2021
ABO-Group
Environment
Rapport Annuel
Etablir les fondations pour
un avenir sain
ABO-Group Environment 2021 2
En 2021, notre groupe a une nouvelle
fois démontré la vigueur de l'ADN d'ABO
et tout cela grâce à nos employés.
3 ABO-Group Environment 2021
ABO-Group démontre à nouveau la force de son ADN en 2021
En 2021, ABO-Group a réussi à accélérer sa croissance et se rapproche ainsi de son objectif de
chiffre d'affaires de 100 millions d'euros d’ici 2025. Le groupe a pu combiner la forte croissance
organique de ses activités existantes avec l'intégration complexe, mais réussie, de ses récentes
acquisitions : Geosonic France, Geoplus, Subgeo et Asper.
Pour le groupe, 2021 a été une année caractérisée par une deuxième cotation à la bourse de
Paris, un carnet de commandes bien rempli avec de nombreux projets attractifs et des chiffres
records avec une croissance du chiffre d'affaires de 28% à 63,1 millions d'euros.
En outre, la communauté et ses habitants ont appris à mieux connaître ABO-Group lorsque le
groupe a sonné l’alarme concernant un "nouveau" type de pollution, les PFAS, fin 2020. Peu de
temps après, la problématique environnementale d'Oosterweel en région anversoise a été
porté à la connaissance de tous. ABO-Group a alors été sollicité à plusieurs reprises en raison
de ses connaissances et de son expérience approfondies en la matière, expertise accumulée
par ses filiales néerlandaises, où le problème avait déjà été identifié. ABO-Group plaide pour
une action rapide. Le groupe est prêt à partager son expérience et sa vision avec les
nombreuses parties concernées. Afin d’éviter un telle pollution dans le futur, le groupe opte
pour un dépistage plus large et plus efficace, pour des directives pragmatiques et une
meilleure coopération.
Enfin, tout cela a été rendu possible par l'engagement inconditionnel de nos employés. Bien
que l'année 2021 ait encore été marquée par le COVID-19, nos employés ont fait preuve de
flexibilité et de persévérance.
Frank De Palmenaer
CEO ABO-Group Environment
ABO-Group Environment 2021 4
Rapport du conseil d’administration pour l’exercice 2021 6
1. Commentaires sur les Comptes annuels consolidés afin de donner une image fidèle de l'évolution des résultats et
de la situation du groupe 9
Compte de résultat consolidé 9
Bilan consolidé 10
Tableau des flux de trésorerie consolidé 11
Projecten 2021 in vogelvlucht 12
Perspectives 13
2. Commentaires sur les Comptes annuels statutaires d'ABO-GROUP Environment SA afin de donner une image fidèle
de l'évolution des résultats et de la position d’ABO-GROUP Environment SA 13
3. Description des principaux risques et incertitudes auxquels le Groupe est confrontéa 14
Risques liés aux activités de la Société 14
Risques liés à la Société 16
Risques financiers 17
4. Affectation du résultat d’ABO-GROUP Environment SA 19
5. Faits marquants survenus depuis la fin de l'exercice 19
6. Circonstances susceptibles d'avoir une influence notable sur l'évolution de la Société ou de ses filiales 19
7. Informations relatives aux activités en matière de recherche et développement 20
8. Informations relatives à l'existence de succursales 20
9. Justification en application de l'article 3:6 §1 6° du CSA 20
10. Utilisation d'instruments financiers 20
11. Déclaration en matière de gouvernance d’entreprise 20
11.1. Principales caractéristiques des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques dans le cadre du processus
d'établissement de l'information financière 21
11.2. L'état du capital de la société et l'actionnariat (information conformément à l'art. 34 de l'AR du 14 novembre 2007
et l'art. 14, quatrième alinéa, de la loi du 2 mai 2007) 23
11.3. Conseil d'administration 25
11.4. Comités constitués par le Conseil d'administration 28
11.5. Gestion et direction journalière 29
11.6. Quota de genre 30
11.7. Rapport des rémunérations 30
11.8. Conflits d'intérêts : application de l'article 7:96 CSA 32
11.9. Conflits d'intérêts – application de l'article 7:97 CSA 33
12. Révocations et nominations 33
13. Déclaration des personnes responsables 34
Comptes annuels consolidés pour l'année se terminant le 31 décembre 2021 et 2020 35
Compte de résultat consolidé 36
Résultat total consolidé 37
Bilan consolidé 38
État consolidé des variations des capitaux propres 40
Tableau des flux de trésorerie consolidé 41
Notes relatives aux états financiers consolidés 43
1. Informations sur l’entreprise 43
2. Base de présentation 43
2.1. Principaux principes comptables 44
2.2. Normes nouvelles et modifiées qui ne sont pas encore applicables 56
2.3. Jugements, estimations et hypothèses comptables 56
2.4. Regroupements d’entreprises 59
2.5. Goodwill 62
5 ABO-Group Environment 2021
2.6. Immobilisations incorporelles 64
2.7. Immobilisations corporelles 65
2.8. Entreprises associées 68
2.9. Actifs commerciaux et autres actifs courants 68
2.10. Valeurs disponibles et équivalents de trésorerie 69
2.11. Capitaux propres 69
2.12. Dettes financières 72
2.13. Provisions 73
2.14. Autres dettes à court terme 77
2.15. Juste valeur 78
2.16. Information sectiorelle 80
2.17. Chiffres d’affaires 82
2.18. Autres produits d’exploitation 83
2.19. Autres charges d’exploitation 83
2.20. Services et biens divers 84
2.21. Avantages du personnel 84
2.22. Charges financières 85
2.23. Produits financiers 85
2.24. Impôts 85
2.25. Bénéfice par action 88
2.26. Passifs éventuels 88
2.27. Engagements 88
2.28. Risques 89
2.29. Relations avec les parties liées 91
2.30. Rénumération du Commissaire 92
2.31. Événements survenus après la date de clôture 92
2.32. Aperçu des entités concolidés 93
3. États financiers individuels d’ABO-Group Environment 94
Déclaration du Commissaire sur les comptes annuels consolidés 96
ABO-Group Environment 2021 6
Rapport du conseil
d’administration pour
l’exercice 2021
7 ABO-Group Environment 2021
Structure du groupe au 31 décembre 2021
ERG HOLDING SA
100%
ABO-GROUP
NEDERLAND B.V.
100%
ERG Équipement
SAS
100%
ABO-Group Environment NV
ABO NV
100%
ABO Logistics NV
100%
Ecorem Baltya UAB
100%
Energy To Zero
Consult NV
100%
Geosonda
Environment NV
100%
Geosonda BV
100%
ABO Research BV
100%
Enviromania BV
87,2%
Translab NV
100%
ERG SAS
100%
ERG Environnement
SAS
100%
SCI NicERG
100%
INNOGEO SARL
100%
GEO+ Environnement
SARL
100%
ABO Beheer B.V.
100%
ABO Milieuconsult
B.V.
100%
Sialtech B.V.
100%
Geosonda B.V.
55%
Geomet Vastgoed
B.V.
100%
Geomet B.V.
100%
* Suite à la transaction annoncée avec A. F. van der Burg Beheer BV, cette structure de groupe a été modifiée
après le 1
er
janvier 2021. Veuillez consulter le site web pour la version la plus récente (www.abo-group.eu)
Asper BV
100%
Geosonic France SAS
100%
ABO-Group Environment 2021 8
Chers actionnaires,
Conformément aux obligations légales et statutaires, nous vous rendons compte de la gestion
effectuée au cours de l'exercice écoulé et soumettons à votre approbation les comptes
sociaux et consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2021.
Les rapports annuels sur les comptes annuels statutaires et consolidés ont été regroupés
conformément à l'article 3:32 §1, dernier alinéa, du Code des sociétés et des associations (ci-
après « CSA » en abrégé).
Dans le présent rapport, on entend par « ABO-Group Environment SA » la société non
consolidée. Si les termes « ABO », « le Groupe » ou « la Société » sont utilisés, il est fait référence
au groupe de sociétés consolidé.
Au 31 décembre 2021, le périmètre de consolidation s’établit comme suit :
− La société mère : ABO-Group Environment SA
− Les filiales belges : ABO NV, ABO Logistics NV, ABO Research BV, Asper BV, Energy to zero
Consult NV, Enviromania BV, Geosonda BV, Geosonda Environment NV et Translab NV
− Les filiales néerlandaises : ABO Beheer BV, ABO-Group Nederland BV, ABO Milieuconsult BV,
Geomet Vastgoed BV, Geomet BV, Geosonda BV et Sialtech BV
− Les filiales françaises : ERG Holding SA, ERG SAS, ERG Environnement SAS, ERG Équipement
SAS, Geo+ Environnement SARL, Geosonic France SAS, Innogeo SARL et SCI NicERG.
9 ABO-Group Environment 2021
1. Commentaires sur les Comptes annuels consolidés afin de
donner une image fidèle de l'évolution des résultats et de la
situation du groupe
Compte de résultat consolidé
Forte croissance du chiffre d'affaires de 28%, à la fois de manière organique
et par le biais d'acquisitions
Le chiffre d'affaires d’ABO-Group augmente de 28% sur l’année 2021, passant de m€ 49,4 à
m€ 63,1, ce qui est la plus forte hausse jamais enregistrée. Les acquisitions de Geosonic France,
Geoplus, Subgeo et Asper représentent 11% de croissance du chiffre d'affaires, en plus de la
croissance organique de 17% des activités existantes en 2021.
Sur le plan des activités, les deux segments Environnement et Géotechnique enregistrent une
solide progression du même ordre : le chiffre d'affaires de la division Environnement augmente
de 24% pour s’établir à m€ 27,9 (contre m€ 22,4 en 2020), tandis que la Géotechnique, grâce
notamment à l'intégration de Geosonic en France,
est en hausse de 31% et atteint m€ 35,1 de chiffre
d'affaires (m€ 26,8 en 2020). Ce faisant, la part des
activités géotechniques passe de 54% à 56%.
Les activités françaises confirment leurs bonnes
performances du premier semestre et représentent
désormais, avec 53% du chiffre d'affaires, plus de la
moitié du groupe. La croissance totale de 38% du
chiffre d'affaires, qui passe de m€ 24,1 en 2020 à m€
33,2 en 2021, est attribuable pour une large part —
en l’occurrence 21% — aux acquisitions
susmentionnées, les activités existantes affichant
quant à elles une croissance de 17%.
En Belgique, les activités géotechniques poursuivent leur forte croissance et les divisions
environnementales bénéficient d'une demande en nette hausse, tant pour les PFAS que pour
l'amiante. Le lien entre ces deux activités est assuré ici
par la filiale Translab, qui a élargi ses activités
initialement orientées vers l'amiante en y ajoutant des
essais environnementaux en laboratoire. Il en résulte,
outre la croissance de 3% due à la contribution de
l’entreprise Asper nouvellement acquise en juillet, une
croissance organique de 17%, ce qui fait passer le
chiffre d'affaires total en Belgique de m€ 15,4 à m€ 18,4
en 2021.
Les entreprises néerlandaises du groupe ont aussi
confirmé leurs bonnes performances du premier
semestre, avec une croissance purement organique
de 16%. Bien que les services de conseil soient sous
pression dans un marché du travail de plus en plus tendu, le pôle environnemental est ici en
croissance grâce à une forte augmentation dans le travail de terrain.
35,1
27,9
0,1
Géotechnique Environnement Autres
Segments - Activités
11,5
18,4
33,2
Pays-Bas Belgique France
Segments - Pays
En m€
En m€
ABO-Group Environment 2021 10
L'EBITDA est en hausse et s'élève à 8,1 millions d'euros
L’EBITDA (défini comme bénéfice opérationnel avant dépréciations, amortissements et
provisions) s’établit à m€ 8,1, soit une augmentation de k€ 599. Après que la marge a diminué
au premier semestre en raison des coûts d'intégration des acquisitions françaises, un net
redressement s’est manifesté avec une marge EBITDA de 13,3% sur le chiffre d'affaires au
second semestre. L'intégration des acquisitions se déroule donc favorablement, et elles
devraient contribuer positivement à la rentabilité du groupe en 2022.
Cependant, l'étroitesse du marché du travail demeure. Pour continuer à soutenir la croissance,
des profils compétents sont activement recherchés et des efforts de formation sont déployés
en permanence pour le personnel existant. La hausse des coûts salariaux engendrée par les
nouveaux recrutements, les indexations récentes et à venir, ainsi que la compensation à court
terme des pénuries de personnel via les agences d’intérim, resteront des points d'attention
dans le futur.
Les amortissements sont en hausse, passant de m€ 4,5 à m€ 5,0. ABO-Group continue à investir
dans le renouvellement et l'extension de son parc de machines afin de pouvoir répondre de
manière adéquate aux besoins de ses clients. En 2021, diverses nouvelles machines ont été
achetées, notamment plusieurs machines de forage et de sondage ainsi que des équipements
de laboratoire spécialisés.
Le résultat d'exploitation augmente légèrement, passant de m€ 3,0 en 2020 à m€ 3,2 en 2021.
D'une année à l'autre, on observe une légère baisse au niveau des activités belges due à
l'augmentation des coûts directs et des amortissements liés aux investissements, ainsi que
certains éléments non récurrents liés aux provisions pour dépréciation de créances
commerciales anciennes et à des litiges en cours. Par ailleurs, on relève une contribution plus
importante des activités françaises (+ k€ 292) et un résultat stable aux Pays-Bas.
Le résultat financier affiche une légère augmentation, comparable à la hausse du niveau
d'endettement. En France, le groupe peut à nouveau faire appel à un crédit d'impôt pour R&D
de k€ 355 (contre k€ 270 en 2020). Le bénéfice net reste stable à m€ 2,1 (0,19 euro par action).
Bilan consolidé
Le total du bilan s’accroît, passant de m€ 57,0 à m€ 66,2. Du côté de l'actif, ceci résulte
principalement des récentes acquisitions et de l’augmentation susmentionnée du fonds de
roulement, tandis que du côté du passif, les dettes à court et long terme sont en augmentation.
Par ailleurs, le total des fonds propres continue d’augmenter et s'établit à m€ 20,5 (contre m€
19,0 fin 2020). Le ratio de fonds propres atteint le niveau sain de 31,2%.
A la suite des récentes acquisitions, ainsi que des investissements en fonds de roulement et en
immobilisations, la dette financière nette augmente de 25%, passant de m€ 7,4 fin 2020 à m€
9,3. Néanmoins, avec un ratio de 1,1x par rapport au résultat opérationnel avant
amortissements, le taux d'endettement reste très sain et permet au groupe d'envisager de
nouvelles acquisitions.
11 ABO-Group Environment 2021
Tableau des flux de trésorerie consolidé
en k€
2021
2020
Flux de trésorerie net des activités opérationnelles
6 778
8 689
Flux de trésorerie opérationnel
7 537
6 912
Ajustements du fonds de roulement
-759
1 777
Flux de trésorerie net (utilisé dans) des activités d’investissement
-4 571
-2 177
Flux de trésorerie net des activités de financement
-1 056
2 766
Augmentation nette des valeurs disponibles et équivalents de trésorerie
1 151
9 278
Valeurs disponibles et équivalents de trésorerie au début de l’année
15 021
5 743
Valeurs disponibles et équivalents de trésorerie en fin d'année
16 172
15 021
Le flux de trésorerie net provenant des activités opérationnelles s'élève à m€ 6,8 (-22% par
rapport à 2020) compte tenu de l'augmentation des besoins en fonds de roulement due à la
solide croissance du chiffre d'affaires. Les créances commerciales et autres actifs courants
augmentent de m€ 4,2, tandis que les dettes commerciales et autres passifs courants
augmentent de m€ 3,4, si bien que le fonds de roulement est en hausse de k€ 759 en fin
d’année.
Le groupe a investi un total de m€ 4,4 de liquidités dans l'acquisition d'immobilisations
corporelles et incorporelles. Un montant supplémentaire de m€ 2,4 a été investi par le biais d'un
leasing financier (hors trésorerie). Le flux de trésorerie disponible de m€ 2,2 a été partiellement
utilisé pour réduire la dette du groupe à raison de m€ 1,1. Au final, la trésorerie est consolidée,
passant de m€ 15,0 à m€ 16,2.
ABO-Group Environment 2021 12
Les projets 2021 en bref
En début d’année, en février 2022, le
réaménagement du site autour du
Fort Sint-Filips, sur la rive droite de
l'Escaut, a été achevé après deux
ans de travaux. Des années 50 aux
années 70, plus de 50 millions de litres
de pétrole ont été déversés et brûlés
sur le site. ABO nv, mandaté par Port
of Antwerp, a pris en charge toutes
les études préliminaires du sol, la
conception de la dépollution et le
suivi environnemental des travaux.
À Anvers, pour la construction d'un nouveau
parking souterrain, des recherches
archéologiques ont été effectuées, au cours
desquelles les restes d'un mur de la citadelle
ont été découverts. Il s'agit du mur de
renforcement du côté extérieur du fossé de
la forteresse. ABO nv était responsable de
l’étude historique préliminaire et de
l'excavation du mur.
Outre nos trois pays d'origine, la
Belgique, les Pays-Bas et la France, ABO-
Group a également été actif au niveau
international en 2021. En août dernier,
Sialtech, notre filiale néerlandaise, a
réalisé des études géotechniques du sol
à Garpenberg, en Suède, en vue de
l'installation d'inclinomètres. Ces jauges
sont utilisées pour déterminer le
mouvement latéral de la terre ou la
déformation des structures existantes.
À Utrecht, aux Pays-Bas, le sol contaminé sous le
Griftpark a été isolé avec succès dans les années
1990, et un système a été mis en place pour
dépolluer les eaux souterraines de cette zone
durant une période de 100 ans. Suite à des analyses
récentes qui démontrent qu'un groupe de
bactéries accélère considérablement le processus
de dépollution, Sialtech a été appelé à réaliser une
étude microbiologique approfondie.
Dépolution du Fort Sint-Filips Anvers
Forages soniques, Suède
Etude archéologique, Anvers
Étude environnementale des sols, Utrecht
13 ABO-Group Environment 2021
Perspectives
Début d'année 2022 sur la lancée de 2021, avec de premières acquisitions
qui confirment les ambitions de croissance
En 2022, ABO-Group poursuit sur la lancée de 2021, avec de solides performances
commerciales sur les premiers mois de l'année. Les carnets de commandes des différentes
filiales sont bien remplis et donnent confiance pour le reste de l'année.
Par ailleurs, le groupe a déjà pu annoncer deux acquisitions en 2022 avec le rachat des
activités Sols de Colsen en Zélande (Pays-Bas) et des activités de Geo-Supporting, basée à
Lisserbroek et spécialisée dans les études géotechniques in-situ. Par la suite, ABO-Group a
augmenté sa participation dans Geosonda bv à 70%.
Enfin, ABO-Group poursuit comme toujours la recherche active d'autres cibles intéressantes
susceptibles de renforcer le portefeuille de produits et la portée géographique du groupe à
l’intérieur de ses marchés domestiques. Le groupe estime probable que d'autres annonces
suivront.
Le conseil d'administration et les directions opérationnelles sont convaincus que le groupe est
sur la bonne voie pour réaliser le plan de développement prévu l'année dernière, avec pour
objectif d'atteindre le cap des m€ 100 de chiffre d'affaires d'ici fin 2025. La solide croissance
organique de 2021 montre que le groupe a la capacité de faire croître ses activités par ses
propres moyens. Avec en outre des acquisitions ciblées qui mettent à profit de nouveaux
marchés, segments ou compétences, ABO-Group est bien positionné pour atteindre son
objectif de leadership technique sur ses marchés domestiques.
2. Commentaires sur les Comptes annuels statutaires d'ABO-Group
Environment SA afin de donner une image fidèle de l'évolution
des résultats et de la position d’ABO-Group Environment SA
ABO-Group Environment SA a réalisé un chiffre d'affaires de m€ 2,2 sur l'exercice clos le 31
décembre 2021 (m€ 1,1 en 2020, +98%). Cette augmentation peut encore être attribuée à
l'acquisition du fonds de commerce d'ABO Holding NV en octobre 2020, un rachat qui permet
à la société d’offrir une gamme bien plus large de services globaux (IT, RH, finance, M&A,
marketing et communication, QHSE, etc.) aux autres sociétés du groupe. Par ailleurs, la société
joue un rôle central dans la politique d'achat et d'investissement ainsi que dans le financement
de l'ensemble du groupe.
En lien avec ce niveau d'activité accru, les charges d'exploitation et les amortissements ont
également augmenté. Le bénéfice d'exploitation reste relativement stable à k€ 154 (contre k€
160 en 2020). Par rapport à 2020, le revenu exceptionnel unique de m€ 4,8 résultant de la
liquidation d'ABO Holding NV disparaît du résultat financier. En conséquence, le bénéfice de
l'exercice diminue, passant de m€ 5,0 en 2020 à k€ 637 en 2021. En y ajoutant la perte de m€ -
141,6 reportée de l'exercice précédent, le résultat à affecter se solde donc par une perte de
m€ -141,0.
Les fonds propres statutaires s’élèvent, fin 2021, à m€ 32,1 sur un total du bilan de m€ 42,5. Le
bilan et le compte de résultat non consolidés abrégés sont repris dans la Note 3 (voir page 94).
ABO-Group Environment 2021 14
3. Description des principaux risques et incertitudes auxquels le
Groupe est confronté
Les risques et incertitudes que la Société juge significatifs sont décrits ci-dessous. L'ordre dans
lequel ces risques et incertitudes sont présentés ne reflète en aucun cas leur importance
supposée.
Dans ce qui suit, les risques sont décrits au niveau consolidé. Lorsqu'il est fait référence, dans
cette description des risques, à des risques pour la Société, il s'agit de risques pour l’ensemble
ou une partie de la Société et de ses filiales, également dénommées le Groupe, qui sont gérés
en permanence au mieux de nos capacités.
Risques liés aux activités de la Société
Risques liés à la réglementation
La Société est active sur le marché des services relatifs aux sols, à l'énergie, à l'amiante, aux
déchets, à l'environnement/l’eau et à la géotechnique et évolue dans un environnement
hautement réglementé. Les activités de la Société et les projets des clients sur lesquels la
Société travaille doivent être conformes à une série de dispositions légales, réglementaires et
environnementales. La Société doit aussi disposer à tout moment des permis et des agréments
requis pour mener à bien ses activités. La Société ne peut garantir qu'il n'y aura pas, dans le
futur, de changements soudains ou majeurs dans les lois ou règlements existants ou en ce qui
concerne le maintien des agréments déjà accordés et encore souhaités dans le secteur. Ces
changements et les coûts pour s'y adapter pourraient avoir un impact significatif sur les
activités, la situation financière ou les résultats de la Société.
Risques liés à la réduction ou à la suppression des aides publiques
Bon nombre de projets sur lesquels la Société travaille sont financés en partie grâce à des aides
de l’État, des subventions, des aides à l'investissement, etc. accordées aux clients. La
suppression ou la réduction des aides publiques en faveur de tels projets peut inciter les clients
à retarder ou à ne pas exécuter les projets et peut avoir des effets négatifs importants sur les
activités, la situation financière ou les résultats de la Société.
Risques liés à la dépendance à l'égard de clients du secteur public
La Société dépend des politiques de ses clients du secteur public et semi-public, qui
représentent environ 50% de son chiffre d'affaires annuel. Le niveau des dépenses publiques
peut être réduit à la suite de mesures d'austérité. Une diminution des dépenses des clients du
secteur public pourrait avoir un impact important sur l'activité, la situation financière ou les
résultats de la Société.
Des changements dans la politique des autorités entraînant une réduction des subventions aux
clients du secteur public et semi-public peuvent conduire à l'arrêt de certains projets. Les clients
du secteur public d'un des pays dans lesquels la Société opère peuvent décider à l'avenir de
modifier certains de leurs programmes et politiques ou de changer leurs méthodes
d'adjudication, ce qui pourrait avoir un impact important sur les activités, la situation financière
ou les résultats de la Société.
15 ABO-Group Environment 2021
Risques liés au portefeuille de projets
La croissance et la revalorisation de la Société dépendent de son portefeuille actuel de projets
réalisés et opérationnels et de la rentabilité des projets futurs. Tout retard, toute difficulté
imprévue dans la réalisation du portefeuille de projets ou toute cessation anticipée ou
annulation de projets à long terme peut entraîner des coûts supplémentaires ou des réductions
de prix et avoir un effet négatif sur la rentabilité des projets concernés. 40 à 50% du chiffre
d'affaires sont réalisés sur une base ad hoc. En d'autres termes, la Société doit investir en
permanence dans l'acquisition de nouveaux contrats et projets. En fonction du maintien d'un
taux d'occupation optimal, on ne peut garantir que cela puisse également se faire à des prix
rentables. Les projets sont exposés au risque de retard, de modification voire d'annulation,
avec comme conséquence possible que la Société réalise un chiffre d'affaires et des
bénéfices moins élevés que prévu initialement.
Risques liés aux acquisitions ou aux investissements
Il est probable que la Société poursuivra sa croissance externe, y compris le cas échéant dans
des pays autres que la Belgique, les Pays-Bas et la France, par le biais d'acquisitions, de
coentreprises ou d'investissements. De telles opérations comportent des risques spécifiques.
Avant d'investir dans une entreprise, la Société procède à une évaluation de la valeur ou de
la valeur potentielle de cette entreprise et du retour sur investissement potentiel. Pour effectuer
cette évaluation et mener une enquête de due diligence, la Société s'appuie sur les
informations disponibles et, dans certains cas, sur des recherches menées par un tiers. Toutefois,
il ne peut être garanti que l’enquête de due diligence menée par la Société ou par un tiers en
ce qui concerne les participations dans des entreprises acquises par la Société au cours des
dernières années était suffisante ou que tous les risques (et leur impact) liés à ces sociétés ont
été identifiés. Si l'acquisition ou l'investissement a lieu dans d'autres pays, les réglementations
qui y sont en vigueur doivent également être prises en compte.
Le prix d'acquisition peut être sensiblement plus élevé que les actifs nets identifiés de la société
acquise ("goodwill"). Chaque année, le goodwill reconnu est évalué en fonction de l'évolution
du résultat et de la génération de flux de trésorerie prévue. Cette évaluation peut
potentiellement aboutir à la comptabilisation totale ou partielle d'une perte de valeur sur le
goodwill et avoir ainsi un impact négatif sur la situation financière et les résultats de la Société.
Risques liés aux cessions
Ces dernières années, la Société a cédé plusieurs filiales et activités en raison d’un manque de
rentabilité. Les contrats de vente peuvent contenir des déclarations et des garanties qui
pourraient donner lieu à des responsabilités imprévues et les désinvestissements futurs
pourraient ne pas générer les avantages escomptés. La responsabilité de la Société peut
également être engagée pour des motifs de droit commun. Ces responsabilités peuvent avoir
un effet négatif sur les activités, la situation financière ou les résultats de la Société.
ABO-Group Environment 2021 16
Risques liés aux responsabilités
Bien que la Société ait conclu un large éventail de polices d'assurance, rien ne garantit que
ces polices d'assurance couvriront toutes les pertes ou tous les dommages potentiels
découlant de la survenance de risques liés à ses activités en tant que société de conseil et
dans le cadre de l'exécution d'activités sur le terrain, y compris lors de l'utilisation
d'équipements spécialisés. Les demandes de dédommagement qui en découlent peuvent
avoir un effet négatif sur les activités, la situation financière ou les résultats de la Société.
Risques liés aux procédures judiciaires en cours
Le Groupe a un certain nombre de litiges propres à ses activités pour lesquels il n’a constitué
aucune provision, ou seulement une provision limitée, le Conseil d'administration estimant peu
probable qu'ils aient un impact financier négatif sur le Groupe, entre autres parce que des
assurances sont susceptibles d'intervenir. Si cette estimation s'avérait incorrecte, cela pourrait
avoir un effet négatif sur les activités, la situation financière et les résultats de la Société.
Risques liés à la Société
Risques liés au personnel
Le coût pour la fourniture de services, y compris la mesure dans laquelle la Société déploie son
personnel, a une influence sur sa rentabilité. La mesure dans laquelle la Société recrute et
déploie son personnel – qui, pour un segment important, doit avoir un profil hautement
spécialisé (technique) – est influencée par une série de facteurs, notamment :
− la capacité de la Société à transférer les employés vers une nouvelle mission dès
l’achèvement d’un projet ;
− la capacité de la Société à prévoir la demande pour ses services et à maintenir à cet effet
un niveau d'occupation adéquat ;
− la capacité de la Société à gérer la rotation du personnel ;
− la capacité de la Société à adapter les aptitudes de ses employés aux besoins du marché.
La Société doit veiller au bien-être de ses employés et s'assurer qu'ils peuvent maintenir un
équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée, faute de quoi les employés risquent d'être
démotivés, ce qui peut entraîner une augmentation de la rotation du personnel. La pandémie
de COVID-19 a un impact important à cet égard, et requiert donc une attention
supplémentaire de la part de la Société pour le bien-être des employés.
En outre, la Société doit également accorder une attention particulière aux mesures de santé
et de sécurité, en veillant à créer un lieu de travail sûr où le risque d'accident est réduit au
minimum.
Risques liés aux systèmes IT
La capacité de la Société à fournir des services à ses clients dépend, entre autres, du
fonctionnement efficace et ininterrompu de ses systèmes IT et des prestations de ses
fournisseurs de services IT. Dans un monde de plus en plus numérique, les pratiques
malveillantes telles que le phishing, le hacking, le deepfake, etc. sont de plus en plus courantes.
La Société est bien consciente de ces risques et tente de s'en prémunir autant que possible,
mais ne peut garantir qu'elle sera toujours en mesure de résister à la « créativité » intellectuelle
des hackers. Toute erreur, perte de données ou panne du système IT peut nuire à la gestion de
la Société, ce qui pourrait avoir un effet négatif important sur l'activité, la situation financière
et les résultats de la Société.
17 ABO-Group Environment 2021
Risques financiers
Risques liés aux débiteurs
Les manquements aux obligations de paiement ou les faillites de clients et d'autres débiteurs
pourraient compromettre la liquidité de la Société. Le risque de crédit relatif aux clients est
limité par l'application de procédures strictes. En outre, pour limiter le risque de perte financière
dans ce contexte, la Société ne travaille qu'avec des contreparties solvables afin de
minimaliser une éventuelle perte financière liée à un défaut de paiement. Avant d'accepter
un nouveau client, la Société évalue la solvabilité du client au moyen d'informations et d'outils
externes. Le risque de crédit est suivi en permanence et la direction évalue constamment la
solvabilité de la clientèle. Le Groupe accorde des crédits à ses clients dans le cours normal de
ses activités. En général, le Groupe n'exige pas de gage ou d'autres sûretés réelles pour couvrir
les montants dus. Toutes les créances sont recouvrables, sauf celles pour lesquelles une
provision pour créances douteuses a été constituée.
La durée moyenne du crédit pour les services vendus est de 30 à 90 jours. Les intérêts ne sont
pas systématiquement appliqués sur les créances échues. Le Groupe procède à une analyse
mensuelle détaillée de toutes ses créances commerciales.
La valeur comptable nette des actifs financiers repris dans les comptes annuels représente le
risque de crédit maximal.
La balance âgée des créances commerciales se présente comme suit :
Échu
en k€
Total
Non échu
< 30 j
31-60 j
61-90 j
> 91 j
Au 31 déc. 2021
20 561
17 071
1 664
735
393
698
Au 31 déc. 2020
14 998
12 101
1 627
593
298
379
Les réductions de valeur sur créances commerciales de 482 k€ au 31 décembre 2021 (420 k€
au 31 décembre 2020) concernent principalement des créances commerciales qui sont en
souffrance depuis plus de 91 jours et qui, selon l'estimation de la direction, ne sont plus
recouvrables.
Risques liés à la liquidité
La Société surveille ses prévisions de flux de trésorerie pour s'assurer qu'elle dispose de
suffisamment de liquidités immédiatement disponibles pour couvrir les charges d'exploitation
prévues, en ce compris le respect de ses obligations financières. Les clients de la Société
demandent des délais de paiement plus longs, ce qui affecte la trésorerie de la Société. Toute
incapacité à maintenir des liquidités suffisantes et immédiatement disponibles pour couvrir les
charges d'exploitation prévues pourrait contraindre la Société à augmenter son niveau
d'endettement à des taux d'intérêt plus élevés et pourrait sensiblement perturber ses activités
et nuire à sa réputation et à sa capacité d’obtenir des capitaux ou des financements
supplémentaires. Cela pourrait avoir un effet négatif sur les bénéfices et la situation financière
de la Société. Le Groupe gère le risque de liquidité en surveillant régulièrement les prévisions
et les flux de trésorerie courants et en comparant entre eux les profils de maturité des actifs et
des passifs financiers.
ABO-Group Environment 2021 18
Risques liés à une contrepartie financière ou bancaire
La Société peut être confrontée à l'insolvabilité d'une contrepartie financière ou bancaire.
Cela pourrait conduire à l'annulation de lignes de crédit existantes, tant pour les crédits que
pour les couvertures (hedging), et par conséquent à une réduction des moyens financiers de
la Société. Conformément aux pratiques du marché, les contrats de crédit comportent
généralement des clauses relatives à la perturbation du marché et à une modification
importante des circonstances (appelées clauses ‘MAC’ ou ‘material adverse change’) qui,
dans certaines circonstances extrêmes, peuvent engendrer des coûts supplémentaires pour la
Société et, dans des cas encore plus extrêmes, peuvent entraîner la résiliation du crédit.
Risques liés à la hausse des taux d'intérêt
Le risque de taux d'intérêt est le risque que la juste valeur ou les flux de trésorerie futurs d'un
instrument financier changent en raison de la variation des taux d'intérêt. Pour la Société, le
risque lié aux variations des taux d'intérêt réside principalement dans les emprunts à taux
d’intérêt variable. La Société a principalement des emprunts à taux fixe, à l'exception des
« straight loans ». Ces derniers sont des emprunts essentiellement à court terme destinés à
financer le fonds de roulement. Une augmentation de 1% du taux d'intérêt entraînerait une
augmentation des charges d'intérêt de k€ 18.
Risques liés au taux d’endettement de la Société et à ses engagements
financiers
Le ratio de dette financière nette de la Société (dette financière nette par rapport aux fonds
propres attribuables aux actionnaires) est de 47% à fin 2021 (42% fin 2020).
Le ratio de dette de la Société peut, potentiellement, avoir les conséquences suivantes :
− Une grande partie du flux de trésorerie opérationnel doit être utilisée pour payer les
remboursements d’intérêts et de capital. Par conséquent, la Société dispose de moins de
liquidités pour – entre autres – financer son fonds de roulement, réaliser des investissements
ou procéder à des acquisitions ou des partenariats.
− La Société a moins de marge de manœuvre pour verser éventuellement un dividende à
ses Actionnaires.
− La Société est plus vulnérable à la dégradation des conditions économiques ou
industrielles.
− La capacité de la Société à obtenir des financements à l'avenir est réduite.
− Le taux d’endettement de la Société peut la contraindre à devoir respecter des clauses
financières restrictives. Les clauses restrictives limitent la flexibilité financière et
opérationnelle de la Société, ce qui peut avoir un impact négatif sur sa situation financière.
Risques liés à l’évaluation des obligations fiscales
La Société a constitué des provisions dans ses états financiers pour couvrir ses obligations
fiscales et, bien que la Société juge exacte l'estimation de ces obligations sur laquelle les
provisions sont basées, les obligations fiscales prévues pourraient s'avérer trop élevées ou trop
faibles. Il est possible que les autorités fiscales des pays dans lesquels la Société opère aient
une interprétation différente de celle de la Société ou que, dans ces pays, les lois et règlements
fiscaux soient appliqués de manière incohérente. Cela pourrait avoir un effet négatif sur les
bénéfices et la situation financière de la Société.
19 ABO-Group Environment 2021
Risques liés à la pandémie mondiale de coronavirus
Depuis début 2020, le Groupe a pris diverses mesures pour limiter l'impact du COVID-19 sur les
activités dans les trois pays où la Société opère. Pour préserver la sécurité et la santé de ses
employés, la Société a instauré, lorsque c’est possible, un régime de travail à domicile et a
clairement communiqué les mesures de distanciation sociale applicables aux personnes
travaillant sur les chantiers. La Société continue à suivre la situation en ce qui concerne le
COVID-19 et adapte systématiquement les mesures en fonction des règles et des restrictions
imposées par les autorités des différents pays dans lesquels elle opère.
Cependant, la Société est dépendante de ses clients et de ses fournisseurs. Si ceux-ci devaient
être affectés par la pandémie, cela pourrait aussi, à terme, être préjudiciable à la Société.
Pour l'exercice 2020, l'impact sur la Société a finalement été assez limité dans l’ensemble et en
2021 également, le préjudice pour la Société est resté limité. Il n’en reste pas moins que
certaines des activités opérationnelles ont été lourdement affectées en termes de chiffre
d'affaires et de rentabilité. C’est pourquoi la Société continue de surveiller en permanence
l'impact du COVID-19 sur les activités, la situation financière, les flux de trésorerie, les liquidités
et les résultats de la Société.
Risques liés à la guerre en Ukraine
Étant donné que la Société n'exerce pas d'activités en Ukraine ou en Russie et qu'elle n'a pas
de clients ou de fournisseurs russes ou ukrainiens, elle ne subit actuellement aucun impact
direct de la guerre. Elle reste attentive aux effets indirects, notamment l'impact négatif de
l'augmentation des prix de l'énergie sur les coûts d'exploitation de l'entreprise, que ce soit de
manière directe ou par le biais de l'indexation des salaires et d'autres produits. Étant donné
que la Société n'est pas toujours en mesure de répercuter intégralement ces augmentations
de coûts sur ses clients, cela peut avoir, à terme, un impact négatif sur les bénéfices et la
situation financière de la Société.
4. Affectation du résultat d’ABO-Group Environment SA
Le Conseil d'administration propose de reporter intégralement le résultat au prochain exercice.
5. Faits marquants survenus depuis la fin de l'exercice
Fin mars, ABO-Group a annoncé avoir acquis le fonds de commerce de deux entreprises
néerlandaises spécialisées : d'une part, la division Sols de Colsen, un bureau basé à Hulst
(Zélande), qui a été acquise par ABO-Milieuconsult, et d'autre part Geo-Supporting, basée à
Lisserbroek, qui est spécialisée dans les études géotechniques in-situ et qui a été acquise par
Geosonda bv. A la suite, ABO-Group a augmenté sa participation dans Geosonda bv à 70%.
En dehors de ce qui précède, aucun autre événement significatif notable n'est survenu depuis
la clôture de l'exercice se terminant le 31 décembre 2021.
6. Circonstances susceptibles d'avoir une influence notable sur
l'évolution de la Société ou de ses filiales
Il ne s'est produit aucune circonstance pouvant avoir une influence significative sur l'évolution
de la Société.
ABO-Group Environment 2021 20
7. Informations relatives aux activités en matière de recherche et
développement
ABO et tous ses employés, dans chacune des sociétés opérationnelles et dans chacun des
pays, consacrent du temps à la recherche et au développement d’une façon régulière et
structurée. Dans ce cadre, l'accent est mis sur le perfectionnement de techniques connues, le
développement de nouvelles techniques ( p. ex. dans le domaine de l'assainissement) et
l'exploration de nouveaux créneaux.
8. Informations relatives à l'existence de succursales
ABO-Group Environment SA n'a pas de succursales.
9. Justification en application de l'article 3:6 §1 6° du CSA
Bien que le bilan statutaire d'ABO-Group Environment SA présente une perte reportée, le
Conseil d'administration propose d'établir les comptes annuels selon les règles comptables de
continuité. L'acquisition inversée d'ABO Holding et des sociétés affiliées par la Société
(dénommée alors Thenergo NV) en 2014 a rendu les fonds propres – tant statutaires que
consolidés – positifs et les a considérablement renforcés. En outre, depuis l’acquisition inversée,
la Société est rentable et présente un ratio de liquidité positif et supérieur à un.
10. Utilisation d'instruments financiers
À la fin de l’année 2021, la Société n'a pas d'instruments financiers dérivés.
11. Déclaration en matière de gouvernance d’entreprise
La Société applique le Code belge de gouvernance d'entreprise 2020 comme code de
référence. Ce code peut être consulté sur www.corporategovernancecommittee.be. Le
présent chapitre contient des commentaires sur l'application de ce code au cours de
l'exercice 2021.
Pour le fonctionnement général du Conseil d'administration, des Comités du Conseil
d'administration et du Comité exécutif en ce qui concerne la politique de gouvernance
d'entreprise, nous renvoyons à la Charte de bonne gouvernance, dont la version la plus
récente a été approuvée par le Conseil d'administration le 20 avril 2021 (disponible sur le site
web www.abo-group.eu).
La Société applique le Code de gouvernance d'entreprise et la Charte de bonne
gouvernance sous réserve des exceptions suivantes :
Par dérogation au principe 7.6 du Code, les administrateurs non exécutifs ne reçoivent pas
une partie de leur rémunération sous forme d'actions de la Société. Une telle attribution
nécessite une analyse plus approfondie de ses conséquences pratiques, tant pour l'entreprise
que pour les membres du Conseil.
Par dérogation au principe 7.9 du Code, le Conseil d'administration n'a pas fixé un seuil
minimum d'actions à détenir par les membres de la direction exécutive. Le package salarial
des membres de la direction exécutive est suffisamment équilibré, avec diverses composantes,
pour inciter les membres de la direction exécutive à poursuivre une stratégie de croissance
durable et rentable.
21 ABO-Group Environment 2021
11.1. Principales caractéristiques des systèmes de contrôle interne et de
gestion des risques dans le cadre du processus d'établissement de
l'information financière
Le système de contrôle interne d’ABO-Group vise à garantir :
– la réalisation des objectifs de l'entreprise
– la fiabilité des informations financières et non financières
– la conformité aux lois et règlements
Le système de contrôle interne est décrit dans la Charte de bonne gouvernance d'ABO-Group.
Compte tenu de la taille limitée du groupe, le Conseil d'administration a décidé de ne pas
créer une fonction d'audit interne distincte.
ABO-Group a mis en place un système de gestion des risques et de contrôle interne adapté à
son fonctionnement et à l'environnement dans lequel il évolue. Ce système est basé sur le
modèle de contrôle interne « COSO » (abréviation de « Committee of Sponsoring
Organisations of the Threadway Commission »). Le COSO est une organisation internationale
privée et non gouvernementale reconnue dans le domaine de la gouvernance, du contrôle
interne, de la gestion des risques et de l'information financière.
La méthode COSO s'articule autour de cinq éléments de contrôle :
− Environnement de contrôle interne
− Analyse des risques
− Activités de contrôle
− Information et communication
− Supervision et suivi
11.1.1. Environnement de contrôle
Organisation du contrôle interne
Le Comité d'audit est chargé de surveiller l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de
gestion des risques. Les responsabilités du Comité d'audit en matière d'information financière,
de contrôle interne et de gestion des risques sont expliquées en détail dans la Charte de bonne
gouvernance (www.abo-group.eu).
ABO-Group a nommé un Compliance Officer externe (M. Floris Pelgrims, en tant que
représentant permanent d'Erromesa BV).
Au sein de l'entreprise, les domaines de compétence ont été clairement définis et les
délégations de responsabilités établies pour chaque fonction.
Éthique des affaires
L'entreprise a élaboré une Charte de bonne gouvernance, de même qu’un Code de conduite
dans lequel figurent les attentes à l'égard de la direction de l'entreprise, ainsi qu’à l’égard du
personnel, en termes de responsabilité et de comportement éthique. Le respect de ce Code
de conduite est évalué chaque année par le Conseil d'administration sur recommandation du
Comité de nomination et de rémunération.
ABO-Group Environment 2021 22
11.1.2. Analyse des risques
ABO-Group analyse périodiquement les risques liés à ses activités. Tous les collaborateurs clés
sont interrogés régulièrement sur leur évaluation des risques. Les différents risques sont alors
estimés quant à leur impact et à la vulnérabilité de l'entreprise. Des plans d'action sont ensuite
élaborés et font l'objet d'un suivi périodique au sein du Comité exécutif. L'ensemble des
facteurs de risque et des plans d'action est évalué par le Comité d'audit. Sur la base de cette
analyse, certains risques ont pu être identifiés et des mesures élaborées.
11.1.3. Activités de contrôle
L'exercice budgétaire annuel et les prévisions de trésorerie périodiques, qui englobent un
examen de la stratégie, des facteurs de risque, des plans d'activités et des résultats escomptés,
forment une composante essentielle des activités de contrôle. Des contrôles périodiques sont
effectués. Une attention particulière est accordée à la sécurité des systèmes informatiques, à
la séparation des pouvoirs, à une description claire des fonctions pour le personnel et à
l'existence de procédures et de directives claires.
11.1.4. Information et communication
Afin de fournir des informations financières fiables, ABO-Group a recours à une présentation
standardisée des comptes et à l'application des principes comptables IFRS (publiés dans le
rapport annuel consolidé dans la rubrique « Principaux principes comptables »).
La comptabilité de toutes les entités est contrôlée de manière centralisée depuis le siège social
de Gand. La consolidation est réalisée à l’aide d’un logiciel spécialisé (Cognos). Les systèmes
d'information pour les données financières font l’objet d'une sauvegarde quotidienne et
l'accès au système est restreint.
11.1.5. Supervision et suivi
La supervision est assurée par le Conseil d'administration, par l'intermédiaire du Comité d'audit,
via la supervision des rapports, l’évaluation des facteurs de risque et des plans d'action
correspondants
23 ABO-Group Environment 2021
11.2. L'état du capital de la société et l'actionnariat (information
conformément à l'art. 34 de l'AR du 14 novembre 2007 et l'art.
14, quatrième alinéa, de la loi du 2 mai 2007)
11.2.1. Le capital et les actions
Le capital de la société s'élève à 166.490.574,48 € et est divisé en 10.568.735 actions ordinaires.
Le capital a évolué comme suit depuis l’acquisition inversée d'ABO Holding :
Date
Transaction
Nombre
d'actions
nouvellement
émises
Prix par
action
Montant de
l'augmentation
de capital
Capital
Nombre total
d’actions
Depuis la
création
jusqu’au
26/03/2014
-
-
-
-
139 828 062,37 €
28.633.631
27/03/2014
Augmentation
de capital
apport en
nature
2.613.550.000
0,01 €
26 135 500,00 €
165 963 562,37 €
2.642.183.631
15/09/2014
Regroupement
actions
existantes /250
0
0,00 €
0,00 €
165 963 562,37 €
10.568.734
19/12/2014
Augmentation
de capital
en espèces
1
527 012,11 €
527 012,11 €
166 490 574,48 €
10.568.735
Toutes les actions sont sans mention de valeur nominale et toutes ont les mêmes droits et
obligations. Toutes les actions donnent droit à une voix à l'assemblée générale et tous les
actionnaires qui se sont régulièrement inscrits à une assemblée générale peuvent exercer leur
droit de vote de la même manière. Il n'existe aucune restriction légale ou statutaire au droit de
vote.
À l'exception des actions, la Société n'a pas émis d'autres titres et n'a pas de plan d'actions
pour le personnel. Il n'y a aucune limitation légale ou statutaire au transfert d’actions. La
Société n'a pas non plus connaissance de l'existence de pactes d'actionnaires pouvant
donner lieu à des restrictions au transfert d'actions ou à l'exercice du droit de vote.
11.2.2. Nomination et compétences de l'organe de gestion
Le Conseil d'administration est habilité à poser tous les actes qui sont nécessaires ou utiles à la
réalisation de l'objet de la Société, sauf ceux pour lesquels, en vertu de la loi ou des présents
statuts, seule l'assemblée générale est compétente. Les administrateurs sont élus par
l'assemblée générale des actionnaires. Si aucun candidat à la nomination d'un administrateur
ne reçoit la majorité absolue des voix exprimées, un nouveau vote est organisé entre les deux
(2) candidats ayant reçu le plus de voix. En cas d'égalité des voix lors de ce nouveau vote, le
candidat le plus âgé est élu.
ABO-Group Environment 2021 24
11.2.3. Modification des statuts
C'est l'Assemblée générale qui a le droit d'apporter des modifications aux statuts, de la
manière prévue à l'article 7:153 du CSA.
L'Assemblée générale ne peut valablement délibérer et statuer sur des modifications aux
statuts que si les modifications proposées ont été précisées dans la convocation et si les
personnes présentes représentent au moins la moitié du capital social.
Si cette dernière condition n'est pas remplie, une seconde assemblée doit être convoquée et
la nouvelle assemblée délibère et décide valablement, quelle que soit la part du capital
représentée par les associés présents. Une modification n'est adoptée que si elle obtient les
trois quarts des voix.
11.2.4. Capital autorisé
Seule l'assemblée générale est habilitée à augmenter le capital.
11.2.5. Acquisition et cession d'actions propres
La Société n'est pas habilitée à acquérir et/ou à céder ses propres actions.
11.2.6. Changement de contrôle après une offre publique d'achat
Il n'existe aucun accord auquel la société est partie et qui entre en vigueur, est modifié ou
expire en cas de changement de contrôle de la société suite à une offre publique d'achat.
La Société n'a pas conclu avec ses administrateurs ou ses employés d'accords prévoyant une
indemnisation si, à la suite d'une offre publique d'achat, les administrateurs démissionnent ou
sont licenciés sans raison valable ou si l’emploi des employés prend fin.
11.2.7. Déclarations en matière de transparence
La loi du 2 mai 2007 et les statuts de la Société prévoient l'obligation pour les actionnaires de
notifier une participation importante dans la Société. Le dépassement du quota qui donne lieu
à une obligation de notification conformément à la législation sur la publicité des participations
importantes est fixé à 5% et à tous les multiples de 5%.
Hormis la notification de M. Frank De Palmenaer du 20 avril 2021 mentionnée précédemment,
la Société n'a reçu aucune notification. Pour le reste, ABO-Group n'a pas connaissance de
l'existence de conventions d'actionnaires. Aucun certificat n'a par ailleurs été émis par ABO-
Group.
25 ABO-Group Environment 2021
11.3. Conseil d'administration
11.3.1. Composition du Conseil d'administration
CONSEIL D'ADMINISTRATION au 31 décembre 2021
Président
Jadel BV (1), ayant comme représentant
permanent Monsieur Jan Gesquière
du 26 mai 2021 au 25 mai 2024
Membre du Comité
d'audit
Administrateur
Paul Decraemer BV (1), ayant comme
représentant permanent Monsieur Paul
Decraemer
du 26 mai 2021 au 25 mai 2022
Président du Comité
d'audit et membre du
Comité de nomination et
de rémunération
Administrateur
Katleen De Stobbeleir BV (1), ayant comme
représentant permanent Madame Katleen
De Stobbeleir
du 26 mai 2021 au 25 mai 2022
Présidente du Comité de
nomination et de
rémunération, et membre
du Comité d'audit
Administrateur
Alti Conseil SAS(1), ayant comme
représentant permanent Madame
Blandine Proriol
du 26 mai 2021 au 25 mai 2022
Administrateur
Argonauten BV (2), ayant comme
représentant permanent Monsieur Feliciaan
De Palmenaar
du 26 mai 2021 au 25 mai 2022
Administrateur
délégué
Monsieur Frank De Palmenaer (3)
du 26 mai 2021 au 25 mai 2024
Membre du Comité de
nomination et de
rémunération
(1) administrateur non exécutif indépendant (2) administrateur non exécutif, (3) administrateur exécutif
ABO-Group Environment 2021 26
Le Conseil d'administration se compose de six membres. Cinq d'entre eux sont des
administrateurs non exécutifs. Quatre administrateurs sont indépendants à la fois au sens de
l'article 7:87 du CSA et de la Charte de bonne gouvernance de la Société.
Sous la direction du Président, les administrateurs évaluent le fonctionnement du Conseil et sa
collaboration avec le Comité exécutif afin d'assurer un fonctionnement efficace.
Jan Gesquière
- Généraliste financier à
l’esprit d’entreprise
- Vision globale
- Direct et pragmatique
Frank De Palmenaer
- Visionnaire
- Entrepreneur
- Touche-à-tout
multidisciplinaire
Katleen De Stobbeleir
- Avide d'apprendre
- Chercheuse dans l'âme
- Énergique
Paul Decraemer
Focalisé sur les nouvelles
tendances et technologies en
matière de durabilité, santé et
alimentation
Blandine Proriol
- Focus sur la
communication
- Élaboration de stratégies
- Passion pour la finance
Feliciaan De Palmenaer
- Numérisation
- Chercheur
27 ABO-Group Environment 2021
11.3.2. Activités du Conseil d'administration au cours de l'exercice écoulé
Le Conseil d'administration s'est réuni 7 fois en 2021. Tous les administrateurs étaient présents à
ces réunions (le cas échéant, à partir de la date de leur nomination), à l'exception de Katleen
De Stobbeleir BV et de Paul De Craemer BV, excusés lors de deux et une réunion
respectivement.
En 2021, le Conseil d'administration a traité, entre autres, les questions suivantes :
− Les chiffres annuels 2020
− Les comptes annuels statutaires et consolidés, le rapport annuel
− La convocation et l’ordre du jour de l’assemblée générale
− L’impact du Covid-19 sur les activités opérationnelles
− Le suivi périodique des sociétés opérationnelles par rapport au budget, y compris le budget
d'investissement
− Le business plan et la stratégie à long terme
− Digitalisation
− Le plan commercial
− Les rapports du Comité d'audit et du Comité de nomination et de rémunération
− La charte de bonne gouvernance et le nouveau code de gouvernance d'entreprise 2020
− Les chiffres semestriels 2021
− La structure organisationnelle, y compris le suivi des restructurations opérationnelles
− L’installation du nouveau Conseil / la nomination des membres des comités
− Les dossiers d'acquisition
− La situation fiscale du groupe
− La conformité
− Les litiges et dossiers juridiques en cours
− L’organisation du personnel et les changements fonctionnels
− Le business plan 2021-2025
− Le budget 2022
− Le Liquidity Provider Agreement
− La double cotation sur Euronext Paris
11.3.3. Évaluation du Conseil
Le Conseil d'administration, sous la direction du Président, procède à une auto-évaluation
annuelle afin de déterminer si le Conseil et ses comités fonctionnent efficacement.
L'évaluation poursuit les objectifs suivants :
− Évaluer le mode de fonctionnement du Conseil
− S’assurer que les points abordés sont bien préparés
− Évaluer la contribution réelle de chaque administrateur
− Examiner la composition actuelle du Conseil à la lumière de la composition souhaitée
ABO-Group Environment 2021 28
11.4. Comités constitués par le Conseil d'administration
11.4.1. Comité d'audit
Composition du Comité d'audit
Le Conseil d'administration a désigné un Comité d'audit composé d'au moins trois membres.
Le Comité d'audit est composé comme suit :
− Jadel BV, ayant comme représentant permanent Jan Gesquière
− Paul Decraemer BV, ayant comme représentant permanent Paul Decraemer
− Alti Conseil SAS, ayant comme représentant permanent Blandine Proriol
Paul Decraemer BV a été nommé président du Comité d'audit.
Le Conseil d'administration a défini le rôle, la composition et le fonctionnement du Comité
d'audit dans la Charte de bonne gouvernance. Tous les membres du Comité d'audit sont des
administrateurs non exécutifs indépendants.
Le Comité d'audit contrôle l'information financière et le respect des procédures
administratives, juridiques et fiscales, ainsi que le suivi des audits financiers et opérationnels, et
remet un avis sur le choix et la rémunération du Commissaire. Le Comité, qui rend compte
directement au Conseil d'administration, a principalement un rôle de supervision et de conseil.
Conformément à l'article 7:99 du CSA, ABO-Group déclare que le Président du Comité d'audit,
Paul Decraemer BV, ayant comme représentant permanent Monsieur Paul Decraemer,
répond aux exigences d'indépendance et dispose de l'expertise nécessaire en matière de
comptabilité et d'audit.
Réunions du Comité d'audit
Le Comité s'est réuni à deux reprises au complet en 2021.
Une attention particulière a été accordée aux questions suivantes :
− Les rapports financiers et opérationnels
− La structure juridique, y compris l'examen des possibilités de simplification
− L’analyse des risques des activités
− Les résultats semestriels et annuels, y compris le rapport du Commissaire
− Litiges juridiques et provisions
− Le plan d'audit
− L'application de l’IFRS 16
− Feuille de route IFRS
Après chaque réunion, le Comité d'audit, par l'intermédiaire de son Président, a rendu compte
au Conseil d'administration sur les questions ci-dessus et a conseillé le Conseil d'administration
dans sa prise de décision.
Évaluation du Comité d'audit
Le Président du Comité remet chaque année un rapport au Conseil d'administration sur le
fonctionnement du Comité d'audit. Le fonctionnement du Comité est évalué au regard de la
Charte de bonne gouvernance et d'autres critères pertinents approuvés par le Conseil
d'administration.
29 ABO-Group Environment 2021
11.4.2. Comité de nomination et de rémunération
Composition du Comité de nomination et de rémunération
Le Conseil d'administration a constitué un Comité de nomination et de rémunération, lequel
est composé d'au moins trois membres. Le Comité de nomination et de rémunération est
composé comme suit :
− Katleen De Stobbeleir BV, ayant comme représentant permanent Katleen De Stobbeleir
− Paul Decraemer BV, ayant comme représentant permanent Paul Decraemer
− Frank De Palmenaer
Katleen De Stobbeleir BV a été nommée présidente du Comité de nomination et de
rémunération.
Le Conseil d'administration a défini le rôle, la composition et le fonctionnement du Comité de
nomination et de rémunération dans la Charte de bonne gouvernance. La majorité des
membres du Comité de nomination et de rémunération sont des administrateurs non exécutifs
indépendants.
Le Comité de nomination et de rémunération fait des recommandations au Conseil
d'administration en ce qui concerne la nomination et la rémunération des membres du Conseil
d'administration et du Comité exécutif.
Réunions du Comité de nomination et de rémunération
Le Comité de nomination et de rémunération s'est réuni au complet à trois reprises en 2021.
Après chaque réunion, ce Comité, par l'intermédiaire de son Président, rend compte au
Conseil d'administration.
Évaluation du Comité de nomination et de rémunération
Le Président du Comité remet chaque année un rapport au Conseil d'administration sur le
fonctionnement du Comité de nomination et de rémunération. Le fonctionnement du Comité
est évalué au regard de la Charte de bonne gouvernance et d'autres critères pertinents
approuvés par le Conseil d'administration.
11.5. Gestion et direction journalière
L’administrateur délégué, également appelé CEO, est nommé par le Conseil d'administration
sur la base d'une recommandation du Comité de nomination et de rémunération. Il est
responsable de la gestion journalière de la Société. Il rend compte directement au Conseil
d'administration. L'actuel administrateur délégué, Monsieur Frank De Palmenaer, a été nommé
lors de la réunion du Conseil d'administration du 3 juin 2021.
Le Comité exécutif, appelé ‘comité de gestion’ dans la Charte de bonne gouvernance, est
composé d'au moins trois membres. Il ne s'agit pas d'un conseil de direction au sens de l'article
7:104 CSA.
Les membres du Comité exécutif, qui sont administrateurs ou non, sont nommés par le Conseil
d'administration. Le Comité exécutif se réunit régulièrement.
Le Comité exécutif assiste le CEO dans l'exercice de ses fonctions, prépare la publication des
rapports financiers et d'autres informations financières et non financières importantes et
ABO-Group Environment 2021 30
exécute, le cas échéant, les autres tâches que lui délègue le CEO ou le Conseil
d'administration.
À la date du présent rapport, le Comité exécutif est composé comme suit :
Nom
Fonction
Monsieur Frank De Palmenaer
Administrateur délégué
Erromesa BV, ayant comme représentant
permanent Monsieur Floris Pelgrims
CFO / Compliance Officer
Monsieur Sébastien Gori
CEO ABO-ERG
L'adresse de la société pour tous les membres du Comité exécutif est le siège social de
l’entreprise : Derbystraat 255, 9051 Gand (Sint-Denijs-Westrem) en Belgique.
11.6. Quota de genre
Conformément à la loi sur les quotas du 28 juillet 2011, au moins un tiers des membres du Conseil
d'administration doit être de sexe différent de celui des autres membres. ABO-Group remplit
cette condition.
11.7. Rapport des rémunérations
11.7.1. Procédure pour l’élaboration d'une politique de rémunération et de
fixation du niveau de rémunération des membres du Comité de
direction et des managers exécutifs
La procédure pour l’élaboration de la politique de rémunération et de fixation du niveau de
rémunération des membres du Conseil d'administration et du Comité exécutif est établie par
le Conseil d'administration.
La rémunération des administrateurs non exécutifs a été fixée par le Conseil d'administration
en 2021. Les rémunérations des membres de la direction exécutive ont été approuvées par le
Conseil d'administration en 2021 dans la mesure où il y avait des modifications aux contrats en
cours.
Frank De Palmenaer
Administrateur délégué
Floris Pelgrims
CFO / Compliance Officer
Sébastien Gori
CEO ABO-ERG
31 ABO-Group Environment 2021
11.7.2. Politique de rémunération
La rémunération des administrateurs non exécutifs se compose d’une rémunération fixe de
5.000 € par trimestre. Les administrateurs non exécutifs ne reçoivent pas de rémunération
variable, ni de primes de performance en actions.
L'administrateur délégué reçoit une rémunération fixe en tant qu'administrateur d'un certain
nombre de sociétés. La rémunération de la direction exécutive en tant que prestataire de
services consiste en une indemnité journalière fixe. La rémunération de la direction exécutive
en tant que membre du personnel se compose d'une rémunération fixe, d'un plan de pension,
d'une assurance hospitalisation et d'un véhicule. La direction exécutive n'est pas rémunérée
par des plans d'intéressement en espèces à long terme, ni par des actions et/ou des options
sur actions.
Actuellement, aucun droit de recouvrement de la rémunération variable attribuée sur la base
d'informations financières erronées n’est prévu au bénéfice de la société.
11.7.3. Émoluments et autres rémunérations des administrateurs
En €
Rémunération
fixe
Total 2021
Jadel BV, ayant comme représentant permanent
Monsieur Jan Gesquière (*)
Non exécutif
20 000 €
20 000 €
Paul Decraemer BV, ayant comme représentant
permanent Monsieur Paul Decraemer
Non exécutif
20 000 €
20 000 €
Katleen De Stobbeleir BV, ayant comme
représentant permanent Madame Katleen De
Stobbeleir
Non exécutif
20 000 €
20 000 €
Alti Conseil SAS, ayant comme représentant
permanent Madame Blandine Proriol
Non exécutif
20 000 €
7.157 €
Argonauten BV, ayant comme représentant
permanent Monsieur Feliciaan De Palmenaar
Non exécutif
20 000 €
6.667 €
Monsieur Frank De Palmenaer
Exécutif
n.a.
n.a.
* Président du Conseil d'administration
11.7.4. Critères d'évaluation pour la rémunération des managers exécutifs
basée sur les résultats
Les managers exécutifs reçoivent une rémunération variable, qui dépend en partie des
résultats de l'entreprise.
11.7.5. Rémunération de l'administrateur délégué
L'administrateur délégué a reçu en 2021 une rémunération totale de 182 k€.
En k Euro
Rémunération fixe
170 k€
Rémunération variable
-
Remboursement de frais
12 k€
ABO-Group Environment 2021 32
En outre, une somme de 130 k€ a été versée, en France, à un fonds de dotation lié à Monsieur
Frank De Palmenaer qui vise à investir dans des initiatives de développement régional
innovantes.
11.7.6. Rémunération des autres membres de la direction exécutive
Outre la rémunération de Monsieur Sébastien Gori, l'aperçu ci-dessous comprend les éléments
de rémunération de l'ancien CFO Special Projects on Support BV, ayant comme représentant
permanent Monsieur Johan Reybroeck, qui a quitté ABO-Group à la mi-2021, ainsi que les
rémunérations pour les services de CFO intérimaire fournis au second semestre par Finvision, le
partenaire d'ABO-Group dans le cadre de la collaboration sur la consolidation et les IFRS.
En k Euro
Rémunération fixe
365 k€
Rémunération variable
21 k€
Pension
13 k€
Autres avantages (salariés)
Voiture / GSM / Assurance hospitalisation
Le niveau et la structure de la rémunération des membres du Comité exécutif sont fixés de
manière à permettre à l'entreprise d'attirer des cadres compétents et de maintenir leur
motivation. La rémunération est revue régulièrement afin de s’assurer qu’elle reste conforme
au marché.
Les membres du Comité exécutif, à l'exception de l'administrateur délégué, ne perçoivent pas
de jetons de présence pour les sociétés dans lesquelles ils exercent un mandat
d'administrateur.
11.7.7. Actions attribuées à la direction exécutive
En 2021, il n’a pas été attribué de warrants, d’actions ou d’options sur actions à l'administrateur
délégué ou à d'autres membres de la direction exécutive. Il n'y a pas de plans d'options sur
actions et/ou de plans de warrants en cours.
11.7.8. Indemnités de départ
Aucune indemnité de départ n'est due à l’égard des administrateurs non exécutifs.
Depuis sa nomination par le Conseil d'administration le 3 juin 2021, le CEO d'ABO-Group Frank
De Palmenaer a le statut d’administrateur délégué et n’est donc pas soumis aux règles
spécifiques en matière de délai de préavis et d'indemnité de préavis. Le contrat de services
de gestion conclu avec Erromesa BV peut être résilié unilatéralement, moyennant le paiement
d'une indemnité forfaitaire unique de k€ 36. Le CEO d'ABO-ERG Sébastien Gori a le statut de
salarié et est donc soumis aux règles légales en matière de délai de préavis et d'indemnité de
préavis.
11.7.9. Rémunération du Commissaire
Le Commissaire a reçu un montant de 200.615 € pour l'accomplissement de sa mission de
vérification pour l'exercice 2021.
11.8. Conflits d'intérêts : application de l'article 7:96 CSA
Conformément à l'article 7:96 du CSA, le Conseil d'administration doit inclure dans le présent
rapport un extrait du procès-verbal de la réunion du Conseil d'administration dans lequel est
signalé un éventuel conflit d'intérêts de nature patrimoniale dans le chef d'un des
administrateurs, ainsi que la justification de la décision à cet égard et les conséquences
33 ABO-Group Environment 2021
patrimoniales qui en résultent pour la société. En 2021, l’application de cette procédure n'a
pas été invoquée.
11.9. Conflits d'intérêts – application de l'article 7:97 CSA
Les sociétés cotées doivent soumettre au préalable à un comité de trois administrateurs
indépendants les décisions qui relèvent de la compétence du Conseil d'administration et qui
concernent la relation entre la société et ses entreprises liées. Les administrateurs sont assistés
par un ou plusieurs experts indépendants. L'article 7:97 CSA définit la procédure à suivre.
Au cours de l'exercice 2021, aucune situation n'est survenue au sein du Conseil d'administration
donnant lieu à l'application de ces dispositions en matière de conflit d'intérêts.
12. Révocations et nominations
À l’Assemblée générale de cette année, les mandats de tous les administrateurs arriveront à
échéance.
Le Conseil propose, après avis du Comité de rémunération et de nomination, de renouveler
les mandats suivants :
− Paul Decraemer BV, ayant comme représentant permanent Monsieur Paul Decraemer,
pour une période d'un an en tant qu'administrateur non exécutif indépendant.
− Katleen De Stobbeleir BV, ayant comme représentant permanent Madame Katleen De
Stobbeleir, pour une période d'un an en tant qu'administrateur non exécutif indépendant.
− Alti Conseil SAS, ayant comme représentant permanent Madame Blandine Proriol, pour
une période d'un an en tant qu'administrateur indépendant non exécutif.
− Argonauten BV, ayant comme représentant permanent Monsieur Feliciaan De Palmenaar,
pour une période d'un an en tant qu'administrateur non exécutif indépendant.
ABO-Group Environment 2021 34
13. Déclaration des personnes responsables
Déclaration concernant les informations fournies dans le présent rapport pour les 12 mois se
terminant le 31 décembre 2021.
Les soussignés déclarent que :
− les comptes annuels, qui ont été établis conformément aux normes applicables pour les
comptes annuels, donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et
des résultats de la Société et des entreprises reprises dans la consolidation ;
− le rapport pour les 12 mois se terminant le 31 décembre 2021 contient un exposé fidèle de
l'évolution et des résultats de l'entreprise et de la position de la Société et des entreprises
reprises dans la consolidation, de même qu'une description des principaux risques et
incertitudes auxquels elles sont confrontées.
Gand, le 19 avril 2022
Pour le Conseil d'administration,
Le Président, L’Administrateur délégué,
Jadel BV, Monsieur Frank De Palmenaer
représentée par
Monsieur Jan Gesquière
35 ABO-Group Environment 2021
Comptes annuels
consolidés pour
l’année se terminant
le 31 décembre
2021 et 2020
ABO-Group Environment 2021 36
Compte de résultat consolidé
Pour l’année se terminant
le 31 décembre
en 000€
Note
2021
2020
Chiffre d’affaires
2.17
Autres produits d’exploitation
2.18
Total des produits d'exploitation
Achats de biens et services destinés à la vente
- 7 568
- 5 163
Services et biens divers
2.20
- 20 139
- 15 009
Avantages du personnel
2.21
- 27 400
- 21 509
Amortissements
- 4 911
- 4 453
Autres charges d’exploitation
2.19
- 1 433
- 785
Bénéfice opérationnel
Charges financières
2.22
- 558
- 516
Produits financiers
2.23
Bénéfice avant impôts
Impôts
2.24
- 529
- 443
Bénéfice net
Bénéfice (perte) net imputable aux
actionnaires de la société-mère
intérêts minoritaires
- 40
Bénéfice par action pour les actionnaires
De base et dilué
2.25
Les notes ci-jointes font partie intégrante de ces comptes de résultat consolidés.
37 ABO-Group Environment 2021
Résultat total consolidé
Pour l’année se terminant
le 31 décembre
en 000€
Note
2021
2020
Bénéfice net
Résultats non réalisés - transférables au compte de résultat
Variation de la juste valeur d’actifs financiers avec
modifications de juste valeur via les résultats non réalisés
2.11
- 4
Résultats non réalisés - non transférables au compte de résultat
Gains (pertes) actuariels
2.11
- 89
Impact des impôts
- 45
Réévaluation de bâtiments
2.11
Impact des impôts
- 34
Résultats non réalisés, après impôts
Résultat total, après impôts
Résultat total imputable aux
actionnaires de la société-mère
intérêts minoritaires
- 40
Les notes ci-jointes font partie intégrante de ces comptes de résultat consolidés.
ABO-Group Environment 2021 38
Bilan consolidé
Pour l’année se terminant
le 31 décembre
en 000€
Note
2021
2020
Actifs immobilisés
Goodwill
2.5
Immobilisations incorporelles
2.6
Immobilisations corporelles
2.7
Actifs d’impôts différés
2.24
Actifs financiers avec variations de juste valeur via les
résultats non réalisés
Autres actifs financiers
Total des actifs immobilisés
Actifs courants
Stocks
Créances commerciales
2.9
Actifs contractuels
2.9
Autres actifs courants
2.9
Liquidités et équivalents de trésorerie
2.10
Total des actifs courants
Total de l’actif
39 ABO-Group Environment 2021
Pour l’année se terminant le
31 décembre
en 000€
Note
2021
2020
Total des fonds propres
Capital
2.11
Réserves consolidées
2.11
Résultats non réalisés
2.11
Fonds propres imputables aux actionnaires du groupe
Intérêts minoritaires
2.11
Total des fonds propres
Dettes à long terme
Dettes financières
2.12
Passifs d’impôts différés
2.24
Provisions
2.13
Total des dettes à long terme
Dettes à court terme
Dettes financières
2.12
Dettes commerciales
Dettes fiscales
Autres dettes à court terme
2.14
Total des dettes à court terme
Total des fonds propres et des dettes
Les notes ci-jointes font partie intégrante de ces comptes de résultat consolidés.
ABO-Group Environment 2021 40
État consolidé des variations des capitaux propres
Imputable aux actionnaires du groupe
en 000€
Note
Capital
Réserves
consolidées
Résultats non
réalisés
Total
Intérêts
minoritair
es
Total des
fonds
propres
Au 1
er
janvier 2020
Bénéfice net
- 40
Résultats non réalisés
Résultat total
- 40
Transfert
d’amortissements
d’immobilisations
corporelles
2.1
- 191
Au 31 décembre
2020
Bénéfice net
Résultats non réalisés
Résultat total
Transfert
d’amortissements
d’immobilisations
corporelles
2.1
- 190
Achat d'un intérêt
minoritaire
2.1
- 170
- 170
- 497
- 667
Au 31 décembre
2021
Les notes ci-jointes font partie intégrante de ces comptes de résultat consolidés.
41 ABO-Group Environment 2021
Tableau des flux de trésorerie consolidé
Pour l’année se
terminant le 31
décembre
en 000€
Note
2021
2020
Bénéfice net
Charges non décaissées et ajustements opérationnels
Amortissements d’immobilisations corporelles
2.7
Amortissements d’immobilisations incorporelles
2.6
Plus-value sur la vente d'immobilisations corporelles
2.7
- 4
- 49
Variation des provisions
2.13
- 230
- 162
Variation des dépréciations de clients
2.9
Produits financiers
2.23
- 5
- 13
Charges financières
2.22
Badwill sur regroupements d'entreprises
2.4
-189
Charge d'impôt différé
2.24
-12
- 61
Charge d'impôt
2.24
Autres
Ajustements du fonds de roulement
Diminution (augmentation) des autres actifs financiers, des créances
commerciales et d’autres actifs courants
- 4 142
Augmentation des stocks
- 29
- 129
Diminution (augmentation) des créances commerciales et autres
dettes
Flux de trésorerie des activités opérationnelles avant intérêts et
impôts
Intérêts perçus
2.23
Impôts payés
- 396
- 569
Flux de trésorerie net des activités opérationnelles
ABO-Group Environment 2021 42
Pour l’année se
terminant le 31
décembre
en 000€
Note
2021
2020
Activités d’investissement
Investissements dans des immobilisations corporelles
2.7
-4 415
-2 238
Investissements dans des immobilisations incorporelles
2.6
-41
- 30
Vente d’immobilisations corporelles
2.7
Acquisition d'une filiale (en net, avec acquisition de moyens de
trésorerie)
2.4
- 622
Flux de trésorerie net (utilisé dans) des activités d’investissement
-4 571
-2 177
Activités de financement
Recettes provenant de prêts
2.12
Remboursements d’emprunts
2.12
-5 339
-2 963
Remboursements de dettes de leasing
2.12
-2 275
-1 868
Intérêts payés
- 390
- 374
Autres produits (charges) financiers
- 166
- 141
Dividende payé à un intérêt minoritaire
- 1
Achat d’intérêts minoritaires
- 667
Flux de trésorerie net des activités de financement
-1 056
Augmentation nette des valeurs disponibles et équivalents de
trésorerie
Valeurs disponibles et équivalents de trésorerie au début de
l’année
2.10
Valeurs disponibles et équivalents de trésorerie en fin d'année
2.10
Les notes ci-jointes font partie intégrante de ces comptes de résultat consolidés.
43 ABO-Group Environment 2021
Notes relatives aux états financiers consolidés
1. Informations sur l’entreprise
géotechnique, l’environnement et l’assainissement des sols. ABO-Group offre des services de
activités sont principalement situées en Belgique, en France et aux Pays-Bas . La Société est
une société anonyme (SA) de droit belge dont le siège social est établi : Derbystraat 255, 9051
Les états financiers consolidés de la Société pour l'exercice clôturé au 31 décembre 2021
englobent ABO-Group Environment SA et ses filiales (dénommées conjointement « ABO » ou le
« Groupe »).
Lors de la réunion du Conseil d'administration du 19 avril 2022, les états financiers consolidés
ont été approuvés pour publication.
2. Base de présentation
Les états financiers consolidés ont été établis sur la base du coût historique, à l'exception des
terrains et bâtiments et des actifs financiers avec modifications de juste valeur via les résultats
non réalisés, qui ont été évalués à leur juste valeur, et conformément aux normes ‘International
Financial Reporting Standards’ (IFRS) telles que publiées par l'International Accounting
Standards Board (IASB) et approuvées par l'Union européenne.
Les états financiers consolidés sont présentés en euros et toutes les valeurs sont arrondies au
millier le plus proche (000 €), sauf indication contraire.
Modification des principes comptables
Les principes comptables sont conformes à ceux de l'exercice précédent, à l'exception des
amendements d’IFRS suivants, en vigueur au 1er janvier 2021 :
– Amendements à IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 et IFRS 16 Réforme des taux d’intérêt de
référence - Phase 2
– Amendement à IFRS 16 Contrats de location : Allègements de loyer liés au COVID-19 (en
vigueur pour les exercices ouverts à compter du 1er juin 2020)
– Amendements à IFRS 4 Contrats d'assurance - Prolongation de l'exemption temporaire
pour l’application d’IFRS 9 jusqu'au 1er janvier 2023 (en vigueur pour les exercices
comptables ouverts à compter du 1er janvier 2021)
L'application des nouvelles normes susmentionnées n'a pas eu d'impact significatif sur le bilan
consolidé, le compte de résultat consolidé et l'état des résultats réalisés et non réalisés.
Le groupe a fait usage de l'amendement à l'IFRS 16 ci-dessus. Voir la note 2.12 Dettes
financières pour plus d'informations.
ABO-Group Environment 2021 44
2.1. Principaux principes comptables
2.1.1. Base de consolidation
Les états financiers consolidés englobent les états financiers de toutes les filiales contrôlées par
le Groupe. Un aperçu de toutes les entités consolidées est fourni dans la note 2.32.
Une entreprise est entièrement consolidée à partir de la date d'acquisition, à savoir la date à
laquelle le Groupe acquiert le contrôle, et est consolidée jusqu'à ce que le Groupe perde le
contrôle. Il y a contrôle dès lors que le Groupe est soumis aux rendements variables résultant
de sa participation dans l'entreprise, ou a des droits sur ces rendements, et que le Groupe a la
possibilité d'influencer ces rendements grâce à son droit de regard sur l'entreprise. Le Groupe
a le contrôle sur une entreprise si et seulement si le Groupe :
– a un droit de regard sur l’entreprise (par exemple sur la base de droits existants qui
permettent au Groupe de contrôler les activités significatives de l’entreprise) ;
– est soumis aux rendements variables du fait de son implication dans l’entreprise ou a des
droits sur ces rendements ; et
– a la possibilité d'utiliser son pouvoir sur l'entreprise pour influencer les rendements.
Un changement dans le pourcentage de participation d'une filiale, sans perdre le droit de
regard, est comptabilisé comme une transaction sur fonds propres. Si le Groupe perd le
contrôle sur une filiale, les actifs et l’intérêt minoritaire éventuel sont décomptabilisés et la juste
valeur du paiement reçu et l'investissement résiduel sont comptabilisés, la différence étant
inscrite dans le compte de résultat consolidé.
Toutes les transactions entre des entreprises du Groupe, tous les bilans et tous les bénéfices non
réalisés sur les transactions entre des entreprises du groupe sont éliminés lors de la
consolidation. Les pertes non réalisées sont également éliminées de la même manière que les
bénéfices non réalisés, sauf si un amortissement extraordinaire s'applique à l'actif faisant l'objet
de la transaction. Les principes comptables des filiales sont alignés sur ceux du Groupe afin
d'assurer la cohérence dans l’information financière.
2.1.2. Regroupements d’entreprises et goodwill
Le prix d'acquisition (la contrepartie transférée lors d'un regroupement d'entreprises) est évalué
comme étant le total des justes valeurs à la date d'acquisition des actifs transférés, des passifs
encourus ou repris et des instruments de capitaux propres émis par la partie acquéreuse. Le
prix d'acquisition comprend également tous les actifs et passifs découlant d'un accord de
contrepartie éventuelle. Les frais liés à l'acquisition sont comptabilisés comme des charges
dans la période au cours de laquelle ils sont encourus et sont inclus dans le poste "services et
biens divers" du compte de résultat.
Les actifs identifiables acquis et les passifs repris sont évalués à leur juste valeur à la date
d'acquisition. Pour chaque regroupement d'entreprises, toute participation minoritaire dans
l'entreprise acquise est évaluée à la juste valeur ou à la part proportionnelle de la participation
minoritaire dans les actifs nets identifiables de l'entreprise acquise. Le choix de la base
d'évaluation se fait sur la base de la comptabilité d'exercice.
Si un regroupement d'entreprises est réalisé par étapes, la juste valeur de la participation
initialement détenue dans l'entité acquise est réévaluée à la date d'acquisition et son impact
est comptabilisé dans le compte de résultat.
45 ABO-Group Environment 2021
Les ajustements de la juste valeur des passifs éventuels, qui sont présentés comme des actifs
ou des passifs, sont comptabilisés dans le compte de résultat ou dans les autres éléments du
résultat global après la date d'acquisition.
Le goodwill est comptabilisé à partir de la date d'acquisition pour l'excédent, d’une part, de
la somme de la juste valeur de la contrepartie transférée, du montant de toute participation
éventuelle et (dans un regroupement d'entreprises réalisé par étapes) de la juste valeur de la
participation détenue précédemment, d'autre part, du solde net des actifs identifiables acquis
et des passifs repris. Si ce total, également après réévaluation, aboutit à un montant négatif,
ce bénéfice est immédiatement comptabilisé dans le compte de résultat.
Après la comptabilisation initiale, l'acquéreur doit évaluer le goodwill acquis lors d'un
regroupement d'entreprises au coût diminué des éventuelles amortissements extraordinaires
accumulés. Le goodwill n'est pas amorti mais fait l'objet chaque année d'un test
d’amortissement extraordinaire. À cette fin, le goodwill est affecté, à partir de la date
d'acquisition, à chacune des unités génératrices de trésorerie du Groupe censées bénéficier
du regroupement d'entreprises, indépendamment des actifs et des passifs de la société
acquise attribués à ces unités. Si la valeur recouvrable d'une unité génératrice de trésorerie est
inférieure à sa valeur comptable, l’amortissement extraordinaire est d'abord affecté à la
réduction de la valeur comptable de tout goodwill affecté à l'unité génératrice de trésorerie.
Ensuite, l’amortissement extraordinaire est réparti sur les autres actifs immobilisés appartenant
à l'unité au prorata de leur valeur comptable. Une fois qu'un amortiseement extraordinaire du
goodwill est comptabilisé, il n'est pas repris au cours d'une période ultérieure.
2.1.3. Intérêts dans des entreprises associées
Les participations associées sont les entités dans lesquelles le Groupe exerce une influence
notable sur la politique financière et opérationnelle mais dont la Société n’a pas le contrôle.
Une influence notable est supposée présente dès lors que le Groupe détient 20% ou plus des
droits de vote d'une autre entité.
Le résultat des participations associées est comptabilisé selon la méthode de la mise en
équivalence.
Les états financiers consolidés comprennent la part du Groupe dans les résultats réalisés et non
réalisés et les variations des capitaux propres des participations non consolidées
comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence, après ajustement des méthodes
comptables conformément aux méthodes comptables du Groupe, à partir de la date à
laquelle le groupe a pour la première fois une influence notable et jusqu'à la date à laquelle
l'influence notable prend fin. Le goodwill lié à l'entreprise associée est inclus dans la valeur
comptable de la participation et n'est pas amorti ni soumis individuellement à un test
d’amortissement extraordinaire.
Dans le cas d'ajustements comptabilisés directement dans les capitaux propres de l'entreprise
associée, la part de l'ajustement est comptabilisée directement dans les capitaux propres du
Groupe et présentée dans l'état des variations des capitaux propres.
Lorsque la part du Groupe dans les pertes excède la valeur de la participation dans une
entreprise associée, la valeur comptable de cette participation dans le bilan du Groupe est
ramenée à zéro et les autres pertes éventuelles ne sont pas prises en compte, sauf dans la
mesure où le Groupe a pris un engagement ou effectué des paiements au nom d'une
entreprise associée.
ABO-Group Environment 2021 46
À la fin de chaque période de reporting, le Groupe examine s'il existe une indication objective
selon laquelle la participation dans l'entreprise associée est sujette à un amortissement
extraordinaire. Dans ce cas, le montant de l'amortissement extraordinaire est calculé comme
étant la différence entre la valeur de réalisation et la valeur comptable. Un amortissement
extraordinaire est comptabilisé dans la rubrique « quote-part dans le résultat d'une entreprise
associée » du compte de résultat.
Lors de la perte du contrôle conjoint ou de l'influence notable, la participation du Groupe dans
l'entreprise associée est évaluée à la juste valeur et la différence entre la valeur comptable et
le prix de vente est comptabilisée dans le compte de résultats.
2.1.4. Devises étrangères
Devise fonctionnelle et de présentation
Les résultats annuels des entités individuelles qui font partie du Groupe sont exprimés dans
l’unité monétaire du principal espace économique dans lequel ces entités opèrent (monnaie
fonctionnelle). Les états financiers consolidés sont présentés en euro, qui est la monnaie
fonctionnelle et de présentation de la Société. Toutes les entreprises du Groupe ont l'euro
comme monnaie fonctionnelle.
Transactions en devises étrangères
Lors de la préparation des états financiers des entités individuelles, les transactions autres qu'en
euro sont enregistrées aux taux de change en vigueur à la date des transactions. À chaque
date de bilan, les actifs et passifs monétaires libellés en devises étrangères sont convertis au
taux en vigueur à la date du bilan. Les actifs et passifs non monétaires à la juste valeur libellés
en devises étrangères sont convertis au taux de change en vigueur à la date à laquelle la juste
valeur a été déterminée. Les gains et les pertes résultant du règlement des transactions de
change et de la conversion des actifs et passifs monétaires libellés en devises étrangères sont
comptabilisés dans le compte de résultat de la période.
2.1.5. Comptabilisation des produits
Les produits des ventes sont comptabilisés sur la base du modèle en 5 étapes suivant :
1. Identifier les contrats avec le client
2. Identifier les obligations de prestation dans le contrat
3. Déterminer le prix de la transaction
4. Allouer le prix de la transaction aux différentes obligations de prestation dans le contrat
5. Comptabiliser les produits lorsque l'entité a rempli une obligation de prestation
Les critères spécifiques suivants s'appliquent en ce qui concerne la comptabilisation des
produits :
Consultance
Les contrats de consultance sont généralement basés sur le principe « time & material » et
exceptionnellement sur un prix fixe, à l'exception des phases d'étude.
Les produits des contrats basés sur le principe « time & material » sont comptabilisés
mensuellement comme une facture à établir, la facturation s’effectuant selon les dispositions
contractuelles.
47 ABO-Group Environment 2021
Dans le cas d'un prix fixe, les produits sont acquis sur la période de prestation et déterminés en
fonction de l'avancement du projet, pour autant que l'avancement puisse être déterminé de
manière raisonnablement fiable. L'avancement est principalement estimé par les ingénieurs
du projet sur la base de l’examen du projet. Les modifications au pourcentage d'avancement
sont comptabilisées au moment où les événements nécessitant une modification se
produisent. S'il apparaît vraisemblable qu’une perte sera encourue, elle est comptabilisée
immédiatement.
Testing en monitoring
es produits résultant des activités de « testing & monitoring » sont comptabilisés à la livraison du
projet. Les projets sont principalement de courte durée et basés sur un prix fixe.
Autres ventes de biens et services
Les produits de la vente de biens et de services sont comptabilisés au moment où le contrôle
est transféré au client, c'est-à-dire, dans la plupart des cas, lorsque les biens et services sont
livrés.
Produits d'intérêts
Les produits d'intérêts sont comptabilisés dans le compte de résultat à mesure qu'ils sont acquis,
selon la méthode du taux d'intérêt effectif.
Dividendes
Les dividendes sont comptabilisés dans le compte de résultat au moment où le Groupe
acquiert le droit à un dividende.
2.1.6. Impôts
L'impôt sur le résultat de l'exercice est le montant total repris dans le bénéfice ou la perte de
l'exercice au titre de l'impôt courant et de l'impôt différé.
La charge d'impôt est comptabilisée dans le compte de résultat de la période, sauf si l'impôt
découle d'une transaction ou d'un événement qui est comptabilisé directement dans les
capitaux propres. Dans ce cas, les impôts sont imputés directement aux capitaux propres.
Pour le calcul, on utilise les taux d'imposition pour lesquels le processus législatif est achevé en
substance à la date du bilan.
Les impôts courants pour les périodes en cours et antérieures sont, dans la mesure où ils ne sont
pas encore payés, comptabilisés comme un passif. Si le montant déjà payé au titre de la
période en cours et des périodes antérieures dépasse le montant dû pour cette période, le
solde est comptabilisé comme un actif.
Les impôts différés sont comptabilisés selon la méthode du passif fiscal, pour toutes les
différences temporelles entre la base imposable et la valeur comptable à des fins d'information
financière, et cela tant pour les actifs que pour les passifs.
Selon cette méthode, le Groupe doit, lors d’un regroupement d’entreprises, comptabiliser
entre autres les impôts différés résultant de la différence entre la juste valeur des actifs, passifs
et passifs éventuels acquis et leur base fiscale à la suite du regroupement d'entreprises.
ABO-Group Environment 2021 48
Les actifs d'impôt différé ne sont comptabilisés que s'il est vraisemblable que les bénéfices
imposables futurs seront suffisants pour pouvoir bénéficier de l'avantage fiscal. La valuer
comptable des actifs d'impôt différé est évaluée à chaque date de bilan et est amortis dans
la mesure où il n'est plus vraisemblable que l'avantage fiscal y afférent sera réalisé en totalité
ou en partie. Des actifs d'impôt différé non comptabilisés sont évalués à chaque date de bilan
et sont comptabilisés dans la mesure où il est devenu probable que les bénéfices imposables
futurs permettront de récupérer les actifs d'impôt différé.
Les actifs et passifs d'impôts différés sont comptabilisés au taux d'imposition qui devrait
s'appliquer à l'exercice au cours duquel l'actif ou le passif est réalisé ou réglé, sur la base des
taux d'imposition adoptés ou quasi adoptés à la date de clôture.
Les passifs et actifs d'impôt différé sont compensés les uns avec les autres s'il est légalement
autorisé de compenser les passifs et les actifs d'impôts dus et pour autant que ceux-ci portent
sur des impôts levés par les mêmes autorités fiscales et que le Groupe ait l'intention d'exercer
ce droit.
Les produits, les charges et les actifs sont comptabilisés sans la taxe sur la valeur ajoutée
déductible. Le montant net de la TVA à récupérer ou de la TVA due est repris dans les actifs et
passifs d’impôts.
2.1.7. Immobilisations incoporelles autres que le goodwill
Les immobilisations incorporelles comprennent principalement des logiciels et des portefeuilles
de clients comptabilisés dans le cadre d'un regroupement d'entreprises.
Les dépenses liées aux recherches entreprises dans le but d'acquérir une meilleure
compréhension et de nouvelles connaissances scientifiques ou techniques sont comptabilisées
en charges au moment où elles sont engagées.
Les frais de développement, avec lesquels les résultats de la recherche sont appliqués à un
plan ou un projet pour la production de produits et de processus nouveaux ou sensiblement
améliorés, ne sont comptabilisés au bilan que si le produit ou le processus est techniquement
ou commercialement réalisable, si le Groupe dispose de ressources suffisantes pour l'achever
et s'il peut être démontré que l'actif générera probablement des avantages économiques
futurs.
Le montant porté à l’actif comprend le coût des matériaux, les charges salariales directes et
une part proportionnelle des frais généraux. Le Groupe n'a, actuellement, pas de frais de
développement activés.
Les immobilisations incorporelles sont comptabilisées au coût diminué du cumul des
amortissements éventuels et du cumul des pertes de valeur éventuelles.
Amortissements
Les immobilisations incorporelles sont amorties selon la méthode linéaire à partir de la date à
laquelle l'actif est disponible, et cela sur la durée de vie utile estimée. La méthode et la durée
d'amortissement de l'immobilisation incorporelle à durée de vie définie sont revues au moins à
la clôture de chaque exercice.
Les durées de vie utile suivantes sont appliquées :
49 ABO-Group Environment 2021
− Logiciels : 3 ans ;
− Portefeuilles de clients : 10 ans
2.1.8. Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles du Groupe sont comptabilisées à leur coût diminué des
amortissements cumulés et des éventuels amortissements extraordinaires, à l'exception des
terrains et des bâtiments comptabilisés à la valeur de marché diminuée des amortissements
cumulés sur les bâtiments et des éventuels amortissements extraordinaires à la date de
réévaluation.
Le coût comprend le prix d'achat initial augmenté de tous les frais directement imputables (tels
que taxes non récupérables, transport, ...). Le coût d'un actif de fabrication propre comprend
le coût des matériaux, les charges salariales directes et une part proportionnelle des frais
généraux de production.
Les terrains et les bâtiments sont évalués selon la méthode de réévaluation, c'est-à-dire à la
valeur de marché diminuée des amortissements cumulés et des éventuels amortissements
extraordinaires à la date de la réévaluation. L'évaluation des terrains et des bâtiments à la juste
valeur est effectuée avec une régularité suffisante afin que la valeur de marché de l'actif
réévalué ne diffère pas de manière significative de sa valeur comptable.
Une plus-value de réévaluation est comptabilisée dans les autres éléments du résultat global
(réserve de réévaluation). Si toutefois la plus-value de réévaluation annule une perte de
réévaluation pour le même actif qui a été comptabilisée dans le compte de résultat lors d'une
période antérieure, la plus-value est comptabilisée dans le compte de résultat. Une perte de
réévaluation est comptabilisée dans le compte de résultat, sauf s'il s'agit de la reprise d'une
plus-value de réévaluation comptabilisée dans la réserve de réévaluation pour le même actif
lors d'une période antérieure.
Un transfert de la réserve de réévaluation vers les réserves consolidées est opéré pour la
différence entre l'amortissement basé sur l'actif réévalué et l'amortissement basé sur le coût
initial. À la date de la réévaluation, les amortissements cumulés sont déduits de la valeur brute
de l'actif et la valeur nette de l'actif est ensuite réévaluée. Lors de la vente, la réserve de
réévaluation restante liée à l'actif est transférée aux réserves consolidées.
En cas de remplacement d'éléments importants des immobilisations corporelles, les actifs
d'origine sont décomptabilisés et remplacés par le coût des nouveaux actifs, avec une
nouvelle durée de vie utile. Si une vérification majeure est effectuée, ce coût est ajouté à la
valeur comptable de l'immobilisation corporelle en tant que frais de remplacement s'il répond
aux critères de comptabilisation. Tous les autres frais relatifs à l'entretien et aux réparations sont
imputés au compte de résultat au moment où ils sont engagés.
Les éléments relatifs aux immobilisations corporelles ne sont plus comptabilisés au moment de
leur mise hors service ou si plus aucun avantage économique futur n'est attendu de leur
utilisation. Le bénéfice ou la perte résultant de la mise hors service de l'actif immobilisé (calculé
sur la base de la différence entre la vente nette et la valeur comptable de l'actif) est
comptabilisé dans le résultat de l'année de la mise hors service.
Les actifs sont amortis selon la méthode linéaire sur leur durée de vie utile estimée, à savoir :
− Terrains : non amortis
− Bâtiments : 30-33 ans ;
ABO-Group Environment 2021 50
− Aménagement de bâtiments : 10 ans ;
− Équipement technique: 3-10 ans ;
− Matériel informatique: 3-5 ans ;
− Équipement de bureau: 5 ans ;
− Voitures: 4-5 ans
La durée de vie utile estimée, les valeurs résiduelles et la méthode d'amortissement sont revues
à chaque date de clôture du bilan, de sorte que toute estimation modifiée soit comptabilisée
sur une base prospective.
2.1.9. Leasing
Le Groupe évalue au début du contrat si un contrat est ou contient un contrat de location.
Cela signifie que le contrat donne le droit, contre rémunération, de contrôler l'utilisation d'un
actif identifié pendant une certaine période.
Le Groupe en tant que preneur
Le Groupe applique une même approche pour la comptabilisation et l'évaluation de tous les
contrats de location, à l'exception des contrats de location à court terme et du leasing d'actifs
de faible valeur. Le Groupe comptabilise des passifs de location pour les paiements de
location et les actifs de type ‘droit d'utilisation’ qui représentent le droit d'utiliser les actifs sous-
jacents.
Actifs de type ‘droit d’utilisation’
Le Groupe comptabilise les actifs de type ‘droit d'utilisation’ à la date d'entrée en vigueur du
contrat de location (c'est-à-dire à la date sous-jacente à laquelle l'élément est disponible pour
être utilisé). Les actifs de type ‘droit d'utilisation’ sont évalués à leur coût, diminué des éventuels
amortissements cumulés et pertes de valeur et corrigé en fonction d’une éventuelle
réévaluation des passifs de location. Le coût des actifs de type ‘droit d'utilisation’ comprend
le montant des passifs de location comptabilisés, les frais directs initiaux engagés et les
paiements de location effectués à la date de prise d’effet ou avant cette date, moins les
avantages reçus. Les actifs pour droits d'utilisation sont amortis de manière linéaire sur la durée
de la location.
Si la propriété de l'actif loué est transférée au Groupe à la fin du contrat de location ou si les
coûts reflètent l'exercice d'une option d'achat, l'amortissement est calculé sur la base de la
durée de vie utile estimée de l'actif. Les droits d'utilisation pour les actifs font également l'objet
de réductions de valeur. Nous renvoyons aux règles d'évaluation énoncées au point 2.1.10
Réductions de valeur pour actifs non financiers.
Pasifs de location
À la date de début du contrat de location, le Groupe comptabilise des passifs de location qui
sont évalués à la valeur actuelle des paiements de location attendus sur la durée du contrat
de location. Les paiements de location comprennent les paiements fixes diminués des
éventuels avantages locatifs, des paiements de location variables qui dépendent d'un indice
ou d'un cours et des montants attendus au titre des garanties de valeur résiduelle. Les
paiements de location comprennent également le prix d'exercice d'une option d'achat dont
51 ABO-Group Environment 2021
le Groupe est raisonnablement assuré qu'elle sera exercée, et les paiements de pénalités pour
résiliation du contrat de location, si la période locative reflète cette option de résiliation.
Les paiements de location variables qui ne dépendent pas d'un indice ou d’un cours sont
comptabilisés comme charge dans le compte de résultat de la période au cours de laquelle
l'événement ou la situation à l'origine du paiement se produit.
Pour calculer la valeur actuelle des paiements de location, le Groupe utilise son taux d'intérêt
marginal, car le taux d'intérêt implicite ne peut être déterminé directement. Après la date de
prise d’effet, le montant des passifs de location est augmenté pour refléter l’accroissement
des intérêts et est diminué des paiements de location. En outre, la valeur comptable des passifs
de location est réévaluée dans le cas d'ajustements, d’une modification de la période
locative, d’une modification des paiements de location (p. ex. modification des paiements
futurs suite à une variation de l’indice ou du cours utilisé pour déterminer ces paiements de
location) ou d’une modification dans l'évaluation d'une option d'achat de l'actif sous-jacent.
Les passifs de location du Groupe sont comptabilisés dans les dettes financières.
Contrats de location à court terme et leasing d’actifs de faible valeur
Le Groupe applique la dispense de comptabilisation pour les contrats de location à court
terme (à savoir les contrats de location dont la durée est de 12 mois ou moins à compter de la
date de début et qui ne contiennent pas d'option d'achat). Il applique également la dispense
pour les actifs loués de faible valeur. Les paiements de location au titre de contrats de location
à court terme et pour des actifs de faible valeur sont comptabilisés en charge pendant la
durée de la location.
Le Groupe en tant que bailleur
Le Groupe n'a pas de contrats dans lesquels il agit en tant que bailleur.
2.1.10. Amortissement extraordinaire sur actifs non financiers
Pour les actifs non financiers du Groupe, une évaluation est effectuée à chaque date de bilan
afin de déterminer s'il existe une indication qu'un actif puisse faire l’objet d’un amortissement
extraordinaire. Si une telle indication existe, la valeur recouvrable de l'actif doit être estimée.
La valeur recouvrable d'un actif ou d'une unité génératrice de trésorerie est la valeur la plus
élevée entre la juste valeur diminuée des frais de vente et la valeur intrinsèque. Un
amortissement extraordinaire est comptabilisé si la valeur comptable d'un actif ou de l'unité
génératrice de trésorerie dont fait partie l’actif est supérieure à sa valeur recouvrable. Les
amortissements extraordinaires sont comptabilisés dans le compte de résultat.
La détermination de la valeur intrinsèque est basée sur le modèle d'actualisation des flux de
trésorerie, en particulier l'actualisation des flux de trésorerie futurs provenant de l'exploitation
continue de l'unité, pour laquelle la direction s’est basée sur une prévision des flux de trésorerie
fondée sur un business plan sur cinq ans et une analyse de sensibilité pour les principales
hypothèses. Les flux de trésorerie futurs sont actualisés sur la base d'un coût moyen pondéré
du capital. Pour déterminer les prévisions de flux de trésorerie après la dernière période
budgétaire, elles sont extrapolées sur la base d'un taux de croissance.
Les amortissements extraordinaires peuvent être repris s'il se produit un changement dans les
éléments qui sont à l'origine de l’amortsissement extraordinaire. Cette reprise ne peut excéder
ABO-Group Environment 2021 52
la valeur comptable réelle avant amortissement extraordinaire, moins la perte de valeur et les
amortissements. La reprise de l’amortissement extraordinaire a un effet immédiat sur le résultat.
2.1.11. Actifs financiers
Juste valeur des instruments financiers
Les méthodes et principes suivants sont appliqués pour estimer la juste valeur des instruments
financiers significatifs :
− Les investissements en fonds de placement sont évalués sur la base des comptes annuels
du fonds concerné, les investissements étant évalués dans les comptes annuels selon les
règles établies par l'IPEV (International Private Equity and Venture Capital valuation).
− En ce qui concerne les créances commerciales, les dettes commerciales, les autres actifs
et passifs courants, leur juste valeur est plus ou moins égale à leur valeur comptable
compte tenu de leur durée courte.
− Pour la trésorerie et les équivalents de trésorerie, les valeurs comptables inscrites au bilan
sont une approximation de leur juste valeur, compte tenu de leur durée courte;
Critères pour la comptabilisation initiale et la décomptabilisation des actifs financiers
Les actifs financiers sont classés, lors de leur comptabilisation initiale, comme actifs financiers
avec variations de la juste valeur via les autres éléments du résultat global ou comme actifs
financiers évalués au coût amorti. Le Groupe n’a, actuellement, aucun actif financier évalué
à la juste valeur via le compte de résultat. La classification de l'actif financier au moment de
sa comptabilisation dépend des caractéristiques des flux de trésorerie contractuels de l'actif
financier et du modèle économique du Groupe pour la gestion de ces actifs financiers. Les
actifs financiers sont comptabilisés initialement à leur juste valeur augmentée, pour les actifs
non évalués à la juste valeur via le compte de résultat, des coûts de transaction directement
attribuables.
Les actifs financiers du Groupe comprennent la trésorerie et les équivalents de trésorerie, les
créances commerciales et autres créances, les garanties et les investissements en fonds de
placement.
Les achats et les ventes d'actifs financiers sont comptabilisés à la date de la conclusion. Cela
signifie qu'un actif est comptabilisé à la date à laquelle le Groupe le reçoit et est
décomptabilisé à partir de la date à laquelle il est livré par le Groupe, ce qui est également la
date à laquelle le gain ou la perte éventuel sur la cession est comptabilisé.
Critères pour l’évaluation des actifs financiers
– Actifs financiers avec modifications de juste valeur via les autres éléments du résultat
global
Lors de la comptabilisation initiale, ces actifs financiers sont inscrits à leur juste valeur. Ces
actifs financiers concernent exclusivement des investissements en fonds de placement.
Un gain ou une perte résultant d'une variation de la juste valeur de l'actif financier est
comptabilisé dans les autres éléments du résultat global sous les capitaux propres. Lors de
la vente, les gains ou pertes cumulés enregistrés dans les autres éléments du résultat global
ne sont pas transférés vers le résultat d'exploitation, mais restent dans les capitaux propres.
53 ABO-Group Environment 2021
– Actifs financiers évalués au coût amorti :
Ces actifs financiers non dérivés à paiements fixes ou déterminables qui ne sont pas cotés
sur un marché actif sont évalués au coût amorti. Un gain ou une perte est comptabilisé en
compte de résultat lorsque l'actif financier fait l'objet d’un amortissement extraordinaire.
Amortissement extraordinaire sur actifs financiers
Le Groupe applique l'approche simplifiée pour déterminer les amortissements pour pertes de
crédit attendues (ECL) sur les créances commerciales et autres créances. Les ECL sont basées
sur la différence entre les flux de trésorerie contractuels et tous les flux de trésorerie que le
Groupe s'attend à recevoir, actualisés à un taux d’intérêt approchant le taux d'intérêt effectif
initial. Un amortissement extraordinaire est comptabilisé à chaque période comptable sur la
base de la durée de vie utile de l'ECL.
Une estimation des créances douteuses est effectuée à la fin de l'exercice financier sur la base
d'un examen de tous les montants en souffrance. Les créances irrécouvrables sont amorties
l'année où elles sont identifiées comme telles.
Les provisions et les amortissements sur actifs financiers sont comptabilisées en charges
financières lorsque ces actifs sont liés à des activités de financement. Lorsque ces actifs sont
liés à des activités d'exploitation ou d'investissement, les provisions et les amortissements sont
comptabilisés en charges d'exploitation.
2.1.12. Stocks
Les stocks sont évalués à la valeur la plus basse entre le coût et la valeur nette de réalisation.
La valeur nette réalisable est le prix de vente estimé moins les coûts d'achèvement estimés et
les frais de vente. Les stocks sont composés de biens commerciaux, de consommables et de
matériaux de travail qui sont utilisés dans l'exécution des projets et qui sont évalués au coût
selon le principe FIFO.
2.1.13. Créances commerciales et autres créances, y compris les actifs
contractuels
Les créances commerciales et autres créances à court terme sont comptabilisées à leur coût,
diminué des réductions de valeur appropriées pour les montants irrécupérables estimés.
Un actif contractuel est le droit à une contrepartie en échange de la livraison de biens ou de
services au client. Le Groupe comptabilise un actif contractuel lorsque les biens ou services
sont livrés au client et cela avant que les biens ou services soient facturés. Les actifs
contractuels comprennent à la fois des factures à émettre et des contrats en cours, évalués
sur la base du degré d'avancement. Nous renvoyons également aux principes comptables
relatifs au chiffre d'affaires.
2.1.14. Valeurs disponibles et équivalents de trésorerie
Les valeurs disponibles et équivalents de trésorerie comprennent les dépôts au comptant et à
vue, les placements à court terme (< 3 mois), les placements à court terme très liquides qui
peuvent être facilement convertis en valeurs disponibles dont le montant est connu et qui ne
comportent aucun risque significatif de changement de valeur.
ABO-Group Environment 2021 54
2.1.15. Provisions
Les provisions sont constituées dès lors que le Groupe a une obligation (juridiquement
contraignante ou implicite) existante résultant d'un événement passé, qu'une sortie de
ressources représentatives d'avantages économiques sera probablement nécessaire pour
éteindre l'obligation et qu'une estimation fiable du montant de l'obligation peut être
effectuée.
Si le Groupe s'attend à ce qu'une partie ou la totalité des dépenses nécessaires au règlement
d'une provision soit remboursée, le remboursement est comptabilisé en tant qu’actif financier,
seulement lorsqu'il est pratiquement certain que le remboursement sera reçu.
2.1.16. Avantages du personnel
Le Groupe a à la fois des régimes de pension à cotisations définies et à prestations définies.
Régimes à cotisations définies
Les engagements de pension pour les régimes à cotisations définies sont généralement
constitués par le biais des cotisations des employeurs et des employés. Les obligations en
matière de cotisations pour les plans de pension à cotisations définies à la charge du Groupe
sont comptabilisées dans le compte de résultat de l'année à laquelle elles se rapportent.
Les plans belges à cotisations définies sont classés et comptabilisés en tant que plans de
pension à prestations définies.
Régime de pension à prestations définies
Les filiales en France ont un plan de pension à prestations définies, tout comme les assurances
de groupe belges avec un rendement minimum garanti.
Les plans belges à cotisations définies ont un rendement variable garanti sur les cotisations
payées depuis le 1er janvier 2016. Sur les cotisations payées avant le 1er janvier 2016, il y a un
rendement minimum garanti sur les cotisations de l’employeur (3,25%) et des employés (3,75%).
Le rendement variable garanti est calculé annuellement en prenant 65% du taux moyen des
OLO à 10 ans sur une période de 24 mois, avec un minimum de 1,75% et un maximum de 3,75%.
Compte tenu des faibles taux d'OLO ces dernières années, le pourcentage initial a été fixé à
1,75%. Les cotisations versées jusqu'au 31 décembre 2015 restent soumises au rendement
minimum garanti de 3,25% sur les cotisations patronales et de 3,75% sur les cotisations des
employés.
Un régime à prestations définies fixe le montant des prestations que l’employé recevra lorsqu'il
atteindra l'âge de la pension, lequel dépend généralement d'un ou plusieurs facteurs tels que
l'âge, l'ancienneté et le salaire, ou garantit un rendement minimum sur les dépôts effectués.
L'obligation nette du Groupe comptabilisée au bilan au titre des régimes de pension à
prestations définies est la valeur actuelle de l'obligation au titre des régimes à prestations
définies à la date du bilan, diminuée de la juste valeur des placements en fonds qui sont
détenus par une compagnie d'assurance qualifiée et qui ne sont pas disponibles pour les
créanciers du Groupe et qui, en outre, ne peuvent pas être versés directement au Groupe, et
ajustée en fonction du coût des services passés. L'obligation au titre des prestations définies est
calculée régulièrement par des actuaires indépendants selon la méthode des unités de crédit
projetées. La valeur actuelle de l'obligation au titre des prestations définies est déterminée en
actualisant les sorties de fonds futures attendues au taux d'intérêt d’obligations d'entreprises
55 ABO-Group Environment 2021
de haute qualité libellées dans la même devise que celle dans laquelle les prestations seront
versées et dont les échéances sont proches de celles de l’obligation de pension.
Les composantes du coût des régimes à prestations définies comprennent (a) les charges de
pension (coûts actuels et coûts des services passés), (b) les intérêts nets sur le passif (l'actif) net
des prestations définies et (c) la réévaluation du passif (de l'actif) net des prestations définies.
Les coûts des services passés sont immédiatement comptabilisés en charges, au plus tôt (a) à
la date de la modification ou de la réduction du plan ou (b) à la date à laquelle le Groupe
comptabilise les coûts des restructurations.
L'intérêt net sur un passif (actif) au titre des prestations définies est calculé en appliquant le
taux d'actualisation au passif (actif) net au titre des prestations définies.
Le Groupe comptabilise les gains et pertes actuariels pour refléter les ajustements découlant
de l'expérience acquise et des changements dans les hypothèses actuarielles, et cela en
totalité dans la période au cours de laquelle ils surviennent dans les autres éléments du résultat
global.
Les charges de pension sont entièrement comptabilisées dans les avantages du personnel.
2.1.17. Passifs financiers
Critères pour la comptabilisation initiale et la décomptabilisation des passifs financiers
Les dettes financières sont classées en tant que passifs financiers évalués au coût amorti selon
la méthode du taux d'intérêt effectif. Le Groupe n’a aucun passif financier évalué à la juste
valeur. Les passifs financiers sont comptabilisés initialement à la juste valeur des valeurs
disponibles reçues, après déduction des frais de transaction directement attribuables.
Un passif financier n'est plus comptabilisé dès lors que l’obligation est remplie, est annulée ou
a expiré.
Les passifs financiers du Groupe se composent des dettes commerciales et autres dettes et
des emprunts.
Compensation
Les actifs et passifs financiers sont compensés uniquement s'il existe un droit contractuel ou
légal actuel de compensation et si l'intention est de ne payer que le montant net.
2.1.18. Dettes commerciales et autres dettes
Les dettes commerciales et autres dettes sont comptabilisées à leur valeur nominale.
ABO-Group Environment 2021 56
2.2. Normes nouvelles et modifiées qui ne sont pas encore applicables
Les normes qui ne sont pas encore d'application à la date des états financiers consolidés du
Groupe sont présentées ci-dessous. Cet aperçu montre les normes et interprétations qui
s'appliqueront au Groupe sur une base raisonnable à la date future. Le Groupe prévoit
d'adopter ces normes et interprétations lorsqu'elles seront d'application.
− Amendement à IFRS 16 Contrats de location : allègements de loyer liés au COVID-19 après
le 30 juin 2021 (en vigueur pour les exercices ouverts à compter du 1er avril 2021)
− Amendements à IAS 16 Immobilisations corporelles : produits antérieurs à l’utilisation
prévue (en vigueur pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2022)
− Amendements à IAS 37 Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels : contrats déficitaires
- coûts pour respecter le contrat (en vigueur pour les exercices ouverts à compter du 1er
janvier 2022)
− Amendements à IFRS 3 Regroupements d’entreprises : références au cadre conceptuel
(en vigueur pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2022)
− Améliorations annuelles 2018-2020 (en vigueur pour les exercices ouverts à compter du 1er
janvier 2022)
− IFRS 17 Contrats d'assurance (en vigueur pour les exercices ouverts à compter du 1er
janvier 2023)
− Amendements à IAS 1 Présentation des états financiers : classification des passifs en tant
que passifs courants et non courants (en vigueur pour les exercices ouverts à compter du
1er janvier 2023, mais pas encore approuvés dans l'Union européenne)
− Amendements à IAS 1 Présentation des états financiers et IFRS Practice Statement 2 :
présentation des méthodes comptables (en vigueur pour les exercices ouverts à compter
du 1er janvier 2023, mais pas encore approuvés dans l'Union européenne)
− Amendements à IAS 8 Méthodes comptables, changements d’estimations comptables et
erreurs : définition des estimations comptables (en vigueur pour les exercices ouverts à
compter du 1er janvier 2023, mais pas encore approuvés dans l'Union européenne)
− Amendements à IAS 12 Impôts sur le résultat : impôt différé lié aux actifs et aux passifs
découlant d’une transaction unique (en vigueur pour les exercices ouverts à compter du
1er janvier 2023, mais pas encore approuvés dans l'Union européenne)
Les modifications ne devraient pas avoir d'impact significatif sur les états financiers consolidés
du Groupe.
Le Groupe a choisi de ne pas appliquer de normes ou d'interprétations avant leur date
d'entrée en vigueur.
2.3. Jugements, estimations et hypothèses comptables
Pour la préparation des états financiers consolidés, la direction est amenée à faire des
évaluations, des estimations et des suppositions qui ont une influence sur les montants publiés
dans les états financiers et les notes annexes. L'incertitude inhérente à ces estimations et
suppositions peut entraîner des ajustements importants de la valeur comptable des actifs ou
des passifs dans les périodes futures.
Évaluations, estimatipons et hypothèses
La direction fait des évaluations et des estimations et utilise des hypothèses dans le cadre des
applications conformément aux IFRS, lesquelles ont un impact significatif sur les montants repris
dans les états financiers, avec un risque important de modifications au cours de l'année
suivante. Les estimations et les suppositions sont fondées sur les informations disponibles au
moment de la préparation des états financiers consolidés. Ces informations peuvent changer
dans le futur par suite de l'évolution du marché ou de circonstances indépendantes de la
57 ABO-Group Environment 2021
volonté du Groupe. Ces modifications dans les hypothèses comptables sont comptabilisées
dans la période au cours de laquelle la révision a eu lieu.
Amortissement extraordinaire sur le goodwill
Le Groupe évalue à chaque date de clôture s'il y a des indications selon lesquelles un
amortissement extraordinaire devrait être comptabilisé pour toutes les immobilisations
incorporelles et corporelles. Une analyse d’amortissment extraordinaire est effectuée chaque
année pour chaque unité génératrice de trésorerie à laquelle le goodwill est affecté. Dans le
calcul de la valeur intrinsèque, la direction doit estimer les flux de trésorerie futurs de l'actif
immobilisé ou de l'unité génératrice de trésorerie et calculer une actualisation de la valeur
actuelle de ces flux de trésorerie.
Aucun amortissement extraordinaire n'a été comptabilisé sur le goodwill fin 2021 et 2020.
La valeur intrinsèque est sensible au taux d'actualisation et aux autres hypothèses concernant,
entre autres, le taux de croissance du chiffre d'affaires, la marge brute et les charges
d'exploitation. Les hypothèses et l'évaluation sont commentées plus en détail dans la section
2.5.
Actifs d’impôts différés
Le Groupe a des pertes fiscales, des déductions d’intérêts notionnels et déductions pour
investissement, des transferts pour RDT et d'autres écarts temporaires déductibles qui ne sont
pas utilisés. Le Groupe ne comptabilise un actif d'impôt différé que dans la mesure où il est plus
probable qu'improbable que les bénéfices imposables futurs seront générés et que ces actifs
d'impôt pourront, à cette occasion, être utilisés. La direction doit faire preuve d'un grand
discernement pour déterminer le montant des actifs d'impôts comptabilisés, en se basant sur
une estimation du timing ainsi que sur le montant des bénéfices imposables futurs et les
stratégies de planification futures. Le total des actifs d'impôts différés sur les pertes fiscales
reportées et autres déductions s'élève à k€ 628 au 31 décembre 2021 (2020 : k€ 586). De plus
amples informations sont fournies dans la note 2.24.
Juste valeur des terraines et bâtiments
Le Groupe évalue les terrains et les bâtiments selon la méthode de réévaluation, à savoir que
les terrains et les bâtiments sont évalués à leur juste valeur diminuée des amortissements
cumulés et des amortissements extraordinaires. Le Groupe fait appel à un expert immobilier
pour estimer la juste valeur en fonction des circonstances et des informations disponibles à la
date de l'évaluation.
Les bâtiments en Belgique ont été évalués à leur juste valeur en mars 2020. Toutefois, la juste
valeur ne différait pas sensiblement de la valeur comptable au 31 décembre 2019. L'évaluation
des bâtiments a été réalisée fin 2020 pour le bâtiment Alphen aan den Rijn aux Pays-Bas et le
25/2/2018 (bureau de Breda) et le 31/12/2018 pour les bâtiments en France. La direction ne
dispose d’aucun élément indiquant que la valeur comptable actuelle des bâtiments est
sensiblement différente de leur juste valeur.
La valeur comptable des terrains et bâtiments s'élève à k€ 6 290 au 31 décembre 2021 (2020 :
k€ 6 583).
ABO-Group Environment 2021 58
Plans de pension à prestations définies
Le Groupe a classé et comptabilisé les plans de pension belges à prestations définies
(assurance groupe avec rendement minimum légal) en tant que plans de pension à
prestations définies. Le Groupe a d'autres plans de pension à prestations définies en France.
Le traitement comptable des plans de pension à prestations définies oblige la direction à
émettre d’importantes hypothèses en ce qui concerne le taux d'actualisation, les hausses
salariales futures et l'inflation. Les hypothèses et la sensibilité de ces hypothèses au passif net
sont expliquées plus en détail au point 2.13.
Provisions et passifs éventuels
Le Groupe a un certain nombre de litiges en cours, pour lesquels il procède à une importante
évaluation, d'une part, de la probabilité, et d'autre part du montant potentiel à payer. Les
litiges sont commentés plus en détail au point 2.13.
Détermination de la durée de location dans les contrats avec options de renouvellement et
de résiliation
Le Groupe détermine la durée de location comme étant la durée non résiliable du contrat de
location, plus toute période couverte par une option de prolongation du contrat de location
si l'on a une certitude raisonnable qu'elle sera exercée, ou toute période couverte par une
option de résiliation du contrat de location si l'on a une certitude raisonnable qu'elle ne sera
pas exercée.
Le Groupe a plusieurs contrats de location avec des options d'extension et de résiliation. Le
Groupe procède à des évaluations pour déterminer si l’on a une certitude raisonnable que
l'option de renouvellement ou de résiliation du contrat de location sera exercée. Cela signifie
qu'il tient compte de tous les facteurs pertinents qui constituent un motif économique de
prolongation ou de résiliation. L'existence ou non de travaux d'amélioration des actifs,
l'importance stratégique ou non de l'emplacement et la durée initiale du contrat sont
quelques-uns des éléments pris en compte. Après la date de prise d’effet, le Groupe réévalue
la durée du contrat de location s'il se produit un événement ou un changement de
circonstances important qui est de son ressort et qui influence sa capacité à exercer l'option
de renouvellement ou de résiliation (p. ex. des améliorations ou des changements importants
apportés à l'actif loué). Les périodes couvertes par une option de résiliation ne sont considérées
comme faisant partie de la durée de la location que lorsqu’on a une certitude raisonnable
qu'elle ne sera pas exercée.
Contrats de location – estimation du taux d'intérêt marginal
Il est difficile pour le Groupe de déterminer le taux d'intérêt implicite, raison pour laquelle il
utilise le taux d'intérêt marginal pour calculer les passifs de location. Le taux d'intérêt marginal
est le taux d'intérêt que le Groupe paierait dans un environnement économique similaire pour
obtenir par le biais d'un emprunt sur une période similaire et avec une couverture similaire, un
actif d'une valeur similaire au droit d'utilisation.
Le taux d'intérêt marginal reflète ce que le groupe « aurait à payer », ce qui nécessite une
estimation dès lors qu'aucun taux observable n'est disponible (comme pour les filiales qui ne
concluent pas de transactions de financement) ou que ces taux doivent être adaptés aux
conditions du contrat de location (p. ex. lorsque les contrats de location ne sont pas dans la
59 ABO-Group Environment 2021
monnaie fonctionnelle de la filiale). Le Groupe estime le taux d'intérêt marginal sur la base de
données observables (telles que les taux d'intérêt du marché) lorsqu'elles sont disponibles.
2.4. Regroupements d’entreprises
GEO+ Environnement
Le Groupe a acquis la totalité des actions de GEO+ Environnement au 4 janvier 2021. Avec ce
rachat, le groupe a acquis une expertise et des connaissances supplémentaires dans le
secteur des mines, des carrières et des remblais, des connaissances qui peuvent également
être offertes dans les autres marchés domestiques du groupe.
Les justes valeurs des actifs et passifs identifiés à la date d'acquisition étaient les suivantes :
en 000€
Val. comptable
Ajustements de la juste
valeur
Juste valeur
Actif
Immobilisations incorporelles
11
261
272
Immobilisations corporelles
118
−
118
Latences fiscales actives
108
−
108
Autres actifs immobilisés
2
−
2
Créances commerciales
280
−
280
Trésorerie et équivalents de trésorerie
468
−
468
Total de l’actif
987
261
1 248
Dettes
Passifs d’impôts différés
−
68
68
Dettes financières à long terme
310
−
310
Provisions
117
−
117
Dettes commerciales
25
−
25
Dettes fiscales
1
−
1
Autres dettes
259
−
259
Total des dettes
712
68
780
Total des actifs et passifs identifiés
275
193
468
Goodwill
70
Prix d'achat des actions
538
Prix d'acquisition payé en espèces
590
Trésorerie et équivalents de trésorerie acquis
-468
Sortie de fonds lors d'un regroupement d'entreprises
122
La sortie de fonds nette liée au regroupement d'entreprises était de k€ 122.
L'ajustement de la juste valeur des immobilisations incorporelles concerne les relations clients
évaluées selon la méthode « multi period excess earnings » et s'élève à k€ 261.
La transaction a donné lieu à la comptabilisation d'un goodwill de k€ 70 qui reflète les synergies
possibles entre GEO+ Environnement et le Groupe ainsi que l'acquisition d'une expertise et de
connaissances supplémentaires pouvant être appliquées dans les autres marchés
domestiques du Groupe. Le Groupe a pris en compte, lors de la détermination de la juste
valeur, un montant de k€ 52 à récupérer auprès du vendeur qui est détenu sur un compte
bloqué.
ABO-Group Environment 2021 60
Les flux de trésorerie contractuels bruts des créances commerciales approchent la valeur
comptable nette.
Depuis l'acquisition, GEO+ Environnement a contribué à raison de k€ 1 533 au chiffre d'affaires
du groupe et de k€ -48 au bénéfice net du Groupe. Le chiffre d'affaires et le résultat net de
GEO+ Environnement dans la période qui précède la date d'acquisition sont non significatifs.
Geosonic France
Le Groupe a acquis la totalité des actions de Geosonic France au 1er février 2021 pour un
montant en numéraire de k€ 350. Geosonic est une société française de forage sonique dont
le siège est à Jardin. Une étape importante pour son développement car Geosonic est connu
comme le principal acteur sur le marché français du forage sonique ainsi que du forage
profond et complexe.
Les justes valeurs des actifs et passifs identifiés à la date d'acquisition étaient les suivantes :
en 000€
Val. comptable
Ajustements de la juste
valeur
Juste valeur
Actif
Immobilisations incorporelles
38
479
517
Immobilisations corporelles
164
−
164
Actifs d’impôts différés
2
−
2
Autres actifs immobilisés
38
−
38
Stocks
306
−
306
Créances commerciales
768
−
768
Trésorerie et équivalents de trésorerie
300
−
300
Autres actifs courants
90
−
90
Total de l’actif
1 706
479
2 185
Dettes
Passifs d’impôts différés
−
130
130
Dettes financières à long terme
60
−
60
Provisions
144
−
144
Dettes commerciales
895
−
895
Dettes fiscales
2
−
2
Autres dettes
560
−
560
Total des dettes
1 661
130
1 791
Total des actifs et passifs identifiés
45
349
394
Badwill
-185
Prix d'achat des actions
209
Prix d'acquisition payé en espèces
350
Trésorerie et équivalents de trésorerie acquis
-300
Sortie de fonds lors d'un regroupement d'entreprises
50
La sortie de fonds nette liée au regroupement d'entreprises était de k€ 50.
L'ajustement de la juste valeur des immobilisations incorporelles concerne les relations clients
évaluées selon la méthode « multi period excess earnings » et s'élève à € 479.
La transaction a donné lieu à la comptabilisation d'un badwill de k€ 185, inscrit à la ligne «
autres produits d'exploitation » du compte de résultat consolidé. Ce badwill reflète une juste
valeur plus élevée des actifs acquis, y compris les relations avec la clientèle, que le prix payé.
Lors de la détermination de la juste valeur par le Groupe, il a été tenu compte d'un montant
de k€ 143 à récupérer auprès du vendeur qui est détenu sur un compte bloqué.
61 ABO-Group Environment 2021
Les flux de trésorerie contractuels bruts des créances commerciales approchent la valeur
comptable nette.
Depuis l'acquisition, Geosonic France a contribué à raison de k€ 3 486 au chiffre d'affaires du
groupe et de k€ -150 au bénéfice net du Groupe. Si l'acquisition avait eu lieu le 1er janvier, la
contribution de Geosonic France au chiffre d'affaires aurait été de k€ 3 566. Aucune
information fiable quant à l'impact sur le résultat net n'est disponible.
Asper BV
Le 1er juillet 2021, le Groupe a acquis la totalité des actions de la société belge Asper BV pour
un montant en numéraire de k€ 600. Avec ce rachat, le groupe acquiert une expertise
supplémentaire dans le domaine de l'amiante et de l'étude des sols, ce qui permet de réaliser
une belle synergie.
Les justes valeurs des actifs et passifs identifiés à la date d'acquisition étaient les suivantes :
en 000€
Val. comptable
Ajustements de la juste
valeur
Juste valeur
Actif
Immobilisations incorporelles
-
371
371
Immobilisations corporelles
100
−
100
Autres actifs immobilisés
10
−
10
Créances commerciales
279
−
279
Trésorerie et équivalents de trésorerie
150
−
150
Autres éléments d'actif
7
−
7
Total de l’actif
546
371
917
Dettes
Passifs d’impôts différés
−
93
93
Dettes financières à long terme
51
−
51
Dettes financières à court terme
26
−
26
Dettes commerciales
82
−
82
Autres dettes
61
−
61
Total des dettes
220
93
313
Total des actifs et passifs identifiés
326
278
604
Badwill
- 4
Prix d'achat des actions
600
Prix d'acquisition payé en espèces
600
Trésorerie et équivalents de trésorerie acquis
-150
Sortie de fonds lors d'un regroupement d'entreprises
450
La sortie de fonds nette liée au regroupement d'entreprises était de k€ 450.
L'ajustement de la juste valeur des immobilisations incorporelles concerne les relations clients
évaluées selon la méthode « multi period excess earnings » et s'élève à k€ 371.
Les flux de trésorerie contractuels bruts des créances commerciales approchent la valeur
comptable nette.
La transaction a donné lieu à un badwill de k€ 4, inscrit à la ligne « autres produits
d'exploitation » du compte de résultat consolidé.
ABO-Group Environment 2021 62
Depuis l'acquisition, Asper BV a contribué à raison de k€ 421 au chiffre d'affaires du groupe et
de k€ -13 au bénéfice net du Groupe. Si l'acquisition avait eu lieu le 1er janvier, la contribution
d’Asper BV au chiffre d'affaires et au bénéfice net aurait été respectivement de k€ 916 et k€ 61.
Autres
Le Groupe a relevé sa participation dans Enviromania BV de 74,4% à 87,2% au 25 janvier 2021
par l'acquisition d'actions supplémentaires pour un prix d'achat de k€ 118.
Le 1 janvier 2021, le Groupe a acheté les actions restantes de Sialtech BV pour k€ 549. En
conséquence, la participation dans Sialtech BV passe de 67,3% à 100%.
2.5. Goodwill
Le goodwill peur être détaille comme suit :
Pour l’année se terminant le 31 décembre
en 000€
2021
2020
ABO NV
154
154
Translab
690
690
Geoplus
70
-
Total
914
844
Le Groupe a effectué un exercice de dépréciation sur le goodwill de l'unité génératrice de
trésorerie ABO (consulting), Translab (consulting) et Geo+ Environnement (consulting). L'unité
génératrice de trésorerie ABO et Translab fait partie du segment opérationnel « Belgique ».
Geo+ Environnement est active dans le segment opérationnel « France ».
L'exercice pour ABO est basé sur un modèle de flux de trésorerie actualisés qui comprend les
flux de trésorerie pour l'année suivante sur la base du budget, pour la deuxième à la cinquième
année sur une base linéaire en fonction d'un taux de croissance de 0 % et une valeur résiduelle
à la fin de la cinquième année.
Les principales hypothèses pour ABO sont un taux d'actualisation (WACC) de 6,62 % (avant
impôts) et un taux de croissance perpétuel de 0 %. Les autres hypothèses sont un chiffre
d'affaires, une marge brute et un niveau de charges d'exploitation stables. La valeur
recouvrable a été estimée à m€ 12,7, soit environ m€ 9,5 de plus que la valeur comptable de
l'unité génératrice de trésorerie.
La sensibilité des principales hypothèses se présente comme suit :
Scénario - en 000€
Impact sur la valeur recouvrable
Sensibilité - réalisation 80% de l'EBITDA budgétisé
- 2 349
Augmentation du taux d'actualisation de 1%
- 1 486
Aucune des sensibilités ci-dessus ne donne lieu à un ammortissement extraordinaire du
goodwill chez ABO.
Les principales hypothèses pour Translab sont un taux d'actualisation (WACC) de 6,62 % (avant
impôts) et un taux de croissance perpétuel de 0 %. Les autres hypothèses sont la croissance
annuelle attendue du chiffre d'affaires, la marge brute et le niveau des charges d'exploitation.
Les hypothèses tiennent compte d'une amélioration graduelle du résultat de l'unité
63 ABO-Group Environment 2021
génératrice de trésorerie à mesure que se poursuit la mise en place de la diversification de
l'offre de services vers les essais environnementaux en laboratoire. La valeur recouvrable a été
estimée à m€ 4,6, soit environ m€ 3,5 de plus que la valeur comptable de l'unité génératrice
de trésorerie.
La sensibilité des principales hypothèses se présente comme suit :
Scénario - en 000€
Impact sur la valeur recouvrable
Sensibilité - réalisation 80% de l'EBITDA budgétisé
- 1 052
Augmentation du taux d'actualisation de 1%
- 685
Aucune des sensibilités ci-dessus ne donne lieu à un ammortissement extraordinaire du
goodwill chez Translab.
Les principales hypothèses pour Geo+ Environnement sont un taux d'actualisation (WACC) de
6,57 % (avant impôts) et un taux de croissance perpétuel de 0 %. Les autres hypothèses sont la
croissance annuelle attendue du chiffre d'affaires, la marge brute et le niveau des charges
d'exploitation. La valeur recouvrable a été estimée à m€ 2,0, soit environ m€ 1,5 de plus que la
valeur comptable de l'unité génératrice de trésorerie.
La sensibilité des principales hypothèses se présente comme suit :
Scénario - en 000€
Impact sur la valeur recouvrable
Sensibilité - réalisation 80% de l'EBITDA budgétisé
- 492
Augmentation du taux d'actualisation de 1%
- 239
Aucune des sensibilités ci-dessus ne donne lieu à un ammortissement extraordinaire du
goodwill chez Geo+ Environnement.
ABO-Group Environment 2021 64
2.6. Immobilisations incorporelles
Les variations dans la valeur comptable des immobilisations incorporelles peuvent être
présentées comme suit :
en 000€
Portefeuille
de clients
Logiciels,
brevets et
licences
Total
Valeur d’acquisition
Au 1
er
janvier 2020
2 329
711
3 040
Investissements
4
26
30
Regroupement d'entreprises
−
- 2
- 2
Au 31 décembre 2020
2 333
735
3 068
Investissements
16
25
41
Regroupement d'entreprises
1 160
−
1 160
Cessions et désaffectations
−
−
−
Au 31 décembre 2021
3 509
760
4 269
Amortissements
Au 1
er
janvier 2020
- 729
- 562
-1 291
Amortissements
- 232
- 60
- 292
Au 31 décembre 2020
- 961
- 622
-1 583
Amortissements
- 326
- 49
- 375
Au 31 décembre 2021
-1 287
- 671
-1 958
Valeur comptable nette
Au 1
er
janvier 2020
1 600
149
1 749
Au 31 décembre 2020
1 372
113
1 485
Au 31 décembre 2021
2 222
89
2 311
Les amortissements sont présentés dans le compte de résultat sous la ligne ‘amortissements’.
La durée d'amortissement moyenne pondérée restante pour le portefeuille de clients est de
7,1 ans.
65 ABO-Group Environment 2021
2.7. Immobilisations corporelles
Les variations dans la valeur comptable des immobilisations corporelles peuvent être
présentées comme suit :
en 000€
Terrains
Bâtiments
Installations
et machines
Mobilier
Matériel
roulant
Actifs de
type ‘droit
d'utilisation’
Actifs en
cours de
dévelop-
pement
Total
Valeur d’acquisition
Au 1
er
janvier 2020
973
7 960
10 843
2 918
1 452
14 455
−
38 601
Investissements
−
79
2 497
231
266
−
64
3 138
Cessions et
désaffectations
−
−
- 201
- 10
- 44
- 449
−
- 704
Ajouts aux actifs ‘droit
d'utilisation’
−
−
−
−
−
1 044
−
1 044
Réévaluation de
bâtiments
−
225
−
−
−
−
−
225
Transfert
−
−
26
13
−
- 25
- 14
−
Au 31 décembre 2020
973
8 264
13 165
3 152
1 674
15 024
50
42 303
Investissements
−
79
2 900
127
409
−
−
3 515
Regroupement
d'entreprises
−
−
130
22
29
201
−
382
Cessions et
désaffectations
−
−
- 667
- 6
- 14
- 739
−
-1 426
Ajouts aux actifs ‘droit
d'utilisation’
−
−
−
−
−
2 361
−
2 361
Transfert
−
−
50
−
−
−
- 50
−
Au 31 décembre 2021
973
8 343
15 578
3 295
2 098
16 846
−
47 133
Amortissements
Au 1
er
janvier 2020
−
- 2 277
- 6 393
- 2 345
- 1 043
- 5 577
−
- 17 635
Amortissements
−
- 377
- 1 483
- 166
- 137
- 1 998
−
- 4 161
Cessions et
désaffectations
−
−
178
7
28
405
−
618
Transfert
−
−
15
−
−
- 15
−
−
Au 31 décembre 2020
−
- 2 654
- 7 683
- 2 504
- 1 152
- 7 185
−
- 21 177
Amortissements
−
- 372
- 1 695
- 180
- 206
- 2 083
−
- 4 536
Cessions et
désaffectations
−
−
167
6
11
739
−
923
Au 31 décembre 2021
−
- 3 026
- 9 211
- 2 678
- 1 347
- 8 529
−
- 24 791
Valeur comptable nette
Au 1
er
janvier 2020
973
5 683
4 450
573
409
8 878
−
20 966
Au 31 décembre 2020
973
5 610
5 482
648
522
7 839
50
21 126
Au 31 décembre 2021
973
5 317
6 367
617
751
8 317
−
22 342
ABO-Group Environment 2021 66
Les investissements en immobilisations corporelles s'élèvent à k€ 3 515 en 2021 et k€ 3 138 en
2020. Dans les investissements de 2020, k€ 900 étaient encore à payer au 31 décembre 2020.
Ce montant a été payé en 2021.
Les investissements concernent principalement des tours de forage et autres équipements
techniques.
En 2021, k€ 2 361 en nouveaux actifs ‘droit d'utilisation’ ont été comptabilisés. Les ajouts se
situent dans les rubriques suivantes : k€ 1 116 pour le matériel roulant (2020 : k€ 380), k€ 963 pour
les installations et machines (2020 : k€ 384) et k€ 282 pour les bâtiments (2020 : k€ 280).
Le Groupe a réalisé un gain sur la vente d'immobilisations corporelles de k€ 4 en 2021 (2020 :
k€ 49).
Aucun amortissement extraordinaire n'a été comptabilisé sur les immobilisations corporelles.
Les actifs ‘droit d'utilisation’ se composent des rubriques suivantes :
Pour l’année se terminant
le 31 décembre
en 000€
2021
2020
Bâtiments
3 587
3 830
Installations et machines
2 898
2 756
Matériel roulant
1 832
1 253
Total
8 317
7 839
Le Groupe a comptabilisé au total k€ 670 de frais locatifs en 2021 (2020 : k€ 102) dans la
rubrique ‘Services et biens divers’ du compte de résultat consolidé, lesquels se rapportent à
des contrats de location à court terme et à des actifs de faible valeur. L'augmentation résulte
d'une part des acquisitions de Geosonic France, Geo+ Environnement et Asper, et d'autre part
d'un certain nombre de contrats de location qui ont changé de classification au cours de
l'exercice.
67 ABO-Group Environment 2021
Les changements dans la valeur comptable des actifs du droit d'utilisation peuvent être
présentés comme suit :
en 000€
Batiments
Installations
et machines
Matériel
roulant
Total
Valeur d’acquisition
Au 1
er
janvier 2020
4 791
6 470
3 194
14 455
Cessions et désaffectations
- 248
−
- 201
- 449
Ajouts aux actifs ‘droit d'utilisation’
280
384
380
1 044
Transfert
−
- 88
63
- 25
Au 31 décembre 2020
4 823
6 766
3 436
15 024
Regroupement d'entreprises
49
54
98
201
Cessions et désaffectations
- 75
- 225
- 439
- 739
Ajouts aux actifs ‘droit d'utilisation’
282
963
1 116
2 361
Au 31 décembre 2021
5 079
7 558
4 211
16 846
Amortissements
Au 1
er
janvier 2020
- 599
-3 181
-1 797
-5 577
Amortissements
- 603
- 817
- 578
-1 998
Cessions et désaffectations
211
−
194
405
Transfert
−
- 13
- 2
- 15
Au 31 décembre 2020
- 991
-4 011
-2 183
-7 185
Amortissements
- 576
- 875
- 632
-2 083
Cessions et désaffectations
75
225
439
739
Au 31 décembre 2021
-1 492
-4 661
-2 376
-8 529
Valeur comptable nette
Au 1
er
janvier 2020
4 192
3 289
1 397
8 878
Au 31 décembre 2020
3 832
2 755
1 253
7 839
Au 31 décembre 2021
3 587
2 897
1 835
8 317
Juste valeur des terrains et bâtiments
Les terrains et les bâtiments sont comptabilisés selon la méthode de réévaluation. Le dernier
ajustement de juste valeur a été effectué en décembre 2015 pour les bâtiments en Belgique
(en mars 2020, une nouvelle évaluation de la juste valeur a été effectuée pour les bâtiments
en Belgique, mais l'écart de la juste valeur par rapport à la valeur comptable à fin 2019 était
non significatif, de sorte qu'aucun ajustement de la juste valeur n'a été comptabilisé), en
décembre 2018 pour les bâtiments en France et en février 2018 pour les bâtiments aux Pays-
Bas, à l'exception du bâtiment au sein de l'entité néerlandaise Geomet Vastgoed B.V., lequel
a été réévalué à fin 2020 (225 k€ de réévaluation supplémentaire) sur la base d'une nouvelle
évaluation de la juste valeur à la fin de la période comptable. La juste valeur des terrains et
bâtiments au 31 décembre 2021 et 2020 en Belgique, aux Pays-Bas et en France ne s’écarte
pas de manière significative de leur valeur comptable. Les amortissements comptabilisés sur
l'ajustement de la juste valeur s'élèvent à k€ 256 en 2021 (2020 : k€ 251).
ABO-Group Environment 2021 68
Si les terrains et bâtiments étaient évalués selon le modèle du coût, la valeur comptable serait
de k€ 3 258 au 31 décembre 2021 (2020 : k€ 3 295).
Hypothèques et autres sûretés
Les terrains et bâtiments d'une valeur comptable de k€ 1 195 sont grevés d'hypothèques et
autres garanties au profit des prêts du Groupe.
2.8. Entreprises associées
Au 31 décembre 2021, le Groupe n'a pas de participations dans des entreprises associées.
2.9. Actifs commerciaux et autres actifs courants
Les créances commerciales et les actifs courants se composent des éléments suivants :
Pour l’année se terminant le
31 décembre
en 000€
2021
2020
Créances commerciales
13 287
10 088
Actifs contractuels
7 756
5 361
Réductions de valeur comptabilisées
- 482
- 420
Total des créances commerciales
20 561
15 029
Autres actifs courants
1 132
970
Total des autres actifs courants
1 132
970
Les créances commerciales ne portent pas d’intérêts et ont des délais de paiement compris
entre 30 et 90 jours. Les actifs contractuels sont principalement constitués de services non
encore facturés, déterminés sur la base d'un contrat de type ‘time & material’ ou d'un contrat
à prix fixe. Les actifs contractuels sont présentés dans les créances commerciales et s'élèvent
à k€ 7 756 fin 2021 (2020 : k€ 5 361). Ces actifs contractuels seront facturés en 2022.
Les autres actifs courants se composent principalement de frais payés d'avance pour k€ 485
(2020 : k€ 412), de TVA et impôts récupérables pour k€ 423 (2020 : k€ 246) et de divers autres
actifs courants pour k€ 224 (2020 : k€ 312).
Au 31 décembre 2021, les réductions de valeur sur les créances commerciales s'élèvent à k€
482 (2020 : k€ 420).
69 ABO-Group Environment 2021
La variation des réductions de valeur comptabilisées se présente comme suit :
en 000€
Réductions de valeur sur
créances commerciales
Au 1
er
janvier 2020
-473
Dotation
-272
Reprise et utilisation
325
Au 31 décembre 2020
-420
Dotation
-373
Reprise et utilisation
311
Au 31 décembre 2021
-482
Le bilan des échéances est présenté dans la note 2.28.
2.10. Valeurs disponibles et équivalents de trésorerie
Les valeurs disponibles et les équivalents de trésorerie se composent comme suit :
Pour l’année se terminant le
31 décembre
en 000€
2021
2020
Valeurs disponibles
14 117
13 832
Équivalents de trésorerie
2 055
1 189
Total
16 172
15 021
Les valeurs disponibles sont rémunérées sur la base d’un taux d'intérêt variable.
Les équivalents de trésorerie sont des placements à court terme dont l'échéance est inférieure
à trois mois.
Le total de la trésorerie et des équivalents de trésorerie dans le tableau ci-dessus corresponde
au tableau des flux de trésorerie consolidés.
Il n'y a pas de restrictions sur les valeurs disponibles en 2021 et 2020.
2.11. Capitaux propres
Le capital social de la société mère ABO-Group Environment SA se compose de 10 568 735
actions ordinaires pour un montant total de k€ 4 857 au 31 décembre 2021 (2020 : k€ 4 857).
Les actions n'ont pas de valeur nominale. Le pair comptable des actions est de € 0,46.
Il n'y a pas eu de changement dans le capital et le nombre d'actions en 2021 et 2020.
Toutes les actions sont assorties des mêmes droits de vote et de dividende.
Réserves
Les réserves consolidées comprennent, outre les bénéfices et pertes reportés, la réserve légale.
La réserve légale augmente à raison de 5% du bénéfice statutaire annuel jusqu'à ce que la
réserve légale atteigne au moins 10% du capital social. La réserve légale ne peut être
distribuée aux actionnaires.
ABO-Group Environment 2021 70
La réserve légale d'ABO-Group Environment SA s'élève à k€ 4 au 31 décembre 2021 (2020 : k€
4). Les autres réserves s'élèvent à k€ 12 559 au 31 décembre 2021 (2020 : k€ 10 536).
Le Groupe n'a pas distribué de dividendes en 2021 et 2020.
Résultats non réalisés
Les autres éléments du résultat global peuvent être ventilés comme suit :
en 000€
Actifs financiers avec
variations de juste valeur
via les résultats non
réalisés
Réévaluation
à la juste
valeur des
bâtiments
Régime à
prestations
définies
Total autres
éléments du
résultat global
Autres éléments du résultat global au
1 janvier 2020
- 1
2 485
- 167
2 318
Variation de la juste valeur des
placements en fonds
11
−
−
11
Reclassement de l’impact des
amortissements dans les réserves
consolidées
−
- 191
−
- 191
Pertes actuarielles du régime à
cotisations définies
−
−
- 89
- 89
Impact des impôts différés
−
−
25
25
Réévaluation de bâtiments
−
225
−
225
Impact des impôts différés
−
- 34
−
- 34
Autres éléments du résultat global au
31 décembre 2020
− 10
2 485
− 231
2 265
Variation de la juste valeur des
placements en fonds
- 4
−
−
- 4
Reclassement de l’impact des
amortissements dans les réserves
consolidées
−
- 190
−
- 190
Pertes actuarielles du régime à
cotisations définies
−
−
170
170
Impact des impôts différés
−
−
- 45
- 45
Autres éléments du résultat global au
31 décembre 2021
6
2 295
- 106
2 196
Imputable aux actionnaires
6
2 295
- 106
2 196
Imputable aux intérêts minoritaires
−
−
−
−
71 ABO-Group Environment 2021
Intérêts minoritaires
Les intérêts minoritaires dans le bilan, le compte de résultat et les autres éléments du résultat
global peuvent être ventilés comme suit :
Pour l’année se terminant le
31 décembre
en 000€
2021
2020
Sialtech
−
377
Geosonda BV
773
703
Enviromania/Translab
107
237
Total de intérêts minoritaires au bilan
880
1 317
Sialtech
−
- 49
Geosonda BV
71
30
Enviromania/Translab
- 11
- 21
Total des intérêts minoritaires dans le résultat total
60
-40
Les intérêts minoritaires en 2021 comprennent 45% des parts de la filiale Geosonda BV et 12,8%
(2020 : 25,59%) des parts des sociétés Enviromania NV et Translab NV. Le Groupe a relevé sa
participation dans Sialtech BV à 100% suite à l'achat de toutes les actions restantes le
01/01/2021. Le Groupe a en outre acquis une participation supplémentaire dans Enviromania
BV au 25/01/2021, le pourcentage de participation passant ainsi de 74,4% à 87,2%.
Les intérêts minoritaires en 2020 comprennent 32,74% des parts de la filiale Sialtech BV (Pays-
Bas), 45% des parts de la filiale Geosonda BV et 25,59% des parts des sociétés Environmania NV
et Translab NV.
Les informations financières (contribution nette) de Sialtech BV, Geosonda BV et
Enviromania/Translab NV peuvent être résumées comme suit :
en 000€
Geosonda BV
Enviromania/
Translab
Actifs à long terme (y compris le goodwill)
1 617
1 541
Actifs courants
1 553
216
Dettes à long terme
- 597
- 547
Dettes à court terme
- 858
- 372
Capitaux propres
- 1 715
- 838
Part
45%
13%
Part dans les capitaux propres des intérêts minoritaires
- 773
- 107
Ajustement de consolidation historique
−
−
Valeur comptable des intérêts minoritaires
- 773
- 107
Chiffre d’affaires
3 694
1 157
Bénéfice (perte) de l’exercice
159
- 87
Part
45%
13%
Part dans le résultat
71
- 11
ABO-Group Environment 2021 72
2.12. Dettes financières
Les dettes financières peuvent être détaillées comme suit:
Pour l’année se terminant le
31 décembre
en 000€
Taux d’intérêt
Échéance
2021
2020
Straight loan
Euribor+1,15%/1,55%
2023
7 406
5 696
Crédit d'investissement
0,3% - 1,75%
2022 - 2026
7 330
6 698
Passifs de location
0,00% - 5,99%
2022 - 2031
7 677
7 442
Emprunts pécules de vacances
0,70%
2022
1 005
240
Emprunts impôt des sociétés
0,60% - 0,70%
2022
219
250
Emprunt Euroflex
3,00%
2032
598
650
Emprunt
5,00%
2023
103
183
Factoring
0,95%
2022
1 089
1 293
Total
25 427
22 452
dont à court terme
13 835
14 715
dont à long terme
11 592
7 737
Dans le cadre d'un accord de financement d'un montant maximum de 5,1 millions d'euros
avec Belfius, une convention de dette financière nette / EBITDA de 3,5 maximum a été insérée.
Pour l'année se terminant le 31 décembre 2021, cette convention s’établit à 1,1.
Les ‘straight loans’ sont des prêts à court terme (mensuels ou trimestriels) qui peuvent être
renouvelés à chaque fois. Ces prêts ont un taux d'intérêt variable.
Les autres prêts sont des prêts d'un montant plus limité avec un taux d'intérêt variable ou fixe.
Le factoring est avec recours, de sorte que les risques, les droits et les obligations n'ont pas été
entièrement transférés. Par conséquent, les montants reçus de la société de factoring sont
comptabilisés comme des passifs financiers.
Le tableau des variations des passifs résultant d’activités financières s’établit comme suit :
en 000€
Emprunts
Passifs de
location
Total des passifs
résultant d’activités
financières
Au 1
er
janvier 2021
15 010
7 442
22 452
Flux de trésorerie nets
2 442
- 2 275
167
Nouveaux passifs de location
−
2 361
2 361
Nouveaux prêts provenant de regroupements
d'entreprises
310
137
447
Autres
- 13
13
−
Au 31 décembre 2021
17 749
7 678
25 427
dont à court terme
11 697
2 138
13 835
dont à long terme
6 052
5 540
11 592
En raison de la pandémie de COVID-19, les entités françaises du groupe ont bénéficié en 2020
d'un moratoire sur leurs emprunts et obligations en matière de location. Tant pour les emprunts
que pour les obligations de location, un moratoire de six mois a été obtenu. Toutes les
obligations ont été prolongées pour une période de six mois après leur date d'expiration initiale.
73 ABO-Group Environment 2021
Le groupe a fait usage de l'amendement à l'IFRS 16 (allègements de loyer liés au Covid-19). Le
groupe a obtenu un report de paiement d'un montant total de k€ 379 en 2020. L'impact sur le
compte de résultat consolidé n'était pas significatif pour 2020. En 2021, aucun report de
paiement supplémentaire n'a été reçu.
2.13. Provisions
Les provisions sont principalement constituées d'une provision pour litiges et de la provision pour
le plan de pension à prestations définies en France :
Pour l’année se terminant le
31 d éembre
en 000€
2021
2020
Régime à prestations définies (France)
1 063
1 001
Régime à prestations définies (Belgique)
3
7
Litiges
145
135
Total
1 211
1 143
Provisions pour litiges
ABO SA est engagée dans un certain nombre de procédures judiciaires. Dans chaque cas,
l'entreprise est poursuivie pour une exécution incorrecte de services fournis, entraînant un
préjudice pour le client. Bien que la Société estime ne pas être fautive dans ces affaires (étant
donné que ses conseils comportent une obligation de moyens et non une obligation de
résultat), la Société maintient à ce jour une provision d’un montant total de k€ 110 pour la
partie qui n’est pas récupérable par le biais de son assurance. Au 31 décembre 2021 le Groupe
dispose d'un total de k€ 145 prévu pour les litiges (k€ 135 en 2020). Ce montant correspond à
la meilleure estimation possible à l'heure actuelle, dans l’attente de l'issue des procédures
respectives.
Plan de pension à prestations définies en France
Les filiales en France ont accordé aux employés un régime de pension à prestations définies («
IDR » ou « Indemnité de départ en retraite »), qui est requis par la loi et qui a été réglementé
par une convention collective de travail. Le montant du versement à la date de la retraite
dépend de l'ancienneté, du niveau de salaire, de la nature du départ et du type de personnel.
Le régime de pension est un fonds collectif et les engagements ont été externalisés auprès
d'une compagnie d'assurance. L'âge de la pension est de 65 ans pour les cadres et 62 ans
pour les non cadres.
Le Groupe paie des cotisations au fonds externalisé pour couvrir l'engagement. Le fonds gère
aussi de manière indépendante les actifs du plan.
Le Groupe a fait appel à un actuaire indépendant pour calculer les données ci-dessous.
ABO-Group Environment 2021 74
La variation de la provision du plan de pension à prestations définies se présente comme suit :
en 000€
Passif net
Juste valeur
actifs
Obligation au titre
des prestations
définies, en net
Au 1
er
janvier 2020
1 375
- 554
822
Cotisations
−
- 42
- 42
Intérêts
11
- 5
6
Prestations
133
−
133
Paiements
−
−
−
Pertes actuarielles
82
−
82
Rendement sur les actifs hors intérêts
−
2
2
Au 31 décembre 2020
1 601
- 600
1 001
Acquisition
117
−
117
Cotisations
−
- 42
- 42
Intérêts
8
- 3
5
Prestations
156
−
156
Paiements
−
−
−
Pertes actuarielles
- 171
−
- 171
Rendement sur les actifs hors intérêts
−
- 3
- 3
Au 31 décembre 2021
1 711
- 648
1 063
Les principales hypothèses utilisées sont les suivantes :
Pour l’année se terminant le
31 décembre
en 000€
2021
2020
Hausse salariale
2,0%
2,0%
Taux d'actualisation
0,9%
0,5%
Les variations dans l'état consolidé des autres éléments du résultat global se présentent
comme suit :
Pour l’année se terminant le
31 décembre
en 000€
2021
2020
Impact de la modification des hypothèses démographiques
-2
-4
Impact de la modification de l’expérience sur le passif net
55
6
Impact de la modification du taux d'actualisation
118
-84
Rendement sur les actifs hors intérêts
3
-2
Impact de la modification des hypothèses démographiques
174
-84
75 ABO-Group Environment 2021
Les coûts liés au régime de pension s’établissent comme suit :
Pour l’année se terminant le
31 décembre
en 000€
2021
2020
Prestations
156
133
Charge d'intérêts sur le passif
8
11
Total
164
144
La juste valeur des actifs peut être répartie comme suit entre les différentes catégories
d'instruments financiers (calculée sur la base des données du rapport annuel consolidé de
l'assureur) :
Pour l’année se terminant le
31 décembre
en 000€
2021
2020
Actions
104
112
Obligations
361
339
Valeurs disponibles et équivalents de trésorerie
66
62
Immobilier
79
79
Autres
38
7
Total
648
600
Le Groupe a effectué une analyse de sensibilité en tenant compte d'une possible variation du
taux d'actualisation de 0,5%. L'impact de l'analyse de sensibilité sur le passif net est le suivant :
en 000€
2021
Taux d'actualisation : +0,5%
-137
Taux d'actualisation : -0,5%
153
Le Groupe prévoit que les cotisations de l'employeur contribueront au plan de pension pour
k€ 180 en 2022.
L’âge moyen pondéré des participants est de 38 ans. Le plan de pension compte 218
employés affiliés (2020 : 177).
Plan de pension à prestations définies en Belgique
Le Groupe dispose d'un régime de pension à cotisations définies en Belgique avec un
rendement minimum garanti. Le Groupe traite ces plans comme des plans de pension à
prestations définies à partir du 1er janvier 2016. Jusqu'au 31 décembre 2015, ces plans étaient
intégrés en tant que plans de pension à cotisations définies.
Le Groupe paie des cotisations à la compagnie d'assurance externalisée pour couvrir
l'engagement. Le fonds gère aussi de manière indépendante les actifs du plan.
Le Groupe a fait appel à un actuaire indépendant pour calculer les données ci-dessous.
ABO-Group Environment 2021 76
La variation de la provision du plan de pension à prestations définies se présente comme suit :
en 000€
Passif net
Juste valeur
actifs
Obligation au
titre des
prestations
définies, en net
Au 1
er
janvier 2020
957
- 957
−
Cotisations
−
- 56
- 56
Intérêts
10
- 11
- 1
Prestations
53
−
53
Paiements
- 5
5
−
Pertes actuarielles
15
- 10
5
Impôts payés sur les cotisations
- 6
6
−
Frais d'administration
−
6
6
Au 1
er
janvier 2021
1 024
- 1 017
7
Cotisations
−
- 66
- 66
Intérêts
8
- 8
−
Prestations
55
−
55
Paiements
−
−
−
Pertes actuarielles
24
- 21
3
Impôts payés sur les cotisations
- 7
7
−
Frais d'administration
−
4
4
Au 31 décembre 2021
1 104
- 1 101
3
Les variations dans l'état consolidé des autres éléments du résultat global se présentent
comme suit :
Pour l’année se terminant le
31 décembre
en 000€
2021
2020
Impact de la modification de l’expérience sur le passif net
32
−
Impact de la modification du taux d'actualisation
-8
-5
Rendement sur les actifs hors intérêts
-20
−
Impact des impôts
−
−
Impact total sur les autres éléments du résultat global
4
-5
Les principales hypothèses utilisées sont les suivantes :
en 000€
Pour l’année se terminant
le 31 décembre
2021
2020
Inflation
1,90%
1,70%
Taux d'actualisation
1,25%
0,75%
Rendement sur les actifs
1,25%
0,75%
77 ABO-Group Environment 2021
Les coûts liés au régime de pension s’établissent comme suit :
Pour l’année se terminant
le 31 décembre
en 000€
2021
2020
Prestations
55
53
Intérêts nets
−
-1
Frais d'administration
4
6
Total
59
58
Les actifs sont investis dans des produits d'assurance Branche 21.
Une analyse de sensibilité avec une possible variation du taux d'actualisation de 0,25% n'a pas
d'impact significatif sur le passif net (l'impact serait de -3 k€ pour une augmentation de 0,25%
du taux d'actualisation et de 3 k€ pour une diminution de 0,25% du taux d'actualisation).
Le Groupe s'attend à payer k€ 73 de cotisations patronales dans le plan en 2022.
L’âge moyen pondéré des participants est de 35 ans. Le plan de pension compte 148
employés actifs affiliés et 428 employés inactifs affiliés.
2.14. Autres dettes à court terme
Les autres dettes à court terme se composent comme suit :
Pour l’année se terminant le
31 décembre
en 000€
2021
2020
Charges à imputer
196
24
Paiements anticipés
697
- 521
Dettes fiscales (autres que l'impôt des sociétés)
2 304
1 680
Provisions à court terme
242
216
Dettes liées au personnel
5 672
4 366
Autres
99
86
Total
9 210
5 851
ABO-Group Environment 2021 78
2.15. Juste valeur
Immobilisations financières
Valeur comptable
Juste valeur
en 000€
2021
2020
2021
2020
Immobilisations financières
Immobilisations financières évaluées à la
juste valeur via les autres éléments du
résultat global
38
42
38
42
Fonds d'investissement
38
42
38
42
Immobilisations financières évaluées au
coût amorti
37 528
30 794
37 528
30 794
Créances commerciales et actifs
contractuels
20 561
15 029
20 561
15 029
Autres actifs financiers (à long terme)
613
623
613
623
Autres actifs courants
182
121
182
121
Valeurs disponibles et équivalents de
trésorerie
16 172
15 021
16 172
15 021
Total des immobilisations financières
37 566
30 836
37 566
30 836
La juste valeur des actifs financiers a été déterminée sur la base des méthodes et hypothèses
suivantes:
− La valeur comptable de la trésorerie et des équivalents de trésorerie, des créances
commerciales et des autres actifs courants est proche de leur juste valeur en raison de leur
durée courte.
− Les actifs financiers dont les variations de la juste valeur sont comptabilisées dans les autres
éléments du résultat global se composent exclusivement d'investissements en fonds de
placement. Les investissements en fonds de placement sont évalués sur la base des
comptes annuels du fonds concerné, les investissements étant évalués dans les comptes
annuels selon les règles établies par l'IPEV (International Private Equity and Venture Capital
valuation). Ces calculs de juste valeur sont classés en niveau 3. L'impact sur les autres
éléments du résultat global en 2021 était de k€ -4 (2020 : k€ 11).
− La juste valeur des autres actifs financiers ne présente pas de différence significative avec
la valeur comptable au 31 décembre 2021 et 2020.
79 ABO-Group Environment 2021
Passifs financiers
Valeur comptable
Juste valeur
en 000€
2021
2020
2021
2020
Passifs financiers
Passifs financiers évalués au coût amorti
33 052
29 237
33 071
29 433
Emprunts
25 427
22 452
25 446
22 648
Dettes commerciales
7 527
6 698
7 527
6 698
Autres dettes
98
87
98
87
Total des passifs financiers
33 052
29 237
33 071
29 433
Dont à long terme
11 592
7 737
11 131
7 853
Dont à court terme
21 460
21 500
21 940
21 580
La juste valeur des passifs financiers est déterminée sur la base des méthodes et hypothèses
suivantes :
− La valeur comptable des dettes à court terme est proche de leur juste valeur compte tenu
de la durée courte de ces instruments.
− Les dettes financières ont été évaluées sur la base du taux d'intérêt et de la date
d'échéance. Certaines dettes financières sont assorties de taux d'intérêt fixes et la juste
valeur est soumise aux variations des taux d'intérêt et de la solvabilité individuelle. Les autres
passifs financiers ont des taux d'intérêt variables et la valeur comptable est proche de la
juste valeur de ces instruments. Ces calculs de juste valeur sont classés en niveau 2.
Hiérarchie de juste valeur
Le Groupe utilise la hiérarchie suivante pour déterminer et présenter la juste valeur des
instruments financiers :
− Niveau 1 : prix cotés (non ajustés) sur des marchés actifs pour des actifs et passifs identiques.
− Niveau 2 : techniques d'évaluation dont les paramètres importants sont observables,
directement ou indirectement.
− Niveau 3 : techniques d'évaluation utilisant des paramètres qui ne sont pas basés sur des
données de marché observables.
Pour l’année se terminant le 31 décembre 2021
en 000€
Total
niveau 1
niveau 2
niveau 3
Actifs financiers avec variations de juste
valeur via les résultats non réalisés
38
−
−
38
Dettes financières : emprunts
25 446
−
25 446
−
Pour l’année se terminant le 31 décembre 2020
en 000€
Totaal
niveau 1
niveau 2
niveau 3
Actifs financiers avec variations de juste
valeur via les résultats non réalisés
42
−
−
42
Dettes financières : emprunts
22 648
−
22 648
−
ABO-Group Environment 2021 80
La juste valeur des investissements en fonds de placement est déterminée par les fonds de
placement eux-mêmes selon les règles établies par l'IPEV. Le fonds de placement investit dans
des sociétés de croissance non cotées dans les secteurs de l'environnement et de l'énergie
verte. Le Groupe utilise les évaluations sans aucun autre ajustement. Étant donné que ces
évaluations ne sont pas observables pour d'autres parties, cette méthode d'évaluation est
classée en niveau 3.
La variation de la juste valeur de ces instruments financiers s’établit comme suit :
en 000€
Au 1
er
janvier 2020
32
Gains (pertes) via les autres éléments du résultat global
11
Au 31 décembre 2020
42
Gains (pertes) via les autres éléments du résultat global
-4
Au 31 décembre 2021
38
Calculs de juste valeur non récurrents
Le Groupe évalue les terrains et bâtiments selon le modèle de la réévaluation. Les terrains et
bâtiments sont réévalués à leur juste valeur si la valeur comptable présente une différence
significative avec la juste valeur. Les terrains et bâtiments en Belgique ont été évalués au 31
décembre 2015, ce qui a donné lieu à une juste valeur de 1 330 k€. En mars 2020, une nouvelle
évaluation de la juste valeur a été effectuée pour les terrains et bâtiments en Belgique, mais
la juste valeur ne s’écartait pas de manière significative de la valeur comptable à fin 2019. La
dernière évaluation des terrains et bâtiments aux Pays-Bas a eu lieu en février 2018, à
l'exception du bâtiment au sein de l'entité Geomet Vastgoed B.V., lequel a été réévalué à 1
235 k€ à fin 2020, ce qui a entraîné un ajustement de la juste valeur de 225 k€. Pour la France,
la réévaluation date de décembre 2018. L'impact de l'évaluation des bâtiments en France en
2018 était un gain non réalisé de 1 253 k€. La juste valeur est calculée par un expert immobilier
agréé en utilisant des données non observables telles que la localisation, l'état du bâtiment,
l'emplacement, les transactions récentes, etc. Le calcul de la juste valeur est classé en niveau
3.
Le gain non réalisé en 2020 en ce qui concerne l'immeuble néerlandais de Geomet Vastgoed
BV était de 225 k€. Il n'y a pas eu de réévaluations additionnelles à la juste valeur en 2019.
2.16. Information sectiorelle
Le Groupe est organisé en fonction des régions géographiques à des fins de gestion et
comporte les trois segments suivants :
− Belgique
− France
− Pays-Bas
Toutes les activités ont été affectées à l'un des trois segments.
Les principes d’évaluation utilisés par le Groupe pour l'information sectorielle sont conformes
aux normes IFRS. Le CEO du Groupe est le ‘chief operating decision maker’. Le CEO évalue les
performances d’un segment sur la base du chiffre d'affaires, du bénéfice d'exploitation et du
bénéfice net des activités poursuivies.
81 ABO-Group Environment 2021
Le Groupe réalise son chiffre d'affaires principalement dans la prestation de services
(consulting, testing et monitoring).
Le tableau suivant présente l'information sectorielle pour chaque secteur d'exploitation pour
les années 2021 et 2020 :
en 000€
Belgique
France
Pays-Bas
Total des
segments
Ajustements
et
éliminations
Total consolidé
Pour l’année se terminant
le 31 décembre 2021
Chiffre d'affaires (tiers)
18 383
33 185
11 500
63 068
−
63 068
Chiffre d'affaires (intra-
groupe)
794
109
280
1 183
- 1 183
−
Résultat d'exploitation
778
1 966
401
3 145
−
3 145
Produits d'intérêts
52
3
−
55
- 51
4
Charges d’intérêts
- 196
- 61
- 184
- 441
51
- 390
Résultat net (bénéfice et
perte des segments)
245
1 650
168
2 063
−
2 063
Charges hors trésorerie
importantes :
−
−
−
−
−
−
- amortissements
- 1 362
- 2 075
- 1 474
- 4 911
−
- 4 911
Immobilisations
39 141
13 193
5 875
58 209
-31 123
27 086
Total de l’actif
55 212
36 131
9 844
101 187
-34 961
66 226
Total des dettes
- 18 796
- 22 700
- 8 072
- 49 568
3 838
- 45 730
en 000€
Belgique
France
Pays-Bas
Total des
segments
Ajustements
et
éliminations
Total consolidé
Pour l’année se terminant
le 31 décembre 2020
Chiffre d'affaires (tiers)
15 354
24 071
9 927
49 352
−
49 352
Chiffre d'affaires (intra-
groupe)
725
7
206
938
- 938
−
Résultat d'exploitation
915
1 674
451
3 040
−
3 040
Produits d'intérêts
47
7
−
54
- 42
12
Charges d’intérêts
- 180
- 54
- 183
- 417
42
- 375
Résultat net (bénéfice et
perte des segments)
393
1 496
205
2 094
−
2 094
Charges hors trésorerie
importantes :
−
−
−
−
−
−
- amortissements
-1 309
-1 638
-1 506
-4 453
−
-4 453
Immobilisations
38 323
11 667
6 175
56 165
-31 124
25 041
Total de l’actif
49 894
31 489
9 887
91 270
-34 268
57 002
Total des dettes
-13 849
-19 586
-7 733
-41 168
3 145
-38 023
Le résultat net sectoriel peut être rapproché sans autre ajustement avec le compte de résultat
consolidé, compte tenu du fait que toutes les activités du Groupe sont affectées aux segments.
ABO-Group Environment 2021 82
Les ajustements et rapprochements concernent principalement les écritures d'élimination des
créances commerciales, dettes commerciales et autres dettes et les écritures de consolidation
(sortie des participations).
Autres notes
Le chiffre d'affaires réalisé par pays peut être déduit des tableaux ci-dessus. Le chiffre d'affaires
est attribué aux pays en fonction de la localisation de l'entité vendeuse. Le Groupe n'a pas de
clients individuels pour lesquels le Groupe réalise un chiffre d'affaires supérieur à 10% du chiffre
d'affaires consolidé.
2.17. Chiffres d’affaires
Le chiffre d'affaires peut être détaillé par type de prestation de service et par nature comme
suit, avec une ventilation par segment :
Pour l’année se terminant le 31 décembre 2021
en 000€
Belgique
Pays-Bas
France
Total
Par nature des services
Consulting
13 174
4 093
10 738
28 005
Testing et monitoring
5 182
7 386
22 447
35 015
Autres
27
21
−
48
Total
18 383
11 500
33 185
63 068
Par type de services
Environnement
15 345
5 659
6 888
27 892
Géotechnique
3 012
5 820
26 297
35 129
Autres
26
21
−
47
Total
18 383
11 500
33 185
63 068
Pour l’année se terminant le 31 décembre 2020
en 000€
Belgique
Pays-Bas
France
Total
Par nature des services
Consulting
11 094
4 036
8 315
23 444
Testing et monitoring
4 176
5 870
15 756
25 802
Autres
84
21
−
106
Total
15 354
9 927
24 071
49 352
Par type de services
Environnement
12 998
4 770
4 680
22 448
Géotechnique
2 271
5 136
19 391
26 798
Autres
85
21
−
106
Total
15 354
9 927
24 071
49 352
Les services sont principalement fournis sur la base de contrats de type "time & material"
(consulting) ou de contrats à prix fixe (consulting, testing et monitoring). Les services de
"consulting" sont fournis sur une période déterminée et sont facturés mensuellement ou selon
l'avancement déterminé par les ingénieurs du projet sur la base d'un examen du projet. Les
services de "testing et monitoring" sont fournis à un moment déterminé, à savoir à la livraison
83 ABO-Group Environment 2021
du projet. Ces services sont généralement de courte durée. Depuis 2021, le Groupe regroupe,
dans ses rapports, les activités Sol et Amiante & Énergie sous la rubrique « Environnement ».
2.18. Autres produits d’exploitation
Les autres produits d’exploitation peuvent être détaillés comme suit :
Pour l’année se terminant le
31 décembre
en 000€
2021
2020
Subsides aux entreprises
453
19
Coûts refacturés
376
203
Exonération du PP (pacte de compétitivité)
114
103
Avantages en nature
62
73
Plus-value sur la réalisation d'immobilisations corporelles
2
54
Remboursement de primes d'assurance
108
9
Reprise de provisions clients
−
12
Badwill
189
−
Autres
224
133
Redistribution de charges sociales
−
1
Total
1 528
607
2.19. Autres charges d’exploitation
Les autres charges d’exploitation peuvent être détaillées comme suit :
Pour l’année se terminant le
31 décembre
en 000€
2021
2020
Impôts (autres que l'impôt des sociétés)
- 628
- 528
Moins-value sur la réalisation de créances commerciales
- 388
- 257
Dédommagements payés, pénalités de retard
- 156
- 12
Comptabilisation de provisions pour litiges
−
162
Moins-value sur actifs immobilisés
2
-5
Autres
- 263
- 145
Total
- 1 433
- 785
ABO-Group Environment 2021 84
2.20. Services et biens divers
Le tableau ci-dessous présente les différentes composantes des services et biens divers :
Pour l’année se terminant le
31 décembre
en 000€
2021
2020
Charges locatives
- 2 678
- 1 364
Entretien et réparations
- 1 973
- 1 555
Carburant et achat de petit matériel
- 3 778
- 2 820
Assurances
- 1 591
- 1 290
Services fournis par des tiers
- 3 089
- 2 862
Honoraires
- 1 189
- 806
Frais de déplacement et de marketing
- 2 910
- 2 273
Employés intérimaires
- 2 394
- 1 332
Indemnités de gestion et d'administration
- 538
- 707
Total services et biens divers
- 20 139
- 15 009
2.21. Avantages du personnel
Le tableau suivant présente le détail des avantages du personnel :
Pour l’année se terminant le
31 décembre
en 000€
2021
2020
Avantages du personnel à court terme
- 19 780
- 15 491
Sécurité sociale
- 6 220
- 4 835
Plans de pension à cotisations définies
- 47
- 35
Plans de pension à prestations définies
- 151
- 94
Autres frais de personnel
- 1 202
- 1 054
Total
- 27 400
- 21 509
Nombre total de membres du personnel enregistrés (ETP)
474
393
Les autres frais de personnel comprennent notamment les éléments suivants : indemnités
forfaitaires et indemnités de frais réels 200 k€ (2020 : 161 k€), chèques-repas et éco-chèques
239 k€ (2020 : 157 k€), cumul pécule de vacances et fonds épargne-temps 123 k€ (2020 : 128
k€), assurances groupe et hospitalisation 111 k€ (2020 : 101 k€), assurances diverses liées au
travail 100 k€ (2020 : 65 k€), vêtements de travail 68 k€ (2020 : 54 k€), participation aux bénéfices
du personnel 264 k€ (2020 : 166 k€) et abonnements et frais de transport 45 k€ (2020 : 47 k€).
85 ABO-Group Environment 2021
2.22. Charges financières
Les charges financières se composent des éléments suivants :
Pour l’année se terminant le
31 décembre
en 000€
2021
2020
Intérêts
- 172
- 154
Charges d'intérêt sur les obligations locatives
- 219
- 220
Autres
- 167
- 142
Total
- 558
- 516
2.23. Produits financiers
Les produits financiers se composent des éléments suivants :
Pour l’année se terminant le
31 décembre
en 000€
2021
2020
Intérêts
4
12
Autres
1
1
Total
5
13
2.24. Impôts
Les principales composantes de la charge d’impôt sont présentées ci-dessous :
Pour l’année se terminant le
31 décembre
en 000€
2021
2020
Charge fiscale attendue pour l'année
- 896
- 814
Impôts différés
12
61
Impôts sur l'année précédente
355
310
Charge d'impôt totale
- 529
- 443
ABO-Group Environment 2021 86
Le rapprochement de la charge fiscale et du produit du bénéfice imposable avec le taux de
l'impôt des sociétés pour les exercices clos au 31 décembre 2021 et 2020 s’établit comme suit:
Pour l’année se terminant le
31 décembre
en 000€
2021
2020
Bénéfice avant impôts des activités poursuivies
2 592
2 537
Impôts au taux statutaire de 25%
- 648
- 634
Différence de taux d'imposition
- 6
- 28
Ajustements d’impôts sur les exercices antérieurs
355
310
Autres réductions fiscales
−
27
Dépenses non admises
- 100
- 120
Utilisation de pertes d’années antérieures pour lesquelles aucun actif
d'impôt différé n'a été comptabilisé
5
55
Non-reconnaissance d'actifs d'impôt différés sur les pertes fiscales de
l'année en cours
- 153
- 31
Impact des dividendes reçus
- 31
- 4
Subsides exonérés
50
42
Impact des changements de taux sur les impôts différés
−
- 54
Autres
- 1
- 6
Charge fiscale telle que présentée dans le compte de résultat
- 529
- 443
Les ajustements d’impôts sur les exercices antérieurs concernent principalement, en 2021 et
2020, des dossiers fiscaux historiques concernant la recherche et le développement en France
au cours d’exercices antérieurs, sur lesquels un remboursement de 355 k€ (2020 : 271 k€) a été
obtenu.
87 ABO-Group Environment 2021
Les impôts différés peuvent être détaillés comme suit :
Solde au 31 décembre
Variation dans le compte de
résultat pour l’année se
terminant le 31 décembre
en 000€
2021
2020
2021
2020
Pertes fiscales
628
586
66
164
Immobilisations incorporelles
166
251
17
- 304
Immobilisations corporelles
- 196
- 184
12
261
Provisions
265
303
38
- 14
Autres
5
- 35
- 40
3
Total des actifs d'impôts différés
868
921
Pertes fiscales
−
12
12
−
Immobilisations corporelles
- 922
- 964
- 42
- 126
Immobilisations incorporelles
- 485
- 270
- 6
- 36
Provisions
10
−
- 10
−
Autres
14
−
- 14
−
Total des passifs d'impôts différés
-1 383
-1 222
Total des charges d'impôts différés
33
- 52
dont reprises dans le compte de résultat
- 12
- 61
dont reprises dans les autres éléments du
résultat global
45
9
Au cours de l'exercice, un passif d'impôt différé de 289 k€ et un actif d'impôt différé de 108 k€
ont été comptabilisés (voir la note 2.4 Regroupements d'entreprises pour plus d'informations)
lors de l'ajustement de la juste valeur sur les différentes acquisitions.
Les actifs et passifs d'impôts différés sont compensés uniquement si le Groupe en a le droit
légalement et s'ils concernent la même autorité fiscale.
Le Groupe a des passifs d'impôts différés d'un montant de k€ 736 au 31 décembre 2021 (2020
: k€ 803) liés aux ajustements de la juste valeur des immeubles comptabilisés directement dans
les autres éléments du résultat global.
Le groupe (à l'exclusion d'ABO-Group Environment NV) présente des pertes fiscales à reporter
pour un total de k€ 7 524 au 31 décembre 2021 (2020 : k€ 6 712). La société mère ABO-Group
Environment NV présente en outre des pertes fiscales à reporter de k€ 31 270 (2020 : k€ 32 076)
au total.
Les pertes fiscales à reporter peuvent être reportées sans limite.
Le Groupe a comptabilisé un actif d'impôt différé pour ces pertes fiscales à reporter et autres
déductions au 31 décembre 2021 de k€ 628 (2020 : k€ 586) dont k€ 219 (2020 : k€ 260) sont liés
aux pertes fiscales à reporter d'ABO-Group Environment NV.
ABO-Group Environment 2021 88
2.25. Bénéfice par action
Le nombre total moyen pondéré d'actions utilisé pour le calcul du bénéfice par action de base
et dilué est de 10 568 735.
Il n’y a eu aucun ajustement au bénéfice attribuable aux actionnaires ordinaires de la société
mère pour les activités poursuivies et les activités abandonnées pour le calcul du bénéfice de
base et dilué par action.
Le Groupe n'a pas d'instruments financiers qui pourraient avoir un effet dilutif sur le bénéfice
par action.
2.26. Passifs éventuels
Le Groupe a un certain nombre de litiges pour lesquels aucune provision n'a été constituée, le
Conseil d'administration estimant peu probable qu'ils aient un impact financier substantiel sur
le Groupe.
2.27. Engagements
Passifs de location
Pour plus d'informations sur les passifs de location, veuillez vous reporter à la section "Passifs
financiers".
Autres sûretés
Le Groupe présente un montant de k€ 1 455 en hypothèques établies (2020 : k€ 1 455).
Le Groupe a, dans le cadre des prêts et facilités de crédit en cours, un mandat sur le
nantissement du fonds de commerce à l’égard d'un certain nombre d'institutions financières
pour un montant total de k€ 1 125 au 31 décembre 2021 (2020 : k€ 1 125). Le Groupe n'a pas
d'autres actifs gagés au 31 décembre 2021 (2020 : k€ 169).
Litiges
Le Groupe a différents litiges avec des clients dans le cadre des projets exécutés et dispose
d'une assurance responsabilité professionnelle couvrant ces litiges à hauteur de 5 millions €,
selon le type de dommages (plafond total de 10 millions €).
La provision totale s'élève à k€ 145 au 31 décembre 2021 (2020 : k€ 135), montant qui est
comptabilisé dans la rubrique ‘provisions’. En outre, le groupe présente au 31 décembre 2021
des provisions à court terme pour un montant de k€ 242 (2020 : k€ 216) comptabilisé dans les
autres dettes à court terme (voir la note 2.14). Ceci dans le cadre d'un certain nombre
d'affaires en cours avec d'anciens collaborateurs et partenaires.
89 ABO-Group Environment 2021
2.28. Risques
Le Groupe est principalement exposé au risque de marché, au risque de liquidité, au risque de
taux d'intérêt et au risque de crédit. Les risques sont gérés sur une base régulière par la
direction.
Risques de liquidité
Le Groupe gère le risque de liquidité en surveillant régulièrement les prévisions et les flux de
trésorerie courants et en comparant entre eux les profils de maturité des actifs et des passifs
financiers.
Le tableau ci-dessous donne un aperçu de la maturité contractuelle résiduelle des passifs
financiers (flux de trésorerie non actualisés) :
en 000€
< 1 an
2-5 ans
> 5 ans
Total
Au 31 décembre 2021
Dettes financières
11 782
5 855
366
18 003
Passifs de location
2 109
4 584
1 337
8 030
Dettes commerciales
7 527
−
−
7 527
Autres dettes
98
−
−
98
Total
21 516
10 439
1 703
33 658
en 000€
< 1 an
2-5 ans
> 5 ans
Total
Au 31 décembre 2020
Dettes financières
12 747
2 291
−
15 038
Passifs de location
2 059
4 038
1 525
7 622
Dettes commerciales
6 698
−
−
6 698
Autres dettes
87
−
−
87
Total
21 591
6 329
1 525
29 445
Risque de taux d'intérêt
Le risque de taux d'intérêt est le risque que la juste valeur ou les flux de trésorerie futurs d'un
instrument financier changent en raison de la variation des taux d'intérêt. Pour le Groupe, le
risque lié aux variations des taux d'intérêt réside principalement dans les emprunts à taux
d’intérêt variable. Le Groupe a principalement des emprunts à taux fixe, à l'exception des «
straight loans ». Ces derniers sont principalement des emprunts à court terme.
Une augmentation de 1% du taux d'intérêt entraînerait une augmentation des charges
d'intérêt de k€ 18.
ABO-Group Environment 2021 90
Risque de crédit
Le risque de crédit est le risque qu'une contrepartie ne respecte pas ses obligations
contractuelles, ce qui pourrait entraîner une perte financière pour le Groupe. Pour limiter le
risque de pertes financières, le Groupe ne travaille qu'avec des contreparties solvables afin de
minimaliser une éventuelle perte financière liée à un défaut de paiement.
Avant d'accepter un nouveau client, le Groupe évalue la solvabilité du client au moyen
d'informations et d'outils externes. Le risque de crédit est suivi en permanence et la direction
évalue constamment la solvabilité de la clientèle. Le Groupe accorde des crédits à ses clients
dans le cours normal de ses activités. En général, le Groupe n'exige pas de gage ou d'autres
sûretés réelles pour couvrir les montants dus. Toutes les créances sont recouvrables, sauf celles
pour lesquelles une provision pour créances douteuses a été constituée.
La durée moyenne du crédit pour les services vendus est de 30 à 90 jours. Les intérêts ne sont
pas systématiquement appliqués sur les créances échues. Le Groupe procède à une analyse
mensuelle détaillée de toutes ses créances commerciales.
La valeur comptable nette des actifs financiers repris dans les comptes annuels représente le
risque de crédit maximal.
La balance âgée des créances commerciales et actifs contractuels se présente comme suit :
Échu
en 000€
Total
Non échu
< 30 j
31-60 j
61-90 j
> 91 j
Au 31 décembre 2021
20 561
17 071
1 664
735
393
698
Au 31 décembre 2020
14 998
12 101
1 627
593
298
379
Les réductions de valeur sur créances commerciales de k€ 482 au 31 décembre 2021 (2020 :
k€ 420) concernent principalement des créances commerciales qui sont en souffrance depuis
plus de 91 jours et qui, selon l'estimation de la direction, ne sont plus recouvrables.
Gestion du capital
Le capital du Groupe est constitué des fonds propres attribuables aux actionnaires. Le principal
objectif du Groupe est de garantir la capacité et la liberté d'opérer en continuité
d’exploitation (« going concern ») et, ce faisant, de créer de la valeur ajoutée pour les
actionnaires.
Le Groupe détermine le montant du capital en fonction du risque. Le Groupe gère la structure
du capital et y apporte des ajustements en cas de changement dans les conditions
économiques et les besoins de financement.
Le ratio de dette financière nette du Groupe (dette financière nette par rapport aux fonds
propres attribuables aux actionnaires) s’établit, fin 2021, à 47 % (2020 : 42 %).
91 ABO-Group Environment 2021
Pour l’année se terminant
le 31 décembre
en 000€
2021
2020
Dettes financières
25 427
22 452
Liquidités et équivalents de trésorerie
16 172
15 021
Position de la dette financière nette
9 255
7 431
Fonds propres imputables aux actionnaires du groupe
19 616
17 662
Ratio de dette financière nette
47%
42%
Impact du COVID-19
Au cours des exercices 2020 et 2021, le Groupe a dû faire face aux effets des différentes
vagues de coronavirus, les mesures gouvernementales dans les différents marchés ayant eu
un impact direct sur le fonctionnement des équipes. Le travail à domicile a été instauré lorsque
c'était possible et les possibilités en matière de chômage temporaire ont été utilisées le cas
échéant. Globalement, la perte de valeur ajoutée a pu être compensée dans une large
mesure par la baisse des coûts d'exploitation. Pour l'exercice 2020, l'impact sur la Société a
finalement été assez limité dans l’ensemble et en 2021 également, le préjudice pour la Société
est resté limité.
Impact du conflit en Ukraine
Pour l’heure, la Société n'est pas directement impactée par la guerre en Ukraine. Elle reste
néanmoins attentive aux effets indirects, notamment l'impact négatif de l'augmentation des
prix de l'énergie sur les coûts d'exploitation de l'entreprise, que ce soit de manière directe ou
par le biais de l'indexation des salaires et d'autres produits. Étant donné que la Société n'est
pas toujours en mesure de répercuter intégralement ces augmentations de coûts sur ses
clients, cela peut avoir, à terme, un impact négatif sur les bénéfices et la situation financière
de la Société. La société suit la situation de près afin de pouvoir procéder à des ajustements si
nécessaire.
2.29. Relations avec les parties liées
Les rémunérations de la direction et des administrateurs se présentent comme suit :
Pour l’année se terminant le 31 décembre
en 000€
2021
2020
Avantages à court terme
642
674
Avantages de fin de carrière
13
18
Total
654
692
Le tableau ci-dessous présente le montant total des transactions avec des parties liées pour
chaque année concernée :
ABO-Group Environment 2021 92
en 000€
Vente de
services
Achats de
Produits
d'intérêts
Charges
d’intérêts
Créance
Dette
Actionnaires du Groupe
2021
−
−
−
−
−
−
2020
−
−
−
−
1
−
Autres parties liées
2021
13
-499
−
−
38
-136
2020
27
- 576
−
−
26
- 86
Les principales transactions avec des parties liées sont les suivantes :
- Location de bureaux au Groupe par des parties liées, l'actionnaire du Groupe étant
également actionnaire des parties liées.
- Utilisation de services de nettoyage par le Groupe auprès de parties liées, l'actionnaire du
Groupe étant également actionnaire des parties liées;
Toutes les transactions avec des parties liées se font aux conditions du marché.
2.30. Rénumération du Commissaire
La rémunération du Commissaire se présente comme suit :
Pour l’année se terminant le
31 décembre
en 000€
2021
2020
Frais d’audit
201
163
Total
201
163
2.31. Événements survenus après la date de clôture
Lors de l'annonce, fin mars, de ses chiffres annuels, ABO-Group a également annoncé avoir
acquis les fonds de commerce de deux entreprises néerlandaises spécialisées au cours des
premiers mois de 2022. Il s'agit d'une part de la division Sols de Colsen, un bureau basé à Hulst
(Zélande), qui a été rachetée par ABO-Milieuconsult, la division Sols d'ABO-Group aux Pays-
Bas. D'autre part, les activités de Geo-Supporting, basée à Lisserbroek et spécialisée dans les
études géotechniques in-situ, ont également été reprises. Les activités et le personnel seront
intégrés dans Geosonda bv, la division de sondage géotechnique d'ABO-Group aux Pays-Bas.
Par la suite, ABO-Group a augmenté sa participation dans Geosonda bv à 70%.
La comptabilisation initiale des regroupements d'entreprises ci-dessus n'a pas encore été
finalisée car la juste valeur des actifs et passifs identifiés n'a pas encore été calculée.
93 ABO-Group Environment 2021
2.32. Aperçu des entités concolidés
Filiales
Pays
2021
2020
ABO SA
Belgique
100,0%
100,0%
ABO Logistics SA
Belgique
100,0%
100,0%
E20 (Energy To Zero Consult SA)
Belgique
100,0%
100,0%
Geosonda Environment SA
Belgique
100,0%
100,0%
Geosonda BV
Belgique
100,0%
100,0%
ABO-Group Environment SA
Belgique
100,0%
100,0%
ABO Research BV
Belgique
100,0%
100,0%
Enviromania BV
Belgique
87,2%
74,4%
Translab Environmental Consult SA
Belgique
87,2%
74,4%
Asper BV
Belgique
100,0%
0,0%
ABO Beheer BV
Pays-Bas
100,0%
100,0%
ABO Milieuconsult BV
Pays-Bas
100,0%
100,0%
Geomet BV
Pays-Bas
100,0%
100,0%
Geomet Vastgoed BV
Pays-Bas
100,0%
100,0%
ABO-Group Nederland BV
Pays-Bas
100,0%
100,0%
Sialtech BV
Pays-Bas
100,0%
67,3%
Geosonda BV
Pays-Bas
55,0%
55,0%
ERG Holding SA
France
100,0%
100,0%
ERG SAS
France
100,0%
100,0%
ERG Equipement SARL
France
100,0%
100,0%
ERG Environnement SAS
France
100,0%
100,0%
SCI NicERG
France
100,0%
100,0%
Innogeo SARL
France
100,0%
100,0%
GEO+ Environnement
France
100,0%
0,0%
Geosonic France
France
100,0%
0,0%
ECOREM Baltya
Lituanie
100,0%
100,0%
ABO Holding NV a été liquidée le 24/12/2020.
ABO-Group Environment 2021 94
3. États financiers individuels d’ABO-Group Environment
Les informations suivantes sont extraites des états financiers individuels d'ABO-Group
Environment NV établis selon les normes comptables belges. Ces états financiers individuels,
de même que le rapport de gestion du Conseil d'administration et le rapport du Commissaire,
seront remis d'une part à l'Assemblée générale des actionnaires, d'autre part à la Banque
Nationale de Belgique dans le délai légal. Ces documents sont également disponibles sur
demande auprès de : ABO-Group Environment NV, Derbystraat 255, 9051 Gand.
Il convient de noter que seuls les états financiers consolidés, tels que présentés ci-dessus,
donnent une image fidèle de la situation financière et des résultats du Groupe. Étant donné
qu’ABO-Group Environment NV est par essence la société mère et qu’elle comptabilise ses
investissements au coût dans ses états financiers non consolidés, ces états financiers individuels
ne donnent qu'une image limitée de la situation financière d'ABO-Group Environment NV. Pour
cette raison, le Conseil d'administration a jugé opportun de ne présenter qu'une version
abrégée du bilan et du compte de résultat non consolidés, établis conformément aux normes
comptables belges pour les exercices se terminant le 31 décembre 2021 et le 31 décembre
2020.
Bilan non consolidé abrégé d’ABO-Group Environment :
en 000€
2021
2020
Actifs immobilisés
33 724
33 479
Immobilisations incorporelles
780
875
Immobilisations corporelles
1 816
1 332
Immobilisations financières
31 128
31 272
Actifs courants
8 783
5 002
Autre actifs (échéance > 1 an)
-
-
Autre actifs (échéance < 1 an)
8 783
5 002
Total de l’actif
42 507
38 481
Capitaux propres
32 093
31 457
Capital-actions et primes d’émission
173 083
173 083
Réserves
-140 990
-141 626
Provisions pour risques et charges
0
0
Dettes à plus d’un an
1 257
568
Dettes à un an au plus
9 157
6 456
Total du passif
42 507
38 481
95 ABO-Group Environment 2021
Compte de résultat non consolidé abrégé d’ABO-Group Environment NV :
En milliers d’euros
2021
2020
Produits d’exploitation
2 227
1 114
Chiffre d’affaires
2 195
1 110
Autres produits d’exploitation
32
4
Charges d’exploitation
2 074
954
Résultat d’exploitation
154
160
Résultat financier
4 793
4 793
Produits financiers
879
4 911
Charges financières
-396
-118
Résultat avant impôts
637
4 953
Bénéfice de l’exercice
637
4 953
ABO-Group Environment 2021 96
Déclaration du
Commissaire sur les
comptes annuels
consolidés
Besloten vennootschap
Société à responsabilité limitée
RPR Brussel - RPM Bruxelles - BTW-TVA BE0446.334.711-IBAN N° BE71 2100 9059 0069
*handelend in naam van een vennootschap:/agissant au nom d'une société
A member firm of Ernst & Young Global Limited
EY
Bedrijfsrevisoren
EY Réviseurs d’Entreprises
Pauline van Pottelsberghelaan 12
B - 9051 Gent
Tel: +32 (0) 9 242 51 11
ey.com
Rapport du commissaire à l’assemblée générale de ABO-Group
Environment NV pour l'exercice clos le 31 décembre 2021
Conformément aux dispositions légales et statutaires, nous vous faisons rapport dans le cadre de notre
mandat de commissaire de la société ABO-Group Environment NV (« la Société ») et de ses filiales
(conjointement « le Groupe »). Ce rapport inclut notre opinion sur le bilan consolidé au
31 décembre 2021, le compte de résultat consolidé, le résultat total consolidé, l’état consolidé des
variations des capitaux propres et le tableau des flux de trésorerie consolidé de l’exercice clos le 31
décembre 2021 ainsi que les annexes formant ensemble les « Comptes Consolidés », et inclut
également notre rapport sur d’autres obligations légales et réglementaires. Ces rapports constituent un
ensemble et sont inséparables.
Nous avons été nommés commissaire par l’assemblée générale du 26 mai 2021, conformément à la
proposition de l’organe d’administration émise sur recommandation du comité d’audit et sur
présentation du conseil d’entreprise. Notre mandat vient à échéance à la date de l’assemblée générale
qui délibérera sur les Comptes Consolidés au 31 décembre 2023. Nous avons exercé le contrôle légal
des Comptes Consolidés durant 7 exercices consécutifs.
Rapport sur l'audit des Comptes Consolidés
Opinion sans réserve
Nous avons procédé au contrôle légal des
Comptes Consolidés de ABO-Group
Environment NV, comprenant le bilan consolidé
au 31 décembre 2021, ainsi que le compte de
résultat consolidé, le résultat total consolidé,
l’état consolidé des variations des capitaux
propres et le tableau des flux de trésorerie
consolidé pour l’exercice clos à cette date et les
annexes, dont le total l’état de la situation
financière consolidé s’élève à € 66.226 (‘000) et
dont l’état du résultat global consolidé se solde
par un bénéfice de l’exercice de € 2.063 (‘000).
A notre avis, les Comptes Consolidés du Groupe
donnent une image fidèle du patrimoine et de la
situation financière de l’ensemble consolidé au
31 décembre 2021, ainsi que de ses résultats
consolidés et de ses flux de trésorerie consolidés
pour l'exercice clos à cette date, conformément
aux Normes Internationales d’Informations
Financières telles qu’adoptées par l’Union
Européenne (« IFRS ») et aux dispositions légales
et réglementaires applicables en Belgique.
Fondement de notre opinion sans réserve
Nous avons effectué notre audit selon les normes
internationales d'audit (International Standards
on Auditing – « ISAs »). Les responsabilités qui
nous incombent en vertu de ces normes sont plus
amplement décrites dans la section « Nos
responsabilités pour l'audit des Comptes
Consolidés » du présent rapport.
Nous nous sommes conformés à toutes les
exigences déontologiques qui sont pertinentes
pour notre audit des Comptes Consolidés en
Belgique, y compris celles relatives à
l’indépendance.
Nous avons obtenu de l’organe d’administration et
des préposés de la Société, les explications et
informations requises pour notre audit et nous
estimons que les éléments probants recueillis sont
suffisants et appropriés pour fonder notre
opinion.
Points clés de l’audit
Les points clés de l’audit sont les points qui, selon
notre jugement professionnel, ont été les plus
importants lors de l'audit des Comptes Consolidés
de la période en cours.
Les points clés de l’audit ont été traités dans le
contexte de notre audit des Comptes Consolidés
pris dans leur ensemble aux fins de l’élaboration
de notre opinion sur ceux-ci et nous n'exprimons
pas une opinion distincte sur ces points.
Rapport du commissaire du 22 avril 2022
sur les
Comptes Consolidés
de ABO-Group Environment NV pour l’exercice clos le 31 décembre 2021 (suite)
2
Césure du revenu et valorisation des actifs
contractuels liés
Description du point clé de l’audit
Les actifs contractuels s’élèvent à € 7.756 (‘000)
au 31 décembre 2021 et concernent des services
non encore facturés pour des contrats avec des
clients. Les contrats sont généralement de type
« time & material » et exceptionnellement sur un
prix fixe, à l’exception des phases d’études. Le
chiffre d’affaires des contrats basés sur le principe
« time & material » sont comptabilisés
mensuellement comme une facture à établir, la
facturation s’effectuant selon les dispositions
contractuelles. La césure du revenu et la
valorisation des actifs contractuels
correspondants sont des points clés dans notre
audit en raison de l’importance de ce point dans
nos procédures d’audit et parce que des erreurs
potentielles pourraient générer d’anomalies
significatives .
Résumé des procédures d'audit mises en œuvre
Nos procédures d’audit comprennent entre autres
ce qui suit:
• Evaluation des contrôles internes mises en
place par la direction concernant le suivi des
projets et l’évaluation des actifs contractuels.
• Nous avons procédé à une sélection
statistique des projets en fonction du chiffre
d’affaires et des encours clients liés aux
projets en cours. Pour cette sélection, nous
avons rapproché le chiffre d’affaires avec les
factures et preuves de paiement sous-
jacentes. Pour les montants restant à
facturer au 31 décembre 2021, nous avons
vérifié l’existence via un contrôle d’échéance
dans lequel la facturation effective basée sur
l’approbation par le client a été vérifiée avec
les montants prévus au 31 décembre 2021.
• Pour cette sélection statistique nous avons
également réconcilié les coûts du projet avec
une sélection de factures de sous-traitants et
les coûts des heures travaillées avec les
données sous-jacentes d’enregistrement des
temps.
• Nous avons vérifié que les coûts et les
revenus sont affectés à la bonne période.
• Nous avons évalué le caractère adéquat des
informations inclues dans l’annexe 2.9 des
Comptes annuels consolidés.
Responsabilités de l’organe
d’administration dans le cadre de
l'établissement des Comptes Consolidés
L’organe d’administration est responsable de
l'établissement des Comptes Consolidés donnant
une image fidèle conformément aux IFRS et aux
dispositions légales et réglementaires applicables
en Belgique ainsi que du contrôle interne que
l’organe d’administration estime nécessaire à
l'établissement de Comptes Consolidés ne
comportant pas d'anomalies significatives, que
celles-ci proviennent de fraudes ou résultent
d'erreurs.
Dans le cadre de l'établissement des Comptes
Consolidés, l’organe d’administration est chargé
d'évaluer la capacité de la Société à poursuivre
son exploitation, de fournir, le cas échéant, des
informations relatives à la continuité
d’exploitation et d’appliquer le principe comptable
de continuité d’exploitation, sauf si l’organe
d’administration a l’intention de mettre la Société
en liquidation ou de cesser ses activités, ou s’il ne
peut envisager une autre solution alternative
réaliste.
Nos responsabilités pour l'audit des
Comptes Consolidés
Nos objectifs sont d'obtenir l’assurance
raisonnable que les Comptes Consolidés pris dans
leur ensemble ne comportent pas d’anomalies
significatives que celles-ci proviennent de fraudes
ou résultent d’erreurs, et d’émettre un rapport du
commissaire contenant notre opinion. L’assurance
raisonnable correspond à un niveau élevé
d’assurance, qui ne garantit toutefois pas qu’un
audit effectué selon les normes ISAs permettra de
toujours détecter toute anomalie significative
lorsqu’elle existe. Des anomalies peuvent provenir
de fraudes ou résulter d'erreurs et sont
considérées comme significatives lorsqu'il est
raisonnable de s'attendre à ce qu’elles puissent,
individuellement ou en cumulé, influencer les
décisions économiques que les utilisateurs des
Comptes Consolidés prennent en se fondant sur
ceux-ci.
Lors de l’exécution de notre contrôle, nous
respectons le cadre légal, réglementaire et
normatif qui s’applique à l’audit des Comptes
Consolidés en Belgique.
Rapport du commissaire du 22 avril 2022
sur les
Comptes Consolidés
de ABO-Group Environment NV pour l’exercice clos le 31 décembre 2021 (suite)
3
L’étendue du contrôle légal des Comptes
Consolidés ne comprend pas d’assurance quant à
la viabilité future de la Société et du Groupe ni
quant à l’efficience ou l’efficacité avec laquelle
l’organe d’administration a mené ou mènera les
affaires de la Société et du Groupe. Nos
responsabilités relatives à l’application par
l’organe d’administration du principe comptable
de continuité d’exploitation sont décrites ci-après.
Dans le cadre d’un audit réalisé selon les normes
ISAs, nous exerçons notre jugement professionnel
et nous faisons preuve d’esprit critique tout au
long de l’audit. Nous effectuons également les
procédures suivantes:
• l’identification et l'évaluation des risques que
les Comptes Consolidés comportent des
anomalies significatives, que celles-ci
proviennent de fraudes ou résultent
d'erreurs, la définition et la mise en œuvre de
procédures d’audit en réponse à ces risques
et le recueil d’éléments probants suffisants et
appropriés pour fonder notre opinion. Le
risque de non-détection d’une anomalie
significative provenant d’une fraude est plus
élevé que celui d’une anomalie provenant
d’une erreur, car la fraude peut impliquer la
collusion, la falsification, les omissions
volontaires, les fausses déclarations ou le
contournement du contrôle interne;
• la prise de connaissance suffisante du
contrôle interne pertinent pour l’audit afin de
définir des procédures d’audit appropriées en
la circonstance, mais non dans le but
d’exprimer une opinion sur l’efficacité du
contrôle interne de la Société et du Groupe ;
• l’appréciation du caractère approprié des
règles d’évaluation retenues et du caractère
raisonnable des estimations comptables faites
par l’organe d’administration, de même que
des informations fournies par l’organe
d’administration les concernant;
• conclure sur le caractère approprié de
l'application par l’organe d’administration du
principe comptable de continuité
d'exploitation et, selon les éléments probants
recueillis, quant à l'existence ou non d'une
incertitude significative liée à des événements
ou situations susceptibles de jeter un doute
important sur la capacité de la Société ou du
Groupe à poursuivre son exploitation. Si nous
concluons à l'existence d'une incertitude
significative, nous sommes tenus d'attirer
l'attention des lecteurs de notre rapport du
commissaire sur les informations fournies
dans les Comptes Consolidés au sujet de cette
incertitude ou, si ces informations ne sont pas
adéquates, d’exprimer une opinion modifiée.
Nos conclusions s'appuient sur les éléments
probants obtenus jusqu'à la date de notre
rapport du commissaire. Néanmoins, des
événements ou des situations futures
pourraient conduire la Société ou le Groupe à
cesser son exploitation;
• évaluer la présentation d’ensemble, la forme
et le contenu des Comptes Consolidés, et
apprécier si ces Comptes Consolidés reflètent
les transactions et les événements sous-
jacents d'une manière telle qu’ils en donnent
une image fidèle.
Nous communiquons au comité d'audit, constitué
au sein de l’organe d’administration, notamment
l'étendue et le calendrier prévus des travaux
d'audit ainsi que les constatations importantes
découlant de notre audit, y compris toute
faiblesse significative dans le contrôle interne.
Assumant l'entière responsabilité de notre
opinion, nous sommes également responsables de
la direction, de la supervision et de la réalisation
de l'audit des filiales du Groupe. À ce titre, nous
avons déterminé la nature et l'étendue des
procédures d'audit à appliquer pour ces filiales du
Groupe.
Nous fournissons également au comité d’audit,
constitué au sein de l’organe d’administration, une
déclaration précisant que nous nous sommes
conformés aux règles déontologiques pertinentes
concernant l’indépendance, et nous leur
communiquons, le cas échéant, toutes les
relations et les autres facteurs qui peuvent
raisonnablement être considérés comme
susceptibles d’avoir une incidence sur notre
indépendance ainsi que les éventuelles mesures
de sauvegarde y relatives.
Parmi les points communiqués au comité d’audit,
constitué au sein de l’organe d’administration,
nous déterminons les points qui ont été les plus
importants lors de l’audit des Comptes Consolidés
de la période en cours, qui sont de ce fait les
points clés de l’audit. Nous décrivons ces points
dans notre rapport du commissaire sauf si la loi ou
la réglementation n’en interdit la publication.
Rapport du commissaire du 22 avril 2022
sur les
Comptes Consolidés
de ABO-Group Environment NV pour l’exercice clos le 31 décembre 2021 (suite)
4
Rapport sur d'autres obligations légales et réglementaires
Responsabilités de l’organe
d’administration
L’organe d’administration est responsable de
l'établissement et du contenu du rapport de
gestion sur les Comptes Consolidés.
Responsabilités du Commissaire
Dans le cadre de notre mandat de commissaire et
conformément à la norme belge complémentaire
(Révisée) aux normes internationales d’audit
(ISAs) applicables en Belgique, notre
responsabilité est de vérifier, dans tous les
aspects significatifs, le rapport de gestion sur les
Comptes Consolidés, ainsi que de faire rapport
sur ces éléments.
Aspects relatifs au rapport de gestion
A notre avis, après avoir effectué nos procédures
spécifiques sur le rapport de gestion, le rapport
de gestion concorde avec les Comptes Consolidés
et ce rapport de gestion a été établi
conformément à l'article 3:32 du Code des
sociétés et des associations.
Dans le cadre de notre audit des Comptes
Consolidés, nous devons également apprécier, en
particulier sur la base des renseignements
obtenus lors de l’audit, si le rapport de gestion sur
les Comptes Consolidés comporte une anomalie
significative, à savoir une information
incorrectement formulée ou autrement
trompeuse. Sur la base de nos travaux, nous
n’avons pas d’anomalie significative à vous
communiquer.
Mentions relatives à l'indépendance
Notre cabinet de révision et notre réseau n’ont
pas effectué de missions incompatibles avec le
contrôle légal des Comptes Consolidés et nous
sommes restés indépendants vis-à-vis de la
Société au cours de notre mandat.
Il n’y a pas eu de missions complémentaires
compatibles avec le contrôle légal des Comptes
Consolidés visées à l’article 3:65 du Code des
sociétés et des associations qui ont fait l’objet
d’honoraires.
Format électronique unique européen
(“ESEF”)
Nous avons procédé, conformément à la norme
relative au contrôle de la conformité des états
financiers avec le format électronique unique
européen (ci-après « ESEF »), au contrôle du
respect du format ESEF avec les normes
techniques de réglementation définies par le
Règlement européen délégué n° 2019/815 du
17 décembre 2018 (ci-après « Règlement
Délégué »).
L’organe d'administration est responsable de
l’établissement, conformément aux exigences
ESEF, des états financiers consolidés sous forme
de fichier électronique au format ESEF (ci-après
« états financiers consolidés numériques ») inclus
dans le rapport financier annuel disponible à le
portail de la FSMA (https://www.fsma.be/fr/data-
portal).
Notre responsabilité est d’obtenir des éléments
suffisants et appropriés afin de conclure sur le
fait que le format et le balisage XBRL des états
financiers consolidés numériques respectent,
dans tous leurs aspects significatifs, les exigences
ESEF en vertu du Règlement Délégué.
Sur la base de nos travaux, nous sommes d’avis
que le format et le balisage d’informations dans
les états financiers consolidés numériques de
ABO-Group Environment NV au
31 décembre 2021 repris dans le rapport
financier annuel disponible à le portail de la FSMA
(https://www.fsma.be/fr/data-portal) sont, dans
tous leurs aspects significatifs, établis en
conformité avec les exigences ESEF en vertu du
Règlement Délégué.
Rapport du commissaire du 22 avril 2022
sur les
Comptes Consolidés
de ABO-Group Environment NV pour l’exercice clos le 31 décembre 2021 (suite)
5
Autres mentions
• Le présent rapport est conforme au contenu
de notre rapport complémentaire destiné au
comité d’audit visé à l’article 11 du règlement
(UE) n° 537/2014.
Gand, le 22 avril 2022
EY Réviseurs d’Entreprises SRL
Commissaire
Représentée par
Paul Eelen *
Partner
* Agissant au nom d'une SRL
22PE0119