Agfa-Gevaert
Jaarverslag
2023
AGFA-GEVAERT JAARVERSLAG 2023
Inhoudstafel
Brief aan de aandeelhouders
Kerncijfers 2023
Bedrijfsprofiel
Agfa in de Wereld
Hoogtepunten 2023
JAARVERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR AAN
DE AANDEELHOUDERS VAN AGFA-GEVAERT NV
DUURZAAMHEIDSVERSLAG
Algemene informatie
Milieu-informatie
Sociale informatie
Bestuurlijke informatie
GRI content index
FINANCIEEL RAPPORT
Commentaar bij de jaarrekeningen
BUSINESSACTIVITEITEN IN 2023
HealthCare IT
Digital Print & Chemicals
Radiology Solutions
FINANCIEEL VERSLAG
Inhoudstafel financieel verslag
Geconsolideerde jaarrekening
Toelichting bij de geconsolideerde jaarrekening
Verslag van de Commissaris aan de Algemene Vergadering
Statutaire jaarrekening
Corporate governance verklaring
Remuneratieverslag
Overzichtstabellen 2019-2023
Aandeelhoudersinformatie
4
9
10
14
16
18
18
20
48
90
122
130
132
132
138
138
146
158
166
168
170
176
284
292
297
308
316
321
 BRIEF AAN DE AANDEELHOUDERS
Frank Aranzana
Chairman of the Board of Directors
Pascal Juéry
CEO
Beste aandeelhouder,
In 2023 en in de afgelopen maanden heeft onze
onderneming belangrijke mijlpalen bereikt in haar
uitgebreide transformatieproces. We hebben de
focus op onze groeimotoren versterkt en we hebben
de verkoop van onze voormalige Offset Solutions-
activiteiten afgerond.
We zijn zeer verheugd dat de strategieën die we
hebben uitgestippeld voor onze drie belangrijkste
groeimotoren - HealthCare IT, Digital Printing Solu-
tions en Green Hydrogen Solutions - nu hun vruch-
ten afwerpen. In 2023 vertoonden de groeimotoren
een sterke versnelling in rendabele groei, waardoor
ze de Groep aandreven, zowel op het vlak van omzet
als op het vlak van winstgevendheid. We hebben er
alle vertrouwen in dat deze positieve trend zich dit
jaar en daarna zal voortzetten.
We willen benadrukken dat deze resultaten
moeten worden gezien in het licht van de zeer
moeilijke omstandigheden waarmee we te
maken hadden en nog steeds hebben. De huidige
macro-economische en geopolitieke omstan-
digheden, de verzwakkende economie in China,
ongunstige wisselkoerseffecten, kosteninflatie en
verschillende andere ongunstige elementen
maakten de situatie waarin we moesten opereren
nog complexer.
We zijn erg trots op al onze teams over de hele
wereld en in alle activiteitsgebieden, omdat deze
ongunstige omstandigheden hen er niet van hebben
weerhouden bij te dragen aan de grote stappen
die we hebben gezet in de richting van winstgevende
en duurzame groei.
AGFA-GEVAERT JAARVERSLAG 2023
Frank Aranzana
Chairman of the Board of Directors
De onderneming vormgeven voor
toekomstige groei
De afstoting van onze Offset Solutions-divisie en de
investeringen in onze groeimotoren hebben onze
product- en oplossingenportfolio grondig veranderd.
Laat ons even stilstaan bij enkele mijlpalen die
we hebben bereikt met onze toekomstgerichte
activiteiten.
In HealthCare IT is ons Enterprise Imaging-plat-
form nu bruikbaar in de cloud en uitgerust met de
beste webstreamingtechnologie. De klanttevreden-
heid is aanzienlijk gestegen en onze twee ‘Best in
KLAS’ awards tonen aan dat onze inspanningen ook
worden erkend door experts uit de sector.
Op het gebied van Digital Printing Solutions zijn
we onlangs een wereldwijd strategisch partnerschap
aangegaan met EFI, waardoor we onze groei kunnen
versnellen en ons aanbod in de sign&display-markt
kunnen uitbreiden. Verder hebben we een aantal
belangrijke productlanceringen, waaronder die van
de revolutionaire SpeedSet Orca, een single-pass
printer op waterbasis voor de verpakkingsmarkt. Het
wordt de snelste printer in zijn categorie.
Op het vlak van groene waterstofoplossingen ten
slotte bedienen we al meer dan 120 klanten met
ons ZIRFON-membraan voor alkalische waterelek-
trolyse. Het is dank ook het enige membraan dat de
productie van groene waterstof betaalbaar maakt.
In 2023 hebben we onze productiecapaciteit met
succes opgevoerd en zijn we begonnen met de bouw
van een nieuwe industriële fabriek voor ZIRFON,
die naar verwachting in oktober 2025 operationeel
zal zijn. Voor dit project hebben we de toezegging
ontvangen voor een subsidie van 11 miljoen euro
van het prestigieuze EU Innovatiefonds. Met
ZIRFON levert Agfa een belangrijke bijdrage aan
een groenere, duurzamere toekomst.
Onze drie belangrijkste groeimotoren
vertoonden een sterke versnelling in
rendabele groei, waardoor ze de Groep
aandreven op het vlak van omzet
en winstgevendheid.
We Are Agfa
In 2023 lanceerden we ‘We Are Agfa’, een cruciale
stap op onze weg naar een cultuur die gekenmerkt
wordt door verantwoordelijkheid, samenwerking,
uitmuntendheid en waardecreatie. Dit initiatief
dient als de hoeksteen van ons leiderschapsethos en
verenigt onze teams onder een gedeelde visie van
integriteit en doelgerichtheid. Terwijl we aan deze
reis beginnen, beloven we ons leiderschap te verster-
ken, onze waarden in elke actie te verankeren, elk
teamlid in staat te stellen zijn of haar potentieel te
realiseren en collectief te werken aan onze gedeelde
ambities. Samen zullen we, geleid door de principes
van ‘We Are Agfa’, uitdagingen het hoofd bieden,
onophoudelijk innoveren en uitgroeien tot leiders in
de sector, gedreven door een cultuur die doordron-
gen is van veerkracht, empowerment en onwrikbare
toewijding aan onze missie.
Duurzaam groeien
Voor ons bij Agfa is duurzaamheid de leidraad bij
alles wat we doen. Het bepaalt hoe we onze produc-
ten ontwikkelen en verkopen, hoe we omgaan met
onze stakeholders en werknemers en hoe we zorgen
voor het milieu.
Verderop in dit verslag zult u lezen dat we in 2023
aanzienlijke vooruitgang hebben geboekt op alle
duurzaamheidsgebieden, van CO-uitstootbeheer
en het in kaart brengen van afvalstromen, over het
introduceren van initiatieven op het gebied van
diversiteit, gelijkheid en inclusie tot het initiëren van
verbeteringen in duurzaam inkopen.
EcoVadis, een van ‘s werelds grootste verstrek-
kers van duurzaamheidsbeoordelingen, bekroonde
onze duurzaamheidsinspanningen met een bronzen
medaille. We zijn er trots op te kunnen zeggen dat
 BRIEF AAN DE AANDEELHOUDERS
Duurzaamheid is de leidraad bij alles wat we
doen. Het bepaalt hoe we onze producten
ontwikkelen en verkopen, en hoe we omgaan
met onze stakeholders.
Agfa nu behoort tot de top 25% van alle door EcoVa-
dis beoordeelde bedrijven over alle industrieën heen.
Financiële resultaten voor de Agfa-Gevaert
Groep in 
Wisselkoerseffecten niet meegerekend, groeide de
omzet van onze Groep met 3,2% onder impuls van de
groeimotoren HealthCare IT, Digital Printing Solu-
tions en Green Hydrogen Solutions. Samen konden
ze de achteruitgang van de traditionele filmactivitei-
ten meer dan compenseren. Die activiteiten stonden
onder druk van de uitdagende economische en
geopolitieke omstandigheden.
Dankzij de sterke prestaties van deze toekomstge-
richte activiteiten verbeterde onze brutowinstmarge
tot 31,2% van de omzet, ondanks ongunstige effecten
zoals kostinflatie, nadelige wisselkoerseffecten, pro-
ductie-inefficiënties en de zwakte van de industriële
filmmarkten. De aangepaste EBITDA verbeterde
sterk van 50 miljoen euro in 2022 tot 76 miljoen
euro.
Vooral door het verlies in het kader van de Offset
Solutions-transactie, boekten we een nettoverlies
van 101 miljoen euro.
Het werkkapitaal nam aanzienlijk af van 32% van
de omzet eind 2022 tot 27%, wat duidelijk aantoont
dat onze inspanningen op dat vlak succesvol zijn.
Wat ligt er in het verschiet voor 
Voor de Groep als geheel verwachten we dat de
trends die we in 2023 zagen, zich zullen doorzetten,
met een verdere groei voor de groeimotoren en bij-
komende rendabiliteitsverbeteringen. Zoals gewoon-
lijk verwachten we omwille van seizoensgebonden
redenen en het op gang komen van specifieke
projecten dat de tragere start van 2024 gevolgd zal
worden door een sterkere tweede jaarhelft.
Voor onze divisie HealthCare IT verwachten we een
verdere vooruitgang in de rendabiliteit, hoewel we
sterke investeringen in cloud-technologie plannen
om onze innovatieve Enterprise Imaging-oplossin-
gen verder te verbeteren.
De divisie Digital Print & Chemicals verwacht
een aanzienlijke omzet- en rendabiliteitsgroei
onder impuls van de groeimotoren Digital Printing
Solutions en Green Hydrogen Solutions.
In de divisie Radiology Solutions zullen de
medische filmactiviteiten onder druk blijven staan.
De vooruitgang voor Direct Radiography zal zich in
2024 naar verwachting doorzetten.
We willen deze brief afsluiten door onze klanten
en partners te bedanken voor het vertrouwen dat
ze in onze onderneming hebben gesteld. De vele
productlanceringen en verbeteringen die we in de
pijplijn hebben, laten duidelijk zien dat we vast-
besloten zijn om hen te blijven ondersteunen met
geavanceerde, kwalitatieve en betrouwbare digitale
producten en diensten. We willen ook onze mensen
bedanken voor hun loyaliteit en toewijding. Zij zijn
cruciaal voor het succes van onze transformatie-in-
spanningen en voor het toekomstige succes van onze
activiteiten. En natuurlijk zijn we ook u, onze aan-
deelhouders, enorm dankbaar voor uw voortdurende
steun en vertrouwen in het afgelopen jaar.
De slechtvalk: kracht, snelheid en trouw
De slechtvalk - één van de snelste dieren op
aarde - domineert het luchtruim boven het
hoofdkantoor van Agfa in Mortsel, België.
Sinds 2007 is de iconische fabrieksschoor-
steen van de vestiging de thuisbasis van een
slechtvalkkoppel. In 2023 keerde het koppel
voor het 17de jaar op rij terug naar zijn nest.
De vier valken die in 2023 werden geboren,
brengen het totaal aantal nakomelingen van
het koppel op 46.

foto van Maarten Mortier
 KERNCIJFERS
AGFA-GEVAERT JAARVERSLAG  
MILJOEN EURO
2019
(4) (5)
Herwerkt
2020 2021
2022
(6)
Herwerkt
2023
WINST- EN VERLIESREKENING
Opbrengsten 1.975 1.709 1.760 1.145 1.150
Evolutie t.o.v. vorig jaar -9,9% -13,5% 2,9% - 0,5%
HealthCare IT 241 230 219 244 249
Aandeel in groepsomzet 12% 14% 12% 21% 22%
Digital Print & Chemicals 355 289 330 372 409
Aandeel in groepsomzet 18% 17% 19% 33% 35%
Radiology Solutions 536 485 464 461 425
Aandeel in groepsomzet 27% 28% 26% 40% 37%
Offset Solutions 843 704 748 - -
Aandeel in groepsomzet 43% 41% 43% - -
CONOPS
(1)
- - - 68 68
Aandeel in groepsomzet - - - 6% 6%
Brutowinst 589 494 497 345 359
Winst (verlies) uit bedrijfsactiviteiten (34) (52) 9 (139) (8)
Nettofinancieringslasten (36) (31) (8) (18) (26)
Winstbelastingen (14) (15) (15) (29) (16)
Winst (verlies) toewijsbaar aan (48) 621 (14) (223) (101)
Aandeelhouders van de onderneming (53) 613 (17) (221) (102)
Minderheidsbelangen 5 7 4 (2) 1
Reorganisatiekosten en niet-recurrente resultaten 111 88 33 (138) (39)
Aangepaste EBIT 77
36 42 (1) 31
Aangepaste EBITDA 153 99 104 50 76
KASSTROOM
Nettokasstromen uit bedrijfsactiviteiten 123 (153) (116) (100) (30)
Investeringsuitgaven
(2)
(38) (33) (26) (33) (34)
BALANS – DECEMBER 31
Eigen vermogen 130 620 685 561 396
Netto financiële schuld 219 (502) (325) 72 (6)
Vlottende activa verminderd met
kortlopende verplichtingen
473 952 742 568 404
Totale activa 2.294 2.204 2.095 1.756 1.368
AANDELENINFORMATIE (EURO)
Winst per aandeel (0,32) 3,66 (0,11) (1,41) (0,66)
Nettobedrijfskasstroom per aandeel 0,88 (0,81) (0,65) (0,55) (0,18)
Brutodividend - - - - -
Aantal uitstaande gewone aandelen
met stemrecht op jaareinde
(3)
167.751.190 167.751.190 160.438.653 154.820.528 154.820.528
Gewogen gemiddelde aantal uitstaande
gewone aandelen
167.751.190 167.751.190 165.003.570 156.236.319 154.820.528
PERSONEELSLEDEN (OP HET EINDE VAN HET JAAR)
Voltijdse equivalenten (actieven) 7.892 7.337 6.993 4.983 4.847
(1) CONOPS = Contractor Operations and Services - former Offset
(2) Voor immateriële activa en materiële vaste activa.
(3) Zie toelichting 12 p. 195.
(4) De Groep heeft IFRS 16 voor de eerste keer toegepast op 1 januari 2019, volgens de ‘modified retrospective approach’. Onder deze toepassing
wordt vergelijkbare informatie over voorgaande perioden niet herwerkt. Bij de eerste toepassing van IFRS 16 was er geen effect op ingehouden
winsten. Cijfers voor 2019 hebben betrekking op voortgezette activiteiten.
(5) Conform IFRS 5.33 licht de Onderneming in haar Geconsolideerde winst- en verliesrekening en Geconsolideerd overzicht van gerealiseerde
en niet-gerealiseerde resultaten, in één bedrag, het resultaat uit beëindigde bedrijfsactiviteiten toe. Dit bedrag omvat de winst uit operationele
beëindigde activiteiten na belastingen en de winst uit de verkoop van de totale geïdentificeerde afgestoten nettoactiva. De Groep stootte in juli 2019
haar doorverkoopactiviteiten met betrekking tot ‘Digital Print & Chemicals’ in de Verenigde Staten af en in mei 2020 verkocht ze een deel van Agfa
HealthCare’s IT-activiteiten. Bijgevolg werden deze toelichtingen over voorgaande perioden, zijnde 2019, anders dan voorheen gerapporteerd.
(6) In overeenstemming met IFRS 5.33 heeft de Onderneming in haar geconsolideerde winst- en verliesrekening en overzicht van gerealiseerde en
niet-gerealiseerde resultaten één bedrag gepresenteerd dat bestaat uit het totaal van de winst (verlies) na belastingen van de beëindigde bedrijfs-
activiteiten en de winst (verlies) na belastingen op de verkoop van de nettoactiva die de beëindigde bedrijfsactiviteit vormen. De Groep heeft in
april 2023 haar Offset Solutions business verkocht. Vergelijkende informatie werd herwerkt.
Kerncijfers
BEDRIJFSPROFIEL
“Bij Agfa streven we ernaar een positief verschil te maken in het leven van onze klanten, de
eindgebruikers, de patiënten en de hele planeet. Onze innovatieve, klantgerichte benadering
van digitale informatiesystemen en beeldvorming, in uiteenlopende markten zoals de
gezondheidszorg, de grafische industrie, de industriële sector en de energietransitiesector,
is gebaseerd op meer dan 150 jaar expertise van wereldklasse. Wij zetten ons in om te voldoen
aan de behoeften van de klant van vandaag en tegelijkertijd innoveren we op een verantwoorde,
transparante en duurzame manier voor de wereld van morgen.”
– Pascal Juéry, CEO van de Agfa-Gevaert Groep
AGFA-GEVAERT JAARVERSLAG 2023
Bedrijfsprofiel
De Agfa-Gevaert Groep is een toonaangevende
onderneming in beeldvormingstechnologie met
meer dan 150 jaar ervaring. Agfa ontwikkelt, produ-
ceert en verkoopt analoge en digitale systemen voor
de gezondheidszorgsector, voor de drukindustrie en
voor specifieke industriële toepassingen. De Groep
heeft de volgende divisies: HealthCare IT, Digital
Print & Chemicals en Radiology Solutions. Voorts
werd de CONOPS-divisie opgericht om verslag uit
te brengen over de resultaten met betrekking tot de
leverings- en productieovereenkomsten die Agfa
tekende met zijn vroegere divisie Offset Solutions.
De financiële rapportering van de Agfa-Gevaert
Groep is gebaseerd op deze divisiestructuur.
Wereldwijd productie- en verkoopnetwerk
Het hoofdkantoor en de moedermaatschappij van de
Agfa-Gevaert Groep zijn gevestigd in Mortsel, België.
De grootste productie- en onderzoekscentra van de
Groep bevinden zich in België, de Verenigde Staten,
Canada, Duitsland, Oostenrijk en China. Wereldwijd
is de Groep commercieel actief via eigen verkoop-
organisaties in meer dan 30 landen. In landen
waar de Groep geen eigen verkooporganisatie heeft,
wordt de markt bediend door een netwerk van
agenten en vertegenwoordigers.
HealthCare IT
Agfa HealthCare transformeert de gezondheidszorg
door zorgverleners over de hele wereld te onder-
steunen met holistische, snelle en zinvolle
beschikbaarheid van patiëntbeelden; ongeacht waar,
wanneer of hoe ze toegang nodig hebben.
Agfa HealthCare’s Enterprise Imaging Platform
is ontworpen om niet alleen geavanceerde techno-
logie te bieden, maar ook om organisaties in staat
te stellen hun doelen te bereiken en hun volledige
potentieel te ontsluiten – en zo dagelijks een verschil
te maken in het leven van patiënten. Door te focus-
sen op het creëren van een uitzonderlijke ervaring en
echte empowerment, bouwt Enterprise Imaging een
verbonden, collaboratieve en schaalbare zorgge-
meenschap. Agfa HealthCare’s beveiligde platform
maakt dit mogelijk door het aanbieden van multi-
specialty ecosystemen van digitale gezondheids-
oplossingen. Daar zijn beelden beschikbaar voor alle
leden van het zorgteam, wat leidt tot betere prestaties
voor zorgverleners en bijdraagt tot betere zakelijke,
operationele en financiële resultaten. Naast zijn
robuuste oplossingen is Agfa HealthCare toegewijd
aan het handhaven van sterke klantenrelaties. Zijn
toewijding gaat verder dan technologie en zorgt voor
uitzonderlijke service en klantentevredenheid.
Bij Agfa HealthCare heet dat: “That’s life in flow”.
Een positieve verandering stimuleren
voor een groenere, gezondere en
stralende toekomst.
 BEDRIJFSPROFIEL
Digital Print & Chemicals
De divisie Digital Print & Chemicals bedient een grote
verscheidenheid aan industrieën. Voortbouwend op
Agfa’s expertise in chemie en zijn grondige kennis van
de grafische industrie, heeft de divisie een toonaan-
gevende positie in inkjetdruk. Agfa voorziet sign &
display en verpakkingsdrukkerijen van een gamma
uiterst productieve en veelzijdige grootformaatinkjet-
printers met bijpassende inkten, aangedreven door
aangepaste workflowsoftware. Daarnaast ontwikkelt
het speciale inkjetdruksystemen voor de laminaat- en
lederindustrie, alsook hoogstaande inkjetinkten en
vloeistoffen voor een brede waaier van industriële
inkjettoepassingen, wat fabrikanten de mogelijkheid
biedt om drukwerk te integreren in hun bestaande
productieprocessen. De divisie biedt ook speciale
functionele inkjetinkten voor specifieke hightech
industrieën, zoals de gedrukte elektronica-industrie.
Verder levert de divisie hoogwaardige elektrolyse-
membranen aan de waterstofproductie-industrie.
Met deze toonaangevende, uitzonderlijk duurzame
ZIRFON-membranen bevindt Agfa zich in een sterke
positie om voordeel te halen uit de opkomst van de
groene waterstofeconomie. Het productassortiment
wordt vervolledigd door een gamma bedrukbare
synthetische papieren en films voor micrografie,
niet-destructief materiaalonderzoek, luchtfotografie
en de productie van gedrukte schakelingen.
Radiology Solutions
De divisie Radiology Solutions is een belangrijke
speler in de markt van de diagnostische beeldvor-
ming. Ze levert analoge en digitale beeldvormings-
technologie om te voldoen aan de behoeften van
gespecialiseerde clinici in ziekenhuizen en beeldvor-
mingscentra over de hele wereld. Agfa’s innovatieve
beeldvormingsapparatuur en zijn toonaangevende
MUSICA-beeldverwerkingssoftware zetten maat-
staven op het vlak van productiviteit, veiligheid,
klinische waarde en kostenefficiëntie. Bovendien
biedt de SmartXR-portfolio radiografen voorspel-
lende workflowassistentie. Met meer dan 150 jaar
ervaring helpt Agfa zijn klanten om de kwaliteit en
de efficiëntie van hun patiëntenzorg te verbeteren.
Agfa zorgt ervoor dat elk beeld telt.
Contractor Operations and Services – former
Offset (CONOPS)
Begin april 2023 rondde de Agfa-Gevaert Groep
de verkoop af van zijn divisie Offset Solutions
aan Aurelius Group. De nieuwe divisie CONOPS
omvat de resultaten met betrekking tot leverings-
en productieovereenkomsten die de Agfa-Gevaert
Groep tekende met zijn vroegere divisie,
nu herdoopt tot ECO3.
De Agfa-Gevaert Groep is een
toonaangevende onderneming in
beeldvormingstechnologie met
meer dan 150 jaar ervaring.

 AGFA IN DE WERELD
Agfa in de wereld
De Agfa-Gevaert Groep heeft belangrijke productie- en
onderzoekscentra over de hele wereld. Wereldwijd is de
Groep commercieel actief via eigen verkoopsorganisaties
is meer dan 30 landen.
HealthCare IT
Radiology Solutions
Digital Print & Chemicals
Productie
O&O
Verkooporganisatie
DUITSLAND
München
Peissenberg
Schrobenhausen
CANADA
Mississauga
Waterloo
BELGIË
Mortsel
HQ
Heultje
Gent
ITALIË
Macerata
VS
Bushy Park
OOSTENRIJK
Wenen
CHINA
Shanghai
Wuxi Imaging
AGFA-GEVAERT JAARVERSLAG 
DUITSLAND
München
Peissenberg
Schrobenhausen
CANADA
Mississauga
Waterloo
BELGIË
Mortsel
HQ
Heultje
Gent
ITALIË
Macerata
VS
Bushy Park
OOSTENRIJK
Wenen
CHINA
Shanghai
Wuxi Imaging
HOOGTEPUNTEN 
Hoogtepunten 2023
Na een verwoestende aardbeving reist het
Belgische B-FAST-team (Belgian First Aid
and Support Team) naar het getroffen gebied.
Agfa’s DX-D 100 mobiele draadloze DR-
oplossing speelde een belangrijke rol in de
radiologieafdeling van het veldhospitaal van
het team. Bovendien schonk Agfa SYNAPS
XM110 synthetisch papier aan B-FAST.
Aangezien dit papier bestand is tegen
water en scheuren, bleek het ideaal om er
patiëntenformulieren op af te drukken.
Agfa introduceert vernisprinten op de
ultrasnelle versie van zijn high-end hybride
Jeti Tauro-inkjetprintergamma, waardoor
producenten van golfkartonnen displays
prints kunnen verfraaien aan een snelheid
tot 150 m/u.
Erkend voor het leveren van hoge waarde en
ondersteuning aan zijn klanten en voor zijn
toewijding aan het verbeteren en innoveren
van de industrie, wordt Agfa HealthCare
bekroond als ‘Best in KLAS’ voor Enterprise
Imaging voor radiologie in de categorie PACS
Midden-Oosten/Afrika.
Agfa HealthCare ontvangt Frost & Sullivan’s
‘Best Practices Customer Value Leadership
Award’ voor 2023. Deze award erkent
bedrijven die voorop lopen op het gebied
van innovatie. Agfa HealthCare kreeg de
award voor zijn klantgerichte aanpak en
innovatieve leiderschap.
Agfa rondt met succes de verkoop af
van zijn divisie Offset Solutions aan de
investeringsmaatschappij Aurelius Group.
Dankzij deze transactie kan Agfa zich
concentreren op groeiende marktsegmenten,
wat cruciaal is voor zijn toekomstige succes.
Gezien de sterk stijgende vraag valideert
Agfa’s Raad van Bestuur de investering in een
nieuwe industriële eenheid voor de ZIRFON-
membranen voor de productie van groene
waterstof, naast verdere investeringen in de
groei van de huidige site.
Omwille van de kwaliteit van zijn producten
en diensten wordt Agfa Radiology India
erkend als ‘Best Healthcare Brand’ door
The Economic Times of India.
Agfa kondigt de lancering aan van nieuwe
inktsets voor zijn ultrasnelle Onset-
vlakbedinkjetprinters. Deze inkten leveren
een uitstekende duurzaamheidsvoetafdruk,
hoge kwaliteit en prestaties, terwijl ze het
inktverbruik drastisch verminderen.
Op de Jornada Paulista de Radiologia - JPR
2023, kondigt Agfa HealthCare de officiële
herlancering aan van zijn activiteiten in
Brazilië, samen met zijn partner Konimagem.
JANUARI FEBRUARI FEBRUARI
APRILAPRILMAART
JUNIMEIAPRIL

Awards, samenwerkingsverbanden en meer.
De röntgenafdeling van het Hemel Hempstead
Hospital (VK) neemt de 3de Agfa Radiology
Solutions plafondbevestigde digitale DR
600-röntgenkamer in gebruik. Zelfs in de
drukste beeldvormingsomgevingen zorgt de
oplossing voor een gestroomlijnde workflow,
een verhoogde verwerkingscapaciteit en
een verbeterde ervaring voor zowel patiënten
als operatoren.
Een groep ziekenhuizen met 40 vestigingen,
Nova Scotia Health (Canada), selecteert
Agfa HealthCare’s Enterprise Imaging-
oplossing als basis voor een provinciale
enterprise imaging-strategie, die onder
meer de toekomstige opslag van beelden
van andere klinische disciplines buiten de
traditionele gebieden van radiologie en
cardiologie mogelijk maakt.
Agfa wint vier prestigieuze ‘Pinnacle Product
Awards’, uitgereikt door PRINTING United
Alliance. De awards bekronen uitmuntende
producten die de drukindustrie vooruit-
helpen op het vlak van kwaliteit, capaciteit
en productiviteit.
Op ‘s werelds grootste radiologiebeurs RSNA
lanceert Agfa HealthCare zijn Enterprise
Imaging Cloud, waarmee het zorgverleners
een oplossing biedt die tegen voorspelbare
kosten veilig, schaalbaar, toegankelijk,
gemakkelijk te onderhouden en eenvoudig te
gebruiken is.
Agfa kondigt aan dat het op 1 januari 2024 als
ondersteunend lid toetreedt tot de Hydrogen
Council. De Hydrogen Council is een wereldwijd
initiatief dat vooraanstaande bedrijven met
een gezamenlijke visie samenbrengt om de
overgang naar schone waterstofenergie te
helpen bevorderen.
Agfa’s hybride Tauro-grootformaatinkjet-
printer en Anuvia-inkten krijgen de
prestigieuze 3M Performance Guarantee,
wat hun uitzonderlijke kwaliteit en
betrouwbaarheid onderstreept.
Agfa ondertekent de EU Innovation Fund
Grant Agreement voor GIGA-SCALES -
het project voor de bouw van een nieuwe
industriële eenheid voor ZIRFON-membranen
in zijn vestiging in Mortsel, België.
Op het 10de Digital Pathology & AI Congress
in Londen kondigt Agfa HealthCare de
release aan van Enterprise Imaging for
Pathology - een oplossing die geavanceerde
workflows ondersteunt.
Agfa onthult zijn baanbrekende
SpeedSet 1060-inkjetdrukpers voor
de verpakkingsmarkt op een exclusief
evenement voor verpakkingsdrukkers en
leveranciers van drukdiensten. De SpeedSet
zal een doorbraak betekenen in de markt van
het verpakkingsdrukwerk. Hij combineert
de robuustheid en de drukkwaliteit van
een offsetpers met de aantrekkelijke
eigenschappen van inkjetdruk.
JULI JULI AUGUSTUS
NOVEMBEROKTOBEROKTOBER
DECEMBERDECEMBERDECEMBER
AGFA-GEVAERT JAARVERSLAG  
Niet-financieel rapport
Inhoudstafel
DUURZAAMHEIDSVERSLAG
1 Algemene informatie 20
1.1 Basis voor voorbereiding 22
1.2 Bestuur 27
1.3 Corporate Duurzaamheidsstrategie 38
1.4 Dubbele materialiteitsbeoordeling 41
2 Milieu-informatie 48
2.1
Openbaarmakingen op grond van artikel 8 van Verordening
(EU) 2020/852 (Taxonomieverordening)
50
2.2 Klimaatverandering 69
2.3 Vervuiling 75
2.4 Water en mariene bronnen 77
2.5 Gebruik van middelen en circulaire economie 83
3 Sociale informatie 90
3.1 Agfa’s eigen personeelsbestand 92
3.2 Contractuele voorwaarden 98
3.3 Diversiteit, gelijkheid en inclusie 102
3.4 Opleiding en ontwikkeling 105
3.5 Gezondheid en veiligheid 109
3.6 Interactie met Agfa’s stakeholders 112
3.7 Stewardship klanten en eindgebruikers 117
4 Bestuurlijke informatie 122
4.1 Zakelijk gedrag 124
4.2 Beheer van relaties met leveranciers 126
GRI-indextabel 130
Geconsolideerde KPI-tabel 319

1. Algemene informatie
1.1 Basis voor voorbereiding 22
1.1.1 Algemene basis voor het opstellen van de duurzaamheidsverklaring 22
1.1.2 Meldingen met betrekking tot specifieke omstandigheden 26
1.2 Bestuur 27
1.2.1 De rol van de bestuurs-, leidinggevende en toezichthoudende organen 27
1.2.2
Informatie verstrekt aan en duurzaamheidszaken behandeld door
Agfa’s bestuurs-, leidinggevende en toezichthoudende organen
28
1.2.3 Integratie van duurzaamheidsprestaties in incentiveprogramma’s 30
1.2.4 Risicobeheer en interne controle op duurzaamheidsrapportage 30
1.3 Corporate Duurzaamheidsstrategie 38
1.4 Dubbele Materialiteitsbeoordeling 41
AGFA-GEVAERT JAARVERSLAG 

. Basis voor voorbereiding
.. Algemene basis voor het opstellen van de duurzaamheidsverklaring
De 2023 Agfa duurzaamheidsverklaring is opgesteld om de strategie, het bedrijfsmodel, het bestuur,
de risico’s en kansen, de prestaties en de toekomstige vooruitzichten van de Agfa-Gevaert Groep met
betrekking tot duurzame ontwikkeling voor te stellen. Dit verslag is Agfa’s kans om zijn belanghebben-
den en andere interne en externe lezers inzicht te geven in de waarden, de initiatieven en de algemene
vooruitgang van de Groep met betrekking tot duurzaamheid in 2023.
Om een grondig en volledig inzicht in de globale prestaties van de Groep te garanderen, werd dit
verslag opgesteld op geconsolideerde basis, met gebruik van dezelfde consolidatiescope als voor de
jaarrekening. Daarom moet het samen gelezen worden met Agfa’s volledige jaarverslag voor 2023.
De informatie en de gegevens in dit verslag hebben betrekking op de periode van 1 januari 2023 tot
31 december 2023. Agfa publiceert zijn duurzaamheidsverklaringen op jaarbasis. Verslagen van voor-
gaande jaren zijn te vinden op www.agfa.com.
De VN 2030-agenda voor duurzame ontwikkeling en de 17 bijbehorende doelstellingen voor duur-
zame ontwikkeling (SDG’s) worden gebruikt als referentie om belangrijke strategische onderwerpen en
realisaties te belichten, aangezien zij Agfa een belangrijk kader bieden om zijn prioriteiten te definië-
ren, om ze met elkaar te verbinden en om zijn impact te beschrijven. Dit helpt Agfa om de doelstellin-
gen van zijn activiteiten, de verschillende implicaties op operationeel niveau en zijn uitwisselingen met
collega-bedrijven te definiëren.
Dit jaarverslag voldoet aan de Europese richtlijnen voor niet-financiële rapportering (omgezet in de
Belgische wetgeving van 3 september 2017).
“Met trots herbevestig ik ons sterk engagement voor duurzaamheid. Bij Agfa
erkennen we het cruciale belang van het beschermen van onze planeet en
haar beperkte hulpbronnen voor toekomstige generaties.
Onlangs hebben we dit engagement vastgelegd in de doelstellingen-
verklaring van onze Onderneming: “Driving positive change for a greener,
healthier, and brighter future.”
Ik ben vooral enthousiast over het uitgebreide koolstofreductieplan dat we
in 2023 hebben opgesteld. Het plan bevat duidelijke doelen en initiatieven
om de uitstoot van broeikasgassen te verminderen. Door middel van strate-
gieën zoals energiebesparing, de overstap naar schonere energiebronnen
en het implementeren van innovatieve oplossingen, werken we hard aan de
optimalisatie van ons energieverbruik.
Doorheen dit rapport zal je ontdekken dat ons engagement voor duur-
zaamheid meer is dan enkel woorden – het is een belofte om echt een
verschil te maken. Bij Agfa verbinden we ons ertoe om van de wereld van
morgen een duurzame en bloeiende wereld te maken.”
Gunther Koch, Head of Sustainability
DUURZAAMHEIDSVERSLAG  ALGEMENE INFORMATIE
AGFA-GEVAERT JAARVERSLAG 2023
Dit verslag werd voorbereid met de standaarden van het Global Reporting Initiative (GRI) als belang-
rijkste referentierichtlijnen. Met het oog op de toekomstige toepassing van de Corporate Sustainability
Reporting Directive (CSRD) op Agfa, werden ook de European Sustainability Reporting Standards
(ESRS) gebruikt als referentierichtlijnen om de volledige naleving vanaf boekjaar 2024 voor te bereiden.
De Agfa-Gevaert Groep valt onder het toepassingsgebied van de Taxonomieverordening (Verordening
(EU) 2020/852) en haar Gedelegeerde Verordening (EU) 2021/2178.
Geclassificeerde gevoelige informatie met betrekking tot intellectueel eigendom, knowhow of
innovatieresultaten kan zijn weggelaten, ook al wordt deze als materieel beschouwd. Desalniettemin
is een redelijke inspanning geleverd om ervoor te zorgen dat, afgezien van deze weglating, de algehele
relevantie van de betreffende informatie niet wordt aangetast.
Voor dit verslag is geen gebruik gemaakt van de vrijstelling van openbaarmaking van op handen
zijnde ontwikkelingen of van aangelegenheden in onderhandeling, zoals bepaald in artikel 19a, (3),
en artikel 29a (3) van Richtlijn 2013/34/EU.
Voor feedback of vragen in verband met Agfa’s duurzaamheidsverklaring kan u terecht op Agfa’s
website: https://www.agfa.com/corporate/contact/
“Door de aard van zijn bedrijfsactiviteiten kan Agfa echt een verschil maken
bij de creatie van een duurzamere toekomst. Ik merk een belangrijke ver-
schuiving bij mijn collega’s, waarbij duurzaamheid steeds meer een belang-
rijke motivator wordt voor hun werk bij Agfa.
In 2023 hebben we terwijl we ons voorbereidden om te voldoen aan een
reeks nieuwe wetgevingen en rapporteringsvereisten, vooruitgang geboekt
in alle duurzaamheidsdomeinen. Hierbij denk ik aan het bevorderen van
koolstofbeheer en het in kaart brengen van afvalstromen, maar ook aan het
promoten van initiatieven op het vlak van diversiteit, gelijkheid en inlusie
(Diversity, Equity and Inclusion – DEI) en duurzame aankoop. Ik ben erg trots
op de geboekte vooruitgang.
Bovendien onderstreept onze beslissing om ons aan te sluiten bij het
‘Science Based Targets’-initiatief (SBTi) het belang dat we hechten aan het
nauwkeurig en doelgericht stellen en behalen van doelen.
De recente erkenning die we kregen via de EcoVadis-rating heeft ons
enorm gemotiveerd om door te gaan met onze duurzaamheidsreis. Deze
erkenning valideert niet alleen onze inspanningen, maar helpt ons ook bij het
identificeren van verbeterpunten binnen onze hele Groep.
Ik ben geïnspireerd door de sterke betrokkenheid van de Onderneming
en de individuele teams bij de verschillende duurzame aspecten van onze
activiteiten. Samen zorgen we voor positieve verandering. Ik kijk ernaar uit
om onze duurzaamheidsinitiatieven met nog meer enthousiasme en vastbe-
radenheid voort te zetten.”
Justine Ciret, Sustainability Manager
 DUURZAAMHEIDSVERSLAG  ALGEMENE INFORMATIE
Reikwijdte van de gerapporteerde gegevens
Tenzij anders vermeld:
• De gerapporteerde kwantitatieve gegevens over milieuprestaties hebben betrekking op alle
productievestigingen en administratieve faciliteiten van Agfa wereldwijd; verkooporganisaties
zijn uitgesloten van het gegevensbereik.
Voor energieverbruik heeft de rapportage in dit jaarverslag betrekking op primaire energie, d.w.z.
aardgas, stookolie etc., en secundaire energie, d.w.z. ingekochte elektriciteit en stoom. Energieverbruik
met betrekking tot lokale wagenparken is niet opgenomen in de onderstaande indicatoren.
Agfa verstaat onder broeikasgassen (BKG) de gassen die door het Kyotoprotocol van de Verenigde
Naties zijn vastgelegd. De rapportering van directe (Scope 1) broeikasgasemissies omvat die van:
• opwekking van elektriciteit, verwarming, koeling en stoom
• fysische of chemische verwerking
• vluchtige emissies
Directe (Scope 1) broeikasgasemissies afkomstig van het transport van materialen, producten, afval,
werknemers en passagiers vallen niet binnen de scope.
De rapportage van indirecte (Scope 2) broeikasgasemissies omvat die van:
• opwekking van aangekochte elektriciteit, verwarming, koeling en stoom
De gerapporteerde gegevens hebben betrekking op CO-equivalenten die zijn gegenereerd door de
hierboven vermelde activiteiten. Directe (Scope 1) BKG-emissies worden berekend als ton CO-equiva-
lenten door vermenigvuldiging van de brandstofhoeveelheden met overeenkomstige emissiefactoren.
De gebruikte conversiefactoren voor aardgas, vloeibare brandstof en steenkool zijn de door CEFIC
aanbevolen conversiefactoren. Voor de berekeningen van indirecte energie-emissies (Scope 2) is de
gebruikte conversiefactor afhankelijk van de locatie. Voor de Mortsel site, worden de CO-conversief-
actoren berekend volgens de aanbevelingen van de Belgische Energiebeleidsovereenkomst (EBO) en
op basis van het gasmengsel dat Agfa elk uur ontvangt van zijn elektriciteitsleveranciers.
Andere BKG-emissies, zoals CH, PFCs, NF en indirecte (Scope 3) emissies maken voorlopig geen deel
uit van de berekeningen.
Het rapportagebereik van de gegevens met betrekking tot andere emissies naar lucht in dit
jaarverslag omvat:
• Ozonlaagafbrekende stoffen
• NO
x
(berekend als NO)
• SO
• Vluchtige Organische Stoffen (VOS)
• Vluchtige Anorganische Stoffen (VAS), bijv. HNO, HCI, NH, HN, CI, F, HF, HS, HCN
Voor afvalbeheer wordt, bij gebrek aan nationale definities, het volgende toepassingsbereik in aanmer-
king genomen:
• Afval: elke stof of elk voorwerp vermeld in Richtlijn 2006/12/EC, die/dat de houder afvoert, van plan
is af te voeren, of verplicht is af te voeren.
• Gevaarlijk afval: afval opgenomen in de lijst met gevaarlijk afval (Verordening 1357/2014 en 2017/997
van de Raad).
• Verwijdering: elk van de handelingen waarop Richtlijn 2006/12/EC betrekking heeft.
AGFA-GEVAERT JAARVERSLAG 2023
• De kwantitatieve gegevens die gerapporteerd worden voor sociale en governance-informatie hebben
betrekking op alle entiteiten van Agfa, d.w.z. productievestigingen wereldwijd, administratieve
faciliteiten en verkooporganisaties wereldwijd.
Personen met een arbeidsovereenkomst met Agfa, inclusief contracten met een tijdelijk inactieve
(d.w.z. opgeschorte) status, vallen binnen Agfa’s eigen personeelsbestand. Uitbestede activiteiten,
externe consultants, tijdelijk personeel ingehuurd van uitzendbureaus (of op de loonlijst van het uit-
zendbureau) zijn uitgesloten van deze gegevens.
Voor de rapportering over Diversiteit, Gelijkheid en Inclusie (Diversity, Equality & Inclusion - DEI)
worden de functies van het Executive Management in twee categorieën onderverdeeld: Niveau 2 en
Niveau 1 & 0, waarbij Niveau 0 het hoogste is. De kanalen om deze twee categorieën te bereiken, te
behouden en te motiveren zijn verschillend en daarom is het praktischer om hun prestaties apart te
volgen om de impact van hun activiteiten te begrijpen.
• Met het oog op de leesbaarheid van dit verslag geeft Agfa voor sommige belangrijke thema’s enkel
beschrijvende details over de managementbenadering en de acties voor de vestigingen die de groot-
ste bijdrage leveren aan de globale impact. In deze gevallen wordt de reikwijdte van de beschreven
managementbenadering duidelijk in de tekst vermeld.
• Upstream en downstream informatie over de waardeketen wordt opgenomen in de rapportering
wanneer dit bijdraagt tot een beter begrip van Agfa’s materiële impact, risico’s en mogelijkheden.
• De gerapporteerde Key Performance Indicators moeten worden geïnterpreteerd in overeenstemming
met Agfa’s wereldwijde volume in gewicht van gefabriceerde producten, ten opzichte van 2022 met
65.8% gedaald is. Dit is voornamelijk veroorzaakt door de verkoop van ex-Agfa Offset activiteiten.
Een daling van 20,0% wordt waargenomen wanneer de scope inclusief ex-Agfa Offset activiteiten
wordt beschouwd.
Productievolumes (ton/jaar)
Cijfers inclusief ex-Agfa Offset-activiteiten
172.884
2016
167.799
2018
190.671
2015
218.444
2014
167.800
2017
150.164
2019
118.148
2020
109.191
2022
87.349
2023
124.167
2021
Productievolumes (ton/jaar)
Cijfers exclusief ex-Agfa Offset-activiteiten in 2023
172.884
2016
167.799
2018
190.671
2015
218.444
2014
167.800
2017
150.164
2019
118.148
2020
109.191
2022
37.930
2023
124.167
2021
 DUURZAAMHEIDSVERSLAG  ALGEMENE INFORMATIE
In vergelijking met 2022 daalden de productievolumes van onze filmfabrieken met 14,8% (totaal in
gewicht), gedreven door een daling van 20,0% in de productie van chemicaliën (inclusief ontwikke-
lingsvloeistoffen) en een daling van ongeveer 10,8% in de (PET)-filmproductie zelf. De daling van de
(PET)-filmproductie is een trend die zich de afgelopen jaren heeft voortgezet als gevolg van een
algemene vermindering van de marktvraag.
Het productievolume in gewicht voor apparatuur daalde in 2023 met 8,9%. In aantallen uitgedrukt
omvat dit ongeveer 800 eenheden geproduceerd voor grafische toepassingen (in de vestigingen
Cambridge, Manerbio en Mississauga) en ongeveer 13.680 eenheden voor medische toepassingen
(in de vestigingen München, Peiting, Peissenberg en Wuxi).
Rapporteringsproces
Elke productievestiging is verantwoordelijk voor haar eigen berekeningen van milieu- en veiligheidsge-
gevens. Een globaal document met ‘Definities en Toelichtingen’ wordt ter beschikking gesteld van het
contactpunt van elke site om te garanderen dat de gegevens dienovereenkomstig worden berekend.
Eenmaal per jaar verzamelt de wereldwijde SH&E-afdeling (Safety, Health & Environment) in Agfa’s
hoofdkantoor de gegevens van de vestigingen voor consolidatie en externe rapportering met behulp
van een Excel-gebaseerde tool. Het formaat van de rapportering varieert afhankelijk van het soort
gegevens dat gerapporteerd wordt.
De gerapporteerde kwantitatieve sociale gegevens worden wereldwijd verzameld door de HR-afde-
ling, waarbij gebruik wordt gemaakt van een SAP-database met één bron om de informatie te centrali-
seren. Er wordt maandelijks een intern rapport gegenereerd om veranderingen te volgen.
Upstream en downstream inschattingen van de waardeketen worden manueel verzameld door
respectievelijk Agfa’s afdelingen Purchasing en Sales & Services. Deze gegevens worden opgeslagen in
Agfa’s Document Management System en wijzigingen worden regelmatig gecontroleerd tijdens busi-
ness reviews.
Om het niveau van maturiteit en nauwkeurigheid van deze gegevens te verhogen, is Agfa van plan
om geleidelijk aan te investeren in geautomatiseerde tools en databases.
.. Meldingen met betrekking tot specifieke omstandigheden
Dit verslag bevat toekomstgerichte informatie die risico’s en onzekerheden inhoudt, waaronder ver-
klaringen over Agfa’s plannen, doelstellingen, verwachtingen en intenties. Dit is vooral relevant voor
klimaatgerelateerde meldingen, die gebaseerd zijn op de huidige kennis en beschikbare gegevens. Agfa
heeft zorgvuldig de meeste geschikte en consistente methodologieën geselecteerd voor de bekend-
gemaakte gegevens. Geharmoniseerde standaarden en berekeningsmethodes zullen naar verwachting
worden bijgewerkt en/of ontwikkeld om te gegevenskwaliteit in de toekomst verder te verbeteren.
De werkelijke resultaten kunnen wezenlijk verschillen van de geanticipeerde, verwachte, geschatte of
geprojecteerde resultaten. Lezers worden erop gewezen dat toekomstgerichte verklaringen gekende en
ongekende risico’s inhouden en onderworpen zijn aan belangrijke bedrijfs-, economische en concur-
rentiële onzekerheden en onvoorziene omstandigheden, waarvan vele buiten de controle van Agfa
liggen. Bijgevolg moet deze informatie als onzeker beschouwd worden.
Tenzij anders vermeld, worden de volgende tijdsgrenzen in aanmerking genomen wanneer wordt
verwezen naar tijdsintervallen aan het einde van de verslagperiode: tot één jaar voor de korte termijn,
tot vijf jaar voor de middellange termijn en meer dan vijf jaar voor de lange termijn.
Voor Gezondheid & Veiligheid is een te rapporteren ongeval per definitie een ongeval dat gemeld
moet worden aan de autoriteiten volgens de nationale en/of lokale wetgeving. De rapporteringsvereis-
ten verschillen sterk in de landen waar Agfa actief is en daarom bestaat er geen universele definitie
van een te rapporteren ongeval. Daarom werd besloten om te verwijzen naar de frequentie van deze
ongevallen en een algemene definitie te gebruiken om een coherente indicator te creëren.
AGFA-GEVAERT JAARVERSLAG 2023
Wijzigingen in de voorbereiding of presentatie van duurzaamheidsinformatie
Agfa rapporteert enkel gegevens met betrekking tot de uitstoot van ozonafbrekende stoffen vanaf
2019 omdat de Groep eerder al een aantal afwijkingen had vastgesteld in de berekeningsmethodes
van sommige van haar vestigingen en omdat het niet praktisch is om vergelijkende informatie aan te
passen voor de ontbrekende jaren. Agfa beschouwt de gerapporteerde gegevens als meer representatief
voor gegevensvergelijkingen aangezien ze door alle vestigingen op dezelfde manier werden berekend.
Tot 2021 hadden de gerapporteerde kwantitatieve gegevens over Gezondheid & Veiligheid alleen
betrekking op productieactiviteiten. Na de recente overname van Inca Digital Printers werd de pro-
ductievestiging in Cambridge, VK, vanaf 2022 opgenomen in het gerapporteerde bereik. Om een beter
overzicht te krijgen, besliste Agfa bovendien om zijn Amerikaanse organisaties in Elmwood, Wilming-
ton, Carlstadt, Greenville en Waterloo, die verantwoordelijk zijn voor off-site serviceactiviteiten, toe te
voegen aan het gerapporteerde bereik.
Vanaf 2023 wordt er voor de rapportering op jaarbasis geen rekening meer gehouden met de afge-
splitste Offset Solutions-activiteiten, wat resulteert in een significante wijziging in de presentatie van
de meeste kwantitatieve gegevens. Het is ondoenlijk om opnieuw vergelijkende informatie te maken
door de Offset Solutions-activiteiten van voorgaande jaren uit te sluiten, of door ze alleen mee te
nemen voor het eerste kwartaal van 2023, dat de afsplitsingsdatum markeert. Voor een beter begrip
van de impact worden echter alleen dit jaar zowel de jaarcijfers voor 2023 inclusief de afgesplitste
activiteiten (zoals ze zouden zijn gepresenteerd op basis van dezelfde reikwijdte als vóór de afsplitsing)
als die exclusief de afgesplitste activiteiten opgenomen in dit verslag en in de KPI-overzichtstabel. Deze
laatste zullen als basis dienen voor de vergelijking van volgend jaar.
Rapporteringsfouten in voorafgaande periodes
Op pagina 110 in Jaarverslag 2022: een fout in de statistische verwerking van milieu-incidenten
cijfers voor 2022 vastgesteld en gecorrigeerd van 8 naar 16.
. Bestuur
.. De rol van de bestuurs-, leidinggevende en toezichthoudende organen
Het duurzaamheidsbeheer is volledig geïntegreerd in de algemene bestuursstructuur van Agfa, aan-
gezien het deel uitmaakt van de kernactiviteiten van de organisatie. Zoals in detail uitgelegd in het
publiek beschikbare Corporate Governance Charter, betekent dit dat de Raad van Bestuur (RvB) het
ultieme beheersorgaan is voor Agfa’s duurzaamheidsstrategie. In dit opzicht bepaalt en herziet de RvB
het gedrag dat onder Agfa’s Gedragscode valt. De RvB vertrouwt aan de CEO, ondersteund door het
Directiecomité, waarmee hij samen het Executive Management Team (EMT) vormt, de sturing van en
het toezicht op de implementatie van Agfa’s duurzaamheidsstrategie toe.
Agfa’s duurzaamheidsactiviteit omvat veel verschillende processen waarbij verschillende lagen van
Agfa’s organisatiestructuur betrokken zijn. De managementaanpak is daarom gelaagd:
• Globaal niveau: voor de definitie van de bedrijfsstrategie, globale doelstellingen en markten waar
Agfa een impact wil maken.
• Vestigingsniveau: voor de duurzaamheidsprestaties specifiek voor de ecologische voetafdruk
van productie.
• Divisieniveau: voor de ontwikkeling van duurzame businessoplossingen en -diensten.
 DUURZAAMHEIDSVERSLAG  ALGEMENE INFORMATIE
.. Informatie verstrekt aan en duurzaamheidszaken behandeld door
Agfa’s bestuurs-, leidinggevende en toezichthoudende organen
Terwijl duurzaamheid van traditioneel op team- en divisieniveau werd aangepakt, richt Agfa zich
sinds 2020 op het opbouwen van een algemene duurzaamheidsaanpak voor de hele onderneming om
projecten, middelen en doelstellingen tussen verschillende regio’s en afdelingen te omkaderen en te
coördineren. Dit resulteerde in de oprichting van een Corporate Sustainability Office, geleid door het
Head of Sustainability, om de dagelijkse uitrol van alle activiteiten te coördineren en te consolideren
in samenwerking met de relevante afdelingen en om de reguliere communicatiekanalen binnen de
organisatie te versterken. Om deze overgang te vergemakkelijken, vertrouwde het Corporate Sustai-
nability Office op een Sustainability Advisory Group, die bestond uit teamleiders op hoog niveau uit
verschillende bedrijfsfuncties (bijv. Onderzoek & Ontwikkeling, Aankoop, Communicatie, Human
Resources, Corporate Risk, enz.). Deze groep kwam elk kwartaal samen en gaf strategisch advies over
duurzaamheidskwesties, stelde nieuwe ideeën voor aan het Corporate Sustainability Office en zorgde
voor synergie en samenwerking tussen afdelingen rond de nieuwe Agfa-duurzaamheidsstrategie. In
2022 resulteerde dit in de publicatie van de Corporate Sustainability Policy, dat op elk businessniveau
gebruikt wordt om specifieke acties en tussentijdse mijlpalen vast te leggen om Agfa’s ondernemings-
brede doelstellingen te bereiken.
Gaandeweg merkte Agfa dat er een toenemende behoefte was aan een meer proces- en productge-
richt intern adviesorgaan. In 2023 werd besloten om de Sustainability Advisory Group te vervangen
door een Product & Process Sustainability Core Team. Dit Core Team, samengesteld uit een multidis-
ciplinair expertteam van alle kenniscentra (bv. Onderzoek & Ontwikkeling, Productie, Engineering,
divisies, ondersteunende functies, enz.) werd een nieuw maandelijks platform voor het delen en
creëren van kennis, dat structuur en governance mogelijk maakt voor Agfa’s product- en procesduur-
zaamheid, inclusief een tweerichtingscommunicatiekanaal met de managementteams van de verschil-
lende businessdivisies. Agfa gelooft dat dit zal helpen om zijn duurzaamheidsstrategie te laten rijpen
en te voeden met relevante zakelijke behoeften, om zich voor te bereiden op een toekomstbestendige
productportfolio en om de impact van de komende wetgeving rond duurzaamheid op korte, middel-
lange en lange termijn te begrijpen. Het Corporate Sustainability Office, dat ook vertegenwoordigd is
in het Core Team, zorgt voor de juiste escalatie naar het Head of Sustainabiliy, en daarmee naar het
Executive Management Team (EMT), wanneer een onderwerp relevant is voor een van de duurzaam-
heidsgerelateerde invloeden, risico’s en kansen. Het Head of Sustainability – sinds 2022 zelf lid van het
EMT – rapporteert elk kwartaal rechtstreeks aan het EMT en aan de Raad van Bestuur om:
1. updates te geven over resultaten en over de effectiviteit van beleid en acties ten aanzien van
onderling overeengekomen jaarlijkse duurzaamheidsdoelen;
2. te informeren en strategisch advies in te winnen op basis van de geïdentificeerde duurzaamheids-
gerelateerde gevolgen, risico’s en mogelijkheden.
AGFA-GEVAERT JAARVERSLAG 2023
Terwijl het zich verder ontwikkelde op het gebied van duurzaamheid besloot Agfa in 2023 om een Product & Process Sustainability Core
Team op te richten. Dit Core Team, samengesteld uit multidisciplinaire experts van alle kenniscentra (bv. Onderzoek & Ontwikkeling,
Productie, Engineering, divisies, ondersteunende functies) werd een nieuw maandelijks platform voor het delen en creëren van kennis,
dat structuur en bestuur voor Agfa’s product- en procesduurzaamheid mogelijk maakt, inclusief een tweerichtingscommunicatiekanaal
met de managementteams van de verschillende divisies.
Daarnaast blijft voor alle belangrijke onderwerpen de specifieke vestigingsmanagementaanpak
bestaan en het vestigingsmanagement rapporteert nog steeds op regelmatige basis rechtstreeks
aan het Executive Management Team:
• Het beheer van energieverbruik, broeikasgasemissies en andere emissies naar de lucht wordt op
lokaal niveau gecoördineerd, zowel op basis van specifieke lokale en nationale wettelijke vereisten
als het type activiteiten dat in elke fabriek wordt uitgevoerd. Hoewel het algemene doel zeker is om
ervoor te zorgen dat de hoogste normen voor emissiebeheer worden gehanteerd, is het management
van de lokale vestiging verantwoordelijk voor het bepalen van het specifieke energiebeleid voor hun
site, het in kaart brengen van het energieverbruik en de emissies op alle gebieden van de bedrijfsac-
tiviteiten in kaart te brengen en mogelijkheden te identificeren om deze te verminderen.Het Energy
Management Team is verantwoordelijk voor het berekenen van de jaarlijkse broeikasgasemissies.
• Hetzelfde geldt voor waterbeheer. Dit wordt op lokaal niveau gecoördineerd en elke vestiging is
verantwoordelijk voor het in kaart brengen van het watergebruik in alle bedrijfsonderdelen, evenals
het identificeren van mogelijkheden voor optimalisatie van het waterverbruik, het voorkomen van
lekkage, verdampingsverlies en het verminderen van de belasting door vervuilende stoffen. Het
lokale vestigingsmanagement is verantwoordelijk voor het definiëren van een specifiek waterbeleid
voor zijn vestiging gericht op de specifieke lokale en nationale wettelijke vereisten en het type
activiteiten dat in elke fabriek wordt uitgevoerd.
• Het afvalbeheer wordt ook op lokaal niveau gecoördineerd en elke vestiging is verantwoordelijk
voor het in kaart brengen van de afvalproductie op alle gebieden van de bedrijfsvoering en voor
het identificeren van mogelijkheden om de afvalproductie te verminderen. Het lokale vestigings-
management is verantwoordelijk voor het bepalen van het afvalbeleid voor hun specifieke locatie.
Grondstofefficiëntie & recycling worden gecoördineerd op lokaal niveau en zijn normaal gesproken
materiaalstroomspecifiek. Elke productielijn is verantwoordelijk voor het in kaart brengen van
de massabalans tussen haar inputs en outputs en identificeert mogelijkheden voor verbetering.
Productiemanagers zijn voortdurend op zoek naar nieuwe ideeën en waar mogelijk worden de beste
beschikbare technologieën geïmplementeerd om de hoogste normen voor het beheer van materiaal-
stromen te garanderen, bijv. het verminderen van verliezen, het verhogen van de output per eenheid
materiaalinvoer, enz. Omwille van de relevantie van het optimalisatieproces voor materiaalefficiën-
tie heeft Agfa formeel een van zijn managers in het hoofdkantoor in België aangesteld om het proces
van projectvoorstellen efficiënter te coördineren en zo beter bij te dragen tot een optimaal gebruik
van hulpbronnen en de circulaire economie.
 DUURZAAMHEIDSVERSLAG  ALGEMENE INFORMATIE
• Het lokale vestigingsmanagement is verantwoordelijk voor de implementatie van het SH&E-beleid
van de onderneming en voor de naleving van de lokale wetgeving die van toepassing is op de werking
van de productievestiging zelf, onder de coördinatie van de SH&E-coördinator van de vestiging. Elke
divisie benoemt een Safety, Health & Environment (SH&E) Manager die bijdraagt aan de uitrol en
evaluatie van het beleid en de doelstellingen m.b.t schadelijke stoffen, producttransparantie, ste-
wardship en servicekwaliteit. Deze manager is lid van het Corporate SH&E Management Committee.
Het SH&E Management Committee evalueert het bedrijfsbeleid, de organisatie, het managementsys-
teem en de doelstellingen minstens elke drie jaar opnieuw. Het SH&E Management Committee volgt
ook de voortdurende ontwikkeling van de wetgeving op het vlak van gezondheid en veiligheid in de
landen waar Agfa aanwezig is.
Het algemeen beheer en belangrijke verantwoordelijkheden voor sociale onderwerpen vallen onder
de verantwoordelijkheid van de afdeling Human Resources vanwege de sleutelrol die deze afdeling
speelt in de verschillende stadia van betrokkenheid bij werknemers. Verschillende Global en Regio-
nal HR Business Partners bouwen, onderhouden en ontwikkelen relaties met senior leiders/mana-
gers en medewerkers en fungeren als aanspreekpunt voor het management, terwijl ze betrokken zijn
bij belangrijke zakelijke beslissingen. Maandelijkse check-ins verzekeren een grondige opvolging
en uitwisseling in de loop van het jaar. Aangezien Agfa aan een uitgebreide transformatie begonnen
is, is het versterken van zijn Human Resources-expertise een topprioriteit om de Groep te helpen
haar mensen in het middelpunt van haar transformatie te plaatsen. Daarom is Agfa’s Chief Human
Resources Officer sinds september 2021 ook lid van het Executive Management Team.
.. Integratie van duurzaamheidsprestaties in incentiveprogramma’s
Agfa beschouwt een variabel salaris als een belangrijk onderdeel van het salarispakket van zijn werk-
nemers. Alle Agfa-werknemers op managementniveau (met uitzondering van de verkoop- of service-
medewekers die in principe verbonden zijn aan een Sales Incentive Plan of een Service Incentive Plan)
zijn verbonden aan het Agfa Global Bonus Plan. Dit plan weerspiegelt de collectieve en individuele
prestaties over een periode van één jaar, door de vergelijking van de resultaten van de Agfa Groep en
de (sub)divisies met de gedefinieerde doelstellingen en door een individuele vermenigvuldigingsfac-
tor die gebaseerd is op de prestatiebeoordeling van de werknemer. Sinds 2022 werd het behalen van
de ESG-doelstellingen (Environmental, Social & Governance) toegevoegd aan de bonusdrivers, goed
voor 10% van de prestaties van de Agfa Groep. Aanvankelijk was dit enkel van toepassing op de senior
leiders in managementrangen 1 & 2. In 2023 werd het uitgebreid naar alle werknemers die onder het
Global Bonus Plan vallen, ongeacht hun managementrang, met uitzondering van Agfa-werknemers op
managementniveau in HealthCare IT die vanaf 2024 aan het plan zullen worden toegevoegd.
Afhankelijk van het aantal behaalde ESG-doelstellingen kan het uitbetalingsniveau variëren tussen
0% en 200%. De ESG-doelstellingen zijn afgestemd op vijf van de prioritaire Sustainable Development
Goals (SDG’s) die zijn geïdentificeerd als het meest relevant voor Agfa. Ze hebben betrekking op gen-
dergelijkheid en Diversiteit, Gelijkheid & Inclusie (SDG 5), Gezondheid & Veiligheid (SDG 3), klimaat-
actie (SDG 13), duurzame innovatie (SDG 9) en wereldwijde duurzaamheidsprestaties (SDG 12).
Wijzigingen aan het ontwerp van het Global Bonus Plan moeten worden voorgesteld door het Exe-
cutive Management Team (EMT) goedgekeurd door de Raad van Bestuur. De globale budgetdefinitie
(dekkingsgraad) wordt bepaald op het niveau van Agfa, op basis van de beoogde EBITDA. Het EMT
valideert de EBITDA-financieringsratio’s van de Agfa Groep en de divisies en de uiteindelijke verdeling
van de individuele prestatieratings.
.. Risicobeheer en interne controle op duurzaamheidsrapportage
Het prioriteren van materiële duurzaamheidsthema’s – en het verwezenlijken van Agfa’s groeistrategie
op lange termijn – hangen af van het op gepaste wijze identificeren en beheren van risico’s die Agfa’s
AGFA-GEVAERT JAARVERSLAG 2023
activiteiten kunnen beïnvloeden. Daarom is risicobeheer voor Agfa een integraal onderdeel van het
besluitvormingsproces over de bedrijfsstrategie in zijn geheel. Op een hoger niveau is Agfa’s Executive
Management verantwoordelijk voor de interne controle- en risicosystemen van de Groep, met inbegrip
van die welke betrekking hebben op de financiële rapportering zoals goedgekeurd door de Raad
van Bestuur.
Risicobeheerprocessen, in overeenstemming met de ISO 31000-normen voor risicobeheer, zijn reeds
ingebed in de procedures en managementsystemen van Agfa. Het overwegen van risico’s en kansen
maakt integraal deel uit van het beslissingsproces op de verschillende niveaus binnen de organisatie.
Specifieke controlemechanismen en diepgaande risicobeoordelingen worden waar nodig geïmplemen-
teerd door business units en/of de corporate offices. In het algemeen is er een sterk bewustzijn van
risico’s (intern aangeduid als onzekerheid/bedreiging) met een zeer grote aandacht voor risicobeper-
kende maatregelen.
Agfa’s aanpak van risicobeheer gebruikt het principe van zowel de 2017 COSO-ERM als de 2018
ISO-31000-richtlijnen voor risicobeheer met een focus op strategische doelstellingen om de identifica-
tie van de belangrijkste bedreigingen en relevante behandelingsstrategieën gekoppeld aan strategische
doelstellingen mogelijk te maken.
In 2022 voerde Agfa een reeks gestructureerde interviews uit met het Executive Management en
andere cruciale ondersteunende functies van de onderneming (bv. Human Resources, Finance, IT
en Supply Chain). We bespraken met elke leider de belangrijkste doelstellingen en de bijbehorende
onzekerheid/bedreigingen die volgens hen de verwezenlijking van hun belangrijkste doelstellingen
zouden kunnen belemmeren. De verzamelde informatie werd gesystematiseerd en gehergroepeerd in
drie belangrijke bedreigingsgebieden: Business, Operational Excellence en Human Capital. Vervolgens
werden zij geprioriteerd door te beoordelen hoe groot de kans is dat zij zich binnen een strategische
horizon van vijf jaar zullen voordoen, en wat hun potentiële financiële impact is als zij zich voordoen.
Deze top-down benadering diende als een proxy om de huidige grootste risico’s voor de Agfa Groep te
benadrukken.
In 2023 ging de Enterprise Risk Management (ERM)-evolutie door om risico-informatie en -beheer
structureel vast te leggen op een objectieve manier per divisie en ondersteunende functie. Als gevolg
daarvan konden 85 geassocieerde risico’s en bedreigingen worden geïdentificeerd en toegewezen aan
11 geactualiseerde risicocategorieën. Hieronder vindt u de top risicocategorieën die werden geïdentifi-
ceerd door het Agfa Risk Management proces - bepaalde risico’s zijn licht gehergroepeerd en hernoemd
in vergelijking met het voorgaande jaar als gevolg van het meest recente risico-identificatieproces:
Business
• Markettrend & Evolutie
• Marketing & Klantenrelaties
• Prijszetting
• Druk van de regelgeving
Operational Excellence
• Informatieveiligheid & Databeheer
• Innovatie & IP
• Levering aan klanten
• Financieel risico
• Transformatie van het bedrijfsmodel
Human Capital
• Human Resources
Voor elk van deze toprisico’s worden zowel op het niveau van de Groep als binnen elke divisie en
ondersteunende functie risicobeperkende maatregelen, inclusief zelfevaluatie, gedefinieerd en
 DUURZAAMHEIDSVERSLAG  ALGEMENE INFORMATIE
geïmplementeerd. Dit omvat bijvoorbeeld de ontwikkeling van strategische partnerschappen, het afstem-
men van R&D-routekaarten op de verwachtingen van belangrijke klanten, het uitbreiden van de kwali-
teitsborging en procescontroles en het uitvoeren van verschillende optimalisatieprojecten. De uitwerking
van, rapportage over en controle op dit risicobeperkingsplan zijn belangrijke aandachtspunten voor de
komende jaren, samen met de verfijnde risicokwantificering (impact & waarschijnlijkheid).
Hieronder volgt een korte beschrijving van de voor Agfa relevante risico’s:
Markttrend & Evolutie
• Vermogen om zich aan te passen aan macro-economische trends en (on)verwachte gebeurtenissen
zoals COVID-19, de oorlog in Oekraïne, versnelde markttransitie naar digitaal, enz.
• Vermogen om te integreren en verwachte waarde te bereiken
Marketing & Klantenrelaties
• Vermogen om de noden van klanten te begrijpen en om erop te anticiperen
• Naleving van contractuele overeenkomsten en bescherming van Agfa’s reputatie (Merk)
Prijszetting
• Vermogen om de verkoopprijs te bepalen en aan te passen om de winstgevendheid te optimaliseren
en te beschermen
Druk van de regelgeving
• Vermogen om te voldoen aan wereldwijde en lokale voorschriften
• Vermogen om onverwachte (sociale) media spill over te beheren
• Vermogen tot interactie met alle belanghebbenden (gemeenschap, regulatoren, enz.)
Informativeiligheid en Databeheer
• Vermogen om informatietechnologiesystemen en operationele technologiesystemen te beveiligen
tegen interne en externe cyberdreigingen
• Vermogen om gegevens te beschermen die Agfa intern en namens klanten beheert
• Zorgen voor continuïteit van de activiteiten bij zowel de klant als de leverancier
Innovatie & IP
• Noodzaak om te innoveren en om het intellectueel eigendom te beschermen
• Vermogen om partnerschappen aan te gaan om innovatie en markttoegang te versnellen
Levering aan klanten
• Vermogen om producten en diensten aan klanten te leveren
• Vermogen om veilig en volgens de kwaliteitsvereisten van de klant te produceren
• Het vermogen om de afhankelijkheid van derden te controleren en tegelijkertijd de
inkoopmogelijkheden te maximaliseren
Financieel risico
• Vermogen om financiële verplichtingen te beheren en na te komen, inclusief risico’s met betrekking
tot markt, liquiditeit, krediet, financiering enz.
Transformatie van het bedrijfsmodel
• Vermogen om complexe projecten tijdig uit te voeren
• Vermogen om te zorgen voor accurate en tijdige financiële afsluiting
• Vermogen om de bedrijfscontinuïteit in alle lopende projecten te waarborgen
AGFA-GEVAERT JAARVERSLAG 2023
Human Resources
• Vermogen om het welzijn van de werknemers te waarborgen
• Vermogen om werknemers gemotiveerd te houden en om de focus op strategische projecten
te houden
• Vermogen om intern adequaat te communiceren over de toekomstige veranderingen die de
Groep nodig heeft, alsmede instandhouding van de sociale dialoog
• Vermogen om zowel de in- als uitstroom van arbeidskrachten in de komende vijf jaar te beheren
• Vermogen om voor Agfa specifieke technologische kennis over te dragen en te beschermen
(competentiebrug)
Naast de in dit hoofdstuk beschreven risico’s kan het niet nakomen van onze verplichtingen
tegenover autoriteiten en belanghebbenden op een van de beschreven punten leiden tot reputatie-
schade die de toekomst van de Groep kan belemmeren. Hoewel het moeilijk is de impact van
dergelijke schade in te schatten, omdat die sterk zou afhangen van het soort probleem dat zich
voordoet, doet Agfa al het mogelijke om dit te voorkomen door een duidelijk en doeltreffend
bestuur in te stellen voor al zijn activiteiten.
De talrijke wetten en voorschriften waaraan Agfa onderworpen is, worden steeds complexer en
strenger en veranderen sneller en vaker dan voorheen. Deze wetten en voorschriften omvatten onder
meer vereisten in verband met gegevensbescherming, intellectuele eigendom, arbeidsverhoudingen,
belastingen, anti-trustregels, enz. De naleving van al deze voorschriften op wereldschaal
brengt risico’s en extra kosten met zich mee die de algemene winstresultaten van de Groep negatief
kunnen beïnvloeden.
Agfa bezit, heeft aanvragen in behandeling voor en heeft een licentie voor vele octrooien met
betrekking tot een verscheidenheid aan producten en software. De onderneming vertrouwt op een
combinatie van octrooi-, auteurs- en merkenwetgeving, handelsgeheimen, vertrouwelijkheids-
procedures, contractuele bepalingen en licentieovereenkomsten om haar eigendomsrechten vast te
leggen en te beschermen. De Groep heeft ook een beleid van strikte eerbiediging van de intellectuele
eigendomsrechten van derden, maar er is geen garantie dat derden dergelijke inbreuken niet zullen
claimen. Dergelijke claims zullen op hun merites worden onderzocht en indien nodig zullen
corrigerende maatregelen worden genomen.
RISICO’S DIE OVEREENKOMSTIG DE REGELS INZAKE NIETFINANCIËLE INFORMATIE
OPENBAAR MOETEN WORDEN GEMAAKT
Milieuzaken
Beschrijving van het risico
Agfa is onderworpen aan vele milieuvereisten in de verschillende landen waarin het actief is, met inbe-
grip van lucht- en afvalwateremissies, gevaarlijke stoffen en het voorkomen en opruimen van lozingen.
Uit de materialiteitsbeoordeling die in 2023 is uitgevoerd, zijn de volgende effecten, risico’s en kansen
met betrekking tot milieuthema’s geïdentificeerd:
Aanpak
Agfa heeft in elke vestiging een strikt beleid ontwikkeld om te voorkomen dat deze risico’s zich voor-
doen. De risicobeoordeling met betrekking tot de milieuaspecten moet minstens jaarlijks door de ver-
antwoordelijke afdelingen worden bijgewerkt. Er worden aanzienlijke bedrijfs- en investeringsuitgaven
gedaan om te voldoen aan de van toepassing zijnde normen. Er worden ook voorzieningen getroffen
voor lopende en redelijkerwijs te verwachten kosten voor naleving en sanering.
 DUURZAAMHEIDSVERSLAG  ALGEMENE INFORMATIE
X = Bewijs van materialiteit
CSRD-subonderwerpen Financieel Impact
Interne SH
Klanten
Peers
Interne SH
UNEP tool
Sectorfederaties
Impacts, risico’s en kansen met hoge score
E1
Uitstoot
broeikasgassen
Hoog Hoog x x x x x x
• Impact stroomopwaarts in waardeketen door productie van
chemicaliën/films/folies/...
• Regelgevingsrisico: klimaatregelgeving die kosten van grondstoffen
of broeikasgasuitstoot van locaties verhoogt
E1 Energieverbruik Hoog Aanzienlijk x x X X X
• Impact van energie-efficiëntie van Agfa-activiteiten
• Technologierisico van lage beschikbaarheid van hernieuwbare energie
in context van hogere energiekosten en Agfa’s sterke afhankelijkheid
van energie (energie-intensieve activiteiten zoals polyester-extrusie)
E1 Klimaataanpassing Beperkt Beperkt x
• Impact van waterschaarste door klimaataanpassing
• Fysiek risico: door overstromingen in Mortsel bij hevige regenval
E1
Innovatie en
investeringen
Aanzienlijk Hoog x x x x
• Locatie in België: risico om niet te genieten van belastingvoordelen en
overheidssubsidies terwijl concurrenten deze mogelijk wel krijgen in
andere landen
• Opportuniteit nieuwe producten op het vlak van groene energie
E2
Luchtvervuiling
on site
Aanzienlijk Gemiddeld x x x
• Geurimpact in de buurt van specifieke locaties
• Wetgevingsrisico van groene belastingen i.v.m. vervuiling die extra
belastingen en investeringen met zich meebrengt om aan de
wetgeving te voldoen
E2 Waterverontreiniging Beperkt Gemiddeld x
• Invloed van microverontreiniging op water (bijv. nanodeeltjes,
microplastics,...)
E2
Bodem-
verontreiniging
Beperkt Beperkt x x
• Reputatierisico als gevolg van historische vervuiling en kosten van
sanering op de site van Mortsel
E2
Vervuiling van
levende organismes
en voedselbronnen
Beperkt Beperkt
• Marktopportuniteit voor Agfa dat inkten produceert die gecertificeerd
zijn voor gebruik in voedselverpakkingen
E2 Microplastics Beperkt Gemiddeld
• Impact van DPC-activiteiten wanneer microplastics (bioaccumulatieve
vervuilende stoffen) van Agfa-producten (gebruik of verwijdering aan
einde levensduur) terechtkomen in organismen en uiteindelijk
in voedselketens
E2 Schadelijke stoffen Hoog Gemiddeld x x
• Impact door de ontwikkeling van vervangingsmiddelen voor
gevaarlijke stoffen (bijv. chemievrije drukplaten)
• Wetgeving & bedrijfscontinuïteitsrisico’s van diverse wetgeving
voor gevaarlijke stoffen (bijv. REACH)
E3
Water- en afval-
waterbeheer
(verbruik, onttrekkin-
gen en lozingen)
Aanzienlijk Gemiddeld X x X x
• Effecten van waterverbruik en -efficiëntie (vooral in gebieden met
grote waterschaarste)
• Wetgevingsrisico van groene belastingen die extra taken met zich
meebrengen om te voldoen & mogelijke boetes (bijv. Spanje, VK)
E4
Impactfactoren van
biodiversiteitsverlies
stroomopwaarts in
de waardeketen
Aanzienlijk Gemiddeld X x
• Biodiversiteitseffecten gerelateerd aan de waardeketen
stroomopwaarts (bijv. winning van kritieke metalen voor zilver)
• Bedrijfscontinuïteitsrisico door schaarste van kritieke metalen:
prijsverhoging of onbeschikbaarheid van materiaal
E4
Impactfactoren van
biodiversiteitsver-
lies per product en
productie
Gemiddeld Beperkt
• Impact van het product dat kritieke metalen kan vervangen
• Reputatieopportuniteiten om braakliggende terreinen om te vormen
tot natuurlijke habitats (bijv. Argentinië)
E5
Instroom van
grondstoffen,
inclusief gebruik van
grondstoffen
Gemiddeld Hoog X X X X x
• Impact van de integratie van (interne) gerecycleerde materialen in
Agfa-producten (materiaal of verpakking)
• Bedrijfscontinuïteitsrisico door inﬂatie van materiaalkosten,
schaarste en technisch onvermogen om alternatief te gebruiken
E5
Uitstroom van grond-
stoffen, gerelateerd
aan producten en
diensten, inclusief
afvalproductie en
-preventie
Hoog Aanzienlijk x X x x x X
• Invloed op (verlaging van) de intensiteit van verbruiksgoederen tijdens
de gebruiksfase van producten
• Wetgevingsrisico doordat niet kan worden voldaan aan de eisen m.b.t.
het Productpaspoort (en andere regelgeving die voortkomt uit het
EU-actieplan voor de circulaire economie)
AGFA-GEVAERT JAARVERSLAG 2023
Naast zijn inspanningen om de impact van onze activiteiten op de planeet te beperken, zoals eerder
besproken in het specifieke deel van dit verslag, heeft Agfa de mogelijke nadelige effecten van de
klimaatverandering op zijn activiteiten geëvalueerd en volgt het deze op om een gepast antwoord te
kunnen bieden in geval van een belangrijke gebeurtenis die een impact heeft op Agfa’s activiteiten en
zijn klanten. Naast andere gevolgen op lange(re) termijn veroorzaakt klimaatverandering extreme
natuurverschijnselen die de continuïteit van de activiteiten van Agfa’s vestigingen of in zijn toeleve-
ringsketen kunnen beïnvloeden. Agfa’s wereldwijde distributie en diverse vestigingen verminderen zijn
blootstelling aan fysieke risico’s. Elk jaar voert Agfa een beoordeling uit van zijn potentiële bloot-
stelling aan natuurrampen, d.w.z. aardbeving, vulkaanuitbarsting, cycloon, tornado, overstroming,
bliksem, tropische storm, tsunami en thermische anomalieën. Uit deze analyse bleek dat de blootstel-
ling voor Agfa’s directe activiteiten relatief laag is. Om dit risico verder te beperken en het toepassings-
gebied uit te breiden naar zowel fysieke als transitierisico’s, is Agfa van plan om in 2024 een specifieke
klimaatrisicoscreening uit te voeren. Deze beoordeling zal zich richten op bedrijfslocaties en bedrijfs-
activiteiten, met behulp van scenario’s van het Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC),
om rode vlaggen beter te identificeren. Agfa’s doel is om adequate uitvoerbare preventiestrategieën te
ontwikkelen en oplossingen te implementeren om de geïdentificeerde klimaatrisico’s aan te pakken.
Sociale en personeelsgerelateerde kwesties
Wat de sociale en personeelsgerelateerde risico’s betreft, zijn het niet aantrekken van relevante
talenten en de mogelijkheid om management en personeel op sleutelposities te verliezen belangrijke
aandachtspunten om Agfa in staat te stellen zijn strategische ambitie waar te maken, verdere expertise
op te bouwen en vooral de andere risico’s waarmee de organisatie geconfronteerd wordt te beheren.
Agfa zorgt er ook voor dat het een marktconform verloningspakket kan aanbieden, evenals de
mogelijkheid om binnen de organisatie te groeien en zich te ontwikkelen als een manier om talent
zo lang mogelijk te behouden. Meer details over het concrete beleid staan vermeld in het hoofdstuk
‘Mensen’ van het Jaarverslag.
Daarnaast zijn uit de materialiteitsbeoordeling die in 2023 is uitgevoerd de volgende effecten, risi-
co’s en kansen met betrekking tot sociale onderwerpen geïdentificeerd:

X = Evidence of materiality
CSRD-subonderwerpen Financieel Impact
Interne SH
Klanten
Peers
Interne SH
UNEP tool
Sectorfederaties
Impacts, risico’s en kansen met hoge score
S1
Contractuele
voorwaarden
Hoog Aanzienlijk x X x
• Huidige contractvoorwaarden dragen bij aan het welzijn en de werkte-
vredenheid van Agfa’s werknemers
• Risico op loonongelijkheid vanwege de strijd om talent op sommige
afdelingen (bijv. Finance-afdeling)
S1 Sociale dialoog Gemiddeld Aanzienlijk X
• Sociale dialoog heeft invloed op overeenkomsten en beleid die de
arbeidsomstandigheden verbeteren
• Risico van bedrijfscontinuïteit door onderhandelingsprocessen die
mogelijk beslissingen vertragen om tegemoet te komen aan de zorgen
van werknemers
S1
Mensenrechten,
fundamentele
vrijheden, democra-
tische principes
Gemiddeld Gemiddeld X
• Positieve invloed op de waardigheid en waarde van werknemers door
prioriteit te geven aan respect voor mensenrechten
• Het juridische risico van niet-naleving van arbeids- en mensenrechten-
wetgeving kan juridische gevolgen hebben, waaronder boetes, straffen
en reputatieschade door rechtszaken en regelgevende acties
S1
(Beroepsgebonden)
gezondheid &
veiligheid
Aanzienlijk Gemiddeld X X
• Positieve invloed op gezondheid van werknemers dankzij verschillende
maatregelen (EHS-beheersysteem, milieucontroles om te verifiëren
dat emissies voldoen aan de geldende limieten,...)
• Bedrijfscontinuïteitsrisico van het (on)vermogen om het welzijn van
werknemers te waarborgen kan leiden tot een hoger ziekteverzuim,
een lagere productiviteit en een hoger personeelsverloop
S1
Training en
ontwikkeling van
vaardigheden
Hoog Aanzienlijk X X X
• Het verbeteren van de kennis en vaardigheden van werknemers leidt tot
meer werktevredenheid, een beter moreel en een grotere betrokkenheid
• Opportuniteit om innovatiementaliteit te versterken via jonge generatie
S1
Diversiteit en
gelijkheid
Hoog Aanzienlijk X x X
• Prioriteit geven aan diversiteit en gelijkheid leidt tot meer betrokken
werknemers en betere zakelijke beslissingen
• Het bedrijfscontinuïteitsrisico van leeftijdsverdeling in België kan een
risico van kennisverlies en talentgaten worden
S2
Werkomstandig-
heden en
mensenrechten
Gemiddeld Moderate X X x
• De implementatie van eerlijke arbeidspraktijken leidt tot betere
arbeidsomstandigheden in de waardeketen
• Bedrijfscontinuïteit en reputatierisico’s door gebrek aan transparantie
in de arbeidsomstandigheden van leveranciers
S2
Gezondheid en
veiligheid
Gemiddeld Aanzienlijk X X
• Het verminderen van het risico op ongevallen en blootstelling aan
gevaarlijke stoffen verbetert het welzijn
• Bedrijfscontinuïteitsrisico’s m.b.t. de gezondheid en veiligheid van
werknemers in de waardeketen kunnen supply chains verstoren, wat kan
leiden tot productievertragingen, hogere kosten en reputatieschade.
S3
Gemeenschaps-
relaties
Aanzienlijk Gemiddeld X x X X
• Het creëren van banen en de ontwikkeling van lokale activiteiten leiden
tot een betere levensstandaard van gemeenschappen
• Reputatie- en bedrijfscontinuïteitsrisico’s i.v.m. de Agfa-activiteiten
(ongevallen, lawaai, mobiliteit,...)
S4
Informatiegebonden
effecten
Aanzienlijk Aanzienlijk X X X X
• Naleving van ISO-certificering & anticipatie heeft invloed op kwaliteit
en transparantie van producten
• Informatiebeveiligingsrisico gerelateerd aan het (on)vermogen om
gegevens intern en namens klanten te beschermen
S4
Persoonlijke veilig-
heid van consument-
en en eindgebruikers
Aanzienlijk Aanzienlijk X X X
• Slechte kwaliteit van producten heeft gevolgen voor (eind)gebruikers
• Kansen m.b.t. het ontwikkelen en leveren van producten/diensten die
de veiligheid en gezondheid van eindgebruikers ten goede komen
(bijv. MUSICA met stralingsarme radiologie die de nadelige gevolgen
voor pasgeborenen beperkt)
S4
Sociale inclusie van
consumenten en
eindgebruikers
Aanzienlijk Beperkt x x
• Positief effect bij het refurbishen van medische apparatuur:
zowel op materiaal- en energieverbruik als op landen met
beperkte toegang tot nieuwe apparatuur
• Mogelijkheid om de toegang tot radiologie te verbeteren door
de productie van film tegen betaalbare prijzen
AGFA-GEVAERT JAARVERSLAG 2023
Bestuur
Effectieve praktijken op het vlak van corporate bestuur en stakeholder management kunnen
verschillende voordelen creëren voor een onderneming en haar stakeholders. Het omgekeerde is dat
zwakke punten in corporate governance-praktijken en stakeholder management-processen een
onderneming en haar stakeholders aan verschillende risico’s blootstellen. Potentiële risico’s zijn
onder andere de volgende:
• Een groep belanghebbenden kan ten onrechte profiteren ten koste van andere groepen belangheb-
benden als gevolg van zwakke punten in de controlesystemen van een onderneming.
• Managers zouden slechte investeringsbeslissingen kunnen nemen die henzelf ten goede komen maar
nadelig zijn voor de andere belanghebbenden van de onderneming.
• De blootstelling van een onderneming aan juridische, regelgevende en reputatierisico’s kan toene-
men – een onderneming kan bijvoorbeeld onderworpen worden aan een onderzoek door een regel-
gevende instantie wegens schending van wetten en voorschriften. Het bedrijf kan ook een rechtszaak
krijgen van een van zijn belanghebbenden wegens een of andere vorm van ongepastheid.
• Het vermogen van een onderneming om haar schuldverplichtingen na te komen kan worden belem-
merd als er geen effectieve corporate governance is. Dit stelt haar bloot aan een faillissementsrisico
indien haar schuldeisers besluiten gerechtelijke stappen tegen haar te ondernemen.
Daarnaast zijn uit de materialiteitsbeoordeling die in 2023 is uitgevoerd, de volgende effecten, risico’s
en kansen met betrekking tot bestuursthema’s geïdentificeerd:
X = Evidence of materiality
CSRD-subonderwerpen Financieel Impact
Interne SH
Klanten
Peers
Interne SH
UNEP tool
Sectorfederaties
Impacts, risico’s en kansen met hoge score
G1
Bescherming van
klokkenluiders
Aanzienlijk Aanzienlijk X x
• Impact door problemen zoals corruptie, fraude en ander
wangedrag aan het licht te brengen en aan te pakken
• Regelgevingsrisico i.v.m. de verplichting om klokkenluiders
te beschermen
G1 Bedrijfscultuur Aanzienlijk Aanzienlijk X X X
• Werknemers zijn trots om te werken voor een organisatie met een doel
• Reputatiekansen i.v.m. een sterke & positieve bedrijfscultuur (waarden
& doel van We are Agfa) die de onderneming aantrekkelijker maakt
voor nieuwe werknemers en helpt om interne talenten te behouden
G1 Dierenwelzijn Beperkt Gemiddeld X
• Alternatieve methoden gebruiken, testprocedures verfijnen,
ethische principes in onderzoek naleven
• Bedrijfscontinuïteitsrisico gerelateerd aan een volledig verbod
op dierproeven
G1
Vertegenwoordiging
en engagement in
werkgroepen
Gemiddeld Aanzienlijk X
• Deelname van Agfa-leden aan standaardisatiecommissies of
sectorfederaties leidt tot een impact op business/milieu/sociale
standaarden
• Mogelijkheid om deel te nemen aan expertnetwerken om ESG-kennis
te vergroten en contacten te leggen
G1
Beheer van relaties
met leveranciers,
inclusief betaling-
spraktijken
Aanzienlijk Gemiddeld X X X
• Positief effect van ESG/ISP-leveranciersbeoordeling en activiteiten
om leveranciers te betrekken
• Reputatierisico door OEM DR-producten te betrekken van bedrijven
die niet voldoen aan de EU/VS-wetgeving en door lasten op Agfa als
wettelijke fabrikant te leggen
G1
Corruptie en om-
koperij
Aanzienlijk Gemiddeld x x X
• Bedrijfscultuur die ethiek en integriteit hoog in het vaandel heeft, bevor-
dert verantwoordelijk zakelijk gedrag (inclusief eerlijke behandeling van
werknemers, leveranciers en klanten) en voorkomt onethisch gedrag
• Wetgevingsrisico met regels en voorschriften voor zakelijk gedrag in
landen waar Agfa zakendoet (bijvoorbeeld het aannemen van
geschenken, wat in sommige markten als een normale zakelijke praktijk
wordt beschouwd)
Deze risico’s kunnen de reputatie van de onderneming schaden en leiden tot aanzienlijke
juridische kosten.
Inbreuken op wetten, reglementen of Agfa-beleidslijnen – zoals de Gedragscode – inzake fraude,
antitrust, corruptie, belangenconflicten en andere gelijkaardige gebieden, kunnen ernstige gevolgen
hebben voor de Groep. Mogelijke gevolgen zijn vervolging, boetes en straffen, alsook contractuele,
financiële en reputatieschade.
 DUURZAAMHEIDSVERSLAG  ALGEMENE INFORMATIE
. Corporate Duurzaamheidsstrategie
Om de focus op duurzaamheid te verzekeren, heeft Agfa in 2019 de belangrijkste prioriteiten geïden-
tificeerd waarop de duurzaamheidsstrategie van de onderneming moest worden gebaseerd. Daarvoor
gebruikte Agfa het kader van de 17 Duurzame Ontwikkelingsdoelen van de Verenigde Naties en identi-
ficeerde er zes die het meest relevant zijn voor de Groep, op basis van de potentiële gunstige impact die
zijn activiteiten kunnen hebben bij het bereiken van deze doelen.
Voor elk ervan heeft Agfa een ambitie bepaald en een aantal acties geprioriteerd waarbij het een
verschil kan maken. Sindsdien wordt dit werk voor vijf van deze SDG’s elk jaar gebruikt om concrete
jaarlijkse doelstellingen te definiëren. De zesde prioritaire SDG ‘Kwaliteitsonderwijs’ is ingebed in
Agfa’s Learning & Development-cultuur.
SDG Ambitie lange termijn Ambitie 2025 Jaardoelen voor 2023
Volledige pariteit, ook op
managementniveau,
uitgebreid tot een breed
DEI-beleid
Aandeel vrouwen bij Agfa
in overeenstemming bren-
gen met dat in de markt
• Aanwervingsdoelstelling voor vrouwen:
+5% van de vrouwelijke marktvertegenwoordiging
• Introductie van 3 DEI-initiatieven
(1 per Employee Resource Group)
Ongevallenvrij
Het aantal ongevallen met
één verloren dag met 50%
verminderen t.o.v. 2019
• Vermindering met 10% van het aantal ongevallen met minimaal één
verloren dag per jaar = maximaal 24 ongevallen met minimaal één
verloren dag in 2023
CO
2
-neutraal
Toewerken naar overeen-
komst van Parijs
• Uitgebreid koolstofreductieplan voor Agfa in België, goedgekeurd
en implementatie 100% op schema
• Wereldwijd koolstofreductieplan overeengekomen
• Uitbreiding Agfa-mobiliteitsplan naar minimaal één extra land
Duurzame
businessportfolio
Methodologie toepas-
sen op productportfolio,
aandeel duurzame inno-
vatie verhogen
• Volledige overeenstemming met principe van Vooruitgang in
duurzaamheid naar producten van de volgende generatie
• Volledige toepassing duurzaamheidsmatrix op volgende generatie
R&D-productportfolio in de divisie Digital Print & Chemicals division
• Uitbreiding duurzaamheidsmatrix naar de volgende generatie van
R&D-productportfolio van de divisie Radiology Solutions
“Gouden” medaille
EcoVadis
Top 25% van EcoVadis
beoordeelde
ondernemingen
• Verhoging van absolute EcoVadis-score met minimal 20 punten om
een verhoging van de algemene score te genereren
Om zijn duurzaamheidsbeheer te beoordelen en zijn prestaties te vergelijken met de beste
in de sector, liet Agfa in 2021 via EcoVadis voor het eerst een beoordeling door een derde
partij uitvoeren. EcoVadis is een van ‘s werelds grootste aanbieders van duurzaamheids-
beoordelingen voor ondernemingen. Het werd gekozen omdat het al meer dan 125.000
ondernemingen heeft beoordeeld. De duurzaamheidsbeoordeling van EcoVadis is een
betaalde dienst om de materiële duurzaamheidsimpact van een onderneming te beoorde-
len op basis van een vragenlijst en uitgebreide ondersteunende documentatie. Dit mate-
riaal wordt door de organisatie beoordeeld op basis van internationale standaarden zoals
de Global Reporting Index (GRI), ISO 26000 en de leidende principes van het Global Compact. Agfa’s
prestaties in 2023, beoordeeld in januari 2024, stegen tot een score van 60 op 100, wat beschouwd wordt
als een goed resultaat. Deze score plaatst Agfa in de top 25% van alle ondernemingen die de afgelopen
12 maanden door EcoVadis beoordeeld werden in alle industrieën (75+ percentiel), waardoor Agfa zijn
bronzen medaille kon behouden. De feedback van EcoVadis is een waardevolle bron van informatie
AGFA-GEVAERT JAARVERSLAG 2023
die Agfa helpt bij het identificeren van verbeteringspaden voor zijn processen in de hele Groep. In
vergelijking met de vorige beoordeling in 2022 toonde Agfa verbetering op alle behandelde gebieden
(Milieu, Arbeid & Mensenrechten, Ethiek en Duurzame Aankoop). Deze vooruitgang werd grotendeels
aangedreven door specifieke werkgroepen die zich bijvoorbeeld richten op koolstofbeheer, betrokken-
heid van leveranciers en andere initiatieven. Agfa is van plan om dezelfde aanpak te volgen in 2024 en
later om vooruitgang te blijven boeken in zijn duurzaamheidsinspanningen.
Agfa gelooft dat duurzame bedrijfsoplossingen en duurzame productie essentieel zijn om zijn groei-
strategie te verwezenlijken. Daarom beschouwt de Groep duurzaamheid als een beslissingsfactor in
zijn go to market-strategieën. Aangezien duurzaam ondernemen inhoudt dat het geïntegreerd wordt
in alle processen en op alle niveaus van de activiteiten, is coördinatie tussen regio’s en tussen
afdelingen en business units essentieel om de wereldwijde strategie met succes te implementeren.
In 2023 zette Agfa zijn inspanningen voort om duurzame ontwikkeling te integreren in de oplossingen
die het op de markt brengt. Meer specifiek ging Agfa voort met:
• Het inzetten van zijn kerncompetenties om de opkomst van de groene waterstofindustrie te blijven
ondersteunen.
• Het evolueren naar digitale oplossingen in de markten voor medische beeldvorming en drukken,
het optimaliseren van workflows, van materiaalgebruik en van werken en samenwerken op afstand,
zodat er aanzienlijk minder tijd en middelen worden verbruikt in vergelijking met het gebruik van
analoge oplossingen.
Dit engagement wordt door Agfa geformaliseerd door de doelstelling van Vooruitgang in duurzaamheid
naar producten van de volgende generatie te definiëren. Eenvoudig gezegd wil Agfa nieuwe producten
alleen op de markt brengen als het al tijdens de ontwerpfase een volledige beoordeling van hun
duurzaamheidsprofiel heeft uitgevoerd, bovenop de beoordeling van het potentiële marktsucces. Een
dergelijke beoordeling houdt rekening met de impact van nieuwe oplossingen doorheen de volledige
levenscyclus op het vlak van Agfa’s eigen ecologische en sociale voetafdruk, maar ook om ervoor te
zorgen dat nieuwe oplossingen zijn klanten kunnen helpen om hun eigen voetafdruk te verkleinen en/
of een consistente toegevoegde waarde kunnen bieden aan de maatschappij in het algemeen, bv. via
een meer duurzame gezondheidszorg.
Om de duurzaamheid van Agfa’s innovaties in zijn diverse productportfolio beter te beoordelen en
te sturen, werd in 2021 een interne methodologie ontwikkeld. Na benchmarking van bestaande tools
besloot Agfa te kiezen voor een op maat gemaakte aanpak die aan zijn behoeften kon voldoen. Deze
methode is gebaseerd op een kwalitatieve vragenlijst voor productontwikkelingsteams die toelaat om
het bewustzijn intern te verhogen en de duurzaamheidsverbeteringen van een product in vergelijking
met hun vorige versies op de markt te identificeren tijdens de O&O-ontwerpfase. Na een succesvolle
pilootfase om de ontwerpmethode te testen op enkele projecten, werd deze ‘duurzaamheidsmatrix’ in
2022 toegevoegd aan de verplichte documenten die vereist zijn om de Productontwikkelingsprocedure
van Agfa’s divisie Digital Print & Chemicals af te ronden. In 2023 werd dit verder uitgerold en uitge-
breid naar Agfa’s divisie Radiology Solutions. Alle productroadmaps die sindsdien gelanceerd werden,
voldeden aan Agfa’s principe van Vooruitgang in duurzaamheid naar producten van de volgende generatie.
In de komende jaren zal Agfa het gebruik van dit instrument blijven opvolgen om het te verfijnen en te
verbeteren waar nodig. Een van de belangrijkste verbeterpunten, waarvoor de eerste stappen al in 2023
gezet werden, is de ontwikkeling naar een datagestuurde beoordeling.
Innovatie en investeringen
Innovatie maakt deel uit van Agfa’s DNA en de Groep beschouwt het als essentieel voor het bereiken
van haar groeistrategie. Ter ondersteuning van de verschillende processen die voor voortdurende
innovatie zorgen, investeert Agfa elk jaar 5-6% van zijn omzet in O&O en innovatie. Met zijn product-
en technologische innovatie streeft Agfa naar duurzame waardecreatie voor zijn klanten en andere
 DUURZAAMHEIDSVERSLAG  ALGEMENE INFORMATIE
belanghebbenden, een doelstelling die ingebed is in de ideatieprocessen. Naast de ontwikkeling van
nieuwe producten is Agfa voortdurend op zoek naar oplossingen die niet alleen zijn eigen ecologische
voetafdruk verkleinen, maar ook die van zijn klanten.
Sinds 2022 opereren de innovatieteams niet meer zoals vroeger als een onafhankelijke groep. Ze zijn
nu dicht bij de groeigebieden geplaatst en volledig geïntegreerd in de divisies.
Terwijl Agfa’s divisies HealthCare IT en Radiology Solutions vertrouwen op de innovatiefocus van
hun specifieke O&O-teams, blijven de innovatieteams van Digital Print & Chemicals ondersteund door
Agfa’s Materials Technology Centre (MTC), een O&O-groep die historisch gezien opereert als een Agfa
competence center, dat divisies ondersteunt in technologische innovatie voor materialen en processen.
Innovatie bij Agfa wordt gekenmerkt door het opzetten van een continu ideatieproces dat voorstel-
len selecteert, valideert en rangschikt. De ideeën worden beoordeeld aan de hand van een op maat
gemaakte scoremethodologie die rekening houdt met de aantrekkelijkheid van de marktsegmenten,
commerciële succesfactoren, technische haalbaarheid en duurzaamheidscriteria. De evaluatie van
veranderende bedrijfsmodellen is ook een belangrijk beoordelingscriterium. Een relevant voorbeeld
voor Agfa binnen deze context is digitalisering en Software as a Service.
Innovatieteams blijven kijken naar maatschappelijke en markttrends om te identificeren waar Agfa
nieuwe activiteiten kan ontwikkelen in aangrenzende en minder aangrenzende markten en technolo-
gieën, in overeenstemming met de huidige bedrijfsstrategie. Dit gebeurt ofwel door gebruik te maken
van bestaande kerncompetenties, ofwel door nieuwe markten en technologieën te ontwikkelen.
Agfa betrekt ook zijn klanten en andere belanghebbenden bij het innovatieproces via zijn verkoop-
en serviceteams, aangezien zij het best geplaatst zijn om de behoeften van Agfa’s klanten en, bij uitbrei-
ding, van de maatschappij te vatten.
Samenwerking en open innovatie worden gestimuleerd om de introductie van oplossingen te ver-
snellen in markten waar Agfa vandaag nog niet aanwezig is. Samenwerking met startup- en schaalver-
grotingsnetwerken wordt opgezet om de verkenning en validering van ideeën in nieuwe toepassingen
of onbekende markten te versnellen, maar ook om een lerende mentaliteit aan te moedigen en werkne-
mers te stimuleren om hun comfortzone te verlaten.
Agfa deelt zijn expertise op het vlak van chemie onder andere via AgfaLabs, zijn open innovatie-
platform voor materiaal- en coatingonderzoek. Via dit platform ondersteunt Agfa de industrie door
onderzoek te doen naar het potentiële gebruik van materialen in toepassingen zoals biowetenschap-
pen, bouw, plastics & polymeren, enz.
2023 bleef voor Agfa een uitdagend jaar waarin het zijn transformatie voortzette. Terwijl het zich in een
proces van interne reorganisatie bevindt om zijn structuur aan te passen aan de veranderende eisen
van de markt, blijft Agfa ervan overtuigd dat voortdurende investering in onderzoek en innovatie de
sleutel is om te blijven slagen in zijn missie om voor zijn klanten de voorkeurspartner op lange termijn
te zijn. O&O en innovatie zullen de kern blijven vormen van Agfa’s groeistrategie, zowel gericht op het
verbeteren van de prestaties van bestaande oplossingen als op het ontwikkelen van nieuwe. In 2023
investeerde Agfa 6,3% van zijn omzet in O&O, wat zijn sterke focus op voortdurende innovatie beves-
tigt. Agfa’s sterke engagement blijkt ook uit de reeks collaboratieve innovatieprojecten die het heeft
opgezet, hetzij door de overheid/EU gefinancierd, hetzij door de industrie, met als doel bij te dragen
aan voortdurende innovatie, hetzij door de prestaties van bestaande materialen te verbeteren, hetzij
door nieuwe materialen te ontwikkelen.
Op 2 februari 2024 bezat Agfa 531 actieve octrooifamilies, die samen 2.050 actieve octrooirechten
vertegenwoordigen, waarvan 1.653 toegekende octrooien en 397 lopende aanvragen. Deze daling tegen-
over vorig jaar is voornamelijk het gevolg van de afsplitsing van de ex-Agfa Offset-activiteiten.
AGFA-GEVAERT JAARVERSLAG 2023
. Dubbele Materialiteitsbeoordeling
In 2019 heeft Agfa zijn engagement voor duurzaamheid geformaliseerd door een eerste materialiteits-
beoordeling uit te voeren om de onderwerpen te identificeren die zijn belangrijkste effecten op de
economie, het milieu en de mensen vertegenwoordigen, waardoor het zijn belangrijkste niet-financiële
maatschappelijke effecten grondig kon analyseren. Deze interne analyse werd vervolgens geïntegreerd
met een externe analyse over het belang voor Agfa’s belangrijkste stakeholders en dus van de invloed
van deze kwesties op het bedrijf. De interne materialiteitsoefening vond plaats in het kader van een
workshop Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO), die resulteerde in de identificatie
van zes prioritaire SDG’s en 13 thema’s met de hoogste materialiteit voor Agfa’s stakeholders. In 2021
werden deze materiële onderwerpen herzien door middel van een enquête om de geschiktheid van
de geselecteerde doelstellingen te verzekeren en om te bevestigen dat Agfa inderdaad werkte aan
prioriteiten die relevant waren voor de bedrijfscontext.
In 2023 werkte Agfa zijn materialiteitsanalyse bij in overeenstemming met de dubbele materiali-
teitsbenadering die de Europese Commissie introduceerde in de Corporate Sustainability Reporting
Directive (CSRD). Deze methode vereist de beoordeling van effecten, risico’s en kansen vanuit twee
perspectieven: financiële materialiteit, gericht op ESG-onderwerpen die Agfa’s financiële prestaties
beïnvloeden, en impactmaterialiteit, rekening houdend met ESG-onderwerpen die voortvloeien uit
Agfa’s activiteiten en die een invloed hebben op de samenleving en het milieu. De samengevatte
resultaten, beschikbaar in Agfa’s materialiteitsmatrix, geven inzicht in de onderwerpen die van belang
geacht worden voor de Groep en haar stakeholders. Deze strategische identificatie zal Agfa’s duur-
zaamheidsprioriteiten versterken en zijn ESG-prestaties verder verbeteren en zal het helpen bij het
identificeren van de huidige en toekomstige materiële onderwerpen die geïntegreerd zijn in
zijn duurzaamheidsstrategie.
Financiële materialiteit
Welke ESG-onderwerpen
hebben invloed op de
financiële prestaties
van Agfa (op het vlak
van omzet, markt-
aandeel, vereiste
investeringen,...)?
Risico’s en kansen
evalueren (korte,
middellange,
lange termijn)
Impactmaterialiteit
Op welke ESG-
onderwerpen
heeft Agfa een
aanzienlijke impact?
Impact evalueren
(werkelijke en
potentiële)
De dubbele materialiteitsbenadering werd gecoördineerd door Agfa’s Corporate Sustainability Office.
Uitgaande van alle ESG-subthema’s (Environmental, Social and Governance) die door de CSRD werden
geschetst, werd een eerste selectie van ESG-onderwerpen gemaakt op basis van hun relevantie voor
Agfa en de sectoren waarin het actief is. Dit proces leverde 33 potentiële materiële onderwerpen op.
Alle relevante onderwerpen werden vervolgens geëvalueerd op basis van hun (potentiële) financiële
impact voor Agfa en op basis van het tijdsbestek – korte, middellange of lange termijn – waarin deze
(mogelijk) zou kunnen optreden. Deze evaluatie omvatte inzichten uit Agfa’s Enterprise Risk Manage-
ment (ERM)-systeem, financiële benchmarkanalyses van gelijken en materialiteit binnen Agfa’s waar-
deketen, die zowel leveranciers als klanten omvat. Interne belanghebbenden werden betrokken via
workshops, enquêtes en interviews. Specifieke financiële belanghebbenden werden ook geïnterviewd
 DUURZAAMHEIDSVERSLAG  ALGEMENE INFORMATIE
om externe perspectieven te verzamelen. De materialiteit van de impact werd beoordeeld aan de hand
van gegevens uit instrumenten zoals de risico’s van het Milieuprogramma van de Verenigde Naties
(UNEP) en het Wereld Natuur Fonds (WWF), ESG-ratings, informatie over materialiteit van sector-
federaties, bestaande interne prestatie-indicatoren en betrokkenheid van de belanghebbenden via
workshops en enquêtes om de ernst (en waarschijnlijkheid) van de impact te valideren. Identificatie
en beoordeling leidden tot een score per subonderwerp, die vervolgens werden gecombineerd met de
volgende gewichten:
IMPACT MATERIALITEIT
Interne stakeholders Sector federaties UNEP tool
• Score per subonderwerp
• Workshop: Score per impact
(criteria: ernst en waarschijnlijkheid)
• Na workshop: Feedback ranking subtopic
• Score per subonderwerp
• Aantal sectorfederaties die rekening
houden met subonderwerp
• Score per subonderwerp
voor Environmental indicatoren
60% 20% 20%
FINANCIELE MATERIALITEIT
Interne stakeholders Peers Klanten
• Score per subonderwerp
• Na workshop: Score per risico en
beoordeling (criteria: financiële impact
en termijn)
• Score per subonderwerp
• Aantal peers die subonderwerp
als materieel beschouwen
• Score per subonderwerp
• Aantal klanten die subonderwerp als
materieel beschouwen (desk onderzoek
en bevraging)
60% 10% 30%
De materialiteitscores werden geconsolideerd op een matrix met een vijf-puntenschaal, wat een
duidelijkere categorisering van de onderwerpen binnen de verschillende rangschikkingscategorieën
op Groepsniveau mogelijk maakt. Er werd geen gewicht toegekend per divisie, aangezien de transfor-
matie die Agfa doormaakt resulteert in een wanverhouding tussen de huidige financiële situatie en de
verwachte toekomstige groei van de divisies. Deze aanpak past ook bij Agfa’s ERM op Groepsniveau.
De resultaten van de dubbele materialiteitsanalyse werden gevalideerd in een workshop met Agfa’s
Executive Management Team. De drempel voor materialiteit werd vastgelegd op 60% voor zowel
impact als financiële materialiteit, wat overeenkomt met kritieke en hoge impact en/of financiële
materialiteit.
AGFA-GEVAERT JAARVERSLAG 2023
Bijgevolg werden voor Agfa tien materiële onderwerpen beoordeeld:
Met betrekking tot klimaatverandering (ESRS E):
• Uitstoot van broeikasgassen
• Energiegebruik
• Verwante innovatie en investeringen
Met betrekking tot verontreiniging (ESRS E):
• Schadelijke stoffen
Met betrekking tot gebruik van grondstoffen en circulaire economie (ESRS E):
• Grondstoffenschaarste en efficiëntie
• Circulaire economie: afvalbeheer en productrecyclage
•
Met betrekking tot Agfa’s eigen personeel (ESRS S):
• Contractuele voorwaarden
• Learning & Development
• Diversiteit, Gelijkheid & Inclusie
Met betrekking tot consumenten en eindgebruikers (ESRS S):
• Producttransparantie
Uitstoot broeikasgassen
Energieverbruik
Klimaataanpassing
Innovatie en investeringen
Air pollution on site
Waterverontreiniging
Bodemverontreiniging
Vervuiling van levende organismes
en voedselbronnen
Microplastics
Schadelijke stoffen
Water en afvalwater
Verlies biodiversiteit door supply chain
Verlies biodiversiteit
door activiteiten
Bronnenschaarsheid en efficiëntie
(grondstoffen)
Circulaire economie: afvalbeheer en recyclage van producten
Bedrijfscultuur
Dierenwelzijn
Lidmaatschap en vertegenwoordiging
Beheer van de supply chain
Ethisch zakendoen en conformiteit
Contractuele voorwaarden
Sociale dialoog
Respect voor
mensenrechten
Health & safety
Leren en ontwikkeling
Diversiteit en gelijkheid
Human rights in the supply chain
Gezondheid en veiligheid in de supply chain
Gemeenschapsrelaties
Producttransparantie
Product stewardship en kwaliteit van services
Betaalbaarheid producten
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
0,0 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0
Impact van Agfa Groep op natuur en maatschappij
Financiële impact op Agfa Groep
Milieu
Governance & leiderschap
Agfa’s menselijk kapitaal
Sociaal kapitaal
Bescherming van klokkenluiders
Beperkt Gemiddeld Aanzienlijk Hoog Kritiek
 DUURZAAMHEIDSVERSLAG  ALGEMENE INFORMATIE
Sommige onderwerpen zijn niet materieel, maar blijven belangrijk. Agfa streeft ernaar om over deze
onderwerpen te rapporteren binnen de grenzen van de beschikbare informatie en hun relevantie
voor een goed begrip van de context waarin de Groep actief is. Dit omvat bijvoorbeeld luchtveront-
reiniging on site, waterverontreiniging, waterbeheer en afvalwater, biodiversiteitsverlies in de supply
chain, bescherming van klokkenluiders, bedrijfscultuur, lidmaatschap en vertegenwoordiging, supply
chain-beheer, ethisch zakendoen en naleving, sociale dialoog, gezondheid en veiligheid, mensen-
rechten in de supply chain, relaties met de gemeenschap, product stewardship en servicekwaliteit en
betaalbaarheid van producten.
Andere onderzochte onderwerpen worden als niet-materieel beschouwd en worden daarom niet verder
gerapporteerd. Niettemin beseft Agfa dat een materialiteitsbeoordeling regelmatig moet worden
herzien om relevant te blijven binnen de steeds veranderende maatschappelijke context waarin Agfa
actief is. Constante herzieningen maken het mogelijk om te streven naar voortdurende verbetering,
waarbij de ambitie van de Groep geleidelijk wordt opgevoerd op basis van haar maturiteit. Klimaat-
adaptatie bijvoorbeeld, momenteel niet materieel, zal verder geanalyseerd worden en kan materieel
worden afhankelijk van het resultaat van de klimaatrisicoanalyse die voor de Groep gepland is in 2024.
Bovendien verwacht Agfa dat het zijn materialiteitsbeoordeling om de twee tot drie jaar zal bijwerken.

 ONZE CERTIFICATEN
ZWITSERLAND
Dübendorf
NEDERLAND
Rijswijk
VS
Bushy Park
Carlstadt
CHINA
Wuxi Imaging
Shanghai
AUSTRALIË
Scoresby
POLEN
Warschau
OOSTENRIJK
Wenen
ZWEDEN
Kista
DENMARKEN
Kopenhagen
PORTUGAL
Paço de Arcos
SPANJE
Barcelona
CANADA
Mississauga
Waterloo
BELGIË
Mortsel HQ
Heultje
Gent
Wilrijk
VK
Uxbridge
Cambridge
Leeds
DUITSLAND
Peissenberg
Schrobenhausen
Düsseldorf
FRANKRIJK
Rueil Malmaison
ITALIË
Milan
GRIEKENLAND
Athene
ISO 9001 Quality
ISO 13485 Medical devices
ISO 14001 Environment
ISO 27001 Information security
ISO 20000-1 Information technology
ISO45001 Occupational health and safety
Productie
O&O
Verkooporganisatie
Onze certificaten
Managementsystemen voor milieu,
veiligheid, energie en kwaliteit
AGFA-GEVAERT JAARVERSLAG 
ZWITSERLAND
Dübendorf
NEDERLAND
Rijswijk
VS
Bushy Park
Carlstadt
CHINA
Wuxi Imaging
Shanghai
AUSTRALIË
Scoresby
POLEN
Warschau
OOSTENRIJK
Wenen
ZWEDEN
Kista
DENMARKEN
Kopenhagen
PORTUGAL
Paço de Arcos
SPANJE
Barcelona
CANADA
Mississauga
Waterloo
BELGIË
Mortsel HQ
Heultje
Gent
Wilrijk
VK
Uxbridge
Cambridge
Leeds
DUITSLAND
Peissenberg
Schrobenhausen
Düsseldorf
FRANKRIJK
Rueil Malmaison
ITALIË
Milan
GRIEKENLAND
Athene
2. Milieu-informatie
2.1
Openbaarmakingen op grond van artikel 8 van Verordening (EU)
2020/852 (Taxonomieverordening)
50
2.1.1 Taxonomie – in aanmerking komende activiteiten 50
2.1.2 Taxonomie-afstemming 54
2.1.3 Boekhoudkundig beleid 55
2.1.4 EU-Taxonomie kwantitatieve informatieverschaffing 57
2.2 Klimaatverandering 69
2.2.1 Energieverbruik en -mix 72
2.2.2 Uitstoot van broeikasgassen 73
2.3 Vervuiling 75
2.4 Beheer van water en afvalwater 77
2.5 Gebruik van middelen en circulaire economie 83
2.5.1 Instroom van hulpbronnen: schaarsheid en efficiënt gebruik van grondstoffen 84
2.5.2 Uitstroom van hulpbronnen: afvalbeheer en productrecyclage 86
AGFA-GEVAERT JAARVERSLAG 
. Openbaarmakingen op grond van artikel  van Verordening (EU)
/ (Taxonomieverordening)
De EU-Taxonomie is een classificatiesysteem waarbij een lijst van ecologisch duurzame economische
activiteiten wordt opgesteld die een belangrijke rol kunnen spelen om de EU te helpen duurzame investe-
ringen op te schalen en de Europese Green Deal uit te voeren. Het is gebaseerd op zes milieudoelstellin-
gen, namelijk: mitigatie van klimaatverandering, adaptatie aan klimaatverandering, duurzaam gebruik
en bescherming van water en mariene hulpbronnen, transitie naar een circulaire economie, preventie en
bestrijding van verontreiniging, en bescherming en herstel van de biodiversiteit en ecosystemen.
De Verordening (EU) 2020/852, d.w.z. de EU-verordening inzake Taxonomie, is in juli 2020 in werking
getreden. Ze voorziet in een openbaarmakingsverplichting voor entiteiten die onder het toepassingsge-
bied vallen. De Agfa Groep valt onder het toepassingsgebied van de verordening als een ‘niet-financiële
onderneming’ en is onderworpen aan de rapportageverplichtingen zoals die voor deze categorie gelden.
Voor elk van de milieudoelstellingen worden via gedelegeerde handelingen technische screeningscriteria
vastgesteld.
Vorig jaar heeft Agfa – als eerste rapportage over de toepassing van de verordening – de resultaten
bekendgemaakt van een eerste screening van zijn activiteiten om te bepalen welke activiteiten in aan-
merking komen voor de Taxonomie. De screening is uitgevoerd aan de hand van de NACE-codes en de
beschrijvingen van de activiteiten die in de verordening zijn opgenomen. ‘3.17 vervaardiging van kunst-
stoffen in primaire vormen,’ ‘3.8 vervaardiging van aluminium’ (secundaire recyclage van aluminium) en
‘8.1 gegevensverwerking, hosting en aanverwante activiteiten’ (IT-diensten en technologische informatie)’
werden aangeduid als in aanmerking komende activiteiten, en andere werden als mogelijk faciliterend
aangeduid, zoals de bouw van een zonnepark of de productie van warmte/koeling met behulp van
restwarmte (het ‘Warmtenet’-project). Helaas kon Agfa de analyse van de bijbehorende financiële KPI’s
niet afronden door de moeilijkheid om zijn transactie te koppelen aan NACE-codes in plaats van aan de
divisies van de Groep, zoals traditioneel bij Agfa gebeurt. Deze waarden werden daarom opgenomen in
het jaarverslag over 2022.
In 2022 maakte Agfa voor het voorgaande kalenderjaar verslagen openbaar over in aanmerking
komende en afgestemde activiteiten i.v.m. mitigatie van de klimaatverandering en de adaptatie aan de
klimaatverandering. Vanaf 2023 moet Agfa de openbaarmaking van zijn verslagen i.v.m. in aanmerking
komende en afgestemde activiteiten voor het voorgaande kalenderjaar uitbreiden naar alle zes de milieu-
doelstellingen. Dit betekent dat Agfa nu, naast mitigatie van de klimaatverandering en adaptatie aan de
klimaatverandering, nu ook rapporteert over duurzaam gebruik en bescherming van water en mariene
hulpbronnen, transitie naar een circulaire economie, preventie en bestrijding van verontreiniging en
bescherming en herstel van de biodiversiteit en ecosystemen. Agfa maakt m.a.w. openbaar welk deel
van zijn omzet afkomstig is van producten of diensten die verband houden met Taxonomie-afgestemde
economische activiteiten. Agfa moet ook openbaar maken welk deel van zijn kapitaaluitgaven (CapEx)
en operationele uitgaven (OpEx) verband houdt met activa of processen die verband houden met Taxo-
nomie-afgestemde economische activiteiten, deel uitmaakt van een CapEx-plan om voor de Taxonomie
in aanmerking komende activiteiten uit te breiden of activiteiten af te stemmen of dat verband houdt met
de aankoop van output van voor de Taxonomie in aanmerking komende activiteiten en individuele maat-
regelen die ervoor zorgen dat de doelactiviteiten koolstofarm worden of leiden tot broeikasgasreducties
voor 2022 of 2023 (deze bekendmakingen hebben dus betrekking op hetzelfde boekjaar dat in aanmer-
king wordt genomen voor de rest van ons jaarverslag).
.. Taxonomie – in aanmerking komende activiteiten
Om aan deze verplichtingen te voldoen, begon Agfa met een meer diepgaande beoordeling van zijn
activiteiten om na te gaan of ze in aanmerking kwamen. Tijdens de screeningbeoordeling van Agfa’s
 DUURZAAMHEIDSVERSLAG  MILIEUINFORMATIE
economische activiteiten werden drie soorten in aanmerking komende activiteiten overwogen:
1. Autonome in aanmerking komende activiteiten wanneer de economische activiteit door haar
eigen prestaties aanzienlijk kan bijdragen tot de milieudoelstelling inzake de mitigatie van de
klimaatverandering.
2. Faciliterende in aanmerking komende activiteiten wanneer de economische activiteit het potentieel
heeft om een cruciale rol te spelen bij het koolstofvrij maken van de economie door het rechtstreeks
mogelijk te maken dat andere activiteiten op een koolstofarm niveau van milieuprestaties worden
uitgevoerd.
3. Transitionele in aanmerking komende activiteiten wanneer de economische activiteit nog niet kan
worden vervangen door technologisch en economisch haalbare koolstofarme alternatieven, maar
wel het potentieel heeft om de overgang naar een klimaatneutrale economie te ondersteunen.
In 2021 In 2022 In 2023
Aandeel van de omzet dat verband houdt met voor de taxonomie in aanmerking
komende economische activiteiten
28,0% 27,1% 38,8%
Aandeel van de CapEx dat verband houdt met voor de taxonomie in aanmerking
komende economische activiteiten
36,1% 29,7% 6 7,8%
Aandeel van de OpEx dat verband houdt met voor de taxonomie in aanmerking
komende economische activiteiten
31,7% 29,.3% 47,1%
In 2023 is er tegenover de voorgaande jaren een duidelijke toename van het aandeel van de omzet,
CapEx en OpEx dat verband houdt met voor de taxonomie in aanmerking komende economische
activiteiten. Verschillende factoren dragen bij tot deze stijging. Eerst en vooral heeft de afsplitsing van
de ex-Agfa Offset Solutions-activiteiten het bedrijfsprofiel aanzienlijk gewijzigd, wat een aanzienlijke
impact heeft gehad op de gerapporteerde percentages. Bijgevolg is een strikte één-op-één vergelij-
king misschien niet de meest geschikte benadering. Niettemin heeft Agfa het hele jaar gewijd aan
strategische investeringen in zijn groeigebieden, wat duidelijk tot uiting komt in de cijfers voor 2023.
Verschillende projecten, zoals de installatie van nieuwe oplaadstations voor elektrische auto’s in België,
LED-lampen in het VK en vooral het hergebruik van bestaande gebouwen voor de bouw van de nieuwe
ZIRFON-membraanfabriek in België en een Training Center in Duitsland, hebben aanzienlijk bijgedra-
gen tot hogere KPI’s.
Het is vermeldenswaard dat Agfa’s rapporteringsstructuur voor diensten, die momenteel niet
gescheiden is van de inkomsten uit producten, het team heeft verhinderd om een specifieke omzet toe
te wijzen voor in aanmerking komende activiteiten met betrekking tot diensten, namelijk CE 4.1, 5.1,
CE 5.2 en CE 5.3. Bijgevolg werd er dit jaar geen waarde gerapporteerd.
Bijdrage tot de milieudoelstelling mitigatie van de klimaatverandering
De volgende economische activiteiten komen in aanmerking als op zichzelf staande ontvankelijke
activiteiten:
• CCM 4.1 Elektriciteitsopwekking met behulp van fotovoltaïsche zonne-energietechnologie (investe-
ring in zonnecelprojecten)
• CCM 4.15 Distributie van stadsverwarming en -koeling (‘Warmtenet’ in Mortsel en Edegem, België)
• CCM 5.3 Bouw, uitbreiding en exploitatie van systemen voor opvang en behandeling van afvalwater
(on-site waterzuiveringsinstallatie en GAC-filtering)
• CCM 5.9 Materiaalterugwinning uit niet-gevaarlijke afvalstoffen (terugwinning van fosfor uit
Imaging-platen)
• CCM 6.4 Exploitatie van persoonlijke vervoersmiddelen, fietslogistiek (mobiliteitsplan - fietslease)
• CCM 6.5 Vervoer met motorfietsen, personenauto’s en lichte bedrijfsvoertuigen (mobiliteitsplan –
(PH) EVs leasing)
AGFA-GEVAERT JAARVERSLAG 2023
De volgende economische activiteiten komen in aanmerking als faciliterende ontvankelijke
activiteiten:
• CCM 3.6 Fabricage van andere koolstofarme technologieën (ZIRFON-membranen)
• CCM 4.11 Opslag van thermische energie (warmtecollector in water)
• CCM 7.3 Installatie, onderhoud en reparatie van energie-efficiënte uitrusting (voor Agfa’s
productievestigingen)
• CCM 7.4 Installatie, onderhoud en reparatie van oplaadstations voor elektrische voertuigen in
gebouwen en op parkeerplaatsen verbonden aan gebouwen (voor vestigingen in Mortsel, België)
• CCM 7.5 Installatie, onderhoud en reparatie van instrumenten en apparaten voor het meten, regelen
en controleren van de energieprestaties van gebouwen (voor vestigingen in Mortsel, België)
• CCM 7.6 Installatie, onderhoud en reparatie van hernieuwbare energietechnologieën (voor
vestigingen in Mortsel, België)
De volgende economische activiteiten komen in aanmerking als transitionele ontvankelijke
activiteiten:
• CCM 3.17 Vervaardiging van kunststoffen in primaire vorm (PET-productie)
• CCM 4.30 Hoogrenderende warmte-/koudekrachtkoppeling uit fossiele gasvormige brandstoffen
(samen opwekken van gas, elektriciteit en warmte)
• CCM 8.1 Gegevensverwerking, hosting en bijbehorende activiteiten (HealthCare IT Managed Services)
Bijdrage aan de milieudoelstelling adaptatie aan de klimaatverandering
Alle eerder genoemde economische activiteiten van Agfa en de aanvullende ‘aangepaste’ activiteit ‘8.2
Computerprogrammering, consultancy en aanverwante activiteiten’ die wij hebben geïdentificeerd,
konden niet worden beschouwd als in aanmerking komend voor adaptatie aan de klimaatverandering
overeenkomstig het document met veel gestelde vragen (FAQ) bij de Disclosures Delegated Act dat
de EU-Commissie op 19 december 2022 heeft gepubliceerd. Dit omdat er voor deze activiteiten nog
geen klimaatrisico- en kwetsbaarheidsbeoordeling van de belangrijkste fysieke klimaatrisico’s die van
wezenlijk belang zijn voor elke economische activiteit en geen gedocumenteerd klimaatadaptatieplan
voor deze activiteiten bestaan.
Bijdrage aan de milieudoelstelling duurzaam gebruik en bescherming van water en
mariene hulpbronnen
Voorlopig wordt geen van de beoordeelde economische activiteiten van Agfa gekwalificeerd als in aan-
merking komende activiteiten zoals beschreven in de verordening voor deze milieudoelstelling.
Bijdrage aan de milieudoelstelling transitie naar een circulaire economie
De volgende economische activiteiten komen in aanmerking als op zichzelf staande ontvankelijke
activiteiten:
• CE 1.2 Vervaardiging van elektrische en elektronische apparatuur (inkjet- en radiologieapparatuur)
• CE 2.4 Behandeling van gevaarlijk afval (wassen van film)
• CE 3.2 Renovatie van bestaande gebouwen (in Peissenberg, Duitsland en nieuwe ZIRFON-fabriek in
Mortsel, België)
• CE 3.3 Sloop van gebouwen en andere bouwwerken (voor sites in Mortsel, België en Peissenberg,
Duitsland)
• CE 5.1 Reparatie, renovatie en herproductie (reparatielus voor reserveonderdelen)
• CE 5.2 Verkoop van reserveonderdelen (voor inkjet- en radiologieapparatuur)
• CE 5.3 Voorbereiding voor hergebruik van afgedankte producten en productcomponenten
(retourstroom reserveonderdelen)
DUURZAAMHEIDSVERSLAG  MILIEUINFORMATIE
De volgende economische activiteiten komen in aanmerking als faciliterende ontvankelijke
activiteiten:
• CE 4.1 Levering van gegevensgestuurde IT-/OT-oplossingen (service op afstand)
Bijdrage aan de milieudoelstelling preventie en bestrijding van verontreiniging
De volgende economische activiteiten komen in aanmerking als op zichzelf staande ontvankelijke
activiteiten:
• PPC 2.4 Sanering van verontreinigde terreinen en gebieden (voor sites in Mortsel, België)
Bijdrage aan de milieudoelstelling bescherming en herstel van de biodiversiteit en ecosystemen
De volgende economische activiteiten komen in aanmerking als op zichzelf staande ontvankelijke
activiteiten:
• BIO 1.1 Instandhouding, met inbegrip van herstel, van habitats, ecosystemen en soorten (nestkast
voor slechtvalken)
In september 2002 plaatste het Fonds voor Instand-
houding van Roofvogels (F.I.R.) een nestkast voor
slechtvalken op de 70 meter hoge ‘GEVAERT’-schoor-
steen van de Agfa-fabriek in Mortsel, België. Het
creëren van geschikte nestgelegenheid was nodig
voor het behoud van de valkensoort in Europa. Sinds
2007 is de fabrieksschoorsteen, die een baken is voor
iedereen die het hoofdkantoor van Agfa bezoekt, ook
een thuis voor een slechtvalkkoppel.
In 2023 kwam het koppel voor het 17de jaar op rij
terug naar het nest en broedden vader en moeder om
de beurt op hun eieren. De vier slechtvalkbaby’s die
in 2023 werden geboren, brengen het totaal aantal
nakomelingen van het koppel op 46.
Voordat ze het nest verlaten, worden de slechtvalken
geringd met een uniek identificatienummer dat iden-
tificatie en verdere opsporing mogelijk maakt.
Elke lente kan de livestream van de valkenfamilie
bekeken worden op de website van Agfa:
www.agfa.be/slechtvalken.
Dit project wordt uitgevoerd met de steun en mede-
werking van de stad Mortsel, Natuurpunt
Land van Reyen (een onafhankelijke vrijwilli-
gersvereniging die instaat voor de bescherming
van kwetsbare en bedreigde natuur in Vlaan-
deren) en Vogelbescherming (een Belgische
natuurbeschermingsorganisatie).
Agfa ondersteunt
de lokale biodiversiteit
AGFA-GEVAERT JAARVERSLAG 2023
.. Taxonomie-afstemming
Om afgestemd te zijn en dus om in aanmerking te komen als ecologisch duurzaam mogen de econo-
mische activiteiten ook geen ernstige afbreuk doen aan (‘do no significant harm’ of ‘DNSH’) de andere
milieudoelstellingen die in de Taxonomieverordening zijn genoemd, ze moeten plaatsvinden met
inachtneming van de in artikel 18 van de Taxonomieverordening vastgestelde (sociale) minimumga-
ranties en ze moeten voldoen aan de technische screeningcriteria die via gedelegeerde handelingen
van de Commissie zijn vastgesteld in overeenstemming met de Taxonomieverordening.
Op basis van het feit dat alle activiteiten dezelfde DNSH-criteria hebben met betrekking tot de
milieudoelstelling inzake adaptatie aan klimaatverandering (d.w.z. de ontwikkeling van een klimaat-
risico- en kwetsbaarheidsbeoordeling voor elke in aanmerking komende activiteit), en dat Agfa’s op
ondernemingsniveau uitgevoerde milieurisicobeoordeling niet specifiek is ontwikkeld om elk van de
in aanmerking komende activiteiten aan te passen aan de nadelige gevolgen van huidige of verwachte
toekomstige klimaatrisico’s, kan worden geconcludeerd dat alle activiteiten die zijn geïdentificeerd als
in aanmerking komend voor de taxonomie, automatisch worden beschouwd als niet afgestemd zijnde
met de taxonomie. Daardoor was het aandeel van de omzet, CapEx en OpEx dat verband houdt met
ecologisch duurzame activiteiten (Taxonomie-afgestemd) 0,0% in 2023, net als in 2021 en 2022.
In 2021 In 2022 In 2023
Aandeel van de omzet dat verband houdt met Taxonomie-afgestemde economische activiteiten 0,0% 0,0% 0,0%
Aandeel van de CapEx dat verband houdt met Taxonomie-afgestemde economische activiteiten 0,0% 0,0% 0,0%
Aandeel van de OpEx dat verband houdt met Taxonomie-afgestemde economische activiteiten 0,0% 0,0% 0,0%
Het afstemmingsproces is echter een continue inspanning. Gezien de relatief lange lijst van in aan-
merking komende activiteiten en het feit dat deze in aanmerking komen vanwege de aard van Agfa’s
activiteiten, maar nog steeds moeten worden gedocumenteerd volgens de eisen van de EU-Taxonomie-
verordening, bekijkt Agfa hoe het de lacunes het beste kunnen aanpakken en de beoordeling voor de
andere DNSH-criteria en de technische screeningscriteria kan versnellen om zijn afstemmingspresta-
ties voor de volgende verslagjaren te verbeteren.
Wat betreft de inachtneming van de in artikel 18 van de Taxonomieverordening vastgestelde mini-
mumgaranties, is Agfa van mening dat de inhoudelijke onderwerpen die daarvoor relevant blijven,
namelijk mensenrechten (waaronder arbeids- en consumentenrechten), omkoping, het aanzetten tot
omkoping en afpersing, belastingen en eerlijke concurrentie, reeds deel uitmaken van Agfa’s DNA en
manier van werken.
Er zijn enkele punten voor verbetering van het proces en de documentatie geconstateerd, bijvoor-
beeld met betrekking tot het due diligence-proces inzake mensenrechten, terwijl Agfa’s procedures in
het kader van de EU-taxonomie zijn doorgelicht om ervoor te zorgen dat zij in overeenstemming zijn
met de OESO-richtlijnen voor multinationale ondernemingen (OESO MNE-richtlijnen), de VN-richt-
lijnen inzake bedrijfsleven en mensenrechten, de verklaring van de Internationale Arbeidsorganisatie
inzake fundamentele beginselen en rechten op het werk en de internationale Bill of Human Rights.
Er hebben zich echter geen inbreuken op wet- en regelgeving betreffende deze vier kernthema’s
voorgedaan, noch heeft Agfa geweigerd zich in te laten met een zaak die door een Nationaal Contact-
punt (NCP) van de OESO in behandeling werd genomen.
Dit jaarverslag behandelt in verschillende hoofdstukken Agfa’s kernwaarden en praktijken die worden
toegepast om deze minimumgaranties op verantwoorde en respectvolle wijze uit te rollen. Meer details
over Agfa’s verbintenissen staan in de Gedragscode van de Groep en in de hoofdstukken in dit verslag.
 DUURZAAMHEIDSVERSLAG  MILIEUINFORMATIE
.. Boekhoudkundig beleid
Specificatie van de kritische prestatie-indicator (KPI) i.v.m. Omzet voor rapportering over in
aanmerking komende activiteiten
Zoals uiteengezet in Sectie 1.1.1 van de Gedelegeerde Verordening betreffende Informatieverschaf-
fing waarin de Omzet-KPI wordt gedefinieerd, wordt de teller van de KPI berekend op basis van de
netto-omzet uit producten of diensten, met inbegrip van immateriële activa, die verband houden met
geïdentificeerde in aanmerking komende activiteiten, zoals de omzet uit Agfa-producten die verband
houden met de vervaardiging van kunststoffen in primaire vorm (PET), andere koolstofarme techno-
logieën (ZIRFON), de terugwinning van fosfor uit imaging-platen of Healthcare IT managed services
(hostingactiviteiten).
Voor de noemer van de KPI is in paragraaf 1.1.1 van de Gedelegeerde Verordening betreffende Infor-
matieverschaffing bepaald dat de totale netto-omzet wordt berekend als bedragen die afkomstig zijn
van de totale verkoop van producten en het verlenen van diensten na aftrek van verkoopkortingen en
belasting over de toegevoegde waarde en andere belastingen die rechtstreeks verband houden met de
omzet. Inkomsten van entiteiten waarop de equity-methode wordt toegepast, intercompany-inkom-
sten, inkomsten uit subsidies, inkomsten uit beëindigde bedrijfsactiviteiten en IFRS 5-winst worden
buiten beschouwing gelaten.
Deze definities zijn in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards (IFRS),
het rapporteringskader dat Agfa gebruikt voor het financiële gedeelte van dit jaarverslag.
Specificatie van de kritische prestatie-indicator (KPI) i.v.m. Kapitaaluitgaven (CapEx) voor
rapportering over in aanmerking komende activiteiten
Zoals uiteengezet in punt 1.1.2 van de Gedelegeerde Verordening betreffende Informatieverschaffing,
waarin de CapEx-KPI wordt gedefinieerd, wordt de teller van de KPI berekend op basis van de netto
CapEx van voor de Taxonomie in aanmerking komende activiteiten:
• In verband met activa of processen die verband houden met voor de taxonomie in aanmerking
komende economische activiteiten.
• Deel uitmaken van een plan om voor de taxonomie in aanmerking komende economische activitei-
ten uit te breiden of om voor de taxonomie in aanmerking komende economische activiteiten af te
stemmen op de taxonomie (CapEx-plan).
• Verband houdend met de aankoop van output van voor de taxonomie in aanmerking komende
economische activiteiten en met individuele maatregelen waarmee de doelactiviteiten koolstofarm
kunnen worden of die tot reducties van broeikasgasemissies kunnen leiden, op voorwaarde dat der-
gelijke maatregelen binnen 18 maanden uitgevoerd zijn en operationeel zijn.
Deze definities komen overeen met het rapporteringskader dat Agfa gebruikt voor het financiële
gedeelte van dit jaarverslag. CapEx voor specifieke projecten/activiteiten is gemakkelijk traceerbaar
op basis van projectnummers en werd op die basis vermeld. Meer algemene CapEx echter, bijvoor-
beeld essentiële vervangingen/vernieuwingen/verbeteringen om ervoor te zorgen dat de fabriek blijft
draaien, werd toegewezen aan de in aanmerking komende activiteiten op basis van verdeelsleutels
gekoppeld aan de volumes die elke activiteit in dat CapEx-gebied vertegenwoordigt.
Voor de KPI-noemer, zoals uiteengezet in punt 1.1.2 van de Gedelegeerde Verordening betreffende
Informatieverschaffing, omvat de totale CapEx toevoegingen aan materiële en immateriële activa vóór
waardeverminderingen, afschrijvingen en herwaarderingen, met inbegrip van die welke voortvloeien
uit opwaarderingen en bijzondere waardeverminderingen, voor het desbetreffende boekjaar en exclu-
sief veranderingen in de reële waarde. De noemer omvat ook toevoegingen aan activa die voortvloeien
uit bedrijfscombinaties.
AGFA-GEVAERT JAARVERSLAG 2023
Specificatie van de kritische prestatie-indicator (KPI) i.v.m. Operationele Uitgaven (OpEx)
voor rapportering over in aanmerking komende activiteiten
Zoals uiteengezet in punt 1.1.3 van de Gedelegeerde Verordening betreffende Informatieverschaffing,
waarin de OpEx-KPI wordt gedefinieerd, wordt de teller van de KPI berekend op basis van de netto
OpEx van voor de Taxonomie in aanmerking komende activiteiten:
• In verband met activa/processen die verband houden met voor de taxonomie in aanmerking komende
activiteiten, met inbegrip van opleiding en andere aanpassingsbehoeften van de menselijke hulpbron-
nen, en directe niet-geactiveerde kosten die onderzoek en ontwikkeling vertegenwoordigen.
• Onderdeel van het CapEx-plan om voor de taxonomie in aanmerking komende economische activi-
teiten uit te breiden of om voor de taxonomie in aanmerking komende economische activiteiten af te
stemmen;
• Verband houdend met de aankoop van output van voor de taxonomie in aanmerking komende econo-
mische activiteiten en met individuele maatregelen waarmee de doelactiviteiten koolstofarm kunnen
worden of die tot reducties van broeikasgasemissies kunnen leiden, alsmede individuele maatregelen
voor de renovatie van gebouwen, op voorwaarde dat dergelijke maatregelen binnen 18 maanden uitge-
voerd zijn en operationeel zijn.
Voor de KPI-noemer, zoals uiteengezet in punt 1.1.3 van de Gedelegeerde Verordening betreffende
Informatieverschaffing, omvat de totale OpEx directe niet-geactiveerde kosten in verband met
onderzoek en ontwikkeling (niet opgenomen in CapEx), maatregelen voor de renovatie van gebouwen,
leaseovereenkomsten van korte duur, onderhoud en reparatie, en alle andere directe uitgaven in
verband met het dagelijkse onderhoud van materiële vaste activa door de onderneming of door derden
waaraan activiteiten zijn uitbesteed die nodig zijn voor een continu en doeltreffend functioneren van
dergelijke activa.
Deze ‘Andere directe uitgaven’ omvatten niet-exhaustief, volgens het document met veelgestelde
vragen (FAQ) over de Gedelegeerde Verordening Betreffende Informatieverschaffing dat de EU-Com-
missie op 5 februari 2022 heeft gepubliceerd: algemene kosten, grondstoffen, kosten van een werkne-
mer die de machine bedient, kosten voor het beheer van O&O-projecten, elektriciteit/vloeistoffen die
nodig zijn om PBM’s te bedienen, maar omvatten ook onderhoudsmateriaal, kosten van een werk-
nemer die een machine repareert, kosten van een werknemer die een fabriek schoonmaakt, IT voor
onderhoud.
Deze definities zijn niet volledig in overeenstemming met het rapporteringskader dat Agfa gebruikt
voor het financiële gedeelte van dit jaarverslag. Daarom heeft Agfa ervoor gezorgd dat alle gerappor-
teerde cijfers gedocumenteerd en controleerbaar zijn en heeft het het aantal veronderstellingen zo
veel mogelijk beperkt. Agfa gelooft dat de toegepaste methodologie de meeste kostenplaatsen dekt met
beperkte afwijkingen en daarom worden er geen belangrijke hiaten verwacht:
• O&O is rechtstreeks ontleend aan onze winst- en verliesrekening.
• Maatregelen voor de renovatie van gebouwen, onderhoud en reparatie, en alle andere directe uitgaven
in verband met het dagelijkse onderhoud zijn samengenomen om dubbeltelling bij de toewijzing in de
teller over de economische activiteiten te voorkomen.
• De cijfers zijn afkomstig van een speciale grootboekrekening voor ‘Kosten voor reparatie en onderhoud
en kwaliteitskosten’, die alle externe kosten in verband met reparatie en onderhoud omvat, met inbe-
grip van schoonmaak- en beveiligingskosten. Voor de interne kosten heeft Agfa besloten de combinatie
van informatie uit verschillende kostenrekeningen te vermijden om een duidelijke informatiebron te
behouden en dubbeltellingen bij de toewijzing van de teller over economische activiteiten te vermijden.
In plaats daarvan heeft het voor alle ondernemingen, behalve de grootste contribuant Agfa-Gevaert
NV, aangenomen dat deze rekening alle relevante kosten dekt. Voor Agfa-Gevaert NV heeft Agfa deze
rekening vervangen door alleen de relevante externe kosten, aangevuld met de som van alle onder-
houd en speciale herstellingen (zowel intern als extern) geregistreerd op alle kostenplaatsen binnen
 DUURZAAMHEIDSVERSLAG  MILIEUINFORMATIE
Agfa-Gevaert NV (uiteraard exclusief de O&O-kostenplaatsen om dubbeltelling te vermijden).
• Leaseovereenkomsten van korte duur zijn afkomstig van een speciale grootboekrekening ‘Leasekosten
van activa van geringe waarde’ en ‘Leaseovereenkomsten van korte duur.’
Specificatie van de kritische prestatie-indicator (KPI) voor rapportage over afgestemde
activiteiten
Dezelfde definities gelden als basis voor de berekeningen van de KPI’s voor de afstemmingsrapportage
voor de tellers en noemers van omzet, CapEx en OpEx, met dien verstande dat in de tekst ‘in aanmer-
king komend’ wordt vervangen door ‘afgestemd’.
.. EU Taxonomie: kwantitatieve toelichtingen
De tabellen op de volgende bladzijdes geven een gedetailleerd overzicht van de op taxonomie afgestemde
economische activiteiten:
• Aandeel omzet uit producten of diensten die verband houden met op taxonomie afgestemde
economische activiteiten - rapportage over jaar 2023
• Aandeel CapEx uit producten of diensten die verband houden met op taxonomie afgestemde
economische activiteiten - rapportage over jaar 2023
• Aandeel OpEx uit producten of diensten die verband houden met op taxonomie afgestemde
economische activiteiten - rapportage over jaar 2023
• 2023 Aanvullende informatie als bedoeld in artikel 8, leden 6 en 7
· Activiteiten in verband met kernenergie en fossiel gas
· Op de taxonomie afgestemde economische activiteiten (noemer)
· Op de taxonomie afgestemde economische activiteiten (teller)
· Voor de taxonomie in aanmerking komende, maar niet op de taxonomie afgestemde
economische activiteit
· Voor de taxonomie in aanmerking komende, maar niet op de taxonomie afgestemde
economische activiteit


Aandeel omzet uit producten of diensten die verband houden met op taxonomie
afgestemde economische activiteiten - rapportage over jaar 
Boekjaar 2023 2023 Criteria inzake substantiële bijdrage GEAD-criteria (“geen ernstige afbreuk doen aan”)
Economische activitieiten (1)
Code
(2)
Omzet
(3)
Aandeel
omzet
Klimaat-
mitigatie (5)
Klimaat-
adaptatie
(6)
Water
(7)
Veront-
reiniging
(8)
Circulaire
economie
(9)
Bio-
diversiteit
(10)
Klimaat-
mitigatie (11)
Klimaat-
adaptatie
(12)
Water
(13)
Verontrei-
niging
(14)
Circulaire
economie (15)
Biodiversiteit
(16)
Minimum-
garanties (17)
Aandeel van op taxonomie
afgestemde (A.1.) of ervoor in
aanmerking komende (A.2.)
omzet, jaar 2023 (18)
Categorie
faciliterende
activiteit
(19)
Categorie
transitieonder-
steunende
activiteit
(20)
A. VOOR DE TAXONOMIE IN AANMERKING KOMENDE ACTIVITEITEN
A.1 Ecologisch duurzame activiteiten (op taxonomie afgestemd)
Omzet ecologisch duurzame activiteiten (op taxonomie afgestemd) (A.1) € - 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
N N N N N N N 0,0%
Waarvan faciliterend € - 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% N N N N N N N 0,0% E
Waarvan transitieondersteunend € - 0,0% 0,0% N N N N N N N 0,0% T
A.2 Voor de taxonomie in aanmerking komende, maar ecologisch niet duurzame activiteiten (niet op taxonomie afgestemde activiteiten)
CCM 3.6 Fabricage van andere koolstofarme technologieën C22 € 23.371.593 2,0% iak niak niak niak niak niak 0,2%
CCM 3.17 Vervaardiging van kunststoffen in primaire vorm C20.16 € 406.781.072 35,4% iak niak niak niak niak niak 26,0%
CCM 4.1 Elektriciteitsopwekking met behulp van
fotovoltaïsche zonne-energietechnologie
D35.11,
F42.22
€ - 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 4.11 Opslag van thermische energie - € - 0,0% iak niak niak niak niak niak 0,0%
CCM 4.15 Distributie van stadsverwarming en -koeling D35.30 € - 0,0% iak niak niak niak niak niak 0,0%
CCM 4.30 Hoogrenderende warmte-/koudekrachtkoppeling
uit fossiele gasvormige brandstoffen
D35.11 € - 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 5.3 Bouw, uitbreiding en exploitatie van systemen voor
opvang en behandeling van afvalwater
E37.00 € - 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 5.9 Materiaalterugwinning uit niet-gevaarlijke
afvalstoffen
E38.32 € 5.067.686 0,4% iak niak niak niak niak niak
0,4%
CCM 6.4 Exploitatie van persoonlijke vervoersmiddelen,
fietslogistiek
N77.11 € - 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 6.5 Vervoer met motorfietsen, personenauto’s en
lichte bedrijfsvoertuigen
N77.11 € - 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 7.3 Installatie, onderhoud en reparatie van
energie-efficiënte uitrusting
F42, F43,
M71, C25,
C33.12
€ - 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 7.4 Installatie, onderhoud en reparatie van
oplaadstations voor elektrische voertuigen in gebouwen
(en parkeerplaatsen verbonden aan gebouwen)
F42, F43,
M71, C25
€ - 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 7.5 Installatie, onderhoud en reparatie van instrumen-
ten en apparaten voor het meten, regelen en controleren
van de energieprestaties van gebouwen
F42, F43,
M71, C25
€ - 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 8.1 Gegevensverwerking, hosting en bijbehorende
activiteiten
J63.11 € 10.881.202 0,9% iak niak niak niak niak niak
0,5%
CE 1.2 Vervaardiging van elektrische en elektronische
apparatuur
C26, C27 € - 0,0% niak niak niak niak iak niak
0,0%
CE 2.4 Behandeling van gevaarlijk afval
E38.22,
E38.32,
F42.9
€ - 0,0% niak niak niak niak iak niak
0,0%
CE 3.2 Renovatie van bestaande gebouwen F41, F43 € - 0,0% niak niak niak niak iak niak 0,0%
CE 3.3 Sloop van gebouwen en andere bouwwerken F43.1 € - 0,0% niak niak niak niak iak niak 0,0%
CE 4.1 Levering van gegevensgestuurde IT-/OT-oplossingen
C26, C27,
J58.29,
J61, J62,
J63.1
€ - 0,0% niak niak niak niak iak niak
0,0%
CE 5.1 Reparatie, renovatie en herproductie - € - 0,0% niak niak niak niak iak niak 0,0%
CE 5.2 Verkoop van reserveonderdelen G46, G47 € - 0,0% niak niak niak niak iak niak 0,0%
CE 5.3 Voorbereiding voor hergebruik van afgedankte
producten en productcomponenten
- € - 0,0% niak niak niak niak iak niak
0,0%
PPC 2.4 Sanering van verontreinigde terreinen en gebieden
E39,
C33.20,
M71.20
€ - 0,0% niak niak niak iak niak niak
0,0%
BIO 1.1 Instandhouding, met inbegrip van herstel,
van habitats, ecosystemen en soorten
R91.04 € - 0,0% niak niak niak niak niak iak
0,0%
Omzet van voor de taxonomie in aanmerking komende,
maar ecologisch niet duurzame activiteiten (niet op taxonomie
afgestemde activiteiten)
€ 446.101.553 38,8% 38,8% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
27,1%
A. Omzet van voor de taxonomie in aanmerking komende
activiteiten (A.1 + A.2)
€ 446.101.553 38,8% 38,8% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
27,1%
B. NIET VOOR DE TAXONOMIE IN AANMERKING KOMENDE ACTIVITEITEN
Omzet van niet voor de taxonomie in aanmerking komende
activiteiten (B)
€ 703.898.447 61.2%
TOTAAL (A + B) € 1.150.000.000 100.0%
DUURZAAMHEIDSVERSLAG  MILIEUINFORMATIE
AGFA-GEVAERT JAARVERSLAG 2023
Boekjaar 2023 2023 Criteria inzake substantiële bijdrage GEAD-criteria (“geen ernstige afbreuk doen aan”)
Economische activitieiten (1)
Code
(2)
Omzet
(3)
Aandeel
omzet
Klimaat-
mitigatie (5)
Klimaat-
adaptatie
(6)
Water
(7)
Veront-
reiniging
(8)
Circulaire
economie
(9)
Bio-
diversiteit
(10)
Klimaat-
mitigatie (11)
Klimaat-
adaptatie
(12)
Water
(13)
Verontrei-
niging
(14)
Circulaire
economie (15)
Biodiversiteit
(16)
Minimum-
garanties (17)
Aandeel van op taxonomie
afgestemde (A.1.) of ervoor in
aanmerking komende (A.2.)
omzet, jaar 2023 (18)
Categorie
faciliterende
activiteit
(19)
Categorie
transitieonder-
steunende
activiteit
(20)
A. VOOR DE TAXONOMIE IN AANMERKING KOMENDE ACTIVITEITEN
A.1 Ecologisch duurzame activiteiten (op taxonomie afgestemd)
Omzet ecologisch duurzame activiteiten (op taxonomie afgestemd) (A.1) € - 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
N N N N N N N 0,0%
Waarvan faciliterend € - 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% N N N N N N N 0,0% E
Waarvan transitieondersteunend € - 0,0% 0,0% N N N N N N N 0,0% T
A.2 Voor de taxonomie in aanmerking komende, maar ecologisch niet duurzame activiteiten (niet op taxonomie afgestemde activiteiten)
CCM 3.6 Fabricage van andere koolstofarme technologieën C22 € 23.371.593 2,0% iak niak niak niak niak niak 0,2%
CCM 3.17 Vervaardiging van kunststoffen in primaire vorm C20.16 € 406.781.072 35,4% iak niak niak niak niak niak 26,0%
CCM 4.1 Elektriciteitsopwekking met behulp van
fotovoltaïsche zonne-energietechnologie
D35.11,
F42.22
€ - 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 4.11 Opslag van thermische energie - € - 0,0% iak niak niak niak niak niak 0,0%
CCM 4.15 Distributie van stadsverwarming en -koeling D35.30 € - 0,0% iak niak niak niak niak niak 0,0%
CCM 4.30 Hoogrenderende warmte-/koudekrachtkoppeling
uit fossiele gasvormige brandstoffen
D35.11 € - 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 5.3 Bouw, uitbreiding en exploitatie van systemen voor
opvang en behandeling van afvalwater
E37.00 € - 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 5.9 Materiaalterugwinning uit niet-gevaarlijke
afvalstoffen
E38.32 € 5.067.686 0,4% iak niak niak niak niak niak
0,4%
CCM 6.4 Exploitatie van persoonlijke vervoersmiddelen,
fietslogistiek
N77.11 € - 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 6.5 Vervoer met motorfietsen, personenauto’s en
lichte bedrijfsvoertuigen
N77.11 € - 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 7.3 Installatie, onderhoud en reparatie van
energie-efficiënte uitrusting
F42, F43,
M71, C25,
C33.12
€ - 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 7.4 Installatie, onderhoud en reparatie van
oplaadstations voor elektrische voertuigen in gebouwen
(en parkeerplaatsen verbonden aan gebouwen)
F42, F43,
M71, C25
€ - 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 7.5 Installatie, onderhoud en reparatie van instrumen-
ten en apparaten voor het meten, regelen en controleren
van de energieprestaties van gebouwen
F42, F43,
M71, C25
€ - 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 8.1 Gegevensverwerking, hosting en bijbehorende
activiteiten
J63.11 € 10.881.202 0,9% iak niak niak niak niak niak
0,5%
CE 1.2 Vervaardiging van elektrische en elektronische
apparatuur
C26, C27 € - 0,0% niak niak niak niak iak niak
0,0%
CE 2.4 Behandeling van gevaarlijk afval
E38.22,
E38.32,
F42.9
€ - 0,0% niak niak niak niak iak niak
0,0%
CE 3.2 Renovatie van bestaande gebouwen F41, F43 € - 0,0% niak niak niak niak iak niak 0,0%
CE 3.3 Sloop van gebouwen en andere bouwwerken F43.1 € - 0,0% niak niak niak niak iak niak 0,0%
CE 4.1 Levering van gegevensgestuurde IT-/OT-oplossingen
C26, C27,
J58.29,
J61, J62,
J63.1
€ - 0,0% niak niak niak niak iak niak
0,0%
CE 5.1 Reparatie, renovatie en herproductie - € - 0,0% niak niak niak niak iak niak 0,0%
CE 5.2 Verkoop van reserveonderdelen G46, G47 € - 0,0% niak niak niak niak iak niak 0,0%
CE 5.3 Voorbereiding voor hergebruik van afgedankte
producten en productcomponenten
- € - 0,0% niak niak niak niak iak niak
0,0%
PPC 2.4 Sanering van verontreinigde terreinen en gebieden
E39,
C33.20,
M71.20
€ - 0,0% niak niak niak iak niak niak
0,0%
BIO 1.1 Instandhouding, met inbegrip van herstel,
van habitats, ecosystemen en soorten
R91.04 € - 0,0% niak niak niak niak niak iak
0,0%
Omzet van voor de taxonomie in aanmerking komende,
maar ecologisch niet duurzame activiteiten (niet op taxonomie
afgestemde activiteiten)
€ 446.101.553 38,8% 38,8% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
27,1%
A. Omzet van voor de taxonomie in aanmerking komende
activiteiten (A.1 + A.2)
€ 446.101.553 38,8% 38,8% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
27,1%
B. NIET VOOR DE TAXONOMIE IN AANMERKING KOMENDE ACTIVITEITEN
Omzet van niet voor de taxonomie in aanmerking komende
activiteiten (B)
€ 703.898.447 61.2%
TOTAAL (A + B) € 1.150.000.000 100.0%

Aandeel CapEx uit producten of diensten die verband houden met op taxonomie
afgestemde economische activiteiten - rapportage over jaar 
Boekjaar 2023 2023 Criteria inzake substantiële bijdrage GEAD-criteria (“geen ernstige afbreuk doen aan”)
Economische activitieiten (1)
Code
(2)
Omzet
(3)
Aandeel
omzet
Klimaat-
mitigatie (5)
Klimaat-
adaptatie
(6)
Water
(7)
Veront-
reiniging
(8)
Circulaire
economie
(9)
Bio-
diversiteit
(10)
Klimaat-
mitigatie (11)
Klimaat-
adaptatie
(12)
Water
(13)
Veront-
reiniging
(14)
Circulaire
economie (15)
Biodiversiteit
(16)
Minimum-
garanties (17)
Aandeel van op taxonomie
afgestemde (A.1.) of ervoor in
aanmerking komende (A.2.)
omzet, jaar 2023
(18)
Categorie
faciliterende
activiteit
(19)
Categorie
transitieonder-
steunende
activiteit
(20)
A. VOOR DE TAXONOMIE IN AANMERKING KOMENDE ACTIVITEITEN
A.1 Ecologisch duurzame activiteiten (op taxonomie afgestemd)
CapEx van ecologisch duurzame activiteiten (op taxonomie afgestemd)
(A.1)
€ - 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
N N N N N N N 0,0%
Waarvan faciliterend € - 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% N N N N N N N 0,0% E
Waarvan transitieondersteunend € - 0,0% 0,0% N N N N N N N 0,0% T
A.2 Voor de taxonomie in aanmerking komende, maar ecologisch niet duurzame activiteiten (niet op taxonomie afgestemde activiteiten)
CCM 3.6 Fabricage van andere koolstofarme technologieën C22 € 6.959.311 20,9% iak niak niak niak niak niak 7,0%
CCM 3.17 Vervaardiging van kunststoffen in primaire vorm C20.16 € 11.021.316 33,1% iak niak niak niak niak niak 21,8%
CCM 4.1 Elektriciteitsopwekking met behulp van
fotovoltaïsche zonne-energietechnologie
D35.11,
F42.22
€ - 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 4.11 Opslag van thermische energie - € 717 0,0% iak niak niak niak niak niak 0,3%
CCM 4.15 Distributie van stadsverwarming en -koeling D35.30 € 25.470 0,1% iak niak niak niak niak niak 0,1%
CCM 4.30 Hoogrenderende warmte-/koudekracht-
koppeling uit fossiele gasvormige brandstoffen
D35.11 € - 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 5.3 Bouw, uitbreiding en exploitatie van systemen
voor opvang en behandeling van afvalwater
E37.00 € - 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 5.9 Materiaalterugwinning uit niet-gevaarlijke
afvalstoffen
E38.32 € - 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 6.4 Exploitatie van persoonlijke vervoersmiddelen,
fietslogistiek
N77.11 € - 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 6.5 Vervoer met motorfietsen, personenauto’s en
lichte bedrijfsvoertuigen
N77.11 € - 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 7.3 Installatie, onderhoud en reparatie van
energie-efficiënte uitrusting
F42, F43,
M71, C25,
C33.12
€ 49.000 0,1% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 7.4 Installatie, onderhoud en reparatie van
oplaadstations voor elektrische voertuigen in gebouwen
(en parkeerplaatsen verbonden aan gebouwen)
F42, F43,
M71, C25
€ 973.904 2,9% iak niak niak niak niak niak
0,5%
CCM 7.5 Installatie, onderhoud en reparatie van instrumen-
ten en apparaten voor het meten, regelen en controleren
van de energieprestaties van gebouwen
F42, F43,
M71, C25
€ - 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 8.1 Gegevensverwerking, hosting en bijbehorende
activiteiten
J63.11 € - 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CE 1.2 Vervaardiging van elektrische en elektronische
apparatuur
C26, C27 € 1.801.161 5,4% niak niak niak niak iak niak
0,0%
CE 2.4 Behandeling van gevaarlijk afval
E38.22,
E38.32,
F42.9
€ - 0,0% niak niak niak niak iak niak
0,0%
CE 3.2 Renovatie van bestaande gebouwen F41, F43 € 1.221.775 3,7% niak niak niak niak iak niak 0,0%
CE 3.3 Sloop van gebouwen en andere bouwwerken F43.1 € 548.354 1,6% niak niak niak niak iak niak 0,0%
CE 4.1 Levering van gegevensgestuurde IT-/OT-oplossingen
C26, C27,
J58.29,
J61, J62,
J63.1
€ - 0,0% niak niak niak niak iak niak
0,0%
CE 5.1 Reparatie, renovatie en herproductie - € - 0,0% niak niak niak niak iak niak 0,0%
CE 5.2 Verkoop van reserveonderdelen G46, G47 € - 0,0% niak niak niak niak iak niak 0,0%
CE 5.3 Voorbereiding voor hergebruik van afgedankte
producten en productcomponenten
- € - 0,0% niak niak niak niak iak niak
0,0%
PPC 2.4 Sanering van verontreinigde terreinen en gebieden
E39,
C33.20,
M71.20
€ - 0,0% niak niak niak iak niak niak
0,0%
BIO 1.1 Instandhouding, met inbegrip van herstel,
van habitats, ecosystemen en soorten
R91.04 € - 0,0% niak niak niak niak niak iak
0,0%
CapEx van voor de taxonomie in aanmerking komende,
maar ecologisch niet duurzame activiteiten (niet op taxonomie
afgestemde activiteiten)
€ 22.601.009 67, 8% 57,1% 0,0% 0,0% 0,0% 10,7% 0,0%
29,7%
A. CapEx van voor de taxonomie in aanmerking komende
activiteiten (A.1 + A.2)
€ 22.601.009 67, 8% 57,1% 0,0% 0,0% 0,0% 10,7% 0,0%
29,7%
B. NIET VOOR DE TAXONOMIE IN AANMERKING KOMENDE ACTIVITEITEN
CapEx van niet voor de taxonomie in aanmerking komende
activiteiten (B)
€ 10.729.256 32,2%
TOTAAL (A + B) € 33.330.265 100.0%
DUURZAAMHEIDSVERSLAG  MILIEUINFORMATIE
AGFA-GEVAERT JAARVERSLAG 2023
Boekjaar 2023 2023 Criteria inzake substantiële bijdrage GEAD-criteria (“geen ernstige afbreuk doen aan”)
Economische activitieiten (1)
Code
(2)
Omzet
(3)
Aandeel
omzet
Klimaat-
mitigatie (5)
Klimaat-
adaptatie
(6)
Water
(7)
Veront-
reiniging
(8)
Circulaire
economie
(9)
Bio-
diversiteit
(10)
Klimaat-
mitigatie (11)
Klimaat-
adaptatie
(12)
Water
(13)
Veront-
reiniging
(14)
Circulaire
economie (15)
Biodiversiteit
(16)
Minimum-
garanties (17)
Aandeel van op taxonomie
afgestemde (A.1.) of ervoor in
aanmerking komende (A.2.)
omzet, jaar 2023
(18)
Categorie
faciliterende
activiteit
(19)
Categorie
transitieonder-
steunende
activiteit
(20)
A. VOOR DE TAXONOMIE IN AANMERKING KOMENDE ACTIVITEITEN
A.1 Ecologisch duurzame activiteiten (op taxonomie afgestemd)
CapEx van ecologisch duurzame activiteiten (op taxonomie afgestemd)
(A.1)
€ - 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
N N N N N N N 0,0%
Waarvan faciliterend € - 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% N N N N N N N 0,0% E
Waarvan transitieondersteunend € - 0,0% 0,0% N N N N N N N 0,0% T
A.2 Voor de taxonomie in aanmerking komende, maar ecologisch niet duurzame activiteiten (niet op taxonomie afgestemde activiteiten)
CCM 3.6 Fabricage van andere koolstofarme technologieën C22 € 6.959.311 20,9% iak niak niak niak niak niak 7,0%
CCM 3.17 Vervaardiging van kunststoffen in primaire vorm C20.16 € 11.021.316 33,1% iak niak niak niak niak niak 21,8%
CCM 4.1 Elektriciteitsopwekking met behulp van
fotovoltaïsche zonne-energietechnologie
D35.11,
F42.22
€ - 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 4.11 Opslag van thermische energie - € 717 0,0% iak niak niak niak niak niak 0,3%
CCM 4.15 Distributie van stadsverwarming en -koeling D35.30 € 25.470 0,1% iak niak niak niak niak niak 0,1%
CCM 4.30 Hoogrenderende warmte-/koudekracht-
koppeling uit fossiele gasvormige brandstoffen
D35.11 € - 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 5.3 Bouw, uitbreiding en exploitatie van systemen
voor opvang en behandeling van afvalwater
E37.00 € - 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 5.9 Materiaalterugwinning uit niet-gevaarlijke
afvalstoffen
E38.32 € - 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 6.4 Exploitatie van persoonlijke vervoersmiddelen,
fietslogistiek
N77.11 € - 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 6.5 Vervoer met motorfietsen, personenauto’s en
lichte bedrijfsvoertuigen
N77.11 € - 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 7.3 Installatie, onderhoud en reparatie van
energie-efficiënte uitrusting
F42, F43,
M71, C25,
C33.12
€ 49.000 0,1% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 7.4 Installatie, onderhoud en reparatie van
oplaadstations voor elektrische voertuigen in gebouwen
(en parkeerplaatsen verbonden aan gebouwen)
F42, F43,
M71, C25
€ 973.904 2,9% iak niak niak niak niak niak
0,5%
CCM 7.5 Installatie, onderhoud en reparatie van instrumen-
ten en apparaten voor het meten, regelen en controleren
van de energieprestaties van gebouwen
F42, F43,
M71, C25
€ - 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 8.1 Gegevensverwerking, hosting en bijbehorende
activiteiten
J63.11 € - 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CE 1.2 Vervaardiging van elektrische en elektronische
apparatuur
C26, C27 € 1.801.161 5,4% niak niak niak niak iak niak
0,0%
CE 2.4 Behandeling van gevaarlijk afval
E38.22,
E38.32,
F42.9
€ - 0,0% niak niak niak niak iak niak
0,0%
CE 3.2 Renovatie van bestaande gebouwen F41, F43 € 1.221.775 3,7% niak niak niak niak iak niak 0,0%
CE 3.3 Sloop van gebouwen en andere bouwwerken F43.1 € 548.354 1,6% niak niak niak niak iak niak 0,0%
CE 4.1 Levering van gegevensgestuurde IT-/OT-oplossingen
C26, C27,
J58.29,
J61, J62,
J63.1
€ - 0,0% niak niak niak niak iak niak
0,0%
CE 5.1 Reparatie, renovatie en herproductie - € - 0,0% niak niak niak niak iak niak 0,0%
CE 5.2 Verkoop van reserveonderdelen G46, G47 € - 0,0% niak niak niak niak iak niak 0,0%
CE 5.3 Voorbereiding voor hergebruik van afgedankte
producten en productcomponenten
- € - 0,0% niak niak niak niak iak niak
0,0%
PPC 2.4 Sanering van verontreinigde terreinen en gebieden
E39,
C33.20,
M71.20
€ - 0,0% niak niak niak iak niak niak
0,0%
BIO 1.1 Instandhouding, met inbegrip van herstel,
van habitats, ecosystemen en soorten
R91.04 € - 0,0% niak niak niak niak niak iak
0,0%
CapEx van voor de taxonomie in aanmerking komende,
maar ecologisch niet duurzame activiteiten (niet op taxonomie
afgestemde activiteiten)
€ 22.601.009 67, 8% 57,1% 0,0% 0,0% 0,0% 10,7% 0,0%
29,7%
A. CapEx van voor de taxonomie in aanmerking komende
activiteiten (A.1 + A.2)
€ 22.601.009 67, 8% 57,1% 0,0% 0,0% 0,0% 10,7% 0,0%
29,7%
B. NIET VOOR DE TAXONOMIE IN AANMERKING KOMENDE ACTIVITEITEN
CapEx van niet voor de taxonomie in aanmerking komende
activiteiten (B)
€ 10.729.256 32,2%
TOTAAL (A + B) € 33.330.265 100.0%

Aandeel OpEx uit producten of diensten die verband houden met op taxonomie
afgestemde economische activiteiten – rapportage over jaar 
Boekjaar 2023 2023 Criteria inzake substantiële bijdrage GEAD-criteria (“geen ernstige afbreuk doen aan”)
Economische activitieiten (1)
Code
(2)
Omzet
(3)
Aandeel
omzet
Klimaat-
mitigatie (5)
Klimaat-
adaptatie
(6)
Water
(7)
Veront-
reiniging
(8)
Circulaire
economie
(9)
Bio-
diversiteit
(10)
Klimaat-
mitigatie (11)
Klimaat-
adaptatie
(12)
Water
(13)
Veront-
reiniging
(14)
Circulaire
economie (15)
Biodiversiteit
(16)
Minimum-
garanties (17)
Aandeel van op tax-
onomie afgestemde
(A.1.) of ervoor
in aanmerking
komende (A.2.)
omzet, jaar 2023 (18)
Categorie
faciliterende
activiteit
(19)
Categorie
transitieonder-
steunende
activiteit
(20)
A. VOOR DE TAXONOMIE IN AANMERKING KOMENDE ACTIVITEITEN
A.1 Ecologisch duurzame activiteiten (op taxonomie afgestemd)
OpEx van ecologisch duurzame activiteiten (op taxonomie afgestemd) (A.1) € - 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
N N N N N N N 0,0%
Waarvan faciliterend € - 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% N N N N N N N 0,0% E
Waarvan transitieondersteunend € - 0,0% 0,0% N N N N N N N
0,0%
T
A.2 Voor de taxonomie in aanmerking komende, maar ecologisch niet duurzame activiteiten (niet op taxonomie afgestemde activiteiten)
CCM 3.6 Fabricage van andere koolstofarme technologieën C22 € 1.393.400 1,1% iak niak niak niak niak niak 0,6%
CCM 3.17 Vervaardiging van kunststoffen in primaire vorm C20.16 € 43.416.597 33,5% iak niak niak niak niak niak 25,6%
CCM 4.1 Elektriciteitsopwekking met behulp van
fotovoltaïsche zonne-energietechnologie
D35.11, F42.22 € 55.406 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 4.11 Opslag van thermische energie - € - 0,0% iak niak niak niak niak niak 0,0%
CCM 4.15 Distributie van stadsverwarming en -koeling D35.30 € 716.302 0,6% iak niak niak niak niak niak 0,7%
CCM 4.30 Hoogrenderende warmte-/koudekracht-
koppeling uit fossiele gasvormige brandstoffen
D35.11 € 2.950.406 2,3% iak niak niak niak niak niak
1,6%
CCM 5.3 Bouw, uitbreiding en exploitatie van systemen
voor opvang en behandeling van afvalwater
E37.00 € 1.974.516 1,5% iak niak niak niak niak niak
0,7%
CCM 5.9 Materiaalterugwinning uit niet-gevaarlijke
afvalstoffen
E38.32 € 36.707 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,2%
CCM 6.4 Exploitatie van persoonlijke vervoersmiddelen,
fietslogistiek
N77.11 € - 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 6.5 Vervoer met motorfietsen, personenauto’s en
lichte bedrijfsvoertuigen
N77.11 € 2.073.600 1,6% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 7.3 Installatie, onderhoud en reparatie van
energie-efficiënte uitrusting
F42, F43, M71,
C25, C33.12
€ - 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 7.4 Installatie, onderhoud en reparatie van
oplaadstations voor elektrische voertuigen in gebouwen
(en parkeerplaatsen verbonden aan gebouwen)
F42, F43, M71,
C25
€ 81.834 0,1% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 7.5 Installatie, onderhoud en reparatie van instrumen-
ten en apparaten voor het meten, regelen en controleren
van de energieprestaties van gebouwen
F42, F43, M71,
C25
€ 101.000 0,1% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 8.1 Gegevensverwerking, hosting en
bijbehorende activiteiten
J63.11 € - 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CE 1.2 Vervaardiging van elektrische en elektronische
apparatuur
C26, C27 € 7.361.909 5,7% niak niak niak niak iak niak
0,0%
CE 2.4 Behandeling van gevaarlijk afval
E38.22,
E38.32, F42.9
€ 465.165 0,4% niak niak niak niak iak niak
0,0%
CE 3.2 Renovatie van bestaande gebouwen F41, F43 € 379.470 0,3% niak niak niak niak iak niak 0,0%
CE 3.3 Sloop van gebouwen en andere bouwwerken F43.1 € - 0,0% niak niak niak niak iak niak 0,0%
CE 4.1 Levering van gegevensgestuurde IT-/OT-oplossingen
C26, C27,
J58.29, J61,
J62, J63.1
€ - 0,0% niak niak niak niak iak niak
0,0%
CE 5.1 Reparatie, renovatie en herproductie - € - 0,0% niak niak niak niak iak niak
0,0%
CE 5.2 Verkoop van reserveonderdelen G46, G47 € - 0,0% niak niak niak niak iak niak
0,0%
CE 5.3 Voorbereiding voor hergebruik van afgedankte
producten en productcomponenten
- € - 0,0% niak niak niak niak iak niak
0,0%
PPC 2.4 Sanering van verontreinigde terreinen en gebieden
E39, C33.20,
M71.20
€ - 0,0% niak niak niak iak niak niak
0,0%
BIO 1.1 Instandhouding, met inbegrip van herstel,
van habitats, ecosystemen en soorten
R91.04 € 75 0,0% niak niak niak niak niak iak
0,0%
OpEx van voor de taxonomie in aanmerking komende, maar ecologisch
niet duurzame activiteiten (niet op taxonomie afgestemde activiteiten)
€ 60.997.386 47,1% 40,7% 0,0% 0,0% 0,0% 6,3% 0,0%
29,3%
A. OpEx van voor de taxonomie in aanmerking komende
activiteiten (A.1 + A.2)
€ 60.997.386 47,1% 40,7% 0,0% 0,0% 0,0% 6,3% 0,0%
29,3%
B. NIET VOOR DE TAXONOMIE IN AANMERKING KOMENDE ACTIVITEITEN
OpEx van niet voor de taxonomie in aanmerking komende
activiteiten (B)
€ 68.578.418 52,9%
TOTAAL (A + B) € 129.575.804 100,0%
DUURZAAMHEIDSVERSLAG  MILIEUINFORMATIE
AGFA-GEVAERT JAARVERSLAG 2023
Boekjaar 2023 2023 Criteria inzake substantiële bijdrage GEAD-criteria (“geen ernstige afbreuk doen aan”)
Economische activitieiten (1)
Code
(2)
Omzet
(3)
Aandeel
omzet
Klimaat-
mitigatie (5)
Klimaat-
adaptatie
(6)
Water
(7)
Veront-
reiniging
(8)
Circulaire
economie
(9)
Bio-
diversiteit
(10)
Klimaat-
mitigatie (11)
Klimaat-
adaptatie
(12)
Water
(13)
Veront-
reiniging
(14)
Circulaire
economie (15)
Biodiversiteit
(16)
Minimum-
garanties (17)
Aandeel van op tax-
onomie afgestemde
(A.1.) of ervoor
in aanmerking
komende (A.2.)
omzet, jaar 2023 (18)
Categorie
faciliterende
activiteit
(19)
Categorie
transitieonder-
steunende
activiteit
(20)
A. VOOR DE TAXONOMIE IN AANMERKING KOMENDE ACTIVITEITEN
A.1 Ecologisch duurzame activiteiten (op taxonomie afgestemd)
OpEx van ecologisch duurzame activiteiten (op taxonomie afgestemd) (A.1) € - 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
N N N N N N N 0,0%
Waarvan faciliterend € - 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% N N N N N N N 0,0% E
Waarvan transitieondersteunend € - 0,0% 0,0% N N N N N N N
0,0%
T
A.2 Voor de taxonomie in aanmerking komende, maar ecologisch niet duurzame activiteiten (niet op taxonomie afgestemde activiteiten)
CCM 3.6 Fabricage van andere koolstofarme technologieën C22 € 1.393.400 1,1% iak niak niak niak niak niak 0,6%
CCM 3.17 Vervaardiging van kunststoffen in primaire vorm C20.16 € 43.416.597 33,5% iak niak niak niak niak niak 25,6%
CCM 4.1 Elektriciteitsopwekking met behulp van
fotovoltaïsche zonne-energietechnologie
D35.11, F42.22 € 55.406 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 4.11 Opslag van thermische energie - € - 0,0% iak niak niak niak niak niak 0,0%
CCM 4.15 Distributie van stadsverwarming en -koeling D35.30 € 716.302 0,6% iak niak niak niak niak niak 0,7%
CCM 4.30 Hoogrenderende warmte-/koudekracht-
koppeling uit fossiele gasvormige brandstoffen
D35.11 € 2.950.406 2,3% iak niak niak niak niak niak
1,6%
CCM 5.3 Bouw, uitbreiding en exploitatie van systemen
voor opvang en behandeling van afvalwater
E37.00 € 1.974.516 1,5% iak niak niak niak niak niak
0,7%
CCM 5.9 Materiaalterugwinning uit niet-gevaarlijke
afvalstoffen
E38.32 € 36.707 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,2%
CCM 6.4 Exploitatie van persoonlijke vervoersmiddelen,
fietslogistiek
N77.11 € - 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 6.5 Vervoer met motorfietsen, personenauto’s en
lichte bedrijfsvoertuigen
N77.11 € 2.073.600 1,6% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 7.3 Installatie, onderhoud en reparatie van
energie-efficiënte uitrusting
F42, F43, M71,
C25, C33.12
€ - 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 7.4 Installatie, onderhoud en reparatie van
oplaadstations voor elektrische voertuigen in gebouwen
(en parkeerplaatsen verbonden aan gebouwen)
F42, F43, M71,
C25
€ 81.834 0,1% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 7.5 Installatie, onderhoud en reparatie van instrumen-
ten en apparaten voor het meten, regelen en controleren
van de energieprestaties van gebouwen
F42, F43, M71,
C25
€ 101.000 0,1% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CCM 8.1 Gegevensverwerking, hosting en
bijbehorende activiteiten
J63.11 € - 0,0% iak niak niak niak niak niak
0,0%
CE 1.2 Vervaardiging van elektrische en elektronische
apparatuur
C26, C27 € 7.361.909 5,7% niak niak niak niak iak niak
0,0%
CE 2.4 Behandeling van gevaarlijk afval
E38.22,
E38.32, F42.9
€ 465.165 0,4% niak niak niak niak iak niak
0,0%
CE 3.2 Renovatie van bestaande gebouwen F41, F43 € 379.470 0,3% niak niak niak niak iak niak 0,0%
CE 3.3 Sloop van gebouwen en andere bouwwerken F43.1 € - 0,0% niak niak niak niak iak niak 0,0%
CE 4.1 Levering van gegevensgestuurde IT-/OT-oplossingen
C26, C27,
J58.29, J61,
J62, J63.1
€ - 0,0% niak niak niak niak iak niak
0,0%
CE 5.1 Reparatie, renovatie en herproductie - € - 0,0% niak niak niak niak iak niak
0,0%
CE 5.2 Verkoop van reserveonderdelen G46, G47 € - 0,0% niak niak niak niak iak niak
0,0%
CE 5.3 Voorbereiding voor hergebruik van afgedankte
producten en productcomponenten
- € - 0,0% niak niak niak niak iak niak
0,0%
PPC 2.4 Sanering van verontreinigde terreinen en gebieden
E39, C33.20,
M71.20
€ - 0,0% niak niak niak iak niak niak
0,0%
BIO 1.1 Instandhouding, met inbegrip van herstel,
van habitats, ecosystemen en soorten
R91.04 € 75 0,0% niak niak niak niak niak iak
0,0%
OpEx van voor de taxonomie in aanmerking komende, maar ecologisch
niet duurzame activiteiten (niet op taxonomie afgestemde activiteiten)
€ 60.997.386 47,1% 40,7% 0,0% 0,0% 0,0% 6,3% 0,0%
29,3%
A. OpEx van voor de taxonomie in aanmerking komende
activiteiten (A.1 + A.2)
€ 60.997.386 47,1% 40,7% 0,0% 0,0% 0,0% 6,3% 0,0%
29,3%
B. NIET VOOR DE TAXONOMIE IN AANMERKING KOMENDE ACTIVITEITEN
OpEx van niet voor de taxonomie in aanmerking komende
activiteiten (B)
€ 68.578.418 52,9%
TOTAAL (A + B) € 129.575.804 100,0%
 DUURZAAMHEIDSVERSLAG  MILIEUINFORMATIE
 Aanvullende informatie als bedoeld in artikel , leden  en 
Activiteiten in verband met kernenergie en fossiel gas
Rij
Activiteiten in verband met kernenergie
1
De onderneming verricht, financiert of heeft blootstellingen aan onderzoek, ontwikkeling, demonstratie en uitrol van innovatieve installaties voor
elektriciteitsopwekking die energie produceren uit nucleaire processen met een minimum aan afval van de splijtstofcyclus.
Nee
2
De onderneming verricht, financiert of heeft blootstellingen aan de bouw en veilige exploitatie van nieuwe nucleaire installaties voor de productie van
elektriciteit of proceswarmte, voor onder meer stadsverwarming of industriële processen zoals de productie van waterstof, alsook verbetering van de
veiligheid daarvan, met gebruikmaking van de beste beschikbare technologieën.
Nee
3
De onderneming verricht, financiert of heeft blootstellingen aan de veilige exploitatie van bestaande nucleaire installaties die elektriciteit of proceswarmte
produceren, voor onder meer stadsverwarming of industriële processen zoals de productie van waterstof uit kernenergie, alsook verbetering van de
veiligheid daarvan.
Nee
Activiteiten in verband met fossiel gas
4
De onderneming verricht, financiert of heeft blootstellingen aan de bouw of exploitatie van installaties voor elektriciteitsopwekking die elektriciteit pro-
duceren uit fossiele gasvormige brandstoffen.
Ja
5
De onderneming verricht, financiert of heeft blootstellingen aan de bouw, renovatie en exploitatie van installaties voor warmte-/koudekrachtkoppeling
met behulp van fossiele gasvormige brandstoffen.
Ja
6
De onderneming verricht, financiert of heeft blootstellingen aan de bouw, renovatie en exploitatie van installaties voor warmteopwekking die warmte/
koude produceren met behulp van fossiele gasvormige brandstoffen.
Ja
Op de taxonomie afgestemde economische activiteiten (noemer)
Rij Economische activiteiten
Bedrag en aandeel voor KPI Omzet
Bedrag en aandeel voor KPI CapEx Bedrag en aandeel voor KPI OpEx
CCM + CCA
Mitigatie van klimaat-
verandering (CCM)
Adaptatie aan klimaat-
verandering (CCA)
CCM + CCA
Mitigatie van klimaat-
verandering (CCM)
Adaptatie aan klimaat-
verandering (CCA)
CCM + CCA
Mitigatie van klimaat-
verandering (CCM)
Adaptatie aan klimaat-
verandering (CCA)
Bedrag % Bedrag % Bedrag % Bedrag % Bedrag % Bedrag % Bedrag % Bedrag % Bedrag %
1
Bedrag en aandeel van de op de taxonomie afgestemde economische ac-
tiviteit als bedoeld in afdeling 4.26 van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde
Verordening (EU) 2021/2139 in de noemer van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
2
Bedrag en aandeel van de op de taxonomie afgestemde economische ac-
tiviteit als bedoeld in afdeling 4.27 van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde
Verordening (EU) 2021/2139 in de noemer van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
3
Bedrag en aandeel van de op de taxonomie afgestemde economische ac-
tiviteit als bedoeld in afdeling 4.28 van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde
Verordening (EU) 2021/2139 in de noemer van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
4
Bedrag en aandeel van de op de taxonomie afgestemde economische ac-
tiviteit als bedoeld in afdeling 4.29 van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde
Verordening (EU) 2021/2139 in de noemer van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
5
Bedrag en aandeel van de op de taxonomie afgestemde economische ac-
tiviteit als bedoeld in afdeling 4.30 van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde
Verordening (EU) 2021/2139 in de noemer van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
6
Bedrag en aandeel van de op de taxonomie afgestemde economische ac-
tiviteit als bedoeld in afdeling 4.31 van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde
Verordening (EU) 2021/2139 in de noemer van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
7
Bedrag en aandeel van andere op de taxonomie afgestemde economische
activiteiten die niet zijn genoemd in de rijen 1 tot en met 6 hierboven in de
noemer van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
8 Totaal toepasselijke KPI € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
AGFA-GEVAERT JAARVERSLAG 2023
 Aanvullende informatie als bedoeld in artikel , leden  en 
Activiteiten in verband met kernenergie en fossiel gas
Rij
Activiteiten in verband met kernenergie
1
De onderneming verricht, financiert of heeft blootstellingen aan onderzoek, ontwikkeling, demonstratie en uitrol van innovatieve installaties voor
elektriciteitsopwekking die energie produceren uit nucleaire processen met een minimum aan afval van de splijtstofcyclus.
Nee
2
De onderneming verricht, financiert of heeft blootstellingen aan de bouw en veilige exploitatie van nieuwe nucleaire installaties voor de productie van
elektriciteit of proceswarmte, voor onder meer stadsverwarming of industriële processen zoals de productie van waterstof, alsook verbetering van de
veiligheid daarvan, met gebruikmaking van de beste beschikbare technologieën.
Nee
3
De onderneming verricht, financiert of heeft blootstellingen aan de veilige exploitatie van bestaande nucleaire installaties die elektriciteit of proceswarmte
produceren, voor onder meer stadsverwarming of industriële processen zoals de productie van waterstof uit kernenergie, alsook verbetering van de
veiligheid daarvan.
Nee
Activiteiten in verband met fossiel gas
4
De onderneming verricht, financiert of heeft blootstellingen aan de bouw of exploitatie van installaties voor elektriciteitsopwekking die elektriciteit pro-
duceren uit fossiele gasvormige brandstoffen.
Ja
5
De onderneming verricht, financiert of heeft blootstellingen aan de bouw, renovatie en exploitatie van installaties voor warmte-/koudekrachtkoppeling
met behulp van fossiele gasvormige brandstoffen.
Ja
6
De onderneming verricht, financiert of heeft blootstellingen aan de bouw, renovatie en exploitatie van installaties voor warmteopwekking die warmte/
koude produceren met behulp van fossiele gasvormige brandstoffen.
Ja
Op de taxonomie afgestemde economische activiteiten (noemer)
Rij Economische activiteiten
Bedrag en aandeel voor KPI Omzet
Bedrag en aandeel voor KPI CapEx Bedrag en aandeel voor KPI OpEx
CCM + CCA
Mitigatie van klimaat-
verandering (CCM)
Adaptatie aan klimaat-
verandering (CCA)
CCM + CCA
Mitigatie van klimaat-
verandering (CCM)
Adaptatie aan klimaat-
verandering (CCA)
CCM + CCA
Mitigatie van klimaat-
verandering (CCM)
Adaptatie aan klimaat-
verandering (CCA)
Bedrag % Bedrag % Bedrag % Bedrag % Bedrag % Bedrag % Bedrag % Bedrag % Bedrag %
1
Bedrag en aandeel van de op de taxonomie afgestemde economische ac-
tiviteit als bedoeld in afdeling 4.26 van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde
Verordening (EU) 2021/2139 in de noemer van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
2
Bedrag en aandeel van de op de taxonomie afgestemde economische ac-
tiviteit als bedoeld in afdeling 4.27 van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde
Verordening (EU) 2021/2139 in de noemer van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
3
Bedrag en aandeel van de op de taxonomie afgestemde economische ac-
tiviteit als bedoeld in afdeling 4.28 van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde
Verordening (EU) 2021/2139 in de noemer van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
4
Bedrag en aandeel van de op de taxonomie afgestemde economische ac-
tiviteit als bedoeld in afdeling 4.29 van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde
Verordening (EU) 2021/2139 in de noemer van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
5
Bedrag en aandeel van de op de taxonomie afgestemde economische ac-
tiviteit als bedoeld in afdeling 4.30 van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde
Verordening (EU) 2021/2139 in de noemer van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
6
Bedrag en aandeel van de op de taxonomie afgestemde economische ac-
tiviteit als bedoeld in afdeling 4.31 van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde
Verordening (EU) 2021/2139 in de noemer van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
7
Bedrag en aandeel van andere op de taxonomie afgestemde economische
activiteiten die niet zijn genoemd in de rijen 1 tot en met 6 hierboven in de
noemer van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
8 Totaal toepasselijke KPI € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%

Op de taxonomie afgestemde economische activiteiten (teller)
Rij Economische activiteiten
Bedrag en aandeel voor KPI Omzet
Bedrag en aandeel voor KPI CapEx Bedrag en aandeel voor KPI OpEx
CCM + CCA
Mitigatie van klimaat-
verandering (CCM)
Adaptatie aan klimaat-
verandering (CCA)
CCM + CCA
Mitigatie van klimaat-
verandering (CCM)
Adaptatie aan klimaat-
verandering (CCA)
CCM + CCA
Mitigatie van klimaat-
verandering (CCM)
Adaptatie aan klimaat-
verandering (CCA)
Bedrag % Bedrag % Bedrag % Bedrag % Bedrag % Bedrag % Bedrag % Bedrag % Bedrag %
1
Bedrag en aandeel van de op de taxonomie afgestemde economische ac-
tiviteit als bedoeld in afdeling 4.26 van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde
Verordening (EU) 2021/2139 in de teller van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
2
Bedrag en aandeel van de op de taxonomie afgestemde economische ac-
tiviteit als bedoeld in afdeling 4.27 van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde
Verordening (EU) 2021/2139 in de teller van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
3
Bedrag en aandeel van de op de taxonomie afgestemde economische ac-
tiviteit als bedoeld in afdeling 4.28 van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde
Verordening (EU) 2021/2139 in de teller van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
4
Bedrag en aandeel van de op de taxonomie afgestemde economische ac-
tiviteit als bedoeld in afdeling 4.29 van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde
Verordening (EU) 2021/2139 in de teller van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
5
Bedrag en aandeel van de op de taxonomie afgestemde economische ac-
tiviteit als bedoeld in afdeling 4.30 van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde
Verordening (EU) 2021/2139 in de teller van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
6
Bedrag en aandeel van de op de taxonomie afgestemde economische ac-
tiviteit als bedoeld in afdeling 4.31 van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde
Verordening (EU) 2021/2139 in de teller van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
7
Bedrag en aandeel van andere op de taxonomie afgestemde economische
activiteiten die niet zijn genoemd in de rijen 1 tot en met 6 hierboven in de
teller van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
8
Totaal bedrag en aandeel van op de taxonomie afgestemde economische
activiteiten in de teller van de toepasselijke kernprestatieindicatoren
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
Voor de taxonomie in aanmerking komende, maar niet op de taxonomie afgestemde economische activiteit
Rij Economische activiteiten
Bedrag en aandeel voor KPI Omzet
Bedrag en aandeel voor KPI CapEx Bedrag en aandeel voor KPI OpEx
CCM + CCA
Mitigatie van klimaat-
verandering (CCM)
Adaptatie aan klimaat-
verandering (CCA)
CCM + CCA
Mitigatie van klimaat-
verandering (CCM)
Adaptatie aan klimaat-
verandering (CCA)
CCM + CCA
Mitigatie van klimaat-
verandering (CCM)
Adaptatie aan klimaat-
verandering (CCA)
Bedrag % Bedrag % Bedrag % Bedrag % Bedrag % Bedrag % Bedrag % Bedrag % Bedrag %
1
Bedrag en aandeel van de voor de taxonomie in aanmerking komende,
maar niet op de taxonomie afgestemde economische activiteit als bedoeld
in afdeling 4.26 van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde Verordening (EU)
2021/2139 in de noemer van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
2
Bedrag en aandeel van de voor de taxonomie in aanmerking komende,
maar niet op de taxonomie afgestemde economische activiteit als bedoeld
in afdeling 4.27 van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde Verordening (EU)
2021/2139 in de noemer van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
3
Bedrag en aandeel van de voor de taxonomie in aanmerking komende,
maar niet op de taxonomie afgestemde economische activiteit als bedoeld
in afdeling 4.28 van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde Verordening (EU)
2021/2139 in de noemer van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
4
Bedrag en aandeel van de voor de taxonomie in aanmerking komende,
maar niet op de taxonomie afgestemde economische activiteit als bedoeld
in afdeling 4.29 van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde Verordening (EU)
2021/2139 in de noemer van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
5
Bedrag en aandeel van de voor de taxonomie in aanmerking komende,
maar niet op de taxonomie afgestemde economische activiteit als bedoeld
in afdeling 4.30 van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde Verordening (EU)
2021/2139 in de noemer van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € 2,950,406 0,0% € 2,950,406 2,3% € - 0,0%
6
Bedrag en aandeel van de voor de taxonomie in aanmerking komende,
maar niet op de taxonomie afgestemde economische activiteit als bedoeld
in afdeling 4.31 van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde Verordening (EU)
2021/2139 in de noemer van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
7
Bedrag en aandeel van andere voor de taxonomie in aanmerking komende,
maar niet op de taxonomie afgestemde economische activiteiten die
niet zijn genoemd in de rijen 1 tot en met 6 hierboven in de noemer van de
toepasselijke KPI
€ 446.101.553 38,8% € 446.101.553 38,8% € - 0,0%
€ 22.601.009 67, 8% € 22.601.009 6 7,8% € - 0,0% € 58.046.980 44.8% € 58.046.980 44,8% € - 0,0%
8
Totaal bedrag en aandeel van voor de taxonomie in aanmerking komende,
maar niet op de taxonomie afgestemde economische activiteiten in de
noemer van de toepasselijke KPI
€ 446.101.553 38,8% € 446.101.553 38,8% € - 0,0%
€ 22.601.009 67, 8% € 22.601.009 6 7,8% € - 0,0% € 60.997.386 47.1% € 60.997.386 47,1% € - 0,0%
DUURZAAMHEIDSVERSLAG  MILIEUINFORMATIE
AGFA-GEVAERT JAARVERSLAG 2023
Op de taxonomie afgestemde economische activiteiten (teller)
Rij Economische activiteiten
Bedrag en aandeel voor KPI Omzet
Bedrag en aandeel voor KPI CapEx Bedrag en aandeel voor KPI OpEx
CCM + CCA
Mitigatie van klimaat-
verandering (CCM)
Adaptatie aan klimaat-
verandering (CCA)
CCM + CCA
Mitigatie van klimaat-
verandering (CCM)
Adaptatie aan klimaat-
verandering (CCA)
CCM + CCA
Mitigatie van klimaat-
verandering (CCM)
Adaptatie aan klimaat-
verandering (CCA)
Bedrag % Bedrag % Bedrag % Bedrag % Bedrag % Bedrag % Bedrag % Bedrag % Bedrag %
1
Bedrag en aandeel van de op de taxonomie afgestemde economische ac-
tiviteit als bedoeld in afdeling 4.26 van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde
Verordening (EU) 2021/2139 in de teller van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
2
Bedrag en aandeel van de op de taxonomie afgestemde economische ac-
tiviteit als bedoeld in afdeling 4.27 van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde
Verordening (EU) 2021/2139 in de teller van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
3
Bedrag en aandeel van de op de taxonomie afgestemde economische ac-
tiviteit als bedoeld in afdeling 4.28 van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde
Verordening (EU) 2021/2139 in de teller van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
4
Bedrag en aandeel van de op de taxonomie afgestemde economische ac-
tiviteit als bedoeld in afdeling 4.29 van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde
Verordening (EU) 2021/2139 in de teller van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
5
Bedrag en aandeel van de op de taxonomie afgestemde economische ac-
tiviteit als bedoeld in afdeling 4.30 van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde
Verordening (EU) 2021/2139 in de teller van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
6
Bedrag en aandeel van de op de taxonomie afgestemde economische ac-
tiviteit als bedoeld in afdeling 4.31 van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde
Verordening (EU) 2021/2139 in de teller van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
7
Bedrag en aandeel van andere op de taxonomie afgestemde economische
activiteiten die niet zijn genoemd in de rijen 1 tot en met 6 hierboven in de
teller van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
8
Totaal bedrag en aandeel van op de taxonomie afgestemde economische
activiteiten in de teller van de toepasselijke kernprestatieindicatoren
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
Voor de taxonomie in aanmerking komende, maar niet op de taxonomie afgestemde economische activiteit
Rij Economische activiteiten
Bedrag en aandeel voor KPI Omzet
Bedrag en aandeel voor KPI CapEx Bedrag en aandeel voor KPI OpEx
CCM + CCA
Mitigatie van klimaat-
verandering (CCM)
Adaptatie aan klimaat-
verandering (CCA)
CCM + CCA
Mitigatie van klimaat-
verandering (CCM)
Adaptatie aan klimaat-
verandering (CCA)
CCM + CCA
Mitigatie van klimaat-
verandering (CCM)
Adaptatie aan klimaat-
verandering (CCA)
Bedrag % Bedrag % Bedrag % Bedrag % Bedrag % Bedrag % Bedrag % Bedrag % Bedrag %
1
Bedrag en aandeel van de voor de taxonomie in aanmerking komende,
maar niet op de taxonomie afgestemde economische activiteit als bedoeld
in afdeling 4.26 van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde Verordening (EU)
2021/2139 in de noemer van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
2
Bedrag en aandeel van de voor de taxonomie in aanmerking komende,
maar niet op de taxonomie afgestemde economische activiteit als bedoeld
in afdeling 4.27 van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde Verordening (EU)
2021/2139 in de noemer van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
3
Bedrag en aandeel van de voor de taxonomie in aanmerking komende,
maar niet op de taxonomie afgestemde economische activiteit als bedoeld
in afdeling 4.28 van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde Verordening (EU)
2021/2139 in de noemer van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
4
Bedrag en aandeel van de voor de taxonomie in aanmerking komende,
maar niet op de taxonomie afgestemde economische activiteit als bedoeld
in afdeling 4.29 van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde Verordening (EU)
2021/2139 in de noemer van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
5
Bedrag en aandeel van de voor de taxonomie in aanmerking komende,
maar niet op de taxonomie afgestemde economische activiteit als bedoeld
in afdeling 4.30 van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde Verordening (EU)
2021/2139 in de noemer van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € 2,950,406 0,0% € 2,950,406 2,3% € - 0,0%
6
Bedrag en aandeel van de voor de taxonomie in aanmerking komende,
maar niet op de taxonomie afgestemde economische activiteit als bedoeld
in afdeling 4.31 van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde Verordening (EU)
2021/2139 in de noemer van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
7
Bedrag en aandeel van andere voor de taxonomie in aanmerking komende,
maar niet op de taxonomie afgestemde economische activiteiten die
niet zijn genoemd in de rijen 1 tot en met 6 hierboven in de noemer van de
toepasselijke KPI
€ 446.101.553 38,8% € 446.101.553 38,8% € - 0,0%
€ 22.601.009 67, 8% € 22.601.009 6 7,8% € - 0,0% € 58.046.980 44.8% € 58.046.980 44,8% € - 0,0%
8
Totaal bedrag en aandeel van voor de taxonomie in aanmerking komende,
maar niet op de taxonomie afgestemde economische activiteiten in de
noemer van de toepasselijke KPI
€ 446.101.553 38,8% € 446.101.553 38,8% € - 0,0%
€ 22.601.009 67, 8% € 22.601.009 6 7,8% € - 0,0% € 60.997.386 47.1% € 60.997.386 47,1% € - 0,0%
Niet voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten
KPI Omzet KPI CapEx KPI OpEx
Rij Economische activiteiten Bedrag % Bedrag % Bedrag %
1
Bedrag en aandeel van de in rij 1 van template 1 genoemde activiteit die
niet voor de taxonomie in aanmerking komt overeenkomstig afdeling 4.26
van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde Verordening (EU) 2021/2139 in de
noemer van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
2
Bedrag en aandeel van de in rij 2 van template 1 genoemde activiteit die
niet voor de taxonomie in aanmerking komt overeenkomstig afdeling 4.27
van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde Verordening (EU) 2021/2139 in de
noemer van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
3
Bedrag en aandeel van de in rij 3 van template 1 genoemde activiteit die
niet voor de taxonomie in aanmerking komt overeenkomstig afdeling 4.28
van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde Verordening (EU) 2021/2139 in de
noemer van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
4
Bedrag en aandeel van de in rij 4 van template 1 genoemde activiteit die
niet voor de taxonomie in aanmerking komt overeenkomstig afdeling 4.29
van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde Verordening (EU) 2021/2139 in de
noemer van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
5
Bedrag en aandeel van de in rij 5 van template 1 genoemde activiteit die
niet voor de taxonomie in aanmerking komt overeenkomstig afdeling 4.30
van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde Verordening (EU) 2021/2139 in de
noemer van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
6
Bedrag en aandeel van de in rij 6 van template 1 genoemde activiteit die
niet voor de taxonomie in aanmerking komt overeenkomstig afdeling 4.31
van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde Verordening (EU) 2021/2139 in de
noemer van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
7
Bedrag en aandeel van andere niet voor de taxonomie in aanmerking
komende economische activiteiten die niet zijn genoemd in de rijen 1 tot en
met 6 hierboven in de noemer van de toepasselijke KPI
€ 703.898.447 100,0% € 10.729.256 100,0% € 68.578.418 100.0%
8
Totaal bedrag en aandeel van niet voor de taxonomie in aanmerking
komende economische activiteiten in de noemer van de toepasselijke KPI
€ 703.898.447 100,0% € 10.729.256 100,0% € 68.578.418 100.0%
 DUURZAAMHEIDSVERSLAG  MILIEUINFORMATIE
Niet voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten
KPI Omzet KPI CapEx KPI OpEx
Rij Economische activiteiten Bedrag % Bedrag % Bedrag %
1
Bedrag en aandeel van de in rij 1 van template 1 genoemde activiteit die
niet voor de taxonomie in aanmerking komt overeenkomstig afdeling 4.26
van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde Verordening (EU) 2021/2139 in de
noemer van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
2
Bedrag en aandeel van de in rij 2 van template 1 genoemde activiteit die
niet voor de taxonomie in aanmerking komt overeenkomstig afdeling 4.27
van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde Verordening (EU) 2021/2139 in de
noemer van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
3
Bedrag en aandeel van de in rij 3 van template 1 genoemde activiteit die
niet voor de taxonomie in aanmerking komt overeenkomstig afdeling 4.28
van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde Verordening (EU) 2021/2139 in de
noemer van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
4
Bedrag en aandeel van de in rij 4 van template 1 genoemde activiteit die
niet voor de taxonomie in aanmerking komt overeenkomstig afdeling 4.29
van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde Verordening (EU) 2021/2139 in de
noemer van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
5
Bedrag en aandeel van de in rij 5 van template 1 genoemde activiteit die
niet voor de taxonomie in aanmerking komt overeenkomstig afdeling 4.30
van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde Verordening (EU) 2021/2139 in de
noemer van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
6
Bedrag en aandeel van de in rij 6 van template 1 genoemde activiteit die
niet voor de taxonomie in aanmerking komt overeenkomstig afdeling 4.31
van de bijlagen I en II bij Gedelegeerde Verordening (EU) 2021/2139 in de
noemer van de toepasselijke KPI
€ - 0,0% € - 0,0% € - 0,0%
7
Bedrag en aandeel van andere niet voor de taxonomie in aanmerking
komende economische activiteiten die niet zijn genoemd in de rijen 1 tot en
met 6 hierboven in de noemer van de toepasselijke KPI
€ 703.898.447 100,0% € 10.729.256 100,0% € 68.578.418 100.0%
8
Totaal bedrag en aandeel van niet voor de taxonomie in aanmerking
komende economische activiteiten in de noemer van de toepasselijke KPI
€ 703.898.447 100,0% € 10.729.256 100,0% € 68.578.418 100.0%
. Klimaatverandering
Agfa gelooft dat een bloeiende samenleving gebaseerd is op een bloeiend natuurlijk ecosysteem.
Duurzaamheid is een reis die tientallen jaren zal duren, maar de klimaatverandering vereist onmiddel-
lijke actie. Als productiebedrijf erkent Agfa dat zijn activiteiten een aanzienlijke impact hebben op het
milieu. Om bij te dragen tot het compenseren van deze wereldwijde uitdaging, steunt Agfa daarom ten
volle de nood aan dringende klimaatmaatregelen en de doelstellingen van het Akkoord van Parijs.
Om bij te dragen tot deze wereldwijde oproep tot actie is Agfa vastbesloten om het evenwicht tussen
milieu-impact en economische prestaties in zijn eigen activiteiten voortdurend te verbeteren. Even
belangrijk is dat de Groep zich engageert om duurzame producten en oplossingen op de markt te
brengen die Agfa-klanten in staat stellen bij te dragen tot dezelfde doelstellingen. Nieuwe Agfa-produc-
ten worden dus zo ontworpen, ontwikkeld en geproduceerd dat productie, opslag, transport, gebruik,
maar ook het afvalbeheer op het einde van de levensduur een minimale impact hebben op het milieu,
gebaseerd op het ‘Vooruitgang in Duurzaamheid’-principe van de Groep. Agfa zorgt er ook voor dat het
markten bedient die cruciaal zijn voor de overgang naar net-zero, zoals de markt van schone energie.
Het streeft er ook naar om digitale oplossingen te promoten die een efficiënter gebruik van hulpbron-
nen bieden en minder afval produceren dan analoge equivalenten. Bovendien richt Agfa zich ook op
het leveren van innovatieve producten en oplossingen die zijn klanten in staat stellen om hun eigen
energieverbruik te verminderen.
Met de visie om geleidelijk een net-zero organisatie te worden, heeft Agfa zich er in oktober 2023
toe verbonden om op wetenschap gebaseerde doelstellingen op korte termijn vast te leggen met het
Science Based Targets initiative (SBTi). Ondertussen heeft Agfa zijn ambitie voor de vermindering
van de gecombineerde scope 1 + 2 broeikasgasemissies vastgelegd op 62% tegen 2030 ten opzichte van
het referentiejaar 2006 voor de Belgische vestigingen. Dit is bepaald op basis van het herziene ‘Fit for
55’-pakket dat onder de paraplu van de Green Deal van de EU valt, in navolging van de klimaatdoel-
stellingen van het Akkoord van Parijs. Dit ‘Fit for 55’-pakket verhoogde onlangs de algemene ambitie
van emissiereducties tegen 2030 tot 62% ten opzichte van de niveaus van 2005 in de sectoren die vallen
onder het emissiehandelssysteem van de Europese Unie (EU ETS), waaraan de Agfa-vestigingen in
Mortsel onderworpen zijn. Bij gebrek aan gegevens over 2005 voor scope 2, beschouwde Agfa de niveaus
van 2006 als basisniveau. Aangezien Agfa België de grootste uitstoter is van de broeikasgasemissies van
de Groep, kan het koolstofreductieplan van Agfa België beschouwd worden als de belangrijkste motor
voor het wereldwijde reductieplan van Agfa. Het gedefinieerde doel voor Agfa België vertaalt zich in een
vermindering van 20% tegen 2030 ten opzichte van basisjaar 2019 voor de hele Agfa Groep.
Klimaatactie is en blijft een van de belangrijkste aandachtspunten in Agfa’s toekomstplannen, zowel
wat betreft het verminderen van de operationele impact als het leveren van steeds betere oplossingen
aan de markt. Agfa gelooft in het bereiken van de vooropgestelde doelstellingen, dankzij de voortdu-
rende verbetering van de processen en een herinvesteringsplan in energieproductie in België, goedge-
keurd door het Executive Management Team. De installatie, in 2024 en 2025, van nieuwe activa zoals
een industriële warmtepomp, een mechanische dampcompressie en een elektrische boiler, zal Agfa
in staat stellen om efficiënt en flexibel te zijn in het beheer van zijn energiemix om de CO-uitstoot te
verminderen en tegelijk de kosten in evenwicht te houden.
Verdere maatregelen om de uitstoot van broeikasgassen te verminderen, worden verder onderzocht
om nieuwe mogelijkheden te identificeren om de klimaatactie van Agfa te intensiveren en vooruitgang
te boeken in de richting van wetenschappelijk onderbouwde doelstellingen. In 2023 betekende dit een
consolidatie van de inspanningen om Agfa’s operationele voetafdruk te verkleinen (zowel wat betreft
energieverbruik als CO-uitstoot), de circulariteit van materialen te vergroten en de afvalproductie te
verminderen. Agfa’s Corporate Sustainability Management Policy en Safety, Health & Environment
Policy zijn de belangrijkste referenties die deze processen aansturen.
AGFA-GEVAERT JAARVERSLAG 2023
 DUURZAAMHEIDSVERSLAG  MILIEUINFORMATIE
Hoewel Agfa nog lang niet aan het einde van de reis is, zijn er op veel van deze gebieden al verbeterin-
gen zichtbaar. Hieronder vindt u een overzicht van de belangrijkste verwezenlijkingen van 2023, die
het voortdurende streven naar de hoogste operationele normen aantonen.
• Het monitoren en plannen van projecten die de algemene energie-efficiëntie kunnen verbeteren,
ondermeer het verminderen van lekkages uit gebouwen, het upgraden van machines, het aankopen
van elektriciteit, het systematisch vervangen van klassieke gloeilampen door efficiënte LED-lam-
pen,… blijft doorgaan.
• Naast het technische onderhoud van de machines worden de werknemers regelmatig getraind om de
efficiëntie van de werkzaamheden te garanderen. Alle werkzaamheden aan machines worden uitge-
voerd door erkende technici en elk lek wordt gemeld aan de overheid via een logboeksysteem.
• Het gebruik van de warmtekrachtkoppeling (WKK) ter plaatse om gelijktijdig warmte en elektriciteit te
produceren, hielp om ongeveer 30% primaire energie te besparen. Als aanvulling op de WKK-eenheden
wordt groene elektriciteit opgewekt door de zonnepanelen die geïnstalleerd werden op Agfa’s vestiging
in Mortsel (België). Een uitbreiding van het fotovoltaïsche park ter plaatse is gepland voor 2024.
• Over het algemeen blijven verdere suboptimalisaties van bestaande installaties een punt van inspan-
ning om de efficiëntie van installaties voortdurend te verbeteren en ze af te stemmen op specifieke
behoeften en vereisten.
• In 2023 heeft Agfa bijvoorbeeld het gebruik van restwarmte van WKK in het verwarmingsproces
van zijn polyesterlijn voor droogdoeleinden mogelijk gemaakt, zodat 1.600 ton CO effectief kan
worden bespaard.
• Een project voor het omleiden van de uitlaatgassen van oplosmiddelen (VOS) van de actieve
koleninstallatie naar een regeneratieve thermische oxidator voor verbranding zonder het gebruik
van stoom is gestart in april 2023. Dit zal leiden tot een jaarlijkse besparing van 4.000 MWh gas en
400 MWh elektriciteit.
• Naast inspanningen om het energieverbruik op operationeel niveau te verminderen, wordt van
alle werknemers verwacht dat ze energiebewust handelen en werden er maatregelen genomen om
de algemene impact te minimaliseren, zoals het uitschakelen van de verwarming in leegstaande
gebouwen tijdens vakanties, hybride werken en geoptimaliseerde kantoorbezetting, enz. Training en
bewustmaking rond duurzaamheidsthema’s zijn essentieel om gedragsverandering te stimuleren en
innovatie te ondersteunen. Daarom werd de Make a switch! campagne in 2023 voortgezet, waarbij
visuals en online training werden gebruikt om tips te geven om energie te besparen op de werk-
plek (en thuis) en kleine gedragsveranderingen te stimuleren die aanzienlijke energiebesparingen
kunnen opleveren.
Naast de aanpassingen van de kantoorruimte werd
de ‘Make a Switch’-campagne voortgezet, waarbij
het bewustzijn werd verhoogd en tips werden
gedeeld over hoe alle werknemers kunnen bijdra-
gen aan Agfa’s energie- en emissiedoelstellingen.
Stand-byverbruik van elektriciteit was een van de
onderwerpen van de campagne in 2023. Iedereen
werd aangemoedigd om alle apparaten volledig uit te
schakelen voor het verlaten van het kantoor, in plaats
van ze op stand-by te laten staan. Het Energy Man-
agement Team in Mortsel deelde slimme stopcon-
tacten uit om deze ‘switch’ gemakkelijker te maken.
Om zijn ambitieuze doelstellingen op het vlak van
de uitstootreductie van broeikasgassen te bereiken,
richt Agfa zich op energiebesparingen en op een
efficiënter gebruik van energie. Naast het werken aan
de energie-efficiëntie van zijn productieprocessen,
optimaliseerde Agfa in 2023 het gebruik van kan-
toorruimte door collega’s samen te brengen op een
kleinere oppervlakte.
Make a switch