A year
in review.
JAARRAPPORT 2021
Inhoud
04
Inleiding
06
De voorzitter en CEO aan
het woord
07
2021 Financieel
10
Welzijn op het werk
14
Veilige verwerking en
gebruik van producten
09
Wat 2021 gekenmerkt heeft
13
Onze waarden
02
16
Logistiek en supply chain
18
Jaaroverzicht 2021
40
Geconsolideerde jaarrekening
90
Beknopte jaarrekening
82
Verslag van de commissaris
03
DUURZAME
ECONOMIE
start bij Campine
INLEIDING 04
Producten ontwikkelen die mens en
natuur beschermen, is een wezenlijk
onderdeel van ons DNA. Via veilige,
verantwoorde processen creëren we
telkens weer nieuwe materiaaloplossin-
gen uit afval.
Over Campine
Als enige bedrijf in de Benelux
recycleert Campine loodzuurhoudende
autobatterijen. Door het lood en het zuur
te herwinnen, vermijden we dagelijks
een afvalberg van meer dan 10.000
loodzuurbatterijen.
Verder zijn we, na China, wereldwijd
de grootste producent van
antimoontrioxide. Dit is de belangrijkste
brandvertrager voor plastics en textiel.
Antimoontrioxide wordt onder meer
gebruikt in huishoudapparaten en in
de bouw. Bij brandincidenten redt deze
brandvertrager jaarlijks duizenden
mensenlevens.
Recover.
Renew.
Repeat.
05
DE VOORZITTER EN CEO AAN HET WOORD 06
De voorzitter en
CEO aan het woord
Een perfecte storm gaf Campine wind in de
zeilen in 2021. Naast het verder managen van
de COVID-pandemie stapelden de moeilijke
marktwendingen zich op: snel stijgende prijzen
van vele producten en diensten, tekorten aan
van transport en exploderende logistieke kosten,
energieprijzen die door het dak gingen om er
maar enkele te noemen. Campine heeft echter
opnieuw blijk gegeven van grote weerbaarheid
en slagkracht en wist enkele markttendenzen als
opportuniteit te gebruiken.
Een sterke marktvraag naar al onze producten
heeft samen met stijgende prijzen van
grondstoffen geleid tot een zeer succesvol
financieel jaar 2021 met
een historisch hoge
EBITDA van meer dan 22 mio €.
Campine behield
een sterke balans met een solvabiliteitsratio
van 52%.
Operationeel gezien verliep het jaar allerminst
eenvoudig. Doorheen het jaar was er een
substantiële personeelsuitval wegens COVID-
infecties of -quarantaine, wat leidde tot
veelvuldige planningsaanpassingen in productie.
Daarbovenop kwamen nog eens de verschillende
tekorten aan materialen waar vooral de business
unit Plastics van de Specialty Chemicals-divisie
mee moest omgaan. In de Metals Recyling-
divisie anderzijds, had de business unit Lood
dan weer te kampen met snellere slijtage van
de gasnabehandelingsinstallatie waardoor in de
eerste jaarhelft de output van de loodhoogoven
moest beperkt worden. Het effect van de
stijgende grondstofprijzen diende zorgvuldig te
worden beheerd om onze klanten te vrijwaren
tegen de snelle stijgingen en anderzijds de
winstgevendheid van Campine te bewaken.
Onze aankooppolitiek en verkoopprijzen dienden
continu bijgestuurd te worden.
2021 was een belangrijk jaar op het gebied van
investeringen. Ze betroffen zowel renovaties als
moderniseringen alsook uitbreidingen en nieuwe
installaties. De belangrijkste uitbreiding was de
antimoonrecyclage-unit in de Metals Recovery
business unit, die in 2021 reeds bijdroeg tot de
winst.
Campine hecht veel belang aan ESG
(Environment – Social Responsibility –
Governance)-doelen en -rapportering. Hiervoor
werd het afgelopen jaar belangrijk werk verricht
rond thema’s zoals de CO2-impact, afvalpolitiek,
emissies, recyclage, opleiding, veiligheid,
gezondheid, ethisch en duurzaam ondernemen
Onze aankooppolitiek en
verkoopprijzen dienden
continu bijgestuurd
te worden.
“
”
2021 FINANCIEEL 07
2021
Financieel
OMZET
€ 226,3m
EBITDA
€ 22,6m
SOLVABILITEITSRATIO
52%
RESULTAAT NA BELASTINGEN
€ 13,5m
OMZET PER BU
EBITDA PER DIVISIE
32%
54%
7%
46%
46%
15%
■ Antimoon ■ Plastics
■ Metals Recovery ■ Lood
■ Metals Recycling
■ Specialty Chemicals
DE VOORZITTER EN CEO AAN HET WOORD 08
en innovatie. Het behalen van de ISO 45001-
norm betreffende veiligheidsmanagement is
hierin een hoogtepunt. Nochtans hadden we
in 2021 een toename van arbeidsongevallen.
Dientengevolge werd een nieuw “veiligheid
2.0”-programma opgestart dat tot doel heeft het
veiligheidsbewustzijn nog meer te verbeteren en
de ongevallen te voorkomen. Dit project wordt in
2022 verder uitgerold.
Een driejaarlijkse evaluatie van de werking
van de raad van bestuur werd doorgevoerd
eind 2021 in het kader van het vergroten
van haar efficiëntie, het verbeteren van
de transparantie ten opzichte van de
stakeholders en het bepalen van strategische
doelen. Bovendien wil de raad van bestuur
hiermee haar engagement met betrekking
tot governance verantwoordelijkheden
bevestigen. Samenvattend is er een unaniem
gevoel van goed functioneren van de raad
van bestuur met vrijheid van meningsuiting
en in lijn met de corporate governance regels.
Recente ontwikkelingen op het gebied van
ESG zijn in behandeling en aanbevelingen voor
aandachtspunten voor de eerstvolgende jaren
werden geformuleerd.
We verwachten dat het komende jaar de markten
redelijk volatiel zullen blijven. De spectaculaire
ontsporing van de energieprijzen en geopolitieke
spanningen zullen bijdragen tot een gevoel van
onzekerheid. In 2022 plannen we wel een groei
in volumes voor al onze units en houden we
rekening met de moeilijke beschikbaarheid van
bepaalde producten en diensten. De blijvende
krapte op de arbeidsmarkt, de zoektocht
naar gekwalificeerd personeel en het kunnen
doorrekenen van de verhoogde personeelskosten
door inflatie, zijn zeker uitdagingen voor de
komende periode.
Campine zal zich in de eerstkomende jaren
concentreren op een aantal prioriteiten.
Veiligheid zal meer dan ooit samen met ESG-
elementen zoals milieu en maatschappelijk
verantwoord ondernemen een belangrijkere
plaats toebedeeld krijgen. Innovatie en efficiëntie
in onze productieprocessen zullen een stevige
basis vormen voor beheersbare groei samen met
het streven naar een verdere verhoging van de
recuperatiegraad in onze afvalrecyclage om onze
visie van “zero afval” economie te realiseren.
De weerbaarheid en ontwikkeling van Campine
in 2021 zou niet mogelijk geweest zijn zonder
gepassioneerd teamwerk van haar personeel en
management en de nauwe samenwerking met
de sociale partners, de raad van bestuur, haar
aandeelhouders en een brede waaier van andere
stakeholders. Wij koesteren deze verbondenheid
en betuigen onze gemeende dank.
Willem De Vos
CEO
Patrick De Groote
voorzitter van de raad van bestuur
Het is ons doel om de
graad van materiaal-
herwinning in onze
afvalrecyclage te
verhogen.
“
”
WAT 2021 GEKENMERKT HEEFT 09
Recordwinst: met een EBITDA van 22,6 mio € haalt
Campine een historisch recordresultaat.
Wat 2021
gekenmerkt heeft
Diverse markttekorten hebben grote gevolgen gehad
op de continuïteit en beschikbaarheid van materialen
en ook in de wereldwijde logistiek braken schakels in
de ketting.
Campine behaalt ISO45001, dé internationale
norm voor gezondheid en veiligheid op het werk.
Drastische stijging van de meeste grondstof- en
commodityprijzen.
WELZIJN OP HET WERK 10
Veiligheid is onze topprioriteit. In 2021 voegde Campine de daad bij het woord door het behalen
van ISO45001, dé internationale norm voor gezondheid en veiligheid op het werk.
Niettegenstaande kenden we dit jaar een toename met betrekking tot arbeidsongevallen.
Er werd dan ook een nieuw traject gelanceerd om dit te kenteren: Campine Safety 2.0.
Het belang van maximale
aanwezigheid op de werkvloer
en de interacties met en tussen
medewerkers is in volle Coronacrisis
zeer duidelijk geworden.
“
”
Welzijn op
het werk
Welzijn en betrokkenheid
staan centraal
Campine wenst een veilige, gezonde en aangename
werkplaats te creëren voor al haar medewerkers. Het
behalen van het ISO45001-managementsysteem
stelt onafhankelijk en objectief dat we ons
dagdagelijks inzetten om hier werk van te maken.
Betrokkenheid van iedere medewerker staat
centraal bij het vastleggen van de belangrijkste
verbeteracties, die worden opgenomen in de
jaaractieplannen van de verschillende afdelingen.
2021 werd gekenmerkt door verscheidene
realisaties en verbeteringen op het vlak van
veiligheid en gezondheid. Zo werden bijvoorbeeld
Stephanie Geerts (preventieadviseur) en Sarah Verbeeck (chief maintenance Specialty Chemicals)
WELZIJN OP HET WERK 11
in de loodafdeling de open loodranagepotten
volledig afgedekt. Een project dat scoort op vlak van
veiligheid, milieu, gezondheid en energiebesparing,
want op deze manier komt er minder warmte en
stof vrij in de ranage-afdeling. Op verschillende
locaties werden vaste trappen geïnstalleerd om
werkposten veiliger toegankelijk te maken. Ook
werden verschillende afzuigleidingen aangepast en
vernieuwd in de productieafdelingen.
Enkele jaren terug werd gestart met een vernieuwd
opleidings- en veiligheidsplan voor nieuwkomers,
interim personeel en contractoren. De resultaten van
deze inspanningen werden in 2021 voor het eerst
zichtbaar. Er vond geen enkel ongeval plaats waarbij
een interim kracht of toeleverancier was betrokken.
Ook de jaarlijkse onderhoudsshutdown was voor het
eerst volledig ongevallenvrij.
Safety 2.0
Er waren in 2021 meer arbeidsongevallen met verlet
dan de voorgaande jaren, een tendens die in de
ganse sector vastgesteld werd. Heeft dit te maken
met het minder aanwezig zijn van het controlerend
orgaan door het verplichte thuiswerk? Of door
hogere werkdruk gezien de hogere ziektecijfers en
quarantaineafwezigen? Het belang van maximale
aanwezigheid op de werkvloer en de interacties met
en tussen medewerkers is in volle Coronacrisis zeer
duidelijk geworden.
Om verder te groeien richting nul arbeidsongevallen
werd een nieuw programma opgestart: ‘Safety 2.0’.
Dit programma heeft als doel de basisveiligheid
bij Campine verder te verhogen en ieder zijn rol in
het veiligheidsbeleid te leren kennen én te laten
toepassen.
In 2022 blijft Campine streven naar continue
verbetering. De belangrijkste acties hebben
betrekking op het kwalitatief onderzoeken en
leren uit incidenten, het correct inschatten van
risico’s en het leren spreken over veiligheid via
toolboxmeetings. Dit nieuwe programma versterkt
de huidige veiligheidscultuur.
Een gezonde werkplek
Campine deed in recente jaren veel inspanningen
om de blootstelling aan gevaarlijke stoen tot een
minimum te herleiden. We voeren een proactief
gezondheidsbeleid en hanteren daarbij vrijwillig
strengere grenswaarden dan voorgeschreven in
de wetgeving. Elk jaar wordt er verder gewerkt
aan een stofarme werkplaats met als doel stofvrij
te worden. Dankzij bijkomende technische
investeringen, extra procedures en blijvende inzet
van de medewerkers werd een uitstekend resultaat
bekomen. De biomonitoringresultaten bleven laag
in 2021; de lichte stijging in 2021 is het gevolg van
de hogere activiteit van 2021 terwijl er langere
stilstandperiodes waren in het COVID-jaar 2020.
De belangrijkste acties
hebben betrekking op het
kwalitatief onderzoeken
en leren uit incidenten
“
”
ratio
2017: referentie 100
100
76,215
73,585
59,54
61,68
30
40
50
60
70
80
90
100
2017 2018 2019 2020 2021
Evolue biomonitoring resultaten
Onze ‘Recover. Renew. Repeat.’-visie vormt de bakermat voor een
sterk ESG-commitment.
In onze Loodafdeling zijn we in voorbereiding om in
de toekomst ook de polypropyleen plastics uit de
batterijen te recycleren. Testen hieromtrent hebben
uitgewezen dat Campines smelttechnologie perfect
werkt met ontmantelde batterijen. Dit zal ons
materiaalrecuperatiequorum nog verhogen.
Campine is verder ideaal gepositioneerd om
antimoontrioxide te herwinnen uit verschillende
bijproducten van de metallurgie. In 2021 werd
een nieuwe recyclage-unit opgestart om onze
capaciteit en ecientie hier nog te verhogen. De
STRES-subsidie van de Vlaamse regering benadrukt
Campines ecologische bijdrage dankzij deze
technologie. Deze investering stelde ons in staat om
reeds in 2021 het gerecycleerd volume van antimoon
en andere metalen te verhogen.
Er wordt eveneens veel
aandacht geschonken
aan het doordrukken
van duurzaamheids-
aspecten in de supply
chain. Begrippen
zoals ‘design for safe
use’ en ‘design for
climate neutrality’
zijn geïntegreerd
in de verschillende productlijnen. Zo dragen
nieuw ontwikkelde legeringen bij tot een langere
levensduur van batterijen en eciëntere start-stop-
technologieën in auto’s. Zo draagt Campine ook bij
tot een lager brandstofverbruik in vele wagens.
Campine werkt ook mee aan nieuwe innovatieve
recyclageprocessen om metalen of chemicaliën
te recupereren uit elektronica-afval (WEEE) of
ELV-scraps (plastics uit ontmantelde auto’s) in de
consortia ‘Plast2BCleaned’ en ‘Lifeplasplus’.
Campine blijft ook op koers om jaar na jaar lagere
emissies te halen. De bouw van de nieuwe recyclage-
unit ging gepaard met de investering in een
additionele lterinstallatie. Gemiddeld stoot Campine
slechts 6% van de toegestane emissieniveaus
uit. Het capteren van SO2 werd eveneens verder
geoptimaliseerd in 2021, hierdoor daalde deze
emissie per gerecycleerd ton afval nu al met 30% in
de laatste 5 jaar. Verder werden ook extra overdekte
opslagplaatsen gebouwd en ons watersproeisysteem
werd uitgebreid. Deze investeringen leiden samen
met een hoger bewustzijn van onze operatoren en de
verhoogde dagelijkse aandacht voor orde en netheid,
tot minder stof neerslag. In de omgeving van de
fabriek werd 15% minder stof gemeten.
12
Hilde Goovaerts,
Operational Excellence manager
ESG
Commitment
6 waarden
die ons bedrijf
definiëren
Veiligheid is onze topprioriteit
We engageren ons in de dingen waar we
een belangrijke bijdrage kunnen leveren
We beslissen, handelen en werken de
zaken af die we opgestart hebben
We houden het graag eenvoudig
Wij durven neen te zeggen Wij hebben respect voor mens en milieu
ONZE WAARDEN 13
VEILIGE VERWERKING VAN PRODUCTEN 14
Veilige verwerking en
gebruik van producten
De Specialty Chemicals divisie engageert zich al
meer dan 10 jaar om gebruiksvriendelijke producten
te ontwikkelen. Omdat de gezondheid van onze eigen
werknemers en die bij onze klanten ons nauw aan
het hart ligt, hebben we bij Campine zelf oplossingen
ontwikkeld om blootstelling aan jne stofdeeltjes te
voorkomen.
Hierdoor verlagen we de veiligheids- en
gezondheidsrisico’s bij de verwerking van
antimoontrioxide en dit zowel bij Campine als bij onze
klanten. Antimoontrioxide wordt typisch gebruikt als
co-synergist in vlamvertraagd textiel of kunststof en
als katalysator om PET-hars te produceren.
In de afbeelding zijn onze oplossingen gevisuali-
seerd: het jne antimoontrioxidepoeder;
bevochtigingsmiddelen worden toegepast voor
bevochtigde antimoontrioxidepoeders (die ongeveer
100 tot 1.000 keer minder stog zijn); maar de
ultieme oplossing die Campine promoot, zijn
granulaire masterbatches of recenter ontwikkelde
microgranulaire mengels voor gebruik in PVC-
formuleringen (textiel, kabel, enz.).
Campine is hier een trendsetter want in recente
jaren is de vraag naar “safe to handle”-producten
fors gestegen. De relatieve hoeveelheid antimoon-
trioxidepoeder is met bijna 30% verminderd van
61% tot 43% van ons totale verkoopvolume terwijl
de hoeveelheid antimoontrioxide die als masterbatch
wordt verkocht, bijna verdrievoudigd is van 7%
naar 20%.
Niet alleen de downstreamgebruiker proteert van
deze veiligere stofarme producten want zowel de
bevochtigde poeders als de masterbatches bieden
andere voordelen. De uitstekende dispersie van de
antimoondeeltjes in een masterbatch, geproduceerd
met onze eigen processen, leidt tot een eciënter
gebruik van de antimooninhoud, wat uiteindelijk
resulteert in een besparing bij de klant. Bij het
gebruik van masterbatches is er een optimaal
materiaalgebruik omdat de zakken voor de volle
100% kunnen worden geleegd en er geen residu
achterblijft in de verpakking. Hierdoor is ook de
verpakking eenvoudig te recycleren.
61%
32%
0%
7%
43%
35%
2%
20%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
poeder bevochgd micro masterbatch
Volume-evolue 2012 - 2021
2012 2021
poeder bevochtigd micro masterbatch
GERECYCLEERDE METALEN
■ Post-consumer afval ■ Industrieel afval ■ Primair materiaal
12%
78%
10%
MEER DAN 88% VAN ONZE INKOMENDE MATERIALEN
ZIJN AFVALPRODUCTEN
Circulaire
economie
CIRCULAIRE ECONOMIE 15
LOGISTIEK EN SUPPLY CHAIN 16
Het afgelopen jaar kan op gebied van logistiek en
aankoop (supply chain) als merkwaardig bestempeld
worden. Het economisch herstel, dat reeds ingezet
was tijdens het COVID-jaar, heeft zich verdergezet
in de loop van 2021. We mogen spreken van een
exponentieel vervolg van dit herstel dat op zijn
beurt gigantische spanningen gegenereerd heeft
binnen de volledige toeleveringsketen. Campine
is erin geslaagd om op basis van proactieve
managementbeslissingen de meeste disrupties
onder controle te houden.
Diverse markttekorten hebben grote gevolgen
gehad op de continuïteit en beschikbaarheid van
logistieke diensten. Sluitingen van havens, tekort
aan personeel (met minder schepen en minder
vrachtwagens tot gevolg) gecombineerd met
verstoorde containerregelingen zijn enkele gevolgen
van de COVID-pandemie die tot een onevenwicht
hebben geleid in deze sector. De daarbij totaal
onverwachte sluiting van het Suezkanaal, heeft
de globale logistieke sector op zijn grondvesten
doen daveren met capaciteitstekorten en sterke
prijsverhogingen tot gevolg. De snel stijgende
post-COVID vraag heeft dit fenomeen nog verder
gekatalyseerd. Campine heeft in 2021 kunnen
rekenen op de jarenlange samenwerking met vaste
logistieke partners om de gevolgen enigszins te
beperken en de prijsverhogingen onder controle
te houden. Bovendien werden deze hogere
transportkosten aan de markt doorgerekend.
Ook hebben diverse handelsverdragen en grote
prijsverschillen op logistiek vlak Campine geholpen
om leveringen naar bepaalde regio’s competitiever te
kunnen aanbieden.
Logistiek en
supply chain
Nicolas De Backer
Procurement manager
Diverse markttekorten
hebben grote gevolgen
gehad op de continuïteit
en beschikbaarheid van
logistieke diensten.
“
”
De vooruitzichten voor 2022 zien er op logistiek vlak
zeker niet eenvoudig uit. De rederijen hebben hun
apparaat uitgebreid (containers en schepen) om
te kunnen voldoen aan de verhoogde vraag, maar
deze zullen pas in 2023 operationeel worden. Enige
verbetering kan dus slechts verwacht worden in de
loop van volgend jaar.
De gigantische en nooit geziene verhoging van
de energieprijzen heeft ook de operationele
productiekosten van Campine beïnvloed. Zowel
gas- als elektriciteitsprijzen hebben vanaf de
tweede helft van 2021 een ongekende stijging
ondergaan en zijn meer dan verviervoudigd. Ons
energiebesparingsplan, dat reeds enkele jaren
geleden gestart werd, heeft hier zeker al vruchten
afgeworpen. Dankzij onze professionele tools
werd de prijsverhoging in de energiesector voor
Campine op korte termijn beperkt en vertraagd.
Het merendeel van deze kostverhogingen werden
bovendien doorgerekend aan onze klanten,
weliswaar met enige vertraging. Gezien de huidige
onzekerheden verwachten we voor 2023 geen
noemenswaardige prijsverlaging voor gas en
elektriciteit. Campine zal de eciëntieverbeteringen
in haar productiemethoden verderzetten om het
globale energieverbruik in de toekomst verder
gradueel af te bouwen en te investeren in onze eigen
groene energieproductie met een zonnepaneelpark.
Tot slot is Campine volop bezig met de digitalisatie
van haar processen. De verplichte thuiswerkdagen
hebben Campine verder richting digitalisatie
gestuurd. Intussen zijn extra projecten opgestart om
nog meer handmatige processen te vereenvoudigen
en om te zetten in digitale versies. Dit zal de
verwerking, de toegankelijkheid en de opvolging van
gegevens ten goede komen en ons verder helpen in
ons automatisatietraject. Doorgedreven digitalisatie
betekent bovendien ook het verkleinen van onze
ecologische voetafdruk.
LOGISTIEK EN SUPPLY CHAIN 17
De ongekende prijs-
stijgingen voor energie
hebben gevolgen voor
de hele supply chain.
Eciencyverhogende
oplossingen kregen
prioriteit om de gevolgen
te mitigeren en de
impact te minimaliseren.
“
”
VERSLAG AAN DE ALGEMENE VERGADERING 18
De raad van bestuur van Campine nv brengt hierna verslag aan de aandeelhouders over de activiteiten en de
resultaten van de vennootschap over het boekjaar 2021. De geconsolideerde jaarrekening en dit jaarverslag
werden goedgekeurd door de raad van bestuur op 25 februari 2022 en worden voorgelegd aan de algemene
vergadering van aandeelhouders van 25 mei 2022.
Jaaroverzicht
2021
1. Wind in de zeilen tijdens de
perfecte storm in 2021
Ondanks een jaar met veel uitdagingen, proteerde
Campine in 2021 van de hoge vraag naar al haar
producten en wisten wij turbulente markt-
omstandigheden om te zetten in opportuniteiten.
Dit resulteerde in een historische recordwinst met
een EBITDA-resultaat van 22,6 mio €.
Campine werd geconfronteerd met verschillende
extreme factoren en moeilijkheden die verband
hielden met de economische heropleving na COVID.
Campine bleef niet gespaard van de tekorten aan
verschillende materialen en de hieraan verbonden
sterke prijsstijgingen. De verstoringen in de
wereldwijde logistiek en daaraan gerelateerde
kostentoenames vormden een uitdaging voor
Campine, dat wereldwijd duizenden tonnen materiaal
importeert en exporteert. Bovendien zorgde de
afwezigheid van personeel door COVID-ziekte en
-quarantaine ervoor dat de productieplanning
voortdurend werd verstoord. Dankzij de
professionaliteit en exibiliteit van ons personeel
konden we deze succesvol trotseren. De stijgende
energieprijzen, de algemene inatie en de gestegen
dienstenkosten contrasteerden met de grote vraag
naar alle producten van Campine.
De vraag in de Specialty Chemicals-divisie bleef
gedurende het hele jaar extreem hoog. De
antimoonmetaalprijzen stegen naar een 5-jarig
hoogtepunt en verdubbelden van ongeveer
6.000 $/ton in het vierde kwartaal van 2020 tot
rond de 13.000 $/ton een jaar later. Deze forse
prijsstijging hangt samen met de krappe aanvoer
van antimoonertsconcentraten. Door COVID
verminderde de productie of sloten zelfs enkele
antimoonmijnen volledig. Bovendien konden de
ontgonnen ertsconcentraten maar moeilijk hun weg
vinden naar de smelterijen, vanwege de beperkte
beschikbaarheid van transporten en congestie in de
Aziatische havens.
Campine moest haar aankoopstrategie herhaaldelijk
bijsturen en haar verkoopprijzen voortdurend
aanpassen. Het management werd dit jaar met
veel meer aspecten van onze eigen business
geconfronteerd, omdat we tot in de kleinste details
van onze operaties moesten duiken om exibel te
blijven en de winstgevendheid te maximaliseren.
Het was belangrijk om snel te reageren en elke kans
te grijpen om onze veeleisende business draaiende
te houden tegen de laagst mogelijke kostprijs.
ALGEMEEN 19
Aziatische goedkope antimoontrioxideconcurrenten
kregen te maken met enorme logistieke problemen
en hogere transportkosten, waardoor veel klanten
zich tot Campine wendden als een betrouwbare en
kwaliteitsvolle Westerse leverancier. De capaciteits-
uitbreiding van Campine in 2019 in haar Plastics
Masterbatch-afdeling bleek nu echt van goudwaarde:
de verkoopvolumes groeiden met bijna 17%.
De divisie Metals Recycling proteerde eveneens
van de recente capaciteitsuitbreidingen in de
business unit Metals Recovery. De winst in deze
unit werd gedragen door de hogere metaalprijzen.
Ondanks de hogere vraag naar lood in 2021 daalde de
output van Campine’s lood-BU licht, door technische
problemen die de verkopen in het eerste semester
beperkten. De LME-loodprijzen stegen in het 2e
semester van 2021 naar 2.100 €/ton, mede door
het feit dat de grootste loodsmeltfabriek in Europa
werd getroen door de overstromingen in Duitsland.
Hierdoor werd de Europese aanvoer van loodmetaal
beperkt. Deze fabriek is nog steeds niet operationeel.
2. Groepsresultaten
Campine realiseerde een totale omzet van
226,3 mio € in vergelijking met 166,9 mio € in
2020 (+36%). Deze hogere omzet is voornamelijk
gerelateerd aan de hogere volumes in de
Specialty Chemicals-divisie en de globaal
gestegen metaalprijzen, die de basis vormen van
Campine’s verkoopprijzen.
De EBITDA bereikte 22,6 mio €, wat 215% hoger
is in vergelijking met de 7,2 mio € van 2020 en
de EBIT eindigde op 19,1 mio € (427% hoger dan
in 2020). Het nettoresultaat (EAT) voor 2021
bedroeg 13,5 mio € tegenover 2,8 mio € in 2020
(+385%).
Onze financiële ratio’s bleven in 2021 zeer
solide ondanks de toegenomen behoefte aan
werkkapitaal, gezien de hoge materiaalprijzen en
de volumestijgingen. Met een solvabiliteitsratio
van 52% (eigen vermogen/balanstotaal) hebben
wij de financiële middelen om toekomstige
uitbreidingen en vernieuwingen te blijven
financieren.
SPECIALTY
CHEMICALS
METALS
RECYCLING
Antimoon Lood Plastics Metals Recovery
David Wijmans, division director Metals Recycling
Antimoon vrije markt 99,6% in $/ton en €/t
Volume
15.598 ton
EBITDA
12,2 mio €
3. Specialty Chemicals divisie
Deze divisie (business segment) is samengesteld
uit de business units Antimoon en Plastics.
3.1 VOLUMES
Het verkoopvolume in de Specialty Chemicals-
divisie groeide met 17% tot 15.598 ton,
komende van ongeveer 13.350 ton in de
voorgaande jaren 2020 en 2019.
3.2 OMZET EN OPERATIONEEL RESULTAAT
De omzet is ook gekoppeld aan de evolutie
van de antimoonmetaalprijzen, waardoor onze
verkoopopbrengsten drastisch zijn gestegen.
De gemiddelde antimoon Metal Bulletin-prijs van
5.912 $/ton in 2020 verdubbelde bijna tot een
gemiddelde prijs van 11.187 $/ton in 2021. Bijgevolg
bedroeg onze omzet 106,4 mio € (+65% vs 2020).
De zeer goede resultaten werden ondersteund
door toegenomen volumes, betere marges en ook
een verhoogde voorraadwaarde door de snelle en
felle stijgingen van de materiaalprijzen. De EBITDA
bereikte 12,2 mio €, een stijging van 422% ten
opzichte van 2,3 mio € een jaar eerder. De EBIT steeg
tot 10,6 mio € vergeleken met 1,1 mio € in 2020.
VERSLAG AAN DE ALGEMENE VERGADERING 20
Volume
63.850 ton
EBITDA
10,4 mio €
ALGEMEEN 21
4. Metals Recycling divisie
Deze divisie (business segment) is samengesteld
uit de business units Lood en Metals Recovery.
4.1 VOLUMES
We sloten het jaar af met een verkoopvolume
van ca. 63.850 ton, vergelijkbaar met dat van
2020 (+2%). De kleine volumestijging werd enkel
verwezenlijkt in de Metals Recovery business
unit want de loodafdeling werd geplaagd door
technische problemen. Vanwege de hogere
productiedebieten in de loodhoogoven in
de afgelopen jaren, vertoonde één van de
gasnabehandelingselementen, die normaal
gesproken een levensduur van 5 jaar heeft,
verhoogde slijtage. Hierdoor werd de loodoutput
van de hoogoven beperkt.
4.2 OMZET EN OPERATIONEEL RESULTAAT
De toegenomen LME-prijzen droegen positief
bij aan de hogere omzet en het operationeel
resultaat. Onze marges staan doorgaans onder
druk wanneer de LME een neerwaartse trend
heeft, maar herstellen tijdens opwaartse
bewegingen. Net als alle andere metalen, is de
LME-loodprijs aanzienlijk gestegen tijdens de
economische opleving na de COVID-pandemiedip
van 2020. De gemiddelde LME-loodprijs in
2021 bedroeg ongeveer 1.870 €/ton, wat circa
17% hoger is dan in 2020 (1.600 €/ton).
Bijgevolg steeg de omzet met 26% tot 142,2 mio €,
terwijl de EBITDA toenam tot 10,5 mio € (+116%)
en de EBIT tot 8,5 mio € (234%).
Lood LME cash/ton in $ en in €
VERSLAG AAN DE ALGEMENE VERGADERING 22
5. Vooruitzichten voor 2022
De vraag naar alle Campine producten blijft groot in
het eerste kwartaal van 2022 en we verwachten dat
deze situatie minstens tot de zomer zal aanhouden.
De divisie Specialty Chemicals kreeg er in 2021
enkele nieuwe klanten bij, wat verder zal bijdragen
tot het behoud of zelfs de groei van de hoge
verkoopvolumes. De prijzen van antimoonmetaal
bleven tot dusver stabiel rond de 13.000 $/ton,
maar de wereldwijde logistiek blijft ingewikkeld.
In onze Metals Recycling-divisie bleven de LME-
loodprijzen tot eind februari gemiddeld boven
2.000 €/ton en we verwachten dat de prijzen
relatief hoog zullen blijven als gevolg van het
beperkte aanbod in Europa en de USA. Campine
verhoogde met succes haar premies om een deel
van de hogere grondstof- en energieprijzen te
recupereren, maar de inatie zal de winstmarges
in 2022 onder druk houden.
Campine zal haar investeringsplan, dat
zowel vernieuwings-, vervangings- als kleine
uitbreidingsprojecten omvat, voortzetten. Deze
moeten de operationele eciëntie verder verhogen
en onze veiligheids- en milieu-KPI’s verbeteren.
6. Diversiteitsbeleid
Campine beschouwt haar medewerkers als één van de
bronnen van haar succes. Bij ons is elke medewerker
uniek door zijn specieke kennis, levenservaring,
talenten en andere kenmerken. Bij vacatures worden
alle genders evenwaardig beoordeeld.
Dankzij ons diversiteitsbeleid krijgen we sterke,
complementair samengestelde personeelsteams;
onder onze medewerkers tellen we mannen en
vrouwen van verschillende nationaliteit, leeftijd,
geloofsovertuiging …
Ook voor de samenstelling van haar raad van bestuur
voldoet Campine aan de Corporate Governance
regelgeving rond genderdiversiteit.
7. Corporate zaken
BELANGRIJKE GEBEURTENISSEN
NA DE JAARAFSLUITING
Het is op dit moment onduidelijk of en hoe het
huidige conict in Oost-Europa een impact zal
hebben op de activiteiten van Campine. Er zijn
slechts beperkte tot geen directe aankopen of
verkopen aan Oekraïne en Rusland. Rusland is
echter een belangrijke producent (en exporteur)
van antimoonerts (voornamelijk naar China) en
dit zou kunnen leiden tot verdere prijsstijgingen
en verminderde beschikbaarheid op de
antimoonmetaalmarkt. We zien een stijging van
de meeste metaalprijzen in de eerste periode
van het conict, maar als het conict escaleert,
is het moeilijk om de impact op de vraag en de
grondstofprijzen voor de middellange termijn in te
schatten. Campine volgt deze situatie op de voet.
Verder waren er geen belangrijke gebeurtenissen-
die Campine beïnvloeden - na de afsluiting van het
boekjaar.
GEBRUIK DOOR DE VENNOOTSCHAP VAN
FINANCIËLE INSTRUMENTEN, VOOR ZOVER DEZE
VAN BETEKENIS ZIJN VOOR DE BEOORDELING
VAN HAAR ACTIVA, PASSIVA, HAAR FINANCIËLE
SITUATIE EVENALS HAAR RESULTAAT
Er zijn geen afwijkende waarderingsregels
gehanteerd t.o.v de standaard IFRS-regels. Voor een
gedetailleerde beschrijving van de waarderingsregels
verwijzen we naar de “Geconsolideerde jaarrekening
2021 – punt 5.2.6 Financiële instrumenten”.
OMSTANDIGHEDEN DIE IN AANZIENLIJKE MATE
DE ONTWIKKELING VAN HET BEDRIJF KUNNEN
BEÏNVLOEDEN
Er waren geen omstandigheden die in aanzienlijke mate
de ontwikkeling van het bedrijf kunnen beïnvloeden.
ONDERZOEK EN ONTWIKKELING
Er wordt voortdurend aan onderzoek en ontwikkeling
gedaan ter verbetering van de beheersing van onze
productieprocessen en de toepasbaarheid van onze
ALGEMEEN 23
producten in specieke markten. In iedere business
unit lopen onderzoeksprojecten in samenwerking
met klanten om tot nieuwe innovatieve producten te
komen.
DIVIDEND
De raad van bestuur stelt voor een dividend uit
te betalen van 4,2 mio € op basis van de 2021
resultaten. Dit vertegenwoordigt een brutodividend
van 2,80 € per aandeel. Over het jaar 2020 werd
een dividend van 0,975 mio € uitbetaald.
COMMISSARIS
Voor de audit- en niet-auditdiensten werd aan de
commissaris een totaal van 119.750 € voor de Groep
betaald. De niet-auditdiensten bedroegen 29.500 €.
Verder zijn er voor 131.000 € niet-auditdiensten
uitgevoerd door het netwerk van de commissaris.
KWIJTING AAN BESTUURDERS EN COMMISSARIS
De raad van bestuur stelt voor kwijting te geven aan
alle bestuurders en aan de commissaris voor hun
mandaat in 2021.
STATUTAIRE BENOEMINGEN
Zie samenstelling raad van bestuur.
8. Verklaring over het getrouw
beeld
De raad van bestuur verklaart dat voor zover hen
bekend:
• de jaarrekening, die is opgesteld overeenkomstig
de toepasselijke IFRS-standaarden, zoals
goedgekeurd door de Europese Unie voor
jaarrekeningen, een getrouw beeld geeft van
het vermogen, van de nanciële toestand en
van de resultaten van de emittent en de in de
consolidatie opgenomen ondernemingen;
• het jaarverslag een getrouw overzicht
geeft van de ontwikkeling en de resultaten
van het bedrijf en van de positie van de
emittent en de in de consolidatie opgenomen
ondernemingen, alsmede een beschrijving
van de voornaamste risico’s en onzekerheden
waarmee zij geconfronteerd worden;
• de tagging van het jaarlijks nancieel verslag,
die is gebeurd in overeenstemming met
het ESEF-formaat volgens de technische
reguleringsnormen vastgelegd door de Europese
Gedelegeerde Verordering nr 2019/815 van
17 december 2018, een getrouw overzicht
geeft van de jaarrekening van de emittent.
VERSLAG AAN DE ALGEMENE VERGADERING 24
Campine’s corporate governance charter is
gebaseerd op de principes van de Belgische
Corporate Governance Code 2020. Deze Code
kan geconsulteerd worden op de website van
de Commissie Corporate Governance (www.
corporategovernancecommittee.be). Ons charter
omschrijft o.a. de bestaande procedures en
reglementen i.v.m. corporate governance, de
werking van de raad van bestuur en haar comités
(auditcomité, benoemings- en remuneratiecomité
en strategiecomité). Ons charter werd aangepast
volgens de richtlijnen van de nieuwe Code 2020.
Het wordt bijgewerkt bij wijzigingen in de Belgische
Corporate Governance Code of in Campine’s
corporate governance model. De actuele versie
werd goedgekeurd door de raad van bestuur op 25
februari 2022. Ons charter is terug te vinden op de
website (www.campine.com) bij “Voor investeerders/
Aandeelhoudersinformatie”.
Deze corporate governance verklaring vermeldt de
eectieve toepassing van ons corporate governance
charter in 2021. Ze is opgesteld volgens het “comply
or explain”-principe. De aanbevelingen 3.4 en 4.3
van de Corporate Governance Code worden slechts
gedeeltelijk gevolgd. De aanbevelingen 7.6 en 7.9 van
de Corporate Governance Code worden niet gevolgd.
De reden hiervan vindt u verder in dit document
terug.
1. Vennootschapskapitaal en
aandeelhouderschap
1.1. VENNOOTSCHAPSKAPITAAL
Het vennootschapskapitaal is vastgesteld op
4.000.000 €, vertegenwoordigd door 1.500.000
aandelen zonder vermelding van nominale waarde.
Het kapitaal is volledig gestort. Elk aandeel heeft
recht op één stem. Er zijn geen speciek wettelijke
of statutaire beperkingen op de overdracht van deze
aandelen, geen bijzondere zeggenschapsrechten
noch aandeelhoudersovereenkomsten.
1.2. AANDEELHOUDERSTRUCTUUR
OP BALANSDATUM
Naam
Aantal
aandelen
% van het
aandelen-
kapitaal
Weißensteinstraße 70,
46149 Oberhausen,
Duitsland
1.077.900 71,86%
De uiteindelijk controlerende persoon is
De overige aandelen (28,14%) zijn, voor zover de
vennootschap weet, in handen van het publiek.
Tot op heden heeft de vennootschap geen
meldingen ontvangen van andere aandeelhouders
i.v.m. een participatie die valt onder de Belgische
Transparantiewetgeving.
Openbare overnamebieding
Voorzieningen in geval van openbare
overnamebieding staan vermeld in de statuten
artikel 7 (Toegestaan kapitaal) en artikel 12
(Verkrijging van eigen aandelen).
Regels i.v.m. de uitoefening van het stemrecht
De regels i.v.m. de uitoefening van het
stemrecht staan vermeld in artikel 10 van
de statuten. Er zijn geen aandeelhouders
met speciale zeggenschapsrechten. Er zijn
geen statutaire beperkingen betreende
de uitoefening van het stemrecht.
Corporate
Governance Verklaring
CORPORATE GOVERNANCE VERKLARING 25
2. Raad van bestuur
2.1 SAMENSTELLING
Regels i.v.m. de benoeming en vervanging
van bestuurders staan vermeld in artikels 13
(Samenstelling van de raad van bestuur) en
14 (Voortijdige vacature) van de statuten. Op
31/12/2021 had de vennootschap een raad van
bestuur van zes leden waarvan één uitvoerende
bestuurder en vijf niet-uitvoerende bestuurders.
Van deze vijf niet-uitvoerende bestuurders zijn er
twee onafhankelijk.
DELOX BV, Voorzitter van de raad van bestuur
• niet-uitvoerend bestuurder vertegenwoordigd
door haar vaste vertegenwoordiger dhr. Patrick De
Groote (benoemd op 28/05/2019 voor een termijn
van 4 jaar) en hierna genoemd “DELOX”;
• bestuurder bij verschillende vennootschappen.
Friedrich-Wilhelm Hempel
• niet-uitvoerend bestuurder (benoemd op
26/05/2021 voor een termijn van 4 jaar);
• aandeelhouder en bestuurder van verschillende
private vennootschappen in Europa.
Hans-Rudolf Orgs
• niet-uitvoerend bestuurder (benoemd op
22/05/2018 voor een termijn van 4 jaar). Aan de
algemene vergadering wordt een voorstel tot
herbenoeming van dhr. H.-R. Orgs als bestuurder
voor een periode van 4 jaar voorgelegd;
• gedelegeerd bestuurder van de holding-
onderneming F. W. Hempel & Co Erze & Metalle.
FLG BELGIUM SRL
• niet-uitvoerend en onafhankelijk bestuurder
vertegenwoordigd door haar vaste
vertegenwoordiger mevr. Dina Brughmans
(benoemd op 26/05/2021 voor een termijn van
4 jaar) en hierna genoemd “FLG BELGIUM;
• HR and Change Management senior advisor.
YASS BV
• niet-uitvoerend en onafhankelijk bestuurder
vertegenwoordigd door haar vaste
vertegenwoordiger mevr. Ann De Schepper
(benoemd op 27/05/2020 voor een termijn van 3
jaar) en hierna genoemd “YASS”;
• CFO, Agilitas Group.
ZENDICS BV
• Gedelegeerd bestuurder vertegenwoordigd door
haar vaste vertegenwoordiger dhr. Willem De Vos
(benoemd op 28/05/2019 voor een termijn van 4
jaar) en hierna genoemd “ZENDICS”;
• Bestuurder en adviseur voor raden van bestuur bij
verschillende vennootschappen.
Geen enkele bestuurder heeft een bijkomend
mandaat in een Belgische beursgenoteerde
vennootschap.
Campine hanteert de onafhankelijkheidscriteria
zoals vermeld in ons charter. De onafhankelijke
bestuurders verklaren dat zij voldoen aan art.
7:87 §1 van het Wetboek van Vennootschappen en
Verenigingen.
Bepaling 3.4 van de Corporate Governance
Code 2020 vraagt minstens drie onafhankelijke
bestuurders. Gezien de beperkte omvang van de
raad van bestuur – die in totaal 6 bestuurders
omvat – had Campine 2 onafhankelijke bestuurders
op 31/12/21. Dit aantal vertegenwoordigt 1/3 van
het totaal aantal bestuurders. De raad van bestuur
is van oordeel dat deze verhouding voldoende is.
Met een raad van bestuur van 6 personen kan er
eciënt beslist worden én kunnen alle bestuurders
aanzienlijk bijdragen aan de vergaderingen met hun
ervaring en kennis.
VERSLAG AAN DE ALGEMENE VERGADERING 26
Diversiteitsbeleid: er zijn momenteel 2 vrouwelijke
bestuurders benoemd wat 1/3 van het totaal aantal
bestuurders vertegenwoordigt. Bij het samenstellen
van de raad van bestuur zorgen we ervoor dat de
bestuurders over complementaire competenties
en talenten beschikken. Bij vacatures worden
alle genders evenwaardig beoordeeld. Dankzij
dit diversiteitsbeleid is onze raad van bestuur
een compacte maar toch divers samengestelde
groep met mannen en vrouwen van verschillende
nationaliteit, geloofsovertuiging, leeftijd …
Bij een benoeming stelt het benoemings- en
remuneratiecomité – op basis van een evaluatie van
de bekwaamheden, kennis en ervaring - een proel
op waaraan de kandidaten moeten voldoen.
De functie van vennootschapssecretaris wordt
uitgeoefend door mevr. Karin Leysen. Zij ziet erop toe
dat de procedures van de raad van bestuur worden
nageleefd en dat de raad van bestuur handelt in
overeenstemming met haar verplichtingen onder
de wetgeving, de statuten en de interne regels en
reglementen.
2.2 WERKING
De raad van bestuur vergadert gemiddeld vier
keer per jaar. Zo blijft de raad van bestuur op
regelmatige en continue wijze op de hoogte van
de geconsolideerde en niet-geconsolideerde
resultaten, de algemene stand van zaken en
ontwikkelingen binnen zowel Campine als haar
dochtervennootschap, de investeringsprogramma’s
van Campine, acquisities en desinvesteringen door
de Groep, ontwikkelingen op managementniveau,
enz. De raad van bestuur wordt samengeroepen door
de voorzitter of de gedelegeerd bestuurder telkens
het belang van de vennootschap dit vereist of op
vraag van minstens twee bestuurders.
In 2021 vergaderde de raad van bestuur 5 maal met
volgende aanwezigheden:
Deelnemers
18/03/21
26/05/21
02/09/21
09/11/21
16/12/21
DELOX
ZENDICS
F.-W. Hempel
H.-R. Orgs
YASS
FLG Belgium
De volgende onderwerpen werden besproken:
• strategie;
• overleg en vastleggen acties omtrent de
langetermijnimpact van COVID-19 op de
bedrijfsstrategie;
• resultaten van Campine en haar
dochteronderneming Campine Recycling;
• evalueren budget van het vorige en lopende jaar;
• vastleggen budget van het volgende jaar;
• samenstelling en evaluatie van de raad van bestuur;
• goedkeuren nieuwe investeringen;
• evalueren lopende en uitgevoerde investeringen;
• vastleggen jaarrekeningen voor goedkeuring door
de algemene vergadering;
• opstellen jaarverslag aan de algemene vergadering;
• opstellen remuneratieverslag aan de algemene
vergadering;
• goedkeuren bijeenroeping algemene vergadering;
• goedkeuren te publiceren persberichten;
• voorstellen benoemingen aan de algemene
vergadering;
• evalueren en vastleggen van risicopositie lood en
antimoon, kredietrisico;
• evalueren algemene risico’s en blootstellingen aan
risico’s;
• leningen en banktegoeden;
• stand van zaken van de verschillende business
units;
• stand van zaken: personeel en organisatie;
• stand van zaken: veiligheid, gezondheid en milieu.
CORPORATE GOVERNANCE VERKLARING 27
2.3 EVALUATIE
Campine koos in het verleden voor een monistische
structuur met een raad van bestuur. N.a.v. de
nieuwe Corporate Governance Code 2020 werd deze
structuur door de raad van bestuur geëvalueerd en
bekrachtigd in december 2019. De raad van bestuur
zal minstens elke 5 jaar evalueren of deze structuur
nog geschikt is, en zo niet zal de raad van bestuur
een nieuwe governance structuur voorleggen aan de
algemene vergadering.
Elke 3 jaar vindt een evaluatie plaats van het
functioneren van de raad, zijn comités, de
voorzitter en de individuele bestuurders in het
kader van goede corporate governance praktijken.
Er zijn formele evaluatiegesprekken gevoerd
over het functioneren tijdens de periode 1.1.2019
-31.12.2021 met bestuurders en met geselecteerde
personen van het uitvoerend managementteam
en de vennootschapssecretaris over de volgende
onderwerpen:
• samenstelling en kwaliteit van het bestuur;
• het bedrijf en de risico’s begrijpen;
• processen en procedures;
• gespecialiseerde commissies: audit, benoeming/
remuneratie en strategie;
• ESG (Environmental - Social responsibility –
Governance / Milieu, Maatschappij en Goed
bestuur);
• interactie en communicatie met uitvoerend
managementteam en vennootschapssecretaris;
• aanbevolen acties voor de volgende
evaluatieperiode.
Samenvattend is er een unaniem gevoel van goed
functioneren van de raad van bestuur met vrijheid
van meningsuiting en in lijn met de corporate
governance regels. Recente ontwikkelingen
op het gebied van ESG worden behandeld of
voorbereid. Aanbevelingen voor aandachtspunten
voor de komende jaren hebben betrekking op een
doorgedreven veiligheidsbeleid, ESG-rapportage,
cybersecurity, focus op langetermijnstrategie,
retentieplan senior management en informatie-/
leersessies voor bestuurders over governance
ontwikkelingen in de markt.
Evaluatie van interactie met het Uitvoerend
Managementteam
De verschillende leden van het uitvoerend
managementteam worden regelmatig uitgenodigd
op de vergaderingen van de raad van bestuur
en de comités. Ze presenteren dan bepaalde
aspecten van hun verantwoordelijkheden en
hebben bovendien de mogelijkheid om overleg
te plegen met de niet-uitvoerende bestuurders.
Deze actieve wisselwerking tussen het uitvoerend
managementteam en de raad van bestuur wordt als
positief ervaren door iedereen.
3. Comités van de raad van
bestuur
Het benoemings- en remuneratiecomité (dat
functioneert als Remuneratiecomité in de zin van
artikel 7:100 van het Wetboek van Vennootschappen
en Verenigingen) staat de raad van bestuur bij in
alle zaken met betrekking tot de benoeming en
vergoeding van de bestuurders en het uitvoerend
managementteam.
Het benoemings- en remuneratiecomité adviseert
de raad van bestuur over aanpassingen aan het
remuneratiebeleid, bereidt het remuneratieverslag
voor en licht dat toe op de algemene vergadering.
De gedelegeerd bestuurder neemt deel aan de
vergaderingen met een adviserende stem telkens
wanneer het benoemings- en remuneratiecomité de
remuneratie van het uitvoerend managementteam
behandelt en wanneer het comité hem uitnodigt.
Op 31/12/2021 bestond het benoemings- en
remuneratiecomité uit DELOX, de onafhankelijke
bestuurder FLG BELGIUM en de onafhankelijke
bestuurder YASS.
De leden beschikken allen over de nodige
deskundigheid op het gebied van remuneratie en
personeelszaken dankzij hun jarenlange ervaring in
de bedrijfswereld en bedrijfsverenigingen.
VERSLAG AAN DE ALGEMENE VERGADERING 28
In 2021 vergaderde het benoemings- en
remuneratiecomité 2 maal met volgende
aanwezigheden:
Deelnemers
17/03/21
15/12/21
DELOX
YASS
FLG Belgium
De volgende onderwerpen werden besproken:
• samenstelling raad van bestuur;
• voorbereiding remuneratieverslag voor de raad van
bestuur;
• voorbereiding remuneratiebeleid voor de raad van
bestuur;
• vergoeding bestuurders: tantième en
bestuurdersvergoeding;
• samenstelling, evaluatie en vergoeding uitvoerend
managementteam;
• evaluatie en werking comités van de raad van
bestuur en bestuurders.
Het Auditcomité heeft minstens de volgende taken:
• monitoring van het nanciële verslaggevingsproces;
• monitoring van de doeltreendheid van de
systemen voor interne controle en risicobeheer van
de vennootschap;
• monitoring van de interne audit en van zijn
doeltreendheid;
• monitoring van de wettelijke controle van de
jaarrekening en de geconsolideerde jaarrekening,
inclusief opvolging van de vragen en aanbevelingen
geformuleerd door de commissaris;
• beoordeling en monitoring van de onafhankelijkheid
van de externe auditor waarbij met name wordt
gelet op de verlening van bijkomende diensten aan
de vennootschap;
• risicobeheer van de vennootschap.
Verder heeft het auditcomité een controlerende
functie i.v.m. het functioneren van het uitvoerend
managementteam en meldt het auditcomité alle
eventuele verbeterpunten aan de raad van bestuur.
Op 31/12/2021 bestond het auditcomité uit dhr. H.-R.
Orgs en de onafhankelijke bestuurder FLG Belgium.
De Groep voldoet aan de wettelijke bepalingen
en bevestigt dat de leden voldoen aan de
onafhankelijkheids- en competentiecriteria op
het gebied van boekhouding en audit, vermeld in
de wet, dankzij hun uitgebreide ervaring in een
productieomgeving en brede kennis van nance
alsook metaaltrading.
Volgens de Corporate Governance Code 2020
(bepaling 4.3) moet elk comité minstens drie
bestuurders omvatten. Gezien de beperkte omvang
van de vennootschap en haar raad van bestuur
bestond het auditcomité in 2021 slechts uit twee
bestuurders waarvan 1 onafhankelijke bestuurder.
De CEO en CFO worden steeds uitgenodigd om de
vergaderingen van het auditcomité bij te wonen.
In 2021 vergaderde het auditcomité 4 maal in
aanwezigheid van de commissaris met volgende
aanwezigheden:
Deelnemers
11/03/21
20/05/21
31/08/21
09/12/21
H.-R. Orgs
FLG Belgium
De volgende onderwerpen werden besproken:
• evalueren resultaten van het lopende jaar;
• voorbereiden kredietrisico voor de raad van
bestuur;
• voorbereiden risicopositie van lood en antimoon
voor de raad van bestuur;
• risicoanalyse “marktrisico’s”;
• onderzoeken van de jaar- en halfjaarafsluiting en
de bespreking van boekhoudkundige ramingen en
oordeelsvormingen n.a.v. de afsluiting;
• verdere omzetting jaarresultaten naar ESEF-
formaat;
• interne controle;
• onderzoeken van geschillen;
• voorbereiden budget volgend jaar voor de raad van
bestuur;
• evalueren huidig budget;
CORPORATE GOVERNANCE VERKLARING 29
• te publiceren persberichten: jaarresultaten,
halfjaarresultaten.
Het strategiecomité staat de raad van bestuur bij in
alle zaken met betrekking tot het algemeen beleid
van de onderneming en haar dochteronderneming.
Op 31/12/2021 bestond het strategiecomité uit de
bestuurder DELOX, de onafhankelijke bestuurder
YASS en de gedelegeerd bestuurder ZENDICS.
Omwille van de COVID-19-situatie werden er geen
separate strategiecomitévergaderingen gehouden in
2021. De strategische onderwerpen werden steeds
geïntegreerd in de vergaderingen van de raad van
bestuur en dus door de volledige raad behandeld.
Vanaf 2022 worden de strategische zaken terug
opgenomen door het strategiecomité op zich.
4. Uitvoerend management team
4.1 SAMENSTELLING
Willem De Vos
als vaste vertegenwoordiger
van ZENDICS BV
gedelegeerd bestuurder / Chief
Operating Decision Maker
Leo Cazaerck
Maintenance manager
Nicolas De Backer
Procurement manager
Hilde Goovaerts
Operational Excellence
manager
Jan Keuppens
Finance and Control manager
Hans Vercammen
division director Specialty
Chemicals
David Wijmans
division director Metals
Recycling
4.2 WERKING
De verantwoordelijkheden van de gedelegeerd
bestuurder omvatten de ontwikkeling en opvolging
van de businessplannen voor elke divisie, zoals
goedgekeurd door de raad van bestuur, de
implementatie van de besluiten van de raad
van bestuur en het opzetten van de vereiste
investeringsprogramma’s, die vervolgens ter
goedkeuring worden voorgelegd aan de raad
van bestuur. Verder waakt de gedelegeerd
bestuurder erover dat de bestaande wetgeving
wordt gerespecteerd en dat er binnen de geldende
veiligheids-, gezondheids- en milieunormen wordt
gewerkt.
De gedelegeerd bestuurder wordt bijgestaan door
het uitvoerend managementteam. Het uitvoerend
managementteam rapporteert aan de gedelegeerd
bestuurder en stelt hem in staat om op behoorlijke
wijze zijn taken van dagelijks bestuur te volbrengen.
5. Interne controle en het
risicobeheersysteem
Campine organiseert het beheer van de
interne controle en van de risico’s van de
vennootschap aan de hand van de bepaling van
haar controleomgeving (algemeen kader) en de
vaststelling en rangschikking van de belangrijkste
risico’s waar ze aan blootgesteld is, evenals via
de analyse van de mate waarin ze deze risico’s
beheerst en met de opzet van een “controle van
de controle”. Ze schenkt ook bijzondere aandacht
aan de betrouwbaarheid van het proces voor de
rapportering en de nanciële communicatie.
5.1 DE CONTROLEOMGEVING
• Organisatie van de vennootschap: De vennoot-
schap is in verschillende afdelingen georganiseerd,
die in een organisatieschema weergegeven
worden. Elke persoon beschikt over een
functiebeschrijving. Er is een procedure voor
het delegeren van bevoegdheden. Er is een
algemene procedure voor de verschillende
werkgebieden waarbinnen het bedrijf zich kan
binden zoals personeel, aankoop, verkoop…
die omvat wordt in de “interne volmachten”.
In gevallen waar het “potentiële” risico na het
aangaan van de verbintenis sterk kan schommelen
door de prijsvolatiliteit van het product (energie,
grondstoen, vreemde valuta…) gelden specieke
procedures. De beheercontrole valt onder de
verantwoordelijkheid van de controllers. De
Finance & Control manager staat in voor de
organisatie van het risicobeheer.
VERSLAG AAN DE ALGEMENE VERGADERING 30
• Organisatie van de interne controle: het
auditcomité heeft een specieke taak inzake
de interne controle en het risicobeheer van de
vennootschap. Het auditcomité voert jaarlijks een
analyse uit van risico’s en bijhorende actieplannen
waarbij een externe partij een bepaald proces/
onderdeel in detail onderzoekt. Meer informatie
i.v.m. de overige taken van het auditcomité vindt
u bij punt 3.2 hierboven en in ons corporate
governance charter.
• Ethiek: de raad van bestuur heeft in 2006 ons
corporate governance charter en gedragscode
(bijlage van ons charter) opgesteld. De actuele
versies staan op de website van Campine (www.
campine.com). De raad van bestuur heeft de
naleving van de gedragscode geëvalueerd en is
van oordeel dat de gedragscode wordt nageleefd
door alle betrokkenen.
5.2 DE RISICOANALYSE EN DE
CONTROLEWERKZAAMHEDEN
Alle processen – van administratie tot eectieve
productie – worden beheerd in een gedocumenteerd
managementsysteem. De risico’s op vlak van
veiligheid, gezondheid, milieu en kwaliteit worden
geïnventariseerd, geëvalueerd, beheerd en bewaakt
op een dynamische wijze die “continue verbetering”
als maatstaf hanteert. Het auditcomité herbekijkt
de risicoanalyse twee keer per jaar. De belangrijkste
risico’s worden beschreven in de toelichting
“marktrisico’s” in het jaarverslag.
Het management tracht de belangrijkste risico’s
en onzekerheden inherent aan de sector op een
constructieve manier aan te pakken en besteedt
extra aandacht aan:
• schommelingen van de grondstoen- en de
metaalprijzen. Prijzen schommelen als gevolg
van wijzigende vraag naar en/of aanbod van
grondstoen en eindproducten maar ook door
loutere speculatie;
• schommelingen in beschikbaarheid en kostprijs
van energie;
• wijzigingen in regelgeving (zowel Vlaamse,
Belgische, Europese als mondiale) op gebied
van milieu en gezondheid/veiligheid inclusief de
wetgeving met betrekking tot verkoop (REACH) en
opslag (SEVESO) van chemische producten;
• wijzigingen in marktrisico’s: interestrisico
(zie toelichting 5.26.1), wisselkoersrisico (zie
toelichting 5.26.2 en waarderingsregel 5.2.5) ,
prijsrisico (zie toelichting 5.26.3) en kredietrisico
(zie toelichting 5.13.1);
• wereldwijde pandemie of uitbraak van ziektes
kunnen de marktvraag en -aanbod alsook de
metaalkoersen beïnvloeden (COVID-19).
• Hoewel er zich tot nu toe geen problemen
van enige betekenis hebben voorgedaan, zijn
de belangrijkste aandachtsgebieden van het
management:
• gezondheid en welzijn en beschikbaarheid van
personeel;
• productieonderbrekingen en verstoringen van
de toeleveringsketen.
Een verdere inschatting van de impact van de
COVID-19-pandemie werd gedaan op basis van
algemeen beschikbare informatie en meer speciek
m.b.t. onze ervaring met de pandemie tijdens
2020. Een verdere escalatie van deze of andere
pandemieën kan leiden tot onderbrekingen van de
productie door onder meer grondstofschaarste,
ziekte van een groot aantal personeelsleden …
Ook de instorting van de vraag naar onze producten
en de metaalprijzen kunnen gevolgen zijn. De
waarschijnlijkheid dat dergelijke problemen zullen
ontstaan, lijkt zeer onwaarschijnlijk. Er werden reeds
scenario’s geëvalueerd hoe we hiermee kunnen
omgaan om de continuïteit van de onderneming
te garanderen. Naar onze inschatting hebben de
gevolgen van de COVID-19-pandemie geen impact
op de continuïteit van de onderneming.
5.3 DE FINANCIËLE INFORMATIE EN
COMMUNICATIE
Een retroplanning geeft een overzicht van alle taken
die moeten gebeuren in het kader van de jaarlijkse,
halfjaarlijkse en maandelijkse afsluiting van de
vennootschap en van haar dochteronderneming,
evenals van hun vervaldag. Campine beschikt
over een checklist van de daden die de nanciële
afdeling moet stellen. Het boekhoudteam verschaft
de boekhoudkundige cijfers, onder toezicht van de
Finance & Control manager. De controllers veriëren
de geldigheid van deze cijfers en brengen verslag uit.
De cijfers worden op basis van volgende technieken
geverieerd:
CORPORATE GOVERNANCE VERKLARING 31
• coherentietests door vergelijkingen met
historische of budgettaire cijfers;
• controle van transacties met steekproeven en
naargelang hun materialiteit.
5.4 TOEZICHT EN EVALUATIE VAN DE INTERNE
CONTROLE
De kwaliteit van de interne controle wordt in de loop
van het boekjaar beoordeeld:
• door het auditcomité. In de loop van het boekjaar
onderzocht het auditcomité de halfjaarafsluiting
en de specieke boekhoudkundige verwerkingen.
Het heeft ook de geschillen en de belangrijkste
risico’s van de vennootschap onderzocht;
• door de commissaris in het kader van zijn
beoordeling van de halfjaar- en jaarrekeningen.
Indien van toepassing formuleert de commissaris
aanbevelingen i.v.m. het bijhouden van de
nanciële staten;
• door de raad van bestuur m.b.t. toezicht op het
dagelijks bestuur. Verder houdt de raad van
bestuur toezicht op de uitvoering van de taken
van het auditcomité ter zake, onder meer via de
rapportering door het comité.
5.5 TRANSACTIES IN AANDELEN VAN DE
VENNOOTSCHAP
Ons corporate governance charter vermeldt de
regels inzake transacties in aandelen van de
vennootschap.
In overeenstemming met de Verordening (EU)
nr 596/2014 van het Europees parlement en de
raad van 16 april 2014 betreende marktmisbruik
(Verordening marktmisbruik), legt ons charter de
“key persons” beperkingen op inzake het uitvoeren
van transacties tijdens welbepaalde periodes (de
“closed periods” en “sperperiodes”) en legt een
informatieplicht aan de FSMA en onze compliance
ocer op bij verhandeling buiten deze periodes.
De raad van bestuur heeft Wim De Vos aangesteld als
compliance ocer.
5.6 TRANSACTIES DIE NIET ONDER
BELANGENCONFLICTENREGELINGEN
VALLEN
Alle transacties met verbonden partijen worden op
zakelijke basis gevoerd en conform alle wettelijke
bepalingen en ons corporate governance charter. Er
deden zich geen belangenconicten voor (artikels
7:96 en 7:97 WVV) tijdens het boekjaar.
Nore Claessens (labowetenschapster Metals Recycling)
VERSLAG AAN DE ALGEMENE VERGADERING 32
Remuneratieverslag
1. Het Remuneratiebeleid
Het remuneratiebeleid omvat de basisprincipes
van de remuneratie van de raad van bestuur,
de gedelegeerd bestuurder, het uitvoerend
managementteam en alle overige werknemers van
de vennootschap.
Het remuneratiebeleid wordt minstens om de 4 jaar
en bij elke materiële wijziging, goedgekeurd door de
algemene vergadering.
Het principe van ons remuneratiebeleid heeft
tot doel de bestuurders en onze medewerkers
marktconform te verlonen met een basisvergoeding.
Daarbovenop wordt elke werknemer gestimuleerd
met een variabel salaris, afhankelijk van te behalen
persoonlijke en groepsdoelstellingen (zowel op korte
als op lange termijn) en hun prestaties in relatie tot
onze waarden.
Voor de werknemers implementeerde Campine
bovendien een functieclassicatie- en
evaluatiesysteem waarin elke medewerk(st)er wordt
ingeschaald volgens functie en ervaring. De evolutie
van de vaste vergoeding van elke medewerk(st)er is
hierop gebaseerd.
De bestuurdersvergoedingen, basissalarissen
en variabele vergoedingen van het uitvoerend
managementteam worden regelmatig gebenchmarkt
met de markt, de evolutie van dergelijke
vergoedingen bij ondernemingen van gelijkaardige
grootte en complexiteit en binnen de sectoren
waarin Campine actief is.
De variabele vergoedingen zorgen ervoor dat de
resultaten van de vennootschap in lijn liggen met de
doelstellingen en de strategie van de onderneming.
Een deel van de doelstellingen houdt rekening met
de uitbouw van de vennootschap op lange termijn.
De niet-uitvoerende bestuurders kunnen naast
hun basisvergoeding eveneens genieten van
een tantième wanneer de vennootschap een
basiswinstgevendheid bereikt.
Waardering van medewerkers en hun prestaties is
cruciaal bij de motivatie van ons personeel. Naast
het zorgen voor een zo aangenaam mogelijke
werkomgeving, bieden we mogelijkheden tot
persoonlijke en professionele ontwikkeling,
organiseren we teambuildings op alle niveaus,
sociale activiteiten na de werkuren, enz.
De remuneratie van de niet-uitvoerende bestuurders
en de voorzitter wordt bepaald in de statuten van de
vennootschap waarover de buitengewone algemene
vergadering beslist. Deze remuneratie omvat:
• De bestuurdersvergoeding voor het vervullen
van het bestuurdersmandaat op zich die wordt
uitbetaald in het desbetreende boekjaar
volgens artikel 23: Elke bestuurder ontvangt per
volledig boekjaar dat hij zijn mandaat uitoefent
een vergoeding die voor het boekjaar 2019
neerkomt op twintigduizend euro (20.000 €)
bruto, onafhankelijk van winst of verlies. De
voorzitter van de raad van bestuur krijgt per
volledig boekjaar dat hij zijn mandaat uitoefent
een vergoeding die voor het boekjaar 2019
neerkomt op veertigduizend euro (40.000 €)
bruto, onafhankelijk van winst of verlies. De
voornoemde bedragen worden automatisch
verhoogd met tweehonderd vijftig euro (250 €)
wat de vergoeding van de bestuurders betreft en
vijfhonderd euro (500 €) wat de vergoeding van
de voorzitter van de raad van bestuur betreft, op
de eerste dag van elk boekjaar met ingang van
2020. Bestuurders die hun mandaat niet voor
het gehele boekjaar uitoefenden, zullen betaald
worden pro rata de volle maanden van hun
mandaat.
• De bijkomende vergoeding voor deelname
aan de comités die wordt uitbetaald in het
REMUNERATIEVERSLAG 33
desbetreende boekjaar zoals vastgelegd
in artikel 23: De leden van het auditcomité,
het strategiecomité, en het benoemings- en
remuneratiecomité ontvangen een vergoeding
van duizend tweehonderdvijftig euro (1.250 €)
per vergadering waaraan zij deelnemen,
behoudens indien de vergadering van het
comité plaatsvindt onmiddellijk na of voor een
vergadering van de raad van bestuur of indien
de vergadering doorgaat via telefoon.
• Bestuurders die uitgenodigd worden voor
een vergadering van een comité waarvan ze
geen lid zijn, ontvangen een vergoeding van
duizend tweehonderdvijftig euro (1.250 €) per
vergadering waaraan zij deelnemen, behoudens
indien de vergadering van het comité plaatsvindt
onmiddellijk na of voor een vergadering van
de raad van bestuur of indien de vergadering
doorgaat via telefoon. De voornoemde bedragen
van 1.250 € worden automatisch verhoogd met
vijfentwintig euro (25 €) op de eerste dag van elk
boekjaar met ingang van 2020.
• Het tantième dat wordt betaald het jaar volgend
op het desbetreende boekjaar zoals bepaald
in artikel 39: Indien de nettowinst anderhalf
miljoen euro (1.500.000 €) of meer bedraagt,
dan zal van de nettowinst, na afname van de
belasting en het deel voor de wettelijke reserves,
een tantième van vijftienduizend euro (15.000
€) worden toegewezen aan iedere bestuurder,
met uitzondering van de bestuurder belast
met het dagelijks bestuur, die reeds vergoed
wordt voor de uitoefening van zijn mandaat als
gedelegeerd bestuurder. Enkel de bestuurders
die in de raad van bestuur gezeteld hebben
gedurende ten minste zes maanden van het
boekjaar waarop het tantième betrekking heeft,
zijn gerechtigd op het tantième en niet pro rata de
duur van hun mandaat in het relevante boekjaar.
De bestuurders die minder dan zes maanden
tijdens het relevante boekjaar in de raad hebben
gezeteld, zullen niet gerechtigd zijn op een
tantième tenzij de jaarvergadering anders beslist.
De gedelegeerd bestuurder kan een tantième
krijgen zoals bepaald in dit artikel in geval de
jaarvergadering hiertoe beslist op voorstel van de
raad van bestuur en bij afzonderlijke stemming.
Het tantième toegewezen aan de voorzitter van
de raad van bestuur is gelijk aan het dubbel van
het tantième toegewezen aan een bestuurder
overeenkomstig de vorige paragraaf.
In geval de raad van bestuur in een specieke zaak
bijstand vraagt aan een bestuurder, dan heeft
deze bestuurder recht op een vergoeding voor
gepresteerde werktijd en uitgaven in het kader van
de uitoefening van deze bijstand.
Niet-uitvoerende bestuurders ontvangen geen
aandelen, aandelenopties of andere rechten om
aandelen van het bedrijf of de Groep te verwerven;
noch enige voordelen in natura, noch voordelen
verbonden aan een pensioenplan.
Bepaling 7.6 van de Corporate Governance Code
2020 vraagt dat niet-uitvoerende bestuurders
een deel van hun remuneratie in de vorm van
aandelen van de vennootschap ontvangen. Onze
raad van bestuur heeft beslist dit voorlopig niet
door te voeren. De mogelijkheden om aandelen
te verhandelen zijn immers redelijk beperkt in
tijd gezien de potentiële risico’s op voorkennis en
marktmisbruik bij een eerder kleinschalig bedrijf als
Campine.
GEDELEGEERD BESTUURDER EN ANDERE LEDEN
VAN HET UITVOEREND MANAGEMENTTEAM
Volgens de statuten van de onderneming is de
verplichting vermeld in artikel 7:91 en artikel 7:121
van het WVV, niet van toepassing op uitvoerende
bestuurders, de personen aan wie, alleen of
gezamenlijk, het dagelijks bestuur is opgedragen
en de andere leiders bedoeld in artikel 3:6 van het
Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen.
Bepaling 7.9 van de Corporate Governance
Code 2020 vraagt dat de raad van bestuur een
minimumdrempel bepaalt van aandelen die
aangehouden moet worden door de leden van
het uitvoerend managementteam. Onze raad
van bestuur heeft beslist dit voorlopig niet door
te voeren. De mogelijkheden om aandelen te
verhandelen zijn immers redelijk beperkt in tijd
gezien de potentiële risico’s op voorkennis en
marktmisbruik bij een eerder kleinschalig bedrijf
als Campine.
VERSLAG AAN DE ALGEMENE VERGADERING 34
GEDELEGEERD BESTUURDER
De raad van bestuur beslist over de remuneratie
van de gedelegeerd bestuurder binnen het
door de algemene vergadering goedgekeurde
remuneratiebeleid. Dit zorgt ervoor dat zijn
prestaties gericht zijn op de continuïteit en
langetermijnresultaten van de onderneming en dat
zijn vergoeding in verhouding staat tot zijn prestaties
en in het belang is van alle ‘stakeholders’.
De gedelegeerd bestuurder ontvangt geen
enkele vergoeding voor de uitoefening van zijn
bestuurdersmandaat op zich. Volgens artikel 23
van de statuten, kan de gedelegeerd bestuurder
een vergoeding krijgen in geval de jaarvergadering
hiertoe beslist op voorstel van de raad van
bestuur en bij afzonderlijke stemming.
De gedelegeerd bestuurder ontvangt, voor
de uitvoering van zijn functie een vergoeding
die is gebaseerd op marktreferenties en
bestaat uit een vast en een variabel deel.
Het variabel gedeelte bestaat uit:
• een deel ‘niet-nanciële objectieven’
(met een maximaal bedrag tot 10%
van de brutojaarvergoeding);
• een deel ‘nanciële objectieven’ (met een maximaal
bedrag tot 100 K€).
Deze objectieven worden vastgelegd door de raad
van bestuur op advies van het benoemings- en
remuneratiecomité. De objectieven worden jaarlijks
opgesteld en lopen over het ganse boekjaar en
sommige mogelijks over meerdere boekjaren. De
keuze van de objectieven kan jaarlijks verschillen
afhankelijk van wijzigende economische
omstandigheden, regelgeving, organisatie,
strategie en andere factoren.
De prestaties van de gedelegeerd bestuurder,
inclusief het realiseren van de criteria voor het
bekomen van de variabele vergoeding, worden
beoordeeld door het benoemings- en remuneratie-
comité en ter goedkeuring voorgelegd aan de raad
van bestuur.
Tijdens een vergadering van de raad van bestuur –
waarbij de gedelegeerd bestuurder niet aanwezig
is – informeert de voorzitter van het benoemings-
en remuneratiecomité de bestuurders over de
beoordeling die ze vervolgens bespreken.
Overige voordelen: een vast maandbedrag – dat
jaarlijks geïndexeerd wordt - ter vergoeding van
alle huur- en dagelijkse verplaatsingskosten.
Verder worden onkosten gemaakt voor de
uitvoering van de functie ook terugbetaald.
De gedelegeerd bestuurder neemt geen deel
aan een groeps- en hospitalisatieverzekering
noch aan enig pensioenplan.
De contractuele bepalingen van aanwervings- en
vertrekregelingen van de gedelegeerd bestuurder
voorzien niet in enige specieke compensatie-
maatregelen, andere dan een opzeg van 12 maanden.
Er bestaat geen terugvorderingsrecht ten gunste van
de vennootschap wanneer de variabele remuneratie
toegekend aan de gedelegeerd bestuurder zou zijn
toegekend op basis van onjuiste nanciële gegevens.
ANDERE LEDEN VAN HET
UITVOEREND MANAGEMENTTEAM
Het benoemings- en remuneratiecomité adviseert
- in samenspraak met de gedelegeerd bestuurder
- over de benoeming, ontslag en remuneratie van
de leden van het uitvoerend managementteam
en dit binnen het door de algemene vergadering
goedgekeurde remuneratiebeleid. Dit zorgt ervoor
dat hun prestaties gericht zijn op de continuïteit
en langetermijnresultaten van de onderneming en
dat hun vergoeding in verhouding staat tot hun
prestaties en in het belang van alle ‘stakeholders’.
De remuneratie van de leden van het uitvoerend
managementteam is gebaseerd op marktreferenties
en bestaat uit een vast en een variabel deel.
REMUNERATIEVERSLAG 35
Het variabel deel van de remuneratie bestaat uit
3 delen, elk met een maximumbedrag van
1 maandsalaris:
• gebaseerd op de nanciële prestatie
van de onderneming;
• gebaseerd op persoonlijke objectieven,
functioneren volgens de waarden van het
bedrijf en prestaties gedurende het boekjaar;
• gebaseerd op een aantal KPI’s binnen hun
verantwoordelijkheidsdomein.
Deze objectieven omvatten zowel nanciële als niet-
nanciële targets. De objectieven worden jaarlijks
opgesteld en lopen over het ganse boekjaar en
sommige mogelijks over meerdere boekjaren. De keuze
van de objectieven kan jaarlijks verschillen afhankelijk
van wijzigende economische omstandigheden,
regelgeving, organisatie, strategie en andere factoren.
De objectieven verbonden aan het variabel deel van de
remuneratie worden vastgelegd door de gedelegeerd
bestuurder. De prestaties worden beoordeeld door de
gedelegeerd bestuurder – in samenspraak met het
benoemings- en remuneratiecomité.
De leden nemen deel aan een pensioenplan op basis
van vaste toezeggingen met uitzondering van de
leden die hun functie uitoefenen via diensten van een
managementvennootschap.
De leden nemen – zoals elke medewerker van
de onderneming – deel aan een groeps- en
hospitalisatieverzekering. Overige voordelen kunnen
omvatten: representatiekosten, bedrijfswagen,
internetaansluiting en telefoon conform de lokale
marktpraktijken met uitzondering van de leden
die hun functie uitoefenen via diensten van een
managementvennootschap.
De contractuele bepalingen van aanwervings- en
vertrekregelingen van de leden voorzien in de
wettelijke opzegtermijnen, met een mogelijke
afwijking tot max. 12 maanden in geval van vervroegde
beëindiging.
Er bestaat geen terugvorderingsrecht ten gunste van
de vennootschap wanneer de variabele remuneratie
toegekend aan de leden zou zijn toegekend op basis
van onjuiste nanciële gegevens.
Bij gelijkaardige omstandigheden wordt dit
remuneratiebeleid ook de twee volgende jaren
toegepast. Elke wijziging aan het remuneratiebeleid zal
voorgelegd worden aan de algemene vergadering.
PROCEDURE AFWIJKINGEN VAN HET
GOEDGEKEURDE REMUNERATIEBELEID
Een afwijking van het goedgekeurde
remuneratiebeleid voor de gedelegeerd
bestuurder en de andere leden van het uitvoerend
managementteam kan enkel in uitzonderlijke
situaties en volgens onderstaande procedure.
Het remuneratiebeleid bij Campine specieert niet
de onderdelen waarvan afgeweken kan worden.
Enerzijds omdat een oplijsting limitatief zou werken
en anderzijds omdat de onderneming niet alle
uitzonderlijke situaties kan voorzien (denk maar aan
de plotse COVID-19-situatie).
Elke afwijking wordt met een motivatie door het
benoemings- en remuneratiecomité ter goedkeuring
voorgelegd aan de raad van bestuur met vermelding
van:
• de normale, bestaande vergoeding;
• het onderdeel waarvan is afgeweken;
• het bedrag en grootteorde waarvan is afgeweken;
• een uitleg van de aard van de uitzonderlijke
omstandigheden en verklaring waarom de
afwijking noodzakelijk was om het langetermijn-
belang en duurzaamheid van de vennootschap te
dienen of te verzekeren.
De raad van bestuur bestudeert het voorstel en
beslist hierover. Als de raad van bestuur akkoord
gaat, wordt de afwijking doorgevoerd. De afwijking
wordt vermeld in het remuneratieverslag aan de
algemene vergadering.
VERSLAG AAN DE ALGEMENE VERGADERING 36
2. Remuneratieverslag 2021
Het remuneratieverslag meldt de praktische uitvoering van het remuneratiebeleid in 2021.
2021 werd weerom gekenmerkt door omstandigheden veroorzaakt door de COVID-19-pandemie.
De personeelsplanning werd meermaals drastisch verstoord door snel veranderende markt- en
gezondheidsparameters.
Campine maakte gebruik van de speciale tijdelijke werkloosheid (door Corona) voor zowel arbeiders
als bedienden.
Het management heeft op het jaareinde een premie toegekend aan het personeel voor hun toewijding en
exibiliteit tijdens dit moeilijke jaar 2021. Deze premie kwam overeen met de maximale 500 € netto aan
consumptiecheques en 200 € netto aan ecocheques.
Over het boekjaar 2021 ontvangen de niet-uitvoerende Bestuurders volgende brutovergoedingen:
Vaste vergoeding
Deelnemers
Bestuurs-
vergoeding
Deelname
Comités Tantième (*) Totaal
Verhouding
vast/ tantième
DELOX Voorzitter (1)
jaar -1
41.000 €
40.500 €
0 €
1.275 €
30.000 €
30.000 €
71.000 €
71.775 €
57,7%
58,2%
42,3%
41,8%
F.-W. Hempel
jaar -1
20.500 €
20.250 €
0 €
0 €
15.000 €
15.000 €
35.500 €
35.250 €
57,7%
57,4%
42,3%
42,6%
H.-R. Orgs
jaar -1
20.500 €
20.250 €
5.200 €
5.100 €
15.000 €
15.000 €
40.700 €
40.350 €
63,1%
62,8%
36,9%
37,2%
FLG BELGIUM
jaar -1
20.500 €
20.250 €
5.200 €
5.100 €
15.000 €
15.000 €
40.700 €
40.350 €
63,1%
62,8%
36,9%
37,2%
YASS
jaar -1
20.500 €
11.813 €
0 €
1.275 €
15.000 €
15.000 €
35.500 €
28.088 €
57,7%
46,6%
42,3%
53,4%
(*) Criterium tantième: (zie 1. Remuneratiebeleid) als de nettowinst > 1,5 mio € bedraagt, ontvangen niet-
uitvoerende bestuurders die hun mandaat langer dan 6 maanden uitoefenden in het boekjaar een tantième
van 15 K€. De voorzitter ontvangt het dubbel.
(1) DELOX: als voorzitter ontvangt deze een dubbele bestuurdersvergoeding en tantième.
REMUNERATIEVERSLAG 37
GEDELEGEERD BESTUURDER EN ANDERE LEDEN VAN HET UITVOEREND MANAGEMENTTEAM
Deelnemers
Basis-
vergoeding
Bijkomende
voordelen
Eén
jaar
Meerdere
jaren
Pensioen-
kost Totaal
Verhouding
vast / variabel
Zendics, CEO
betaalbaar in 2024
jaar -1
308.546 €
307.285 €
15.609 €
15.545 €
127.769 €
74.335 €
50.000 €
100.000 €
0 €
0 €
0 €
501.924 €
397.165 €
64,6%
81,3%
35,4%
18,7%
Andere leden Uitv.
Managementteam
betaalbaar in 2024
jaar -1
1.102.582 €
1.029.639 €
37.003 €
44.293 €
209.634 €
169.719 €
150.000 €
150.000 €
0 €
38.000 €
55.250 €
1.537.219 €
1.298.901 €
76,6%
86,9%
23,4%
13,1%
Het vast en variabel gedeelte omvat de totale kost voor de werkgever, m.a.w. inclusief alle patronale lasten
voor de leden met werknemersstatuut en de totaal gefactureerde vergoeding voor de leden met een
managementvennootschap.
De variabele vergoeding over één jaar is de vergoeding voor prestaties die
in 2021 werden geleverd maar pas in 2022 wordt uitbetaald.
De raad van bestuur heeft beslist om een additionele multi-jaarbonus – betaalbaar over meerdere jaren - toe
te kennen aan het management als appreciatie voor zowel de positieve evolutie van de laatste jaren, alsook
om de retentie van het team voor de toekomst te verzekeren.
Gedurende het boekjaar 2021 heeft noch de gedelegeerd bestuurder noch een lid van het uitvoerend
managementteam (Leo Cazaerck, Nicolas De Backer, Hilde Goovaerts, Jan Keuppens, Hans Vercammen,
David Wijmans) enige aandelen, aandelenopties of andere rechten om aandelen van het bedrijf of de Groep te
verwerven, ontvangen.
EVOLUTIECIJFERS
De evolutie van resultaat en verloning wordt in % weergegeven omdat deze de relatieve verhoudingen
duidelijker weergeven dan absolute cijfers
Evolutie van de remuneraties en prestaties van de vennootschap
Bedrijfsprestaties 2017 (1)
2018
2019 (2) 2020 2021
Nettoresultaat van het boekjaar in ‘000 € 7.008 5.830 8.015 2.784 € 13.511 €
∆ Nettoresultaat t.o.v vorige boekjaar in % 284% -17% 37% -65% 385%
(1) Het hoge percentage in 2017 is het gevolg van de initiële boete van de Europese Commissie die in 2016
geboekt werd.
(2) In 2019 werd de vermindering van de boete van de Europese Commissie geboekt (3,88 mio €).
Evolutie prestatie-indicator die het tantième van de bestuurders bepaalt (zie 1. Remuneratiebeleid)
2017
2018
2019 2020 2021
Nettowinst van de vennootschap
8%;
max 10 K€ > 1,5 mio € > 1,5 mio € > 1,5 mio € > 1,5 mio €
Variabel
VERSLAG AAN DE ALGEMENE VERGADERING 38
Evolutie totale verloning bestuurders, gedelegeerd bestuurder en andere leden uitvoerend managementteam
2017 (1)
2018
2019 (2) 2020 2021
Totale remuneratie 1.756.846 € 1.400.305 € 1.907.180 € 1.920.316 €
2.262.543 €
∆ Totale remuneratie tov vorig boekjaar in % 26% -20% 36% 1% 18%
(1) 2017: inclusief de vertrekvergoeding van de voormalige CEO (339 K€) vandaar het verschil met 2018.
(2) 2019: uitbreiding uitvoerend managementteam van 5 naar 7 personen en de verhoging van de
bestuurdersvergoeding (zowel vaste als tantième).
Evolutie van de prestatie-indicatoren die de langetermijndoelstellingen van de vennootschap
vertegenwoordigen en de variabele vergoeding van de overige leden van het uitvoerend managementteam
bepalen
Winst voor belastingen 50% Jaarlijks streefdoel per BU ook voor het geconsolideerd niveau
Andere 50%
Niet-nanciele of andere indicatoren die de LT-strategie aantonen oa
veiligheid, milieu, onderzoek en ontwikkeling,
De raad van bestuur bepaalt de langetermijndoelstellingen van de vennootschap. Om deze nanciële en niet-
nanciële doelstellingen te kunnen verwezenlijken, is een uitvoeringsplan nodig: het businessplan. Dit globaal
businessplan, dat per divisie en zelfs per afdeling verder wordt uitgewerkt, bevat verschillende projecten
en acties om de uiteindelijke doelen te bereiken. Jaarlijks worden kortetermijnstreefdoelen per afdeling
toegevoegd of bijgesteld. De evolutie naar de streefdoelen wordt gemonitord via KPI’s (Key Performance
Indicatoren), onder meer op het gebied van: veiligheid, gezondheid, milieu, absenteïsme, retentie, (nieuwe)
klanten, (nieuwe) producten, productieprocessen, enz.
Deze KPI’s zijn opgesplitst per afdeling en bekend bij alle medewerkers. Ze kunnen worden aangepast in
functie van wijzigende (economische) omstandigheden, regelgeving, enz. Medewerkers kunnen zich hierdoor
sneller met die jaarlijkse doelen vereenzelvigen. Zo is elk personeelslid - binnen zijn/haar vakgebied en
verantwoordelijkheden continu betrokken bij de implementatie van de globale langetermijnontwikkeling van
het bedrijf. De variabele vergoeding die elk personeelslid jaarlijks krijgt, is gebaseerd op de vooruitgang en
realisatie van deze streefdoelen. De KPI’s en eectieve doelstellingen worden niet in detail bekendgemaakt
omdat deze vertrouwelijke informatie over de strategie van de onderneming publiek zouden maken en onze
concurrentiepositie aanzienlijk zou verzwakken.
Gemiddelde verloning werknemers in VTE
2017
2018
2019 2020 2021
Gemiddelde aantal werknemers in VTE 170 179 188 185 191
Gemiddelde verloning werknemers in VTE 78.841 76.056 74.787 72.941 80.907
∆ Gemiddelde verloning per VTE t.o.v vorig jaar in % 5% -4% -2% -2% 11%
Ratio laagste/hoogste vergoeding bedroeg in 2021: 12,48% (2020: 14,51%).
REMUNERATIEVERSLAG 39
DELOX BV,
vertegenwoordigd door haar vaste
vertegenwoordiger dhr. Patrick De Groote
Dhr. Friedrich-Wilhelm Hempel
YASS BV,
vertegenwoordigd door haar vaste
vertegenwoordiger mevr. Ann De Schepper
ZENDICS BV,
vertegenwoordigd door haar vaste
vertegenwoordiger dhr. Willem De Vos
Dhr. Hans-Rudolf Orgs
FLG BELGIUM SRL,
vertegenwoordigd door haar vaste
vertegenwoordiger mevr. Dina Brughmans
Berekening loonlasten: totale brutojaarloon
incl. werkgeversbijdragen en aanvullende
pensioenbijdrage betaald door de werkgever
incl. alle andere personeelsvoordelen (groeps-
& hospitalisatieverzekering, maaltijdcheques,
ecocheques, eindejaarspremie, vakantiegeld…).
STEM VAN DE AANDEELHOUDER
De aandeelhouders stemmen over het
remuneratieverslag tijdens de algemene
vergadering. Bij de volgende stemming zal Campine
aan de aandeelhouders toelichten hoe rekening werd
gehouden met hun stemmen omtrent het vorige
remuneratieverslag.
3. Dividendpolitiek
Ons dividendbeleid is erop gericht om jaarlijks een
dividend uit te keren aan onze aandeelhouders. De
hoogte van dit dividend is afhankelijk van bepaalde
nanciële parameters zoals nettowinst, beschikbare
cash, toekomstige nancieringsbehoeften, enz. Het
beoogde dividend zou ongeveer een derde van de
nettowinst, verdeeld over alle aandelen, bedragen.
De raad van bestuur van Campine nv vraagt de
algemene vergadering der aandeelhouders het
jaarverslag van de raad van bestuur, inclusief
de verklaring inzake deugdelijk bestuur, het
remuneratiebeleid en het remuneratieverslag goed
te keuren.
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 40
Geconsolideerde
jaarrekening 2021
1. Geconsolideerde winst- en verliesrekening 41
2. Geconsolideerde balans 43
3. Geconsolideerd mutatieoverzicht van het eigen vermogen 44
4. Geconsolideerd kasstroomoverzicht 45
5. Toelichtingen bij de geconsolideerde jaarrekening 46
5.1. Algemene informatie 46
5.2. Belangrijke waarderingsregels 46
5.3. Oordeelsvorming en gebruik van inschattingen 57
5.4. Operationele segmenten 58
5.5. Andere operationele kosten en opbrengsten 62
5.6. Financieringskosten 63
5.7. Winstbelastingen 63
5.8. Dividenden en tantième 64
5.9. Materiële vaste activa 65
5.10. Immateriële vaste activa 66
5.11. Dochteronderneming 66
5.12. Voorraden 66
5.13. Financiële activa 67
5.14. Andere nanciële activa en verplichtingen 68
5.15. Kapitaal 69
5.16. Bankschulden (exclusief leaseverplichtingen) 70
5.17. Uitgestelde belastingen 71
5.18. Handels- en overige schulden 71
5.19. Liquiditeitsrisico 72
5.20. Financiële instrumenten 72
5.21. Voorzieningen en claims 74
5.22. Voorwaardelijke verplichtingen 75
5.23. Op aandelen gebaseerde betalingen 75
5.24. Kosten van personeelsbeloningen 75
5.25. Vergoedingen na uitdiensttreding 76
5.26. Marktrisico 79
5.27. Gebeurtenissen na balansdatum 80
5.28. Verbonden partijen 80
5.29. Transacties met verbonden partijen 81
5.30. Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen 81
5.31. Beloningen voor managers op sleutelposities 81
5.32. Goedkeuring voor publicatie van de jaarrekening 81
Verslag van de Commissaris 82
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 41
1. Geconsolideerde winst- en verliesrekening per 31 december 2021
‘000 € Toelichting 31/12/2021 31/12/2020
Opbrengsten uit contracten met klanten 5.4 226.317 166.947
Andere bedrijfsopbrengsten 5.5 1.407 1.095
Gebruikte grondstoen en hulpstoen -174.510 -136.436
Kosten van personeelsbeloningen 5.25 -15.416 -13.494
Kosten van afschrijvingen 5.9/5.10 -4.335 -3.253
Wijziging van voorziening m.b.t. sanering 5.21 -50 -45
Andere operationele kosten 5.5 -14.316 -11.188
Operationeel resultaat (EBIT) 19.097 3.626
Indekkingsresultaten 5.14 -786 300
- Afgesloten indekkingen -628 498
- Wijziging in open positie -158 -198
Financieringskosten 5.6 -346 -258
-1.132 42
Resultaat voor belastingen (EBT) 17.965 3.668
Belastingen 5.7 -4.454 -884
Resultaat van het boekjaar (EAT) 13.511 2.784
Toewijsbaar aan: aandeelhouders van de moedermaatschappij 13.511 2.784
Resultaat per aandeel (in €) 5.8
Aantal aandelen 1.500.000 1.500.000
Resultaat van het boekjaar (basis & verwaterd) 9,01 1,86
GECONSOLIDEERD OVERZICHT VAN HET TOTAALRESULTAAT
'000 € Toelichting 31/12/2021 31/12/2020
Resultaat van het boekjaar 13.511 2.784
Andere elementen van het totaalresultaat van de periode: 5.25 16 -49
Elementen die in de toekomst niet geherklasseerd zullen worden
naar de winst- of verliesrekening (actuariële resultaten van
pensioenverplichtingen) na belastingen
Totaalresultaat van het boekjaar 13.527 2.735
Toewijsbaar aan: aandeelhouders van de moedermaatschappij 13.527 2.735
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 42
EBITDA (Resultaat vóór interesten, belastingen, afschrijvingen en waardeverminderingen)
De toevoeging van het nancieel objectief EBITDA, wat een niet-IFRS-term is, maakt het ons mogelijk om
meer te focussen op het belang van cash en beslissingen over investeringen voor toekomstige groei niet
negatief te beïnvloeden.
Berekening EBITDA:
'000 € 31/12/2021 31/12/2020
Resultaat voor belastingen (EBT) 17.965 3.668
Financieringskosten 346 258
Kosten van afschrijvingen 4.335 3.253
EBITDA 22.646 7.179
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 43
2. Geconsolideerde balans per 31 december 2021
‘000 € Toelichting 31/12/2021 31/12/2020
ACTIVA
Vaste activa
Materiële vaste activa 5.9 22.770 18.514
Activa met gebruiksrecht
5.14
Immateriële vaste activa 5.10 103 130
Uitgestelde actieve belastinglatenties 5.17 104 86
Vlottende activa
Voorraad 5.12 45.403 26.345
Handelsvorderingen 5.13 21.754 17.173
Overige vorderingen 5.13 1.915 1.198
Derivaten 5.14 0 93
Geldmiddelen en kasequivalenten 153 190
TOTAAL ACTIVA 92.575 64.131
EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN
Kapitaal en reserves
Uitgegeven kapitaal 5.15 4.000 4.000
Wettelijke reserves 965 965
Overgedragen resultaten 43.008 30.546
Eigen vermogen toewijsbaar aan houders van de gewone
aandelen van de moedermaatschappij
Totaal eigen vermogen 47.973 35.511
Lange termijnverplichtingen
Verplichtingen i.v.m. vergoedingen na uitdiensttreding 5.25 1.192 1.176
Uitgestelde belastingverplichtingen 5.17 219 -
Voorzieningen 5.21 1.185 1.135
Bankleningen 5.16 1.500 4.125
Leaseverplichtingen 5.14 206 234
Korte termijnverplichtingen
Verplichtingen i.v.m. vergoedingen na uitdiensttreding 5.25 31 52
Handelsverplichtingen 5.18 24.251 12.921
Andere verplichtingen 5.18 5.217 2.973
Derivaten 5.14 65 -
Winstbelastingen 121 96
Leaseverplichtingen 5.14 167 168
Voorschotten op rekening-courant en leningen 5.16 2.802 3.085
Voorschotten uit factoring 5.16 7.646 2.655
Totaal verplichtingen 44.602 28.620
TOTAAL EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN 92.575 64.131
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 44
3. Geconsolideerd mutatieoverzicht van het
eigen vermogen per 31 december 2021
‘000 €
Uitgegeven
kapitaal
Ingehouden
winst
Toewijsbaar aan houders
van gewone aandelen van de
moedermaatschappij Totaal
Balans per 31 december 2019 4.000 31.491 35.491 35.491
Totaalresultaat v/h boekjaar - 2.735 2.735 2.735
Dividenden en tantième - -2.715 -2.715 -2.715
Balans per 31 december 2020 4.000 31.511 35.511 35.511
Totaalresultaat v/h boekjaar - 13.527 13.527 13.527
Dividenden en tantième (toelichting 5.8) - -1.065 -1.065 -1.065
Balans per 31 december 2021 4.000 43.973 47.973 47.973
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 45
4. Geconsolideerd kasstroomoverzicht per 31 december 2021
‘000 € Toelichting 31/12/2021 31/12/2020
BEDRIJFSACTIVITEITEN
Resultaat van het boekjaar (EAT) 13.511 2.784
Aanpassing voor:
Andere baten en lasten (investeringssubsidies) - -
Andere baten en lasten (indekkingsresultaten) 5.14 786 -300
Financieringskosten 5.6 346 258
(Uitgestelde) belastingen 5.7 4.454 884
Afschrijvingen en afwaarderingen 5.9/5.10 4.335 3.253
Wijziging in voorzieningen (incl. pensioenregeling) 67 -108
Wijziging in waardevermindering voorraad 5.12 333 -456
Wijziging in waardevermindering handelsvorderingen 5.13 - -
Andere - -
Operationele kasstroom vóór bewegingen in werkkapitaal 23.832 6.315
Wijziging in voorraden 5.12 -19.391 53
Wijziging in vorderingen 5.13 -5.298 -3.140
Wijzigingen in handels- en andere verplichtingen 5.18 12.918 789
Operationele kasstroom 12.061 4.017
Indekkingsresultaten -628 498
Betaalde rente 5.6 -346 -258
Betaalde winstbelastingen -4.453 -908
Operationele nettokasstroom 6.634 3.349
INVESTERINGEN
Aankoop van materiële vaste activa 5.9 -8.364 -8.599
Aankoop van immateriële vaste activa 5.10 -13 -1
Investeringsubsidies - niet opgenomen in resultaat 656 0
Investeringssubsidies - uitgestelde belastingsverpl. 219 0
Kasstromen uit investeringsactiviteiten -7.502 -8.600
FINANCIERINGSACTIVITEITEN
Betaalde dividenden en tantième 5.8 -1.065 -2.715
Aossing van leningen 5.16 -3.000 -1.500
Aossing van leaseverplichtingen 5.14 -187 -149
Toename bankleningen 5.16 0 4.500
Wijziging in geblokkeerde gelden 0 0
Wijziging in voorschotten in rekening-courant 5.16 92 -35
Wijziging in voorschotten m.b.t. factoring 5.16 4.991 2.655
831 2.756
Nettowijziging in geldmiddelen en kasequivalenten -37 -2.495
Geldmiddelen en kasequivalenten aan het begin van de
verslagperiode
Geldmiddelen en kasequivalenten aan het einde van de
verslagperiode
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 46
5. Toelichtingen bij de geconsolideerde jaarrekening op 31 december
2021
5.1. ALGEMENE INFORMATIE
maatschappelijke zetel van de entiteit en zijn dochteronderneming zijn vermeld in de Corporate Data.
De hoofdactiviteit van de entiteit en zijn dochterondernemingen (‘de Groep’) worden omschreven in dit
jaarverslag.
5.2. BELANGRIJKE WAARDERINGSREGELS
De jaarrekening werd opgesteld op basis van de International Financial Reporting Standards zoals
aangenomen door de Europese Unie (“IFRS”).
De gebruikte waarderingsregels in de voorbereiding van geconsolideerde jaarrekening van de Groep zijn
consistent met de gebruikte waarderingsregels bij opstelling van de jaarlijkse geconsolideerde jaarrekening
van de Groep voor het boekjaar afgesloten op 31 december 2020, met uitzondering voor de toepassing van de
aangepaste standaarden die eectief werden vanaf 1 januari 2021. De Groep heeft geen andere standaard,
interpretatie of aanpassing die werd uitgegeven maar nog niet eectief is, vroegtijdig aangenomen.
De Groep heeft dit jaar alle nieuwe en herziene standaarden en interpretaties toegepast die relevant zijn voor
de activiteiten en die ingaan voor de jaarlijkse rapporteringperiode die aanvangt op 1 januari 2021.
Volgende standaarden en interpretaties werden van toepassing in 2021:
• Wijzigingen aan IFRS 4 Verzekeringscontracten – uitstel van IFRS 9, van toepassing per 1 januari 2021.
• Wijzigingen aan IFRS 9 Financiële Instrumenten, IFRS 7 Financiële Instrumenten: Informatieverschang,
IAS 39 Financiële Instrumenten: opname en waardering, IFRS 4 Verzekeringscontracten en IFRS 16 Leases –
Hervorming Benchmarkrentes – Fase 2, van toepassing per 1 januari 2021.
• Wijzigingen aan IFRS 16 Leases – Huurconcessies ten gevolge van Covid-19 na 30 juni 2021, van toepassing
per 1 april 2021.
Deze wijzigingen hadden geen belangrijke impact op de geconsolideerde jaarrekening van Campine.
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 47
Standaarden en interpretaties gepubliceerd,
maar nog niet van toepassing voor het boekjaar
beginnend op 1 januari 2021:
• Wijzigingen aan IAS 1 Presentatie van de
Jaarrekening – Classicatie van schulden op korte
of lange termijn, van toepassing per 1 januari 2023
1
.
• Wijzigingen aan IAS 1 Presentatie van de
Jaarrekening en IFRS Praktijkverklaring 2:
Toelichting van grondslagen voor nanciële
verslaggeving, van toepassing per 1 januari 2023
1
.
• Wijzigingen aan IAS 8 Grondslagen voor nanciële
verslaggeving, schattingswijzigingen en fouten:
Denitie van Schattingen, van toepassing per
1 januari 2023
1
.
• Wijzigingen aan IAS 12 Winstbelastingen:
Uitgestelde belastingen met betrekking tot
activa en passiva die voortvloeien uit één enkele
transactie, van toepassing per 1 januari 2023
1
.
• Wijzigingen aan IAS 16 Materiële vaste activa –
Inkomsten verkregen voor het beoogde gebruik,
van toepassing per 1 januari 2022.
• Wijzigingen aan IAS 37 Voorzieningen,
voorwaardelijke verplichtingen en voorwaardelijke
activa – verlieslatende contracten — kosten om
een contract te vervullen, van toepassing per
1 januari 2022.
• Wijzigingen aan IFRS 3 Bedrijfscombinaties –
verwijzingen naar het conceptueel kader, van
toepassing per 1 januari 2022.
• Wijzigingen aan IFRS 17 Verzekeringscontracten:
Initiële Toepassing van IFRS 17 en IFRS 9 –
Vergelijkende Informatie, van toepassing per
1 januari 2023
1
.
• IFRS 17 Verzekeringscontracten, van toepassing
per 1 januari 2023.
• Jaarlijkse verbeteringen cyclus - 2018-2020, van
toepassing per 1 januari 2022.
Wat betreft de standaarden die eectief worden
vanaf 1 januari 2022, analyseert de Groep
momenteel de impact van deze wijzigingen op de
geconsolideerde jaarrekening van Campine. Wat
betreft de standaarden die eectief worden vanaf
1 januari 2023, zal de groep deze analyse aanvatten
in de loop van het eerste semester van 2022.
1
Nog niet goedgekeurd door de EU per 28 december 2021. Op 19 november 2021, publiceerde de IASB een
nieuw ontwerp ter discussie met betrekking tot het volgende onderwerp: Wijzigingen aan IAS 1 Presentatie
van de Jaarrekening – Classicatie van schulden op korte of lange termijn
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 48
5.2.1. Consolidatieprincipes
De geconsolideerde jaarrekening omvat de
jaarrekening van de entiteit en de entiteiten
waarover de entiteit zeggenschap heeft (haar
dochterondernemingen). Een investeerder oefent
zeggenschap over een deelneming uit als hij is
blootgesteld aan, of rechten heeft op veranderlijke
opbrengsten uit hoofde van zijn betrokkenheid bij
de deelneming en over de mogelijkheid beschikt
deze opbrengsten via zijn macht over de deelneming
te beïnvloeden. De baten en lasten van verworven
of afgestoten dochterondernemingen worden
in de geconsolideerde jaarrekening opgenomen
vanaf de overnamedatum tot op de datum waarop
de moedermaatschappij geen zeggenschap
meer uitoefent. Als een entiteit van de Groep
andere grondslagen voor nanciële verslaggeving
hanteert dan die voor vergelijkbare transacties en
gebeurtenissen in soortgelijke omstandigheden in
de geconsolideerde jaarrekening worden toegepast,
wordt indien noodzakelijk de nanciële informatie
aangepast ten behoeve van de opstelling van de
geconsolideerde jaarrekening. Saldi en transacties,
baten en lasten binnen de Groep dienen volledig te
worden geëlimineerd.
Wijzigingen in het belang van de Groep in een
dochteronderneming die niet tot een verlies
van zeggenschap leiden, worden behandeld als
eigenvermogenstransacties. De boekwaarden van
het belang van de Groep en de minderheidsbelangen
worden derhalve aangepast om de nieuwe
proportionele belangen in de dochteronderneming te
weerspiegelen.
Wanneer de Groep de zeggenschap verliest over een
dochteronderneming wordt de winst of het verlies
bij afstoting berekend als het verschil tussen (i)
de som van de reële waarde van de overgedragen
vergoeding en de reële waarde van het aangehouden
belang en (ii) de voorheen opgenomen boekwaarden
van de activa (met inbegrip van goodwill) en de
verplichtingen van de dochteronderneming en de
eventuele minderheidsbelangen. Bedragen die
voorheen opgenomen zouden zijn in de andere
elementen van het totaalresultaat met betrekking
tot de dochteronderneming worden op dezelfde
manier opgenomen (d.i. her-classicatie naar winst
of verlies of rechtstreeks naar het overgedragen
resultaat) als wanneer de betreende activa
of verplichtingen werden afgestoten. De reële
waarde van elk aangehouden belang in de vroegere
dochteronderneming op datum van het verlies van
zeggenschap wordt als de reële waarde bij initiële
opname beschouwd voor waardering volgens
IFRS 9 Financiële instrumenten, of indien van
toepassing, als de kost bij initiële opname van een
geassocieerde deelneming of entiteit waarover
gezamenlijk zeggenschap wordt uitgeoefend.
Minderheidsbelangen in dochterondernemingen
worden afzonderlijk voorgesteld naast het eigen
vermogen van de Groep. Het minderheidsbelang kan
initieel gewaardeerd worden aan de reële waarde of
overeenkomstig het aandeel in de reële waarde van de
overgenomen identiceerbare netto-activa. De keuze
voor de waardering van de minderheidsbelangen wordt
geval per geval gekozen. Na de overname worden de
minderheidsbelangen gewaardeerd als het initiële
bedrag van de minderheidsbelangen plus het aandeel
van deze minderheidsbelangen in de toekomstige
wijzigingen in eigen vermogen. Het totaalresultaat
wordt aan de minderheidsbelangen toegewezen, zelfs
als dit een negatief saldo als gevolg kan hebben.
5.2.2. Bedrijfscombinaties
De verwerving van dochterondernemingen wordt
verwerkt volgens de overnamemethode. De kostprijs
van de bedrijfscombinatie wordt gewaardeerd als
het totaal van de reële waarde, op de dag van de
acquisitie, van de afgestane activa, aangegane of
overgenomen verplichtingen en voorwaardelijke
verplichtingen, en de eigen vermogensinstrumenten
uitgegeven door de Groep in ruil voor zeggenschap
over de overgenomen partij. De identiceerbare
activa, verplichtingen en voorwaardelijke
verplichtingen, van de overgenomen partij, die
voldoet aan de opnamecriteria in IFRS 3
(“Bedrijfscombinaties”) worden opgenomen tegen
netto reële waarde op de overnamedatum, met
uitzondering van de vaste activa (of groepen
van activa die worden afgestoten) die worden
geclassiceerd als aangehouden ter verkoop, die zijn
opgenomen tegen reële waarde min verkoopkosten.
Goodwill die verworven is in een bedrijfscombinatie
wordt opgenomen als een actief en eerst
gewaardeerd tegen zijn kostprijs, zijnde de waarde
waarmee de kostprijs van de bedrijfscombinatie
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 49
het belang van de overnemende partij in de netto
reële waarde van de identiceerbare activa,
verplichtingen en voorwaardelijke verplichtingen
overschrijdt. Indien, na herbeoordeling, het aandeel
van de Groep in de netto reële waarde van de activa,
verplichtingen en voorwaardelijke verplichtingen
de kostprijs van de bedrijfscombinatie overschrijdt,
wordt het desbetreende surplus onmiddellijk
opgenomen in de winst- en verliesrekening. Het
minderheidsbelang in de overgenomen partij wordt
eerst opgenomen tegen het minderheidsaandeel van
de netto reële waarde van de activa, verplichtingen
en voorwaardelijke verplichtingen.
Aan de overname gerelateerde kosten worden
onmiddellijk in winst en verlies opgenomen wanneer
ze worden opgelopen. Waar toepasbaar omvat
de vergoeding voor de overname elk actief of
verplichting als gevolg van een voorwaardelijke
vergoedingsovereenkomst, dat gewaardeerd
wordt aan de reële waarde op overnamedatum.
Toekomstige wijzigingen aan deze reële waardes
worden retrospectief verwerkt als ze beantwoorden
aan aanpassingen tijdens de waarderingsperiode
(zie hieronder). Alle andere wijzigingen aan de
reële waarde van de voorwaardelijke vergoeding
opgenomen als actief of verplichting worden
opgenomen in overeenstemming met de relevante
IFRS.
Wijzigingen aan de reële waarde van voorwaardelijke
vergoedingen geclassiceerd als eigen
vermogen worden niet opgenomen. Wanneer een
bedrijfscombinatie in verschillende fasen wordt
gerealiseerd, wordt het voorheen aangehouden
belang van de Groep geherwaardeerd aan de reële
waarde op overnamedatum (d.i. de datum waarop
de zeggenschap wordt verworven) en de eventuele
winst of het eventuele verlies wordt rechtstreeks in
winst of verlies opgenomen. Bedragen die voorheen
werden opgenomen in de andere elementen van
het totaalresultaat als gevolg van het belang in de
overgenomen partij, worden geherklasseerd naar
winst of verlies, op dezelfde basis die vereist zou
zijn indien de overnemende partij het voorheen
aangehouden belang direct had vervreemd.
5.2.3. Opbrengsten van contracten met klanten
Op basis van IFRS 15 is een vijfstappenmodel
ontwikkeld voor de verantwoording van opbrengsten
die voortvloeien uit contracten met klanten:
• identicering van het contract;
• identicering van de prestatieverplichtingen;
• bepaling van de transactieprijs;
• toewijzing van de transactieprijs aan de
prestatieverplichtingen;
• opneming van de opbrengsten wanneer of als de
Groep aan een prestatieverplichting heeft voldaan
Conform IFRS 15 worden opbrengsten opgenomen
voor het bedrag van de vergoeding waarop een
entiteit verwacht recht te hebben in ruil voor de
overdracht van goederen of diensten aan een klant.
Aard van de verkooptransacties: De Groep is actief
in de metaalsector en dus bevatten contracten
met klanten in het algemeen de verkoop van deze
metaalhoudende producten, die gekwaliceerd
worden als onderscheiden prestatieverplichtingen.
Aanvullende diensten, zoals transport, worden niet
geacht materieel van aard te zijn. Bijgevolg vindt de
erkenning van de opbrengsten plaats op het moment
dat de controle over de goederen aan de klant werd
overgedragen, in het algemeen bij levering van deze
goederen en rekening houdende met de gehanteerde
incoterm regels.
De Groep heeft geen transacties en/of contracten
afgesloten die volumekortingen, handelskortingen,
(aanvullende) diensten, klantenservice of
gebundelde verkoopcontracten van materiële aard
hebben.
Campine werkt met eigen verkooppersoneel voor de
meeste verkopen in Europa en met distributeuren en
agenten in de rest van de wereld.
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 50
5.2.4. Leaseovereenkomsten
Een overeenkomst is of bevat een
leaseovereenkomst als ze het recht op zeggenschap
geeft over het gebruik van een geïdenticeerd goed
gedurende een bepaalde periode tegen vergoeding.
Om te bepalen of een leaseovereenkomst het recht
op zeggenschap geeft over het gebruik van een
geïdenticeerd goed gedurende een bepaalde
periode, dient de entiteit na te gaan of ze voor de
volledige duur van het gebruik beschikt over de
volgende twee rechten:
• het recht om nagenoeg alle economische
voordelen uit het gebruik van het geïdenticeerde
goed te verkrijgen;
• het recht om te beslissen over het gebruik van het
geïdenticeerde goed.
Om de duur van leaseovereenkomsten te bepalen
werden eventuele vernieuwings- of opzeggingsopties
in aanmerking genomen, zoals vereist door
IFRS 16, waarbij rekening werd gehouden met
de waarschijnlijkheid dat de optie zal worden
uitgeoefend en uitsluitend als die onder het
zeggenschap van de huurder valt.
Op de aanvangsdatum van de overeenkomst boekt
de huurder een actief met gebruiksrecht en een
leaseverplichting. Voor leaseovereenkomsten met
een maximale duur van 12 maanden en huur van
activa met lage waarde, past Campine de voorziene
vrijstelling in IFRS 16 toe. Deze leaseovereenkomsten
worden dus niet op de balans geboekt.
Activa met gebruiksrecht
De Groep boekt activa met gebruiksrecht, op de
aanvangsdatum van de overeenkomst, namelijk de
datum waarop het actief beschikbaar is voor gebruik.
Die activa worden gewaardeerd tegen de initiële
kostprijs van de leaseverplichting met aftrek van
afschrijvingen en eventuele waardeverminderingen,
aangepast om rekening te houden met eventuele
herwaarderingen van de leaseverplichting. De initiële
kosten van activa met gebruiksrecht omvatten de
verdisconteerde waarde van de leaseverplichting,
de initiële kosten gemaakt door de huurder, de
huurbetalingen gestort op de aanvangsdatum of
ervoor, met aftrek van eventuele voordelen die
de huurder heeft verkregen. Die activa worden
afgeschreven over de geschatte levensduur
van het onderliggende actief of de duur van de
overeenkomst indien deze korter is, behalve indien
de Groep voldoende zekerheid heeft om de eigendom
van het activum te verkrijgen bij het einde van de
overeenkomst.
De activa met gebruiksrecht worden gescheiden van
de andere activa in een afzonderlijke rubriek van de
vaste activa.
Leaseverplichtingen
De leaseverplichting wordt gewaardeerd tegen de
verdisconteerde waarde van de nog niet gestorte
huurbetalingen. De verdisconteerde waarde van de
huurbetalingen wordt berekend aan de hand van de
interestvoet uit de leaseovereenkomst indien deze
interestvoet kan worden bepaald. Zo niet neemt de
huurder zijn marginale interestvoet.
De marginale interestvoet is de interestvoet die de
huurder zou hebben betaald voor een lening met
een gelijkaardige duur en gelijkaardige waarborgen
om in een gelijkaardige economische omgeving een
gelijkaardig goed te verwerven als het actief met
gebruiksrecht.
Over de duur van de overeenkomst waardeert de
huurder de leaseverplichting als volgt:
• door de boekwaarde te verhogen om de interesten
op de leaseverplichting weer te geven;
• door de boekwaarde te verlagen om de
huurbetalingen weer te geven;
• door de boekwaarde te herwaarderen om de
nieuwe waarde van de leaseverplichting of de
wijzigingen van de leaseovereenkomst weer te
geven.
De leaseverplichtingen worden opgenomen in
een afzonderlijke rubriek op de balans. Betalingen
voor het kapitaalgedeelte en de interesten worden
gepresenteerd onder de nancieringsactiviteiten in
de kasstroomtabel.
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 51
5.2.5. Vreemde valuta
De individuele jaarrekening van elke entiteit die
behoort tot de Groep wordt gepresenteerd in de
valuta van de primaire economische omgeving
waarin de entiteit actief is (haar functionele munt).
Momenteel bestaat de Groep enkel uit Campine NV
en haar dochteronderneming Campine Recycling
NV. Voor consolidatiedoeleinden zal het resultaat
en de nanciële positie van elke entiteit uitgedrukt
worden in Euro. De Euro is de functionele valuta van
de Groep, en is tevens de presentatievaluta voor de
geconsolideerde jaarrekening. Bij het opstellen van
de jaarrekening van de individuele entiteiten worden
de verrichtingen luidende in een valuta die niet de
functionele valuta van de entiteit is (vreemde valuta)
opgenomen door op het bedrag in vreemde valuta de
contante wisselkoers toe te passen die op de datum
van de transactie geldt tussen de functionele valuta
en de vreemde valuta.
Op iedere balansdatum worden monetaire posten die
in een vreemde valuta luiden omgerekend op basis
van de slotkoers. Niet-monetaire posten die op basis
van de historische kostprijs worden gewaardeerd
blijven gewaardeerd tegen de wisselkoers die geldt
op de transactiedatum. Valutakoersverschillen
die voortvloeien uit de afwikkeling van monetaire
posten of uit de omrekening van de monetaire
posten tegen een koers die verschilt van de koers
waartegen ze in de verslagperiode of in voorgaande
jaarrekeningen bij eerste opname zijn omgerekend,
worden in de winst- en verliesrekening opgenomen
in de periode waarin ze zich voordoen (in andere
bedrijfsopbrengsten of andere operationele kosten).
5.2.6. Financiële instrumenten
Financiële activa en nanciële verplichtingen worden
erkend wanneer een groepsentiteit partij wordt
bij de contractuele bepalingen van het nanciële
instrument.
Financiële activa en nanciële verplichtingen
worden initieel gewaardeerd aan reële waarde.
Transactiekosten die rechtstreeks toegewezen
kunnen worden aan de verwerving of uitgifte
van nanciële activa en nanciële verplichtingen
(andere dan de nanciële activa en passiva
gewaardeerd tegen reële waarde via resultaat)
worden toegevoegd aan of in mindering gebracht
van de reële waarde van de nanciële vaste activa
of nanciële verplichtingen bij de initiële opname.
Transactiekosten die direct zijn toe te rekenen aan
de verwerving van nanciële activa of nanciële
passiva tegen reële waarde gewaardeerd tegen reële
waarde via resultaat worden onmiddellijk erkend in
de winst- en verliesrekening.
Handelsvorderingen, geldmiddelen
en kasequivalenten, bankleningen en
leaseverplichtingen worden geclassiceerd en
gewaardeerd tegen geamortiseerddee kostprijs
onder IFRS 9.
Schuldinstrumenten die aan de volgende
voorwaarden voldoen, worden vervolgens
gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs:
• het nanciële actiefbestanddeel wordt
aangehouden binnen een bedrijfsmodel waarvan
het doel erin bestaat om de contractuele
kasstromen te innen;
• de contractuele bepalingen van het
actiefbestanddeel leiden op specieke data
tot kasstromen die enkel de terugbetaling van
de hoofdsom en interesten op de uitstaande
hoofdsom betreen.
De eectieve rentemethode is een methode om de
geamortiseerde kostprijs van een schuldinstrument
te berekenen en om de rentebaten toe te wijzen aan
de relevante periode.
De geamortiseerde kostprijs van een nancieel
actiefbestanddeel is het bedrag waaraan het
actiefbestanddeel bij de eerste opname in de
balans wordt gewaardeerd, verminderd met de
hoofdsomaossingen en vermeerderd met de
volgens de eectieve rentemethode bepaalde
cumulatieve amortisatie van het eventuele verschil
tussen dat eerste bedrag en het aossingsbedrag,
en, voor nanciële activa, aangepast voor een
eventuele voorziening voor verliezen. Anderzijds
is de brutoboekwaarde van een nancieel
actiefbestanddeel de geamortiseerde kostprijs van
een nancieel actiefbestanddeel voor een eventuele
voorziening voor verliezen.
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 52
De classicatie en waardering van nanciële
verplichtingen van de Groep werd niet gewijzigd door
de vereisten van IFRS 9. Alle nanciële verplichtingen
van de Groep worden bijgevolg gewaardeerd tegen
geamortiseerde kostprijs door toepassing van de
eectieve rentemethode.
Met betrekking tot de waardevermindering van
nanciële activa vereist IFRS 9 een model gebaseerd
op verwachte kredietverliezen (‘expected credit
loss’-model). Het model gebaseerd op verwachte
kredietverliezen vereist dat de Groep op elke
verslagdatum de verwachte kredietverliezen en
veranderingen in die verwachte kredietverliezen
opneemt, om wijzigingen in het kredietrisico sinds de
eerste opname weer te geven.
In het bijzonder vereist IFRS 9 dat de Groep een
voorziening boekt voor verwachte kredietverliezen
op handelsvorderingen en geldmiddelen en
kasequivalenten. Het bedrag van de verwachte
kredietverliezen wordt op elke verslagdatum
geactualiseerd om veranderingen in het kredietrisico
sinds de eerste opname van het respectievelijke
nanciële instrument weer te geven.
IFRS 9 biedt een vereenvoudigde methode
voor het vaststellen van de voorziening als
een bedrag dat gelijk is aan de verwachte
kredietverliezen voor handelsvorderingen
zonder een signicante nancieringscomponent
(kortetermijnhandelsvorderingen). De verwachte
kredietverliezen op deze nanciële activa worden
geraamd aan de hand van een voorzieningsmatrix
die gebaseerd is op de historische kredietverliezen
van de Groep, aangepast aan factoren die eigen zijn
aan de leningnemer, voor de algemene economische
omstandigheden en een beoordeling van zowel
de actuele als de voorspelde ontwikkeling van de
omstandigheden op de verslagdatum, rekening
houdend met de tijdwaarde van geld indien van
toepassing.
Bovendien worden ook alle banksaldi op de
verslagdatum beoordeeld voor verwachte
kredietverliezen.
De Groep beschouwt voor interne risicomanagement
doeleinden dat volgende gevallen een risico van
wanbetaling inhouden, aangezien historische
ervaring aantoont dat vorderingen die aan een
van de volgende criteria voldoen doorgaans niet
realiseerbaar zijn:
• Wanneer er sprake is van een schending van
nanciële convenanten door de tegenpartij; of
• Wanneer intern ontwikkelde informatie of
informatie verkregen van externe partijen
aantonen dat het onwaarschijnlijk is dat de
debiteur zijn schuldeisers, waaronder de Groep,
volledig zal betalen (zonder rekening te houden
met enig onderpand van de Groep).
Ongeacht bovenstaande analyse, beschouwt de
Groep dat er sprake is van wanbetaling van zodra
een nancieel actiefbestanddeel meer dan 90
dagen vervallen is, tenzij de Groep over redelijke
en gefundeerde informatie beschikt die aantoont
dat een wanbetalingscriterium met een ruimere
achterstandstermijn passender is.
Financieel actiefbestanddeel met verminderde
kredietwaardigheid
Een nancieel actiefbestanddeel heeft een
verminderde kredietwaardigheid wanneer
er zich één of meer gebeurtenissen hebben
voorgedaan die een negatief eect op de geschatte
toekomstige kasstromen van dat nanciële
actiefbestanddeel sorteren. Aanwijzingen dat een
nancieel actiefbestanddeel een verminderde
kredietwaardigheid heeft, omvatten waarneembare
gegevens over de volgende gebeurtenissen:
• signicante nanciële problemen van de emittent
of leningnemer;
• een contractbreuk, zoals een wanbetaling
of een gebeurtenis waardoor het nanciële
actiefbestanddeel achterstallig is;
• een concessie die de leninggever(s) van de
leningnemer om economische of contractuele
redenen wegens nanciële problemen van de
leningnemer aan de leningnemer heeft (hebben)
verleend en die de leninggever(s) anders niet
zou(den) overwegen;
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 53
• waarschijnlijkheid van faillissement of van
een andere nanciële reorganisatie van de
leningnemer;
• het wegvallen van een actieve markt voor dat
nanciële actiefbestanddeel vanwege nanciële
moeilijkheden.
Afschrijvingsbeleid
De Groep schrijft een nancieel actiefbestanddeel
af wanneer er informatie bestaat die aangeeft dat
de tegenpartij in ernstige nanciële moeilijkheden
verkeert en wanneer er geen realistische
verwachting op beterschap is, bijvoorbeeld wanneer
de tegenpartij wordt geliquideerd of zich in een
faillissementsprocedure bevindt, of in het geval van
handelsvorderingen, wanneer de bedragen meer dan
twee jaar vervallen zijn, naargelang welke situatie
zich eerder voordoet. Afgewaardeerde nanciële
activa kunnen echter nog steeds onderworpen
worden aan de invorderingsprocedures van de
Groep, waar nodig rekening houdende met juridisch
advies. Alle uitgevoerde terugvorderingen worden
opgenomen in de winst- en verliesrekening.
De Groep maakt gebruik van verschillende afgeleide
nanciële instrumenten om blootstelling aan het
prijsrisico van grondstoen te beheersen.
Derivaten worden initieel opgenomen tegen de reële
waarde op de datum waarop de derivatencontracten
worden afgesloten en worden vervolgens aan het
einde van elke verslagperiode geherwaardeerd naar
hun reële waarde. De winst of het verlies van deze
herwaardering wordt onmiddellijk in de winst- en
verliesrekening opgenomen.
Afhankelijk van de marktsituatie, in combinatie
met de vastgelegde aan- en verkoopcontracten,
wordt er gebruik gemaakt van zowel aankoop- en
verkoophedgingcontracten. De resterende volumes
worden gedeeltelijk afgezet tegenover een nanciële
lange termijnhedging.
5.2.7. Financieringskosten
De nancieringskosten worden opgenomen als
last in de periode waarin ze zijn gemaakt, tenzij
ze rechtstreeks zijn toe te rekenen aan een in
aanmerking komend actief. In dit geval worden ze
geactiveerd.
5.2.8. Overheidssubsidies
Overheidssubsidies worden opgenomen als
baten in de winst- en verliesrekening (in andere
bedrijfsopbrengsten) over de perioden waarin
de gerelateerde kosten worden gemaakt.
Overheidssubsidies m.b.t. latere perioden worden als
uitgestelde baat gepresenteerd in de jaarrekening.
Indien de overheidssubsidie rechtstreeks
betrekking heeft op een investering, wordt deze
in mindering geboekt van de investeringskosten
of als overige schuld in resultaat genomen over
de afschrijvingsduur van de activa waarop ze
betrekking heeft.
5.2.9. Pensioenverplichtingen en
uitdiensttredingskosten
De huidige waarde van de toegezegd
pensioenregelingen (‘dened benet plans’)
alsook de toegezegd bijdrage regelingen (‘dened
contribution plans’) en de gerelateerde huidige en
vroegere servicekosten worden berekend volgens
de “projected unit credit-methode”, waarbij er
aan het eind van elke verslagperiode actuariële
berekeningen gemaakt worden. Herwaarderingen,
inclusief actuariële winsten en verliezen, het eect
van eventuele wijzigingen in het actiefplafond en het
rendement op fondsbeleggingen (exclusief interest)
worden onmiddellijk in de balans verwerkt tegenover
een kost of bate in de andere elementen van het
totaalresultaat (‘other comprehensive income’) in de
periode waarin deze voorkomen. Herwaarderingen
die erkend worden in de andere elementen van het
totaalresultaat worden onmiddellijk opgenomen in
het eigen vermogen en niet geherklasseerd naar
winst en verlies.
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 54
Bij planwijzigingen wordt de kost van verstreken
diensttijd (‘past service cost’) onmiddellijk
opgenomen in het resultaat. De netto-interest wordt
berekend door een verdisconteringsvoet toe te
passen op de nettoverplichting of op het nettoactief
van de pensioenregeling aan het begin van de
periode. Lasten van toegezegd pensioenregelingen
worden als volgt onderverdeeld;
• aan de diensttijd toegerekende pensioenkosten
(“service costs”), zowel de huidige kosten als
kosten uit het verleden en de winsten en verliezen
uit inperkingen (“curtailments”) en afwikkelingen
(“settlements”) van het plan;
• netto-interestkost of –opbrengst;
• herwaarderingen.
De eerste 2 componenten van kosten van
pensioenregelingen worden opgenomen in de
winsten verliesrekening op de lijn personeelskosten.
Winsten en verliezen uit inperkingen (‘curtailments’)
worden verwerkt als kosten van verstreken diensttijd
(‘past service cost’). De derde component wordt
direct in het eigen vermogen erkend.
De pensioenverplichting die opgenomen is in de
geconsolideerde balans, is het actuele tekort of
overschot in het pensioenregelingsplan. In geval
van een overschot, wordt het actief beperkt tot de
contante waarde van de economische voordelen
die beschikbaar zijn in de vorm van terugbetalingen
uit de regeling of verminderingen in toekomstige
bijdragen aan de regeling.
Een voorziening voor ontslagvergoedingen wordt
erkend wanneer de entiteit de aangeboden
ontslagvergoedingen niet kan terugtrekken of op het
ogenblik dat de gerelateerde herstructureringskost
geboekt wordt (het vroegste van beide situaties).
5.2.10. Belastingen
Belastingslasten omvatten over de verslagperiode
verschuldigde belastingslasten en uitgestelde
belastingslasten. De over de verslagperiode
verschuldigde belastingslasten zijn gebaseerd op
de belastbare winst van het boekjaar. Belastbare
winst verschilt van de winst zoals gepresenteerd
in de winst- en verliesrekening omdat voor scale
doeleinden bepaalde baten of lasten in een
andere verslagperiode in beschouwing worden
genomen, of omdat bepaalde lasten of baten
voor belastingsdoeleinden nooit in beschouwing
worden genomen. De verplichting van de Groep met
betrekking tot over de verslagperiode verschuldigde
belastingslasten is gewaardeerd op basis van
belastingstarieven waarvan het wetgevingsproces
(materieel) is afgesloten op de balansdatum.
Uitgestelde belastingen worden opgenomen
voor verschillen tussen de boekwaarde van
activa en verplichtingen in de jaarrekening en de
overeenstemmende scale boekwaarde die worden
gebruikt bij de berekening van belastbare winst, en
worden verwerkt volgens de “balance sheet liability
method”. Uitgestelde belastingsverplichtingen,
doorgaans opgenomen voor alle belastbare tijdelijke
verschillen en uitgestelde belastingsvorderingen,
worden opgenomen in zoverre het waarschijnlijk is
dat er scale winst beschikbaar zal zijn tegenover
dewelke verrekenbare tijdelijke verschillen kunnen
worden gebruikt.
Uitgestelde belastingen worden gewaardeerd
tegen belastingstarieven die naar verwachting
van toepassing zullen zijn op de periode waarin de
vordering wordt gerealiseerd of de verplichting
wordt afgewikkeld. Uitgestelde belastingen worden
opgenomen in de winst- en verliesrekening, behalve
wanneer zij betrekking hebben op posten die
rechtstreeks in het eigen vermogen worden
verwerkt, in welk geval de uitgestelde belastingen
eveneens worden opgenomen in het eigen
vermogen.
Uitgestelde belastingsvorderingen en
belastingsverplichtingen worden gesaldeerd als
zij verband houden met winstbelastingen die door
dezelfde belastingsautoriteit worden geheven
en de Groep de intentie heeft om haar actuele
belastingsvorderingen en -verplichtingen netto te
verrekenen.
5.2.11. Materiële vaste activa
Materiële vaste activa worden opgenomen
aan kostprijs verminderd met de
geaccumuleerde afschrijvingen en bijzondere
waardeverminderingsverliezen.
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 55
Vaste activa in aanbouw voor productie, huur of
administratieve doeleinden worden opgenomen
aan kostprijs, verminderd met eventuele
waardeverminderingsverliezen. De kostprijs omvat
professionele honoraria en, voor in aanmerking
komende activa, geactiveerde nancieringskosten in
overeenstemming met de waarderingsregels van de
Groep. Het afschrijven van deze activa start vanaf
het moment dat ze beschikbaar zijn voor gebruik.
Afschrijvingen worden geboekt om de kostprijs of
waarde van vaste activa, behalve terreinen en vaste
activa in aanbouw, te alloceren over de verwachte
gebruiksduur, gebruik makend van de lineaire
methode. Activa aangehouden onder nanciële
leasing worden afgeschreven over hun verwachte
gebruiksduur op dezelfde basis als soortgelijke
activa in eigendom of, indien korter, over de
leaseperiode.
De winst of het verlies als gevolg van de
buitengebruikstelling of vervreemding van een
actief wordt bepaald als zijnde het verschil tussen de
netto-opbrengst bij vervreemding en de boekwaarde
van het actief. Dit verschil wordt opgenomen in de
winst- en verliesrekening.
5.2.12. Intern gegenereerde immateriële activa –
onderzoek en ontwikkeling
Uitgaven voor onderzoek worden als last opgenomen
in de winst- en verliesrekening op het moment waarop
ze worden gedaan. Intern gegenereerde immateriële
activa die voortvloeien uit de ontwikkeling van de
Groep worden opgenomen als, en slechts als volgende
voorwaarden vervuld zijn:
• het gegenereerde actief is identiceerbaar;
• het waarschijnlijk is dat de verwachte toekomstige
economische voordelen die kunnen worden
toegerekend aan het actief naar de entiteit zullen
vloeien;
• de kostprijs van de ontwikkelingskosten
betrouwbaar kan worden bepaald.
Intern gegenereerde immateriële activa worden lineair
afgeschreven volgens hun verwachte gebruiksduur.
Indien niet aan de opnamecriteria is voldaan voor de
opname van een intern gegenereerd actief, worden
ontwikkelingskosten ten laste genomen in de winst- en
verliesrekening over de periode wanneer ze worden
gemaakt.
5.2.13. Patenten, licenties en aangekochte software
Patenten, licenties en aangekochte software worden
initieel opgenomen tegen kostprijs en worden lineair
afgeschreven over de verwachte gebruiksduur.
5.2.14. Waardevermindering van materiële en
immateriële vaste activa exclusief goodwill
Om de bedrijfswaarde te bepalen, wordt de contante
waarde van de kasstromen berekend op basis van een
disconteringsvoet die de huidige marktbeoordelingen
weerspiegelt van de tijdwaarde van geld en de aan
het actief verbonden risico’s. Indien de realiseerbare
waarde van een actief (of de kasstroomgenererende
eenheid) onder de boekwaarde ligt, wordt de
boekwaarde van het actief (kasstroomgenererende
eenheid) verlaagd tot zijn realiseerbare waarde.
Een bijzonder waardeverminderingsverlies wordt
onmiddellijk in de winst- en verliesrekening
opgenomen, tenzij het betreende actief tegen de
geherwaardeerde waarde wordt opgenomen. In dit
geval zal het bijzonder waardeverminderingsverlies
worden behandeld als een herwaarderingsafname.
Indien een bijzondere waardevermindering moet
worden teruggeboekt, zal de boekwaarde van het
actief (kasstroomgenererende eenheid) worden
verhoogd tot zijn realiseerbare waarde, maar
de verhoogde boekwaarde van het actief mag
niet hoger liggen dan de boekwaarde die zou zijn
bepaald (na afschrijvingen) als in voorgaande jaren
geen bijzonder waardeverminderingsverlies voor
het actief (kasstroomgenererende eenheid) was
opgenomen. Een terugboeking van een bijzonder
waardeverminderingsverlies van een actief, met
uitsluiting van goodwill, dient onmiddellijk in de winsten
verliesrekening te worden opgenomen, tenzij het actief
tegen geherwaardeerde waarde wordt opgenomen.
In dit laatste geval wordt de terugboeking van het
bijzonder waardeverminderingsverlies opgenomen als
een herwaarderingstoename.
5.2.15. Voorraad
De kostprijs van de grondstoen omvat naast
de aankoopprijs, die bepaald wordt volgens een
formule van First In First Out (“FIFO”), ook de directe
aankoopkosten, zoals invoerrechten, transport- en
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 56
afhandelingskosten. De kostprijs van goederen in
bewerking en gereed product omvatten alle directe
en indirecte kosten die nodig zijn om de voorraden
op hun huidige locatie en in hun huidige staat
te brengen op balansdatum. De directe kosten
omvatten onder meer de kostprijs van de gebruikte
grondstoen en de directe arbeidskosten.
De indirecte kosten omvatten een systematische
toerekening van vaste en variabele indirecte
productiekosten die voortvloeien uit de omzetting
van grondstoen in gereed product. De toerekening
van vaste indirecte productiekosten is gebaseerd op
de normale capaciteit van de productiefaciliteiten.
Voor het bepalen van de kostprijs wordt de techniek
van de standaardkostprijsmethode gebruikt.
De standaardkostprijs houdt rekening met een
normaal gebruik van grond- en hulpstoen, arbeid,
eciëntie en capaciteit. De standaardkostprijs wordt
regelmatig beoordeeld en, indien nodig, herzien
rekening houdend met de huidige omstandigheden.
De standaardkostprijs van de grond- en hulpstoen,
alsook de waardering ervan in de goederen in
bewerking en de afgewerkte producten, wordt
maandelijks herzien a.d.h.v. de nieuw bepaalde FIFO
waarde van deze grond- en hulpstoen.
De voorraad wordt gewaardeerd aan kostprijs,
bepaald zoals hierboven omschreven, of aan
marktwaarde, indien deze lager is. De marktwaarde
is de geschatte verkoopprijs in normale
omstandigheden minus de geschatte conversiekost
en de geschatte kosten om de verkoop te realiseren
(marketing, verkoop en distributie). De geschatte
verkoopprijs wordt bepaald aan de hand van de LME
(London Metal Exchange) koers voor lood. Voor de
antimoonprijs beroepen we ons op de actuele prijzen
in combinatie met de reeds gecontracteerde aan- en
verkoopcontracten.
Waardeverminderingen worden opgenomen voor
oude en traagroterende voorraad.
5.2.16. Handelsdebiteuren
Handelsdebiteuren worden initieel
gewaardeerd tegen reële waarde. Bijzondere
waardeverminderingen voor oninbare bedragen
worden opgenomen in de winst- en verliesrekening
wanneer er objectieve aanwijzingen zijn dat de
waarde ervan is verminderd. Het verliesbedrag wordt
bepaald als het verschil tussen de boekwaarde van
het actief en de contante waarde van de geschatte
toekomstige kasstromen, contant gemaakt tegen
de oorspronkelijke eectieve rentevoet van het
nanciële actief. Op basis van een regelmatige
ouderdomsanalyse van de vorderingen, wordt op
individuele basis bepaald of een voorziening voor
dubieuze debiteuren al dan niet noodzakelijk is.
Factoring
De Groep heeft een factoringsovereenkomst lopen
met een kredietinstelling, waarbij de kredietinstelling
voorschotten op handelsvorderingen uitbetaalt
aan de Groep. Aangezien het kredietrisico voor
deze vorderingen bij de Groep blijft, zijn niet alle
risico’s en voordelen van de getransfereerde
vorderingen overgedragen. Bijgevolg blijven de
handelsvorderingen op de balans van de Groep staan
en worden de ontvangen voorschotten opgenomen
in de balans onder de korte termijn ontvangen
voorschotten uit factoring.
5.2.17. Geldmiddelen en kasequivalenten
Geldmiddelen omvatten contant geld en direct
opvraagbare deposito’s. Geldmiddelen en
kasequivalenten worden opgenomen tegen hun reële
waarde.
5.2.18. Bankleningen
Interestdragende bankleningen en voorschotten in
rekening-courant worden initieel opgenomen tegen
reële waarde. Elk verschil tussen het ontvangen
bedrag (netto van transactiekosten) en de uitstroom
van middelen om de verplichting te vereenen of af
te lossen wordt opgenomen over de looptijd van de
lening in overeenstemming met de grondslagen voor
nanciële verslaggeving over nancieringskosten
van de Groep (zie boven).
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 57
5.2.19. Handelsschulden
Handelscrediteuren worden initieel opgenomen
tegen kost.
5.2.20. Voorzieningen
Voorzieningen worden opgenomen indien de Groep
een bestaande verplichting heeft die voortvloeit
uit gebeurtenissen in het verleden, en waarvan
de afwikkeling naar verwachting zal resulteren
in een uitstroom uit de entiteit van middelen
die economische voordelen in zich bergen.
Voorzieningen worden gewaardeerd tegen de
beste schatting van de uitgaven die vereist zijn om
de bestaande verplichting op balansdatum af te
wikkelen. Indien het eect van de tijdswaarde van
geld materieel is, wordt het bedrag verdisconteerd.
5.2.21. Segmentrapportering
De operationele segmenten worden gerapporteerd
op een manier die consistent is met de interne
rapportage die wordt verstrekt aan de chief
operating decision maker (“CODM”). De CODM
is de CEO (bijgestaan door het uitvoerend
managementteam).
5.3. OORDEELSVORMING EN
GEBRUIK VAN INSCHATTINGEN
Voor het opstellen van de nanciële staten moeten
bepaalde inschattingen en veronderstellingen
worden gebruikt om activa en passiva te waarderen
en de positieve en negatieve gevolgen van
onvoorziene omstandigheden en gebeurtenissen op
de balansdatum in te schatten, alsook om zich een
oordeel te vormen van de opbrengsten en lasten van
het boekjaar.
De basis van de inschattingen en veronderstellingen
verloopt consequent zoals vermeld in ons jaarverslag
2020.
De belangrijkste inschattingen die de Groep heeft
uitgevoerd om de nanciële staten op te stellen,
hebben in hoofdzaak betrekking op:
• waardering realiseerbare waarde van voorraden
(zie toelichting 5.12.). De voorraad wordt
gewaardeerd aan kostprijs of aan marktwaarde,
indien deze lager is.
• Erkenning & waardering van
saneringsvoorzieningen (zie toelichting 5.21.). De
Groep heeft een voorziening voor bodemsanering
en andere milieuverplichtingen aangelegd.
• pensioen en andere gelijkgestelde
verplichtingen (zie toelichting 5.25.).
De verplichting voortvloeiend uit de
toegezegde pensioenregelingen die de
Groep heeft afgesloten, worden ingeschat
aan de hand van assumpties en actuariële
veronderstellingen. De disconteringsvoet en
de geschatte loonsverwachting zijn actuariële
veronderstellingen die een materieel eect kunnen
hebben op de verplichting.
• uitgestelde belastingvorderingen m.b.t.
ongebruikte scale verliezen en scaal
verrekenbare tegoeden worden slechts erkend in
zoverre het waarschijnlijk is dat er toekomstige
scale winst beschikbaar zal zijn waarmee de
ongebruikte overgedragen scale verliezen en
scale verrekenbare tegoeden kunnen worden
verrekend. Een belangrijke onzekerheidsfactor in
het bepalen van het toekomstige scale resultaat
betreft de volatiliteit en de onvoorspelbaarheid van
de grondstofprijzen.
• andere zoals geschillen en rechtszaken. De Groep
is, en kan dat in de toekomst zijn, verwikkeld
in gerechtelijke procedures. Tot op vandaag is
Campine als eiseres of verweerster betrokken bij
een aantal gerechtelijke procedures die globaal
(volgens de informatie waarover de Groep beschikt
op datum van het huidig verslag) waarschijnlijk
geen belangrijke weerslag kunnen hebben
op Campine. De waarschijnlijkheid van eruit
resulterende activa of passiva is namelijk bijzonder
klein en/of het gaat om relatief onaanzienlijke
bedragen.
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 58
Gelet op de onzekerheden waarmee elk
waarderingsproces gepaard gaat, stelt de Groep
zijn inschattingen waar nodig bij op basis van
periodiek bijgewerkte informatie. Het is mogelijk
dat de toekomstige resultaten van de betrokken
verrichtingen afwijken van die inschattingen. Naast
inschattingen heeft de directie van de Groep ook
haar beoordelingsvermogen gebruikt om de meest
aangewezen boekhoudkundige verwerking van
bepaalde activiteiten en transacties vast te leggen
wanneer de geldende IFRS-normen in interpretaties
geen afdoende uitsluitsel geven.
5.4. OPERATIONELE SEGMENTEN
5.4.1. Geograsche informatie
De maatschappelijke zetel en de productieactiviteiten van de Groep zijn gelokaliseerd in België ,
De volgende tabel verschaft een analyse van de verkopen van de Groep per geograsche markt.
31/12/2021
‘000 € %
31/12/2020
‘000 € %
België 6.924 3,1% 5.938 3,6%
Duitsland 82.908 36,6% 60.585 36,3%
Zwitserland 19.448 8,6% 13.054 7,8%
Italië 18.566 8,2% 13.521 8,1%
Roemenië 10.832 4,8% 7.637 4,6%
Frankrijk 9.340 4,1% 7.296 4,4%
Nederland 7.574 3,3% 5.590 3,3%
Verenigd Koninkrijk 1.988 0,9% 1.676 1,0%
Rest Europa 19.830 8,8% 8.148 4,9%
Noord-Amerika 27.930 12,3% 14.277 8,6%
Azië 19.810 8,8% 28.577 17,1%
Andere 1.168 0,5% 647 0,4%
226.317 100% 166.946 100%
92% van de omzet van Metals Recycling werd gerealiseerd in Europa terwijl 63% van de omzet van Specialty
Chemicals in Europa werd verwezenlijkt.
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 59
5.4.2. Bedrijfssegmenten/divisies
Campine heeft twee operationele divisies die de belangrijkste componenten van onze activiteiten
weerspiegelen. We rapporteren onze bedrijfsactiviteiten in twee segmenten: “Speciality Chemicals” en
“Metals Recyling”. Individuele nanciële informatie over deze twee segmenten wordt aan de CODM verstrekt.
De voornaamste activiteiten zijn als volgt:
• Specialty Chemicals omvat alle activiteiten die de eindmark ten met chemische producten en derivaten
pigmentversterker en de productie van de verschillende polymeer en plastic masterbatches. De Specialty
Chemicals-divisie bestaat uit de business units (BU’s) Antimoon en Plastics.
Speciality
Chemicals
2021 2020
BU Antimoon
∆
2021 2020
BU Plastics
∆
2021 2020
Total Speciality Chemicals
∆
Omzet in
€ ‘000
72.411 42.030 72,3% 33.941 22.539 50,6% 106.352 64.569 64,7%
De totale (externe en inter-business) omzet van de Specialty Chemicals-divisie vertegenwoordigt een volume
van 15.598 ton (31/12/2020: 13.353 ton)(+16,8%). De opsplitsing externe en inter-business verkopen vindt u
terug in de tabel op de volgende pagina.
• Metals Recycling omvat de activiteiten waarin metalen uit industriële en post-consumer afvalstromen
worden gerecupereerd. De hoofdactiviteit is de productie van loodlegeringen . Daarnaast komt de recyclage
van andere metalen zoals antimoon en tin. De Metals Recycling divisie bestaat uit de business units (BU’s)
Lood en Metals Recovery.
Metals
Recycling
2021 2020
BU Metals Recovery
∆
2021 2020
BU Lood
∆
2021 2020
Total Metals Recycling
∆
Omzet in
€ ‘000
14.945 8.491 76% 127.226 104.618 21,6% 142.171 113.109 25,7%
De totale (externe en inter-business) omzet van de Metals Recycling-divisie vertegenwoordigt een volume
van 63.873 ton (31/12/2020: 62.628 ton) (+2x%). De opsplitsing externe en inter-business verkopen vindt u
terug in de tabel op de volgende pagina.
Er is één klant binnen de BU Lood die meer dan 10% van de groepsomzet vertegenwoordigt (19%).
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 60
‘000 €
Specialty
Chemicals
31/12/2021
Metals Recycling
31/12/2021
Eliminaties/
Niet-toegewezen
31/12/2021
Totaal
31/12/2021
OPBRENGSTEN
Externe verkopen 106.352 119.965 - 226.317
Inter-business unit verkopen in hetzelfde segment - 22.206 -22.206 -
Totale opbrengsten 106.352 142.171 -22.206 226.317
RESULTAAT
Operationeel segmentresultaat 10.583 8.514 - 19.097
Niet-toegewezen kosten
Operationeel resultaat (EBIT) 19.097
Opbrengsten uit investeringen - - - -
Indekkingsresultaten - -78 6 - -786
Andere baten en lasten - - - 0
Financiële kosten - - -346 -346
Resultaat voor belastingen 17.965
Belastingen -4.454
Resultaat van de periode 13.511
'000 €
Specialty
Chemicals
31/12/2021
Metals Recycling
31/12/2021
Niet-toegewezen
31/12/2021
Totaal
31/12/2021
ANDERE INFORMATIE
Investeringen in activa 1.038 5.621 1.718 8.377
Afschrijvingen / vervreemding (incl. activa met
gebruiksrecht)
-1.225 -2.277 -833 -4.335
BALANS
Activa
Vaste activa (incl. activa met gebruiksrecht) 4.072 14.815 4.359 23.246
Uitgestelde belastingsactiva - - 104 104
Voorraad 25.807 17.221 2.375 45.403
Handelsvorderingen 14.376 7.340 38 21.754
Overige vorderingen 1.915 1.915
Derivaten - - - 0
Geldmiddelen en kasequivalenten - - 153 153
Totaal activa 44.255 39.376 8.944 92.575
Lange termijnverplichtingen
Verplichtingen i.v.m. vergoedingen na uitdiensttreding - - 1.192 1.192
Uitgestelde belastingsverplichtingen - - 219 219
Bankleningen - - 1.500 1.500
Leaseverplichtingen - - 206 206
Voorzieningen - - 1.185 1.185
Korte termijnverplichtingen
Verplichtingen i.v.m. vergoedingen na uitdiensttreding - - 31 31
Handels verplichtingen 5.800 14.610 3.841 24.251
Andere verplichtingen 5.217 5.217
Derivaten - 65 - 65
Winstbelastingen - - 121 121
Leaseverplichtingen - - 167 167
Voorschotten op rekening-courant en leningen * - - 10.448 10.448
Totaal verplichtingen 5.800 14.675 24.127 44.602
* Voorschotten op rekening-courant en leningen worden steeds opgenomen ten behoeve van het nodige werkkapitaal. Ze worden als één
geheel beschouwd en vervolgens niet op segmentniveau toegewezen.
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 61
'000 €
Specialty
Chemicals
31/12/2020
Metals Recycling
31/12/2020
Eliminaties/
Niet-toegewezen
31/12/2020
Totaal
31/12/2020
OPBRENGSTEN
Externe verkopen 64.569 102.378 - 166.947
Inter-business unit verkopen in hetzelfde segment - 10.731 -10.731 0
Totale opbrengsten 64.569 113.109 -10.731 166.947
RESULTAAT
Operationeel segmentresultaat 1.079 2.547 - 3.626
Niet-toegewezen kosten
Operationeel resultaat (EBIT) 3.626
Opbrengsten uit investeringen - - - -
Indekkingsresultaten - 300 - 300
Andere baten en lasten - - - 0
Financiële kosten - - -258 -258
Resultaat voor belastingen 3.668
Belastingen -884
Resultaat van de periode 2.784
'000 €
Specialty
Chemicals
31/12/2020
Metals Recycling
31/12/2020
Niet-toegewezen
31/12/2020
Totaal
31/12/2020
ANDERE INFORMATIE
Investeringen in activa 1.718 5.848 1.034 8.600
Afschrijvingen / vervreemding (incl. activa met
gebruiksrecht)
-959 -1.638 -656 -3.253
BALANS
Activa
Vaste activa (incl. activa met gebruiksrecht) 4.259 11.471 3.316 19.046
Uitgestelde belastingsactiva - - 86 86
Voorraad 11.635 12.040 2.670 26.345
Handelsvorderingen 9.03 4 8.139 0 17.173
Andere vorderingen
- -
1.198 1.198
Derivaten - 93 - 93
Geldmiddelen en kasequivalenten - - 190 190
Totaal activa 24.928 31.743 7.460 64.131
Lange termijnverplichtingen
Verplichtingen i.v.m. vergoedingen na
uitdiensttreding
- - 1.176 1.176
Uitgestelde belastingsverplichtingen - - - -
Bankleningen - - 4.125 4.125
Leaseverplichtingen - - 234 234
Voorzieningen - - 1.135 1.135
Korte termijnverplichtingen
Verplichtingen i.v.m. vergoedingen na
uitdiensttreding
- - 52 52
Handelsverplichtingen 3.385 8.116 1.420 12.921
Andere verplichtingen
- -
2.973 2.973
Derivaten - - - -
Winstbelastingen - - 96 96
Leaseverplichtingen - - 168 168
Voorschotten op rekening-courant en leningen* - - 5.740 5.740
Totaal verplichtingen 3.385 8.116 17.119 28.620
* Voorschotten op rekening-courant en leningen worden steeds opgenomen ten behoeve van het nodige werkkapitaal. Ze worden als één
geheel beschouwd en vervolgens niet op segmentniveau toegewezen.
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 62
5.5. ANDERE OPERATIONELE KOSTEN EN OPBRENGSTEN
‘000 € 31/12/2021 31/12/2020
ANDERE OPERATIONELE KOSTEN
Bureelkosten en IT 937 770
Erelonen 678 333
Verzekeringen 541 509
Uitzendkrachten 1.868 1.397
Personeelsgerelateerde kosten 121 146
Afvoerkosten van afval 4.066 3.441
Reiskosten 126 116
Transportkosten 2.998 2.169
Andere aan- en verkoopkosten 721 471
Negatief operationeel hedgeresultaat 687 410
Onderzoek & ontwikkeling 422 116
Diverse huur 141 155
Bijdrage lidgelden 472 391
Advertenties - Publiciteit 68 58
Andere belastingen (niet-resultaatgebonden) 125 94
Financiële kosten (andere dan rente) 125 426
Andere 220 186
14.316 11.188
Bij de afvoerkosten van afval wordt de terugname van metaalrijke reststromen die voortkomen uit ons pro-
ductieproces, in mindering gebracht van de kosten en wordt er vaak enkel een omwerkingskost aangerekend.
Aangezien een aantal van deze reststromen nu ook extern verkocht worden, nemen enerzijds de kosten van
afvoer toe, anderzijds hebben we hierdoor ook extra opbrengsten via externe verkopen.
‘000 € 31/12/2021 31/12/2020
ANDERE OPERATIONELE OPBRENGSTEN
Positief operationeel hedgeresultaat 806 308
Financiële opbrengsten (andere dan rente) 0 1
Schadegevallen 12 8
Subsidies 228 193
Geproduceerde vaste activa 294 379
Recuperatie van kosten van derden 32 158
Andere 35 48
1.407 1.095
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 63
5.6. FINANCIERINGSKOSTEN
‘000 € 31/12/2021 31/12/2020
Rente op voorschotten in rekening-courant, leningen en factoring 335 248
Interestkost op leasing 11 10
Totaal kosten in verband met lenen van middelen 346 258
5.7. WINSTBELASTINGSLASTEN
‘000 € 31/12/2021 31/12/2020
Over de verslagperiode verschuldigde en verrekenbare belastingen 4.478 860
Uitgestelde belastingen -24 24
Belastingslasten van de verslagperiode 4.454 884
Binnenlandse winstbelastingen zijn berekend tegen een belastingtarief van 25% (2020: 25%) op het
verwachte scale resultaat van het boekjaar.
‘000 € 31/12/2021 31/12/2020
Resultaat voor belastingen 17.965 3.668
Belasting aan het binnenlandse belastingtarief van 25% (2020: 25%) 4.491 917
Fiscale gevolgen van lasten die niet aftrekbaar zijn voor het bepalen van het
scale resultaat
48 -9
Fiscale gevolgen van Notionele Interestaftrek 0 0
Belastingsherziening vorige jaren -90 -37
Fiscale gevolgen van niet-erkende scale verliezen en tijdelijke verschillen -39 5
Vermeerdering n.a.v. te weinig voorafbetaling 44 10
Belastingimpact van wijziging in belastingvoet 0 -2
Belastinglasten en belastingstarief van het boekjaar 4.454 884
Per 31/12/2021 bedragen de uitgestelde belastingvorderingen 104 K€ (86 K€ per 31/12/2020) en de
uitgestelde belastingverplichtingen 219 € (0 € per 31/12/2020). De uitgestelde belastingverplichting slaat
op de investeringssubsidie van € 1 miljoen die Campine heeft ontvangen in 2021.
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 64
5.8. DIVIDENDEN EN TANTIÈME
De raad van bestuur stelt voor een totaaldividend uit te betalen van 4,2 miljoen € op basis van de 2021 resul-
taten. Er werd over 2020 een totaaldividend uitgekeerd van 0,975 miljoen €.
De raad van bestuur stelt voor om aan de niet-uitvoerende bestuurders een tantième over het boekjaar dat
afgesloten wordt per 31/12/2021 uit te betalen als volgt:
F.-W. Hempel
FLG BELGIUM
YASS
DELOX
voorzitter
H.-R. Orgs
Totaal
Tantième 15.000 € 15.000 € 15.000 € 30.000 € 15.000 € 90.000 €
Over het boekjaar afgesloten per 31/12/2020 werd voor 90 K€ tantièmes uitgekeerd.
5.8.1. Resultaat per aandeel
Aangezien er geen potentiële aandelen werden uitgegeven die tot verwatering kunnen leiden en er geen
bedrijfsactiviteiten werden stopgezet, is het verwaterd resultaat per aandeel gelijk aan het resultaat per
aandeel.
De berekening van het basis- en verwaterd resultaat per aandeel toerekenbaar aan houders van gewone
aandelen van de moedermaatschappij is gebaseerd op de volgende gegevens:
‘000 € 31/12/2021 31/12/2020
RESULTAAT
Resultaat voor de berekening van het basis- en verwaterd resultaat per
aandeel (resultaat van het boekjaar toerekenbaar aan de houders van gewone
aandelen van de moedermaatschappij)
13.511 2.784
AANTAL AANDELEN
Gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen voor de berekening van het
basis- en verwaterd resultaat per aandeel
1.500.000 1.500.000
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 65
5.9. MATERIËLE VASTE ACTIVA
‘000 €
Terreinen en
gebouwen
Vaste activa in
aanbouw
Inrichting
en uitrusting Totaal
KOSTPRIJS OF WAARDERING
Per 31 december 2019 14.385 1.045 68.935 84.365
Investeringen 1.011 1.857 5.731 8.599
Overdracht 381 -983 602 0
Vervreemdingen - - -45 -45
Per 31 december 2020 15.777 1.919 75.223 92.919
Investeringen 769 386 7.209 8.364
Overdracht 405 -1.919 1.514 0
Vervreemdingen - - 0 0
Per 31 december 2021 16.951 386 83.946 101.283
GECUMULEERDE AFSCHRIJVINGEN
Per 31 december 2019 12.816 - 58.572 71.388
Afschrijvingslasten van het boekjaar 229 - 2.834 3.063
Eliminatie als gevolg van vervreemding - - -45 -45
Per 31 december 2020 13.045 - 61.361 74.406
Afschrijvingslasten van het boekjaar 293 - 3.815 4.108
Eliminatie als gevolg van vervreemding - - - 0
Per 31 december 2021 13.338 0 65.176 78.514
BOEKWAARDE
Per 31 december 2021 3.613 386 18.771 22.770
Per 31 december 2020 2.732 1.919 13.863 18.514
Onze afschrijvingen lopen steeds tot restwaarde 0. De volgende afschrijvingspercentages worden gebruikt
voor materiële vaste activa:
Industriële, administratieve, commerciële gebouwen 5%
Meubels 20%
Rollend materieel 25%
Installaties, machines en uitrusting min. 5% - max. 33% volgens levensduur
De Groep heeft geen terreinen en gebouwen verpand als zekerheid voor de nanciering die de bank ter
beschikking stelt aan de Groep.
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 66
5.10. IMMATERIËLE VASTE ACTIVA
‘000 €
Patenten, licenties en
aangekochte software
KOSTPRIJS
Per 31 december 2019 1.926
Toevoegingen 1
Per 31 december 2020 1.927
Toevoegingen 13
Per 31 december 2021 1.940
GECUMULEERDE AFSCHRIJVINGEN
Per 31 december 2019 1.756
Lasten voor het boekjaar 41
Per 31 december 2020 1.797
Lasten voor het boekjaar 40
Per 31 december 2021 1.837
BOEKWAARDE
Per 31 december 2021 103
Per 31 december 2020 130
De hierboven vermelde immateriële vaste activa hebben een bepaalde gebruiksduur. Immateriële vaste activa
worden afgeschreven, afhankelijk van categorie, over 3 tot 8 jaar.
5.11. DOCHTERONDERNEMING
Details van de dochteronderneming van de Groep per 31 december 2021 zijn als volgt:
Naam van de
dochteronderneming
Land van oprichting of
statutaire zetel
Omvang van het
kapitaalbelang
Omvang van
de gehouden
stemrechten Hoofdactiviteit
Campine Recycling nv
BTW: BE0474.955.451
België 99,99% 100% Loodrecyclage
Er zijn geen beperkingen op toegang tot en gebruik van de activa van de dochteronderneming en om over te
gaan tot afwikkeling van verplichtingen van de Groep.
5.12. VOORRADEN
‘000 € 31/12/2021 31/12/2020
Grondstoen 12.738 9.252
Goederen in bewerking 9.603 6.409
Gereed product 23.062 10.684
45.403 26.345
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 67
De voorraad per jaareinde bevat waardeverminderingen ten belope van 636 K€ (2020: 303 K€) teneinde de
voorraad te waarderen aan marktwaarde indien die lager is dan de kostprijs. De marktwaarde is de geschatte
verkoopprijs in normale omstandigheden minus de geschatte conversiekost en de geschatte kosten om de
verkoop te realiseren (marketing, verkoop en distributie). De geschatte verkoopprijs wordt bepaald aan de
hand van de LME (London Metal Exchange) koers voor lood. Voor de antimoonprijs beroepen we ons op de
actuele prijzen in combinatie met de reeds gecontracteerde aan- en verkoopcontracten.
5.13. FINANCIËLE ACTIVA
De raad van bestuur bevestigt dat de boekwaarde van de handels- en andere vorderingen hun reële waarde
benadert omdat deze op korte termijn lopen.
Er werd gedurende het jaar geen negatief eect veroorzaakt door COVID-19 bij het innen van handels- en
andere vorderingen en het management verwacht ook geen verdere problemen hieromtrent.
5.13.1. Handels vorderingen
‘000 € 31/12/2021 31/12/2020
Vorderingen als gevolg van de verkoop van goederen 21.754 17.173
21.754 17.173
Een bijzondere waardevermindering werd opgenomen voor het verwachte oninbare gedeelte van de
handelsvorderingen voor een bedrag van 1.011 K€ (2020: 1.011 K€). Deze bijzondere waardevermindering werd
bepaald op individuele basis. Balansen worden afgeschreven als er voldoende zekerheid is dat de vordering
niet meer geïnd kan worden.
Van de totale handelsvorderingen t.b.v. 21.754 K€ is 17.419 K€ voorwerp van factoring bij een kredietinstelling.
Op basis van deze vorderingen kan Campine via de kredietinstelling voorschotten op de rekening bekomen
(7.646 K€ per 31/12/2021, zie toelichting 5.16. Bankschulden) en int vervolgens zelf deze vorderingen. Het
kredietrisico blijft bij Campine welke vervolgens onderdeel uitmaakt van een kredietverzekering.
Er zijn geen signicante vervallen items, ouder dan 30 dagen, waarvoor geen waardevermindering werd
geboekt en/of die niet volledig afgedekt zijn via een kredietverzekering. Het management heeft het
verwachte verlies op handelsvorderingen geëvalueerd en besloot dat er geen aanvullende (materiële) provisie
moet aangelegd worden bovenop de bestaande bijzondere provisie voor oninbare handelsvorderingen.
5.13.2. Andere vorderingen
‘000 € 31/12/2021 31/12/2020
Andere vorderingen 1.915 1.198
1.915 1.198
Andere vorderingen omvatten voornamelijk terug te vorderen BTW.
5.13.3. Bankdeposito’s en kasmiddelen
Bankdeposito’s en kasmiddelen omvatten geldmiddelen aangehouden door de Groep en bankdeposito’s
met een looptijd van maximaal drie maanden vanaf de verwervingsdatum. De boekwaarde van deze activa
benadert hun reële waarde omdat deze op korte termijn lopen.
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 68
5.13.4. Kredietrisico
De voornaamste nanciële activa van de Groep zijn kortetermijnbankdeposito’s en geldmiddelen, handels- en
andere vorderingen. Het kredietrisico van liquide middelen is beperkt vermits de tegenpartijen banken zijn
met een hoge kredietwaardigheid toegekend door internationale ratinginstituten.
Het kredietrisico van de Groep is voornamelijk toe te rekenen aan haar handelsvorderingen. De bedragen
gepresenteerd in de balans zijn na eventuele bijzondere waardeverminderingen voor dubieuze debiteuren.
Een dergelijke bijzondere waardevermindering wordt opgenomen indien er een geïdenticeerde tot verlies
leidende gebeurtenis op basis van ervaring uit het verleden leidt tot een vermindering in de geschatte
toekomstige kasstromen uit de vorderingen. De concentratie van kredietrisico’s m.b.t. handelsvorderingen
is beperkt als gevolg van de klantenstructuur van de Groep die een uitgebreid aantal niet-verbonden klanten
omvat. Hierdoor is de raad van bestuur overtuigd dat er geen bijkomende provisie voor kredietrisico nodig is
bovenop de bijzondere waardeverminderingen voor dubieuze debiteuren.
Opvolging van de bijzondere waardeverminderingen voor dubieuze debiteuren:
‘000 € 31/12/2021 31/12/2020
Beginsaldo dubieuze debiteuren 1.011 1.011
Toevoegingen - -
Terugnames - -
Eindsaldo dubieuze debiteuren 1.011 1.011
Het Groepssaldo van de handelsdebiteuren omvat debiteuren met een boekwaarde van 2.430 K€
(2020: 694 K€) die vervallen zijn op de rapportagedatum maar voor dewelke de Groep geen provisie heeft
aangelegd aangezien er geen noemenswaardige wijziging in kredietwaardigheid heeft plaatsgevonden en de
bedragen nog steeds als inbaar worden aanzien. De Groep heeft een kredietverzekering aangegaan voor deze
bedragen. De gemiddelde duur van deze openstaande vorderingen beloopt 20 dagen na vervaldag
(2020: 10 dagen).
5.14. ANDERE FINANCIËLE ACTIVA EN VERPLICHTINGEN
5.14.1. Derivaten
Voor de gehanteerde waarderingsregel, verwijzen wij naar het punt waarderingsregel 5.2.6 Financiële
instrumenten in dit verslag.
De onderstaande tabel geeft een samenvatting van de nettowijziging van de reële waarde – gerealiseerd en
niet-gerealiseerd – van de posities op de LME lood- en tintermijnmarkt waar Campine lood en tin op termijn
verkoopt d.m.v. termijncontracten.
‘000 € Reële waarde van de lopende instrumenten Onderliggende loodvolumes (in ton)
Per 31 december 2020 93 1.600
Per 31 december 2021 -65 2.650
In 2021 bedroeg de nettowijziging in reële waarde in het resultaat -786 K€ (2020: 300 K€)
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 69
Op de balans kan je de reële waarde van de lopende instrumenten terugvinden bij de passiva derivaten voor
een bedrag van 65 K€.
De classicatie van de reële waarde (“fair value”) van de hedge instrumenten is niveau 1
(onaangepaste genoteerde prijzen in een actieve markt voor identieke activa of passiva) in de “fair value
hierarchy” van IFRS 13.
5.14.2 Leaseovereenkomsten
Roll forward van activa met gebruiksrecht:
‘000 € 31/12/2021
Per 31 december 2019 355
Toevoegingen 196
Afschrijvingslasten van het boekjaar -149
Andere -
Per 31 december 2020 402
Toevoegingen 158
Afschrijvingslasten van het boekjaar -187
Andere -
Per 31 december 2021 373
Geleasede activa hebben met name betrekking op bedrijfswagens. De terugbetaling van operationele
leaseverplichtingen in 2021, bedraagt 198 K€. De afschrijvingskosten bedragen 187 K€ en de
nancieringskosten 11 K€.
De Groep maakt ook gebruik van de praktische oplossing voor operationele leasings met een beperkte
levensduur, alsook voor operationele leasings met een beperkt bedrag.
Er waren geen beperkingen noch aankoopopties verbonden aan de overeenkomsten. Leaseovereenkomsten
zijn niet indexgerelateerd en worden onderhandeld voor een gemiddelde termijn van vier jaar.
5.15. KAPITAAL
‘000 € 31/12/2021 31/12/2020
Toegestaan
1.500.000 gewone aandelen met een nominale waarde van € 2,67 elk 4.000 4.000
Uitgegeven en volgestort 4.000 4.000
De entiteit heeft één categorie van gewone aandelen en deze geven geen recht op een vaste vergoeding.
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 70
‘000 € 31/12/2021 31/12/2020
Bankleningen - investeringskrediet 4.125 7.125
Voorschotten in rekening-courant 177 85
Voorschotten m.b.t. factoring 7.646 2.655
11.948 9.865
Af te wikkelen verplichtingen
Bankschulden op meer dan één jaar 1.500 4.125
Bankschulden binnen het jaar 2.625 3.000
Voorschotten in rekening-courant 177 85
Voorschotten m.b.t. factoring 7.646 2.655
11.948 9.865
Gemiddeld betaalde rentetarieven
Bankleningen - investeringskrediet 1,50% 1,50%
Voorschotten in rekening-courant 1,58% 1,57%
Voorschotten m.b.t. factoring 1,32% 1,33%
Bankleningen worden afgesloten tegen vaste rente. Andere verplichtingen (voorschotten in rekening-
courant en voorschotten m.b.t. factoring van 7.823 K€ per 31/12/2021 (31/12/2020: 2.740 K€)) worden
afgesloten tegen variabele tarieven waardoor de Groep wordt blootgesteld aan een interestrisico
(zie toelichting 5.26.1.). De Groep had 17.359 K€ ongebruikte nancieringsfaciliteiten beschikbaar per
31 december 2021 (31/12/2020: 17.539 K€).
In de kredietovereenkomsten met onze bankiers zijn een aantal convenanten opgenomen, op basis van eigen
vermogen, solvabiliteit en voorraadrotatie. Per 31 december 2021 werd voldaan aan alle convenanten:
• Het eigen vermogen (gecorrigeerd voor immateriële vaste activa en uitgestelde belastingen)
bedroeg 47.985 K€ per 31/12/2021 t.o.v. een vereist minimum van 22.000 K€.
• De solvabiliteitsratio per 31/12/2021 (52%) voldeed aan de opgelegde ratio van 30%.
• Met een rotatie van 60 dagen voldeed Campine aan de ratio i.v.m. voorraadrotatie (< 90 dagen)
per 31/12/2021.
Roll-forward van de nanciële verplichtingen en de aansluiting met cash-ow:
‘000 € 31/12/2021 Financieringscash-ow 31/12/2020
Voorschotten in rekening-courant 177 92 85
Voorschotten m.b.t. factoring 7.646 4.991 2.655
Bankleningen - investeringskrediet 4.125 -3.000 7.125
11.948 2.083 9.865
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 71
5.17. UITGESTELDE BELASTINGEN
De volgende zijn de belangrijkste uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen opgenomen door de
Groep en de bewegingen ervan gedurende de huidige en voorgaande verslagperioden.
‘000 €
Tijdelijke
verschillen
i.v.m. vaste
activa
Positieve
reële waarde
derivaten
Verplichtingen voor
vergoedingen na
uitdiensttreding
Fiscale
verliezen Andere Totaal
Saldo per 31 december 2019 4 73 -106 - -64 -93
Opgenomen in het resultaat
van het jaar
-1 -50 10 - 64 23
Opgenomen in andere
elementen van het
totaalresultaat van het jaar
- - -16 - - -16
Saldo per 31 december 2020 3 23 -112 - 0 -86
Opgenomen in het resultaat
van het jaar
-2 -23 -11 12 -24
Opgenomen in andere
elementen van het
totaalresultaat van het jaar
- - 6 - - 6
Saldo per 31 december 2021 1 0 -117 - 12 -104
Het saldo van 104 K€ bestaat volledig uit een uitgestelde belastingvordering. De uitgestelde
belastingverplichting van 219 K€ heeft betrekking op de toegekende kapitaalsubsidies.
5.18. HANDELSSCHULDEN EN OVERIGE SCHULDEN
5.18.1 Handelsschulden
Handelsschulden omvatten voornamelijk openstaande bedragen voor handelsaankopen. De raad van bestuur
acht dat de boekwaarde van de handelsschulden hun reële waarde benadert aangezien deze op korte termijn
lopen.
Alle handelsschulden belopen maximaal 60 dagen (met uitzondering van betwiste zaken), zodat een
looptijdanalyse niet relevant is.
‘000 € 31/12/2021 31/12/2020
Handelsschulden 24.251 12.921
24.251 12.921
5.18.2 Overige schulden
‘000 € 31/12/2021 31/12/2020
Andere schulden en overlopende posten 5.217 2.973
5.217 2.973
Overige te betalen posten omvatten voornamelijk uitstaande bedragen voor algemene kosten alsook de
ontvangen kapitaalsubsidie die gespreid in opbrengst wordt genomen.
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 72
5.19. LIQUIDITEITSRISICO
De onderstaande tabel detailleert de resterende contractuele vervaldata van haar niet-afgeleide nanciële
verplichtingen. De tabel werd opgesteld op basis van de volledige kasstromen van nanciële verplichtingen
gebaseerd op de eerste dag waarop de Groep tot betaling kan verplicht worden.
‘000 €
31/12/2021 31/12/2020
< 1 jaar 1-5 jaar > 5 jaar < 1 jaar 1-5 jaar > 5 jaar
Handelsverplichtingen 24.251 - - 12.921 - -
Andere verplichtingen 5.217 - - 2.973 - -
Voorschotten in rekening-courant en
leningen
2.802 1.500 - 3.085 4.125 -
Voorschotten m.b.t factoring 7.646 - - 2.655 - -
Leaseverplichtingen 167 206 - 168 234 -
5.20. FINANCIËLE INSTRUMENTEN
De belangrijkste nanciële instrumenten van de Groep bestaan uit nanciële en commerciële vorderingen en
schulden, geldbeleggingen, geldmiddelen en kasequivalenten evenals derivaten.
U vindt hierna het overzicht van de nanciële instrumenten per 31 december 2021:
‘000 € Categoriëen Boekwaarde Reële waarde Niveau
I. Vaste Activa
II. Vlottende Activa
Handels vorderingen A 21.754 21.754 2
Overige vorderingen A 1.915 1.915 3
Geldmiddelen en kasequivalenten B 153 153 1
Derivaten C 0 0 1
op het actief van de balans
23.822 23.822
I. Langlopende verplichtingen
Rentedragende verplichtingen A 1.500 1.500 2
Leaseverplichtingen A 206 206 2
II. Kortlopende verplichtingen
Rentedragende verplichtingen A 10.448 10.448 2
Kortlopende handelsschulden A 24.251 24.251 2
Kortlopende overige schulden A 5.217 5.217 3
Leaseverplichtingen A 167 167 2
Derivaten C 65 65 1
op het passief van de balans
41.854 41.854
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 73
U vindt hierna het overzicht van de nanciële instrumenten per 31/12/2020:
‘000 € Categoriëen Boekwaarde Reële waarde Niveau
I. Vaste Activa
II. Vlottende Activa
Handelsvorderingen A 17.173 17.173 2
Overige vorderingen A 1.198 1.198 3
Geldmiddelen en kasequivalenten B 190 190 1
Derivaten C 93 93 1
op het actief van de balans
18.654 18.654
I. Langlopende verplichtingen
Rentedragende verplichtingen A 4.125 4.125 2
Leaseverplichtingen A 234 234 2
II. Kortlopende verplichtingen
Rentedragende verplichtingen A 5.740 5.740 2
Kortlopende handelsschulden A 12.921 12.921 2
Kortlopende overige schulden A 2.973 2.973 3
Leaseverplichtingen A 168 168 2
passief van de balans
26.161 26.161
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 74
De categorieën komen overeen met volgende nanciële instrumenten:
A. Financiële activa of passiva tot op de vervaldag gehouden aan de geamortiseerde kostprijs;
B. Geldbeleggingen tot op de vervaldag gehouden aan de geamortiseerde kostprijs;
C. Activa of passiva, gehouden aan reële waarde via de winst- en verliesrekening.
Het geheel der nanciële instrumenten van de Groep stemt overeen met de niveaus 1 en 2 in de hiërarchie van
de reële waardes. De waardering aan reële waarde gebeurt op regelmatige basis.
• Niveau 1: onaangepaste genoteerde prijzen in een actieve markt voor identieke activa of passiva;
• Niveau 2: de reële waarde gebaseerd op andere gegevens die, direct of indirect, kunnen vastgesteld worden
voor de betrokken activa of passiva.
De waarderingstechnieken betreende de reële waarde van de nanciële instrumenten van niveau 2 zijn de
volgende:
• De reële waarde van de overige nanciële activa en passiva van niveau 2 is nagenoeg gelijk aan hun
boekwaarde:
- hetzij omdat zij een vervaldag op korte termijn hebben (zoals de handelsvorderingen en –schulden);
- hetzij omdat zij een variabele interestvoet dragen.
• Voor de vastrentende schulden werd de reële waarde bepaald met behulp van rentevoeten die van
toepassing zijn op actieve markten.
5.21. VOORZIENINGEN EN CLAIMS
‘000 €
Voorziening voor
bodemsanering Andere Totaal
Per 31 december 2020 945 190 1.135
Toevoeging provisies 50
Per 31 december 2021 995 190 1.185
‘000 € 31/12/2021 31/12/2020
Geclassiceerd als:
Korte termijnverplichtingen - -
Lange termijnverplichtingen 1.185 1.135
1.185 1.135
Per 31/12/2021 bedroegen de provisies 1.185 K€. Deze hebben vooral betrekking op de
bodemsaneringsverplichting (995 K€) op en rond de site van de Groep en andere milieuvoorzieningen.
In 2021 werd 50 K€ toegevoegd aan de voorziening voor bodemsanering als gevolg van nieuwe
investeringsactiviteiten waarbij een bestaand gebouw gesloopt werd en het vrijgekomen terrein dient
gesaneerd te worden. De provisies werden in overeenstemming met de vereisten van de OVAM door een
onafhankelijk studiebureau bepaald.
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 75
Campine is blootgesteld aan procedures, rechtszaken en andere claims met betrekking tot onze producten
en andere zaken. We zijn verplicht om de waarschijnlijkheid van nadelige oordelen of uitkomsten voor deze
zaken in te schatten, evenals de potentiële omvang van waarschijnlijke en redelijkerwijs mogelijke verliezen.
Het eventueel te boeken bedrag voor deze onvoorziene gebeurtenissen wordt bepaald na zorgvuldige analyse
van elke afzonderlijke kwestie.
Er zijn momenteel geen claims waarvoor de waarschijnlijkheid voor een cash outow als mogelijk of
waarschijnlijk wordt geacht.
5.22. VOORWAARDELIJKE VERPLICHTINGEN
Er is aan de banken een volmacht tot pand op het handelsfonds verleend ten bedrage van 18.525 K€
(31/12/2020: 17.715 K€).
5.23. OP AANDELEN GEBASEERDE BETALINGEN
Gedurende het boekjaar afgesloten per 31/12/2021 heeft geen enkel lid van het uitvoerend managementteam
enige aandelen, aandelenopties of andere rechten om aandelen van het bedrijf of de Groep te verwerven.
5.24. KOSTEN VAN PERSONEELSBELONINGEN
‘000 € 31/12/2021 31/12/2020
Lange termijn
Kosten van (brug-) pensioenen 496 378
Korte termijn
Lonen 11.189 9.687
Bijdrage sociale zekerheid 3.048 2.895
Structurele vermindering sociale bijdrage -910 -822
Overige personeelskosten 1.593 1.355
15.416 13.493
Gemiddeld aantal FTE’s 191 188
5.25. VERGOEDINGEN NA UITDIENSTTREDING
Op de balans staan volgende bedragen m.b.t. (brug)pensioenen geboekt:
‘000 € 31/12/2021 31/12/2020
Toegezegd pensioenregeling 1.168 1.118
Voorziening voor brugpensioen 55 110
1.223 1.228
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 76
5.25.1. Toegezegd pensioenregelingen
De Groep heeft een toegezegd pensioenregeling voor bepaalde werknemers van Campine en haar
dochteronderneming in België. De toegezegd pensioenregelingen voorzien een kapitaal gebaseerd op de
verloning en de diensttijd, betaalbaar vanaf de leeftijd van 65 jaar. Met betrekking tot de genancierde
plannen, worden de bankbeleggingen geïnvesteerd in een gemengde portefeuille van aandelen en obligaties
of verzekeringscontracten. De fondsbeleggingen bevatten geen rechtstreekse investeringen in Campine-
aandelen of in vastgoed of andere activa gebruikt door de Groep.
De actuele regelingen waarvoor actieve bijdragen worden betaald bestaan enkel uit “dened contribution”-
plannen. Enkel voor bedienden met een hogere anciënniteit zijn er nog “dened benet”-plannen lopende,
echter hiervoor worden geen actieve bijdragen meer betaald.
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 77
De actuele waarde van de pensioenverplichtingen en van de activa is als volgt geëvolueerd:
'000 €
Pensioen-
verplichting
(IAS 19)
Fonds-
beleggingen Tekor t
Netto-
schuld /
vordering
Per 31 december 2020 7.326 -6.208 1.118 1.118
Onderdelen van de kost van toegezegd-pensioenregelingen
Aan het dienstjaar toegerekende pensioenkosten in resultaat - - - -
Aan de diensttijd toegerekende pensioenkosten
(netto na werknemersbijdragen)
516 - - 516
Kost van verstreken diensttijd (incl. eect van inperkingen) - - - -
(winsten) / verliezen op planafwikkelingen - - - -
Aan de diensttijd toegerekende pensioenkosten 516
Netto-interest op de nettoschuld / (vordering) in resultaat
Interestkost op de pensioenverplichting 25 - - 25
Interestkost op de fondsbeleggingen - -22 - -22
Interest op het eect van het actiefplafond - - - -
Netto-interest 3
Administratiekosten betaald met fondsbeleggingen in
resultaat
-
Onderdelen van de kost van toegezegd-pensioenregelingen
in resultaat
519
Herwaarderingen van de nettoschuld / (vordering) in
andere elementen van het totaalresultaat (OCI)
Actuariële (winsten) / verliezen voortkomende uit:
• Wijzigingen in demograsche hypotheses - - - -
• Wijzigingen in nanciële hypotheses -699 - - -699
• Ervaringsaanpassingen 80 - - 80
Rendement van de fondsbeleggingen (excl. bedragen
inbegrepen in de netto-interesten)
- 598 - 598
Wijziging in het eect van het actiefplafond (excl. bedragen
inbegrepen in de netto-interesten)
- - - -
Totale herwaarderingen erkend in de andere elementen van
het totaalresultaat (OCI)
-21
Kosten van toegezegd-pensioenregelingen (totaal erkend
in resultaat en andere elementen van het totaalresultaat
(OCI))
498
Kasstromen
Werknemersbijdragen - - - -
Werkgeversbijdragen aan de fondsbeleggingen (incl. 4,4%
belastingen)
- -448 - -448
Betaalde uitkeringen uit de fondsbeleggingen -206 206 - 0
Directe uitkeringen door de werkgever - - - -
- - - -
Belastingen betaald uit de fondsbeleggingen (4,4%) -17 17 - 0
Belastingen direct door de werkgever betaald (8,86%) -35 35 - 0
Per 31 december 2021 6.990 -5.822 1.168 1.168
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 78
‘000 €
Pensioen-
verplichting
(IAS 19)
Fonds-
beleggingen Tekort
Netto-
schuld /
vordering
Per 31 december 2019 6.472 -5.412 1.060 1.060
Onderdelen van de kost van toegezegd-pensioenregelingen
Aan het dienstjaar toegerekende pensioenkosten in resultaat - - - -
Aan de diensttijd toegerekende pensioenkosten (netto na
werknemersbijdragen)
479 - - 479
Kost van verstreken diensttijd (incl. eect van inperkingen) - - - -
(Winsten) / verliezen op planafwikkelingen - - - -
Aan de diensttijd toegerekende pensioenkosten 479
Netto-interest op de nettoschuld / (vordering) in resultaat
Interestkost op de pensioenverplichting 49 - - 49
Interestkost op de fondsbeleggingen - -42 - -42
Interest op het eect van het actiefplafond - - - -
Netto-interest 7
Administratiekosten betaald met fondsbeleggingen in resultaat -
Onderdelen van de kost van toegezegd-pensioenregelingen
in resultaat
486
Herwaarderingen van de nettoschuld / (vordering) in andere
elementen van het totaalresultaat (OCI)
Actuariële (winsten) / verliezen voortkomende uit:
• Wijzigingen in demograsche hypotheses - - - -
• Wijzigingen in nanciële hypotheses 452 - - 452
• Ervaringsaanpassingen 4 - - 4
Rendement van de fondsbeleggingen (excl. bedragen inbegrepen
in de netto-interesten)
- -391 - -391
Wijziging in het eect van het actiefplafond (excl. bedragen
inbegrepen in de netto-interesten) - - - -
Totale herwaarderingen erkend in de andere elementen van het
totaalresultaat (OCI)
65
Kasstromen
Werknemersbijdragen - - - -
Werkgeversbijdragen aan de fondsbeleggingen
(incl. 4,4% belastingen)
- -493 - -493
Betaalde uitkeringen uit de fondsbeleggingen -72 72 - 0
Directe uitkeringen door de werkgever - - - -
Belastingen betaald uit de fondsbeleggingen (4,4%) -20 20 - 0
Belastingen direct door de werkgever betaald (8,86%) -38 38 - 0
Per 31 december 2020 7.326 -6.208 1.118 1.118
De gemiddelde looptijd van de pensioenregeling met vaste opbrengsten bedraagt 13 jaar.
De gemiddelde looptijd van de pensioenregeling met vaste kosten bedraagt 16 jaar.
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 79
De voornaamste actuariële hypothesen gebruikt op balansdatum:
31/12/2021 31/12/2020
Discontovoet 0,98% 0,34%
Geschatte toekomstige loonsverhoging 2,90% 2,70%
Inatie 1,90% 1,70%
Opsplitsing van de activa van de fondsbeleggingen op balansdatum:
31/12/2021 31/12/2020
Aandelen (incl. contanten) 5% 8%
Vastrentende eecten 95% 92%
100 % 100 %
Sensitiviteitsanalyse van een procentuele stijging of daling in de discontovoet respectievelijk de
salarisverhoging op de pensioenverplichting:
Discontovoet -0,50 % 0,50 %
Hypotheses 0,48% 0,98% 1,48%
Pensioenverplichting (K€) 7.558 6.990 6.479
Salarisverhoging -0,50 % 0,50 %
Hypotheses 2,40% 2,90% 3,40%
Pensioenverplichting (K€) 6.828 6.990 7.068
De Groep verwacht in 2022, 380 K€ aan bijdragen te betalen voor toegezegd pensioenregelingen.
5.25.2. Voorzieningen voor brugpensioenen
Brugpensioenvoorzieningen zijn aangelegd op basis van overeenkomsten met de betrokkenen, te betalen
bedragen tot de leeftijd van 65 jaar. De provisie beloopt 55 K€ per 31/12/2021 (31/12/2020: 110 K€).
5.26. MARKTRISICO
5.26.1. Interestrisico
De nanciering van de onderneming gebeurt via bankleningen, rekening-courant en factoring. Per 31/12/2021
beliepen de bankleningen 4.125 K€, de voorschotten in rekening-courant en de voorschotten m.b.t. factoring
7.823 K€. Bankleningen worden afgesloten tegen vaste rente. De voorschotten in rekening-courant en de
voorschotten m.b.t. factoring worden afgesloten tegen variabele tarieven (zie toelichting 5.16).
Een stijging of daling van de rente met 10% zou – gebaseerd op het saldo per 31/12/2021 – een impact hebben
op de resultatenrekening van -10 K€ (bij een stijging van 10%) of +10 K€ (bij een daling van 10%). Ook het
overgedragen resultaat zal hierdoor beïnvloed worden.
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 80
5.26.2. Wisselkoersrisico
De Groep beheerst haar wisselkoersrisico door het afstemmen van de inkomende en uitgaande kasstromen in
vreemde munten (USD is onze belangrijkste vreemde munt).
Een stijging of daling van de USD/EUR-koers met 10% zou – gebaseerd op de bepaalde activa en passiva in
USD per 31/12/2021 – een impact hebben op de resultatenrekening van -296 K€ (bij een stijging van 10%)
of +296 K€ (bij een daling van 10%). Ook het overgedragen resultaat zal hierdoor beïnvloed worden.
5.26.3. Prijsrisico
Zowel de reële waardes van de vaste prijscontracten als de termijncontracten zijn terug te vinden in de
balans terwijl de wijzigingen in de reële waarde van deze instrumenten opgenomen worden in de winst- en
verliesrekening (zie toelichting 5.14.1. Derivaten).
Het prijsrisico op de vaste prijs contracten is nihil aangezien de impact van de prijsschommelingen op
respectievelijk de vaste prijs aankoop- en verkoopcontracten gecompenseerd wordt door de impact op
respectievelijk de verkoop- en aankoopcontracten op de LME.
Een beweging van de lood- en tintermijnkoersen van 10% zou de resultatenrekening beïnvloeden.
Het directe eect gebaseerd op het onderliggende volume per 31/12/2021 van een prijsdaling van 10% zou
+545 K€ bedragen of bij een prijsstijging van 10% -545 K€.
5.27. GEBEURTENISSEN NA BALANSDATUM
Het is op dit moment onduidelijk of en hoe het huidige conict in Oost-Europa een impact zal hebben op
de activiteiten van Campine. Er zijn slechts beperkte tot geen directe aankopen of verkopen aan Oekraïne
en Rusland. Rusland is echter een belangrijke producent (en exporteur) van antimoonerts (voornamelijk
naar China) en dit zou kunnen leiden tot verdere prijsstijgingen en verminderde beschikbaarheid op de
antimoonmetaalmarkt. We zien een stijging van de meeste metaalprijzen in de eerste periode van het conict,
maar als het conict escaleert, is het moeilijk om de impact op de vraag en de grondstofprijzen voor de
middellange termijn in te schatten. Campine volgt deze situatie op de voet.
Verder waren er geen belangrijke gebeurtenissen- die Campine beïnvloeden - na de afsluiting van het
boekjaar.
5.28. VERBONDEN PARTIJEN
Volgens de transparantiekennisgeving van 9 juli 2019, wordt 71,86% van de aandelen van de vennootschap als
volgt gehouden:
Naam Aantal aandelen % van het aandelenkapitaal
F.W. Hempel Metallurgical GmbH
Weißensteinstraße 70, 46149 Oberhausen, Duitsland
1.077.900 71,86%
De heer Friedrich-Wilhelm Hempel is de uiteindelijk controlerende persoon met 71,86% van de stemrechten
van Campine NV.
Transacties tussen de entiteit en haar dochteronderneming, die verbonden partijen van de entiteit zijn,
werden geëlimineerd en zijn niet gepresenteerd in deze toelichting. Transacties tussen de Groep en de
management- en key-directieleden worden toegelicht in het remuneratieverslag. Overzichten van transacties
tussen de Groep en andere verbonden partijen zijn hieronder vermeld.
GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 2021 81
5.29. TRANSACTIES MET VERBONDEN PARTIJEN
Alle transacties met verbonden partijen worden op zakelijke basis gevoerd en conform alle wettelijke
bepalingen en het corporate governance charter.
5.29.1. Handelstransacties
In 2021 ondernamen entiteiten die behoren tot de Groep de volgende handelstransacties met verbonden
partijen die niet behoren tot de Groep:
• Aankopen loodafvallen bij Hempel Legierungsmetalle GmbH voor 930 K€ (2020: 1.351 K€). Er is geen
openstaand saldo per 31/12/2021.
5.29.2. Andere transacties
Door onderstaande vennootschappen werd er een doorrekening gedaan van personeels- en IT-kosten aan de
Campine Groep:
• F.W. Hempel Metallurgical: 341 K€ (2020: 264 K€). Openstaand saldo per 31/12/2021: 17 K€;
• F.W. Hempel & Co Erze und Metalle: 103 K€ (2020: 108 K€). Er is geen openstaand saldo per 31/12/2021.
Door de Campine Groep werd er een doorrekening gedaan van personeels- en IT-kosten aan
• F.W. Hempel & Co Erze und Metalle t.b.v. 8 K€ (2020: 8 K€). Er is geen openstaand saldo per 31/12/2021.
5.30. NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN
Commerciële engagementen: er zijn engagementen gemaakt om metalen te leveren aan klanten of
aangeleverd te krijgen van leveranciers tegen vastgestelde prijzen na balansdatum.
‘000 € 31/12/2021 31/12/2020
Commerciële engagementen voor aangekochte metalen (te ontvangen) 10.026 8.077
Commerciële engagementen voor verkochte metalen (te leveren) 18.378 12.547
5.31. BELONINGEN VOOR MANAGERS OP SLEUTELPOSITIES
De beloning van de directieleden inclusief de vergoedingen van de leden van de raad van bestuur met
betrekking tot de verslagperiode bedraagt 2.263 K€ (2020: 1.920 K€). Voor verdere details verwijzen we naar
het remuneratieverslag.
Niemand van directie en managers op sleutelposities heeft een beloning ontvangen in de vorm van
aandelen, aandelenopties of andere rechten om aandelen te verwerven, die verband houden met de entiteit
of de Groep. De beloning van directie en managers op sleutelposities is bepaald door het Benoemings- en
Remuneratiecomité rekening houdend met de performantie van de betrokkenen en de markttrends.
5.32. GOEDKEURING VOOR PUBLICATIE VAN DE JAARREKENING
De jaarrekening werd goedgekeurd voor publicatie door de raad van bestuur op 25 februari 2022.
VERSLAG VAN DE COMMISSARIS 82
Verslag van de
Commissaris
aan de algemene vergadering van Campine NV over het
boekjaar afgesloten op 31 december 2021
Overeenkomstig de wettelijke en statutaire bepalingen, brengen wij u verslag uit in het kader van ons mandaat
van commissaris van Campine NV (de “Vennootschap”) en van de dochteronderneming Campine Recyling NV
(samen de “Groep”). Dit verslag omvat ons oordeel over de Geconsolideerde balans op 31 december 2021, de
Geconsolideerde winst- en verliesrekening, het Geconsolideerd mutatieoverzicht van het eigen vermogen, en het
Geconsolideerde kasstroomoverzicht van het boekjaar afgesloten op 31 december 2021 en over de toelichting
(alle stukken gezamenlijk de “Geconsolideerde Jaarrekening”) en omvat tevens ons verslag betreende de
overige door wet- en regelgeving gestelde eisen. Deze verslagen zijn één en ondeelbaar.
Wij werden als commissaris benoemd door de algemene vergadering op 26 mei 2021, overeenkomstig het
voorstel van het bestuursorgaan uitgebracht op aanbeveling van het auditcomité en op voordracht van de
ondernemingsraad. Ons mandaat loopt af op de datum van de algemene vergadering die zal beraadslagen over
de Geconsolideerde Jaarrekening afgesloten op 31 december 2023. We hebben de wettelijke controle van de
Geconsolideerde Jaarrekening van de Groep voor één boekjaar uitgevoerd.
Verslag over de controle van de
geconsolideerde jaarrekening
OORDEEL ZONDER VOORBEHOUD
Wij hebben de wettelijke controle uitgevoerd
van de Geconsolideerde Jaarrekening van
Campine NV, die de Geconsolideerde balans op 31
december 2021 omvat, alsook de Geconsolideerde
winst- en verliesrekening, het Geconsolideerd
mutatieoverzicht van het eigen vermogen, en het
Geconsolideerde kasstroomoverzicht over het
boekjaar afgesloten op die datum en de toelichting,
met een geconsolideerd balanstotaal van K€ 92.575
en waarvan de geconsolideerde resultatenrekening
afsluit met een winst van het boekjaar van K€ 13.511.
Naar ons oordeel geeft de Geconsolideerde
Jaarrekening een getrouw beeld van het
geconsolideerde eigen vermogen en van de
geconsolideerde nanciële positie van de Groep op
31 december 2021, alsook van de geconsolideerde
resultaten en de geconsolideerde kasstromen voor
het boekjaar dat op die datum is afgesloten, in
overeenstemming met de International Financial
Reporting Standards zoals goedgekeurd door de
Europese Unie (“IFRS”) en met de in België van
toepassing zijnde wettelijke en reglementaire
voorschriften.
BASIS VOOR HET OORDEEL
ZONDER VOORBEHOUD
We hebben onze controle uitgevoerd in
overeenstemming met de International Standards
on Auditing (“ISAs”). Onze verantwoordelijkheden uit
hoofde van die standaarden zijn nader beschreven in
het gedeelte “Onze verantwoordelijkheden voor de
controle van de Geconsolideerde Jaarrekening” van
ons verslag.
Wij hebben alle deontologische vereisten die relevant
zijn voor de controle van de Geconsolideerde
Jaarrekening in België nageleefd, met inbegrip van
deze met betrekking tot de onafhankelijkheid.
VERSLAG VAN DE COMMISSARIS 83
Wij hebben van het bestuursorgaan en van de
aangestelden van de Vennootschap de voor onze
controle vereiste ophelderingen en inlichtingen
verkregen.
Wij zijn van mening dat de door ons verkregen
controle-informatie voldoende en geschikt is als
basis voor ons oordeel.
OVERIGE AANGELEGENHEID
De jaarrekening van de Groep voor het boekjaar
afgesloten op 31 december 2020 werd door een
andere commissaris gecontroleerd die op 2 april
2021 een oordeel zonder voorbehoud over deze
jaarrekening tot uitdrukking heeft gebracht.
KERNPUNTEN VAN DE CONTROLE
De kernpunten van onze controle betreen
die aangelegenheden die volgens ons
professioneel oordeel het meest signicant
waren bij onze controle van de Geconsolideerde
Jaarrekening van de huidige verslagperiode.
Deze aangelegenheden werden behandeld in de
context van onze controle van de Geconsolideerde
Jaarrekening als een geheel en bij het vormen van ons
oordeel hieromtrent en derhalve formuleren wij geen
afzonderlijk oordeel over deze aangelegenheden.
metalen op de waardering van voorraad, het
operationeel resultaat, en de indekkings-
resultaten van de Groep
Beschrijving van het kernpunt
De marktprijzen van metalen (voornamelijk lood en
antimoon) kunnen onderhevig zijn aan belangrijke
uctuaties als gevolg van de wijzigende vraag
en aanbod met betrekking tot deze metalen op
de markten. Dit heeft een belangrijke impact op
de waardering van de voorraad, het operationeel
resultaat, en de indekkingsresultaten van de Groep
en is daarom een kernpunt van onze controle.
Voorraad:
De voorraad wordt gewaardeerd volgens de First In
First Out (“FIFO”) methode waardoor de waardering
nauw aansluit bij de evolutie van de marktprijzen.
Bijgevolg hebben signicante prijsevoluties een
directe invloed op de waardering van de voorraad op
het einde van de afsluitperiode. Per 31 december 2021
bestaat de voorraad uit de volgende componenten: (i)
grondstoen (K€ 12.738), (ii) goederen in bewerking
(K€ 9.603), en (iii) afgewerkte producten (K€ 23.062).
Als gevolg van frequente prijsveranderingen
op de markt, voert de Groep een maandelijkse
zogenaamde ‘-“lower of cost or market”- of netto-
realiseerbaarheidsanalyse uit. De resulterende “lower
of cost or market”-voorziening wordt berekend op
de grondstoen aan metalen, de bijproducten en
de afgewerkte producten. Bij de berekening van
deze voorziening toetst de Groep de waardering van
de voornoemde voorraadartikelen af ten opzichte
van onafhankelijke maatstaven in de markt (zoals
bijvoorbeeld de “London Metal Exchange” of LME
voor prijzen van lood) of gebruikt de Groep een eigen
waarderingsmechanisme dat de marktprijs dicht
benadert wanneer de marktprijs niet publiekelijk
beschikbaar is (zoals bijvoorbeeld voor antimoon).
Operationeel- en indekkingsresultaat:
Aangezien er een vertraging in de tijd bestaat tussen
het moment van aan- en verkoop, bestaat er een risico
dat de operationele marge onderworpen wordt aan de
impact van prijsuctuaties voor metalen in de periode
tussen de aankoop van het metaal als grondstof en
de verkoop van de afgewerkte producten. Ten einde
dat prijsrisico te beperken maakt de Groep gebruik
van derivaten waarbij een onderscheid dient te
worden gemaakt tussen de metalen waarvoor een
liquide markt bestaat (bv. lood) en diegenen waar
er geen zulke markt voor bestaat (bv. antimoon).
Het indekken van metalen waarvoor geen liquide
markt bestaat gebeurt voornamelijk door middel van
natuurlijke indekking van fysieke posities waarbij
er getracht wordt de aan- en verkoopposities zo
dicht mogelijk op elkaar af te stemmen teneinde het
prijsrisico tot een minimum te beperken. Daarentegen
wordt er voor metalen waarvoor wel een liquide
markt bestaat, gebruik gemaakt van derivaten
ten einde het prijsrisico op open voorraadposities
en toekomstige verkooptransacties te beperken.
Omwille van het feit dat de Groep geen hedge
accounting toepast, wordt de impact van de gebruikte
derivaten verwerkt in de resultatenrekening,
in overeenstemming met de principes zoals
opgenomen in IFRS 9 “Financiële Instrumenten”.
VERSLAG VAN DE COMMISSARIS 84
Samenvatting van de uitgevoerde procedures
• Evaluatie van de opzet van interne controles
met betrekking tot de waardering van voorraden
(en daaraan gekoppelde derivaten);
• Controle van de berekeningen van de netto
realisatiewaarden alsook van de redelijkheid en
consistentie van de door de directie gehanteerde
input (zoals bijvoorbeeld gecontracteerde
en verwachtte verkopen, inschattingen van
prijsevoluties, prijssensitiviteitsanalyse…);
• Gegevensgerichte controles via steekproeven,
van de waardering van de grondstoen aan
metalen alsook van de waardering van deze
grondstoen opgenomen in de vervaardigingsprijs
van de goederen in bewerking en de afgewerkte
producten, om de overeenstemming
met het FIFO-principe te valideren;
• Gegevensgerichte controles van de berekeningen,
alsook marktwaarde bepaling en analyse door
de directie in het bepalen van de “lower of cost
or market”-voorziening, door afstemming met
onafhankelijke marktgegevens voor loodprijzen en
alternatieve bewijsstukken voor antimoonprijzen;
• Een evaluatie van de gedetailleerde margeanalyse
per bedrijfseenheid (business unit), zoals
deze werd opgemaakt door de directie, en
waarin de operationele resultaten van deze
bedrijfseenheden worden besproken ten
opzichte van de evolutie van de marktprijzen;
• Controle van de volledigheid, het bestaan, en de
waardering van de open indekkingstransacties
door deze posities aan te sluiten met de
bevestigingen ontvangen van de brokers;
• Controle van de accuraatheid van de
geboekte resultaten door voor een steekproef
van afgesloten indekkingstransacties,
deze resultaten aan te sluiten met de
bevestigingen ontvangen van de brokers;
• Controle op de toepassing van de IFRS 9
principes inzake boekhoudkundige verwerking
van bovengenoemde indekkingstransacties
en daaraan verbonden resultaten;
• Beoordeling van de geschiktheid van de informatie
over de derivaten in Toelichtingen 5.20 “Financiële
instrumenten” en 5.14.1“Derivaten”, en de
beoordeling van de geschiktheid in Toelichting
5.26.3 van het marktrisico en de beschrijving van
het prijsrisico door het management alsook de
gerelateerde sensitiviteitsanalyse.
BOEKHOUDKUNDIGE VERWERKING VAN
VOORZIENINGEN VOOR BODEMSANERING
Beschrijving van het kernpunt
De totale voorziening voor risico’s en kosten
per 31 december 2021 bedraagt K€ 1.185,
waarvan K€ 995 betrekking heeft op een
voorziening voor bodemsanering.
De beslissing tot het opnemen van de
voorziening wordt voornamelijk bepaald
door de verwachte aansprakelijkheid en
bijhorende saneringsverantwoordelijkheid die
op balansdatum bestaan of van kracht zullen
worden in geval de Groep haar bestaande
investeringsplannen opstart, die dan gepaard
gaan met de noodzaak tot bodemsanering.
De bepaling van de omvang van de sanering
(en verbonden ingeschatte kost) wordt
vastgelegd op basis van een rapport van een
externe milieudeskundige en berekeningen
van bevoegde overheidsinstanties die toezien
op de naleving van de milieuwetgeving.
De uiteindelijke afwikkeling van deze voorziening
kan in sterke mate beïnvloed worden door
(i) de eectieve vervuiling en de daaraan
gekoppelde saneringskost, (ii) eventuele
veranderingen in managementbeslissingen inzake
investeringsplannen (en daaraan gekoppelde
sanering) of (iii) veranderingen in wetgeving.
Hierdoor kan de uiteindelijke afwikkeling van de
aangelegde voorziening sterk afwijken van hetgeen
was geboekt op basis van eerdere inschattingen,
hetgeen een materieel eect kan hebben op
de Jaarrekening van de Groep, en waardoor
dit een kernpunt vormt van onze controle
Samenvatting van de uitgevoerde procedures
• Beoordeling van de inschatting en de gebruikte
(investering)plannen door het management,
inzake de waarschijnlijke uitkomst en het
mogelijke nanciële risico van de betreende
voorzieningen voor bodemsanering;
• We hebben de competentie, deskundigheid,
en objectiviteit beoordeeld van de externe
milieudeskundige die door de directie
werd aangesteld ter onderbouwing van de
VERSLAG VAN DE COMMISSARIS 85
veronderstellingen en berekeningen met
betrekking tot het bepalen van de voorziening;
• Beoordeling van de volledigheid van de inventaris
van bodemsanering alsook de evoluties, door
middel van gesprekken met de directie en het
auditcomité, alsook waar mogelijk door middel van
rechtstreekse conrmaties van de externe adviseur
van de Groep of betreende overheidsinstanties;
• Analyseren van de notulen van het
bestuursorgaan en van het auditcomité, waarin
de milieuvoorzieningen en ontwikkelingen
hieromtrent, worden besproken;
• Lezen en analyseren van pertinente en nieuwe
correspondentie tussen de betrokken partijen (zoals
aanpalende bedrijven, OVAM, lokale overheid…) die
belangrijk zijn in de uiteindelijke afwikkeling van de
kosten verbonden met deze bodemsaneringen;
• Beoordeling van de erkenning en waardering
van voorzieningen voor bodemsanering in
overeenstemming met IAS 37 Voorzieningen;
• Beoordeling van de adequaatheid van de informatie
inzake bodemsanering zoals opgenomen
in toelichting 5.21 van de Geconsolideerde
Jaarrekening
VERANTWOORDELIJKHEDEN VAN HET
BESTUURSORGAAN VOOR HET OPSTELLEN VAN
DE GECONSOLIDEERDE JAARREKENING
Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het
opstellen van de Geconsolideerde Jaarrekening
die een getrouw beeld geeft in overeenstemming
met IFRS en met de in België van toepassing zijnde
wettelijke en reglementaire voorschriften, alsook
voor een systeem van interne beheersing die het
bestuursorgaan noodzakelijk acht voor het opstellen
van de Geconsolideerde Jaarrekening die geen
afwijking van materieel belang bevat die het gevolg
is van fraude of van fouten.
In het kader van de opstelling van de
Geconsolideerde Jaarrekening is het bestuursorgaan
verantwoordelijk voor het inschatten van de
mogelijkheid van de Vennootschap om haar
continuïteit te handhaven, het toelichten,
indien van toepassing, van aangelegenheden
die met continuïteit verband houden en het
gebruiken van de continuïteitsveronderstelling
tenzij het bestuursorgaan het voornemen heeft
om de Vennootschap te vereenen of om de
bedrijfsactiviteiten stop te zetten of geen realistisch
alternatief heeft dan dit te doen.
ONZE VERANTWOORDELIJKHEDEN VOOR DE
CONTROLE OVER DE GECONSOLIDEERDE
JAARREKENING
Onze doelstellingen zijn het verkrijgen van een
redelijke mate van zekerheid over de vraag of de
Geconsolideerde Jaarrekening als geheel geen
afwijking van materieel belang bevat die het gevolg
is van fraude of van fouten en het uitbrengen van
een commissarisverslag waarin ons oordeel is
opgenomen. Een redelijke mate van zekerheid is een
hoog niveau van zekerheid, maar is geen garantie
dat een controle die overeenkomstig de ISAs is
uitgevoerd altijd een afwijking van materieel belang
ontdekt wanneer die bestaat. Afwijkingen kunnen
zich voordoen als gevolg van fraude of fouten
en worden als van materieel belang beschouwd
indien redelijkerwijs kan worden verwacht dat
zij, individueel of gezamenlijk, de economische
beslissingen genomen door gebruikers op basis van
de Geconsolideerde Jaarrekening, beïnvloeden.
Bij de uitvoering van onze controle leven wij
het wettelijk, reglementair en normatief kader
dat van toepassing is op de controle van de
Geconsolideerde Jaarrekening in België na. De
wettelijke controle biedt geen zekerheid omtrent
de toekomstige levensvatbaarheid van de
Vennootschap en van de Groep, noch omtrent
de eciëntie of de doeltreendheid waarmee
het bestuursorgaan de bedrijfsvoering van de
Vennootschap en van de Groep ter hand heeft
genomen of zal nemen. Onze verantwoordelijkheden
inzake de door het bestuursorgaan gehanteerde
continuïteitsveronderstelling staan hieronder
beschreven.
Als deel van een controle uitgevoerd overeenkomstig
de ISAs, passen wij professionele oordeelsvorming
toe en handhaven wij een professioneel-kritische
instelling gedurende de controle. We voeren tevens
de volgende werkzaamheden uit:
• het identiceren en inschatten van de risico’s dat
de Geconsolideerde Jaarrekening een afwijking
VERSLAG VAN DE COMMISSARIS 86
van materieel belang bevat die het gevolg is van
fraude of fouten, het bepalen en uitvoeren van
controlewerkzaamheden die op deze risico’s
inspelen en het verkrijgen van controle-informatie
die voldoende en geschikt is als basis voor ons
oordeel. Het risico van het niet detecteren van
een van materieel belang zijnde afwijking is groter
indien die afwijking het gevolg is van fraude dan
indien zij het gevolg is van fouten, omdat bij fraude
sprake kan zijn van samenspanning, valsheid in
geschrifte, het opzettelijk nalaten om transacties
vast te leggen, het opzettelijk verkeerd voorstellen
van zaken of het doorbreken van het systeem van
interne beheersing;
• het verkrijgen van inzicht in het systeem van
interne beheersing dat relevant is voor de controle,
met als doel controlewerkzaamheden op te zetten
die in de gegeven omstandigheden geschikt zijn
maar die niet zijn gericht op het geven van een
oordeel over de eectiviteit van het systeem van
interne beheersing van de Vennootschap en van
de Groep;
• het evalueren van de geschiktheid van de
gehanteerde grondslagen voor nanciële
verslaggeving en het evalueren van de redelijkheid
van de door het bestuursorgaan gemaakte
schattingen en van de daarop betrekking
hebbende toelichtingen;
• het concluderen van de aanvaardbaarheid
van de door het bestuursorgaan gehanteerde
continuïteitsveronderstelling, en op basis van de
verkregen controle-informatie, concluderen of er
een onzekerheid van materieel belang bestaat met
betrekking tot gebeurtenissen of omstandigheden
die signicante twijfel kunnen doen ontstaan
over de mogelijkheid van de Vennootschap en de
Groep om de continuïteit te handhaven. Als we
besluiten dat er sprake is van een onzekerheid
van materieel belang, zijn wij ertoe gehouden
om de aandacht in ons commissarisverslag te
vestigen op de daarop betrekking hebbende
toelichtingen in de Geconsolideerde Jaarrekening
of, indien deze toelichtingen inadequaat zijn, om
ons oordeel aan te passen. Onze conclusies zijn
gebaseerd op de controle-informatie die verkregen
is tot op de datum van ons commissarisverslag.
Toekomstige gebeurtenissen of omstandigheden
kunnen er echter toe leiden dat de continuïteit
van de Vennootschap of van de Groep niet langer
gehandhaafd kan worden;
• het evalueren van de algehele presentatie,
structuur en inhoud van de Geconsolideerde
Jaarrekening, en of deze Geconsolideerde
Jaarrekening de onderliggende transacties en
gebeurtenissen weergeeft op een wijze die leidt
tot een getrouw beeld.
Wij communiceren met het auditcomité binnen het
bestuursorgaan, onder andere over de geplande
reikwijdte en timing van de controle en over de
signicante controlebevindingen, waaronder
eventuele signicante tekortkomingen in de interne
beheersing die we identiceren gedurende onze
controle.
Omdat we de eindverantwoordelijkheid voor ons
oordeel dragen, zijn we ook verantwoordelijk voor
het organiseren, het toezicht en het uitvoeren van de
controle van de dochteronderneming van de Groep.
In die zin hebben wij de aard en omvang van de
controleprocedures voor deze entiteit van de Groep
bepaald.
We verstrekken aan het auditcomité binnen het
bestuursorgaan een verklaring dat we de relevante
deontologische vereisten inzake onafhankelijkheid
naleven en we melden hierin alle relaties en
andere aangelegenheden die redelijkerwijs onze
onafhankelijkheid zouden kunnen beïnvloeden,
alsook, voor zover van toepassing, de bijbehorende
maatregelen die we getroen hebben om onze
onafhankelijkheid te waarborgen.
Aan de hand van de aangelegenheden die met
het auditcomité binnen het bestuursorgaan
besproken worden, bepalen we de aangelegenheden
die het meest signicant waren bij de controle
van de Geconsolideerde Jaarrekening over de
huidige periode en die daarom de kernpunten
van onze controle uitmaken. We beschrijven deze
aangelegenheden in ons verslag, tenzij het openbaar
maken van deze aangelegenheden is verboden door
wet- of regelgeving.
VERSLAG VAN DE COMMISSARIS 87
eisen
VERANTWOORDELIJKHEDEN VAN
HET BESTUURSORGAAN
Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het
opstellen en de inhoud van het jaarverslag over
de Geconsolideerde Jaarrekening en de andere
informatie opgenomen in het Jaarrapport.
VERANTWOORDELIJKHEDEN VAN DE
COMMISSARIS
In het kader van ons mandaat en overeenkomstig
de Belgische bijkomende norm (Herzien) bij de
in België van toepassing zijnde ISAs, is het onze
verantwoordelijkheid om, in alle van materieel
belang zijnde opzichten, het jaarverslag
over de Geconsolideerde Jaarrekening, en
de andere informatie opgenomen in het
jaarrapport, te veriëren, alsook verslag over
deze aangelegenheden uit te brengen.
ASPECTEN BETREFFENDE HET
JAARVERSLAG OVER DE GECONSOLIDEERDE
JAARREKENING EN ANDERE INFORMATIE
OPGENOMEN IN HET JAARRAPPORT
Naar ons oordeel, na het uitvoeren van specieke
werkzaamheden op het jaarverslag over de
Geconsolideerde Jaarrekening, stemt dit jaarverslag
(pagina’s 18 tot en met 23 van het Jaarrapport)
over de Geconsolideerde Jaarrekening overeen
met de Geconsolideerde Jaarrekening voor
hetzelfde boekjaar, enerzijds, en is dit jaarverslag
over de Geconsolideerde Jaarrekening opgesteld
overeenkomstig artikel 3:32 van het Wetboek van
vennootschappen en verenigingen, anderzijds.
In de context van onze controle van de
Geconsolideerde Jaarrekening zijn wij tevens
verantwoordelijk voor het overwegen, op basis van
de kennis verkregen in de controle, of het jaarverslag
over de Geconsolideerde Jaarrekening en de andere
informatie opgenomen in het jaarrapport, zijnde:
• De voorzitter en CEO aan het woord;
• 2021 Financieel
• Corporate governance verklaring;
• Het remuneratieverslag
een afwijking van materieel belang bevatten, hetzij
informatie die onjuist vermeld is of anderszins
misleidend is. In het licht van de werkzaamheden die
wij hebben uitgevoerd, hebben wij geen afwijking
van materieel belang te melden.
VERMELDINGEN BETREFFENDE
DE ONAFHANKELIJKHEID
Ons bedrijfsrevisorenkantoor en ons netwerk hebben
geen opdrachten verricht die onverenigbaar zijn
met de wettelijke controle van de Geconsolideerde
Jaarrekening en zijn in de loop van ons mandaat
onafhankelijk gebleven tegenover de Vennootschap.
De honoraria voor de bijkomende opdrachten die
verenigbaar zijn met de wettelijke controle van de
Geconsolideerde Jaarrekening bedoeld in artikel
3:65 van het Wetboek van vennootschappen
en verenigingen werden correct vermeld en
uitgesplitst in het jaarverslag bij de Geconsolideerde
Jaarrekening.
EUROPEES UNIFORM ELEKTRONISCH
Wij hebben, overeenkomstig de norm inzake de
controle van de overeenstemming van de nanciële
overzichten met het Europees uniform elektronisch
formaat (hierna “ESEF”), de controle uitgevoerd van
de overeenstemming van het ESEF-formaat met de
technische reguleringsnormen vastgelegd door de
Europese Gedelegeerde Verordening nr. 2019/815
van 17 december 2018 (hierna: “Gedelegeerde
Verordening”).
Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het
opstellen, in overeenstemming met de ESEF-
vereisten, van de geconsolideerde nanciële
overzichten in de vorm van een elektronisch bestand
in ESEF-formaat (hierna “de digitale geconsolideerde
VERSLAG VAN DE COMMISSARIS 88
nanciële overzichten”) opgenomen op het portaal
van de FSMA (https://www.fsma.be/nl/data-portal).
Het is onze verantwoordelijkheid voldoende en
geschikte onderbouwende informatie te verkrijgen
om te concluderen dat het formaat en de markeertaal
van de digitale geconsolideerde nanciële
overzichten in alle van materieel belang zijnde
opzichten voldoen aan de ESEF-vereisten krachtens
de Gedelegeerde Verordening.
Op basis van de door ons uitgevoerde
werkzaamheden zijn wij van oordeel dat het formaat
en de markering van informatie in de digitale
geconsolideerde nanciële overzichten opgenomen
in het jaarverslag beschikbaar op het portaal van
de FSMA (https://www.fsma.be/nl/data-portal)
van in alle van materieel belang zijnde opzichten
in overeenstemming zijn met de ESEF-vereisten
krachtens de Gedelegeerde Verordening.
ANDERE VERMELDINGEN
• Huidig verslag is consistent met onze aanvullende
verklaring aan het auditcomité bedoeld in artikel 11
van de verordening (EU) nr. 537/2014.
Antwerpen, 25 maart 2022
EY Bedrijfsrevisoren BV
Commissaris
Vertegenwoordigd door
Harry Everaerts *
Partner
* Handelend in naam van een BV
BEKNOPTE JAARREKENING VAN CAMPINE NV 90
Beknopte
jaarrekening van
Campine nv
Deze jaarrekening omvat de balans, de
resultatenrekening en de toelichtingen die door de
wet worden voorzien. Ze wordt hier voorgesteld in
beknopte vorm. Het jaarverslag en de integrale versie
van de jaarrekening, inbegrepen de sociale balans
van Campine nv, samen met het verslag van de
commissaris en het verslag van de raad van bestuur
worden neergelegd bij de Nationale Bank van België.
Ze zijn beschikbaar op de website en op aanvraag
verkrijgbaar bij Campine nv, de adresgegevens vindt
u terug onder Corporate Data. De commissaris is
substantieel klaar met de audit van de statutaire
jaarrekening van Campine nv en verwacht een opinie
zonder voorbehoud te kunnen aeveren. Dit wordt
verwacht in de loop van de maand april 2022.
BEKNOPTE JAARREKENING VAN CAMPINE NV 91
Balans na winstverdeling (‘000 €) 31/12/2021 31/12/2020
ACTIVA
Vaste activa 18.100 16.466
II Immateriële vaste activa 103 130
III Materiële vaste activa 12.343 10.678
IV Financiële vaste activa 5.654 5.658
Vlottende activa 45.265 25.002
VI Voorraden en bestellingen in uitvoering 30.068 15.299
VII Vorderingen op ten hoogste één jaar 14.997 9.193
IX Liquide middelen 93 140
X Overlopende rekeningen 107 370
TOTAAL ACTIVA 63.365 41.468
PASSIVA
Eigen vermogen 25.802 18.372
I Kapitaal 4.000 4.000
IV Reserves 6.922 6.922
V Overgedragen winst / (verlies) 14.224 7.450
VI Kapitaalsubsidies 656 0
Voorzieningen en uitgestelde belastingen 988 719
VIII A Voorzieningen voor risico's en kosten 769 719
VIII B Uitgestelde belastingen 219 -
Schulden 36.575 22.377
VIII Schulden op meer dan één jaar 1.500 4.125
IX Schulden op ten hoogste één jaar 35.054 18.233
X Overlopende rekeningen 21 19
TOTAAL PASSIVA 63.365 41.468
BEKNOPTE JAARREKENING VAN CAMPINE NV 92
Resultatenrekening (‘000 €) 31/12/2021 31/12/2020
I Bedrijfsopbrengsten 138.205 77.005
II Bedrijfskosten 123.535 73.388
A Handelsgoederen, grond- en hulpstoen 103.552 57.222
B Diensten en diverse goederen 7.119 5.338
C Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen 10.131 8.818
D Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten en
immateriële vaste activa
2.480 1.714
E Waardeverminderingen op voorraden, bestellingen in uitvoering en
handelsvorderingen
- -9
F Voorzieningen voor risico's en kosten 50 106
G Andere bedrijfskosten 203 199
H Niet-recurrente bedrijfskosten 0 -
III Bedrijfswinst / (verlies) 14.670 3.617
IV Financiële opbrengsten 2.587 766
V Financiële kosten -2.660 -1.224
VI Winst / (verlies) uit gewone bedrijfsuitoefening, voor belasting 14.597 3.159
VII Uitzonderlijk resultaat - -
IX Winst / (verlies) van het boekjaar voor belasting 14.597 3.159
X Belastingen op het resultaat -3.533 -765
XI Winst / (verlies) van het boekjaar 11.064 2.394
Resultaatverwerking (‘000 €) 2021 2020
A Te bestemmen winstsaldo 18.514 8.515
1 Te bestemmen winst / (verlies) van het boekjaar 11.064 2.394
2 Overgedragen winst / (verlies) van het vorige boekjaar 7.450 6.121
D Over te dragen resultaat 14.224 7.450
F Uit te keren winst / (verlies) 4.290 1.065
BEKNOPTE JAARREKENING VAN CAMPINE NV 93
Waarderingsregels
De waarderingsregels werden vastgesteld
overeenkomstig de bepalingen van artikel 28 e.v. van
het Koninklijk Besluit van 30 januari 2001 m.b.t. de
jaarrekening van de ondernemingen.
1. Immateriële vaste activa: Deze activa
worden gewaardeerd tegen historische
aanschangsprijs. Deze activa worden lineair
afgeschreven over een periode van 5 jaar.
2. Materiële vaste activa: Deze activa
worden gewaardeerd tegen historische
aanschangsprijs. Deze activa worden lineair
afgeschreven als volgt:
• Industriële, administratieve of commerciële
gebouwen en woonhuizen: 5%
• Meubilair: 20%
• Sociaal en gezondheidsmateriaal: 20%
• Installaties, machines en uitrusting: min. 5% -
max. 33% volgens levensduur
• Rollend materieel: 25%
• Leasing: 20%
Wanneer de boekhoudkundige waarde hoger is
dan de gebruikswaarde voor de onderneming,
wordt overgegaan tot aanvullende uitzonderlijke
afschrijvingen. Met ingang van 01/01/2003
worden de materiële vaste activa pro rata
temporis afgeschreven.
3. Financiële vaste activa: Deelnemingen en
aandelen worden gewaardeerd tegen historische
aanschangsprijs met uitzondering van de
bijkomende kosten. Waardeverminderingen
worden geboekt in geval van duurzame
minderwaarde of ontwaarding verantwoord door
de toestand, de rentabiliteit en de vooruitzichten
van de vennootschap waarin de deelnemingen of
de aandelen worden aangehouden (in dit geval
worden de criteria vermeld op basis waarvan de
toestand, de rentabiliteit of de vooruitzichten
van de betrokken vennootschap(pen) worden
beoordeeld). Op de vorderingen die in de
nanciële activa zijn opgenomen, worden
waardeverminderingen toegepast indien er
voor het geheel of een gedeelte van deze
vorderingen onzekerheid bestaat over de
betaling hiervan op de vervaldag. Borgtochten
en voorschotten in contanten worden
gewaardeerd tegen terugbetalingswaarde. In
geval van betwisting kan de Raad van Bestuur
een waardevermindering vaststellen.
4. Voorraden: De kostprijs van de grondstoen
omvat naast de aankoopprijs (die bepaald
wordt volgens een formule van First in First
out (“FIFO”)) ook de directe aankoopkosten,
zoals invoerrechten, transport- en
afhandelingskosten. De kostprijs van de
goederen in bewerking en gereed product
omvatten alle directe en indirecte kosten die
nodig zijn om de voorraden op hun huidige
locatie en in hun huidige staat te brengen op
balansdatum. De directe kosten omvatten onder
meer de kostprijs van de gebruikte grondstoen
en de directe arbeidskosten. De indirecte kosten
omvatten een systematische toerekening van
vaste en variabele indirecte productiekosten die
voortvloeien uit de omzetting van grondstoen
in gereed product. De toerekening van vaste
indirecte productiekosten is gebaseerd op de
normale capaciteit van de productiefaciliteiten.
Voor het bepalen van de kostprijs wordt de
techniek van de standaardkostprijsmethode
gebruikt. De standaardkostprijs houdt rekening
met een normaal gebruik van grond- en
hulpstoen, arbeid, eciëntie en capaciteit.
De standaardkostprijs wordt regelmatig
beoordeeld en, indien nodig, herzien rekening
houdend met de huidige omstandigheden. De
standaardkostprijs van de grond- en hulpstoen,
alsook de waardering ervan in de goederen in
bewerking en de afgewerkte producten, wordt
maandelijks herzien a.d.h.v. de nieuw bepaalde
FIFO waarde van deze grond- en hulpstoen.
De opbrengstwaarde is de geschatte
verkoopprijs in normale omstandigheden
minus de geschatte kosten van voltooiing
en de geschatte kosten om de verkoop te
realiseren (marketing, verkoop en distributie).
Afschrijvingen worden opgenomen voor oude en
traag roterende voorraad.
BEKNOPTE JAARREKENING VAN CAMPINE NV 94
5. Vorderingen op ten hoogste één jaar: De
handelsvorderingen en overige vorderingen
worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Er
wordt jaarlijks een voorziening aangelegd voor
twijfelachtige schuldvorderingen per speciek
geval, rekening houdend met de dekking door
de kredietverzekering. Verder kunnen eveneens
waardeverminderingen worden toegepast
wanneer de realisatiewaarde van de vorderingen
op balansdatum later is dan hun boekwaarde.
6. Geldbeleggingen en liquide middelen: Tegoeden
bij nanciële instellingen worden gewaardeerd
tegen nominale waarde. Waardeverminderingen
worden toegepast wanneer de realisatiewaarde
op balansdatum lager is dan de nominale waarde.
7. Voorzieningen voor risico’s en kosten: Deze
worden geïndividualiseerd naargelang de
risico’s en kosten die ze moeten dekken. De
voorzieningen voor risico’s en kosten worden
aangelegd om alle voorziene risico’s te dekken
evenals de eventuele verliezen die geleden zijn
in de loop van het boekjaar en in voorgaande
boekjaren. De voorzieningen met betrekking
tot de vorige boekjaren worden jaarlijks herzien
en teruggenomen in het resultaat wanneer ze
overbodig geworden zijn.
8. Schulden op ten hoogste één jaar: De
waarderingsregels voor vorderingen zijn
eveneens van toepassing op de schulden.
9. Vreemde valuta: De omrekening van in
vreemde valuta uitgedrukte bezittingen,
schulden en verplichtingen gebeurt op
basis van de volgende grondslagen:
• vooruitbetalingen op voorraden in vreemde
valuta worden omgerekend tegen, de
transactiekoers
• vorderingen en schulden in vreemde valuta
worden omgerekend tegen de koersen die
geldig zijn op de balansdatum
De hieruit voortvloeiende omrekeningsresultaten
worden in de resultatenrekening geboekt.
10. Overlopende rekeningen: Worden gewaardeerd
tegen nominale waarde.
CORPORATE DATA 95
Corporate Data
Bedrijfsgegevens
Sociale zetel
Campine nv
BTW BE0403.807.337
Tel: +32 14 60 15 11
www.campine.com
Investor & media relaties
karin.leysen@campine.com
Commissaris
EY Bedrijfsrevisoren BV
vertegenwoordigd door Harry Everaerts*
partner
* handelend in naam van een BV
Financiële kalender
25 mei 2022 Algemene vergadering
10 juni 2022 Uitkering van dividend
9 juni 2022 Record date
8 juni 2022 Ex-date
Laatste week augustus 2022 Bekendmaking halfjaarresultaten 2022
Laatste week februari 2023 Bekendmaking jaarresultaten 2022
