1
Crescent NV
Jaarverslag 2024

2
CONTENTS
1. WOORD VAN DE VOORZITTER.................................................... 4
2. VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR ..................................... 5
3. FINANCIEEL VERSLAG – IFRS .................................................... 30
3.1. GECONSOLIDEERDE JAARREKENING ....................................................... 30
3.1.1. GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING ....................................................................................................... 30
3.1.2. GECONSOLIDEERD TOTAALRESULTAAT................................................................................................................ 32
3.1.3. GECONSOLIDEERDE BALANS ............................................................................................................................... 33
3.1.4. GECONSOLIDEERD KASSTROOMOVERZICHT ...................................................................................................... 35
3.1.5. GECONSOLIDEERDE STAAT VAN WIJZIGINGEN IN HET EIGEN VERMOGEN ....................................................... 37
3.2. TOELICHTINGEN BIJ DE GECONSOLIDEERDE JAARREKENING VAN
CRESCENT NV .......................................................................................................... 39
TOELICHTING 1. BEDRIJFSINFORMATIE ............................................................................................................................... 39
TOELICHTING 2. PRESENTATIEBASIS .................................................................................................................................... 39
TOELICHTING 3. MATERIËLE BOEKHOUDPRINCIPES ............................................................................................................ 40
TOELICHTING 4. OPERATIONELE SEGMENTEN EN TOELICHTING OVER DE ENTITEIT ALS GEHEEL ....................................... 55
TOELICHTING 5. BIJKOMENDE INFORMATIE BETREFFENDE BEDRIJFSKOSTEN VOLGENS AARD......................................... 62
TOELICHTING 6. PERSONEELSKOSTEN EN OVERIGE SOCIALE VOORDELEN ...................................................................... 63
TOELICHTING 7. FINANCIËLE RESULTATEN .......................................................................................................................... 64
TOELICHTING 8. BELASTINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN .......................................................................................... 65
TOELICHTING 9. GOODWILL ............................................................................................................................................... 67
TOELICHTING 10. IMMATERIËLE VASTE ACTIVA .................................................................................................................. 72
TOELICHTING 11. MATERIËLE VASTE ACTIVA....................................................................................................................... 74
TOELICHTING 12. LEASING EN RECHT-OP-GEBRUIK ACTIVA .............................................................................................. 76
TOELICHTING 13. OVERHEIDSSTEUN .................................................................................................................................... 78
TOELICHTING 14. ACTIVA AANGEHOUDEN VOOR VERKOOP EN BEËINDIGDE BEDRIJFSACTIVITEITEN ............................ 79
TOELICHTING 15. HANDELS- EN OVERIGE VORDERINGEN ................................................................................................. 82
TOELICHTING 16. VOORRADEN ........................................................................................................................................... 83
TOELICHTING 17. GELDMIDDELEN EN KASEQUIVALENTEN ................................................................................................. 83
TOELICHTING 18. FINANCIËLE SCHULDEN ........................................................................................................................... 84
TOELICHTING 19. VOORZIENINGEN .................................................................................................................................... 87
TOELICHTING 20. HANDELS- EN OVERIGE SCHULDEN ........................................................................................................ 91
TOELICHTING 21. EIGEN VERMOGEN .................................................................................................................................. 93
TOELICHTING 22. VERLIES PER AANDEEL ............................................................................................................................. 96
TOELICHTING 23. KAPITAALBEHEER ..................................................................................................................................... 97
TOELICHTING 24. BEHEER VAN FINANCIËLE RISICO’S ......................................................................................................... 98
TOELICHTING 25. REËLE WAARDE ...................................................................................................................................... 100
TOELICHTING 26. ALTERNATIEVE PRESTATIEMAATSTAVEN ................................................................................................ 101

3
TOELICHTING 27. GEBEURTENISSEN NA BALANSDATUM ................................................................................................... 102
TOELICHTING 28. BELANGEN IN DOCHTERONDERNEMINGEN ......................................................................................... 103
TOELICHTING 29. INFORMATIE OVER DE OPDRACHTEN VAN DE REVISOREN EN HUN VERGOEDINGEN ........................ 105
TOELICHTING 30. ONZEKERHEDEN..................................................................................................................................... 105
TOELICHTING 31. TRANSACTIES MET VERBONDEN PARTIJEN ........................................................................................... 107
VERKLARING VAN DE COMMISSARIS ............................................... 111
4. ENKELVOUDIGE JAARREKENING CRESCENT NV EN
TOELICHTING (VERKORTE VERSIE) ..................................................... 120
5. INVESTOR RELATIONS EN FINANCIËLE KALENDER ................. 125
6. VERKLARING VERANTWOORDELIJKE PERSONEN .................. 127
7. BEDRIJFSWIJZER, STAND PER EINDE 2024 ............................... 128
8. VERKLARENDE WOORDENLIJST .............................................. 129
9. SOCIALE VERANTWOORDELIJKHEID ...................................... 131

4
1. WOORD VAN DE VOORZITTER
Geachte aandeelhouders,
Back to the roots
Na jaren van strategische transformatie en gestage afbouw van financiële lasten en historische
verplichtingen kan de Crescent groep eindelijk uitpakken met bemoedigende groeicijfers van + 21%
voor 2024 .
Deze groei werd voornamelijk gerealiseerd in drie operationele divisies met name Sait (kritische
communicatie) en IPL (RGB -Led verlichting) en Option (IOT gateways en sensoren) dankzij een
verhoogde focus op de kerncompetenties in elk van deze bedrijven. De resultaten bij Remoticom
bleven echter wel onder de verwachtingen omwille van belangrijke supply chain issues en veel te
schaarse werkkapitaalmiddelen niettegenstaande een goed gevuld order boek. De winstgevende
exploitatie van Remoticom wordt een belangrijke prioriteit voor 2025.
Hierdoor bleef ook het gerealiseerde EBITDA resultaat van Crescent nog vrij beperkt (+96 k€) en hebben
we voor bijna 2 mio€ aan impairment moeten boeken op Remoticom waardoor we in negatief eigen
vermogen zijn beland.
Dankzij de verkoop van 2invision ( IT services) is de externe schuldgraad van de groep sterk gedaald,
maar is desalniettemin gebleken dat het zeer lastig blijft om werkkapitaalbehoeftes van Nederlandse
bedrijven via Belgische instellingen gefinancierd te krijgen. Ook blijven de centrale groepskosten nog te
zwaar doorwegen op het globale resultaat en de rentabiliteit van Crescent waardoor verdere
consolidaties en administratieve vereenvoudiging nog steeds aan de orde zijn.
Wij blijven er vast van overtuigd dat de Crescent groep nu op het juiste strategische spoor zit waar
vooral in het IoT landschap nog enorme opportuniteiten in het verschiet liggen. Voor 2025 zal de
prioriteit gaan liggen op de verdere sanering van Remoticom en de verbeterde exploitatie van het
engineering departement van Option in Haasrode. Tevens willen we aan het ‘oude’ Option een nieuwe
integratie divisie toevoegen bouwend op de ervaring en kennis van vele ex-Telindussers binnen onze
rangen. We gaan vooral de front-end commerciële slagkracht van de onderneming verder uitbouwen
om op de recente successen breder in te spelen.
Als belangrijkste referentie aandeelhouder blijft VZH dit verhaal steunen maar achten we de tijd ook rijp
om nieuwe strategische partners te benaderen en aan boord te hijsen. We willen daarom ook de raad
van bestuur verder internationaliseren om met een Europese in plaats van enkel een Benelux bril de
toekomst tegemoet te zien. We blijven vasthouden aan onze doelstellingen van minsten double digit
groei en double digit operationele resultaten en zullen van onze divisiedirecteurs niet minder eisen.
In 2024 werd aldus de basis gelegd van een leidinggevende IoT systeem integrator. De weg is nog lang
maar de eerste beslissende stappen zijn gezet tot spijt van wie het ons benijdt.
Eric Van Zele
Voor Van Zele Holding NV
Voorzitter Crescent NV

5
2. VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR
Geachte Aandeelhouders,
Wij hebben het genoegen U hierbij verslag uit te brengen over de activiteiten van de vennootschap
gedurende het afgelopen boekjaar en de jaarrekening afgesloten per 31 december 2024 ter
goedkeuring voor te leggen.
OVERZICHT VAN DE RESULTATEN EN DE RESULTATENVERDELING VAN DE VENNOOTSCHAP
Voor een gedetailleerd overzicht betreffende de geconsolideerde resultatenrekening en de balans,
verwijzen we naar het financieel verslag dat volgt.
In de geconsolideerde resultatenrekening van 2024 kunnen de meest opvallende elementen van het
geconsolideerd resultaat als volgt worden samengevat in k€ (duizend EUR):
In duizend EUR
2024
2023
Omzet
12 550
11 409
EBITDA
96
( 2 191)
Bedrijfsresultaat
( 3 293)
( 7 095)
Winst uit beëindigde bedrijfsactiviteiten
1 143
812
Netto-resultaat
( 3 015)
( 7 011)
De omzet steeg met 10% in vergelijking met 2023, de EBITDA werd licht positief. Vorig jaar was er
evenwel nog een bijdrage in de geconsolideerde omzet van Aardingen Maro BV van k€ 1 028 en in de
geconsolideerde EBITDA van k€ 160. Op vergelijkbare basis komt de omzetstijging daardoor uit op 21%
Om de evolutie van bovenstaande omzet- en EBITDA-cijfers te vergelijken, volstaat het de lighting en
solutions segmenten in de beide jaren naast mekaar te leggen.
De omzet van het lighting segment bedroeg k€ 2 983 (2023: k€ 3 054) en daalde zo licht met -2,3 %. De
gerealiseerde EBITDA kwam uit op k€ 478 (2023: k€ 531).
Evenwel stegen de ontvangen orders naar k€ 3 603 in 2024 in vergelijking met k€ 2 817 het jaar daarvoor
(+28%) waardoor de backlog eind 2024 uitkwam op k€ 1 216 (2023: k€ 597). Vermits deze backlog in
2025 kan worden uitgeleverd, wordt rekening gehouden met een omzetstijging voor het lighting
segment in 2025 vergelijkbaar met de ordergroei van 2024.
De omzet van het solutions segment bedroeg k€ 9 567 (2023: k€ 8 140), een stijging van 18% (+35%
rekening houdend met desinvestering van Aardingen Maro BV). De gerealiseerde EBITDA kwam uit op
k€ 633 (2023: k€(1 529). Vooral de turnaround van SAIT BV heeft in de resultaatsverbetering bijgedragen,
en ook twee eenmalige overige opbrengsten bij Crescent NV voor in totaal k€312. (zie ook toelichting
4)
De belangrijkste omzetstijgingen kwamen uit de activiteiten van Crescent NV (Option) en SAIT BV. De
omzet van de basis Cloudgate en sensoren verkopen nam toe met 28% naar k€ 2 707, deze van SAIT
steeg met 1.2mio€ tot 3mio€. De Remoticom omzet bleef stabiel op 2.6mio €. Er was verder nog een
daling in de engineering services van k€561 naar k€381, maar een sterke stijging door hogere omzet uit
het Smartville contract (+k€558).
Een impairment verlies van k€ 1 959 werd erkend op de goodwill van Remoticom, gezien de omzet en
resultaten onder de verwachtingen bleven in 2024 en ondanks dat een verbetering wordt voorzien,
komt het nieuwe businessplan conservatiever uit dan hetgeen waarop de initiële overname was
gebaseerd.
Het netto financieel resultaat bedroeg k€( 818) in 2023 (2022: k€( 693)) wat wordt verklaard door de
gemiddeld hogere financiering.

6
In de balans van eind 2024 zijn volgende de belangrijkste posten:
In duizend EUR
2024
2023
Totaal eigen vermogen
( 1 145)
1 847
Vlottende activa
4 912
3 911
Vaste activa
9 422
11 797
waarvan Goodwill
4 443
6 402
Netto financiële schuld (1)
2 372
3 012
Netto werkkapitaal (2)
( 2 646)
( 4 598)
(1) De netto financiële schuld bevat de financiële schuld verminderd met geldmiddelen en
kasequivalenten, exclusief de overige schulden ten aanzien van verbonden partijen.
(2) Het netto werkkapitaal werd berekend als de som van de voorraden, de handels- en overige
vorderingen en de handels- en overige schulden opgenomen in de kortlopende verplichtingen. De
activa en schulden gerelateerd aan deze activa, aangehouden voor verkoop, netto k€ 5 518 werden
hierin in 2023 niet opgenomen.
Binnen de goodwill blijft de netto boekwaarde van de kasstroomgenererende eenheid Remoticom met
k€ 1 514 het grootste component, ondanks de hierboven vermelde impairment.
BESLISSINGEN RAAD VAN BESTUUR ONDERWORPEN AAN DE PROCEDURE VOORZIEN IN ARTIKEL 7:96 EN
7:97 WVV
In 2024 heeft de Raad van Bestuur beslist om de verrichtingen, hieronder beschreven, te onderwerpen
aan de procedure voorzien in artikel 7:96 en Artikel 7:97 WVV.
Voor de eerste verrichtingen die aan het comité van onafhankelijke bestuurders werden voorgelegd ter
voorbereiding van de raad van bestuur van 27 mei 2024 en in deze raad van bestuur werden
goedgekeurd, verwijzen wij voor meer details. naar het verslag van de raad van bestuur van het
jaarverslag 2023
De verrichtingen betroffen:
- De verkoop van Aardingen Maro BV aan Van Zele Holding NV
- Leningen verstrekt door bestuurders/aandeelhouders
- Garantstelling door Van Zele Holding NV voor regeling failure fee LDA Capital
- Garantstelling door Van Zele Holding NV voor gebeurlijke terugbetaling lening van BLCC door
Crescent Ventures NV
- Borgstelling door VZH ten gunste van Belfius Bank voor de tijdelijke verhoging van de kredietlijn
met €391.343,33
- Uitbreiding kredietlijn VZH tot €5 miljoen
Het comité van onafhankelijke bestuurders bracht eveneens een advies uit naar de raad van bestuur
van 20 januari 2025 over hiernavolgende punten:
1. Kredietlijn VZH
In 2024 was VZH wederom bereid om financiële bijstand te verlenen aan de Vennootschap voor de
financiering van haar werkkapitaal en afbetaling van historische schulden.
Het Comité neemt kennis van en verwijst naar de overeenkomst “Addendum 2 bij de overeenkomst tot
terbeschikkingstelling van middelen door VAN ZELE HOLDING NV aan CRESCENT NV dd. 27 april 2023”
dd. 31.12.2024 aangegaan onder de opschortende voorwaarde van goedkeuring ervan door de raad
van bestuur van de vennootschap in toepassing van voorliggende procedure.

7
Per 31.12.2024 bedraagt de schuld van de Vennootschap ten aanzien van VZH in hoofdsom 3.000.000
EUR.
Het Comité begrijpt dat het op dit moment nog steeds moeilijk is voor de Vennootschap om externe
middelen aan te trekken. Anderzijds is VZH bereid deze middelen te verstrekken tegen marktconforme
voorwaarden.
Het Comité stelt vast dat de terugbetaling een uitdaging blijft voor de Vennootschap en merkt op dat
naast de uitbreiding van de kredietlijn, andere maatregelen dienen uitgewerkt te worden om de
financiële situatie van de Vennootschap te verbeteren.
De terugbetaling van 3.000.000 EUR wordt voorzien met een bedrag van 250.000 EUR vóór einde 2025,
en vanaf 2026 in jaarlijkse aflossingen van minstens 500.000 EUR. De concrete aflossingstermijnen en -
bedragen voor 2026 zullen door Partijen bij de opmaak van het plan voor 2026 worden vastgelegd.
Hoewel de schuldpositie van de Vennootschap ingevolge de verstrekte leningen is toegenomen,
waren deze gelden op het moment van de verkrijging ervan van essentieel belang voor de continuïteit
van de Groep.
Zoals eerder reeds werd voorzien heeft VZH ook thans het recht om – tot zekerheid van de
terugbetaling van de ter beschikking gestelde middelen – een pand te nemen op de aandelen van
REMOTICOM HOLDING BV.
Het Comité vindt de zekerheidstelling en vergoeding van Euribor 1 maand op datum van opname +5%,
doch met een minimum van 5% jaarlijkse intrest fair gelet op de bestaande marktcondities, recent
verhoogd door inflatie en onzekere geopolitieke toestanden, en ook de huidige precaire situatie van
de vennootschap en de Crescent Groep.
2. Korte termijn financiering Remoticom
In de loop van 2024 werd financiering verstrekt aan dochtervennootschap REMOTICOM BV door
enerzijds VZH en anderzijds door een aan de heer EIJSERMANS verbonden vennootschap ter opvang
van de behoefte aan haar werkkapitaal.
In oktober 2024 werd 100.000 EUR geleend van EIJSERMANS Beheer & Beleggingen B.V. (verbonden met
de heer René EIJSERMANS) voor een periode van één jaar en in november 2024 kwam daar 50.000 EUR
bij voor de periode tot 15.03.2025. Beide leningen werden onderschreven tegen een jaarlijkse
intrestvoet van 9% en tegen een garantie vanwege de moedermaatschappij, zijnde CRESCENT NV.
In december 2024 werd vervolgens in totaal 140.000 EUR geleend van VZH voor een periode tot 15
maart 2025 voor 40.000 EUR, en voor een periode van één jaar voor 100.000 EUR, tegen een jaarlijkse
intrestvoet van 9%.
Omwille van de betrokkenheid van de heer EIJSERMANS, neemt hij niet deel aan de beraadslaging en
beslissing omtrent dit punt en beslissen zodoende enkel de heer Frederic CONVENT, vaste
vertegenwoordiger van SERVAL BV en de heer BOEDT over dit punt.
De heren CONVENT en BOEDT vinden de vergoeding van 9% fair gelet op de bestaande
marktcondities, recent verhoogd door inflatie en onzekere geopolitieke toestanden, en ook de huidige
precaire situatie van de vennootschap en de Crescent groep. Dit geldt eveneens voor wat betreft de
verstrekte garantie van de moedervennootschap op de leningen die REMOTICOM BV heeft ontvangen
van EIJSERMANS Beheer & Beleggingen B.V.
3. Uitgifte van warranten
Het Comité neemt kennis van het CRESCENT Warrantenplan 2025 en de daaraan gerelateerde
verslaggeving.

8
De raad van bestuur wenst ter retentie en incentivering het personeel van de Vennootschap cfr. art.
1:27 WVV de algemene vergadering om de goedkeuring te vragen van het daartoe opgesteld
CRESCENT Warrantenplan 2025.
Met uitzonderling van de heer Frederic CONVENT, vaste vertegenwoordiger van SERVAL BV,
kwalificeren alle bestuurders van de Vennootschap als begunstigde van de warranten onder
voornoemd warrantenplan.
Omwille van de betrokkenheid van de heren EIJSERMANS en BOEDT, nemen zij niet deel aan de
beraadslaging en beslissing omtrent dit punt en beslist zodoende enkel de heer Frederic CONVENT,
vaste vertegenwoordiger van SERVAL BV over dit punt.
De heer CONVENT vindt dat de toekenning van warranten een gepast middel is tot beloning,
incentivering en retentie van de bestuursleden van de Vennootschap. Dergelijk mechanisme werd in
het verleden reeds toegepast door de Vennootschap. Daarbij moedigt de Corporate Governance
Code 2020 het toekennen van aandelen aan bestuursleden aan. Dit kan er namelijk toe bijdragen om
de betrokkenen (meer) vanuit het perspectief van lange termijn aandeelhouders te laten handelen
met als oogmerk het doen tot stand brengen van een duurzame waardecreatie. Duurzame
waardecreatie behelst een expliciete nadruk op de lange termijn, op verantwoord gedrag van alle
leidinggevenden binnen Groep en een permanente aandacht voor de legitieme belangen van de
stakeholders.
4. Reverse stock split
VZH zal in het kader van het – aan de algemene vergadering voor te leggen – voorstel tot omgekeerde
aandelensplitsing (“reverse stock split”) fungeren als opkoper van oude aandelen die overeenkomstig
de ratio 1/1.000 niet kunnen worden geconsolideerd in een geheel aantal nieuwe aandelen.
Het optreden van de referentie aandeelhouder als opkoper van de fracties zal het vertrouwen van de
markt in de Vennootschap ten goede komen, en de goede afloop van de reverse stock split
ondersteunen.
VZH heeft zich bereid verklaard deze rol als opkoper op zich te nemen. De opkoop zal gebeuren aan
marktwaarde, met een minimum van 0,01€. VZH loopt hierbij een risico dat niet al de verworven fracties
in één nieuw aandeel omzetbaar zullen zijn.
Het besluit van het comité luidde als volgt:
De financieringen vanwege VZH in 2024 waren noodzakelijk voor het functioneren van de Groep.
De korte termijn financieringen voor REMOTICOM BV waren ingegeven door een dringende
werkkapitaal behoefte teneinde essentiële bestellingen te kunnen uitvoeren.
Het opnemen van bestuurders onder het CRESCENT Warrantenplan 2025 komt voor als een gepast
middel tot beloning, incentivering en retentie van de bestuursleden van de Vennootschap.
Het gegeven dat VZH zou optreden van opkoper van de aandelenfracties (cfr. supra) is in het belang
van de Vennootschap.
Gelet op de bovenstaande overwegingen is het Comité van oordeel dat de voorgestelde
verrichtingen geen kennelijke benadeling van de Vennootschap met zich meebrengen. Het Comité
geeft dan ook een positief advies aangaande al de bovengenoemde transacties in samenstelling zoals
vervat hierboven.
Het Besluit van de commissaris KPMG luidde als volgt:
Op grond van onze beoordeling is niets onder onze aandacht gekomen dat ons ertoe aanzet van
mening te zijn dat de financiële en boekhoudkundige gegevens vermeld in het advies van het comité
van onafhankelijke bestuurders dd. 20 januari 2025 en in de notulen van het bestuursorgaan dd. 20
januari 2025, hetwelk de voorgenomen verrichtingen motiveert, niet in alle van materieel belang zijnde

9
opzichten, getrouw en consistent zijn ten opzichte van de informatie waarover wij beschikken in het
kader van onze opdracht.
STATUTAIRE JAARREKENING VAN DE VENNOOTSCHAP
De omzet voor het volledige jaar bedroeg € 4,5 miljoen, tegenover € 3,7 miljoen het vorige boekjaar.
De IoT verkopen (incl. cloudgates en sensoren) stegen met 23% tot € 2.5 miljoen, engineering services
daalden licht naar € 0.4 miljoen maar Smartville verkopen stegen naar € 0.6 miljoen. Vermeldenswaard
is een project gerealiseerd in het Brusselse justitiepaleis, wat een mooie referentie is voor
energiebesparende oplossingen binnen de smart building oplossingen.
De bruto-marge bleef met € 2,5 miljoen op hetzelfde niveau van 2023 ondanks de gestegen omzet. Dit
is te verklaren doordat de mix van de omzet enigszins is veranderd en verkopen met lagere bruto-
marge (bijv. Smartville) een relatief hoger aandeel in de totale omzet uitmaken.
De bedrijfskosten daalden met € 0,2 miljoen, voornamelijk door lagere afschrijvingslasten en
personeelskosten.
De Raad van Bestuur heeft de statutaire boekwaardes van alle participaties in dochterondernemingen,
en van de vorderingen op deze laatste geëvalueerd op basis van de business plannen en toekomstig
verwachte kasstromen, en besloot dientengevolge tot een waardevermindering van € 2,0 miljoen op
de participatiewaarde van Remoticom Holding BV, en tot een waardevermindering van € 3,6 miljoen
op de participatiewaarde van Crescent Ventures NV.
Het netto verlies van € 2,8 miljoen van 2023 vermeerderde zo tot € 7,0 miljoen in 2024.
Gezien ten gevolge van dit verlies, het nettoactief gedaald is tot minder dan een vierde van het
geplaatst kapitaal, heeft het bestuursorgaan, in het kader van de alarmbelprocedure (toepassing van
art 7:228 WVV) een bijzonder verslag opgemaakt waarin het uiteenzet welke maatregelen voorgesteld
worden om de continuïteit van de vennootschap te vrijwaren. De algemene vergadering van 30 mei
2025 zal gevraagd worden om te besluiten over de te nemen en de genomen maatregelen, zoals
opgenomen in het bijzonder verslag, om de continuïteit van de vennootschap te vrijwaren.
De vennootschap heeft geen bijkantoren.
BESTEMMING VAN HET RESULTAAT
De Raad van Bestuur stelt voor om het niet-geconsolideerde nettoverlies uit de enkelvoudige
jaarrekening van de Vennootschap van € 7,0 miljoen over 2024 over te dragen naar het volgende
boekjaar.
ACTIVITEITEN OP HET GEBIED VAN ONDERZOEK EN ONTWIKKELING
In 2024 heeft Crescent Solutions, via haar dochterbedrijven Option (Crescent NV) en Remoticom BV,
fors geïnvesteerd in technologische vernieuwing binnen de domeinen Smart Building, Smart Lighting en
Smart City. Beide bedrijven benutten hun diepgaande expertise in draadloze communicatie, RF-design,
sensortechnologie en data-integratie om innovatieve IoT-oplossingen te ontwikkelen voor de
uitdagingen van vandaag én morgen. Daarbij is de strategische keuze om zich uitsluitend te richten op
het leveren van innovatieve hardware oplossingen leidend geweest. Crescent gelooft dat op deze
manier het beste kan worden ingespeeld op de behoeften van de klanten, zonder overlap of
concurrentie met hun software- en platformactiviteiten.
De innovaties in 2024 zijn niet toevallig ontstaan, maar zijn doelgericht ontwikkeld als antwoord op
duidelijke marktbehoeften. De druk op energie-efficiëntie, de groeiende behoefte aan data-gedreven
gebouwbeheer, strengere regelgeving rond duurzaamheid én de vraag naar veilige en schaalbare
oplossingen voor stedelijke infrastructuur zijn fundamentele aanjagers geweest in onze R&D-aanpak.
1. TECHNOLOGISCHE INNOVATIE BINNEN OPTION (CRESCENT NV)
Smart Building en Mobiliteit in één ecosysteem

10
Option heeft in 2024 haar technologieportfolio voor Smart Building en stedelijke mobiliteit verder
uitgebouwd, met bijzondere aandacht voor energiebeheer en nauwkeurige detectie- en
positioneringstechnologieën.
• Doorontwikkeling CloudGate Probe
De CloudGate Probe werd verder geoptimaliseerd voor toepassingen in energiebeheer binnen
gebouwen. Dit sluit aan op de sterk toegenomen vraag naar inzicht in energieprestaties en de
noodzaak tot optimalisatie binnen het kader van ESG-doelstellingen. Het systeem maakt het
mogelijk om data te verzamelen uit gebouwgebonden installaties zoals HVAC-systemen,
warmtepompen en energiemeters, en deze via LoRaWAN te integreren in beheersystemen.
• Onderzoek naar Ultra-Wideband (UWB)
UWB-technologie kreeg in 2024 bijzondere aandacht in verband met de stijgende vraag naar
nauwkeurige indoor positionering in gebouwen. Toepassingen zoals asset tracking,
toegangscontrole en veilige zones in werkomgevingen vereisen technologische oplossingen
die betrouwbaarheid en precisie combineren. Option positioneert zich hiermee als pionier in
sensorgebaseerde locatiebepaling binnen Smart Building.
• Lancering van parkeersensoren
De toenemende druk op stedelijke ruimte en de noodzaak tot efficiënte mobiliteit hebben
geleid tot de ontwikkeling van een nieuwe generatie parkeersensoren. Deze detecteren
foutparkeren op EV-laadplaatsen, registreren bezetting van kortparkeerzones en ondersteunen
verkeersgeleiding. Dankzij de robuuste RF-opbouw zijn deze sensoren duurzaam,
onderhoudsarm en eenvoudig te integreren met stedelijke beheersystemen.
2. REMOTICOM – INNOVATIE BINNEN SMART LIGHTING, SMART CITY & SLIMME BINNENVERLICHTING
Remoticom BV versterkte in 2024 haar positie als technologische koploper in het domein van Smart
Lighting en Smart City, en breidde haar werkveld uit naar slimme binnenverlichting en gebouwsensoriek.
• Bluetooth Mesh voor binnen- én buiteninfrastructuur
De groeiende behoefte aan fijnmazige datacollectie en lokale connectiviteit binnen
gebouwen en buiteninfrastructuur was een belangrijke drijfveer voor de volledige integratie
van Bluetooth Mesh. In kantoorgebouwen, onderwijsinstellingen en publieke ruimten zorgt deze
technologie voor realtime inzicht in bezettingsgraad, energieverbruik en lichtniveaus – zonder
afhankelijkheid van complexe netwerkinfrastructuur.
• Integratie met gebouwbeheersystemen (GBS/BMS)
Vanuit de markt wordt steeds nadrukkelijker gevraagd om open, eenvoudig te integreren
systemen. De Remoticom-sensoren ondersteunen daarom API-koppelingen met vrijwel elk
gebouwbeheersysteem, zodat bestaande infrastructuur verrijkt kan worden met nieuwe
inzichten, zonder grootschalige investeringen. Hierdoor dragen wij concreet bij aan de transitie
naar data-gedreven gebouwoptimalisatie.
• ZSC Smart Controller-familie
Door de sterke stijging in gemeentelijke investeringen in energiezuinige en dynamisch gestuurde
straatverlichting, blijft de vraag naar geavanceerde controllers toenemen. De ZSC-reeks van
Remoticom beantwoordt hieraan met ondersteuning voor DALI 2.0, GPS, API-integratie en
Bluetooth Mesh ontsluiting. Dit maakt het mogelijk om op lokaal niveau sensoren te koppelen
en op afstand intelligente lichtscenario’s toe te passen.
• Samenwerking met Vodafone voor IoT-connectiviteit
Om in te spelen op de behoefte aan wereldwijd schaalbare oplossingen met een laag
energieverbruik, is een samenwerking gestart met Vodafone voor NB-IoT en LTE-M connectiviteit.
Hierdoor worden installatie, onderhoud en beheer van systemen eenvoudiger én
betaalbaarder, zelfs bij duizenden verspreide apparaten.
3. CLOUDGATE – DE TECHNOLOGISCHE RUGGENGRAAT

11
Het CloudGate-platform vormt de verbindende schakel binnen het hele portfolio. Dankzij de modulaire
opbouw, brede protocolondersteuning, grafische LuvitRed-configuratie en krachtige device
management via CloudGate Universe, blijft het systeem dé standaard voor veilige, flexibele en
schaalbare IoT-infrastructuren. In 2024 werd CloudGate verder geoptimaliseerd voor ondersteuning van
sensornetwerken met LoRa, Bluetooth Mesh en cellular connectiviteit in combinatie.
Deze ontwikkelingen sluiten aan op de marktvraag naar één overkoepelend en configureerbaar
platform dat eenvoudig inzetbaar is in uiteenlopende projecten, van gebouwen tot mobiliteit en
openbare ruimte.
4. STRATEGISCHE SAMENWERKING EN TOEKOMSTVISIE
Dankzij de technologische stappen in 2024 zijn Option en Remoticom klaar voor de volgende groeifase.
Beide bedrijven zetten in op schaalbaarheid, standaardisatie en maximale interoperabiliteit, met als
doel hun leidende rol binnen Smart Building, Smart Lighting en Smart City internationaal verder uit te
bouwen.
Onze strategie blijft ongewijzigd helder: wij leveren uitsluitend innovatieve hardware-oplossingen die
naadloos kunnen worden geïntegreerd in software- en platformomgevingen van onze partners en
klanten. Hiermee garanderen wij onafhankelijkheid, eenvoud in integratie en maximale technologische
focus – gericht op functionele betrouwbaarheid, schaalbaarheid en duurzaamheid.
In de afgelopen jaren werden twee ontwikkelingsprojecten in Crescent NV opgestart en afgerond
waarvoor overheidsondersteuning werd bekomen:
In 2019 is een project opgestart in samenwerking met Tres BV dat bijdraagt aan het innoveren en
ontwikkelingen in het domein van ‘Smart Cities’ (https://tres.city/). De Groep heeft als partner in het
project meegewerkt aan het ontwikkelen van een prototype van een intelligente lichtkolom. Voor het
project werd een subsidiedossier ingediend en goedgekeurd bij het Vlaams Agentschap voor
Innoveren en Ondernemen, VLAIO. De Groep heeft een subsidie ontvangen ten belope van 45% van
de werkelijke kosten, wat overeenkomt met k€ 367. De laatste schijf van k€ 71 hiervan werd begin 2023
ontvangen. Deze intelligente lichtkolom werd intussen op de markt gebracht, en eerste verkopen
werden in de loop van 2022 en 2023 gerealiseerd.
Daarnaast was de Groep in 2021 eveneens een project gestart in samenwerking met Verhaert New
Product & Services (VNPS) en DroneMatrix, samen met onderzoekspartners IMEC en IDLab. Met dit
project wil de Groep de toekomst van zijn vlaggenschipgateway CloudGate veiligstellen door een 5G-
variant te ontwikkelen, te prototypen en te testen om op termijn te leiden naar een nieuwe generatie
CloudGate. Voor het project werd een subsidiedossier ingediend en goedgekeurd bij het Vlaams
Agentschap voor Innoveren en Ondernemen. Het project werd in 2024 afgerond, en het eindverslag
ervan werd goedgekeurd, aangezien de kosten van dit project in vorige jaren volledig werden ten laste
genomen, werd in 2024 de volledig ontvangen subsidie in opbrengsten genomen.

12
BELANGRIJKE GEBEURTENISSEN DIE PLAATSVONDEN NA AFLOOP VAN HET BOEKJAAR
De financiering door Van Zele Holding NV beliep € 3,14 miljoen EUR eind 2024; in de eerste vier
maanden van 2025 is de financiering nog met k€ 250 verhoogd, zodat op datum van dit verslag de
uitstaande financiering € 3,39 miljoen bedraagt.
Het principe akkoord dat met Interleuven bereikt werd in december 2024, werd einde maart 2025
formeel ondertekend. Het voorziet in een afbouw van de achterstallige huurschulden van Crescent NV,
over een periode van 7 jaar vanaf april 2025. Meer bijzonderhden worden gegeven in toelichting 20
van het IFRS jaarverslag.
Een buitengewone algemene vergadering is voorzien in mei 2025, waarin volgende beslissingen aan de
aandeelhouders zullen worden voorgesteld ter goedkeuring:
1. Besluit tot aandelenhergroepering met betrekking tot alle uitstaande aandelen van de
Vennootschap door middel van een 1-voor-1.000 aandelenhergroepering en machtiging aan
de raad van bestuur voor een termijn van drie jaar volgende op de datum van deze
buitengewone algemene vergadering om de aandelenhergroepering verder te
implementeren.
2. Besluit in overeenstemming met het verslag van de raad van bestuur opgesteld in toepassing
van artikel 7:199 WVV, de machtiging aan de raad van bestuur inzake het toegestane kapitaal
te hernieuwen, in die zin dat de raad van bestuur gemachtigd is om het geplaatst kapitaal van
de Vennootschap in één of meerdere malen te verhogen met een bedrag dat niet hoger mag
zijn dan 14.090.155,53 EUR. De hernieuwde machtiging geldt gedurende een periode van vijf
jaar na de bekendmaking van deze hernieuwing in de Bijlagen bij het Belgisch Staatsblad.
3. Besluit om een maximum van honderd miljoen (100.000.000) inschrijvingsrechten (100.000
inschrijvingsrechten na de aandelenhergroepering) in het kader van het “Crescent
Warrantenplan 2025” uit te geven onder de uitgiftemodaliteiten en uitoefeningsvoorwaarden
vastgesteld in het voormeld inschrijvingsrechtenplan dat het voorwerp uitmaakt van het
voormelde verslag van de raad van bestuur, opgesteld in toepassing van artikel 7:180, eerste
lid juncto artikel 7:191, tweede lid WVV.
4. Met betrekking tot dit verslag werd ook door de commissaris een verslag uitgebracht met de
volgende conclusie: Op basis van onze beoordeling van de financiële en boekhoudkundige
gegevens opgenomen in verslag van het bestuursorgaan is niets onder onze aandacht
gekomen dat ons ertoe aanzet van mening te zijn dat deze gegevens, die de verantwoording
van de uitgifteprijs en de gevolgen voor de vermogens- en lidmaatschapsrechten van de
aandeelhouders omvatten, niet in alle van materieel belang zijnde opzichten getrouw en
voldoende zijn om de algemene vergadering, die over de voorgestelde verrichting moet
stemmen, voor te lichten.
Wij verwijzen voor de volledige agenda en onderliggende stukken voor de buitengewone algemene
vergadering naar de website van de Vennootschap https://www.crescent-
ventures.com/nl/investeerdersrelaties/
Uitoefening warranten
Er werden geen warranten uitgeoefend na balansdatum.
VERKLARING VAN CORPORATE GOVERNANCE
DE BELGISCHE CORPORATE GOVERNANCE CODE
De belangrijkste aspecten van het beleid van de Vennootschap inzake corporate governance worden
uiteengezet in het Corporate Governance Charter van Crescent NV (het 'Charter', dat beschikbaar is
op https://www.crescent-ventures.com
Crescent hanteert het "pas toe of leg uit" systeem met betrekking tot volgende onderwerpen:

13
1. De Raad van Bestuur heeft aan VAN ZELE HOLDING NV, vast vertegenwoordigd door de Heer
Eric Van Zele gevraagd om de rol van gedelegeerd bestuurder tijdelijk te vervullen, alsook het
uitvoerend managementcomité “EXCOM” als Executieve Voorzitter te begeleiden. De
combinatie van Voorzitter en uitvoerend mandaat wijkt af van het tweede principe van de
corporate governance code 2020. De Raad van Bestuur oordeelde dat in de transitiefase die
de Vennootschap heeft ingezet en de wijzigingen die gebeurd zijn en zullen gebeuren op
niveau raad van bestuur zelf en uitvoerend managementteam de ervaring van de Heer Van
Zele belangrijk is om deze transitie succesvol te laten verlopen en dat daarvoor meer
operationele bevoegdheden ten goede zouden komen.
2. De combinatie van het Benoemingscomité met het Remuneratiecomité: gelet op de omvang
van de Groep besliste de Raad van Bestuur om deze twee comités te combineren. De facto
worden de dossiers met betrekking tot benoemingen en renumeratie binnen de raad van
bestuur zelf behandeld.
SAMENSTELLING VAN DE RAAD VAN BESTUUR
De statuten bepalen dat de Raad van Bestuur ten minste drie en hoogstens negen leden telt, die voor
een termijn van hoogstens zes jaar door de Algemene Vergadering van aandeelhouders benoemd
worden. De Raad van Bestuur dient ten minste drie onafhankelijke bestuurders te bevatten.
De Raad van Bestuur bestaat met ingang van 20 juni 2019, en voor een periode van zes jaar, uit:
- VAN ZELE HOLDING NV (KBO 0866.808.529), met vaste vertegenwoordiger de Heer Eric VAN
ZELE, als Afgevaardigd Bestuurder en Voorzitter
- de Heer Raju DANDU als niet-uitvoerend Bestuurder
- MICHIELS INVEST & MANAGEMENT BV, met vaste vertegenwoordiger de Heer Johan MICHIELS,
als niet-uitvoerend Bestuurder
De algemene vergadering heeft op 31 mei 2022 de Heer Luc Boedt aangesteld als niet-uitvoerend en
onafhankelijke bestuurder voor een periode van zes jaar.
Ingevolge het vrijwillig ontslag van ADMODUM BV, vast vertegenwoordigd door dhr. Paul MATTHIJS,
werd – overeenkomstig artikel 16 van de statuten – SERVAL BV, vast vertegenwoordigd door dhr.
Frederic CONVENT op 5 september 2023 door de raad van bestuur gecoöpteerd als bestuurder. SERVAL
BV heeft eind 2024 zijn vrijwillig ontslag aangekondigd, Geistesblizz GmbH, met zetel te Simrockstr. 21,
53113 Bonn, Duitsland, HRB 24132, vast vertegenwoordigd door Mevr. Eva WIMMERS is per 1 februari
2025 door de raad van bestuur gecoöpteerd als bestuurder.
Ingevolge het vrijwillig ontslag van M&A Services BV op 3 februari 2023, vast vertegenwoordigd door
Mevrouw Nadia Yaiche – Verwilghen, werd – overeenkomstig artikel 16 van de statuten – dhr. René
EIJSERMANS op 8 februari 2024 door de raad van bestuur gecoöpteerd als bestuurder. Deze laatste
heeft omwille van gezondheidsredenen op 19 maart 2025 zijn vrijwillig ontslag aangeboden. De raad
van bestuur kijkt op het ogenblik van redactie van dit jaarverslag nog uit naar een vervanger.
Elke Bestuurder is ten allen tijde (ad nutum) afzetbaar door de AV, zonder opzegvergoeding.

14
WERKING VAN DE RAAD VAN BESTUUR
Onder voorzitterschap van Eric Van Zele/Van Zele Holding NV vergaderde de Raad van Bestuur in 2024
4 keer waarvan 2 keer fysisch, en 2 keer virtueel.
Naam
x/y *
van Zele Holding
4/4
Mr. Raju Dandu
4/4
MICHIELS INVEST & MANAGEMENT BVBA
4/4
Serval BV
3/4
Luc Boedt
3/4
René Eijsermans
2/4
* x/y: aanwezigheid/aantal RVB in 2024
ACTIVITEITENRAPPORT
De Raad van Bestuur oefende zijn bevoegdheden tijdens het boekjaar 2024 uit in overeenstemming
met de beginselen die beschreven staan in het charter voor deugdelijk bestuur.
Naast zijn gewone activiteiten werkte de Raad van Bestuur intensief aan een verdere versterking van
de strategie en diverse financieringsopties, ontwikkeld via een interactief proces tussen de Raad en het
management van Crescent.
AUDITCOMITÉ
Het auditcomité samengesteld uit MICHIELS INVEST & MANAGEMENT BV, met vaste vertegenwoordiger
de Heer Johan MICHIELS (niet-uitvoerende bestuurder) en door SERVAL BV, vast vertegenwoordigd door
de Heer Frederic Convent, als niet-uitvoerende en onafhankelijk bestuurder, voorzitter van het Audit
comité kwam fysisch samen op 22 april 2024 en 17 december 2024, virtueel op 24 mei 2024.
Bij deze comités was telkens ook de Heer Raf Cox van KPMG Bedrijfsrevisoren BV aanwezig. Aan de
auditcomités van 22 april en 24 mei presenteerde hij de bevindingen van de 2023 audit, aan het
auditcomité van 17 december legde hij het audit plan voor 2024 voor.
De bestuurders, leden van het Audit Comité, beschikken vanuit hun vroegere en huidige functies over
toereikende en nodige competenties inzake boekhouding, audit en financiën om deze rol
daadwerkelijk uit te oefenen.
Het Auditcomité geeft advies aan de Raad van Bestuur op het vlak van financieel, wettelijk en
reglementair toezicht. Het Auditcomité heeft specifieke taken hierbij inbegrepen het toezicht op de
financiële verslaggeving van de Vennootschap. Het comité draagt er zorg voor dat er voldoende
interne controlemechanismen aanwezig zijn en onderzoekt in samenspraak met de commissaris van de
Vennootschap alle vraagstukken inzake boekhouding en waardering. Het Audit Comité rapporteert op
regelmatige basis aan de Raad van Bestuur en wijst in het bijzonder op de aangelegenheden die
nadere actie of verbetering vereisen en maakt aanbevelingen over mogelijke optimalisaties.
Het Auditcomité volgt ook de efficiëntie op van de interne controle en het risicobeheer, de interne en
externe audit, het budgetproces en de periodieke publicaties. Het Auditcomité kan privé sessies
organiseren met de externe auditor en CFO, zonder de aanwezigheid van de andere leden van het
management of de uitvoerende bestuurder. Het Auditcomité kan beroep doen op externe experten,
als dit nodig is om zijn rol uit te oefenen.
REMUNERATIE- EN BENOEMINGSCOMITÉ
Het Remuneratie- en Benoemingscomité heeft als rol om ervoor te zorgen dat de personeelsleden op
correcte wijze worden vergoed, en dat de beste internationale gebruiken worden nageleefd bij het
bepalen van de vergoeding en incentives van bestuurders en het management, alsook de benoeming

15
van laatstgenoemden. Het Remuneratie- en Benoemingscomité adviseert de voorzitter eveneens over
de vergoeding van het EXCOM. Gelet op de omvang van de Groep oefent het Remuneratiecomité
ook de functie uit van Benoemingscomité.
Door de bestuurderswissels in de loop van de voorbije jaren, werden de remuneratie- en
benoemingsbeslissingen besproken binnen de Raad van Bestuur zelf, en kwam het Remuneratiecomité
niet apart samen om te adviseren over remuneratie- en benoemingsbeslissingen.
De vergoeding van de (niet-uitvoerende) bestuurders wordt bepaald door de Algemene Vergadering
op basis van een voorstel van de Raad van Bestuur na advies van het Remuneratiecomité. De
vergoeding van de CEO wordt bepaald door de Raad van Bestuur na advies van het
Remuneratiecomité. De vergoeding van het uitvoerend management wordt bepaald door de CEO na
overleg met het Remuneratiecomité. Geen individu kan zijn/haar vergoeding zelf bepalen. Deze
procedure wordt toegepast, zowel bij het bepalen van het remuneratiebeleid, als bij het bepalen van
de individuele remuneratie van bestuurders en Uitvoerend Management, en zal, naar het oordeel van
de Raad van Bestuur, niet worden gewijzigd in de komende twee boekjaren.
In het bepalen van de hoogte van de vergoeding voor het Uitvoerend Management Team biedt de
Vennootschap een competitieve totale vergoeding aan gebaseerd op een combinatie van een
basissalaris, een variabel salaris, extralegale voordelen en warranten. De methodiek voor het bepalen
van de targets voor en het evalueren van de prestaties en het variabel salaris van de Executive
Managers wordt beoordeeld door het Remuneratiecomité.
VERGOEDING VAN DE BESTUURDERS
Aan de Algemene Vergadering van 30 mei 2025, zullen de volgende vergoedingen worden
voorgesteld voor de Bestuurders die ongewijzigd zijn ten aanzien van het remuneratiebeleid zoals
goedgekeurd door de Algemene Vergadering dd. 28 juni 2024:
- een vaste vergoeding voor de voorzitter van k€ 24 per jaar (2023: k€ 24)
- een vaste vergoeding van k€ 2 per fysieke vergadering en k€ 1 per virtuele of
telefonische bijeenkomst
Vergoedingen voor bijkomende opdrachten (zoals deelname aan afzonderlijke comités, audits, etc.),
worden bepaald op k€ 1 per bestuurder per bijeenkomst.
Voor vergoeding van bijkomende kosten wordt gevraagd om de Raad van Bestuur en het
Remuneratiecomité over deze te laten beslissen.
Aanvullend bij voornoemde vergoeding zijn bestuurders ook gerechtigd op terugbetaling van gedane
“out-of-pocket” uitgaven overeenkomstig het vastgestelde beleid van de Vennootschap hieromtrent
(inzonderheid inzake reisonkosten) en voor zover zulke uitgaven redelijk zijn en vereist voor de
uitoefening van hun taken als bestuurder van de Vennootschap.
Voor het boekjaar 2024 werden bovenvermelde regels al toegepast en was het totale bedrag van
bestuurdersvergoedingen die in de bedrijfskosten werden opgenomen k€ 53 (2023: k€ 66).
Op 31 december 2024 zijn van het warrantenplan van 2020 door leden van de Raad van Bestuur 1
miljoen warranten verworven maar niet uitgeoefend.
De kost voor de warranten toegekend aan de leden van de Raad van Bestuur in 2024 bedroeg k€ 0
(2023: k€ 4).
UITVOEREND MANAGEMENT TEAM (EXCOM)
Het Corporate Governance Charter bepaalt de samenstelling van het Uitvoerend Management Team.
Op 31 december 2024 was het Uitvoerend Management Team samengesteld uit de volgende leden,
onder voorzitterschap van Van Zele Holding NV, vast vertegenwoordigd door Dhr Van Zele:
Joost Van der velden, directeur Crescent Solutions
Edwin Bex, CFO

16
BEZOLDIGING VAN DE LEDEN VAN HET UITVOEREND MANAGEMENT (EXCOM)
De totale basisvergoeding van het Excom per 31 december 2024 bedroeg k€ 429 (2023 k€ 539). Daarbij
kwamen nog variabele vergoedingen van k€ 18 (2023: k€ 61), pensioenbijdrages van k€ 4 (2023: k€ 15)
en bijkomende remuneratiecomponenten van k€ 27 (2023: k€ 28).
Op 31 december 2024 zijn van het warrantenplan van 2020 door bestaande leden van het Excom 1.5
miljoen warranten verworven maar niet uitgeoefend.
De kost voor de warranten toegekend aan de leden van het uitvoerend management in 2024 bedroeg
k€ 0 (2023: k€ 12).
Geen enkel lid van het Uitvoerend Management Team komt in aanmerking voor specifieke
vertrekvergoedingen, boven op de bestaande wettelijke regelingen. Er bestaan geen bijzondere
rechten van herstel, in aanvulling op de bestaande wettelijke bepalingen, die speciale bevoegdheden
toekennen aan de Vennootschap om op basis van onjuiste financiële gegevens toegekende of
betaalde variabele vergoedingen terug te vorderen.
AANDEELHOUDERSSTRUCTUUR
Het aandelenkapitaal per eind 2024 bedroeg 14 090 155,53 EUR vertegenwoordigd door 1 994 069 717
aandelen. De aandelen hebben geen nominale waarde. Alle aandelen van de Vennootschap
hebben dezelfde rechten.
De aandeelhoudersstructuur was op datum van 31 december 2024 als volgt in vergelijking met 2023:
Identiteit van de persoon, entiteit of
groep van personen of entiteiten
Aantal gewone
aandelen in
bezit
Percentage
aangehouden
financiële
instrumenten
Aantal gewone
aandelen in
bezit
Percentage
aangehouden
financiële
instrumenten
2024
2024
2023
2023
Van Zele Holding/Eric Van Zele
579 419 358
29,06%
582 633 644
29,22%
Erfopvolger Jan Callewaert
-
0,00%
131 996 147
6,62%
Marc Coucke/ Alychlo
-
0,00%
97 730 004
4,90%
Danlaw
103 838 830
5,21%
103 838 830
5,21%
Global Innovator
66 607 203
3,34%
66 607 203
3,34%
Eijsermans Beheer en
Beleggingen/René Eijsermans
66 833 333
3,35%
-
0,00%
Free Float
1 177 370 993
59,04%
1 011 263 889
50,71%
Totaal uistaande aandelen
1 994 069 717
100%
1 994 069 717
100%
Op datum van dit verslag zijn er in totaal nog 3 250 000 uitstaande, niet uitgeoefende warranten aan
een uitoefenprijs van € 0,02; die mid 2025 zullen vervallen.
RELEVANTE INFORMATIE IN HET GEVAL VAN EEN PUBLIEK OVERNAMEBOD
OVERDRACHT BEPERKINGEN OPGELEGD DOOR DE WET OF DE STATUTEN
Behoudens wat hierna gesteld wordt, zijn de door de Vennootschap uitgegeven kapitaalsaandelen
niet onderworpen aan enige wettelijke of statutaire overdrachtsbeperkingen.
HOUDERS VAN BIJZONDERE RECHTEN
Geen

17
MECHANISMES VOOR DE CONTROLE VAN ENIG AANDELENPLAN VOOR WERKNEMERS WANNEER DE ZEGGENSCHAPSRECHTEN
NIET RECHTSTREEKS DOOR DE WERKNEMERS WORDEN UITGEOEFEND
Er bestaan geen zulke aandelenplannen voor werknemers binnen de Vennootschap.
BEPERKINGEN VAN HET STEMRECHT
De aandelen van de Vennootschap zijn niet onderworpen aan wettelijke of statutaire
stemkrachtbeperkingen. Ieder aandeel geeft recht op één stem.
Het stemrecht verbonden aan de aandelen van de Vennootschap zal echter in de gevallen voorzien in
het Wetboek van vennootschappen en verenigingen worden geschorst.
Verder kan in principe niemand op een Algemene Vergadering van de Vennootschap aan de
stemming deelnemen voor meer stemmen dan degene verbonden aan effecten waarvan hij/zij meer
dan twintig (20) dagen vóór de datum van de Algemene Vergadering kennis heeft gegeven in
overeenstemming met de wetgeving betreffende belangrijke deelnemingen (Artikel 7:83 Wetboek
Vennootschappen en Verenigingen (WVV) juncto artikel 25/1 van de Wet van 2 mei 2007 op de
openbaarmaking van belangrijke deelnemingen in emittenten waarvan aandelen zijn toegelaten tot
de verhandeling op een gereglementeerde markt en houdende diverse bepalingen
(Transparantiewet)).
Het stemrecht verbonden aan aandelen die met vruchtgebruik bezwaard zijn, wordt uitgeoefend door
de blote eigenaar (Art.8 en 36 Statuten). Voor wat betreft in pand gegeven aandelen, komt het
stemrecht toe aan de eigenaar-pandgever.
Houders van warranten en converteerbare obligaties hebben slechts een raadgevende stem op de
Algemene Vergadering van aandeelhouders (Art.31 §6 Statuten).
AANDEELHOUDERSOVEREENKOMSTEN
Er bestaan, naar het beste weten van de Raad van Bestuur van de Vennootschap, geen
aandeelhoudersovereenkomsten die aanleiding kunnen geven tot beperkingen van overdracht van
effecten en/of de uitoefening van het stemrecht.
REGELS VOOR DE BENOEMING EN VERVANGING VAN DE LEDEN VAN HET BESTUURSORGAAN VAN DE VENNOOTSCHAP
(ART.16 STATUTEN)
De bestuurders van de Vennootschap worden benoemd door de Algemene Vergadering van
aandeelhouders, die hiertoe besluit bij gewone meerderheid van stemmen. Er geldt geen
aanwezigheidsquorum voor de benoeming van bestuurders.
Wanneer een rechtspersoon wordt benoemd tot bestuurder, dient deze onder haar aandeelhouders,
bestuurders of werknemers een vaste vertegenwoordiger aan te stellen die gelast wordt met de
uitvoering van de opdracht in naam en voor rekening van de rechtspersoon-bestuurder.
Minsten drie (3) leden van de Raad van Bestuur moeten aangeduid worden als “onafhankelijke
bestuurder”, welke moeten voldoen aan de criteria zoals bepaald in Artikel 7:87 WVV.
Bestuurders kunnen ten allen tijde, bij gewone meerderheid van stemmen, worden ontslagen door de
Algemene Vergadering van aandeelhouders. Voor het ontslag van bestuurders geldt geen
aanwezigheidsquorum.
De statuten van de Vennootschap voorzien de mogelijkheid tot coöptatie van bestuurders door de
Raad van Bestuur indien een plaats van bestuurder openvalt. In dit geval hebben de overblijvende
bestuurders het recht om voorlopig in de vacature te voorzien. De eerstvolgende Algemene
Vergadering van aandeelhouders beslist over de definitieve benoeming. De nieuw benoemde
bestuurder vervolmaakt het mandaat van de bestuurder die hij/zij vervangt.

18
REGELS VOOR DE WIJZIGING VAN DE STATUTEN VAN DE VENNOOTSCHAP
Enkel de (buitengewone) Algemene Vergadering van de Vennootschap heeft het recht om wijzigingen
aan te brengen in de Statuten van de Vennootschap.
De Algemene Vergadering van aandeelhouders kan enkel beraadslagen over statutenwijzigingen –
met inbegrip van het besluit tot fusie, splitsing en ontbinding – indien de helft van het kapitaal
vertegenwoordigd is. Indien aan deze aanwezigheidsvereiste niet is voldaan, dient een nieuwe
buitengewone Algemene Vergadering te worden bijeengeroepen die kan beraadslagen ongeacht
het vertegenwoordigde kapitaal.
Statutenwijzigingen zijn in principe alleen aangenomen indien zij worden goedgekeurd door
vijfenzeventig (75%) van de uitgebrachte stemmen.
Voor de volgende statutenwijzigingen geldt evenwel een bijzondere meerderheidsvereiste van tachtig
procent (80%) van de uitgebrachte stemmen:
- doelwijzigingen (Artikel 7:154 WVV)
- wijziging van de rechtsvorm (Artikel 14:8 WVV)
TOEGESTAAN KAPITAAL
De Bijzondere Algemene Vergadering van 31 maart 2021 heeft besloten tot wijziging van artikel 9 van
de statuten, als volgt:
“De raad van bestuur is bevoegd om het kapitaal in één of meer malen te
verhogen met een bedrag dat niet hoger mag zijn dan het bedrag van het
geplaatst kapitaal overeenkomstig artikel 7:198 ev. van het Wetboek van
vennootschappen en verenigingen.
De kapitaalverhogingen waartoe krachtens deze machtiging wordt besloten
kunnen geschieden overeenkomstig de door de raad van bestuur te bepalen
modaliteiten zoals onder meer door middel van inbrengen in geld of in natura
binnen de door het Wetboek van vennootschappen en verenigingen toegestane
grenzen als door omzetting van reserves en uitgiftepremies, met of zonder uitgifte
van nieuwe aandelen, met of zonder stemrecht, of door uitgifte van al dan niet
achtergestelde converteerbare obligaties, of door uitgifte van inschrijvingsrechten
of van obligaties waaraan inschrijvingsrechten of andere roerende waarden zijn
verbonden, of van andere effecten, zoals aandelen in het kader van
aandelenoptieplannen en plannen in verband met inschrijvingsrechten, etc. ten
behoeve van het personeel van de Vennootschap en haar
dochtervennootschappen.
De raad van bestuur kan deze bevoegdheid uitoefenen gedurende vijf (5) jaar na
de bekendmaking in de bijlagen bij het Belgisch Staatsblad van de statutenwijziging
waartoe werd besloten door de buitengewone algemene vergadering die deze
machtiging heeft verleend. Deze bevoegdheid kan worden hernieuwd
overeenkomstig de wettelijke bepalingen.
De raad van bestuur wordt tevens bijzonder gemachtigd om, ingeval van
openbaar overnamebod op effecten uitgegeven door de vennootschap
gedurende een periode van drie (3) jaar die loopt vanaf de buitengewone
algemene vergadering die tot deze machtiging heeft besloten, tot
kapitaalverhogingen over te gaan in de voorwaarden voorzien door het Wetboek
van vennootschappen.
De raad van bestuur kan, in het belang van de vennootschap, binnen de perken
en overeenkomstig de voorwaarden voorgeschreven door het Wetboek van
vennootschappen en verenigingen, het voorkeurrecht van de aandeelhouders

19
beperken of opheffen, wanneer een kapitaalverhoging geschiedt binnen de
grenzen van het overeenkomstig dit artikel toegestaan kapitaal.
Deze beperking of opheffing kan eveneens gebeuren ten gunste van één of meer
bepaalde personen. Voor het geval dat naar aanleiding van een
kapitaalverhoging beslist door de raad van bestuur of naar aanleiding van de
conversie van obligaties22 of de uitoefening van warrants of van rechten op
andere waarden, een uitgiftepremie wordt betaald, zal deze van rechtswege op
een onbeschikbare rekening geboekt worden, genaamd “Uitgiftepremie”, die in
dezelfde mate als het kapitaal de waarborg voor derden zal uitmaken en waarover,
behoudens de mogelijkheid tot omzetting van deze reserve in kapitaal, slechts kan
beschikt worden overeenkomstig de voorwaarden voor vermindering van het
kapitaal, gesteld door het Wetboek van vennootschappen en verenigingen. De
raad van bestuur is bevoegd, met mogelijkheid tot indeplaatsstelling, na elke
kapitaalverhoging tot stand gekomen binnen de grenzen van het toegestane
kapitaal de statuten in overeenstemming te brengen met de nieuwe kapitaal- en
aandelentoestand en de historiek van het kapitaal aan te vullen.”
Na de eerder beschreven inbreng in natura van 31 maart 2022 bedraagt het beschikbaar saldo aan
toegestaan kapitaal nog 8 791 388,65 EUR.
Als agendapunt voor de buitengewone vergadering die is gepland voor mei 2025 zoals eerder
aangegeven, is de hernieuwing van de machtiging aan de raad van bestuur voorzien inzake het
toegestane kapitaal,, in die zin dat de raad van bestuur gemachtigd is om het geplaatst kapitaal van
de Vennootschap in één of meerdere malen te verhogen met een bedrag dat niet hoger mag zijn dan
14.090.155,53 EUR.
BEVOEGDHEDEN VAN DE RAAD VAN BESTUUR VOOR WAT BETREFT DE UITGIFTE OF INKOOP VAN AANDELEN VAN DE
VENNOOTSCHAP
Het kapitaal van de Vennootschap kan verhoogd worden ingevolge een besluit van de Raad van
Bestuur, binnen de grenzen van het “toegestaan kapitaal”. Een machtiging hiertoe dient verleend te
worden door een buitengewone Algemene Vergadering van aandeelhouders; de duurtijd en het
bedrag van deze machtiging zijn beperkt, terwijl de machtiging tevens onderworpen is aan specifieke
rechtvaardigingsgronden en doeleinden.
OVEREENKOMSTEN TUSSEN DE VENNOOTSCHAP EN HAAR BESTUURDERS OF WERKNEMERS DIE VOORZIEN IN VERGOEDINGEN IN
GEVAL VAN ONTSLAGNEMING, ONTSLAG ZONDER GRONDIGE REDEN OF INDIEN HUN TEWERKSTELLING WORDT BEËINDIGD TEN
GEVOLGE VAN EEN OVERNAMEBOD
Geen van de overeenkomsten die werden aangegaan met bestuurders van de Vennootschap of haar
dochterondernemingen voorziet in een vergoeding (bovenop de normale opzegtermijn) indien zij
ontslag nemen, ontslagen worden zonder grondige reden of indien hun tewerkstelling wordt beëindigd
ten gevolge van een overnamebod.
BELANGRIJKE OVEREENKOMSTEN
De vennootschap heeft geen belangrijke overeenkomsten die bij een wijziging van controle over de
vennootschap zouden wijzigen of vervallen en die een belangrijke impact op haar omzet of resultaat
zouden hebben, met uitzondering van de financieringsovereenkomst met Van Zele Holding NV, die
deze laatste het recht geeft om vervroegde onmiddellijke terugbetaling van de lening te vragen in
geval van een wijziging van controle.

20
GEBEURTENISSEN DIE EEN INVLOED KUNNEN UITOEFENEN OP DE VERDERE ONTWIKKELING VAN DE GROEP:
OVERZICHT VAN RISICO’S EN ONZEKERHEDEN
In overeenstemming met Artikel 3:6 en 3.32 van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen
moet het jaarverslag van de Raad van Bestuur de belangrijkste risico’s en onzekerheden waarmee de
Vennootschap en de Groep geconfronteerd worden omschrijven.
De meeste van deze risico’s en onzekerheden worden bepaald door de specifieke evolutie van de
markten waarin de Vennootschap en de Groep actief zijn.
Uiteraard kan het macro-economisch klimaat ook een impact hebben op de activiteiten van de groep.
De Groep ondervindt vooralsnog geen direct negatieve gevolgen van het conflict tussen Rusland en
Oekraïne; evenwel zal de dreiging van de wereldwijde handelsoorlog door
douanerechtenverhogingen goed worden geëvalueerd. In 2024 bedroeg de totale export van de
Groep (binnen Crescent NV) naar de Verenigde Staten ongeveer 1 miljoen €. Het risico bestaat dat het
behalen van deze omzet in de volgende jaren onder druk zal komen.
Voor de twee overblijvende segmenten zal de gebeurlijke verslechtering van de macro-economische
toestand een mogelijke negatieve rol spelen. De grote uitdaging voor de toekomst is de ontluiking van
het potentieel van het Solutions segment.
CRESCENT SOLUTIONS
In het algemeen wordt deze markt gekenmerkt door snelle, opeenvolgende introducties van nieuwe
technologieën. Als een gevolg daarvan is de markt erg dynamisch en moet de Groep reageren op
belangrijke en elkaar opvolgende veranderingen. Specifiek worden onderstaande risico’s en
onzekerheden vermeld:
Crescent NV is afhankelijk van derden die draadloze datacommunicatiediensten aanbieden. Als deze
diensten niet worden ingezet zoals verwacht, zouden consumenten niet in staat zijn de innovatieve
producten van Crescent NV te gebruiken en zouden de bedrijfsopbrengsten kunnen dalen. De
verkoopbaarheid van de producten van de Vennootschap kan schade lijden indien draadloze
Telecom operatoren niet voldoende en aanvaardbare draadloze diensten kunnen aanbieden of
indien de prijs van zulke diensten te hoog wordt om deze toe te passen voor de massamarkt. Daar komt
bij dat toekomstige groei afhankelijk is van de installatie van de volgende generatie draadloze
datanetwerken die zullen geleverd worden door derde partijen, daaronder begrepen netwerken voor
welke de Vennootschap thans producten ontwikkelt. Indien deze volgende generatie netwerken niet
geïnstalleerd of algemeen aanvaard wordt of indien de installatie vertraagd wordt, dan zal er geen
markt zijn voor de producten die de vennootschap ontwikkelt voor deze netwerken. Indien de
Vennootschap de ontwikkeling van haar business niet behoorlijk beheert dan kan de Vennootschap
belangrijke druk ervaren op haar operaties en management en ontwrichting van haar activiteiten.
Crescent NV en Remoticom BV besteden de productie van hun producten uit aan derden en zijn
bijgevolg afhankelijk van de ontwikkeling en productiecapaciteit van deze derden en de algemene
kwaliteit van hun werk. Als een leverancier of producent zijn verplichtingen tegenover Crescent NV of
Remoticom BV niet kan nakomen op het gebied van leveringen of productievooruitzichten, kan dit de
toekomstige resultaten aantasten. De afnameverplichtingen op korte termijn tegenover derden-
producenten waar ze beroep op doen, berusten op de raming van de klant- en marktvraag. Als de
werkelijke resultaten afwijken van deze ramingen, door gebrekkige uitvoering door de Vennootschap of
ten gevolge van marktomstandigheden, lopen Crescent NV en Remoticom BV mogelijk een
commercieel risico. Leveranciers kunnen mogelijk stoppen met de levering aan aanvaardbare
commerciële voorwaarden van producten aan de Vennootschap.
De producten van Crescent en Remoticom worden steeds complexer en kunnen fouten of defecten
bevatten, die hun aanvaarding in de markt kunnen tegenhouden of verminderen en leiden tot
onverwachte kosten of andere negatieve zakelijke gevolgen. De grotere complexiteit van de
producten verhoogt het risico op niet-ontdekte fouten en defecten.

21
Als Crescent NV en Remoticom BV niet in staat zouden zijn nieuwe innovatieve producten te ontwerpen
en te ontwikkelen die voldoende commercieel aanvaard worden, zijn zij mogelijk niet in staat hun
onderzoeks- en ontwikkelingsuitgaven te recupereren en zijn zij mogelijk niet in staat hun marktaandeel
te behouden en kunnen de bedrijfsopbrengsten dalen. De overgang van pure hardware producten
verkoop naar de verkoop van complexe draadloze oplossingen, kan een verdere impact hebben,
gezien de typische verkoopcyclus voor een hardware product korter is dan deze voor een end-to-end
oplossing. De mogelijkheid om nieuwe producten te ontwerpen en te ontwikkelen is afhankelijk van een
aantal factoren, waaronder, maar niet beperkt tot de volgende;
- de mogelijkheid om geschoold technisch personeel aan te trekken en te behouden;
- de beschikbaarheid van cruciale componenten van derden;
- de mogelijkheid om de ontwikkeling van producten tijdig te voltooien;
- de mogelijkheid om producten met een aanvaardbare kostprijs en van een
aanvaardbare kwaliteit te produceren.
Indien Crescent NV of Remoticom BV of haar leveranciers op één van deze gebieden mislukken, of
indien deze producten er niet in slagen door de markt te worden aanvaard, kan dit betekenen dat zij
niet in staat zijn onderzoeks- en ontwikkelingsuitgaven te recupereren. Dit kan leiden tot een daling van
hun marktaandeel en hun bedrijfsopbrengsten. Indien Crescent NV en Remoticom BV er niet in slagen
om succesvol nieuwe en kwalitatief goede producten te ontwikkelen en te verkopen, kunnen zij
belangrijke klanten of productorders verliezen en hun zakelijke activiteiten zouden kunnen beschadigd
worden.
Het is mogelijk dat Crescent NV niet in staat is om producten te ontwikkelen die overeenstemmen met
de voorschriften van regulatoren of beantwoorden aan de eisen die voor een bepaald toestel nodig
zijn inzake certificatie voor toelating tot een markt of netwerk. De producten van de Vennootschap
moeten voldoen aan de voorwaarden van de overheidsregulatoren. In vele landen is het bijvoorbeeld
zo dat vele aspecten van communicatietoestellen geregeld worden, waaronder straling van
elektromagnetische energie, biologische veiligheid en regels voor toestellen die op het
telefonienetwerk worden aangesloten. De Vennootschap kan niet vooruitlopen op het effect op
toekomstige producten van wijzigingen die door binnenlandse of buitenlandse overheden genomen
worden. Indien de Vennootschap er niet in slaagt om conform te zijn met bestaande of toekomstige
wetgeving of om op tijd goedkeuring te verkrijgen voor haar producten dan kan dit een belangrijk
negatief effect hebben op haar financiële toestand, operationele resultaten en kasstromen.
Crescent NV en Remoticom BV kunnen de vraag van de klanten verkeerd inschatten en daardoor te
veel of te weinig van bepaalde producten laten produceren of zij zijn afhankelijk van een beperkt
aantal leveranciers voor sommige componenten welke worden gebruikt in hun producten. De
beschikbaarheid en verkoop van deze afgewerkte producten kan schade lijden indien één van deze
leveranciers niet kan voldoen aan de vraag- en leveringstermijnen en alternatieve en bruikbare
componenten niet voor handen zijn aan redelijke voorwaarden.
De activiteiten van de Vennootschap zijn afhankelijk van haar blijvende mogelijkheid om toegang te
krijgen tot de noodzakelijke technologie van derde partijen. Het kan zijn dat de Vennootschap hierop
niet langer beroep kan doen ofwel dat de ervoor gevraagde prijs te hoog is. De Vennootschap heeft
verschillende licentieovereenkomsten afgesloten met derde partijen voor de ontwikkeling van haar
producten. Sommige van deze licentieovereenkomsten hebben geen specifieke termijn en kunnen
door de Vennootschap of de andere partij opgezegd worden zonder redenen of indien zich bepaalde
feiten voordoen. Er is geen zekerheid dat de Vennootschap in staat zal blijven om deze
licentieovereenkomsten aan te houden of dat de technologie zoals beschreven in de
licentieovereenkomsten niet zou betwist worden of dat bijkomende licenties tegen een redelijke
vergoeding ter beschikking zullen gesteld worden van de Vennootschap.
Indien de Vennootschap haar bestaande licentieovereenkomsten niet kan behouden of indien ze
geen nieuwe licenties kan verkrijgen voor haar bestaande of toekomstige producten dan kan de
Vennootschap verplicht worden om vervangingstechnologie van een lagere kwaliteit te gebruiken,

22
indien die al bestaat, ofwel aan een hogere kostprijs welke de competitieve situatie, inkomsten en
vooruitzichten ernstig schaden.
De Vennootschap zou inbreuken kunnen maken op de intellectuele eigendomsrechten van anderen.
Derde partijen kunnen beweren dat de producten van de Vennootschap inbreuk plegen op hun
intellectuele rechten. Deze claims kunnen aanzienlijke kosten, middelen en managementaandacht
vergen en ze kunnen de reputatie van de Vennootschap schaden en negatieve effecten hebben op
huidige en toekomstige relaties met klanten of leveranciers. De markten waarin de Vennootschap
opereert heeft verschillende deelnemers die intellectuele eigendomsrechten bezitten of hierop
aanspraak maken. In het verleden hebben we, en in de toekomst kunnen we, verschillende claims en
aanspraken ontvangen van derde partijen die beweren dat onze producten hun intellectuele
eigendomsrechten zouden schenden. De Vennootschap kan rechtstreeks aangesproken worden of via
vorderingen tot vrijwaring voor de producten die de Vennootschap aan bepaalde klanten leverde.
Ongeacht of deze inbreuken al dan niet gegrond zijn, zou de Vennootschap aan het volgende
onderworpen kunnen zijn:
- aansprakelijk worden gesteld voor mogelijke aanzienlijke schade, aansprakelijkheden en
procedurekosten, inclusief erelonen van raadslieden;
- een verbod opgelegd krijgen om nog verder gebruik te maken van intellectuele
eigendomsrechten en mogelijks de verkoop van producten, die het voorwerp zijn van de
claim, te moeten stopzetten;
- de nood om een licentieovereenkomst te moeten afsluiten, waarbij een
licentievergoeding betaald dient te worden en die commercieel niet of wel
aanvaardbaar is. Bovendien is het niet zeker dat het mogelijk is om succesvol te
onderhandelen en zulke overeenkomst af te sluiten met de derde partij;
- de nood om een niet-inbreuk plegend alternatief te moeten ontwikkelen, hetgeen
kostelijk en vertragend kan zijn en kan resulteren in een verkoopsverlies. Bovendien is het
niet zeker dat dergelijk alternatief mogelijk is;
- een inbreuk kan veel aandacht, middelen en management tijd vragen;
- eventuele schadeloosstellingen aan klanten voor bepaalde kosten en schade die zij
opgelopen hebben in zulke claim ten gevolge van een inbreuk van de Vennootschap.
Indien de verwachte explosie van de Internet of Things en slimme verlichtingsmarkten zich doorzet, zal
het aantal aan internet geconnecteerde toestellen een gigantische groei kennen waardoor ook het
risico op hacking en security-incidenten exponentieel zal toenemen. De oplossingen die worden
aangeboden zullen voortdurend moeten rekening houden met deze cyberbedreigingen en evolueren
telkens er nieuwe risico’s opduiken. Daardoor valt niet uit te sluiten dat de kosten navenant zullen stijgen
om de uitgebrachte producten en oplossingen voldoende cyberrisicoproof te maken.
Binnen de activiteiten van Crescent Solutions bestaan de inherente risico’s eigen aan de project
business van SAIT BV door haar eindverantwoordelijkheid als integrator van verkochte oplossingen,
zonder evenwel altijd de volledige controle te hebben op alle elementen van het totaalproject
waarvan een verkochte oplossing deel uitmaakt. Dit verhoogt het risico dat de projecten niet binnen
de voorziene tijds- en kostenbestekken kunnen worden opgeleverd.
Ten slotte staat en valt de productomzet van Crescent NV en Remoticom BV met de beschikking over
voldoende werkkapitaal die de vennootschappen in staat stelt tijdig alles bij hun producenten in te
kopen en/of vooruit te betalen. Uitstel in aankopen vertraagt de leveringen aan klanten en de
ontvangst van opvolgbestellingen waardoor de omzet later of niet komt.
CRESCENT LIGHTING
Voor de verdere uitbouw van het zakencijfer zal deze activiteit grotere afzet buiten haar Nederlandse
thuismarkt moeten vinden. Dit vereist voldoende middelen om de nodige investeringen te kunnen doen
in de gekozen doelmarkten, en een goede inschatting van de barrières die moeten overwonnen
worden om succesvol te zijn. Een risico zou kunnen zijn dat de nodige middelen om tot succes te
kunnen komen in de gekozen doelmarkten groter zijn dan de opbrengsten die uiteindelijk uit deze

23
markten kunnen worden gehaald. Voor de aluminium gietonderdelen van haar luminaires is Crescent
Lighting afhankelijk van Chinese leveranciers, door de toegenomen macro-economische politieke
spanningen zouden deze leveranciers zelf in hun handel kunnen beperkt worden, of zouden importen
duurder kunnen worden, wat impact kan hebben op de afzet van Crescent Lighting zelf. Indien deze
leveranciers zouden moeten vervangen worden, kan dit extra kosten voor Crescent Lighting met zich
brengen. De aan de gang zijnde beweging van klassieke lichtbronnen naar LED-alternatieven zou
kunnen vertragen of versnellen en Crescent Lighting daardoor voor operationele uitdagingen stellen
om op deze wijzigingen adequaat in te spelen. Daarbij valt ook niet uit te sluiten dat de marges die op
LED-armaturen worden gerealiseerd onder druk zullen komen te staan. De aannames die Crescent
Lighting tot nog toe heeft gedaan met betrekking tot de garantiekosten voor defecte toestellen
zouden kunnen herzien worden in geval van bijkomende claims en vastgestelde tekortkomingen in
geleverde luminaires. Dit zou een direct kostenverhogend effect met zich kunnen brengen, maar ook
een indirect effect op de reputatie en het imago van Crescent Lighting.
Ook het succes in behoud en aantrekken van gekwalificeerd personeel zal in de toekomst voor de
verdere groei van Crescent Lighting van belang zijn.
FINANCIËLE INSTRUMENTEN EN RISICOFACTOREN
(1) Kredietanalyses worden uitgevoerd voor alle klanten die een bepaalde kredietbehoefte
overschrijden. Het kredietrisico wordt continu opgevolgd.
(2) Enige wijzigingen aan bestaande boekhoudregelgevingen of belastingregels of gewoontes
kunnen negatieve fluctuaties veroorzaken in de gerapporteerde operationele resultaten
van de Vennootschap of de manier waarop de Vennootschap haar zakelijke activiteiten
voert.
(3) De Groep is misschien niet in de mogelijkheid om de financiering benodigd voor haar
toekomstige kapitaals- en herfinancieringsnoden te dekken. Er is geen garantie dat de
financiering, indien nodig, beschikbaar zal zijn en beschikbaar zal zijn aan attractieve
voorwaarden. Daarenboven kan iedere schuldfinanciering, indien beschikbaar,
voorwaarden bevatten die de vrijheid van de Vennootschap om zaken te doen beperkt
en/of zou de Vennootschap in schending kunnen komen onder zulke voorwaarden in welk
geval de schuldfinanciering beëindigd kan worden.
(4) Verder kunnen acquisities door de Vennootschap of de verkoop van haar divisies haar
zakelijke activiteiten onderbreken en haar financiële toestand en operationele resultaten
aantasten.
(5) Het is mogelijk dat de Groep bijkomend kapitaal nodig heeft in de toekomst, en dat dit niet
beschikbaar is. Toekomstige financieringen om dergelijk kapitaal te voorzien kunnen het
belang van investeerders in de Vennootschap doen verwateren. Elke bijkomende
kapitaalronde voor deze of andere doeleinden door de verkoop van bijkomende
aandelen kan het belang van Aandeelhouders in de Vennootschap doen verwateren en
een invloed hebben op de marktprijs van de Aandelen.
(6) De semesterresultaten van de Vennootschap kunnen in belangrijke mate verschillen van
halfjaar tot halfjaar en kunnen bijgevolg de aankoopprijs van de aandelen van de
Vennootschap doen fluctueren. De toekomstige resultaten kunnen significant verschillen en
kunnen de verwachtingen van de financiële analisten, investeerders en het management
overtreffen of niet nakomen.
(7) De Groep heeft een beperkt valutarisico en past geen hedging toe.

24
RAPPORT IN VERBAND MET HET BEHEER VAN RISICO’S EN INTERNE CONTROLES
De Raad van Bestuur is verantwoordelijk voor de beoordeling van risico's die inherent zijn aan de Groep
alsook de doeltreffendheid van deze interne controles. Overeenkomstig de Belgische Corporate
Governance Code 2020, keurt de Raad ven Bestuur het kader van interne controle en risicobeheer
goed, dat wordt voorgesteld door het uitvoerend management, en beoordeelt de implementatie van
dit kader.
De organisatie van de Interne controle van de Groep is gebaseerd op de vijf pijlers van het COSO
1
-
2013 raamwerk:
- Controle-omgeving;
- Risico-opvolging;
- Controle-activiteiten;
- Informatie en communicatie;
- Toezichtactiviteiten.
Controle-omgeving
De Raad van Bestuur heeft een Auditcomité en een Remuneratiecomité opgericht. Het Auditcomité
geeft advies en controleert de financiële verslaggeving van de Groep. Het zorgt voor de aanwezigheid
van voldoende interne controlemechanismen en, in samenwerking met de commissaris van de Groep,
onderzoekt het vragen met betrekking tot de boekhouding en de waarderingsregels. De rol van het
Remuneratiecomité is te zorgen voor een rechtvaardig beleid in verband met de vergoeding voor
werknemers en Uitvoerend Management, alsook om de beste internationale gebruiken te waarborgen
welke in acht worden genomen bij het bepalen van verloningen en prestatievergoedingen. Het
Management bepaalt de stijl van leidinggeven en de waarden hieromtrent evenals de vaardigheden
en taakomschrijvingen die nodig zijn voor alle functies en taken binnen de organisatie.
De Groep heeft het Corporate Governance Charter toegepast en de Raad van Bestuur heeft een
“Dealingcode” ingevoerd, welke het gebruik van voorkennis verbiedt betreffende het handelen in
financiële instrumenten van Crescent.
De Groep beschikt over een duidelijk organogram, waarin de verschillende entiteiten die tot de Groep
behoren zijn opgenomen. Voor alle functies zijn de verantwoordelijkheidsgebieden gedefinieerd.
Risico-opvolging
We verwijzen naar het deel “overzicht van risico’s en onzekerheden” en “financiële instrumenten en
risicofactoren” in dit rapport welke de risico’s beschrijven die verband houden met de evolutie van de
markt en de business of zakelijke omgeving in welke de Groep opereert.
De Raad van Bestuur en het management bepalen de strategie, het budget en het middellange- tot
lange termijn businessplan voor de komende periodes. Tijdens dit proces worden risico's en
onzekerheden besproken en worden deze in aanmerking genomen om de strategie van de Groep en
het budget verder te finaliseren.
1
COSO (Committee of Sponsoring Organizations) is een private, niet-gouvernementele internationale organisatie die
erkend is op het vlak van deugdelijk bestuur, interne controle, risicomanagement en financiële rapportering.

25
De volgende belangrijkste risicocategorieën werden onderscheiden:
Fysieke risico’s
Om een onderbreking in de productie te vermijden heeft de Groep een gedeelte van de productie
uitbesteed aan verschillende derden-fabrikanten (hierna ook 'productiepartners' genoemd). Niettemin
stelt dit de Groep bloot aan een aantal risico’s en onzekerheden die buiten haar controle liggen. Indien
één van deze derden-fabrikanten vertragingen, onderbrekingen, capaciteitsproblemen of
kwaliteitsproblemen in zijn productie zou kennen, dan kan de levering van producten aan klanten
vertraagd of geweigerd worden en kunnen de klanten opteren om hun aankooporder te schrappen of
een boete voor late levering te eisen. De kosten, kwaliteit en beschikbaarheid van productiepartners
zijn essentieel voor de succesvolle productie en verkoop van de producten van de Groep. Risico’s met
betrekking tot overmacht bij elk punt tijdens de productie of in de toeleveringsketen kunnen leiden tot
schade aan onroerende goederen en materiële schade, cyberrisico's en onderbrekingen van de
bedrijfsvoering.
Financiële risico’s
We verwijzen naar toelichting 24 van de geconsolideerde jaarrekening voor een gedetailleerde
beschrijving van het beheer van de financiële risico’s, zowel op vlak van krediet-, liquiditeits- als
marktrisico’s.
Klantenrisico's
Het terugroepen van producten is een geïdentificeerd risico waarmee de Groep zou kunnen worden
geconfronteerd. De producten van de Vennootschap zijn technologisch complex, bestaan uit
meerdere componenten die aangekocht worden bij verschillende partijen, omvatten een belangrijk
hardwarecomponent en een complex softwarecomponent, en moeten voldoen aan strenge
industriële voorwaarden, regelgeving en eisen van de klant. De producten die door de Groep worden
geproduceerd, kunnen onopgemerkte fouten of gebreken bevatten, vooral wanneer deze voor het
eerst worden geïntroduceerd of wanneer nieuwe modellen of versies worden vrijgegeven. De grotere
complexiteit van de producten verhoogt het risico op dergelijke fouten. Dit kan leiden tot een afwijzing
of het terugroepen van dit specifieke product. De Vennootschap heeft in één van haar afgesloten
verzekeringspolissen dit risico tot op zekere hoogte ingedekt.
Leveranciersrisico’s
Kwaliteitsproblemen en de afhankelijkheid van één leverancier voor een specifiek product werden
geïdentificeerd als een risico. De beschikbaarheid en de verkoop van afgewerkte producten kunnen
schade lijden indien één van deze leveranciers niet kan voldoen aan de vraag- en leveringstermijnen
van de Groep en alternatieve en bruikbare componenten niet voorhanden zijn tegen redelijke
voorwaarden.
Een risico dat recent op de voorgrond is gekomen, betreft de afhankelijkheid van en eventuele
schaarste op de componentenmarkt, wat kan leiden tot hogere aankoopprijzen en langere
levertermijnen. Dit zou een impact kunnen hebben op de marges voorzien in de plannen van de
Vennootschap in het geval dat prijsverhogingen niet kunnen worden doorgerekend aan haar
eindklanten, en zou ook voor vertragingen in omzet kunnen zorgen als levertermijnen niet normaliseren.
Organisatorische risico’s
Aangezien de Groep actief is in een snel veranderende en competitieve technologische sector, dienen
de strategische pijlers te worden geïdentificeerd en indien nodig te worden herbekeken.
Indien de Groep er niet in slaagt succesvol nieuwe producten of diensten te ontwikkelen en te
introduceren in zijn productenportefeuille, kan de Groep belangrijke klanten of productbestellingen

26
verliezen en kunnen daardoor de activiteiten van de Groep worden beïnvloed. Wanneer de Groep
nieuwe producten of nieuwe versies van zijn bestaande producten of diensten introduceert, kunnen de
huidige klanten de technologische vernieuwingen van deze producten niet nodig hebben of niet willen,
en kunnen ze die mogelijk niet kopen of kopen in kleinere hoeveelheden dan de Vennootschap had
verwacht. Net als de snel veranderende technologieën zou dit kunnen leiden tot een kortere
levenscyclus van de producten.
De Groep heeft verschillende ondersteunende softwarepakketten die worden gebruikt voor het beheer
van haar activiteiten. Een storing zou kunnen leiden tot een grote impact met betrekking tot de
financiële gegevens, stamgegevens, het toezicht op de productie, inkoop- en verkoopstromen.
CONTINUÏTEIT
Op 31 december 2024 heeft de Groep een negatief eigen vermogen van k€ 1 145. De beperkte
kaspositie per eind van het boekjaar van k€ 368 bleef ongeveer op hetzelfde niveau als de k€ 346 op
datum van 31 december 2023. De bruto financiële schuld bedroeg eind 2024 k€ 2 741 (2023: k€ 3 358)
en de schuld aan verbonden partijen eind 2024 k€ 3 790 (2023: k€ 5 338).
De enkelvoudige jaarrekening toont nog een positief eigen vermogen van k€ 2 305; de kaspositie eind
van het jaar bedraagt k€ 13. De bruto financiële schuld bedraagt k€ 4 500 (2023: k€ 6 838), en bestaat
voor k€ 3 000 uit schulden aan verbonden partijen, en voor k€ 1 500 uit de kortlopende voorschotten
opgenomen op de Belfius kredietlijn.
In het kader van de beoordeling van de continuïteit heeft de Groep en de Vennootschap een
kasstroomplanning opgemaakt welke ten minste de periode dekt tot en met 30 juni 2026. Deze
kasstroomplanning is opgemaakt aan de hand van het door de Raad van Bestuur goedgekeurde
business plan.
De verkoop van de ICT service activiteiten op 27 juni 2024 heeft de liquiditeitspositie van de Groep en
de Vennootschap tijdelijk verbeterd gedurende 2024. Evenwel is de realisatie van enkele business
plannen nog achterwege gebleven voornamelijk vanwege de Remoticom sub-groep (verder
Remoticom) alsook Crescent NV (Option NV), waardoor de Groep en de Vennootschap zich naar
jaareinde toe opnieuw in een onder druk staande werkkapitaalpositie bevonden. Dit heeft
onderstreept dat voor de borging van de continuïteit de realisatie van de businessplannen, en met
name deze van Remoticom en van Crescent NV ven essentieel belang zullen zijn.
De Raad van Bestuur is van oordeel dat de kans om omzet en EBITDA te realiseren in 2025 meer kans op
slagen zou moeten hebben dan het vorige jaar door de verdere investeringen die in de loop van 2024
vanuit de aanwezige technologische kennis zijn gedaan in de verdere ontwikkeling van producten, en
in de verdere uitbouw van de productportefeuille.
Het mag evenwel niet ontkend worden dat met name voor Remoticom en Option de plannen
ambitieus en onzeker blijven en een turnaround wordt voorzien die niet is gerealiseerd in het afgelopen
jaar. De rentabiliteit van de activiteiten van SAIT en Innolumis kunnen opwegen tegen de groepskosten,
maar zijn nog niet van die aard om eventuele tekorten van de activiteiten van Remoticom en Crescent
NV op permanente wijze op te vangen. Gezien het zwaartepunt van de realisaties in de tweede helft
van het jaar 2025 ligt, en de EBITDA in het eerste kwartaal van 2025 onder het budget is uitgekomen, is
de nood aan bijkomende financiering toegenomen. In dat verband is de Groep en de Vennootschap
gesprekken gestart met financiële instellingen om bijkomende financiering mogelijk te maken.
Op dit ogenblik heeft de Groep nog geen formele financieringsvoorstellen ontvangen, maar is ze ervan
uitgegaan in de opmaak van haar financieel plan dat zij deze ten belope van €0.95 miljoen zal
voorgesteld krijgen mits het voorleggen van de nodige garanties. Hiervoor zou het kunnen dat de
afhankelijkheid van ondersteuning van de referentie aandeelhouder een doorslaggevende rol zal
spelen, zoals het de laatste jaren steeds het geval is geweest. Deze steun zal ook nodig blijven als de
financieringsvoorstellen ontoereikend zouden zijn of de realisatie van de businessplannen vertraagt of
achterwege blijft zodat de voorziene kasstromen, vereist om de Groep en de Vennootschap op

27
langere termijn naar een structureel gezonde toestand te brengen, niet zouden gerealiseerd worden.
Eventueel uitstel van in het business plan voorziene terugbetalingen van leningen aan verbonden
partijen kunnen voor een bijkomende verbetering van de kasstroom zorgen ten bedrage van €0.41
miljoen.
Onmiddellijk na de verkoop van 2Invision heeft Van Zele Holding NV een terugbetaling van €2.4 miljoen
van de Vennootschap ontvangen, wat haar op haar beurt in staat heeft gesteld de leningen die zij bij
financiële instellingen was aangegaan om de rekening-courant naar Crescent vóór de verkoop te
verhogen naar €4.4 miljoen, terug te betalen. Echter, heeft zij, ter ondersteuning van de Groep, deze
rekening-courant opnieuw tot €3 miljoen eind 2024 moeten verhogen, en bijkomend een rechtstreekse
lening van €0.14 miljoen aan Remoticom BV toegestaan.
De bijkomende financiering is in 2024 essentieel gebleken om de Groep en de Vennootschap in een
positie van continuïteit te behouden, en zal dat ongetwijfeld in 2025 ook zijn.
De belangrijkste gebeurtenissen en omstandigheden welke wijzen op het bestaan van een onzekerheid
van materieel belang die significante twijfel kan doen ontstaan over de mogelijkheid van de Groep en
de Vennootschap om haar continuïteit te handhaven zijn de volgende
1. Het realiseren van het business plan voor de periode van de kasstroomplanning. De grootste
onzekerheid bevindt zich, zoals hierboven aangegeven, bij Remoticom en Crescent NV (Option) gezien
de historiek van niet behaalde doelstellingen en het feit dat het business plan voor deze beide
componenten ambitieus blijft en tot een turnaround dient te leiden. Tekorten in de realisatie van de
business plannen geven aanleiding tot een werkkapitaalpositie welke onder druk blijft staan gezien de
krappe liquiditeitspositie.
2. Het behouden van de korte termijn financiering bij Belfius bank van EUR 1.5 miljoen. Deze financiering,
die onder korte termijn financiële schulden is opgenomen, is aangegaan voor onbepaalde duur.
Onderliggende gaat het over een korte termijn financiering welke telkens opnieuw verlengd kan
worden en aangenomen kan worden dat, gezien de garanties en zekerheden gekoppeld aan deze
financiering alsook op basis van het verleden, deze financiering verlengd zal worden (hetgeen ook
opgenomen is in de kasstroom projecties). Indien noodzakelijk, zou het kunnen nodig zijn dat bedoelde
financiering bij een andere financiële instelling wordt geherfinancierd.
3. Het uitbreiden van, wanneer effectieve tekorten in liquiditeiten plaatsvinden door o.a. het niet
realiseren van het business plan, en het behouden van de huidige financiering (welke EUR 3.14 miljoen
bedraagt op jaareinde en verder toegenomen is tot EUR 3.39 miljoen in April 2025) van de
referentieaandeelhouder Van Zele Holding NV alsook het vertraagd terugbetalen van deze schulden.
De opgemaakte kasstroomplanning houdt rekening met de goedkeuring van Van Zele Holding NV om
korte termijn schulden ten belope van EUR 0.41 miljoen, welke contractueel vóór 31 december 2025
terugbetaald dienen te worden, op een later tijdstip terug te betalen en zeker niet vóór 30 juni 2026.
4. Het bekomen van nieuwe financieringen bij kredietinstellingen ten belope van tenminste EUR 0.95
miljoen. Gesprekken in die zin zijn opgestart zowel in België als in Nederland, maar hebben nog niet
geleid tot formele financieringsvoorstellen.
5. Het verkopen van een participatie of het doorvoeren van een kapitaalverhoging in het geval
voorgaande gebeurtenissen en omstandigheden onvoldoende blijken te zijn of niet succesvol afgerond
kunnen worden, welke moet leiden tot een kasinstroom van ten minste EUR 1 miljoen over de periode
van de kasstroomplanning.
Concluderend kunnen we stellen dat de Groep en de Vennootschap, voor wat betreft financiering, in
grote mate afhankelijk blijven van haar referentie aandeelhouder Van Zele Holding NV alsook van het
kunnen behouden van de huidige externe financiering met Belfius Bank en het bekomen van nieuwe
financieringen bij andere kredietinstellingen.

28
De Raad van Bestuur is van mening dat, op korte termijn de continuïteit van de Groep verzekerd blijft
door de verwachte blijvende steun van Van Zele Holding NV, en op middellange termijn, moest de
uitvoering van de businessplannen vertraging oplopen, de Groep in de mogelijkheid is bijkomende
middelen aan te trekken door de verkoop van één van haar participaties.
Indien de realisatie van het budget voor volgend boekjaar alsook de businessplannen voor de jaren
nadien achterblijft, zorgt dit voor de nood aan bijkomende financiering, die op dit moment nog niet
geformaliseerd is. Deze situatie wijst op het bestaan van een materiële onzekerheid inzake de
mogelijkheid van zowel de Groep als de Vennootschap om haar continuïteit te handhaven. De Raad
van Bestuur is van mening dat de Groep en de Vennootschap in staat zal zijn om bovenstaande
gebeurtenissen en omstandigheden succesvol te beheren. Het heeft dan ook vertrouwen in de
opgemaakte plannen en de daaraan gelinkte kasstroomprojecties waardoor dat zij van oordeel is dat
zowel de geconsolideerde jaarrekening van de Groep als de enkelvoudige jaarrekening van Crescent
NV in continuïteit opgemaakt kunnen worden.
Controle-activiteiten
De controle activiteiten omvatten de maatregelen die zijn genomen door de Groep om ervoor te
zorgen dat de voornaamste risico's welke werden geïdentificeerd, worden beheerst of beperkt.
De Groep beheert haar risico met betrekking tot overmacht, zijnde schade aan onroerend goed,
materiële schade, onderbreking van de bedrijfsvoering, cyber risico's, door het aangaan van
verzekeringsovereenkomsten ter dekking van dergelijke risico's.
Vóór de commercialisering van haar producten, voert de Groep de nodige tests uit om het niveau van
technische goedkeuring te bereiken. Om de best mogelijke kwaliteitsstandaarden tijdens de productie
te garanderen, heeft de Vennootschap in-house eigen test- en kalibratie systemen ontwikkeld. Deze
systemen worden gebruikt bij de productie van de meeste producten van de Vennootschap. De in-
house ontwikkelde systemen laten de Vennootschap toe om de kwalitatieve parameters die worden
gebruikt tijdens het productieproces, welke plaatsvindt in de fabriek van de onderaannemers van de
Vennootschap, te controleren. De testresultaten worden automatisch opgeladen in een database van
de Vennootschap, welke haar toelaat om de productiegeschiedenis van deze producten te
controleren en na te kijken. Bovendien heeft de Groep een specifiek verzekeringscontract afgesloten,
welke alle externe kosten als gevolg van een mogelijke terugroep (recall) risico dekt.
De Groep heeft haar strategische pijlers geïdentificeerd. Om de veranderende marktomstandigheden
het hoofd te bieden hebben de Raad van Bestuur en het Management een aantal strategische
vergaderingen gehouden met als doel de verdere strategie van de Groep te bepalen. De levenscyclus
van de producten wordt nauwlettend opgevolgd.
Om de continuïteit van de ERP-systemen te garanderen, worden op een regelmatige basis back-ups
gemaakt.
Een belangrijk element om de activiteiten te controleren is de jaarlijkse budget oefening waarbij
strategie, risico's, businessplannen en beoogde resultaten worden getest. De prestaties ten opzichte
van de doelen worden maandelijks opgevolgd door het Finance team en worden besproken tijdens
vergaderingen van het Management.
Informatie en communicatie
Om betrouwbare financiële informatie te garanderen werd een gestandaardiseerd informatie-
uitwisseling proces gedefinieerd, welke consistent is voor alle entiteiten die tot de Groep behoren. Deze
proces flow omvat de specifieke taken die moeten worden uitgevoerd door alle entiteiten met
betrekking tot elke maandelijkse afsluiting, alsmede de vooropgestelde deadlines.
De financiële informatie wordt op geregelde basis voorgesteld aan het Auditcomité en de Raad van
Bestuur. De informatie, welke op regelmatige tijdstippen wordt gedeeld met het personeel, is niet
beperkt tot een financiële update, maar bevat ook zakelijke updates en in het geval dit nodig blijkt,
strategische updates.

29
Toezichtactiviteiten
Het toezicht gebeurt door de Raad van Bestuur door middel van de activiteiten en
verantwoordelijkheden van het Auditcomité. Het Auditcomité beoordeelt en bespreekt de tussentijdse
financiële afsluitingen op basis van een presentatie van het financieel Management van de Groep.
Notulen van de vergadering worden voorbereid met inbegrip van een opvolging van actiepunten.
Gezien de structuur en de huidige omvang van de Groep, is er geen interne auditfunctie.
BESTEMMING VAN HET NIET-GECONSOLIDEERDE RESULTAAT
De enkelvoudige jaarrekening van Crescent NV (Belgische boekhoudnormen) heeft over 2024 een
nettoverlies geleden van 7,0 miljoen EUR.
De Raad van Bestuur stelt voor om dit niet-geconsolideerde nettoverlies over te dragen naar het
volgend boekjaar.
VERKLARING
De Raad van Bestuur verklaart, naar het beste van haar kennis, het volgende:
- de financiële staten werden voorbereid in overeenstemming met de toepasselijke
boekhoudkundige standaarden en geven een ware en getrouwe weergave van de activa, de
passiva, de financiële positie en de winst of het verlies van de Vennootschap en van haar
componenten, inclusief de consolidatie als een geheel;
- het jaarverslag bevat een getrouw overzicht van de ontwikkeling en de prestaties van het
zaken doen en de positie van de Vennootschap en haar componenten, inclusief de
consolidatie als een geheel, samen met een beschrijving van de belangrijke risicofactoren en
onzekerheden die ze ondervinden.
Leuven, 23 april 2025
De Raad van Bestuur

30
3. FINANCIEEL VERSLAG – IFRS
3.1. Geconsolideerde Jaarrekening
3.1.1. Geconsolideerde Resultatenrekening
Voor het boekjaar afgesloten op 31 december
Toelichting
2024
2023
In duizend EUR, behalve gegevens per aandeel
Voortgezette bedrijfsactiviteiten
Opbrengsten
4
12 550
11 409
Kostprijs verkochte goederen
5
( 7 457)
( 8 028)
Brutowinst
5 093
3 381
Overige opbrengsten
4
388
99
Onderzoeks- en ontwikkelingskosten
5
( 1 432)
( 1 607)
Kosten van verkoop, marketing en royalty’s
5
( 1 397)
( 1 189)
Algemene en administratieve kosten
5
( 3 986)
( 4 996)
Bijzondere waardeverminderingen op goodwill en
10
( 1 959)
( 2 545)
immateriële activa
Totale bedrijfskosten
( 8 774)
( 10 337)
Verlies uit de verkoop van dochterondernemingen
9
-
( 238)
Bedrijfsverlies
( 3 293)
( 7 095)
Financiële kosten
7
( 908)
( 836)
Financiële opbrengsten
7
90
143
Financieel resultaat
( 818)
( 693)
Verlies vóór belastingen
( 4 111)
( 7 788)
Belastingen
8
( 47)
( 35)
Nettoverlies van de periode uit voortgezette activiteiten
( 4 158)
( 7 823)
Beëindigde bedrijfsactiviteiten *
Winst uit beëindigde bedrijfsactiviteiten
14
1 143
812
Nettoverlies van de periode
( 3 015)
( 7 011)
Nettoverlies van de periode toewijsbaar aan de
Aandeelhouders van de moeder
( 3 015)
( 7 013)

31
Voor het boekjaar afgesloten op 31 december
Toelichting
2024
2023
In duizend EUR, behalve gegevens per aandeel
Minderheidsbelangen
-
2
Verlies per aandeel
Gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen
1 994 069 717
1 994 069 717
Verwaterd gewogen gemiddeld aantal gewone
1 994 069 717
1 994 069 717
aandelen
Resultaat per aandeel voor verwatering uit
22
(0,00)
(0,00)
voortgezette bedrijfsactiviteiten
Resultaat per aandeel na verwatering uit voortgezette
22
(0,00)
(0,00)
bedrijfsactiviteiten
Resultaat per aandeel voor verwatering
22
(0,00)
(0,00)
Resultaat per aandeel na verwatering
22
(0,00)
(0,00)
De bijgevoegde toelichtingen 1 t.e.m. 31 vanaf pagina 39 t.e.m pagina 132 maken integraal deel uit
van deze geconsolideerde resultatenrekening.
* We verwijzen naar Toelichting 14 omtrent de beëindigde bedrijfsactiviteiten van 2Invision en als
gevolg van deze classificatie werden de resultaten van 2Invision gecentraliseerd op een enkele lijn
“Beëindigde bedrijfsactiviteiten” in zowel huidig als vorig boekjaar.

32
3.1.2. Geconsolideerd Totaalresultaat
Voor het boekjaar afgesloten op 31 december
Toelichting
2024
2023
In duizend EUR
Nettoverlies
( 3 015)
( 7 011)
Andere gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten
Componenten die later mogelijks kunnen opgenomen
worden in de resultatenrekening
Wisselkoersverschillen op buitenlandse activiteiten
( 5)
-
Componenten die later niet zullen opgenomen worden
in de resultatenrekening
Herwaardering van toegezegde-pensioenregelingen
28
( 97)
Niet-gerealiseerde resultaten voor de periode (netto
23
( 97)
van belastingen)
Totale gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten
( 2 992)
( 7 108)
voor de periode
Totale gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten
voor de periode toewijsbaar aan:
Aandeelhouders van de moeder
( 2 992)
( 7 110)
Minderheidsbelangen
-
2
De bijgevoegde toelichtingen 1 t.e.m. 31 vanaf pagina 39 t.e.m pagina 132 maken integraal deel uit
van dit geconsolideerd totaalresultaat.
19

33
3.1.3. Geconsolideerde Balans
31 december
31 december
Toelichting
2024
2023
In duizend EUR
Activa
Goodwill
9
4 443
6 402
Immateriële vaste activa
10
3 551
4 014
Materiële vaste activa
11
1 185
1 143
Overige vorderingen
15
111
99
Uitgestelde belastingvorderingen
8
132
139
Vaste activa
9 422
11 797
Voorraden
16
1 326
1 534
Handels- en overige vorderingen
15
3 202
2 016
Geldmiddelen en kasequivalenten
17
369
346
Belastingvorderingen
15
15
Vlottende activa (excl. activa aangehouden voor
verkoop)
4 912
3 911
Activa aangehouden voor verkoop
14
-
6 914
Vlottende activa
4 912
10 825
Totaal activa
14 334
22 622

34
31 december
31 december
Toelichting
2024
2023
In duizend EUR
Verplichtingen en eigen vermogen
Geplaatst kapitaal
21
14 090
14 090
Uitgiftepremies
21
5 142
5 142
Overige reserves
21
( 2 307)
( 2 302)
Overgedragen resultaat
( 18 070)
( 15 109)
Totaal eigen vermogen toerekenbaar aan de eigenaars
van de Vennootschap
( 1 145)
1 821
Minderheidsbelangen
-
26
Totaal eigen vermogen
( 1 145)
1 847
Financiële schulden
18
713
797
Schulden met verbonden partijen
31
2 750
4 343
Handels- en overige schulden
20
1 319
1 788
Voorzieningen
19
544
534
Uitgestelde belastingschulden
8
38
-
Langlopende verplichtingen
5 364
7 462
Financiële schulden
18
2 028
2 561
Schulden met verbonden partijen
31
1 040
995
Handels- en overige schulden
20
6 839
8 148
Voorzieningen
19
5
5
Te betalen belastingen
8
203
208
Kortlopende verplichtingen (excl. schulden gerelateerd
aan activa aangehouden voor verkoop)
10 115
11 917
Schulden gerelateerd aan activa aangehouden voor
verkoop
14
-
1 396
Kortlopende verplichtingen
10 115
13 313
Totaal verplichtingen en eigen vermogen
14 334
22 622
De bijgevoegde toelichtingen 1 t.e.m. 31 vanaf pagina 39 t.e.m pagina 13132 maken integraal deel uit
van deze geconsolideerde resultatenrekening.

35
3.1.4. Geconsolideerd Kasstroomoverzicht
Voor het boekjaar afgesloten op 31 december
Toelichting
2024
2023
In duizend EUR
Bedrijfsactiviteiten
Nettoverlies van de periode uit de voorgezette activiteiten
( 4 158)
( 7 823)
Winst uit beëindigde bedrijfsactiviteiten
1 143
812
Nettoresultaat (a)
( 3 015)
( 7 011)
Afschrijvingen op immateriële vaste activa
5 / 10
850
896
Afschrijvingen op materiële vaste activa en recht-op-
gebruik activa
5 / 11
713
911
Bijzondere waardeverminderingen op immateriële vaste
activa
9 / 10
1 959
2 545
Verlies / (winst) uit de verkoop van materiële vaste activa
en recht-op-gebruik activa
( 10)
6
Verlies / (winst) uit financiële activa
-
25
(Terugname van) waardeverminderingen op vlottende en
niet vlottende activa
15 / 16
( 28)
678
Verlies / (Winst) op verkoop van dochtervennootschappen
14 / 9
( 710)
238
Toename / (afname) in voorzieningen
64
26
Niet-gerealiseerde wisselkoers verliezen / (winsten)
( 12)
( 1)
Financiële (opbrengsten) kosten
7
843
734
Kost van op aandelen gebaseerde betalingen
5
-
8
Belastingkost / (opbrengst)
8
65
79
Overige
( 60)
-
Totaal (b)
3 674
6 145
Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten voor mutaties in
bedrijfskapitaal (c)=(a)+(b)
659
( 866)
Afname / (toename) in voorraden
188
( 286)
Afname / (toename) van handels- en overige vorderingen
( 1 505)
1 696
Toename / (afname) van handels- en overige schulden
( 1 187)
( 571)
Toename / (afname) van uitgestelde opbrengsten
( 442)
130
Aanwending van voorzieningen
19
( 54)
( 36)
Totaal van de mutaties in bedrijfskapitaal (d)
( 3 000)
933
Betaalde interesten (e)
( 720)
( 684)
Betaalde belastingen (f)
( 23)
( 21)
Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten (g)=(c)+(d)+(e)+(f)
( 3 084)
( 638)

36
Investeringsactiviteiten
Verwerving van materiële vaste activa
11
( 44)
( 128)
Opbrengsten uit de verkoop van materiële vaste activa
5
24
Verwerving van immateriële vaste activa
10
( 398)
( 572)
Inkomsten uit de verkoop van dochtervennootschappen
14
6 284
-
Kasstroom uit investeringsactiviteiten (h)
5 847
( 676)
Financieringsactiviteiten
Ontvangsten uit leningen
18
1 190
2 354
Aflossingen van leningen
18
( 3 508)
( 527)
Aflossingen van leasingschulden
12 / 18
( 507)
( 693)
Overige bankkosten
( 53)
( 38)
Aankoop van minderheidsbelang
14 / 9
( 65)
( 28)
Kasstroom verstrekt / (gebruikt) uit financieringsactiviteiten (i)
( 2 943)
1 068
Netto toename/(afname) van liquide middelen = (g)+(h)+(i)
( 180)
( 246)
Geldmiddelen en kasequivalenten bij het begin van het
boekjaar
17
549
795
Geldmiddelen en kasequivalenten op het einde van het
boekjaar
17
369
549
De bijgevoegde toelichtingen 1 t.e.m. 31 vanaf pagina 39 t.e.m pagina 132 maken integraal deel uit
van dit geconsolideerd kasstroomoverzicht.

37
3.1.5. Geconsolideerde Staat van Wijzigingen in het Eigen Vermogen
Overige reserves
Overgedragen resultaat
Op aandelen
Kosten van
Omgekeerde
Toe-
Geplaatst
gebaseerde
Valutakoers
uitgifte nieuwe
overname
Overgedragen
Minderheids-
Totaal eigen
In duizend EUR
lichting
kapitaal
Uitgifte-premies
betalingen
verschillen
aandelen
reserve
resultaat
Totaal
belang
vermogen
Op 1 januari 2023
14 090
5 142
105
202
( 2 617)
( 16 092)
8 272
9 102
7
9 109
Nettoverlies
-
-
-
-
-
-
( 7 013)
( 7 013)
2
( 7 011)
Niet-gerealiseerde resultaten voor de
periode, netto van belastingen
-
-
-
-
0
-
( 97)
( 97)
-
( 97)
Totaal gerealiseerde en niet-
gerealiseerde resultaten voor de
periode
-
-
-
-
-
-
( 7 110)
( 7 110)
2
( 7 108)
Wijzigingen in op aandelen
gebaseerde betalingen
22
-
-
8
-
-
-
-
8
-
8
Kapitaalverhoging
22
-
-
-
-
-
-
( 125)
( 125)
-
( 125)
Transacties binnen het eigen
vermogen: verwerving
minderheidsbelang 2invision Managed
Services België
-
-
-
-
-
-
( 54)
( 54)
17
( 37)
Op 31 december 2023
14 090
5 142
113
202
( 2 617)
( 16 092)
983
1 821
26
1 847
Nettoverlies
-
-
-
-
-
-
( 3 015)
( 3 015)
-
( 3 015)
Niet-gerealiseerde resultaten voor de
periode, netto van belastingen
-
-
-
( 5)
-
-
28
23
-
23
Totaal gerealiseerde en niet-
gerealiseerde resultaten voor de
periode
-
-
-
( 5)
-
-
( 2 987)
( 2 992)
-
( 2 992)
Transacties binnen het eigen
vermogen: verwerving
minderheidsbelang 2invision Managed
Services België NV
10
-
-
-
-
-
-
26
26
( 26)
-
Op 31 december 2024
14 090
5 142
113
197
( 2 617)
( 16 092)
( 1 978)
( 1 145)
-
( 1 145)

38
De bijgevoegde toelichtingen 1 t.e.m. 31 vanaf pagina 39 t.e.m pagina 132 maken integraal deel uit van deze geconsolideerde staat van wijzigingen in het
eigen vermogen.

39
3.2. Toelichtingen bij de geconsolideerde jaarrekening van
Crescent NV
TOELICHTING 1. Bedrijfsinformatie
Crescent NV (de “Vennootschap”), opgericht op 3 juli 1986, is de moedervennootschap van een
aantal dochternemingen actief in IoT-technologie, smart LED verlichting en integratie diensten.
Crescent NV is een Naamloze Vennootschap (NV) naar Belgisch recht met als maatschappelijke zetel:
Geldenaaksebaan 329, 3001 Leuven.
De geconsolideerde jaarrekening van Crescent NV voor het boekjaar dat werd afgesloten op 31
december 2024 omvat Crescent NV en de bijhorende dochterondernemingen (waarnaar samen wordt
verwezen met ‘Crescent’ of ‘de Groep’).
De geconsolideerde jaarrekening werd door de Raad van Bestuur vrijgegeven voor publicatie op 23
april 2025.
TOELICHTING 2. Presentatiebasis
De geconsolideerde jaarrekening werd opgesteld in overeenstemming met de International Financial
Reporting Standards (IFRS), zoals gepubliceerd door de International Accounting Standards Board
(IASB) en goedgekeurd door de Europese Unie. De geconsolideerde financiële rekeningen worden
weergegeven in euro’s en alle waarden zijn afgerond tot het dichtstbij zijnde duizendtal (€ 000), tenzij
anders vermeld.

40
TOELICHTING 3. Materiële boekhoudprincipes
RELEVANTE STANDAARDEN EN INTERPRETATIES DIE VAN TOEPASSING ZIJN VANAF HET HUIDIGE BOEKJAAR
Lijst van standaarden en interpretaties toepasbaar voor het boekjaar beginnend op 1 januari 2024:
• Aanpassingen aan IAS 1 Presentatie van de Jaarrekening: classificatie van verplichtingen als
kortlopend of langlopend en langlopende verplichtingen met convenanten
• Aanpassingen aan IFRS 16: Leaseovereenkomsten: Leaseverplichtingen in een sale en
leaseback
• Aanpassingen aan IAS 7 het kasstroomoverzicht en IFRS 7 financiële instrumenten: toelichtingen:
financieringsregelingen voor leveranciers
De toepassing van de vermelde aangepaste standaarden en interpretaties die van toepassing zijn voor
boekjaren beginnend vanaf 1 januari 2024 hebben geen significante impact op de geconsolideerde
financiële cijfers van de Groep gehad.
RELEVANTE STANDAARDEN EN INTERPRETATIES DIE VAN TOEPASSING ZIJN NA HET HUIDIGE BOEKJAAR
De Groep heeft ervoor gekozen om de volgende nieuwe Standaarden, Interpretaties en Wijzigingen,
uitgevaardigd door het IASB en het IFRIC, die nog niet verplicht en/of onderschreven waren door de EU
voor 31 december 2024, maar dewelke een mogelijks betekenisvolle impact kunnen hebben, niet
vroegtijdig toe te passen:
• Wijzigingen aan IFRS 9 en aan IFRS 7: de classificatie en waardering van financiële instrumenten
(van kracht per 1 januari 2026).
• IFRS 18 Presentatie en toelichting in de jaarrekening (van kracht per 1 januari 2027).
• Jaarlijkse Verbeteringen – Volume 11 (toepasbaar voor boekjaren vanaf 1 januari 2026 maar
nog niet goedgekeurd binnen de Europese Unie)
De Groep verwacht dat deze wijzigingen geen materiële impact zullen hebben op de geconsolideerde
jaarrekening van de Groep, behalve IFRS 18, de nieuwe standaard voor presentatie en toelichting in de
jaarrekening, met de nadruk op aanpassingen van de winst- en verliesrekening.
IFRS 18 zal IAS 1 vervangen; veel van de bestaande principes in IAS 1 worden behouden, met beperkte
wijzigingen. IFRS 18 zal geen invloed hebben op de opname of waardering van posten in de
jaarrekening, maar kan wel posten toevoegen of de presentatie binnen de winst-en-verliesrekening
wijzigen. Aanvullende vereisten voor prestatiemaatstaven voor het management en samenvoeging of
opsplitsing kunnen invloed hebben op de toelichtingen zoals gepresenteerd in de jaarrekening.
IFRS 18 is van toepassing op verslagperioden die beginnen op of na 1 januari 2027 en is ook van
toepassing op vergelijkende informatie. De Groep voorziet op dit moment geen vervroegde toepassing.
De wijzigingen in de presentatie en toelichting zoals vereist door IFRS 18 vereisen mogelijk systeem- en
proceswijzigingen en de Groep zal de impact hiervan de komende jaren beoordelen.
De Groep heeft ervoor gekozen om geen van deze standaarden of interpretaties voorafgaand aan
hun inwerkingtreding toe te passen.

41
CONSOLIDATIEPRINCIPES
De geconsolideerde jaarrekening omvat de jaarrekeningen van alle dochterondernemingen die door
de Groep worden gecontroleerd. Een overzicht van alle geconsolideerde entiteiten wordt
weergegeven in toelichting 28
Een onderneming wordt volledig geconsolideerd vanaf de datum van acquisitie, welke de datum is
wanneer de Groep de controle verwerft, en wordt zolang geconsolideerd tot de Groep de controle
verliest. Controle bestaat wanneer de Groep onderhevig is aan, of rechten heeft op, de variabele
rendementen vanuit haar betrokkenheid bij de onderneming en wanneer de Groep de mogelijkheid
heeft om deze rendementen te beïnvloeden vanuit haar zeggenschap over de onderneming. De
Groep heeft controle over een onderneming als en alleen als de Groep:
• Zeggenschap heeft over de onderneming (zoals vanuit bestaande rechten welke de Groep de
mogelijkheid geven om de relevante activiteiten van de onderneming te sturen);
• Onderhevig is aan, of rechten heeft op, de variabele rendementen vanuit haar betrokkenheid
bij de onderneming;
• De mogelijkheid heeft om haar zeggenschap te gebruiken over de onderneming om de
rendementen te beïnvloeden.
Een verandering in het deelnemingspercentage van een dochteronderneming, zonder de
zeggenschap te verliezen, wordt verwerkt als een eigen vermogen transactie. Als de Groep de controle
verliest over een dochteronderneming, dan worden de activa en verplichtingen en het eventuele
minderheidsbelang uitgeboekt en de reële waarde van de ontvangen betaling en de resterende
investering geboekt waarbij het verschil in de geconsolideerde resultatenrekening in de lijn verlies uit de
verkoop van dochterondernemingen wordt erkend.
Alle transacties tussen de ondernemingen van de Groep, alle balansen en alle niet-gerealiseerde
winsten op transacties tussen groepsondernemingen, worden bij consolidatie geëlimineerd. Niet-
gerealiseerde verliezen worden ook geëlimineerd op dezelfde manier als niet-gerealiseerde winsten
tenzij een bijzondere waardevermindering van toepassing is op het actief dat onderwerp is van de
transactie. De boekhoudprincipes van dochterondernemingen worden in lijn gebracht met die van de
Groep om de consistentie te verzekeren in de rapportering.

42
BOEKHOUDKUNDIGE BEOORDELINGEN, RAMINGEN EN VERONDERSTELLINGEN
Beoordelingen, ramingen en veronderstellingen gemaakt door het management en de toepassingen
onder IFRS, welke een belangrijke impact hebben op de bedragen opgenomen in de financiële
rekeningen met een belangrijk risico op wijzigingen in het volgende jaar, worden hierna omschreven.
De ramingen en veronderstellingen zijn gebaseerd op de informatie welke beschikbaar was op het
ogenblik dat de geconsolideerde jaarrekening wordt voorbereid. Deze informatie kan in de toekomst
wijzigen als gevolg van veranderingen in de markt of omstandigheden welke buiten de controle van
de Groep vallen. Deze wijzigingen op de boekhoudkundige assumpties worden opgenomen in de
periode waarin de herziening heeft plaatsgevonden.
Boekhoudkundige beoordelingen
Continuïteit
Toelichting 30 Onzekerheden geeft bijkomende informatie over de onzekerheden met betrekking tot de
continuïteit van de Groep en de Vennootschap alsook over de continuïteitsveronderstelling waarmee
de cijfers werden opgemaakt.
Beoordelingen bij de toerekening en verantwoording van opbrengsten
Het beleid voor omzetverantwoording vereist dat het management aanzienlijke beoordelingen maakt.
Het management analyseert verschillende factoren, waaronder een beoordeling van specifieke
transacties, historische ervaring, kredietwaardigheid van klanten en de huidige markt- en economische
omstandigheden. Veranderingen in beoordelingen op basis van deze factoren kunnen van invloed zijn
op de timing en het bedrag van de opbrengsten en kosten die worden erkend, en dus op de
bedrijfsresultaten en financiële toestand van de Groep.
De significante schattingen en beoordelingen hebben voornamelijk betrekking op:
- De beoordeling of een prestatieverplichting onderscheiden is bij gebundelde
verkooptransacties; en
- Het stadium van voltooiing van de installatieprojecten voor klanten wanneer de
omzeterkenning over tijd gebeurt.
De Groep maakt beoordelingen bij het bepalen of een prestatieverplichting onderscheiden moet
worden van overige prestatieverplichtingen in een contract, met name:
- wanneer het goed of de dienst een voordeel heeft voor de klant op zichzelf of samen met
andere onmiddellijk beschikbare middelen; en/of
- wanneer het goed of de dienst in hoge mate gerelateerd is met, of een significante input is
voor andere goederen en diensten die worden beloofd; of
- wanneer het goed of de dienst in belangrijke mate een ander goed of dienst aanpast.
De Groep bepaalt het stadium van voltooiing van een installatieproject dat over tijd wordt vervuld,
door de tot nu toe gemaakte uur- en materiaalkosten te vergelijken met de geschatte totale uur- en
materiaalkosten die nodig zijn om het project te voltooien. De uur- en materiaalkost wordt beschouwd
als de meest betrouwbare, beschikbare maatstaf voor de voortgang van het project. Aanpassingen
aan te maken schattingen worden gemaakt in de perioden waarin feiten die tot een wijziging leiden
bekend worden. Wanneer de schatting aangeeft dat er verlies zal worden geleden, wordt dit verlies in
de vastgestelde periode in de resultatenrekening opgenomen. Significante ramingen en
veronderstellingen zijn inherent bij het bepalen van het voltooide percentage van elk project.
Verschillende aannames zouden materieel verschillende resultaten kunnen opleveren.

43
Beëindigde bedrijfsactiviteiten
Vanaf 31 december 2023 werden beide 2Invision-dienstenbedrijven (2invision Managed Services NL en
2invision Managed Services BE, verder 2Invision) beschouwd als disposal groep gelet op de intentie van
de Groep om over te gaan tot verkoop van de 2Invision vennootschappen, zoals werd besproken in
het bestuursorgaan in december 2023. De beoordeling van ‘beëindigde bedrijfsactiviteit’ werd gedaan,
rekening houdend met het feit dat 2Invision het merendeel omvatte van het Services-segment alsook
een kas genererende eenheid is van de Groep en derhalve wordt beschouwd als belangrijke
bedrijfsafdeling, waardoor bij toepassing van IFRS 5, 2Invision in de reikwijdte valt van “beëindigde
bedrijfsactiviteiten”.
De verkoop onderhandelingen en due diligence proces, en dus de eigendomsoverdracht, werden op
27 juni 2024 afgerond. 2Invision werd verkocht voor €6,5 miljoen. Na het behalen door 2Invision van haar
2024 budget, kon Crescent NV nog een earnout ontvangen van €0,75 miljoen. Gezien dit objectief niet
behaald werd, werd deze niet als vordering erkend in de jaarrekening en dus ook niet in de
resultatenrekening opgenomen.
Boekhoudkundige ramingen en veronderstellingen
Bijzondere waardeverminderingsverliezen op goodwill en vaste activa
De Groep evalueert op elke afsluitdatum of er aanwijzingen zijn dat een bijzonder
waardeverminderingsverlies op immateriële en materiële vaste activa dient opgenomen te worden.
Jaarlijks wordt eveneens voor elke kasstroom genererende eenheid, waaraan goodwill is toegewezen,
een analyse voor bijzondere waardeverminderingsverliezen uitgevoerd. Bij de berekeningen van de
gebruikswaarde, dient het management de toekomstige kasstromen van de vaste activa of de
kasstroom genererende eenheid in te schatten en dient zij deze te verdisconteren om de actuele
waarde van deze kasstromen te bekomen.
In 2024 werd een bijzonder waardeverminderingsverlies geboekt op de Remoticom goodwill van €2,0
miljoen. In 2023 was er een bijzonder waardeverminderingsverlies geboekt van in totaal €2,5 miljoen,
€2,1 miljoen op de Cloudgates goodwill en €0,4 miljoen voor software.
De realiseerbare waarde is onderhevig aan de verdisconteringsvoet en de assumpties zoals onder
andere groeivoet omzet, brutomarge en operationele kosten. Deze assumpties worden verder
toegelicht in toelichting 9
Voorziening voor garantieverplichtingen
De Groep raamt de kosten voor de voorziening voor garantieverplichtingen door gebruik te maken van
statistische gegevens op de verkopen. De garantieperiode is in overeenstemming met de geldende
wetgeving en varieert van 12 tot 60 maanden, afhankelijk van de onderliggende activiteit en van waar
de klant zich bevindt.
Op 31 december 2024 was er een voorziening voor garantieverplichtingen ten belope van k€ 241 (2023:
k€ 232) op lange termijn. We verwijzen naar toelichting 19 voor meer informatie.

44
BOEKHOUDPRINCIPES
1. VREEMDE VALUTA
FUNCTIONELE EN RAPPORTERINGSVALUTA
De jaarresultaten van de individuele entiteiten die tot de Groep behoren, worden uitgedrukt in de
munteenheid van de voornaamste economische ruimte waarbinnen deze entiteiten opereren
(functionele munteenheid). De geconsolideerde jaarrekening wordt weergegeven in euro, de
functionele en rapporteringmunteenheid van de Groep. Alle ondernemingen binnen de Groep
hebben de euro als functionele munt, behalve:
• De Japanse dochteronderneming voor welke de functionele munt de Japanse Yen is;
• De dochterondernemingen in Hong Kong en de Verenigde Staten voor welke de functionele
munteenheid de US Dollar is; en
• De Zuid-Afrikaanse dochteronderneming voor welke de functionele munt de Zuid Afrikaanse
Rand is.
Deze dochtervennootschappen hebben geen operationele activiteiten meer.
TRANSACTIES IN VREEMDE VALUTA
Bij het opstellen van de jaarrekeningen van de individuele entiteiten worden transacties andere dan in
euro, geboekt tegen wisselkoersen die gelden op datum van de transacties. Op iedere balansdatum
worden monetaire activa en passiva uitgedrukt in vreemde valuta omgezet tegen de koers op de
balansdatum. Niet-monetaire activa en passiva aan reële waarde, uitgedrukt in vreemde valuta
worden omgerekend tegen de wisselkoers die geldt op de datum waarop de reële waarde werd
bepaald. Winsten en verliezen afkomstig uit de vereffening van wisseltransacties en uit de omrekening
van monetaire activa en passiva uitgedrukt in vreemde valuta worden erkend in de resultatenrekening
van die periode.

45
2. TOEREKENING EN VERANTWOORDING VAN OPBRENGSTEN
De Groep erkent omzet van de volgende belangrijke inkomstenstromen binnen de 3 segmenten:
• ‘Solutions’ genereert hoofdzakelijk opbrengsten uit de verkoop van producten, voornamelijk
gateways, sensoren en installatieoplossingen enerzijds en in beperkte mate engineering
diensten anderzijds.
• ‘Lighting’ genereert hoofdzakelijk opbrengsten uit de verkoop van LED-
straatverlichtingsarmaturen.
Omzet wordt gemeten op basis van de vergoeding waarop de Groep verwacht recht te hebben in
een klantencontract, exclusief bedragen ontvangen voor rekening van derden.
Solutions
Verkoop van gateways
De Groep verkoopt gateways of cloudgates binnen een B2B omgeving aan OEM, distributeurs en
eindgebruikers met de daarop geïnstalleerde software die het de gebruiker mogelijk maakt de
gateway aan te passen aan de eigen noden. De cloudgate wordt samen met de specifiek daarvoor
ontwikkelde software die exclusieve toepassing vindt op Cloudgate, beschouwd als één enkele
prestatieverplichting.
De standaard garantie van 12 of 24 maanden in overeenstemming met de geldende wetgeving is van
toepassing. Deze garantie kan niet afzonderlijk worden aangekocht en dient als een garantie van het
‘assurance type’ beschouwd te worden. Bijgevolg verwerkt de Groep de garantie in overeenstemming
met IAS 37 Provisies, voorwaardelijke verplichtingen en voorwaardelijke activa. Onder de standaard
verkoopsvoorwaarden worden de producten niet verkocht met een recht op teruggave. Bijgevolg
worden geen teruggaveverplichtingen opgenomen. De omzet van de producten wordt erkend
wanneer controle over de goederen getransfereerd is aan de klant, namelijk wanneer de goederen
geleverd zijn bij de klant.
Verkoop van sensoren
De Groep verkoopt sensoren binnen een B2B omgeving. De levering van sensoren wordt beschouwd
als één enkele prestatieverplichting en voldoet aan de definitie van een serie van afzonderlijke
goederen. De belofte om de serie van sensoren te transfereren is substantieel dezelfde voor alle
sensoren en vertoont hetzelfde patroon waarbij elke sensor in de serie die Crescent transfereert een
prestatieverplichting zou zijn die op een moment in de tijd erkend wordt.
De prijs van de sensoren is variabel, afhankelijk van de afgenomen hoeveelheid. De prijs per sensor
daalt gedurende de looptijd van het contract naarmate er meer sensoren worden afgenomen. De
variabiliteit in de prijs heeft betrekking op de inspanningen van Crescent om aan de
prestatieverplichting te voldoen. Bovendien zijn de prijswijzigingen substantieel en houden verband met
een wijziging in de kosten om de verplichting te vervullen. De variabele vergoeding wordt aldus
volledig toegewezen aan de serie van levering van sensoren. De omzet van de sensoren wordt erkend
op een moment in de tijd.
Een standaard garantie van 1 jaar is van toepassing. Deze garantie kan niet afzonderlijk worden
aangekocht en dient als een garantie van het ‘assurance type’ beschouwd te worden. Bijgevolg
verwerkt de Groep de garantie in overeenstemming met IAS 37 Provisies, voorwaardelijke
verplichtingen en voorwaardelijke activa. Onder de standaard verkoopsvoorwaarden worden de
producten niet verkocht met een recht op teruggave. Bijgevolg worden geen teruggaveverplichtingen
opgenomen.
Verrichten van onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten
Onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten waarin de Groep betrokken is als partner, bestaan uit
middelenverbintenissen waarbij er enkel een verplichting is om mensen en middelen te leveren die

46
meewerken in onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten van een klant. De omzet die voortvloeit uit deze
activiteiten wordt erkend als een prestatieverplichting die voldaan wordt over de periode waarover de
diensten geleverd worden. De vooruitgang van de geleverde diensten wordt gemeten op basis van de
gepresteerde uren en als dusdanig wordt de omzet ook erkend.
Installatieoplossingen
De activiteiten van de installatieoplossingen bestaan uit het leveren van een geïntegreerde
totaaloplossing, netwerken of installaties, op de sites van de klant. Deze oplossingen bestaan uit één
enkele prestatieverplichting waarbij een combinatie van mensen en middelen wordt ingezet om de
totaaloplossing te realiseren. Onder de voorwaarden van het contract heeft de Groep een
afdwingbaar recht op betaling van de vergoeding voor het werk uitgevoerd tot dan, inclusief een
redelijke winstmarge. De omzet van deze activiteiten wordt erkend over tijd en gebeurt aan de hand
van de opgelopen kosten ten opzichte van het uitvoeringsbudget over de looptijd waarover het
project wordt uitgevoerd. De Groep erkent een contract actief wanneer de uitgevoerde
werkzaamheden de ontvangen vergoeding overschrijden en een contract passief wanneer de
ontvangen vergoeding de uitgevoerde werkzaamheden overschrijdt.
Lighting
De Groep genereert opbrengsten uit de verkoop van LED-straatverlichting. De transacties bestaan
uitsluitend uit de levering van armaturen waarin de technologie ingebouwd is. Een standaard garantie
van 60 maanden is van toepassing. Deze garantie kan niet afzonderlijk worden aangekocht en dient als
een garantie van het ‘assurance type’ beschouwd te worden. Bijgevolg verwerkt de Groep de
garantie in overeenstemming met IAS 37 Provisies, voorwaardelijke verplichtingen en voorwaardelijke
activa. Onder de standaard verkoopsvoorwaarden worden de producten niet verkocht met een recht
op teruggave. Bijgevolg worden geen teruggaveverplichtingen opgenomen. De omzet van de
producten wordt erkend wanneer controle over de goederen getransfereerd is aan de klant, namelijk
wanneer de goederen geleverd zijn bij de klant.

47
3. VOORRADEN
De voorraden grondstoffen en goederen in bewerking, worden geboekt tegen de kostprijs (FIFO-
methode) of, indien die lager is, tegen de realisatiewaarde.
De voorraden van afgewerkte producten worden geboekt tegen de laagste van de kostprijs of de
netto realiseerbare waarde. De kostprijs omvat directe materialen en, indien van toepassing, directe
arbeidskosten en de overheadkosten die zijn gemaakt om de voorraden naar hun huidige locatie en in
hun huidige toestand te brengen. De kostprijs wordt berekend volgens de FIFO methode.
De Groep erkent voorraad in consignatie op haar balans tenzij er een aanzienlijke overdracht van de
risico's en voordelen verbonden aan de eigendom heeft plaatsgevonden naar de geconsigneerde.
De Groep waardeert doorlopend de voorraden van verouderde artikelen of langzaam roterende
artikelen, en legt waar nodig voorzieningen aan.
4. MATERIËLE VASTE ACTIVA
De materiële vaste activa van de Groep worden gewaardeerd tegen de historische kost min de
gecumuleerde afschrijvingen en eventuele bijzondere waardeverminderingen. Materiële vaste activa
verworven in een bedrijfscombinatie worden initieel gewaardeerd tegen hun reële waarde, die vanaf
dan geldt als hun kostprijs.
De winst of verlies, voortvloeiend uit de buitengebruikstelling van het vast actief (berekend op basis van
het verschil tussen de netto verkoop en de boekwaarde van het vast actief) worden opgenomen in het
resultaat van het jaar van buitengebruikstelling.
De activa worden lineair afgeschreven over de geschatte economische levensduur, met name:
Machines en computeruitrusting 2 tot 5 jaar
Meubilair en rollend materieel 5 tot 10 jaar
Inrichtingen 3 tot 9 jaar
De geschatte levensduur, de restwaarden en de afschrijvingsmethode worden steeds herzien op
balansdatum zodat eventuele gewijzigde inschattingen verwerkt worden op prospectieve basis.

48
5. LEASING
De Groep beoordeelt bij aanvang van het contract of een contract een leaseovereenkomst is of
bevat. Dat betekent dat het contract het recht geeft om het gebruik van een geïdentificeerd actief
gedurende een bepaalde periode te controleren, in ruil voor een vergoeding.
DE GROEP ALS LEASINGNEMER
De Groep past een enkele opname- en waarderingsbenadering toe voor alle leaseovereenkomsten,
behalve voor kortlopende leaseovereenkomsten en leasing van activa met een lage waarde.
Recht-op-gebruik activa
De Groep erkent recht-op-gebruik activa op de ingangsdatum van de lease. Recht-op-gebruik activa
worden gewaardeerd tegen kostprijs, verminderd met gecumuleerde afschrijvingen en eventuele
bijzondere waardeverminderingsverliezen en gecorrigeerd voor eventuele herwaardering van
leaseverplichtingen. De kost van recht-op-gebruik activa omvat het bedrag van de opgenomen
leaseverplichtingen. Activa voor gebruiksrechten worden lineair afgeschreven over de leaseperiode.
Leaseverplichtingen
Op de ingangsdatum van de leaseovereenkomst neemt de Groep leaseverplichtingen op die worden
gewaardeerd tegen de huidige waarde van de verwachte leasebetalingen over de leaseperiode. Bij
de berekening van de huidige waarde van leasebetalingen gebruikt de Groep haar incrementele
rentevoet omdat de impliciete rentevoet niet direct kan worden bepaald. Na de ingangsdatum wordt
het bedrag van de leaseverplichtingen verhoogd om de aangroei van rente weer te geven en
verlaagd voor de leasebetalingen.
De lease verplichtingen van de Groep worden opgenomen bij de financiële schulden.
6. BEDRIJFSCOMBINATIES EN GOODWILL
Overnames van bedrijven worden verwerkt volgens de overnamemethode. De overgedragen
overnamevergoeding in een bedrijfscombinatie wordt gewaardeerd tegen reële waarde, die
berekend wordt als de som van de reële waardes op de overnamedatum van de activa afgestaan
door de overgenomen entiteit, de verplichtingen opgenomen door de overgenomen entiteit
tegenover de vorige eigenaars van de overgenomen activiteit en de participaties afgestaan door de
overgenomen entiteit in ruil voor de zeggenschap in de overgenomen partij. Uitgaven in verband met
de overname worden opgenomen in het resultaat zodra ze zich voordoen. De identificeerbare
overgenomen activa en opgelopen verplichtingen worden opgenomen tegen hun reële waarde op
de overnamedatum.
Wanneer de overnamevergoeding die de Groep verschuldigd is bij een bedrijfscombinatie
voorwaardelijke vorderingen of verplichtingen omvat, wordt de voorwaardelijke vergoeding
gewaardeerd tegen haar reële waarde op de overnamedatum en opgenomen in de
overnamevergoeding voor de bedrijfscombinatie. Indien een verplichting om een voorwaardelijke
vergoeding te betalen voldoet aan de definitie van een financieel instrument dat wordt geclassificeerd
als eigen vermogen, vindt geen latere herwaardering plaats en wordt de afwikkeling verantwoord
binnen het eigen vermogen. Als dit niet het geval is, wordt de voorwaardelijke vergoeding
geherwaardeerd tegen reële waarde en worden wijzigingen in de reële waarde na eerste opname
opgenomen in de winst-en-verliesrekening.
BIJZONDERE WAARDEVERMINDERINGEN VAN GOODWILL
Voor het toetsen op bijzondere waardevermindering wordt goodwill toegewezen aan de
kasstroomgenererende eenheden van de Groep waarvan verwacht wordt dat zij voordelen zullen
halen uit de synergiën van de bedrijfscombinatie. Kasstroomgenererende eenheden waaraan goodwill

49
is toegewezen, worden jaarlijks getoetst op bijzondere waardeverminderingen. Dit gebeurt ook
tussentijds wanneer er aanwijzingen zijn dat de boekwaarde van de eenheid hoger zou kunnen zijn dan
de realiseerbare waarde. Indien de realiseerbare waarde van een kasstroomgenererende eenheid
lager is dan haar boekwaarde, wordt de bijzondere waardevermindering (in de resultatenrekening
opgenomen onder ‘Bijzondere waardeverminderingen op goodwill en immateriële vaste activa’) eerst
in mindering gebracht van de boekwaarde van de goodwill die aan de kasstroomgenererende
eenheid werd toegewezen. Daarna wordt de bijzondere waardevermindering toegewezen aan de
andere vaste activa die tot de eenheid behoren, evenredig met hun boekwaarde. Wanneer een
bijzondere waardevermindering voor goodwill eenmaal is opgenomen, wordt deze in een latere
periode niet teruggenomen.
7. IMMATERIËLE VASTE ACTIVA
Afzonderlijk verworven Immateriële vaste activa worden gewaardeerd bij de initiële opname op
kostbasis verminderd met gecumuleerde afschrijvingen en gecumuleerde waardeverminderingen.
Immateriële activa verworven in een bedrijfscombinatie worden initieel gewaardeerd tegen reële
waarde.
Immateriële activa worden afgeschreven op basis van hun economische gebruiksduur en de nood van
een uitzonderlijke waardevermindering wordt geanalyseerd wanneer zich een indicatie tot bijzondere
waardevermindering voordoet. De afschrijvingsmethode en periode van het immaterieel actief met
een gedefinieerde levensduur wordt minstens herzien op elk financieel jaareinde. Waar de
afschrijvingen en/of bijzondere waardeverminderingen op immateriële vaste activa worden geboekt in
de resultatenrekening wordt weergegeven in toelichting 5
Winsten of verliezen die hun oorzaak vinden in de buitengebruikstelling van een immaterieel actief
worden berekend op basis van het verschil tussen de netto verkoopwaarde en de boekwaarde van
het actief en worden opgenomen in het resultaat wanneer het actief wordt buiten gebruik gesteld.
(A) KOSTEN VOOR ONDERZOEK EN ONTWIKKELING
Uitgaven voor onderzoek worden als uitgave opgenomen wanneer ze worden opgelopen.
Kosten van ontwikkelingsprojecten (voor het ontwerpen en testen van nieuwe of verbeterde
producten) worden opgenomen als immateriële vaste activa, indien voldaan is aan de criteria van IAS
38.
Het initieel opgenomen bedrag voor intern ontwikkelde immateriële vaste activa bestaat uit het totaal
van de opgelopen kosten vanaf het moment waarop het immaterieel vast actief aan de criteria
voldeed.
Na hun initiële opname op de balans worden deze intern ontwikkelde immateriële activa gewaardeerd
aan kost min gecumuleerde afschrijvingen en gecumuleerde bijzondere waardeverminderingsverliezen,
op dezelfde manier als de overige immateriële vaste activa. De afschrijvingen van de geactiveerde
ontwikkelingskosten worden geboekt in de resultatenrekening onder de rubriek ‘Onderzoeks- en
Ontwikkelingskosten’ over een afschrijvingstermijn variërend van 3 tot 5 jaar.
(B) OVERIGE IMMATERIËLE VASTE ACTIVA
De overige immateriële vaste activa van de Groep omvatten concessies, patenten en licenties,
software, backlog van klantenorders, technologieën en klantenbestanden.
Deze worden gewaardeerd aan kostprijs verminderd met gecumuleerde afschrijvingen en
gecumuleerde bijzondere waardeverminderingsverliezen. De afschrijvingen gebeuren lineair over de
verwachte economische levensduur, als volgt:

50
• Concessies, patenten en licenties: 1,5 tot 5 jaar afhankelijk van de specifieke licentie of
software
De verwachte economische levensduur en de afschrijvingsperiode worden bij iedere
rapporteringperiode geëvalueerd, waarbij het effect van eventuele aanpassingen op een
prospectieve basis wordt opgenomen.
8. BIJZONDERE WAARDEVERMINDERINGEN OP VASTE ACTIVA
De Groep evalueert in elke rapporteringsperiode de vaste activa en bepaalt in geval van bijzondere
gebeurtenissen of wijzigingen of er enige indicatie bestaat tot het nemen van een bijzondere
waardevermindering. Indien die indicaties er zijn, wordt de realisatiewaarde van het actief geschat om
de bijzondere waardevermindering vast te leggen. Indien een individueel actief geen kasstromen
genereert los van andere activa, dan zal de Groep een inschatting maken van de realisatiewaarde
van de eenheid die de kasstromen genereert en waartoe het actief behoort.
Voor de immateriële vaste activa zal onmiddellijk een bijzondere waardevermindering worden geboekt
zodra niet meer aan de vereiste criteria is voldaan.
De realisatiewaarde is gelijk aan de hoogste van de marktwaarde verminderd met de verkoopkosten
en de gebruikswaarde. De beoordeling van de gebruikswaarde gebeurt op basis van de huidige
waarde van de toekomstige kasstromen, gebruik makend van de discontovoet voor belastingen die de
huidige marktcondities van de tijdswaarde van geld en de specifieke risico’s verbonden aan het
onderliggend actief, voor zover de toekomstige kasstromen hier niet voor werden aangepast,
weerspiegelt.
Indien de realisatiewaarde van het actief (of de kasstroom genererende eenheid) lager is dan de
huidige boekwaarde, zal de boekwaarde verlaagd worden tot de realisatiewaarde. Deze
waardeverminderingen worden opgenomen in de resultatenrekening op de lijn ‘Bijzondere
waardeverminderingen op materiële vaste activa’.
9. VOORZIENINGEN
Voorzieningen worden aangelegd in overeenstemming met IAS 37.
Het bedrag dat als voorziening erkend wordt is de beste raming van de vereisten om de huidige
verplichting op de balansdatum te vereffenen, rekening houdend met de risico's en de onzekerheden
die eigen zijn aan de verplichting. Indien sommige of alle economische voordelen die worden vereist
om een voorziening te vergoeden, van een derde kunnen worden teruggevorderd, wordt de vordering
aanzien als een activa indien het nagenoeg zeker is dat de terugbetaling zal worden ontvangen en
indien het bedrag van terugbetaling betrouwbaar kan worden gemeten.
VOORZIENINGEN VOOR GARANTIES
De Groep verleent garantie op haar producten vanaf de datum van verzending en/of verkoopdatum
aan de eindklant. De garantietermijn is in overeenstemming met de geldende wetgeving en varieert
doorgaans van 12 tot 60 maanden afhankelijk van de onderliggende activiteiten en de plaats waar de
klant zich bevindt. In uitzonderlijke gevallen kan het voorkomen dat 10 jaar garantie wordt gegeven bij
de verkoop van verlichtingsarmaturen. Het beleid van de Groep bestaat erin de geraamde kosten van
garantieverlening te boeken op het ogenblik dat de verkoop wordt opgetekend.

51
10. OP AANDELEN GEBASEERDE BETALINGEN
De Groep maakt gebruik van op aandelen gebaseerde betalingen waarbij aandelenopties (hierna
vernoemd als “warranten”) worden toegekend aan werknemers, zelfstandigen en bestuurders. De kost
van deze op aandelen gebaseerde transacties met werknemers, worden berekend op basis van de
reële waarde op de datum van verwerving. De op aandelen gebaseerde betalingen worden als kost in
de resultatenrekening opgenomen over de periode van verwerving, met een overeenkomstige
toename van het eigen vermogen conform de vereiste van IFRS 2.7. De standaard vermeldt echter niet
waar in het eigen vermogen de op aandelen gebaseerde betalingen gepresenteerd dienen te
worden. De Groep heeft ervoor gekozen deze op een afzonderlijke reserve ‘op aandelen gebaseerde
betalingen’ in het eigen vermogen te presenteren. Deze reserve wordt binnen het eigen vermogen
terug overgeboekt naar overgedragen resultaat wanneer de warranten worden uitgeoefend of
vervallen.
Het bedrag dat ten laste van de resultatenrekening dient te worden genomen over de
verwervingsperiode wordt bepaald volgens de reële waarde van de warranten, welke wordt berekend
op basis van het Black Scholes-model. Daarbij wordt rekening gehouden met de voorwaarden die van
toepassing waren bij het toekennen van de warranten. Op elke balansdatum herziet de Groep haar
ramingen van het aantal warranten die vermoedelijk uitoefenbaar zullen worden tenzij de verbeuring
van warranten plaatsvindt wegens het niet bereiken van de drempelwaarden. Eventuele correcties
zullen worden uitgevoerd in de resultatenrekening en in het eigen vermogen over de resterende
looptijd van de warranten. De direct toe te schrijven transactiekosten worden in mindering gebracht
van het aandelenkapitaal (nominale waarde) en uitgiftepremie op het ogenblik waarop de warranten
worden uitgeoefend. Voor verdere details verwijzen we naar 0.
11. PENSIOENVERPLICHTINGEN
De Groep heeft een aantal pensioenplannen voor haar personeelsleden op basis van toegezegde
bijdrageverplichtingen (defined contribution). De activa worden beheerd in afzonderlijke fondsen of
groepsverzekeringen. De bijdragen worden ten laste genomen van de resultatenrekening in het jaar
waarop ze betrekking hebben.
In België legt de Belgische pensioenwetgeving een minimumrendement op. Deze wetgeving bracht de
verplichte kwalificatie als toegezegd pensioenregeling met zich, waardoor er op jaareinde telkens een
actuariële waardering wordt uitgevoerd.
12. FINANCIELE ACTIVA EN VERPLICHTINGEN
De financiële activa en de financiële verplichtingen worden opgenomen in de balans van de Groep
zodra de Groep de contractuele bepalingen van het instrument onderschrijft.
FINANCIËLE ACTIVA
Handelsvorderingen en overige vorderingen
Handelsvorderingen en overige vorderingen zijn in de balans opgenomen aan nominale waarde (in het
algemeen het gefactureerde bedrag), verminderd met een waardevermindering voor dubieuze
debiteuren. Dergelijke waardevermindering wordt opgenomen in de resultatenrekening als het
waarschijnlijk is dat de Groep de vordering niet zal kunnen innen.
Voor klanten waarbij de openstaande vorderingen resulteren uit commerciële discussies, worden
kortingen geboekt ten opzichte van de bedrijfsopbrengsten. In die gevallen waarbij het kredietrisico
resulteert uit de mogelijkheid dat individuele klanten niet langer in staat zouden blijken om aan hun

52
financiële verplichtingen te voldoen, worden de waardeverminderingen geboekt als
waardevermindering voor dubieuze debiteuren.
De overige vorderingen worden vermeld op basis van hun nominale waarde (over het algemeen het
gefactureerde bedrag) verminderd met een voorziening voor dubieuze debiteuren mocht dit
noodzakelijk blijken.
Geldmiddelen en kasequivalenten
Geldmiddelen en kasequivalenten omvatten contante en direct opvraagbare deposito’s, beleggingen
op korte termijn (< 3 maanden), kortlopende zeer liquide beleggingen die onmiddellijk kunnen worden
omgezet in geldmiddelen waarvan het bedrag gekend is en die geen materieel risico van
waardeverandering in zich dragen.
Met betrekking tot het geconsolideerde kasstroomoverzicht bevatten de geldmiddelen en
kasequivalenten cash en korte termijndeposito’s, zoals hierboven omschreven.
Bijzondere waardeverminderingen van financiële activa
De Groep past de vereenvoudigde benadering toe voor het bepalen van de waardeverminderingen
voor verwachte kredietverliezen (ECLs) op handelsvorderingen en overige vorderingen. De ECLs zijn
gebaseerd op het verschil tussen de contractuele kasstromen en alle kasstromen welke de Groep
verwacht te ontvangen, verdisconteert aan een benadering van de originele effectieve interestvoet.
Een waardevermindering wordt geboekt op elke rapporteringsperiode op basis van de ECL.
De Groep gaat op elke rapporteringsperiode na of de opgebouwde provisie in verhouding tot de
ouderdom van de vorderingen volstaat, waarbij vorderingen ouder dan 90 dagen worden
afgewaardeerd voor 25%, ouder dan 180 dagen voor 50% en meer dan een jaar openstaand volledig
worden afgewaardeerd. De afwaardering volgens de ouderdomsbalans wordt verder aangevuld met
specifieke informatie zoals het bestaan van afbetalingsplannen, faillissementen of andere gegevens die
de afwaardering in detail bijsturen. Een vordering wordt als volledig verloren beschouwd indien een
laatste aanmaning via de juridische expert niet tot een succes heeft geleid. Invorderingen worden
verdergezet, ook mits een afwaardering op de vordering is opgenomen, tot op het ogenblik waarop
een juridisch expert wordt ingezet.
Bij het opbouwen van de provisie wordt rekening gehouden met macro-economische en toekomstige
aspecten door het inbouwen van de 25% afwaardering op alle vorderingen die langer dan 90 dagen
openstaan en door het feit dat de analyse op de rapporteringsperiode wordt geverifieerd met een
vergelijkende analyse op 3 maanden na rapporteringsdatum.
De provisies en waardeverminderingen op financiële activa worden als financiële kosten geboekt als
deze activa betrekking hebben op financieringsactiviteiten. Wanneer deze activa betrekking hebben
op operationele of investeringsactiviteiten, worden de provisies en waardeverminderingen als
operationele kosten geboekt.
FINANCIËLE VERPLICHTINGEN
Handelsschulden en overige schulden
Handelsschulden en overige schulden worden opgenomen aan hun nominale waarde voor zover er
geen belangrijke financieringscomponent verbonden is aan de schulden.
Leningen
Leningen worden gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs op basis van de effectieve
rentemethode.

53
13. VASTE ACTIVA AANGEHOUDEN VOOR VERKOOP EN BEËINDIGDE BEDRIJFSACTIVITEITEN
Een vast actief, of een groep activa die wordt afgestoten, wordt geclassificeerd als aangehouden voor
verkoop wanneer de boekwaarde hoofdzakelijk gerealiseerd zal worden via een verkooptransactie
eerder dan door het te blijven gebruiken. Deze voorwaarde is enkel vervuld als de verkoop heel
waarschijnlijk geacht wordt en als het actief (of de groep activa die wordt afgestoten) klaar is voor
onmiddellijke verkoop in zijn huidige staat. Een beëindigde bedrijfsactiviteit is een component van een
entiteit die ofwel afgestoten is ofwel geclassificeerd als aangehouden voor verkoop, een afzonderlijke
belangrijke bedrijfsactiviteit of geografisch bedrijfsgebied vertegenwoordigt en zowel operationeel als
voor de financiële verslaggeving onderscheiden kan worden van de rest van de entiteit.
Er kan pas sprake zijn van een zeer waarschijnlijke verkoop als de entiteit zich verbonden heeft tot een
plan voor de verkoop van het actief (of de groep activa die wordt afgestoten) en als een operationeel
plan opgestart is om een koper te vinden en het plan tot een goed einde te brengen. Bovendien moet
de verkoop van het actief (of van de groep activa die wordt afgestoten) actief gepromoot worden
tegen een redelijke prijs in verhouding tot zijn huidige reële waarde en dient de verkoopovereenkomst
naar verwachting afgesloten te worden binnen het jaar na de classificatiedatum. Activa die
geclassificeerd zijn als aangehouden voor verkoop worden gewaardeerd tegen reële waarde na
aftrek van verkoopkosten als deze lager is dan de boekwaarde. Een eventueel overschot van de
boekwaarde tegenover de reële waarde na aftrek van verkoopkosten wordt afgeboekt als een
bijzondere waardevermindering. Zodra activa geclassificeerd worden als aangehouden voor verkoop
worden ze niet langer afgeschreven. Vergelijkende balansinformatie voor voorgaande perioden wordt
niet herwerkt om de nieuwe classificatie in de balans te weerspiegelen.
Naast de classificatie als groep die wordt afgestoten voor verkoop, wordt een onderdeel van de Groep
dat een belangrijke bedrijfsactiviteit vertegenwoordigt en deel uitmaakt van één gecoördineerd plan
om de afzonderlijke hoofdactiviteiten af te stoten, aangemerkt als beëindigde bedrijfsactiviteiten. Voor
beëindigde bedrijfsactiviteiten wordt de impact op de geconsolideerde resultatenrekening op 1 lijn
gepresenteerd in de geconsolideerde resultatenrekening, dit zowel voor het rapporteringsjaar alsook de
vergelijkende cijfers, en bestaande uit het totaal van:
1. de winst of het verlies na belastingen van beëindigde bedrijfsactiviteiten, en
2. de winst of het verlies na belastingen die is opgenomen bij de waardering naar reële waarde
verminderd met de verkoopkosten of bij de vervreemding van de activa of groep(en) die de
beëindigde bedrijfsactiviteit vormen.
De classificatie als beëindigde bedrijfsactiviteiten gebeurt bij verkoop of wanneer voldaan is aan de
voorwaarden om te worden beschouwd als aangehouden voor verkoop.
14. WINST PER AANDEEL
De winst per gewoon aandeel wordt berekend op basis van het gewogen gemiddeld aantal gewone
aandelen uitstaand tijdens de periode.
De winst per verwaterd aandeel wordt berekend op basis van het gewogen gemiddeld aantal
verwaterde aandelen uitstaand tijdens de periode.

54
15. SEGMENTRAPPORTERING
Een segment is een autonoom deel van de Groep dat specifieke producten of diensten levert
(operationeel segment), of producten of diensten levert binnen een bepaalde economische omgeving
(geografisch segment), dat aan risico’s onderhevig is en opbrengsten genereert die van andere
segmenten te onderscheiden zijn.
Segmentresultaten omvatten de opbrengsten en kosten die direct toe te schrijven zijn aan het segment
en het relevante gedeelte van de opbrengsten en kosten die op een redelijke wijze aan het segment
kunnen worden toegewezen.
De operationele segmenten worden geïdentificeerd op basis van interne rapportering omtrent de
onderdelen van de Groep en welke op regelmatige basis worden beoordeeld door de “chief
operating decision maker” met het doel om de nodige middelen toe te wijzen aan de segmenten en
om hun prestaties te beoordelen.

55
TOELICHTING 4. Operationele segmenten en toelichting over de entiteit
als geheel
IFRS 8 vereist dat de operationele segmenten worden geïdentificeerd op basis van de interne
rapportering betreffende de componenten van de Groep welke op regelmatige basis worden
besproken door het management van de Groep met als doel de nodige middelen toe te wijzen aan
deze segmenten en om hun werking in te schatten.
De CEO van de Groep is de “Chief Operating Decision Maker”. De CEO evalueert de prestaties van
een segment op basis van omzet en recurrent bedrijfsresultaat. De rapporteringsinformatie bevat geen
activa en verplichtingen per segment en deze informatie is bijgevolg niet beschikbaar per segment.
Alle vaste activa bevinden zich in België en/of Nederland.
In lijn met de interne opvolging van haar activiteiten heeft de vennootschap beslist haar activiteiten op
te splitsen in volgende segmenten:
• Solutions
• Lighting
Het primaire rapporteringsegment werd bepaald als zijnde het bedrijfssegment, elk segment is een
autonome component van de Groep welke specifieke producten of diensten levert:
• Het “Solutions” operationele segment bevat alle activiteiten betreffende de productie en
leveringen van gateways en sensoren, het end-to-end engineering aanbod alsook de
activiteiten omtrent het bouwen en onderhouden van installaties voor draadloze
communicatie in gesloten ruimtes, ook worden de resultaten van de IoT oplossingen in dit
segment opgenomen;
• Het “Lighting” operationele segment, dat tot op heden enkel de vennootschap Innolumis
bevat, betreft alle activiteiten gerelateerd aan LED straatverlichting.
• Het “Services” operationele segment bevat alle diensten omtrent het beheer van de ICT-
omgeving en software voor klanten in publieke en private datacenter-omgevingen, alsook
voor kleine en middelgrote bedrijven. De vennootschappen die deel uitmaakten van het
segment ‘Services’ werden in de loop van 2024 verkocht (2invision Managed Services BV en
2invision Managed Services België) of geliquideerd (2invision Professional Services BV) en hun
activiteiten werden beschouwd als beëindigde activiteiten. Het segment ‘Services’ bestaat dus
niet meer. Een klein gedeelte van de software-afdeling werd behouden en is te gering om als
een apart segment te bestaan; deze activiteiten worden nu ondergebracht bij het segment
‘Solutions’.
Transacties tussen operationele segmenten zijn op een at arm’s length basis, op eenzelfde manier als
transacties met derde partijen.
Hierna volgt een analyse van de opbrengsten en de bedrijfsresultaten van de Groep per
gerapporteerd segment:

56
Totaal
Intersegment
opbrengsten/
Solutions
Lighting
en niet toegewezen
bedrijfsverlies
bedrijfs-
excl. beëindigde
kosten
bedrijfs-
In duizend EUR
activiteiten
2024
2024
2024
2024
Opbrengsten van
externe klanten
9 567
2 983
-
12 550
Intersegment
opbrengsten
311
-
(311)
-
Resultaat van het
operationeel segment
(A)
(2 541)
263
-
(2 278)
Niet-toegewezen
bedrijfskaskosten (B):
(1 015)
(1 015)
Afschrijvingen op
materiële vaste activa
(C)
(445)
(130)
-
(575)
Afschrijvingen op
immateriële vaste
activa (D)
(771)
(78)
-
(849)
Bijzondere
waardeverminderinge
n op immateriële
vaste activa en
goodwill (E)
(1 959)
-
-
(1 959)
Waardeverminderinge
n op voorraden en
vorderingen (F)
5
(1)
-
4
Toename / (afname)
in voorzieningen (G)
(4)
(6)
-
(10)
EBITDA (H) = (A) + (B) -
(C) - (D) - (E) - (F) - (G)
633
478
(1 015)
96
Financiële (kosten) /
opbrengsten (J)
(762)
(56)
(818)
(818)
Winst / (Verlies) van
beëindigde
bedrijfsactiviteiten (K)
1 143
1 143
Belastingen (L)
(47)
(47)
(47)
Nettowinst /(verlies)
van de periode (M) =
(A) + (B) + (J) + (K) +
(L)
(2 541)
263
(737)
(3 015)

57
Totaal
Services
opbrengsten/
overgedragen
Totaal
Bedrijfsverlies
naar Beëindigde
opbrengsten/
Na beëindigde
bedrijfs-
Bedrijfsverlies
bedrijfs-
activiteiten (+)
In duizend EUR
activiteiten
2024
2024
2024
Afschrijvingen op materiële vaste activa (C)
(575)
(134)
(709)
Afschrijvingen op immateriële vaste activa (D)
(849)
(1)
(850)
Bijzondere waardeverminderingen op immateriële
vaste activa en goodwill (E)
(1 959)
-
(1 959)
Waardeverminderingen op voorraden en
vorderingen (F)
4
23
27
Toename / (afname) in voorzieningen (G)
(10)
-
(10)

58
Totaal
Services
Intersegme
opbrengste
overgedra
nt
n/
Services
gen naar
en niet
Bedrijfsverli
Solutions
Lighting
gross
Beëindigde
toegeweze
es
bedrijfs-
n bedrijfs-
Na
activiteiten
kosten
beëindigde
(-)
bedrijfs-
In duizend EUR
activiteiten
2023
2023
2023
2023
2023
2023
Opbrengsten van externe
klanten
8 140
3 054
5 909
(5 694)
-
11 409
Intersegment opbrengsten
313
-
216
-
(529)
-
Resultaat van het
operationeel segment (A)
(5 299)
288
(53)
(885)
-
(5 949)
Niet-toegewezen
bedrijfskaskosten (B):
(900)
(900)
Afschrijvingen op materiële
vaste activa (C)
(477)
(109)
(325)
312
-
(599)
Afschrijvingen op immateriële
vaste activa (D)
(268)
(92)
(536)
68
-
(828)
Bijzondere
waardeverminderingen op
immateriële vaste activa en
goodwill
(2 393)
-
(152)
-
-
(2 545)
Waardeverminderingen op
voorraden en vorderingen (E)
(632)
(16)
(30)
30
-
(648)
Toename / (afname) in
voorzieningen (F)
-
(26)
-
(12)
-
(38)
EBITDA (G) = (A) + (B) - (C) -
(D) - (E) - (F)
(1 529)
531
990
(1 283)
(900)
(2 191)
Niet-toegewezen niet-
kaskosten (H):
(246)
(246)
Kost van op aandelen
gebaseerde betalingen
(8)
-
-
-
(8)
(8)
Resultaat uit de verkoop van
dochtervennootschappen
-
-
-
-
(238)
(238)
Financiële (kosten) /
opbrengsten (I)
(378)
-
-
30
(693)
(693)
Winst / (Verlies) van
beëindigde
bedrijfsactiviteiten
-
-
-
-
-
812
Belastingen (J)
-
-
-
44
(35)
(35)
Nettowinst /(verlies) van de
periode (K) = (A) + (B) + (H) +
(I) + (J)
(5 299)
288
(53)
(811)
(7 011)

59
Het nettoresultaat voor de segmenten kan gereconcilieerd worden zoals weergegeven in
bovenstaande tabel met de geconsolideerde resultatenrekening.
De desinvestering van 2Invision zorgt voor een daling van de omzet in de Service divisie. We verwijzen
naar toelichting 14
Totaal
Services
opbrengsten/
overgedragen
Totaal
Bedrijfsverlies
naar
opbrengsten/
Na beëindigde
Beëindigde
Bedrijfsverlies
bedrijfs-
bedrijfs-
In duizend EUR
activiteiten
activiteiten (+)
2023
2023
2023
Afschrijvingen op materiële vaste activa (C)
(599)
(312)
(911)
Afschrijvingen op immateriële vaste activa (D)
(828)
(68)
(896)
Bijzondere waardeverminderingen op immateriële
vaste activa en goodwill
(2 545)
-
(2 545)
Waardeverminderingen op voorraden en
vorderingen (E)
(648)
(30)
(678)
Toename / (afname) in voorzieningen (F)
(38)
12
(26)
Niet-toegewezen niet-kaskosten (H):
(246)
(246)
Kost van op aandelen gebaseerde betalingen
(8)
(8)
Resultaat uit de verkoop van
dochtervennootschappen
(238)
(238)
De omzet van het lighting segment bedroeg k€ 2 983 (2023: k€ 3 054) en daalde zo licht met -2,3 %. De
gerealiseerde EBITDA kwam uit op k€ 478 (2023: k€ 531).
Evenwel stegen de ontvangen orders naar k€3 603 in 2024 in vergelijking met k€ 2 817 het jaar daarvoor
(+28%) waardoor de backlog eind 2024 uitkwam op k€ 1 216 (2023: k€ 597). Vermits deze backlog in
2025 kan worden uitgeleverd, wordt rekening gehouden met een omzetstijging voor het lighting
segment in 2025 vergelijkbaar met de ordergroei van 2024.
De omzet van het solutions segment bedroeg k€ 9 567 (2023: k€ 8 140), een stijging van 18%. De
gerealiseerde EBITDA kwam uit op k€ 633 (2023: k€(1 529). Vooral de turnaround van SAIT BV heeft in de
resultaatsverbetering bijgedragen, en ook twee eenmalige overige opbrengsten bij Crescent NV voor
in totaal k€312.
De belangrijkste omzetstijgingen kwamen uit de activiteiten van Crescent NV (Option) en SAIT BV. De
omzet van de basis Cloudgate en sensoren verkopen nam toe met 28% naar k€ 2 707, deze van SAIT
steeg met 1.2mio€ tot 3mio€. De Remoticom omzet bleef stabiel op 2.6mio €. Er was verder nog een
daling in de engineering services van k€561 naar k€381, maar een sterke stijging door hogere omzet uit
het Smartville contract (+k€558).
IFRS 15
De erkenning van de omzet onder IFRS 15 voor de belangrijkste producten en diensten binnen de
segmenten kan als volgt gespecifieerd worden:

60
In duizend EUR
2024
2023
Op een
Op een
Segmenten - Producten / Omzeterkenning
Over tijd
moment in
Over tijd
moment in
de tijd
de tijd
Solutions
Gateways
-
2 265
-
2 122
Engineering
425
-
614
-
Installaties en integratie
3 168
-
1 773
-
Zonnepaneelinstallaties, laadpalen en verkoop van
-
611
-
1 124
producten
Sensoren
-
3 098
-
2 508
Services
-
-
214
-
Lighting
-
2 983
-
3 054
Totalen
3 593
8 957
2 601
8 808
De omzet van Option wordt opgenomen in de lijn ‘Gateways’, maar gedeeltelijk ook in ‘Engineering’
en ‘Sensoren’.
De omzet van Remoticom is hoofdzakelijk opgenomen in de lijn ‘Sensoren’.
Contract activa en verplichtingen
De contract activa in voorraad bedragen voor 2024 k€ 67 (2023: k€ 47) met betrekking tot
installatieoplossingen van Sait BV;
De contract passiva in voorzieningen bedragen voor 2024 k€ 85 (2023: k€ 218) met betrekking tot
installatieoplossingen van Sait BV;
Een deel van de contract passiva gerelateerd aan de over te dragen opbrengsten per 31 december
2023, werden vervolgens erkend in de omzet van 2024.
De relatie tussen het moment van voldoening van de prestatieverplichtingen en het moment van
facturering die resulteren in contract activa en verplichtingen is als volgt:
- Installatie- en/of integratieprojecten: de levering van goederen en diensten wordt vervuld over
tijd, terwijl de diensten gefactureerd kunnen worden op bepaalde vooraf gedefinieerde
tijdstippen of wanneer de diensten volledig opgeleverd zijn, resulterend in werken in uitvoering
of contract activa en verplichtingen. De vennootschap streeft ernaar om de kasontvangsten
uit een project zoveel mogelijk te synchroniseren met de verwachte kasuitgaven, en daarvoor
tussentijdse prestatiestaten aan de klant voor te leggen zodat na goedkeuring van deze laatste
de contractuele betaaltermijnen door de klant worden toegepast.
- Gateways & verlichtingsarmaturen: de levering van goederen wordt vervuld op een bepaald
moment in de tijd waarna ook in dezelfde periode de facturatie plaatsvindt.
De groep maakt gebruik van de praktische uitzondering betreffende de toelichting om de
geaggregeerde transactieprijs te alloceren aan de nog niet voldane prestatieverplichtingen en de
toelichting over wanneer de vennootschap verwacht deze bedragen te erkennen in omzet aangezien
voor alle contracten steeds is voldaan aan de conditie dat het een looptijd van één jaar of minder
heeft.

61
Overige toelichtingen
In 2024 wordt k€ 1 552 (2023: k€ 1 876) van de opbrengsten gerealiseerd in België, k€ 5 347 (2023:
k€ 7 669) in Nederland, k€ 4 057 (2023: k€ 603) in andere EU landen en k€ 1 594 (2023: k€ 1 261) buiten de
euro-zone (waarvan l€ 1 008 in de Verenigde Staten).
De Groep heeft geen individuele klanten voor dewelke de Groep een omzet realiseert van meer dan
10% van de geconsolideerde omzet. Daarnaast is er geen belangrijke concentratie van omzet bij een
beperkt aantal klanten.
De vaste activa bevinden zich voor k€ 6 469 (2023: k€ 8 656) in Nederland en voor k€ 2 952 (2023:
k€ 3 141) in België.
Per 31 december 2024 bedragen de overige opbrengsten k€ 388 (2023: k€ 99). In dit bedrag zitten twee
eenmalige opbrengsten binnen Crescent NV, waarvoor de kosten reeds in de vorige jaren ten laste
werden genomen, met name de toegekende subsidie van k€ 162 voor een project gerelateerd aan
Cloudgate (zie toelichting 13 voor meer informatie), en een compensatie ter waarde van k€ 150 voor
de eerder geleden verhuiskosten van de Leuvense hoofdzetel. (zie toelichting 20 voor meer informatie)

62
TOELICHTING 5. Bijkomende informatie betreffende bedrijfskosten
volgens aard
Bedrijfskosten
Onderzoeks-
Kosten van
Kostprijs
en
verkoop,
Algemene en
verkochte
ontwikkelings-
marketing en administratieve
In duizend EUR
goederen
kosten
royalty's
kosten
Totaal
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
2024
2023
Afschrijvingen op
materiële vaste activa en
49
43
64
70
79
69
383
417
575
599
recht-op-gebruik activa
Afschrijvingen op
142
153
157
168
-
-
550
507
849
828
immateriële vaste activa
Waardeverminderingen
op voorraden en
(63)
240
-
-
(30)
153
89
255
(4)
648
vorderingen
Personeelskosten
983
1 420
1 004
958
498
597
914
1 111
3 399
4 086
Kosten van op aandelen
-
-
-
-
-
-
-
8
-
8
gebaseerde betalingen
Externe advieskosten
303
432
103
184
175
59
1 032
1 113
1 613
1 788
Marketing & public
-
3
-
-
106
118
18
12
124
133
relations
Huurkosten
9
5
11
5
13
7
85
116
118
133
Brandstof, onderhoud &
44
112
24
31
11
10
127
136
206
289
verzekeringen
Management
-
-
-
-
-
-
122
145
122
145
Aankopen goederen en
6 021
5 645
16
30
515
56
-
-
6 552
5 731
diensten
Andere
(31)
(25)
53
161
30
120
666
1 176
718
1 432
Totaal
7 457
8 028
1 432
1 607
1 397
1 189
3 986
4 996
14 272
15 820

63
Reconciliatie met het geconsolideerd kasstroomoverzicht:
Discontinued
Totaal incl Discontinued
In duizend EUR
Totaal
Operations
Operations
Afschrijvingen op materiële
2024
2023
2024
2023
2024
2023
vaste activa en recht-op-
gebruik activa
575
599
138
312
713
911
Afschrijvingen op immateriële
849
828
1
68
850
896
vaste activa
Waardeverminderingen op
(4)
648
(24)
30
(28)
678
voorraden en vorderingen
Personeelskosten
3 399
4 086
666
1 422
4 065
5 508
Kosten van op aandelen
-
8
-
-
-
8
gebaseerde betalingen
Externe advieskosten
1 613
1 788
111
324
1 724
2 112
Marketing & public relations
124
133
1
-
125
133
Huurkosten
118
133
36
69
154
202
Brandstof, onderhoud &
206
289
33
57
239
346
verzekeringen
Management
122
145
54
109
176
254
Aankopen goederen en
6 552
5 731
1 004
2 038
7 556
7 769
diensten
Andere
718
1 432
(4 823)
448
(4 105)
1 880
Totaal
14 272
15 820
(2 803)
4 877
11 469
20 697
TOELICHTING 6. Personeelskosten en overige sociale voordelen
In duizend EUR
2024
2023
Lonen en wedden
2 482
2 957
Sociale-zekerheidsbijdragen
594
829
Overige personeelskosten
112
91
Bijdrage in pensioenfondsen
211
217
3 399
4 094
a)
Totaal aantal ingeschreven personeelsleden per einde boekjaar
46
57
b)
Gemiddeld personeelsbestand in voltijdse equivalenten
46
56
Bedienden
45
55
Management
1
1
De bijdragen in pensioenfondsen betreffen stortingen in toegezegde-bijdragenregelingen (defined
contribution plans). We verwijzen hiervoor ook naar toelichting 19 .

64
TOELICHTING 7. Financiële resultaten
In duizend EUR
2024
2023
Interestopbrengsten
( 5)
( 1)
Netto wisselkoers winsten
96
143
Overige
( 1)
-
Financiële opbrengsten
90
143
Interestkosten
( 701)
( 654)
Netto wisselkoers verliezen
( 90)
( 104)
Overige, in hoofdzaak bankkosten en betalingsverschillen
( 117)
( 78)
Financiële kosten
( 908)
( 836)
Financieel netto resultaat
( 818)
( 693)
Het netto financieel resultaat voor 2024 bedraagt k€ ( 818) (2023: k€ ( 693)). De evolutie in de financiële
resultaten werden hoofdzakelijk beïnvloed door de financiële kosten gerelateerd aan interestkosten .

65
TOELICHTING 8. Belastingen en uitgestelde belastingen
BELASTINGEN
In duizend EUR
2024
2023
Belastinginkomsten / (uitgaven) omvatten:
Verschuldigde/Terug te vorderen belastingen op het resultaat
( 2)
( 19)
Uitgestelde belastinginkomsten / (uitgaven)
( 45)
( 16)
Totale belastinginkomsten / (uitgaven)
( 47)
( 35)
Verlies voor belastingen
( 4 111)
( 7 789)
Belastinginkomst / (uitgave)
1 028
1 947
Verschillende belastingtarieven van dochterondernemingen onder
48
( 129)
verschillende belastingregimes
Niet aftrekbare uitgaven
( 10)
( 30)
Bijzondere waardeverminderingen op goodwill
( 125)
( 533)
Andere permanente verschillen tussen IFRS en statutaire cijfers
247
323
Permanente verschillen tussen statutaire en fiscale cijfers
( 18)
( 18)
Wijziging in belastingpercentage
-
-
Fiscale verliezen van het huidige boekjaar welke niet werden erkend
( 978)
( 1 410)
Gebruik van fiscale verliezen welke niet werden erkend in vorige jaren
151
26
Fiscale verliezen van voorbije boekjaren welke niet meer worden erkend
114
2
(Niet erkenning) / vrijval niet erkenning van uitgestelde belastingvorderingen op
( 22)
( 10)
tijdelijke verschillen
Erkenning van uitgestelde belastingvorderingen op vroeger niet-erkende fiscale
( 50)
( 128)
verliezen
Tax effect op blijvende transacties na de beëindigde activiteiten
( 1 688)
( 48)
Andere
72
( 2)
Belastinginkomsten / (uitgaven) opgenomen in de resultatenrekening
( 1 231)
( 10)
De belastingvoet die werd gebruikt in bovenstaande reconciliatie voor 2024 is de
vennootschapsbelastingvoet van 25% (2023: 25%) die van toepassing is op ondernemingen onderhevig
aan het Belgische belastingregime. De belastingvoet voor de entiteiten buiten België is 19% (Nederland,
voor resultaten tot K€ 200 – daarboven 25,8%).

66
UITGESTELDE BELASTINGEN
Activa/(Verplichtingen)
Opbrengsten/
(Kosten)
In duizend EUR
2024
2023
2024
Handels- en overige vorderingen
52
92
( 40)
Handels- en overige schulden
-
-
-
Leningen en lease schulden
234
202
32
Voorzieningen
18
18
-
Fiscale verliezen, notionele interest aftrek en andere
574
664
( 90)
Voorziene kosten en uitgestelde opbrengsten
40
90
( 50)
Netting totaal uitgestelde belastingvoordelen en -
verplichtingen
( 786)
( 927)
Totaal uitgestelde belastingvorderingen
132
139
( 148)
Handels- en overige vorderingen
-
-
-
Materiële vaste activa
( 223)
( 194)
( 29)
Immaterieel vaste activa
( 424)
( 490)
66
Handels- en overige schulden
( 20)
( 8)
( 12)
Voorzieningen
( 22)
( 86)
64
Voorziening waardevermindering belastingvorderingen
( 135)
( 149)
14
Netting totaal uitgestelde belastingvoordelen en -
verplichtingen
786
927
-
Totaal uitgestelde belastingverplichtingen
( 38)
-
103
Totaal uitgestelde belastingbaten (verliezen)
( 45)
Totaal uitgestelde belastingbaten (verliezen)
( 45)
De Groep heeft fiscaal overdraagbare verliezen voor een totaal bedrag van € 164 miljoen per 31
december 2024 (2023: € 163 miljoen), ongebruikte fiscaal overdraagbare DBI van k€ 27 199 (2023:
k€ 27 199) en ongebruikte fiscaal overdraagbare investeringsaftrek van k€ 8 745 (2023: k€ 8 745). Van de
fiscale verliezen werd een bedrag van € 3 miljoen (2023: € 3 miljoen) gebruikt als basis om uitgestelde
belastingvorderingen te erkennen. Deze fiscaal overdraagbare verliezen en andere aftrekken situeren
zich overwegend in België en Nederland, en zijn onbeperkt overdraagbaar. Evenwel is de
aftrekbaarheid van de fiscale verliezen beperkt tot 40% (België) of 50% (Nederland) van de belastbare
winst boven 1 miljoen €.
De uitgestelde belastingvorderingen hebben betrekking op vennootschappen waar uitgestelde
belastingverplichtingen zullen vrijvallen en op die manier de erkenning van uitgestelde
belastingvorderingen op fiscale verliezen verantwoord is in dezelfde periode.
De Groep heeft een uitgestelde belastingvordering geboekt op een beperkt deel van deze fiscaal
overdraagbare verliezen en andere aftrekken per 31 december 2024, voor een bedrag van k€ 574
(2023: k€ 664) aangezien er significante onzekerheid bestaat over de mogelijkheid om een groot deel
deze fiscaal overdraagbare verliezen en andere aftrekken te kunnen gebruiken binnen een redelijke
termijn. Er werden uitgestelde belastingen voor fiscale verliezen in rekening gebracht bij de Remoticom
Groep (k€ 388) (verrekend met belastingschulden), bij Innolumnis (k€ 137) en Crescent NV (k€ 48).

67
TOELICHTING 9. Goodwill
In duizend EUR
Goodwill
Aanschaffingswaarde
Saldo op 1 januari 2024
35 623
Liquidatie van dochtervennootschappen
( 661)
Saldo op 31 december 2024
34 962
Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen
Saldo op 1 januari 2024
( 29 221)
Bijzondere waardeverminderingen
( 1 959)
Liquidatie van dochtervennootschappen
661
Saldo op 31 december 2024
( 30 519)
Netto boekwaarde
Op 1 januari 2024
6 402
Op 31 december 2024
4 443
In duizend EUR
Goodwill
Aanschaffingswaarde
Saldo op 1 januari 2023
43 441
Overige bewegingen
( 5 674)
Verkoop van dochtervennootschappen
( 2 144)
Saldo op 31 december 2023
35 623
Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen
Saldo op 1 januari 2023
( 29 703)
Bijzondere waardeverminderingen
( 2 132)
Overige bewegingen
1 051
Verkoop van dochtervenootschappen
1 563
Saldo op 31 december 2023
( 29 221)
Netto boekwaarde
Op 1 januari 2023
13 738
Op 31 december 2023
6 402

68
De netto boekwaarde van goodwill op 31 december 2023 kan aan de volgende
kasstroomgenererende eenheden worden toegewezen:
Kasstroom
generere
Activa
(Bijzondere
nde
Onderdeel van 31 december
aangehouden
waardever-
31 december
eenheid
segment
2022
voor verkoop
mindering)
Deconsolidatie
2023
Lighting
Lighting
1 095
-
-
-
1 095
IT
diensten 2
Services
4 624
( 4 624)
-
-
-
Invision
Bliksemafl
Solutions
-
-
( 581)
-
eiders
581
Installatie
Solutions
-
-
-
396
oplossing
en
396
Cloudgat
Solutions
3 569
-
( 2 131)
-
1 438
es
Remotico
Solutions
3 473
-
-
-
3 473
m
Totaal
13 738
( 4 624)
( 2 131)
( 581)
6 402
De netto boekwaarde van goodwill op 31 december 2024 kan aan de volgende
kasstroomgenererende eenheden worden toegewezen:
Kasstroom
generere
Activa
(Bijzondere
nde
Onderdeel van 31 december
aangehouden
waardever-
31 december
eenheid
segment
2023
voor verkoop
mindering)
Deconsolidatie
2024
Lighting
Lighting
1 095
-
-
-
1 095
Installatie
Solutions
396
-
-
-
396
oplossing
en
Cloudgat
Solutions
1 438
-
-
-
1 438
es
Remotico
m
Solutions
3 473
-
( 1 959)
-
1 514
Totaal
6 402
-
( 1 959)
-
4 443
De legale entiteiten 2Invision Managed Services België, 2Invision Managed Services BV en 2Invision
Professional Services BV vormden samen een enkele kasstroom genererende eenheid (IT-diensten
2Invision) aangezien contracten van de belangrijkste klanten gezamenlijk door de vennootschappen
werden uitgevoerd. Deze entiteiten werden per 31 december 2023 reeds geherklasseerd naar ‘Activa
aangehouden voor verkoop’ (Zie toelichting 14). De entiteiten 2Invision Managed Services België en
2Invision Managed Services BV werden in juni 2024 verkocht en de entiteit 2Invision Professional Services
BV werd geliquideerd. De divisie ‘Services’ bestaat bijgevolg niet meer.
De legale entiteiten Innolumis Public Lighting BV en Crescent Smart Lighting BV vormen samen een
enkele kasstroomgenererende eenheid (Lighting), aangezien de verkopen van de 4 channel driver
vanaf 2021 nog enkel inkomsten genereren via de verkoop van de lichtarmaturen. De entiteit Crescent
Smart Lighting BV werd eind 2023 geliquideerd, de liquidatie zonder materiële impact werd in de
financiële staten van 2024 verwerkt.

69
De Groep heeft per 31 december 2024 een analyse uitgevoerd voor bijzondere
waardeverminderingsverliezen op goodwill waarvan de belangrijkste assumpties en bevindingen
hieronder worden weergegeven per kasstroom genererende eenheid. Deze analyses zijn telkens
uitgevoerd op basis van een verdisconteerd kasstroommodel welke de kasstromen bevat voor de
komende 5 jaar en een residuele waarde vanaf het zesde jaar. De inschattingen in de verschillende
oefeningen voor bijzondere waardeverminderingen zijn gebaseerd op ervaringen uit het verleden,
bestaande overeenkomsten en vooruitzichten van bestaande klanten en partners, aangevuld waar
relevant met marktevoluties.
Niettegenstaande de Raad van Bestuur van mening is dat de per 31 december 2024 opgenomen
bedragen afdoende onderbouwd zijn door de onderliggende budgetten en businessplannen blijft de
realisatie hiervan onderhevig aan een aantal veronderstellingen waarbij sprake is van de onzekerheden
zoals vermeld in toelichting 30. Met deze onzekerheden werd rekening gehouden in de analyse voor
bijzondere waardeverminderingen door in de WACC berekening een bedrijfsspecifieke risicofactor toe
te voegen alsook door middel van het toetsen van sensitiviteiten.
Lighting
De Groep heeft een oefening voor bijzondere waardeverminderingen uitgevoerd op de goodwill van
de kasstroom genererende eenheid Lighting die de legale entiteit Innolumis Public Lighting BV bevat.
De oefening is gebaseerd op een verdisconteerd kasstroommodel welke de kasstromen bevat voor de
komende 5 jaar en een residuele waarde vanaf het zesde jaar.
De belangrijkste assumpties zijn de verdisconteringsvoet voor belastingen (pre-tax WACC) van 16,72%
(2023: 16,60%) en een perpetuele groeivoet van 2% (2023: 2%). De overige assumpties zijn de jaarlijks
verwachte groei van de omzet met een gemiddelde van 9.9% (2023: 8,8%), uitgaand van de stijging in
ontvangen verkooporders eind 2024, en de toegenomen brutomarge van gemiddeld 39.8% (2023:
41,3%) van de omzet en de overige operationele kosten van gemiddeld 24,3% (2023: 29,0%) van de
omzet.
De realiseerbare waarde werd geschat op k€ 3 519 (2023: k€ 2 960) welke ongeveer k€ 1 962 (2023: k€ 2
044) hoger is dan de boekwaarde van de kasstroom genererende eenheid.
Op basis van bovenstaande informatie heeft het management geoordeeld dat er geen bijkomende
waardevermindering diende geboekt te worden.
IT diensten 2Invision
In juni 2024 werden entiteiten 2invision Managed Services België en 2invision Managed Services BV
verkocht en de entiteit 2invision Professional Services BV werd geliquideerd. De divisie ‘Services’ bestaat
bijgevolg niet meer.
Bliksemafleiders
Per 31 oktober 2023 werd Aardingen Maro NV verkocht aan Van Zele Holding NV voor k€ 278, nadat de
Groep eerst de 10% van de aandelen, nog in handen van de minderheidsaandeelhouder, had
verworven voor een bedrag van k€ 38, waarvan k€ 10 door earn-out die mogelijk de volgende twee
jaar zal uitbetaald worden.
Terzelfdertijd werd het resterend nog te betalen bedrag van k€ 84 van de lange termijn lening die
indertijd voor de overname van Aardingen Maro met KBC Bank was afgesloten overgedragen naar
Aardingen Maro NV.
Hierdoor werd de schuldpositie van de groep tegenover Van Zele Holding NV in totaal voor k€ 334
afgebouwd.
De verkoop van Aardingen Maro NV leidde tot een geconsolideerd verlies van k€ 238.

70
Installatieoplossingen
De Groep heeft een oefening voor bijzondere waardeverminderingen uitgevoerd op de goodwill van
de kasstroom genererende eenheid installatieoplossingen die de legale entiteit Sait BV omvat. Deze
maakt deel uit van het operationeel segment “Solutions”. De oefening is gebaseerd op een
verdisconteerd kasstroommodel welke de kasstromen bevat voor de komende 5 jaar en een residuele
waarde vanaf het zesde jaar.
De belangrijkste assumpties zijn de verdisconteringsvoet voor belastingen (pre-tax WACC) van 17,05%
(2023: 17,00%) en een perpetuele groeivoet van 2% (2023: 2%). De overige assumpties zijn de jaarlijks
verwachte groei van de omzet met een gemiddelde van 6.3% (2023: 4,9%), de brutomarge van
gemiddeld 31.3% (2023: 30,6%) van de omzet en het niveau van de overige operationele kosten van
gemiddeld 17,7% (2023: 20,1%) van de omzet.
De realiseerbare waarde werd geschat op k€ 3 017 (2023: k€ 2 201) welke ongeveer k€ 2 569 hoger
(2023: k€ 2 122 hoger) was dan de boekwaarde van de kasstroom genererende eenheid.
Op basis van bovenstaande informatie heeft het management geoordeeld dat er geen bijkomende
waardevermindering diende geboekt te worden.
Cloudgates
De Groep heeft een oefening voor bijzondere waardeverminderingen uitgevoerd op de goodwill van
de kasstroom genererende eenheid Cloudgates die een gedeelte van de legale entiteit Crescent NV
omvat. Deze maakt deel uit van het operationeel segment “Solutions”. De oefening voor bijzondere
waardeverminderingen op deze goodwill werd voor het huidige jaar gebaseerd op een verdisconteerd
kasstroommodel welke de kasstromen bevat voor de komende 5 jaar en een residuele waarde vanaf
het zesde jaar.
De belangrijkste assumpties zijn de verdisconteringsvoet voor belastingen (pre-tax WACC) van 19,52%
(2023: 18,25%) en een perpetuele groeivoet van 2% (2023: 2%). De overige assumpties zijn de jaarlijks
verwachte groei van de omzet met een gewogen gemiddelde van 9.6% (2023: 15,5%), de brutomarge
van gewogen gemiddeld 48.7% (2023: 40,7%) van de omzet en het niveau van de overige operationele
kosten van gewogen gemiddeld 35.2% (2023: 35,3%) van de omzet.
De realiseerbare waarde werd geschat op k€ 1 085 (2023: k€ 1 345) welke ongeveer k€4 lager (2023: k€
2 132 lager) was dan de boekwaarde van de kasstroom genererende eenheid.
Na zorgvuldige overweging is besloten om de impairment van k€ 4 op de CGU niet te boeken, gezien
het relatief kleine bedrag in verhouding tot de totale waarde van de eenheid.
Een stijging van de verdisconteringsvoet met +1%, met stabiele perpetuele groeivoet, zou leiden tot een
bijkomende impairment van k€ 136. Een daling in gebudgetteerde omzet en cost of sales van 5%, met
stabiele overige operationele kosten, zou leiden tot een bijkomende impairment van k€ 864. Een daling
in gebudgetteerde omzet en cost of sales van 10%, met stabiele overige operationele kosten, zou
leiden tot een bijkomende impairment van k€ 1.728.

71
Remoticom
De Groep heeft een oefening voor bijzondere waardeverminderingen uitgevoerd op de goodwill van
de kasstroom genererende eenheid Remoticom die de legale entiteiten Remoticom Holding BV,
Remoticom Projects BV, Remoticom BV, Remoticom Services BV en United Solutions Ltd omvat. Deze
maakt deel uit van het operationeel segment “Solutions”. De oefening voor bijzondere
waardeverminderingen op deze goodwill werd voor het huidige jaar gebaseerd op een verdisconteerd
kasstroommodel welke de kasstromen bevat voor de komende 5 jaar en een residuele waarde vanaf
het zesde jaar.
De belangrijkste assumpties zijn de verdisconteringsvoet voor belastingen (pre-tax WACC) van 19,69%
(2023: 17,52%) en een perpetuele groeivoet van 2% (2023: 2%). De overige assumpties zijn de jaarlijks
verwachte groei van de omzet met een gemiddelde van 12.9% (2023: 13,3%), de brutomarge van
gemiddeld 38,5% (2023: 38,6%) van de omzet en het niveau van de overige operationele kosten van
gemiddeld 23,0% (2023: 23,1%) van de omzet.
De realiseerbare waarde werd geschat op k€ 4 540 (2023: k€ 9 060) welke ongeveer k€ 1 959 lager
(2023: k€ 3 575 hoger) was dan de boekwaarde van de kasstroom genererende eenheid.
Op basis van bovenstaande impairment analyse werd een impairment verlies van k€ 1 959 erkend op
de goodwill van Remoticom. Omzet en resultaten bleven onder de verwachtingen in 2024 en ondanks
dat een verbetering wordt voorzien, komt het niewe businessplan conservatiever uit dan hetgene
waarop de initiële overname was gebaseerd.
Een stijging van de verdisconteringsvoet met +1%, met stabiele perpetuele groeivoet, zou leiden tot een
bijkomende impairment van k€ 278. Een daling in gebudgetteerde omzet en cost of sales van 5%, met
stabiele overige operationele kosten, zou leiden tot een bijkomende impairment van k€ 817. Een daling
in gebudgetteerde omzet en cost of sales van 10%, met stabiele overige operationele kosten, zou
leiden tot een bijkomende impairment van k€ 1.633.

72
TOELICHTING 10. Immateriële vaste activa
Geactiveerde
Overige
ontwikkelings
immateriële
In duizend EUR
-kosten
Software
Technologie vaste activa
Totaal
Aanschaffingswaarde
Saldo op 1 januari 2024
1 295
2 398
5 067
2 358
11 118
Verwervingen
398
-
-
-
398
Deconsolidatie
-
( 185)
( 60)
-
( 245)
Saldo op 31 december 2024
1 693
2 213
5 007
2 358
11 271
Afschrijvingen en bijzondere
waardeverminderingen
Saldo op 1 januari 2024
( 328)
(2 362)
(3 203)
(1 211)
(7 104)
Afschrijvingen
( 422)
( 33)
( 235)
( 160)
( 850)
Bijzondere waardeverminderingen
-
-
( 12)
( 365)
( 377)
Deconsolidatie
-
186
60
365
611
Saldo op 31 december 2024
( 750)
(2 209)
(3 390)
(1 371)
(7 720)
Netto boekwaarde
Op 1 januari 2024
967
36
1 864
1 147
4 014
Op 31 december 2024
943
4
1 617
987
3 551

73
Geactiveerde
Overige
ontwikkelings
immateriële
In duizend EUR
-kosten
Software
Technologie
vaste activa
Totaal
Aanschaffingswaarde
Saldo op 1 januari 2023
825
2 434
5 067
3 051
11 377
Verwervingen
470
2
-
100
572
Bedrijfscombinaties
-
-
-
-
-
Deconsolidatie
-
( 7)
-
-
( 7)
Transfer
-
( 31)
-
( 793)
( 824)
Saldo op 31 december 2023
1 295
2 398
5 067
2 358
11 118
Afschrijvingen en bijzondere
waardeverminderingen
Saldo op 1 januari 2023
( 134)
(1 854)
(2 956)
(1 313)
(6 257)
Afschrijvingen
( 194)
( 214)
( 247)
( 241)
( 896)
Bijzondere waardeverminderingen
-
( 328)
-
( 85)
( 413)
Deconsolidatie
-
6
-
-
6
Transfer
-
28
-
428
456
Saldo op 31 december 2023
( 328)
(2 362)
(3 203)
(1 211)
(7 104)
Netto boekwaarde
Op 1 januari 2023
691
580
2 111
1 738
5 120
Op 31 december 2023
967
36
1 864
1 147
4 014
De overige immateriële vaste activa bestaan voor k€ 987 netto boekwaarde uit klantenrelaties, met
name voor Crescent NV en Remoticom.
De verwervingen bedragen k€ 398 (2023: k€ 572) en betreffen hoofdzakelijk intern geactiveerde
ontwikkelingskosten voor k€ 398 (voornamelijk met betrekking tot slimme verlichtingssensoren,
parkeersensoren en een nieuwe cloudgate (Probe). De deconsolidaties hebben betrekking tot 2invision.
Door de impairment analyse op de kasstroom genererende eenheid Integrations werd de netto
boekwaarde van de software en van de overige immateriële vaste activa per 31 december 2023 met
resp. k€ 328 en k€ 85 in waarde verminderd, zoals vermeld in toelichting 9.

74
TOELICHTING 11. Materiële vaste activa
De veranderingen in de boekwaarde van de materiële vaste activa kan als volgt gepresenteerd
worden:
Machines
Meubilair
Terreinen
en
en
Recht-op-
en
computer-
rollend
gebruik
In duizend EUR
gebouwen
uitrusting
materieel
activa
Inrichtingen
Totaal
Aanschaffingswaarde
Saldo op 1 januari 2024
-
1 190
25
2 037
109
3 361
Verwervingen
-
42
2
358
-
402
Buitengebruikstellingen
-
-
-
( 514)
-
( 514)
Lease modificaties
-
-
-
102
-
102
Verkoop
-
( 2)
( 8)
403
( 2)
391
dochtervennootschappen
Saldo op 31 december 2024
-
1 230
19
2 386
107
3 742
Afschrijvingen
Saldo op 1 januari 2024
-
( 1 091)
( 17)
( 1 066)
( 44)
( 2 218)
Afschrijvingen
( 15)
( 107)
( 13)
( 563)
( 15)
( 713)
Verwervingen
-
-
-
( 12)
-
( 12)
Buitengebruikstellingen
-
1
-
514
-
515
Lease modificaties
-
-
-
49
-
49
Verkoop
15
22
14
( 231)
2
( 178)
dochtervennootschappen
Saldo op 31 december 2024
-
( 1 175)
( 16)
( 1 309)
( 57)
( 2 557)
Netto boekwaarde
Op 1 januari 2024
-
99
8
971
65
1 143
Op 31 december 2024
-
55
3
1 077
50
1 185

75
In duizend EUR
Aanschaffingswaarde
Saldo op 1 januari 2023
257
1 813
657
3 675
129
6 531
Verwervingen
17
81
30
326
-
454
Buitengebruikstellingen
-
( 16)
( 35)
( 250)
-
( 301)
Lease modificaties
-
-
-
213
-
213
Overdracht naar andere
-
-
( 58)
58
-
-
activacategorieën
Activa aangehouden voor
( 274)
( 650)
( 527)
( 1 555)
-
( 3 006)
verkoop
Saldo op 31 december 2023
-
1 190
25
2 037
109
3 361
Afschrijvingen
Saldo op 1 januari 2023
( 200)
( 1 490)
( 551)
( 2 121)
( 49)
( 4 411)
Afschrijvingen
( 34)
( 130)
( 25)
( 707)
( 15)
( 911)
Buitengebruikstellingen
-
16
35
212
-
263
Lease modificaties
-
-
-
171
-
171
Overdracht naar andere
-
-
6
( 6)
-
-
activacategorieën
Activa aangehouden voor
234
482
493
1 189
-
2 398
verkoop
Saldo op 31 december 2023
-
( 1 091)
( 17)
( 1 066)
( 44)
( 2 218)
Netto boekwaarde
Op 1 januari 2023
57
323
106
1 554
80
2 120
Op 31 december 2023
-
99
8
971
65
1 143
De investeringen in materiële vaste activa in 2024 bedragen k€ 402 (2023: k€ 454). Hiervan betreft k€ 358
(2023: k€326) verwervingen van recht-op-gebruik activa die geen aanleiding geven tot een kasuitgave
op de lijn verwerving van materiële vaste activa in het geconsolideerd kasstroomoverzicht, aangezien
voor deze verwervingen een leaseschuld werd opgenomen.
De overige verwervingen in materiële vaste activa bedragen k€ 44 (2023: k€ 128) en geven aanleiding
tot een kasuitgave in de investeringsactiviteiten.

76
TOELICHTING 12. Leasing en recht-op-gebruik activa
LEASING ALS LEASINGNEMER
De Groep is leasingnemer van enkele kantoorgebouwen. De contracten met betrekking tot gehuurde
gebouwen hebben een looptijd die varieert van 4 tot 10 jaar.
Daarnaast huurt de Groep bedrijfswagens met een gemiddelde looptijd van 4 jaar, dewelke het erkent
onder IFRS 16 als recht-op-gebruik activa.
Er zijn geen toekomstige kasuitstromen met betrekking tot nog niet aangevangen huurovereenkomsten
waartoe de leasingnemer zich heeft verbonden. De toekomstige kasuitstromen waaraan de
leasingnemer mogelijks zal worden blootgesteld met betrekking tot verlengingsopties voor zowel
terreinen en gebouwen alsook rollend materieel en niet zijn weergegeven in de leaseverplichtingen
bedragen k€ 261. De opties met betrekking tot verlenging betreffen opties waarbij de leasingnemer het
recht heeft om de huurperiode met een bepaalde periode te verlengen aan het dan geldende
huurbedrag. Er zijn geen toekomstige kasuitstromen met betrekking tot beëindigingsopties.
De recht-op-gebruik activa worden gepresenteerd als materieel vast actief. We verwijzen naar
toelichting 11.
Terreinen
en
Rollend
Overige
In duizend EUR
gebouwen
materieel
uitrusting
Totaal
Netto boekwaarde op 1 januari 2023
818
520
216
1 554
Afschrijvingen
( 275)
( 335)
( 97)
( 707)
Verwervingen van recht-op-gebruik activa
50
166
110
326
Uitboekingen van recht-op-gebruik activa
-
( 10)
( 28)
( 38)
Lease Modificaties
341
44
52
437
Verkoop dochtervennootschappen
( 125)
( 109)
( 234)
Activa aangehouden voor verkoop
( 96)
( 212)
( 59)
( 367)
Netto boekwaarde op 31 december 2023
713
173
85
971
Afschrijvingen
( 257)
( 269)
( 37)
( 563)
Verwervingen van recht-op-gebruik activa
0
346
0
346
Uitboekingen van recht-op-gebruik activa
7
( 7)
-
-
Lease Modificaties
136
15
-
151
Verkoop dochtervennootschappen
52
102
18
172
Netto boekwaarde op 31 december 2024
651
360
66
1 077
De beweging van de leaseschulden is als volgt:
In duizend EUR
2024
2023
Totale lease verplichting op 1 januari
971
1 558
Aflossingen van leasingschulden
( 507)
( 693)
Lease modificaties
134
372
Deconsolidatie
166
( 220)
Activa aangehouden voor verkoop
-
( 372)
Nieuwe lease verplichtingen
346
326
Totale lease verplichting op 31 december
1 110
971

77
In onderstaande tabel zijn de bedragen toegelicht die erkend werden in de geconsolideerde
resultatenrekening:
In duizend EUR
2024
2023
2024 - Lease overeenkomsten onder IFRS 16
Interest op lease verplichtingen
63
60
Kosten van korte-termijn leases en activa met lage waarde
118
133
De interest op leaseverplichtingen is opgenomen in de financiële kosten in de geconsolideerde
resultatenrekening. De kosten van korte-termijn leases en activa met lage waarde is opgenomen voor
k€ 9 (2023: k€ 5) in de kostprijs van de verkochte goederen in de geconsolideerde resultatenrekening,
voor k€ 13 (2023: k€ 7) in de kosten van verkoop, marketing en royalties en voor k€ 85 (2023: k€ 116) in
de algemene en administratieve kosten.
LEASING ALS LEASINGGEVER
Er zijn geen huurgelden van niet-verbreekbare onderverhuurde huurcontracten.

78
TOELICHTING 13. Overheidssteun
In duizend EUR
2024
2023
Op 1 januari
362
392
Ontvangen tijdens het jaar
33
43
Erkend door de geconsolideerde resultatenrekening
( 236)
( 73)
Op 31 december
159
362
Korte termijn
73
-
Lange termijn
86
362
De Groep is in 2019 een project gestart in samenwerking met Tres BV dat bijdraagt aan het innoveren
en ontwikkelingen in het domein van ‘Smart Cities’ (https://tres.city/). De Groep heeft als partner in het
project meegewerkt aan het ontwikkelen van een prototype van een intelligente lichtkolom. Voor het
project werd een subsidiedossier ingediend en goedgekeurd bij het Vlaams Agentschap voor
Innoveren en Ondernemen, VLAIO. De Groep heeft een subsidie ontvangen ten belope van 45% van
de werkelijke kosten, wat overeenkomt met k€ 367. De laatste schijf van k€ 71 hiervan werd begin 2023
ontvangen. Deze intelligente lichtkolom werd intussen op de markt gebracht, en eerste verkopen
werden in de loop van 2022 en 2023 gerealiseerd.
De netto geactiveerde ontwikkelingskosten voor het TRES project hebben op 31 december 2024 een
netto boekwaarde van k€ 304 (2023: k€ 444). Het bedrag opgenomen als uitgestelde opbrengsten
bedraagt k€ 159 (2023: k€ 233) en is opgenomen in de lijn ‘Handels- en overige schulden’ bij de
langlopende verplichtingen op de geconsolideerde balans. Zowel de afschrijvingen van de
geactiveerde ontwikkelingskosten, als de inresultaatname van de ontvangen subsidie worden vanaf
maart 2022 in de resultatenrekening opgenomen op basis van de verwachte economische levensduur
van 60 maanden. De inresulaatname op 31 december 2024 bedraagt k€ 74 en is opgenomen in de lijn
‘Overige opbrengsten’ in de geconsolideerde resultatenrekening; de jaarlijkse afschrijvingslasten
bedragen k€ 140.
Daarnaast was de Groep in 2021 eveneens een project gestart in samenwerking met Verhaert New
Product & Services (VNPS) en DroneMatrix, samen met onderzoekspartners IMEC en IDLab. Met dit
project wil de Groep de toekomst van zijn vlaggenschipgateway CloudGate veiligstellen door een 5G-
variant te ontwikkelen, prototypen en testen en dit moet leiden naar een nieuwe generatie CloudGate.
Voor het project werd een subsidiedossier ingediend en goedgekeurd bij het Vlaams Agentschap voor
Innoveren en Ondernemen, VLAIO. De Groep heeft een subsidie ontvangen ten belope van 45% van
de geschatte kosten, wat overeenkomt met k€ 162. De laatste schijf van k€ 33 werd op 8 maart 2024
ontvangen. Het volledige bedrag van k€ 162 werd in 2024 in resultaat genomen, vermits het project in
2024 werd afgerond en er in de vorige jaren geen ontwikkelingskosten voor dit project werden
geactiveerd.
We verwijzen naar de waarderingsregels inzake overheidssubsidies waarin de keuze werd gemaakt de
subsidies betreffende ontwikkelde actief te presenteren als uitgestelde opbrengsten, dewelke
systematisch in de resultatenrekening worden genomen gespreid over de gebruiksduur van het actief.
De uitgestelde opbrengsten zijn opgenomen in de rubriek van de handels- en overige schulden van de
geconsolideerde balans.

79
TOELICHTING 14. Activa aangehouden voor verkoop en beëindigde
bedrijfsactiviteiten
Vanaf 31 december 2023 worden beide 2Invision-dienstenbedrijven (2invision Managed Services NL en
2invision Managed Services BE, verder 2Invision) beschouwd als disposal groep gelet op de intentie van
de Groep, zoals werd besproken in het bestuursorgaan in december 2023, om over te gaan tot verkoop
van de 2Invision vennootschappen. De beoordeling van ‘beëindigde bedrijfsactiviteit’ werd gedaan,
rekening houdend met het feit dat 2Invision het merendeel omvatte van het Services-segment alsook
een kas genererende eenheid is van de Groep en derhalve wordt beschouwd als belangrijke
bedrijfsafdeling, waardoor bij toepassing van IFRS 5, 2Invision in de reikwijdte valt van “beëindigde
bedrijfsactiviteiten”.
Voor de eigendomsoverdracht van de 2Invision groep werd de minderheidsparticipatie van de
vennootschap 2Invision Managed Services België NV aangekocht voor een bedrag van k€ 65.
De verkoop onderhandelingen en due diligence proces, en dus de eigendomsoverdracht, werden
afgerond op 27 juni 2024. 2Invision werd uiteindelijk verkocht voor €6,5 miljoen. Na het behalen door
2Invision van haar 2024 budget, kon Crescent NV nog een earn-out ontvangen van €0,75 miljoen. Er
wordt ingeschat dat dit objectief niet zou behaald worden, bijgevolg werd in per 31 december 2024
geen vordering erkend in de jaarrekening.
De resultatenrekening voor de beëindigde bedrijfsactiviteiten is als volgt:
27 juni
31
Voor de periode afgesloten op
2024*
december
2023
In duizend EUR
Bedrijfsactiviteiten gerelateerd aan de verkoop van bedrijfseenheden
Opbrengsten
2 778
5 694
Kostprijs verkochte goederen
( 1 652)
( 3 472)
Brutowinst
1 126
2 222
Overige opbrengsten
58
68
Kosten van verkoop, marketing en royalty’s
( 27)
( 54)
Algemene en administratieve kosten
( 687)
( 1 350)
Totale bedrijfskosten
( 714)
( 1 404)
Bedrijfswinst
470
886
Financiële kosten
( 14)
( 30)
Financieel resultaat
( 14)
( 30)
Winst vóór belastingen
456
856
Belastingen
( 18)
( 44)
Netto-winst van de periode uit beëindigde activiteiten
441
812
Gerealiseerde meerwaarde op verkoop van beëindigde bedrijfsactiviteiten
706
-
Netto-winst van de periode
1 143
812

80
Tijdens het boekjaar werd 2Invision verkocht voor een verkoopprijs van € 6,5 miljoen. De transactie heeft
geleid tot een gerealiseerde meerwaarde op verkoop van € 0,7 miljoen, welke is verantwoord onder de
post “Winst uit beëindigde bedrijfsactiviteiten” in de geconsolideerde resultatenrekening. De
meerwaarde komt tot stand door het verschil tussen de verkoopprijs (€ 6,5 miljoen) enerzijds en de
uitboeking van de goodwill (€ 4,6 miljoen) en netto-actief van 2Invision bij overdracht (beide per 31
december 2023 opgenomen bij ‘Activa aangehouden voor verkoop’) anderzijds.
Het kasstroomoverzicht voor de beëindigde activiteiten is als volgt:
31
27 juni
december
Voor de periode afgesloten op
2024*
2023
In duizend EUR
Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten
72
483
Kasstroom uit investeringsactiviteiten
( 4)
( 198)
Kasstroom verstrekt / (gebruikt) uit financieringsactiviteiten
( 83)
( 185)
Netto toename/(afname) van liquide middelen
( 15)
100
*Tot aan de verkoop van 2Invision op 27 juni 2024

81
De activa en passiva van de beëindigde activiteiten was op 31 december 2023 als volgt samengesteld:
31
december
In duizend EUR
2023
Netto-activa gerelateerd aan de verkoop van bedrijfseenheden
Goodwill
4 623
Immateriële vaste activa
368
Materiële vaste activa
608
Overige financiële vaste activa
9
Overige vorderingen
21
Uitgestelde belastingen
50
Vaste activa
5 679
Handels- en overige vorderingen
1 032
Geldmiddelen en kasequivalenten
203
Vlottend actief
1 235
Activa aangehouden voor verkoop
6 914
Financiële schulden
233
Uitgestelde belastingschulden
52
Langlopende verplichtingen
285
Financiële schulden
270
Handels-en overige schulden
824
Voorzieningen
-
Te betalen belastingen
17
Kortlopende verplichtingen
1 111
Totale schulden gerelateerd aan activa aangehouden voor verkoop
1 396
Totaal netto-activa gerelateerd aan de verkoop van bedrijfseenheden
5 518

82
TOELICHTING 15. Handels- en overige vorderingen
HANDELS- EN OVERIGE VORDERINGEN OP KORTE TERMIJN
31 december
31 december
In duizend EUR
2024
2023
Handelsvorderingen
3 361
2 253
Waardeverminderingen voor dubieuze vorderingen
( 518)
( 618)
Subtotaal
2 843
1 635
Terugvorderbare BTW
17
46
Overige vorderingen
342
335
Subtotaal
359
381
Totaal
3 202
2 016
Handelsvorderingen zijn niet-rentedragend en hebben betalingstermijnen tussen 30 en 90 dagen.
Vervaldagenbalans van handelsvorderingen:
Waarde-
Bruto Bedrag
verminderingen
In duizend EUR
2024
2023
2024
2023
< 60 dagen
2 532
1 371
-
-
60 - 90 dagen
183
28
-
-
90 - 120 dagen
92
148
-
-
> 120 dagen
554
706
( 518)
( 618)
Totaal
3 361
2 253
( 518)
( 618)
Bewegingen in de voorziening voor dubieuze debiteuren:
31
31
december
december
In duizend EUR
2024
2023
Balans bij het begin van het boekjaar
( 618)
( 579)
Toevoeging aan de voorziening
( 46)
( 194)
Afgeschreven
125
2
Vrijgegeven
7
1
Toevoeging door bedrijfscombinaties / verwijdering door disposals
14
152
Totaal
( 518)
( 618)
OVERIGE VORDERINGEN OP LANGE TERMIJN
31 december
31 december
In duizend EUR
2024
2023
Kaswaarborgen
111
99
Totaal
111
99
Overige vorderingen op lange termijn zijn vooral huurwaarborgen.

83
TOELICHTING 16. Voorraden
31 december
%
31 december
%
In duizend EUR
2024
2023
Grondstoffen
1 490
56,5
1 443
49,6
%
%
Goederen in bewerking
527
20,0
648
22,3
%
%
Voorraden afgewerkte producten
392
14,9
513
17,6
%
%
Werken in uitvoering
67
2,5
65
2,2
%
%
Voorafbetalingen
161
6,1
242
8,3
%
%
Waardevermindering op voorraden
( 1 311)
(49,7
( 1 377)
(47,3
%)
%)
Totaal
1 326
1 534
De netto-voorraadwaarde daalde van k€ 1 534 naar k€ 1 326 aan het einde van 2024, enerzijds
voornamelijk door een daling in de voorraden goederen in bewerking en afgewerkte producten,
anderzijds door de daling in de vooruitbetalingen waar eind 2023 een eenmalig bedrag bij Crescent
NV was vooruitbetaald van k€ 130.
Er zijn geen voorraden als borg gegeven aan schuldeisers.
De werken in uitvoering betreffen voor een deelde contract activa in voorraad k€ 67 (2023: k€ 65) voor
de installatieoplossingen van Sait BV. Zie ook toelichting 4 onder de rubriek IFRS 15.
TOELICHTING 17. Geldmiddelen en kasequivalenten
31 december
31 december
In duizend EUR
2024
2023
Banksaldi direct opvraagbaar
369
549
Totale geldmiddelen en kasequivalenten
369
549
Banksaldi direct opvraagbaar toe te rekenen aan beëindigde
-
( 203)
bedrijfsactiviteiten
Totale geldmiddelen en kasequivalenten excl. beëindigde
369
346
bedrijfsactiviteiten
Eind 2024 en 2023 heeft de Groep geen kortetermijndeposito’s.
Er zijn geen beperkingen op de geldmiddelen gedurende 2024 en 2023.

84
TOELICHTING 18. Financiële schulden
31 december
31 december
In duizend EUR
2024
2023
Bankleningen
1 631
1 887
Leasing schulden
1 110
971
Overige financiële schulden (*)
-
500
Totaal financiële schulden
2 741
3 358
waarvan:
Langlopend
713
797
Kortlopend
2 028
2 561
(*) Per eind 2023 betroffen k€ 500 overige financiële schulden een lening van k€ 500 van Business
Language and Communication Centre NV (verder ‘BLCC’) aan Crescent Ventures. Per eind 2024 werd
de lening geklasseerd als schulden met verbonden partijen.
De belangrijkste financiële schulden zijn de volgende:
Het lange-termijn krediet oorspronkelijk over 5 jaar van Belfius Bank tbv. € 1,5 miljoen aan Crescent
Ventures NV, maandelijks terugbetaalbaar vanaf april 2019 met kapitaalaflossingen van k€ 28 en aan
een rentevoet van 2,78% werd per 1 september 2023 beëindigd en vervangen door een nieuw
investeringskrediet van k€ 359, terugbetaalbaar in 24 maandelijkse gelijke kapitaaltranches. De
rentevoet ervan beloopt 4,61%. Als waarborg werden de aandelen van de dochtervennootschappen
van Crescent Ventures in pand gegeven. Per 31 december 2024 stond nog k€ 132 open bij de
kortlopende schulden.
Korte-termijn krediet van Belfius Bank tbv. € 1,5 miljoen; deze voorschotten worden doorgaans voor
korte termijn opgenomen, de interestvoet is variabel en evolueerde in 2024 van 3,94% naar 6,16%. Tot
vorig jaar werd het krediet 60% gewaarborgd door Gigarant. Deze waarborg werd in 2024 opgeheven.
Als waarborg werden de aandelen van Crescent Ventures in pand gegeven, evenals het handelsfonds
van Crescent NV voor een inschrijving van € 1,5 miljoen. De Groep maakt hierbij gebruik van straight
loans, doorgaans voor telkens één of drie maanden. De straight loans zijn kortetermijnleningen ter
financiering van voorspelbare liquiditeitsbehoeften waarbij voorschotten van minimaal € 125 000
opgenomen kunnen worden met een minimum looptijd van 1 maand en een maximale looptijd van 6
maanden dewelke telkens hernieuwd kunnen worden.
Verder hebben enkele dochtervennootschappen nog leasingschulden voor een totaal bedrag van k€
1,1 miljoen, waarvan k€ 713 langlopend en k€ 397 kortlopend.
Bij het aangaan van de kredieten met Belfius Bank heeft de Vennootschap zich verbonden ten aanzien
van de bank, een tewerkstelling engagement te respecteren, schulden ten opzichte van
dochtervennootschappen achter te stellen, het krediet niet aan te wenden ter financiering van enkele
geïdentificeerde transacties, en op geregelde basis haar financiële cijfers te rapporteren. De
Vennootschap overlegt op regelmatige basis met de bank om te overlopen dat geen issues bestaan
rond de beschikbaarheid van de kredieten.

85
Reconciliatie met het kasstroomoverzicht voor 2024:
Kasstroom
gerelateerd
Verkoop van
aan activa
Openings-
dochtervenno Herclassificati
IFRS 16 niet-
aangehouden
in duizend EUR
saldo
Kasstromen
otschappen
es*
kasbewegingen
voor verkoop
Eindsaldo
Langlopende financiële schulden
Bankschulden
132
-
-
( 132)
-
-
-
Leasing schulden (*)
665
-
-
( 439)
487
-
713
Schulden met verbonden partijen
4 343
( 1 343)
-
( 250)
-
-
2 750
Kortlopende financiële schulden
Bankschulden
1 755
( 277)
-
132
-
21
1 631
Leasing schulden (*)
306
( 507)
-
439
159
-
397
Schulden met verbonden partijen
995
( 705)
-
750
-
-
1 040
Overige kortlopende schulden (**)
500
7
-
( 500)
-
-
7
Totaal verplichtingen uit financieringsactiviteiten
8 696
( 2 825)
-
-
646
21
6 538
(*) Voor meer informatie met betrekking tot de leasing schulden verwijzen we naar toelichting 12.
(**) Het bedrag van k€ 500 dat per eind 2023 opgenomen werd als ‘overige financiële schulden’ betreft echter een lening van k€ 500 van BLCC aan Crescent
Ventures. Per eind 2024 wordt de schuld opgenomen als schuld aan verbonden partijen, zie ook toelichting 31 voor verdere context.
De kasstroom verstrekking / (gebruik) uit financieringsactiviteiten in de geconsolideerde kasstroomtabel bedraagt (k€ 2 726) en bestaat uit bovenstaande
kasstromen.

86
Reconciliatie met het kasstroomoverzicht voor 2023:
Transfer naar
Verkoop van
'Passiva
Openings-
dochtervenno Herclassificati
IFRS 16 niet-
aangehouden
in duizend EUR
saldo
Kasstromen
otschappen
es
kasbewegingen
voor verkoop'
Eindsaldo
Langlopende financiële schulden
Bankschulden
286
95
( 56)
( 149)
-
( 44)
132
Leasing schulden
940
-
( 153)
( 541)
609
( 190)
665
Schulden met verbonden partijen (*)
3 000
1 612
-
( 269)
-
-
4 343
Kortlopende financiële schulden
Bankschulden
2 174
( 460)
( 41)
149
-
( 67)
1 755
Leasing schulden
618
( 693)
( 67)
541
89
( 182)
306
Schulden met verbonden partijen
-
600
-
395
-
-
995
Overige kortlopende schulden (**)
520
-20
-
-
-
-
500
Totaal verplichtingen uit financieringsactiviteiten
7 538
1 134
( 317)
126
698
( 483)
8 696
(*) Voor de financiering van de activiteiten van LRM heeft VZH leningen uitstaan voor een totaal bedrag van k€ 126 (plus intresten) (de "LRM Vordering"). Deze
LRM Vordering stond oorspronkelijk geboekt als eigen vermogen (in de geconsolideerde rekeningen van Crescent) aangezien de leningen als converteerbare
leningen in kapitaal zouden worden ingebracht.
Deze boeking zou niet overeenkomen met de intenties van de partijen die de leningen als terug betaalbaar beschouwen zolang de leningen niet zijn
ingebracht in het kapitaal van LRM. Partijen wensen dan ook hun intenties te verduidelijken in een "addendum" aan de LRM Overeenkomst en bijgevolg vindt
een herclassificatie plaats van dit bedrag vanuit eigen vermogen naar financiële schulden.
(**) Per eind 2022 waren k€ 500 overige financiële schulden opgenomen als bankleningen in het jaarverslag van 2022. Dit betreft echter voornamelijk een lening
van k€ 500 van BLCC aan Crescent Ventures en werd hier geklasseerd als overige financiële schuld.
De kasstroom verstrekt / (gebruikt) uit financieringsactiviteiten in de geconsolideerde kasstroomtabel bedraagt k€ 1 134 en bestaat uit bovenstaande
kasstromen.
De bijkomende middelen die in de schulden met verbonden partijen werden ontvangen, betreft bijkomende financiering van Van Zele Holding NV voor k€ 395
naast nog kortlopende kredieten van k€ 600 van drie bestuurders, waaronder Dhr. Van Zele.

87
TOELICHTING 19. Voorzieningen
1 januari
31 december
In duizend EUR
2024
Toevoeging
(Aanwending) (Terugname)
2024
Juridische en overige claims
5
-
-
-
5
Korte termijn voorzieningen
5
-
-
-
5
Verplichting pensioenplannen
181
-
-
( 2)
179
Voorziening voor
232
38
( 29)
-
241
garantieverplichtingen
Juridische en overige claims
121
-
( 25)
-
96
Jubileumvoorziening
-
28
-
-
28
Lange termijn voorzieningen
534
66
( 54)
( 2)
544
Totaal
539
66
( 54)
( 2)
549
1 januari
31 december
In duizend EUR
2023
Toevoeging
(Aanwending) (Terugname)
2023
Provisie voor beëindiging
12
-
( 12)
-
-
huurovereenkomst
Juridische en overige claims
5
-
-
-
5
Korte termijn voorzieningen
17
-
( 12)
-
5
Verplichting pensioenplannen
61
120
-
-
181
Voorziening voor
206
39
-
( 13)
232
garantieverplichtingen
Juridische en overige claims
145
-
( 24)
-
121
Lange termijn voorzieningen
412
159
( 24)
( 13)
534
Totaal
429
159
( 36)
( 13)
539
De voorziening voor garantieverplichtingen betreft een verplichting naar aanleiding van verkopen van
Innolumis Public Lighting BV. De garantietermijn is 5 jaar. Voor elke verkoop wordt een dotatie van 2.5%
van de kostprijs toegevoegd aan de garantievoorziening; op jaarlijkse basis wordt geëvalueerd of de
gemaakte garantiekosten in lijn liggen van de verwachtingen, en beslist of het percentage van de
dotatie in functie daarvan moet worden herzien.
De lange termijn voorziening voor juridische en overige claims is het gevolg van een
projectovereenkomst bij SAIT BV voor de vervanging van een mobilofoonsysteem voor openbaar
transport. De initiële tijdsplanning van oplevering bepaald in het contract werd nadien niet nageleefd.
De hoogte van deze claim werd begin 2019 bevestigd op k€ 250 voor de Groep en wordt sindsdien
over de lopende tien jaren verrekend worden met de inkomsten van het servicecontract met de
betrokken klant. In 2024 werd k€ 25 (2023: k€ 24) aangewend van deze provisie wat overeenkomt met
de korting op het servicecontract van de klant voor 2024.
De jubileumvoorziening is een voorziening voor de uitbetaling van een jubileumpremie aan
personeelsleden van Crescent NV die een lustrum vieren. Voor het eerst werd hiervoor een provisie
aangelegd.
De aanwending van de provisie voor beëindiging van een huurovereenkomst (in 2023) betreft de
uitbetaling van de slotsom voor de vervroegde stopzetting van een huurcontract van 2Invision
Managed Services BV.
Onder de “verplichting pensioenplannen” zijn de door de Groep in België aangehouden
pensioenplannen opgenomen. De Groep heeft in België pensioenplannen welke juridisch gezien
plannen met vaste bijdragen zijn waarop de Belgische wetgeving van toepassing is (“Wet

88
Vandenbroucke”). Hierdoor worden alle Belgische plannen met vaste bijdragen onder IFRS
gekwalificeerd als een toegezegde-pensioenregeling. De Groep heeft enkel bij Crescent NV
pensioenplannen die kwalificeren als toegezegde pensioenregeling.
De Belgische wetgeving stelt dat voor toegezegde-bijdrageregelingen, de werkgever een minimum
rendement dient te garanderen dat gebaseerd is op een gemiddelde rendement op 10-jarige
overheidsobligaties met een minimum van 1,75% en een maximum van 3,75% (momenteel gelijk aan
2.50%). Door deze minimum rendementsvereisten voor de toegezegde-bijdrageregelingen in België is
de werkgever blootgesteld aan een financieel risico, aangezien er een wettelijke verplichting is tot het
betalen van toekomstige bijdragen indien het fonds onvoldoende activa bevat om alle
werknemersvoordelen te betalen gerelateerd aan de geleverde prestaties door de werknemers in de
huidige en vorige periodes. Als gevolg dienen deze plannen geclassificeerd en boekhoudkundig
verwerkt te worden als een toegezegde-pensioenregeling zoals onder IAS 19.
De Groep past voor de berekening van deze verplichting de ‘Unit Credit-methode’ toe.
De bedragen voor de in België aangehouden pensioenplannen worden als volgt bepaald per 31
december:
In duizend EUR
2024
2023
Verplichting uit hoofde van toegezegde-pensioenregelingen
2 443
2 484
Reële waarde van fondsbeleggingen
( 2 264)
( 2 303)
Netto verplichting (-actief) uit hoofde van toegezegde-pensioen-regelingen
179
181

89
Verplichting
toegezegde
Reële waarde
pensioenregeling,
In duizend EUR
Verplichting
activa
netto
Op 1 januari 2023
2 140
2 079
61
Bijdragen
24
58
( 34)
Prestaties
57
-
57
Actuariële verliezen / (winsten)
247
150
97
Belastingen betaald op bijdragen
( 5)
( 5)
-
Administratiekosten
( 4)
( 4)
-
Interesten
89
89
-
Verzekeringspremies
( 2)
( 2)
-
Rendement op activa exclusief interesten
( 62)
( 62)
-
-
-
-
Op 1 januari 2024
2 484
2 303
181
Bijdragen
21
51
( 30)
Prestaties
51
-
51
Actuariële verliezen / (winsten)
4
32
( 28)
Belastingen betaald op bijdragen
( 4)
( 4)
-
Administratiekosten
( 3)
( 3)
-
Interesten
85
80
5
Verzekeringspremies
( 1)
( 1)
-
Uitkeringen
( 194)
( 194)
-
-
-
-
Op 31 december 2024
2 443
2 264
179
De activa betreffen verzekeringspolissen en vormen geen onderdeel van de eigen financiële
instrumenten van de Groep.
De belangrijkste actuariële veronderstellingen zijn:
2024
2023
Gewogen gemiddelde verdisconteringsvoet
3,40
3,50
%
%
De verwachte inflatie bedraagt 2% (2023: 1,48% voor 2024 en 2% vanaf 2025). De verwachte algemene
loonsverhoging bedraagt 5% voor werknemers met een leeftijd onder de 30 jaar en 0% bij een leeftijd
boven de 30 jaar (idem 2023).
De levensverwachting is bepaald aan de hand van de Belgische sterfte tabel MR/FR aangepast -5 jaar.
De Groep is door zijn toegezegde-pensioenregelingen, blootgesteld aan een aantal risico’s, waarvan
de belangrijkste zijn:
• Wijzigingen in disconteringsvoet: een afname in de disconteringsvoet leidt tot een
toename van de toegezegde-pensioenverplichtingen;
• Salarisrisico: de bruto verplichtingen van de regelingen houden rekening met de
toekomstige verloning van de deelnemers. Bijgevolg zal een hoger dan verwachte
salarisstijging leiden tot hogere pensioenverplichtingen.

90
Een stijging in de verdisconteringsvoet met 0,5% zou leiden tot een afname van de bruto verplichting uit
hoofde van toegezegde-pensioenregelingen met k€ 132, een daling in de verdisconteringsvoet met
0,5% zou leiden tot een toename met k€ 142.
Voor deze pensioenplannen werden volgende bedragen opgenomen in de gerealiseerde en niet-
gerealiseerde resultaten:
In duizend EUR
2024
2023
Opgenomen in de resultatenrekening
Aan het dienstjaar toegekende pensioenkosten
51
57
Intrestkost / (opbrengst)
5
-
56
57
Opgenomen als niet-gerealiseerde resultaat
Herwaardering van toegezegde pensioenregelingen
( 28)
97
( 28)
97
Totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten
28
154
De verwachte werkgeversbijdragen voor het jaar 2025 bedragen k€ 32.

91
TOELICHTING 20. Handels- en overige schulden
31 december
31 december
In duizend EUR
2024
2023
Sociale en fiscale schulden
461
660
Handelsschulden
745
560
LDA failure fee
27
188
Uitgestelde opbrengsten subsidies
86
362
Overige schulden
-
18
Langlopende handels- en overige schulden
1 319
1 788
Handelsschulden
3 778
4 636
Schulden met betrekking tot salarissen en belastingen
1 533
1 906
Overige schulden
820
999
Voorwaardelijke vergoeding te betalen in geldmiddelen
-
82
LDA failure fee
175
-
Overlopende rekeningen
533
525
Kortlopende handels- en overige schulden
6 839
8 148
Totaal
8 158
9 936
In de periode van de coronacrisis werden in Nederland vennootschappen in de gelegenheid gebracht
om de betalingen van zowel fiscale (BTW) als sociale (loonheffingen) schulden uit te stellen. In de zomer
van 2022, werd een opgave gemaakt van deze opgebouwde, uitgestelde verplichtingen en een
betalingsplan voorgelegd waarbij de vennootschappen die van het bijzonder uitstel hadden gebruik
gemaakt, de schulden over een termijn van zestig maanden vanaf 1 oktober 2022 in vaste
maandelijkse schijven zouden terugbetalen inclusief invorderingsrente. De Nederlandse
dochtervennootschappen van Crescent hebben indertijd van deze regeling gebruik gemaakt,
waardoor de afbetaling van deze schuld wordt verdeeld over de jaren 2025 tot 2027 zoals
weergegeven in onderstaande tabel.
Met een drietal leveranciers werden overeenkomsten bereikt voor de afbetaling van oude schulden.
De terugbetaling ervan wordt voorzien zoals weergeven in de tabel hieronder. De belangrijkste schuld
betreft nog een verplichting aan Interleuven, in verband met een uitstaande schuld voor het
huurcontract dat nog liep voor de omgekeerde overname. Een principeakkoord voor een nieuwe
dadingovereenkomst werd bereikt eind 2024, waarbij een korting op de totale nominale schuld van k€
150 werd overeengekomen, en een maandelijkse afbetaling vanaf april 2025 van het resterend
verschuldigd bedrag van k€ 719, over een periode van 84 maanden. De interestvoet die in rekening zal
worden gebracht op dit bedrag is 5,5%.
Voor meer uitleg over de uitgestelde opbrengsten subsidies verwijzen we naar toelichting 13 –
Overheidssteun.
Bij Crescent NV zijn per 31 december 2024 €1,4 miljoen (2023: €2,7 miljoen) recente handelsschulden
betaalbaar waarvan 46% (2023: 70%) meer dan 60 dagen vervallen zijn.

92
In duizend EUR
2025
2026
2027
2028
2029
LATER
TOTAAL
Afbetalingsplan
uitgestelde fiscale en
408
348
113
-
-
-
869
sociale schulden
Afbetalingsplan oude
uitstaande schulden
276
181
95
101
106
262
1 021
bij leveranciers
De termijnen en voorwaarden van bovenvermelde schulden zijn:
• Handelsschulden zijn niet-rentegevend en zijn normaal betaald binnen een termijn van 60 tot
90 dagen.
• Overige schulden zijn niet-rentegevend en hebben een gemiddelde termijn van zes maanden
(met uitzondering van schuld Interleuven, zie hierboven).
In de overige schulden is de belangrijkste post k€ 743 (2023: k€ 776), die is opgenomen voor ontvangen
voorschotten van klanten van Remoticom bij het plaatsen van bestellingen.
De overlopende rekeningen bevatten hoofdzakelijk contract passiva voor k€ 85 (2023: k€ 218) zoals
besproken in toelichting 4. Verder zijn er voor k€ 74 (2023: k€ 376) aan overgedragen opbrengsten mbt
ontvangen subsidies opgenomen, zoals besproken in toelichting 13

93
TOELICHTING 21. Eigen vermogen
KAPITAALSTRUCTUUR – UITGEGEVEN KAPITAAL
Op jaareinde 2024 had de Groep volgende aandeelhouders:
Percentage
Percentage
Aantal gewone
aangehouden Aantal gewone
aangehouden
Identiteit van de persoon, entiteit of
aandelen in
financiële
aandelen in
financiële
groep van personen of entiteiten
bezit
instrumenten
bezit
instrumenten
2024
2024
2023
2023
Eric Van Zele/Van Zele Holding NV
579 419 358
29,06
582 633 644
29,22
%
%
Erfopvolger Jan Callewaert
-
0,00
131 996 147
6,62
%
%
Marc Coucke/Alychlo
-
0,00
97 730 004
4,90
%
%
Danlaw
103 838 830
5,21
103 838 830
5,21
%
%
Global Innovator
66 607 203
3,34
66 607 203
3,34
%
%
Eijsermans Beheer en Beleggingen /
66 833 333
3,35
-
0,00
René Eijsermans
%
%
Overige
1177 370 993
59,04
1011 263 889
50,71
%
%
Totaal uitstaande aandelen
1 994 069 717
100,00
1 994 069 717
100,00
%
%
Het geplaatste aandelenkapitaal per eind 2024 bestond uit 1 994 069 717 gewone aandelen voor een
totaalbedrag van € 14 090 156. De aandelen hebben geen nominale waarde. Alle aandelen van de
Vennootschap hebben dezelfde rechten. We verwijzen tevens naar het mutatieoverzicht van het
geconsolideerde eigen vermogen die de bewegingen in het eigen vermogen over het boekjaar
weergeeft.
Er waren geen wijzigingen in het kapitaal tijdens de boekjaren 2023 en 2024:
Aantal
Datum
aandelen
Kapitaal
Uitgiftepremie
Balans op 1 januari 2023
1 994 069 717
14 090
5 142
Kapitaalverhoging
0
0
-
Balans op 31 december 2023
1 994 069 717
14 090
5 142
Aantal
Datum
aandelen
Kapitaal
Uitgiftepremie
Balans op 1 januari 2024
1 994 069 717
14 090
5 142
Kapitaalverhoging
0
0
0
Balans op 31 december 2024
1 994 069 717
14 090
5 142

94
LDA CAPITAL – FINANCIERINGSOVEREENKOMST
Begin januari 2021 had Crescent een financieringsovereenkomst gesloten met LDA Capital Limited
("LDA"). LDA is een in Los Angeles gevestigde wereldwijde investeringsgroep met expertise in
grensoverschrijdende transacties in de bedrijfstechnologiesector, waaronder Cybersecurity, AI, IOT en
SaaS.
LDA had toegezegd een bedrag van maximaal EUR 9,9 miljoen (de "Capital Commitment") in
contanten binnen een periode van maximaal drie jaar toe te zeggen in ruil voor nieuwe gewone
aandelen in Crescent. Crescent had toegezegd om binnen 18 maanden een minimumbedrag van EUR
5 miljoen aan aandelen uit te geven aan LDA Capital. Op 30 maart 2022 werd een wijziging aan de
contractvoorwaarden overeengekomen, waardoor de periode van 18 maanden werd verlengd tot 30
december 2023. Indien het minimumbedrag niet binnen de contractuele periode werd opgevraagd,
was de Groep contractueel gehouden tot het betalen van een boete van k€ 324. Op 31 december
2023 was het duidelijk dat Crescent het overeengekomen minimumbedrag niet zou halen, en werd een
voorziening van k€ 328 opgenomen voor de boete. De provisie werd inclusief k€ 4 kosten geboekt. Op 8
maart 2024 werd een akkoord ondertekend waarbij een afbetalingsplan over 2 jaar overeengekomen
werd. Tijdens 2024 werd hiervan k€ 137 terugbetaald. Interestlasten die hiervoor werden geboekt in 2024
bedragen k€ 11 (interestvoet van 6%).
De 46 400 000 warranten die door LDA Capital oorspronkelijk waren verworven door deze
financieringsovereenkomst, en die een uitoefenprijs hebben van 0.031 EUR zijn vervallen op 20 juli 2024.
OP AANDELEN GEBASEERDE BETALINGEN
Op 21 april 2020 heeft de Raad van Bestuur van Crescent NV een warrantenplan goedgekeurd met als
doel het ondersteunen en bereiken van enkele bedrijfs- en human resourcedoelstellingen. Er werden
37 000 000 opties toegekend en aanvaard in 2020.
De belangrijkste voorwaarden van het warrantenplan “2020” zijn de volgende:
- De uitoefenprijs van voormelde warranten “2020” bedraagt € 0,02 per warrant toegekend aan
zelfstandige senior consultants en leden van het executive committee
- Het plan heeft een looptijd van 5 jaar
- Bij conversie van hun warranten ontvangen de optiehouders één gewoon aandeel van
Crescent NV per optie
- De warranten zullen in tranches definitief verworven zijn gedurende de drie jaren na datum van
het aanbod en definitief uitoefenbaar zijn op de derde verjaardag van de datum van aanbod
- Het plan voorziet een versnelde verkrijging en uitoefening ingeval van wijziging van controle
De toekenningsdatum, rekening houdend met de aanvaarding van de warranten door de
begunstigden, gebeurde op verschillende tijdstippen gedurende 2020. De kost van deze op aandelen
gebaseerde transactie wordt berekend op basis van de reële waarde op datum van verwerving. De
reële waarde per warrant is gebaseerd op een Black-Scholes Merton waarderingsmodel met de
volgende assumpties volgens datum van toekenning:

95
Toekenning
10/07/2020
02/08/2020
Beurskoers
0,0376
0,0368
Uitoefenprijs
0,02
0,02
Volatiliteit
88,1
87,0
%
%
Risico vrije interest voet
0,21
0,21
%
%
Contractuele duurtijd
10
10
Dividend rendement
-
-
Reële waarde
0,033
0,032
De volatiliteit is berekend op basis van de standaarddeviatie van het verwachte koersrendement van
het aandeel en gebaseerd op de dagelijkse aandelenkoers van Crescent NV sinds 22 mei 2018.
Voor twee optiehouders heeft de Raad van Bestuur gedurende 2020 de definitieve verwerving versneld
voor hun volledige aantal (15 000 000) aanvaarde opties. Voor drie andere optiehouders heeft de
Raad van Bestuur in april 2021 de definitieve verwerving versneld voor hun volledige aantal (17 500 000)
aanvaarde opties. Dit heeft geleid tot een versnelde in erkenning van de kost van op aandelen
gebaseerde betalingen met een impact van k€ 383 per 31 mei 2021.
Op 28 januari 2021 werden 9 000 000 warranten uitgeoefend waardoor het kapitaal verhoogd werd
met 180 000 EUR. Op 17 mei 2021 werden 23 500 000 warranten uitgeoefend waardoor het kapitaal
verhoogd werd met 158 384,54 EUR en de uitgiftepremie met 311 615,46 EUR. De reserve gerelateerd
aan deze warranten werd bij uitoefening overgeboekt van de reserve van op aandelen gebaseerde
betalingen naar de overige reserves voor een bedrag van k€ 1 005.
De status van het aantal warranten is als volgt:
Aantal warranten
Balans bij het begin van het boekjaar 2023
3 450 000
Vervallen gedurende het boekjaar
( 200 000)
Balans op het einde van het boekjaar 2023
3 250 000
Balans bij het begin van het boekjaar 2024
3 250 000
Balans op het einde van het boekjaar 2024
3 250 000
Op 31 december 2024 zijn van het warrantenplan van 2020 nog 3 250 000 warranten verworven en niet
uitgeoefend; 1 450 000 warranten zijn inmiddels vervallen.
De uitstaande warranten vervallen mid 2025.
De totale kost van de op aandelen gebaseerde betalingen per 31 december 2024 bedraagt k€ 0
(2023: k€ 22).
Op 20 januari 2025 werd door de Raad van Bestuur een nieuw warrantenplan goedgekeurd waarbij
maximaal 100 000 000 warranten zullen aangeboden worden (100 000 warranten na de
aandelenhergroepering). Voor meer informatie verwijzen we naar toelichting 27: Gebeurtenissen na
balansdatum.

96
TOELICHTING 22. Verlies per aandeel
De gewone winst/(verlies) per aandeel wordt berekend door de netto winst/(verlies) toerekenbaar aan
de aandeelhouders van de moeder te delen door het gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen
gedurende het jaar. De Groep heeft geen potentiële gewone aandelen welke een verwaterend effect
kunnen hebben. De warranten en put opties zijn niet verwaterend, aangezien het verlies per aandeel
zou dalen met meer gewone aandelen. Daardoor is de gewone en verwaterde winst/(verlies) per
aandeel dezelfde.
Volgende tabel geeft het effect weer van de gewone en verwaterde winst per aandeel voor de
gewone aandeelhouders:
Winst per gewoon aandeel
2024
2023
Nettoverlies uit voortgezette bedrijfsactiviteiten (in duizend EUR)
(3 015)
( 7 013)
Nettowinst uit beëindigde bedrijfsactiviteiten (in duizend EUR)
1 143
812
Gewogen gemiddeld aantal uitstaande gewone aandelen:
Gewone aandelen voor verwatering (in duizenden)
1 994 070
1 994 070
Gewone aandelen na verwatering (in duizenden)
1 994 070
1 994 070
Per Aandeel uit voortgezette bedrijfsactiviteiten (in EUR)
Winst / (verlies) per aandeel voor verwatering
0,00
0,00
Winst / (verlies) per aandeel na verwatering
0,00
0,00
Per Aandeel uit beëindigde bedrijfsactiviteiten (in EUR)
Winst / (verlies) per aandeel voor verwatering
0,00
0,00
Winst / (verlies) per aandeel na verwatering
0,00
0,00
Volgende tabel geeft de totaal uitgegeven gewone aandelen en gewogen gemiddeld effect van de
gewone aandelen weer:
Gewogen gemiddeld aantal uitstaande gewone aandelen:
2024
2023
Uitgegeven gewone aandelen per 1 januari
1 994 069 717
1 994 069 717
Totaal uitgegeven gewone aandelen
1 994 069 717
1 994 069 717
Uitgegeven gewone aandelen per 1 januari
1 994 069 717
1 994 069 717
Gewogen gemiddeld aantal uitstaande aandelen
1 994 069 717
1 994 069 717

97
TOELICHTING 23. Kapitaalbeheer
De Groep bepaalt het bedrag van het kapitaal in verhouding tot het risico. De Groep beheert de
kapitaalstructuur en corrigeert deze bij wijzigende economische omstandigheden en
financieringsbehoeften.
De objectieven van de Groep in verband met het beheren van het kapitaal zijn:
• de entiteiten de mogelijkheid en de vrijwaring te garanderen om te opereren als “going
concern” en om als dusdanig een meerwaarde te creëren voor de aandeelhouders;
• het leveren van een adequate return aan de aandeelhouders door middel van een prijsbeleid
voor zowel producten als diensten dat in verhouding is met het risiconiveau.
De kapitaalstructuur van de Groep bestaat uit het gedeelte van schulden op meer dan één jaar,
liquide middelen, geplaatst kapitaal, uitgiftepremies, reserves en overgedragen resultaat.
31
31
december
december
In duizend EUR
2024
2023
Netto liquide middelen/ (financiële verplichtingen)
(2 372)
(3 012)
Eigen vermogen
(1 145)
1 847
% Netto liquide middelen / (financiële verplichtingen) / Eigen vermogen
207,2%
(163,1%)
Eigen vermogen
(1 145)
1 847
Totaal verplichtingen en eigen vermogen
14 334
22 622
% Eigen vermogen / Totaal verplichtingen en eigen vermogen
(8,0%)
8,2%
Voor initiatieven genomen om de liquiditeitspositie van de Groep te verbeteren verwijzen we naar de
paragraaf in verband met continuïteit onder “boekhoudkundige beoordelingen, ramingen en
veronderstellingen”.

98
TOELICHTING 24. Beheer van financiële risico’s
Toelichting
31 december
31 december
In duizend EUR
2024
2023
Leningen en vorderingen
Overige vorderingen op lange termijn
15
111
99
Geldmiddelen en kasequivalenten
17
369
346
Handels- en overige vorderingen
15
3 185
1 970
Financiële verplichtingen gewaardeerd aan
geamortiseerde kostprijs
Handels- en overige schulden op korte termijn
20
4 598
5 635
Financiële schulden
18
2 741
3 358
Schulden met verbonden partijen
31
3 790
5 338
Handels- en overige schulden op lange termijn
20
745
578
Financiële verplichtingen gewaardeerd aan reële waarde
Voorwaardelijke vergoeding te betalen in geldmiddelen
20
-
82
KREDIETRISICO
Kredietrisico verwijst naar het risico dat een tegenpartij zijn contractuele verplichtingen niet zou
nakomen en wat zou kunnen resulteren in een financieel verlies voor de Groep. Om het risico van
financiële verliezen te beperken heeft de Groep een richtlijn uitgewerkt om enkel zakenrelaties aan te
gaan met kredietwaardige tegenpartijen en om voldoende zekerheden te bekomen, indien
aangewezen, om een eventueel financieel verlies te beperken.
De Groep verleent krediet aan haar klanten in het kader van de gewone bedrijfsactiviteit. Doorgaans
eist de Groep geen onderpand of andere zakelijke zekerheden om de verschuldigde bedragen te
dekken. Het management evalueert constant het klantenbestand op haar kredietwaardigheid. Het
kredietrisico wordt continu opgevolgd.
Vooraleer een nieuwe klant wordt aanvaard hanteert de Groep externe scoringssystemen om de
kredietwaardigheid van de klant in te schatten. Alle vorderingen zijn inbaar, behalve deze waarvoor
een voorziening voor dubieuze debiteuren is aangelegd.
De handelsvorderingen bestaan uit een beperkt klantenbestand, voornamelijk binnen België en
Nederland.
De netto boekwaarde van de financiële activa opgenomen in de jaarrekening geeft het maximale
kredietrisico weer.
In de balans van handelsvorderingen van de Groep zijn er enerzijds oude (>365d) verkoopfacturen voor
456k€ (2023: 454k€) die volledig in waarde zijn verminderd. Anderzijds zijn er meer recente
verkoopfacturen van debiteuren inbegrepen met een boekwaarde van k€ 84 (2023: k€ 258), die meer
dan 90 dagen vervallen zijn waarvoor de groep nog geen betalingsengagement heeft gekregen en
waartegen een waardevermindering van k€ 62 (2023: k€ 164) is opgenomen. De Groep oordeelt dat
deze provisie voldoende is om het inningsrisico te dekken.
Bij het vaststellen van de inbaarheid van de handelsvorderingen houdt de Groep rekening met de
kredietwaardigheid van de vorderingen vanaf de datum dat het krediet initieel werd toegekend tot
aan de rapporteringsdatum. De concentratie van het kredietrisico is beperkt vanwege een brede

99
spreiding van het klantenbestand. De winst- en verliesgevolgen voor dubieuze debiteuren worden
gerapporteerd onder de verkoop- en marketingkosten.
LIQUIDITEITSRISICO
De Groep beheert liquiditeitsrisico’s door continue opvolging van voorspellingen en actuele kasstromen
en door de maturiteitsprofielen van de financiële activa en passiva met elkaar te vergelijken.
De Groep heeft kredietovereenkomsten zoals toegelicht in toelichting 18. Er zijn geen onbenutte
kredietfaciliteiten op eind 2024 en eind 2023.
De volgende tabel geeft een overzicht van de resterende contractuele maturiteit (niet-verdisconteerde
kasstromen) van de financiële verplichtingen.
2024
In duizend EUR
2025
2026
2027
2028
2029
Lease schulden
438
277
193
117
194
Financiële schulden andere dan lease
1 632
-
-
-
-
schulden
Schulden aan verbonden ondernemingen
1 040
2 750
-
-
-
Handelsschulden
3 778
181
95
101
368
Totaal
6 888
3 208
288
218
562
2023
In duizend EUR
2024
2025
2026
2027
2028
Lease schulden
371
302
143
88
257
Financiële schulden andere dan lease
3 249
132
-
-
-
schulden
Handelsschulden
4 636
253
251
56
-
Totaal
8 256
687
394
144
257
Voor de schulden aan verbonden ondernemingen verwijzen we naar de modaliteiten opgenomen in
toelichting 27.
Voor de handelschulden op korte en lange termijn verwijzen we naar de modaliteiten opgenomen in
toelichting 20.
MARKTRISICO: INTERESTRISICO
De blootstelling aan renterisico’s hebben voornamelijk betrekking op bestaande kredietfaciliteiten. Als
het rentetarief 1 procentpunt hoger/ lager zou geweest zijn, zou het financiële resultaat in 2024 k€ 38
lager/ hoger geweest zijn en in 2023 k€ 40 lager / hoger.
MARKTRISICO: WISSELKOERSRISICO
De aankopen in USD die bij Remoticom hoofdzakelijk in USD gebeuren wegen gedeeltelijk op tegen
verkopen bij Option in USD, en vormen zo een natuurlijke hedge. Evenwel zal de Groep het evenwicht
tussen beide muntstromen in de toekomst van nabij opvolgen om mogelijks over te gaan tot het sluiten
van deviezen-termijncontracten

100
TOELICHTING 25. Reële waarde
De boekwaardes van de financiële activa en de financiële schulden benaderen de reële waarde. De
toegepaste methodes en assumpties worden hieronder toegelicht.
Financiële activa
Boekwaarde
Reële waarde
31 december 31 december 31 december 31 december
In duizend EUR
2024
2023
2024
2023
Leningen en vorderingen gewaardeerd aan
geamortiseerde kostprijs
Handels- en overige vorderingen
3 185
1 970
3 185
1 970
Overige vorderingen
111
99
111
99
Geldmiddelen en kasequivalenten
369
346
369
346
Totaal financiële activa
3 665
2 415
3 665
2 415
De reële waarde van de financiële activa wordt als volgt bepaald:
• De boekwaarde van de geldmiddelen en kasequivalenten, de handels- en overige
vorderingen benadert de reële waarde door hun korte termijn karakter.
• De boekwaarde van de overige financiële activa (langlopend) en overige vorderingen zijn niet
materieel verschillend van de reële waarde.
Financiële verplichtingen
Boekwaarde
Reële waarde
31 december 31 december 31 december 31 december
In duizend EUR
2024
2023
2024
2023
Financiële verplichtingen gewaardeerd aan
geamortiseerde kostprijs
Handelsschulden
5 343
6 195
5 343
6 195
Financiële schulden
2 741
3 358
3 733
3 890
Schulden aan verbonden partijen
3 790
5 338
3 790
5 338
Financiële verplichtingen gewaardeerd tegen
reële waarde
Nog te betalen voorwaardelijke
-
82
-
82
overnamevergoeding in geldmiddelen
Totaal financiële verplichtingen
11 874
14 973
12 866
15 505
Waarvan langlopend
4 208
5 700
4 113
5 605
Waarvan kortlopend
7 666
9 273
8 753
9 900
De reële waarde van de financiële schulden wordt bepaald op basis van de volgende methodes en
assumpties:
• De boekwaarde van de handels- en overige schulden benaderen hun reële waarde door het
korte termijn karakter van deze instrumenten voor de kortlopende verplichtingen. De
boekwaarde van de langlopende handelsschuld is niet materieel verschillend van haar reële
waarde.

101
• De financiële schulden werden geëvalueerd op basis van de intrestvoet. De boekwaarde van
deze financiële schulden is een benadering van de reële waarde (niveau 2).
• De overige schulden werden geëvalueerd op basis van de interestvoet en looptijd. Gezien het
recente karakter van deze overige lening is de boekwaarde een benadering van de reële
waarde.
De volgende hiërarchie wordt gebruikt voor het bepalen en toelichten van de reële waarde van de
financiële instrumenten:
• Niveau 1: genoteerde (niet aangepaste) prijzen in actieve markten voor identieke activa en
verplichtingen.
• Niveau 2: Waarderingstechnieken waarbij de significante parameters observeerbaar zijn, en dit
ofwel direct of indirect.
• Niveau 3: Waarderingstechnieken waarbij parameters gebruikt worden welke niet gebaseerd
zijn op observeerbare marktdata.
TOELICHTING 26. Alternatieve prestatiemaatstaven
EBITDA wordt gebruikt in toelichting 4 als een van de segment prestatiemaatstaven. EBITDA wordt
berekend als het resultaat van het operationeel segment of de bedrijfscombinatie plus de niet-
toegewezen bedrijfskaskosten, min afschrijvingen op materiële vaste activa, min afschrijvingen op
immateriële vaste activa, min bijzondere waardeverminderingen op immateriële vaste activa en
goodwill, min waardeverminderingen op voorraden en vorderingen en min toename / (afname) in
voorzieningen.
De totale afschrijvingen op materiële vaste activa, de totale afschrijvingen op immateriële vaste activa
en de waardeverminderingen op voorraden en vorderingen worden toegelicht in toelichting 5.
De bijzondere waardeverminderingen op immateriële vaste activa en goodwill en de totale
toename/(afname) in voorzieningen worden gepresenteerd als afzonderlijke lijnen in het
kasstroomoverzicht.

102
TOELICHTING 27. Gebeurtenissen na balansdatum
De financiering door Van Zele Holding NV beliep €3,14 miljoen eind 2024; in de eerste vier maanden
van 2025 is de financiering nog met k€ 250 verhoogd, zodat op datum van dit verslag de financiering
op €3.39 miljoen staat.
Het principe akkoord dat met Interleuven bereikt werd in december 2024, werd einde maart 2025
formeel ondertekend. Het voorziet in een afbouw van de achterstallige huurschulden van Crescent NV,
over een periode van 7 jaar vanaf april 2025. Meer bijzonderhden worden gegeven in toelichting 20
van het IFRS jaarverslag.
Een buitengewone algemene vergadering is voorzien in mei 2025, waarin volgende beslissingen aan de
aandeelhouders zullen worden voorgesteld ter goedkeuring:
1. Besluit tot aandelenhergroepering met betrekking tot alle uitstaande aandelen van de
Vennootschap door middel van een 1- voor-1.000 aandelenhergroepering en machtiging aan
de raad van bestuur voor een termijn van drie jaar volgende op de datum van deze
buitengewone algemene vergadering om de aandelenhergroepering verder te
implementeren.
2. Besluit in overeenstemming met het verslag van de raad van bestuur opgesteld in toepassing
van artikel 7:199 WVV, de machtiging aan de raad van bestuur inzake het toegestane kapitaal
te hernieuwen, in die zin dat de raad van bestuur gemachtigd is om het geplaatst kapitaal van
de Vennootschap in één of meerdere malen te verhogen met een bedrag dat niet hoger mag
zijn dan 14.090.155,53 EUR. De hernieuwde machtiging geldt gedurende een periode van vijf
jaar na de bekendmaking van deze hernieuwing in de Bijlagen bij het Belgisch Staatsblad.
3. Besluit om een maximum van honderd miljoen (100.000.000) inschrijvingsrechten (100.000
inschrijvingsrechten na de aandelenhergroepering) in het kader van het “Crescent
Warrantenplan 2025” uit te geven onder de uitgiftemodaliteiten en uitoefeningsvoorwaarden
vastgesteld in het voormeld inschrijvingsrechtenplan dat het voorwerp uitmaakt van het
voormelde verslag van de raad van bestuur, opgesteld in toepassing van artikel 7:180, eerste
lid juncto artikel 7:191, tweede lid WVV.
4. Met betrekking tot dit verslag werd ook door de commissaris een verslag uitgebracht met de
volgende conclusie: Op basis van onze beoordeling van de financiële en boekhoudkundige
gegevens opgenomen in verslag van het bestuursorgaan is niets onder onze aandacht
gekomen dat ons ertoe aanzet van mening te zijn dat deze gegevens, die de verantwoording
van de uitgifteprijs en de gevolgen voor de vermogens- en lidmaatschapsrechten van de
aandeelhouders omvatten, niet in alle van materieel belang zijnde opzichten getrouw en
voldoende zijn om de algemene vergadering, die over de voorgestelde verrichting moet
stemmen, voor te lichten.
Wij verwijzen voor de volledige agenda en onderliggende stukken voor de buitengewone algemene
vergadering naar de website van de Vennootschap https://www.crescent-
ventures.com/nl/investeerdersrelaties/
Uitoefening warranten
Er werden geen warranten uitgeoefend na balansdatum.

103
TOELICHTING 28. Belangen in dochterondernemingen
LIJST VAN ONDERNEMINGEN, IN HUN TOTALITEIT GECONSOLIDEERD IN DE FINANCIËLE REKENINGEN
Naam van de
Maatschappelijke zetel
% of aandeel in het
% of aandeel in het
dochteronderneming
kapitaal 2024
kapitaal 2023
BELGIE
Crescent NV
Geldenaaksebaan 329
100%
100%
3001
Leuven, België
NEDERLAND
2invision Managed Services BV (**)
Mauritsstraat 11
0%
100%
6331
AV Nuth
NEDERLAND
2invision Professional Services BV
Mauritsstraat 11
0%
100%
(*)
6331
AV Nuth
BELGIE
2invision Managed Services België
Geldenaaksebaan 329
0%
96%
NV (**)
3001
Leuven, België
NEDERLAND
Innolumis Public Lighting BV
Ariane 4
100%
100%
3824
MB Amersfoort
NEDERLAND
Sait BV
Ariane 2
100%
100%
3824
MB Amersfoort
ZUID-AFRIKA
Innolumis South Africa PTY (Ltd)
5 President Street, Jansen Park
100%
100%
(***)
Boksburg
Gauteng 1459
BELGIË
Crescent Ventures NV
Geldenaaksebaan 329
100%
100%
Leuven, België
3001
IERLAND
Option Wireless Ltd., Cork (***)
Kilbarry Industrial Park
100%
100%
Dublin Hill, Cork
DUITSLAND
Option Germany GmbH (***)
Beim Glaspalast 1
100%
100%
Augsburg - Germany
D-86153
VERENIGDE STATEN
Option Wireless USA INC (***)
W Army Trail Road 780
100%
100%
Unit 192
Carol Stream, IL 60188 Illinois,
USA
JAPAN
Option Wireless Japan KK (***)
5-1, Shinbashi 5-chome
100%
100%
Minato-ku
Tokyo 105-0004, Japan
CHINA
Option Wireless Hong Kong
35/F Central Plaza
100%
100%
LIMITED (***)
18 Harbour Road
Wanchai Hong Kong, China
BELGIË
Live Reach Media BV (*)
Geldenaaksebaan 329
100%
100%
Heverlee
3001
NEDERLAND
Crescent Smart Lighting BV (*)
Ariane 2
0%
100%

104
3824
MB Amersfoort, Nederland
NEDERLAND
Remoticom Holding BV
Kraaivenstraat 25-41
100%
100%
5048AB
Tilburg
NEDERLAND
Remoticom Projects BV
Kraaivenstraat 25-41
100%
100%
5048AB
Tilburg
NEDERLAND
Remoticom BV
Kraaivenstraat 25-41
100%
100%
5048AB
Tilburg
NEDERLAND
Remoticom Services BV (*)
Kraaivenstraat 25-41
0%
100%
5048AB
Tilburg
HONG KONG
United Solutions LTD (***)
Room 2004, 20/F
, Centre Point
100%
100%
181-185 Gloucester Road
Wanchai, HongKong
NOORD-MACEDONIÊ
Krescent-Smartsiti Dooel Skopje
Metropolj Teodosij Gologanov
100%
100%
(***)
no 57-1/6
Skopje
(*) 2invision Professional Services BV en Crescent Smart Lighting BV werden eind 2023 geliquideerd. De
liquidatie werd in de financiële staten van 2024 verwerkt. Lifereach Media Europe BV en Remoticom
Services BV werden in 2024 geliquideerd.
(**) 2invision Managed Services BV en 2invision Managed Services België NV werden in juni 2024
verkocht en maken dus geen deel meer uit van de Groep. Hun activiteiten in 2023 en 2024 werden
beschouwd als beëindigde activiteiten – zie ook toelichting 14 (Activa aangehouden voor verkoop en
beëindigde bedrijfsactiviteiten).
(***) Slapende vennooschap
2021 – Overige deelnemingen E+ Drive BV
Op 8 oktober 2021 heeft Crescent samen met enkele sterke partners E+ Drive BV
(https://www.eplusdrive.com) opgericht en zo de snelgroeiende markt van laadpalen betreden.
De kern van het E+ Drive aanbod en businessmodel is het Laadpaal as a Serviceconcept – met de
levering van totaal ontzorgde laadpaal oplossingen aan openbare besturen en privébedrijven.
Crescent had een aandeel van 25% in de vennootschap, en stortte in 2021 als startkapitaal € 5 000, in
2022 werd het ingestort kapitaal verhoogd naar € 100 000 en verhoogde Crescent haar initiële
investering met € 20 000. Deze deelneming stond op de geconsolideerde balans tegen
aanschaffingswaarde en wordt niet mee geconsolideerd.
In 2023 heeft Crescent aan haar mede-aandeelhouders bij E+drive kenbaar gemaakt dat zij uit het
kapitaal wenste te stappen, en af te zien van toekomstige kapitaalstortingen. De participatiewaarde
van k 25, die overeenstemde met het reeds ingestorte kapitaal is in 2023 volledig in waarde verminderd.
Voor het niet volgen van het engagement tot bijkomend verlenen van kapitaal is Crescent € 63 620
verschuldigd. Dit bedrag werd opgenomen in de resultatenrekening in 2023 en is vervolgens in 2024
volledig afgerekend.

105
TOELICHTING 29. Informatie over de opdrachten van de revisoren en
hun vergoedingen
In duizend EUR
2024
2023
Wereldwijde auditdiensten
286
312
Overige audit gerelateerde diensten
9
3
Totaal
295
315
TOELICHTING 30. Onzekerheden
De risico's en onzekerheden die hieronder worden beschreven zullen van toepassing zijn op de Groep
en haar activiteiten.
CONTINUÏTEIT
Op 31 december 2024 heeft de Groep een negatief eigen vermogen van k€ 1 145. De beperkte
kaspositie per eind van het boekjaar van k€ 368 bleef ongeveer op hetzelfde niveau als de k€ 346 op
datum van 31 december 2023. De bruto financiële schuld bedroeg eind 2024 k€ 2 741 (2023: k€ 3 358)
en de schuld aan verbonden partijen eind 2024 k€ 3 790 (2023: k€ 5 338).
De enkelvoudige jaarrekening toont nog een positief eigen vermogen van k€ 2 305; de kaspositie eind
van het jaar bedraagt k€ 13. De bruto financiële schuld bedraagt k€ 4 500 (2023: k€ 6 838), en bestaat
voor k€ 3 000 uit schulden aan verbonden partijen, en voor k€ 1 500 uit de kortlopende voorschotten
opgenomen op de Belfius kredietlijn.
In het kader van de beoordeling van de continuïteit heeft de Groep en de Vennootschap een
kasstroomplanning opgemaakt welke ten minste de periode dekt tot en met 30 juni 2026. Deze
kasstroomplanning is opgemaakt aan de hand van het door de Raad van Bestuur goedgekeurde
business plan.
De verkoop van de ICT service activiteiten op 27 juni 2024 heeft de liquiditeitspositie van de Groep en
de Vennootschap tijdelijk verbeterd gedurende 2024. Evenwel is de realisatie van enkele business
plannen nog achterwege gebleven voornamelijk vanwege de Remoticom sub-groep (verder
Remoticom) alsook Crescent NV, waardoor de Groep en de Vennootschap zich naar jaareinde toe
opnieuw in een onder druk staande werkkapitaalpositie bevonden. Dit heeft onderstreept dat voor de
borging van de continuïteit de realisatie van de businessplannen, en met name deze van Remoticom
en van Crescent NV ven essentieel belang zullen zijn.
De Raad van Bestuur is van oordeel dat de kans om omzet en EBITDA te realiseren in 2025 meer kans op
slagen zou moeten hebben dan het vorige jaar door de verdere investeringen die in de loop van 2024
vanuit de aanwezige technologische kennis zijn gedaan in de verdere ontwikkeling van producten, en
in de verdere uitbouw van de productportefeuille.
Het mag evenwel niet ontkend worden dat met name voor Remoticom en Option de plannen
ambitieus en onzeker blijven en een turnaround wordt voorzien die niet is gerealiseerd in het afgelopen
jaar. De rentabiliteit van de activiteiten van SAIT en Innolumis kunnen opwegen tegen de groepskosten,
maar zijn nog niet van die aard om eventuele tekorten van de activiteiten van Remoticom en Crescent
NV op permanente wijze op te vangen. Gezien het zwaartepunt van de realisaties in de tweede helft
van het jaar 2025 ligt, en de EBITDA in het eerste kwartaal van 2025 onder het budget is uitgekomen, is

106
de nood aan bijkomende financiering toegenomen. In dat verband is de Groep en de Vennootschap
gesprekken gestart met financiële instellingen om bijkomende financiering mogelijk te maken.
Op dit ogenblik heeft de Groep nog geen formele financieringsvoorstellen ontvangen, maar is ze ervan
uitgegaan in de opmaak van haar financieel plan dat zij deze ten belope van €0.95 miljoen zal
voorgesteld krijgen mits het voorleggen van de nodige garanties. Hiervoor zou het kunnen dat de
afhankelijkheid van ondersteuning van de referentie aandeelhouder een doorslaggevende rol zal
spelen, zoals het de laatste jaren steeds het geval is geweest. Deze steun zal ook nodig blijven als de
financieringsvoorstellen ontoereikend zouden zijn of de realisatie van de businessplannen vertraagt of
achterwege blijft zodat de voorziene kasstromen, vereist om de Groep en de Vennootschap op
langere termijn naar een structureel gezonde toestand te brengen, niet zouden gerealiseerd worden.
Eventueel uitstel van in het business plan voorziene terugbetalingen van leningen aan verbonden
partijen kunnen voor een bijkomende verbetering van de kasstroom zorgen ten bedrage van €0.41
miljoen.
Onmiddellijk na de verkoop van 2Invision heeft Van Zele Holding NV een terugbetaling van €2.4 miljoen
van de Vennootschap ontvangen, wat haar op haar beurt in staat heeft gesteld de leningen die zij bij
financiële instellingen was aangegaan om de rekening-courant naar Crescent vóór de verkoop te
verhogen naar €4.4 miljoen, terug te betalen. Echter, heeft zij, ter ondersteuning van de Groep, deze
rekening-courant opnieuw tot €3 miljoen eind 2024 moeten verhogen, en bijkomend een rechtstreekse
lening van €0.14 miljoen aan Remoticom BV toegestaan.
De bijkomende financiering is in 2024 essentieel gebleken om de Groep en de Vennootschap in een
positie van continuïteit te behouden, en zal dat ongetwijfeld in 2025 ook zijn.
De belangrijkste gebeurtenissen en omstandigheden welke wijzen op het bestaan van een onzekerheid
van materieel belang die significante twijfel kan doen ontstaan over de mogelijkheid van de Groep en
de Vennootschap om haar continuïteit te handhaven zijn de volgende
1. Het realiseren van het business plan voor de periode van de kasstroomplanning. De grootste
onzekerheid bevindt zich, zoals hierboven aangegeven, bij Remoticom en Crescent NV (Option) gezien
de historiek van niet behaalde doelstellingen en het feit dat het business plan voor deze beide
componenten ambitieus blijft en tot een turnaround dient te leiden. Tekorten in de realisatie van de
business plannen geven aanleiding tot een werkkapitaalpositie welke onder druk blijft staan gezien de
krappe liquiditeitspositie.
2. Het behouden van de korte termijn financiering bij Belfius bank van EUR 1.5 miljoen. Deze financiering,
die onder korte termijn financiële schulden is opgenomen, is aangegaan voor onbepaalde duur.
Onderliggende gaat het over een korte termijn financiering welke telkens opnieuw verlengd kan
worden en aangenomen kan worden dat, gezien de garanties en zekerheden gekoppeld aan deze
financiering alsook op basis van het verleden, deze financiering verlengd zal worden (hetgeen ook
opgenomen is in de kasstroom projecties). Indien noodzakelijk, zou het kunnen nodig zijn dat bedoelde
financiering bij een andere financiële instelling wordt geherfinancierd.
3. Het uitbreiden van, wanneer effectieve tekorten in liquiditeiten plaatsvinden door o.a. het niet
realiseren van het business plan, en het behouden van de huidige financiering (welke EUR 3.14 miljoen
bedraagt op jaareinde en verder toegenomen is tot EUR 3.39 miljoen in April 2025) van de
referentieaandeelhouder Van Zele Holding NV alsook het vertraagd terugbetalen van deze schulden.
De opgemaakte kasstroomplanning houdt rekening met de goedkeuring van Van Zele Holding NV om
korte termijn schulden ten belope van EUR 0.41 miljoen, welke contractueel vóór 31 december 2025
terugbetaald dienen te worden, op een later tijdstip terug te betalen en zeker niet vóór 30 juni 2026.
4. Het bekomen van nieuwe financieringen bij kredietinstellingen ten belope van tenminste EUR 0.95
miljoen. Gesprekken in die zin zijn opgestart zowel in België als in Nederland, maar hebben nog niet
geleid tot formele financieringsvoorstellen.
5. Het verkopen van een participatie of het doorvoeren van een kapitaalverhoging in het geval
voorgaande gebeurtenissen en omstandigheden onvoldoende blijken te zijn of niet succesvol afgerond

107
kunnen worden, welke moet leiden tot een kasinstroom van ten minste EUR 1 miljoen over de periode
van de kasstroomplanning.
Concluderend kunnen we stellen dat de Groep en de Vennootschap, voor wat betreft financiering, in
grote mate afhankelijk blijven van haar referentie aandeelhouder Van Zele Holding NV alsook van het
kunnen behouden van de huidige externe financiering met Belfius Bank en het bekomen van nieuwe
financieringen bij andere kredietinstellingen.
De Raad van Bestuur is van mening dat, op korte termijn de continuïteit van de Groep verzekerd blijft
door de verwachte blijvende steun van Van Zele Holding NV, en op middellange termijn, moest de
uitvoering van de businessplannen vertraging oplopen, de Groep in de mogelijkheid is bijkomende
middelen aan te trekken door de verkoop van één van haar participaties.
Indien de realisatie van het budget voor volgend boekjaar alsook de businessplannen voor de jaren
nadien achterblijft, zorgt dit voor de nood aan bijkomende financiering, die op dit moment nog niet
geformaliseerd is. Deze situatie wijst op het bestaan van een materiële onzekerheid inzake de
mogelijkheid van zowel de Groep als de Vennootschap om haar continuïteit te handhaven. De Raad
van Bestuur is van mening dat de Groep en de Vennootschap in staat zal zijn om bovenstaande
gebeurtenissen en omstandigheden succesvol te beheren. Het heeft dan ook vertrouwen in de
opgemaakte plannen en de daaraan gelinkte kasstroomprojecties waardoor dat zij van oordeel is dat
zowel de geconsolideerde jaarrekening van de Groep als de enkelvoudige jaarrekening van Crescent
NV in continuïteit opgemaakt kunnen worden.
ALGEMENE ONZEKERHEDEN
Het macro-economisch klimaat kan uiteraard ook een impact hebben op de activiteiten van de groep.
De Groep ondervindt vooralsnog geen direct negatieve gevolgen van het conflict tussen Rusland en
Oekraïne; evenwel zal de dreiging van de wereldwijde handelsoorlog door
douanerechtenverhogingen goed worden geëvalueerd. In 2024 bedroeg de totale export van de
Groep naar de Verenigde Staten ongeveer 1 miljoen €. Het risico bestaat dat het behalen van deze
omzet in de volgende jaren onder druk zal komen.
SPECIFIEKE ONZEKERHEDEN
De grootste onzekerheid rust in de evolutie van Remoticom en Crescent NV, bij de afronding van aan
de gang zijnde ontwikkelingen van nieuwe, kwalitatieve producten, de optimisatie van de assemblage
en supply chain en bij de succesvolle en tijdige introductie van nieuwe producten in de respectievelijke
markten.
En in het bijzonder blijft ook het behouden en aantrekken van competent en goed opgeleid personeel
een uitdaging voor de uitvoering van de business plannen, met name in de thuismarkten (Nederland
en België) waar momenteel nog steeds structurele arbeidstekorten in het arbeidsaanbod bestaan.
TOELICHTING 31. Transacties met verbonden partijen
In het kader van de normale activiteiten, werden transacties met verbonden partijen door de Groep
steeds aangegaan op een marktconforme basis.
VERKOOPTRANSACTIES MET DANLAW INC.
In 2024 heeft Crescent NV voor k€ 95 (2023: k€ 192) engineering services aan Danlaw Inc verkocht, deze
services worden aan marktconforme voorwaarden aangerekend voor de effectieve uren die Crescent
NV gespendeerd heeft voor de uitvoering van deze services.

108
TRANSACTIES MET ALYCHLO
Crescent is de partner die voor SnowWorld het nieuwe ticketing-, kassa- en toegangssysteem heeft
ontwikkeld. Alychlo is aandeelhouder in zowel Crescent als in SnowWorld. De in 2023 afgesloten
licentieovereenkomst hiervoor leverde in 2024 k€ 175 (2023: k€ 137,5) op, bijkomende software diensten
nog k€ 39 (2023: k€ 33). De overeenkomst voor de levering van managed services diensten voor de IT-
infrastructuur is in 2024 ook verdergezet.
Gezien de licentieovereenkomst en software activiteiten geen deel uitmaakten van de verkoop van
2Invision, zullen deze inkomsten binnen de Crescent groep blijven, in tegenstelling tot de managed
services omzetten.
In 2024 heeft Alychlo haar belangen in Crescent NV verkocht tot beneden de 3%, zodat Alychlo in de
toekomst niet meer als verbonden partij beschouwd zal worden.
KREDIETEN VERLEEND EN GARANTIES GESTELD DOOR VAN ZELE HOLDING NV
Begin 2024 bedroeg het door Van Zele Holding NV aan Crescent NV verstrekte krediet 4,74 miljoen EUR.
Dit saldo werd tijdens het eerste semester verhoogd met 0.1 miljoen €. Na de verkoop van 2Invision MS
BV, werd dit saldo naar 2 miljoen € teruggebracht.
In de loop van het tweede semester heeft Van Zele Holding NV haar verstrekt krediet opnieuw
verhoogd waardoor het totaal aan verstrekte voorschotten in totaal op 3,14 miljoen EUR komt per eind
2024, waarvan k€ 390 op korte termijn.
De interesten vergoed aan een interestvoet van Euribor 1 maand +5% p.a. bedragen k€ 317 in de
resultatenrekening van 2024. (2023: k€ 349).
Van Zele Holding NV heeft zich garant gesteld voor het betalingsplan dat Crescent NV is aangegaan
met LDA Capital door levering van aandelen van Crescent aan LDA als borg (voor meer informatie met
betrekking tot de transactie met LDA Capital verwijzen we naar toelichting 21). In 2024 werden bij
Crescent voor vergoeding van deze borgstelling k€9 financiële lasten geboekt. Van Zele Holding NV
heeft zich ook garant gesteld voor de terugbetaling van de k€ 500 aan BLCC die deze laatste geleend
heeft aan Crescent Ventures. Voor vergoeding van deze borgstelling werden in 2024 k€12 financiële
lasten geboekt. Deze lasten worden berekend aan 5% op de gemiddelde waarde van de verstrekte
borgstellingen.
Het korte-termijn krediet van BLCC ten gunste van Crescent Ventures van € 0,5 miljoen, waarvan € 0,3
miljoen jaarlijks verlengbaar of opzegbaar en € 0,2 miljoen trimestrieel verlengbaar of opzegbaar; wordt
ook beschouwd als een schuld aan verbonden partijen. Van Zele Holding is voor 35% eigenaar van
BLCC en kan als dusdanig de beslissingen bij BLCC sturen. VZH heeft zich ook borg gesteld voor de
terugbetaling van de lening aan BLCC. De rentevoet bedraagt EURIBOR 12 maanden +3% voor de € 0,3
miljoen, en EURIBOR 3 maanden +2% voor de € 0,2 miljoen. De intrestkosten die voor dit krediet in 2024
werden geboekt beliepen k€ 31 (2023: k€ 28)
KREDIETEN VERLEEND DOOR LEDEN VAN DE RAAD VAN BESTUUR EN VAN HET UITVOEREND MANAGEMENT
Ter versterking van de liquiditeitspositie van de groep en ter aanvulling van het werkkapitaal, werden
eind december 2023 door de Heren Van Zele, Boedt en Eijsermans telkens 200k EUR aan de groep ter
beschikking gesteld tot een week na de afronding van de desinvestering van de services divisie.
De interestlasten, gerekend aan 9% p.a. werden betaald op het einde van elke maand, tijdens de
looptijd van de kredieten. De leningen werden in juni en juli 2024 terugbetaald en er werden voor k€ 31
intresten geboekt.
Aan de vennootschap Remoticom Holding BV werden 3 korte termijnleningen toegekend voor in totaal
k€ 290 door bestuurders. Naast de k€ 140 die door Van Zele Holding werd ter beschikking gesteld en die
in het totale krediet van k€ 3,14 miljoen is opgenomen (zie vorig punt), heeft ook Eysermans Beheer
leningen toegestaan van respectievelijk k€ 50 en van k€ 100. De intrestvoet bedraagt 9% en in 2024

109
werden voor de leningen in totaal k€ 3 aan intrestlasten in resultaat genomen. De leningen van
Eysermans Beheer worden gewaarborgd door de moedermaatschappij CRESCENT NV.
HUUROVEREENKOMST MET VAN ZELE HOLDING
De betaalde huur voor het door Van Zele Holding ter beschikking gestelde kantoor met drie
werkplaatsen incl. parking, en een aparte vergaderruimte bedroeg k€ 30 in 2024 (2023: k€ 30).
VERGOEDINGEN KEY MANAGEMENT
Vergoedingen Raad van Bestuur en Excom (in KEUR)
2024
2023
Voorzitter
24
24
Bestuurders
29
42
Excom
429
539
Totaal vergoedingen
482
605
Bestuurders
-
4
Excom
-
12
Totaal warranten
-
16
Totaal vergoedingen en warranten
482
621
VERGOEDINGEN VAN DE RAAD VAN BESTUUR
De Algemene Vergadering van 28 juni 2024, keurde de volgende vergoedingen goed voor de
Bestuurders:
• Een vaste vergoeding voor de voorzitter van k€ 24 per jaar (2023: k€ 24)
• Een vaste vergoeding van k€ 2 per fysieke verandering en k€ 1 per virtuele of telefonische bijeenkomst.
Vergoedingen voor bijkomende opdrachten (zoals deelname aan afzonderlijke comités, audits, etc.),
worden bepaald op k€ 1 per bestuurder per bijeenkomst.
Voor vergoeding van bijkomende kosten wordt gevraagd om de Raad van Bestuur en
Remuneratiecomité over deze te laten beslissen.
Aanvullend bij voornoemde vergoeding zijn bestuurders ook gerechtigd op terugbetaling van gedane
“out-of-pocket” uitgaven overeenkomstig het vastgestelde beleid van de Vennootschap hieromtrent
(inzonderheid inzake reisonkosten) en voor zover zulke uitgaven redelijk zijn en vereist voor de
uitoefening van hun taken als bestuurder van de Vennootschap.
Het totale bedrag van bestuurdersvergoedingen die in de bedrijfskosten werden opgenomen exclusief
de hierboven vermeldde vergoeding van de voorzitter, bedraagt 29 (2023: k€ 42).
In 2024 waren er geen kosten meer voor de warranten toegekend aan de leden van de Raad van
Bestuur naar aanleiding van het warrantenplan 2020 (2023: k€ 4).
Op 31 december 2024 zijn van het warrantenplan van 2020 door bestaande leden van de Raad van
Bestuur 1 miljoen warranten verworven maar niet uitgeoefend.
Voor de Heer Van Zele is een bedrag van k€ 60 (2023: k€ 60) voorzien voor zijn functie als CEO; deze kost
werd opgenomen in de onderstaande bezoldigingen van de leden van het uitvoerend management.
BEZOLDIGINGEN VAN DE LEDEN VAN HET UITVOEREND MANAGEMENT

110
De totale basisvergoeding van het Excom per 31 december 2024 bedroeg 429 (2023: k€ 539). Daarbij
kwamen nog variabele vergoedingen van k€ 18 (2023: k€ 61), pensioenbijdrages van k€ 4 (2023: k€ 15)
en bijkomende remuneratiecomponenten van k€ 27 (2023: k€ 28).
Op 31 december 2024 zijn van het warrantenplan van 2020 door bestaande leden van het Excom 1.5
miljoen warranten verworven maar niet uitgeoefend.
De kost voor de warranten toegekend aan de leden van het Excom in 2024 bedroeg k€ 0 (2023: k€ 12).
Geen enkel lid van het Uitvoerend Management Team komt in aanmerking voor specifieke
vertrekvergoedingen, boven op de bestaande wettelijke regelingen. Er bestaan geen bijzondere
rechten van herstel, in aanvulling op de bestaande wettelijke bepalingen, die speciale bevoegdheden
toekennen aan de Vennootschap om op basis van onjuiste financiële gegevens toegekende of
betaalde variabele vergoedingen terug te vorderen.

111
VERKLARING VAN DE COMMISSARIS

112

113

114

115

116

117

118

119

120
4. ENKELVOUDIGE JAARREKENING CRESCENT NV EN
TOELICHTING (VERKORTE VERSIE)
De volgende documenten zijn uittreksels uit de enkelvoudige jaarrekening van Crescent NV, opgesteld
volgens de Belgische boekhoudnormen in overeenstemming met artikel 3:17 van het Wetboek van
Vennootschappen en Verenigingen.
Alleen de geconsolideerde jaarrekening geeft een waarheidsgetrouw beeld van de financiële positie
en prestaties van de Crescent-groep.

121
Enkelvoudige balans – verkort schema (conform de Belgische
boekhoudnormen)
2024
2023
In duizend EUR
Activa
Vaste activa
9 195
14 923
Immateriële vaste activa
640
821
Materiële vaste activa
55
64
Financiële vaste activa
8 500
14 038
Vlottende activa
5 142
8 363
Voorraden en bestellingen in uitvoering
349
550
Vorderingen op ten hoogste één jaar
4 733
7 695
Liquide middelen
13
38
Overlopende rekeningen
47
80
Totaal activa
14 337
23 286
Passiva
Kapitaal en reserves
2 305
9 496
Kapitaal
14 090
14 090
Uitgiftepremies
5 141
5 141
Wettelijke reserve
612
612
Overgedragen winst/(verlies)
( 17 697)
( 10 709)
Kapitaalsubsidies
159
362
Voorzieningen
207
181
Schulden
11 825
13 609
Financiële schulden op meer dan één jaar
3 522
5 111
Schulden op ten hoogste één jaar
8 184
8 257
Overlopende rekeningen
119
241
Totaal verplichtingen en eigen vermogen
14 337
23 286

122
Enkelvoudige winst- en verliesrekeningen – Belgische
boekhoudnormen
2024
2023
In duizend EUR
I. Bedrijfsopbrengsten
5 210
4 383
Omzet
4 502
3 749
Waardevermeerdering (-vermindering) van de voorraden gereed product,
goederen in bewerking en bestellingen in uitvoering
( 91)
( 120)
Geactiveerde ontwikkelingsprojecten
129
235
Andere bedrijfsinkomsten (voornamelijk transacties tussen
dochterondernemingen)
670
519
II. Bedrijfskosten
6 212
6 389
Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen
1 999
1 193
Diensten en diverse goederen
2 231
2 224
Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen
1 714
1 908
Afschrijvingen en andere waardeverminderingen op oprichtingskosten,
immateriële en materiële vaste activa
325
560
Waardevermeerderingen en - verminderingen op voorraden, bestellingen in
uitvoering en handelsvorderingen
( 94)
319
Voorzieningen voor risico's en kosten
26
119
Andere bedrijfskosten
11
66
Niet-recurrent bedrijfskosten
-
-
III. Bedrijfswinst/(bedrijfsverlies)
( 1 002)
( 2 006)
IV. Financiële opbrensten
171
421
V. Financiële kosten
( 6 155)
( 1 182)
IX. Winst/(verlies) van het boekjaar vóór belastinge
( 6 986)
( 2 767)
X. Belastingen op het resultaat
( 3)
( 3)
XIII. Te bestemmen winst/(te verwerken verlies) van het boekjaar
( 6 989)
( 2 770)
Resultaatverwerking - verkort schema (conform Belgische boekhoudnormen)
2024
2023
In duizend EUR
Overgedragen winst/(overgedragen verlies) van het vorige boekjaar
( 10 708)
( 7 938)
Te bestemmen winst/(te verwerken verlies) van het boekjaar
( 6 989)
( 2 770)
Te bestemmen winstsaldo / (te verwerken verliessaldo)
( 17 697)
( 10 708)

123
Samenvatting van de belangrijkste waarderingsregels -
enkelvoudige jaarrekening (verkort schema) - Belgische
boekhoudnormen
Oprichtingskosten
Oprichtingskosten worden geboekt ten laste van de opbrengsten, met uitzondering van de
geactiveerde kosten.
Immateriële vaste activa
Octrooien (patenten), licenties en software worden lineair afgeschreven tegen een
afschrijvingspercentage van 20 %.
Machines en uitrusting
Laboratorium-, test-, meet- en computerapparatuur worden lineair afgeschreven tegen een
afschrijvingspercentage van 20 %. Test- en meetapparatuur (onder leasing) wordt lineair afgeschreven
tegen een afschrijvingspercentage van 20 %.
Onderzoek en ontwikkeling
Vanaf 1 januari 2005 worden de uitgaven voor onderzoek als uitgave opgenomen wanneer ze worden
opgelopen.
Kosten van ontwikkelingsprojecten (voor het ontwerpen en testen van nieuwe of verbeterde
producten) worden alleen opgenomen als immateriële activa als voldaan is aan alle onderstaande
voorwaarden:
o er wordt een actief ontwikkeld dat kan worden geïdentificeerd
o het is waarschijnlijk dat het ontwikkelde actief toekomstige economische voordelen zal
genereren
o de ontwikkelingsuitgaven van het actief kunnen op betrouwbare wijze worden gemeten
Andere ontwikkelingsuitgaven worden als uitgave opgenomen wanneer ze worden opgelopen.
Ontwikkelingskosten die in het verleden werden opgenomen als uitgave, worden in een volgende
periode niet opgenomen als activa. Ontwikkelingskosten met een vaste gebruiksduur die werden
geactiveerd, worden afgeschreven vanaf het begin van de commerciële productie van het product
op een rechtlijnige basis over de periode van zijn verwachte winst, die niet meer dan drie jaar
bedraagt.
Rollend materieel
Rollend materieel wordt lineair afgeschreven tegen een afschrijvingspercentage van 20 %.
Kantoormeubilair en kantoormaterieel
Kantoormeubilair en kantoormaterieel worden lineair afgeschreven tegen een afschrijvingspercentage
tussen 20 % en 33,3 %.
Financiële vaste activa
Tijdens het boekjaar worden geen herwaarderingen op de geldbeleggingen toegepast.
In de loop van het boekjaar werden deelnemingen geherwaardeerd.
De Raad van Bestuur heeft de statutaire boekwaardes van alle participaties in dochterondernemingen,
en van de vorderingen op deze laatste geëvalueerd op basis van de business plannen en toekomstig
verwachte kasstromen en besloot dientengevolge tot een waardevermindering van €2.0 miljoen op de
participatiewaarde van Remoticom Holding BV, en tot een waardevermindering van €3.6 miljoen op

124
de participatiewaarde van Crescent Ventures NV, naar aanleding van de verkoop van deze laatste
van 2Invision Managed Services BV.
Voorraden
De voorraden (handelsgoederen, grond- en hulpstoffen, goederen in bewerking, afgewerkte
producten en producten voor herverkoop) worden gewaardeerd tegen gewogen gemiddelde prijzen
bepaald op basis van de FIFO-methode of, indien die lager is, op basis van de marktwaarde
(realisatiewaarde).
Producten
De producten worden gewaardeerd tegen kostprijs, voor zover rechtstreeks toerekenbaar.
Bestellingen in uitvoering
Bestellingen in uitvoering worden gewaardeerd tegen vervaardigingsprijs.
Schulden
Schulden op meer dan één jaar, niet-rentedragende en tegen een ongewoon lage rente zijn niet
opgenomen in de passiva.
Vreemde valuta
Schulden, passiva en verplichtingen in vreemde valuta worden omgerekend tegen de wisselkoers per
31 december 2024. Transacties worden omgerekend tegen dagkoers.
In de jaarrekening zijn de volgende koersverschillen gepubliceerd:
o positieve koersresultaten in vak IV - Financiële opbrengsten van de winst- en verliesrekening
o negatieve koersresultaten in vak V – Financiële kosten
Het netto verlies van € 2,8 miljoen van 2023 vermeerderde zo tot € 7 miljoen in 2024.
Gezien ten gevolge van dit verlies het nettoactief gedaald is tot minder dan een vierde van het
geplaatst kapitaal, heeft het bestuursorgaan, in het kader van de alarmbelprocedure (toepassing van
art 7:228 WVV) een bijzonder verslag opgemaakt waarin het uiteenzet welke maatregelen voorgesteld
worden om de continuïteit van de vennootschap te vrijwaren. De algemene vergadering van 30 mei
2025 zal gevraagd worden om te besluiten over de te nemen en de genomen maatregelen, zoals
opgenomen in het bijzonder verslag, om de continuïteit van de vennootschap te vrijwaren.

125
5. INVESTOR RELATIONS EN FINANCIËLE KALENDER
Het aandeel van CRESCENT op Euronext
Sinds 5 augustus 2003 noteren de aandelen op de eerste markt van Euronext Brussel. De aandelen van
Crescent NV (voorheen: Option NV) worden verhandeld op de continumarkt onder de ticker OPTI.
Evolutie van het aandeel in 2024 op Euronext
Aantal noterende aandelen per 31/12/2024
1 994 069 717
Aandelenkoers per jaareinde
0,0102
Marktkapitalisatie (miljoen EUR)
20,34
Hoogste sluitkoers (EUR) - op 5 juli 2024
0,0146
Laagste sluitkoers (EUR) - op 15 februari 2024
0,0072
Free float
59,04%
In 2024 werden op Euronext in totaal 665 397 706 aandelen verhandeld (2023: 313 683 774 aandelen)
op 257 beursdagen wat een gemiddelde van 2 589 096 aandelen per dag (2023: 1 230 132 aandelen)
betekent voor de gemiddelde dagelijkse omzet van € 30 369 (2023: € 18 734) en een gemiddelde
VWAP (Volume weighted average price) van € 0,01073 (2023: € 0,01605).

126
Financiële agenda
Crescent zal in 2025 haar financiële informatie en bedrijfsupdates bekendmaken op de volgende data:
- Jaarresultaten en financieel verslag 2024; vrijdag 25 april 2025
- Algemene Vergadering van Aandeelhouders boekjaar 2024: vrijdag 30 mei 2025 om 10u
Voor nadere bijzonderheden over de informatie in deze jaarrekening of voor inlichtingen over Crescent
NV en over documenten ingediend om te voldoen aan de transparantieverplichtingen van de
vennootschap betreffende de kennisgeving van deelneming van aandelen, gelieve contact op te
nemen met:
Crescent
Edwin Bex
Geldenaaksebaan 329
B-3001 Leuven, België
Tel.: +32 (0)16 31 74 11
E-mail: investor@option.com

127
6. VERKLARING VERANTWOORDELIJKE PERSONEN
De ondergetekenden, Van Zele Holding NV, vast vertegenwoordigd door Eric Van Zele, Voorzitter Raad
van Bestuur en Edwin Bex, CFO van Crescent NV, verklaren dat, voor zover hen bekend:
a) de geconsolideerde jaarrekening voor het jaar eindigend op 31 december 2024 opgesteld is
overeenkomstig de International Financial Reporting Standards (“IFRS”), zoals gepubliceerd
door de International Accounting Standards Board (IASB) en goedgekeurd door de Europese
Unie, en een getrouw beeld weergeeft van de geconsolideerde financiële positie en van de
geconsolideerde resultaten van Crescent NV en haar in de consolidatie opgenomen
dochterondernemingen;
b) het beheersverslag voor het jaar eindigend op 31 december 2024 een getrouw beeld geeft
van de evolutie van de activiteiten, de resultaten en de situatie van Crescent NV en haar in de
consolidatie opgenomen dochterondernemingen, alsmede een beschrijving van de
voornaamste risico’s en onzekerheden waarmee Crescent geconfronteerd wordt.
Leuven, 23 april 2025
Van Zele Holding NV Edwin Bex
vast vertegenwoordigd door Eric Van Zele
Voorzitter Raad van Bestuur CFO
Crescent NV Crescent NV

128
7. BEDRIJFSWIJZER, STAND PER EINDE 2024
NAAM
CRESCENT NV
RECHTSVORM
Naamloze Vennootschap naar Belgisch recht
ADRES
Geldenaaksebaan 329, B-3001 LEUVEN
TELEFOON
+32(0)16 31 74 11
E-MAIL
investor@option.com
WEBSITE
www.crescent-ventures.com
ONDERNEMINGSNR.
0429 375 448
BTW
BE 429 375 448
OPRICHTINGSDATUM
3 juli 1980
DUUR
Onbepaalde duur
COMMISSARIS
KPMG Bedrijfsrevisoren
AFSLUITDATUM BOEKJAAR
31 december
MAATSCHAPPELIJK KAPITAAL
€ 14.090.155,531
AANTAL AANDELEN
1.994.069.717
JAARLIJKSE VERGADERING
Laatste werkdag van mei om 10u
BEURSNOTERING
Euronext – continumarktStock – Ordinary Stock -
Continuous – compartment B – ticker OPTI
NAAM
CRESCENT NV
RECHTSVORM
Naamloze Vennootschap naar Belgisch recht

129
8. VERKLARENDE WOORDENLIJST
BOEKWAARDE PER AANDEEL
Het totale eigen vermogen gedeeld door het aantal gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen.
EBIT (Earnings Before Interest and Taxes)
Winst voor aftrek van rente en belastingen.
Bedrijfsresultaat.
REBIT (Recurring Earnings Before Interest and Taxes)
Recurrente Winst voor aftrek van rente en belastingen.
Bedrijfsresultaat verhoogd door aftrek van niet-weerkerende herstructureringskosten en eenmalige
kostelementen.
Dit bedrag geeft een goede indicatie van het bedrijfsresultaat zonder impact van kosten uit het
verleden en niet weerkerende eenmalige kosten en geeft zo een beter beeld van het inherent
befrijfsresultaat en de evolutie ervan.
EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization)
EBIT plus afschrijvingen en (bijzondere) waardeverminderingen.
Dit bedrag geeft de kasgeneratie of het kasverlies van de operaties aan zonder de bewegingen in
werkkapitaal, investeringen en financieringen.
REBITDA (Recurring Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization)
REBIT plus afschrijvingen en (bijzondere) waardeverminderingen.
Dit bedrag geeft de kasgeneratie of het kasverlies van de inherente operaties aan zonder de
bewegingen in werkkapitaal, investeringen en financieringen, en zonder de impact van kosten uit het
verleden of niet weerkerende eenmalige kosten.
GEWOGEN GEMIDDELD AANTAL GEWONE AANDELEN
Aantal aandelen uitstaand bij het begin van de periode, aangepast voor het aantal aandelen
geannuleerde, wederingekochte of uitgegeven aandelen gedurende de periode vermenigvuldigd
met een tijdscorrigerende factor.
KASSTROOM PER AANDEEL
Nettowinst plus niet kaskosten (o.a. afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen) gedeeld door
het aantal gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen.
NETTO-INVESTERINGSUITGAVEN
Aankopen van materiële en immateriële vaste activa, verminderd met de opbrengst van verkopen.
NETTO FINANCIËLE SCHULD
Kort- en langlopende financiële schulden verminderd met de beschikbare liquide middelen. Dit bedrag
geeft een beeld van de financiële schuld die netto aflosbaar blijft.
WERKKAPITAAL
Vlottende activa min vlottende passiva.
NETTO WERKKAPITAAL

130
Het verschil tussen Voorraden en handels- en overige vorderingen enerzijds en handels-en overige
schulden anderzijds. Dit bedrag geeft een indicatie van het zeer korte termijn kasoverschot of -nood.
WINST PER AANDEEL
Nettowinst gedeeld door het gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen.

131
9. SOCIALE VERANTWOORDELIJKHEID
Op het ogenblik wordt binnen de Europese Unie werk verder gemaakt van richtlijnen voor de
toekomstige ESG rapportering, en worden voor ondernemingen rapportagenormen uitgewerkt
waarover in de komende jaren vroeger of later verslag zal worden uitgebracht.
Crescent houdt zich al een tijd aan onderstaande regels inzake bedrijfsethiek, maar heeft ook een
aantal concrete stappen gezet die bijdragen aan milieu en maatschappelijk welzijn.
Met name in haar divisie Lighting worden door haar aanbod van LED luminaires en licht controllers voor
slimme verlichting, oplossingen aangeboden die aan de klanten toelaten een belangrijke
energiebesparing te kunnen realiseren.
In de divisie Solutions zijn een aantal IoT use cases bestaande met sensoren en gateways die bijdragen
tot het verbeteren van onze leefwereld zoals sensoren die o.a. toelaten luchtkwaliteit, geluidsterkte, …
te meten zodat maatregelen kunnen worden genomen ter verbetering van de gemeten waardes
indien nodig, of die alarmen geven bij verspilling van natuurlijke hulpbronnen (bijv. waterlekdetectie)
Voor de groep heeft Crescent beslist alle bedrijfswagens in de toekomst te electrificeren, zodat haar
carbonprint in de toekomst zal dalen.
Inzake maatschappelijk welzijn, wordt assemblage van de LED luminaires van Innolumis sinds jaar en
dag uitbesteed aan twee sociale werkplaatsen in Nederland, waardoor mensen met een afstand tot
de arbeidsmarkt toch kunnen worden ingezet voor de productie.
VERKLARING INZAKE BEDRIJFSETHIEK
Crescent heeft oog voor haar verantwoordelijkheid om zich ethisch te gedragen bij het nastreven van
haar bedrijfsdoelstellingen. Daarom legt de Groep de volgende ethische verklaring af.
Crescent NV, met inbegrip van al haar dochterondernemingen, aanverwante bedrijven en/of
geconsolideerde holdings, neemt volgende praktijken in acht:
Investeringen:
We zullen niet investeren in een van de volgende gebieden:
o marketing, ontwikkeling of productie van nucleaire, chemische of biologische wapens
o marketing, ontwikkeling of productie van oorlogswapens of andere bewapening
o marketing, ontwikkeling of productie van producten waarbij dierenhuiden of dierenproeven
betrokken zijn
o productie van strategische onderdelen van wapensystemen van welke aard ook
o marketing, ontwikkeling of productie van pornografie, de seksindustrie, harddrugs of tabak
Tewerkstelling:
We zullen de onderstaande activiteiten niet beoefenen:
o gebruik van kinderen onder de wettelijke leeftijd voor tewerkstelling
o gebruik van verplichte arbeid of dwangarbeid
Discriminatie:
We zullen onze werknemers niet discrimineren:
o om redenen van ras, huidskleur, geslacht, seksuele geaardheid, religie, politieke overtuiging,
leeftijd of nationaliteit
o om redenen van zwangerschap of zwangerschapsverlof of vaderschapsverlof

132
Inkoop:
We zullen de nodige controles en procedures invoeren om te verzekeren dat al onze leveranciers en
onderaannemers:
o ethische normen hanteren die de bovenstaande zaken niet in het gedrang brengen
o de nodige controles en procedures hebben ingevoerd die verzekeren dat hun leveranciers of
onderaannemers de bovenstaande zaken niet in het gedrang brengen
Corruptiepreventie:
In onze distributie- en leveringsakkoorden zullen we clausules opnemen die omkooppraktijken
verbieden. Binnen ons personeelsbeleid werken we maatregelen uit die we kunnen en zullen nemen
om corruptie en fraude te voorkomen
TAAL VAN DIT JAARVERSLAG
Crescent is krachtens de Belgische wetgeving verplicht zijn jaarverslag in het Nederlands op te stellen.
Crescent heeft ook een verkorte Engelse vertaling van dit jaarverslag gemaakt. Bij tegenstrijdigheid
tussen de Engelse en Nederlandse versie van dit jaarverslag, is de Nederlandse brontekst bindend.
BESCHIKBAARHEID VAN HET JAARVERSLAG
Dit jaarverslag is alleen in elektronische vorm beschikbaar. Deze elektronische versie kan worden
gedownload via het internet op de website van Crescent (www.crescent-ventures.com). Andere
informatie op de website van Crescent of op enige andere website, maakt geen deel uit van dit
jaarverslag.
TOEKOMSTGERICHTE UITSPRAKEN
Dit jaarverslag bevat toekomstgerichte uitspraken, daaronder zonder beperking inbegrepen uitspraken
met de woorden “is van oordeel”, “verwacht”, “is van plan”, “is voornemens”, “streeft ernaar”, “naar
verwachting”, “naar schatting”, “zal”, “wil”, en soortgelijke uitdrukkingen. Deze toekomstgerichte
uitspraken reflecteren bekende en onbekende risico’s, onzekerheden en andere factoren die tot
gevolg kunnen hebben dat de werkelijke resultaten, financiële toestand, prestaties of verwezenlijkingen
van Crescent, of bedrijfsresultaten wezenlijk verschillen van de toekomstige resultaten, prestaties of
verwezenlijkingen uitgesproken of geïmpliceerd in deze toekomstgerichte uitspraken. Gezien deze
onzekerheden wordt de lezer afgeraden overmatig te vertrouwen op deze toekomstgerichte
uitspraken. Deze toekomstgerichte uitspraken zijn uitsluitend gemaakt op datum van dit jaarverslag.
Crescent wijst uitdrukkelijk elke verplichting af om deze toekomstgerichte uitspraken in dit jaarverslag bij
te werken rekening houdend met een wijziging van de desbetreffende verwachtingen of een
verandering van gebeurtenissen, voorwaarden of omstandigheden waarop deze uitspraak berust,
tenzij een dergelijke uitspraak is voorgeschreven in de geldende wettelijke en bestuursrechtelijke
bepalingen.