549300LD2NEVEYBEBI54 2022-12-31 iso4217:EUR 549300LD2NEVEYBEBI54 2022-01-01 2022-12-31 549300LD2NEVEYBEBI54 2021-01-01 2021-12-31 xbrli:shares iso4217:EUR xbrli:shares 549300LD2NEVEYBEBI54 2021-12-31 549300LD2NEVEYBEBI54 2020-12-31 549300LD2NEVEYBEBI54 2020-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2020-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2020-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2020-12-31 ifrs-full:OtherEquityInterestMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2020-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2020-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2020-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:OtherEquityInterestMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2021-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2021-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2021-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2021-12-31 ifrs-full:OtherEquityInterestMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2021-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2021-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2021-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:OtherEquityInterestMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2022-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2022-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2022-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2022-12-31 ifrs-full:OtherEquityInterestMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2022-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2022-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 549300LD2NEVEYBEBI54 2022-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
1
Crescent NV
Jaarverslag 2022
2
CONTENTS
1. WOORD VAN DE VOORZITTER.................................................... 4
2. VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR ..................................... 5
3. FINANCIEEL VERSLAG – IFRS .................................................... 33
3.1. GECONSOLIDEERDE JAARREKENING ....................................................... 33
3.1.1. GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING ....................................................................................................... 33
3.1.2. GECONSOLIDEERD TOTAALRESULTAAT................................................................................................................ 34
3.1.3. GECONSOLIDEERDE BALANS ............................................................................................................................... 35
3.1.4. GECONSOLIDEERD KASSTROOMOVERZICHT ...................................................................................................... 37
3.1.5. GECONSOLIDEERDE STAAT VAN WIJZIGINGEN IN HET EIGEN VERMOGEN ....................................................... 39
3.2. TOELICHTINGEN BIJ DE GECONSOLIDEERDE JAARREKENING VAN
CRESCENT NV .......................................................................................................... 41
TOELICHTING 1. BEDRIJFSINFORMATIE ............................................................................................................................... 41
TOELICHTING 2. PRESENTATIEBASIS .................................................................................................................................... 41
TOELICHTING 3. VOORNAAMSTE BOEKHOUDPRINCIPES .................................................................................................. 42
TOELICHTING 4. OPERATIONELE SEGMENTEN EN TOELICHTING OVER DE ENTITEIT ALS GEHEEL ....................................... 62
TOELICHTING 5. BIJKOMENDE INFORMATIE BETREFFENDE BEDRIJFSKOSTEN VOLGENS AARD......................................... 67
TOELICHTING 6. PERSONEELSKOSTEN EN OVERIGE SOCIALE VOORDELEN ...................................................................... 67
TOELICHTING 7. FINANCIËLE RESULTATEN .......................................................................................................................... 68
TOELICHTING 8. BELASTINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN .......................................................................................... 69
TOELICHTING 9. BEDRIJFSCOMBINATIES ............................................................................................................................ 72
TOELICHTING 10. GOODWILL .............................................................................................................................................. 76
TOELICHTING 11. IMMATERIËLE VASTE ACTIVA .................................................................................................................. 85
TOELICHTING 12. MATERIËLE VASTE ACTIVA....................................................................................................................... 87
TOELICHTING 13. LEASING EN RECHT-OP-GEBRUIK ACTIVA .............................................................................................. 89
TOELICHTING 14. OVERHEIDSSTEUN .................................................................................................................................... 91
TOELICHTING 15. HANDELS- EN OVERIGE VORDERINGEN ................................................................................................. 92
TOELICHTING 16. VOORRADEN ........................................................................................................................................... 93
TOELICHTING 17. GELDMIDDELEN EN KASEQUIVALENTEN ................................................................................................. 93
TOELICHTING 18. FINANCIËLE SCHULDEN ........................................................................................................................... 94
TOELICHTING 19. VOORZIENINGEN .................................................................................................................................... 98
TOELICHTING 20. HANDELS- EN OVERIGE SCHULDEN ...................................................................................................... 101
TOELICHTING 21. EIGEN VERMOGEN ................................................................................................................................ 102
TOELICHTING 22. WINST PER AANDEEL.............................................................................................................................. 107
TOELICHTING 23. KAPITAALBEHEER ................................................................................................................................... 108
TOELICHTING 24. BEHEER VAN FINANCIËLE RISICO’S ....................................................................................................... 109
TOELICHTING 25. REËLE WAARDE ...................................................................................................................................... 112
TOELICHTING 26. GEBEURTENISSEN NA BALANSDATUM ................................................................................................... 114
3
TOELICHTING 27. BELANGEN IN DOCHTERONDERNEMINGEN ......................................................................................... 117
TOELICHTING 28. INFORMATIE OVER DE OPDRACHTEN VAN DE REVISOREN EN HUN VERGOEDINGEN ........................ 119
TOELICHTING 29. ONZEKERHEDEN..................................................................................................................................... 119
TOELICHTING 30. TRANSACTIES MET VERBONDEN PARTIJEN ........................................................................................... 121
TOELICHTING 31. ALTERNATIEVE PRESTATIEMAATSTAVEN ................................................................................................ 124
4. VERKLARING VAN DE COMMISSARIS .................................... 125
5. ENKELVOUDIGE JAARREKENING CRESCENT NV EN
TOELICHTING (VERKORTE VERSIE) ..................................................... 134
6. INVESTOR RELATIONS EN FINANCIËLE KALENDER ................. 139
7. VERKLARING VERANTWOORDELIJKE PERSONEN .................. 141
8. BEDRIJFSWIJZER, STAND PER EINDE 2022 ............................... 142
9. VERKLARENDE WOORDENLIJST .............................................. 143
10. SOCIALE VERANTWOORDELIJKHEID ...................................... 145
4
1. WOORD VAN DE VOORZITTER
Geachte aandeelhouder,
Hoewel Crescent NV een bemoedigende groei op jaarbasis boekte, zowel wat betreft omzet (+30%) als
EBITDA (+ 36%), bleven de resultaten voor 2022 enigszins beperkt omwille van de realiteit dat snelle groei
onvermijdelijk gepaard gaat met aanzienlijke investeringen in werkkapitaal; dewelke in combinatie met
afnemende historische en recente Covid-gerelateerde schuldverplichtingen, de liquiditeitsdruk op onze
financiële middelen hebben bestendigd. Niettemin produceerde Crescent voor het eerst in haar
geschiedenis een operationeel resultaat van meer dan 5% (één miljoen €) EBITDA in 2022, goed op
weg naar haar operationele rentabiliteitsdoelstelling van meer dan 10%.
VZH als referentieaandeelhouder en zeker ook de kapitaalmarkten hebben al meer dan €50 miljoen
aan historische schuldverplichtingen geabsorbeerd. Wij blijven hard werken om deze historische schuld
terug te brengen tot minder dan 3 x EBITDA in 2023, terwijl wij ons blijven inzetten om een IOT-integrator
van wereldklasse uit te bouwen op de overblijfselen van de 'ooit grote en roemrijke ' fundamenten van
Option NV, Zenitel/Sait en Remoticom BV.
Om dit doel te bereiken, mikten we aanvankelijk op een zeer gefocussed leiderschap in slimme
verlichtingstoepassingen en namen we begin 2022 Remoticom over om een OEM-strategie van
geïntegreerde oplossingen (drivers+ controllers+ sensoren) te implementeren. Nu een jaar later heeft
Remoticom zijn omzet bijna verdubbeld (3,4 miljoen) en blijft het snel groeien, niet enkel in de Benelux.
Gedurende een groot deel van 2022 echter wogen enkele pijnlijke problemen met de
toeleveringsketen (China) op de winstgevendheid, maar deze zijn inmiddels grotendeels opgelost,
hetgeen optimisme over een hogere bijdrage in 2023 rechtvaardigt. We zijn van plan om Option en
Remoticom verder te fuseren en te integreren tot één enkel bedrijf, waarin de technologische
capaciteiten van Option gecombineerd worden met de marketing- en business development-
vaardigheden van Remoticom.
Bij Option begonnen we aan een ambitieus programma om ons CloudGate-platform te vernieuwen en
te verjongen via de ontwikkeling en verkoop van 'light hotspots' voor het Helium-netwerk in de VS. We
slaagden erin een high-end LORA gateway platform (met superieur bereik) te certificeren en uit te
brengen, maar de markten stortten in waardoor het project aanzienlijke vertragingen opliep om pas in
april van 2023 voor verkoop te worden vrijgegeven. Wij investeerden fors in dit platform, dat generiek en
strategisch is, maar in 2022 nog te weinig heeft opgeleverd. Naast het Helium-platform breiden we ons
Cloudgate gamma nog verder uit met parkeersensoren, bewegings- en lekdetectieapparatuur en
energiebeheersystemen. De opkomende IOT-ruimte biedt ongetwijfeld nog tal van andere
opportuniteiten.
Ten slotte hebben wij de afgelopen jaren een breed opgezet softwareplatform voor de vrijetijdsmarkt
ontwikkeld (met webshop en lessen planning; toegangscontrole, ticketing en digitale
betalingsfaciliteiten voor meerdere locaties) als onderdeel van een strategie om onze
dienstverleningsdivisie geleidelijk te doen evolueren van enkel 'managed services' naar 'software as a
service'-capaciteiten. Dit vrijetijdsplatform is een parel van software-integratie en zal onze ambities
voeden om dergelijke software diensten in te zetten op de bredere vrijetijdsmarkt.
Met dergelijke groeimotoren is Crescent goed gepositioneerd om snel en winstgevend te blijven
groeien. We streven naar een groei met dubbele cijfers in zowel omzet als dubbele cijfers in
winstgevendheid. We blijven erop vertrouwen dat we dit jaar de kansen verder zullen doen keren en de
sceptici zullen overtuigen. Ja, financiering blijft een belangrijke uitdaging, maar het grootste deel van
het werk ligt nu achter ons en degenen die moedig genoeg waren om in ons verhaal te geloven, zullen
uiteindelijk de vruchten plukken van hun veerkracht en geduld.
Met oprechte dank voor uw steun!
Eric Van Zele
5
2. VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR
Geachte Aandeelhouders,
Wij hebben het genoegen U hierbij verslag uit te brengen over de activiteiten van de vennootschap
gedurende het afgelopen boekjaar en de jaarrekening afgesloten per 31 december 2022 ter
goedkeuring voor te leggen.
OVERZICHT VAN DE RESULTATEN EN DE RESULTATENVERDELING VAN DE VENNOOTSCHAP
GECONSOLIDEERDE RESULTATEN
Voor een gedetailleerd overzicht betreffende de geconsolideerde resultatenrekening en de balans,
verwijzen we naar het financieel verslag dat volgt.
In de geconsolideerde resultatenrekening van 2022 kunnen de meest opvallende elementen van het
geconsolideerd resultaat als volgt worden samengevat in k€ (duizend EUR):
In duizend EUR
2022
2021
Omzet
21 110
16 227
EBITDA
1 028
755
Bedrijfsresultaat
( 1 916)
( 4 831)
Netto-resultaat
( 2 100)
( 5 570)
De opbrengsten zijn met 30% gestegen in vergelijking met 2021. De eerste opname van Remoticom in
de geconsolideerde groepsresultaten is goed voor k€ 3 454 van de stijging of 21%; organisch is de
omzet met 9% toegenomen.
De EBITDA is gestegen van k€ 755 naar k€ 1 028 (+36%). De toevoeging van Remoticom heeft niet
bijgedragen tot deze stijging, wel integendeel, Remoticom had een negatieve EBITDA van k€ 267 over
2022. De organische EBITDA-groei bedroeg zo 72% of k€ 541.
Omzet per segment
In duizend EUR
2022
2021
Solutions
12 286
7 154
Services
5 980
6 613
Lighting
2 844
2 460
Totalen
21 110
16 227
6
De omzet van de Solutions divisie steeg met k€ 5 132; hiervan kwam k€ 3 454 non-organisch door de
toevoeging van Remoticom. Organisch steeg de omzet met k€ 1 678 (+23,5%), hiervan kwam
€ 1 miljoen door de stijging van de basis Cloudgate business van Option, € 0,4 miljoen door de toename
van de integratie omzet bij SAIT, € 0,2 miljoen door de omzet aan het Smartville maatschap en
€ 0,13 miljoen door de gestegen omzet bij Maro door installaties van zonnepanelen.
De omzetdaling in de Services divisie is vooral te wijten aan de afloop in 2021 van een groot ICT-
migratie project in België; daardoor verminderden de basis-IT services in totaal met 12% in 2022. De
recurrente ICT services bleven wel ongeveer op hetzelfde niveau van 2021, evenals de software
integratie services (omzet van € 0,5 miljoen).
De omzet in het Lighting segment steeg met 16% in vergelijking met 2021; deze werd voornamelijk in de
Nederlandse thuismarkt gerealiseerd.
EBITDA per segment
In duizend EUR
2022
2021
Solutions
698
466
Services
1 138
1 230
Lighting
368
( 63)
Group costs
( 1 176)
( 878)
Totalen
1 028
755
7
De impact van de omzetstijging van het Solutions segment heeft uiteindelijk toch tot een verbetering
van k€ 232 in EBITDA geleid, hoewel de verwachting was dat ook Remoticom een positieve bijdrage
zou leveren. Enkele plaatselijke corona lockdowns in China eind van het jaar hebben verhinderd dat de
omzet van Remoticom bij de verhoopte € 4 miljoen is uitgekomen, en opgestarte verbeteringen in de
supply chain hebben nog niet geleid tot gewenste resultaten op vlak van bruto-marges.
De winstgevendheid van het Services segment is door de gedaalde omzet iets afgenomen; met
k€ 1 138 blijft de divisie evenwel nog steeds de belangrijkste bijdrage leveren tot de groeps EBITDA.
Door de omzetstijging in de Lighting divisie, de handhaving van de bruto-marge en de verminderde
operationele kosten slaagde de divisie erin een bijdrage van k€ 368 aan de groeps EBITDA te leveren.
Verwacht wordt dat de EBITDA-marge van 13% in de komende jaren zal kunnen worden aangehouden.
De stijging in de groepskosten van k€ 298 zijn voor het gevolg van ve rhoogde vergoedingen aan de
bedrijfsrevisoren alsook bijkomende juridische en governance kosten ten gevolge van de
kapitaalverhogingen en het verhoogd aantal aandelen in de loop van het jaar en gestegen kosten
voor verzekeringen.
In de balans van eind 2022 zijn volgende de belangrijkste posten:
In duizend EUR
2022
2021 *
Gecorri-
geerd
Totaal eigen vermogen
9 109
4 264
Totaal activa
28 883
19 647
Vaste activa
21 353
15 517
waarvan Goodwill
13 738
10 537
Netto financiële schuld (1)
3 743
4 305
Netto werkkapitaal (2)
( 2 768)
( 3 426)
* We verwijzen naar toelichting 10.
(1) De netto financiële schuld bevat de financiële schuld verminderd met geldmiddelen en
kasequivalenten, exclusief de overige schulden ten aanzien van aandeelhouders.
(2) Het netto werkkapitaal werd berekend als de som van de voorraden, de handels- en overige
vorderingen en de handels- en overige schulden opgenomen in de kortlopende verplichtingen.
8
De stijging van het eigen vermogen is enerzijds het gevolg van twee kapitaalverhogingen voor in totaal
k€ 6 924, anderzijds afgezwakt door de toewijzing van het nettoverlies van het boekjaar.
In de loop van 2022 werden twee kapitaalverhogingen doorgevoerd door inbrengen in natura, een
beschrijving ervan is verder in het verslag opgenomen.
Kapitaal
Uitgiftepremie
Aandelen
Warranten
Beginbalans (in k€)
11 996
312
1 697 689 345
49 850 000
31/03/2022
Kapitaalverhoging
391
1 049
55 384 615
-
17/06/2022
Kapitaalverhoging
1 703
3 781
240 995 757
-
Eindbalans (in k€)
14 090
5 142
1 994 069 717
49 850 000
De Vennootschap stelde in 2022 vast dat de analyse uitgevoerd voor bijzondere
waardeverminderingsverliezen op goodwill materiële afwijkingen betreffende 2021 bevatte. De
afwijkingen zijn ontstaan doordat enerzijds groepskosten en anderzijds activa en schulden die
toebehoren tot de groep niet werden toegewezen aan de kasstroomgenererende eenheden. De
toelichting 10 in het financieel verslag geeft hierover meer bijzonderheden.
De stijging van goodwill en vaste activa zijn voor het grootste stuk te verklaren door de overname van
Remoticom. Toelichting 9 in het jaarverslag geeft meer details over de impact van de overname op de
diverse balansposten.
OVERNAME R EMOTICOM H OLDING BV EN KAPITAALVERHOGINGEN IN DE EERSTE JAARHELFT
De Vennootschap heeft de overname van Remoticom Holding BV, inclusief dochterondernemingen,
tesamen Remoticom Groep en verder genoemd als ‘Remoticom’, afgerond bij notariële akte op 6
januari 2022, verleden in Tilburg. Op dat ogenblik heeft de Vennootschap volledige controle over
Remoticom verworven. De resultaten van Remoticom werden in de geconsolideerde staten van de
Vennootschap verwerkt vanaf 1 januari 2022.
De overnameprijs voor de aandelen bedraagt 4 miljoen EUR inclusief een earn out provisie die loopt
over de volgende drie jaar. Van dit bedrag zal k€ 360 in cash worden betaald, waarvan k€ 240 reeds
op datum van de notariële akte voldaan was. De resterende schuld van k€ 3 640 is ingebracht in
kapitaal zoals hieronder beschreven.
Aangezien 55% van de aandelen van Remoticom in handen waren van Van Zele Holding NV, heeft de
Raad van Bestuur voor de definitieve overname de procedure overeenkomstig artikel 7:96 en 7:97 van
het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen (WVV) toegepast en het rapport van het
Adviescomité van onafhankelijke bestuurders d.d. 22 december 2021 gepubliceerd op de website van
de Vennootschap.
Het Besluit van het adviescomité luidde als volgt :
Na evaluatie van de beschikbare informatie, waaronder het verslag van FINVISION als onafhankelijk
expert van 16.07.2021 en 21.12.2021 is het Adviescomité van oordeel dat de voorgestelde transactie
geen kennelijke benadeling van de Vennootschap met zich meebrengt. Het Adviescomité adviseert
de Raad van Bestuur om deze transactie goed te keuren.
Het Besluit van de voormalige commissaris BDO luidde als volgt :
Op basis van onze beoordeling en onder voorbehoud van hetgeen vermeld wordt in de volgende
paragrafen zijn geen elementen onder onze aandacht gekomen die ons ertoe aanzetten van mening
te zijn dat de boekhoudkundige en financiële gegevens - opgenomen in de notulen van het
bestuursorgaan en in het advies van het comité in het kader van betrekkingen binnen een groep
9
waarvan een groepsvennootschap genoteerd is - van materieel belang zijnde inconsistenties bevatten
ten opzichte van de informatie waarover wij beschikken in het kader van onze opdracht.
Wij wijzen er op dat de waardering uitgaat van positieve cashflows dewelke vanaf het jaar 2024
verwacht worden, daar waar de cashflows voor 2021 nog negatief zijn en voor 2022 en 2023 break-
even ingeschat worden en dat de vooropgestelde budgetten dus in een aanzienlijke groei in omzet en
brutomarge voorzien, alsook in een aanzienlijke besparing in operationele kosten. De 2021 resultaten tot
nu toe verschaffen ons onvoldoende inzicht of de vooropgestelde budgetten redelijk zijn. Aangezien
deze betrekking hebben op de toekomst en daarom bovendien beïnvloed kunnen worden door
onvoorziene gebeurtenissen, brengen wij geen oordeel tot uitdrukking over de vraag of de
gerapporteerde eigenlijke resultaten zullen overeenkomen met de verwachte resultaten zoals ze aan
de gebruikte waardering ten grondslag liggen en waarbij de verschillen van materieel belang kunnen
zijn.
Tevens is bij het verdisconteren van de hierboven vermelde cashflows gebruik gemaakt van een
gewogen gemiddelde kapitaalkost (“WACC”) die lager ligt dan deze die Crescent NV heeft
gehanteerd in het kader van haar impairment analyse per 31 december 2020. Gezien de aard van
onze opdracht, brengen wij geen oordeel tot uitdrukking over de vraag of de gehanteerde WACC
verantwoord is in functie van een lager risicoprofiel dat zou gelden voor REMOTICOM HOLDING NV in
vergelijking tot Crescent NV en waarbij de verschillen van materieel belang kunnen zijn.
Verder wijzen wij er op dat wij de verkorte halfjaarlijkse geconsolideerde jaarrekening van Crescent NV
per 30 juni 2021 niet hebben gecontroleerd, noch aan een beperkt nazicht hebben onderworpen. Ook
de historische cijfers van REMOTICOM HOLDING NV werden niet onderworpen aan een controle of
nazicht, noch door ons, noch door een andere revisor.
Voor verdere informatie omtrent de overname van Remoticom, verwijst de raad van bestuur naar het
persbericht van de Vennootschap van 27 december 2021.
KAPITAALVERHOGING 31 MAART 2022
Op 31 maart 2022 werd door de Raad van Bestuur de vordering die Global Innovator BV had uitstaan
op Crescent NV ten gevolge van 45% van de verkoop van de aandelen van Remoticom Holding BV
ingebracht in kapitaal van de Vennootschap binnen het toegestaan kapitaal.
De voornaamste elementen van het verslag van de Raad van Bestuur luiden als volgt:
De inbreng betreft de Remoticom Vordering van Global Innovator voor een
individueel inbrengbedrag van 1 440 000 EUR. Dit bedrag wordt ingebracht tegen
een uitgifteprijs van € 0,026 per aandeel.
Hierdoor wordt het kapitaal van de Vennootschap gebracht van 11 995 923,06 EUR
op 12 387 272,39 EUR en dit mits uitgifte van 55 384 615 nieuwe aandelen, zonder
aanduiding van nominale waarde. De waarde van de inbreng boven
fractiewaarde zal voor 1 048 650,67 EUR worden geboekt als uitgiftepremie op een
onbeschikbare rekening die zoals het kapitaal de waarborg zal uitmaken van
derden en niet kan worden verminderd of opgeheven tenzij overeenkomstig de
voorwaarden voor vermindering van het kapitaal, gesteld door het WVV.
De nieuwe aandelen zullen genieten van dezelfde rechten en voordelen als de bestaande aandelen
en dividendgerechtigd zijn over het volledige boekjaar van hun uitgifte.
10
Ze zullen als volledig volgestorte aandelen worden toegekend aan de vermelde inbrenger om deze te
vergoeden voor haar inbreng in natura van de Schuldvorderingen.
FINANCIERINGSOVEREENKOMST V AN ZELE H OLDING NV
In het eerste kwartaal van 2022 heeft Van Zele Holding NV een bijkomende kredietlijn ter beschikking
gesteld van 1,5 miljoen EUR, ter versterking van het werkkapitaal van de Vennootschap en ter
ondersteuning van de verwachte omzetgroei.
De Raad van Bestuur heeft beslist om de verrichtingen, hieronder beschreven, te onderwerpen aan de
procedure voorzien in artikel 7:96 en Artikel 7:97 WVV. Verslagen zijn opgenomen in bijlagen 2 en 4.
Het advies van het Comité luidde daarbij als volgt:
Na evaluatie van de beschikbare informatie, is het Adviescomité van oordeel dat de voorgestelde
overdracht van vorderingen, de Kredietovereenkomst en de beoogde inbreng van schuldvorderingen
in kapitaal aan de voorgesteld voorwaarden, geen kennelijke benadeling van de Vennootschap met
zich meebrengt. Het Adviescomité adviseert de Raad van Bestuur om deze verrichtingen goed te
keuren.
Het Besluit van de voormalige commissaris BDO luidde als volgt:
Op grond van onze beoordeling is niets onder onze aandacht gekomen dat ons ertoe aanzet van
mening te zijn dat de financiële en boekhoudkundige gegevens vermeld in het advies van het Comité
van onafhankelijke bestuurders en in de notulen van het bestuursorgaan, hetwelk de voorgenomen
verrichting motiveert, niet in alle van materieel belang zijnde opzichten, getrouw en consistent zijn ten
opzichte van de informatie waarover wij beschikken in het kader van onze opdracht, met uitzondering
van het feit dat
- De raad van bestuur die de overeenkomst waaruit de Remoticom vordering is ontstaan heeft
goedgekeurd, plaatsvond op 21 februari 2022 en niet op 26 januari 2022, zoals vermeld in het
advies van het Comité van onafhankelijke bestuurders;
- De bedragen gestort onder de Kredietovereenkomst terugbetaalbaar zijn hetzij door inbreng in
kapitaal van de Vennootschap aan de huidige marktwaarde van 0,021 EUR per aandeel, hetzij
mits geldelijke terugbetaling op verzoek van Van Zele Holding NV binnen redelijke termijn nadat
de Vennootschap hiertoe werd verzocht, hetzij uiterlijk op 31 december 2025. Het advies van
het comité van onafhankelijke bestuurders en het verslag van het bestuursorgaan maken geen
melding van het feit dat er een bijkomende verwatering zal zijn van de bestaande
aandeelhouders, indien de beurskoers van Crescent NV op het moment van de beslissing tot
kapitaalverhoging uitstijgt boven de huidige marktwaarde van het aandeel.
De verrichtingen zoals opgenomen in de verslagen betroffen de volgende :
Vorderingen van Van Zele Holding op de Vennootschap die de raad van bestuur wenst goed te keuren
zodat deze mee onderdeel uitmaken in de Kredietovereenkomst tussen de Vennootschap en Van Zele
Holding:
- Een vordering van 240 000 EUR d.d. 4 januari 2022 overgedragen door de heer Eric Van
Zele als overdrager en Van Zele Holding NV als overnemer betreffende een financiële
vordering op Crescent NV
- Een vordering van 11 714,72 EUR d.d. 27 februari 2022 tussen Van Zele Holding NV als
overdrager en Crescent NV als overnemer betreffende een financiële vordering op
Crescent Ventures NV
- Een vordering van 544 411 EUR d.d. 28 februari 2022 tussen Van Zele Holding NV als
overdrager en Crescent NV als overnemer betreffende een financiële vordering op
Remoticom Holding BV
11
- Een vordering van 100 000 EUR d.d. 28 februari 2022 overgedragen aan Crescent NV
betreffende een financiële vordering op Trust1team
De Vennootschap wenst bijkomende middelen op te nemen voor een bedrag van maximum k€ 1 500
aan werkkapitaal ter ondersteuning van de groei die werd ingezet in het laatste kwartaal van 2021, en
welk bedrag de Raad van Bestuur noodzakelijk acht voor de realisatie van het business plan 2022.
Modaliteiten van de Kredietovereenkomst
DUUR & BEËINDIGING
De Kredietovereenkomst geldt voor de duur (leningsperiode) ingaande op datum van eerste storting
(25 september 2018) en lopende tot het moment van volledige terugbetaling (in geld of in natura)
doch uiterlijk aflopend op 31 december 2025, tenzij partijen anders overeenkomen.
In geval van een "Change of Control" bij Crescent NV zoals bepaald in artikel 1:14 WVV, heeft Van Zele
Holding het recht om vervroegde (onmiddellijke) terugbetaling van de lening te eisen.
INTREST
Partijen komen overeen dat de lening een interest zal genereren gedurende de gehele periode dat de
lening openstaat. De interest bedraagt 5% per jaar (marktconform), maandelijks betaalbaar, hetzij, mits
akkoord van Van Zele Holding, te kapitaliseren indien de intrest niet wordt betaald.
TERUGBETALING
De bedragen gestort onder de Kredietovereenkomst zijn terugbetaalbaar hetzij door inbreng in kapitaal
van de Vennootschap aan huidige marktvoorwaarden, hetzij mits geldelijke terugbetaling op verzoek
van Van Zele Holding binnen redelijke termijn nadat de Vennootschap hiertoe werd verzocht, hetzij
uiterlijk op 31 december 2025.
In het kader van een kapitaalverhoging tot inbreng in natura, kan Van Zele Holding NV er voor opteren
om het uitgeleende bedrag al dan niet volledig in te brengen tegen de uitgiftevoorwaarden zoals
beslist door de raad van bestuur en waarbij het Comité het redelijk acht dat deze de huidige
marktwaarde van € 0,021 per aandeel niet overstijgt.
Wij verwijzen verder voor de verhoging van de kredietlijn in 2023 naar k€ 4.000 naar de toelichting 26.
KAPITAALVERHOGING 17 JUNI 2022
Inbreng van de Remoticom Vorderingen
Van Zele Holding NV en Global Innovator B.V. hebben gezamenlijk een vordering op de Vennootschap
van k€ 3 640 voor het onbetaald deel van de koopprijs van de aandelen van Remoticom uit hoofde
van de koopovereenkomst van 24 december 2021 (hierna de “Remoticom Vorderingen”). Het deel van
de Remoticom Vorderingen waarvoor Van Zele Holding schuldeiser is bedraagt k€ 2 200 en het deel
van de Remoticom Vorderingen waarvoor Global Innovator schuldeiser is bedraagt k€ 1 440.
De Remoticom Vorderingen worden ingebracht tegen een uitgifteprijs van € 0,026 pe r aandeel,
overeenkomstig de overeenkomst van 24 december 2021 die werd goedgekeurd bij beslissing van de
raad van bestuur van 21 februari 2022 in toepassing van artikelen 7:96 en 7:97 WVV.
- Inbreng binnen toegestaan kapitaal: Op grond van de afspraken tussen partijen
diende de kapitaalverhoging plaats te vinden uiterlijk einde maart 2022. Omwille van
de vastgestelde hoogdringendheid, heeft de raad van bestuur in het belang van de
12
Vennootschap beslist de inbreng van de Remoticom Vorderingen van Global Innovator
(k€ 1 440) door te voeren op 31 maart 2022 binnen haar machtiging tot toegestaan
kapitaal zoals haar werd toegekend bij beslissing van de algemene vergadering van 31
maart 2021.
- Inbreng voorgesteld aan de Buitengewone Algemene Vergadering: Voor de
Remoticom Vordering aangehouden door Van Zele Holding (k€ 2 200), zal Crescent
een Buitengewone Algemene Vergadering bijeenroepen, zoals al aangekondigd in de
persberichten van 2 november 2021 en 27 december 2021. Deze vergadering zal op 31
mei 2022 bijeengeroepen worden, op dezelfde datum als de gewone algemene
vergadering.
Inbreng van bijkomende vorderingen.
De raad van bestuur heeft de Buitengewone Algemene Vergadering ook samenroepen om bijkomend
andere vorderingen voor een totaalbedrag van 3 283 987,86 EUR in te brengen tegen een uitgifteprijs
die overeenkomst met de marktwaarde van € 0,021 per aandeel.
Overeenkomstig artikel 7:97 WVV maakt de Vennootschap bekend dat Van Zele Holding zal
deelnemen aan bovenstaande verrichtingen door inbreng van zijn vorderingen in het kader van de
overname van Remoticom (2 200 000 EUR) en door inbreng van zijn vorderingen uit voorschotten aan
de Vennootschap verleend of intra groep vorderingen aan de Vennootschap overgedragen (begroot
op 2 835 498,57 EUR).
Na beide kapitaalverhogingen zal het kapitaal van de Vennootschap zijn gestegen van 11 995 923,06
EUR naar 14 090 155,54 EUR vertegenwoordigd door 1 994 069 717 aandelen.
WIJZIGING VOORWAARDEN F INANCIERINGSOVEREENKOMST LDA C APITAL L IMITED
In dezelfde Buitengewone Algemene Vergadering van 17 juni 2022 keurden de aandeelhouders
eveneens onderstaande wijzigingen goed aan de oorspronkelijke financieringsovereenkomst met LDA
Capital.
In de financieringsovereenkomst met LDA Capital die begin 2020 werd afgesloten, was voorzien dat de
Vennootschap zich engageerde om binnen de eerste 18 maanden voor een totaalbedrag van 5
miljoen EUR op te nemen. Evenwel bleek dat tijdens de looptijd van de derde put optie die eind 2021
werd gelanceerd, de koers van het aandeel niet op het verhoopte niveau evolueerde zodat de
eventuele kapitaalverhoging zou resulteren in een verwaarloosbaar bedrag. De Vennootschap is dan
in gesprek gegaan met LDA Capital Ltd en is overeengekomen dat de eerste opnameperiode van de
financieringsovereenkomst verlengd wordt tot 30 december 2023, waarbij de uitoefenprijs van de op 31
maart 2021 uitgegeven 46,4 miljoen warranten van € 0,046 zal worden verlaagd naar € 0,031 en hun
looptijd eveneens zal worden verlengd tot 20 juli 2024. De raad van bestuur is van mening dat deze
bestaande financieringslijn van belang blijft voor andere vormen van financiering zoals de financiering
van overnames (“accretive EBITDA financing”). Bovendien voorkomt de Vennootschap door de
verlenging van de opnameperiode, de eventuele boete (k€ 324) verbonden aan het niet opnemen
van de geëngageerde 5 miljoen EUR. Bijgevolg heeft de raad van bestuur voorgesteld om het plan te
verlengen en de uitgifteprijs van de intekenrechten te verlagen, wat door de aandeelhouders
goedgekeurd werd.
STATUTAIRE JAARREKENING VAN DE VENNOOTSCHAP
De omzet voor het volledige jaar bedroeg € 7,0 miljoen, tegenover € 5,4 miljoen het vorige boekjaar. Er
zijn enkele redenen voor deze omzetstijging: de basis gateway business, inclusief engineering diensten,
steeg met € 1 miljoen; van dit miljoen is k€ 557 te verklaren door verkopen van Helium cloudgates
ondanks het uitstel van herlancering van het Helium netwerk naar 2023. Daarbij kwamen de
bijkomende verkopen van sensoren tbv. € 0,6 miljoen voor het Greenfield project waardoor in totaal in
2022 deze verkoop groeide naar k€ 1 080. Verder werd ook een omzet van € 0,2 miljoen gerealiseerd
door verkopen aan het Smartville maatschap. Bijkomende doorbelastingen van management fees en
diensten aan Remoticom waren goed voor € 0,45 miljoen.
13
De bedrijfskosten stegen met € 0,7 miljoen, grotendeels in lijn met de gestegen omzet. Uiteindelijk is het
bedrijfsverlies verminderd van € 1,6 miljoen in 2021 naar € 0,9 miljoen in 2022.
In 2022 werden niet-recurrente financiële kosten geboekt voor € 0,15 miljoen ten opzichte van € 0,4
miljoen in 2021, en bijkomende financiële kosten ten gevolge van waardeverminderingen op vlottend
actief voor € 0,4 miljoen (2021: € 0,2 miljoen). In 2021 beliepen de kosten van de LDA financiering (€ 0,2
miljoen), er waren hiervoor geen kosten in 2022. Daardoor daalden de financiële kosten in totaal van
€ 1,1 miljoen naar € 0,9 miljoen.
Het netto verlies van € 1,3 miljoen verminderde met € 0,9 miljoen in vergelijking met het nettoverlies van
€ 2,5 miljoen in 2021.
Eind 2021 bedroeg de financiële schuld van de vennootschap aan Van Zele Holding NV in totaal
k€ 1 839, deze werd in de loop van 2022 ingebracht i n het eigen vermogen van de vennootschap.
Evenwel werden in de loop van 2022 door Van Zele Holding NV € 3 miljoen bijkomende middelen
verstrekt.
De vennootschap heeft geen bijkantoren.
BESTEMMING VAN HET RESULTAAT
De Raad van Bestuur stelt voor om het niet-geconsolideerde nettoverlies uit de enkelvoudige
jaarrekening van de Vennootschap van € 1,6 miljoen over 2022 over te dragen naar het volgende
boekjaar.
ACTIVITEITEN OP HET GEBIED VAN ONDERZOEK EN ONTWIKKELING
Met name binnen Crescent Solutions en meer specifiek in Crescent NV (voorheen Option NV) en
Remoticom BV worden activiteiten op het vlak van onderzoek en ontwikkeling uitgevoerd. In 2022
werden ook nog bijkomende ontwikkelingen verricht aan het vrijetijdssoftwareplatform binnen Crescent
Services (inbegrepen in Crescent NV).
Crescent NV heeft al meer dan 30 jaar ervaring in het ontwerp van hoog kwalitatieve draadloze
producten. De indrukwekkende know-how en infrastructuur rond RF en EMC ontwerp binnen Crescent
laten toe om klanten te ondersteunen bij het ontwerp en/of de pre-certificatie van draadloze
producten teneinde een groter bereik, een grotere autonomie en/of een kleinere vormfactor te
bereiken. Ook toepasbaarheids) en performantietesten van 5G modules en antennes behoren tot de
engineering services.
Remoticom heeft ondertussen jaren ervaring met onderzoek en ontwikkeling van producten voor
binnen- en buitenverlichting. Deze worden voornamelijk ingezet om verlichting in de openbare ruimte
te verslimmen en energiezuiniger te maken. Samen met de Cloudgate kunnen met deze producten
Smart Cities oplossingen gebouwd worden.
Deze producten maken gebruik van de Zhaga standaarden. De laatste jaren is er volop ingezet om de
producten voor de nieuwste Dali standaard klaar te krijgen (D4i). Dit geldt niet alleen voor de
lichtcontrollers maar ook voor de sensoren die op lichtmasten kunnen gebruikt worden zoals
bewegingsdetectie sensoren.
Het belangrijkste eigen product naast de bovengenoemde engineering services en slimme
lichtoplossingen is de CloudGate familie van producten. Deze intelligente combinatie van IoT Gateway
en Applicatie Platform in een compacte industrial grade box laat toe om op een eenvoudige en snelle
manier IoT, IIoT (Industrial Internet of Things) en M2M oplossingen te bouwen.
CloudGate onderscheidt zich op een aantal vlakken van andere producten in dit domein:
Wegens de modulaire architectuur van het product en de beschikbaarheid van een breed portfolio
van plug-in kaarten kan met één enkele box een brede waaier van sensoren en actuatoren via
CloudGate met de Cloud verbonden worden.
14
CloudGate ondersteunt in één product een brede waaier van open communicatie-interfaces en
protocols, en kan zelfs als vertaler tussen verschillende protocols ingezet worden. Gebruikers kunnen dus
in klantenprojecten de optimale communicatie kiezen voor elke verbinding, en zowel tijdens als na het
project van communicatietechnologie wisselen met behoud van een zeer groot deel van de
investering in zowel hardware als software.
Het LuvitRed applicatieplatform (een optimalisatie van NodeRed) laat toe om zonder software
ontwikkeling of ICT kennis volledige IoT applicaties te bouwen en op CloudGate zelf te draaien. De
gebruiker dient daarbij enkel in een grafische interface wat blokken naar een canvas te slepen, deze
blokken te verbinden met lijnen en wat parameters te configureren.
Sterker in ICT technologie onderlegde gebruikers kunnen niet alleen via de meegeleverde software
development kit (SDK) hun eigen applicaties ontwikkelen en op CloudGate draaien, maar ook via de
aangeboden hardware development kit (HDK) hun eigen plug-in kaarten ontwikkelen, bvb. voor
ondersteuning van eigendomssoftware- en interfaces.
CloudGate biedt ook out-of-the box interfaces naar vele bestaande standaard IoT cloud platformen
(zoals bijvoorbeeld Microsoft Azure).
CloudGate biedt ook een eenvoudige manier om grote installaties vanop afstand te configureren via
CloudGate Universe.
Cloudgate Universe wordt nu ook verder uitgebreid richting mobile device management, waardoor
CloudGate niet enkel kan geconfigureerd worden, maar ook echt beheerd. Dit betekent het ophalen
van diagnostische informatie, het rapporteren van fouten en pannes, en het op afstand bekijken van
de status van de koppelingen met sensoren en/of geconnecteerde apparaten.
Los van bovenstaande technische elementen onderscheidt Crescent zich ook door het bouwen van
sterke strategische partnerships met eindklanten, systeemintegratoren, resellers en distributeurs met
toegevoegde waarde, technologie aanbieders en netwerk operatoren.
Ook in 2022 werd dit ecosysteem verder uitgebreid.
Dit alles maakt het CloudGate klanten mogelijk om zeer snel IoT oplossingen op de markt te zetten met
een lage Total Cost of Ownership, waarbij de klant zich kan focussen op zijn verticale kerncompetenties,
daarbij vertrouwend op de robuuste, bewezen en veilige communicatie- en applicatie-infrastructuur
van CloudGate en CloudGate Universe.
In 2019 werd samen met een aantal partners binnen een nieuw gevormd consortium een nieuw
ontwikkelingstraject opgestart dat door Vlaio mee gefinancierd wordt. Het project beoogde over 2019
tot 2022 de ontwikkeling van een digitale stadspaal die als centrale spil zou moeten fungeren voor de
ondersteuning van IoT-oplossingen. Het project omvat onder meer de ontwikkeling en installatie van
een ‘proof-of-concept’ van een modulaire verlichtingspaal die smart-city toepassingen ondersteunt,
waaronder het smart laden van elektrische voertuigen. Dit project werd succesvol afgerond in februari
2023.
In 2021 werd de CloudGate revisie 5 ontwikkeld. Revisie 5 is nodig omdat tegen einde 2025 de
processor van de huidige revisie 4 (en alle vorige revisies) end-of-life zal zijn. Deze revisie zal tot een
Cloudgate leiden die een pak performanter zal zijn omdat ook de erin gebruikte processor een stuk
krachtiger is dan de processoren die voor de eerste Cloudgate revisies werden gebruikt.
Crescent NV is eind 2020 ook gestart met bijkomend onderzoek om een 5G-variant te ontwikkelen van
de CloudGate. De 5G Option gateway zal worden ingezet bij IoT use cases waarvoor de
beschikbaarheid van communicatieprotocollen in de gateway een belangrijke rol spelen. Deze
ontwikkeling kadert binnen een door Vlaio gesubsidieerd project waarbij door de partners een 5G
Gateway technologieplatform zal ontwikkeld worden.
15
BELANGRIJKE GEBEURTENISSEN DIE PLAATSVONDEN NA AFLOOP VAN HET BOEKJAAR
Financieringsovereenkomst Van Zele Holding NV
In 2022 heeft Van Zele Holding NV een bijkomende kredietlijn ter beschikking gesteld van € 3 miljoen, ter
versterking van het werkkapitaal van de Vennootschap en ter ondersteuning van de verwachte
omzetgroei.
In 2023 heeft de referentieaandeelhouder haar toegezegde kredietlijn nog verhoogd van € 3 miljoen
naar € 4 miljoen.
De Raad van Bestuur heeft beslist om deze verrichting te onderwerpen aan de procedure voorzien in
artikel 7:96 en Artikel 7:97 WVV.
Het advies van het Comité luidde daarbij als volgt:
Na evaluatie van de beschikbare informatie, is het Adviescomité van oordeel dat
de voorgestelde verrichting geen kennelijke benadeling van de Vennootschap met
zich meebrengt. Het Adviescomité adviseert de Raad van Bestuur om deze
verrichtingen goed te keuren en daarnaast bijkomende maatregelen te nemen
voor de verbetering van de financiële situatie van de onderneming.
Het besluit van de commissaris luidde als volgt:
Op grond van onze beoordeling is niets onder onze aandacht gekomen dat ons
ertoe aanzet van mening te zijn dat de financiële en boekhoudkundige gegevens
vermeld in het advies van het comité van onafhankelijke bestuurders dd. 15 februari
2023 en in de ontwerp notulen van het bestuursorgaan dd. 21 april 2023, hetwelk de
voorgenomen verrichting motiveert, niet in alle van materieel belang zijnde
opzichten, getrouw en consistent zijn ten opzichte van de informatie waarover wij
beschikken in het kader van onze opdracht.
Modaliteiten van de Kredietovereenkomst
Hoofdsom en aflossing
De hoofdsom van het krediet is beperkt tot € 4 miljoen, terug te betalen in maandelijkse termijnen van
1/60 of EUR 66.667 per maand, met een eerste betaling op 1 augustus 2024 of vroeger indien de
financiële situatie van de Vennootschap dit toelaat.
Rente
Met ingang van 1 september 2022 wordt op de ter beschikking gestelde middelen een rente van
Euribor 1 maand op de datum van opname +5% aangerekend, maar met een minimum van 5% rente
op jaarbasis. Op het niet-gebruikte deel van de kredietlijn wordt pro rata temporis een niet-
gebruikscommissie van 0,7% toegepast, die aan het begin van elk kwartaal moet worden betaald.
Vervroegde terugbetaling
De ter beschikking gestelde middelen kunnen ten allen tijde in onderling overleg deels of in zijn geheel
worden terugbetaald. De niet terugbetaalde middelen zijn in 60 maandelijkse schijven ten laatste
terugbetaalbaar vanaf 1 augustus 2024 over een periode van 5 jaar. In het geval van volledige
opname van 4.000.000 EUR zal aldus een bedrag van 1/60 hetzij 66.667 EUR maandelijks dienen te
worden terugbetaald met een eerste betaling ten laatste op 1 augustus 2024. In geval dat de
leningnemer niet tot terugbetaling in staat zou zijn, en VZH niet bereid is uitstel van terugbetaling toe te
staan, kan op vraag van VZH of de Vennootschap, en mits akkoord van de raad van bestuur, de
buitengewone algemene vergadering van de Vennootschap en VZH, de op dat ogenblik nog
uitstaande schuld terug betalen in aandelen na een kapitaalverhoging door inbreng van de
vordering(en) van VZH op de Vennootschap in het kapitaal van de Vennootschap conform
marktvoorwaarden.
16
Garantie
Tot zekerheid voor de terugbetaling van de daadwerkelijk opgenomen gelden (d.w.z. met een
maximum van EUR 4.000.000) wenst VZH een pandrecht op de aandelen van REMOTICOM HOLDING BV
ten overstaan van een notaris in Nederland, voor zover dit pandrecht naar Nederlands recht en de
statuten van REMOTICOM HOLDING BV mogelijk is.
Huurovereenkomst met Van Zele Holding NV
Crescent NV heeft haar huurovereenkomst met Van Zele Holding voor de terbeschikkingstelling van een
kantoor met drie werkplaatsen incl. parking, en een aparte vergaderruimte verlengd in 2022 en dit voor
onbepaalde duur (ten alle tijde opzegbaar mits opzegtermijn van 3 maanden te respecteren).
Voor deze overeenkomst die voor het eerst werd aangegaan op 1 april 2020, werd geen toepassing
gemaakt van de belangenconflictenregeling. (artikel 7:97, § 1, 1° WVV). Op aangeven van de
commissaris van de Vennootschap wenste de Raad van Bestuur deze overeenkomst thans niettemin te
onderwerpen aan de belangconflict regeling voorzien door artikel 7:97 WVV, waarbij advies werd
ingewonnen bij een comité van drie onafhankelijke bestuurders omtrent de verrichting, en zodoende
de toestand in de mate van het nodige te regulariseren.
Het advies van het Comité luidde daarbij als volgt:
Na evaluatie van de beschikbare informatie, is het Adviescomité van oordeel dat de
transactie geen kennelijke benadeling van de Vennootschap met zich meebrengt. Het
Adviescomité adviseert de Raad van Bestuur om deze transactie te bevestigen en goed te
keuren.
Het besluit van de commissaris luidde als volgt:
Op grond van onze beoordeling is niets onder onze aandacht gekomen dat ons ertoe aanzet
van mening te zijn dat de financiële en boekhoudkundige gegevens vermeld in het advies van
het comité van onafhankelijke bestuurders dd. 27 april 2023 en in de ontwerp notulen van het
bestuursorgaan dd. 27 april 2023, hetwelk de voorgenomen verrichting motiveert, niet in alle
van materieel belang zijnde opzichten, getrouw en consistent zijn ten opzichte van de
informatie waarover wij beschikken in het kader van onze opdracht.
Financieringsovereenkomst LDA Capital Limited
Vermits de handelsvolumes van het aandeel nog steeds de mogelijkheden van de
financieringsovereenkomst beperken, is de Vennootschap recent gesprekken opgestart om verdere
wijzigingen aan de overeenkomst aan te brengen zodat de eventuele boete (k€ 324) verbonden aan
het niet opnemen van de geëngageerde 5 miljoen EUR tegen eind 2023 opnieuw zou kunnen worden
uitgesteld dan wel vermeden.
Uitoefening warranten
Er werden geen warranten uitgeoefend na balansdatum.
Vaststellingsovereenkomst integrations project
De vennootschap werkt nog steeds aan de definitieve vaststellingsovereenkomst voor de oplevering
van het softwareproject aan haar belangrijkste klant in de vrijetijd industrie. Het bij het begin van het
boekjaar 2022 nog te betalen bedrag van k€ 194 werd inmiddels door de klant betaald, voor het
lopende servicecontract blijft eind van het jaar nog k€ 73 te betalen.
Betreffende de vaststellingsovereenkomst is een hopelijk finale ontwerpversie tussen de partijen
uitgewisseld waarbij de klant de software zou aanvaarden in de toestand van 31 december 2022, en
die de vroegere licentieovereenkomst met nog drie jaren zal verlengen tegen een jaarlijkse vergoeding
17
van k€125 (service zelf is in 2023 gewoon verdergezet). De Vennootschap verwacht binnen de kortst
mogelijke tijd tot een getekende overeenkomst te komen.
Voorschot potentiële overname
Zoals vermeld in toelichting 15 heeft de Vennootschap een overige vordering ten gevolge van een
gestort voorschot voor een potentiële overname. Evenwel is in due diligence gebleken dat deze
overname op korte termijn niet kon doorgaan, en werd door de Vennootschap het ontvangen
voorschot teruggevorderd. Toen bleek dat de ontvanger van het voorschot niet in staat was tot
terugbetaling van het voorschot, is door Van Zele Hol ding NV voorgesteld om dit voorschot van k€ 250
over te nemen, en in mindering te brengen van de uitstaande schuld op de kredietlijn (zie hoger) zodat
de Vennootschap op deze wijze in staat is het gestorte bedrag te recupereren en aldus geen nadeel
zal ondervinden. Door de Raad van Bestuur werd de beslissing daartoe genomen in haar zitting van 27
april 2023.
VERKLARING VAN CORPORATE GOVERNANCE
D E BELGISCHE C ORPORATE G OVERNANCE C ODE
De belangrijkste aspecten van het beleid van de Vennootschap inzake corporate governance worden
uiteengezet in het Corporate Governance Charter van Crescent NV (het 'Charter', dat beschikbaar is
op HTTPS://WWW.CRESCENT-VENTURES.COM/).
Crescent hanteert het "pas toe of leg uit" systeem met betrekking tot volgende onderwerpen:
1. De Raad van Bestuur heeft aan VAN ZELE HOLDING NV, vast vertegenwoordigd door de Heer
Eric Van Zele gevraagd om de rol van gedelegeerd bestuurder tijdelijk te vervullen, alsook het
uitvoerend managementcomité “EXCOM” als Executieve Voorzitter te begeleiden. De
combinatie van Voorzitter en uitvoerend mandaat wijkt af van het tweede principe van de
corporate governance code 2020. De Raad van Bestuur oordeelde dat in de transitiefase die
de Vennootschap heeft ingezet en de wijzigingen die gebeurd zijn en zullen gebeuren op
niveau raad van bestuur zelf en uitvoerend managementteam de ervaring van de Heer Van
Zele belangrijk is om deze transitie succesvol te laten verlopen en dat daarvoor meer
operationele bevoegdheden ten goede zouden komen.
2. De combinatie van het Benoemingscomité met het Remuneratiecomité: gelet op de omvang
van de Groep besliste de Raad van Bestuur om deze twee comités te combineren zodat het
Remuneratiecomité tevens de rol van Benoemingscomité uitoefent (Principe 4 van de
corporate governance Code 2020).
SAMENSTELLING VAN DE R AAD VAN B ESTUUR
De statuten bepalen dat de Raad van Bestuur ten minste drie en hoogstens negen leden telt, die voor
een termijn van hoogstens zes jaar door de Algemene Vergadering van aandeelhouders benoemd
worden. De Raad van Bestuur dient ten minste drie onafhankelijke bestuurders te bevatten.
De Raad van Bestuur bestaat met ingang van 20 juni 2019, en voor een periode van zes jaar, uit:
- VAN ZELE HOLDING NV (KBO 0866.808.529), met vaste vertegenwoordiger de Heer Eric VAN
ZELE, als Afgevaardigd Bestuurder en Voorzitter
- de Heer Raju DANDU als niet-uitvoerend Bestuurder
- MICHIELS INVEST & MANAGEMENT BV, met vaste vertegenwoordiger de Heer Johan MICHIELS,
als niet-uitvoerend Bestuurder
- S&S BV, vast vertegenwoordigd door Sarah Steenhaut als niet-uitvoerend en onafhankelijke
Bestuurder
Op 31 mei 2021 is Admodum BV, vast vertegenwoordigd door de Heer Paul Matthijs, door de
aandeelhoudersvergadering aangeduid als niet-uitvoerend en onafhankelijke bestuurder voor een
periode van zes jaar.
18
Dit geldt eveneens voor VARES NV, vast vertegenwoordigd door Mevrouw Martine Reijnaers, die
evenwel op 31 mei 2022 haar vrijwillig ontslag aanbood. De algemene vergadering heeft op dezelfde
datum de Heer Luc Boedt aangesteld als niet-uitvoerend en onafhankelijke bestuurder voor een
periode van zes jaar.
Op 8 juli 2022 heeft S&S BV aangekondigd aan de Raad van Bestuur haar ontslag als bestuurder te
geven; op 3 februari 2023 heeft de Raad van Bestuur M&A Services BV, vast vertegenwoordigd door
Mevrouw Nadia Yaiche – Verwilghen, gecoöpteerd. Haar benoeming als niet-uitvoerend en
onafhankelijke Bestuurder zal in de volgende jaarvergadering worden voorgesteld aan de
aandeelhoudersvergadering.
Elke Bestuurder is ten allen tijde (ad nutum) afzetbaar door de AV, zonder opzegvergoeding.
WERKING VAN DE R AAD VAN B ESTUUR
Onder voorzitterschap van Eric Van Zele/Van Zele Holding NV vergaderde de Raad van Bestuur in 2022
6 keer waarvan 4 keer fysisch, en 2 keer virtueel.
Naam
x/y *
van Zele Holding
6/6
Mr. Raju Dandu
6/6
MICHIELS INVEST & MANAGEMENT BVBA
5/6
S&S BVBA
3/4
Vares NV
2/3
Admodum BV
6/6
M&A Services
Luc Boedt
3/3
* x/y: aanwezigheid/aantal RVB in 2022
A CTIVITEITENRAPPORT
De Raad van Bestuur oefende zijn bevoegdheden tijdens het boekjaar 2022 uit in overeenstemming
met de beginselen die beschreven staan in het charter voor deugdelijk bestuur.
Naast zijn gewone activiteiten werkte de Raad van Bestuur intensief aan een verdere versterking van
de strategie en diverse financieringsopties, ontwikkeld via een interactief proces tussen de Raad en het
management van Crescent.
A UDITCOMITÉ
Het auditcomité samengesteld uit MICHIELS INVEST & MANAGEMENT BV, met vaste vertegenwoordiger
de Heer Johan MICHIELS (niet-uitvoerende bestuurder) en door VARES NV, vast vertegenwoordigd door
Mevrouw Martine REIJNAERS, als niet-uitvoerende en onafhankelijk bestuurder, kwam één keer fysisch
samen op 20 april 2022. Bij dit Auditcomité was ook de Heer Bert Kegels van BDO Bedrijfsrevisoren BV
aanwezig.
Op 9 januari 2023 heeft de Heer Raf Cox van KPMG Bedrijfsrevisoren aan het auditcomité (toen alleen
door MICHIELS INVEST & MANAGEMENT BV vertegenwoordigd) het audit plan voor 2022 voorgesteld.
De bestuurders, leden van het Audit Comité, beschikken vanuit hun vroegere en huidige functies over
toereikende en nodige competenties inzake boekhouding, audit en financiën om deze rol
daadwerkelijk uit te oefenen.
Het Auditcomité geeft advies aan de Raad van Bestuur op het vlak van financieel, wettelijk en
reglementair toezicht. Het Auditcomité heeft specifieke taken hierbij inbegrepen het toezicht op de
financiële verslaggeving van de Vennootschap. Het comité draagt er zorg voor dat er voldoende
interne controlemechanismen aanwezig zijn en onderzoekt in samenspraak met de commissaris van de
Vennootschap alle vraagstukken inzake boekhouding en waardering. Het Audit Comité rapporteert op
19
regelmatige basis aan de Raad van Bestuur en wijst in het bijzonder op de aangelegenheden die
nadere actie of verbetering vereisen en maakt aanbevelingen over mogelijke optimalisaties.
Naast het jaarverslag, word elk halfjaar de financiële verslagen besproken. Het Auditcomité volgt ook
op de efficiëntie van de interne controle en het risicobeheer, de interne en externe audit, het
budgetproces en de periodieke publicaties. Het Auditcomité kan privé sessies organiseren met de
externe auditor, de interne auditor, en CFO, zonder de aanwezigheid van de andere leden van het
management of de uitvoerende bestuurder. Het Auditcomité kan beroep doen op externe experten,
als dit nodig is om zijn rol uit te oefenen.
R EMUNERATIE- EN B ENOEMINGSCOMITÉ
Het Remuneratie- en Benoemingscomité heeft als rol om ervoor te zorgen dat de personeelsleden op
correcte wijze worden vergoed, en dat de beste internationale gebruiken worden nageleefd bij het
bepalen van de vergoeding en incentives van bestuurders en het management, alsook de benoeming
van laatstgenoemden. Het Remuneratie- en Benoemingscomité adviseert de voorzitter eveneens over
de vergoeding van het EXCOM. Gelet op de omvang van de Groep oefent het Remuneratiecomité
ook de functie uit van Benoemingscomité.
Door de bestuurderswissels in de loop van 2022, werden de remuneratie- en benoemingsbeslissingen
besproken binnen de Raad van Bestuur zelf, en kwam het Remuneratiecomité niet apart samen om te
adviseren over remuneratie- en benoemingsbeslissingen.
De vergoeding van de (niet-uitvoerende) bestuurders wordt bepaald door de Algemene Vergadering
op basis van een voorstel van de Raad van Bestuur na advies van het Remuneratiecomité. De
vergoeding van de CEO wordt bepaald door de Raad van Bestuur na advies van het
Remuneratiecomité. De vergoeding van het uitvoerend management wordt bepaald door de CEO na
overleg met het Remuneratiecomité. Geen individu kan zijn/haar vergoeding zelf bepalen. Deze
procedure wordt toegepast, zowel bij het bepalen van het remuneratiebeleid, als bij het bepalen van
de individuele remuneratie van bestuurders en Uitvoerend Management, en zal, naar het oordeel van
de Raad van Bestuur, niet worden gewijzigd in de komende twee boekjaren.
In het bepalen van de hoogte van de vergoeding voor het Uitvoerend Management Team biedt de
Vennootschap een competitieve totale vergoeding aan gebaseerd op een combinatie van een
basissalaris, een variabel salaris, extralegale voordelen en warranten. De methodiek voor het bepalen
van de targets voor en het evalueren van de prestaties en het variabel salaris van de Executive
Managers wordt beoordeeld door het Remuneratiecomité.
V ERGOEDING VAN DE BESTUURDERS
Aan de Algemene Vergadering van 31 mei 2023, zullen de volgende vergoedingen worden
voorgesteld voor de Bestuurders die ongewijzigd zijn ten aanzien van het remuneratiebeleid zoals
goedgekeurd door de Algemene Vergadering dd. 31 mei 2022:
- een vaste vergoeding voor de voorzitter van k€ 24 per jaar (2021: k€ 24)
- een vaste vergoeding van k€ 2 per fysieke vergadering en k€ 1 per virtuele of
telefonische bijeenkomst
Vergoedingen voor bijkomende opdrachten (zoals deelname aan afzonderlijke comités, audits, etc.),
worden bepaald op k€ 1 per bestuurder per bijeenkomst.
Voor vergoeding van bijkomende kosten wordt gevraagd om de Raad van Bestuur en
Remuneratiecomité over deze te laten beslissen.
Aanvullend bij voornoemde vergoeding zijn bestuurders ook gerechtigd op terugbetaling van gedane
“out-of-pocket” uitgaven overeenkomstig het vastgestelde beleid van de Vennootschap hieromtrent
(inzonderheid inzake reisonkosten) en voor zover zulke uitgaven redelijk zijn en vereist voor de
uitoefening van hun taken als bestuurder van de Vennootschap.
20
Voor het boekjaar 2022 werden bovenvermelde regels al toegepast en was het totale bedrag van
bestuurdersvergoedingen die in de bedrijfskosten werden opgenomen k€ 57 (2021: k€ 57).
Op 31 december 2022 zijn van het warrantenplan van 2020 door leden van de Raad van Bestuur 0,4
miljoen warranten niet verworven en zo niet uitoefenbaar en 0,6 miljoen warranten zijn verworven maar
niet uitgeoefend.
De kost voor de warranten toegekend aan de leden van de Raad van Bestuur in 2022 bedroeg k€ 7
(2021: k€ 269).
UITVOEREND M ANAGEMENT T EAM (EXCOM)
Het Corporate Governance Charter bepaalt de samenstelling van het Uitvoerend Management Team.
Op 31 december 2022 was het Uitvoerend Management Team samengesteld uit de volgende leden,
onder voorzitterschap van Van Zele Holding NV, vast vertegenwoordigd door Dhr Van Zele:
Joost Van der velden, directeur Crescent Solutions
Ajust BV, vertegenwoordigd door de heer Ron Bours, directeur Crescent Services
Edwin Bex, CFO
BEZOLDIGING VAN DE LEDEN VAN HET UITVOEREND MANAGEMENT (EXCOM)
De totale basisvergoeding van het Excom per 31 december 2022 bedroeg k€ 534 (2021: k€ 621). Daarbij
kwamen nog variabele vergoedingen van k€ 65 (2021: k€ 66), pensioenbijdrages van k€ 15 (2021: k€ 27)
en bijkomende remuneratiecomponenten van k€ 3 (2021: k€ 3). Voor de bruto vertrekvergoeding van
Gert Grolleman, werd in 2021 k€ 223 in kosten opgenomen.
Op 31 december 2022 zijn van het warrantenplan van 2020 door bestaande leden van het Excom 0,6
miljoen warranten niet verworven en zo niet uitoefenbaar en 0,9 miljoen warranten zijn verworven maar
niet uitgeoefend.
De kost voor de warranten toegekend aan de leden van het uitvoerend management in 2022 bedroeg
k€ 10 (2021: k€ 150).
Geen enkel lid van het Uitvoerend Management Team komt in aanmerking voor specifieke
vertrekvergoedingen, boven op de bestaande wettelijke regelingen. Er bestaan geen bijzondere
rechten van herstel, in aanvulling op de bestaande wettelijke bepalingen, die speciale bevoegdheden
toekennen aan de Vennootschap om op basis van onjuiste financiële gegevens toegekende of
betaalde variabele vergoedingen terug te vorderen.
AANDEELHOUDERSSTRUCTUUR
Voor een gedetailleerd overzicht van de aandeelhoudersstructuur, wordt verwezen naar toelichting 21
van het financiële IFRS-rapport dat hierna volgt.
Het aandelenkapitaal per eind 2022 bedroeg 14 090 155,53 EUR vertegenwoordigd door 1 994 069 717
aandelen. De aandelen hebben geen nominale waarde. Alle aandelen van de Vennootschap hebben
dezelfde rechten.
De aandeelhoudersstructuur was op datum van 31 december 2022 als volgt:
Aandeelhouder
31/12/2022
Van Zele Holding/Eric Van Zele
633 633 644
31,78 %
Erfopvolger Jan Callewaert
131 996 147
6,62 %
Alychlo
172 142 352
8,63 %
Danlaw
103 838 830
5,21 %
BV Global Innovator
66 607 203
3,34 %
Free Float
885 851 541
44,42 %
Totaal aantal aandelen
1 994 069 717
100,00 %
21
Op datum van dit verslag zijn er in totaal nog 49 850 000 uitstaande warranten; 46 400 000 aan een
uitgifteprijs van € 0,031 bij LDA Capital (en 3 450 000 uitstaand aan een uitoefenprijs van € 0,02; waarvan
er reeds 2 250 000 definitief werden verworven.
Overzicht warranten
(in miljoen EUR)
Uitgegeven
Aanvaard
Verworven
Uitgeoefend
Verworven,
niet
uitgeoefend
Vervallen
Warrantenplan 2020
37,00
37,00
34,75
32,50
2,25
1,05
Warrantenplan LDA Capital
46,40
46,40
46,40
0,00
46,40
0,00
Totaal
83,40
83,40
81,15
32,50
48,65
1,05
Verwachte
verwerving
Overzicht warranten (in miljoen EUR)
2023
Warrantenplan 2020
1,20
Warrantenplan LDA Capital
0,00
Totaal
1,20
RELEVANTE INFORMATIE IN HET GEVAL VAN EEN PUBLIEK OVERNAMEBOD
OVERDRACHT BEPERKINGEN OPGELEGD DOOR DE WET OF DE STATUTEN
Behoudens wat hierna gesteld wordt, zijn de door de Vennootschap uitgegeven kapitaalsaandelen
niet onderworpen aan enige wettelijke of statutaire overdrachtsbeperkingen.
HOUDERS VAN BIJZONDERE RECHTEN
Geen
MECHANISMES VOOR DE CONTROLE VAN ENIG AANDELENPLAN VOOR WERKNEMERS WANNEER DE ZEGGENSCHAPSRECHTEN
NIET RECHTSTREEKS DOOR DE WERKNEMERS WORDEN UITGEOEFEND
Er bestaan geen zulke aandelenplannen voor werknemers binnen de Vennootschap.
BEPERKINGEN VAN HET STEMRECHT
De aandelen van de Vennootschap zijn niet onderworpen aan wettelijke of statutaire
stemkrachtbeperkingen. Ieder aandeel geeft recht op één stem.
Het stemrecht verbonden aan de aandelen van de Vennootschap zal echter in de gevallen voorzien in
het Wetboek van vennootschappen en verenigingen worden geschorst.
Verder kan in principe niemand op een Algemene Vergadering van de Vennootschap aan de
stemming deelnemen voor meer stemmen dan degene verbonden aan effecten waarvan hij/zij meer
dan twintig (20) dagen vóór de datum van de Algemene Vergadering kennis heeft gegeven in
overeenstemming met de wetgeving betreffende belangrijke deelnemingen (Artikel 7:83 Wetboek
Vennootschappen en Verenigingen (WVV) juncto artikel 25/1 van de Wet van 2 mei 2007 op de
openbaarmaking van belangrijke deelnemingen in emittenten waarvan aandelen zijn toegelaten tot
de verhandeling op een gereglementeerde markt en houdende diverse bepalingen
(Transparantiewet)).
Het stemrecht verbonden aan aandelen die met vruchtgebruik bezwaard zijn, wordt uitgeoefend door
de blote eigenaar (Art.8 en 36 Statuten). Voor wat betreft in pand gegeven aandelen, komt het
stemrecht toe aan de eigenaar-pandgever.
22
Houders van warranten en converteerbare obligaties hebben slechts een raadgevende stem op de
Algemene Vergadering van aandeelhouders (Art.31 §6 Statuten).
A ANDEELHOUDERSOVEREENKOMSTEN
Er bestaan, naar het beste weten van de Raad van Bestuur van de Vennootschap, geen
aandeelhoudersovereenkomsten die aanleiding kunnen geven tot beperkingen van overdracht van
effecten en/of de uitoefening van het stemrecht.
R EGELS VOOR DE BENOEMING EN VERVANGING VAN DE LEDEN VAN HET BESTUURSORGAAN VAN DE V ENNOOTSCHAP
(ART.16 S TATUTEN)
De bestuurders van de Vennootschap worden benoemd door de Algemene Vergadering van
aandeelhouders, die hiertoe besluit bij gewone meerderheid van stemmen. Er geldt geen
aanwezigheidsquorum voor de benoeming van bestuurders.
Wanneer een rechtspersoon wordt benoemd tot bestuurder, dient deze onder haar aandeelhouders,
bestuurders of werknemers een vaste vertegenwoordiger aan te stellen die gelast wordt met de
uitvoering van de opdracht in naam en voor rekening van de rechtspersoon-bestuurder.
Minsten drie (3) leden van de Raad van Bestuur moeten aangeduid worden als “onafhankelijke
bestuurder”, welke moeten voldoen aan de criteria zoals bepaald in Artikel 7:87 WVV.
Bestuurders kunnen ten allen tijde, bij gewone meerderheid van stemmen, worden ontslagen door de
Algemene Vergadering van aandeelhouders. Voor het ontslag van bestuurders geldt geen
aanwezigheidsquorum.
De statuten van de Vennootschap voorzien de mogelijkheid tot coöptatie van bestuurders door de
Raad van Bestuur indien een plaats van bestuurder openvalt. In dit geval hebben de overblijvende
bestuurders het recht om voorlopig in de vacature te voorzien. De eerstvolgende Algemene
Vergadering van aandeelhouders beslist over de definitieve benoeming. De nieuw benoemde
bestuurder vervolmaakt het mandaat van de bestuurder die hij/zij vervangt.
R EGELS VOOR DE WIJZIGING VAN DE STATUTEN VAN DE V ENNOOTSCHAP
Enkel de (buitengewone) Algemene Vergadering van de Vennootschap heeft het recht om wijzigingen
aan te brengen in de Statuten van de Vennootschap.
De Algemene Vergadering van aandeelhouders kan enkel beraadslagen over statutenwijzigingen –
met inbegrip van het besluit tot fusie, splitsing en ontbinding – indien de helft van het kapitaal
vertegenwoordigd is. Indien aan deze aanwezigheidsvereiste niet is voldaan, dient een nieuwe
buitengewone Algemene Vergadering te worden bijeengeroepen die kan beraadslagen ongeacht
het vertegenwoordigde kapitaal.
Statutenwijzigingen zijn in principe alleen aangenomen indien zij worden goedgekeurd door
vijfenzeventig (75%) van de uitgebrachte stemmen.
Voor de volgende statutenwijzigingen geldt evenwel een bijzondere meerderheidsvereiste van tachtig
procent (80%) van de uitgebrachte stemmen:
- doelwijzigingen (Artikel 7:154 WVV)
- wijziging van de rechtsvorm (Artikel 14:8 WVV)
TOEGESTAAN K APITAAL
De Bijzondere Algemene Vergadering van 31 maart 2021 heeft besloten tot wijziging van artikel 9 van
de statuten, als volgt:
“De raad van bestuur is bevoegd om het kapitaal in één of meer malen te
verhogen met een bedrag dat niet hoger mag zijn dan het bedrag van het
23
geplaatst kapitaal overeenkomstig artikel 7:198 ev. van het Wetboek van
vennootschappen en verenigingen.
De kapitaalverhogingen waartoe krachtens deze machtiging wordt besloten
kunnen geschieden overeenkomstig de door de raad van bestuur te bepalen
modaliteiten zoals onder meer door middel van inbrengen in geld of in natura
binnen de door het Wetboek van vennootschappen en verenigingen toegestane
grenzen als door omzetting van reserves en uitgiftepremies, met of zonder uitgifte
van nieuwe aandelen, met of zonder stemrecht, of door uitgifte van al dan niet
achtergestelde converteerbare obligaties, of door uitgifte van inschrijvingsrechten
of van obligaties waaraan inschrijvingsrechten of andere roerende waarden zijn
verbonden, of van andere effecten, zoals aandelen in het kader van
aandelenoptieplannen en plannen in verband met inschrijvingsrechten, etc. ten
behoeve van het personeel van de Vennootschap en haar
dochtervennootschappen.
De raad van bestuur kan deze bevoegdheid uitoefenen gedurende vijf (5) jaar na
de bekendmaking in de bijlagen bij het Belgisch Staatsblad van de statutenwijziging
waartoe werd besloten door de buitengewone algemene vergadering die deze
machtiging heeft verleend. Deze bevoegdheid kan worden hernieuwd
overeenkomstig de wettelijke bepalingen.
De raad van bestuur wordt tevens bijzonder gemachtigd om, ingeval van
openbaar overnamebod op effecten uitgegeven door de vennootschap
gedurende een periode van drie (3) jaar die loopt vanaf de buitengewone
algemene vergadering die tot deze machtiging heeft besloten, tot
kapitaalverhogingen over te gaan in de voorwaarden voorzien door het Wetboek
van vennootschappen.
De raad van bestuur kan, in het belang van de vennootschap, binnen de perken
en overeenkomstig de voorwaarden voorgeschreven door het Wetboek van
vennootschappen en verenigingen, het voorkeurrecht van de aandeelhouders
beperken of opheffen, wanneer een kapitaalverhoging geschiedt binnen de
grenzen van het overeenkomstig dit artikel toegestaan kapitaal.
Deze beperking of opheffing kan eveneens gebeuren ten gunste van één of meer
bepaalde personen. Voor het geval dat naar aanleiding van een
kapitaalverhoging beslist door de raad van bestuur of naar aanleiding van de
conversie van obligaties22 of de uitoefening van warrants of van rechten op
andere waarden, een uitgiftepremie wordt betaald, zal deze van rechtswege op
een onbeschikbare rekening geboekt worden, genaamd “Uitgiftepremie”, die in
dezelfde mate als het kapitaal de waarborg voor derden zal uitmaken en waarover,
behoudens de mogelijkheid tot omzetting van deze reserve in kapitaal, slechts kan
beschikt worden overeenkomstig de voorwaarden voor vermindering van het
kapitaal, gesteld door het Wetboek van vennootschappen en verenigingen. De
raad van bestuur is bevoegd, met mogelijkheid tot indeplaatsstelling, na elke
kapitaalverhoging tot stand gekomen binnen de grenzen van het toegestane
kapitaal de statuten in overeenstemming te brengen met de nieuwe kapitaal- en
aandelentoestand en de historiek van het kapitaal aan te vullen.”
Na de eerder beschreven inbreng in natura van 31 maart 2022 bedraagt het beschikbaar saldo aan
toegestaan kapitaal nog 8 791 388,65 EUR.
24
BEVOEGDHEDEN VAN DE R AAD VAN B ESTUUR VOOR WAT BETREFT DE UITGIFTE OF INKOOP VAN AANDELEN VAN DE
V ENNOOTSCHAP
Het kapitaal van de Vennootschap kan verhoogd worden ingevolge een besluit van de Raad van
Bestuur, binnen de grenzen van het “toegestaan kapitaal”. Een machtiging hiertoe dient verleend te
worden door een buitengewone Algemene Vergadering van aandeelhouders; de duurtijd en het
bedrag van deze machtiging zijn beperkt, terwijl de machtiging tevens onderworpen is aan specifieke
rechtvaardigingsgronden en doeleinden.
OVEREENKOMSTEN TUSSEN DE V ENNOOTSCHAP EN HAAR BESTUURDERS OF WERKNEMERS DIE VOORZIEN IN VERGOEDINGEN IN
GEVAL VAN ONTSLAGNEMING, ONTSLAG ZONDER GRONDIGE REDEN OF INDIEN HUN TEWERKSTELLING WORDT BEËINDIGD TEN
GEVOLGE VAN EEN OVERNAMEBOD
Geen van de overeenkomsten die werden aangegaan met bestuurders van de Vennootschap of haar
dochterondernemingen voorziet in een vergoeding (bovenop de normale opzegtermijn) indien zij
ontslag nemen, ontslagen worden zonder grondige reden of indien hun tewerkstelling wordt beëindigd
ten gevolge van een overnamebod.
BELANGRIJKE OVEREENKOMSTEN
De vennootschap heeft geen belangrijke overeenkomsten die bij een wijziging van controle over de
vennootschap zouden wijzigen of vervallen en die een belangrijke impact op haar omzet of resultaat
zouden hebben, met uitzondering van de financieringsovereenkomst met Van Zele Holding NV, die
deze laatste het recht geeft om vervroegde onmiddelllijke terugbetaling van de lening te vragen in
geval van een wijziging van controle.
GEBEURTENISSEN DIE EEN INVLOED KUNNEN UITOEFENEN OP DE VERDERE ONTWIKKELING VAN DE GROEP:
OVERZICHT VAN RISICO’S EN ONZEKERHEDEN
In overeenstemming met Artikel 3:6 en 3.32 van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen
moet het jaarverslag van de Raad van Bestuur de belangrijkste risico’s en onzekerheden waarmee de
Vennootschap en de Groep geconfronteerd worden omschrijven.
De meeste van deze risico’s en onzekerheden worden bepaald door de specifieke evolutie van de
markten waarin de Vennootschap en de Groep actief zijn.
Sinds de omgekeerde overname in 2018 is de facto het risicoprofiel van de Vennootschap en de Groep
veranderd en gemiddeld afgenomen in vergelijking met de periode van voor de overname, doordat zij
nu in drie verschillende markten actief is met elk hun eigen specifieke risico’s. Uiteraard zal voor de drie
segmenten de gebeurlijke verslechtering van de macro-economische toestand een mogelijke
negatieve rol spelen die niet zou toelaten dat het ene segment de mindere resultaten van de andere
volledig kan opvangen. Verder heeft de nieuwe samenstelling van de groep ook gevolgen voor de
continuïteit. Ondanks de beperkte kaspositie, hebben de segmenten Services en Lighting aangetoond
dat zij inherent kaspositief werken, en daardoor in staat zijn de mindere resultaten van het segment
Solutions op te vangen.
CRESCENT SOLUTIONS
In het algemeen wordt deze markt gekenmerkt door snelle, opeenvolgende introducties van nieuwe
technologieën. Als een gevolg daarvan is de markt erg dynamisch en moet de Groep reageren op
belangrijke en elkaar opvolgende veranderingen. Specifiek worden onderstaande risico’s en
onzekerheden vermeld:
Crescent NV is afhankelijk van derden die draadloze datacommunicatiediensten aanbieden. Als deze
diensten niet worden ingezet zoals verwacht, zouden consumenten niet in staat zijn de innovatieve
producten van Crescent NV te gebruiken en zouden de bedrijfsopbrengsten kunnen dalen. De
verkoopbaarheid van de producten van de Vennootschap kan schade lijden indien draadloze
25
Telecom operatoren niet voldoende en aanvaardbare draadloze diensten kunnen aanbieden of
indien de prijs van zulke diensten te hoog wordt om deze toe te passen voor de massamarkt. Daar komt
bij dat toekomstige groei afhankelijk is van de installatie van de volgende generatie draadloze
datanetwerken die zullen geleverd worden door derde partijen, daaronder begrepen netwerken voor
welke de Vennootschap thans producten ontwikkelt. Indien deze volgende generatie netwerken niet
geïnstalleerd of algemeen aanvaard wordt of indien de installatie vertraagd wordt, dan zal er geen
markt zijn voor de producten die de vennootschap ontwikkelt voor deze netwerken. Indien de
Vennootschap de ontwikkeling van haar business niet behoorlijk beheert dan kan de Vennootschap
belangrijke druk ervaren op haar operaties en management en ontwrichting van haar activiteiten.
Crescent NV en Remoticom BV besteden de productie van hun producten uit aan derden en zijn
bijgevolg afhankelijk van de ontwikkeling en productiecapaciteit van deze derden en de algemene
kwaliteit van hun werk. Als een leverancier of producent zijn verplichtingen tegenover Crescent NV of
Remoticom BV niet kan nakomen op het gebied van leveringen of productievooruitzichten, kan dit de
toekomstige resultaten aantasten. De afnameverplichtingen op korte termijn tegenover derden-
producenten waar ze beroep op doen, berusten op de raming van de klant- en marktvraag. Als de
werkelijke resultaten afwijken van deze ramingen, door gebrekkige uitvoering door de Vennootschap of
ten gevolge van marktomstandigheden, lopen Crescent NV en Remoticom BV mogelijk een
commercieel risico. Leveranciers kunnen mogelijk stoppen met de levering aan aanvaardbare
commerciële voorwaarden van producten aan de Vennootschap.
De producten van Crescent en Remoticom worden steeds complexer en kunnen fouten of defecten
bevatten, die hun aanvaarding in de markt kunnen tegenhouden of verminderen en leiden tot
onverwachte kosten of andere negatieve zakelijke gevolgen. De grotere complexiteit van de
producten verhoogt het risico op niet-ontdekte fouten en defecten.
Als Crescent NV en Remoticom BV niet in staat zouden zijn nieuwe innovatieve producten te ontwerpen
en te ontwikkelen die voldoende commercieel aanvaard worden, zijn zij mogelijk niet in staat hun
onderzoeks- en ontwikkelingsuitgaven te recupereren en zijn zij mogelijk niet in staat hun marktaandeel
te behouden en kunnen de bedrijfsopbrengsten dalen. De overgang van pure hardware producten
verkoop naar de verkoop van complexe draadloze oplossingen, kan een verdere impact hebben,
gezien de typische verkoopcyclus voor een hardware product korter is dan deze voor een end-to-end
oplossing. De mogelijkheid om nieuwe producten te ontwerpen en te ontwikkelen is afhankelijk van een
aantal factoren, waaronder, maar niet beperkt tot de volgende;
- de mogelijkheid om geschoold technisch personeel aan te trekken en te behouden;
- de beschikbaarheid van cruciale componenten van derden;
- de mogelijkheid om de ontwikkeling van producten tijdig te voltooien;
- de mogelijkheid om producten met een aanvaardbare prijs en van een aanvaardbare
kwaliteit te produceren.
Indien Crescent NV of Remoticom BV of haar leveranciers op één van deze gebieden mislukken, of
indien deze producten er niet in slagen door de markt te worden aanvaard, kan dit betekenen dat zij
niet in staat zijn onderzoeks- en ontwikkelingsuitgaven te recupereren. Dit kan leiden tot een daling van
hun marktaandeel en hun bedrijfsopbrengsten. Indien Crescent NV en Remoticom BV er niet in slagen
om succesvol nieuwe producten te ontwikkelen en te verkopen, kunnen zij belangrijke klanten of
productorders verliezen en hun zakelijke activiteiten zouden kunnen beschadigd worden.
Het is mogelijk dat Crescent NV niet in staat is om producten te ontwikkelen die overeenstemmen met
de voorschriften van regulatoren of beantwoorden aan de eisen die voor een bepaald toestel nodig
zijn inzake certificatie voor toelating tot een markt of netwerk. Dit was bijv. het geval voor een product
dat in de loop van het jaar voorbereid werd voor inpassing in het Helium-netwerk. De producten van
de Vennootschap moeten voldoen aan de voorwaarden van de overheidsregulatoren. In vele landen
is het bijvoorbeeld zo dat vele aspecten van communicatietoestellen geregeld worden, waaronder
straling van elektromagnetische energie, biologische veiligheid en regels voor toestellen die op het
telefonienetwerk worden aangesloten. De Vennootschap kan niet vooruitlopen op het effect op
toekomstige producten van wijzigingen die door binnenlandse of buitenlandse overheden genomen
26
worden. Indien de Vennootschap er niet in slaagt om conform te zijn met bestaande of toekomstige
wetgeving of om op tijd goedkeuring te verkrijgen voor haar producten dan kan dit een belangrijk
negatief effect hebben op haar financiële toestand, operationele resultaten en kasstromen.
Crescent NV en Remoticom BV kunnen de vraag van de klanten verkeerd inschatten en daardoor te
veel of te weinig van bepaalde producten laten produceren of zij zijn afhankelijk van een beperkt
aantal leveranciers voor sommige componenten welke worden gebruikt in hun producten. De
beschikbaarheid en verkoop van deze afgewerkte producten kan schade lijden indien één van deze
leveranciers niet kan voldoen aan de vraag- en leveringstermijnen en alternatieve en bruikbare
componenten niet voor handen zijn aan redelijke voorwaarden.
De activiteiten van de Vennootschap zijn afhankelijk van haar blijvende mogelijkheid om toegang te
krijgen tot de noodzakelijke technologie van derde partijen. Het kan zijn dat de Vennootschap hierop
niet langer beroep kan doen ofwel dat de ervoor gevraagde prijs te hoog is. De Vennootschap heeft
verschillende licentieovereenkomsten afgesloten met derde partijen voor de ontwikkeling van haar
producten. Sommige van deze licentieovereenkomsten hebben geen specifieke termijn en kunnen
door de Vennootschap of de andere partij opgezegd worden zonder redenen of indien zich bepaalde
feiten voordoen. Er is geen zekerheid dat de Vennootschap in staat zal blijven om deze
licentieovereenkomsten aan te houden of dat de technologie zoals beschreven in de
licentieovereenkomsten niet zou betwist worden of dat bijkomende licenties tegen een redelijke
vergoeding ter beschikking zullen gesteld worden van de Vennootschap.
Indien de Vennootschap haar bestaande licentieovereenkomsten niet kan behouden of indien ze
geen nieuwe licenties kan verkrijgen voor haar bestaande of toekomstige producten dan kan de
Vennootschap verplicht worden om vervangingstechnologie van een lagere kwaliteit te gebruiken,
indien die al bestaat, ofwel aan een hogere kostprijs welke de competitieve situatie, inkomsten en
vooruitzichten ernstig schaden.
De Vennootschap zou inbreuken kunnen maken op de intellectuele eigendomsrechten van anderen.
Derde partijen kunnen beweren dat de producten van de Vennootschap inbreuk plegen op hun
intellectuele rechten. Deze claims kunnen aanzienlijke kosten, middelen en managementaandacht
vergen en ze kunnen de reputatie van de Vennootschap schaden en negatieve effecten hebben op
huidige en toekomstige relaties met klanten of leveranciers. De markten waarin de Vennootschap
opereert heeft verschillende deelnemers die intellectuele eigendomsrechten bezitten of hierop
aanspraak maken. In het verleden hebben we, en in de toekomst kunnen we, verschillende claims en
aanspraken ontvangen van derde partijen die beweren dat onze producten hun intellectuele
eigendomsrechten zouden schenden. De Vennootschap kan rechtstreeks aangesproken worden of via
vorderingen tot vrijwaring voor de producten die de Vennootschap aan bepaalde klanten leverde.
Ongeacht of deze inbreuken al dan niet gegrond zijn, zou de Vennootschap aan het volgende
onderworpen kunnen zijn:
- aansprakelijk worden gesteld voor mogelijke aanzienlijke schade, aansprakelijkheden en
procedurekosten, inclusief erelonen van raadslieden;
- een verbod opgelegd krijgen om nog verder gebruik te maken van intellectuele
eigendomsrechten en mogelijks de verkoop van producten, die het voorwerp zijn van de
claim, te moeten stopzetten;
- de nood om een licentieovereenkomst te moeten afsluiten, waarbij een
licentievergoeding betaald dient te worden en die commercieel niet of wel
aanvaardbaar is. Bovendien is het niet zeker dat het mogelijk is om succesvol te
onderhandelen en zulke overeenkomst af te sluiten met de derde partij;
- de nood om een niet-inbreuk plegend alternatief te moeten ontwikkelen, hetgeen
kostelijk en vertragend kan zijn en kan resulteren in een verkoopsverlies. Bovendien is het
niet zeker dat dergelijk alternatief mogelijk is;
- een inbreuk kan veel aandacht, middelen en management tijd vragen;
- eventuele schadeloosstellingen aan klanten voor bepaalde kosten en schade die zij
opgelopen hebben in zulke claim ten gevolge van een inbreuk van de Vennootschap.
27
Indien de verwachte explosie van de Internet of Things en slimme verlichtingsmarkten zich doorzet, zal
het aantal aan internet geconnecteerde toestellen een gigantische groei kennen waardoor ook het
risico op hacking en security-incidenten exponentieel zal toenemen. De oplossingen die worden
aangeboden zullen voortdurend moeten rekening houden met deze cyberbedreigingen en evolueren
telkens er nieuwe risico’s opduiken. Daardoor valt niet uit te sluiten dat de kosten navenant zullen stijgen
om de uitgebrachte producten en oplossingen voldoende cyberrisicoproof te maken.
Binnen de activiteiten van Crescent Solutions bestaan de inherente risico’s eigen aan de project
business van SAIT BV door haar eindverantwoordelijkheid als integrator van verkochte oplossingen,
zonder evenwel altijd de volledige controle te hebben op alle elementen van het totaalproject
waarvan een verkochte oplossing deel uitmaakt. Dit verhoogt het risico dat de projecten niet binnen
de voorziene tijds- en kostenbestekken kunnen worden opgeleverd.
CRESCENT SERVICES
Crescent services staat voor de voortdurende uitdaging tot aanwerving van voldoende en
competente ICT-profielen, en van het behoud van de bestaande werknemers binnen de groep. Deze
moeten bovendien worden in staat gesteld om de continue technologische veranderingen binnen de
ICT-sector aan te leren zodat zij de toegevoegde waarde naar de klanten kunnen blijven bieden die
van hen wordt verwacht als ICT-specialisten. Bovendien wordt de algemene nood aan dergelijke
profielen hoger zodat ook de kosten voor de activiteit zouden kunnen verhogen, tenzij dat deze in
dezelfde mate kunnen worden doorberekend aan de eindklanten. De beschikbaarheid van IT-
systemen en van de IT-beheerders neigt meer en meer naar een 7/7, 24/24 principe wat de druk op de
organisatie en haar mensen verhoogt en het risico vergroot dat een afdoende dienstverlening
gegarandeerd kan blijven.
De toegenomen complexiteit van ICT-systemen en de afhankelijkheid van de bedrijfswereld van deze
systemen heeft ook de eisen voor security verhoogd. Crescent services moet voortdurend oog hebben
voor het proactief beheersen van de cyber-risico’s zowel in de interne ICT-infrastructuur als in deze van
de klanten.
CRESCENT LIGHTING
Voor de verdere uitbouw van het zakencijfer zal deze activiteit belangrijke afzetmarkten buiten haar
Nederlandse thuismarkt moeten vinden. Dit vereist voldoende middelen om de nodige investeringen te
kunnen doen in de gekozen doelmarkten, en een goede inschatting van de barrières die moeten
overwonnen worden om succesvol te zijn. Een risico zou kunnen zijn dat de nodige middelen om tot
succes te kunnen komen in de gekozen doelmarkten groter zijn dan de opbrengsten die uiteindelijk uit
deze markten kunnen worden gehaald. Voor de aluminium gietonderdelen van haar luminaires is
Crescent Lighting afhankelijk van Chinese leveranciers, door de toegenomen macro-economische
politieke spanningen zouden deze leveranciers zelf in hun handel kunnen beperkt worden, of zouden
importen duurder kunnen worden, wat impact kan hebben op de afzet van Crescent Lighting zelf.
Indien deze leveranciers zouden moeten vervangen worden, kan dit extra kosten voor Crescent
Lighting met zich brengen. De aan de gang zijnde beweging van klassieke lichtbronnen naar LED-
alternatieven zou kunnen vertragen of versnellen en Crescent Lighting daardoor voor operationele
uitdagingen stellen om op deze wijzigingen adequaat in te spelen. Daarbij valt ook niet uit te sluiten dat
de marges die op LED-armaturen worden gerealiseerd onder druk zullen komen te staan. De aannames
die Crescent Lighting tot nog toe heeft gedaan met betrekking tot de garantiekosten voor defecte
toestellen zouden kunnen herzien worden in geval van bijkomende claims en vastgestelde
tekortkomingen in geleverde luminaires. Dit zou een direct kostenverhogend effect met zich kunnen
brengen, maar ook een indirect effect op de reputatie en het imago van Crescent Lighting.
28
FINANCIËLE INSTRUMENTEN EN RISICOFACTOREN
(1) Kredietanalyses worden uitgevoerd voor alle klanten die een bepaalde kredietbehoefte
overschrijden. Het kredietrisico wordt continu opgevolgd.
(2) Enige wijzigingen aan bestaande boekhoudregelgevingen of belastingregels of gewoontes
kunnen negatieve fluctuaties veroorzaken in de gerapporteerde operationele resultaten
van de Vennootschap of de manier waarop de Vennootschap haar zakelijke activiteiten
voert.
(3) De Groep is misschien niet in de mogelijkheid om de financiering benodigd voor haar
toekomstige kapitaals- en herfinancieringsnoden te dekken. Er is geen garantie dat de
financiering, indien nodig, beschikbaar zal zijn en beschikbaar zal zijn aan attractieve
voorwaarden. Daarenboven kan iedere schuldfinanciering, indien beschikbaar,
voorwaarden bevatten die de vrijheid van de Vennootschap om zaken te doen beperkt
en/of zou de Vennootschap in schending kunnen komen onder zulke voorwaarden in welk
geval de schuldfinanciering beëindigd kan worden.
(4) Verder kunnen acquisities door de Vennootschap of de verkoop van haar divisies haar
zakelijke activiteiten onderbreken en haar financiële toestand en operationele resultaten
aantasten.
(5) Het is mogelijk dat de Groep bijkomend kapitaal nodig heeft in de toekomst, en dat dit niet
beschikbaar is. Toekomstige financieringen om dergelijk kapitaal te voorzien kunnen het
belang van investeerders in de Vennootschap doen verwateren. Elke bijkomende
kapitaalronde voor deze of andere doeleinden door de verkoop van bijkomende
aandelen kan het belang van Aandeelhouders in de Vennootschap doen verwateren en
een invloed hebben op de marktprijs van de Aandelen.
(6) De semesterresultaten van de Vennootschap kunnen in belangrijke mate verschillen van
halfjaar tot halfjaar en kunnen bijgevolg de aankoopprijs van de aandelen van de
Vennootschap doen fluctueren. De toekomstige resultaten kunnen significant verschillen en
kunnen de verwachtingen van de financiële analisten, investeerders en het management
overtreffen of niet nakomen.
(7) De Groep heeft een beperkt valutarisico en past geen hedging toe.
R APPORT IN VERBAND MET HET BEHEER VAN RISICO’S EN INTERNE CONTROLES
De Raad van Bestuur is verantwoordelijk voor de beoordeling van risico's die inherent zijn aan de Groep
alsook de doeltreffendheid van deze interne controles. Overeenkomstig de Belgische Corporate
Governance Code 2020, keurt de Raad ven Bestuur het kader van interne controle en risicobeheer
goed, dat wordt voorgesteld door het uitvoerend management, en beoordeelt de implementatie van
dit kader.
De organisatie van de Interne controle van de Groep is gebaseerd op de vijf pijlers van het COSO
1
-
2013 raamwerk:
- Controle-omgeving;
1
COSO (Committee of Sponsoring Organizations) is een private, niet-gouvernementele internationale organisatie die
erkend is op het vlak van deugdelijk bestuur, interne controle, risicomanagement en financiële rapportering.
29
- Risico-opvolging;
- Controle-activiteiten;
- Informatie en communicatie;
- Toezichtactiviteiten.
Controle-omgeving
De Raad van Bestuur heeft een Auditcomité en een Remuneratiecomité opgericht. Het Auditcomité
geeft advies en controleert de financiële verslaggeving van de Groep. Het zorgt voor de aanwezigheid
van voldoende interne controlemechanismen en, in samenwerking met de commissaris van de Groep,
onderzoekt het vragen met betrekking tot de boekhouding en de waarderingsregels. De rol van het
Remuneratiecomité is te zorgen voor een rechtvaardig beleid in verband met de vergoeding voor
werknemers en Uitvoerend Management, alsook om de beste internationale gebruiken te waarborgen
welke in acht worden genomen bij het bepalen van verloningen en prestatievergoedingen. Het
Management bepaalt de stijl van leidinggeven en de waarden hieromtrent evenals de vaardigheden
en taakomschrijvingen die nodig zijn voor alle functies en taken binnen de organisatie.
De Groep heeft het Corporate Governance Charter toegepast en de Raad van Bestuur heeft een
“Dealingcode” ingevoerd, welke het gebruik van voorkennis verbiedt betreffende het handelen in
financiële instrumenten van Crescent.
De Groep beschikt over een duidelijk organogram, waarin de verschillende entiteiten die tot de Groep
behoren zijn opgenomen. Voor alle functies zijn de verantwoordelijkheidsgebieden gedefinieerd.
Risico-opvolging
We verwijzen naar het deel “overzicht van risico’s en onzekerheden” en “financiële instrumenten” in dit
rapport welke de risico’s beschrijven die verband houden met de evolutie van de markt en de business
of zakelijke omgeving in welke de Groep opereert.
De Raad van Bestuur en het management bepalen de strategie, het budget en het middellange- tot
lange termijn businessplan voor de komende periodes. Tijdens dit proces worden risico's en
onzekerheden besproken en worden deze in aanmerking genomen om de strategie van de Groep en
het budget verder te finaliseren.
De volgende belangrijkste risicocategorieën werden onderscheiden:
Fysieke risico’s
Om een onderbreking in de productie te vermijden heeft de Groep een gedeelte van de productie
uitbesteed aan verschillende derden-fabrikanten (hierna ook 'productiepartners' genoemd). Niettemin
stelt dit de Groep bloot aan een aantal risico’s en onzekerhed en die buiten haar controle liggen. Indien
één van deze derden-fabrikanten vertragingen, onderbrekingen, capaciteitsproblemen of
kwaliteitsproblemen in zijn productie zou kennen, dan kan de levering van producten aan klanten
vertraagd of geweigerd worden en kunnen de klanten opteren om hun aankooporder te schrappen of
een boete voor late levering te eisen. De kosten, kwaliteit en beschikbaarheid van productiepartners
zijn essentieel voor de succesvolle productie en verkoop van de producten van de Groep. Ris ico’s met
betrekking tot overmacht bij elk punt tijdens de productie of in de toeleveringsketen kunnen leiden tot
schade aan onroerende goederen en materiële schade, cyberrisico's en onderbrekingen van de
bedrijfsvoering.
Financiële risico’s
We verwijzen naar toelichting 24 van de geconsolideerde jaarrekening voor een gedetailleerde
beschrijving van het beheer van de financiële risico’s, zowel op vlak van krediet-, liquiditeits- als
marktrisico’s.
30
Klantenrisico's
Het terugroepen van producten is een geïdentificeerd risico waarmee de Groep zou kunnen worden
geconfronteerd. De producten van de Vennootschap zijn technologisch complex, bestaan uit
meerdere componenten die aangekocht worden bij verschillende partijen, omvatten een belangrijk
hardwarecomponent en een complex softwarecomponent, en moeten voldoen aan strenge
industriële voorwaarden, regelgeving en eisen van de klant. De producten die door de Groep worden
geproduceerd, kunnen onopgemerkte fouten of gebreken bevatten, vooral wanneer deze voor het
eerst worden geïntroduceerd of wanneer nieuwe modellen of versies worden vrijgegeven. De grotere
complexiteit van de producten verhoogt het risico op dergelijke fouten. Dit kan leiden tot een afwijzing
of het terugroepen van dit specifieke product. De Vennootschap heeft in één van haar afgesloten
verzekeringspolissen dit risico tot op zekere hoogte ingedekt.
Leveranciersrisico’s
Kwaliteitsproblemen en de afhankelijkheid van één leverancier voor een specifiek product werden
geïdentificeerd als een risico. De beschikbaarheid en de verkoop van afgewerkte producten kunnen
schade lijden indien één van deze leveranciers niet kan voldoen aan de vraag- en leveringstermijnen
van de Groep en alternatieve en bruikbare componenten niet voorhanden zijn tegen redelijke
voorwaarden.
Een risico dat momenteel zwaarder begint door te wegen, is de schaarste op de componentenmarkt,
wat leidt tot hogere aankoopprijzen en langere levertermijnen. Dit zou een impact kunnen hebben op
de marges voorzien in de plannen van de Vennootschap in het geval dat prijsverhogingen niet kunnen
worden doorgerekend aan haar eindklanten, en zou ook voor vertragingen in omzet kunnen zorgen als
levertermijnen niet normaliseren.
Organisatorische risico’s
Aangezien de Groep actief is in een snel veranderende en competitieve technologische sector, dienen
de strategische pijlers te worden geïdentificeerd en indien nodig te worden herbekeken. De Groep
startte een industriële transformatie die nog steeds aan de gang is, om haar verschillende segmenten
en vennootschappen in de toekomst dichter naar mekaar te brengen.
Indien de Groep er niet in slaagt succesvol nieuwe producten of diensten te ontwikkelen en te
introduceren in zijn productenportefeuille, kan de Groep belangrijke klanten of productbestellingen
verliezen en kunnen daardoor de activiteiten van de Groep worden geschaad. Wanneer de Groep
nieuwe producten of nieuwe versies van zijn bestaande producten of diensten introduceert, kunnen de
huidige klanten de technologische vernieuwingen van deze producten niet nodig hebben of niet willen,
en kunnen ze die mogelijk niet kopen of kopen in kleinere hoeveelheden dan de Vennootschap had
verwacht. Net als de snel veranderende technologieën zou dit kunnen leiden tot een kortere
levenscyclus van de producten.
De Groep heeft verschillende ondersteunende softwarepakketten die worden gebruikt voor het beheer
van haar activiteiten. Een storing zou kunnen leiden tot een grote impact met betrekking tot de
financiële gegevens, stamgegevens, het toezicht op de productie, inkoop- en verkoopstromen.
Risico’s met betrekking tot COVID-19
Ondanks het afnemen van de risico’s op een algemene coronacrisis, kunnen mogelijke plaats elijke
lockdowns, met name in China waarvandaan een aantal componenten worden betrokken, een
vertragende werking op uitlevering van eindproducten hebben. We verwijzen naar toelichting 29 voor
verdere informatie.
31
CONTINUÏTEIT
Op 31 december 2022 heeft de Groep een positief eigen vermogen van k€ 9 110. De beperkte
kaspositie per eind vorig boekjaar van k€ 536 steeg naar k€ 795 op 31 december 2022. De bruto
financiële schuld bedroeg eind 2022 k€ 4 538 (2021: k€ 4 842).
De liquiditeitspositie van de Groep blijft een doorlopend aandachtspunt. Ondanks de verdere
verbetering van de kasstroom uit bedrijfsactiviteiten voor mutaties in bedrijfskapitaal in 2022, en de
verwachting dat deze verbetering in de komende jaren kan worden versterkt, heeft de Raad van
Bestuur geoordeeld dat de liquiditeitspositie in de toekomst op een structurele manier, zonder de
tussenkomst van de referentie aandeelhouder versterkt moest worden, en dat extra werkkapitaal nodig
is om de plannen te laten slagen.
Van Zele Holding NV heeft daarom in 2022 bijkome nde middelen verstrekt tot €3 miljoen eind van het
jaar, en inmiddels heeft zij in 2023 haar kredietlijn nog met €1 miljoen verhoogd tot €4 miljoen, hetgeen
noodzakelijk is gezien de groei van de groep en de daarmee gepaard gaande nood aan bijkomend
werkkapitaal.
De overeenkomst met LDA Capital blijft de mogelijkheid bieden om de nodige liquiditeiten verder aan
te vullen, zij het onderhevig aan de verhandelde aandelenvolumes, en van de evolutie van de
beurskoers.
De LDA-financiering zal evenwel enkel gebruikt worden voor de financiering van overnames die zullen
bijdragen tot bijkomende EBITDA.
De referentie aandeelhouder houdt zijn steun aan de Vennootschap en de Groep verder aan en blijft
geloven in het potentieel van de Groep, wat ook blijkt uit de verhoogde kredietlijn in 2023.
De Raad van Bestuur is van mening dat door de blijvende steun van Van Zele Holding NV de
continuïteit verzekerd is, maar oordeelt dat het in de toekomst vereist is niet meer afhankelijk te zijn
ervan, en dat de realisatie van de businessplannen, en de positieve evolutie van de voorziene
kasstromen vereist zijn om de Groep en Vennootschap op langere termijn naar een structureel gezonde
toestand te brengen, zonder dat er nog materiële onzekerheden zijn dat deze plannen kunnen worden
gemist.
Toelichting 29 Onzekerheden geeft bijkomende informatie over de onzekerheden met betrekking tot de
continuïteit van de Vennootschap en de Groep alsook over de continuïteitsveronderstelling waarmee
de cijfers werden opgemaakt.
Controle-activiteiten
De controle activiteiten omvatten de maatregelen die zijn genomen door de Groep om ervoor te
zorgen dat de voornaamste risico's welke werden geïdentificeerd, worden beheerst of beperkt.
De Groep beheert haar risico met betrekking tot overmacht, zijnde schade aan onroerend goed,
materiële schade, onderbreking van de bedrijfsvoering, cyber risico's, door het aangaan van
verzekeringsovereenkomsten ter dekking van dergelijke risico's.
Vóór de commercialisering van haar producten, voert de Groep de nodige tests uit om het niveau van
technische goedkeuring te bereiken. Om de best mogelijke kwaliteitsstandaarden tijdens de productie
te garanderen, heeft de Vennootschap in-house eigen test- en kalibratie systemen ontwikkeld. Deze
systemen worden gebruikt bij de productie van de meeste producten van de Vennootschap. De in-
house ontwikkelde systemen laten de Vennootschap toe om de kwalitatieve parameters die worden
gebruikt tijdens het productieproces, welke plaatsvindt in de fabriek van de onderaannemers van de
Vennootschap, te controleren. De testresultaten worden automatisch opgeladen in een database van
de Vennootschap, welke haar toelaat om de productiegeschiedenis van deze producten te
controleren en na te kijken. Bovendien heeft de Groep een specifiek verzekeringscontract afgesloten,
welke alle externe kosten als gevolg van een mogelijke terugroep (recall) risico dekt.
De Groep heeft haar inkoopproces gewijzigd dat wordt verwerkt door de derde partij producenten en
dit onder toezicht van de Groep.
32
De Groep heeft haar strategische pijlers geïdentificeerd. Om de veranderende marktomstandigheden
het hoofd te bieden hebben de Raad van Bestuur en het Management een aantal strategische
vergaderingen gehouden met als doel de verdere strategie van de Groep te bepalen. De levenscyclus
van de producten wordt nauwlettend opgevolgd.
Om de continuïteit van de ERP-systemen te garanderen, worden op een regelmatige basis back-ups
gemaakt.
Een belangrijk element om de activiteiten te controleren is de jaarlijkse budget oefening waarbij
strategie, risico's, businessplannen en beoogde resultaten worden getest. De prestaties ten opzichte
van de doelen worden maandelijks opgevolgd door het Finance team en worden besproken tijdens
vergaderingen van het Management.
Informatie en communicatie
Om betrouwbare financiële informatie te garanderen werd een gestandaardiseerd informatie-
uitwisseling proces gedefinieerd, welke consistent is voor alle entiteiten die tot de Groep behoren. Deze
proces flow omvat de specifieke taken die moeten worden uitgevoerd door alle entiteiten met
betrekking tot elke maandelijkse afsluiting, alsmede de vooropgestelde deadlines.
De financiële informatie wordt op geregelde basis voorgesteld aan het Auditcomité en de Raad van
Bestuur. De informatie, welke op regelmatige tijdstippen wordt gedeeld met het personeel, is niet
beperkt tot een financiële update, maar bevat ook zakelijke updates en in het geval dit nodig blijkt,
strategische updates.
Toezichtactiviteiten
Het toezicht gebeurt door de Raad van Bestuur door middel van de activiteiten en
verantwoordelijkheden van het Auditcomité. Het Auditcomité beoordeelt en bespreekt de tussentijdse
financiële afsluitingen op basis van een presentatie van het financieel Management van de Groep.
Notulen van de vergadering worden voorbereid met inbegrip van een opvolging van actiepunten.
Gezien de structuur en de huidige omvang van de Groep, is er geen interne auditfunctie.
BESTEMMING VAN HET NIET-GECONSOLIDEERDE RESULTAAT
De enkelvoudige jaarrekening van Crescent NV (Belgische boekhoudnormen) heeft over 2022 een
nettoverlies geleden van 1,6 miljoen EUR.
De Raad van Bestuur stelt voor om dit niet-geconsolideerde nettoverlies over te dragen naar het
volgend boekjaar.
VERKLARING
De Raad van Bestuur verklaart, naar het beste van haar kennis, het volgende:
- de financiële staten werden voorbereid in overeenstemming met de toepasselijke
boekhoudkundige standaarden en geven een ware en getrouwe weergave van de activa, de
passiva, de financiële positie en de winst of het verlies van de Vennootschap en van haar
componenten, inclusief de consolidatie als een geheel;
- het jaarverslag bevat een getrouw overzicht van de ontwikkeling en de prestaties van het
zaken doen en de positie van de Vennootschap en haar componenten, inclusief de
consolidatie als een geheel, samen met een beschrijving van de belangrijke risicofactoren en
onzekerheden die ze ondervinden.
Leuven, 25 april 2023
De Raad van Bestuur
33
3. FINANCIEEL VERSLAG – IFRS
3.1. Geconsolideerde Jaarrekening
3.1.1. Geconsolideerde Resultatenrekening

Voor het boekjaar afgesloten op 31 december | Toelichting | 2022 | 2021
|  |  | Gecorrigeerd *
In duizend EUR, behalve gegevens per aandeel |  |  |
Voortgezette bedrijfsactiviteiten |  |  |
Opbrengsten | 4 | 21 110 | 16 227
Kostprijs verkochte goederen | 5 | ( 13 702) | ( 10 720)
Brutowinst |  | 7 408 | 5 507
Overige opbrengsten | 4 | 87 | 335
Onderzoeks- en ontwikkelingskosten | 5 | ( 1 395) | ( 517)
Kosten van verkoop, marketing en royalty’s | 5 | ( 1 464) | ( 1 336)
Algemene en administratieve kosten | 5 | ( 6 280) | ( 5 538)
Bijzondere waardeverminderingen op goodwill en | 10 / 11 | ( 272) | ( 3 283)
immateriële activa |  |  |
Totale bedrijfskosten |  | ( 9 411) | ( 10 674)
Bedrijfsverlies |  | ( 1 916) | ( 4 832)
Financiële kosten | 7 | ( 964) | ( 869)
Financiële opbrengsten | 7 | 369 | 168
Financieel resultaat |  | ( 595) | ( 701)
Verlies vóór belastingen |  | ( 2 511) | ( 5 533)
Belastingen | 8 | 411 | ( 37)
Nettoverlies van de periode uit voortgezette activiteiten |  | ( 2 100) | ( 5 570)
Nettoverlies van de periode |  | ( 2 100) | ( 5 570)
Nettoverlies van de periode toewijsbaar aan de |  |  |
Aandeelhouders van de moeder |  | ( 2 093) | ( 5 628)
Minderheidsbelangen |  | ( 7) | 58
Verlies per aandeel |  |  |
Gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen |  | 1 870 149 425 | 1 667 125 648
Verwaterd gewogen gemiddeld aantal gewone |  | 1 870 149 425 | 1 667 125 648
aandelen |  |  |

34

Voor het boekjaar afgesloten op 31 december | Toelichting | 2022 | 2021
|  |  | Gecorrigeerd *
In duizend EUR, behalve gegevens per aandeel |  |  |
Resultaat per aandeel voor verwatering uit | 22 | (0,00) | (0,00)
voortgezette bedrijfsactiviteiten |  |  |
Resultaat per aandeel na verwatering uit voortgezette | 22 | (0,00) | (0,00)
bedrijfsactiviteiten |  |  |
Resultaat per aandeel voor verwatering | 22 | (0,00) | (0,00)
Resultaat per aandeel na verwatering | 22 | (0,00) | (0,00)

De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze geconsolideerde resultatenrekening.
* We verwijzen naar toelichting 10.
3.1.2. Geconsolideerd Totaalresultaat

Voor het boekjaar afgesloten op 31 december | Toelichting | 2022 | 2021
|  |  | Gecorrigeerd *
In duizend EUR |  |  |
Nettoverlies * |  | ( 2 100) | ( 5 570)
Andere gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten |  |  |
Componenten die later mogelijks kunnen opgenomen |  |  |
worden in de resultatenrekening |  |  |
Wisselkoersverschillen op buitenlandse activiteiten |  | ( 3) | 2
Componenten die later niet zullen opgenomen worden |  |  |
in de resultatenrekening |  |  |
Herwaardering van toegezegde-pensioenregelingen | 19 | 2 | 12
Niet-gerealiseerde resultaten voor de periode (netto |  | ( 1) | 14
van belastingen) |  |  |
Totale gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten |  | ( 2 101) | ( 5 556)
voor de periode |  |  |
Totale gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten |  |  |
voor de periode toewijsbaar aan: |  |  |
Aandeelhouders van de moeder |  | ( 2 094) | ( 5 614)
Minderheidsbelangen |  | ( 7) | 58

De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van dit geconsolideerd totaalresultaat.
* We verwijzen naar toelichting 10.
35
3.1.3. Geconsolideerde Balans

|  | 31 december | 31 december
| Toelichting | 2022 | 2021
|  |  | Gecorrigeerd *
In duizend EUR |  |  |
Activa |  |  |
Goodwill * | 10 | 13 738 | 10 537
Immateriële vaste activa * | 11 | 5 120 | 2 922
Materiële vaste activa | 12 | 2 120 | 1 770
Overige financiële vaste activa |  | 34 | 14
Overige vorderingen | 15 | 115 | 90
Uitgestelde belastingvorderingen | 8 | 226 | 184
Vaste activa |  | 21 353 | 15 517
Voorraden | 16 | 1 642 | 887
Handels- en overige vorderingen | 15 | 5 047 | 2 690
Geldmiddelen en kasequivalenten | 17 | 795 | 536
Belastingvorderingen |  | 46 | 17
Vlottende activa |  | 7 530 | 4 130
Totaal activa |  | 28 883 | 19 647

36

|  | 31 december | 31 december
| Toelichting | 2022 | 2021
|  |  | Gecorrigeerd *
In duizend EUR |  |  |
Verplichtingen en eigen vermogen |  |  |
Geplaatst kapitaal | 21 | 14 090 | 11 996
Uitgiftepremies | 23 | 5 142 | 312
Overige reserves | 21 | ( 2 310) | ( 2 329)
Overgedragen resultaat * | 21 | ( 7 820) | ( 5 726)
Totaal eigen vermogen toerekenbaar aan de eigenaars |  |  |
van de Vennootschap |  | 9 102 | 4 253
Minderheidsbelangen * |  | 7 | 11
Totaal eigen vermogen |  | 9 109 | 4 264
Financiële schulden | 18 | 1 226 | 1 380
Overige schulden | 18 | 3 000 | 890
Handels- en overige schulden | 20 | 2 065 | 1 939
Voorzieningen | 19 | 412 | 437
Uitgestelde belastingschulden | 8 | 37 | -
Langlopende verplichtingen |  | 6 740 | 4 646
Financiële schulden | 18 | 3 312 | 3 461
Handels- en overige schulden | 20 | 9 457 | 7 003
Voorzieningen | 19 | 17 | 5
Te betalen belastingen | 8 | 248 | 268
Kortlopende verplichtingen |  | 13 034 | 10 737
Totaal verplichtingen en eigen vermogen |  | 28 883 | 19 647

De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze geconsolideerde balans.
In bovenstaande tabel werd ten opzichte van het jaarverslag van 2021 een bedrag van k€ 339 vanuit
de handels- en overige schulden binnen de kortlopende verplichtingen verplaatst naar de handels- en
overige schulden binnen de langlopende verplichtingen met betrekking tot subsidies omwille van het
langlopende karakter van de overheidssteun.
* We verwijzen naar toelichting 10.
37
3.1.4. Geconsolideerd Kasstroomoverzicht

Voor het boekjaar afgesloten op 31 december | Toelichting | 2022 | 2021
|  |  | Gecorrigeerd *
In duizend EUR |  |  |
Bedrijfsactiviteiten |  |  |
Nettoresultaat (a) * |  | ( 2 100) | ( 5 570)
Afschrijvingen op immateriële vaste activa | 5 / 11 | 1 348 | 589
Afschrijvingen op materiële vaste activa en recht-op- gebruik activa | 5 / 12 | 1 171 | 1 124
Bijzondere waardeverminderingen op immateriële vaste |  |  |
activa | 10 / 11 | 272 | 3 283
Verlies / (winst) uit de verkoop van materiële vaste activa |  |  |
en recht-op-gebruik activa |  | 7 | ( 54)
(Terugname van) waardeverminderingen op vlottende en |  |  |
niet vlottende activa |  | 78 | 51
Toename / (afname) in voorzieningen |  | 53 | 4
Niet-gerealiseerde wisselkoers verliezen / (winsten) |  | - | -
Financiële (opbrengsten) kosten | 7 | 595 | 701
Kost van op aandelen gebaseerde betalingen | 5 | 22 | 535
Belastingkost / (opbrengst) | 8 | ( 411) | 37
Totaal (b) |  | 3 135 | 6 270
Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten voor mutaties in bedrijfskapitaal (c)=(a)+(b) |  | 1 035 | 700
Afname / (toename) in voorraden |  | ( 104) | 303
Afname / (toename) van handels- en overige vorderingen |  | ( 1 933) | 66
Toename / (afname) van handels- en overige schulden |  | 1 874 | ( 105)
Toename / (afname) van uitgestelde opbrengsten |  | ( 245) | ( 199)
Aanwending van voorzieningen | 19 | ( 77) | ( 87)
Totaal van de mutaties in bedrijfskapitaal (d) |  | ( 485) | ( 22)
Betaalde interesten (e) |  | ( 501) | ( 350)
Overige financiële opbrengsten / (kosten) (f) |  | ( 73) | ( 296)
Betaalde belastingen (g) |  | ( 76) | ( 98)
Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten (h)=(c)+(d)+(e)+(f)+(g) |  | ( 100) | ( 66)

38

Investeringsactiviteiten |  |  |
Verwerving van materiële vaste activa | 12 | ( 305) | ( 54)
Opbrengsten uit de verkoop van materiële vaste activa |  | 67 | 17
Verwerving van immateriële vaste activa | 11 | ( 538) | ( 852)
Verwerving dochtervennootschappen, na afrek van |  |  |
verworven geldmiddelen | 9 | ( 222) | -
Verwerving van overige deelnemingen |  | ( 20) | ( 5)
Overige |  | - | -
Kasstroom uit investeringsactiviteiten (i) |  | ( 1 018) | ( 894)
Financieringsactiviteiten |  |  |
Ontvangsten uit leningen |  | 3 220 | 61
Inkomsten uit volstorting kapitaal | 21 | - | 2 230
Aflossingen van leningen | 18 | ( 993) | ( 786)
Aflossingen van leasingschulden | 13 | ( 850) | ( 807)
Kasstroom verstrekt / (gebruikt) uit financieringsactiviteiten (j) |  | 1 377 | 698
Netto toename/(afname) van liquide middelen = (h)+(i)+(j) |  | 259 | ( 262)
Geldmiddelen en kasequivalenten bij het begin van het |  |  |
boekjaar | 17 | 536 | 798
Geldmiddelen en kasequivalenten op het einde van het |  |  |
boekjaar | 17 | 795 | 536
Verschil |  | 259 | ( 262)

De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van dit geconsolideerd kasstroomoverzicht.
* We verwijzen naar toelichting 10.
39
3.1.5. Geconsolideerde Staat van Wijzigingen in het Eigen Vermogen
Overige reserves
Overgedragen resultaat

|  |  |  | aandelen |  | uitgifte | Omgekeerde | resultaat | Totaal | belang | vermogen
| Toe- | Geplaatst | Uitgifte- | gebaseerde | Valutakoers | nieuwe | overname | Gecorrigeerd Gecorrigeerd Gecorrigeerd Gecorrigeerd |  |  |
In duizend EUR | lichting | kapitaal | premies | betalingen | verschillen | aandelen | reserve |  |  |  |
Op 1 januari 2021 * |  | 9 902 | - | 553 | 203 | ( 2 617) | ( 16 092) | 14 911 | 6 860 | 266 | 7 126
Nettoverlies * |  | - | - | - | - | - | - | ( 5 628) | ( 5 628) | 58 | ( 5 570)
Niet-gerealiseerde |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
resultaten voor de |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
periode, netto van |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
belastingen |  | - | - | - | 2 | - | - | 12 | 14 | - | 14
Totaal |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
gerealiseerde en |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
niet-gerealiseerde |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
resultaten voor de |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
periode |  | - | - | - | 2 | - | - | ( 5 616) | ( 5 614) | 58 | ( 5 556)
Wijzigingen in op |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
aandelen |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
gebaseerde |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
betalingen | 22 | - | - | ( 470) | - | - | - | 1 005 | 535 | - | 535
Kapitaalverhoging | 23 | 2 094 | 312 | - | - | - | - | - | 2 406 | - | 2 406
Transacties binnen |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
het eigen |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
vermogen: |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
verwerving |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
minderheidsbelang |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2 Invision Managed |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Services België |  | - | - | - | - | - | - | 95 | 95 | ( 313) | ( 218)
Werkelijke waarde |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
call-optie aandelen |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Crescent NV |  | - | - | - | - | - | - | ( 29) | ( 29) | - | ( 29)
Op 31 december |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2021 |  | 11 996 | 312 | 83 | 205 | ( 2 617) | ( 16 092) | 10 366 | 4 253 | 11 | 4 264

40
Overige reserves
Overgedragen resultaat

|  |  |  | aandelen |  | uitgifte | Omgekeerde | resultaat | Totaal | belang | vermogen
| Toe- | Geplaatst | Uitgifte- | gebaseerde | Valutakoers | nieuwe | overname | Gecorrigeerd Gecorrigeerd Gecorrigeerd Gecorrigeerd |  |  |
In duizend EUR | lichting | kapitaal | premies | betalingen | verschillen | aandelen | reserve |  |  |  |
Nettoverlies |  | - | - | - | - | - | - | ( 2 093) | ( 2 093) | ( 7) | ( 2 100)
Niet-gerealiseerde |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
resultaten voor de |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
periode, netto van |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
belastingen |  | - | - | - | ( 3) | - | - | 2 | ( 1) | - | ( 1)
Totaal |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
gerealiseerde en |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
niet-gerealiseerde |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
resultaten voor de |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
periode |  | - | - | - | ( 3) | - | - | ( 2 091) | ( 2 094) | ( 7) | ( 2 101)
Wijzigingen in op |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
aandelen |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
gebaseerde |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
betalingen | 22 | - | - | 22 | - | - | - | - | 22 | - | 22
Kapitaalverhoging | 23 | 2 094 | 4 830 | - | - | - | - | - | 6 924 | - | 6 924
Transacties binnen |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
het eigen |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
vermogen: |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
verwerving |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
minderheidsbelang |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2 Invision Managed |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Services België |  | - | - | - | - | - | - | ( 3) | ( 3) | 3 | -
Op 31 december |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
2022 |  | 14 090 | 5 142 | 105 | 202 | ( 2 617) | ( 16 092) | 8 272 | 9 102 | 7 | 9 109

De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze geconsolideerde staat van wijzigingen in het eigen vermogen.
* We verwijzen naar toelichting 10.
41
3.2. Toelichtingen bij de geconsolideerde jaarrekening van
Crescent NV
TOELICHTING 1. Bedrijfsinformatie
Crescent NV (de “Vennootschap”), opgericht op 3 juli 1986, is de moedervennootschap van een
aantal dochternemingen actief in IOT-technologie, smart LED verlichting en ICT-diensten.
Crescent NV is een Naamloze Vennootschap (NV) naar Belgisch recht met als maatschappelijke zetel:
Geldenaaksebaan 329, 3001 Leuven.
De geconsolideerde jaarrekening van Crescent NV voor het boekjaar dat werd afgesloten op 31
december 2022 omvat Crescent NV en de bijhorende dochterondernemingen (waarnaar samen wordt
verwezen met ‘Crescent’ of ‘de Groep’).
De geconsolideerde jaarrekening werd door de Raad van Bestuur vrijgegeven voor publicatie op 25
april 2023.
TOELICHTING 2. Presentatiebasis
De geconsolideerde jaarrekening werd opgesteld in overeenstemming met de International Financial
Reporting Standards (IFRS), zoals gepubliceerd door de International Accounting Standards Board
(IASB) en goedgekeurd door de Europese Unie. De geconsolideerde financiële rekeningen worden
weergegeven in euro’s en alle waarden zijn afgerond tot het dichtst bijzijnde duizendtal (€ 000), tenzij
anders vermeld.
42
TOELICHTING 3. Voornaamste boekhoudprincipes
RELEVANTE STANDAARDEN EN INTERPRETATIES DIE VAN TOEPASSING ZIJN VANAF HET HUIDIGE BOEKJAAR
Lijst van standaarden en interpretaties toepasbaar voor het boekjaar beginnend op 1 januari 2022:
• Aanpassing aan IFRS 16 Leaseovereenkomsten: Huurconcessies in verband met COVID-19 na 30
juni 2021 (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 april 2021)
• Aanpassingen aan IAS 16 Materiële vaste activa: inkomsten verkregen voor het beoogde
gebruik (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2022)
• Aanpassingen aan IAS 37 voorzieningen, voorwaardelijke verplichtingen en voorwaardelijke
activa: verlieslatende contracten – kost om het contract na te leven (toepasbaar voor
boekjaren vanaf 1 januari 2022)
• Aanpassingen aan IFRS 3 Bedrijfscombinaties: referenties naar het conceptueel raamwerk
(toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2022)
• Jaarlijkse verbeteringen 2018–2020 (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2022)
De toepassing van de vermelde aangepaste standaarden en interpretaties die van toepassing zijn voor
boekjaren beginnend vanaf 1 januari 2022 of later hebben geen significante impact op de
geconsolideerde financiële cijfers van de Groep gehad.
RELEVANTE STANDAARDEN EN INTERPRETATIES DIE VAN TOEPASSING ZIJN NA HET HUIDIGE BOEKJAAR
De Groep heeft ervoor gekozen om de volgende nieuwe Standaarden, Interpretaties en Wijzigingen,
uitgevaardigd door het IASB en het IFRIC, die nog niet verplicht en/of onderschreven waren door de EU
voor 31 december 2022, maar dewelke een mogelijks betekenisvolle impact kunnen hebben, niet
vroegtijdig toe te passen:
• Aanpassingen aan IAS 1 Presentatie van de Jaarrekening: classificatie van verplichtingen als
kortlopend of langlopend (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2024, maar nog niet
goedgekeurd binnen de Europese Unie)
• Aanpassingen aan IAS 1 Presentatie van de Jaarrekening en IFRS Practice Statement 2:
Toelichting van grondslagen voor financiële verslaggeving (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1
januari 2023)
• Aanpassingen aan IAS 8 Grondslagen voor financiële verslaggeving, schattingswijzigingen en
fouten: Definitie van schattingen (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2023)
• Aanpassingen aan IAS 12 Winstbelastingen: Uitgestelde belastingen met betrekking tot activa
en passiva die voortvloeien uit één enkele transactie (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1
januari 2023)
• Aanpassingen aan IFRS 16: Leaseovereenkomsten: Leaseverplichting in een Sale and
Leaseback (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2024 maar nog niet goedgekeurd
binnen de Europese Unie)
De wijzigingen worden niet verwacht een materiële impact te hebben op de geconsolideerde
jaarrekening van de Groep.
De Groep heeft ervoor gekozen om geen van deze standaarden of interpretaties voorafgaand aan
hun inwerkingtreding toe te passen.
43
CONSOLIDATIEPRINCIPES
De geconsolideerde jaarrekening omvat de jaarrekeningen van alle dochterondernemingen die door
de Groep worden gecontroleerd. Een overzicht van alle geconsolideerde entiteiten wordt
weergegeven in toelichting 27.
Een onderneming wordt volledig geconsolideerd vanaf de datum van acquisitie, welke de datum is
wanneer de Groep de controle verwerft, en wordt zolang geconsolideerd tot de Groep de controle
verliest. Controle bestaat wanneer de Groep onderhevig is aan, of rechten heeft op, de variabele
rendementen vanuit haar betrokkenheid bij de onderneming en wanneer de Groep de mogelijkheid
heeft om deze rendementen te beïnvloeden vanuit haar zeggenschap over de onderneming. De
Groep heeft controle over een onderneming als en alleen als de Groep:
• Zeggenschap heeft over de onderneming (zoals vanuit bestaande rechten welke de Groep de
mogelijkheid geven om de relevante activiteiten van de onderneming te sturen);
• Onderhevig is aan, of rechten heeft op, de variabele rendementen vanuit haar betrokkenheid
bij de onderneming ;
• De mogelijkheid heeft om haar zeggenschap te gebruiken over de onderneming om de
rendementen te beïnvloeden.
Een verandering in het deelnemingspercentage van een dochteronderneming, zonder de
zeggenschap te verliezen, wordt verwerkt als een eigen vermogen transactie. Als de Groep de controle
verliest over een dochteronderneming, dan worden de activa en verplichtingen en het eventuele
minderheidsbelang uitgeboekt en de reële waarde van de ontvangen betaling en de resterende
investering geboekt waarbij het verschil in de geconsolideerde resultatenrekening wordt erkend.
Alle transacties tussen de ondernemingen van de Groep, alle balansen en alle niet-gerealiseerde
winsten op transacties tussen groepsondernemingen, worden bij consolidatie geëlimineerd. Niet-
gerealiseerde verliezen worden ook geëlimineerd op dezelfde manier als niet-gerealiseerde winsten
tenzij een bijzondere waardevermindering van toepassing is op het actief dat onderwerp is van de
transactie. De boekhoudprincipes van dochterondernemingen worden in lijn gebracht met die van de
Groep om de consistentie te verzekeren in de rapportering.
44
BOEKHOUDKUNDIGE BEOORDELINGEN, RAMINGEN EN VERONDERSTELLINGEN
Beoordelingen, ramingen en veronderstellingen gemaakt door het management en de toepassingen
onder IFRS, welke een belangrijke impact hebben op de bedragen opgenomen in de financiële
rekeningen met een belangrijk risico op wijzigingen in het volgende jaar, worden hierna omschreven.
De ramingen en veronderstellingen zijn gebaseerd op de informatie welke beschikbaar was op het
ogenblik dat de geconsolideerde jaarrekening wordt voorbereid. Deze informatie kan in de toekomst
wijzigen als gevolg van veranderingen in de markt of omstandigheden welke buiten de controle van
de Groep vallen. Deze wijzigingen op de boekhoudkundige assumpties worden opgenomen in de
periode waarin de herziening heeft plaatsgevonden.
Boekhoudkundige beoordelingen
Continuïteit
Op 31 december 2022 heeft de Groep een positief eigen vermogen van k€ 9 109. De beperkte
kaspositie per eind vorig boekjaar van k€ 536 steeg naar k€ 795 op 31 december 2022. De bruto
financiële schuld bedroeg eind 2022 k€ 4 538 (2021: k€ 4 842).
De liquiditeitspositie van de Groep blijft een doorlopend aandachtspunt. Ondanks de verdere
verbetering van de kasstroom uit bedrijfsactiviteiten voor mutaties in bedrijfskapitaal in 2022, en de
verwachting dat deze verbetering in de komende jaren kan worden versterkt, heeft de Raad van
Bestuur geoordeeld dat de liquiditeitspositie in de toekomst op een structurele manier, zonder de
tussenkomst van de referentie aandeelhouder versterkt moest worden, en dat extra werkkapitaal nodig
is om de plannen te laten slagen.
Van Zele Holding NV heeft daarom in 2022 bijkomende middelen verstrekt tot €3 miljoen eind van het
jaar, en inmiddels heeft zij in 2023 haar kredietlijn nog met €1 miljoen verhoogd tot €4 miljoen, hetgeen
noodzakelijk is gezien de groei van de groep en de daarmee gepaard gaande nood aan bijkomend
werkkapitaal.
De overeenkomst met LDA Capital blijft de mogelijkheid bieden om de nodige liquiditeiten verder aan
te vullen, zij het onderhevig aan de verhandelde aandelenvolumes, en van de evolutie van de
beurskoers.
De LDA-financiering zal evenwel enkel gebruikt worden voor de financiering van overnames die zullen
bijdragen tot bijkomende EBITDA.
De referentie aandeelhouder houdt zijn steun aan de Groep en de Vennootschap verder aan en blijft
geloven in het potentieel van de Groep, wat ook blijkt uit de verhoogde kredietlijn in 2023.
De Raad van Bestuur is van mening dat door de blijvende steun van Van Zele Holding NV de
continuïteit verzekerd is, maar oordeelt dat het in de toekomst vereist is niet meer afhankelijk te zijn
ervan, en dat de realisatie van de businessplannen, en de positieve evolutie van de voorziene
kasstromen vereist zijn om de Groep en Vennootschap op langere termijn naar een structureel gezonde
toestand te brengen, zonder dat er nog materiële onzekerheden zijn dat deze plannen kunnen worden
gemist.
Toelichting 29 Onzekerheden geeft bijkomende informatie over de onzekerheden met betrekking tot de
continuïteit van de Groep en de Vennootschap alsook over de continuïteitsveronderstelling waarmee
de cijfers werden opgemaakt.
Beoordelingen bij de toerekening en verantwoording van opbrengsten
Het beleid voor omzetverantwoording vereist dat het management aanzienlijke beoordelingen maakt.
Het management analyseert verschillende factoren, waaronder een beoordeling van specifieke
transacties, historische ervaring, kredietwaardigheid van klanten en de huidige markt- en economische
omstandigheden. Veranderingen in beoordelingen op basis van deze factoren kunnen van invloed zijn
45
op de timing en het bedrag van de opbrengsten en kosten die worden erkend, en dus op de
bedrijfsresultaten en financiële toestand van de Groep.
De significante schattingen en beoordelingen hebben voornamelijk betrekking op:
- De beoordeling of een prestatieverplichting onderscheiden is bij gebundelde
verkooptransacties; en
- Het stadium van voltooiing van de installatieprojecten voor klanten wanneer de
omzeterkenning over tijd gebeurt.
De Groep maakt beoordelingen bij het bepalen of een prestatieverplichting onderscheiden moet
worden van overige prestatieverplichtingen in een contract, met name:
- wanneer het goed of de dienst een voordeel heeft voor de klant op zichzelf of samen met
andere onmiddellijk beschikbare middelen; en/of
- wanneer het goed of de dienst in hoge mate gerelateerd is met, of een significante input is
voor andere goederen en diensten die worden beloofd; of
- wanneer het goed of de dienst in belangrijke mate een ander goed of dienst aanpast.
De relevante beoordelingen bestaan er voornamelijk in of de software licenties in installatie- en/of
integratieprojecten onderscheiden zijn van de installatie en implementatie van het project dat in veel
gevallen zowel hardware, software als overige integratie bevat. In de meeste gevallen is de licentie
gecombineerd met de installatie en/of integratie van het gehele project, aangezien de software
licentie op zichzelf geen voordeel heeft voor de klant zonder de overige goederen en diensten in het
project.
De Groep bepaalt het stadium van voltooiing van een installatieproject die over tijd wordt vervuld,
door de tot nu toe gemaakte uur- en materiaalkosten te vergelijken met de geschatte totale uur- en
materiaalkosten die nodig zijn om het project te voltooien. De uur- en materiaalkost wordt beschouwd
als de meest betrouwbare, beschikbare maatstaf voor de voortgang van het project. Aanpassingen
aan te maken schattingen worden gemaakt in de perioden waarin feiten die tot een wijziging leiden
bekend worden. Wanneer de schatting aangeeft dat er verlies zal worden geleden, wordt dit verlies in
de vastgestelde periode in de resultatenrekening opgenomen. Significante ramingen en
veronderstellingen zijn inherent bij het bepalen van het voltooide percentage van elk project.
Verschillende aannames zouden materieel verschillende resultaten kunnen opleveren.
Bepaling van de lease termijn bij contracten met opties voor verlenging en beëindiging
De Groep bepaalt de leaseperiode als de niet-opzegbare lease termijn, samen met eventuele periodes
gedekt door een optie om de huurovereenkomst te verlengen indien redelijkerwijs zeker is dat deze zal
uitgeoefend worden, of door eventuele periodes met een optie om de huurovereenkomst te
beëindigen, indien redelijkerwijs zeker is dat deze niet wordt uitgeoefend.
De Groep heeft verschillende lease overeenkomsten met opties voor verlenging en beëindiging. De
Groep past beoordelingen toe of het redelijk zeker is of de optie om te verlengen of de
huurovereenkomst te beëindigen al dan niet wordt uitgeoefend. Dat wil zeggen, het houdt rekening
met alle relevante factoren die daarvoor een economisch motief vormen om de verlenging of
beëindiging uit te oefenen. Enkele elementen die daarbij in rekening worden gebracht zijn het al dan
niet bestaan van verbeteringswerken aan de gebouwen, het al dan niet strategische belang van de
locatie of het feit dat het om een hoofdzetel gaat. Na de ingangsdatum beoordeelt de Groep de
leasetermijn opnieuw wanneer er een belangrijke gebeurtenis of verandering in omstandigheden is die
binnen zijn macht ligt en zijn mogelijkheid om de uitoefening van de optie om te verlengen of te
beëindigen beïnvloedt (bijvoorbeeld aanzienlijke verbeteringen of belangrijke aanpassingen aan het
geleasde actief). De periodes gedekt door een optie om te beëindigen worden enkel in rekening
gebracht als deel van de lease termijn wanneer het redelijk zeker is dat deze niet uitgeoefend zal
worden .
46
Boekhoudkundige ramingen en veronderstellingen
Impact Covid-19
In 2022 heeft de Groep nog impact ondervonden van de coronacrisis, in de zin dat plaatselijke
opflakkeringen van het virus hebben geleid tot lockdowns in sommige Chinese regio’s, waardoor er
vertragingen zijn geweest in leveringen van componenten en afgewerkte producten. Hierdoor zijn de
leveringstermijnen verlengd en zijn met name een aantal leveringen van Remoticom verschoven naar
2023.
Impact conflict Oekraïne – Rusland
De Groep heeft geen handelsrelaties met Rusland, noch met Oekraïne, en verwacht dus geen
rechtstreekse impact op haar zakencijfer van het in 2022 ontstane conflict. Natuurlijk kan niet
uitgesloten worden dat sommige van haar klanten, die wel economisch geïmpacteerd worden,
geplande investeringen uitstellen, en zo eventueel onrechtstreeks een negatieve impact hebben op de
groepsomzet of dat indirecte prijsverhogingen door de gevolgen van het conflict een kostenstijging
zullen teweegbrengen.
Bedrijfscombinaties
De Groep bepaalt en wijst de aankoopprijs van een overgenomen bedrijf toe aan de overgenomen
activa en aangegane verplichtingen op de datum van de bedrijfscombinatie. Het proces van de
aankoopprijsallocatie vereist dat de Groep gebruik maakt van significante schattingen en
veronderstellingen, inclusief:
• geschatte reële waarde van de overgenomen immateriële activa; en
• geschatte reële waarde van vaste activa.
De Groep gebruikt haar beste inschattingen en veronderstellingen als onderdeel van het proces van
de aankoopprijsallocatie om de verworven activa en aangegane verplichtingen nauwkeurig te
waarderen op de datum van acquisitie, onze schattingen en veronderstellingen zijn inherent onzeker en
onderhevig aan verfijning.
Voorbeelden van kritische schattingen van de waardering van bepaalde immateriële activa die de
Groep verworven heeft of zou kunnen verwerven in de toekomst omvatten, maar zijn niet beperkt tot:
• verwachte toekomstige kasstromen van klantencontracten en –relaties;
• verwachte toekomstige kasstromen van immateriële activa;
• de reële waarde van de vaste activa;
• verdisconteringsvoeten; en
• de bepaling van de gebruiksduur en afschrijvingsperiode van de immateriële activa.
47
Bijzondere waardeverminderingsverliezen op goodwill en vaste activa
De Groep evalueert op elke afsluitdatum of er aanwijzingen zijn dat een bijzonder
waardeverminderingsverlies op immateriële en materiële vaste activa dient opgenomen te worden.
Jaarlijks wordt eveneens voor elke kasstroom genererende eenheid, waaraan goodwill is toegewezen,
een analyse voor bijzondere waardeverminderingsverliezen uitgevoerd. Bij de berekeningen van de
gebruikswaarde, dient het management de toekomstige kasstromen van de vaste activa of de
kasstroom genererende eenheid in te schatten en dient zij deze te verdisconteren om de actuele
waarde van deze kasstromen te bekomen.
Er werden in boekjaar 2022 bijkomende bijzondere waardeverminderingsverliezen geboekt op goodwill
en immateriële vaste activa voor k€ 272 (2021 gecorrigeerd: k€ 3 283).
De realiseerbare waarde is onderhevig aan de verdisconteringsvoet en de assumpties zoals onder
andere groeivoet omzet, brutomarge en operationele kosten. Deze assumpties worden verder
toegelicht in toelichting 10.
Uitgestelde belastingvorderingen
Uitgestelde belastingvorderingen worden opgenomen voor alle niet-gebruikte fiscale verliezen en
andere verrekenbare tijdelijke verschillen, in de mate dat het meer dan waarschijnlijk is dat toekomstige
belastbare winsten zullen worden gegenereerd tegen dewelke de vorderingen kunnen worden
gebruikt. Een belangrijke beoordeling van het management is vereist om het bedrag van de
opgenomen belastingvorderingen te bepalen, gebaseerd op een ingeschatte timing alsook het
bedrag van toekomstige belastbare winsten samen met toekomstige planning strategieën.
De uitgestelde belastingvorderingen ten aanzien van fiscale verliezen worden opgenomen op de
balans, in de mate dat ze verwacht gecompenseerd te worden met belastbare winsten in de nabije
toekomst. Verdere informatie wordt gegeven in toelichting 8.
Garantieprovisie
De Groep raamt haar kosten om de voorziening voor garanties te bepalen door gebruik te maken van
statistische gegevens op de verkopen. De garantieperiode is in overeenstemming met de geldende
wetgeving en varieert van 12 tot 60 maanden, afhankelijk van de onderliggende activiteit en van waar
de klant zich bevindt.
Op 31 december 2022 was er een voorziening voor garanties ten belope van k€ 206 (2021: k€ 217) op
lange termijn. We verwijzen naar toelichting 19 voor meer informatie .
48
BOEKHOUDPRINCIPES
1. VREEMDE VALUTA
FUNCTIONELE EN RAPPORTERINGSVALUTA
De jaarresultaten van de individuele entiteiten die tot de Groep behoren, worden uitgedrukt in de
munteenheid van de voornaamste economische ruimte waarbinnen deze entiteiten opereren
(functionele munteenheid). De geconsolideerde jaarrekening wordt weergegeven in euro, de
functionele en rapporteringmunteenheid van de Groep. Alle ondernemingen binnen de Groep
hebben de euro als functionele munt, behalve:
• De Japanse dochteronderneming voor welke de functionele munt de Japanse Yen is;
• De dochterondernemingen in Hong Kong en de Verenigde Staten voor welke de functionele
munteenheid de US Dollar is; en
• De Zuid-Afrikaanse dochteronderneming voor welke de functionele munt de Zuid Afrikaanse
Rand is.
Deze dochtervennootschappen hebben geen operationele activiteite n.
TRANSACTIES IN VREEMDE VALUTA
Bij het opstellen van de jaarrekeningen van de individuele entiteiten worden transacties andere dan in
euro, geboekt tegen wisselkoersen die gelden op datum van de transacties. Op iedere balansdatum
worden monetaire activa en passiva uitgedrukt in vreemde valuta omgezet tegen de koers op de
balansdatum. Niet-monetaire activa en passiva aan reële waarde, uitgedrukt in vreemde valuta
worden omgerekend tegen de wisselkoers die geldt op de datum waarop de reële waarde werd
bepaald. Winsten en verliezen afkomstig uit de vereffening van wisseltransacties en uit de omrekening
van monetaire activa en passiva uitgedrukt in vreemde valuta worden erkend in de resultatenrekening
van die periode .
49
2. TOEREKENING EN VERANTWOORDING VAN OPBRENGSTEN
De Groep erkent omzet van de volgende belangrijke inkomstenstromen binnen de 3 segmenten:
• ‘Solutions’ genereert hoofdzakelijk opbrengsten uit de verkoop v an producten, voornamelijk
gateways, sensoren en installatieoplossingen enerzijds en in beperkte mate engineering
diensten anderzijds.
• ‘Services’ bestaat uit het leveren van (geïntegreerde) diensten aan een klant waarbij ofwel
mensen, ofwel middelen of een combinatie van beide worden ingezet om tot een totaaldienst
te komen.
• ‘Lighting’ genereert hoofdzakelijk opbrengsten uit de verkoop van LED-straatverlichting. In de
toekomst beoogt het de introductie van Smart lighting oplossingen binnen de groeiende
Internet of Things (IoT) markt.
Omzet wordt gemeten op basis van de vergoeding waarop de Groep verwacht recht te hebben in
een klantencontract, exclusief bedragen ontvangen voor rekening van derden.
De Groep past tevens volgende praktische uitzonderingen toe in het kader van IFRS 15:
- Met betrekking tot een financieringscomponent: De vergoeding wordt niet aangepast voor de
effecten van een significante financieringscomponent indien de periode tussen de overdracht
van het beloofde goed of de beloofde dienst en de betaling één jaar of minder is;
- De incrementele kosten voor het bekomen van een overeenkomst worden erkend in de
resultatenrekening als een kost van de periode, ingeval de afschrijvingsperiode van het actief
dat de Groep anders zou erkend hebben één jaar of minder is.
Solutions
Verkoop van gateways
De Groep verkoopt gateways of cloudgates binnen een B2B omgeving aan OEM, distributeurs en
eindgebruikers met de daarop geïnstalleerde software die het de gebruiker mogelijk maakt de
gateway aan te passen aan de eigen noden. De cloudgate wordt samen met de specifiek daarvoor
ontwikkelde software die exclusieve toepassing vindt op Cloudgate, beschouwd als één enkele
prestatieverplichting.
De standaard garantie van 12 of 24 maanden in overeenstemming met de geldende wetgeving is van
toepassing. Deze garantie kan niet afzonderlijk worden aangekocht en dient als een garantie van het
‘assurance type’ beschouwd te worden. Bijgevolg verwerkt de Groep de garantie in overeenstemming
met IAS 37 Provisies, voorwaardelijke verplichtingen en voorwaardelijke activa. Onder de standaard
verkoopsvoorwaarden worden de producten niet verkocht met een recht op teruggave. Bijgevolg
worden geen teruggaveverplichtingen opgenomen. De omzet van de producten wordt erkend
wanneer controle over de goederen getransfereerd is aan de klant, namelijk wanneer de goederen
geleverd zijn bij de klant.
Verkoop van sensoren
De Groep verkoopt sensoren binnen een B2B omgeving. De levering van sensoren wordt beschouwd
als één enkele prestatieverplichting en voldoet aan de definitie van een serie van afzonderlijke
goederen. De belofte om de serie van sensoren te transfereren is substantieel dezelfde voor alle
sensoren en vertoont hetzelfde patroon waarbij elke sensor in de serie die Crescent transfereert een
presatieverplichting zou zijn die op een moment in de tijd erkend wordt.
De prijs van de sensoren is variabel afhankelijk van de afgenomen hoeveelheid. De prijs per sensor
daalt gedurende de looptijd van het contract naarmate er meer sensoren worden afgenomen. De
variabiliteit in de prijs heeft betrekking op de inspanningen van Crescent om aan de
prestatieverplichting te voldoen. Bovendien zijn de prijswijzigingen substantieel en houden verband met
een wijziging in de kosten om de verplichting te vervullen. De variabele vergoeding wordt aldus
50
volledig toegewezen aan de serie van levering van sensoren. De omzet van de sensoren wordt erkend
op een moment in de tijd.
Een standaard garantie van 1 jaar is van toepassing. Deze garantie kan niet afzonderlijk worden
aangekocht en dient als een garantie van het ‘assurance type’ beschouwd te worden. Bijgevolg
verwerkt de Groep de garantie in overeenstemming met IAS 37 Provisies, voorwaardelijke
verplichtingen en voorwaardelijke activa. Onder de standaard verkoopsvoorwaarden worden de
producten niet verkocht met een recht op teruggave. Bijgevolg worden geen teruggaveverplichtingen
opgenomen.
Verrichten van onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten
Onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten waarin de Groep betrokken is als partner, bestaan uit
middelenverbintenissen waarbij er enkel een verplichting is om mensen en middelen te leveren die
meewerken in onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten van een klant. De omzet die voortvloeit uit deze
activiteiten wordt erkend als een prestatieverplichting die voldaan wordt over de periode waarover de
diensten geleverd worden. De vooruitgang van de geleverde diensten wordt gemeten op basis van de
gepresteerde uren en als dusdanig wordt de omzet ook herkend.
Installatieoplossingen
De activiteiten van de installatieoplossingen bestaan uit het leveren van een geïntegreerde
totaaloplossing, netwerken of installaties, op de sites van de klant. Deze oplossingen bestaan uit één
enkele prestatieverplichting waarbij een combinatie van mensen en middelen wordt ingezet om de
totaaloplossing te realiseren. Onder de voorwaarden van het contract heeft de Groep een
afdwingbaar recht op betaling van de vergoeding voor het werk uitgevoerd tot dan, inclusief een
redelijke winstmarge. De omzet van deze activiteiten wordt erkend over tijd en gebeurt aan de hand
van de opgelopen kosten ten opzichte van het uitvoeringsbudget over de looptijd waarover het
project wordt uitgevoerd. De Groep erkent een contract actief wanneer de uitgevoerde
werkzaamheden de ontvangen vergoeding overschrijden en een contract passief wanneer de
ontvangen vergoeding de uitgevoerde werkzaamheden overschrijden.
Services
De groep is actief in het leveren van diverse IT diensten en geïntegreerde IT diensten voor
gespecifieerde toepassingen in de B2B omgeving. Deze diensten worden erkend als een
prestatieverplichting voldaan over tijd. De vooruitgang van de geleverde diensten wordt gemeten op
basis van de input-methode aan de hand van de gepresteerde uren en als dusdanig wordt de omzet
ook erkend.
Lighting
De Groep genereert opbrengsten uit de verkoop van LED-straatverlichting. De transacties bestaan
uitsluitend uit de levering van armaturen waarin de technologie ingebouwd is. Een standaard garantie
van 60 maanden is van toepassing. Deze garantie kan niet afzonderlijk worden aangekocht en dient als
een garantie van het ‘assurance type’ beschouw d te worden. Bijgevolg verwerkt de Groep de
garantie in overeenstemming met IAS 37 Provisies, voorwaardelijke verplichtingen en voorwaardelijke
activa. Onder de standaard verkoopsvoorwaarden worden de producten niet verkocht met een recht
op teruggave. Bijgevolg worden geen teruggaveverplichtingen opgenomen. De omzet van de
producten wordt erkend wanneer controle over de goederen getransfereerd is aan de klant, namelijk
wanneer de goederen geleverd zijn bij de klant.
51
3. BELASTINGEN
Belastingen op de winst of het verlies voor het boekjaar omvatten verschuldigde en uitgestelde
belastingen. De belastingen worden geboekt in de resultatenrekening tenzij ze betrekking hebben op
transacties die direct in het eigen vermogen werden opgenomen. In dat geval worden de belastingen
rechtstreeks geboekt in het eigen vermogen.
VERSCHULDIGDE BELASTINGEN
Verschuldigde belastingen omvatten de verwachte belastingverplichtingen op het belastbare inkomen
van het jaar. De belastbare basis verschilt van het resultaat voor belastingen zoals opgenomen in de
jaarrekening omdat bepaalde elementen van de inkomsten of de uitgaven in andere boekjaren belast
of vrijgesteld worden en andere elementen die definitief verworpen worden of aftrekbaar zijn. 'Enacted'
(waarbij de letter van de wet wordt toegepast) of 'substantially enacted' (waarbij de geest van de wet
wordt toegepast, d.w.z. bepaalde aspecten) belastingtarieven worden gebruikt om de verschuldigde
belastingen op balansdatum te bepalen. Voor verdere details verwijzen we naar toelichting 8.
UITGESTELDE BELASTINGEN
Uitgestelde belastingen zijn voorzien, gebruik makend van de passivamethode, voor alle tijdelijke
verschillen die zich voordoen tussen de aanslagvoeten van activa en passiva en hun nettoboekwaarde
ten behoeve van financiële verslaggeving. 'Enacted' (waarbij de letter van de wet wordt toegepast) of
'substantially enacted' (waarbij de geest van de wet wordt toegepast, d.w.z. bepaalde aspecten)
belastingtarieven worden gebruikt om de uitgestelde belastingen te bepalen.
Uitgestelde belastingverplichtingen worden algemeen erkend voor alle tijdelijke belastingverschillen.
Uitgestelde belastingvorderingen worden enkel opgenomen wanneer het management het
waarschijnlijk acht dat er voldoende toekomstige belastbare winsten zullen zijn om het
belastingvoordeel te kunnen genieten. Uitgestelde belastingvorderingen worden op iedere
balansdatum geëvalueerd en worden afgeboekt in de mate dat het niet langer waarschijnlijk is dat het
gerelateerde belastingvoordeel zal worden gerealiseerd.
Uitgestelde belastingverplichtingen en -vorderingen worden tegenover elkaar afgezet indien wettelijk is
toegelaten om de verschuldigde belastingen en vorderingen tegenover elkaar af te zetten en indien
deze betrekking hebben op belastingen geheven door dezelfde belastingautoriteiten en indien de
Groep de intentie heeft dit recht uit te voeren. Voor verdere details verwijzen we naar toelichting 8.
4. VOORRADEN
De voorraden grondstoffen en goederen in bewerking, worden geboekt tegen de kostprijs (FIFO-
methode) of, indien die lager is, tegen de realisatiewaarde.
De voorraden van afgewerkte producten worden geboekt tegen de laagste van de kostprijs of de
netto realiseerbare waarde. De kostprijs omvat directe materialen en, indien van toepassing, directe
arbeidskosten en de overheadkosten die zijn gemaakt om de voorraden naar hun huidige locatie en in
hun huidige toestand te brengen. De kostprijs wordt berekend volgens de FIFO methode.
De netto realiseerbare waarde is de geschatte verkoopprijs min de geschatte kosten om het product af
te werken en om de verkoop te realiseren.
De Groep erkent voorraad in consignatie op haar balans tenzij er een aanzienlijke overdracht van de
risico's en voordelen verbonden aan de eigendom heeft plaatsgevonden naar de geconsigneerde.
De Groep waardeert doorlopend de voorraden van verouderde artikelen of langzaam roterende
artikelen, en legt waar nodig voorzieningen aan.
52
5. MATERIËLE VASTE ACTIVA
De materiële vaste activa van de Groep worden gewaardeerd tegen de historische kost min de
gecumuleerde afschrijvingen en eventuele bijzondere waardeverminderingen. Materiële vaste activa
verworven in een bedrijfscombinatie worden initieel gewaardeerd tegen hun reële waarde, die vanaf
dan geldt als hun kostprijs. Kosten, opgelopen na initiële erkenning zullen deel uitmaken van de waarde
van het activa of zullen als afzonderlijk activa worden behandeld in de mate dat de verbonden
toekomstige economische voordelen aan de Groep toekomen en indien de gerelateerde kosten op
een betrouwbare wijze kunnen worden bepaald. Indien er een belangrijk nazicht wordt uitgevoerd,
wordt deze kost toegevoegd aan de boekwaarde van de materiële vaste activa als vervangingskost
indien het aan de opnamecriteria voldoet. Alle andere kosten met betrekking tot onderhoud en
herstelling worden ten laste genomen van de resultatenrekening op het ogenblik waarop ze zich
voordoen.
De items met betrekking tot materiële vaste activa worden niet meer opgenomen op het moment van
buitengebruikstelling of indien er geen toekomstige economische voordelen meer worden verwacht
van het gebruik ervan. De winst of verlies, voortvloeiend uit de buitengebruikstelling van het vast actief
(berekend op basis van het verschil tussen de netto verkoop en de boekwaarde van het vast actief)
worden opgenomen in het resultaat van het jaar van buitengebruikstelling.
De activa worden lineair afgeschreven over de geschatte economische levensduur, met name:
Machines en computeruitrusting 2 tot 10 jaar
Meubilair en rollend materieel 5 tot 10 jaar
Inrichtingen 3 tot 9 jaar
De geschatte levensduur, de restwaarden en de afschrijvingsmethode worden steeds herzien op
balansdatum zodat eventuele gewijzigde inschattingen verwerkt worden op prospectieve basis.
Activa in aanbouw worden geboekt aan kostprijs. Die omvat de kosten voor de bouw en materiële
vaste activa en andere directe kosten. Deze activa worden slechts afgeschreven vanaf het ogenblik
waarop ze klaar zijn voor hun bestemd gebruik. Op dat ogenblik worden de activa naar de relevante
rubrieken binnen de materiële vaste activa verplaatst.
6. LEASING
De Groep beoordeelt bij aanvang van het contract of een contract een leaseovereenkomst is of
bevat. Dat betekent dat het contract het recht geeft om het gebruik van een geïdentificeerd actief
gedurende een bepaalde periode te controleren, in ruil voor een vergoeding.
DE GROEP ALS LEASINGNEMER
De Groep past een enkele opname- en waarderingsbenadering toe voor alle leaseovereenkomsten,
behalve voor kortlopende leaseovereenkomsten en leasing van activa met een lage waarde. De
Groep neemt leaseverplichtingen op voor de leasebetalingen en recht-op-gebruik activa die het recht
vertegenwoordigen om de onderliggende activa te gebruiken.
Recht-op-gebruik activa
De Groep erkent recht-op-gebruik activa op de ingangsdatum van de lease (d.w.z. de onderliggende
datum waarop het item beschikbaar is voor gebruik). Recht-op-gebruik activa worden gewaardeerd
tegen kostprijs, verminderd met eventuele gecumuleerde afschrijvingen en bijzondere
waardeverminderingsverliezen en gecorrigeerd voor eventuele herwaardering van leaseverplichtingen.
De kost van recht-op-gebruik activa omvat het bedrag van de opgenomen leaseverplichtingen,
53
gemaakte initiële directe kosten en leasebetalingen op of vóór de ingangsdatum verminderd met
ontvangen voordelen. Activa voor gebruiksrechten worden lineair afgeschreven over de leaseperiode.
Als de eigendom van het geleasde actief aan het einde van de leaseperiode aan de Groep wordt
overgedragen of als de kosten de uitoefening van een aankoopoptie reflecteren, wordt de afschrijving
berekend op basis van de geschatte gebruiksduur van het actief. De gebruiksrechten voor activa zijn
ook onderworpen aan bijzondere waardeverminderingen. We verwijzen hiervoor naar de
waarderingsregels onder punt 10. Bijzondere waardeverminderingen op vaste activa.
Leaseverplichtingen
Op de ingangsdatum van de leaseovereenkomst neemt de Groep leaseverplichtingen op die worden
gewaardeerd tegen de huidige waarde van de verwachte leasebetalingen over de leaseperiode. De
leasebetalingen omvatten vaste betalingen verminderd met eventuele te leasevoordelen, variabele
leasebetalingen die afhankelijk zijn van een index of een koers, en bedragen die naar verwachting
zullen worden betaald onder restwaardegaranties. De leasebetalingen omvatten ook de uitoefenprijs
van een aankoopoptie waarvan de Groep redelijkerwijs zeker is dat deze zal worden uitgeoefend en
betalingen van boetes voor het beëindigen van de leaseovereenkomst, indien de leaseperiode deze
optie om te beëindigen weerspiegelt.
Variabele leasebetalingen die niet afhankelijk zijn van een index of een koers worden als kost
opgenomen in de resultatenrekening in de periode waarin de gebeurtenis of toestand die de betaling
veroorzaakt, zich voordoet.
Bij de berekening van de huidige waarde van leasebetalingen gebruikt de Groep haar incrementele
rentevoet omdat de impliciete rentevoet niet direct kan worden bepaald. Na de ingangsdatum wordt
het bedrag van de leaseverplichtingen verhoogd om de aangroei van rente weer te geven en
verlaagd voor de leasebetalingen. Bovendien wordt de boekwaarde van leaseverplichtingen
geherwaardeerd bij aanpassingen, een wijziging in de leaseperiode, een wijziging in de
leasebetalingen (bijvoorbeeld wijzigingen in toekomstige betalingen als gevolg van een wijziging in een
index of koers die wordt gebruikt om dergelijke leasebetalingen te bepalen) of een wijziging in de
beoordeling van een optie om het onderliggende actief te kopen.
De lease verplichtingen van de Groep worden opgenomen bij de financiële schulden .
Kortlopende leaseovereenkomsten en leasing van activa met een lage waarde
De Groep past de vrijstelling voor de erkenning van huurovereenkomsten op korte termijn toe (d.w.z.
die leaseovereenkomsten met een leaseperiode van 12 maanden of minder vanaf de ingangsdatum
en die geen aankoopoptie bevatten). Het past ook de vrijstelling toe van geleasde activa met een
lage waarde. Leasebetalingen op korte termijn leases en van activa met een lage waarde worden als
kost opgenomen gedurende de leaseperiode.
DE GROEP ALS LEASINGGEVER
De Groep heeft geen contracten waar het als leasinggever optreedt.
7. BEDRIJFSCOMBINATIES EN GOODWILL
Overnames van bedrijven worden verwerkt volgens de overnamemethode. De overgedragen
overnamevergoeding in een bedrijfscombinatie wordt gewaardeerd tegen reële waarde, die
berekend wordt als de som van de reële waardes op de overnamedatum van de activa afgestaan
door de overgenomen entiteit, de verplichtingen opgenomen door de overgenomen entiteit
tegenover de vorige eigenaars van de overgenomen activiteit en de participaties afgestaan door de
overgenomen entiteit in ruil voor de zeggenschap in de overgenomen partij. Uitgaven in verband met
de overname worden opgenomen in het resultaat zodra ze zich voordoen. De identificeerbare
54
overgenomen activa en opgelopen verplichtingen worden opgenomen tegen hun reële waarde op
de overnamedatum. Goodwill wordt bepaald als het verschil tussen:
(i) de som van volgende elementen:
o de overgedragen overnamevergoeding;
o de minderheidsbelangen in de overgenomen partij;
o de reële waarde van de (eventuele) participatie die de Groep voorheen had in de
overgenomen partij; en
(ii) het saldo van de identificeerbare overgenomen activa min de opgelopen verplichtingen
op de overnamedatum. Indien dit verschil, na een grondige evaluatie, negatief blijkt
(‘negatieve goodwill’), dan wordt het onmiddellijk in het resultaat opgenomen als een
opbrengst uit een voordelige aankoop.
Minderheidsbelangen worden initieel gewaardeerd ofwel tegen reële waarde ofwel tegen hun
evenredig aandeel in de opgenomen waarde van de identificeerbare netto activa van de
overgenomen partij. Deze waarderingskeuze kan transactie per transactie gemaakt worden. Wanneer
de overnamevergoeding die de Groep verschuldigd is bij een bedrijfscombinatie voorwaardelijke
vorderingen of verplichtingen omvat, wordt de voorwaardelijke vergoeding gewaardeerd tegen haar
reële waarde op de overnamedatum en opgenomen in de overnamevergoeding voor de
bedrijfscombinatie. Indien een verplichting om een voorwaardelijke vergoeding te betalen voldoet aan
de definitie van een financieel instrument dat wordt geclassificeerd als eigen vermogen, vindt geen
latere herwaardering plaats en wordt de afwikkeling verantwoord binnen het eigen vermogen. Als dit
niet het geval is, wordt de voorwaardelijke vergoeding geherwaardeerd tegen reële waarde en
worden wijzigingen in de reële waarde na eerste opname opgenomen in de winst-en-verliesrekening.
Wanneer een bedrijfscombinatie in fasen tot stand komt, wordt het belang dat de Groep voorheen
had in de overgenomen partij geherwaardeerd tegen de reële waarde op de overnamedatum (d.i. de
datum waarop de Groep de zeggenschap verwerft), en wordt de eventuele opbrengst of last
opgenomen in het resultaat. Bedragen met betrekking tot belangen in de overgenomen partij vóór de
overnamedatum die voorheen rechtstreeks opgenomen werden in het eigen vermogen, worden
overgedragen naar de winst-en-verliesrekening indien dat ook van toepassing zou zijn bij afstoting van
de betreffende belangen.
BIJZONDERE WAARDEVERMINDERINGEN VAN GOODWILL
Voor het toetsen op bijzondere waardevermindering wordt goodwill toegewezen aan de
kasstroomgenererende eenheden van de Groep waarvan verwacht wordt dat zij voordelen zullen
halen uit de synergiën van de bedrijfscombinatie. Kasstroomgenererende eenheden waaraan goodwill
is toegewezen, worden jaarlijks getoetst op bijzondere waardeverminderingen. Dit gebeurt ook
tussentijds wanneer er aanwijzingen zijn dat de boekwaarde van de eenheid hoger zou kunnen zijn dan
de realiseerbare waarde. Indien de realiseerbare waarde van een kasstroomgenererende eenheid
lager is dan haar boekwaarde, wordt de bijzondere waardevermindering eerst in mindering gebracht
van de boekwaarde van de goodwill die aan de kasstroomgenererende eenheid werd toegewezen.
Daarna wordt de bijzondere waardevermindering toegewezen aan de andere vaste activa die tot de
eenheid behoren, evenredig met hun boekwaarde. Wanneer een bijzondere waardevermindering voor
goodwill eenmaal is opgenomen, wordt deze in een latere periode niet teruggenomen .
8. IMMATERIËLE VASTE ACTIVA
Afzonderlijk verworven Immateriële vaste activa worden gewaardeerd bij de initiële opname op
kostbasis verminderd met gecumuleerde afschrijvingen en gecumuleerde waardeverminderingen.
Immateriële activa verworven in een bedrijfscombinatie worden initieel gewaardeerd tegen reële
55
waarde. Intern gegenereerde immateriële activa, met uitzondering van geactiveerde
ontwikkelingsprojecten, worden niet geactiveerd en de kost wordt opgenomen in het resultaat van het
jaar waarin de kost zich voordoet.
Immateriële activa worden afgeschreven op basis van hun economische gebruiksduur en de nood van
een uitzonderlijke waardevermindering wordt geanalyseerd wanneer zich een indicatie tot bijzondere
waardevermindering voordoet. De afschrijvingsmethode en periode van het immaterieel actief met
een gedefinieerde levensduur wordt minstens herzien op elk financieel jaareinde. Waar de
afschrijvingen en/of bijzondere waardeverminderingen op immateriële vast activa worden geboekt in
de resultatenrekening wordt weergegeven in toelichting 5.
Winsten of verliezen die hun oorzaak vinden in de buitengebruikstelling van een immaterieel actief
worden berekend op basis van het verschil tussen de netto verkoopwaarde en de boekwaarde van
het actief en worden opgenomen in het resultaat wanneer het actief wordt buiten gebruik gesteld.
(A) KOSTEN VOOR ONDERZOEK EN ONTWIKKELING
Uitgaven voor onderzoek worden als uitgave opgenomen wanneer ze worden opgelopen.
Kosten van ontwikkelingsprojecten (voor het ontwerpen en testen van nieuwe of verbeterde
producten) worden opgenomen als immateriële vaste activa conform IAS 38 Immateriële Activa, indien
voldaan is aan de volgende criteria en de Groep de volgende zaken kan aantonen:
• de technische haalbaarheid om het immaterieel actief te voltooien zodat het beschikbaar zal
zijn voor gebruik of verkoop;
• het voornemen van de Groep om het immaterieel actief te voltooien;
• de mogelijkheid voor de Groep om het immaterieel actief te gebruiken of te verkopen;
• op welke wijze het immaterieel actief toekomstige economische voordelen zal genereren
(bijvoorbeeld het bestaan van een markt of, indien het intern zal worden gebruikt, het nut van
het immaterieel actief);
• de beschikbaarheid van geschikte technische, financiële en andere middelen om de
ontwikkeling te voltooien en het immaterieel actief te gebruiken of te verkopen;
• de mogelijkheid voor de Groep om op betrouwbare wijze de uitgaven te meten die toe te
rekenen zijn aan de ontwikkeling van het immaterieel actief.
Het initieel opgenomen bedrag voor intern ontwikkelde immateriële vaste activa bestaat uit het totaal
van de opgelopen kosten vanaf het moment waarop het immaterieel vast actief aan de hierboven
beschreven criteria voldeed. Indien geen intern ontwikkeld immaterieel vast actief kan worden erkend,
worden ontwikkelingskosten opgenomen in de resultatenrekening van de periode tijdens dewelke ze
werden opgelopen.
Na hun initiële opname op de balans worden deze intern ontwikkelde immateriële activa gewaardeerd
aan kost min gecumuleerde afschrijvingen en gecumuleerde bijzondere waardeverminderingsverliezen,
op dezelfde manier als de overige immateriële vaste activa. De afschrijvingen van de geactiveerde
ontwikkelingskosten worden geboekt in de resultatenrekening onder de rubriek ‘Onderzoeks- en
Ontwikkelingskosten’ over een afschrijvingstermijn variërend van 3 tot 5 jaar .
Andere ontwikkelingsuitgaven worden opgenomen als kost wanneer ze worden opgelopen.
Onderzoeks- en ontwikkelingskosten die in het vorige boekjaar werden opgenomen als kost, kunnen in
een volgende periode niet worden opgenomen als een actief. Ontwikkelingskosten met een vaste
gebruiksduur die werden geactiveerd, worden rechtlijnig afgeschreven over de geschatte gebruiksduur.
(B) OVERIGE IMMATERIËLE VASTE ACTIVA
De overige immateriële vaste activa van de Groep omvatten concessies, patenten en licenties,
software, backlog van klantenorders, technologieën en klantenbestanden.
56
Deze worden gewaardeerd aan kostprijs verminderd met gecumuleerde afschrijvingen en
gecumuleerde bijzondere waardeverminderingsverliezen. De afschrijvingen gebeuren lineair over de
verwachte economische levensduur, als volgt:
• Concessies, patenten en licenties: 1,5 tot 5 jaar afhankelijk van de specifieke licentie of
software
• Backlog van klantenorders: 0,5 jaar
• Technologie: 7 tot 13 jaar
• Klantenrelaties: 5 tot 13 jaar
De verwachte economische levensduur en de afschrijvingsperiode worden bij iedere
rapporteringperiode geëvalueerd, waarbij het effect van eventuele aanpassingen op een
prospectieve basis wordt opgenomen.
9. BIJZONDERE WAARDEVERMINDERINGEN OP VASTE ACTIVA
De Groep evalueert in elke rapporteringsperiode de vaste activa en bepaalt in geval van bijzondere
gebeurtenissen of wijzigingen of er enige indicatie bestaat tot het nemen van een bijzondere
waardevermindering. Indien die indicaties er zijn, wordt de realisatiewaarde van het actief geschat om
de bijzondere waardevermindering vast te leggen. Indien een individueel actief geen kasstromen
genereert los van andere activa, dan zal de Groep een inschatting maken van de realisatiewaarde
van de eenheid die de kasstromen genereert en waartoe het actief behoort.
Voor de immateriële vaste activa zal onmiddellijk een bijzondere waardevermindering worden geboekt
zodra niet meer aan de vereiste criteria (zie boekhoudprincipe 9) is voldaan. Immateriële vaste activa
met een onbepaalde levensduur en immateriële vaste activa die nog niet klaar zijn voor
ingebruikname worden jaarlijks getest op waardeverminderingen of telkens er een indicatie van
waardevermindering is.
De realisatiewaarde is gelijk aan de hoogste van de marktwaarde verminderd met de verkoopkosten
en de gebruikswaarde. De beoordeling van de gebruikswaarde gebeurt op basis van de huidige
waarde van de toekomstige kasstromen, gebruik makend van de discontovoet voor belastingen die de
huidige marktcondities van de tijdswaarde van geld en de specifieke risico’s verbonden aan he t
onderliggend actief, voor zover de toekomstige kasstromen hier niet voor werden aangepast,
weerspiegelt.
Indien de realisatiewaarde van het actief (of de kasstroom genererende eenheid) lager is dan de
huidige boekwaarde, zal de boekwaarde verlaagd worden tot de realisatiewaarde. Deze
waardeverminderingen worden opgenomen in de resultatenrekening.
Bijzondere waardeverminderingen kunnen worden teruggenomen indien er zich een wijziging voordoet
bij de elementen die de bijzondere waardevermindering tot stand hebben gebracht. Deze terugname
kan de eigenlijke boekwaarde voor bijzondere waardevermindering, min waardeverlies en
afschrijvingen, niet overschrijden. Het terugnemen van de bijzondere waardevermindering heeft een
onmiddellijk effect op het resultaat.
10. VOORZIENINGEN
Een voorziening wordt opgenomen indien:
• er een huidige verplichting is (in rechte afdwingbare of feitelijke) voortkomend uit een voorbije
gebeurtenis;
• het waarschijnlijk is dat een uitstroom van middelen gebeurt die economische voordelen zullen
inhouden;
• een betrouwbare schatting kan worden gemaakt van de waarde van de verplichting.
Indien er niet aan deze voorwaarden wordt voldaan, wordt geen voorziening genomen.
57
Het bedrag dat als voorziening erkend wordt is de beste raming van de vereisten om de huidige
verplichting op de balansdatum te vereffenen, rekening houdend met de risico's en de onzekerheden
die eigen zijn aan de verplichting. Indien sommige of alle economische voordelen die worden vereist
om een voorziening te vergoeden, van een derde kunnen worden teruggevorderd, wordt de vordering
aanzien als een activa indien het nagenoeg zeker is dat de terugbetaling zal worden ontvangen en
indien het bedrag van terugbetaling betrouwbaar kan worden gemeten.
VOORZIENINGEN VOOR GARANTIES
De Groep verleent garantie op haar producten vanaf de datum van verzending en/of verkoopdatum
aan de eindklant. De garantietermijn is in overeenstemming met de geldende wetgeving en varieert
doorgaans van 12 tot 60 maanden afhankelijk van de onderliggende activiteiten en de plaats waar de
klant zich bevindt. In uitzonderlijke gevallen kan het voorkomen dat 10 jaar garantie wordt gegeven bij
de verkoop van verlichtingsarmaturen. Het beleid van de Groep bestaat erin de geraamde kosten van
garantieverlening te boeken op het ogenblik dat de verkoop wordt opgetekend.
VOORZIENING VOOR HERSTRUCTURERINGEN
Een herstructureringsprovisie wordt erkend wanneer de Groep een gedetailleerd en formeel plan voor
de herstructurering heeft opgesteld en voor dewelke een gegronde verwachting kenbaar werd
gemaakt aan de getroffenen, dat het plan zal worden uitgevoerd door de aanvang van de uitvoering
ervan of door het bekendmaken van de belangrijkste kenmerken van het plan aan de getroffenen. De
grootorde van een herstructureringsprovisie omvat enkel die uitgaven die noodzakelijkerwij s
voortvloeien uit de herstructurering en welke niet worden geassocieerd met de lopende activiteiten
van de onderneming .
11. OP AANDELEN GEBASEERDE BETALINGEN
De Groep maakt gebruik van op aandelen gebaseerde betalingen waarbij aandelenopties (hierna
vernoemd als “warranten”) worden toegekend aan werknemers, zelfstandigen en bestuurders. De kost
van deze op aandelen gebaseerde transacties met werknemers, worden berekend op basis van de
reële waarde op de datum van verwerving. De op aandelen gebaseerde betalingen worden als kost in
de resultatenrekening opgenomen over de periode van verwerving, met een overeenkomstige
toename van het eigen vermogen conform de vereiste van IFRS 2.7. De standaard vermeldt echter niet
waar in het eigen vermogen de op aandelen gebaseerde betalingen gepresenteerd dienen te
worden. De Groep heeft ervoor gekozen deze op een afzonderlijke reserve ‘op aandelen gebaseerde
betalingen’ in het eigen vermogen te presenteren. Deze reserve wordt binnen het eigen vermogen
terug overgeboekt naar overgedragen resultaat wanneer de warranten worden uitgeoefend of
vervallen.
Het bedrag dat ten laste van de resultatenrekening dient te worden genomen over de
verwervingsperiode wordt bepaald volgens de reële waarde van de warranten, welke wordt bereken d
op basis van het Black Scholes-model. Daarbij wordt rekening gehouden met de voorwaarden die van
toepassing waren bij het toekennen van de warranten. Op elke balansdatum herziet de Groep haar
ramingen van het aantal warranten die vermoedelijk uitoefenbaar zullen worden tenzij de verbeuring
van warranten plaatsvindt wegens het niet bereiken van de drempelwaarden. Eventuele correcties
zullen worden uitgevoerd in de resultatenrekening en in het eigen vermogen over de resterende
looptijd van de warranten. De direct toe te schrijven transactiekosten worden in mindering gebracht
van het aandelenkapitaal (nominale waarde) en uitgiftepremie op het ogenblik waarop de warranten
worden uitgeoefend. Voor verdere details verwijzen we naar toelichting 21.
58
1 2. PENSIOENVERPLICHTINGEN
De Groep heeft een aantal pensioenplannen voor haar personeelsleden op basis van toegezegde
bijdrageverplichtingen (defined contribution). De activa worden beheerd in afzonderlijke fondsen of
groepsverzekeringen. De bijdragen worden ten laste genomen van de resultatenrekening in het jaar
waarop ze betrekking hebben.
In België legt de Belgische pensioenwetgeving een minimumrendement op. Deze wetgeving bracht de
verplichte kwalificatie als toegezegd pensioenregeling met zich, waardoor er op jaareinde telkens een
actuariële waardering wordt uitgevoerd.
13. FINANCIELE ACTIVA EN VERPLICHTINGEN
De financiële activa en de financiële verplichtingen worden opgenomen in de balans van de Groep
zodra de Groep de contractuele bepalingen van het instrument onderschrijft.
FINANCIËLE ACTIVA
Handelsvorderingen en overige vorderingen
Handelsvorderingen en overige vorderingen zijn in de balans opgenomen aan nominale waarde (in het
algemeen het gefactureerde bedrag), verminderd met een waardevermindering voor dubieuze
debiteuren. Dergelijke waardevermindering wordt opgenomen in de resultatenrekening als het
waarschijnlijk is dat de Groep de vordering niet zal kunnen innen.
Voor klanten waarbij de openstaande vorderingen resulteren uit commerciële discussies, worden
kortingen geboekt ten opzichte van de bedrijfsopbrengsten. In die gevallen waarbij het kredietrisico
resulteert uit de mogelijkheid dat individuele klanten niet langer in staat zouden blijken om aan hun
financiële verplichtingen te voldoen, worden de waardeverminderingen geboekt als
waardevermindering voor dubieuze debiteuren.
De overige vorderingen worden vermeld op basis van hun nominale waarde (over het algemeen het
gefactureerde bedrag) verminderd met een voorziening voor dubieuze debiteuren mocht dit
noodzakelijk blijken.
Geldmiddelen en kasequivalenten
Geldmiddelen en kasequivalenten o mvatten contante en direct opvraagbare deposito’s, beleggingen
op korte termijn (< 3 maanden), kortlopende zeer liquide beleggingen die onmiddellijk kunnen worden
omgezet in geldmiddelen waarvan het bedrag gekend is en die geen materieel risico van
waardeverandering in zich dragen.
Met betrekking tot het geconsolideerde kasstroomoverzicht bevatten de geldmiddelen en
kasequivalenten cash en korte termijn deposito’s, zoals hierboven omschreven.
Bijzondere waardeverminderingen van financiële activa
De Groep past de vereenvoudigde benadering toe voor het bepalen van de waardeverminderingen
voor verwachte kredietverliezen (ECLs) op handelsvorderingen en overige vorderingen. De ECLs zijn
gebaseerd op het verschil tussen de contractuele kasstromen en alle kasstromen welke de Groep
verwacht te ontvangen, verdisconteert aan een benadering van de originele effectieve interestvoet.
Een waardevermindering wordt geboekt op elke rapporteringsperiode op basis van de ECL.
De Groep gaat op elke rapporteringsperiode na of de opgebouwde provisie in verhouding tot de
ouderdom van de vorderingen volstaat, waarbij vorderingen ouder dan 90 dagen worden
afgewaardeerd voor 25%, ouder dan 180 dagen voor 50% en meer dan een jaar openstaand volledig
59
worden afgewaardeerd. De afwaardering volgens de ouderdomsbalans wordt verder aangevuld met
specifieke informatie zoals het bestaan van afbetalingsplannen, faillissementen of andere gegevens die
de afwaardering in detail bijsturen. Een vordering wordt als volledig verloren beschouwd indien ee n
laatste aanmaning via de juridische expert niet tot een succes heeft geleid. Invorderingen worden
verdergezet, ook mits een afwaardering op de vordering is opgenomen, tot op het ogenblik waarop
een juridisch expert wordt ingezet.
Bij het opbouwen van de provisie wordt rekening gehouden met macro-economische en toekomstige
aspecten door het inbouwen van de 25% afwaardering op alle vorderingen die langer dan 90 dagen
openstaan en door het feit dat de analyse op de rapporteringsperiode wordt geverifieerd met een
vergelijkende analyse op 3 maanden na rapporteringsdatum.
De provisies en waardeverminderingen op financiële activa worden als financiële kosten geboekt als
deze activa betrekking hebben op financieringsactiviteiten. Wanneer deze activa betrekking hebben
op operationele of investeringsactiviteiten, worden de provisies en waardeverminderingen als
operationele kosten geboekt.
FINANCIËLE VERPLICHTINGEN
Handelsschulden en overige schulden
Handelsschulden en overige schulden worden opgenomen aan hun nominale waarde voor zover er
geen belangrijke financieringscomponent verbonden is aan de schulden.
Leningen
Leningen worden gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs op basis van de effectieve
rentemethode.
COMPENSATIE
Financiële activa en financiële verplichtingen worden alleen gecompenseerd als er een huidige
contractuele of wettelijk recht is om te compenseren en het de intentie is om enkel aan het netto
bedrag te voldoen.
14. VASTE ACTIVA AANGEHOUDEN VOOR VERKOOP EN BEËINDIGDE BEDRIJFSACTIVITEITEN
Een vast actief, of een groep activa die wordt afgestoten, wordt geclassificeerd als aangehouden voor
verkoop wanneer de boekwaarde hoofdzakelijk gerealiseerd zal worden via een verkooptransactie
eerder dan door het te blijven gebruiken. Deze voorwaarde is enkel vervuld als de verkoop heel
waarschijnlijk geacht wordt en als het actief (of de groep activa die wordt afgestoten) klaar is voor
onmiddellijke verkoop in zijn huidige staat. Een beëindigde bedrijfsactiviteit is een component van een
entiteit die ofwel afgestoten is ofwel geclassificeerd als aangehouden voor verkoop, een afzonderlijke
belangrijke bedrijfsactiviteit of geografisch bedrijfsgebied vertegenwoordigt en zowel operationeel als
voor de financiële verslaggeving onderscheiden kan worden van de rest van de entiteit.
Er kan pas sprake zijn van een zeer waarschijnlijke verkoop als de entiteit zich verbonden heeft tot een
plan voor de verkoop van het actief (of de groep activa die wordt afgestoten) en als een operationeel
plan opgestart is om een koper te vinden en het plan tot een goed einde te brengen. Bovendien moet
de verkoop van het actief (of van de groep activa die wordt afgestoten) actief gepromoot worden
tegen een redelijke prijs in verhouding tot zijn huidige reële waarde en dient de verkoopovereenkomst
naar verwachting afgesloten te worden binnen het jaar na de classificatiedatum. Activa die
geclassificeerd zijn als aangehouden voor verkoop worden gewaardeerd tegen reële waarde na
aftrek van verkoopkosten als deze lager is dan de boekwaarde. Een eventueel overschot van de
60
boekwaarde tegenover de reële waarde na aftrek van verkoopkosten wordt afgeboekt als een
bijzondere waardevermindering. Zodra activa geclassificeerd worden als aangehouden voor verkoop
worden ze niet langer afgeschreven. Vergelijkende balansinformatie voor voorgaande perioden wordt
niet herwerkt om de nieuwe classificatie in de balans te weerspiegelen.
15. FINANCIERINGSKOSTEN
Financieringskosten die rechtstreeks toewijsbaar zijn aan de verwerving, constructie of productie van
een in aanmerking komend actief, worden geactiveerd als onderdeel van de kost van dat actief.
Andere kosten van schulden worden erkend als een kost in de resultatenrekening in de periode waarin
deze zich voordoet.
16. AFGELEIDE FINANCIELE INSTRUMENTEN
In het geval de Groep gebruik zou maken van afgeleide financiële instrumenten zoals
termijncontracten om haar wisselkoersrisico in te dekken, worden deze afgeleide financiële
instrumenten initieel opgenomen aan hun reële waarde op datum van afsluiting van het contract en
worden geregeld geherwaardeerd aan hun reële waarde, opgenomen in de resultatenrekening.
Voor financiële instrumenten, waarvoor er geen actieve markt bestaat, wordt een aanvaardbare
waarderingstechniek gebruikt om de reële waarde te bepalen.
Derivaten worden opgenomen als een financieel actief indien de reële waarde positief is en als
financieel passief indien de reële waarde negatief is .
Elke winst of verlies van de derivaten, voortvloeiend uit de wijziging in reële waarde gedurende het jaar
en welke niet onder de classificatie vallen voor hedge accounting (indekkingen) worden onmiddellijk
opgenomen als winst of verlies. De Groep past momenteel geen hedge accounting toe.
17. WINST PER AANDEEL
De winst per gewoon aandeel wordt berekend op basis van het gewogen gemiddeld aantal gewone
aandelen uitstaand tijdens de periode.
De winst per verwaterd aandeel wordt berekend op basis van het gewogen gemiddeld aantal
verwaterde aandelen uitstaand tijdens de periode.
18. SEGMENTRAPPORTERING
Een segment is een autonoom deel van de Groep dat specifieke producten of diensten levert
(operationeel segment), of producten of diensten levert binnen een bepaalde economische omgeving
(geografisch segment), dat aan risico’s onderhevig is en opbrengsten genereert die van andere
segmenten te onderscheiden zijn.
Segmentresultaten omvatten de opbrengsten en kosten die direct toe te schrijven zijn aan het segment
en het relevante gedeelte van de opbrengsten en kosten die op een redelijke wijze aan het segmen t
kunnen worden toegewezen.
De operationele segmenten worden geïdentificeerd op basis van interne rapportering omtrent de
onderdelen van de Groep en welke op regelmatige basis worden beoordeeld door de “chief
operating decision maker” met het doel om de nodige middelen toe te wijzen aan de segmenten en
om hun prestaties te beoordelen.
61
19. OVERHEIDSSUBSIDIES
Overheidssubsidies worden opgenomen wanneer er een redelijke zekerheid bestaat dat de subsidie zal
worden ontvangen en aan alle bijgevoegde voorwaarden zal worden voldaan. Wanneer de subsidie
betrekking heeft op kosten die in de resultatenrekening worden erkend, wordt de subsidie op een
systematische basis opgenomen als opbrengst over de periodes dat de gerelateerde kosten, waarvoor
de subsidie is bedoeld, in de resultatenrekening worden genomen.
Wanneer de subsidie betrekking heeft op een actief, wordt deze als opbrengst opgenomen in gelijke
bedragen over de verwachte gebruiksduur van het gerelateerde actief. De Groep presenteert de
overheidssubsidies gerelateerd aan een actief als uitgestelde opbrengsten, dewelke systematisch in de
resultatenrekening worden genomen gespreid over de gebruiksduur van het actief.
62
TOELICHTING 4. Operationele segmenten en toelichting over de entiteit
als geheel
IFRS 8 vereist dat de operationele segmenten worden geïdentificeerd op basis van de interne
rapportering betreffende de componenten van de Groep welke op regelmatige basis worden
besproken door het management van de Groep met als doel de nodige middelen toe te wijzen aan
deze segmenten en om hun werking in te schatten.
De CEO van de Groep is de “Chief Operating Decision Maker”. De CEO evalueert de prestaties van
een segment op basis van omzet en recurrent bedrijfsresultaat. De rapporteringsinformatie bevat geen
activa en verplichtingen per segment en deze informatie is bijgevolg niet beschikbaar per segment.
Alle vaste activa bevinden zich in België en/of Nederland.
In lijn met de interne opvolging van haar activiteiten heeft de vennootschap beslist haar activiteiten op
te splitsen in volgende segmenten:
• Solutions
• Services
• Lighting
Het primaire rapporteringsegment werd bepaald als zijnde het bedrijfssegment, elk segment is een
autonome component van de Groep welke specifieke producten of diensten levert:
• Het “Solutions” operationele segment bevat alle activiteiten betreffende de productie van
gateways, en sensoren, het end-to-end dienstenaanbod alsook de activiteiten omtrent het
bouwen en onderhouden van telecom, aarding- en blikseminstallaties en installaties voor
draadloze communicatie in gesloten ruimtes, ook worden de resultaten van de IoT oplossingen
in dit segment opgenomen;
Vanaf dit jaar worden de activiteiten van Remoticom in het Solutions segment opgenomen:
zowel de verkopen van sensoren, alsook de diensten die aan klanten worden verkocht met
betrekking tot IoT engineering worden in dit segment ondergebracht.
• Het “Services” operationele segment bevat alle diensten omtrent het beheer van de ICT-
omgeving en software voor klanten in publieke en private datacenter-omgevingen, alsook
voor kleine en middelgrote bedrijven;
• Het “Lighting” operationele segment, dat tot op heden enke l de vennootschap Innolumis
bevat, betreft alle activiteiten gerelateerd aan LED straatverlichting.
Vanaf dit jaar worden de activiteiten van Remoticom in het Solutions segment opgenomen: zowel de
verkopen van sensoren, alsook de diensten die aan klanten worden verkocht met betrekking tot IoT
engineering worden in dit segment ondergebracht.
Transacties tussen operationele segmenten zijn op een at arm’s lenght basis, op eenzelfde manier als
transacties met derde partije n.
63
Hierna volgt een analyse van de opbrengsten en de bedrijfsresultaten van de Groep per
gerapporteerd segment:

|  |  |  | Intersegment | Totaal
| Solutions Services | Lighting | en niet | opbrengsten
|  |  |  | toegewezen | /
In duizend EUR |  |  |  | bedrijfskosten | Bedrijfsverlies
| 2022 | 2022 | 2022 | 2022 | 2022
Opbrengsten van externe klanten | 12 286 | 5 980 | 2 844 | - | 21 110
Intersegment opbrengsten | 417 | 233 | - | (650) | -
Resultaat van het operationeel segment (A) | (799) | (6) | 87 | - | (718)
Niet-toegewezen bedrijfskaskosten (B): |  |  |  | (1 176) | (1 176)
Overige groepskosten |  |  |  | (1 176) | (1 176)
Afschrijvingen op materiële vaste activa (C) | (575) | (469) | (127) | - | (1 171)
Afschrijvingen op immateriële vaste activa |  |  |  |  |
(D) (864) |  | (391) | (93) | - | (1 348)
Bijzondere waardeverminderingen op |  |  |  |  |
immateriële vaste activa en goodwill (E) | - | (272) | - | - | (272)
Waardeverminderingen op voorraden en |  |  |  |  |
vorderingen (F) | (58) | - | (20) | - | (78)
Toename / (afname) in voorzieningen (G) | - | (12) | (41) | - | (53)
EBITDA (H) = (A) + (B) - (C) - (D) - (E) - (F) - (G) | 698 | 1 138 | 368 | (1 176) | 1 028
Niet-toegewezen niet-kaskosten (I): |  |  |  | (22) | (22)
Kost van op aandelen gebaseerde |  |  |  |  |
betalingen |  |  |  | (22) | (22)
Financiële (kosten) / opbrengsten (J) |  |  |  | (595) | (595)
Belastingen (K) |  |  |  | 411 | 411
Nettowinst /(verlies) van de periode (L) = (A) |  |  |  |  |
+ (B) + (I) + (J) + (K) | (799) | (6) | 87 | (1 382) | (2 100)

64

|  |  |  |  | Intersegment | Totaal
|  | Solutions Services | Lighting | en niet | opbrengsten
|  |  |  |  | toegewezen | /
In duizend EUR |  |  |  |  | bedrijfskosten | Bedrijfsverlies
|  | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021
|  | Gecorrig Gecorrig |  |  |  | Gecorrigeerd
|  | eerd | eerd |  |  |
Opbrengsten van externe klanten | 7 154 | 6 613 |  | 2 460 | - | 16 227
Intersegment opbrengsten | 478 | 237 |  | - | (715) | -
Resultaat van het operationeel segment (A) * | (1 057) | (1 961) |  | (400) | - | (3 418)
Niet-toegewezen bedrijfskaskosten (B): |  |  |  |  | (878) | (878)
Overige groepskosten |  |  |  |  | (878) | (878)
Afschrijvingen op materiële vaste activa (C) | (432) | (520) |  | (172) | - | (1 124)
Afschrijvingen op immateriële vaste activa |  |  |  |  |  |
(D) (105) |  | (399) |  | (85) | - | (589)
Bijzondere waardeverminderingen op |  |  |  |  |  |
immateriële vaste activa en goodwill | (993) | (2 290) |  | - | - | (3 283)
Waardeverminderingen op voorraden en |  |  |  |  |  |
vorderingen (E) | (28) | 18 |  | (41) | - | (51)
Toename / (afname) in voorzieningen (F) | 35 | - |  | (39) | - | (4)
EBITDA (G) = (A) + (B) - (C) - (D) - (E) - (F) * | 466 | 1 230 |  | (63) | (878) | 755
Niet-toegewezen niet-kaskosten (H): |  |  |  |  | (535) | (535)
Kost van op aandelen gebaseerde |  |  |  |  |  |
betalingen |  |  |  |  | (535) | (535)
Financiële (kosten) / opbrengsten (I) |  |  |  |  | (701) | (701)
Belastingen (J) |  |  |  |  | (37) | (37)
Nettowinst /(verlies) van de periode (K) = (A) |  |  |  |  |  |
+ (B) + (H) + (I) + (J) | (1 057) | (1 961) |  | (400) | (2 151) | (5 570)

* We verwijzen naar toelichting 10.
Het nettoresultaat voor de segmenten kan gereconcilieerd worden zoals weergegeven in
bovenstaande tabel met de geconsolideerde resultatenrekening.
De Services divisie blijft de grootste EBITDA-bijdrager van de groep; de omzetdaling in de basis-IT
services met 12% is vooral te wijten naan de afloop in 2021 van een groot ICT-migratie project in België.
De recurrente ICT services bleven ongeveer op hetzelfde niveau, evenals de software integratie
services (omzet van € 0,5 miljoen).
De omzet van de Solutions divisie steeg met € 5,1 miljoen; hiervan kwam € 3,4 miljoen non-organisch
door de bedrijfscombinatie van Remoticom. Organisch steeg de omzet met € 1,7 miljoen (+23,5%),
hiervan kwam € 1 miljoen door de stijging van de basis Cloudgate business inclusief sensoren voor het
65
Greenfield project van Option, € 0,4 miljoen door de toename van de integratie omzet bij SAIT
(installaties en integratie activiteit), € 0,2 miljoen door de omzet aan het Smartville maatschap
(laadpalen activiteit) en € 0,13 miljoen door de gestegen omzet bij Maro door de groei van installaties
van zonnepanelen.
De omzet in het Lighting segment steeg met 16% in vergelijking met 2021, de EBITDA verbeterde met €
0,4 miljoen ondanks de licht afgenomen bruto marge met 1% naar 45%. De omzetgroei werd
voornamelijk in de Nederlandse thuismarkt gerealiseerd.
IFRS 15
De erkenning van de omzet onder IFRS 15 voor de belangrijkste producten en diensten binnen de
segmenten kan als volgt gespecifieerd worden:

In duizend EUR | 2022 |  | 2021 |
|  | Op een |  | Op een
Segmenten - Producten / Omzeterkenning | Over tijd | moment in | Over tijd | moment in
|  | de tijd |  | de tijd
Solutions |  |  |  |
Gateways | - | 3 486 | - | 3 006
Engineering | 1 624 | - | 845 | -
Installaties en integratie | 1 874 | - | 1 975 | -
Zonnepaneelinstallaties, laadpalen en verkoop van | - | 1 622 | - | 1 249
producten |  |  |  |
Sensoren | - | 3 681 | - | 522
Services | 5 979 | - | 6 170 | -
Lighting | - | 2 844 | - | 2 460
Totalen | 9 477 | 11 633 | 8 990 | 7 237

In bovenstaande tabel werden de cijfers met betrekking tot 2021 aangepast omwille van de
vergelijkbaarheid met 2022. In 2022 werd een afzonderlijke lijn ‘Sensoren’ toegevoegd en werd voor
2021een bedrag op deze lijn opgenomen van k€ 522 die in het jaarvers lag van 2021 op de lijn
‘gateways en sensoren’ was opgenomen. Daarnaast werd een afzonderlijke lijn
‘Zonnepaneelinstallaties, laadpalen en verkoop van producten’ toegevoegd waar voor de
vergelijkbaarheid een bedrag van k€ 1 249 vanuit ‘Installaties en integratie’ is opgenomen. Deze omzet
stond in de categorie ‘Installaties en integratie’ verkeerdelijk als erkend ‘over tijd’.
De omzet van Option wordt opgenomen in de lijn ‘Gateways’, maar gedeeltelijk ook in ‘Engineering’
en ‘Sensoren’.
De omzet van Remotic om is opgenomen voor k€ 2 600 op de lijn ‘Sensoren’ en voor k€ 854 op de lijn
‘Engineering’.
Contract activa en verplichtingen
De contract activa in voorraad bedragen voor 2022 k€ 161 (2021: k€ 61) met betrekking tot
installatieoplossingen van Sait BV en in handels- en overige vorderingen k€ 97 (2021: k€ 195) bij Crescent.
De contract passiva in voorzieningen bedragen voor 2022 k€ 145 (2021: k€ 170) met betrekking tot
installatieoplossingen van Sait BV en in handels- en overige schulden k€ 79 (2021: k€ 395) aan over te
dragen opbrengsten bij Crescent .
66
De beweging in de contract passiva in voorzieningen is opgenomen in toelichting 19 en betreft de in
resultaat name van k€ 25 met betrekking tot de verrekening van de inkomsten van het servicecontract
met de betrokken klant. Een deel van de contract passiva gerelateerd aan de over te dragen
opbrengsten per 31 december 2021, werden erkend in de omzet van 2022.
De relatie tussen het moment van voldoening van de prestatieverplichtingen en het moment van
facturering die resulteren in contract activa en verplichtingen is als volgt:
- Installatie- en/of integratieprojecten: de levering van goederen en diensten wordt vervuld over
tijd, terwijl de diensten gefactureerd kunnen worden op bepaalde vooraf gedefinieerde
tijdstippen of wanneer de diensten volledig opgeleverd zijn, resulterend in werken in uitvoering
of contract activa en verplichtingen. De vennootschap streeft ernaar om de kasontvangsten
uit een project zoveel mogelijk te synchroniseren met de verwachte kasuitgaven, en daarvoor
tussentijdse prestatiestaten aan de klant voor te leggen zodat na goedkeuring van deze laatste
de contractuele betaaltermijnen door de klant worden toegepast.
- Gateways & verlichtingsarmaturen: de levering van goederen wordt vervuld op een bepaald
moment in de tijd waarna ook in dezelfde periode de facturatie plaatsvindt.
- Services, bestaande uit managed, cloud, infrastructuur en professionele diensten: afhankelijk
van het type diensten/projecten worden deze ofwel vervuld over tijd, terwijl de diensten
gefactureerd kunnen worden op bepaalde vooraf gedefinieerde tijdstippen, doorgaans
worden de diensten gefactureerd in dezelfde periode als wanneer de diensten werden
uitgevoerd.
De Groep maakt gebruik van de praktische uitzondering betreffende de toelichting om de
geaggregeerde transactieprijs te alloceren aan de nog niet voldane prestatieverplichtingen en de
toelichting over wanneer de vennootschap verwacht deze bedragen te erkennen in omzet aangezien
voor alle contracten steeds is voldaan aan de conditie dat het een looptijd van één jaar of minder
heeft.
Overige toelichtingen
In 2022 wordt k€ 4 061 (2021: k€ 4 023) van de opbrengsten gerealiseerd in België, k€ 12 992 (2021:
k€ 9 042) in Nederland, k€ 1 372 (2021: k€ 893) in andere EU landen en k€ 2 685 (2021: k€ 2 269) buiten de
euro-zone (voornamelijk Verenigde Staten). De Groep heeft geen individuele klanten voor dewelke de
Groep een omzet realiseert van meer dan 10% van de geconsolideerde omzet. Daarnaast is er geen
belangrijke concentratie van omzet bij een beperkt aantal klanten.
De vaste activa bevinden zich voor k€ 14 156 (2021: k€ 8 309) in Nederland en voor k€ 7 197 (2021:
k€ 7 208) in België.
De overige opbrengsten zijn gedaald van k€ 335 per 31 december 2021 tot k€ 87 per 31 december 2022.
Deze daling wordt voornamelijk verklaard doordat in 2021 met Qualcomm een overeenkomst voor slot
van te betalen royalties werd gesloten voor de periode 2015 – 2020 waardoor k€ 222 vrijviel in het
resultaat van 2021. In 2022 was er geen vergelijkbare opbrengst.
67
TOELICHTING 5. Bijkomende informatie betreffende bedrijfskosten
volgens aard

|  |  |  |  | Bedrijfskosten |  |  |  |  |  |
|  |  | Onderzoeks- |  | Kosten van |  |  |  |  |  |
| Kostprijs |  | en |  | verkoop, | Algemene en |  |  |  |  |
| verkochte |  | ontwikkelings- |  |  | marketing en administratieve |  |  |  |  |
In duizend EUR | goederen |  | kosten |  | royalty's |  |  | kosten | Totaal
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |  | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021
Afschrijvingen op | 165 | 218 | 70 | 46 |  | 86 | 82 | 850 | 778 | 1 171 | 1 124
materiële vaste activa |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Afschrijvingen op | 266 | 124 | 161 | 84 |  | - | - | 921 | 381 | 1 348 | 589
immateriële vaste activa |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Waardeverminderingen |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
op voorraden en | 24 | 10 | - | - |  | (3) | 10 | 57 | 31 | 78 | 51
vorderingen |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Personeelskosten | 2 210 | 2 570 | 627 | 328 |  | 997 | 937 | 1 057 | 954 | 4 891 | 4 789
Kosten van op aandelen | - | - | - | - |  | - | - | 22 | 535 | 22 | 535
gebaseerde betalingen |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Externe advieskosten | 536 | 609 | 160 | (201) |  | 83 | 137 | 1 494 | 1 097 | 2 273 | 1 642
Marketing & public | 1 | 2 | - | 1 |  | 40 | 89 | 31 | 25 | 72 | 117
relations |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Huurkosten | 3 | (9) | 1 | 8 |  | 1 | 10 | 85 | 22 | 90 | 31
Brandstof, onderhoud & | 158 | 158 | 41 | 44 |  | 40 | 32 | 159 | 147 | 398 | 381
verzekeringen |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Management | - | - | - | - |  | - | - | 252 | 294 | 252 | 294
Aankopen goederen en | 10 278 | 6 781 | 24 | 5 |  | 165 | - | - | 5 | 10 467 | 6 791
diensten |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Andere | 61 | 257 | 311 | 202 |  | 55 | 40 | 1 352 | 1 269 | 1 779 | 1 768
Totaal | 13 702 | 10 720 | 1 395 | 517 |  | 1 464 | 1 336 | 6 280 | 5 538 | 22 841 | 18 112

TOE LICHTING 6. Personeelskosten en overige sociale voordelen

In duizend EUR |  | 2022 | 2021
Lonen en wedden |  | 3 492 | 4 031
Sociale-zekerheidsbijdragen |  | 904 | 821
Overige personeelskosten |  | 263 | 231
Bijdrage in pensioenfondsen |  | 254 | 242
|  | 4 913 | 5 325
a) | Totaal aantal ingeschreven personeelsleden per einde boekjaar | 81 | 73
b) | Gemiddeld personeelsbestand in voltijdse equivalenten | 86 | 73
Bedienden |  | 85 | 72
Management |  | 1 | 1

68
De bijdragen in pensioenfondsen betreffen stortingen in toegezegde-bijdragenregelingen (defined
contribution plans). We verwijzen hiervoor ook naar toelichting 19.
In de lijn ‘lonen en wedden’ was in 2021 een bedrag van k€ 223 aan bruto vertrekvergoeding
opgenomen.
TOELICHTING 7. Financiële resultaten

In duizend EUR | 2022 | 2021
Interestopbrengsten | 8 | 4
Netto wisselkoers winsten | 303 | 75
Overige | 58 | 89
Financiële opbrengsten | 369 | 168
Interestkosten | ( 509) | ( 421)
Netto wisselkoers verliezen | ( 370) | ( 156)
Overige, in hoofdzaak bankkosten en betalingsverschillen | ( 63) | ( 167)
Reële waarde aanpassing van de LDA put optie | ( 22) | ( 125)
Financiële kosten | ( 964) | ( 869)
Financieel netto resultaat | ( 595) | ( 701)

Het netto financieel resultaat voor 2022 bedraagt k€ ( 595) (2021: k€ ( 701)). De financiële resultaten
werden hoofdzakelijk beïnvloed door de financiële kosten gerelateerd aan bankgaranties,
interestkosten en wisselkoersverschillen .
69
TOELICHTING 8. Belastingen en uitgestelde belastingen
BELASTINGEN

|  | 2021
| 2022 | Gecorri-
In duizend EUR |  | geerd
Belastingsinkomsten / (uitgaven) omvatten: |  |
Verschuldigde/Terug te vorderen belastingen op het resultaat | ( 27) | ( 36)
Uitgestelde belastinginkomsten / (uitgaven) | 438 | ( 1)
Totale belastingsinkomsten / (uitgaven) | 411 | ( 37)
Verlies voor belastingen | ( 2 510) | ( 5 533)
Belastinginkomst / (uitgave) | 628 | 1 383
Verschillende belastingtarieven van dochterondernemingen onder | ( 61) | ( 24)
verschillende belastingregimes |  |
Niet aftrekbare uitgaven | ( 47) | ( 50)
Andere permanente verschillen tussen IFRS en statutaire cijfers | 32 | ( 510)
Permanente verschillen tussen statutaire en fiscale cijfers | - | ( 6)
Wijziging in belastingpercentage | 185 | -
Fiscale verliezen van het huidige boekjaar welke niet werden erkend | ( 437) | ( 1 015)
Fiscale verliezen van voorbije boekjaren welke niet meer worden erkend | ( 33) | ( 223)
Aftrekbeperking en minimum belastingen | - | ( 3)
(Niet erkenning) / vrijval niet erkenning van uitgestelde belastingvorderingen op | ( 17) | 158
tijdelijke verschillen |  |
Erkenning van uitgestelde belastingsvorderingen op vroeger niet-erkende fiscale | 82 | 123
verliezen |  |
Andere | 79 | 130
Belastinginkomsten / (uitgaven) opgenomen in de resultatenrekening | 411 | ( 37)

De belastingvoet die werd gebruikt in bovenstaande reconciliatie voor 2022 is de
vennootschapsbelastingvoet van 25% (2021: 25%) die van toepassing is op ondernemingen onderhevig
aan het Belgische belastingregime. De belastingvoet voor de entiteiten buiten België is 15%
(Nederland).
De lijn ‘Wijziging in belastingpercentage’ heeft betrekking op de Nederlandse entiteiten waarvoor de
uitgestelde belastingen met betrekking tot tijdelijke verschillen en fiscaal overdraagbare verliezen die in
het verleden aan 15% belastingvoet werden erkend, per 31 december 2022 aan een belastingvoet van
19% worden opgenomen. Dit is het gevolg van de wijzigingen in Nederlandse belastingwetgeving die in
werking is getreden op 20 september 2022.
* We verwijzen naar toelichting 10.
70
UITGESTELDE BELASTINGEN

|  |  | Opbrengsten/ | Verwerving
| Activa/(Verplichtingen) | (Kosten) | dochter-
|  |  |  | ondernemingen
In duizend EUR | 2022 | 2021 | 2022 | 2022
Handels- en overige vorderingen | 57 | 45 | 12 | -
Handels- en overige schulden | 6 | 6 | - | -
Leningen en lease schulden | 305 | 202 | 103 | -
Voorzieningen | 27 | 25 | 2 | -
Fiscale verliezen, notionele interest |  |  |  |
aftrek en andere | 948 | 419 | 187 | 342
Netting totaal uitgestelde |  |  |  |
belastingvoordelen en -verplichtingen | ( 1 117) | ( 513) | ( 604) | -
Totaal uitgestelde |  |  |  |
belastingsvorderingen | 226 | 184 | ( 300) | 342
Handels- en overige vorderingen | ( 6) | ( 11) | 5 | -
Materiële vaste activa | ( 291) | ( 197) | ( 94) | -
Immaterieel vaste activa | ( 844) | ( 299) | 231 | ( 776)
Handels- en overige schulden | ( 7) | - | ( 7) | -
Voorziening waardevermindering |  |  |  |
belastingsvorderingen | ( 6) | ( 6) | - | -
Netting totaal uitgestelde |  |  |  |
belastingvoordelen en -verplichtingen | 1 117 | 513 | 604 | -
Totaal uitgestelde |  |  |  |
belastingsverplichtingen | ( 37) | - | 739 | ( 776)
Totaal uitgestelde belastingsbaten |  |  |  |
(verliezen) |  |  | 438 | ( 434)

De Groep heeft in het totaal fiscaal overdraagbare verliezen voor een bedrag van € 156 miljoen per 31
december 2022 (2021: € 158 miljoen), ongebruikte fiscaal overdraagbare DBI van k€ 27 199 (2021:
k€ 27 199) en ongebruikte fiscaal overdraagbare investeringsaftrek van k€ 8 745 (2021: k€ 8 745). Van
deze verliezen werd een bedrag van € 5 miljoen (2021: € 2 miljoen) gebruikt als basis om uitgestelde
belastingvorderingen te erkennen.
De uitgestelde belastingvorderingen hebben enerzijds betrekking op vennootschappen waar
uitgestelde belastingsverplichtingen zullen vrijvallen en op die manier de erkenning van uitgestelde
belastingvorderingen op fiscale verliezen is verantwoord in dezelfde periode. Anderzijds komt de stijging
in de uitgestelde belastingvorderingen met betrekking tot de fiscale verliezen hoofdzakelijk uit de
Remoticom vennootschappen. Op basis van de analyse voor bijzondere waardeverminderingen op de
kasstroomgenererende eenheid Remoticom waar een aanzienlijk hogere realiseerbare waarde dan de
boekwaarde is ingeschat, is de erkenning van de uitgestelde belastingvorderingen verantwoord .
71
De vervaldagen van de overige niet-erkende fiscale verliezen zijn als volgt (in duizend EUR):

Vervaldag | 2022 | 2021
Onbeperkt | 189 906 | 192 025
Totaal | 189 906 | 192 025

De Groep heeft een uitgestelde belastingvordering geboekt voor deze fiscaal overdraagbare verliezen
en andere aftrekken per 31 december 2022 van k€ 948 (2021: k€ 419) .
72
TOELICHTING 9. Bedrijfscombinaties
2022: REMOTICOM
De Vennootschap heeft op 6 januari 2022 100% van de aandelen van Remoticom Holding BV
verworven van Van Zele Holding (VZH) en Global Innovator (GI) als voormalige aandeelhouders voor
respectievelijk 55% en 45% van de aandelen.
De Raad van Bestuur heeft voor de definitieve overname de belangenconflictprocedure toegepast,
wat resulteerde in het advies van 22 december 2021 van het comité van onafhankelijke bestuurders in
toepassing van Artikel 7:97 WVV. Het volledig advies werd opgenomen in het jaarverslag van de Raad
van Bestuur, en werd formeel door de Raad van Bestuur bekrachtigd op 21 februari 2022.
De overname kadert in de strategie van Crescent om een brede IoT-integratiegroep te bouwen op de
fundamenten van het voormalige Option. Remoticom is een pionier op het gebied van Internet of
Things en ontwikkelt en produceert slimme sensoren en Internet of Things (IoT) oplossingen die bijdragen
aan een veiligere, duurzamere en comfortabelere leefomgeving. Door deze overname vergroot de
Crescent Group haar competenties op het gebied van sensortechnologie en communicatietechnieken,
waardoor de groep een vooraanstaande positie kan innemen voor de verdere uitbouw van haar IoT-
oplossingen en aldus voldoen aan de toenemende vraag naar geïntegreerde oplossingen voor Smart
Lighting, Smart City, Smart Building en Smart Industry. Remoticom Holding BV heeft deelnemingen in 4
dochtervennootschappen waarvan 3 in Nederland en 1 in Hong-Kong.
De aandelen werden verworven tegen een initiële aankoopprijs van 3.592.000 EUR en een schuld in de
vorm van een earn-out van 408.000 EUR, samen 4.000.000 EUR. Daarnaast werd in de
overnameovereenkomst vastgesteld dat een schuld van Remoticom ten opzichte van Van Zele Holding
voor een bedrag van 540.000 EUR zou ingebracht worden in het eigen vermogen van Crescent NV voor
een vaste prijs per aandeel. Als gevolg hiervan werd deze schuld beschouwd als deel van de
vergoeding voor de overname van Remoticom door Crescent NV.
De earn-out is betaalbaar wanneer een cumulatieve EBITDA van 2.400.000 EUR wordt gerealiseerd over
de jaren 2022 tot en met 2025 en gezamenlijk gerealiseerd door Remoticom BV, Sait BV, Aardingen
Maro NV en de Option activiteiten van Crescent NV.
De initiële aankoopprijs van 3.592.000 EUR werd vergoed in de vorm van:
- een betaling in contanten van 240.000 EUR aan GI (reeds voldaan op datum van de notariële
akte); en
- een betaling in aandelen aan GI voor 1.152.000 EUR en aan VZH voor 2.200.000 EUR. Deze
schuld vergoed door aandelen was vaststaand op het moment van de acquisitie.
De betaling in aandelen gebeurde door levering van nieuwe aandelen Crescent NV van respectievelijk
44.307.692 aan GI en 84.615.385 aan VZH voor een prijs per aandeel van 0,026 EUR via inbreng van de
schuldvorderingen.
De earn-out wordt vergoed in de vorm van:
- een betaling in contanten van 120.000 EUR aan GI; en
- een betaling in aandelen aan GI voor 288.000 EUR.
De betaling in aandelen gebeurde door levering van 11.076.923 nieuwe aandelen Crescent NV voor
een prijs per aandeel van 0,026 EUR via inbreng van de schuldvordering.
De inbreng van de schuldvorderingen bestond uit de nominale waarde van de vorderingen ontstaan
door de verkoop van Remoticom. Voor GI is dit k€ 1 800, hiervan zal k€ 1 440 met aandelen worden
betaald, k€ 360 met cash. Maar 20% va n de aandelen wordt pas vrijgegeven als earnout condities zijn
voldaan (of in geval van niet-realisatie terug te geven om niet aan Crescent); van de cash is k€ 120
aan de earnout milestones gekoppeld en over 3 jaar te betalen. De reële waarde van de
voorwaardelijke schuld (earn-out) die in contanten wordt gesetteld, werd bepaald op k€ 9 5.
73
De totale reële waarde van de vergoeding is bijgevolg vastgesteld op k€ 4.515 wat de initiële
aankoopprijs van k€ 3.592 bevat, de reële waarde van de earn-out in contanten voor k€ 95, de reële
waarde van de earn-out in aandelen voor k€ 288 en de schuld voor k€ 540 die ingebracht werd in
kapitaal van Crescent NV.
Crescent NV, middels ondertekening van de koop-verkoopovereenkomst, verklaart dat zij zichzelf als
medeschuldenaar kwalificeert voor fiscale (c.q. BTW-) schulden van Remoticom. Deze zijn op de door
de Nederlandse overheid gecreëerde uitstelregeling in het kader van de COVID-19 problematiek ten
bedrage van maximaal € 235.483 op het ogenblik van de overname.
Betreffende de vergoeding in aandelen, zal steeds een vast aantal aandelen voor een vaste prijs
worden geleverd en is er bijgevolg geen verplichting om de betalingen te vergoeden in contanten.
Bijgevolg worden de vergoedingen in aandelen als eigen vermogensinstrumenten gepresenteerd.
Voorwaardelijke vergoedingen gepresenteerd als eigen vermogensinstrumenten worden niet
geherwaardeerd en daaropvolgende aanpassingen worden verwerkt in het eigen vermogen.
De kosten gemaakt in het kader van de overname bedragen k€ 8 in 2022 en k€ 13 in 2021. Deze kosten
zijn opgenomen in de lijn ‘algemene en administratieve kosten’ in de geconsolideerde
resultatenrekening.
Sinds acquisitie heeft Remoticom voor k€ 3.454 bijgedragen aan de omzet van de Groep, voor k€ 829
aan afschrijvingen op activa, voor k€ -267 aan EBITDA en voor k€ -751 aan het netto resultaat. De
bijdragen aan omzet en netto resultaat zou niet materieel verschillen mocht de overname op 1 januari
2022 hebben plaatsgevonden.
De netto kasuitstroom door verwerving van de bedrijfscombinatie kan als volgt worden weergegeven:

Betaalde overnameprijs in geldmiddelen | ( 240)
Overgenomen kas en kasequivalenten | 18
Kasuitstroom uit bedrijfscombinatie | ( 222 )

74
De identificatie en waardering van de reële waarde van de activa en schulden van Remoticom is als
volgt:

In duizend EUR | Boekwaarde | Reële waarde | Reële
|  | aanpassingen | waarde
Activa |  |  |
Historische goodwill | 678 | ( 678) | -
Immateriële vaste activa | 336 | 2 672 | 3 008
Materiële vaste activa | 347 | - | 347
Uitgestelde belastingvorderingen | 342 | - | 342
Overige vorderingen | 33 | - | 33
Vaste activa | 1 736 | 1 994 | 3 730
Voorraden | 717 | - | 717
Handels- en overige vorderingen | 449 | - | 449
Geldmiddelen en kasequivalenten | 18 | - | 18
Vlottende activa | 1 184 | - | 1 184
Totaal activa | 2 920 | 1 994 | 4 914
Verplichtingen |  |  |
Uitgestelde belastingschulden | - | 776 | 776
Leaseverplichtingen | 137 | - | 137
Langlopende verplichtingen | 137 | 776 | 913
Financiële schulden | 231 | - | 231
Handels- en overige schulden | 2 606 | - | 2 606
Leaseverplichtingen | 122 | - | 122
Kortlopende verplichtingen | 2 959 | - | 2 959
Totaal verplichtingen | 3 096 | 776 | 3 872
|  |  | -
Totaal geïdentificeerde activa en verplichtingen | ( 176) | 1 218 | 1 042
Goodwill |  |  | 3 473
Reële waarde vergoeding |  |  | 4 515
Reële waarde van de nog te betalen vergoeding in aandelen |  |  | 288
Reële waarde van de nog te betalen vergoeding in geldmiddelen |  |  | 95
Betaalde overnameprijs in aandelen |  |  | 3 892
Betaalde overnameprijs in geldmiddelen |  |  | 240

De reële waardes van de goodwill hebben betrekking op de eliminatie van pre-acquisitie goodwill. De
erkende immateriële vaste activa bestaan uit een klantenportefeuille k€ 684, order backlog k€ 426 en
75
ontwikkelde technologie k€ 1.898. De klantenportefeuill e en ontwikkelde technologie worden lineair
afgeschreven over 10 jaar, de order backlog wordt afgeschreven over de periode van realisatie van
de backlog. Ten gevolge van de reële waarde aanpassingen werd een uitgestelde belastingschuld
geboekt ten belope van k€ 776.
Ten opzichte van de voorlopige waardering die werd toegelicht in de halfjaarlijkse financiële staten
werden volgende aanpassingen gedaan binnen de waarderingsperiode die een wijziging hadden van
k€ 214 op de goodwill:
De boekwaarde in de openingsbalans van de voorraden en handels- en overige vorderingen is
gewijzigd met respectievelijk (k€ 59) en (k€16) als gevolg van aanpassingen die hun oorzaak vinden
voor de overnamedatum, maar nog niet gekend waren op dat moment.
De reële waarde van de immateriële vaste activa is gewijzigd met (k€ 188), hoofdzakelijk als gevolg van
een wijziging in ontwikkelde technologie (k€ 160). De uitgestelde belastingvorderingen werden
bijgevolg ook aangepast met (k€ 49) .
76
TOELICHTING 10. Goodwill
De Vennootschap stelde in 2022 vast dat de analyse uitgevoerd voor bijzondere
waardeverminderingsverliezen op goodwill materiële afwijkingen betreffende 2021 bevatte. De
afwijkingen zijn ontstaan doordat enerzijds groepskosten en anderzijds activa en schulden die
toebehoren tot de groep niet werden toegewezen aan de kasstroomgenererende eenheden.
De analyse voor bijzondere waardeverminderingsverliezen werd gecorrigeerd door elk van de
geimpacteerde lijnen in de vergelijkende periodes van deze financiële staten aan te passen.
Voor de analyse voor bijzondere waardeverminderingen is nu wel rekening gehouden met
groepskosten dewelke werden versleuteld op basis van de verwachte omzetten van de
kasstroomgenererende eenheden. De Groep is van oordeel dat de toewijzing van deze groepskosten
op basis van de omzet de meest logische werkwijze is, en die het best de werkelijke kostenverdeling van
de gemaakte groepskosten benadert. De groepskosten gerelateerd aan de beursnotering werden niet
toegewezen.
Onderstaande tabellen vatten de impact samen op de geconsolideerde financiële staten.
Geconsolideerde Balans

Op 31 december 2021 | Initieel |
In duizend EUR | gerapporteerd | Correcties | Gecorrigeerd
Activa |  |  |
Goodwill | 11 980 | ( 1 443) | 10 537
Immateriële vaste activa | 3 020 | ( 98) | 2 922
Overige | 2 058 | - | 2 058
Vaste activa | 17 058 | ( 1 541) | 15 517
Vlottende activa | 4 130 | - | 4 130
Totaal activa | 21 188 | ( 1 541) | 19 647
Verplichtingen en eigen vermogen |  |  |
Geplaatst kapitaal | 11 996 | - | 11 996
Uitgiftepremies | 312 | - | 312
Overige reserves | ( 2 329) | - | ( 2 329)
Overgedragen resultaat | ( 4 231) | ( 1 495) | ( 5 726)
Totaal eigen vermogen toerekenbaar aan de |  |  |
eigenaars van de Vennootschap | 5 748 | ( 1 495) | 4 253
Minderheidsbelangen | 57 | ( 46) | 11
Totaal eigen vermogen | 5 805 | ( 1 541) | 4 264
Langlopende verplichtingen | 4 307 | - | 4 307
Kortlopende verplichtingen | 11 076 | - | 11 076
Totaal verplichtingen en eigen vermogen | 21 188 | ( 1 541) | 19 647

De correcties in de balans op 31 december 2021 hebben betrekking op de volgende
kasstroomgenererende eenheden:
• IT Diensten 2 Invision k€ 742, betreft goodwill van de entiteiten
o 2 Invision Managed Services België k€ 597 en
o 2 Invision Professional Services BV k€ 145
• Bliksemafleiders k€ 163, betreft goodwill van de entiteit Aardingen Maro
• Installatieoplossingen k€ 538, betreft goodwill van de entiteit Sait BV
77
• Integrations k€ 98, betreft de correctie op immateriële vaste activa van het ontwikkelde
software platform aangezien de goodwill van de kasstroomgenererende eenheid Integrations
reeds volledig was afgewaardeerd.
Geconsolideerde Resultatenrekeningen

Op 31 december 2021 | Initieel |  |
In duizend EUR | gerapporteerd | Correcties | Gecorrigeerd
Voortgezette bedrijfsactiviteiten |  |  |
Brutowinst | 5 507 | - | 5 507
Overige opbrengsten | 335 | - | 335
Onderzoeks- en ontwikkelingskosten | ( 517) | - | ( 517)
Kosten van verkoop, marketing en royalty’s | ( 1 336) | - | ( 1 336)
Algemene en administratieve kosten | ( 5 538) | - | ( 5 538)
Bijzondere waardeverminderingen op goodwill en | ( 1 742) | ( 1 541) | ( 3 283)
immateriële activa |  |  |
Totale bedrijfskosten | ( 9 133) | ( 1 541) | ( 10 674)
Bedrijfsverlies | ( 3 291) | ( 1 541) | ( 4 832)
Financieel resultaat | ( 701) | - | ( 701)
Verlies vóór belastingen | ( 3 992) | ( 1 541) | ( 5 533)
Belastingen | ( 37) | - | ( 37)
Nettoverlies van de periode uit voortgezette | ( 4 029) | ( 1 541) | ( 5 570)
activiteiten |  |  |
Nettoverlies van de periode | ( 4 029) | ( 1 541) | ( 5 570)
Nettoverlies van de periode toewijsbaar aan de |  |  |
Aandeelhouders van de moeder | ( 4 133) | ( 1 495) | ( 5 628)
Minderheidsbelangen | 104 | ( 46) | 58

De correcties op de geconsolideerde resultatenrekening van 31 december 2021 betreffen de
bijkomende waardeverminderingen op goodwill met betrekking tot de kasstroomgenererende
eenheden:
• IT Diensten 2 Invision k€ 742, betreft goodwill van de entiteiten
o 2 I nvision Managed Services België k€ 597 en
o 2 Invision Professional Services BV k€ 145
• Bliksemafleiders k€ 163, betreft goodwill van de entiteit Aardingen Maro
• Installatieoplossingen k€ 538, betreft goodwill van de entiteit Sait BV
• Integrations k€ 98, betreft de correctie op immateriële vaste activa van het ontwikkelde
software platform aangezien de goodwill van de kasstroomgenererende eenheid Integrations
reeds volledig was afgewaardeerd.
Er is geen materiële impact op de Groep haar resultaat per aandeel voor en na verwatering .
78

In duizend EUR | Goodwill
Aanschaffingswaarde |
Saldo op 1 januari 2022 | 39 968
Bedrijfscombinaties | 3 473
Saldo op 31 december 2022 | 43 441
Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen |
Saldo op 1 januari 2022 * | ( 29 431)
Bijzondere waardeverminderingen | ( 272)
Saldo op 31 december 2022 | ( 29 703)
Netto boekwaarde |
Op 1 januari 2022 * | 10 537
Op 31 december 2022 | 13 738
In duizend EUR | Goodwill
Aanschaffingswaarde |
Saldo op 1 januari 2021 | 39 968
Saldo op 31 december 2021 | 39 968
Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen |
Saldo op 1 januari 2021 | ( 27 180)
Bijzondere waardeverminderingen * | ( 2 251)
Saldo op 31 december 2021 * | ( 29 431)
Netto boekwaarde |
Op 1 januari 2021 | 12 788
Op 31 december 2021 * | 10 537

* We verwijzen naar het begin van deze toelichting .
79
De netto boekwaarde van goodwill op 31 december 2021 kan aan de volgende
kasstroomgenererende eenheden worden toegewezen:

Kasstroom |  |  | (Bijzondere |  |
genererende | Onderdeel van | 31 december | waardever- | Over- | 31 december
eenheid | segment | 2020 | mindering) | drachten | 2021
Lighting | Lighting | 590 | - | 505 | 1 095
IT diensten 2 Invision | Services | 5 638 | ( 742) | - | 4 896
Bliksemafleiders | Solutions | 744 | ( 163) | - | 581
Installatieoplossingen | Solutions | 1 227 | ( 831) | - | 396
Cloudgates | Solutions | 3 569 | - | - | 3 569
Integrations | Services | 515 | ( 515) | - | -
Crescent Smart Lighting | Lighting | 505 | - | ( 505) | -
BV |  |  |  |  |
Totaal |  | 12 788 | ( 2 251) | - | 10 537

De netto boekwaarde van goodwill op 31 december 2022 kan aan de volgende
kasstroomgenererende eenheden worden toegewezen:

Kasstroom |  |  |  | (Bijzondere |
genererende | Onderdeel van | 31 december | Bedrijfs- | waardever- | 31 december
eenheid | segment | 2021 | combinatie | mindering) | 2022
Lighting | Lighting | 1 095 | - | - | 1 095
IT diensten 2 Invision | Services | 4 896 | - | ( 272) | 4 624
Bliksemafleiders | Solutions | 581 | - | - | 581
Installatieoplossingen | Solutions | 396 | - | - | 396
Cloudgates | Solutions | 3 569 | - | - | 3 569
Remoticom | Solutions | - | 3 473 | - | 3 473
Totaal |  | 10 537 | 3 473 | ( 272) | 13 738

De legale entiteiten 2 Invision Managed Services België, 2 Invision Managed Services BV en 2 Invision
Professional Services BV vormen samen een enkele kasstroom genererende eenheid (IT-diensten 2
Invision) aangezien contracten van de belangrijkste klanten gezamenlijk door de vennootschappen
worden uitgevoerd. De legale entiteiten Innolumis Public Lighting BV en Crescent Smart Lighting BV
vormen samen een enkele kasstroomgenererende eenheid (Lighting), aangezien de verkopen van de
4 channel driver vanaf 2021 nog enkel inkomsten genereren via de verkoop van de lichtarmaturen.
De netto boekwaarde van goodwill op 31 december 2021 kan als volgt per legale entiteit gedetailleerd
worden:
80

| 31 december | Bedrijfs- | (Bijzondere | 31 december
In duizenden EUR | 2020 | combinatie | waardever- | 2021
|  |  | mindering) |
Innolumis Public Lighting BV | 590 | - | - | 590
2 Invision Managed Services België | 1 307 | - | ( 597) | 710
2 Invision Managed Services BV | 4 186 | - | - | 4 186
2 Invision Professional Services BV | 145 | - | ( 145) | -
Crescent NV | 3 569 | - | - | 3 569
Aardingen Maro | 744 | - | ( 163) | 581
Sait BV | 1 227 | - | ( 831) | 396
Live Reach Media BV | 515 | - | ( 515) | -
Crescent Smart Lighting BV | 505 | - | - | 505
Totaal | 12 788 | - | ( 2 251) | 10 537

De netto goodwill op 31 december 2022 kan als volgt per legale entiteit gedetailleerd worden:

| 31 december | Bedrijfs- | (Bijzondere | 31 december
In duizenden EUR | 2021 | combinatie | waardever- | 2022
|  |  | mindering) |
Innolumis Public Lighting BV | 590 | - | - | 590
2 Invision Managed Services België | 710 | - | ( 272) | 438
2 Invision Managed Services BV | 4 186 | - | - | 4 186
Crescent NV | 3 569 | - | - | 3 569
Aardingen Maro | 581 | - | - | 581
Sait BV | 396 | - | - | 396
Remoticom | - | 3 473 | - | 3 473
Crescent Smart Lighting BV | 505 | - | - | 505
Totaal | 10 537 | 3 473 | ( 272) | 13 738

De Groep heeft per 31 december 2022 een analyse uitgevoerd voor bijzondere
waardeverminderingsverliezen op goodwill waarvan de belangrijkste assumpties en bevindingen
hieronder worden weergegeven per kasstroom genererende eenheid. Deze analyses zijn telkens
uitgevoerd op basis van een verdisconteerd kasstroommodel welke de kasstromen bevat voor de
komende 5 jaar en een residuele waarde vanaf het zesde jaar. De waarde die uit de
waarderingsmodellen blijkt, zit doorgaans voor de helft tot drie kwart in de terminale waarde. De
inschattingen in de verschillende oefeningen voor bijzondere waardeverminderingen zijn gebaseerd op
ervaringen uit het verleden, bestaande overeenkomsten en vooruitzichten van bestaande klanten en
partners, aangevuld waar relevant met marktevoluties.
Niettegenstaande de Raad van Bestuur van mening is dat de per 31 december 2022 opgenomen
bedragen afdoende onderbouwd zijn door de onderliggende budgetten en businessplannen blijft de
realisatie hiervan uiteraard onderhevig aan een aantal veronderstellingen waarbij sprake is van de
onzekerheden zoals vermeld in toelichting 29. Met deze onzekerheden werd rekening gehouden in de
analyse voor bijzondere waardeverminderingen door in de WACC berekening een bedrijfsspecifieke
risicofactor toe te voegen.
Lighting
De Groep heeft een oefening voor bijzondere waardeverminderingen uitgevoerd op de goodwill van
de kasstroom genererende eenheid Lighting die de legale entiteit Innolumis Public Lighting BV bevat,
alsook de entiteit Crescent Smart Lighting BV. Tot 2020 werd Crescent Smart Lighting BV sinds de
81
aankoop van de 4 channel driver als een afzonderlijke kasstroomgenererende eenheid beschouwd.
Sinds 2021 blijkt echter dat de 4 channel driver nog enkel inkomsten kan genereren via de verkoop van
lichtarmaturen vanuit Innolumis Public Lighting BV. Deze maken deel uit van het operationeel segment
“Lighting”. De oefening is gebaseerd op een verdisconteerd kasstroommodel welke de kasstromen
bevat voor de komende 5 jaar en een residuele waarde vanaf het zesde jaar.
De belangrijkste assumpties zijn de verdisconteringsvoet voor belastingen (pre-tax WACC) van 16,26%
(2021* : 14,36%) en een perpetuele groeivoet van 2% (2021: 0%). De overige assumpties zijn de jaarlijks
verwachte groei van de omzet met een gemiddelde van 4,6% (2021: 3.9%) een brutomarge van
gemiddeld 43,4% (2021: 42,0%) van de omzet en de overige operationele kosten van gemiddeld 29,3%
(2021: 30,9%) van de omzet.
De realiseerbare waarde werd geschat op k€ 3 169 (2021* : k€ 2 185) welke ongeveer k€ 2 035 (2021* :
k€ 1 062) hoger is dan de boekwaarde van de kasstroom genererende eenheid.
De realiseerbare waarde zou gelijk worden aan de boekwaarde bij volgende individuele wijzigingen in
de assumpties: een daling van de brutomarge met 17,65%, een stijging van de WACC met 19,86% of
een stijging van de overige operationele kosten met 25,90%.
Op basis van bovenstaande informatie heeft het management geoordeeld dat er geen bijkomende
waardevermindering diende geboekt te worden.
IT diensten 2 Invision
De Groep heeft een oefening voor bijzondere waardeverminderingen uitgevoerd op de goodwill van
de kasstroom genererende eenheid IT-diensten 2 Invision die de legale entiteiten 2 Invision Managed
Services België, 2 Invision Managed Services en 2 Invision Professional Services omvat. Deze maakt deel
uit van het operationeel segment “Services”. De oefening is gebaseerd op een verdisconteerd
kasstroommodel welke de kasstromen bevat voor de komende 5 jaar en een residuele waarde vanaf
het zesde jaar.
De belangrijkste assumpties zijn de verdisconteringsvoet voor belastingen (pre-tax WACC) van 17,59%
(2021*: 13,84%) en een perpetuele groeivoet van 2% (2021: 0%). De overige assumpties zijn de jaarlijks
verwachte groei van de omzet met een gemiddelde van 3,4% (2021: 1,7%), de brutomarge van
gemiddeld 29,2% (2021: 33,6%) van de omzet en het niveau van de overige operationele kosten van
gemiddeld 16,2% (2021: 19,5%) van de omzet.
De realiseerbare waarde werd geschat op k€ 5 679 (2021* : k€ 6 009) welke ongeveer k€ 272 (2021* : k€
742) lager is dan de boekwaarde van de kasstroom genererende eenheid.
De realiseerbare waarde zou gelijk worden aan de boekwaarde bij volgende individuele wijzigingen in
de assumpties: een stijging van de brutomarge met 2,01%, een daling van de WACC met 0,59% of een
daling van de overige operationele kosten met 3,27%.
Op basis van bovenstaande informatie heeft het management geoordeeld dat er een bijkomende
waardevermindering diende geboekt te worden van k€ 272.
Bliksemafleiders
De Groep heeft een oefening voor bijzondere waardeverminderingen uitgevoerd op de goodwill van
de kasstroom genererende eenheid bliksemafleiders die de legale entiteit Maro omvat. Deze maakt
deel uit van het operationeel segment “Solutions”. De oefening is gebaseerd op een verdisconteerd
kasstroommodel welke de kasstromen bevat voor de komende 5 jaar en een residuele waarde vanaf
het zesde jaar.
De belangrijkste assumpties zijn de verdisconteringsvoet voor belastingen (pre-tax WACC) van 19,58%
(2021* : 16,69%) en een perpetuele groeivoet van 2% (2021: 0%). De overige assumpties zijn de jaarlijks
verwachte groei van de omzet met een gemiddelde van 5,6% (2021: 9,8%), de brutomarge van
gemiddeld 34,3% (2021: 28,1%) van de omzet en het niveau van de overige operationele kosten van
gemiddeld 20,4% (2021: 19,3%) van de omzet. De brutomargestijging in 2022 is hoofdzakelijk te danken
82
aan de gestegen omzet, en een meer stabiel en opgeleid installatieteam dat toeliet efficiënter te
werken.
De realiseerbare waarde werd geschat op k€ 652 (2021* : k€ 616) welke ongeveer k€ 1 hoger (2021*: k€
26 lager) was dan de boekwaarde van de kasstroom genererende eenheid.
De realiseerbare waarde zou gelijk worden aan de boekwaarde bij volgende individuele wijzigingen in
de assumpties: een daling van de brutomarge met 0,07%, een stijging van de WACC met 0,03% of een
stijging van de overige operationele kosten met 0,11%.
Op basis van bovenstaande informatie heeft het management geoordeeld dat er geen bijkomende
waardevermindering diende geboekt te worden.
Installatieoplossingen
De Groep heeft een oefening voor bijzondere waardeverminderingen uitgevoerd op de goodwill van
de kasstroom genererende eenheid installatieoplossingen die de legale entiteit Sait BV omvat. Deze
maakt deel uit van het operationeel segment “Solutions”. De oefening is gebaseerd op een
verdisconteerd kasstroommodel welke de kasstromen bevat voor de komende 5 jaar en een residuele
waarde vanaf het zesde jaar.
De belangrijkste assumpties zijn de verdisconteringsvoet voor belastingen (pre-tax WACC) van 16,20%
(2021* : 14,03%) en een perpetuele groeivoet van 2% (2021: 0%). De overige assumpties zijn de jaarlijks
verwachte groei van de omzet met een gemiddelde van 3,5% (2021: -4%), de brutomarge van
gemiddeld 33% (2021: 27,9%) van de omzet en het niveau van de overige operationele kosten van
gemiddeld 24,3% (2021: 24,8%) van de omzet. De omzetdaling in 2021 kwam door de lagere omvang
van grotere projecten waar naar de toekomst wordt uitgegaan van de aanwezigheid van minstens
één groot project in omzet (zoals in 2022) wat ook een impact heeft op de brutomarge.
De realiseerbare waarde werd geschat op k€ 1 412 (2021* : k€ 240) welke ongeveer k€ 1 509 hoge r
(2021*: k€ 831 lager) was dan de boekwaarde van de kasstroom genererende eenheid.
De realiseerbare waarde zou gelijk worden aan de boekwaarde bij volgende individuele wijzigingen in
de assumpties: een daling van de brutomarge met 22,06%, of een stijging van de overige operationele
kosten met 28,37%.
Op basis van bovenstaande informatie heeft het management geoordeeld dat er geen bijkomende
waardevermindering diende geboekt te worden.
Cloudgates
De Groep heeft een oefening voor bijzondere waardeverminderingen uitgevoerd op de goodwill van
de kasstroom genererende eenheid cloudgates die de legale entiteit Crescent NV omvat. Deze maakt
deel uit van het operationeel segment “Solutions”. De oefening voor bij zondere waardeverminderingen
op deze goodwill werd voor het huidige jaar gebaseerd op een verdisconteerd kasstroommodel welke
de kasstromen bevat voor de komende 5 jaar en een residuele waarde vanaf het zesde jaar.
De belangrijkste assumpties zijn de verdisconteringsvoet voor belastingen (pre-tax WACC) van 18,22%
(2021*: 14,91%) en een perpetuele groeivoet van 2% (2021: 0%). De overige assumpties zijn de jaarlijks
verwachte groei van de omzet met een gewogen gemiddelde van 15,5% (2021: 18%), de brutomarge
van gewogen gemiddeld 39,7% (2021: 39,1%) van de omzet en het niveau van de overige operationele
kosten van gewogen gemiddeld 35,2% (2021: 28,4%) van de omzet.
De realiseerbare waarde werd geschat op k€ 6 218 (2021*: k€ 4 230) welke ongeveer k€ 3 091 (2021*: k€
3 183) hoger was dan de boekwaarde van de kasstroom genererende eenheid.
De realiseerbare waarde zou gelijk worden aan de boekwaarde bij volgende individuele wijzigingen in
de assumpties: een daling van de brutomarge met 9,56%, een stijging van de WACC met 12,01% of een
stijging van de overige operationele kosten met 12,65% .
83
Op basis van bovenstaande informatie heeft het management geoordeeld dat er geen bijkomende
waardevermindering diende geboekt te worden.
Integrations
De Groep heeft de kasstroom genererende eenheid Integrations geïdentificeerd, naar aanleiding van
de verwerving van Live Reach Media BV op 31 december 2019. Deze goodwill werd inmiddels volledig
afgeschreven. Deze kasstroom genererende eenheid bevat opbrengsten van Crescent, Crescent
Ventures en Live Reach Media. Deze maakt deel uit van het operationeel segment “Services”. De
oefening voor bijzondere waardeverminderingen op deze goodwill werd voor het huidige jaar
gebaseerd op een verdisconteerd kasstroommodel welke de kasstromen bevat voor de komende 5
jaar en een residuele waarde vanaf het zesde jaar.
Er werden immateriële vaste activa, meer bepaald ontwikkelde software, voor een netto boekwaarde
van k€ 422 toegewezen aan deze kasstroom genererende eenheid vanuit Crescent NV. Behoudens dit
immaterieel vast actief, behoren de overige netto activa van Crescent NV tot de kasstroom
genererende eenheid van de Cloudgates.
De belangrijkste assumpties die gebruikt werden in het model zijn de verdisconteringsvoet voor
belastingen (pre-tax WACC) van 17,28% (2021* : 15,07%) en een perpetuele groeivoet van 2% (2021:
0%). De overige assumpties zijn de jaarlijks verwachte groei van de omzet met een gemiddelde van
14,6% (2021: 11,3%), de brutomarge van gemiddeld 20,1% (2021: 50,7%) van de omzet en het niveau
van de overige operationele kosten van gemiddeld 3% (2021: 45,3%) van de omzet.
De realiseerbare waarde werd geschat op k€ 679 (2021* : k€ 211) welke ongeveer k€ 400 hoge r (2021*:
k€ 1 235 lager) was dan de boekwaarde van de kasstroom genererende eenheid.
De realiseerbare waarde zou gelijk worden aan de boekwaarde bij volgende individuele wijzigingen in
de assumpties: een daling van de brutomarge met 13,79%, een stijging van de WACC met 18,7% of een
stijging van de overige operationele kosten met 49,93%.
Op basis van bovenstaande informatie heeft het management geoordeeld dat er geen bijkomende
waardevermindering diende geboekt te worden.
Crescent Smart Lighting BV
Door de verkoop van de 4 channel driver aan Innolumis Public Lighting BV, worden er geen kasstromen
meer gegenereerd binnen de entiteit Crescent Smart Lighting BV. CSL wordt dan ook niet meer als een
aparte kasstroom genererende eenheid beschouwd, de goodwill van deze entiteit zit dan ook mee
opgenomen onder de CGU Lighting.
Remoticom
De Groep heeft een oefening voor bijzondere waardeverminderingen uitgevoerd op de goodwill van
de kasstroom genererende eenheid Remoticom die de legale entiteiten Remoticom Holding BV,
Remoticom Projects BV, Remoticom BV, Remoticom Services BV en United Solutions Ltd omvat. Deze
maakt deel uit van het operationeel segment “Solutions”. De oefening voor bijzondere
waardeverminderingen op deze goodwill werd voor het huidige jaar gebaseerd op een verdisconteerd
kasstroommodel welke de kasstromen bevat voor de komende 5 jaar en een residuele waarde vanaf
het zesde jaar.
De belangrijkste assumpties zijn de verdisconteringsvoet voor belastingen (pre-tax WACC) van 17,18%
en een perpetuele groeivoet van 2%. De overige assumpties zijn de jaarlijks verwachte groei van de
omzet met een gemiddelde van 22%, de brutomarge van gemiddeld 35,7% van de omzet en het
niveau van de overige operationele kosten van gemiddeld 21,2% van de omzet. De voorziene stijging
van de omzet is het gevolg van de uitbreiding van de productportefeuille, de geografische uitbreiding
naar Oost-Europa, waar ook slimme binnenverlichting zal worden aangeboden .
84
De realiseerbare waarde werd geschat op k€ 12.177 welke ongeveer k€ 8 412 hoger was dan de
boekwaarde van de kasstroom genererende eenheid.
De realiseerbare waarde zou gelijk worden aan de boekwaarde bij volgende individuele wijzigingen in
de assumpties: een daling van de brutomarge met 24,27%, een stijging van de WACC met 23,22% of
een stijging van de overige operationele kosten met 39,59%.
Op basis van bovenstaande informatie heeft het management geoordeeld dat er geen bijkomende
waardevermindering diende geboekt te worden .
85
TOELICHTING 11. Immateriële vaste activa

| Geactiveerde |  |  | Overige |
| ontwikkelings |  |  | immateriële |
In duizend EUR | -kosten | Software |  | Technologie vaste activa | Totaal
Aanschaffingswaarde |  |  |  |  |
Saldo op 1 januari 2022 | 717 | 2 161 | 3 169 | 1 782 | 7 829
Verwervingen | 108 | 271 | - | 159 | 538
Bedrijfscombinaties | - | - | 1 898 | 1 110 | 3 008
Transfer | - | 2 | - | - | 2
Saldo op 31 december 2022 | 825 | 2 434 | 5 067 | 3 051 | 11 377
Afschrijvingen en bijzondere |  |  |  |  |
waardeverminderingen |  |  |  |  |
Saldo op 1 januari 2022 * | ( 5) | (1 511) | (2 709) | ( 682) | (4 907)
Afschrijvingen | ( 129) | ( 341) | ( 247) | ( 631) | ( 1 348)
Transfer | - | ( 2) | - | - | ( 2)
Saldo op 31 december 2022 | ( 134) | (1 854) | (2 956) | (1 313) | (6 257)
Netto boekwaarde |  |  |  |  |
Op 1 januari 2022 * | 712 | 650 | 460 | 1 100 | 2 922
Op 31 december 2022 | 691 | 580 | 2 111 | 1 738 | 5 12 0

86

|  | Geactiveerde | Software |  | Overige |
|  | ontwikkelings Gecorrigeer |  |  | immateriële |
In duizend EUR |  | -kosten | d |  | Technologie vaste activa | Totaal
Aanschaffingswaarde |  |  |  |  |  |
Saldo op 1 januari 2021 | 405 | 1 651 |  | 3 169 | 1 834 | 7 059
Verwervingen | 312 | 540 |  | - | - | 852
Buitengebruikstellingen | - | ( 30) |  | - | ( 52) | ( 82)
Saldo op 31 december 2021 | 717 | 2 161 |  | 3 169 | 1 782 | 7 829
Afschrijvingen en bijzondere |  |  |  |  |  |
waardeverminderingen |  |  |  |  |  |
Saldo op 1 januari 2021 | ( 1) | ( 150) |  | (2 697) | ( 520) | (3 368)
Afschrijvingen | ( 4) | ( 359) |  | ( 12) | ( 214) | ( 589)
Buitengebruikstellingen | - | 30 |  | - | 52 | 82
Bijzondere waardeverminderingen * | - | ( 1 032) |  | - | - | ( 1 032)
Saldo op 31 december 2021 * | ( 5) | (1 511) |  | (2 709) | ( 682) | (4 907)
Netto boekwaarde |  |  |  |  |  |
Op 1 januari 2021 | 404 | 1 501 |  | 472 | 1 314 | 3 691
Op 31 december 2021 * | 712 | 650 |  | 460 | 1 100 | 2 922

De overige immateriële vaste activa bestaan voor k€1 738 netto boekwaarde uit klantenrelaties.
In bovenstaande tabel bevat de software een individueel immaterieel actief ter waarde van k€ 500
netto boekwaarde dat wordt afgeschreven over een resterende gebruiksduur van 5 jaar. Het betreft
een software platform dat een geïntegreerde totaaloplossing biedt voor ondernemingen die binnen de
vrijetijdsector diensten aanbieden. Een eerste implementatie van deze software vond plaats in de
eerste jaarhelft van 2021. De realiseerbaarheid van deze activa is gebleken uit de eerste oplevering
van het software platform in een multi-site omgeving. Ook zijn andere klanten aan de slag met
deelmodules van het platform, en zijn meerjarige overeenkomsten in onderhandeling die wijzen op het
commerciële potentieel van de software.
De verwervingen bedragen k€ 538 (2021: k€ 852) en betreffen hoofdzakelijk de ontwikkeling van
software voor k€ 271, de aankoop van overige immateriële vaste activa voor k€ 159 en geactiveerde
ontwikkelingskosten voor k€ 108 (2021: aankoop van software voor k€ 540 en geactiveerde
ontwikkelingskosten voor k€ 312).
* We verwijzen naar toelichting 10 .
87
TOELICHTING 12. Materiële vaste activa
De veranderingen in de boekwaarde van de materiële vaste activa kan als volgt gepresenteerd
worden:

|  | Machines | Meubilair |  |
| Terreinen | en | en | Recht-op- |  |
| en | computer- | rollend | gebruik |  |
In duizend EUR | gebouwen | uitrusting | materieel | activa | Inrichtingen | Totaal
Aanschaffingswaarde |  |  |  |  |  |
Saldo op 1 januari 2022 | 252 | 1 659 | 596 | 3 406 | 104 | 6 017
Verwervingen | 5 | 136 | 78 | 868 | 86 | 1 173
Bedrijfscombinaties | - | 60 | 2 | 285 | - | 347
Buitengebruikstellingen | - | ( 40) | ( 19) | ( 794) | ( 61) | ( 914)
Reclassificatie naar andere | - | ( 2) | - | - | - | ( 2)
categorieën |  |  |  |  |  |
Lease modificaties | - | - | - | ( 90) | - | ( 90)
Saldo op 31 december 2022 | 257 | 1 813 | 657 | 3 675 | 129 | 6 531
Afschrijvingen |  |  |  |  |  |
Saldo op 1 januari 2022 | ( 138) | ( 1 380) | ( 519) | ( 2 112) | ( 98) | ( 4 247)
Afschrijvingen | ( 62) | ( 145) | ( 50) | ( 902) | ( 12) | ( 1 171)
Buitengebruikstellingen | - | 33 | 18 | 673 | 61 | 785
Reclassificatie naar andere | - | 2 | - | - | - | 2
categorieën |  |  |  |  |  |
Lease modificaties | - | - | - | 220 | - | 220
Saldo op 31 december 2022 | ( 200) | ( 1 490) | ( 551) | ( 2 121) | ( 49) | ( 4 411)
Netto boekwaarde |  |  |  |  |  |
Op 1 januari 2022 | 114 | 279 | 77 | 1 294 | 6 | 1 770
Op 31 december 2022 | 57 | 323 | 106 | 1 554 | 80 | 2 120

88

|  | Machines | Meubilair |  |
| Terreinen | en | en | Recht-op- |  |
| en | computer- | rollend | gebruik |  |
In duizend EUR | gebouwen | uitrusting | materieel | activa | Inrichtingen | Totaal
Aanschaffingswaarde |  |  |  |  |  |
Saldo op 1 januari 2021 | 236 | 1 645 | 567 | 3 932 | 74 | 6 454
Verwervingen | 16 | 14 | 24 | 556 | - | 610
Buitengebruikstellingen | - | - | ( 38) | ( 1 082) | - | ( 1 120)
Overige bewegingen | - | - | 43 | - | 30 | 73
Saldo op 31 december 2021 | 252 | 1 659 | 596 | 3 406 | 104 | 6 017
Afschrijvingen |  |  |  |  |  |
Saldo op 1 januari 2021 | ( 91) | ( 1 183) | ( 476) | ( 1 773) | ( 61) | ( 3 584)
Afschrijvingen | ( 47) | ( 197) | ( 34) | ( 839) | ( 7) | ( 1 124)
Buitengebruikstellingen | - | - | 34 | 500 | - | 534
Overige bewegingen | - | - | ( 43) | - | ( 30) | ( 73)
Saldo op 31 december 2021 | ( 138) | ( 1 380) | ( 519) | ( 2 112) | ( 98) | ( 4 247)
Netto boekwaarde |  |  |  |  |  |
Op 1 januari 2021 | 145 | 462 | 91 | 2 159 | 13 | 2 870
Op 31 december 2021 | 114 | 279 | 77 | 1 294 | 6 | 1 770

De investeringen in materiële vaste activa in 2022 bedragen k€ 1 173 (2021: k€ 610). Hiervan betref t
k€ 868 (2021: k€556) verwervingen van recht-op-gebruik activa die geen aanleiding geven tot ee n
kasuitgave op de lijn verwerving van materiële vaste activa in het geconsolideerd kasstroomoverzicht ,
aangezien voor deze verwervingen een leaseschuld werd opgenomen.
De overige verwervingen in materiële vaste activa bedragen k€ 305 (2021: k€ 54) en geven aanleidin g
tot een kasuitgave in de investeringsactiviteiten.
89
TOELICHTING 13. Leasing en recht-op-gebruik activa
LEASING ALS LEASINGNEMER
De Groep is leasingnemer van enkele kantoorgebouwen. De contracten met betrekking tot gehuurde
gebouwen hebben een looptijd die varieert van 2 tot 9 jaar.
Daarnaast huurt de Groep bedrijfswagens met een gemiddelde looptijd van 5 jaar, dewelke het erkent
onder IFRS 16 als recht-op-gebruik activa.
Overige gehuurde uitrusting betreft IT uitrusting dewelke de Groep huurt voor periodes van 3 tot 5 jaar.
De toekomstige kasuitstromen met betrekking tot nog niet aangevangen huurovereenkomsten waartoe
de leasingnemer zich heeft verbonden bedragen k€ 90. D e toekomstige kasuitstromen waaraan de
leasingnemer mogelijks zal worden blootgesteld met betrekking tot verlengings- en beëindigingsopties
voor zowel terreinen en gebouwen alsook rollend materieel en niet zijn weergegeven in de lease
verplichtingen bedragen k€ 1.102 (waarvan k€ 180 betrekking heeft op nog niet aangevangen
huurovereenkomsten). De opties met betrekking tot verlenging betreffen opties waarbij de
leasingnemer het recht heeft om de huurperiode met een bepaalde periode te verlengen aan het dan
geldende huurbedrag.
De recht-op-gebruik activa worden gepresenteerd als materieel vast actief. We verwijzen naar
toelichting 12.

| Terreinen |  |
| en | Rollend | Overige |
In duizend EUR | gebouwen | materieel | uitrusting | Totaal
Netto boekwaarde op 1 januari 2021 | 1 238 | 677 | 244 | 2 159
Afschrijvingen | ( 348) | ( 360) | ( 131) | ( 839)
Verwervingen van recht-op-gebruik activa | 106 | 368 | 83 | 556
Uitboekingen van recht-op-gebruik activa | ( 548) | ( 34) | - | ( 582)
Netto boekwaarde op 31 december 2021 | 448 | 651 | 196 | 1 294
Bedrijfscombinaties | 180 | 18 | 87 | 285
Afschrijvingen | ( 435) | ( 357) | ( 110) | ( 902)
Verwervingen van recht-op-gebruik activa | 596 | 175 | 97 | 868
Uitboekingen van recht-op-gebruik activa | ( 60) | ( 8) | ( 54) | ( 122)
Lease modificaties | 89 | 41 | - | 130
Netto boekwaarde op 31 december 2022 | 818 | 520 | 216 | 1 554

De beweging van de leaseschulden is als volgt:

In duizend EUR | 2022 | 2021
Totale lease verplichting op 1 januari | 1 247 | 2 195
Aflossingen van leasingschulden | ( 850) | ( 807)
Bedrijfscombinaties | 259 | -
Lease modificaties | 56 | ( 627)
Nieuwe lease verplichtingen | 846 | 486
Totale lease verplichting op 31 december | 1 558 | 1 247

90
In onderstaande tabel zijn de bedragen toegelicht die erkend werden in de geconsolideerde
resultatenrekening:

In duizend EUR | 2022 | 2021
2022 - Lease overeenkomsten onder IFRS 16 |  |
Interest op lease verplichtingen | 69 | 59
Kosten van korte-termijn leases en activa met lage waarde | 90 | 31

De interest op lease verplichtingen is opgenomen in de financiële kosten in de geconsolideerde
resultatenrekening. De kosten van korte-termijn leases en activa met lage waarde is opgenomen voor
k€ 3 (2021: k€ ( 9)) in de kostprijs van de verkochte goederen in de geconsolideerde resultatenrekening,
voor k€ 1 (2021: k€ 8) in de onderzoeks- en ontwikkelingskosten, voor k€ 1 (2021: k€ 10) in de kosten
van verkoop, marketing en royalties en voor k€ 85 (2021: k€ 22) in de algemene en administratieve
kosten.
LEASING ALS LEASINGGEVER
Er zijn geen huurgelden van niet-verbreekbare onderverhuurde huurcontracten.
91
TOELICHTING 14. Overheidssteun

In duizend EUR | 2022 | 2021
Op 1 januari | 339 | 296
Ontvangen tijdens het jaar | 43 | 43
Te ontvangen | 71 | -
Erkend door de geconsolideerde resultatenrekening | ( 61) | -
Op 31 december | 392 | 339
Korte termijn | - | -
Lange termijn | 392 | 339

De Groep is in 2019 een project gestart in samenwerking met Tres BV dat bijdraagt aan het innoveren
en ontwikkelingen in het domein van ‘Smart Cities’. De Groep heeft als partner in het project
meegewerkt aan het ontwikkelen van een prototype van een intelligente lichtkolom. Voor het project
werd een subsidiedossier ingediend en goedgekeurd bij het Vlaams Agentschap voor Innoveren en
Ondernemen, VLAIO. De Groep heeft een subsidie ontvangen ten belope van 45% van de werkelijke
kosten, wat overeenkomt met k€ 367. De laatste schijf van k€ 71 hiervan werd begin 2023 ontvangen.
Deze intelligente lichtkolom wordt intussen op de markt gebracht, een eerste installatie van enkele
lichtkolommen werd in 2022 afgerond.
Daarnaast is de Groep eveneens een project gestart in samenwerking met Verhaert New Product &
Services (VNPS) en DroneMatrix, samen met onderzoekspartners IMEC en IDLab. Met dit project wil de
Groep de toekomst van zijn vlaggenschipgateway CloudGate veiligstellen door een 5G-variant te
ontwikkelen, prototypen en testen en dit moet leiden naar een nieuwe generatie CloudGate. Voor het
project werd een subsidiedossier ingediend en goedgekeurd bij het Vlaams Agentschap voor
Innoveren en Ondernemen, VLAIO. De Groep zal een subsidie ontvangen ten belope van 45% van de
geschatte kosten, wat overeenkomt met k€ 162.
We verwijzen naar de waarderingsregels inzake overheidssubsidies waarin de keuze werd gemaakt de
subsidies betreffende ontwikkelde actief te presenteren als uitgestelde opbrengsten, dewelke
systematisch in de resultatenrekening worden genomen gespreid over de gebruiksduur van het actief.
De uitgestelde opbrengsten zijn opgenomen in de rubriek van de handels- en overige schulden van de
geconsolideerde balans.
Op 31 december 2022 werd voor het TRES project k€ 296 ontvangen en begin 2023 zal het resterende
bedrag van k€ 71 worden ontvangen. Het TRES project geactiveerd als immaterieel actief in de
geactiveerde ontwikkelingskosten heeft op 31 december 2022 een netto boekwaarde van k€ 328. Het
totaalbedrag van k€ 367 zal in de resultatenrekening worden opgenomen over een duurtijd van 5 jaar
vanaf maart 2022. De inresulaatname op 31 december 2022 bedraagt k€ 61 en is opgenomen in de lijn
‘Overige opbrengsten’ in de geconsolideerde resultatenrekening. Het bedrag opgenomen als
uitgestelde opbrengsten bedraagt k€ 306 (2021: k€ 296) en is opgenomen in de lijn ‘Handels- en overige
schulden’ bij de langlopende verplichtingen op de geconsolideerde balans.
Op 31 december 2022 werd k€ 86 (2021: k€ 43) ontvangen en opgenomen als uitgestelde opbrengsten
voor het 5G-project en is opgenomen in de lijn ‘Handels- en overige schulden’ bij de langlopende
verplichtingen op de geconsolideerde balans.
92
TOELICHTING 15. Handels- en overige vorderingen
HANDELS- EN OVERIGE VORDERINGEN OP KORTE TERMIJN

| 31 december | 31 december
In duizend EUR | 2022 | 2021
Handelsvorderingen | 4 815 | 2 722
Waardeverminderingen voor dubieuze vorderingen | ( 579) | ( 562)
Subtotaal | 4 236 | 2 160
Terugvorderbare BTW | 117 | 186
Overige vorderingen | 694 | 344
Subtotaal | 811 | 530
Totaal | 5 047 | 2 690

Handelsvorderingen zijn niet-rentedragend en hebben betalingstermijnen tussen 30 en 90 dagen .
De overige vorderingen zijn voornamelijk het voorschot op een potentiële overname voor k€ 250 (zie
toelichting 26 gebeurtenissen na balansdatum), vooruitbetaalde kosten voor k€ 176, te ontvangen
subsidies voor k€ 71 voor het TRES project (we verwijzen naar toelichting 14 voor meer informatie) en
LDA put optie actief voor k€ 22 (we verwijzen naar toelichting 21 voor meer informatie).
In 2021 waren de overige vorderingen voornamelijk vooruitbetaalde kosten voor k€ 197 en LDA put
optie actief voor k€ 44.
Vervaldagenbalans van handelsvorderingen:

|  |  | Waarde- |
| Bruto Bedrag | verminderingen |
In duizend EUR | 2022 | 2021 | 2022 | 2021
< 60 dagen | 4 122 | 1 821 | - | -
60 - 90 dagen | 32 | 12 | - | -
90 - 120 dagen | 31 | 8 | - | -
> 120 dagen | 630 | 881 | ( 579) | ( 562)
Totaal | 4 815 | 2 722 | ( 579) | ( 562)

We verwijzen eveneens naar toelichting 24 voor verdere informatie omtrent kredietrisico, de toelichting
van de vervaldagenbalans van vervallen, doch inbaar geachte handelsvorderingen en de
bewegingen op de waardevermindering voor dubieuze debiteuren.
OVERIGE VORDERINGEN OP LANGE TERMIJN

| 31 december | 31 december
In duizend EUR | 2022 | 2021
Kaswaarborgen | 115 | 90
Totaal | 115 | 90

Overige vorderingen op lange termijn zijn vooral huurwaarborge n.
93
TOELICHTING 16. Voorraden

| 31 december | % | 31 december | %
In duizend EUR | 2022 |  | 2021 |
Grondstoffen | 1 439 | 54,8 % | 906 | 49,7 %
Goederen in bewerking | 484 | 18,4 % | 468 | 25,7 %
Voorraden afgewerkte producten | 543 | 20,7 % | 389 | 21,3 %
Werken in uitvoering | 161 | 6,1 % | 61 | 3,3 %
Waardevermindering op voorraden | ( 985) | ( 37,5 %) | ( 937) | ( 51,4 %)
Totaal | 1 642 |  | 887 |

De voorraden stegen van k€ 887 tot k€ 1 642 op het einde van 2022 ten gevolge van enerzijds de
bedrijfscombinatie met Remoticom die een voorraadwaarde van k€ 308 bijdraagt op 31 december
2022 en anderzijds de stijging van de voorraadwaarde componenten en afgewerkte producten bij
Crescent NV.
Op het einde van 2022 bedroeg de totale waardevermindering op voorraden k€ 985 (2021: k€ 937). Het
merendeel van de waardevermindering betreft voorraden aangehouden door Crescent NV.
Er zijn geen voorraden als borg gegeven aan schuldeisers.
De contract activa in voorraad k€ 161 (2021: k€ 61) hebben betrekking op installatieoplossingen van
Sait BV. Zie ook toelichting 4 onder de rubriek IFRS 15.
TOELICHTING 17. Geldmiddelen en kasequivalenten

| 31 december | 31 december
In duizend EUR | 2022 | 2021
Banksaldi direct opvraagbaar | 793 | 533
Kasgeld | 2 | 3
Totaal | 795 | 536

Eind 2022 en 2021 heeft de Groep geen korte termijn deposito’s.
Reconciliatie van de geldmiddelen en kasequivalenten ten behoeve van het kasstroomoverzicht:

| 31 december | 31 december
In duizend EUR | 2022 | 2021
Geldmiddelen en kasequivalenten op de balans | 795 | 536
Totaal | 795 | 536

Er zijn geen beperkingen op de geldmiddelen gedurende 2022 en 2021.
94
TOELICHTING 18. Financiële schulden

| 31 december | 31 december
In duizend EUR | 2022 | 2021
Bankleningen | 2 960 | 3 594
Leasing schulden | 1 558 | 1 247
Overige financiële schulden | 20 | -
Totaal financiële schulden | 4 538 | 4 841
waarvan: |  |
Langlopend | 1 226 | 1 380
Kortlopend | 3 312 | 3 461

De belangrijkste financiële schulden zijn de volgende:
Lange-termijn krediet oorspronkelijk over 5 jaar van Belfius Bank tbv. € 1,5 miljoen aan Crescent Ventures
NV, maandelijks terug betaalbaar vanaf april 2019 met kapitaalaflossingen van €27 777. De rentevoet
van deze lening is 2,7829%. Zij is voor 60% gewaarborgd door Gigarant. Als waarborg werden de
aandelen van de dochtervennootschappen van Crescent Ventures in pand gegeven. Per 31
december 2022 stond nog k€ 555 (2021: k€ 888) open van deze lening, waarvan k€ 222 langlopend
(2021: k€ 555) en k€ 333 kortlopend (2021: k€ 333). Gedurende 2021 werd er door Belfius een corona-
opschorting van maandelijkse terugbetalingen toegestaan in het tweede kwartaal voor k€ 82.
Lange-termijn krediet over 7 jaar van KBC tbv. € 0.7 miljoen aan Crescent Ventures NV, maandelijks
terug betaalbaar met aflossingen van € 11 998. De rentevoet van deze lening is 2,27%. Als waarborg
werd de overeenkomstige vordering van Crescent Ventures op Aardingen Maro Bv in pand gegeven.
Per 31 december 2022 stond nog k€ 166 (2021: k€ 304) open van deze lening, waarvan k€ 24
langlopend (2021: k€ 166) en k€ 142 kortlopend (2021: k€ 138).
Korte-termijn krediet van Belfius Bank tbv. € 1,5 miljoen; deze voorschotten worden doorgaans voor
korte termijn opgenomen, de interestvoet is variabel en bedroeg in 2022 2,2% gedurende de eerste
acht maanden, en is geleidelijk gestegen tot 3,9376% in december (2021: 2,2%). Het krediet is voor 60%
gewaarborgd door Gigarant. Als waarborg werden de aandelen van Crescent Ventures in pand
gegeven, evenals het handelsfonds van Crescent NV voor een inschrijving van € 1,5 miljoen.
Om haar liquiditeitspositie te ondersteunen had de groep in juli 2020 een bijkomend financieel krediet
bekomen van Belfius van € 0,5 miljoen. Dit krediet was terug betaalbaar over 2 jaren, met een gelijke
maandelijkse afbouw vanaf juli 2021. De rentevoet van deze lening bedroeg 2,2%. Het krediet was
eveneens voor 60% gewaarborgd door Gigarant, het pand op het handelsfonds van Crescent NV werd
verhoogd tot € 2 miljoen. Eind 2021 was dit krediet afgebouwd tot 0,25 miljoen, terug betaalbaar in het
eerste semester van 2022. Eind 2022 is dit krediet volledig terugbetaald.
Korte-termijn krediet van BLCC ten gunste van Crescent Ventures van €0.5 miljoen, waarvan €0.3
miljoen jaarlijks verlengbaar of opzegbaar en €0.2 miljoen trimesterieel verlengbaar of opzegbaar. De
rentevoet bedraagt EURIBOR 12 maanden +3% voor de€0.3 miljoen, en EURIBOR 3 maanden +2% voor
de €0.2 miljoen.
Verder hebben enkele dochtervennootschappen nog kortlopende kredieten bij financiële instellingen
en leasingschulden.
Het korte termijn krediet van ING van €0.1 miljoen ten gunste van Live Reach Media werd na jaareinde
omgezet in een investeringskrediet terugbetaalbaar over 36 maanden vanaf februari 2023. De
interestvoet is 4.61% per jaar.
Bij het aangaan van de kredieten met Belfius Bank heeft de Vennootschap zich verbonden ten aanzien
van de bank, een tewerkstelling engagement te respecteren, schulden ten opzichte van
dochtervennootschappen achter te stellen, het krediet niet aan te wenden ter financiering van enkele
geïdentificeerde transacties, en op geregelde basis haar financiële cijfers te rapporteren. De
Vennootschap overlegt op regelmatige basis met de bank om te overlopen dat geen issues bestaan
rond de beschikbaarheid van de kredieten.
95
De Groep maakt gebruik van straight loans. De straight loans zijn kortetermijnleningen ter financiering
van voorspelbare liquiditeitsbehoeften waarbij voorschotten van minimaal € 125 000 opgenomen
kunnen worden met een minimum looptijd van 1 maand en een maximale looptijd van 6 maanden
dewelke telkens hernieuwd kunnen worden .
96
Reconciliatie met het kasstroomoverzicht voor 2022:

| Openings- | Bedrijfs- | Inbreng in | IFRS 16 niet- |  |
in duizend EUR | saldo | Kasstromen | combinaties | kapitaal | Herclassificaties kasbewegingen |  | Overige | Eindsaldo
Langlopende financiële schulden |  |  |  |  |  |  |  |
Bankschulden | 756 | - | - | - | ( 470) | - | - | 286
Leasing schulden | 624 | ( 19) | 137 | - | ( 552) | 750 | - | 940
Kortlopende financiële schulden |  |  |  |  |  |  |  |
Bankschulden | 2 838 | ( 773) | 159 | - | 470 | - | - | 2 694
Leasing schulden | 623 | ( 831) | 122 | - | 552 | 152 | - | 618
Overige schulden | 890 | 3 000 | 72 | ( 962) | - | - | - | 3 000
Totaal verplichtingen uit | 5 731 | 1 377 | 490 | ( 962) | - | 902 | - | 7 538
financieringsactiviteiten |  |  |  |  |  |  |  |

De kasstroom verstrekt / (gebruikt) uit financieringsactiviteiten in de geconsolideerde kasstroomtabel bedraagt k€ 1 377 en bestaat uit bovenstaande
kasstromen van k€ 1 377.
De bijkomende middelen die in overige schulden werden ontvangen, betreft bijkomende financiering van Van Zele Holding NV .
97
Reconciliatie met het kasstroomoverzicht voor 2021:

| Openings- | Bedrijfs- | Inbreng in |  |  | IFRS 16 niet- |  |
in duizend EUR | saldo | Kasstromen | combinaties | kapitaal |  | Herclassificaties kasbewegingen |  | Overige | Eindsaldo
Langlopende financiële schulden |  |  |  |  |  |  |  |  |
Bankschulden | 1 312 | 22 | - |  | - | ( 578) | - | - | 756
Leasing schulden | 1 570 | - | - |  | - | ( 705) | ( 241) | - | 624
Kortlopende financiële schulden |  |  |  |  |  |  |  |  |
Bankschulden | 2 907 | ( 647) | - |  | - | 578 | - | - | 2 838
Leasing schulden | 625 | ( 807) | - |  | - | 705 | 100 | - | 623
Overige schulden | 1 334 | ( 100) | - |  | - | - | - | ( 344) | 890
Totaal verplichtingen uit | 7 748 | ( 1 532) | - |  | - | - | ( 141) | ( 344) | 5 731
financieringsactiviteiten |  |  |  |  |  |  |  |  |

De kasstroom verstrekt / (gebruikt) uit financieringsactiviteiten in de geconsolideerde kasstroomtabel bedraagt k€ 698 en bestaat uit bovenstaande kasstromen
van k€ (1 532) en de kasstromen uit kapitaalverhogingen van k€ 2 230, waarvoor we verwijzen naar toelichting 21.
De overige k€ ( 344) betreft een reclassificatie nu opgenomen bij de kortlopende overige schulden en betreft de schuldoverdracht van schulden aan Van Zele
Holding NV van LRM en CSL naar Crescent NV .
98
TOELICHTING 19. Voorzieningen

| 1 januari |  |  | 31 december
In duizend EUR | 2022 | Toevoeging | (Aanwending) (Terugname) | 2022
Provisie voor beëindiging | - | 12 | - | - | 12
huurovereenkomst |  |  |  |  |
Juridische en overige claims | 5 | - | - | - | 5
Korte termijn voorzieningen | 5 | 12 | - | - | 17
Verplichting pensioenplannen | 51 | 10 | - | - | 61
Voorziening voor | 217 | 41 | ( 52) | - | 206
garantieverplichtingen |  |  |  |  |
Juridische en overige claims | 170 | - | ( 25) | - | 145
Lange termijn voorzieningen | 438 | 51 | ( 77) | - | 412
Totaal | 443 | 63 | ( 77) | - | 429

| 1 januari |  |  | 31 december
In duizend EUR | 2021 | Toevoeging | (Aanwending) (Terugname) | 2021
Verliezen op | 73 | - | ( 38) | ( 35) | -
leveranciersovereenkomsten |  |  |  |  |
Juridische en overige claims | 5 | - | - | - | 5
Korte termijn voorzieningen | 78 | - | ( 38) | ( 35) | 5
Verplichting pensioenplannen | 52 | - | - | ( 1) | 51
Voorziening voor | 201 | 40 | ( 24) | - | 217
garantieverplichtingen |  |  |  |  |
Juridische en overige claims | 195 | - | ( 25) | - | 170
Lange termijn voorzieningen | 448 | 40 | ( 49) | ( 1) | 438
Totaal | 526 | 40 | ( 87) | ( 36) | 443

De voorziening voor verliezen op leveranciersovereenkomsten in 2021 had betrekking op Jabil. Elk
kwartaal geeft Jabil een overzicht door over hun voorraadpositie aangelegd in functie van de
productie voor Crescent NV en wordt dit getoetst met de meest recente productieorders. Bij een
verouderde voorraad of een teveel aan componenten wordt, als het noodzakelijk is, een provisie
geboekt. De assemblage bij Jabil is beëindigd in 2021 waardoor de provisie is afgeboekt.
De voorziening voor garantieverplichtingen betreft een verplichting naar aanleiding van verkopen van
Innolumis Public Lighting BV. De garantietermijn is 5 jaar. Voor elke verkoop wordt een dotatie van 2.5%
van de kostprijs toegevoegd aan de garantievoorziening; op jaarlijkse basis wordt geëvalueerd of de
gemaakte garantiekosten in lijn liggen van de verwachtingen, en beslist of het percentage van de
dotatie in functie daarvan moet worden herzien.
De lange termijn voorziening voor juridische en overige claims is het gevolg van een
projectovereenkomst voor de vervanging van een mobilofoonsysteem voor openbaar transport. De
initiële tijdsplanning van oplevering bepaald in het contract werd nadien niet nageleefd. De hoogte
van deze claim werd begin 2019 bevestigd op k€ 250 voor de Groep en zal over de komende tien jaren
verrekend worden met de inkomsten van het servicecontract met de betrokken klant. In 2022 werd
k€ 25 (2021: k€ 25) aangewend van deze provisie wat overeenkomt met de korting op het
servicecontract van de klant voor 2022.
Onder de “verplichting pensioenplannen” zijn de door de Groep in België aangehouden
pensioenplannen opgenomen. De Groep heeft in België pensioenplannen welke juridisch gezien
plannen met vaste bijdragen zijn waarop de Belgische wetgeving van toepassing is (“Wet
Vandenbroucke”). Hierdoor worden alle Belgische plannen met vaste bijdragen onder IFRS
99
gekwalificeerd als een toegezegde-pensioenregeling. De Groep heeft enkel bij Crescent NV
pensioenplannen die kwalificeren als toegezegde pensioenregeling.
De Belgische wetgeving stelt dat voor toegezegde-bijdrageregelingen, de werkgever een minimum
rendement dient te garanderen dat gebaseerd is op een gemiddelde rendement op 10-jarige
overheidsobligaties met een minimum van 1,75% en een maximum van 3,75% (momenteel gelijk aan
1,75%). Door deze minimum rendementsvereisten voor de toegezegde-bijdrageregelingen in België is
de werkgever blootgesteld aan een financieel risico, aangezien er een wettelijke verplichting is tot het
betalen van toekomstige bijdragen indien het fonds onvoldoende activa bevat om alle
werknemersvoordelen te betalen gerelateerd aan de geleverde prestaties door de werknemers in de
huidige en vorige periodes. Als gevolg dienen deze plannen geclassificeerd en boekhoudkundig
verwerkt te worden als een toegezegde-pensioenregeling zoals onder IAS 19.
De Groep past voor de berekening van deze verplichting de ‘Unit Credit-methode’ toe.
De bedragen voor de in België aangehouden pensioenplannen worden als volgt bepaald per 31
december:

In duizend EUR | 2022 | 2021
Verplichting uit hoofde van toegezegde-pensioenregelingen | 2 140 | 3 022
Reële waarde van fondsbeleggingen | ( 2 079) | ( 2 971)
Netto verplichting (-actief) uit hoofde van toegezegde-pensioen-regelingen | 61 | 51

|  |  | Verplichting
|  |  | toegezegde
|  | Reële waarde | pensioenregeling,
In duizend EUR | Verplichting | activa | netto
Op 1 januari 2021 | 2 932 | 2 880 | 52
Bijdragen | 27 | 69 | ( 42)
Prestaties | 52 | - | 52
Actuariële verliezen / (winsten) | 10 | - | 10
Belastingen betaald op bijdragen | ( 6) | ( 6) | -
Administratiekosten | ( 4) | ( 4) | -
Interesten | 34 | 33 | 1
Verzekeringspremies | ( 5) | ( 5) | -
Rendement op activa exclusief interesten | - | 22 | ( 22)
Op 1 januari 2022 | 3 022 | 2 971 | 51
Bijdragen | 27 | 68 | ( 41)
Prestaties | 53 | - | 53
Actuariële verliezen / (winsten) | ( 980) | ( 978) | ( 2)
Belastingen betaald op bijdragen | ( 6) | ( 6) | -
Administratiekosten | ( 4) | ( 4) | -
Interesten | 31 | 31 | -
Verzekeringspremies | ( 3) | ( 3) | -
Op 31 december 2022 | 2 140 | 2 079 | 61

De activa betreffen verzekeringspolissen en vormen geen onderdeel van de eigen financiële
instrumenten van de Groep.
100
De belangrijkste actuariële veronderstellingen zijn:
2022
2021

Gewogen gemiddelde verdisconteringsvoet | 4,18 % | 1,05 %
Verwachte inflatie | 2,00 % | 1,75 %
Verwachte algemene loonsverhoging | 3,00 % | 2,75 %

De levensverwachting is bepaald aan de hand van de Belgische sterfte tabel MR/FR aangepast -5 jaar.
De Groep is door zijn toegezegde-pensioenregelingen, blootgesteld aan een aantal risico’s, waarvan
de belangrijkste zijn:
• Wijzigingen in disconteringsvoet: een afname in de disconteringsvoet leidt tot een
toename van de toegezegde-pensioenverplichtingen;
• Salarisrisico: de bruto verplichtingen van de regelingen houden rekening met de
toekomstige verloning van de deelnemers. Bijgevolg zal een hoger dan verwachte
salarisstijging leiden tot hogere pensioenverplichtingen.
Een stijging in de verdisconteringsvoet met 0,5% zou leiden tot een afname van de bruto verplichting uit
hoofde van toegezegde-pensioenregelingen met k€ 126, een daling in de verdisconteringsvoet met
0,5% zou leiden tot een toename met k€ 113.
Voor deze pensioenplannen werden volgende bedragen opgenomen in de gerealiseerde en niet-
gerealiseerde resultaten:

In duizend EUR | 2022 | 2021
Opgenomen in de resultatenrekening |  |
Aan het dienstjaar toegekende pensioenkosten | 53 | 52
Intrestkost / (opbrengst) | - | 1
| 53 | 53
Opgenomen als niet-gerealiseerde resultaat |  |
Herwaardering van toegezegde pensioenregelingen | ( 2) | ( 12)
| ( 2) | ( 12)
Totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten | 51 | 41

De verwachte werkgeversbijdragen voor het jaar 2023 bedragen k€ 42 .
101
TOELICHTING 20. Handels- en overige schulden

| 31 december | 31 december
In duizend EUR | 2022 | 2021
Sociale schulden | 956 | 449
Handelsschulden | 717 | 1 151
Uitgestelde opbrengsten subsidies | 392 | 339
Langlopende handelsschulden | 2 065 | 1 939
Handelsschulden | 5 754 | 3 674
Schulden met betrekking tot salarissen en belastingen | 1 987 | 1 234
Overige schulden | 936 | 1 504
Voorwaardelijke vergoeding te betalen in geldmiddelen | 95 | -
Overlopende rekeningen | 685 | 591
Kortlopende handelsschulden | 9 457 | 7 003
Totaal |  |

11 522
8 942
Eind 2021 werden k€ 598 betalingen van fiscale en sociale schulden uitgesteld als gevolg van de eerder
geldende coronamaatregelen in België en Nederland. In 2022 zijn bijkomend betalingen van k€ 912
uitgesteld (waarvan k€ 789 betrekking heeft op Remoticom Projects BV), maar werd k€ 172
terugbetaald op de uitstellen van 2020 en 2021. Zo blijven eind 2022 k€ 1.338 betalingen van fiscale en
sociale schulden uitgesteld. De terugbetalingen ervan worden voorzien zoals weergeven in de tabel
hieronder.
Met een drietal leveranciers werden overeenkomsten bereikt voor de afbetaling van oude schulden.
De terugbetalingen ervan wordt voorzien zoals weergeven in de tabel hieronder.

In duizend EUR | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | TOTAAL
Afbetalingsplan uitgestelde | 382 | 270 | 249 | 249 | 188 | 1 338
fiscale en sociale schulden |  |  |  |  |  |
Afbetalingsplan oude uitstaande | 410 | 220 | 220 | 220 | 57 | 1 127
schulden bij leveranciers |  |  |  |  |  |

De termijnen en voorwaarden van bovenvermelde schulden zijn:
• Handelsschulden zijn niet-rentegevend en zijn normaal betaald binnen een termijn van 60 tot
90 dagen.
• Overige schulden zijn niet-rentegevend en hebben een gemiddelde termijn van zes maanden.
De overige schulden bevatten voor k€ 189 (2021: k€ 1 095) leningen van aandeelhouders, deze zijn
rentedragend aan 5% p.a.; verder wordt hierin ook een bedrag van k€ 534 opgenomen voor
ontvangen voorschotten van klanten van Remoticom bij het plaatsen van bestellingen.
De overlopende rekeningen bevatten hoofdzakelijk contract passiva voor k€ 79 (2021: k€ 395) zoals
besproken in toelichting 4. Verder zijn er toe t e rekenen kosten voor k€ 477 opgenomen in de
overlopende rekeningen.
102
TOELICHTING 21. Eigen vermogen
KAPITAALSTRUCTUUR – UITGEGEVEN KAPITAAL
Op jaareinde 2022 had de Groep volgende aandeelhouders:

|  | Percentage |  | Percentage
| Aantal gewone | aangehouden Aantal gewone |  | aangehouden
Identiteit van de persoon, entiteit of | aandelen in | financiële | aandelen in | financiële
groep van personen of entiteiten | bezit | instrumenten | bezit | instrumenten
| 2022 | 2022 | 2021 | 2021
Eric Van Zele/Van Zele Holding NV | 633 633 644 | 31,8 % | 484 423 091 | 28,5 %
Erfopvolger Jan Callewaert | 131 996 147 | 6,6 % | 131 996 147 | 7,8 %
Marc Coucke/Alychlo | 172 142 352 | 8,6 % | 168 760 954 | 9,9 %
Danlaw | 103 838 830 | 5,2 % | 103 838 830 | 6,1 %
Global Innovator | 66 607 203 | 3,3 % | - | 0,0 %
Overige | 885 851 541 | 44,4 % | 808 670 323 | 47,6 %
Totaal uitstaande aandelen | 1 994 069 717 | 100 % | 1 697 689 345 | 100 %

Het geplaatste aandelenkapitaal per eind 2022 bestond uit 1 994 069 717 gewone aandelen voor een
totaalbedrag van € 14 090 156. De aandelen hebben geen nominale waarde. Alle aandelen van de
Vennootschap hebben dezelfde rechten. We verwijzen tevens naar het mutatieoverzicht van het
geconsolideerde eigen vermogen die de bewegingen in het eigen vermogen over het boekjaar
weergeeft.
De wijzigingen in het kapitaal kunnen als volgt worden voorgesteld:

|  | Aantal |  |
| Datum | aandelen | Kapitaal | Uitgiftepremie
Balans op 1 januari 2021 |  | 1 604 939 345 | 9 902 | -
Kapitaalverhoging door uitoefening 9 |  |  |  |
miljoen warranten | 28 januari 2021 | 9 000 000 | 180 | -
Kapitaalverhoging door uitoefening put |  |  |  |
optie LDA | 18 maart 2021 | 32 500 000 | 1 015 | -
Kapitaalverhoging door uitoefening 23,5 |  |  |  |
miljoen warranten | 10 mei 2021 | 23 500 000 | 158 | 312
Kapitaalverhoging door uitoefening put |  |  |  |
optie LDA | 15 juli 2021 | 27 750 000 | 741 | -
Balans op 31 december 2021 |  | 1 697 689 345 | 11 996 | 312

|  | Aantal |  |
| Datum | aandelen | Kapitaal | Uitgiftepremie
Balans op 1 januari 2022 |  | 1 697 689 345 | 11 996 | 312
Kapitaalverhoging door inbreng in natura | 31 maart 2022 | 55 384 615 | 391 | 1 049
Kapitaalverhoging door inbreng in natura | 17 juni 2022 | 240 995 757 | 1 703 | 3 781
Balans op 31 december 2022 |  | 1 994 069 717 | 14 090 | 5 142

De reconciliatie van de kapitaalverhogingen van het jaar met het geconsolideerd kasstroomoverzicht
wordt als volgt weergegeven:
103

|  |  |  | Transfer vanuit
|  | Geplaatst |  | financiële
| Datum | kapitaal |  | Uitgiftepremies verplichtingen
Kapitaalverhoging door inbreng in natura | 31 maart 2022 | 391 | 1 049 | 1 440
Kapitaalverhoging door inbreng in natura | 17 juni 2022 | 1 703 | 3 781 | 5 484
Totaal |  | 2 094 | 4 830 | 6 924

De kapitaalverhoging van 31 maart 2022 betreft de inbreng van de vergoeding in aandelen ten
opzichte van Global Innovator naar aanleiding van de overname van Remoticom zoals opgenomen in
toelichting 9. Dit gaat om de betaling in aandelen van 1 152 000 EUR (44.307.692 aandelen) voor de
initiële aankoopprijs aan GI en de betaling in aandelen van 288 000 EUR (11.076.923 aandelen) voor de
earn-out.
De kapitaalverhoging van 17 juni 2022 betreft:
• de inbreng van de vergoeding in aandelen ten opzichte van Van Zele Holding naar aanleiding
van de overname van Remoticom. Dit gaat om de betaling in aandelen van 2.200.000 EUR
(84.615.385 aandelen) voor de initiële aankoopprijs aan Van Zele Holding.
• de inbreng van de schuld van Remoticom ten opzichte van Van Zele Holding van 540.000 EUR
(20.769.230 aandelen) vernoemd in toelichting 9.
• de inbreng van verschillende openstaande leningen ten opzichte van aandeelhouders
ingebracht in het eigen vermogen voor een totale waarde van k€ 2.744 (135.611.142
aandelen). Hiervan was k€ 962 initieel opgenomen in de rubriek overige schulde n, zie
toelichting 18. Het resterende bedrag van k€ 1.782 was initieel opgenomen in de rubriek
handels- en overige schulden op korte termijn.
LDA CAPITAL – FINANCIERINGSOVEREENKOMST
Begin januari 2021 heeft Crescent een financieringsovereenkomst gesloten met LDA Capital Limited
("LDA"). LDA is een in Los Angeles gevestigde wereldwijde investeringsgroep met expertise in
grensoverschrijdende transacties in de bedrijfstechnologiesector, waaronder Cybersecurity, AI, IOT en
SaaS.
LDA heeft toegezegd een bedrag van maximaal EUR 9,9 miljoen (de "Capital Commitment") in
contanten binnen een periode van maximaal drie jaar toe te zeggen in ruil voor nieuwe gewone
aandelen in Crescent. Crescent heeft toegezegd om binnen 18 maanden een minimumbedrag van
EUR 5 miljoen aan aandelen uit te geven aan LDA Capital. Op 30 maart 2022 werd een wijziging aan
de contractvoorwaarden overeengekomen, waardoor de periode van 18 maanden werd verlengd tot
30 december 2023. Indien het minimumbedrag niet binnen de contractuele periode wordt
opgevraagd, is de Groep contractueel gehouden tot het betalen van een boete van k€ 324. Op 31
december 2022 werd hiervoor nog geen voorziening opgenomen. We verwijzen naar toelichting 26
gebeurtenissen na balansdatum voor meer informatie.
Deze kapitaalverbintenis zal worden vrijgegeven op basis van kapitaalopvragingen door Crescent in de
vorm van put-opties die Crescent naar eigen goeddunken mag uitoefenen. Het bedrag van de put-
opties zal door Crescent worden bepaald en afhankelijk zijn van bepaalde parameters zoals het
handelsvolume van gewone aandelen van Crescent gedurende de voorafgaande periode van 15
handelsdagen voorafgaand aan de dag van uitgifte van een put-optie. De uitoefenprijs van de put-
optie zal worden bepaald door de naar volume gewogen gemiddelde prijs (VWAP) van de aandelen
van Crescent gedurende een prijsperiode van 30 dagen volgend op de dag van uitgifte van
kennisgeving van een put-optie en zal worden vastgesteld op 90% van deze uitoefenprijs, wat een
korting van 10% impliceert. De minimuminschrijvingsprijs van de nieuwe aandelen zal niet lager zijn dan
EUR 0,03, tenzij LDA Capital en Crescent anders overeenkomen.
104
Crescent heeft het recht, niet de verplichting om eigen vermogensinstrumenten uit te geven onder de
voorwaarden van de overeenkomst ten voordele van LDA Capital. Bij elke uitoefening van de put-optie
zal LDA inschrijven op minimaal 60% van het door Crescent gevraagde volume aandelen.
De nieuwe aandelen zullen worden uitgegeven tegen een uitgifteprijs die werd bepaald door de
Volume Weighted Average Price (VWAP) van de aandelen van de Vennootschap op Euronext Brussel
gedurende een periode van 30 opeenvolgende handelsdagen na datum van de uitgifte van de
putoptie. Als onderpand tot de datum van uitgifte van deze nieuwe aandelen door een uitgegeven
putoptie moeten aandelen door een aandeelhouder worden uitgeleend aan LDA Capital. In de
Buitengewone Algemene Vergadering van 31 maart 2021, werd voor deze uitlening een vergoeding
goedgekeurd van 5% per jaar gedurende de periode dat deze aandelen werden uitgeleend.
Er vonden geen kapitaalverhogingen ten gevolge de put opties plaats tijdens het jaar 2022. De
kapitaalverhogingen tot en met 31 december 2021 zijn hieronder weergegeven:
Op 1 februari 2021 heeft Crescent NV een eerste putoptie uitgegeven aan LDA van 48,4 miljoen
aandelen, die door LDA voor 32 500 000 nieuwe aandelen werd onderschreven aan een prijs per
aandeel van 0,0312174 EUR. De overeenkomstige kapitaalverhoging is op 18 maart 2021 uitgevoerd
voor een bedrag van 1 014 566 EUR. De kasontvangsten uit deze kapitaalverhoging bedroegen 913 109
EUR, met name de kapitaalverhoging netto van de optiepremie van 101 457 EUR.
Op 26 mei 2021 heeft Crescent NV een tweede putoptie uitgegeven aan LDA van 34 miljoen aandelen,
die door LDA voor 27 750 000 nieuwe aandelen werd onderschreven aan een prijs per aandeel van
0,0267 EUR. De overeenkomstige kapitaalverhoging is op 15 juli 2021 uitgevoerd voor een bedrag van
740 925 EUR. De kastontvangsten uit deze kapitaalverhoging bedroegen 666 833 EUR, met name de
kapitaalverhoging netto van de optiepremie van 74 092 EUR.
LDA heeft ermee ingestemd niet meer dan 19,9% van de gewone aandelen van Crescent aan te
houden. Aangezien LDA een minderheidsbelang nastreeft, zal het niet betrokken zijn bij het
management, noch zal het een zetel in de Raad van Bestuur bekleden. Gezien het uitgebreide netwerk
van LDA in de technologiesector zal LDA echter trachten de groeiplannen van Crescent te
ondersteunen door mogelijk aantrekkelijke overnamemogelijkheden te identificeren.
De put-optie overeenkomst bepaalt dat de Vennootschap aan LDA een vergoeding moest betalen
van EUR 198 000 (2% van het maximumbedrag van EUR 9 900 000). Deze was uiterlijk volledig
betaalbaar één jaar na ondertekening van de put-optie overeenkomst. Het nog uit 2021 resterend te
betalen bedrag hiervan (22.541 EUR) werd in het eerste semester van 2022 betaald. De put optie
overeenkomst geeft aanleiding tot een put optie actief met een initiële reële waarde van EUR 198 000
en eenzelfde initiële financiële schuld. Op elke rapporteringsdatum wordt de put optie op het actief
geherwaardeerd aan reële waarde. Pro rata de uitgifte van aandelen wordt een deel van het
geherwaardeerde actief getransfereerd naar eigen vermogen. De financiële schuld evolueert volgens
de betalingen van deze optie premie aan LDA. De reële waarde van de put optie bedraagt op 31
december 2022 k€ 22 (2021: k€ 44) en is opgenomen in de lijn van de handels- en overige vorderingen
op de geconsolideerde balans. De minderwaarde op de herwaardering van de put optie bedraagt
k€ 21 voor het jaar 2022 (2021: k€ 125) en is opgenomen onder de financiële kosten.
Als onderdeel van de kapitaalverbintenis had LDA het recht warranten te ontvangen voor maximaal
46 400 000 nieuwe gewone aandelen Crescent tegen een uitoefenprijs van EUR 0,046 per gewoon
105
aandeel (behoudens gebruikelijke aanpassingen). Crescent heeft op 31 maart 2021 de goedkeuring
van een buitengewone algemene vergadering gevraagd en bekomen voor de uitgifte van de
warrants. De warranten hebben een looptijd van drie jaar en zijn uitoefenbaar zodra ze zijn uitgegeven.
Op 30 maart 2022 werd een wijziging aan de contractvoorwaarden overeengekomen, waardoor de
uitoefenprijs van de warranten is gedaald tot EUR 0,031 per gewoon aandeel. Deze warranten zijn
buiten de toepassing van IFRS 2, aangezien deze transactie kadert in de capaciteit van LDA als
toekomstig aandeelhouder van Crescent en de warranten deel uitmaken van het globaal rendement
op de financieringsovereenkomst. Bijgevolg worden de warranten verwerkt onder IAS 32 aangezien de
transactie door Crescent gesettled zal worden door een vast aantal aandelen uit te geven in ruil voor
een vergoeding. De vergoeding wordt op het moment van de uitoefening toegevoegd aan het eigen
vermogen. Wijzigingen in de reële waarde van equity instrumenten worden niet erkend overeenkomstig
IAS 32 .
Ingevolge de wijziging aan de contractvoorwaarden werd de uitoefenperiode voor de warranten
verlengd van 31 maart 2024 tot 20 juli 2024. Crescent heeft haar verslag van de Raad van Bestuur in het
kader van de transactie met LDA Capital, overeenkomstig de artikelen 7:180, 7:191 en 7:193 WVV,
beschikbaar gesteld waarin zij een verantwoording geeft van de voorgenomen transactie, in het
bijzonder een verantwoording van de voorgestelde uitoefenprijs van de LDA Warrants, en een
beschrijving van de gevolgen voor de financiële en aandeelhoudersrechten van de bestaande
aandeelhouders in het kader van de transactie met LDA Capital.
OP AANDELEN GEBASEERDE BETALINGEN
Op 21 april 2020 heeft de Raad van Bestuur van Crescent NV een warrantenplan goedgekeurd met als
doel het ondersteunen en bereiken van enkele bedrijfs- en human resourcedoelstellingen. Er werden
37 000 000 opties toegekend en aanvaard in 2020.
De belangrijkste voorwaarden van het warrantenplan “2020” zijn de volgende:
- De uitoefenprijs van voormelde warranten “2020” bedraagt € 0,02 per warrant toegekend aan
zelfstandige senior consultants en leden van het executive committee
- Het plan heeft een looptijd van 5 jaar
- Bij conversie van hun warranten ontvangen de optiehouders één gewoon aandeel van
Crescent NV per optie
- De warranten zullen in tranches definitief verworven zijn gedurende de drie jaren na datum van
het aanbod en definitief uitoefenbaar zijn op de derde verjaardag van de datum van aanbod
- Het plan voorziet een versnelde verkrijging en uitoefening ingeval van wijziging van controle
De toekenningsdatum, rekening houdend met de aanvaarding van de warranten door de
begunstigden, gebeurde op verschillende tijdstippen gedurende 2020. De kost van deze op aandelen
gebaseerde transactie wordt berekend op basis van de reële waarde op datum van verwerving. De
reële waarde per warrant is gebaseerd op een Black-Scholes Merton waarderingsmodel met de
volgende assumpties volgens datum van toekenning:
106

Toekenning | 10/07/2020 | 02/08/2020
Beurskoers | 0,0376 | 0,0368
Uitoefenprijs | 0,02 | 0,02
Volatiliteit | 88,1 % | 87,0 %
Risico vrije interest voet | 0,21 % | 0,21 %
Contractuele duurtijd | 10 | 10
Dividend rendement | - | -
Reële waarde | 0,033 | 0,032

De volatiliteit is berekend op basis van de standaarddeviatie van het verwachte koersrendement van
het aandeel en gebaseerd op de dagelijkse aandelenkoers van Crescent NV sinds 22 mei 2018.
Voor twee optiehouders heeft de Raad van Bestuur gedurende 2020 de definitieve verwerving versneld
voor hun volledige aantal (15 000 000) aanvaarde opties. Voor drie andere optiehouders heeft de
Raad van Bestuur in april 2021 de definitieve verwerving versneld voor hun volledige aantal (17 500 000)
aanvaarde opties. Dit heeft geleid tot een versnelde in erkenning van de kost van op aandelen
gebaseerde betalingen met een impact van k€ 383 per 31 mei 2021 .
Op 28 januari 2021 werden 9 000 000 warranten uitgeoefend waardoor het kapitaal verhoogd werd
met 180 000 EUR. Op 17 mei 2021 werden 23 500 000 warranten uitgeoefend waardoor het kapitaal
verhoogd werd met 158 384,54 EUR en de uitgiftepremie met 311 615,46 EUR. De reserve gerelateerd
aan deze warranten werd bij uitoefening overgeboekt van de reserve van op aandelen gebaseerde
betalingen naar de overige reserves voor een bedrag van k€ 1 005.
De status van het aantal warranten is als volgt:

| Aantal warranten
Balans bij het begin van het boekjaar 2021 | 37 000 000
Uitgeoefend gedurende het boekjaar | (32 500 000)
Verbeurd gedurende het boekjaar | (1 050 000)
Balans op het einde van het boekjaar 2021 | 3 450 000
Balans op het einde van het boekjaar 2022 | 3 450 000

Op 31 december 2022 zijn van het warrantenplan van 2020 nog 1 200 000 warranten niet verworven en
niet uitoefenbaar en 2 250 000 warranten zijn verworven maar niet uitgeoefend.
De resterende contractuele looptijd van deze warranten is als volgt volgens datum van toekenning:

Toekenning | 10/07/2020 | 02/08/2020
Aantal uitstaande warranten op 31 december 2022 | 1 000 000 | 2 450 000
Resterende contractuele looptijd in maanden | 30 | 31

De totale kost van de op aandelen gebaseerde betalingen per 31 december 2022 bedraagt k€ 22
(2021: k€ 536) .
107
TOELICHTING 22. Winst per aandeel
De gewone winst/(verlies) per aandeel wordt berekend door de netto winst/(verlies) toerekenbaar aan
de aandeelhouders van de moeder te delen door het gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen
gedurende het jaar. De Groep heeft geen potentiële gewone aandelen welke een verwaterend effect
kunnen hebben. De warranten en put opties zijn niet verwaterend, aangezien het het verlies per
aandeel zou dalen met meer gewone aandelen. Daardoor is de gewone en verwaterde winst/(verlies)
per aandeel dezelfde.
Volgende tabel geeft het effect weer van de gewone en verwaterde winst per aandeel voor de
gewone aandeelhouders:

Winst per gewoon aandeel | 2022 | 2021
|  | Gecorrigeerd
Nettoverlies (in duizend EUR) * | (2 093) | ( 5 628)
Gewogen gemiddeld aantal uitstaande gewone aandelen: |  |
Gewone aandelen voor verwatering (in duizenden) | 1 870 149 | 1 667 126
Gewone aandelen na verwatering (in duizenden) | 1 870 149 | 1 667 126
Per Aandeel (in EUR) |  |
Winst / (verlies) per aandeel voor verwatering | - | -
Winst / (verlies) per aandeel na verwatering | - | -

Volgende tabel geeft de totaal uitgegeven gewone aandelen en gewogen gemiddeld effect van de
gewone aandelen weer:

Gewogen gemiddeld aantal uitstaande gewone aandelen: | 2022 | 2021
Uitgegeven gewone aandelen per 1 januari | 1 697 689 345 | 1 604 939 345
Uitgegeven aandelen door uitoefening warranten 28 januari 2021 | - | 9 000 000
Uitgegeven aandelen door uitoefening put optie LDA 18 maart 2021 | - | 32 500 000
Uitgegeven aandelen door uitoefening warranten 10 mei 2021 | - | 23 500 000
Uitgegeven aandelen door uitoefening put optie LDA 15 juli 2021 | - | 27 750 000
Uitgegeven aandelen door inbreng in natura 31 maart 2022 | 55 384 615 | -
Uitgegeven aandelen door inbreng in natura 17 juni 2022 | 240 995 757 | -
Totaal uitgegeven gewone aandelen | 1 994 069 717 | 1 697 689 345
Uitgegeven gewone aandelen per 1 januari | 1 697 689 345 | 1 604 939 345
Gemiddeld effect van de uitgegeven aandelen 28 januari 2021 | - | 8 334 247
Gemiddeld effect van de uitgegeven aandelen 18 maart 2021 | - | 25 732 877
Gemiddeld effect van de uitgegeven aandelen 10 mei 2021 | - | 15 194 521
Gemiddeld effect van de uitgegeven aandelen 15 juli 2021 | - | 12 924 658
Gemiddeld effect van de uitgegeven aandelen 31 maart 2022 | 41 728 135 | -
Gemiddeld effect van de uitgegeven aandelen 17 juni 2022 | 130 731 945 | -
Gewogen gemiddeld aantal uitstaande aandelen | 1 870 149 424 | 1 667 125 646

* We verwijzen naar toelichting 10.
108
TOELICHTING 23. Kapitaalbeheer
De Groep bepaalt het bedrag van het kapitaal in verhouding tot het risico. De Groep beheert d e
kapitaalstructuur en corrigeert deze bij wijzigende economische omstandigheden en
financieringsbehoeften.
De objectieven van de Groep in verband met het beheren van het kapitaal zijn:
• de entiteiten de mogelijkheid en de vrijwaring te garanderen om te opere ren als “goin g
concern” en om als dusdanig een meerwaarde te creëren voor de aandeelhouders;
• het leveren van een adequate return aan de aandeelhouders door middel van een prijsbeleid
voor zowel producten als diensten dat in verhouding is met het risiconiveau.
De kapitaalstructuur van de Groep bestaat uit het gedeelte van schulden op meer dan één jaar,
liquide middelen, geplaatst kapitaal, uitgiftepremies, reserves en overgedragen resultaat.

|  | 31
|  | december
| 31 | 2021
| december | Gecorri-
In duizend EUR | 2022 | geerd
Netto liquide middelen/ (financiële verplichtingen) | (3 743) | (4 305 )
Eigen vermogen * | 9 109 | 4 26 4
% Netto liquide middelen / (financiële verplichtingen) / Eigen vermogen | -41,1% | - 101,0 %
Eigen vermogen * | 9 109 | 4 26 4
Totaal verplichtingen en eigen vermogen | 28 883 | 19 64 7
% Eigen vermogen / Totaal verplichtingen en eigen vermogen | 31,5% | 21,7 %

Voor initiatieven genomen om de liquiditeitspositie van de Groep te verbeteren verwijzen we naar de
paragraaf in verband met continuïteit onder “boekhoudkundige beoordelingen, ramingen en
veronderstellingen”.
* We verwijzen naar toelichting 10.
109
TOELICHTING 24. Beheer van financiële risico’s
De “Corporate Treasury” functie beheert de financiële risico’s van de Groep welke gerelateerd zijn aan
de activiteiten van de Groep op een continue basis. Deze omvatten het kredietrisico, liquiditeitsrisico en
valutarisico.

| Toelichting | 31 december | 31 december
In duizend EUR |  | 2022 | 2021
Eigenvermogensinstrumenten die niet worden |  |  |
aangehouden voor handelsdoeleinden aan reële waarde |  |  |
Overige financiële vaste activa |  | 34 | 14
Leningen en vorderingen |  |  |
Overige vorderingen op lange termijn | 15 | 115 | 90
Geldmiddelen en kasequivalenten | 17 | 795 | 536
Handels- en overige vorderingen | 15 | 4 908 | 2 646
Andere financiële activa aan reële waarde |  |  |
LDA put optie actief |  | 22 | 44
Financiële verplichtingen gewaardeerd aan |  |  |
geamortiseerde kostprijs |  |  |
Handels- en overige schulden op korte termijn | 20 | 6 690 | 5 178
Financiële schulden | 18 | 4 538 | 4 841
Overige leningen op lange termijn | 18 | 3 000 | 890
Handels- en overige schulden op lange termijn | 20 | 717 | 1 151
Financiële verplichtingen gewaardeerd aan reële waarde |  |  |
Voorwaardelijke vergoeding te betalen in geldmiddelen | 9 | 95 | -

KREDIETRISICO
Kredietrisico verwijst naar het risico dat een tegenpartij zijn contractuele verplichtingen niet zou
nakomen en wat zou kunnen resulteren in een financieel verlies voor de Groep. Om het risico van
financiële verliezen te beperken heeft de Groep een richtlijn uitgewerkt om enkel zakenrelaties aan te
gaan met kredietwaardige tegenpartijen en om voldoende zekerheden te bekomen, indien
aangewezen, om een eventueel financieel verlies te beperken.
De Groep verleent krediet aan haar klanten in het kader van de gewone bedrijfsactiviteit. Doorgaans
eist de Groep geen onderpand of andere zakelijke zekerheden om de verschuldigde bedragen te
dekken. Het management evalueert constant het klantenbestand op haar kredietwaardigheid. Het
kredietrisico wordt continu opgevolgd.
Vooraleer een nieuwe klant wordt aanvaard hanteert de Groep externe scoringssystemen om de
kredietwaardigheid van de klant in te schatten. Alle vorderingen zijn inbaar, behalve deze waarvoor
een voorziening voor dubieuze debiteuren is aangelegd.
De handelsvorderingen bestaan uit een beperkt klantenbestand, voornamelijk binnen België en
Nederland. De handelsvorderingen voor klanten die tot dezelfde groep behoren, worden afzonderlijk
behandeld .
110
De netto boekwaarde van de financiële activa opgenomen in de jaarrekening geeft het maximale
kredietrisico weer.
In de balans van handelsvorderingen van de Groep zijn er enerzijds oude (>365d) verkoopfacturen voor
375k€ (2021: 375k€) die volledig in waarde zijn verminderd. Anderzijds zijn er meer recente
verkoopfacturen van debiteuren inbegrepen met een boekwaarde van k€ 286 (2021: 193K€), die meer
dan 90 dagen vervallen zijn waarvoor de groep nog geen betalingsengagement heeft gekregen en
waartegen een waardevermindering van k€ 204 (2021: 178K€) is opgenomen. De Groep oordeelt dat
deze provisie voldoende is om het inningsrisico te dekken.
Bewegingen in de voorziening voor dubieuze debiteuren:

| 31 december | 31 december
In duizend EUR | 2022 | 2021
Balans bij het begin van het boekjaar | ( 562) | ( 1 061)
Toevoeging aan de voorziening | ( 4) | ( 28)
Afgeschreven | 9 | -
Vrijgegeven | 6 | 527
Toevoeging door bedrijfscombinaties | ( 28) | -
Totaal | ( 579) | ( 562)

Bij het vaststellen van de inbaarheid van de handelsvorderingen houdt de Groep rekening met de
kredietwaardigheid van de vorderingen vanaf de datum dat het krediet initieel werd toegekend tot
aan de rapporteringsdatum. De concentratie van het kredietrisico is beperkt vanwege een brede
spreiding van het klantenbestand. De winst- en verliesgevolgen voor dubieuze debiteuren worden
gerapporteerd onder de verkoop- en marketingkosten.
LIQUIDITEITSRISICO
De Groep beheert liquiditeitsrisico’s door continue opvolging van voorspellingen en actuele kas stromen
en door de maturiteitsprofielen van de financiële activa en passiva met elkaar te vergelijken.
De Groep heeft kredietovereenkomsten zoals toegelicht in toelichting 18. Er zijn geen onbenutte
kredietfaciliteiten op eind 2022 en eind 2021 met uitzondering van de kredietlijn van k€ 100 beschikbaar
bij ABN Amro voor 2Invision Maanged Services BV.
De volgende tabel geeft een overzicht van de resterende contractuele maturiteit (niet-verdisconteerde
kasstromen) van de financiële verplichtingen .
111

2022 |  |  |  |  |  |  |  |
In duizend EUR | 2023 | 2024 | 2025 |  | 2026 |  | 2027 |
Lease schulden | 664 | 353 |  | 266 |  | 91 |  | 331
Financiële schulden andere dan lease | 2 695 | 280 |  | 6 |  | - |  | -
schulden |  |  |  |  |  |  |  |
Handelsschulden | 5 754 | 220 |  | 220 |  | 220 |  | 57
Totaal | 9 113 | 853 |  | 492 |  | 311 |  | 388
2021 |  |  |  |  |  |  |  |
In duizend EUR | 2022 | 2023 | 2024 |  | 2025 |  | 2026 |
Lease schulden | 610 | 411 |  | 155 |  | 27 |  | -
Financiële schulden andere dan lease | 2 904 | 526 |  | 262 |  | 12 |  | 10
schulden |  |  |  |  |  |  |  |
Handelsschulden | 3 674 | 389 |  | 282 |  | 212 |  | 268
Totaal | 7 188 | 1 326 |  | 699 |  | 251 |  | 278

Voor de overige schulden op lange termijn verwijzen we naar de modaliteiten opgenomen in
toelichting 26.
MARKTRISICO: INTERESTRISICO
De blootstelling aan renterisico’s hebben voornamelijk betrekking op bestaande kredietfaciliteiten. Als
het rentetarief 1% hoger/ lager zou geweest zijn, zou het financiële resultaat in 2022 k€ 45 lager/ hoger
geweest zijn en in 2021 k€ 49 lager / hoger.
MARKTRISICO: WISSELKOERSRISICO
De Groep is niet onderhevig aan een belangrijk wisselkoersrisico aangezien het merendeel van de
aankopen en verkopen gebeurt in euro. De transacties in vreemde valuta zijn relatief beperkt;
bovendien is het valutarisico in USD binnen het segment Solutions grotendeels natuurlijk ingedekt
doordat de waarde van aankopen en verkopen in USD vergelijkbaar is.
MARKTRISICO: COVID-19
De impact van de coronacrisis is nog in beperkte mate voelbaar geweest, doordat plaatselijke
opflakkeringen van het virus hebben geleid tot lockdowns in sommige Chinese regio’s, waardoor er
vertragingen zijn geweest in leveringen van componenten en afgewerkte producten. In het vierde
kwartaal werden zo nog enkele leveringen van componenten en afgewerkte producten vertraagd
door lokale coronarestricties in China ten gevolge van lockdowns.
MARKTRISICO: CONFLICT OEKRAINE – RUSLAND
We verwijzen naar toelichting 29 Onzekerheden .
112
TOELICHTING 25. Reële waarde
De boekwaardes van de financiële activa en de financiële schulden benaderen de reële waarde. De
toegepaste methodes en assumpties worden hieronder toegelicht.

Financiële activa |  | Boekwaarde |  | Reële waarde
| 31 december 31 december 31 december 31 december |  |  |  |
In duizend EUR | 2022 | 2021 |  | 2022 | 2021
Leningen en vorderingen gewaardeerd aan |  |  |  |  |
geamortiseerde kostprijs |  |  |  |  |
Handels- en overige vorderingen | 2 646 | 4 908 | 2 646 | 4 908 |
Overige financiële activa (langlopend) | 14 | 34 | 14 | 34 |
Overige vorderingen | 90 | 115 | 90 | 115 |
Geldmiddelen en kasequivalenten | 536 | 795 | 536 | 795 |
Totaal financiële activa | 3 286 | 5 852 | 3 286 | 5 852 |

De reële waarde van de financiële activa wordt als volgt bepaald:
• De boekwaarde van de geldmiddelen en kasequivalenten, de handels- en overige
vorderingen benadert de reële waarde door hun korte termijn karakter.
• De boekwaarde van de overige financiële active (langlopend) en overige vorderingen zijn niet
materieel verschillend van de reële waarde.

Financiële verplichtingen |  | Boekwaarde |  | Reële waarde
| 31 december 31 december 31 december 31 december |  |  |  |
In duizend EUR | 2022 | 2021 |  | 2022 | 2021
Financiële verplichtingen gewaardeerd aan |  |  |  |  |
geamortiseerde kostprijs |  |  |  |  |
Handelsschulden | 6 329 | 7 407 | 6 329 | 7 407 |
Financiële schulden | 4 852 | 4 538 | 4 841 | 4 434 |
Overige schulden | 890 | 3 000 | 890 | 3 000 |
Financiële verplichtingen gewaardeerd tegen |  |  |  |  |
reële waarde |  |  |  |  |
Nog te betalen voorwaardelijke | - | 95 | - | 95 |
overnamevergoeding in geldmiddelen |  |  |  |  |
Totaal financiële verplichtingen | 12 071 | 15 040 | 12 060 | 14 936 |
Waarvan langlopend | 3 427 | 4 943 | 3 421 | 4 848 |
Waarvan kortlopend | 8 644 | 10 097 | 8 639 | 10 088 |
De reële waarde van de financiële schulden wordt bepaald op basis van de volgende methodes en assumpties: • De boekwaarde van de handels- en overige schulden benaderen hun reële waarde door het korte termijn karakter van deze instrumenten voor de kortlopende verplichtingen. De boekwaarde van de langlopende handelsschuld is niet materieel verschillend van haar reële waarde. |  |  |  |  |

113
• De financiële schulden werden geëvalueerd op basis van de intrestvoet. De boekwaarde van
deze financiële schulden is een benadering van de reële waarde (niveau 2).
• De overige schulden werden geëvalueerd op basis van de interestvoet en looptijd. Gezien het
recente karakter van deze overige lening is de boekwaarde een benadering van de reële
waarde.
• De nog te betalen voorwaardelijke overnamevergoeding in geldmiddelen is een waardering
van niveau 3 in de reële waarde hiërarchie. We verwijzen naar toelichting 9 Voor meer
informatie over de bepaling van de reële waarde.
De volgende hiërarchie wordt gebruikt voor het bepalen en toelichten van de reële waarde van de
financiële instrumenten:
• Niveau 1: genoteerde (niet aangepaste) prijzen in actieve markten voor identieke activa en
verplichtingen.
• Niveau 2: Waarderingstechnieken waarbij de significante parameters observeerbaar zijn, en dit
ofwel direct of indirect.
• Niveau 3: Waarderingstechnieken waarbij parameters gebruikt worden welke niet gebaseerd
zijn op observeerbare marktdata.
114
TOELICHTING 26. Gebeurtenissen na balansdatum
Financieringsovereenkomst Van Zele Holding NV
In 2022 heeft Van Zele Holding NV de bijkomende kredietlijn verhoogd naar € 3 miljoen, ter versterking
van het werkkapitaal van de Vennootschap en ter ondersteuning van de verwachte omzetgroei. Deze
kredietlijn was per 31 december 2022 volledig opgenomen.
In 2023 heeft de referentieaandeelhouder haar toegezegde kredietlijn nog verder verhoogd van
€ 3 miljoen naar € 4 miljoen.
De Raad van Bestuur heeft beslist om deze verrichting te onderwerpen aan de procedure voorzien in
artikel 7:96 en Artikel 7:97 WVV.
Het advies van het Comité luidde daarbij als volgt:
Na evaluatie van de beschikbare informatie, is het Adviescomité van oordeel dat de voorgestelde
verrichting geen kennelijke benadeling van de Vennootschap met zich meebrengt. Het Adviescomité
adviseert de Raad van Bestuur om deze verrichtingen goed te keuren en daarnaast bijkomende
maatregelen te nemen voor de verbetering van de financiële situatie van de onderneming.
Het besluit van de commissaris luidde als volgt:
Op grond van onze beoordeling is niets onder onze aandacht gekomen dat ons ertoe aanzet van
mening te zijn dat de financiële en boekhoudkundige gegevens vermeld in het advies van het comité
van onafhankelijke bestuurders dd. 15 februari 2023 en in de ontwerp notulen van het bestuursorgaan
dd. 21 april 2023, hetwelk de voorgenomen verrichting motiveert, niet in alle van materieel belang
zijnde opzichten, getrouw en consistent zijn ten opzichte van de informatie waarover wij beschikken in
het kader van onze opdracht.
Modaliteiten van de Kredietovereenkomst
Hoofdsom en aflossing
De hoofdsom van het krediet is beperkt tot EUR 4.000.000, terug te betalen in maandelijkse termijnen
van 1/60 of EUR 66.667 per maand, met een eerste betaling op 1 augustus 2024 of vroeger indien de
financiële situatie van de Vennootschap dit toelaat.
Rente
Met ingang van 1 september 2022 wordt op de ter beschikking gestelde middelen een rente van
Euribor 1 maand op de datum van opname +5% aangerekend, maar met een minimum van 5% rente
op jaarbasis. Op het niet-gebruikte deel van de kredietlijn wordt pro rata temporis een niet-
gebruikscommissie van 0,7% toegepast, die aan het begin van elk kwartaal moet worden betaald.
Vervroegde terugbetaling
De ter beschikking gestelde middelen kunnen ten allen tijde in onderling overleg deels of in zijn geheel
worden terugbetaald. De niet terugbetaalde middelen zijn in 60 maandelijkse schijven ten laatste
terugbetaalbaar vanaf 1 augustus 2024 over een periode van 5 jaar. In het geval van volledige
opname van 4.000.000 EUR zal aldus een bedrag van 1/60 hetzij 66.667 EUR maandelijks dienen te
worden terugbetaald met een eerste betaling ten laatste op 1 augustus 2024. In geval dat de
leningnemer niet tot terugbetaling in staat zou zijn, en VZH niet bereid is uitstel van terugbetaling toe te
staan, kan op vraag van VZH of de Vennootschap, en mits akkoord van de raad van bestuur, de
buitengewone algemene vergadering van de Vennootschap en VZH, de op dat ogenblik nog
uitstaande schuld terug betalen in aandelen na een kapitaalverhoging door inbreng van de
115
vordering(en) van VZH op de Vennootschap in het kapitaal van de Vennootschap conform
marktvoorwaarden.
Garantie
Tot zekerheid voor de terugbetaling van de daadwerkelijk opgenomen gelden (d.w.z. met een
maximum van EUR 4.000.000) wenst VZH een pandrecht op de aandelen van REMOTICOM HOLDING BV
ten overstaan van een notaris in Nederland, voor zover dit pandrecht naar Nederlands recht en de
statuten van REMOTICOM HOLDING BV mogelijk is.
Huurovereenkomst met Van Zele Holding NV
Crescent NV heeft haar huurovereenkomst met Van Zele Holding voor de terbeschikkingstelling van een
kantoor met drie werkplaatsen incl. parking, en een aparte vergaderruimte verlengd in 2022 en dit voor
onbepaalde duur (ten alle tijde opzegbaar mits opzegtermijn van 3 maanden te respecteren).
Voor deze overeenkomst die voor het eerst werd aangegaan op 1 april 2020, werd geen toepassing
gemaakt van de belangenconflictenregeling. (artikel 7:97, § 1, 1° WVV). Op aangeven van de
commissaris van de Vennootschap wenste de Raad van Bestuur deze overeenkomst thans niettemin te
onderwerpen aan de belangconflict regeling voorzien door artikel 7:97 WVV, waarbij advies werd
ingewonnen bij een comité van drie onafhankelijke bestuurders omtrent de verrichting, en zodoende
de toestand in de mate van het nodige te regulariseren.
Het advies van het Comité luidde daarbij als volgt:
Na evaluatie van de beschikbare informatie, is het Adviescomité van oordeel dat de
transactie geen kennelijke benadeling van de Vennootschap met zich meebrengt. Het
Adviescomité adviseert de Raad van Bestuur om deze transactie te bevestigen en goed te
keuren.
Het besluit van de commissaris luidde als volgt:
Op grond van onze beoordeling is niets onder onze aandacht gekomen dat ons ertoe aanzet
van mening te zijn dat de financiële en boekhoudkundige gegevens vermeld in het advies van
het comité van onafhankelijke bestuurders dd. 27 april 2023 en in de ontwerp notulen van het
bestuursorgaan dd. 27 april 2023, hetwelk de voorgenomen verrichting motiveert, niet in alle
van materieel belang zijnde opzichten, getrouw en consistent zijn ten opzichte van de
informatie waarover wij beschikken in het kader van onze opdracht.
Financieringsovereenkomst LDA Capital Limited
In de financieringsovereenkomst met LDA Capital die begin 2020 werd afgesloten, was voorzien dat de
Vennootschap zich engageerde om binnen de eerste 18 maanden voor een totaalbedrag van
€ 5 miljoen op te nemen. Evenwel bleek dat tijdens de looptijd van de derde put optie voor 62 000 000
gewone aandelen die op 22 december 2021 werd gelanceerd, dat de koers van het aandeel niet op
het verhoopte niveau evolueerde zodat de eventuele kapitaalverhoging zou resulteren in een
verwaarloosbaar bedrag. De Vennootschap is dan in gesprek gegaan met LDA Capital Ltd en is
overeengekomen dat de eerste opnameperiode van de financieringsovereenkomst verlengd wordt tot
30 december 2023, waarbij de uitoefenprijs van de op 30 maart 2021 uitgegeven 46,4 miljoen
warranten van 0,046€ zal worden verlaagd naar 0,031€ en hun looptijd eveneens met 18 maanden
verlengd tot 20 juli 2024. Deze beslissing werd bevestigd in de bijzondere algemene vergadering van 17
juni 2022.
Vermits de handelsvolumes van het aandeel nog steeds de mogelijkheden van de
financieringsovereenkomst beperken is de Vennootschap recent gesprekken opgestart om verdere
wijzigingen aan de overeenkomst aan te brengen zodat de eventuele boete (k€ 324) verbonden aan
het niet opnemen van de geëngageerde € 5 miljoen tegen eind 2023 opnieuw zou kunnen worden
uitgesteld dan wel vermeden.
116
Uitoefening warranten
Er werden geen warranten uitgeoefend na balansdatum.
Vaststellingsovereenkomst integrations project
De Vennootschap werkt nog steeds aan de definitieve vaststellingsovereenkomst voor de oplevering
van het softwareproject aan haar belangrijkste klant in de vrijetijd industrie. Het bij het begin van het
boekjaar 2022 nog te betalen bedrag van k€ 194 werd i nmiddels door de klant betaald. Voor het
lopende servicecontract blijft eind van het jaar nog k€ 73 te betalen.
Betreffende de vaststellingsovereenkomst is een hopelijk finale ontwerpversie tussen de partijen
uitgewisseld waarbij de klant de software zou aanvaarden in de toestand van 31 december 2022, en
die de vroegere licentie overeenkomst met nog drie jaren zal verlengen tegen een jaarlijkse
vergoeding van k€125 (service zelf is in 2023 gewoon verdergezet). De Vennootschap verwacht binnen
de kortst mogelijke tijd tot een getekende overeenkomst te komen.
Voorschot potentiële overname
Zoals vermeld in toelichting 20 heeft de Vennootschap een overige vordering ten gevolge van een
gestort voorschot voor een potentiële overname. Evenwel is in due diligence gebleken dat deze
overname op korte termijn niet kon doorgaan, en werd door de Vennootschap het ontvangen
voorschot teruggevorderd. Toen bleek dat de ontvanger van het voorschot niet in staat was tot
terugbetaling van het voorschot, is door Van Zele Holding NV voorgesteld om dit voorschot van k€ 250
over te nemen, en in mindering te brengen van de uitstaande schuld op de kredietlijn (zie hoger) zodat
de Vennootschap op deze wijze in staat is het gestorte bedrag te recupereren. Door de Raad van
Bestuur werd de beslissing daartoe genomen in haar zitting van 27 april 2023.
117
TOELICHTING 27. Belangen in dochterondernemingen
LIJST VAN ONDERNEMINGEN, IN HUN TOTALITEIT GECONSOLIDEERD IN DE FINANCIËLE REKENINGEN

Naam van de | Maatschappelijke zetel |  | % of aandeel in het | % of aandeel in het
dochteronderneming |  |  |  |  | kapitaal 2022 | kapitaal 2021
BELGIE |  |  |  |  |  |
Crescent NV | Geldenaaksebaan 329 | 3001 | Leuven, België |  | 100% | 100%
NEDERLAND |  |  |  |  |  |
2 Invision Managed Services BV |  |  | Mauritsstraat 11 |  | 100% | 100%
NEDERLAND |  |  | 6331 | AV Nuth |  |
2 Invision Professional Services BV |  |  |  | Mauritsstraat 11 | 100% | 100%
BELGIE |  |  | 6331 | AV Nuth |  |
2 Invision Managed Services |  |  |  | Riddersbaan 12 | 96% | 95%
België NV |  |  | 3665 | As |  |
NEDERLAND |  |  |  |  |  |
Innolumis Public Lighting BV |  | 3824 | MB Amersfoort | Ariane 4 | 100% | 100%
BELGIE |  |  |  |  |  |
Aardingen MARO BV |  |  | Ambachtstraat 17b |  | 90% | 90%
NEDERLAND |  |  | 3980 | Tessenderlo |  |
Sait BV |  |  |  | Ariane 2 | 100% | 100%
ZUID-AFRIKA | 5 President Street, Jansen Park | 3824 |  | MB Amersfoort |  |
Innolumis South Africa PTY (Ltd) |  |  | Gauteng 1459 | Boksburg | 100% | 100%
BELGIË |  |  |  |  |  |
Crescent Ventures NV | Geldenaaksebaan 329 |  |  |  | 100% | 100%
IERLAND | Leuven, België | 3001 |  |  |  |
Option Wireless Ltd., Cork | Kilbarry Industrial Park |  | Dublin Hill, Cork |  | 100% | 100%
DUITSLAND |  |  |  |  |  |
Option Germany GmbH |  |  | Beim Glaspalast 1 |  | 100% | 100%
VERENIGDE STATEN | D-86153 |  | Augsburg - Germany |  |  |
Option Wireless USA INC. | W Army Trail Road 780 |  |  | Unit 192 | 100% | 100%
JAPAN | Carol Stream, IL 60188 Illinois, USA |  |  |  |  |
Option Wireless Japan KK | 5-1, Shinbashi 5-chome |  |  | Minato-ku | 100% | 100%
CHINA | Tokyo 105-0004, Japan |  |  |  |  |
Option Wireless Hong Kong |  |  | 35/F Central Plaza |  | 100% | 100%
LIMITED |  |  | 18 Harbour Road |  |  |
BELGIË |  |  | Wanchai Hong Kong, China |  |  |
Live Reach Media BV | Geldenaaksebaan 329 |  |  |  | 100% | 100%
|  | 3001 | Heverlee |  |  |

118

NEDERLAND |  |  |  |  |
Crescent Smart Lighting BV |  | Ariane 4 |  | 100% | 100%
| 3824 | MB Amersfoort, Nederland |  |  |
BELGIË |  |  |  |  |
Innolumis België BV |  | Geldenaaksebaan 329 |  | 100% | 100%
NEDERLAND | 3001 | Leuven, België |  |  |
Remoticom Holding BV |  | Kraaivenstraat 25-41 |  | 100% | 0%
NEDERLAND |  | 5048AB | Tilburg |  |
Remoticom Projects BV |  | Kraaivenstraat 25-41 |  | 100% | 0%
NEDERLAND |  | 5048AB | Tilburg |  |
Remoticom BV |  | Kraaivenstraat 25-41 |  | 100% | 0%
NEDERLAND |  | 5048AB | Tilburg |  |
Remoticom Services BV |  | Kraaivenstraat 25-41 |  | 100% | 0%
|  | 5048AB | Tilburg |  |
HONG KONG |  |  |  |  |
United Solutions LTD | 181-185 Gloucester Road | Room 2004, 20/F | , Centre Point | 100% | 0%
|  | Wanchai, HongKong |  |  |

2021 – Aankoop minderheidsbelang 2 Invision Managed Services België NV
Er werd een bijkomend belang verworven in de vennootschap 2 Invision Managed Services België NV
waardoor het deelnemingspercentage toenam in 2021. De vergoeding voor de bijkomende 11,7% van
de aandelen bedroeg k€ 218, welke werd verwerkt als transactie binnen het eigen vermogen in de
geconsolideerde staat van wijzigingen in het eigen vermogen. Deze transactie gaf geen aanleiding tot
een cash out, aangezien de aankoopprijs werd genet met de openstaande rekening courant tussen
Crescent Ventures NV als aankopende vennootschap en Van Zele Holding NV als verkopende
vennootschap.
2021 – Overige deelnemingen E+ Drive BV
Op 8 oktober 2021 heeft Crescent samen met enkele sterke partners E+ Drive BV
(https://www.eplusdrive.com) opgericht en zo de snelgroeiende markt van laadpalen betreden.
De kern van het E+ Drive aanbod en businessmodel is het Laadpaal as a Serviceconcept – met de
levering van totaal ontzorgde laadpaal oplossingen aan openbare besturen en privébedrijven.
Crescent heeft een aandeel van 25% in de vennootschap, en stortte in 2021 als startkapitaal €5 000, in
2022 werd het ingestort kapitaal verhoogd naar €100 000 en verhoogde Crescent haar initiële
investering met €20 000. Deze deelneming staat op de geconsol ideerde balans tegen
aanschaffingswaarde en wordt niet mee geconsolideerd.
2022 – Verhoging deelneming 2 Invision Managed Services België NV
Het deelnemingspercentage van 2 Invision Managed Services België NV verhoogde in 2022 van 94,96%
naar 96,14% door een bijkomende inbreng van vorderingen in kapitaal door 2 Invision Managed
Services BV voor een bedrag van k€ 298.
119
TOELICHTING 28. Informatie over de opdrachten van de revisoren en
hun vergoedingen

In duizend EUR | 2022 | 2021
Wereldwijde auditdiensten | 300 | 187
Overige diensten | - | 21
Totaal | 300 | 208

TOELICHTING 29. Onzekerheden
De risico's en onzekerheden die hieronder worden beschreven zijn van toepassing op de Groep en haar
activiteiten alsook op de Vennootschap.
De Groep en de Vennootschap blijven geconfronteerd met een beperkte kaspositie en liquiditeit.
Niettegenstaande positieve vooruitzichten en de in 2022 toegekende bijkomende financiering
werkkapitaal vanuit de referentie aandeelhouder en de toezegging om die financiering in 2023 nog te
verhogen, blijven er onzekerheden in dit verband. De integratie van het in 2022 verworven Remoticom,
en de verbetering van haar interne processen en stijging van haar omzet zal belangrijk zijn met het oog
op de verbetering van de toekomstige rendabiliteit en het garanderen van de continuïteit van de
Groep.
In het algemeen zullen de realisaties van het budget voor volgend jaar en van de businessplannen van
elke vennootschap in de daaropvolgende jaren belangrijk zijn om de Groep in haar geheel tot een
sterkere positie te brengen. Met betrekking tot de segmenten Services en Lighting geven de realisaties
van het verleden comfort dat realisatie van omzetten en cashflows in de toekomst waarschijnlijk zullen
zijn, mogelijks met uitzondering van de traag opstartende Integrations activiteit, die evenwel een
minder belangrijke impact heeft op de Groep in het geheel. Anders is het gesteld met het segment
Solutions, waar met uitzondering van de activiteiten van Maro, moet worden gesteld dat de plannen
van SAIT en Option in het verleden slechts gedeeltelijk zijn gerealiseerd. Samen met het ontbreken van
een historiek in realisaties bij Remoticom, de groei-ambities van deze businessplannen en zo de impact
op de plannen van de hele Groep, geeft dit aanleiding tot een materiële onzekerheid inzake het
vermogen van de Groep en de Vennootschap om haar continuïteit te blijven handhaven, temeer
omdat de financiering van de geplande omzetstijgingen de nood aan bijkomend werkkapitaal zal
doen toenemen, en dat gebleken is dat het vinden van bijkomende financiering ervoor door andere
partijen dan de referentie-aandeelhouder een uitdaging blijft.
De coronacrisis blijft voor de nodige onzekerheid zorgen, alhoewel in veel mindere mate dan rond
dezelfde periode vorig jaar; de verwachting en hoop is dat desbetreffend weer een genormaliseerde
toestand kan ontstaan. Evenwel kunnen mogelijke lockdowns, en met name in China waarvandaan
een aantal componenten worden betrokken, een vertragende werking op uitlevering van
eindproducten hebben.
De Groep heeft geen handelsrelaties met Rusland, noch met Oekraïne, en verwacht dus geen
rechtstreekse impact op haar zakencijfer van het in 2022 ontstane conflict. Natuurlijk kan niet
uitgesloten worden dat sommige van haar klanten, die wel economisch geïmpacteerd worden,
geplande investeringen uitstellen, en zo eventueel onrechtstreeks een negatieve impact hebben op de
groepsomzet.
De meeste van de risico’s en onzekerheden worden bepaald door de specifieke evolutie van de
markten waarin de Groep en de Vennootschap actief zijn.
Voor de drie segmenten kan de gebeurlijke verslechtering van de macro-economische toestand een
mogelijke negatieve rol spelen; voorlopig zijn er niet meteen indicaties dat de Oekraïne crisis een grote
120
impact heeft. Maar natuurlijk zullen de Groep en de Vennootschap attent moeten blijven dat de
inflatie en stijgende prijzen ten gevolge ervan kunnen verrekend worden in haar verkoopprijzen.
In de Services activiteiten is er de voortdurende uitdaging tot aanwerving van voldoende en
competente ICT-profielen, naast het voortdurend beheersen van de cyber-risico’s zowel in de interne
ICT-infrastructuur als in deze van de klanten.
De tijdige certificaties van nieuwe producten die in de businessplannen bij Solutions zijn voorzien en
mogelijke langere levertijden van componenten in de markten van Solutions en Lighting vormen een
bedreiging voor de omzetstijging die zowel in het Lighting als Solutions segmenten in de komende jaren
worden voorzien.
Ten slotte hebben de beperkte handelsvolumes van de aandelen van Crescent de beperkingen van
het financieringsprogramma met LDA Capital Ltd tot uiting gebracht. Alhoewel voorbehouden voor
EBITDA bijdragende acquisities, bestaat de onzekerheid dat deze financiering op de gewenste
ogenblikken niet de nodige fondsen kan opleveren.
Concluderend kunnen we stellen dat de Groep en de Vennootschap, voor wat betreft financiering, in
grote mate afhankelijk zijn van haar referentie aandeelhouder Van Zele Holding NV alsook van het
kunnen behouden van de huidige externe financiering met Belfius Bank. Voor deze laatste financiering
die onder korte termijn financiële schulden is opgenomen is het wel goed aan te stippen dat dit deel
van de kredietlijn voor onbepaalde duur is. Onderliggende gaat het over een korte termijn financiering
welke telkens opnieuw verlengd kan worden en aangenomen kan worden dat, gezien de garanties en
zekerheden gekoppeld aan deze financiering alsook op basis van het verleden, deze financiering
verlengd zal worden (hetgeen ook opgenomen is in de kasstroom projecties). Het budget voor volgend
boekjaar alsook de businessplannen voor de jaren nadien (tesamen ‘de plannen’) werden realistisch
opgemaakt door het management met de nodige zorg en voorzichtigheid, en worden als haalbaar
beschouwd. De kasstroom projectie werd opgemaakt aan de hand van deze plannen. De realisatie
van deze plannen is echter onderhevig aan de nodige risico’s en onzekerheden zoals in het jaarverslag
aangehaald, welke niet altijd onder controle van de Groep en de Vennootschap zijn.
De Groep en de Vennootschap zijn daarom initiatieven gestart om andere maatregelen uit te werken
om de financiële situatie van de Vennootschap te verbeteren, zoals de herschikking van de aflossing
van bestaande schulden (in het kader van Corona steunmaatregelen en historische schulden), de
herziening van bankschulden, de verkoop van bepaalde activa, of de mogelijkheid van vendor
financing. Terzelfdertijd zal er kritisch worden onderzocht of er kostenbesparende maatregelen kunnen
worden genomen, die zowel de bedrijfskosten als de kosten van verkochte goederen zouden kunnen
reduceren.
Indien de realisatie van het budget voor volgend boekjaar alsook de businessplannen voor de jaren
nadien in belangrijke mate achterblijven, dan zorgt dit ervoor dat bijkomende financiering noodzakelijk
zal zijn. Deze situatie wijst op het bestaan van een materiële onzekerheid inzake de mogelijkheid van
zowel de Groep als de Vennootschap om haar continuïteit te handhaven, aangezien de projecties
onderhevig zijn aan onzekerheden, in het bijzonder de groeiprognoses en de mogelijke nood aan
bijkomende financiering, en deze door het bestuursorgaan als belangrijk worden beschouwd. De raad
van bestuur is van mening dat de Groep en de Vennootschap in staat zijn om deze risico’s en
onzekerheden succesvol te beheren. Het heeft dan ook vertrouwen in de opgemaakte plannen en de
daaraan gelinkte kasstroomprojecties waardoor zij van oordeel is dat zowel de geconsolideerde
jaarrekening van de Groep als de enkelvoudige jaarrekening van Crescent NV in continuïteit
opgemaakt kunnen worden.
121
TOELICHTING 30. Transacties met verbonden partijen
VERKOOPTRANSACTIES MET DANLAW INC.
In 2022 heeft Crescent NV voor k€ 160 (2021: k€ 195) engineering services aan Danlaw Inc verkocht,
deze services worden aan marktconforme voorwaarden aangerekend voor de effectieve uren die
Crescent NV gespendeerd heeft voor de uitvoering van deze services.
TRANSACTIES MET ALYCHLO
Crescent is de partner die voor SnowWorld het nieuwe ticketing-, kassa- en toegangssysteem heeft
ontwikkeld. Alychlo is aandeelhouder in zowel Crescent als in SnowWorld. De ontwikkeling van het
systeem vindt tegen marktconforme tarieven plaats en de verhoudingen tussen Crescent en
SnowWorld zijn zakelijk. Er werd eveneens een overeenkomst voor het verlenen van managed services
voor de IT-infrastructuur met Snowworld afgesloten. In 2022 werd voor alle diensten in totaal voor k€ 352
(2021: k€ 172) gefactureerd.
KREDIETEN VERLEEND DOOR AANDEELHOUDERS
In de loop van 2022 is het krediet van Van Zele Holding NV verder verhoogd tot k€ 3 000. We verwijzen
naar toelichting 26 voor de modaliteiten van de leningsovereenkomst. In 2021 was er een krediet van
Van Zele Holding NV voor k€ 1 985. De interesten vergoed aan een interestvoet van 5% p.a. bedragen
k€ 168 in de resultatenrekening van 2022 (2021: k€ 77). De voornoemde k€ 1 985 werd in de loop van
2022 ingebracht in kapitaal.
In 2021 stortten andere aandeelhouders k€ 63 . Deze leningen worden vergoed a an een interest van 5%
per jaar. In 2022 waren er geen bijkomende stortingen.
HUUROVEREENKOMST MET VAN ZELE HOLDING
Crescent NV heeft haar huurovereenkomst met Van Zele Holding voor de terbeschikkingstelling van een
kantoor met drie werkplaatsen incl. parking, en een aparte vergaderruimte verlengd in 2022 en dit voor
onbepaalde duur (ten alle tijde opzegbaar mits opzegtermijn van 3 maanden te respecteren). De
betaalde vergoeding bedroeg k€ 30 in 2022 (2021: 30k€).
AANKOOP MINDERHEIDSBELANG
Zoals opgenomen in toelichting 27 heeft de Groep in 2021 een bijkomend belang verworven in de
vennootschap 2Invision Managed Services België NV waardoor het deelnemingspercentage was
toegenomen tot 95%. De aankopende vennootschap in de transactie betrof Crescent Ventures NV, de
verkopende partij was Van Zele Holding NV. De vergoeding voor de bijkomende 11,7% van de
aandelen bedroeg k€ 218, welke werd verwerkt als transactie binnen het eigen vermogen in de
geconsolideerde staat van wijzigingen in het eigen vermogen. De wettelijk vereiste procedures in
toepassing van de belangenconflictenregeling werden gerespecteerd.
122
VERGOEDINGEN KEY MANAGEMENT

Vergoedingen Raad van Bestuur en Excom (in KEUR) | 2022 | 2021
Voorzitter | 24 | 24
Bestuurders | 34 | 34
Excom | 534 | 621
Totaal vergoedingen | 592 | 679
Bestuurders | 7 | 269
Excom | 10 | 150
Totaal warranten | 17 | 419
Totaal vergoedingen en warranten | 609 | 1 098

VERGOEDINGEN VAN DE RAAD VAN BESTUUR
De vergoedingen van de bestuurders, onder voorbehoud van goedkeuring door de Algemene
Vergadering, zijn als volgt:
• een aanwezigheidsvergoeding van € 2 000 per vergadering van de Raad van Bestuur in persoon,
• een aanwezigheidsvergoeding van € 1 000 per vergadering van de Raad van Bestuur via conference
call,
• een aanwezigheidsvergoeding van € 1 000 per vergadering van een Comité
Aanvullend bij voornoemde vergoeding zijn bestuurders ook gerechtigd op terugbetaling van gedane
“out-of-pocket” uitgaven overeenkomstig het vastgestelde beleid van de Vennootschap hieromtrent
(inzonderheid inzake reisonkosten) en voor zover zulke uitgaven redelijk zijn en vereist voor de
uitoefening van hun taken als bestuurder van de Vennootschap. Er werden geen dergelijke
vergoedingen uitbetaald in 2021en 2022.
Voor zijn werk als uitvoerend voorzitter heeft Van Zele Holding NV, vertegenwoordigd door de Heer Van
Zele een vergoeding van k€ 24 in 2022 (2021: k€ 24) ontvangen.
Het totale bedrag van bestuurdersvergoedingen die in de bedrijfskosten werden opgenomen exclusief
de hierboven vermeldde vergoeding van de voorzitter, bedraagt k€ 34 (2021: k€ 34).
Binnen het warrantenplan van 2020, werden voor 10 miljoen warranten toegewezen aan en
geaccepteerd door niet-onafhankelijke bestuurders. Hiervan werden door de Raad van Bestuur voor in
totaal 9 miljoen van deze warranten de definitieve verwerving versneld. De kost voor de warranten
toegekend aan bestuurders in 2022 bedroeg k€ 7 (2021: k€ 269).
BEZOLDIGINGEN VAN DE LEDEN VAN HET UITVOEREND MANAGEMENT
De totale basisvergoeding van het Excom per 31 december 2022 bedroeg k€ 534 (2021: k€ 621). Daarbij
kwamen nog variabele vergoedingen van k€ 65 (2021: k€ 66), pensioenbijdrages van k€ 15 (2021: k€ 27)
en bijkomende remuneratiecomponenten van k€ 3 (2021: k€ 3). Voor de bruto vertrekvergoeding van
Gert Grolleman, werd in 2021 k€ 223 in kosten opgenomen.
Binnen het warrantenplan van 2020, werden voor 23,5 miljoen warranten toegewezen aan en
geaccepteerd door leden van het Excom. Hiervan werden door de Raad van Bestuur voor in totaal 15
miljoen warranten in 2020 en voor in totaal 5,5 miljoen warranten in 2021 de definitieve verwerving
versneld. Er werden in 2021 1,05 miljoen warranten verbeurdverklaard door het vroegtijdig beëindigen
123
van een samenwerking. Op 31 december 2022 zijn van het warrantenplan van 2020 door bestaande
leden van het Excom 0,6 miljoen warranten niet verworven en zo niet uitoefenbaar en 0,9 miljoen
warranten zijn verworven maar niet uitgeoefend.
De kost voor de warranten toegekend aan de leden van het uitvoerend management in 2022 bedroeg
k€ 10 (2021: k€ 150).
Geen enkel lid van het Uitvoerend Management Team komt in aanmerking voor specifieke
vertrekvergoedingen, boven op de bestaande wettelijke regelingen. Er bestaan geen bijzondere
rechten van herstel, in aanvulling op de bestaande wettelijke bepalingen, die speciale bevoegdheden
toekennen aan de Vennootschap om op basis van onjuiste financiële gegevens toegekende of
betaalde variabele vergoedingen terug te vorderen.
124
TOELICHTING 31. Alternatieve prestatiemaatstaven
EBITDA wordt gebruikt in toelichting 4 als een van de segment prestatiemaatstaven en in toelichting 9
Bedrijfscombinaties. EBITDA wordt berekend als het resultaat van het operationeel segment of de
bedrijfscombinatie plus de niet-toegewezen bedrijfskaskosten, min afschrijvingen op materiële vaste
activa, min afschrijvingen op immateriële vaste activa, min bijzondere waardeverminderingen op
immateriële vaste activa en goodwill, min waardeverminderingen op voorraden en vorderingen en min
toename / (afname) in voorzieningen.
De totale afschrijvingen op materiële vaste activa, de totale afschrijvingen op immateriële vaste activa
en de waardeverminderingen op voorraden en vorderingen worden toegelicht in toelichting 5.
De bijzondere waardeverminderingen op immateriële vaste activa en goodwill en de totale
toename/(afname) in voorzieningen worden gepresenteerd als afzonderlijke lijnen in het
kasstroomoverzicht .
125
4. VERKLARING VAN DE COMMISSARIS
Verslag van de commissaris aan de algemene vergadering van
Crescent NV over de geconsolideerde jaarrekening voor het
boekjaar afgesloten op 31 december 2022
In het kader van de wettelijke controle van de geconsolideerde jaarrekening
van Crescent NV (de “Vennootschap”) en zijn dochterondernemingen
(samen de “Groep”), leggen wij u ons commissarisverslag voor. Dit bevat
ons verslag over de geconsolideerde jaarrekening voor het boekjaar
afgesloten op 31 december 2022, alsook de overige door wet- en
regelgeving gestelde eisen. Dit vormt een geheel en is ondeelbaar.
Wij werden benoemd in onze hoedanigheid van commissaris door de
Ondernemingsrechtbank Leuven op 4 oktober 2022 voor de controle van
het boekjaar eindigend op 31 december 2022. Overeenkomstig de
beslissing van de Ondernemingsrechtbank van Leuven loopt onze
benoeming pas af bij een tussenkomende benoeming door de algemene
vergadering. Dit is het eerste boekjaar dat wij de wettelijke controle van de
geconsolideerde jaarrekening van de Groep hebben uitgevoerd.
Verslag over de geconsolideerde jaarrekening
Oordeel zonder voorbehoud
Wij hebben de wettelijke controle uitgevoerd van de geconsolideerde
jaarrekening van de Groep over het boekjaar afgesloten op 31 december
2022 opgesteld in overeenstemming met de IFRS standaarden zoals
uitgegeven door de International Accounting Standards Board en zoals
goedgekeurd door de Europese Unie en met de in België van toepassing
zijnde wettelijke en reglementaire voorschriften. Deze geconsolideerde
jaarrekening omvat de geconsolideerde balans op 31 december 2022,
alsook de geconsolideerde resultatenrekening, het geconsolideerd
overzicht van het totaalresultaat, de geconsolideerde staat van wijzigingen
in het eigen vermogen en het geconsolideerd kasstroomoverzicht over het
boekjaar afgesloten op die datum evenals de toelichting bestaande uit een
overzicht van de belangrijkste gehanteerde grondslagen voor financiële
verslaggeving en overige informatieverschaffing. Het totaal van de
geconsolideerde balans bedraagt KEUR 28.883 en de geconsolideerde
resultatenrekening sluit af met een verlies van het boekjaar van KEUR
2.100.
Naar ons oordeel geeft de geconsolideerde jaarrekening een getrouw beeld
van het vermogen en de financiële toestand van de Groep op 31 december
2022, alsook van haar geconsolideerde resultaten en van haar
geconsolideerde kasstromen over het boekjaar dat op die datum is
afgesloten, in overeenstemming met de IFRS standaarden zoals
uitgegeven door de International Accounting Standards Board en zoals
goedgekeurd door de Europese Unie en met de in België van toepassing
zijnde wettelijke en reglementaire voorschriften.
126
Basis voor het oordeel zonder voorbehoud
Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens de internationale
controlestandaarden (ISA’s) zoals van toepassing in België. Wij hebben
bovendien de door IAASB goedgekeurde internationale
controlestandaarden toegepast die van toepassing zijn op de huidige
afsluitdatum en nog niet goedgekeurd zijn op nationaal niveau. Onze
verantwoordelijkheden op grond van deze standaarden zijn verder
beschreven in de sectie “Verantwoordelijkheden van de commissaris voor
de controle van de geconsolideerde jaarrekening” van ons verslag. Wij
hebben alle deontologische vereisten die relevant zijn voor de controle van
de geconsolideerde jaarrekening in België nageleefd, met inbegrip van
deze met betrekking tot de onafhankelijkheid.
Wij hebben van het bestuursorgaan en van de aangestelden van de
Vennootschap de voor onze controle vereiste ophelderingen en inlichtingen
verkregen.
Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie
voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel.
Onzekerheid van materieel belang omtrent de continuïteit
Wij vestigen de aandacht op Toelichtingen 3 en 29 van de
geconsolideerde jaarrekening waarin onder meer vermeld staat dat de
Groep en de Vennootschap geconfronteerd blijven met een beperkte
kaspositie en dat, niettegenstaande positieve vooruitzichten inzake
toekomstige omzet- en rendabiliteitsverbeteringen en de zowel in 2022 als
in 2023 door de referentie-aandeelhouder toegekende bijkomende
werkkapitaal financiering, er onzekerheden van materieel belang blijven
bestaan die significante twijfel kunnen doen rijzen over de mogelijkheid van
de Groep en de Vennootschap om haar continuïteit te handhaven.
Kernpunten van de controle
Kernpunten van onze controle betreffen die aangelegenheden die naar ons
professioneel oordeel het meest significant waren bij de controle van de
geconsolideerde jaarrekening van de huidige verslagperiode. Deze
aangelegenheden zijn behandeld in de context van onze controle van de
geconsolideerde jaarrekening als geheel en bij het vormen van ons oordeel
hierover, en wij verschaffen geen afzonderlijk oordeel over deze
aangelegenheden. In aanvulling van de aangelegenheid beschreven in de
sectie “Onzekerheid van materieel belang omtrent de continuïteit” hebben
wij de hieronder beschreven punten als kernpunten van de controle
geïdentificeerd.
127
Bijzondere waardevermindering van goodwill en immateriële vaste activa
We verwijzen naar Toelichtingen 10 en 11 van de geconsolideerde
jaarrekening en naar de waarderingsgrondslagen in Toelichting 3 van de
geconsolideerde jaarrekening.
— Omschrijving
Op 31 december 2022 bedroeg de boekwaarde van de goodwill en de
immateriële vaste activa van de Groep respectievelijk KEUR 13.738 en
KEUR 5.120.
De Groep evalueerde of er aanwijzingen waren op 31 december 2022 dat
bijzondere waardeverminderingsverliezen op goodwill of immateriële vaste
activa dienden erkend te worden. Jaarlijks wordt, voor elke kasstroom
genererende eenheid (“KGE”) waaraan goodwill is toegewezen, een
analyse voor bijzondere waardeverminderingsverliezen uitgevoerd.
De Groep bepaalt haar KGE’s hoofdzakelijk op het niveau van juridische
entiteiten aangezien dit de laagste groep van activa zijn die onafhankelijk
van elkaar kasstromen genereren.
De Groep bepaalde de realiseerbare waarde van elke KGE op basis van de
gebruikswaarde van de KGE waarbij de toekomstige kasstromen van de
KGE werden ingeschat om deze vervolgens te verdisconteren tot hun
actuele waarde. Het resultaat hiervan werd vergeleken met de boekwaarde
van de groep van activa voor elke KGE.
Bij het bepalen of er bijzondere waardeverminderingsverliezen dienen
erkend te worden, en bij het bepalen van het bedrag van dergelijke
verliezen, moet het management belangrijke beoordelingen en belangrijke
veronderstellingen maken, in het bijzonder met betrekking tot het ramen
van de realiseerbare waarde van een KGE, inclusief het ramen van de
toekomstige omzet, operationele marges, EBITDA, investeringsuitgaven en
groeipercentages, en het bepalen van de gepaste verdisconteringsvoet.
Wijzigingen in deze veronderstellingen kunnen een belangrijke impact
hebben op de realiseerbare waarde van de KGE’s en bijgevolg ook op het
bedrag van de bijzondere waardeverminderingsverliezen.
Wij identificeerden de beoordeling van bijzondere
waardeverminderingsverliezen op goodwill en immateriële vaste activa als
een kernpunt van de controle omdat de boekwaarden van deze activa
materieel zijn voor de geconsolideerde jaarrekening en ook omdat de
bepaling van mogelijke bijzondere waardeverminderingsverliezen
belangrijke beoordelingen en inschattingen vereisen vanwege de leiding
van de Groep, welke onderhevig zouden kunnen zijn aan fouten of
mogelijke vooringenomenheid.
128
— Onze controlewerkzaamheden
We hebben inzicht verkregen in de procedure geïmplementeerd door de
Groep voor het uitvoeren van de jaarlijkse test op bijzondere
waardeverminderingsverliezen en in het bijzonder de beoordeling van de
toekomstige kasstromen die worden gebruikt bij de berekening van de
realiseerbare waarde van de KGE’s.
In samenwerking met onze waarderingsspecialisten, hebben wij de
gepastheid beoordeeld van de door de Groep gebruikte methode voor de
berekening van de realiseerbare waarde van de KGE’s.
In samenwerking met onze waarderingsspecialisten hebben wij tevens de
gepastheid beoordeeld van de door het management bepaalde
verdisconteringsvoet, door deze te vergelijken met een vork van
verdisconteringsvoeten die wij zelf bepaalden op basis van externe
marktinformatie voor vergelijkbare ondernemingen.
Om de betrouwbaarheid van de gegevens te beoordelen van het
bedrijfsplan dat gebruikt werd om de realiseerbare waarde van de KGE’s te
berekenen hebben wij in het bijzonder:
• de procedure voor het opstellen en goedkeuren van bedrijfsplannen
door het management beoordeeld, alsook de reconciliatie gemaakt
naar het budget voor het volgende boekjaar en het 3-jarige
bedrijfsplan, beide zoals goedgekeurd door het bestuursorgaan;
• de kasstroomprognoses vergeleken met bedrijfsplannen van
voorgaande boekjaren;
• de bedrijfsplannen van voorgaande boekjaren vergeleken met de
werkelijke resultaten voor de betreffende boekjaren;
• de deskundigheid, bekwaamheid en objectiviteit beoordeeld van de
externe expert die door het management werd aangesteld;
• de geschiktheid van de boekhoudkundige verwerking, toegepast door
het management, beoordeeld in vergelijking met de boekhoudkundige
standaard IAS 36 “Bijzondere waardevermindering van activa”;
• de analyse op bijzondere waardeverminderingsverliezen op goodwill
en immateriële vaste activa voor het boekjaar afgesloten op 31
december 2021 beoordeeld, rekening houdend met de verwerkte
correctie op dat boekjaar doorgevoerd zoals uiteengezet in Toelichtin g
10 van de geconsolideerde jaarrekening;
• de belangrijkste veronderstellingen gemaakt door het management
met betrekking tot de toekomstige omzet, operationele marges,
EBITDA, investeringsuitgaven en groeipercentages vergeleken met (i)
de historische resultaten van de betreffende vennootschappen; (ii)
interne informatie omtrent verwachte groei en (iii) externe informatie
zoals afgesloten orders en/of contracten met klanten;
• de methode die gebruikt wordt om de gewogen gemiddelde kostprijs
van het kapitaal en de perpetuele groei te bepalen, beoordeeld door
deze te vergelijken met marktgegevens en met herrekende gegevens
uit onze interne gegevensbronnen;
• de gepastheid van de gevoeligheidsanalyses, uitgevoerd door de
aangestelden van de Groep, beoordeeld, alsook zelf verdere
gevoeligheidsanalyses uitgevoerd, voornamelijk gericht op wijzigingen
in toekomstige kasstromen; en
129
• de mathematische nauwkeurigheid van de kasstroommodellen getest.
Wij hebben tenslotte de gepastheid en de volledigheid van de informatie in
de toelichting van de geconsolideerde jaarrekening beoordeeld, met
inbegrip van de correcties uit het verleden zoals hierboven aangehaald.
Overname Remoticom Groep
Wij verwijzen naar Toelichting 9 van de geconsolideerde jaarrekening en
naar de waarderingsgrondslagen in Toelichting 3 van de geconsolideerde
jaarrekening.
— Omschrijving
Zoals beschreven in Toelichting 9 heeft de Groep op 6 januari 2022
Remoticom Groep overgenomen voor een bedrag van KEUR 4.000. De
boekhoudkundige verwerking van de overname van een bedrijfsactiviteit is
complex en de IFRS standaarden zoals uitgegeven door de International
Accounting Standards Board en zoals goedgekeurd door de Europese Unie
vereisen dat de Groep alle activa en verplichtingen van de overgenomen
bedrijfsactiviteit identificeert en een inschatting maakt van de reële waarde.
De verwerking van de overname is een kernpunt van de controle omwille
van:
• Het belang van deze transactie voor de Groep en de toekomstige
ontwikkeling van de Groep; en
• Het vereiste beoordelingsvermogen voor wat betreft de identificatie en
de reële waardebepaling van elk van de verworven activa en
overgenomen verplichtingen alsook de complexiteit van de
boekhoudkundige verwerking in overeenstemming met IFRS 3
“Bedrijfscombinaties”.
— Onze controlewerkzaamheden
In samenwerking met onze waarderingsspecialisten hebben wij in het
bijzonder:
• de koop- en verkoopovereenkomst alsook andere relevante
documenten, waaronder “due diligence” - verslagen, onderzocht;
• de geschiktheid van de boekhoudkundige verwerking van de transactie,
inclusief de desbetreffende overeenkomsten, beoordeeld
overeenkomstig de boekhoudkundige standaarden, in het bijzonder
IFRS 3 “Bedrijfscombinaties”;
• de deskundigheid, objectiviteit en de bekwaamheid beoordeeld van de
externe expert die door het management werd aangesteld voor het
bepalen van de reële waarde van de verworven activa en de
overgenomen verplichtingen;
• de identificeerbare verworven activa en overgenomen verplichtingen,
deel uitmakend van de bedrijfscombinatie, beoordeeld, alsook de
gepastheid van de belangrijkste veronderstellingen en de toegepaste
methodologie die door het management en de door het management
aangestelde externe expert gebruikt zijn voor de reële waardebepaling
van de verworven activa en overgenomen verplichtingen; en
• de gepastheid en de volledigheid van de informatie in de toelichting van
de geconsolideerde jaarrekening beoordeeld.
130
Overige aangelegenheid
De geconsolideerde jaarrekening van de Groep voor het boekjaar
afgesloten op 31 december 2021 werd door een andere commissaris
gecontroleerd die op 28 april 2022 een oordeel zonder voorbehoud tot
uitdrukking heeft gebracht over deze jaarrekening met een aparte sectie
‘Onzekerheid van materieel belang omtrent de continuïteit’.
Verantwoordelijkheden van het bestuursorgaan voor het opstellen
van de geconsolideerde jaarrekening
Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het opstellen van de
geconsolideerde jaarrekening die een getrouw beeld geeft in
overeenstemming met de IFRS standaarden zoals uitgegeven door de
International Accounting Standards Board en zoals goedgekeurd door de
Europese Unie en met de in België van toepassing zijnde wettelijke en
reglementaire voorschriften, alsook voor de interne beheersing die het
bestuursorgaan noodzakelijk acht voor het opstellen van de
geconsolideerde jaarrekening die geen afwijking van materieel belang
bevat die het gevolg is van fraude of van fouten.
Bij het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening is het
bestuursorgaan verantwoordelijk voor het inschatten van de mogelijkheid
van de Groep om haar continuïteit te handhaven, het toelichten, indien van
toepassing, van aangelegenheden die met continuïteit verband houden en
het gebruiken van de continuïteitsveronderstelling, tenzij het
bestuursorgaan het voornemen heeft om de Groep te liquideren of om de
bedrijfsactiviteiten te beëindigen of geen realistisch alternatief heeft dan dit
te doen.
Verantwoordelijkheden van de commissaris voor de controle van de
geconsolideerde jaarrekening
Onze doelstellingen zijn het verkrijgen van een redelijke mate van
zekerheid over de vraag of de geconsolideerde jaarrekening als geheel
geen afwijking van materieel belang bevat die het gevolg is van fraude of
van fouten en het uitbrengen van een commissarisverslag waarin ons
oordeel is opgenomen. Een redelijke mate van zekerheid is een hoog
niveau van zekerheid, maar is geen garantie dat een controle die
overeenkomstig de ISA’s is uitgevoerd altijd een afwijking van materieel
belang ontdekt wanneer die bestaat. Afwijkingen kunnen zich voordoen als
gevolg van fraude of fouten en worden als van materieel belang
beschouwd indien redelijkerwijs kan worden verwacht dat zij, individueel of
gezamenlijk, de economische beslissingen genomen door gebruikers op
basis van deze geconsolideerde jaarrekening, beïnvloeden.
Bij de uitvoering van onze controle leven wij het wettelijk, reglementair en
normatief kader dat van toepassing is op de controle van de
geconsolideerde jaarrekening in België na. Een wettelijke controle van de
geconsolideerde jaarrekening biedt evenwel geen zekerheid omtrent de
toekomstige levensvatbaarheid van de Groep, noch omtrent de efficiëntie
of de doeltreffendheid waarmee het bestuursorgaan de bedrijfsvoering van
de Groep ter hand heeft genomen of zal nemen. Onze
verantwoordelijkheden inzake de door het bestuursorgaan gehanteerde
continuïteitsveronderstelling staan hieronder beschreven.
Als deel van een controle uitgevoerd overeenkomstig de ISA’s, passen wij
professionele oordeelsvorming toe en handhaven wij een professioneel-
131
kritische instelling gedurende de controle. We voeren tevens de volgende
werkzaamheden uit:
het identificeren en inschatten van de risico’s dat de geconsolideerde
jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat die het gevolg is van
fraude of van fouten, het bepalen en uitvoeren van
controlewerkzaamheden die op deze risico’s inspelen en het verkrijgen van
controle-informatie die voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel.
Het risico van het niet detecteren van een van materieel belang zijnde
afwijking is groter indien die afwijking het gevolg is van fraude dan indien zij
het gevolg is van fouten, omdat bij fraude sprake kan zijn van
samenspanning, valsheid in geschrifte, het opzettelijk nalaten om
transacties vast te leggen, het opzettelijk verkeerd voorstellen van zaken of
het doorbreken van de interne beheersing;
het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor de
controle, met als doel controlewerkzaamheden op te zetten die in de
gegeven omstandigheden geschikt zijn maar die niet zijn gericht op het
geven van een oordeel over de effectiviteit van de interne beheersing van
de Groep;
het evalueren van de geschiktheid van de gehanteerde grondslagen voor
financiële verslaggeving en het evalueren van de redelijkheid van de door
het bestuursorgaan gemaakte schattingen en van de daarop betrekking
hebbende toelichtingen;
het concluderen of de door het bestuursorgaan gehanteerde
continuïteitsveronderstelling aanvaardbaar is, en het concluderen, op basis
van de verkregen controle-informatie, of er een onzekerheid van materieel
belang bestaat met betrekking tot gebeurtenissen of omstandigheden die
significante twijfel kunnen doen ontstaan over de mogelijkheid van de
Groep om haar continuïteit te handhaven. Indien wij concluderen dat er een
onzekerheid van materieel belang bestaat, zijn wij ertoe gehouden om de
aandacht in ons commissarisverslag te vestigen op de daarop betrekking
hebbende toelichtingen in de geconsolideerde jaarrekening, of, indien deze
toelichtingen inadequaat zijn, om ons oordeel aan te passen. Onze
conclusies zijn gebaseerd op de controle-informatie die verkregen is tot de
datum van ons commissarisverslag. Toekomstige gebeurtenissen of
omstandigheden kunnen er echter toe leiden dat de Groep haar continuïteit
niet langer kan handhaven;
het evalueren van de algehele presentatie, structuur en inhoud van de
geconsolideerde jaarrekening, en van de vraag of de geconsolideerde
jaarrekening de onderliggende transacties en gebeurtenissen weergeeft op
een wijze die leidt tot een getrouw beeld; en
het verkrijgen van voldoende en geschikte controle-informatie met
betrekking tot de financiële informatie van de entiteiten of
bedrijfsactiviteiten binnen de Groep gericht op het tot uitdrukking brengen
van een oordeel over de geconsolideerde jaarrekening. Wij zijn
verantwoordelijk voor de aansturing van, het toezicht op en de uitvoering
van de groepscontrole. Wij blijven ongedeeld verantwoordelijk voor ons
oordeel.
Wij communiceren met het auditcomité onder meer over de geplande
reikwijdte en timing van de controle en over de significante
controlebevindingen, waaronder eventuele significante tekortkomingen in
de interne beheersing die wij identificeren gedurende onze controle.
132
Wij verschaffen aan het auditcomité tevens een verklaring dat wij de
relevante deontologische voorschriften over onafhankelijkheid hebben
nageleefd, en wij communiceren met hen over alle relaties en andere
zaken die redelijkerwijs onze onafhankelijkheid kunnen beïnvloeden en,
waar van toepassing, over de daarmee verband houdende maatregelen om
onze onafhankelijkheid te waarborgen.
Uit de aangelegenheden die met het auditcomité zijn gecommuniceerd
bepalen wij die zaken die het meest significant waren bij de controle van de
geconsolideerde jaarrekening van de huidige verslagperiode, en die
derhalve de kernpunten van onze controle uitmaken. Wij beschrijven deze
aangelegenheden in ons verslag, tenzij het openbaar maken van deze
aangelegenheden is verboden door wet- of regelgeving.
Overige door wet- en regelgeving gestelde eisen
Verantwoordelijkheden van het bestuursorgaan
Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het opstellen en de inhoud van
het jaarverslag over de geconsolideerde jaarrekening en de andere
informatie opgenomen in het jaarrapport.
Verantwoordelijkheden van de commissaris
In het kader van onze opdracht en overeenkomstig de Belgische
bijkomende norm bij de in België van toepassing zijnde internationale
controlestandaarden (ISA’s), is het onze verantwoordelijkheid om, in alle
van materieel belang zijnde opzichten, het jaarverslag over de
geconsolideerde jaarrekening, en de andere informatie opgenomen in het
jaarrapport, te verifiëren, alsook verslag over deze aangelegenheden uit te
brengen.
Aspecten betreffende het jaarverslag over de geconsolideerde
jaarrekening en andere informatie opgenomen in het jaarrapport
Na het uitvoeren van specifieke werkzaamheden op het jaarverslag over de
geconsolideerde jaarrekening, zijn wij van oordeel dat dit jaarverslag over
de geconsolideerde jaarrekening overeenstemt met de geconsolideerde
jaarrekening voor hetzelfde boekjaar en is opgesteld overeenkomstig het
artikel 3:32 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen.
In de context van onze controle van de geconsolideerde jaarrekening zijn
wij tevens verantwoordelijk voor het overwegen, in het bijzonder op basis
van de kennis verkregen in de controle, of het jaarverslag over de
geconsolideerde jaarrekening en de andere informatie opgenomen in het
jaarrapport, zijnde:
• Hoofdstuk 1: Woord van de Voorzitter
een afwijking van materieel belang bevatten, hetzij informatie die onjuist
vermeld is of anderszins misleidend is. In het licht van de werkzaamheden
die wij hebben uitgevoerd, hebben wij geen afwijking van materieel belang
te melden.
Vermeldingen betreffende de onafhankelijkheid
Ons bedrijfsrevisorenkantoor en ons netwerk hebben geen opdrachten die
onverenigbaar zijn met de wettelijke controle van de geconsolideerde
jaarrekening verricht en ons bedrijfsrevisorenkantoor is in de loop van ons
mandaat onafhankelijk gebleven tegenover de Groep.
133
Europees uniform elektronisch formaat (ESEF)
Wij hebben ook, overeenkomstig het ontwerp van norm inzake de controle
van de overeenstemming van de financiële overzichten met het Europees
uniform elektronisch formaat (hierna “ESEF”), de controle uitgevoerd van
de overeenstemming van het ESEF-formaat met de technische
reguleringsnormen vastgelegd door de Europese Gedelegeerde
Verordening nr. 2019/815 van 17 december 2018 (hierna: “Gedelegeerde
Verordening”).
Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het opstellen, in
overeenstemming met de ESEF vereisten, van de geconsolideerde
financiële overzichten in de vorm van een elektronisch bestand in ESEF-
formaat (hierna “digitale geconsolideerde financiële overzichten”)
opgenomen in het jaarlijks financieel verslag.
Het is onze verantwoordelijkheid voldoende en geschikte onderbouwende
informatie te verkrijgen om te concluderen dat het formaat en de
markeertaal van de digitale geconsolideerde financiële overzichten, in alle
van materieel belang zijnde opzichten, voldoen aan de ESEF-vereisten
krachtens de Gedelegeerde Verordening.
Op basis van de door ons uitgevoerde werkzaamheden zijn wij van oordeel
dat het formaat van en de markering van informatie in de digitale
geconsolideerde financiële overzichten, opgenomen in het jaarlijks
financieel verslag van Crescent NV per 31 december 2022, in alle van
materieel belang zijnde opzichten, werden opgesteld in overeenstemming
met de ESEF-vereisten krachtens de Gedelegeerde Verordening.
Andere vermelding
Huidig verslag is consistent met onze aanvullende verklaring aan het
auditcomité bedoeld in artikel 11 van de verordening (EU) nr. 537/2014.
Zaventem, 28 april 2023
KPMG Bedrijfsrevisoren
Commissaris
vertegenwoordigd door
Raf Cox
Bedrijfsrevisor
134
5. ENKELVOUDIGE JAARREKENING CRESCENT NV EN
TOELICHTING (VERKORTE VERSIE)
De volgende documenten zijn uittreksels uit de enkelvoudige jaarrekening van Crescent NV, opgesteld
volgens de Belgische boekhoudnormen in overeenstemming met artikel 3:17 van het Wetboek van
Vennootschappen en Verenigingen.
Alleen de geconsolideerde jaarrekening geeft een waarheidsgetrouw beeld van de financiële positie
en prestaties van de Crescent-groep.
135
Enkelvoudige balans – verkort schema (conform de Belgische
boekhoudnormen)
2022
2021
In duizend EUR
Activa
Vaste activa
15 273
11 605
Immateriële vaste activa
1 132
1 270
Materiële vaste activa
79
4
Financiële vaste activa
14 063
10 331
Vlottende activa
8 476
5 648
Voorraden en bestellingen in uitvoering
604
350
Vorderingen op ten hoogste één jaar
7 731
5 142
Liquide middelen
13
56
Overlopende rekeningen
128
99
Totaal activa
23 749
17 253
Passiva
Kapitaal en reserves
12 297
6 939
Kapitaal
14 090
11 996
Uitgiftepremies
5 141
312
Wettelijke reserve
612
612
Overgedragen winst/(verlies)
( 7 938)
( 6 319)
Kapitaalsubsidies
392
339
Voorzieningen
62
51
Schulden
11 390
10 263
Financiële schulden op meer dan één jaar
3 717
2 040
Schulden op ten hoogste één jaar
7 444
7 822
Overlopende rekeningen
229
401
Totaal verplichtingen en eigen vermogen
23 749
17 253
136
Enkelvoudige winst- en verliesrekeningen – Belgische
boekhoudnormen
2022
2021
In duizend EUR
I. Bedrijfsopbrengsten
7 956
6 513
Omzet
7 006
5 428
Waardevermeerdering (-vermindering) van de voorraden gereed product,
goederen in bewerking en bestellingen in uitvoering
146
( 232)
Geactiveerde ontwikkelingsprojecten
375
819
Andere bedrijfsinkomsten (voornamelijk transacties tussen
dochterondernemingen)
428
250
Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten
1
248
II. Bedrijfskosten
8 846
8 129
Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen
3 457
2 120
Diensten en diverse goederen
2 900
3 112
Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen
1 926
1 692
Afschrijvingen en andere waardeverminderingen op oprichtingskosten,
immateriële en materiële vaste activa
428
326
Waardevermeerderingen en - verminderingen op voorraden, bestellingen in
uitvoering en handelsvorderingen
22
( 463)
Voorzieningen voor risico's en kosten
10
( 75)
Andere bedrijfskosten
5
483
Niet-recurrent bedrijfskosten
98
934
III. Bedrijfswinst/(bedrijfsverlies)
( 889)
( 1 616)
IV. Financiële opbrensten
178
221
V. Financiële kosten
( 904)
( 1 126)
IX. Winst/(verlies) van het boekjaar vóór belastinge
( 1 615)
( 2 521)
X. Belastingen op het resultaat
( 4)
( 4)
XIII. Te bestemmen winst/(te verwerken verlies) van het boekjaar
( 1 619)
( 2 525)
Resultaatverwerking - verkort schema (conform Belgische boekhoudnormen)
2022
2021
In duizend EUR
Overgedragen winst/(overgedragen verlies) van het vorige boekjaar
( 6 319)
( 3 794)
Te bestemmen winst/(te verwerken verlies) van het boekjaar
( 1 619)
( 2 525)
Kapitaalsvermindering door incoproratie van reserves
-
-
Te bestemmen winstsaldo / (te verwerken verliessaldo)
( 7 938)
( 6 319)
137
Samenvatting van de belangrijkste waarderingsregels -
enkelvoudige jaarrekening (verkort schema) - Belgische
boekhoudnormen
Oprichtingskosten
Oprichtingskosten worden geboekt ten laste van de opbrengsten, met uitzondering van de
geactiveerde kosten.
Immateriële vaste activa
Octrooien (patenten), licenties en software worden lineair afgeschreven tegen een
afschrijvingspercentage van 20%.
Machines en uitrusting
Laboratorium-, test-, meet- en computerapparatuur worden lineair afgeschreven tegen een
afschrijvingspercentage van 20%. Test- en meetapparatuur (onder leasing) wordt lineair afgeschreven
tegen een afschrijvingspercentage van 20%.
Onderzoek en ontwikkeling
Vanaf 1 januari 2005 worden de uitgaven voor onderzoek als uitgave opgenomen wanneer ze worden
opgelopen.
Kosten van ontwikkelingsprojecten (voor het ontwerpen en testen van nieuwe of verbeterde
producten) worden alleen opgenomen als immateriële activa als voldaan is aan alle onderstaande
voorwaarden:
o er wordt een actief ontwikkeld dat kan worden geïdentificeerd
o het is waarschijnlijk dat het ontwikkelde actief toekomstige economische voordelen zal
genereren
o de ontwikkelingsuitgaven van het actief kunnen op betrouwbare wijze worden gemeten
Andere ontwikkelingsuitgaven worden als uitgave opgenomen wanneer ze worden opgelopen.
Ontwikkelingskosten die in het verleden werden opgenomen als uitgave, worden in een volgende
periode niet opgenomen als activa. Ontwikkelingskosten met een vaste gebruiksduur die werden
geactiveerd, worden afgeschreven vanaf het begin van de commerciële productie van het product
op een rechtlijnige basis over de periode van zijn verwachte winst, die niet meer dan drie jaar
bedraagt.
Rollend materieel
Rollend materieel wordt lineair afgeschreven tegen een afschrijvingspercentage van 20%.
Kantoormeubilair en kantoormaterieel
Kantoormeubilair en kantoormaterieel worden lineair afgeschreven tegen een afschrijvingspercentage
tussen 20% en 33,3%.
Financiële vaste activa
Tijdens het boekjaar worden geen herwaarderingen op de geldbeleggingen toegepast.
In de loop van het boekjaar werden deelnemingen geherwaardeerd.
De Vennootschap heeft op jaareinde de boekwaarde van Crescent Ventures NV geëvalueerd voor
een mogelijke ontwaarding en is tot het besluit gekomen dat er geen permanente minderwaarde op
de boekwaarde van 10.2 miljoen EUR moet worden erkend. De waarderingsoefening die hiervoor werd
gebruikt, is gebaseerd op de 5-jarenplannen voor elk van de onderliggende vennootschappen,
gemodelleerd in een discounted cash flow model met een terminale waarde vanaf het zesde jaar. De
138
belangrijkste assumpties in deze waarderingsmodellen betreffen de verdisconteringsvoet (WACC) van
ongeveer 13%, een verwachte omzetgroei over de periode van 5 jaren die voor sommige entiteiten
gemiddeld ‘double-digit' is, bruto marges die hoger liggen en operationele kosten die lager liggen dan
in het verleden, met een handhaving van de werkkapitaalpositie. Deze assumpties vertegenwoordigen
voor een aantal activiteiten in de groep een trendbreuk of versnelling ten opzichte van het verleden
(bijvoorbeeld door de lancering van nieuwe producten of het aanboren van nieuwe geografische
markten). De meeste waarde creatie in het waarderingsmodel wordt dan ook ingeschat in de
terminale waarde. Negatieve afwijkingen ten opzichte van de geplande omzet, brutomarge of
operationeel resultaat, of een stijging in de verdisconteringsvoet kan aanleiding geven tot het
afwaarderen van de participatie in Crescent Ventures NV, voor zover deze afwijkingen worden
beschouwd als indicatief voor een duurzame waardevermindering.
Voorraden
De voorraden (handelsgoederen, grond- en hulpstoffen, goederen in bewerking, afgewerkte
producten en producten voor herverkoop) worden gewaardeerd tegen gewogen gemiddelde prijzen
bepaald op basis van de FIFO-methode of, indien die lager is, op basis van de marktwaarde
(realisatiewaarde).
Producten
De producten worden gewaardeerd tegen kostprijs, voor zover rechtstreeks toerekenbaar.
Bestellingen in uitvoering
Bestellingen in uitvoering worden gewaardeerd tegen vervaardigingsprijs.
Schulden
Schulden op meer dan één jaar, niet-rentedragende en tegen een ongewoon lage rente zijn niet
opgenomen in de passiva.
Vreemde valuta
Schulden, passiva en verplichtingen in vreemde valuta worden omgerekend tegen de wisselkoers per
31 december 2021. Transacties worden omgerekend tegen dagkoers.
In de jaarrekening zijn de volgende koersverschillen gepubliceerd:
o positieve koersresultaten in vak IV - Financiële opbrengsten van de winst- en verliesrekening
o negatieve koersresultaten in vak V – Financiële kosten
139
6. INVESTOR RELATIONS EN FINANCIËLE KALENDER
Het aandeel van CRESCENT op Euronext
Sinds 5 augustus 2003 noteren de aandelen op de eerste markt van Euronext Brussel. De aandelen van
Crescent NV (voorheen: Option NV) worden verhandeld op de continumarkt onder de ticker OPTI.
Evolutie van het aandeel in 2022 op Euronext
Aantal noterende aandelen per 31/12/2022
1 994 069 717
Aandelenkoers per jaareinde
0,0210
Marktkapitalisatie (miljoen EUR)
41,9
Hoogste sluitkoers (EUR) - op 5 januari 2022
0,0251
Laagste sluitkoers (EUR) - op 29 juli 2022
0,0152
Free float
44,40%
In 2022 werden op Euronext in totaal 366 600 735 aandelen verhandeld op 257 beursdagen wat een
gemiddelde van 1 426 462 aandelen per dag betekent voor de gemiddelde dagelijkse omzet van
27 465€ en een gemiddelde VWAP (Volume weighted average price) van 0,01925 EUR.
140
Financiële agenda
Crescent zal in 2023 haar financiële informatie en bedrijfsupdates bekendmaken op de volgende data:
- Algemene Vergadering van Aandeelhouders boekjaar 2022: woensdag 31 mei 2023 om 10u
- Halfjaar 2023 resultaten en halfjaarlijks financieel verslag: vrijdag 22 september 2023 – voor
beurstijd
- Jaarresultaten en financieel verslag 2023; vrijdag 29 april 2024 – voor beurstijd
- Algemene Vergadering van Aandeelhouders boekjaar 2023: vrijdag 31 mei 2024 om 10u
Voor nadere bijzonderheden over de informatie in deze jaarrekening of voor inlichtingen over Crescent
NV en over documenten ingediend om te voldoen aan de transparantieverplichtingen van de
vennootschap betreffende de kennisgeving van deelneming van aandelen, gelieve contact op te
nemen met:
Crescent
Edwin Bex
Geldenaaksebaan 329
B-3001 Leuven, België
Tel.: +32 (0)16 31 74 11
E-mail: investor@option.com
141
7. VERKLARING VERANTWOORDELIJKE PERSONEN
De ondergetekenden, Eric Van Zele, Voorzitter Raad van Bestuur en Edwin Bex, CFO van Crescent NV,
verklaren dat, voor zover hen bekend:
a) de geconsolideerde jaarrekening voor het jaar eindigend op 31 december 2022 opgesteld is
overeenkomstig de International Financial Reporting Standar ds (“IFRS”), zoals gepubliceerd
door de International Accounting Standards Board (IASB) en goedgekeurd door de Europese
Unie, en een getrouw beeld weergeeft van de geconsolideerde financiële positie en van de
geconsolideerde resultaten van Crescent NV en haar in de consolidatie opgenomen
dochterondernemingen;
b) het beheersverslag voor het jaar eindigend op 31 december 2022 een getrouw beeld geeft
van de evolutie van de activiteiten, de resultaten en de situatie van Crescent NV en haar in de
consolidatie opgenomen dochterondernemingen, alsmede een beschrijving van de
voornaamste risico’s en onzekerheden waarmee Crescent geconfronteerd wordt.
Leuven, 27 april 2023
Eric Van Zele Edwin Bex
Voorzitter Raad van Bestuur CFO
Crescent NV Crescent NV
142
8. BEDRIJFSWIJZER, STAND PER EINDE 2022
NAAM
CRESCENT NV
RECHTSVORM
Naamloze Vennootschap naar Belgisch recht
ADRES
Geldenaaksebaan 329, B-3001 LEUVEN
TELEFOON
+32(0)16 31 74 11
E-MAIL
investor@option.com
WEBSITE
www.crescent-ventures.com
ONDERNEMINGSNR.
0429 375 448
BTW
BE 429 375 448
OPRICHTINGSDATUM
3 juli 1986
DUUR
Onbepaalde duur
COMMISSARIS
KPMG Bedrijfsrevisoren
AFSLUITDATUM BOEKJAAR
31 december
MAATSCHAPPELIJK KAPITAAL
€ 14.090.155,531
AANTAL AANDELEN
1.994.069.717
JAARLIJKSE VERGADERING
Laatste werkdag van mei om 10u
BEURSNOTERING
Euronext – continumarktStock – Ordinary Stock -
Continuous – compartment B – ticker OPTI
NAAM
CRESCENT NV
RECHTSVORM
Naamloze Vennootschap naar Belgisch recht
143
9. VERKLARENDE WOORDENLIJST
BOEKWAARDE PER AANDEEL
Het totale eigen vermogen gedeeld door het aantal gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen.
EBIT (Earnings Before Interest and Taxes)
Winst voor aftrek van rente en belastingen.
Bedrijfsresultaat.
REBIT (Recurring Earnings Before Interest and Taxes)
Recurrente Winst voor aftrek van rente en belastingen.
Bedrijfsresultaat verhoogd door aftrek van niet-weerkerende herstructureringskosten en eenmalige
kostelementen.
Dit bedrag geeft een goede indicatie van het bedrijfsresultaat zonder impact van kosten uit het
verleden en niet weerkerende eenmalige kosten en geeft zo een beter beeld van het inherent
befrijfsresultaat en de evolutie ervan.
EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization)
EBIT plus afschrijvingen en (bijzondere) waardeverminderingen.
Dit bedrag geeft de kasgeneratie of het kasverlies van de operaties aan zonder de bewegingen in
werkkapitaal, investeringen en financieringen.
REBITDA (Recurring Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization)
REBIT plus afschrijvingen en (bijzondere) waardeverminderingen.
Dit bedrag geeft de kasgeneratie of het kasverlies van de inherente operaties aan zonder de
bewegingen in werkkapitaal, investeringen en financieringen, en zonder de impact van kosten uit het
verleden of niet weerkerende eenmalige kosten.
GEWOGEN GEMIDDELD AANTAL GEWONE AANDELEN
Aantal aandelen uitstaand bij het begin van de periode, aangepast voor het aantal aandelen
geannuleerde, wederingekochte of uitgegeven aandelen gedurende de periode vermenigvuldigd
met een tijdscorrigerende factor.
KASSTROOM PER AANDEEL
Nettowinst plus niet kaskosten (o.a. afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen) gedeeld door
het aantal gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen.
NETTO-INVESTERINGSUITGAVEN
Aankopen van materiële en immateriële vaste activa, verminderd met de opbrengst van verkopen.
NETTO FINANCIËLE SCHULD
Kort- en langlopende financiële schulden verminderd met de beschikbare liquide middelen. Dit bedrag
geeft een beeld van de financiële schuld die netto aflosbaar blijft.
WERKKAPITAAL
Vlottende activa min vlottende passiva.
NETTO WERKKAPITAAL
144
Het verschil tussen Voorraden en handels- en overige vorderingen enerzijds en handels-en overige
schulden anderzijds. Dit bedrag geeft een indicatie van het zeer korte termijn kasoverschot of -nood.
WINST PER AANDEEL
Nettowinst gedeeld door het gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen.
145
10. SOCIALE VERANTWOORDELIJKHEID
Op het ogenblik wordt binnen de Europese Unie werk gemaakt van richtlijnen voor de toekomstige ESG
rapportering, en worden voor ondernemingen rapportagenormen uitgewerkt waarover in de komende
jaren vroeger of later verslag zal worden uitgebracht.
Crescent houdt zich al een tijd aan onderstaande regels inzake bedrijfsethiek, maar heeft ook een
aantal concrete stappen gezet die bijdragen aan milieu en maatschappelijk welzijn.
Met name in haar divisie Lighting worden door haar aanbod van LED luminaires en licht controllers voor
slimme verlichting, oplossingen aangeboden die aan de klanten toelaten een belangrijke
energiebesparing te kunnen realiseren.
In de divisie Solutions zijn een aantal IoT use cases bestaande met sensoren en gateways die bijdragen
tot het verbeteren van onze leefwereld zoals sensoren die o.a. toelaten luchtkwaliteit, geluidsterkte, .. te
meten zodat maatregelen kunnen worden genomen ter verbetering van de gemeten waardes indien
nodig, of die alarmen geven bij verspilling van natuurlijke hulpbronnen (bijv. waterlekdetectie)
Voor de groep heeft Crescent beslist alle bedrijfswagens in de toekomst te electrificeren, zodat haar
carbonprint in de toekomst zal dalen.
Inzake maatschappelijk welzijn, wordt assemblage van de LED luminaires van Innolumis sinds jaar en
dag uitbesteed aan twee sociale werkplaatsen in Nederland, waardoor mensen met een afstand tot
de arbeidsmarkt toch worden ingezet voor de productie.
VERKLARING INZAKE BEDRIJFSETHIEK
Crescent heeft oog voor haar verantwoordelijkheid om zich ethisch te gedragen bij het nastreven van
haar bedrijfsdoelstellingen. Daarom legt de Groep de volgende ethische verklaring af.
Crescent NV, met inbegrip van al haar dochterondernemingen, aanverwante bedrijven en/of
geconsolideerde holdings, neemt volgende praktijken in acht:
Investeringen:
We zullen niet investeren in een van de volgende gebieden:
o marketing, ontwikkeling of productie van nucleaire, chemische of biologische wapens
o marketing, ontwikkeling of productie van oorlogswapens of andere bewapening
o marketing, ontwikkeling of productie van producten waarbij dierenhuiden of dierenproeven
betrokken zijn
o productie van strategische onderdelen van wapensystemen van welke aard ook
o marketing, ontwikkeling of productie van pornografie, de seksindustrie, harddrugs of tabak
Tewerkstelling:
We zullen de onderstaande activiteiten niet beoefenen:
o gebruik van kinderen onder de wettelijke leeftijd voor tewerkstelling
o gebruik van verplichte arbeid of dwangarbeid
Discriminatie:
We zullen onze werknemers niet discrimineren:
o om redenen van ras, huidskleur, geslacht, seksuele geaardheid, religie, politieke overtuiging,
leeftijd of nationaliteit
o om redenen van zwangerschap of zwangerschapsverlof of vaderschapsverlof
146
Inkoop:
We zullen de nodige controles en procedures invoeren om te verzekeren dat al onze leveranciers en
onderaannemers:
o ethische normen hanteren die de bovenstaande zaken niet in het gedrang brengen
o de nodige controles en procedures hebben ingevoerd die verzekeren dat hun leveranciers of
onderaannemers de bovenstaande zaken niet in het gedrang brengen
Corruptiepreventie:
In onze distributie- en leveringsakkoorden zullen we clausules opnemen die omkooppraktijken
verbieden. Binnen ons personeelsbeleid werken we maatregelen uit die we kunnen en zullen nemen
om corruptie te voorkomen
TAAL VAN DIT JAARVERSLAG
Crescent is krachtens de Belgische wetgeving verplicht zijn jaarverslag in het Nederlands op te stellen.
Crescent heeft ook een verkorte Engelse vertaling van dit jaarverslag gemaakt. Bij tegenstrijdigheid
tussen de Engelse en Nederlandse versie van dit jaarverslag, is de Nederlandse brontekst bindend.
BESCHIKBAARHEID VAN HET JAARVERSLAG
Dit jaarverslag is alleen in elektronische vorm beschikbaar. Deze elektronische versie kan worden
gedownload via het internet op de website van Crescent (www.crescent-ventures.com). Andere
informatie op de website van Crescent of op enige andere website, maakt geen deel uit van dit
jaarverslag.
TOEKOMSTGERICHTE UITSPRAKEN
Dit jaarverslag bevat toekomstgerichte uitspraken, daaronder zonder beperking inbegrepen uitspraken
met de woorden “is van oordeel”, “verwacht”, “is van plan”, “is voornemens”, “streeft ernaar”, “naar
verwachting”, “naar schatting”, “zal”, “wil”, en soortgelijke uitdrukkingen. Deze toekomstgerichte
uitspraken reflecteren bekende en onbekende risico’s, onzekerheden en andere factoren die tot
gevolg kunnen hebben dat de werkelijke resultaten, financiële toestand, prestaties of verwezenlijkingen
van Crescent, of bedrijfsresultaten wezenlijk verschillen van de toekomstige resultaten, prestaties of
verwezenlijkingen uitgesproken of geïmpliceerd in deze toekomstgerichte uitspraken. Gezien deze
onzekerheden wordt de lezer afgeraden overmatig te vertrouwen op deze toekomstgerichte
uitspraken. Deze toekomstgerichte uitspraken zijn uitsluitend gemaakt op datum van dit jaarverslag.
Crescent wijst uitdrukkelijk elke verplichting af om deze toekomstgerichte uitspraken in dit jaarverslag bij
te werken rekening houdend met een wijziging van de desbetreffende verwachtingen of een
verandering van gebeurtenissen, voorwaarden of omstandigheden waarop deze uitspraak berust,
tenzij een dergelijke uitspraak is voorgeschreven in de geldende wettelijke en bestuursrechtelijke
bepalingen.