JAARVERSLAG
ABO-Group
Environment
Building the foundations for a healthy future
2023

2
ABO-Group blijft zich focussen op nieuwe
expertises binnen haar verschillende
nicheactiviteiten

3
Sterke basis voor een nieuw recordjaar in 2024
In 2023 zijn we er met ABO-Group in geslaagd de sterkste prestatie van de laatste jaren neer te zetten,
waarbij onze omzet met 20% groeide, tot m€ 83,6. De groei is het resultaat van verschillende factoren.
Zo was er de succesvolle integratie van diverse overnames, die niet alleen bijdroegen tot de omzet van
de groep, maar die ons ook met waardevolle expertise en capaciteiten versterkten, waarbij we onze
klanten nog beter van dienst kunnen zijn met One-Stop-Shop-diensten.
ABO-Group streeft er niet naar de grootste te zijn, maar streeft er wel naar om via haar activiteiten
technisch marktleider in de nichemarkten te worden. Onze groep puzzelt zich daarbij tot een unieke
onderneming waarbij we onze dochterentiteiten niet beknotten in hun autonomie en eigenheid, doch
hen wel de schaalvoordelen bieden van een grotere groep. Zo hebben we niet de strategie om grote
gelijkaardige bedrijven over te nemen, maar leggen we wel de focus op kennis, expertises en
specialisatie. Op die manier slagen we erin een klimaat van wisselwerking te creëren dat rijk is aan
onderlinge kruisbestuiving, wederzijdse inspiratie en gedurfde vernieuwing. Op basis van deze aanpak
kijken we vol vertrouwen naar de steeds complexer wordende vragen, verzuchtingen uit de markt en de
impact van de klimaatverandering.
In 2023 deden we een reeks overnames met als doel in te spelen op de continu veranderende wereld.
We trachten ons daarbij als organisatie steeds flexibel op te stellen en alert te blijven voor relevante,
nieuwe omstandigheden en trends. Zo vervoegde de Franse monitoringexpert DynaOpt onze groep aan
het begin van 2023. Zij ontwikkelen innovatieve meetsystemen voor het monitoren van bouwwerken en
natuurelementen. Aan de hand van hun technieken brengen zij veranderingen in de ondergrond, ten
gevolge van de klimaatverandering, in kaart, en proberen zo toekomstige rampen te voorkomen. Ook
op ecologisch gebied blijft de groep haar expertise aansterken/uitbouwen en namen we de Franse
ecologische expert SEGED over. Deze overname zorgt voor synergiën tussen onze reeds bestaande
entiteiten op het gebied van waterbeheer. Dat stelt ons in staat innovatievere oplossingen te
ontwikkelen voor bijvoorbeeld het natuurlijk herstel van waterlopen, een thema waarvoor wij reeds onze
geotechnische vaardigheden inzetten.
In België versterkten en diversifieerden we ons dienstenpallet met de overnames van MEET HET, Rimeco
en SWBO. Met MEET HET zet ABO-Group een nieuwe stap richting digitalisering en innovatieve
monitoringtechnieken. MEET HET is de pionier binnen het landmeten en biedt voor ABO-Group toegang
tot een verwante sector. Het Tiense Rimeco zorgt dan weer voor een versterking binnen onze
bodemonderzoeksafdeling en zorgt voor een bredere regionale dekking, om onze klanten binnen
Vlaanderen nog beter te bereiken. Tot slot specialiseert ABO-Group zich met de overname van SWBO
binnen een niche waarin we voorheen nog niet actief waren: Ontwerp van wegen- en rioleringswerken
voor infrastructuurwerken. Gekoppeld aan de recente acquisitie van MEET HET kunnen we nu kennis en
ervaring binnen dit vakgebied bundelen tot een sterk geheel.
Voor 2024 zal ABO-Group zich blijven inzetten op enkele belangrijke groeipoten. Zo blijven we de
ontwikkelingen binnen de Europese mijnbouwsector nauw opvolgen. Door de verschillende initiatieven
op Europees niveau verwachten we dat deze sector sterk aan belang zal winnen. Daarnaast wil de groep
ook in Frankrijk de PFAS-problematiek op de kaart zetten en de nodige bewustwording creëren omtrent
dit cruciale thema. Tot slot verwacht de groep nog een sterke groei van de ecologische activiteiten, die
in de drie landen op meer en meer belangstelling kunnen rekenen. Behoudens onverwachte
gebeurtenissen in de markt of politieke omstandigheden, is ons team gemotiveerd om de tendens van
2023 door te trekken in 2024 en de objectieven 2025 een jaar eerder te bereiken.
Frank De Palmenaer
CEO ABO-Group Environment

4
Verslag van de Raad van Bestuur over het boekjaar 2023 7
1. Commentaar bij de Geconsolideerde Jaarrekening ten einde een getrouw overzicht van de ontwikkeling van
de resultaten en van de positie van de Groep te geven 10
Geconsolideerde resultatenrekening 10
Geconsolideerde balans 11
Geconsolideerde kasstroomtabel 11
Vooruitzichten 12
2. Commentaar bij de Statutaire Jaarrekening van ABO-Group Environment NV teneinde een getrouw overzicht
van de ontwikkeling van de resultaten en van de positie van ABO-Group Environment NV te geven 12
3. ABO-Group’s operationele ontwikkelingen 13
4. Duurzaamheid bij ABO-Group 19
5. Beschrijving van de voornaamste risico’s en onzekerheden waarmee de Groep geconfronteerd wordt 21
Risico’s verbonden aan de activiteiten van de Vennootschap 27
Risico’s verbonden aan de Vennootschap 29
Financiële risico’s 30
6. Bestemming van het resultaat van ABO-Group Environment NV 32
7. Belangrijke gebeurtenissen die na het einde van het boekjaar hebben plaatsgevonden 32
8. Omstandigheden die de ontwikkeling van de Vennootschap of haar filialen kunnen beïnvloeden 32
9. Informatie betreffende de werkzaamheden op het gebied van ontwikkeling en onderzoek 32
10. Gegevens over het bestaan van bijkantoren 32
11. Verantwoording in toepassing van artikel 3:6 §1 6° WVV 33
12. Gebruik van financiële instrumenten 33
13. Verklaring inzake deugdelijk bestuur 33
13.1. De belangrijkste kenmerken van de interne controle- en risicobeheerssystemen in verband met het proces
van de financiële rapportering 34
13.2. De staat van het kapitaal van de Vennootschap en het aandeelhouderschap (informatie art. 34 KB 14
november 2007 en art. 14, vierde lid, Wet van 2 mei 2007) 36
13.3. Raad van bestuur 38
13.4. Comités opgericht door de raad van bestuur 40
13.5. Management en dagelijks bestuur 42
13.6. Genderquotum 42
13.7. Remuneratieverslag 43
13.8. Belangenconflicten: toepassing van artikel 7:96 WVV 45
13.9. Belangenconflicten: toepassing van artikel 7:97 WVV 45
14. Ontslagen en benoemingen 45
15. Verklaring door de verantwoordelijke personen 46

5
Geconsolideerde jaarrekening voor het jaar eindigend op 31 december
2023 en 2022 47
Geconsolideerde resultaten rekening 48
Geconsolideerd totaal resultaat 49
Geconsolideerde balans 50
Geconsolideerd overzicht van wijzigingen in het eigen vermogen 52
Geconsolideerde kasstroomtabel 53
Toelichting bij de geconsolideerde financiële staten 55
1. Bedrijfsinformatie 55
2. Presentatiebasis 55
2.1. Voornaamste boekhoudprincipes 56
2.2. Nieuwe en gewijzigde standaarden welke nog niet van toepassing zijn 66
2.3. Boekhoudkundige beoordelingen, ramingen en veronderstellingen 66
2.4. Bedrijfscombinaties 69
2.5. Goodwill 77
2.6. Immateriële vaste activa 80
2.7. Materiële vaste activa 81
2.8. Geassocieerde ondernemingen 85
2.9. Handelsvorderingen, contract activa- en overige kortlopende activa 86
2.10. Geldmiddelen en kasequivalenten 87
2.11. Eigen vermogen 88
2.12. Financiële schulden 92
2.13. Voorzieningen 94
2.14. Overige schulden 99
2.15. Reële waarde 100
2.16. Segmentinformatie 103
2.17. Omzet 105
2.18. Overige bedrijfsopbrengsten 106
2.19. Overige bedrijfskosten 106
2.20. Diensten en diverse goederen 107
2.21. Personeelsbeloningen 107
2.22. Financiële kosten 108
2.23. Financiële opbrengsten 108
2.24. Belastingen 110
2.25. Winst per aandeel 111
2.26. Verbintenissen 111
2.27. Risico’s 112

6
2.28. Relaties met verbonden partijen 114
2.29. Vergoeding van de commissaris 115
2.30. Gebeurtenissen na balansdatum 115
2.31. Overzicht van de geconsolideerde entiteiten 116
3. Enkelvoudige jaarrekening van ABO-Group Environment 117
Verklaring van de commissaris over de geconsolideerde jaarrekening 119

7
Verslag van de Raad van
Bestuur over het boekjaar 2023

8
Groepsstructuur per 31 december 2023

9
Geachte aandeelhouders,
In overeenstemming met de wettelijke en statutaire verplichtingen, brengen wij u hierbij verslag uit over
het beleid dat werd gevoerd tijdens het afgelopen boekjaar en leggen wij u de statutaire en
geconsolideerde jaarrekening van het op 31 december 2023 afgesloten boekjaar ter goedkeuring voor.
De jaarverslagen over de enkelvoudige en de geconsolideerde jaarrekening werden in overeenstemming
met artikel 3:32 §1, laatste lid, Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen (hierna afgekort als
“WVV”) samengevoegd.
In dit verslag wordt met “ABO-Group Environment NV” de niet geconsolideerde Vennootschap bedoeld.
Indien verwezen wordt naar “ABO-Group", de “Groep” of de “Vennootschap”, wordt verwezen naar de
geconsolideerde vennootschappengroep.
De consolidatiekring zag er op 31 december 2023 als volgt uit:
− De moedermaatschappij: ABO-Group Environment NV;
− De Belgische dochtervennootschappen: ABO NV, ABO Logistics NV, ABO Research BV, Energy to
zero Consult NV, Geosonda BV, Geosonda Environment NV, MEET HET BV, Rimeco NV, SWBO BV en
Translab NV;
− De Nederlandse dochtervennootschappen: ABO-Group Nederland BV, ABO Beheer BV, ABO
Milieuconsult BV, Geomet Vastgoed BV, Geomet BV, Geosonda BV en Sialtech BV;
− De Franse dochtervennootschappen: DynaOpt SARL, ERG Holding SA, ERG SAS, ERG Environnement
SAS, ERG Equipement SAS, Geo+ Environnement SARL, Geosonic France SAS, Innogeo SARL, SCI
NicERG en SEGED SAS.

10
1. Commentaar bij de Geconsolideerde Jaarrekening ten einde een
getrouw overzicht van de ontwikkeling van de resultaten en van de
positie van de Groep te geven
Geconsolideerde resultatenrekening
Sterke omzettoename van 20%, gelijk verdeeld over organische en externe groei
De 5 overgenomen entiteiten dragen sterk bij aan de omzet van de Groep. DynaOpt (12 maanden),
SEGED (10,5 maanden), MEET HET en Rimeco (telkens 6 maanden) en SWBO (3 maanden) zorgen voor
m€ 6,8 omzet. Samen met de resterende impact van de overnames van Geo-Supporting en Colsen in
2022, zorgen de acquisities zo voor 10,1% groei ten opzichte van 2022. De bestaande entiteiten van de
Groep dienen hier echter niet voor onder te doen – dankzij de toename van 9,6% in hun activiteiten kan
ABO-GROUP een totale omzet van m€ 83,6 rapporteren, een groei van 19,7% in vergelijking met 2022.
Dankzij enkele grote opdrachten en raamwerkcontracten zijn de ABO-GROUP entiteiten in de Franse
geotechnische markt er in de tweede jaarhelft in geslaagd hun positie te versterken. Ondanks het feit
dat de geotechniek in Nederland onder druk bleef staan, resulteert dit in een organische omzetgroei
van 8,1%. Samen met de residuele impact van Geo-Supporting komt de totale omzet van de
geotechnische activiteiten zo op m€ 43,0, een stijging van 8,4% in vergelijking met de m€ 39,6 uit 2022.
De milieuactiviteiten zijn in de tweede jaarhelft op hun sterke elan verder gegaan: in alle landen groeien
deze activiteiten met meer dan 10%. De acquisities van SEGED, Rimeco en laatste maanden van Colsen
stonden voor een omzettoename van de milieuactiviteiten van 13,1%, ondersteund met een organische
groei van 11,6%. Daardoor kunnen de milieuactiviteiten over 2023 een omzet van m€ 37,7 rapporteren.
Dat is 24,7% hoger dan 2022, toen er m€ 30,2 gerealiseerd werd. Het aandeel van de milieutak stijgt zo
van 43% naar 45%. Tenslotte zien we een nieuwe pool ontstaan in ABO-GROUP. Met de overnames van
DynaOpt en MEET HET komen er activiteiten op het vlak van monitoring en technische metingen bij, en
de acquisitie van SWBO voegt expertise met betrekking tot ontwerp van infrastructuurwerken toe.
Gegroepeerd in de pool “Andere” dragen ze over gans 2023 reeds m€ 2,9 bij, wat een bijkomende groei
van 4,2% vertegenwoordigt.
Op nationaal niveau maken de Belgische activiteiten de grootste sprong van m€ 21,7 in 2022 naar m€
27,2 dit jaar, een groei van 25,5%. Met de drie overnames van MEET HET, Rimeco en SWBO krijgt de
omzet een boost van m€ 3,0 (14,0% ten opzichte van 2022). Daarnaast weten de operationele entiteiten
ABO, Geosonda en Translab hun omzet ook te doen groeien met 11,5%, dit dankzij toename in projecten
gerelateerd aan PFAS en asbestanalyses. De Franse activiteiten groeien eveneens sterk op beide fronten.
Organisch weten de veldwerk- en boorafdelingen van Geosonic en ABO-ERG Géotechnique zich te
herstellen in de tweede jaarhelft en zetten de adviesverlenende diensten van o.a. ABO-INNOGEO en
ABO-Geo+ Environnement hun prestaties uit de eerste jaarhelft door, met 12,5% omzetgroei als
resultaat. Gecombineerd met de omzetstijging van SEGED en DynaOpt ten belope van 10,6%, zorgt dit
voor een sterke omzetstijging van 23,1% voor de Franse activiteiten van m€ 35,9 in 2022 naar m€ 44,1
in 2023.
De aanhoudende terugval in de Nederlandse bouw- en infrastructuurmarkten, ten gevolge van de
stijging van de prijzen van de bouwmaterialen en rentes evenals de stikstofproblematiek, zorgt ervoor
dat de geotechnische activiteiten in de tweede jaarhelft onder druk blijven staan en de omzet afneemt
met 13%. Dankzij de sterke resultaten van de milieutak en de bijdrage van acquisities van Colsen en
Geo-Supporting uit 2022, blijft de Nederlandse omzet stabiel op m€ 12,3.

11
Herstel van de operationele marges en netto-resultaat
Het herstel van de geotechnische markt in Frankrijk, de verhoogde bijdrage van de nieuwe entiteiten in
de Groep en de focus op een efficiënt kostenbeheer, resulteren in een toename van de EBITDA-marge
van 11,4% in de eerste jaarhelft naar 13,1% over het ganse jaar. De totale EBITDA stijgt daarmee van 9,9
miljoen euro (13,9% marge) in 2022 naar m€ 11,2 in 2023, een toename van 13,1%.
De afschrijvingen en provisies stijgen licht van m€ 6,4 vorig jaar naar m€ 6,5. Als gevolg daarvan neemt
de EBIT (het bedrijfsresultaat) toe met 33% van m€ 3,5 naar m€ 4,7.
Door de sterke toename in rentevoeten stijgt het financieel verlies met 60,1% van m€ 0,7 naar m€ 1,2.
De sterke prestaties van de operationele entiteiten resulteren bovendien in een hogere (verwachte)
belastingdruk van m€ 1,0, tegenover m€0,6 een jaar eerder. Desalniettemin stijgt de nettowinst met
15,0% van m€ 2,2 (€ 0,21 per aandeel) in 2022 naar m€ 2,5 (€ 0,24 per aandeel) in 2023.
Geconsolideerde balans
Door de verschillende overnames stijgt het balanstotaal met m€ 15,5 naar m€ 86,3 op het einde van
2023, een toename van 21,9%. Aan actiefzijde komt dit tot uiting in een toename van de materiële vaste
activa en klantenrelaties en op het passief in de lange-termijnschulden, terwijl aan beide zijden de
werkkapitaalelementen aangroeien. Het totaal eigen vermogen beloopt op het jaareinde m€ 25,8, een
stijging met m€ 4,1 in vergelijking met eind 2022. De eigen vermogensratio klopt af op 29,9% (versus
30,8% eind vorig jaar).
Geconsolideerde kasstroomtabel
in k€
2023
2022
Netto kasstroom uit operationele activiteiten
7 703
7 062
Operationele kasstroom
9 342
9 341
Aanpassingen van het werkkapitaal
-1 639
-2 279
Netto kasstroom (gebruikt in) uit investeringsactiviteiten
-7 918
-4 114
Netto kasstroom uit financieringsactiviteiten
-2 564
-2 373
Netto toename van de geldmiddelen en kasequivalenten
-2 779
575
Geldmiddelen en kasequivalenten bij het begin van het jaar
16 747
16 172
Geldmiddelen en kasequivalenten op het einde van het jaar
13 968
16 747
Het margeherstel en beheer van het werkkapitaal worden gedeeltelijk gecompenseerd door hogere
cash-belastingen, maar desondanks stijgt de operationele cash-flow van m€ 7,1 naar m€ 7,7, een
toename van 9,1%. De gerealiseerde overnames vertegenwoordigen een netto cash-out-flow van m€
4,0 waardoor de investeringscashflow voor 2023 uitkomt op m€ 7,9, bijna een verdubbeling in
vergelijking met 2022 toen de overnames van de handelsfondsen van Colsen en Geo-Supporting slechts
een netto cash-out-flow vroegen van m€ 0,6.
In gevolge de investeringen van ABO-GROUP in de Franse en Belgische acquisities stijgt de netto
financiële schuld van m€ 10,6 per einde 2022 naar m€ 16,2 per einde 2023. De schuldgraad stijgt naar
1,5x ten opzichte van de EBITDA (1,1x eind 2022). Deze blijft gezond en biedt de groep de ruimte om
verder te investeren in activa en/of acquisities.

12
Vooruitzichten
Sterke focus op mijnbouw, ecologie en PFAS in 2024, met versnelling van het 2025 plan
Voor 2024 zet ABO-GROUP verder in op de ontwikkelingen in de Europese mijnbouwsector, die door de
verschillende initiatieven op Europees niveau verwacht worden verder toe te nemen. Daarnaast zet de
Groep zich in om ook in Frankrijk de PFAS-problematiek op de kaart te zetten, zodat ook daar de nodige
bewustwording ontstaat rond dit cruciale thema op het vlak van bodemsanering. Tenslotte verwacht de
Groep veel van de ecologisch activiteiten, die in de drie landen op meer en meer belangstelling kunnen
rekenen. Samen met een verder herstel en toename van de geotechnische activiteiten moet dit een
goede basis vormen voor een nieuw jaar van duurzame groei.
Dankzij de sterke resultaten van 2023, de bijkomende bijdrage van de nieuw verworven entiteiten en de
vooruitzichten voor 2024 komt de omzetkaap van m€ 100 sneller dan verwacht binnen handbereik –
voor het komende boekjaar verwacht de Groep een omzet te kunnen realiseren tussen m€ 95 en m€
100.
2. Commentaar bij de Statutaire Jaarrekening van ABO-Group
Environment NV teneinde een getrouw overzicht van de ontwikkeling
van de resultaten en van de positie van ABO-Group Environment NV te
geven
Tijdens het boekjaar afgesloten op 31 december 2023 realiseerde ABO-Group Environment NV
bedrijfsopbrengsten van m€ 2,9, een stijging van 13,3% ten opzichte van het jaar 2022 dankzij de verdere
uitbreiding van de centrale ondersteunende diensten aan haar dochtervennootschappen en het blijvend
investeren in machines en materiaal die verhuurd worden aan de operationele entiteiten.
De liquidatie van ABO-Group Environment NV’s dochter Enviromania brengt een eenmalige niet-cash
kost van m€ 0,8 met zich mee, waardoor de bedrijfswinst voor het boekjaar negatief eindigt op m€ -0,7
(versus een positief resultaat van m€ 0,2 in 2022). De stijgende interestvoeten zorgen voor een toename
van de financiële opbrengsten gerelateerd aan de intra-groep-financieringen met een positief financieel
resultaat van m€ 0,4 tot gevolg. Hierdoor sluit ABO-Group Environment NV boekjaar 2023 af met een
netto verlies van m€ 0,4 in vergelijking met een winst van m€ 0,1 een jaar eerder. Gecombineerd met
het verlies van m€ 140,9 dat werd overgedragen uit het vorig boekjaar eindigt het te bestemmen
resultaat bijgevolg op m€ 141,3 verlies.
Samen met bovenvermeld verlies zorgt de kapitaalvermindering van m€ 1,0 waartoe beslist werd op 21
december 2023 dat het statutair eigen vermogen van ABO-Group Environment NV per eind 2023 naar
m€ 30,8 daalt op een balanstotaal van m€ 47,5 (respectievelijk m€ 32,2 en m€ 42,5 per eind 2022). De
verkorte niet-geconsolideerde balans en winst- en verliesrekening is opgenomen in Toelichting 3 (cfr.
pagina 117).

13
3. ABO-Group’s operationele ontwikkelingen
ABO-Group streeft via de uitbouw van expertise binnen haar verschillende nicheactiviteiten naar
technisch leiderschap, met steeds de vinger aan de pols om op economische, sociale en ecologische
trends te kunnen inspelen. We leven en werken vandaag in een dynamisch landschap, gekenmerkt door
nieuwe technologieën, sociale veranderen en mondiale uitdagingen. Wereldwijde problematieken zoals
de klimaatverandering, geopolitieke spanningen en de pandemie benadrukken de urgentie van
samenwerking en innovatie om complexe uitdagingen aan te pakken.
Mobiliteit
Ons wegennetwerk moet evolueren om aan de groeiende mobiliteitsbehoeften en uitdagingen van de
21ste eeuw te voldoen. Er is een groeiende nadruk op duurzaamheid, wat resulteert in investeringen in
groene infrastructuur, zoals fietspaden, voetgangerszones en elektrische laadstations, om de overstap
naar schoner vervoer te ondersteunen.. Daarnaast blijft veiligheid in het verkeer een topprioriteit, met
voortdurende technologische innovaties en nieuwe beleidsmaatregelen. Camera’s en sensoren
monitoren steeds vaker verkeersstromen en signaleren gevaarlijke situaties. Wegen worden steeds meer
uitgerust met sensoren en camera’s die verkeersstromen monitoren en gevaarlijke situaties signaleren.
Deze data worden gebruikt om verkeerslichten te optimaliseren, snelheidsbeperkingen aan te passen en
chauffeurs te waarschuwen over mogelijke risico’s.
Werken aan de Ring - Brussel
Werken aan de Ring is een project waarbij de Ring rond Brussel een metamorfose ondergaat. De snelweg
kan het drukke verkeer van vandaag niet meer slikken, de omgeving is voor zwakke weggebruikers erg
onveilig en het openbaar vervoer loopt er vast waardoor het geen afdoende alternatief voor de wagen
is. Groene ruimtes en de leefomgeving van de omwonenden staan ook hier onder druk.
Het project heeft aandacht voor deze verschillende aspecten. Veiligheid staat voorop: Parallelstructuren
moeten bepaalde verkeerstromen naar de autosnelweg en naar de omliggende gemeenten (of tussen
de snelweg en de omliggende gemeenten) veiliger en vlotter maken. Daarbij worden tegelijkertijd 48
gedefinieerde onveilige punten aangepakt. Daarnaast creëert het project ruimte voor alle soorten
weggebruikers. De Ringtrambus en de Luchthaventram zorgen voor een groter aanbod openbaar
vervoer en de nieuwe fiets- en voetgangersverbindingen zullen het fiets- en wandelnetwerk rond Brussel
stevig uitbreiden. Tot slot is er uitgebreid aandacht voor de omwonenden en de natuur. De nieuwe
structuren die aangelegd worden, moeten voor een betere bereikbaarheid zorgen en de geluidschermen
en groene bermen moeten voor een betere levenskwaliteit zorgen. De bossige bufferstroken en de
groene bermen langs de Ring zullen verbonden en versterkt worden, tot een groot landschapspark.
Geosonda werkte gedurende een volledig jaar mee aan dit project en voerde ondertussen verschillende
proeven uit doorheen de regio’s Zaventem, Vilvoorde, Kraainem,… Aan de hand van drill-CPT’s en
boringen brengt Geosonda de geologische opbouw op grotere dieptes in kaart. Door de aanwezigheid
van zandsteenbanken (Formatie van Brussel) is Geosonda genoodzaakt drill-CPT’s uit te voeren in plaats
van standaard sonderingen of CPT’s. Met behulp van de boortoren kunnen de experten de zandbanken
doorboren en met de sondeerwagen streefdieptes van 30 tot soms wel 40 meter bereiken. In de loop
van de werkzaamheden voerde Geosonda 76 sonderingen en 50 boringen uit en plaatste daarbij een
55tal peilbuizen voor het loggen van het grondwater en zo ook een goed beeld te krijgen van
geohydrologie.
Wie regelmatig het verkeer op de Brusselse ring trotseert heeft de collega’s van Geosonda misschien al
kunnen opmerken.

14

15
Passarelle de la Saulaie
In Lyon vormt de rivier de Rhône een barrière van bijna 5km tussen de oevers van de woonwijk La Saulaie
en het park Gerland. De stad wil daar tegen 2028 verandering in brengen. Een voetgangers- en
fietsersbrug van maar liefst 250 meter, met een kostenplaatje van ongeveer m€ 21, zal de beide oevers
met elkaar verbinden. Deze nieuwe infrastructuur is essentieel voor het fietsontwikkelingsplan binnen
de regio: ze zal de toekomstige Lyonse Fietsroute 9 dragen. Daarnaast zal de brug voor een aanzienlijke
vermindering van de reistijd zorgen voor fietsers en voetgangers
Lyon heeft zich tot doel gesteld om tegen 2030 dé stad te worden voor voetgangers en fietsers. Het
"Mode doux 2030"-plan van de stad voorziet in de aanleg van meer dan 400 km fietspaden en 70 km
busbanen. Aan het uitgebreide fietspaden- en busbanennetwerk koppelt de stad een groeiende vloot
van elektrische deelfietsen en een toegankelijk openbaar vervoersnetwerk.
Om de bouw van de brug mogelijk te maken voerden ABO-ERG en Geosonic France gedurende twee
maanden pressiometerproeven en kernbemonsteringen uit op dieptes tussen 25 en 40 meter, zowel te
land als te water. Aan de hand van deze proeven kan de ondergrond gedetailleerd in kaart gebracht
worden ter voorbereiding van de bouw van de brug.

16
Onze leefomgeving
De vervuiling in onze leefomgeving is een voortdurende zorg die de afgelopen decennia aanzienlijk
evolueerde. Over het algemeen is de aanpak van vervuiling een complex en voortdurend evoluerend
proces dat de betrokkenheid vereist van overheden, bedrijven, maatschappelijke organisaties en
individuen. Hoewel er vooruitgang wordt geboekt en er samengewerkt wordt om de omvang van nieuwe
verontreiniging te begrijpen, om risico’s voor de gezondheid en het milieu te evalueren en passende
maatregelen te treffen, blijven er nog steeds uitdagingen bestaan en nieuwe problemen zich voordoen.
Het is dan ook van cruciaal belang dat we blijven streven naar een duurzame en gezonde leefomgeving
door middel van voortdurende inspanningen op het gebied van onderzoek, technologische innovatie
en internationale samenwerking.
LIFE FRAC-IN
Binnen bodemonderzoek wordt steeds gewerkt aan nieuwe technologieën en technieken voor het
aanpakken van verschillende soorten verontreinigingen. Dit is nodig gezien nieuwe verontreinigen
steeds de kop blijven opsteken en onze huidige technieken in vraag stellen. Om hierop in te spelen
wordt er binnen ABO-Group sterk ingezet op R&D. Zo werkt ABO samen met de Tsjechische partner
Dekonta binnen het gesubsidieerde LIFE-programma aan de FRAC-IN technologie. De FRAC-IN
technologie is een innovatieve procedure voor bodemsaneringen.
Vaak is het zo dat bepaalde sites omwille van hun ondergrond niet geschikt zijn voor in-situ
behandelingen. In situ behandelingen vereisen steeds een direct contact tussen het saneringsmiddel en
de verontreiniging. Bodems die sterk
doorlatend zijn – dan denken we aan
zand, grind, ... – lenen zich dus beter
tot in-situ behandelingen om een
juiste verdeling van het
saneringsmiddel in de verontreinigde
zones te garanderen, dan slecht
doorlatende bodems. Om net ook die
slecht doorlatende bodems
behandelbaar te maken, werd de
FRAC-IN technologie ontwikkeld. De
technologie combineert direct-push
boren – een innovatieve methode die
wordt gebruikt zonder dat er
permanente putten hoeven te worden
geïnstalleerd – met pneumatische en hydraulische breuken om zo de remedieermiddelen te injecteren.
Zo creëert de FRAC-IN technologie secundaire porositeit dat het aanbrengen van de reagentia mogelijk
maakt. Op die manier worden grote reactieve zones in de verontreinigde watervoerende laag gecreëerd.

17
VOCl verontreiniging – Provincie Noord-Brabant, Nederland
VOCl verontreinigingen, of beter vluchtige organische chloorkoolwaterstoffen, zijn verontreinigingen die
ernstige milieurisico’s kunnen vormen omdat ze langzaam afbreken en zich kunnen ophopen in de
bodem en het grondwater. Veel industriële processen maken gebruik van vluchtige organische
verbindingen als oplosmiddel, reinigingsmiddel en ontvettingsmiddel. Daarnaast is er ook de chemische
sector die er gebruik van maakt als grondstof of zijn er droogkuisbedrijven die het als oplosmiddel
gebruiken om textiel te reinigen. Doorheen de jaren kwamen tal van deze stoffen terecht in onze bodem
en vormen tot op heden risico’s voor onze gezondheid en ons milieu.
In Nederland werkte ABO-Milieuconsult samen met Geosonda en Sialtech aan een bodemsanering van
een VOCl verontreinigde site in de Provincie Noord-Brabant. De verontreiniging ontstond door
voormalige industriële processen waarbij metaal gereinigd en ontvet werd. Onze teams voerden ter
plaatse gedurende een periode van ongeveer anderhalf jaar grondwateronderzoek uit en plaatsten zij
monitoringspeilbuizen tot een diepte van maximaal 20 meter. Het doel van het project was het bekomen
van een gefaseerde afbakening en monitoring van de verontreiniging in het grondwater. Verder werd
daarbij van deze ernstige bodemverontreiniging een risicobeoordeling opgesteld.

18
Ecologie
De aandacht en het belang voor ecologie heeft doorheen de geschiedenis verschillende fasen
doorgemaakt. We zien van oudsher een sterke verbondenheid tussen de mens en natuur, waarin
volkeren vaak afhankelijk waren van hun directe omgeving voor voedsel en water. De industriële
revoluties bracht dan weer een radicale verandering teweeg in de menselijke relatie met het milieu,
waarbij de massale industrialisatie leidde tot ernstige vervuiling en ecologische problemen met zich
meebracht zoals ontbossing, bodemdegradatie en verlies van biodiversiteit. Vandaag zien we echter
krachtige milieubewegingen de kop opsteken, hand in hand met wereldwijde wetgevingen en
regelgevingen. Groene innovatie speelt een steeds belangrijkere rol bij het streven naar een ecologisch
duurzame toekomst.
Fauna en flora
Aan het begin van 2023 voegde SEGED zich toe aan ABO-Group en dit vormde voor de groep een
belangrijke stap in de verdere ontwikkeling van haar milieuactiviteiten. SEGED bestaat uit een 40tal
experten die zich dagelijks buigen over milieukwesties en zich inzetten voor de verbetering van de
leefomgeving.
Doorheen 2023 voerde het bedrijf tal van studies in functie van het behoud van de biodiversiteit en het
herstel van natuurgebieden. Tijdens de versterkingswerken aan de dijken van Lauris en Mallemort, stond
SEGED in voor de monitoring van alle milieuaspecten die door de werken een impact dreigden te
ervaren: fauna, flora, wetlands, waterkwaliteit, afvalbeheer, ...
Voor de bouw van een voetgangersbrug zorgde SEGED dan weer voor de milieu- en regelgevingsstudie,
waarbij het een inventaris opstelde van de aanwezige biodiversiteit, waarbij het
compensatiemaatregelen definieerde en een impactstudie opstelde. In het kader van de
wegomleggingswerken op de RN2, met de aanleg van een nieuw 2x2 rijstroken traject, leverde SEGED
de naturalistische studie af om de huidige fauna, flora en biodiversiteit te waarborgen, en bracht het
gedurende 12 maand de volledige ecologische cyclus in kaart. Het project maakt deel uit van de
algemene ontwikkeling van de RN2 tussen Parijs en België.

19
Innovatieve meettechnieken
Onderzoek en ontwikkeling spelen een cruciale rol in de vooruitgang van de samenleving en de
ontwikkeling van nieuwe technologieën, producten en diensten. Dit zien we ook binnen onze
vakgebieden bodemonderzoek en geotechniek. Daar spelen innovatieve innovatieve meet- en
monitoringtechnieken een steeds belangrijkere rol. Door gebruik te maken van geavanceerde
technologieën kunnen we beter anticiperen op veranderingen in de ondergrond en bouwwerken, zo
kunnen we op die manier risico’s verminderen en duurzame oplossingen ontwikkelen voor uitdagingen
binnen ons vakgebied.
Kennedytunnel
Voor de bouw van het Scheldebrug-project in Antwerpen stond MEET HET in voor de monitoring van
de Kennedytunnel. Daarbij
plaatsen de landmeters van MEET
HET monitoringinstallaties voor de
monitoring van de tunnel tijdens
de heirproef voor de bouw van de
nieuwe fiets- en voetgangersbrug
over de Schelde. Er worden 15
tiltsensoren in de leidingkoker
geïnstalleerd, die meten tilt om de
dwars- en lengteas van de tunnel.
4 trillingsmeters meten trillingen
onder andere veroorzaakt door
heiwerkzaamheden en 4
totaalstations meten
verplaatsingen van de tunnel aan
de hand van prisma’s op de
tunnelwand. Het doel van de
monitoringsinstallaties is vooral
het in kaart brengen van de
natuurlijke bewegingen van de
Kennedytunnel veroorzaakt door het doorgaand verkeer en het getij van de Schelde. Daarnaast
functioneren de installaties ook als alarmeringsplatformen voor abnormale bewegingen tijdens de
heiwerkzaamheden.
De Kathedraal van Rouen
Ook onze Franse monitoringexpert DynaOpt is dagelijks bezig met de monitoring van tal van
bouwwerken en natuurlijke elementen, om zo de desbetreffende elementen beter te begrijpen en
eventuele risico’s en gevaren in kaart te brengen. Het bedrijf installeerde afgelopen jaar tal van
monitoringsapparatuur zoals verplaatsingssensoren, convergentiemeters, inclinometers en
temperatuursensoren. De gegevens worden automatisch verzameld en in real time naar een platform
verzonden, waar de gegevens gevisualiseerd worden. In het geval van variaties die vooraf gedefinieerde
drempels overschrijden, wordt er automatisch een alarm verstuurd naar verschillende belanghebbenden.
Het doel van het project is om diepgaande kennis te verkrijgen over de structurele stabiliteit van de
constructie.

20
4. Duurzaamheid bij ABO-Group
ABO-Group voerde een risicoanalyse uit om de meest relevante duurzaamheidsonderwerpen te bepalen
als basis voor de duurzaamheidsstrategie. In dit proces werden haar stakeholders betrokken (klanten,
leveranciers, beleidsmakers, werknemers en investeerders) om het maatschappelijk belang van de
onderwerpen af te toetsen. Via deze analyse weet ABO-Group ook welke thema’s van belang zijn voor
de verschillende stakeholders.
Er werden 10 duurzaamheidsthema’s als materieel geïdentificeerd (zie onderaan de pagina). Deze 10
thema’s kunnen worden verzameld in 3 groepen.
– Prioritaire thema’s - essentieel voor ABO-Group om lange-termijnwaarde op te bouwen en te
behouden in lijn met maatschappelijke ontwikkelingen.
o Klimaatverandering
o Ecosysteem remediering
o Talenten aantrekken en behouden
– Op te volgen thema’s - actief op te volgen om de hoge standaarden van ABO-Group te
bewaren en mogelijke nieuwe risico’s te beperken
o Ethische bedrijfsvoering
o Veiligheid en gezondheid
o Eind gebruiker veiligheid
o Data en cyber security
– Duurzaamheidsfacilitator - ondersteunde factoren voor de prioritaire thema’s
o Efficiënt gebruik van grondstoffen
o Werknemers ontwikkeling en opleiding
o Werknemers diversiteit en inclusie

21
Klimaatbestendigheid
ABO-Group zet zich, naast haar kernactiviteiten op het gebied van milieuonderzoek en -beheer
(ecologie, energiestudies, sanering van verontreiniging in bodem en water, …), in voor het optimaliseren
van het gebruik van voertuigen, transportmiddelen en gebouwen. Deze initiatieven leiden tot een
significante vermindering van de ecologische voetafdruk, wat hand in hand gaat met de duurzame
activiteiten van de groep.
Onze klimaatacties voor vandaag en morgen
In lijn met de Europese Green Deal, heeft ABO-Group haar bedrijfsvoering afgestemd op de EU
Taxonomie en de CSRD-richtlijnen. De eerste is gericht op het classificeren van duurzame activiteiten en
het tweede op de rapportering van de duurzaamheidsprestaties. Het centrale thema van de EU
Taxonomie is de classificatie van de objectieven (activiteiten) die als duurzaam beschouwd worden.
Onze twee ‘E’ pijlers
E1. Klimaatverandering
Binnen dit thema ligt de focus op de beheersing en het verminderen van de CO2 uitstoot gerelateerd
aan de bedrijfsvoering van ABO-Group. Uitstoot kan op vele manieren ontstaan, dus wordt deze
onderverdeeld in 3 verschillende categorieën van uitstoot.
• Scope 1 uitstoot - Onder deze categorie worden alle emissies opgenomen die een direct gevolg
zijn van de bedrijfsuitvoering. Voor ABO-Group zijn in deze categorie het brandstof verbruik van het
wagenpark en het machinepark en het verbruik van gas voor verwarming in de gebouwen belang.
• Scope 2 uitstoot - Bij Scope 2 uitstoot kijkt men naar de uitstoot die is vrijgekomen bij ingekochte
energie die geleverd is aan de organisatie. Bij ABO-Group kijken we hier voornamelijk naar de
levering van elektriciteit voor de gebouwen.
• Scope 3 uitstoot - De scope 3 uitstoot omvat alle uitstoot die overheen de volledige waardeketen
vrijkomt die niet vervat zit in de scope 1 en 2 uitstoot. Voor ABO-Group is het hier voornamelijk van
belang om een duidelijk beeld te hebben van de uitstoot die ‘upstream’ ofwel de uitstoot die door
onze leveranciers is gemaakt voor het leveren van diensten aan de Groep. Meer specifiek houden
we hier rekening met de uitstoot die gepaard gaat met de productie van onze machines, aankoop
van materiaal, transport met externe partijen zoals vliegtuig en trein.
E2. Efficiënt gebruik van grondstoffen
Bij het uitvoeren van de activiteiten worden tal van grondstoffen gebruikt. ABO-Group zet zich in om op
een duurzame manier om te gaan met deze waardevolle en gelimiteerde grondstoffen.
Om dit te bereiken zal de totale energie consumptie van de groep in kaart gebracht worden per
grondstof type, met een split tussen hernieuwbare en niet hernieuwbare energie. ABO-Group wilt steeds
meer van zijn energie halen vanuit duurzame en hernieuwbare energie bronnen.
Daarnaast zal ABO-Group zich verder inzetten in de reeds opgestarte elektrificatie van het wagenpark.
ABO-Group wilt stelselmatig de auto’s met een klassieke verbrandingsmotor uit haar wagenpark faseren.
De groep zal op deze manier het wagenpark actualiseren met voornamelijk elektrische en hybride
voertuigen. ABO-Group onderzoekt ook de mogelijkheden om dit op het machinepark toe te passen,
maar is zich bewust van het feit dat dit nog niet mogelijk is met de huidige technologie zonder te veel
aan kwaliteit en efficiëntie van het veldwerk in te boeten.
Tenslotte zal ABO-Group zoveel mogelijk werknemers opleiden ter stimulering van het
milieuverantwoordelijk gedrag van het personeel. Hier beoogt ABO-Group om zoveel mogelijk
werknemers te laten certificeren onder een milieu management systeem zoals ISO 14001 of
vergelijkbaar.

22
Mens & Cultuur
Een mensgerichte en veilige werkomgeving is de sleutel tot het bevorderen van de vaardigheden en het
welzijn van onze werknemers.
Onze cultuur en bedrijfswaarden
De mensgerichte- of familiecultuur is de bedrijfscultuur die het beste overeenkomt met het kern DNA
van ABO-Group. Deze cultuur benadrukt het belang van interpersoonlijke relaties en legt de focus op
zowel de zorg voor klanten als voor medewerkers. Het kenmerkt zich door participatie, openheid, en het
belang van welzijn, met veel aandacht voor de begeleiding van zowel klanten als medewerkers. De
communicatie binnen deze cultuur is vooral mondeling en informeel, waarbij managers voornamelijk als
mentoren optreden om personeel te ondersteunen en interne problemen aan te pakken.
ABO-Group is opgebouwd uit diverse bedrijfseconomische eenheden die zijn verspreid over drie landen
en meerdere regio's, waardoor elke entiteit zijn eigen unieke kenmerken en accenten heeft. Dit stelt
medewerkers in staat zich te identificeren met de identiteit van hun specifieke entiteit, wat bijdraagt aan
een gevoel van verbondenheid.
Naast de nadruk op een mensgerichte benadering, omarmt ABO-Group ook een resultaatgerichte
cultuur. Deze is gericht op marktoriëntatie en bevordert ondernemerschap, groei, innovatie,
productiviteit, rendement, en winstgevendheid. Er wordt gewerkt met zowel groepsdoelstellingen als
individuele targets, en een deel van de beloning van medewerkers kan gekoppeld zijn aan individuele
prestaties.
Onze bedrijfscultuur wordt versterkt door drie kernwaarden: 'Ambitie', 'Best Practices' en 'Openheid'.
Deze waarden vormen de basis van onze interacties met alle belanghebbenden.
• Ambitie - Ons doel is om in elk van onze markten, disciplines en nichegebieden als toonaangevend
beschouwd te worden. We zijn voortdurend in beweging, zowel door het verfijnen van onze diensten
als het verbreden van ons actieterrein binnen en buiten Europa. Onze investering in de groei van
onze medewerkers – door ze de nodige tools en kansen te bieden voor persoonlijke en professionele
ontwikkeling – staat centraal. Hierdoor kunnen zij hun ambities nastreven en innovatieve
oplossingen voor onze klanten bedenken. Levenslang leren is een principe dat wij omarmen.
• Best Practices - Kwaliteit en duurzaamheid staan bij ons hoog in het vaandel, met bijzondere
aandacht voor mens, veiligheid en milieu. We zetten middelen slim in en focussen op wat succes
brengt, terwijl we efficiënt en resultaatgericht te werk gaan. Onze aanpak is direct en doelgericht,
wat zorgt voor de levering van de gewenste kwaliteit binnen de gestelde termijnen. We leven
wetten, decreten en regels nauwgezet na, komen onze afspraken na en zetten in op
rechtvaardigheid, objectiviteit en loyaliteit.
• Openheid - Respect en integriteit zijn cruciaal in de omgang met zowel onze medewerkers als onze
klanten. We streven naar constructieve samenwerking en betrokkenheid, gebaseerd op wederzijds
vertrouwen. Transparantie, oprechtheid en een open dialoog binnen onze organisatie zijn essentieel
om deze positieve houding ook naar onze klanten uit te dragen. Discriminatie wordt in geen enkele
vorm getolereerd.
Onze vier ‘S’ pijlers
Als groep zijn wij ons bewust van de noodzaak om duurzaam te handelen in overeenstemming met de
ESG-criteria. Daarom richten wij onze 4 ‘S’ pijlers op het aantrekken en behouden van talent, opleiding
en ontwikkeling, diversiteit en inclusie en gezondheid en veiligheid op het werk, zodat we niet alleen
succesvol kunnen zijn op de korte termijn, maar ook op de lange termijn, met respect voor mensen en
de planeet.
S1. Talenten aantrekken en behouden

23
Talent is onlosmakelijk verbonden met het succes van al onze ondernemingen. Daarom is het van cruciaal
belang om sterk in te zetten op rekrutering en employer branding.
‘The war for talent’, of liever ‘the win for talent’ is een essentieel topic binnen onze HR strategie. Onze
doelen hierin zijn niet alleen gericht op het aantrekken van het juiste talent maar ook het behouden en
ontwikkelen ervan binnen onze organisaties.
Om een zo divers mogelijke groep kandidaten te bereiken, zetten we in op een reeks initiatieven. We
zijn actief op vakbeurzen en jobevents, verzorgen presentaties op scholen en universiteiten, en houden
demo-dagen voor klanten, relaties en potentiële nieuwe medewerkers. We werken samen met Europese
partners aan specifieke innovatieprojecten, waardoor we ook op die manier onze aantrekkingskracht op
jong talent vergroten. Dit alles wordt aangevuld met onze doorlopende rekruteringscampagnes, zowel
intern als extern georganiseerd. We zijn ook actief op verschillende sociale mediakanalen om potentieel
talent nog beter te kunnen bereiken.
Eigen mensen weten als geen ander wat er handiger en slimmer kan.
Meten is weten en biedt een objectieve basis voor bijsturing. In 2023 peilden we daarom op een
gestructureerde en anonieme manier naar wat er leeft en speelt bij onze medewerkers en wat hun
betrokkenheid kan verhogen. Met een participatiegraad binnen onze 3 thuislanden België, Nederland
en Frankrijk noteerden we een gemiddelde betrokkenheidscore van 3,8 / 5. De drijfveren met de hoogste
waardering zijn autonomie, relatie met collega’s en relatie met manager. Onderaan de ranking komt
visie en strategie, feedback en communicatie, alsook de werklast in beeld.
De resultaten zijn tot op bedrijfsniveau met alle medewerkers gedeeld. Op basis hiervan initiëren we in
2024 een reeks acties en projecten gericht op het verhogen van de scores onderaan de ranking en zo
het verbeteren van het welzijn van onze medewerkers. Dit omvat niet alleen luisteren naar en inspelen
op de specifieke behoeften van onze medewerkers, maar ook het creëren van een ondersteunende en
inclusieve werkomgeving waarin iedereen zich gewaardeerd en gehoord voelt. Door deze aanpak
streven we ernaar onze cijfers met betrekking tot vrijwillig personeelsverloop te verbeteren, wat bijdraagt
aan een sterkere, meer verbonden organisatie.
S2. Ontwikkeling en opleiding
Professionals met een ondernemende aard moeten de ruimte krijgen om zich te ontwikkelen vanuit hun
eigen persoonlijkheidsprofiel. Door nieuwe, uitdagende projecten aan te pakken en onbekend terrein te
ontdekken groeien zij pas echt.
Bij het aantrekken van de juiste profielen en het verder ontwikkelen van onze talenten binnen onze
organisaties wordt niet enkel de focus gelegd op de technische kennis en ervaring maar worden de
persoonlijkheidsaspecten evenzeer meegenomen in onze processen van ontwikkeling.
De assessments die we uitvoeren stellen ons in staat vanuit een objectieve tool het gesprek aan te gaan
met onze medewerkers, om zo het beeld van de analyse scherp te stellen en de juiste afspraken te maken
inzake positionering en ontwikkeling, het aanbieden van coaching en opleiding, binnen zowel de
technische- als gedragscompetentiegebieden.
We merken veel op vanuit de dagdagelijkse samenwerking met elkaar, en motiveren of sturen bij waar
nodig. De werkplekken binnen ons bedrijf zijn dynamische omgevingen waar leiders en werknemers
nauw samenwerken. Hoewel we continu van elkaar leren, streven we ernaar om minimaal eens per jaar
een formeel gesprek over het functioneren, de doelstellingen en ambities te hebben. Tijdens deze
gesprekken wisselen leiders en werknemers feedback uit en stellen ze concrete doelen op het gebied
van prestaties en persoonlijke ontwikkeling (zoals zelfontwikkeling, coaching en opleiding). We
evalueren ambities voor de korte, middellange en lange termijn. Onze werknemers hebben de
mogelijkheid om bij te dragen aan strategische doelstellingen, eigen ideeën te ontwikkelen en uit te
bouwen, door te groeien naar andere functies en te netwerken met andere ondernemende professionals.

24
Samen met hun leiders bespreken werknemers hun carrièreplanning en geven ze hier samen richting
aan.
Om het leren en de ontwikkeling binnen onze organisatie breder te stimuleren en te structureren,
lanceerden we in 2022 de ABO Academy binnen de ABO-Group, aanvankelijk voor België en Nederland.
Het doel van onze Academies is om een structureel en duurzaam leerplatform te bieden aan al onze
medewerkers, afgestemd op hun specifieke ontwikkelingsbehoeften. Onze ondernemingen zijn vaak
betrokken bij het aanbieden van opleidingen aan de externe markt of het zelf volgen ervan. Daarom was
het opzetten van een intern gericht initiatief een logische stap om ons educatief aanbod te verrijken met
aanvullende programma's specifiek ontworpen voor onze eigen medewerkers.
In 2023 boden we een breed scala aan technische en zelfontwikkeling programma’s aan, en de hoge
inschrijvingsaantallen bevestigen duidelijk de betrokkenheid en de sterke wil van onze medewerkers om
zich verder te ontwikkelen. Dit initiatief bevestigt onze toewijding aan continue groei en ontwikkeling,
zowel op individueel niveau als binnen de gehele organisatie, en onderstreept onze inzet om een
leerrijke omgeving te creëren die zowel de persoonlijke als professionele ontwikkeling van onze
medewerkers ondersteunt.
S3. Diversiteit en Inclusie
Samen streven we naar gelijkheid - diversiteit, inclusie en het stimuleren vrouwelijk leiderschap
Een grote verscheidenheid aan vaardigheden, talenten, overtuigingen en levenswijzen is een
meerwaarde voor elke organisatie. Een divers, niet-discriminerend personeelsbeleid waarbij iedere
medewerker kansen krijgt in functie van ervaring, competentie en ambitie, is voor ons een essentieel
onderdeel van duurzaam ondernemen. Het zit ingebed in onze kernwaarde van openheid (en respect),
die wordt verwacht van elke medewerker werkzaam binnen ABO-Group. Door inclusief gedrag waarbij
we onze mensen actief betrekken en meenemen, waarbij geluisterd wordt naar elkaar, creëren we
verbinding en loyaliteit.
Voor de ABO-Group vormt het verhogen van het aantal vrouwen in managementfuncties een uitdaging.
Hoewel we ons sterk maken voor gendergelijkheid, blijkt uit onze gegevens dat vrouwen slechts 25%
uitmaken van de leidinggevende posities. We streven naar een meer evenwichtige vertegenwoordiging
en nemen dit mee in onze campagnes. Ons doel is niet alleen om het percentage vrouwen in
leidinggevende rollen te verhogen, maar ook om een cultuur van diversiteit en inclusie te bevorderen
die de basis vormt voor innovatie, groei en succes binnen de ABO-Group.
In de steeds complexer wordende wereld waarin we leven en werken, is het essentieel dat iedereen zijn
plaats vindt. Daarom hanteren we binnen onze groep een gedragscode, te vinden op www.abo-
group.eu. Deze code verduidelijkt onze zakelijke benadering en omvat de kernthema's van onze
werkethiek. De richtlijnen in deze code vertegenwoordigen de waarden die onze medewerkers dagelijks
moeten nastreven en vormen de fundering van onze bedrijfscultuur. Het bouwen aan positieve relaties
en het naleven van integere gedragsnormen zijn cruciaal voor ons succes.
Het promoten van een cultuur vrij van discriminatie versterkt het sociale facet van ESG, aangezien het
eerlijke werkpraktijken en respect voor mensenrechten waarborgt. Dankzij een transparant systeem voor
het melden van incidenten kunnen onze werknemers elke vorm van discriminatie melden zonder angst
of terughoudendheid. We nemen elke melding serieus en zorgen voor een passende opvolging.
Het bevorderen van inclusie strekt zich uit verder dan alleen de werkomgeving. Wij organiseren
eveneens een reeks informele evenementen, zoals personeelsfeesten, vieringen van jubilea, zomerse
barbecues, een familiedag, teambuildingsactiviteiten, uitjes, sportieve evenementen, etc. Deze
gelegenheden bieden onze collega’s, klanten en partners de kans om in een ontspannen sfeer te
socializen, wat de onderlinge verbondenheid versterkt.

25
We moedigen interne uitwisseling en persoonlijke contacten aan en vieren samen onze successen,
waarbij initiatieven vaak op lokaal niveau worden georganiseerd met oog voor lokale gewoonten. Dit
betekent dat de invulling van deze evenementen varieert per land, regio en bedrijf.
S4. Veiligheid en gezondheid
Gezondheid en veiligheid op het werk zien we als cruciale aspecten voor het runnen van een succesvol
bedrijf. Het beschermen van werknemers tegen letsel en ziekte zien we niet alleen als een wettelijke
verplichting maar als een belangrijke waarde binnen ethisch verantwoord ondernemen.
Binnen onze 3 thuislanden zijn verantwoordelijken aangesteld die het preventie- en veiligheidsbeleid
van de organisaties in lijn met de bedrijfsstrategie ontwikkelen en deze goedgekeurde strategie
concretiseren in beleidsdoelstellingen, plannen en projecten.
Daarnaast is er een overkoepelende 'veiligheid' task force actief die expertise en kennis uit alle landen
samenbrengt. In deze task force worden uniforme procedures voor meting en monitoring vastgesteld
en geïmplementeerd in al onze ondernemingen.
Ons gezamenlijke doel is om het aantal arbeidsongevallen met verzuim zo veel mogelijk te reduceren.
Afwezigheid van werknemers kan immers een impact hebben op de productiviteit van ons bedrijf. Door
het aantal verzuimuren te verminderen, verhogen onze ondernemingen hun operationele efficiëntie en
winstgevendheid.
We investeren in training, bewustwording en sensibilisering om ervoor te zorgen dat onze werknemers
goed geïnformeerd zijn over potentiële risico's en hoe deze te vermijden. Het implementeren van
effectieve veiligheidsmaatregelen en het aanbieden van trainingen en workshops zijn cruciaal voor het
vergroten van bewustzijn en naleving van de gezondheids- en veiligheidsrichtlijnen. We moedigen onze
medewerkers ook actief aan om elk incident en elke risicosituatie te melden, zodat we deze proactief
kunnen aanpakken en oplossen.
Bij ABO-Group vinden we het mentaal welzijn van werknemers belangrijk
Mentaal welzijn is een belangrijk aspect van het welzijn van medewerkers en heeft een directe invloed
op hun prestaties, betrokkenheid en algemene gezondheid. Een goede mentale gezondheid zorgt voor
een positieve houding en betere relaties met collega's en klanten. Dit kan op zijn beurt bijdragen aan
een gezonde werkcultuur en verhoogde productiviteit.
Mentaal welzijn is belangrijk voor alle medewerkers, ongeacht hun functie of senioriteit. Elke
medewerker kan op een bepaald moment te maken krijgen met stress, angst of andere mentale
gezondheidsproblemen. Door te zorgen voor een werkomgeving die mentaal welzijn bevordert, kunnen
we deze problemen voorkomen of verminderen.
Als werkgever bieden we verschillende maatregelen om het mentale welzijn van onze medewerkers te
bevorderen. Bijvoorbeeld het bieden van ondersteuning en middelen voor medewerkers die zich
gestrest voelen, zoals door middel van coaching of opleiding rond time- en stressmanagement. We
bieden ook flexibele werkschema's aan die medewerkers de ruimte geven om hun persoonlijke en
professionele leven in balans te houden.
Een open en eerlijke communicatiecultuur helpt eveneens om het mentale welzijn van onze
medewerkers te bevorderen. Medewerkers moeten zich comfortabel voelen om hun zorgen en
problemen te bespreken zonder bang te zijn voor negatieve consequenties. Door open en respectvol te
communiceren, kunnen we de mentale gezondheid van onze medewerkers ondersteunen en hen helpen
bij het vinden van oplossingen. Daarbij is het van belang dat zij dit kunnen doen in een zo veilig
mogelijke omgeving. Zij kunnen hiervoor bij een coach, hun leidinggevende of teamgenoten terecht, en
ook bij de vertrouwenspersoon aan wie zij anoniem meldingen kunnen maken van of vragen kunnen
stellen rond psychosociale risico’s zoals stress, burn-out of ongewenst gedrag.

26
Remediëring en innovatie
ABO-Group is zich bewust dat de grootste positieve impact die ze kan maken op vlak van duurzaamheid
ligt in haar bedrijfsuitvoering. Op milieugebied zijn we actief betrokken bij het saneren van
verontreinigde bodem en waterlichamen en het versterken van ecosystemen, terwijl we op
maatschappelijk vlak bijdragen aan veiligere en duurzamere constructiepraktijken door middel van
geavanceerde geotechnische onderzoeken. Om de reikwijdte en effectiviteit van deze activiteiten verder
te vergroten, investeert ABO-Group actief in innovatie, gericht op het ontwikkelen van nieuwe methoden
en technologieën.
Onze twee ‘G’ pijlers
G1. Ecosysteem Remediëring
ABO-Group wil elk jaar mee inzetten op een duurzame toekomst. Dit is waarom we inzetten op een
toename van onze omzet die als duurzaam voor het milieu wordt aanzien door de EU-Taxonomie.
– Mitigeren van klimaatsverandering - Het verminderen van broeikasgasemissies en het
uitvoeren van projecten die een lagere koolstofuitstoot mogelijk maken.
– Aanpassing aan klimaatsverandering - Activiteiten die de veerkracht van ecosystemen,
bedrijven en gemeenschappen tegen de impact van klimaatsverandering verhogen, door middel
van verbeterde planning en infrastructurele aanpassingen.
– Duurzaam gebruik en bescherming van water en mariene bronnen - Activiteiten gericht op
het waarborgen van de duurzame exploitatie en bescherming van waterlichamen en mariene
ecosystemen, inclusief het tegengaan van overexploitatie en vervuiling.
– Transitie naar een circulaire economie - Activiteiten die het verminderen van afval en het
verhogen van het hergebruik van grondstoffen door middel van innovatieve ontwerpen
mogelijk maken en productieprocessen die de levensduur van materialen en producten
verlengen.
– Preventie en beheersing van verontreiniging - Activiteiten die zich richten op het verminderen
van de uitstoot van vervuilende stoffen en de invloed van giftige materialen in lucht, water en
bodem, door het implementeren van schonere productiemethoden en geavanceerde
technologieën.
– Bescherming en herstel van biodiversiteit en ecosystemen - Activiteiten die het behoud en
herstel van natuurlijke habitats en biodiversiteit, essentieel voor ons ecosysteem, mogelijk
maken.
ABO-Group speelt een cruciale rol in de ondersteuning van duurzaamheidsdoelstellingen binnen haar
activiteiten in de drie kernlanden waarin zij opereert. De onderneming richt zich op twee primaire
domeinen: milieudiensten en geotechniek. Beide gebieden zijn essentieel voor het bevorderen van
duurzaamheid en het adresseren van klimaat gerelateerde uitdagingen, waardoor ABO-Group in staat
is om significant bij te dragen aan bijna alle zes EU Taxonomie doelstellingen voor duurzame
ontwikkeling.
G2. Eindgebruiker veiligheid
Het werk van ABO-Group vindt vaak in de beginfase van een project plaats, waardoor onze onderzoeken
en advies vaak opgesteld worden alvorens er een finale invulling van het project beschikbaar is. Om de
kwaliteit van deze dienstverlening continu te verbeteren en te waarborgen, zet ABO-Group zich in om

27
al haar operationele medewerkers en bedrijfsonderdelen te laten certificeren door erkende organisaties.
Voor ABO-Group vormt dit de kern van onze aanpak, waarbij we de hoogste kwaliteits- en
veiligheidsnormen hanteren om de beste kwaliteit en veiligheid voor de klant te garanderen.
5. Beschrijving van de voornaamste risico’s en onzekerheden waarmee de
Groep geconfronteerd wordt
De risico’s en onzekerheden die naar het oordeel van de Vennootschap wezenlijk zijn, worden hierna
beschreven. De volgorde waarin deze risico’s en onzekerheden worden gepresenteerd, geeft op geen
enkele manier de veronderstelde volgorde van belangrijkheid ervan weer.
In wat volgt worden de risico’s beschreven op geconsolideerd niveau. Wanneer in deze risicobeschrijving
wordt gesproken van risico’s voor de Vennootschap, wordt daarmee gewezen op risico’s voor het geheel
of een deel van de Vennootschap en haar dochtervennootschappen, ook de Groep genoemd, zoals deze
naar best vermogen beheerst worden op een continue basis.
Risico’s verbonden aan de activiteiten van de Vennootschap
Risico’s verbonden aan de regelgeving
De Vennootschap is actief op de markt van bodem-, energie-, asbest-, afval-, milieu-/water- en
geotechnisch gerelateerde dienstverlening en bevindt zich in een sterk gereguleerde omgeving. De
activiteiten van de Vennootschap en de projecten van de klanten waaraan de Vennootschap werkt,
moeten voldoen aan verschillende wettelijke, reglementaire en milieubepalingen. De Vennootschap
moet steeds over de vereiste vergunningen en erkenningen kunnen blijven beschikken bij de uitoefening
van haar activiteiten. De Vennootschap kan niet waarborgen dat er in de toekomst geen plotse of
aanzienlijke wijzigingen komen in de bestaande wetten of voorschriften, dan wel aangaande het behoud
van de reeds toegekende en nog gewenste erkenningen in de sector. De wijzigingen en de kosten om
zich hieraan aan te passen, zouden een aanzienlijke impact kunnen hebben op de activiteiten, financiële
positie of resultaten van de Vennootschap.
Risico’s verbonden aan het verminderen of wegvallen van overheidssteun
Heel wat projecten waarop de Vennootschap werkzaam is, worden mee gefinancierd door
overheidstoelagen, subsidies, investeringstoelagen, enz. aan klanten. Indien de overheidssteun voor
dergelijke projecten wegvalt of verlaagt, kan dat klanten aanzetten om de projecten uit te stellen of niet
uit te voeren. Dit kan wezenlijke negatieve effecten hebben op de activiteiten, financiële positie of
resultaten van de Vennootschap.
Risico’s verbonden aan de afhankelijkheid van klanten uit de publieke sector
De Vennootschap is afhankelijk van het beleid van haar klanten uit de publieke en semipublieke sector,
die op jaarbasis ongeveer 50% van de omzet vertegenwoordigen. Openbare uitgaven kunnen
onderhevig zijn aan besparingsmaatregelen. Een terugval in uitgaven door klanten uit de publieke sector
zou een wezenlijke impact kunnen hebben op de activiteiten, financiële positie of resultaten van de
Vennootschap.
Wijziging van het overheidsbeleid met als gevolg de herleiding van subsidies naar de klanten uit de
publieke en semipublieke sector, kan leiden tot stopzetting van projecten. Klanten uit de publieke sector
in elk van de landen waar de Vennootschap actief is, kunnen in de toekomst beslissen om bepaalde
programma’s, beleidsstandpunten of aanbestedingsmethoden te wijzigen, met mogelijks een wezenlijke
impact op de activiteiten, financiële positie of resultaten van de Vennootschap.

28
Risico’s verbonden aan de projectportefeuille
De groei en verdere opwaardering van de Vennootschap hangt af van de huidige portefeuille van
gerealiseerde en operationele projecten en de winstgevendheid van toekomstige projecten. Iedere
vertraging, onvoorziene moeilijkheid bij de verwezenlijking van de projectportefeuille of vroegtijdige
beëindiging dan wel annulering van lange termijn projecten, kan resulteren in bijkomende kosten of
prijsreducties en kan een negatief effect hebben op de rendabiliteit van het betrokken project. 40 à 50%
van de omzet wordt gerealiseerd op een ad hoc basis. De Vennootschap dient met andere woorden
continu te investeren in het werven van nieuwe opdrachten en projecten. In functie van het behouden
van een optimale bezetting, kan niet gegarandeerd worden dat dit ook aan rendabele prijzen kan
gebeuren. Projecten zijn blootgesteld aan het risico van vertraging, wijziging of zelfs annulering,
waardoor de Vennootschap minder omzet en winst kan realiseren dan aanvankelijk voorzien.
Risico’s verbonden aan overnames of investeringen
Het is waarschijnlijk dat de Vennootschap externe groei, mogelijk ook in andere landen dan België,
Nederland en Frankrijk, zal nastreven via overnames, joint ventures of investeringen. Dergelijke
transacties gaan gepaard met specifieke risico’s.
Voor de Vennootschap investeert in een onderneming, maakt ze een inschatting van de (potentiële)
waarde van zulke onderneming en van het potentiële rendement op die investering. De Vennootschap
vertrouwt voor deze inschatting en voor haar due diligence onderzoek op de beschikbare informatie en,
in sommige gevallen, op het door een derde verrichte onderzoek. Er is helaas geen zekerheid dat
dergelijk due diligence onderzoek met betrekking tot deelnemingen in ondernemingen die de
Vennootschap de laatste jaren heeft verworven, voldoende sluitend waren of dat alle risico’s (en de
impact daarvan), gerelateerd aan zulke ondernemingen, werden geïdentificeerd. Zo de overname of
investering plaatsvindt in andere landen, dient ook met de daar heersende regelgeving rekening te
worden gehouden.
De overnameprijs kan aanzienlijk hoger liggen dan de geïdentificeerde netto-activa van de
overgenomen vennootschap (“goodwill”). Jaarlijks wordt de erkende goodwill geëvalueerd in functie van
de resultaatsontwikkeling en voorziene kasstroomgeneratie. Deze test kan mogelijks leiden tot het
geheel of gedeeltelijk moeten opnemen van een bijzondere waardevermindering op goodwill en aldus
een negatieve impact hebben op de financiële situatie en resultaten van de Vennootschap.
Risico’s verbonden aan desinvesteringen
Gedurende de laatste jaren heeft de Vennootschap verscheidene dochtervennootschappen en
bedrijfstakken gedesinvesteerd omwille van een gebrek aan rendabiliteit. De verkoopovereenkomsten
kunnen verklaringen en waarborgen bevatten die aanleiding kunnen geven tot onvoorziene
aansprakelijkheden. Toekomstige desinvesteringen realiseren misschien niet de verwachte voordelen.
De Vennootschap kan bovendien aangesproken worden op gemeenrechtelijke gronden. Deze
aansprakelijkheden kunnen een negatieve impact hebben op de activiteiten, financiële situatie of
resultaten van de Vennootschap.

29
Risico’s verbonden aan aansprakelijkheden
Hoewel de Vennootschap een ruim scala aan verzekeringspolissen heeft gesloten, kan niet gewaarborgd
worden dat deze verzekeringspolissen alle mogelijke verliezen of schade, uit het optreden van de risico’s
verbonden aan haar activiteiten als adviesverlener alsmede in het kader van de uitvoering van
veldwerkactiviteiten, m.i.v. het gebruik daarbij van gespecialiseerde machinerie, dekken. Hieruit
voortvloeiende claims kunnen een wezenlijke impact hebben op de activiteiten, financiële positie en/of
resultaten van de Vennootschap.
Risico’s verbonden aan lopende gerechtelijke procedures
De Groep heeft een aantal geschillen, eigen aan haar activiteiten, waarvoor geen of slechts een beperkte
voorziening is aangelegd. De Raad van Bestuur oordeelt dat het niet waarschijnlijk is dat dit voor de
Groep tot een negatieve financiële impact zal leiden, onder andere omdat gerekend wordt op
tussenkomst van een verzekering. Mocht deze inschatting niet correct blijken te zijn, kan dit leiden tot
een ongunstige invloed op de activiteiten, de financiële toestand en de resultaten van de Vennootschap.
Risico’s verbonden aan de Vennootschap
Risico’s verbonden aan het personeel
De kosten om diensten te leveren, inclusief de mate waarin de Vennootschap haar personeelsbestand
inzet, beïnvloedt haar winstgevendheid. De mate waarin de Vennootschap haar personeelsbestand, dat
voor een belangrijk segment over een zeer gespecialiseerd (technisch) profiel moet beschikken, aanwerft
en inzet wordt beïnvloed door een aantal factoren, waaronder:
– Het vermogen van de Vennootschap om werknemers aansluitend te transfereren van voltooide
projecten naar nieuwe opdrachten;
– Het vermogen van de Vennootschap om de vraag naar haar diensten te voorspellen en daarbij
een geschikte bezettingsgraad aan te houden;
– Het vermogen van de Vennootschap om personeelsverloop te beheren;
– Het vermogen van de Vennootschap om de vaardigheden van de werknemers aan te passen
aan de noden van de markt.
De Vennootschap dient over het welzijn van haar werknemers te waken en ervoor te zorgen dat zij een
gezonde work-life balance kunnen aanhouden, zoniet bestaat het risico dat de werknemers
gedemotiveerd geraken, wat kan leiden tot een toename in personeelsverloop.
Verder dient de Vennootschap ook de nodige aandacht te besteden aan de health & safety maatregelen,
en er zo voor zorgen dat het een veilige werkplek creëert waarin het risico op ongevallen tot een
minimum beperkt wordt.
Risico’s verbonden aan de IT-systemen
Het vermogen van de Vennootschap om diensten te leveren aan haar klanten hangt onder meer af van
de efficiënte en ononderbroken werking van haar IT systemen en van de prestaties van haar IT-
dienstverleners. In een verder digitaliserende wereld, duiken steeds vaker malafide praktijken op, zoals
phishing, hacking, deepfake, etc. De Vennootschap is zich ter dege bewust van deze risico’s en tracht
zich hier maximaal tegen te beschermen, doch kan geen garantie geven dat het steeds bestand zal zijn
tegen de intellectuele “creativiteit” van hackers. Iedere fout, het verlies van gegevens of het uitvallen van
het IT-systeem kan het beheer van de Vennootschap schaden, wat een wezenlijk ongunstige invloed zou
kunnen hebben op de activiteiten, de financiële toestand en de resultaten van de Vennootschap.

30
Financiële risico’s
Risico’s verbonden aan debiteuren
Het in gebreke blijven om te voldoen aan betalingsverplichtingen of faillissementen van klanten en
andere debiteuren kunnen de liquiditeit van de Vennootschap in gevaar brengen. Het kredietrisico met
betrekking tot klanten wordt beperkt door de toepassing van strikte procedures. Om het risico van
financiële verliezen in dit kader te beperken werkt de Vennootschap verder alleen met kredietwaardige
tegenpartijen om een eventueel financieel verlies uit niet-betaling te beperken. Vooraleer een nieuwe
klant wordt aanvaard, evalueert de Vennootschap de kredietwaardigheid van de klant aan de hand van
externe informatie en tools. Het kredietrisico wordt continu opgevolgd en het management evalueert
constant het klantenbestand op haar kredietwaardigheid. De Groep verleent krediet aan zijn klanten in
het kader van de gewone bedrijfsactiviteit. Doorgaans eist de Groep geen onderpand of andere zakelijke
zekerheden om de verschuldigde bedragen te dekken. Alle vorderingen zijn inbaar, behalve deze
waarvoor een voorziening voor dubieuze debiteuren is aangelegd.
De gemiddelde kredietperiode voor verkochte diensten bedraagt 30-90 dagen. Intresten worden niet
systematisch aangerekend op vervallen vorderingen. De Groep voert maandelijks een gedetailleerde
analyse uit op al haar handelsvorderingen.
De netto boekwaarde van de financiële activa opgenomen in de jaarrekening geeft het maximale
kredietrisico weer.
De ouderdomsbalans van de handelsvorderingen is als volgt:
Vervallen
in k€
Totaal
Niet
vervallen
< 30 d
31-60 d
61-90 d
> 91 d
Op 31 dec. 2023
32 126
25 836
3 468
1 681
434
708
Op 31 dec. 2022
23 574
20 056
1 583
773
290
872
De waardeverminderingen op de handelsvorderingen van k€ 637 op 31 december 2023 (k€ 562 op 31
december 2022) betreffen hoofdzakelijk handelsvorderingen welke meer dan 91 dagen vervallen zijn en
naar inschatting van het management niet meer inbaar.
Risico’s verbonden aan de liquiditeit
De Vennootschap waakt over haar kasstroomvoorspellingen om te verzekeren dat ze over voldoende
onmiddellijk beschikbare liquide middelen beschikt om de verwachte operationele kosten te dekken,
met inbegrip van de naleving van haar financiële verplichtingen. De klanten van de Vennootschap vragen
langere betaaltermijnen, wat de kaspositie van de Vennootschap beïnvloedt. Elk onvermogen om
voldoende onmiddellijk beschikbare liquide middelen te behouden om de verwachte operationele
kosten te dekken zou de Vennootschap ertoe kunnen verplichten om haar schuldenniveau te verhogen
tegen hogere intresten en zou haar ondernemingsactiviteiten aanzienlijk kunnen verstoren, alsook haar
reputatie en haar vermogen om bijkomend kapitaal of financiering op te halen. Dit zou een negatieve
invloed kunnen hebben op de winst en de financiële situatie van de Vennootschap. De Groep beheert
liquiditeitsrisico’s door de regelmatige opvolging van voorspellingen en actuele kasstromen en door de
maturiteitsprofielen van de financiële activa en passiva met elkaar te vergelijken.

31
Risico’s verbonden aan financiële of bancaire tegenpartij
De Vennootschap kan geconfronteerd worden met de insolvabiliteit van een financiële of bancaire
tegenpartij. Dit zou aanleiding kunnen geven tot de opzegging van bestaande kredietlijnen, zowel voor
kredieten als voor afdekkingen (hedging), en bijgevolg tot een inkrimping van de financiële middelen
van de Vennootschap. In overeenstemming met de marktpraktijken voorzien de kredietovereenkomsten
doorgaans marktverstoringsclausules en clausules i.v.m. een belangrijke verandering van de
omstandigheden (zgn. “MAC” clausules of material adverse change clausules) die, in sommige extreme
omstandigheden, bijkomende kosten voor de Vennootschap kunnen genereren en zelfs in nog
extremere gevallen, kunnen leiden tot een stopzetting van het krediet.
Risico’s verbonden aan de stijgende rentevoeten
Het interestrisico is het risico dat de reële waarde of de toekomstige kasstromen van een financieel
instrument zal wijzigen door wijzigingen van de interestvoet. Het risico van de Vennootschap voor
wijzigingen in interestvoet bevindt zich voornamelijk bij de leningen met een variabele interestvoet. De
Vennootschap heeft heel wat leningen met een vaste interestvoet zoals investeringskredieten of
leasings, maar ook financieringen met variabele interestvoeten onder de vorm van “straight loans”. Deze
laatste zijn voornamelijk korte termijn leningen ter financiering van het werkkapitaal. Daarnaast werd
ook een deel van de overnames in 2023 gefinancierd met leningen met variabele interest. Een toename
van de interestvoet met 1%, zou aanleiding geven tot een toename van de interestkost met k€113.
Risico’s verbonden met de schuldgraad van de Vennootschap en haar financiële
convenanten
De netto financiële schuldgraad (netto financiële schuld tegenover het eigen vermogen toerekenbaar
aan de aandeelhouders) van de Vennootschap bedraagt 63% eind 2023 (49% eind 2022).
Het is mogelijk dat de schuldgraad van de Vennootschap de volgende gevolgen heeft:
– Een groot deel van de operationele kasstroom dient te worden gebruikt om interest- en
kapitaalaflossingen te betalen. Hierdoor heeft de Vennootschap minder liquide middelen
beschikbaar om onder meer haar werkkapitaal te financieren, investeringen te doen, overnames,
investeringen of partnerships aan te gaan.
– De Vennootschap heeft minder ruimte om mogelijks een dividend uit te keren aan haar
Aandeelhouders;
– De Vennootschap is kwetsbaarder voor verslechterde economische of industriële
omstandigheden; en
– De mogelijkheid voor de Vennootschap om financiering te verkrijgen in de toekomst wordt
beperkt.
– De schuldgraad van de Vennootschap kan zorgen voor het moeten naleven van restrictieve
financiële convenanten. Restrictieve convenanten beperken de financiële en operationele
flexibiliteit van de Vennootschap wat een negatieve impact kan hebben op de financiële
toestand van de Vennootschap.

32
Risico’s verbonden met de beoordeling van belastingverplichtingen
De Vennootschap heeft voorzieningen aangelegd in haar jaarrekening ter dekking van haar
belastingverplichtingen en hoewel de Vennootschap oordeelt dat de raming van deze verplichtingen
waarop de voorzieningen zijn gebaseerd nauwkeurig is, zouden de voorziene belastingverplichtingen te
hoog of te laag kunnen blijken. Het is mogelijk dat de belastingautoriteiten in de landen waarin de
Vennootschap actief is een verschillende interpretatie hanteren dan de Vennootschap of dat in die
landen de belastingwetgeving en -reglementen op een inconsistente wijze worden gehandhaafd. Dit
zou een negatieve invloed kunnen hebben op de winst en de financiële situatie van de Vennootschap.
6. Bestemming van het resultaat van ABO-Group Environment NV
De raad van Bestuur stelt voor het resultaat integraal over te dragen naar het volgend boekjaar.
7. Belangrijke gebeurtenissen die na het einde van het boekjaar hebben
plaatsgevonden
ABO-Group heeft per 1 januari 2024 100% van de aandelen van het Franse bedrijf Eau et Perspectives
overgenomen, de referentie in het Zuiden van Frankrijk op het vlak van waterbeheer: studies en advies
in stedelijke, rivier- en regenwaterhydraulica en hydrogeologie. Met deze overname zet ABO-Group haar
externe groeistrategie ook in 2024 verder. De initiële boekhoudkundige verwerking van deze
bedrijfscombinatie is nog niet gefinaliseerd aangezien de reële waardebepaling van de geïdentificeerde
activa en verplichtingen nog niet werd berekend.
Voorts voerde ABO-Group op 25 maart 2024 de kapitaalvermindering uit die eerder goedgekeurd werd
op de Buitengewone Algemene vergadering van 21 december 2023, waarbij een
aandeelhoudersvergoeding van € 0,094 per aandeel werd uitgekeerd. Ten gevolge daarvan verminderde
het kapitaal van ABO-Group met € 993.461,09.
In het kader van het juridisch geschil van ABO Logistics gerelateerd aan bepaalde ondertussen verkochte
en stopgezette internationale activiteiten is de Groep na jaareinde tot een akkoord gekomen met de
tegenpartij op basis waarvan de gerelateerde voorziening aangepast werd naar k€ 556. De finale
afwikkeling van het geschil wordt verwacht in 2024.
8. Omstandigheden die de ontwikkeling van de Vennootschap of haar
filialen aanmerkelijk kunnen beïnvloeden
Er hebben zich geen omstandigheden voorgedaan die een belangrijke invloed hebben op de
ontwikkeling van de Vennootschap.
9. Informatie betreffende de werkzaamheden op het gebied van
ontwikkeling en onderzoek
ABO en al zijn werknemers, in elk van de operationele vennootschappen en in elk van de landen,
investeren op een geregelde en gestructureerde manier tijd in onderzoek en ontwikkeling. De focus ligt
hierbij op het verfijnen van gekende technieken, het ontwikkelen van nieuwe technieken (o.a. op het vlak
van sanering) en het uitbouwen van nieuwe niches.
10. Gegevens over het bestaan van bijkantoren
ABO-Group Environment NV heeft geen bijkantoren.

33
11. Verantwoording in toepassing van artikel 3:6 §1 6° WVV
Niettegenstaande uit de statutaire balans van ABO-Group Environment NV een overgedragen verlies
blijkt, stelt de Raad van Bestuur voor de jaarrekening op te stellen volgens de boekhoudkundige regels
van continuïteit. De omgekeerde overname in 2014 door de Vennootschap (toen nog Thenergo NV) van
ABO Holding en gelieerde vennootschappen, heeft het eigen vermogen, zowel statutair als
geconsolideerd, positief gebracht en aanzienlijk versterkt. Bovendien is de Vennootschap sinds de
omgekeerde overname rendabel en heeft zij een positieve liquiditeitsratio groter dan één.
12. Gebruik van financiële instrumenten
De Vennootschap heeft eind 2023 geen afgeleide financiële instrumenten. Begin 2024 heeft de
Vennootschap een IRS-contract onderschreven met als doel het indekken van een deel van interest op
de schulden die aangegaan werden voor de financiering van de Belgische acquisities van MEET HET,
Rimeco en SWBO in 2023. De impact van deze indekking zal vanaf 2024 uitgedrukt worden in de
gerapporteerde cijfers.
13. Verklaring inzake deugdelijk bestuur
De Vennootschap hanteert de Belgische Corporate Governance Code 2020 als referentiecode. Deze code
kan geconsulteerd worden op www.corporategovernancecommittee.be. In dit hoofdstuk wordt een
toelichting gegeven over de toepassing van deze Code tijdens het boekjaar 2023.
Voor de algemene werking van de Raad van Bestuur, van de Comités van de Raad van Bestuur en van
het Uitvoerend Comité met betrekking tot het corporategovernancebeleid wordt verwezen naar het
Charter inzake deugdelijk bestuur, waarvan de meest recente versie werd goedgekeurd door de Raad
van Bestuur op 20 april 2021 (beschikbaar op de website www.abo-group.eu).
De Vennootschap past de Corporate Governance Code en het Charter inzake deugdelijk bestuur toe
behoudens de volgende uitzonderingen:
In afwijking op principe 7.6 van de Code, ontvangen de niet-uitvoerend bestuurders geen deel van hun
remuneratie in de vorm van aandelen van de Vennootschap. Een dergelijke toekenning vereist een
verdere analyse van de praktische gevolgen ervan, zowel voor de onderneming als voor de leden van
de Raad.
In afwijking op principe 7.9 van de Code, heeft de raad geen minimumdrempel bepaald van aandelen
die moeten aangehouden worden door de leden van het uitvoerend management. Het
remuneratiepakket voor de leden van het uitvoerend management is voldoende uitgebalanceerd met
verschillende componenten om de leden van het uitvoerend management aan te zetten tot een strategie
van duurzame, winstgevende groei.

34
13.1. De belangrijkste kenmerken van de interne controle- en
risicobeheerssystemen in verband met het proces van de financiële
rapportering
Het interne controlesysteem van ABO-Group is gericht op het waarborgen van:
– Het bereiken van de doelstellingen van de onderneming
– De betrouwbaarheid van de financiële en niet financiële informatie
– De naleving van wetten en regels
Het interne controlesysteem wordt omschreven in het Charter inzake deugdelijk bestuur van ABO-
Group.
ABO-Group heeft een systeem voor risicobeheer en interne controle opgezet dat aangepast is aan haar
werking en aan de omgeving waarin ze evolueert. Dit systeem is gebaseerd op het model voor interne
controle “COSO” (afkorting voor “Committee of Sponsoring Organizations of the Threadway
Commission”). Het COSO is een internationale particuliere en niet-regeringsgebonden organisatie die
erkenning geniet op het vlak van bestuur, interne controle, risicobeheer en financiële rapportering.
De COSO-methode draait rond vijf controlecomponenten:
– Omgeving voor interne controle
– Risicoanalyse
– Controle activiteiten
– Informatie en communicatie
– Toezicht en monitoring
13.1.1. Controleomgeving
Organisatie van de interne controle
Het Auditcomité is belast met de monitoring van de doeltreffendheid van de systemen voor interne
controle en risicobeheer. De verantwoordelijkheden van het Auditcomité met betrekking tot financiële
rapportering, interne controle en risicomanagement worden gedetailleerd toegelicht in het Charter
inzake deugdelijk bestuur (www.abo-group.eu).
ABO-Group heeft een externe Compliance Officer aangesteld (Dhr. Floris Pelgrims, als vaste
vertegenwoordiger van Erromesa BV).
Binnen de onderneming zijn voor elke functie duidelijke bevoegdheidsdomeinen afgebakend en
delegaties van verantwoordelijkheden vastgelegd.
Bedrijfsethiek
De onderneming heeft een Charter inzake deugdelijk bestuur opgesteld, alsook een Gedragscode,
waarin de verwachtingen staan ten aanzien van het leiderschap van de vennootschap, alsook ten aanzien
van de werknemers in termen van verantwoordelijkheid en ethisch gedrag. Jaarlijks wordt de naleving
van deze Gedragscode geëvalueerd door de Raad van Bestuur, op aangeven van het Benoemings- en
Remuneratiecomité.
13.1.2. Risicoanalyse
ABO-Group analyseert op periodieke basis de risico’s in verband met haar activiteiten. Alle
sleutelmedewerkers worden regelmatig ondervraagd over hun risico-inschatting. De verschillende
risico’s worden dan ingeschat naar impact en kwetsbaarheid van de onderneming. Vervolgens worden
actieplannen opgesteld welke periodiek opgevolgd worden in het Uitvoerend Comité. Het geheel van

35
risicofactoren en actieplannen wordt geëvalueerd door het Auditcomité. Op basis van deze analyse
konden bepaalde risico’s worden geïdentificeerd en maatregelen uitgewerkt.
13.1.3. Controle-activiteiten
Een belangrijk gegeven inzake de controle-activiteiten is de jaarlijkse budgetoefening en de periodieke
kasvooruitzichten, waarbij strategie, risicofactoren, businessplannen en beoogde resultaten worden
getoetst. Periodieke controles worden uitgevoerd. Hierbij wordt speciale aandacht besteed aan de
beveiliging van de IT-systemen, aan scheiding van bevoegdheden, duidelijke functiebepalingen voor het
personeel en aan het bestaan van duidelijke procedures en richtlijnen.
13.1.4. Informatie & communicatie
Om betrouwbare financiële informatie te verschaffen maakt ABO-Group gebruik van een
gestandaardiseerde rapportering van de rekeningen en een toepassing van IFRS-waarderingsregels
(welke in het geconsolideerd jaarverslag gepubliceerd worden onder het punt “Voornaamste
boekhoudprincipes”).
De boekhouding van alle entiteiten wordt centraal opgevolgd vanuit de hoofdzetel te Gent. De
consolidatie wordt gedaan in een gespecialiseerd softwarepakket (Cognos). Van de informatiesystemen
voor de financiële gegevens is er een dagelijkse back-up en de toegang tot het systeem is beperkt.
13.1.5. Toezicht en monitoring
Het toezicht wordt uitgeoefend door de Raad van Bestuur, door middel van het Auditcomité, door een
toezicht op de rapportering, het evalueren van de risicofactoren en de desbetreffende actieplannen.

36
13.2. De staat van het kapitaal van de Vennootschap en het
aandeelhouderschap (informatie art. 34 KB 14 november 2007 en art. 14,
vierde lid, Wet van 2 mei 2007)
13.2.1. Het kapitaal en de aandelen
In navolging van bovenvermelde kapitaalvermindering beslist door de Buitengewone Algemene
Vergadering van 21 december 2023, bedraagt het kapitaal van de Vennootschap € 165.497.113,39,
vertegenwoordigd door 10.568.735 gewone aandelen. Het kapitaal is sinds de reverse takeover van ABO
Holding als volgt geëvolueerd:
Datum
Transactie
Aantal
nieuw
uitgegeven
aandelen
Prijs per
aandeel
Bedrag kapitaal-
verhoging / -
vemindering
Kapitaal
Totaal aantal
aandelen
Vanaf
oprichting
tot
26/03/2014
-
-
-
-
€ 139.828.062,37
28.633.631
27/03/2014
Kapitaalverh.
inbreng
in natura
2.613.550.0
00
€ 0,01
€ 26.135.500,00
€ 165.963.562,37
2.642.183.631
15/09/2014
Samenvoeging
bestaande
aandelen /250
0
€ 0,00
€ 0,00
€ 165.963.562,37
10.568.734
19/12/2014
Kapitaalverh.
in geld
1
€ 527.012,11
€ 527.012,11
€ 166.490.574,48
10.568.735
21/12/2023
Kapitaalvermindering
in geld
-
-
-€ 993.461,09
165.497.113,39
10.568.735
Alle aandelen zijn zonder vermelding van nominale waarde en hebben alle dezelfde rechten en
verplichtingen. Alle aandelen geven recht op één stem in de algemene vergadering en alle
aandeelhouders die zich correct op een algemene vergadering hebben aangemeld, kunnen op gelijke
wijze van hun stemrecht gebruik maken. Er bestaat omtrent het stemrecht geen wettelijke of statutaire
beperking.
Met uitzondering van de aandelen heeft de Vennootschap geen andere effecten uitgegeven, noch
bestaat er een aandelenplan voor werknemers. Er zijn geen wettelijke of statutaire beperkingen van
overdracht van aandelen. Evenmin heeft de Vennootschap kennis van het bestaan van
aandeelhoudersovereenkomsten die aanleiding kunnen geven tot beperking van de overdracht van
aandelen of de uitoefening van het stemrecht.
13.2.2. Benoeming en bevoegdheid van het bestuursorgaan
De raad van bestuur is bevoegd om alle handelingen te verrichten die nodig of dienstig zijn tot
verwezenlijking van het doel van de Vennootschap, behoudens die waarvoor volgens de wet of de
statuten alleen de algemene vergadering bevoegd is. De bestuurders worden verkozen door de
algemene vergadering van aandeelhouders. Wanneer, bij een benoeming van een bestuurder geen
enkele kandidaat de volstrekte meerderheid van de uitgebrachte stemmen behaalt, gaat men over tot
een nieuwe stemming tussen de twee (2) kandidaten die de meeste stemmen hebben behaald. In geval
van gelijkheid van stemmen bij die herstemming, is de oudste kandidaat verkozen.
13.2.3. Statutenwijziging
Het is de algemene vergadering die het recht heeft om wijzigingen aan te brengen in de statuten, op de
wijze zoals voorzien in artikel 7:153 van het WVV.

37
De algemene vergadering kan over wijzigingen in de statuten alleen dan geldig beraadslagen en
besluiten, wanneer de voorgestelde wijzigingen bepaaldelijk zijn aangegeven in de oproeping en
wanneer de aanwezigen ten minste de helft van het maatschappelijk kapitaal vertegenwoordigen.
Is de laatste voorwaarde niet vervuld, dan is een tweede bijeenroeping nodig en de nieuwe vergadering
beraadslaagt en besluit op geldige wijze, ongeacht het door de aanwezige vennoten vertegenwoordigde
deel van het kapitaal. Een wijziging is alleen dan aangenomen, wanneer zij drie vierde van de stemmen
heeft verkregen.
13.2.4. Toegestaan kapitaal
Enkel de algemene vergadering is bevoegd het kapitaal te verhogen.
13.2.5. Verwerving en vervreemding van eigen aandelen
De Vennootschap heeft geen machtiging tot verwerven en/of vervreemden van zijn eigen aandelen.
13.2.6. Controlewijziging na een openbaar overnamebod
Er bestaan geen overeenkomsten waarbij de Vennootschap partij is en die in werking treden, wijzigingen
ondergaan of aflopen in geval van een wijziging van controle over de Vennootschap na een openbaar
overnamebod.
De Vennootschap heeft geen overeenkomsten afgesloten met haar bestuurders of werknemers die in
vergoedingen voorzien wanneer, naar aanleiding van een openbaar overnamebod, de bestuurders
ontslag nemen of zonder geldige reden moeten afvloeien of de tewerkstelling van de werknemers
beëindigd wordt.
13.2.7. Transparantieverklaringen
De Wet van 2 mei 2007 en de statuten van de Vennootschap voorziet de verplichting voor de
aandeelhouders tot kennisgeving van een belangrijke deelneming in de Vennootschap. De
overschrijding van de quota die aanleiding geven tot een verplichting tot kennisgeving overeenkomstig
de wetgeving inzake de openbaarmaking van belangrijke deelnemingen, wordt vastgesteld op 5% en
alle veelvouden van 5%.
De Vennootschap ontving op 17 augustus 2022 een transparantiekennisgeving, waaruit bleek dat de
heer Frank De Palmenaer, ingevolge de aankoop van aandelen op 12 augustus 2022 90,19% van de
stemrechten van de Vennootschap bezat. Verder ontving de Vennootschap geen kennisgevingen. ABO-
Group is ook niet op de hoogte van het bestaan van aandeelhoudersovereenkomsten. Tenslotte werden
door ABO-Group geen certificaten uitgegeven.

38
13.3. Raad van bestuur
13.3.1. Samenstelling van de Raad van Bestuur
RAAD VAN BESTUUR per 31 december 2023
Voorzitter
Jadel BV (1) met als vaste vertegenwoordiger de
heer Jan Gesquière
van 26 mei 2021 t.e.m. 29 mei 2024
Lid van het Auditcomité
Bestuurder
Paul Decraemer BV (1) met als vaste
vertegenwoordiger de heer Paul Decraemer
van 31 mei 2023 t.e.m. 29 mei 2024
Voorzitter van het
Auditcomité en lid van
het Benoemings- en
Remuneratiecomité
Bestuurder
Katleen De Stobbeleir BV (1) met als vaste
vertegenwoordiger mevrouw Katleen De Stobbeleir
van 31 mei 2023 t.e.m. 29 mei 2024
Voorzitter van het
Benoemings- en
Remuneratiecomité
Bestuurder
Alti Conseil SAS (1) met als vaste
vertegenwoordiger mevrouw Blandine Proriol
van 31 mei 2023 t.e.m. 29 mei 2024
Lid van het Auditcomité
Bestuurder
Argonauten BV (2) met als vast vertegenwoordiger
de heer Feliciaan De Palmenaar
van 31 mei 2023 t.e.m. 29 mei 2024
Gedelegeerd
Bestuurder
De heer Frank De Palmenaer (3)
van 26 mei 2021 t.e.m. 29 mei 2024
Lid van het Benoemings-
en Remuneratiecomité
(1) niet-uitvoerend onafhankelijk bestuurder (2) niet-uitvoerend bestuurder (3) uitvoerend bestuurder
De Raad van Bestuur bestaat uit zes leden. Vijf van hen zijn niet-uitvoerende bestuurders. Vier
bestuurders zijn onafhankelijk zowel in de zin van artikel 7:87 van het WVV, als van het Charter inzake
deugdelijk bestuur van de Vennootschap.
Jan Gesquière
- Ondernemende financiële
generalist
- Helicopterview
- No nonsens, hands on
Frank De Palmenaer
- Visionair
- Ondernemer
- Multidisciplinaire duizendpoot
Katleen De Stobbeleir
- Leergierig
- Onderzoeker in hart en nieren
- Energiek

39
Paul Decraemer
Gericht op nieuwe trends en
technologieën m.b.t.
duurzaamheid en gezondheid en
voeding
Blandine Proriol
- Focus op communicatie
- Uitwerken van strategieën
- Passie voor het financiële
Feliciaan De Palmenaer
- Digitalisering
- Onderzoeker
Onder leiding van de Voorzitter evalueren de bestuurders de werking van de Raad en zijn samenwerking
met het Uitvoerend comité, om zodoende een efficiënte functionering te verzekeren.
13.3.2. Activiteiten van de Raad van Bestuur tijdens het voorbije boekjaar
De Raad van Bestuur heeft 8 maal vergaderd in 2023. Alle bestuurders waren op deze vergaderingen
aanwezig, met uitzondering van Paul Decraemer BV en Katleen De Stobbeleir die elk één vergadering
verontschuldigd werden.
De Raad van Bestuur behandelde in 2023 onder meer de volgende onderwerpen:
– De jaarcijfers 2022
– De statutaire en geconsolideerde jaarrekening, het jaarverslag
– Oproeping en agenda van de algemene vergadering
– Periodieke opvolging van de operationele vennootschappen ten opzichte van budget, inclusief
het investeringsbudget
– Het businessplan en de langetermijnstrategie
– Digitalisatie
– Het commercieel plan
– De verslaggeving van het Auditcomité en het Benoemings- en Remuneratiecomité
– De halfjaarcijfers 2023
– De organisatiestructuur, inclusief de opvolging van operationele herstructureringen
– Installatie van de nieuwe raad / benoeming van de leden van de comités
– Overnamedossiers
– Fiscale positie van de Groep
– Compliance
– Hangende betwistingen en juridische dossiers
– Personeelsorganisatie en functionele wijzigingen
– Het budget 2024

40
13.3.3. Evaluatie van de Raad
De Raad van Bestuur, onder leiding van de Voorzitter, maakt jaarlijks een zelfevaluatie om vast te stellen
of de Raad en zijn comités efficiënt functioneren. De evaluatie heeft de volgende doelstellingen:
− Beoordelen hoe de Raad werkt
− Nagaan of de behandelde onderwerpen grondig worden voorbereid
− De daadwerkelijke bijdrage van elke bestuurder beoordelen
− De actuele samenstelling van de Raad nagaan in het licht van de gewenste samenstelling
13.4. Comités opgericht door de raad van bestuur
13.4.1. Auditcomité
Samenstelling van het Auditcomité
De Raad van Bestuur heeft een Auditcomité aangesteld dat uit minstens drie leden bestaat. Het
Auditcomité is als volgt samengesteld:
• Jadel BV, met als vaste vertegenwoordiger Jan Gesquière
• Paul Decraemer BV, met als vaste vertegenwoordiger Paul Decraemer
• Alti Conseil SAS, met als vaste vertegenwoordiger Blandine Proriol
Paul Decraemer BV werd benoemd tot voorzitter van het Auditcomité.
De Raad van Bestuur heeft de rol, de samenstelling en de werking van het Auditcomité vastgelegd in
het Charter inzake deugdelijk bestuur. Alle leden van het auditcomité zijn niet-uitvoerende,
onafhankelijke bestuurders.
Het auditcomité houdt toezicht op de financiële verslaggeving en de naleving van de administratieve,
juridische en fiscale procedures, alsook op de opvolging van financiële en operationele audits en
verstrekt advies omtrent de keuze en de vergoeding van de Commissaris. Het comité, dat rechtstreeks
verslag uitbrengt aan de Raad van Bestuur, heeft voornamelijk een toezichthoudende en adviserende
rol.
Conform artikel 7:99 van het WVV verklaart ABO-Group dat de Voorzitter van het Auditcomité, Paul
Decraemer BV, met als vaste vertegenwoordiger de Heer Paul Decraemer, voldoet aan de vereisten van
onafhankelijkheid en de nodige deskundigheid bezit op het gebied van boekhouding en audit.

41
Vergaderingen van het Auditcomité
Het Comité vergaderde tweemaal voltallig in 2023. Er werd specifiek aandacht besteed aan:
• Financiële en operationele rapportering
• De juridische structuur, inclusief bespreking mogelijkheid tot vereenvoudiging
• Risicoanalyse van de activiteiten
• Halfjaar- en jaarresultaten, inclusief rapportering van de commissaris
• Juridische geschillen en voorzieningen
• Het auditplan
• IFRS roadmap
Na elke vergadering rapporteerde het Auditcomité, via zijn Voorzitter, aan de Raad van bestuur over de
hierboven beschreven onderwerpen en adviseerde het met het oog op besluitvorming door de Raad
van bestuur.
Evaluatie van het Auditcomité
De Voorzitter van het Comité brengt op jaarlijkse basis verslag uit aan de Raad van bestuur over de
werking van het Auditcomité. De werking van het comité wordt afgemeten aan het Charter inzake
deugdelijk bestuur en andere relevante criteria goedgekeurd door de Raad van bestuur.
13.4.2. Benoemings- & Remuneratiecomité
Samenstelling van het Benoemings- en Remuneratiecomité
De Raad van bestuur heeft een Benoemings- en Remuneratiecomité opgericht dat uit minstens drie
leden bestaat. Het Benoemings- en Remuneratiecomité heeft de volgende samenstelling:
• Katleen De Stobbeleir BV, met als vaste vertegenwoordiger Katleen De Stobbeleir
• Paul Decraemer BV, met als vaste vertegenwoordiger Paul Decraemer
• Frank De Palmenaer
Katleen De Stobbeleir BV werd benoemd tot voorzitter van het Benoemings- en Remuneratiecomité.
De Raad van bestuur heeft de rol, de samenstelling en de werking van het Benoemings- en
Remuneratiecomité vastgelegd in het Charter inzake deugdelijk bestuur. De meerderheid van het
Benoemings- en Remuneratiecomité zijn niet-uitvoerende, onafhankelijke bestuurders.
Het Benoemings- en Remuneratiecomité doet aanbevelingen aan de Raad van bestuur aangaande de
benoeming en vergoeding van de leden van de Raad van bestuur en het Uitvoerend comité.
Vergaderingen van het Benoemings- en Remuneratiecomité
Het Benoemings- en Remuneratiecomité is in 2023 driemaal voltallig samengekomen. Na elke
vergadering rapporteert dit comité, via zijn voorzitter, aan de Raad van bestuur.
Evaluatie van het Benoemings- en Remuneratiecomité
De Voorzitter van het Comité brengt op jaarlijkse basis verslag uit aan de Raad van bestuur over de
werking van het Benoemings- en Remuneratiecomité. De werking van het comité wordt afgemeten aan
het Charter inzake deugdelijk bestuur en andere relevante criteria goedgekeurd door de Raad van
bestuur.

42
13.5. Management en dagelijks bestuur
De gedelegeerd bestuurder, ook CEO genoemd, wordt benoemd door de Raad van bestuur op basis van
een aanbeveling door het Benoemings- en Remuneratiecomité. Hij is verantwoordelijk voor het dagelijks
bestuur van de Vennootschap. Hij rapporteert rechtstreeks aan de Raad van bestuur. De huidige
gedelegeerd bestuurder, de heer Frank De Palmenaer, werd benoemd tijdens de vergadering van de
Raad van bestuur van 3 juni 2021.
Het Uitvoerend Comité, in het Charter inzake deugdelijk bestuur ‘managementcomité’ genoemd, bestaat
uit minimum drie leden. Het betreft geen directieraad in de zin van artikel 7:104 WVV.
De leden van het Uitvoerend Comité, die al dan niet bestuurder zijn, worden benoemd door de Raad
van bestuur. Het Uitvoerend Comité komt regelmatig samen.
Het Uitvoerend Comité staat de CEO bij in de uitvoering van zijn taken, bereidt de bekendmaking voor
van de financiële verslagen en andere materiële financiële en niet-financiële informatie en voert andere
taken uit die de CEO of de Raad van bestuur aan hem zou delegeren.
Het Uitvoerend Comité is op datum van dit verslag als volgt samengesteld:
Naam
Functie
De heer Frank De Palmenaer
Gedelegeerd bestuurder
Erromesa BV, vast vertegenwoordigd door de heer
Floris Pelgrims
CFO / Compliance Officer
De heer Sébastien Gori
CEO ABO-ERG
Het vennootschapsadres voor alle leden van het Uitvoerend Comité is de zetel van de onderneming:
Derbystraat 255, 9051 Gent (Sint-Denijs-Westrem) in België.
Frank De Palmenaer
Gedelegeerd bestuurder
Floris Pelgrims
CFO / Compliance Officer
Sébastien Gori
CEO ABO-ERG
13.6. Genderquotum
Overeenkomstig de quotawet van 28 juli 2011, dient ten minste één derde van de leden van de Raad
van bestuur van het andere geslacht te zijn dan de overige leden. ABO-Group voldoet aan deze
voorwaarde.

43
13.7. Remuneratieverslag
13.7.1. Procedure voor het ontwikkelen van een remuneratiebeleid en vaststelling
van het remuneratieniveau voor de leden van de Raad van bestuur en de
uitvoerende managers
De procedure voor het uitwerken van het remuneratiebeleid en de vaststelling van het
remuneratieniveau voor de leden van de Raad van bestuur en van het Uitvoerend Comité wordt
vastgelegd door de Raad van bestuur.
De remuneraties van de niet-uitvoerende bestuurders werden in 2023 door de Raad van Bestuur
vastgelegd. De remuneraties van de leden van het uitvoerend management werden in 2023 door de
Raad van Bestuur goedgekeurd in zoverre er wijzigingen waren aan de lopende contracten.
13.7.2. Renumeratiebeleid
De vergoeding voor de niet-uitvoerende bestuurders bestaat uit een vaste vergoeding van € 5.000 per
trimester. De niet-uitvoerende bestuurders ontvangen geen variabele verloning, noch prestatiepremies
in aandelen.
De gedelegeerd bestuurder ontvangt een vaste vergoeding als bestuurder bij een aantal
vennootschappen. De remuneratie van het uitvoerend management als dienstverlener bestaat uit een
vaste dagvergoeding. De remuneratie van het uitvoerend management als personeelslid bestaat uit een
vaste vergoeding, een pensioenplan, een hospitalisatieverzekering en een voertuig. Het uitvoerend
management wordt niet vergoed met lange termijn cash-incentive plannen, noch met aandelen en/of
aandelenopties.
Vandaag is er geen terugvorderingsrecht bepaald ten gunste van de Vennootschap voor een variabele
remuneratie die werd toegekend op basis van onjuiste financiële gegevens.
13.7.3. Bezoldigingen en andere vergoedingen aan bestuurders
In EUR
Vaste
vergoeding
Totaal 2023
Jadel BV met als vaste vertegenwoordiger de heer
Jan Gesquière (*)
Niet-uitvoerend
€ 20.000
€ 20.000
Paul Decraemer BV met als vaste
vertegenwoordiger de heer Paul Decraemer
Niet-uitvoerend
€ 20.000
€ 20.000
Katleen De Stobbeleir BV met als vaste
vertegenwoordiger mevrouw Katleen De
Stobbeleir
Niet-uitvoerend
€ 20.000
€ 20.000
Anti Conseil SAS met als vaste vertegenwoordiger
mevrouw Blandine Proriol
Niet-uitvoerend
€ 20.000
€ 20.000
Argonauten BV met als vaste vertegenwoordiger
de heer Feliciaan De Palmenaer
Niet-uitvoerend
€20.000
€20.000
De heer Frank De Palmenaer
Uitvoerend
n.v.t.
n.v.t.
* Voorzitter van de Raad van Bestuur

44
13.7.4. Evaluatiecriteria voor de vergoeding van de uitvoerende managers,
gebaseerd op prestaties
De uitvoerende managers ontvangen een variabele vergoeding die gedeeltelijk afhankelijk is van de
resultaten van de onderneming.
13.7.5. Remuneratie van de gedelegeerd bestuurder
De gedelegeerd bestuurder ontving in 2023 een totale vergoeding van k€ 195.
In k Euro
Vaste remuneratie
k€ 190
Variabele remuneratie
-
Kostenvergoeding
k€ 5
Daarnaast werd er een bedrag van k€ 160 gestort in een ‘fonds de dotation’ in Frankrijk, gelinkt aan de
heer Frank De Palmenaer, dat investeringen in innovatieve regionale ontwikkelingsinitiatieven beoogt.
13.7.6. Remuneratie van de andere leden van het uitvoerend management
De andere leden van het uitvoerend management ontvingen in 2023 samen een totale vergoeding van
k€ 478.
In k Euro
Vaste remuneratie
k€ 418
Variabele remuneratie
k€ 45
Pensioen
k€ 15
Andere voordelen (dienstverband)
Voertuig / GSM / Hospitalisatieverzekering
Het niveau en de structuur van de remuneratie van de leden van het Uitvoerend Comité zijn zodanig
bepaald dat het de onderneming moet toelaten gekwalificeerde managers aan te trekken en te blijven
motiveren. De vergoeding wordt op regelmatig tijdstip getoetst aan haar marktconformiteit.
De leden van het Uitvoerend Comité, met uitzondering van de gedelegeerd bestuurder, ontvangen geen
bestuurdersvergoedingen voor de vennootschappen waar ze een bestuurdersmandaat vervullen.
13.7.7. Aandelen toegekend aan het uitvoerend management
Er werden in 2023 geen warrants, aandelen of aandelenopties toegekend aan de gedelegeerd
bestuurder, noch aan de andere leden van het uitvoerend management. Er zijn geen lopende
aandelenoptieplannen en/of warrantplannen.
13.7.8. Vertrekvergoedingen
Er zijn geen vertrekvergoedingen verschuldigd ten opzichte van de niet-uitvoerend bestuurders.
Sinds zijn benoeming door de Raad van bestuur van 3 juni 2021 heeft de CEO van ABO-Group Frank De
Palmenaer het statuut van gedelegeerd bestuurder en is niet onderworpen aan specifieke regels van
opzegtermijn en opzegvergoeding. De overeenkomst voor managementdiensten met Erromesa BV kan
eenzijdig beëindigd worden, mits uitbetaling van een forfaitaire en éénmalige vergoeding van k€ 36. De
CEO van ABO-ERG Sebastien Gori heeft het statuut van werknemer en is dus onderworpen aan de
wettelijke regels van opzegtermijn en opzegvergoeding.
13.7.9. Vergoeding commissaris
De commissaris ontving voor de vervulling van zijn auditopdracht voor het boekjaar 2023 het bedrag
van k€ 247 evenals k€ 2 voor andere controleopdrachten.

45
13.8. Belangenconflicten: toepassing van artikel 7:96 WVV
Overeenkomstig artikel 7:96 WVV dient de Raad van bestuur in dit verslag een uittreksel op te nemen
uit de notulen van de Raad van bestuur waarin een mogelijks vermogensrechtelijk belangenconflict in
hoofde van één van de bestuurders werd aangemeld, alsmede van de verantwoording van de beslissing
hieromtrent en de vermogensrechtelijke gevolgen ervan voor de Vennootschap. In 2023 werd geen
beroep gedaan op toepassing van deze procedure.
13.9. Belangenconflicten: toepassing van artikel 7:97 WVV
Beursgenoteerde bedrijven moeten beslissingen die tot de bevoegdheid van de raad van bestuur
behoren en die verband houden met de relatie tussen de Vennootschap en de met haar verbonden
ondernemingen, vooraf voorleggen aan een comité van drie onafhankelijke bestuurders. De bestuurders
worden door één of meer onafhankelijke experts bijgestaan. Artikel 7:97 WVV omschrijft de procedure
die moet worden gevolgd.
Tijdens het boekjaar 2023 hebben er zich op de raad van bestuur geen situaties voorgedaan die
aanleiding gaven tot de toepassing van deze regeling voor belangenconflicten.
14. Ontslagen en benoemingen
Op de Algemene Vergadering komen dit jaar de mandaten van zes bestuurders te vervallen.
Het bestuur stelt voor om, na advies van het Remuneratie- en Benoemingscomité, over te gaan tot
hernieuwing van volgende mandaten:
• Jadel BV, vast vertegenwoordigd door de heer Jan Gesquière, voor een periode van 3 jaar als niet-
uitvoerend onafhankelijk bestuurder.
• Paul Decraemer BV, vast vertegenwoordigd door de heer Paul Decraemer, voor een periode van 3
jaar als niet-uitvoerend onafhankelijk bestuurder.
• Katleen De Stobbeleir BV, vast vertegenwoordigd door mevrouw Katleen De Stobbeleir, voor een
periode van 3 jaar als niet-uitvoerend onafhankelijk bestuurder.
• Alti Conseil SAS, vast vertegenwoordigd door mevrouw Blandine Proriol, voor een periode van 3 jaar
als niet-uitvoerend onafhankelijk bestuurder.
• Argonauten BV, vast vertegenwoordigd door de heer Feliciaan De Palmenaer, voor een periode van
3 jaar als niet-uitvoerend bestuurder.
• De heer Frank De Palmenaer, voor een periode van 3 jaar als uitvoerend, gedelegeerd bestuurder.
Tot slot stelt het bestuur, na advies van het Auditcomité, voor om:
• Mazars Bedrijfsrevisoren – Réviseurs d’Entreprises BV, met maatschappelijke zetel te Manhattan
Office Tower, Bolwerklaan 21 b8, 1210 Brussel, rechtsgeldig vertegenwoordigd door Anton Nuttens
en Jurgen Ostyn, te benoemen tot commissaris van de Vennootschap voor een termijn van 3 jaar,
tot de gewone algemene vergadering van 2027, die de jaarrekening over het boekjaar eindigend op
31 december 2026 zal goedkeuren. De jaarlijkse bezoldiging van de commissaris bedraagt EUR
35.000 voor het boekjaar 2024 (exclusief BTW), wordt jaarlijks geïndexeerd en omvat de controle
van de statutaire jaarrekening en de geconsolideerde jaarrekening van de vennootschap.
In afwachting van en onder voorbehoud van de aankomende omzetting van Richtlijn (EU) 2022/2464
van het Europees Parlement en de Raad van 14 december 2022 met betrekking tot
duurzaamheidsrapportering door ondernemingen (CSRD) in Belgisch recht, beslist de algemene
vergadering om de commissaris te belasten met de opdracht betreffende de assurance over de
geconsolideerde duurzaamheidsinformatie voor een termijn die gelijk zal lopen met het mandaat
als commissaris van de jaarrekening, voor een jaarlijkse vergoeding die wordt geraamd op € 19.294
op basis van het huidige voorstel van wetgeving evenals de inschatting van de commissaris met

46
betrekking tot de vereiste werkzaamheden. Afhankelijk van deze zaken kan de definitieve
remuneratie nog wijzigen.
15. Verklaring door de verantwoordelijke personen
Verklaring met betrekking tot de informatie gegeven in dit rapport voor de 12 maanden eindigend op
31 december 2023.
De ondergetekenden verklaren dat:
– De jaarrekeningen, die zijn opgesteld overeenkomstig de toepasselijke standaarden voor
jaarrekeningen, een getrouw beeld geven van het vermogen, van de financiële toestand en van
de resultaten van de Vennootschap en de in de consolidatie opgenomen ondernemingen;
– Het rapport voor de 12 maanden eindigend op 31 december 2023 een getrouw overzicht geeft
van de ontwikkeling en de resultaten van het bedrijf en van de positie van de Vennootschap en
de in de consolidatie opgenomen ondernemingen, evenals een beschrijving van de voornaamste
risico’s en onzekerheden waarmee zij geconfronteerd worden.
Gent, 22 april 2024,
Voor de Raad van bestuur,
De Voorzitter, De Gedelegeerd Bestuurder,
Jadel BV, de heer Frank De Palmenaer
vertegenwoorigd door
de heer Jan Gesquière

47
Geconsolideerde jaarrekening
voor het jaar eindigend op 31
december 2023 en 2022

48
Geconsolideerde resultaten rekening
Voor het jaar eindigend op 31
december
in 000€
Toelichting
2023
2022
Omzet
2.17
83 620
69 868
Overige bedrijfsopbrengsten
2.18
1 543
1 059
Totaal bedrijfsopbrengsten
85 163
70 927
Aankopen van goederen en diensten voor verkoop
-10 617
-8 881
Diensten en diverse goederen
2.20
-26 609
-21 803
Personeelsbeloningen
2.21
-35 563
-29 436
Afschrijvingen
-6 416
-5 792
Overige bedrijfskosten
2.19
-1 269
-1 489
Operationele winst
4 689
3 526
Financiële kosten
2.22
-1 299
- 740
Financiële opbrengsten
2.23
72
19
Aandeel in de winst van geassocieerde
ondernemingen
2.8
72
−
Winst voor belastingen
3 534
2 805
Belastingen
2.24
- 986
- 589
Netto winst
2 548
2 216
Netto winst (verlies) toerekenbaar aan de
aandeelhouders van de moeder
2 526
2 225
minderheidsbelangen
22
- 9
Winst per aandeel voor de aandeelhouders
Gewoon en verwaterd
2.25
0,24
0,21
De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze geconsolideerde resultatenrekening.

49
Geconsolideerd totaal resultaat
Voor het jaar eindigend
op 31 december
in 000€
Toelichting
2023
2022
Netto winst
2 548
2 216
Niet gerealiseerde resultaten - transfereerbaar naar de
winst-en verliesrekening
Verandering reële waarde financiële activa met reële
waardewijzigingen via de niet-gerealiseerde resultaten
2.11
- 1
- 7
Niet gerealiseerde resultaten - niet-transfereerbaar naar
de winst- en verlies rekening
Actuariële winst
2.11
- 1
657
Impact belastingen
1
- 164
Herwaardering gebouwen
2.11
2 549
−
Impact belastingen
- 625
−
Niet gerealiseerde resultaten, na belastingen
1 923
486
Totaal resultaat na belastingen
4 471
2 702
Totaal resultaat toewijsbaar aan de
Aandeelhouders van de moeder
4 447
2 711
Minderheidsbelangen
24
- 9
De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze geconsolideerde resultatenrekening.

50
Geconsolideerde balans
Voor het jaar eindigend
op 31 december
in 000€
Toelichting
2023
2022
Vaste activa
Goodwill
2.5
1 603
979
Immateriële vaste activa
2.6
5 874
2 262
Materiële vaste activa
2.7
28 517
23 466
Investeringen in geassocieerde ondernemingen
2.8
242
−
Uitgestelde belastingvorderingen
2.24
766
759
Financiële activa met reële waardewijzigingen via
de niet-gerealiseerde resultaten
10
25
Overige financiële activa
716
588
Totaal vaste activa
37 728
28 079
Kortlopende activa
Voorraad
1 189
1 266
Handelsvorderingen
2.9
19 011
14 035
Contract activa
2.9
13 115
9 539
Overige kortlopende activa
2.9
1 277
1 095
Liquide middelen en kasequivalenten
2.10
13 968
16 747
Totaal kortlopende activa
48 560
42 682
Totaal activa
86 288
70 761

51
Voor het jaar eindigend
op 31 december
in 000€
Toelichting
2023
2022
Totaal eigen vermogen
Kapitaal
2.11
3 863
4 857
Geconsolideerde reserves
2.11
16 882
14 315
Niet-gerealiseerde resultaten
2.11
4 246
2 490
Eigen vermogen toewijsbaar aan de aandeelhouders
van de Groep
24 991
21 662
Minderheidsbelang
2.11
839
98
Totaal eigen vermogen
25 830
21 760
Langlopende schulden
Financiële schulden
2.12
14 692
11 110
Uitgestelde belastingschulden
2.24
2 740
1 353
Voorzieningen
2.13
1 673
1 112
Overige langlopende schulden
2.12
1 144
914
Totaal langlopende schulden
20 249
14 489
Kortlopende schulden
Financiële schulden
2.12
15 502
16 276
Handelsschulden
10 325
7 770
Belastingschulden
2 181
1 330
Overige kortlopende schulden
2.12/2.14
12 201
9 136
Totaal kortlopende schulden
40 209
34 512
Totaal eigen vermogen en schulden
86 288
70 761
De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze geconsolideerde resultatenrekening.

52
Geconsolideerd overzicht van wijzigingen in het eigen vermogen
Toewijsbaar aan de aandeelhouders van de
moeder
Geconsoli-
Niet-
Minder-
deerde
gerealiseerde
heids-
Totaal eigen
in 000€
Toelichting Kapitaal
reserves
resultaten
Totaal
belang
vermogen
Op 1 januari 2022
4 857
12 563
2 196
19 616
880
20 496
Netto winst
2 225
2 225
- 9
2 216
Niet-gerealiseerde
resultaten
486
486
−
486
Totaal Resultaat
2 225
486
2 711
- 9
2 702
Aankoop
minderheidsbelang
Geosonda
2.11
−
- 302
−
- 302
- 258
- 560
Putoptie
minderheidsbelang
Geosonda
2.11
−
- 363
−
- 363
- 515
- 878
Transfer afschrijvingen
materiële vaste activa
2.11
−
193
- 193
−
−
−
Op 31 december 2022
4 857
14 315
2 490
21 662
98
21 760
Netto winst
2 526
2 526
22
2 548
Niet-gerealiseerde
resultaten
1 921
1 921
2
1 923
Totaal Resultaat
2 526
1 921
4 447
24
4 471
Kapitaalvermindering
2.11
- 994
−
−
- 994
−
- 994
Aankoop
minderheidsbelang
Enviromania en
Translab
2.11
−
- 123
−
- 123
- 98
- 221
Aankoop MEET HET
2.11
−
−
−
−
815
815
Transfer afschrijvingen
materiële vaste activa
2.11
−
165
- 165
−
−
−
Op 31 december 2023
3 863
16 882
4 246
24 991
839
25 830
De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze geconsolideerde resultatenrekening.

53
Geconsolideerde kasstroomtabel
Voor het jaar eindigend
op 31 december
in 000€
Toelichting
2023
2022
Netto winst
2 548
2 216
Niet kaskosten en operationele aanpassingen
Afschrijvingen van materiële vaste activa
2.7
5 727
5 369
Afschrijvingen van immateriële vaste activa
2.6
689
423
Meerwaarde verkoop van materiële vaste activa
2.7
- 111
- 104
Reële waardeaanpassingen
2.4
- 501
- 165
Beweging in de provisies
2.13
37
311
Beweging in de waardeverminderingen op klanten
2.9
29
251
Financiële opbrengsten
2.23
- 72
- 19
Financiële kosten
2.22
1 299
740
Badwill bij bedrijfscombinaties
2.4
-35
−
Aandeel in de winst van geassocieerde ondernemingen
2.8
-72
−
Uitgestelde belastingkost
2.24
-344
- 141
Belastingkost
2.24
1 330
730
Overige
-27
- 1
Aanpassingen van het werkkapitaal
Afname in de overige financiële vaste activa,
handelsvorderingen en overige kortlopende activa
-4 813
-3 181
Afname van de voorraad
206
9
Toename van de handelsschulden en overige schulden
2 968
893
Kasstroom uit operationele activiteiten voor interesten en
belastingen
8 858
7 331
Ontvangen interesten
2.23
70
16
Betaalde belastingen
-1 225
- 285
Netto kasstroom uit operationele activiteiten
7 703
7 062

54
Voor het jaar eindigend
op 31 december
in 000€
Toelichting
2023
2022
Investeringsactiviteiten
Investeringen in materiële vaste activa
2.7
-3 927
-3 608
Investeringen in immateriële vaste activa
2.6
-73
- 9
Verkoop van materiële vaste activa
2.7
113
138
Acquisitie van dochteronderneming, netto van verwerving
geldmiddelen
2.4
-4 036
- 641
Opbrengst uit financiële activa
19
6
Betaling uitgestelde vergoeding
2.4
- 14
−
Netto kasstroom (gebruikt in) uit investeringsactiviteiten
-7 918
-4 114
Financieringsactiviteiten
Ontvangsten uit leningen
2.12
7 230
5 425
Terugbetalingen van leningen
2.12
-6 030
-3 977
Terugbetalingen van leasingschulden
2.12
-2 442
-2 571
Betaalde interesten
2.22
- 896
- 428
Overige financiële kosten
- 249
- 262
Aankoop van minderheidsbelangen
2.11
- 177
- 560
Netto kasstroom uit financieringsactiviteiten
-2 564
-2 373
Netto toename van de geldmiddelen en kasequivalenten
-2 779
575
Geldmiddelen en kasequivalenten bij het begin van het jaar
2.10
16 747
16 172
Geldmiddelen en kasequivalenten op het einde van het
jaar
2.10
13 968
16 747
De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze geconsolideerde resultatenrekening.

55
Toelichting bij de geconsolideerde financiële staten
1. Bedrijfsinformatie
ABO-Group Environment NV (de Vennootschap) is een gespecialiseerd ingenieursbureau gericht op
geotechniek, milieu en bodemsanering. ABO-Group biedt “consultancy” en “testing & monitoring”-
diensten aan voor bouw (bodem en geotechniek), alsook duurzaam advies voor milieu-, afval- en
energievraagstukken. De activiteiten situeren zich voornamelijk in België, Frankrijk en Nederland. De
Vennootschap is een naamloze vennootschap (NV) naar Belgisch recht met als maatschappelijke zetel:
Derbystraat 255, 9051 Gent.
De geconsolideerde jaarrekening van de Vennootschap voor het boekjaar dat werd afgesloten op 31
december 2023 omvat ABO-Group Environment NV en de bijhorende dochterondernemingen (waarnaar
samen wordt verwezen met ‘ABO’ of de ‘Groep’).
Op de Raad van Bestuur van 22 april 2024 werd de geconsolideerde jaarrekening goedgekeurd voor
vrijgave.
2. Presentatiebasis
De geconsolideerde jaarrekening werd opgesteld in overeenstemming met de International Financial
Reporting Standards (IFRS), zoals gepubliceerd door de International Accounting Standards Board (IASB)
en goedgekeurd door de Europese Unie.
De geconsolideerde financiële rekeningen worden weergegeven in euro’s en alle waarden zijn afgerond
tot het dichtst bij zijnde duizendtal (€ 000), tenzij anders vermeld.
Wijziging van boekhoudprincipes
De boekhoudprincipes zijn consistent met deze van het vorige boekjaar, behalve voor de volgende IFRS
aanpassingen welke van toepassing zijn op 1 januari 2023:
– IFRS 17 Verzekeringscontracten
– Aanpassingen aan IFRS 17 Verzekeringscontracten: initiële toepassing van IFRS 17 en IFRS 9 –
Vergelijkende info
– Aanpassingen aan IAS 1 Presentatie van de Jaarrekening en IFRS Practice Statement 2:
Toelichting van grondslagen voor financiële verslaggeving
– Aanpassingen aan IAS 8 Grondslagen voor financiële verslaggeving, schattingswijzigingen en
fouten: Definitie van schattingen
– Aanpassingen aan IAS 12 Winstbelastingen: Uitgestelde belastingen met betrekking tot activa
en passiva die voortvloeien uit één enkele transactie
– Aanpassing aan IAS 12 winstbelastingen: Internationale belastinghervorming – Pillar Two
Modelregels.
De toepassing van bovenstaande nieuwe standaarden heeft geen belangrijke impact gehad op de
geconsolideerde balans, de geconsolideerde resultatenrekening, het overzicht van gerealiseerde en niet-
gerealiseerde resultaten en de voornaamste boekhoudprincipes.
De Groep heeft de aanpassing aan IAS 12 winstbelastingen: Internationale belastinghervorming – Pillar
Two Modelregels goedgekeurd maar ze is niet van toepassing voor het lopende boekjaar aangezien de
geconsolideerde omzet van de Groep onder de drempel van k€ 750 000 ligt.
Daarnaast heeft de Groep voor het jaar eindigend op 31 december 2023 nieuwe waarderingsregels
toegepast met betrekking tot geassocieerde vennootschappen. We verwijzen naar toelichtingen 2.1.9
en 2.8.

56
2.1. Voornaamste boekhoudprincipes
2.1.1. Consolidatiebalans
De geconsolideerde jaarrekening omvat de jaarrekening van alle dochterondernemingen die door de
Groep worden gecontroleerd. Een overzicht van alle geconsolideerde entiteiten is weergegeven in
toelichting 2.31.
Een onderneming wordt volledig geconsolideerd vanaf de datum van acquisitie, welke de datum is
wanneer de Groep de controle verwerft, en wordt zolang geconsolideerd tot dat de Groep de controle
verliest. Controle bestaat wanneer de Groep onderhevig is aan, of rechten heeft op, de variabele
rendementen vanuit haar betrokkenheid bij de onderneming en wanneer de Groep de mogelijkheid
heeft om deze rendementen te beïnvloeden vanuit zijn zeggenschap over de onderneming. De Groep
heeft controle over een onderneming als, en alleen als de Groep:
– Zeggenschap heeft over de onderneming (zoals vanuit bestaande rechten welke de Groep de
mogelijkheid geven om de relevante activiteiten van de onderneming te sturen);
– Onderhevig is aan, of rechten heeft op, de variabele rendementen vanuit haar betrokkenheid bij
de onderneming; en
– De mogelijkheid heeft om haar zeggenschap te gebruiken over de onderneming om de
rendementen te beïnvloeden.
Een verandering in het deelnemingspercentage van een dochteronderneming, zonder de zeggenschap
te verliezen, worden verwerkt als een eigen vermogen transactie. Als de Groep de controle verliest over
een dochteronderneming, dan worden de activa en het eventuele minderheidsbelang uitgeboekt en de
reële waarde van de ontvangen betaling en de resterende investering geboekt, waarbij het verschil in
de geconsolideerde resultatenrekening wordt erkend.
Alle transacties tussen de ondernemingen van de Groep, alle balansen en alle niet-gerealiseerde winsten
op transacties tussen groepsondernemingen, worden bij consolidatie geëlimineerd. Niet-gerealiseerde
verliezen worden ook geëlimineerd op dezelfde manier als niet-gerealiseerde winsten, tenzij een
bijzondere waardevermindering van toepassing is op het actief dat onderwerp is van de transactie. De
boekhoudprincipes van dochterondernemingen worden in lijn gebracht met die van de Groep om de
consistentie te verzekeren in de rapportering.
2.1.2. Bedrijfscombinaties en goodwill
De overnameprijs (de overgedragen vergoeding van een bedrijfscombinatie) wordt gewaardeerd als het
totaal van de reële waarde op de overnamedatum van de overgedragen activa, aangegane of
overgenomen verplichtingen en de door de overnemende partij uitgegeven
eigenvermogensinstrumenten. De overnameprijs omvat ook alle activa en verplichtingen die
voortvloeien uit een voorwaardelijke vergoedingsregeling. Overname gerelateerde kosten worden
verwerkt als lasten in de periode dat deze kosten gemaakt worden en zitten in de rubrieken “diensten
en diverse goederen” en “overige bedrijfskosten” in de resultatenrekening.
De verworven identificeerbare activa en de overgenomen verplichtingen worden gewaardeerd tegen
hun reële waarde op de overnamedatum. Voor elke bedrijfscombinatie wordt enig minderheidsbelang
in de overgenomen partij gewaardeerd tegen reële waarde of tegen het evenredige deel van het
minderheidsbelang in de identificeerbare netto-activa van de overgenomen partij. De keuze van de
waarderingsgrondslag wordt gemaakt op transactiebasis.
Indien een bedrijfscombinatie in fasen tot stand komt, wordt de reële waarde van het oorspronkelijk
aangehouden belang in de overgenomen entiteit geherwaardeerd op de overnamedatum met de impact
ervan via de resultatenrekening.

57
Aanpassingen aan de reële waarde van de voorwaardelijke verplichtingen, welke als activa of verplichting
gepresenteerd zijn, worden na de overnamedatum geboekt in de “Overige bedrijfsopbrengsten” in de
resultatenrekening.
Goodwill wordt bij verwerving van dochterondernemingen vanaf overnamedatum opgenomen voor het
surplus van enerzijds het totaal van de reële waarde van de overgedragen vergoeding, het bedrag van
eventuele minderheidsbelangen en (in een bedrijfscombinatie die in verschillende fasen wordt
gerealiseerd) de reële waarde van het voorheen aangehouden aandelenbelang, anderzijds het netto-
saldo van de verworven identificeerbare activa en de overgenomen verplichtingen. Indien dit totaal, ook
na herbeoordeling, resulteert in een negatief bedrag, wordt deze winst onmiddellijk in de “Overige
bedrijfsopbrengsten” in de resultatenrekening opgenomen.
Na de eerste opname moet de overnemende partij de in een bedrijfscombinatie verworven goodwill
waarderen tegen kostprijs verminderd met eventuele geaccumuleerde bijzondere
waardeverminderingsverliezen. Goodwill wordt niet afgeschreven maar elk jaar onderworpen aan een
test op bijzondere waardeverminderingen. Voor deze doeleinden, wordt goodwill vanaf de
overnamedatum toegewezen aan elk van de kasstroom genererende eenheden van de Groep welke
verwacht worden voordeel te halen uit de bedrijfscombinatie, onafhankelijk van de toegewezen activa
en verplichtingen van de overgenomen vennootschap aan deze eenheden. Indien de realiseerbare
waarde van een kasstroomgenererende eenheid lager is dan haar boekwaarde, wordt de bijzondere
waardevermindering eerst in mindering gebracht van de boekwaarde van de goodwill die aan de
kasstroomgenererende eenheid werd toegewezen. Daarna wordt de bijzondere waardevermindering
toegewezen aan de andere vaste activa die tot de eenheid behoren, evenredig met hun boekwaarde.
Wanneer een bijzondere waardevermindering voor goodwill eenmaal is opgenomen, wordt deze in een
latere periode niet teruggenomen.
2.1.3. Erkenning van opbrengsten
Volgende specifieke criteria met betrekking tot opname van opbrengsten zijn van toepassing:
Consultancy
Consultancy contracten zijn voornamelijk op een “time & material” basis en uitzonderlijk op basis van
een vaste prijs met uitzondering van de studiefases.
Omzet uit contracten op basis van “time & material” worden maandelijks geboekt als een op te stellen
factuur waarbij de facturatie gebeurt volgens de contractuele overeenkomst.
Bij vaste prijs wordt de omzet verworven over de prestatieperiode en bepaald op basis van de
vooruitgang van het project, indien de vooruitgang op redelijke betrouwbare manier kan bepaald
worden. De vooruitgang wordt voornamelijk geschat door de ingenieurs op het project op basis van
onderzoek van het project. Aanpassingen aan het percentage van vooruitgang worden verwerkt op het
moment dat de gebeurtenissen welke een aanpassing vereisen zich voordoen. Indien er waarschijnlijk
een verlies zal gemaakt worden, wordt dit verlies onmiddellijk geboekt.
Testing en monitoring
Omzet voor de “testing & monitoring” activiteiten wordt geboekt bij aflevering van het project. De
projecten zijn voornamelijk van korte duur en op basis van een vaste prijs.
Overige verkopen van goederen en diensten
Opbrengsten uit de verkoop van goederen en diensten worden opgenomen op het tijdstip waarop de
controle wordt overgedragen aan de klant, met andere woorden in de meeste gevallen bij levering van
de goederen en diensten.

58
Interestopbrengsten
Interestopbrengsten worden aan de resultatenrekening toegerekend naarmate ze verdiend worden, op
basis van de effectieve interestmethode.
Dividenden
Dividenden worden opgenomen in het resultaat op het moment dat de Groep het recht op een dividend
verworven heeft.
2.1.4. Belastingen
Belasting op het resultaat van het boekjaar is het totale bedrag dat is opgenomen in de winst of het
verlies over de periode met betrekking tot actuele belasting en uitgestelde belastingen.
De belastingkosten worden opgenomen in de winst- en verliesrekening over de periode, tenzij de
belasting voortvloeit uit een transactie of gebeurtenis die direct in het eigen vermogen is opgenomen.
In dat geval worden de belastingen rechtstreeks ten laste van het eigen vermogen genomen.
Voor de berekening worden de belastingtarieven gebruikt waarvan het wetgevingsproces materieel is
afgesloten op de balansdatum.
Actuele belastingen voor lopende en voorgaande perioden worden, in zoverre ze nog niet zijn betaald,
opgenomen als verplichting. Als het bedrag dat al is betaald met betrekking tot lopende en voorgaande
perioden groter is dan het bedrag dat over deze periode verschuldigd is, wordt het saldo opgenomen
als een actief.
Uitgestelde belastingen worden opgenomen op basis van de ‘liability’-methode, voor alle tijdelijke
verschillen tussen de belastbare basis en de boekwaarde voor financiële verslaggevingsdoeleinden en
dit zowel voor activa als verplichtingen.
Volgens deze methode moet de Groep bij een bedrijfscombinatie onder meer uitgestelde belastingen
opnemen als gevolg van het verschil tussen de reële waarde van de verworven activa, verplichtingen en
voorwaardelijke verplichtingen en hun belastingbasis ten gevolge van de bedrijfscombinatie.
Uitgestelde belastingvorderingen worden enkel opgenomen indien het waarschijnlijk is dat er voldoende
toekomstige belastbare winsten zullen zijn om het belastingvoordeel te kunnen genieten. De
boekwaarde van uitgestelde belastingvorderingen worden op iedere balansdatum geëvalueerd en
worden afgeboekt in de mate dat het niet langer waarschijnlijk is dat het gerelateerde belastingvoordeel
geheel of gedeeltelijk zal worden gerealiseerd. Niet erkende uitgestelde belastingvorderingen worden
op iedere balansdatum geëvalueerd en worden erkend in de mate dat het waarschijnlijk is geworden
dat toekomstige belastbare winsten zullen toelaten om de uitgestelde belastingvorderingen te
recupereren.
Uitgestelde belastingverplichtingen en- vorderingen worden opgenomen aan het belastingtarief dat
verwacht is van toepassing te zijn in het jaar waarin het actief of de verplichting gerealiseerd of gesetteld
wordt, gebaseerd op de belastingtarieven die zijn aangenomen of waarvan het wetgevingsproces
materieel is afgesloten op rapporteringsdatum.
Uitgestelde belastingverplichtingen en -vorderingen worden tegenover elkaar afgezet indien wettelijk is
toegelaten om de verschuldigde belastingen en vorderingen tegenover elkaar af te zetten en indien
deze betrekking hebben op belastingen geheven door dezelfde belastingautoriteiten en indien de Groep
de intentie heeft dit recht uit te voeren.
De opbrengsten, kosten en activa worden opgenomen zonder de aftrekbare belasting over de
toegevoegde waarde. Het netto bedrag van terug te vorderen B.T.W. of verschuldigde B.T.W. is
opgenomen in de belastingvorderingen en belastingschulden.

59
2.1.5. Immateriële activa andere dan goodwill
Immateriële activa omvatten voornamelijk software en klantenportefeuilles welke geboekt werden in het
kader van een bedrijfscombinatie.
Ontwikkelingsuitgaven, waarbij de resultaten van het onderzoek worden toegepast in een plan of een
ontwerp voor de productie van nieuwe of aanzienlijk verbeterde producten en processen, worden enkel
in de balans opgenomen indien het product of het proces technisch of commercieel uitvoerbaar is, de
Groep voldoende middelen ter beschikking heeft ter voltooiing ervan en er kan aangetoond worden dat
het actief waarschijnlijk toekomstige economische voordelen zal genereren.
Het geactiveerde bedrag omvat de kosten van materialen, directe loonkosten en een evenredig deel van
de overheadkosten. De Groep heeft momenteel geen geactiveerde ontwikkelingsuitgaven.
De immateriële activa worden geboekt aan hun kostprijs verminderd met de eventuele gecumuleerde
afschrijvingen en de eventuele gecumuleerde bijzondere waardeverminderingsverliezen.
Afschrijvingen
Immateriële activa worden afgeschreven volgens de lineaire methode vanaf de datum waarop het actief
beschikbaar is en dit over de verwachte gebruiksduur. De afschrijvingsmethode en periode van het
immaterieel actief met een gedefinieerde levensduur wordt minstens herzien op elk financieel jaareinde.
Volgende gebruiksduren worden toegepast:
– Software: 3 jaar;
– Klantenportefeuilles: 10 jaar.
2.1.6. Materiële vaste activa
De materiële vaste activa van de Groep worden gewaardeerd tegen de kostprijs min de gecumuleerde
afschrijvingen en eventuele bijzondere waardeverminderingen behalve terreinen en gebouwen aan
marktwaarde min de geaccumuleerde afschrijvingen op gebouwen en eventuele bijzondere
waardeverminderingen op datum van de herwaardering.
De kostprijs omvat de initiële aankoopprijs vermeerderd met alle rechtstreeks toerekenbare kosten
(zoals niet-terugvorderbare belastingen, transport). De kostprijs van een zelf vervaardigd actief omvat
de kostprijs van de materialen, directe loonkosten en een evenredig deel van de productieoverhead.
De terreinen en gebouwen worden gewaardeerd volgens de herwaarderingsmethode, met andere
woorden aan marktwaarde min de geaccumuleerde afschrijvingen en eventuele bijzondere
waardeverminderingen op datum van de herwaardering. De waardering van de terreinen en gebouwen
aan reële waarde worden uitgevoerd met voldoende regelmaat zodat de marktwaarde van het
geherwaardeerde actief niet significant verschilt met zijn boekwaarde.
Een herwaarderingsmeerwaarde wordt geboekt in de niet-gerealiseerde resultaten
(herwaarderingsreserve). Indien de herwaarderingsmeerwaarde echter een herwaarderingsverlies
terugneemt voor hetzelfde actief welke in een voorgaande periode in de resultatenrekening werd
geboekt, wordt de meerwaarde geboekt in de resultatenrekening. Een herwaarderingsverlies wordt
geboekt in de resultatenrekening, tenzij dat het een terugname is van een herwaarderingsmeerwaarde
geboekt in de herwaarderingsreserve voor hetzelfde actief in een voorgaande periode.
Er wordt een transfer van de herwaarderingsreserve naar de geconsolideerde reserves uitgevoerd voor
het verschil tussen de afschrijving gebaseerd op het geherwaardeerde actief en de afschrijving
gebaseerd op de oorspronkelijke kostprijs. Op datum van herwaardering worden de gecumuleerde
afschrijvingen afgeboekt tegenover de bruto waarde van het actief en wordt vervolgens de netto waarde

60
van het actief geherwaardeerd. Bij verkoop wordt de resterende herwaarderingsreserve gerelateerd aan
het actief getransfereerd naar de geconsolideerde reserves.
Indien belangrijke materiële vaste activa worden vervangen, worden de oorspronkelijke activa
uitgeboekt en vervangen door de kostprijs van de nieuwe activa, met een nieuwe gebruiksduur. Indien
er een belangrijk nazicht wordt uitgevoerd, wordt deze kost toegevoegd aan de boekwaarde van de
materiële vaste activa als vervangingskost indien het aan de opnamecriteria voldoet. Alle andere kosten
met betrekking tot onderhoud en herstelling worden ten laste genomen van de resultatenrekening op
het ogenblik waarop ze zich voordoen.
De items met betrekking op materiële vaste activa worden niet meer opgenomen op het moment van
buitengebruikstelling of indien er geen toekomstige economische voordelen meer worden verwacht van
het gebruik ervan. De winst of verlies, voortvloeiend uit de buitengebruikstelling van het vast actief
(berekend op basis van het verschil tussen de netto verkoop en de boekwaarde van het vast actief)
worden opgenomen in het resultaat van het jaar van buitengebruikstelling.
De activa worden lineair afgeschreven over de geschatte economische gebruiksduur, met name:
- Terreinen: niet afgeschreven
- Gebouwen: 30-33 jaar;
- Inrichting van gebouwen: 10 jaar;
- Technische uitrusting: 3-10 jaar;
- Computermateriaal: 3-5 jaar;
- Kantooruitrusting: 5 jaar;
- Wagens: 4-5 jaar
De geschatte levensduur, de restwaarden en de afschrijvingsmethode worden steeds herzien op
balansdatum zodat eventuele gewijzigde inschattingen verwerkt worden op vooruitziende basis.
2.1.7. Leasing
De Groep beoordeelt bij aanvang van het contract of een contract een leaseovereenkomst is of bevat.
Dat betekent dat het contract het recht geeft om het gebruik van een geïdentificeerd actief gedurende
een bepaalde periode te controleren, in ruil voor een vergoeding.
DE GROEP ALS LEASINGNEMER
De Groep past een enkele opname- en waarderingsbenadering toe voor alle leaseovereenkomsten,
behalve voor kortlopende leaseovereenkomsten en leasing van activa met een lage waarde. De Groep
neemt leaseverplichtingen op voor de leasebetalingen en recht-op-gebruik activa die het recht
vertegenwoordigen om de onderliggende activa te gebruiken.
Recht-op-gebruik activa
De Groep erkent recht-op-gebruik activa op de ingangsdatum van de lease (d.w.z. de onderliggende
datum waarop het item beschikbaar is voor gebruik). Recht-op-gebruik activa worden gewaardeerd
tegen kostprijs, verminderd met eventuele gecumuleerde afschrijvingen en bijzondere
waardeverminderingsverliezen en gecorrigeerd voor eventuele herwaardering van leaseverplichtingen.
De kost van recht-op-gebruik activa omvat het bedrag van de opgenomen leaseverplichtingen,
gemaakte initiële directe kosten en leasebetalingen op of vóór de ingangsdatum verminderd met
ontvangen voordelen. Activa voor gebruiksrechten worden lineair afgeschreven over de leaseperiode.
De gebruiksrechten voor activa zijn ook onderworpen aan bijzondere waardeverminderingen. We
verwijzen hiervoor naar de waarderingsregels onder 2.1.9 Bijzondere waarderverminderingen voor niet-
financiële activa.

61
Leaseverplichtingen
Op de ingangsdatum van de leaseovereenkomst neemt de Groep leaseverplichtingen op die worden
gewaardeerd tegen de huidige waarde van de verwachte leasebetalingen over de leaseperiode.
Variabele leasebetalingen die niet afhankelijk zijn van een index of een koers worden als kost
opgenomen in de resultatenrekening in de periode waarin de gebeurtenis of toestand die de betaling
veroorzaakt, zich voordoet.
Bij de berekening van de huidige waarde van leasebetalingen gebruikt de Groep haar incrementele
rentevoet omdat de impliciete rentevoet niet direct kan worden bepaald. Na de ingangsdatum wordt
het bedrag van de leaseverplichtingen verhoogd om de aangroei van rente weer te geven en verlaagd
voor de leasebetalingen. Bovendien wordt de boekwaarde van leaseverplichtingen geherwaardeerd bij
aanpassingen, een wijziging in de leaseperiode, een wijziging in de leasebetalingen (bijvoorbeeld
wijzigingen in toekomstige betalingen als gevolg van een wijziging in een index of koers die wordt
gebruikt om dergelijke leasebetalingen te bepalen) of een wijziging in de beoordeling van een optie om
het onderliggende actief te kopen.
De lease verplichtingen van de Groep worden opgenomen bij de financiële schulden.
Kortlopende leaseovereenkomsten en leasing van activa met een lage waarde
De Groep past de vrijstelling voor de erkenning van huurovereenkomsten op korte termijn toe (d.w.z.
die leaseovereenkomsten met een leaseperiode van 12 maanden of minder vanaf de ingangsdatum en
die geen aankoopoptie bevatten). Het past ook de vrijstelling toe van geleasde activa met een lage
waarde. Leasebetalingen op korte termijn leases en van activa met een lage waarde worden als kost
opgenomen gedurende de leaseperiode.
2.1.8. Bijzondere waardevermindering voor niet-financiële activa
Voor de niet-financiële activa van de Groep wordt op elke balansdatum beoordeeld of er aanwijzingen
zijn dat een actief aan een bijzondere waardevermindering onderhevig is. Indien dergelijke indicaties
aanwezig zijn, dient de realiseerbare waarde van het actief te worden geschat. De realiseerbare waarde
van een actief of van een kasstroom genererende eenheid is de hoogste waarde van de reële waarde
minus de verkoopkosten en zijn bedrijfswaarde. Een bijzondere waardevermindering wordt opgenomen
indien de boekwaarde van een actief, of de kasstroom genererende eenheid waartoe het actief behoort,
hoger is dan de realiseerbare waarde. Bijzondere waardeverminderingen worden opgenomen in de
winst- en verliesrekening.
Het bepalen van de bedrijfswaarde is gebaseerd op het kasstroomverdisconterings-model, met name
de verdiscontering van de toekomstige kasstromen voortvloeiend uit voortgezette exploitatie van de
eenheid, waarbij door het management uitgegaan is van een kasstroomprognose op basis van een
businessplan op vijf jaar en een sensitiviteitsanalyse voor de belangrijkste assumpties. De toekomstige
kasstromen worden verdisconteerd op basis van een gewogen gemiddelde vermogenskost. Om de
kasstroomprognoses te bepalen na de laatste budgetperiode worden ze geëxtrapoleerd op basis van
een groeivoet.
Bijzondere waardeverminderingen kunnen worden teruggenomen indien er zich een wijziging voordoet
bij de elementen die de bijzondere waardevermindering tot stand hebben gebracht. Deze terugname
kan de eigenlijke boekwaarde voor bijzondere waardevermindering, min waardeverlies en afschrijvingen,
niet overschrijden. Het terugnemen van de bijzondere waardevermindering heeft een onmiddellijk effect
op het resultaat.

62
2.1.9. Geassocieerde vennootschappen
Wanneer de Groep een invloed van betekenis in een geassocieerde onderneming verwerft, wordt het
aandeel in de verworven activa, passiva en voorwaardelijke verplichtingen initieel geherwaardeerd tegen
de reële waarde op de overnamedatum en verwerkt volgens de vermogensmutatiemethode. Indien de
overnamevergoeding meer bedraagt dan de reële waarde van het verworven aandeel in de
overgenomen activa, passiva en voorwaardelijke verplichtingen wordt dit verschil als goodwill
opgenomen. Is de aldus berekende goodwill negatief, dan wordt dit verschil onmiddellijk in het resultaat
verwerkt. Daarna wordt het aandeel van de Groep in het resultaat van geassocieerde ondernemingen
overeenkomstig de vermogensmutatiemethode in de geconsolideerde jaarrekening opgenomen tot de
dag dat er een einde komt aan de gezamenlijke zeggenschap of de invloed van betekenis.
Wanneer het aandeel van de Groep in de verliezen van een geassocieerde onderneming groter wordt
dan de boekwaarde van de deelneming, wordt de boekwaarde op nul gezet en worden bijkomende
verliezen enkel nog opgenomen in de mate dat de Groep bijkomende verplichtingen op zich genomen
heeft. In dit geval wordt het gecumuleerde verlies opgenomen onder de rubriek voorzieningen voor
overige risico’s en kosten.
Niet-gerealiseerde winsten uit transacties met geassocieerde ondernemingen worden geëlimineerd ten
belope van het belang van de Groep tegenover de deelneming in de geassocieerde onderneming.
De nettoboekwaarde van deelnemingen in geassocieerde ondernemingen wordt opnieuw geëvalueerd
indien er indicaties zijn van een bijzondere waardevermindering, of indicaties dat eerder opgenomen
bijzondere waardeverminderingen niet langer gerechtvaardigd zijn. De deelnemingen in geassocieerde
ondernemingen in de balans omvatten ook de boekwaarde van gerelateerde goodwill.
2.1.10. Financiële activa
Reële waarde van de financiële instrumenten
De volgende methodes en principes worden toegepast om de reële waarde van de relevante financiële
instrumenten te ramen:
• Investeringen in beleggingsfondsen worden gewaardeerd op basis van de jaarrekening van het
betrokken fonds, waarbij de beleggingen in de jaarrekening gewaardeerd worden volgens regels
vastgelegd door het IPEV (“International Private Equity and Venture Capital valuation”);
• Voor handelsvorderingen, handelsschulden, andere kortlopende activa en passiva vormen de
boekwaarden opgenomen in de balans een benadering van hun reële waarde rekening houdend
met hun korte looptijd;
• Voor geldmiddelen en kasequivalenten vormen de boekwaarden opgenomen in de balans een
benadering van hun reële waarde rekening houdend met hun korte looptijd;
Criteria voor de eerste opname en het niet meer opnemen van financiële activa
Financiële activa worden bij eerste opname geclassificeerd als financiële activa met reële waarde
wijzigingen via de niet-gerealiseerde resultaten of de resultatenrekening of als financiële activa
gewaardeerd aan geamortiseerde kostprijs. De classificatie van het financieel actief op het moment van
boeking is afhankelijk van de karakteristieken van de contractuele kasstromen van het financieel actief
en het business model van het Groep om deze financiële activa te beheren. De financiële activa worden
initieel opgenomen aan hun reële waarde plus, voor de activa welke niet gewaardeerd worden aan reële
waarde via de resultatenrekening, de direct toerekenbare transactiekosten.
De financiële activa van de Groep bestaan uit de geldmiddelen en kasequivalenten, handels- en overige
vorderingen, waarborgen en investeringen in een beleggingsfonds.
Aankopen en verkopen van financiële activa worden geboekt op afwikkelingsdatum. Dit houdt in dat
een actief wordt opgenomen op de dag dat het door de Groep wordt ontvangen, en dat het niet langer

63
wordt opgenomen vanaf de datum dat het door de Groep wordt geleverd; op deze datum wordt tevens
een eventuele winst of verlies bij vervreemding opgenomen. De Groep erkent vorderingen die aan een
bankinstelling worden overgedragen voor financieringsdoeleinden als financiële activa aangezien de
Groep ten aanzien van de factor verantwoordelijk blijft voor de goede uitvoering van de
betalingsverbintenissen van de klant.
Criteria voor de waardering van financiële activa
1. Financiële activa met reële waarde wijzigingen via de niet-gerealiseerde resultaten:
Bij eerste opname worden deze financiële activa opgenomen tegen reële waarde. Deze
financiële activa betreffen uitsluitend de investeringen in beleggingsfondsen. Een winst of verlies
dat voortvloeit uit de verandering van de reële waarde van het financieel actief wordt geboekt
in de niet-gerealiseerde resultaten in het eigen vermogen. Bij verkoop worden de
geaccumuleerde winsten of verliezen geboekt als niet-gerealiseerde resultaten niet
getransfereerd naar het operationeel resultaat, maar blijven ze binnen het eigen vermogen.
2. Financiële activa met reële waarde wijzigingen via de resultatenrekening:
Callopties op minderheidsbelangen worden gepresenteerd als financiële activa gewaardeerd
tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening.
3. Financiële activa gewaardeerd aan geamortiseerde kostprijs:
Deze niet-afgeleide financiële activa met vaste of bepaalbare betalingen die niet op een actieve
markt zijn genoteerd, worden tegen geamortiseerde kostprijs gewaardeerd. Een winst of verlies
wordt in de winst- en verliesrekening opgenomen wanneer het financieel actief aan een
bijzondere waardevermindering onderhevig is.
Bijzondere waardevermindering van financiële activa
De Groep past de vereenvoudigde benadering toe voor het bepalen van de waardeverminderingen voor
verwachte kredietverliezen (ECLs) op handelsvorderingen en overige vorderingen. De ECLs zijn
gebaseerd op het verschil tussen de contractuele kasstromen en alle kasstromen welke de Groep
verwacht te ontvangen, verdisconteerd aan een benadering van de originele effectieve interestvoet. Een
waardevermindering wordt geboekt op elke rapporteringsperiode op basis van de levensduur ECL.
Op het einde van het boekjaar wordt een schatting gemaakt van de dubieuze vorderingen op basis van
een evaluatie van alle uitstaande bedragen. Dubieuze debiteuren worden afgeschreven in het jaar waarin
zij als dusdanig geïdentificeerd worden.
De provisies en waardeverminderingen op financiële activa worden als financiële kosten geboekt als
deze activa betrekking hebben op financieringsactiviteiten. Wanneer deze activa betrekking hebben op
operationele of investeringsactiviteiten, worden de provisies en waardeverminderingen als operationele
kosten geboekt.
2.1.11. Voorraden
Voorraden worden gewaardeerd aan het laagste van de kostprijs en de netto realiseerbare waarde. De
netto realiseerbare waarde is de geschatte verkoopprijs min de geschatte kosten om het product af te
werken en om de verkoop te realiseren. De voorraad is samengesteld uit hulpgoederen en werkmateriaal
die verbruikt worden bij het uitvoeren van projecten en dewelke gewaardeerd worden aan kost volgens
het FIFO principe.
2.1.12. Handels- en overige vorderingen inclusief contract activa
Korte-termijn handelsvorderingen en overige vorderingen worden gewaardeerd aan kostprijs
verminderd met geschikte waardeverminderingen voor geschatte oninbare bedragen.
Een contract activa is het recht op een vergoeding in ruil voor de levering van goederen of diensten aan
de klant. De Groep boekt een contract activa wanneer de goederen of diensten geleverd worden aan de

64
klant en dit voordat de goederen of dienst gefactureerd worden. De contract activa bevatten zowel op
te maken facturen alsook contracten in uitvoering welke gewaardeerd worden op basis van de staat van
uitvoering. We verwijzen ook naar de boekhoudprincipes met betrekking tot de omzet.
2.1.13. Geldmiddelen en kasequivalenten
Geldmiddelen en kasequivalenten omvatten contante en direct opvraagbare deposito’s, beleggingen op
korte termijn (< 3 maanden), kortlopende zeer liquide beleggingen die onmiddellijk kunnen worden
omgezet in geldmiddelen waarvan het bedrag gekend is en die geen materieel risico van
waardeverandering in zich dragen.
2.1.14. Voorzieningen
Voorzieningen worden aangelegd wanneer de Groep een bestaande (in rechte afdwingbare of feitelijke)
verplichting heeft ten gevolge van een gebeurtenis in het verleden, wanneer het waarschijnlijk is dat een
uitstroom van middelen die economische voordelen in zich bergen, vereist zal zijn om de verplichting af
te wikkelen, en als het bedrag van de verplichting op betrouwbare wijze kan worden geschat.
Indien de Groep verwacht dat sommige of alle uitgaven die vereist zijn om een voorziening af te wikkelen
zullen worden vergoed, wordt de vergoeding opgenomen als een financieel actief en slechts als het
vrijwel zeker is dat de vergoeding zal worden ontvangen.
2.1.15. Personeelsvergoedingen
De Groep heeft zowel toegezegde-bijdrage- als toegezegde-pensioenregelingen.
Toegezegde-bijdrage regelingen
De pensioenverplichtingen voor toegezegde bijdrage regelingen worden over het algemeen aangelegd
via werkgevers- en werknemersbijdragen. De bijdrageverplichtingen tot de pensioenplannen met een
vaste bijdrage ten laste van de Groep worden opgenomen in de winst- en verliesrekening van het jaar
waarop ze betrekking hebben.
De Belgische toegezegde-bijdrageplannen worden geclassificeerd en verwerkt als toegezegde-
pensioenplannen.
Toegezegde-pensioenregeling
De dochterondernemingen in Frankrijk hebben een te bereiken doel pensioenregeling evenals de
Belgische groepsverzekeringen met een minimaal gegarandeerd rendement.
De Belgische toegezegde-bijdrage plannen hebben een variabel gegarandeerd rendement op bijdragen
betaald sedert 1 januari 2016. Op de bijdragen betaald voor 1 januari 2016 is er een minimum rendement
gegarandeerd op werkgeversbijdragen (3,25%) en op werknemersbijdragen (3,75%). Het variabel
gegarandeerd rendement wordt jaarlijks berekend als 65% van de gemiddelde 10 jaarlijkse OLO
rentevoet over een periode van 24 maanden, met een minimum van 1,75% en een maximum van 3,75%.
Gezien de lage OLO rentevoeten in de laatste jaren, is het initiële percentage vastgesteld op 1,75%.
Bijdragen betaald tot en met 31 december 2015 blijven onderhevig aan het minimum gegarandeerd
rendement van 3,25% op werkgeversbijdragen en 3,75% op werknemersbijdragen.
Een toegezegde-pensioenregeling legt het bedrag van de beloningen vast die de werknemer zal krijgen
bij het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd, hetgeen meestal afhankelijk is van één of meerdere
factoren zoals leeftijd, anciënniteit en salaris of garandeert een minimaal rendement op de gedane
stortingen.
De netto verplichting van de Groep die in de balans wordt opgenomen voor toegezegde-
pensioenregelingen is de actuele waarde van de verplichting van de toegezegde-pensioenregelingen

65
op de balansdatum, verminderd met de reële waarde van fondsbeleggingen welke aangehouden zijn
door een in aanmerking komende verzekeringsmaatschappij en niet beschikbaar zijn voor de
schuldeisers van de Groep en ook niet rechtstreeks aan de Groep kunnen worden uitbetaald - en
aangepast voor pensioenkosten van verstreken diensttijd. De verplichting van toegezegde-
pensioenregelingen wordt regelmatig door onafhankelijke actuarissen bepaald op basis van de
“projected unit credit” methode. De actuele waarde van de toegezegde-pensioenverplichting wordt
bepaald door de verwachte toekomstige kasuitstromen te verdisconteren aan de rentevoet van
hoogwaardige bedrijfsobligaties uitgedrukt in dezelfde valuta als waarin de beloningen zullen worden
betaald en met vervaltermijnen die nauw aansluiten bij deze van de pensioenverplichting.
De componenten van de toegezegde-pensioenregelingskosten omvatten (a) pensioenkosten (actuele
en van verstreken diensttijd), (b) netto interesten op de netto toegezegde-pensioenverplichting (actief)
en (c) de herwaardering van de netto toegezegde-pensioenverplichting (actief). Pensioenkosten voor
verstreken diensttijd worden onmiddellijk als last opgenomen ten vroegste op (a) de datum van de
wijziging of inperking van het plan of op (b) de datum waarop de Groep kosten voor herstructureringen
opneemt.
De netto interest op een netto toegezegde-pensioenverplichting (actief) wordt berekend door de
toepassing van de discontovoet op de netto toegezegde-pensioenverplichting (actief).
De Groep boekt actuariële winsten en verliezen ter weerspiegeling van aanpassingen ingevolge de
opgedane ervaring en wijzigingen in de actuariële veronderstellingen en dit volledig in de periode
waarin deze zich voordoen in de niet-gerealiseerde resultaten.
Pensioenkosten worden volledig opgenomen onder de personeelsbeloningen.
2.1.16. Financiële verplichtingen
Criteria voor de eerste opname en het niet meer opnemen van financiële verplichtingen
Financiële schulden worden geclassificeerd als financiële verplichtingen gewaardeerd aan
geamortiseerde kostprijs op basis van de effectieve rentemethode. Financiële verplichtingen worden
initieel opgenomen aan reële waarde van de ontvangen geldmiddelen, na aftrek van direct toewijsbare
transactiekosten.
Een financiële verplichting wordt niet meer opgenomen indien de verplichting voldaan is, geannuleerd
of vervallen.
De financiële verplichtingen van de Groep bestaan uit handels- en overige schulden en leningen.
Putopties op minderheidsbelangen
Een financiële verplichting wordt opgenomen voor de reële waarde van de geschreven putoptie op een
minderheidsbelang door een gedeeltelijke compensatie van het minderheidsbelang. Het verschil tussen
de waarde van het minderheidsbelang en de reële waarde van de verplichting wordt toegevoegd aan
de geconsolideerde reserves, die in het eigen vermogen toewijsbaar aan aandeelhouders zijn
opgenomen. De reële waarde van de financiële verplichting is de contante waarde van het geschatte
aflossingsbedrag en afhankelijk van een management raming van een aantal assumpties (i.e. waardering
van de aandelen, de geraamde waarschijnlijkheid van uitoefening van de putoptie in de verschillende
jaren en de verwachte WACC). De financiële verplichting wordt weergeven bij de overige langlopende
en/of kortlopende schulden in de geconsolideerde balans. De verplichting zal op het einde van elke
rapporteringsperiode aangepast worden in de winst- en verliesrekening voor waardeveranderingen,
waaronder het effect van het afwikkelen van de verdiscontering en andere veranderingen in het
geschatte aflossingsbedrag als gevolg van veranderingen in assumpties van het management. Als de
optie afloopt zonder te zijn uitgeoefend, wordt de verplichting geannuleerd ten laste van
minderheidsbelangen en geconsolideerde reserves.

66
2.1.17. Handelsschulden en overige schulden
Handelsschulden en overige schulden worden opgenomen aan hun nominale waarde.
2.2. Nieuwe en gewijzigde standaarden welke nog niet van toepassing
zijn
De standaarden welke nog niet van toepassing zijn op datum van de geconsolideerde jaarrekening van
de Groep worden hieronder weergeven. Dit overzicht toont de standaarden en interpretaties welke voor
de Groep op redelijke basis van toepassing zullen zijn op de toekomstige datum. De Groep plant om
deze standaarden en interpretaties aan te nemen op het moment waarop ze van toepassing zijn.
De wijzigingen worden niet verwacht een materiële impact te hebben op de geconsolideerde
jaarrekening van de Groep.
De Groep heeft ervoor gekozen om geen standaarden of interpretaties voorafgaand aan hun
inwerkingtreding toe te passen.
• Aanpassingen aan IAS 1 Presentatie van de Jaarrekening: classificatie van verplichtingen als
kortlopend of langlopend en Langlopende Verplichtingen met Convenanten (toepasbaar voor
boekjaren vanaf 1 januari 2024, reeds goedgekeurd binnen de Europese Unie)
• Aanpassingen aan IFRS 16: Leaseovereenkomsten : Leaseverplichting in een Sale and Leaseback
(toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2024)
• Aanpassingen aan IAS 7 Het Kasstroomoverzicht en IFRS 7 Financiële Instrumenten: Toelichtingen:
Financieringsregelingen voor Leveranciers (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2024 maar
nog niet goedgekeurd binnen de Europese Unie)
• Aanpassingen aan IAS 21 De gevolgen van wisselkoerswijzigingen: Gebrek aan inwisselbaarheid
(toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2025 maar nog niet goedgekeurd binnen de Europese
Unie)
2.3. Boekhoudkundige beoordelingen, ramingen en veronderstellingen
Om de geconsolideerde jaarrekening op te stellen dient het management beoordelingen, ramingen en
veronderstellingen te maken die invloed hebben op de gepubliceerde bedragen in de jaarrekening en
in de bijbehorende toelichtingen. De onzekerheid welke deze ramingen en veronderstelling inherent
met zich meebrengen kunnen resulteren in belangrijke aanpassingen aan de boekwaarde van de activa
of verplichtingen in toekomstige periodes.
Beoordelingen, schattingen en assumpties
Het management maakt beoordelingen en schattingen en gebruikt assumpties bij de toepassingen
onder IFRS, welke een belangrijke impact hebben op de bedragen opgenomen in de financiële
rekeningen met een belangrijk risico op wijzigingen in het volgende jaar. De ramingen en
veronderstellingen zijn gebaseerd op de informatie welke beschikbaar was op het ogenblik dat de
geconsolideerde jaarrekening wordt voorbereid. Deze informatie kan in de toekomst wijzigen als gevolg
van veranderingen in de markt of omstandigheden welke buiten de controle van de Groep vallen. Deze
wijzigingen op de boekhoudkundige assumpties worden opgenomen in de periode waarin de
herziening heeft plaatsgevonden.

67
Bijzondere waardevermindering op goodwill
De Groep evalueert op elke afsluitdatum of er aanwijzingen zijn dat een bijzondere waardevermindering
voor alle immateriële en materiële vaste activa dient opgenomen te worden. Jaarlijks wordt voor elke
kasstroomgenererende eenheid waaraan goodwill toegewezen is, een analyse voor bijzondere
waardevermindering uitgevoerd. Bij de berekeningen van de bedrijfswaarde, dient het management de
toekomstige kasstromen van de vaste activa of de kasstroom genererende eenheid in te schatten en
dient zij een verdiscontering te berekenen op de actuele waarde van deze kasstromen.
Er werden eind 2023 en 2022 geen bijzondere waardeverminderingen geboekt op de goodwill.
De bedrijfswaarde is gevoelig aan de verdisconteringsvoet en de andere assumpties met betrekking tot
onder andere groeivoet omzet, bruto marge en operationele kosten. De assumpties en de evaluatie
wordt verder toegelicht onder punt 2.5.
Uitgestelde belastingvorderingen
De Groep heeft niet gebruikte belastingverliezen, notionele- en investeringsaftrekken, overdrachten
voor DBI en andere tijdelijke aftrekbare verschillen. De Groep boekt een uitgestelde belastingvordering
slechts in de mate dat het meer dan waarschijnlijk is dat de toekomstige belastbare winsten zullen
gegenereerd worden tegen de welke de belastingvorderingen kunnen worden gebruikt. Een belangrijke
beoordeling van het management is vereist om het bedrag van de opgenomen belastingvorderingen te
bepalen, gebaseerd op een ingeschatte timing alsook het bedrag van toekomstige belastbare winsten
samen met toekomstige planning strategieën. De totale uitgestelde belastingvordering op fiscale
overdraagbare verliezen en andere aftrekken bedraagt k€ 844 op 31 december 2023 (2022: k€ 641).
Verdere informatie wordt gegeven in toelichting 2.24.
Reële waarde terreinen en gebouwen
De Groep waardeert de terreinen en gebouwen volgens het herwaarderingsmodel waarbij de terreinen
en gebouwen gewaardeerd worden aan reële waarde min gecumuleerde afschrijvingen en bijzondere
afschrijvingen. De Groep maakt gebruik van een vastgoed expert om de reële waarde in te schatten op
basis van de omstandigheden en informatie welke beschikbaar is op datum van waardering.
De laatste reële waarde aanpassingen voor de gebouwen in België, Frankrijk en Nederland zijn gebeurd
op 31 december 2023 op basis van rapporten van erkende vastgoedschatters.
De boekwaarde van de terreinen en gebouwen bedraagt k€ 9 383 op 31 december 2023 (2022:
k€ 6 324). Verdere informatie wordt gegeven in toelichtingen 2.7 en 2.15.
Toegezegde pensioenplannen
De Groep heeft de Belgische toegezegde-pensioenplannen (groepsverzekering met wettelijk minimaal
rendement) geclassificeerd en verwerkt als toegezegde-pensioenplannen. De Groep heeft andere
toegezegde pensioenplannen in Frankrijk.
De boekhoudkundige verwerking van toegezegde pensioenplannen vergt van het management dat
belangrijke assumpties gemaakt worden met betrekking tot de actualisatievoet, toekomstige
salarisverhogingen en inflatie. De assumpties en de sensitiviteiten van deze assumpties op de netto
verplichting worden verder toegelicht in 2.13.
Voorzieningen en voorwaardelijke verplichtingen
De Groep heeft een aantal geschillen lopen waarvoor de Groep een belangrijke beoordeling maakt met
betrekking tot enerzijds de waarschijnlijkheid en anderzijds het mogelijke bedrag welke betaald zou
moeten worden. De geschillen worden verder toegelicht in 2.13.

68
Bepaling van de lease termijn bij contracten met opties voor verlenging en beëindiging
De Groep bepaalt de leaseperiode als de niet-opzegbare lease termijn, samen met eventuele periodes
gedekt door een optie om de huurovereenkomst te verlengen indien redelijkerwijs zeker is dat deze zal
uitgeoefend worden, of door eventuele periodes met een optie om de huurovereenkomst te beëindigen,
indien redelijkerwijs zeker is dat deze niet wordt uitgeoefend.
De Groep heeft verschillende lease overeenkomsten met opties voor verlenging en beëindiging. De
Groep past beoordelingen toe of het redelijk zeker is of de optie om te verlengen of de
huurovereenkomst te beëindigen al dan niet wordt uitgeoefend. Dat wil zeggen, het houdt rekening met
alle relevante factoren die daarvoor een economisch motief vormen om de verlenging of beëindiging
uit te oefenen. Enkele elementen die daarbij in rekening worden gebracht zijn het al dan niet bestaan
van verbeteringswerken aan de activa, het al dan niet strategische belang van de locatie, de initiële duur
van de overeenkomst. Na de ingangsdatum beoordeelt de Groep de leasetermijn opnieuw wanneer er
een belangrijke gebeurtenis of verandering in omstandigheden is die binnen zijn macht ligt en zijn
mogelijkheid om de uitoefening van de optie om te verlengen of te beëindigen beïnvloedt (bijvoorbeeld
aanzienlijke verbeteringen of belangrijke aanpassingen aan het geleasde actief). De periodes gedekt
door een optie om te beëindigen worden enkel in rekening gebracht als deel van de lease termijn
wanneer het redelijk zeker is dat deze niet uitgeoefend zal worden.
Lease overeenkomsten – inschatting van de incrementele rentevoet
De Groep kan de impliciete interestvoet niet gemakkelijk bepalen, daarom gebruikt zij de incrementele
interestvoet om leaseverplichtingen te meten. De incrementele interestvoet is de rentevoet die de Groep
zou betalen in een vergelijkbare economische omgeving om via een lening gedurende een vergelijkbare
periode en met een vergelijkbare dekking een actief te verkrijgen van een vergelijkbare waarde als het
gebruiksrecht.
De incrementele interestvoet weerspiegelt wat de Groep ‘zou moeten betalen’, dewelke een schatting
vereist wanneer er geen waarneembare tarieven beschikbaar zijn (zoals voor dochterondernemingen die
geen financieringstransacties aangaan) of wanneer deze moeten worden aangepast aan de voorwaarden
van de huurovereenkomst (bijvoorbeeld wanneer huurovereenkomsten niet in de functionele valuta van
de dochteronderneming zijn). De Groep schat de incrementele interestvoet op basis van waarneembare
inputs (zoals marktrentevoeten) indien beschikbaar.
Putopties op minderheidsbelangen
De Groep heeft een financiële verplichting opgenomen voor de reële waarde van een geschreven
putoptie op een minderheidsbelang. De reële waarde van de financiële verplichting is de contante
waarde van het geschatte aflossingsbedrag en afhankelijk van een management raming van een aantal
assumpties (i.e. waardering van de aandelen, de geraamde waarschijnlijkheid van uitoefening van de
putoptie in de verschillende jaren en de verwachte WACC). Verdere informatie wordt gegeven in
toelichting 2.15.
Bedrijfscombinaties
Hoewel de beste inschattingen en assumpties gebruikt worden als onderdeel van het proces voor de
toewijzing van de aankoopprijs om de verworven activa en aangegane verplichtingen op de
overnamedatum nauwkeurig te waarderen, zijn deze inschattingen en assumpties inherent onzeker.
Voorbeelden van kritische inschattingen bij de waardering van bepaalde immateriële activa die werden
verworven of in de toekomst verworven kunnen worden, bestaan uit, maar zijn niet beperkt tot:
1. Toekomstige verwachte kasstromen uit klantencontracten en relaties;
2. De reële waarde van de uitgestelde opbrengsten;
3. Verdisconteringsvoeten.

69
2.4. Bedrijfscombinaties
2.4.1. Bedrijfscombinaties uit 2023
Dynaopt
Per 1 januari 2023 nam ABO-Group 100% van de aandelen van het Franse bedrijf Dynaopt over, een
ontwikkelaar van innovatieve meetsystemen voor het monitoren van bouwwerken en natuurelementen,
welke strategische marktsegmenten zijn die momenteel in volle groei en ontwikkeling zijn. Met deze
expertise voegt ABO-Group een nieuw element toe aan haar productaanbod en versterkt ze haar
bestaande geotechnische en geofysische activiteiten. Met de overname van 100% van de aandelen van
Dynaopt, neemt ABO-Group ook een 40% participatie van Dynaopt in GIE Gauss Monitoring over.
De reële waardes van de geïdentificeerde activa en verplichtingen op datum van overname waren als
volgt:
Reële waarde-
Reële
in 000€
Boekwaarde
aanpassingen
waarde
Activa
Immateriële vaste activa
19
136
155
Materiële vaste activa
206
254
460
Uitgestelde belastingvorderingen
103
−
103
Financiële vaste activa
164
−
164
Voorraden
129
−
129
Handelsvorderingen
375
−
375
Kas en kasequivalenten
−
−
−
Overige kortlopende activa
62
−
62
Totaal activa
1 058
390
1 448
Schulden
Uitgestelde belastingschulden
−
97
97
Voorzieningen
145
−
145
Financiële leningen op lange termijn
451
−
451
Financiële leningen op korte termijn
61
−
61
Handelsschulden
118
−
118
Belastingschulden
211
−
211
Overige schulden
36
−
36
Totaal schulden
1 022
97
1 119
Totaal geïdentificeerde activa en schulden
36
293
329
Goodwill
69
Aankoopprijs aandelen in geldmiddelen
398
Uitgestelde betaling
98
Betaalde overnameprijs in geldmiddelen
300
Overgenomen kas en kasequivalenten
−
Kasuitstroom bij bedrijfscombinatie
300

70
De netto kasuitstroom voor de bedrijfscombinatie was k€ 300. Bovendien waren er k€ 23
transactiekosten verbonden aan de overname, die opgenomen werden in “Diensten en diverse
goederen” en “Overige bedrijfskosten” in de geconsolideerde resultatenrekening.
De reële waardeaanpassing van de immateriële vaste activa heeft betrekking op klantenrelaties die
gewaardeerd werden op basis van de “multi period excess earnings”-methode en bedraagt k€ 136. De
reële waardeaanpassing van de materiële vaste activa heeft betrekking op de herwaardering van de
projectmaterialen, met name meetstations en andere hardware die daarvoor aangewend wordt, ten
belope van k€ 254. De reële waarde van de handelsvorderingen bedraagt k€ 375 welke overeenkomen
met hun boekwaarde.
De transactie gaf aanleiding tot het boeken van een goodwill van k€ 69 welke de mogelijke synergiëen
weergeeft tussen de activiteiten van Dynaopt en de Groep. De Groep heeft tijdens de reële
waardebepaling rekening gehouden met een bedrag van k€ 98 (k€ 125 op niet-verdisconteerde basis)
die gedurende een periode van 2 jaar aan de verkoper verschuldigd is. De uitgestelde betalingen zullen
bepaald worden op basis van een overeengekomen formule en zijn afhankelijk van toekomstige
resultaten van het overgenomen bedrijf. Per 31 december 2023 is een reële waarde-aanpassing van k€
-74 geboekt en bedraagt de huidige waarde van de uitgestelde vergoeding k€ 24, opgenomen in de lijn
“Overige langlopende schulden”.
Sinds de overname op 1 januari heeft de overgenomen entiteit k€ 1 178 bijgedragen aan de omzet en
een negatieve bijdrage aan de netto winst van k€ -294.

71
SEGED
Op 15 februari 2023 breidde ABO-Group haar milieuactiviteiten uit via de overname van 100% van de
aandelen van SEGED, een studiebureau gespecialiseerd op het gebied van milieu, water, biodiversiteit
en ecologie uit het Franse departement Var. SEGED’s multidisciplinair team van 40 experten voegen een
sterke expertise toe met betrekking tot milieustudies en -coördinatie, natuurwetenschappelijke studies,
afvalstromen en saneringen die de bestaande dienstverlening op het vlak van waterbeheer in de drie
thuislanden van de Group versterken en toelaten verder innovatieve oplossingen te ontwikkelen.
De reële waardes van de geïdentificeerde activa en verplichtingen op datum van overname waren als
volgt:
Reële waarde-
Reële
in 000€
Boekwaarde
aanpassingen
waarde
Activa
Immateriële vaste activa
−
1 311
1 311
Materiële vaste activa
235
−
235
Overige vaste activa
11
−
11
Handelsvorderingen
517
−
517
Kas en kasequivalenten
510
−
510
Overige kortlopende activa
62
−
62
Totaal activa
1 335
1 311
2 646
Schulden
Uitgestelde belastingschulden
−
328
328
Financiële schulden op lange termijn
124
−
124
Financiële schulden op korte termijn
98
−
98
Handelsschulden
100
−
100
Belastingschulden
150
−
150
Overige schulden
150
−
150
Totaal schulden
622
328
950
Totaal geïdentificeerde activa en schulden
713
983
1 696
Goodwill
4
Aankoopprijs aandelen
1 700
Betaalde overnameprijs in geldmiddelen
1 700
Overgenomen kas en kasequivalenten
-510
Kasuitstroom bij bedrijfscombinatie
1 190
De netto kasuitstroom voor de bedrijfscombinatie was k€ 1 190. Bovendien waren er k€ 41
transactiekosten verbonden aan de overname, die opgenomen werden in “Diensten en diverse
goederen” in de geconsolideerde resultatenrekening.
De reële waardeaanpassing van de immateriële vaste activa heeft betrekking op klantenrelaties die
gewaardeerd werden op basis van de “multi period excess earnings”-methode en bedraagt k€ 1 311 De
reële waarde van de handelsvorderingen bedraagt k€ 517 welke overeenkomen met hun boekwaarde.

72
De transactie gaf aanleiding tot het boeken van een goodwill van k€ 4 welke de mogelijke synergiëen
weergeeft tussen de milieuactiviteiten van SEGED en de Groep.
Sinds de overname heeft de overgenomen entiteit k€ 2 624 aan de omzet en k€ 179 aan de netto winst
van de Groep. Indien de overname had plaatsgevonden op 1 januari, was de bijdrage aan de omzet en
netto winst respectievelijk k€ 2 977 en k€ 240 geweest.
MEET HET
Op 1 juli 2023 slaat ABO-Group Environment de handen in elkaar met het landmeetkundig groeibedrijf
MEET HET. MEET HET is een expert in Monitoring, Digital Twins, technische metingen, opleidingen en
klassieke landmeetkunde. Deze samenwerking biedt voor ABO-Group niet alleen de kans om in te
stappen in een referentie landmeetbureau in Vlaanderen, maar draagt ook bij aan haar doelstellingen
op het gebied van digitalisering en innovatieve meettechnieken. De Groep neemt een 70% participatie
in MEET HET.
De reële waardes van de geïdentificeerde activa en verplichtingen op datum van overname waren als
volgt:
Reële waarde-
Reële
in 000€
Boekwaarde
aanpassingen
waarde
Activa
Immateriële vaste activa
8
1 524
1 532
Materiële vaste activa
1 467
375
1 842
Handelsvorderingen
843
−
843
Kas en kasequivalenten
50
−
50
Totaal activa
2 368
1 899
4 267
Schulden
Uitgestelde belastingschulden
−
475
475
Financiële schulden op lange termijn
656
−
656
Financiële leningen op korte termijn
513
−
513
Handelsschulden
272
−
272
Overige schulden
186
−
186
Totaal schulden
1 627
475
2 102
Totaal geïdentificeerde activa en schulden
741
1 424
2 165
Minderheidsbelang
-815
Goodwill
551
Aankoopprijs aandelen
1 901
Uitgestelde betaling
601
Betaalde overnameprijs in geldmiddelen
1 300
Overgenomen kas en kasequivalenten
-50
Kasuitstroom bij bedrijfscombinatie
1 250

73
De netto kasuitstroom voor de bedrijfscombinatie was k€ 1 250. Bovendien waren er k€ 11
transactiekosten verbonden aan de overname, die opgenomen werden in “Diensten en diverse
goederen” in de geconsolideerde resultatenrekening.
De reële waardeaanpassing van de immateriële vaste activa heeft betrekking op klantenrelaties die
gewaardeerd werden op basis van de “multi period excess earnings”-methode en bedraagt k€ 1 524. De
reële waardeaanpassing van de materiële vaste activa heeft betrekking op enerzijds een herwaardering
van het terrein en gebouw voor €K 262, gebaseerd op de waardering van een erkende vastgoedschatter,
en anderzijds een herwaardering van de projectmaterialen en uitrusting voor K€113. De reële waarde
van de handelsvorderingen bedraagt k€ 843 welke overeenkomen met hun boekwaarde.
De totale reële waarde van de netto identificeerbare activa omvat naast de aankoopprijs van de aandelen
ook de reële waarde van het minderheidsbelang van 30%. De transactie gaf aanleiding tot het boeken
van een goodwill van k€ 551 welke de mogelijke synergiëen weergeeft tussen de activiteiten van MEET
HET en de Groep.
De Groep heeft tijdens de reële waardebepaling rekening gehouden met een bedrag van k€ 601 (k€ 800
op niet-verdisconteerde basis) die gedurende een periode van 4 jaar aan de verkoper verschuldigd is.
De uitgestelde betalingen zullen bepaald worden op basis van een overeengekomen formule en zijn
afhankelijk van toekomstige resultaten van het overgenomen bedrijf. Per 31 december 2023 bedraagt
de huidige waarde van de uitgestelde vergoeding k€ 638, waarvan k€ 449 opgenomen in de lijn “Overige
langlopende schulden” en k€ 189 in de lijn “Overige kortlopende schulden”.
Sinds de overname heeft de overgenomen entiteit k€ 1 510 bijgedragen aan de omzet en k€ 52 aan de
netto winst van de Groep. Indien de overname had plaatsgevonden op 1 januari, was de bijdrage aan
de omzet en netto winst respectievelijk k€ 2 899 en k€ 263 geweest.
Rimeco
Op 1 juli 2023 heeft ABO-Group 100% van de aandelen van de bodemsaneringdeskundige Rimeco uit
Tienen overgenomen. Rimeco is een erkend bodemsaneringsdeskundige in Vlaanderen die verschillende
fases van de bodemonderzoeken uitvoert. Het bedrijf bouwde een team van 11 mensen uit. Met deze
overname versterkt ABO-Group haar positie op het vlak van bodem in België en zorgt het voor een
betere regionale spreiding in een voor haar minder gekend gebied.
De reële waardes van de geïdentificeerde activa en verplichtingen op datum van overname waren als
volgt:
Reële waarde-
Reële
in 000€
Boekwaarde
aanpassingen
waarde
Activa
Immateriële vaste activa
−
1 249
1 249
Materiële vaste activa
32
−
32
Overige vaste activa
31
−
31
Contract activa
135
−
135
Handelsvorderingen
211
−
211
Kas en kasequivalenten
966
−
966
Totaal activa
1 375
1 249
2 624

74
Reële waarde-
Reële
in 000€
Boekwaarde
aanpassingen
waarde
Schulden
Uitgestelde belastingschulden
−
312
312
Financiële schulden op korte termijn
15
−
15
Handelsschulden
85
−
85
Overige schulden
145
−
145
Totaal schulden
245
312
557
Totaal geïdentificeerde activa en schulden
1 130
937
2 067
Badwill
-35
Aankoopprijs aandelen
2 032
Uitgestelde betaling
332
Betaalde overnameprijs in geldmiddelen
1 700
Overgenomen kas en kasequivalenten
-966
Kasuitstroom bij bedrijfscombinatie
734
De netto kasuitstroom voor de bedrijfscombinatie was k€ 734. Bovendien waren er k€ 7 transactiekosten
verbonden aan de overname, die opgenomen werden in “Diensten en diverse goederen” in de
geconsolideerde resultatenrekening.
De reële waardeaanpassing van de immateriële vaste activa heeft betrekking op klantenrelaties die
gewaardeerd werden op basis van de “multi period excess earnings”-methode en bedraagt k€ 1 249. De
reële waarde van de handelsvorderingen bedraagt k€ 211 welke overeenkomen met hun boekwaarde.
De transactie gaf aanleiding tot het boeken van een badwill van k€ 35, welke werd opgenomen in de lijn
“overige bedrijfsopbrengsten” in de geconsolideerde resultatenrekening. Deze badwill weerspiegelt een
hogere reële waarde van de verworven activa, inclusief klantenrelaties, ten opzichte van de prijs die
betaald werd.
De Groep heeft tijdens de reële waardebepaling rekening gehouden met een bedrag van k€ 332 (k€ 525
op niet-verdisconteerde basis) die gedurende een periode van 3 jaar aan de verkoper verschuldigd is.
De uitgestelde betalingen zullen bepaald worden op basis van een overeengekomen formule en zijn
afhankelijk van toekomstige resultaten van het overgenomen bedrijf. Per 31 december 2023 bedraagt
de huidige waarde van de uitgestelde vergoeding k€ 353, waarvan k€ 201 opgenomen in de lijn “Overige
langlopende schulden” en k€ 152 in de lijn “Overige kortlopende schulden”.
Sinds de overname heeft de overgenomen entiteit k€ 1 275 aan de omzet en k€ 240 aan de netto winst
van de Groep. Indien de overname had plaatsgevonden op 1 januari, was de bijdrage aan de omzet en
netto winst respectievelijk k€ 2 195 en k€ 221 geweest.

75
SWBO
Op 20 oktober 2023 heeft ABO-Group 100% van de aandelen van het Belgische ingenieursbureau SWBO,
specialisten in het ontwerp van wegen- en rioleringswerken, overgenomen. SWBO heeft meer dan 30
jaar ervaring en stuurt een team van deskundigen, tekenaars, ingenieurs en landmeters aan. Voor ABO-
Group vormt deze overname een intrede binnen een volledig nieuw vakgebied. Samen met recente
acquisities, MEET HET en Rimeco, kan ABO-Group nu kennis en ervaring binnen dit vakgebied bundelen
tot een sterk geheel.
De reële waardes van de geïdentificeerde activa en verplichtingen op datum van overname waren als
volgt:
Reële waarde-
Reële
in 000€
Boekwaarde
aanpassingen
waarde
Activa
Materiële vaste activa
203
−
203
Overige vaste activa
73
−
73
Contract activa
1 459
- 111
1 348
Handelsvorderingen
347
−
347
Kas en kasequivalenten
612
−
612
Overige kortlopende activa
7
−
7
Totaal activa
2 701
-111
2 590
Schulden
Financiële leningen op lange termijn
150
−
150
Financiële leningen op korte termijn
17
−
17
Handelsschulden
68
−
68
Overige schulden
531
−
531
Totaal schulden
766
−
766
Totaal geïdentificeerde activa en schulden
1 935
-111
1 824
Goodwill
−
Aankoopprijs aandelen
1 824
Uitgestelde betaling
154
Vendor loan
495
Betaalde overnameprijs in geldmiddelen
1 175
Overgenomen kas en kasequivalenten
-612
Kasuitstroom bij bedrijfscombinatie
563
De netto kasuitstroom voor de bedrijfscombinatie was k€ 563. Bovendien waren er k€ 9 transactiekosten
verbonden aan de overname, die opgenomen werden in “Diensten en diverse goederen” in de
geconsolideerde resultatenrekening.
De reële waardeaanpassing heeft betrekking op een waardevermindering van de contract activa (werken
in uitvoering) voor een bedrag van k€ 111. De reële waarde van de handelsvorderingen bedraagt € 347
welke overeenkomen met hun boekwaarde.

76
De Groep heeft tijdens de reële waardebepaling rekening gehouden met een bedrag van k€ 154 (k€ 200
op niet-verdisconteerde basis) die gedurende een periode van 2 jaar aan de verkoper verschuldigd is.
De uitgestelde betalingen zullen bepaald worden op basis van een overeengekomen formule en zijn
afhankelijk van toekomstige resultaten van het overgenomen bedrijf. Per 31 december 2023 bedraagt
de huidige waarde van de uitgestelde vergoeding k€ 161, waarvan k€ 73 opgenomen in de lijn “Overige
langlopende schulden” en k€ 88 in de lijn “Overige kortlopende schulden”. De aankoopprijs van de
aandelen bestaat naast de vaste betaalde overnameprijs van k€ 1 175 en de uitgestelde betaling van k€
154 ook uit een bedrag van k€ 495 dat omgezet is in een intrestdragende lening die de verkoper verleent
ten voordele van de Groep. De vendor loan zal over een periode van 2 jaar terug betaald worden aan
de verkoper.
Sinds de overname heeft de overgenomen entiteit k€ 258 bijgedragen aan de omzet en k€ 24 aan de
netto winst van de Groep. Indien de overname had plaatsgevonden op 1 januari, was de bijdrage aan
de omzet en netto winst respectievelijk k€ 2 106 en k€ 941 geweest.
2.4.2. Bedrijfscombinaties uit 2022
ABO-Colsen Bodem
De Groep heeft de activiteiten van het Nederlandse studiebureau Colsen, Adviesburo voor
Milieutechniek op het gebied van bodemonderzoek overgenomen per 21 februari 2022. Met deze
overname bouwt de groep haar netwerk in Nederland verder uit en krijgen ze extra voet aan grond in
Zeeland.
De netto kasuitstroom voor de bedrijfscombinatie was k€ 166.
De transactie gaf aanleiding tot het boeken van een goodwill van k€ 63 welke de mogelijke synergiëen
weergeeft tussen de bodemafdeling van Colsen en de Groep. De Groep heeft tijdens de reële
waardebepaling rekening gehouden met een bedrag van k€ 59 (k€ 72 op niet-verdisconteerde basis)
die gedurende een periode van 5 jaar aan de verkoper verschuldigd is. De uitgestelde betalingen zullen
bepaald worden op basis van een overeengekomen formule en zijn afhankelijk van toekomstige
resultaten van het overgenomen studiebureau. De Groep heeft in de eerste helft van 2023 een bedrag
van k€ 14 betaald aan de verkoper en per 31 december 2023 bedraagt de huidige waarde van de
uitgestelde vergoeding k€ 54, waarvan k€ 26 opgenomen in de lijn “Overige langlopende schulden” en
k€ 28 in de lijn “Overige kortlopende schulden”.
Geo-Supporting/GeoSensors
De Groep heeft de activiteiten van Geo-Supporting en GeoSensors op het gebied van geotechnisch
onderzoek overgenomen per 25 maart 2022. De activiteiten en de werknemers worden geïntegreerd in
Geosonda BV, de geotechnische sondeerafdeling van de Groep. Met deze overname haalt de Groep
extra expertise in huis en versterken ze het geotechnisch advies in Nederland.
De netto kasuitstroom voor de bedrijfscombinatie was k€ 475.
De transactie gaf aanleiding tot het boeken van een goodwill van k€ 2 welke de mogelijke synergieën
weergeeft voor de geotechnische sondeerafdeling van de Groep.

77
2.5. Goodwill
De goodwill kan als volgt gedetailleerd worden:
Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€
2023
2022
ABO NV (consulting)
154
154
Translab
690
690
Geoplus
70
70
ABO Milieuconsult BV
63
63
Geosonda BV
2
2
SEGED
4
−
DynaOpt
69
−
MEET HET
551
−
Totaal
1 603
979
De Groep heeft een oefening voor bijzondere afschrijvingen uitgevoerd op de goodwill van de
kasstroom generende eenheid ABO (consulting), Translab (consulting), Geoplus (consulting), ABO
Milieuconsult BV, DynaOpt en MEET HET. De kasstroom genererende eenheid ABO (consulting), Translab
(consulting) en MEET HET maken deel uit van het operationele segment “België”. Geoplus (consulting)
en DynaOpt zijn actief in het operationele segment “Frankrijk” en ABO Milieuconsult BV maakt deel uit
van het operationele segment “Nederland”.
De oefening voor ABO is gebaseerd op een verdisconteerd kasstroommodel welke de kasstromen bevat
voor het komende jaar op basis van het budget, voor het tweede tot en met het vijfde jaar lineair op
basis van een groeivoet van 2 % en een residuele waarde op het einde van het vijfde jaar.
De belangrijkste assumpties voor ABO zijn de verdisconteringsvoet (WACC) van 9,55 % en een
perpetuele groeivoet van 2 %. Overige assumpties zijn een stabiele omzet, bruto marge en niveau van
de operationele kosten. De realiseerbare waarde werd geschat op m€ 9,3 welke ongeveer m€ 4,5 hoger
is dan de boekwaarde van de kasstroom genererende eenheid.
De sensitiviteit van de belangrijkste assumpties is als volgt:
Scenario - in 000€
Impact op realiseerbare waarde
Sensitiviteit - realisatie 80% van gebudgetteerde EBITDA
-2 567
Toename verdisconteringvoet met 1%
- 1 166
Geen van bovenstaande sensitiviteiten geven aanleiding tot een bijzondere waardevermindering op de
goodwill bij ABO.
De belangrijkste assumpties voor Translab zijn de verdisconteringsvoet (WACC) van 11,55 % en een
perpetuele groeivoet van 1 %. Overige assumpties zijn de jaarlijkse verwachte groei van de omzet, de
bruto marge en het niveau van de operationele kosten. De assumpties houden rekening met een
graduele verbetering van het resultaat van de kasstroom genererende eenheid naarmate de diversificatie
van het dienstenaanbod van milieugerichte en geotechnische laboproeven verder op punt gesteld
wordt. De realiseerbare waarde werd geschat op m€ 2,8 welke ongeveer m€ 1,9 hoger is dan de
boekwaarde van de kasstroom genererende eenheid.
De sensitiviteit van de belangrijkste assumpties is als volgt:

78
Scenario - in 000€
Impact op realiseerbare waarde
Sensitiviteit - realisatie 80% van gebudgetteerde EBITDA
-796
Toename verdisconteringvoet met 1%
-327
Geen van bovenstaande sensitiviteiten geven aanleiding tot een bijzondere waardevermindering op de
goodwill bij Translab.
De belangrijkste assumpties voor Geoplus zijn de verdisconteringsvoet (WACC) van 9,39 % en een
perpetuele groeivoet van 2 %. Overige assumpties zijn de jaarlijkse verwachte groei van de omzet, de
bruto marge en het niveau van de operationele kosten. De realiseerbare waarde werd geschat op m€ 2,5
welke ongeveer m€ 1,8 hoger is dan de boekwaarde van de kasstroom genererende eenheid.
De sensitiviteit van de belangrijkste assumpties is als volgt:
Scenario - in 000€
Impact op realiseerbare waarde
Sensitiviteit - realisatie 80% van gebudgetteerde EBITDA
- 474
Toename verdisconteringvoet met 1%
- 230
Geen van bovenstaande sensitiviteiten geven aanleiding tot een bijzondere waardevermindering op de
goodwill bij Geoplus.
De belangrijkste assumpties voor ABO Milieuconsult BV zijn de verdisconteringsvoet (WACC) van 9,81 %
en een perpetuele groeivoet van 2 %. Overige assumpties zijn de jaarlijkse verwachte groei van de omzet,
de bruto marge en het niveau van de operationele kosten. De realiseerbare waarde werd geschat op
m€ 2,3 welke ongeveer k€ 1,9 hoger is dan de boekwaarde van de kasstroom genererende eenheid.
De sensitiviteit van de belangrijkste assumpties is als volgt:
Scenario - in 000€
Impact op realiseerbare waarde
Sensitiviteit - realisatie 80% van gebudgetteerde EBITDA
- 621
Toename verdisconteringvoet met 1%
- 240
Geen van bovenstaande sensitiviteiten geven aanleiding tot een bijzondere waardevermindering op de
goodwill bij ABO Milieuconsult BV.
De belangrijkste assumpties voor DynaOpt zijn de verdisconteringsvoet (WACC) van 9,39 % en een
perpetuele groeivoet van 2 %. Overige assumpties zijn de jaarlijkse verwachte groei van de omzet, de
bruto marge en het niveau van de operationele kosten. De realiseerbare waarde werd geschat op k€ 213
welke ongeveer k€ 107 hoger is dan de boekwaarde van de kasstroom genererende eenheid.
De sensitiviteit van de belangrijkste assumpties is als volgt:
Scenario - in 000€
Impact op realiseerbare waarde
Sensitiviteit - realisatie 80% van gebudgetteerde EBITDA
- 444
Toename verdisconteringvoet met 1%
- 112
Gezien het gebruikte business plan reeds defensief ingeschat werd en er reeds een een reële waarde-
aanpassing werd geboekt op de uitgestelde vergoeding in het kader van deze transactie (zie hoofdstuk
2.4) werd geen bijzondere waardevermindering genomen op de goodwill bij DynaOpt.
De belangrijkste assumpties voor MEET HET zijn de verdisconteringsvoet (WACC) van 9,55 % en een
perpetuele groeivoet van 2 %. Overige assumpties zijn de jaarlijkse verwachte groei van de omzet, de

79
bruto marge en het niveau van de operationele kosten. De realiseerbare waarde werd geschat op m€ 4,5
welke ongeveer m€ 1,7 hoger is dan de boekwaarde van de kasstroom genererende eenheid.
De sensitiviteit van de belangrijkste assumpties is als volgt:
Scenario - in 000€
Impact op realiseerbare waarde
Sensitiviteit - realisatie 80% van gebudgetteerde EBITDA
- 1 655
Toename verdisconteringvoet met 1%
- 640
Geen van bovenstaande sensitiviteiten geven aanleiding tot een bijzondere waardevermindering op de
goodwill bij MEET HET.

80
2.6. Immateriële vaste activa
De veranderingen in de boekwaarde van de immateriële vaste activa kunnen als volgt voorgesteld
worden:
in 000€
Klantenportefeuille
Software
Totaal
Aanschaffingswaarde
Op 1 januari 2022
3 509
760
4 269
Investeringen
−
9
9
Bedrijfscombinatie
365
−
365
Op 31 december 2022
3 874
769
4 643
Investeringen
−
73
73
Bedrijfscombinatie
4 220
175
4 395
Verkopen en buitengebruikstellingen
−
- 27
- 27
Transfer
−
- 30
- 30
Op 31 december 2023
8 094
960
9 054
Afschrijvingen
Op 1 januari 2022
-1 287
- 671
-1 958
Afschrijvingen
- 379
- 44
- 423
Op 31 december 2022
-1 666
- 715
-2 381
Afschrijvingen
- 651
- 38
- 689
Bedrijfscombinatie
−
- 148
- 148
Verkopen en buitengebruikstellingen
−
27
27
Transfer
−
11
11
Op 31 december 2023
-2 317
- 863
-3 180
Netto boekwaarde
Op 1 januari 2022
2 222
89
2 311
Op 31 december 2022
2 208
54
2 262
Op 31 december 2023
5 777
97
5 874
De afschrijvingen zijn gepresenteerd in de resultatenrekening onder de lijn “afschrijvingen”.
De resterende gewogen gemiddelde afschrijvingsperiode voor de klantenportefeuille is 8,3 jaar.

81
2.7. Materiële vaste activa
De veranderingen in de boekwaarde van de materiële vaste activa kunnen als volgt gepresenteerd worden:
Installaties /
Rollend
Recht-op-
Activa in
in 000€
Terreinen
Gebouwen
machines
Meubilair
materieel
gebruik activa
ontwikkeling
Totaal
Aanschaffingswaarde
Op 1 januari 2022
973
8 343
15 578
3 295
2 098
16 846
−
47 133
Investeringen
−
423
2 762
227
196
−
−
3 608
Bedrijfscombinatie
−
−
308
−
16
37
−
361
Verkopen en buitengebruikstellingen
−
−
- 314
- 9
- 107
- 649
−
-1 079
Addities en wijzigingen in recht-op-gebruik
activa
−
−
−
−
−
2 600
−
2 600
Herwaardering terreinen en gebouwen
−
−
−
−
−
−
−
−
Transfer
−
−
249
−
161
- 409
−
1
Op 31 december 2022
973
8 766
18 583
3 513
2 364
18 424
−
52 623
Investeringen
−
36
3 122
309
456
−
4
3 927
Bedrijfscombinatie
267
693
2 306
476
247
697
−
4 686
Verkopen en buitengebruikstellingen
−
- 133
- 415
- 30
- 28
-2 104
−
-2 710
Addities en wijzigingen in recht-op-gebruik
activa
−
−
−
−
−
2 090
−
2 090
Herwaardering terreinen en gebouwen
440
2 109
−
−
−
−
−
2 549
Transfer
- 3
-3 661
151
24
- 24
- 150
−
-3 663
Andere bewegingen
−
−
−
−
−
- 658
−
- 658
Op 31 december 2023
1 677
7 810
23 747
4 292
3 015
18 299
4
58 844

82
Afschrijvingen
Op 1 januari 2022
−
-3 026
-9 211
-2 678
-1 347
-8 529
−
-24 791
Afschrijvingen
−
- 389
-2 138
- 198
- 261
-2 383
−
-5 369
Verkopen en buitengebruikstellingen
−
−
293
7
95
608
−
1 003
Transfer
−
−
- 224
−
- 123
347
−
−
Op 31 december 2022
−
-3 415
-11 280
-2 869
-1 636
-9 957
−
-29 157
Afschrijvingen
−
- 366
-2 493
- 228
- 344
-2 213
−
-5 644
Bedrijfscombinatie
−
- 57
-1 253
- 349
- 131
- 124
−
-1 914
Verkopen en buitengebruikstellingen
−
133
385
30
17
2 069
−
2 634
Waardeverminderingen
−
- 83
−
−
−
−
−
- 83
Transfer
−
3 684
- 254
- 8
55
216
−
3 693
Andere bewegingen
−
−
−
−
−
144
−
144
Op 31 december 2023
−
- 104
-14 895
-3 424
-2 039
-9 865
−
-30 327
Netto boekwaarde
Op 1 januari 2022
973
5 317
6 367
617
751
8 317
−
22 342
Op 31 december 2022
973
5 351
7 303
644
728
8 467
−
23 466
Op 31 december 2023
1 677
7 706
8 852
868
976
8 434
4
28 517
De investeringen in materiële vaste activa bedragen k€ 3 927 in 2023 en k€ 3 608 in 2022.
De investeringen hebben voornamelijk betrekking op machines, boortorens, transportvoertuigen en overige technische uitrusting.
In 2023 werden voor k€ 2 090 aan nieuwe recht-op-gebruik activa erkend. De addities bevinden zich in volgende rubrieken: k€ 1 083 voor rollend materieel
(2022: k€ 560), k€ 403 aan installaties en machines (2022: k€ 726) en k€ 603 aan gebouwen (2022: k€ 1 314).
De Groep heeft een winst gerealiseerd op de verkoop van materiële vaste activa van k€ 111 in 2023 (2022: k€ 104).
Op 31 december 2023 is er een herwaardering gebeurd van de terreinen en gebouwen in België, Frankrijk en Nederland voor een totaal bedrag van k€ 2 549.
Als gevolg van deze reële waardebepaling is er eveneens een waardevermindering van k€ 83 geboekt op een gebouw in Frankrijk.

83
De recht-op-gebruik activa bestaan uit volgende rubrieken:
Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€
2023
2022
Gebouwen
4 110
4 067
Installaties en machines
2 190
2 700
Rollend materieel
2 134
1 700
Totaal
8 434
8 467
De Groep heeft in 2023 in totaal voor k€ 508 (2022: k€ 454) aan huurkosten erkend binnen de rubriek
“Diensten en diverse goederen” van de geconsolideerde resultatenrekening die betrekking hebben op
korte-termijn leases ten belope van k€ 478 en activa met lage waarde voor k€ 31. De stijging volgt
enerzijds uit de gerealiseerde acquisities in 2023, en anderzijds uit een aantal leasecontracten die van
klassificatie veranderden in de loop van het boekjaar.
De veranderingen in de boekwaarde van de recht-op-gebruik activa kunnen als volgt gepresenteerd
worden:

84
Installaties en
Rollend
in 000€
Gebouwen
machines
materieel
Totaal
Aanschaffingswaarde
Op 1 januari 2022
5 079
7 557
4 214
16 848
Investeringen
−
−
−
−
Bedrijfscombinatie
37
−
−
37
Verkopen en buitengebruikstellingen
- 45
- 427
- 177
- 649
Addities en wijzigingen in recht-op-
gebruik activa
1 314
726
560
2 600
Transfer
−
−
- 412
- 412
Op 31 december 2022
6 385
7 856
4 185
18 424
Bedrijfscombinatie
369
−
328
697
Verkopen en buitengebruikstellingen
- 647
- 659
- 796
-2 102
Addities en wijzigingen in recht-op-
gebruik activa
603
403
1 083
2 089
Transfer
−
- 102
- 48
- 150
Andere bewegingen
−
- 293
- 365
- 658
Op 31 december 2023
6 710
7 205
4 387
18 300
Afschrijvingen
Op 1 januari 2022
-1 494
-4 660
-2 375
-8 529
Afschrijvingen
- 871
- 892
- 620
-2 383
Verkopen en buitengebruikstellingen
45
396
167
608
Transfer
−
−
347
347
Op 31 december 2022
-2 320
-5 156
-2 481
-9 957
Bedrijfscombinaties
−
−
- 124
- 124
Afschrijvingen
- 900
- 747
- 566
-2 213
Verkopen en buitengebruikstellingen
620
659
790
2 069
Transfer
−
205
11
216
Andere bewegingen
−
24
117
141
Op 31 december 2023
-2 600
-5 015
-2 253
-9 868
Netto boekwaarde
Op 1 januari 2022
3 585
2 897
1 839
8 319
Op 31 december 2022
4 065
2 700
1 704
8 467
Op 31 december 2023
4 110
2 190
2 134
8 434

85
Reële waarde terreinen en gebouwen
De terreinen en gebouwen worden verwerkt volgens het herwaarderingsmodel. De laatste reële waarde
aanpassingen voor de gebouwen in België, Frankrijk en Nederland zijn gebeurd op 31 december 2023
op basis van rapporten van erkende vastgoedschatters. De impact van de herwaardering van de
terreinen en gebouwen is een niet-gerealiseerde winst na belastingen van k€ 1 924 op 31 december
2023.
De afschrijvingen geboekt op de reële waarde aanpassing bedragen k€ 218 in 2023 (2022: k€ 256).
Indien de terreinen en gebouwen gewaardeerd zouden zijn via het kostprijs model, dan zou de
boekwaarde k€ 4 279 bedragen op 31 december 2023 (2022: k€ 3 549).
Hypotheken en overige zekerheden
De terreinen en gebouwen met een boekwaarde van k€ 2 175 zijn belast met hypotheken en overige
zekerheden ten voordele van de leningen van de Groep.
2.8. Geassocieerde ondernemingen
Per 1 januari 2023 nam ABO-Group 100% van de aandelen van het Franse bedrijf Dynaopt over. Met de
overname van 100% van de aandelen van Dynaopt, neemt ABO-Group ook een 40% participatie van
Dynaopt in GIE Gauss Monitoring over.
Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€
2023
GIE Gauss Monitoring
242
Totaal
242
De samenvattende financiële informatie van GIE Gauss Monitoring is als volgt:
Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€
2023
Langlopende activa (incl. goodwill)
70
Kortlopende activa
727
Langlopende schulden
0
Kortlopende schulden
-236
Eigen vermogen
562
Aandeel in eigen vermogen
242
Goodwill
0
Boekwaarde investering geassocieerde onderneming
242
Omzet
726
Afschrijvingen
-11
Winst van het boekjaar
180
Aandeel
40%
Aandeel in resultaat
72

86
2.9. Handelsvorderingen, contract activa, voorraad en overige
kortlopende activa
De handelsvorderingen, contract activa, voorraden en overige kortlopende activa bestaan uit het
volgende:
Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€
2023
2022
Handelsvorderingen
19 648
14 597
Contract activa
13 115
9 539
Geboekte waardeverminderingen
-637
- 562
Totaal Handelsvorderingen en contract activa
32 126
23 574
Voorraad
1 189
1 266
Overige kortlopende activa
1 277
1 095
Totaal Voorraad en overige kortlopende activa
2 466
2 361
De handelsvorderingen zijn niet intrestdragend en hebben betalingstermijnen tussen 30 en 90 dagen.
De contract activa bestaan voornamelijk uit nog te factureren diensten bepaald op basis van een “time
& material” contract of een contract met een vaste prijs, deze bedragen k€ 13 115 op 31 december 2023
(2022: k€ 9 539) en zullen gefactureerd worden in 2024.
De beweging van de contract activa is als volgt:
in 000€
Contract activa
Op 1 januari 2022
7 756
Overgeboekt van contract activa naar handelsvorderingen
-7 040
Opbrengsten opgenomen in de contract activa
8 823
Op 31 december 2022
9 539
Overgeboekt van contract activa naar handelsvorderingen
-8 689
Toevoeging naar aanleiding van overnames
1 482
Opbrengsten opgenomen in de contract activa
10 782
Op 31 december 2023
13 115
Op 31 december 2023 bedragen de waardeverminderingen op handelsvorderingen k€ 637 (2022:
k€ 562).

87
De beweging van de geboekte waardeverminderingen is als volgt:
in 000€
Waardevermindering op handelsvorderingen
Op 1 januari 2022
-482
Toevoeging
-378
Terugneming en gebruik
298
Op 31 december 2022
-562
Toevoeging
-394
Toevoeging naar aanleiding van overnames
-34
Terugneming en gebruik
353
Op 31 december 2023
-637
De vervaldagenbalans wordt weergegeven in toelichting 2.27.
De voorraad bestaat uit werkmateriaal ten belope van k€ 810 (2022: k€ 951) en hulpgoederen voor een
bedrag van k€ 379 (2022: k€ 316).
De overige kortlopende activa bestaan voornamelijk uit vooruitbetaalde kosten k€ 525 (2022: k€ 359),
terug te vorderen btw en belastingen k€ 356 (2022: k€ 146), financiële activa k€ 326 (2022: k€ 552) en
andere overige kortlopende activa k€ 70 (2022: k€ 38).
2.10. Geldmiddelen en kasequivalenten
De geldmiddelen en kasequivalenten bestaan uit:
Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€
2023
2022
Geldmiddelen
10 352
15 504
Kasequivalenten
3 616
1 243
Totaal
13 968
16 747
De geldmiddelen verkrijgen een interest op basis van een variabele interestvoet. De kasequivalenten
bestaan uit korte termijn beleggingen met een maturiteit van minder dan drie maanden.
Het totaal van de geldmiddelen en kasequivalenten uit bovenstaande tabel reconcilieert met de
geconsolideerde kasstroomtabel.
Er zijn geen beperkingen op de geldmiddelen gedurende 2023 en 2022.

88
2.11. Eigen vermogen
Het maatschappelijk kapitaal van de moeder ABO-Group Environment NV bestaat uit 10 568 735
gewone aandelen voor een totaal bedrag van k€ 3 863 op 31 december 2023 (2022: 4 857). De aandelen
hebben geen nominale waarde. De fractiewaarde van de aandelen is € 0,37 op 31 december 2023 (2022:
0,46).
Op 21 december 2023 keurde de Buitengewone Algemene Vergadering van de moeder ABO-Group
Environment NV een vermindering van het kapitaal met k€ 994 goed, met als doel een uitkering aan de
aandeelhouders te verwezelijken, door terugbetaling op ieder aandeel van 1/10 568 735
ste
van het
bedrag van de kapitaalvermindering. Dit komt neer op de betaling van een aandeelhoudersvergoeding
van € 0,094 per aandeel, conform het positief advies van de Rulingcommissie verkregen door de
Vennootschap. De betaling van de aandeelhoudersvergoeding zal doorgevoerd worden in maart 2024.
Er hebben geen andere wijzigingen plaatsgevonden in het kapitaal en aantal aandelen gedurende 2023
en 2022.
Alle aandelen hebben dezelfde stem- en dividendrechten.
Reserves
De geconsolideerde reserves bevatten naast de overgedragen winsten en verliezen eveneens de
wettelijke reserve. De wettelijke reserve neemt toe a rato van 5% van de jaarlijkse statutaire winst tot de
wettelijke reserve minstens 10% van het maatschappelijk kapitaal is. De wettelijke reserve kan niet
uitgekeerd worden aan de aandeelhouders.
De wettelijke reserve van ABO-Group Environment NV bedraagt k€ 4 op 31 december 2023 (2022: k€ 4).
De overige reserves bedragen k€ 16 878 op 31 december 2023 (2022: k€ 14 311). De Groep heeft geen
dividenden uitbetaald gedurende 2023 en 2022.
De Groep heeft in 2023 zijn belang in de vennootschappen Environmania NV en Translab NV verhoogd
door de acquisitie van het resterende minderheidsbelang van 12,8% voor een overnameprijs van k€ 221.
De overnameprijs op 31 december 2023 bestaat uit een betaalde overnameprijs van K€ 177 en de
huidige waarde voor een uitgestelde vergoeding van K€ 45. De uitgestelde betalingen zullen bepaald
worden op basis van een overeengekomen formule en zijn afhankelijk van toekomstige resultaten van
Translab NV.
De Groep heeft in 2022 zijn belang in Geosonda BV verhoogd van 55% tot 70% per 1 januari 2022 door
de acquisitie van extra aandelen voor een overnameprijs van k€ 560. De Groep is eveneens
overeengekomen om het resterende minderheidsbelang in Geosonda BV over te nemen door het
toekennen van een putoptie aan de minderheidsaandeelhouder en een calloptie aan de Groep. De
huidige waarde van het geschatte aflossingsbedrag van de putoptie bedroeg initieel k€ 878. Deze reële
waarde van de putoptie is in 2022 geboekt tegenover minderheidsbelangen voor k€ 515 en
geconsolideerde reserves voor K€ 363. We verwijzen hiervoor naar toelichtingen 2.12 en 2.15.

89
Niet-gerealiseerde resultaten
De niet-gerealiseerde resultaten kunnen als volgt uitgesplitst worden:
Financiële activa
met reële waarde-
Herwaardering
wijzigingen via de
aan reële
Toegezegde
Totaal niet-
niet-gerealiseerde
waarde
pensioen-
gerealiseerde
in 000€
resultaten
gebouwen
regeling
resultaten
Niet-gerealiseerde resultaten
op 1 januari 2022
6
2 295
- 106
2 196
Reële waarde verandering
fondsbeleggingen
- 7
−
−
- 7
Reclassificatie impact
afschrijvingen naar
geconsolideerde reserves
−
- 193
−
- 193
Actuariële winst toegezegde
bijdrage pensioenregeling
−
−
657
657
Impact uitgestelde belastingen
−
−
- 164
- 164
Niet-gerealiseerde resultaten
op 31 december 2022
- 1
2 104
387
2 490
Reële waarde verandering
fondsbeleggingen
- 1
−
−
- 1
Reclassificatie impact
afschrijvingen naar
geconsolideerde reserves
−
- 165
−
- 165
Actuariële winst te bereiken
doel pensioenregeling
−
−
- 1
- 1
Impact uitgestelde belastingen
−
−
1
1
Herwaardering gebouwen
−
2 549
−
2 549
Impact uitgestelde belastingen
−
- 625
−
- 625
Niet-gerealiseerde resultaten
op 31 december 2023
- 2
3 863
387
4 248
Toewijsbaar aan de
aandeelhouders
- 2
3 861
387
4 246
Toewijsbaar aan het
minderheidsbelang
−
2
−
2

90
Minderheidsbelang
Het minderheidsbelang op de balans, in de resultatenrekening en in de niet-gerealiseerde resultaten
kan als volgt worden uitgesplitst:
Voor het jaar eindigend
op 31 december
in 000€
2023
2022
Enviromania/Translab
−
98
MEET HET
839
−
Totaal minderheidsbelang op balans
839
98
Enviromania/Translab
−
- 9
MEET HET
24
−
Totaal aandeel minderheidsbelang in winst van het boekjaar
22
- 9
Totaal aandeel minderheidsbelang in niet-gerealiseerde resultaten
2
−
Totaal minderheidsbelang in totaal resultaat
24
- 9
Het minderheidsbelang in 2023 bestaat uit 30% in de overgenomen vennootschap MEET HET BV. We
verwijzen hiervoor naar Toelichting 2.4.
Het minderheidsbelang in 2022 bestaat uit 12,8% in de vennootschappen Enviromania NV en Translab
NV. De Groep heeft het betreffende minderheidsbelang aangekocht in 2023. Beide entiteiten werden
voor de aankoop van het minderheidsbelang reeds volledig geconsolideerd in de Groep.
De Groep heeft zijn belang in Geosonda BV verhoogd van 55% tot 70% per 1 januari 2022 door de
acquisitie van extra aandelen. Deze entiteit werd voorheen reeds volledig geconsolideerd in de Groep.
Er is eveneens een mogelijkheid dat de Groep het resterende minderheidsbelang in Geosonda BV in de
toekomst zal overnemen gezien bij voornoemde acquistie een putoptie aan de
minderheidsaandeelhouder werd toegekend en een calloptie aan de Groep. Er is een financiële
verplichting opgenomen voor de reële waarde van de geschreven putoptie die compenseert voor het
minderheidsbelang. We verwijzen hiervoor naar toelichtingen 2.12 en 2.15.

91
De samengevatte financiële informatie (netto contributie) van MEET HET BV is als volgt:
in 000€
MEET HET
Langlopende activa (incl. goodwill)
3 973
Kortlopende activa
1 073
Langlopende schulden
-1 224
Kortlopende schulden
-1 025
Eigen vermogen
-2 797
Aandeel
30%
Aandeel in het eigen vermogen van het minderheidsbelang
-839
Boekwaarde minderheidsbelang
-839
Omzet
1 510
Winst van het boekjaar
74
Aandeel
30%
Aandeel in resultaat
22
Niet-realiseerbaar resultaat
8
Aandeel
30%
Aandeel in resultaat
2

92
2.12. Financiële schulden
De financiële schulden kunnen als volgt gedetailleerd worden:
Voor het jaar eindigend
op 31 december
in 000€
Interestvoet
Vervaldag
2023
2022
1. Leningen
Euribor+1,15% -
Straight loan
2,25%
2024
7 033
8 218
Investeringkrediet
0,30% - 5%
2024-2035
11 360
7 162
Lease verplichtingen
0,00% - 7,57%
2024-2031
7 315
7 685
Leningen eindejaarspremie
4,25%
2024
690
−
Leningen vakantiegeld
4,49%
2024
177
863
Leningen vennootschapsbelasting
3,83% - 4,40%
2024
164
58
Euroflex lening
3%
2027
494
546
Vendor loan
3% - 4%
2024-2025
795
−
Euribor+1,15% -
Factoring
2,25%
2024
2 166
2 854
Totaal
30 194
27 386
waarvan kortlopend
15 502
16 276
waarvan langlopend
14 692
11 110
2. Overige financiële schulden
Schuld geschreven putopties op
minderheidsbelangen
2025
467
863
Uitgestelde vergoedingen
2024-2027
1 277
63
Totaal
1 744
926
waarvan kortlopend
600
12
waarvan langlopend
1 144
914
In het kader van een straight loan financieringsovereenkomst ten bedrage van maximaal m€ 6 met
Belfius, werd een convenant van netto financiële schuld / EBITDA ingevoegd van maximaal 3,5. Voor het
jaar eindigend op 31 december 2023 bedroeg deze convenant 1,5. Dezelfde covenant is van toepassing
op de acquisitiefinanciering van maximaal m€ 7m die afgesloten werd met Belfius, die ook een
verbintenis bevat geen betaling te doen aan de aandeelhouders van ABO-Group tenzij de
solvabiliteitsratio zoals bepaald in het contract minimaal 25% bedraagt. Per 31 december 2023 bedroeg
deze laatste 28,4%.
De straight loans zijn korte termijn leningen (maandelijks of drie-maandelijks) welke telkens hernieuwd
kunnen worden. Deze leningen hebben een variabele interestvoet. Investeringskredieten worden
aangegaan voor de financiering van specifieke investeringen, al dan niet gegroepeerd, voor een
bepaalde tijd met een vaste interestvoet. De overige leningen betreffen leningen van kleinere bedragen
met een variabele of een vaste interestvoet. De factoring betreft de verkoop van reguliere vorderingen

93
op de klanten van verschillende entiteiten van Groep in België en Frankrijk, en is recourse waardoor de
risico’s, rechten en verplichtingen niet volledig zijn overgedragen. Bijgevolg worden de ontvangen
bedragen van de factor als financiële verplichting geboekt. De vendor loan van k€ 495 heeft betrekking
op een gedeelte van de overnameprijs van de vennootschap SWBO dat omgezet is in een lening, we
verwijzen naar Toelichting 2.4. De resterende vendor loan van K€ 300 heeft betrekking op leningen die
verstrekt zijn in het kader van de overname van MEET HET.
De Groep heeft op 24 maart 2022 een putoptie geschreven op het minderheidsbelang van Geosonda
BV. Per 31 december 2023 bedraagt de huidige waarde van het geschatte aflossingsbedrag k€ 467,
waarvan k€ 324 opgenomen in de lijn “Overige langlopende schulden” en k€ 143 in de lijn “Overige
kortlopende schulden”. De wijziging in de verplichting ten opzichte van het jaar eindigend op 31
december 2022 is het gevolg van een reële waarde-aanpassing van k€ 477, opgenomen in de lijn
“Overige bedrijfsopbrengsten” in de geconsolideerde resultatenrekening, en een verdisconteringseffect
van k€ 81, opgenomen in de lijn “Financiële kosten” in de geconsolideerde resultatenrekening. We
verwijzen naar Toelichting 2.11.
De uitgestelde vergoedingen van k€ 1 277 hebben betrekking op de overname van de activiteiten van
het Nederlandse studiebureau Colsen, Adviesburo voor Milieutechniek in 2022, en de overnames van de
vennootschappen DynaOpt, MEET HET, Rimeco en SWBO in 2023. Bovendien is er een uitgestelde
betaling bepaald bij de aankoop van het resterende minderheidsbelang van Environmania NV en
Translab NV in 2023. We verwijzen naar Toelichting 2.4 en 2.11.
Het overzicht van de wijzigingen van de verplichtingen welke voortvloeien uit financiële activiteiten is
als volgt:
Totale
verplichtingen
Lease
Geschreven
Uitgestelde
uit financiële
in 000€
Leningen
verplichtingen
putoptie
vergoedingen
activiteiten
Op 1 januari 2023
19 701
7 685
863
63
28 312
Netto kasstromen
1 200
-2 442
−
- 14
-1 256
Nieuwe lease verplichtingen
−
2 090
−
−
2 090
Nieuwe leningen uit
bedrijfscombinaties
1 978
403
−
−
2 381
Buitengebruikstellingen
−
- 62
−
−
- 62
Overige
−
- 536
- 396
1 228
296
Op 31 december 2023
22 879
7 138
467
1 277
31 761
waarvan kortlopend
13 364
2 139
143
456
16 102
waarvan langlopend
9 515
5 176
324
821
15 836

94
2.13. Voorzieningen
De voorzieningen bestaan voornamelijk uit een voorziening voor geschillen, de voorziening voor de te
bereiken doel pensioenregeling in Frankrijk en een voorziening voor verlieslatende contracten:
Voor het jaar eindigend
op 31 december
in 000€
2023
2022
Toegezegde pensioenregeling (Frankrijk)
778
508
Toegezegde pensioenregeling (België)
2
-1
Geschillen
666
605
Voorziening voor verlieslatende contracten
200
−
Overige
27
−
Totaal
1 673
1 112
Voorziening geschillen
Per 31 december 2023 heeft de Groep in totaliteit k€ 666 voorzieningen voor geschillen (k€ 605 in 2022).
1. ABO NV is betrokken in een aantal juridische procedures waar de vennootschap gedagvaard
werd voor een niet correcte uitvoering van geleverde diensten, met schade tot gevolg voor de
klant. Ondanks het feit dat de vennootschap van oordeel is dat haar in deze zaken geen schuld
treft (gezien haar adviezen een middelenverbintenis inhouden en geen resultaatsverbintenis),
houdt de vennootschap op heden een voorziening aan van in totaal k€ 110. Dit bedrag stemt
overeen met de best mogelijke inschatting op dit moment, in afwachting van een uitspraak in
de respectievelijke procedures.
2. In het kader van het juridisch geschil van ABO Logistics gerelateerd aan bepaalde ondertussen
verkochte en stopgezette internationale activiteiten is de Groep na jaareinde tot een akkoord
gekomen met de tegenpartij op basis waarvan de gerelateerde voorziening aangepast werd
naar k€ 556 (k€ 460 in 2022). De finale afwikkeling van het geschil wordt verwacht in 2024.
Voorziening voor verlieslatende contracten
In het kader van de permanente evaluatie van de contract activa van de Groep, werd beslist een
voorziening aan te leggen ten belope van k€ 200 voor overeenkomsten waarbij de onvermijdelijke
kosten die nodig zijn om de verplichtingen uit hoofde van het contract na te komen, hoger liggen dan
de economische voordelen die naar verwachting uit het contract worden ontvangen.
Te bereiken doel pensioenregeling in Frankrijk
De dochtervennootschappen in Frankrijk hebben aan de werknemers een te bereiken doel
pensioenregeling (“IDR” of “Indemnité de depart en retraite ”) toegekend welke wettelijk verplicht is en
geregeld werd in een collectieve arbeidsovereenkomst. Het bedrag van de uitbetaling op datum van
pensioen is afhankelijk van de anciënniteit, salarisniveau, aard van uitdiensttreding en type van
personeel. De pensioenregeling is een collectief fonds en de verplichtingen werden geëxternaliseerd bij
een verzekeringsmaatschappij. De pensioenleeftijd is 65 jaar voor kaderleden en 62 jaar voor niet-
kaderleden.
De Groep betaalt bijdragen aan het geëxternaliseerd fonds om de verplichting in te dekken. Het fonds
beheert eveneens onafhankelijk de activa van het plan.

95
De Groep heeft gebruik gemaakt van een onafhankelijke actuaris voor het berekenen van onderstaande
toelichtingen.
De beweging van de voorziening van de te bereiken doel pensioenregeling is als volgt:
Verplichting
Netto verplichting
Reële waarde
toegezegde
activa
pensioen- regeling,
in 000€
netto
Op 1 januari 2022
1 711
- 648
1 063
Bijdragen
−
- 82
- 82
Interesten
15
- 5
10
Prestaties
171
−
171
Uitbetalingen
- 40
40
−
Actuariële winst
- 640
−
- 640
Rendement op de activa exclusief
interesten
−
- 15
- 15
Op 31 december 2022
1 218
- 710
508
Acquisitie
170
−
170
Interesten
49
- 25
24
Prestaties
118
−
118
Actuariële winst
37
- 44
- 7
Wijzigingen in het plan
- 34
−
- 34
Op 31 december 2023
1 558
- 780
778
De acquisitie van k€ 170 heeft betrekking op de te bereiken doel pensioenregelingen van DynaOpt en
Geosonic die in 2023 door de Groep erkend zijn.
In 2023 vond in Frankrijk een pensioenhervorming plaats die beschouwd wordt als een wijziging van het
plan. De impact van deze hervorming is een winst van k€ 34 per 31 december 2023.
De voornaamste assumpties welke gebruikt werden, zijn als volgt:
Voor het jaar eindigend op 31
december
in 000€
2023
2022
Salarisverhoging
2,2%
2,2%
Actualisatievoet
3,6%
3,7%

96
De wijzigingen in het geconsolideerd overzicht van de niet-gerealiseerde resultaten is als volgt:
Voor het jaar eindigend
op 31 december
in 000€
2023
2022
Impact wijziging demografische assumpties
2
-3
Impact wijziging ervaring op netto verplichting
6
25
Impact wijziging actualisatievoet
29
618
Rendement op de activa exclusief interesten
-44
15
Totale impact op het niet-gerealiseerd resultaat
-7
655
De kost uit de pensioenregeling is als volgt:
Voor het jaar eindigend
op 31 december
in 000€
2023
2022
Prestaties
84
171
Netto interestkost op de verplichting
24
10
Totaal
108
181
De reële waarde van de activa kan als volgt verdeeld worden over de verschillende categorieën van
financiële instrumenten (berekend op basis van gegevens in het geconsolideerd jaarverslag verzekeraar):
Voor het jaar eindigend
op 31 december
in 000€
2023
2022
Aandelen
137
121
Obligaties
456
363
Geldmiddelen en kasequivalenten
71
101
Vastgoed
103
106
Overige
12
19
Totaal
780
710
De Groep heeft een sensitiviteitsanalyise uitgevoerd rekening houdend met een mogelijke wijziging van
de actualisatievoet met 0,5%. De impact van de sensiviteitsanalyse op de netto verplichting is als volgt:
in 000€
2023
Actualisatievoet: +0,5%
-107
Actualisatievoet: -0,5%
119
De Groep verwacht dat in 2024 de werkgeversbijdrages aan het pensioenplan k€ 79 zullen bedragen.
De gewogen gemiddelde leeftijd van de participanten is 40 jaar. Het pensioenplan heeft 278
aangesloten werknemers (2022: 235).

97
Te bereiken doel pensioenregeling in België
De Groep heeft een toegezegde bijdrage pensioenregeling in België met een minimaal gegarandeerd
rendement. De Groep verwerkt deze plannen als een te bereiken doel pensioenregeling vanaf 1 januari
2016. Tot eind 31 december 2015 werden deze plannen als een toegezegde bijdrage pensioenregeling
verwerkt.
De Groep betaalt bijdragen aan een geëxternaliseerde verzekeringsmaatschappij om de verplichting in
te dekken. Het fonds beheert eveneens onafhankelijk de activa van het plan. De Groep heeft gebruik
gemaakt van een onafhankelijke actuaris voor het berekenen van onderstaande toelichtingen.
De beweging van de voorziening van de te bereiken doel pensioenregeling is als volgt:
Verplichting toegezegde
pensioen- regeling,
in 000€
Netto verplichting
Reële waarde activa
netto
Op 1 januari 2022
1 104
-1 101
3
Bijdragen
−
- 83
- 83
Interesten
13
- 13
−
Prestaties
76
−
76
Uitbetalingen
- 6
6
−
Actuariële verliezen
13
- 15
- 2
Belastingen betaald op bijdragen
- 10
10
−
Administratiekosten
−
5
5
Op 31 december 2022
1 190
-1 191
- 1
Bijdragen
−
- 102
- 102
Interesten
45
- 46
- 1
Prestaties
93
−
93
Uitbetalingen
- 3
3
−
Actuariële winst
- 7
15
8
Belastingen betaald op bijdragen
- 12
12
−
Administratiekosten
−
5
5
Op 31 december 2023
1 306
-1 304
2
De wijzigingen in het geconsolideerd overzicht van de niet-gerealiseerde resultaten is als volgt:
Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€
2023
2022
Impact wijziging ervaring op netto verplichting
-7
19
Impact wijziging actualisatievoet
−
-6
Rendement op de activa exclusief interesten
15
-15
Totale impact op het niet-gerealiseerd resultaat
8
-2

98
De voornaamste assumpties welke gebruikt werden, zijn als volgt:
Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€
2023
2022
Inflatie
2,10%
2,20%
Actualisatievoet
3,40%
3,75%
Rendement op activa
3,40%
3,75%
De kost uit de pensioenregeling is als volgt:
Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€
2023
2022
Prestaties
93
76
Netto interest
2
−
Administratiekosten
6
5
Totaal
101
81
De activa worden belegd in Tak21 en Tak23 verzekeringsproducten.
Een sensitiviteitsanalyise met een mogelijke wijziging van de actualisatievoet met 0,25% heeft geen
materiële impact op de netto verplichting.
De Groep verwacht dat in 2024 k€ 89 zal betaald worden als werkgeversbijdragen in het plan.
De gewogen gemiddelde leeftijd van de participanten is 36 jaar. Het pensioenplan heeft 174 aangesloten
actieve werknemers en 466 aangesloten niet-actieve werknemers.

99
2.14. Overige schulden
De overige schulden bestaan uit:
Voor het jaar eindigend
op 31 december
in 000€
2023
2022
1. Niet-financiële overige schulden
10 556
9 034
Toe te rekenen kosten
125
287
Belastingschulden (andere dan vennootschapsbelasting)
3 150
2 593
Kortlopende voorzieningen
220
275
Schulden m.b.t. personeel
6 708
5 726
Overige
353
153
2. Financiële overige schulden
600
12
Schuld geschreven putopties op minderheidsbelangen
143
−
Uitgestelde vergoedingen
457
12
3. Contractverplichtingen & voorafbetalingen
1 045
90
Voorafbetalingen
0
-697
Contractverplichtingen
1 045
787
Totaal
12 201
9 136
Voor de schuld geschreven putopties op minderheidsbelangen en de uitgestelde vergoedingen
verwijzen we naar Toelichting 2.4 en 2.11.
In 2022 werd er een bedrag van k€ 697 gerapporteerd onder voorafbetalingen gerelateerd aan bepaalde
verzekeringen. Gezien deze niet meer van toepassing is in 2023, valt dit bedrag volledig terug.
De beweging van de contractverplichtingen in 2023 is als volgt:
in 000€
Contractverplichtingen
Op 31 december 2022
787
Toevoeging
-345
Toevoeging naar aanleiding van overnames
24
Terugneming en gebruik
579
Op 31 december 2023
1 045

100
2.15. Reële waarde
Financiële vaste activa
Boekwaarde
Fair value
in 000€
2023
2022
2023
2022
Financiële vaste activa
Financiële vaste activa gewaardeerd aan
reële waarde via niet-gerealiseerde
resultaten
10
25
10
25
Beleggingsfondsen
10
25
10
25
Financiële vaste activa gewaardeerd aan
geamortiseerde kostprijs
47 136
41 461
47 136
41 461
Handelsvorderingen en contract activa
32 126
23 574
32 126
23 574
Overige financiële activa (langlopend)
716
588
716
588
Overige kortlopende activa
326
552
326
552
Geldmiddelen en kasequivalenten
13 968
16 747
13 968
16 747
Totaal financiële vaste activa
47 146
41 486
47 146
41 486
De financiële activa met reële waardewijzigingen via de niet-gerealiseerde resultaten bestaan uitsluitend
uit investeringen in beleggingsfondsen. Deze reële waarde berekeningen worden geclassificeerd als
niveau 3. De impact op de niet-gerealiseerde resultaten in 2023 was k€ -1 (2022:k€ -7).
De reële waarde van de overige financiële activa is niet significant verschillend met de boekwaarde op
31 december 2023 en 2022.
Financiële verplichtingen
Boekwaarde
Fair value
in 000€
2023
2022
2023
2022
Financiële verplichtingen
Financiële verplichtingen gewaardeerd aan
geamortiseerde kostprijs
40 519
35 156
40 487
34 280
Leningen
30 194
27 386
30 162
26 510
Handelsschulden
10 325
7 770
10 325
7 770
Financiële verplichtingen gewaardeerd aan
reële waarde via winst of verlies
1 744
926
1 744
926
Schuld
geschreven
putopties
op
minderheidsbelangen
467
863
467
863
Uitgestelde vergoeding
1 277
63
1 277
63
Totaal financiële verplichtingen
42 263
36 082
42 231
35 206
Waarvan langlopend
15 836
12 024
15 776
11 388
Waarvan kortlopend
26 427
24 058
26 455
23 818

101
De reële waarde van de financiële schulden wordt bepaald op basis van de volgende methodes en
assumpties:
1. De boekwaarde van de kortlopende schulden benaderen hun reële waarde door het korte
termijn karakter van deze instrumenten.
2. De financiële schulden werden geëvalueerd op basis van de interestvoet en de vervaldag.
Sommige financiële schulden hebben vaste interestvoeten en de reële waarde is onderhevig aan
veranderingen in de interestvoeten en de individuele kredietwaardigheid. Andere financiële
schulden hebben variabele interestvoeten en de boekwaarde benadert de reële waarde van deze
instrumenten. Deze reële waarde berekeningen worden geclassificeerd als niveau 2.
De schuld geschreven putopties op minderheidsbelangen ter waarde van k€ 467 betreft de impact van
de financiële verplichting gerelateerd aan de putopties toegekend aan de minderheidsaandeelhouder
van Geosonda BV betreffende het volledige minderheidsbelang, waarbij deze putopties de houder het
recht verlenen om een gedeelte van of hun volledige investering in deze dochteronderneming te
verkopen. Deze opties waren voor het eerst uitoefenbaar in 2023 en vervallen in 2025. De uitoefenprijs
zal bepaald worden op basis van een overeengekomen formule en is afhankelijk van toekomstige
resultaten van Geosonda BV. Deze putopties zijn niveau 3 instrumenten.
De belangrijkste assumpties voor de waardering van de putopties op minderheidsbelangen zijn de
verdisconteringsvoet (WACC) van 9,25 % evenals de assumpties met betrekking tot de belangrijkste
financiële KPIs voor 2024 en 2025 – een licht stijgende omzet gecombineerd met een significante
verbetering van de EBITDA-marge. De sensitiviteit van de belangrijkste assumpties is als volgt:
Scenario - in 000€
Impact op geschatte waarde
Sensitiviteit - realisatie 80% van gebudgetteerde EBITDA
-78
Toename verdisconteringvoet met 1%
-4
De uitgestelde vergoedingen van k€ 1 277 hebben betrekking op de overname van de activiteiten van
het Nederlandse studiebureau Colsen, Adviesburo voor Milieutechniek in 2022, en de overnames van de
vennootschappen DynaOpt, MEET HET, Rimeco en SWBO in 2023. Bovendien is er een uitgestelde
betaling bepaald bij de aankoop van het resterende minderheidsbelang van Environmania NV en
Translab NV in 2023. De jaarlijkse betalingen zullen bepaald worden op basis van een overeengekomen
formule en zijn afhankelijk van toekomstige resultaten van de betreffende entiteiten. We verwijzen naar
Toelichting 2.4 en 2.11. Deze uitgestelde vergoedingen zijn een niveau 3 instrument.

102
Reële waarde hiërarchie
De Groep gebruikt de volgende hiërarchie voor het bepalen en toelichten van de reële waarde van de
financiële instrumenten:
1. Niveau 1: genoteerde (niet aangepaste) prijzen in actieve markten voor identieke activa en
verplichtingen.
2. Niveau 2: Waarderingstechnieken waarbij de significante parameters observeerbaar zijn, en dit
ofwel direct of indirect.
3. Niveau 3: Waarderingstechnieken waarbij parameters gebruikt worden welke niet gebaseerd
zijn op observeerbare marktdata.
Voor het jaar eindigend op 31 december 2023
in 000€
Totaal
niveau 1
niveau 2
niveau 3
Financiële activa met reële waardewijzigingen via de
10
−
−
10
niet-gerealiseerde resultaten
Financiële schulden: leningen
30 162
−
30 162
−
Schuld geschreven putopties op
467
−
−
467
minderheidsbelangen
Uitgestelde vergoeding
1 277
−
−
1 277
Voor het jaar eindigend op 31 december 2022
in 000€
Totaal
niveau 1
niveau 2
niveau 3
Financiële activa met reële waardewijzigingen via de
25
−
−
25
niet-gerealiseerde resultaten
Financiële schulden: leningen
26 510
−
26 510
−
Schuld geschreven putopties op
863
−
−
863
minderheidsbelangen
Uitgestelde vergoeding
63
−
−
63
De reële waarde van de investeringen in beleggingsfondsen worden bepaald door de
investeringsfondsen zelf volgens regels vastgelegd door het IPEV. Het beleggingsfonds belegt in niet-
genoteerde groeibedrijven in de milieu en groene energie sector. De Groep gebruikt de waarderingen
zonder enige verdere aanpassing. Aangezien deze waarderingen niet observeerbaar zijn voor andere
partijen, wordt deze waarderingsmethode gecategoriseerd als niveau 3.
De beweging van de reële waarde van deze financiële activa is als volgt:
in 000€
Op 1 januari 2022
38
Winsten (verliezen) via niet-gerealiseerde resultaten
-7
Terugbetalingen
-6
Op 31 december 2022
25
Winsten (verliezen) via niet-gerealiseerde resultaten
-1
Terugbetalingen
-14
Op 31 december 2023
10

103
De beweging van de reële waarde van de schuld geschreven putopties op minderheidsbelangen en
uitgestelde vergoeding is als volgt:
in 000€
Op 1 januari 2022
−
Schuld ontstaan bij bedrijfscombinatie
59
Eerste erkenning van schuld geschreven putoptie
878
Reële waarde-aanpassing
-58
Verdiscontering
47
Op 31 december 2022
926
Schuld ontstaan bij bedrijfscombinatie
1 186
Schuld ontstaan bij aankoop minderheidsbelang
47
Betaling uitgestelde vergoeding
-14
Reële waarde-aanpassing
-553
Verdiscontering
152
Op 31 december 2023
1 744
Niet-recurrente reële waarde berekeningen
De Groep waardeert de terreinen en gebouwen volgens het herwaarderingsmodel. Hierbij worden de
terreinen en gebouwen geherwaardeerd aan reële waarde indien de boekwaarde significant verschillend
is van de reële waarde. De laatste reële waarde aanpassingen voor de gebouwen in België, Frankrijk en
Nederland zijn gebeurd op 31 december 2023 op basis van rapporten van erkende vastgoedschatters.
De reële waarde wordt berekend door een erkende vastgoedschatter waarbij gebruikt gemaakt wordt
van niet observeerbare inputs zoals locatie, staat van het gebouw, ligging, recente transacties, enz. De
reële waarde berekening wordt geclassificeerd als niveau 3.
De impact van de herwaardering van de terreinen en gebouwen is een niet-gerealiseerde winst na
belastingen van k€ 1 924 op 31 december 2023.
2.16. Segmentinformatie
De Groep is georganiseerd volgens geografische regio’s voor management doeleinden en heeft de
volgende drie segmenten:
1. België
2. Frankrijk
3. Nederland
Alle activiteiten werden toegewezen aan één van de drie segmenten.
De waarderingsprincipes welke gebruikt worden door de Groep in de segment rapportering zijn in
overeenstemming met IFRS. De CEO van de Groep is de “chief operating decision maker”. De CEO
evalueert de prestaties van een segment op basis van omzet, operationele winst en netto resultaat voor
voortgezette activiteiten.
De Groep realiseert zijn omzet voornamelijk uit het leveren van diensten (consulting, testing en
monitoring).

104
De volgende tabel stelt de segment rapportering voor elk operationeel segment voor het jaar 2023 en
2022:
België
Frankrijk
Nederland
Totaal
Aanpassingen
Totaal gecon-
in 000€
segmenten
en eliminaties
solideerd
Voor het jaar
eindigend op 31
december 2023
Omzet (derden)
27 206
44 135
12 279
83 620
−
83 620
Omzet (intra-groep)
897
13
343
1 253
-1 253
−
Bedrijfsresultaat
1 907
2 380
402
4 689
−
4 689
Interestopbrengsten
238
71
- 8
301
- 231
70
Interestlasten
- 749
- 359
- 422
-1 530
231
-1 299
Netto resultaat
(segment winst en
811
1 816
- 79
2 548
−
2 548
verlies)
Belangrijke niet-kas
−
kosten:
- afschrijvingen
-2 042
-2 881
-1 493
-6 416
−
-6 416
Vaste activa
45 500
17 278
6 053
68 831
-31 103
37 728
Totaal activa
69 468
43 399
9 436
122 303
-36 015
86 288
Totaal schulden
-31 502
-24 973
-8 894
-65 369
4 911
-60 458
België
Frankrijk
Nederland
Totaal
Aanpassingen
Totaal gecon-
in 000€
segmenten
en eliminaties
solideerd
Voor het jaar
eindigend op 31
december 2022
Omzet (derden)
21 669
35 855
12 344
69 868
−
69 868
Omzet (intra-groep)
860
116
453
1 429
-1 429
−
Bedrijfsresultaat
717
2 416
392
3 525
−
3 525
Interestopbrengsten
60
16
- 2
74
- 58
16
Interestlasten
- 330
- 258
- 209
- 797
58
- 739
Netto resultaat
(segment winst en
99
1 971
146
2 216
−
2 216
verlies)
Belangrijke niet-kas
−
−
−
−
−
−
kosten:
- afschrijvingen
-1 693
-2 452
-1 647
-5 792
−
-5 792
Vaste activa
39 556
13 625
6 023
59 204
-31 124
28 080
Totaal activa
57 904
38 496
10 054
106 454
-35 693
70 761
Totaal schulden
-21 051
-22 952
-9 574
-53 577
4 576
-49 001

105
Het segment netto resultaat kan gereconcilieerd worden zonder verder aanpassingen met de
geconsolideerde resultatenrekening rekening houdend dat alle activiteiten van de Groep toegewezen
werden aan de segmenten. De aanpassingen en reconciliaties betreffen voornamelijk
eliminatieboekingen van handelsvorderingen, handelsschulden en overige schulden en
consolidatieboekingen (uitboeking van de deelnemingen).
Overige toelichtingen
De omzet gerealiseerd per land is afleidbaar uit bovenstaande tabellen. De omzet is toegewezen aan de
landen op basis van de locatie van de verkopende entiteit. De Groep heeft geen individuele klanten voor
dewelke de Groep een omzet realiseert van meer dan 10% van de geconsolideerde omzet.
2.17. Omzet
De omzet kan als volgt gedetailleerd worden per type dienstverlening en per aard, en dit opgesplitst per
segment:
Voor het jaar eindigend op 31 december 2023
in 000€
België
Nederland
Frankrijk
Totaal
Per aard van de diensten
Consulting
17 601
4 574
14 960
37 135
Testing and monitoring
9 628
7 691
29 170
46 489
Overige
- 24
14
6
- 4
Totaal
27 205
12 279
44 136
83 620
Per type van de diensten
Milieu
5 412
5 623
31 914
42 949
Geotechniek
20 048
6 642
11 044
37 734
Overige
1 745
14
1 178
2 937
Totaal
27 205
12 279
44 136
83 620
Voor het jaar eindigend op 31 december 2022
in 000€
België
Nederland
Frankrijk
Totaal
Per aard van de diensten
Consulting
15 137
4 704
11 012
30 853
Testing and monitoring
6 473
7 616
24 843
38 932
Overige
60
23
−
83
Totaal
21 670
12 343
35 855
69 868
Per type van de diensten
Milieu
17 087
6 459
7 239
30 785
Geotechniek
4 523
5 861
28 616
39 000
Overige
60
23
−
83
Totaal
21 670
12 343
35 855
69 868

106
De diensten worden voornamelijk geleverd op basis van “time & material” contracten (consulting) of
contracten met een vaste prijs (testing en monitoring). De “consulting” diensten worden geleverd over
een bepaalde tijd welke maandelijks gefactureerd worden of waarbij de vooruitgang wordt bepaald door
de ingenieurs op het project op basis van onderzoek van het project. De “testing en monitoring” diensten
worden geleverd op een bepaald tijdstip, namelijk bij oplevering van het project. Deze diensten zijn
meestal van korte duur. Sinds 2021 rapporteert de groep de activiteiten met betrekking tot bodem en
asbest & energie gezamenlijk onder de noemer “milieu”.
2.18. Overige bedrijfsopbrengsten
De overige bedrijfsopbrengsten kunnen als volgt gedetailleerd worden:
Voor het jaar eindigend
op 31 december
in 000€
2023
2022
Reële waarde-aanpassing putoptie
477
−
Terugname voorziening
−
227
Bedrijfssubsidies
131
167
Doorgerekende kosten
417
142
Meerwaarde op realisatie van materiële vaste activa
111
102
Voordelen in natura
118
81
Vrijstelling BV (competitiviteitspact)
119
79
Meerwaarde op realisatie van financiële vaste activa
35
58
Terugbetaling verzekeringspremies
20
12
Badwill
35
−
Overige
80
191
Totaal
1 543
1 059
2.19. Overige bedrijfskosten
De overige bedrijfskosten kunnen als volgt gedetailleerd worden:
Voor het jaar eindigend
op 31 december
in 000€
2023
2022
Belastingen (andere dan vennootschapsbelasting)
-758
-553
Opboeking van voorzieningen voor geschillen
-263
-460
Minderwaarde realisatie vaste activa
-1
−
Minderwaarde realisatie handelsvorderingen
-36
-319
Uitbetaalde claims, laattijdigheids boete
-118
-4
Terugname van voorzieningen
-72
−
Overige
-21
-153
Totaal
-1 269
-1 489

107
2.20. Diensten en diverse goederen
De onderstaande tabel geeft de verschillende componenten van de diensten en diverse goederen weer:
Voor het jaar eindigend
op 31 december
in 000€
2023
2022
Huurkosten
-2 734
-2 276
Onderhoud en herstellingen
-2 704
-2 391
Brandstof en aankoop klein materiaal
-5 275
-4 745
Verzekeringen
-1 979
-1 666
Diensten geleverd door derde partijen
-4 913
-3 262
Erelonen
-1 634
-1 251
Verplaatsings- en marketingkosten
-3 840
-3 244
Uitzendkrachten
-2 720
-2 493
Management en bestuursvergoedingen
- 810
- 474
Totaal diensten en diverse goederen
-26 609
-21 803
2.21. Personeelsbeloningen
De volgende tabel toont het detail van de personeelsbeloningen:
Voor het jaar eindigend
op 31 december
in 000€
2023
2022
Korte-termijn personeelsbeloningen
-26 587
-21 198
Sociale zekerheid
-7 343
-6 588
Toegezegde bijdrage pensioenregelingen
- 5
- 66
Te bereiken doel pensioenregeling
- 177
- 247
Overige personeelskosten
-1 451
-1 337
Totaal
-35 563
-29 436
Totaal geregistreerde personeelsleden (FTE)
595
491
De overige personeelskosten bestaan voornamelijk uit k€ 270 forfaitaire en werkelijke
onkostenvergoedingen (2022: k€ 173), k€ 287 maaltijd- en ecocheques (2022: k€ 211), k€ 194 opbouw
vakantiegeld en tijdspaarfonds (2022: k€ 187), k€ 109 groeps- en hospitalisatieverzekeringen (2022: k€
130), k€ 10 diverse arbeidsgerelateerde verzekeringen (2022: k€ 56), k€ 65 werkkledij (2022: k€ 52), k€
263 winstuitkering personeel (2022: k€ 256) en k€ 53 abonnementen en vervoerskosten (2022: k€ 57).

108
2.22. Financiële kosten
De financiële kosten bestaan uit de volgende componenten:
Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€
2023
2022
Interesten
-714
-287
Rentekosten op huurverplichtingen
-182
-142
Bankkosten
-230
-189
Overige
-173
-122
Totaal
-1 299
-740
Door de sterke toename in rentevoeten in het algemeen en de stijging van de financiële schuldgraad
ingevolge de investeringen van ABO-Group in de Franse en Belgische acquisities nemen de
interestkosten substantieel toe in 2023.
2.23. Financiële opbrengsten
De financiële opbrengsten bestaan uit de volgende componenten:
Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€
2023
2022
Interesten
70
16
Overige
2
3
Totaal
72
19
2.24. Belastingen
De belangrijkste componenten van de belastinglast worden hieronder weergegeven:
Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€
2023
2022
Verwachte belastinglast voor het jaar
-1 333
- 945
Uitgestelde belastingen
344
141
Belastingen over het voorgaande jaar
3
215
Totale belastingkost
- 986
- 589

109
De reconciliatie van de belastinglast en het product van de belastbare winst met het tarief van de
vennootschapsbelastingen voor de jaren eindigend op 31 december 2023 en 2022 is als volgt:
Voor het jaar eindigend
op 31 december
in 000€
2023
2022
Winst uit voortgezette activiteiten voor belastingen
3 534
2 805
Belastingen aan het statutaire tarief van 25%
- 884
- 701
Verschil in belastingsvoet
- 4
18
Aanpassingen belastingen op vorige boekjaren
3
215
Overige belastingkortingen
77
14
Verworpen uitgaven
- 168
- 119
Gebruik verliezen vorige jaren waarvoor geen uitgestelde
belastingvordering werd geboekt
192
55
Niet-erkenning uitgestelde belastingvordering op fiscale verliezen huidige
jaar
- 114
- 166
Aandeel verlies (winst) in geassocieerde ondernemingen
- 9
−
Impact ontvangen dividenden
- 9
- 4
Vrijgestelde subsidie
56
46
Erkenning uitgestelde belastingvordering op fiscale verliezen vorige jaren
50
−
Impact wijzigingen tarief op uitgestelde belastingen
- 5
−
Afboeking uitgestelde belastingvordering op fiscale verliezen
- 50
−
Overige
- 121
53
Belastinglast zoals gerapporteerd in de resultatenrekening
- 986
- 589

110
De uitgestelde belastingen kunnen als volgt gedetailleerd worden:
Wijziging in de resultatenrekening
Saldo op 31
voor
december
het jaar eindigend op 31 december
in 000€
2023
2022
2023
2022
Fiscale verliezen
844
641
- 135
- 13
Immateriële vaste activa
147
232
85
- 5
Materiële vaste activa
63
59
- 5
- 13
Financiële schulden
503
621
118
- 132
Voorzieningen
246
120
- 89
155
Overige
−
−
−
8
Netting (netto taks positie per entiteit)
-1 037
- 914
−
−
Totaal uitgestelde belastingvordering
766
759
Materiële vaste activa (incl. right of use assets)
-2 427
-1 774
356
108
Immateriële vaste activa
-1 349
- 493
- 51
- 82
Overige
- 1
−
1
- 3
Netting (netto taks positie per entiteit)
1 037
914
−
−
Totaal uitgestelde belastingschuld
-2 740
-1 353
Totale uitgestelde belastingskost
280
23
waarvan opgenomen in de resultatenrekening
- 344
- 141
waarvan opgenomen in de niet-gerealiseerde
resultaten
624
164
Tijdens het boekjaar werd een uitgestelde belastingschuld van k€ 1 212 en een uitgestelde
belastingvordering van k€ 103 opgenomen (zie toelichting 2.4 bedrijfscombinaties voor meer informatie)
tijdens de reële waarde-aanpassing op de verschillende acquisities.
De uitgestelde belastingvorderingen en –schulden worden slechts gecompenseerd indien de Groep het
wettelijk recht hiervoor heeft en deze betrekking hebben op dezelfde belastingautoriteit.
De Groep heeft uitgestelde belastingschulden voor een bedrag van k€ 1 243 per 31 december 2023
(2022: k€ 673) gerelateerd aan de reële waarde aanpassingen aan de gebouwen geboekt rechtstreeks in
de niet-gerealiseerde resultaten, waarvan k€ 625 gerelateerd is aan de herwaardering van de terreinen
en gebouwen in 2023.
De Groep heeft een uitgestelde belastingopbrengst van k€ 1 (2022: uitgestelde belastingkost van k€
164) geboekt in de niet-gerealiseerde resultaten gerelateerd aan het actuariële verlies van de te bereiken
doel pensioenregelingen.
De Groep (exclusief ABO-Group Environment NV) heeft in het totaal fiscaal overdraagbare verliezen voor
een bedrag van k€ 9 586 per 31 december 2023 (2022: k€ 9 156). De moedervennootschap ABO-Group
Environment NV heeft bovendien een totaal van k€ 31 483 (2022: k€ 31 787) fiscaal overdraagbare
verliezen.
Fiscale overdraagbare verliezen zijn onbeperkt overdraagbaar.

111
De Groep heeft een uitgestelde belastingvordering geboekt voor deze fiscaal overdraagbare verliezen
en andere aftrekken per 31 december 2023 van k€ 844 (2022: k€ 641) waarvan k€ 184 (2022: k€ 184)
gerelateerd is aan de fiscaal overdraagbare verliezen van ABO-Group Environment NV.
2.25. Winst per aandeel
Het totaal gewogen gemiddelde aantal aandelen voor gewone en verwaterde winst per aandeel,
gebruikt voor de berekening van de winst per aandeel, is 10 568 735.
Er zijn geen aanpassingen gebeurd aan de winst toerekenbaar aan de gewone aandeelhouders van de
moeder voor voortgezette activiteiten en stopgezette activiteiten voor de berekening van de gewone
en verwaterde winst per aandeel.
De Groep heeft geen financiële instrumenten welke een verwaterend effect kunnen hebben op de winst
per aandeel.
2.26. Verbintenissen
Leaseverplichtingen
Voor meer informatie over lease verplichtingen, verwijzen we naar de sectie 2.12 met betrekking tot de
“Financiële schulden”.
Overige zekerheden
In gevolge de investering in MEET HET, stijgen de gevestigde hypotheken naar k€ 1 555 (2022: k€ 1 455),
en is er ook een hypothecair mandaat ten belope van k€ 450 (2022: k€ 0).
De Groep heeft in het kader van openstaande leningen en kredietfaciliteiten een mandaat op
inpandgave van het handelsfonds aan een aantal financiële instellingen toegekend met een totale
waarde van k€ 1 150 op 31 december 2023 (2022: k€ 1 125). De Groep heeft verder k€ 530
ondernemingsgoederen in pand gegeven op 31 december 2023 (2022: k€ 0).
De bijkomende zekerheden zijn gerelateerd aan bestaande financieringen van de entiteiten die in 2023
overgenomen werden.
Geschillen
De Groep heeft verschillende geschillen met klanten in het kader van uitgevoerde projecten en heeft
een verzekering voor beroepsaansprakelijkheid waarbij deze geschillen gedekt zijn tot en met €5
miljoen, afhankelijk van het schade type (totaal plafond van €10 miljoen).
De totale voorziening bedraagt k€ 666 op 31 december 2023 (2022: k€ 605) welke geboekt is onder
“voorzieningen”. Daarnaast heeft de groep op 31 december 2023 voor k€ 220 (2022: k€ 275) aan
kortlopende voorzieningen, welke geboekt zijn in de overige kortlopende schulden (zie toelichting 2.14).
Dit in het kader van een aantal lopende zaken met voormalige medewerkers en partners.

112
2.27. Risico’s
De Groep is voornamelijk onderhevig aan liquiditeitsrisico, interestrisico en kredietrisico. De risico’s
worden op regelmatige basis beheerd door het management.
Liquiditeitsrisico’s
De Groep beheert liquiditeitsrisico’s door regelmatige opvolging van voorspellingen en actuele
kasstromen en door de maturiteitsprofielen van de financiële activa en passiva met elkaar te vergelijken.
De volgende tabel geeft een overzicht van de overblijvende contractuele maturiteit van de financiële
verplichtingen (niet-verdisconteerde kasstromen):
in 000€
< 1 jaar
2-5 jaar
> 5 jaar
Totaal
Op 31 december 2023
Financiële schulden
14 399
6 791
3 371
24 561
Lease verplichtingen
2 375
4 847
1 200
8 422
Handelsschulden
10 325
−
−
10 325
Overige schulden
651
1 532
−
2 183
Totaal
27 750
13 170
4 571
45 491
in 000€
< 1 jaar
2-5 jaar
> 5 jaar
Totaal
Op 31 december 2022
Financiële schulden
14 345
5 292
261
19 898
Lease verplichtingen
2 179
4 777
1 165
8 121
Handelsschulden
7 770
−
−
7 770
Overige schulden
167
−
−
167
Totaal
24 461
10 069
1 426
35 956
Interestrisico
De groep heeft een mix van leningen en leasings met een vaste interestvoet en financieringen met
variabele interest, met name factoring schulden en “straight loans”. Deze laatste zijn voornamelijk korte
termijn leningen. Gezien de huidige economische omstandigheden en de stijgende interestvoeten,
ervaart de Groep een toename van de interestkost op leningen met een variabele interestvoet.
Een toename van de interestvoet met 1%, zou aanleiding geven tot een toename van de interestkost
voor de financieringen met variabele interestvoet van k€ 113.
Kredietrisico
Kredietrisico verwijst naar het risico waarbij een tegenpartij zijn contractuele verplichtingen niet zou
nakomen en wat zou kunnen resulteren in een financieel verlies voor de Groep. Om het risico van
financiële verliezen te beperken werkt de Groep alleen met kredietwaardige tegenpartijen om een
eventueel financieel verlies uit niet-betaling te beperken.
Vooraleer een nieuwe klant wordt aanvaard, evalueert de Groep de kredietwaardigheid van de klant aan
de hand van externe informatie en tools. Het kredietrisico wordt continu opgevolgd en het management

113
evalueert constant het klantenbestand op haar kredietwaardigheid. De Groep verleent krediet aan zijn
klanten in het kader van de gewone bedrijfsactiviteit. Doorgaans eist de Groep geen onderpand of
andere zakelijke zekerheden om de verschuldigde bedragen te dekken. Alle vorderingen zijn inbaar,
behalve deze waarvoor een voorziening voor dubieuze debiteuren is aangelegd.
De gemiddelde kredietperiode voor verkochte diensten bedraagt 30-90 dagen. Intresten worden niet
systematisch aangerekend op vervallen vorderingen. De Groep voert maandelijks een gedetailleerde
analyse uit op al haar handelsvorderingen.
De netto boekwaarde van de financiële activa opgenomen in de jaarrekening geeft het maximale
kredietrisico weer.
De ouderdomsbalans van de handelsvorderingen en contract activa is als volgt:
Vervallen
in 000€
Totaal
Niet vervallen
< 30 d
31-60 d
61-90 d
> 91 d
Op 31 december 2023
32 126
25 836
3 468
1 681
434
708
Op 31 december 2022
23 574
20 056
1 583
773
290
872
De waardeverminderingen op de handelsvorderingen van k€ 637 op 31 december 2023 (2022: k€ 562)
betreffen hoofdzakelijk handelsvorderingen welke meer dan 91 dagen vervallen zijn en naar inschatting
van het management niet meer inbaar.
Kapitaal management
Het kapitaal van de Groep bestaat uit het eigen vermogen toewijsbaar aan de aandeelhouders. Het
belangrijkste objectief van de Groep is om de mogelijkheid en de vrijwaring te garanderen om te
opereren als “going concern” en om als dusdanig een meerwaarde te creëren voor de aandeelhouders.
De Groep bepaalt het bedrag van het kapitaal in verhouding tot het risico. De Groep beheert de
kapitaalstructuur en corrigeert deze bij wijzigende economische omstandigheden en
financieringsbehoeften. Hierbij focust de Groep met name op haar totaal eigen vermogen en de netto
financiële schuld, waarbij ze de externe ratio’s (zoals besproken in toelichting 2.12) opvolgt.
De netto financiële schuldgraad (netto financiële schuld tegenover het eigen vermogen toerekenbaar
aan de aandeelhouders) van de Groep bedraagt eind 2023 65 % (2022: 49 %), een stijging ingevolge de
investeringen van ABO-GROUP in de Franse en Belgische acquisities.
Voor het jaar eindigend op 31
december
in 000€
2023
2022
Financiële schulden
30 194
27 386
Liquide middelen en kasequivalenten
13 968
16 747
Netto financiële schuldpositie
16 226
10 639
Eigen vermogen toewijsbaar aan de aandeelhouders van de Groep
24 991
21 662
Netto financiële schuldgraad
65%
49%

114
Klimaatrisico
De Groep is momenteel aan de slag om haar duurzaamheidsrapportering op te starten volgens de CSRD
(Corporate Sustainability Reporting Directive) bepalingen. In dat kader zal de Groep de toekomstige
impact van klimaatverandering inschatten, en maatregelen uitwerken om deze te mitigeren. Op dit
moment ondervind de Groep nog geen materiële impact van de klimaatverandering. De Groep is er zicht
echter van bewust dat de aanscherping van het klimaatbeleid en de -regelgeving om de omslag naar
een koolstofarmere economie te realiseren een impact zal kunnen hebben op haar activiteiten, met
name op het vlak van al dan niet verplichte investeringen in koolstofarme materialen en machines,
bijkomende vereisten en/of beperkingen op de manier waarop de entiteiten van de Groep haar
activiteiten uitvoeren en andere regels die door overheden al dan niet rechtstreeks opgelegd kunnen
worden. Daarnaast kan dergelijke regelgeving tot gevolg hebben dat de Groep de waardering van haar
bestaande assets zal moeten herbekijken en mogelijk aanpassen. Tenslotte kan de veranderende
regelgeving invloed hebben op stakeholders van de groep, gaande van leveranciers over klanten tot
investeerders, die op hun beurt impact zullen hebben op de eisen die deze stakeholders aan de Groep
zullen opleggen. Op heden beschikt de Groep echter niet over informatie waaruit blijkt dat dit het geval
is of zal zijn.
2.28. Relaties met verbonden partijen
De vergoedingen voor het management en de bestuurders zijn als volgt:
Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€
2023
2022
Korte-termijn beloningen
758
696
Einde-loopbaan beloningen
15
14
Totaal
773
710
Daarnaast werd er een bedrag van k€ 160 gestort in een ‘fonds de dotation’ in Frankrijk, gelinkt aan de
heer Frank De Palmenaer, dat investeringen in innovatieve regionale ontwikkelingsinitiatieven beoogt.
De volgende tabel geeft het totaal bedrag van de transacties met verbonden partijen voor elk relevant
jaar:
Verkoop van
Aankopen
in 000€
diensten
van
opbrengsten
Interestkosten
Vordering
Schuld
Aandeelhouders van de Groep
2023
−
−
−
-12
51
-211
2022
−
−
−
-4
−
-44
Andere verbonden partijen
2023
5
-495
−
-3
82
-909
2022
9
-442
−
−
47
-76
De voornaamste transacties met verbonden partijen zijn de volgende:
1. Vendor loans in het kader van de recente overnames, aangegaan met de verkopers om bepaalde
investerings- en werkkapitaalnoden af te dekken;

115
2. Verhuur van kantoren aan de Groep door verbonden partijen waarbij de aandeelhouder van de
Groep eveneens aandeelhouder is van de verbonden partijen; en
3. Gebruik van poetsdiensten door de Groep bij verbonden partijen, waarbij de aandeelhouder van
de Groep eveneens de aandeelhouder is van de verbonden partijen.
Alle transacties met de verbonden partijen zijn aan marktvoorwaarden. Er zijn geen transacties met
geassocieerde vennootschappen.
2.29. Vergoeding van de commissaris
De vergoeding van de commissaris is als volgt:
Voor het jaar eindigend op 31 december
in 000€
2023
2022
Vergoeding audit
247
216
Andere controle-opdrachten
2
-
Totaal
249
216
2.30. Gebeurtenissen na balansdatum
ABO-Group heeft per 1 januari 2024 100% van de aandelen van het Franse bedrijf Eau et Perspectives
overgenomen, de referentie in het Zuiden van Frankrijk op het vlak van waterbeheer: studies en advies
in stedelijke, rivier- en regenwaterhydraulica en hydrogeologie. Met deze overname zet ABO-Group haar
externe groeistrategie ook in 2024 verder. De initiële boekhoudkundige verwerking van deze
bedrijfscombinatie is nog niet gefinaliseerd aangezien de reële waardebepaling van de geïdentificeerde
activa en verplichtingen nog niet werd berekend.
Voorts voerde ABO-Group op 25 maart 2024 de kapitaalvermindering uit die eerder goedgekeurd werd
op de Buitengewone Algemene vergadering van 21 december 2023, waarbij een
aandeelhoudersvergoeding van € 0,094 per aandeel werd uitgekeerd. Ten gevolge daarvan verminderde
het kapitaal van ABO-Group met € 993.461,09.
In het kader van het juridisch geschil van ABO Logistics gerelateerd aan bepaalde ondertussen
verkochte en stopgezette internationale activiteiten is de Groep na jaareinde tot een akkoord
gekomen met de tegenpartij op basis waarvan de gerelateerde voorziening aangepast werd
naar k€ 556. De finale afwikkeling van het geschil wordt verwacht in 2024.

116
2.31. Overzicht van de geconsolideerde entiteiten
Land
2023
2022
Dochterondernemingen
ABO Beheer BV
Nederland
100,0%
100,0%
ABO Logistics NV
België
100,0%
100,0%
ABO Milieuconsult BV
Nederland
100,0%
100,0%
ABO NV
België
100,0%
100,0%
ABO Research BV
België
100,0%
100,0%
ABO-Group Environment NV
België
100,0%
100,0%
ABO-GROUP Nederland BV
Nederland
100,0%
100,0%
Asper BV*
België
0,0%
100,0%
E20 (Energy To Zero Consult NV)
België
100,0%
100,0%
ECOREM Baltya*
Litouwen
0,0%
100,0%
Enviromania BV*
België
0,0%
87,2%
ERG Environnement SAS
Frankrijk
100,0%
100,0%
ERG Equipement SARL
Frankrijk
100,0%
100,0%
ERG Holding SA
Frankrijk
100,0%
100,0%
ERG SAS
Frankrijk
100,0%
100,0%
GEO+ Environnement
Frankrijk
100,0%
100,0%
Geomet BV
Nederland
100,0%
100,0%
Geomet Vastgoed BV
Nederland
100,0%
100,0%
Geosonda BV
België
100,0%
100,0%
Geosonda BV
Nederland
70,0%
70,0%
Geosonda Environment NV
België
100,0%
100,0%
Geosonic France
Frankrijk
100,0%
100,0%
Innogeo SARL
Frankrijk
100,0%
100,0%
SCI NicERG
Frankrijk
100,0%
100,0%
Sialtech BV
Nederland
100,0%
100,0%
Translab Environmental Consult NV
België
100,0%
87,2%
SEGED SAS
Frankrijk
100,0%
−
DynaOpt SARL
Frankrijk
100,0%
−
MEET HET BV
België
70,0%
−
Rimeco NV
België
100,0%
−
SWBO BV
België
100,0%
−
Geassocieerde ondernemingen
GIE Gauss Monitoring
Frankrijk
40,0%
−
* Ecorem Baltya, Asper BV en Environmania BV zijn geliquideerd in 2023 .

117
3. Enkelvoudige jaarrekening van ABO-Group Environment
De volgende informatie werd gehaald uit de enkelvoudige jaarrekening volgens Belgische
boekhoudnormen van ABO-Group Environment NV. Deze enkelvoudige jaarrekening zal samen met het
beheersverslag van de raad van bestuur en het verslag van de commissaris enerzijds aan de algemene
aandeelhoudersvergadering, anderzijds binnen de wettelijke termijn aan de Nationale Bank van België,
worden bezorgd. Deze documenten zijn ook beschikbaar op aanvraag bij: ABO-Group Environment NV,
Derbystraat 255, 9051 Gent.
Men dient op te merken dat alleen de geconsolideerde jaarrekening, zoals hiervoor toegelicht, een
getrouw beeld geeft van de financiële positie en de prestaties van de Groep. Aangezien ABO-Group
Environment NV in essentie het overkoepelende moederbedrijf is, dat zijn investeringen tegen kostprijs
opneemt in zijn niet-geconsolideerde jaarrekening, geven deze afzonderlijke financiële staten slechts
een beperkt beeld van de financiële positie van ABO-Group Environment NV. Om deze reden achtte de
raad van bestuur het gepast om slechts een ingekorte versie van de niet-geconsolideerde balans en
winst- verliesrekening te presenteren, opgemaakt in overeenstemming met de Belgische
boekhoudnormen voor de jaren eindigend op 31 december 2023 en 31 december 2022.
Verkorte, niet-geconsolideerde balans van ABO-Group Environment NV:
in 000€
2023
2022
Vaste Activa
38 524
33 803
Immateriële vaste activa
608
678
Materiële vaste activa
2 525
1 997
Financiële vaste activa
35 391
31 128
Vlottende activa
8 928
8 693
Overige activa (looptijd > 1 jaar)
-
-
Overige activa (looptijd < 1 jaar)
8 928
8 693
Totaal activa
47 452
42 496
Eigen vermogen
30 821
32 163
Aandelenkapitaal en uitgiftepremies
172 090
173 083
Reserves
-141 269
-140 920
Voorzieningen voor risico’s en kosten
-
-
Schulden op meer dan één jaar
5 821
1 089
Schulden op ten hoogste één jaar
10 810
9 244
Totaal passiva
47 452
42 496

118
Verkorte niet-geconsolideerde winst- en verliesrekening van ABO-Group Environment NV:
in 000€
2023
2022
Bedrijfsopbrengsten
2 859
2 522
Omzet
2 742
2 475
Andere bedrijfsopbrengsten
117
47
Bedrijfskosten
3 598
2 298
Bedrijfsresultaat
-739
224
Financieel resultaat
393
-154
Financiële opbrengsten
990
777
Financiële kosten
-597
-931
Resultaat voor belastingen
-346
70
Winst van het boekjaar
-349
69

119
Verklaring van de commissaris over
de geconsolideerde jaarrekening

Besloten vennootschap
Société à responsabilité limitée
RPR Brussel - RPM Bruxelles - BTW-TVA BE0446.334.711-IBAN N° BE71 2100 9059 0069
*handelend in naam van een vennootschap:/agissant au nom d'une société
A member firm of Ernst & Young Global Limited
EY Bedrijfsrevisoren
EY Réviseurs d’Entreprises
Pauline van Pottelsberghelaan 12
B - 9051 Gent
Tel: +32 (0) 9 242 51 11
ey.com
Verslag van de commissaris aan de algemene vergadering van ABO-Group
Environment NV over het boekjaar afgesloten op 31 december 2023
In het kader van de wettelijke controle van de geconsolideerde jaarrekening van ABO-Group Environment NV (de
“Vennootschap”) en haar dochterondernemingen (samen “de Groep”), brengen wij u verslag uit in het kader van ons mandaat van
commissaris. Dit verslag omvat ons oordeel over de geconsolideerde balans op 31 december 2023, de geconsolideerde
resultatenrekening en het geconsolideerd totaal resultaat, het geconsolideerd overzicht van wijzigingen in het eigen vermogen en
de geconsolideerde kasstroomtabel van het boekjaar afgesloten op 31 december 2023 en over de toelichting, met informatie van
materieel belang over de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving (alle stukken gezamenlijk de “Geconsolideerde
Jaarrekening”) en omvat tevens ons verslag betreffende overige door wet- en regelgeving gestelde eisen. Deze verslagen zijn één
en ondeelbaar.
Wij werden als commissaris benoemd door de algemene vergadering op 26 mei 2021, overeenkomstig het voorstel van het
bestuursorgaan uitgebracht op aanbeveling van het auditcomité en op voordracht van de ondernemingsraad. Ons mandaat loopt
af op de datum van de algemene vergadering die zal beraadslagen over de Geconsolideerde Jaarrekening afgesloten op 31
december 2023. We hebben de wettelijke controle van de Geconsolideerde Jaarrekening van de Groep uitgevoerd gedurende 9
opeenvolgende boekjaren.
Verslag over de controle van de Geconsolideerde Jaarrekening
Oordeel zonder voorbehoud
Wij hebben de wettelijke controle uitgevoerd van de
Geconsolideerde Jaarrekening van ABO-Group Environment
NV, die de geconsolideerde balans op 31 december 2023
omvat, alsook de geconsolideerde resultatenrekening en het
geconsolideerd totaal resultaat, het geconsolideerd overzicht
van wijzigingen in het eigen vermogen en de geconsolideerde
kasstroomtabel over het boekjaar afgesloten op die datum en
de toelichting met inbegrip van de materieel belang zijnde
gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving, met
een geconsolideerd balanstotaal van € 86.288 duizend en
waarvan de geconsolideerde resultatenrekening afsluit met
een winst van het boekjaar van € 2.548 duizend.
Naar ons oordeel geeft de Geconsolideerde Jaarrekening een
getrouw beeld van het geconsolideerde eigen vermogen en
van de geconsolideerde financiële positie van de Groep op 31
december 2023, alsook van de geconsolideerde resultaten en
de geconsolideerde kasstromen voor het boekjaar dat op die
datum is afgesloten, in overeenstemming met de International
Financial Reporting Standards zoals goedgekeurd door de
Europese Unie (“IFRS”) en met de in België van toepassing
zijnde wettelijke en reglementaire voorschriften.
Basis voor ons oordeel zonder voorbehoud
We hebben onze controle uitgevoerd in overeenstemming met
de International Standards on Auditing (“ISA’s”) die van
toepassing zijn in België. Wij hebben bovendien de door
International Auditing and Assurance Standards Board
(“IAASB”) goedgekeurde ISA’s toegepast die van toepassing
zijn op huidige afsluitingsdatum en nog niet goedgekeurd zijn
op nationaal niveau. Onze verantwoordelijkheden uit hoofde
van die standaarden zijn nader beschreven in het gedeelte
“Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de
Geconsolideerde Jaarrekening” van ons verslag.
Wij hebben alle deontologische vereisten die relevant zijn voor
de controle van de Geconsolideerde Jaarrekening in België
nageleefd, met inbegrip van deze met betrekking tot de
onafhankelijkheid.
Wij hebben van het bestuursorgaan en van de aangestelden
van de Vennootschap de voor onze controle vereiste
ophelderingen en inlichtingen verkregen.
Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-
informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons
oordeel.
Kernpunten van de controle
De kernpunten van onze controle betreffen die
aangelegenheden die volgens ons professioneel oordeel het
meest significant waren bij onze controle van de
Geconsolideerde Jaarrekening van de huidige verslagperiode.
Deze aangelegenheden werden behandeld in de context van
onze controle van de Geconsolideerde Jaarrekening als een
geheel en bij het vormen van ons oordeel hieromtrent en
derhalve formuleren wij geen afzonderlijk oordeel over deze
aangelegenheden.

Verslag van de commissaris van 25 april 2024 over
de Geconsolideerde Jaarrekening van ABO-Group Environment NV
over het boekjaar afgesloten op 31 december 2023 (vervolg)
of ABO-Group Environment NV as of and
for the year ended 31 december 2023 (continued)
Afgrenzing van omzet en waardering van hieraan gerelateerde
contract activa
Beschrijving van het kernpunt
De contract activa bedragen € 13.115 duizend op 31
december 2023, en hebben betrekking op nog te facturen
prestaties voor contracten met klanten. Contracten zijn
voornamelijk op een “time & material” basis en uitzonderlijk
op basis van een vaste prijs met uitzondering van de
studiefases. Omzet uit contracten op basis van “time &
material” wordt maandelijks geboekt als een op te stellen
factuur waarbij de facturatie gebeurt volgens de contractuele
overeenkomst. De afgrenzing van de omzet en de waardering
van de hieraan gerelateerde contract activa is een kernpunt
van onze controle omwille van de significantie van deze
aangelegenheid in onze controleprocedures en eventuele
fouten bovendien aanleiding kunnen geven tot belangrijke
afwijkingen.
Samenvatting van de uitgevoerde procedures
• Evaluatie van de interne controles geïmplementeerd door
het management met betrekking tot projectopvolging en
waardering van contract activa.
• We hebben een statistische selectie gemaakt van
projecten op basis van omzet en openstaande
vorderingen m.b.t. werken in uitvoering. Voor deze
selectie hebben we de omzet aangesloten met
onderliggende facturen en met onderliggende
betalingsbewijzen. Voor de nog te factureren bedragen
per 31 december 2023, hebben we het bestaan
gecontroleerd via een afloopcontrole waarbij de
werkelijke facturatie o.b.v. goedkeuring door de klant
geverifieerd werd met de voorziene bedragen per 31
december 2023.
• Voor deze statistische selectie hebben we tevens de
projectkosten aangesloten met een selectie van
onderliggende facturen van onderaannemers en de
kosten van gepresteerde uren met onderliggende
tijdsregistratiegegevens.
• We hebben geverifieerd of de kosten en opbrengsten aan
de juiste boekhoudperiode werden toegerekend.
• Beoordeling van de adequaatheid van de informatie
opgenomen in Toelichting 2.8 van de Geconsolideerde
Jaarrekening.
Bedrijfscombinaties
Beschrijving van het kernpunt
In het afgelopen boekjaar heeft de Vennootschap
verschillende bedrijfscombinaties gedaan. In
overeenstemming met IFRS 3, werden de verworven
identificeerbare activa en de overgenomen verplichtingen
gewaardeerd aan hun reële waarde, hetgeen met name
geresulteerd heeft in de erkenning van immateriële vaste
activa (klantenrelaties) voor een bedrag van € 4.220 duizend,
zoals beschreven in Toelichting 2.4 van de Geconsolideerde
Jaarrekening. Tevens werden schulden met betrekking tot de
nog uit te voorwaardelijke vergoedingen (‘earn-out’) erkend
voor een bedrag van € 1.031 duizend.
Rekening houdend met het belang van de transacties, in
combinatie met de mate van beoordeling door het
management en de vereiste diverse veronderstellingen en
hypotheses die gemaakt zijn om de reële waarde van de
overgenomen activa en passiva te bepalen alsook in het kader
van de waardering van de voorwaardelijke vergoedingen,
beschouwen we bedrijfscombinaties als een kernpunt van de
controle.
Samenvatting van de uitgevoerde procedures
• Evaluatie van de interne controles geïmplementeerd door
het management met betrekking bedrijfscombinaties.
• We hebben de koopovereenkomsten gelezen om inzicht
te krijgen in de transacties en de belangrijkste
modaliteiten ervan.
• We hebben gebruik gemaakt van interne
waarderingsexperten om de gepastheid te verifiëren van
de door de Vennootschap toegepaste methodologie, in
het bijzonder ter berekening van de reële waarde van de
overgenomen klantenrelaties, alsook of deze in
overeenstemming zijn met gangbare marktpraktijken.
• We hebben procedures uitgevoerd op de onderliggende
openingsbalansen bij eerste consolidatie van de
respectievelijke overgenomen entiteiten.
• Met betrekking tot de waardering van de earn-out
verplichtingen, hebben we de onderliggende
overeenkomsten geanalyseerd en geverifieerd of de
contractuele bepalingen correct verwerkt werden in de
bepaling van de ingeschatte earn-out verplichtingen. De
onderliggende budgetplannen van de verworven
bedrijfscombinaties die gebruikt werden ter bepaling van
de waardering van de ingeschatte earn-out
verplichtingen, werden besproken en geëvalueerd met de
directie.
• We hebben de notulen van het bestuursorgaan gelezen
en regelmatig besprekingen georganiseerd met de
directie inzake de bedrijfscombinaties;
• Tenslotte hebben we de adequaatheid van de toelichting
2.4 van de Geconsolideerde Jaarrekening beoordeeld.
Verantwoordelijkheden van het bestuursorgaan
voor het opstellen van de Geconsolideerde
Jaarrekening
Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het opstellen van
de Geconsolideerde Jaarrekening die een getrouw beeld geeft
in overeenstemming met IFRS en met de in België van

Verslag van de commissaris van 25 april 2024 over
de Geconsolideerde Jaarrekening van ABO-Group Environment NV
over het boekjaar afgesloten op 31 december 2023 (vervolg)
of ABO-Group Environment NV as of and
for the year ended 31 december 2023 (continued)
toepassing zijnde wettelijke en reglementaire voorschriften,
alsook voor een systeem van interne beheersing die het
bestuursorgaan noodzakelijk acht voor het opstellen van de
Geconsolideerde Jaarrekening die geen afwijking van
materieel belang bevat die het gevolg is van fraude of van
fouten.
In het kader van de opstelling van de Geconsolideerde
Jaarrekening is het bestuursorgaan verantwoordelijk voor het
inschatten van de mogelijkheid van de Vennootschap om haar
continuïteit te handhaven, het toelichten, indien van
toepassing, van aangelegenheden die met continuïteit
verband houden en het gebruiken van de
continuïteitsveronderstelling tenzij het bestuursorgaan het
voornemen heeft om de Vennootschap te vereffenen of om de
bedrijfsactiviteiten stop te zetten of geen realistisch
alternatief heeft dan dit te doen.
Onze verantwoordelijkheden voor de controle
over de Geconsolideerde Jaarrekening
Onze doelstellingen zijn het verkrijgen van een redelijke mate
van zekerheid over de vraag of de Geconsolideerde
Jaarrekening als geheel geen afwijking van materieel belang
bevat die het gevolg is van fraude of van fouten en het
uitbrengen van een commissarisverslag waarin ons oordeel is
opgenomen. Een redelijke mate van zekerheid is een hoog
niveau van zekerheid, maar is geen garantie dat een controle
die overeenkomstig de ISA’s is uitgevoerd altijd een afwijking
van materieel belang ontdekt wanneer die bestaat.
Afwijkingen kunnen zich voordoen als gevolg van fraude of
fouten en worden als van materieel belang beschouwd indien
redelijkerwijs kan worden verwacht dat zij, individueel of
gezamenlijk, de economische beslissingen genomen door
gebruikers op basis van de Geconsolideerde Jaarrekening,
beïnvloeden.
Bij de uitvoering van onze controle leven wij het wettelijk,
reglementair en normatief kader dat van toepassing is op de
controle van de Geconsolideerde Jaarrekening in België na.
De wettelijke controle biedt geen zekerheid omtrent de
toekomstige levensvatbaarheid van de Vennootschap en van
de Groep, noch omtrent de efficiëntie of de doeltreffendheid
waarmee het bestuursorgaan de bedrijfsvoering van de
Vennootschap en van de Groep ter hand heeft genomen of zal
nemen. Onze verantwoordelijkheden inzake de door het
bestuursorgaan gehanteerde continuïteitsveronderstelling
staan hieronder beschreven.
Als deel van een controle uitgevoerd overeenkomstig de ISA’s,
passen wij professionele oordeelsvorming toe en handhaven
wij een professioneel-kritische instelling gedurende de
controle. We voeren tevens de volgende werkzaamheden uit:
• het identificeren en inschatten van de risico’s dat de
Geconsolideerde Jaarrekening een afwijking van
materieel belang bevat die het gevolg is van fraude of
fouten, het bepalen en uitvoeren van
controlewerkzaamheden die op deze risico’s inspelen en
het verkrijgen van controle-informatie die voldoende en
geschikt is als basis voor ons oordeel. Het risico van het
niet detecteren van een van materieel belang zijnde
afwijking is groter indien die afwijking het gevolg is van
fraude dan indien zij het gevolg is van fouten, omdat bij
fraude sprake kan zijn van samenspanning, valsheid in
geschrifte, het opzettelijk nalaten om transacties vast te
leggen, het opzettelijk verkeerd voorstellen van zaken of
het doorbreken van het systeem van interne beheersing;
• het verkrijgen van inzicht in het systeem van interne
beheersing dat relevant is voor de controle, met als doel
controlewerkzaamheden op te zetten die in de gegeven
omstandigheden geschikt zijn maar die niet zijn gericht
op het geven van een oordeel over de effectiviteit van het
systeem van interne beheersing van de Vennootschap en
van de Groep;
• het evalueren van de geschiktheid van de gehanteerde
grondslagen voor financiële verslaggeving en het
evalueren van de redelijkheid van de door het
bestuursorgaan gemaakte schattingen en van de daarop
betrekking hebbende toelichtingen;
• het concluderen van de aanvaardbaarheid van de door
het bestuursorgaan gehanteerde
continuïteitsveronderstelling, en op basis van de
verkregen controle-informatie, concluderen of er een
onzekerheid van materieel belang bestaat met
betrekking tot gebeurtenissen of omstandigheden die
significante twijfel kunnen doen ontstaan over de
mogelijkheid van de Vennootschap en de Groep om de
continuïteit te handhaven. Als we besluiten dat er sprake
is van een onzekerheid van materieel belang, zijn wij
ertoe gehouden om de aandacht in ons
commissarisverslag te vestigen op de daarop betrekking
hebbende toelichtingen in de Geconsolideerde
Jaarrekening of, indien deze toelichtingen inadequaat
zijn, om ons oordeel aan te passen. Onze conclusies zijn
gebaseerd op de controle-informatie die verkregen is tot
op de datum van ons commissarisverslag. Toekomstige
gebeurtenissen of omstandigheden kunnen er echter toe
leiden dat de continuïteit van de Vennootschap of van de
Groep niet langer gehandhaafd kan worden;
• het evalueren van de algehele presentatie, structuur en
inhoud van de Geconsolideerde Jaarrekening, en of deze
Geconsolideerde Jaarrekening de onderliggende
transacties en gebeurtenissen weergeeft op een wijze die
leidt tot een getrouw beeld.
Wij communiceren met het auditcomité binnen het
bestuursorgaan, onder andere over de geplande reikwijdte en
timing van de controle en over de significante
controlebevindingen, waaronder eventuele significante
tekortkomingen in de interne beheersing die we identificeren
gedurende onze controle.

Verslag van de commissaris van 25 april 2024 over
de Geconsolideerde Jaarrekening van ABO-Group Environment NV
over het boekjaar afgesloten op 31 december 2023 (vervolg)
of ABO-Group Environment NV as of and
for the year ended 31 december 2023 (continued)
Omdat we de eindverantwoordelijkheid voor ons oordeel
dragen, zijn we ook verantwoordelijk voor het organiseren, het
toezicht en het uitvoeren van de controle van de
dochterondernemingen van de Groep. In die zin hebben wij de
aard en omvang van de controleprocedures voor deze
entiteiten van de Groep bepaald.
We verstrekken aan het auditcomité binnen het
bestuursorgaan een verklaring dat we de relevante
deontologische vereisten inzake onafhankelijkheid naleven en
we melden hierin alle relaties en andere aangelegenheden die
redelijkerwijs onze onafhankelijkheid zouden kunnen
beïnvloeden, alsook, voor zover van toepassing, de
bijbehorende maatregelen die we getroffen hebben om onze
onafhankelijkheid te waarborgen.
Aan de hand van de aangelegenheden die met het
auditcomité binnen het bestuursorgaan besproken worden,
bepalen we de aangelegenheden die het meest significant
waren bij de controle van de Geconsolideerde Jaarrekening
over de huidige periode en die daarom de kernpunten van
onze controle uitmaken. We beschrijven deze
aangelegenheden in ons verslag, tenzij het openbaar maken
van deze aangelegenheden is verboden door wet- of
regelgeving.
Verslag betreffende de overige door wet- en regelgeving gestelde eisen
Verantwoordelijkheden van het bestuursorgaan
Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het opstellen en de
inhoud van het jaarverslag over de Geconsolideerde
Jaarrekening en de verklaring van niet-financiële informatie
gehecht aan dit jaarverslag.
Verantwoordelijkheden van de commissaris
In het kader van ons mandaat en overeenkomstig de
Belgische bijkomende norm (Herzien) bij de in België van
toepassing zijnde ISA’s, is het onze verantwoordelijkheid om,
in alle van materieel belang zijnde opzichten, het jaarverslag
over de Geconsolideerde Jaarrekening te verifiëren, alsook
verslag over deze aangelegenheden uit te brengen.
Aspecten betreffende het jaarverslag over de
Geconsolideerde Jaarrekening
Naar ons oordeel, na het uitvoeren van specifieke
werkzaamheden op het jaarverslag over de Geconsolideerde
Jaarrekening, stemt dit jaarverslag over de Geconsolideerde
Jaarrekening overeen met de Geconsolideerde Jaarrekening
voor hetzelfde boekjaar, enerzijds, en is dit jaarverslag over de
Geconsolideerde Jaarrekening opgesteld overeenkomstig
artikel 3:32 van het Wetboek van vennootschappen en
verenigingen, anderzijds.
In de context van onze controle van de Geconsolideerde
Jaarrekening zijn wij tevens verantwoordelijk voor het
overwegen, op basis van de kennis verkregen in de controle, of
het jaarverslag over de Geconsolideerde Jaarrekening een
afwijking van materieel belang bevat, hetzij informatie die
onjuist vermeld is of anderszins misleidend is. In het licht van
de werkzaamheden die wij hebben uitgevoerd, hebben wij geen
afwijking van materieel belang te melden.
In de context van onze controle van de Geconsolideerde
Jaarrekening zijn wij tevens verantwoordelijk voor het
overwegen, op basis van de kennis verkregen tijdens de
controle, of het jaarverslag over de Geconsolideerde
Jaarrekening en de andere informatie opgenomen in het
jaarrapport, zijnde:
• Sectie ”1.Commentaar bij de Geconsolideerde
Jaarrekening teneinde een getrouw overzicht van de
ontwikkeling van de resultaten en van de positie van de
Groep te geven”;
• Sectie “2. Commentaar bij de Statutaire Jaarrekening
van ABO-Group Environment ten teneinde een getrouw
overzicht van de ontwikkeling van de resultaten en van de
positie van ABO-Group Environment NV te geven”;
een afwijking van materieel belang bevatten, hetzij informatie
die onjuist vermeld is of anderszins misleidend is. In het licht
van de werkzaamheden die wij hebben uitgevoerd, hebben wij
geen afwijking van materieel belang te melden.
Vermeldingen betreffende de onafhankelijkheid
Ons bedrijfsrevisorenkantoor en ons netwerk hebben geen
opdrachten verricht die onverenigbaar zijn met de wettelijke
controle van de Geconsolideerde Jaarrekening en zijn in de loop
van ons mandaat onafhankelijk gebleven tegenover de
Vennootschap.
De honoraria voor de bijkomende opdrachten die verenigbaar
zijn met de wettelijke controle van de Geconsolideerde
Jaarrekening bedoeld in artikel 3:65 van het Wetboek van
vennootschappen en verenigingen werden correct vermeld en
uitgesplitst in de toelichting bij de Geconsolideerde
Jaarrekening.
Europees uniform elektronisch formaat (“ESEF”)
Wij hebben, overeenkomstig de norm inzake de controle van de
overeenstemming van de financiële overzichten met het
Europees uniform elektronisch formaat (hierna “ESEF”), de
controle uitgevoerd van de overeenstemming van het ESEF-
formaat met de technische reguleringsnormen vastgelegd door
de Europese Gedelegeerde Verordening nr. 2019/815 van 17
december 2018 (hierna: “Gedelegeerde Verordening”).
Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het opstellen, in
overeenstemming met de ESEF-vereisten, van de
geconsolideerde financiële overzichten in de vorm van een
elektronisch bestand in ESEF-formaat (hierna “de digitale
geconsolideerde financiële overzichten”) opgenomen in het

Verslag van de commissaris van 25 april 2024 over
de Geconsolideerde Jaarrekening van ABO-Group Environment NV
over het boekjaar afgesloten op 31 december 2023 (vervolg)
of ABO-Group Environment NV as of and
for the year ended 31 december 2023 (continued)
jaarlijks financieel verslag beschikbaar op het portaal van de
FSMA (https://www.fsma.be/nl/stori).
Het is onze verantwoordelijkheid voldoende en geschikte
onderbouwende informatie te verkrijgen om te concluderen dat
het formaat en de markeertaal van de digitale geconsolideerde
financiële overzichten in alle van materieel belang zijnde
opzichten voldoen aan de ESEF-vereisten krachtens de
Gedelegeerde Verordening.
Op basis van de door ons uitgevoerde werkzaamheden zijn wij
van oordeel dat het formaat en de markering van informatie in
de digitale geconsolideerde financiële overzichten van ABO-
Group Environment NV per 31 december 2023 opgenomen in
het jaarlijks financieel verslag beschikbaar op het portaal van
de FSMA (https://www.fsma.be/nl/stori) in alle van materieel
belang zijnde opzichten in overeenstemming zijn met de ESEF-
vereisten krachtens de Gedelegeerde Verordening.
Andere vermeldingen
• Huidig verslag is consistent met onze aanvullende
verklaring aan het auditcomité bedoeld in artikel 11 van
de verordening (EU) nr. 537/2014.
Gent, 25 april 2024
EY Bedrijfsrevisoren BV
Commissaris
Vertegenwoordigd door
Paul Eelen *
Partner
* Handelend in naam van een BV
Unique sequential number of EY reports tracking database