![]() Siemens AktiengesellschaftBerlin und MünchenJahresabschluss zum 30. September 2011Der Lagebericht der Siemens AG und der Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr 2011
sind nach § 315 Abs. 3 HGB in Verbindung mit § 298 Abs. 3 HGB zusammengefasst. Der
zusammengefasste Lagebericht ist im Geschäftsbericht 2011 enthalten, der zusammen
mit dem Jahresabschluss der Siemens AG veröffentlicht wird. Der Jahresabschluss und der mit dem Konzernlagebericht zusammengefasste Lagebericht
der Siemens AG für das Geschäftsjahr 2011 werden beim Betreiber des elektronischen
Bundesanzeigers eingereicht und im elektronischen Bundesanzeiger bekannt gemacht. Der Jahresabschluss der Siemens AG sowie der Geschäftsbericht des Konzerns für das
Geschäftsjahr 2011 stehen auch im Internet unter www.siemens.com/finanzberichte
zur Verfügung.
Gewinn- und Verlustrechnung
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Geschäftsjahresende 30. September |
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| (in Mio. €) | Anhang | 2011 | 2010 |
| Umsatzerlöse | 1 | 29.469 | 28.214 |
| Umsatzkosten |
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- 21.016 | - 20.910 |
| Bruttoergebnis vom Umsatz |
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8.453 | 7.304 |
| Forschungs- und Entwicklungskosten | 2 | - 2.759 | - 2.351 |
| Vertriebskosten |
|
- 2.676 | - 2.647 |
| Allgemeine Verwaltungskosten |
|
- 967 | - 1.084 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 3 | 1.202 | 1.530 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 3 | - 1.900 | - 1.460 |
| Betriebliches Ergebnis |
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1.353 | 1.292 |
| Beteiligungsergebnis | 4 | 1.995 | 3.596 |
| Zinsertrag | 5 | 269 | 239 |
| Zinsaufwand | 5 | - 172 | - 96 |
| Übriges Finanzergebnis | 6 | - 172 | - 747 |
| Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit |
|
3.273 | 4.284 |
| Außerordentliches Ergebnis | 7 | 229 | - 1.652 |
| Ertragsteuern | 8 | - 717 | - 71 |
| Jahresüberschuss |
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2.785 | 2.561 |
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Geschäftsjahresende 30. September |
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| Gewinnverwendung | 32 | 2011 | 2010 |
| Jahresüberschuss |
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2.785 | 2.561 |
| Gewinnvortrag aus dem Vorjahr |
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112 | 75 |
| Entnahme aus der Rücklage für eigene Aktien |
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- | 3.023 |
| Einstellung in andere Gewinnrücklagen |
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- 154 | - 3.191 |
| Bilanzgewinn |
|
2.743 | 2.468 |
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30. September | |
| (in Mio. €) | Anhang | 2011 | 2010 |
| Aktiva |
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| Anlagevermögen | 12 |
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| Immaterielle Vermögensgegenstände |
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560 | 551 |
| Sachanlagen |
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| Anschaffungs- und Herstellungskosten |
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5.724 | 6.010 |
| Kumulierte Abschreibungen |
|
- 3.953 | - 4.199 |
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1.771 | 1.811 |
| Finanzanlagen |
|
39.637 | 36.364 |
|
|
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41.968 | 38.726 |
| Umlaufvermögen |
|
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| Vorräte | 13 | 11.827 | 11.037 |
| Erhaltene Anzahlungen |
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- 11.827 | - 11.037 |
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0 | 0 |
| Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände | 14 |
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| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
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1.721 | 1.682 |
| Forderungen gegen verbundene Unternehmen |
|
14.588 | 7.207 |
| Übrige Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände |
|
2.277 | 2.393 |
|
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18.586 | 11.282 |
| Wertpapiere | 15 | 1.350 | 1 |
| Flüssige Mittel |
|
1.484 | 6.125 |
|
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21.420 | 17.408 |
| Rechnungsabgrenzungsposten |
|
77 | 52 |
| Aktive latente Steuern | 16 | 3.490 | 3.734 |
| Aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung | 17 | 35 | 30 |
| Summe Aktiva |
|
66.990 | 59.950 |
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30. September | |
| Passiva | Anhang | 2011 | 2010 |
| Eigenkapital | 18 |
|
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| Gezeichnetes Kapital1 |
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2.743 | 2.743 |
| Eigene Anteile |
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- 120 | - 133 |
| Ausgegebenes Kapital |
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2.623 | 2.610 |
| Kapitalrücklage |
|
7.251 | 7.149 |
| Gewinnrücklagen |
|
8.041 | 7.621 |
| Bilanzgewinn |
|
2.743 | 2.468 |
|
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20.658 | 19.848 |
| Sonderposten mit Rücklageanteil | 19 | 790 | 803 |
| Rückstellungen |
|
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| Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | 20 | 9.888 | 9.547 |
| Übrige Rückstellungen | 21 | 8.036 | 7.654 |
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17.924 | 17.201 |
| Verbindlichkeiten | 22 |
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|
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
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116 | 38 |
| Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen |
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1.842 | 2.354 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
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1.785 | 1.617 |
| Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen |
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20.917 | 14.805 |
| Übrige Verbindlichkeiten |
|
2.667 | 3.016 |
|
|
|
27.327 | 21.830 |
| Rechnungsabgrenzungsposten |
|
291 | 268 |
| Summe Passiva |
|
66.990 | 59.950 |
1
Bedingtes Kapital zum 30. September 2011 in Höhe von 1.028 (im Vj. 758) €.
Der Jahresabschluss der Siemens AG wird nach den Vorschriften des deutschen Handelsgesetzbuchs
(HGB) und des deutschen Aktiengesetzes (AktG) aufgestellt.
Die Siemens AG hat von dem Wahlrecht der Übergangsvorschriften des EGHGB Gebrauch
gemacht und die Vorschriften des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes (BilMoG) bereits
vorzeitig für das Geschäftsjahr 2010 angewandt.
Der Ausweis erfolgt in Millionen Euro (Mio. €).
Der Abschluss umfasst die Gewinn- und Verlustrechnung, die Bilanz und den Anhang.
Die Siemens AG erstellt die Gewinn- und Verlustrechnung nach dem Umsatzkostenverfahren.
Als Umsatzerlöse werden Erlöse aus dem Verkauf und der Vermietung von Produkten, der
Erbringung von Dienstleistungen und der Gewährung von Lizenzen ausgewiesen, sofern
sie der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit der Siemens AG zuzurechnen sind. Die Erfassung
erfolgt entsprechend dem Realisationsprinzip bei Gefahrübergang beziehungsweise bei
Erbringung der Leistung. Erlösschmälerungen werden von den Umsatzerlösen abgezogen.
Die Erträge für die Erbringung von Infrastruktur- und Unterstützungsleistungen (außerhalb
der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit der Siemens AG) werden als sonstiger betrieblicher
Ertrag dargestellt.
Immaterielle Vermögensgegenstände werden, soweit gegen Entgelt erworben, zu Anschaffungskosten aktiviert und planmäßig linear über maximal fünf Jahre oder die längere vertragliche Nutzungsdauer abgeschrieben. Im Zugangsjahr erfolgt die Abschreibung pro rata temporis. Außerplanmäßige Abschreibungen werden, soweit erforderlich, vorgenommen.
Für selbst geschaffene immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens wird
das Aktivierungswahlrecht nicht in Anspruch genommen. Forschungs- und Entwicklungskosten
werden daher sofort in voller Höhe als Aufwand gebucht.
Der entgeltlich erworbene Geschäfts- oder Firmenwert ergibt sich aus der Gegenüberstellung
von Anschaffungskosten und dem Wert der einzelnen Vermögensgegenstände des Unternehmens,
abzüglich der Schulden im Zeitpunkt der Übernahme, und wird grundsätzlich planmäßig
innerhalb von fünf Jahren abgeschrieben. In begründeten Fällen erfolgt die Abschreibung
des Geschäfts- oder Firmenwerts über einen darüber hinausgehenden Zeitraum, sofern
seine individuelle Nutzungsdauer mehr als fünf Jahre beträgt. Im Falle einer voraussichtlich
dauernden Wertminderung ist eine außerplanmäßige Abschreibung vorzunehmen. Bestehen
die Gründe für eine außerplanmäßige Abschreibung nicht mehr, ist der niedrigere Wertansatz
eines entgeltlich erworbenen Geschäfts- oder Firmenwerts beizubehalten.
Sachanlagen werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten bewertet, abzüglich planmäßiger Abschreibungen und etwaiger außerplanmäßiger Abschreibungen. Die Zusammensetzung der Herstellungskosten wird im Kontext der Erläuterungen der Vorräte beschrieben. Die Abschreibung des Sachanlagevermögens erfolgt grundsätzlich nach der linearen Abschreibungsmethode. In bestimmten Fällen findet die degressive Abschreibungsmethode Anwendung. Auf die lineare Abschreibungsmethode wird in diesen Fällen übergegangen, sobald diese zu höheren Abschreibungen führt. Im Zugangsjahr erfolgt die Abschreibung pro rata temporis. Außerplanmäßige Abschreibungen werden vorgenommen, wenn voraussichtlich dauerhafte Wertminderungen vorliegen. Zuschreibungen aufgrund des Wertaufholungsgebots erfolgen bis zu den fortgeführten Anschaffungs- und Herstellungskosten, wenn die Gründe für eine dauerhafte Wertminderung nicht mehr bestehen.
Selbstständig nutzbare bewegliche Gegenstände des Anlagevermögens, die der Abnutzung
unterliegen, werden bei Anschaffungs- oder Herstellungskosten bis 150 € sofort aufwandswirksam
erfasst. Für Zugänge, deren Anschaffungs- oder Herstellungskosten mehr als 150 €,
jedoch nicht mehr als 410 € betragen, erfolgt eine Aktivierung und vollständige Abschreibung
im Zugangsjahr.
| Fabrik- und Geschäftsbauten | 20 bis 50 Jahre |
| Übrige Bauten | 5 bis 10 Jahre |
| Technische Anlagen und Maschinen | überwiegend 10 Jahre |
| Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung | 3 bis 8 Jahre |
| Vermietete Erzeugnisse | überwiegend 3 bis 5 Jahre |
Im Sonderposten mit Rücklageanteil sind die in den Geschäftsjahren bis zum Übergang auf die Regelungen nach BilMoG gebildeten und übertragenen Rücklagen nach § 6b EStG und steuerliche Sonderabschreibungen nach § 4 FördergebietsG sowie § 7d EStG ausgewiesen, soweit diese die nach handelsrechtlichen Grundsätzen ermittelten planmäßigen Abschreibungen überschreiten.
Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten bewertet. Abschreibungen werden insbesondere dann vorgenommen, wenn der Börsenkurs permanent über sechs Monate hinweg 20% oder in den vergangenen zwölf Monaten im Monatsdurchschnitt 10% unter den Anschaffungskosten liegt. Diese Parameter stellen deutliche Indikatoren für eine signifikante oder länger anhaltende Abnahme des Börsenkurses als objektive Hinweise auf eine nachhaltige Wertminderung dar. Zuschreibungen aufgrund des Wertaufholungsgebots werden bis zu den ursprünglichen Anschaffungskosten vorgenommen, wenn die Gründe für eine dauerhafte Wertminderung nicht mehr bestehen. Unverzinsliche oder unterhalb der marktüblichen Verzinsung liegende Ausleihungen sind auf den Barwert abgezinst.
Vorräte werden zu durchschnittlichen Anschaffungs- oder Herstellungskosten beziehungsweise zu niedrigeren Tageswerten angesetzt. Die Herstellungskosten umfassen zusätzlich zu den Einzelkosten auch angemessene Teile der Fertigungs- und Materialgemeinkosten sowie des Werteverzehrs des Anlagevermögens. Allgemeine Verwaltungskosten sowie Aufwendungen für soziale Einrichtungen des Betriebs, für freiwillige soziale Leistungen und für betriebliche Altersversorgung werden nicht aktiviert. Abwertungen werden für Bestandsrisiken, die sich aus geminderter Verwertbarkeit und technischer Veralterung ergeben, sowie im Rahmen der verlustfreien Bewertung von unverrechneten Lieferungen und Leistungen im Anlagen- und Servicegeschäft in angemessenem und ausreichendem Umfang vorgenommen.
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände werden zum Nennbetrag beziehungsweise zu Anschaffungskosten oder niedrigeren Tageswerten angesetzt. Abschreibungen auf Forderungen werden entsprechend der Wahrscheinlichkeit des Ausfalls sowie nach Länderrisiken gebildet. Unverzinsliche oder unterhalb der marktüblichen Verzinsung liegende Forderungen mit Laufzeiten von über einem Jahr werden abgezinst.
Wertpapiere und flüssige Mittel sind mit Anschaffungskosten oder niedrigeren Tageswerten angesetzt.
Auf Differenzen zwischen den handelsrechtlichen und steuerlichen Wertansätzen von
Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten sowie unter Einbeziehung
von berücksichtigungsfähigen Verlust- und Zinsvorträgen wird ein Überhang an passiven
latenten Steuern angesetzt, wenn insgesamt von einer Steuerbelastung in künftigen
Geschäftsjahren auszugehen ist. Sofern insgesamt eine künftige Steuerentlastung erwartet
wird, erfolgt der Ansatz von aktiven latenten Steuern. Soweit die aktiven latenten
Steuern den vorhandenen passiven latenten Steuern entsprechen, werden diese insoweit
verrechnet dargestellt. Verlust-, Zinsvorträge sowie Steuergutschriften werden insoweit
berücksichtigt, als eine Verrechnung mit steuerpflichtigem Einkommen innerhalb der
nächsten fünf Jahre realisierbar ist. Des Weiteren werden Differenzen zwischen den
handelsrechtlichen und steuerlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden
und Rechnungsabgrenzungsposten von Organgesellschaften sowie von Personengesellschaften
insoweit einbezogen, als von künftigen Steuerbe- und -entlastungen aus der Umkehrung
von temporären Differenzen bei der Siemens AG auszugehen ist.
Die Bewertung von latenten Steuern erfolgt auf der Grundlage des geltenden Körperschaftsteuersatzes
sowie entsprechend den gewerbesteuerlichen Hebesätzen des Siemens-Organkreises. Unter
Berücksichtigung von Körperschaftsteuer, Solidaritätszuschlag sowie Gewerbeertragsteuer
ergab sich im abgelaufenen Geschäftsjahr ein Steuersatz von 30,88%. Abweichend hiervon
werden latente Steuern auf temporäre Differenzen von Vermögensgegenständen, Schulden
und Rechnungsabgrenzungsposten von Personengesellschaften auf Basis eines derzeit
gültigen Ertragsteuersatzes von 15,83% ermittelt, der lediglich die Körperschaftsteuer
sowie den Solidaritätszuschlag umfasst.
Für Vermögensgegenstände, die ausschließlich der Erfüllung von Verpflichtungen aus
Pensionszusagen sowie von Erfüllungsrückständen aus Altersteilzeitverpflichtungen
dienen und dem Zugriff aller übrigen Gläubiger entzogen sind, erfolgt die Bewertung
bei der Siemens AG zum beizulegenden Zeitwert. Erträge und Aufwendungen aus diesen
Vermögensgegenständen werden mit dem Aufwand aus der Aufzinsung der entsprechenden
Verpflichtungen saldiert und im Posten Übriges Finanzergebnis ausgewiesen. Weiterhin
werden diese Vermögensgegenstände mit der jeweils zugrunde liegenden Verpflichtung
verrechnet. Ergibt sich ein Verpflichtungsüberhang, wird dieser unter den Rückstellungen
erfasst. Übersteigt der Wert der Vermögensgegenstände die Verpflichtungen, erfolgt
der Ausweis als aktiver Unterschiedsbetrag aus der Vermögensverrechnung.
Die Siemens AG bewertet die Leistungsverpflichtungen aus Pensionszusagen unter Zugrundelegung
biometrischer Wahrscheinlichkeiten mit dem anhand des versicherungsmathematischen
Anwartschaftsbarwertverfahrens (Projected-Unit-Credit-Methode) ermittelten Erfüllungsbetrag.
Zukünftig erwartete Gehalts- und Rentensteigerungen werden bei der Ermittlung des
Barwerts der erdienten Anwartschaft berücksichtigt. Für die Abzinsung wird der jeweilige
von der Deutschen Bundesbank für eine Restlaufzeit von 15 Jahren veröffentlichte Zinssatz
verwendet.
Für Pensionen, die über einen mittelbaren Durchführungsweg erbracht werden, haftet
die Siemens AG nach dem Gesetz zur Verbesserung der betrieblichen Altersversorgung
(BetrAVG) weiterhin subsidiär. Soweit das jeweilige Vermögen des Pensionsfonds beziehungsweise
der Pensions- oder Unterstützungskasse nicht den Erfüllungsbetrag der jeweiligen Pensionszusagen
deckt, bilanziert die Siemens AG die Unterdeckung im Posten Pensionen und ähnliche
Verpflichtungen.
Zur Verrechnung von Verpflichtungen mit Vermögensgegenständen sowie zur Verrechnung
von Erträgen und Aufwendungen siehe unter Vermögens- sowie Ertrags- und Aufwandsverrechnung.
Im Posten Übrige Rückstellungen sind in angemessenem und ausreichendem Umfang individuelle
Vorsorgen für alle erkennbaren Risiken aus ungewissen Verbindlichkeiten und für drohende
Verluste aus schwebenden Geschäften unter Berücksichtigung erwarteter künftiger Preis-
und Kostensteigerungen gebildet. Wesentliche Rückstellungen mit einer Restlaufzeit
von mehr als einem Jahr werden mit dem laufzeitadäquaten durchschnittlichen Marktzinssatz
der vergangenen sieben Geschäftsjahre, der von der Deutschen Bundesbank ermittelt
und bekannt gegeben wird, abgezinst.
Verbindlichkeiten werden mit ihrem Erfüllungsbetrag am Bilanzstichtag angesetzt.
Die Posten Forderungen, Sonstige Vermögensgegenstände, Wertpapiere, Flüssige Mittel,
Rückstellungen, Finanzschulden und Andere Verbindlichkeiten sowie Haftungsverhältnisse
in fremder Währung werden grundsätzlich zum Devisenkassamittelkurs am Bilanzstichtag
bewertet. Bilanzpositionen in fremder Währung, die Bestandteil der Bewertungseinheit
zur Absicherung des Fremdwährungsrisikos sind, werden zum Devisenkassamittelkurs des
Transaktionszeitpunkts bewertet. Ausführungen zur Behandlung von Sicherungsgeschäften
und Bewertungseinheiten sind in Ziffer 30 Derivative Finanzinstrumente und Bewertungseinheiten
enthalten. Die Umrechnung von in Fremdwährung erworbenen Vermögensgegenständen des
Anlagevermögens oder der Vorräte erfolgt grundsätzlich zum Devisenkassamittelkurs
des Transaktionszeitpunkts.
Derivative Finanzinstrumente werden innerhalb der Siemens AG nahezu ausschließlich
zu Sicherungszwecken eingesetzt und, sofern die Voraussetzungen erfüllt sind, mit
den abgesicherten Grundgeschäften zu Bewertungseinheiten zusammengefasst.
Bei der Bildung von Bewertungseinheiten werden die Wertänderungen oder Zahlungsströme
aus den Grund- und Sicherungsgeschäften einander gegenübergestellt und nur ein negativer
Überhang aus dem ineffektiven Teil der Marktwertveränderungen zurückgestellt. Die
unrealisierten Gewinne und Verluste aus dem effektiven Teil gleichen sich vollständig
aus und werden weder bilanziell noch ergebniswirksam erfasst.
Die Bilanzierung von derivativen Finanzinstrumenten, für die keine Bewertungseinheit
mit dem Grundgeschäft gebildet wird, erfolgt dagegen imparitätisch, das heißt, für
negative Marktwerte werden Rückstellungen gebildet, über die Anschaffungskosten hinausgehende
positive Marktwerte werden nicht angesetzt.
Die Siemens AG fasst einzelne Posten der Gewinn- und Verlustrechnung und der Bilanz
zusammen, sofern sie einen Betrag enthalten, der für die Vermittlung eines den tatsächlichen
Verhältnissen entsprechenden Bilds nicht erheblich ist, und durch eine Zusammenfassung
die Klarheit der Darstellung vergrößert wird. Diese Posten weist die Siemens AG im
Anhang gesondert aus.
Die Umsatzerlöse in der folgenden Übersicht umfassen auch Erlöse aus dem Vermietungsgeschäft
sowie Lizenzerträge.
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Geschäftsjahr | |
| (in Mio. €) | 2011 | 2010 |
| Industry | 15.168 | 13.606 |
| Energy | 10.031 | 9.866 |
| Healthcare | 4.179 | 3.938 |
| Siemens IT Solutions and Services | - | 1.208 |
| Siemens Real Estate | 980 | 889 |
| abzüglich interne Umsätze | - 889 | - 1.293 |
| Umsatzerlöse | 29.469 | 28.214 |
Die folgende Übersicht enthält die Aufgliederung der Umsatzerlöse nach Sitz der Kunden:
| Nach Regionen | Geschäftsjahr | ||
| (in Mio. €) | 2011 | 2010 | |
| Europa, GUS1 , Afrika, Naher und Mittlerer Osten | 20.877 | 19.702 | |
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davon Deutschland | 9.033 | 8.848 |
| Amerika | 2.762 | 2.625 |
|
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|
davon USA | 1.914 | 1.689 |
| Asien, Australien | 5.830 | 5.887 | |
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|
davon China | 3.272 | 2.440 |
|
|
davon Indien | 613 | 501 |
| Umsatzerlöse | 29.469 | 28.214 | |
1
Gemeinschaft Unabhängiger Staaten.
Der Aufwand für Forschung und Entwicklung in der Siemens AG hat sich im Geschäftsjahr
2011 auf 2.759 (im Vj. 2.351) Mio. € erhöht. Der Anstieg resultierte im Wesentlichen
daraus, dass im Vorjahr Einsparungen aufgrund der Finanzkrise vorgenommen worden waren.
Im Geschäftsjahr 2011 entfielen Forschungs- und Entwicklungskosten in Höhe von 1.321
(im Vj. 1.129) Mio. € auf den Sektor Industry, 673 (im Vj. 464) Mio. € auf den Sektor
Energy und 569 (im Vj. 549) Mio. € auf den Sektor Healthcare. Darüber hinaus fielen
in der zentralen Forschungsabteilung (Corporate Technology) Forschungs- und Entwicklungskosten
an.
In Zusammenhang mit der veränderten Darstellung von gesellschaftsübergreifenden Weiterverrechnungen
von Infrastruktur- und Unterstützungsleistungen wurden die Forschungs- und Entwicklungskosten
des Vorjahrs vergleichbar gerechnet. Für weitere Informationen siehe Ziffer 3 Sonstige
betriebliche Erträge und Aufwendungen.
Im Geschäftsjahr 2011 verringerten sich die sonstigen betrieblichen Erträge um 328
Mio. €. Der Rückgang ist im Wesentlichen durch Effekte aus dem Vorjahr bedingt. Im
Geschäftsjahr 2011 waren enthalten: die Einigung aus einem Schiedsgerichtsverfahren
mit Arques Industries AG in Höhe von 46 Mio. €, ein Erlös aus dem Abgang eines Objekts
des Anlagevemögens in Hamburg in Höhe von 45 Mio. € sowie die Vorabquote von 30% aus
dem Insolvenzverfahren der BenQ Mobile GmbH & Co. OHG in Höhe von 10 Mio. €. Im Geschäftsjahr
2010 wirkten im Posten Sonstige betriebliche Erträge die Verminderung der mittelbaren
Pensionsverpflichtung gegenüber der Siemens Pensionsfonds AG in Höhe von 234 Mio.
€, die im Wesentlichen auf die positive Marktentwicklung des Vermögens der Siemens
Pensionsfonds AG im Geschäftsjahr 2010 zurückzuführen war. Zudem waren Erträge enthalten
aus der Einigung mit ehemaligen Vorstands- und Aufsichtsratsmitgliedern in Verbindung
mit Compliance-bezogenen Sachverhalten, aus der Siemens-Haftpflichtversicherung für
Direktoren und Führungskräfte (D&O-Versicherung) in Höhe von 84 Mio. € sowie in Verbindung
mit der Rückführung von durch Behörden arrestierten Beträgen in Höhe von 40 Mio. €.
Der Anstieg der sonstigen betrieblichen Aufwendungen im Geschäftsjahr 2011 in Höhe
von 440 Mio. € resultierte im Wesentlichen aus Aufwendungen in Zusammenhang mit der
mittelbaren Pensionsverpflichtung gegenüber der Siemens Pensionsfonds AG in Höhe von
367 Mio. €.
Mit Beginn des Geschäftsjahrs 2011 wurden in der Siemens AG anfallende zentrale Infrastrukturkosten
überwiegend auf die Sektoren / Divisionen umgelegt. Vor diesem Hintergrund wurde die
Darstellung von Verrechnungen der Siemens AG für Infrastruktur- und Unterstützungsleistungen
insgesamt angepasst und an die überwiegende Vorgehensweise bei anderen vergleichbaren
Unternehmen angeglichen. Die Darstellung solcher Verrechnungen ebenso wie erhaltener
Zuschüsse erfolgt ab dem Geschäftsjahr 2011 als sonstige betriebliche Erträge (Gesamtwert
der im Posten Sonstige betriebliche Erträge enthaltenen Beträge: 971 (im Vj. 954)
Mio. €). Die Kosten für die Erbringung von Infrastruktur- und Unterstützungsleistungen
werden als sonstige betriebliche Aufwendungen dargestellt (Gesamtwert der im Posten
Sonstige betriebliche Aufwendungen enthaltenen Kosten für die Erbringung von Infrastruktur-
und Unterstützungsleistungen für andere Gesellschaften: 814 (im Vj. 783) Mio. €).
Bis zum Geschäftsjahr 2010 wurden solche Erträge und Aufwendungen innerhalb der Funktionskosten
saldiert. Die Darstellung des Vorjahrs wurde vergleichbar gerechnet.
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Geschäftsjahr | ||
| (in Mio. €) | 2011 | 2010 | |
| Erträge aus Beteiligungen | 992 | 2.962 |
|
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davon aus verbundenen Unternehmen | 827 | 2.594 |
| Erträge aus Gewinnabführungsverträgen mit verbundenen Unternehmen | 1.105 | 892 | |
| Aufwendungen aus Verlustübernahmen von verbundenen Unternehmen | - 36 | - 42 | |
| Abschreibungen auf Beteiligungen | - 155 | - 354 | |
| Zuschreibungen auf Beteiligungen | 21 | 76 |
|
| Gewinne aus dem Abgang von Beteiligungen | 71 | 157 | |
| Verluste aus dem Abgang von Beteiligungen | - 3 | - 95 |
|
| Beteiligungsergebnis | 1.995 | 3.596 |
|
Der Rückgang der Erträge aus Beteiligungen im Geschäftsjahr 2011 resultierte im Wesentlichen
aus geringeren Gewinnausschüttungen der Siemens Beteiligungsverwaltung GmbH & Co.
OHG in Höhe von 450 (im Vj. 1.385) Mio. € sowie der Siemens Ltd., China, in Höhe von
0 (im Vj. 472) Mio. €.
Im Geschäftsjahr 2011 stammten die Gewinnabführungen hauptsächlich von der Siemens
Beteiligungen USA GmbH in Höhe von 700 (im Vj. 0) Mio. € und der OSRAM AG in Höhe
von 144 (im Vj. 222) Mio. €.
Im Geschäftsjahr 2011 betrugen die Gesamterträge aus verbundenen Unternehmen 1.932
(im Vj. 3.486) Mio. €.
Im Geschäftsjahr 2011 waren überwiegend Abschreibungen auf Beteiligungen sowie eine
Abschreibung auf das Tochterunternehmen Siemens A.E., Griechenland, in Höhe von 34
(im Vj. 122) Mio. € enthalten.
Im Geschäftsjahr 2011 betrugen die Zinserträge beziehungsweise -aufwendungen gegenüber
verbundenen Unternehmen 195 (im Vj. 193) Mio. € beziehungsweise 139 (im Vj. 61) Mio.
€.
Im Geschäftsjahr 2011 beliefen sich die Zinserträge aus Ausleihungen des Finanzanlagevermögens
auf 31 (im Vj. 42) Mio. €.
Im Geschäftsjahr 2011 stammte die Zunahme im Posten Zinsertrag im Wesentlichen aus
der Erhöhung der Zinserträge aus Festgeldern und Bankguthaben in Höhe von 21 Mio.
€. Der Anstieg des Zinsaufwands resultierte hauptsächlich aus Zinsaufwendungen aus
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen, die um 74 Mio. € zunahmen.
|
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Geschäftsjahr | |
| (in Mio. €) | 2011 | 2010 |
| Zinsanteil in der Veränderung der Pensionsrückstellungen (ohne Entgeltumwandlungen)1 |
- 468 | - 541 |
| Finanzaufwendungen (netto) aus Personalrückstellungen | - 19 | - 7 |
| Finanzergebnis (netto) aus Entgeltumwandlungen | - 2 | - |
| Übrige finanzielle Erträge | 882 | 526 |
| Übrige finanzielle Aufwendungen | - 39 | - 724 |
| Zu- /Abschreibungen auf Ausleihungen und auf Wertpapiere des Anlage- und des Umlaufvermögens |
- 526 | - 1 |
| Übriges Finanzergebnis | - 172 | - 747 |
Bei den Finanzerträgen beziehungsweise -aufwendungen handelt es sich jeweils um den
Nettobetrag nach Verrechnung mit Erträgen und Aufwendungen aus zu verrechnendem Vermögen:
|
|
Geschäftsjahr | |
| (in Mio. €) | 2011 | 2010 |
| Zinsanteil in der Veränderung der Verpflichtungen aus Entgeltumwandlungen1 | 30 | - 30 |
| Erträge aus mit Altersversorgungsverpflichtungen zu saldierenden Vermögensgegenständen | 6 | 31 |
| Aufwendungen aus mit Altersversorgungsverpflichtungen zu saldierenden Vermögensgegenständen | - 38 | - 1 |
| Finanzergebnis (netto) aus Entgeltumwandlungen1 | - 2 | 0 |
|
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Geschäftsjahr | |
| (in Mio. €) | 2011 | 2010 |
| Aufwendungen (brutto) aus der Aufzinsung von Personalrückstellungen | - 15 | - 10 |
| Erträge (Aufwendungen) aus mit Altersteilzeitverpflichtungen zu saldierenden Vermögensgegenständen | - 4 | 3 |
| Finanzaufwendungen (netto) aus Personalrückstellungen | - 19 | - 7 |
Im Geschäftsjahr 2011 enthielt der Posten Übriges Finanzergebnis im Wesentlichen Dividenden
aus Fondsanteilen in Höhe von 748 Mio. €, Aufwendungen aus der Aufzinsung von Pensionsrückstellungen
in Höhe von 438 Mio. €, realisierte Erträge aus Währungsderivaten in Höhe von 266
Mio. € sowie eine außerplanmäßige Abschreibung auf Anteile an Investmentvermögen in
Höhe von 411 Mio. €. Des Weiteren wirkten 42 Mio. € aus der Aufzinsung von übrigen
Rückstellungen und 13 Mio. € Abzinsungserträge aus Steuerrückstellungen.
Im Geschäftsjahr 2010 wirkten im Posten Übriges Finanzergebnis Dividenden aus Fondsanteilen
in Höhe von 503 Mio. €, Aufwendungen aus der Aufzinsung von Steuerrückstellung in
Höhe von 9 Mio. €, Aufwendungen aus der Bildung einer Rückstellung in Zusammenhang
mit der imparitätischen Bewertung von Zinssicherungen in Höhe von 276 Mio. € sowie
Zinseffekte aus der Bewertung der sonstigen Rückstellungen in Höhe von 55 Mio. €.
Darüber hinaus waren negative Ergebnisse aus der Realisierung von Währungs- und Zinsderivaten
mit 287 Mio. € beziehungsweise 145 Mio. € enthalten, denen positive realisierte Effekte
aus der Bewertung monetärer Bilanzpositionen in Höhe von 71 Mio. € gegenüberstanden.
Im Geschäftsjahr 2011 enthielt das außerordentliche Ergebnis einen Ertrag in Höhe
von 818 Mio. € in Zusammenhang mit dem Ausstieg aus dem Gemeinschaftsunternehmen Areva
NP S.A.S., Frankreich. Dieser setzte sich zusammen aus dem Veräußerungsgewinn in Höhe
von 1.500 Mio. €, vermindert um die Zahlung aus dem Schiedsurteil, einschließlich
Zinsen in Höhe von 679 Mio. € sowie Verfahrens- und Transaktionskosten in Höhe von
3 Mio. €.
Im Geschäftsjahr 2010 bildete die Siemens AG eine Rückstellung für drohende Verluste
in Höhe von 781 Mio. € in Zusammenhang mit dem Verkauf des Siemens IT Solutions and
Services-Geschäfts. Zu Beginn des Geschäftsjahrs 2011 wurde das Geschäft von Siemens
IT Solutions and Services in die rechtlich selbständige Einheit Siemens IT Solutions
and Services GmbH überführt. Zudem realisierte die Siemens AG im Geschäftsjahr 2011
einen Ertrag aus dem Verkauf von Beteiligungen an die Siemens IT Solutions and Services
GmbH. Mit Wirkung zum 1. Juli 2011 wurde die Siemens IT Solutions and Services GmbH
an Atos S.A. (AtoS), Frankreich, veräußert. Die Siemens AG ging hierbei gegenüber
AtoS mehrere vertragliche Verpflichtungen ein. Im Geschäftsjahr 2011 wirkten aus diesen
Effekten in Summe 589 (im Vj. 781) Mio. € im außerordentlichen Aufwand.
Im Geschäftsjahr 2010 enthielt das außerordentliche Ergebnis Aufwendungen in Höhe
von 1.652 Mio. €. Diese setzten sich zusammen aus einer Rückstellung für drohende
Verluste in Höhe von 781 Mio. € sowie aus Aufwendungen für den Abschluss von Personalanpassungsmaßnahmen
in Höhe von 336 Mio. €, die jeweils in Zusammenhang mit einer strategischen Neuorientierung
und der damit verbundenen Ausgliederung von Siemens IT Solutions and Services standen.
Weitere Aufwendungen in Höhe von 535 Mio. € ergaben sich aus der Umstellung auf die
Vorschriften des BilMoG.
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Geschäftsjahr | |
| (in Mio. €) | 2011 | 2010 |
| Ertragsteueraufwendungen | - 231 | - 121 |
| Latente Ertragsteuern | - 691 | - 457 |
| Ertragsteuern auf das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit | - 922 | - 578 |
| Ertragsteuern auf das außerordentliche Ergebnis | 205 | 507 |
| Ertragsteuern | - 717 | - 71 |
Als Ertragsteueraufwendungen wurden im Geschäftsjahr 2011 und 2010 die Körperschaftsteuer
zuzüglich Solidaritätszuschlag, die Gewerbeertragsteuer und die gezahlte ausländische
Quellensteuer ausgewiesen. Außerdem waren in diesem Posten latente Steueraufwendungen
beziehungsweise -erträge erfasst, die aus der Entstehung und Umkehrung von temporären
Differenzen zwischen handelsrechtlichen und steuerlichen Wertansätzen sowie der Inanspruchnahme
und Entstehung von Verlustvorträgen resultierten.
Die Steuerquote bezogen auf das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit betrug
28%. Sie wurde um aktive latente Steuern bereinigt, die mit umgegliederten steuerlich
abzugsfähigen Aufwendungen im außerordentlichen Ergebnis in Zusammenhang stehen. Die
Beendigung der ertragsteuerlichen Organschaft mit der OSRAM AG führte zu einer Ausbuchung
von aktiven latenten Steuern.
Im Geschäftsjahr 2011 waren sonstige Steuern mit 40 (im Vj. 30) Mio. € in den Funktionskosten
enthalten.
Der Jahresüberschuss war im Geschäftsjahr 2011 im Wesentlichen als Folge von in Anspruch genommenen steuerlichen Vergünstigungen in Höhe von 9 (im Vj. 5) Mio. € erhöht. Diese ergaben sich aus dem in der Bilanz - in Anwendung der Übergangsvorschriften des BilMoG - fortgeführten Bestand des Sonderpostens mit Rücklageanteil. Für weitere Informationen siehe ►Ziffer 19 Sonderposten mit Rücklageanteil.
Im Geschäftsjahr 2011 waren in der Gewinn- und Verlustrechnung der Siemens AG periodenfremde
Aufwendungen von 42 (im Vj. 43) Mio. € und periodenfremde Erträge von 924 (im Vj.
922) Mio. € enthalten. Die periodenfremden Erträge stammten im Wesentlichen aus der
Auflösung von Rückstellungen.
| (in Mio. €) | 30.09.2010 | Zugänge | Umbu- chungen |
Abgänge | 30.09.2011 | Kumulierte Abschrei- bungen |
| Immaterielle Vermögensgegenstände |
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| Konzessionen und gewerbliche Schutzrechte | 888 | 226 | - |
102 | 1.012 | 532 |
| Geschäfts- und Firmenwert | 265 | 1 | - |
38 | 228 | 149 |
| Geleistete Anzahlungen | - | 1 | - | - | 1 | - |
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1.153 | 228 | - |
140 | 1.241 | 681 |
| Sachanlagen |
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| Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten, einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken |
1.095 | 15 | 8 | 73 | 1.045 | 582 |
| Technische Anlagen und Maschinen | 2.286 | 111 | 118 | 91 | 2.424 | 1.806 |
| Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung | 2.297 | 254 | 14 | 601 | 1.964 | 1.485 |
| Vermietete Erzeugnisse | 122 | 12 | - | 11 | 123 | 80 |
| Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau | 210 | 108 | - 140 | 10 | 168 | - |
|
|
6.010 | 500 | - |
786 | 5.724 | 3.953 |
| Finanzanlagen |
|
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| Anteile an verbundenen Unternehmen | 27.822 | 3.880 | - |
938 | 30.764 | 1.167 |
| Beteiligungen | 2.908 | 508 | - |
33 | 3.383 | 558 |
| Ausleihungen | 1.142 | 248 | - |
532 | 858 | 10 |
| Wertpapiere | 6.393 | 441 | - | 42 | 6.792 | 425 |
|
|
38.265 | 5.077 | - | 1.545 | 41.797 | 2.160 |
|
|
45.428 | 5.805 | - |
2.471 | 48.762 | 6.794 |
| (in Mio. €) | Nettowert 30.09.2011 |
Nettowert 30.09.2010 |
Zuschrei- bungen des Geschäfts- jahrs |
Abschrei- bungen des Geschäfts- jahrs |
| Immaterielle Vermögensgegenstände |
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| Konzessionen und gewerbliche Schutzrechte | 480 | 430 | - |
- 98 |
| Geschäfts- und Firmenwert | 79 | 121 | - |
- |
| Geleistete Anzahlungen | 1 | - | - | - 15 |
|
|
560 | 551 | - |
- 113 |
| Sachanlagen |
|
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|
|
| Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten, einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken |
463 | 493 | - |
- 32 |
| Technische Anlagen und Maschinen | 618 | 560 | - | - 149 |
| Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung | 479 | 506 | - | - 241 |
| Vermietete Erzeugnisse | 43 | 42 | - | - 9 |
| Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau | 168 | 210 | - | - |
|
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1.771 | 1.811 | - |
- 431 |
| Finanzanlagen |
|
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|
| Anteile an verbundenen Unternehmen | 29.597 | 26.527 | 20 | - 137 |
| Beteiligungen | 2.825 | 2.349 | 1 | - 18 |
| Ausleihungen | 848 | 1.112 | 20 | - |
| Wertpapiere | 6.367 | 6.376 | 3 | - 411 |
|
|
39.637 | 36.364 | 44 | - 566 |
|
|
41.968 | 38.726 | 44 | - 1.110 |
Im Geschäftsjahr 2011 stammten die Zugänge in der Position Anteile an verbundenen
Unternehmen im Wesentlichen aus der Erhöhung der Beteiligung an der Siemens Ltd.,
Indien, von rund 55% auf 75%. Dies steigerte den Anteilsbesitz an der Siemens Ltd.,
Indien, in Höhe von 986 Mio. €. Darüber hinaus hat die Siemens Diagnostics Holding
II B.V., Niederlande, die Siemens Medical Solutions Diagnostics Europe Limited, Irland,
für 830 Mio. € erworben, und die Siemens AG hat eine Kapitalerhöhung bei der OSRAM
AG in Höhe von 698 Mio. € durchgeführt.
Im Geschäftsjahr 2011 enthielt die Position Abgänge von Anteilen an verbundenen Unternehmen
eine Einbringung der Siemens Industrial Turbomachinery s.r.o., Tschechische Republik,
in die Siemens s.r.o., Tschechische Republik. Der Buchwert in Höhe von 211 Mio. €
wurde in die Siemens s.r.o. erfolgsneutral eingebracht. Zudem waren der Verkauf der
Siemens Electronics Assembly Systems GmbH & Co. KG an ASM Pacific Technology Ltd.,
Hongkong, in Höhe von 131 Mio. €, inklusive eines Abgangs an Abschreibungen in gleicher
Höhe, sowie die Liquidation der UGS Holding (Europe) Limited, Irland, enthalten, aus
der eine Ausschüttung an die Anteilseigner in Höhe von 124 Mio. € und der Abgang von
Abschreibungen in Höhe von 5 Mio. € resultierten.
Im Geschäftsjahr 2011 wurde die Beteiligung an der Nokia Siemens Networks GmbH & Co.
KG in Höhe von 444 Mio. € erhöht. Dies resultierte aus der Umwandlung eines Darlehens
in Eigenkapital in Höhe von 154 Mio. € sowie aus der Zuführung von zusätzlichem Eigenkapital
in Höhe von 290 Mio. € durch die Siemens AG.
Für Informationen zu unseren Beteiligungen siehe ▷ Ziffer 36 Aufstellung des Anteilsbesitzes.
Als Ausleihungen sind die Positionen Darlehen an verbundene Unternehmen mit 833 (im
Vj. 1.101) Mio. € und Sonstige Ausleihungen mit 15 (im Vj. 11) Mio. € bilanziert.
Im Geschäftsjahr 2011 waren im Wesentlichen Abgänge der Siemens Finance & Leasing
GmbH in Höhe von 205 Mio. € und der Siemens Financial Services K.K., Japan, in Höhe
von 134 Mio. € enthalten.
Zum 30. September 2011 bestanden die Wertpapiere des Anlagevermögens überwiegend aus Investmentanteilen. Als Zugänge waren im Geschäftsjahr 2011 Anteile an Investmentvermögen in Höhe von 405 Mio. € enthalten. Für weitere Informationen siehe ▷ Ziffer 26 Anteile an Investmentvermögen.
Im Geschäftsjahr 2011 wurden auf das Anlagevermögen der Siemens AG 572 (im Vj. 359)
Mio. € außerplanmäßige Abschreibungen vorgenommen. Im Geschäftsjahr 2011 erfolgte
eine außerplanmäßige Abschreibung auf Anteile an Investmentvermögen in Höhe von 411
Mio. €. Des Weiteren waren im Geschäftsjahr 2011 im Wesentlichen Abschreibungen auf
Beteiligungen sowie auf das Tochterunternehmen Siemens A.E., Griechenland, in Höhe
von 34 Mio. € enthalten.
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30. September | |
| (in Mio. €) | 2011 | 2010 |
| Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe | 977 | 808 |
| Unfertige Erzeugnisse | 1.680 | 1.554 |
| Fertige Erzeugnisse und Waren | 626 | 547 |
| Unverrechnete Lieferungen und Leistungen | 7.583 | 7.179 |
| Geleistete Anzahlungen | 961 | 949 |
| Vorräte | 11.827 | 11.037 |
Zum 30. September 2011 und 2010 beinhaltete die Position Unverrechnete Lieferungen
und Leistungen im Wesentlichen Kosten, die im Rahmen der Erbringung von Lieferungen
und Leistungen für zum Bilanzstichtag noch nicht an den Kunden abgerechnete Projekte
im Anlagengeschäft entstanden sind.
| (in Mio. €) | 30.09.2011 | davon Restlaufzeit mehr als 1 Jahr |
30.09.2010 | davon Restlaufzeit mehr als 1 Jahr |
|
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 1.721 | 69 | 1.682 | 63 | |
| Forderungen gegen verbundene Unternehmen | 14.588 | 976 | 7.207 | 1.308 | |
| Übrige Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände | 2.277 | 432 | 2.393 | 563 | |
|
|
davon Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht |
91 | 68 | 99 | 62 |
|
|
davon sonstige Vermögensgegenstände | 2.186 | 364 | 2.294 | 501 |
| Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände | 18.586 | 1.477 | 11.282 | 1.934 | |
Zum 30. September 2011 enthielten die Forderungen gegen verbundene Unternehmen Forderungen
aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 2 (im Vj. 21) Mio. €.
Im Geschäftsjahr 2011 waren in den Wertpapieren im Wesentlichen Commercial Papers
enthalten.
Der Posten Aktive latente Steuern in Höhe von 3.490 Mio. € resultierte aus einer Gesamtbetrachtung
der Differenzen zwischen handelsrechtlichen und steuerlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen,
Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten aus der Einbeziehung von berücksichtigungsfähigen
Verlustvorträgen. Die sich insgesamt ergebenden aktiven latenten Steuern betrafen
überwiegend passive latente Steuern auf Rücklagen nach § 6b Abs. 3 EStG sowie aktive
latente Steuern auf Pensionsrückstellungen, übrige Rückstellungen, aktive Rechnungsabgrenzungsposten
und steuerliche Verlustvorträge. Aufgrund der Beendigung der ertragsteuerlichen Organschaft
mit der OSRAM AG erfolgte insoweit eine erfolgswirksame Ausbuchung der aktiven latenten
Steuern zum Geschäftsjahresende 2011. Bei der Bewertung der latenten Steuern wurde
ein Steuersatz von 30,88% zugrunde gelegt. Abweichend hiervon wurde für temporäre
Differenzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten von
Personengesellschaften ein Steuersatz von 15,83% verwendet.
Zum 30. September 2011 stand einem Erfüllungsbetrag in Höhe von 317 (im Vj. 279) Mio.
€ aus Rückständen aus Altersteilzeitverpflichtungen ein zu verrechnendes Vermögen
mit einem beizulegenden Zeitwert in Höhe von 352 (im Vj. 309) Mio. € gegenüber. Die
Anschaffungskosten des zu verrechnenden Vermögens betrugen 353 (im Vj. 307) Mio. €.
Bei den Vermögensgegenständen handelte es sich hauptsächlich um Anteile an Spezialfonds
und zu einem geringen Anteil um Bankguthaben.
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30. September | |
| (in Mio. €) | 2011 | 2010 |
| Erfüllungsbetrag der Verpflichtungen aus Erfüllungsrückständen aus Altersteilzeitvereinbarungen | - 317 | - 279 |
| Beizulegender Zeitwert des angelegten Vermögens | 352 | 309 |
| Überschuss des Vermögens über die Verpflichtungen aus Erfüllungsrückständen aus Altersteilzeitvereinbarungen | 35 | 30 |
| Anschaffungskosten des angelegten Vermögens | 353 | 307 |
Das Eigenkapital hat sich im Geschäftsjahr 2011 wie folgt entwickelt:
| (in Mio. €) | 30.09.2010 | Ausgabe eigener Anteile im Rahmen aktienorientierter Vergütung |
Dividende für 2010 |
Jahres- überschuss |
30.09.2011 |
| Gezeichnetes Kapital | 2.743 | - |
- |
- |
2.743 |
| Eigene Anteile | - 133 | 13 | - |
- |
- 120 |
| Ausgegebenes Kapital | 2.610 | 13 | - | - | 2.623 |
| Kapitalrücklage | 7.149 | 102 | - | - | 7.251 |
| Gewinnrücklagen | 7.621 | 266 | - |
154 | 8.041 |
| Bilanzgewinn | 2.468 | - |
- 2.356 | 2.631 | 2.743 |
| Eigenkapital | 19.848 | 381 | - 2.356 | 2.785 | 20.658 |
Das Grundkapital der Siemens AG ist in 914.203.421 nennwertlose Stückaktien unterteilt,
auf die ein anteiliges rechnerisches Grundkapital in Höhe von 3,00 € je Aktie entfällt.
Die folgende Tabelle enthält eine Zusammenfassung des Grundkapitals und Änderungen
des genehmigten und bedingten Kapitals für die Geschäftsjahre 2011, 2010 und 2009:
|
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Gezeichnetes Kapital | Genehmigtes Kapital (nicht ausgegeben) | Bedingtes Kapital (nicht ausgegeben) | |||
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in Tsd. € | in Tsd. Aktien | in Tsd. € | in Tsd. Aktien | in Tsd. € | in Tsd. Aktien |
| Stand am 30. September 2008 |
2.742.610 | 914.203 | 671.130 | 223.710 | 860.002 | 286.667 |
| Weggefallen | - |
- |
- 600.000 | - 200.000 | - 702.485 | - 234.161 |
| Hinzugekommen | - |
- |
520.800 | 173.600 | 600.000 | 200.000 |
| Stand am 30. September 2009 |
2.742.610 | 914.203 | 591.930 | 197.310 | 757.517 | 252.506 |
| Weggefallen | - |
- |
- |
- |
- 600.000 | - 200.000 |
| Hinzugekommen | - |
- |
- |
- |
600.000 | 200.000 |
| Stand am 30. September 2010 |
2.742.610 | 914.203 | 591.930 | 197.310 | 757.517 | 252.506 |
| Weggefallen | - | - | - 71.130 | - 23.710 | - | - |
| Hinzugekommen | - | - | 90.000 | 30.000 | 270.000 | 90.000 |
| Stand am 30. September 2011 |
2.742.610 | 914.203 | 610.800 | 203.600 | 1.027.517 | 342.506 |
Zum 30. September 2011 verfügte die Siemens AG über genehmigtes Kapital von insgesamt
nominal 610.800.000 €, das in Teilbeträgen mit unterschiedlichen Befristungen durch
Ausgabe von bis zu 203.600.000 auf Namen lautenden Stückaktien ausgegeben werden kann.
Im Einzelnen bestehen folgende Ermächtigungen zur Erhöhung des Grundkapitals:
| ― |
Der Vorstand ist ermächtigt, das Grundkapital in der Zeit bis zum 24. Januar 2016
mit Zustimmung des Aufsichtsrats um bis zu 90.000.000 € durch Ausgabe von bis zu 30.000.000
auf Namen lautenden Stückaktien gegen Geldeinlagen zu erhöhen (Genehmigtes Kapital
2011). Das Bezugsrecht der Aktionäre ist ausgeschlossen. Die neuen Aktien dürfen nur
zur Gewährung von Aktien an Mitarbeiter der Siemens AG und ihrer Konzerngesellschaften
(Belegschaftsaktien) ausgegeben werden. Die neuen Aktien können dabei auch an eine
geeignete Bank ausgegeben werden, die die Aktien mit der Verpflichtung übernimmt,
sie ausschließlich an Mitarbeiter der Siemens AG und ihrer Konzerngesellschaften weiterzugeben.
Soweit gesetzlich zulässig, können die Belegschaftsaktien auch in der Weise ausgegeben
werden, dass die auf sie zu leistende Einlage aus dem Teil des Jahresüberschusses
gedeckt wird, den Vorstand und Aufsichtsrat nach § 58 Abs. 2 AktG in andere Gewinnrücklagen
einstellen könnten. |
| ― |
Der Vorstand ist ermächtigt, das Grundkapital in der Zeit bis zum 26. Januar 2014 mit Zustimmung des Aufsichtsrats um bis zu 520.800.000 € durch Ausgabe von bis zu 173.600.000 auf Namen lautenden Stückaktien gegen Bar- und / oder Sacheinlagen zu erhöhen (Genehmigtes Kapital 2009). Der Vorstand ist ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Bezugsrecht bei Kapitalerhöhungen gegen Sacheinlagen auszuschließen. Bei Barkapitalerhöhungen kann das Bezugsrecht ausgeschlossen werden, (i) um etwaige Spitzenbeträge zu verwerten, (ii) um Inhabern von Wandlungs- oder Optionsrechten, die von der Gesellschaft oder deren Konzerngesellschaften ausgegeben wurden oder werden, ein Bezugsrecht auf neue Aktien zu gewähren, soweit es zum Verwässerungsschutz erforderlich ist, sowie (iii) wenn der Ausgabebetrag der neuen Aktien den Börsenpreis nicht wesentlich unterschreitet und die gemäß § 186 Abs. 3 S. 4 AktG (unter Bezugsrechtsausschluss gegen Bareinlagen nicht wesentlich unter dem Börsenpreis) ausgegebenen Aktien zusammen mit anderen während der Wirksamkeit dieser Ermächtigung bis zum Zeitpunkt der Ausnutzung gemäß oder entsprechend dieser gesetzlichen Bestimmung ausgegebenen oder veräußerten Aktien insgesamt 10% des Grundkapitals zu diesem Zeitpunkt nicht überschreiten. |
Das genehmigte Kapital 2006, das den Vorstand ermächtigte, das Grundkapital in der
Zeit bis zum 25. Januar 2011 mit Zustimmung des Aufsichtsrats um bis zu 71.130.000
€ durch Ausgabe von bis zu 23.710.000 auf Namen lautenden Stückaktien gegen Geldeinlage
zu erhöhen, ist im Geschäftsjahr 2011 erloschen.
Zum 30. September 2011 verfügte die Siemens AG über bedingtes Kapital von bis zu insgesamt
nominal 870.000.000 € beziehungsweise bis zu 290.000.000 Aktien zur Bedienung von
Wandel- beziehungsweise Optionsschuldverschreibungen. Zum 30. September 2011 waren
keine solchen Anleihen ausstehend. Im Einzelnen bestehen folgende Ermächtigungen zur
Ausgabe solcher Anleihen:
| ― |
Durch Beschluss der Hauptversammlung am 26. Januar 2010 wurde der Vorstand ermächtigt, in der Zeit bis zum 25. Januar 2015 Schuldverschreibungen im Gesamtnennbetrag von bis zu 15.000.000.000 € mit Wandlungsrecht oder mit in Optionsscheinen verbrieften Optionsrechten oder eine Kombination dieser Instrumente auf insgesamt bis zu 200.000.000 auf den Namen lautende Stückaktien der Siemens AG mit einem anteiligen Betrag am Grundkapital von insgesamt bis zu 600.000.000 € zu begeben. Die Schuldverschreibungen gemäß dieser Ermächtigung sind gegen Bar- oder Sachleistung auszugeben. |
| ― |
Zusätzlich wurde der Vorstand durch Beschluss der Hauptversammlung am 25. Januar 2011 ermächtigt, in der Zeit bis zum 24. Januar 2016 auf den Inhaber oder auf den Namen lautende Schuldverschreibungen im Gesamtnennbetrag von bis zu 15.000.000.000 € mit Wandlungsrecht oder mit in auf den Inhaber oder auf den Namen lautenden Optionsscheinen verbrieften Optionsrechten oder eine Kombination dieser Instrumente auf insgesamt bis zu 90.000.000 auf den Namen lautende Stückaktien der Siemens AG mit einem anteiligen Betrag am Grundkapital von insgesamt bis zu 270.000.000 € zu begeben. Die Schuldverschreibungen gemäß dieser Ermächtigung sind gegen Barleistung auszugeben. |
| ― |
Die näheren Einzelheiten ergeben sich aus dem jeweiligen Ermächtigungsbeschluss. Insbesondere sind die Schuldverschreibungen nach diesen Ermächtigungen den Aktionären grundsätzlich zum Bezug anzubieten; dabei können sie auch an Kreditinstitute mit der Verpflichtung ausgegeben werden, sie den Aktionären zum Bezug anzubieten. Der Vorstand ist jedoch ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Bezugsrecht auszuschließen, (i) sofern der Ausgabepreis für eine Schuldverschreibung deren nach anerkannten finanzmathematischen Methoden ermittelten theoretischen Marktwert nicht wesentlich unterschreitet, (ii) soweit dies für Spitzenbeträge erforderlich ist, die sich aufgrund des Bezugsverhältnisses ergeben, (iii) um den Inhabern von Wandlungs- / Optionsrechten auf Aktien der Gesellschaft beziehungsweise entsprechender Wandlungs- / Optionspflichten zum Ausgleich von Verwässerungen Bezugsrechte zu gewähren, und (iv) soweit Schuldverschreibungen gegen Sachleistungen, insbesondere im Rahmen von Unternehmenszusammenschlüssen oder beim Erwerb von Unternehmen oder Beteiligungen daran ausgegeben werden. |
| ― |
Zur Gewährung von Aktien an die Inhaber von Wandel- / Optionsschuldverschreibungen, die aufgrund der Ermächtigung des Vorstands durch die Hauptversammlung vom 26. Januar 2010 von der Gesellschaft oder durch eine Konzerngesellschaft bis zum 25. Januar 2015 ausgegeben werden, wurde das Grundkapital um bis zu 600.000.000 € durch Ausgabe von bis zu 200.000.000 auf den Namen lautenden Stückaktien bedingt erhöht (Bedingtes Kapital 2010). Zur Gewährung von Aktien an die Inhaber beziehungsweise Gläubiger von Wandel- / Optionsschuldverschreibungen, die aufgrund der Ermächtigung des Vorstands durch die Hauptversammlung vom 25. Januar 2011 von der Gesellschaft oder durch eine Konzerngesellschaft bis zum 24. Januar 2016 ausgegeben werden, wurde das Grundkapital um bis zu 270.000.000 € durch Ausgabe von bis zu 90.000.000 auf Namen lautenden Stückaktien bedingt erhöht (Bedingtes Kapital 2011). |
| ― |
Die Summe der aufgrund von Schuldverschreibungen nach diesen Ermächtigungen gemäß § 186 Abs. 3 Satz 4 AktG auszugebenden Aktien zusammen mit anderen gemäß oder entsprechend dieser gesetzlichen Bestimmung während der Wirksamkeit dieser Ermächtigungen ausgegebenen oder veräußerten Aktien darf nicht 10% des jeweiligen Grundkapitals zum Zeitpunkt der Ausübung dieser Ermächtigungen übersteigen. Auf diese Begrenzung sind auch Aktien anzurechnen, die bis zu diesem Zeitpunkt aufgrund des genehmigten Kapitals 2009 gegen Sacheinlagen ausgegeben wurden. Im Übrigen ist die Ausgabe von Wandel- / Optionsschuldverschreibungen, die aufgrund der beiden Ermächtigungen erfolgt, während der parallelen Wirksamkeit beider Ermächtigungen auf Wandel- / Optionsschuldverschreibungen beschränkt, die maximal zum Bezug von 200.000.000 Aktien mit einem anteiligen Betrag am Grundkapital von 600.000.000 € berechtigen beziehungsweise verpflichten. |
Mit dem Ende der Ausübungsfrist der letzten Tranche des Aktienoptionsplans 2001 im November 2010 bestehen zum 30. September 2011 keine Bezugsrechte aus Aktienoptionsplänen mehr. Das zur Bedienung der Aktienoptionspläne 2001 und 1999 geschaffene bedingte Kapital von nominal 147.000.000 € (Bedingtes Kapital 2001) und nominal 9.950.583 € (Bedingtes Kapital 1999) kann damit nicht mehr in Anspruch genommen werden. Für weitere Informationen zu den Aktienoptionsplänen siehe ► Ziffer 25 Aktienorientierte Vergütungsprogramme.
Bedingtes Kapital im Umfang von nominal 566.229 € zum 30. September 2011 wurde zur
Ausgabe von Aktien für die Abfindung ehemaliger Aktionäre der SNI AG geschaffen. Wegen
Verjährung dieser Ansprüche wird mit einer Inanspruchnahme dieses bedingten Kapitals
nicht mehr gerechnet.
Die Entwicklung des Bestands Eigener Aktien ergibt sich aus nachfolgender Übersicht:
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Geschäftsjahr | |
| Stück | 2011 | 2010 |
| Bestand zu Beginn des Geschäftsjahrs | 44.366.416 | 47.777.661 |
| Ausgabe im Rahmen von aktienbasierten Vergütungen und Mitarbeiteraktienprogrammen |
- 4.414.342 | - 3.411.245 |
| Endbestand | 39.952.074 | 44.366.416 |
Im Geschäftsjahr 2011 hat die Siemens AG keine weiteren eigenen Aktien hinzuerworben.
Die zum 30. September 2011 im Bestand der Siemens AG befindlichen 39.952.074 Aktien
entsprechen einem Betrag von nominal 120 Mio. € beziehungsweise 4,37% des Grundkapitals.
Im Rahmen verschiedener aktienbasierter Vergütungen und Mitarbeiterprogramme im Konzern
hat die Siemens AG im Geschäftsjahr 2011 insgesamt 4.414.342 eigene Aktien ausgegeben.
Dies entspricht einem Betrag von nominal 13 Mio. € beziehungsweise 0,48% des Grundkapitals.
Für den Teil dieser Aktien, der gegen Leistung eines Erwerbspreises ausgegeben wurde,
sind insgesamt 381 Mio. € vereinnahmt worden. Diesen Betrag hat die Siemens AG zur
freien Verwendung erhalten; in der Handelsbilanz hat dieser Betrag das gezeichnete
Kapital um 13 Mio. €, die freien Rücklagen um 102 Mio. € und die Kapitalrücklage um
266 Mio. € erhöht.
Aufgrund eines Beschlusses der Hauptversammlung vom 26. Januar 2010 war die Gesellschaft
ermächtigt, bis zum 25. Juli 2011 eigene Aktien im Umfang von bis zu insgesamt 10%
des zum Zeitpunkt der Beschlussfassung bestehenden Grundkapitals in Höhe von 914.203.421
Stück Aktien zu erwerben. Am 25. Januar 2011 ermächtigte die Hauptversammlung die
Gesellschaft, in der Zeit bis zum 24. Januar 2016 eigene Aktien im Umfang von bis
zu insgesamt 10% des zum Zeitpunkt der Beschlussfassung bestehenden Grundkapitals
in Höhe von 914.203.421 Stück Aktien oder - sofern dieser Wert geringer ist - des
zum Zeitpunkt der Ausübung der Ermächtigung bestehenden Grundkapitals zu erwerben.
Die Ermächtigung vom 25. Januar 2011 ersetzte die vorangegangene Ermächtigung vom
25. Januar 2010 mit Wirkung zum 1. März 2011.
Ergänzend wurde der Vorstand ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats den Erwerb
von Siemens-Aktien gemäß der oben beschriebenen Ermächtigung auch unter Einsatz von
bestimmten Eigenkapitalderivaten (Put-Optionen, Call-Optionen und Terminkäufe sowie
Kombinationen dieser Derivate) durchzuführen. Alle Aktienerwerbe unter Einsatz von
solchen Eigenkapitalderivaten sind dabei auf Aktien im Umfang von höchstens 5% des
zum Zeitpunkt der Beschlussfassung der Hauptversammlung bestehenden Grundkapitals
in Höhe von 914.203.421 Stück Aktien beschränkt. Die Laufzeit eines Eigenkapitalderivats
darf jeweils 18 Monate nicht überschreiten und muss so gewählt werden, dass der Erwerb
der Siemens-Aktien in Ausübung des Eigenkapitalderivats nicht nach dem 24. Januar
2016 erfolgen darf.
Der Vorstand wurde durch Hauptversammlungsbeschluss vom 25. Januar 2011 ermächtigt,
die aufgrund dieser oder früher erteilter Ermächtigungen erworbenen eigenen Aktien
neben der Veräußerung über die Börse oder über ein Angebot an alle Aktionäre auch
(i) einzuziehen, (ii) Personen, die in einem Arbeitsverhältnis zu der Gesellschaft
oder einem mit ihr verbundenen Unternehmen stehen oder standen, sowie Organmitgliedern
von mit der Gesellschaft verbundenen Unternehmen zum Erwerb anzubieten oder mit einer
Sperrfrist von nicht weniger als zwei Jahren zuzusagen beziehungsweise zu übertragen,
wobei das Arbeits- beziehungsweise Organverhältnis zum Zeitpunkt des Angebots oder
der Zusage bestehen muss, (iii) mit Zustimmung des Aufsichtsrats Dritten gegen Sachleistungen,
insbesondere im Rahmen von Unternehmenszusammenschlüssen oder beim Erwerb von Unternehmen,
Betrieben, Unternehmensteilen oder Beteiligungen, anzubieten und auf diese zu übertragen,
(iv) mit Zustimmung des Aufsichtsrats gegen Barzahlung an Dritte zu veräußern, wenn
der Preis, zu dem die Siemens-Aktien veräußert werden, den Börsenpreis einer Siemens-Aktie
zum Veräußerungszeitpunkt nicht wesentlich unterschreitet oder (v) zur Erfüllung von
Erwerbspflichten oder Erwerbsrechten auf Siemens-Aktien aus oder im Zusammenhang mit
von der Gesellschaft oder einer ihrer Konzerngesellschaften ausgegebenen Wandlungs-
/ Optionsschuldverschreibungen zu verwenden. Dabei dürfen die entsprechend § 186 Abs.
3 S. 4 AktG aufgrund der Ermächtigung gemäß (iv) und (v) ausgegebenen Aktien zusammen
mit anderen während der Wirksamkeit dieser Ermächtigung bis zum Zeitpunkt der Verwendung
gemäß oder entsprechend dieser gesetzlichen Bestimmung ausgegebenen oder veräußerten
Aktien, insgesamt 10% des Grundkapitals zu diesem Zeitpunkt nicht überschreiten.
Des Weiteren wurde der Aufsichtsrat ermächtigt, die aufgrund dieser oder früher erteilter
Ermächtigungen erworbenen eigenen Aktien zur Bedienung von Erwerbspflichten oder Erwerbsrechten
auf Siemens-Aktien zu verwenden, die mit Vorstandsmitgliedern der Siemens AG im Rahmen
der Regelungen zur Vorstandsvergütung vereinbart wurden beziehungsweise werden. Insbesondere
können sie den Mitgliedern des Vorstands der Siemens AG vom Aufsichtsrat zum Erwerb
angeboten oder mit einer Sperrfrist zugesagt beziehungsweise übertragen werden, wobei
die Mitgliedschaft im Vorstand zum Zeitpunkt des Angebots oder der Zusage bestehen
muss.
Die Bewertung zum Zeitwert von zu saldierendem Vermögen in Zusammenhang mit Altersteilzeitvereinbarungen
(siehe hierzu Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze: Vermögens- sowie Ertrags- und
Aufwandsverrechnung) ergab im Geschäftsjahr 2011 keinen zur Ausschüttung gesperrten
Betrag. Der Überhang der aktiven über die passiven latenten Steuern führte zu einem
ausschüttungsgesperrten Betrag in Höhe von 3.490 Mio. €. Diesem stehen frei verfügbare
Gewinnrücklagen in Höhe von 8.041 Mio. € gegenüber. Wie im Vorjahr besteht daher keine
Ausschüttungssperre in Bezug auf den Bilanzgewinn in Höhe von 2.743 Mio. €.
Der Gesellschaft liegen folgende Angaben zu mitteilungspflichtigen Beteiligungen nach
§ 21 WpHG vor (Stand 30. September 2011):
Die im Familienbesitz befindliche Werner von Siemens Stiftung, Zug, Schweiz, teilte
uns am 2. Januar 2008 mit, 27.739.285 Aktien oder 3,03% des gezeichneten Kapitals
der Siemens AG zu halten. Seither liegt uns keine weitere Mitteilung vor.
BlackRock, Inc., New York, USA, teilte uns im August 2011 mit, dass ihr Stimmrechtsanteil
am 17. August 2011 die Schwelle von 5% der Stimmrechte an unserer Gesellschaft überschritten
hat und zu diesem Tag 45.775.458 Stimmrechte oder 5,01% der Stimmrechte betrug. Diese
Stimmrechte sind ihr gemäß § 22 Abs. 1 Nr. 6 in Verbindung mit Satz 2 WpHG zuzurechnen.
In diesem Zusammenhang wurde uns mitgeteilt, dass der Stimmrechtsanteil der BlackRock
Advisors Holdings Inc., New York, USA, am 17. August 2011 die Schwelle von 3% überschritten
hat und zu diesem Datum 27.642.550 Stimmrechte oder 3,02% der Stimmrechte betrug.
Diese Stimmrechte sind der BlackRock Advisors Holdings Inc. gemäß § 22 Abs. 1 Nr.
6 in Verbindung mit Satz 2 WpHG zuzurechnen. Seither liegt uns keine weitere Mitteilung
vor. In der vorherigen Mitteilung teilte uns BlackRock, Inc., New York, USA, am 1.
Dezember 2009 mit, direkt und indirekt 35.834.651 Stimmrechte oder 3,92% der Stimmrechte
zu halten.
Die Siemens AG führte in Anwendung der Übergangsvorschriften des BilMoG die in der
Bilanz zum 30. September 2009 enthaltenen Werte des Sonderpostens mit Rücklageanteil
fort. Darin enthalten sind Wertberichtigungen zum Anlagevermögen gemäß § 6b EStG,
§ 4 FördergebietsG und § 7d EStG sowie steuerliche Rücklagen gemäß § 6b EStG.
Zum 30. September 2011 belief sich der Sonderposten mit Rücklageanteil auf 790 (im
Vj. 803) Mio. €.
Die Siemens AG gewährt ihren Mitarbeitern verschiedene Formen der betrieblichen Altersversorgung.
Zur Finanzierung der betrieblichen Altersversorgung hat die Siemens AG ihre Verpflichtungen
weitgehend durch Vermögen in externen, zugriffsbeschränkten Treuhandvermögen abgedeckt.
Ein Großteil dieses Treuhandvermögens dient auch der Deckung von Pensionsverpflichtungen
anderer inländischer Tochterunternehmen; die Vermögensgegenstände erfüllen daher nicht
die Voraussetzungen für die Verrechnung mit den Verpflichtungen und werden im Finanzanlagevermögen
der Siemens AG ausgewiesen.
Die Mehrheit der aktiven Mitarbeiter der Siemens AG nimmt an einem im Geschäftsjahr
2004 eingeführten Pensionsplan (Beitragsorientierte Siemens Altersversorgung - BSAV)
teil. Die BSAV ist ein durch Treuhandvermögen gedeckter Pensionsplan, dessen Leistungen
überwiegend abhängig sind von den geleisteten Unternehmensbeiträgen und den darauf
entfallenden Investmenterträgen, wobei durch das Unternehmen eine Mindestverzinsung
garantiert wird. Ein geringer Teil der aktiven Mitarbeiter besitzt noch alte Versorgungszusagen,
sogenannte Übergangszahlungen, die sich am jeweiligen Gehalt des Mitarbeiters orientieren.
Im Geschäftsjahr 2006 wurden die Versorgungsverpflichtungen für die Pensionäre, deren
Rentenbezugsbeginn vor dem Januar 2002 lag, auf die Siemens Pensionsfonds AG, Grünwald,
übertragen. Damit wurde für diese Pensionsverpflichtungen der direkte Durchführungsweg
auf einen mittelbaren Durchführungsweg über einen Pensionsfonds umgestellt. Der Pensionsfonds
ist entsprechend dem Versicherungsaufsichtsgesetz mit Vermögen ausgestattet.
Darüber hinaus gewährt die Siemens AG ihren Mitarbeitern die Teilnahme an einem freiwilligen Entgeltumwandlungsplan. Die im Rahmen dieses Plans umgewandelten Gehaltsbestandteile werden in Fondsanteile angelegt, die nur der Deckung der hieraus entstehenden Alterversorgungsverpflichtungen dienen und dem Zugriff anderer Gläubiger entzogen sind. Dieses Vermögen, mit einem beizulegenden Zeitwert zum 30. September 2011 in Höhe von 675 (im Vj. 673) Mio. € (Anschaffungskosten 659 (im Vj. 620) Mio. €), wurde daher mit den Pensionsverpflichtungen verrechnet. Zu den aus dem Entgeltumwandlungsplan verrechneten Aufwendungen und Erträgen siehe ►Ziffer 6 Übriges Finanzergebnis.
Der Erfüllungsbetrag der Pensionsrückstellungen betrug im Geschäftsjahr 2011 10.563
(im Vj. 10.220) Mio. €, davon entfielen 322 (im Vj. 137) Mio. € auf mittelbare Verpflichtungen.
Die versicherungsmathematische Bewertung des Erfüllungsbetrags basierte unter anderem
auf einem Abzinsungssatz von 5,13 (im Vj. 5,19) % und einem Rententrend von 1,75 (im
Vj. 1,75) % per annum.
Aufgrund der Umstellung der wesentlichen Pensionspläne in den vergangenen Jahren haben
die Bewertungsprämissen für Lohn- und Gehaltssteigerungen inklusive Karrieretrend
keine wesentliche Bedeutung für die Pensionsverpflichtungen der Siemens AG. Die Sterbewahrscheinlichkeiten
basieren auf den Heubeck'schen Sterbetafeln (2005G).
Zum 30. September 2011 waren im Posten Übrige Rückstellungen im Wesentlichen Vorsorgen
für Personalaufwendungen, Garantieverpflichtungen, Verluste aus schwebenden Geschäften,
Verzugsentschädigungen sowie für Dekontamination enthalten.
Die Rückstellung für Dekontaminationsverpflichtungen betrifft die Stilllegung des
Werks in Hanau sowie des nuklearen Forschungs- und Dienstleistungszentrums in Karlstein.
Nach dem deutschen Atomgesetz muss der radioaktive Abfall bei der Stilllegung solcher
Produktionsanlagen entsorgt und in ein genehmigtes Endlager verbracht werden.
Bei der Bewertung der Rückstellung bestehen wesentliche Schätzunsicherheiten. Eine
wesentliche Schätzunsicherheit bei der Ermittlung der Höhe der Dekontaminationskosten
liegt in der Auswahl potenzieller Endlager durch den deutschen Staat und der zeitlichen
Verfügbarkeit eines Endlagers beziehungsweise dem möglichen Abgabevolumen. Darüber
hinaus stellen künftige politische Entscheidungen und unvorhersehbare Entwicklungen
während des Zeitraums der Einlagerung weitere wesentliche Unsicherheitsfaktoren dar.
Im Geschäftsjahr 2011 haben sich die Schätzparameter in Bezug auf die Laufzeit der
deutschen Atomkraftwerke dahingehend geändert, dass nun von einem geplanten Ausstieg
bis 2022 ausgegangen wird. Unter Berücksichtigung der Einschätzungen eines unabhängigen
Beraters hat das Unternehmen die Bewertung der Verpflichtungen dementsprechend aktualisiert.
Die Bewertung berücksichtigt überarbeitete Annahmen, die aktuelle und detaillierte
Kostenschätzungen und Preissteigerungen sowie die Verteilung der künftigen Zahlungsmittelabflüsse
über einen kürzeren Zeitraum widerspiegeln, basierend auf der verkürzten Laufzeit
der Atomkraftwerke.
Im Geschäftsjahr 2010 haben sich einzelne Schätzparameter zur Einrichtung eines Endlagers
für radioaktiven Abfall durch eine Konkretisierung auf das Endlager Schacht Konrad
spezifiziert. Unter Berücksichtigung der Einschätzung eines unabhängigen Beraters
hat das Unternehmen die Bewertung der Verpflichtung im Jahr 2010 aktualisiert.
Zum 30. September 2011 belief sich die Rückstellung auf 593 (im Vj. 562) Mio. €.
Im Geschäftsjahr 2011 hat Healthcare die kommerzielle Umsetzbarkeit seines Partikeltherapieengagements
neu bewertet und wird als Folge den Schwerpunkt bestimmter Partikeltherapieprojekte
in erster Linie auf die Forschung legen. Dadurch kommt es zu einer deutlichen Reduzierung
des Umfangs bestimmter Projekte. Dies führte im Geschäftsjahr 2011 zu Aufwendungen
von 375 Mio. €, einschließlich der Bildung von auftragsbezogenen Rückstellungen für
drohende Verluste und Risiken.
Im Geschäftsjahr 2011 wurde die Rückstellung für Siemens IT Solutions and Services
in Höhe von 781 Mio. € verbraucht.
Zum 30. September 2011 enthielten der Posten Übrige Rückstellungen Steuerrückstellungen
in Höhe von 788 (im Vj. 350) Mio. €. Davon entfielen auf Ertragsteuerrückstellungen
768 (im Vj. 330) Mio. €.
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davon Restlaufzeit | |||
| (in Mio. €) | 30.09.2011 | bis 1 Jahr | 1 Jahr bis 5 Jahre |
über 5 Jahre |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 116 | 116 | - | - |
| Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen | 1.842 | 1.842 | - | - |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 1.785 | 1.778 | 7 | - |
| Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | 20.917 | 20.524 | 393 | - |
| Übrige Verbindlichkeiten | 2.667 | 2.432 | 235 | - |
| davon Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht |
10 | 10 | - |
- |
| davon sonstige Verbindlichkeiten | 2.657 | 2.422 | 235 | - |
| Verbindlichkeiten | 27.327 | 26.692 | 635 | 0 |
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davon Restlaufzeit | ||
| (in Mio. €) | 30.09.2010 | bis 1 Jahr | 1 Jahr bis 5 Jahre |
über 5 Jahre |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 38 | 38 | - |
- |
| Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen | 2.354 | 2.354 | - | - |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 1.617 | 1.610 | 6 | 1 |
| Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | 14.805 | 14.413 | 392 | - |
| Übrige Verbindlichkeiten | 3.016 | 2.729 | 287 | - |
| davon Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht |
20 | 20 | - |
- |
| davon sonstige Verbindlichkeiten | 2.996 | 2.709 | 287 | - |
| Verbindlichkeiten | 21.830 | 21.144 | 685 | 1 |
Zum 30. September 2011 beinhaltete die Position Sonstige Verbindlichkeiten noch abzuführende
Steuerverbindlichkeiten in Höhe von 114 (im Vj. 157) Mio. €. Außerdem wurden Verbindlichkeiten
im Rahmen der sozialen Sicherheit in Höhe von 214 (im Vj. 450) Mio. € erfasst.
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Geschäftsjahr | |
| (in Mio. €) | 2011 | 2010 |
| Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren |
11.267 | 9.758 |
| Aufwendungen für bezogene Leistungen | 6.062 | 6.234 |
| Materialaufwand | 17.329 | 15.992 |
|
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Geschäftsjahr | |
| (in Mio. €) | 2011 | 2010 |
| Löhne und Gehälter | 7.448 | 7.921 |
| Soziale Abgaben und Aufwendungen für Unterstützung | 1.124 | 1.132 |
| Aufwendungen für Altersversorgung | 243 | 376 |
| Personalaufwand | 8.815 | 9.429 |
Der Personalaufwand enthält nicht den im Posten Übriges Finanzergebnis ausgewiesenen
Aufwand aus der Aufzinsung von Pensions- und Personalrückstellungen. Im Geschäftsjahr
2010 enthielt der Personalaufwand in Höhe von 105 Mio. € die vom Vorstand zugesagte
einmalige Sondervergütung an Mitarbeiter der Siemens AG, die nicht dem oberen Management
angehören, für die besonderen Leistungen während der Wirtschafts- und Finanzkrise.
Im Geschäftsjahr 2011 wurden durchschnittlich 101.400 (im Vj. 101.500) Mitarbeiter
beschäftigt, wobei die Teilzeitmitarbeiter anteilig einbezogen wurden. Die Mitarbeiter
waren in folgenden Funktionen tätig:
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Geschäftsjahr | |
|
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2011 | 2010 |
| Produktion | 58.800 | 60.400 |
| Vertrieb | 20.600 | 20.600 |
| Forschung und Entwicklung | 11.100 | 10.500 |
| Verwaltung und allgemeine Dienste | 10.900 | 10.000 |
| Mitarbeiter | 101.400 | 101.500 |
Die Siemens AG räumt Mitarbeitern und Mitgliedern des Vorstands die Teilnahme an aktienorientierten
Vergütungsprogrammen ein. Zum Zweck der Bedienung aktienorientierter Programme geben
auch verbundene Unternehmen Siemens-Aktien aus, die sie von der Siemens AG beziehen.
Im Geschäftsjahr 2005 hat die Siemens AG Aktienzusagen an Mitglieder des Vorstands,
leitende Angestellte und teilnahmeberechtigte Mitarbeiter eingeführt. Aktienzusagen
unterliegen einem Erdienungszeitraum von vier Jahren beziehungsweise seit der Ausgabe
im Geschäftsjahr 2008 einen Erdienungszeitraum von drei Jahren. Nach Ablauf des Erdienungszeitraums
erhält der Begünstigte Siemens-Aktien, ohne hierfür eine Zahlung zu leisten. Aktienzusagen
verfallen, wenn das Beschäftigungsverhältnis vor Ablauf des Erdienungszeitraums gekündigt
wird. Während des Erdienungszeitraums sind Aktienzusagen nicht dividendenberechtigt.
Sie dürfen weder übertragen noch verkauft, verpfändet oder anderweitig beliehen werden.
Nach Entscheidung von Vorstand und Aufsichtsrat werden Aktienzusagen durch neu ausgegebene
Aktien der Siemens AG, durch eigene Aktien oder durch Geldzahlung abgegolten.
Der Aufsichtsrat der Siemens AG entscheidet jährlich neu über die Anzahl an Aktienzusagen,
die er den Mitgliedern des Vorstands einräumt; der Vorstand der Siemens AG beschließt
jährlich neu, wie viele Aktienzusagen leitenden Angestellten und anderen teilnahmeberechtigten
Mitarbeitern eingeräumt werden.
Im Geschäftsjahr 2011 räumte die Siemens AG 1.372.306 (im Vj. 1.361.586) Aktienzusagen
ein. Hiervon entfielen 128.284 (im Vj. 154.226) Aktienzusagen auf die Mitglieder des
Vorstands. Die nachfolgende Tabelle zeigt die Entwicklung der Aktienzusagen mit den
gewichteten durchschnittlichen beizulegenden Zeitwerten je zugesagte Aktie bei Gewährung:
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Geschäftsjahr 2011 | Geschäftsjahr 2010 | ||
|
|
|
Zusagen | Gewichteter durchschnitt- licher beizulegender Zeitwert zum Gewährungs- zeitpunkt |
Zusagen | Gewichteter durchschnitt- licher beizulegender Zeitwert zum Gewährungs- zeitpunkt |
|
|
|
Stück | € je Stück | Stück | € je Stück |
| Bestand zu Beginn des Berichtszeitraums (nicht erdient) |
4.787.318 | 58,06 | 4.438.303 | 57,22 | |
| gewährt | 1.378.185 | 77,79 | 1.361.586 | 60,79 | |
| erdient | - 1.558.938 | 79,93 | - 824.694 | 57,28 | |
| verfallen / abgegolten1 | - 283.9841 | 56,281 | - 187.8771 | 61,501 | |
| Bestand am Ende des Berichtszeitraums (nicht erdient) |
4.322.581 | 56,58 | 4.787.318 | 58,06 | |
|
|
davon entfallen auf Begünstigte der Siemens AG | 1.540.080 |
|
2.045.290 |
|
Aktienzusagen an Begünstigte der Siemens AG werden mit dem inneren Wert (= Aktienkurs)
am Bilanzstichtag bewertet. Der innere Wert aller im Geschäftsjahr 2011 an Begünstigte
der Siemens AG ausgegebenen Aktienzusagen belief sich auf 54 (im Vj. 63) Mio. €.
Die im Geschäftsjahr 2010 verfallenen beziehungsweise abgegoltenen Aktienzusagen beinhalteten
auch Aktienzusagen, die ehemaligen Vorstands- und Aufsichtsratsmitgliedern gewährt
wurden und die diese zur Aufrechnung ihrer Verpflichtungen gegenüber der Siemens AG
genutzt haben. Diese waren aus Vergleichsvereinbarungen in Zusammenhang mit Compliance-Sachverhalten
entstanden.
Der Aufsichtsrat hat beschlossen, das Vergütungssystem für den Vorstand weiterzuentwickeln
und noch stärker auf eine nachhaltige Unternehmensentwicklung auszurichten. Das angepasste
Vergütungssystem für die Mitglieder des Vorstands, das im Vergütungsbericht näher
erläutert ist, gilt seit dem 1. Oktober 2010.
Variable Vergütung (Bonus): Die im neuen Vergütungssystem vorgesehenen Bonus Awards
unterliegen grundsätzlich einem Erdienungszeitraum von einem Jahr. Den Berechtigten
wird nach einer Wartefrist von vier weiteren Jahren für je einen Bonus Award eine
Siemens-Aktie übertragen, ohne dass diese eine Zuzahlung leisten müssen.
Langfristige aktienbasierte Vergütung: Die im neuen Vergütungssystem vorgesehenen
Stock Awards unterliegen grundsätzlich einem Erdienungszeitraum von fünf Jahren, der
die vierjährige Sperrfrist der Stock Awards umfasst.
Die Ansprüche der Mitglieder des Vorstands auf die Zusage von Bonus Awards und Stock
Awards werden in Höhe ihrer voraussichtlichen Inanspruchnahme zum Bilanzstichtag bewertet.
In den Geschäftsjahren 2011 und 2010 gab die Siemens AG eine neue Tranche des Share
Matching Plans aus. Beginnend mit der im Geschäftsjahr 2010 ausgegebenen Tranche können
leitende Angestellte (Senior Managers) der Siemens AG und der teilnehmenden Konzerngesellschaften
einen bestimmten prozentualen Anteil ihrer Vergütung in Siemens-Aktien investieren.
Im Geschäftsjahr 2011 konnten Mitglieder des Vorstands letztmalig einen bestimmten
Betrag ihrer Bonuszahlungen für das Geschäftsjahr 2010 in Siemens-Aktien investieren.
Innerhalb eines festgesetzten Zeitraums im ersten Quartal eines jeden Geschäftsjahrs
entscheiden Planteilnehmer, welchen Betrag sie in Siemens-Aktien investieren wollen
(Investment-Aktien). Siemens-Aktien werden zum Marktpreis an einem festgelegten Tag
im zweiten Quartal erworben. Planteilnehmer erhalten für je drei über den Erdienungszeitraum
von drei Jahren gehaltene Investment-Aktien eine Gratisaktie (Matching-Aktie). Vorausgesetzt
wird, dass sie bis zum Ende des Erdienungszeitraums ununterbrochen bei der Siemens
AG oder einer anderen Konzerngesellschaft beschäftigt sind.
Gratisaktien sind während des Erdienungszeitraums nicht dividendenberechtigt. Werden
Investment-Aktien übertragen, verkauft, verpfändet oder anderweitig beliehen, entfällt
der Anspruch auf Gratisaktien. Nach Entscheidung des Vorstands werden Matching-Aktien
durch neu ausgegebene Aktien der Siemens AG, durch eigene Aktien oder durch Geldzahlung
abgegolten. Der Vorstand beschließt in jedem Geschäftsjahr, ob eine neue Tranche des
Share Matching Plans ausgegeben wird.
Im Geschäftsjahr 2011 und 2010 gab die Siemens AG als Bestandteil des Share Matching
Plans eine neue Tranche des monatlichen Investitionsplans für Mitarbeiter der Siemens
AG und der teilnehmenden Konzerngesellschaften aus, die nicht leitende Angestellte
sind. Planteilnehmer investieren monatlich über einen Zeitraum von einem Jahr einen
festgelegten Anteil ihrer Vergütung in Siemens-Aktien. Siemens-Aktien werden zum Marktpreis
an einem festgelegten Tag monatlich erworben. Der Vorstand entscheidet jährlich, ob
die im Rahmen des monatlichen Investitionsplans erworbenen Aktien (Investment-Aktien)
in den Share Matching Plan des nachfolgenden Jahres übertragen werden. Stimmt der
Vorstand zu, erhalten Planteilnehmer einen Anspruch auf Matching-Aktien zu den gleichen
Bedingungen wie beim zuvor beschriebenen Share Matching Plan. Im Oktober 2010 hat
der Vorstand entschieden, dass die im Rahmen der ersten Tranche des monatlichen Investitionsplans
erworbenen Aktien in den Share Matching Plan im Februar 2011 übertragen werden. Mitarbeiter
können jährlich entscheiden, ob sie am monatlichen Investitionsplan teilnehmen. Der
Vorstand beschließt in jedem Geschäftsjahr, ob ein neuer monatlicher Investitionsplan
ausgegeben wird.
Im Geschäftsjahr 2011 und 2010 gab die Siemens AG eine neue Tranche des Basis-Aktien-Programms
aus. Beginnend mit der im Geschäftsjahr 2010 ausgegebenen Tranche können Mitarbeiter
der Siemens AG einen bestimmten Betrag ihres Gehalts in Siemens-Aktien investieren,
der dann von der Siemens AG mit einem steuerbegünstigten Zuschuss aufgestockt wird.
Im Geschäftsjahr 2011 konnten Mitglieder des Vorstands letztmalig am Basis-Aktien-Programm
teilnehmen. Siemens-Aktien werden zum Marktpreis an einem festgelegten Tag im zweiten
Quartal erworben und gewähren einen Anspruch auf Matching-Aktien zu den gleichen Bedingungen
wie beim zuvor beschriebenen Share Matching Plan. Der Vorstand beschließt in jedem
Geschäftsjahr, ob eine neue Tranche des Basis-Aktien-Programms ausgegeben wird. Aus
dem Basis-Aktien-Programm resultierten für die Siemens AG Aufwendungen vor Steuern
in Höhe von 31 (im Vj. 24) Mio. €.
Die nachfolgende Tabelle zeigt die Entwicklung der Matching-Aktien:
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Geschäftsjahr | |
| Stück | 2011 | 2010 | |
| Bestand zu Beginn des Berichtszeitraums | 1.614.729 | 1.266.444 | |
| gewährt | 579.845 | 446.324 | |
| verfallen | - 80.258 | - 59.414 | |
| abgegolten | - 137.225 | - 38.625 | |
| Bestand am Ende des Berichtszeitraums | 1.977.091 | 1.614.729 | |
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davon entfallen auf Begünstigte der Siemens AG |
536.967 | 391.011 |
Von den im Geschäftsjahr 2011 gewährten Matching-Aktien aus den unter a) und c) beschriebenen
Programmen entfielen 3.602 (im Vj. 6.837) auf den Vorstand der Siemens AG.
An Begünstigte der Siemens AG gewährte Matching-Aktien werden ratierlich entsprechend
der Erdienung mit dem inneren Wert (= Aktienkurs) am Bilanzstichtag angesetzt. Der
anteilige innere Wert aller an Begünstigte der Siemens AG ausgegebenen Matching-Aktien
belief sich zum 30. September 2011 auf 66 (im Vj. 45) Mio. €.
Im Rahmen der Jubiläumsaktienregelung erhalten Mitarbeiter der Siemens AG und teilnehmender
Konzerngesellschaften bei Erreichen eines 25- und 40-jährigen Dienstjubiläums Gratisaktien.
Die Erfüllung erfolgt im Wesentlichen in Aktien.
Die Jubiläumsaktien an Mitarbeiter der Siemens AG werden mit dem inneren Wert (= Aktienkurs)
am Bilanzstichtag unter Berücksichtigung biometrischer Faktoren bewertet.
Im Geschäftsjahr 2011 wurden Ansprüche auf 0,49 (im Vj. 0,45) Mio. Jubiläumsaktien
gewährt, 0,18 (im Vj. 0,06) Mio. wurden übertragen und 0,41 (im Vj. 0,18) Mio. Ansprüche
verfielen, sodass sich ein Endstand an Ansprüchen auf Jubiläumsaktien von 4,9 (im
Vj. 5,0) Mio. zum 30. September 2011 ergab. Hiervon entfielen 4,32 (im Vj. 4,48) Mio.
Jubiläumsaktien auf Begünstigte der Siemens AG.
Für alle nach dem 1. Oktober 2003 gewährten, modifizierten oder abgegoltenen Aktienoptionen
setzte die Siemens AG die Verpflichtung aus der Stillhalterposition gegenüber bezugsberechtigten
Mitarbeitern der Siemens AG mit dem inneren Wert beziehungsweise gegenüber bezugsberechtigten
Mitarbeitern der Konzerngesellschaften mit dem Zeitwert an. Der innere Wert entsprach
der Differenz zwischen Aktienkurs und dem Ausübungspreis. Der Zeitwert wurde zum Zeitpunkt
der Ausgabe einer Option auf Basis eines Black-Scholes-Optionspreismodells ermittelt.
Die so ermittelten Werte wurden periodengerecht über die Haltefrist der Optionen als
Personalaufwand erfasst.
Seit der Hauptversammlung am 22. Februar 2001 wurde der Aktienoptionsplan 2001 angewandt.
Im Rahmen dieses Plans konnten maximal 55 Mio. nicht übertragbare Bezugsrechte (Gesamtvolumen)
an Mitglieder des Vorstands der Siemens AG, an Mitglieder der Geschäftsführungen von
Konzernunternehmen der Siemens AG und an weitere Führungskräfte der Siemens AG und
ihrer Konzernunternehmen ausgegeben werden.
Nach Ablauf einer zweijährigen Wartezeit konnten die Bezugsrechte innerhalb eines
Zeitraums von drei Jahren ausgeübt werden. Der Ausübungspreis der Bezugsrechte betrug
120% des Basispreises. Der Basispreis entsprach dem durchschnittlichen Eröffnungskurs
der Siemens-Aktie während der fünf Handelstage, die dem Zuteilungstag vorausgingen.
Bezugsrechte konnten nur dann ausgeübt werden, wenn der Kurs der Siemens-Aktie mindestens
einmal während der Laufzeit das Erfolgsziel, das dem Ausübungspreis entsprach, erreicht
hat. Die Ausgestaltung des Plans räumte der Siemens AG ein Wahlrecht ein, wie sie
das Bezugsrecht erfüllte: Anstelle der Ausgabe von neuen Aktien aus dem dafür geschaffenen
bedingten Kapital konnte den Bezugsberechtigten angeboten werden, wahlweise eigene
Aktien zu erwerben oder einen Barausgleich zu erhalten. Die Entscheidung, welche Alternative
den Bezugsberechtigten angeboten wurde, traf der Vorstand im Einvernehmen mit dem
Aufsichtsrat.
Der Barausgleich entsprach dem Unterschiedsbetrag zwischen dem Ausübungspreis und
dem Eröffnungskurs der Siemens-Aktie am Tag der Ausübung der Bezugsrechte.
Seit dem 1. Oktober 2003 war bei der Ausgabe von Aktienoptionen an Mitglieder des
Vorstands vorgesehen, dass der Aufsichtsrat bei außerordentlichen, nicht vorhergesehenen
Entwicklungen des Kurses der Siemens-Aktie eine Begrenzung der Optionsausübung beschließen
konnte. In diesen Restriktionen konnte festgelegt werden, dass die Anzahl der von
jedem Mitglied des Vorstands ausübbaren Bezugsrechte begrenzt wurde, dass Bezugsrechte
nur zum Barausgleich in einer festzulegenden eingeschränkten Höhe berechtigten oder
dass die Ausübung der Bezugsrechte bis zur Beendigung der kursbeeinflussenden Wirkung
der Entwicklung ausgesetzt wurde. Der Zeitwert der Optionen wurde nicht um die Effekte
angepasst, die aus den Einschränkungen resultierten. Solange das Eintreten solcher
außerordentlicher Ereignisse nicht wahrscheinlich war, konnten adäquate Schätzungen
nicht vorgenommen werden.
Da die Genehmigung, Optionen im Rahmen des Aktienoptionsplans 2001 auszugeben, am
13. Dezember 2006 ausgelaufen ist, wurden unter diesem Optionsplan seit dem Geschäftsjahr
2007 keine Optionen mehr ausgegeben. Der Ausübungszeitraum für die ausstehenden Optionen
lief im Geschäftsjahr 2011 ab. Zum 30. September 2011 waren daher keine Optionen ausstehend
und ausübbar.
Die folgende Aufstellung stellt die Anzahl der zu beziehenden Aktien dar:
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Geschäftsjahr 2011 | Geschäftsjahr 2010 | ||
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Anzahl der Bezugsrechte auf Aktien der Siemens AG |
Durchschnittlicher Ausübungspreis |
Anzahl der Bezugsrechte auf Aktien der Siemens AG |
Durchschnittlicher Ausübungspreis |
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Stück | € je Stück | Stück | € je Stück |
| Bestand zu Beginn des Berichtszeitraums | 935.432 | 74,59 | 2.627.742 | 73,89 | |
| ausgeübt | - 916.137 | 74,59 | - 687.605 | 74,59 | |
| abgelaufen | - 12.220 | 74,59 | - 888.210 | 72,54 | |
| verfallen | - 7.075 | 74,59 | - 116.495 | 74,42 | |
| abgegolten | - | - | - |
- |
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| Bestand am Ende des Berichtszeitraums | - | - | 935.432 | 74,59 | |
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davon ausübbar | - | - | 935.432 | 74,59 |
Zum 30. September 2011 wurden folgende Anteile an inländischen beziehungsweise vergleichbaren
ausländischen Investmentvermögen im Sinne der §§ 1 beziehungsweise 2 Absatz 9 Investmentgesetz
(InvG) von mehr als 10% gehalten:
| (in Mio. €) | Buchwert | Marktwert | Differenz zum Buchwert |
für das Geschäftsjahr 2011 erfolgte Aus- schüttungen |
| Mischfonds | 6.709 | 6.320 | - 389 | 746 |
| Rentenfonds | 150 | 169 | 19 | 0 |
| Aktienfonds | 85 | 71 | - 14 | 0 |
| Geldmarktfonds | 404 | 405 | 0 | 0 |
| Anteile an Investmentvermögen nach Anlagezielen | 7.349 | 6.966 | - 383 | 746 |
Zum 30. September 2010 wurden folgende Anteile an inländischen beziehungsweise vergleichbaren
ausländischen Investmentvermögen im Sinne der §§ 1 beziehungsweise 2 Absatz 9 InvG
von mehr als 10% gehalten:
| (in Mio. €) | Buchwert | Marktwert | Differenz zum Buchwert |
für das Geschäftsjahr 2010 erfolgte Aus- schüttungen |
| Mischfonds | 6.678 | 7.053 | 375 | 502 |
| Rentenfonds | 144 | 167 | 23 | 0 |
| Aktienfonds | 97 | 94 | - 3 | 0 |
| Geldmarktfonds | 355 | 356 | 1 | 0 |
| Anteile an Investmentvermögen nach Anlagezielen | 7.274 | 7.670 | 396 | 502 |
Zum 30. September 2011 und 2010 bestanden die Investmentanteile an Mischfonds zum überwiegenden Teil aus Anteilen an Fonds, die im Wesentlichen direkt oder indirekt in festverzinsliche Wertpapiere, Aktien und Immobilien investieren. Im Geschäftsjahr 2011 erfolgte eine außerplanmäßige Abschreibung auf Anteile an Investmentvermögen in Höhe von 411 Mio. €. Für weitere Informationen siehe ►Ziffer 6 Übriges Finanzergebnis. Darüber hinaus erfolgte keine Abschreibung auf den Marktwert der Anteile am Investmentvermögen, da eine voraussichtlich nicht dauernde Wertminderung vorliegt. Die im vierten Quartal des Geschäftsjahrs 2011 eingetretene Wertminderung wurde im Aufstellungszeitraum zu einem großen Teil wieder aufgeholt.
Grundsätzlich werden die Anteile an Investmentvermögen als Wertpapiere des Finanzanlagevermögens ausgewiesen. Hiervon ausgenommen sind Anteile, die mit Verpflichtungen aus Entgeltumwandlung und aus Erfüllungsrückständen in Zusammenhang mit Altersteilzeitvereinbarungen zu verrechnen sind. Für weitere Informationen siehe ►Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze.
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30. September | |
| (in Mio. €) | 2011 | 2010 | |
| Wechselobligo | 7 | 2 | |
| Verpflichtungen aus Bürgschaften | 385 | 624 | |
| Verpflichtungen aus Gewährleistungsverträgen | 59.111 | 55.114 | |
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davon im Rahmen der Finanzierung verbundener Unternehmen | 27374 | 27.144 |
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davon im Liefer- und Leistungsgeschäft verbundener Unternehmen | 27.969 | 24.180 |
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davon Sonstiges | 3.768 | 3.790 |
| HERKULES-Verpflichtungen | 2.690 | 3.090 | |
| Haftungsverhältnisse aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten | 164 | 48 | |
| Haftungsverhältnisse | 62.357 | 58.878 | |
Zum 30. September 2011 waren in den angegebenen Verpflichtungen aus Gewährleistungsverträgen
Verpflichtungen der Siemens AG gegenüber verbundenen Unternehmen in Höhe von 114 (im
Vj. 115) Mio. € enthalten.
Im Geschäftsjahr 2007 hat die Bundesrepublik Deutschland ein Konsortium aus Siemens
AG und IBM Deutschland GmbH (IBM) beauftragt, die nicht militärische Informations-
und Kommunikationstechnik der Bundeswehr zu modernisieren und zu betreiben (Projekt
HERKULES). Die vertraglich vereinbarte Leistung wird in einer gesonderten Projektgesellschaft,
der BWI Informationstechnik GmbH, erbracht, an der die Siemens AG beteiligt ist. Der
Auftrag hat ein Gesamtvolumen von maximal rund 6 Mrd. €. Im Dezember 2006 hat die
Siemens AG im Rahmen dieses Auftrags verschiedene rechtlich und wirtschaftlich miteinander
verbundene Haftungserklärungen zugunsten des Auftraggebers Bundesrepublik Deutschland
und des Konsortialpartners IBM abgegeben. Die Haftungserklärungen gewährleisten, dass
die Projektgesellschaft mit ausreichenden Mitteln ausgestattet ist, die Leistung zu
erbringen und damit den Vertrag zu erfüllen. Aufgrund des Verbund- und Mehrschichtcharakters
dieser Haftungserklärungen sind diese als eigene Kategorie HERKULES-Verpflichtungen
in der vorangegangenen Tabelle aufgeführt. Die insgesamt mögliche Inanspruchnahme
der Siemens AG beläuft sich zum 30. September 2011 auf 2.690 (im Vj. 3.090) Mio. €
und verringert sich über die noch verbleibende Vertragslaufzeit von sechs Jahren jeweils
um circa 400 Mio. € per annum. Die jährliche Inanspruchnahme ist beschränkt auf 400
Mio. €, zuzüglich eines gegebenenfalls bestehenden Übertrags eines nicht ausgeschöpften
Vorjahrsbetrags von bis zu 90 Mio. €.
Die Position Sonstiges enthält Schadensersatzverpflichtungen, die in Zusammenhang
mit dem Verkauf von Geschäftseinheiten stehen. Diese Garantien schützen den Käufer
im geschäftsüblichen Rahmen mitunter vor jeglichen potenziellen steuerlichen, rechtlichen
und anderen Unwägbarkeiten in Verbindung mit den übernommenen Geschäftseinheiten.
Die Haftungsverhältnisse enthalten im Geschäftsjahr 2011 ausstehende Garantien für
das Geschäft der Siemens IT Services and Solutions, deren Übertragung auf AtoS noch
nicht abgeschlossen ist. Sofern ein Begünstigter einen Anspruch aus diesen Garantien
geltend macht, ist AtoS dazu verpflichtet, Siemens schadlos zu halten.
Die Siemens AG geht Haftungsverhältnisse nur nach sorgfältiger Risikoabwägung und
grundsätzlich nur in Zusammenhang mit ihrer eigenen oder der Geschäftstätigkeit verbundener
Unternehmen ein. Auf Basis einer kontinuierlichen Evaluierung der Risikosituation
der eingegangenen Haftungsverhältnisse und unter Berücksichtigung der bis zum Aufstellungszeitpunkt
gewonnenen Erkenntnisse geht die Siemens AG derzeit davon aus, dass die den Haftungsverhältnissen
zugrunde liegenden Verpflichtungen von den jeweiligen Hauptschuldnern erfüllt werden
können. Die Siemens AG schätzt daher bei allen aufgeführten Haftungsverhältnissen
das Risiko einer Inanspruchnahme als nicht wahrscheinlich ein.
In den Haftungsverhältnissen werden auch Verpflichtungen der Financial Services GmbH,
München, ausgewiesen, für die von der Siemens AG eine Rückhaftung übernommen wurde.
Der Aufwand aus Leasing- und Mietverträgen gegenüber fremden Dritten, bei denen das
wirtschaftliche Eigentum am Leasing- beziehungsweise Mietgegenstand nicht der Siemens
AG zuzurechnen ist und bei denen die Siemens AG diese Vermögensgegenstände daher nicht
aktiviert, betrug im Geschäftsjahr 2011 323 (im Vj. 305) Mio. €. Gegenstand dieser
Verträge sind insbesondere Immobilien und sonstige Anlagegegenstände.
Zum 30. September 2011 bestanden aus Leasing- und Mietverträgen Zahlungsverpflichtungen
in Höhe von 1.131 (im Vj. 1.106) Mio. €, davon 20 (im Vj. 35) Mio. € gegenüber verbundenen
Unternehmen.
Aus der nachfolgenden Übersicht ergeben sich die Fälligkeiten der finanziellen Verpflichtungen
aus Leasing- und Mietverträgen:
| (in Mio. €) |
|
| 2012 | 256 |
| 2013 | 194 |
| 2014 | 143 |
| 2015 | 108 |
| 2016 | 85 |
| Nach 2016 | 345 |
| Finanzielle Verpflichtungen aus Leasing- und Mietverträgen | 1.131 |
Im Geschäftsjahr 2011 betrugen die Kapitaleinzahlungsverpflichtungen 177 (im Vj. 176)
Mio. €. Darin war eine beteiligungsproportional bedingte Kapitaleinzahlungsverpflichtung
gegenüber Enterprise Networks Holdings, B.V., Niederlande, in Höhe von 172 (im Vj.
172) Mio. € enthalten. Die Bedingung ist an die Vornahme von Akquisitionen oder Investitionen
geknüpft.
Gegenüber verbundenen Unternehmen bestanden Kapitaleinzahlungsverpflichtungen in Höhe
von 4 (im Vj. 4) Mio. €.
Zum 30. September 2011 und 2010 bestanden keine Verpflichtungen der Siemens AG gemäß
§ 171 HGB für nicht voll eingezahltes haftendes Kommanditkapital.
Die Siemens AG haftet gesamtschuldnerisch als Beteiligte an Gesellschaften bürgerlichen
Rechts, über die Ergebnisübernahmeverträge mit anderen Unternehmen abgeschlossen wurden,
als Gesellschafter von Personenhandels-Gesellschaften und einer Europäischen Wirtschaftlichen
Interessenvereinigung (EWIV) sowie im Rahmen von Konsortien; zudem hat sie entsprechende
Einzahlungsverpflichtungen.
Im Geschäftsjahr 2011 wurde ein Outsourcing-Vertrag mit einer Laufzeit von mehreren
Jahren und einem Wert von rund 5,5 Mrd. € geschlossen.
Die Siemens AG ist an einer Reihe von Prozessen und Schiedsverfahren beteiligt, die
mit der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit zusammenhängen. Diese betreffen unter anderem
den Vorwurf nicht ordnungsgemäß erbrachter Lieferungen und Leistungen, Produkthaftung,
Patentverletzungen sowie Schadensersatzklagen. Im Rahmen der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit
kann die Siemens AG auch Beteiligte in Ermittlungs- und Verwaltungsverfahren sein.
Die Rechtsberatungskosten und die voraussichtlichen Kosten aufgrund negativer Verfahrensergebnisse
wurden als Rückstellungen für Prozessrisiken berücksichtigt. Obwohl die Ergebnisse
solcher Prozesse und Schiedsgerichtsverfahren nicht mit Sicherheit vorausgesagt werden
können, geht die Siemens AG nicht davon aus, dass daraus resultierende weitere mögliche
Verpflichtungen wesentliche negative Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz- und
Ertragslage der Siemens AG haben werden.
Die Siemens AG ist im Rahmen ihrer weltweiten Geschäfts-, Investitions- und Finanzierungstätigkeit
insbesondere Risiken aus Wechselkurs- und Zinssatzänderungen sowie Schwankungen der
Commodity-Preise ausgesetzt, die durch den Abschluss derivativer Finanzinstrumente
begrenzt beziehungsweise eliminiert werden. Das Management dieser Risiken wird durch
konzernweit gültige Richtlinien geregelt. Unter anderem ist es den operativen Einheiten
der Siemens AG nicht gestattet, derivative Finanzinstrumente zu spekulativen Zwecken
einzusetzen.
Die Siemens AG steuert Finanzmarktrisiken im Rahmen eines bewährten Risikomanagementsystems
unter Berücksichtigung vorgegebener Risikolimite. Als Mutterunternehmen des Siemens-Konzerns
übernimmt die Siemens AG zugleich die zentrale Aufgabe des konzernweiten Managements
von Finanzmarktrisiken.
Um die Risiken abzusichern, die aus den Schwankungen der in Fremdwährung lautenden
Vermögensgegenstände und Schulden sowie schwebenden Geschäften und antizipativen Transaktionen
resultieren, verfolgt das Unternehmen vorwiegend einen konzernweiten Portfolioansatz.
Bei den dabei eingesetzten Finanzinstrumenten handelt es sich im Wesentlichen um Devisentermingeschäfte,
kombinierte Zins-Währungs-Swaps und Währungsoptionen.
Im Rahmen der konzernweiten Steuerung von Zinsrisiken setzt die Siemens AG verschiedene
Zinssicherungsgeschäfte ein, wie Zinsswaps und kombinierte Zins-Währungs-Swaps, Zinsoptionen,
Zinsfutures sowie Caps und Floors. Diese dienen überwiegend dazu, die über ausländische
Tochterunternehmen der Siemens AG begebenen Finanzschulden gegen Zinsänderungsrisiken
abzusichern und das Zinsergebnis beziehungsweise das Zinsrisiko unter Berücksichtigung
festgelegter Zins-Benchmarks zu optimieren.
Derivative Finanzinstrumente innerhalb der Siemens AG dienen in geringerem Umfang
auch der Sicherung von Commodity-Preisrisiken aus Beschaffungsgeschäften. Die im Rahmen
des Commodity-Hedgings eingesetzten Instrumente umfassen Termingeschäfte (beispielsweise
Commodity-Swaps) und Optionen.
Die Vertragspartner des Unternehmens bei derivativen Finanzinstrumenten sind Banken
und Broker. Die Bonität der Vertragspartner unterliegt einer ständigen Überwachung.
Der Abschluss der derivativen Finanzinstrumente erfolgt unter Einhaltung vorgegebener
Risikolimite.
Die im Bestand befindlichen derivativen Finanzinstrumente dienen nahezu ausschließlich
Sicherungszwecken.
Die nachfolgende Tabelle zeigt die bestehenden derivativen Finanzinstrumente:
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Nominalvolumen 30. September |
Marktwerte 30. September |
||
| (in Mio. €) | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | |
| Währungssicherungskontrakte |
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Devisentermingeschäfte | 43.337 | 34.408 | - 150 | 258 |
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Währungsoptionen | 2.332 | 1.184 | 11 | 41 |
| Zinssicherungskontrakte |
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Zinsswaps | 35.975 | 40.446 | 105 | 83 |
|
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Zinsoptionen | 29.096 | 9.238 | - 11 | 4 |
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Zinsfutures | 15.215 | 4.120 | - 12 | 2 |
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Caps und Floors | 12.040 | 11.823 | - 75 | - 99 |
| Kombinierte Zins-Währungssicherungskontrakte | 6.078 | 8.597 | - 1 | - 7 | |
| Commodity-Sicherungskontrakte |
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Commodity-Termingeschäfte | 1.358 | 609 | - 43 | 28 |
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Commodity-Optionen | 59 | 5 | - | - 2 |
| Bestehende derivative Finanzinstrumente | 145.490 | 110.430 | - 176 | 308 | |
Das Nominalvolumen entspricht den Kontraktwerten der einzelnen derivativen Finanzinstrumente,
die - unabhängig von der Art der abgeschlossenen Position (Kauf oder Verkauf) - jeweils
unsaldiert ausgewiesen werden (Brutto-Nominalvolumen).
Die Bewertung von derivativen Finanzinstrumenten beziehungsweise die Ermittlung der
Marktwerte erfolgt in Abhängigkeit von der Instrumentenart.
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Währungsderivate | Zinsderivate | Commodity-Derivate |
| Termingeschäfte | Ermittlung auf Basis der Veränderungen von Devisenterminkursen |
Abzinsung der erwarteten zukünftigen Zahlungsströme über die Restlaufzeit des Kontrakts auf Basis aktueller Marktzinsen und der Zinsstrukturkurve oder Ermittlung auf Basis börsennotierter Preise |
Ermittlung auf Basis der Veränderungen von Commodity-Terminkursen |
| Optionen | Ermittlung auf Basis eines Optionspreismodells errechneten Schätzwerts oder börsennotierter Preise |
||
Derivative Finanzinstrumente werden, sofern die Voraussetzungen erfüllt sind, mit
den abgesicherten Grundgeschäften zu Bewertungseinheiten zusammengefasst. Die Wirksamkeit
der Bewertungseinheit wird sowohl prospektiv als auch retrospektiv auf Basis der einschlägigen
Methoden zur Effektivitätsmessung (beispielsweise Dollar-Offset-Methode, Regressionsanalyse,
Sensitivitätsanalyse) nachgewiesen beziehungsweise durch das Risikomanagement gewährleistet.
Ist die Bildung einer Bewertungseinheit nicht möglich, werden die Derivate imparitätisch
bewertet.
In den folgenden Bilanzposten sind die nach handelsrechtlichen Vorschriften bilanzierungspflichtigen
derivativen Finanzinstrumente mit den angegebenen Buchwerten erfasst.
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Sonstige Vermögensgegenstände | Übrige Rückstellungen | Übrige Verbindlichkeiten | |||
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30. September | 30. September |
30. September | |||
| (in Mio. €) | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 |
| Währungssicherungskontrakte |
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| Währungsoptionen | 41 | 23 | - 1 |
|
- 25 | - 7 |
| Zinssicherungskontrakte |
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| Zinsswaps | - | - | - 177 | - 137 | - | - |
| Zinsoptionen | 26 | 20 | - 22 | - | - 41 | - 21 |
| Caps und Floors | 86 | 97 | - 103 | - 165 | - 168 | - 179 |
| Kombinierte Zins-Währungsswaps | - | - |
- 2 | - 6 | - | - |
| Commodity-Sicherungskontrakte |
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| Commodity-Optionen | - | - | - | - | - 1 | - 2 |
| Bilanzierungspflichtige derivative Finanzinstrumente |
153 | 140 | - 305 | - 308 | - 235 | - 209 |
Zentral für das Management der Fremdwährungsrisiken sind die Bestimmung und Identifizierung
der Nettowährungsposition, die sich aus in Fremdwährung lautenden Bilanzpositionen,
schwebenden Geschäften und antizipativen Transaktionen zusammensetzt. Antizipative
Transaktionen werden grundsätzlich für einen Planungszeitraum von drei Monaten berücksichtigt,
wobei deren Eintritt aufgrund des kurzfristigen Zeitraums sowie aufgrund von langjährigen
Erfahrungswerten als hochwahrscheinlich eingestuft wird. Jede operative Einheit der
Siemens AG ist verpflichtet, die Nettowährungsposition je Fremdwährung fristenkongruent
innerhalb einer Bandbreite von mindestens 75% und höchstens 100% mit der Konzern-Treasury
der Siemens AG abzusichern.
Im Rahmen des Portfolioansatzes können Vorteile durch mögliche Aufrechnungen gegenläufiger
Cashflows in der gleichen Währung erzielt und Transaktionskosten minimiert werden.
Das verbleibende Fremdwährungsrisiko sichert die Konzern-Treasury der Siemens AG mit
externen Vertragspartnern ab.
Die Nettowährungsposition (vor Sicherung) der Siemens AG wird mit den gegenläufigen
Devisensicherungsgeschäften zu einer Makro-Bewertungseinheit zusammengefasst. Grund-
und Sicherungsgeschäfte werden für diesen Zweck jeweils mit den zugrunde liegenden
diskontierten Zahlungsströmen bewertet. Die Zahlungsein- und -ausgänge, die aus den
Devisensicherungsgeschäften sowie aus schwebenden Geschäften und antizipativen Transaktionen
resultieren, sind jeweils saldiert ausgewiesen. Im Zuge der Umstellung auf die Regelungen
des BilMoG wurden nicht einzelgesicherte schwebende Geschäfte und antizipative Transaktionen
im Geschäftsjahr 2010 erstmals in die Makro-Bewertungseinheit einbezogen.
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30. September | |
| (in Mio. €) | 2011 | 2010 | |
| Fremdwährungsrisiko aus Bilanzpositionen | 3.649 | 843 | |
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davon Vermögensgegenstände | 8.896 | 6.013 |
|
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davon Schulden | - 5.247 | - 5.170 |
| Fremdwährungsrisiko aus schwebenden Geschäften und antizipativen Transaktionen |
4.661 | 5.066 | |
| Nettowährungsposition (vor Sicherung) | 8.310 | 5.909 | |
| Devisensicherungsgeschäfte | - 8.275 | - 5.863 | |
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davon mit externen Vertragspartnern | - 10.542 | - 13.231 |
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davon gegenüber verbundenen Unternehmen | 2.267 | 7.368 |
| Nettowährungsposition (nach Sicherung) | 35 | 46 | |
Die in dieser Bewertungseinheit enthaltenen derivativen Finanzinstrumente weisen eine
Laufzeit bis 2032 auf. Das Fremdwährungsportfolio der Siemens AG erreichte einen Sicherungsgrad
von annähernd 100%. Nicht gesicherte Fremdwährungsrisiken resultierten aus mit hoher
Wahrscheinlichkeit antizipativen Transaktionen, die nicht bilanziert wurden. Ein Überhang
an Devisensicherungsgeschäften existierte zum 30. September 2011 beziehungsweise 30.
September 2010 nicht.
Der Teil der Grundgeschäfte der Siemens AG, der Zinsänderungsrisiken ausgesetzt ist,
wird, soweit die Voraussetzungen erfüllt sind, mit den zur Absicherung gehaltenen
Zinsderivaten in Bewertungseinheiten zusammengefasst.
Für die mit Tochterunternehmen abgeschlossenen Zinsswaps hat die Siemens AG spiegelbildlich
Zinsswaps mit externen Vertragspartnern abgeschlossen, um das übernommene Zinsrisiko
zu eliminieren. Die in dieser Makro-Bewertungseinheit erfassten externen Zinsswaps
wiesen zum 30. September 2011 ein Nominalvolumen von 12.398 (im Vj. 15.299) Mio. €
sowie einen Marktwert von 1.148 (im Vj. 1.665) Mio. € auf. Das Nominalvolumen sowie
die Marktwerte der mit Tochterunternehmen abgeschlossenen Zinsswaps beliefen sich
auf 12.398 (im Vj. 15.299) Mio. € sowie - 1.120 (im Vj. - 1.637) Mio. €. Die Zinsswaps
sind spätestens im Jahr 2026 fällig. Die unrealisierten Gewinne und Verluste aus der
zinsinduzierten Bewertung der Zinsswaps sowie der daraus resultierende positive Überhang
wurden nicht bilanziert.
Zur Absicherung von bestimmten Finanzforderungen gegen Zinsänderungsrisiken hat die
Siemens AG Zinsswaps, -optionen, -futures sowie Caps und Floors mit externen Vertragspartnern
abgeschlossen und mit den Grundgeschäften zu einer Makro-Bewertungseinheit zusammengefasst.
Im Zuge der Umstellung auf die Regelungen des BilMoG wurden antizipative Transaktionen
im Geschäftsjahr 2010 erstmals in die Makro-Bewertungseinheit einbezogen. Die Nominalvolumen
der bilanzierten Finanzforderungen sowie der antizipativen Transaktionen beliefen
sich zum 30. September 2011 auf 6.049 (im Vj. 4.317) Mio. €. Den Marktwertveränderungen
der zum 30. September 2011 bilanzierten Finanzforderungen in Höhe von 73 (im Vj. 77)
Mio. € sowie den mit hoher Wahrscheinlichkeit geplanten Finanzforderungen in Höhe
von 1 (im Vj. 3) Mio. € standen zum Bilanzstichtag gegenläufig Zinsderivate mit einer
Marktwertveränderung von - 45 (im Vj. - 47) Mio. € und einer maximalen Fälligkeit
in 2032 gegenüber. Für den die Zinsderivate übersteigenden Anteil an Finanzforderungen
wurde keine zinsinduzierte Bewertung vorgenommen. Ein Überhang an Zinsderivaten innerhalb
der Bewertungseinheit existierte zum 30. September 2011 beziehungsweise 30. September
2010 nicht.
Die dem Preisrisiko ausgesetzte Commodity-Grundposition, die sich aus schwebenden
und antizipativen Commodity-Einkäufen für das operative Geschäft zusammensetzt, wird
mit gegenläufigen Commodity-Sicherungsgeschäften zu Bewertungseinheiten zusammengefasst.
Jede operative Einheit der Siemens AG ist verpflichtet, die Commodity-Grundposition
innerhalb einer Bandbreite von mindestens 75% und höchstens 100% abzusichern. Das
so ermittelte Commodity-Volumen wird mit externen Vertragspartnern abgesichert.
Für ausgewählte vertraglich vereinbarte Commodity-Einkäufe der Siemens AG wurden im
Geschäftsjahr 2010 erstmals Mikro-Bewertungseinheiten gebildet. In diesen Bewertungseinheiten
waren zum 30. September 2011 mit externen Vertragsparteien abgeschlossene Commodity-Derivate
mit einem Nominalvolumen von 154 (im Vj. 18) Mio. € und einer Laufzeit bis 2014 enthalten.
Den Commodity-Derivaten standen schwebende Geschäfte in gleicher Höhe und mit gleicher
Laufzeit gegenüber.
Für den Teil der Commodity-Grundposition der Siemens AG, der nicht über einzeldokumentierte
Mikro-Bewertungseinheiten abgebildet wird, erfolgt eine Portfolio-Preisabsicherung
der Konzern-Treasury, die in einer Makro-Bewertungseinheit abgebildet wird. Im Zuge
der Umstellung auf die Regelungen des BilMoG wurden die in die Bewertungseinheit einbezogenen
Grund- und Sicherungsgeschäfte neu definiert und insbesondere um antizipative Transaktionen
erweitert.
Zum 30. September 2011 waren Commodity-Derivate mit einem Nominalvolumen von 454 (im
Vj. 367) Mio. € in der Makro-Bewertungseinheit enthalten. Die mit verbundenen Unternehmen
gegenläufig kontrahierten Commodity-Derivate beliefen sich auf nominal 275 (im Vj.
228) Mio. €. Den verbleibenden Commodity-Derivaten standen in der Siemens AG schwebende
Geschäfte und mit hoher Wahrscheinlichkeit antizipative Transaktionen von nominal
179 (im Vj. 139) Mio. € gegenüber. Die operativen Einheiten sind verpflichtet, die
antizipativen Transaktionen mindestens für das laufende und das folgende Quartal zu
sichern, wobei deren Eintritt aufgrund des kurzfristigen Zeitraums sowie aufgrund
von langjährigen Erfahrungswerten als hochwahrscheinlich eingestuft wird. Die in die
Makro-Bewertungseinheit einbezogenen Commodity-Sicherungskontrakte sind spätestens
im Jahr 2019 fällig.
Die unrealisierten Gewinne und Verluste aus den Grund- und Sicherungsgeschäften glichen
sich zum 30. September 2011 beziehungsweise 30. September 2010 aus und wurden nicht
bilanziert. Ein Überhang an Commodity-Derivaten existierte nicht.
Das von den Abschlussprüfern Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft für
das Geschäftsjahr 2011 berechnete Gesamthonorar ist in der entsprechenden Anhangsangabe
im Konzernabschluss enthalten.
Aufsichtsrat und Vorstand schlagen vor, den Bilanzgewinn der Siemens Aktiengesellschaft
aus dem abgelaufenen Geschäftsjahr 2011 in Höhe von 2.743 (im Vj. 2.486) Mio. € zur
Ausschüttung einer Dividende von 3,00 (im Vj. 2,70) € je dividendenberechtigte Stückaktie
zu verwenden und den aus dem Bilanzgewinn auf nicht dividendenberechtigte Stückaktien
entfallenden Betrag auf neue Rechnung vorzutragen.
Der Bericht richtet sich nach den Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance
Kodex und enthält Angaben nach den Erfordernissen des deutschen Handelsgesetzbuchs
(HGB).
Das System der Vorstandsvergütung bei Siemens ist darauf ausgerichtet, einen Anreiz
für eine erfolgreiche, auf Nachhaltigkeit angelegte Unternehmensführung zu setzen.
Die Vorstandsmitglieder werden angehalten, sich langfristig im und für das Unternehmen
zu engagieren, und können an einer nachhaltigen Wertsteigerung des Unternehmens partizipieren.
Ziel ist es ferner, dass die Vergütung der Größe und wirtschaftlichen Lage des Unternehmens
Rechnung trägt. Besondere Leistungen sollen angemessen honoriert werden, Zielverfehlungen
sollen zu einer spürbaren Verringerung der Vergütung führen. Schließlich soll die
Vergütung auch im Vergleich zu den Wettbewerbern attraktiv sein, um herausragende
Manager für unser Unternehmen zu gewinnen und auf Dauer zu binden.
Systematik und Höhe der Vorstandsvergütung werden auf Vorschlag des Präsidiums des
Aufsichtsrats durch das Aufsichtsratsplenum festgelegt und regelmäßig überprüft. Vorstand
und Aufsichtsrat haben im Herbst 2010 zudem beschlossen, der Hauptversammlung das
zum Geschäftsjahr 2011 angepasste Vorstandsvergütungssystem zur Abstimmung vorzulegen.
Das Vergütungssystem wurde von der ordentlichen Hauptversammlung am 25. Januar 2011
mit großer Mehrheit gebilligt. Das bis zum Ende des Geschäftsjahrs 2010 geltende Vergütungssystem
wurde im Geschäftsbericht für das Geschäftsjahr 2010 ausführlich erläutert.
Um die Vergütung der Mitglieder des Vorstands am Ziel einer nachhaltigen Wertsteigerung
auszurichten, wird die Vergütung überwiegend verzögert ausgezahlt: Bezogen auf eine
Zielerreichung von 100% wird mehr als die Hälfte der Gesamtvergütung als aktienbasierte
Vergütung mit einer Sperrfrist von vier Jahren gewährt, und variable Vergütung wird
zu mehr als 50% auf der Grundlage mehrjähriger Zielparameter festgesetzt. Die Vergütung
der Mitglieder des Vorstands ist außerdem eng mit dem Interesse der Aktionäre an einem
langfristig attraktiven Investment verknüpft, indem die Hälfte der langfristigen aktienbasierten
Vergütung an die mehrjährige Entwicklung des Kurses der Siemens-Aktie im Vergleich
zu derzeit fünf wichtigen Wettbewerbern gekoppelt ist. Bei der Ermittlung der Zielerreichung
bei den variablen Vergütungskomponenten sind Bereinigungen eng begrenzt auf außerordentliche,
vorab nicht bekannte Themen.

Im Geschäftsjahr 2011 setzte sich das Vergütungssystem für den Vorstand aus folgenden
Komponenten zusammen:
Die Grundvergütung wird monatlich als Gehalt ausgezahlt. Die Grundvergütung des Vorsitzenden
des Vorstands, Peter Löscher, wurde bei seiner Bestellung zum 1. Juli 2007 festgelegt
und blieb seither grundsätzlich unverändert. Die Grundvergütung der weiteren Mitglieder
des Vorstands wurde zuletzt zum 1. Oktober 2010 von 780.000 € auf 900.000 € pro Jahr
angepasst.
Die variable Vergütung (Bonus) richtet sich nach dem geschäftlichen Erfolg des Unternehmens
im abgelaufenen Geschäftsjahr. Bezogen auf eine Zielerreichung von 100% (Zielbetrag)
entspricht die Höhe des Bonus jener der Grundvergütung. Ausgangspunkt der Zielsetzung
ist One Siemens, unser Zielsystem zur nachhaltigen Steigerung des Unternehmenswerts.
Auf der Grundlage dieses Zielsystems legt der Aufsichtsrat zu Beginn des Geschäftsjahrs
eindeutig bestimmte Ziele für die Parameter Kapitalrendite (Return on Capital Employed,
ROCE angepasst), freier Zahlungsmittelzufluss (Free Cash Flow) und organisches Umsatzwachstum
auf Konzernebene (fortgeführte Aktivitäten) fest. Diese Zielparameter finden, zusätzlich
zu anderen, auch bei den Leitenden Angestellten Anwendung, um die Einheitlichkeit
und Durchgängigkeit des Zielsystems im gesamten Unternehmen zu gewährleisten. Bei
der jährlichen Entscheidung über die Zielwerte und die Gewichtung der Zielparameter
untereinander berücksichtigt der Aufsichtsrat insbesondere die Marktgegebenheiten
und die Wettbewerbsfähigkeit von Siemens.

Der Bonus wird durch einen Maximalbetrag (Cap) von 200% des Zielbetrags begrenzt.
Bei deutlichen Zielverfehlungen kann die variable Vergütung vollständig entfallen.
Der Aufsichtsrat kann den sich aus der Zielerreichung ergebenden Betrag nach pflichtgemäßem
Ermessen um bis zu 20% nach unten oder oben anpassen; der angepasste Bonusauszahlungsbetrag
kann somit bei bis zu 240% des Zielbetrags liegen. Bei der Auswahl der Ziele, die
bei der Entscheidung über eine mögliche Anpassung der Bonusauszahlungsbeträge (± 20%)
zu berücksichtigen sind, achtet der Aufsichtsrat auf Anreize für eine nachhaltige
Unternehmensführung. Die Anpassungsmöglichkeit kann zudem dazu genutzt werden, individuelle
Leistungen von Vorstandsmitgliedern gegebenenfalls besonders zu honorieren.
Der Bonus wird je zur Hälfte in bar und in Form von unverfallbaren Zusagen auf Siemens-Aktien
(Bonus Awards) gewährt. Nach einer Wartefrist von vier Jahren wird dem Berechtigten
für je einen Bonus Award eine Siemens-Aktie übertragen, anstelle der Übertragung von
Siemens-Aktien kann auch ein entsprechender Barausgleich erfolgen.
Seit dem Jahr 2006 werden als langfristige aktienbasierte Vergütung verfallbare Aktienzusagen
(Stock Awards) gewährt. Dem Berechtigten eines Stock Awards wird nach Ablauf einer
Sperrfrist ohne eigene Zuzahlung eine Siemens-Aktie übertragen. Ab dem Geschäftsjahr
2011 endet die Sperrfrist für Stock Awards mit Ablauf des zweiten Tags nach der Veröffentlichung
der Geschäftsergebnisse im vierten Kalenderjahr nach der Zusage.
Der jährliche Zielbetrag für den Geldwert der Stock-Awards-Zusage bei 100% Zielerreichung
beträgt für den Vorstandsvorsitzenden 2,5 Mio. € und für die übrigen Vorstandsmitglieder
1 Mio. €. Nach Wiederbestellung eines Vorstandsmitglieds hat der Aufsichtsrat ab dem
Geschäftsjahr 2011 die Möglichkeit - einmalig jeweils für ein Geschäftsjahr -, den
Zielbetrag dieses Vorstandsmitglieds individuell um bis zu 75% über den Betrag von
1 Mio. € anzuheben; diese Regelung gilt nicht für den Vorstandsvorsitzenden. Hierdurch
können die individuelle Leistung und Erfahrung des Vorstandsmitglieds besonders berücksichtigt
werden.
Ausgangspunkt für die erfolgsabhängige langfristige aktienbasierte Vergütung ist das
unternehmensweit geltende Zielsystem One Siemens. Dieses stellt die nachhaltige Steigerung
des Unternehmenswerts von Siemens in den Mittelpunkt. Die Zuteilungsregelungen für
die langfristige aktienbasierte Vergütung tragen dem wie folgt Rechnung:
| ― |
Zum einen wird die jährliche Zuteilung von Stock Awards an der Nachhaltigkeit des geschäftlichen Erfolgs ausgerichtet. Hierzu wird die eine Hälfte des jährlichen Zielbetrags der Stock-Awards-Zusagen an den Durchschnitt des veröffentlichten Ergebnisses je Aktie (EPS) der vergangenen drei Geschäftsjahre (fortgeführte und nicht fortgeführte Aktivitäten, unverwässert) geknüpft. Am Ende des Geschäftsjahrs stellt der Aufsichtsrat einen Zielerreichungsgrad fest, der zwischen 0% und 200% (Cap) schwanken kann. Diese Zielerreichung bestimmt den tatsächlichen Geldwert der Zusage und eine hieraus resultierende Anzahl von Stock Awards. |
| ― |
Zum anderen soll sich die relative Entwicklung des Aktienwerts von Siemens im Vergleich zu seinen Wettbewerbern in der Vergütung unmittelbar auswirken. Um dies zu erreichen, gewährt der Aufsichtsrat für die andere Hälfte des jährlichen Zielbetrags der Stock-Awards-Zusagen zunächst eine Anzahl von Stock Awards, die dem Geldwert des hälftigen Zielbetrags am Zusagetag entspricht. Der Aufsichtsrat legt ferner ein Zielsystem (Zielwert für 100% und Zielgerade) für die Entwicklung des Kurses der Siemens-Aktie im Vergleich zu derzeit fünf Wettbewerbern (ABB, General Electric, Philips, Rockwell, Schneider) fest. Der Referenzzeitraum für die Zielmessung entspricht der vierjährigen Sperrfrist der Stock Awards. Nach Ablauf dieser Sperrfrist wird festgestellt, inwieweit sich die Siemens-Aktie relativ zu diesen Wettbewerbern besser oder schlechter entwickelt hat. Hieraus resultiert ein Zielerreichungsgrad zwischen 0% und 200% (Cap). Liegt der Zielerreichungsgrad über 100%, erfolgt eine zusätzliche Barzahlung entsprechend der Höhe der Zielüberschreitung. Im Fall eines Zielerreichungsgrads von unter 100% verfällt eine der Zielunterschreitung entsprechende Anzahl von Aktienzusagen ersatzlos. |
Hinsichtlich der weiteren Ausgestaltung der Stock Awards gelten für den Vorstand im Übrigen die gleichen Rahmenbedingungen wie für die Leitenden Angestellten, die in ►Ziffer 25 Aktienorientierte Vergütungsprogramme des Anhangs näher erläutert werden. Dort finden sich auch weitere Ausführungen zu den aktienbasierten Mitarbeiterbeteiligungsprogrammen.
Seit 2008 wird das Vergütungssystem bei Siemens wesentlich durch die unternehmensweit
für den Vorstand und die obersten Führungskräfte geltenden Siemens Share Ownership
Guidelines geprägt. Diese verpflichten die Mitglieder des Vorstands, für die Dauer
ihrer Zugehörigkeit zum Vorstand ein Vielfaches ihrer Grundvergütung (für den Vorstandsvorsitzenden
300%, für die übrigen Mitglieder des Vorstands 200%) in Siemens-Aktien zu halten.
Maßgeblich ist hierbei die durchschnittliche Grundvergütung, die das jeweilige Mitglied
des Vorstands in den vergangenen vier Jahren bezogen hat. Zwischenzeitliche Anpassungen
der Grundvergütung werden somit einbezogen. Unverfallbare Aktienzusagen (Bonus Awards)
werden bei der Erfüllung der Share Ownership Guidelines berücksichtigt.
Der Nachweis über die Erfüllung dieser Verpflichtung ist nach einer Aufbauphase von
gut vier Jahren, für einige Mitglieder des Vorstands somit erstmals im März 2012,
zu erbringen und jährlich zu erneuern. Sinkt der Wert des aufgebauten Aktienbestands
infolge von Kursverlusten der Siemens-Aktie unter den jeweils nachzuweisenden Betrag,
ist das Vorstandsmitglied zum Nacherwerb verpflichtet. Zum Ende des Kalenderjahrs
werden vom Unternehmen der jeweils in Siemens-Aktien nachzuweisende Wert sowie die
Anzahl von nachzuweisenden Siemens-Aktien ermittelt und dem einzelnen Vorstandsmitglied
mitgeteilt. Das einzelne Vorstandsmitglied hat dann bis zum zweiten Freitag im März
des Folgejahrs Zeit, eine etwaige Unterdeckung auszugleichen. Die Vorstandsmitglieder
sind somit gehalten, während ihrer Zugehörigkeit zum Vorstand einen erheblichen Teil
ihres Vermögens in Siemens-Aktien dauerhaft zu investieren.
Seit dem Geschäftsjahr 2005 sind die Mitglieder des Vorstands in die Beitragsorientierte
Siemens Altersversorgung (BSAV) eingebunden, deren Rahmenbedingungen für alle Mitarbeiter
der Siemens AG in Deutschland einheitlich gelten. Die vorherige Versorgungsordnung
wurde im Oktober 2004 in die BSAV integriert. Im Rahmen der BSAV erhalten die Mitglieder
des Vorstands Beiträge, die ihrem Versorgungskonto gutgeschrieben werden. Die Höhe
der jährlichen Beiträge resultiert aus einem festgelegten Prozentsatz, bezogen auf
Grundvergütung und Zielbetrag des Bonus. Dieser Prozentsatz wurde vom Präsidium des
Aufsichtsrats bei Einführung des Systems zum Oktober 2004 mit 28% festgelegt und seitdem
jährlich so entschieden. Aufgrund von Einzelentscheidungen des Aufsichtsrats können
Vorstandsmitgliedern auch Sonderbeiträge gewährt werden. Soweit ein Mitglied des Vorstands
vor Einführung der BSAV einen Pensionsanspruch gegenüber dem Unternehmen erworben
hatte, entfällt ein Teil seiner Beiträge auf die Finanzierung dieses Altanspruchs.
Für den Fall der vorzeitigen einvernehmlichen Beendigung der Vorstandstätigkeit ohne
wichtigen Grund sehen die Vorstandsverträge eine Ausgleichszahlung vor, deren Höhe
auf maximal zwei Jahresvergütungen begrenzt ist (Cap). Die Höhe der Ausgleichszahlung
errechnet sich anhand der Grundvergütung sowie der im letzten Geschäftsjahr vor der
Beendigung tatsächlich erhaltenen variablen Vergütung. Zudem wird ein einmaliger Sonderbeitrag
in die BSAV geleistet; die Höhe dieses Sonderbeitrags bemisst sich nach dem BSAV-Beitrag,
den das betroffene Mitglied des Vorstands im Vorjahr erhalten hat, sowie der Restlaufzeit
der Bestellung; er ist jedoch auf maximal zwei Jahresbeiträge begrenzt (Cap). Die
vorgenannten Leistungen werden nicht erbracht, wenn die einvernehmliche Beendigung
der Vorstandstätigkeit auf Wunsch des Vorstandsmitglieds erfolgt oder ein wichtiger
Grund zur Kündigung des Anstellungsverhältnisses durch die Gesellschaft besteht.
Im Fall eines »Change of Control« - das heißt, wenn ein oder mehrere gemeinsam handelnde
Aktionäre die Stimmrechtsmehrheit an der Siemens AG erwerben und einen beherrschenden
Einfluss ausüben, die Siemens AG durch Abschluss eines Unternehmensvertrags im Sinne
des § 291 AktG zu einem abhängigen Unternehmen wird oder bei Verschmelzung der Siemens
AG auf ein anderes Unternehmen - hat jedes einzelne Mitglied des Vorstands das Recht
zur Kündigung des Anstellungsvertrags, wenn sich durch den »Change of Control« eine
wesentliche Änderung seiner Stellung ergibt (zum Beispiel durch Änderung der Strategie
des Unternehmens oder durch Änderung des Tätigkeitsbereichs des Vorstandsmitglieds).
Bei Ausübung dieses Kündigungsrechts hat das Mitglied des Vorstands einen Abfindungsanspruch
in Höhe von maximal zwei Jahresvergütungen. In die Berechnung der Jahresvergütung
wird zusätzlich zur Grundvergütung und zum Zielbetrag für den Bonus auch der Zielbetrag
für die Stock Awards einbezogen, wobei jeweils auf das letzte vor Vertragsbeendigung
abgelaufene Geschäftsjahr abgestellt wird. Die in der Vergangenheit zugesagten aktienbasierten
Vergütungsbestandteile bleiben unberührt. Kein Abfindungsanspruch besteht, wenn das
Vorstandsmitglied im Zusammenhang mit dem »Change of Control« Leistungen von Dritten
erhält. Ein Recht zur Kündigung besteht ferner nicht, wenn der »Change of Control«
innerhalb von zwölf Monaten vor Übertritt des Vorstandsmitglieds in den Ruhestand
eintritt.
Zusätzlich werden bei Ausgleichs- oder Abfindungszahlungen Sachbezüge durch die Zahlung
eines Betrags in Höhe von 5% der Ausgleichs- beziehungsweise Abfindungssumme abgegolten.
Zur pauschalen Anrechnung einer Abzinsung sowie eines anderweitigen Verdiensts werden
Ausgleichs- oder Abfindungszahlungen ferner um 15% gekürzt; die Kürzung bezieht sich
jedoch nur auf den Teil der Ausgleichs- oder Abfindungszahlung, der ohne Berücksichtigung
der ersten sechs Monate der restlichen Vertragslaufzeit ermittelt wurde.
Die variable Vergütung (Bonus) wird bei Ausscheiden eines Mitglieds aus dem Vorstand
nach dem Ende des Geschäftsjahrs, in dem die Bestellung endete, zeitanteilig ermittelt
und zum üblichen Auszahlungs- beziehungsweise Übertragungstermin in bar ausgeglichen.
Endet der Anstellungsvertrag während einer laufenden Bestellungsperiode, so bleiben
die unverfallbaren Zusagen auf Aktien (Bonus Awards), für die noch die Wartefrist
läuft, uneingeschränkt erhalten. Bei Beendigung des Anstellungsvertrags aufgrund Pensionierung,
Erwerbsunfähigkeit oder Tod werden Bonus Awards eines Vorstandsmitglieds zum Stichtag
des Ausscheidens in bar ausgeglichen.
Demgegenüber verfallen Aktienzusagen, die als langfristige variable Vergütung gewährt
wurden (Stock Awards) und für die noch die Sperrfrist läuft, ersatzlos, wenn der Anstellungsvertrag
während einer laufenden Bestellungsperiode endet. Dasselbe gilt, wenn der Anstellungsvertrag
nach Ablauf der Bestellungsperiode nicht verlängert wird und diese Nichtverlängerung
auf Wunsch des Vorstandsmitglieds erfolgt oder ein wichtiger Grund vorliegt, der zum
Widerruf der Bestellung oder zur Kündigung des Anstellungsvertrags berechtigt hätte.
Gewährte Stock Awards verfallen jedoch nicht, wenn die Beendigung des Anstellungsvertrags
aufgrund Pensionierung, Erwerbsunfähigkeit oder Tod oder in Zusammenhang mit einer
Ausgliederung, einem Betriebsübergang oder einem Wechsel der Tätigkeit innerhalb des
Konzerns stattfindet. Die Stock Awards bleiben in diesem Fall bei Beendigung des Anstellungsvertrags
bestehen und werden nach Ablauf der Sperrfrist erfüllt.
Der Aufsichtsrat hat einen unabhängigen externen Vergütungsberater damit beauftragt,
die Angemessenheit und Höhe der Vergütung des Vorstands für das Geschäftsjahr 2011
zu prüfen. Der unabhängige Vergütungsberater hat bestätigt, dass die sich aus der
Zielerreichung für das Geschäftsjahr 2011 ergebende Vorstandsvergütung angemessen
ist. Unter Berücksichtigung dieser gutachterlichen Prüfung und nach Prüfung des Erreichens
der zu Beginn des Geschäftsjahrs festgelegten Ziele hat der Aufsichtsrat in seiner
Sitzung am 9. November 2011 die Höhe der variablen Vergütung (Bonus), der zu gewährenden
Aktienzusagen sowie der Beiträge zur Altersversorgung wie folgt festgelegt:
Bei der Zielsetzung für die variable Vergütung (Bonus) hat der Aufsichtsrat zu Beginn
des Geschäftsjahrs 2011 berücksichtigt, dass das Unternehmen mit dem Zielsystem One
Siemens auf eine nachhaltige Wertsteigerung ausgerichtet ist:
| ― |
Bei der Entscheidung wurde der Fokus auf ein nachhaltiges Wachstum bei der Gewichtung der Zielparameter gelegt, indem der Zielparameter »organisches Umsatzwachstum« besonders stark gewichtet wurde. |
| ― |
Für die Kapitaleffizienz (ROCE angepasst) wurde der Wert des Vorjahrs als Basis für den Zielwert herangezogen, wobei berücksichtigt wurde, dass im Vorjahr Sondereinflüsse aus Wertminderungen gewirkt haben. |
| ― |
Bei der Zielsetzung für den Free Cash Flow wurde berücksichtigt, dass das Unternehmen für das Geschäftsjahr 2011 verstärkt Investitionen tätigen muss, die den freien Zahlungsmittelzufluss im Vergleich zum Vorjahr belasten könnten. |
Im Ergebnis ergaben sich für die variable Vergütung folgende Zielsetzung und Zielerreichung:
Die für die Zielerreichung gemessenen Werte wurden nicht bereinigt. Der Aufsichtsrat
hat ferner nach pflichtgemäßem Ermessen entschieden, die sich aus der Zielerreichung
ergebenden Bonusauszahlungsbeträge nicht anzupassen.
Die eine Hälfte des jährlichen Zielbetrags der Aktienzusagen (Stock Awards) ist an
das durchschnittliche Ergebnis je Aktie (unverwässert) der vergangenen drei Geschäftsjahre
geknüpft. Aufgrund des Ergebnisses im Geschäftsjahr 2011 ergab sich ein durchschnittlicher
EPS-Wert (unverwässert) der Geschäftsjahre 2009 bis 2011 von 4,73 €, womit ein Zielerreichungsgrad
von 114% erreicht wurde.
Für die andere Hälfte des jährlichen Zielbetrags der Aktienzusagen hat der Aufsichtsrat
eine Anzahl von Stock Awards gewährt, die dem Geldwert des hälftigen Zielbetrags am
Zusagetag entspricht. Inwieweit die Anzahl dieser Aktienzusagen nach Ablauf der Sperrfrist
anzupassen beziehungsweise eine zusätzliche Barzahlung zu leisten ist, richtet sich
nach der Entwicklung des Kurses der Siemens-Aktie im Vergleich zu fünf Wettbewerbern
(ABB, General Electric, Philips, Rockwell, Schneider) in den kommenden vier Jahren
und wird somit erst nach Ablauf des Geschäftsjahrs 2015 festgestellt.
Sämtliche Aktienzusagen wurden mit dem Xetra-Schlusskurs der Siemens-Aktie am Tag
der Zusage, abzüglich des Gegenwerts der während der Halteperiode erwarteten Dividenden,
die dem Berechtigten nicht zustehen, angesetzt. Dieser Wert beträgt 57,70 (im Vj.
77,76) €.
Aufgrund der vorgenannten Festsetzungen des Aufsichtsrats ergibt sich für das Geschäftsjahr
2011 eine Gesamtvergütung des Vorstands in Höhe von 39,25 (im Vj. 34,25) Mio. €; dies
entspricht einer Steigerung von 14,6%, die überwiegend auf die gestiegene Anzahl der
Vorstandsmitglieder zurückzuführen ist. Von dieser Gesamtvergütung entfielen 18,94
(im Vj. 24,27) Mio. € auf die Barvergütung und 20,31 (im Vj. 9,98) Mio. € auf die
aktienbasierte Vergütung. Damit wurde mehr als die Hälfte der Vergütung in Form von
aktienbasierten Vergütungsinstrumenten mit einer Sperr- beziehungsweise Wartefrist
von vier Jahren und somit aufgeschoben gewährt.
Für die einzelnen Mitglieder des Vorstands wurde folgende Vergütung für das Geschäftsjahr
2011 festgesetzt (individualisierte Angaben):
|
|
Grundvergütung | Variable Barvergütung (Bonus) Baranteil1 |
Variable Vergütung (Bonus) Aktienorientierter Anteil (Bonus Awards)1 |
|||
|
|
2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (Angaben in Stück beziehungsweise €) |
|
|
|
|
Stück | Geldwerte |
| Zum 30. September 2011 amtierende Vorstandsmitglieder |
|
|
|
|
|
|
| Peter Löscher | 2.000.000 | 1.980.000 | 1.973.800 | 4.084.622 | 34.208 | 1.973.802 |
| Dr. Roland Busch4 | 450.000 | - | 444.105 | - | 7.697 | 444.117 |
| Brigitte Ederer5 | 900.000 | 195.000 | 888.210 | 394.308 | 15.394 | 888.234 |
| Klaus Helmrich4 | 450.000 | - |
444.105 | - |
7.697 | 444.117 |
| Joe Kaeser | 900.000 | 780.000 | 888.210 | 1.577.230 | 15.394 | 888.234 |
| Barbara Kux | 900.000 | 780.000 | 888.210 | 1.577.230 | 15.394 | 888.234 |
| Prof. Dr. Hermann Requardt | 900.000 | 780.000 | 888.210 | 1.577.230 | 15.394 | 888.234 |
| Prof. Dr. Siegfried Russwurm | 900.000 | 780.000 | 888.210 | 1.577.230 | 15.394 | 888.234 |
| Peter Y. Solmssen6 | 900.000 | 780.000 | 888.210 | 1.577.230 | 15.394 | 888.234 |
| Dr. Michael Süß4 | 450.000 | - |
444.105 | - |
7.697 | 444.117 |
| Ehemalige Vorstandsmitglieder |
|
|
|
|
|
|
| Wolfgang Dehen7 | 450.000 | 780.000 | 444.105 | 1.577.230 | 7.697 | 444.117 |
| Dr. Heinrich Hiesinger8 | - | 780.000 | - | 1.577.230 | - | - |
| Summe | 9.200.000 | 7.635.000 | 9.079.480 | 15.519.540 | 157.360 | 9.079.674 |
|
|
Variable Vergütung (Bonus) Aktienorientierter Anteil (Bonus Awards)1 |
Aktienbasierte Vergütung Stock Awards1 |
||||
|
|
2010 | 2011 | ||||
|
|
|
|
Stock Awards (Zielerreichung abhängig vom EPS-Wert der vergange- nen drei Geschäftsjahre) |
Stock Awards (Zielerreichung abhängig von künftiger Aktienkursentwicklung) |
||
| (Angaben in Stück beziehungsweise €) | Stück | Geldwerte | Stück | Geldwerte | Stück | Geldwerte3 |
| Zum 30. September 2011 amtierende Vorstandsmitglieder |
|
|
|
|
|
|
| Peter Löscher | - | - | 24.697 | 1.425.017 | 21.664 | 1.250.013 |
| Dr. Roland Busch4 | - | - | 4.940 | 285.038 | 4.333 | 250.014 |
| Brigitte Ederer5 | - |
- |
9.879 | 570.018 | 8.666 | 500.028 |
| Klaus Helmrich4 | - |
- |
4.940 | 285.038 | 4.333 | 250.014 |
| Joe Kaeser | - | - | 9.879 | 570.018 | 8.666 | 500.028 |
| Barbara Kux | - | - | 9.879 | 570.018 | 8.666 | 500.028 |
| Prof. Dr. Hermann Requardt | - |
- |
9.879 | 570.018 | 8.666 | 500.028 |
| Prof. Dr. Siegfried Russwurm | - |
- |
9.879 | 570.018 | 8.666 | 500.028 |
| Peter Y. Solmssen6 | - | - | 9.879 | 570.018 | 8.666 | 500.028 |
| Dr. Michael Süß4 | - |
- |
4.940 | 285.038 | 4.333 | 250.014 |
| Ehemalige Vorstandsmitglieder |
|
|
|
|
|
|
| Wolfgang Dehen7 | - |
- |
4.940 | 285.038 | 4.333 | 250.014 |
| Dr. Heinrich Hiesinger8 | - |
- |
- | - | - | - |
| Summe | - |
- |
103.731 | 5.985.277 | 90.992 | 5.250.237 |
|
|
Aktienbasierte Vergütung Stock Awards1 |
Sonstiges2 | ||||
|
|
2011 | 2010 | 2011 | 2010 | ||
|
|
Gesamt | Stock Awards (Zielerreichung abhängig vom EPS-Wert der vergange- nen drei Geschäftsjahre) |
|
|
||
| (Angaben in Stück beziehungsweise €) | Stück | Geldwerte | Stück | Geldwerte |
|
|
| Zum 30. September 2011 amtierende Vorstandsmitglieder |
|
|
|
|
|
|
| Peter Löscher | 46.361 | 2.675.030 | 36.652 | 2.850.060 | 29.594 | 67.360 |
| Dr. Roland Busch4 | 9.273 | 535.052 | - | - | 88.726 | - |
| Brigitte Ederer5 | 18.545 | 1.070.046 | 3.666 | 285.068 | 54.651 | 10.372 |
| Klaus Helmrich4 | 9.273 | 535.052 | - |
- |
35.318 | - |
| Joe Kaeser | 18.545 | 1.070.046 | 14.661 | 1.140.039 | 72.411 | 66.587 |
| Barbara Kux | 18.545 | 1.070.046 | 14.661 | 1.140.039 | 168.176 | 462.073 |
| Prof. Dr. Hermann Requardt | 18.545 | 1.070.046 | 14.661 | 1.140.039 | 62.565 | 58.947 |
| Prof. Dr. Siegfried Russwurm | 18.545 | 1.070.046 | 14.661 | 1.140.039 | 41.303 | 52.607 |
| Peter Y. Solmssen6 | 18.545 | 1.070.046 | 14.661 | 1.140.039 | 64.720 | 314.012 |
| Dr. Michael Süß4 | 9.273 | 535.052 | - |
- |
13.751 | - |
| Ehemalige Vorstandsmitglieder |
|
|
|
|
|
|
| Wolfgang Dehen7 | 9.273 | 535.052 | 14.661 | 1.140.039 | 25.046 | 49.984 |
| Dr. Heinrich Hiesinger8 | - | - | - |
- |
- | 35.942 |
| Summe | 194.723 | 11.235.514 | 128.284 | 9.975.362 | 656.261 | 1.117.884 |
|
|
Gesamtvergütung | |
|
|
2011 | 2010 |
|
|
|
|
| (Angaben in Stück beziehungsweise €) |
|
|
| Zum 30. September 2011 amtierende Vorstandsmitglieder |
|
|
| Peter Löscher | 8.652.226 | 8.982.042 |
| Dr. Roland Busch4 | 1.962.000 | - |
| Brigitte Ederer5 | 3.801.141 | 884.748 |
| Klaus Helmrich4 | 1.908.592 | - |
| Joe Kaeser | 3.818.901 | 3.563.856 |
| Barbara Kux | 3.914.666 | 3.959.342 |
| Prof. Dr. Hermann Requardt | 3.809.055 | 3.556.216 |
| Prof. Dr. Siegfried Russwurm | 3.787.793 | 3.549.876 |
| Peter Y. Solmssen6 | 3.811.210 | 3.811.281 |
| Dr. Michael Süß4 | 1.887.025 | - |
| Ehemalige Vorstandsmitglieder |
|
|
| Wolfgang Dehen7 | 1.898.320 | 3.547.253 |
| Dr. Heinrich Hiesinger8 | - | 2.393.172 |
| Summe | 39.250.929 | 34.247.786 |
1
Aufgrund der Anpassungen des Vergütungssystems für den Vorstand zum 1. Oktober 2010
wurde die variable Vergütung (Bonus) für das Geschäftsjahr 2011 erstmals zu 50% in
Form von unverfallbaren Aktienzusagen (Bonus Awards) gewährt; der Bonus für das Geschäftsjahr
2010 wurde vollständig in bar ausbezahlt. Im Zuge der Anpassungen des Vergütungssystems
wurden zudem für die langfristige aktienorientierte Vergütung (Stock Awards) andere
Zielparameter festgelegt; zu Einzelheiten siehe oben Seite 39.
2
In den Sonstigen Vergütungen sind geldwerte Vorteile zum Beispiel aus der Bereitstellung
von Dienstwagen in Höhe von 212.641 (im Vj. 185.338) €, Zuschüsse zu Versicherungen
in Höhe von 72.964 (im Vj. 71.904) €, Rechts-, Steuerberatungs-, Wohnungs- und Umzugskosten
sowie Kosten in Zusammenhang mit Vorsorgeuntersuchungen in Höhe von 370.656 (im Vj.
860.642) € enthalten.
3
Der Geldwert bezieht sich auf einen Zielerreichungsgrad von 100%. Der entsprechende
beizulegende Zeitwert dieser Stock Awards am Zusagetag lautet für die einzelnen Mitglieder
des Vorstands wie folgt: Peter Löscher 1.336.014 €, Dr. Roland Busch 267.215 €, Brigitte
Ederer 534.430 €, Klaus Helmrich 267.215 €, Joe Kaeser 534.430 €, Barbara Kux 534.430
€, Prof. Dr. Hermann Requardt 534.430 €, Prof. Dr. Siegfried Russwurm 534.430 €, Peter
Y. Solmssen 534.430 €, Dr. Michael Süß 267.215 €, Wolfgang Dehen 267.215 €.
4
Dr. Roland Busch, Klaus Helmrich und Dr. Michael Süß wurden mit Wirkung zum 1. April
2011 zu ordentlichen Mitgliedern des Vorstands bestellt.
5
Brigitte Ederer wurde mit Wirkung zum 1. Juli 2010 zum ordentlichen Mitglied des Vorstands
bestellt.
6
Peter Y. Solmssen werden anfallende Umzugskosten bei Ausscheiden aus dem Vorstand
der Siemens AG erstattet.
7
Wolfgang Dehen ist mit Wirkung zum 31. März 2011 aus dem Vorstand ausgeschieden.
8
Dr. Heinrich Hiesinger ist mit Wirkung zum 30. September 2010 aus dem Vorstand ausgeschieden.
Die Höhe der Beiträge für die BSAV wird vom Aufsichtsrat jährlich neu festgelegt.
Die Bereitstellung der BSAV-Beiträge auf dem persönlichen Versorgungskonto erfolgt
jeweils im auf das Ende des Geschäftsjahrs folgenden Januar mit Wertstellung zum 1.
Januar. Auf dem Versorgungskonto wird bis zum Eintritt des Versorgungsfalls jährlich
jeweils am 1. Januar eine Zinsgutschrift (Garantiezins) erteilt.
Für das Geschäftsjahr 2011 wurden den Mitgliedern des Vorstands auf der Grundlage
eines am 9. November 2011 vom Aufsichtsrat gefassten Beschlusses im Rahmen der BSAV
Beiträge in Höhe von 5,2 (im Vj. 4,3) Mio. € gewährt. Davon entfielen 0,1 (im Vj.
0,1) Mio. € auf die Finanzierung der persönlichen Altzusagen, der Restbetrag von 5,1
(im Vj. 4,2) Mio. € wurde den individuellen Versorgungskonten gutgeschrieben.
Die folgende Übersicht zeigt unter anderem die auf die einzelnen Mitglieder des Vorstands
entfallenden Beiträge (Zuführungen) zur BSAV für das Geschäftsjahr 2011 in individualisierter
Form:
|
|
Stand des BSAV-Versorgungskontos zum1 |
Beitrag insgesamt für |
davon zur Finanzierung des Altsystems |
|||
| (Angaben in €) | 30.09.2011 | 30.09.2010 | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 |
| Zum 30. September 2011 amtierende Vorstandsmitglieder |
|
|
|
|
|
|
| Peter Löscher | 12.822.252 | 11.444.745 | 1.120.000 | 1.120.000 | - | - |
| Dr. Roland Busch2 | 361.138 | 246.908 | 252.000 | - |
6.162 | - |
| Brigitte Ederer3 | 109.200 | - |
504.000 | 109.200 | - | - |
| Klaus Helmrich2 | 542.875 | 379.120 | 252.000 | - |
4.887 | - |
| Joe Kaeser | 2.302.379 | 1.848.093 | 504.000 | 436.800 | 24.097 | 24.097 |
| Barbara Kux | 1.193.859 | 740.400 | 504.000 | 436.800 | - | - |
| Prof. Dr. Hermann Requardt | 2.234.757 | 1.785.597 | 504.000 | 436.800 | 27.816 | 27.816 |
| Prof. Dr. Siegfried Russwurm | 1.514.528 | 1.066.482 | 504.000 | 436.800 | 12.750 | 12.750 |
| Peter Y. Solmssen | 12.336.740 | 11.638.083 | 504.000 | 436.800 | - | - |
| Dr. Michael Süß2 | 885.986 | 631.771 |
252.000 | - |
- |
- |
| Ehemalige Vorstandsmitglieder |
|
|
|
|
|
|
| Wolfgang Dehen4 |
1.618.665 | 1.188.777 | 252.000 | 436.800 | 16.830 | 33.660 |
| Dr. Heinrich Hiesinger5 | 1.947.176 | 1.507.773 | - |
436.800 | - |
31.322 |
| Summe |
37.869.555 | 32.477.749 | 5.152.000 | 4.286.800 | 92.542 | 129.645 |
|
|
davon dem BSAV-Versorgungs- konto gutgeschrieben |
|
| (Angaben in €) | 2011 | 2010 |
| Zum 30. September 2011 amtierende Vorstandsmitglieder |
|
|
| Peter Löscher | 1.120.000 | 1.120.000 |
| Dr. Roland Busch2 | 245.838 | - |
| Brigitte Ederer3 | 504.000 | 109.200 |
| Klaus Helmrich2 | 247.113 | - |
| Joe Kaeser | 479.903 | 412.703 |
| Barbara Kux | 504.000 | 436.800 |
| Prof. Dr. Hermann Requardt | 476.184 | 408.984 |
| Prof. Dr. Siegfried Russwurm | 491.250 | 424.050 |
| Peter Y. Solmssen | 504.000 | 436.800 |
| Dr. Michael Süß2 | 252.000 | - |
| Ehemalige Vorstandsmitglieder |
|
|
| Wolfgang Dehen4 |
235.170 | 403.140 |
| Dr. Heinrich Hiesinger5 |
- |
405.478 |
| Summe |
5.059.458 | 4.157.155 |
1
Jeweils unter Berücksichtigung der Zuführungen im Januar 2011, aber ohne Hinzurechnung
der zwischenzeitlich aufgelaufenen Mindestverzinsung von derzeit 2,25%.
2
Dr. Roland Busch, Klaus Helmrich und Dr. Michael Süß wurden mit Wirkung zum 1. April
2011 zu ordentlichen Mitgliedern des Vorstands bestellt.
3
Brigitte Ederer wurde mit Wirkung zum 1. Juli 2010 zum ordentlichen Mitglied des Vorstands
bestellt.
4
Wolfgang Dehen ist mit Wirkung zum 31. März 2011 aus dem Vorstand ausgeschieden.
5
Dr. Heinrich Hiesinger ist mit Wirkung zum 30. September 2010 aus dem Vorstand ausgeschieden.
Für Pensionszusagen gegenüber den derzeitigen Mitgliedern des Vorstands hat die Siemens AG Pensionsrückstellungen in Höhe von 46,8 (im Vj. 43,8) Mio. € gebildet, die in der Anhangsangabe ►Ziffer 20 Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen, enthalten ist.
Frühere Vorstandsmitglieder und deren Hinterbliebene erhielten im Geschäftsjahr 2011
Gesamtbezüge im Sinne von § 285 Abs. 1 Nr. 9b HGB in Höhe von 15,0 (im Vj. 13,7) Mio.
€ sowie keine Aktienzusagen (im Vj. 14.661 Aktienzusagen mit einem Geldwert von insgesamt
1,1 Mio. €).
Für Pensionszusagen gegenüber früheren Vorstandsmitgliedern und deren Hinterbliebenen hat die Siemens AG Pensionsrückstellungen in Höhe von 83,7 (im Vj. 80,0) Mio. € gebildet, die in der Anhangsangabe ►Ziffer 20 Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen, enthalten ist.
Mitglieder des Vorstands erhalten vom Unternehmen keine Kredite.
Im Folgenden finden sich Informationen zu den von den Mitgliedern des Vorstands gehaltenen
Aktienzusagen und -optionen, die im Geschäftsjahr 2011 und in den vorhergehenden Geschäftsjahren
Bestandteil der aktienbasierten Vergütung waren, sowie zu den Ansprüchen der Mitglieder
des Vorstands auf Matching-Aktien nach dem Siemens Share Matching Plan.
Nachfolgende Übersicht zeigt die Entwicklung des Bestands der von den Mitgliedern
des Vorstands gehaltenen Aktienzusagen (Stock Awards) im Geschäftsjahr 2011:
|
|
Bestand am Anfang des Geschäftsjahrs 2011 |
Im Geschäftsjahr gewährt |
Im Geschäftsjahr erdient |
|||
| (Angaben in Stück beziehungsweise €) |
Zusagen | Gewichteter durch- schnitt- licher Marktwert zum Ge- währungs- zeitpunkt |
Zusagen | Gewichteter durch- schnitt- licher Marktwert zum Ge- währungs- zeitpunkt |
Zusagen | Gewichteter durch- schnitt- licher Marktwert zum Ge- währungs- zeitpunkt |
| Zum 30. September 2011 amtierende Vorstandsmitglieder |
|
|
|
|
|
|
| Peter Löscher | 117.739 | 50,96 | 36.652 | 77,76 | 10.211 | 97,94 |
| Dr. Roland Busch2 | 6.195 | 50,84 | 2.829 | 77,76 | 982 | 67,70 |
| Brigitte Ederer3 | 8.760 | 53,49 | 5.364 | 77,76 | 1.702 | 80,03 |
| Klaus Helmrich2 | 9.532 | 54,03 | 3.858 | 77,76 | 1.574 | 82,42 |
| Joe Kaeser | 55.102 | 55,35 | 14.661 | 77,76 | 12.090 | 86,85 |
| Barbara Kux | 14.394 | 60,79 | 14.661 | 77,76 | - |
- |
| Prof. Dr. Hermann Requardt | 53.625 | 55,01 | 14.661 | 77,76 | 10.613 | 89,52 |
| Prof. Dr. Siegfried Russwurm | 45.478 | 48,46 | 14.661 | 77,76 | 2.466 | 82,72 |
| Peter Y. Solmssen | 43.012 | 46,50 | 14.661 | 77,76 | - |
- |
| Dr. Michael Süß2 | 22.252 | 63,78 | 5.510 | 77,76 | 7.327 | 97,94 |
| Ehemalige Vorstandsmitglieder |
|
|
|
|
|
|
| Wolfgang Dehen4 | 45.648 | 47,72 | 14.661 | 77,76 | 2.636 | 67,70 |
| Summe | 421.737 | 52,11 | 142.179 | 77,76 | 49.601 | 89,37 |
|
|
Im Geschäftsjahr verfallen |
Bestand am Ende des Geschäftsjahrs 20111 |
||
| (Angaben in Stück beziehungsweise €) |
Zusagen | Gewichteter durch- schnitt- licher Marktwert zum Ge- währungs- zeitpunkt |
Zusagen | Gewichteter durch- schnitt- licher Marktwert zum Ge- währungs- zeitpunkt |
| Zum 30. September 2011 amtierende Vorstandsmitglieder |
|
|
|
|
| Peter Löscher | - | - | 144.180 | 54,45 |
| Dr. Roland Busch2 | - |
- |
8.042 | 58,25 |
| Brigitte Ederer3 | - |
- |
12.422 | 60,33 |
| Klaus Helmrich2 | - |
- |
11.816 | 57,99 |
| Joe Kaeser | - |
- |
57.673 | 54,45 |
| Barbara Kux | - |
- |
29.055 | 69,35 |
| Prof. Dr. Hermann Requardt | - |
- |
57.673 | 54,45 |
| Prof. Dr. Siegfried Russwurm | - |
- |
57.673 | 54,45 |
| Peter Y. Solmssen | - |
- |
57.673 | 54,45 |
| Dr. Michael Süß2 | - |
- |
20.435 | 55,31 |
| Ehemalige Vorstandsmitglieder |
|
|
|
|
| Wolfgang Dehen4 | - |
- |
57.673 | 54,45 |
| Summe | - |
- |
514.315 | 55,61 |
1
Die Werte berücksichtigen nicht die im November 2011 für das Geschäftsjahr 2011 gewährten
Aktienzusagen (Bonus Awards und Stock Awards). Vgl. hierzu die Angaben auf Seite 37.
Sie können aber Aktienzusagen enthalten, die das betreffende Vorstandsmitglied in
der Zeit vor seiner Mitgliedschaft im Vorstand als Vergütung erhalten hat.
2
Dr. Roland Busch, Klaus Helmrich und Dr. Michael Süß wurden mit Wirkung zum 1. April
2011 zu ordentlichen Mitgliedern des Vorstands bestellt.
3
Brigitte Ederer wurde mit Wirkung zum 1. Juli 2010 zum ordentlichen Mitglied des Vorstands
bestellt. Die Werte enthalten Aktienzusagen, die Brigitte Ederer im November 2010
für ihre Tätigkeit als Vorstandsvorsitzende von Siemens Österreich im Geschäftsjahr
2010 erhalten hat.
4
Wolfgang Dehen ist mit Wirkung zum 31. März 2011 aus dem Vorstand ausgeschieden.
Die Aktienoptionen wurden für die Geschäftsjahre 1999 bis 2005 zu den Bedingungen der von der Hauptversammlung der Siemens AG am 18. Februar 1999 und 22. Februar 2001 verabschiedeten Siemens-Aktienoptionspläne 1999 und 2001 ausgegeben (für weitere Informationen zu den Siemens-Aktienoptionsplänen siehe Anhang ►Ziffer 25 Aktienorientierte Vergütungsprogramme). Zu Beginn des Geschäftsjahrs 2011 hielten die Mitglieder des Vorstands insgesamt 27.585 ausstehende Aktienoptionen mit einem Ausübungspreis von 74,59 €. Hiervon entfielen auf Joe Kaeser 11.495 und auf Prof. Dr. Hermann Requardt 16.090 Aktienoptionen. Joe Kaeser hat am 16. November 2010 11.495 Aktienoptionen bei einem Aktienkurs von 84,56 € ausgeübt; der Ausübungspreis dieser Optionen betrug 74,59 €. Prof. Dr. Hermann Requardt hat am 15. November 2010 16.090 Aktienoptionen bei einem Aktienkurs von 85,19 € ausgeübt; der Ausübungspreis dieser Optionen betrug 74,59 €. Im Geschäftsjahr 2011 sind keine Aktienoptionen verfallen, es wurden auch keine neuen Aktienoptionen an Mitglieder des Vorstands gewährt. Zum 30. September 2011 hielten die Mitglieder des Vorstands keine Aktienoptionen mehr.
Die Mitglieder des Vorstands waren im Geschäftsjahr 2011 letztmals berechtigt, am
Siemens Share Matching Plan teilzunehmen und bis zu 50% des Bruttobetrags ihrer für
das Geschäftsjahr 2010 festgesetzten variablen Barvergütung (Bonus) unter dem Plan
in Siemens-Aktien zu investieren. Planteilnehmer haben nach Ablauf einer rund dreijährigen
Haltefrist für je drei unter dem Plan erworbene und durchgängig gehaltene Aktien Anspruch
auf eine Siemens-Aktie ohne Zuzahlung, sofern sie bis zum Ende der Haltefrist ununterbrochen
bei der Siemens AG oder einer Konzerngesellschaft beschäftigt waren. Die folgende
Übersicht zeigt für die einzelnen Mitglieder des Vorstands die Entwicklung der Ansprüche
auf Matching-Aktien im Geschäftsjahr 2011 sowie die entsprechenden Geldwerte in individualisierter
Form:
|
|
Bestand am Anfang des Geschäftsjahrs 2011 |
Im Geschäftsjahr erworben |
Im Geschäftsjahr fällig |
|||
| (Angaben in Stück beziehungsweise €) |
Ansprüche auf Matching- Aktien |
Gewichteter durch- schnitt- licher Marktwert zum Erwerbs- zeitpunkt |
Ansprüche auf Matching- Aktien |
Gewichteter durch- schnitt- licher Marktwert zum Erwerbs- zeitpunkt |
Ansprüche auf Matching- Aktien |
Gewichteter durch- schnitt- licher Marktwert zum Erwerbs- zeitpunkt |
| Zum 30. September 2011 amtierende Vorstandsmitglieder |
|
|
|
|
|
|
| Peter Löscher | - |
- |
- |
- |
- |
- |
| Dr. Roland Busch3 | 868 | 23,30 | - |
- |
- |
- |
| Brigitte Ederer4 | 560 | 21,34 | - |
- |
- |
- |
| Klaus Helmrich3 | 1.128 | 21,34 | 3 | 66,13 | - |
- |
| Joe Kaeser | 5.445 | 28,89 | 2.216 | 66,13 | - |
- |
| Barbara Kux | 698 | 47,18 | - |
- |
- |
- |
| Prof. Dr. Hermann Requardt | 4.255 | 27,58 | 1.386 | 66,13 | - |
- |
| Prof. Dr. Siegfried Russwurm | 5.459 | 23,86 | - |
- |
- |
- |
| Peter Y. Solmssen | 6.051 | 21,34 | - |
- |
- |
- |
| Dr. Michael Süß3 | - |
- |
- |
- |
- |
- |
| Ehemalige Vorstandsmitglieder |
|
|
|
|
|
|
| Wolfgang Dehen5 | 5.845 | 28,88 | - |
- |
- |
- |
| Summe | 30.309 | 26,13 | 3.605 | 66,13 | - |
- |
|
|
Im Geschäftsjahr verfallen |
Bestand am Ende des Geschäftsjahrs 20111,2 |
||
| (Angaben in Stück beziehungsweise €) |
Ansprüche auf Matching- Aktien |
Gewichteter durch- schnitt- licher Marktwert zum Erwerbs- zeitpunkt |
Ansprüche auf Matching- Aktien |
Gewichteter durch- schnitt- licher Marktwert zum Erwerbs- zeitpunkt |
| Zum 30. September 2011 amtierende Vorstandsmitglieder |
|
|
|
|
| Peter Löscher | - |
- |
- | - |
| Dr. Roland Busch3 | - |
- |
868 | 23,30 |
| Brigitte Ederer4 | - |
- |
560 | 21,34 |
| Klaus Helmrich3 | - |
- |
1.131 | 21,44 |
| Joe Kaeser | - |
- |
7.661 | 39,66 |
| Barbara Kux | - |
- |
698 | 47,18 |
| Prof. Dr. Hermann Requardt | - |
- |
5.641 | 37,05 |
| Prof. Dr. Siegfried Russwurm | - |
- |
5.459 | 23,86 |
| Peter Y. Solmssen | - |
- |
6.051 | 21,34 |
| Dr. Michael Süß3 | - |
- |
- | - |
| Ehemalige Vorstandsmitglieder |
|
|
|
|
| Wolfgang Dehen5 | - |
- |
5.845 | 28,88 |
| Summe | - |
- |
33.914 | 30,38 |
1
Die Werte können Ansprüche enthalten, die vor der Mitgliedschaft im Vorstand erworben
wurden.
2
Die Ansprüche der im Geschäftsjahr 2011 amtierenden Mitglieder des Vorstands haben
folgende Geldwerte: Peter Löscher 0 € (im Vj. 0 €), Dr. Roland Busch 21.039 € (im
Vj. 21.039 €), Brigitte Ederer 11.958 € (im Vj. 11.958 €), Klaus Helmrich 25.059 €
(im Vj. 24.532 €), Joe Kaeser 305.003 € (im Vj. 158.102 €), Barbara Kux 33.282 € (im
Vj. 33.282 €), Prof. Dr. Hermann Requardt 210.169 € (im Vj. 118.158 €), Prof. Dr.
Siegfried Russwurm 131.068 € (im Vj. 131.068 €), Peter Y. Solmssen 129.588 € (im Vj.
129.588 €), Dr. Michael Süß 0 € (im Vj. 0 €), Wolfgang Dehen 169.623 € (im Vj. 169.623
€). Die vorgenannten Geldwerte berücksichtigen auch, dass der Erwerb der Aktien im
Rahmen des Share Matching Plans zum niedrigsten Aktienkurs am 14. November 2008 erfolgte
beziehungsweise beim Basis-Aktien-Programm ein Firmenzuschuss gewährt wurde.
3
Dr. Roland Busch, Klaus Helmrich und Dr. Michael Süß wurden mit Wirkung zum 1. April
2011 zu ordentlichen Mitgliedern des Vorstands bestellt.
4
Brigitte Ederer wurde mit Wirkung zum 1. Juli 2010 zum ordentlichen Mitglied des Vorstands
bestellt.
5
Wolfgang Dehen ist mit Wirkung zum 31. März 2011 aus dem Vorstand ausgeschieden.
Die Siemens Share Ownership Guidelines verpflichten die Mitglieder des Vorstands,
während ihrer Zugehörigkeit zum Vorstand ein Vielfaches (für den Vorstandsvorsitzenden
300%, für die übrigen Mitglieder des Vorstands 200%) ihrer durchschnittlichen Grundvergütung
der zurückliegenden vier Jahre in Siemens-Aktien zu halten. Für die einzelnen Mitglieder
des Vorstands gelten jeweils unterschiedliche Daten des erstmaligen Nachweises der
Erfüllung dieser Verpflichtung.
Der erste Nachweistermin dieser Art ist der 9. März 2012. Die nachfolgende Tabelle
zeigt die von den Mitgliedern des Vorstands mit Blick auf die SOG gehaltenen Siemens-Aktien
sowie die für das Geschäftsjahr 2011 erhaltenen unverfallbaren Bonus Awards:
|
|
Verpflichtung nach Share Ownership Guidelines | ||||
| (Angaben in Stück beziehungsweise €) | Anzahl von Aktien1 |
Bonus Awards 2011 |
Erforderliche Aktienanzahl2 |
Erforderlicher Betrag3 |
Datum des erstmaligen Nachweises der Erfüllung |
| Zum 30. September 2011 amtierende Vorstandsmitglieder |
|
|
|
|
|
| Peter Löscher | 110.211 | 34.208 | 81.205 | 5.961.250 | 09.03.2012 |
| Dr. Roland Busch4 | 7.398 | 7.697 | 24.520 | 1.800.000 | 11.03.2016 |
| Brigitte Ederer5 | 8.432 | 15.394 | 24.520 | 1.800.000 | 13.03.2015 |
| Klaus Helmrich4 | 7.671 | 7.697 | 24.520 | 1.800.000 | 11.03.2016 |
| Joe Kaeser | 49.240 | 15.394 | 22.409 | 1.645.000 | 09.03.2012 |
| Barbara Kux | 6.237 | 15.394 | 23.226 | 1.705.000 | 08.03.2013 |
| Prof. Dr. Hermann Requardt | 40.648 | 15.394 | 22.409 | 1.645.000 | 09.03.2012 |
| Prof. Dr. Siegfried Russwurm | 34.400 | 15.394 | 22.409 | 1.645.000 | 09.03.2012 |
| Peter Y. Solmssen | 44.826 | 15.394 | 22.409 | 1.645.000 | 09.03.2012 |
| Dr. Michael Süß4 | 8.884 | 7.697 | 24.520 | 1.800.000 | 11.03.2016 |
| Summe | 317.947 | 149.663 | 292.147 | 21.446.250 |
|
1
Zum Stichtag 14. November 2011 (Übertragung der Stock Awards 2008).
2
Auf der Grundlage des Schlusskurses der Siemens-Aktie im Xetra-Handel am 14. November
2011 (73,41 €).
3
Für die Höhe der Verpflichtung ist die durchschnittliche Grundvergütung während der
jeweils vergangenen vier Jahre vor Überprüfung der Erfüllung des jeweiligen individuellen
Zielwerts der Share Ownership Guidelines maßgeblich.
4
Dr. Roland Busch, Klaus Helmrich und Dr. Michael Süß wurden mit Wirkung zum 1. April
2011 zu ordentlichen Mitgliedern des Vorstands bestellt.
5
Brigitte Ederer wurde mit Wirkung zum 1. Juli 2010 zum ordentlichen Mitglied des Vorstands
bestellt.
Die gegenwärtig geltenden Vergütungsregeln für den Aufsichtsrat hat die Hauptversammlung
am 25. Januar 2011 verabschiedet; sie sind in § 17 der Satzung niedergelegt. Abweichend
von einer Empfehlung des Deutschen Corporate Governance Kodex ist die Aufsichtsratsvergütung
als reine Festvergütung ausgestaltet. Die Aufsichtsratsvergütung orientiert sich an
der Größe des Unternehmens und trägt der Verantwortung und dem Tätigkeitsumfang der
Aufsichtsratsmitglieder Rechnung. Vorsitz, stellvertretender Vorsitz sowie Vorsitz
und Mitgliedschaft im Prüfungsausschuss und im Präsidium sowie - in geringerem Maße
- im Compliance- sowie Finanz- und Investitionsausschuss werden zusätzlich vergütet.
Nach den geltenden Regeln erhalten Mitglieder des Aufsichtsrats jährlich eine Grundvergütung
in Höhe von 140.000 €; der Vorsitzende des Aufsichtsrats erhält eine Grundvergütung
von 280.000 € und jeder seiner Stellvertreter von 220.000 €.
Die Mitglieder der Ausschüsse des Aufsichtsrats erhalten für ihre Tätigkeit in den
jeweiligen Ausschüssen zusätzlich folgende feste Vergütung: der Vorsitzende des Prüfungsausschusses
160.000 €, jedes andere Mitglied des Prüfungsausschusses 80.000 €; der Vorsitzende
des Präsidiums 120.000 €, jedes andere Mitglied des Präsidiums 80.000 €; der Vorsitzende
des Finanz- und Investitionsausschusses 80.000 €, jedes andere Mitglied dieses Ausschusses
40.000 €; der Vorsitzende des Compliance-Ausschusses 80.000 €, jedes andere Mitglied
dieses Ausschusses 40.000 €. Die Tätigkeit im Compliance-Ausschuss wird jedoch nicht
zusätzlich vergütet, soweit einem Mitglied dieses Ausschusses eine Vergütung wegen
seiner Tätigkeit im Prüfungsausschuss zusteht.
|
|
2011 | 2010 | ||||
| (Angaben in € ) | Grund- vergütung |
Zusätzliche Vergütung für Ausschuss- tätigkeit1 |
Gesamt | Feste Vergütung |
Kurzfristige variable Vergütung |
Langfristige variable Vergütung |
| Zum 30. September 2011 amtierende Aufsichtsratsmitglieder |
|
|
|
|
|
|
| Dr. Gerhard Cromme | 280.000 | 280.000 | 560.000 | 200.000 | 206.400 | 81.000 |
| Berthold Huber2 | 210.833 | 76.667 | 287.500 | 100.000 | 103.200 | 40.500 |
| Dr. Josef Ackermann | 210.833 | 76.667 | 287.500 | 100.000 | 103.200 | 40.500 |
| Lothar Adler2 | 140.000 | 160.000 | 300.000 | 100.000 | 103.200 | 40.500 |
| Jean-Louis Beffa | 140.000 | 40.000 | 180.000 | 62.500 | 64.500 | 25.313 |
| Gerd von Brandenstein | 134.167 | 38.333 | 172.500 | 62.500 | 64.500 | 25.313 |
| Michael Diekmann | 134.167 | - | 134.167 | 47.222 | 48.733 | 19.125 |
| Dr. Hans Michael Gaul | 140.000 | 160.000 | 300.000 | 112.500 | 116.100 | 45.563 |
| Prof. Dr. Peter Gruss | 128.333 | - | 128.333 | 47.222 | 48.733 | 19.125 |
| Bettina Haller2 | 140.000 | 80.000 | 220.000 | 87.500 | 90.300 | 35.438 |
| Hans-Jürgen Hartung2 | 140.000 | - | 140.000 | 50.000 | 51.600 | 20.250 |
| Harald Kern2 | 140.000 | - | 140.000 | 50.000 | 51.600 | 20.250 |
| Dr. Nicola Leibinger-Kammüller | 128.333 | - | 128.333 | 47.222 | 48.733 | 19.125 |
| Werner Mönius2 | 140.000 | 40.000 | 180.000 | 62.500 | 64.500 | 25.313 |
| Håkan Samuelsson | 128.333 | 36.667 | 165.000 | 62.500 | 64.500 | 25.313 |
| Dieter Scheitor2 | 140.000 | 120.000 | 260.000 | 87.500 | 90.300 | 35.438 |
| Dr. Rainer Sieg | 140.000 | - | 140.000 | 50.000 | 51.600 | 20.250 |
| Birgit Steinborn2 | 140.000 | 120.000 | 260.000 | 87.500 | 90.300 | 35.438 |
| Lord Iain Vallance of Tummel | 140.000 | 80.000 | 220.000 | 87.500 | 90.300 | 35.438 |
| Sibylle Wankel2 | 140.000 | 40.000 | 180.000 | 62.500 | 64.500 | 25.313 |
| Summe | 3.034.999 | 1.348.334 | 4.383.3333 | 1.566.666 | 1.616.799 | 634.505 |
|
|
2010 |
| (Angaben in € ) | Gesamt |
| Zum 30. September 2011 amtierende Aufsichtsratsmitglieder |
|
| Dr. Gerhard Cromme | 487.400 |
| Berthold Huber2 | 243.700 |
| Dr. Josef Ackermann | 243.700 |
| Lothar Adler2 | 243.700 |
| Jean-Louis Beffa | 152.313 |
| Gerd von Brandenstein | 152.313 |
| Michael Diekmann | 115.080 |
| Dr. Hans Michael Gaul | 274.163 |
| Prof. Dr. Peter Gruss | 115.080 |
| Bettina Haller2 | 213.238 |
| Hans-Jürgen Hartung2 | 121.850 |
| Harald Kern2 | 121.850 |
| Dr. Nicola Leibinger-Kammüller | 115.080 |
| Werner Mönius2 | 152.313 |
| Håkan Samuelsson | 152.313 |
| Dieter Scheitor2 | 213.238 |
| Dr. Rainer Sieg | 121.850 |
| Birgit Steinborn2 | 213.238 |
| Lord Iain Vallance of Tummel | 213.238 |
| Sibylle Wankel2 | 152.313 |
| Summe | 3.817.9703 |
1
Dr. Gerhard Cromme als Vorsitzender des Aufsichtsrats, des Präsidial-, Compliance-
und des Finanz- und Investitionsausschusses sowie als Mitglied des Prüfungsausschusses,
Berthold Huber als stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrats und Mitglied des
Präsidialausschusses, Dr. Josef Ackermann als stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrats
und Mitglied des Präsidiums, Lothar Adler als Mitglied des Präsidial-, Compliance-
und des Finanz- und Investitionsausschusses, Jean-Louis Beffa als Mitglied des Finanz-
und Investitionsauschusses, Gerd von Brandenstein als Mitglied des Finanz- und Investitionsausschusses,
Dr. Hans Michael Gaul als Vorsitzender des Prüfungsausschusses und Mitglied des Compliance-Ausschusses,
Bettina Haller als Mitglied des Prüfungs- und des Compliance-Ausschusses, Werner Mönius
als Mitglied des Finanz- und Investitionsausschusses, Håkan Samuelsson als Mitglied
des Finanz- und Investitionsausschusses, Dieter Scheitor als Mitglied des Prüfungs-
und des Finanz- und Investitionsausschusses, Birgit Steinborn als Mitglied des Prüfungs-
und des Finanz- und Investitionsausschusses, Lord Iain Vallance of Tummel als Mitglied
des Prüfungs- und des Compliance-Ausschusses sowie Sibylle Wankel als Mitglied des
Compliance-Ausschusses erhielten für ihre Ausschusstätigkeit eine zusätzliche feste
Vergütung.
2
Die Vertreter der Arbeitnehmer im Aufsichtsrat, die Arbeitnehmer gemäß § 3 Abs. 1
Nr. 1 des Mitbestimmungsgesetzes (MitbestG) vertreten, sowie die Vertreter der Gewerkschaften
im Aufsichtsrat haben erklärt, ihre Vergütung entsprechend den Richtlinien des Deutschen
Gewerkschaftsbunds an die Hans-Böckler-Stiftung abzuführen.
3
Zusätzlich erhielten die Mitglieder des Aufsichtsrats für jede Sitzung des Aufsichtsrats
und seiner Ausschüsse, an der sie teilgenommen haben, ein Sitzungsgeld in Höhe von
1.500 (im Vj. 1.000) €. Im Geschäftsjahr 2011 erhielt Dr. Gerhard Cromme Sitzungsgeld
in Höhe von 46.500 (im Vj. 26.000) €, Lothar Adler in Höhe von 34.500 (im Vj. 20.000)
€, Dr. Hans Michael Gaul in Höhe von 30.000 (im Vj. 17.000) €, Bettina Haller in Höhe
von 30.000 (im Vj. 17.000) €, Dieter Scheitor in Höhe von 30.000 (im Vj. 14.000) €,
Birgit Steinborn in Höhe von 30.000 (im Vj. 14.000) €, Lord Iain Vallance of Tummel
in Höhe von 28.500 (im Vj. 17.000) €, Dr. Josef Ackermann in Höhe von 19.500 (im Vj.
13.000) €, Berthold Huber in Höhe von 19.500 (im Vj. 12.000) €, Werner Mönius in Höhe
von 18.000 (im Vj. 8.000) €, Sibylle Wankel in Höhe von 18.000 (im Vj. 11.000) €,
Jean-Louis Beffa in Höhe von 16.500 (im Vj. 8.000) €, Gerd von Brandenstein in Höhe
von 16.500 (im Vj. 8.000) €, Håkan Samuelsson in Höhe von 13.500 (im Vj. 8.000) €,
Hans-Jürgen Hartung in Höhe von 12.000 (im Vj. 6.000) €, Harald Kern in Höhe von 12.000
(im Vj. 6.000) €, Dr. Rainer Sieg in Höhe von 12.000 (im Vj. 6.000) €, Michael Diekmann
in Höhe von 10.500 (im Vj. 5.000) €, Prof. Dr. Peter Gruss in Höhe von 9.000 (im Vj.
5.000) € und Dr. Nicola Leibinger-Kammüller in Höhe von 9.000 (im Vj. 5.000) €.
Nimmt ein Aufsichtsratsmitglied an einer Sitzung des Aufsichtsrats nicht teil, reduziert
sich ein Drittel der ihm insgesamt zustehenden Vergütung prozentual im Verhältnis
der im Geschäftsjahr stattgefundenen Aufsichtsratssitzungen gegenüber den Aufsichtsratssitzungen,
an denen das Aufsichtsratsmitglied nicht teilgenommen hat.
Zusätzlich erhalten die Mitglieder des Aufsichtsrats für jede Sitzung des Aufsichtsrats
und seiner Ausschüsse, an der sie teilnehmen, ein Sitzungsgeld in Höhe von 1.500 €.
Mitgliedern des Aufsichtsrats werden Auslagen, die in Zusammenhang mit der Ausübung
des Mandats entstehen, sowie die auf die Bezüge entfallende Umsatzsteuer ersetzt.
Dem Vorsitzenden des Aufsichtsrats werden darüber hinaus für die Wahrnehmung seiner
Aufgaben ein Büro mit Sekretariat und die Siemens-Fahrbereitschaft zur Verfügung gestellt.
Mitglieder des Aufsichtsrats erhalten vom Unternehmen keine Kredite.
Die Gesellschaft unterhält eine Vermögensschaden-Haftpflicht-Gruppenversicherung für
Organmitglieder und bestimmte Mitarbeiter des Siemens-Konzerns. Sie wird jährlich
abgeschlossen beziehungsweise verlängert. Die Versicherung deckt das persönliche Haftungsrisiko
für den Fall ab, dass der Personenkreis bei Ausübung seiner Tätigkeit für Vermögensschäden
in Anspruch genommen wird. In der Police für das Geschäftsjahr 2011 ist für die Mitglieder
des Vorstands und des Aufsichtsrats ein den Vorgaben des Aktiengesetzes und des Deutschen
Corporate Governance Kodex entsprechender Selbstbehalt enthalten.
Dr. iur. Gerhard Cromme
Vorsitzender
Vorsitzender des Aufsichtsrats der
Siemens AG und der ThyssenKrupp AG
Geburtsdatum: 25.02.1943
Mitglied seit: 23.01.2003
Externe Mandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
Allianz SE, München
(stellv. Vorsitz)
Axel Springer AG, Berlin
ThyssenKrupp AG, Duisburg und Essen
(Vorsitz)
Auslandsmandate:
Compagnie de Saint-Gobain S.A.,
Frankreich
Berthold Huber*
1. stellv. Vorsitzender
1. Vorsitzender der IG Metall
Geburtsdatum: 15.02.1950
Mitglied seit: 01.07.2004
Externe Mandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
Audi AG, Ingolstadt
(stellv. Vorsitz)
Porsche Automobil Holding SE, Stuttgart
Volkswagen AG, Wolfsburg
(stellv. Vorsitz)
Dr. oec. Josef Ackermann
2. stellv. Vorsitzender
Vorsitzender des Vorstands
und des Group Executive Committee
der Deutsche Bank AG
Geburtsdatum: 07.02.1948
Mitglied seit: 23.01.2003
Externe Mandate
Auslandsmandate:
Belenos Clean Power Holding Ltd., Schweiz
(stellv. Vorsitz)
Royal Dutch Shell plc, Niederlande
Zurich Financial Services AG, Schweiz
(stellv. Vorsitz)
Lothar Adler*
Vorsitzender des Gesamtbetriebsrats
der Siemens AG
Geburtsdatum: 22.02.1949
Mitglied seit: 23.01.2003
Jean-Louis Beffa
Aufsichtsratsmitglied
Geburtsdatum: 11.08.1941
Mitglied seit: 24.01.2008
Externe Mandate
Auslandsmandate:
Claude Bernard Participations S.A.S., Frankreich
(Vorsitz)
Compagnie de Saint-Gobain S.A., Frankreich
GDF SUEZ S.A., Frankreich
Groupe Bruxelles Lambert, Belgien
JL2B Conseils, Frankreich
(Vorsitz)
Le Monde S.A., Frankreich
Le Monde & Partenaires Associés S.A.S., Frankreich
Saint-Gobain Corporation, USA
Société Editrice du Monde S.A., Frankreich
Gerd von Brandenstein
Diplom-Volkswirt
Geburtsdatum: 06.04.1942
Mitglied seit: 24.01.2008
Externe Mandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
degewo Aktiengesellschaft, Berlin
Michael Diekmann
Vorstandsvorsitzender der Allianz SE
Geburtsdatum: 23.12.1954
Mitglied seit: 24.01.2008
Externe Mandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
Allianz Deutschland AG, München
Allianz Global Investors AG, München
(Vorsitz)
BASF SE, Ludwigshafen am Rhein
(stellv. Vorsitz)
Linde AG, München
(stellv. Vorsitz)
Auslandsmandate:
Allianz France S.A., Frankreich
(stellv. Vorsitz)
Allianz S.p.A., Italien
Dr. iur. Hans Michael Gaul
Aufsichtsratsmitglied
Geburtsdatum: 02.03.1942
Mitglied seit: 24.01.2008
Externe Mandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Hamburg
(stellv. Vorsitz)
Evonik Industries AG, Essen
EWE Aktiengesellschaft, Oldenburg
HSBC Trinkaus & Burkhardt AG, Düsseldorf
VNG-Verbundnetz Gas AG, Leipzig
Prof. Dr. rer. nat. Peter Gruss
Präsident der Max-Planck-Gesellschaft
zur Förderung der Wissenschaften e.V.
Geburtsdatum: 28.06.1949
Mitglied seit: 24.01.2008
Externe Mandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
Münchener Rückversicherungs-
Gesellschaft Aktiengesellschaft
in München, München
Bettina Haller*
Vorsitzende des Konzernbetriebsrats
der Siemens AG
Geburtsdatum: 14.03.1959
Mitglied seit: 01.04.2007
Hans-Jürgen Hartung*
Vorsitzender des Betriebsrats
Siemens Energy - Standort Erlangen
Geburtsdatum: 10.03.1952
Mitglied seit: 27.01.2009
Harald Kern*
Mitglied des Gesamtbetriebsrats der
Siemens AG; stellv. Vorsitzender des
Siemens Europabetriebsrats
Geburtsdatum: 16.03.1960
Mitglied seit: 24.01.2008
Dr. phil. Nicola Leibinger-Kammüller
Geschäftsführende Gesellschafterin
und Vorsitzende der Geschäftsführung
der TRUMPF GmbH + Co. KG
Geburtsdatum: 15.12.1959
Mitglied seit: 24.01.2008
Externe Mandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
Axel Springer AG, Berlin
Deutsche Lufthansa AG, Köln
Voith AG, Heidenheim an der Brenz
Werner Mönius*
Vorsitzender des
Siemens Europabetriebsrats
Geburtsdatum: 16.05.1954
Mitglied seit: 24.01.2008
Håkan Samuelsson
Aufsichtsratsmitglied
Geburtsdatum: 19.03.1951
Mitglied seit: 24.01.2008
Externe Mandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
Scandferries Holding GmbH, Rostock
(Vorsitz)1
Scandlines GmbH, Rostock
(Vorsitz)
Auslandsmandate:
Volvo Car Corporation, Schweden
Dieter Scheitor*
Diplom-Physiker
IG Metall Vorstandsverwaltung
Altersteilzeit Passivphase
Geburtsdatum: 23.11.1950
Mitglied seit: 25.01.2007
Dr. iur. Rainer Sieg*
Vorsitzender des Siemens-Konzern-
sprecherausschusses und des Gesamt-
sprecherausschusses der Siemens AG
Geburtsdatum: 20.12.1948
Mitglied seit: 24.01.2008
Birgit Steinborn*
stellv. Vorsitzende des Gesamt-
betriebsrats der Siemens AG
Geburtsdatum: 26.03.1960
Mitglied seit: 24.01.2008
Lord Iain Vallance of Tummel
Chairman, Amsphere Ltd.
Geburtsdatum: 20.05.1943
Mitglied seit: 23.01.2003
Sibylle Wankel*
Juristin in der Bezirksleitung Bayern
der IG Metall
Geburtsdatum: 03.03.1964
Mitglied seit: 01.04.2009
Externe Mandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
Vaillant GmbH, Remscheid
Der Aufsichtsrat der Siemens AG umfasst 20 Mitglieder. Er ist gemäß dem deutschen Mitbestimmungsgesetz zu gleichen Teilen mit Aktionärs- und Arbeitnehmervertretern besetzt. In der Hauptversammlung vom 24. Januar 2008 wählten die Aktionäre die Vertreter der Anteilseigner. Die durch* kenntlich gemachten Vertreter der Arbeitnehmer wurden am 27. September 2 007 mit Wirkung ab Beendigung der Hauptversammlung vom 24. Januar 2008 nach den Bestimmungen des Mitbestimmungsgesetzes zu Mitgliedern des Aufsichtsrats gewählt beziehungsweise sind für ausgeschiedene Arbeitnehmervertreter in den Aufsichtsrat nachgerückt. Die Amtsperiode des Aufsichtsrats beträgt fünf Jahre.
1
Beirat als vergleichbares Kontrollgremium
Stand: 30.09.2011
Der Aufsichtsrat der Siemens AG hat sechs Ausschüsse eingerichtet.
| Ausschüsse | Sitzungen im Geschäfts- jahr 2011 |
Aufgaben | Mitglieder zum 30.09.2011 |
| Aufsichtsrats- Präsidium |
7 2 Beschlüsse im schriftlichen Umlauf |
Das Präsidium befasst sich insbesondere mit Vorstandsangelegenheiten; es unterbreitet dem Aufsichtsrat Vorschläge für die Bestellung und Abberufung von Vorstandsmitgliedern und bereitet die Beschlussfassung des Aufsichtsratsplenums über das Vergütungssystem für den Vorstand sowie über die Festsetzung der Gesamtbezüge des einzelnen Vorstandsmitglieds vor. Das Präsidium unterbreitet dem Aufsichtsrat Vorschläge für die Besetzung von Aufsichtsratsausschüssen. Es entscheidet über die Zustimmung zu Geschäften mit Vorstandsmitgliedern und den ihnen nahestehenden Personen und Unternehmen. Das Präsidium befasst sich zudem mit Corporate-Governance-Fragen. |
Dr. iur. Gerhard Cromme (Vorsitzender) Lothar Adler Dr. oec. Josef Ackermann Berthold Huber |
| Prüfungs- ausschuss |
8 |
Dem Prüfungsausschuss obliegen insbesondere die Vorbereitung der Jahres- und Konzernabschlussprüfung durch den Aufsichtsrat, die Erörterung der Quartalsabschlüsse und des Halbjahresfinanzberichts, die Gestaltung der Beziehungen zum Abschlussprüfer (insbesondere Auftragserteilung, Festlegung der Prüfungsschwerpunkte und des Prüfungshonorars sowie die Kontrolle der Unabhängigkeit) und die Überwachung der Wirksamkeit des internen Kontrollsystems, des Risikomanagementsystems und des internen Revisionssystems. |
Dr. iur. Hans Michael Gaul1,2 (Vorsitzender) Dr. iur. Gerhard Cromme1 Bettina Haller Dieter Scheitor Birgit Steinborn Lord Iain Vallance of Tummel |
| Compliance- Ausschuss |
4 |
Der Compliance-Ausschuss befasst sich mit der Einhaltung von Rechtsvorschriften, behördlichen Regelungen und unternehmensinternen Richtlinien durch das Unternehmen ( Compliance). |
Dr. iur. Gerhard Cromme (Vorsitzender) Lothar Adler Dr. iur. Hans Michael Gaul Bettina Haller Lord Iain Vallance of Tummel Sibylle Wankel |
| Finanz- und Investitions- ausschuss |
4 6 Beschlüsse im schriftlichen Umlauf |
Der Finanz- und Investitionsausschuss hat die Aufgabe, auf der Grundlage der Gesamtstrategie des Unternehmens, die Gegenstand einer jährlichen Strategiesitzung des Aufsichtsrats ist, die Verhandlungen und Beschlüsse des Aufsichtsrats über die finanzielle Lage und Ausstattung der Gesellschaft sowie über Sach- und Finanzinvestitionen vorzubereiten. Darüber hinaus beschließt der Finanz- und Investitionsausschuss anstelle des Aufsichtsrats über die Zustimmung zu zustimmungspflichtigen Geschäften und Maßnahmen, soweit nicht der Betrag von 600 Mio. € erreicht ist. Der Finanz- und Investitionsausschuss nimmt ferner die Rechte des Aufsichtsrats gemäß § 32 des Mitbestimmungsgesetzes - Beschlussfassung über die Ausübung von Beteiligungsrechten - wahr. Beschlüsse des Finanz- und Investitionsausschusses nach § 32 des Mitbestimmungsgesetzes werden gemäß § 32 Abs. 1 Satz 2 des Mitbestimmungsgesetzes nur mit den Stimmen der Vertreter der Anteilseigner gefasst. |
Dr. iur. Gerhard Cromme (Vorsitzender) Lothar Adler Jean-Louis Beffa Gerd von Brandenstein Werner Mönius Håkan Samuelsson Dieter Scheitor Birgit Steinborn |
| Nominierungs- ausschuss |
0 |
Der Nominierungsausschuss schlägt dem Aufsichtsrat für dessen Wahlvorschläge an die Hauptversammlung geeignete Kandidaten vor. |
Dr. iur. Gerhard Cromme (Vorsitzender) Dr. oec. Josef Ackermann Dr. iur. Hans Michael Gaul |
| Vermittlungs- ausschuss §§ 27 Abs. 3, 31 Abs. 3 und 5 MitbestG |
0 |
Der gesetzlich zu bildende Vermittlungsausschuss unterbreitet dem Aufsichtsrat Vorschläge für die Bestellung beziehungsweise den Widerruf der Bestellung von Vorstandsmitgliedern, wenn im ersten Wahlgang die erforderliche Mehrheit von zwei Dritteln der Stimmen der Aufsichtsratsmitglieder nicht erreicht wird. |
Dr. iur. Gerhard Cromme (Vorsitzender) Lothar Adler Dr. oec. Josef Ackermann Berthold Huber |
1
Finanzexperte (Audit Committee Financial Expert) im Sinne des Sarbanes-Oxley Act.
2
Erfüllt die Anforderungen gem. §§ 100 Abs. 5, 107 Abs. 4 AktG.
Nähere Informationen zum Thema Corporate Governance bei Siemens finden Sie im Internet
unter:
www.siemens.de/corporate-governance
Peter Löscher
Vorsitzender des Vorstands
der Siemens AG
Geburtsdatum: 17.09.1957
Erste Bestellung: 01.07.2007
Bestellt bis: 31.03.2017
Externe Mandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
Münchener Rückversicherungs-
Gesellschaft Aktiengesellschaft
in München, München
Auslandsmandate:
TBG Limited, Malta
Dr. rer. nat. Roland Busch
Geburtsdatum: 22.11.1964
Erste Bestellung: 01.04.2011
Bestellt bis: 31.03.2016
Externe Mandate
Auslandsmandate:
Atos S.A., Frankreich
Konzernmandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
OSRAM AG, München
Auslandsmandate:
Siemens Industry, Inc., USA
Siemens Ltd., China
(Vorsitz)
Siemens Ltd., Indien
Siemens Pte. Ltd., Singapur
Siemens Schweiz AG, Schweiz
(Vorsitz)
Wolfgang Dehen
(bis 31.03.2011)
Geburtsdatum: 09.02.1954
Erste Bestellung: 01.01.2008
Ursprünglich bestellt bis: 31.03.2012
Externe Mandate (zum 31.03.2011)
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
TÜV Süd AG, München
Konzernmandate (bis 31.03.2011)
Auslandsmandate:
Siemens Ltd., China
(Vorsitz)
Siemens Ltd., Indien
Siemens Pte. Ltd., Singapur
Brigitte Ederer
Geburtsdatum: 27.02.1956
Erste Bestellung: 01.07.2010
Bestellt bis: 30.06.2015
Externe Mandate
Auslandsmandate:
Boehringer Ingelheim RCV GmbH, Österreich
Österreichische Industrieholding AG
(ÖIAG), Österreich
Konzernmandate
Auslandsmandate:
Siemens Aktiengesellschaft
Österreich, Österreich
(Vorsitz)
Siemens France Holding S.A.S.,
Frankreich
Siemens Holding S.p.A., Italien
(stellv. Vorsitz)
Siemens Holdings plc, Großbritannien
Siemens Nederland N.V., Niederlande
(Vorsitz)
Siemens S.A., Spanien
(Vorsitz)
Siemens Sanayi ve Ticaret A.Ş., Türkei
Siemens S.p.A., Italien
(stellv. Vorsitz)
Klaus Helmrich
Geburtsdatum: 24.05.1958
Erste Bestellung: 01.04.2011
Bestellt bis: 31.03.2016
Joe Kaeser
Geburtsdatum: 23.06.1957
Erste Bestellung: 01.05.2006
Bestellt bis: 31.03.2016
Externe Mandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
Allianz Deutschland AG, München
Auslandsmandate:
NXP Semiconductors B.V., Niederlande
Konzernmandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
BSH Bosch und Siemens Hausgeräte
GmbH, München
(Vorsitz)
OSRAM AG, München
Auslandsmandate:
Nokia Siemens Networks B.V., Niederlande
Siemens Aktiengesellschaft
Österreich, Österreich
Siemens Corp., USA
(stellv. Vorsitz)
Siemens Ltd., Indien
Barbara Kux
Geburtsdatum: 26.02.1954
Erste Bestellung: 17.11.2008
Bestellt bis: 16.11.2013
Externe Mandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
ZF Friedrichshafen AG, Friedrichshafen
(bis 20.10.2011)
Auslandsmandate:
Total S.A., Frankreich
Prof. Dr. phil. nat. Hermann Requardt
Geburtsdatum: 11.02.1955
Erste Bestellung: 01.05.2006
Bestellt bis: 31.03.2016
Externe Mandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
Software Aktiengesellschaft,
Darmstadt
Konzernmandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
BSH Bosch und Siemens Hausgeräte
GmbH, München
OSRAM AG, München
Auslandsmandate:
Siemens Healthcare Diagnostics Inc., USA
Siemens Japan Holding K.K., Japan
(Vorsitz)
Siemens Japan K.K., Japan
(Vorsitz)
Siemens Medical Solutions USA, Inc., USA
(Vorsitz)
Prof. Dr.-Ing. Siegfried Russwurm
Geburtsdatum: 27.06.1963
Erste Bestellung: 01.01.2008
Bestellt bis: 31.03.2017
Externe Mandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
Deutsche Messe Aktiengesellschaft,
Hannover
Konzernmandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
BSH Bosch und Siemens Hausgeräte
GmbH, München
OSRAM AG, München
(Vorsitz)
Auslandsmandate:
Arabia Electric Ltd. (Equipment),
Saudi-Arabien
(stellv. Vorsitz)
Nokia Siemens Networks B.V., Niederlande
Siemens Industry, Inc., USA
(Vorsitz)
Siemens Ltd., China
Siemens Ltd., Saudi-Arabien
(stellv. Vorsitz)
Siemens Ltd., Südafrika
(Vorsitz)
Siemens Middle East, FZ-LLC,
Vereinigte Arabische Emirate
Siemens VAI Metals Technologies
GmbH, Österreich
VA TECH T & D Co. Ltd., Saudi-Arabien
Peter Y. Solmssen
Geburtsdatum: 24.01.1955
Erste Bestellung: 01.10.2007
Bestellt bis: 31.03.20171
Konzernmandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
OSRAM AG, München
Auslandsmandate:
Nokia Siemens Networks B.V.,
Niederlande
Siemens Canada Ltd., Kanada
(Vorsitz)
Siemens Corp., USA
(Vorsitz)
Siemens S.A., Kolumbien
(Vorsitz)
Siemens S.A. de C.V., Mexiko
(Vorsitz)
Dr. rer. pol. Michael Süß
Geburtsdatum: 25.12.1963
Erste Bestellung: 01.04.2011
Bestellt bis: 31.03.2016
Externe Mandate
Deutsche Aufsichtsratsmandate:
Herrenknecht AG, Schwanau
KION Group GmbH, Wiesbaden
KION Holding 1 GmbH, Wiesbaden
Auslandsmandate:
OAO Power Machines, Russland
| Sitzungen | Sitzungen im Geschäfts- jahr 2011 |
Aufgaben | Mitglieder zum 30.09.2011 |
| Eigenkapital- und Belegschaftsaktien- ausschuss |
6 Beschlüsse im schriftlichen Umlauf |
Dieser Ausschuss ist zuständig für die Ausnutzung von Genehmigten Kapitalia bei der Ausgabe von Belegschaftsaktien sowie für die Durchführung von diversen Kapitalmaßnahmen. Außerdem entscheidet er, in welchem Umfang und zu welchen Bedingungen aktienbasierte Vergütungskomponenten beziehungsweise Vergütungsprogramme für Mitarbeiter und Führungskräfte (mit Ausnahme des Vorstands) angeboten werden. |
Peter Löscher (Vorsitzender) Joe Kaeser Brigitte Ederer |
Nähere Informationen zum Thema Corporate Governance bei Siemens finden Sie im Internet
unter:
www.siemens.de/corporate-governance
Vorstand und Aufsichtsrat der Siemens Aktiengesellschaft haben die nach § 161 des Aktiengesetzes vorgeschriebene Erklärung abgegeben und als Bestandteil der Erklärung zur Unternehmensführung nach § 289a HGB dauerhaft zugänglich gemacht. Diese steht unter der folgenden Internetadresse www.siemens.de/corporate-governance zum Download bereit.
| Stand 30.09.2011 | Ergebnis nach Steuern in Mio €1 |
Eigenkapital in Mio. €1 |
Kapitalanteil in % |
| Beteiligungen mit Siemens-Anteil von mindestens 20% |
|
|
|
| Deutschland (130 Gesellschaften) |
|
|
|
| Airport Munich Logistics and Services GmbH, Hallbergmoos | 0 | 0 | 100 |
| Alpha Verteilertechnik GmbH, Cham | 0 | 1 | 100 |
| AS AUDIO-SERVICE Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Herford | 0 | 2 | 100 |
| Atecs Mannesmann GmbH, Düsseldorf | 136 | 6.010 | 100 |
| Ausbildungszentrum für Technik, Informationsverarbeitung und Wirtschaft gemeinnützige GmbH (ATIW), Paderborn | 0 | 2 | 10011 |
| Berliner Vermögensverwaltung GmbH, Berlin | 0 | 16 | 100 |
| BSAV Kapitalbeteiligungen und Vermögensverwaltungs Management GmbH, Grünwald | - 1 | 18 | 10011 |
| BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH, München | 839 | 1.222 | 5013 |
| BWI Informationstechnik GmbH, Meckenheim | 18 | 142 | 5011 |
| BWI Services GmbH, Meckenheim | 0 | 0 | 100 |
| CAPTA Grundstücksgesellschaft mbH & Co. KG, Grünwald | 3 | 39 | 100 |
| CAPTA Grundstücks-Verwaltungsgesellschaft mbH, Grünwald | 0 | 10 | 100 |
| DA Creative GmbH, München | 2 | 1 | 100 |
| Dade Behring Beteiligungs GmbH, Eschborn | - 111 | 792 | 100 |
| Dade Behring Grundstücks GmbH, Marburg | - 1 | 42 | 100 |
| DPC Holding GmbH, Eschborn | - 1 | 46 | 100 |
| EDI - USS Umsatzsteuersammelrechnungen und Signaturen GmbH & Co. KG, München | 0 | 0 | 100 |
| ELIN Energietechnik GmbH, Berlin | 1 | 6 | 100 |
| evosoft GmbH, Nürnberg | 0 | 10 | 100 |
| FACTA Grundstücks-Entwicklungsgesellschaft mbH & Co. KG, München | 1 | 1 | 100 |
| HanseCom Gesellschaft für Informations- und Kommunikationsdienstleistungen mbH, Hamburg | 0 | 3 | 74 |
| HSP Hochspannungsgeräte GmbH, Troisdorf | 0 | 3 | 100 |
| IFTEC GmbH & Co. KG, Leipzig | 2 | 9 | 5013 |
| ILLIT Grundstücks-Verwaltungsgesellschaft mbH & Co. KG i.L., Grünwald | 26 | 0 | 100 |
| ILLIT Grundstücksverwaltungs-Management GmbH, Grünwald | 0 | 0 | 85 |
| Immosuisse GmbH Immobilien Management i.L., Berlin | 0 | - 11 | 100 |
| Industrieschutz Assekuranz-Vermittlung GmbH, Mülheim a.d. Ruhr | - 1 | 0 | 100 |
| Infineon Technologies Bipolar GmbH & Co. KG, Warstein | 11 | 67 | 4011 |
| Innovative Wind Concepts GmbH, Husum | - 1 | 2 | 5011 |
| IPGD Grundstücksverwaltungs-Gesellschaft mbH, München | - 1 | 2 | 100 |
| Jawa Power Holding GmbH, Erlangen | 61 | 302 | 100 |
| KompTime GmbH, München | 0 | 0 | 100 |
| Kyros Beteiligungsverwaltung GmbH, Grünwald | - 8 | 205 | 10011 |
| Lincas Electro Vertriebsgesellschaft mbH, Hamburg | 0 | 11 | 100 |
| LINCAS Export Services GmbH, Hamburg | - 1 | 0 | 100 |
| Loher GmbH, Ruhstorf a.d. Rott | 2 | 81 | 100 |
| Mannesmann Demag Krauss-Maffei GmbH, München | 0 | 400 | 100 |
| Maschinenfabrik Reinhausen GmbH, Regensburg | 120 | 276 | 2613 |
| Mechanik Center Erlangen GmbH, Erlangen | 0 | 4 | 100 |
| messMa GmbH, Irxleben | 1 | 3 | 100 |
| MeVis BreastCare GmbH & Co. KG, Bremen | 0 | 3 | 4913 |
| OPTIO Grundstücks-Vermietungsgesellschaft mbH & Co. Objekt Tübingen KG, Grünwald | 0 | - 2 | 100 |
| OSRAM AG, München | - 22 | 869 | 100 |
| OSRAM Opto Semiconductors GmbH, Regensburg | - 4 | 89 | 100 |
| Partikeltherapiezentrum Kiel Holding GmbH, Erlangen | 0 | 0 | 100 |
| Projektbau-Arena-Berlin GmbH, München | 0 | - 4 | 100 |
| PT Kapitalanlagen und Vermögensverwaltungs Management GmbH, Grünwald | 0 | 0 | 100 |
| R & S Restaurant Services GmbH, München | 0 | 0 | 100 |
| Radium Lampenwerk Gesellschaft mbH, Wipperfürth | - 1 | 15 | 100 |
| REMECH Systemtechnik GmbH, Kamsdorf | 0 | 1 | 100 |
| RISICOM Rückversicherung AG, Grünwald | 9 | 75 | 100 |
| Ruhrtal Hochspannungsgeräte GmbH, Bochum | 0 | 3 | 100 |
| Siemens Audiologische Technik GmbH, Erlangen | 0 | 64 | 100 |
| Siemens Bank GmbH, München | 0 | 250 | 100 |
| Siemens Beteiligungen Inland GmbH, München | - 6 | 5.489 | 100 |
| Siemens Beteiligungen USA GmbH, München | 11 | 7.551 | 100 |
| Siemens Beteiligungsverwaltung GmbH & Co. OHG, Grünwald | 720 | 7.360 | 1002 |
| Siemens Building Technologies Holding GmbH, Grünwald | 4 | 506 | 100 |
| Siemens Energy Automation GmbH, Erlangen | - 1 | 30 | 100 |
| Siemens Finance & Leasing GmbH, München | - 5 | 154 | 100 |
| Siemens Financial Services GmbH, München | - 5 | 2.031 | 100 |
| Siemens Fuel Gasification Technology GmbH & Co. KG, Freiberg | - 4 | 149 | 100 |
| Siemens Geared Motors Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Tübingen | - 2 | 90 | 100 |
| Siemens Grundstücksmanagementgesellschaft mbH & Co. OHG, Grünwald | 1 | 37 | 1002 |
| Siemens Gusstechnik GmbH, Chemnitz | - 2 | 50 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics GmbH, Eschborn | 3 | 204 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics Holding GmbH, Eschborn | 112 | 1.255 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics Products GmbH, Marburg | 11 | 674 | 100 |
| Siemens Immobilien Chemnitz-Voerde GmbH, Grünwald | - 1 | 12 | 100 |
| Siemens Industriegetriebe GmbH, Penig | 6 | 80 | 100 |
| Siemens Industriepark Karlsruhe GmbH & Co. KG, Grünwald | 6 | 36 | 100 |
| Siemens Industry Software GmbH & Co. KG, Köln | - 3 | 209 | 100 |
| Siemens Industry Software Management GmbH, Köln | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Insulation Center GmbH & Co. KG, Zwönitz | 0 | 4 | 100 |
| Siemens Kapitalanlagegesellschaft mbH, München | 0 | 9 | 100 |
| Siemens Medical Solutions Health Services GmbH, Erlangen | - 1 | 352 | 100 |
| Siemens Nixdorf Informationssysteme GmbH, Grünwald | 12 | 1.797 | 100 |
| Siemens Pensionsfonds AG, Grünwald | 0 | 8 | 10016 |
| Siemens Power Control GmbH, Langen | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Private Finance Versicherungs- und Kapitalanlagenvermittlungs-GmbH, München | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Programm- und Systementwicklung GmbH & Co. KG, Hamburg | 2 | 4 | 100 |
| Siemens Project Ventures GmbH, Erlangen | 9 | 152 | 100 |
| Siemens Real Estate GmbH & Co. OHG, Grünwald | 109 | 634 | 1002 |
| Siemens Spezial-Investmentaktiengesellschaft mit TGV, Frankfurt am Main | 0 | 1 | 100 |
| Siemens Technology Accelerator GmbH, München | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Technopark Berlin GmbH & Co. KG, Berlin | 4 | 23 | 100 |
| Siemens Technopark Mülheim GmbH & Co. KG, Mülheim a.d. Ruhr | 2 | 19 | 100 |
| Siemens Technopark Nürnberg GmbH & Co. KG, Nürnberg | 2 | 10 | 100 |
| Siemens Treasury GmbH, München | - 1 | 13 | 100 |
| Siemens Turbomachinery Equipment GmbH, Frankenthal | 3 | 199 | 100 |
| Siemens VAI Metals Technologies GmbH, Willstätt-Legelshurst | 1 | 65 | 100 |
| Siemens Venture Capital Fund 2 GmbH i.L., München | 0 | 0 | 10011 |
| Siemens Venture Capital GmbH, München | 2 | 8 | 100 |
| Siemens Wind Power GmbH, Bremen | - 1 | 22 | 100 |
| SILLIT Grundstücks-Verwaltungsgesellschaft mbH, München | 0 | 0 | 100 |
| SIM 2. Grundstücks-GmbH & Co. KG i.L., München | 0 | 0 | 100 |
| SIM 9. Grundstücksverwaltungs- und -beteiligungs-GmbH, München | 2 | 12 | 10011 |
| SIM 16. Grundstücksverwaltungs- und -beteiligungs-GmbH & Co. KG, München | 0 | 1 | 100 |
| SIMAR Nordost Grundstücks-GmbH, Grünwald | - 2 | - 4 | 100 |
| SIMAR Nordwest Grundstücks-GmbH, Grünwald | 0 | 0 | 100 |
| SIMAR Ost Grundstücks-GmbH, Grünwald | - 3 | - 22 | 100 |
| SIMAR Süd Grundstücks-GmbH, Grünwald | 0 | - 2 | 100 |
| SIMAR West Grundstücks-GmbH, Grünwald | - 2 | - 16 | 100 |
| SIMOS Real Estate GmbH, München | 0 | 3 | 100 |
| sinius GmbH, München | 7 | 13 | 100 |
| Siteco Auslandsholding GmbH, Traunreut | 0 | 3 | 100 |
| Siteco Beleuchtungstechnik GmbH, Traunreut | - 4 | 119 | 100 |
| Siteco Control GmbH, Traunreut | 0 | - 1 | 100 |
| Siteco Lighting GmbH, Traunreut | - 1 | 152 | 100 |
| Steinmüller Engineering GmbH, Gummersbach | 1 | 22 | 60 |
| SVM Star Ventures Managementgesellschaft mbH Nr. 3 & Co. Beteiligungs KG, München | 0 | 0 | 99 |
| SVM Star Ventures Managementgesellschaft mbH Nr. 3 & Co. Beteiligungs KG Nr. 2, München | 0 | 1 | 99 |
| SVM Star Ventures Managementgesellschaft mbH Nr. 3 & Co. Beteiligungs KG Nr. 3, München | 0 | 1 | 99 |
| SVM Star Ventures Managementgesellschaft mbH Nr. 3 & Co. Beteiligungs KG Nr. 4, München | 0 | 0 | 99 |
| SYKATEC Systeme, Komponenten, Anwendungstechnologie GmbH, Erlangen | - 1 | 5 | 100 |
| TGB Technisches Gemeinschaftsbüro GmbH, Kassel | 1 | 1 | 100 |
| TLT-Turbo GmbH, Zweibrücken | 4 | 61 | 100 |
| Traxon Technologies Europe GmbH, Paderborn | - 1 | 0 | 100 |
| Trench Germany GmbH, Bamberg | - 1 | 21 | 100 |
| Turbine Airfoil Coating and Repair GmbH, Berlin | - 1 | 8 | 100 |
| Unterstützungskasse der VDO Mess- und Regeltechnik GmbH, Schwalbach am Taunus | 0 | 0 | 10013 |
| Vermietungsgesellschaft Objekt 12 GmbH & Co. Objekt München KG i.L., Düsseldorf | 0 | 0 | 95 |
| VIB Verkehrsinformationsagentur Bayern GmbH, München | 0 | 0 | 51 |
| VMZ Berlin Betreibergesellschaft mbH, Berlin | 0 | 0 | 100 |
| Voith Hydro Holding GmbH & Co. KG, Heidenheim | 34 | 60 | 3511 |
| VR-LEASING IKANA GmbH & Co. Immobilien KG, Eschborn | 0 | 0 | 94 |
| VVK Versicherungsvermittlungs- und Verkehrskontor GmbH, München | 0 | 0 | 100 |
| Weiss Spindeltechnologie GmbH, Schweinfurt | 0 | 37 | 100 |
| Winergy AG, Voerde | - 3 | 144 | 100 |
| WKN AG, Husum | 10 | 54 | 2913 |
| Europa (ohne Deutschland) (271 Gesellschaften) |
|
|
|
| Dils Energie NV, Brüssel / Belgien | - 1 | - 2 | 5013 |
| EMGO N.V., Lommel / Belgien | 1 | 7 | 5017 |
| Oktopus S.A. / N.V., Brüssel / Belgien | 0 | 4 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics SA, Brüssel / Belgien | 1 | 83 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics Services Sprl, Brüssel / Belgien | 0 | 65 | 100 |
| Siemens Industry Software NV, Zaventem / Belgien | 0 | 6 | 100 |
| Siemens Product Lifecycle Management Software II (BE) BVBA, Zaventem / Belgien | - 1 | 48 | 100 |
| Siemens S.A. / N.V., Anderlecht / Belgien | 53 | 434 | 100 |
| Siteco Lighting Benelux BVBA, Eupen / Belgien | 0 | 0 | 100 |
| T-Power NV, Brüssel / Belgien | - 1 | 56 | 3313 |
| OSRAM d.o.o., Mostar / Bosnien und Herzegowina | 0 | 1 | 100 |
| Siemens d.o.o., Banja Luka / Bosnien und Herzegowina | 0 | 5 | 100 |
| Siemens d.o.o., Sarajevo, Sarajevo / Bosnien und Herzegowina | 0 | 7 | 100 |
| OSRAM EOOD, Sofia / Bulgarien | 0 | 1 | 100 |
| Security Management Technologies Bulgaria EOOD, Sofia / Bulgarien | - 1 | 3 | 100 |
| Siemens EOOD, Sofia / Bulgarien | 1 | 10 | 100 |
| A2SEA A/S, Fredericia / Dänemark | 12 | 102 | 3313 |
| OSRAM A/S, Taastrup / Dänemark | 1 | 1 | 100 |
| Siemens A/S, Ballerup / Dänemark | 14 | 216 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics ApS, Ballerup / Dänemark | 2 | 15 | 100 |
| Siemens Höreapparater A/S, Kopenhagen / Dänemark | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Industry Software A/S, Allerød / Dänemark | 5 | 4 | 100 |
| Siemens Wind Power A/S, Brande / Dänemark | 133 | 810 | 100 |
| Osaühing Siemens Medical Solutions Diagnostics, Tallinn / Estland | 0 | 0 | 100 |
| OY OSRAM AB, Vantaa / Finnland | 1 | 1 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics OY, Espoo / Finnland | 2 | 19 | 100 |
| Siemens Osakeyhtiö, Espoo / Finnland | 3 | 49 | 100 |
| ELAN SOFTWARE SYSTEMS S.A., Toulouse / Frankreich | 0 | 6 | 100 |
| Flender-Graffenstaden SAS, Illkirch-Graffenstaden / Frankreich | 9 | 36 | 100 |
| OSRAM S.A.S.U., Molsheim / Frankreich | 6 | 55 | 100 |
| PETNET Solutions SAS, Saint-Denis / Frankreich | - 2 | - 3 | 100 |
| Siemens Audiologie S.A.S., Saint-Denis / Frankreich | 0 | 5 | 100 |
| Siemens Financial Services SAS, Saint-Denis / Frankreich | 1 | 21 | 100 |
| Siemens France Holding S.A.S., Saint-Denis / Frankreich | 29 | 482 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics S.A.S., Paris / Frankreich | 3 | 188 | 100 |
| Siemens Industry Software SAS, Vélizy Villacoublay / Frankreich | 5 | 50 | 100 |
| Siemens Lease Services SAS, Saint-Denis / Frankreich | 7 | 53 | 100 |
| Siemens S.A.S., Saint-Denis / Frankreich | 56 | 205 | 100 |
| Siemens Transmission & Distribution SAS, Grenoble / Frankreich | - 25 | 92 | 100 |
| Siemens VAI Metals Technologies SAS, Savigneux / Frankreich | - 10 | 24 | 100 |
| Trench France S.A.S., Saint Louis / Frankreich | 5 | 48 | 100 |
| TRIXELL S.A.S., Moirans / Frankreich | 25 | 50 | 2513 |
| Tecnomatix Technologies (Gibraltar) Limited, Gibraltar / Gibraltar | 0 | 0 | 100 |
| Eviop-Tempo A.E. Electrical Equipment Manufacturers, Vassilikó Èvias/Euböa / Griechenland | 2 | 14 | 4813 |
| Kintec A.E., Athen / Griechenland | - 5 | 53 | 100 |
| OSRAM A.E., Athen / Griechenland | 0 | 4 | 100 |
| Project Management Company A.E., Athen / Griechenland | 0 | 0 | 51 |
| Siemens A.E., Elektrotechnische Projekte und Erzeugnisse, Athen / Griechenland | - 44 | 72 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics ABEE, Athen / Griechenland | - 20 | 32 | 100 |
| Broadcastle Bank Limited, Stoke Poges, Buckinghamshire / Großbritannien | 4 | 68 | 100 |
| Broadcastle Ltd., Stoke Poges, Buckinghamshire / Großbritannien | 0 | 0 | 100 |
| Electrium Sales Limited, Frimley, Surrey / Großbritannien | - 2 | 136 | 100 |
| Europlex Technologies UK Limited, Bedford, Bedfordshire / Großbritannien | 0 | 0 | 100 |
| GyM Renewables Limited, Frimley, Surrey / Großbritannien | 0 | 77 | 100 |
| GyM Renewables ONE Limited, Frimley, Surrey / Großbritannien | 0 | 77 | 100 |
| Heron Wind Limited, London / Großbritannien | - |
- |
503 |
| Lincs Renewable Energy Holdings Limited, London / Großbritannien | 6 | 137 | 5013 |
| Njord Limited, London / Großbritannien | - |
- |
503 |
| OSRAM Ltd., Langley, Berkshire / Großbritannien | 4 | 10 | 100 |
| Poseidon International Limited, Aberdeen / Großbritannien | 0 | 3 | 100 |
| Siemens Financial Services Holdings Ltd., Stoke Poges, Buckinghamshire / Großbritannien | 0 | 192 | 100 |
| Siemens Financial Services Ltd., Stoke Poges, Buckinghamshire / Großbritannien | 38 | 297 | 100 |
| Siemens Flow Instruments Ltd., Stonehouse, Gloucestershire / Großbritannien | - 1 | 1 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics Ltd., Frimley, Surrey / Großbritannien | 2 | 29 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics Manufacturing Ltd, Frimley, Surrey / Großbritannien | 1 | 198 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics Products Ltd, Llanberis, Gwynedd / Großbritannien | 2 | 228 | 100 |
| Siemens Hearing Instruments Ltd., Crawley, Sussex / Großbritannien | - 1 | 12 | 100 |
| Siemens Holdings plc, Frimley, Surrey / Großbritannien | - 4 | 830 | 100 |
| Siemens Industrial Turbomachinery Ltd., Lincoln, Lincolnshire / Großbritannien | 33 | 284 | 100 |
| Siemens Industry Software Limited, Frimley, Surrey / Großbritannien | 8 | 71 | 100 |
| Siemens plc, Frimley, Surrey / Großbritannien | 124 | 453 | 100 |
| Siemens Protection Devices Limited, Frimley, Surrey / Großbritannien | 2 | 2 | 100 |
| Siemens Real Estate Ltd., Frimley, Surrey / Großbritannien | 0 | 9 | 100 |
| Siemens Transmission & Distribution Limited, Frimley, Surrey / Großbritannien | 36 | 118 | 100 |
| Siemens VAI Metals Technologies Limited, Sheffield, South Yorkshire / Großbritannien | 9 | 48 | 100 |
| Siteco Ltd., Stockport / Großbritannien | 0 | 3 | 100 |
| SMart Wind Limited, London / Großbritannien | - 1 | 6 | 5013 |
| Trench (UK) Ltd., Hebburn, Tyne and Wear / Großbritannien | 5 | 16 | 100 |
| VA TECH (UK) Ltd., Frimley, Surrey / Großbritannien | - 2 | 68 | 100 |
| VA Tech Reyrolle Distribution Ltd., Frimley, Surrey / Großbritannien | 0 | 0 | 100 |
| VA TECH T & D UK Ltd., Frimley, Surrey / Großbritannien | 0 | 14 | 100 |
| VTW Anlagen UK Ltd., Banbury, Oxfordshire / Großbritannien | - 5 | 2 | 100 |
| Bonus Wind Turbine Ireland Limited, Dublin / Irland | 0 | 0 | 100 |
| Europlex Technologies (Ireland) Limited, Dublin / Irland | 0 | 4 | 100 |
| iMetrex Technologies Limited, Dublin / Irland | 0 | 3 | 100 |
| Siemens Ltd., Dublin / Irland | 1 | 8 | 100 |
| Siemens Medical Solutions Diagnostics Europe Limited, Dublin / Irland | 3 | 814 | 100 |
| Archimede Solar Energy S.p.A., Massa Martana / Italien | - 3 | 23 | 4613 |
| HV-Turbo Italia S.r.l., Mornago / Italien | 0 | 4 | 51 |
| Nuova Magrini Galileo S.p.A. in Liquidazione, Bergamo / Italien | 1 | 4 | 100 |
| OSRAM S.p.A. Società Riunite OSRAM-Edison-Clerici, Mailand / Italien | 6 | 78 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics S.r.l., Mailand / Italien | 4 | 301 | 100 |
| Siemens Hearing Instruments Italy S.r.l., Mailand / Italien | 0 | 3 | 100 |
| Siemens Holding S.p.A., Mailand / Italien | 35 | 62 | 100 |
| Siemens Industry Software S.r.l, Mailand / Italien | 0 | 29 | 100 |
| Siemens Renting S.p.A. in Liquidazione, Mailand / Italien | - 1 | 44 | 100 |
| Siemens S.p.A., Mailand / Italien | 69 | 458 | 100 |
| Siemens Transformers S.p.A., Trento / Italien | 2 | 9 | 100 |
| Siemens VAI Metals Technologies S.r.l., Marnate / Italien | 1 | 27 | 100 |
| Siteco Lighting Systems S.r.I., Mailand / Italien | 0 | 1 | 100 |
| Trench Italia S.r.l., Savona / Italien | 4 | 16 | 100 |
| TurboCare S.p.A., Turin / Italien | 0 | 72 | 100 |
| Koncar Power Transformers Ltd., Zagreb / Kroatien | 34 | 93 | 51 |
| OSRAM d.o.o., Zagreb / Kroatien | 0 | 1 | 100 |
| Siemens d.d., Zagreb / Kroatien | - 3 | 19 | 98 |
| SIA Siemens Medical Solutions Diagnostics, Riga / Lettland | 0 | 0 | 100 |
| UAB Siemens Medical Solutions Diagnostics, Vilnius / Litauen | 0 | 0 | 100 |
| Corporate XII S.A. (SICAV-FIS), Luxemburg / Luxemburg | 203 | 6.345 | 1008 |
| Tecnomatix Technologies SARL, Luxemburg / Luxemburg | 0 | 9 | 100 |
| TFM International S.A. i.L., Luxemburg / Luxemburg | 0 | - 5 | 100 |
| Solutions & Infrastructure Services Limited, Gzira / Malta | 0 | 1 | 5011 |
| Siemens d.o.o. Podgorica, Podgorica / Montenegro | 0 | 0 | 100 |
| Enterprise Networks Holdings B.V., Amsterdam / Niederlande | 0 | 515 | 4911 |
| Infraspeed Maintainance B.V., Zoetermeer / Niederlande | 1 | 0 | 4613 |
| Nokia Siemens Networks Holding B.V., Amsterdam / Niederlande | - 1.090 | 3.350 | 5013 |
| OSRAM Benelux B.V., Capelle aan den IJssel / Niederlande | 3 | 16 | 100 |
| Siemens Audiologie Techniek B.V., Den Haag / Niederlande | 0 | 1 | 100 |
| Siemens Diagnostics Holding II B.V., Den Haag / Niederlande | 80 | 2.055 | 100 |
| Siemens Finance B.V., Den Haag / Niederlande | 4 | 6 | 100 |
| Siemens Financieringsmaatschappij N.V., Den Haag / Niederlande | 5 | 87 | 100 |
| Siemens Gas Turbine Power Plant Holding B.V., Den Haag / Niederlande | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics B.V., Amersfoort / Niederlande | 2 | 97 | 100 |
| Siemens Industry Software B.V., Capelle aan den IJssel / Niederlande | 1 | 26 | 100 |
| Siemens International Holding B.V., Den Haag / Niederlande | 1.712 | 7.424 | 100 |
| Siemens Lease B.V., Den Haag / Niederlande | - 2 | - 1 | 100 |
| Siemens Medical Solutions Diagnostics Holding I B.V., Den Haag / Niederlande | 1 | 2.460 | 100 |
| Siemens Nederland N.V., Den Haag / Niederlande | 119 | 315 | 100 |
| Siemens Train Technologies Holding B.V., Den Haag / Niederlande | 0 | 0 | 51 |
| TurboCare B.V., Hengelo / Niederlande | 0 | - 1 | 100 |
| Ural Locomotives Holding Besloten Vennootschap, Den Haag / Niederlande | - 1 | 88 | 5013 |
| OSRAM AS, Baerum / Norwegen | 1 | 7 | 100 |
| Poseidon Consulting Services AS, Stavanger / Norwegen | 0 | 1 | 100 |
| Siemens AS, Oslo / Norwegen | 30 | 159 | 100 |
| Siemens Business Services AS, Oslo / Norwegen | 0 | 6 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics AS, Oslo / Norwegen | 1 | 24 | 100 |
| Siemens Höreapparater AS, Lillestroem / Norwegen | 0 | 2 | 100 |
| Siteco Belysning AS, Oslo / Norwegen | 0 | 1 | 100 |
| ComBuild Kommunikations & Gebäudetechnologie GmbH, Wien / Österreich | 51 | 290 | 100 |
| ELIN EBG Traction GmbH, Wien / Österreich | 10 | 57 | 100 |
| ELIN GmbH & Co KG, Linz / Österreich | 2 | 36 | 5013 |
| ETM professional control GmbH, Eisenstadt / Österreich | 2 | 11 | 100 |
| FSG Financial Services GmbH, Wien / Österreich | 4 | 4 | 100 |
| Hochquellstrom-Vertriebs GmbH, Wien / Österreich | 0 | 0 | 100 |
| ITH icoserve technology for healthcare GmbH, Innsbruck / Österreich | 0 | 2 | 69 |
| KDAG Beteiligungen GmbH, Wien / Österreich | 8 | 404 | 100 |
| Landis & Staefa (Österreich) GmbH, Wien / Österreich | 4 | 8 | 100 |
| Landis & Staefa GmbH, Wien / Österreich | 5 | 8 | 100 |
| Saudi VOEST-ALPINE GmbH, Linz / Österreich | 0 | 1 | 100 |
| SIELOG Systemlogik GmbH, Wien / Österreich | 0 | 0 | 76 |
| Siemens Aktiengesellschaft Österreich, Wien / Österreich | 838 | 2.667 | 100 |
| Siemens Bacon GmbH & Co KG, Wien / Österreich | 3 | 9 | 5013 |
| Siemens Gebäudemanagement & -Services G.m.b.H., Wien / Österreich | 4 | 27 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics GmbH, Wien / Österreich | 1 | 109 | 100 |
| Siemens Industry Software GmbH, Linz / Österreich | 1 | 8 | 100 |
| Siemens Konzernbeteiligungen GmbH, Wien / Österreich | 451 | 1.760 | 100 |
| Siemens Liegenschaftsverwaltung GmbH, Wien / Österreich | 19 | 72 | 100 |
| Siemens Mitarbeitervorsorgekasse AG, Wien / Österreich | 0 | 2 | 100 |
| Siemens Pensionskasse AG, Wien / Österreich | 8 | 19 | 100 |
| Siemens Personaldienstleistungen GmbH, Wien / Österreich | 2 | 8 | 100 |
| Siemens Transformers Austria GmbH, Wien / Österreich | 0 | 2 | 100 |
| Siemens Transformers Austria GmbH & Co KG, Wien / Österreich | 65 | 203 | 100 |
| Siemens VAI Metals Technologies GmbH, Linz / Österreich | 64 | 394 | 100 |
| Siteco Lighting Austria GmbH, Wien / Österreich | 0 | 2 | 100 |
| Siteco Österreich GmbH, Wien / Österreich | 0 | 5 | 100 |
| Steiermärkische Medizinarchiv GesmbH, Graz / Österreich | 1 | 2 | 52 |
| Trench Austria GmbH, Leonding / Österreich | 11 | 37 | 100 |
| VVK Versicherungs-Vermittlungs- und Verkehrs-Kontor GmbH, Wien / Österreich | 1 | 4 | 100 |
| Audio SAT Sp. z o.o., Poznan / Polen | 0 | 1 | 100 |
| DPC Polska Sp. z o.o. w likwidacji, Krakau / Polen | 0 | 16 | 100 |
| OSRAM Sp. z o.o., Warschau / Polen | 1 | 4 | 100 |
| Siemens Finance Sp. z o.o., Warschau / Polen | 7 | 29 | 100 |
| Siemens Industry Software Sp. z o.o., Warschau / Polen | 0 | 6 | 100 |
| Siemens Sp. z o.o., Warschau / Polen | 23 | 113 | 100 |
| Siteco Lighting Poland Sp. z o.o., Warschau / Polen | 0 | 0 | 100 |
| TurboCare Poland Spólka Akcyjna, Lubliniec / Polen | 3 | 22 | 100 |
| TurboCare Sp. z o.o., Breslau / Polen | 2 | 5 | 80 |
| OSRAM Empresa de Aparelhagem Eléctrica Lda., Lissabon / Portugal | 1 | 4 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics, Unipessoal Lda., Amadora / Portugal | 1 | 103 | 100 |
| Siemens S.A., Amadora / Portugal | 31 | 139 | 100 |
| OSRAM Romania S.R.L., Voluntari / Rumänien | 0 | - 1 | 100 |
| SIEMENS (AUSTRIA) PROIECT SPITAL COLTEA SRL, Bukarest / Rumänien | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Program and System Engineering S.R.L., Brasov / Rumänien | 1 | 2 | 100 |
| Siemens S.R.L., Bukarest / Rumänien | 4 | 8 | 100 |
| SIMEA SIBIU S.R.L., Sibiu / Rumänien | 0 | 2 | 100 |
| OAO OSRAM, Smolensk / Russische Föderation | 2 | 9 | 99 |
| OOO Legion II, Moskau / Russische Föderation | - 3 | 67 | 100 |
| OOO Legion T2, Moskau / Russische Föderation | 0 | 32 | 100 |
| OOO Russian Turbo Machinery, Perm / Russische Föderation | - 3 | - 2 | 51 |
| OOO Siemens, Moskau / Russische Föderation | 43 | 63 | 100 |
| OOO Siemens Elektrozavod High Voltage Engineering, Moskau / Russische Föderation | 0 | 1 | 100 |
| OOO Siemens High Voltage Products, Ufimsker Region / Russische Föderation | 0 | 1 | 100 |
| OOO Siemens IT Solutions & Services, Moskau / Russische Föderation | - |
- |
503 |
| OOO Siemens Train Technologies, Verkhnyaya Pyshma / Russische Föderation | 0 | 0 | 100 |
| OOO Siemens Transformers, Voronezh / Russische Föderation | - 3 | 17 | 100 |
| OOO Siteco, Moskau / Russische Föderation | 0 | 0 | 100 |
| OOO VIS Automation, Moskau / Russische Föderation | 0 | 1 | 4913 |
| Siemens Elektroprivod LLC, Sankt Petersburg / Russische Föderation | 1 | 37 | 66 |
| Siemens Industry Software, OOO, Moskau / Russische Föderation | 2 | 8 | 100 |
| Siemens Research Center Limited Liability Company, Moskau / Russische Föderation | 0 | 0 | 100 |
| ZAO DeltaLeasing, Wladiwostok / Russische Föderation | - 1 | 49 | 100 |
| ZAO Interautomatika, Moskau / Russische Föderation | 3 | 12 | 4613 |
| ZAO Systema-Service, Sankt Petersburg / Russische Föderation | 3 | 15 | 2613 |
| OSRAM AB, Stockholm / Schweden | 1 | 3 | 100 |
| Siemens AB, Upplands Väsby / Schweden | 56 | 155 | 100 |
| Siemens Financial Services AB, Stockholm / Schweden | 3 | 93 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics AB, Södertälje / Schweden | 1 | 28 | 100 |
| Siemens Industrial Turbomachinery AB, Finspong / Schweden | 119 | 551 | 100 |
| Siemens Industry Software AB, Kista / Schweden | 2 | 39 | 100 |
| Certas AG, Zürich / Schweiz | 1 | 3 | 5013 |
| Dade Behring Diagnostics AG, Düdingen / Schweiz | - 1 | 18 | 100 |
| Huba Control AG, Würenlos / Schweiz | 4 | 17 | 100 |
| Interessengemeinschaft TUS, Männedorf / Schweiz | 0 | 0 | 5013 |
| OSRAM AG, Winterthur / Schweiz | 5 | 3 | 100 |
| Siemens Audiologie AG, Adliswil / Schweiz | 0 | 1 | 100 |
| Siemens Fuel Gasification Technology Holding AG, Zug / Schweiz | 0 | 5 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics AG, Zürich / Schweiz | 4 | 75 | 100 |
| Siemens Industry Software AG, Urdorf / Schweiz | 1 | 37 | 100 |
| Siemens Leasing AG, Zürich / Schweiz | 2 | 22 | 100 |
| Siemens Power Holding AG, Zug / Schweiz | 6 | 17 | 100 |
| Siemens Schweiz AG, Zürich / Schweiz | 95 | 636 | 100 |
| Siteco Schweiz AG, Bern / Schweiz | 0 | 2 | 100 |
| Stadt / Land Immobilien AG, Zürich / Schweiz | 0 | 1 | 100 |
| OSRAM d.o.o., Belgrad / Serbien | 0 | 1 | 100 |
| Siemens d.o.o. Beograd, Belgrad / Serbien | 1 | 16 | 100 |
| OEZ Slovakia, spol. s r.o., Bratislava / Slowakei | 0 | 2 | 100 |
| OSRAM, a.s., Nové Zámky / Slowakei | 5 | 28 | 100 |
| SAT Systémy automatizacnej techniky spol. s.r.o., Bratislava / Slowakei | 1 | 3 | 60 |
| Siemens Medical Solutions Diagnostics, s.r.o. i.L., Bratislava / Slowakei | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Program and System Engineering s.r.o., Bratislava / Slowakei | 1 | 1 | 100 |
| Siemens s.r.o., Bratislava / Slowakei | 16 | 46 | 100 |
| SIPRIN s.r.o., Bratislava / Slowakei | 0 | 1 | 100 |
| Siemens d.o.o., Ljubljana/ Slowenien | 4 | 8 | 100 |
| Siteco Sistemi d.o.o., Maribor / Slowenien | 0 | 3 | 100 |
| Fábrica Electrotécnica Josa, S.A., Barcelona / Spanien | - 2 | 62 | 100 |
| Nertus Mantenimiento Ferroviario y Servicios S.A., Barcelona / Spanien | 4 | 14 | 5111 |
| OSRAM S.A., Madrid / Spanien | 1 | 11 | 100 |
| Petnet Soluciones, S.L., Sociedad Unipersonal, Madrid / Spanien | - 1 | 0 | 100 |
| Siemens Fire & Security Products, S.A., Madrid / Spanien | 0 | 13 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics S.L., Barcelona / Spanien | 9 | 344 | 100 |
| Siemens Holding S.L., Madrid / Spanien | 19 | 188 | 100 |
| Siemens Industry Software S.L., Barcelona / Spanien | 1 | 9 | 100 |
| Siemens Renting S.A., Madrid / Spanien | 3 | 12 | 100 |
| Siemens S.A., Madrid / Spanien | 69 | 343 | 100 |
| Siteco Lighting, S.L.U., Tres Cantos (Madrid) / Spanien | 0 | - 1 | 100 |
| Soleval Renovables S.L., Sevilla / Spanien | 0 | 0 | 5013 |
| Solucia Renovables 1, S.L., Lebrija (Sevilla) / Spanien | 0 | 19 | 5013 |
| Telecomunicación, Electrónica y Conmutación S.A., Madrid / Spanien | 5 | 9 | 100 |
| ANF DATA spol. s r.o., Prag / Tschechische Republik | 0 | 1 | 100 |
| OEZ s.r.o., Letohrad / Tschechische Republik | 2 | 53 | 100 |
| OSRAM Ceská republika s.r.o., Bruntál / Tschechische Republik | 9 | 24 | 100 |
| Siemens Audiologická Technika s.r.o., Prag / Tschechische Republik | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Electric Machines s.r.o., Drasov / Tschechische Republik | 1 | 6 | 100 |
| Siemens Industry Software, s.r.o., Prag / Tschechische Republik | 0 | 5 | 100 |
| Siemens, s.r.o., Prag / Tschechische Republik | 16 | 319 | 100 |
| Siteco Lighting, spol. s r.o., Prag / Tschechische Republik | 0 | 0 | 100 |
| OSRAM Ampul Ticaret A.S., Istanbul / Türkei | 4 | 11 | 100 |
| Siemens Finansal Kiralama A.S., Istanbul / Türkei | 8 | 37 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostik Ticaret Limited Sirketi., Istanbul / Türkei | - 5 | 48 | 100 |
| Siemens Sanayi ve Ticaret A.S., Istanbul / Türkei | 96 | 250 | 100 |
| Siteco Aydinlatma Teknigi Tic. Ve San. Ltd. Sti., Istanbul / Türkei | 0 | 0 | 100 |
| DP OSRAM Ukraine, Kiew / Ukraine | 0 | 2 | 100 |
| OOO OEZ Ukraine, Kiew / Ukraine | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Ukraine, Kiew / Ukraine | 2 | 2 | 100 |
| evosoft Hungary Szamitastechnikai Kft., Budapest / Ungarn | 3 | 8 | 93 |
| Siemens Audiológiai Technika Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelósségü Társaság, Budapest / Ungarn | 0 | 3 | 100 |
| Siemens Erömütechnika Kft., Budapest / Ungarn | 4 | 13 | 100 |
| Siemens PSE Program- és Rendszerfejlesztö Kft., Budapest / Ungarn | 0 | 1 | 100 |
| Siemens Zrt., Budapest / Ungarn | 14 | 37 | 100 |
| Szeged Energia Zrt., Szeged / Ungarn | 0 | 0 | 5012 |
| J. N. Kelly Security Holding Limited, Larnaka / Zypern | 0 | 7 | 100 |
| Kintec Cyprus Ltd., Larnaka / Zypern | 0 | 1 | 100 |
| Amerika (127 Gesellschaften) |
|
|
|
| OSRAM Argentina S.A.C.I., Buenos Aires / Argentinien | 2 | 8 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics S.A., Buenos Aires / Argentinien | 0 | 26 | 100 |
| Siemens IT Services S.A., Buenos Aires / Argentinien | - 1 | - 3 | 100 |
| Siemens S.A., Buenos Aires / Argentinien | 5 | 15 | 100 |
| VA TECH International Argentina SA, Buenos Aires / Argentinien | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Soluciones Tecnologicas S.A., Santa Cruz de la Sierra / Bolivien | 0 | 1 | 100 |
| Chemtech Servicos de Engenharia e Software Ltda., Rio de Janeiro / Brasilien | 0 | 28 | 100 |
| CVL Componentes de Vidro Ltda., Caçapava / Brasilien | - 3 | 13 | 507 |
| Iriel Indústria Cómercio de Sistemas Eléctricos Ltda., Canoas / Brasilien | 0 | 24 | 100 |
| OSRAM do Brasil Lampadas Elétricas Ltda., Osasco / Brasilien | 15 | 55 | 100 |
| Siemens Eletroeletronica Ltda., Manaus / Brasilien | 16 | 65 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnósticos Ltda., São Paulo / Brasilien | 11 | 194 | 100 |
| Siemens Industry Software Ltda., São Caetano do Sul / Brasilien | - 3 | 10 | 100 |
| Siemens Ltda., São Paulo / Brasilien | 105 | 290 | 100 |
| Siemens VAI Metals Services Ltda., Volta Redonda / Brasilien | 5 | 13 | 100 |
| Turbocare Ltda., São Paulo / Brasilien | - 1 | 1 | 100 |
| VAI - INGDESI Automation Ltda., Belo Horizonte / Brasilien | 2 | 0 | 100 |
| Dade Behring Hong Kong Holdings Corporation, Tortola / Britische Jungferninseln | 0 | 33 | 100 |
| OSRAM Chile Ltda., Santiago de Chile / Chile | 1 | 4 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics S.A., Santiago de Chile / Chile | - 1 | 7 | 100 |
| Siemens S.A., Santiago de Chile / Chile | 8 | 38 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics S.A., San José / Costa Rica | 0 | 3 | 51 |
| Siemens S.A., San José / Costa Rica | 1 | 3 | 100 |
| Siemens, S.R.L., Santo Domingo / Dominikanische Republik | 1 | 2 | 100 |
| OSRAM del Ecuador S.A., Guayaquil / Ecuador | 1 | 2 | 100 |
| Siemens S.A., Quito / Ecuador | 1 | 10 | 100 |
| Siemens S.A., San Salvador / El Salvador | 0 | 5 | 100 |
| SIEMENS HEALTHCARE DIAGNOSTICS GUATEMALA, S.A., Guatemala-Stadt / Guatemala | 0 | 0 | 100 |
| Siemens S.A., Guatemala-Stadt / Guatemala | 0 | 2 | 100 |
| Siemens S.A., Tegucigalpa / Honduras | 0 | 0 | 100 |
| PowerU International Ltd., George Town / Kaimaninseln | 0 | 5 | 2213 |
| Siemens Healthcare Diagnostics Manufacturing Limited, George Town / Kaimaninseln | 1 | 246 | 100 |
| Venture Strategy Cayman Partners L.P., George Town / Kaimaninseln | 0 | 0 | 99 |
| OSRAM Sylvania Ltd., Mississauga, Ontario / Kanada | 15 | 33 | 100 |
| Siemens Canada Ltd., Burlington, Ontario / Kanada | 50 | 124 | 100 |
| Siemens Financial Ltd., Burlington, Ontario / Kanada | 2 | 56 | 100 |
| SIEMENS HEALTHCARE DIAGNOSTICS LTD., Burlington, Ontario / Kanada | 4 | 78 | 100 |
| Siemens Hearing Instruments Inc., Burlington, Ontario / Kanada | 0 | 6 | 100 |
| Siemens Industry Software Ltd., Mississauga, Ontario / Kanada | 1 | 16 | 100 |
| Siemens Transformers Canada Inc., Trois Rivières, Quebec / Kanada | 2 | 14 | 100 |
| Trench Ltd., Saint John, New Brunswick / Kanada | 17 | 51 | 100 |
| Turbocare Canada Ltd., Calgary, Alberta / Kanada | 0 | 12 | 100 |
| Wheelabrator Air Pollution Control (Canada) Inc., Burlington, Ontario / Kanada | 0 | 0 | 100 |
| OSRAM de Colombia Iluminaciones S.A., Bogotá / Kolumbien | 0 | 3 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics Ltda., Bogotá / Kolumbien | - 5 | 16 | 100 |
| Siemens Manufacturing S.A., Bogotá / Kolumbien | - 10 | 52 | 100 |
| Siemens S.A., Bogotá / Kolumbien | - 5 | 43 | 100 |
| Dade Behring, S.A. de C.V., Mexiko D.F. / Mexiko | 1 | 54 | 100 |
| Grupo Siemens S.A. de C.V., Mexiko D.F. / Mexiko | 21 | 68 | 100 |
| Indústria de Trabajos Eléctricos S.A. de C.V., Ciudad Juárez / Mexiko | 1 | 5 | 100 |
| Industrias OSRAM de México S.A., Tultitlán / Mexiko | 0 | 6 | 100 |
| Ingdesi S.A. de C.V., Monterrey / Mexiko | - 1 | 0 | 100 |
| OSRAM de México S.A. de C.V., Tultitlán / Mexiko | 2 | 18 | 100 |
| OSRAM S.A. de C.V., Tultitlán / Mexiko | 4 | 32 | 100 |
| Proyectos de Energia S.A. de C.V., Mexiko D.F. / Mexiko | 4 | 1 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics, S. de R.L. de C.V., Mexiko D.F. / Mexiko | 9 | 14 | 100 |
| Siemens Industry Software, SA de CV, Santa Fe / Mexiko | - 1 | 4 | 100 |
| Siemens Inmobiliaria S.A. de C.V., Mexiko D.F. / Mexiko | 6 | 31 | 100 |
| Siemens Innovaciones S.A. de C.V., Mexiko D.F. / Mexiko | 11 | 47 | 100 |
| Siemens Medical Solutions Diagnostics S. de R.L. de C.V., Mexiko D.F. / Mexiko | 1 | 21 | 100 |
| Siemens Servicios S.A. de C.V., Mexiko D.F. / Mexiko | 0 | - 10 | 100 |
| Siemens, S.A. de C.V., Mexiko D.F. / Mexiko | - 7 | 31 | 100 |
| Siemens S.A., Managua / Nicaragua | 0 | 1 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics Panama, S.A, Panama-Stadt / Panama | 0 | 1 | 100 |
| Siemens S.A., Panama-Stadt / Panama | 0 | 0 | 100 |
| OSRAM de Perú S.A.C., Lima / Peru | 0 | 2 | 100 |
| Siemens S.A.C., Lima / Peru | 6 | 19 | 100 |
| Siemens S.A., Montevideo / Uruguay | 0 | 3 | 100 |
| Siemens Telecomunicaciones S.A., Montevideo / Uruguay | 0 | 0 | 100 |
| Audiology Distribution, LLC, Piscataway, NJ / USA | - 2 | - 2 | 100 |
| Brockton Power Company LLC, Boston, MA / USA | - 3 | 1 | 2313 |
| Cyclos Semiconductor, Inc., Berkeley, CA / USA | 0 | 2 | 4113 |
| Demag Delaval Turbomachinery Corp., Trenton, NJ / USA | 0 | 0 | 100 |
| HearX West LLC, West Palm Beach, FL / USA | 0 | 6 | 50 |
| HearX West, Inc., West Palm Beach, FL / USA | 0 | 0 | 100 |
| Mannesmann Corporation, New York, NY / USA | 0 | 146 | 100 |
| Nimbus Technologies, LLC, Plano, TX / USA | 0 | 0 | 100 |
| OSRAM Opto Semiconductors, Inc., Sunnyvale, CA / USA | 5 | 24 | 100 |
| OSRAM SYLVANIA INC., Danvers, MA / USA | 48 | 605 | 100 |
| OSRAM Sylvania Puerto Rico Corp., Luquillo, PR / USA | 0 | 4 | 100 |
| P.E.T.NET Houston, LLC, Knoxville, TN / USA | 2 | 4 | 51 |
| PETNET Indiana LLC, Indianapolis, IN / USA | 0 | 2 | 50 |
| PETNET Solutions Cleveland, LLC, Knoxville, TN / USA | 1 | 3 | 63 |
| PETNET Solutions, Inc., Knoxville, TN / USA | - 1 | 111 | 100 |
| PhSiTh LLC, New Castle, DE / USA | 60 | 91 | 3313 |
| Reactive NanoTechnologies, Inc., Hunt Valley, MD / USA | - 5 | 6 | 214 |
| Republic Intelligent Transportation Services, Inc., Novato, CA / USA | - 1 | 67 | 100 |
| Rether networks, Inc., Centereach, NY / USA | 0 | 0 | 309 |
| Schlesinger-Siemens Electrical, LLC, Alpharetta, GA / USA | 4 | - 211 | 51 |
| Siemens Capital Company LLC, Iselin, NJ / USA | 64 | 466 | 100 |
| Siemens Corporation, Washington, D.C. / USA | 806 | 3.859 | 100 |
| Siemens Credit Warehouse, Inc., Iselin, NJ / USA | - 1 | - 6 | 100 |
| Siemens Demag Delaval Turbomachinery, Inc., Hamilton, NJ / USA | 13 | 21 | 100 |
| Siemens Diagnostics Finance Co. LLC, Deerfield, IL / USA | 0 | 87 | 100 |
| Siemens Energy, Inc., Orlando, FL / USA | 430 | 1.610 | 100 |
| Siemens Financial Services, Inc., Iselin, NJ / USA | 75 | 533 | 100 |
| Siemens Financial, Inc., Iselin, NJ / USA | 1 | 10 | 100 |
| Siemens First Capital Commercial Finance, LLC, Oklahoma City, OK / USA | 7 | 17 | 5111 |
| Siemens Fossil Services, Inc., Orlando, FL / USA | 4 | 25 | 100 |
| Siemens Generation Services Company, Orlando, FL / USA | 2 | 16 | 100 |
| Siemens Government Technologies, Inc., Reston, VA / USA | 11 | 53 | 100 |
| Siemens Government, Inc., Arlington, TX / USA | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics Inc., Tarrytown, NY / USA | - 307 | 5.239 | 100 |
| Siemens Hearing Instruments, Inc., Piscataway, NJ / USA | 0 | 28 | 100 |
| Siemens Industry, Inc., Buffalo Grove, IL / USA | 186 | 3.373 | 100 |
| Siemens Medical Solutions USA, Inc., Malvern, PA / USA | - 132 | 320 | 100 |
| Siemens Molecular Imaging, Inc., Knoxville, TN / USA | - 9 | - 60 | 100 |
| Siemens Power Generation Service Company, Ltd., Orlando, FL / USA | 2 | 57 | 100 |
| Siemens Product Lifecycle Management Software II (US) Inc., Plano, TX / USA | 0 | 286 | 100 |
| Siemens Product Lifecycle Management Software Inc., Plano, TX / USA | 12 | 1.421 | 100 |
| Siemens Public, Inc., Wilmington, DE / USA | 13 | 567 | 100 |
| Siemens Treated Water Outsourcing Corp., Rockford, IL / USA | 1 | 17 | 100 |
| Siemens USA Holdings, Inc., New York, NY / USA | 701 | 5.124 | 100 |
| SMI Holding LLC, New York, NY / USA | - 2 | 21 | 100 |
| Sylvania Lighting Services Corp., Danvers, MA / USA | - 3 | 15 | 100 |
| The Colorado Medical Cyclotron, LLC, Knoxville, TN / USA | 0 | 3 | 90 |
| Transport & Distribution Inc., Danvers, MA / USA | 0 | 8 | 100 |
| Traxon Supply USA Inc., East Rutherford, NJ / USA | - 1 | 2 | 100 |
| Treated Water Outsourcing J.V., Naperville, IL / USA | 2 | 10 | 5013 |
| TurboCare, Inc., Chicopee, MA / USA | 7 | 173 | 100 |
| Valeo Sylvania LLC, Seymour, IN / USA | - 2 | 30 | 5011 |
| Wheelabrator Air Pollution Control Inc., Pittsburgh, PA / USA | 8 | 126 | 100 |
| Winergy Drive Systems Corp., Elgin, IL / USA | 9 | 42 | 100 |
| Zargis Medical Corp., Princeton, NJ / USA | - 1 | 0 | 2513 |
| Siemens Healthcare Diagnostics C.A., Caracas / Venezuela | 2 | 10 | 100 |
| Siemens S.A., Caracas / Venezuela | 7 | 33 | 100 |
| TurboCare C.A., Caracas / Venezuela | 4 | 26 | 100 |
| Asien (178 Gesellschaften) |
|
|
|
| Siemens W.L.L., Manama / Bahrain | 0 | 1 | 51 |
| Siemens Bangladesh Ltd., Dhaka / Bangladesch | 1 | 2 | 100 |
| Beijing Siemens Cerberus Electronics Ltd., Beijing / China | 3 | 12 | 100 |
| Chengdu KK&K Power Fan Co., Ltd., Chengdu / China | 1 | 3 | 51 |
| Chung Tak Lighting Control Systems (Guangzhou) Ltd., Guangzhou / China | 5 | 13 | 59 |
| DPC (Tianjin) Co., Ltd., Tianjin / China | 0 | 6 | 100 |
| GIS Steel & Aluminum Products Co., Ltd. Hangzhou, Hangzhou / China | 0 | 10 | 2513 |
| GSP China Technology Co., Ltd., Beijing / China | 0 | - 5 | 5013 |
| Morgan Rolling Mill (Shanghai) Co., Ltd., Shanghai / China | 1 | 77 | 100 |
| MWB (Shanghai) Co Ltd., Shanghai / China | - 4 | 65 | 65 |
| OSRAM (China) Fluorescent Materials Co., Ltd., Yi Xing City / China | 0 | 14 | 5013 |
| OSRAM China Lighting Ltd., Foshan / China | 27 | 109 | 90 |
| OSRAM Kunshan Display Optic Co. Ltd., Kunshan / China | 5 | 8 | 100 |
| ROSE Power Transmission Technology Co., Ltd., Anshan / China | - |
- |
503 |
| Shanghai Electric Power Generation Equipment Co., Ltd., Shanghai / China | 90 | 473 | 4013 |
| Siemens Building Technologies (Tianjin) Ltd., Tianjin / China | 1 | 11 | 70 |
| Siemens Circuit Protection Systems Ltd., Shanghai / China | 8 | 18 | 75 |
| Siemens Electrical Apparatus Ltd., Suzhou / China | 19 | 74 | 100 |
| Siemens Electrical Drives (Shanghai) Ltd., Shanghai / China | 12 | 21 | 100 |
| Siemens Electrical Drives Ltd., Tianjin / China | 68 | 103 | 85 |
| Siemens Factory Automation Engineering Ltd., Beijing / China | 18 | 22 | 68 |
| Siemens Finance and Leasing Ltd., Beijing / China | 9 | 43 | 100 |
| Siemens Financial Services Ltd., Beijing / China | 15 | 84 | 100 |
| Siemens Gas Turbine Parts Ltd., Shanghai / China | - 2 | 11 | 51 |
| Siemens Healthcare Diagnostics (Shanghai) Co. Ltd., Shanghai / China | 13 | 71 | 100 |
| Siemens Hearing Instruments (Suzhou) Co. Ltd., Suzhou / China | 2 | 19 | 100 |
| Siemens High Voltage Circuit Breakers Ltd., Hangzhou / China | 5 | 41 | 51 |
| Siemens High Voltage Switchgear Co., Ltd. Shanghai, Shanghai / China | 6 | 43 | 51 |
| Siemens High Voltage Switchgear Guangzhou Ltd., Guangzhou / China | 2 | 5 | 94 |
| Siemens Industrial Automation Ltd., Shanghai, Shanghai / China | 9 | 10 | 90 |
| Siemens Industrial Turbomachinery (Huludao) Co. Ltd., Huludao / China | 3 | 7 | 84 |
| Siemens Industry Software (Shanghai) Co., Ltd., Shanghai / China | 1 | 36 | 100 |
| Siemens International Trading Ltd., Shanghai, Shanghai / China | 42 | 53 | 100 |
| Siemens Ltd., China, Beijing / China | 540 | 1.979 | 100 |
| Siemens Manufacturing and Engineering Centre Ltd., Shanghai / China | 3 | 12 | 51 |
| Siemens Mechanical Drive Systems (Tianjin) Co., Ltd., Tianjin / China | 21 | 93 | 100 |
| Siemens Medical Solutions Diagnostics Ltd., Beijing / China | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Medium Voltage Switching Technologies (Wuxi) Ltd., Wuxi / China | 18 | 45 | 85 |
| Siemens Numerical Control Ltd., Nanjing / China | 39 | 61 | 80 |
| Siemens PLM Software (Shenzhen) Limited, Shenzhen / China | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Power Automation Ltd., Nanjing / China | 3 | 9 | 100 |
| Siemens Power Equipment Packages Co. Ltd., Shanghai, Shanghai / China | 0 | 0 | 65 |
| Siemens Power Plant Automation Ltd., Nanjing / China | 2 | 8 | 100 |
| Siemens Process Analytics Co. Ltd., Shanghai, Shanghai / China | 0 | 3 | 100 |
| Siemens Real Estate Management (Beijing) Ltd., Co., Beijing / China | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Sensors & Communication Ltd., Dalian / China | 4 | 12 | 100 |
| Siemens Shanghai Medical Equipment Ltd., Shanghai / China | 26 | 76 | 100 |
| Siemens Shenzhen Magnetic Resonance Ltd., Shenzhen / China | 10 | 73 | 100 |
| Siemens Signalling Co. Ltd., Xi'an, Xian / China | 14 | 21 | 70 |
| Siemens Standard Motors Ltd., Jiangsu, Yizheng / China | 3 | 23 | 100 |
| Siemens Surge Arresters Ltd., Wuxi / China | 1 | 4 | 100 |
| Siemens Switchgear Co. Ltd., Shanghai / China | 20 | 45 | 55 |
| Siemens Technology Development (Beijing) Ltd. Corp., Beijing / China | 7 | 7 | 90 |
| Siemens Traction Equipment Ltd., Zhuzhou, Zhuzhou / China | 9 | 16 | 5013 |
| Siemens Transformer (Guangzhou) Co., Ltd., Guangzhou / China | 7 | 53 | 63 |
| Siemens Transformer (Jinan) Company Ltd., Jinan / China | 12 | 47 | 90 |
| Siemens Transformer (Wuhan) Company Ltd., Wuhan City / China | - 4 | 8 | 100 |
| Siemens VAI Manufacturing (Taicang) Co., Ltd., Taicang / China | 1 | 5 | 100 |
| Siemens Water Technologies and Engineering (Tianjin) Co., Ltd., Tianjin / China | 0 | 2 | 68 |
| Siemens Water Technologies Ltd., Beijing / China | 1 | 34 | 100 |
| Siemens Wind Power Blades (Shanghai) Co., Ltd., Shanghai / China | - 1 | 22 | 100 |
| Siemens Wind Power Turbines (Shanghai) Co. Ltd., Shanghai / China | - 12 | - 9 | 100 |
| Siemens Wiring Accessories Shandong Ltd., Zibo / China | 1 | 5 | 68 |
| Siemens X-Ray Vacuum Technology Ltd., Wuxi / China | 2 | 10 | 100 |
| Siteco Prosperity Lighting (Lang Fang) Co., Ltd., Lang Fang / China | 1 | 4 | 5013 |
| Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co., Ltd., Shaoxing / China | - 2 | 49 | 100 |
| Trench High Voltage Products Ltd., Shenyang, Shenyang / China | 6 | 42 | 65 |
| Winergy Drive Systems (Tianjin) Co. Ltd., Tianjin / China | 6 | 24 | 100 |
| Yangtze Delta Manufacturing Co. Ltd., Hangzhou, Hangzhou / China | 3 | 17 | 5113 |
| Zhenjiang Siemens Busbar Trunking Systems Co. Ltd., Yangzhong / China | 11 | 22 | 5013 |
| OSRAM Asia Pacific Ltd., Hongkong / Hongkong | - 1 | 8 | 100 |
| OSRAM Holding Company Ltd., Hongkong / Hongkong | 3 | 46 | 100 |
| OSRAM Hong Kong Ltd, Hongkong / Hongkong | 6 | 12 | 100 |
| OSRAM Lighting Control Systems Ltd., Hongkong / Hongkong | - 4 | - 1 | 65 |
| OSRAM Opto Semiconductors Asia Ltd., Hongkong / Hongkong | 9 | 23 | 100 |
| OSRAM Prosperity Company Ltd., Hongkong / Hongkong | 1 | 2 | 5011 |
| Siemens Healthcare Diagnostics Limited, Hongkong / Hongkong | 2 | 11 | 100 |
| Siemens Industry Software Limited, Hongkong / Hongkong | 1 | - 6 | 100 |
| Siemens Ltd., Hongkong / Hongkong | 13 | 20 | 100 |
| Siemens Water Technologies International Sales Ltd., Hongkong / Hongkong | 0 | 8 | 100 |
| Traxon Technologies Ltd., Hongkong / Hongkong | - 3 | 25 | 51 |
| Bangalore International Airport Ltd., Bengaluru / Indien | 21 | 70 | 4015 |
| Morgan Construction Company India Private Limited, Mumbai / Indien | 3 | 12 | 100 |
| OSRAM Automotive Lamps Private Limited, Bengaluru / Indien | 0 | 2 | 100 |
| OSRAM India Pvt. Ltd., Gurgaon / Indien | 0 | 12 | 100 |
| PETNET Radiopharmaceutical Solutions Pvt. Ltd., Neu-Delhi / Indien | 0 | 4 | 100 |
| Powerplant Performance Improvement Ltd., Neu-Delhi / Indien | 0 | 0 | 50 |
| Siemens Corporate Finance Pvt. Ltd., Mumbai / Indien | 0 | 4 | 100 |
| Siemens Financial Services Private Limited, Mumbai / Indien | - 2 | 31 | 100 |
| Siemens Hearing Instruments Pvt. Ltd., Bengaluru / Indien | 0 | 2 | 100 |
| Siemens Industry Software (India) Private Limited, Neu-Delhi / Indien | 2 | 28 | 100 |
| Siemens Information Processing Services Pvt. Ltd., Bengaluru / Indien | 0 | 8 | 100 |
| Siemens Information Systems Ltd., Mumbai / Indien | 1 | 39 | 100 |
| Siemens Ltd., Mumbai / Indien | 138 | 687 | 75 |
| Siemens Nixdorf Information Systems Pvt. Ltd., Mumbai / Indien | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Power Engineering Pvt. Ltd., Gurgaon / Indien | 2 | 5 | 100 |
| Siemens VAI Metals Technologies Private Limited, Kolkata / Indien | - 2 | 1 | 100 |
| Winergy Drive Systems India Pvt. Ltd., Chennai / Indien | 2 | 25 | 100 |
| P.T. Jawa Power, Jakarta / Indonesien | 143 | 727 | 5013 |
| P.T. OSRAM Indonesia, Tangerang / Indonesien | 1 | 6 | 100 |
| P.T. Siemens Hearing Instruments, Batam / Indonesien | 0 | 1 | 100 |
| P.T. Siemens Indonesia, Jakarta / Indonesien | 1 | 36 | 100 |
| PT Asia Care Indonesia, Jakarta / Indonesien | - |
- | 403 |
| PT Siemens Industrial Power, Kota Bandung / Indonesien | 0 | 1 | 60 |
| Demag Delaval Desoil Services (Sherkate Sahami Khass), Qeshm / Iran | 2 | 8 | 51 |
| OSRAM Lamp (P.J.S) Co., Teheran / Iran | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Sherkate Sahami (Khass), Teheran / Iran | 3 | 4 | 96 |
| Global Sun Israel, L.P., D.N. Eilot / Israel | - 3 | 6 | 3813 |
| Negev Energy - Ashalim Thermo-Solar Ltd, Ramat Gan / Israel | - |
- |
503 |
| Robcad Limited, Herzliya / Israel | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Concentrated Solar Power Ltd., Beit Shemesh / Israel | - 320 | - 102 | 100 |
| Siemens Industry Software Ltd., Herzliya / Israel | - 13 | - 38 | 100 |
| Siemens Israel Ltd., Tel-Aviv / Israel | 5 | 17 | 100 |
| Siemens Product Lifecycle Management Software 2 (IL) Ltd., Herzliya / Israel | 0 | 78 | 100 |
| UGS Israeli Holdings (Israel) Ltd., Herzliya / Israel | - 1 | 65 | 100 |
| Acrorad Co., Ltd., Okinawa / Japan | 0 | 25 | 57 |
| Best Sound K.K., Sagamihara / Japan | 0 | 1 | 93 |
| Hokkaido Kikoeno Plaza Co., Ltd., Hokkaido / Japan | 0 | 0 | 8512 |
| Koden Co., Ltd., Hiroshima / Japan | 0 | 0 | 54 |
| Mitsubishi Electric OSRAM Ltd., Yokohama / Japan | 1 | 1 | 4915 |
| Mochida Siemens Medical Systems Co. Ltd., Tokio / Japan | - 2 | 18 | 90 |
| OSRAM Ltd., Yokohama / Japan | 1 | 2 | 100 |
| OSRAM-MELCO Ltd., Yokohama / Japan | 2 | 90 | 51 |
| OSRAM-MELCO Toshiba Lighting Ltd., Yokosuka / Japan | 0 | 3 | 50 |
| Siemens Healthcare Diagnostics K.K., Tokio / Japan | 11 | 268 | 100 |
| Siemens Hearing Instruments K.K., Tokio / Japan | 0 | 9 | 100 |
| Siemens Industry Software K.K., Tokio / Japan | - 8 | - 37 | 100 |
| Siemens Japan Holding K.K., Tokio / Japan | - 1 | 1 | 100 |
| Siemens Japan K.K., Tokio / Japan | 63 | 132 | 100 |
| Siemens Kameda Healthcare IT Systems K.K., Tokio / Japan | - 1 | 3 | 67 |
| Siemens Product Lifecycle Management Software II (JP) K.K., Tokio / Japan | - 1 | 14 | 100 |
| Yaskawa Siemens Automation & Drives Corp., Kitakyushu / Japan | 3 | 31 | 5014 |
| Siemens TOO, Almaty / Kasachstan | 2 | 6 | 100 |
| Temir Zhol Electrification LLP, Astana / Kasachstan | - |
- | 493 |
| Siemens W.L.L., Doha / Katar | 8 | 10 | 49 |
| OSRAM Korea Co. Ltd., Ansan-City / Korea | 13 | 25 | 100 |
| Siemens Industry Software Ltd., Seoul / Korea | - 1 | 25 | 100 |
| Siemens Ltd. Seoul, Seoul / Korea | 39 | 120 | 100 |
| Siemens PETNET Korea Co. Ltd., Seoul / Korea | 0 | 6 | 100 |
| Siemens Electrical & Electronic Services K.S.C.C., Kuwait / Kuwait | 4 | 5 | 47 |
| OSRAM (Malaysia) Sdn. Bhd., Kuala Lumpur / Malaysia | 1 | 3 | 100 |
| Osram Opto Semiconductors (Malaysia) Sdn Bhd, Penang / Malaysia | - 21 | 78 | 100 |
| Reyrolle (Malaysia) Sdn. Bhd., Kuala Lumpur / Malaysia | 0 | - 3 | 100 |
| Siemens Malaysia Sdn. Bhd., Petaling Jaya / Malaysia | 12 | 34 | 100 |
| Siemens Transportation Turnkey Systems Sdn. Bhd., Petaling Jaya / Malaysia | 0 | 1 | 100 |
| Siteco Lighting Malaysia Sdn. Bhd., Puchong / Malaysia | 0 | 2 | 100 |
| VA TECH Holdings (Malaysia) Sdn. Bhd., Kuala Lumpur / Malaysia | 0 | 0 | 100 |
| VA TECH Malaysia Sdn. Bhd., Kuala Lumpur / Malaysia | 0 | 0 | 30 |
| Siemens L.L.C., Muscat / Oman | 4 | 5 | 51 |
| Rousch (Pakistan) Power Ltd., Karachi / Pakistan | 20 | 111 | 266 |
| Siemens Pakistan Engineering Co. Ltd., Karachi / Pakistan | 1 | 56 | 66 |
| Dade Behring Diagnistics Philippines, Inc., Manila / Philippinen | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Power Operations, Inc., Manila / Philippinen | 10 | 33 | 100 |
| Siemens, Inc., Manila / Philippinen | 0 | 10 | 100 |
| Arabia Electric Ltd. (Equipment), Jeddah / Saudi-Arabien | 17 | 28 | 51 |
| ISCOSA Industries and Maintenance Ltd., Riad / Saudi-Arabien | 16 | 20 | 51 |
| Siemens Ltd., Jeddah / Saudi-Arabien | - 1 | 13 | 51 |
| VA TECH T & D Co. Ltd., Riad / Saudi-Arabien | - 1 | 9 | 51 |
| OSRAM Pte. Ltd., Singapur / Singapur | 2 | 6 | 100 |
| PETNET Solutions Private Limited, Singapur / Singapur | 0 | 0 | 100 |
| Power Automation Pte. Ltd., Singapur / Singapur | 3 | 9 | 495 |
| Siemens Medical Instruments Pte. Ltd., Singapur / Singapur | 70 | 92 | 100 |
| Siemens Product Lifecycle Management Software (SG) Pte. Ltd., Singapur / Singapur | - 1 | 18 | 100 |
| Siemens Pte. Ltd., Singapur / Singapur | 28 | 113 | 100 |
| OSRAM Taiwan Company Ltd., Taipeh / Taiwan | 5 | 12 | 100 |
| Siemens Industry Software (TW) Co., Ltd., Taipeh / Taiwan | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Ltd., Taipeh / Taiwan | 15 | 31 | 100 |
| OSRAM Thailand Co. Ltd., Bangkok / Thailand | 2 | 4 | 100 |
| Siemens Limited, Bangkok / Thailand | 12 | 37 | 99 |
| Siemens Product Lifecycle Management Software (TH) Co. Ltd., Bangkok / Thailand | 0 | 0 | 100 |
| VA TECH Holding (Thailand) Co. Ltd., Bangkok / Thailand | 0 | 0 | 50 |
| VA TECH Transmission & Distribution Co. Ltd., Bangkok / Thailand | 0 | - 7 | 100 |
| OSRAM Middle East FZE, Dubai / Vereinigte Arabische Emirate | 1 | 9 | 100 |
| SD (Middle East) LLC, Dubai / Vereinigte Arabische Emirate | 9 | 18 | 49 |
| Siemens LLC, Abu Dhabi / Vereinigte Arabische Emirate | 75 | 91 | 49 |
| Siemens Middle East, FZ-LLC, Dubai / Vereinigte Arabische Emirate | - 7 | - 7 | 100 |
| Siemens Transformers L.L.C, Abu Dhabi / Vereinigte Arabische Emirate | 4 | 3 | 4910 |
| Siemens Ltd., Ho Chi Minh City / Vietnam | 3 | 9 | 100 |
| Afrika (31 Gesellschaften) |
|
|
|
| Siemens Healthcare Diagnostics S.A.E., Kairo / Ägypten | 0 | 11 | 100 |
| Siemens Ltd. for Trading, Kairo / Ägypten | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Technologies S.A.E., Kairo / Ägypten | 3 | 10 | 90 |
| ESTEL Rail Automation SPA, Algier / Algerien | 1 | 7 | 51 |
| Siemens Spa, Algier / Algerien | 1 | 5 | 100 |
| Siemens S.A., Luanda / Angola | - 1 | 0 | 51 |
| Siemens Pty. Ltd., Gaborone / Botsuana | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Kenya Ltd., Nairobi / Kenia | 0 | 1 | 100 |
| Energie Electrique de Tahaddart S.A., Tanger / Marokko | 17 | 87 | 2013 |
| SCIENTIFIC MEDICAL SOLUTION DIAGNOSTICS S.A.R.L., Casablanca / Marokko | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Plant Operations Tahaddart SARL, Tanger / Marokko | 2 | - 10 | 100 |
| Siemens S.A., Casablanca / Marokko | - 16 | - 18 | 100 |
| Siemens Lda., Maputo / Mosambik | 0 | 0 | 100 |
| Siemens Pty. Ltd., Windhoek / Namibia | 0 | 1 | 100 |
| Siemens Ltd., Lagos / Nigeria | - 35 | - 50 | 68 |
| Comos Industry Solutions (Pty) Ltd., Bryanston, Johannesburg / Südafrika | 0 | 0 | 100 |
| Dade Behring South Africa (Pty) Ltd., Randjesfontein / Südafrika | 0 | 0 | 100 |
| Impilo Consortium (Pty.) Ltd., La Lucia / Südafrika | - 25 | 65 | 3111 |
| Marqott (Proprietory) Limited, Pretoria / Südafrika | 0 | 0 | 100 |
| Marqott Holdings (Pty.) Ltd., Pretoria / Südafrika | 0 | 0 | 100 |
| OSRAM (Pty.) Ltd., Midrand / Südafrika | 2 | 8 | 100 |
| Siemens Building Technologies (Pty) Ltd., Midrand / Südafrika | - 1 | - 1 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics (Pty.) Limited, Isando / Südafrika | 4 | 41 | 100 |
| Siemens Hearing Solution (Pty.) Ltd., Randburg / Südafrika | 0 | 1 | 100 |
| Siemens IT Solutions and Services (Pty) Ltd., Johannesburg / Südafrika | 0 | 0 | 100 |
| Siemens IT Solutions and Services South Africa (Pty) Ltd., Midrand / Südafrika | - 22 | - 15 | 100 |
| Siemens Ltd., Midrand / Südafrika | 12 | 82 | 70 |
| Siemens Real Estate Management (Pty.) Ltd., Umtata / Südafrika | 0 | 0 | 100 |
| SIEMENS VAI METALS SERVICES (Pty) Ltd., Meyerton / Südafrika | - 2 | 2 | 100 |
| Siemens Tanzania Ltd., Dar Es Salaam / Tansania | 0 | 1 | 100 |
| Siemens S.A., Tunis / Tunesien | - 1 | 1 | 100 |
| Australien / Neuseeland / Ozeanien (9 Gesellschaften) |
|
|
|
| Memcor Australia Pty. Ltd., South Windsor / Australien | - 1 | 38 | 100 |
| OSRAM Australia Pty. Ltd., Sydney / Australien | 1 | 8 | 100 |
| Siemens Building Technologies Pty. Ltd., Mount Waverley / Australien | 0 | 2 | 100 |
| Siemens Healthcare Diagnostics Pty. Ltd., Bayswater / Australien | 0 | 57 | 100 |
| Siemens Hearing Instruments Pty. Ltd., Bayswater / Australien | 1 | 7 | 100 |
| Siemens Ltd., Bayswater / Australien | 42 | 170 | 100 |
| Siemens Product Lifecycle Management Software (AUS) Pty Ltd., Melbourne / Australien | 0 | 4 | 100 |
| SILCAR Pty. Ltd., Glen Iris / Australien | 5 | 19 | 506 |
| Siemens (N.Z.) Limited, Auckland / Neuseeland | 5 | 77 | 100 |
| Große Kapitalgesellschaften, an denen die Siemens AG einen Stimmrechtsanteil von mehr als 5% besitzt (soweit oben noch nicht enthalten) |
|
|
|
| Deutschland (2 Gesellschaften) |
|
|
|
| IBS AG, Höhr-Grenzhausen | 1 | 17 | 813 |
| Realtime Technology AG, München | 5 | 26 | 913 |
| Europa (ohne Deutschland) (3 Gesellschaften) |
|
|
|
| Atos S.A., Bezons Cedex / Frankreich | 118 | 1.632 | 1513 |
| Medical Systems S.p.A., Genua / Italien | 13 | 62 | 4513 |
| OAO Power Machines, Moskau / Russische Föderation | 147 | 582 | 2513 |
| Amerika (3 Gesellschaften) |
|
|
|
| CoreLabs, Inc., Princeton, NJ / USA | - 9 | 31 | 513 |
| Global Healthcare Exchange LLC, Westminster, CO / USA | 123 | 199 | 713 |
| iBAHN, Salt Lake City, UH / USA | - 1 | 35 | 913 |
| Asien (1 Gesellschaft) |
|
|
|
| Foshan Electrical and Lighting Co., Ltd., Foshan / China | 30 | 314 | 1313 |
1
Die Werte entsprechen den Jahresabschlüssen nach evtl. Gewinnabführung, bei Tochterunternehmen
gemäß IFRS-Abschluss vor Konsolidierung.
2
Siemens AG haftet unbeschränkt nach § 285 Nr. 11 a HGB.
3
Im Geschäftsjahr 2010 /2011 gegründete Gesellschaft, daher noch kein Abschluss verfügbar.
4
Werte aus dem Geschäftsjahr 01.01.2008 - 31.12.2008
5
Werte aus dem Geschäftsjahr 01.04.2009 - 31.03.2010
6
Werte aus dem Geschäftsjahr 01.07.2009 - 30.06.2010
7
Werte aus dem Geschäftsjahr 01.01.2010 - 31.07.2010
8
Werte aus dem Geschäftsjahr 01.08.2010 - 31.07.2011
9
Werte aus dem Geschäftsjahr 01.09.2009 - 31.08.2010
10
Werte aus dem Geschäftsjahr 01.01.2010 - 30.09.2010
11
Werte aus dem Geschäftsjahr 01.10.2009 - 30.09.2010
12
Werte aus dem Geschäftsjahr 29.03.2010 - 31.12.2010
13
Werte aus dem Geschäftsjahr 01.01.2010 - 31.12.2010
14
Werte aus dem Geschäftsjahr 21.03.2009 - 20.03.2010
15
Werte aus dem Geschäftsjahr 01.04.2010 - 31.03.2011
16
Werte aus dem Geschäftsjahr 01.07.2010 - 30.06.2011
17
Werte aus dem Geschäftsjahr 01.01.2010 - 30.06.2011
Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung
sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht, der mit dem
Konzernlagebericht zusammengefasst ist, der Siemens Aktiengesellschaft, Berlin und
München, für das Geschäftsjahr vom 1. Oktober 2010 bis 30. September 2011 geprüft.
Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen
handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung des Vorstands der Gesellschaft.
Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung
über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht
abzugeben.
Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut
der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung
sowie unter ergänzender Beachtung der International Standards on Auditing (ISA) vorgenommen.
Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße,
die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze
ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt
werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit
und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen
über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit
des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben
in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben
beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze
und der wesentlichen Einschätzungen des Vorstands sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung
des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung
eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.
Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.
Nach unserer Beurteilung auf Grund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der
Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes
Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der Lagebericht steht
in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von
der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung
zutreffend dar.
München, den 23. November 2011
Ernst & Young GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
| Krämmer | Prof. Dr. Hayn |
| Wirtschaftsprüfer | Wirtschaftsprüfer |
Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen
der Jahresabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt und im Lagebericht, der mit dem
Konzernlagebericht zusammengefasst ist, der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses
und die Lage der Gesellschaft so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen
entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der
voraussichtlichen Entwicklung der Gesellschaft beschrieben sind.
München, den 23. November 2011
| Löscher | Dr. Busch |
| Ederer | Helmrich |
| Kaeser | Kux |
| Prof. Dr. Requardt | Prof. Dr. Russwurm |
| Solmssen | Dr. Süß |
Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung
obliegenden Aufgaben wahrgenommen. Wir haben den Vorstand bei der Leitung des Unternehmens
regelmäßig beraten und seine Tätigkeit überwacht. In alle Entscheidungen von grundlegender
Bedeutung für das Unternehmen war der Aufsichtsrat unmittelbar eingebunden. Der Vorstand
unterrichtete uns regelmäßig sowohl schriftlich als auch mündlich, zeitnah und umfassend
über die Unternehmensplanung, den Gang der Geschäfte, die strategische Weiterentwicklung
sowie die aktuelle Lage des Konzerns. Abweichungen des Geschäftsverlaufs von den Plänen
wurden uns im Einzelnen erläutert. Die strategische Ausrichtung des Unternehmens stimmte
der Vorstand mit uns ab. Die für das Unternehmen bedeutenden Geschäftsvorgänge haben
wir auf Basis der Berichte des Vorstands ausführlich erörtert. Den Beschlussvorschlägen
des Vorstands hat der Aufsichtsrat nach gründlicher Prüfung und Beratung zugestimmt.
Insgesamt fanden sechs turnusgemäße und zwei außerordentliche Sitzungen statt.
Der Aufsichtsratsvorsitzende stand über die Aufsichtsratssitzungen hinaus mit dem
Vorstand in regelmäßigem Kontakt und hat sich über die aktuelle Entwicklung der Geschäftslage
und die wesentlichen Geschäftsvorfälle informiert. In gesonderten Strategiegesprächen
hat der Vorsitzende des Aufsichtsrats mit dem Vorstand die Perspektiven und die künftige
Ausrichtung der einzelnen Geschäfte erörtert.
Zur effizienten Wahrnehmung seiner Aufgaben hat der Aufsichtsrat insgesamt sechs Ausschüsse
eingerichtet. Sie bereiten Beschlüsse des Aufsichtsrats vor sowie Themen, die im Plenum
zu behandeln sind. Darüber hinaus sind Entscheidungsbefugnisse des Aufsichtsrats auf
Ausschüsse übertragen worden, soweit dies gesetzlich zulässig ist. Die Ausschussvorsitzenden
berichten über die Arbeit der Ausschüsse dem Aufsichtsrat jeweils in der anschließenden
Sitzung. Die Zusammensetzung der einzelnen Ausschüsse sowie die Anzahl der Sitzungen
und Beschlüsse enthält die Aufstellung auf Seite 294 f.
Das Präsidium tagte im Berichtsjahr sieben Mal. Zudem wurden zwei Beschlüsse im Umlaufverfahren gefasst. Zwischen den Sitzungen hat der Vorsitzende des Aufsichtsrats mit den Präsidiumsmitgliedern Themen von besonderer Bedeutung für den Konzern besprochen. Das Präsidium hat sich mit Corporate-Governance-Fragen einschließlich der Entsprechenserklärung zum Corporate Governance Kodex, der Vorbereitung von Entscheidungen zur Vergütung für den Vorstand, der Übernahme von Mandaten von Vorstandsmitgliedern in anderen Unternehmen sowie mit verschiedenen Personalthemen beschäftigt.
Der Vermittlungsausschuss musste im abgelaufenen Geschäftsjahr nicht einberufen werden. Der Finanz- und Investitionsausschuss tagte vier Mal. Im Mittelpunkt standen dabei folgende Themen: die Weiterentwicklung der mittelfristigen Unternehmensstrategie, die Einrichtung des Sektors Infrastructure & Cities sowie die Billigung von Investitionsvorhaben des Unternehmens. Ferner wurden sechs Beschlüsse im Umlaufverfahren gefasst.
Der Prüfungsausschuss hielt acht Sitzungen ab. Er befasste sich in Gegenwart des Abschlussprüfers sowie des Vorsitzenden des Vorstands, des Finanzvorstands und des General Counsels mit den Abschlüssen und dem zusammengefassten Lagebericht für die Siemens AG und den Konzern, mit dem Gewinnverwendungsvorschlag sowie mit dem 20-F-Bericht für die US-amerikanische Securities and Exchange Commission (SEC). Weiter gab der Prüfungsausschuss dem Aufsichtsrat eine Empfehlung für den Vorschlag des Aufsichtsrats an die Hauptversammlung zur Wahl des Abschlussprüfers. Gegenstand ausführlicher Beratungen waren außerdem die Erteilung des Prüfungsauftrags an den Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2011, die Überwachung seiner Unabhängigkeit und Qualifikation sowie der von ihm erbrachten zusätzlichen Leistungen, die Festlegung seines Honorars sowie die prüferische Durchsicht der Quartalsabschlüsse und des Halbjahresfinanzberichts. Das Gremium hat sich zudem mit dem Rechnungslegungsprozess und dem Risikomanagementsystem des Unternehmens auseinandergesetzt, ferner mit der Wirksamkeit, der Ausstattung und den Feststellungen der internen Revision sowie mit den Berichten über potenzielle und anhängige Rechtsstreitigkeiten. Außerdem behandelte der Prüfungsausschuss die Umsetzung der Regelungen der Section 404 des Sarbanes-Oxley Acts (SOA) und die Ergebnisse der Untersuchungen der internen Revision zur Effektivität antikorruptionsbezogener Maßnahmen. Zudem fanden separate Treffen mit dem Abschlussprüfer statt.
Der Compliance-Ausschuss, an dessen Sitzungen generell auch Dr. Theo Waigel als Monitor teilnimmt, trat im Berichtsjahr vier Mal zusammen. Er befasste sich in seinen Sitzungen im Wesentlichen mit den Quartalsberichten des Chief Compliance Officers beziehungsweise des Chief Counsels Compliance.
Gegenstand regelmäßiger Beratungen im Plenum waren die Umsatz-, Ergebnis- und Beschäftigungsentwicklung
der Siemens AG, der Sektoren und des Konzerns, die Finanzlage sowie die wesentlichen
Beteiligungs- und Desinvestitionsprojekte. Der Vorstand unterrichtete den Aufsichtsrat
regelmäßig und umfassend über die Unternehmensplanung, die strategische Weiterentwicklung,
den Gang der Geschäfte sowie die aktuelle Lage des Konzerns.
In der Sitzung am 10. November 2010 haben wir die finanziellen Eckdaten des Geschäftsjahrs
2010 besprochen und das Budget 2011 gebilligt. Zudem haben wir die Vergütung der Mitglieder
des Vorstands für das Geschäftsjahr 2010 auf Basis der ermittelten Zielerreichung
festgelegt. Durch einen unabhängigen Vergütungsberater wurde deren Angemessenheit
bestätigt.
In der Sitzung am 1. Dezember 2010 haben wir uns vor allem mit den Abschlüssen und
dem zusammengefassten Lagebericht für die Siemens AG und den Konzern zum 30. September
2010 sowie mit der Tagesordnung für die Hauptversammlung am 25. Januar 2011 befasst,
ferner mit dem Geschäftsbericht 2010, insbesondere mit dem darin enthaltenen Corporate-Governance-Bericht.
Der Aufsichtsrat beschloss zudem die Zielsetzung für die Vergütung der Mitglieder
des Vorstands im Geschäftsjahr 2011.
In der außerordentlichen Sitzung am 14. Dezember 2010 befasste sich der Aufsichtsrat
mit der Zukunft von Siemens IT Solutions and Services und stimmte der Einbringung
dieses Geschäfts in die Atos S.A. (AtoS) zu.
In der Aufsichtsratssitzung am 24. Januar 2011 berichtete der Vorstand über die aktuelle
Geschäfts- und Finanzlage des Konzerns nach Abschluss des ersten Quartals. Zudem erteilte
der Aufsichtsrat seine Zustimmung zum Ausbau der Beteiligung an Siemens Limited (Indien)
auf insgesamt 75%.
In der außerordentlichen Sitzung am 28. März 2011 behandelte der Aufsichtsrat die
Weiterentwicklung der Organisation des Unternehmens. Er stimmte der Vorbereitung eines
Börsengangs der Division OSRAM sowie der Gründung des Sektors Infrastructure & Cities
zu und beschloss die damit verbundenen Anpassungen der Geschäftsverteilung sowie der
Geschäftsordnung des Vorstands. Der Aufsichtsrat erteilte ferner der vorzeitigen Niederlegung
des Mandats von Wolfgang Dehen als Mitglied des Vorstands zum 31. März 2011 seine
Zustimmung. Zudem berief der Aufsichtsrat mit Wirkung vom 1. April 2011 Roland Busch,
Klaus Helmrich und Michael Süß zu Mitgliedern des Vorstands. Roland Busch wurde die
Leitung des Sektors Infrastructure & Cities übertragen, Michael Süß die Leitung des
Sektors Energy und Klaus Helmrich die Leitung der Zentralabteilung Corporate Technology.
In der Sitzung am 3. Mai 2011 berichtete der Vorstand über die aktuelle Geschäfts-
und Finanzlage des Konzerns nach Abschluss des zweiten Quartals des Geschäftsjahrs.
Der Aufsichtsrat befasste sich zudem mit der Aufstellung des neuen Sektors Infrastructure
& Cities, dem Nachhaltigkeitskonzept des Unternehmens sowie mit Fragen der Mitarbeitervielfalt.
Ferner beschloss er in einem Teilaspekt eine Anpassung des Systems für die Vergütung
der Vorstandsmitglieder.
In der Sitzung am 27. Juli 2011 beschäftigte sich der Aufsichtsrat mit der Geschäfts-
und Finanzlage des Konzerns nach Abschluss des dritten Quartals. Der Aufsichtsrat
beschloss eine Regelung zur Altersgrenze im Muster-Anstellungsvertrag für die Mitglieder
des Vorstands, die auch für Mandatsverlängerungen gilt. Ferner beschlossen wir, das
Mandat von Peter Löscher als Mitglied und Vorsitzender des Vorstands sowie die Mandate
von Siegfried Russwurm und Peter Y. Solmssen als Mitglieder des Vorstands mit Wirkung
ab 1. April 2012 jeweils um weitere fünf Jahre zu verlängern. Weiter befasste sich
der Aufsichtsrat in dieser Sitzung mit der Schiedsgerichtsentscheidung im Verfahren
zwischen Areva S.A. und Siemens sowie mit der wirtschaftlichen Entwicklung des Unternehmenssegments
Equity Investments. Schließlich mandatierte der Aufsichtsrat einen unabhängigen externen
Vergütungsberater mit der Prüfung der Angemessenheit der Vorstandsvergütung für das
Geschäftsjahr 2011.
In der Sitzung am 21. September 2011 erhielt der Aufsichtsrat vom Vorstand einen Überblick
zur aktuellen Lage des Unternehmens. Weiter berichtete der Sektor Industry dem Aufsichtsrat
über die Situation in diesem Geschäft. Der Aufsichtsrat befasste sich zudem mit den
Geschäftsaktivitäten von Siemens in den Schwellenländern sowie mit dem Thema Mitarbeitervielfalt
im Unternehmen und erhielt einen Bericht zum Supply Chain Management (Steuerung der
Versorgungskette) bei Siemens. Schließlich überprüfte der Aufsichtsrat in dieser Sitzung
die Effizienz seiner Tätigkeit.
Der Aufsichtsrat hat sich mit den Inhalten des Deutschen Corporate Governance Kodex
befasst. Informationen zur Corporate Governance im Unternehmen sowie einen ausführlichen
Bericht zu Höhe und Struktur der Vergütung von Aufsichtsrat und Vorstand finden Sie
auf den Seiten 25 ff. und 36 ff. dieses Geschäftsberichts. Vorstand und Aufsichtsrat
haben in ihren Sitzungen am 14. beziehungsweise 21. September 2011 beschlossen, eine
Entsprechenserklärung gemäß § 161 AktG abzugeben, wonach die Gesellschaft den Empfehlungen
des Deutschen Corporate Governance Kodex seit Abgabe der Entsprechenserklärung vom
7. Dezember 2010 entsprochen hat, entspricht und auch künftig entsprechen wird, mit
der einen Ausnahme, dass die gegenwärtig geltenden Vergütungsregeln für den Aufsichtsrat
keine erfolgsorientierten Vergütungskomponenten vorsehen. Die Entsprechenserklärung
wurde den Aktionären auf der Website der Gesellschaft dauerhaft zugänglich gemacht.
Die Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft hat den Jahresabschluss und
den Konzernabschluss sowie den zusammengefassten Lagebericht für die Siemens AG und
den Konzern zum 30. September 2011 nach HGB-Grundsätzen geprüft und mit dem uneingeschränkten
Bestätigungsvermerk versehen. Der Jahresabschluss der Siemens AG und der zusammengefasste
Lagebericht für die Siemens AG und den Konzern wurden nach den deutschen handelsrechtlichen
Vorschriften aufgestellt. Der Konzernabschluss wurde nach den internationalen Rechnungslegungsstandards
IFRS, wie sie in der Europäischen Union (EU) anzuwenden sind, und den ergänzend nach
§ 315a Abs. 1 HGB anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften aufgestellt. Der Abschlussprüfer
hat die Prüfung unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten
deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung sowie unter ergänzender Beachtung
der International Standards on Auditing (ISA) vorgenommen. Die genannten Unterlagen
und der Vorschlag des Vorstands für die Verwendung des Bilanzgewinns sind vom Vorstand
rechtzeitig an uns verteilt worden. Sie wurden in den Sitzungen des Prüfungsausschusses
am 8. und 29. November 2011 intensiv behandelt.
Die Prüfungsberichte der Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft lagen
allen Mitgliedern des Aufsichtsrats vor und wurden in der Bilanzsitzung des Aufsichtsrats
am 30. November 2011 in Gegenwart des Abschlussprüfers umfassend behandelt. Der Abschlussprüfer
berichtete über die wesentlichen Ergebnisse seiner Prüfung sowie darüber, dass keine
wesentlichen Schwächen des internen Kontrollsystems und des Risikomanagementsystems
vorliegen. In dieser Sitzung hat der Vorstand die Abschlüsse der Siemens AG und des
Konzerns sowie das Risikomanagementsystem erläutert. Der Abschlussprüfer ging ferner
auf Umfang, Schwerpunkte sowie Kosten der Abschlussprüfung ein.
Wir stimmen den Ergebnissen der Abschlussprüfung zu. Nach dem abschließenden Ergebnis
der Prüfung durch den Prüfungsausschuss und unserer eigenen Prüfung sind keine Einwendungen
zu erheben. Der Aufsichtsrat hat die vom Vorstand aufgestellten Abschlüsse gebilligt;
sie sind damit festgestellt. Der Vorstand hat vorgeschlagen, den Bilanzgewinn zur
Zahlung einer Dividende von 3,00 € je dividendenberechtigte Stückaktie zu verwenden
und den hieraus auf für das abgelaufene Geschäftsjahr nicht dividendenberechtigte
Aktien entfallenden Betrag auf neue Rechnung vorzutragen; diesem Vorschlag stimmen
wir zu.
Wolfgang Dehen legte sein Mandat als Mitglied des Vorstands mit Wirkung zum 31. März
2011 mit Zustimmung des Aufsichtsrats nieder. Mit Wirkung vom 1. April 2011 bestellte
der Aufsichtsrat Roland Busch, Klaus Helmrich und Michael Süß zu Mitgliedern des Vorstands.
Roland Busch wurde die Leitung des Sektors Infrastructure & Cities übertragen, Michael
Süß die Leitung des Sektors Energy und Klaus Helmrich die Leitung der Zentralabteilung
Corporate Technology.
Der Aufsichtsrat dankt den Mitgliedern des Vorstands, den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
sowie den Arbeitnehmervertretungen der Siemens AG und allen Konzerngesellschaften
für ihre Arbeit. Sie haben erneut zu einem für Siemens geschäftlich sehr erfolgreichen
Jahr beigetragen.
Für den Aufsichtsrat
| Dr. Gerhard Cromme |
| Vorsitzender |
Berlin und München, 30. November 2011
Vorstand und Aufsichtsrat der Siemens AG haben die folgende Erklärung gemäß § 161
AktG zum 1. Oktober 2011 verabschiedet:
»Entsprechenserklärung des Vorstands und des Aufsichtsrats der Siemens Aktiengesellschaft
zum Deutschen Corporate Governance Kodex
Die Siemens AG entspricht sämtlichen vom Bundesministerium der Justiz im Amtlichen
Teil des elektronischen Bundesanzeigers veröffentlichten Empfehlungen des Deutschen
Corporate Governance Kodex (» Kodex «) in der Fassung vom 26. Mai 2010 und wird ihnen
auch künftig entsprechen, lediglich mit folgender Ausnahme:
Die gegenwärtig geltenden, von der Hauptversammlung der Gesellschaft am 25. Januar
2011 beschlossenen und in der Satzung niedergelegten Vergütungsregeln für den Aufsichtsrat
der Siemens AG enthalten - abweichend von Ziff. 5.4.6 Abs. 2 Satz 1 des Kodex - keine
erfolgsorientierten Vergütungskomponenten. Eine reine Festvergütung stärkt nach unserer
Auffassung die Unabhängigkeit des Aufsichtsrats. Der Umfang der Arbeitsbelastung und
des Haftungsrisikos der Aufsichtsratsmitglieder entwickelt sich in aller Regel nicht
parallel zum geschäftlichen Erfolg des Unternehmens beziehungsweise zur Ertragslage
der Gesellschaft. Vielmehr wird häufig gerade in schwierigen Zeiten, in denen eine
variable Vergütung unter Umständen zurückgeht, eine besonders intensive Wahrnehmung
der Überwachungs- und Beratungsfunktion durch die Aufsichtsratsmitglieder erforderlich
sein. Der Verzicht auf eine erfolgsorientierte Vergütung der Aufsichtsratsmitglieder
wird deshalb in der aktuellen Corporate Governance-Diskussion von verschiedener Seite
befürwortet und entspricht eher der internationalen Best Practice in diesem Bereich.
Seit Abgabe der letzten Entsprechenserklärung vom 7. Dezember 2010 hat die Siemens
AG den Empfehlungen des Kodex in der Fassung vom 26. Mai 2010 mit der beschriebenen
Ausnahme von Ziffer 5.4.6 Abs. 2 Satz 1 des Kodex entsprochen.
Berlin und München, 1. Oktober 2011
Siemens Aktiengesellschaft
| Der Vorstand | Der Aufsichtsrat« |
Die ordentliche Hauptversammlung vom 24. Januar 2012 hat beschlossen, den Bilanzgewinn
der Siemens Aktiengesellschaft aus dem abgelaufenen Geschäftsjahr 2010/2011 in Höhe
von Euro 2 742 610 263,00 wie folgt zu verwenden:
| Ausschüttung einer Dividende von Euro 3,00 je für das abgelaufene Geschäftsjahr 2010/2011 dividendenberechtigte Stückaktie: |
Euro | 2 628 992 445,00 |
| Gewinnvortrag: | Euro | 113 617 818,00 |