ÅRSMELDING OG REKNESKAP 2022
3. Nøkkeltal
4. Banksjefen sine ord
14. Eigarstyring og selskapsleiing
23. Resultat- og balanserekneskap
26. Eigenkapitaloppstilling
28. Kontantstraumoppstilling
30. Notar
92. Revisjonsmelding
97. Tillitsvalde i Sogn Sparebank
101. Forholdstal
Innhald
3
Sogn Sparebank Årsrapport 2022
Nøkkeltal for Sogn Sparebank
Resultat før skatt
67,3
MNOK
Forvaltningskapital
7,2
MRD
Kostnadsprosent
52,8
%
vemidlar
4,4
MNOK
Eigenkapitalrentabilitet
etter skatt
6,6
%
6,8
MRD
Brutto utlån
Utlån inklusive portefølje i
Eika Boligkreditt.
4
Sogn Sparebank Årsrapport 2022
Historia viser tydeleg at dei lokalsamfunna som
har ein veldriven lokalbank i sitt område, har
betre føresetnader for utvikling enn der dei ikkje
har lokalbank, gjeve at andre føresetnader er
nokså like. Sogn Sparebank er styrt frå Sogn og
hovuddelen av verdiskapinga frå verksemda ligg
att i Sogn. Me er til stades i lokalsamfunna og
ter kundane der dei bur. Like viktig som å vere
til stades lokalt er gode digitale løysingar og at
kundesenteret vårt raskt kan løyse dine utfor-
dringar. Me vil også i 2023 jobbe hardt for at det
skal vere sutalaust å vere kunde i Sogn Sparebank.
Gåver frå banken
I 2022 delte me ut monalege gåver til lokale tiltak.
Det er motiverande å sjå korleis gåvemidlar frå
banken resulterer i utvikling og aktivitet i vårt
lokalområde. Me ynskjer å vere ein medspelar i
og for levande lokalsamfunn, og er ein betydeleg
sponsor for mange driftige lag og organisasjonar
som bidreg til at Sogn er ein god stad å bu og
veksa opp i. Gode økonomiske resultat gjev
oss ein betre posisjon til å vere ein endå større
bidragsytar i åra som kjem.
Kompetanse gjev kundeverdi
Kompetanse ein særs viktig faktor for levedyktige
bankar i framtida. Kompetanse vil være viktig for
å leve opp til stadig høgare krav frå tilsynsmyn-
digheiter. Vidare er kompetanse heilt avgjerande
for å møte kundane sine forventningar til både
rådgjeving og tekniske løysingar. Det vert stilt
stadig større krav til kunnskap for å tilføre kunde-
verdi gjennom god rådgjeving for ein stadig meir
Ei helsing frå Administrerande banksjef
opplyst og kunnskapsrik kundemasse. Dette
arbeidet krev mykje fokus og ressursar og alle
våre medarbeidarar bidreg til dette på ein framifrå
måte.
Moderne og effektive løysingar
Digitaliseringa har skote fart og me ser ein klar
auke i bruken av banken sine digitale tenester.
Det har og vore utvikla nye tenester for å kunne
imøtekome ynskjer og krav frå kundane. Som ein
del av å bygge ein framtidsretta bank har Sogn
Sparebank, saman med dei andre bankane i Eika,
vald å skifte leverandør på IT-systema og 2023 er
året Sogn Sparebank står for tur. Sjølv om dette
vil krevje tid og ressursar ser me at det er eit
absolutt krav med moderne og effektive løysingar
framover. Det nye systemet vil vere eit vesentleg
bidrag til at me kan tilby effektive, og tidsrette
ysingar både til kundar og tilsette.
Løysingar i ei krevjande tid
Ein kvar lokalbank sitt privilegium er å vere tett
på utviklinga i sitt marknadsområde, og me kan
med glede observere ei positiv utvikling i ein av
dei største næringsmotorane: reiselivslivnæringa.
ftar me blikket litt set situasjonen i Ukraina ting
i perspektiv og me merkar ringverknadane. Her
heime merkar me alle effekten stigande prisar og
renter har på vår eigen økonomi, i slike situasjonar
er det endå viktigare med ein nær lokalbank
som kjenner deg og er der for deg. Med ein meir
krevjande økonomi ser me at fleire kundar har
behov for å omstille seg. Då er lokalbanken ein
god medspelar med god kjennskap til kundane og
kunnskapsrike rådgjevarar. Saman med kundane
finn me gode løysingar for ei krevjande tid og
framtida.
Mads Indrehus,
Administrerande banksjef Sogn Sparebank
5
Sogn Sparebank Årsrapport 2022
Leiinga i banken
MADS ARNFINN INDREHUS
Administrerande banksjef
Fødd: 1967
ALEXANDER DVERGSDAL
Leiar privat- og bedriftsmarknad
Fødd: 1978
GUNNAR SKAHJEM
Assisterande banksjef
Fødd: 1962
INGEBORG INDRELID
Leiar HR
Fødd: 1983
RAGNHILD SKAHJEM TOFASTRUD
Leiar komm. og kundeopplevingar
Fødd: 1986
6
Sogn Sparebank Årsrapport 2022
Styret i banken
KRISTINE GRØNNER OHNSTAD
Styreleiar
Fødd: 1970
Arbeidsstad: Haugen Gardsmat Drift AS
ARVE TOKVAM
Nestleiar
Fødd: 1963
Arbeidsstad: Norway’s best
KÅRE MENTZ LYSNE
Styremedlem
Fødd: 1961
Arbeidsstad: Helse Førde
GRETHE HJETLAND
Styremedlem
Fødd: 1960
Arbeidsstad: Highsoft AS
SINDRE WERGELAND
Styremedlem
Fødd: 1994
Arbeidsstad: Forlagshuset Vigmostad
& Bjørke AS
ANNE KAUPPI
Styremedlem
Fødd: 1965
Arbeidsstad: Sogn Opplæringskontor
OLAV VIKØREN
Styremedlem
Fødd: 1967
Arbeidsstad: Validér AS
MARIANNE SUNDAL
Tilsetterepresentant
Fødd: 1982
Arbeidsstad: Sogn Sparebank
HALVOR LARSEN
Tilsetterepresentant
Fødd: 1964
Arbeidsstad: Sogn Sparebank
7
Sogn Sparebank Årsrapport 2022
Eika Alliansen - eit av dei viktigaste bidraga til norske lokalsamfunn
Sogn Sparebank er aksjonær i Eika
Gruppen AS. Eika Alliansen består av
rundt 50 lokalbankar, Eika Gruppen
og Eika Boligkreditt, og har ein samla
forvaltningskapital på om lag 450
milliardar kroner og 2 500 tilsette.
Dette gjer Eika Alliansen til ein av
dei største og viktigaste aktørane
i den norske bankmarknaden. Med
moderne digitale kundeløysingar og
170 bankkontor i 114 kommunar er
lokalbankane til stades med avgje-
rande bidrag til vekst, utvikling og
verdiskaping i sine lokalsamfunn.
Eika-bankane styrkar lokalsamfunnet
Lokalbankane i Eika Alliansen bidreg
til økonomisk vekst og tryggleik for
privatkundar og lokalt
næringsliv, med rådgivarar som
har eit personleg engasjement for
kundane sine og lokalsamfunnet.
Saman med smarte løysingar og
den digitale kvardagsbanken gjev
dette unike kundeopplevingar,
og lokalbankane sitt viktigaste
konkurransefortrinn.
Eika Gruppen styrker lokalbankene
Alliansen si kjerneverksemd er å
sikre lokalbankane moderne og
effektiv bankdrift gjennom gode
og kostnadseffektive produkt- og
tenesteleveransar. Leveransane
inkluderer ei komplett plattform
for bank-infrastruktur inkludert IT
og betalingstenester, i tillegg til
samhandlingsverktøy for bankane
sine tilsette og kundar.
Krava til bankteknologi er stadig
aukande, og for å styrke bankane
sin konkurransekraft vedtok
Eika og bankane i 2020 å byte
kjernebankløysing til Tieto Evry.
Flytteprosessen er kompleks og
krevjande både for Eika og den
enkelte bank. Dei første puljene med
bankar blei migrert utan alvorlege
feil hausten 2022, og i løpet av
hausten 2023 vil alle bankane vere
over på den nye løysinga. Sogn
Sparebank skal byte kjernesystem
i haust. Denne prosessen omfattar
store deler av organisasjonen og
me har i lang tid jobba med å setje
saman ein robust prosjektorgani-
sasjon, sikre kommunikasjon ut mot
kundane og lage opplæringsløp.
Produktselskapa i Eika Gruppen -
Eika Forsikring, Eika Kredittbank,
Eika Kapitalforvaltning og Aktiv
Eiendomsmegling - leverer eit breitt
spekter av finansielle produkt,
kommersielle løysingar og kompe-
tansehevande tenester.
Mangfaldige og verdifulle tenester
Sogn Sparebank nyttar tenestene
frå produktselskapa i Eika Gruppen
i stor grad. Banken har mellom
anna godt samarbeid med Eika
Kundesenter, som aukar kundane sin
tilgjengelegheit utanfor banken si
ordinære opningstid. Eika Skulen er
viktig for opplæringsløp og kompe-
tanseheving internt i banken. Eika
Vis, Eika Økonomiservice og Eika
Depotservice er viktig for verksemd-
styringa, og frå nyttår 2022 gjekk
banken over til sistnemnte.
Eika Boligkreditt sikrar lokalbankane
langsiktig og stabil nansiering
Hovudføremålet til Eika Boligkreditt
er å sikre lokalbankane tilgang til
langsiktig og konkurransedyktig
finansiering. Føretaket er direkte
eigd av 59 norske lokalbankar og
OBOS. Alliansebankane får dermed
tilgang på langsiktig og svært
gunstig finansiering, og kan opprett-
halde konkurransekrafta mot større
norske og internasjonale bankar.
Eika Boligkreditt har ein forvalt-
ningskapital på vel 120 milliardar
kroner (pr Q3 2022), og er med det
ein viktig bidragsytar til at lokal-
bankane oppnår redusert finansi-
eringsrisiko og kan oppretthalde
konkurransedyktige vilkår på sine
bustadlån. Ved utgangen av 2022
har Sogn Sparebank finansiert 882
mill. kroner i Eika Boligkreditt AS,
og har ein eigarpost i selskapet på
1, 04 prosent. Eigarskapen i Eika
Boligkreditt AS er strategisk viktig
for banken.
8
Sogn Sparebank Årsrapport 2022
Den norske økonomien i 2022 og framover
Norsk økonomi henta seg inn att
etter koronapandemien, med 3,8 %
vekst for BNP for Fastlands-Noreg
i 2022. Økonomien i landet vårt er
no vesentleg større enn kva den
var i 2019, det siste normalåret før
korona og krig kom til Europa. I fjor
auka også tal sysselsette personar
med 3,8 %. Med andre ord var det
ingen målbar vekst i produksjon
per sysselsett. Denne uventa svake
produktivitetsveksten har blitt
påpeika av Norges bank som ein
mogeleg drivar for at inflasjonen er
høgre enn venta. Arbeidsledigheita
fall i fjor til 3,3 %, det lågaste nivået
sidan 2012. Lønnsveksten heldt seg
på 3,9 %, til tross for at konsumpris-
indeksen auka med heile 5,8 % frå
året før.
Hushaldningane fekk dermed ein
markert nedgang i kjøpekrafta, og
Norges Bank svara på det ganske så
uventa inflasjonshoppet med å heve
sin foliorente frå 0,5 til 2,75 %, med
varsel om at det truleg vil flate ut på
om lag 3 % i gjennomsnitt for 2023.
Bustadprisane steig i 2022 med
5,3 % i gjennomsnitt, men prisane
var fallande mot slutten av året.
Kredittveksten låg på om lag 6,5 %
for ikkje-finansielle føretak og 4,5
prosent for hushaldningar, målt ved
Statistisk sentralby sin kreditt-
indikator K2. Ei landsdekkande
utlånsundersøking for 4. kvartal
viser eit tydeleg fall i hushaldningane
sin etterspurnad etter nye lån.
Marginane for bank betra seg, mykje
grunna sterk betring i innskots-
marginane. Sparebankar flest som
har høgre innskotsdekning og eigen-
kapital enn forretningsbankane, har
hatt større nytte av renteauken i
Norges Bank enn konkurrentar med
låg innskotsdekning. Tal konkursar
auka med 25 prosent i årets tre
første kvartal, samanlikna med
same tid i fjor. Bygg og anlegg,
samt eigedomsselskap, var hardast
ramma.
Sogn er eit område med mykje
reiselivsbasert næring, og for oss
som lokalbank er det gledeleg å sjå
at turismen og reiselivet har kome
godt i gang att etter pandemien.
Næringslivet ser lysare på situa-
sjonen enn tidlegare, og fjerde
kvartal i fjor var nesten tilbake på
same nivå som før pandemien.
Utsikter framover
Utsiktene framover er usikre.
Internasjonalt er det krigen i Ukraina,
spenningane mellom USA og Kina, og
utviklinga av energimarknadane som
toppar lista over risikomoment. Her
heime er spenninga i hovudsak knytt
til penge- og finanspolitikken samt
utviklinga i arbeidsmarknaden. På
landsbasis har straumutgiftene auka,
og det er ein belasta utgiftspost for
både private og næringsdrivande.
Likevel har halvparten av primær-
området til banken gunstig fastpris
til straumabonnentane.
Aukande utlånsrente og sterk
prisvekst vil virka inn på kundane
sin kjøpekraft. Det er utfordrande å
sjå kva konsekvensar dette vil ha på
litt sikt. Som lokalbank er me tett på
kundane og er oppteken av å hjelpe
dei som er ekstra utsett økonomisk.
Det må påreknast ein framleis vekst
i antal misleghald i bankane og
fleire konkursar. Eigedomsutvikling
av alle slag ser ut til å vere utsett,
og bustadprisane ventast å få eit
moderat fall etter fleire år med solid
vekst, medan avkastningskravet til
nye investeringar i næringseigedom
truleg vil stige. Denne auken kan
gje nedgang i verdien på mange
næringseigedommar.
9
Sogn Sparebank Årsrapport 2022
Rekneskapen for 2022
Sogn Sparebank legg fram eit driftsresultat før tap
på 90,8 mill. kroner pr. 31.12.2022. Rekneskapen
viser ei positiv utvikling frå 69,1 mill. kroner i 2021.
Resultat av ordinær drift etter skatt er på 67,3 mill.
kroner pr. 31.12.2022 Banken har pr. 31.12.2022
kostnadsført nedskrivingar på utlån og garantiar
med 6,5 mill. kroner. Utviklinga i rekneskapen
viser at tap på utlån og garantiar i 2022 har auka
med 2,1 mill. kroner frå 2021.
Soliditeten målt i form av rein kjernekapital-
dekning i banken er på 23,66 %, og banken
framstår som ein solid og godt kapitalisert
lokalbank. Dette har gitt rom for å gjere framlegg
om eit utbyte på 10,00 kroner pr. eigenkapital-
bevis, i tråd med utbytepolitikken til banken.
Totalresultatet pr. 31.12.2022 var 104,4 mill.
kroner.
Føresetnader for årsrekneskapen
Årsrekneskapen er lagt fram under føresetnad
av framleis drift. Styret kjenner ikkje til at det er
vesentleg usikkerheit knytt til årsrekneskapen,
og kjenner heller ikkje til ekstraordinære tilhøve
som har innverknad på vurderinga av banken sitt
rekneskap.
Alle tal som er kommentert gjeld for Sogn
Sparebank om ikkje anna er oppgjeve.
International Financial Reporting
Standards (IFRS)
Sogn Sparebank legg fram bankrekneskap i
samsvar med den internasjonale rekneskaps-
standarden International Financial Reporting
Standards (IFRS). Rekneskapen viser eitt års
samanlikningstal.
Resultat
Årsresultat
Sogn Sparebank fekk eit driftsresultat før skatt på
84,3 mill. kroner. Driftsresultatet før skatt i 2021
var 64,7 mill. kroner. Eigenkapitalrentabiliteten
etter skatt vart 6,6 % i 2022, mot 5,5 % i rekne-
skapen for 2021.
Ordinært resultat bankdrift
1
etter skatt for rekne-
skapsåret vart 67,3 mill. kroner. Tilsvarande tal i
rekneskapen for 2021 var 52,3 mill. kroner.
Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter
Netto renteinntekter pr. 31.12.2022 var 134,5 mill.
kroner tilsvarande tal i 2021 var 112,1 mill. kroner.
Rentenetto i prosent av gjennomsnittleg forvalt-
ningskapital har auka til 1,80 % i 2022 frå 1,49 % i
2021.
Rentenivået har i 2022 vore aukande. Noregs Bank
har auka styringsrenta fleire gonger i løpet av
året, og den enda til slutt på 2,75% ved årsskiftet.
Sogn Sparebank har som følgje av auken i
styringsrenta heva sine renter på innskot og utlån
i samsvar med endringane i marknaden.
Banken har betalt 4,4 mill. kroner i innskotsgaranti
fondsavgift og 0,3 mill. kroner til krisehandterings-
fondet i 2022. I 2021 vart det betalt 4,1 mill. kroner
i innskotsgaranti fondsavgift og 0,3 mill. kroner til
krisehandteringsfondet.
Netto andre driftsinntekter
Netto andre driftsinntekter i Sogn Sparebank i
2022 utgjorde 51,4 mill. kroner. Tilsvarande tal i
rekneskapen for 2021 var 51,4 mill. kroner. Det er
i rekneskapen inntektsført 5,5 mill. kroner i netto
avkastning på finansielle investeringar i 2022 mot
5,7 mill. kroner i 2021.
Driftskostnader
Samla driftskostnader for Sogn Sparebank vart i
2022 95,2 mill. kroner. Målt mot gjennomsnittleg
forvaltningskapital utgjorde driftskostnadene 1,27
% i snitt. Kostnader i prosent av totale inntekter
ekskl. kursvinst pr. 31.12.2022 er 52,8 %.
1
Viser til notat «alternative resultatmål i Sogn Sparebank pr. 31.12.2022».
10
Sogn Sparebank Årsrapport 2022
Tapskostnader
Banken har gått gjennom låne- og garanti-
porteføljen, og vurdert den i samsvar med
retningslinjer frå Finanstilsynet.
Sogn Sparebank har pr. 31.12.2022 kostnadsført
nedskrivingar på utlån og garantiar med 6,5
mill. kroner. Dette er ein oppgang frå 2021 som
viste tap på 4,4 mill. kroner. Tapsavsetningane
er i all hovudsak knytt til kredittengasjement
innan bedriftsmarknaden. Banken gjennomfører
fortløpande ein grundig vurdering av utvalde
engasjement for å avdekke forventa tap og gjer
avsetningar i høve til det. Nærare opplysningar om
tap går fram av notar og styret si vurdering under
avsnitta kredittrisiko og forventa tapsutvikling.
Verdipapir som blir ført over totalresultatet
Det vart over banken sitt resultat i 2022 bokført
netto verdiauke på aksjar som blir ført over total-
resultatet på 37,1 mill. kroner mot 6,7 mill. kroner
i 2021. Aksjane i Aurland Ressursutvikling AS,
Eika Gruppen AS og Eika Boligkreditt AS inngår
i kategorien aksjar som blir ført over totalresul-
tatet. Desse aksjane blir ikkje omsett i ein aktiv
marknad, og verdivurderinga av aksjane er basert
på emisjons- og omsetningskursar, samt banken
sine eigne vurderingar.
Disponering av årsresultatet
Styret vil på generalforsamlinga 20.04.2023 tilrå
generalforsamlinga å disponera årsresultatet 2022
som følgjer
Årsresultat etter skatt 67,3 MNOK
Utbytte EK bevis 6,3 MNOK
Utjamningsfond 3,1 MNOK
Gåveutdeling 5,9 MNOK
Sparebanken sitt fond 52 MNOK
Styret vil tilrå generalforsamlinga å betala ut 10,00
kroner i utbyte pr. eigenkapitalbevis for 2022.
Resultatet i Sogn Sparebank vert delt høvesvis
mellom sparebanken sitt fond og eigenkapital-
beviskapitalen. Banken nyttar inngåande balanse
for eigenkapitalbevis med tillegg av utjamnings-
fond ved utrekning av eigenkapitalbevisbrøken.
Sogn Sparebank har som mål at minst 50 % av
resultatet etter eigenkapitalbevisbrøken vert
utbetalt som utbyte, resten vert lagt til utjamnings-
fondet. Kvart år vurderer styret og general-
forsamlinga behov for overføring til gåvefondet.
Balansen
Forvaltningskapital
Ved utgangen av 2022 var forvaltningskapitalen
i Sogn Sparebank 7,2 milliardar kroner. Det er på
same nivå som i 2021. Vert det teke omsyn til at
banken har formidla lån gjennom Eika Boligkreditt
AS på til saman 0,9 milliardar kroner, er forvalt-
ningskapitalen pr. 31.12.2022, 8,1 milliardar
kroner.
Innskot
Innskota i Sogn Sparebank pr. 31.12.2022 var 5,6
milliardar kroner, ein auke på 124 mill. kroner eller
1 % samanlikna med rekneskapen pr. 31.12.2021.
Innskot frå personkundar var 3,9 milliardar kroner,
medan innskot frå næringslivskundar var 1,6
milliardar kroner. Innskotsdekninga i morbank pr.
31.12.2022 er 93,99 %.
Utlån
Ved utgangen av 2022 var brutto utlån til kundar
i konsernet 5,9 milliardar kroner, det er ein liten
auke i høve rekneskapen 2021. Brutto utlån frå
personkundar i banken var 5,0 milliardar kroner,
medan brutto utlån til næringslivskundar var 0,9
milliardar kroner. I tillegg formidla konsernet 0,9
milliardar kroner i lån til banken sine person-
kundar via Eika Boligkreditt AS.
Verdipapir
Verdien på banken sine verdipapir til verkeleg
verdi over resultatet var ved årsskiftet 387,8 mill.
kroner. Verdipapir til verkeleg verdi over utvida
resultat var 345,2 mill. kroner.
Soliditet
Etter overskotsdisponering for 2022, utgjer
eigenkapitalen til banken 1 069,7 mill. kroner pr.
31.12.2022, etter frådrag for fondsobligasjon er
eigenkapitalen 1 029,7 mill. kroner.
Kapitaldekning
Pr. 31.12.22 var banken si kapitaldekning 24,76 %
mot 23,91 % i høve same periode i fjor. Rein kjerne-
kapitaldekning i banken var 23,66 % pr. 31.12.2022
mot 22,81 % pr. 31.12.2021. Banken si kapital-
dekning ligg godt innanfor alle regulatoriske krav.
11
Sogn Sparebank Årsrapport 2022
Risikoeksponering
Drifta av banken er påverka av ei rekke tilhøve.
Særleg innverknad har rente- og kredittrisiko. Andre
større risikoar er likviditets- og kursrisiko i verdi-
papir. Bankverksemda medfører òg ein operasjonell
risiko.
Styret har fastsett rutinar for rapportering om
utviklinga på risikoområda, og det er vedteken
ein eigen finansstrategi. Det er òg utvikla eit eige
internkontrollsystem for den totale bankverk-
semda. Styret har òg fastsett retningslinjer og
prinsipp for internkontroll. Administrasjonen har
ansvar for å følgje opp den daglege risikostyringa.
Sogn Sparebank har dei siste åra hatt moderat
balanse i utlåns- og innskotsveksten. Styret er
merksam på risikoen ved høg utlånsvekst, og
kva dette kan bety for kapitaldekninga i banken.
I tillegg er styret kjend med risikoen ved å vere
meir avhengig av å henta finansiering i kapital-
marknaden. Styret har difor sett mål både for
kapitaldekninga og likviditeten i banken, og vil
gjere tiltak dersom kapitaldekninga og likviditeten
kjem under desse måla.
Finansiell risiko
Banken sin finansielle risiko gjennom året knyter
seg til alle finansielle instrument banken er
eksponert for, men spesielt til utlån/garantiar og
aktivitetar i penge- og kapitalmarknaden. Risiko
knytt til utlån og garantiar er omtala i eige avsnitt.
Pr. 31.12.2022 gir forholdsmessig konsolidering av
Eika Gruppen AS og Eika Boligkreditt AS ei konso-
lidert kapitaldekning på 24,87 %. Rein konsolidert
kjernekapitaldekning var 23,42 % pr. 31.12.2022.
Verksemda til banken skal haldast innanfor
rammene for moderat risiko som styret har
vedteke. Konkretiserte rammer går fram av
banken sin finansstrategi. Det er banken si
økonomiavdeling som innanfor rammene av
finansstrategien er ansvarleg for finansforvalt-
ninga. Økonomiavdelinga rapporterer direkte til
adm. banksjef. Verkeleg eksponering i forhold til
vedtekne rammer blir regelmessig følgde opp og
rapportert til styret. Rapporten blir utarbeida av
Risk Manager, banken sin uavhengige kontroll-
funksjon. Banken sin finansielle risiko er splitta i
marknadsrisiko, kredittrisiko og likviditetsrisiko.
Marknadsrisiko
Marknadsrisiko er sett saman av rente-
risiko, kredittspreadrisiko, valutarisiko og
aksjekursrisiko.
Rente- og kredittspreadrisiko
Renterisiko oppsr når det er forskjellar i rente-
bindingstid mellom aktiva og passiva. Det er
nytta ein standardisert modell for berekning av
total renterisiko knytt til banken sin balanse og
utenombalansepostar. Styret har sett opp interne
rammer for renterisko, og total renterisiko blir
regelmessig rapportert til styret.
I tillegg til ramme for total renterisiko er det
fastsett eigne rammer for kredittspreadrisiko
knytt til porteføljen av sertifikat, obligasjonar
samt sertifikat- og obligasjonsfond. Porteføljen
har kort rentebindingstid og medfører liten
renterisiko knytt til endringar i rentekurva. Uroa
i kredittmarknadene har derimot påverknad
12
Sogn Sparebank Årsrapport 2022
investorane sitt marginkrav, og denne spread-
utgangen kan føre til betydelege kurstap på porte-
føljen. Slike urealiserte kurstap verta reversert
fram mot forfall på det enkelte papir dersom
utstedar er betalingsdyktig.
Sogn Sparebank har ei obligasjonsportefølje på
enkelt papir pr. 31.12.2022 på 55,2 mill. kroner.
Renterisikoen er redusert ved at alle obligasjonane
er knytt opp mot flytande rente. Banken har ei
portefølje av obligasjonsfond på 316,5 mill. kroner
med ein gjennomsnittleg rentedurasjon på om lag
0,2 år. Sett i samanheng med andre balansepostar
med rentebinding, har banken likevel ein viss
renterisiko.
Valutarisiko
Banken skal ikkje ta på seg valutarisiko utover
eventuelle rammer vedtekne av styret. Banken har
ikkje valutarisiko knytt til kontantbehaldningar,
depositumskonto og pengekrav i framand valuta.
Valutaeksponeringa i banken er låg. Banken har
ikkje valutalån på eiga bok. Valutalån vert formidla
gjennom DNB Bank ASA, og Sogn Sparebank stiller
garanti for låna mot ordinær garantiprovisjon.
Banken garanterte ved årsskiftet for fire valutalån
med til saman motverdien av 9,8 mill. kroner
fordelt på 4 låntakarar. Alle garantiane er sikre
med pant i fast eigedom, bustad og/eller fritids-
eigedom. Alle kundane med valutalån har lang
erfaring med slike lån. Denne kredittrisikoen,
som følgje av valutarisikoen, vurderer styret som
moderat. Sjå note 5, 17 og 18 for ytterlegare
informasjon.
Aksjekursrisiko
Aksjekursrisiko er knytt til porteføljen av aksjar,
aksjefond og eigenkapitalbevis. Desse verdipapira
er vurdert til marknadsverdi, og eit fall i kursane
vil føre til at banken må bokføre eit tilsvarande
kurstap. Marknadsverdien av konsernet si porte-
følje av aksjar, aksjefond og eigenkapitalbevis til
verkeleg verdi over resultatet utgjorde 332,6 mill.
kroner ved utgangen av 2022. Styret vurderer
kursrisikoen i banken sine verdipapir til verkeleg
verdi over resultatet som moderat. Målet til styret
er å ha ei stabil langsiktig avkasting med minimal
kursrisiko på banken sin portefølje.
Kredittrisiko
Kredittrisiko er risiko for at låntakar ikkje vil eller
ikkje er i stand til å betale lån tilbake. Med unntak
for utlån og garantiar til kundar er banken sin
kredittrisiko hovudsakeleg knytt til plassering av
midlar i sertifikat, obligasjonar og som innskot
i andre finansinstitusjonar. Det er fastsett
rammer som skal avgrense risikoen knytt til slike
plasseringar.
Styret har fastsett rammer for risiko innan
kredittgjeving. Kredittrisikoen vert overvaka ved
misleghaldsrapportering, risikoklassifisering og
bransjeanalysar.
Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er risiko for manglande likviditet
til å kunne innfri forpliktingar ved forfall.
Innlånsporteføljen er systematisk bygd opp med
langsiktige og kortsiktige forfall. Banken har
trekkrettar som ved utgangen av året ikkje var
trekte opp. Skilnaden på vekst i innskot og utlån
har gjort banken mindre avhengig av ekstern
finansiering. Banken har pr. 31.12.2022 totalt lånt
552,7 mill. kroner frå pengemarknaden. Sjå note
35 og 37 for meir informasjon.
Likviditetsrisikoen i banken er innanfor fastsette
mål. Banken har lagt vekt på at likviditetsrisikoen
skal vere moderat. Med bakgrunn i dette har
banken bygd opp ein stor likviditetsreserve som
pr. 31.12.2022 var 513,3 mill. kroner fordelt på
kontantar, innskot i finansinstitusjonar, sentral-
bankar. Banken har ein LCR2 (Liquidity Coverage
Ratio = likvide eigendelar) pr. 31.12.2021 på 223
og NSFR (Net Stable Funding Ratio) på 139. Dette
er over både offentlege krav og banken sine
interne mål.
Innskotsdekninga i banken pr. 31.12.2022 er 93,64
%. Styret meiner innskotsdekninga og likviditets-
risikoen i banken er god og under kontroll.
Kontantstraumoppstillinga
Kontantstraumoppstillinga viser anskaffing og
bruk av likvide midlar. Den skal saman med
andre rekneskapsopplysningar gi informasjon om
konsernet si evne til å generere likvidar og banken
sitt behov for finansiering. Kontantstraumen vert
delt inn i følgjande hovudaktivitetar: Operasjonelle
aktivitetar, investeringsaktivitetar og finansier-
ingsaktivitetar. Banken si kontantstraumoppstilling
syner korleis Sogn Sparebank har fått tilført likvide
midlar, og korleis desse er brukt.
13
Sogn Sparebank Årsrapport 2022
Likviditetsbehaldninga i banken er redusert til
513,3 mill. kroner pr. 31.12.2022 frå 607,8 mill.
kroner pr. 31.12.2021.
Operasjonell risiko og internkontroll
Styret og leiinga er merksame på risiko for tap
knytt til den daglege drifta av banken. Dette kan
vere svikt i datakommunikasjon, system og rutinar.
Det kan også oppstå feil grunna svikt i kontrollar,
manglande kompetanse eller menneskelege feil.
For å ivareta desse viktige områda, og med mål
om heile tida å bli betre, så har banken jf. CRD
IV-føreskrifta etablert eit internkontrollsystem.
Internkontroll er ein kontinuerleg prosess der
kontrollar og tiltak blir utført av banken si
førstelinje.
Adm. banksjef utarbeider ein årleg rapport til
styret på gjennomføring, funn og tiltak kring siste
års arbeid med internkontroll. Styret vurderer den
operasjonelle risikoen til banken som akseptabel.
Banken har også ein uavhengig etterlevings-
funksjon som utfører eigne kontrollar og rappor-
terer kvartalsvis til banken sitt styre. Banken har
også system for rapportering av operasjonelle
hendingar, for å fange opp område med behov for
tiltak for å redusere risiko for feil og eventuelt tap.
Kredittrisiko og forventa tapsutvikling
Banken har ei kontinuerleg oppfølging av utlån og
garantiar med sikte på å redusere tap på utlån og
garantiar. Kredittrisiko knytt til utlån og garantiar
vert overvaka blant anna gjennom rapportering
av misleghaldne og tapsutsette engasjement,
samt risikoklassifisering og individuell vurdering
av enkeltengasjement. Engasjement som er
misleghaldne over 90 dagar er brutto 58,9 mill.
kroner ved utgangen av 2022. Andre tapsutsette
engasjement utgjer brutto 65,9 mill. kroner
i 2022. Banken gjennomfører fortløpande ei
grundig vurdering av utvalde engasjement for
å avdekke moglege individuelle tap og gjer
avsetningar i høve til det. God styring av risiko
vil vere eit prioritert område også framover.
For komande treårsperiode forventar banken
normaliserte tap på utlån og garantiar vil bli
lågare enn 0,20 % av brutto utlån.
14
Sogn Sparebank Årsrapport 2022
Eigarstyring og selskapsleiing
Styret skal sjå til at Sogn Sparebank har god
eigarstyring og selskapsleiing og gje ei samla
utgreiing om dette i banken si årsmelding. Banken
følgjer Den norske anbefalinga om eigarstyring
og selskapsleiing som rettar seg mot aksje-
selskap notert på Oslo Børs. Banken etterlever alle
vesentlege punkt i nemnte anbefaling.
Føremålet med anbefalinga er at børsnoterte
selskap skal ha ein modell for eigarstyring og
selskapsleiing som klargjer rolledeling mellom
eigarar, styret og dagleg leiing utover det som står
i lovgivinga. Vidare er føremålet å styrke tilliten til
selskapa og bidra til størst mogeleg verdiskaping
over tid, til beste for eigarar, tilsette og andre
interessentar.
Verksemda
Sogn Sparebank er ein sjølvstendig, børsnotert
lokalbank med eigenkapitalbevis. Banken tilbyr
banktenester, forsikring og verdipapirhandel.
Marknaden for Sogn Sparebank innanfor bedrifts-
marknaden er små og mellomstore verksemder i
Sogn. Innanfor personmarknaden er banken lands-
dekkande, med fokus på vekstområde og større
byar, men Sogn skal vere det prioriterte marknads-
området. Banken er styrt frå Sogn og i kraft av
samfunnsansvaret vårt gjev me tilbake til Sogn.
Kvart år deler me ut ein del av overskotet i form
av gåvemidlar til ålmennyttige tiltak, me sponsar
organiserte aktivitetar for born og unge og me er
ein stor bidragsytar for festivalar og arrangement
i vårt område. Me kjenner lokalmarknaden vår og
er ein nær medspelar for kundane våre, i tillegg
til å tilby eit komplett produkt- og tenestespekter
både for verksemder og privatpersonar. Sogn
Sparebank er registrert og heimehøyrande i Noreg
med forretningsadresse på Årdalstangen. Banken
har postadresse Statsråd Evensensveg 8, 6885
Årdalstangen. Totalt har banken sju kontor på
følgjande stader: Aurland, Lærdal, Vik, Sogndal,
Årdalstangen, Øvre Årdal og Bergen.
Sogn Sparebank sine dotterselskapa Sogn
Sparebank Eigedomsmekling AS og ISSB Eigedom
AS utgjer så liten del av balansen at det ikkje vert
utarbeida eige konsernrekneskap. Sogn Sparebank
Eigedomsmekling AS er pr. i dag ikkje aktivt.
Selskapet Sogn Forsikring AS er tilknytt selskap.
Føremålet til Sogn Sparebank går fram av
vedtektene til banken. Sparebanken har til føremål
å fremje sparing ved å ta imot innskot frå ein
ubestemt krins av innskytarar, og å forvalte på
ein trygg måte dei midlane den rår over i samsvar
med dei lover som gjeld for sparebankar. Sogn
Sparebank kan utføre alle vanlege bankforret-
ningar og banktenester i samsvar med gjeldande
lovgiving. Sogn Sparebank er totalleverandør
av tenester innan områda finansiering, innskot,
plassering, betalingsformidling, økonomisk
rådgjeving, formuesforvaltning og forsikring.
Gjennom rådgjeving formidlar rådgjevarane sin
kunnskap om berekraftige løysingar og produkt.
Selskapsstruktur og utbyte
Banken skal ha ein eigenkapital som er tilpassa
mål, strategi og risikoprofil. Sogn Sparebank
hadde pr. 31.12.2022 ein eigenkapital på 1 069
mrd. Etter frådrag for fondsobligasjon er eigen-
kapitalen 1 029 mrd. Styret har utarbeidd ein
tydeleg utbytepolitikk som grunnlag for dei
utbyteframlegga som vert fremja for generalfor-
samlinga. Utbytepolitikken er gjort kjend gjennom
årsmeldinga, og i banken sine kvartalsrapportar
til marknaden og Oslo Børs. Styret si fullmakt til å
gjere kapitalhøgding skal avgrensast til definerte
føremål. Fullmakta til styret bør ikkje gjevast for
eit tidsrom lenger enn fram til neste ordinære
møte i generalforsamlinga.
Likehandsaming av aksjonærar og
transaksjonar med nærståande
Sogn Sparebank er oppteken av å utvikle eit
gjensidig tillitsforhold til dei viktigaste interesse-
gruppene våre. Det vert difor lagt vekt på stor
openheit ovanfor interessentane i marknaden,
både til dei som yter banken eigenkapital og
finansiering, men òg til andre med relasjonar
til banken. Alle eigenkapitalbeviseigarane skal
handsamast likt, og ha same høve til påverknad.
Eigenkapitalsbevisa til banken er sett i ein klasse,
og skal vere fritt omsettelege. Einaste avgrensing
er lovmessige krav som for tida fastset at erverv
av kvalifisert del av eigenkapitalbevisa, 10 %
15
Sogn Sparebank Årsrapport 2022
eller meir, krev samtykke frå Finanstilsynet. For
å ivareta interessene til eigarane med mindre
andelar, er det i vedtektene ei stemmeavgrensing
som inneber at ingen på møte for eigenkapital-
beviseigarane kan avgje stemme for eigenkapital-
bevis som representerer meir enn 10 % av Sogn
Sparebank sine totale utferda eigenkapitalbevis.
Dersom fortrinnsretten til eksisterande eigen-
kapitalbeviseigarar vert fråviken ved kapital-
høgdingar, skal det grunngjevast. Banken har
retningslinjer som sikrar at styremedlemar og
leiande tilsette melder frå til styret dersom dei
direkte eller indirekte har ei vesentleg interesse
i ein avtale som vert inngått av banken. Styret
skal klargjere banken sitt verdigrunnlag, og har i
samsvar med dette utforma retningsliner for etikk-
og samfunnsansvar. Banken skal ha retningsliner
for korleis verksemda «integrerer med omverda» i
verdiskapinga, her gjeld tilhøve knytt til menneske-
rettar, arbeidstakarrettar, det ytre miljø, jobbe mot
korrupsjon, arbeidsmiljø og likestilling.
Generalforsamling
Ein sparebank er i utgangspunktet ein sjølvstendig
institusjon der styringsstrukturen og saman-
setninga av styringsorgana skil seg frå aksje-
selskapet, jf. § 7 i aksjelova om kva for organ ein
sparebank skal ha. Generalforsamlinga er øvste
organ i Sogn Sparebank, og er forankra i banken
sine vedtekter kapittel 3. Generalforsamlinga
skal ha 34 medlemer med 18 varamedlemer.
Generalforsamlinga er sett saman av fire grupper
representantar. Tolv medlemer og seks vara-
medlemer skal veljast av og blant sparebanken
sine kundar, ni medlemer og seks varamedlemer
er valde av kommunane, seks medlemer og tre
varamedlemer er valde av dei tilsette, og sju
medlemer og tre varamedlemer er valde av eigen-
kapitalbeviseigarane. Det er generalforsamlinga
som fastset banken sine vedtekter, vel styre-
medlemer, vedtek årsrekneskapen og disponerer
årsresultatet. Valnemndene i banken er vedtaks-
festa i § 5-1 og § 5-2 i banken sine vedtekter. Styret
sine medlemar er ikkje ein del av valkomiteen.
I forkant av generalforsamlinga er leiar for
valnemnda til stades i styremøte, og valnemnda
gjennomfører også individuelle samtalar med
styremedlemane. Ei komplett liste over tillitsvalde
i Generalforsamlinga er tilgjengeleg i årsmeldinga.
Banken sender innkalling til møte i general-
forsamlinga seinast 21 dagar før møtet skal
haldast. Styremedlemene og revisor vert òg kalla
inn til møta, og innkallinga vert børsmeldt. Møta
vert leia av leiar i generalforsamlinga, med ein
tilsett frå banken i møtesekretariatet. Underskriven
møteprotokoll vert oppbevart i eigen protokoll.
Styret, samansetnad og
uavhengigheit
Styret er forankra i § 4-1 i banken sine vedtekter,
og er sett saman av 7 til 9 medlemer med inntil 5
varamedlemer som skal veljast for 2 år av general-
forsamlinga, likevel slik at eit tal medlemer og
varamedlemer valde av og blant dei tilsette er i
samsvar med finansføretakslova. Eitt varamedlem
vald av dei tilsette har møterett og talerett på
styremøta, men ikkje stemmerett.
Eigenkapitalbeviseigarane har 1 representant i
styret og 1 varamedlem, innstilt på eigenkapital-
beviseigarane sitt valmøte. Generalforsamlinga
vel samla styre, styreleiar og nestleiar for to
år. Kriterium for styret sine medlemar er kvali-
fikasjonar, kjønn, kapasitet, uavhengigheit og
at representanten er eigna for vervet. Styret
skal setjast saman slik at det vert sett på som
uavhengig av den daglege leiinga.
Styret utarbeider ein møteplan og finansiell
kalender. Styret skal ha ei strategidrøfting knytt til
mål, strategiar og gjennomføring, minst ein gong i
året. Banken har utarbeidd ein eigen styreinstruks.
Instruksen til adm. banksjef er godkjend av styre.
Styret ser til at banken har god intern kontroll
i samsvar med dei føresetnader som gjeld for
verksemda, mellom anna banken sitt verdigrunnlag
og etiske retningsliner. Styret skal syte for at styre-
medlemer og leiande tilsette skal gjere selskapet
kjend med vesentlege interesser dei måtte ha i
saker som styret skal handsama.
Styret har ni til tolv faste møte i året. Styret skal
utarbeide risikoprofil for verksemda, i tillegg til
at styret sikrar å handsame lovpålagde saker eller
handsame saker som vedtektene/mandatet har krav
om. Styret skal årleg evaluere mål, strategiar og
risikoprofil, og gå gjennom banken sine viktigaste
område og internkontroll. Styret informerer i års-
meldinga om korleis internkontrollen er organisert.
Styret skal i eiga sak vurdere sitt eige arbeid og
den samla kompetansen i styret. Godtgjersle
til styremedlemene skal fremjast av valnemnda
og godkjennast av generalforsamlinga.
16
Sogn Sparebank Årsrapport 2022
Styregodtgjersle vert elles vurdert mot godtgjersle
hjå andre samanliknbare selskap, og justert etter
dette. Finansføretaklova regulerer kva andre verv
styremedlemar kan ta på seg i tillegg til styre-
vervet i banken. Det vert i årsmeldinga informert
om alle godtgjersler til styremedlemene. Dersom
det har vore gjeve godtgjersle utover vanleg
styrehonorar, skal det spesifiserast. Fastsetting av
godtgjersle til adm. banksjef skal gjerast av styret.
Samla godtgjersle til adm. banksjef skal gå fram
av årsmeldinga.
Det er teikna ansvarsforsikring for medlemmane
i banken sitt styret og dagleg leiar i høve
deira ansvar ovanfor føretaket og tredjepartar
Forsikringa er teikna i Lockton Companies
AS. Forsikringsdekninga gjeld for styret- og
leiaransvar, profesjonsansvarsforsikring for finans
og kriminalitetsforsikring.
Revisjons- og risikoutval
Banken har etablert eige revisjons- og risikoutval
som er forankra i § 4-2 i banken sine vedtekter,
og skal veljast av og blant medlemane i styret.
Utvalet er også lovpålagt. I 2022 har revisjons-
og risikoutvalet vore samansett av 3 medlemer.
Revisjons- og risikoutvalet skal samla ha den
kompetansen som ut i frå banken sin organi-
sasjon og verksemd er nødvendig for å ivareta
oppgåvene sine. Minst eitt av medlemane i
revisjons- og risikoutvalet skal vere uavhengig av
verksemda og ha kvalifikasjonar innan rekneskap
eller revisjon. Styremedlemar som er leiande
tilsette, kan ikkje veljast til medlemer av revisjons
og risikoutvalet. Oppgåvene til revisjons- og
risikoutvalet går fram av vedtektene § 4-2.2:
· førebu styret si oppfølging av
rekneskapsrapporteringsprosessen
· overvake systema for internkontroll og risiko-
styring, og banken sin internrevisjon om slik
funksjon er etablert
· ha løpande kontakt med banken sin valde
revisor om slik funksjon er etablert
· vurdere og overvake revisor sin uavhengigheit
jf. revisorlova kapittel 4, herunder særleg i kva
grad andre tenester enn revisjon som er utlevert
av revisor eller revisjonsselskapet utgjer ein
trussel mot uavhengigheita.
Risikostyring og internkontroll
Ansvaret for risk- og compliance i Sogn Sparebank
vert handtert av to tilsette i banken, som også
har andre oppgåver i tillegg. Banken har fokus på
risiko- og kapitalstyring, og det er ein integrert
del av styret sitt arbeid. Konsernet sin overordna
risikoeksponering og risikoutvikling vert følgd opp
gjennom periodiske risikorapportar til styret.
Banken si risiko- og kapitalstyring er knytt opp
mot fire hovudområde:
· Kredittrisiko
· Marknadsrisiko
· Likviditetsrisiko
· Operasjonell risiko
Styret har ansvaret for å initiere ICAAP-prosessen
og kapitalplanlegginga i banken, og set mål for
eit kapitalnivå som er tilpassa banken sin risiko-
profil og forretningsmessige rammevilkår. ICAAP-
prosessen er ein integrert del av banken si samla
risiko- og kapitalstyring. Minst ein gong i året skal
ICAAP-prosessen med risikoområda til banken
vurderast og handsamast i styret. Dette arbeidet
vert vidare lagt fram for revisor for gjennomgang.
Adm. banksjef er ansvarleg for at banken si risiko-
og kapitalstyring vert følgd opp etter rammer
vedtekne av styret. Styret fastset risikoprofilen til
banken, gjennom overordna rammer, fullmakter
og retningsliner for risikostyring. Styret ser til at
banken har ein ansvarleg kapital som er forsvarleg
ut frå risikoprofilen til banken og krav frå styres-
maktene. På grunnlag av datamateriell produsert
av Skandinavisk Data Center AS, heretter kalla SDC
og Eika Gruppen AS, utarbeider administrasjonen
i banken i samarbeid med Eika Økonomiservice
finansiell rapportering for Sogn Sparebank. Styret
fører tilsyn med at rapporteringa skjer i samsvar
med gjeldande lovgiving, rekneskapsstandarar,
fastsette rekneskapsprinsipp og etter styret sine
retningslinjer. Sogn Sparebank har etablert ein
policy for internkontroll som fastset mål-
setjingar, organisering og gjennomføring av
internkontrollarbeidet. Sogn Sparebank skal ha
årleg gjennomgang av risiko og internkontroll.
Finansiell informasjon
og kommunikasjon
Styret har fastsett retningsliner for rapportering
av finansiell og annan informasjon. Retningslinene
er basert på openheit og tek omsyn til kravet om
likebehandling av aktørane i verdipapirmarknaden
og krav til informasjon til eigenkapitalbeviseigarane.
På banken si heimeside og Oslo Børs offentleg-
gjer banken finansiell kalender som inneheld
17
Sogn Sparebank Årsrapport 2022
datoar for viktige hendingar som møte i general-
forsamlinga, offentleggjering av års- og delårs-
rapportar og utbetaling av eventuelt utbyte.
Informasjon til marknaden elles vert formidla på
banken si heimeside, på Oslo Børs og gjennom
pressemeldingar.
Det er vedteke eigne retningsliner for tilsette og
tillitsvalde i banken som handlar med eigen-
kapitalbevis.
Overtaking
Sogn Sparebank er ein sjølveigd institusjon som
ikkje kan bli overteken av andre gjennom oppkjøp.
Pr. 31.12.2022 eig eigenkapitalbeviseigarane 13,71
% av eigenkapitalen i banken. Den resterande delen
er sparebanken sitt fond. Ved kjøp av meir enn 10
% av eigenkapitalbevisa i banken, må kjøpar søke
yve frå Finanstilsynet. Ved oppkjøp frå banken si
side vert det lagt vekt på å ivareta alle interessene
på ein tilfredsstillande måte.
Ekstern revisor
Revisor skal årleg leggje fram for styret og revisjons-
utvalet hovudtrekka i ein plan for gjennomføring av
revisjonsarbeidet. Revisor deltek i styremøte som
handsamar årsrekneskapen. I møta skal revisor
gå gjennom eventuelle vesentlege endringar i
rekneskapsprinsippa til banken. Dessutan skal
revisor vurdere vesentlege rekneskapsestimat, og
alle vesentlege forhold der det har vore usemje
mellom revisor og administrasjonen. Revisor skal
minst ein gong i året gå gjennom internkontrollen i
banken med styret og revisjonsutvalet, identifisere
svakheiter og kome med forslag til forbetringar.
Styret og revisor skal ha minst eitt møte i året utan
at adm. banksjef eller andre frå den daglege leiinga
er til stades. Revisjonsutvalet skal godkjenne bruk
av revisor til andre tenester enn revisjon utover
det som kjem fram i den årlege revisjonsplanen.
Revisjonsplanen vert lagt fram for styret og der
kjem det fram kva som er revisjonsarbeid og kva
som er anna arbeid. I ordinær generalforsamling
skal styret orientere om godtgjersla til revisor,
fordelt på revisjon og andre tenester.
Utbytepolitikk
Resultatet i Sogn Sparebank vert delt høvesvis
mellom sparebanken sitt fond og eigenkapital-
beviskapitalen. Banken nyttar inngåande balanse
for eigenkapitalbevis med tillegg av utjamnings-
fond ved utrekning av eigenkapitalbevisbrøken.
Sogn Sparebank har som mål at minst 50 % av
resultatet etter eigenkapitalbevisbrøken vert
utbetalt som utbyte, resten vert lagt til utjamnings-
fondet. Kvart år vurderer styret og generalfor-
samlinga behov for overføring til gåvefondet.
18
Sogn Sparebank Årsrapport 2022
Samfunnsansvar og berekraft
Berekraft handlar om å ta vare på dei ressursane
me har tilgjengeleg, og forvalte dei på best
mogeleg vis til komande generasjonar. Dette er
viktig for banken som arbeidsgivar, finans-
institusjon og som lokalbank som er oppteken av
levande lokalsamfunn.
Finansnæringa sitt samfunnsansvar er å skape
verdiar og drive lønnsamt, og sparebankane
vart oppretta nettopp for å sikre økonomisk
tryggleik, utvikling og levande lokalsamfunn.
Finansbransjen, Eika, kundane og banken er
opptekne av dette. Eika Gruppen arbeider
med berekraft i utviklinga av produkt, banken
sine system og verktøy, kompetanseutvikling i
Eika Skulen og med å sikre god miljøleiing og
berekraftige val i eigne organisasjonar og ovanfor
leverandørar og samarbeidspartnarar. Banken har
utarbeida eigen policy for berekraftig verksemd
og samfunnsansvar. Berekraft er ein viktig del
av strategien til banken, og me erfarer at det
påverkar oss i alle ledd, både mot kundar og
internt i verksemda.
Påverknad gjennom rådgjeving
og produkt
Banken skal møte kundane med respekt og
venlegheit, og gjennom heilskapleg rådgjeving
finne gode løysingar som tener både kunden og
banken. Me kan bidra til meir berekraftig åtferd
hjå kundane gjennom å formidle kunnskap om
temaet og gje gode råd i dialogen med privat- og
næringskundar. Vurdering av ESG-kriteria er ein
naturleg del av alle kredittsaker på næring.
Nesten alt av marknadsføringsmateriell i
banken er digitalt, ofte i samarbeid med Eika.
Marknadsføringa av våre tenester og produkt vert
sakleg og korrekt framstilt, i samsvar med lover
og reglar. Me deltek i Eika sin marknadspakke
for annonsering, og på denne måten sikrar me
også at personvernreglane vert oppfylt, at krav til
finansiell informasjon er på plass og at det ikkje
er villeiande informasjon. Banken kan også tilby
berekraftige produkt til kundane. Gjennom å tilby
forsikring skapar me forutsigbarheit og tryggleik
for kundane våre og tek i vare verdiane deira. Pr
31.12.22 hadde Sogn Sparebank finansiert grøne
bustadprosjekt for 364 mill. kroner. Me tilbyr
også grøne billån gjennom Eika. Eika Kredittbank
sine smålån vert tilbydde og marknadsført som
produkt du kan nytte til oppussing og refinansi-
ering. Berekraft er også å ta vare på det du har,
fornye og gje det eit lengre liv, heller enn å kaste
og kjøpe nytt. Samfunnsansvaret gjeld ikkje berre
i lokalmiljøet, men gjennom Eika Kapitalforvalting
sine spareprodukt blir banken sine kundar inves-
torar i eit stort tal selskap i ulike sektorar og
nasjonar. Eika Kapitalforvaltning sine retnings-
liner gjer at spareprodukta som banken tilbyr via
Eika, oppfyller strenge krav til samfunnsansvar,
berekraft, etikk og openheit.
Fornying av bygg
Banken eig ein del av kontorbygga sine, og det
er sett i gang eit prosjekt for å fornye og energi-
effektivisere lokala. I 2022 opna nyoppussa kontor
i Lærdal, samlokalisert med politiet og i skrivande
stund er det kontoret i Aurland som vert renovert
og energieffektivisert, samstundes som det er satt
i gang ein prosess med utvikling av kontorlokala i
Vik.
Kompetanse og kunnskapsformidling
Banken er ei kompetansebedrift og bidreg til
kompetansearbeidsplassar. Banken har gode
ordningar for kompetanseheving og utvikling av
den enkelte, gjennom banken sin bedriftsavtale
utarbeida i samarbeid med dei tillitsvalde. Dette er
også nedfelt i strategien. Her er det like mogleg-
heiter for alle tilsette. Det er ein ressurs å ha folk
som ynskjer å heve eigen kompetanse, som igjen
gagnar kundar og lokalsamfunn. Me har fokus
på å informere og forklare kva moglegheiter som
finst for dei tilsette i banken, både i rekrutterings-
prosessar og med jamne mellomrom i organisa-
sjonen generelt.
Banken har også eit ansvar for at kundane er med
på den digitale utviklinga som skjer i bransjen. I
2022 har me samarbeida med pensjonistlag og
eldreråd rundt om i Sogn, og gjennomført kurs i
19
Sogn Sparebank Årsrapport 2022
digitale bankverktøy med over 90 kursdeltakarar.
1. november i fjor kom ny bransjenorm om finans-
iell inkludering, som handlar om korleis bankane
som eit minimum skal behandle ikkje-digitale
kundar og kundar som går frå å vere digitale
til å bli analoge. Denne målgruppa får hjelp av
Kundesenteret vårt over telefon, ved å komme
innom banken i drop-in tida og ved å kontakte
sin rådgjevar i banken.
Samarbeid
Samarbeid er eit viktig berekraftsmål i seg sjølv.
Banken skal halde fram med å vere ein nær og
synleg medspelar for kundane og lokalsamfunna
i Sogn. Me har alltid døra open for å samarbeide
med lag og organisasjonar, kommunar og andre
aktuelle partnarar. Dette lukkast me med ved å
stimulere til aktivitetar og verdiskaping, og vere
ein god partnar for privatkundar og verksemder.
Likestilling, mangfald og
kunnskapsutvikling
Likestilling og diskriminering er særleg nemnt i
banken sin policy for berekraftig verksemd og
samfunnsansvar. Moglegheitene skal vere like,
uavhengig av alder, etnisitet, nasjonalt opphav,
kjønn, avstamming, hudfarge, religion, legning,
livssyn eller funksjonsevne. Banken godtek
ikkje nokon form for verbal, psykisk, fysisk eller
seksuell trakassering. Kvinner og menn skal ha
like moglegheiter for å kvalifisere seg til alle typar
oppgåver, og karrieremoglegheitene skal vere
dei same. Banken har nulltoleranse for diskrimi-
nering og har fokus på at kompetanse skal vere
toneangivande.
I byrjinga av 2022 signerte banken, ved adm.
banksjef, på Kvinner i finans charter. Dette er ein
organisasjon eigd av finansnæringa, der målet
er å auke kvinneandelen i leiande posisjonar i
finansnæringa i Noreg. Ved å signere charteret
pliktar banken å setje interne mål for kjønns-
balanse på leiarnivå og i ansvarsrollar, ha ein
person på leiarnivå med dedikert ansvar for å
følgje opp arbeidet, ha ein ambisjon om å linke
godtgjeringar til leiarar opp mot måloppnåing og
publisere årleg status og framgang mot måla som
er sett. Banken har satt seg mål om femti prosent
kvinneandel i leiar- og ansvarsstillingar i banken.
For Sogn Sparebank er det kompetansen som er
det avgjerande, og ikkje kva kjønn ein har. Likevel
vil leiinga oppmuntre og legge til rette for at fleire
kvinner rekk opp handa og tek ansvar. Det er
viktig for banken med god kjønnsdeling, alders-
fordeling og mangfald i organisasjonen. Fordelen
med å ha folk i ulike aldrar og livssituasjon, er at
me speglar kundane, samt at det er enklare for
banken å tilpasse seg den enkelte sin livssituasjon.
Her ligg me godt an. Me har god kjønnsfordeling,
og variasjon i alder heilt frå 22 til 65 år. Banken si
evne til å spele ein relevant rolle i lokalsamfunnet,
vert betre når samansetninga i vedtaksorgan
speglar samfunnet banken er til for. Leiinga i
banken har i 2022 bestått av 2 kvinner og 4 menn,
ved årsskiftet blei det endra til 2 kvinner og 3
menn i leiargruppa i banken. 1 av 2 teamleiarar er
kvinner.
Korrupsjon og antikvitvask
Banken skal bekjempe økonomisk kriminalitet på
bakgrunn av risikovurderingar og oppfølging av
anti-kvitvaskområdet, mistenkelege transaksjonar
og mogelege svindelsaker.
Banken sine rutinar og retningsliner baserer seg
på kvitvaskingsloven og tilknytt forskrifter. Våre
hovudoppgåver rundt dette er å gjennomføre
risikovurderingar, gjennomføre kundekontroll,
undersøkje mistenkelege transaksjonar og kundar,
samt rapportere mistenkelege transaksjonar til
Økokrim. Banken har nulltoleranse for korrupsjon.
Det gjeld både internt i organisasjonen, hjå
banken sine kundar, i selskap banken investerer i,
hjå våre fondsleverandørar og hjå leverandørar til
banken sine eigne innkjøp.
Opplæring er ein viktig del av arbeidet med AHV,
der alle i banken, frå den enkelte rådgjevar til
styremedlemar, skal ha kunnskap om AHV ut frå
den rolla dei har. Dette er eit område med sterkt
fokus frå leiinga.
Gåvefondet
Sogn Sparebank er oppteken av å vere ein
medspelar i og for lokalmiljøet. Me er ein bank
som er styrt frå Sogn, og det er viktig for oss å
gje tilbake til Sogn. Totalt 4,4 mill. kroner blei
satt av til gåver i 2022. Fordelingsnøkkelen på
gåvene er jf. kapittel § 6-1 i vedtektene til banken.
Banken deler ut gåvemidlar til allmennyttige
20
Sogn Sparebank Årsrapport 2022
føremål i dei områda Sogn Sparebank er til stades
i. Gåvemidlane skal skape verdiar og hjelpe lag
og organisasjonar til å gjennomføre idear og
tiltak som kjem flest mogleg til gode. Prosjekt der
berekraft, folkehelse eller barn og unge er i fokus,
vil få særleg merksemd. I 2022 delte banken
etter søknad ut 2,3 mill. kroner i gåvemidlar.
Gåvemidlar som ikkje er utdelt, er øyremerka
seinare gåvetidelingar. Det er forventa ein auke
i søknadar og initiativ i 2023, samt ein forventa
auke i initiativ frå banken si side. Gåvemidlane blir
delt ut til eit mangfald av søkjarar og initiativ-
takarar, som alle er med på å skape levande
lokalsamfunn.
Arbeidsmiljø og personale
Til saman er det utført 35 årsverk i 2022, fordelt på
36 tilsette. Det er tilsett 2 nye medarbeidarar i året
som har gått. Banken har internkontrollsystem for
helse, miljø og sikkerheit. Banken har ein desentra-
lisert struktur, med nokså store avstandar mellom
kontora. Digitale kommunikasjonsverktøy er difor
avgjerande for ein god og effektiv arbeidskvardag,
og blir flittig nytta internt i organisasjonen, men
også ut mot kundar og samarbeidspartnarar.
Medverknad er ein føresetnad for eit godt arbeids-
miljø og kvar og ein av medarbeidarane har ansvar
for å bidra til trivsel både for seg sjølv og andre.
Banken nyttar mykje ressursar for å legge til rette
for sosiale samlingar for tilsette i banken, noko som
har stor verdi for å bli godt kjende og for arbeids-
miljøet. Styret er opptekne av eit godt arbeidsmiljø,
og leiinga i banken vil halde fram med å prioritere
dette arbeidet. Sjukefråværet var på 6,06 % i 2022,
mot 5,79 % året før. I ein bank på vår storleik vil
langtidssjukemeldingar gje store utslag, og ikkje
spegle generelt sjukefråvær. Det er ikkje rapportert
om skadar eller ulukker i samband med arbeidet.
Openheitslova
Openheitslova vart sett i verk 1. juli 2022 og skal
fremje verksemder si respekt for grunnleggjande
menneskerettar og anstendige arbeidsforhold i
samband med produksjon av varer og levering
av tenester. Lova skal også sikre ålmenta tilgang
til informasjon om korleis verksemder handterer
negative konsekvensar for grunnleggjande
menneskerettar og anstendige arbeidsforhold.
Banken har satt i gang arbeidet, og vil rapportere
i henhald til lovkrava innan fristen 30. juni 2023.
Rapporten vil bli publisert på banken si heimeside.
Overgang til ny kjerneleverandør
Saman med dei andre Eika-bankane skal Sogn
Sparebank byte kjernebankleverandør frå
Skandinavisk Data Center (SDC) til TietoEVRY.
Alliansebankane migrerer puljevis og mange
er allereie over på ny plattform. Byte av kjerne-
bankleverandør for Sogn Sparebank skjer i Q3
2023. Internt i banken er mange involvert i
prosjektet. Overgangen skal styrke banken si
langsiktige konkurransekraft gjennom betydeleg
kostnadseffektivisering, styrka innovasjons- og
utviklingskraft og auka strategisk fleksibilitet.
Avslutning
Styret vurderer at resultatrekneskapen og
balansen med tilhøyrande notar gjev utfyllande og
tilfredsstillande informasjon om verksemda i 2022
og banken si stilling ved årsskiftet. Etter styret
si vurdering har det heller ikkje vore hendingar
av vesentleg karakter for banken etter utgangen
av rekneskapsåret 2022. I samsvar med rekne-
skapslova stadfestar styret at føresetnaden om
framleis drift er til stades.
Framtidsutsikter
Banken skal halde fram med å vere ein nær og
synleg medspelar for kundane og lokalsamfunna
i Sogn. Dette lukkast me med ved å stimulere
til aktivitetar og verdiskaping, og vere ein god
partnar for privatkundar og verksemder. Gjennom
Sogn Sparebank sitt gåvefond set me fokus på
barn og unge, folkehelse og bærekraft og gjev
gåver til allmennyttige føremål. Samarbeid er
nøkkelen til suksess, og me har alltid ei open
dør for lag og organisasjonar, eldsjeler og gode
innspel til korleis banken kan bidra til at Sogn vert
ein endå betre plass å bu og vekse opp i.
Dei regulatoriske krava er i stadig endring
og påverkar banken i stor grad. Endringar
og tilpassingar skjer i eit høgt tempo, og
banken må etterleve dette også framover.
Kompetanseutvikling er eit prioritert område i
banken, og vil vere det framover. Det er viktig at
me tilpassar oss komande krav frå styresmaktene,
21
Sogn Sparebank Årsrapport 2022
slik at me kan vere ein attraktiv arbeidsplass som
utviklar banken for framtida. God styring av risiko
vil vere eit prioritert område.
Banken merkar stadig sterkare konkurranse
frå ulike digitale aktørar. Sogn Sparebank har
konkurransedyktige digitale løysingar. Me legg i
tillegg vekt på lokal tilgjengelegheit og evna til å
gi god personleg rådgjeving. Slik møter banken
den aukande konkurransen, me er overtydd om
at dette er tenester kundane vil ha og som me vil
lukkast med.
22
Sogn Sparebank Årsrapport 2022
Styret vil retta ein stor takk til heile organisasjonen som gjennom 2022 har lagt ned ein stor arbeids-
innsats for kundane, for kvarandre og for lokalbanken.
Ein takk også til alle som har bidrege gjennom banken si generalforsamling og andre utval, og ikkje
minst alle banken sine kundar og samarbeidspartnarar som støttar opp om Sogn Sparebank.
Årdalstangen 16. mars 2023.
Takk
Kristine Grønner Ohnstad (s.) Arve Tokvam (s.) Olav Vikøren (s.)
Styreleiar
Anne Kauppi (s.) Grethe Hjetland (s.) Kåre Mentz Lysne (s.)
Sindre Wergeland (s.) Marianne Sundal (s.) Halvor Larsen (s.)
Tilsetterepresentant Tilsetterepresentant
Mads Arnfinn Indrehus (s.)
Adm. banksjef
23
Sogn Sparebank Årsrapport 2022
Resultat- og balanserekneskap 2022
24
Sogn Sparebank Årsrapport 2022
Ordinært resultat - Tal i tusen kroner Notar 2022 2021
Renteinntekter frå eigendelar vurdert til amortisert kost 197.204 139.994
Renteinntekter frå andre eigendelar 1.172 596
Rentekostnader og liknande kostnader 63.821 28.562
Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter Note 19 134.555 112.029
Provisjonsinntekter og inntekter frå banktenester Note 21 29.066 33.319
Provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester Note 21 4.233 3.703
Utbyte og andre inntekter av eigenkapitalinstrument Note 31 17.805 13.456
Netto verdiendring og vinst/tap på valuta og
finansielle instrument Note 21 5.549 5.689
Resultatandel investering i tilknytt selskap 0 0
Andre driftsinntekter 3.245 2.666
Netto andre driftsinntekter 51.433 51.427
n og andre personalkostnader Note 22-23 37.978 41.828
Andre driftskostnader Note 24 50.585 46.562
Avskrivingar og nedskrivingar på varige og
immaterielle eigendelar Note 32-33 6.647 5.960
Sum driftskostnader før tap 95.210 94.350
Resultat før tap 90.778 69.105
Tap på utlånsengasjement og garantiar Note 11 6.525 4.412
Resultat før skatt 84.253 64.693
Skattekostnad Note 38 16.961 12.429
Resultat av ordinær drift etter skatt 67.293 52.264
Andre inntekter og kostnadar - Tal i tusen kroner
Verdiendring eigenkapitalinstrument til verkelig verdi
over utvida resultat Note 30 37.064 6.735
Sum postar som ikkje vil bli klassisifert over resultatet 37.064 6.735
Sum andre inntekter og kostnadar 37.064 6.735
Totalresultat 104.357 58.999
Resultat andel per eigenkapitalbevis 14,36 11,42
Resultatrekneskap
25
Sogn Sparebank Årsrapport 2022
Tal i tusen kroner Notar 2022 2021
Kontantar og fordringar på sentralbankar 82.922 87.987
Utlån til og fordringar på kredittinstitusjonar 430.344 519.832
Utlån til kundar Note 6-13 5.909.784 5.760.578
Verdipapir til verkeleg verdi over resultatet Note 28-29 387.761 503.419
Verdipapir til verkeleg verdi over utvida resultat Note 30 345.193 286.643
Investering i dotterselskap Note 31 7.550 7.550
Investering i tilknytt selskap Note 31 135 135
Varige driftsmidlar Note 32-33 76.156 66.331
Overtekne og andre eigendelar Note 34 9.441 13.536
Sum eigendelar 7.249.287 7.246.010
Balanse - Gjeld og eigenkapital
Tal i tusen kroner Noter 2022 2021
Gjeld til kredittinstitusjonar Note 35 150.745 180.346
Innskot frå kundar Note 36 5.563.750 5.440.001
Gjeld stifta ved utsteding av verdipapir Note 37 401.932 600.734
Betalbar skatt Note 38 19.492 13.913
Utsett skatt Note 38 1.731 2.482
Anna gjeld Note 39 41.872 32.992
Sum gjeld 6.179.523 6.270.468
Eigenkapitalbeviskapital Note 40 31.625 31.625
- Eigne eigenkapitalbevis -673 -673
Ov erkur sfon d 32.812 32.812
Fondsobligasjon 40.000 40.000
Sum innskoten eigenkapital 103.764 103.764
Annan eigenkapital 891.080 833.922
Minoritet 0 0
Fond for urealiserte vinstar 74.919 37.855
Sum opptent eigenkapital 966.000 871.777
Sum eigenkapital 1.069.764 975.542
Sum gjeld og eigenkapital 7.249.287 7.246.010
Balanse
Balanse - Eigendelar
Årdalstangen den 16. mars 2023
Kristine Grønner Ohnstad (s.) Arve Tokvam (s.)
Styreleiar
Anne Kauppi (s.) Kåre Mentz Lysne (s.)
Sindre Wergeland (s.) Marianne Sundal (s.)
Tilsetterepresentant
Halvor Larsen (s.) Olav Vikøren (s.)
Tilsetterepresentant
Grethe Hjetland (s.) Mads Arnfinn Indrehus (s.)
Adm. banksjef
Eigenkapitaloppstilling
27
Sogn Sparebank Årsrapport 2022
Eigenkapitaloppstilling pr. 31.12.2022
Innskoten eigenkapital Opptent eigenkapital
Eigen- Eigne Spare- Ut- Fond for Sum
kapital- eigenkapital- Overkurs- Fonds- banken sitt jamnings- urealiserte eigen-
Tal i tusen kroner bevis bevis fond obligasjon fond fond Gåvefond vinstar Minoritet kapital
Eig en ka pi t al 01.01.2021 31.625 - 673 32 . 812 40 . 00 0 70 8 . 4 41 48 . 6 69 32. 978 31.120 0 924.971
Resultat etter skatt 40.380 7.484 4.400 52.264
Verdiendring på finansielle eigendelar over andre inntekter og kostnadar 6.735 6.735
Totalresultat 31.12.2021 0 0 0 0 40.380 7.484 4.400 6.735 0 58.999
Utbetalt utbyte for 2019 og 2020 -4.024 -4.024
Utbetalt frå gåvefond -2.600 -2.600
Renter fondsobligasjon -1.546 -258 -1.804
Eigenkapital 31.12.2021 31.625 -673 32.812 40.000 747.274 51.871 34.778 37.855 0 975.542
Eigenkapital 01.01.2022 31.625 -673 32.812 40.000 747.274 51.871 34.778 37.855 0 975.542
Resultat etter skatt 51.985 9.408 5.900 67.293
Verdiendring på finansielle eigendelar over andre inntekter og kostnadar 37.064 37.064
Totalresultat 31.12.2022 0 0 0 0 51.985 9.408 5.900 37.064 0 104.357
Utbetalt utbyte -3.405 -3.405
Utbetalt frå gåvefond -4.400 -4.400
Renter fondsobligasjon -2.004 -326 -2.330
Eig enk ap it al 31.12 .2022 31.625 - 673 32 . 812 4 0 . 0 0 0 7 97.256 57.5 48 36 .278 74.919 0 1.069 .76 4
Framlegg til utbyte vert ikkje ført ut av banken sin eigenkapital før formelt vedtak er fatta
i generalforsamlinga. Framlegg til utbyte er kr. 6,50 pr. eigenkapitalbevis.
2022 2021 2020
Framlegg til utbyte 10,00 5,50 6,50
Eigenkapitaloppstilling morbank pr. 31.12.2022
Kontantstraumoppstilling
29
Sogn Sparebank Årsrapport 2022
Tal i tusen kroner 2022 2021
Kontantstraum frå operasjonelle aktivitetar
Netto utbetaling av utlån til kundar -155.730 -10.063
Renteinnbetalingar på utlån til kundar 188.519 138.791
Overtekne eigendelar 2.800 -2.400
Netto innbetaling av innskot frå kundar 123.874 50.499
Renteutbetalingar på innskot frå kundar -48.830 -20.975
Endring utlån til og fordringar på kredittinstitusjonar/gjeld
til kredittinstitusjonar 0 0
Renter på utlån til og fordringar på kredittinstitusjonar/gjeld
til kredittinstitusjonar 5.003 -253
Netto sal/-kp av sertifikat og obligasjonar 91 25.178
Renteinnbetalingar på sertifikat og obligasjonar 1.172 596
Netto provisjonsinnbetalingar 24.834 29.616
Utbetaling ved kjøp av aksjar, eigenkapitalbevis og fond til
verkeleg verdi over resultatet 875 -109.326
Innbetaling frå sal av aksjar, eigenkapitalbevis og fond til
verkeleg verdi over resultatet 113.344 352
Utbetalingar til drift -68.772 -84.239
Betalt skatt -14.153 -4.440
Utbetalte gåver av overskot -4.400 -2.600
A Netto kontantstraum frå operasjonelle aktivitetar 168.626 10.734
Kontantstraum frå investeringsaktivitetar
Investering i varige driftsmidlar -11.283 -7.200
Innbetaling frå sal av varige driftsmidlar 49 0
Investeringar i langsiktige aksjar til verkeleg verdi over andre
inntekter og kostnader -38.188 -662
Innbetaling frå sal av langsiktige aksjar til verkeleg verdi over andre
inntekter og kostnader 16.702 8.311
Utbyte frå investeringar i langsiktige aksjar til verkeleg verdi over andre
inntekter og kostnader 17.805 13.456
B Netto kontantstraum frå investeringsaktivitet -14.915 13.905
Tal i tusen kroner 2022 2021
Kontantstraum frå finansieringsaktivitetar
Opptak av gjeld stifta ved utsteding av verdipapir 0 199.850
Tilbakebetaling av gjeld stifta ved utsteding av verdipapir -200.000 -99.572
Renteutbetalingar på gjeld stifta ved utsteding av verdipapir -9.837 -5.923
Opptak av gjeld til kredittinstitusjonar 90.000 60.000
Tilbakebetaling av gjeld til kredittinstitusjonar -120.000 -150.153
Utbetaling knytt til leigeforpliktingar -2.693 -2.330
Renter fondsobligasjon -2.330 -1.804
Utbyte til eigenkapitalbeviseigarane -3.405 -4.024
C Netto kontantstraum frå finansieringsaktivitet -248.265 -3.956
A + B + C Netto endring likvidar i perioden -94.554 20.683
Likviditetsbehaldning 1.1 607.819 587.136
Likviditetsbehaldning 31.12 513.266 607.819
Likvidetsbehaldning spesifisert:
Kontantar og fordringar på sentralbankar 82.922 87.987
Utlån til og fordringar på kredittinstitusjonar 430.344 519.832
Likviditetsbehaldning 513.266 607.819
Kontantstraumoppstilling
30
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
Notar
1. Rekneskapsprinsipp
2. Kredittrisiko
3. Bruk av estimat og skjønnsmessige
vurderingar
4. Kapitaldekning
5. Risikostyring
6. Kredittrisiko
7. Fordeling av utlån
8. Misleghaldne og tapsmerka engasjement
9. Forfalne og tapsutsette lån
10. Eksponering av utlån
11. Nedskrivingar på utlån, ubenytta
kredittar og garantiar
12. Store engasjement
13. Sensitivitet
14. Likviditetsrisiko
15. Valutarisiko
16. Kursrisiko
17. Renterisiko i utlånsporteføljen
18. Renterisiko
19. Netto rente- og
kredittprovisjonsinntekter
20. Segmentinformasjon
21. Andre inntekter
22. Løn og andre personalkostnader
23. Godtgjersle til tillitsvalde og leiande
tilsette
Noteoversikt
24. Andre driftskostnader
25. Transaksjonar med nærståande
26. Kategoriar av finansielle instrument
27. Verkeleg verdi på finansielle instrument
28. Sertifikat og obligasjonar
29. Aksjar, eigenkapitalbevis og fond til
verkeleg verdi over resultat
30. Aksjar, eigenkapitalbevis og fond til
verkeleg verdi over utvida resultat
31. Dotterselskap og tilknytt selskap
32. Varige driftsmidlar
33. Leigeavtalar
34. Andre eigendelar
35. Innlån frå kredittinstitusjonar
36. Innskot frå og gjeld til kundar
37. Verdipapirgjeld og kontantstraumar frå
finansieringsaktivitetar
38. Skattar
39. Anna gjeld og pensjonskostnader
40. Eigarandelskapital og eigarandelstruktur
41. Resultat og utbyte pr. eigenkapitalbevis
42. Garantiar
43. Transaksjonar med nærståande partar
44. Hending etter balansedag
31
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
Generell informasjon
Sogn Sparebank er ein sjølvstendig
sparebank i Eika-alliansen og
tilbyr banktenester, forsikring og
verdipapirhandel.
Marknaden for Sogn Sparebank
innanfor bedriftsmarknaden er små
og mellomstore verksemder i Sogn.
Innafor privatmarknaden er banken
landsdekkande, med fokus på vekst-
område og store byar, men Sogn er
det prioriterte marknadsområdet.
Sogn Sparebank er registrert og
heimehøyrande i Noreg, med
seks kontor i Sogn og eit kontor i
Bergen. Banken har forretningsad-
resse Statsråd Evensensveg 8, 6885
Årdalstangen
Sogn Sparebank er notert på Oslo
Børs med eigenkapitalbevis.
Rekneskapen gjeld for perioden
01.01.2022 til 31.12.2022. Alle tal er
presenterte i norske kroner og i heile
tusen, med mindre anna er spesi-
fisert i notane. Rekneskapen vart
vedteken av styret den 16. mars 2023
og av generalforsamlinga den 20.
april 2023.
1. Rekneskapsprinsipp
Alle tal som er kommentert gjeld for
banken om ikkje anna er oppgjeve.
Grunnlag for utarbeiding av
rekneskapen
Årsrekneskapen er utarbeida i
samsvar med Forskrift om årsre-
kneskap for bankar, kredittføretak
og finansieringsføretak («årsrekne-
skapsforskrifta»). Banken har valt å
utarbeide rekneskapen etter årsre-
kneskapsforskrifta § 1-4, 2. ledd
b), som inneber at rekneskapen er
utarbeidd i samsvar med IFRS med
mindre anna følgjer av forskrifta.
Standardar, endringar og fortolkingar
til eksisterande standardar som ikkje
er gjort gjeldande, og kor føretaket
ikkje har valt tidleg bruk
Det er ingen nye IFRS-standardar
eller IFRIC-fortolkingar som ikkje er
gjort gjeldande som er venta å ha
vesentleg påverknad på banken sitt
rekneskap.
Samandrag av vesentlege rekneskaps-
prinsipp
Alle tal er presentert i norske kroner
og heile tusen, med mindre anna er
spesifisert i notane.
Rekneskapsmessig handsaming av
dotterselskap og tilknytt selskap
Sogn Sparebank utarbeider ikkje
konsernrekneskap for 2022.
Dotterselskapa Sogn Sparebank
Eigedomsmekling AS (dotter), Sogn
Sparebank Eigedom AS (dotter) og
Sogn Forsikring AS (tilknytt selskap)
har ikkje vesentleg omsetning. Sogn
Sparebank Eigedomsmekling er
under avvikling.
Segmentinformasjon
Driftssegmenta blir rapportert slik at
dei er i samsvar med rapporterbare
segment i den interne rapporteringa
i Sogn Sparebank.
Inntektsføring
Renteinntekter blir inntektsført
ved bruk av effektiv rentemetode.
Dette medfører løpande inntekts-
føring av renter med tillegg av
amortisering av etableringsgebyr.
Den effektive renta blir fastsett
ved diskontering av kontraktsfesta
kontantstraumar innanfor forventa
løpetid. Kontantstraumane inklu-
derer etableringsgebyr, og eventuelt
restverdi ved utløpet av forventa
løpetid. Inntektsføring av renter etter
effektiv rentemetode blir nytta for
balansepostar vurdert til amortisert
kost. For rentebærande balanse-
postar vurdert til verkeleg verdi over
resultatet, blir den nominelle renta
løpande inntektsført, medan verdi-
endringar blir rekneskapsført ved
periodeslutt. For engasjement med
konstaterte tap blir det berre rekna
renter av netto bokført verdi.
Renteinntekter på finansielle
instrument klassifisert som
utlån er inkludert i linja for netto
renteinntekter.
Gebyr og provisjonar blir resultatført
etter kvart som tenesta blir ytt. Gebyr
for etablering av låneavtalar inngår i
kontantstraumane ved berekning av
amortisert kost og blir inntektsført
under netto renteinntekter etter
effektiv rentemetode. I andre drift-
sinntekter inngår blant anna gebyr
og provisjonar knytt til betalingsfor-
midling, kredittformidling og verdipa-
pirtenester. Resultatføringa skjer når
tenestene er levert.
Utbyte frå investeringar blir resul-
tatført på tidspunktet som utbytet
er vedteke på generalforsamlinga.
Utbyte på eigenkapitalinstrument
32
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
klassifisert til verkeleg verdi over
utvida resultat, blir ført over
ordinært resultat når banken sin rett
til utbyte er fastslått.
Finansielle instrument – innrekning og
frårekning
Finansielle eigendelar og forplik-
tingar innreknast når banken blir
part i instrumentet sitt kontrakts-
messige vilkår. Finansielle eigendelar
vert frårekna når dei kontrakts-
messige rettane til kontantstraumane
frå dei finansielle eigendelane er
utløpt, eller når føretaket overfører
den finansielle eigendelen i ein
transaksjon der heile eller tilnærma
all risiko og fortenestemoglegheiter
knytt til eigarskap av eigendelen vert
overført.
Finansielle forpliktingar fråreknast på
det tidspunktet rettigheitene til dei
kontraktsmessige vilkåra er innfridd,
kansellert eller utløpt.
Finansielle instrument – klassisering
Ved førstegongs rekneskapsføring
blir finansielle instrument klassifisert
i ein av dei følgjande kategoriane,
avhengig av typen instrument og
føremålet med investeringa.
Finansielle eigendelar klassifiserast i
gruppene:
· Amortisert kost
· Verkeleg verdi med verdiendring
over utvida resultat
· Verkeleg verdi med verdiendring
over ordinært resultat
Finansielle forpliktingar klassifiserast
som:
· Finansielle forpliktingar til verkeleg
verdi med verdiendringar over
resultat
· Andre finansielle forpliktingar målt
til amortisert kost
Klassifisering og måling i høve
til IFRS 9 krev at alle finansielle
eigendelar som er pengekrav, blir
klassifisert basert på ei vurdering
av banken sin forretningsmodell og
kontantstraumane knytt til dei ulike
instrumenta.
Utlån med flytande rente er klassi-
fisert til amortisert kost. Banken
nyttar difor opsjonen til å klassi-
fisere desse utlåna til verkeleg verdi
med verdiendring over resultat
for å unngå et rekneskapsmessig
misforhold på desse utlåna.
Banken har høve til å overføra utlån
med pant i bustadeigedom til Eika
Boligkreditt som har belåningsgrad
under 60 %. Banken overfører ikkje
utlån frå eigen balanse. Banken
har difor klassifisert utlån som kan
overførast til Eika Boligkreditt til
amortisert kost.
Banken sin likviditetsportefølje er
klassifisert til verkeleg verdi over
resultatet, i samsvar med forret-
ningsmodellen som styrer forvalt-
ninga av likviditetsporteføljen.
Eigenkapitalinstrument som er
strategiske investeringar, er klassi-
fisert til verkeleg verdi over andre
inntekter og kostnadar utan resir-
kulering. Desse eigenkapitalinstru-
menta er ikkje derivat eller brukt for
handelsføremål.
Finansielle forpliktingar vert målt til
amortisert kost ved bruk av effektiv
rentes metode. I kategorien finan-
sielle forpliktingar til amortisert
kost, inngår klassane innskot frå
og forpliktingar overfor kundar og
renteberande forpliktingar som serti-
fikat- og obligasjonsgjeld.
Måling til verkeleg verdi
Verkeleg verdi av finansielle
instrument som blir omsett i aktive
marknadar, blir fastsett ved å vise
til noterte marknadsprisar eller
kurs frå forhandlarar av finansielle
instrument. Marknaden er aktiv
dersom det er mogleg å skaffe
eksterne observerbare prisar,
kursar eller renter og desse prisane
representerer faktiske og hyppige
marknadstransaksjonar.
For finansielle instrument som ikkje
blir omsett i ein aktiv marknad, blir den
verkelege verdien fastsett ved hjelp av
ein eigna verdsettingsmetode. Slike
verdsettingsmetodar omfattar bruk av
nyleg føretekne marknads-
transaksjonar på armlengdes avstand
mellom velinformerte og frivillige
partar, dersom slike er tilgjengelege,
tilvising til løpande verkeleg verdi av
eit anna instrument som er praktisk
talt det same, diskontert kontant-
straumsberekning eller andre verdset-
tingsmodellar. I den grad observerbare
marknadsprisar er tilgjengeleg for
variablar som inngår i verdsetjingsmo-
dellar, blir slike nytta. Det vert ikkje
gjort frådrag for transaksjonskostnadar
ved fastsetting av verkeleg verdi.
Måling til amortisert kost
Finansielle instrument som ikkje
blir målt til verkeleg verdi, blir målt
til amortisert kost, og inntektene
blir berekna etter instrumentet si
effektive rente. Amortisert kost
vert fastsett ved diskontering av
kontraktsfesta kontantstraumar
innanfor forventa løpetid.
Kontantstraumane inkluderer etable-
ringsgebyr og direkte, marginale trans-
aksjonskostnader som ikkje direkte
blir betalte av kunden, og eventuell
restverdi ved utløpet av forventa
løpetid. Viss forventa tap er inkludert
ved berekning av effektiv rente, inklu-
derast forventa tap i kontantstraumane
ved berekning av amortisert kost.
33
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
Amortisert kost er noverdien av slike
kontantstraumar, neddiskontert med
den effektive renta, med frådrag for
avsetning for forventa tap.
Måling av nansielle garantiar
Utsteda finansielle garantiar blir vurdert
til verkeleg verdi, som ved første gongs
rekneskapsføring blir sett på som
motteke vederlag for garantien.
Ved etterfølgjande måling blir
utsteda finansielle garantiar vurdert
til det høgaste beløp av mottekne
vederlag for garantien, med frådrag
for eventuelle resultatførte amortise-
ringar og forventa tap, berekna etter
reglande for nedskriving av finan-
sielle eigendelar.
Nedskriving av nansielle eigendelar
Under IFRS 9 skal tapsavsetningane
innreknast basert på forventa
kredittap. Den generelle modellen for
nedskrivingar av finansielle eigen-
delar omfattar finansielle eigendelar
som blir målt til amortisert kost, eller
til verkeleg verdi med verdiendringar
over utvida resultat. I tillegg er òg
lånetilsegn, finansielle garantikon-
traktar som ikkje blir målt til verkeleg
verdi over resultatet og fordringar på
leigeavtalar, omfatta.
Eit finansielt instrument som ikkje er
kredittforringa vil ved førstegongs
balanseføring få ein avsetning for
tap tilsvarande 12-månaders forventa
tap, og klassifiserast i steg 1.
Ved førstegongs balanseføring skal
det avsettast for tap tilsvarande
12-månaders forventa tap. Slikt
tap er det tapet som er forventa
å inntreffa over levetida til instru-
mentet, men som kan knytast til
misleghaldshendingar som inntreff
dei første 12 månadane.
Dersom kredittrisikoen for ein
eigendel eller gruppe av eigendelar
har auka vesentleg sidan første-
gongs innrekning, skal det gjerast ei
tapsavsetning tilsvarande noverdien,
bestemt ved bruk av den effektive
renta, av tapet som er forventa å
inntreffe over heile den forventa
levetida til eigendelen, og eigendelen
skal reklassifiserast til steg 2.
For utlån klassifisert i samsvarsvis
steg 1 og 2 vert renta berekna
basert på brutto balanseført verdi
og avsetning for tap er normalt
modellbasert.
Dersom det oppstår eit tap i verdien,
skal instrumentet flyttast til steg
3. Renteinntekter vert då rekna inn
basert på netto balanseført verdi og
tapsavsetninga blir normalt satt på
individuell basis.
For ytterlegare detaljar sjå note 2.
Nedskrivingsmodell i banken
Forventa kredittap (ECL) i steg 1 og 2
reknast som EAD x PD x LGD, neddis-
kontert med effektiv rente. Eika har
utvikla eigne modellar for berekning
av sannsynlegheit for misleghald (PD)
og tap ved misleghald (LGD). Banken
sin systemleverandør Skandinavisk
Data Center (SDC) har, på vegne
av Eika, vidareutvikla løysing for
eksponering ved misleghald (EAD),
berekning av tap og modell for
vurdering om eit engasjement har
hatt vesentleg auke i kredittrisiko
sidan første gongs innrekning, og
denne modellen nyttar banken.
Nedskrivingsmodellen er ytterlegare
skildra i note 2.
Overtaking av eigendelar
Eigendelar som vert overteke i
samband med oppfølging av mislig-
haldne og nedskrivne engasjement,
vert ved overtaking verdsett til
verkeleg verdi. Slike eigendelar
klassifiserast i balansen etter sin
art. Etterfølgjande verdivurdering
og klassifisering av resultateffektar
følgjer prinsippa for den aktuelle
eigendelen.
Presentasjon av resultatpostar knytt
til nansielle eigendelar og forplik-
tingar til verkeleg verdi
Realiserte gevinstar/(tap) samt
endringar i estimerte verdiar på
finansielle instrument til verkeleg
verdi over resultatet, inkludert
utbytte, er med i rekneskapen under
”Netto gevinst/(tap) på finansielle
instrument” i den perioden dei
oppstår.
Sikringsbokføring
Sogn Sparebank nyttar ikkje
sikringsbokføring.
Motrekning
Finansielle eigendelar og finansielle
forpliktingar motreknast og presen-
terast berre når banken har ein
juridisk rett til å motrekne og når
banken har til føremål å gjere opp på
nettogrunnlag.
Inntekter og kostnadar motreknast
ikkje med mindre det vert gjort krav
om eller vert tillate i samsvar med
IFRS.
Valuta
Transaksjonar i utanlandsk valuta vert
omrekna til kursen på transaksjons-
tidspunktet. Pengepostar i utanlandsk
valuta vert omrekna til norske kroner
ved å nytte kursen på balansedagen.
Ikkje-pengepostar målt til historisk
kurs uttrykt i utanlandsk valuta, vert
omrekna til norske kroner ved å nytte
valutakursen på transaksjonstids-
punktet. Ikkje-pengeposter målt til
verkeleg verdi uttrykt i utanlandsk
valuta, vert omrekna til valutakursen
fastsett på balansetidspunktet.
34
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
Valutakursendringar blir resultatrt
løpande i rekneskapsperioden.
Rekneskapen presenterast i norske
kroner, bankens sin funksjonelle
valuta.
Varige driftsmidlar
Varige driftsmidlar omfattar
bygningar, tomter og driftslausøyre,
og er vurdert til anskaffingskost med
frådrag for akkumulerte avskrivingar
og nedskrivingar. Anskaffingskost
for varige driftsmidlar er kjøpspris,
inkludert avgifter/skattar og
kostnader direkte knytt til å setje
anleggsmiddelet i stand for bruk.
Utgifter påløpt etter at driftsmidla
er tekne i bruk, slik som løpande
vedlikehald, blir resultatført. Andre
utgifter som er forventa å gje
framtidige økonomiske fordelar, blir
balanseført. Det er nytta lineære
avskrivingar for å allokere kostpris
over driftsmidlane si brukstid.
Immaterielle eigendelar
Immaterielle eigendelar blir innrekna
når krava til balanseføring er til
stades. Immaterielle eigendelar
erverva separat balanseførast til
kost. Økonomisk levetid er enten
bestemt eller ubestemt. Immaterielle
eigendelar med bestemt levetid vert
avskrive over økonomisk levetid og
testa for nedskriving ved indika-
sjonar på dette. Avskrivingsmetode
og periode vurderast minst årleg.
Banken nyttar ikkje goodwill.
Nedskriving av varige driftsmidlar og
immaterielle eigendelar
Ved kvart rapporteringstidspunkt, og
dersom det er indikasjonar på fall i
varige driftsmidlar og immaterielle
eigendelar sin verdi, vil utrekninga av
ei eventuell nedskriving bli estimert
ut frå gjenbruksverdien av eigen-
delane. Gjenbrukbart beløp er det
høgste av eigendelen sin verkelege
verdi med fråtrekk av salskostnader
og bruksverdi.
Eigendelen sin balanseførte verdi
vert nedskrive dersom balan-
seført verdi er høgre enn estimert
gjenbrukbart beløp.
Leigeavtalar
Innføring av IFRS 16 medfører at
det ikkje lengre skal skiljast mellom
operasjonell og finansiell leasing
der inngåtte avtalar overfører bruks-
retten til ein spesifikk eigendel
frå utleigar til leigetakar for ein
spesifikk periode. For utleigar blir i
alle hovudsak regelverket frå IAS 17
vidareført.
For å fastsetje om ein kontrakt
inneheld ein leigeavtale, er det
vurdert om kontrakten overfører
retten til å kontrollere bruken av ein
identifisert eigendel. Standarden
har hovudsakeleg fått betydning for
leigeavtalar knytt til kontorlokale,
som medfører at husleigekostnadar
ikkje lengre rekneskapsførast som
driftskostnad, men som avskriving av
bruksrett eigendel og rentekostnad
på tilhøyrande leigeforplikting i
resultatrekneskapen. Leigeavtalar
med låg verdi (mindre enn USD
5 000), og leigeavtalar med ein
leigeperiode på 12 månader eller
mindre, vil ikkje bli balanseført.
Leigeavtalane som fell inn under
disse unntaka innreknast løpande
som andre driftskostnader.
Banken har innrekna sine leige-
forpliktingar til noverdien av
dei uteståande leigebetalingane
diskontert med marginal lånerente
på tidspunktet for førstegongsbruk.
Leigeperioden er berekna basert
på avtalen sin varigheit, lagt til
eventuelle opsjonsperiodar dersom
desse med rimeleg sikkerheit vil
bli utøvd. Berekning av noverdi av
leigeforpliktinga inkluderer element
som fast leige justert for indeks-
reguleringar i leigekontraktane.
Eventuelle opsjonar i leigeavtalen,
og/eller utgifter knytt saman
med utkjøpsklausular før endeleg
kontraktsutløp, er medrekna i
leigeforpliktinga dersom det er
sannsynleg at opsjon eller klausul vil
bli brukt. Felleskostnader og andre
variable leigebetalingar osv. vil ikkje
bli innrekna i leigeforpliktinga for
husleigekontraktane og blir ført som
driftskostnad. Diskonteringsrente for
leigeavtalar er fastsett ved å anvende
leigetakars marginale lånerente.
Det vil seie rentesatsen ein leige-
takar i eit liknande økonomisk mil
måtte betale for å lånefinansiere
i ein tilsvarande periode og med
tilsvarande sikkerheit, og dei midlar
som er naudsynte for ein eigendel
av liknande verdi som bruksrettei-
gedelen. Renta tek omsyn til både
risikofri rente, kredittrisiko og leige-
spesifikt påslag, som sikkerheit/pant
i leigeavtalen. Renta vil tilpassast den
faktiske leigekontrakten si varigheit,
type eigendel og liknande.
Ved etterfølgjande målingar blir
leigeforpliktinga målt til amortisert
kost ved bruk av effektiv rente-me-
toden. Leigeforpliktinga blir målt
på nytt når det skjer ei endring
i framtidige leigebetalingar som
oppstår som følgje av endring i
ein indeks, eller om banken endrar
vurdering av om den vil utøve
forlenging- eller termineringsop-
sjonar. Når leigeforpliktinga vert
målt på nytt på denne måten, blir
det gjort ein tilsvarande justering
av balanseført verdi av bruksretten,
eller blir ført i resultatet dersom den
balanseførte verdien av bruksretten
er redusert til null.
35
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
Ved førstegongs innrekning i
balansen målast bruksretten til
anskaffingskost. Det vil seie leige-
forpliktinga (noverdi av leigebeta-
lingane) pluss forskudsleigepluss og
eventuelle direkte anskaffingskost-
nadar. I etterfølgjande periode blir
bruksretten målt ved bruk av ein
anskaffingsmodell.
Bruksrettigheitane er i balansen
presentert som ein del av «varige
driftsmidlar», medan leige-
forpliktingane presenterast som
«andre avsetningar» i balansen.
Bruksrettigheiter som avskrivast, er
gjenstand for ein nedskrivingstest i
samsvar med IAS 36 når omstenda
indikerer det.
Skatt
Skattekostnad består av betalbar
skatt og endring i utsett skatt. Utsett
skatt/skattefordel er berekna på alle
skilnadar mellom rekneskapsmessig
og skattemessig verdi på eigen-
delar og gjeld, samt underskot til
framføring.
Utsett skattefordel er rekneskapsført
når det er sannsynleg at banken
vil ha tilstrekkelege skattemessige
overskot i seinare periodar til å
nyttiggjere skattefordelen. Banken
rekneskapsfører tidlegare ikkje
rekneskapsført utsett skattefordel
i den grad det har blitt sannsynleg
at banken kan nytte seg av den
utsette skattefordelen. På same
måte vil selskapet redusere utsett
skattefordel i den grad banken ikkje
lenger ser det som sannsynleg at den
kan nyttiggjere seg av den utsette
skattefordelen.
Utsett skatt og utsett skattefordel er
målt basert på forventa framtidige
skattesatsar og skattereglar som
gjeld på balansedagen, eller som
med stor sannsynlegheit er venta
vedteken, og truleg tredt i kraft når
den utsette skattefordelen realiserast
eller når den utsette skatten skal
gjerast opp.
Betalbar skatt og utsett skatt er
rekneskapsført direkte mot eigen-
kapitalen i den grad skattepostane
relaterer seg til eigenkapitaltransak-
sjonar, med unntak av fonds-
obligasjonar der skatteeffekten av
rentekostnaden blir ført i ordinært
resultat, og konsernbidrag frå
mor- eller søsterselskap som blir
resultatrt.
Pensjonsforpliktingar
Pensjonskostnadar og - forpliktingar
følgjer IAS 19. Banken har innskots-
basert ordning for alle tilsette. I
tillegg har banken AFP-ordning. For
innskotsordninga betaler banken
innskot til privat administrerte
livs- og pensjonsforsikringsselskap.
Banken har ingen ytterlegare
betalingsforpliktingar etter at
innskota er betalt. Innskota vert
kostnadsført fortløpande og rekne-
skapsførast som lønnskostnad.
AFP-ordninga vert behandla rekne-
skapsmessig som innskotsordninga.
Fondsobligasjonar
Fondsobligasjonar som er evig-
varande, og der banken har einsidig
rett til å ikkje betale renter til
investorane under gitte vilkår,
tilfredsstiller ikkje definisjonen til
finansielle forpliktingar i samsvar til
IAS 32. Slike obligasjonar klassifi-
serast som eigenkapital i balansen
(hybridkapital) og renta behandlast
som utbytte og vert presentert som
reduksjon i sparebanken sitt fond og
utjamningsfond.
Hendingar etter balansedagen
Ny informasjon etter balansedagen
om selskapet si finansielle stilling
på balansedagen, er teke omsyn til
i årsrekneskapen. Hendingar etter
balansedagen som ikkje påverkar
selskapet si finansielle stilling på
balansedagen, men som vil påverke
selskapets finansielle stilling i
framtida, er opplyst om dersom
dette er vesentleg.
Kontantstraumoppstilling
Kontantstraumoppstillinga vert
utarbeidd med utgangspunkt i
kontantstraumar frå operasjonelle-,
investerings- og finansierings-
aktivitetar etter direkte metode.
Kontantstraumar frå operasjonelle
aktivitetar er definert som alle
inn- og utbetalingar frå utlåns- og
innskotsverksemda mot kundar og
kredittinstitusjonar, inn- og utbeta-
lingar frå kortsiktige verdipapir, samt
utbetalingar generert frå kostnader
knytt til den ordinære operasjonelle
verksemda. Investeringsaktivitetar
er definert som kontantstraumar frå
langsiktige verdipapirtransaksjonar,
samt investeringar i driftsmidlar
og eigedomar. Kontantstraumar frå
opptak og nedbetaling av ansvarleg
lån, og obligasjonsgjeld og eigen-
kapital er definert som finans-
ieringsaktivitetar. Likviditets-
behaldning omfattar kontantar,
fordring på Norges Bank og innskot
i andre kredittinstitusjonar.
36
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
2. Kredittrisiko
Denisjon av misleghald
Banken har frå og med 1.1.2021 tatt
i bruk ny definisjon av misleghald.
Denne er utforma i samsvar med
European Banking Authority sine
retningslinjer for korleis bankar
skal nytte misleghalddefinisjonen i
kapitalkravsforordninga (CRR), samt
presiseringar i CRR/CRD IV forskrifta.
Det følgjer av desse reglane at ein
kunde vil bli klassifisert som misleg-
halden dersom minst eit av dei
følgjande kriteria er oppfylt:
· Kunden har eit overtrekk som
både overstig ei relativ- og
absolutt grense i meir enn 90
samanhengande dagar. For både
PM- og BM-kundar er den relative
grensa lik 1 % av kunden si samla
eksponering.
- For PM-kundar er den absolutte
grensa lik 1.000 kroner
- For BM- kundar er den absolutte
grensa lik 2.000 kroner
· Det er vurdert som sannsynleg at
kunden ikkje vil kunne innfri sine
kredittforpliktingar ovanfor banken
(unlikely to pay – UTP).
· Kunden er smitta av ein annan
kunde som er i misleghald i
samsvar med dei to første kriteria
nemnd over.
Ny definisjon av misleghald medfører
innføring av karensperiode: som
tilseier at kundane vert katego-
risert som misleghaldne ein periode
etter at misleghaldet er ordna opp
i. Karensperioden er tre månader
etter friskmelding, med unntak av
engasjement med forbearencemar-
kering der tilhøyrande karensperiode
er tolv månader.
Eksponering ved misleghald (EAD)
EAD for avtalar i steg 1 består av
utesande fordring eller forplikting:
justert for kontantstraumar dei neste
12 månadane, og for avtalar i steg 2
dei neddiskonterte kontantstraumane
for den forventa levetida til avtalen.
For garantiar er EAD lik den
utesande forpliktinga på rappor-
teringsdatoen multiplisert med ein
konverteringsfaktor på 1 eller 0,5
avhengig av type garanti. Unytta
kredittar har EAD lik utesande
unytta kreditt på rapporterings-
tidspunktet. Forventa levetid på ein
avtale blir berekna ut frå liknande
avtalar si historiske gjennomsnittlege
levetid.
Avtalar som modifiserast blir målt frå
opphavleg startstidspunkt, sjølv om
avtalen får nye vilkår.
Tap ved misleghald (LGD)
Estimat for LGD er basert på histo-
riske tap i alle Eika-bankar for
intervall av sikkerheitsdekning.
Datagrunnlaget oppdaterast med
tapshistorikk for nye periodar.
Modellane skil mellom person- og
bedriftskundar:
Personkundar
· Kundar med sikkerheit i fast
eigedom
· Kundar med anna sikkerheit enn
fast eigedom
· Kundar utan registrert sikkerheit
Bedriftskundar
· Kundar med sikkerheit
· Kundar utan sikkerheit
Verdien av sikkerheit er teke omsyn
til og baserer seg på estimerte
realisasjonsverdiar.
Sannsynlegheit for misleghald (PD)
Banken sin PD-modell er utvikla av
Eika Gruppen. PD-modellen estimerer
sannsynlegheit for misleghald ved
å estimere statistiske samanhengar
mellom misleghald og kunden sin
finansielle stilling, demografiske
data og betalingsadferd. For deler av
porteføljen nyttast policykoder når
kunden sin risiko ikkje kan reknast
på ordinær måte. Dette kan skuldast
kundetype eller hending. Kundar
med policykode blir overstyrt til
ein risikoklasse med tilhøyrande
førehandsdefinert PD.
Modellen skil mellom person-
kundar og bedriftskundar, og måler
sannsynlegheit for misleghald
for dei neste 12 månadar (PD 12
mnd.). Totalmodellen består vidare
av to undermodellar, ein adferds-
modell og ein generisk modell,
som vektast ulikt basert på tid som
kunde og tid sidan siste kredittsøk.
Totalmodellen består utelukkande av
den generiske modellen i dei tilfelle
der kundeforholdet og tid sidan
siste kredittsøk har vore kortare
enn ein førehandsdefinert tidsho-
risont. Berre adferdsmodellen nyttast
dersom kundeforholdet og tid sidan
siste kredittsøk har vore lengre enn
ein gitt tidshorisont. I alle andre
tidshorisontar vil ein kombinasjon
av modellane nyttast. Dette gjelder
også for BM-kundar som ikkje er
gjenpartspliktige.
Adferdsmodellen angir PD 12 mnd.
basert på observert adferd frå
kunden sin konto, transaksjonar og
produktfordeling. Generisk modell
angir PD 12 mnd. basert på offentleg
37
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
informasjon. Generisk modell er utvikla av Bisnode på alle norske føretak/
hushaldningar med konkurs/alvorleg betalingsanmerking som utfallsvariabel.
For bedriftskundar består den generiske modellen av fire undermodellar.
Enkeltpersonsforetak (ENK), føretak der eigar direkte heftar for gjeld (ANS/
DA), andre føretak med innlevert rekneskap og andre føretak utan rekneskap.
For personkundar består den generiske modellen av fem undermodellar,
der fire er delt opp etter kunden sin alder (18-26 år, 27-42 år, 43-65 år og
66+ år) og den siste består av personar, uansett alder, med minst ein aktiv
betalingsanmerking.
Ved berekning av sannsynlegheit for misleghald over forventa levetid på
engasjementet (PD-liv), blir det nytta ei migrasjonsbasert framskriving for
å estimere forventa misleghald fram i tid, basert på utvikling i PD siste 12
månadar. Modellane blir årleg validert og rekalibrert ved behov. Ved endring
av modellen sin kvalitet blir det utvikla nye modellar.
Vesentleg auke i kredittrisiko (migrering)
Vesentleg auke i kredittrisiko blir målt basert på utvikling i PD. Banken har
definert vesentleg auke i kredittrisiko som ein auke i opphavleg PD ved
førstegongs innrekning (PD-ini) for ulike nivå for at modellen skal fange opp
relativ utvikling i kredittrisiko.
For engasjement med opphavleg PD 12 mnd. mindre enn 1 %, er vesentleg
auke definert som: PD 12 mnd. > PD 12 mnd. ini + 0,5 % og PD liv > PD rest
liv ini *2
For engasjement med opphavleg PD 12 mnd. over eller lik 1 %, er vesentleg
auke definert som: PD 12 mnd. > PD 12 mnd. ini + 2 % eller PD liv > PD rest
liv ini *2
Det er ingen spesifikke karenskriterier med tanke på migrering. Som følgje
av dette vil engasjementet bli tilbakeført til steg 1 dersom tilhøyrande PD
endringar ikkje lengre fyller krava til vesentleg auke i kredittrisiko.
Det er i tillegg to absolutte kriteriar som alltid definerer ein vesentleg auke i
kredittrisiko.
Makroprognoser 2022 2023 2024 2025
Sysselsetting 3,3 0,1 0,3 -0,5
BNP Fastlands-Norge 3,2 1,5 1,9 1,3
Pengemarkedsrente 1,9 3,1 2,4 2,2
Arbeidsledighetsrate 3,3 3,6 3,7 4,2
År 1 År 2 År 3 År 4 År 5
Antall standardavvik 2,5 1,5 0,5 0,25 0,0
Tabellen viser makroprognosar for basis-scenariet.
Opp- og nedsidescenario er kome til gjennom eit gitt tal standardavvik
positivt eller negativt utslag i makrovariablane samanlika med basisprog-
nosen frå SSB. Ved vurdering av tal standardavvik utslag er det sett til Norges
Bank og Finanstilsynets sine stresstestar. Tabellen viser tal standardavviks
utslag per år.
· Eigendelen har ikkje tapt kredittverdi, men det er gjeve betalingslette i
samband med at kunden er i finansielle vanskelegheiter.
· Eigendelen har eit overtrekk på minimum 1.000 kroner i meir enn 30
samanhengande dagar.
Forventa tap på kreditt basert på forventningar til framtida
IFRS 9 krev at framoverskuande informasjon blir inkludert i vurdering av
forventa kredittap.
Forventningane til framtida er teke omsyn til gjennom ein makroøkonomisk
regresjonsmodell for samsvarsvis PM og BM som vurderer endring i sannsyn-
legheita for misleghald (PD) i tre scenario – basis (normal makroøkonomiske
situasjon), nedside (vesentleg økonomisk nedgangskonjunktur) og oppside
(eit scenario i høgkonjunktur). I basisscenario er det brukt makroprognosar
frå SSB sin rapport «Konjunkturtendensene», samt at det er brukt ei skjønns-
messig ekspertvurdering av sjeføkonom i Eika Gruppen for å få ein lengre
prognoseperiode enn det som kjem fram av SSB-rapporten.
38
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
Scenaria er gjeve følgjande sannsynlegheitsvekting; basis 70 %, nedside 20
% og oppside 10 %. I alle tre scenaria vert det anteke at økonomien vender
tilbake til eit felles snitt mot slutten av ein femårs prognoseperiode.
Tabellen viser makromodellen sitt forventa misleghaldnivå i forhold til
dagens mislighaldsnivå PM. Ein faktor på 1,6 betyr at kundane sin PD er
forventa å vere 60 % høgre enn dagens PD. Tilsvarande betyr ein faktor på
0,3 at PD er forventa å vere 30 % av dagens PD.
År 2023 2024 2025 2026 2027-
Basis 1,6 1,5 1,5 1,4 1,4
Nedside 3,1 2,5 1,8 1,5 1,4
Oppside 0,3 0,6 1,1 1,3 1,4
Vekta 1,8 1,6 1,5 1,4 1,4
Tabellen viser makromodellen sitt forventa misleghaldsnivå i forhold til
dagens misleghaldsnivå BM.
År 2023 2024 2025 2026 2027-
Basis 1,5 1,5 1,6 1,5 1,5
Nedside 2,1 1,8 1,7 1,5 1,5
Oppside 1,0 1,2 1,5 1,4 1,5
Vekta 1,6 1,5 1,6 1,5 1,5
I implementering av makrofaktorane i IFRS 9-modellen er alle faktorane for
PM dividert med 1,25 og med 1,20 for BM for å ta høgde for overestimering
av sansynnlegheit for misleghald i banken sin PD-modell. Det er venta at PM
og BM-modellen vil overestimere sannsynlegheit for misleghald med høvesvis
25 og 20 % i framtida.
Nedskrivingar i steg 3
Banken går gjennom heile bedriftsporteføljen årleg, og store og spesielt
risikable engasjement vert gjennomgått ved endringar eller minimum
kvartalsvis. Lån til privatpersonar blir gått gjennom når dei er misleghaldne
eller dersom dei har dårleg betalingshistorikk. Ved estimering av nedskriving
på enkeltkundar blir både aktuell og forventa framtidig finansiell stilling
vurdert. For engasjement i bedriftsmarknaden vert marknadssituasjonen for
kunden, aktuell sektor og marknadsforhold generelt vurdert. Moglegheita
for rekapitalisering, restrukturering og refinansiering vurderast også. Samla
vurdering av desse forholda blir lagt til grunn for estimering av framtidig
kontantstraum. Kontantstraumane blir som hovudregel estimert over ein
periode tilsvarande forventa løpetid for den aktuelle kunden, eller gruppe
av kundar dersom det er likskap knytt til kundane. Nedskrivinga vert
berekna i tre scenario; basis, oppside og nedside, som vektast med 70, 10
og 20 prosent. Banken tapavsett i steg 3 dersom kunden er kredittforringa.
Ved vurdering av tapsavsettinga heftar det usikkerheit ved estimering av
tidspunkt og beløp for framtidige kontantstraumar: inkludert verdsetting
av sikkerheitsstilling. Sjå note 11 for oversikt over nedskriving på utlån og
garantiar.
Kredittrisiko
Banken tek kredittrisiko, altså risikoen for at motparten vil påføre banken eit
tap ved ikkje å gjere opp midlane banken har til gode. Kreditteksponering
er primært knytt til uteståande lån og gjeldspapir. Det er også kredittrisiko
knytt til “off-balance” finansielle instrument som lånetilsagn, ubenytta kreditt
og garantiar.
Sjå note 6-13 for vurdering av kredittrisiko.
Klassisering
Sogn Sparebank nyttar ein sannsynlegheitsbasert (PD – probability of default)
risikoklassifiseringsmodell på alle kundar der det er risiko for tap for banken.
Det betyr at alle kundar med lån, kreditt eller garantiar blir risikoklassi-
fisert. Risikoklassifiseringsmodellane er delt i to hovudmodellar – ein for
personmarknad og ein for bedriftsmarknad. Hovudmodellane er igjen delt i
ulike undermodellar. Det vert òg gjort eit modellmessig skilje mellom eksis-
terande og nye kundar. Risikoklassifiseringsmodellen som banken nyttar
bereknar sannsynlegheit for at kunden går i mislighald i løpet av dei neste 12
månadane.
Sannsynlegheit for misleghald blir brukt som mål på kredittkvalitet.
Banken deler porteføljen inn i ti risikoklassar, basert på PD for kvart
39
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
kredittengasjement. Sjå tabell.
Kredittforringa engasjement (steg
3) er gjeve ein PD på 100 prosent.
Banken sin portefølje er inndelt etter
risikoklassar. Dette er presentert i
note 6.
Risiko Sannsynlegheit Sannsynlegheit
-klasse for misleghald for misleghald
1 0,0 0,10 %
2 0,10 % 0,25 %
3 0,25 % 0,50 %
4 0,50 % 0,75 %
5 0,75 % 1,25 %
6 1,25 % 2,00 %
7 2,00 % 3,00 %
8 3,00 % 5,00 %
9 5,00 % 8,00 %
10 8,00 % 100,00 %
3. Bruk av estimat og skjønnsmessige vurderingar
Estimat og skjønnsmessige vurde-
ringar blir vurdert fortløpande og er
basert på historisk erfaring og andre
faktorar. For rekneskapsføremål
nyttar banken estimat og forvent-
ningar om framtida.
Estimat av rekneskapen kan fråvike
dei oppnådde resultata, men dei
er basert på beste estimat på
tidspunktet for avlegging av rekne-
skapen. Estimata og forventningane
har betydeleg risiko for vesentleg
å påverke balanseført verdi av
eigendelar eller forpliktingar, og er
behandla nedanfor. Nedanfor går
vi gjennom dei mest vesentlege
skjønnsmessige vurderingane, som
banken si leiing legg til grunn når
rekneskapen vert avlagt.
Nedskriving på utlån og garantiar
Banken sine system for risikoklassifi-
sering er omtala under risikostyring.
Banken gjer individuell vurdering
av nedskrivingsbehovet dersom det
ligg føre tap av verdi på enkeltenga-
sjement, og dersom tapet kan føre
til redusert framtidig kontantstraum
til betening av engasjementet. Døme
på tap av verdi vil vere misleghald,
konkurs, likviditet eller andre
vesentlege finansielle problem.
Nedskrivingar i steg 3 blir berekna
som skilnaden mellom lånet sin
bokførte verdi og noverdien av
diskontert forventa kontantstraum
basert på effektiv rente.
Andre nedskrivingar i steg 1 og 2
baserer seg på tapsestimat berekna
med grunnlag på 12 månaders
og livslang sannsynlegheit for
misligheld (probability of default –
PD), tap ved misleghald (loss given
default – LGD) og eksponering ved
mislighald (exposure at default
– EAD).
Sjå note 13 for
sensitivitetsberekningar.
Verkeleg verdi i ikkje aktive marknader
Verkeleg verdi på finansielle
instrument som ikkje er notert i
ein aktivt marknad (nivå 2 og 3)
er verdsett ved bruk av verdset-
tingsteknikkar. Slike verdsettingar
vil vere hefta med usikkerheit.
Verdsettingsteknikkar som er nytta
for å bestemme verkeleg verdi er
vurdert periodisk opp mot utvikling
i verdi av liknande instrument, og
gjennomførte transaksjonar i same
papir. I den grad det er praktisk
mogeleg nyttast reelle data.
Sjå note 13 for
sensitivitetsberekningar.
40
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
4. Kapitaldekning
Tal i tusen kroner 2022 2021 2022 2021
Bokført eigenkapital 1.069.764 975.542 1.065.615 994.797
- Fondsobligasjonar klassifisert som
eigenkapital -40.000 -40.000 -49.441 -48.595
- Avsatt utbytte -6.325 -4.400 -4.400 -4.400
- Avsatt til gavetildeling -5.900 -3.479 -3.479 -3.479
- Frådrag for forsvarlig verdsetting -741 -798 -974 -1.009
- Frådrag for immaterielle eigendelar 0 -750 -425
- Frådrag for investering i Vipps/Eika VBB -15.786 -13.416 -16.049 -13.600
- Frådrag for vesentlige investeringar 0 -6.229 -5.728
- Frådrag for ikke vesentlige investeringar
i finansiell sektor -144.857 -86.694 0 0
Rein kjernekapital 856.156 826.755 979.947 917.561
Fondsobligasjonar 40.000 40.000 49.441 48.595
Frådrag i kjernekapital 0 0 0 0
Sum kjernekapital 896.156 866.755 1.029.388 966.156
Tilleggskapital - ansvarlig lån 11.220 10.807
Frådrag i tilleggskapitalkapital
Netto ansvarleg kapital 896.156 866.755 1.040.608 976.963
Morbank Morbank
Konsolidert
kapitaldekning
inkl. andel
samarb.gruppe
Konsolidert
kapitaldekning
inkl. andel
samarb.gruppe
2022 2021 2022 2021
Eksponeringskategori (vekta verdi)
Statar 0 0 0 0
Lokal regional styresmakt 49 49 21.235 17.041
Offentlege føretak 0 0 0 0
Institusjonar 32.745 42.464 54.376 69.435
retak 153.695 128.648 168.669 146.517
Massemarknad 0 51.324 40.151
Pantesikra eigedom 2.346.186 2.309.644 2.691.429 2.672.405
Forfalne engasjement 51.560 58.143 53.537 59.923
Hø yrisiko 148.586 147.779 148.586 147.779
Obligasjonar med fortrinnsrett 5.520 5.530 14.916 13.705
Institusjonar og føretak med kortsiktig rating 52.238 60.415 52.238 60.415
Andelar verdipapirfond 59.294 87.253 61.252 89.199
Egenkapitalposisjonar 237.256 233.006 285.702 257.322
Andre engasjement 231.467 261.105 239.476 267.719
CVA-tillegg 0 14.873 22.783
Andre risikoeksponeringer 0 5.899 5.100
Kapitalkrav frå operasjonell risiko 300.233 290.372 319.959 309.045
Sum berekningsgrunnlag 3.618.829 3.624.408 4.183.471 4.178.539
Rein kjernekapitaldekning % 23,66% 22,81% 23,42% 21,96%
Kjernekapitaldekning % 24,76% 23,91% 24,61% 23,12%
Kapitaldekning % 24,76% 23,91% 24,87% 23,38%
Uvekta kjernekapitaldekning (Leverage Ratio) % 12,22% 11,74% 11,66% 10,88%
EU sin bankpakke kom i kraft i Noreg frå 01.06.2022. Bankpakken innførte ein utvida SMB-rabatt, som har hatt ein effekt i auka rein kjernekapitaldekning.
41
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
Konsolidering av samarbeidande
grupper
Frå 01.01.2018 skal alle bankar
rapportere kapitaldekning konso-
lidert med eigardel i samarbeids-
grupper.
Banken har ein eigardel på 2,25 % i
Eika Gruppen AS og på 1,04 % i Eika
Boligkreditt AS.
Banken sine kapitalkrav
Banken har blitt underlagt eit
Pilar 2-krav på 3,0 % som gjeld
frå 30.06.2022. Banken har eit
kapitalmål på 20 % på rein konso-
lidert kjernekapital. Banken sitt
minstekrav til leverage ratio er på 5 %
av eksponeringsbeløpet. Då banken
har størst andel av eksponerings-
beløpet i det konsoliderte kravet
til leverage ratio, blir kravet sett på
konsolidert basis til 5 %. Dette er ei
forenkling. Sett i samanheng med
forventa finansiell utvikling, regula-
toriske kapitalkrav og marknaden sin
forventning, har styret fastsett mål
for rein kjernekapital, kjernekapital,
ansvarleg kapital på konsolidert nivå.
Sjå note 5 for meir informasjon.
5. Risikostyring
Banken sine forretningsaktivitetar
fører til at verksemda er eksponert
for ei rekkje finansielle risikoar.
Banken si målsetting er å oppnå
ein balanse mellom avkastning og
risiko, og å minimalisere potensielle
negative verknader på banken sitt
finansielle resultat.
Banken si finansielle risikostyring
er etablert for å identifisere og
analysere desse risikoane, samt å
etablere passande risikorammer
og -kontrollar, og å overvake at
reglane vert haldne gjennom bruk
av pålitelege og oppdaterte infor-
masjonssystem. Banken vurderer
jamleg dei etablerte retningslinjene
for risikostyring, og systemet som
er etablert for å sikre at endringar i
produkt og marknad vert reflektert i
risikorammene.
Ansvaret for banken si risikostyring
og kontroll er delt mellom banken
sitt styre og leiing. Styret vedtek
banken sine mål og rammestruktur
innanfor alle risikoområde, som
retningslinjer for styring av risiko
innan kredittgjeving, handel med
verdipapir og for renterisiko. Det
er fastsett rutinar for rapportering
til styret om utviklinga på risiko-
områda, og det er vedteke ein eigen
finansstrategi. Det er òg utvikla
eit eige internkontrollsystem for
den totale bankverksemda. Det er
fastsett retningslinjer og prinsipp for
internkontroll. Administrasjonen har
ansvar for å følgje opp den daglege
risikostyringa.
Styret er merksam på risikoen ved
høg utlånsvekst og kva verknad det
kan ha for kapitaldekninga i banken.
I tillegg er styret kjend med risikoen
knytt til å vere meir avhengig av
pengemarknaden. Styret har difor
sett seg mål både på kapitaldekninga
og likviditeten i banken, og vil treffe
tiltak dersom kapitaldekninga og
likviditeten kjem under desse måla.
Adm. banksjef har ansvaret for den
samla risikostyringa i banken. Alle
vedtak knytt til risiko og risikostyring
vert normalt fatta av adm. banksjef
i samråd med andre medlemmar i
banken si leiing. Ass. banksjef har
ansvar for utvikling av modellar og
rammeverk for styring og kontroll
i banken. Alle leiarar i banken har
ansvar for å styre risiko og sikre god
internkontroll innanfor eige område:
i tråd med banken sin vedtekne
risikoprofil.
Drifta av banken er påverka av ei
rekke tilhøve. Særleg innverknad har
rente- og kredittrisiko. Andre større
risikoar er likviditets- og kursrisiko i
verdipapir. Bankverksemda medfører
òg operasjonell risiko.
Kredittrisiko
Kredittrisiko vert styrt gjennom
banken sin kredittstrategi. Det er
utarbeidd kreditthandbok med
policyar, rutinar og administrativ
fullmaktsstruktur for styring av
kredittrisiko. Kreditthandboka
klargjer mellom anna krav til
dokumentasjon og betjeningsevne
for kundar som får innvilga kreditt
og krav til trygd for engasjementa.
Risiko i porteføljen blir kontinuerleg
overvaka for å avdekka sannsyn-
legheit for misleghald, og for å
kalkulere tap dersom misleghald
inntreff.
Kredittrisikoen til banken er hovud-
sakeleg små enkeltrisikoar mot
privat- og bedriftskundemarknaden.
Etablert risikohandtering skal sikre
at kredittrisiko er i samsvar med
banken sin risikovilje. Sjå note 2 for
definisjonar og prinsipp.
Trygd
Verdien av deponert trygd skal vere
tilstrekkeleg til å sikre engasjementet
ved eventuell realisering, både på
42
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
kort og lang sikt. Sikkerheitsobjekt
som er ukjende for banken, skal
dokumentera verdien sin gjennom
offentleg takst eller meklarvurdering
der det er relevant.
Som trygd for banken si utlåns-
portefølje blir det hovudsakleg nytta:
· pant i fast eigedom
· registrerbart lausøyre, landbruks-
lausøyre og driftslausøyre
· fordringar og varelager
· pant i bankinnskot
· kausjon
Generelt vert det kravd trygd for
alle typar lån, med unntak av
lønskontokreditt.
Konsentrasjonsrisiko
Med omsyn til banken sin
marknadsdel, er eksponeringa
spreidd geografisk, sjå note 7. For
å sikre diversifisering, er det gitt
rammer for eksponering i bransjar,
fylke og per kunde. Banken er ikkje
generelt eksponert mot få, store
næringskundar, sjå note 12 for
talfesting av store engasjement
Engasjementsstorleik
Eit engasjement er definert som
kunden sitt utlån, garantiar og
unytta trekkrammer. Det utgjer
banken sin maksimale kredit-
trisiko. Totale engasjement kjem
fram i note 12 fordelt på sektorane
næring og privat. Store engasjement
blir rapportert på eigne lister og
rapportar til styret. Administrasjonen
har ansvar for å følgje opp utvik-
linga i store engasjement. Banken si
utlånsverksemd vert styrt av adm.
banksjef.
Kredittrisiko på verdipapir
Banken ynskjer at porteføljen av
finansielle instrument skal ha ein
låg kredittrisikoprofil. Det blir
fortrinnsvis investert i obligasjonar
med fortrinnsrett, bankar, solide
føretak og stat og statsgaranterte
føretak. Kredittkvaliteten vert
vurdert som tilfredsstillande. Banken
har ikkje investeringar i verdipapir i
framand valuta. Sjå note 2 for defini-
sjonar og prinsipp, og note 6-13 for
vurdering av kredittrisiko.
Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko kan enkelt forklarast
som banken si evne til å gjere
opp eiga gjeld ved forfall. Når
banken sine lånekundar ynskjer ei
langsiktig finansiering, og banken
sine innskotskundar vil disponera
innskota sine med kort varsling,
har banken ein likviditetsrisiko.
Finansiering av dette gapet er gjort
ved at banken har teke opp lån
i den opne marknaden og avtalt
trekkramme med DNB Bank ASA.
Banken skal ikkje ha langsiktig
trekkrett.
Banken sine rammer og retnings-
linjer for likviditetsrisiko speglar
banken sin konservative risikoprofil
på området. Banken sine innskot
består primært av innskot frå
heilkundar i banken sitt marknads-
område. Likviditetssituasjonen for
banken er vurdert tilfredsstillande.
Utviklinga av likviditetsrisikoen blir
månadleg rapportert til styret, som
karakteriserer risikoen som tilfreds-
stillande. Sjå årsmeldinga frå styret
for skildring av banken si styring av
risiko og note 14 for vurdering av
likviditetsrisiko.
Sjå note 14 for vurdering av
likviditetsrisiko.
Marknadsrisiko
Marknadsrisiko er risikoen for tap
og vinst i marknadsparameter som
rente, valutakursar, aksje- eller
råvareprisar. Marknadsrisiko er knytt
til opne posisjonar i rente-, valuta
og aksjeprodukt som er eksponert
mot endra marknadsprisar i volati-
liteten i prisar som rentesatsar,
kredittspreader, valutakursar og
aksjeprisar.
Marknadsrisiko som banken står
overfor, er hovudsakeleg renterisiko
og inkluderer potensielle svingingar
i verdien av fastrenteinstrument
eller finansielle instrument knytt
til ein marknadsbenchmark (NIBOR
flytande pengemarknadsrente) som
følgje av endringar i marknadsrenter,
og i framtidige kontantstraumar for
finansielle instrument til flytande
rente. Prisrisiko kjem av endringar
i marknadsprisar, enten som følgje
av spesifikke faktorar knytt til eit
individuelt finansielt instrument
eller utstedar, eller faktorar som
påverkar alle instrument handla i ein
marknad. Det kan til dømes handle
om endringar i prisar eller volati-
litet på aksjar eller aksjeindeksar.
Rentepapir, aksjar og aksjefond er
eksponert for denne risikoen. Det
mest vesentlege av marknadsrisiko
relaterer seg til verdipapirmarknaden
representert ved eigne verdipapirbe-
haldningar. Hovudtyngda av porte-
føljen til banken er plassert i likvide
obligasjonar med avgrensa risiko
for store fall i marknadsverdien.
Forvaltninga er underlagt rapporte-
rings- og posisjonsrammer fastlagt
av styret. Rammene skal avgrense
risikoen, og desse rammene blir
gjennomgått minst ein gong i året.
Prisrisiko
Banken sin samla prisrisiko blir
vurdert ut i frå stress-scenario
utarbeidd i tråd med tilrådingar frå
Finanstilsynet.
Valutarisiko
Valutaeksponeringa til banken er
låg. Valutarisiko er berre knytt til
43
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
oppgjer for datatenester hjå teknisk
leverandør hjå Eika, Scandinavisk
Data Central. Banken har ikkje
valutalån på eiga bok. Sjå kapittel
7 punkt; finansiell risiko og note
15 i årsmeldinga, for ytterlegare
informasjon.
Renterisiko
Banken er òg eksponert for rente-
risiko knytt til tap av rentenetto.
Risikoen kjem fram som resultat
av ulik rentebindingstid på ulike
aktiva- og passivapostar i og utanfor
balansen. Desse er obligasjonar, utlån
til kundar, garantiar, innskot og verdi-
papirgjeld. Ei endring i marknads-
renta vil gi auke eller reduksjon i
banken sin rentenetto som følgje
av det. Sjå note 18 for talfesting av
sensitivitet ved 1 % renteendring.
Renteberande verdipapirplasse-
ringar, utlån, innskot frå kundar,
finansinstitusjonar og låneopptak i
marknaden er alle knytt til flytande
rente. Utanom balansepostar, gjeld
det banken sitt løpande garanti-
ansvar som er knytt til flytande
rente. Renterisikoen blir kvartalsvis
rapportert til styret. Ulik rentebinding
og referanserenter på utlån og innlån
gir utslag på rentenetto i banken.
Renterisiko blir redusert ved at innlån
og utlån i høg grad blir tilpassa same
rentevilkår.
Operasjonell risiko
Den operasjonelle risikoen til
banken er risiko for tap som følgje
av utilstrekkelege eller sviktande
prosessar eller system, mennes-
kelege feil, eksterne hendingar og
juridisk risiko. Denne type risiko
og kjelder til tap ligg i den løpande
drifta av banken. Banken har
utarbeidd policyar, rutinar, fullmakts-
strukturar med vidare, som saman
med veldefinerte og klare ansvars-
forhold, er tiltak som reduserer den
operasjonelle risikoen.
Styring av operasjonell risiko tek
utgangspunkt i banken sin policy
for operasjonell risiko og internkon-
troll. Det blir gjennomført risiko-
vurderingar på overordna nivå.
Hendingar som har påverka eller
kan påverke banken si lønnsemd
og/eller omdømme vert følgt syste-
matisk opp. Det vert årleg gjort ein
omfattande gjennomgang av opera-
sjonelle risikoar og kontrolltiltak:
løpande vurderingar av operasjonelle
risikohendingar og iverksett risikore-
duserande tiltak ved behov. Det er
kvartalsvis rapportering av operasjo-
nelle tapshendingar og internkontrol-
lavvik til leiing og styret.
Forretningsrisiko
Strategisk/forretningsmessig risiko
er risikoen for at verdiane av gjeld
og eigendelar vert endra på grunn
av endringar i eksterne forhold som
marknadssituasjon eller regule-
ringar frå styresmaktene. Risikoen
inkluderer òg omdømerisiko. Dette
krev ei kontinuerleg vurdering av
konkurransesituasjonen, banken
sine produkt og endringar i banken
sine rammevilkår. Styring og kontroll
med banken sin forretningsrisiko
er basert på banken sine policyd-
okument vedtekne av styret. Alle
tilsette i banken er pålagt å bidra
til at kundane sine behov og rettar
blir ivareteke på ein tilfredsstillande
måte, med god fagleg og ryddig
kundehandtering som sikrar at
kundane kan ta bevisste og velinfor-
merte val.
Kapitalforvaltning
Målet til banken vedkomande
kapitalforvaltning er å sikre framleis
drift for å gi eigenkapitalbevisei-
garane og kapitalfondet i banken
ei god avkastning, og oppretthalde
ein optimal kapitalstruktur for å
redusere kapitalkostnadane. På
denne måten kan banken gi utbyte
på eigenkapitalbevis og bidra til
utvikling av lokalsamfunna banken er
ein del av.
Gjennom lovverket, er banken
underlagt eit regelverk for
minstekrav til kapitaldekning
og soliditet. CEBS har utarbeidd
retningslinjer for prosessar for
styring av risiko og kapitalbehov i
form av ICAAP. Styret har ansvaret
for å initiere ICAAP-prosessen og
kapitalplanlegginga, og set mål
for eit kapitalnivå som er tilpassa
banken sin risikoprofil og forret-
ningsmessige rammevilkår. ICAAP-
prosessen er ein integrert del av
banken si samla risikostyring. Sjølv
om Sogn Sparebank prisar inn ein
forventa tapskostnad, må banken
ha kapitalreservar for å dekke
uventa tap. Gjennom ICAAP vert
risikojustert kapital utrekna for alle
risikoområde, og banken gjennom-
fører stresstesting for å identifisere
forhold som kan påverke risikobildet
og kapitaldekninga i negativ retning.
Risikojustert kapital angir kor stort
tap som kan oppstå under ekstreme
forhold, og er ein sentral storleik i
vurderinga av banken sitt behov for
eigenkapital for å drive verksemda
på ein forsvarleg måte. Den risiko-
justerte kapitalen og lovmessige
minstekrav vert samanhalden mot
banken sin faktiske eigenkapital.
Banken skal ha ein spreidd forfalls-
struktur på innlåna sine. Kravet til
LCR frå styresmaktene er 100 % pr,
medan banken sin policy seier at
banken skal ha ein LCR lik 110 %.
Banken hadde LCR på 223 % per
31.12.22. Den ansvarlege kapitalen
består av rein kjernekapital og anna
kjernekapital (hybridkapital).
Av resultatet som går til
44
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
Pr 31.12.22
Rein kjernekapital
Kjernekapital
Sogn Sparebank
23,66 %
24,76 %
Krav frå styresmaktene
15,70 %
19,20 %
eigenkapitalbeviseigarane tek Sogn
Sparebank sikte på at om lag 50 % av
resultatet i høve til eigarbrøken vert
utbetalt som utbyte, og resten vert
lagt til utjamningsfondet. Resten av
overskotet blir fordelt med omlag
90 % til sparebanken sitt fond, og
omlag 10 % av resultatet blir tilført
gåvefondet for tildelingar til allmenn-
nyttige føremål.
ESG risiko
Risiko relatert til miljø, samfunn-
sansvar og selskapsstyring inngår i
ESG risiko. Også klimarisiko omfattar
risiko for auka kredittrisiko og finan-
sielle tap for banken som følgje av
klimaendringar.
ESG risiko er først og fremst relatert
til bedriftsmarknaden og er ein del
av kredittprosessen ved utlån. Det
er både relatert til fysisk risiko, men
også overgangsrisiko frå dagens
situasjon til eit lågutsleppsamfunn.
Banken er lite eksponert mot mellom
anna olje- og gassnæringa. Banken
ser på bygg og anlegg og landbruk
som dei sektorane som har høgst
klimarisiko i banken sin portefølje.
Samstundes er det mykje teknologisk
utvikling og store moglegheiter for
positiv påverknad i desse bransjane.
Compliance (etterleving)
Compliancerisiko er risikoen for
at banken pådreg seg offentlege
sanksjonar/bøter eller økonomiske
tap som følgje av manglande etter-
leving av lover og forskrifter. Banken
vektlegg gode prosessar for å sikre
etterleving av gjeldande lover og
forskrifter. Styret vedtek banken
sin compliancepolicy som skildrar
hovudprinsippa for ansvar og organi-
sering. Styret får også kvartalsvise
compliancerapportar og med punkt
for oppfølging. Det blir kontinu-
erleg arbeida med å vurdere beste
tilpassing til nye reguleringar og
nytt regelverk for både å ivareta
etterleving og effektivitet i organi-
sasjonen. Dette blir fortløpande
inkludert i rutinar og retningslinjer.
Aktiviteten på complianceområdet
er stor med stadig aukande krav,
særleg knytt opp mot krava innan
kvitvasking og personvern. Banken
jobbar aktivt for å informere alle
banken sine tilsette om implemen-
tering av rutinar og retningslinjer
for å sikre etterleving, samt for å
vidareutvikle heile organisasjonen
sin kompetanse på området.
45
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
6. Kredittrisiko
Utlån til kundar fordelt på nivå for kredittkvalitet
2022
Utlån til kundar fordelt på nivå for kredittkvalitet Brutto utlån
Pr. klasse finansielt instrument: Steg 1 Steg 2 Steg 3 Sum utlån
Låg risiko (risikoklasse 1-3) 4.635.817 29.412 0 4.665.229
Middels risiko (risikoklasse 4-7) 623.605 210.249 0 833.854
g risiko (risikoklasse 8-10) 44.149 341.068 0 385.218
Mislighaldne og tapsutsette
(risikoklasse 11-12) 0 0 57.614 57.614
Sum brutto utlån 5.303.572 580.729 57.614 5.941.914
Nedskrivingar -7.148 -8.489 -16.494 -32.131
Sum utlån til balanseført verdi 5.296.423 572.240 41.120 5.909.784
Utlån til kundar fordelt på nivå for kredittkvalitet Bedriftsmarknad
Pr. klasse finansielt instrument: Steg 1 Steg 2 Steg 3 Sum utlån
Låg risiko (risikoklasse 1-3) 406.902 4.704 0 411.606
Middels risiko (risikoklasse 4-7) 276.695 77.122 0 353.817
g risiko (risikoklasse 8-10) 4.451 151.829 0 156.280
Mislighaldne og tapsutsette
(risikoklasse 11-12) 0 0 33.271 33.271
Sum brutto utlån 688.048 233.656 33.271 954.974
Nedskrivingar -5.567 -5.491 -6.589 -17.647
Sum utlån til bokført verdi 682.481 228.165 26.682 937.328
Utlån til kundar fordelt på nivå for kredittkvalitet Personmarknad
Pr. klasse finansielt instrument: Steg 1 Steg 2 Steg 3 Sum utlån
Låg risiko (risikoklasse 1-3) 4.228.915 24.708 4.253.622
Middels risiko (risikoklasse 4-7) 346.910 133.127 480.037
g risiko (risikoklasse 8-10) 39.698 189.239 228.938
Mislighaldne og tapsutsette
(risikoklasse 11-12) 24.343 24.343
Sum brutto utlån 4.615.524 347.073 24.343 4.986.940
Nedskrivingar -1.581 -2.998 -9.905 -14.484
Sum utlån til bokført verdi 4.613.942 344.076 14.438 4.972.456
Unytta kredittar og garantiar fordelt på nivå for kredittkvalitet Unytta kredittar og garantiar
(Pr. klasse finansielt instrument: ) Steg 1 Steg 2 Steg 3 Sum eksponering
Låg risiko (risikoklasse 1-3) 420.945 420.945
Middels risiko (risikoklasse 4-7) 63.869 30.009 93.878
g risiko (risikoklasse 8-10) 9.658 13.261 22.918
Mislighaldne og tapsutsette
(risikoklasse 11-12) 1.765 1.765
Sum ubenyttede kreditter og garantier 494.471 43.270 1.765 539.506
Nedskrivingar -276 -235 -107 -618
Netto ubenyttede kreditter og garantier 494.195 43.035 1.658 538.888
46
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
2021
Utlån til kundar fordelt på nivå for kredittkvalitet Brutto utlån
Pr. klasse finansielt instrument: Steg 1 Steg 2 Steg 3 Sum utlån
Låg risiko (risikoklasse 1-3) 4.640.675 13.495 0 4.654.170
Middels risiko (risikoklasse 4-7) 539.505 215.985 0 755.490
g risiko (risikoklasse 8-10) 71.239 252.770 0 324.009
Mislighaldne og tapsutsette
(risikoklasse 11-12) 0 0 53.986 53.986
Sum brutto utlån 5.251.420 482.250 53.986 5.787.656
Nedskrivingar -7.826 -7.606 -11.646 -27.078
Sum utlån til balanseført verdi 5.243.594 474.644 42.340 5.760.578
Utlån til kundar fordelt på nivå for kredittkvalitet Bedriftsmarknad
Pr. klasse finansielt instrument: Steg 1 Steg 2 Steg 3 Sum utlån
Låg risiko (risikoklasse 1-3) 370.410 0 0 370.410
Middels risiko (risikoklasse 4-7) 274.460 90.172 0 364.631
g risiko (risikoklasse 8-10) 32.993 113.089 0 146.082
Mislighaldne og tapsutsette
(risikoklasse 11-12) 0 0 33.681 33.681
Sum brutto utlån 677.863 203.261 33.681 914.805
Nedskrivingar -5.482 -4.595 -4.692 -14.769
Sum utlån til bokført verdi 672.381 198.666 28.989 900.036
Utlån til kundar fordelt på nivå for kredittkvalitet Personmarknad
Pr. klasse finansielt instrument: Steg 1 Steg 2 Steg 3 Sum utlån
Låg risiko (risikoklasse 1-3) 4.270.265 13.495 0 4.283.760
Middels risiko (risikoklasse 4-7) 265.045 125.814 0 390.859
g risiko (risikoklasse 8-10) 38.247 139.681 0 177.928
Mislighaldne og tapsutsette
(risikoklasse 11-12) 0 0 20.304 20.304
Sum brutto utlån 4.573.557 278.990 20.304 4.872.851
Nedskrivingar -2.344 -3.011 -6.954 -12.309
Sum utlån til bokført verdi 4.571.213 275.979 13.351 4.860.542
Unytta kredittar og garantiar fordelt på nivå for kredittkvalitet Unytta kredittar og garantiar
(Pr. klasse finansielt instrument:) Steg 1 Steg 2 Steg 3 Sum eksponering
Låg risiko (risikoklasse 1-3) 419.035 0 0 419.035
Middels risiko (risikoklasse 4-7) 70.355 30.009 0 100.364
g risiko (risikoklasse 8-10) 9.658 13.261 0 22.918
Mislighaldne og tapsutsette
(risikoklasse 11-12) 0 0 1.765 1.765
Sum ubenyttede kreditter og garantier 499.047 43.270 1.765 544.082
Nedskrivingar -256 -231 -136 -623
Netto ubenyttede kreditter og garantier 498.791 43.039 1.629 543.459
47
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
Utlån fordelt på fordringstypar 2022 2021
Kasse-, drifts- og brukskredittar 410.855 460.309
Byggelån 99.157 67.812
Nedbetalingslån 5.431.902 5.259.535
Brutto utlån og fordringar på kundar 5.941.914 5.787.656
Nedskrivingar steg 1 -7.148 -7.826
Nedskrivingar steg 2 -8.489 -7.606
Nedskrivingar steg 3 -16.494 -11.646
Netto utlån og fordringar på kundar 5.909.784 5.760.578
Utlån formidla til Eika Boligkreditt AS 882.500 956.882
Utlån inkl. Eika Boligkreditt AS 6.792.284 6.717.460
Brutto utlån fordelt på marknad 2022 2021
Region Sogn 3.890.305 3.761.703
Landet elles 2.051.609 2.025.953
Sum 5.941.914 5.787.656
7. Fordeling av utlån 8. Misleghaldne og tapsmerka engasjement
2022
Brutto kredittforringa Netto kredittforringa
Fordelt etter sektor/næring engasjement Nedskriving steg 3 engasjement
Personmarknad 24.344 9.905 14.439
Jordbruk, skogbruk, fiske 0 0 0
Industri 381 227 154
Bygg og anlegg 4.475 358 4.117
Varehandel 2.899 1.792 1.106
Handel, hotell, transport, tenester 21.166 3.221 17.945
Finansiering, eigedomsdrift 5.705 991 4.714
Offentleg forvaltning og andre 0 0 0
Sum 58.969 16.494 42.476
2021
Brutto kredittforringa Netto kredittforringa
Fordelt etter sektor/næring engasjement Nedskriving steg 3 engasjement
Personmarknad 20.309 7.068 13.241
Jordbruk, skogbruk, fiske 0 0 0
Industri 202 223 -21
Bygg og anlegg 3.868 1.113 2.755
Varehandel 3.035 215 2.820
Handel, hotell, transport, tenester 21.532 2.735 18.797
Finansiering, eigedomsdrift 6.805 428 6.377
Offentleg forvaltning og andre 0 0 0
Sum 55.751 11.782 43.969
48
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
Engasjement med betalingslette 2022 2021 2022 2021 2022 2021
Betalingslette som ikkje er misleghaldt (steg 2) 100 746 79 686 156 43 295 759 1 581
Betalingslette som er misleghaldt (steg 3) 12 651 55 755 0 1 932 1 518 11 646
Sum betalingslette 113 397 135 441 156 45 228 2 277 13 227
Herav personmarknad 46 602 46 109 0 0 1 849 7 745
Herav bedriftsmarknad 66 795 89 332 156 45 228 1 823 5 483
Brutto utlån Unytta kreditter Nedskrivning
Banken har 2,7 mill. kroner i engasjement i steg 3 hvor det ikke er foretatt nedskrivning grunnet
verdien på sikkerhetsstillelsen. Tilsvarende tall for 2021 var 7,9 mill. kroner.
Betalingslette er endring i avtalte vilkår som er innvilga fordi kunden har økonomiske vanskar,
og som ikkje ville blitt innvilga dersom kunden var i ein betre økonomisk situasjon.
Kredittforringa engasjement 2022 2021
Brutto misleghaldne lån - over 90 dagar 27.714 18.986
Nedskriving steg 3 -9.006 -5.633
Netto misleghaldne lån 18.709 13.353
Andre kredittforringa engasjement 31.255 36.765
Nedskrining steg 3 -7.488 -6.148
Netto andre kredittforringa engasjement 23.767 30.617
Netto mislighaldne og andre kredittforringa
engasjement 42.476 43.970
49
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
9. Forfalne og tapsutsette lån
Andre Trygd for Trygd for
Under 1 Over 1 t.o.m. Over 3 t.o.m. Over 6 t.o.m. Sum kreditt- forfalne andre kreditt-
mnd. 3 mnd. 6 mnd. 12 mnd. Over 1 år forfalne lån forringa lån lån forringa lån
2022
Privatmarknad 0 0 3.529 3.322 13.631 20.483 24.343 18.947 0
Bedriftsmarknad 203 0 2.082 0 221 2.505 33.271 4.635 22.627
Totalt 203 0 5.611 3.322 13.852 22.988 57.614 23.582 22.627
2021
Privatmarknad 3.890 0 7.078 420 8.908 20.296 20.309 14.649 1
Bedriftsmarknad 6.330 109 0 1.456 1.124 9.019 33.677 3 28.059
Totalt 10.220 109 7.078 1.876 10.032 29.315 53.986 14.652 28.060
2022 2021
Tal i tusen kroner Beløp % Beløp %
Utlån med pant i bustad 4 945 418 83,2 % 4 843 680 83,7 %
Utlån med pant i anna trygd 857 945 14,4 % 896 248 15,5 %
Utlån til offentleg sektor 0,0 % 0 0,0 %
Utlån utan trygd 138 551 2,3 % 47 728 0,8 %
Ansvarleg lånekapital 0,0 % 0 0,0 %
Brutto utlån 5 941 914 100 % 5 787 656 100 %
Brutto utlån fordelt etter trygd
50
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
10. Eksponering av utlån
Ned- Ned- Ned- Unytta Ned- Ned- Ned- Maks
2022 Brutto skriving skriving skriving trekk- skriving skriving skriving kreditt-
Tal i tusen kroner utlån steg 1 steg 2 steg 3 rettar Garantiar steg 1 steg 2 steg 3 eksponering
nstakarar 4.986.940 -1.581 -2.998 -9.905 288.269 10.798 -18 -38 -86 5.271.381
Næringssektor fordelt:
Jordbruk, skogbruk, fiske 91.539 -34 -33 0 14.426 526 -2 -8 0 106.414
Industri 79.002 -222 -83 -227 2.570 413 -7 0 -22 81.425
Bygg og anlegg 175.727 -300 -2.186 -358 52.102 36.393 -117 -115 0 261.146
Handel, hotell, transport, tenester 58.410 -221 -243 -5.013 44.510 4.278 -39 -19 0 101.663
Finansiering, eigedomsdrift 492.626 -4.345 -2.619 -991 67.594 7.663 -84 -51 0 559.794
Offentleg forvaltning og andre 57.670 -445 -327 0 5.034 3.492 -9 -4 0 65.411
Sum 5.941.914 -7.148 -8.489 -16.494 474.506 63.563 -276 -235 -108 6.447.234
Ned- Ned- Ned- Unytta Ned- Ned- Ned- Maks
2021 Brutto skriving skriving skriving trekk- skriving skriving skriving kreditt-
Tal i tusen kroner utlån steg 1 steg 2 steg 3 rettar Garantiar steg 1 steg 2 steg 3 eksponering
nstakarar 4.872.850 -2.344 -3.011 -6.954 271.120 14.215 -13 -12 -114 5.145.737
Næringssektor fordelt:
Jordbruk, skogbruk, fiske 98.562 -37 -6 0 13.459 526 -2 -9 0 112.493
Industri 74.506 -208 -446 -201 11.384 258 -4 -13 -22 85.255
Bygg og anlegg 161.583 -334 -1.189 -1.113 53.093 41.483 -203 -97 0 253.223
Handel, hotell, transport, tenester 181.700 -196 -183 -2.951 27.644 3.937 -5 -77 0 209.870
Finansiering, eigedomsdrift 340.043 -4.162 -2.486 -428 87.853 4.938 -24 -20 0 425.714
Offentleg forvaltning og andre 58.411 -544 -285 0 10.728 3.442 -7 -2 0 71.744
Sum 5.787.656 -7.826 -7.606 -11.646 475.281 68.800 -256 -231 -136 6.304.036
51
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
11. Nedskrivingar på utlån, ubenytta kredittar og garantiar
Etter IFRS 9 er banken sine utlån til kundar, unytta
kredittar og garantiar gruppert i tre steg basert på
misleghaldssannsynlegheiter (PD) på innreknings-
tidpunktet, samanlikna med misleghaldssannsyn-
legheit på balansedagen. Fordelinga mellom stega
vert gjort for det enkelte lån eller engasjement.
Tabellane under spesifiserer endringane i perioden
sine nedskrivingar og brutto balanseført utlån,
garantiar og unytta trekkrettar for kvart steg, og
inkluderer følgjande element:
· Overføring mellom stega som skuldast endring i
kredittrisiko, frå 12 månaders forventa kredittap
i steg 1 til kreditt-tap over levetida til instru-
mentet i steg 2 og steg 3.
· Auke i nedskrivingar ved utsteding av nye utlån,
unytta kredittar og garantiar.
· Reduksjon i nedskrivingar ved frårekning av
utlån, unytta kredittar og garantiar.
· Auke eller reduksjon i nedskrivingar som
skuldast endringar i inputvariablar, bereknings-
føresetnader, makroøkonomiske føresetnader og
effekten av diskontering.
Etter IFRS 9 er andre utlån til kundar klassifisert til
amortisert kost. Nedskriving på unytta kredittar
og garantiar er balanseført som gjeldsforplikting i
rekneskapen.
2022 Steg 1 Steg 2 Steg 3
Utlån til kundar - personmarknaden - nedskrivingar 12 mnd. tap Livstid tap Livstid tap Totalt
Nedskrivingar pr. 01.01.2022 2.344 3.011 12.308 12.334
Overføringar:
Overringar til steg 1 15 -878 0 -863
Overringar til steg 2 -87 1.393 0 1.306
Overringar til steg 3 -24 -362 952 565
Nye finansielle eigendelar utsteda 910 -34 868 1.745
Finansielle eigendelar som er frårekna i perioden -126 -465 -87 -677
Konstaterte tap 0 0 -902 -902
Endra eksponering eller endringar i modell
eller risikoparametre 130 -209 1.790 1.710
Andre justeringar -1.581 542 330 -708
Nedskrivingar pr. 31.12.2022 1.581 2.998 9.905 14.484
2022 Steg 1 Steg 2 Steg 3
Utlån til kundar - personmarknaden 12 mnd. tap Livstid tap Livstid tap Totalt
Brutto utlån pr. 01.01.2022 4.573.555 278.990 20.304 4.872.850
Overføringar: 0
Overringar til steg 1 61.629 -61.628 0 0
Overringar til steg 2 -142.237 142.237 0 0
Overringar til steg 3 -2.270 -4.289 6.559 0
Nye finansielle eigendelar utsteda 1.249.350 67.354 1 1.316.704
Finansielle eigendelar som er frårekna i perioden -1.124.504 -75.590 -1.618 -1.201.712
Konstaterte tap 0 0 -902 -902
Brutto utlån pr. 31.12.2022 4.615.524 347.073 24.343 4.986.940
52
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
2022 Steg 1 Steg 2 Steg 3
Utlån til kundar - bedriftsmarknaden 12 mnd. tap Livstid tap Livstid tap Totalt
Brutto utlån pr. 01.01.2022 677.864 203.261 33.681 914.806
Overføringar:
Overringar til steg 1 22.411 -21.897 -513 0
Overringar til steg 2 -52.189 53.956 0 1.767
Overringar til steg 3 -2.703 -6.918 9.620 0
Nye finansielle eigendelar utsteda 131.843 42.839 0 174.683
Finansielle eigendelar som er frårekna i perioden -89.178 -37.586 -8.272 -135.036
Konstaterte tap -1.246 -1-246
Brutto utlån pr. 31.12.2022 688.048 233.656 33.271 954.974
2022 Steg 1 Steg 2 Steg 3
Utlån til kundar - bedriftsmarknaden - nedskrivingar 12 mnd. tap Livstid tap Livstid tap Totalt
Nedskrivingar pr. 01.01.2022 5.482 4.595 4.693 14.770
Overføringar:
Overringar til steg 1 31 -333 -56 -357
Overringar til steg 2 -79 1.005 0 925
Overringar til steg 3 -22 -96 981 864
Nye finansielle eigendelar utsteda -6 83 1.397 1.475
Finansielle eigendelar som er frårekna i perioden -114 -425 -56 -595
Konstaterte tap 0 0 -1.246 -1.246
Endra eksponering eller endringar i modell
eller risikoparametre -53 -312 748 384
Andre justeringar 326 974 127 1.453
Nedskrivingar pr. 31.12.2022 5.567 5.491 6.588 17.647
53
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
2022 Steg 1 Steg 2 Steg 3
Unytta kreditter og garantiar - nedskrivningar 12 mnd. tap Livstid tap Livstid tap Totalt
Nedskrivingar pr. 01.01.2022 256 231 136 623
Overføringar:
Overringar til steg 1 11 -118 0 -107
Overringar til steg 2 -8 88 0 79
Overringar til steg 3 0 0 0 0
Nye finansielle eigendelar utsteda 43 25 0 68
Finansielle eigendelar som er frårekna i perioden -45 -40 0 -85
Endra eksponering eller endringar i modell
eller risikoparametre -94 16 0 -78
Andre justeringar 113 33 -28 119
Nedskrivingar pr. 31.12.2022 276 235 108 619
2022 Steg 1 Steg 2 Steg 3
Unytta kreditter og garantiar 12 mnd. tap Livstid tap Livstid tap Totalt
Brutto nominelle engasjement pr. 01.01.2022 499.047 43.270 1.765 544.083
Overføringar: 0
Overringar til steg 1 25.328 -25.328 0 0
Overringar til steg 2 -13.731 14.260 0 529
Overringar til steg 3 0 0 0 0
Nye finansielle eigendelar utsteda 61.414 1.472 0 62.886
Finansielle eigendelar som er frårekna i perioden -77.587 9.596 -1 -67.992
Brutto nominelle engasjement pr. 31.12.2022 494.471 43.270 1.765 539.505
54
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
Resultatførte tap på utlån, kreditter og garantier 31.12.2022 31.12.2021
Endring i perioden i steg 3 på utlån 4.846 -16.543
Endring i perioden i steg 3 på garantier 0 0
Endring i perioden i forventet tap steg 1 og 2 205 2.117
Konstaterte tap i perioden, der det tidligere er
foretatt nedskrivinger i steg 3 1.474 18.838
Konstaterte tap i perioden, der det ikke er
foretatt nedskrivninger i steg 3 0 0
Periodens inngang på tidligere perioders nedskrivinger 0 0
Tapskostnader i perioden 6.525 4.412
55
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
2021 Steg 1 Steg 2 Steg 3
Utlån til kundar - personmarknaden - nedskrivingar 12 mnd. tap Livstid tap Livstid tap Totalt
Nedskrivingar pr. 31.12.2020 1.986 1.619 7.192 10.797
Overføringar:
Overringar til steg 1 26 -571 0 -545
Overringar til steg 2 -41 1.893 -267 1.585
Overringar til steg 3 -0 -88 1.381 1.293
Nye finansielle eigendelar utsteda 29 4 2.037 2.069
Finansielle eigendelar som er frårekna i perioden -134 -361 -475 -970
Konstaterte tap 0 0 -2.782 -2.782
Endra eksponering eller endringar i modell
eller risikoparametre 243 189 -167 265
Andre justeringar 236 326 36 597
Nedskrivingar pr. 31.12.2021 2.344 3.011 6.954 12.309
2021 Steg 1 Steg 2 Steg 3
Utlån til kundar - personmarknaden 12 mnd. tap Livstid tap Livstid tap Totalt
Brutto utlån pr. 31.12.2020 4.611.183 190.938 24.717 4.826.838
Overføringar:
Overringar til steg 1 69.384 -69.384 0 0
Overringar til steg 2 -159.327 160.635 -1.308 0
Overringar til steg 3 -283 -7.289 7.573 0
Nye finansielle eigendelar utsteda 1.206.165 46.905 0 1.253.070
Finansielle eigendelar som er frårekna i perioden -1.153.567 -42.813 -7.896 -1.204.276
Konstaterte tap 0 0 -2.782 -2.782
Endra eksponering eller endringar i modell e
ller risikoparametre 0 0 0 0
Brutto utlån pr. 31.12.2021 4.573.555 278.990 20.304 4.872.850
56
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
2021 Steg 1 Steg 2 Steg 3
Utlån til kundar - bedriftsmarknaden - nedskrivingar 12 mnd. tap Livstid tap Livstid tap Totalt
Nedskrivingar pr. 31.12.2020 5.872 3.905 20.430 30.206
Overføringar:
Overringar til steg 1 67 -696 0 -629
Overringar til steg 2 -123 1.537 0 1.415
Overringar til steg 3 -0 -87 1.541 1.454
Nye finansielle eigendelar utsteda 39 12 774 825
Finansielle eigendelar som er frårekna i perioden -294 -389 -0 -684
Konstaterte tap 0 0 -16.056 -16.056
Endra eksponering eller endringar i modell
eller risikoparametre -378 -57 -3.001 -3.435
Andre justeringar 300 370 1.005 1.674
Nedskrivingar pr. 31.12.2021 5.482 4.595 4.693 14.769
2021 Steg 1 Steg 2 Steg 3
Utlån til kundar - bedriftsmarknaden 12 mnd. tap Livstid tap Livstid tap Totalt
Brutto utlån pr. 31.12.2020 684.376 224.619 60.099 969.094
Overføringar:
Overringar til steg 1 52.753 -52.753 0 0
Overringar til steg 2 -58.903 67.962 -9.059 0
Overringar til steg 3 -566 -4.015 4.581 0
Nye finansielle eigendelar utsteda 191.441 8.004 614 200.059
Finansielle eigendelar som er frårekna i perioden -191.237 -40.557 -6.497 -238.291
Konstaterte tap 0 0 -16.056 -16.056
Endra eksponering eller endringar i modell
eller risikoparametre 0 0 0
Brutto utlån pr. 31.12.2021 677.864 203.261 33.681 914.806
57
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
2021 Steg 1 Steg 2 Steg 3
Unytta kreditter og garantiar - nedskrivningar 12 mnd. tap Livstid tap Livstid tap Totalt
Nedskrivingar pr. 31.12.2020 107 324 0 432
Overføringar:
Overringar til steg 1 19 -88 0 -68
Overringar til steg 2 -27 76 0 48
Overringar til steg 3 -0 -2 0 -2
Nye finansielle eigendelar utsteda 24 32 0 56
Finansielle eigendelar som er frårekna i perioden -34 -121 0 -155
Endra eksponering eller endringar i modell
eller risikoparametre -8 -28 136 99
Andre justeringar 175 39 0 213
Nedskrivingar pr. 31.12.2021 256 231 136 623
2021 Steg 1 Steg 2 Steg 3
Unytta kreditter og garantiar 12 mnd. tap Livstid tap Livstid tap Totalt
Brutto nominelle engasjement pr. 31.12.2020 412.054 36.856 1.460 450.370
Overringar: 0
Overringar til steg 1 11.961 -11.961 0 0
Overringar til steg 2 -20.358 20.358 0 0
Overringar til steg 3 -933 -4 937 0
Nye finansielle eigendelar utsteda 239.965 11.005 -4 250.966
Finansielle eigendelar som er frårekna i perioden -143.641 -12.983 -628 -157.253
Brutto nominelle engasjement pr. 31.12.2021 499.047 43.270 1.765 544.083
Resultatførte tap på utlån, kredittar og garantiar 2021 2020
Endring i perioden i steg 3 på utlån -16.543 -4.154
Endring i perioden i steg 3 på garantiar 0 0
Endring i perioden i forventa tap (steg 1 og 2) 2.117 7.461
Konstaterte tap i perioden, der det tidlegare er føreteke individuelle nedskrivingar 18.838 15.658
Konstaterte tap i periode, der det ikkje er føreteke individuelle nedskrivnngar 0 0
Inngang i perioden på tidlegare periodar sine konstaterte tap 0 0
Tapskostnader i perioden 4.412 18.965
58
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
12. Store engasjement
2022 2021
10 største kredittsengasjement 586.066 468.167
Brutto engasjement 6.479.983 6.331.736
i % brutto engasjement 9,04 % 7,39 %
Ansvarleg kapital 896.156 866.755
i % ansvarleg kapital 65,40 % 54,01 %
Største engasjement utgjer 14,75 % 9,44 %
Kredittengasjement
Pr. 31.12.2022 utgjorde dei 10 største konsoliderte kredittengasjementa i
banken 9,04 % (2021: 7,39 %) av brutto engasjement.
Banken har eit konsolidert engasjement som blir rapportert som store
engasjement, det vil seie meir enn 10,00 % av ansvarleg kapital. Dette
utgjorde 14,75 % av ansvarleg kapital. I 2021 hadde banken konsoliderte
engasjement over 10 % av ansvarleg kapital, det største utgjorde 9,44 %.
Brutto engasjement inkluderer utlån til kundar før nedskriving, unytta
kredittrammer, garantiar og unytta garantirammer.
Plassering i verdipapir
Banken har aksjeposten Aurland Ressursutvikling AS på 89,8 mill. kroner
som utgjer 10 % av ansvarleg kapital.
13. Sensitivitet
Balanseførte nedskrivingar på utlån, kredittar og garantiar.
Bokført
nedskriving Scenario 1 Scenario 2 Scenario 3 Scenario 4 Scenario 5 Scenario 6 Scenario 7
Steg 1 1.694 1.543 2.018 1.746 1.790 2.609 2.184 1.454
Steg 2 7.312 5.581 7.376 7.796 6.837 11.629 9.151 4.590
Skildring av scenario:
Faktisk nedskriving
Nedskrivingar i steg 1 og 2 som berekna i nedskrivingsmodellen.
Scenario 1: Ingen påverknad frå makromodell
Scenarioet beskriv korleis nedskrivingane vil sjå ut med ei konstant
”forventning til framtida”. Det betyr at senarioet beskriv ei forventning om
”ingen endringar i økonomien” fram i tid. Senarioet kan med fordel nyttast
til å vurdere konsekvensane av framtidsforventningane i dei geografiske
områda eller bransjar, som har større justeringar.
Scenario 2: Full løpetid på alle avtalar
Scenarioet behandlar alle fasilitetar med full løpetid og simulerer korleis
nedskrivinga vil endrast viss alle fasilitetar brukar kontraktuell løpetid.
Nedskrivingsmodellen nyttar for steg 1 eitt års løpetid, og for steg 2 ei
gjennomsnittleg forventa løpetid ved berekning av nedskrivingar.
Scenario 3: PD 12 mnd. auka med 10 %
Endringa, som følgje av en 10 % stigning i sannsynlegheita for default scena-
rioet, viser effekten ved ein isolert stigning i 12 mnd. PD. Effekten er ein
mogleg endring i stegfordeling og justering av ratingband til berekning på PD
liv-kurva for kundar i steg 2. Senarioet gjenbereknar ikkje PD liv som avleia
59
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
faktor for ikkje å øydeleggje effekten
ved isolert endring av PD 12 mnd.
Scenario 4: PD 12 mnd. redusert
med 10 %
Endringa, som følgje av eit 10 % fall
i sannsynlegheita for default scena-
rioet, viser effekten ved eit isolert
fall i 12 mnd. PD. Effekten er ei
mogleg endring i stegfordelinga og
justering av ratingband til berekning
på PD liv-kurva for kundar i steg
2. Scenarioet gjenbereknar ikkje
PD liv som avleia faktor for ikkje
å øydeleggje effekten ved isolert
endring av PD 12 mnd.
Scenario 5: LGD justert til å simulere
30 % fall i bustadprisar
LGD, tap gitt mislighald, er endra
slik at det simulerer ein nedgang i
bustadprisar på 30 %, noko som vil gi
betydelege tap ved realisasjon.
Scenario 6: Forventning til framtida
der nedsidescenarioet er vekta 100 %
Scenarioet beskriv korleis
nedskrivningane vil sjå ut med ein
forventning til framtida berre basert
på nedsidescenarioet.
Scenario 7: Forventning til framtida
der oppsidescenarioet er vekta 100 %
Scenarioet beskriv korleis
nedskrivningane vil sjå ut med ein
forventning til framtida kun basert
på oppsidescenarioet.
60
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
Utan
2022 0-1 mnd 1-3 mnd 3 mnd-1 år 1- 5 år Over 5 år petid Totalt
Kontantar og fordringar på sentralbankar 82.922 82.922
Utlån til og fordringar på kredittinstitusjonar 430.344 430.344
Utlån til kundar 30.809 47.396 379.858 547.029 4.904.691 5.909.784
Obligasjonar 15.095 30.141 9.969 55.205
Aksjar og andelar 685.435 685.435
Sum finansielle eigendelar 30.809 62.491 410.000 556.998 4.904.691 1.198.701 7.163.689
Gjeld til kredittinstitusjonar 0 30.157 60.225 60.363 150.745
Innskot frå og gjeld til kundar 628.449 4.935.301 5.563.750
Obligasjonsgjeld 201.767 200.289 - 124 401.932
Ikkje renteberande gjeld 41.872 19.492 1.731 63.095
Unytta trekkrettar og ikkje utbetalte lånetilsegn 12.858 474.506 487.364
Sum forpliktingar 54.730 678.098 263.723 260.652 0 5.409.683 6.666.886
Utan
2021 0- 1 mnd 1-3 mnd 3 mnd-1 år 1- 5 år Over 5 år løpetid Totalt
Kontantar og fordringar på sentralbankar 87.987 87.987
Utlån til og fordringar på kredittinstitusjonar 6.890 512.375 519.265
Utlån til kundar 30.532 85.717 258.284 848.221 4.505.594 32.229 5.760.578
Obligasjonar 5.002 5.008 45.222 55.232
Aksjar og andelar 742.451 742.451
Sum finansielle eigendelar 30.532 90.727 263.297 900.385 4.505.594 1.367.625 7.158.160
Gjeld til kredittinstitusjonar 150 148 120.048 60.000 180.346
Innskot frå og gjeld til kundar 645.321 4.794.680 5.440.001
Obligasjonsgjeld 109 235 200.250 400.140 600.734
Ikkje renteberande gjeld 13.078 14.067 14.096 7.214 933 49.387
Unytta trekkrettar og ikkje utbetalte lånetilsegn 20.084 52.724 475.281 548.089
Sum forpliktingar 33.421 712.494 334.394 467.354 933 5.269.961 6.818.557
Likviditetseksponering
14. Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er risikoen for at
banken i ein gitt situasjon ikkje
er i stand til å refinansiere seg i
tilstrekkeleg grad til at banken
kan møte sine forpliktingar. Det
er i hovudsak tre tilhøve som har
innverknad på likviditetsrisiko;
1. Balansestruktur: Banken har
liten skilnad i omløpsfart
og bindingstid på aktiva og
passiva, og har såleis eit lågt
refinansieringsbehov.
2. Likviditeten i marknaden: Denne
er vurdert til god.
3. Kredittverdigheit:
Kredittverdigheit kjem til uttrykk
gjennom banken si rating. Viktige
element i ratingen er banken sin
soliditet, likviditet, inntening,
risikoprofil og porteføljekvalitet.
Banken er ratet på same nivå som
bankar ein kan samanlikne seg
med.
61
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
15. Valutarisiko 17. Renterisiko i utlånsporteføljen
16. Kursrisiko
Banken har ikkje lengre kontantbehaldning av
reisevaluta. I tillegg har banken valutarisiko i
samband med oppgjer vedkomande kjøp av
datatenester til SDC og garantiar I NOK for kundar
med valutalån. Banken har elles ingen aktiva- eller
passivapostar i utanlandsk valuta pr. 31.12.2022.
Samla valutarisiko har banken berekna til 11,4 mill.
kroner pr. 31.12.2022.
Sjå kapittel 7 punkt; finansiell risiko og note 5 i
årsmeldinga, for ytterlegare informasjon.
Kursrisiko på verdipapir er risikoen for tap som
kjem ved endringar i verdien på obligasjonar og
eigenkapitalpapir som banken har investert i.
Banken har etablert rammer for investeringar.
Investeringar ut over ramme skal godkjennast av
banken sitt styre.
Banken sine utlån og finansiering er i all hovudsak i flytande rente. Dette fører til ei avgrensa ekspo-
nering mot endringar i marknadsrente. Banken har for tida 10 fastrentelån med samla volum 6.0 mill.
kroner, det utgjer 0,1 % av brutto utlån til kundar.
18. Renterisiko
2022
Tidspunkt fram til avtalt/truleg endring av rentevilkår
Rentebinding Rentebinding Rentebinding Rentebinding Rentebinding Utan rente-
Tal i tusen kroner 0 - 1 mnd. 1 - 3 mnd. 3 mnd. - 1år 1 - 5 år over 5 år eksponering Sum
Kontantar/fordringar sentralbank 82.922 82.922
Utlån/fordringar på kredittinstitusjonar 430.344 430.344
Utlån til kundar 1.009 5.000 5.903.775 5.909.784
Obligasjonar/sertifikat 9.969 45.236 55.205
Aksjar 685.435 685.435
Andre eigendelar 85.597 85.597
Sum eigendelar 523.235 46.245 5.000 - - 6.674.807 7.249.287
Gjeld til kredittinstitusjonar 150.745 150 745
Innskot frå kundar 5.563.750 5.563.750
Obligasjonsgjeld 201.698 200.234 401.932
Anna gjeld 63.095 63.095
Eigenkapital 1.069.764 1.069.764
Sum gjeld og eigenkapital - - 201.698 350.979 - 6.696.609 7.249.287
Netto renteeksponering i balansen 523.235 46.245 - 196.698 - 350.979 0
62
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
Endring av rentevilkår
Renterisiko oppsr i samband med banken si utlåns- og innlånsverksemd. Renterisiko er eit resultat av
at rentebindingstida for banken si aktiva- og passivaside ikkje er samanfallande.
2021
Tidspunkt fram til avtalt/truleg endring av rentevilkår
Rentebinding Rentebinding Rentebinding Rentebinding Rentebinding Utan rente-
Tal i tusen kroner 0 - 1 mnd. 1 - 3 mnd. 3 mnd. - 1år 1 - 5 år over 5 år eksponering Sum
Kontantar/fordringar sentralbank 87.987 87.987
Utlån/fordringar på kredittinstitusjonar 519.832 519.832
Utlån til kundar 1.189 6.074 5.753.315 5.760.578
Obligasjonar/sertifikat 55.232 55.232
Aksj a r 742.515 742.515
Andre eigendelar 79.866 79.866
Sum eigendelar 607.252 55.232 1.189 6.074 - 6.580.361 7.246.010
Gjeld til kredittinstitusjonar 120.144 60.202 180.346
Innskot frå kundar 5.440.001 5.440.001
Obligasjonsgjeld 200.458 400.276 600.734
Anna gjeld 49.387 49.387
Eigenkapital 975.542 975.542
Sum gjeld og eigenkapital 320.602 460.478 - - - 6.469.093 7.246.010
Netto renteeksponering i balansen 286.650 - 405.182 1.189 6.074 0
63
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
Renterisiko pr. 31.12.2022
Eigendelar Eksponering Renteløpetid Renterisiko
Utlån til kundar med flytande rente 5.903 0,12 (7,1)
Utlån til kundar med rentebinding 6 1,20 (0,1)
Renteberande verdipapir 316 0,15 (0,5)
Andre renteberande eigendelar 55 0,15 (0,1)
Gjeld
Innskot med rentebinding 0
Flytande innskot 5.563 0,15 8,3
Verdipapirgjeld 550 0,13 0,7
Anna renteberande gjeld 0 - -
Utanom balansen 0 -
Renterisiko i derivat (aktivasikring) 0 -
Renterisiko i derivat (passivasikring) 0 -
Sum renterisiko 1,3
Avtalt/sannsynleg tidspunkt for endring av rentevilkår
for hovudpostar i balansen
Ved endring i marknadsrentene kan ikkje banken gjere renteendringar
for alle balansepostar samstundes dersom desse har ulik bindingstid. Ei
endring av marknadsrentene vil difor bety auke eller reduksjon av netto
renteinntekter i resultatrekneskapen. Renterisikoen er òg omfatta av den
direkte effekten ei renteendring vil ha på balansepostar med og utan
rentebinding. Ei renteendring på 1 % vil gi ein årleg effekt på resultat-
rekneskapen på 1,4 mill. kroner.
2022 2021
Renter og liknande inntekter av utlån til og fordringar på kredittinstitusjonar (amortisert kost) 8.685 1.203
Renter og liknande inntekter av utlån til og fordringar på kundar (amortisert kost) 188.519 138.791
Renter og liknande inntekter av sertifikat, obligasjonar og andre renteberande verdipapir (verkeleg verdi) 1.172 596
Andre renteinntekter 0 0
Sum renteinntekter og liknande inntekter 198.376 140.591
Renter og liknande kostnader på gjeld til kredittinstitusjonar 3.956 1.457
Renter og liknande kostnader på innskot frå og gjeld til kundar 43.979 16.370
Renter og liknande kostnader på utsteda verdipapir 11.035 6.130
Renter og liknande kostnader på ansvarleg lånekapital 0 0
Andre rentekostnader 4.851 4.605
Sum rentekostnader og liknande kostnader 63.821 28.562
Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter 134.555 112.029
19. Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter
64
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
20. Segmentinformasjon
Banken utarbeider ikkje rekneskap for segmenta privatmarknad (PM) og bedriftsmarknad (BM).
Etter vurderinga til banken, ligg det ikkje føre vesentlege forskjellar i risiko og avkastning på produkt
og tenester som inngår i hovudmarknadane til banken.
Banken opererer i eit geografisk avgrense område, og rapportering på geografiske segment gir lite
tilleggsinformasjon.
65
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
21. Andre inntekter 22. Løn og andre personalkostnader
Provisjonsinntekter og inntekter frå banktenester 2022 2021
Garantiprovisjon 705 768
Betalingsformidling 8.509 8.640
Verdipapirteneste og forvaltning 2.643 2.362
Forsikringsprodukt 8.855 8.893
Provisjon Eika Boligkreditt AS 2.445 7.480
Andre provisjonar og gebyr 5.909 5.176
Sum provisjonsinntekter og inntekter frå banktenester 29.066 33.319
Provisjonskostnader 2022 2021
Nets kostnader 1.409
Formidlingsprovisjon 1.937 243
Verdipapirkostnader 1 352
Andre kostnader 2.296 699
Provisjonskostnader og kostnader ved banktenester 4.233 3.703
Netto vinst/tap på finansielle instrument 2022 2021
Netto vinst/tap på sertifikat og obligasjonar -193 -176
Netto vinst/tap på aksjar og andre verdipapir med
variabel avkastning 4.674 5.337
Netto vinst/tap på valuta 1.068 528
Netto verdiendring og vinst/tap på valuta og
finansielle instrument 5.549 5.689
2022 2021
n til tilsette 26.101 28.765
Honorar til styre og tillitsmenn 1.252 1.556
Pensjonar 3.355 3.124
Arbeidsgjevaravgift og finansskatt 5.340 6.222
Andre personalkostnader 1.930 2.161
Sum løn og andre personalkostnader 37.978 41.828
Tal årsverk 35,0 36,0
Lærling i morbank 0,0 0,0
Gjennomsnittleg tal årsverk i året 35,0 36,0
Kostnader til rentesubsidiering av lån til
tilsette i rekneskapsåret 280,3 293,0
66
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
23. Godtgjersle til tillitsvalde og leiande tilsette
Tal i tusen kroner 2022 2021
Lån til styremedlemer og leiande tilsette
Balanseført verdi 01. 01. 16.430 16.281
+ n gitt i løpet av året 1.200 1.650
- Lån tilbakebetalt i løpet av året 707 313
+ Belasta renter 468 375
- Innbetalte renter 468 375
+/- Endring som følgje av endring i styret -1.010 1.188
= Balanseført verdi 31.12. 17.933 16.430
Lån til nærståande partar Lån til styreleiar og dagleg leiar
2022
Styret
Namn Lånebeløp
Kristine Grønner Ohnstad, Styreleiar 4.690
Arve Tokvam, nestleiar 1.015
Olav Vikøren, medlem (leiar RRU) 1.200
Anne Kauppi, medlem 3.123
Grethe Hjetland, medlem 2.877
Kåre Mentz Lysne, medlem 205
Sindre Wergeland, medlem 0
Halvor Larsen, medlem 2.000
Marianne Sundal 2.823
Sum 17. 933
Leiing
Namn Lånebeløp
Mads Arnfinn Indrehus, adm. banksjef 0
Gunnar Skahjem, ass.banksjef 0
Sum 0
Sum Generalforsamling 20.351
Sum utlån andre tilsette 52.012
Totalsum utlån 72.363
67
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
Godtgjersle til leiande tilsette
2022 2021
n til adm. banksjef Mads Indrehus 1.807 1.518
Innbetalt pensjonspremie 194 192
Andre skattepliktige ytingar 282 457
Sum adm. banksjef 2.283 2.167
n til ass.banksjef Gunnar Skahjem 1.298 1.370
Innbetalt pensjonspremie 172 173
Andre skattepliktige ytingar 18 75
Sum ass. banksjef 1.488 1.618
2021
Styret
Namn Lånebeløp
Kristine Grønner Ohnstad, styreleiar 4.857
Arve Tokvam, nestleiar 1.000
Olav Vikøren, medlem (leiar RRU) 0
Siv Enerstvedt, medlem 3.271
Anne Espeland, medlem 0
Egon Mogen Moen, medlem 2.722
Håkon Seim Lysne, medlem 0
Leidulv Finden, medlem (tilsetterepresentant) 1.350
Marianne Sundal, styremedlem (tilsetterepresentant) 3.230
Sum 16.430
Leiing
Namn Lånebeløp
Mads Arnfinn Indrehus, adm. banksjef 0
Gunnar Skahjem, ass.banksjef 0
Sum 0
Sum Generalforsamling 36.105
Sum utlån andre tilsette 70.011
Totalsum utlån 106.116
68
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
Godtgjersle til styret
Godtgjersle til tillitsvalde
2022 2021
Kristine Grønner Ohnstad, styreleiar 163 282
Arve Tokvam, nestleiar 120 133
Olav Vikøren, styremedlem (leiar i revisjons- og risikoutvalet) 105 141
Grethe Hjetland, styremedlem 70 0
Anne Kauppi, styremedlem 90 85
Kåre Menz Lysne, styremedlem 70 0
Sindre Wergeland, styremedlem /revisjons- og risikoutvalet (representant eigenkapitalbeviseigarane) 103 85
Halvor Larsen, styremedlem (tilsetterepresentant) 70 0
Marianne Sundal, styremedlem (tilsettereprenntant) 97 113
Sum styret 888 839
nevilkår til styremedlemar og tilsette
Sogn Sparebank har ikkje ytt lån til styremedlemar med betre vilkår enn ordinære vilkår. Banken har
heller ikkje ytt lån til tilsette med vilkår som avvik frå dei generelle vilkåra som gjeld for tilsette.
2022 2021
Roy Egil Stadheim, leiar av generalforsamlinga frå juni 2020 15 10
Andre medlemer
1
146 190
Sum generalforsamling 161 200
1
Medlemer generalforsamlinga/valnemnder får honorar 1.600 kroner pr. møte.
Godtgjersle til generalforsamling
Stadfesting
n til adm banksjef Mads A. Indrehus var i 2022
kr 1 807 000. I tillegg utgjer andre godtgjersler kr
476 000, inkludert pensjon.
Adm. banksjef har avtale om etterløn rekna
til kompensasjon lik grunnløn i eitt år dersom
oppseiing. Arbeidstakar kan ikkje ta tilsetjing i,
drive verksemd eller yte tenester til konkurre-
rande finansieringsverksemd som bank, forsikring
eller liknande som er lokalisert der føretaket har
kontora sine.
Endring i løn og godtgjersle til adm. banksjef
Mads A. Indrehus vert fastsett og godkjent av
styret. Anna godtgjersle til leiande personale er
fastsett i avtale mellom tilsette og leiing. Løn og
godtgjersle til andre leiande tilsette vert fastsett
av adm. banksjef innafor rammer gitt av styret i
banken. Styret skal informerast om prinsipp for
honorering av leiande personale.
69
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
24. Andre driftskostnader
2022 2021
Ekstern revisjon og konsulenthonorar og tenester 7.387 5.127
Kontorrekvisita, blankettar, trykksaker 320 343
Telefon, porto, frakt 466 348
Reklame, annonsar, marknadsføring 3.334 3.006
Diett, reiser, andre utgifter 494 497
Edb-kostnader 16.419 16.585
Driftskostnader fast eigedom 5.029 4.404
Drifts- og leigekostnader leigde lokale 562 163
Kostnader maskiner, bilar, inventar og alarm 820 592
Kostnader Eika og medlemskontingentar 11.404 12.174
Andre driftskostnader 4.351 3.323
Sum andre driftskostnader 50.585 46.562
Godtgjersle til ekstern revisor (inkl. meirverdiavgift) 1.191 1.562
Lovpålagd revisjon 747 1.209
Andre attestasjonstenester 444 93
Skatterådgiving inkl. teknisk bistand likning 0 44
Andre tenester utanfor revisjon 0 216
25. Transaksjonar med
nærståande
Sogn Sparebank Eigedomsmekling AS
Sogn Sparebank Eigedomsmekling AS er eit 100
% eigd dotterselskap, og er eit reint eigedomsme-
klingsføretak. Selskapet er pr. i dag ikkje aktivt.
ISSB Eigedom AS
ISSB Eigedom AS er eit 65 % eigd dotterselskap, og
er eit reint eigedomsføretak.
Husleige frå Sogn Sparebank
Banken har inngått leigekontrakt med ISSB
Eigedom AS om leige av lokale i Sogndal. Pr.
31.12.2022 har banken kostnadsført 1,1 mill.
kroner i husleige.
70
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
26. Kategoriar av nansielle instrument
2022
Verkeleg verdi
Verkeleg verdi over utvida
Tal i tusen kroner over resultatet resultat Amortisert kost Totalt
Finansielle eigendelar
Kontantar og fordringar på sentralbankar 82.922 82.922
Utlån til og fordringar på kredittinstitusjonar 430.344 430.344
Utlån til og fordringar på kundar 5.909.784 5.909.784
Sertifikat og obligasjonar 55.205 55.205
Aksjar, andelar og andre eigenkapitalinteresser 332.556 345.193 677.749
Aksjar i dotterselskap og tilknytta selskap 7.685 7.685
Sum finansielle eigendelar 387.761 352.878 6.423.050 7.163.689
Finansiell gjeld
Gjeld til kredittinstitusjonar 150.745 150.745
Innskot frå og gjeld til kundar 5.563.750 5.563.750
Gjeld ved utsteding av verdipapir 401.932 401.932
Sum finansiell gjeld 0 0 6.116.427 6.116.427
2021
Verkeleg verdi
Verkeleg verdi over utvida
Tal i tusen kroner over resultatet resultat Amortisert kost Totalt
Finansielle eignelutar
Kontantar og fordringar på sentralbankar 87.987 87.987
Utlån til og fordringar på kredittinstitusjonar 519.832 519.832
Utlån til og fordringar på kundar 5.760.578 5.760.578
Sertifikat og obligasjonar 55.296 55.296
Aksjar, andelar og andre eigenkapitalinteresser 448.123 286.643 734.766
Aksjar i dotterselskap og tilknytt selskap 7.685 7.685
Sum finansielle eigendelar 503.419 294.328 6.368.397 7.166.144
Finansiell gjeld
Gjeld til kredittinstitusjonar 180.346 180.346
Innskot frå og gjeld til kundar 5.440.001 5.440.001
Gjeld ved utsteding av verdipapir 600.734 600.734
Sum finansiell gjeld 0 0 6.221.081 6.221.081
Morbank
71
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
27. Verkeleg verdi på nansielle instrument
Verkeleg verdi og bokført verdi av finansielle eigendelar og forpliktingar
2022 2021
Balanseført verdi Verkeleg verdi Balanseført verdi Verkeleg verdi
Finansielle eigendelar
Kontantar og fordringar på sentralbankar 82.922 82.922 87.987 87.987
Utlån til og fordringar på kredittinstitusjonar 430.344 430.344 519.832 519.832
Utlån til kundar 5.909.784 5.909.784 5.760.578 5.760.578
Verdipapir til verkeleg verdi over resultatet 387.761 387.761 503.419 503.419
Verdipapir til verkeleg verdi over andre
inntekter og kostnader 345.193 345.193 286.643 286.643
Aksjar i dotterselskap og tilknytta selskap 7.685 7.685 7.685 7.685
Sum finansielle eigendelar 7.163.689 7.163.689 7.166.144 7.166.144
Finansielle forpliktingar
Inskot frå og gjeld til kredittinstitusjonar 150.745 150.745 180.346 180.346
Innskot frå kundar 5.563.750 5.563.750 5.440.001 5.440.001
Gjeld stifta ved utsteding av verdipapir 401.932 397.940 600.734 602.054
Sum finansielle forpliktingar 6.116.427 6.112.435 6.221.081 6.222.401
72
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
NIVÅ 1 NIVÅ 2 NIVÅ 3
Verdsettings- Verdsettings-
Kvoterte teknikk teknikk
prisar i basert på basert på ikkje
aktive observerbare observerbare
2022 marknadar marknadsdata marknadsdata Total
Aksjar og andelar til verkeleg verdi over resultatet 14.744 316.543 8.954 340.242
Obligasjonar til verkeleg verdi over resultatet 55.205 55.205
Sum verdipapir til verkeleg verdi over resultatet 14.744 371.748 8.954 395.446
Aksjar og andelar til verkeleg verdi over andre
inntekter og kostnader 0 0 345.193 345.193
Sum verdipapir til verkeleg verdi over andre
inntekter og kostnader 0 0 345.193 345.193
Sum eigendelar 14.744 371.748 354.148 740.640
Verkeleg verdi Verkeleg verdi
over over
utvida resultat resultatet
Avstemming av nivå 3
Innande balanse 286.643 9.010
Realisert vinst resultatført -55
Urealisert vinst og tap resultatrt 264
Urealisert gevinst og tap over andre inntekter og kostnader 37.064
Kjøp 38.188 69
Sal -16.702 -333
Utgåande balanse 345.193 8.954
Verdsettingshierarki
NIVÅ 1 NIVÅ 2 NIVÅ 3
Verdsettings- Verdsettings-
Kvoterte teknikk teknikk
prisar i basert på basert på ikkje
aktive observerbare observerbare
2021 marknadar marknadsdata marknadsdata Total
Aksjar og andelar til verkeleg verdi over resultatet 7.145 431.968 9.010 448.123
Obligasjonar til verkeleg verdi over resultatet 55.296 55.296
Sum verdipapir til verkeleg verdi over resultatet 7.145 487.264 9.010 503.419
Aksjar og andelar til verkeleg verdi over andre
inntekter og kostnader 0 0 286.843 286.843
Sum verdipapir til verkeleg verdi over andre
inntekter og kostnader 0 0 286.643 286.643
Sum eigendelar 7.145 487.264 582.496 790.062
Verkeleg verdi Verkeleg verdi
over over
utvida resultat resultatet
Avstemming av nivå 3
Innande balanse 286.958 9.125
Realisert vinst resultatført 0 -511
Urealisert vinst og tap resultatrt 0 1.223
Urealisert gevinst og tap over andre inntekter og kostnader 7.334 0
Kjøp 662 197
Sal -8.311 -1.025
Utgåande balanse 286.643 9.010
73
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
Sensitivitetsanalyse for nivå 3 verdsetjing
Sensitivitetsanalyse for verdsetjing i nivå 3 -20 % -10 % 10 % 20 %
Verdipapir til verkeleg verdi over resultatet -1.791 -895 895 1.791
Verdipapir til verkeleg verdi over andre inntekter og kostnader -69.039 -34.519 34.519 69.039
Sum eigendelar -70.830 -35.415 35.415 70.830
Sensitivitetsanalyse for verdsetjing i nivå 3 -20 % -10 % 10 % 20 %
Verdipapir til verkeleg verdi over resultatet -1.802 -901 901 1.802
Verdipapir til verkeleg verdi over andre inntekter og kostnader -57.329 -28.664 28.664 57.329
Sum eigendelar -59.131 -29.565 29.565 59.131
2022
2021
Kursendring
Kursendring
Virkelig verdimålinger og -opplysninger klassisert etter ni
Verdsettelsesnivå angir nivået på verdsettelsesmetoden som er brukt for å fastsette virkelig verdi.
I Nivå 1 er verdien fastsatt ut fra kvoterte priser i aktive markeder.
I nivå 2 er verdien utledet fra kvoterte priser, eller beregnede markedsverdier.
Nivå 3 er verdier som ikke er basert på observerbare markedsdata.
Verdsetjinga av Eika Boligkreditt AS er basert på ei vurdering av eigenkapitalen i selskapet.
Verdsetjinga av Eika Gruppen AS tek utgangspunkt i sist omsetningsverdi hausten 2022 og
Aurland Resursutvikling AS er nytta sist kjente verdivurdering basert på relevante verdsetjingsme-
todar, med frådrag på 35%. Denne verdivurderinga blir vurdert opp imot sist kjende emisjons- og/
eller omsetningskurs, teke omsyn til banken sine eigne vurderingar av hendingar fram til balanse-
dagen. Til saman utgjer desse aksjane 300.7 mill. kroner av totalt 345 mill. kroner i nivå 3.
Dei andre aksjane vert i hovudsak vurdert etter bokført eigenkapital.
74
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
28. Sertikat og obligasjonar
2022 Kostpris Verkeleg verdi Bokført verdi
Obligasjonsportefølje
Føretak 0 0 0
Kommuner 0 0 0
Obligasjonar med fortrinsrett 55.166 55.205 55.205
Sum obligasjonsportefølje 55.166 55.205 55.205
Av dette børsnoterte verdipapir 55.166 55.205 55.205
2021
Obligasjonsportefølje
Føretak 0 0 0
Kommuner 0 0 0
Obligasjonar med fortrinsrett 55.270 55.296 55.296
Sum obligasjonsportefølje 55.270 55.296 55.296
Av dette børsnoterte verdipapir 55.270 55.296 55.296
75
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
29. Aksjar, eigenkapitalbevis og fond til verkeleg verdi over resultat
2022 2021
Anskaffings- Bokført Anskaffings- Bokført
Tal kost verdi Tal kost verdi
Sum sertifikat og obligasjonar
(overført frå førre tabell) 55.166 55.205 55.270 55.296
Aksjar og eigenkapitalbevis
Voss Veksel Lbnk 1.477 215 328 1.477 215 298
ORKLA ASA 10.000 662 709 10.000 662 884
Spareb 1 Nord-No 1.466 64 141 1.466 64 165
Totens Sparbk 5.666 680 1.247 5.666 680 1.224
Spbk Sor AS 2.000 180 259 2.000 180 292
Skue Sparebank 9.200 1.270 2.098 9.200 1.269 1.932
Visa Inc. common class C shares 241 1.590 1.974 241 164 1.842
Visa konvertible C-aksjer via VNH1 44 0 304 44 0 508
Sum aksjar og eigenkapitalbevis 4.661 7.059 3.234 7.145
2022 2021
Anskaffings- Bokført Anskaffings- Bokført
Tal kost verdi Tal kost verdi
Aksje- og pengemarknadsfond
Fo Secondaries Direct 791.495 78 327 467.400 78 467
FO Global Private Equity 2010 1.102.622 96 941 960.446 96 960
Fo Global Private Equity 2013-2014 285.801 12 242 348.286 12 348
Fo Global Private Equity 2014-2015 9.148 902 1.869 9.903 972 1.951
Fo Real Estate 2014 IS 249.984 11 81 107.818 11 108
Fo Real Estate 2015 IS 2.648 300 684 2.828 319 603
Nordisk Realkapital 13.787 0 30 13.788 0 30
PrivateEquity 2016 2017 8.595 914 1.720 9.151 970 1.736
Real Estate 2018 A 5.915 663 923 5.644 600 783
Real Estate Core C NOK 5.000 500 576 5.000 500 560
Medium Term Alternative C 4.892 500 509 4.892 500 529
Priv Equity 2017/2018 5.432 620 1.051 5.445 609 935
DNB OMF 54.001 53.797 54.654 53.560 53.356 53.907
DNB EuropeanCovered Bonds 49.625 35.000 34.881
DNB Global Treasury 53.771 48.721 46.974 51.059 46.403 46.661
Pluss Likviditet 40.335 40.258 40.547
Pluss Likviditet II 40.478 40.947 41.337 40.127 40.594 40.602
Holb Lik OMF 492.421 49.742 50.473 489.986 49.496 49.648
AB OMF Kort INST 40.513 41.260 41.547 40.316 41.061 40.966
Eika Kreditt 19.506 19.801 20.534 18.508 18.809 19.804
Eika likviditet OMF 49.370 49.867 50.221 49.041 49.537 49.532
Holberg kreditt A 98.858 10.554 10.803 93.537 10.000 10.284
Danske Invest Norsk Likviditet I 40.700 45.000 45.136
Sum aksje- og pengemarknadsfond 319.285 325.498 434.181 440.978
Sum aksjar og andelar til verkeleg
verdi over resultatet 323.947 332.557 437.415 448.123
Sum verdipapir til verkeleg verdi
over resultatet 379.113 387.761 492.685 503.419
76
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
30. Aksjar, eigenkapitalbevis og fond til verkeleg verdi over utvida resultat
Anskaffings- Bokført Motteke Anskaffings- Bokført Motteke
Tal kost verdi utbyte Tal kost verdi utbyte
Aksjar til verkeleg verdi over andre
inntekter og kostnader
Eiendomskreditt AS 96.586 11.702 16.082 642 96.586 11.702 15.531 522
Feios Bui AS 15 42 42 0 15 42 42
Aurland Ressursutvikling AS 621 113.643 89.780 0 621 113.643 100.032
Aurland Energiby AS 200 1.299 664 635 200 1.299 1.299
Aurland Kjøle- og Fruktlager SA 55 3 3 0 55 3 3
Kredittforeningen for sparebanker 1.380 1.597 1.688 0 1.380 1.597 1.688
Vik Utvikling AS 250 750 750 0 250 750 750
Fjorden Nærbutikk AS 23 8 8 0 23 8 8
Sognefjorden Næringshage AS 40 200 200 0 40 200 200
Spama 580 823 900 306 580 823 888 118
Eika Boligkreditt AS 14.553.975 61.503 64.808 648 14.021.783 58.827 58.930 1.673
Eika Gruppen AS 561.977 63.514 146.114 13.896 498.402 48.037 84.903 9.843
Skandinaviske Data Center AS 4.489 2.107 2.553 0 4.489 2.107 2.367
Visit Sognefjord SUS 27 26 27 0 27 26 27
Eika VBB AS 3.140 11.928 15.786 0 2.466 8.540 13.416
Vikja AS 50 51 51 0 50 51 51
Sylvringen AS 20 20 20 0 20 20 20
Fresvik Produkter 392 1.010 1.189 0 392 1.010 1.189
Sogneprodukter A 10 387 387 0 10 387 387 39
VN Norge AS 1 2.576 1.142 874 1.763.099.604.817.840 2.496 1.912 0
Lerum Brygge AS 6.000 3.000 3.000 0 6.000 3.000 3.000
Sum aksjar til verkeleg verdi over andre
inntekter og kostnader 276.190 345.193 17.002 254.568 286.643 12.195
2022 2021
Balanseført verdi 01.01. 286 643 286 958
Realisert vinst/tap 213
Urealisert vinst/tap ført mot resultatet
Urealisert vinst/tap ført mot utvida resultat 37 064 7 121
Investering 38 188 662
Sal -16 702 -8 311
Balanseført verdi 31.12. 345 193 286 643
2022 2021
77
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
31. Dotterselskap og tilknytt selskap
2022
Namn på selskapet Org. nr. Tal aksjar Eigarandel Bokført verdi Motteke utbyte
Sogn Sparebank Eigedomsmekling AS 984 032 404 177 100 % 0 0
ISSB Eigedom AS 912 735 753 65 65 % 7 550 0
Sum investering i dotterselskap 7 550
Resultat og eigenkapital i siste årsrekneskap
Namn på selskapet Org. nr. Resultat Eigenkapital
Sogn Sparebank Eigedomsmekling AS 984 032 404 -385 -639 r konsernbidrag
ISSB Eigedom AS 912 735 753 689 5543
2021
Namn på selskapet Org. nr. Tal aksjar Eigarandel Bokført verdi Motteke utbyte
Sogn Sparebank Eigedomsmekling AS 984 032 404 177 100 % 0 0
ISSB Eigedom AS 912 735 753 65 65 % 7 550 0
Sum investering i dotterselskap 7 550
2022
Namn på selskapet Org. nr. Tal aksjar Eigarandel Bokført verdi Motteke utbyte
Sogn Forsikring AS 991 650 350 351 35 % 135 0
Sum investering i tilknytt selskap 135
Resultat og eigenkapital i siste årsrekneskap
Namn på selskapet Org. nr. Resultat Eigenkapital
Sogn Forsikring AS 991 650 350 81 1293
2021
Namn på selskapet Org. nr. Tal aksjar Eigarandel Bokført verdi Motteke utbyte
Sogn Forsikring AS 991 650 350 351 35 % 135 0
Sum investering i tilknytt selskap 135
Dotterselskap
Tilknytt selskap
78
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
32. Varige driftsmidlar
Bruksrett
Bankbygg Faste Leilegheit/- Tomt/- leige-
2022 Maskiner Inventar eigedomar installasjonar bustad kunst Hytte kontraktar Sum
Levetid 3-5 år 4-10 år 30 år 10 år 30 år 30 år
Anskaffelsepris pr. 01.01. 4.154 4.027 83.659 446 6.753 2.630 3.271 - 107.502
Tidlegare oppskrivingar - - - - - - - - -
Aktivering bruksrett leigekontraktar - - - - - - - 16.704 16.704
Akkumulerte av- og nedskrivingar 2.639 2.129 41.202 124 200 - 127 8.893 55.314
Bokført pr. 01.01 1.515 1.898 42.457 322 6.553 2.630 3.144 7.811 66.330
Reversering tidlegare år - - - - - - - - -
Tilgang i året - - 11.283 - - - - 5.238 16.521
Avgang i året til kostpris 48 - - - - - -
Ordinære avskrivingar 625 20 % 351 10 % 2 934 0 44 0 - 0-3 % - - - 2.693 6.647
Bokført verdi pr. 31.12. 842 1.547 50.806 278 6.553 2.630 3.144 10.356 76.156
Bruksrett
Bankbygg Faste Leilegheit/- Tomt/- leige-
2021 Maskiner Inventar eigedomar installasjonar bustad kunst Hytte kontraktar Sum
Levetid 3-5 år 4-10 år 30 år 10år 30 år 30 år
Anskaffelsepris pr. 01.01. 4.321 7.187 73.343 5.643 11.807 1.930 3.271 0 107.502
Korr. Mellom grupper 4.201 153 -5.054 700 0 0
Korr. anskaff. og anvgang -1.047 -3.160 0 -5.555 0 0 0 0 -9.762
Anskaffelsepris pr. 01.01. 3.274 4.027 77.544 241 6.753 2.630 3.271 0 97.740
Tidlegare oppskrivingar 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Aktivering bruksrett leigekontraktar 0 0 0 0 0 0 0 16.704 16.704
Akkumulerte av- og nedskrivingar 2.375 1.726 38.664 0 200 0 127 6.262 49.354
Bokført pr. 01.01 899 2.301 38.880 241 6.553 2.630 3.144 10.442 65.090
Reversering tidlegare år 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tilgang i året 880 0 6.115 205 0 0 0 0 7.200
Avgang i året til kostpris 0 0 0 0 0 0 0
Ordinære avskrivingar 264 20 % 403 10 % 2.538 3 % 124 10 % 0 0-3 % 0 0 0 % 2.631 5.960
Bokført verdi pr. 31.12. 1.515 1.898 42.457 322 6.553 2.630 3.144 7.811 66.330
79
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
33. Leigeavtalar
Bruksretteigendelar
Selskapet sine leigde eigendelar inkluderer kontor og annan fast eigedom, maskiner og utstyr og
yretøy. Selskapet sine bruksretteigendelar er kategorisert og presentert i tabellen under:
Bilar 2022 2021 2020
Bruksretteigendelar Bygningar Totalt Totalt Totalt Totalt
Anskaffelseskost 1. januar 2022 16.704 0 16.704 16.654 16.654
Tilgang av bruksretteigendelar 5.238 5.238 0 0
Avhendingar 4.253 0 4.253 0 0
Anskaffelseskost 31. desember 2022 17.689 0 17.689 16.654 16.654
0 0
Akkumulerte av-og nedskrivingar 1. januar 2022 8.893 - 8.893 6.212 0
Avskrivingar 2.693 - 2.693 2.632 5.592
Nedskrivingar i perioden 0 0 0 0
Avhendingar 4.253 4.253 0 620
Akkumulerte av- og nedskrivingar 31. desember 2022 7.333 0 7.333 8.844 6.212
0 0
Balanseført verdi av bruksretteigendelar 31. desember 2022 10.356 0 10.356 7.810 10.442
-
Lågaste av gjenståande leigeperiode eller økonomisk levetid 3 år 0,5år 0,5år
Avskrivingsmetode Lineær Lineær Lineær
Leigeforpliktingar
Udiskonterte leigeforpliktingar og forfall av betalingar
Mindre enn 1 år 0 525 -
1-2 år 0 0 1.929
3-5år 5.788
Meir enn 5 år 4.659 7.132 8.243
Totale udiskonterte leigeforpliktingar 31. desember 2022 10.447 7.657 10.172
Totale leigeforpliktingar 01.01.2022 7.657 10.172 13.803
Nye/endra leigeforpliktingar innrekna i perioden 5.788 0 620
Betaling av hovudstol 2.693 2.330 2.632
Rentekostnad tilknytt leigeforpliktingar 305 185 379
Totale leigeforpliktingar 31. desember 2022 10.447 7.657 10.172
Endring i leigeforpliktingar
80
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
Utgåande kontantstraum frå leigeforpliktingar
Leigeavtalane inneheld ikkje restriksjonar i banken sin utbytepolitikk eller
finansieringsmogeleg. Konsernet har ikkje vesentlege restverdigarantiar
knytt til sine leigeavtalar.
Banken har nytta følgjande praktiske løysingar for leige-
avtalar
Banken har vedteke å ikkje rekne inn leigeavtalar der den underliggjande
eigendelen har låg verdi, og reknar dermed ikkje inn leigeforpliktingar og
bruksretteigendelar for nokon av desse leigeavtalane. I staden blir leige-
betalingane kostnadsførde når dei inntreff. Banken reknar heller ikkje inn
leigeforpliktingar og bruksretteigendelar for kortsiktige leigeavtalar, som
presentert i tabellen over.
Opsjonar om å forlenge ein leigeavtale
Banken sine leigeavtalar av bygningar har leigeperiodar som varierer
mellom 10 og 20 år. Fleire av avtalane inneheld ein rett til å forlenge som
kan utøvast i løpet av avtalen sin siste periode. Ved inngåing av ein avtale
vurderer konsernet om retten til forlenging med rimeleg sikkerheit vil
utøvast. Banken har ikkje potensielle framtidige leigebetalingar som ikkje er
inkludert i leigeforpliktinga knytt til forlengingssopsjonar pr. 31. desember
2022.
Det vekta gjennomsnittet for marginale lånerente brukt på leigeforpliktingar
innrekna i balanseoppstillinga på tidspunktet for førstegongsbruk, dvs.
01.01.2022, var på 3,0 %.
34. Andre eigendelar
2022 2021
Overtekne eigendelar 5.132 7.932
Opptente, ikkje motteke inntekter 2.370 3.791
Forskotsbetalte kostnader 1.611 1.677
Andre eigendelar 327 136
Sum overtekne og andre eigendelar 9.441 13.536
35. Innlån frå kredittinstitusjonar
2022 Rente 2021 Rente
Innlån med avtalt løpetid til amortisert kost 150.745 2,39 % 180.346 0,79 %
Sum innlån frå kredittinstitusjonar 150.745 180.346
Balanse Forfalne/ Andre Balanse
Endringar i gjeld frå kredittinstitusjonar i perioden 31.12.2021 neopptak innløyste endringar 31.12.2022
Innlån med avtalt løpetid til amortisert kost 180.346 90.000 -120.000 399 150.745
Sum innlån frå kredittinstitusjonar 180.346 90.000 -120.000 399 150.745
Rentesatsen vist som gjennomsnittleg effektiv rente berekna på avkastning
gjennom året fordelt på gjennomsnittleg behaldning.
81
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
2022 2021
Innskot frå og gjeld til kundar til amortisert kost 5.563.750 5.440.001
Sum innskot kundar 5.563.750 5.440.001
Gjennomsnittleg rentesats 0,80 % 0,29 %
Innskot fordelt på geografiske område
Region Sogn 4.470.182 4.214.246
Landet elles 1.093.568 1.225.755
Sum innskot 5.563.750 5.440.001
Innskotsfordeling
nstakarar 3.919.342 3.835.627
Jordbruk, skogbruk fiske, fiske 131.362 131.626
Industri 135.428 62.775
Bygg og anlegg 120.167 128.245
Handel, hotell, transport, tenester 101.307 263.984
Finansiering, eigedomsdrift 555.848 387.205
Offentleg forvaltning og andre 600.296 630.540
Sum innskot 5.563.750 5.440.001
36. Innskot frå og gjeld til kundar
82
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
37. Verdipapirgjeld og kontantstraumar frå nansieringsaktivitetar
Bokført verdi Rente-
Lånetype/ISIN Låneopptak Siste forfall Pålydande 2022 2021 vilkår
Sertifikat- og obligasjonslån
No0010861875 05.09.2019 05.09.2022 200.000 0 200.246 3 mnd. NIBOR + 0,42 %
NO0010873912 29.01.2020 03.10.2023 200.000 201.698 200.251 3 mnd. NIBOR + 0,52 %
NO0010947377 08.30.2021 16.12.2024 200 000 200.234 200.237 3 mnd. NIBOR + 0,50 %
Sum gjeld ved utsteda verdipapir 401.932 600.734
Balanse Forfalne/ Andre Balanse
Endringar i verdipapirgjeld i perioden 31.12.2021 Emitert innløyste endringar 31.12.2022
Obligasjonsgjeld 600.734 -200.000 1.198 401.932
Sum gjeld stifta ved utsteding av verdipapir 600.734 0 -200.000 1.198 401.932
83
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
38. Skattar
Betalbar skatt og skattekostnad: 2022 2021
Årets resultat før skatt 84.253 64.693
Andre inntekter og kostnader
etter skattekostnad 37.064 6.735
Permanente forskjellar -54.439 -21.281
Endring i midlertidige forskjellar 3.004 846
Grunnlag betalbar skatt 69.882 50.993
Betalbar skatt 25 % 17.471 12.748
For lite/mykje avsett tidlegare år 241 -108
Endring i utsett skatt -751 -211
Skattekostnad 16.961 12.429
Betalbar inntektsskatt 17.471 12.748
Betalbar formuesskatt 2.021 1.165
Betalbar skatt 19.492 13.913
Avstemming av skattekostnad:
Totalresultat før skattekostnad 121.317 71.428
Utrekna skattekostnad 25 % 30.329 17.857
Ikkje skattepliktig inntekt -14.839 -6.684
Ikkje frådragsberettiga kostnad 1.812 1.815
Skattekostnad på direkte føringer
mot egenkapitalen -583 -451
For lite/mykje avsett tidlegare år 241 -108
Skattekostnad 16.961 12.429
Endring i balanseførd utsett skatt/
skattefordel: 2022 2021
Balanseført verdi pr 01.01. 2.482 2.694
Endring i utsett skatt frå driftsmidlar -514 -261
Endring i utsett skatt frå pensjonar 0 0
Vinst- og tapskonto -14 -18
Verdipapir utanfor fritaksmodellen 27 108
Bruksrett leigde eigendelar 636 -658
Forplikting leigeavtalar -697 629
Andre forskjellar -188 -12
Balanseført verdi pr 31.12. 1.731 2.482
Utsett skatt/utsett skattefordel er sett saman av:
Utsett skattefordel 2022 2021
Driftsmidlar 0 0
Netto pensjonsforplikting 0 0
Framførbart underskot 0 0
Forplikting leigeavtalar -2.612 -1.914
Pengemarknadsfond og obligasjonar -48 -10
Andre forskjellar -13 -40
Sum utsett skatt/skattefordel -2.673 -1.964
Utsett skatt 2022 2021
Driftsmidlar 1.293 1.808
Pengemarknadsfond og obligasjonar 464 613
Bruksrett leigde eigendelar 2.589 1.953
Vinst- og tapskonto 58 72
Sum 4.404 4.446
Netto balanseført verdi pr 31.12. 1.731 2.482
Endring utsett skatt i resultatrekneskapet
har følgjande postar: 2022 2021
Forskjell avskrivingar -514 -261
Pensjonsforplikting 0 0
Verdipapir over resultatet 27 108
Endring i skattesats 0 0
Vinst- og tapskonto -14 -18
Bruksrett leigde eigendelar 637 -658
Forplikting leigeavtalar -697 629
Andre forskjellar -188 -12
Endring i utsett skatt/skattefordel
i resultat etter skatt -751 -211
Endring i utsett skattefordel over
utvida resultat 0 0
Sum endring i utsett skattefordel
i resultatrekneskapet -751 -211
84
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
39. Anna gjeld og pensjonskostnader
Anna gjeld
2022 2021
Anna gjeld
Betalingsformidling 4.978 7.380
Skuldig offentlege avgifter 279 2.131
Skattetrekk 1.479 1.858
Leverandørgjeld 6.470 2.325
Forpliktingar leiekontraktar 10.447 7.658
Tapsavsetninger 1.236 623
Anna gjeld elles 16.983 11.017
Sum anna gjeld 41.872 32.992
Pensjon
Alle tilsette i banken har ei innskotsbasert pensjonsordning
med maksimale satsar.
Banken si pensjonsordning vert handsama i samsvar med norsk
rekneskapsstandard for Pensjonskostnader”, og løpande premie
vert kostnadsført.
Dei tilsette er med i fellesordninga for avtalefesta pensjon.
Rekneskapsmessig vert denne AFP-ordninga handsama som ei
innskotsbasert ordning, med løpande kostnadsføring av betalt
premie.
Pensjonsordninga i banken stettar krava i lov om obligatorisk
tenestepensjon.
Avsetjing til usikra pensjonsforplikting gjeld pensjonsforplikting
til tidlegare banksjef.
40. Eigarandelskapital og eigarandelstruktur
Banken sine eigenkapitalbevis er
alle ført i 1 -ein- klasse og utgjer
31.625.000 kroner delt på 632.500
eigenkapitalbevis pålydande 50
kroner.
Eigarandelskapitalen er teikna i tre
omgangar. Det vart innbetalt 13,25
mill. kroner ved offentleg emisjon i
desember 1989. I desember 1996 og
i juni 2003 vart eigarandelskapitalen
utvida, begge gonger med 25,00
mill. kroner ved offentlege emisjonar.
Eigenkapitalbevisa vart noterte på
Oslo Børs frå 21.01.1997. Kvart eigen-
kapitalbevis har 1 -ei- stemme.
Banken sine vedtekter §3-7 har
følgjande reglar om røysterett:
”Ingen kan på møte for eigen-
kapitalbeviseigarane avgi stemmer
for eigenkapitalbevis som repre-
senterer meir enn 10 % av Sogn
Sparebank sine totale utsteda
eigenkapitalbevis.
Utbytepolitikk
Resultatet i Sogn Sparebank vert delt
vesvis mellom sparebanken sitt
fond og eigarandelskapitalen.
Av resultatet som tilfell eigenkapital-
beviseigarane tek Sogn Sparebank
sikte på at minst 50 % av resultatet
i høve til eigarbrøken vert utbetalt
som utbyte, og resten vert lagt
til utjamningsfondet. Resten av
overskotet blir fordelt med omlag
90 % til sparebanken sitt fond,
og omlag 10 % av resultatet blir
tilført gåvefondet som vert gitt til
samfunnsnyttige føremål.
I vurderinga av utdeling av året sitt
overskot til høvesvis utbyte og gåver,
vil det bli lagt vekt på at eigen-
kapitalbeviseigarane sin del av samla
eigenkapital (eigarbrøk) bør haldast
stabil.
Eigarandelsbrøk
Eigarandelsbrøken for 2022 er
utrekna med utgangspunkt i eigen-
kapitalfordeling pr. 31.12.2021.
85
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
Eigarandelsbrøk, morbank 2021 2020 2019 01.04.2019 2018
Eigenkapitalbevis 31.625 31.625 31.625 31.625 31.625
Ove r kursfon d 32.812 32.812 32.812 32.812 32.812
Utjamningsfond 51.871 48.669 44.352 41.715 41.961
Andel byteforhold
1
10.804 10.804 10.804 10.804
Sum eigarandelskapital (A) 127.112 123.910 119.593 116.956 106.398
Andel byteforhold
1
152.762
Sparebankens fond 747.276 708.440 685.127 526.682 197.671
Gåvefond 34.778 32.978 32.874 30.480 23.417
Grunnfondskapital (B) 782.054 741.418 718.001 709.924 221.088
Eigarandelsbrøk A/(A+B) 13,98 % 14,32 % 14,28 % 14,14 % 32,49 %
1
Avtalte eigenkapital bevisa sin del av meirverdiar i samband med fusjon mellom Aurland, Vik og Indre Sogn Sparebank
den 01.04.2019
Behaldning eigne eigenkapitalbevis -673 -673 -673 -673
Fond for urealisert vinst 37.853 31.120 36.035 163.226 33.350
Fondsobligasjon 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000
Estimatavvik byteforhold -10.804 -10.804 -10.804 -163.226
Sum eigenkapital 975.542 935.775 912.956 866.880 400.836
Avtalt
byteforhold
Marknadsinformasjon
Sogn Sparebank vil føra ein open informasjonspolitikk med det føremål å gi eigen-
kapitalbeviseigarane og verdipapirmarknaden korrekt og relevant informasjon om banken
si økonomiske utvikling og stode. Banken utarbeider kvartalsvise rapportar som vert
sendt Oslo Børs og marknaden. Sparebanken pliktar å sende årsrapporten til Oslo Børs
og gjere den tilgjengeleg for eigenkapitalbeviseigarane. Eigenkapitalbeviseigarar skal ved
seinare emisjonar, som hovudregel, ha fortrinnsrett til nyteikning. Emisjonskursen skal
setjast slik at teikningsrettane får ein rimeleg verdi. Moglege ”retta” emisjonar bør skje til
kursar som ikkje fører til reduksjon i eigenkapitalbeviseigarane sine verdiar på sikt.
Bevisa sin likningsverdi for 2022 er sett til 134,00 kroner mot 144,00 kroner
pr. 31.12.2021.
86
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
20 største eigenkapitalbeviseigarane
Dei 20 srste eigarane pr. 31.12.2022 utgjer 47,38 % av eigenkapitalbeviskapitalen.
2022
Namn Tal bevis % Namn Tal bevis %
BJØRKEHAGEN AS 60.400 9,55 % HÅPE AS 10.000 1,58 %
VPF EIKA EGENKAPITALBEVIS 38.786 6,13 % ÅRDAL KOMMUNE 10.000 1,58 %
WERGELAND HOLDING AS 32.830 5,19 % KOMMUNAL LANDSPENSJONSKASSE GJENSI 8.679 1,37 %
ØYER VEKST AS 16.500 2,61 % NAGELL, MARTIN JAKOB 8.000 1,26 %
FINN SVERRE DAHLSTM 14.500 2,29 % LUSTER SPAREBANK 7.600 1,20 %
HAGEBYVEIEN 27 AS 13.990 2,21 % ØIE, ODD REIDAR 7.258 1,15 %
SOGN SPAREBANK 13.450 2,13 % NORDNET LIVSFORSIKRING AS 6.724 1,07 %
LASSE SIGURD SEIM 12.000 1,89 % AMBLE INVESTMENT AS 5.600 0,89 %
PER HANØY 11.300 1,77 % NAMTVEDT, LEIDUV ATLE 5.575 0,88 %
EIKA GRUPPEN AS 11.200 1,77 % OTCB AS 5.570 0,88 %
SUM 299.962 47,38 %
2021
Namn Tal bevis % Namn Tal bevis %
BJØRKEHAGEN AS 60.400 9,55% LASSE SIGURD SEIM 10.000 1,58%
VPF EIKA EGENKAPITALBEVIS 40.510 6,40% ÅRDAL KOMMUNE 10.000 1,58%
WERGELAND HOLDING AS 32.830 5,19% NAGELL, MARTIN JAKOB 8.000 1,26%
FINN SVERRE DAHLSTM 14.500 2,29% LUSTER SPAREBANK 7.600 1,20%
TH DAHL AS 13.990 2,21% MARTINIUSSEN, VIDAR 7.000 1,11%
ØYER VEKST AS 13.700 2,17% ØIE, ODD REIDAR 6.765 1,07%
SOGN SPAREBANK 13.450 2,13% NORDNET LIVSFORSIKRING AS 6.484 1,03%
PER HANØY 12.400 1,96% S INVEST AS 6.000 0,95%
EIKA GRUPPEN AS 11.200 1,77% AMBLE INVESTMENT AS 5.600 0,89%
PE AS 10.000 1,58% TORD GEIR WIKBORG 5.550 0,88%
SUM 275.979 46,80%
87
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
Eigarstatus
Banken hadde 13 450 eigenkapitalbeviseigarar i eigen bank pr. 31.12.2022.
Det er same som ved utgangen av 2021. Eigarstatus ser slik ut:
31.12.2022
Eigenkapital- Tal
Behaldning: bevis I prosent eigarar I prosent
1-100 23.809 3,76 % 423 52,29 %
101-1000 105.089 16,61 % 280 34,61 %
1001-10000 278.646 44,05 % 96 11,87 %
10001-100000 224.956 35,57 % 10 1,24 %
Sum 632.500 100,00 % 809 100,00 %
31.12.2021
Eigenkapital- Tal
Behaldning: bevis I prosent eigarar I prosent
1-100 24.279 3,84% 415 51,68%
101-1000 108.096 17,09% 282 35,12%
1001-10000 287.145 45,40% 97 12,08%
10001-100000 212.980 33,67% 9 1,12%
Sum 632.500 100% 803 100%
Dagleg leiing og tillitsvalde som eig eigenkapitalbevis
Styret 2022 2021
Namn Tal bevis Tal bevis
Ingen styremedlemar har direkte eigarskap
SUM Styret
2022 2021
Namn Tal bevis Tal bevis
Leiande tilsette
Mads Arnfinn Indrehus, adm. banksjef 400 400
Gunnar Skahjem, ass. banksjef 400 400
SUM LEIANDE TILSETTE 800 800
Generalforsamling
Martin Jacob Nagell 8.000
Rune Vikøren, medlem 1.300 200
Grzegorz Stefanski, medlem 300 300
Jan Olav Fretland 450
Frode Andreas Hågvar, medlem 300 300
Jarle M. Teigen, medlem 500 500
Asgeir Løno 25
SUM GENERALFORSAMLING 10.875 1.300
Tala fortel kor mange eigenkapitalbevis vedkomande har i Sogn Sparebank
pr. 31.12.2022. I tala er det teke med eigenkapitalbevis eigd i den næraste
familie eller eigenkapitalbevis eigd av kjende selskap der vedkomande har
ein avgjerande innverknad, jf. aksjelova § 1-2. Dersom vedkomande tillitsvald
er vald på vegne av ein institusjon eller liknande kjem eigenkapitalbevis
tilhøyrande denne institusjonen som tillegg til eigne eigenkapitalbevis.
88
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
41. Resultat og utbyte pr. eigenkapitalbevis
Resultat pr. eigenkapitalbevis er utrekna ved å dele årsresultatet som er
tilordna banken sine eigenkapitalbeviseigarar med eit vekta gjennomsnitt av
tal utsteda ordinære eigenkapitalbevis gjennom året.
Eigenkapitalbeviseigarane sin del av resultatet er rekna på grunnlag av
resultat etter skatt delt på gjennomsnittleg tal eigenkapitalbevis i rekne-
skapsåret. Det ligg ikkje føre opsjonsavtalar knytt til eigenkapitalbevisa.
Eigenkapitalbeviskapitalen har ikkje auka i perioden.
Framlegg til utbyte vert ikkje ført ut av banken sin eigenkapital før formelt
vedtak er fatta i generalforsamlinga.
Utbyte pr. eigenkapitalbevis
2022 2021
Framlegg til utbyte 6.235 3.479
Framlegg til utbyte utgjer 10,00 kroner pr. eigenkapitalbevis.
Resultat pr. eigenkapitalbevis
Tal i tusen kroner Note 2022 2021 2020
Resultat etter skatt Resultat 67.293 52.264 33.267
Renter på fondsobligasjon
1
KS -2.330 -1.804 -2.071
Sum 64.963 50.460 31.196
Eigarandelsbrøk 13,98 % 14,32 % 14,28 %
Resultat som er tilordna banken
sine eigenkapitalbeviseigarar 9.083 7.226 4.455
Vegd gjennomsnitt av tal
utsteda eigenkapitalbevis 632,5 632,5 632,5
Resultat pr eigenkapitalbevis 14,36 11,42 7,04
1
Skatteeffekten av renter på fondsobligasjonar
er presentert i skattekostnad i 2021 og 2022.
Ved utrekning av utvatna resultat pr. eigenkapitalbevis, vert vekta gjennom-
snitt av tal utsteda ordinære eigenkapitalbevis i omløp regulert for effekten
av konvertering av alle potensielle eigenkapitalbevis som kan føre til
utvatning. Banken har ingen potensielle eigenkapitalbevis som kan føre
til utvatning, og utvatna resultat pr. eigenkapitalbevis er det same som
ordinært resultat pr. eigenkapitalbevis.
Tal i eigenkapitalbrøken er endra for 2021.
89
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
42. Garantiar
2022 2021
Betalingsgarantiar 10.885 18.028
Kontraktsgarantiar 40.581 43.630
Lånegaranti til kredittinstitusjon 1.000 1.000
Andre garantiar 11.083 6.144
Sum garantiar overfor kundar 63.554 68.802
Garantiar Eika Boligkreditt AS (EBK)
Garanti overfor Eika Boligkreditt AS (EBK) 10.955 10.291
Sum garantiar overfor Eika Boligkreditt AS 10.955 10.291
Sum garantiar 74.509 79.093
2022 2021
Garantiar fordelt geografisk Kr. % Kr. %
Region Sogn 57.491 77,2 % 62.574 79,1 %
Landet elles 17.018 22,8 % 16.519 20,9 %
Sum garantiar 74.509 100 % 79.093 100 %
Garantiavtale med
Eika Boligkreditt AS
Banken stiller garanti for lån som
kundane våre har i Eika Boligkreditt
(EBK). EBK har som vilkår at lånet er
innanfor 60 % av panteobjektet. Banken
sine kundar har pr. 31.12.2022 lån for
882 mill. kroner hjå EBK.
Garantibeløpet til EBK er todelt:
Tapsgaranti: Samla tapsgaranti er
avgrensa til 1 % av banken sin utlåns-
portefølje i EBK, minimum 5 mill.
kroner eller 100 % av låneporteføljen
dersom den er lågare enn 5 mill.
kroner. Banken pliktar å dekke 80
% av konstaterte tap på lån i porte-
følje formidla til EBK, og EBK kan
motrekne overskytande del på 20 %
i ubetalte provisjonar til alle eigar-
bankar, proratarisk fordelt ut frå den
einskilde bank sin andel av utlåns-
porteføljen på det tidspunkt tap blir
konstatert, i ein periode på inntil 12
månader frå tap er konstatert.
Saksgaranti: Gjeld for heile låne-
beløpet frå banken ber om
utbetaling til trygd for pantet har
oppnådd rettsvern. Banken har ei
likviditetsforplikting mot EBK. EBK
har i sin risikostrategi krav om at
overskotslikviditeten minimum skal
dekke 75 % av likviditetsbehovet
dei komande 12 månader. I tillegg
skal EBK sin overskotslikviditet vere
minimum 6 % av innlånsvolumet.
Likviditetsforpliktinga er inngått i
ein avtale om kjøp av OMF (Note
Purchase agreement). Forpliktinga
om kjøp av OMF frå EBK blir kun
utløyst dersom marknadssituasjonen
er slik at EBK ikkje kan finansiere
likviditetsbehovet i OMF-marknaden,
og difor må utferde obligasjonar
direkte til eigarbankane.
Pr. 31.12.2022 var likviditets-
forpliktinga til EBK berekna til 0. For
desse to garantiane mottek banken
ein årleg provisjon. Garantiavtalane
er standardavtalar for alle eigar-
bankane i EBK.
90
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
43. Transaksjonar med nærståande partar
44. Hending etter balansedag
Det føreligg ingen transaksjonar med nærståande partar som har hatt vesentleg
innverknad på verksemda si stilling eller resultat i løpet av rekneskapsåret.
Det har ikkje vore hendingar etter utløp av perioden som medfører justeringar eller
tilleggsopplysningar i rekneskapen eller i notar i rekneskapen.
91
Sogn Sparebank Årsrapport 2022 Notar
Erklæring frå styret sine medlemmar og dagleg leiar
Me stadfestar at årsrekneskapen for rekneskapsåret 2022, etter vår beste overtyding, er utarbeida i samsvar med gjeldande rekneskapsstandardar og
at opplysningar i rekneskapen gjev eit rettvist bilete av banken sine eigendelar, gjeld, finansielle stilling og resultat som heilskap. Me legg til grunn at
opplysningane i årsmeldinga gjev ei rettvis oversikt over utviklinga, resultat og stilling for banken, saman med ei skildring av dei mest sentrale risiko-
og usikkerheitsfaktorane føretaket står ovanfor.
Årdalstangen 16. mars 2023
Kristine Grønner Ohnstad (s.) Arve Tokvam (s.) Olav Vikøren (s.)
Styreleiar
Anne Kauppi (s.) Grethe Hjetland (s.) Kåre Mentz Lysne (s.)
Sindre Wergeland (s.) Marianne Sundal (s.) Halvor Larsen (s.)
Tilsetterepresentant Tilsetterepresentant
Mads Arnfinn Indrehus (s.)
Adm. banksjef
Revisjonsmelding
93
Sogn Sparebank Årsrapport 2022
PricewaterhouseCoopers AS, Sandviksbodene 2A, Postboks 3984 - Sandviken, NO-5835 Bergen
T: 02316, org. no.: 987 009 713 MVA, www.pwc.no
Statsautoriserte revisorer, medlemmer av Den norske Revisorforening og autorisert regnskapsførerselskap
Til generalforsamlinga i Sogn Sparebank
Melding frå uavhengig revisor
Fråsegn om revisjonen av årsrekneskapen
Konklusjon
Vi har revidert årsrekneskapen for Sogn Sparebank som er samansett av balanse per 31. desember
2022, resultatrekneskap, eigenkapitaloppstilling og kontantstraumoppstilling for rekneskapsåret
avslutta per denne datoen og notar til årsrekneskapen, medrekna eit samandrag av viktige
rekneskapsprinsipp.
Etter vår meining
oppfyller årsrekneskapen gjeldande lovkrav, og
gjev årsrekneskapen eit rettvisande bilete av selskapet si finansielle stilling per 31. desember
2022, og av resultata og kontantstraumane for rekneskapsåret som vart avslutta per denne
datoen, i samsvar med International Financial Reporting Standards som fastsett av EU.
Vår konklusjon er konsistent med vår tilleggsrapport til revisjonsutvalet.
Grunnlag for konklusjonen
Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med International Standards on Auditing (ISA-ane). Våre
oppgåver og plikter etter desse standardane er beskrivne under overskrifta Revisor sine oppgåver og
plikter ved revisjon av årsrekneskapen. Vi er uavhengige av selskapet i samsvar med krava i relevante
lover og forskrifter i Noreg og International Code of Ethics for Professional Accountants (medrekna dei
internasjonale sjølvstendestandardane) utferda av International Ethics Standards Board for
Accountants (IESBA-reglane), og har oppfylt dei andre etiske pliktene våre i samsvar med desse
krava. Innhenta revisjonsbevis er etter vår oppfatning tilstrekkeleg og formålstenleg som grunnlag for
vår konklusjon.
Vi er ikkje kjend med at vi har levert tenester som er i strid med forbodet i revisjonsforordninga (EU)
No 537/2014 artikkel 5 nr. 1.
Vi vart først gong valt som revisor for Sogn Sparebank i 1986, og har no vore revisor i ein
samanhengande periode på 37 år.
Sentrale tilhøve ved revisjonen
Sentrale tilhøve ved revisjonen er dei tilhøva vi meiner var av størst betyding ved revisjonen av
årsrekneskapen for 2022. Desse tilhøva blei handtert då revisjonen vart utførd og då vi danna oss ei
meining om årsrekneskapen totalt sett, og vi konkluderer ikkje særskilt på desse tilhøva.
Banken si verksemd er i stor grad uendra frå 2021. Verdien av utlån ligg på om lag same nivå av
kompleksitet og risiko som i 2021, og har som følgje av dette vore eit fokusområde også i årets
revisjon.
2 / 6
Sentrale tilhøve ved revisjonen Korleis vi i vår revisjon handterte sentrale
tilhøve ved revisjonen
Verdien av utlån
Utlån utgjer ein vesentleg del av
eigendelane i balansen. Vurdering av
nedskrivingar er basert på eit modellbasert
rammeverk med element som krev at
leiinga brukar skjønn. Rammeverket er
komplekst og omfattar store mengder data
og skjønsmessige parameter.
Vi fokuserte på nedskriving for forventa tap
fordi leiinga sitt bruk av skjønn i samband
med nedskrivingsvurderingar kan ha
vesentleg verknad på både balanseført
verdi av utlån og på resultatet i perioden. I
tillegg er det ein ibuande risiko for feil på
grunn av kompleksiteten og mengda data
som vert nytta i modellen.
I samsvar med IFRS 9 skal nedskrivingane
på utlån bygge på meir framoverskuande
vurderingar, slik at nedskrivingane
reflekterer forventa tap etter nærare reglar i
IFRS 9.
Bruk av modellar for å rekne ut venta
kredittap omfattar bruk av skjønn. Vi har
særleg fokusert på:
klassifisering av porteføljene etter risiko
og type segment,
identifisering av lån der det har vore ein
vesentleg auke i kredittrisikoen,
korleis låna vert kategorisert i ulike
trinn, og
ulike parameter som tapsgrad,
nedbetalingsfaktorar og scenario.
I tillegg vert det gjort individuelle
nedskivingar på utlån der det ligg føre
objektive indikasjonar på verdifall. Denne
vurderinga krev også at leiinga brukar
skjønn.
Note 2, 3 og note 5 til note 13 til
rekneskapen er relevante for å skildre
banken sin tapsmodell og for å skildre
korleis banken estimerer tapsavsetningane
sine etter IFRS 9.
Ved vår revisjon av tapsavsetningane har vi
vurdert og testa utforminga og effektiviteten av
kontrollar for kvalitetssikring av nytta føresetnader
og utrekningsmetodar. Vidare har vi testa detaljar
både i avsetningane som er utrekna ved bruk av
modellen og i avsetningane som er utrekna
individuelt.
Vi har opparbeidd oss ein detaljert forståing av
prosessen og relevante kontrollar retta mot å sikre:
kalkulasjon og metode som vart nytta,
at modellen som vart nytta var i samsvar med
rammeverket og at modellen fungerte som
den skulle, og
truverde og presisjonen i data som vart nytta i
modellen.
Vår testing av kontrollane ga ingen indikasjon
på vesentlege feil i modellen.
For utlån der nedskrivingsbeløp var individuelt
utrekna testa vi eit utval ved å vurdere
realisasjonsverdien som leiinga hadde lagt til
grunn for å underbygge utrekninga av
nedskrivingsbeløpet. Vi utfordra dei føresetnadane
som leiinga hadde lagt til grunn ved å intervjue
kredittmedarbeidarar og leiinga. Vidare testa vi om
utlån med individuelle tapsavsetningar var korrekt
klassifisert i modellen og vurderte rimelegheita av
dei totale tapsavsetningane.
Vi avdekka ikkje vesentlege avvik i vår testing.
Verknaden av endringane i dei makroøkonomiske
forholda, under dette og verknaden på individuelle
nedskrivingar og modellavsetningar, vart diskutert
med leiinga. Vårt arbeid omfatta også testar retta
mot banken sine finansielle rapporteringssystem
som var relevante for finansiell rapportering.
Banken nyttar eksterne serviceleverandørar for
å drifte enkelte sentrale kjerne it-system. Revisor
hos dei relevante serviceorganisasjonane er nytta
til å evaluere design og effektivitet av og teste
etablerte kontrollar som skal sikre integriteten av
IT-systema som er relevant for finansiell
rapportering. Revisor sin testing omfattar mellom
anna om sentrale utrekningar gjort av
k
j
ernes
y
stema vart utført i samsvar med
94
Sogn Sparebank Årsrapport 2022
3 / 6
forventningane, under dette utrekning av rente og
amortiseringar. Testinga omfatta også integriteten
av data, endringar av og tilgang til systema.
For å ta stilling til om vi kunne legge informasjonen
i revisor sine rapportar til grunn for våre
vurderingar, forsikra vi oss om kompetansen og
objektiviteten til revisor og gjekk gjennom tilsende
rapportar og vurderte mogelege avvik og tiltak. Vi
har også sjølv gjennomført testing av
tilgangskontrollar til IT-system og arbeidsdeling der
det var nødvendig av omsyn til våre eigne konkrete
revisjonshandlingar.
Våre vurderingar og testar underbygger at vi kunne
legge til grunn at data som vert handtert i - og
utrekningar som vert gjort av banken sine
kjernesystem var å lite på. Dette var eit nødvendig
grunnlag for vår revisjon.
Vi har lest notane og fann at informasjonen knytt til
tapsmodell, ulike parametre og skjønnsmessige
vurderingar var tilstrekkeleg og dekkande.
4 / 6
Verdien av ikkje-marknadsbaserte
finansielle instrument til verkeleg verdi
Vi har fokusert på dette området fordi
banken har vesentlege investeringer i
Aurland Ressursutvikling AS og Eika
Gruppen AS. Desse to eigendelane som er
bokført til verkeleg verdi er vesentlege både
i forhold til banken sine eigendelar og
eigenkapital. Verdiane vert estimert ved
hjelp av verdsettings-modellar som inneheld
skjønn.
Investeringane i Aurland Ressursutvikling
AS og Eika Gruppen AS er verdsett basert
på vurderingar og enkelte føresetnader som
ikkje er direkte observerbare i marknaden
(nivå 3 investeringar) og vi har derfor
fokusert på både vurderingane, kjeldene og
dei føresetnadane som ligg til grunn for
verdsettinga.
Sjå note 2, note 3, og note 27 som skildrar
banken sin verdsetting av finansielle
eigendelar som vert målt til verkeleg verdi.
For desse eigendelane, som er verdsett ved bruk
av føresetnader som ikkje er direkte observerbare,
har vi vurdert verdsettingsprinsippa som banken
har nytta og grunnlaget for banken sine
vurderingar.
For investeringa i Eika Gruppen AS er det
gjennomført transaksjonar i desember 2022 på
same nivå som bokført verdi pr. 31. desember
2022. Der det er relevant har vi tatt stilling til
truverde av kjeldene som har vore nytta. Våre
testar har ikkje avdekka vesentlege avvik.
Vi har også vurdert og funne at noteinformasjon
om banken sine verdsettingsprinsipp og fastsetting
av verkeleg verdi var tilstrekkeleg og
føremålsteneleg.
Ytterlegare informasjon
Styret og dagleg leiar (leiinga) er ansvarlege for informasjonen i årsmeldinga og annan ytterlegare
informasjon som er publisert saman med årsrekneskapen. Ytterlegare informasjon omfattar
informasjon i årsrapporten bortsett frå årsrekneskapen og den tilhøyrande revisjonsmeldinga. Vår
fråsegn om revisjonen av årsrekneskapen dekkjer verken informasjonen i årsmeldinga eller annan
ytterlegare informasjon.
I samband med revisjonen av årsrekneskapen er det oppgåva vår å lese årsmeldinga og anna
ytterlegare informasjon. Formålet er å vurdere om det er vesentleg inkonsistens mellom årsmeldinga,
annan ytterlegare informasjon og årsrekneskapen og den kunnskap vi har opparbeidd under
revisjonen, eller om årsmeldinga og annan ytterlegare informasjon inneheld vesentleg feilinformasjon.
Vi er pålagde å rapportere om årsmeldinga eller annan ytterlegare informasjon inneheld vesentleg
feilinformasjon. Vi har ikkje noko å rapportere i så måte.
Ut frå kunnskapen vi har opparbeidd oss i revisjonen, meiner vi at årsmeldinga
er konsistent med årsrekneskapen og
inneheld dei opplysningane som skal vere med etter gjeldande lovkrav.
Vår fråsegn om årsmeldinga gjeld og for utgreiingar om føretaksstyring og samfunnsansvar.
Leiinga sitt ansvar for årsrekneskapen
Leiinga er ansvarleg for å utarbeide årsrekneskapen og for at han gir eit rettvisande bilete i samsvar
med International Financial Reporting Standards som er fastsett av EU. Leiinga er også ansvarleg for
naudsynt intern kontroll for å kunne utarbeide ein årsrekneskap som ikkje inneheld vesentleg
feilinformasjon, verken som følgje av misleg framferd eller feil som ikkje er tilsikta.
95
Sogn Sparebank Årsrapport 2022
5 / 6
Ved utarbeidinga av årsrekneskapen er leiinga ansvarleg for å ta standpunkt til selskapet si evne til å
halde fram med drifta, og på tilbørleg måte opplyse om tilhøve av betyding for dette og å bruke
føresetnaden om at drifta kan halde fram med mindre leiinga enten har til hensikt å avvikle selskapet
eller å avslutte drifta, eller ikkje har noko anna realistisk alternativ.
Revisor sine oppgåver og plikter ved revisjon av årsrekneskapen
Vårt mål er å oppnå tryggande sikkerheit for at årsrekneskapen totalt sett ikkje inneheld vesentleg
feilinformasjon, verken som følgje av misleg framferd eller feil som ikkje er tilsikta, og å gi ei
revisjonsmelding som inneheld konklusjonen vår. Tryggande sikkerheit er ein høg grad av tryggleik,
men ingen garanti for at ein revisjon utført i samsvar med ISA-ane, alltid vil avdekke vesentleg
feilinformasjon som eksisterer. Feilinformasjon kan oppstå som følgje av misleg framferd eller feil som
ikkje er tilsikta. Feilinformasjon er å anse som vesentleg dersom han, åleine eller samla, innanfor
rimelege grenser kan forventast å påverke dei økonomiske avgjerslene som brukarane tar på
grunnlag av årsrekneskapen.
Som del av ein revisjon i samsvar med ISA-ane, utøver vi profesjonelt skjønn og viser profesjonell
skepsis gjennom heile revisjonen. I tillegg:
identifiserer og anslår vi risikoen for vesentleg feilinformasjon i årsrekneskapen, enten det
skuldast misleg framferd eller feil som ikkje er tilsikta. Vi utformar og gjennomfører
revisjonshandlingar for å handtere slike risikoar, og hentar inn revisjonsbevis som er
tilstrekkeleg og formålstenleg som grunnlag for konklusjonen vår. Risikoen for at vesentleg
feilinformasjon som følgje av misleg framferd ikkje blir avdekka, er høgare enn for
feilinformasjon som skuldast feil som ikkje er tilsikta, sidan misleg framferd kan innebere
samarbeid, forfalsking, bevisste utelatingar, urette framstillingar, eller brot på interne
kontrollrutinar.
opparbeider vi oss ei forståing av intern kontroll som er relevant for revisjonen, for å utforme
revisjonshandlingar som er formålstenlege etter tilhøva, men ikkje for å gi uttrykk for ei
meining om effektiviteten av selskapet sin interne kontroll.
evaluerer vi om rekneskapsprinsippa som er brukte, er formålstenlege, og vurderer om
rekneskapsestimata og tilhøyrande noteopplysningar som er utarbeidde av leiinga, er
rimelege.
konkluderer vi på om leiinga si bruk av framleis drift-føresetnaden er formålstenleg og, basert
på innhenta revisjonsbevis, om det er vesentleg uvisse knytt til hendingar eller tilhøve som
kan skape tvil av betyding om selskapet si evne til å halde fram med drifta. Dersom vi
konkluderer med at det eksisterer vesentleg uvisse, krevjes det at vi i revisjonsmeldinga gjer
merksam på tilleggsopplysningane i årsrekneskapen, eller, dersom slike tilleggsopplysningar
ikkje er tilstrekkelege, at vi modifiserer konklusjonen vår. Konklusjonane våre er basert på
revisjonsbevis innhenta fram til datoen for revisjonsmeldinga. Etterfølgjande hendingar eller
tilhøve kan likevel føre til at selskapet ikkje kan halde fram drifta.
evaluerer vi den totale presentasjonen, strukturen og innhaldet i årsrekneskapen, og
tilleggsopplysningane, og om årsrekneskapen representerer dei underliggjande
transaksjonane og hendingane på ein måte som gir eit rettvisande bilete.
6 / 6
Vi kommuniserer med styret mellom anna om det planlagde innhandet i revisjonen, tidspunkt for
revisjonsarbeidet, og eventuelle vesentlege funn i revisjonen, irekna vesentlege svakheiter i den
interne kontrollen som vi avdekker gjennom revisjonen.
Vi gjev ein uttalelse til revisjonsutvalet om at vi har etterlevd relevante etiske krav til uavhengigheit, og
kommuniserer med dei alle relasjonar og andre tilhøve som innanfor rimelege grenser kan tenkjast å
kunne påverke uavhengigheten vår, og, der det er relevant, om tilhøyrande åtgjerder.
Av dei tilhøva vi har kommunisert med styret, tar vi standpunkt til kva for tilhøve som var av størst
betyding for revisjonen av årsrekneskapen for den aktuelle perioden, og som derfor er sentrale tilhøve
ved revisjonen. Vi omtaler desse tilhøva i revisjonsmeldinga om ikkje lov eller forskrift hindrar at
tilhøvet vert gjort offentleg, eller dersom vi, i ekstremt sjeldne tilfelle, avgjer at eit tilhøve ikkje skal
omtalast i revisjonsmeldinga sidan ein må rekne med at dei negative følgjene av ei slik
offentleggjering innanfor rimelege grenser oppveg allmenta si interesse av at tilhøvet vert omtala.
Fråsegn om andre lovmessige krav
Fråsegn om etterleving av forskrift om elektronisk rapporteringsformat (ESEF)
Konklusjon
Som ein del av revisjonen av årsrekneskapen for Sogn Sparebank har vi utført eit attestasjonsoppdrag
for å oppnå tryggande sikkerheit for at årsreknskapen som inngår i årsrapporten med filnamn Sogn
Sparebank ESEF 2022.xhtml i det alt vesentlege er utarbeidd i samsvar med krava i delegert
kommisjonsforordning (EU) 2019/815 om eit felles elektronisk rapporteringsformat (ESEF-regelverket)
etter forskrift gjeve med heimel i verdipapirhandellova § 5-5, som inneheld krav til utarbeiding av
årsrapporten i XHTML-format.
Etter vår meining er årsrekneskapen som inngår i årsrapporten i det alt vesentlege utarbeidd i
samsvar med krava i ESEF-regelverket.
Leiinga sitt ansvar
Leiinga er ansvarleg for å utarbeide årsrapporten i samsvar med ESEF-regelverket. Ansvaret omfattar
ein formålstenleg prosess, og slik intern kontroll leiinga finn nødvendig.
Revisor sine oppgåver og plikter
For beskriving av revisor sine oppgåver og plikter ved attestasjonen av ESEF-rapporteringen, visar vi
til: https://revisorforeningen.no/revisjonsberetninger
Bergen, 16. mars 2023
PricewaterhouseCoopers AS
Jon Haugervåg
Statsautorisert revisor
(elektronisk signert)
96
Sogn Sparebank Årsrapport 2022
Signers:
Name
This document package contains:
- Closing page (this page)
- The original document(s)
- The electronic signatures. These are not visible in the
document, but are electronically integrated.
This le is sealed with a digital signature.
The seal is a guarantee for the authenticity
of the document.
Method
Date
2023-03-20 21:25BANKIDHaugervåg, Jon
Revisjonsberetning
Tillitsvalde i Sogn Sparebank
98
Sogn Sparebank Årsrapport 2022
Generalforsamling Sogn Sparebank
OFFENTLEG VALDE
MEDLEMER VARAMEDLEMER
Geir Ove Kvam 20/23 Aurland Linda Ure Hylland 20/23 Aurland
Anita Lærum 20/23 Aurland Steinar Grønsberg 20/23 Aurland
Knut Nedberge 20/23 Aurland
Kirsti Eklund 22/23 Årdal Hilde Horpen 22/23 Årdal
Sigmund Solvoll 20/23 Årdal
Egil Natvik Vestrheim 20/23 Lærdal Knut Opdal 20/23 Lærdal
Roy Egil Stadheim 20/23 Vik Werner Madsgård 20/23 Vik
Marta Sofie Vange 20/23 Vik Morten Midlang 20/23 Vik
Rune Lunde 20/23 Vik
KUNDEVALDE
MEDLEMER VARAMEDLEMER
Bente Steine 20/23 Aurland Thomas Rastad 21/24 Aurland
Eva Laastad 21/24 Aurland Inga Winjum 19/22 Aurland
Bjørn Ebne 22/25 Aurland
Gry Lie Roberts 20/22 S Aurland
Niels H. Larsen 20/23 Årdal Kristin Haug Moen 22/25 Årdal
Alf Roger Lereng 21/24 Årdal
Per Olav Lerøy 19/22 Årdal
Bente Kristin Øien Hauge 22/25 Lærdal Inger Bakken 21/24 Lærdal
Arnstein Hove 20/23 Vik Lars-Magnus Bungum 22/25 Vik
Leentje van der Wal 21/24 Vik Per Aase 19/22 Vik
Bjarne Engum 22/25 Vik
Reidunn Bolstad 19/22 Vik
EIGENKAPITALBEVISEIGARVALDE
MEDLEMER VARAMEDLEMER
Jan Olav Fretland - suppleringsval 20/23 EK-bevis Ole Kristian Asperheim 21/24 EK-bevis
Martin Jakob Nagell 21/24 EK-bevis Tor Magne Gjerde 22/25 EK-bevis
Grzegorz Stefanski 21/24 EK-bevis Bente Tønjum Solheim 19/22 EK-bevis
Frode Andreas Hågvar 22/25 EK-bevis
Asgeir Løno 22/25 EK-bevis
Ståle Øvstetun 19/22 EK-bevis
Jarle M. Teigen 19/22 EK-bevis
TILSETTEVALDE
MEDLEMER VARAMEDLEMER
Robert Haugen 21/24 Tilsette Ragnhild Skahjem Tofastrud 21/24 Tilsette
Catrin Sandnes 21/24 Tilsette Kirsten Asheim 22/25 Tilsette
Bjørn Moheim 22/25 Tilsette Magne Klepp 19/22 Tilsette
Britt Grov Helland 22/25 Tilsette
Britt Julusmoen Bakk 19/22 Tilsette
Svein Arve Myrland 19/22 Tilsette
Kommunevald KO
Aurland kommune A
Kundevald KU
Lærdal kommune L
Eigenkapitalbeviseigarvald Ekbevis
Årdal kommune Å
Tilsettevald Tilsette
Vik kommune V
Suppleringsval S
Forkortingar
99
Sogn Sparebank Årsrapport 2022
Generalforsamling Sogn Sparebank
Valnemnder 27.04.2022
§ 5-1 Valnemnd for generalforsamlinga sitt val
MEDLEMER VARAMEDLEMER
Marta Sofie Vange 22/23 KO Arnstein Hove 21/22 KU
Sigmund Solvoll 22/23 KU
Anita Lærum 21/22 KO
Asgeir Løno - Suppleringsval 22 EK-bevis
Britt Julusmoen Bakk 21/22 Tilsette
§ 5-2 Lokale valnemnder for generalforsamlinga sitt val
LOKAL VALNEMND AURLAND
MEDLEMER VARAMEDLEMER
Anita Lærum 21/22 KO 1. Ragnhild Skahjem Tofastrud 22/23 Tilsette
Bjørn Ebne 21 KU 2. Inga Winjum 21/22 KU
Britt Julusmoen Bakk 21/22 Tilsette
LOKAL VALNEMND ÅRDAL/LÆRDAL
MEDLEMER VARAMEDLEMER
Sigmund Solvoll 22/23 KO 1. Egil Natvik Vestrheim 21/22 KU
Per Olav Lerøy 22/23 KU 2. Magne Klepp 22/23 Tilsette
Catrin Sandnes 21/22 Tilsette
LOKAL VALNEMND VIK
MEDLEMER VARAMEDLEMER
Marta Sofie Vange 22/23 KO 1. Britt Helland 21/22 Tilsette
Arnstein Hove 21/22 KU 2. Reidunn Bolstad 22/23 KU
Bjørn Moheim 22/23 Tilsette
Forkortingar
Kommunevald KO Aurland kommune A
Kundevald KU Lærdal kommune L
Eigenkapitalbeviseigarvald Ekbevis Årdal kommune Å
Tilsettevald Tilsette Vik kommune V
Styremedlem Styrem.
Suppleringsval S
100
Sogn Sparebank Årsrapport 2022
Styret, utval og verv
STYRET
MEDLEMER VARAMEDLEMER
Arve Tokvam 21/22 A Lars Loven 21/22 A
Kristine Grønner Ohnstad 22/23 A Vibeke Rinde 22/23 Å/L
re Mentz Lysne 22/23 Å/L Gyda Bøthun 22/23 V
Anne Kauppi 21/22 Å/L Geir Stadheim Totland 22/23 Ekbevis
Olav Vikøren 21/22 V Vilde Wergeland 22 Ekbevis
Grethe Hjetland 22/23 V Robert Haugen 22/23 Tilsette
Sindre Wergeland 21/22 Ekbevis
Marianne Sundal 22/23 Tilsette
Halvor Larsen 22 Tilsette
REVISJONS- OG RISIKOUTVALET
MEDLEMER
Olav Vikøren 21/22 Styrem.
Grethe Hjetland 22/23 Styrem.
Sindre Wergeland 22/23 Styrem.
27.04.2022
Forholdstal
102
Sogn Sparebank Årsrapport 2022
Forholdstal er annualisert der anna ikkje er spesifisert NOTE 2022 2021
Utvikling siste 12 månader
- Forvaltningskapital endring % 0,05 % 1,55 %
- Utlån brutto eiga bok 7 2,67 % -0,14 %
- Utlån brutto inkl. Eika Boligkreditt AS 7 1,18 % -1,04 %
- Innskot 37 2,27 % 1,08 %
Kapitaldekning 4 24,76 % 23,91 %
Kjernekapital 4 24,76 % 23,91 %
Rein kjernekapital 4 23,66 % 22,81 %
Rentenetto i % av gjennomsnittleg forvaltningskapital 1,80 % 1,49 %
Resultat før skatt i % av gjennomsnittleg forvaltningskapital 1,13 % 0,86 %
Resultat før andre inntekter og kostnader i % av gjennomsnittleg forvaltningskapital 0,90 % 0,70 %
Eigenkapitalrentabilitet før skatt 8,34 % 6,87 %
Eigenkapitalrentabilitet etter skatt 6,61 % 5,53 %
Kostnader i % av totale inntekter 51,19 % 57,93 %
Kostnader i % av totale inntekter ekskl. kursvinst/-tap 52,77 % 60,00 %
Gjennomsnittleg forvaltningskapital 13 mnd. snitt (mill. kroner) 7 457 488 7 506 056
Misleghaldne engasjement i % av netto utlån og fordringar til amortisert kost 0,47 % 0,33 %
Tapsutsette engasjement i % % av netto utlån og fordringar til amortisert kost 0,53 % 0,64 %
Tal årsverk 35 36
Eigenkapitalbevis
Børskurs
1
40 134 144
Børsverdi (mill. koner)
2
84 755 91 080
Resultat andel pr. eigenkapitalbevis
3
41 14,36 11,42
Utbyte pr. eigenkapitalbevis
4
41 10,00 5,50
Pris/Bokført eigenkapital
5
0,64 0,72
Bokført eigenkapital pr. eigenkapitalbevis
6
210 201
1
Sist omsett kurs Oslo Børs i året
2
Sist omsett kurs Oslo Børs i året * tal aksjar
3
Resultat av ordinær drift etter skatt/tal eigenkapitalbevis, tilordna banken sine eigenkapitalbeviseigarar
4
Framlegg til utbytte
5
Børskurs/ bokført eigenkapital pr. eigenkapitalbevis tilordna banken sine eigenkapitalbeviseigarar
6
Bokført eigenkapital pr. eigenkapitalbevis, tilordna banken sine eigenkapitalbeviseigarar
For øvrig informasjon, sjå banken sin APM for 2022.
Forholdstal