1
Crescent NV
Jaarverslag 2021
2
CONTENTS
1. WOORD VAN DE VOORZITTER.................................................... 4
2. VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR ..................................... 5
3. FINANCIEEL VERSLAG – IFRS .................................................... 31
3.1. GECONSOLIDEERDE JAARREKENING ....................................................... 31
3.1.1. GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING ...................................................................... 31
3.1.2. GECONSOLIDEERD TOTAALRESULTAAT .............................................................................. 32
3.1.3. GECONSOLIDEERDE BALANS .............................................................................................. 33
3.1.4. GECONSOLIDEERD KASSTROOMOVERZICHT ..................................................................... 34
3.1.5. GECONSOLIDEERDE STAAT VAN WIJZIGINGEN IN HET EIGEN VERMOGEN .................... 37
3.2. TOELICHTINGEN BIJ DE GECONSOLIDEERDE JAARREKENING VAN
CRESCENT NV .......................................................................................................... 39
TOELICHTING 1. BEDRIJFSINFORMATIE ............................................................................................................................... 39
TOELICHTING 2. PRESENTATIEBASIS .................................................................................................................................... 39
TOELICHTING 3. VOORNAAMSTE BOEKHOUDPRINCIPES .................................................................................................. 40
TOELICHTING 4. OPERATIONELE SEGMENTEN EN TOELICHTING OVER DE ENTITEIT ALS GEHEEL ....................................... 60
TOELICHTING 5. BIJKOMENDE INFORMATIE BETREFFENDE BEDRIJFSKOSTEN VOLGENS AARD......................................... 65
TOELICHTING 6. PERSONEELSKOSTEN EN OVERIGE SOCIALE VOORDELEN ...................................................................... 65
TOELICHTING 7. FINANCIËLE RESULTATEN .......................................................................................................................... 66
TOELICHTING 8. BELASTINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN .......................................................................................... 67
TOELICHTING 9. VERKOPEN VAN DOCHTERONDERNEMINGEN ........................................................................................ 69
TOELICHTING 10. GOODWILL .............................................................................................................................................. 70
TOELICHTING 11. IMMATERIËLE VASTE ACTIVA .................................................................................................................. 76
TOELICHTING 12. MATERIËLE VASTE ACTIVA....................................................................................................................... 77
TOELICHTING 13. LEASING EN RECHT-OP-GEBRUIK ACTIVA .............................................................................................. 79
TOELICHTING 14. OVERHEIDSSTEUN .................................................................................................................................... 81
TOELICHTING 15. HANDELS- EN OVERIGE VORDERINGEN ................................................................................................. 81
TOELICHTING 16. VOORRADEN ........................................................................................................................................... 83
TOELICHTING 17. GELDMIDDELEN EN KASEQUIVALENTEN ................................................................................................. 83
TOELICHTING 18. FINANCIËLE SCHULDEN ........................................................................................................................... 84
TOELICHTING 19. VOORZIENINGEN .................................................................................................................................... 87
TOELICHTING 20. HANDELS- EN OVERIGE SCHULDEN ........................................................................................................ 91
TOELICHTING 21. EIGEN VERMOGEN .................................................................................................................................. 92
TOELICHTING 22. WINST PER AANDEEL................................................................................................................................ 97
TOELICHTING 23. KAPITAALBEHEER ..................................................................................................................................... 97
TOELICHTING 24. BEHEER VAN FINANCIËLE RISICO’S ......................................................................................................... 98
TOELICHTING 25. REËLE WAARDE ...................................................................................................................................... 102
TOELICHTING 26. GEBEURTENISSEN NA BALANSDATUM ................................................................................................... 104
TOELICHTING 27. BELANGEN IN DOCHTERONDERNEMINGEN ......................................................................................... 108
TOELICHTING 28. INFORMATIE OVER DE OPDRACHTEN VAN DE REVISOREN EN HUN VERGOEDINGEN ........................ 110
TOELICHTING 29. ONZEKERHEDEN..................................................................................................................................... 111
TOELICHTING 30. TRANSACTIES MET VERBONDEN PARTIJEN ........................................................................................... 111
TOELICHTING 31. ALTERNATIEVE PRESTATIEMAATSTAVEN ................................................................................................ 114
4. VERKLARING VAN DE COMMISSARIS .................................... 115
5. ENKELVOUDIGE JAARREKENING CRESCENT NV EN
TOELICHTING (VERKORTE VERSIE) ..................................................... 123
3
6. INVESTOR RELATIONS EN FINANCIËLE KALENDER ................. 128
7. VERKLARING VERANTWOORDELIJKE PERSONEN .................. 130
8. BEDRIJFSWIJZER, STAND PER EINDE 2021 ............................... 131
9. VERKLARENDE WOORDENLIJST .............................................. 132
10. SOCIALE VERANTWOORDELIJKHEID ...................................... 134
4
1. WOORD VAN DE VOORZITTER
Geachte Aandeelhouders,
Ondanks de aanzienlijke Covid-tegenwind gedurende het grootste deel van 2021 slaagde Crescent NV
erin haar kernactiviteiten op het omzetniveau van vóór Covid te houden (op hetzelfde niveau op
jaarbasis), maar slaagde er nog niet in belangrijke strategische groei-initiatieven te realiseren in zowel
de diensten- als de oplossingendivisies.
Niettemin zijn we er dankzij de desinvesteringen van UEST NV en Social Distancing Tags en dankzij
verdere substantiële verlagingen van overheadkosten (min 15% van jaar tot jaar) in geslaagd de
winstgevendheid op te krikken naar niveaus die ambitieuze groei-investeringen mogelijk maken.
Ons strategisch partnerschap met Remoticom BV markeerde het begin van een strategische
verschuiving van historische productplatformen (Cloudgate) naar volledig geïntegreerde IoT-
oplossingen en heeft tegen het einde van het jaar al gezorgd voor een robuuste groei van de
inkomende orders.
Evenzo is onze Services divisie erin geslaagd een volledig geïntegreerd softwareplatform voor de
vrijetijdsindustrie te ontwikkelen en op te leveren, waarmee een moeizame investering van historische
managed services naar een software as a service (SAAS) business model werd beëindigd.
Crescent Services evolueert dus resoluut naar cloud-gebaseerde softwaremogelijkheden, weg van de
on-site toegevoegde waarde van infrastructuren.
We hebben dan ook alle reden om optimistisch te zijn over een robuuste groei van de winstgevendheid,
aangezien de combinatie van herstructureringsmaatregelen en strategische groei-investeringen
Crescent opnieuw gepositioneerd hebben als een belangrijke kanshebber om een aanzienlijk
marktaandeel te veroveren in de opkomende IoT-markten.
In 2022 zal de snelle groei van de omzet in combinatie met ongewone tekorten aan componenten een
ongekende druk uitoefenen op onze behoefte aan werkkapitaal.
En zo ons vermogen om aan de vraag te voldoen. Daarom heeft VZH besloten haar inspanningen op
te voeren om extra liquiditeit te verschaffen door nieuw kapitaal te verstrekken, aangezien andere
financieringsinstrumenten waarover Crescent beschikte minder geschikt waren om een dergelijke
leemte op te vullen.
Zoals beloofd en ondanks Covid vertragingen is Crescent eindelijk opgestaan uit de overblijfselen van
een onrustig verleden naar een veel betere toekomst surfend op het groeiende momentum van
opkomende IoT-markten.
Ik wil van de gelegenheid gebruik maken om iedereen te bedanken die een moeizame reis met ons
heeft volgehouden. We zijn vastbesloten om een mooi rendement te produceren voor hun
broodnodige investeringen en zeer gewaardeerde steun.
Crescent heeft de bocht genomen.
Eric Van Zele
Voorzitter
Gedelegeerd Bestuurder
5
2. VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR
Geachte Aandeelhouders,
Wij hebben het genoegen U hierbij verslag uit te brengen over de activiteiten van de vennootschap
gedurende het afgelopen boekjaar en de jaarrekening afgesloten per 31 december 2021 ter
goedkeuring voor te leggen.
OVERZICHT VAN DE RESULTATEN EN DE RESULTATENVERDELING VAN DE VENNOOTSCHAP
GECONSOLIDEERDE RESULTATEN
Voor een gedetailleerd overzicht betreffende de geconsolideerde resultatenrekening en de balans,
verwijzen we naar het financieel verslag dat volgt.
In de geconsolideerde resultatenrekening van 2021 kunnen de meest opvallende elementen van het
geconsolideerd resultaat als volgt worden samengevat in k€ (duizend EUR):
In duizend EUR
2021
2020
Omzet
16 227
17 783
EBITDA
754
417
Bedrijfsresultaat
( 3 291)
( 4 220)
Netto-resultaat
( 4 029)
( 4 731)
De opbrengsten zijn met 8.7% gedaald in vergelijking met 2020. Deze daling was het meest
uitgesproken in het Solutions segment. Zie verder voor bijkomende toelichtingen.
Door de verbeterde brutowinstmarge en de verdere daling van de bedrijfskosten is de EBITDA evenwel
gestegen van k€ 417 naar k€ 754. Vermeldenswaard hierbij is de opname in bedrijfskosten van
eenmalige herstructureringskosten van k€ 223 en niet-recurrente managementkosten van k€ 254.
In waardeverminderingen werd k€ 808 opgenomen voor impairment van goodwill ingevolge de
bijstellingen van de plannen inzake installatie-oplossingen bij SAIT BV (k€ 293) en Integrations (k€ 515), en
k€ 934 voor een bijzondere waardevermindering op immateriële vaste activa , bij Services ten gevolge
van de herziening van de toekomstige rentabiliteit van de ontwikkelde leisure-software.
Omzet per divisie
In duizend EUR
2021
2020
Solutions
7 154
8 064
Services
6 613
7 106
Lighting
2 460
2 613
Totalen
16 227
17 783
6
De daling in omzet in het Solutions segment is in hoofdzaak te wijten aan de desinvestering van UEST NV
eind vorig jaar (-0.5 miljoen EUR) en aan de niet verderzetting van de ‘Safe Distance by Option’
oplossing (-0.5 miljoen EUR).
Ook de omzet van SAIT BV is sterk gedaald (met -0.5 miljoen EUR) door het ontbreken van grotere
tunnelprojecten over 2021.
Binnen de Solutions divisie is de IoT omzet daarentegen met 33% gestegen naar 4,2 miljoen EUR. Het
volume verkochte Cloudgates steeg met 29%; met sensoren werd voor de eerste keer een omzet van
0.5 miljoen EUR gerealiseerd (vanuit de Greenfield Direct verkoopsovereenkomst)
De omzet van de Services-divisie is met 7% gedaald. Nochtans werd in 2021 een omzet van 0.5 miljoen
EUR uit de software integratie activiteiten gehaald maar de basis omzet in IT services daalde met 13%
door een nog sterkere focus op recurrente services ten nadele van projectservices; hierdoor is de netto
rentabiliteit van deze IT services verbeterd omdat voor projectservices meer beroep wordt gedaan op
externen.
De omzet in het Lighting segment daalde met 6% in vergelijking met 2020, maar verbeterde in het
tweede semester met 16% in vergelijking met het eerste semester waarin de coronacrisis nog een
remmende impact had, en verbeterde met 2% in vergelijking met het tweede semester van 2020.
EBITDA per divisie
In duizend EUR
2021
2020
Solutions
467
( 31)
Services
1 229
1 302
Lighting
( 63)
110
Group costs
( 879)
( 964)
Totalen
754
417
De impact van de omzetdaling van het Solutions segment is gedeeltelijk opgevangen kunnen worden
door de betere brutowinstmarge, en door de gevolgen van de reeds vorig jaar ingezette
kostenbesparingen. Met name door de verbetering van de IoT activiteiten is uiteindelijk een positieve
EBITDA bijdrage geleverd door het Solutions segment.
De winstgevendheid van het Services segment is door de gedaalde omzet iets afgenomen ; de
verbeterde omzetmix in het voordeel van recurrente services, en de kostenoptimalisatie van migraties
tussen de ondersteunende externe datacenters hebben de omzetdaling gedeeltelijk opgevangen.
In de loop van het tegenvallend eerste semester van 2021 werd besloten om de kostenstructuur van het
Lighting segment sterk te verminderen, met als gevolg dat het breakeven punt gevoeilig is gedaald
sinds het tweede semester en dat er terug een positieve EBITDA werd opgetekend vanaf dan, maar
7
ook dat in 2021 voor meer dan 0.3 miljoen EUR eenmalige en niet-recurrente kosten werden ten laste
genomen.
In de balans van eind 2021 zijn volgende de belangrijkste posten:
In duizend EUR
2021
2020
Totaal eigen vermogen
5 805
7 127
Totaal activa
21 188
24 663
Vaste activa
17 058
19 670
waarvan Goodwill
11 980
12 788
Netto financiële schuld
4 305
5 616
Netto werkkapitaal
( 3 765)
( 4 711)
Door het netto-verlies daalde het totaal eigen vermogen van de Vennootschap ondanks het feit dat in
2021 volgende kapitaalverhogingen en uitoefeningen van uitstaande warranten plaatsvonden:
Kapitaal
Uitgiftepremie
Aandelen
Warranten
Beginbalans
9 902 047
-
1604 939 345
37 000 000
28/01/2021
Uitoefening warranten
180 000
-
9 000 000
(9 000 000)
18/03/2021
LDA Capital Ltd
1 014 566
-
32 500 000
-
31/03/2021
Uitgifte warrantenplan LDA
Capital Ltd
-
-
-
46 400 000
10/05/2021
Uitoefening warranten
158 385
311 615
23 500 000
(23 500 000)
15/07/2021
LDA Capital Ltd
740 925
-
27 750 000
-
13/12/2021
Verval warranten
-
-
-
(1 050 000)
Mede hierdoor daalde de netto financiële schuld met 1.3 miljoen EUR.
De afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen verklaren hoofdzakelijk de daling van de vaste
activa.
STATUTAIRE JAARREKENING VAN DE VENNOOTSCHAP
De omzet voor het volledige jaar bedroeg 5.4 miljoen EUR, tegenover 4.6 miljoen EUR het vorige
boekjaar. Er zijn enkele redenen voor deze omzetstijging: de basis gateway business, inclusief
engineering diensten, steeg met 0.7 miljoen EUR; de verkopen van Cloudgates zelf stegen met 29% tot
meer dan 10.000 toestellen. Daarbij kwamen de eerste verkopen van sensoren tbv. 0.5 miljoen EUR voor
het Greenfield project; deze compenseerde ongeveer het wegvallen van de verkopen van de Safe
Distance by Option oplossing die in 2020 nog goed waren voor 0.5 miljoen EUR. Verder werd ook een
omzet van 0.5 miljoen EUR gerealiseerd in software integratie activiteiten.
De bedrijfskosten vóór niet-recurrente bedrijfskosten bleven op hetzelfde niveau van 2020. De niet-
recurrente kosten betroffen de bijkomende afschrijving op de ontwikkelde en geactiveerde software
voor het vrijetijdsplatform.
In 2020 werden er voor 1.2 miljoen EUR niet-recurrente financiële kosten geboekt ten opzichte van 0,4
miljoen EUR in 2021, zijnde een waardevermindering op een deelneming; de daling van de netto
financiële kosten in 2021 ten overstaan van 2020 wordt daardoor deels verklaard in combinatie met
bijkomende financiële kosten ten gevolge van waardeverminderingen op vlottend actief (0,2 miljoen
EUR) en de kosten van de LDA financiering (0.2 miljoen EUR).
Het netto verlies van 2.5 miljoen EUR verminderde licht in vergelijking met de 2.6 miljoen EUR van 2020.
Door schuldoverdrachten van dochtervennootschappen aan Van Zele Holding NV naar Crescent NV,
steeg de schuld van de vennootschap ten overstaan van Van Zele Holding NV, maar steeg ook haar
vorderingen op dochtervennootschappen binnen de groep.
In de loop van 2021 zijn er 0.25 miljoen EUR financiële schulden terugbetaald aan Belfius Bank, en
werden er door Van Zele Holding NV voor 0.5 miljoen EUR bijkomende middelen verstrekt.
De vennootschap heeft geen bijkantoren.
8
BESTEMMING VAN HET RESULTAAT
De Raad van Bestuur stelt voor om het niet-geconsolideerde nettoverlies van 2.5 miljoen EUR over 2021
over te dragen naar het volgende boekjaar.
ACTIVITEITEN OP HET GEBIED VAN ONDERZOEK EN ONTWIKKELING
Met name binnen Crescent solutions en meer specifiek in Crescent NV (voorheen Option NV) worden
activiteiten op het vlak van onderzoek en ontwikkeling uitgevoerd.
Crescent NV heeft al meer dan 30 jaar ervaring in het ontwerp van hoog kwalitatieve draadloze
producten. De indrukwekkende know-how en infrastructuur rond RF en EMC ontwerp binnen Crescent
laten toe om klanten te ondersteunen bij het ontwerp en/of de pre-certificatie van draadloze
producten teneinde een groter bereik, een grotere autonomie en/of een kleinere vormfactor te
bereiken.
Het belangrijkste eigen product naast de bovengenoemde engineering services is de CloudGate
familie van producten. Deze intelligente combinatie van IoT Gateway en Applicatie Platform in een
compacte industrial grade box laat toe om op een eenvoudige en snelle manier IoT, IIoT (Industrial
Internet of Things)en M2M oplossingen te bouwen.
CloudGate onderscheidt zich op een aantal vlakken van andere producten in dit domein:
Wegens de modulaire architectuur van het product en de beschikbaarheid van een breed portfolio
van plug-in kaarten kan met één enkele box een brede waaier van sensoren en actuatoren via
CloudGate met de Cloud verbonden worden.
CloudGate ondersteunt in één product een brede waaier van open communicatie-interfaces en
protocols, en kan zelfs als vertaler tussen verschillende protocols ingezet worden. Gebruikers kunnen dus
in klantenprojecten de optimale communicatie kiezen voor elke verbinding, en zowel tijdens als na het
project van communicatietechnologie wisselen met behoud van een zeer groot deel van de
investering in zowel hardware als software.
Het LuvitRed applicatieplatform (een optimalisatie van NodeRed) laat toe om zonder software
ontwikkeling of ICT kennis volledige IoT applicaties te bouwen en op CloudGate zelf te draaien. De
gebruiker dient daarbij enkel in een grafische interface wat blokken naar een canvas te slepen, deze
blokken te verbinden met lijnen en wat parameters te configureren.
Sterker in ICT technologie onderlegde gebruikers kunnen niet alleen via de meegeleverde software
development kit (SDK) hun eigen applicaties ontwikkelen en op CloudGate draaien, maar ook via de
aangeboden hardware development kit (HDK) hun eigen plug-in kaarten ontwikkelen, bvb. voor
ondersteuning van eigendomssoftware- en interfaces.
CloudGate biedt ook out-of-the box interfaces naar vele bestaande standaard IoT cloud platformen
(zoals bijvoorbeeld Microsoft Azure)
CloudGate biedt ook een eenvoudige manier om grote installaties vanop afstand te configureren via
CloudGate Universe.
Cloudgate Universe wordt nu ook verder uitgebreid richting mobile device management, waardoor
CloudGate niet enkel kan geconfigureerd worden, maar ook echt beheerd. Dit betekent het ophalen
van diagnostische informatie, het rapporteren van fouten en pannes, en het op afstand bekijken van
de status van de koppelingen met sensoren en/of geconnecteerde apparaten.
Los van bovenstaande technische elementen onderscheidt Crescent zich ook door het bouwen van
sterke strategische partnerships met eindklanten, systeemintegratoren, resellers en distributeurs met
toegevoegde waarde, technologie aanbieders en netwerk operatoren.
Ook in 2021 werd dit ecosysteem verder uitgebreid.
Dit alles maakt het CloudGate klanten mogelijk om zeer snel IoT oplossingen op de markt te zetten met
een lage Total Cost of Ownership, waarbij de klant zich kan focussen op zijn verticale kerncompetenties,
9
daarbij vertrouwend op de robuuste, bewezen en veilige communicatie- en applicatie-infrastructuur
van CloudGate en CloudGate Universe.
In 2019 werd samen met een aantal partners binnen een nieuw gevormd consortium een nieuw
ontwikkelingstraject opgestart dat door Vlaio mee gefinancierd wordt. Het project beoogt over 2019 tot
2021 de ontwikkeling van een digitale stadspaal die als centrale spil zou moeten fungeren voor de
ondersteuning van IoT-oplossingen. Het project omvat onder meer de ontwikkeling en installatie van
een ‘proof-of-concept’ van een modulaire verlichtingspaal die smart-city toepassingen ondersteunt,
waaronder het smart laden van elektrische voertuigen. Dit project werd succesvol afgerond in februari
2022.
In 2021 werd de CloudGate revisie 5 ontwikkeld. Revisie 5 is nodig omdat tegen einde 2025 de
processor van de huidige revisie 4 (en alle vorige revisies) end-of-life zal zijn. Deze revisie zal tot een
Cloudgate leiden die een pak performanter zal zijn omdat ook de erin gebruikte processor een stuk
krachtiger is dan de processoren die voor de eerste Cloudgate revisies werden gebruikt.
Crescent NV is eind 2020 ook gestart met bijkomend onderzoek om een 5G-variant te ontwikkelen van
de CloudGate. De 5G Option gateway zal worden ingezet bij IoT use cases waarvoor de
beschikbaarheid van communicatieprotocollen in de gateway een belangrijke rol spelen. Deze
ontwikkeling kadert binnen een door Vlaio gesubsidieerd project waarbij door de partners een 5G
Gateway technologieplatform zal ontwikkeld worden.
BELANGRIJKE GEBEURTENISSEN DIE PLAATSVONDEN NA AFLOOP VAN HET BOEKJAAR
OVERNAME REMOTICOM HOLDING BV
Zoals bevestigd in het persbericht van 27 december 2021, heeft de Vennootschap de overname van
Remoticom Holding afgerond. De notariële acte van de formele levering van de aandelen is op 6
januari 2022 verleden in Tilburg. Op dat ogenblik heeft de Vennootschap volledige controle over
Remoticom Holding verworven. Dit impliceert dat in de jaarrekening van 2021 van de Vennootschap
nog geen cijfers van Remoticom Holding werden opgenomen.
De overnameprijs voor de aandelen bedraagt 4 miljoen EUR inclusief een earn out provisie die loopt
over de volgende vier jaar. Van dit bedrag zal k€ 360 in cash worden betaald, waarvan k€ 240 reeds op
datum van de notariële acte voldaan was. De resterende schuld van k€ 3 640 wordt ingebracht in
kapitaal zoals hieronder beschreven.
Aangezien 55% van de aandelen van Remoticom Holding BV in handen waren van Van Zele Holding
NV, heeft de Raad van Bestuur voor de definitieve overname de procedure overeenkomstig artikel 7:96
en 7:97 toegepast (zie Bijlagen 1 en 3) en het rapport van het Adviescomité d.d. 22 december 2021
gepubliceerd op de website van de Vennootschap.
Het Besluit van het adviescomité luidde als volgt :
Na evaluatie van de beschikbare informatie, waaronder het verslag van FINVISION als onafhankelijk
expert van 16.07.2021 en 21.12.2021 is het Adviescomité van oordeel dat de voorgestelde transactie
geen kennelijke benadeling van de Vennootschap met zich meebrengt. Het Adviescomité adviseert
de Raad van Bestuur om deze transactie goed te keuren.
Het Besluit van de commissaris luidde als volgt :
Op basis van onze beoordeling en onder voorbehoud van hetgeen vermeld wordt in de volgende
paragrafen zijn geen elementen onder onze aandacht gekomen die ons ertoe aanzetten van mening
te zijn dat de boekhoudkundige en financiële gegevens - opgenomen in de notulen van het
bestuursorgaan en in het advies van het comité in het kader van betrekkingen binnen een groep
waarvan een groepsvennootschap genoteerd is - van materieel belang zijnde inconsistenties bevatten
ten opzichte van de informatie waarover wij beschikken in het kader van onze opdracht.
10
Wij wijzen er op dat de waardering uitgaat van positieve cashflows dewelke vanaf het jaar 2024
verwacht worden, daar waar de cashflows voor 2021 nog negatief zijn en voor 2022 en 2023 break-
even ingeschat worden en dat de vooropgestelde budgetten dus in een aanzienlijke groei in omzet en
brutomarge voorzien, alsook in een aanzienlijke besparing in operationele kosten. De 2021 resultaten tot
nu toe verschaffen ons onvoldoende inzicht of de vooropgestelde budgetten redelijk zijn. Aangezien
deze betrekking hebben op de toekomst en daarom bovendien beïnvloed kunnen worden door
onvoorziene gebeurtenissen, brengen wij geen oordeel tot uitdrukking over de vraag of de
gerapporteerde eigenlijke resultaten zullen overeenkomen met de verwachte resultaten zoals ze aan
de gebruikte waardering ten grondslag liggen en waarbij de verschillen van materieel belang kunnen
zijn.
Tevens is bij het verdisconteren van de hierboven vermelde cashflows gebruik gemaakt van een
gewogen gemiddelde kapitaalkost (“WACC”) die lager ligt dan deze die Crescent NV heeft
gehanteerd in het kader van haar impairment analyse per 31 december 2020. Gezien de aard van
onze opdracht, brengen wij geen oordeel tot uitdrukking over de vraag of de gehanteerde WACC
verantwoord is in functie van een lager risicoprofiel dat zou gelden voor REMOTICOM HOLDING NV in
vergelijking tot Crescent NV en waarbij de verschillen van materieel belang kunnen zijn.
Verder wijzen wij er op dat wij de verkorte halfjaarlijkse geconsolideerde jaarrekening van Crescent NV
per 30 juni 2021 niet hebben gecontroleerd, noch aan een beperkt nazicht hebben onderworpen. Ook
de historische cijfers van REMOTICOM HOLDING NV werden niet onderworpen aan een controle of
nazicht, noch door ons, noch door een andere revisor.
Voor verdere informatie omtrent de overname van Remoticom, verwijst de raad van bestuur naar het
persbericht van de Vennootschap van 27 december 2021.
OEKRAÏNE – RUSLAND
We verwijzen in dit kader naar toelichting 29 - Onzekerheden.
RSZ AFBETALINGSPLAN
In 2022 werd door de Rijksdienst voor Sociale Zekerheid een gunstig gevolg gegeven aan de aanvraag
voor een afbetalingsplan. Het openstaande bedrag van k€ 153 zal voor k€ 64 moeten betaald worden
in 2022, voor k€ 76 in 2023 en voor k€ 13 in 2024.
VASTSTELLINGSOVEREENKOMST INTEGRATIONS PROJECT
Na jaareinde bereikte de vennootschap een vaststellingsovereenkomst naar aanleiding van de bij de
oplevering van een softwareproject ontstane onenigheden tussen beide partijen. Hierbij werd
overeengekomen dat het te betalen, op balansdatum uitstaande bedrag van k€194 door de klant
betaald wordt en dat geen verdere verplichtingen voor de Vennootschap bestaan, met uitzondering
van deze voorzien in het nieuwe servicecontract, waartegen ook opbrengsten voorzien zijn.
Er kan op dit moment echter nog geen validatie van de cijfers plaatsvinden in de productie van het
systeem, wat een cruciaal gegeven is voor de aanvaarding ervan.
Echter heeft de klant op basis van de tests in staging wel een groot vertrouwen in de query en de
uitkomst van de validatie in de productie. De verdere timing voor het draaien van de query voor de
maanden voorafgaand aan januari zal in de vaststellingsovereenkomst gefinaliseerd worden.
Betreffende de vaststellingsovereenkomst worden er draft versies tussen de partijen uitgewisseld en
verwachten we binnen de korst mogelijke tijd tot een finale versie te komen.
Er is bevestigd dat bovenstaande punten voorlopig afdoende opgelost en geborgd worden en dat de
klant zich akkoord zal verklaren met de oplevering en bijgevolg zich niet langer op een eventuele
schadeclaim dient te beroepen.
Het zal cruciaal zijn dat partijen op wekelijkse basis verdere contacten onderhouden om het platform
verder te finetunen.
11
KAPITAALVERHOGING 31 MAART 2022
Op 31 maart 2022 werd door de Raad van Bestuur de vordering die Global Innovator BV had uitstaan
op Crescent NV ten gevolge van 45% van de verkoop van de aandelen van Remoticom Holding BV
ingebracht in kapitaal van de Vennootschap binnen het toegestaan kapitaal.
Het verslag van de Raad van Bestuur wordt in bijlage 5 opgenomen en de voornaamste elementen
hiervan luiden als volgt:
De inbreng betreft de Remoticom Vordering van Global Innovator voor een
individueel inbrengbedrag van 1.440.000 EUR. Dit bedrag wordt ingebracht tegen
een uitgifteprijs van € 0,026 per aandeel.
Hierdoor wordt het kapitaal van de Vennootschap gebracht van 11.995.923,06 EUR
op 12.387.272,39 EUR en dit mits uitgifte van 55.384.615 nieuwe aandelen, zonder
aanduiding van nominale waarde. De waarde van de inbreng boven
fractiewaarde zal voor 1.048.650,67 EUR worden geboekt als uitgiftepremie op een
onbeschikbare rekening die zoals het kapitaal de waarborg zal uitmaken van
derden en niet kan worden verminderd of opgeheven tenzij overeenkomstig de
voorwaarden voor vermindering van het kapitaal, gesteld door het WVV.
Samengevat:
Inbreng waarde
€ 1 440 000
uitgifteprijs
€ 0,026
nieuwe aandelen
55 384 615
fractiewaarde
€ 0,0070660
verhoging kapitaal
€ 391 349
uitgiftepremie
€ 1 048 651
totale inbreng
€ 1 440 000
oud kapitaal van de Vennootschap
€ 11 995 923
nieuw kapitaal van de Vennootschap
€ 12 387 272
oud aantal aandelen van de Vennootschap
1697 689 345
nieuw aantal aandelen van de Vennootschap
1753 073 960
De nieuwe aandelen zullen genieten van dezelfde rechten en voordelen als de bestaande aandelen
en dividendgerechtigd zijn over het volledige boekjaar van hun uitgifte.
Ze zullen als volledig volgestorte aandelen worden toegekend aan de vermelde inbrenger onder punt
2.4 om deze te vergoeden voor haar inbreng in natura van de Schuldvorderingen.
Voor de verantwoording van de uitgifteprijs van de nieuwe aandelen wordt verwezen naar punt 5 van
het verslag.
FINANCIERINGSOVEREENKOMST LDA CAPITAL LIMITED
In de financieringsovereenkomst met LDA Capital die begin 2020 werd afgesloten, was voorzien dat de
Vennootschap zich engageerde om binnen de eerste 18 maanden voor een totaalbedrag van 5
miljoen EUR op te nemen. Evenwel bleek dat tijdens de looptijd van de derde put optie die eind 2021
werd gelanceerd, dat de koers van het aandeel niet op het verhoopte niveau evolueerde zodat de
eventuele kapitaalverhoging zou resulteren in een verwaarloosbaar bedrag. De Vennootschap is dan
in gesprek gegaan met LDA Capital Ltd en is overeengekomen dat de eerste opnameperiode van de
12
financieringsovereenkomst verlengd wordt tot eind 2023, waarbij de uitoefenprijs van de op 31 maart
2021 uitgegeven 46.4 miljoen warranten van € 0.046 zal worden verlaagd naar € 0.031 en hun looptijd
eveneens zal worden verlengd tot 20 juli 2024, onder voorbehoud van goedkeuring door de Bijzondere
Algemene Vergadering van 31 mei 2022. De raad van bestuur is van mening dat deze bestaande
financieringslijn van belang blijft voor andere vormen van financiering zoals de financiering van
overnames (accretive EBITDA financing). Bovendien voorkomt de Vennootschap door de verlenging
van de opnameperiode, de eventuele boete (k€ 324) verbonden aan het niet opnemen van de
geëngageerde 5 miljoen EUR. Bijgevolg heeft de raad van bestuur beslist om het plan te verlengen en
de uitgifteprijs van de intekenrechten te verlagen, mits akkoord van de aandeelhouders.
FINANCIERINGSOVEREENKOMST VAN ZELE HOLDING NV
In het eerste kwartaal van 2022 heeft Van Zele Holding NV een bijkomende kredietlijn ter beschikking
gesteld van 1.5 miljoen EUR, ter versterking van het werkkapitaal van de Vennootschap en ter
ondersteuning van de verwachte omzetgroei.
De Raad van Bestuur heeft beslist om de verrichtingen, hieronder beschreven, te onderwerpen aan de
procedure voorzien in artikel 7:96 en Artikel 7:97 WVV. (verslagen opgenomen in bijlagen 2 en 4).
Het advies van het Comité luidde daarbij als volgt:
Na evaluatie van de beschikbare informatie, is het Adviescomité van oordeel dat de voorgestelde
overdracht van vorderingen, de Kredietovereenkomst en de beoogde inbreng van schuldvorderingen
in kapitaal aan de voorgesteld voorwaarden, geen kennelijke benadeling van de Vennootschap met
zich meebrengt. Het Adviescomité adviseert de Raad van Bestuur om deze verrichtingen goed te
keuren.
Het Besluit van de commissaris luidde als volgt :
Op grond van onze beoordeling is niets onder onze aandacht gekomen dat ons ertoe aanzet van
mening te zijn dat de financiële en boekhoudkundige gegevens vermeld in het advies van het Comité
van onafhankelijke bestuurders en in de notulen van het bestuursorgaan, hetwelk de voorgenomen
verrichting motiveert, niet in alle van materieel belang zijnde opzichten, getrouw en consistent zijn ten
opzichte van de informatie waarover wij beschikken in het kader van onze opdracht, met uitzondering
van het feit dat
- De raad van bestuur die de overeenkomst waaruit de Remoticom vordering is ontstaan heeft
goedgekeurd, plaatsvond op 21 februari 2022 en niet op 26 januari 2022, zoals vermeld in het
advies van het Comité van onafhankelijke bestuurders;
- De bedragen gestort onder de Kredietovereenkomst terugbetaalbaar zijn hetzij door inbreng in
kapitaal van de Vennootschap aan de huidige marktwaarde van 0,021 EUR per aandeel, hetzij
mits geldelijke terugbetaling op verzoek van Van Zele Holding NV binnen redelijke termijn nadat
de Vennootschap hiertoe werd verzocht, hetzij uiterlijk op 31 december 2025. Het advies van
het comité van onafhankelijke bestuurders en het verslag van het bestuursorgaan maken geen
melding van het feit dat er een bijkomende verwatering zal zijn van de bestaande
aandeelhouders, indien de beurskoers van Crescent NV op het moment van de beslissing tot
kapitaalverhoging uitstijgt boven de huidige marktwaarde van het aandeel.
De verrichtingen zoals opgenomen in de verslagen (bijlagen 2 en 4) betroffen de volgende :
Vorderingen van Van Zele Holding op de Vennootschap die de raad van bestuur wenst goed te keuren
zodat deze mee onderdeel uitmaken in de Kredietovereenkomst tussen de Vennootschap en Van Zele
Holding:
13
- Een vordering van 240 000 EUR d.d. 4 januari 2022 overgedragen door de heer Eric Van
Zele als overdrager en Van Zele Holding NV als overnemer betreffende een financiële
vordering op Crescent NV
- Een vordering van 11 714,72 EUR d.d. 27 februari 2022 tussen Van Zele Holding NV als
overdrager en Crescent NV als overnemer betreffende een financiële vordering op
Crescent Ventures NV
- Een vordering van 544 411 EUR d.d. 28 februari 2022 tussen Van Zele Holding NV als
overdrager en Crescent NV als overnemer betreffende een financiële vordering op
Remoticom Holding BV
- Een vordering van 100 000 EUR d.d. 28 februari 2022 overgedragen aan Crescent NV
betreffende een financiële vordering op Trust1team
De Vennootschap wenst bijkomende middelen op te nemen voor een bedrag van maximum k€ 1 500
aan werkkapitaal ter ondersteuning van de groei die werd ingezet in het laatste kwartaal van 2021, en
welk bedrag de Raad van Bestuur noodzakelijk acht voor de realisatie van het business plan 2022.
Modaliteiten van de Kredietovereenkomst
DUUR & BEËINDIGING
De Kredietovereenkomst geldt voor de duur (leningsperiode) ingaande op datum van eerste storting
(25 september 2018) en lopende tot het moment van volledige terugbetaling (in geld of in natura)
doch uiterlijk aflopend op 31 december 2025, tenzij partijen anders overeenkomen.
In geval van een "Change of Control" bij Crescent NV zoals bepaald in artikel 1:14 WVV, heeft Van Zele
Holding het recht om vervroegde (onmiddellijke) terugbetaling van de lening te eisen.
INTREST
Partijen komen overeen dat de lening een interest zal genereren gedurende de gehele periode dat de
lening openstaat. De interest bedraagt 5% per jaar (marktconform), maandelijks betaalbaar, hetzij, mits
akkoord van Van Zele Holding, te kapitaliseren indien de intrest niet wordt betaald.
TERUGBETALING
De bedragen gestort onder de Kredietovereenkomst zijn terugbetaalbaar hetzij door inbreng in kapitaal
van de Vennootschap aan huidige marktvoorwaarden, hetzij mits geldelijke terugbetaling op verzoek
van Van Zele Holding binnen redelijke termijn nadat de Vennootschap hiertoe werd verzocht, hetzij
uiterlijk op 31 december 2025.
In het kader van een kapitaalverhoging tot inbreng in natura, kan Van Zele Holding NV er voor opteren
om het uitgeleende bedrag al dan niet volledig in te brengen tegen de uitgiftevoorwaarden zoals
beslist door de raad van bestuur en waarbij het Comité het redelijk acht dat deze de huidige
marktwaarde van € 0,021 per aandeel niet overstijgt.
Inbreng Vorderingen
Inbreng van de Remoticom Vorderingen
Van Zele Holding NV en Global Innovator B.V. hebben gezamenlijk een vordering op de Vennootschap
van k€ 3 640 voor het onbetaald deel van de koopprijs van de aandelen van Remoticom uit hoofde
van de koopovereenkomst van 24 december 2021 (hierna de “Remoticom Vorderingen”). Het deel van
14
de Remoticom Vorderingen waarvoor Van Zele Holding schuldeiser is bedraagt k€ 2 200 en het deel
van de Remoticom Vorderingen waarvoor Global Innovator schuldeiser is bedraagt: k€ 1 440.
De Remoticom Vorderingen worden ingebracht tegen een uitgifteprijs van € 0,026 per aandeel,
overeenkomstig de overeenkomst van 24 december 2021 die werd goedgekeurd bij beslissing van de
raad van bestuur van 21 februari 2022 in toepassing van artikelen 7:96 en 7:97 WVV.
- Inbreng binnen toegestaan kapitaal: Op grond van de afspraken tussen partijen
diende de kapitaalverhoging plaats te vinden uiterlijk einde maart 2022. Omwille van
de vastgestelde hoogdringendheid, heeft de raad van bestuur in het belang van de
Vennootschap beslist de inbreng van de Remoticom Vorderingen van Global Innovator
(k€ 1 440) door te voeren op 31 maart 2022 binnen haar machtiging tot toegestaan
kapitaal zoals haar werd toegekend bij beslissing van de algemene vergadering van 31
maart 2021.
- Inbreng voorgesteld aan de Buitengewone Algemene Vergadering: Voor de
Remoticom Vordering aangehouden door Van Zele Holding (k€ 2 200), zal Crescent
een Buitengewone Algemene Vergadering bijeenroepen, zoals al aangekondigd in de
persberichten van 2 november 2021 en 27 december 2021. Deze vergadering zal op 31
mei 2022 bijeengeroepen worden, op dezelfde datum als de gewone algemene
vergadering.
Inbreng van bijkomende vorderingen.
De raad van bestuur zal de Buitengewone Algemene Vergadering ook samenroepen om bijkomend
andere vorderingen voor een totaalbedrag van 3.283.987,86 EUR in te brengen tegen een uitgifteprijs
die overeenkomst met huidige marktwaarde van € 0,021 per aandeel.
Overeenkomstig artikel 7:97 WVV maakt de Vennootschap bekend dat Van Zele Holding zal
deelnemen aan bovenstaande verrichtingen door inbreng van zijn vorderingen in het kader van de
overname van Remoticom (2.200.000 EUR) en door inbreng van zijn vorderingen uit voorschotten aan
de Vennootschap verleend of intra groep vorderingen aan de Vennootschap overgedragen (begroot
op 2.835.498,57 EUR).
Na beide kapitaalverhogingen zal het kapitaal van de Vennootschap zijn gestegen van 11.995.923,06
EUR naar 14.090.155,54 EUR vertegenwoordigd door 1.994.069.719 aandelen.
VERLENGING MANDAAT COMMISSARIS
Vermits BDO heeft aangegeven haar mandaat niet verder te willen zetten, is de Vennootschap op zoek
naar een nieuwe commissaris, wiens benoeming later zal worden voorgelegd aan de algemene
vergadering.
ONTSLAG EN BENOEMING BESTUURDERS
VARES NV, vast vertegenwoordigd door Mevr. Martine Reijnaers heeft haar vrijwillig ontslag
aangeboden als onafhankelijk bestuurder. Aan de Algemene Vergadering zal de benoeming worden
voorgedragen van de Heer Luc Boedt als nieuw onafhankelijke bestuurder.
VERKLARING VAN CORPORATE GOVERNANCE
DE BELGISCHE CORPORATE GOVERNANCE CODE
De belangrijkste aspecten van het beleid van de Vennootschap inzake corporate governance worden
uiteengezet in het Corporate Governance Charter van Crescent NV (het 'Charter', dat beschikbaar is
op https://www.crescent-ventures.com/.
Crescent hanteert het "pas toe of leg uit" systeem met betrekking tot volgende onderwerpen:
15
1. De Raad van Bestuur heeft aan VAN ZELE HOLDING NV, vast vertegenwoordigd door de Heer
Eric Van Zele gevraagd om de rol van gedelegeerd bestuurder tijdelijk te vervullen, alsook het
uitvoerend management comité “EXCOM” als Executieve Voorzitter te begeleiden. De
combinatie van Voorzitter en uitvoerend mandaat wijkt af van het tweede principe van de
corporate governance code 2020. De Raad van Bestuur oordeelde dat in de transitiefase die
de Vennootschap heeft ingezet en de wijzigingen die gebeurd zijn en zullen gebeuren op
niveau raad van bestuur zelf en uitvoerend management team de ervaring van de Heer Van
Zele belangrijk is om deze transitie succesvol te laten verlopen en dat daarvoor meer
operationele bevoegdheden ten goede zouden komen.
2. De combinatie van het Benoemingscomité met het Remuneratiecomité: gelet op de omvang
van de Groep besliste de Raad van Bestuur om deze twee comités te combineren zodat het
Remuneratiecomité tevens de rol van Benoemingscomité uitoefent (Principe 4 van de
corporate governance Code 2020).
SAMENSTELLING VAN DE RAAD VAN BESTUUR
De statuten bepalen dat de Raad van Bestuur ten minste drie en hoogstens negen leden telt, die voor
een termijn van hoogstens zes jaar door de Algemene Vergadering van aandeelhouders benoemd
worden. De Raad van Bestuur dient ten minste drie onafhankelijke bestuurders te bevatten.
In de algemene vergadering van 31 mei 2021 werden volgende ontslagen en benoemingen aanvaard:
- Ontslag als bestuurder van Mevrouw Prof. dr. Liesbet VAN DER PERRE.
- Benoeming van Admodum BV, vast vertegenwoordigd door de Heer Paul Mattthijs als
Bestuurder (voldoet aan de onafhankelijkheidscriteria zoals bepaald in artikel 7:87 van het
Wetboek van vennootschappen en verenigingen) met onmiddellijke ingang en tot aan het
einde van de gewone Algemen Vergadering van 2025.
- Ontslag als Bestuurder van Crespo Consultancy BV, vast vertegenwoordigd door Mevrouw
Lieve DECLERCQ,
- Benoeming van Vares NV, vast vertegenwoordigd door Mevrouw Martine REIJNAERS als
Bestuurder (voldoet aan de onafhankelijkheidscriteria zoals bepaald in artikel 7:87 van het
Wetboek van vennootschappen en verenigingen) met onmiddellijke ingang en tot aan het
einde van de gewone Algemen Vergadering van 2025.
- Ontslag als bestuurder van Crescemus BV, vast vertegenwoordigd door de Heer Pieter
BOURGEOIS
Naast bovenvermelde nieuwe bestuurders, bestaat de Raad van Bestuur met ingang van 20 juni 2019,
en voor een periode van zes jaar, nog uit
- VAN ZELE HOLDING NV (KBO 0866.808.529), met vaste vertegenwoordiger de Heer Eric VAN
ZELE, als Afgevaardigd Bestuurder en Voorzitter
- de Heer Raju DANDU als niet-uitvoerend Bestuurder
- MICHIELS INVEST & MANAGEMENT BV, met vaste vertegenwoordiger de Heer Johan MICHIELS,
als niet-uitvoerend Bestuurder
- S&S BV, vast vertegenwoordigd door Mevrouw Sarah STEENHAUT, als niet-uitvoerend en
onafhankelijk Bestuurder
Elke Bestuurder is ten allen tijde (ad nutum) afzetbaar door de AV, zonder opzegvergoeding.
WERKING VAN DE RAAD VAN BESTUUR
Onder voorzitterschap van Eric Van Zele/Van Zele Holding NV vergaderde de Raad van Bestuur in 2021
8 keer waarvan 2 keer fysisch, en 6 keer virtueel.
16
Naam
x/y *
van Zele Holding
8/8
Mr. Raju Dandu
8/8
Crescemus Bvba
2/2
MICHIELS INVEST & MANAGEMENT BVBA
7/8
S&S BVBA
6/8
Vares NV
6/6
Admodmum BV
6/6
Prof. dr. Liesbet VAN DER PERRE
2/2
Crespo Consultancy BV
2/2
* x/y: aanwezigheid/aantal RVB in 2021
ACTIVITEITENRAPPORT
De Raad van Bestuur oefende zijn bevoegdheden tijdens het boekjaar 2021 uit in overeenstemming
met de beginselen die beschreven staan in het charter voor deugdelijk bestuur.
Naast zijn gewone activiteiten werkte de Raad van Bestuur intensief aan een verdere versterking van
de strategie en diverse financieringsopties, ontwikkeld via een interactief proces tussen de raad en het
management van Crescent.
AUDITCOMITÉ
Sinds 25 september 2019 is het Auditcomité van de Vennootschap samengesteld uit twee bestuurders,
CRESPO CONSULTANCY BV, vast vertegenwoordigd door Mevr. Lieve DECLERCQ (onafhankelijke
bestuurder) en MICHIELS INVEST & MANAGEMENT BV, met vaste vertegenwoordiger de Heer Johan
MICHIELS (niet-uitvoerende bestuurder).
CRESPO CONSULTANCY BV werd na haar ontslag als bestuurder, vervangen in het auditcomité door
VARES NV, vast vertegenwoordigd door Mevrouw Martine REIJNAERS, als Onafhankelijk Bestuurder
De bestuurders, leden van het Audit Comité, beschikken vanuit hun vroegere en huidige functies over
toereikende en nodige competenties inzake boekhouding, audit en financiën om deze rol
daadwerkelijk uit te oefenen.
Het Auditcomité vergaderde in 2021 drie keer; bij twee vergaderingen was ook de Heer Bert Kegels van
BDO Bedrijfsrevisoren BV aanwezig.
Het Auditcomité begeleidt en controleert de boekhoudkundige en de financiële verslaggeving van de
Vennootschap. Het comité draagt er zorg voor dat er voldoende interne controlemechanismen
aanwezig zijn en onderzoekt in samenspraak met de commissaris van de Vennootschap alle
vraagstukken inzake boekhouding en waardering. De voornaamste rol van het Auditcomité bestaat
erin de financiële verslaggeving, het boekhoudkundige proces en de administratieve documenten te
leiden en te controleren. Elk halfjaar worden de financiële verslagen besproken, met bijzondere
aandacht voor de waarderingsbeslissingen over portefeuilledeelnames en fondsen. Het Auditcomité
volgt ook de efficiëntie van de interne controle en het risicobeheer binnen Crescent.
REMUNERATIE- EN BENOEMINGSCOMITÉ
Het Remuneratie- en Benoemingscomité heeft als rol om ervoor te zorgen dat de personeelsleden op
correcte wijze worden vergoed, en dat de beste internationale gebruiken worden nageleefd bij het
bepalen van de vergoeding en incentives van bestuurders en het management, alsook de benoeming
van laatstgenoemden. Het Remuneratie- en Benoemingscomité adviseert de voorzitter eveneens over
de vergoeding van het EXCOM. Gelet op de omvang van de Groep oefent het Remuneratiecomité
ook de functie uit van Benoemingscomité.
17
Door de bestuurderswissels in de loop van 2021, werden de remuneratie- en benoemingsbeslissingen
besproken binnen de Raad van Bestuur zelf, en kwam het Remuneratiecomité niet apart samen om te
adviseren over remuneratie- en benoemingsbeslissingen.
De vergoeding van de niet-uitvoerende bestuurders wordt bepaald door de Algemene Vergadering
op basis van een voorstel van de Raad van Bestuur na advies van het Remuneratiecomité. De
vergoeding van de CEO wordt bepaald door de Raad na advies van het Remuneratiecomité. De
vergoeding van het uitvoerend management wordt bepaald door de CEO na overleg met het
Remuneratiecomité. Geen individu kan zijn/haar vergoeding zelf bepalen. Deze procedure wordt
toegepast, zowel bij het bepalen van het remuneratiebeleid, als bij het bepalen van de individuele
remuneratie van bestuurders en Uitvoerend Management, en zal, naar het oordeel van de Raad van
Bestuur, niet worden gewijzigd in de komende twee boekjaren.
In het bepalen van de hoogte van de vergoeding voor het Uitvoerend Management Team biedt de
Vennootschap een competitieve totale vergoeding aan gebaseerd op een combinatie van een
basissalaris, een variabel salaris, extralegale voordelen en warranten. De methodiek voor het bepalen
van de targets voor en het evalueren van de prestaties en het variabel salaris van de Executive
Managers wordt beoordeeld door het Remuneratiecomité.
VERGOEDING VAN DE BESTUURDERS
Aan de Algemene Vergadering van 31 mei 2022, zullen de volgende vergoedingen worden
voorgesteld voor de Bestuurders op voorstel van de Remuneratiecomité d.d. ____________ (kopie van
het verslag hieronder opgenomen):
- een vaste vergoeding voor de voorzitter van k€ 24 per jaar (2020: k€ 30)
- een vaste vergoeding van k€ 2 per fysieke vergadering en k€ 1 per virtuele of
telefonische bijeenkomst
Vergoedingen voor bijkomende opdrachten (zoals deelname aan afzonderlijke comités, audits, etc.),
worden bepaald op k€ 1 per bestuurder per bijeenkomst.
Voor vergoeding van bijkomende kosten wordt gevraagd om de Raad van Bestuur en
Remuneratiecomité over deze te laten beslissen.
Aanvullend bij voornoemde vergoeding zijn bestuurders ook gerechtigd op terugbetaling van gedane
“out-of-pocket” uitgaven overeenkomstig het vastgestelde beleid van de Vennootschap hieromtrent
(inzonderheid inzake reisonkosten) en voor zover zulke uitgaven redelijk zijn en vereist voor de
uitoefening van hun taken als bestuurder van de Vennootschap.
Voor het boekjaar 2021 werden bovenvermelde regels al toegepast en was het totale bedrag van
bestuurdersvergoedingen die in de bedrijfskosten werden opgenomen k€ 117 (2020: k€ 146).
Binnen het warrantenplan van 2020, werden voor 10 miljoen warranten toegewezen aan en
geaccepteerd door niet-onafhankelijke bestuurders. Hiervan werd door de Raad van Bestuur voor in
totaal 9 miljoen van deze warranten, de definitieve verwerving versneld in de loop van 2021. De kost
voor de warranten toegekend aan bestuurders in 2021 bedroeg k€ 269 (2020: k€ 35).
UITVOEREND MANAGEMENT TEAM (EXCOM)
Het Corporate Governance Charter bepaalt de samenstelling van het Uitvoerend Management Team.
Op 31 december 2021 was het Uitvoerend Management Team samengesteld uit de volgende leden,
onder voorzitterschap van Van Zele Holding NV, vast vertegenwoordigd door Dhr Van Zele:
Joost Van der velden, directeur Crescent Solutions
Ajust BV, vertegenwoordigd door de heer Ron Bours, directeur Crescent Services
Edwin Bex, CFO
18
Tot augustus 2021 was Ingenior BV, vast vertegenwoordigd door de Heer Alain Van den Broeck, lid van
het Excom als directeur Crescent Solutions. De Heer Van der velden nam van hem over erna. De Heer
Van den Broeck vertegenwoordigt Crescent nog binnen Smartville en leidt sinds oktober E+drive BV.
De Heer Grolleman verliet Crescent NV als directeur Lighting in juni 2021; de Heer Lievens als CLO en
secretaris van de Raad van Bestuur in december 2021.
BEZOLDIGING VAN DE LEDEN VAN HET UITVOEREND MANAGEMENT (EXCOM)
De totale basisvergoeding van het Excom per 31 december 2021 bedroeg k€ 621 (2020: k€ 774). Daarbij
kwamen nog variabele vergoedingen van k€ 66 (2020: k€ 69), pensioenbijdrages van k€ 27 (2020: k€ 36)
en bijkomende remuneratiecomponenten van k€ 3 (2020: k€ 2). Voor de bruto vertrekvergoeding van
Gert Grolleman, werd k€ 223 in kosten opgenomen.
Binnen het warrantenplan van 2020, werden voor 23,5 miljoen warranten toegewezen aan en
geaccepteerd door leden van het Excom. Hiervan werden door de Raad van Bestuur voor in totaal 15
miljoen warranten in 2020 en voor in totaal 5,5 miljoen warranten in 2021 de definitieve verwerving
versneld. Er werden 1,05 miljoen warranten verbeurd verklaard door het vroegtijdig beëindigen van een
samenwerking. De kost voor de warranten toegekend aan de leden van het uitvoerend management
in 2021 bedroeg k€ 150 (2020: k€ 505).
Geen enkel lid van het Uitvoerend Management Team komt in aanmerking voor specifieke
vertrekvergoedingen, boven op de bestaande wettelijke regelingen. Er bestaan geen bijzondere
rechten van herstel, in aanvulling op de bestaande wettelijke bepalingen, die speciale bevoegdheden
toekennen aan de Vennootschap om op basis van onjuiste financiële gegevens toegekende of
betaalde variabele vergoedingen terug te vorderen.
AANDEELHOUDERSSTRUCTUUR
Voor een gedetailleerd overzicht van de aandeelhoudersstructuur, wordt verwezen naar toelichting 21
van het financiële IFRS-rapport dat hierna volgt.
Het aandelenkapitaal per eind 2021 bedroeg 11.995.923,06 EUR vertegenwoordigd door 1.697.689.345
aandelen De aandelen hebben geen nominale waarde. Alle aandelen van de Vennootschap hebben
dezelfde rechten.
Op datum van dit verslag en na de hierboven vermelde, op 31 maart 2022 doorgevoerde
kapitaalverhoging bedraagt het totale kapitaal van Crescent NV 12.387.272 EUR. Het kapitaal wordt
vertegenwoordigd door 1.753.073.960 volledig volgestorte gewone aandelen.
Ten gevolge van deze kapitaalverhoging en de op 4 april 2022 gemelde verkopen van aandelen door
Van Zele Holding NV, is de aandeelhoudersstructuur gewijizigd en samengesteld op datum van dit
verslag als volgt:
Aandeelhouder
31/03/2022
Van Zele Holding/Eric Van Zele
412 994 520
23,56%
Alychlo/Marc Coucke
168 760 954
9,63%
Erfopvolger Jan Callewaert
131 996 147
7,53%
Danlaw
103 838 830
5,92%
Free Float
872 301 456
49,76%
BV Global Innovator
63 182 053
3,60%
Totaal aantal aandelen
1 753 073 960
100,00%
Op datum van dit verslag zijn er in totaal nog 49.850.000 uitstaande warranten; 46.400.000 aan een
uitgifteprijs van € 0,046 bij LDA Capital (zie voorstel tot wijziging uitgifteprijs aan Bijzondere Algemene
Vergadering van 31 mei 2022 samen met verlenging uitoefenperiode), en 3.450.000 uitstaand aan een
uitoefenprijs van € 0,02; waarvan er reeds 1.350.000 definitief werden verworven.
19
Overzicht warranten (in
miljoen EUR)
Uitgegeven
Aanvaard
Verworven
Uitgeoefen
d in 2021
Verworven,
niet
uitgeoefen
d
Vervallen
in 2021
Warrantenplan 2020
37,00
37,00
33,85
32,50
1,35
1,05
Warrantenplan LDA Capital
46,40
46,40
46,40
0,00
46,40
0,00
Totaal
83,40
83,40
80,25
32,50
47,75
1,05
Verwachte verwerving
Overzicht warranten (in miljoen EUR)
2022
2023
2024
Warrantenplan 2020
0,90
1,20
0,00
Warrantenplan LDA Capital
0,00
0,00
46,40
Totaal
0,90
1,20
46,40
RELEVANTE INFORMATIE IN HET GEVAL VAN EEN PUBLIEK OVERNAMEBOD
OVERDRACHTBEPERKINGEN OPGELEGD DOOR DE WET OF DE STATUTEN
Behoudens wat hierna gesteld wordt, zijn de door de Vennootschap uitgegeven kapitaalsaandelen
niet onderworpen aan enige wettelijke of statutaire overdrachtsbeperkingen.
HOUDERS VAN BIJZONDERE RECHTEN
Geen
MECHANISMES VOOR DE CONTROLE VAN ENIG AANDELENPLAN VOOR WERKNEMERS WANNEER DE ZEGGENSCHAPSRECHTEN
NIET RECHTSTREEKS DOOR DE WERKNEMERS WORDEN UITGEOEFEND
Er bestaan geen zulke aandelenplannen voor werknemers binnen de Vennootschap.
BEPERKINGEN VAN HET STEMRECHT
De aandelen van de Vennootschap zijn niet onderworpen aan wettelijke of statutaire
stemkrachtbeperkingen. Ieder aandeel geeft recht op één stem.
Het stemrecht verbonden aan de aandelen van de Vennootschap zal echter in de gevallen voorzien in
het Wetboek van vennootschappen en verenigingen worden geschorst.
Verder kan in principe niemand op een Algemene Vergadering van de Vennootschap aan de
stemming deelnemen voor meer stemmen dan degene verbonden aan effecten waarvan hij/zij meer
dan twintig (20) dagen vóór de datum van de Algemene Vergadering kennis heeft gegeven in
overeenstemming met de wetgeving betreffende belangrijke deelnemingen (Artikel 7:83 Wetboek
Vennootschappen en Verenigingen (WVV) juncto artikel 25/1 van de Wet van 2 mei 2007 op de
openbaarmaking van belangrijke deelnemingen in emittenten waarvan aandelen zijn toegelaten tot
de verhandeling op een gereglementeerde markt en houdende diverse bepalingen
(Transparantiewet)).
Het stemrecht verbonden aan aandelen die met vruchtgebruik bezwaard zijn, wordt uitgeoefend door
de blote eigenaar (Art.8 en 36 Statuten). Voor wat betreft in pand gegeven aandelen, komt het
stemrecht toe aan de eigenaar-pandgever.
Houders van warranten en converteerbare obligaties hebben slechts een raadgevende stem op de
Algemene Vergadering van aandeelhouders. (Art.31 §6 Statuten)
20
AANDEELHOUDERSOVEREENKOMSTEN
Er bestaan, naar het beste weten van de Raad van Bestuur van de Vennootschap, geen
aandeelhoudersovereenkomsten die aanleiding kunnen geven tot beperkingen van overdracht van
effecten en/of de uitoefening van het stemrecht.
REGELS VOOR DE BENOEMING EN VERVANGING VAN DE LEDEN VAN HET BESTUURSORGAAN VAN DE VENNOOTSCHAP
(ART.16 STATUTEN)
De bestuurders van de Vennootschap worden benoemd door de Algemene Vergadering van
aandeelhouders, die hiertoe besluit bij gewone meerderheid van stemmen. Er geldt geen
aanwezigheidsquorum voor de benoeming van bestuurders.
Wanneer een rechtspersoon wordt benoemd tot bestuurder, dient deze onder haar aandeelhouders,
bestuurders of werknemers een vaste vertegenwoordiger aan te stellen die gelast wordt met de
uitvoering van de opdracht in naam en voor rekening van de rechtspersoon-bestuurder.
Minsten drie (3) leden van de Raad van Bestuur moeten aangeduid worden als “onafhankelijke
bestuurder”, welke moeten voldoen aan de criteria zoals bepaald in Artikel 7:87 WVV.
Bestuurders kunnen ten allen tijde, bij gewone meerderheid van stemmen, worden ontslagen door de
Algemene Vergadering van aandeelhouders. Voor het ontslag van bestuurders geldt geen
aanwezigheidsquorum.
De statuten van de Vennootschap voorzien de mogelijkheid tot coöptatie van bestuurders door de
Raad van Bestuur indien een plaats van bestuurder openvalt. In dit geval hebben de overblijvende
bestuurders het recht om voorlopig in de vacature te voorzien. De eerstvolgende Algemene
Vergadering van aandeelhouders beslist over de definitieve benoeming. De nieuw benoemde
bestuurder vervolmaakt het mandaat van de bestuurder die hij/zij vervangt.
REGELS VOOR DE WIJZIGING VAN DE STATUTEN VAN DE VENNOOTSCHAP
Enkel de (buitengewone) Algemene Vergadering van de Vennootschap heeft het recht om wijzigingen
aan te brengen in de Statuten van de Vennootschap.
De Algemene Vergadering van aandeelhouders kan enkel beraadslagen over statutenwijzigingen –
met inbegrip van het besluit tot fusie, splitsing en ontbinding – indien de helft van het kapitaal
vertegenwoordigd is. Indien aan deze aanwezigheidsvereiste niet is voldaan, dient een nieuwe
buitengewone Algemene Vergadering te worden bijeengeroepen die kan beraadslagen ongeacht
het vertegenwoordigde kapitaal.
Statutenwijzigingen zijn in principe alleen aangenomen indien zij worden goedgekeurd door
vijfenzeventig (75%) van de uitgebrachte stemmen.
Voor de volgende statutenwijzigingen geldt evenwel een bijzondere meerderheidsvereiste van tachtig
procent (80%) van de uitgebrachte stemmen:
- doelwijzigingen (Artikel 7:154 WVV)
- wijziging van de rechtsvorm (Artikel 14:8 WVV)
TOEGESTAAN KAPITAAL
De Bijzondere Algemene Vergadering van 31 maart 2021 heeft besloten tot wijziging van artikel 9 van
de statuten, als volgt:
“De raad van bestuur is bevoegd om het kapitaal in één of meer malen te
verhogen met een bedrag dat niet hoger mag zijn dan het bedrag van het
geplaatst kapitaal overeenkomstig artikel 7:198 ev. van het Wetboek van
vennootschappen en verenigingen.
21
De kapitaalverhogingen waartoe krachtens deze machtiging wordt besloten
kunnen geschieden overeenkomstig de door de raad van bestuur te bepalen
modaliteiten zoals onder meer door middel van inbrengen in geld of in natura
binnen de door het Wetboek van vennootschappen en verenigingen toegestane
grenzen als door omzetting van reserves en uitgiftepremies, met of zonder uitgifte
van nieuwe aandelen, met of zonder stemrecht, of door uitgifte van al dan niet
achtergestelde converteerbare obligaties, of door uitgifte van inschrijvingsrechten
of van obligaties waaraan inschrijvingsrechten of andere roerende waarden zijn
verbonden, of van andere effecten, zoals aandelen in het kader van
aandelenoptieplannen en plannen in verband met inschrijvingsrechten, etc. ten
behoeve van het personeel van de Vennootschap en haar
dochtervennootschappen.
De raad van bestuur kan deze bevoegdheid uitoefenen gedurende vijf (5) jaar na
de bekendmaking in de bijlagen bij het Belgisch Staatsblad van de statutenwijziging
waartoe werd besloten door de buitengewone algemene vergadering die deze
machtiging heeft verleend. Deze bevoegdheid kan worden hernieuwd
overeenkomstig de wettelijke bepalingen.
De raad van bestuur wordt tevens bijzonder gemachtigd om, ingeval van
openbaar overnamebod op effecten uitgegeven door de vennootschap
gedurende een periode van drie (3) jaar die loopt vanaf de buitengewone
algemene vergadering die tot deze machtiging heeft besloten, tot
kapitaalverhogingen over te gaan in de voorwaarden voorzien door het Wetboek
van vennootschappen.
De raad van bestuur kan, in het belang van de vennootschap, binnen de perken
en overeenkomstig de voorwaarden voorgeschreven door het Wetboek van
vennootschappen en verenigingen, het voorkeurrecht van de aandeelhouders
beperken of opheffen, wanneer een kapitaalverhoging geschiedt binnen de
grenzen van het overeenkomstig dit artikel toegestaan kapitaal.
Deze beperking of opheffing kan eveneens gebeuren ten gunste van één of meer
bepaalde personen. Voor het geval dat naar aanleiding van een
kapitaalverhoging beslist door de raad van bestuur of naar aanleiding van de
conversie van obligaties22 of de uitoefening van warrants of van rechten op
andere waarden, een uitgiftepremie wordt betaald, zal deze van rechtswege op
een onbeschikbare rekening geboekt worden, genaamd “Uitgiftepremie”, die in
dezelfde mate als het kapitaal de waarborg voor derden zal uitmaken en waarover,
behoudens de mogelijkheid tot omzetting van deze reserve in kapitaal, slechts kan
beschikt worden overeenkomstig de voorwaarden voor vermindering van het
kapitaal, gesteld door het Wetboek van vennootschappen en verenigingen. De
raad van bestuur is bevoegd, met mogelijkheid tot indeplaatsstelling, na elke
kapitaalverhoging tot stand gekomen binnen de grenzen van het toegestane
kapitaal de statuten in overeenstemming te brengen met de nieuwe kapitaal- en
aandelentoestand en de historiek van het kapitaal aan te vullen.”
Na de eerder beschreven inbreng in natura van 30 maart 2022 zal het beschikbaar saldo aan
toegstaan kapitaal nog 8.949.773,67 EUR bedragen.
BEVOEGDHEDEN VAN DE RAAD VAN BESTUUR VOOR WAT BETREFT DE UITGIFTE OF INKOOP VAN AANDELEN VAN DE
VENNOOTSCHAP
Het kapitaal van de Vennootschap kan verhoogd worden ingevolge een besluit van de Raad van
Bestuur, binnen de grenzen van het “toegestaan kapitaal”. Een machtiging hiertoe dient verleend te
worden door een buitengewone Algemene Vergadering van aandeelhouders; de duurtijd en het
22
bedrag van deze machtiging zijn beperkt, terwijl de machtiging tevens onderworpen is aan specifieke
rechtvaardigingsgronden en doeleinden.
OVEREENKOMSTEN TUSSEN DE VENNOOTSCHAP EN HAAR BESTUURDERS OF WERKNEMERS DIE VOORZIEN IN VERGOEDINGEN IN
GEVAL VAN ONTSLAGNEMING, ONTSLAG ZONDER GRONDIGE REDEN OF INDIEN HUN TEWERKSTELLING WORDT BEËINDIGD TEN
GEVOLGE VAN EEN OVERNAMEBOD
Geen van de overeenkomsten die werden aangegaan met bestuurders van de Vennootschap of haar
dochterondernemingen voorziet in een vergoeding (bovenop de normale opzegtermijn) indien zij
ontslag nemen, ontslagen worden zonder grondige reden of indien hun tewerkstelling wordt beëindigd
ten gevolge van een overnamebod.
BELANGRIJKE OVEREENKOMSTEN
De vennootschap heeft geen belangrijke overeenkomsten die bij een wijziging van controle over de
vennootschap zouden wijzigen of vervallen en die een belangrijke impact op haar omzet of resultaat
zouden hebben.
GEBEURTENISSEN DIE EEN INVLOED KUNNEN UITOEFENEN OP DE VERDERE ONTWIKKELING VAN DE GROEP:
OVERZICHT VAN RISICO’S EN ONZEKERHEDEN
In overeenstemming met Artikel 3:6 van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen moet het
jaarverslag van de Raad van Bestuur de belangrijkste risico’s en onzekerheden waarmee de
onderneming geconfronteerd wordt omschrijven.
De meeste van deze risico’s en onzekerheden worden bepaald door de specifieke evolutie van de
markten waarin Crescent actief is.
Door de omgekeerde overname in 2018 is de facto het risicoprofiel van de Vennootschap veranderd
en gemiddeld afgenomen in vergelijking met de periode van voor de overname, doordat zij nu in drie
verschillende markten actief is met elk hun eigen specifieke risico’s. Uiteraard zal voor de drie
segmenten de gebeurlijke verslechtering van de macro-economische toestand een mogelijke
negatieve rol spelen die niet zou toelaten dat het ene segment de mindere resultaten van de andere
volledig kan opvangen. Verder heeft de nieuwe samenstelling van de groep ook gevolgen voor de
continuïteit. Ondanks de beperkte kaspositie, hebben de segmenten Services en Lighting (deze
weliswaar na kostenbeperking) aangetoond dat zij inherent kaspositief kunnen werken, en daardoor in
staat zijn de negatieve resultaten van het segment Solutions grotendeels op te vangen, wat in de
toekomst door de aanvulling van de Remoticom acquisitie zelf gewapend zou moeten zijn om
rendabel te zijn. Hier komen wij in een aparte paragraaf verder meer uitgebreid op terug.
CRESCENT SOLUTIONS
In het algemeen wordt deze markt gekenmerkt door snelle, opeenvolgende introducties van nieuwe
technologieën. Als een gevolg daarvan is de markt erg dynamisch en moet de Groep reageren op
belangrijke en elkaar opvolgende veranderingen. Specifiek worden onderstaande risico’s en
onzekerheden vermeld:
Crescent NV is afhankelijk van derden die draadloze datacommunicatiediensten aanbieden. Als deze
diensten niet worden ingezet zoals verwacht, zouden consumenten niet in staat zijn de innovatieve
producten van Crescent NV te gebruiken en zouden de bedrijfsopbrengsten kunnen dalen. De
verkoopbaarheid van de producten van de Vennootschap kan schade lijden indien draadloze
Telecom operatoren niet voldoende en aanvaardbare draadloze diensten kunnen aanbieden of
indien de prijs van zulke diensten te hoog wordt om deze toe te passen voor de massamarkt. Daar komt
bij dat toekomstige groei afhankelijk is van de installatie van de volgende generatie draadloze
datanetwerken die zullen geleverd worden door derde partijen, daaronder begrepen netwerken voor
welke de Vennootschap thans producten ontwikkelt. Indien deze volgende generatie netwerken niet
23
geïnstalleerd of algemeen aanvaard wordt of indien de installatie vertraagd wordt, dan zal er geen
markt zijn voor de producten die de vennootschap ontwikkelt voor deze netwerken. Indien de
Vennootschap de ontwikkeling van haar business niet behoorlijk beheert dan kan de Vennootschap
belangrijke druk ervaren op haar operaties en management en ontwrichting van haar activiteiten.
Crescent NV besteedt de productie van haar producten uit aan derden en kan bijgevolg afhankelijk
zijn van de ontwikkeling en productiecapaciteit van deze derden en de algemene kwaliteit van hun
werk. Als een leverancier of producent zijn verplichtingen tegenover Crescent NV niet kan nakomen op
het gebied van leveringen of productievooruitzichten, kan dit de toekomstige resultaten aantasten. De
afnameverplichtingen op korte termijn van de Vennootschap tegenover derden-producenten waar ze
beroep op doet, berusten op de raming van de klant- en marktvraag. Als de werkelijke resultaten
afwijken van deze raming, door gebrekkige uitvoering door de Vennootschap of ten gevolge van
marktomstandigheden, loopt Crescent NV mogelijk een commercieel risico. Leveranciers kunnen
mogelijk stoppen met de levering aan aanvaardbare commerciële voorwaarden van producten aan
de Vennootschap.
De producten van de Vennootschap worden steeds complexer en kunnen fouten of defecten
bevatten, die hun aanvaarding in de markt kunnen tegenhouden of verminderen en leiden tot
onverwachte kosten of andere negatieve zakelijke gevolgen. De grotere complexiteit van de
producten verhoogt het risico op niet-ontdekte fouten en defecten.
Als Crescent NV niet in staat zou zijn nieuwe innovatieve producten te ontwerpen en te ontwikkelen die
voldoende commercieel aanvaard werden, is de Vennootschap mogelijk niet in staat haar onderzoeks-
en ontwikkelingsuitgaven te recupereren en is zij mogelijk niet in staat haar marktaandeel te behouden
en kunnen de bedrijfsopbrengsten dalen. De overgang van pure hardware producten verkoop naar de
verkoop van complexe draadloze oplossingen, kan een verdere impact hebben, gezien de typische
verkoopcyclus voor een hardware product korter is dan deze voor een end-to-end oplossing. De
mogelijkheid om nieuwe producten te ontwerpen en te ontwikkelen is afhankelijk van een aantal
factoren, waaronder, maar niet beperkt tot de volgende;
- de mogelijkheid van de Vennootschap om geschoold technisch personeel aan te trekken
en te behouden;
- de beschikbaarheid van cruciale componenten van derden;
- de mogelijkheid van de Vennootschap om de ontwikkeling van producten tijdig te
voltooien;
- de mogelijkheid van de Vennootschap om producten met een aanvaardbare prijs en van
een aanvaardbare kwaliteit te produceren.
Indien Crescent NV of haar leveranciers op één van deze gebieden mislukt, of indien deze producten
er niet in slagen door de markt te worden aanvaard, kan dit betekenen dat de Vennootschap niet in
staat is haar onderzoeks- en ontwikkelingsuitgaven te recupereren. Dit kan leiden tot een daling van
haar marktaandeel en haar bedrijfsopbrengsten. Indien Crescent NV er niet in slaagt om succesvol
nieuwe producten te ontwikkelen en te verkopen, kan de Vennootschap belangrijke klanten of
productorders verliezen en haar zakelijke activiteiten zouden kunnen beschadigd worden.
Het is mogelijk dat Crescent NV niet in staat is om producten te ontwikkelen die overeenstemmen met
de voorschriften van regulatoren of beantwoorden aan de eisen die voor een bepaald toestel nodig
zijn inzake certificatie voor toelating tot een markt of netwerk. Dit is bijv. het geval voor een product dat
momenteel wordt voorbereid voor inpassing in het Helium-netwerk. De producten van de
Vennootschap moeten voldoen aan de voorwaarden van de overheidsregulatoren. In vele landen is
het bijvoorbeeld zo dat vele aspecten van communicatietoestellen geregeld worden, waaronder
straling van elektromagnetische energie, biologische veiligheid en regels voor toestellen die op het
telefonienetwerk worden aangesloten. De Vennootschap kan niet vooruitlopen op het effect op
toekomstige producten van wijzigingen die door binnenlandse of buitenlandse overheden genomen
worden. Indien de Vennootschap er niet in slaagt om conform te zijn met bestaande of toekomstige
wetgeving of om op tijd goedkeuring te verkrijgen voor haar producten dan kan dit een belangrijk
negatief effect hebben op haar financiële toestand, operationele resultaten en kasstromen.
24
Crescent NV kan de vraag van de klanten verkeerd inschatten en daardoor te veel of te weinig van
bepaalde producten laten produceren of de Vennootschap is afhankelijk van één belangrijke
leverancier voor sommige componenten welke worden gebruikt in haar producten. De
beschikbaarheid en verkoop van deze afgewerkte producten kan schade lijden indien één van deze
leveranciers niet kan voldoen aan de vraag- en leveringstermijnen van de Vennootschap en
alternatieve en bruikbare componenten niet voor handen zijn aan redelijke voorwaarden.
De activiteiten van de Vennootschap zijn afhankelijk van haar blijvende mogelijkheid om toegang te
krijgen tot de noodzakelijke technologie van derde partijen. Het kan zijn dat de Vennootschap hierop
niet langer beroep kan doen ofwel dat de ervoor gevraagde prijs te hoog is. De Vennootschap heeft
verschillende licentieovereenkomsten afgesloten met derde partijen voor de ontwikkeling van haar
producten. Sommige van deze licentieovereenkomsten hebben geen specifieke termijn en kunnen
door de Vennootschap of de andere partij opgezegd worden zonder redenen of indien zich bepaalde
feiten voordoen. Er is geen zekerheid dat de Vennootschap in staat zal blijven om deze
licentieovereenkomsten aan te houden of dat de technologie zoals beschreven in de
licentieovereenkomsten niet zou betwist worden of dat bijkomende licenties tegen een redelijke
vergoeding ter beschikking zullen gesteld worden van de Vennootschap.
Indien de Vennootschap haar bestaande licentieovereenkomsten niet kan behouden of indien ze
geen nieuwe licenties kan verkrijgen voor haar bestaande of toekomstige producten dan kan de
Vennootschap verplicht worden om vervangstechnologie van een lagere kwaliteit te gebruiken, indien
die al bestaat, ofwel aan een hogere kostprijs welke de competitieve situatie, inkomsten en
vooruitzichten ernstig schaden.
De Vennootschap zou inbreuken kunnen maken op de intellectuele eigendomsrechten van anderen.
Derde partijen kunnen beweren dat de producten van de Vennootschap inbreuk plegen op hun
intellectuele rechten. Deze claims kunnen aanzienlijke kosten, middelen en managementaandacht
vergen en ze kunnen de reputatie van de Vennootschap schaden en negatieve effecten hebben op
huidige en toekomstige relaties met klanten of leveranciers. De markt waarin de Vennootschap
opereert heeft verschillende deelnemers die intellectuele eigendomsrechten bezitten of hierop
aanspraak maken. In het verleden hebben we, en in de toekomst kunnen we, verschillende claims en
aanspraken ontvangen van derde partijen die beweren dat onze producten hun intellectuele
eigendomsrechten zouden schenden. De Vennootschap kan rechtstreeks aangesproken worden of via
vorderingen tot vrijwaring voor de producten die de Vennootschap aan bepaalde klanten bezorgde.
Ongeacht of deze inbreuken al dan niet gegrond zijn, kunnen we aan het volgende onderworpen zijn:
- We zouden aansprakelijk kunnen zijn voor mogelijke aanzienlijke schade,
aansprakelijkheden en procedurekosten, inclusief erelonen van raadslieden;
- Er kan ons het verbod opgelegd worden om nog verder gebruik te maken van de
intellectuele eigendomsrechten en dienen mogelijks de verkoop van onze producten, die
het voorwerp zijn van de claim, stop te zetten;
- We zouden mogelijks een licentieovereenkomst moeten afsluiten, waarbij een
licentievergoeding betaald dient te worden en die commercieel niet of wel
aanvaardbaar is. Bovendien is het niet zeker dat het mogelijk is om succesvol te
onderhandelen en zulke overeenkomst af te sluiten met de derde partij;
- We zouden mogelijks een niet-inbreuk plegend alternatief moeten ontwikkelen, hetgeen
kostelijk en vertragend kan zijn en kan resulteren in een verkoopsverlies. Bovendien is het
niet zeker dat dergelijk alternatief mogelijk is;
- Een inbreuk kan veel aandacht, middelen en management tijd vragen;
- We zouden mogelijks onze klanten schadeloos moeten stellen voor bepaalde kosten en
schade die zij opgelopen hebben in zulke claim.
Indien de verwachte explosie van de Internet of Things markt zich doorzet, zal het aantal aan internet
geconnecteerde toestellen een gigantische groei kennen waardoor ook het risico op hacking en
security-incidenten exponentieel zal toenemen. De oplossingen die worden aangeboden zullen
voortdurend moeten rekening houden met deze cyberbedreigingen en evolueren telkens er nieuwe
25
risico’s opduiken. Daardoor valt niet uit te sluiten dat de kosten navenant zullen stijgen om de
uitgebrachte producten en oplossingen voldoende cyberrisicoproof te maken.
Binnen de activiteiten van Crescent Solutions bestaan de inherente risico’s eigen aan de
projectbusiness van SAIT BV door haar eindverantwoordelijkheid als integrator van verkochte
oplossingen, zonder evenwel altijd de volledige controle te hebben op alle elementen van het
totaalproject waarvan een verkochte oplossing deel uitmaakt. Dit verhoogt het risico dat de projecten
niet binnen de voorziene tijds- en kostenbestekken kunnen worden opgeleverd.
CRESCENT SERVICES
Crescent services staat voor de voortdurende uitdaging tot aanwerving van voldoende en
competente ICT-profielen, en van het behoud van de bestaande werknemers binnen de groep. Deze
moeten bovendien worden in staat gesteld om de continue technologische veranderingen binnen de
ICT-sector aan te leren zodat zij de toegevoegde waarde naar de klanten kunnen blijven bieden die
van hen wordt verwacht als ICT-specialisten. Bovendien wordt de algemene nood aan dergelijke
profielen hoger zodat ook de kosten voor de activiteit zouden kunnen verhogen, tenzij dat deze in
dezelfde mate kunnen worden doorberekend aan de eindklanten. De beschikbaarheid van IT-
systemen en van de IT-beheerders neigt meer en meer naar een 7/7, 24/24 principe wat de druk op de
organisatie en haar mensen verhoogt en het risico vergroot dat een afdoende dienstverlening
gegarandeerd kan blijven.
De toegenomen complexiteit van ICT-systemen en de afhankelijkheid van de bedrijfswereld van deze
systemen heeft ook de eisen voor security verhoogd. Crescent services moet voortdurend oog hebben
voor het pro-actief beheersen van de cyber-risico’s zowel in de interne ICT-infrastructuur als in deze van
de klanten.
CRESCENT LIGHTING
Voor de verdere uitbouw van het zakencijfer zal deze activiteit belangrijke afzetmarkten buiten haar
Nederlandse thuismarkt moeten vinden. Dit vereist voldoende middelen om de nodige investeringen te
kunnen doen in de gekozen doelmarkten, en een goede inschatting van de barrières die moeten
overwonnen worden om succesvol te zijn. Een risico zou kunnen zijn dat de nodige middelen om tot
succes te kunnen komen in de gekozen doelmarkten groter zijn dan de opbrengsten die uiteindelijk uit
deze markten kunnen worden gehaald. Voor de aluminium gietonderdelen van haar luminaires is
Crescent Lighting afhankelijk van Chinese leveranciers, door de toegenomen macro-economische
politieke spanningen zouden deze leveranciers zelf in hun handel kunnen beperkt worden, of zouden
importen duurder kunnen worden, wat impact kan hebben op de afzet van Crescent Lighting zelf.
Indien deze leveranciers zouden moeten vervangen worden, kan dit extra kosten voor Crescent
Lighting met zich brengen. De aan de gang zijnde beweging van klassieke lichtbronnen naar LED-
alternatieven zou kunnen vertragen of versnellen en Crescent Lighting daardoor voor operationele
uitdagingen stellen om op deze wijzigingen adequaat in te spelen. Daarbij valt ook niet uit te sluiten dat
de marges die op LED-armaturen worden gerealiseerd onder druk zullen komen te staan. De aannames
die Crescent lighting tot nog toe heeft gedaan met betrekking tot de garantiekosten voor defecte
toestellen zouden kunnen herzien worden in geval van bijkomende claims en vastgestelde
tekortkomingen in geleverde luminaires. Dit zou een direct kostenverhogend effect met zich kunnen
brengen, maar ook een indirect effect op de reputatie en het imago van Crescent Lighting.
FINANCIËLE INSTRUMENTEN EN RISICOFACTOREN
(1) Kredietanalyses worden uitgevoerd voor alle klanten die een bepaalde kredietbehoefte
overschrijden. Het kredietrisico wordt continu opgevolgd.
26
(2) Enige wijzigingen aan bestaande boekhoudregelgevingen of belastingregels of gewoontes
kunnen negatieve fluctuaties veroorzaken in de gerapporteerde operationele resultaten
van de Vennootschap of de manier waarop de Vennootschap haar zakelijke activiteiten
voert.
(3) De Groep is misschien niet in de mogelijkheid om de financiering benodigd voor haar
toekomstige kapitaals- en herfinancieringsnoden te dekken. Er is geen garantie dat de
financiering, indien nodig, beschikbaar of beschikbaar zal zijn aan attractieve
voorwaarden. Daarenboven kan iedere schuldfinanciering, indien beschikbaar,
voorwaarden bevatten die de vrijheid van de Vennootschap om zaken te doen beperkt
en/of zou de Vennootschap in schending kunnen komen onder zulke voorwaarden in welk
geval de schuldfinanciering beëindigd kan worden.
(4) Verder kunnen acquisities door de Vennootschap of de verkoop van haar divisies haar
zakelijke activiteiten onderbreken en haar financiële toestand en operationele resultaten
aantasten.
(5) Het is mogelijk dat de Groep bijkomend kapitaal nodig heeft in de toekomst, en dat dit niet
beschikbaar is. Toekomstige financieringen om dergelijk kapitaal te voorzien kunnen het
belang van investeerders in de Vennootschap doen verwateren. Elke bijkomende
kapitaalronde voor deze of andere doeleinden door de verkoop van bijkomende
aandelen kan het belang van Aandeelhouders in de Vennootschap doen verwateren en
een invloed hebben op de marktprijs van de Aandelen.
(6) De kwartaalresultaten van de Vennootschap kunnen in belangrijke mate verschillen van
kwartaal tot kwartaal en kunnen bijgevolg de aankoopprijs van de aandelen van de
Vennootschap doen fluctueren. De toekomstige kwartaalresultaten kunnen significant
verschillen en kunnen de verwachtingen van de financiële analisten, investeerders en het
management overtreffen of niet nakomen.
(7) De Groep heeft een beperkt valutarisico en past geen hedging toe.
RAPPORT IN VERBAND MET HET BEHEER VAN RISICO’S EN INTERNE CONTROLES
De Raad van Bestuur is verantwoordelijk voor de beoordeling van risico's die inherent zijn aan de Groep
alsook de doeltreffendheid van deze interne controles. Overeenkomstig de Belgische Corporate
Governance Code 2020, keurt de Raad ven Bestuur het kader van interne controle en risicobeheer
goed, dat wordt voorgesteld door het uitvoerend management, en beoordeelt de implementatie van
dit kader.
De organisatie van de Interne controle van de Groep is gebaseerd op de vijf pijlers van het COSO
1
-
2013 raamwerk:
- Controle-omgeving;
- Risico-opvolging;
- Controle-activiteiten;
- Informatie en communicatie;
- Toezichtactiviteiten.
1
COSO (Committee of Sponsoring Organizations) is een private, niet-gouvernementele internationale organisatie die
erkend is op het vlak van deugdelijk bestuur, interne controle, risicomanagement en financiële rapportering.
27
Controle-omgeving
De Raad van Bestuur heeft een Auditcomité en een Remuneratiecomité opgericht. Het Auditcomité
geeft advies en controleert de financiële verslaggeving van de Groep. Het zorgt voor de aanwezigheid
van voldoende interne controlemechanismen en, in samenwerking met de commissaris van de Groep,
onderzoekt het vragen met betrekking tot de boekhouding en de waarderingsregels. De rol van het
Remuneratiecomité is te zorgen voor een rechtvaardig beleid in verband met de vergoeding voor
werknemers en Uitvoerend Management, alsook om de beste internationale gebruiken te waarborgen
welke in acht worden genomen bij het bepalen van verloningen en prestatievergoedingen. Het
Management bepaalt de stijl van leidinggeven en de waarden hieromtrent evenals de vaardigheden
en taakomschrijvingen die nodig zijn voor alle functies en taken binnen de organisatie.
De Groep heeft het Corporate Governance Charter toegepast en de Raad van Bestuur heeft een
“Dealingcode” ingevoerd, welke het gebruik van voorkennis verbiedt betreffende het handelen in
financiële instrumenten van Crescent.
De Groep beschikt over een duidelijk organogram, waarin de verschillende entiteiten die tot de Groep
behoren zijn opgenomen. Voor alle functies zijn de verantwoordelijkheidsgebieden gedefinieerd.
Risico-opvolging
We verwijzen naar het deel “overzicht van risico’s en onzekerheden” en “financiële instrumenten” in dit
rapport welke de risico’s beschrijven die verband houden met de evolutie van de markt en de business
of zakelijke omgeving in welke de Groep opereert.
De Raad van Bestuur en het management bepalen de strategie, het budget en het middellange- tot
lange termijn businessplan voor de komende periodes. Tijdens dit proces worden risico's en
onzekerheden besproken en worden deze in aanmerking genomen om de strategie van de Groep en
het budget verder te finaliseren.
De volgende belangrijkste risicocategorieën werden onderscheiden:
Fysieke risico’s
Om een onderbreking in de productie te vermijden heeft de Groep een gedeelte van de productie
uitbesteed aan verschillende derden-fabrikanten (hierna ook 'productiepartners' genoemd). Niettemin
stelt dit de Groep bloot aan een aantal risico’s en onzekerheden die buiten haar controle liggen. Indien
één van deze derden-fabrikanten vertragingen, onderbrekingen, capaciteitsproblemen of
kwaliteitsproblemen in zijn productie zou kennen, dan kan de levering van producten aan klanten
vertraagd of geweigerd worden en kunnen de klanten opteren om hun aankooporder te schrappen of
een boete voor late levering te eisen. De kosten, kwaliteit en beschikbaarheid van productiepartners
zijn essentieel voor de succesvolle productie en verkoop van de producten van de Groep. Risico’s met
betrekking tot overmacht bij elk punt tijdens de productie of in de toeleveringsketen kunnen leiden tot
schade aan onroerende goederen en materiële schade, cyberrisico's en onderbrekingen van de
bedrijfsvoering.
Financiële risico’s
We verwijzen naar toelichting 25 van de geconsolideerde jaarrekening voor een gedetailleerde
beschrijving van het beheer van de financiële risico’s, zowel op vlak van krediet-, liquiditeits- als
marktrisico.
Klantenrisico's
Het terugroepen van producten is een geïdentificeerd risico waarmee de Groep zou kunnen worden
geconfronteerd. De producten van de Vennootschap zijn technologisch complex, bestaan uit
meerdere componenten die aangekocht worden bij verschillende partijen, omvatten een belangrijk
28
hardwarecomponent en een complex softwarecomponent, en moeten voldoen aan strenge
industriële voorwaarden, regelgeving en eisen van de klant. De producten die door de Groep worden
geproduceerd, kunnen onopgemerkte fouten of gebreken bevatten, vooral wanneer deze voor het
eerst worden geïntroduceerd of wanneer nieuwe modellen of versies worden vrijgegeven. De grotere
complexiteit van de producten verhoogt het risico op dergelijke fouten. Dit kan leiden tot een afwijzing
of het terugroepen van dit specifieke product.
Leveranciersrisico’s
Kwaliteitsproblemen en de afhankelijkheid van één leverancier voor een specifiek product werden
geïdentificeerd als een risico. De beschikbaarheid en de verkoop van afgewerkte producten kunnen
schade lijden indien één van deze leveranciers niet kan voldoen aan de vraag- en leveringstermijnen
van de Groep en alternatieve en bruikbare componenten niet voorhanden zijn tegen redelijke
voorwaarden.
Een risico dat momenteel zwaarder begint door te wegen, is de schaarste op de componentenmarkt,
wat leidt tot hogere aankoopprijzen en langere levertermijnen. Dit zou een impact kunnen hebben op
de marges voorzien in de plannen van de Vennootschap in het geval dat prijsverhogingen niet kunnen
worden doorgerekend aan haar eindklanten, en zou ook voor vertragingen in omzet kunnen zorgen als
levertermijnen niet normailseren.
Organisatorische risico’s
Aangezien de Groep actief is in een snel veranderende en competitieve technologische sector, dienen
de strategische pijlers te worden geïdentificeerd en indien nodig te worden herbekeken. De Groep
startte een industriële transformatie die nog steeds bezig is, want de Groep verliet de sterk
gestandaardiseerde marktsegmenten.
Indien de Groep er niet in slaagt succesvol nieuwe producten of diensten te ontwikkelen en te
introduceren in zijn productenportefeuille, kan de Groep belangrijke klanten of productbestellingen
verliezen en kunnen daardoor de activiteiten van de Groep worden geschaad. Wanneer de Groep
nieuwe producten of nieuwe versies van zijn bestaande producten of diensten introduceert, kunnen de
huidige klanten de technologische vernieuwingen van deze producten niet nodig hebben of niet willen,
en kunnen ze die mogelijk niet kopen of kopen in kleinere hoeveelheden dan de Vennootschap had
verwacht. Net als de snel veranderende technologieën zou dit kunnen leiden tot een kortere
levenscyclus van de producten.
De Groep heeft verschillende ondersteunende softwarepakketten die worden gebruikt voor het beheer
van haar activiteiten. Een storing zou kunnen leiden tot een grote impact met betrekking tot de
financiële gegevens, stamgegevens, het toezicht op de productie, inkoop- en verkoopstromen.
Risico’s met betrekking tot COVID-19
De coronacrisis blijft voor de nodige onzekerheid zorgen, alhoewel in veel mindere mate dan rond
dezelfde periode vorig jaar; de verwachting en hoop is dat desbetreffend weer een genormaliseerde
toestand kan ontstaan. Evenwel kunnen mogelijke lockdowns, met name in China waarvandaan een
aantal componenten worden betrokken, een vertragende werking op uitlevering van eindproducten
hebben. We verwijzen naar toelichting 29 voor verdere informatie.
CONTINUÏTEIT
Op 31 december 2021 heeft de Groep een positief eigen vermogen van k€ 5 805. De beperkte
kaspositie per eind vorig boekjaar van k€ 798 daalde naar k€ 536 op 31 december 2021. De bruto
financiële schuld bedroeg eind 2021 k€ 4 842 (2020: k€ 6 414).
29
De liquiditeitspositie van de groep blijft een aandachtspunt. In het afgelopen boekjaar werd onder het
financieringsprogramma van LDA Capital Ltd k€ 1 756 nieuw kapitaal ingestort, en door de omzetting
van warranten (warrantenplan 2020) bijkomend nog k€ 650. Door aandeelhouders werden in de loop
van 2021 voor k€ 563 bijkomend krediet verstrekt.
Eveneens werden onder de coronamaatregelen voor k€ 83 (2020: k€ 222) aan schuldaflossingen aan
banken opgeschort. Bijkomend uitstel werd bekomen in 2021 voor betalingen van sociale schulden
voor k€ 159 en in 2022 werd een uitstel bekomen voor een bedrag van k€ 153; in totaal bedragen de in
2020 en 2021 uitgestelde fiscale en sociale schulden zo k€ 598 eind 2021. Zij zijn terugbetaalbaar over de
komende 6 jaar, in 2022 moet er k€ 302 worden terugbetaald.
Ondanks de verdere verbetering van de kasstroom uit bedrijfsactiviteiten voor mutaties in
bedrijfskapitaal in 2021, met name in het vierde kwartaal van 2021, en de verwachting dat deze
verbetering in de komende jaren kan worden versterkt, heeft de Raad van Bestuur geoordeeld dat de
liquiditeitspositie op structurele manier versterkt moest worden, en dat extra werkkapitaal nodig is om
de plannen te laten slagen. Van Zele Holding heeft daarom begin 2022 bijkomende middelen tbv k€
240 verstrekt en eind van het eerste kwartaal nog een bijkomende kredietlijn van k€ 1 500. Op datum
van vandaag werd het volledige bedrag reeds ter beschikking gesteld aan de vennootschap.
Met LDA Capital is overeengekomen dat de financieringsovereenkomst verlengd wordt waardoor de
Vennootschap tot eind 2023 de mogelijkheid behoudt bijkomend kapitaal tbv k€ 3 245 op te halen. We
verwijzen naar toelichting 26 voor meer informatie. De LDA financiering zal evenwel enkel gebruikt
worden voor de financiering van overnames die zullen bijdragen tot bijkomende EBITDA dewelke ook
verwacht en waarschijnlijk geacht worden waardoor er geen boeteclausule van toepassing is
ingevolge de verlenging van de opnameperiode. Tot slot heeft Van Zele Holding, o.a. op basis van
bijkomende bankfinanciering, zich bereid verklaard om een bedrag van k€ 500 ter beschikking te
stellen op eerste verzoek van de Vennootschap.
De Raad van Bestuur is van oordeel dat beide maatregelen de continuïteit van de Groep voor het
komende jaar verzekerd hebben.
Controle-activiteiten
De controle activiteiten omvatten de maatregelen die zijn genomen door de Groep om ervoor te
zorgen dat de voornaamste risico's welke werden geïdentificeerd, worden beheerst of beperkt.
De Groep beheert haar risico met betrekking tot overmacht, zijnde schade aan onroerend goed,
materiële schade, onderbreking van de bedrijfsvoering, cyber risico's, door het aangaan van
verzekeringsovereenkomsten ter dekking van dergelijke risico's.
Vóór de commercialisering van haar producten, voert de Groep de nodige tests uit om het niveau van
technische goedkeuring te bereiken. Om de best mogelijke kwaliteitsstandaarden tijdens de productie
te garanderen, heeft de Vennootschap in-house eigen test- en kalibratie systemen ontwikkeld. Deze
systemen worden gebruikt bij de productie van de meeste producten van de Vennootschap. De in-
house ontwikkelde systemen laten de Vennootschap toe om de kwalitatieve parameters die worden
gebruikt tijdens het productieproces, welke plaatsvindt in de fabriek van de onderaannemers van de
Vennootschap, te controleren. De testresultaten worden automatisch opgeladen in een database van
de Vennootschap, welke haar toelaat om de productiegeschiedenis van deze producten te
controleren en na te kijken. Bovendien heeft de Groep een specifiek verzekeringscontract afgesloten,
welke alle externe kosten als gevolg van een mogelijke terugroep (recall) risico dekt.
De Groep heeft haar inkoopproces gewijzigd dat wordt verwerkt door de derde partij producenten en
dit onder toezicht van de Groep.
De Groep heeft haar strategische pijlers geïdentificeerd. Om de veranderende marktomstandigheden
het hoofd te bieden hebben de Raad van Bestuur en het Management een aantal strategische
vergaderingen met als doel de verdere strategie van de Groep te bepalen. De levenscyclus van de
producten wordt nauwlettend opgevolgd.
30
Om de continuïteit van de ERP-systemen te garanderen, worden op een regelmatige basis back-ups
gemaakt.
Een belangrijk element om de activiteiten te controleren is de jaarlijkse budget oefening waarbij
strategie, risico's, businessplannen en beoogde resultaten worden getest. De prestaties ten opzichte
van de doelen worden maandelijks opgevolgd door het Finance team en worden besproken tijdens
vergaderingen van het Management.
Informatie en communicatie
Om betrouwbare financiële informatie te garanderen werd een gestandaardiseerd informatie-
uitwisseling proces gedefinieerd, welke consistent is voor alle entiteiten die tot de Groep behoren. Deze
proces flow omvat de specifieke taken die moeten worden uitgevoerd door alle entiteiten met
betrekking tot elke maandelijkse afsluiting, alsmede de vooropgestelde deadlines.
De financiële informatie wordt op kwartaalbasis voorgesteld aan het Auditcomité en de Raad van
Bestuur. De informatie, welke op regelmatige tijdstippen wordt gedeeld met het personeel, is niet
beperkt tot een financiële update, maar bevat ook zakelijke updates en in het geval dit nodig blijkt,
strategische updates.
Toezichtactiviteiten
Het toezicht gebeurt door de Raad van Bestuur door middel van de activiteiten en
verantwoordelijkheden van het Auditcomité. Het Auditcomité beoordeelt en bespreekt de
driemaandelijkse financiële afsluitingen op basis van een presentatie van het financieel Management
van de Groep. Notulen van de vergadering worden voorbereid met inbegrip van een opvolging van
actiepunten. Gezien de structuur en de huidige omvang van de Groep, is er geen interne
auditorfunctie.
BESTEMMING VAN HET NIET-GECONSOLIDEERDE RESULTAAT
De enkelvoudige jaarrekening van Crescent NV (Belgische boekhoudnormen) heeft over 2021 een
nettoverlies van 2.5 miljoen EUR.
De Raad van Bestuur stelt voor om dit niet-geconsolideerde nettoverlies over te dragen naar het
volgend boekjaar.
VERKLARING
De Raad van Bestuur verklaart, naar het beste van haar kennis, het volgende:
- de financiële staten werden voorbereid in overeenstemming met de toepasselijke
boekhoudkundige standaarden en geven een ware en getrouwe weergave van de activa, de
passiva, de financiële positie en de winst of het verlies van de Vennootschap en van haar
entiteiten, inclusief de consolidatie als een geheel;
- het jaarverslag bevat een getrouw overzicht van de ontwikkeling en de prestaties van het
zaken doen en de positie van de Vennootschap en haar entiteiten, inclusief de consolidatie als
een geheel, samen met een beschrijving van de belangrijke risicofactoren en onzekerheden
die ze ondervinden.
Leuven, 27 april 2022
De Raad van Bestuur
31
3. FINANCIEEL VERSLAG – IFRS
3.1. Geconsolideerde Jaarrekening
3.1.1. Geconsolideerde Resultatenrekening
Voor het boekjaar afgesloten op 31 december
Toelichting
2021
2020
In duizend EUR, behalve gegevens per aandeel
Voortgezette bedrijfsactiviteiten
Opbrengsten
4
Kostprijs verkochte goederen
5
( 10 720 )
( 12 415 )
Brutowinst
Overige opbrengsten
4
Onderzoeks- en ontwikkelingskosten
5
( 517 )
( 610 )
Kosten van verkoop, marketing en royalty’s
5
( 1 336 )
( 1 697 )
Algemene en administratieve kosten
5
( 5 538 )
( 5 556 )
Bijzondere waardeverminderingen op goodwill en
immateriële activa
10 / 11
( 1 742 )
( 2 881 )
Totale bedrijfskosten
( 9 133 )
( 10 744 )
Opbrengst uit de verkoop van dochterondernemingen
9
Bedrijfsverlies
( 3 291 )
( 4 220 )
Financiële kosten
7
( 869 )
( 646 )
Financiële opbrengsten
7
Financieel resultaat
( 701 )
( 384 )
Verlies vóór belastingen
( 3 992 )
( 4 604 )
Belastingen
8
( 37 )
( 127 )
Nettoverlies van de periode uit voortgezette activiteiten
( 4 029 )
( 4 731 )
Nettoverlies van de periode
( 4 029 )
( 4 731 )
Nettoverlies van de periode toewijsbaar aan de
Aandeelhouders van de moeder
( 4 133 )
( 4 784 )
Minderheidsbelangen
Verlies per aandeel
Gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen
Verwaterd gewogen gemiddeld aantal gewone
aandelen
Resultaat per aandeel voor verwatering uit voortgezette
bedrijfsactiviteiten
22
(0,00 )
(0,00 )
Resultaat per aandeel na verwatering uit voortgezette
bedrijfsactiviteiten
22
(0,00 )
(0,00 )
Resultaat per aandeel voor verwatering
22
(0,00 )
(0,00 )
Resultaat per aandeel na verwatering
22
(0,00 )
(0,00 )
De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze geconsolideerde resultatenrekening.
32
3.1.2. Geconsolideerd Totaalresultaat
Voor het boekjaar afgesloten op 31 december
Toelichting
2021
2020
In duizend EUR
Nettoverlies
( 4 029 )
( 4 731 )
Andere gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten
Componenten die later mogelijks kunnen opgenomen
worden in de resultatenrekening
Wisselkoersverschillen op buitenlandse activiteiten
Componenten die later niet zullen opgenomen worden
in de resultatenrekening
Herwaardering van toegezegde-pensioenregelingen
19
Niet-gerealiseerde resultaten voor de periode (netto van
belastingen)
Totale gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten
voor de periode
( 4 015 )
( 4 714 )
Totale gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten
voor de periode toewijsbaar aan:
Aandeelhouders van de moeder
( 4 119 )
( 4 767 )
Minderheidsbelangen
De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van dit geconsolideerd totaalresultaat.
33
3.1.3. Geconsolideerde Balans
Toelichting
31 december
2021
31 december
2020
In duizend EUR
Activa
Goodwill
10
Immateriële vaste activa
11
Materiële vaste activa
12
Overige financiële vaste activa
Overige vorderingen
15
Uitgestelde belastingvorderingen
8
Vaste activa
Voorraden
16
Handels- en overige vorderingen
15
Geldmiddelen en kasequivalenten
17
Belastingvorderingen
Vlottende activa
Totaal activa
34
Toelichting
31 december
2021
31 december
2020
In duizend EUR
Verplichtingen en eigen vermogen
Geplaatst kapitaal
21
Uitgiftepremies
23
Overige reserves
21
( 2 329 )
( 1 861 )
Overgedragen resultaat
21
( 4 231 )
( 1 180 )
Totaal eigen vermogen toerekenbaar aan de
eigenaars van de Vennootschap
Minderheidsbelangen
Totaal eigen vermogen
Financiële schulden
18
Overige schulden
18
Handels- en overige sociale schulden
20
Voorzieningen
19
Uitgestelde belastingschulden
8
Langlopende verplichtingen
Financiële schulden
18
Handels- en overige schulden
20
Voorzieningen
19
Te betalen belastingen
8
Kortlopende verplichtingen
Totaal verplichtingen en eigen vermogen
De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze geconsolideerde balans.
3.1.4. Geconsolideerd Kasstroomoverzicht
35
Voor het boekjaar afgesloten op 31 december
Toelichting
2021
2020
In duizend EUR
Bedrijfsactiviteiten
Nettoresultaat (a)
( 4 029 )
( 4 731 )
Afschrijvingen op immateriële vaste activa
5 / 11
Afschrijvingen op materiële vaste activa en recht-op-
gebruik activa
5 / 12
Bijzondere waardeverminderingen op immateriële vaste
activa
10 / 11
Verlies / (winst) uit de verkoop van materiële vaste activa
en recht-op-gebruik activa
( 54 )
(Terugname van) waardeverminderingen op vlottende en
niet vlottende activa
( 55 )
Verlies / (Winst) op vereffening van
dochtervennootschappen
9
( 577 )
Toename / (afname) in voorzieningen
( 1 )
Niet-gerealiseerde wisselkoers verliezen / (winsten)
( 2 )
Financiële (opbrengsten) kosten
7
Kost van op aandelen gebaseerde betalingen
5
Belastingkost / (opbrengst)
8
Totaal (b)
Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten voor mutaties in
bedrijfskapitaal (c)=(a)+(b)
Afname / (toename) in voorraden
Afname / (toename) van handels- en overige
vorderingen
Toename / (afname) van handels- en overige schulden
( 105 )
Toename / (afname) van uitgestelde opbrengsten
( 199 )
Aanwending van voorzieningen
19
( 87 )
( 142 )
Totaal van de mutaties in bedrijfskapitaal (d)
( 22 )
Betaalde interesten (e)
( 350 )
( 299 )
Overige financiële opbrengsten / (kosten) (f)
( 296 )
( 53 )
Betaalde belastingen (g)
( 98 )
( 42 )
Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten (h)=(c)+(d)+(e)+(f)+(g)
( 66 )
36
Investeringsactiviteiten
Verwerving van materiële vaste activa
12
( 54 )
( 147 )
Opbrengsten uit de verkoop van materiële vaste activa
Verwerving van immateriële vaste activa
11
( 852 )
( 1 169 )
Inkomsten uit de verkoop van dochtervennootschappen
9
( 160 )
Verwerving van overige deelnemingen
( 5 )
Kasstroom uit investeringsactiviteiten (i)
( 894 )
( 1 476 )
Financieringsactiviteiten
Ontvangsten uit leningen
Inkomsten uit volstorting kapitaal
21
Aflossingen van leningen
18
( 786 )
( 303 )
Aflossingen van leasingschulden
13
( 807 )
( 769 )
Kasstroom verstrekt / (gebruikt) uit
financieringsactiviteiten (j)
Netto toename/(afname) van liquide middelen =
(h)+(i)+(j)
( 262 )
Geldmiddelen en kasequivalenten bij het begin van het
boekjaar
17
Geldmiddelen en kasequivalenten op het einde van het
boekjaar
17
De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van dit geconsolideerd kasstroomoverzicht.
37
3.1.5. Geconsolideerde Staat van Wijzigingen in het Eigen Vermogen
Overige reserves
Overgedragen resultaat
In duizend EUR
Toe-
lichting
Geplaatst
kapitaal
Uitgifte-
premies
Op
aandelen
gebaseerde
betalingen
Valutakoers
verschillen
Kosten van
uitgifte
nieuwe
aandelen
Omgekeerde
overname
reserve
Overgedragen
resultaat
Totaal
Minderheids
-belang
Totaal eigen
vermogen
Op 1 januari 2020
( 2 617 )
( 16 092 )
Nettoverlies
( 4 784 )
( 4 784 )
( 4 731 )
Niet-gerealiseerde resultaten
voor de periode, netto van
belastingen
Totaal gerealiseerde en niet-
gerealiseerde resultaten voor
de periode
( 4 767 )
( 4 767 )
( 4 714 )
Wijzigingen in op aandelen
gebaseerde betalingen
Op 31 december 2020
( 2 617 )
( 16 092 )
Nettoverlies
( 4 133 )
( 4 133 )
( 4 029 )
Niet-gerealiseerde resultaten
voor de periode, netto van
belastingen
Totaal gerealiseerde en niet-
gerealiseerde resultaten voor
de periode
( 4 121 )
( 4 119 )
( 4 015 )
Wijzigingen in op aandelen
gebaseerde betalingen
22
( 470 )
38
Overige reserves
Overgedragen resultaat
In duizend EUR
Toe-
lichting
Geplaatst
kapitaal
Uitgifte-
premies
Op
aandelen
gebaseerde
betalingen
Valutakoers
verschillen
Kosten van
uitgifte
nieuwe
aandelen
Omgekeerde
overname
reserve
Overgedragen
resultaat
Totaal
Minderheids
-belang
Totaal eigen
vermogen
Kapitaalverhoging
23
Werkelijke waarde call-optie
aandelen Crescent NV
( 29 )
( 29 )
( 29 )
Transacties binnen het eigen
vermogen: verwerving
minderheidsbelang 2 Invision
Managed Services BV
9
( 313 )
( 218 )
Op 31 december 2021
( 2 617 )
( 16 092 )
De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze geconsolideerde staat van wijzigingen in het eigen vermogen.
39
3.2. Toelichtingen bij de geconsolideerde jaarrekening van
Crescent NV
TOELICHTING 1. Bedrijfsinformatie
aantal dochternemingen actief in IOT-technologie, smart LED verlichting en ICT-diensten.
De geconsolideerde jaarrekening van Crescent NV voor het boekjaar dat werd afgesloten op 31
december 2021 omvat Crescent NV en de bijhorende dochterondernemingen (waarnaar samen wordt
verwezen met ‘Crescent’ of ‘de Groep’).
De geconsolideerde jaarrekening werd door de Raad van Bestuur vrijgegeven voor publicatie op 27
april 2022.
TOELICHTING 2. Presentatiebasis
De geconsolideerde jaarrekening werd opgesteld in overeenstemming met de International Financial
Reporting Standards (IFRS), zoals gepubliceerd door de International Accounting Standards Board
(IASB) en goedgekeurd door de Europese Unie. De geconsolideerde financiële rekeningen worden
weergegeven in euro’s en alle waarden zijn afgerond tot het dichtst bijzijnde duizendtal (€ 000), tenzij
anders vermeld.
40
TOELICHTING 3. Voornaamste boekhoudprincipes
RELEVANTE STANDAARDEN EN INTERPRETATIES DIE VAN TOEPASSING ZIJN VANAF HET HUIDIGE BOEKJAAR
Lijst van standaarden en interpretaties toepasbaar voor het boekjaar beginnend op 1 januari 2021:
• Aanpassingen aan IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 en IFRS 16 Hervorming van de
Referentierentevoeten – fase 2
• Aanpassing aan IFRS 16 Leaseovereenkomsten: Huurconcessies in verband met COVID-19
(toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 juni 2020)
De toepassing van de vermelde aangepaste standaarden en interpretaties die van toepassing zijn voor
boekjaren beginnend vanaf 1 januari 2021 of later hebben geen significante impact op de
geconsolideerde financiële cijfers van de Groep gehad.
RELEVANTE STANDAARDEN EN INTERPRETATIES DIE VAN TOEPASSING ZIJN NA HET HUIDIGE BOEKJAAR
De Groep heeft ervoor gekozen om de volgende nieuwe Standaarden, Interpretaties en Wijzigingen,
uitgevaardigd door het IASB en het IFRIC, die nog niet verplicht en/of onderschreven waren door de EU
voor 31 december 2021, maar dewelke een mogelijks betekenisvolle impact kunnen hebben, niet
vroegtijdig toe te passen:
• Aanpassing aan IFRS 16 Leaseovereenkomsten: Huurconcessies in verband met COVID-19 na 30
juni 2021 (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 april 2021)
• Aanpassingen aan IAS 16 Materiële vaste activa: inkomsten verkregen voor het beoogde
gebruik (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2022)
• Aanpassingen aan IAS 37 Voorzieningen, voorwaardelijke verplichtingen en voorwaardelijke
activa: verlieslatende contracten – kost om het contract na te leven (toepasbaar voor
boekjaren vanaf 1 januari 2022)
• Aanpassingen aan IFRS 3 Bedrijfscombinaties: referenties naar het conceptueel raamwerk
(toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2022)
• Jaarlijkse verbeteringen 2018–2020 (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2022)
• Aanpassingen aan IAS 1 Presentatie van de Jaarrekening: classificatie van verplichtingen als
kortlopend of langlopend (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2023, maar nog niet
goedgekeurd binnen de Europese Unie)
• Aanpassingen aan IAS 1 Presentatie van de Jaarrekening en IFRS Practice Statement 2:
Toelichting van grondslagen voor financiële verslaggeving (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1
januari 2023)
• Aanpassingen aan IAS 8 Grondslagen voor financiële verslaggeving, schattingswijzigingen en
fouten: Definitie van schattingen (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2023)
• Aanpassingen aan IAS 12 Winstbelastingen: Uitgestelde belastingen met betrekking tot activa
en passiva die voortvloeien uit één enkele transactie (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1
januari 2023 maar nog niet goedgekeurd binnen de Europese Unie)
De wijzigingen worden niet verwacht een materiële impact te hebben op de geconsolideerde
jaarrekening van de Groep.
De Groep heeft ervoor gekozen om geen van deze standaarden of interpretaties voorafgaand aan
hun inwerkingtreding toe te passen.
41
CONSOLIDATIEPRINCIPES
De geconsolideerde jaarrekening omvat de jaarrekeningen van alle dochterondernemingen die door
de Groep worden gecontroleerd. Een overzicht van alle geconsolideerde entiteiten wordt
weergegeven in toelichting 27.
Een onderneming wordt volledig geconsolideerd vanaf de datum van acquisitie, welke de datum is
wanneer de Groep de controle verwerft, en wordt zolang geconsolideerd tot de Groep de controle
verliest. Controle bestaat wanneer de Groep onderhevig is aan, of rechten heeft op, de variabele
rendementen vanuit haar betrokkenheid bij de onderneming en wanneer de Groep de mogelijkheid
heeft om deze rendementen te beïnvloeden vanuit haar zeggenschap over de onderneming. De
Groep heeft controle over een onderneming als en alleen als de Groep:
• Zeggenschap heeft over de onderneming (zoals vanuit bestaande rechten welke de Groep de
mogelijkheid geven om de relevante activiteiten van de onderneming te sturen);
• Onderhevig is aan, of rechten heeft op, de variabele rendementen vanuit haar betrokkenheid
bij de onderneming ;
• De mogelijkheid heeft om haar zeggenschap te gebruiken over de onderneming om de
rendementen te beïnvloeden.
Een verandering in het deelnemingspercentage van een dochteronderneming, zonder de
zeggenschap te verliezen, wordt verwerkt als een eigen vermogen transactie. Als de Groep de controle
verliest over een dochteronderneming, dan worden de activa en verplichtingen en het eventuele
minderheidsbelang uitgeboekt en de reële waarde van de ontvangen betaling en de resterende
investering geboekt waarbij het verschil in de geconsolideerde resultatenrekening wordt erkend.
Alle transacties tussen de ondernemingen van de Groep, alle balansen en alle niet-gerealiseerde
winsten op transacties tussen groepsondernemingen, worden bij consolidatie geëlimineerd. Niet-
gerealiseerde verliezen worden ook geëlimineerd op dezelfde manier als niet-gerealiseerde winsten
tenzij een bijzondere waardevermindering van toepassing is op het actief dat onderwerp is van de
transactie. De boekhoudprincipes van dochterondernemingen worden in lijn gebracht met die van de
Groep om de consistentie te verzekeren in de rapportering.
42
BOEKHOUDKUNDIGE BEOORDELINGEN, RAMINGEN EN VERONDERSTELLINGEN
Beoordelingen, ramingen en veronderstellingen gemaakt door het management en de toepassingen
onder IFRS, welke een belangrijke impact hebben op de bedragen opgenomen in de financiële
rekeningen met een belangrijk risico op wijzigingen in het volgende jaar, worden hierna omschreven.
De ramingen en veronderstellingen zijn gebaseerd op de informatie welke beschikbaar was op het
ogenblik dat de geconsolideerde jaarrekening wordt voorbereid. Deze informatie kan in de toekomst
wijzigen als gevolg van veranderingen in de markt of omstandigheden welke buiten de controle van
de Groep vallen. Deze wijzigingen op de boekhoudkundige assumpties worden opgenomen in de
periode waarin de herziening heeft plaatsgevonden.
Boekhoudkundige beoordelingen
Continuïteit
Op 31 december 2021 heeft de Groep een positief eigen vermogen van k€ 5 805. De beperkte
kaspositie per eind vorig boekjaar van k€ 798 daalde naar k€ 536 op 31 december 2021. De bruto
financiële schuld bedroeg eind 2021 k€ 4 842 (2020: k€ 6 414).
De liquiditeitspositie van de groep blijft een aandachtspunt. In het afgelopen boekjaar werd onder het
financieringsprogramma van LDA Capital Ltd k€ 1 756 nieuw kapitaal ingestort, en door de omzetting
van warranten (warrantenplan 2020) bijkomend nog k€ 650. Door aandeelhouders werden in de loop
van 2021 voor k€ 563 bijkomend krediet verstrekt.
Eveneens werden onder de coronamaatregelen voor k€ 83 (2020: k€ 222) aan schuldaflossingen aan
banken opgeschort. Bijkomend uitstel werd bekomen in 2021 voor betalingen van sociale schulden
voor k€ 159 en in 2022 werd een uitstel bekomen voor een bedrag van k€ 153; in totaal bedragen de in
2020 en 2021 uitgestelde fiscale en sociale schulden zo k€ 598 eind 2021. Zij zijn terugbetaalbaar over de
komende 6 jaar, in 2022 moet er k€ 302 worden terugbetaald.
Ondanks de verdere verbetering van de kasstroom uit bedrijfsactiviteiten voor mutaties in
bedrijfskapitaal in 2021, met name in het vierde kwartaal van 2021, en de verwachting dat deze
verbetering in de komende jaren kan worden versterkt, heeft de Raad van Bestuur geoordeeld dat de
liquiditeitspositie op structurele manier versterkt moest worden, en dat extra werkkapitaal nodig is om
de plannen te laten slagen. Van Zele Holding heeft daarom begin 2022 bijkomende middelen tbv k€
240 verstrekt en eind van het eerste kwartaal nog een bijkomende kredietlijn van k€ 1 500. Op datum
van vandaag werd het volledige bedrag reeds ter beschikking gesteld aan de vennootschap.
Met LDA Capital is overeengekomen dat de financieringsovereenkomst verlengd wordt waardoor de
Vennootschap tot eind 2023 de mogelijkheid behoudt bijkomend kapitaal tbv k€ 3 245 op te halen. We
verwijzen naar toelichting 26 voor meer informatie. De LDA financiering zal evenwel enkel gebruikt
worden voor de financiering van overnames die zullen bijdragen tot bijkomende EBITDA dewelke ook
verwacht en waarschijnlijk geacht worden waardoor er geen boeteclausule van toepassing is
ingevolge de verlenging van de opnameperiode. Tot slot heeft Van Zele Holding, o.a. op basis van
bijkomende bankfinanciering, zich bereid verklaard om een bedrag van k€ 500 ter beschikking te
stellen op eerste verzoek van de Vennootschap.
De Raad van Bestuur is van oordeel dat beide maatregelen de continuïteit van de Groep voor het
komende jaar verzekerd hebben.
Beoordelingen bij de toerekening en verantwoording van opbrengsten
Het beleid voor omzetverantwoording vereist dat het management aanzienlijke beoordelingen maakt.
Het management analyseert verschillende factoren, waaronder een beoordeling van specifieke
transacties, historische ervaring, kredietwaardigheid van klanten en de huidige markt- en economische
omstandigheden. Veranderingen in beoordelingen op basis van deze factoren kunnen van invloed zijn
43
op de timing en het bedrag van de opbrengsten en kosten die worden erkend, en dus op de
bedrijfsresultaten en financiële toestand van de Groep.
De significante schattingen en beoordelingen hebben voornamelijk betrekking op:
- De beoordeling of een prestatieverplichting onderscheiden is bij gebundelde
verkooptransacties; en
- Het stadium van voltooiing van de installatieprojecten voor klanten wanneer de
omzeterkenning over tijd gebeurt
De Groep maakt beoordelingen bij het bepalen of een prestatieverplichting onderscheiden moet
worden van overige prestatieverplichtingen in een contract, met name:
- wanneer het goed of de dienst een voordeel heeft voor de klant op zichzelf of samen met
andere onmiddellijk beschikbare middelen; en/of
- wanneer het goed of de dienst in hoge mate gerelateerd is met, of een significante input is
voor andere goederen en diensten die worden beloofd; of
- wanneer het goed of de dienst in belangrijke mate een ander goed of dienst aanpast.
De relevante beoordelingen bestaan er voornamelijk in of de software licenties in installatie- en/of
integratieprojecten onderscheiden zijn van de installatie en implementatie van het project dat in veel
gevallen zowel hardware, software als overige integratie bevat. In de meeste gevallen is de licentie
gecombineerd met de installatie en/of integratie van het gehele project, aangezien de software
licentie op zichzelf geen voordeel heeft voor de klant zonder de overige goederen en diensten in het
project.
De Groep bepaalt het stadium van voltooiing van een installatieproject die over tijd wordt vervuld,
door de tot nu toe gemaakte uur- en materiaalkosten te vergelijken met de geschatte totale uur- en
materiaalkosten die nodig zijn om het project te voltooien. De uur- en materiaalkost wordt beschouwd
als de meest betrouwbare, beschikbare maatstaf voor de voortgang van het project. Aanpassingen
aan te maken schattingen worden gemaakt in de perioden waarin feiten die tot een wijziging leiden
bekend worden. Wanneer de schatting aangeeft dat er verlies zal worden geleden, wordt dit verlies in
de vastgestelde periode in de resultatenrekening opgenomen. Significante ramingen en
veronderstellingen zijn inherent bij het bepalen van het voltooide percentage van elk project.
Verschillende aannames zouden materieel verschillende resultaten kunnen opleveren.
Bepaling van de lease termijn bij contracten met opties voor verlenging en beëindiging
De Groep bepaalt de leaseperiode als de niet-opzegbare lease termijn, samen met eventuele periodes
gedekt door een optie om de huurovereenkomst te verlengen indien redelijkerwijs zeker is dat deze zal
uitgeoefend worden, of door eventuele periodes met een optie om de huurovereenkomst te
beëindigen, indien redelijkerwijs zeker is dat deze niet wordt uitgeoefend.
De Groep heeft verschillende lease overeenkomsten met opties voor verlenging en beëindiging. De
Groep past beoordelingen toe of het redelijk zeker is of de optie om te verlengen of de
huurovereenkomst te beëindigen al dan niet wordt uitgeoefend. Dat wil zeggen, het houdt rekening
met alle relevante factoren die daarvoor een economisch motief vormen om de verlenging of
beëindiging uit te oefenen. Enkele elementen die daarbij in rekening worden gebracht zijn het al dan
niet bestaan van verbeteringswerken aan de gebouwen, het al dan niet strategische belang van de
locatie of het feit dat het om een hoofdzetel gaat. Na de ingangsdatum beoordeelt de Groep de
leasetermijn opnieuw wanneer er een belangrijke gebeurtenis of verandering in omstandigheden is die
binnen zijn macht ligt en zijn mogelijkheid om de uitoefening van de optie om te verlengen of te
beëindigen bëinvloedt (bijvoorbeeld aanzienlijke verbeteringen of belangrijke aanpassingen aan het
geleasde actief). De periodes gedekt door een optie om te beëindigen worden enkel in rekening
gebracht als deel van de lease termijn wanneer het redelijk zeker is dat deze niet uitgeoefend zal
worden.
44
Boekhoudkundige ramingen en veronderstellingen
Impact Covid-19
De impact van de coronacrisis is zeker in de eerste jaarhelft nog voelbaar geweest, en heeft nog voor
de nodige onzekerheid gezorgd waardoor de omzetten nog niet op het pré-corona niveau zijn
teruggekeerd. Evenwel doet het activiteitspeil van het vierde kwartaal vermoeden dat samen met de
vermindering van de coronarestricties, ook de activiteiten weer naar hun pré-corona peil kunnen
terugkeren.
De Vennootschap heeft in 2021 de nodige maatregelen toegepast om de gezondheid van haar
medewerkers te verzekeren door het telewerken maximaal te promoten en indien niet mogelijk, de
social distancing op de werkplekken te respecteren, en de andere consignes van de overheid terzake
na te volgen. Zij heeft ook modellen uitgewerkt waarin wordt rekening gehouden met de afwezigheid
van een aantal van haar medewerkers, en scenario’s geschreven om deze gebeurlijke situaties op te
vangen, en zo de dienstverlening naar haar klanten blijvend te kunnen in standhouden.
Waar mogelijk werden kostenbesparende maatregelen genomen, zodat de relance van de
activiteiten naast een verhoging van omzet, met een hoger rendement zou moeten kunnen.
Bedrijfscombinaties
De Groep bepaalt en wijst de aankoopprijs van een overgenomen bedrijf toe aan de overgenomen
activa en aangegane verplichtingen op de datum van de bedrijfscombinatie. Het proces van de
aankoopprijsallocatie vereist dat de Groep gebruik maakt van significante schattingen en
veronderstellingen, inclusief:
• geschatte reële waarde van de overgenomen immateriële activa; en
• geschatte reële waarde van vaste activa.
De Groep gebruikt haar beste inschattingen en veronderstellingen als onderdeel van het proces van
de aankoopprijsallocatie om de verworven activa en aangegane verplichtingen nauwkeurig te
waarderen op de datum van acquisitie, onze schattingen en veronderstellingen zijn inherent onzeker en
onderhevig aan verfijning.
Voorbeelden van kritische schattingen van de waardering van bepaalde immateriële activa die de
Groep verworven heeft of zou kunnen verwerven in de toekomst omvatten, maar zijn niet beperkt tot:
• verwachte toekomstige kasstromen van klantencontracten en –relaties
• verwachte toekomstige kasstromen van immateriële activa
• de reële waarde van de vaste activa
• verdisconteringsvoeten; en
• de bepaling van de gebruiksduur en afschrijvingsperiode van de immateriële activa.
Bijzondere waardeverminderingsverliezen op goodwill en vaste activa
De Groep evalueert op elke afsluitdatum of er aanwijzingen zijn dat een bijzonder
waardeverminderingsverlies op immateriële en materiële vaste activa dient opgenomen te worden.
Jaarlijks wordt eveneens voor elke kasstroom genererende eenheid waaraan goodwill is toegewezen,
een analyse voor bijzondere waardeverminderingsverliezen uitgevoerd. Bij de berekeningen van de
gebruikswaarde, dient het management de toekomstige kasstromen van de vaste activa of de
kasstroom genererende eenheid in te schatten en dient zij deze te verdisconteren om de actuele
waarde van deze kasstromen te bekomen.
Er werden eind 2021 bijzondere waardeverminderingsverliezen geboekt op goodwill en immateriële
vaste activa voor een totaal van k€ 1 742 (2020: k€ 2 881).
45
De realiseerbare waarde is onderhevig aan de verdisconteringsvoet en de assumpties zoals onder
andere groeivoet omzet, bruto marge en operationele kosten. Deze assumpties worden verder
toegelicht in toelichting 10.
Uitgestelde belastingvorderingen
Uitgestelde belastingvorderingen worden opgenomen voor alle niet-gebruikte fiscale verliezen en
andere verrekenbare tijdelijke verschillen, in de mate dat het meer dan waarschijnlijk is dat toekomstige
belastbare winsten zullen worden gegenereerd tegen dewelke de vorderingen kunnen worden
gebruikt. Een belangrijke beoordeling van het management is vereist om het bedrag van de
opgenomen belastingvorderingen te bepalen, gebaseerd op een ingeschatte timing alsook het
bedrag van toekomstige belastbare winsten samen met toekomstige planning strategieën.
De uitgestelde belastingvorderingen ten aanzien van fiscale verliezen worden opgenomen op de
balans, in de mate dat ze verwacht gecompenseerd te worden met belastbare winsten in de nabije
toekomst. Verdere informatie wordt gegeven in toelichting 8.
Garantieprovisie
De Groep raamt haar kosten om de voorziening voor garanties te bepalen door gebruik te maken van
statistische gegevens op de verkopen. De garantieperiode is in overeenstemming met de geldende
wetgeving en varieert van 12 tot 60 maanden, afhankelijk van de onderliggende activiteit en van waar
de klant zich bevindt.
Op 31 december 2021 was er een voorziening voor garanties ten belope van k€ 217 (2020: k€ 201) op
lange termijn. We verwijzen naar toelichting 19 voor meer informatie.
Leases – inschatting van de incrementele rentevoet
De Groep kan de impliciete interestvoet niet gemakkelijk bepalen, daarom gebruikt zij de incrementele
interestvoet om leaseverplichtingen te meten. De incrementele interestvoet is de rentevoet die de
Groep zou betalen in een vergelijkbare economische omgeving om via een lening gedurende een
vergelijkbare periode en met een vergelijkbare dekking een actief te verkrijgen van een vergelijkbare
waarde als het gebruiksrecht.
De incrementele interestvoet weerspiegelt wat de groep ‘zou moeten betalen’, dewelke een schatting
vereist wanneer er geen waarneembare tarieven beschikbaar zijn (zoals voor dochterondernemingen
die geen financieringstransacties aangaan) of wanneer deze moeten worden aangepast aan de
voorwaarden van de huurovereenkomst (bijvoorbeeld wanneer huurovereenkomsten niet in de
functionele valuta van de dochteronderneming zijn). De Groep schat de incrementele interestvoet op
basis van waarneembare inputs (zoals marktrentevoeten) indien beschikbaar.
46
BOEKHOUDPRINCIPES
1. VREEMDE VALUTA
FUNCTIONELE EN RAPPORTERINGSVALUTA
De jaarresultaten van de individuele entiteiten die tot de Groep behoren, worden uitgedrukt in de
munteenheid van de voornaamste economische ruimte waarbinnen deze entiteiten opereren
(functionele munteenheid). De geconsolideerde jaarrekening wordt weergegeven in euro, de
functionele en rapporteringmunteenheid van de Groep. Alle ondernemingen binnen de Groep
hebben de euro als functionele munt, behalve:
• De Japanse dochteronderneming voor welke de functionele munt de Japanse Yen is; en
• De dochterondernemingen in Hong Kong en de Verenigde Staten voor welke de functionele
munteenheid de US Dollar is.
• De Zuid-Afrikaanse dochteronderneming voor welke de functionele munt de Zuid Afrikaanse
Rand is.
TRANSACTIES IN VREEMDE VALUTA
Bij het opstellen van de jaarrekeningen van de individuele entiteiten worden transacties andere dan in
euro, geboekt tegen wisselkoersen die gelden op datum van de transacties. Op iedere balansdatum
worden monetaire activa en passiva uitgedrukt in vreemde valuta omgezet tegen de koers op de
balansdatum. Niet-monetaire activa en passiva aan reële waarde, uitgedrukt in vreemde valuta
worden omgerekend tegen de wisselkoers die geldt op de datum waarop de reële waarde werd
bepaald. Winsten en verliezen afkomstig uit de vereffening van wisseltransacties en uit de omrekening
van monetaire activa en passiva uitgedrukt in vreemde valuta worden erkend in de resultatenrekening
van die periode.
OMREKENING VAN DE RESULTATEN EN DE FINANCIËLE POSITIE VAN DE BUITENLANDSE ACTIVITEITEN
Voor doeleinden van de geconsolideerde jaarrekening worden activa en passiva van buitenlandse
activiteiten (VS, Japanse, Hong Kong en Zuid-Afrikaanse dochterondernemingen) omgezet in euro
tegen de wisselkoersen die gelden op balansdatum. Inkomsten en uitgaven worden omgerekend
tegen de gemiddelde wisselkoersen voor de periode, tenzij de wisselkoersen aanzienlijk schommelden
tijdens die periode. Dan worden de wisselkoersen op datum van de transacties gebruikt. De
componenten van het eigen vermogen worden aan historische koers omgezet. De
wisselkoersverschillen die hieruit mogelijks voortvloeien worden geboekt als ‘verschillen in valutakoers’
onder de rubriek ‘Eigen vermogen’. Dergelijke wisselkoersverschillen worden in resultaat genomen
tijdens de periode waarin de buitenlandse activiteit afgestoten of beëindigd wordt.
47
2. TOEREKENING EN VERANTWOORDING VAN OPBRENGSTEN
De Groep erkent omzet van de volgende belangrijke inkomstenstromen binnen de 3 segmenten:
• ‘Solutions’ genereert hoofdzakelijk opbrengsten uit de verkoop van producten, voornamelijk
gateways, sensoren en installatieoplossingen enerzijds en in beperkte mate engineering
anderzijds.
• ‘Services’ bestaat uit het leveren van (geïntegreerde) diensten aan een klant waarbij ofwel
mensen, ofwel middelen of een combinatie van beide worden ingezet om tot een totaaldienst
te komen.
• ‘Lighting’ genereert hoofdzakelijk opbrengsten uit de verkoop van LED-straatverlichting. In de
toekomst beoogt het de introductie van Smart lighting oplossingen binnen de groeiende
Internet of Things (IOT) markt.
Omzet wordt gemeten op basis van de vergoeding waarop de Groep verwacht recht te hebben in
een klantencontract, exclusief bedragen ontvangen voor rekening van derden.
De Groep past tevens volgende praktische uitzonderingen toe in het kader van IFRS 15:
- Met betrekking tot een financieringscomponent: De vergoeding wordt niet aangepast voor de
effecten van een significante financieringscomponent indien de periode tussen de overdracht
van het beloofde goed of de beloofde dienst en de betaling één jaar of minder is;
- De incrementele kosten voor het bekomen van een overeenkomst worden erkend in de
resultatenrekening als een kost van de periode, ingeval de afschrijvingsperiode van het actief
dat de Groep anders zou erkend hebben één jaar of minder is.
Solutions
Verkoop van gateways
De Groep verkoopt gateways of cloudgates binnen een B2B omgeving aan OEM, distributeurs en
eindgebruikers met de daarop geïnstalleerde software die het de gebruiker mogelijk maakt de
gateway aan te passen aan de eigen noden. De cloudgate wordt samen met de specifiek daarvoor
ontwikkelde software die exclusieve toepassing vindt op Cloudgate, beschouwd als één enkele
prestatieverplichting.
De standaard garantie van 12 of 24 maanden in overeenstemming met de geldende wetgeving is van
toepassing. Deze garantie kan niet afzonderlijk worden aangekocht en dient als een garantie van het
‘assurance type’ beschouwd te worden. Bijgevolg verwerkt de Groep de garantie in overeenstemming
met IAS 37 Provisies, voorwaardelijke verplichtingen en voorwaardelijke activa. Onder de standaard
verkoopsvoorwaarden worden de producten niet verkocht met een recht op teruggave. Bijgevolg
worden geen teruggaveverplichtingen opgenomen. De omzet van de producten wordt erkend
wanneer controle over de goederen getransfereerd is aan de klant, namelijk wanneer de goederen
geleverd zijn bij de klant.
Verkoop van sensoren
De Groep verkoopt sensoren binnen een B2B omgeving. De levering van sensoren wordt beschouwd
als één enkele prestatieverplichting en voldoet aan de definitie van een serie van afzonderlijke
goederen. De belofte om de serie van sensoren te transfereren is substantieel dezelfde voor alle
sensoren en vertoont hetzelfde patroon waarbij volgende 2 voorwaarden zijn voldaan:
- Elke sensor in de serie die Crescent transfereert zou een prestatieverplichting zijn die over time
erkend wordt
- De voortgang zou op eenzelfde manier gemeten worden voor elk van de sensoren
De prijs van de sensoren is variabel afhankelijk van de afgenomen hoeveelheid. De prijs per sensor
daalt gedurende de looptijd van het contract naarmate er meer sensoren worden afgenomen. De
variabiliteit in de prijs heeft betrekking op de inspanningen van Crescent om aan de
prestatieverplichting te voldoen. Bovendien zijn de prijswijzigingen substantieel en houden verband met
een wijziging in de kosten om de verplichting te vervullen. De variabele vergoeding wordt aldus
48
volledig toegewezen aan de serie van levering van sensoren. De omzet van de sensoren wordt erkend
over tijd.
Een standaard garantie van 5 jaar is van toepassing. Deze garantie kan niet afzonderlijk worden
aangekocht en dient als een garantie van het ‘assurance type’ beschouwd te worden. Bijgevolg
verwerkt de Groep de garantie in overeenstemming met IAS 37 Provisies, voorwaardelijke
verplichtingen en voorwaardelijke activa. Onder de standaard verkoopsvoorwaarden worden de
producten niet verkocht met een recht op teruggave. Bijgevolg worden geen teruggaveverplichtingen
opgenomen.
Verrichten van onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten
Onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten waarin de Groep betrokken is als partner, bestaan uit
middelenverbintenissen waarbij er enkel een verplichting is om mensen en middelen te leveren die
meewerken in onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten van een klant. De omzet die voortvloeit uit deze
activiteiten wordt erkend als een prestatieverplichting die voldaan wordt over de periode waarover de
diensten geleverd worden. De vooruitgang van de geleverde diensten wordt gemeten op basis van de
gepresteerde uren en als dusdanig wordt de omzet ook herkend.
Installatieoplossingen
De activiteiten van de installatieoplossingen bestaan uit het leveren van een geïntegreerde
totaaloplossing, netwerken of installaties, op de sites van de klant. Deze oplossingen bestaan uit één
enkele prestatieverplichting waarbij een combinatie van mensen en middelen wordt ingezet om de
totaaloplossing te realiseren. Onder de voorwaarden van het contract heeft de Groep een
afdwingbaar recht op betaling van de vergoeding voor het werk uitgevoerd tot dan, inclusief een
redelijke winstmarge. De omzet van deze activiteiten wordt erkend over tijd en gebeurt aan de hand
van de opgelopen kosten ten opzichte van het uitvoeringsbudget over de looptijd waarover het
project wordt uitgevoerd. De Groep erkent een contract actief wanneer de uitgevoerde
werkzaamheden de ontvangen vergoeding overschrijden en een contract passief wanneer de
ontvangen vergoeding de uitgevoerde werkzaamheden overschrijden.
Services
De groep is actief in het leveren van diverse IT diensten en geïntegreerde IT diensten voor
gespecifieerde toepassingen in de B2B omgeving. Deze diensten worden erkend als een
prestatieverplichting voldaan over tijd. De vooruitgang van de geleverde diensten wordt gemeten op
basis van de input-methode aan de hand van de gepresteerde uren en als dusdanig wordt de omzet
ook erkend.
Lighting
De Groep genereert opbrengsten uit de verkoop van LED-straatverlichting. De transacties bestaan
uitsluitend uit de levering van armaturen waarin de technologie ingebouwd is. Een standaard garantie
van 60 maanden is van toepassing. Deze garantie kan niet afzonderlijk worden aangekocht en dient als
een garantie van het ‘assurance type’ beschouwd te worden. Bijgevolg verwerkt de Groep de
garantie in overeenstemming met IAS 37 Provisies, voorwaardelijke verplichtingen en voorwaardelijke
activa. Onder de standaard verkoopsvoorwaarden worden de producten niet verkocht met een recht
op teruggave. Bijgevolg worden geen teruggaveverplichtingen opgenomen. De omzet van de
producten wordt erkend wanneer controle over de goederen getransfereerd is aan de klant, namelijk
wanneer de goederen geleverd zijn bij de klant.
49
3. ROYALTY’S OP BASIS VAN DE VERKOOP VAN PRODUCTEN
In het kader van licentieovereenkomsten heeft de Groep zich ertoe verbonden royalty’s te betalen
voor het gebruik van bepaalde essentiële gepatenteerde technologieën in draadloze
datacommunicatie, rekening houdend met normale marktomstandigheden.
Royaltyverplichtingen worden opgenomen onder de kostprijs van verkochte goederen.
4. BELASTINGEN
Belastingen op de winst of het verlies voor het boekjaar omvatten verschuldigde en uitgestelde
belastingen. De belastingen worden geboekt in de resultatenrekening tenzij ze betrekking hebben op
transacties die direct in het eigen vermogen werden opgenomen. In dat geval worden de belastingen
rechtstreeks geboekt in het eigen vermogen.
VERSCHULDIGDE BELASTINGEN
Verschuldigde belastingen omvatten de verwachte belastingverplichtingen op het belastbare inkomen
van het jaar. De belastbare basis verschilt van het resultaat voor belastingen zoals opgenomen in de
jaarrekening omdat bepaalde elementen van de inkomsten of de uitgaven in andere boekjaren belast
of vrijgesteld worden en andere elementen die definitief verworpen worden of aftrekbaar zijn. 'Enacted'
(waarbij de letter van de wet wordt toegepast) of 'substantially enacted' (waarbij de geest van de wet
wordt toegepast, d.w.z. bepaalde aspecten) belastingtarieven worden gebruikt om de verschuldigde
belastingen op balansdatum te bepalen. Voor verdere details verwijzen we naar toelichting 8.
UITGESTELDE BELASTINGEN
Uitgestelde belastingen zijn voorzien, gebruik makend van de passivamethode, voor alle tijdelijke
verschillen die zich voordoen tussen de aanslagvoeten van activa en passiva en hun nettoboekwaarde
ten behoeve van financiële verslaggeving. 'Enacted' (waarbij de letter van de wet wordt toegepast) of
'substantially enacted' (waarbij de geest van de wet wordt toegepast, d.w.z. bepaalde aspecten)
belastingtarieven worden gebruikt om de uitgestelde belastingen te bepalen.
Uitgestelde belastingverplichtingen worden algemeen erkend voor alle tijdelijke belastingverschillen.
Uitgestelde belastingvorderingen worden enkel opgenomen wanneer het management het
waarschijnlijk acht dat er voldoende toekomstige belastbare winsten zullen zijn om het
belastingvoordeel te kunnen genieten. Uitgestelde belastingvorderingen worden op iedere
balansdatum geëvalueerd en worden afgeboekt in de mate dat het niet langer waarschijnlijk is dat het
gerelateerde belastingvoordeel zal worden gerealiseerd.
Uitgestelde belastingverplichtingen en -vorderingen worden tegenover elkaar afgezet indien wettelijk is
toegelaten om de verschuldigde belastingen en vorderingen tegenover elkaar af te zetten en indien
deze betrekking hebben op belastingen geheven door dezelfde belastingautoriteiten en indien de
Groep de intentie heeft dit recht uit te voeren. Voor verdere details verwijzen we naar toelichting 8.
5. VOORRADEN
De voorraden grondstoffen en goederen in bewerking, worden geboekt tegen de kostprijs (FIFO-
methode) of, indien die lager is, tegen de realisatiewaarde.
50
De voorraden van afgewerkte producten worden geboekt tegen de laagste van de kostprijs of de
netto realiseerbare waarde. De kostprijs omvat directe materialen en, indien van toepassing, directe
arbeidskosten en de overheadkosten die zijn gemaakt om de voorraden naar hun huidige locatie en in
hun huidige toestand te brengen. De kostprijs wordt berekend volgens de FIFO methode.
De netto realiseerbare waarde is de geschatte verkoopprijs min de geschatte kosten om het product af
te werken en om de verkoop te realiseren.
De Groep erkent voorraad in consignatie op haar balans tenzij er een aanzienlijke overdracht van de
risico's en voordelen verbonden aan de eigendom heeft plaatsgevonden naar de geconsigneerde.
De Groep waardeert doorlopend de voorraden van verouderde artikelen of langzaam roterende
artikelen, en legt waar nodig voorzieningen aan.
6. MATERIËLE VASTE ACTIVA
De materiële vaste activa van de Groep worden gewaardeerd tegen de historische kost min de
gecumuleerde afschrijvingen en eventuele bijzondere waardeverminderingen. Materiële vaste activa
verworven in een bedrijfscombinatie worden initieel gewaardeerd tegen hun reële waarde, die vanaf
dan geldt als hun kostprijs. Kosten, opgelopen na initiële erkenning zullen deel uitmaken van de waarde
van het activa of zullen als afzonderlijk activa worden behandeld in de mate dat de verbonden
toekomstige economische voordelen aan de Groep toekomen en indien de gerelateerde kosten op
een betrouwbare wijze kunnen worden bepaald. Indien er een belangrijk nazicht wordt uitgevoerd,
wordt deze kost toegevoegd aan de boekwaarde van de materiële vaste activa als vervangingskost
indien het aan de opnamecriteria voldoet. Alle andere kosten met betrekking tot onderhoud en
herstelling worden ten laste genomen van de resultatenrekening op het ogenblik waarop ze zich
voordoen.
De items met betrekking tot materiële vaste activa worden niet meer opgenomen op het moment van
buitengebruikstelling of indien er geen toekomstige economische voordelen meer worden verwacht
van het gebruik ervan. De winst of verlies, voortvloeiend uit de buitengebruikstelling van het vast actief
(berekend op basis van het verschil tussen de netto verkoop en de boekwaarde van het vast actief)
worden opgenomen in het resultaat van het jaar van buitengebruikstelling.
De activa worden lineair afgeschreven over de geschatte economische levensduur, met name:
Machines en computeruitrusting 2 tot 10 jaar
Meubilair en rollend materieel 5 tot 10 jaar
Inrichtingen 3 tot 9 jaar
De geschatte levensduur, de restwaarden en de afschrijvingsmethode worden steeds herzien op
balansdatum zodat eventuele gewijzigde inschattingen verwerkt worden op prospectieve basis.
Activa in aanbouw worden geboekt aan kostprijs. Die omvat de kosten voor de bouw en materiële
vaste activa en andere directe kosten. Deze activa worden slechts afgeschreven vanaf het ogenblik
waarop ze klaar zijn voor hun bestemd gebruik. Op dat ogenblik worden de activa naar de relevante
rubrieken binnen de materiële vaste activa verplaatst.
51
7. LEASING
De Groep beoordeelt bij aanvang van het contract of een contract een leaseovereenkomst is of
bevat. Dat betekent dat het contract het recht geeft om het gebruik van een geïdentificeerd actief
gedurende een bepaalde periode te controleren, in ruil voor een vergoeding.
DE GROEP ALS LEASINGNEMER
De Groep past een enkele opname- en waarderingsbenadering toe voor alle leaseovereenkomsten,
behalve voor kortlopende leaseovereenkomsten en leasing van activa met een lage waarde. De
Groep neemt leaseverplichtingen op voor de leasebetalingen en recht-op-gebruik activa die het recht
vertegenwoordigen om de onderliggende activa te gebruiken.
Recht-op-gebruik activa
De Groep erkent recht-op-gebruik activa op de ingangsdatum van de lease (d.w.z. de onderliggende
datum waarop het item beschikbaar is voor gebruik). Recht-op-gebruik activa worden gewaardeerd
tegen kostprijs, verminderd met eventuele gecumuleerde afschrijvingen en bijzondere
waardeverminderingsverliezen en gecorrigeerd voor eventuele herwaardering van leaseverplichtingen.
De kost van recht-op-gebruik activa omvat het bedrag van de opgenomen leaseverplichtingen,
gemaakte initiële directe kosten en leasebetalingen op of vóór de ingangsdatum verminderd met
ontvangen voordelen. Activa voor gebruiksrechten worden lineair afgeschreven over de leaseperiode.
Als de eigendom van het geleasde actief aan het einde van de leaseperiode aan de Groep wordt
overgedragen of als de kosten de uitoefening van een aankoopoptie reflecteren, wordt de afschrijving
berekend op basis van de geschatte gebruiksduur van het actief. De gebruiksrechten voor activa zijn
ook onderworpen aan bijzondere waardeverminderingen. We verwijzen hiervoor naar de
waarderingsregels onder punt 10. Bijzondere waardeverminderingen op vaste activa.
Leaseverplichtingen
Op de ingangsdatum van de leaseovereenkomst neemt de Groep leaseverplichtingen op die worden
gewaardeerd tegen de huidige waarde van de verwachte leasebetalingen over de leaseperiode. De
leasebetalingen omvatten vaste betalingen verminderd met eventuele te leasevoordelen, variabele
leasebetalingen die afhankelijk zijn van een index of een koers, en bedragen die naar verwachting
zullen worden betaald onder restwaardegaranties. De leasebetalingen omvatten ook de uitoefenprijs
van een aankoopoptie waarvan de Groep redelijkerwijs zeker is dat deze zal worden uitgeoefend en
betalingen van boetes voor het beëindigen van de leaseovereenkomst, indien de leaseperiode deze
optie om te beëindigen weerspiegelt.
Variabele leasebetalingen die niet afhankelijk zijn van een index of een koers worden als kost
opgenomen in de resultatenrekening in de periode waarin de gebeurtenis of toestand die de betaling
veroorzaakt, zich voordoet.
Bij de berekening van de huidige waarde van leasebetalingen gebruikt de Groep haar incrementele
rentevoet omdat de impliciete rentevoet niet direct kan worden bepaald. Na de ingangsdatum wordt
het bedrag van de leaseverplichtingen verhoogd om de aangroei van rente weer te geven en
verlaagd voor de leasebetalingen. Bovendien wordt de boekwaarde van leaseverplichtingen
geherwaardeerd bij aanpassingen, een wijziging in de leaseperiode, een wijziging in de
leasebetalingen (bijvoorbeeld wijzigingen in toekomstige betalingen als gevolg van een wijziging in een
index of koers die wordt gebruikt om dergelijke leasebetalingen te bepalen) of een wijziging in de
beoordeling van een optie om het onderliggende actief te kopen.
De lease verplichtingen van de Groep worden opgenomen bij de financiële schulden.
52
Kortlopende leaseovereenkomsten en leasing van activa met een lage waarde
De Groep past de vrijstelling voor de erkenning van huurovereenkomsten op korte termijn toe (d.w.z.
die leaseovereenkomsten met een leaseperiode van 12 maanden of minder vanaf de ingangsdatum
en die geen aankoopoptie bevatten). Het past ook de vrijstelling toe van geleasde activa met een
lage waarde. Leasebetalingen op korte termijn leases en van activa met een lage waarde worden als
kost opgenomen gedurende de leaseperiode.
DE GROEP ALS LEASINGGEVER
De Groep heeft geen contracten waar het als leasinggever optreedt.
8. BEDRIJFSCOMBINATIES EN GOODWILL
Overnames van bedrijven worden verwerkt volgens de overnamemethode. De overgedragen
overnamevergoeding in een bedrijfscombinatie wordt gewaardeerd tegen reële waarde, die
berekend wordt als de som van de reële waardes op de overnamedatum van de activa afgestaan
door de Groep, de verplichtingen opgenomen door de Groep tegenover de vorige eigenaars van de
overgenomen activiteit en de participaties afgestaan door de Groep in ruil voor de zeggenschap in de
overgenomen partij. Uitgaven in verband met de overname worden opgenomen in het resultaat zodra
ze zich voordoen. De identificeerbare overgenomen activa en opgelopen verplichtingen worden
opgenomen tegen hun reële waarde op de overnamedatum. Goodwill wordt bepaald als het verschil
tussen:
(i) de som van volgende elementen:
o de overgedragen overnamevergoeding;
o de minderheidsbelangen in de overgenomen partij;
o de reële waarde van de (eventuele) participatie die de Groep voorheen had in de
overgenomen partij; en
(ii) het saldo van de identificeerbare overgenomen activa min de opgelopen verplichtingen
op de overnamedatum. Indien dit verschil, na een grondige evaluatie, negatief blijkt
(‘negatieve goodwill’), dan wordt het onmiddellijk in het resultaat opgenomen als een
opbrengst uit een voordelige aankoop.
Minderheidsbelangen worden initieel gewaardeerd ofwel tegen reële waarde ofwel tegen hun
evenredig aandeel in de opgenomen waarde van de identificeerbare netto activa van de
overgenomen partij. Deze waarderingskeuze kan transactie per transactie gemaakt worden. Wanneer
de overnamevergoeding die de Groep verschuldigd is bij een bedrijfscombinatie voorwaardelijke
vorderingen of verplichtingen omvat, wordt de voorwaardelijke vergoeding gewaardeerd tegen haar
reële waarde op de overnamedatum en opgenomen in de overnamevergoeding voor de
bedrijfscombinatie. Latere wijzigingen in reële waarde van de voorwaardelijke vergoeding worden
opgenomen in het resultaat.
Wanneer een bedrijfscombinatie in fasen tot stand komt, wordt het belang dat de Groep voorheen
had in de overgenomen partij geherwaardeerd tegen de reële waarde op de overnamedatum (d.i. de
datum waarop de Groep de zeggenschap verwerft), en wordt de eventuele opbrengst of last
opgenomen in het resultaat. Bedragen met betrekking tot belangen in de overgenomen partij vóór de
overnamedatum die voorheen rechtstreeks opgenomen werden in het eigen vermogen, worden
overgedragen naar de winst-en-verliesrekening indien dat ook van toepassing zou zijn bij afstoting van
de betreffende belangen.
53
BIJZONDERE WAARDEVERMINDERINGEN VAN GOODWILL
Voor het toetsen op bijzondere waardevermindering wordt goodwill toegewezen aan de
kasstroomgenererende eenheden van de Groep waarvan verwacht wordt dat zij voordelen zullen
halen uit de synergiën van de bedrijfscombinatie. Kasstroomgenererende eenheden waaraan goodwill
is toegewezen, worden jaarlijks getoetst op bijzondere waardeverminderingen. Dit gebeurt ook
tussentijds wanneer er aanwijzingen zijn dat de boekwaarde van de eenheid hoger zou kunnen zijn dan
de realiseerbare waarde. Indien de realiseerbare waarde van een kasstroomgenererende eenheid
lager is dan haar boekwaarde, wordt de bijzondere waardevermindering eerst in mindering gebracht
van de boekwaarde van de goodwill die aan de kasstroomgenererende eenheid werd toegewezen.
Daarna wordt de bijzondere waardevermindering toegewezen aan de andere vaste activa die tot de
eenheid behoren, evenredig met hun boekwaarde. Wanneer een bijzondere waardevermindering voor
goodwill eenmaal is opgenomen, wordt deze in een latere periode niet teruggenomen.
9. IMMATERIËLE VASTE ACTIVA
Afzonderlijk verworven Immateriële vaste activa worden gewaardeerd bij de initiële opname op
kostbasis verminderd met gecumuleerde afschrijvingen en gecumuleerde waardeverminderingen.
Immateriële activa verworven in een bedrijfscombinatie worden initieel gewaardeerd tegen reële
waarde. Intern gegenereerde immateriële activa, met uitzondering van geactiveerde
ontwikkelingsprojecten, worden niet geactiveerd en de kost wordt opgenomen in het resultaat van het
jaar waarin de kost zich voordoet.
Immateriële activa worden afgeschreven op basis van hun economische gebruiksduur en de nood van
een uitzonderlijke waardevermindering wordt geanalyseerd wanneer zich een indicatie tot bijzondere
waardevermindering voordoet. De afschrijvingsmethode en periode van het immaterieel actief met
een gedefinieerde levensduur wordt minstens herzien op elk financieel jaareinde. Waar de
afschrijvingen en/of bijzondere waardeverminderingen op immateriële vast activa worden geboekt in
de resultatenrekening wordt weergegeven in toelichting 5.
Winsten of verliezen die hun oorzaak vinden in de buitengebruikstelling van een immaterieel actief
worden berekend op basis van het verschil tussen de netto verkoopwaarde en de boekwaarde van
het actief en worden opgenomen in het resultaat wanneer het actief wordt buiten gebruik gesteld.
(A) KOSTEN VOOR ONDERZOEK EN ONTWIKKELING
Uitgaven voor onderzoek worden als uitgave opgenomen wanneer ze worden opgelopen.
Kosten van ontwikkelingsprojecten (voor het ontwerpen en testen van nieuwe of verbeterde
producten) worden opgenomen als immateriële vaste activa conform IAS 38 Immateriële Activa, indien
voldaan is aan de volgende criteria en de Groep de volgende zaken kan aantonen:
• de technische haalbaarheid om het immaterieel actief te voltooien zodat het beschikbaar zal
zijn voor gebruik of verkoop;
• het voornemen van de Groep om het immaterieel actief te voltooien;
• de mogelijkheid voor de Groep om het immaterieel actief te gebruiken of te verkopen;
• op welke wijze het immaterieel actief toekomstige economische voordelen zal genereren
(bijvoorbeeld het bestaan van een markt of, indien het intern zal worden gebruikt, het nut van
het immaterieel actief;
• de beschikbaarheid van geschikte technische, financiële en andere middelen om de
ontwikkeling te voltooien en het immaterieel actief te gebruiken of te verkopen;
• de mogelijkheid voor de Groep om op betrouwbare wijze de uitgaven te meten die toe te
rekenen zijn aan de ontwikkeling van het immaterieel actief.
54
Het initieel opgenomen bedrag voor intern ontwikkelde immateriële vaste activa bestaat uit het totaal
van de opgelopen kosten vanaf het moment waarop het immaterieel vast actief aan de hierboven
beschreven criteria voldeed. Indien geen intern ontwikkeld immaterieel vast actief kan worden erkend,
worden ontwikkelingskosten opgenomen in de resultatenrekening van de periode tijdens dewelke ze
werden opgelopen.
Na hun initiële opname op de balans worden deze intern ontwikkelde immateriële activa gewaardeerd
aan kost min gecumuleerde afschrijvingen en gecumuleerde bijzondere waardeverminderingsverliezen,
op dezelfde manier als de overige immateriële vaste activa. De afschrijvingen van de geactiveerde
ontwikkelingskosten worden geboekt in de resultatenrekening onder de rubriek ‘Onderzoeks- en
Ontwikkelingskosten’.
Andere ontwikkelingsuitgaven worden opgenomen als kost wanneer ze worden opgelopen.
Onderzoeks- en ontwikkelingskosten die in het vorige boekjaar werden opgenomen als kost, kunnen in
een volgende periode niet worden opgenomen als een actief. Ontwikkelingskosten met een vaste
gebruiksduur die werden geactiveerd, worden rechtlijnig afgeschreven over de geschatte gebruiksduur.
(B) OVERIGE IMMATERIËLE VASTE ACTIVA
De overige immateriële vaste activa van de Groep omvatten concessies, patenten en licenties,
software, backlog van klantenorders, technologieën en klantenbestanden.
Deze worden gewaardeerd aan kostprijs verminderd met gecumuleerde afschrijvingen en
gecumuleerde bijzondere waardeverminderingsverliezen. De afschrijvingen gebeuren lineair over de
verwachte economische levensduur, als volgt:
• Concessies, patenten en licenties: 1,5 tot 5 jaar afhankelijk van de specifieke licentie of
software
• Backlog van klantenorders: 0,5 jaar
• Technologie: 7 tot 13 jaar
• Klantenrelaties: 5 tot 13 jaar
De verwachte economische levensduur en de afschrijvingsperiode worden bij iedere
rapporteringperiode geëvalueerd, waarbij het effect van eventuele aanpassingen op een
prospectieve basis wordt opgenomen.
10. BIJZONDERE WAARDEVERMINDERINGEN OP VASTE ACTIVA
De Groep evalueert in elke rapporteringsperiode de vaste activa en bepaald in geval van bijzondere
gebeurtenissen of wijzigingen of er enige indicatie bestaat tot het nemen van een bijzondere
waardevermindering. Indien die indicaties er zijn, wordt de realisatiewaarde van het actief geschat om
de bijzondere waardevermindering vast te leggen. Indien een individueel actief geen kasstromen
genereert los van andere activa, dan zal de Groep een inschatting maken van de realisatiewaarde
van de eenheid die de kasstromen genereert en waartoe het actief behoort.
Voor de immateriële vaste activa zal onmiddellijk een bijzondere waardevermindering worden geboekt
zodra niet meer aan de vereiste criteria (zie boekhoudprincipe 9) is voldaan. Immateriële vaste activa
met een onbepaalde levensduur en immateriële vaste activa die nog niet klaar zijn voor
ingebruikname worden jaarlijks getest op waardeverminderingen of telkens er een indicatie van
waardevermindering is.
De realisatiewaarde is gelijk aan de hoogste van de marktwaarde verminderd met de verkoopkosten
en de gebruikswaarde. De beoordeling van de gebruikswaarde gebeurt op basis van de huidige
waarde van de toekomstige kasstromen, gebruik makend van de discontovoet voor belastingen die de
huidige marktcondities van de tijdswaarde van geld en de specifieke risico’s verbonden aan het
55
onderliggend actief, voor zover de toekomstige kasstromen hier niet voor werden aangepast,
weerspiegelt.
Indien de realisatiewaarde van het actief (of de kasstroom genererende eenheid) lager is dan de
huidige boekwaarde, zal de boekwaarde verlaagd worden tot de realisatiewaarde. Deze
waardeverminderingen worden opgenomen in de resultatenrekening.
Bijzondere waardeverminderingen kunnen worden teruggenomen indien er zich een wijziging voordoet
bij de elementen die de bijzondere waardevermindering tot stand hebben gebracht. Deze terugname
kan de eigenlijke boekwaarde voor bijzondere waardevermindering, min waardeverlies en
afschrijvingen, niet overschrijden. Het terugnemen van de bijzondere waardevermindering heeft een
onmiddellijk effect op het resultaat.
11. VOORZIENINGEN
Een voorziening wordt opgenomen indien:
• er een huidige verplichting is (in rechte afdwingbare of feitelijke) voortkomend uit een voorbije
gebeurtenis;
• het waarschijnlijk is dat een uitstroom van middelen gebeurt die economische voordelen zullen
inhouden;
• een betrouwbare schatting kan worden gemaakt van de waarde van de verplichting.
Indien er niet aan deze voorwaarden wordt voldaan, wordt geen voorziening genomen.
Het bedrag dat als voorziening erkend wordt is de beste raming van de vereisten om de huidige
verplichting op de balansdatum te vereffenen, rekening houdend met de risico's en de onzekerheden
die eigen zijn aan de verplichting. Indien sommige of alle economische voordelen die worden vereist
om een voorziening te vergoeden, van een derde kunnen worden teruggevorderd, wordt de vordering
aanzien als een activa indien het nagenoeg zeker is dat de terugbetaling zal worden ontvangen en
indien het bedrag van terugbetaling betrouwbaar kan worden gemeten.
VOORZIENINGEN VOOR GARANTIES
De Groep verleent garantie op haar producten vanaf de datum van verzending en/of verkoopdatum
aan de eindklant. De garantietermijn is in overeenstemming met de geldende wetgeving en varieert
doorgaans van 12 tot 60 maanden afhankelijk van de onderliggende activiteiten en de plaats waar de
klant zich bevindt. In uitzonderlijke gevallen kan het voorkomen dat 10 jaar garantie wordt gegeven bij
de verkoop van verlichtingsarmaturen. Het beleid van de Groep bestaat erin de geraamde kosten van
garantieverlening te boeken op het ogenblik dat de verkoop wordt opgetekend.
VOORZIENING VOOR HERSTRUCTURERINGEN
Een herstructureringsprovisie wordt erkend wanneer de Groep een gedetailleerd en formeel plan voor
de herstructurering heeft opgesteld en voor dewelke een gegronde verwachting kenbaar werd
gemaakt aan de getroffenen, dat het plan zal worden uitgevoerd door de aanvang van de uitvoering
ervan of door het bekendmaken van de belangrijkste kenmerken van het plan aan de getroffenen. De
grootorde van een herstructureringsprovisie omvat enkel die uitgaven die noodzakelijkerwijs
voortvloeien uit de herstructurering en welke niet worden geassocieerd met de lopende activiteiten
van de onderneming.
56
12. OP AANDELEN GEBASEERDE BETALINGEN
De Groep maakt gebruik van op aandelen gebaseerde betalingen waarbij aandelen opties (hierna
vernoemd als “warranten”) worden toegekend aan werknemers, zelfstandigen en bestuurders. De kost
van deze op aandelen gebaseerde transacties met werknemers, worden berekend op basis van de
reële waarde op de datum van verwerving. De op aandelen gebaseerde betalingen worden als kost in
de resultatenrekening opgenomen over de periode van verwerving, met een overeenkomstige
toename van het eigen vermogen conform de vereiste van IFRS 2.7. De standaard vermeldt echter niet
waar in het eigen vermogen de op aandelen gebaseerde betalingen gepresenteerd dienen te
worden. De Groep heeft ervoor gekozen deze op een afzonderlijke reserve ‘op aandelen gebaseerde
betalingen’ in het eigen vermogen te presenteren. Deze reserve wordt binnen het eigen vermogen
terug overgeboekt naar overgedragen resultaat wanneer de warranten worden uitgeoefend of
vervallen.
Het bedrag dat ten laste van de resultatenrekening dient te worden genomen over de
verwervingsperiode wordt bepaald volgens de reële waarde van de warranten, welke wordt berekend
op basis van het Black Scholes-model. Daarbij wordt rekening gehouden met de voorwaarden die van
toepassing waren bij het toekennen van de warranten. Op elke balansdatum herziet de Groep haar
ramingen van het aantal warranten die vermoedelijk uitoefenbaar zullen worden tenzij de verbeuring
van warranten plaatsvindt wegens het niet bereiken van de drempelwaarden. Eventuele correcties
zullen worden uitgevoerd in de resultatenrekening en in het eigen vermogen over de resterende
looptijd van de warranten. De direct toe te schrijven transactiekosten worden in mindering gebracht
van het aandelenkapitaal (nominale waarde) en uitgiftepremie op het ogenblik waarop de warranten
worden uitgeoefend. Voor verdere details verwijzen we naar toelichting 21.
13. PENSIOENVERPLICHTINGEN
De Groep heeft een aantal pensioenplannen voor haar personeelsleden op basis van toegezegde
bijdrageverplichtingen (defined contribution). De activa worden beheerd in afzonderlijke fondsen of
groepsverzekeringen. De bijdragen worden ten laste genomen van de resultatenrekening in het jaar
waarop ze betrekking hebben.
In België legt de Belgische pensioenwetgeving een minimumrendement op. Deze wetgeving bracht de
verplichte kwalificatie als toegezegd pensioenregeling met zich, waardoor er op jaareinde telkens een
actuariële waardering wordt uitgevoerd.
14. FINANCIELE ACTIVA EN VERPLICHTINGEN
De financiële activa en de financiële verplichtingen worden opgenomen in de balans van de Groep
zodra de Groep de contractuele bepalingen van het instrument onderschrijft.
FINANCIËLE ACTIVA
Handelsvorderingen en overige vorderingen
Handelsvorderingen en overige vorderingen zijn in de balans opgenomen aan nominale waarde (in het
algemeen het gefactureerde bedrag), verminderd met een waardevermindering voor dubieuze
debiteuren. Dergelijke waardevermindering wordt opgenomen in de resultatenrekening als het
waarschijnlijk is dat de Groep de vordering niet zal kunnen innen.
Voor klanten waarbij de openstaande vorderingen resulteren uit commerciële discussies, worden
kortingen geboekt ten opzichte van de bedrijfsopbrengsten. In die gevallen waarbij het kredietrisico
resulteert uit de mogelijkheid dat individuele klanten niet langer in staat zouden blijken om aan hun
57
financiële verplichtingen te voldoen, worden de waardeverminderingen geboekt als
waardevermindering voor dubieuze debiteuren.
De overige vorderingen worden vermeld op basis van hun nominale waarde (over het algemeen het
gefactureerde bedrag) verminderd met een voorziening voor dubieuze debiteuren mocht dit
noodzakelijk blijken.
Geldmiddelen en kasequivalenten
Geldmiddelen en kasequivalenten omvatten contante en direct opvraagbare deposito’s, beleggingen
op korte termijn (< 3 maanden), kortlopende zeer liquide beleggingen die onmiddellijk kunnen worden
omgezet in geldmiddelen waarvan het bedrag gekend is en die geen materieel risico van
waardeverandering in zich dragen.
Met betrekking tot het geconsolideerde kasstroomoverzicht bevatten de geldmiddelen en
kasequivalenten cash en korte termijn deposito’s, zoals hierboven omschreven.
Bijzondere waardeverminderingen van financiële activa
De Groep past de vereenvoudigde benadering toe voor het bepalen van de waardeverminderingen
voor verwachte kredietverliezen (ECLs) op handelsvorderingen en overige vorderingen. De ECLs zijn
gebaseerd op het verschil tussen de contractuele kasstromen en alle kasstromen welke de Groep
verwacht te ontvangen, verdisconteert aan een benadering van de originele effectieve interestvoet.
Een waardevermindering wordt geboekt op elke rapporteringsperiode op basis van de ECL.
De Groep gaat op elke rapporteringsperiode na of de opgebouwde provisie in verhouding tot de
ouderdom van de vorderingen volstaat, waarbij vorderingen ouder dan 90 dagen worden
afgewaardeerd voor 25%, ouder dan 180 dagen voor 50% en meer dan een jaar openstaand volledig
worden afgewaardeerd. De provisionering volgens de ouderdomsbalans wordt verder aangevuld met
specifieke informatie zoals het bestaan van afbetalingsplannen, faillissementen of andere gegevens die
de provisionering in detail bijsturen. Een vordering wordt als volledig verloren beschouwd indien een
laatste aanmaning via de juridische expert niet tot een succes heeft geleid. Invorderingen worden
verdergezet, ook mits een afwaardering op de vordering is opgenomen, tot op het ogenblik waarop
een juridisch expert wordt ingezet.
Bij het opbouwen van de provisie wordt rekening gehouden met macro-economische en toekomstige
aspecten door het inbouwen van de 25% provisionering op alle vorderingen die langer dan 90 dagen
openstaan en door het feit dat de analyse op de rapporteringsperiode wordt geverifieerd met een
vergelijkende analyse op 3 maanden na rapporteringsdatum.
De provisies en waardeverminderingen op financiële activa worden als financiële kosten geboekt als
deze activa betrekking hebben op financieringsactiviteiten. Wanneer deze activa betrekking hebben
op operationele of investeringsactiviteiten, worden de provisies en waardeverminderingen als
operationele kosten geboekt.
FINANCIËLE VERPLICHTINGEN
Handelsschulden en overige schulden
Handelsschulden en overige schulden worden opgenomen aan hun nominale waarde voor zover er
geen belangrijke financieringscomponent verbonden is aan de schulden.
Leningen
Leningen worden gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs op basis van de effectieve
rentemethode.
58
COMPENSATIE
Financiële activa en financiële verplichtingen worden alleen gecompenseerd als er een huidige
contractuele of wettelijk recht is om te compenseren en het de intentie is om enkel aan het netto
bedrag te voldoen.
15. VASTE ACTIVA AANGEHOUDEN VOOR VERKOOP EN BEËINDIGDE BEDRIJFSACTIVITEITEN
Een vast actief, of een groep activa die wordt afgestoten, wordt geclassificeerd als aangehouden voor
verkoop wanneer de boekwaarde hoofdzakelijk gerealiseerd zal worden via een verkooptransactie
eerder dan door het te blijven gebruiken. Deze voorwaarde is enkel vervuld als de verkoop heel
waarschijnlijk geacht wordt en als het actief (of de groep activa die wordt afgestoten) klaar is voor
onmiddellijke verkoop in zijn huidige staat. Een beëindigde bedrijfsactiviteit is een component van een
entiteit die ofwel afgestoten is ofwel geclassificeerd als aangehouden voor verkoop, een afzonderlijke
belangrijke bedrijfsactiviteit of geografisch bedrijfsgebied vertegenwoordigt en zowel operationeel als
voor de financiële verslaggeving onderscheiden kan worden van de rest van de entiteit.
Er kan pas sprake zijn van een zeer waarschijnlijke verkoop als de entiteit zich verbonden heeft tot een
plan voor de verkoop van het actief (of de groep activa die wordt afgestoten) en als een operationeel
plan opgestart is om een koper te vinden en het plan tot een goed einde te brengen. Bovendien moet
de verkoop van het actief (of van de groep activa die wordt afgestoten) actief gepromoot worden
tegen een redelijke prijs in verhouding tot zijn huidige reële waarde en dient de verkoopovereenkomst
naar verwachting afgesloten te worden binnen het jaar na de classificatiedatum. Activa die
geclassificeerd zijn als aangehouden voor verkoop worden gewaardeerd tegen reële waarde na
aftrek van verkoopkosten als deze lager is dan de boekwaarde. Een eventueel overschot van de
boekwaarde tegenover de reële waarde na aftrek van verkoopkosten wordt afgeboekt als een
bijzondere waardevermindering. Zodra activa geclassificeerd worden als aangehouden voor verkoop
worden ze niet langer afgeschreven. Vergelijkende balansinformatie voor voorgaande perioden wordt
niet herwerkt om de nieuwe classificatie in de balans te weerspiegelen.
16. FINANCIERINGSKOSTEN
Financieringskosten die rechtstreeks toewijsbaar zijn aan de verwerving, constructie of productie van
een in aanmerking komend actief, worden geactiveerd als onderdeel van de kost van dat actief.
Andere kosten van schulden worden erkend als een kost in de resultatenrekening in de periode waarin
deze zich voordoet.
17. AFGELEIDE FINANCIELE INSTRUMENTEN
In het geval de Groep gebruik zou maken van afgeleide financiële instrumenten zoals
termijncontracten om haar wisselkoersrisico in te dekken, worden deze afgeleide financiële
instrumenten initieel opgenomen aan hun reële waarde op datum van afsluiting van het contract en
worden geregeld geherwaardeerd aan hun reële waarde, opgenomen in de resultatenrekening.
Voor financiële instrumenten, waarvoor er geen actieve markt bestaat, wordt een aanvaardbare
waarderingstechniek gebruikt om de reële waarde te bepalen.
Derivaten worden opgenomen als een financieel actief indien de reële waarde positief is en als
financieel passief indien de reële waarde negatief is.
59
Elke winst of verlies van de derivaten, voortvloeiend uit de wijziging in reële waarde gedurende het jaar
en welke niet onder de classificatie vallen voor hedge accounting (indekkingen) worden onmiddellijk
opgenomen als winst of verlies. De Groep past momenteel geen hedge accounting toe.
Een call optie op aandelen in het voordeel van de optiehouder als vergoeding voor een uitstaande
schuld, wordt gewaardeerd tegen de reële waarde van het instrument. Indien de call optie wordt
uitgegeven op eigen aandelen, kwalificeert de call optie als een eigenvermogensinstrument en
wijzigingen in de reële waarde van de call optie worden niet geboekt. Indien de voorwaarden van de
call optie gewijzigd worden en die ongunstig zijn voor de optiehouder of indien het instrument
vroegtijdig beëindigd wordt, wordt de impact hiervan niet geboekt, m.a.w. het verschil tussen de reële
waarde van de call optie voor en na wijziging wordt niet in de resultatenrekening geboekt.
18. WINST PER AANDEEL
De winst per gewoon aandeel wordt berekend op basis van het gewogen gemiddeld aantal gewone
aandelen uitstaand tijdens de periode.
De winst per verwaterd aandeel wordt berekend op basis van het gewogen gemiddeld aantal
verwaterde aandelen uitstaand tijdens de periode.
19. SEGMENTRAPPORTERING
Een segment is een autonoom deel van de Groep dat specifieke producten of diensten levert
(operationeel segment), of producten of diensten levert binnen een bepaalde economische omgeving
(geografisch segment), dat aan risico’s onderhevig is en opbrengsten genereert die van andere
segmenten te onderscheiden zijn.
Segmentresultaten omvatten de opbrengsten en kosten die direct toe te schrijven zijn aan het segment
en het relevante gedeelte van de opbrengsten en kosten die op een redelijke wijze aan het segment
kunnen worden toegewezen.
De operationele segmenten worden geïdentificeerd op basis van interne rapportering omtrent de
onderdelen van de Groep en welke op regelmatige basis worden beoordeeld door de “chief
operating decision maker” met het doel om de nodige middelen toe te wijzen aan de segmenten en
om hun prestaties te beoordelen.
20. OVERHEIDSSUBSIDIES
Overheidssubsidies worden opgenomen wanneer er een redelijke zekerheid bestaat dat de subsidie zal
worden ontvangen en aan alle bijgevoegde voorwaarden zal worden voldaan. Wanneer de subsidie
betrekking heeft op kosten die in de resultatenrekening worden erkend, wordt de subsidie op een
systematische basis opgenomen als opbrengst over de periodes dat de gerelateerde kosten, waarvoor
de subsidie is bedoeld, in de resultatenrekening worden genomen.
Wanneer de subsidie betrekking heeft op een actief, wordt deze als opbrengst opgenomen in gelijke
bedragen over de verwachte gebruiksduur van het gerelateerde actief. De Groep presenteert de
overheidssubsidies gerelateerd aan een actief als uitgestelde opbrengsten, dewelke systematisch in de
resultatenrekening worden genomen gespreid over de gebruiksduur van het actief.
60
TOELICHTING 4. Operationele segmenten en toelichting over de entiteit
als geheel
IFRS 8 vereist dat de operationele segmenten worden geïdentificeerd op basis van de interne
rapportering betreffende de componenten van de Groep welke op regelmatige basis worden
besproken door het management van de Groep met als doel de nodige middelen toe te wijzen aan
deze segmenten en om hun werking in te schatten.
De CEO van de Groep is de “Chief Operating Decision Maker”. De CEO evalueert de prestaties van
een segment op basis van omzet en recurrent bedrijfsresultaat. De rapporteringsinformatie bevat geen
activa en verplichtingen per segment en deze informatie is bijgevolg niet beschikbaar per segment.
Alle vaste activa bevinden zich in België en/of Nederland.
In lijn met de interne opvolging van haar activiteiten heeft de vennootschap beslist haar activiteiten op
te splitsen in volgende segmenten:
• Solutions
• Services
• Lighting
Het primaire rapporteringsegment werd bepaald als zijnde het bedrijfssegment, elk segment is een
autonome component van de Groep welke specifieke producten of diensten levert:
• Het “Solutions” operationele segment bevat alle activiteiten betreffende de productie van
gateways, en sensoren, het end-to-end dienstenaanbod alsook de activiteiten omtrent het
bouwen en onderhouden van telecom, aarding- en blikseminstallaties en installaties voor
draadloze communicatie in gesloten ruimtes, ook worden de resultaten van de IOT oplossingen
in dit segment opgenomen;
• Het “Services” operationele segment bevat alle diensten omtrent het beheer van de ICT-
omgeving en software voor klanten in publieke en private datacenter-omgevingen, alsook
voor kleine en middelgrote bedrijven;
• Het “Lighting” operationele segment, dat tot op heden enkel de vennootschap Innolumis
bevat, betreft alle activiteiten gerelateerd aan LED straatverlichting.
In 2020 werden de verkopen en diensten van alarmhorloges in “Solutions” gerapporteerd. Vanaf 2021
zijn er geen dergelijke verkopen meer door de verkoop van Uest NV zoals opgenomen in het
jaarverslag van 2020.
Transacties tussen operationele segmenten zijn op een at arm’s lenght basis, op eenzelfde manier als
transacties met derde partijen.
61
Hierna volgt een analyse van de opbrengsten en de bedrijfsresultaten van de Groep per
gerapporteerd segment:
In duizend EUR
Solutions
Services
Lighting
Intersegm
ent en
niet
toegewez
en
bedrijfsko
sten
Totaal
opbrengs
ten/Bedrij
fsverlies
2021
2021
2021
2021
2021
Opbrengsten van externe klanten
7 154
6 613
2 460
-
16 227
Intersegment opbrengsten
478
237
-
(715)
-
Resultaat van het operationeel segment (A)
(356)
(1 121)
(400)
-
(1 877)
Niet-toegewezen bedrijfskaskosten (B):
(879)
(879)
Overige groepskosten
(879)
(879)
Afschrijvingen op materiële vaste activa (C)
(432)
(520)
(172)
-
(1 124)
Afschrijvingen op immateriële vaste activa (D)
(105)
(399)
(85)
-
(589)
Bijzondere waardeverminderingen op immateriële
vaste activa en goodwill (E)
(293)
(1 449)
-
-
(1 742)
Waardeverminderingen op voorraden en
vorderingen (F)
(28)
18
(41)
-
(51)
Toename / (afname) in voorzieningen (G)
35
-
(39)
-
(4)
EBITDA (H) = (A) + (B) - (C) - (D) - (E) - (F) - (G)
467
1 229
(63)
(879)
754
Niet-toegewezen niet-kaskosten (I):
(535)
(535)
Kost van op aandelen gebaseerde betalingen
(535)
(535)
Financiële (kosten) / opbrengsten (J)
(701)
(701)
Belastingen (K)
(37)
(37)
Nettowinst /(verlies) van de periode (L) = (A) + (B)
+ (I) + (J) + (K)
(356)
(1 121)
(400)
(2 152)
(4 029)
62
In duizend EUR
Solutions
Services
Lighting
Intersegm
ent en
niet
toegewez
en
bedrijfsko
sten
Totaal
opbrengs
ten/Bedrij
fsverlies
2020
2020
2020
2020
2020
Opbrengsten van externe klanten
8 064
7 106
2 613
-
17 783
Intersegment opbrengsten
396
483
-
(879)
-
Resultaat van het operationeel segment (A)
(3 628)
982
(634)
-
(3 280)
Niet-toegewezen bedrijfskaskosten (B):
(387)
(387)
Opbrengst uit de verkoop van
dochtervennootschappen
577
577
Overige groepskosten
(964)
(964)
Afschrijvingen op materiële vaste activa (C)
(379)
(607)
(180)
-
(1 166)
Afschrijvingen op immateriële vaste activa (D)
(507)
(80)
(83)
-
(670)
Bijzondere waardeverminderingen op immateriële
vaste activa en goodwill
(2 443)
-
(438)
-
(2 881)
Waardeverminderingen op voorraden en
vorderingen (E)
67
(12)
-
-
55
Toename / (afname) in voorzieningen (F)
43
-
(42)
-
1
EBITDA (G) = (A) + (B) - (C) - (D) - (E) - (F)
(409)
1 681
109
(387)
994
Niet-toegewezen niet-kaskosten (H):
(553)
(553)
Kost van op aandelen gebaseerde betalingen
(553)
(553)
Financiële (kosten) / opbrengsten (I)
(384)
(384)
Belastingen (J)
(127)
(127)
Nettowinst /(verlies) van de periode (K) = (A) + (B)
+ (H) + (I) + (J)
(3 628)
982
(634)
(1 451)
(4 731)
Het nettoresultaat voor de segmenten kan gereconcilieerd worden zoals weergegeven in
bovenstaande tabel met de geconsolideerde resultatenrekening.
De Services divisie blijft de grootste EBITDA-bijdrager van de groep; in 2020 is ze begonnen met
investeringen in de uitbouw van integratie en software activiteiten, waaruit in 2021 een omzet van 0,5
miljoen EUR is gekomen. De basis omzet in IT-services is wel gedaald met 13% door een nog sterkere
focus op recurrente services ten nadele van projectservices, maar waardoor de netto rentabiliteit van
deze IT services is verbeterd door dalende tussenkomsten van toeleveranciers.
De omzet van externe klanten van de Solutions divisie is gedaald met 11%. De redenen hiervoor zijn
enerzijds de verdwenen omzet van Uest NV, dat eind 2020 gedesinvesteerd werd (- 6%), en de
verdwenen omzet in Social Distancing (- 6%). De omzet van Crescent zelf steeg met 33%, tot 4,2 miljoen
EUR. Van deze omzetgroei komt 14% van de eerste verkopen van sensoren, met name door de start
van het Greenfield project; de EBITDA van het segment verbeterde van - 0,4 miljoen EUR naar + 0,5
miljoen EUR.
De omzet in het Lighting segment daalde met 6% in vergelijking met 2020, maar verbeterde in het
tweede semester met 16% in vergelijking met het eerste semester en verbeterde met 2% in vergelijking
met het tweede semester van 2020. In tegenstelling tot het eerste semester, is in het tweede semester
de EBITDA ook terug positief uitgekomen (k€ 54). In de resultaten van het segment zijn in 2021 k€ 369
63
niet-recurrente kosten opgenomen, wat het Lighting segment in principe op een toekomstige EBITDA
generatie van meer dan k€ 300 zou moeten brengen.
IFRS 15
De erkenning van de omzet onder IFRS 15 voor de belangrijkste producten en diensten binnen de
segmenten kan als volgt gespecifieerd worden:
In duizend EUR
2021
2020
Segmenten - Producten /
Omzeterkenning
Over tijd
Op een moment
in de tijd
Over tijd
Op een moment
in de tijd
Solutions
Gateways en sensoren
-
3 528
-
2 742
Engineering
845
-
894
-
Installaties en integratie
3 259
-
4 350
-
Alarmhorloges
-
-
375
99
Services
6 850
-
7 589
-
Lighting
-
2 460
-
2 613
Totalen
10 954
5 988
13 208
5 454
Contract activa en verplichtingen
De contract activa in voorraad bedragen voor 2021 k€ 61 (2020: k€ 118) met betrekking tot
installatieoplossingen van Sait BV en in handels- en overige vorderingen k€ 195 (2020: k€ 131) bij
Crescent.
De contract passiva in voorzieningen bedragen voor 2021 k€ 170 (2020: k€ 195) en in handels- en
overige schulden k€ 395 (2020: k€ 645) aan over te dragen opbrengsten.
De beweging in de contract passiva in voorzieningen is opgenomen in toelichting 19 en betreft de in
resultaatname van k€ 25 met betrekking tot de verrekening van de inkomsten van het servicecontract
met de betrokken klant. Een deel van de contract passiva gerelateerd aan de over te dragen
opbrengsten per 31 december 2020, werden erkend in de omzet van 2021. Het overige deel zal
herkend worden in 2022.
De relatie tussen het moment van voldoening van de prestatieverplichtingen en het moment van
facturering die resulteren in contract activa en verplichtingen is als volgt:
- Installatie- en/of integratieprojecten: de levering van goederen en diensten wordt vervuld over
tijd, terwijl de diensten gefactureerd kunnen worden op bepaalde vooraf gedefinieerde
tijdstippen of wanneer de diensten volledig opgeleverd zijn, resulterend in werken in uitvoering
of contract activa en verplichtingen. De vennootschap streeft ernaar om de kasontvangsten
uit een project zoveel mogelijk te synchroniseren met de verwachte kasuitgaven, en daarvoor
tussentijdse prestatiestaten aan de klant voor te leggen zodat na goedkeuring van deze laatste
de contractuele betaaltermijnen door de klant worden toegepast.
- Gateways & verlichtingsarmaturen: de levering van goederen wordt vervuld op een bepaald
moment in de tijd waarna ook in dezelfde periode de facturatie plaatsvindt.
- Services, bestaande uit managed, cloud, infrastructuur en professionele diensten: afhankelijk
van het type diensten/projecten worden deze ofwel vervuld over tijd, terwijl de diensten
gefactureerd kunnen worden op bepaalde vooraf gedefinieerde tijdstippen of wanneer de
diensten volledig opgeleverd zijn, resulterend in werken in uitvoering of contract activa en
verplichtingen, of worden de diensten gefactureerd in dezelfde periode als wanneer de
diensten werden uitgevoerd.
64
De Groep maakt gebruik van de praktische uitzondering betreffende de toelichting om de
geaggregeerde transactieprijs te alloceren aan de nog niet voldane prestatieverplichtingen en de
toelichting over wanneer de vennootschap verwacht deze bedragen te erkennen in omzet aangezien
voor alle contracten steeds aan één van beide onderstaande condities is voldaan:
- Het contract heeft een looptijd van één jaar of minder; of
- Het contract voldoet aan de vereiste van het recht op vergoeding voor de verrichte prestaties
Overige toelichtingen
In 2021 wordt k€ 4 023 (2020: k€ 5 296) van de opbrengsten gerealiseerd in België, k€ 9 042 (2020:
k€ 9 258) in Nederland, k€ 893 (2020: k€ 1 191) in andere EU landen en k€ 2 269 (2020: k€ 2 038) buiten de
euro-zone (voornamelijk Verenigde Staten). De Groep heeft geen individuele klanten voor dewelke de
Groep een omzet realiseert van meer dan 10% van de geconsolideerde omzet. Daarnaast is er geen
belangrijke concentratie van omzet bij een beperkt aantal klanten.
De vaste activa bevinden zich voor k€ 8 992 (2020: k€ 9 851) in Nederland, voor k€ 8 066 (2020: k€ 9 819)
in België.
De overige opbrengsten zijn gedaald van k€ 579 per 31 december 2020 tot k€ 335 per 31 december
2021. Deze daling wordt voornamelijk verklaard door volgende zaken. Per 31 december 2020 waren in
de overige opbrengsten voor k€ 38 kwijtschelding van bijdrageopslagen bij de Rijksdienst voor de
Sociale Zekerheid opgenomen, wat per 31 december 2021 niet het geval is. Verder heeft de Groep
oude leveranciersrekeningen laten vrijvallen in het resultaat ten bedrage van k€ 16 (2020: k€ 204). De
vrijgevallen te ontvangen royalties mbt Qualcomm en te ontvangen goederen zijn gestegen van k€ 89
in 2020 naar k€ 222 in 2021.
65
TOELICHTING 5. Bijkomende informatie betreffende bedrijfskosten
volgens aard
Bedrijfskosten
In duizend EUR
Kostprijs
verkochte
goederen
Onderzoeks-
en
ontwikkelings-
kosten
Kosten van
verkoop,
marketing en
royalty's
Algemene en
administratieve
kosten
Totaal
2021
2020
2021
2020
2021
2020
2021
2020
2021
2020
Afschrijvingen op
materiële vaste activa
218
406
46
44
82
85
778
631
1 124
1 166
Afschrijvingen op
immateriële vaste
activa
124
(186)
84
41
-
-
381
815
589
670
Waardeverminderinge
n op voorraden en
vorderingen
10
(102)
-
1
10
15
31
31
51
(55)
Personeelskosten
2 570
2 550
328
382
937
1 061
954
963
4 789
4 956
Kosten van op
aandelen
gebaseerde
betalingen
-
-
-
-
-
-
536
553
536
553
Externe advieskosten
609
749
(201)
(163)
137
339
1 096
1 319
1 641
2 244
Marketing & public
relations
2
-
1
-
89
44
25
9
117
53
Huurkosten
(9)
27
8
16
10
3
22
120
31
166
Brandstof, onderhoud
& verzekeringen
158
134
44
45
32
23
147
122
381
324
Management
-
100
-
-
-
25
294
272
294
397
Aankopen goederen
en diensten
6 781
8 541
5
41
-
(42)
5
-
6 791
8 540
Andere
257
196
202
203
40
144
1 269
721
1 768
1 264
Totaal
10 720
12 415
517
610
1 336
1 697
5 538
5 556
18 112
20 278
TOELICHTING 6. Personeelskosten en overige sociale voordelen
66
In duizend EUR
2021
2020
Lonen en wedden
4 031
4 108
Sociale-zekerheidsbijdragen
821
911
Overige personeelskosten
231
237
Bijdrage in pensioenfondsen
242
253
5 325
5 509
a) Totaal aantal ingeschreven personeelsleden per einde boekjaar
73
77
b) Gemiddeld personeelsbestand in voltijdse equivalenten
73
80
Bedienden
72
79
Management
1
5
De bijdragen in pensioenfondsen betreffen stortingen in toegezegde-bijdragenregelingen (defined
contribution plans). We verwijzen hiervoor ook naar toelichting 19.
TOELICHTING 7. Financiële resultaten
In duizend EUR
2021
2020
Interestopbrengsten
4
16
Netto wisselkoers winsten
75
238
Overige
89
8
Financiële opbrengsten
168
262
Interestkosten
( 421)
( 467)
Netto wisselkoers verliezen
( 156)
( 121)
Overige, in hoofdzaak bankkosten en betalingsverschillen
( 167)
( 58)
Reële waarde aanpassing van de LDA put optie
( 125)
-
Financiële kosten
( 869)
( 646)
Financieel netto resultaat
( 701)
( 384)
Het netto financieel resultaat voor 2021 bedraagt k€ (701) (2020: k€ (384)). De financiële resultaten
werden hoofdzakelijk beïnvloed door de financiële kosten gerelateerd aan bankgaranties,
interestkosten en wisselkoersverschillen.
67
TOELICHTING 8. Belastingen en uitgestelde belastingen
BELASTINGEN
In duizend EUR
2021
2020
Belastingsinkomsten / (uitgaven) omvatten:
Verschuldigde/Terug te vorderen belastingen op het resultaat
( 36)
( 93)
Uitgestelde belastingvorderingen / (uitgaven)
( 1)
( 34)
Totale belastingsinkomsten / (uitgaven)
( 37)
( 127)
Verlies voor belastingen
( 3 992)
( 4 604)
Belastinginkomst / (uitgave)
998
1 151
Verschillende belastingtarieven van dochterondernemingen onder
verschillende belastingregimes
( 24)
5
Niet aftrekbare uitgaven
( 50)
( 72)
Inkomsten niet onderhevig aan taks
-
157
Bijzondere waardeverminderingen op goodwill
-
( 278)
Andere permanente verschillen tussen IFRS en statutaire cijfers
( 149)
9
Permanente verschillen tussen statutaire en fiscale cijfers
( 6)
3
Wijziging in belastingpercentage
-
( 67)
Fiscale verliezen van het huidige boekjaar welke niet werden erkend
( 1 015)
( 715)
Effect van correcties op voorgaande jaren
-
-
Gebruik van fiscale verliezen welke niet werden erkend in vorige jaren
26
113
Fiscale verliezen van voorbije boekjaren welke niet werden erkend
( 249)
82
Aftrekbeperking en minimum belastingen
94
-
Niet erkenning van uitgestelde belastingvorderingen op tijdelijke verschillen
214
143
Niet erkenning van uitgestelde belastingsvorderingen op vroeger erkende
fiscale verliezen
( 6)
( 515)
Andere
130
( 143)
Belastinginkomsten / (uitgaven) opgenomen in de resultatenrekening
( 37)
( 127)
De belastingvoet die werd gebruikt in bovenstaande reconciliatie voor 2021 is de
vennootschapsbelastingvoet van 25% (2020: 25%) die van toepassing is op ondernemingen onderhevig
aan het Belgische belastingregime. De belastingvoet voor de entiteiten buiten België is 15%
(Nederland), 30% (Duitsland), 30,86% (Japan), 27% (Verenigde Staten), 16,50% (Hong Kong) en 12,50%
(Ierland).
68
UITGESTELDE BELASTINGEN
Activa/(Verplichtingen)
Opbrengsten/
(Kosten)
In duizend EUR
2021
2020
2021
Fiscale verliezen, notionele interest aftrek en andere
630
1 036
( 406)
Immateriële vaste activa
( 265)
( 691)
426
Handels- en overige vorderingen
29
298
( 269)
Voorziening waardevermindering belastingsvorderingen
26
( 200)
226
Overige
( 236)
( 214)
( 22)
Totaal uitgestelde belastingsvorderingen
184
229
( 45)
Immaterieel vaste activa
-
( 44)
44
Overige
-
-
-
Totaal uitgestelde belastingsverplichtingen
-
( 44)
44
Totaal uitgestelde belastingsbaten (verliezen)
( 1)
De Groep heeft in het totaal fiscaal overdraagbare verliezen voor een bedrag van € 158 miljoen per 31
december 2021 (2020: € 154 miljoen), ongebruikte fiscaal overdraagbare DBI van k€ 27 199 (2020:
k€ 27 304) en ongebruikte fiscaal overdraagbare investeringsaftrek van k€ 8 745 (2020: k€ 8 745). Van
deze verliezen werd een bedrag van € 2 miljoen (2020: € 5 miljoen) gebruikt als basis om uitgestelde
belastingvorderingen te erkennen.
De vervaldagen van de overige niet-erkende fiscale verliezen zijn als volgt (in duizend EUR):
Vervaldag
2021
2020
Onbeperkt
192 025
178 663
2021
-
1 066
2022
-
1 377
2023
-
1 009
2024
-
891
2025
-
1 655
2026
-
1 461
2027
-
919
Totaal
192 025
187 041
De verliezen die in 2020 beperkt overdraagbaar waren, hadden betrekking op vennootschappen in
Nederland waar tot vorig jaar een beperkte overdraagbaarheid bestond voor fiscale verliezen in de tijd,
met name alle verliezen van voor 2019 waren tot 9 jaar overdraagbaar, alle verliezen van na 2019
waren tot 6 jaar overdraagbaar. In mei 2021 werd met een effectieve datum vanaf 1 januari 2022 de
wetgeving in Nederland aangepast waardoor verliezen die nog aanwezig zijn op 1 januari 2022
onbeperkt overdraagbaar geworden zijn in de tijd.
De Groep heeft een uitgestelde belastingvordering geboekt voor deze fiscaal overdraagbare verliezen
en andere aftrekken per 31 december 2021 van k€ 630 (2020: k€ 1 036).
69
TOELICHTING 9. Verkopen van dochterondernemingen
2020: VERKOOP UEST AAN VAN ZELE HOLDING NV
Crescent NV heeft op 28 december 2020 100% aandelen van Uest NV verkocht aan Van Zele Holding
NV (VZH) voor 1 EUR, wat dezelfde is als de oorspronkelijke aankoopprijs in 2019.
De lening van KBC die aanwezig was in Uest NV op het moment van de overname door Crescent NV
werd inmiddels overgenomen door Belfius en gaat mee over na de verkoop aan Van Zele Holding NV.
De schuld die aanwezig was in Uest NV ten aanzien van Alychlo werd overgenomen door Crescent NV
bij de overname in 2019. Deze schuld die op moment van de verkoop van Uest NV aan Van Zele
Holding NV k€ 743 bedroeg werd door Crescent NV kwijtgescholden aan Uest NV. Deze kwijtschelding
had geen impact in consolidatie. De verkoop van Uest NV aan Van Zele Holding NV heeft geleid tot
een meerwaarde op de verkoop van k€ 577.
De earn-out verplichtingen die afkomstig waren uit de overname van Uest NV door Crescent NV
worden mee overgedragen bij de verkoop aan Van Zele Holding NV. Het laatste jaar waarop een
earn-out zou toegepast kunnen worden was 2021, maar de inschatting bij verkoop aan Van Zele
Holding was dat er geen earn-out meer betaalbaar zou zijn op basis van de drempels.
We verwijzen tevens naar toelichting 30 Transacties met verbonden partijen.
70
TOELICHTING 10. Goodwill
In duizend EUR
Goodwill
Aanschaffingswaarde
Saldo op 1 januari 2021
39 968
Saldo op 31 december 2021
39 968
Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen
Saldo op 1 januari 2021
( 27 180)
Bijzondere waardeverminderingen
( 808)
Saldo op 31 december 2021
( 27 988)
Netto boekwaarde
Op 1 januari 2021
12 788
Op 31 december 2021
11 980
In duizend EUR
Goodwill
Aanschaffingswaarde
Saldo op 1 januari 2020
40 519
Overige bewegingen
6
Verkoop van dochtervennootschappen
( 557)
Saldo op 31 december 2020
39 968
Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen
Saldo op 1 januari 2020
( 26 442)
Bijzondere waardeverminderingen
( 1 289)
Overige bewegingen
( 6)
Verkoop van dochtervenootschappen
557
Saldo op 31 december 2020
( 27 180)
Netto boekwaarde
Op 1 januari 2020
14 077
Op 31 december 2020
12 788
De netto goodwill op 31 december 2021 kan aan de volgende kasstroomgenererende eenheden
worden toegewezen:
71
Kasstroom
genererende
eenheid
Onderdeel van
segment
31 December
2020
(Bijzondere
waardevermind
ering)
Over-
drachten
31 december
2021
Lighting
Lighting
590
-
505
1 095
IT diensten 2 Invision
Services
5 638
-
-
5 638
Bliksemafleiders
Solutions
744
-
-
744
Installatieoplossingen
Solutions
1 227
( 293)
-
934
Cloudgates
Solutions
3 569
-
-
3 569
Integration
Services
515
( 515)
-
-
Crescent Smart
Lighting BV
Lighting
505
-
( 505)
-
Totaal
12 788
( 808)
-
11 980
De legale entiteiten 2 Invision Managed Services België, 2 Invision Managed Services BV en 2 Invision
Professional Services BV vormen samen een enkele kasstroom genererende eenheid (IT-diensten 2
Invision) aangezien contracten van de belangrijkste klanten gezamenlijk door de vennootschappen
worden uitgevoerd. De legale entiteiten Innolumis Public Lighting BV en Crescent Smart Lighting BV
vormen samen een enkele kasstroomgenererende eenheid, aangezien de verkopen van de 4 channel
driver vanaf 2021 nog enkel inkomsten genereren via de verkoop van de lichtarmaturen.
De netto goodwill kan als volgt per legale entiteit gedetailleerd worden:
In duizenden EUR
31
december
2020
(Bijzondere
waardever-
mindering)
Overdracht
31
december
2021
Innolumis Public Lighting BV
590
-
-
590
2 Invision Managed Services België
1 307
-
-
1 307
2 Invision Managed Services BV
4 186
-
-
4 186
2 Invision Professional Services BV
145
-
-
145
Crescent NV
3 569
-
-
3 569
Aardingen Maro
744
-
-
744
Sait BV
1 227
( 293)
-
934
Live Reach Media BVBA
515
( 515)
-
-
Crescent Smart Lighting BV
505
-
-
505
Totaal
12 788
( 808)
-
11 980
De Groep heeft per 31 december 2021 een analyse uitgevoerd voor bijzondere
waardeverminderingsverliezen op goodwill waarvan de belangrijkste assumpties en bevindingen
hieronder worden weergegeven per kasstroom genererende eenheid. Deze analyses zijn telkens
uitgevoerd op basis van een verdisconteerd kasstroommodel welke de kasstromen bevat voor de
komende 5 jaar en een residuele waarde vanaf het zesde jaar. De waarde die uit de
waarderingsmodellen blijkt, zit doorgaans voor de helft tot drie kwart in de terminale waarde. De
inschattingen in de verschillende oefeningen voor bijzondere waardeverminderingen zijn gebaseerd op
ervaringen uit het verleden, bestaande overeenkomsten en vooruitzichten van bestaande klanten en
partners, aangevuld waar relevant met marktevoluties.
Niettegenstaande de Raad van Bestuur van mening is dat de per 31 december 2021 opgenomen
bedragen afdoende onderbouwd zijn door de onderliggende budgetten en businessplannen blijft de
realisatie hiervan uiteraard onderhevig aan een aantal veronderstellingen waarbij sprake is van de
onzekerheden zoals vermeld in toelichting 29.
72
Lighting
De Groep heeft een oefening voor bijzondere waardeverminderingen uitgevoerd op de goodwill van
de kasstroom genererende eenheid Lighting die de legale entiteit Innolumis Public Lighting bevat,
alsook de entiteit Crescent Smart Lighting BV. Tot vorig jaar werd Crescent Smart Lighting sinds de
aankoop van de 4 channel driver als een afzonderlijke kasstroomgenererende eenheid beschouwd.
Sinds 2021 blijkt echter dat de 4 channel driver nog enkel inkomsten kan genereren via de verkoop van
lichtarmaturen vanuit Innolumis Public Lighting. Deze maken deel uit van het operationeel segment
“Lighting”. De oefening is gebaseerd op een verdisconteerd kasstroommodel welke de kasstromen
bevat voor de komende 5 jaar en een residuele waarde vanaf het zesde jaar. Er werden geen
belangrijke impacten met betrekking tot Covid 19 verwerkt in de toekomstige kasstromen. Hoewel de
impact van de coronacrisis de eerste jaarhelft nog voelbaar is geweest, doet het activiteitspeil van het
laatste kwartaal vermoeden dat samen met de vermindering van de coronabeperkingen ook de
activiteiten weer naar hun pre corona peil kunnen terugkeren. Bovendien wordt ook bijkomende omzet
verwacht te realiseren door de opname van Innolumis als toeleverancier in het Smartville project.
De belangrijkste assumpties zijn de verdisconteringsvoet voor belastingen (pre-tax WACC) van 16,22%
(2020: 17,28%) en een perpetuele groeivoet van 0% (2020: 0%). De overige assumpties zijn de jaarlijks
verwachte groei van de omzet met een gemiddelde van 3,9% (2020: 12,0%) een brutomarge van
gemiddeld 42,0% (2020: 38,7%) van de omzet en de overige operationele kosten van gemiddeld 27,6%
(2020: 25,4%) van de omzet.
De realiseerbare waarde werd geschat op k€ 2 974 (2020: k€ 3 628) welke ongeveer k€ 1 926 (2020: k€ 2
259) hoger is dan de boekwaarde van de kasstroom genererende eenheid.
De realiseerbare waarde zou gelijk worden aan de boekwaarde bij volgende individuele wijzigingen in
de assumpties: een daling van de brutomarge met 17,7%, een stijging van de WACC met 23,59% of een
stijging van de overige operationele kosten met 27,62%.
Op basis van bovenstaande informatie heeft het management geoordeeld dat er geen bijkomende
waardevermindering diende geboekt te worden.
IT diensten 2 Invision
De Groep heeft een oefening voor bijzondere waardeverminderingen uitgevoerd op de goodwill van
de kasstroom genererende eenheid IT-diensten 2 Invision die de legale entiteiten 2 Invision Managed
Services België, 2 Invision Managed Services en 2 Invision Professional Services omvat. Deze maakt deel
uit van het operationeel segment “Services”. De oefening is gebaseerd op een verdisconteerd
kasstroommodel welke de kasstromen bevat voor de komende 5 jaar en een residuele waarde vanaf
het zesde jaar. Er werden geen belangrijke impacten met betrekking tot Covid 19 verwerkt in de
toekomstige kasstromen. Hoewel de impact van de coronacrisis de eerste jaarhelft nog voelbaar is
geweest, doet het activiteitspeil van het laatste kwartaal vermoeden dat samen met de vermindering
van de coronabeperkingen ook de activiteiten weer naar hun pre corona peil kunnen terugkeren.
De belangrijkste assumpties zijn de verdisconteringsvoet voor belastingen (pre-tax WACC) van 16,22%
(2020: 17,28%) en een perpetuele groeivoet van 0% (2020: 0%). De overige assumpties zijn de jaarlijks
verwachte groei van de omzet met een gemiddelde van 1,7% (2020: 4,6%), de brutomarge van
gemiddeld 33,6% (2020: 42,9%) van de omzet en het niveau van de overige operationele kosten van
gemiddeld 16,1% (2020: 29,7%) van de omzet.
De realiseerbare waarde werd geschat op k€ 7 580 (2020: k€ 6 508) welke ongeveer k€ 448 (2020: k€ 51)
hoger is dan de boekwaarde van de kasstroom genererende eenheid.
De realiseerbare waarde zou gelijk worden aan de boekwaarde bij volgende individuele wijzigingen in
de assumpties: een daling van de brutomarge met 2,8%, een stijging van de WACC met 0,8% of een
stijging van de overige operationele kosten met 5,9%.
Op basis van bovenstaande informatie heeft het management geoordeeld dat er geen bijkomende
waardevermindering diende geboekt te worden.
73
Bliksemafleiders
De Groep heeft een oefening voor bijzondere waardeverminderingen uitgevoerd op de goodwill van
de kasstroom genererende eenheid bliksemafleiders die de legale entiteit Maro omvat. Deze maakt
deel uit van het operationeel segment “Solutions”. De oefening is gebaseerd op een verdisconteerd
kasstroommodel welke de kasstromen bevat voor de komende 5 jaar en een residuele waarde vanaf
het zesde jaar. Er werden geen belangrijke impacten met betrekking tot Covid 19 verwerkt in de
toekomstige kasstromen. Hoewel de impact van de coronacrisis de eerste jaarhelft nog voelbaar is
geweest, doet het activiteitspeil van het laatste kwartaal vermoeden dat samen met de vermindering
van de coronabeperkingen ook de activiteiten weer naar hun pre corona peil kunnen terugkeren.
Omdat deze activiteiten doorgaans in de buitenlucht plaatsvinden, waren er nagenoeg geen
coronamaatregelen die een beperkende invloed hadden en wordt verwacht dat dit in de toekomst
niet anders zal zijn.
De belangrijkste assumpties zijn de verdisconteringsvoet voor belastingen (pre-tax WACC) van 17,19%
(2020: 17,67%) en een perpetuele groeivoet van 0% (2020: 0%). De overige assumpties zijn de jaarlijks
verwachte groei van de omzet met een gemiddelde van 9,8% (2020: 6,1%), de brutomarge van
gemiddeld 28,1% (2020: 29,9%) van de omzet en het niveau van de overige operationele kosten van
gemiddeld 15,9% (2020: 16,7%) van de omzet.
De realiseerbare waarde werd geschat op k€ 848 (2020: k€ 889) welke ongeveer k€ 959 hoger (2020: k€
525 hoger) was dan de boekwaarde van de kasstroom genererende eenheid.
De realiseerbare waarde zou gelijk worden aan de boekwaarde bij volgende individuele wijzigingen in
de assumpties: een daling van de brutomarge met 47,66% of een stijging van de overige operationele
kosten met 86,98%.
Op basis van bovenstaande informatie heeft het management geoordeeld dat er geen bijkomende
waardevermindering diende geboekt te worden.
Installatieoplossingen
De Groep heeft een oefening voor bijzondere waardeverminderingen uitgevoerd op de goodwill van
de kasstroom genererende eenheid installatieoplossingen die de legale entiteit Sait BV omvat. Deze
maakt deel uit van het operationeel segment “Solutions”. De oefening is gebaseerd op een
verdisconteerd kasstroommodel welke de kasstromen bevat voor de komende 5 jaar en een residuele
waarde vanaf het zesde jaar. Er werden geen belangrijke impacten met betrekking tot Covid 19
verwerkt in de toekomstige kasstromen. Hoewel de impact van de coronacrisis de eerste jaarhelft nog
voelbaar is geweest, doet het activiteitspeil van het laatste kwartaal vermoeden dat samen met de
vermindering van de coronabeperkingen ook de activiteiten weer naar hun pre corona peil kunnen
terugkeren.
De belangrijkste assumpties zijn de verdisconteringsvoet voor belastingen (pre-tax WACC) van 16,22%
(2020: 17,28%) en een perpetuele groeivoet van 0% (2020: 0%). De overige assumpties zijn de jaarlijks
verwachte groei van de omzet met een gemiddelde van 4,0% (2020: 11,6%), de brutomarge van
gemiddeld 27,9% (2020: 39,2%) van de omzet en het niveau van de overige operationele kosten van
gemiddeld 21,4% (2020: 30,4%) van de omzet.
De realiseerbare waarde werd geschat op k€ 833 (2020: k€ 2 568) welke ongeveer k€ 293 (2020: k€ 1 268
hoger) lager was dan de boekwaarde van de kasstroom genererende eenheid.
Op basis van bovenstaande informatie heeft het management geoordeeld dat er een bijkomende
waardevermindering diende geboekt te worden van k€ 293.
Cloudgates
74
De Groep heeft een oefening voor bijzondere waardeverminderingen uitgevoerd op de goodwill van
de kasstroom genererende eenheid cloudgates die de legale entiteit Crescent NV omvat. Deze maakt
deel uit van het operationeel segment “Solutions”. De oefening voor bijzondere waardeverminderingen
op deze goodwill werd voor het huidige jaar gebaseerd op een verdisconteerd kasstroommodel welke
de kasstromen bevat voor de komende 5 jaar en een residuele waarde vanaf het zesde jaar.
De belangrijkste assumpties zijn de verdisconteringsvoet voor belastingen (pre-tax WACC) van 17,19%
(2020: 17,67%) en een perpetuele groeivoet van 0% (2020: 0%). De overige assumpties zijn de jaarlijks
verwachte groei van de omzet met een gewogen gemiddelde van 18% (2020: 25,8%), de brutomarge
van gewogen gemiddeld 39,1% (2020: 37,80%) van de omzet en het niveau van de overige
operationele kosten van gewogen gemiddeld 25,4% (2020: 30,1%) van de omzet.
De realiseerbare waarde werd geschat op k€ 6 374 (2020: k€ 3 106) welke ongeveer k€ 2 294 (2020: k€
851 lager) hoger was dan de boekwaarde van de kasstroom genererende eenheid.
De realiseerbare waarde zou gelijk worden aan de boekwaarde bij volgende individuele wijzigingen in
de assumpties: een daling van de brutomarge met 4,10%, een stijging van de WACC met 7,3% of een
stijging van de overige operationele kosten met 11,8%.
Op basis van bovenstaande informatie heeft het management geoordeeld dat er geen bijkomende
waardevermindering diende geboekt te worden (2020: impairment van k€ 851).
Integrations
De Groep heeft de kasstroom genererende eenheid Integrations geïdentificeerd welke resulteerde in
een goodwill van k€ 515, naar aanleiding van de verwerving van Live Reach Media BVBA op 31
december 2019. Deze kasstroom genererende eenheid bevat opbrengsten van Crescent, Crescent
Ventures en Live Reach Media.
De oefening voor bijzondere waardeverminderingen op deze goodwill werd voor het huidige jaar
gebaseerd op een verdisconteerd kasstroommodel welke de kasstromen bevat voor de komende 5
jaar en een residuele waarde vanaf het zesde jaar. Er werden geen belangrijke impacten met
betrekking tot Covid 19 verwerkt in de toekomstige kasstromen, aangezien de omzet in de plannen van
deze kasstroomgenererende eenheid gebaseerd is op lopende overeenkomsten en vooruitzichten van
contracterende klanten en aldus geen significante marktgerelateerde en Covid 19 gerelateerde
veronderstellingen gemaakt werden.
Er werden immateriële vaste activa, meer bepaald ontwikkelde software, voor een netto boekwaarde
van k€ 1 136 toegewezen aan deze kasstroom genererende eenheid vanuit Crescent NV. De netto
boekwaarde van de ontwikkelde software houdt rekening met afschrijvingen van het jaar voor k€ 271
en een bijzondere waardevermindering voor k€ 312. Behoudens dit immaterieel vast actief, behoren de
overige netto activa van Crescent NV tot de kasstroom genererende eenheid van de Cloudgates.
De belangrijkste assumpties die gebruikt werden in het model zijn de verdisconteringsvoet voor
belastingen (pre-tax WACC) van 17,19% (2020: 17,67%) en een perpetuele groeivoet van 0% (2020: 0%).
De overige assumpties zijn de jaarlijks verwachte groei van de omzet met een gemiddelde van 11,3%
(2020: 35,1%), de brutomarge van gemiddeld 50,7% (2020: 45,5%) van de omzet en het niveau van de
overige operationele kosten van gemiddeld 42,2% (2020: 32,0%) van de omzet.
De realiseerbare waarde werd geschat op k€ 294 (2020: k€ 2 368) welke ongeveer k€ 1 137 (2020: k€ 794
hoger) lager was dan de boekwaarde van de kasstroom genererende eenheid.
Op basis van bovenstaande informatie heeft het management geoordeeld dat er een bijkomende
waardevermindering diende geboekt te worden van k€ 515 met betrekking tot de goodwill zodat deze
volledig is afgewaardeerd. Daarnaast werd bovenop de waardevermindering van k€ 312 die was
genomen op de ontwikkelde software een additionele waardevermindering van k€ 622 toegewezen
aan het immaterieel actief op basis van de oefening voor bijzondere waardeverminderingen op de
kasstroom genererende eenheid, waardoor de totale waardevermindering op de ontwikkelde software
k€ 934 bedraagt. We verwijzen tevens naar toelichting 11.
75
Crescent Smart Lighting BV
Door de verkoop van de 4 channel driver aan Innolumis Public Lighting BV, worden er geen kasstromen
meer gegenereerd binnen de entiteit Crescent Smart Lighting BV. CSL wordt dan ook niet meer als een
aparte kasstroom genererende eenheid beschouwd, de goodwill van deze entiteit zit dan ook mee
opgenomen onder de CGU Lighting.
76
TOELICHTING 11. Immateriële vaste activa
In duizend EUR
Geactiveer-
de ontwikke-
lingskosten
Software
Technologie
Overige
immateriële
vaste activa
Totaal
Aanschaffingswaarde
Saldo op 1 januari 2021
405
1 651
3 169
1 834
7 059
Verwervingen
312
540
-
-
852
Buitengebruikstellingen
-
( 30)
-
( 52)
( 82)
Saldo op 31 december
2021
717
2 161
3 169
1 782
7 829
Afschrijvingen en
bijzondere
waardeverminderingen
Saldo op 1 januari 2021
( 1)
( 150)
( 2 697)
( 520)
( 3 368)
Afschrijvingen
( 4)
( 359)
( 12)
( 214)
( 589)
Buitengebruikstellingen
-
30
-
52
82
Bijzondere
waardeverminderingen
-
( 934)
-
-
( 934)
Saldo op 31 december
2021
( 5)
( 1 413)
( 2 709)
( 682)
( 4 809)
Netto boekwaarde
Op 1 januari 2021
404
1 501
472
1 314
3 691
Op 31 december 2021
712
748
460
1 100
3 020
In duizend EUR
Geactiveer-
de ontwikke-
lingskosten
Software
Technologie
Overige
immateriële
vaste activa
Total
Aanschaffingswaarde
Saldo op 1 januari 2020
200
707
2 639
2 420
5 966
Verwervingen
225
944
-
-
1 169
Deconsolidatie
( 20)
-
( 56)
-
( 76)
Transfer
-
-
586
( 586)
-
Saldo op 31 december
2020
405
1 651
3 169
1 834
7 059
Afschrijvingen en
bijzondere
waardeverminderingen
Saldo op 1 januari 2020
-
( 79)
( 576)
( 468)
( 1 123)
Afschrijvingen
( 1)
( 71)
( 384)
( 214)
( 670)
Bijzondere
waardeverminderingen
-
-
( 1 592)
-
( 1 592)
Deconsolidatie
-
-
17
-
17
Transfer
-
-
( 162)
162
-
Saldo op 31 december
2020
( 1)
( 150)
( 2 697)
( 520)
( 3 368)
Netto boekwaarde
Op 1 januari 2020
200
628
2 063
1 952
4 843
Op 31 december 2020
404
1 501
472
1 314
3 691
77
De overige immateriële vaste activa bestaan voor k€ 1 100 netto boekwaarde uit klantenrelaties.
De bijzondere waardevermindering voor k€1 592 in 2020 had betrekking op de cloudgate technologie.
De cloudgate technologie had een nog resterende gebruiksduur van 3,4 jaar, maar in het licht van de
ontwikkeling van een vernieuwde technologie en de verwachte marktintroductie ervan werd
veiligheidshalve beslist de resterende netto-boekwaarde van de bestaande technologie volledig af te
waarderen.
In bovenstaande tabel bevat de software een individueel immaterieel actief ter waarde van k€ 514
netto boekwaarde dat wordt afgeschreven over een resterende gebruiksduur van 5 jaar. Het betreft
een software platform dat een geïntegreerde totaaloplossing biedt voor ondernemingen die binnen de
vrijetijdsector diensten aanbieden. Een eerste implementatie van deze software vond plaats in de
eerste jaarhelft van 2021. De realiseerbaarheid van deze activa is gebleken uit de eerste oplevering
van het software platform. Op basis van verdere inschatting door het management werd een
afwaardering van k€ 934 geboekt. Evenwel zijn reeds andere klanten aan de slag met deelmodules
van het platform en wijzen deze op het commerciële potentieel van de software.
Niettegenstaande de Raad van Bestuur van mening is dat de per 31 december 2021 opgenomen
bedragen afdoende onderbouwd zijn door de onderliggende budgetten en businessplannen blijft de
realisatie hiervan uiteraard onderhevig aan een aantal veronderstellingen waarbij sprake is van de
onzekerheden zoals vermeld in toelichting 29.
De verwervingen bedragen k€ 852 (2020: k€ 1 169) en betreffen voornamelijk de aankoop van software
voor k€ 540 en geactiveerde ontwikkelingskosten voor k€ 312 (2020: aankoop van software k€ 944).
TOELICHTING 12. Materiële vaste activa
De veranderingen in de boekwaarde van de materiële vaste activa kan als volgt gepresenteerd
worden:
In duizend EUR
Terreinen
en
gebouwen
Machines
en
computer-
uitrusting
Meubilair
en
rollend
materieel
Recht-op-
gebruik
activa
Inrichtingen
Totaal
Aanschaffingswaarde
Saldo op 1 januari 2021
236
1 645
567
3 932
74
6 454
Verwervingen
16
14
24
556
-
610
Buitengebruikstellingen
-
-
( 38)
( 1 082)
-
( 1 120)
Overige bewegingen
-
-
43
-
30
73
Saldo op 31 december 2021
252
1 659
596
3 406
104
6 017
Afschrijvingen
Saldo op 1 januari 2021
( 91)
( 1 183)
( 476)
( 1 773)
( 61)
( 3 584)
Afschrijvingen
( 47)
( 197)
( 34)
( 839)
( 7)
( 1 124)
Buitengebruikstellingen
-
-
34
500
-
534
Overige bewegingen
-
-
( 43)
-
( 30)
( 73)
Saldo op 31 december 2021
( 138)
( 1 380)
( 519)
( 2 112)
( 98)
( 4 247)
Netto boekwaarde
Op 1 januari 2021
145
462
91
2 159
13
2 870
Op 31 december 2021
114
279
77
1 294
6
1 770
78
In duizend EUR
Terreinen
en
gebouwen
Machines
en
computer-
uitrusting
Meubilair
en
rollend
materieel
Recht-op-
gebruik
activa
Inrichtingen
Totaal
Aanschaffingswaarde
Saldo op 1 januari 2020
220
1 582
665
3 248
114
5 829
Verwervingen
16
91
40
709
-
856
Buitengebruikstellingen
-
( 4)
( 138)
( 25)
( 40)
( 207)
Verkoop
dochtervennootschappen
-
( 24)
-
-
-
( 24)
Saldo op 31 december 2020
236
1 645
567
3 932
74
6 454
Afschrijvingen
Saldo op 1 januari 2020
( 45)
( 1 003)
( 519)
( 958)
( 78)
( 2 603)
Afschrijvingen
( 46)
( 208)
( 49)
( 840)
( 23)
( 1 166)
Buitengebruikstellingen
-
4
92
25
40
161
Verkoop
dochtervennootschappen
-
24
-
-
-
24
Saldo op 31 december 2020
( 91)
( 1 183)
( 476)
( 1 773)
( 61)
( 3 584)
Netto boekwaarde
Op 1 januari 2020
175
579
146
2 290
36
3 227
Op 31 december 2020
145
462
91
2 159
13
2 870
De investeringen in materiële vaste activa in 2021 bedragen k€ 610 (2020: k€ 856). Hiervan betreft k€ 556
(2020: k€709) verwervingen van recht-op-gebruik activa die geen aanleiding geven tot een kasuitgave
op de lijn verwerving van materiële vaste activa in het geconsolideerd kasstroomoverzicht, aangezien
voor deze verwervingen een leaseschuld werd opgenomen.
De overige verwervingen in materiële vaste activa bedragen k€ 54 (2020: k€ 147) en geven aanleiding
tot een kasuitgave in de investeringsactiviteiten.
De hoge buitengebruikstellingen op de recht-op-gebruik activa hebben hoofdzakelijk te maken met de
stopzetting van de huur van het hoofdkantoor te Gaston Geenslaan 14, 3001 Leuven. We verwijzen voor
meer toelichting omtrent de nieuwe huur naar Toelichting 26 Gebeurtenissen na Balansdatum.
79
TOELICHTING 13. Leasing en recht-op-gebruik activa
LEASING ALS LEASINGNEMER
De Groep is leasingnemer van enkele kantoorgebouwen. Het huurcontract ‘Interleuven’ dewelke de
huur voor het gebouw van het hoofdkantoor te Gaston Geenslaan in Leuven specifieert, is jaarlijks
opzegbaar. In de berekening van de leaseverplichtingen werden voorheen betalingen meegenomen
tot 2026, zijnde over de totale duurtijd van het contract. De huur van het hoofdkantoor te Gaston
Geenslaan 14, 3001 Leuven werd in februari 2022 echter stopgezet, wat gezorgd heeft voor een sterke
daling van de leaseverplichtingen en netto boekwaarde recht-op-gebruik activa van de gebouwen in
vergelijking met vorig boekjaar. We verwijzen naar Toelichting 26 Gebeurtenissen na balansdatum in het
kader van het nieuwe ‘Interleuven’ huurcontract. De overige contracten met betrekking tot gehuurde
gebouwen hebben een looptijd die varieert van 3 tot 5 jaar.
Daarnaast huurt de Groep bedrijfswagens met een gemiddelde looptijd van 4 jaar, dewelke het erkent
onder IFRS 16 als recht-op-gebruik activa.
Overige gehuurde uitrusting betreft IT uitrusting dewelke de Groep huurt voor periodes van 3 tot 4 jaar.
De recht-op-gebruik activa worden gepresenteerd als materieel vast actief. We verwijzen naar
toelichting 12.
In duizend EUR
Terreinen
en
gebouwen
Rollend
materieel
Overige
uitrusting
Totaal
Netto boekwaarde recht-op-gebruik activa op 1
januari 2020
1 275
660
355
2 290
Afschrijvingen van het jaar
( 277)
( 403)
( 160)
( 840)
Verwervingen van recht-op-gebruik activa
240
420
49
709
Netto boekwaarde op 31 december 2020
1 238
677
244
2 159
Afschrijvingen van het jaar
( 348)
( 360)
( 131)
( 839)
Verwervingen van recht-op-gebruik activa
106
368
83
556
Uitboekingen van recht-op-gebruik activa
( 548)
( 34)
-
( 582)
Netto boekwaarde op 31 december 2021
448
651
196
1 294
De beweging van de leaseschulden is als volgt:
In duizend EUR
31 december 2021
31 december 2020
Totale lease verplichting op 1 januari
2 195
2 301
Aflossingen van leasingschulden
( 807)
( 769)
Vervroegde stopzetting van lease verplichtingen
( 627)
( 46)
Nieuwe lease verplichtingen
486
709
Totale lease verplichting op 31 december
1 247
2 195
80
In onderstaande tabel zijn de bedragen toegelicht die erkend werden in de geconsolideerde
resultatenrekening:
In duizend EUR
2021
2020
2021 - Lease overeenkomsten onder IFRS 16
Interest op lease verplichtingen
59
129
Kosten van korte-termijn leases en activa met lage waarde
31
166
De interest op lease verplichtingen is opgenomen in de financiële kosten in de geconsolideerde
resultatenrekening. De kosten van korte-termijn leases en activa met lage waarde is opgenomen voor
k€ -9 (2020: k€ 39) in de kostprijs van de verkochte goederen in de geconsolideerde resultatenrekening,
voor k€ 8 (2020: k€ 64) in de onderzoeks- en ontwikkelingskosten, voor k€ 10 (2020: k€ 7) in de kosten van
verkoop, marketing en royalties en voor k€ 22 (2020: k€ 109) in de algemene en administratieve kosten.
LEASING ALS LEASINGGEVER
Er zijn geen huurgelden van niet-verbreekbare onderverhuurde huurcontracten.
81
TOELICHTING 14. Overheidssteun
In duizend EUR
31 december 2021
31 december 2020
Op 1 januari
296
148
Ontvangen tijdens het jaar
43
148
Op 31 december
339
296
Korte termijn
339
296
Lange termijn
-
-
De Groep is een project gestart in samenwerking met Tres BV dat bijdraagt aan het innoveren en
ontwikkelingen in het domein van ‘Smart Cities’. De Groep zal als partner in het project meewerken
aan het ontwikkelen van een prototype van een intelligente lichtkolom. Voor het project werd een
subsidiedossier ingediend en goedgekeurd bij het Vlaams Agentschap voor Innoveren en Ondernemen,
VLAIO. De Groep zal een subsidie ontvangen ten belope van 45% van de geschatte kosten, wat
overeenkomt met k€ 372.
Daarnaast is de Groep eveneens een project gestart in samenwerking met Verhaert New Product &
Services (VNPS) en DroneMatrix, samen met onderzoekspartners IMEC en IDLab. Met dit project wil de
Groep de toekomst van zijn vlaggenschipgateway CloudGate veiligstellen door een 5G-variant te
ontwikkelen, prototypen en testen en dit moet leiden naar een nieuwe generatie CloudGate. Voor het
project werd een subsidiedossier ingediend en goedgekeurd bij het Vlaams Agentschap voor
Innoveren en Ondernemen, VLAIO. De Groep zal een subsidie ontvangen ten belope van 45% van de
geschatte kosten, wat overeenkomt met k€ 162.
We verwijzen naar de waarderingsregels inzake overheidssubsidies waarin de keuze werd gemaakt de
subsidies betreffende ontwikkelde actief te presenteren als uitgestelde opbrengsten, dewelke
systematisch in de resultatenrekening worden genomen gespreid over de gebruiksduur van het actief.
Op 31 december 2021 werd reeds k€ 296 (2020: k€ 296) en k€ 43 (2020: k€ 0) ontvangen en opgenomen
als uitgestelde opbrengsten, respectievelijk voor het TRES project en het 5G-project. Deze zijn
opgenomen in de rubriek van de handels- en overige schulden van de geconsolideerde balans.
TOELICHTING 15. Handels- en overige vorderingen
HANDELS- EN OVERIGE VORDERINGEN OP KORTE TERMIJN
In duizend EUR
31 december 2021
31 december 2020
Handelsvorderingen
2 722
3 360
Waardeverminderingen voor dubieuze vorderingen
( 562)
( 1 061)
Subtotaal
2 160
2 299
Terugvorderbare BTW
186
62
Overige vorderingen
344
559
Subtotaal
530
621
Totaal
2 690
2 920
Handelsvorderingen zijn niet-rentedragend en hebben betalingstermijnen tussen 30 en 90 dagen.
82
De overige vorderingen zijn voornamelijk vooruitbetaalde kosten voor k€ 197 en LDA put optie actief
voor k€ 44. We verwijzen naar toelichting 21 voor meer informatie.
In 2020 waren de overige vorderingen voornamelijk vooruitbetaalde kosten k€ 159, een vordering van
Crescent Ventures NV ten opzichte van Van Zele Holding voor k€ 206 en een vordering van Crescent
NV ten opzichte van Uest voor k€ 103.
Vervaldagenbalans van handelsvorderingen:
Bruto Bedrag
Waarde-
verminderingen
In duizend EUR
2021
2020
2021
2020
< 60 dagen
1 821
1 800
-
-
60 - 90 dagen
12
90
-
-
90 - 120 dagen
8
347
-
-
> 120 dagen
881
1 123
( 562)
( 1 061)
Totaal
2 722
3 360
( 562)
( 1 061)
We verwijzen eveneens naar toelichting 24 voor verdere informatie omtrent kredietrisico, de toelichting
van de vervaldagenbalans van vervallen, doch inbaar geachte handelsvorderingen en de
bewegingen op de waardevermindering voor dubieuze debiteuren.
OVERIGE VORDERINGEN OP LANGE TERMIJN
In duizend EUR
31 december 2021
31 december 2020
Kaswaarborgen
90
83
Totaal
90
83
Overige vorderingen op lange termijn zijn vooral huurwaarborgen.
83
TOELICHTING 16. Voorraden
In duizend EUR
31 december
2021
%
31 december
2020
%
Grondstoffen
906
49,7
%
899
42,2
%
Goederen in bewerking
468
25,7
%
466
21,9
%
Voorraden afgewerkte producten
389
21,3
%
645
30,3
%
Werken in uitvoering
61
3,3
%
118
5,5
%
Waardevermindering op voorraden
( 937)
( 51,4
%)
( 869)
( 40,8
%)
Totaal
887
1 259
De voorraden daalden van k€ 1 259 tot k€ 887 op het einde van 2021.
Op het einde van 2021 bedroeg de totale waardevermindering op voorraden k€ 937 (2020: k€ 869). Het
merendeel van de waardevermindering betreft voorraden aangehouden door Crescent NV.
Er zijn geen voorraden als borg gegeven aan schuldeisers.
De contract activa in voorraad K€ 61 (2020: k€ 118) hebben betrekking op installatieoplossingen van
Sait BV. Zie ook “toelichting 4: Operationele segmenten en toelichting over de entiteit als geheel” onder
de rubriek IFRS 15.
TOELICHTING 17. Geldmiddelen en kasequivalenten
In duizend EUR
31 december 2021
31 december 2020
Banksaldi direct opvraagbaar
533
795
Kasgeld
3
3
Totaal
536
798
Eind 2021 en 2020 heeft de Groep geen korte termijn deposito’s.
Reconciliatie van de geldmiddelen en kasequivalenten ten behoeve van het kasstroomoverzicht:
In duizend EUR
31 december 2021
31 december 2020
Geldmiddelen en kasequivalenten op de balans
536
798
Totaal
536
798
Er zijn geen beperkingen op de geldmiddelen gedurende 2021 en 2020.
84
TOELICHTING 18. Financiële schulden
In duizend EUR
31 december 2021
31 december 2020
Bankleningen
3 594
4 218
Leasing schulden
1 247
2 195
Totaal financiële schulden
4 841
6 413
waarvan:
Langlopend
1 380
2 882
Kortlopend
3 461
3 532
De belangrijkste financiële schulden eind 2021 waren de volgende:
Lange-termijn krediet oorspronkelijk over 5 jaar van Belfius Bank tbv. € 1,5 miljoen aan Crescent Ventures
NV, maandelijks terugbetaalbaar vanaf april 2019 met kapitaalaflossingen van €27 777. De rentevoet
van deze lening is 2,7829%. Zij is voor 60% gewaarborgd door Gigarant. Als waarborg werden de
aandelen van de dochtervennootschappen van Crescent Ventures in pand gegeven. Per 31
december 2021 stond nog k€ 888 open van deze lening, waarvan k€ 555 langlopend en k€ 333
kortlopend. Gedurende 2020 werd er door Belfius een corona-opschorting van maandelijkse
terugbetalingen toegestaan vanaf april tot december waardoor in plaats van k€ 333 slechts k€ 111
werd terugbetaald en gedurende 2021 werden onder de coronamaatregelen de terugbetalingen in
het tweede kwartaal opgeschort. (k€ 82)
Lange-termijn krediet over 7 jaar van KBC tbv. € 0.7 miljoen aan Crescent Ventures NV, maandelijks
terugbetaalbaar met aflossingen van € 11 998. De rentevoet van deze lening is 2,27%. Als waarborg
werd de overeenkomstige vordering van Crescent Ventures op Aardingen Maro Bv in pand gegeven.
Per 31 december 2021 stond nog k€ 304 open van deze lening, waarvan k€ 166 langlopend en k€ 138
kortlopend.
Korte-termijn krediet van Belfius Bank tbv. € 1,5 miljoen; deze voorschotten worden doorgaans voor
korte termijn opgenomen, de interestvoet is variabel en bedroeg in 2021 2,2%. Het krediet is voor 60%
gewaarborgd door Gigarant. Als waarborg werden de aandelen van Crescent Ventures in pand
gegeven, evenals het handelsfonds van Crescent NV voor een inschrijving van € 1,5 miljoen.
Om haar liquiditeitspositie te ondersteunen heeft de groep in juli 2020 een bijkomend financieel krediet
bekomen van Belfius van € 0,5 miljoen. Dit krediet is terugbetaalbaar over 2 jaren, met een gelijke
maandelijkse afbouw vanaf juli 2021. De rentevoet van deze lening bedraagt 2,2%. Het krediet is
eveneens voor 60% gewaarborgd door Gigarant, het pand op het handelsfonds van Crescent NV werd
verhoogd tot € 2 miljoen. Eind 2021 was dit krediet afgebouwd tot 0,25 miljoen, terugbetaalbaar in het
eerste semester van 2022.
Verder hebben enkele dochtervennootschappen nog kortlopende kredieten bij financiële instellingen
en leasingschulden.
Bij het aangaan van de kredieten met Belfius Bank heeft de Vennootschap zich verbonden ten aanzien
van de bank, een tewerkstelling engagement te respecteren, schulden ten opzichte van
dochtervennootschappen achter te stellen, het krediet niet aan te wenden ter financiering van enkele
geïdentificeerde transacties, en op geregelde basis haar financiële cijfers te rapporteren. De
85
Vennootschap overlegt op regelmatige basis met de bank om te overlopen dat geen issues bestaan
rond de beschikbaarheid van de kredieten.
De Groep maakt gebruik van straight loans. De straight loans zijn kortetermijnleningen ter financiering
van voorspelbare liquiditeitsbehoeften waarbij voorschotten van minimaal € 125 000 opgenomen
kunnen worden met een minimum looptijd van 1 maand en een maximale looptijd van 6 maanden
dewelke telkens hernieuwd kunnen worden.
Reconciliatie met het kasstroomoverzicht voor 2021:
in duizend EUR
Openings-
saldo
Kasstromen
Verkoop
van
dochterven
nootschap
pen
Her-
classificatie
s
IFRS 16
niet-
kasbewegi
ngen
Overige
Eindsaldo
Langlopende
financiële
schulden
Bankschulden
1 312
22
-
( 578)
-
-
756
Leasing schulden
1 570
-
-
( 705)
( 241)
-
624
Kortlopende
financiële
schulden
Bankschulden
2 907
( 647)
-
578
-
-
2 838
Leasing schulden
625
( 807)
-
705
100
-
623
Totaal
verplichtingen uit
financieringsactivit
eiten
6 414
( 1 432)
-
-
( 141)
-
4 841
Overige schulden
1 334
( 100)
-
-
-
( 344)
890
Totaal
verplichtingen uit
financieringsactivit
eiten en overige
schulden
7 748
( 1 532)
-
-
( 141)
( 344)
5 731
De kasstroom verstrekt / (gebruikt) uit financieringsactiviteiten in de geconsolideerde kasstroomtabel
bedraagt k€ 698 en bestaat uit bovenstaande kasstromen van k€ (1 532) en de kasstromen uit
kapitaalverhogingen van k€ 2 230, waarvoor we verwijzen naar toelichting 21.
De overige k€ (344) betreft een reclassificatie nu opgenomen in toelichting 20 bij de kortlopende
overige schulden en betreft de schuldoverdracht van schulden aan van Van Zele Holding NV van LRM
en CSL naar Crescent NV.
86
De belangrijkste financiële schulden eind 2020 waren de volgende:
Lange-termijn krediet over 5 jaar van Belfius Bank tbv. € 1,5 miljoen aan Crescent Ventures NV,
maandelijks terugbetaalbaar vanaf april 2019 met kapitaalaflossingen van €27 777. De rentevoet van
deze lening is 2,7829%. Zij is voor 60% gewaarborgd door Gigarant. Als waarborg werden de aandelen
van de dochtervennootschappen van Crescent Ventures in pand gegeven. Per 31 december 2020
stond nog k€ 1 139 open van deze lening, waarvan k€ 806 langlopend en k€ 333 kortlopend.
Gedurende 2020 werd er door Belfius een corona-opschorting van maandelijkse terugbetalingen
toegestaan vanaf april tot december waardoor in plaats van k€ 333 slechts k€ 111 werd terugbetaald.
Lange-termijn krediet over 7 jaar van KBC tbv. € 0.7 miljoen aan Crescent Ventures NV, maandelijks
terugbetaalbaar met aflossingen van € 11 998. De rentevoet van deze lening is 2,27%. Als waarborg
werd de overeenkomstige vordering van Crescent Ventures op Aardingen Maro Bv in pand gegeven.
Per 31 december 2020 stond nog k€ 439 open van deze lening, waarvan k€ 304 langlopend en k€ 135
kortlopend.
Korte-termijn krediet van Belfius Bank tbv. € 1,5 miljoen; deze voorschotten worden doorgaans voor
korte termijn opgenomen, de interestvoet is variabel en bedraagt eind 2020 2,4%, tot mei 2020 was de
interestvoet 2,1%. Het krediet is voor 60% gewaarborgd door Gigarant. Als waarborg werden de
aandelen van Crescent Ventures in pand gegeven, evenals het handelsfonds van Crescent NV voor
een inschrijving van € 1,5 miljoen.
Om haar liquiditeitspositie te ondersteunen heeft de groep in juli 2020 een bijkomend financieel krediet
bekomen van Belfius van 0,5 miljoen EUR. Dit krediet is terugbetaalbaar over 2 jaren, met een gelijke
maandelijkse afbouw vanaf juli 2021. De rentevoet van deze lening bedraagt 2,2%. Het krediet is
eveneens voor 60% gewaarborgd door Gigarant
Verder hebben enkele dochtervennootschappen nog kortlopende kredieten bij financiële instellingen
en leasingschulden.
Bij het aangaan van de kredieten met Belfius Bank heeft de Vennootschap zich verbonden ten aanzien
van de bank, een tewerkstelling engagement te respecteren, schulden ten opzichte van
dochtervennootschappen achter te stellen, het krediet niet aan te wenden ter financiering van enkele
geïdentificeerde transacties, en op geregelede basis haar financiële cijfers te rapporteren. De
Vennootschap overlegt op regelmatige basis met de bank om te overlopen dat geen issues bestaan
rond de beschikbaarheid van de kredieten.
De Groep maakt gebruik van straight loans. De straight loans zijn kortetermijnleningen ter financiering
van voorspelbare liquiditeitsbehoeften waarbij voorschotten van minimaal € 125 000 opgenomen
kunnen worden met een minimum looptijd van 1 maand en een maximale looptijd van 6 maanden
dewelke telkens hernieuwd kunnen worden.
87
Reconciliatie met het kasstroomoverzicht voor 2020:
in duizend EUR
Openings-
saldo
Kasstromen
Verkoop
van
dochterven
nootschap
pen
Her-
classificatie
s
IFRS 16
niet-
kasbewegi
ngen
Overige
Eindsaldo
Langlopende
financiële
schulden
Bankschulden
1 745
751
( 547)
( 637)
-
-
1 312
Leasing schulden
1 572
-
-
( 430)
469
( 41)
1 570
Kortlopende
financiële
schulden
Bankschulden
2 523
( 205)
( 95)
637
-
47
2 907
Leasing schulden
729
( 769)
-
430
239
( 4)
625
Totaal
verplichtingen uit
financieringsactivit
eiten
6 569
( 223)
( 642)
-
708
2
6 414
Overige schulden
957
345
-
-
-
32
1 334
Totaal
verplichtingen uit
financieringsactivit
eiten en overige
schulden
7 526
122
( 642)
-
708
34
7 748
De kasstroom verstrekt / (gebruikt) uit financieringsactiviteiten in de geconsolideerde kasstroomtabel
bedraagt k€ 122 en bestaat uit bovenstaande kasstromen van k€ -223 en k€ 345 kasstroombewegingen
op de overige schulden op lange termijn.
TOELICHTING 19. Voorzieningen
In duizend EUR
1 januari
2021
Toevoeging
(Aan-
wending)
(Terugname)
31
december
2021
Verliezen op
leveranciersovereenkomsten
73
-
( 38)
( 35)
-
Juridische en overige claims
5
-
-
-
5
Korte termijn voorzieningen
78
-
( 38)
( 35)
5
Verplichting pensioenplannen
52
-
-
( 1)
51
Voorziening voor
garantieverplichtingen
201
40
( 24)
-
217
Juridische en overige claims
195
-
( 25)
-
170
Lange termijn voorzieningen
448
40
( 49)
( 1)
438
Totaal
526
40
( 87)
( 36)
443
88
In duizend EUR
1 januari
2020
Toevoeging
(Aan-
wending)
(Terugname)
31
december
2020
Verliezen op
leveranciersovereenkomsten
116
-
-
( 43)
73
Juridische en overige claims
5
-
-
-
5
Korte termijn voorzieningen
121
-
-
( 43)
78
Verplichting pensioenplannen
52
-
-
-
52
Voorziening voor
garantieverplichtingen
274
41
( 114)
-
201
Juridische en overige claims
223
-
( 28)
-
195
Lange termijn voorzieningen
549
41
( 142)
-
448
Totaal
670
41
( 142)
( 43)
526
Het merendeel van de voorziening voor verliezen op leveranciersovereenkomsten heeft betrekking op
Jabil. Elk kwartaal geeft Jabil een overzicht door over hun voorraadpositie aangelegd in functie van de
productie voor Crescent NV en wordt dit getoetst met de meest recente productieorders. Bij een
verouderde voorraad of een teveel aan componenten wordt, als het noodzakelijk is, een provisie
geboekt.
De voorziening voor garantieverplichtingen (korte- en lange termijn) betreft een verplichting naar
aanleiding van verkopen van Innolumis Public Lighting BV. De garantietermijn is 5 jaar.
De lange termijn voorziening voor juridische en overige claims is het gevolg van een
projectovereenkomst voor de vervanging van een mobilofoonsysteem voor openbaar transport. De
initiële tijdsplanning van oplevering bepaald in het contract werd nadien niet nageleefd. De hoogte
van deze claim werd begin 2019 bevestigd op k€ 250 voor de Groep en zal over de komende tien jaren
verrekend worden met de inkomsten van het servicecontract met de betrokken klant. In 2021 werd
k€ 25 (2020 k€ 28) aangewend van deze provisie wat overeenkomt met de korting op het
servicecontract van de klant voor 2021.
Onder de “verplichting pensioenplannen” zijn de door de Groep in België aangehouden
pensioenplannen opgenomen. De Groep heeft in België pensioenplannen welke juridisch gezien
plannen met vaste bijdragen zijn waarop de Belgische wetgeving van toepassing is (“Wet
Vandenbroucke”). Hierdoor worden alle Belgische plannen met vaste bijdragen onder IFRS
gekwalificeerd als een toegezegde-pensioenregeling. De Groep heeft enkel bij Crescent NV
pensioenplannen die kwalificeren als toegezegde pensioenregeling.
De Belgische wetgeving stelt dat voor toegezegde-bijdrageregelingen, de werkgever een minimum
rendement dient te garanderen van een percentage dat evolueert in functie van marktrendementen,
met evenwel een minimum van 1,75% en een maximum van 3,75%. Door deze minimum
rendementsvereisten voor de toegezegde-bijdrageregelingen in België is de werkgever blootgesteld
aan een financieel risico, aangezien er een wettelijke verplichting is tot het betalen van toekomstige
bijdragen indien het fonds onvoldoende activa bevat om alle werknemersvoordelen te betalen
gerelateerd aan de geleverde prestaties door de werknemers in de huidige en vorige periodes. Als
gevolg dienen deze plannen geclassificeerd en boekhoudkundig verwerkt te worden als een
toegezegde-pensioenregeling zoals onder IAS 19.
De Groep past voor de berekening van deze verplichting de ‘Unit Credit-methode’ toe.
89
De bedragen voor de in België aangehouden pensioenplannen worden als volgt bepaald per 31
december:
In duizend EUR
2021
2020
Verplichting uit hoofde van toegezegde-pensioenregelingen
3 022
2 932
Reële waarde van fondsbeleggingen
( 2 971)
( 2 880)
Netto verplichting (-actief) uit hoofde van toegezegde-pensioen-regelingen
51
52
In duizend EUR
Verplichting
Reële waarde
activa
Verplichting
toegezegde
pensioenregeling,
netto
Op 1 januari 2020
2 791
2 739
52
Bijdragen
26
67
( 41)
Prestaties
58
-
58
Actuariële verliezen / (winsten)
37
-
37
Belastingen betaald op bijdragen
( 6)
( 6)
-
Administratiekosten
( 4)
( 4)
-
Interesten
33
33
-
Verzekeringspremies
( 3)
( 3)
-
Rendement op activa exclusief interesten
-
54
( 54)
Op 1 januari 2021
2 932
2 880
52
Bijdragen
27
69
( 42)
Prestaties
52
-
52
Actuariële verliezen / (winsten)
10
-
10
Betalingen van plan activa
( 18)
( 18)
-
Belastingen betaald op bijdragen
( 6)
( 6)
-
Administratiekosten
( 4)
( 4)
-
Interesten
34
33
1
Verzekeringspremies
( 5)
( 5)
-
Rendement op activa exclusief interesten
-
22
( 22)
-
-
-
Op 31 december 2021
3 022
2 971
51
De activa betreffen verzekeringspolissen en vormen geen onderdeel van de eigen financiële
instrumenten van de Groep.
90
De belangrijkste actuariële veronderstellingen zijn:
2021
2020
Gewogen gemiddelde verdisconteringsvoet
1,05%
1,15%
Verwachte inflatie
1,75%
1,75%
Verwachte algemene loonsverhoging
2,75%
2,75%
De levensverwachting is bepaald aan de hand van de Belgische sterfte tabel MR/FR aangepast -5 jaar.
De Groep is door zijn toegezegde-pensioenregelingen, blootgesteld aan een aantal risico’s, waarvan
de belangrijkste zijn:
• Wijzigingen in disconteringsvoet: een afname in de disconteringsvoet leidt tot een
toename van de toegezegde-pensioenverplichtingen;
• Salarisrisico: de bruto verplichtingen van de regelingen houden rekening met de
toekomstige verloning van de deelnemers. Bijgevolg zal een hoger dan verwachte
salarisstijging leiden tot hogere pensioenverplichtingen.
Een stijging in de verdisconteringsvoet met 0,5% zou leiden tot een afname van de bruto verplichting uit
hoofde van toegezegde-pensioenregelingen met k€ 217, een daling in de verdisconteringsvoet met
0,5% zou leiden tot een toename met k€ 183.
Voor deze pensioenplannen werden volgende bedragen opgenomen in de gerealiseerde en niet-
gerealiseerde resultaten:
In duizend EUR
2021
2020
Opgenomen in de resultatenrekening
Aan het dienstjaar toegekende pensioenkosten
52
58
Intrestkost / (opbrengst)
1
-
53
58
Opgenomen als niet-gerealiseerde resultaat
Herwaardering van toegezegde pensioenregelingen
( 12)
( 17)
( 12)
( 17)
Totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten
41
41
De verwachte werkgeversbijdragen voor het jaar 2022 bedragen k€ 43.
91
TOELICHTING 20. Handels- en overige schulden
In duizend EUR
31 december 2021
31 december 2020
Sociale schulden
449
-
Handelsschulden
1 151
-
Langlopende handelsschulden
1 600
-
Handelsschulden
3 674
5 578
Schulden met betrekking tot salarissen en belastingen
1 234
1 432
Overige schulden
1 504
751
Overlopende rekeningen
930
1 129
Kortlopende handelsschulden
7 342
8 890
Totaal
8 942
8 890
In 2020 heeft de vennootschap de betaling van fiscale en sociale schulden uitgesteld onder de
geldende coronamaatregelen in België en Nederland voor uiteindelijk k€ 435, waarvan de modaliteiten
op jaareinde 2020 nog niet gekend waren en bijgevolg volledig op korte termijn gepresenteerd waren.
In 2021 zijn bijkomend betalingen van k€ 289 uitgesteld, maar werd k€ 127 terugbetaald op de uitstellen
van 2020. Zo blijven eind 2021 k€ 598 betalingen van fiscale en sociale schulden uitgesteld. De
terugbetalingen ervan worden voorzien zoals weergeven in de tabel hieronder.
Met een drietal leveranciers werden overeenkomsten bereikt voor de afbetaling van oude schulden.
De terugbetalingen ervan wordt voorzien zoals weergeven in de tabel hieronder.
In duizend EUR
2022
2023
2024
2025
2026
2027
TOTAAL
Afbetalingsplan
uitgestelde fiscale
en sociale
schulden
149
122
102
82
82
61
598
Afbetalingsplan
oude uitstaande
schulden bij
leveranciers
334
389
282
212
212
55
1 484
De termijnen en voorwaarden van bovenvermelde schulden zijn:
• Handelsschulden zijn niet-rentegevend en zijn normaal betaald binnen een termijn van 60 tot
90 dagen.
• Overige schulden zijn niet-rentegevend en hebben een gemiddelde termijn van zes maanden.
De overige schulden bevatten voor k€ 1 095 (2020: k€ 440) leningen van aandeelhouders, deze zijn
rentedragend aan 5% p.a.
De overlopende rekeningen bevatten hoofdzakelijk contract passiva voor k€ 395 (2020: k€ 645) zoals
besproken in toelichting 4 en ontvangen subsidies voor k€ 339 (2020: k€ 296) zoals besproken in
toelichting 14.
92
TOELICHTING 21. Eigen vermogen
KAPITAALSTRUCTUUR – UITGEGEVEN KAPITAAL
Op jaareinde 2021 had de Groep volgende aandeelhouders:
Identiteit van de persoon, entiteit of
groep van personen of entiteiten
Aantal gewone
aandelen in
bezit
Percentage
aangehouden
financiële
instrumenten
Aantal gewone
aandelen in
bezit
Percentage
aangehouden
financiële
instrumenten
2021
2021
2020
2020
Eric Van Zele/Van Zele Holding NV
484 423 091
28,5
%
574 211 833
35,8
%
Erfopvolger Jan Callewaert
131 996 147
7,8
%
131 996 147
8,2
%
Marc Coucke/Alychlo
168 760 954
9,9
%
199 911 063
12,5
%
Danlaw
103 838 830
6,1
%
103 838 830
6,5
%
Overige
808 670 323
47,6
%
594 981 472
37,1
%
Totaal uitstaande aandelen
1697 689 345
100
%
1604 939 345
100
%
Het geplaatste aandelenkapitaal per eind 2021 bestond uit 1 697 689 345 gewone aandelen voor een
totaalbedrag van € 11 995 923. De aandelen hebben geen nominale waarde. Alle aandelen van de
Vennootschap hebben dezelfde rechten. We verwijzen tevens naar het mutatieoverzicht van het
geconsolideerde eigen vermogen die de bewegingen in het eigen vermogen over het boekjaar
weergeeft.
De wijzigingen in het kapitaal kunnen als volgt worden voorgesteld:
Datum
Aantal
aandelen
Geplaatst
kapitaal
Uitgiftepremies
Saldo per 1 januari 2020
1 604 939 345
9 902
-
Saldo per 31 december 2020
1 604 939 345
9 902
-
Datum
Aantal
aandelen
Geplaatst
kapitaal
Uitgiftepremies
Saldo per 1 januari 2021
1 604 939 345
9 902
0
Kapitaalverhoging door uitoefening 9
miljoen warranten
28 januari 2021
9 000 000
180
0
Kapitaalverhoging door uitoefening
put optie LDA
18 maart 2021
32 500 000
1 015
0
Kapitaalverhoging door uitoefening
23,5 miljoen warranten
10 mei 2021
23 500 000
158
312
Kapitaalverhoging door uitoefening
put optie LDA
15 juli 2021
27 750 000
741
0
Saldo per 31 december 2021
1 697 689 345
11 996
312
93
De reconciliatie van de kapitaalverhogingen van het jaar met het geconsolideerd kasstroomoverzicht
wordt als volgt weergegeven:
Datum
Geplaatst
kapitaal
Uitgiftepre
mies
Ontvangste
n uit
kapitaalver
hoging
Put optie
premie
Kapitaalverhoging door uitoefening 9
miljoen warranten
28 januari
2021
180
0
180
0
Kapitaalverhoging door uitoefening put
optie LDA
18 maart
2021
1 015
0
913
102
Kapitaalverhoging door uitoefening 23,5
miljoen warranten
10 mei 2021
158
312
470
0
Kapitaalverhoging door uitoefening put
optie LDA
15 juli 2021
741
0
667
74
Totaal
2 094
312
2 230
176
LDA CAPITAL – FINANCIERINGSOVEREENKOMST
Begin januari heeft Crescent een financieringsovereenkomst gesloten met LDA Capital Limited ("LDA").
LDA is een in Los Angeles gevestigde wereldwijde investeringsgroep met expertise in
grensoverschrijdende transacties in de bedrijfstechnologiesector, waaronder Cybersecurity, AI, IOT en
SaaS.
LDA heeft toegezegd een bedrag van maximaal EUR 9,9 miljoen (de "Capital Commitment") in
contanten binnen een periode van maximaal drie jaar toe te zeggen in ruil voor nieuwe gewone
aandelen in Crescent. Crescent heeft toegezegd om binnen 18 maanden een minimumbedrag van
EUR 5 miljoen aan aandelen uit te geven aan LDA Capital.
Deze kapitaalverbintenis zal worden vrijgegeven op basis van kapitaalopvragingen door Crescent in de
vorm van put-opties die Crescent naar eigen goeddunken mag uitoefenen. Het bedrag van de put-
opties zal door Crescent worden bepaald en afhankelijk zijn van bepaalde parameters zoals het
handelsvolume van gewone aandelen van Crescent gedurende de voorafgaande periode van 15
handelsdagen voorafgaand aan de dag van uitgifte van een put-optie. De uitoefenprijs van de put-
optie zal worden bepaald door de naar volume gewogen gemiddelde prijs (VWAP) van de aandelen
van Crescent gedurende een prijsperiode van 30 dagen volgend op de dag van uitgifte van
kennisgeving van een put-optie en zal worden vastgesteld op 90% van deze uitoefenprijs, wat een
korting van 10% impliceert. De minimuminschrijvingsprijs van de nieuwe aandelen zal niet lager zijn dan
EUR 0,03, tenzij LDA Capital en Crescent anders overeenkomen.
Crescent heeft het recht, niet de verplichting om eigen vermogensinstrumenten uit te geven onder de
voorwaarden van de overeenkomst ten voordele van LDA Capital. Bij elke uitoefening van de put-optie
zal LDA inschrijven op minimaal 60% van het door Crescent gevraagde volume aandelen.
De nieuwe aandelen zullen worden uitgegeven tegen een uitgifteprijs die werd bepaald door de
Volume Weighted Average Price (VWAP) van de aandelen van de Vennootschap op Euronext Brussel
gedurende een periode van 30 opeenvolgende handelsdagen na datum van de uitgifte van de
putoptie. Van Zele Holding NV heeft 48.400.000 aandelen uitgeleend aan LDA Capital als onderpand
tot de datum van uitgifte van deze nieuwe aandelen, en zal daarvoor een vergoeding van 5% p.a.
ontvangen gedurende de periode dat deze aandelen werden uitgeleend. In de Buitengewone
Algemene Vergadering van 31 maart 2021, werd deze vergoeding expliciet goedgekeurd.
Op 1 februari heeft Crescent NV een eerste putoptie uitgegeven aan LDA van 48.4 miljoen aandelen,
die door LDA voor 32.500.000 nieuwe aandelen werd onderschreven aan een prijs per aandeel van
0,0312174 EUR. De overeenkomstige kapitaalverhoging is op 18 maart uitgevoerd voor een bedrag van
1.014.566 EUR. De kasontvangsten uit deze kapitaalverhoging bedroegen 913.109 EUR, met name de
kapitaalverhoging netto van de optiepremie van 101.457 EUR.
Op 26 mei heeft Crescent NV een tweede putoptie uitgegeven aan LDA van 34 miljoen aandelen, die
door LDA voor 27.750.000 nieuwe aandelen werd onderschreven aan een prijs per aandeel van 0,0267
EUR. De overeenkomstige kapitaalverhoging is op 15 juli uitgevoerd voor een bedrag van 740.925 EUR.
94
De kastontvangsten uit deze kapitaalverhoging bedroegen 666.833 EUR, met name de
kapitaalverhoging netto van de optiepremie van 74.092 EUR.
We verwijzen tevens naar de toelichting omtrent de gebeurtenissen na balansdatum.
LDA heeft ermee ingestemd niet meer dan 19,9% van de gewone aandelen van Crescent aan te
houden. Aangezien LDA een minderheidsbelang nastreeft, zal het niet betrokken zijn bij het
management, noch zal het een zetel in de Raad van Bestuur bekleden. Gezien het uitgebreide netwerk
van LDA in de technologiesector zal LDA echter trachten de groeiplannen van Crescent te
ondersteunen door mogelijk aantrekkelijke overnamemogelijkheden te identificeren.
De put-optie overeenkomst bepaalt dat de Vennootschap aan LDA een vergoeding zal betalen van
EUR 198.000 (2% van het maximumbedrag van EUR 9.900.000). De put optie overeenkomst geeft
aanleiding tot een put optie actief met een initiële reële waarde van EUR 198.000 en eenzelfde initiële
financiële schuld. Op elke rapporteringsdatum wordt de put optie op het actief geherwaardeerd aan
reële waarde. Pro rata de uitgifte van aandelen wordt een deel van het geherwaardeerde actief
getransfereerd naar eigen vermogen. De financiële schuld evolueert volgens de betalingen van deze
optie premie aan LDA. De reële waarde van de put optie bedraagt op 31 december 2021 k€ 44 en is
opgenomen in de lijn van de handels- en overige vorderingen op de geconsolideerde balans. De
openstaande financiële schuld bedraagt k€ 22 op 31 december 2021 en is opgenomen in de rubriek
handels- en overige schulden op de balans. De minderwaarde op de herwaardering van de put optie
bedraagt k€ 125 per 31 december 2021 en is opgenomen onder de financiële kosten. Een bedrag van
k€ 29 van de put optie werd in mindering gebracht van eigen vermogen naar aanleiding van de
kapitaalverhogingen op 18 maart en 15 juli.
Als onderdeel van de kapitaalverbintenis heeft LDA het recht warranten te ontvangen voor maximaal
46.400.000 nieuwe gewone aandelen Crescent tegen een uitoefenprijs van EUR 0,046 per gewoon
aandeel (behoudens gebruikelijke aanpassingen). Deze warranten zijn buiten de toepassing van IFRS 2,
aangezien deze transactie kadert in de capaciteit van LDA als toekomstig aandeelhouder van
Crescent en de warranten deel uitmaken van het globaal rendement op de financieringsovereenkomst.
Bijgevolg worden de warranten verwerkt onder IAS 32 aangezien de transactie door Crescent gesettled
zal worden door een vast aantal aandelen uit te geven in ruil voor een vergoeding. De vergoeding
wordt op het moment van de uitoefening toegevoegd aan het eigen vermogen. Wijzigingen in de
reële waarde van equity instrumenten worden niet erkend overeenkomstig IAS 32.
Crescent heeft op 31 maart 2021 de goedkeuring van een buitengewone algemene vergadering
gevraagd en bekomen voor de uitgifte van de warrants. De warranten hebben een looptijd van drie
jaar en zijn uitoefenbaar zodra ze zijn uitgegeven. Crescent heeft haar verslag van de Raad van Bestuur
in het kader van de transactie met LDA Capital, overeenkomstig de artikelen 7:180, 7:191 en 7:193 WVV,
beschikbaar gesteld waarin zij een verantwoording geeft van de voorgenomen transactie, in het
bijzonder een verantwoording van de voorgestelde uitoefenprijs van de LDA Warrants, en een
beschrijving van de gevolgen voor de financiële en aandeelhoudersrechten van de bestaande
aandeelhouders in het kader van de transactie met LDA Capital.
We verwijzen omtrent een addendum aan de overeenkomst met LDA Capital tevens naar toelichting
26 – Gebeurtenissen na balansdatum.
95
OP AANDELEN GEBASEERDE BETALINGEN
Op 21 april 2020 heeft de Raad van Bestuur van Crescent NV een warrantenplan goedgekeurd met als
doel het ondersteunen en bereiken van enkele bedrijfs- en human resourcedoelstellingen. Er werden
37.000.000 opties toegekend en aanvaard in 2020.
De belangrijkste voorwaarden van het warrantenplan “2020” zijn de volgende:
- De uitoefenprijs van voormelde warranten “2020” bedraagt € 0,02 per warrant toegekend aan
zelfstandige senior consultants en leden van het executive committee
- Het plan heeft een looptijd van 5 jaar
- Bij conversie van hun warranten ontvangen de optiehouders één gewoon aandeel van
Crescent NV per optie
- De warranten zullen in tranches definitief verworven zijn gedurende de drie jaren na datum van
het aanbod en definitief uitoefenbaar zijn op de derde verjaardag van de datum van aanbod
- Het plan voorziet een versnelde verkrijging en uitoefening ingeval van wijziging van controle
De toekenningsdatum, rekening houdend met de aanvaarding van de warranten door de
begunstigden, gebeurde op verschillende tijdstippen gedurende 2020. De kost van deze op aandelen
gebaseerde transactie wordt berekend op basis van de reële waarde op datum van verwerving. De
reële waarde per warrant is gebaseerd op een Black-Scholes Merton waarderingsmodel met de
volgende assumpties volgens datum van toekenning:
Toekenning
10/07/2020
02/08/2020
Beurskoers
0,0376
0,0368
Uitoefenprijs
0,02
0,02
Volatiliteit
88,1%
87,0%
Risico vrije interest voet
0,21%
0,21%
Contractuele duurtijd
10
10
Dividend rendement
-
-
Reële waarde
0,033
0,032
De volatiliteit is berekend op basis van de standaarddeviatie van het verwachte koersrendement van
het aandeel en gebaseerd op de dagelijkse aandelenkoers van Crescent NV sinds 22 mei 2018.
Voor twee optiehouders heeft de Raad van Bestuur gedurende 2020 de definitieve verwerving versneld
voor hun volledige aantal (15.000.000) aanvaarde opties. Voor drie andere optiehouders heeft de
Raad van Bestuur in april 2021 de definitieve verwerving versneld voor hun volledige aantal (17.500.000)
aanvaarde opties. Dit heeft geleid tot een versnelde in erkenning van de kost van op aandelen
gebaseerde betalingen met een impact van k€ 383 per 31 mei 2021.
Op 28 januari 2021 werden 9.000.000 warranten uitgeoefend waardoor het kapitaal verhoogd werd
met 180.000 EUR. Op 17 mei 2021 werden 23.500.000 warranten uitgeoefend waardoor het kapitaal
verhoogd werd met 158.384,54 EUR en de uitgiftepremie met 311.615,46 EUR. De reserve gerelateerd
aan deze warranten werd bij uitoefening overgeboekt van de reserve van op aandelen gebaseerde
betalingen naar de overige reserves voor een bedrag van k€ 1 005.
De status van het aantal warranten is als volgt:
96
Aantal warranten
Balans bij het begin van het boekjaar 2020
-
Toegekend gedurende het boekjaar
37 000 000
Balans op het einde van het boekjaar 2020
37 000 000
Uitgeoefend gedurende het boekjaar
(32 500 000)
Verbeurd gedurende het boekjaar
(1 050 000)
Balans op het einde van het boekjaar 2021
3 450 000
De resterende contractuele looptijd van deze warranten is als volgt volgens datum van toekenning:
Toekenning
10/07/2020
02/08/2020
Aantal uitstaande warranten op 31 december 2021
1 000 000
2 450 000
Resterende contractuele looptijd in maanden
42
43
De totale kost van de op aandelen gebaseerde betalingen per 31 december 2021 bedraagt k€ 536.
97
TOELICHTING 22. Winst per aandeel
De gewone winst/(verlies) per aandeel wordt berekend door de netto winst/(verlies) toerekenbaar aan
de aandeelhouders van de moeder te delen door het gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen
gedurende het jaar. De Groep heeft geen potentiële gewone aandelen welke een verwaterend effect
kunnen hebben. De warranten en put opties zijn niet verwaterend, aangezien het het verlies per
aandeel zou dalen met meer gewone aandelen. Daardoor is de gewone en verwaterde winst/(verlies)
per aandeel dezelfde.
Volgende tabel geeft het effect weer van de gewone en verwaterde winst per aandeel voor de
gewone aandeelhouders:
Winst per gewoon aandeel
2021
2020
Nettoverlies (in duizend EUR)
(4 133)
( 4 784)
Gewogen gemiddeld aantal uitstaande gewone aandelen:
Gewone aandelen voor verwatering (in duizenden)
1 667 126
1 604 939
Gewone aandelen na verwatering (in duizenden)
1 667 126
1 604 939
Per Aandeel (in EUR)
Winst / (verlies) per aandeel voor verwatering
(0,00)
( 0,00)
Winst / (verlies) per aandeel na verwatering
(0,00)
( 0,00)
Volgende tabel geeft de totaal uitgegeven gewone aandelen en gewogen gemiddeld effect van de
gewone aandelen weer:
Gewogen gemiddeld aantal uitstaande gewone aandelen:
2021
2020
Uitgegeven gewone aandelen per 1 januari
1 604 939 345
1 604 939 345
Uitgegeven aandelen door uitoefening warranten 28 januari 2021
9 000 000
-
Uitgegeven aandelen door uitoefening put optie LDA 18 maart
2021
32 500 000
-
Uitgegeven aandelen door uitoefening warranten 10 mei 2021
23 500 000
-
Uitgegeven aandelen door uitoefening put optie LDA 15 juli 2021
27 750 000
-
Totaal uitgegeven gewone aandelen
1 697 689 345
1 604 939 345
Uitgegeven gewone aandelen per 1 januari
1 604 939 345
1 604 939 345
Gemiddeld effect van de uitgegeven aandelen 28 januari 2021
8 334 247
-
Gemiddeld effect van de uitgegeven aandelen 18 maart 2021
25 732 877
-
Gemiddeld effect van de uitgegeven aandelen 10 mei 2021
15 194 521
-
Gemiddeld effect van de uitgegeven aandelen 15 juli 2021
12 924 658
-
Gewogen gemiddeld aantal uitstaande aandelen
1 667 125 646
1 604 939 345
TOELICHTING 23. Kapitaalbeheer
98
De Groep bepaalt het bedrag van het kapitaal in verhouding tot het risico. De Groep beheert de
kapitaalstructuur en corrigeert deze bij wijzigende economische omstandigheden en
financieringsbehoeften.
De objectieven van de Groep in verband met het beheren van het kapitaal zijn:
• de entiteiten de mogelijkheid en de vrijwaring te garanderen om te opereren als “going
concern” en om als dusdanig een meerwaarde te creëren voor de aandeelhouders;
• het leveren van een adequate return aan de aandeelhouders door middel van een prijsbeleid
voor zowel producten als diensten dat in verhouding is met het risiconiveau.
De kapitaalstructuur van de Groep bestaat uit het gedeelte van schulden op meer dan één jaar,
liquide middelen, geplaatst kapitaal, uitgiftepremies, reserves en overgedragen resultaat.
In duizend EUR
31 december 2021
31 december 2020
Netto liquide middelen/ (financiële verplichtingen)
(4 305)
(5 615)
Eigen vermogen
5 805
7 127
% Netto liquide middelen / (financiële verplichtingen) / Eigen
vermogen
-74,2
%
-78,8
%
Eigen vermogen
5 805
7 127
Totaal verplichtingen en eigen vermogen
21 188
24 663
% Eigen vermogen / Totaal verplichtingen en eigen
vermogen
27,4
%
28,9
%
Voor initiatieven genomen om de liquiditeitspositie van de Groep te verbeteren verwijzen we naar de
paragraaf in verband met continuïteit onder “boekhoudkundige beoordelingen, ramingen en
veronderstellingen”.
TOELICHTING 24. Beheer van financiële risico’s
De “Corporate Treasury” functie beheert de financiële risico’s van de Groep welke gerelateerd zijn aan
de activiteiten van de Groep op een continue basis. Deze omvatten het kredietrisico, liquiditeitsrisico en
valutarisico.
99
In duizend EUR
Toelichting
31 december 2021
31 december 2020
Financiële activa beschikbaar voor
verkoop
Overige financiële vaste activa
14
9
Leningen en vorderingen
Overige vorderingen op lange termijn
15
90
83
Geldmiddelen en kasequivalenten
17
536
798
Handels- en overige vorderingen
15
2 646
2 920
Financiële activa aan reële waarde
LDA put optie actief
44
-
Financiële verplichtingen gewaardeerd
aan geamortiseerde kostprijs
Handels- en overige schulden op korte
termijn
20
7 342
8 890
Financiële schulden
18
4 841
6 414
Overige leningen op lange termijn
20
890
1 334
Handels- en overige schulden op lange
termijn
20
1 600
-
KREDIETRISICO
Kredietrisico verwijst naar het risico dat een tegenpartij zijn contractuele verplichtingen niet zou
nakomen en wat zou kunnen resulteren in een financieel verlies voor de Groep. Om het risico van
financiële verliezen te beperken heeft de Groep een richtlijn uitgewerkt om enkel zakenrelaties aan te
gaan met kredietwaardige tegenpartijen en om voldoende zekerheden te bekomen, indien
aangewezen, om een eventueel financieel verlies te beperken.
De Groep verleent krediet aan haar klanten in het kader van de gewone bedrijfsactiviteit. Doorgaans
eist de Groep geen onderpand of andere zakelijke zekerheden om de verschuldigde bedragen te
dekken. Het management evalueert constant het klantenbestand op haar kredietwaardigheid. Het
kredietrisico wordt continu opgevolgd.
Vooraleer een nieuwe klant wordt aanvaard hanteert de Groep externe scoringssystemen om de
kredietwaardigheid van de klant in te schatten. Alle vorderingen zijn inbaar, behalve deze waarvoor
een voorziening voor dubieuze debiteuren is aangelegd.
De handelsvorderingen bestaan uit een beperkt klantenbestand, voornamelijk binnen België en
Nederland. De handelsvorderingen voor klanten die tot dezelfde groep behoren, worden afzonderlijk
behandeld.
De netto boekwaarde van de financiële activa opgenomen in de jaarrekening geeft het maximale
kredietrisico weer.
In de balans van handelsvorderingen van de Groep zijn debiteuren inbegrepen met een boekwaarde
van k€ 279 (2020: k€ 452) die al meer dan 60 dagen vervallen waren op de datum van het verslag, en
waarvoor de Groep geen waardevermindering heeft geboekt, aangezien ze nog steeds inbaar
worden geacht. De Groep heeft geen activa in onderpand voor deze vorderingen.
100
Bewegingen in de voorziening voor dubieuze debiteuren:
In duizend EUR
31 december 2021
31 december 2020
Balans bij het begin van het boekjaar
( 1 061)
( 1 114)
Toevoeging aan de voorziening
( 28)
( 16)
Afgeschreven
-
81
Vrijgegeven
527
( 12)
Totaal
( 562)
( 1 061)
Bij het vaststellen van de inbaarheid van de handelsvorderingen houdt de Groep rekening met de
kredietwaardigheid van de vorderingen vanaf de datum dat het krediet initieel werd toegekend tot
aan de rapporteringsdatum. De concentratie van het kredietrisico is beperkt vanwege een brede
spreiding van het klantenbestand. De winst- en verliesgevolgen voor dubieuze debiteuren worden
gerapporteerd onder de verkoop- en marketingkosten.
LIQUIDITEITSRISICO
De Groep beheert liquiditeitsrisico’s door continue opvolging van voorspellingen en actuele kasstromen
en door de maturiteitsprofielen van de financiële activa en passiva met elkaar te vergelijken.
De Groep heeft kredietovereenkomsten zoals toegelicht in toelichting 18. Er zijn geen onbenutte
kredietfaciliteiten op eind 2021 en eind 2020.
De volgende tabel geeft een overzicht van de resterende contractuele maturiteit (niet-verdisconteerde
kasstromen) van de financiële verplichtingen.
2021
In duizend EUR
2022
2023
2024
2025
2026
Lease schulden
610
411
155
27
-
Financiële schulden andere dan lease
schulden
2 904
526
262
12
10
Handelsschulden
3 674
389
282
212
268
Totaal
7 188
1 326
699
251
278
2020
In duizend EUR
2021
2022
2023
2024
2025
Lease schulden
831
656
437
233
146
Financiële schulden andere dan lease
schulden
3 214
571
503
166
-
Handelsschulden
5 578
-
-
-
-
Totaal
9 623
1 227
940
399
146
MARKTRISICO: INTERESTRISICO
De blootstelling aan renterisico’s hebben voornamelijk betrekking op bestaande kredietfaciliteiten. Als
het rentetarief 1% hoger/ lager zou geweest zijn, zou het financiële resultaat in 2021 k€ 49 lager/ hoger
geweest zijn en in 2020 k€ 65 lager / hoger.
MARKTRISICO: WISSELKOERSRISICO
101
De Groep is niet onderhevig aan een belangrijk wisselkoersrisico aangezien het merendeel van de
aankopen en verkopen gebeurt in euro. De transacties in vreemde valuta zijn relatief beperkt;
bovendien is het valutarisico in USD binnen het segment Solutions grotendeels natuurlijk ingedekt
doordat de waarde van aankopen en verkopen in USD vergelijkbaar is.
MARKTRISICO: COVID-19
De impact van de coronacrisis is zeker in de eerste jaarhelft nog voelbaar geweest, en heeft nog voor
de nodige onzekerheid gezorgd waardoor de omzetten nog niet op het pré-corona niveau zijn
teruggekeerd. Evenwel doet het activiteitspeil van het vierde kwartaal vermoeden dat samen met de
vermindering van de coronarestricties, ook de activiteiten weer naar hun pré-corona peil kunnen
terugkeren.
102
TOELICHTING 25. Reële waarde
De boekwaardes van de financiële activa en de financiële schulden benaderen de reële waarde. De
toegepaste methodes en assumpties worden hieronder toegelicht.
Financiële activa
Boekwaarde
Reële waarde
In duizend EUR
31 december
2021
31 december
2020
31 december
2021
31 december
2020
Leningen en vorderingen
gewaardeerd aan geamortiseerde
kostprijs
Handels- en overige vorderingen
2 646
2 920
2 646
2 920
Overige financiële activa
(langlopend)
14
9
14
9
Geldmiddelen en kasequivalenten
536
798
536
798
Totaal financiële activa
3 196
3 727
3 196
3 727
De reële waarde van de financiële activa wordt als volgt bepaald:
• De boekwaarde van de geldmiddelen en kasequivalenten, de handels- en overige
vorderingen benadert de reële waarde door hun korte termijn karakter.
Financiële verplichtingen
Boekwaarde
Reële waarde
In duizend EUR
31 december
2021
31 december
2020
31 december
2021
31 december
2020
Financiële verplichtingen
gewaardeerd aan geamortiseerde
kostprijs
Handelsschulden
4 825
5 578
4 825
5 578
Financiële schulden
4 841
6 413
4 852
6 421
Overige leningen
890
1 334
890
1 334
Totaal financiële verplichtingen
10 556
13 325
10 567
13 333
Waarvan langlopend
3 421
4 216
3 427
4 221
Waarvan kortlopend
7 135
9 109
7 140
9 112
De reële waarde van de financiële schulden wordt bepaald op basis van de volgende methodes en
assumpties:
• De boekwaarde van de handels- en overige schulden benaderen hun reële waarde door het
korte termijn karakter van deze instrumenten.
• De financiële schulden werden geëvalueerd op basis van de intrestvoet. De boekwaarde van
deze financiële schulden is een benadering van de reële waarde (niveau 2).
De volgende hiërarchie wordt gebruikt voor het bepalen en toelichten van de reële waarde van de
financiële instrumenten:
103
• Niveau 1: genoteerde (niet aangepaste) prijzen in actieve markten voor identieke activa en
verplichtingen.
• Niveau 2: Waarderingstechnieken waarbij de significante parameters observeerbaar zijn, en dit
ofwel direct of indirect.
• Niveau 3: Waarderingstechnieken waarbij parameters gebruikt worden welke niet gebaseerd
zijn op observeerbare marktdata.
104
TOELICHTING 26. Gebeurtenissen na balansdatum
Overname Remoticom Holding BV
Zoals bevestigd in het persbericht van 27 december 2021, heeft de Vennootschap de overname van
Remoticom Holding afgerond. De notariële akte van de formele levering van de aandelen is op 6
januari 2022 verleden in Tilburg. Op dat ogenblik heeft de Vennootschap controle (100% van de
aandelen) over Remoticom Holding BV (Remoticom) verworven van Van Zele Holding (VZH) en Global
Innovator (GI) als voormalige aandeelhouders voor respectievelijk 55% en 45% van de aandelen. Dit
impliceert dat in de jaarrekening van 2021 van de Vennootschap nog geen cijfers van Remoticom
Holding werden opgenomen.
De Raad van Bestuur heeft voor de definitieve overname de belangenconflictprocedure toegepast, wt
resulteerde in het advies van 22 december 2021 van het comité van onafhankelijke bestuurders in
toepassing van Artikel 7:97 WVV. Het volledig advies werd opgenomen in het jaarverslag van de Raad
van Bestuur, en werd formeel door de Raad van Bestuur bekrachtigd op 21 februari 2022.
De overname kadert in de strategie van Crescent om een brede IoT-integratiegroep te bouwen op de
fundamenten van het voormalige Option. Remoticom is een pionier op het gebied van Internet of
Things en ontwikkelt en produceert slimme sensoren en Internet of Things (IoT) oplossingen die bijdragen
aan een veiligere, duurzamere en comfortabelere leefomgeving. Door deze overname vergroot de
Crescent Group haar competenties op het gebied van sensortechnologie en communicatietechnieken,
waardoor de groep een vooraanstaande positie kan innemen voor de verdere uitbouw van haar IoT-
oplossingen en aldus voldoen aan de toenemende vraag naar geïntegreerde oplossingen voor Smart
Lighting, Smart City, Smart Building en Smart Industry. Remoticom Holding BV heeft deelnemingen in 4
dochtervennootschappen waarvan 3 in Nederland en 1 in Hong-Kong.
De aandelen werden verworven tegen een initiële aankoopprijs van 3.592.000 EUR en een schuld in de
vorm van een earn-out 408.000 EUR, samen 4.000.000 EUR. De earn-out is betaalbaar wanneer een
cumulatieve EBITDA van 2.400.000 EUR wordt gerealiseerd over de jaren 2022 tot en met 2025 en
gezamenlijk gerealiseerd door Remoticom BV, Sait BV, Aardingen Maro NV en de Option-divisie van
De initiële aankoopprijs van 3.592.000 EUR wordt vergoed in de vorm van:
- een betaling in contanten van 240.000 EUR aan GI (reeds voldaan op datum van de notariële
akte); en
- een betaling in aandelen aan GI voor 1.152.000 EUR en aan VZH voor 2.200.000 EUR. Deze
schuld vergoed door aandelen is vaststaand op het moment van de acquisitie.
De betaling in aandelen gebeurt door levering van nieuwe aandelen Crescent NV van respectievelijk
44.307.692 aan GI en 84.615.385 aan VZH voor een prijs per aandeel van 0,026 EUR via inbreng van de
schuldvordering.
De earn-out wordt vergoed in de vorm van:
- een betaling in contanten van 120.000 EUR aan GI; en
- een betaling in aandelen aan GI voor 288.000 EUR.
De betaling in aandelen gebeurt door levering van 11.076.923 nieuwe aandelen Crescent NV voor een
prijs per aandeel van 0,026 EUR via inbreng van de schuldvordering.
De inbreng van de schuldvorderingen bestaat uit de nominale waarde van de vorderingen ontstaan
door de verkoop van Remoticom. Voor GI is dit k€ 1 800, hiervan zal k€ 1 440 met aandelen worden
betaald, k€ 360 met cash. Maar 20% van de aandelen wordt pas vrijgegeven als earnout condities zijn
voldaan (of in geval van niet-realisatie terug te geven om niet aan Crescent); van de cash is k€ 120
aan de earnout milestones gekoppeld en over 3 jaar te betalen.
Crescent NV heeft zich verbonden om, in geval dat Rabobank zou beroep doen op de borgtocht
afgegeven door Dhr van der Velden in het kader van de financiering door Rabobank van Remoticom
105
Holding BV, Dhr van der Velden te vrijwaren voor de maximumbedragen. De huidige kredietopname is
k€ 160. Tevens heeft Crescent NV middels ondertekening van de koop-verkoopovereenkomst verklaard
dat zij zichzelf als medeschuldenaar kwalificeert voor fiscale (c.q. BTW-) schulden van Remoticom. Deze
zijn op de door de Nederlandse overheid gecreëerde uitstelregeling in het kader van de COVID-19
problematiek ten bedrage van maximaal € 235.483.
Betreffende de vergoeding in aandelen, zal steeds een vast aantal aandelen voor een vaste prijs
worden geleverd en is er bijgevolg geen verplichting om de betalingen te vergoeden in contanten.
Bijgevolg worden de vergoedingen in aandelen als eigen vermogensinstrumenten geclassifieerd.
Voorwaardelijke vergoedingen geclassifieerd als eigen vermogensinstrumenten worden niet
geherwaardeerd en daaropvolgende aanpassingen worden verwerkt in het eigen vermogen.
De identificatie en waardering van de reële waarde van de activa en schulden van Remoticom, alsook
van de reële waarde van de aankoopprijs is in uitvoering. Verwacht wordt dat naar schatting
immateriële activa in de vorm van een klantenportefeuille, intellectuele eigendomsrechten en backlog
erkend kunnen worden en een fair value step-up van de voorraad gealloceerd zal worden.
Verwacht wordt dat door de overname van Remoticom de jaaromzet van de Groep zal toenemen
met 20% à 25% en een EBITDA bijdrage van boven de k€ 400 kan genereren.
Kapitaalverhoging 31 maart 2022
De Vennootschap heeft per 28 februari 2022 een aantal schulden openstaan, zowel ten gevolge van (i)
de overname van de aandelen van Remoticom, als (ii) de kredieten die zijn verstrekt als
werkingskapitaal van de Vennootschap.
De Schuldvorderingen (zoals hierna gedefinieerd) die de betreffende schuldeisers inbrengen zijn de
volgende (in €):
Schuldeisers
Vorderingen
Remoticom
Overige
Vorderingen
Totale Inbreng
Van Zele Holding/Eric Van Zele
2 200 000
2 835 499,00
5 035 499,00
Alychlo/Marc Coucke
0
71 009,00
71 009,00
Global Innovator
1 440 000
71 928,00
1 511 928,00
Edwin Bex
0
305 552,00
305 552,00
Totaal
3 640 000
3 283 988
6 923 988
Van Zele Holding NV en Global Innovator B.V. hebben gezamenlijk een schuldvordering op de
Vennootschap van k€ 3 640 voor het onbetaald deel van de koopprijs van de aandelen van
Remoticom uit hoofde van de koopovereenkomst. Het deel van de Remoticom Vorderingen waarvoor
Van Zele Holding schuldeiser is bedraagt k€ 2 200 en het deel van de Remoticom Vorderingen
waarvoor Global Innovator schuldeiser is bedraagt k€ 1 440.
De Remoticom Vordering van Global Innovator BV werd op 31 maart 2022 ingebracht tegen een
uitgifteprijs van 0,026 EUR per aandeel, overeenkomstig de overeenkomst van 24 december 2021 die
werd goedgekeurd bij beslissing van de Raad van Bestuur van 21 februari 2022 in toepassing van
artikelen 7:96 en 7:97 WVV.
Omwille van de afspraken tussen partijen diende de kapitaalverhoging plaats te vinden uiterlijk einde
maart 2022. Daarom heeft de Raad van Bestuur in het belang van de Vennootschap beslist de inbreng
van de Remoticom Vorderingen met betrekking tot GI door te voeren binnen haar machtiging tot
toegestane kapitaal zoals haar werd toegekend bij beslissing van de algemene vergadering van 31
maart 2021.
Na de inbreng in natura zal het beschikbaar saldo van het toegestane kapitaal 8.949.773,67 EUR
bedragen. De voorziene termijn van vijf jaar om het kapitaal te verhogen door het artikel 9 van de
statuten van de Vennootschap is nog niet verstreken.
Naast de schuldvordering van k€ 2.200 van Van Zele Holding NV ten gevolge van de overname door
Crescent NV van Remoticom, zal aan de Bijzondere Algemene Vergadering van 31 mei 2022 nog
106
worden voorgesteld overige vorderingen in te brengen in het kapitaal van de Vennootschap (Overige
Vorderingen). Deze vorderingen betreffen de volgende leningen die werden verstrekt aan de
Vennootschap ter ondersteuning van het werkkapitaal:
(i) Voorschotten ten bedrage van k€ 2 212 verstrekt door Van Zele Holding ter ondersteuning
van werkkapitaal over de periode 25 september 2018 – 28 februari 2022.
(ii) Een lening d.d. 6 januari 2022 ten bedrage van k€ 72 verstrekt door Global Innovator
(iii) Een lening d.d. 22 december 2020 ten bedrage van k€ 71 verstrekt door ALYCHLO NV
(iv) Voorschotten betaald voor een bedrag van k€ 306 verstrekt door de heer Edwin Bex.
Waar de vordering van Van Zele Holding NV inzake de overname door Crescent NV van Remoticom zal
worden voorgesteld ingebracht te worden tegen een uitgifteprijs van 0,026 EUR per aandeel, zal voor
de Overige vorderingen een uitgifteprijs van 0.021 EUR worden voorgesteld.
Financieringsovereenkomst LDA Capital Limited
In de financieringsovereenkomst met LDA Capital die begin 2020 werd afgesloten, was voorzien dat de
Vennootschap zich engageerde om binnen de eerste 18 maanden voor een totaalbedrag van € 5
miljoen op te nemen. Evenwel bleek dat tijdens de looptijd van de derde put optie voor 62.000.000
gewone aandelen die op 22 december 2021 werd gelanceerd, dat de koers van het aandeel niet op
het verhoopte niveau evolueerde zodat de eventuele kapitaalverhoging zou resulteren in een
verwaarloosbaar bedrag. De Vennootschap is dan in gesprek gegaan met LDA Capital Ltd en is
overeengekomen dat de eerste opnameperiode van de financieringsovereenkomst verlengd wordt tot
eind 2023, waarbij de uitoefenprijs van de op 30 maart 2021 uitgegeven 46.4 miljoen warranten van
0.046€ zal worden verlaagd naar 0.031€ en hun looptijd eveneens met 18 maanden verlengd tot 20 juli
2024. Dit dient nog bekrachtigd te worden door de Algemene Vergadering in mei 2022.
Financieringsovereenkomst Van Zele Holding NV
In het eerste kwartaal van 2022 heeft Van Zele Holding NV een bijkomende kredietlijn ter beschikking
gesteld van € 1,5 miljoen, ter versterking van het werkkapitaal van de Vennootschap en ter
ondersteuning van de verwachte omzetgroei.
Uitoefening warranten
Er werden geen warranten uitgeoefend na balansdatum.
Wijziging maatschappelijke zetel
Op 1 maart 2022 werd het hoofdkantoor van de Groep verplaatst van de Gaston Geenslaan 14, 3001
Leuven naar Geldenaaksebaan 329, 3001 Leuven .
Deze wijzing houdt tevens in dat ook de maatschappelijke zetel van Crescent NV, Live Reach Media,
Crescent Ventures en Innolumis België werden gewijzigd naar dit nieuwe adres sinds 2022.
Zoals opgenomen in toelichting 13 werd de huur met betrekking tot het gebouw in de Gaston
Geenslaan stopgezet. In 2022 zal een nieuwe huurovereenkomst onder IFRS 16 worden opgeboekt
vanaf de terbeschikkingstelling van het nieuwe gebouw in de Geldenaaksebaan. De huur wordt
toegestaan voor een onafgebroken periode van 9 jaar. Het is Crescent toegestaan eenzijdig een einde
te stellen aan de overeenkomst, zonder enige verbrekings- of wederverhuringsvergoeding, op het
einde van elke 3 jaarlijkse periode. Uitgaande van een huurperiode van 9 jaar in de veronderstelling
dat Crescent geen gebruik zal maken van de vervroegde beëindigingsmodaliteiten gegeven dat het
de hoofdzetel betreft en enige leasehold improvements die gedaan werden, zal dit leiden tot een
initiële lease schuld en recht-op-gebruik actief van K€ 550 op 1 maart 2022.
Oekraïne – Rusland
107
We verwijzen in dit kader naar toelichting 29 - Onzekerheden.
RSZ afbetalingsplan
In 2022 werd door de Rijksdienst voor Sociale Zekerheid een gunstig gevolg gegeven aan de aanvraag
voor een afbetalingsplan. Het openstaande bedrag van k€ 153 zal voor k€ 64 moeten betaald worden
in 2022, voor k€ 76 in 2023 en voor k€ 13 in 2024.
Vaststellingsovereenkomst integrations project
Na jaareinde bereikte de vennootschap een vaststellingsovereenkomst naar aanleiding van de bij de
oplevering van een softwareproject ontstane onenigheden tussen beide partijen. Hierbij werd
overeengekomen dat het te betalen, op balansdatum uitstaande bedrag van k€194 door de klant
betaald wordt en dat geen verdere verplichtingen voor de Vennootschap bestaan, met uitzondering
van deze voorzien in het nieuwe servicecontract, waartegen ook opbrengsten voorzien zijn.
Er kan op dit moment echter nog geen validatie van de cijfers plaatsvinden in de productie van het
systeem, wat een cruciaal gegeven is voor de aanvaarding ervan.
Echter heeft de klant op basis van de tests in staging wel een groot vertrouwen in de query en de
uitkomst van de validatie in de productie. De verdere timing voor het draaien van de query voor de
maanden voorafgaand aan januari zal in de vaststellingsovereenkomst gefinaliseerd worden.
Betreffende de vaststellingsovereenkomst worden er draft versies tussen de partijen uitgewisseld en
verwachten we binnen de korst mogelijke tijd tot een finale versie te komen.
Er is bevestigd dat bovenstaande punten voorlopig afdoende opgelost en geborgd worden en dat de
klant zich akkoord zal verklaren met de oplevering en bijgevolg zich niet langer op een eventuele
schadeclaim dient te beroepen.
Het zal cruciaal zijn dat partijen op wekelijkse basis verdere contacten onderhouden om het platform
verder te finetunen.
108
TOELICHTING 27. Belangen in dochterondernemingen
LIJST VAN ONDERNEMINGEN, IN HUN TOTALITEIT GECONSOLIDEERD IN DE FINANCIËLE REKENINGEN
naam van de dochteronderneming
maatschappelijke zetel
% of aandeel in het
kapitaal 2021
% of aandeel in het
kapitaal 2020
BELGIE
Crescent NV
Geldenaaksebaan 329
100%
100%
3001 Leuven, België
NEDERLAND
2 Invision Managed Services BV
Mauritsstraat 11
100%
100%
6331 AV Nuth
NEDERLAND
2 Invision Professional Services BV
Mauritsstraat 11
100%
100%
6331 AV Nuth
BELGIE
2 Invision Managed Services België
NV
Riddersbaan 12
95%
83%
3665 As
NEDERLAND
Innolumis Public Lighting BV
Ariane 4
100%
100%
3824 Amersfoort
BELGIE
Maro BV (vroeger M4 BV na fusie met
Aardingen MARO BV)
Ambachtstraat 17b
90%
90%
3980 Tessenderlo
NEDERLAND
Sait BV
Ariane 2
100%
100%
3824 Amersfoort
ZUID-AFRIKA
Innolumis South Africa PTY (Ltd)
5 President Street, Jansen Park
Boksburg
100%
100%
Gauteng 1459
BELGIË
Crescent Ventures NV
Geldenaaksebaan 329
100%
100%
3001 Leuven, België
IERLAND
Option Wireless Ltd., Cork
Kilbarry Industrial Park
100%
100%
Dublin Hill, Cork
DUITSLAND
Option Germany GmbH
Beim Glaspalast 1
100%
100%
D-86153 Augsburg - Germany
109
VERENIGDE STATEN
Option Wireless USA INC.
W Army Trail Road 780
100%
100%
Unit 192
Carol Stream, IL 60188 Illinois,
USA
JAPAN
Option Wireless Japan KK
5-1, Shinbashi 5-chome
100%
100%
Minato-ku
Tokyo 105-0004, Japan
CHINA
Option Wireless Hong Kong LIMITED
35/F Central Plaza
100%
100%
18 Harbour Road
Wanchai Hong Kong, China
BELGIË
Live Reach Media BV
Geldenaaksebaan 329
100%
100%
3001 Heverlee
NEDERLAND
Crescent Smart Lighting BV
Ariane 4
100%
100%
3824 Amersfoort, Nederland
BELGIË
Innolumis België BV
Geldenaaksebaan 329
100%
100%
3001 Leuven, België
2021 – Aankoop minderheidsbelang 2 Invision Managed Services België NV
Er werd een bijkomend belang verworven in de vennootschap 2 Invision Managed Services België NV
waardoor het deelnemingspercentage is toegenomen. De vergoeding voor de bijkomende 11,7% van
de aandelen bedroeg k€ 218, welke werd verwerkt als transactie binnen het eigen vermogen in de
geconsolideerde staat van wijzigingen in het eigen vermogen. Deze transactie gaf geen aanleiding tot
een cash out, aangezien de aankoopprijs werd genet met de openstaande rekening courant tussen
Crescent Ventures NV als aankopende vennootschap en Van Zele Holding NV als verkopende
vennootschap.
2021 – Overige deelnemingen E+ Drive BV
Op 8 oktober 2021 heeft Crescent samen met enkele sterke partners E+ Drive BV
(https://www.eplusdrive.com) opgericht en zo de snelgroeiende markt van laadpalen betreden.
De kern van het E+ Drive aanbod en businessmodel is het Laadpaal as a Serviceconcept – met de
levering van totaal ontzorgde laadpaal oplossingen aan openbare besturen en privébedrijven.
Crescent heeft een aandeel van 25% in de vennootschap, en stortte in 2021 als startkapitaal €5 000, in
het eerste kwartaal van 2022 werd het maatschappelijk kapitaal verhoogd naar €60 000 en verhoogde
Crescent haar initiële investering met €10 000. Deze deelneming staat op de geconsolideerde balans
tegen aanschaffingswaarde en wordt niet mee geconsolideerd.
2020 – Verkoop van Uest NV en dochtervennootschap Uest France
Crescent NV heeft op 28 december 2020 100% aandelen van UEST NV, die op haar beurt 100% van de
aandelen in Uest France bezit, verkocht. Voor verdere toelichting omtrent de transactie verwijzen we
naar toelichting 9.
2020 – Fusie van Ne-IT Automatisering BV en Ne-IT Hosting BV met 2 Invision Managed Services BV
Op 1 januari 2020 werden de vennootschappen Ne-IT Automatisering BV en Ne-IT Hosting BV
gefusioneerd met 2 Invision Managed Services BV.
2020 – Fusie M4 BV en Aardingen MARO BV
Op 29 december 2020 werden de vennootschappen M4 BV en Aardingen MARO BV gefusioneerd.
110
TOELICHTING 28. Informatie over de opdrachten van de revisoren en
hun vergoedingen
In duizend EUR
2021
2020
Wereldwijde auditdiensten
187
184
Overige diensten
21
14
Totaal
208
198
111
TOELICHTING 29. Onzekerheden
De risico's en onzekerheden die hieronder worden beschreven zullen van toepassing zijn op de Groep
en haar activiteiten.
De vennootschap blijft geconfronteerd met een beperkte kaspositie. Niettegenstaande positieve
vooruitzichten en de in 2022 toegekende bijkomende financiering werkkapitaal vanuit de
aandeelhouders blijven er belangrijke onzekerheden in dit verband. Zo zal ook de integratie van het in
2022 verworven Remoticom belangrijk zijn met het oog op de verbetering van de toekomstige
rendabiliteit en het garanderen van de continuïteit.
De coronacrisis blijft voor de nodige onzekerheid zorgen, alhoewel in veel mindere mate dan rond
dezelfde periode vorig jaar; de verwachting en hoop is dat desbetreffend weer een genormaliseerde
toestand kan ontstaan. Evenwel kunnen mogelijke lockdowns, en met name in China waarvandaan
een aantal componenten worden betrokken, een vertragende werking op uitlevering van
eindproducten hebben.
De Groep heeft geen handelsrelaties met Rusland, noch met Oekraïne, en verwacht dus geen
rechtstreekse impact op haar zakencijfer van het in 2022 ontstane conflict. Natuurlijk kan niet
uitgesloten worden dat sommige van haar klanten, die wel economisch geïmpacteerd worden,
geplande investeringen uitstellen, en zo eventueel onrechtstreeks een negatieve impact hebben op de
groepsomzet.
De meeste van de risico’s en onzekerheden worden bepaald door de specifieke evolutie van de
markten waarin Crescent actief is.
Voor de drie segmenten kan de gebeurlijke verslechtering van de macro-economische toestand een
mogelijke negatieve rol spelen; voorlopig zijn er niet meteen indicaties dat de Oekraïne crisis een grote
impact heeft. Maar natuurlijk zal de Vennootschap attent moeten blijven dat de inflatie en stijgende
prijzen ten gevolge ervan kunnen verrekend worden in haar verkoopprijzen.
In de Services activiteiten is er de voortdurende uitdaging tot aanwerving van voldoende en
competente ICT-profielen, naast het voortdurend beheersen van de cyber-risico’s zowel in de interne
ICT-infrastructuur als in deze van de klanten.
De tijdige certificaties van nieuwe producten die in de business plannen bij Solutions zijn voorzien en de
algemene componentenschaarste en lange levertijden in de markten van Solutions en Lighting vormen
een bedreiging voor de omzetstijging die zowel in het Lighting als Solutions segmenten in de komende
jaren worden voorzien.
Ten slotte hebben de beperkte handelsvolumes van de aandelen van Crescent de beperkingen van
het financiereingsprogramma met LDA Capital Ltd tot uiting gebracht. Alhoewel voorbehouden voor
EBITDA bijdragende acquisities, bestaat de onzekerheid dat deze financiering op de gewenste
ogenblikken niet de nodige fondsen kan opleveren.
TOELICHTING 30. Transacties met verbonden partijen
In het kader van de normale activiteiten, werden transacties met verbonden partijen door de Groep
steeds aangegaan op een arms-length basis.
VERKOOPTRANSACTIES MET DANLAW INC.
In 2021 heeft Crescent NV voor k€ 195 (2020: k€ 206) engineering services aan Danlaw Inc verkocht,
deze services worden op arm’s length basis aangerekend voor de effectieve uren die Crescent NV
gespendeerd heeft voor de uitvoering van deze services. Danlaw Inc. fungeert eveneens als
112
verkoopsagent van Crescent NV onder de licentieovereenkomst die deze laatste heeft met Qualcomm.
In 2020 werden hiervoor geen royalty kosten opgelopen, in 2021 bedroegen deze k€ 169 en deze zijn
integraal doorgerekend aan Danlaw Inc.
TRANSACTIES MET ALYCHLO
Crescent is de partner die voor SnowWorld het nieuwe ticketing-, kassa- en toegangssysteem heeft
ontwikkeld. Alychlo is meerderheidsaandeelhouder in zowel Crescent als in SnowWorld. De ontwikkeling
van het systeem vindt tegen marktconforme tarieven plaats en de verhoudingen tussen Crescent en
SnowWorld zijn zakelijk.
OVERNAME SCHULDVERPLICHTINGEN
Er werden in 2020 en 2021 geen verplichtingen overgenomen.
KREDIETEN VERLEEND DOOR AANDEELHOUDERS
In de loop van 2020, hebben enkele aandeelhouders de Vennootschap bijkomende middelen verstrekt
om haar toe te laten het hoofd te bieden aan haar meest dringende liquiditeitsverplichtingen.
Zo had Van Zele Holding NV zijn krediet van k€ 883 met k€ 366 opgetrokken tot k€ 1 249. In de loop van
2021 is dit krediet verder verhoogd tot k€ 1 985. De interesten vergoed aan een interestvoet van 5% p.a.
bedragen k€ 77 in de resultatenrekening van 2021. Voor de borging door Van Zele Holding NV van
aandelen voor de putopties van LDA werden k€ 22 financiële kosten opgenomen in de
resultatenrekening.
Andere aandeelhouders stortten gedurende 2021 bijkomend k€ 63 (2020: k€ 264) . Deze leningen
worden vergoed aan een interest van 5% p.a.
AANKOOP MINDERHEIDSBELANG
Zoals opgenomen in toelichting 27 heeft de Groep een bijkomend belang verworven in de
vennootschap 2Invision Managed Services België NV waardoor het deelnemingspercentage is
toegenomen van 83% tot 95%. De aankopende vennootschap in de transactie betrof Crescent
Ventures NV, de verkopende partij was Van Zele Holding NV. De vergoeding voor de bijkomende 11,7%
van de aandelen bedroeg k€ 218, welke werd verwerkt als transactie binnen het eigen vermogen in de
geconsolideerde staat van wijzigingen in het eigen vermogen. De wettelijk vereiste procedures in
toepassing van de belangenconflictenregeling werden gerespecteerd.
VERKOPEN VAN DOCHTERVENNOOTSCHAPPEN
2020: Verkoop UEST NV aan Van Zele Holding NV
Crescent NV heeft op 28 december 2020 100% aandelen van Uest NV verkocht aan Van Zele Holding
NV (VZH) voor 1 EUR, wat dezelfde waarde is als de oorspronkelijke aankoopprijs in 2019.
VZH is bestuurder en referentie aandeelhouder in Crescent NV, en heeft om deze reden een mogelijk
strijdig belang van vermogensrechtelijke aard bij de transactie. De wettelijk vereiste procedures in
toepassing van de belangenconflictenregeling werden gerespecteerd.
Uest NV is verkocht in de toestand waarin het zich bevindt, waarvan VZH op de hoogte is, inclusief de
nood tot herstel van het werkkapitaal geraamd op 200.000 EUR. VZH is eveneens op de hoogte dat een
113
bijkomende significante investering vereist is voor het updaten van de hardware en het
softwareplatform. Crescent beschouwt de activiteiten van UEST niet als strategisch, en verkiest haar
investeringen te richten op ontwikkelingen in smart city en industrie toepassingen.
De lening van KBC die aanwezig was in Uest NV op het moment van de overname door Crescent NV
werd inmiddels overgenomen door Belfius en gaat mee over na de verkoop aan Van Zele Holding NV.
De schuld die aanwezig was in Uest NV ten aanzien van Alychlo werd overgenomen door Crescent NV
bij de overname in 2019. Deze schuld die op moment van de verkoop van Uest NV aan Van Zele
Holding NV k€ 743 bedroeg werd door Crescent NV kwijtgescholden aan Uest NV. Deze kwijtschelding
had geen impact in consolidatie. De verkoop van Uest NV aan Van Zele Holding NV heeft geleid tot
een meerwaarde op de verkoop van k€577.
De earn-out verplichtingen die afkomstig waren uit de overname van Uest NV door Crescent NV
worden mee overgedragen bij de verkoop aan Van Zele Holding NV. Het laatste jaar waarop een
earn-out zou toegepast kunnen worden is 2021, maar de inschatting is dat er geen earn-out meer
betaalbaar zal zijn op basis van de drempels.
BEDRIJFSCOMBINATIES
2022: Overname Remoticom Holding BV
We verwijzen hiervoor naar toelichting 26 Gebeurtenissen na balansdatum. Van Zele Holding NV heeft
geleidelijk aan een meerderheidsparticipatie van 55% opgebouwd in Remoticom Holding BV. Van Zele
Holding NV is ook referentie aandeelhouder in Crescent NV. Voor de bekrachtiging van de definitieve
beslissing van overname werd door de Raad van Bestuur op 21 februari 2022 de
belangenconflictregeling gerespecteerd. De verslagen van het comité van onafhankelijke bestuurders,
van de raad van bestuur en van BDO zijn beschikbaar op de website van Crescent NV.
In 2021 werden in beperkte mate engineering services aan Remoticom geleverd, zonder dat deze al
een significante invloed hadden op de omzet van de Vennootschap
VERGOEDINGEN KEY MANAGEMENT
Vergoedingen Raad van Bestuur en Excom (in KEUR)
2021
2020
Voorzitter
24
30
Bestuurders
117
146
Excom
621
774
Totaal vergoedingen
762
950
Bestuurders
269
35
Excom
150
505
Totaal warranten
419
540
Totaal vergoedingen en warranten
1 181
1 490
VERGOEDINGEN VAN DE RAAD VAN BESTUUR
De vergoedingen van de bestuurders, onder voorbehoud van goedkeuring door de Algemene
Vergadering, zijn als volgt:
• een aanwezigheidsvergoeding van € 2.000 per vergadering van de Raad van Bestuur in persoon,
• een aanwezigheidsvergoeding van € 1.000 per vergadering van de Raad van Bestuur via conference
call,
• een aanwezigheidsvergoeding van € 1.000 per vergadering van een Comité
114
Aanvullend bij voornoemde vergoeding zijn bestuurders ook gerechtigd op terugbetaling van gedane
“out-of-pocket” uitgaven overeenkomstig het vastgestelde beleid van de Vennootschap hieromtrent
(inzonderheid inzake reisonkosten) en voor zover zulke uitgaven redelijk zijn en vereist voor de
uitoefening van hun taken als bestuurder van de Vennootschap. Er werden geen dergelijke
vergoedingen uitbetaald in 2021.
Voor zijn werk als uitvoerend voorzitter heeft Van Zele Holding NV, vertegenwoordigd door de Heer Van
Zele een vergoeding van k€ 24 in 2021 (2020: k€ 30) ontvangen.
Voor het boekjaar 2021 werden bovenvermelde regels al toegepast, het totale bedrag van
bestuurdersvergoedingen die in de bedrijfskosten werden opgenomen bedraagt k€ 117 (2020: k€ 146).
Binnen het warrantenplan van 2020, werden voor 10 miljoen warranten toegewezen aan en
geaccepteerd door niet-onafhankelijke bestuurders. Hiervan werden door de Raad van Bestuur voor in
totaal 9 miljoen van deze warranten de definitieve verwerving versneld. De kost voor de warranten
toegekend aan bestuurders in 2021 bedroeg k€ 269 (2020: k€ 35).
BEZOLDIGINGEN VAN DE LEDEN VAN HET UITVOEREND MANAGEMENT
De totale basisvergoeding van het Excom per 31 december 2021 bedroeg k€ 621 (2020: k€ 774). Daarbij
kwamen nog variabele vergoedingen van k€ 66 (2020: k€ 69), pensioenbijdrages van k€ 27 (2020: k€ 36)
en bijkomende remuneratiecomponenten van k€ 3 (2020: k€ 2). Voor de bruto vertrekvergoeding van
Gert Grolleman, werd k€ 223 in kosten opgenomen.
Binnen het warrantenplan van 2020, werden voor 23,5 miljoen warranten toegewezen aan en
geaccepteerd door leden van het Excom. Hiervan werden door de Raad van Bestuur voor in totaal 15
miljoen warranten in 2020 en voor in totaal 5,5 miljoen warranten in 2021 de definitieve verwerving
versneld. Er werden 1,05 miljoen warranten verbeurd verklaard door het vroegtijdig beëindigen van een
samenwerking. De kost voor de warranten toegekend aan de leden van het uitvoerend management
in 2021 bedroeg k€ 150 (2020: k€ 505).
Geen enkel lid van het Uitvoerend Management Team komt in aanmerking voor specifieke
vertrekvergoedingen, boven op de bestaande wettelijke regelingen. Er bestaan geen bijzondere
rechten van herstel, in aanvulling op de bestaande wettelijke bepalingen, die speciale bevoegdheden
toekennen aan de Vennootschap om op basis van onjuiste financiële gegevens toegekende of
betaalde variabele vergoedingen terug te vorderen.
TOELICHTING 31. Alternatieve prestatiemaatstaven
EBITDA wordt gebruikt in toelichting 4 Operationele segmenten en toelichting over de entiteit als geheel
als een van de segment prestatiemaatstaven. EBITDA wordt berekend als het resultaat van het
operationeel segment plus de niet-toegewezen bedrijfskaskosten, min afschrijvingen op materiële vaste
activa, min afschrijvingen op immateriële vaste activa, min waardeverminderingen op voorraden en
vorderingen en min toename / (afname) in voorzieningen.
De totale afschrijvingen op materiële vaste activa, de totale afschrijvingen op immateriële vaste activa
en de waardeverminderingen op voorraden en vorderingen worden toegelicht in toelichting 5
Bijkomende informatie betreffende bedrijfskosten volgens aard.
De totale toename/(afname) in voorzieningen wordt gepresenteerd als een afzonderlijke lijn in het
kasstroomoverzicht.
115
4. VERKLARING VAN DE COMMISSARIS
116
117
118
119
120
121
122
123
5. ENKELVOUDIGE JAARREKENING CRESCENT NV EN
TOELICHTING (VERKORTE VERSIE)
De volgende documenten zijn uittreksels uit de enkelvoudige jaarrekening van Crescent NV, opgesteld
volgens de Belgische boekhoudnormen in overeenstemming met artikel 3:17 van het Wetboek van
Vennootschappen en Verenigingen.
Alleen de geconsolideerde jaarrekening geeft een waarheidsgetrouw beeld van de financiële positie
en prestaties van de Crescent-groep.
124
Enkelvoudige balans – verkort schema (conform de Belgische
boekhoudnormen)
2021
2020
In duizend EUR
Activa
Vaste activa
11 605
12 419
Immateriële vaste activa
1 270
1 704
Materiële vaste activa
4
11
Financiële vaste activa
10 331
10 704
Vlottende activa
5 648
5 087
Voorraden en bestellingen in uitvoering
350
605
Vorderingen op ten hoogste één jaar
5 142
4 358
Liquide middelen
56
35
Overlopende rekeningen
99
89
Totaal activa
17 253
17 506
Passiva
Kapitaal en reserves
6 939
7 015
Kapitaal
11 996
9 902
Uitgiftepremies
312
-
Wettelijke reserve
612
612
Overgedragen winst/(verlies)
( 6 319)
( 3 795)
Kapitaalsubsidies
339
296
Voorzieningen
51
126
Schulden
10 263
10 365
Financiële schulden op meer dan één jaar
2 040
1 240
Schulden op ten hoogste één jaar
7 822
8 388
Overlopende rekeningen
401
737
Totaal verplichtingen en eigen vermogen
17 253
17 506
125
Enkelvoudige winst- en verliesrekeningen – Belgische
boekhoudnormen
2021
2020
In duizend EUR
I. Bedrijfsopbrengsten
6 513
6 016
Omzet
5 428
4 589
Waardevermeerdering (-vermindering) van de voorraden gereed product,
goederen in bewerking en bestellingen in uitvoering
( 232)
( 102)
Geactiveerde ontwikkelingsprojecten
819
1 039
Andere bedrijfsinkomsten (voornamelijk transacties tussen
dochterondernemingen)
250
291
Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten
248
199
II. Bedrijfskosten
8 129
7 449
Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen
2 120
2 283
Diensten en diverse goederen
3 112
3 690
Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen
1 692
1 551
Afschrijvingen en andere waardeverminderingen op oprichtingskosten,
immateriële en materiële vaste activa
326
49
Waardevermeerderingen en - verminderingen op voorraden, bestellingen in
uitvoering en handelsvorderingen
( 463)
( 83)
Voorzieningen voor risico's en kosten
( 75)
( 43)
Andere bedrijfskosten
483
2
Niet-recurrent bedrijfskosten
934
-
III. Bedrijfswinst/(bedrijfsverlies)
( 1 616)
( 1 432)
IV. Financiële opbrensten
221
370
V. Financiële kosten
( 1 126)
( 1 490)
IX. Winst/(verlies) van het boekjaar vóór belastinge
( 2 521)
( 2 552)
X. Belastingen op het resultaat
( 4)
( 9)
XIII. Te bestemmen winst/(te verwerken verlies) van het boekjaar
( 2 525)
( 2 561)
Resultaatverwerking - verkort schema (conform Belgische boekhoudnormen)
2021
2020
In duizend EUR
Overgedragen winst/(overgedragen verlies) van het vorige boekjaar
( 3 794)
( 1 233)
Te bestemmen winst/(te verwerken verlies) van het boekjaar
( 2 525)
( 2 561)
Kapitaalsvermindering door incoproratie van reserves
-
-
Te bestemmen winstsaldo / (te verwerken verliessaldo)
( 6 319)
( 3 794)
126
Samenvatting van de belangrijkste waarderingsregels -
enkelvoudige jaarrekening (verkort schema) - Belgische
boekhoudnormen
Oprichtingskosten
Oprichtingskosten worden geboekt ten laste van de opbrengsten, met uitzondering van de
geactiveerde kosten.
Immateriële vaste activa
Octrooien (patenten), licenties en software worden lineair afgeschreven tegen een
afschrijvingspercentage van 20 %.
Machines en uitrusting
Laboratorium-, test-, meet- en computerapparatuur worden lineair afgeschreven tegen een
afschrijvingspercentage van 20 %. Test- en meetapparatuur (onder leasing) wordt lineair afgeschreven
tegen een afschrijvingspercentage van 20 %.
Onderzoek en ontwikkeling
Vanaf 1 januari 2005 worden de uitgaven voor onderzoek als uitgave opgenomen wanneer ze worden
opgelopen.
Kosten van ontwikkelingsprojecten (voor het ontwerpen en testen van nieuwe of verbeterde
producten) worden alleen opgenomen als immateriële activa als voldaan is aan alle onderstaande
voorwaarden:
o er wordt een actief ontwikkeld dat kan worden geïdentificeerd
o het is waarschijnlijk dat het ontwikkelde actief toekomstige economische voordelen zal
genereren
o de ontwikkelingsuitgaven van het actief kunnen op betrouwbare wijze worden gemeten
Andere ontwikkelingsuitgaven worden als uitgave opgenomen wanneer ze worden opgelopen.
Ontwikkelingskosten die in het verleden werden opgenomen als uitgave, worden in een volgende
periode niet opgenomen als activa. Ontwikkelingskosten met een vaste gebruiksduur die werden
geactiveerd, worden afgeschreven vanaf het begin van de commerciële productie van het product
op een rechtlijnige basis over de periode van zijn verwachte winst, die niet meer dan drie jaar
bedraagt.
Rollend materieel
Rollend materieel wordt lineair afgeschreven tegen een afschrijvingspercentage van 20 %.
Kantoormeubilair en kantoormaterieel
Kantoormeubilair en kantoormaterieel worden lineair afgeschreven tegen een afschrijvingspercentage
tussen 20 % en 33,3 %.
Financiële vaste activa
Tijdens het boekjaar worden geen herwaarderingen op de geldbeleggingen toegepast.
Voorraden
De voorraden (handelsgoederen, grond- en hulpstoffen, goederen in bewerking, afgewerkte
producten en producten voor herverkoop) worden gewaardeerd tegen gewogen gemiddelde prijzen
bepaald op basis van de FIFO-methode of, indien die lager is, op basis van de marktwaarde
(realisatiewaarde).
Producten
De producten worden gewaardeerd tegen kostprijs, voor zover rechtstreeks toerekenbaar.
127
Bestellingen in uitvoering
Bestellingen in uitvoering worden gewaardeerd tegen vervaardigingsprijs.
Schulden
Schulden op meer dan één jaar, niet-rentedragende en tegen een ongewoon lage rente zijn niet
opgenomen in de passiva.
Vreemde valuta
Schulden, passiva en verplichtingen in vreemde valuta worden omgerekend tegen de wisselkoers per
31 december 2021. Transacties worden omgerekend tegen dagkoers.
In de jaarrekening zijn de volgende koersverschillen gepubliceerd:
o positieve koersresultaten in vak IV - Financiële opbrengsten van de winst- en verliesrekening
o negatieve koersresultaten in vak V – Financiële kosten
128
6. INVESTOR RELATIONS EN FINANCIËLE KALENDER
Het aandeel van CRESCENT op Euronext
Sinds 5 augustus 2003 noteren de aandelen op de eerste markt van Euronext Brussel. De aandelen van
Crescent NV (voorheen: Option NV) worden verhandeld op de continumarkt onder de ticker OPTI.
Evolutie van het aandeel in 2021 op Euronext
Aantal noterende aandelen per 31/12/2021
1697 689 345
Aandelenkoers per jaareinde
0,0235
Marktkapitalisatie (miljoen EUR)
39,9
Hoogste sluitkoers (EUR) - op 26 januari 2021
0,0388
Laagste sluitkoers (EUR) - op 20 december 2021
0,0228
Free float
47,60%
In 2021 werden op Euronext in totaal 742.290.102 aandelen verhandeld op 258 beursdagen wat een
gemiddelde van 2.877.093 aandelen per dag betekent voor de gemiddelde dagelijkse omzet van
87.494€ en een gemiddelde VWAP (Volume weighted average price) van 0.0297 EUR.
129
Financiële agenda
Crescent zal in 2022 haar financiële informatie en bedrijfsupdates bekendmaken op de volgende data:
- Algemene Vergadering van Aandeelhouders boekjaar 2021: dinsdag 31 mei 2022 om 10u
- Halfjaar 2022 resultaten en halfjaarlijks financieel verslag: vrijdag 23 september 2022 – voor
beurstijd
- Jaarresultaten en financieel verslag 2022; vrijdag 28 april 2023 – voor beurstijd
- Algemene Vergadering van Aandeelhouders boekjaar 2022: woensdag 31 mei 2023 om 10u
Voor nadere bijzonderheden over de informatie in deze jaarrekening of voor inlichtingen over Crescent
NV en over documenten ingediend om te voldoen aan de transparantieverplichtingen van de
vennootschap betreffende de kennisgeving van deelneming van aandelen, gelieve contact op te
nemen met:
Crescent
Edwin Bex
Geldenaaksebaan 329
B-3001 Leuven, België
Tel.: +32 (0)16 31 74 11
E-mail: investor@option.com
130
7. VERKLARING VERANTWOORDELIJKE PERSONEN
De ondergetekenden, Eric Van Zele, Voorzitter Raad van Bestuur en Edwin Bex, CFO van Crescent NV,
verklaren dat, voor zover hen bekend:
a) de geconsolideerde jaarrekening voor het jaar eindigend op 31 december 2021 opgesteld is
overeenkomstig de International Financial Reporting Standards (“IFRS”) en een getrouw beeld
weergeeft van de geconsolideerde financiële positie en van de geconsolideerde resultaten
van Crescent NV en haar in de consolidatie opgenomen dochterondernemingen;
b) het beheersverslag voor het jaar eindigend op 31 december 2021 een getrouw beeld geeft
van de evolutie van de activiteiten, de resultaten en de situatie van Crescent NV en haar in de
consolidatie opgenomen dochterondernemingen, alsmede een beschrijving van de
voornaamste risico’s en onzekerheden waarmee Crescent geconfronteerd wordt.
Leuven, 27 april 2022
Eric Van Zele Edwin Bex
Voorzitter Raad van Bestuur CFO
Crescent NV Crescent NV
131
8. BEDRIJFSWIJZER, STAND PER EINDE 2021
NAAM
CRESCENT NV
RECHTSVORM
Naamloze Vennootschap naar Belgisch recht
ADRES
Geldenaaksebaan 329, B-3001 LEUVEN
TELEFOON
+32(0)16 31 74 11
E-MAIL
investor@option.com
WEBSITE
www.crescent-ventures.com
ONDERNEMINGSNR.
0429 375 448
BTW
BE 429 375 448
OPRICHTINGSDATUM
3 juli 1986
DUUR
Onbepaalde duur
COMMISSARIS
BDO Bedrijfsrevisoren BV
vertegenwoordigd door Dhr. Bert Kegels.
AFSLUITDATUM BOEKJAAR
31 december
MAATSCHAPPELIJK KAPITAAL
€ 11.995.923,06
AANTAL AANDELEN
1.697.689.345
JAARLIJKSE VERGADERING
Laatste werkdag van mei om 10u
BEURSNOTERING
Euronext – continumarktStock – Ordinary Stock -
Continuous – compartment B – ticker OPTI
NAAM
CRESCENT NV
RECHTSVORM
Naamloze Vennootschap naar Belgisch recht
132
9. VERKLARENDE WOORDENLIJST
BOEKWAARDE PER AANDEEL
Het totale eigen vermogen gedeeld door het aantal gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen.
EBIT (Earnings Before Interest and Taxes)
Winst voor aftrek van rente en belastingen.
Bedrijfsresultaat.
REBIT (Recurring Earnings Before Interest and Taxes)
Recurrente Winst voor aftrek van rente en belastingen.
Bedrijfsresultaat verhoogd door aftrek van niet-weerkerende herstructureringskosten en eenmalige
kostelementen.
Dit bedrag geeft een goede indicatie van het bedrijfsresultaat zonder impact van kosten uit het
verleden en niet weerkerende eenmalige kosten en geeft zo een beter beeld van het inherent
befrijfsresultaat en de evolutie ervan.
EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization)
EBIT plus afschrijvingen en (bijzondere) waardeverminderingen.
Dit bedrag geeft de kasgeneratie of het kasverlies van de operaties aan zonder de bewegingen in
werkkapitaal, investeringen en financieringen.
REBITDA (Recurring Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization)
REBIT plus afschrijvingen en (bijzondere) waardeverminderingen.
Dit bedrag geeft de kasgeneratie of het kasverlies van de inherente operaties aan zonder de
bewegingen in werkkapitaal, investeringen en financieringen, en zonder de impact van kosten uit het
verleden of niet weerkerende eenmalige kosten.
GEWOGEN GEMIDDELD AANTAL GEWONE AANDELEN
Aantal aandelen uitstaand bij het begin van de periode, aangepast voor het aantal aandelen
geannuleerde, wederingekochte of uitgegeven aandelen gedurende de periode vermenigvuldigd
met een tijdscorrigerende factor.
KASSTROOM PER AANDEEL
Nettowinst plus niet kaskosten (o.a. afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen) gedeeld door
het aantal gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen.
NETTO-INVESTERINGSUITGAVEN
Aankopen van materiële en immateriële vaste activa, verminderd met de opbrengst van verkopen.
NETTO FINANCIËLE SCHULD
Kort- en langlopende financiële schulden verminderd met de beschikbare liquide middelen. Dit bedrag
geeft een beeld van de financiële schuld die netto aflosbaar blijft.
WERKKAPITAAL
Vlottende activa min vlottende passiva.
NETTO WERKKAPITAAL
133
Het verschil tussen Voorraden en handels- en overige vorderingen enerzijds en handels-en overige
schulden anderzijds. Dit bedrag geeft een indicatie van het zeer korte termijn kasoverschot of -nood.
WINST PER AANDEEL
Nettowinst gedeeld door het gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen.
134
10. .....................................................................................
SOCIALE VERANTWOORDELIJKHEID
VERKLARING INZAKE BEDRIJFSETHIEK
Crescent heeft oog voor haar verantwoordelijkheid om zich ethisch te gedragen bij het nastreven van
haar bedrijfsdoelstellingen. Daarom legt de Groep de volgende ethische verklaring af. Crescent NV,
met inbegrip van al haar dochterondernemingen, aanverwante bedrijven en/of geconsolideerde
holdings, neemt volgende praktijken in acht:
Investeringen
We zullen niet investeren in een van de volgende gebieden:
o marketing, ontwikkeling of productie van nucleaire, chemische of biologische wapens
o marketing, ontwikkeling of productie van oorlogswapens of andere bewapening
o marketing, ontwikkeling of productie van producten waarbij dierenhuiden of dierenproeven
betrokken zijn
o productie van strategische onderdelen van wapensystemen van welke aard ook
o marketing, ontwikkeling of productie van pornografie, de seksindustrie, harddrugs of tabak
Tewerkstelling
We zullen de onderstaande activiteiten niet beoefenen:
o gebruik van kinderen onder de wettelijke leeftijd voor tewerkstelling
o gebruik van verplichte arbeid of dwangarbeid
Discriminatie
We zullen onze werknemers niet discrimineren:
o om redenen van ras, huidskleur, geslacht, seksuele geaardheid, religie, politieke overtuiging,
leeftijd of nationaliteit
o om redenen van zwangerschap of zwangerschapsverlof
Inkoop
We zullen de nodige controles en procedures invoeren om te verzekeren dat al onze leveranciers en
onderaannemers:
o ethische normen hanteren die de bovenstaande zaken niet in het gedrang brengen
o de nodige controles en procedures hebben ingevoerd die verzekeren dat hun leveranciers of
onderaannemers de bovenstaande zaken niet in het gedrang brengen
Corruptiepreventie
In onze distributie- en leveringsakkoorden zullen we clausules opnemen die omkooppraktijken
verbieden. Binnen ons personeelsbeleid werken we maatregelen uit die we kunnen en zullen nemen
om corruptie te voorkomen.
135
TAAL VAN DIT JAARVERSLAG
Crescent is krachtens de Belgische wetgeving verplicht zijn jaarverslag in het Nederlands op te stellen.
Crescent heeft ook een verkorte Engelse vertaling van dit jaarverslag gemaakt. Bij tegenstrijdigheid
tussen de Engelse en Nederlandse versie van dit jaarverslag, is de Nederlandse brontekst bindend.
BESCHIKBAARHEID VAN HET JAARVERSLAG
Dit jaarverslag is alleen in elektronische vorm beschikbaar. Deze elektronische versie kan worden
gedownload via het internet op de website van Crescent (www.crescent-ventures.com). Andere
informatie op de website van Crescent of op enige andere website, maakt geen deel uit van dit
jaarverslag.
TOEKOMSTGERICHTE UITSPRAKEN
Dit jaarverslag bevat toekomstgerichte uitspraken, daaronder zonder beperking inbegrepen uitspraken
met de woorden “is van oordeel”, “verwacht”, “is van plan”, “is voornemens”, “streeft ernaar”, “naar
verwachting”, “naar schatting”, “zal”, “wil”, en soortgelijke uitdrukkingen. Deze toekomstgerichte
uitspraken reflecteren bekende en onbekende risico’s, onzekerheden en andere factoren die tot
gevolg kunnen hebben dat de werkelijke resultaten, financiële toestand, prestaties of verwezenlijkingen
van Crescent, of bedrijfsresultaten wezenlijk verschillen van de toekomstige resultaten, prestaties of
verwezenlijkingen uitgesproken of geïmpliceerd in deze toekomstgerichte uitspraken. Gezien deze
onzekerheden wordt de lezer afgeraden overmatig te vertrouwen op deze toekomstgerichte
uitspraken. Deze toekomstgerichte uitspraken zijn uitsluitend gemaakt op datum van dit jaarverslag.
Crescent wijst uitdrukkelijk elke verplichting af om deze toekomstgerichte uitspraken in dit jaarverslag bij
te werken rekening houdend met een wijziging van de desbetreffende verwachtingen of een
verandering van gebeurtenissen, voorwaarden of omstandigheden waarop deze uitspraak berust,
tenzij een dergelijke uitspraak is voorgeschreven in de geldende wettelijke en bestuursrechtelijke
bepalingen.