Siemens Aktiengesellschaft
Berlin und München
Halbjahresfinanzbericht für das erste Halbjahr des Geschäftsjahrs 2022
Einführung
Der Halbjahresfinanzbericht der Siemens AG erfüllt die Anforderungen der anzuwendenden
Vorschriften des WpHG (Wertpapierhandelsgesetz) und umfasst nach § 115 WpHG einen
verkürzten Konzernhalbjahresabschluss, einen Konzernzwischenlagebericht sowie eine
Versicherung der gesetzlichen Vertreter.
Der Konzernhalbjahresabschluss ist in Übereinstimmung mit den für die Zwischenberichterstattung
anzuwendenden IFRS, wie sie vom IASB veröffentlicht wurden und in der EU anzuwenden
sind, erstellt worden.
Der Halbjahresfinanzbericht sollte zusammen mit unserem Zusammengefassten Lagebericht
und unserem Konzernabschluss für das Geschäftsjahr 2021 gelesen werden. Diese beinhalten
eine umfassende Darstellung unserer Geschäftsaktivitäten sowie Erläuterungen zu verwendeten
Finanzkennzahlen.
A. Konzernzwischenlagebericht
A.1 Ertragslage
A.1.1 Auftragseingang und Umsatzerlöse nach Regionen
| Sitz des Kunden | 1. Halbjahr | Auftragseingang Veränderung in % |
1. Halbjahr | |||
| (in Mio. €) | GJ 2022 | GJ 2021 | Ist | Vglb. | GJ 2022 | GJ 2021 |
| Europa, GUS, Afrika, Naher und Mittlerer Osten | 23.462 | 16.908 | 39% | 36% | 16.263 | 14.553 |
| darin: Deutschland | 9.066 | 6.193 | 46% | 45% | 5.945 | 5.157 |
| Amerika | 11.328 | 7.319 | 55% | 33% | 9.247 | 7.275 |
| darin: USA | 9.506 | 6.046 | 57% | 33% | 7.748 | 6.035 |
| Asien, Australien | 10.397 | 7.593 | 37% | 22% | 8.028 | 6.907 |
| darin: China | 5.653 | 4.274 | 32% | 17% | 4.378 | 3.827 |
| Siemens (fortgeführte Aktivitäten) | 45.188 | 31.819 | 42% | 32% | 33.537 | 28.736 |
| darin: Schwellenländer | 12.317 | 8.921 | 38% | 28% | 9.154 | 8.173 |
| Sitz des Kunden | Umsatzerlöse Veränderung in % |
|
| (in Mio. €) | Ist | Vglb. |
| Europa, GUS, Afrika, Naher und Mittlerer Osten | 12% | 9% |
| darin: Deutschland | 15% | 14% |
| Amerika | 27% | 11% |
| darin: USA | 28% | 12% |
| Asien, Australien | 16% | 4% |
| darin: China | 14% | 2% |
| Siemens (fortgeführte Aktivitäten) | 17% | 8% |
| darin: Schwellenländer | 12% | 3% |
Auftragseingang
| ― |
Gestiegene Wachstumschancen in vielen Schlüsselmärkten trotz eines anhaltend komplexen makroökonomischen Umfelds, beeinflusst durch den Ukraine-Krieg, wirtschaftliche Sanktionen gegen Russland und die Effekte in Zusammenhang mit der Coronavirus-Pandemie (COVID-19) |
| ― |
Global: Starker Auftragseingang mit zweistelligen Wachstumsraten in allen vier industriellen Geschäften, angeführt von sehr starkem Wachstum bei Mobility, vor allem aufgrund eines gestiegenen Volumens aus Großaufträgen, und Digital Industries, wegen der anhaltenden Wachstumsdynamik in wichtigen Marktsegmenten |
| ― |
Positive Portfolioeffekte, hauptsächlich in Verbindung mit dem Erwerb von Varian Medical Systems, Inc. (Varian) in H2 GJ 2021, unterstützten das Wachstum des Auftragseingangs um sechs Prozentpunkte; Währungsumrechnungseffekte trugen drei Prozentpunkte bei |
| ― |
Starkes Book-to-Bill-Verhältnis von 1,35; Auftragsbestand bei 94 Mrd. €, angestiegen von 85 Mrd. € zum 30. September 2021 |
| ― |
Europa, GUS, Afrika, Naher und Mittlerer Osten: Auftragseingang in allen vier industriellen Geschäften gestiegen, angeführt von sehr starkem Wachstum bei Digital Industries und Mobility; noch stärkeres Auftragswachstum in Deutschland, mit einem verdoppelten Auftragseingang bei Mobility bei einem sehr starken Anstieg des Volumens aus Großaufträgen, darunter ein Auftrag über 1,5 Mrd. € für Hochgeschwindigkeitszüge |
| ― |
Amerika: Auftragseingang in der Region mit Zunahmen in allen vier industriellen Geschäften, angeführt von sehr starkem Wachstum bei Siemens Healthineers, Digital Industries und Smart Infrastructure sowohl in der Region als auch in den USA |
| ― |
Asien, Australien: Zuwachs über alle industriellen Geschäfte hinweg, mit dem stärksten Beitrag von Digital Industries in China |
Umsatzerlöse
| ― |
Global: Zunahme der Umsatzerlöse in allen vier industriellen Geschäften, angeführt von Siemens Healthineers und Digital Industries; insgesamt Vermeidung größerer Unterbrechungen trotz erhöhter Risiken in der Lieferkette im Hinblick auf elektronische Bauteile, Rohstoffe und Logistik |
| ― |
Positive Portfolioeffekte, hauptsächlich in Verbindung mit dem Erwerb von Varian in H2 GJ 2021, erhöhten das Wachstum der Umsatzerlöse um fünf Prozentpunkte; Währungsumrechnungseffekte trugen drei Prozentpunkte bei |
| ― |
Europa, GUS, Afrika, Naher und Mittlerer Osten: Zweistellige Wachstumsraten bei Siemens Healthineers und Digital Industries; in Deutschland war das Wachstum noch stärker als in der Region insgesamt, unter anderem durch starke Zunahmen bei Siemens Healthineers und Mobility |
| ― |
Amerika: Stärkster Wachstumsbeitrag von Siemens Healthineers, sowohl in der Region als auch in den USA |
| ― |
Asien, Australien: Alle industriellen Geschäfte trugen zur Erhöhung der Umsatzerlöse bei, mit einer starken Zunahme bei Digital Industries in China |
A.1.2 Ergebnis
| Ergebnis (SFS: EBT) |
Ergebnismarge (SFS: ROE) |
||||
| 1. Halbjahr | 1. Halbjahr | ||||
| (in Mio. €, Ergebnis je Aktie in €) | GJ 2022 | GJ 2021 | Veränderung in % | GJ 2022 | GJ 2021 |
| Digital Industries | 1.773 | 1.660 | 7% | 19,9% | 21,3% |
| Smart Infrastructure | 925 | 776 | 19% | 11,8% | 11,0% |
| Mobility | -146 | 423 | k.A. | -3,2% | 9,5% |
| Siemens Healthineers | 1.685 | 1.368 | 23% | 16,0% | 17,5% |
| Industrielles Geschäft | 4.237 | 4.228 | 0% | 13,3% | 15,6% |
| Siemens Financial Services (SFS) | 335 | 272 | 23% | 19,8% | 17,1% |
| Portfolio Companies | 352 | -71 | k.A. | 23,7% | -5,2% |
| Überleitung Konzernabschluss | -726 | -482 | -51% | ||
| Gewinn aus fortgeführten Aktivitäten vor Ertragsteuern | 4.198 | 3.948 | 6% | ||
| Ertragsteueraufwendungen | -1.177 | -957 | -23% | ||
| Gewinn aus fortgeführten Aktivitäten | 3.021 | 2.991 | 1% | ||
| Gewinn/Verlust aus nicht fortgeführten Aktivitäten nach Steuern | -11 | 897 | k.A. | ||
| Gewinn nach Steuern | 3.010 | 3.888 | -23% | ||
| Unverwässertes Ergebnis je Aktie | 3,33 | 4,55 | -27% | ||
| Ergebnis je Aktie vor PPA-Effekten | 3,74 | 4,82 | -22% | ||
| ROCE | 13,8% | 17,1% | |||
Industrielles Geschäft
| ― |
Digital Industries: Starke Ergebnisentwicklung in allen Automatisierungsgeschäften, unterstützt von höheren Umsatzerlösen und positiven Währungseffekten; Ergebnis des Softwaregeschäfts rückläufig, hauptsächlich wegen niedrigerer Umsatzerlöse im Electronic-Design-Automation-Geschäft und der Auswirkungen der Umstellung auf Software as a Service (SaaS) infolge hoher Kundenakzeptanz |
| ― |
Smart Infrastructure: Ergebnis stieg in allen Geschäften, vorwiegend aufgrund höherer Umsatzerlöse und einer gestiegenen Kapazitätsauslastung sowie wegen Kosteneinsparungen aus der bisherigen Umsetzung des Programms zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit, gegenläufig wirkten Belastungen in Zusammenhang mit COVID-19 |
| ― |
Mobility: Ergebnis infolge der gegen Russland verhängten Sanktionen durch Wertminderungen und andere Belastungen von insgesamt 0,6 Mrd. € beeinträchtigt, darunter 0,1 Mrd. € aufgrund der Wertminderung einer nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligung |
| ― |
Siemens Healthineers: Starke Ergebnisentwicklung im Diagnostics-Geschäft, hauptsächlich durch den Umsatz mit Coronavirus-Antigen-Schnelltests; Profitabilität insgesamt belastet durch Folgeeffekte aus der Kaufpreisallokation in Zusammenhang mit der Varian-Akquisition in Höhe von insgesamt 0,2 Mrd. €, durch negative Währungseffekte sowie durch höhere Beschaffungs- und Logistikkosten |
| ― |
Personalrestrukturierungsaufwendungen des Industriellen Geschäfts betrugen 87 Mio. € (H1 GJ 2021: 166 Mio. €) |
Gewinn aus fortgeführten Aktivitäten vor Ertragsteuern
| ― |
SFS: Höherer Ergebnisbeitrag des Beteiligungsgeschäfts, hauptsächlich aufgrund eines Neubewertungsgewinns bei einer Beteiligung |
| ― |
Portfolio Companies: Alle vollkonsolidierten Einheiten mit verbesserten Ergebnissen, H1 GJ 2021 hatte erhebliche Personalrestrukturierungsaufwendungen enthalten; herausragender positiver Umschwung im Beteiligungsergebnis aufgrund eines 0,3-Mrd.-€-Neubewertungsgewinns in Verbindung mit dem angekündigten Verkauf des Siemens-Anteils an Valeo Siemens eAutomotive GmbH |
| ― |
Überleitung Konzernabschluss beinhaltete ein positives Nettoergebnis in Zusammenhang mit der Beteiligung an Fluence Energy, LLC und war durch einen temporären positiven Nettoeffekt aus Sicherungsgeschäften verbunden mit dem russischen Rubel begünstigt, beides wirkte mit jeweils rund 0,2 Mrd. € und wurde weitgehend durch um 0,2 Mrd. € gestiegene Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte, die im Rahmen von Unternehmenszusammenschlüssen erworben wurden - hauptsächlich in Verbindung mit der Akquisition von Varian - und einen Neubewertungsverlust von 0,1 Mrd. € beim Anteil an Thoughtworks Holding, Inc. aufgewogen; H1 GJ 2021 enthielt Gewinne von 0,4 Mrd. €, verbunden mit der Übertragung von Vermögenswerten an Siemens Pension-Trust e.V. |
| ― |
Personalrestrukturierungsaufwendungen der fortgeführten Aktivitäten betrugen 107 Mio. € (H1 GJ 2021: 267 Mio. €) |
Gewinn aus fortgeführten Aktivitäten
| ― |
Steuerquote von 28,0% belastet durch steuerlich nicht abzugsfähige Aufwendungen und Wertberichtigungen in Zusammenhang mit russlandbezogenen Belastungen; gegenläufig wirkte ein steuerfreier Neubewertungsgewinn in Verbindung mit dem angekündigten Verkauf des Siemens-Anteils an Valeo Siemens eAutomotive GmbH |
Gewinn/Verlust aus nicht fortgeführten Aktivitäten nach Steuern
| ― |
Nicht fortgeführte Aktivitäten enthielten in H1 GJ 2021 einen Gewinn vor Steuern von 0,9 Mrd. € aus dem Verkauf der Flender GmbH |
Gewinn nach Steuern, Unverwässertes Ergebnis je Aktie, Ergebnis je Aktie vor Effekten aus der Kaufpreisallokation, ROCE
| ― |
Während der Gewinn nach Steuern im Berichtszeitraum russlandbezogene Belastungen von insgesamt 0,6 Mrd. € enthielt, profitierte H1 GJ 2021 vom Veräußerungsgewinn innerhalb der nicht fortgeführten Aktivitäten; niedrigerer Gewinn nach Steuern war ausschlaggebend für den Rückgang des unverwässerten Ergebnisses je Aktie und des Ergebnisses je Aktie vor Effekten aus der Kaufpreisallokation |
| ― |
ROCE ebenso vor allem aufgrund des niedrigeren Gewinns nach Steuern rückläufig |
A.2 Vermögens- und Finanzlage
Vermögens- und Kapitalstruktur
| (in Mio. €) | 31. Mrz. 2022 |
30. Sep. 2021 |
Veränderung in % |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 55.650 | 52.298 | 6% |
| darin: Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 9.495 | 9.545 | -1% |
| darin: Vorräte | 10.114 | 8.836 | 14% |
| darin: Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | 1.452 | 223 | >200% |
| Langfristige Vermögenswerte | 88.296 | 87.074 | 1% |
| darin: Geschäfts- oder Firmenwerte | 30.760 | 29.672 | 4% |
| Summe Aktiva | 143.946 | 139.372 | 3% |
| Finanzschulden | 51.753 | 48.700 | 6% |
| Verbindlichkeiten in Verbindung mit zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten | 719 | 10 | >200% |
| Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | 2.209 | 2.839 | -22% |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 38.644 | 38.832 | 0% |
| Eigenkapital | 50.621 | 48.991 | 3% |
| Summe Passiva | 143.946 | 139.372 | 3% |
Cashflows
| 1. Halbjahr GJ 2022 | |||
| (in Mio. €) | Fortgeführte Aktivitäten |
Nicht fortgeführte Aktivitäten |
Fortgeführte und nicht fortgeführte Aktivitäten |
| Cashflow aus: | |||
| Betrieblicher Tätigkeit | 3.424 | -100 | 3.324 |
| Investitionstätigkeit | -1.923 | -5 | -1.928 |
| darin: Zugänge zu immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen | -905 | - | -905 |
| Free Cash Flow | 2.519 | -100 | 2.419 |
| Finanzierungstätigkeit | -1.749 | - | -1.749 |
| ― |
Summe Aktiva durch positive Währungsumrechnungseffekte von insgesamt 2,9 Mrd. € (mit einer Auswirkung auf Geschäfts- oder Firmenwerte von 0,8 Mrd. €) beeinflusst, vor allem bedingt durch den US-Dollar |
| ― |
Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit beinhaltete Zahlungsmittelzuflüsse in allen industriellen Geschäften, mit den höchsten Beiträgen von Digital Industries und Siemens Healthineers |
| ― |
Aufbau von Vorräten vor allem bei Siemens Healthineers, Digital Industries und Smart Infrastructure |
| ― |
Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und damit in Verbindung stehende Verbindlichkeiten erhöhten sich hauptsächlich aufgrund der getroffenen Vereinbarungen in Zusammenhang mit den geplanten Veräußerungen von Yunex Traffic, des Brief- und Paketabwicklungsgeschäfts von Siemens Logistics sowie der nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligung an Valeo Siemens eAutomotive GmbH. Für weitere Informationen siehe Ziffern 2 und 3 in B.6 Anhang zum Konzernhalbjahresabschluss |
| ― |
Zusätzlich zu den oben erwähnten Währungsumrechnungseffekten erhöhten sich Geschäfts- oder Firmenwerte vor allem aufgrund der Akquisition von SQCAP B.V. (Squills) um 0,4 Mrd. €; diese Akquisition führte auch zu Zahlungsmittelabflüssen aus Investitionstätigkeit von 0,5 Mrd. € |
| ― |
Anstieg der Finanzschulden im Wesentlichen aufgrund der Ausgabe von kurz- und langfristigen Schuldverschreibungen und durch Währungsumrechnungseffekte bei in US-Dollar und britischen Pfund ausgegebenen Schuldverschreibungen. Gegenläufig zu diesem Anstieg wirkte die Rückzahlung von langfristigen Schuldverschreibungen. Für weitere Informationen siehe Ziffer 4 in B.6 Anhang zum Konzernhalbjahresabschluss. Zahlungsmittelflüsse aus der Ausgabe und der Rückzahlung werden unter der Finanzierungstätigkeit ausgewiesen, dort wirken auch Zahlungsmittelabflüsse von 0,4 Mrd. € aus Leasingverträgen |
| ― |
Rückgang der Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen hauptsächlich aufgrund von höheren angenommenen Abzinsungssätzen, gegenläufig wirkten negative Ergebnisse aus Planvermögen; gewichteter durchschnittlicher Abzinsungssatz zum 31. März 2022: 2,0% (30. September 2021: 1,3%) |
A.3 Ausblick
Wir bestätigen unsere finanziellen Ziele für das Geschäftsjahr 2022 für den Siemens-Konzern.
Diese basieren auf der Annahme eines anhaltenden Wachstums des weltweiten Bruttoinlandsprodukts.
Ferner unterstellen wir, dass sich Herausforderungen für unsere Geschäfte aus COVID-19
sowie Engpässe in den Lieferketten im verbleibenden Teil des Geschäftsjahrs 2022 nicht
verschärfen werden. Unter diesen Voraussetzungen erwarten wir, dass unser Industrielles
Geschäft weiter profitabel wachsen wird.
Wir erwarten für den Siemens-Konzern ein Umsatzerlöswachstum auf vergleichbarer Basis
(bereinigt um Währungsumrechnungs- und Portfolioeffekte) von 6% bis 8% (zuvor ein
prozentual mittleres einstelliges Wachstum) und ein Verhältnis von Auftragseingang
zu Umsatzerlösen (Book-to-Bill-Verhältnis) von über 1.
Wir erwarten weiterhin, dass wir durch das profitable Wachstum unseres Industriellen
Geschäfts ein höheres unverwässertes Ergebnis je Aktie (für den Gewinn nach Steuern)
vor Effekten aus der Kaufpreisallokation in einer Bandbreite von 8,70 € bis 9,10 €
erreichen werden, gegenüber 8,32 € im Geschäftsjahr 2021. Der Gewinn nach Steuern
enthielt im Geschäftsjahr 2021 einen positiven Beitrag aus Verkaufs- und anderen portfoliobezogenen
Gewinnen von insgesamt 1,5 Mrd. €. Wir nehmen für das Geschäftsjahr 2022 einen positiven
Ergebnisbeitrag aus portfoliobezogenen Themen in ähnlicher Höhe, nach Abzug der Belastungen
in Verbindung mit Russland, an. Portfoliobezogene Ergebnisse umfassen unter anderem
die Verkäufe von Yunex Traffic und des Brief- und Paketabwicklungsgeschäfts von Siemens
Logistics sowie unseres Anteils an Valeo Siemens eAutomotive.
Von diesem Ausblick sind Belastungen aus rechtlichen und regulatorischen Themen ausgenommen.
A.4 Risiken und Chancen
In unserem Siemens Bericht für das Geschäftsjahr 2021 beschrieben wir Risiken, die
erhebliche nachteilige Auswirkungen auf unsere Geschäfts-, Vermögens-, Finanz- (einschließlich
Auswirkungen auf Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und Cashflows) und Ertragslage
sowie unsere Reputation haben können, unsere wesentlichsten Chancen sowie die Ausgestaltung
unseres Risikomanagementsystems.
Im Berichtszeitraum identifizierten wir das strategische Risiko aus wirtschaftlichen,
politischen und geopolitischen Rahmenbedingungen aufgrund des Krieges in der Ukraine
als größte Herausforderung für uns.
Der Krieg in der Ukraine hat erhebliche Auswirkungen auf das strategische Risiko
der wirtschaftlichen, politischen und geopolitischen Rahmenbedingungen: Ungeachtet
dessen, dass COVID-19 weiterhin ein erhebliches Risiko für die Weltwirtschaft darstellt,
wie zuletzt in China zu sehen, verändert der Krieg in der Ukraine die geopolitischen
und wirtschaftlichen Aussichten und deren Risikobewertung. Aus diesem Krieg und seinen
politischen und wirtschaftlichen Folgen, wie Sanktionen und mögliche Gegenmaßnahmen,
resultieren weitreichende Risiken für uns und - unter anderem - unsere betroffenen
Mitarbeiter. Ebenso könnten potenzielle Investitionsentscheidungen von Aktionären
oder die Vergabe öffentlicher Aufträge in verschiedenen Ländern negativ beeinflusst
werden, wenn Unternehmen in einem oder mehreren am Konflikt beteiligten Ländern weiterhin
Geschäfte tätigen, auch wenn sie rechtlich alle Sanktionen einhalten. Der Krieg in
der Ukraine kann weitere negative Auswirkungen auf die Umsatzentwicklung, Produktionsprozesse
sowie Einkaufs- und Logistikprozesse haben, beispielsweise durch Unterbrechungen von
Lieferketten und Energieversorgung oder Engpässe bei Komponenten, Rohstoffen und Zwischenprodukten.
Ferner kann der Krieg indirekt zu einem weiteren starken Anstieg der Inflationsraten,
einschließlich der Preise für Rohstoffe, Energie und Vorleistungsgüter, führen. Dies
könnte zu schwerwiegenden Verwerfungen in der Weltwirtschaft und auf den Währungs-,
Kapital- und Devisenmärkten führen, wenn die Zentralbanken die Leitzinsen zu schnell
oder zu aggressiv anheben. Darüber hinaus könnte ein anhaltend starker Anstieg der
Lebensmittelpreise zu sozialen Unruhen in weniger entwickelten und Lebensmittel importierenden
Ländern führen. Im Zusammenhang mit diesem Krieg beobachten wir eine Zunahme von Cyberangriffen
und Computerkriminalität, die ein Risiko für die Sicherheit der Siemens-Netze und
auch unserer Produkte und Lösungen darstellen und zu illegaler Nutzung, Veröffentlichung
oder Verlust sensibler Daten, Datenmanipulation oder Systemausfall führen können.
Außerdem könnten sich Risiken aus möglichen Ansprüchen unserer Kunden oder Partner
aufgrund der Nichterfüllung unserer vertraglichen Verpflichtungen ergeben. Ausstehende
Forderungen können aufgrund von Beschränkungen des grenzüberschreitenden Zahlungsverkehrs
und der eingeschränkten Konvertierbarkeit der betroffenen Währungen ein höheres Ausfall-,
Länder- und Währungsrisiko aufweisen. Zusätzlich können höhere Risiken durch die Insolvenz
von Tochtergesellschaften und damit verbundene Kosten entstehen. Es besteht das Risiko,
dass eine oder mehrere Parteien des militärischen Konflikts Vermögenswerte von Siemens-Tochtergesellschaften
oder Joint Ventures enteignen oder verstaatlichen könnten. Außerdem sehen wir ein
erhöhtes Wertminderungsrisiko für Investitionen und Finanzanlagen. Der Krieg in der
Ukraine erhöht auch das Risiko einer erneuten Eskalation des Handelskonflikts zwischen
den USA und China. In den verschiedenen Geschäftsbereichen, Funktionen und auf Konzernebene
wurden spezielle Arbeitsgruppen eingerichtet, um die Risiken des militärischen Konflikts
in Europa kontinuierlich zu überwachen und Maßnahmen zur Verringerung des Risikos
für das Unternehmen einzuleiten, wobei unter anderem die Auswirkung auf die regulierte
Finanzindustrie berücksichtigt wird; mögliche Szenarien werden laufend an die aktuelle
geopolitische Lage angepasst und auf ihre potenziellen Auswirkungen hin analysiert.
Wir beobachten das wirtschaftliche, politische, geopolitische und regulatorische Umfeld
in allen unseren wichtigen Märkten, um so potenzielle Problembereiche zu antizipieren
mit dem Ziel, unsere Geschäftsaktivitäten und Prozesse schnell an geänderte Rahmenbedingungen
anzupassen. Aufgrund der hochgradig volatilen Lage und der Ungewissheit kann das volle
Ausmaß der weltweiten Auswirkungen und Folgen jedoch noch nicht vollständig abgeschätzt
werden. Wir beobachten die Entwicklungen weiterhin laufend, um Veränderungen zu erkennen,
mögliche Auswirkungen zu bewerten, Risiken einzuschätzen und unsere Maßnahmen entsprechend
anzupassen.
Bewertung der Gesamtrisikosituation
Während sich unsere Einschätzung der individuellen Risiken im ersten Halbjahr des
Geschäftsjahrs 2022 aufgrund der Entwicklung der externen Rahmenbedingungen, der Wirkung
unserer eigenen Gegenmaßnahmen und der Anpassung unserer Risikobeurteilung verändert
hat, hat sich die Gesamtrisikosituation für Siemens mit Ausnahme des Krieges in der
Ukraine im Vergleich zum Vorjahr nicht wesentlich verändert. Wir sehen dieses strategische
Risiko aus wirtschaftlichen, politischen und geopolitischen Rahmenbedingungen derzeit
als die größte Herausforderung für uns an, gefolgt vom operativen Risiko der Cyber-/Informationssicherheit.
Zusätzliche Risiken und Chancen, die uns nicht bekannt sind oder die wir derzeit
als unwesentlich erachten, könnten unsere Geschäftstätigkeit ebenfalls beeinträchtigen.
Gegenwärtig sind keine Risiken identifiziert worden, die einzeln oder in Kombination
mit anderen Risiken unseren Fortbestand gefährden könnten.
B. Konzernhalbjahresabschluss
B.1 Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung
| 1. Halbjahr | |||
| (in Mio. €, Ergebnis je Aktie in €) | Ziffer | GJ 2022 | GJ 2021 |
| Umsatzerlöse | 33.537 | 28.736 | |
| Umsatzkosten | -21.591 | -18.177 | |
| Bruttoergebnis vom Umsatz | 11.946 | 10.558 | |
| Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen | -2.610 | -2.192 | |
| Vertriebs- und allgemeine Verwaltungsaufwendungen | -6.014 | -5.023 | |
| Sonstige betriebliche Erträge | 67 | 149 | |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | -155 | -282 | |
| Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen | 3 | 384 | -42 |
| Zinserträge | 738 | 686 | |
| Zinsaufwendungen | -352 | -330 | |
| Sonstiges Finanzergebnis | 195 | 423 | |
| Gewinn aus fortgeführten Aktivitäten vor Ertragsteuern | 4.198 | 3.948 | |
| Ertragsteueraufwendungen | -1.177 | -957 | |
| Gewinn aus fortgeführten Aktivitäten | 3.021 | 2.991 | |
| Gewinn/Verlust aus nicht fortgeführten Aktivitäten nach Steuern | -11 | 897 | |
| Gewinn nach Steuern | 3.010 | 3.888 | |
| Davon entfallen auf: | |||
| Nicht beherrschende Anteile | 333 | 246 | |
| Aktionäre der Siemens AG | 2.677 | 3.642 | |
| Unverwässertes Ergebnis je Aktie | |||
| Gewinn aus fortgeführten Aktivitäten | 3,35 | 3,43 | |
| Gewinn/Verlust aus nicht fortgeführten Aktivitäten | -0,01 | 1,12 | |
| Gewinn nach Steuern | 3,33 | 4,55 | |
| Verwässertes Ergebnis je Aktie | |||
| Gewinn aus fortgeführten Aktivitäten | 3,30 | 3,39 | |
| Gewinn/Verlust aus nicht fortgeführten Aktivitäten | -0,01 | 1,11 | |
| Gewinn nach Steuern | 3,29 | 4,49 | |
B.2 Konzern-Gesamtergebnisrechnung
| 1. Halbjahr | ||
| (in Mio. €) | GJ 2022 | GJ 2021 |
| Gewinn nach Steuern | 3.010 | 3.888 |
| Neubewertungen von leistungsorientierten Plänen | 164 | 1.224 |
| darin: Ertragsteuereffekte | -292 | -56 |
| Neubewertungen von Eigenkapitalinstrumenten | -11 | 16 |
| darin: Ertragsteuereffekte | -1 | - |
| Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen | 41 | 44 |
| Posten, die nicht in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden | 195 | 1.285 |
| Unterschied aus Währungsumrechnung | 1.887 | 612 |
| Derivative Finanzinstrumente | -95 | -170 |
| darin: Ertragsteuereffekte | 41 | 53 |
| Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen | 118 | 19 |
| Posten, die anschließend möglicherweise in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden | 1.911 | 462 |
| Sonstiges Ergebnis nach Steuern | 2.106 | 1.746 |
| Gesamtergebnis | 5.115 | 5.633 |
| Davon entfallen auf: | ||
| Nicht beherrschende Anteile | 543 | 197 |
| Aktionäre der Siemens AG | 4.573 | 5.437 |
B.3 Konzernbilanz
Aktiva
| (in Mio. €) | Ziffer | 31. Mrz. 2022 |
30. Sep. 2021 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 9.495 | 9.545 | |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen | 15.960 | 15.518 | |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 8.603 | 7.985 | |
| Vertragsvermögenswerte | 6.643 | 6.645 | |
| Vorräte | 10.114 | 8.836 | |
| Laufende Ertragsteuerforderungen | 1.534 | 1.795 | |
| Sonstige kurzfristige Vermögenswerte | 1.849 | 1.751 | |
| Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | 2 | 1.452 | 223 |
| Summe kurzfristige Vermögenswerte | 55.650 | 52.298 | |
| Geschäfts- oder Firmenwerte | 2 | 30.760 | 29.672 |
| Sonstige immaterielle Vermögenswerte | 2 | 11.007 | 10.827 |
| Sachanlagen | 11.157 | 11.023 | |
| Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen | 3 | 7.605 | 7.539 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 23.152 | 22.964 | |
| Aktive latente Steuern | 2.667 | 2.865 | |
| Sonstige Vermögenswerte | 1.948 | 2.183 | |
| Summe langfristige Vermögenswerte | 88.296 | 87.074 | |
| Summe Aktiva | 143.946 | 139.372 |
Passiva
| (in Mio. €) | Ziffer | 31. Mrz. 2022 |
30. Sep. 2021 |
| Kurzfristige Finanzschulden und kurzfristig fällige Anteile langfristiger Finanzschulden | 4 | 10.499 | 7.821 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 8.932 | 8.832 | |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 1.356 | 1.731 | |
| Vertragsverbindlichkeiten | 11.208 | 9.876 | |
| Kurzfristige Rückstellungen | 2.234 | 2.293 | |
| Laufende Ertragsteuerverbindlichkeiten | 1.476 | 1.809 | |
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 6.258 | 7.628 | |
| Verbindlichkeiten in Verbindung mit zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten | 2 | 719 | 10 |
| Summe kurzfristige Verbindlichkeiten | 42.684 | 40.000 | |
| Langfristige Finanzschulden | 4 | 41.254 | 40.879 |
| Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | 2.209 | 2.839 | |
| Passive latente Steuern | 2.692 | 2.337 | |
| Rückstellungen | 1.882 | 1.723 | |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 875 | 679 | |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 1.730 | 1.925 | |
| Summe langfristige Verbindlichkeiten | 50.641 | 50.381 | |
| Summe Verbindlichkeiten | 93.325 | 90.381 | |
| Eigenkapital | 5 | ||
| Gezeichnetes Kapital | 2.550 | 2.550 | |
| Kapitalrücklage | 7.029 | 7.040 | |
| Gewinnrücklagen | 39.207 | 39.607 | |
| Sonstige Bestandteile des Eigenkapitals | 1.483 | -232 | |
| Eigene Anteile zu Anschaffungskosten | -4.733 | -4.804 | |
| Summe Eigenkapital der Aktionäre der Siemens AG | 45.536 | 44.160 | |
| Nicht beherrschende Anteile | 5.085 | 4.831 | |
| Summe Eigenkapital | 50.621 | 48.991 | |
| Summe Passiva | 143.946 | 139.372 |
B.4 Konzern-Kapitalflussrechnung
| 1. Halbjahr | ||
| (in Mio. €) | GJ 2022 | GJ 2021 |
| Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit | ||
| Gewinn nach Steuern | 3.010 | 3.888 |
| Überleitung zwischen Gewinn nach Steuern und Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit - fortgeführte Aktivitäten | ||
| Gewinn/Verlust aus nicht fortgeführten Aktivitäten nach Steuern | 11 | -897 |
| Abschreibungen und Wertminderungen | 1.792 | 1.406 |
| Ertragsteueraufwendungen | 1.177 | 957 |
| Zinsergebnis | -385 | -356 |
| Gewinn/Verlust in Zusammenhang mit der Investitionstätigkeit | -298 | -349 |
| Sonstige zahlungsunwirksame Erträge/Aufwendungen | 639 | 192 |
| Veränderungen im operativen Nettoumlaufvermögen aus | ||
| Vertragsvermögenswerten | 75 | -384 |
| Vorräten | -1.290 | -472 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen | -377 | -417 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 92 | -3 |
| Vertragsverbindlichkeiten | 1.715 | 353 |
| Zugänge zu vermieteten Vermögenswerten unter Operating-Leasingverträgen | -183 | -210 |
| Veränderung bei sonstigen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten | -2.381 | -18 |
| Gezahlte Ertragsteuern | -1.019 | -1.525 |
| Erhaltene Dividenden | 180 | 107 |
| Erhaltene Zinsen | 666 | 654 |
| Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit - fortgeführte Aktivitäten | 3.424 | 2.924 |
| Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit - nicht fortgeführte Aktivitäten | -100 | -19 |
| Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit - fortgeführte und nicht fortgeführte Aktivitäten | 3.324 | 2.905 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | ||
| Zugänge zu immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen | -905 | -692 |
| Akquisitionen von Geschäftseinheiten, abzüglich übernommener Zahlungsmittel | -612 | -225 |
| Erwerb von Finanzanlagen und von zu Investitionszwecken gehaltenen finanziellen Vermögenswerten | -582 | -709 |
| Veränderung der Forderungen aus Finanzdienstleistungen | -325 | 345 |
| Abgang von immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen | 47 | 50 |
| Abgang von Geschäftseinheiten, abzüglich abgegangener Zahlungsmittel | -9 | 2 |
| Abgang von Finanzanlagen und von zu Investitionszwecken gehaltenen finanziellen Vermögenswerten | 462 | 331 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit - fortgeführte Aktivitäten | -1.923 | -899 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit - nicht fortgeführte Aktivitäten | -5 | 1.522 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit - fortgeführte und nicht fortgeführte Aktivitäten | -1.928 | 623 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | ||
| Erwerb eigener Anteile | -272 | -23 |
| Ausgabe eigener Anteile sowie sonstige Transaktionen mit Eigenkapitalgebern | -83 | 2.154 |
| Aufnahme von langfristigen Finanzschulden | 1.980 | 8.316 |
| Rückzahlung von langfristigen Finanzschulden (einschließlich kurzfristig gewordener Anteile) | -3.308 | -1.609 |
| Veränderung kurzfristiger Finanzschulden und übrige Finanzierungstätigkeiten | 3.806 | 483 |
| Gezahlte Zinsen | -368 | -327 |
| An Aktionäre der Siemens AG gezahlte Dividenden | -3.215 | -2.804 |
| Auf nicht beherrschende Anteile entfallende Dividenden | -289 | -235 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit - fortgeführte Aktivitäten | -1.749 | 5.954 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit - nicht fortgeführte Aktivitäten | - | - |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit - fortgeführte und nicht fortgeführte Aktivitäten | -1.749 | 5.955 |
| Einfluss von Wechselkursänderungen auf die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 321 | 102 |
| Veränderung der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | -33 | 9.585 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zu Beginn des Berichtszeitraums | 9.545 | 14.054 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende des Berichtszeitraums | 9.512 | 23.639 |
| Abzüglich Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente der zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerte und der nicht fortgeführten Aktivitäten am Ende des Berichtszeitraums | 18 | - |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende des Berichtszeitraums (Konzernbilanz) | 9.495 | 23.639 |
B.5 Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung
| (in Mio. €) | Gezeichnetes Kapital |
Kapital- rücklage |
Gewinn- rücklagen |
Unterschied aus Währungs- umrechnung |
Eigenkapital- instrumente |
Derivative Finanz- instrumente |
| Stand am 1. Oktober 2020 | 2.550 | 6.840 | 33.078 | -1.292 | -42 | -115 |
| Gewinn nach Steuern | - | - | 3.642 | - | - | - |
| Sonstiges Ergebnis nach Steuern | - | - | 1.284 | 608 | 17 | -115 |
| Dividenden | - | - | -2.804 | - | - | - |
| Aktienbasierte Vergütung | - | -27 | -60 | - | - | - |
| Erwerb eigener Anteile | - | - | - | - | - | - |
| Ausgabe eigener Anteile | - | 33 | - | - | - | - |
| Eigenkapitalveränderungen aus großen Portfoliotransaktionen | - | - | 1.229 | - | - | - |
| Sonstige Transaktionen mit nicht beherrschenden Anteilen | - | - | -80 | - | - | - |
| Sonstige Eigenkapitalveränderungen | - | - | 1 | - | - | - |
| Stand am 31. März 2021 | 2.550 | 6.846 | 36.291 | -683 | -25 | -231 |
| Stand am 1. Oktober 2021 | 2.550 | 7.040 | 39.607 | -40 | -13 | -179 |
| Gewinn nach Steuern | - | - | 2.677 | - | - | - |
| Sonstiges Ergebnis nach Steuern | - | - | 180 | 1.760 | -10 | -34 |
| Dividenden | - | - | -3.215 | - | - | - |
| Aktienbasierte Vergütung | - | -55 | -63 | - | - | - |
| Erwerb eigener Anteile | - | - | - | - | - | - |
| Ausgabe eigener Anteile | - | 40 | - | - | - | - |
| Transaktionen mit nicht beherrschenden Anteilen | - | 5 | 22 | - | - | - |
| Sonstige Eigenkapitalveränderungen | - | - | -1 | - | - | - |
| Stand am 31. März 2022 | 2.550 | 7.029 | 39.207 | 1.719 | -23 | -213 |
| (in Mio. €) | Eigene Anteile zu Anschaffungs- kosten |
Summe Eigenkapital der Aktionäre der Siemens AG |
Nicht beherrschende Anteile |
Summe Eigenkapital |
| Stand am 1. Oktober 2020 | -4.629 | 36.390 | 3.433 | 39.823 |
| Gewinn nach Steuern | - | 3.642 | 246 | 3.888 |
| Sonstiges Ergebnis nach Steuern | - | 1.795 | -49 | 1.746 |
| Dividenden | - | -2.804 | -233 | -3.037 |
| Aktienbasierte Vergütung | - | -87 | - | -87 |
| Erwerb eigener Anteile | -300 | -300 | - | -300 |
| Ausgabe eigener Anteile | 307 | 340 | - | 340 |
| Eigenkapitalveränderungen aus großen Portfoliotransaktionen | - | 1.229 | 1.095 | 2.325 |
| Sonstige Transaktionen mit nicht beherrschenden Anteilen | - | -79 | -24 | -104 |
| Sonstige Eigenkapitalveränderungen | - | 1 | 1 | 2 |
| Stand am 31. März 2021 | -4.622 | 40.126 | 4.469 | 44.595 |
| Stand am 1. Oktober 2021 | -4.804 | 44.160 | 4.831 | 48.991 |
| Gewinn nach Steuern | - | 2.677 | 333 | 3.010 |
| Sonstiges Ergebnis nach Steuern | - | 1.896 | 210 | 2.106 |
| Dividenden | - | -3.215 | -291 | -3.506 |
| Aktienbasierte Vergütung | - | -119 | - | -119 |
| Erwerb eigener Anteile | -279 | -279 | - | -279 |
| Ausgabe eigener Anteile | 350 | 390 | - | 390 |
| Transaktionen mit nicht beherrschenden Anteilen | - | 27 | 3 | 30 |
| Sonstige Eigenkapitalveränderungen | - | -1 | - | -1 |
| Stand am 31. März 2022 | -4.733 | 45.536 | 5.085 | 50.621 |
B.6 Anhang zum Konzernhalbjahresabschluss
ZIFFER 1 Allgemeine Grundlagen
Gegenstand dieses verkürzten Konzernhalbjahresabschlusses zum 31. März 2022 sind
die Siemens AG und ihre Tochterunternehmen (das Unternehmen, die Gesellschaft oder
Siemens). Dieser Konzernhalbjahresabschluss ist in Übereinstimmung mit den für die
Zwischenberichterstattung anzuwendenden IFRS, wie sie vom IASB veröffentlicht wurden
und in der EU anzuwenden sind, erstellt worden. Er soll in Zusammenhang mit dem Konzernabschluss
von Siemens zum 30. September 2021 gelesen werden. Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden,
die im Konzernhalbjahresabschluss angewendet wurden, entsprechen denen, die in unserem
Konzernabschluss für das Geschäftsjahr 2021 zur Anwendung kamen. Die in der Zwischenberichtsperiode
erzielten Ergebnisse lassen nicht notwendigerweise Vorhersagen über die Entwicklung
des weiteren Geschäftsverlaufs zu. Die Ertragsteueraufwendungen werden in den Zwischenberichtsperioden
auf Grundlage des aktuell erwarteten effektiven Steuersatzes von Siemens für das Gesamtjahr
ermittelt. Einzelne Vorjahresangaben sind an die aktuelle Darstellung angepasst. Der
Konzernhalbjahresabschluss ist nicht geprüft. Er wurde am 5. Mai 2022 vom Vorstand
zur Veröffentlichung freigegeben. Zusätzliche Angaben zu Schätzungsänderungen (einschließlich
Ertragsteuern und Pensionen), zu Auswirkungen des Kriegs in der Ukraine, zur Aufgliederung
der Umsatzerlöse und zu Segmentinformationen (einschließlich COVID-19-Effekte) finden
sich im Konzernzwischenlagebericht. Aufgrund von Rundungen ist es möglich, dass sich
einzelne Zahlen nicht genau zur angegebenen Summe addieren.
Siemens hält sich an die gegen Russland verhängten Sanktionen und hat zudem ein geordnetes
Zurückfahren der durch diese Sanktionen betroffenen Geschäfte in die Wege geleitet.
Die daraus resultierenden Auswirkungen führten in den sechs Monaten bis 31. März 2022
zu einem Verlust (nach Steuern) von insgesamt 0,6 Mrd. €. Für weitere Informationen
siehe Ziffern 3, 7 und 8. In Russland verbliebene Vermögenswerte umfassen vor allem
3% des Gesamtvermögens von Siemens Financial Services. Siemens evaluiert die Sanktionsvorschriften
sowie daraus resultierende Folgen kontinuierlich. Dies ist ein komplexes und weitreichendes
Unterfangen, das mit Unsicherheiten einhergeht, einschließlich Schätzungsunsicherheiten
und Ermessensentscheidungen. Auswirkungen auf unseren Konzernabschluss ergaben sich
aus und können künftig beinhalten: Anpassungen der Umsatzerlöse, Wertminderungen und
Abwertungen von Vermögenswerten, Zunahme forderungsbezogener Ausfallrisiken und Wertberichtigungen,
Bildung von Rückstellungen, Entstehung von Eventualverbindlichkeiten, Risiko hinsichtlich
des Zugangs zu Zahlungsmitteln und Cashflow-Risiko, zunehmende Volatilität von Zinssätzen,
Aktien- und Fremdwährungskursen, steigende Kosten insbesondere für Rohstoffe und Energie.
Demzufolge können beizulegende Zeitwerte und Buchwerte von Vermögenswerten und Verbindlichkeiten
sowie Höhe und Zeitpunkt der Ergebnisrealisierung und der Zahlungsflüsse beeinträchtigt
sein. Zusätzlich bestehen Eventualverbindlichkeiten, die aufgrund hoher Unsicherheiten
aktuell nicht verlässlich geschätzt werden können.
ZIFFER 2 Akquisitionen und zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte
Akquisitionen
Die Kaufpreisallokation von Varian Medical Systems, Inc. (Varian) wurde im zweiten
Quartal des laufenden Geschäftsjahres finalisiert, um neue Informationen abzubilden.
Anpassungen wurden rückwirkend auf den Erwerbszeitpunkt vorgenommen und erhöhten den
Geschäfts- oder Firmenwert um 0,2 Mrd. € und minderten die Sonstigen immateriellen
Vermögenswerte um 0,1 Mrd. €. Die Anpassungen resultierten aus Bewertungseffekten
in Folge der abschließenden Aufteilung der immateriellen Vermögenswerte, einschließlich
der Geschäfts- oder Firmenwerte, auf die Währungsräume sowie neuen Informationen hinsichtlich
dem Projektgeschäft von Varian. Aufgrund der Zuordnung zu einzelnen Währungsräumen
führte die Währungsumrechnung zum 30. September 2021 zu einer Minderung der Sonstigen
Bestandteile des Eigenkapitals um 0,3 Mrd. €.
Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte
Im Januar 2022 vereinbarte Siemens den Verkauf des Straßenverkehrsgeschäfts Yunex
Traffic an Atlantia S.p.A. (Yunex). Vorbehaltlich der Erteilung der entsprechenden
behördlichen Genehmigungen wird erwartet, dass der Verkauf im laufenden Geschäftsjahr
abgeschlossen wird. Der Kaufpreis beträgt 950 Mio. € (Unternehmenswert). Das Geschäft
wird unter Mobility berichtet.
Im Februar 2022 vereinbarte Siemens den Verkauf des Brief- und Paketabwicklungsgeschäfts
der Siemens Logistics an den Körber-Konzern (Parcel Logistics). Vorbehaltlich der
entsprechenden behördlichen Genehmigungen wird erwartet, dass der Verkauf im vierten
Quartal des laufenden Geschäftsjahrs abgeschlossen wird. Der Kaufpreis beträgt 1,15
Mrd. € (Unternehmenswert). Das Geschäft wird unter Portfolio Companies berichtet.
Im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2022 erfüllten Yunex und Parcel Logistics
die Kriterien zur Einstufung als zur Veräußerung gehalten. Demzufolge wurden keine
Abschreibungen auf Vermögenswerte der Veräußerungsgruppe mehr erfasst. Die Hauptgruppen
der Vermögenswerte und Schulden, die als zur Veräußerung eingestuft werden, sind wie
folgt:
| 31. März 2022 | ||
| (in Mio. €) | Yunex | Parcel Logistics |
| Vorräte | 109 | 94 |
| Verschiedene kurzfristige Vermögenswerte (einschließlich Zahlungsmittel und Forderungen) | 179 | 95 |
| Langfristige Vermögenswerte (einschließlich Geschäfts- und Firmenwerte und Sachanlagen) | 138 | 89 |
| Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | 426 | 278 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten (darin aus Lieferungen und Leistungen und aus Vertragsverbindlichkeiten: Yunex 142, Logistics 145) | 265 | 200 |
| Langfristige Verbindlichkeiten | 43 | 142 |
| Verbindlichkeiten in Verbindung mit zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten | 308 | 342 |
ZIFFER 3 Anteile an anderen Unternehmen
Im Februar 2022 schlossen die Siemens AG und die Valeo GmbH eine Vereinbarung, wonach
Siemens seinen 50%-Anteil am Gemeinschaftsunternehmen Valeo Siemens eAutomotive (unter
Portfolio Companies berichtet) an die Valeo GmbH überträgt. Die Vereinbarung begründete
eine teilweise Wertaufholung einer früheren Wertberichtigung. Hieraus resultierte
ein Ertrag von 292 Mio. €, der im Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten
Beteiligungen ausgewiesen ist. Der erzielbare Betrag wurde aus der erwarteten Nettozahlung
abgeleitet (einschließlich der Rückzahlung von Gesellschafterdarlehen). Die Vereinbarung
führte zur Einstufung der Beteiligung als zur Veräußerung gehalten, wonach die Bilanzierung
nach der Equity-Methode eingestellt wurde. Vorbehaltlich der Genehmigung durch die
zuständigen Behörden wird erwartet, dass der Verkauf im Juli 2022 abgeschlossen wird.
Mobility hält 50% der Anteile an einer nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligung,
deren einziger Vermögenswert sämtliche Anteile an einer in Russland operativ tätigen
Gesellschaft sind; diese entwickelt und stellt Nahverkehrszüge sowie Elektrolokomotiven
her. Infolge der gegen Russland verhängten Sanktionen und der daraus folgenden Verschlechterung
der ökonomischen und rechtlichen Rahmenbedingungen wurde der gesamte Buchwert in Höhe
von 105 Mio. € wertberichtigt. Der Aufwand ist im Ergebnis aus nach der Equity-Methode
bilanzierten Beteiligungen ausgewiesen.
ZIFFER 4 Finanzschulden
| Kurzfristig | Langfristig | |||
| (in Mio. €) | 31. Mrz. 2022 | 30. Sep. 2021 | 31. Mrz. 2022 | 30. Sep. 2021 |
| Anleihen und Schuldverschreibungen | 5.452 | 5.867 | 37.531 | 37.505 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 1.000 | 1.183 | 1.570 | 1.100 |
| Sonstige Finanzschulden | 3.373 | 70 | 40 | 46 |
| Leasingverbindlichkeiten | 673 | 701 | 2.113 | 2.228 |
| Summe Finanzschulden | 10.499 | 7.821 | 41.254 | 40.879 |
Programm zur Begebung von Schuldverschreibungen (Debt Issuance Program): Die 1,25
Mrd. € 3M-EURIBOR+0,7% variabel verzinsliche Schuldverschreibung wurde in den sechs
Monaten bis 31. März 2022 bei Fälligkeit zurückgezahlt. Im Februar 2022 emittierte
Siemens Schuldverschreibungen in Höhe von insgesamt 2,0 Mrd. € in drei Tranchen: 500
Mio. € 0,625% fest verzinsliche Schuldverschreibung fällig Februar 2027; 750 Mio.
€ 1,000% fest verzinsliche Schuldverschreibung fällig Februar 2030 und 750 Mio. €
1,250% fest verzinsliche Schuldverschreibung fällig Februar 2035.
US$-Schuldverschreibungen: Die 1,0 Mrd. US$ 2,7% fest verzinsliche Schuldverschreibung
und die 850 Mio. US$ 3M-LIBOR+0,61% variabel verzinsliche Schuldverschreibung wurden
in den sechs Monaten bis 31. März 2022 bei Fälligkeit zurückgezahlt.
Darlehen und Schuldscheindarlehen: In den sechs Monaten bis 31. März 2022 wurden
drei bilaterale Darlehen neu abgeschlossen: ein bilaterales Darlehen in Höhe von 500
Mio. € mit Fälligkeit im Geschäftsjahr 2025; ein bilaterales Darlehen in Höhe von
250 Mio. € mit Fälligkeit im Geschäftsjahr 2023 und einer Verlängerungsoption um ein
Jahr sowie ein bilaterales Darlehen in Höhe von 350 Mio. € mit Fälligkeit im Geschäftsjahr
2023 und einer Verlängerungsoption um ein Jahr. Drei im Geschäftsjahr 2022 fällige
bilaterale Darlehen, in Höhe von 500 Mio. €, 350 Mio. US$ und 150 Mio. US$ wurden
bei Fälligkeit zurückgezahlt. Das bilaterale Darlehen in Höhe von 500 Mio. US$ mit
Fälligkeit im Geschäftsjahr 2024 wurde um ein Jahr verlängert; es besteht keine weitere
Verlängerungsoption.
Programm zur Begebung kurzfristiger Schuldverschreibungen (Commercial Paper Program):
Zum 31. März 2022 standen 3,6 Mrd. US$ (3,3 Mrd. €) kurzfristige Schuldverschreibungen
aus, zum 30. September 2021 waren es 15 Mio. US$ (13 Mio. €).
ZIFFER 5 Eigenkapital
In den sechs Monaten bis 31. März 2022 kaufte Siemens 2.070 (im Vj. 198) Tsd. eigene
Aktien zurück und übertrug 3.463 (im Vj. 3.361) Tsd. eigene Aktien. Im zweiten Quartal
des Geschäftsjahres 2022 wurde eine Dividende von 4,00 € je Aktie ausgeschüttet.
ZIFFER 6 Eventualverbindlichkeiten
Die folgende Tabelle weist den nicht abgezinsten, maximalen Betrag aus, für den Siemens
aus wesentlichen Arten von Garantien, einschließlich Bürgschaften, haftete:
| (in Mio. €) | 31. Mrz. 2022 | 30. Sep. 2021 |
| Kreditgarantien/-bürgschaften | 478 | 530 |
| Vertragserfüllungsgarantien/-bürgschaften | 11.530 | 15.116 |
| 12.008 | 15.646 |
Zusätzlich zu den oben dargestellten Garantien/Bürgschaften bestanden weitere Eventualverbindlichkeiten
in Höhe von 404 (zum 30. September 2021: 475) Mio. € im Wesentlichen aus sonstigen
Garantien und Bürgschaftserklärungen, aus gesamtschuldnerischer Haftung im Rahmen
von Konsortien, insbesondere aus der Errichtung eines Kraftwerks in Finnland, sowie
aus Schadensersatzverpflichtungen in Zusammenhang mit dem Verkauf von Geschäftseinheiten.
Zum 31. März 2022 sind in den Kreditgarantien/-bürgschaften 129 (zum 30. September
2021: 124) Mio. €, in den Vertragserfüllungsgarantien/-bürgschaften 11.048 (zum 30.
September 2021: 14.508) Mio. € sowie in den sonstigen Garantien und Bürgschaftserklärungen
104 (zum 30. September 2021: 189) Mio. € in Verbindung mit dem Geschäft von Siemens
Energy enthalten, die nicht an Siemens Energy übertragen wurden; Siemens hat entsprechende
Rückgriffsrechte gegenüber Siemens Energy.
ZIFFER 7 Finanzinstrumente und Sicherungsaktivitäten
Finanzinstrumente, bewertet zu Anschaffungskosten oder fortgeführten Anschaffungskosten,
deren Buchwerte nicht annähernd ihren beizulegenden Zeitwerten entsprechen:
| 31. Mrz. 2022 | 30. Sep. 2021 | |||
| (in Mio. €) | Beizulegender Zeitwert |
Buchwert | Beizulegender Zeitwert |
Buchwert |
| Anleihen und Schuldverschreibungen | 42.842 | 42.983 | 45.594 | 43.373 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten und sonstige Finanzschulden | 5.933 | 5.984 | 2.400 | 2.398 |
Die folgende Tabelle ordnet die zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen
Vermögenswerte und Verbindlichkeiten den drei Hierarchie-Level von beizulegenden Zeitwerten
zu:
| 31. Mrz. 2022 | ||||
| (in Mio. €) | Level 1 | Level 2 | Level 3 | Gesamt |
| Finanzielle Vermögenswerte, bewertet zum beizulegenden Zeitwert | 794 | 2.121 | 1.306 | 4.221 |
| Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete Eigenkapitalinstrumente | 581 | 82 | 417 | 1.080 |
| Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert im Sonstigen Ergebnis bewertete Eigenkapitalinstrumente |
- | 1 | 755 | 756 |
| Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete Schuldinstrumente | 213 | 1 | 134 | 349 |
| Derivative Finanzinstrumente | - | 2.037 | - | 2.037 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten, bewertet zum beizulegenden Zeitwert - Derivative Finanzinstrumente |
- | 995 | - | 995 |
Siemens hält mehrere Derivate, die nicht die Voraussetzungen für die Bilanzierung
als Sicherungsinstrumente erfüllen, unter anderem um forderungsbezogene Fremdwährungs-
und Zinsrisiken in Russland abzusichern. Die Bewertung zum beizulegenden Zeitwert
zum 31. März 2022 resultierte in temporären Gewinnen von 0,2 Mrd. € in den sechs Monaten
bis 31. März 2022, überwiegend aufgrund gestiegener Zinssätze in Russland. Die Effekte
sind unter Sonstiges Finanzergebnis und den Überleitungsposten der Segmentinformationen
ausgewiesen.
ZIFFER 8 Segmentinformationen
| Auftragseingang | Außenumsatzerlöse | Interne Umsatzerlöse | ||||
| 1. Halbjahr | 1. Halbjahr | 1. Halbjahr | ||||
| (in Mio. €) | GJ 2022 | GJ 2021 | GJ 2022 | GJ 2021 | GJ 2022 | GJ 2021 |
| Digital Industries | 13.035 | 8.440 | 8.724 | 7.626 | 188 | 170 |
| Smart Infrastructure | 9.975 | 7.807 | 7.651 | 6.890 | 168 | 149 |
| Mobility | 7.874 | 4.869 | 4.541 | 4.449 | 5 | 16 |
| Siemens Healthineers | 12.404 | 8.878 | 10.490 | 7.807 | 38 | 27 |
| Industrielles Geschäft | 43.288 | 29.994 | 31.405 | 26.771 | 399 | 362 |
| Siemens Financial Services | 327 | 341 | 314 | 326 | 13 | 15 |
| Portfolio Companies | 1.831 | 1.624 | 1.406 | 1.288 | 81 | 84 |
| Überleitung Konzernabschluss | -258 | -140 | 412 | 350 | -493 | -461 |
| Siemens (fortgeführte Aktivitäten) | 45.188 | 31.819 | 33.537 | 28.736 | - | - |
| Gesamte Umsatzerlöse | Ergebnis | Vermögen | ||||
| 1. Halbjahr | 1. Halbjahr | 31. Mrz. 30. Sep. | ||||
| (in Mio. €) | GJ 2022 | GJ 2021 | GJ 2022 | GJ 2021 | 2022 | 2021 |
| Digital Industries | 8.912 | 7.796 | 1.773 | 1.660 | 10.627 | 10.123 |
| Smart Infrastructure | 7.819 | 7.039 | 925 | 776 | 5.016 | 4.385 |
| Mobility | 4.546 | 4.465 | -146 | 423 | 2.840 | 2.661 |
| Siemens Healthineers | 10.528 | 7.833 | 1.685 | 1.368 | 32.888 | 31.205 |
| Industrielles Geschäft | 31.804 | 27.133 | 4.237 | 4.228 | 51.370 | 48.374 |
| Siemens Financial Services | 327 | 341 | 335 | 272 | 31.354 | 30.384 |
| Portfolio Companies | 1.487 | 1.372 | 352 | -71 | 1.007 | 576 |
| Überleitung Konzernabschluss | -81 | -111 | -726 | -482 | 60.214 | 60.038 |
| Siemens (fortgeführte Aktivitäten) | 33.537 | 28.736 | 4.198 | 3.948 | 143.946 | 139.372 |
| Free Cash Flow | Zugänge zu immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen |
Abschreibungen und Wertminderungen |
||||
| 1. Halbjahr | 1. Halbjahr | 1. Halbjahr | ||||
| (in Mio. €) | GJ 2022 | GJ 2021 | GJ 2022 | GJ 2021 | GJ 2022 | GJ 2021 |
| Digital Industries | 1.509 | 1.579 | 108 | 85 | 338 | 317 |
| Smart Infrastructure | 437 | 685 | 78 | 69 | 162 | 158 |
| Mobility | 246 | -107 | 95 | 76 | 133 | 92 |
| Siemens Healthineers | 1.153 | 1.454 | 376 | 285 | 669 | 407 |
| Industrielles Geschäft | 3.345 | 3.612 | 657 | 514 | 1.302 | 974 |
| Siemens Financial Services | 441 | 440 | 13 | 8 | 101 | 103 |
| Portfolio Companies | -22 | 102 | 12 | 9 | 21 | 26 |
| Überleitung Konzernabschluss | -1.246 | -1.923 | 223 | 162 | 368 | 302 |
| Siemens (fortgeführte Aktivitäten) | 2.519 | 2.232 | 905 | 692 | 1.792 | 1.406 |
Die Segmentinformationen werden für die fortgeführten Aktivitäten dargestellt. Die
Vorjahresangaben für Vermögen sind auf vergleichbarer Basis dargestellt. Die Messgrößen
der Segmente entsprechen den im Siemens-Bericht zum 30. September 2021 beschriebenen.
Die Umsatzerlöse beinhalten Erlöse aus Verträgen mit Kunden und Erlöse aus Leasinggeschäften.
In den sechs Monaten bis 31. März 2022 wurden Umsatzerlöse aus Leasinggeschäften in
Höhe von 495 (im Vj. 506) Mio. € generiert.
Als Folge der gegen Russland verhängten Sanktionen war das Ergebnis von Mobility
in den sechs Monaten bis 31. März 2022 um 0,6 Mrd. € (vor Steuern) belastet. Darin
enthalten ist eine Belastung aus Verträgen mit bzw. in Zusammenhang mit Kunden in
Russland von (netto) 0,4 Mrd. € sowie die oben erwähnte Wertminderung einer Beteiligung
von 0,1 Mrd. €.
Überleitung Konzernabschluss
Um den Anforderungen unserer Investoren besser zu entsprechen, werden, beginnend
mit dem Geschäftsjahr 2022, die Ergebnis- und Vermögensüberleitungen in einer neuen
Struktur dargestellt. Im Wesentlichen wird die frühere Zeile Zentrale Posten aufgespalten
in Governance (im Wesentlichen Lizenzentgelten für die Marke Siemens und den Kosten
der Unternehmensführung), Innovation (mit den Ergebnissen unserer Einheiten Technology
und Next47) sowie in Finanzierungs- und sonstige Themen. Letztere, welche auch die
Aktivitäten von Advanta und Global Business Solution enthält, wurden mit unserem früheren
Posten Konsolidierungen, Konzern-Treasury und sonstige Überleitungspositionen zusammengefasst
und neu als Finanzierung, Konsolidierungen und sonstige Positionen bezeichnet. Inhalt
und Bewertungsgrundsätze der Überleitungsposten bleiben im Wesentlichen unverändert.
Die Vorjahreswerte entsprechen der Darstellung des laufenden Jahres.
Ergebnis
| 1. Halbjahr | ||
| (in Mio. €) | GJ 2022 | GJ 2021 |
| Siemens Energy Beteiligung | -131 | -63 |
| Siemens Real Estate | -15 | 70 |
| Innovation | -80 | -81 |
| Governance | -193 | -262 |
| Zentral getragene Pensionsaufwendungen | -46 | -96 |
| Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte, die im Rahmen von Unternehmenszusammenschlüssen erworben wurden | -496 | -303 |
| Finanzierung, Konsolidierungen und sonstige Positionen | 234 | 252 |
| Überleitung Konzernabschluss | -726 | -482 |
In der Überleitung ist ein Gewinn von 224 Mio. € aus einer nach der Equity-Methode
bilanzierten Beteiligung enthalten, einschließlich eines Gewinns aus der Börsennotierung
sowie ein Verlust von 116 Mio. € aus einer Beteiligung, die erfolgswirksam zum beizulegenden
Zeitwert bilanziert wird.
Vermögen
| (in Mio. €) | 31. Mrz. 2022 | 30. Sep. 2021 |
| Siemens Energy Beteiligung | 6.429 | 6.458 |
| Vermögen Siemens Real Estate | 4.635 | 4.535 |
| Vermögen Innovation, Governance und Pensionen | 1.352 | 1.674 |
| Vermögensorientierte Anpassungen | ||
| Konzerninterne Finanzforderungen | 54.979 | 55.190 |
| Steuerforderungen | 4.381 | 4.523 |
| Verbindlichkeitsorientierte Anpassungen | 34.118 | 33.218 |
| Finanzierung, Konsolidierungen und sonstige Positionen | -45.680 | -45.560 |
| Überleitung Konzernabschluss | 60.214 | 60.038 |
ZIFFER 9 Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen und Personen
Siemens unterhält mit vielen Gemeinschaftsunternehmen und assoziierten Unternehmen
Beziehungen im Rahmen der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit. Dabei kauft und verkauft
Siemens eine große Vielfalt von Produkten und Dienstleistungen grundsätzlich zu Marktbedingungen.
Aus der folgenden Tabelle ist der Umfang der Transaktionen mit Gemeinschaftsunternehmen
und assoziierten Unternehmen im Rahmen der fortgeführten Aktivitäten ersichtlich:
| Erbrachte Lieferungen und Leistungen sowie sonstige Erträge |
Empfangene Lieferungen und Leistungen sowie sonstige Aufwendungen |
Forderungen | ||||
| 1. Halbjahr | 1. Halbjahr | 31. Mrz. | 30. Sep. | |||
| (in Mio. €) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| Gemeinschaftsunternehmen | 59 | 77 | 24 | 4 | 52 | 113 |
| Assoziierte Unternehmen | 637 | 537 | 264 | 278 | 1,385 | 1,129 |
| 697 | 613 | 288 | 283 | 1,437 | 1,242 | |
| Verbindlichkeiten | ||
| 31. Mrz. | 30. Sep. | |
| (in Mio. €) | 2022 | 2021 |
| Gemeinschaftsunternehmen | 78 | 8 |
| Assoziierte Unternehmen | 825 | 861 |
| 903 | 870 | |
Zum 31. März 2022 betrugen die Garantien/Bürgschaften für Gemeinschaftsunternehmen
und assoziierte Unternehmen 10.929 (zum 30. September 2021: 14.533) Mio. €, davon
betrafen 10.644 (zum 30. September 2020: 14.159) Mio. € assoziierte Unternehmen. Diese
Garantien/Bürgschaften umfassten hauptsächlich Verpflichtungen aus Vertragserfüllungsgarantien/-bürgschaften
und Kreditgarantien/-bürgschaften in Zusammenhang mit dem Geschäft von Siemens Energy.
Bei diesen Garantien/Bürgschaften hat Siemens Rückgriffsrechte gegenüber Siemens Energy.
Die an Gemeinschaftsunternehmen und assoziierte Unternehmen gewährten Darlehen beliefen
sich zum 31. März 2022 auf 1.206 (zum 30. September 2021: 1.138) Mio. €, davon betrafen
1.189 (zum 30. September 2021: 1.122) Mio. € Gemeinschaftsunternehmen. Davon wurden
aufgrund einer Vereinbarung über die Veräußerung der 50%-Anteile von Siemens an die
Valeo Siemens eAutomotive GmbH an dieses Gemeinschaftsunternehmen gewährte Darlehen
in Höhe von 1.100 (zum 30. September 2021: 1.033) Mio. € als zur Veräußerung gehalten
eingestuft. Die zugehörigen Buchwerte betrugen 363 (zum 30. September 2021: 28) Mio.
€, davon betrafen 359 (zum 30. September 2021: 25) Mio. € Gemeinschaftsunternehmen.
Bewertungsanpassungen in den sechs Monaten bis 31. März 2022 veränderten die Buchwerte
der Darlehen an Gemeinschaftsunternehmen um 259 (im Vj. -98) Mio. €.
Zum 31. März 2022 hatte die Gesellschaft Eigenkapitalzusagen an Gemeinschaftsunternehmen
und assoziierte Unternehmen in Höhe von 98 (zum 30. September 2021: 72) Mio. €, wovon
92 (zum 30. September 2021: 65) Mio. € gegenüber Gemeinschaftsunternehmen bestanden.
Die Kreditzusagen an Gemeinschaftsunternehmen betrugen zum 31. März 2022 285 (zum
30. September 2021: 222) Mio. €.
ZIFFER 10 Ereignis nach dem Bilanzstichtag
Der Buchwert der Beteiligung an der Siemens Energy AG betrug am Abschlussstichtag
6,3 Mrd. €. Nach dem Abschlussstichtag ist der Börsenkurs der Siemens Energy AG Aktie
deutlich gesunken und lag zwischenzeitlich mehr als 30% unter dem Buchwert je Aktie.
C. Weitere Informationen
C.1 Versicherung der gesetzlichen Vertreter
Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen
für die Halbjahresfinanzberichterstattung der Konzernhalbjahresabschluss ein den tatsächlichen
Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns
vermittelt und im Konzernzwischenlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des
Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen
Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen
und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns im verbleibenden Geschäftsjahr
beschrieben sind.
München, den 5. Mai 2022
Siemens Aktiengesellschaft
Der Vorstand
| Dr. Roland Busch | |
| Cedrik Neike | Matthias Rebellius |
| Prof. Dr. Ralf P. Thomas | Judith Wiese |
C.2 Bescheinigung nach prüferischer Durchsicht
An die Siemens Aktiengesellschaft, Berlin und München
Wir haben den Konzernhalbjahresabschluss der Siemens Aktiengesellschaft, Berlin und
München, - bestehend aus Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, Konzern-Gesamtergebnisrechnung,
Konzernbilanz, Konzern-Kapitalflussrechnung, Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung
sowie dem Anhang zum Konzernhalbjahresabschluss - und den Konzernzwischenlagebericht
für den Zeitraum vom 1. Oktober 2021 bis 31. März 2022, die Bestandteile des Halbjahresfinanzberichts
nach § 115 WpHG sind, einer prüferischen Durchsicht unterzogen. Die Aufstellung des
Konzernhalbjahresabschlusses nach den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie
vom IASB veröffentlicht und wie sie in der EU anzuwenden sind, und des Konzernzwischenlageberichts
nach den für Konzernzwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des WpHG liegt in
der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist
es, eine Bescheinigung zu dem Konzernhalbjahresabschluss und dem Konzernzwischenlagebericht
auf der Grundlage unserer prüferischen Durchsicht abzugeben.
Wir haben die prüferische Durchsicht des Konzernhalbjahresabschlusses und des Konzernzwischenlageberichts
unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen
Grundsätze für die prüferische Durchsicht von Abschlüssen sowie unter ergänzender
Beachtung des International Standard on Review Engagements 2410: "Review of Interim
Financial Information Performed by the Independent Auditor of the Entity" vorgenommen.
Danach ist die prüferische Durchsicht so zu planen und durchzuführen, dass wir bei
kritischer Würdigung mit einer gewissen Sicherheit ausschließen können, dass der Konzernhalbjahresabschluss
in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den IFRS für Zwischenberichterstattung,
wie sie vom IASB veröffentlicht und wie sie in der EU anzuwenden sind, und der Konzernzwischenlagebericht
in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den für Konzernzwischenlageberichte
anwendbaren Vorschriften des WpHG aufgestellt worden sind. Eine prüferische Durchsicht
beschränkt sich in erster Linie auf Befragungen von Mitarbeitern der Gesellschaft
und auf analytische Beurteilungen und bietet deshalb nicht die durch eine Abschlussprüfung
erreichbare Sicherheit. Da wir auftragsgemäß keine Abschlussprüfung vorgenommen haben,
können wir einen Bestätigungsvermerk nicht erteilen.
Auf der Grundlage unserer prüferischen Durchsicht sind uns keine Sachverhalte bekannt
geworden, die uns zu der Annahme veranlassen, dass der Konzernhalbjahresabschluss
in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den IFRS für Zwischenberichterstattung,
wie sie vom IASB veröffentlicht und wie sie in der EU anzuwenden sind, oder dass der
Konzernzwischenlagebericht in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den
für Konzernzwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des WpHG aufgestellt worden
sind.
München, den 5. Mai 2022
Ernst & Young GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
| Breitsameter | Dr. Gaenslen |
| Wirtschaftsprüferin | Wirtschaftsprüfer |
C.3 Hinweise und zukunftsgerichtete Aussagen
Dieses Dokument enthält Aussagen, die sich auf unseren künftigen Geschäftsverlauf
und künftige finanzielle Leistungen sowie auf künftige Siemens betreffende Vorgänge
oder Entwicklungen beziehen und zukunftsgerichtete Aussagen darstellen können. Diese
Aussagen sind erkennbar an Formulierungen wie "erwarten", "wollen", "antizipieren",
"beabsichtigen", "planen", "glauben", "anstreben", "einschätzen", "werden" und "vorhersagen"
oder an ähnlichen Begriffen. Wir werden gegebenenfalls auch in anderen Berichten,
in Prospekten, in Präsentationen, in Unterlagen, die an Aktionäre verschickt werden,
und in Pressemitteilungen zukunftsgerichtete Aussagen tätigen. Des Weiteren können
von Zeit zu Zeit unsere Vertreter zukunftsgerichtete Aussagen mündlich machen. Solche
Aussagen beruhen auf den gegenwärtigen Erwartungen und bestimmten Annahmen des Siemens-Managements,
von denen zahlreiche außerhalb des Einflussbereichs von Siemens liegen. Sie unterliegen
daher einer Vielzahl von Risiken, Ungewissheiten und Faktoren, die in Veröffentlichungen
- insbesondere im Kapitel Bericht über die voraussichtliche Entwicklung mit ihren
wesentlichen Chancen und Risiken im Zusammengefassten Lagebericht des Siemens-Berichts
(siemens.com/siemensbericht) sowie im Konzernzwischenlagebericht des Halbjahresfinanzberichts
(sofern für das aktuelle Berichtsjahr bereits vorliegend), der zusammen mit dem Zusammengefassten
Lagebericht gelesen werden sollte, - beschrieben werden, sich aber nicht auf solche
beschränken. Sollten sich eines oder mehrere dieser Risiken oder Ungewissheiten realisieren,
sollten behördliche Entscheidungen, Einschätzungen oder Auflagen anders als erwartet
ausfallen, sollten Ereignisse von höherer Gewalt, wie Pandemien, Unruhen oder kriegerische
Auseinandersetzungen, eintreten oder sollte es sich erweisen, dass die zugrunde liegenden
Erwartungen, einschließlich künftiger Ereignisse, nicht oder später eintreten beziehungsweise
Annahmen nicht korrekt waren, können die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen und
Erfolge von Siemens (sowohl negativ als auch positiv) wesentlich von denjenigen Ergebnissen
abweichen, die ausdrücklich oder implizit in der zukunftsgerichteten Aussage genannt
worden sind. Siemens übernimmt keine Verpflichtung und beabsichtigt auch nicht, diese
zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren oder bei einer anderen als der erwarteten
Entwicklung zu korrigieren.
Dieses Dokument enthält - in einschlägigen Rechnungslegungsrahmen nicht genau bestimmte
- ergänzende Finanzkennzahlen, die sogenannte alternative Leistungskennzahlen sind
oder sein können. Für die Beurteilung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage von
Siemens sollten diese ergänzenden Finanzkennzahlen nicht isoliert oder als Alternative
zu den im Konzernabschluss dargestellten und im Einklang mit einschlägigen Rechnungslegungsrahmen
ermittelten Finanzkennzahlen herangezogen werden. Andere Unternehmen, die alternative
Leistungskennzahlen mit einer ähnlichen Bezeichnung darstellen oder berichten, können
diese anders berechnen.
Aufgrund von Rundungen ist es möglich, dass sich einzelne Zahlen in diesem und anderen
Dokumenten nicht genau zur angegebenen Summe addieren und dass dargestellte Prozentangaben
nicht genau die absoluten Werte widerspiegeln, auf die sie sich beziehen.
Dieses Dokument liegt ebenfalls in englischer Übersetzung vor, bei Abweichungen geht
die deutsche maßgebliche Fassung des Dokuments der englischen Übersetzung vor.
Aus technischen Gründen kann es zu Abweichungen zwischen den in diesem Dokument enthaltenen
und den aufgrund gesetzlicher Vorgaben veröffentlichten Rechnungslegungsunterlagen
kommen.
| Anschrift | Siemens AG Werner-von-Siemens-Str. 1 80333 München |
| Internet | www.siemens.com |
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