35% til 3,90%.
Pr. 31. Desember 2021 var konsernet i complience med sine
lånebetingelser.
Annen langsiktig gjeld inneholder blant annet et lån fra
Havila Holding.
Interest bearing long-term debt Rentebærende langsiktig gjeld 2021 2020
Lease liabilities Leieforpliktelser 225 32 903
Liabilities to financial institutions Gjeld til kredittinstitusjoner 4 348 0
Other long-term liabilities Annen langsiktig gjeld 31 933 16 136
Sum Sum 36 506 49 039
Interest bearing short-term debt Rentebærende kortsiktig gjeld 2021 2020
Liabilities to financial institutions Gjeld til kredittinstitusjoner 435 95 602
Construction loan Byggelån 0 724 456
Bond loan Obligasjonslån 0 80 000
Lease liabilities Leieforpliktelser 132 8 676
Sum Sum 567 908 734
Debt secured by mortgage Gjeld sikret ved pant 2021 2020
Long-term debt to financial institutions* Langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner* 4 348 0
Short-term debt to financial institutions* Kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner* 435 820 058
Sum Sum 4 783 820 058
(NOK 1,000)
88
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
Leasing liabilities
For information about group's leasing, see note 13.
Book value of pledged asset
2021
* Including redemption fees 8 MNOK
** Transfered Hav liabilities.
2020
Leasinggjeld
Se note 13 for informasjon om konsernets leieavtaler.
Bokført verdi av pansatte eiendeler
* Inkludert innløsningsgebyr 8 MNOK
** Overført Hav forpliktelser.
2021 2020
Buildings Bygninger 12 000 20 465
Machinery, operating equipment Maskiner, driftsløsøre 12 000 28 372
Earned, not billed production Opptjent, ikke fakturert produksjon 0 829 438
Inventory Varelager 0 17 577
Accounts receivables Kundefordringer 0 24 466
Bank deposits Bankinnskudd 0 229 275
Sum book value of pledged assets Sum bokført verdi av pantsatte eiendeler 24 000 1 149 593
Loans Lån
Cashﬂow / kontantstrøm
IB Borrowing/
Opptak lån
Installment/
avdrag
Not cash
changes / ikke
kontanteekt
UB
Liabilities to financial
institutions**
Gjeld til
kredittinstitusjoner**
95 602 20 429 -70 391 4 783
Bond loan- unsecured* Obligasjonslån- usikret* 80 000 80 000 0
Other long-term liabilities Annen langsiktig gjeld 16 136 0 15 797 31 933
Lease liabilities** Leieforpliktelser** 41 579 10 203 -32 509 357
Total interest-bearing debt Sum rentebærede gjeld 233 316 0 110 631 -87 102 37 072
(NOK 1,000)
Loans Lån Cashﬂow / kontantstrøm
IB Borrowing/
Opptak lån
Installment/
avdrag
Not cash
changes / ikke
kontanteekt
UB
Liabilities to financial institutions Gjeld til kredittinstitusjoner 99 781 4 179 95 602
Bond loan- unsecured Obligasjonslån- usikret 80 000 0 80 000
Other long-term liabilities Annen langsiktig gjeld 23 945 7 809 16 136
Lease liabilities Leieforpliktelser 56 180 15 842 1 241 41 579
Total interest-bearing debt Sum rentebærede gjeld 259 906 0 27 830 1 241 233 316
89
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
18. OTHER CURRENT LIABILITIES
Other current liabilities consists of the following:
Note 18 contains figures from discontinued operations in 2020
19. NONCURRENT FINANCIAL INVESTMENTS
As per December 31. 2021 the Group has investments in
financial assets of NOK 4.6 million (NOK 17.9 million as of
December 31. 2020). The investments are classified as
noncurrent. The investments are recognized at fair value with
changes in value in the income statement.
2021
All investments are unquoted equity shares and are classified
as level 3 investments.
The book value of the investment in Vest North Group AS has
been written down from 7.6 to 1.6 MNOK due to revaluation
of asset.
The investment in Fafnir Oshore hf (7,61%) has been sold for
3.3 MNOK i 2021.
In Other non-current financial investments the book value of
the investment in Fosnavåg Kulturhus was been writen down
from 2.0 to 0 MNOK due to revaluation of asset.
*The investment of 3 MNOK is related to 3 appartements
outside the shipyard in Leir vik (HLE).
18. ANNEN KORTSIKTIG GJELD
Annen kortsiktig gjeld består av følgende:
Note 18 inneholder tall fra ikke viderført virksomhet i 2020
19. INVESTERINGER I FINANSIELLE EIENDELER
Pr 31. desember 2021 har konsernet investeringer i finansielle
eiendeler på 4,6 millioner kroner (17,9 millioner kroner pr
31. desember 2020). Investeringene er klassifisert som
langsiktige. Investeringene regnskapsføres til virkelig verdi
med verdiendringer i resultatregnskapet.
Alle investeringer er unoterte aksjer, og er klassifisert som
nivå tre investeringer.
Bokført verdi av investeringen i Vest North Group AS har blitt
nedskrevet fra 7,6 til 1,6 MNOK grunnet verdijustering av
eiendelen.
Investeringen i Fafnir Oshore hf (7,61%) har blitt solgt for 3,3
MNOK i 2021.
Under Andre langsiktige finansielle investeringer har bokført
verdi av investeringen i Fosnavåg Kulturhus blitt nedskrevet
fra 2,0 til 0 MNOK grunnet verdijustering av eiendelen.
*Investeringen på 3 MNOK er relatert til 3 leiligheter utenfor
verftet i Leirvik (HLE).
2021 2020
Employee-related liabilities Personalrelaterte forpliktelser 20 361 52 747
Accrued cost WIP Påløpte kostnader prosjekt i arbeid 0 193 031
Provision for losses on completion of contracts (See note 15) Avsetning tap til ferdigstillelse på
kontrakter (Se note 15)
0 11 155
Warranty provisions Garantiavsetninger 23 395 18 002
Derivatives (see note 16) Derivater (se note 16) 0 42 913
Other current liabilities Annen kortsiktig gjeld 27 318 70 664
Total other current liabilities Sum annen kortsiktig gjeld 71 073 388 512
Company Selskap Ownership share /
voting share
Business
oce
Carrying
amount
Eierandel/
stemmeandel
Forretnings-
kontor
Balanseført
verdi
Vest North Group AS Vest North Group AS 19,30 % Bergen 1 610
Other non-current financial investments* Andre langsiktige finansielle investeringer* 3 000
Carrying amount as of 31/12/21 Balanseført verdi per 31.12.21 4 610
(NOK 1,000)
(NOK 1,000)
90
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
2020
All investments are unquoted equity shares and are classified
as level 3 investments.
Changes in carrying amount from 31/12/20 to 31/12/21:
Valuation is based on value adjusted equity in the ship owning
companies. External valuations are used to estimate value
of ships. These are subject to general factors in the world
economy and speicifically in the shipping industry.
20. OTHER CURRENT AND NONCURRENT RECEIVABLES
Alle investeringer er unoterte aksjer, og er klassifisert som
nivå tre investeringer.
Endringer i balanseført verdi fra 31.12.20 til 31.12.21:
Verdivurderingene er basert på verdijustert egenkapital i de
skipseiende selskapene. Eksterne verdivurderinger benyttes til å
estimere verdien av skip. Disse er underlagt generelle faktorer i
verdensøkonomien og spesifikt til shippingindustrien.
20. ANDRE KORTISIKTIGE OG LANGSIKTIGE FORDRINGER
Other non-current receivables Andre langsiktige fordringer
2021 2020
Other long-term receivables Andre langsiktige fordringer
111 1 502
Sum other non-current receivables Sum andre langsiktige fordringer
111 1 502
2021 2020
Level 3 investments 01/01 Nivå 3 investeringer 01.01 17 914 15 162
Investment Investering 0 3 000
Impairment Nedskriving 10 053 -248
Sale of investment Salg av investeringer 3 250 0
Adjustment Korrigeringer 0 0
Level 3 investments 31/12 Nivå 3 investeringer 31.12 4 610 17 914
Other current receivables Andre kortsiktige fordringer
2021 2021
Prepayments suppliers Forskudd leverandører 12 544 479 218
Employee-related items Personalrelaterte poster 0 794
Receivables VAT and government grants Fordringer mva og oentlige tilskudd 8 604 31 203
Other short-term receivables Andre kortsiktige fordringer 5 028 38 367
Sum other current receivables Sum andre kortsiktige fordringer
26 176 549 582
(NOK 1,000)
(NOK 1,000)
Company Selskap Ownership share /
voting share
Business
oce
Carrying
amount
Eierandel/
stemmeandel
Forretnings-
kontor
Balanseført
verdi
Vest North Group AS Vest North Group AS 19,30 % Bergen 7 666
Fafnir Oshore hf Fafnir Oshore hf 7,61 % Iceland 5 248
Other non-current financial investments Andre langsiktige finansielle investeringer 5 000
Carrying amount as of 31/12/20 Balanseført verdi per 31.12.20 17 914
Note 20 inneholder tall fra ikke
videreførtvirksomhet i 2020.
Note 20 contains figures from
discontinued operations in 2020
91
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
21. INVENTORY
Inventory is recognized at the lowest of average cost and net
realizable value, and consists of raw materials.
22. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Cash and cash equivalents consist of:
At 31 December 2021 the Group had MNOK 0 (2020: NOK mill
6.25) in undrawn committed borrowing facilities.
23. GOVERNMENT GRANTS
Government grants have been received for several
development projects. The grants are entered as a cost
reduction over other operating costs and as a reduction of
R&D in the balance sheet.There are no unsatisfied conditions
or conditions attached to these grants. The grants are taken
as a cost reduction.
Government grants have been received for several projects.
There are no unfulfilled conditions or contingencies attached
to these grants.
21. VARELAGER
Varelager vurderes til det laveste av gjennomsnittlig
anskaelseskost og netto salgsverdi, og består av råvarer.
22. BANKINNSKUDD, KONTANTER OG LIGNENDE
Bankinnskudd, kontanter og tilsvarende består av:
Pr. 31. desember 2021 hadde konsernet tilgjengelig MNOK 0
(2020: MNOK 6,25) av ubenyttede trekkfasiliteter.
23. OFFENTLIGE TILSKUDD
Oentlige tilskudd er mottatt for ﬂere utviklingsprosjekter.
Tilskuddene er ført som kostnadsreduksjon over andre
driftskostnader og som reduksjon av FOU i balansen. Det
er ingen uoppfylte forhold eller betingelser knyttet til disse
tilskuddene. Tilskuddene er ført som en kostnadsreduksjon.
Oentlige tilskudd er mottatt for ﬂere utviklingsprosjekter.
Det er ingen uoppfylte forhold eller betingelser knyttet til
disse tilskuddene.
(NOK 1,000)
2021 2020
Raw materials (at cost) Råvarer (til anskaelseskost)
2 781 9 956
Hull and components Skrog og komponenter
0 0
Total inventories Sum varelager
2 781 9 956
Impairment for obsoletness Nedskrevet for ukurans
0 0
NOK (1,000) 2021 2020
Cash at banks - unrestricted
Bankinnskudd - ikke bundne midler
139 811 66 645
Cash at banks - restricted
Bundne midler i bank
81 923 162 630
Total
Sum
221 733 229 275
Restricted cash consists of:
Bundne midler består av:
Security furnished to customer for payment in advance
Sikkerhetsstillelse til kunder for
forskuddsbetalinger
77 824 150 376
Tax withholding accounts
Skattetrekkskonto
4 099 12 254
NOK (1,000)
2021 2020
1/1/2021 1.1.2021 0 0
Received during the year Mottatt i løpet av året 17 867 4 379
Released to the income statement Inntektsført i løpet av året 17 867 4 379
Of this - booked as reduction of other operating expenses Av dette - ført som reduksjon av
andre driftskostnader
17 867 4 379
Of this - booked as reduction of capitalized R&D Av dette - ført som reduksjon av
aktivert FOU
0 0
31.12 - Grants not received in 2021 31.12 Tilskudd ikke mottatt i 2021 0 0
Note 22 inneholder tall fra ikke videreførtvirksomhet i 2020.Note 22 contains figures from discontinued operations in 2020
92
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
24. SHARE CAPITAL
Ordinary shares issued and fully paid
All shares have equal rights.
2021
The share capital was NOK 1 239 058 divided by 24 781 150
shares, at NOK 0.05.
Treasury shares
Havyard Group ASA has 55 159 treasury shares (0,2 % of share
capital) as of 31/12/2021.
Dividends and group contributions
The Group has paid out dividend to its owners by distribution of
11 631 034 dividend shares in Hav Group ASA, to a book value of
13.8 MNOK (market value 164 MNOK), in 2021.
The board proposes NOK 0 in dividend for the general
meeting.
Emini Invest AS, HSR Invest AS, Innidimann AS and Pision AS
jointly own 100% of Havila Holding AS.
The largest shareholder of the Group is Havila Holding AS.
Chairman of the Board Vegard Sævik and boardmember
Hege Sævik Rabben have indirect ownership in the group
through their ownership in Havila Holding AS.
Havila Holding AS is a limited company based in Norway,
and its head oce is located in Fosnavåg, Herøy. Havyard
Group ASA is consilidated in the financial accounts of Havila
Holding AS.
24. AKSJEKAPITAL
Ordinære aksjer utstedt og fullt betalt
Alle aksjer har like rettigheter.
2021
Aksjekapitalen utgjør NOK 1 239 058 fordelt på 24 781 150
aksjer, med pålydende NOK 0,05.
Egne aksjer
Havyard Group ASA eier 55 159 egne aksjer (0,2 % av
aksjekapitalen) pr 31.12.2021.
Utbytte og konsernbidrag
Konsernet har utdelt utbytte til sine aksjonærer ved utdeling av
11 631 034 utbytteaksjer i Hav Group ASA, til en bokført verdi av
13,8 MNOK (markedsverdi 164 MNOK), i 2021.
Styret foreslår NOK 0 i ubytte i ovenfor den ordinære
generalforsamling.
Emini Invest AS, HSR Invest AS, Innidimann AS og Pision AS
eier i felleskap 100% av Havila Holding AS.
Den største aksjeeier i konsernet er Havila Holding AS.
Styreleder Vegard Sævik og styremedlem Hege Sævik
Rabben har indirekte eierskap igjennom deres eierskap i
Havila Holding AS.
Havila Holding AS er et aksjeselskap basert i Norge, og
hovedkontoret ligger i Fosnavåg, Herøy. Havyard Group ASA
konsolideres inn i Havila Holding sitt regnskap.
2021 2020
Number of ordinary shares Antall ordinære aksjer
24 781 150 24 781 150
Par value (NOK) Pålydende (NOK)
0.05 0.05
Share capital (NOK) Aksjekapital (NOK)
1 239 058 1 239 058
Shareholders as of 31/12/2021 Aksjonærer pr. 31.12.2021
Controlled by /
Kontrollert av
Number of shares
/ Antall aksjer
Ownership
/ Eierandel
Havila Holding AS Havila Holding AS 10 000 000 40,4 %
Innidimann AS Innidimann AS Vegard Sævik (CB) 1 290 000 5,2 %
Emini Invest AS Emini Invest AS 1 290 000 5,2 %
HSR Invest AS HSR Invest AS Hege S.Rabben (Board) 1 290 000 5,2 %
MP Pensjon PK MP Pensjon PK 1 086 468 4,4 %
Avanza Bank AB Avanza Bank AB 709 705 2,9 %
Pison AS Pison AS 430 000 1,7 %
Clearstream Banking S.A. Clearstream Banking S.A. 384 142 1,6 %
Nordnet Bank AS Nordnet Bank AS 305 019 1,2 %
Other shareholders (<1 %) Andre aksjonærer (<1 %) 7 995 816 32,3 %
Number of shares Sum antall aksjer 24 781 150 100 %
93
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
25. EARNINGS PER SHARE
The group has no financial options or convertible loans with
a future dilution eect.
.
25. RESULTAT PR AKSJE
Konsernet har ingen finansielle opsjonsavtaler eller
konvertible lån med fremtidig utvanningseekt.
The share capital was NOK 1 239 058 divided by 24 781 150
shares, at NOK 0.05.
Teasury shares
Havyard Group ASA has 55,159 treasury shares (0,2 % of share
capital) as of 31.12.2019. The Group has not paid dividend in 2020.
Dividends and group contributions
The Group has not paid dividend in 2020.
The board proposes NOK 0 in dividend for the general meeting.
Aksjekapitalen utgjør NOK 1 239 058 fordelt på 24 781 150
aksjer, med pålydende NOK 0,05.
Egne aksjer
Havyard Group ASA eier 55 159 egne aksjer (0,2% av
aksjekapitalen) pr 31.12.2020. Konsernet har ikke gitt utbytte
og konsernbidrag i 2020.
Utbytte og konsernbidrag
Konsernet har ikke betalt utbytte i 2020.
Styret foreslår NOK 0 i ubytte i ovenfor den ordinære
generalforsamling.
Shareholders as of 31/12/2020 Aksjonærer pr. 31.12.2020
Controlled by /
Kontrollert av
Number of shares
/ Antall aksjer
Ownership
/ Eierandel
Havila Holding AS Havila Holding AS 10 000 000 40,35 %
MP Pensjon PK MP Pensjon PK 1 603 655 6,47 %
Emini Invest AS Emini Invest AS 1 290 000 5,21 %
HSR Invest AS HSR Invest AS Hege S.Rabben (Board) 1 290 000 5,21 %
Innidimann AS Innidimann AS Vegard Sævik (CB) 1 290 000 5,21 %
Rembakk AS Rembakk AS 479 174 1,93 %
Pison AS Pison AS 430 000 1,74 %
Nordnet Livsforsikring AS Nordnet Livsforsikring AS 326 555 1,32 %
Other shareholders (<1 %) Other shareholders (<1 %) 8 071 766 32,60 %
Number of shares Sum antall aksjer 24 781 150 100 %
(NOK 1,000)
2021 2020
Profit attributable to equity holders of parent Årets resultat tilordnet aksjeeiere i morselskapet 347 200 84 906
Weighted average number of shares outstanding Vektet gjennomsnittlig antall utestående aksjer 24 781 24 781
Earnings per share (NOK) Resultat pr. aksje (NOK) 14,01 3,43
Adjusted weighted average number of shares outstanding Justert vektet gjennomsnittlig antall utestående aksjer 24 781 24 781
Diluted earnings per share (NOK) Utvannet resultat pr. aksje (NOK) 14,01 3,43
Earnings from continued operations Resultat fra viderført virksomhet
Earnings per share (NOK) Justert vektet gjennomsnittlig antall utestående aksjer 14,01 3,43
Diluted earnings per share (NOK) Utvannet resultat pr. aksje (NOK) 14,01 3,43
(NOK 1,000) 2021 2020
Profit attributable to equity in continued operations Årets resultat tilordnet aksjeeiere i viderført virksomhet 92 666 46 390
Weighted average number of shares outstanding Vektet gjennomsnittlig antall utestående aksjer 24 781 24 781
Earnings per share (NOK) Resultat pr. aksje (NOK) 3,74 3,43
Adjusted weighted average number of shares outstanding Justert vektet gjennomsnittlig antall utestående aksjer 24 781 24 781
Diluted earnings per share (NOK) Utvannet resultat pr. aksje (NOK) 3,74 3,43
Earnings from continued operations Earnings fra viderført virksomhet
Earnings per share (NOK) Justert vektet gjennomsnittlig antall utestående aksjer 3,74 3,43
Diluted earnings per share (NOK) Utvannet resultat pr. aksje (NOK) 3,74 3,43
94
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
26. CONTINGENCIES AND PROVISIONS
Legal disputes
None.
Tax
In February 2020, the tax oce notified Havyard Ship
Technology AS of a change in the assessment of taxes for
2016. The provision in the accounts for the tax is a dividend.
The risk is a negative liquidity eekt of approximately MNOK
2.6. HST has appealed the notified change. The case i still
open per Q1 2022.
Guarantees/warranties
Being a group in the shipbuilding industry, the Group from
time to time faces warranty claims as part of its ordinary
business. No material warranty claim has as of the date
of these financial statements been directed at any of the
companies in the Group, nor have any of the companies in
the Group been notified of any such claims.
26. BETINGEDE FORPLIKTELSER OG AVSETNINGER
Tvister
Ingen.
Skatt
Havyard Ship Technology AS mottok i februar 2020 varsel
om endring av skattefastsettingen for 2016 fra Skatteetaten.
Avsetningen i regnskapet på skatten er dividende. Risikoen
er en negativ likviditetseekt på om lag MNOK 2,6. HST har
påklaget den varslede endringen. Saken er fortsatt åpen per
1 kvartal 2022.
Garantier
Som følge av å være et konsern i skipsbyggingsndustrien,
møter konsernet fra tid til annen garantikrav som en del av
den ordinære virksomheten. Det er per dato for avleggelse
av dette regnskapet ingen materielle garantikrav rettet mot
noen av selskapene i konsernet, og det er heller ingen av
selskapene i konsernet som er blitt varslet om slike krav.
2021
(NOK 1,000)
Provisions Garantiavsetning
Provisions 1/1/2021 Avsetning 1.1.2021 18 002
Used provision Benyttede avsetninger -11 214
New provisions Nye avsetninger 16 607
Provisions 31/12/2021 Avsetning 31.12.2021 23 395
2020
(NOK 1,000)
Provisions Garantiavsetning
Provisions 1/1/2020 Avsetning 1.1.2020 13 058
Used provision Benyttede avsetninger -8 000
New provisions Nye avsetninger 12 944
Provisions 31/12/2020 Avsetning 31.12.2020 18 002
95
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
27. RELATED PARTY TRANSACTIONS
Transactions with related parties
The Group has various transactions with related parties. All
the transactions have been carried out as part of the ordinary
operations.
The most significant transactions are as follows:
Related to renting administrative services in Havyard Group
ASA. HAV Group ASA is a 33.3% owned associated company
of Havyard Group ASA of Havila Holding AS, which owns
40.4% of the shares in Havyard Group ASA.
Related to lease of oce space. Havblikk Eiendom AS is a
subsidiary 100 % own of Havila Holding AS, which owns 40.4
% of the shares in Havyard Group ASA.
The group delivered rebuilding and repairs of ferries to Fjord
1 in 2021 and delivered goods and services for land-based
installation.
Havila Holding AS owns 40.4 % of the shares in Havyard
Group ASA. Havila Holding, through its 100 % own subsidiary
Havilaord AS owns 50.1 % of Fjord1 AS.
Havila Holding AS owns 40.4 % of the shares in Havyard
Group ASA. Havila Holding AS owns 61% of the shares in
Havila Kystruten AS.
27. TRANSAKSJONER MED NÆRSTÅENDE PARTER
Transaksjoner med nærstående parter
Konsernet har en rekke transaksjoner med nærstående
parter. Alle transaksjonene er utført som ledd i ordinær drift.
De mest vesentlige transaksjonene er følgende:
Relatert til leie av administrative tjenester i Havyard Group
ASA. HAV Group ASA er et 33,3% eiet datterselskap til Havila
Holding AS, som eier 40,4 % av aksjene i Havyard Group ASA.
Relatert til leie av lokale. Havblikk Eiendom AS er et 100 %
eiet datterselskap til Havila Holding AS, som eier 40,4 % av
aksjene i Havyard Group ASA.
Konsernet leverte ombygging og reprasjoner av ferjer
til Fjord 1 i 2021 og levert varer og tjenester til landbasert
innstallasjon.
Havila Holding AS eier 40,4 % av aksjene i Havyard Group
ASA. Havila Holding AS eier igjennom sitt 100 % eiet
datterselskap Havilaord AS 50,1 % av Fjord1 AS.
Havila Holding AS eier 40,4 % av aksjene i Havyard Group
ASA. Havila Holding AS eier 61 % av aksjene i Havila Kystruten
AS.
Havblikk Eiendom AS
Sales to related parties /
Salg til nærstående parter
Purchases from related parties /
Kjøp fra nærstående parter
Amounts owed to related parties /
Skyldig beløp til nærstående parter
2021 0 3 759 0
2020 0 3 571 0
Havila Kystruten AS
Sales to related parties /
Salg til nærstående parter
Purchases from related parties /
Kjøp fra nærstående parter
Outstanding claims from related parties /
Tilgode beløp fra nærstående parter
2021 0 0 46 000
2020 0 0 46 000
Fjord1 ASA
Sales to related parties /
Salg til nærstående parter
Purchases from related parties /
Kjøp fra nærstående parter
Outstanding claims from related parties /
Tilgode beløp fra nærstående parter
2021 84 543 0 0
2020 611 937 0 0
HAV Group ASA Sales to related parties /
Salg til nærstående parter
Purchases from related parties /
Kjøp fra nærstående parter
Amounts owed to related parties /
Skyldig beløp til nærstående parter
2021 23 875 0 636
96
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
2021 2020
Account receivables Kundefordringer
0 0
Account payables Leverandørgjeld
46 000 46 000
Total Sum
46 000 46 000
The balance sheet includes the following receivables and
payables resulting from transactions with associated
companies:
See note 5 for more information on loans and remuneration
to management and the board.
Havila Holding AS paid a total of MNOK 38 to Havyard Ship
Technology AS in 2017 and 2018. Upon payment in 2018,
the terms for the payment in 2017 were changed. As of 31
December 2020, the interest rate has been calculated, which
is added to the balance of MNOK 2.3 in 2020 and the total
value of the loan is MNOK 41.8 per 31.12.20 (MNOK 2,0 in 2019),
corresponding to an annual interest rate of 5.07%. Under the
agreement, the company decides when principal and interest
are to be paid and the loan is presented as part of the equity.
In 2021 in connection with the compulsory composition in
Havyard Ship Technology AS, a share of the loan waived
MNOK 32 is on other equity and the rest disbursed MNOK 10.
Balansen inkluderer følgende fordringer og gjeld som følge
av transaksjoner med tilknyttede selskaper:
Se note 5 for mer informasjon om lån og ytelser til ledelsen
og styret.
Havila Holding AS har i 2017 og 2018 innbetalt totalt MNOK
38 til Havyard Ship Technology AS. Ved innbetaling i 2018 ble
vilkårene for innbetalingen i 2017 endret. Det er pr 31.12.2020
beregnet rente som er tillagt saldo på MNOK 2,3 i 2020
og saldo på lånet er pr. 31.12.20 er på MNOK 41,8 inkludert
renter (renter MNOK 2,0 i 2019), tilsvarende en årlig rente på
5,07 %. I henhold til avtale er det selskapet som bestemmer
når hovedstol og renter skal betales og lånet er presentert
som del av egenkapitalen.
I 2021 i forbindelse med akkorden i Havyard Ship Technology
AS vart en andel av lånet ettergitt MNOK 32 ligger på annen
egenkapital og resten utbetalt MNOK 10.
97
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES
NOTER
28. SUBSEQUENT EVENTS
Sale of shares in HPR Sp.zoo
The Havyard Group has sold 50% of its shares in the manning
company HPR Sp.zoo (previous name: - Havyard Production
Sp.zoo) to QualiTech Stang AS in January 2022. The sales
price was low due to a negative equity in the HPR accounts.
By consolidating its eorts with QualiTech, HPR seeks to
develop its business in a broader manning-market. HPR will
still deliver manning to the shipyard, Havyard Lerivik.
The ownership of HPR has been transferred from Havyard
Leirvik ASA to Havyard Group ASA (parent company) in
January 2022.
Imapct of the war in Ukraine
We find ourselves in an unreal situation with war in Europe,
which aects us all strongly. Large parts of the world are
united in the condemnation of Russia's war in Ukraine, and
where extensive international sanctions have been imposed.
The Group complies with sanctions implemented by
Norwegian authorities, and has stopped all potential new
sales with Russian exposure. None of our companies are
directly financially exposed in relation to the applicable
sanctions against Russian companies and individuals, but
in general we however observe price increases and longer
lead-times for materials as a consequence of the warfare.
Covid 19 impact on the operations
Per 1 quarter 2022 we still face restrictions that impact the
normal business. This include both testing and infection
control measure, and quarantine rules and entry restrictions
for foreign labor. The group is working hard to customize
plans and operations to be able to face the Covid impacts on
the business. Per now several of the measures are expected
to be maintained untill further notice.
See note 3.5 for info related to going concern.
28. HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN
Salg av aksjer i HPR Sp.zoo
Havyard Group solgte 50 % av sine aksjer i bemanningsselskapet
HPR Sp.zoo (tidligere navn: - Havyard Production Sp.zoo) til
QualiTech Stang AS i januar 2022. Salgsprisen var lav da HPR
hadde en negativ egenkapital. Ved å konsolidere innsatsen
med QualiTech, søker HPR å utvikle sin virksomhet i et bredere
bemanningsmarked. HPR vil fortsatt levere bemanning til
verftet, Havyard Lerivik.
Eiereskapet i HPR har blitt overført fra Havyard Leirvik AS til
Havyard Group ASA (morselskapet) i januar 2022.
Påvirkning av krigen i Ukraina
Vi befinner oss i en uvirkelig situasjon med krig i Europa, som
påvirker oss alle sterkt. Store deler av verden står samlet i
fordømmelsen av Russlands krig i Ukraina, og hvor omfattende
internasjonale sanksjoner er innført.
Konsernet følger sanksjoner iverksatt av norske myndigheter, og
har stoppet alt potensielt nysalg med russisk eksponering. Ingen
av våre selskaper er direkte økonomisk eksponert i forhold til
gjeldende sanksjoner mot russiske selskaper og enkeltpersoner,
men generelt observerer vi imidlertid prisøkninger og lengre
leveringstider for materialer som følge av krigføringen.
Covid 19 påvirkning av driften
I løpet av 1 kvartal 2022 foreligger fortsatt restriksjoner
for næringslivet, både ift testing og smitteværntiltak, og
karanteneregler og innreiserestriksjoner for utenlandsk
arbeidskraft. Konsernet arbeider målrettet i å tilpasse planverk
og forretningsdrift for løpende å kunne møte Covid utfordringer.
Pr idag forventes ﬂere av tiltakene å bli opprettholdt inntil
videre.
Se note 3.5 fortsatt drift.
PARENT COMPANY
MORSELSKAP
99
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
PROFIT OR LOSS STATEMENT PARENT COMPANY
RESULTATREGNSKAP MORSELSKAP
PROFIT OR LOSS STATEMENT PARENT COMPANY
RESULTATREGNSKAP MORSELSKAP
Havyar d Group ASA
Note
2021 2020
Operating revenues and operating expenses Driftsinntekter og driftskostnader
Revenues Salgsinntekt 9 45 109 396 92 499 081
Total revenue Sum driftsinntekter 45 109 396 92 499 081
Materials Varekostnad 40 062 0
Wages and salaries Lønnskostnad 3 24 317 609 36 778 102
Depreciation Ordinære avskrivinger 5 837 224 745 279
Other operating expenses Annen driftskostnad 3,9 23 344 937 33 345 451
Total operating expenses Sum driftskostnader 48 539 832 70 868 832
Operating profit Driftsresultat
-3 430 436 21 630 249
Financial income and expenses Finansinntekter og finanskostnader
Income from subsidiaries Inntekt på investering i datterselskap 6 107 901 657 13 000 000
Other financial income Annen finansinntekt 2 187 035 209 1 301 860
Impaiment of other financial fixed assets Nedskrivning av andre finansielle
anleggsmidler
6 23 979 942 1 371 157
Other interest expenses Annen rentekostnad 2 76 594 13 437 236
Other financial expenses Annen finanskostnad 2 509 409 8 219 084
Net financial income and expenses Resultat av finansposter 270 370 919 -8 725 617
Profit before taxes Ordinært resultat før skattekostnad 266 940 483 12 904 632
Taxes Skattekostnad på ordinært resultat 12 3 641 161 0
Profit for the year Årets resultat 263 299 322 12 904 632
Allocations Overføringer
Transferred to other equity Overført til annen egenkapital 263 299 322 12 904 632
Total allocations Sum overføringer 13 263 299 322 12 904 632
100
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
STATEMENT OF FINANCIAL POSITION PARENT COMPANY
BALANSE MORSELSKAP
BALANCE SHEET PARENT COMPANY
BALANSE MORSELSKAP
Havyard Group ASA
Note
2021 2020
ASSETS EIENDELER
Non current assets Anleggsmidler
Research and development Forskning og utvikling 16 0 1 523 262
Total intangible assets Sum immaterielle eiendeler
0 1 523 262
Fixed assets Varige driftsmidler
Operating equipment, fixtures, fittings, tools, etc Driftsløsøre, inventar o.a. utstyr 5, 11
1 019 741 1 312 960
Total tangible fixed assets Sum varige driftsmidler
1 019 741 1 312 960
Financial fixed assets Finansielle anleggsmidler
Investments in subsidiaries Investeringer i datterselskap 6,11 25 341 027 107 066 494
Investments in associated companies Investeringer i tilknyttet selskap 6,11 13 777 261 0
Loan to Group companies Lån til foretak i samme konsern 8,9 26 714 353 45 953 171
Investments in shares Investeringer i aksjer og andeler 7 0 2 000 000
Other long-term receivables Andre langsiktige fordringer 8,9 111 295 1 176 000
Total financial fixed assets Sum finansielle anleggsmidler 65 943 936 156 195 665
Total fixed assets Sum anleggsmidler
66 963 677 159 031 887
Current assets Fordringer
Accounts receivable Kundefordringer 9,11 3 706 730 18 213 428
Receivables from group companies Fordringer på konsernselskap 9 61 914 793 49 499 494
Other current receivables Andre kortsiktige fordringer 2 6 407 197 6 693 333
Total receivables Sum fordringer 72 028 720 74 406 255
Cash and bank deposits Bankinnskudd, kontanter o.l. 4
23 565 582 15 321 124
Total current assets Sum omløpsmidler
95 594 302 89 727 379
Total assets Sum eiendeler
162 557 979 248 759 265
101
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
STATEMENT OF FINANCIAL POSITION PARENT COMPANY
BALANSE MORSELSKAP
EQUITY AND LIABILITIES EGENKAPITAL OG GJELD Note
2021 2020
Equity Egenkapital
Share capital Aksjekapital 14
1 239 058 1 239 058
Own shares Egne aksjer
-2 758 -2 758
Share premium Overkurs
22 535 094 22 535 094
Total paid-in equity Sum innskutt egenkapital
23 771 394 23 771 393
Retained equity Opptjent egenkapital
Retained earnings Opptjent egenkapital 89 880 441 -9 421 301
Total retained earnings Sum opptjent egenkapital 89 880 441 -9 421 301
Total equity Sum egenkapital 13 113 651 835 14 350 092
Liabilities Gjeld
Other long-term liabilities Annen langsiktig gjeld
Other long-term liabilities Øvrig langsiktig gjeld 10,11 8 327 083 2 625 246
Total other long-term liabilities Sum annen langsiktig gjeld 8 327 083 2 625 246
Total long-term liabilities Sum langsiktig gjeld 8 327 083 2 625 246
Current liabilities Kortsiktig gjeld
Bond loan Obligasjonslån 10,17 0 80 000 000
Liabilities Gjeld til kredittinstitusjoner 10,17 0 55 000 000
Accounts payable Leverandørgjeld 9 2 552 128 10 548 316
Public duties payable Skyldig oentlige avgifter 1 466 888 2 594 877
Debt to group companies Gjeld til konsernselskap 9 31 908 145 56 000 149
Other current liabilities Annen kortsiktig gjeld 2 4 651 899 27 640 585
Total short-term liabilities Sum kortsiktig gjeld 40 579 061 231 783 927
Total liabilities Sum gjeld 48 906 144 234 409 173
Total equity and liabilities Sum egenkapital og gjeld 162 557 979 248 759 265
Fosnavåg, 28 April 2022
The Board of Directors and CEO
Havyard Group ASA
Vegard Sævik
Chairman of the Board of Directors
Svein Asbjørn Gjelseth
Board member
Hege Heian Notøy
Board member
Helge Simonnes
Board member
Jan Olav Gjerde
Board member
Geir Helge Nordstrand
Board member
Hege Sævik Rabben
Board member
Erik Høyvik
CEO
102
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
STATEMENT OF CASHFLOW PARENT COMPANY
KONTANSTRØM MORSELSKAP
STATEMENT OF CASHFLOW PARENT COMPANY
KONTANTSTRØM MORSELSKAP
Havyard Group ASA
(NOK 1,000)
2021 2020
Cash ﬂow from operations Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter
Profit/(loss) before tax Resultat før skattekostnad 266 940 483 12 904 632
Impairment of other financial fixed assets Nedskrivning av andre finansielle anleggsmidler 23 979 942 1 371 157
Depreciation Ordinære avskrivinger 837 224 745 279
Group contribution - no cash eect Konsernbidrag - uten kontanteekt -32 476 814 0
Marketvalue adjustment dividend shares Markedsverdijustering utbytteaksjer -150 220 324 0
Changes in accounts receivables and accrued income Endring kundefordringer og opptjente inntekter 14 506 698 -5 619 639
Changes in accounts payables Endring leverandørgjeld -7 996 188 8 400 608
Changes in other current receivables/liabilities Endring i andre tidsavgrensningsposter -140 562 177 -16 958 651
Net cash ﬂow from operating activities Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter -24 991 156 843 386
Cash ﬂow from investments Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter
Investments in property, plant and equipment Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler -544 005 0
Investments in research and development Utbetalinger ved kjøp av FoU 0 -1 523 262
Disposal of financial assets Innbetalinger ved salg av datter 121 282 776 0
Investments in shares Utbetalinger ved kjøp av aksjer og andeler 0 -9 150 416
Repaid loan from owners of previous subsidiary Tilbakebetaling av lån fra eier av tidl
datterselskap
1 064 705 0
Received interest payments Mottatt renteinntekter 2 056 582 0
Net cash ﬂow from investing activities Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter 123 860 058 -10 673 678
Cash ﬂow from financing activities Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter
Net increase FoU grants Netto økning FoU tilskudd 6 166 048 0
Repayment long term debt Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld -87 999 000 0
Change intercompany balances Endring konsernmellomværende -8 791 492 -34 261 023
Net cash ﬂow from financing activities Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter -90 624 444 -34 261 023
Net change in cash and cash equivalents Netto endring i kontanter og kontantekv. 8 244 458 -44 091 315
Cash and cash equivalents at start of the period Beholdning av kontanter og kontantekv. 1.1. 15 321 124 59 412 438
Cash and cash equivalents at end of the period Beholdning av kontanter og kontantekv. 31.12 23 565 582 15 321 124
Of this restricted cash Av dette bundne midler 712 611 11 424 311
103
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES PARENT COMPANY
NOTER MORSELSKAP
104
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES PARENT COMPANY
NOTER MORSELSKAP
NOTE 1 REGNSKAPSPRINSIPPER
Regnskapsprinsipper
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven.
Det er utarbeidet etter norske regnskapsstandarder og
anbefalinger til god regnskapsskikk.
Ledelsen har brukt estimater og forutsetninger som har
påvirket resultatregnskapet og verdsettelsen av eiendeler og
gjeld, samt usikre eiendeler og forpliktelser på balansedagen
under utarbeidelsen av Årsregnskapet i henhold til god
regnskapsskikk.
Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og
bruk. Anleggsmidler er vurdert til anskaelseskost. Varige
driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets
økonomiske levetid.
Utgifter til forskning og utvikling balanseføres i den grad
man kan identifisere en fremtidig økonomisk fordel knyttet
til utvikling av en identifiserbar immateriell eiendel og hvor
anskaelseskostnaden kan måles pålitelig. I motsatt fall
kostnadsføres slike utgifter løpende. Balanseført forskning og
utvikling avskrives lineært over økonomisk levetid.
Varige driftsmidler nedskrives til gjenvinnbart beløp ved
verdifall som forventes ikke å være forbigående. Gjenvinnbart
beløp er det høyeste av nettosalgsverdi og verdi i bruk. Verdi
i bruk er nåverdi av fremtidige kontantstrømmer knyttet til
eiendelen. Nedskrivningen reverseres når grunnlaget for
nedskrivningen ikke lenger er til stede.
Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som
forfaller til betaling innen ett år etter anskaelsestidspunktet,
samt poster som er knyttet til varekretsløpet. Omløpsmidler
vurderes til laveste av anskaelseskost og virkelig verdi.
Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på
opptakstidspunktet.
Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til balansedagens
kurs. Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen
på transaksjonstidspunktet.
NOTE 1 ACCOUNTING PRINCIPLES
Accounting Principles
The financial statements are set up in accordance with
the Norwegian Accounting Act. They are prepared using
Norwegian accounting standards and generally accepted
accounting principles.
Management has used estimates and assumptions that
aect the income statement and the valuation of assets
and liabilities, as well as contingent assets and liabilities,
at the balance sheet date during the preparation of
financial statements in accordance with generally accepted
accounting principles.
Fixed assets are comprised of assets intended for long-term
hold and use. Fixed assets are stated at cost. Fixed assets are
capitalized and depreciated over the asset's useful life.
Expenditure on research and development is capitalized
to the extent that a future economic benefit related to the
development of an identifiable intangible asset can be
identified and where the acquisition cost can be measured
reliably. Otherwise, such expenses are expensed on an
ongoing basis. Capitalized research and development is
depreciated on a straight-line basis over its economic life.
Tangible fixed assets are written down to the recoverable
amount when impairment is not expected to be temporary.
The recoverable amount is the higher of an asset’s net selling
price and its value in use. An asset’s value in use is the present
value of the estimated future cash ﬂows from the asset. If the
reasons for impairment no longer exist, the impairment loss
is reversed.
Current assets and liabilities consist of items that fall due
for payment within one year of acquisition, as well as items
related to the business cycle. Current assets are valued at the
lower of cost and net realizable value. Current liabilities are
stated at nominal value at the time of acquisition.
Monetary items in foreign currency are translated using the
exchange rates at the balance sheet date. Transactions in
foreign currency are translated at the rate applicable on the
transaction date.
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
2021 PARENT COMPANY
NOTER TIL ÅRSREGNSKAPET 2021
MORSELSKAP
REGNSKAPET FOR 2021 ER AVLAGT PÅ NORSK, OVERSETTELSE
TIL ENGELSK ER BARE FOR INFORMASJON.
ACCOUNTS FOR 2021 ARE PRESENTED IN NORWEGIAN;
ENGLISH VERSION EXCLUSIVELY FOR INFORMATION PURPOSE.
105
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES PARENT COMPANY
NOTER MORSELSKAP
Trade receivables and other receivables are recorded at
nominal value less a provision for doubtful accounts. The
provision is made based on an individual assessment of each
receivable.
Subsidiaries and associated companies are assessed
according to the cost method in the company accounts. The
investment is valued at the acquisition cost of the shares unless
impairment has been necessary. Write-downs have been made
at fair value when a fall in value is due to reasons that cannot
be assumed temporary, and it must be considered necessary
according to good accounting practice. Impairment losses are
reversed when the basis for impairment is no longer present.
Dividends, group contributions and other distributions
from subsidiaries are recognized in the same year as they
are recognized in the financial statement of the provider.
If dividends/group contribution exceed withheld profits
after the acquisition date, the excess amount represents
repayment of invested capital, and the distribution will be
deducted from the recorded value of the acquisition in the
balance sheet for the parent company.
The tax expense in the income statement is comprised of
both the period’s payable tax and changes in deferred tax.
Deferred tax is calculated at a rate of 22 % based on the
temporary dierences that exist between accounting and tax
values, and tax losses carried forward at the year-end. Tax
increasing and tax-reducing temporary dierences that are
reversed or can be reversed in the same period are oset.
Net deferred tax assets are recognized to the extent that it
is probable that the amount can be utilized against future
taxable income.
Accounting principles are further discussed in the
accompanying notes to individual financial statement items.
Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende
etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap
gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte
fordringene.
Datterselskap og tilknyttede selskaper vurderes etter
kostmetoden i selskapsregnskapet. Det er foretatt
nedskrivning til virkelig verdi når verdifall skyldes årsaker
som ikke kan antas å være forbigående og det må anses
nødvendig etter god regnskapsskikk. Nedskrivninger er
reversert når grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er til
stede.
Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger fra datterselskap
er inntektsført samme år som det er avsatt i givers regnskap.
Overstiger utbyttet / konsernbidraget andel av opptjent
resultat etter anskaelsestidspunktet, representerer den
overskytende del tilbakebetaling av investert kapital, og
utdelingene er fratrukket investeringens verdi i balansen til
morselskapet.
Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både
periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt
skatt er beregnet med 22 % på grunnlag av de midlertidige
forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og
skattemessige verdier, samt skattemessig underskudd til
fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende
og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer
eller kan reversere i samme periode er utlignet. Netto utsatt
skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at
denne kan bli nytte gjort.
Regnskapsprinsippene er ellers nærmere omtalt i de
tilhørende noter til de enkelte regnskapsposter.
106
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
Income statement Resultatregnskapet
The item "Other financial income" consists of: Posten annen finansinntekter er slått
sammen av:
2021 2020
Interest from Group companies Renteinntekt fra foretak s. konsern 2 166 817 1 278 251
Other interest income Annen renteinntekt 474 021 17 906
Agio Valutagevinst 3 253 5 702
Market value adj. for dividend shares in Hav Group Markedsverdijustering for
utbytteaksjer i Hav group
150 220 324 0
Other financial income from Group companies Annen finansinntekt fra foretak s.
konsern
34 170 794 0
Total Sum annen finansinntekt 187 035 209 1 301 860
The item "Other financial costs" consists of: Posten annen finanskostnader
er slått sammen av:
2021 2020
Other interest costs Annen rentekostnad 76 594 13 437 236
Disagio Valutatap 1 747 145
Other financial costs Annen finanskostnad 507 662 8 218 939
Total Sum annen finanskostnad 586 003 21 656 320
Balance sheet Balansen
The item "Other Short-term receivables" consists of: Posten andre kortsiktige fordringer
er slått sammen av:
2021 2020
Prepaid expenses Forskuddsbetalte kostnader 1 959 161 2 095 812
Other short term receivables Andre kortsiktige fordringer 4 448 036 4 597 521
Total Sum 6 407 197 6 693 333
The item "Other short term liabilities" consists of: Posten annen kortsiktig gjeld er slått
sammen av:
2021 2020
Unpaid wages and vacation pay Skyldig lønn og feriepenger 4 464 849 7 290 158
Accrued interests Påløpt rente 0 394 489
Other short-term liabilities Annen kortsiktig gjeld 187 050 19 955 938
Total Sum 4 651 899 27 640 585
NOTE 2 MERGED ITEMS
NOTE 2 POSTER SOM ER SAMMENSLÅTT
107
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES PARENT COMPANY
NOTER MORSELSKAP
NOTE 3 PAYROLL EXPENSES, NUMBER OF EMPLOYEES,
REMUNERATIONS, ETC.
Gunnar Larsen was the CEO in 2020. Erik Høyvik replaced
Gunnar Larsen as new CEO in March 2021. Total salary
for Gunnar Larsen for 3 months was KNOK 944. Pål Aurvåg
replaced Erik Høyvik as CFO from february 2021.
No loans or guarantees have been issued to the CEO,
the Chairman of the Board or other related parties. As of
31.12.2021 there has not been established bonus programs or
share based incenive programs for management.
Pension scheme
The company has a defined contribution plan in accordance
with the Norwegian Law on Required Occupational Pension.
The pension depends on paid-in contributions and the return
on these contributions. For the company, the year's pension
cost is equal to the year's premium.
The company's pension scheme meets the requirements of the
Norwegian Law on Required Occupational Pension.
NOTE 3 LØNNSKOSTNADER, ANTALL ÅRSVERK,
GODTGJØRELSER M.M.
Gunnar Larsen var CEO i 2020, Erik Høyvik tok over som ny
CEO etter Gunnar Larsen i Mars 2021. Lønn for Gunnar Larsen i
3 måneder var TNOK 944. Pål Aurvåg erstattet Erik Høyvik som
CFO i februar 2021.
Det er ikke ytet lån eller stilt garantier til daglig leder,
styreleder eller andre nærstående parter. Det er
pr 31.12.2021 ikke etablert egen bonusordinger eller
aksjebaserte avlønningsordinger for ledende ansatte.
Pensjonsordning
Foretaket har en innskuddsbasert pensjonsordning etter lov
om obligatorisk tjenestepensjon. Pensjonen er avhengig av
innbetalte midler og avkastning på midlene. For foretaket er
årets kostnad lik årets premie.
Foretakets pensjonsordning tilfredsstiller kravene i lov om
obligatorisk tjenestepensjon.
Payroll expenses Lønnskostnader
2021 2020
Wages Lønn 16 099 666 31 057 914
Social security tax Arbeidsgiveravgift 3 419 861 4 509 835
Pension costs Pensjonskostnader 2 486 012 581 573
Other payroll-related costs Andre lønnsrelaterte ytelser 2 312 070 628 780
Total Sum 24 317 609 36 778 102
Average number of employees Antall årsverk sysselsatt
10 26
Auditor remuneration is distributed as follows: Godtgjørelse til revisor fordeles
på følgende måte:
2021 2020
Statutory audit Lovpålagt revisjon
2 800 000 4 392 423
Tax consulting Skatterådgivning
213 550 143 126
Other services Andre tjenester utenfor revisjonen
480 000 401 917
Total (net of VAT) Sum (eksl. mva)
3 493 550 4 937 465
Erik Høyvik,
CEO
Pål Aurvåg,
CFO
(NOK 1,000) 2021 2020 2021 2020
Wages Lønn 1 917 533 1 477 1 413
Pension Pensjonskostnader 90 38 85 84
Other benefits Annen godtgjørelse 138 51 137 145
Total Sum 2 145 622 1 698 1 642
Frank-Levi Kvalsund,
SVP HR/QHSE
Styret
(NOK 1,000) 2021 2020 2021 2020
Wages Lønn 1 350 1318 1 380 1 490
Pension Pensjonskostnader 92 93 0 0
Other benefits Annen godtgjørelse 159 211 0 36
Total Sum 1 601 1 622 1 380 1 526
108
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES PARENT COMPANY
NOTER MORSELSKAP
NOTE 4 BUNDNE MIDLER
Av bankinnskudd vedrører NOK 712 611, innskudd på
skattetrekkskonto.
NOTE 5 VARIGE DRIFTSMIDLER
Kostnadsført husleie for 2021 utgjør NOK 1 291 493.
(NOK 1 649 581 for 2020).
Kostnadsført husleie for 2020 utgjør NOK 1 649 581,-
(NOK 2 930 534,- for 2019).
NOTE 4 RESTRICTED CASH
NOK 712 611 of cash and cash equivalents relates to tax
withholdings.
NOTE 5 TANGIBLE FIXED ASSETS
The rent expense for 2021 amounts to NOK 1 291 493.
(2020: NOK 1 649 581).
The rent expense for 2020 amounts to NOK 1 649 581.
(2019: NOK 2 930 534).
2021
Vehicles Operating equipment
and fixtures
Total
Transportmidler Driftsløsøre og inventar Sum
Acquisition cost as at 01.01 Anskaelseskost 1.1 0 9 650 325 9 650 325
Additions during the year Tilgang kjøpte driftmidler 0 544 005 544 005
Acquisition cost as at 31.12 Anskaelseskost 31.12 0 10 194 330 10 194 330
Acc. depreciation as at 31.12 Akk. avskrivninger pr. 31.12 0 9 174 590 9 174 590
Book value as at 31.12 Bokført verdi pr. 31.12 0 1 019 741 1 019 741
Depreciation for the year Årets avskrivninger 0 837 224 837 224
Economic life Økonomisk levetid 7 år 3-5 år
Depreciation method Avskrivningsplan Lineær Lineær
2020 Vehicles Operating equipment
and fixtures
Total
Transportmidler Driftsløsøre og inventar Sum
Acquisition cost as at 01.01 Anskaelseskost 1.1 412 341 9 650 325 10 062 666
Additions during the year Tilgang kjøpte driftmidler 0 0 0
Acquisition cost as at 31.12 Anskaelseskost 31.12 412 341 9 650 325 10 062 666
Acc. depreciation as at 31.12 Akk. avskrivninger pr. 31.12 412 341 8 337 366 8 749 707
Book value as at 31.12 Bokført verdi pr. 31.12 0 1 312 960 1 312 960
Depreciation for the year Årets avskrivninger 0 745 279 745 279
Economic life Økonomisk levetid 7 år 3-5 år
Depreciation method Avskrivningsplan Lineær Lineær
109
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES PARENT COMPANY
NOTER MORSELSKAP
NOTE 6 INVESTMENT IN SUBSIDIARIES
Subsidiaries are accounted for using the EK method.
2021
Changes in ownership Hav Group ASA
In connection with the establishment of Hav Group ASA in Q1
2021 - Norwegian Greetech AS, Norwegian Electric Systems
AS, Hav Design AS, Hav Hydrogen AS and their foreign
subsidiaries were transferred from Havyard Group ASA to
Hav Group ASA. The investment in Hav Group ASA is listed
under associates companies above.
Havyard Group ASA sold 33.3% (from 100% to 66.6%
ownership) in Hav group ASA in Q1 2021 for MNOK 120. Net
profit form the sale was MNOK 107.9.
Havyard Group ASA reduced its ownership in Hav Group ASA,
from 66.6% to 33.3%, in Q4 2021 by distribution of dividend
shares.
Other changes
New Havyard Ship Technology AS and New HST Holding AS
have changed names to Havyard Leirvik AS and Havyard
Leirvik Holding AS.
The investment in Havyard Ship Invest AS was written down
by NOK 3 401 416 in 2021 due to revaluation of assets.
The investment in Norwegian Marine Systems AS was written
down with NOK 5 730 643 in 2021 due to revaluation of assets.
Norwegian Production sp.z.o.o has been liquidated in 2021.
NOTE 6 INVESTERINGER I DATTERSELSKAP
Aksjene bokført etter egenkapitalmetoden.
Endringer i eierskap Hav Group ASA
I forbindelse med etableringen av Hav Group ASA i Q1 2021
- ble Norwegian Greetech AS, Norwegian Electric Systems
AS, Hav Design AS, Hav Hydrogen AS og deres utenlandske
datterselskaper overført fra Havyard Group ASA til Hav
Group ASA. Investeringen i Hav Group ASA er listet under
tilknyttede selskaper over.
Havyard Group ASA solgte 33,3% (fra 100% til 66,6% eierskap)
i Hav group ASA i 1. kvartal 2021 for MNOK 120. Netto gevinst
fra salget var MNOK 107,9.
Havyard Group ASA reduserte sitt eierskap i Hav Group
ASA, fra 66,6% til 33,3%, i 4. kvartal 2021 ved utdeling av
utbytteaksjer.
Andre endringer
New Havyard Ship Technology AS og New HST Holding AS
har endret navn til Havyard Leirvik AS og Havyard Leirvik
Holding AS.
Investeringen i Havyard Ship Invest AS har blitt nedskrevet
med NOK 3 401 416 i 2021 - grunnet revaluering av eiendeler.
Investeringen i Norwegian Marine Systems AS ble nedskrevet
med NOK 5 730 643 i 2021 - grunnet revaluering av eiendeler.
Norwegian Production sp.z.o.o har blitt avviklet i 2021.
Company Business oce Owner's share Book value
Company's
equity 100 %
Company's
result 100 %
Selskap Forretnings-
kontor
Eierandel Bokført verdi
Selskapets EK
100 %
Selskapets
resultat 100 %
Subsidiary of /Datterselskap av Havyard Group ASA
Havyard Leirvik Holding AS Leirvik i Sogn 100,0 % 21 108 101 2 539 000 -7 790
Havyard Ship Technology AS Leirvik i Sogn 100,0 % 0 21 638 822 -2 399 996
Havyard Ship Invest AS Fosnavåg 100,0 % 0 6 380 189 -4 704 615
Norwegian Marine Systems AS Fosnavåg 100,0 % 0 3 739 064 -24 706
Mjølstadneset Eiendom AS Fosnavåg 100,0 % 4 232 926 10 675 098 11 325 810
Book value as at 31.12. / Balanseført verdi 31.12. 25 341 027
Subsidiary of /Datterselskap av Havyard Leirvik Holding AS
Havyard Leirvik AS Leirvik i Sogn 100,0 % 2 539 000 24 502 446 22 896 849
Subsidiary of /Datterselskap av Havyard Lerivik AS
*Havyard Production sp.z.o.o Gdansk 100,0 %
0
-13 069 769 13 651 496
Investments in associated companies/ Investeringer i tilknyttet selskap
Hav Group ASA Fosnavåg 33,3 % 13 777 261
110
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
The subordinated loan in Havyard Leirvik of NOK 13 211 483
(classified as equity) was forgiven and the amount turned
into equity.
* Regarding Havyard Production sp.z.o.o. see note 17 for
subsequent events after balance sheet date.
2020
Subsidiaries are accounted for using the EK method.
The investment in Havyard Ship Invest AS has increased
by NOK 3 401 416 in 2020 due to revaluation of assets.
The ownership of New Havyard Ship Technology AS was
changed from Havyard Ship Technology AS to New HST
Holding AS. 100% ownership as before.
Havyard Hydrogen AS has been established in 2020. Deposit
NOK 30 000.
Det ansvarlige lånet i Havyard Leirvik på NOK 13 211 483
(klassifisert under egenkapital) ble ettergitt og beløpet
endret til egenkapital.
* Når det gjelder Havyard Production sp.z.o.o, se note 17 for
hendelser etter balansedagen.
2020
Aksjene bokført etter egenkapitalmetoden.
Investeringen i Havyard Ship Invest AS har blitt oppskrevet
med NOK 3 401 416 i 2020 - grunnet revaluering av eiendeler.
Eierskapet av New Havyard Ship Technology AS har blitt
ﬂyttet fra Havyard Ship Technology AS til New HST Holding
AS. Eierskapet er 100 % som tidligere.
Havyard Hydrogen AS har blitt stiftet i 2020. Tingsinnskudd
NOK 30 000.
Company Business oce Owner's share Book value Company's
equity 100 %
Company's
result 100 %
Selskap Forretnings-
kontor
Eierandel Bokført verdi Selskapets EK
100 %
Selskapets
resultat 100 %
Subsidiary of /Datterselskap av Havyard Group ASA
New HST Holding AS Leirvik i Sogn 100 % 5 689 000 2 518 600 0
Havyard Ship Technology AS Leirvik i Sogn 100 % 0 -137 039 821 -4 427 506
Havyard Design & Solutions AS Fosnavåg 100 % 37 359 937 42 835 094 38 535 242
Havyard Ship Invest AS Fosnavåg 100 % 3 401 416 8 179 545 4 752 618
Norwegian Marine Systems AS Fosnavåg 100 % 5 730 643 5 730 643 1 841
Mjølstadneset Eiendom AS Fosnavåg 100 % 4 232 926 5 681 613 1 456 873
Norwegian Electric Systems AS Bergen 100 % 23 642 573 -6 123 570 13 494 287
Norwegian Greentech AS Fosnavåg 77 % 26 949 999 11 565 617 6 483 421
Havyard Hydrogen AS Fosnavåg 100 % 30 000 4 297 -25 703
Havyard Newco ASA Fosnavåg 100 % 30 000 30 000 0
Book value as at 31.12. / Balanseført verdi 31.12. 107 066 494
Subsidiary of /Datterselskap av New HST Holding AS
New Havyard Ship Technology AS Leirvik i Sogn 100 % 2 539 000 2 526 141 -13 141 966
Subsidiary of /Datterselskap av New Havyard Ship
Technology AS
Havyard Production sp.z.o.o Gdansk 100 % 0 -38 830 919 6 262 187
Subsidiary of /Datterselskap av Havyard Production sp. z.o.o
Norwegian Production SP ZOO Gdansk 100 % 0 -1 371 872 -109 261
Subsidiary of /Datterselskap av Havyard Design & Solutions AS
Havyard Design & Engineering Poland sp.z.o.o Sopot 70 % 1 324 791 7 614 293 140 496
Havyard Design & Engineering Rijeka d.o.o. Rijeka 70 % 581 534 1 509 010 -1 240 013
111
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
Havyard Newco ASA has been established in 2020. Deposit
NOK 30 000.
The investment in Norwegian Marine Systems AS was written
down with NOK 1 371 157 in 2020 due to revaluation of assets.
HGR received NOK 13 000 000 in 2020 from Havyard Design
& Solution AS.
Havyard Newco ASA har blitt stiftet i 2020. Tingsinnskudd
NOK 30 000.
Investeringen i Norwegian Marine Systems AS ble
nedskrevet med NOK 1 371 157 i 2020 - grunnet revaluering
av eiendeler.
HGR mottok et konsenbidrag på NOK 13 000 000 fra
Havyard Design & Solution AS.
Company Business oce Owner's
share
Book value
Selskap Forretnings-kontor Eierandel
Bokført verdi
Other shares / Andre aksjer og verdipapirer NA 0,00 % 0
Book value as at 31.12. / Balanseført verdi 31.12. 0
2021 2020
Subordinated loan Norwegian Greentech AS Ansvarlig lån Norwegian Greentech AS 0 23 133 741
Subordinated loan Havyard Leirvik AS Anvarlig lån Havyard Leirvik AS 0 12 700 000
Subordinated loan Norwegian Electric System AS Anvarlig lån Norwegian Electric System AS 0 10 119 430
Other long-term receivables Øvrige langsiktige fordringer 111 295 1 176 000
Total Sum 111 295 47 129 171
Maturity after 1 year Forfall etter 1 år 111 295 47 129 171
Maturity after 5 year Forfall etter 5 år 0 7 661 236
NOTE 7 SHARES AND SECURITIES
Shares and securities are valued at the lower of cost and fair
value on the balance sheet date.
The investment in Fosnavåg kulturhus was written down from
NOK 2 000 000 to NOK 0 - due to revaluation of assets.
NOTE 8 OTHER LONG-TERM RECEIVABLES
In Other long-term recievables - Visimo AS has
repaid their loan of 1.1 MNOK in 2021
All suboardinated loans were repaid or forgiven
(HLE to stregthen their equity).
NOTE 7 AKSJER OG VERDIPAPIRER
Aksjer og verdipapirer vurderes til laveste verdi av
anskaelseskost og virkelig verdi på balansedagen.
The investment in Fosnavåg kulturhus was written down
from NOK 2 000 000 to NOK 0 - due to revaluation of
assets.
NOTE 8 ANDRE LANGSIKTIGE FORDRINGER
In Other long-term recievables - Visimo AS has repaid their
loan of 1.1 MNOK in 2021
All suboardinated loans were repaid or forgiven
(HLE to stregthen their equity).
112
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
2021 2020
Non-current receivables Langsiktig fordring 26 714 353 45 953 171
Current receivables (incl group contribution) Kortsiktig fordring (inkl konsernbidrag) 61 914 793 49 499 494
Accounts receivable Kundefordringer 3 070 843 13 115 342
Accounts payable Leverandørgjeld 0 -2 471 841
Current liabilities (incl group contribution) Kortsiktig gjeld (inkl konsernbidrag) -31 908 145 -70 100 149
Total Sum 59 791 844 35 996 017
Transactions Transaksjoner 2021 2020
Management fee Management fee 45 009 561 93 946 281
Rental costs Husleie -1 291 493 -1 649 581
Total Sum 43 718 068 92 296 700
NOTE 9 INTERCOMPANY BALANCES AND TRANSACTIONS
2020
Invoiced Guarantee provision to Havyard Ship Technology AS
In 2020, HGR invoiced a guarantee provision, related to
newbuildings, to Havyard Ship Technology AS (HST). The
amount was NOK 36,620,000. HST was at that time under
public debt negotiations and would not normally have been
invoiced for this. The income has therefore been netted in the
HGR accounts.
NOTE 9 MELLOMVÆRENDE OG TRANSAKSJONER MED
NÆRSTÅENDE PARTER
2020
Fakturering av garantiprovisjon til Havyard Ship Technology AS
I 2020 utfakturert HGR en garantiprovisjon, relatert til nybygg,
til Havyard Ship Technology AS (HST) . Beløpet var på NOK
36 620 000. Årsaken til dette var at HST på daværende
tidspunkt var under oentlige gjeldsforhandlinger og ville
under normale omstendigheter ikke blitt fakturert for dette.
Inntekten har derfor blitt nettoført i HGR regnskapet.
113
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES PARENT COMPANY
NOTER MORSELSKAP
NOTE 10 LANGSIKTIG GJELD
I øvrig langsiktig inneholder primært mottatt prosjekttilskudd
for FoU prosjektet FreeCO2ast som blir avregnet mot påløpte
prosjektkostnader fakturert fra fra Hav Group.
Havyard Group ASA nedbetalte sitt obligasjoneslån
(inkl forsinkelses fee - MNOK 10) MNOK 90 i mars 2021.
Gjelden på MNOK 55 var relatert til Hav Group ASA og ble
overført ifm tingsinnskuddet til Hav i 1. kvartal 2021.
NOTE 11 PANTSTILLELSER
NOTE 10 NON-CURRENT LIABILITIES
Other long-term debt includes primarily project grants for the
R & D project FreeCO2ast, which are settled against incurred
project cost which are invoiced from Hav Group.
Havyard Group ASA repaid its the bond debt MNOK 90
(incl redemption fee - MNOK 10) in March 2021.
The DnB debt MNOK 55 was related to Hav Group ASA and
transferred as part of the asset drop-down to Hav in Q1 2021.
NOTE 11 MORTGAGES
Non-current liabilites Langsiktig gjeld
2021 2020
Other non-current liabilities Øvrig langsiktig gjeld 8 327 083 2 625 246
Total Sum 8 327 083 2 625 246
Book value of liabilities secured by mortgages Bokført gjeld sikret ved pant
2021 2020
Other long term liabilities (financial leasing) Øvrig langsiktig gjeld (finansiell leasing) 44 355 508 567
Total Sum 44 355 508 567
Not booked guarantee Ikke bokførte garantier
2021 2020
Surety for debt in subsidiary Selvskyldnerkausjon for langsiktig gjeld i datterselskap 0 26 200 000
Guarantee construction loan subsidiary Garantier for byggelån i datterselskap 0 721 900 000
Guarantee supplier for daughter of subsidiary Garantier for leverandør til datterdatter-selskap 250 000 0
Guarantee supplier for subsidiary Garantier for leverandør til datterselskap 0 70 300 000
Guarantee customer for subsidiary Garantier for kunder til datterselskap 0 46 000 000
Total Sum 250 000 864 400 000
HGR has given a parent company guarantee for
Norwegian Greentech AS for a total debt frame up to
MNOK 17,75. This guarantee will be transfered to
Hav Group during 2022.
As safety for the guarantees there are given mortages
in shares and accounts receivables.
HGR har stilt morselskapsgaranti for Norwegian
Greentech AS for en utestående låneramme inntil
MNOK 17,75. Denne garantien skal overføres til Hav
Group i løpet av 2022.
Som sikkerhet for garantiene er det stilt pant i aksjer
og utestående fordringer.
Book value of pledged assets Bokført verdi pantsatte eiendeler 2021 2020
Leased equipment Driftsmidler (leaset driftsmiddel) 0 1 202 201
Accounts receivable Kundefordringer 0 18 213 428
Shares in Havyard Ship Technology AS Aksjer i Havyard Ship Technology AS 0 0
Shares in Havyard Leirvik Holding AS Shares in Havyard Leirvik Holding AS 0 5 689 000
Aksjer i Hav Design AS Aksjer i Hav Design AS 0 37 359 937
Shares in Norwegian Greentech AS Aksjer i Norwegian Greentech AS 0 26 949 999
Shares in Havyard Ship Invest AS Aksjer i Havyard Ship Invest AS 0 3 401 416
Shares in Norwegian Electric Systems AS Aksjer i Norwegian Electric Systems AS 0 23 642 573
Total Sum 0 116 458 554
114
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES PARENT COMPANY
NOTER MORSELSKAP
NOTE 12 SKATTER
Skatter kostnadsføres når de påløper, det vil si at kostnaden
er knyttet til det regnskapsmessige resultat før skatt.
Skattekostnaden består av betalbar skatt (skatt på årets
skattepliktige inntekt) og endring i netto utsatt skatt.
Skattekostnaden fordeles på ordinært resultat og resultat av
ekstraordinære poster i henhold til skattegrunnlaget.
Oversikt over midlertidige forskjeller:
Nedenfor er det gitt en spesifikasjon over forskjellen mellom
det regnskapsmessige resultat før skattekostnad og årets
skattegrunnlag.
Skattekostnaden i regnskapet består av følgende poster:
NOTE 12 TAXES
Taxes are expensed as they incur, i.e. the tax charge is related
to the pre-tax accounting profit. Taxes are comprised of
payable tax (tax on the year’s taxable income) and changes
in deferred tax. The tax expense is allocated between the
ordinary profit and extraordinary items in accordance with
the tax base.
Specification of temporary dierences:
Below is a breakdown of the dierence between profit before
taxes in the P&L statement and the year’s tax base.
The income tax expense in the profit and loss statement
consists of the following:
2021 2020
Financial leasing Finansiell leasing 493 180 693 634
Non-current assets Anleggsmidler -250 030 -366 946
Gain/(loss) account for deferral Gevinst og tapskonto -153 924 -192 403
Receivable Fordring 0 0
Deposition guarantee Avsetning garanti 0 -8 000 000
Tax losses carried forward Fremførbart underskudd 0 -2 242 138
Cut o interest rates carried forward Avskåret rente til fremføring -2 018 802 -2 018 802
Total temporary dierences and tax losses carried forward. Sum midlertidige forskjeller og
underskudd til fremføring
-1 929 576 -12 126 655
Not accounted deered tax asset Ikke bokført utsatt skattefordel -424 507 -2 667 864
Deferred tax / deferred tax asset (-) Utsatt skatt/utsatt skattefordel 0 0
Applied tax rate Anvendt skattesats 22 % 22 %
2021 2020
Profit before taxes Resultat før skattekostnad 266 940 483 12 904 632
Permanent dierences Permanente forskjeller -266 601 153 -4 938 770
Change in temporary dierences Endring midlertidige forskjeller 45 059 -10 208 000
The year's tax base before tax losses carried forward Årets skattegrunnlag før underskudd
til fremføring
384 390 -2 242 138
Net group contribution Netto konsernbidrag 10 251 451 0
Utilisation of tax losses carried forward Anvendelse av skattemessig underskudd -10 635 841 2 242 138
The year's tax base Årets skattegrunnlag 0 0
Payables tax in balance sheet Betalbar skatt i balansen 0 0
2021 2020
Tax payable Betalbar skatt
0 0
Change in deferred tax Endring utsatt skatt
3 641 161 0
This year's tax expense Årets skattekostnad
3 641 161 0
115
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES PARENT COMPANY
NOTER MORSELSKAP
NOTE 13 EGENKAPITAL
Utbytte og konsernbidrag
Konsernet har utdelt utbytte til sine aksjonærer ved utdeling
av 11 631 034 utbytteaksjer i Hav Group ASA, til en bokført
verdi av 13,8 MNOK (markedsverdi 164 MNOK) i 2021.
Styret foreslår NOK 0 i ubytte i ovenfor den ordinære
generalforsamling.
NOTE 14 AKSJEKAPITAL OG AKSJEEIER INFORMASJON
Selskapet har en aksjeklasse og alle aksjene har lik stemmerett.
Aksjekapitalen er kr. 1 239 057,50 fordelt på 24 781 150 aksjer,
pålydende kr. 0,05,-.
Havyard Group ASA eier 55 159 egne aksjer (0,2 % av
aksjekapitalen) pr 31.12.2021.
Aksjonærer pr 31.12.2021
Styremedlemmene Hege Sævik Rabben og Vegard Sævik
har også indirekte eierskap i konsernet gjennom deres
eierskap i Havila Holding AS.
NOTE 13 EQUITY
Dividends and group contributions
The Group has paid out dividend to its owners by distribution
of 11 631 034 dividend shares in Hav Group ASA, to a book
value of 13.8 MNOK (marketvalue 164 MNOK) in 2021.
The board proposes NOK 0 in dividend for the general
meeting.
NOTE 14 SHARE CAPITAL AND SHAREHOLDER INFORMATION
The company got one stock group and all shares have same rights.
The share capital was 1 239 057.50 divided by 24 781 150 shares,
at NOK 0.05.
Havyard Group ASA has 55,159 treasury shares (0,2 % of share
capital) as of 31.12.2021.
Shareholders as of 31.12.2021
Boardmembers Hege Sævik Rabben and Vegard Sævik
have indirect ownership in the group through their ownership
in Havila Holding AS.
Share capital Own shares Share
premium
Retained earnings Total
Aksjekapital Egne aksjer Overkurs Opptjent egenkapital Sum
Equity as at 01.01 Egenkapital 1.1. 1 239 058 -2 758 22 535 094 -9 421 301 14 350 092
Profit for the year Årets resultat 263 299 322 263 299 322
Dividend
(shares in Hav Group ASA)
Utbytte
(aksjer i Hav Group ASA)
-163 997 580 -163 997 580
Equity as at 31.12. Egenkapital 31.12. 1 239 058 -2 758 22 535 094 89 880 441 113 651 835
Shareholders as of 31.12.2021 Aksjonærer pr 31.12.2021
Controlled by /
Kontrollert av
Number of shares
/ Antall aksjer
Ownership
/ Eierandel
Havila Holding AS Havila Holding AS 10 000 000 40,4 %
Innidimann AS Innidimann AS Vegard Sævik (CB) 1 290 000 5,2 %
Emini Invest AS Emini Invest AS 1 290 000 5,2 %
HSR Invest AS HSR Invest AS Hege S.Rabben (Board) 1 290 000 5,2 %
MP Pensjon PK MP Pensjon PK 1 086 468 4,4 %
Avanza Bank AB Avanza Bank AB 709 705 2,9 %
Pison AS Pison AS 430 000 1,7 %
Clearstream Banking S.A. Clearstream Banking S.A. 384 142 1,6 %
Nordnet Bank AS Nordnet Bank AS 305 019 1,2 %
Other shareholders (<1 %) Andre aksjonærer (<1 %) 7 995 816 32,3 %
Number of shares Sum antall aksjer 24 781 150 100,0 %
116
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTES PARENT COMPANY
NOTER MORSELSKAP
NOTE 15 FINANSIELL MARKEDSRISIKO
Renterisiko
Renterisiko oppstår på kort og mellomlang sikt som et resultat
av at selskapets gjeld ikke er rentesikret.
Valutarisiko
Utvikling i valutakurser innebærer både direkte og indirekte
økonomisk risiko for selskapet. Konsernet har etablerte
valutarammer og benytter sikringsinstrumenter for å holde
valutarisiko på et lavt nivå.
Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke vil kunne
oppfylle sine finansielle forpliktelser etter hvert som de
forfaller. Selskapet har rutiner for løpende oppfølging av
kontantstrømmene.
NOTE 16 IMMATERIELLE EIENDELER
Selskapets balanseførte forskning og utvikling gjelder
utvikling av en hydrogensystemløsning. Prosjektets navn er
FreeCO2ast. Prosjektet ble overført til Hav Group ASA som
del av tingsinnskuddet i 1. kvartal 2021.
NOTE 15 FINANCIAL MARKET RISK
Interest rate risk
Interest rate risk arises in the short and medium run as the
Company's liabilities are subject to ﬂoating interest rates.
Foreign currency risk
Fluctuations in exchange rates entail both direct and indirect
financial risks for the company. The Group uses currency
hedging instruments to keep the currency risk at a low level.
Likviditetsrisiko
Liquidity risk is the risk that the group is unable to fulfill its
financial obligations as they fall due. The Group has routines
for continued monitoring of the cash ﬂow.
NOTE 16 INTANGIBLE FIXED ASSETS
The company's capitalized research and development
concerns the development of a hydrogen system solution.
The project name is FreeCO2ast. The project was trasferred
to Hav Group ASA as part of the drop-down in Q1 2021.
Research and development
Forskning og utvikling
Acquisition cost as at 01.01 Anskaelseskost 1.1 1 523 262
Additions during the year Tilgang eiendeler 0
Acquisition cost as at 31.12 Anskaelseskost 31.12 1 523 262
Transferred Overført -1 523 262
Acc. depreciation as at 31.12 Akk. avskrivninger pr. 31.12 0
Book value as at 31.12 Bokført verdi pr. 31.12 0
Depreciation for the year Årets avskrivninger 0
Economic life Økonomisk levetid 5-10
Depreciation method Avskrivningsplan Lineær
117
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
NOTE 17 SUBSEQUENT EVENTS
Sale of shares in HPR Sp.zoo
The Havyard Group has sold 50% of its shares in the manning
company HPR Sp.zoo (previous name: - Havyard Production
Sp.zoo) to QualiTech Stang AS in January 2022. The sales
price was limited due to negative equity in the HPR accounts.
By consolidating its eorts with QualiTech, HPR seeks to
develop its business in a broader manning-market. HPR will
still deliver manning to the shipyard, Havyard Lerivik.
The ownership of HPR has been transferred from Havyard
Leirvik ASA to Havyard Group ASA (parent company) in Q1
2022.
Covid 19 impact on the operations
Per 1 quarter 2022 we still face comprehensive restrictions
that impact the normal business. This include both testing and
infection control measure, and quarantine rules and entry
restrictions for foreign labor. The group is working hard to
customize plans and operations to be able to face the Covid
impacts on the business. Per now several of the measures are
expected to be maintained untill further notice.
See Group note 28 for more information in group accounts
related to subsequent events and note 3.5 Going concern.
NOTE 17 HENDELSE ETTER BALANSEDAGEN
Salg av aksjer i HPR Sp.zoo
Havyard Group solgte 50 % av sine aksjer i bemanningsselskapet
HPR Sp.zoo (tidligere navn: - Havyard Production Sp.zoo) til
QualiTech Stang AS i januar 2022. Salgsprisen var begrenset
da HPR hadde negativ egenkapital. Ved å konsolidere
innsatsen med QualiTech, søker HPR å utvikle sin virksomhet
i et bredere bemanningsmarked. HPR vil fortsatt levere
bemanning til verftet, Havyard Lerivik.
Eiereskapet i HPR har blitt overført fra Havyard Leirvik AS til
Havyard Group ASA (morselskapet) i 1 kvartal 2022.
Covid 19 påvirkning av driften
I løpet av 1 kvartal 2022 foreligger fortsatt betydelige
restriksjoner for næringslivet, både ift testing og
smitteværntiltak, og karanteneregler og innreiserestriksjoner
for utenlandsk arbeidskraft. Konsernet arbeider målrettet i å
tilpasse planverk og forretningsdrift for løpende å kunne møte
Covid utfordringer. Pr idag forventes ﬂere av tiltakene å bli
opprettholdt inntil videre.
Se note 28 Hendelser etter balansedagen i konsernregnskapet
og note 3.5 Fortsatt drift for mer informasjon.
118
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
UAVHENGIG REVISORS BERETNING
119
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
UAVHENGIG REVISORS BERETNING
PricewaterhouseCoopers AS, Sandviksbodene 2A, Postboks 3984 - Sandviken, NO-5835 Bergen
T: 02316, org. no.: 987 009 713 MVA, www.pwc.no
Statsautoriserte revisorer, medlemmer av Den norske Revisorforening og autorisert regnskapsførerselskap
Til generalforsamlingen i Havyard Group ASA
Uavhengig revisors beretning
Uttalelse om årsregnskapet
Konklusjon
Vi har revidert Havyard Group ASAs årsregnskap, som består av:
• selskapsregnskapet, som består av balanse morselskap per 31. desember 2021,
resultatregnskap morselskap og kontantstrøm morselskap for regnskapsåret avsluttet per
denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige
regnskapsprinsipper, og
• konsernregnskapet, som består av balanse konsern per 31. desember 2021, resultatregnskap
konsern, oppstilling over andre inntekter og kostnader, egenkapitaloppstilling konsern og
kontantstrøm konsern for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet,
herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.
Etter vår mening
• oppfyller årsregnskapet gjeldende lovkrav,
• gir selskapsregnskapet et rettvisende bilde av selskapets finansielle stilling per 31. desember
2021 og av dets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i
samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge, og
• gir konsernregnskapet et rettvisende bilde av konsernets finansielle stilling per 31. desember
2021 og av dets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i
samsvar med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU.
Vår konklusjon er konsistent med vår tilleggsrapport til revisjonsutvalget.
Grunnlag for konklusjonen
Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med de internasjonale revisjonsstandardene International
Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet
nedenfor under Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet. Vi er uavhengige av
selskapet og konsernet slik det kreves i lov, forskrift og International Code of Ethics for Professional
Accountants (inkludert internasjonale uavhengighetsstandarder) utstedt av the International Ethics
Standards Board for Accountants (IESBA-reglene), og vi har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i
samsvar med disse kravene. Innhentet revisjonsbevis er etter vår vurdering tilstrekkelig og
hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.
Vi er ikke kjent med at vi har levert tjenester som er i strid med forbudet i revisjonsforordningen (EU)
No 537/2014 artikkel 5 nr. 1.
120
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
UAVHENGIG REVISORS BERETNING
Uavhengig revisors beretning - Havyard Group ASA
(2)
Vi har vært Havyard Group ASAs revisor sammenhengende i 4 år fra valget på generalforsamlingen
den 28. mai 2018 for regnskapsåret 2018.
Sentrale forhold ved revisjonen
Sentrale forhold ved revisjonen er de forhold vi mener var av størst betydning ved revisjonen av
årsregnskapet for 2021. Disse forholdene ble håndtert ved revisjonens utførelse og da vi dannet oss vår
mening om årsregnskapet som helhet. Vi konkluderer ikke særskilt på disse forholdene. Selskapets og
konsernets virksomhet er i stor grad uendret fra 2020. Inntektsføring av langsiktige
tilvirkningskontrakter over tid har samme karakteristika og risikoer i år som i fjor, og har følgelig vært
et sentralt forhold ved revisjonen også i 2021. Den finansielle situasjonen som var et sentralt forhold
ved revisjonen i 2020, er ikke lenger like utfordrende for selskapet og har følgelig ikke vært et sentralt
forhold ved revisjonen i 2021.
Sentrale forhold ved revisjonen
Hvordan vi i vår revisjon håndterte sentrale
forhold ved revisjonen
Inntektsføring over tid
Konsernets inntektsstrømmer fra
skipsbygging og reparasjon og
vedlikehold av skip resultatføres over tid.
Inntektsføring over tid har vært et
sentralt forhold ved vår revisjon da
konsernet har tilvirkningskontrakter hvor
prosjektene kan være langvarige og
beregningen av fullføringsgrad kan være
kompleks og preget av ledelsens skjønn.
Inntektsføring baseres på oppfyllelse av
leveringsforpliktelsene over tid i henhold
til IFRS 15. Sentralt ved inntektsføring
over tid er måling av progresjon og
fastsettelse av kontraktsprisen.
Vi viser til beskrivelser av
regnskapsprinsipper og vurderinger av
fullføringsgrad i note 2.7, 3.1, 3.2 og 14 i
konsernregnskapet.
Vi har opparbeidet oss en forståelse av ledelsens
prosesser for måling av progresjon, fastsettelse av
kontraktspris og resultatføring av tilhørende inntekt
ved tilvirkningskontrakter. Vi har testet om relevante
interne kontrollaktiviteter er implementert.
Vi har innhentet et utvalg kontrakter og vurdert
regnskapsføringen av dem mot selskapets
regnskapsprinsipper. Vi har vurdert selskapets
prinsipper for inntektsføring mot krav i IFRS 15. Vi fant
at regnskapsføringen av kontrakter var i
overensstemmelse med betingelsene i kontraktene og
at anvendte regnskapsprinsipper var i tråd med
relevante krav i IFRS 15.
Måling av progresjon, herunder fastsettelse av
sluttprognose av prosjektets kostnader, innebærer bruk
av skjønn fra prosjektleder og ledelsen. For å utfordre
ledelsens bruk av skjønn, har vi blant annet intervjuet
og utfordret prosjektledere og ledelsen om
forutsetningene for estimatene.
For å kontrollere måling av progresjon, har vi blant
annet foretatt detaljerte tester av påløpte kostnader på
stikkprøvebasis og kontrollert om disse er allokert til
korrekt prosjekt. Videre har vi utfordret prosjektleder
på kalkyler knyttet til gjenstående kostnader før endelig
ferdigstillelse av prosjektene.
For å kontrollere om korrekt kontraktspris er lagt til
grunn ved beregningen av opptjent inntekt, har vi for et
utvalg av prosjekter, kontrollert kontraktsprisene som
121
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
UAVHENGIG REVISORS BERETNING
Uavhengig revisors beretning - Havyard Group ASA
(3)
er lagt til grunn for inntektsføring mot priser i
underliggende kontrakter og tilleggsordre.
Vi har ikke avdekket avvik av betydning under
utførelsen av våre revisjonshandlinger.
Vi har kontrollert om de sentrale opplysningene i
notene stemte med informasjonen om prosjektene, og
om opplysningskravene i IFRS var ivaretatt.
Øvrig informasjon
Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlige for informasjonen i årsberetningen og annen øvrig
informasjon som er publisert sammen med årsregnskapet. Øvrig informasjon omfatter informasjon i
årsrapporten bortsett fra årsregnskapet og den tilhørende revisjonsberetningen. Vår konklusjon om
årsregnskapet ovenfor dekker verken informasjonen i årsberetningen eller annen øvrig informasjon.
I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese årsberetningen og annen øvrig
informasjon. Formålet er å vurdere hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom
årsberetningen, annen øvrig informasjon og årsregnskapet og den kunnskap vi har opparbeidet oss
under revisjonen av årsregnskapet, eller hvorvidt informasjon i årsberetningen og annen øvrig
informasjon ellers fremstår som vesentlig feil. Vi har plikt til å rapportere dersom årsberetningen eller
annen øvrig informasjon fremstår som vesentlig feil. Vi har ingenting å rapportere i så henseende.
Basert på kunnskapen vi har opparbeidet oss i revisjonen, mener vi at årsberetningen
x er konsistent med årsregnskapet og
x inneholder de opplysninger som skal gis i henhold til gjeldende lovkrav.
Vår uttalelse om årsberetningen gjelder tilsvarende for redegjørelser om foretaksstyring og
samfunnsansvar.
Ledelsens ansvar for årsregnskapet
Ledelsen er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde, for
selskapsregnskapet i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge, og for
konsernregnskapet i samsvar med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU.
Ledelsen er også ansvarlig for slik intern kontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et
årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller
utilsiktede feil.
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til selskapets og konsernets evne til
fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal
legges til grunn for selskapsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at virksomheten vil bli avviklet.
Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for konsernregnskapet med mindre ledelsen
enten har til hensikt å avvikle konsernet eller legge ned virksomheten, eller ikke har noe realistisk
alternativ til dette.
122
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
UAVHENGIG REVISORS BERETNING
Uavhengig revisors beretning - Havyard Group ASA
(4)
Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet
Vårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig
feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning
som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti
for at en revisjon utført i samsvar med ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon som
eksisterer. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon
blir vurdert som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke
økonomiske beslutninger som brukerne foretar basert på årsregnskapet.
Som del av en revisjon i samsvar med ISA-ene, utøver vi profesjonelt skjønn og utviser profesjonell
skepsis gjennom hele revisjonen. I tillegg:
• identifiserer og vurderer vi risikoen for vesentlig feilinformasjon i regnskapet, enten det
skyldes misligheter eller utilsiktede feil. Vi utformer og gjennomfører revisjonshandlinger for å
håndtere slike risikoer, og innhenter revisjonsbevis som er tilstrekkelig og hensiktsmessig som
grunnlag for vår konklusjon. Risikoen for at vesentlig feilinformasjon som følge av misligheter
ikke blir avdekket, er høyere enn for feilinformasjon som skyldes utilsiktede feil, siden
misligheter kan innebære samarbeid, forfalskning, bevisste utelatelser, uriktige fremstillinger
eller overstyring av internkontroll.
• opparbeider vi oss en forståelse av den interne kontroll som er relevant for revisjonen, for å
utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi
uttrykk for en mening om effektiviteten av selskapets og konsernets interne kontroll.
• evaluerer vi om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om
regnskapsestimatene og tilhørende noteopplysninger utarbeidet av ledelsen er rimelige.
• konkluderer vi på hensiktsmessigheten av ledelsens bruk av fortsatt drift-forutsetningen ved
avleggelsen av årsregnskapet, basert på innhentede revisjonsbevis, og hvorvidt det foreligger
vesentlig usikkerhet knyttet til hendelser eller forhold som kan skape tvil av betydning om
selskapets og konsernets evne til fortsatt drift. Dersom vi konkluderer med at det eksisterer
vesentlig usikkerhet, kreves det at vi i revisjonsberetningen henleder oppmerksomheten på
tilleggsopplysningene i årsregnskapet, eller, dersom slike tilleggsopplysninger ikke er
tilstrekkelige, at vi modifiserer vår konklusjon. Våre konklusjoner er basert på revisjonsbevis
innhentet inntil datoen for revisjonsberetningen. Etterfølgende hendelser eller forhold kan
imidlertid medføre at selskapet og konsernet ikke fortsetter driften.
• evaluerer vi den samlede presentasjonen, strukturen og innholdet i årsregnskapet, inkludert
tilleggsopplysningene, og hvorvidt årsregnskapet gir uttrykk for de underliggende
transaksjonene og hendelsene på en måte som gir et rettvisende bilde.
• innhenter vi tilstrekkelig og hensiktsmessig revisjonsbevis vedrørende den finansielle
informasjonen til enhetene eller forretningsområdene i konsernet for å kunne gi uttrykk for en
mening om det konsoliderte regnskapet. Vi er ansvarlige for å lede, følge opp og gjennomføre
konsernrevisjonen. Vi alene er ansvarlige for vår revisjonskonklusjon.
Vi kommuniserer med styret blant annet om det planlagte omfanget av revisjonen og til hvilken tid
revisjonsarbeidet skal utføres. Vi utveksler også informasjon om forhold av betydning som vi har
avdekket i løpet av revisjonen, herunder om eventuelle svakheter av betydning i den interne
kontrollen.
123
ANNUAL REPORT 2021
ÅRSRAPPORT 2021
INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
UAVHENGIG REVISORS BERETNING
Uavhengig revisors beretning - Havyard Group ASA
(5)
Vi gir revisjonsutvalget en uttalelse om at vi har etterlevd relevante etiske krav til uavhengighet, og om
at vi har kommunisert og vil kommunisere med dem alle relasjoner og andre forhold som med
rimelighet kan tenkes å kunne påvirke vår uavhengighet, og, der det er relevant, om tilhørende
forholdsregler.
Av de sakene vi har kommunisert med styret, tar vi standpunkt til hvilke som var av størst betydning
for revisjonen av årsregnskapet for den aktuelle perioden, og som derfor er sentrale forhold ved
revisjonen. Vi beskriver disse sakene i revisjonsberetningen med mindre lov eller forskrift hindrer
offentliggjøring av saken, eller dersom vi, i ekstremt sjeldne tilfeller, beslutter at en sak ikke skal
omtales i beretningen siden de negative konsekvensene av en slik offentliggjøring med rimelighet må
forventes å oppveie allmennhetens interesse av at saken blir omtalt.
Uttalelse om andre lovmessige krav
Uttalelse om etterlevelse av forskrift om elektronisk rapporteringsformat (ESEF)
Konklusjon
Vi har utført et attestasjonsoppdrag for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet med
filnavn 5967007LIEEXZXH9Q807-2021-12-31-en er utarbeidet i overensstemmelse med
verdipapirhandelloven § 5-5 og tilhørende forskrift (ESEF-regelverket).
Etter vår mening er årsregnskapet i det alt vesentlige utarbeidet i overensstemmelse med kravene i
ESEF-regelverket.
Ledelsens ansvar
Ledelsen er ansvarlig for at årsregnskapet utarbeides, merkes og offentliggjøres i det felles elektroniske
rapporteringsformatet som kreves i ESEF-regelverket. Ansvaret omfatter en hensiktsmessig prosess,
og slik intern kontroll ledelsen finner nødvendig for utarbeidelsen, merkingen og offentliggjøringen.
Revisors oppgaver og plikter
For beskrivelse av revisors oppgaver og plikter ved attestasjonen av ESEF-rapporteringen, vises det til:
https://revisorforeningen.no/revisjonsberetninger
Bergen, 28. april 2022
PricewaterhouseCoopers AS
Fredrik Gabrielsen
Statsautorisert revisor
www.havyard.com
CHANGE
OUR
INDUSTRY
5967007LIEEXZXH9Q807 2021-01-01 2021-12-31 5967007LIEEXZXH9Q807 2020-01-01 2020-12-31 5967007LIEEXZXH9Q807 2021-12-31 5967007LIEEXZXH9Q807 2020-12-31 5967007LIEEXZXH9Q807 2020-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 5967007LIEEXZXH9Q807 2021-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 5967007LIEEXZXH9Q807 2020-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 5967007LIEEXZXH9Q807 2021-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 5967007LIEEXZXH9Q807 2020-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 5967007LIEEXZXH9Q807 2021-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 5967007LIEEXZXH9Q807 2020-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 5967007LIEEXZXH9Q807 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 5967007LIEEXZXH9Q807 2021-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 5967007LIEEXZXH9Q807 2020-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 5967007LIEEXZXH9Q807 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 5967007LIEEXZXH9Q807 2021-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 5967007LIEEXZXH9Q807 2020-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 5967007LIEEXZXH9Q807 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 5967007LIEEXZXH9Q807 2021-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 5967007LIEEXZXH9Q807 2019-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 5967007LIEEXZXH9Q807 2019-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 5967007LIEEXZXH9Q807 2019-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 5967007LIEEXZXH9Q807 2019-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 5967007LIEEXZXH9Q807 2020-01-01 2020-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 5967007LIEEXZXH9Q807 2019-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 5967007LIEEXZXH9Q807 2020-01-01 2020-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 5967007LIEEXZXH9Q807 2019-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 5967007LIEEXZXH9Q807 2020-01-01 2020-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 5967007LIEEXZXH9Q807 2019-12-31 5967007LIEEXZXH9Q807 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember 5967007LIEEXZXH9Q807 2020-01-01 2020-12-31 ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember 5967007LIEEXZXH9Q807 2020-12-31 ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember 5967007LIEEXZXH9Q807 2021-12-31 ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember 5967007LIEEXZXH9Q807 2019-12-31 ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember iso4217:NOK iso4217:NOK xbrli:shares