Geïntegreerd jaarverslag 2023
Fluxys Belgium
#herewego
De energietransitie is een gigantische
opdracht voor de hele samenleving.
Met Fluxys Belgium gaan we voluit
om mee te helpen versnellen.
Onze infrastructuur is essentieel
om de transitie te maken.
2023 is het jaar geweest van de omslag.
Van plannen en projecties naar de
spade in de grond.
Met infrastructuur voor de
bevoorradingszekerheid die we morgen
duurzaam inzetten ten dienste van de
koolstofneutrale samenleving.
En dit is nog maar het begin.
We zijn vertrokken. Met de bruisende
kracht en de blik vooruit
van al onze medewerkers.
#herewego

Dit doen we om de energietransitie te versnellenDit zijn wij
Vervoer Opslag Terminalling
Onze ambitie
Aardgas
& biomethaan
Waterstof
CO
2
Aardgas
& biomethaan
Waterstof
Aardgas
& biomethaan
Waterstof
CO
2
100%
focus op versnellen
van energietransitie
onafhankelijk
infrastructuurbedrijf
open toegang tot
onze infrastructuur
en diensten
30x30x30
Voor de markt
Tegen 2030
capaciteit bieden voor jaarlijks
vervoer van 30 TWh waterstof
en 30 miljoen ton CO
2
In onze eigen activiteiten
Onze investeringen
Investeringsplan
op 10 jaar
5,9 mld.
EUR
17% 83%
Duurzame
economische
activiteiten
Overige
investeringen
Onze welvaartsbijdrage
194
135
98
31
Personeel
Leveranciers
Samenleving (belastingen)
Financiële
instellingen
(interesten)
Aandeel-
houders
(dividend)
32
Onze talenten
942
Medewerkers
17/83
Ratio
vrouwen/mannen
6,24
Gemiddeld aantal
opleidingsdagen per
voltijdse equivalent
40
Medewerkers
intern aan de slag
in nieuwe jobs
95
Nieuwe
medewerkers
2023
491 mln.
EUR
toegevoegde
waarde

1
# herewego
.
Inhoud
De blik vooruit ............................................................ 2
Ons profiel: een purpose-gedreven bedrijf ...... 10
Waarom, wat en hoe: ons strategisch raamwerk ..... 12
Onze context ......................................................................... 16
24/7 in de bres voor bevoorradingszekerheid ......... 18
Hoe we de energietransitie versnellen ....................... 21
Een koolstofarm, betrouwbaar en betaalbaar ......... 30
energiesysteem: hoe?
Hoe we onze eigen klimaatimpact afbouwen ......... 32
Ons duurzaamheidspad: fluxtainable ......................... 34
Onze mensen zijn de motor ........................................... 36
Ons digitaal transformeringspad .................................. 40
Onze financiële cijfers in het kort ................................. 42
Onze structuur en governance ..................................... 48
Ons risicobeheer ................................................................ 54
Wettelijk en regulerend kader ....................................... 58
Onze ESG-prestaties .............................................. 64
Dubbele-materialiteitsanalyse ................................... 68
Environment ........................................................................ 72
Klimaatverandering – De molecules voor ................. 73
een koolstofneutrale toekomst vervoeren
Klimaatverandering – Onze eigen klimaatimpact .... 73
afbouwen
Klimaatverandering – Biodiversiteit ............................. 90
Europese taxonomie van duurzame ........................... 83
economische activiteiten
Social ..................................................................................... 94
Prestatie-indicatoren in verband met eigen ............. 95
personeel
Veilige en betrouwbare infrastructuur ........................ 96
bouwen en exploiteren
Veiligheid van de medewerkers ................................... 101
Diversiteit en inclusie ...................................................... 104
Betrokkenheid van de medewerkers ......................... 106
Leren en talentontwikkeling ............................................. 111
Governance ........................................................................ 114
Klantenzorg .......................................................................... 115
Ethiek, integriteit en bestrijding van corruptie ........... 117
Bijlagen ................................................................................ 120
Methodologie voor de berekening van de ............... 121
broeikasgasemissies
CSRD-overzichtstabel ...................................................... 122
Corporate governance verklaring ..................... 132
Financiële situatie ................................................. 152
Verslag van de commissaris en verklaring ..... 266
van de verantwoordelijke personen
Verklarende woordenlijst ................................... 276
Gids van de aandeelhouder .............................. 282

Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | De blik vooruit
De blik vooruit

# herewego
3
# herewego
De blik vooruit

4
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | De blik vooruit
#
herewego
Met de spade in de grond
de transitie tastbaar maken
Andries Gryffroy
Voorzitter van de raad van bestuur
Pascal De Buck
Gedelegeerd bestuurder en CEO

# herewego
5
Voordat we vooruitblikken: wat heeft
Fluxys Belgium betekend in 2023?
Pascal De Buck Met de spade in de grond
hebben we getoond waar Fluxys Belgium in de
energietransitie voor staat. De nieuwe leiding
op de as Zeebrugge-Brussel is aangelegd
en in gebruik. Ze is een hoeksteen voor de
bevoorradingszekerheid in aardgas van België
en de omliggende landen vandaag en is klaar
om ingeschakeld te worden in het landelijke
waterstofnet van morgen. We zijn er om de
samenleving bevoorradingszekerheid te bieden
en tegelijk de groene transitie te versnellen.
Mijlpalen 2023
Andries Gryffroy De trein is vertrokken.
Industrieel hebben we de eerste grote stap
gezet naar de multimolecule-infrastructuur voor
een koolstofneutrale toekomst. We staan ook
klaar om voor de nodige waterstof- en CO
2
-
infrastructuur aan de slag te gaan binnen de
nieuwe wettelijke omkaderingen. Want we blijven
voluit gaan op het ritme van de industrie: voor
tal van bedrijven is omschakelen naar waterstof
of CO
2
afvangen de enige weg vooruit om hun
activiteit en werkgelegenheid lokaal te blijven
verankeren.
24/7 in de bres voor
de bevoorradings-
zekerheid
Alles in het werk stellen voor
de bevoorradingszekerheid in
Noordwest-Europa, dat is wat al
onze ploegen het hele jaar door
hebben gedaan. De geopolitieke
toestand in Oekraïne heeft de
dynamiek op de gasmarkten en
de richting van de stromen in
Europa ingrijpend veranderd.
Naast de bevoorrading van
ons land bleven leveranciers
via het Belgische net grote
hoeveelheden aardgas naar
Nederland en Duitsland
brengen. Tegelijk kon onze
ondergrondse opslag in
Loenhout volledig worden
gevuld om met een maximale
buffer de winter in te gaan.
Ons Belgische net bevestigde
daarmee eens te meer zijn
rol als energiedraaischijf voor
Europa, met Zeebrugge als een
belangrijke toegangspoort.
Bijkomende
vervoerscapaciteit in
gebruik
Snel schakelen was de
boodschap om de nieuwe
bevoorradingssituatie in
Europa te ondersteunen. We
hebben de as Zeebrugge-
Brussel met een bijkomende
pijpleiding versterkt, om meer
aardgas vanuit Zeebrugge
landinwaarts te voeren en
tegelijk de hoge stromen naar
de buurlanden aan te houden.
Eind 2023 namen we het deel
Desteldonk-Zele van de nieuwe
leiding in gebruik. Tegelijk is de
leiding ontworpen om waterstof
te vervoeren zodra de markt er
klaar voor is. De multi-molecule
leiding is onze eerste concrete
stap in de versnelling van de
energietransitie.

6
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | De blik vooruit
Is de industrie klaar voor de omschakeling?
Pascal De Buck Decarboniseren is voor
de industrie een belangrijke economische
uitdaging. Daar bieden we een antwoord op
doordat we samen met moederbedrijf Fluxys
internationaal werken en bijzonder goed
gepositioneerd zijn tussen de Noordzee en de
grote industriegebieden in Noordwest-Europa.
We liggen op de weg tussen de overzeese
aanvoer van koolstofarme molecules en de
verbruikers, en in omgekeerde richting tussen
de industrie die CO
2
moet wegvoeren en de
sites voor veilige opslag in de Noordzee. Op die
manier kunnen we grote volumes aantrekken en
het schaaleffect doen spelen in de kost van onze
diensten. We zijn op koers om voor de Belgische
en Noordwest-Europese industrie de waterstof-
en CO
2
-hub bij uitstek te worden.
Backbones waterstof
en CO
2
krijgen vorm
De industrie maximaal helpen
decarboniseren, daar gaan
we voor. We stellen alles
in het werk om in 2026 de
eerste vervoerscapaciteit voor
waterstof en/of CO
2
in ons land
aan te bieden. Na opnieuw een
jaar van intensief overleg met de
industrie bereiden we volop de
nodige investeringsbeslissingen
voor en in 2023 hebben we de
eerste 44 kilometer van onze
waterstofbackbone aangelegd.
Voor CO
2
werken we eveneens
aan een backbone die de
afgevangen CO
2
zal vervoeren
naar onderzeese opslagplaatsen
en sites voor hergebruik.
En naast de aanleg van de
backbones voor waterstof en
CO
2
zetten we ook voluit in op
de ontwikkeling van terminals
voor de invoer van koolstofarme
molecules en de uitvoer van CO
2
.
Eerste stap naar
ondergrondse
waterstofopslag
Onze expertise, innovatiekracht
en bestaande infrastructuur
zijn vitale bouwstenen voor het
toekomstig energiesysteem.
Onze 4.000 kilometer
pijpleidingen zullen we
maximaal hergebruiken om
waterstof en CO
2
te vervoeren.
En met een testinjectie met
waterstof onderzoeken we of
We zijn er om de samenleving
bevoorradingszekerheid te bieden
en tegelijk de groene transitie
te versnellen
Pascal De Buck
Gedelegeerd bestuurder
en CEO

# herewego
7
Wat zijn de uitdagingen die voor
ons liggen?
Pascal De Buck Er is absoluut een integrale
benadering van het energiesysteem in zijn
geheel nodig. De transitie maken naar netto nul
uitstoot is immers een drievoudige uitdaging.
We moeten zorgen voor een energiemix die
koolstofneutraal is terwijl gezinnen en bedrijven
op ieder moment de nodige energie blijven
hebben en dat alles tegen een zo laag mogelijke
kost voor een samenleving. Dat kan alleen
door alles in zijn samenhang te bekijken en te
plannen. De energie-efficiëntie moet omhoog,
we hebben meer groene elektriciteit nodig, we
hebben meer groene en koolstofarme molecules
nodig, en we moeten zorgen dat afgevangen
CO
2
naar hergebruik of opslag kan. Al die
oplossingen moeten we als een Zwitserse klok
ook onze unieke ondergrondse
opslaginstallatie in Loenhout
kan bijdragen tot de
waterstofeconomie. Vandaag is
het een reusachtige buffer voor
aardgas, in de toekomst mogelijk
voor waterstof.
Fluxys hydrogen
en Fluxys c-grid
kandidaat-
netbeheerders
In juli werd de federale
waterstofwet goedgekeurd.
De wet regelt de aanduiding
van de netbeheerder die
instaat voor de planning, de
ontwikkeling en het beheer
van het waterstofvervoersnet
in België. In lijn met die wet
hebben we dochterbedrijf Fluxys
hydrogen opgericht dat zijn
kandidatuur voor het beheer
van het waterstofnetwerk
heeft ingediend. Verwacht
wordt dat de federale regering
in de eerste maanden van
2024 de netbeheerder zal
aanduiden. De regio’s zetten
een regulatoir kader op voor
CO
2
-vervoersactiviteiten. Daarop
anticiperend hebben we samen
met Pipelink, Socofe en SFPIM
het dochterbedrijf Fluxys c-grid
opgericht, een afzonderlijk
bedrijf dat klaar staat om zich
kandidaat te stellen voor de
planning, de ontwikkeling
en het beheer van de CO
2
-
vervoersinfrastructuur in België.
Sterke partners maken
een sterke hub
Sterke partnerschappen en
connecties met de buurlanden
zijn essentieel voor de
ontwikkeling van een open
toegang vervoersinfrastructuur
voor zowel waterstof als CO
2
.
Met OGE en Wintershall Dea in
Duitsland verkennen we een
grensoverschrijdende pijpleiding
voor het transport van CO
2
.
Met OGE onderzoeken we
ook een grensoverschrijdende
doen samenwerken in een efficiënt geheel voor
alle verbruikers.
Andries Gryffroy Efficiënt investeren vraagt een
langetermijnaanpak. Voor de ontwikkeling van
de waterstof- en CO
2
-infrastructuur werken we
nauw samen met de markt. Tegelijk is verder
vooruitkijken de boodschap: om op lange termijn
kostenefficiënt te zijn voor de samenleving
moeten we vandaag infrastructuur met de juiste
omvang bouwen voor de volumes later komen.
Het is dan ook belangrijk om samen met de
overheden mechanismen te vinden om de risico’s
van de initiële investeringen in te perken.

8
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | De blik vooruit
waterstofverbinding tussen
België en Duitsland. Met het
Britse National Gas werken
we eveneens samen in het
kader van de energietransitie.
En met de Nederlandse
waterstofnetbeheerder
Hynetwork Services bekijken
we de mogelijkheden om onze
respectieve waterstofnetten met
elkaar te verbinden. Door onze
waterstof- en CO
2
-netwerken
te koppelen met die van
buurlanden bouwen we ons land
uit als multi-moleculehub voor
zowel de economie in België als
Noordwest-Europa.
Energiepotentieel
Noordzee voluit
aanboren
De Noordzeelanden willen
tegen 2050 hun gecombineerde
offshore opwekkingscapaciteit
verhogen tot 300 GW aan
windenergie. Op die manier
willen ze van de Noordzee de
grootste groene energiecentrale
van Europa maken. Om
maximaal groene waterstof
uit de Noordzeewind aan
land te brengen, hebben we
op de North Sea Summit in
Oostende met de andere grote
gasvervoersnetbeheerders
de krachten gebundeld om
samen met de elektriciteits-
transmissienetbeheerders
de beste infrastructuur uit te
bouwen zodat geen zuchtje wind
verloren gaat in de Noordzee.
Hoe ziet duurzame ontwikkeling eruit
voor Fluxys Belgium?
Andries Gryffroy Met onze investeringsplanning
voor waterstof- en CO
2
-infrastructuur in ons land
brengen we oplossingen voor de grootschalige
decarbonisering die de samenleving nodig heeft.
De ESG-aanpak die we in 2023 samen met
onze stakeholders verder hebben verdiept geeft
ons richting. Het is ons kompas om voor het
geheel van onze stakeholders onze activiteiten
in een langetermijnperspectief duurzaam te
ontwikkelen.
Efficiënt investeren
vraagt een
langetermijnaanpak
Andries Gryffroy
Voorzitter van de raad
van bestuur

# herewego
9
Met zeewater
onze CO
2
-emissies
afbouwen
Ons streefdoel: tegen 2050
klimaatneutraal zijn. Eerste
mijlpalen zijn om onze
broeikasgasemissies in
2025 gehalveerd te hebben
ten opzichte van 2017 en in
2030 door te stoten naar een
vermindering van 67%. Op onze
LNG-terminal in Zeebrugge
hebben we in 2023 drie
bijkomende hervergassers
in gebruik genomen die
de warmte van zeewater
gebruiken om LNG weer in
gasvorm om te zetten. Deze
vervangers van de klassieke
verwarmingsinstallaties zorgen
voor een aanzienlijk efficiënter
energieverbruik en substantieel
lagere CO
2
-emissies op de
terminal.
95 nieuwe collega’s
duwen hard aan de kar
Een grote groep nieuw talent
kwam in 2023 ons team
versterken. Niet minder dan 95
nieuwe collega’s duwen hard
mee aan de kar om succesvol
de energietransitie naar een
klimaatneutrale samenleving te
versnellen. De jongste nieuwe
collega was 20 jaar, de meest
ervaren was 58 jaar!

Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel

11
Ons profiel:
een purpose-gedreven bedrijf
# herewego
# herewego

shaping together
a bright energy
future
fluxtainable
12
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel
Waarom, wat en hoe:
ons strategisch raamwerk
WAAROM
verbinden
verbreden
versterken
HOE
WAT
de groene
energietransitie
versnellen
respect
openheid
betrouwbaarheid
HOE
HOE

# herewego
13
Onze purpose:
waarom we ertoe doen
Als essentiële infrastructuurpartner bouwen we aan een
duurzame en schonere energietoekomst. Dat is onze
purpose. Met onze terminalling-, vervoers- en opslagin-
frastructuur voor verschillende molecules brengen we
vandaag en morgen de energie waar ze nodig is.
Het energie-ecosysteem is complex en
de vraag naar meer energie ten dienste van
de menselijke vooruitgang in combinatie met
de wereldwijde behoefte aan duurzamere
energie vormt een uitdaging die de inzet
van iedereen vereist. Het energiesysteem
hertekenen is geen eenvoudige opgave.
We kunnen erin slagen als we allemaal
samenwerken. Together verwijst naar al
onze stakeholders: onze medewerkers,
aandeelhouders, industriële partners,
klanten, burgers, overheden
en alle actoren in het energiesysteem.
Met Fluxys Belgium geloven we rotsvast
in die samenwerking.
together
bright – Onze infrastructuur zal met zijn
opslagcapaciteit en molecules voor een
koolstofarme toekomst zoals waterstof en CO
2
een
stevige rol spelen in de transitie naar een mooie
energietoekomst voor iedereen.
bright
Het woord future houdt een verantwoorde-
lijkheid in. Met onze unieke troeven als
infrastructuurbedrijf zijn we het aan onszelf
verplicht bij te dragen tot een groenere
toekomst voor de generaties na ons.
future
Wat we willen bereiken:
onze ambitie
We willen als essentiële infrastructuurpartner de ener-
gietransitie versnellen met infrastructuur voor verschil-
lende molecules. Onze ambitie is om klanten tegen
2030 substantiële capaciteit aan te bieden om waterstof
aan te voeren en CO
2
weg te voeren.

14
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel
1
onze waarden
We waarderen het unieke
van elke persoon.
We zorgen voor de veiligheid en het
welzijn van onze medewerkers.
We nemen onze beslissingen met zorg.
Voor het milieu, voor de gemeenschappen
waarin we actief zijn en voor
toekomstige generaties.
respect
Via teamwerk en open communicatie
creëren we een werkomgeving die
verschillende perspectieven omarmt en
medewerkers aanmoedigt om
de toekomst vorm te geven.
We grijpen kansen, handelen
en sturen vlot bij, met een open geest.
Zo geven we vorm aan
de energietransitie met een
‘can-do’ attitude.
openheid
Vertrouwen verdienen en opbouwen
in al onze samenwerkingen, dat is
ons engagement.
We gaan een stap verder voor onze
klanten en partners.
Daarbij kijken we ook naar morgen.
De maatschappij kan op ons rekenen
voor een duurzame, betaalbare en
veilige infrastructuur.
betrouwbaarheid
Hoe we onze ambitie willen
waarmaken: 3 pijlers

# herewego
15
2
een inspirerende
duurzaamheids-
visie
3
met een duidelijke
strategie
we versnellen de
energietransitie
met multimolecule-
infrastructuur,
vandaag en morgen
we worden een
bedrijf met netto
nul uitstoot en
beschermen het
natuurlijk kapitaal
we hanteren hoge
veiligheidsnormen
in een sector
in volle evolutie
we stimuleren
diversiteit,
talentontwikkeling
en betrokkenheid
van medewerkers
we doen zaken op
een verantwoorde
manier
moving green people responsiblesafe
Fluxtainable is ons ESG-kompas (Environment - Social - Governance): hoe zorgen we
ervoor dat we onze activiteiten in een langetermijnperspectief duurzaam ontwikke-
len voor ons en voor het geheel van onze stakeholders? Op ons duurzaamheidspad
zetten we stappen op vijf vlakken.
bijdragen tot een
duurzame en betrouwbare
energiebevoorrading
versterken
infrastructuur voor
verschillende molecules
ontwikkelen, uitbreiden
en exploiteren
verbreden
waardeketens voor koolstofarme energie
creëren via partnerschappen
verbinden
groene
transitie

16
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel
Hoge west-oost stromen houden aan
• De Europese aardgasmarkt bleef in 2023
de gevolgen voelen van de geopolitieke
ontwikkelingen en Europa’s REPowerEU
initiatief om snel af te stappen van de
levering van Russisch leidinggas.
• De sterke daling van de Russische aanvoer van
leidinggas heeft geleid tot een maximale inzet
op LNG als alternatieve bevoorradingsbron.
• Inspelend op de grotere behoefte aan
Europese LNG-import hebben verschillende
landen waaronder Duitsland en Nederland
in sneltempo drijvende LNG-terminals
gebouwd of in de steigers gezet.
• De extra LNG-aanvoer en nieuwe
doorvoerconfiguraties van leidinggas brengen
mee dat grotere stromen vanuit het westen
van Europa in belangrijke mate de vroegere
stromen vanuit het oosten hebben vervangen.
De markt verwacht dat het nieuwe west-oost
patroon de komende jaren zal aanhouden.
• Het Belgische net is een belangrijk kruispunt
voor de Europese gasmarkt. De stromen uit
het westen richting Duitsland en Nederland
bleven in 2023 op een hoog niveau.
• De Europese Commissie bouwde in 2023
verder aan zijn Green Deal en lanceerde met
het pakket “Industrial Carbon Management
Strategy” en het pakket “Net-Zero Industry
Act” nieuwe regelgevende initiatieven om de
industrie ondersteunen in de energietransitie.
Beide pakketten omvatten maatregelen die voor
het eerst een kader scheppen voor de uitbouw
van de infrastructuurketen voor de afvang, het
vervoer en de opslag of het hergebruik van CO
2
.
• Voor het pakket “Decarbonisering van de
gas- en waterstofmarkten” is er een voorlopig
akkoord dat naar verwachting in de eerste helft
van 2024 zal worden gestemd en in werking
zal treden. Het gaat om een voorstel voor een
wettelijk en regulatoir kader voor koolstofneutrale
molecules zoals waterstof, biomethaan en
synthetisch methaan naast hernieuwbare
elektriciteit in het energiesysteem van morgen.
Onze context
Verdere versterking van klimaat-
en energiebeleid
• In verschillende Europese landen, waaronder
België, Duitsland, Nederland en Frankrijk,
waren er belangrijke beleidsdoorbraken in
de ontwikkeling van regelgevende kaders
voor waterstof en CO
2
. Verwacht wordt dat de
Belgische federale regering in de eerste maanden
van 2024 een waterstofnetwerkbeheerder
aanduidt. De regio's zetten een regulatoir
kader op voor CO
2
-vervoersactiviteiten.

# herewego
17
Noordzee belangrijke geografie
voor waterstofaanvoer en CO
2
-opslag
• In het licht van het klimaat- en energiebeleid
wordt verwacht dat in Europa na 2030
de vraag naar aardgas geleidelijk zal
afnemen en dat de vervoervolumes van
waterstof en CO
2
zullen toenemen.
• Voor zowel waterstof als CO
2
ontpopt de
Noordzee zich almaar meer als belangrijke
geografie, respectievelijk als groene
energiecentrale en veilige opslagplaats.
• De Noordzee heeft voldoende opslagcapaciteit
voor de verwachte CO
2
-volumes en het ecosysteem
voor CO
2
-afvang en -vervoer in Noordwest-Europa
wordt in belangrijke mate rond de industriële
clusters in de Noordzeelanden ontwikkeld.
• Tegelijk biedt de Noordzee een groot
energiepotentieel dat de Noordzeelanden ten volle
willen benutten. Ze hebben in 2023 hun ambitie
voor offshore windcapaciteit verhoogd en streven
tegen 2050 naar de opwekking van 300 GW
groene elektriciteit, tegen 30 GW vandaag.
• Die versnelling biedt belangrijke vooruitzichten
voor grootschalige productie van groene
stroom en waterstof uit Noordzeewind.
• Een gezamenlijke planning van de
netwerkontwikkeling voor waterstof, CO
2
en elektriciteit maakt het mogelijk om de
complementariteit van de verschillende
netwerken te maximaliseren en de
systeemkosten te minimaliseren.

152 TWh
(2022 :
161 TWh)
18
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel
De geopolitieke toestand in
Oekraïne heeft de dynamiek
op de gasmarkten en de
richting van de stromen
ingrijpend veranderd.
Onze commerciële en
operationele medewerkers
stellen alles in het werk om
onze essentiële dienst aan
de samenleving ook in deze
uitdagende tijden ten volle
te ondersteunen.
Hoge volumes naar
Duitsland en Nederland
houden aan
Samen met de naburige vervoersnetbeheerders
vonden we manieren om maximaal de fysiek
beschikbare capaciteit voor grensoverschrijdende
stromen ter beschikking te stellen. Resultaat:
onze klanten konden opnieuw bijzonder hoge
hoeveelheden aardgas naar Nederland en Duitsland
brengen. Ons Belgische net met Zeebrugge als
centrale toegangspoort bevestigde daarmee eens te
meer zijn rol als energiedraaischijf voor Europa.
24/7 in de bres voor
bevoorradingszekerheid
De beslissing van België om
de capaciteit van Zeebrugge
maximaal te benutten, is sinds
het begin van de geopolitieke
crisis essentieel geweest voor de
energie-bevoorradingszekerheid
van Duitsland.
Duits bondskanselier Olaf Scholz
tijdens de Belgisch-Duitse
energietop in Zeebrugge.
Opslag
In
Out
Verbruik
België
Totale doorvoer naar
de omliggende landen
357 TWh
(2022: 440 TWh)
212 TWh
(2022: 256 TWh)
102 TWh
(2022: 145 TWh)
Nederland
Opslag
Loenhout
Verenigd
Koninkrijk
LNG
Noorwegen
Frankrijk
Duitsland

# herewego
19
Bijkomende
vervoerscapaciteit
in gebruik
In de context van veranderde stromen versterkten we
in 2023 de as Zeebrugge-Brussel tussen Desteldonk
en Opwijk met een bijkomende pijpleiding parallel met
de bestaande infrastructuur. Daarmee verhogen we
onze capaciteit om aardgas vanuit Zeebrugge landin-
waarts te voeren en kunnen we tegelijk de hoge stro-
men naar de buurlanden aanhouden. Voor ons land is
de extra capaciteit nodig voor de nieuwe gascentrales
die in gebruik zullen worden genomen en omdat na
2024 geen laagcalorisch gas uit het Groningen-veld in
Nederland meer naar de Belgische markt zal stromen.
De nieuwe pijpleiding is als multi-molecule leiding ont-
worpen en kan waterstof vervoeren zodra de markt er
klaar voor is.
Leiding Desteldonk-Opwijk:
evenveel extra vermogen als
15 kernreactoren
Eind 2023 namen we het eerste deel van
de leiding Desteldonk-Opwijk in gebruik
en in 2024 volgt het tweede deel. Daarmee
verhoogt de vervoerscapaciteit vanaf
Zeebrugge met 15 GWh/u, het equivalent
van het vermogen van 15 kernreactoren.
De leiding Desteldonk-Opwijk is de
eerste fase van de versterking van de as
Zeebrugge-Brussel. Voor de tweede fase
met bijkomende infrastructuur tussen
Zeebrugge en Evergem worden intussen
volop voorbereidingen getroffen.
3 hectare extra bomen
Als we nieuwe leidingen aanleggen,
planten we extra bomen aan. Zo
bouwen we op een dubbele manier
mee aan de koolstofneutrale toekomst.
Bij de aanleg van de leiding tussen
Desteldonk en Opwijk hebben we met
de hulp van Natuurpunt 3 hectare
extra bomen geplant in Sint-Truiden,
Ninove, Heers, Aalter, Dendermonde,
Berlare en Brugge. Met dank aan
de vrijwilligers!

20
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel
Opslag op 1 september
al volledig gevuld
De Europese Unie verplicht België en de andere lidsta-
ten om de gasopslaginstallaties elk jaar tegen 1 novem-
ber voor ten minste 90 procent te vullen om met maxi-
maal gevulde buffers de winter in te gaan. Onder meer
dankzij de bijzondere flexibiliteit in de opslagdiensten
van Fluxys Belgium vulden onze klanten de opslag al
voor 100% op 1 september.
Vinger aan de pols!
Ideeën uitwisselen met klanten doet
de zaken vooruitgaan en fysiek elkaar
ontmoeten geeft een extra duw in
de rug. In 2023 verwelkomden we
opnieuw de distributienetbeheerders
en de industriële afnemers elk voor
een volledige dag van interactie en
uitwisseling. En op onze stand
op de jaarlijkse energiebeurs E-world
in Essen stonden we paraat voor
onze klanten en partners.
Grootschalige
L/H-conversie
De uitvoer van laagcalorisch gas (L-gas) door Neder-
land neemt af door de sluiting van het productieveld in
Groningen. In dat perspectief passen Fluxys Belgium
en de vervoersnetbeheerders in Frankrijk en Duitsland
hun netten aan om stapsgewijs de aanvoer van L-gas
te vervangen door hoogcalorisch aardgas (H-gas) uit
andere bronnen en zo te zorgen voor continuïteit in de
bevoorrading.
In 2023 hebben we samen met de distributienetbeheer-
ders Fluvius en Ores opnieuw een grootschalige omscha-
keling gedaan van L-gas naar H-gas. Circa 388.000 aan-
sluitingen, voornamelijk in Antwerpen, Vlaams-Brabant
en Waals-Brabant, waren erbij betrokken.
In 2024 volgt de omschakeling van de overige betrok-
ken regio’s in Vlaanderen en Wallonië. Vanaf dan zal
alleen nog L-gas uit Nederland zuidwaarts door ons
geïnterconnecteerd vervoersnet stromen richting
Frankrijk: daar zullen de conversie-acties wellicht tot
2028 duren
De verbinding naar diverse
bronnen en buurmarkten, de
flexibiliteit in het dienstenaanbod
en de beschik-baarheid van de
ploegen bij Fluxys Belgium, dat
maakt in deze turbulente tijden
het verschil.

# herewego
21
We brengen sleuteloplossin-
gen voor grootschalige
decarbonisering
In het Europese energie- en klimaatbeleid loopt als
rode draad de nood aan een mix van oplossingen om
klimaatneutraliteit te bereiken. De energie-efficiëntie
moet fors naar omhoog, er is aanzienlijk meer elektrici-
teit nodig die bovendien volledig groen of koolstofarm
moet zijn, er zijn ook grote hoeveelheden groene en
koolstofarme molecules zoals waterstof en biomethaan
nodig en bovendien moeten grote hoeveelheden CO
2
kunnen worden afgevangen voor hergebruik of opslag.
Fluxys Belgium speelt met zijn infrastructuur een sleutel-
rol in de mix van oplossingen voor de energietransitie.
We brengen alles in stelling om onze infrastructuur ver-
der te ontwikkelen en om te bouwen tot een multimole-
culesysteem. Daarmee maken we het energiesysteem
klaar om niet alleen aardgas, biomethaan en synthetisch
methaan naar de verbruikers te brengen maar ook in te
staan voor de toenemende instroom van waterstof en
andere groene en koolstofarme molecules en CO
2
. Zo
bieden we de verbruikers krachtige hefbomen om op
grote schaal te decarboniseren en zo onder meer de
economische activiteit en de werkgelegenheid duur-
zaam te bestendigen.
Hoe we de energietransitie
versnellen
We willen als essentiële
infrastructuurpartner
meewerken aan een efficiënt,
betrouwbaar en realistisch
energiesysteem met groene
en koolstofarme molecules
en met CO
2
-opvang. Een
energiesysteem open voor de
nodige in- en uitvoerstromen
van die molecules naar en
vanuit ons land. Dat alles voor
een energiesysteem dat instaat
voor zowel koolstofneutraliteit,
leveringszekerheid als
betaalbaarheid.

22
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel
Cruciale rol voor groene en koolstofarme molecules
grondstof voor de industrie
De chemische industrie heeft groene en koolstofarme
molecules nodig als grondstof voor haar processen.
Producten zoals kunstmest, cruciaal voor de voedings-
en landbouwindustrie, of kunststoffen, voor onder meer
de maakindustrie, hebben molecules nodig in het pro-
ductieproces.
brandstof in de industrie
Er zijn processen in de industrie die heel hoge tempe-
raturen vereisen. Met elektrificatie kunnen die proces-
sen meestal niet efficiënt worden verduurzaamd, met
groene en koolstofarme molecules kan dat wel.
brandstof voor
langeafstandstransport
Zwaar vrachtverkeer, commerciële scheepvaart en
luchtvaart kunnen moeilijk geëlektrificeerd worden.
Groene en koolstofarme molecules kunnen ook hier
een rol spelen, rechtstreeks of als grondstof voor syn-
thetische brandstoffen (zoals e-fuels).
brandstof voor
elektriciteitscentrales
Groene en koolstofarme molecules kunnen ingezet
worden om op elk moment elektriciteit te produceren
en dat is dubbel belangrijk. De toenemende elektri-
ficering zal immers zowel het basisverbruik als het
piekverbruik fors doen toenemen terwijl er momenten
en periodes zijn dat er te weinig of zelfs geen wind
of zon is in België om de nodige groene stroom te
produceren. En doorgaans biedt stroom invoeren van-
uit de buurlanden dan ook geen oplossing omdat de
weersomstandigheden er vergelijkbaar zijn. Elektrici-
teitscentrales met groene en koolstofarme molecules
zijn flexibel aanstuurbaar en zorgen ervoor dat het
licht aanblijft.
verwarmingsbron
voor gebouwen
Zowel in kantoorgebouwen, scholen en winkelcentra,
als grote appartementsgebouwen kunnen groene en
koolstofarme molecules gebruikt worden als bron
voor verwarming.
We testen waterstof
ondergronds
Kan onze ondergrondse opslagsite
in Loenhout in de toekomst waterstof
opslaan? Net zoals we eerder exploreerden
in de opslag van aardgas, zetten we nu
onze expertise en innovatiekracht in om de
injectie en opslag van waterstof onder de
grond te onderzoeken. Het pilootproject
BE-HyStore doen we samen met Universiteit
Gent en Geostock, en met de steun van
het federale Energietransitiefonds. Na het
voorbereidende studiewerk deden we in
2023 een testinjectie met waterstof
meer dan 1 kilometer onder de grond.
Met infrastructuur voor groene en
koolstofarme molecules en CO
2
bouwen we
mee aan een energievisie die steek houdt.

# herewego
23
“Met zoveel projecten die
we hebben gezien voelen
we de wind in de rug”
Twee volle dagen de koppen bij elkaar steken
over de volgende stappen naar grootschalige
decarbonisering. Dat deden we samen
met partners en potentiële klanten in het
inspirerende decor van het Atomium. Voor
ons was het de gelegenheid om een update te
geven over de ontwikkeling van de waterstof-
en CO
2
-infrastructuur. En de industrie had een
mooi platform om een waaier projecten voor
te stellen die voluit mee vorm geven aan de
waardeketens van waterstof en CO
2
. Samen
zetten we stappen vooruit in de transitie naar
een koolstofarme economie.
Moeilijk te decarboniseren
sectoren zijn aangewezen
op CO
2
-afvang
In sommige sectoren zoals de cement- en kalkindustrie
komen onvermijdbaar belangrijke hoeveelheden CO
2
vrij door de chemische reacties tijdens het productie-
proces zelf. CO
2
-afvang is voor die sectoren de enige
optie om hun activiteit en werkgelegenheid duurzaam
te bestendigen. Voor industriële processen die hoge
temperaturen vereisen is CO
2
-afvang een alternatief
als bijvoorbeeld elektriciteit voorlopig geen alternatief
biedt. Met de infrastructuur om afgevangen CO
2
weg te
voeren heeft de industrie een uitweg om de CO
2
naar
veilige opslagplaatsen te brengen of naar bedrijven die
CO
2
hergebruiken als grondstof.

24
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel
Hoe we onze infrastructuur ontwikkelen
tot multimolecule-systeem
Samen ontwikkelen
Sinds begin 2021 bereiden we de nodige waterstof-
en CO
2
-infrastructuur voor in samenwerking met de
industrie, partners, de overheden, aangrenzende ope-
ratoren in de buurlanden, de distributienetbeheerders
en andere stakeholders. We stellen alles in het werk
om onze klanten in 2026 de eerste vervoerscapaciteit
voor waterstof en/of CO
2
aan te bieden.
In lijn met de behoefte
We ontwikkelen vervoersinfrastructuur voor waterstof
en CO
2
in lijn met de behoefte in de industriegebieden.
Verbonden met de buurlanden
We plannen verbindingen tussen de industriegebieden
en met de buurlanden om zo de waterstof- en CO
2
-net-
ten tot geïnterconnecteerde systemen uit te bouwen.
Focus op competitieve tarieven
Dankzij de verbindingen met de buurlanden bieden
we infrastructuur met grote capaciteit die door het
schaaleffect tegen competitieve tarieven beschikbaar
moet komen.
Draaischijf voor duurzaamheid
Zo leggen we de basis om de rol van België als ener-
giedraaischijf duurzaam door te starten als waterstof-
en CO
2
-hub voor de economie in België en Noord-
west-Europa.
Waterstof- en CO
2
-netten maken verbinding tussen
industriegebieden en naar omliggende landen:
stapsgewijze ontwikkeling
Langetermijnvisie waterstofnet:
België hub voor waterstofinvoer- en transit
Langetermijnvisie CO
2
-net:
België hub voor CO
2
-transit en uitvoer

# herewego
25
Waterstofnet krijgt vorm
Op de werf van de bijkomende leiding tussen
Desteldonk en Opwijk ontvingen we in de zomer eer-
ste minister Alexander De Croo en federaal minister
van Energie Tinne Van der Straeten. Ook EU-commis-
saris voor Energie Kadri Simson kwam de leidingwerf
bezoeken. “We zetten maximaal in op transitie,” zei
eerste minister De Croo. “We zorgen ervoor dat onze
pijpleidingen waterstofproof zijn.”
De leiding is het eerste deel van de extra infrastruc-
tuur vanaf Zeebrugge landinwaarts tot in Brussel die
we meteen kunnen inschakelen voor het vervoer van
waterstof zodra de markt er klaar voor is. De infrastruc-
tuur vormt een eerste onderdeel van de waterstofback-
bone in België voor de bevoorrading van België en het
grensoverschrijdende vervoer met Duitsland en de
andere omliggende landen.
Ingebed in Europese
waterstofbackbone
Sinds 2020 werkt Fluxys Belgium
samen met andere energie-
infrastructuurbedrijven binnen het
European Hydrogen Backbone
initiatief. Het initiatief is intussen
uitgegroeid tot een gezamenlijke
aanpak om in 28 Europese
landen een specifieke waterstof-
infrastructuur te ontwikkelen dat
voor een belangrijk gedeelte
bestaat uit hergebruikte
infrastructuur die vandaag
aardgas vervoert.
Deze werf is een klimaatwerf. Het
zijn de eerste kilometers pijpleiding
van de waterstofsnelweg om onze
industrie te vergroenen.
Belgisch federaal minister van
Energie Tinne Van der Straeten

26
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel
Infrastructuur voor waterstofinvoer en CO
2
-uitvoer
Waterstofleiding
CO
2
-leiding
Waterstof- + CO
2
-terminal
CO
2
-terminal
Interconnectiehub
Waterstofvervoer per schip
CO
2
-vervoer per schip
Intermodaal
Zeebrugge
multi-molecule hub
• Terminal met open toegang
• Invoer van waterstof of afgeleiden en
overslag naar waterstofnet voor vervoer
in België en naar omliggende landen
• Ontvangst van afgevangen CO
2
vanuit
het CO
2
-net en overslag naar offshore-
pijpleiding voor vervoer naar veilige en
permanente offshore opslag (zie ‘Offshore
CO
2
-leiding in de Noordzee’ p. 27)
• Status: voorbereidende studies
• Vooropgestelde timing:
ingebruikneming vóór 2030

# herewego
27
Offshore CO
2
-leiding
in de Noordzee
• Leiding met open toegang
• Project CO
2
Highway Europe van
moederbedrijf Fluxys en Equinor
• Onderzeese CO
2
-leiding van
Zeebrugge naar opslagsites in de
Noorse wateren van de Noordzee
• Capaciteit van 30 miljoen ton CO
2
per jaar
• Status: haalbaarheidsstudie
• Vooropgestelde timing:
ingebruikneming vóór 2030
Invoerterminal groene ammoniak
in Antwerpen
• Terminal met open toegang
• Project van moederbedrijf Fluxys en Advario
• Invoerterminal voor groene ammoniak als
koolstofneutrale grondstof en brandstof.
Mogelijkheid om groene ammoniak weer om
te zetten naar groene waterstof voor vervoer
in het waterstofnet. Ammoniak is een efficiënte
molecule om groene waterstof uit wind en
zon over lange afstand te vervoeren
• Status: haalbaarheidsstudie
• Vooropgestelde timing: ingebruikneming 2028
Antwerp@C CO
2
Export Hub
• Terminal met open toegang
• Project van Fluxys Belgium, Air Liquide
en Port of Antwerp-Bruges
• Multimodale terminal om CO
2
te ontvangen,
vloeibaar te maken, tussentijds op te
slaan en te laden op schepen die het naar
permanente offshore opslag voeren
• Initiële capaciteit van 2,5 miljoen ton CO
2
per jaar, met mogelijkheid tot uitbreiding
naar 10 miljoen ton CO
2
per jaar
• Status: engineering & ontwerp
• Vooropgestelde timing: ingebruikneming 2027
Ghent Carbon hub
• Terminal met open toegang
• Project van Fluxys Belgium, Arcelor
Mittal Belgium en North Sea Port
• Multimodale terminal om CO
2
te ontvangen,
vloeibaar te maken, tussentijds op te
slaan en te laden op schepen die het naar
permanente offshore opslag voeren
• Capaciteit tot 4 miljoen ton CO
2
per jaar
• Status: haalbaarheidsstudie
• Vooropgestelde timing: ingebruikneming 2028

28
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel
Voldoende waterstof beschikbaar krijgen
Snel grote volumes met
blauwe waterstof
Op de North Sea Summit in 2023 in Oostende hebben
de Noordzeelanden zich ertoe verbonden om tegen
2050 de offshore windcapaciteit in de Noordzee te ver-
hogen tot 300 GW en zo van de Noordzee de grootste
groene energiecentrale van Europa te maken. Daarmee
ligt een belangrijk potentieel voor groene waterstof uit
Noordzeewind in het verschiet.
Het potentieel in België en West-Europa voor de snelle
opschaling van de productie van groene waterstof uit her-
nieuwbare elektriciteit blijft echter beperkt. Een alternatief
is onder meer blauwe waterstof: koolstofarme waterstof
geproduceerd uit aardgas en waarbij de vrijkomende
CO
2
wordt afgevangen en opgeslagen of hergebruikt.
ENGIE en Equinor ontwikkelen in Gent hun H2BE-
project om op grote schaal blauwe waterstof te pro-
duceren. Het project is een belangrijke schakel om
in België op een stabiele manier snel grote volumes
koolstofarme waterstof op de markt te brengen.
Fluxys Belgium werkt samen met ENGIE en Equinor
voor de aansluiting van het project op de waterstof- en
CO
2
- netten in het industriegebied Gent.
Overzeese invoer
van groene waterstof
Overzeese invoer van koolstofneutrale waterstof is een
andere pijler om over voldoende groene waterstof te
beschikken. Daarvoor wordt gekeken naar regio’s met
veel wind en zon waar grote hoeveelheden groene
waterstof kunnen worden geproduceerd uit groene
elektriciteit. Groene waterstof kan dan bijvoorbeeld
in de vorm van groene ammoniak per schip worden
uitgevoerd naar invoerterminals in Europa.
Moederbedrijf Fluxys bundelt in die optiek de krachten
met DEME, ENGIE, EXMAR, Port of Antwerp-Bruges en
WaterstofNet in de Waterstofimportcoalitie. De over-
heden en havens in België sloten al akkoorden met
onder meer Oman, Namibië, Chili en Australië met het
oog op de invoer van groene waterstof. Moederbedrijf
Fluxys werd in 2023 partner in de Omaanse vervoers-
netbeheerder OQGN, die verwacht wordt een sleutelrol
te spelen in de ontwikkeling van de infrastructuur om
het land te doen uitgroeien tot exporthub van groene
waterstof. Andere Belgische bedrijven zoals Port of
Antwerp-Bruges en DEME zijn ook al in belangrijke
mate aanwezig in de haven van Duqm en in de water-
stofsector in Oman.
Onze diensten om de energietransitie te versnellen
Vervoer
Opslag
Terminalling
Vervoer
Terminalling
Vervoer
Terminalling
Diensten voor aardgas
& biomethaan
Diensten voor
waterstof
Diensten voor CO
2
We vervoeren aardgas zolang
dat nodig is
We zorgen voor infrastructuur
die toegang biedt tot zo veel
mogelijk bronnen om
de bevoorradingszekerheid
te ondersteunen
Zo helpen we de samenleving
de overgang maken naar
koolstofneutrale energie en
grondstoffen. Nu al kunnen
we volop koolstofneutraal
biomethaan vervoeren.
We brengen koolstofarme
waterstof als energie en
grondstof naar afnemers
We zorgen voor infrastructuur
die toegang biedt tot zo veel
mogelijk bronnen om de
bevoorradingszekerheid te
ondersteunen
Zo helpen we de industrie,
de elektriciteitsproductie
en de transportsector
decarboniseren
We brengen CO
2
naar sites voor
hergebruik of installaties voor
uitvoer naar permanente opslag
We zorgen voor infrastructuur
die zo veel mogelijk
wegvoeropties biedt
Zo helpen we ook de industrie
die CO
2
afvangt om te
decarboniseren
Opslag

# herewego
29
Extra impuls voor de biomethaanmarkt
Tot hiertoe zijn de biomethaan-eenheden in België
allemaal aangesloten op de distributienetten. Grote
installaties kunnen zich koppelen aan het hogedruknet
van Fluxys Belgium. In 2023 deden we de voorbereidin-
gen om in 2024 de installaties van Green Logix Biogas
in Lommel aan te sluiten op ons net.
Samen met de distributienetbeheerders en de CREG
werkt Fluxys aan een vernieuwende aanpak voor de
aansluiting van biomethaaninstallaties. De opzet is
om producenten qua investering een aantrekkelijke
oplossing te bieden waarmee biomethaan in bepaalde
omstandigheden automatisch in het net van Fluxys
Belgium kan instromen.
De productie van biomethaan in België komt meer en meer uit de startblokken.
Momenteel zijn er acht biomethaan-eenheden operationeel en een twintigtal
projecten zijn in diverse stadia van onderzoek, ontwikkeling of aanbouw.
Operationele biomethaan-
eenheden
Projecten in onderzoek,
ontwikkeling of aanbouw

30
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel
Tera-/gigawattuur is de hoeveelheid verbruikte energie
Watt is het vermogen van de energiebron
1 terawattuur is 1000 gigawattuur
1 gigawatt = 1 nucleaire centrale
molecules
elektriciteit
biobrandstoffen
Nu 2050
550 terawattuur
energiemix in silo’s
350 - 400 terawattuur waarvan 100 - 200 in molecules
één koolstofarm energiesysteem
Een koolstofarm,
betrouwbaar en betaalbaar
energiesysteem: hoe?
Koolstofarme energiemix
is mogelijk
Olie, aardgas en elektriciteit maken vandaag een
groot deel uit van de energiemix in België. Verwacht
wordt dat een grotere energie-efficiëntie het verbruik
van onze huishoudens en bedrijven tegen 2050 met
30 à 40% zal doen dalen. Tegelijk moet de energiemix
evolueren naar een koolstofarme combinatie van elek-
triciteit, molecules en biobrandstoffen.
Een koolstofarme mix van elektriciteit, molecules
en biobrandstoffen is mogelijk. België en de andere
Noordzeelanden plannen om van de Noordzee de
grootste groene energiecentrale van Europa te maken
met volop bijkomende groene elektriciteit en water-
stof uit wind. Nieuwe technologieën met groene en
koolstofarme molecules en koolstofafvang, -gebruik
en -opslag zullen eveneens een essentiële rol spelen
in de duurzame transitie. Ook kunnen ontwikkelingen
in de nucleaire technologie op lange termijn mogelijk
bijdragen tot de energiemix.
Het energiesysteem van morgen
moet voor drie dingen tegelijk
zorgen: op ieder moment de
nodige energie leveren in een
koolstofarme mix die in zijn
geheel betaalbaar blijft voor de
huishoudens en de bedrijven.
Dat kan alleen als we in de
ontwikkeling van de nodige
infrastructuur rekening houden
met de kosten en baten over
heel de keten van productie over
vervoer en opslag tot verbruik.

# herewego
31
Geïntegreerde
systeemaanpak voor de best
mogelijke mix
Een koolstofarme energiemix op zich is niet genoeg.
Hoe zorgen we ervoor dat voor de waaier van ener-
gieverbruik telkens de meest aangewezen technolo-
gie voor klimaatneutraliteit wordt ingezet? Hoe laten
we de verschillende oplossingen in de mix het beste
samenwerken om ervoor te zorgen dat er op ieder
moment genoeg energie is voor een maatschappelijke
kost die zo laag mogelijk is? Daarvoor moeten we het
energiesysteem in zijn geheel bekijken. Met alle wissel-
werkingen tussen de verschillende onderdelen. Vanuit
zo’n geïntegreerde systeemaanpak op lange termijn
krijgen we zicht hoe de volledige keten van productie
over vervoer tot verbruik kan worden geoptimaliseerd
op het vlak van kosten, realisatietermijnen en behoud
van leveringszekerheid.
Innovatief energiesysteem-
model: Integration
Een geïntegreerde systeemaanpak vereist de ontwik-
keling en het gebruik van innovatieve energiesysteem-
modellen. Samen met meer de universiteit van Luik en
met de ondersteuning van het federale Energietran-
sitiefonds heeft Fluxys Belgium zo’n systeemmodel
ontwikkeld: Integration. Zo kunnen we in kaart brengen
hoe horizon 2050 de stromen van elektriciteit, water-
stof en afgeleiden, methaan en CO
2
optimaal elkaar
tegen de laagste prijs aanvullen in een koolstofneutraal
ecosysteem.
Grenzen tussen onze
huidige energiesystemen
zijn nefast voor onze
bevoorradingszekerheid
en voor onze
energiebetaalbaarheid.
H2 en
afgeleiden
bio en syn
CH
4
vraag

32
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel
Methaanemissies naar
omlaag
Onze teams werken op vier sporen om de methaan-
emissies systematisch verder aan te pakken
Emissies van regeluitrusting
verminderen
Regeluitrustingen met uitstoot vervangen we door
uitrustingen zonder emissie.
Emissies verminderen tijdens
werkzaamheden op het net
Bij werkzaamheden op het net moet aardgas vaak uit
een leidingdeel worden verwijderd. Op diverse manie-
ren vermijden we daarbij dat aardgas wordt vrijgelaten
in de lucht. Dringende interventies kunnen daarop een
uitzondering maken.
Sluipende methaanemissies
verminderen
Met periodieke LDAR-campagnes (Leak Detection And
Repair) sporen we installatie-onderdelen op die niet
perfect gasdicht zijn.
Operationele emissies verminderen
Verschillende initiatieven om de methaanuitstoot van
compressoren tot een minimum te beperken of tot nul
te brengen.
Hoe we onze eigen
klimaatimpact afbouwen
We zijn volop aan de slag
om met onze infrastructuur
de transitie naar een
klimaatneutrale samenleving te
versnellen. Even hard werken
we aan de klimaatimpact van
onze eigen activiteiten. Ons
Go for Net 0 project zet de lijnen
uit: tegen 2025 halveren we
onze broeikasgasuitstoot
in vergelijking met 2017.
En in 2050 zijn we in onze
activiteiten koolstofneutraal.
Mooie kaap genomen
Met Go for Net 0 hebben we
onder meer een programma
om meer dan 750 uitrustingen
met methaanuitstoot te
vervangen. Het gaat flink
vooruit: eind 2023 hebben
onze teams de kaap van
500 stuks genomen!

# herewego
33
Aanpak CO
2
-emissies
Acties voor onze compressie-
installaties
Om het net te balanceren en de gasstromen aan te
sturen zet Fluxys Belgium zijn compressie-installaties
zo weinig mogelijk in. Ook zullen we voor de onder-
grondse opslag in Loenhout compressie-installaties
op aardgas vervangen door machines op elektriciteit.
Groen gas
Voor de gebouwenverwarming van het hoofdkantoor
en de vestiging in Anderlecht koopt Fluxys Belgium
groengascertificaten bij biomethaanproducent IOK
Beerse.
LNG-terminal: hervergassen met
warmte van zeewater
Sinds 2013 gebruikt de LNG-terminal in Zeebrugge een
hervergasser met zeewater. De warmte van zeewater
gebruiken om LNG weer in gasvorm om te zetten doet
het energieverbruik en daardoor ook de emissies van
de LNG-terminal substantieel dalen. Eind 2023 namen
we drie bijkomende hervergassers met zeewater in
gebruik.
Om de CO
2
-emissie van de terminal verder te verlagen
onderzoeken we verschillende mogelijkheden, onder
meer de bouw van nog extra hervergassers met zee-
water.
Met een waaier initiatieven
groot en klein winnen we
veld. Ieder project dat we
afvinken is een overwinning
voor de ploeg die er de
schouders onder zet.
Hervergassen met
zeewater: -116.750 ton CO
2
in 2023
De warmte van zeewater gebruiken
om vloeibaar aardgas weer in gasvorm
om te zetten verkleint aanzienlijk de
CO
2
-voetafdruk van de LNG-terminal
in Zeebrugge. In 2023 hebben we het
equivalent van circa 650 GWh warmte
uit zeewater gebruikt. Zo vermeden
we een uitstoot van 116.750 ton CO
2
.
Eind 2023 namen we 3 bijkomende
hervergassers met zeewater in gebruik:
een mijlpaal om de emissies op de
terminal verder te verlagen.

34
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel
S
o
c
i
a
l
E
n
v
i
r
o
n
m
e
n
t
G
o
v
e
r
n
a
n
c
e
Betrokkenheid
van de
medewerkers
Veiligheid
van de
medewerkers
Klantenzorg Biodiversiteit
Leren en
talentontwikkeling
Veilige en
betrouwbare
infrastructuur bouwen
en exploiteren
Diversiteit
en inclusie
Ethiek, integriteit
en anti-corruptie
Klimaatverandering:
onze eigen
klimaatimpact
afbouwen
Klimaatverandering:
de molecules voor
een koolstofneutrale
toekomst vervoeren
Ons duurzaamheidspad:
fluxtainable
Hoe gaan we duurzaam
vooruit? Samen met onze
stakeholders hebben we ons
ESG-kompas uitgezet.

# herewego
35
Fluxtainable is ons ESG-kompas: hoe zorgen we ervoor dat we onze
activiteiten in een langetermijnperspectief duurzaam ontwikkelen
voor ons en voor het geheel van onze stakeholders? Tegelijk is
Fluxtainable onze boordtabel om transparant te communiceren
over de voortgang in onze duurzaamheidsprestaties.
Wat is onze impact op het milieu en de samenleving?
En welke financiële weerslag hebben externe facto-
ren op ons bedrijf? Op die basis hebben we samen
met onze stakeholders de tien materiële ESG-thema’s
geïdentificeerd die de kern vormen van ons duurzaam-
heidspad. De tien materiële ESG-thema’s groeperen
we in vijf focusdomeinen.
we versnellen de energietransitie
met multimolecule-infrastructuur,
vandaag en morgen
we worden een bedrijf met netto
nul uitstoot en beschermen het
natuurlijk kapitaal
we hanteren hoge veiligheidsnormen
in een sector in volle evolutie
we stimuleren diversiteit,
talentontwikkeling en
betrokkenheid van medewerkers
we doen zaken op een
verantwoorde manier
vandaag zowel als morgen is de basis van onze activiteit
het bouwen en exploiteren van infrastructuur voor een betrouwbare
en ononderbroken stroom van molecules
onze focus ligt op vernieuwende projecten en substantiële
investeringen in infrastructuur voor waterstof en afgeleiden,
CO
2
en andere molecules om de transitie te maken naar een
koolstofarme economie
we verminderen onze broeikasgasemissies met 50% in 2025, met
67% in 2030 en bereiken koolstofneutraliteit tegen 2050
we engageren ons bij het bouwen van nieuwe infrastructuur en in
onze dagelijkse activiteiten om de biodiversiteit van onze sites te
behouden en te bevorderen
onze topprioriteit is de veiligheid van onze medewerkers en
van de buurtbewoners in de gebieden waarin we actief zijn
molecules op een veilige manier vervoeren, overslaan en opslaan is
de kern van onze activiteit, vandaag en morgen
welzijn is onze prioriteit
we zorgen voor een inclusieve werkomgeving waarin iedereen
zich gerespecteerd en gewaardeerd voelt
we stimuleren om voortdurend te leren en persoonlijk te groeien
onze waarden, feedbackcultuur, de veiligheid van onze medewerkers,
leren en betrokkenheid zijn stuk voor stuk cruciale drijfveren voor
een succesvolle energietransitie
onze ethische code, die we delen met onze stakeholders, is de basis
voor ons dagelijks handelen
ons engagement om op de noden van onze klanten in te spelen
en te waken over hun tevredenheid zet ons aan tot voortdurende
verbetering
moving
green
people
responsible
safe
In 2023 hebben we onze ESG-aanpak verfijnd in lijn met de nieuwe Corporate Sustainability
Reporting Directive (CSRD). We gaan stap voor stap te werk. Dit jaar rapporteren we voor 2023 proac-
tief al voor een belangrijk gedeelte volgens de Richtlijn (zie hoofdstuk ‘Onze ESG-prestaties’, p. 65).
De Richtlijn wordt van kracht voor de rapportering in 2025 over het jaar 2024.

36
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel
Onze mensen zijn de motor
Veranderingen, gedreven door
technologische vooruitgang,
die elkaar in snel tempo
opvolgen, de klimaatverandering
en de energietransitie,
demografische verschuivingen en
maatschappelijke ontwikkelingen,
ook op de werkplek: deze
en andere maatschappelijke
tendensen bepaalden mee
onze focus in 2023. Want in
zo’n dynamische omgeving
is talent én een waardevolle
troef én een cruciale factor
voor bedrijfscontinuïteit en het
stimuleren van innovatie.
Inzetten op begeleiden
van verandering
Bedrijven wereldwijd worden geconfronteerd met een
groeiende vraag naar specifiek geschoolde medewer-
kers, bijvoorbeeld op het gebied van technische en
operationele vaardigheden, maar ook digitale techno-
logieën, data-analyse, artificiële intelligentie en duur-
zaamheid. Tegelijkertijd neemt het belang toe van soft
skills zoals creativiteit, analytisch en probleemoplossend
vermogen, samenwerking en interpersoonlijke com-
municatie. Die zijn essentieel voor het aanpakken van
complexe uitdagingen, het bevorderen van groei in een
wereldwijde context en het omgaan met onzekerheid.
Ook in 2023 gingen we die uitdagingen vol vertrouwen
aan. Bij Fluxys geloven we immers dat ware groei begint
bij het investeren in de groei van ons menselijk kapitaal.
Het afgelopen jaar stond dan ook in het teken van het
koesteren, ontwikkelen en ontplooien van de unieke
vaardigheden en capaciteiten van onze ervaren én nieu-
we medewerkers. Van inspirerende leiders tot toegewij-
de teamleden; elk individu draagt bij tot de veerkracht en
het innovatief vermogen van onze organisatie.
Dé constante in 2023
was de hoge snelheid
van verandering
Bruisend zomerfeest
Ons jaarlijkse zomerfeest was
andermaal een schot in de roos.
Bijna 600 enthousiaste en
gemotiveerde collega’s zorgden op
de ritmes van zuiderse muziek en
onder een stralende zon voor een
bruisende sfeer op de Latina Summer
Party. Een memorabele avond waar
veel werd gelachen en gedanst.
En ook nieuwe contacten werden
gelegd en ideeën uitgewisseld.
Om samen grenzen te verleggen
en verder te bouwen aan een
schone toekomst.

# herewego
37
Inzetten op begeleiding van verandering leest als een
rode draad door onze aanpak. Waarom doen we wat
we doen en hoe doen we dat? Het antwoord op deze
en andere vragen is ongetwijfeld onze purpose: ‘Sha-
ping together a bright energy future’. We geloven dat
deel uitmaken van de oplossing voor klimaatneutraliteit
onze manier is om vooruit te gaan, ook in onze strategie
voor onze mensen en onze organisatie. In die strategie
werken we rond drie clusters:
• Onze transformatiereis als bedrijf
• Toekomstbestendige medewerkers ontwikkelen
• Zinvol werk aanbieden als aantrekkelijke werkgever
Onze transformatiereis
als bedrijf
Met verschillende initiatieven hebben we in 2023 mid-
delen ingezet in lijn met onze ambitie.
We hebben grote stappen vooruit gezet richting een
duurzaam, gerenoveerd hoofdkantoor, in het hart van
Brussel, België en Europa. Onder de noemer work@
fluxys, worden connectiviteit, samenwerking en werk-
plekkeuze centrale begrippen in het kader van een
heus transformatieproject. We maken van de gele-
genheid gebruik om ‘activity based working’ te imple-
menteren. Ofwel een werkplek kiezen op basis van de
activiteit van dat moment. En dat kunnen dus verschil-
lende werkplekken zijn in de loop van een werkdag.
Lerend uit de ervaringen op het hoofdkantoor rollen
we die aanpak uit naar andere locaties.
Midden 2023 zijn meer dan 50 medewerkers uit de
Fluxys-groep betrokken geweest bij gesprekken om
de bedrijfswaarden te herzien. Initieel geformuleerd
in 2003, was het tijd om te evalueren welke waarden
nog steeds relevant waren en welke moesten wor-
den gecultiveerd om de Fluxys-ambitie in de energie-
transitie te realiseren. Na een generatiewisseling met
nieuwe uitgesproken voorkeuren, zijn de volgende
drie waarden naar voren gekomen: respect, openheid,
betrouwbaarheid.
We zijn gestart met het opzetten van organisatiestruc-
turen om onze ambitie voor de energietransitie krachtig
te ondersteunen. Het spreekt voor zich dat de ontwik-
keling van onze activiteiten voor andere molecules
dan aardgas naast financiële, operationele en andere
middelen ook talenten vereist.
Iedereen aan boord houden, dat principe is voor Fluxys
cruciaal, ook in 2023. We hebben een lange traditie
van constructieve sociale dialoog. Daar hebben we
opnieuw op ingezet. Alle partners werden betrokken
in de besluitvorming.
Bright Connections
Samen onze strategische ambities
onderschrijven en de prioriteiten voor
het komende jaar uitzetten om samen
de energietransitie te versnellen.
Dat is de opzet van de jaarlijkse
Bright Connections. Afgelopen jaar
ging er extra aandacht naar onze
duurzaamheidsvisie fluxtainable
en onze waarden: respect,
openheid en betrouwbaarheid.

38
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel
Toekomstbestendige
medewerkers ontwikkelen
Vaardigheden van de toekomst
komen niet vanzelf
Het aanbieden van verschillende leer- en ontwikke-
lingsmogelijkheden, het stimuleren van interne mobi-
liteit en het opzetten van projecten met medewer-
kers van verschillende teams, stelt collega’s in staat
hun expertise te verbreden. Ze leren bovendien ook
verschillende aspecten van onze organisatie beter
kennen. Dit vergroot niet alleen hun vaardigheden,
maar bevordert ook een cultuur van samenwerking
en kennisuitwisseling, wat ten goede komt aan onze
collectieve groei. Door deze benaderingen te combi-
neren, verhogen we niet alleen de betrokkenheid en
tevredenheid van medewerkers, maar versterken we
ook onze flexibiliteit en concurrentievermogen.
Een cultuur van levenslang leren
cultiveren
Een cultuur van levenslang leren gaat verder dan tra-
ditionele trainingsprogramma’s en professionele ont-
wikkelingsinitiatieven. Het omvat een mindset en een
toewijding aan groei die gedurende de hele loopbaan
strekt. Door die cultuur te omarmen, stellen we onze
medewerkers in staat om nieuwe kennis op te doen,
nieuwe vaardigheden te ontwikkelen en hun capaci-
teiten uit te breiden.
In 2023 hebben we hiervoor ingezet op:
• stimuleren van zelf in handen nemen van
persoonlijke ontwikkeling: iedere medewerker
zit zelf achter het stuur voor zijn evolutietraject
• toegankelijke leermogelijkheden bieden:
naast verschillende platformen zoals Keypoint,
E-bib en Oase zetten we ook in op Lunch &
Learn initiatieven om te leren in groep
• continue verbetering ondersteunen: aan de hand
van feedback, formeel en informeel, zetten we
nagenoeg constant in op verbeteringstrajecten
• samenwerking en kennisdeling bevorderen: door
samen te werken in team, transversaal, door het
delen van best practices en het inzetten van digitale
hulpmiddelen die samenwerking vergemakkelijken
• technologie omarmen: bijvoorbeeld in het kader van
onboarding. De app die een succesvolle onboarding
stimuleert, geniet heel wat waardering van zowel
nieuwe collega’s als teamverantwoordelijken
Warm welkom
Een warm onthaal maakt het verschil.
Daarom zorgen we dat nieuwe
medewerkers zich snel thuis voelen,
hun collega’s leren kennen en zich
meteen verbonden voelen met het
bedrijf. Op de Meet & Greet laten
we onze nieuwkomers een hele dag
ontdekken en kennismaken in een
ontspannen sfeer. Bijna 100 nieuwe
medewerkers hebben in 2023
op die manier hun eerste
Fluxys-dag beleefd.

# herewego
39
Zinvol werk aanbieden als
aantrekkelijke werkgever
Medewerkers volop betrekken
Samen werken, samen zijn en samen vieren, het zijn
allemaal cruciale elementen om collega’s betrokken te
houden. Connectiviteit ligt aan de basis van thuiswerkre-
gels, net als evenementen zoals onze ‘Summer Party’ en
ons nieuwjaarsevent. Ook onze onboarding-initiatieven
zijn belangrijk in het kader van talent behouden. Denken
we maar aan onze ‘Meet & Greet’-events, onze bezoeken
aan Zeebrugge en ‘Welcome Days’.
Een aantrekkelijke werkgever in een
uitdagende arbeidsmarkt
Nieuw talent aantrekken is een constante uitdaging. We
ontwikkelden hiervoor eerder een campagne die we in
2023 krachtig hebben doorgezet. Daarnaast voerden we
een specifieke campagne voor bijzondere profielen voor
onze terminal in Zeebrugge. Onze inspanningen hielden
hier niet op, want de aandacht trekken van een potentiële
kandidaat is slechts de eerste stap. Daarom namen we
volgende initiatieven:
• een optimaler rekruteringsproces met
een aanzienlijk kortere doorlooptijd
van kandidatuur tot aanwerving
• een nieuwe onboarding tool om de
ervaring van zowel nieuwe medewerker
als manager te verbeteren
• promotie van interne mobiliteit met een belangrijke
rol voor de waardering van soft skills
• een aantrekkelijker verloning, in het bijzonder door
onze mobiliteitsmogelijkheden te vergroenen.
Een nieuw competentiemodel om
groei te stimuleren
In 2023 introduceerden we een nieuw competentiemo-
del dat we op maat ontwikkelden voor onze behoeften
en de strategische oriëntaties van de groep vertaalt. Ons
nieuwe competentiemodel bevordert niet alleen een
groeigerichte mindset die nodig is om te concurreren in
de hedendaagse omgeving, maar legt ook het kader vast
voor gewenst leiderschapsgedrag binnen de organisatie.
Het model is gebaseerd op optimisme, gedrevenheid
en een sterk geloof dat men zich kan ontwikkelen door
zichzelf uit te dagen en feedback te omarmen.
Leiderschap: aan onszelf werken om
succesvol te transformeren
Leiderschap op alle niveaus is essentieel om een positie-
ve en productieve werkomgeving te bevorderen. Leiders
staan voor een steeds complexere reeks uitdagingen. De
niet-tastbare aspecten van verandering zijn prominenter
geworden, waardoor ondersteuning en begeleiding voor
leiders noodzakelijk zijn om door deze transformaties te
navigeren.
Om aan deze behoeften tegemoet te komen, intro-
duceerde Fluxys in 2023 een nieuw leiderschapspro-
gramma op alle relevante niveaus. Door te investeren
in leiderschapsontwikkeling, zorgen we ervoor dat onze
leiders zijn uitgerust om effectief bedrijfs- en culturele
transformaties te begeleiden.
Lunch & Learn
Onze medewerkers verruimden
afgelopen jaar hun horizon met een
Lunch & Learn sessie over het reilen
en zeilen binnen de buitenlandse
filialen van moedergroep Fluxys.
Op die manier blijven ze bij over
wat er beweegt in andere delen
van Europa en de wereld en
wat de grote projecten en
uitdagingen zijn.

40
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel
Ons digitaal
transformeringspad
Fluxys Belgium versterkt zijn slagkracht met een combinatie van
doorgedreven digitalisering en enthousiaste nieuwsgierigheid
naar nieuwe ideeën in een transversale aanpak. Zo verhogen
we de wendbaarheid van onze organisatie, verstevigen we
de fundamenten in ons traject voor de versnelling van de
energietransitie, verbeteren we de diensten voor onze klanten
en ontwikkelen we nieuwe opportuniteiten.
Digital transformation: versnellen en verbreden
De doorgedreven digitalisering zetten we door met het Digital Transformation programma
dat tegelijk op versnelling en verbreding mikt.
Accelerator
Onze innovatielab-aanpak om soepel en snel digitale
oplossingen te ontwikkelen voor onze klanten, onze
medewerkers of andere stakeholders. We werken tel-
kens met ad hoc transversale Accelerator-ploegen
om een heel specifieke uitdaging van onze business
aan te pakken. We gaan eerst op zoek naar het juiste
probleem vanuit het perspectief van de eindgebruiker
om vervolgens de verschillende mogelijke oplossin-
gen te verzamelen en daarvan de meest geschikte te
testen en optimaal af te stemmen op de noden van de
eindgebruiker.
In 2023 ontwikkelden de Accelerator-teams oplossin-
gen voor gasstroomplanning en capaciteitsplanning
in een multi-moleculesysteem. Andere teams werkten
aan innovatieve manieren om onze energiekosten en
onze eigen emissies te verminderen en aan oplos-
singen om de nieuwe manier van activiteitsgestuurd
werken binnen het bedrijf optimaal te faciliteren. Een
ander team werkte aan een Digital Twin, een digitale
dubbelganger van ons net waarmee onder meer de
gasstroom van andere gassen dan aardgas in het net
kan worden gesimuleerd.
Digital Workplace
Onze aanpak voor een werkomgeving die maximaal
de digitale transformatie, het hybride samenwerken
en de connectiviteit tussen medewerkers ondersteunt.
Tegelijkertijd versterken onze medewerkers hun digi-
tale vaardigheden onder begeleiding van de Digital
Coaches. In 2023 lag onze focus op de versterking
van de digitale behendigheid van onze medewerkers
om nog beter bestaande en opkomende technologie
in te zetten.
Digitale inspiratie
De nieuwste digitale ontwikkelingen omarmen en digi-
tale skills verder ontwikkelen, dat doen we op de Digital
Days. Bijna 600 medewerkers lieten zich onderdom-
pelen in de wereld van artificiële intelligentie, virtual
reality en andere nieuwe trends. Een inspirerende dag
om boeiende inzichten te delen en nieuwe digitale
vaardigheden te verkennen.

# herewego
41
Innovatie en versterking van de ICT-fundamenten
Het Digital Transformation programma werkt tegelijk op innovatie en versterking
avn de ICT-fundamenten van Fluxys Belgium.
Cloud
We zetten de Cloud-architectuur in voor business-appli-
caties en gaan na of we gasstroomapplicaties gradueel
laten evolueren naar de Cloud.
Smart Data Factory
Brengt voor intern gebruik data uit verschillende
systemen samen met bijbehorende visualisatietools
voor een sneller en beter inzicht in het geheel van de
beschikbare gegevens.
Internet of Things (IoT)
IoT-mogelijkheden inzetten om het operationeel
beheer en het onderhoud van het leidingennet te opti-
maliseren en interventies op afstand mogelijk te maken.
GSmart
We zetten verder in op technologische vernieuwing
voor onze in-house ontwikkelde applicaties voor
gastransport die door verschillende infrastructuurbe-
drijven worden gebruikt.
SAP
Migratie naar een nieuwe SAP-omgeving voor de gehe-
le Enterprise Resource Planning met ook de vernieu-
wing om onze medewerkers op het terrein te voorzien
van up to date tools om hun werk optimaal te bege-
leiden.
Cybersecurity
We zetten 360° in op het beveiligen van onze gege-
vens met een focus op onze technische sites. In 2023
behaalden we de ISO 27001 certificering in het kader
van de NIS-wetgeving (Network and Information Sys-
tems). Voor meer informatie, zie ‘Veilige en betrouwba-
re infrastructuur - Cyberbeveiliging en ICT-systemen’,
p. 98.
Cyber-alertheid op scherp
Bij de pinken blijven: dat is meer
dan ooit de boodschap in tijden van
mails en telefoontjes die het gemunt
hebben op wachtwoorden en gevoelige
informatie. Om gewapend te zijn
tegen cybercriminelen organiseren we
ondernemingsbreed onaangekondigde
oefeningen. Zo leren we op elk moment
alert te zijn voor phishing en spoofing.

42
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel
Geconsolideerde omzet en
nettoresultaat
De omzet van de groep Fluxys Belgium bedraagt
592,8 mln. EUR in 2023. Dit betekent een daling van
319,8 mln. EUR ten opzichte van de omzet van 2022,
die 912,6 mln. EUR bedroeg. Deze evolutie is in lijn met
de tariefmethodologie. De uitzonderlijke solidariteits-
bijdrage van 300 mln. EUR in 2022 werd niet opnieuw
geheven in 2023. Daardoor was er in 2023 geen impact
op de omzet zoals in 2022.
Het geconsolideerde nettoresultaat is gedaald van
83,7 mln. EUR in 2022 naar 77,4 mln. EUR in 2023, wat
een daling van 6,3 mln. EUR betekent. De evolutie van
het nettoresultaat is in lijn met het tariefvoorstel en vloeit
voornamelijk voort uit de vermindering van de billijke
marge vastgelegd in de tarifaire methodologie voor de
LNG-terminal.
Efficiëntie-inspanningen in lijn
met gereguleerd tariefmodel
De tariefmethodologie 2020-2023 (vastgelegd door
de regulator, de CREG) hanteert het principe dat alle
redelijke kosten, inclusief interesten en een billijke
vergoeding, gedekt worden door de gereguleerde
inkomsten. Daarnaast zijn er een aantal stimulansen
Resultatenrekening (in duizend EUR) 31.12.2023 31.12.2022
Bedrijfsopbrengsten 592.788 912.559
EBITDA* 285.809 323.167
EBIT* 129.570 147.305
Nettowinst 77.423 83.728
Balans (in duizend EUR) 31.12.2023 31.12.2022
Investeringen in materiële vaste activa tijdens het boekjaar 167.654 105.525
Totaal van de materiële vaste activa 1.873.286 1.855.375
Eigen vermogen 613.413 643.617
Netto financiële schuld* 219.404 493.800
Totaal van de geconsolideerde balans 3.358.616 3.406.570
Binnen de contouren van het regulatoir kader voor onze activiteiten
streven we naar een optimaal resultaat voor onze aandeelhouders
door een gezonde financiële structuur te bewaren, de bedrijfskosten
onder controle te houden en de doelstellingen te halen voor de
regulatoire stimulansen. Met onze activiteiten creëren we een
belangrijke welvaartsbijdrage voor zowel onze aandeelhouders,
onze personeelsleden, de samenleving en de economie. Tegelijk
gaan we voluit voor de versnelling van de energietransitie en maken
zo onze welvaartsbijdrage toekomstbestendig.
Onze financiële cijfers
in het kort
Geconsolideerde kerncijfers
* Zie verklarende woordenlijst op p. 46-47

# herewego
43
gericht op kostenbeheersing en het sturen en contro-
leren van een aantal prestaties van de onderneming.
Dankzij een strikte beheersing van de exploitatiekos-
ten, gecombineerd met aanzienlijke inspanningen op
het vlak van efficiëntie, is de groep Fluxys Belgium erin
geslaagd om de meeste regulatoire doelstellingen te
behalen en die stimulansen te boeken in een periode
van grote operationele uitdagingen.
167,7 mln. EUR investeringen
In 2023 bedragen de investeringen in materiële vas-
te activa 167,7 mln. EUR, tegenover 105,5 mln. EUR
miljoen in 2022. Van dit bedrag werd 50,4 mln. EUR
besteed aan LNG-infrastructuurprojecten, 9,1 mln.
EUR aan opslag gerelateerde projecten en 107,9 mln.
EUR aan transport gerelateerde projecten, waaronder
51,3 mln. EUR voor de pijpleiding Desteldonk-Opwijk,
die klaar is om gebruikt te worden voor waterstoftrans-
port zodra de markt er klaar voor is.
Een groeiende welvaartsbijdrage
De groep Fluxys Belgium creëert welvaart door bij te
dragen tot de economische groei van de maatschappij
en de omgeving waarin de onderneming actief is. Die
welvaartsbijdrage wordt gemeten via de toegevoegde
waarde die we creëren en uitkeren aan onze stake-
holders. In 2023 bedraagt de toegevoegde waarde
van onze voortgezette activiteiten 491,3 mln. EUR, een
stijging van 14,3 mln. EUR ten opzichte van 2022.
Vooruitzichten voor 2024
Het nettoresultaat van de Belgische gereguleerde acti-
viteiten zal, conform de tarifaire methodologie 2024-
2027, bepaald worden door verschillende regulatoire
parameters waaronder het geïnvesteerde eigen vermo-
gen en de financiële structuur, alsook door stimulansen.
Verlagingen van vervoer- en
opslagtarieven hebben geen impact
op resultaten
In 2023 keurde de federale energieregulator CREG
nieuwe vervoers- en opslagtarieven goed voor de
regulatoire periode 2024-2027. Voor de vervoerstarie-
ven wordt de tariefverlaging van 10% van juli 2022 ver-
lengd in de regulatoire periode 2024-2027. De opslag-
tarieven worden met 20% verlaagd ten opzichte van de
tarieven voor 2023. Die tariefverlagingen hebben geen
impact op de resultaten van de groep Fluxys Belgium.
De gunstige evolutie van de vervoerstarieven is voor-
namelijk het gevolg van de verkoop van bijkomende
capaciteit om de bevoorradingszekerheid in Duitsland
en Nederland te ondersteunen. Ook voor opslag waren
de marktomstandigheden gunstiger dan verwacht,
wat resulteerde in inkomsten die hoger waren dan
vooropgesteld. Zoals voorzien in het regulatoir kader
worden die extra inkomsten gereserveerd op de zoge-
noemde regularisatierekening en geleidelijk terugge-
geven aan de markt, enerzijds door tariefverlagingen
en anderzijds door investeringen die gericht zijn op
het versterken van de bevoorradingszekerheid en het
ondersteunen van de energietransitie.
Akkoord tussen Fluxys Belgium en
de CREG over de billijke marge
Fluxys Belgium en de CREG hebben in februari 2024
een akkoord gesloten om via een openbare raadple-
ging aan de markt een aantal wijzigingen voor te stellen
in de tariefmethodologie voor het aardgasvervoersnet,
de aardgasopslaginstallatie en de LNG-installatie voor
de regulatoire periode 2024-2027.
De tariefmethodologie, aangenomen in juni 2022, voor-
ziet het gebruik van een risicovrije rente van 1,68%
voor de berekening van de marge voor de vier jaren
van de regulatoire periode 2024-2027. In de huidige
context van sterke volatiliteit van de rentevoeten, een
globale stijgende tendens de afgelopen twee jaren en
een bijzonder hoge inflatie in 2022, dringt aan aantal
wijzigingen zich op om een billijke vergoeding van het
geïnvesteerde kapitaal in de gereguleerde activa voor
de netbeheerders te garanderen en om hen in staat te
stellen de investeringen te doen voor het uitoefenen
van hun taken.
De openbare raadpleging over de wijzigingen in de
tariefmethodologie loopt van 14 maart tot 14 april 2024.
De impact van de vooropgestelde wijzigingen zal wor-
den gedekt door de regularisatierekening. De door de
CREG vastgestelde tarieven voor de periode 2024-
2027 blijven in dit stadium dus ongewijzigd..
Geopolitieke ontwikkelingen
Op basis van de informatie die tot nu toe beschikbaar
is, is het heel moeilijk om de impact van de oorlog in
Oekraïne in te schatten. Op basis van de situatie zoals
die momenteel bekend is bij het publiek, de essentiële
aard van de activiteiten van de onderneming en haar
regulatoir kader, voorzien we voorlopig geen signifi-
cante impact op het geconsolideerde resultaat van
de groep Fluxys Belgium in 2024 als gevolg van de
oorlog en de daarmee samenhangende maatregelen
en marktontwikkelingen.

44
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel
Activiteiten en statutaire resultaten
van de dochterondernemingen
Fluxys LNG
Fluxys LNG (geconsolideerde dochteronderneming
- 99,99% deelneming Fluxys Belgium en 0,01% deel-
neming Flux Re) is eigenaar en beheerder van de
LNG-terminal in Zeebrugge en commercialiseert ter-
minallingcapaciteit en aanverwante diensten in over-
eenstemming met het regulatoir kader. Het eigen ver-
mogen van Fluxys LNG bedraagt 133,9 mln. EUR op
31 december 2023, tegenover 141,7 mln. EUR het jaar
daarvoor. Het nettoresultaat van het boekjaar 2023
bedraagt 20,3 mln. EUR, tegenover 32,1 mln. EUR
in 2022.
Flux Re
Flux Re (geconsolideerde dochteronderneming - 100%
deelneming Fluxys Belgium). Flux Re is een herverze-
keringsmaatschappij naar Luxemburgs recht, opgericht
in oktober 2007. Het statutaire eigen vermogen, voor
winstverdeling, van Flux Re daalt van 7,7 mln. EUR op
31 december 2022 naar 5,7 mln. EUR op 31 decem-
ber 2023. Het nettoresultaat van het boekjaar 2023
bedraagt 6,8 mln. EUR, tegenover 2,8 mln. EUR in 2022.
Balansys
Balansys (deelneming geconsolideerd via de vermo-
gensmutatiemethode – deelneming Fluxys Belgium
50%). In het kader van de integratie van de Belgische
en Luxemburgse gasmarkt hebben Fluxys Belgium
en Creos op 7 mei 2015 de vennootschap Balansys
opgericht, een joint venture waarin Fluxys Belgium en
de Luxemburgse vervoersnetbeheerder Creos Luxem-
bourg elk 50% aanhouden. Op 1 juni 2020 heeft de
vennootschap de commerciële balanceringsactiviteiten
van de geïntegreerde Belgisch-Luxemburgse gasmarkt
overgenomen.
Fluxys hydrogen & Fluxys c-grid
Fluxys hydrogen (geconsolideerde dochteronderne-
ming – 100% deelneming Fluxys Belgium) werd in 2023
als dochterbedrijf opgericht om voor waterstofver-
voer de Belgische netbeheerder te worden en zo de
industrie te ondersteunen in zijn inspanningen om de
transitie te maken naar een koolstofarme economie.
Fluxys c-grid (geconsolideerde dochteronderneming
– 77,5% deelneming Fluxys Belgium) werd in 2023
als dochterbedrijf opgericht om beheerder te worden
van de vervoersinfrastructuur voor CO
2
op Belgisch
grondgebied en zo de industrie te ondersteunen in
zijn inspanningen om de transitie te maken naar een
koolstofarme economie.

# herewego
45
Fluxys Belgium NV –
resultaten 2023 (volgens
Belgische normen): voorstel
van resultaatsverdeling
Het nettoresultaat van Fluxys Belgium NV bedraagt
79,5 mln. EUR, tegenover 84,0 mln. EUR in 2022.
Fluxys Belgium zal aan de algemene vergadering van
14 mei 2024 een brutodividend van 1,40 EUR per aan-
deel voorstellen.
Rekening houdend met een overgedragen winst van
het vorige boekjaar van 93,1 mln. EUR en een onttrek-
king aan de reserves van 27,5 mln. EUR, zal de raad van
bestuur aan de algemene vergadering voorstellen om
het resultaat als volgt toe te wijzen:
• 98,4 mln. EUR als dividenduitkering en
• 101,7 mln. EUR als over te dragen winst.
Indien dit voorstel van resultaatverwerking wordt aan-
vaard, zal het brutodividend 1,40 EUR per aandeel
bedragen voor het boekjaar 2023. Dat bedrag zal
betaalbaar worden gesteld vanaf 22 mei 2024.

46
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel
Indicatoren
Welvaartsbijdrage (in mln. EUR) 2023 2022 2021 2020
Toegevoegde waarde uit voortgezette bedrijfsactiviteiten 491,3 477,0 438,9 427,1
Personeel 135,2 132,9 112,5 110,5
Aandeelhouders (dividend) 98,4 97,0 96,3 91,3
Samenleving (belastingen) 31,1 35,1 36,9 37,2
Leveranciers 194,3 176,7 155,6 149,3
Financiële instellingen (interesten) 32,3 35,3 36,3 38,8
Financiële ratio’s 2023 2022 2021 2020
Solvabiliteit
Quotiënt van (i) de netto financiële schuld en (ii) de som van het
eigen vermogen en de netto financiële schuld
26 % 43 % 57 % 58 %
Interestdekking
Quotiënt van (i) de som van FFO* en interestlasten
en (ii) de interestlasten
17,07 21,39 6,75 5,61
Netto financiële schuld*/uitgebreide RAB*
Quotiënt van (i) de netto financiële schuld
en (ii) de uitgebreide RAB
7 % 17 % 28 % 28 %
FFO*/Netto financiële schuld
Quotiënt van (i) FFO en (ii) de netto financiële schuld
251 % 144 % 25 % 20 %
RCF*/Netto financiële schuld
Quotiënt van (i) RCF en (ii) de netto financiële schuld
206 % 125 % 13 % 10 %
Verklarende woordenlijst
EBIT : Earnings Before Interests and Taxes of winst/
verlies uit bedrijfsactiviteiten, waaraan het resultaat
van ondernemingen opgenomen volgens de vermo-
gensmutatiemethode en de dividenden ontvangen van
niet-geconsolideerde ondernemingen zijn toegevoegd.
EBIT wordt gebruikt als maatstaf om de operatione-
le performantie van de groep doorheen de tijd op te
volgen.
EBITDA: Earnings Before Interests, taxes, depreciation
and amortization of winst/verlies uit bedrijfsactiviteiten,
vóór afschrijvingen, waardeverminderingen en voor-
zieningen, waaraan het resultaat van ondernemingen
opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode
en de dividenden ontvangen van niet-geconsolideer-
de ondernemingen zijn toegevoegd. EBITDA wordt
gebruikt als maatstaf om de operationele performantie
van de groep doorheen de tijd op te volgen, zonder
rekening te houden met de niet-kaskosten.
Netto financiële schuld: Rentedragende verplichtingen
(inclusief leasingschulden) na aftrek van de regulatoire
activa, de thesaurie ten gevolge van transacties voor
de vervroegde herfinanciering en 75% van de geldmid-
delen, kasequivalenten en geldbeleggingen op lange
en korte termijn (de resterende 25% wordt als reserve
aanzien voor operationele doeleinden (werkkapitaal)
en daardoor niet beschikbaar geacht voor investerin-
gen). Deze indicator geeft een idee van het bedrag
aan rentedragende schulden dat zou overblijven als
alle beschikbare thesaurie gebruikt zou worden om
leningen terug te betalen.
Solvabiliteit: de verhouding tussen de netto financiële
schuld en de som van het eigen vermogen en de netto
financiële schuld, laat toe de sterkte van de financiële
structuur van de Fluxys Belgium-groep te benadrukken.
Interestdekking: de verhouding tussen FFO, vóór inte-
restlasten, en de interestlasten geeft het vermogen
weer van de groep om haar interestlasten te dekken
via haar operationele activiteiten.
Netto financiële schuld / Uitgebreide RAB: het doel
van deze ratio is weer te geven welk deel van de uit-
gebreide RAB gefinancierd wordt door externe schuld.
FFO / Netto financiële schuld: het doel van deze ratio
is het vermogen van de groep weer te geven om de
schulden terug te betalen op basis van de kasstromen
gegenereerd door de bedrijfsactiviteiten.

# herewego
47
Netto financiële schuld (in mln. EUR euro) 2023 2022 2021 2020
Netto financiële schuld 219,4 493,8 846,0 873,1
Uitsplitsing
Schuldkapitaalmarkt 699,0 700,0 699,1 692,7
Bankleningen 240,0 262,3 286,8 310,6
Verbonden partijen 187,0 210,3 233,6 257,0
75% van de geldmiddelen en overige financiële activa -906,2 -678,2 -373,5 -393,1
Gewogen gemiddelde maturiteit op 31.12 7,0 8,1 9,2 10,2
RAB en WACC 2023 2022 2021 2020
RAB* (in M)
Vervoer 2.046,6 2.059,1 2.047,5 2.086,9
Opslag 228,0 228,0 228,8 235,6
LNG-terminalling 311,0 305,7 303,0 302,7
Materiële vaste activa niet in de RAB (in M) 432,9 417,7 410,4 420,3
Uitgebreide RAB* 3.018,6 3.010,6 2.989,7 3.045,4
WACC* voor belastingen (in %)
Vervoer 4,69 4,88 4,92 4,88
Opslag 4,87 5,06 5,09 5,04
LNG-terminalling 5,36 4,83 4,99 5,14
RCF / Netto financiële schuld: het doel van deze ratio
is om het vermogen van de groep weer te geven om de
schulden terug te betalen op basis van de kasstromen
gegenereerd door de bedrijfsactiviteiten na betaling
van de dividenden.
FFO: Funds from Operations of winst/verlies uit voort-
gezette bedrijfsactiviteiten, buiten bewegingen van
de regulatoire activa en passiva, vóór afschrijvingen,
waardeverminderingen en voorzieningen, waaraan de
dividenden ontvangen van ondernemingen opgeno-
men volgens de vermogensmutatiemethode en van
niet-geconsolideerde ondernemingen zijn toegevoegd,
na aftrek van netto financieringskosten en verschul-
digde belastingen. Deze indicator geeft de cash weer
gegenereerd door de operationele activiteiten en dus
de capaciteit van de groep om zijn schulden terug te
betalen, investeringen te doen maar ook dividenden te
betalen aan de investeerders.
RCF: Retained Cash-Flow of FFO na aftrek van betaal-
de dividenden. Deze indicator geeft de cash weer
gegenereerd door operationele activiteiten, maar na
uitkering van dividenden en geeft dus de netto capa-
citeit weer van de groep om zijn schulden terug te
betalen, alsook investeringen te doen.
RAB: Average Regulated Asset Base of gemiddelde
van het jaar van de waarde van de gereguleerde activa.
De RAB is een regulatoir concept dat overeenkomt met
de basis van gereguleerde activa waarop het regulatoir
rendement wordt toegekend, zoals gereglementeerd
door de CREG.
Andere investeringen in materiële vaste activa bui-
ten de RAB: Het gemiddelde van de gecumuleerde
investeringen in de uitbreidingen van de LNG-terminal
van Zeebrugge en in de niet aan de regulering onder-
worpen activiteiten.
Uitgebreide RAB: Totaal van de RAB en andere inves-
teringen in materiële vaste activa buiten de RAB.
WACC: Weighted Average Cost of Capital of gewogen
gemiddelde kost van kapitaal, welke het rendement
weergeeft toegestaan door de regulering op de RAB.

48
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel
Bedrijf van de Fluxys-groep
Onze structuur en
governance

# herewego
49
Onze aandeelhouders
Aandeelhouderschap op 28 maart 2024
15,22% 77, 38% 3,44% 1,97% 1,31% 0,67%
Energy
Infrastructure
Partners Publigas
Federale
Participatie- en
Investerings-
maatschappij
AG
Insurance Ethias
Personeel en
management
Fluxys
Beursgenoteerde
aandelen (Euronext)
Fluxys
Belgium
Bijzonder aandeel
Belgische Staat
10,00%
90,00%
Fluxys Belgium is een naamloze vennootschap en
maakt deel uit van de Fluxys-groep. Het kapitaal van
Fluxys Belgium is in handen van:
• De naamloze vennootschap naar Belgisch recht
Fluxys heeft een kapitaalbelang van 90%. Deze
participatie is verdeeld over aandelen van soort B
(83,29%) en soort D (6,71%).
• Het publiek bezit 10% van de aandelen van Fluxys
Belgium, klasse D.
• De Belgische Staat bezit één aandeel (het ‘bijzonder
aandeel’).
Het totaal aantal aandelen bedraagt 70.263.501.
Alle aandelen zijn dividendgerechtigd.
De aandelen zijn uitgegeven in de volgende soorten:
soorten B, D en het ‘bijzonder aandeel’:
• De aandelen van soort B zijn en blijven op naam.
• De aandelen van soort D zijn op naam of
gedematerialiseerd naar keuze van de
aandeelhouder die de eventuele omzettingskosten
voor zijn rekening neemt.
• De aandelen van soort B worden automatisch
omgezet in aandelen van soort D wanneer zij
overgedragen worden aan een derde.
• 16,71% van de aandelen noteert op Euronext, 6,71%
daarvan zijn in handen van Fluxys en de resterende
10% is in handen van het publiek.
• Het bijzondere aandeel van de Belgische staat
geeft de federale overheid een specifiek recht in
het geval dat Fluxys Belgium zou overwegen om
strategische infrastructuur te verkopen waarvan de
minister van Energie, als vertegenwoordiger van de
Belgische staat, van oordeel is dat de verrichting
de nationale belangen op energiegebied schaadt.
Voor meer details over de rechten die aan het
bijzonder aandeel van de Belgische Staat zijn
verbonden, wordt verwezen naar de Corporate
governance verklaring, ‘Stemrechten en bijzondere
zeggenschapsrechten’.
Op 21 februari 2023 heeft CDPQ afstand gedaan van
zijn volledige deelneming in de moedermaatschappij
Fluxys, waarvan het aandeelhouderschap sindsdien als
volgt is samengesteld:
• Publigas beheert de belangen van de Belgische
gemeenten in Fluxys.
• Energy Infrastructure Partners (EIP), via haar
Luxemburgse dochteronderneming Neon
Holding Sarl, is een in Zwitserland gevestigde
vermogensbeheerder die zich richt op
langetermijninvesteringen in hoogwaardige
grootschalige hernieuwbare-energieprojecten
en in systeemkritische energie-infrastructuur.
• AG Insurance is een Belgische
verzekeringsmaatschappij die deel uitmaakt van
de internationale verzekeringsgroep Ageas.
• Ethias is een Belgische verzekeringsgroep
met als hoofdaandeelhouders de Federale
Staat, het Waals Gewest, het Vlaams Gewest
en de coöperatieve vennootschap EthiasCo.
• De Federale Participatie- en Investerings-
maatschappij (FPIM) is een federale Belgische
holding die werd opgericht om voor rekening van
de Belgische staat deelnemingen te beheren in
publieke en private bedrijven die een strategisch
economisch belang hebben voor België.
• Sinds 2012 kregen de personeelsleden en
het management van de Fluxys-groep
verschillende keren de kans om aandeelhouder
van Fluxys te worden.

50
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel
100% 100%99,99%
Fluxys
hydrogen
Flux ReFluxys LNG
Fluxys c-grid (geconsolideerde dochteronderneming
– 77,5% deelneming Fluxys Belgium, 10% Pipelink, 10%
Socofe, 2,5% FPIM-SFPI). Fluxys c-grid werd in 2023
als dochterbedrijf opgericht om beheerder te worden
van de vervoersinfrastructuur voor CO
2
op Belgisch
grondgebied en zo de industrie te ondersteunen in
zijn inspanningen om de transitie te maken naar een
koolstofarme economie.
Fluxys hydrogen (geconsolideerde dochteronder-
neming – 100% deelneming Fluxys Belgium). Fluxys
hydrogen werd in 2023 als dochterbedrijf opgericht
om voor waterstofvervoer de Belgische netbeheerder
te worden en zo de industrie te ondersteunen in zijn
inspanningen om de transitie te maken naar een kool-
stofarme economie.
Fluxys LNG (geconsolideerde dochteronderneming –
99,99% deelneming Fluxys Belgium, deelneming Flux
Re 0,01%). Fluxys LNG is eigenaar en beheerder van
de LNG-terminal in Zeebrugge en commercialiseert
terminallingcapaciteit en aanverwante diensten.
Flux Re (geconsolideerde dochteronderneming – 100%
deelneming Fluxys Belgium). Flux Re is een herverze-
keringsmaatschappij naar Luxemburgs recht.
Balansys (deelneming geconsolideerd via de vermo-
gensmutatiemethode – deelneming Fluxys Belgium
50%). In het kader van de integratie van de Belgische
en Luxemburgse gasmarkt in 2015 hebben Fluxys
Belgium en de Luxemburgse vervoersnetbeheerder
Creos Luxembourg de vennootschap Balansys opge-
richt, een joint venture waarin Fluxys Belgium en Creos
Luxembourg elk 50% aanhouden. Balansys is sinds
2020 de operator die instaat voor de balancerings-
activiteiten op de geïntegreerde Belgische en
Luxemburgse gasmarkt.
77,50%
Fluxys c-grid
50%
Balansys
Onze dochterondernemingen
Fluxys
Belgium

# herewego
51
Onze governance
Duurzaamheidsengagement
Integraal deel van ons strategisch raamwerk. Het
duurzaamheidsengagement van Fluxys Belgium maakt
integraal deel uit van ons geïntegreerd strategisch
raamwerk om als essentieel infrastructuurbedrijf de
energietransitie te versnellen.
In 2023 heeft Fluxys Belgium samen met zijn stake-
holders zijn ESG-duurzaamheidsaanpak verdiept en
geformaliseerd op basis van een dubbele materialiteit-
sanalyse in lijn met de EU Richtlijn voor maatschappelijk
verantwoord ondernemen. In dat proces zijn voor elk
materieel ESG-domein indicatoren en tijdsgebonden
doelstellingen vastgelegd.
Waarde creëren in lange-termijnperspectief. In onze
duurzaamheidsaanpak zetten we in een langetermijn-
perspectief het pad uit naar waardecreatie in zijn diver-
se vormen binnen het ecosysteem waarin we actief
zijn. Specifiek naar de energietransitie bouwen we op
onze solide ervaring om met de opportuniteiten die de
transitie biedt nieuwe activiteiten te ontwikkelen.
Ondernemingsbreed project. De uitwerking van onze
duurzaamheidsaanpak kreeg vorm als ondernemings-
breed project in een intensieve wisselwerking tussen het
management, de betrokken departementen, onze sta-
keholders, de business owners van de materiële ESG-
domeinen, het audit- en risicocomité en de raad van
bestuur. De raad van bestuur is als hoogste orgaan
verantwoordelijk voor de duurzaamheidsaanpak als
integraal onderdeel van het strategisch raamwerk van
de onderneming.
Tastbare vorm in bedrijfsdoelstellingen. Fluxys
Belgium geeft zijn strategie en duurzaamheidsengage-
ment tastbare vorm in bedrijfsdoelstellingen die de ver-
schillende materiële ESG-domeinen bestrijken en die
in de cyclus van het prestatiebeheer jaarlijks worden
vertaald in persoonlijke doelstellingen.
De prestatiegebonden verloning van de gedelegeerd
bestuurder en CEO en van het Management Team BE
ijkt zich op de realisatiegraad van de bedrijfsdoelstel-
lingen. De realisatiegraad wordt geëvalueerd door
de raad van bestuur na advies van het benoemings-
en vergoedingscomité. De realisatiegraad van de
doelstellingen is eveneens richtinggevend voor de
prestatiegebonden verloning van de medewerkers bij
Fluxys Belgium. Daarnaast omvat de huidige collectie-
ve arbeidsovereenkomst CAO 90 voor de personeels-
leden stimulansen die onder meer gericht zijn op de
vermindering van de broeikasgasemissies van Fluxys
Belgium en de verbetering van de energie-efficiëntie.
Meer over de coporate governance van Fluxys
Belgium in het hoofdstuk ‘Corporate governance
verklaring’ vanaf p. 133.
Governance-structuur
In de schoot van de raad van bestuur zijn een aan-
tal adviserende organen opgericht die de raad in zijn
taken bijstaan: het audit- en risicocomité, het corporate
governance comité en het benoemings- en vergoe-
dingscomité.
De raad van bestuur heeft het dagelijks bestuur van
Fluxys Belgium overgedragen en bijzondere bevoegd-
heden toevertrouwd aan één van zijn leden die gede-
legeerd bestuurder wordt genoemd en tevens Chief
Executive Officer (CEO) is van de onderneming. De
gedelegeerd bestuurder is op zijn beurt bevoegd om
bepaalde aspecten van het dagelijks bestuur of zijn
specifieke bevoegdheden toe te vertrouwen aan een
Management Team BE.

52
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel
Audit- en risicocomité
• Daniël Termont, voorzitter
• Sabine Colson
• Laurent Coppens
• Cécile Flandre
• Anne Leclercq
• Wim Vermeir
• Sandra Wauters
• Pascal De Buck, gedelegeerd bestuurder en
CEO, genodigde met raadgevende stem
Het secretariaat van het audit- en risicocomité wordt
verzorgd door Nicolas Daubies, Dpt. Director Group
General Counsel & Company Secretary.
Corporate governance comité
• Sabine Colson, voorzitter
• Laurent Coppens
• Valentine Delwart
• Sandra Gobert
• Roberte Kesteman
• Anne Leclercq
• Josly Piette
• Pascal De Buck, gedelegeerd bestuurder en
CEO, genodigde met raadgevende stem
Het secretariaat van het corporate governance comité
wordt verzorgd door Nicolas Daubies, Dpt. Director
Group General Counsel & Company Secretary.
Onze bestuursorganen op 28 maart 2024
Raad van bestuur
• Andries Gryffroy, voorzitter van de raad van bestuur
• Jean-Claude Marcourt, ondervoorzitter
van de raad van bestuur
• Pascal De Buck, gedelegeerd bestuurder en CEO
• Abdellah Achaoui
• Sabine Colson*, voorzitter van het
corporate governance comité
• Laurent Coppens
• Valentine Delwart*
• Leen Dierick
• Cécile Flandre*
• Sandra Gobert*
• Gianni Infanti
• Ludo Kelchtermans
• Roberte Kesteman*
• Anne Leclercq*
• Josly Piette
• Daniël Termont, voorzitter van
het audit- en risicocomité
• Koen Van den Heuvel, voorzitter van het
benoemings- en vergoedingscomité
• Wim Vermeir
• Geert Versnick
• Sandra Wauters*
• Tom Vanden Borre, vertegenwoordiger van de
federale regering met raadgevende stem
• Maxime Saliez, vertegenwoordiger van de
federale regering met raadgevende stem
Het secretariaat van de raad van bestuur wordt ver-
zorgd door Nicolas Daubies, Dpt. Director Group Gene-
ral Counsel & Company Secretary.
* Onafhankelijk bestuurder in de zin van de gaswet en volgens de Belgische Corporate Governance Code.

# herewego
53
Benoemings- en vergoedingscomité
• Koen Van den Heuvel, voorzitter
• Valentine Delwart
• Cécile Flandre
• Sandra Gobert
• Gianni Infanti
• Roberte Kesteman
• Geert Versnick
• Pascal De Buck, gedelegeerd bestuurder en
CEO, genodigde met raadgevende stem
Het secretariaat van het benoemings- en vergoedings-
comité wordt verzorgd door Anne Vander Schueren,
Director Human Resources.
Gedelegeerd bestuurder en CEO en
Management Team BE
Gedelegeerd bestuurder en CEO
Pascal De Buck
Management Team BE
• Arno Büx, lid van het Management Team
BE en Chief Commercial Officer
• Christian Leclercq, lid van het Management
Team BE en Chief Financial Officer
• Peter Verhaeghe, lid van het Management
Team BE en Chief Technical Officer
Het secretariaat van het Management Team BE wordt
verzorgd door Nicolas Daubies, Dpt. Director Group
General Counsel & Company Secretary.
Het Management Team BE wordt bijgestaan door een
Executive Committee dat is samengesteld als volgt:
• Damien Adriaens, Dpt. Director
Commercial Regulated
• Nicolas Daubies, Dpt. Director Group
General Counsel & Company Secretary
• Raphaël De Winter, Director nextgrid
• Jan Van de Vyver, Dpt. Director Installations & Grid
• Rafaël Van Elst, Director Construction,
Engineering & Gas Flow
• Anne Vander Schueren, Director Human Resources
• Leen Vanhamme, Director
Transformation & Sustainability
• Erik Vennekens, Director Digital

54
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel
Enterprise Risk Management
Het Entreprise Risk Management (ERM) systeem van
Fluxys Belgium is gebaseerd op ISO 31000 en is geïn-
tegreerd in de strategie, de bedrijfsbeslissingen en de
activiteiten van de onderneming. Het risicobeheersys-
teem omvat het geheel van de bedrijfsrisco’s inclu-
sief de risico’s die verband houden met de materiële
ESG-domeinen voor de onderneming. Het systeem
brengt voor de korte, middellange en lange termijn
de impact in kaart die risico’s kunnen hebben vanuit
verschillende oogpunten: de impact op mens en milieu
en de impact op de waardecreatie, de operationele
prestaties en de reputatie van Fluxys Belgium.
Het risicobeheersysteem evalueert de risico’s en oppor-
tuniteiten die voortvloeien uit klimaatverandering door
de tijdshorizonten 2030, 2050 en 2100 te vertalen naar
3 tijdsperspectieven: de korte termijn (0-1 jaar), de mid-
dellange termijn (2-5 jaar) en de lange termijn (5 -10 jaar).
Op die manier worden risico’s in de eigen activiteiten
en in de waardeketen van Fluxys Belgium, risico’s in
verband met natuurrampen of ongunstige weersom-
standigheden en in verband met CO
2
-emissievolumes
en -prijzen, evenals reputatierisico’s geïdentificeerd en
gekwantificeerd.
Ook opportuniteiten in verband met nieuwe marktont-
wikkelingen voor waterstof en CO
2
-afvang en -opslag
worden geanalyseerd op hun impact die ze kunnen
hebben op de financiële prestaties van het bedrijf. De
risico’s en opportuniteiten worden geëvalueerd op
basis van een combinatie van de grootte van de impact
en de waarschijnlijkheid dat de impact materialiseert.
De risico’s en opportuniteiten in verband met de mate-
riële ESG-domeinen voor Fluxys Belgium zijn gedocu-
menteerd in het hoofdstuk ‘Onze ESG-prestaties’, p. 65’.
Ons risicobeheer
Actoren in het proces
Risk management organiseert het risicobeheersysteem
en rapporteert jaarlijks aan het audit- en risicocomi-
té. Al onze departementen identificeren, analyseren,
evalueren hun risico’s en geven aan hoe de risico’s
beheerd worden. Samen met de directie brengen ze
de belangrijkste risico’s, de controles en mitigerende
maatregelen in kaart. Het audit- en risicocomité onder-
zoekt jaarlijks het risicobeheersysteem en het geheel
van de belangrijkste risico’s, controles en mitigerende
maatregelen.

Eerste lijn Tweede lijn Derde lijn
De controlefuncties in eerste lijn
zijn de departementen zelf.
De departementen zijn
verantwoordelijk voor hun risico’s
en zorgen voor de effectieve
controles en maatregelen.
De controlefuncties in tweede
lijn zijn de medewerkers Risk,
de medewerkers Compliance,
en (voor bepaalde zaken)
de departementen Finance,
Veiligheid, Gezondheid en
Milieu, en ICT-beveiliging.
Zij geven richtlijnen aan de
controlefuncties in eerste
lijn over het risicobeheer, de
naleving van de regelgeving,
richtlijnen en interne regels,
de budgetopvolging en de
beveiliging van het personeel,
de installaties, de ICT-systemen
en de informatie.
Als onafhankelijke
controlefunctie in derde lijn staat
Interne Audit in voor de controle
van de bedrijfsprocessen.
Interne Audit voert risico-
gebaseerde audits uit om de
effectiviteit en de efficiëntie
op te volgen van het interne
controlesysteem en van de
processen. Het departement
voert ook compliance audits uit
om te verzekeren dat richtlijnen
en processen consistent worden
toegepast.
# herewego
55
Proces van interne controle
Het interne controlemodel om onze risico’s te beheren en controles
uit te voeren is het zogenoemde 3 lines model.

Risico’s (R) en opportuniteiten (O) Omschrijving
R Dalende rol van aardgas in de
energiemix en de impact op de
waarde van onze activa
De afnemende rol van aardgas in de toekomstige energiemix kan
ertoe leiden dat een deel van de infrastructuur van Fluxys Belgium
niet langer wordt gebruikt.
R Wereldwijde geopolitieke
ontwikkelingen
Geopolitieke instabiliteit die een impact kan hebben op de
gastransportsector met als gevolg politieke, sociale en economische
instabiliteit die kan evolueren naar een crisisscenario.
O
O
O
Marktontwikkeling waterstof
Marktontwikkeling CO
2
Marktontwikkeling biomethaan
Fluxys Belgium wil in België een sleutelrol spelen in de
energietransitie naar een koolstofarme economie via innovatieve
projecten en belangrijke infrastructuurinvesteringen in: (a)
terminalling, vervoer en opslag van koolstofarme molecules
(waterstof, biomethaan, enz.), (b) CO
2
-vervoer en -terminalling.
R Ontwikkeling markt voor waterstof
en CO
2
is niet afgestemd op de
nodige investeringsbehoefte
Fluxys Belgium loopt mogelijk het risico zijn transitiedoelstellingen
niet te halen. Ook loopt de onderneming het financiële risico dat de
marktontwikkelingen voor waterstof en CO
2
niet hetzelfde tempo
hebben als de nodige investeringsinspanningen.
R Het niet behalen van onze
emissiedoelstellingen
De activiteiten van Fluxys Belgium brengen broeikasgas-emissies mee
(methaan en CO
2
) die bijdragen tot de klimaatverandering. Het bedrijf
loopt mogelijk financieel en reputatierisico als het zijn doelstellingen
voor de vermindering van broeikasgasemissies (methaan en CO
2
en CH
4
).
R Industriële incidenten en
cyberaanvallen op installaties en
ICT-infastructuur
Industriële incidenten en sommige cyberincidenten kunnen schade
veroorzaken aan de infrastructuur van Fluxys Belgium, de veiligheid
van mensen in gevaar brengen, onbeschikbaarheid veroorzaken
met impact op de continuïteit van de dienstverlening en financiële
gevolgen hebben.
R Beschading van de ecosystemen
en de biodiversiteit in en rond onze
installaties
Sommige activiteiten van Fluxys Belgium kunnen schade toebrengen
aan ecosystemen en aan de biodiversiteit. Dit kan leiden tot financiële
risico's (meer bepaald boetes) en reputatierisico's.
R Niet voldoen aan regelgevingen,
onderliggende raamwerken en
standaarden
Toenemende regelgevingen die de invoering vereisen van
onderliggende raamwerken en standaarden - Financiële en
reputationele impact bij het niet voldoen aan die vereisten.
R Beheer menselijk kapitaal: risico’s
met betrekking tot de gezondheid
van de medewerkers, diversiteit,
gelijke kansen en ontwikkeling van
talent
Het feit niet in staat te zijn talenten aan te trekken, te houden en hun
toekomst te verzekeren in een veranderende omgeving en een tekort
aan vaardigheden en kennis in de nieuwe ontwikkelingen kunnen een
negatieve impact hebben op de efficiëntie van de onderneming.
R Risico’s ivm ethisch en integer
handelen en corruptie
Bewezen corruptie of een gebrek aan ethiek bij Fluxys Belgium en zijn
waardeketen kan een negatieve impact hebben op de commerciële
reputatie en/of de financiële resultaten van de onderneming.
56
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel
Onze belangrijkste risico’s en opportuniteiten

# herewego
57
Wereldwijde geopolitieke
ontwikkelingen
Sinds het uitbreken van de oorlog in Oekraïne in febru-
ari 2022 werden verschillende sancties getroffen tegen
Rusland en Wit-Rusland, alsook tegen Russische en
Wit-Russische bedrijven. De groep Fluxys Belgium is
in die context niet actief op de Russische markt en
heeft ook geen investeringen in Russische bedrijven.
De groep Fluxys Belgium ziet geen aanwijzingen voor
een waardevermindering.
In zijn activiteiten doet de groep Fluxys Belgium zaken
met Russische bedrijven in overeenstemming met de
Europese en nationale gasregulering en we werken
volstrekt in lijn met het sanctieregime.
Fluxys LNG is de vennootschap met de grootste bloot-
stelling aan een Russisch gecontroleerde tegenpartij
via langetermijncontracten. Tot op heden zijn er echter
geen wijzigingen in de regelmatige stromen, noch in
de betalingen.
De mogelijke wijziging in het sanctieregime en eventu-
ele opzegging van langetermijncontracten zou kunnen
leiden tot een tijdelijke vermindering van de econo-
mische bijdrage van Fluxys LNG aan de groep Fluxys
Belgium. De eventueel geïmpacteerde capaciteit kan
opnieuw worden aangeboden aan de markt maar er
blijft een risico dat die capaciteit maar gedeeltelijk
opnieuw kan worden verkocht. In dat geval is het regu-
latoir kader voor de terminalling-activiteit van die aard
dat de regularisatierekening een zekere buffer biedt
voor minderinkomsten en is er voor Fluxys LNG een
beperkt risico op het niet-behalen van het vooropge-
stelde rendement.
Uitgaande van de huidige situatie is het nettoresul-
taat van de groep Fluxys Belgium in het algemeen
genomen zeer beperkt onderhevig aan volumeda-
lingen, gelet op het gereguleerde karakter van zijn
activiteiten. Afhankelijk van de evolutie van de oorlog
en van de duur en de omvang van de sancties, kan de
groep Fluxys Belgium tijdelijk te kampen krijgen met
ongunstige gevolgen op cashinkomsten indien klanten
bijvoorbeeld in gebreke zouden blijven bij de betaling
van geboekte capaciteit.
Verzekeringen
Het risicobeheer van Fluxys Belgium evalueert de waar-
schijnlijkheid van de belangrijkste risico’s die gepaard
gaan met zijn activiteiten en maakt een inschatting van
de mogelijke financiële gevolgen ervan.
Naargelang van de mogelijkheden en de marktvoor-
waarden dekt de groep die risico’s grotendeels door
een beroep te doen op de verzekeringsmarkt. De alge-
mene dekking is in lijn met de Europese praktijken
terzake en heeft betrekking op de verschillende domei-
nen waarin risico’s zich kunnen voordoen:
• bescherming van de installaties tegen vormen
van materiële schade; voor specifieke gevallen
hebben de installaties daarnaast een bijkomende
dekking voor inkomstenverlies als gevolg
van onbeschikbaarheid door schade;
• bescherming van de aansprakelijkheid
tegenover derden door een algemene dekking
samengesteld uit verschillende rangen;
• programma voor het personeel:
dekking door verplichte verzekeringen
(arbeidsongevallen) en een programma voor
het personeel inzake gezondheidszorg;
• bescherming van het wagenpark door
aangepaste verzekeringen.
In sommige gevallen worden risico’s gedeeltelijk her-
verzekerd bij Flux Re – een 100%-dochteronderneming
van Fluxys Belgium – of blijft een gedeelte van het
risico behouden, bijvoorbeeld door te werken met een
aangepaste vrijstelling. FluxRe herverzekert voorname-
lijk materiële en financiële risico’s en in beperkte mate
algemene en milieuaansprakelijkheid (geen levens- of
gezondheidsrisico’s).
Het feit dat Flux Re volledig wordt geconsolideerd
in de rekeningen van de groep heeft als gevolg dat
de kosten van schadegevallen die gedekt zijn door
haar herverzekeringsprogramma ten laste komen van
het geconsolideerd resultaat. Daarnaast herverzekert
Flux Re sommige risico’s van andere bedrijven van de
Fluxys-groep. Vergoedingen voor schadegevallen van
die partijen zullen in voorkomend geval een negatieve
impact hebben op het IFRS geconsolideerd resultaat
van de groep Fluxys Belgium.
De niet-verzekerbare risico’s worden gedekt door
geschikte contractuele clausules, financiële waarbor-
gen en regulatoire mechanismen.

58
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel
België
In het huidige wettelijke en reglementaire kader wordt
een gereguleerd stelsel toegepast op het aardgasver-
voer (binnenlands vervoer en grens-tot-grensvervoer),
op de opslag van aardgas en op de activiteiten van de
LNG-terminal. Zoals de Europese wetgeving het vereist,
wordt de Belgische markt door onafhankelijke regula-
toren bewaakt en gecontroleerd. De toezichthouder
voor de gereguleerde activiteiten van de groep Fluxys
Belgium is de federale regulator, de Commissie voor de
Regulering van de Elektriciteit en het Gas (CREG).
Op 11 juli 2023 werd een wet betreffende het vervoer
van waterstof door middel van leidingen aangeno-
men, die op 4 augustus 2023 van kracht werd. In deze
waterstofwet wordt de procedure vastgelegd voor de
certificering en aanwijzing van een waterstofvervoer-
snetbeheerder, die verantwoordelijk zal zijn voor de
planning, de ontwikkeling en het beheer van het toe-
komstige Belgische gereguleerde waterstofvervoers-
net, dat toegankelijk zal zijn voor derden.
In de waterstofwet:
• wordt voorzien in een verticale ontvlechting van
de waterstofvervoersactiviteiten en activiteiten
Europa
Sinds 3 maart 2011 wordt de Europese aardgasmarkt
geregeld door het derde Europese wetgevend pakket
inzake energie:
• Richtlijn 2009/73/EG van het Europees Parlement
en de Raad van 13 juli 2009 betreffende
gemeenschappelijke regels voor de interne
markt voor aardgas en houdende intrekking
van richtlijn 2003/55/EG (de 3
e
Gasrichtlijn);
• Verordening (EG) nr. 715/2009 van het Europees
Parlement en de Raad van 13 juli 2009
betreffende de voorwaarden voor de toegang tot
aardgastransmissienetten en tot intrekking van
verordening (EG) nr. 1775/2005 (2
e
Gasverordening);
• Verordening (EG) nr. 713/2009 van het Europees
Parlement en de Raad van 13 juli 2009 tot oprichting
van een Agentschap voor de samenwerking
tussen energieregulatoren (ACER-verordening).
Eind 2021 publiceerde de Commissie een voorstel
voor een richtlijn van het Europees Parlement en de
Raad betreffende gemeenschappelijke regels voor de
interne markten voor hernieuwbare gassen, aardgas
en waterstof en een voorstel voor een verordening
van het Europees Parlement en de Raad inzake de
interne markten voor hernieuwbare gassen, aardgas en
waterstof. Deze teksten zijn bedoeld om respectievelijk
de 3
e
Gasrichtlijn en de 2
e
Gasverordening te
vervangen door de invoering van een gereguleerd
kader voor de Europese markt voor hernieuwbaar gas
en waterstof, dat vergelijkbaar is met het bestaande
kader voor aardgas. De Raad en het Parlement hebben
in december 2023 en januari 2024 overeenstemming
bereikt over deze teksten. Naar verwachting worden
deze teksten in het eerste semester van 2024 afgerond
en aangenomen.
Wettelijk en regulerend
kader
voor de productie of levering van waterstof,
aardgas, biogas, biomethaan, andere vormen
van synthetisch methaan of elektriciteit;
• wordt een niet-discriminerende toegang
tot het waterstofvervoersnet gegarandeerd
voor alle geïnteresseerde partijen;
• worden onder meer de regels en procedures
bepaald voor de voorbereiding van het
netontwikkelingsplan en voor het vastleggen
van de gereguleerde nettarieven;
• wordt ook de CREG aangewezen als
regulator voor het waterstofvervoer;
• wordt de procedure voor de toekenning van
waterstofvervoersvergunningen vastgelegd;
• wordt een systeem van afwijkingen voor
bestaande waterstofnetten ingesteld; en
• wordt de waterstofvervoersnetbeheerder
de taak gegeven kwaliteitsnormen vast te
stellen voor het vervoer van waterstof door het
waterstofvervoersnet. Die normen moeten worden
goedgekeurd door de minister van Energie,
rekening houdend met mogelijke Europese normen,
en na raadpleging van de geïnteresseerde partijen.

# herewego
59
Eind november 2023 diende Fluxys hydrogen NV, een
volle dochteronderneming van Fluxys Belgium, zijn
kandidatuur in om te worden gecertificeerd en aange-
wezen als beheerder van het waterstofvervoersnet.
In januari 2024 heeft de CREG een raadpleging over
haar ontwerpbeslissing gestart, die werd afgesloten op 14
februari 2024. In deze ontwerpbeslissing stelt de CREG
op basis van de ingediende certificeringsaanvraag en
de documenten in het dossier vast dat Fluxys hydrogen
momenteel voldoet aan de principes met betrekking tot
de certificeringsvoorwaarden bedoeld in artikel 10 van de
waterstofwet en de taken van de waterstofvervoersnet-
beheerder bedoeld in artikel 13 van deze wet.
De aanwijzing van de waterstofvervoersnetbeheerder
wordt verwacht in de eerste maanden van 2024.
Wetgeving
De Gaswet vormt de algemene basis van het geregu-
leerd kader en bevat de belangrijkste principes die van
toepassing zijn op de activiteiten van Fluxys Belgium
en Fluxys LNG als beheerders van het vervoersnet, de
installaties voor opslag van aardgas en de LNG-termi-
nallinginstallaties.
Het derde pakket wetgevende maatregelen, in het
bijzonder de 3
e
Gasrichtlijn, werd omgezet in Belgische
wetgeving (wet van 8 januari 2012 die de Gaswet wijzigt
met ingang van 21 januari 2012):
• De wetgeving voorziet in een procedure
voor certificering van de beheerders van het
vervoersnet, de installaties voor opslag van
aardgas en de LNG-terminallinginstallaties.
Het doel van die certificering is de naleving te
verifiëren van de verticale ontvlechtingsvereisten
van de beheerders ten opzichte van de
energieleveranciers of -producenten (ownership
unbundling). Op 27 september 2012 heeft
de CREG Fluxys Belgium gecertificeerd als
vervoerssysteembeheerder die volledig
gescheiden werkt van aardgasleveranciers en
-producenten. Begin 2023 heeft de CREG bevestigd
dat er geen hercertificeringsprocedure nodig was
naar aanleiding van de toetreding van Energy
Infrastructure Partners tot het aandeelhouderschap
van de moedermaatschappij Fluxys, mits
bepaalde voorwaarden werden nageleefd.
• Bovenop de procedure voor certificering blijft de
benoemingsprocedure van de beheerders van
het vervoersnet, de installatie voor opslag van
aardgas en de LNG-terminallinginstallatie door
ministeriële besluiten ongewijzigd bestaan. Zo is
Fluxys Belgium op 23 februari 2010 aangewezen
als beheerder van het aardgasvervoersnet en
van de opslaginstallatie voor aardgas, en Fluxys
LNG als beheerder van de LNG-installatie, ieder
voor een hernieuwbare termijn van 20 jaar.
• De CREG heeft ook de bevoegdheid om de
methodologie te ontwikkelen voor de vervoers-,
opslag- en LNG-terminalling tarieven, na daarvoor
een openbare raadpleging te hebben uitgevoerd.
De tariefvoorstellen van de beheerders moeten
door de CREG worden goedgekeurd.
Nieuwe aangenomen Europese
verordeningen tegen de achtergrond
van de Europese energiecrisis
Tegen de achtergrond van de gasmarkt in 2022 zijn
meerdere teksten aangenomen op Europees niveau om
de bevoorradingszekerheid van de Europese Unie en de
lidstaten te waarborgen. Het gaat hierbij om:
• Verordening (EU) 2022/1032 van het Europees
Parlement en de Raad van 29 juni 2022 tot
wijziging van Verordeningen (EU) 2017/1938
en (EG) nr. 715/2009 wat betreft gasopslag;
Fluxys Belgium werd eind 2022 gecertificeerd
als opslagsysteembeheerder, overeenkomstig
artikel 2 van deze verordening;
• Verordening (EU) 2022/2576 van de Raad van
19 december 2022 inzake de bevordering van
solidariteit via betere coördinatie van de aankoop
van gas, betrouwbare prijsbenchmarks en de
uitwisseling van gas over de grenzen heen;
• Verordening (EU) 2022/2578 van de Raad van
22 december 2022 tot vaststelling van een
marktcorrectiemechanisme om de burgers
van de Unie en de economie te beschermen
tegen buitensporig hoge prijzen.
Al deze verordeningen gelden nog steeds in 2024.
Een van de doelstellingen van deze verschillende
Europese verordeningen is zorgen voor een optimaal
gebruik van de aardgasinfrastructuur om bij te dra-
gen tot de aardgasbevoorradingszekerheid. De groep
Fluxys Belgium onderschrijft deze doelstelling en heeft
de nodige aanpassingen gedaan aan de gereguleerde
contracten om de verschillende maatregelen van deze
verordeningen om te zetten.

60
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel
Tariefbepaling
Algemeen
De besluiten tot vaststelling van de tariefmethodo-
logie voor de periode 2024-2027 voor het aardgas-
vervoersnet, de opslaginstallatie voor aardgas en de
LNG-installatie werden door de CREG goedgekeurd op
30 juni 2022. Die methodologie bevat de regels die de
netbeheerders dienen na te leven bij de voorbereiding,
de berekening en de indiening van tarieven en die de
regulator zelf hanteert bij de afhandeling van deze
tariefvoorstellen.
Het tariefvoorstel 2024-2027 voor de vervoersdien-
sten, dat Fluxys Belgium op basis van die methodologie
en de netwerkcode met betrekking tot de tarieven
(TAR-NC)
1
op 22 december 2022 indiende, werd gewij-
zigd en de gewijzigde versie werd door de CREG goed-
gekeurd op 6 april 2023. De goedgekeurde tarieven
gelden voor een periode van vier jaar, behoudens een
herziening omwille van een evolutie van de geregu-
leerde activa en passiva, afwijkend van wat ingeschat
werd voor deze tarifaire periode.
Het gewijzigde tariefvoorstel voor de opslag 2024-
2027 werd goedgekeurd door de CREG op 21 decem-
ber 2023. Het bevat een tariefverlaging van 20%.
Het laatste geactualiseerde tariefvoorstel voor de ter-
minallingdiensten werd door de CREG goedgekeurd op
22 juni 2023. Dit tariefvoorstel maakte het mogelijk een
nieuwe tariefaanpak voor het laden van vrachtwagens
in te voeren.
Akkoord tussen Fluxys Belgium en de
CREG over de billijke marge
Fluxys Belgium en de CREG hebben in februari 2024
een akkoord gesloten om via een openbare raadple-
ging aan de markt een aantal wijzigingen voor te stellen
in de tariefmethodologie voor het aardgasvervoersnet,
de aardgasopslaginstallatie en de LNG-installatie voor
de regulatoire periode 2024-2027.
De tariefmethodologie, aangenomen in juni 2022, voor-
ziet het gebruik van een risicovrije rente van 1,68 % voor
de berekening van de marge voor de vier jaren van de
regulatoire periode 2024-2027. In de huidige context
van sterke volatiliteit van de rentevoeten, een globale
stijgende tendens de afgelopen twee jaren en een bijzon-
der hoge inflatie in 2022, dringt een aantal wijzigingen
zich op om een billijke vergoeding van het geïnvesteerde
kapitaal in de gereguleerde activa voor de netbeheerders
te garanderen en om hen in staat te stellen de investerin-
gen te doen voor het uitoefenen van hun taken.
De openbare raadpleging over de wijzigingen in de
tariefmethodologie loopt van 14 maart tot 14 april 2024.
De impact van de voorgestelde wijzigingen zal wor-
den gedekt door de regularisatierekening. De door de
CREG vastgestelde tarieven voor de periode 2024-
2027 blijven in dit stadium dus ongewijzigd.
Principes
De tarieven dienen de geschatte toegelaten kosten
te dekken die nodig zijn om efficiënt de gereguleer-
de diensten te kunnen verzekeren. De basis voor de
berekening van de geschatte toegelaten kosten is de
boekhouding volgens de Belgische boekhoudkundige
regels (Belgian GAAP). De geschatte toegelaten kosten
omvatten de bedrijfskosten, de financiële lasten en
het gereguleerde rendement.
Bedrijfskosten
De bedrijfskosten zijn onderverdeeld in:
• beheersbare kosten, waarvoor efficiëntiewinsten
of -verliezen verdeeld worden tussen Fluxys
Belgium (stijging of daling van de toegelaten
winst) en de regulatoire activa of verplichtingen
(stijging of daling van de toekomstige tarieven)
op basis van een degressief systeem,
• niet-beheersbare kosten, waarvoor
afwijkingen ten opzichte van de geschatte
waarde volledig worden toegerekend aan
de regulatoire activa of verplichtingen.
Op die manier wordt Fluxys Belgium aangemoedigd
om zijn activiteiten op de meest efficiënte wijze uit te
voeren. Elke besparing ten opzichte van het geschatte
en toegestane budget voor beheersbare kosten heeft
een positieve invloed op de brutowinst voor belastin-
gen. Omgekeerd beïnvloedt elke budgetoverschrijding
de winst in negatieve zin.
Volgende kosten worden als niet beheersbare kosten
beschouwd: afschrijvingen, kosten met betrekking tot
andere gereguleerde activiteiten, subsidies, belastin-
gen, taksen en de kosten die betrekking hebben op de
aankoop van commodity producten voor de werking
van het net.
De personeelslasten, beroepskosten en de diensten en
diverse goederen behoren tot de beheersbare kosten.
Financiële lasten
De financiële lasten betreffen de netto financiële
kosten, dus na aftrek van de financiële opbrengsten.
Alle werkelijke en redelijke financieringskosten in
verband met schuldfinanciering van de gereguleerde
activiteiten zijn bijgevolg inbegrepen in de tarieven.
1. Een Tariefnetwerkcode (TAR-NC) werd aangenomen bij Verordening (EU) 2017/460 van de Europese Commissie op 16 maart 2017. Deze streeft
naar een harmonisering van de tariefmethodologieën voor gasvervoer in Europa en stelt uiteenlopende vereisten aan met betrekking tot publicatie
van gegevens en overleg over tarieven.

# herewego
61
Gereguleerd rendement
Het gereguleerde rendement is het door de regulering
toegestane rendement op het eigen vermogen dat
werd geïnvesteerd. Het wordt berekend op basis van
een vergoedingspercentage op de gemiddelde jaarli-
jkse waarde van het gereguleerd actief (gemiddelde
Regulated Asset Base - RAB). Die RAB, gebaseerd
op de rekeningen naar Belgische boekhoudnormen,
varieert van jaar tot jaar rekening houdend met nieuwe
investeringen, uitgebruiknemingen, toegestane afschri-
jvingen en wijzigingen in het bedrijfskapitaal.
Het vergoedingspercentage voor de periode 2022-
2023 bestaat uit 2 componenten, bepaald door het
niveau van de verhouding eigen vermogen tegenover
de RAB (= S-factor).
1. Voor het gedeelte eigen vermogen tot en met
40% van de RAB geldt: gemiddelde RAB in jaar
n x S
2
x [(OLO n) + (ß x risicopremie)] x (1 + α)
Het vergoedingspercentage (in %) zoals vastgesteld
door de CREG voor het jaar ‘n’ is gelijk aan de som
van de risicoloze rentevoet (op basis van Belgische
lineaire obligaties (OLO) op 10 jaar) en een premie
voor het risico van de aandelenmarkt, gewogen
door de toepasselijke bètafactor. De financiële
referentieverhouding van 40% wordt toegepast op
de gemiddelde waarde van het gereguleerd actief
(RAB) om het referentievermogen te berekenen.
Voor de tariefperiode 2020-2023 zijn daarbij:
– OLO n = voor jaar n, de risicoloze rentevoet,
vastgelegd op 2,40% gebaseerd op de
Belgische lineaire obligaties (OLO) op 10 jaar.
– ß (risico van de netbeheerder ten opzichte
van het globaal marktrisico) = 0,65 voor
transport; 0,78 voor opslag en terminalling
– risicopremie = 3,5%
– α (illiquiditeitspremie) = 20% voor
transport, opslag en terminalling.
2. Voor het gedeelte van het eigen vermogen
dat de 40% overschrijdt: gemiddelde RAB in
jaar n x (S – 40%) x (OLO n + 70 basispunten)
De CREG stimuleert een verhouding tussen het
eigen vermogen en het gereguleerd actief die
zo dicht mogelijk bij 40% ligt. Bijgevolg wordt het
deel van het referentievermogen dat 40% van het
gereguleerd actief overschrijdt, vergoed tegen een
tarief, vastgelegd op 2,40% op basis van de risico-
loze rentevoet voor de tarifaire periode 2020-2023,
gebaseerd op de Belgische lineaire obligaties
(OLO) op 10 jaar en een premie van 70 basispunten.
Daarnaast voorziet de methodologie in een specifiek
niveau van billijke marge voor nieuwe installaties of
installatie-uitbreidingen ter bevordering van de bevoor-
radingzekerheid of voor nieuwe installaties of de uitbrei-
dingen van opslag- of LNG-installaties. De vergoeding
van de LNG-installaties combineert een "RAB x WACC"
formule op de initiële en vervangingsinvesteringen van
de terminal met een IRR-formule (Internal Rate of Return)
op de uitbreidingsinvesteringen die worden uitgevoerd
sinds 2004. De CREG legt een maximale IRR vast per
investering die Fluxys LNG niet mag overschrijden
om de aantrekkelijkheid en de competitiviteit van de
LNG-terminal te verzekeren.
De principes van het IRR-model werden voor Fluxys LNG
goedgekeurd door de CREG voor uitbreidingsinveste-
ringen en bevestigd in haar daaropvolgende besluiten.
Tenslotte kunnen, naast de stimulans ter beheersing van
de kosten, ook stimuli voor de tariefperiode 2020-2023
worden toegestaan aan de netbeheerder, teneinde
deze te stimuleren om:
• De marktintegratie en de
bevoorradingszekerheid te ondersteunen,
• Zijn performantie te verhogen;
• De nodige onderzoeken en
ontwikkelingen uit te voeren;
• Een actieve rol te spelen in de energietransitie;
• De kwaliteit van zijn diensten te verhogen en om
bijkomende verkoop van capactiteit te stimuleren.
Jaarlijkse afrekening
Elk jaar wordt een afrekening gemaakt waarbij de
geschatte waarden worden vergeleken met de realiteit.
Die verschillen, met uitzondering van stimuli ten voor-
dele of ten laste van de marge, worden geboekt op een
regulatoir actief of verplichting tijdens het jaar waarin
ze zich voordoen. Een en ander is van toepassing op
de verschillende elementen van de tariefberekening:
• de geschatte verkoopvolumes gebruikt voor
het bepalen van het eenheidstarief,
• de bedrijfskosten,
• de financiële lasten,
• het gereguleerde rendement.
Op die manier ontstaat een regulatoire schuld (indien
bijvoorbeeld de reëel verkochte capaciteiten de schattingen
overtreffen of indien de bedrijfskosten, de financiële lasten
of het gereguleerde rendement lager zijn dan verwacht)
of een regulatoire vordering in het omgekeerde geval.
Die regulatoire verplichtingen of vorderingen worden
conform de tarifaire methodologie in rekening geno-
men voor de tariefzetting van de volgende regulatoire
periodes.
2. Geplafonneerd op 40%

62
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Ons profiel
Bij de uitwerking van het nieuwe tariefvoorstel 2024-
2027, heeft de beheerder van het gasnetwerk een
verwachte evolutie van de regularisatierekening
bepaald voor de tarifaire periode 2020-2023. Deze
evolutie omvat een verwachte daling van de regulari-
satierekening naar nul tegen eind 2027.
Indien de vastgestelde evolutie van de regularisa-
tie-periode tijdens deze periode, op materiële wijze
van de verwachte evolutie zou verschillen, zowel in
positieve als in negatieve zin, zal deze afwijking een
correctie van de tarieven voor het gasvervoersnetwerk
tot gevolg hebben.
Een specifieke gereguleerde verplichting werd aange-
maakt om de veilingspremies te boeken. Die geregu-
leerde verplichting wordt toegewezen overeenkomstig
de netwerkcode.
Gedragscode
De gedragscode bepaalt de voorwaarden voor toe-
gang tot de aardgasinfrastructuur. Die voorwaarden zijn
een geheel van operationele en commerciële regels
die het kader vastleggen waarin Fluxys Belgium en
Fluxys LNG contracten afsluiten met de gebruikers van
de vervoers-, opslag- en LNG-infrastructuur.
Naar aanleiding van een openbare raadpleging heeft
de CREG, met een beslissing van 31 augustus 2022,
een nieuwe gedragscode voor aardgas aangenomen
die in 2022 van kracht werd.
Die gedragscode bepaalt dat de beheerders (voor
vervoer, opslag en LNG-terminalling) een reeks docu-
menten moeten opstellen die aan de goedkeuring van
de CREG worden onderworpen: het toegangsregle-
ment, het dienstenprogramma, de standaardcontracten
en de aansluitingscontracten. Bij het opstellen van
die documenten worden de betrokken netgebruikers
geraadpleegd opdat de aangeboden diensten zo goed
mogelijk aansluiten bij de marktbehoeften. Pas na die
raadpleging kunnen de documenten aan de CREG
worden voorgelegd ter goedkeuring.
Nalevingscoördinator
Binnen Fluxys Belgium en Fluxys LNG werd een
nalevingscoördinator aangesteld om te controleren dat
de verbintenissen die ze aangaan op vlak van niet-
discriminerende toegang tot het net worden nageleefd.
Een verbintenissenprogramma werd opgesteld met de
concrete uitwerking van de gedragsregels die door de
personeelsleden moeten worden nageleefd in verband
met niet-discriminatie, transparantie en de behandeling
van vertrouwelijke informatie. De raad van bestuur
en het management van Fluxys Belgium hebben het
verbintenissenprogramma goedgekeurd.
Jaarlijks wordt voor zowel Fluxys Belgium als Fluxys
LNG een verslag opgesteld over de naleving van het
programma, en de resultaten worden gepubliceerd op
de website : https://www.fluxys.com/nl/about-us/fluxys-
belgium/investors

# herewego
63

Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties

65
Onze ESG-
prestaties
# herewego
# herewego

66
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties
Ons ESG-kompas:
fluxtainable
S
o
c
i
a
l
E
n
v
i
r
o
n
m
e
n
t
G
o
v
e
r
n
a
n
c
e
Betrokkenheid
van de
medewerkers
Veiligheid
van de
medewerkers
Klantenzorg Biodiversiteit
Leren en
talentontwikkeling
Veilige en
betrouwbare
infrastructuur bouwen
en exploiteren
Diversiteit
en inclusie
Ethiek, integriteit
en anti-corruptie
Klimaatverandering:
onze eigen
klimaatimpact
afbouwen
Klimaatverandering:
de molecules voor
een koolstofneutrale
toekomst vervoeren

# herewego
67
moving green safe
people responsible
Fluxtainable is ons ESG-kompas: hoe zorgen we ervoor
dat we onze activiteiten in een langetermijnperspectief
duurzaam ontwikkelen voor ons en voor het geheel
van onze stakeholders? Tegelijk is Fluxtainable onze
boordtabel om transparant te communiceren over de
voortgang in onze duurzaamheidsprestaties.
Wat is onze impact op het milieu en de samenleving?
En welke financiële weerslag hebben externe
factoren op ons bedrijf? Op die basis hebben we
samen met onze stakeholders de tien materiële
ESG-thema’s geïdentificeerd die de kern vormen van
ons duurzaamheidspad. De tien materiële ESG-thema’s
groeperen we in vijf focusdomeinen.
we versnellen de energie-
transitie met multimolecule-
infrastructuur, vandaag en
morgen
we worden een bedrijf
met netto nul uitstoot en
beschermen het natuurlijk
kapitaal
we hanteren hoge
veiligheidsnormen in een
sector in volle evolutie
we stimuleren diversiteit,
talentontwikkeling en
betrokkenheid van
medewerkers
we doen zaken op een
verantwoorde manier

68
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties
Inleiding
Als opvolging van onze laatste materialiteitsanalyse in
2020 heeft Fluxys Belgium dit proces grondig herbe-
keken volgens het concept van dubbele materialiteit
in overeenstemming met de richtlijn met betrekking
tot duurzaamheidsrapportering door ondernemingen
(Corporate Sustainability Reporting Directive – CSRD).
Het concept van dubbele materialiteit houdt in dat er
twee perspectieven worden bekeken: van binnenuit
en van buitenaf.
Het departement Sustainability van Fluxys heeft samen
met het departement Interne Audit & Risk het voortouw
genomen om de analyse uit te voeren. De actoren in dit
proces waren het departement Sustainability, de dienst
Risk, de business owners, het uitvoerend comité en de
raad van bestuur.
• De departementen Sustainability en Risk werkten
het duurzaamheidskader uit, voerden workshops
uit, analyseerden de waardeketen en gingen
in gesprek met de stakeholders van Fluxys.
• De business owners en directieleden
hebben de impact, risico’s en opportuniteiten
(Impacts, Risks & Opportunities – IRO’s)
geïdentificeerd en geëvalueerd.
• Het Management Team heeft het resultaat
van de workshops met de business owners
en de resultaten van de waardeketenanalyse
gevalideerd die hebben geleid tot de
keuze van de materiële onderwerpen.
• De raad van bestuur heeft de keuze van de
materiële onderwerpen gevalideerd.
Dubbele-
materialiteitsanalyse

# herewego
69
Methodologie
Onze dubbele-materialiteitsanalyse bestond uit vier
fasen [ESRS 2 IRO 1] met 9 ondersteunende stappen.
Dit hele proces heeft plaatsgevonden tussen januari
en oktober 2023.
Stap 1: Bepaling van de perimeter
in lijn met de CSRD (ESRS 1 §62-67)
De entiteiten onder het toepassingsgebied van de
CSRD-rapportering in 2024 voor boekjaar 2023 zijn
Fluxys Belgium nv, Fluxys LNG nv en Flux RE nv.
Voor Fluxys hydrogen nv en Fluxys c-grid heeft geen
analyse plaatsgevonden omdat deze entiteiten pas
eind 2023 werden opgericht. Wat materialiteit betreft,
moet er nog geen rekening worden gehouden met
deze entiteiten.
Balansys nv maakt deel uit van de waardeketen van
Fluxys. Dit valt onder het toepassingsgebied van de
jaarrekening.
Stap 2: Onze ESG-context begrijpen
(ESRS 1 TV 9)
We onderzochten de ESG-context waarin Fluxys actief
is, d.w.z. de regelgeving, externe factoren, beleidslij-
nen, bedrijfspraktijken, enz.
Stap 3: Stakeholders
identificeren en classificeren
(ESRS 1 §22-24 & TV 8)
Stakeholders zijn individuen of groepen die de beslis-
singen en acties van Fluxys kunnen beïnvloeden of
erdoor kunnen worden beïnvloed.
De geïdentificeerde stakeholders zijn:
• Werknemers (sociale partners –
topmanagement – kadervereniging)
• Bestuurders
• Aandeelhouders
• Financiële instellingen en investeerders
• Overheden en regulatoren
• Leveranciers en aannemers
• Klanten en eindgebruikers
• Ngo’s en getroffen gemeenschappen
• Interne en externe experts (vb. academici)
Fase A Fase B
Begrijpen Identificeren
1
Bepaling van de
perimeter in lijn
met de CSRD
6
Identificatie van
impact, risico’s en
opportuniteiten
2
Onze ESG-context
begrijpen
3
Stakeholders
identificeren en
classificeren
4
Een plan voor
stakeholder-
betrokkenheid
uitwerken
5
Waardeketen in
kaart brengen
Fase C Fase D
Analyseren Consolideren
7
Analyse van de
impactmaterialiteit
9
Consolidatie
van analyse-
resultaten
8
Analyse van
de financiële
materialiteit

70
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties
Stap 4: Een plan voor
stakeholderbetrokkenheid uitwerken
(ESRS 1 §22-24, TV 8)
Begin 2023 stelden we een betrokkenheidsplan op
voor elk van de geïdentificeerde groepen stakeholders.
Voor elke stakeholdergroep werden in het betrokken-
heidsplan de volgende aspecten bepaald:
• De selectie van een representatieve steekproef
van stakeholders om mee in gesprek te gaan;
• De selectie van relevante
ESG-kwesties om te behandelen;
• De betrokkenheidsmethode. Er waren twee
soorten stakeholdersbetrokkenheid:
– directe betrokkenheid via enquêtes,
discussies en workshops;
– indirecte betrokkenheid door het
verzamelen van materiële ESG-informatie uit
rapporten, benchmarks en/of websites.
De volgende onderwerpen zijn besproken met de sta-
keholders: Arbeidsomstandigheden - Gezondheid en
veiligheid, Betrokkenheid/motivatie van werknemers,
Diversiteit en inclusie: gelijke behandeling en kansen
voor iedereen, Opleiding en ontwikkeling van vaardig-
heden, Ethiek en integriteit, Klimaatverandering (ener-
gietransitie en impact van uitstoot), Mensenrechten in
de waardeketen, Klantenzorg, Veilige en betrouwbare
infrastructuur, Bedrijfscultuur: ethiek.
Dankzij de expertise en kennis van onze stakeholders
konden we de lijst met materiële onderwerpen verfij-
nen en valideren.
Stap 5: Waardeketen
1
in kaart
brengen (ESRS 1 §39)
We hebben de activiteiten van onze waardeketen in
kaart gebracht om onze eigen materialiteitsanalyse
van gegevens te voorzien. In deze stap hebben we de
materialiteitsanalyse uitgebreid naar onze hele waarde-
keten, dus niet alleen naar de impact van onze eigen
activiteiten, maar ook naar de impact die de leden van
onze waardeketen zouden kunnen ondervinden.
Elk niveau binnen de waardeketen – zowel stroomop-
waarts als stroomafwaarts – werd geanalyseerd om
belangrijke sectoren en/of bedrijven te identificeren.
De waardeketen werd op de volgende manier in kaart
gebracht:
• Stroomopwaarts niveau 2+: analyse van de
belangrijkste sectoren die aan onze leveranciers
leveren, vb. de kunststofindustrie, de staalindustrie
en elektrische materialen zoals kabels.
• Stroomopwaarts niveau 1: analyse van
leveranciers die de belangrijkste categorieën
in onze scope 3 vertegenwoordigen
• Niveau 0: analyse van tegenhangers
• Stroomafwaarts niveau 1: analyse van de
belangrijkste klanten/netgebruikers en
eindgebruikers en benchmark van de sector
Hiervoor is materiële ESG-informatie verzameld van
rapporten, websites en openbaar beschikbaar materiaal.
Deze stap stelde ons in staat om de mogelijk materiële
onderwerpen in onze waardeketen te identificeren.
Stap 6: Identificatie van impact,
risico’s en opportuniteiten (IRO’s)
(ESRS 2 DR IRO-1)
In deze stap hebben we, uitgaande van bestaande
bedrijfsprocessen, actuele en potentiële, negatieve
en positieve impact op het gebied van duurzaamheid
geïdentificeerd die van toepassing zijn op onze eigen
activiteiten, op korte, middellange en lange termijn,
waarbij we rekening hebben gehouden met alle getrof-
fen stakeholders
2
. Op basis van een analyse met de
business owners en bedrijfsexperts verkregen we een
lange lijst met onderwerpen. Door middel van herhaal-
delijke workshops resulteerde dit in een korte lijst met
belangrijke onderwerpen.
Voor de lange lijst met onderwerpen hebben we ook
een impactscore toegekend (zie stap 7). Voor de korte
lijst hebben we een beoordeling van de financiële risi-
co’s en opportuniteiten toegevoegd.
Stap 7: Analyse van de
impactmaterialiteit
(ESRS 2 DR IRO-1, §52 (b))
Om de impact systematisch te analyseren, hebben we
een scoresysteem uitgewerkt met duidelijke criteria
voor de impact, risico’s en opportuniteiten die in stap
6 zijn geïdentificeerd.
Afhankelijk van de kenmerken van de impact (d.w.z.
positief/negatief, actueel/potentieel), is de materiali-
teitsanalyse gebaseerd op verschillende componenten
(ESRS E1 §45-46).
Elke impact krijgt een score op een schaal van 1 tot
5 voor elk van de scorecomponenten (d.w.z. schaal,
toepassingsgebied, onomkeerbaarheid en waarschijn-
1. Met ‘waardeketen’ bedoelen we het geheel van activiteiten, middelen en relaties die de onderneming gebruikt om haar producten of diensten aan
te maken, van ontwerp tot levering, consumptie en einde van de levensduur.
2. De waardeketen omvat actoren stroomopwaarts en stroomafwaarts van de onderneming. Stroomopwaartse actoren van de onderneming leveren
producten of diensten die worden gebruikt bij de ontwikkeling van de producten of diensten van de onderneming (vb. leveranciers). Stroomafwaartse
entiteiten ontvangen producten of diensten van de onderneming (vb. klanten).
3. Volgens de EFRAG-normen.

# herewego
71
lijkheid), afhankelijk van de criteria die zijn gedefinieerd.
De gedefinieerde criteria voor het berekenen van het
toepassingsgebied van de impact gaan bijvoorbeeld
van 1 = lokale impact tot 5 = wereldwijde impact.
De volgende stap van de impactanalyse was het
bepalen van de materialiteitsdrempel (ESRS 1 §36&42)
voor elke impact, risico en opportuniteit. We hebben
besloten om de drempel op 3 te stellen, omdat de
impact aanzienlijk wordt als schaal, toepassingsgebied,
onomkeerbaarheid en waarschijnlijkheid de score 3 (en
hoger) bereiken, volgens onze interne scorematrix, en
daarom als materieel wordt geïdentificeerd.
Bij twijfelgevallen, d.w.z. wanneer de IRO’s juist onder
of boven de drempel lagen, hebben we aanvullende
controles en analyses uitgevoerd zodat IRO’s op de
juiste manier werden opgenomen of uitgesloten.
Stap 8: Analyse van
de financiële materialiteit
(ESRS 2 DR IRO-1, §52 (c))
Voor de korte lijst met belangrijke onderwerpen heb-
ben we ook de financiële risico’s en opportunitei-
ten beoordeeld. Deze analyse is gebaseerd op ons
bestaande risicobeheersysteem. Zie ‘Ons risicobe-
heer’, p. 54.
In overeenstemming met de ESRS wordt met het
bestaande risicobeheersysteem van Fluxys gekeken
naar de waarschijnlijkheid van het optreden en de
potentiële omvang van de financiële gevolgen. Boven-
dien is er een drempel vastgesteld waarboven een risi-
co of kans wordt gedefinieerd als financieel materieel.
We houden rekening met verschillende scenario’s die
zich waarschijnlijk voordoen, en potentiële financiële
impact die mogelijk nog niet in de jaarrekening tot
uitdrukking zijn gebracht, waaronder:
• Potentiële situatie waarin een toekomstige
gebeurtenis van invloed kan zijn op het
potentieel om kasstromen te genereren;
• “Kapitalen” die nog niet als activa zijn opgenomen
uit oogpunt van boekhouding en financiële
verslaggeving (vb. natuurlijk, intellectueel,
sociaal en relationeel kapitaal); en
• Mogelijke toekomstige gebeurtenissen
die een invloed kunnen hebben op de
evolutie van die vormen van kapitaal.
4. Gezien het verband tussen de eerste twee materiële onderwerpen, is de rapportering over ‘Klimaatverandering - vervoer van de molecules van een
koolstofneutrale toekomst’ opgenomen in het onderdeel ‘Klimaatverandering’.
Stap 9: Consolidatie
van analyseresultaten
(ESRS 1 §21 & ESRS 2 §59)
In deze stap hebben we de resultaten van de mate-
rialiteitsanalyse geconsolideerd en gegroepeerd. De
definitieve lijst met materiële onderwerpen werd geva-
lideerd door het Management Team en de raad van
bestuur.
Onze materiële onderwerpen
Uit het volledige analyseproces en de materialiteitslijst
van de ESRS 1 TV16 kwamen de volgende 10 materiële
onderwerpen naar voren:
1. Klimaatverandering: vervoer van de molecules
van een koolstofneutrale toekomst
4
2. Klimaatverandering: onze eigen uitstoot
3. Een veilige en betrouwbare infrastructuur
bouwen en exploiteren
4. Klantenzorg
5. Veiligheid van de personeelsleden
6. Engagement van de medewerkers
7. Diversiteit en inclusie
8. Leren en talentontwikkeling
9. Ethiek, integriteit en corruptiebestrijding
10. Biodiversiteit
Doelstellingen
We hebben doelstellingen gesteld voor elk materieel
onderwerp. Deze doelstellingen zijn meetbaar, geven
aan hoe ze worden opgevolgd en herzien en maken
gebruik van specifieke maatstaven. Ze hebben een dui-
delijk toepassingsgebied, benadrukken resultaatgerichte
resultaten en zijn gedefinieerd met onderliggende aan-
names. Bovendien zijn ze termijngebonden en weten-
schappelijk onderbouwd (voor milieudoelstellingen).
Het proces is auditeerbaar en vereist uitgebreide docu-
mentatie.
Deze doelstellingen worden in detail uitgelegd in de
hiernavolgende hoofdstukken over onze ESG-prestaties.

72
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties
Environment
Materiële onderwerpen met betrekking
tot het milieu:
Klimaatverandering ................................................... p. 73
De molecules voor een koolstofneutrale .................... p. 73
toekomst vervoeren
Onze eigen klimaatimpact afbouwen ........................... p. 73
Biodiversiteit ......................................................................... p. 90
Europese taxonomie van duurzame ........... p. 83
economische activiteiten

# herewego
73
Klimaatverandering
Transitieplan voor klimaatmitigatie (ESRS E1-1)
ESG-strategie Onderwerp Materiële impact
(ESRS 2 SBM-3)
Risico’s
(ESRS 2 SBM-3)
Positief Potentieel
De energietransitie
versnellen met
infrastructuur die
verschillende molecules
kan vervoeren,
nu en in de toekomst.
Klimaatver-
andering: De
molecules
voor een
koolstofneu-
trale toekomst
vervoeren.
Fluxys Belgium wil in België
een sleutelrol spelen in
de energietransitie van
de samenleving naar een
koolstofarme economie, via
innovatieve projecten en
belangrijke investeringen in:
• Terminalling, vervoer en opslag
van koolstofarme molecules (H
2
,
biomethaan, enz.)
• Vervoer voor opslag en
hergebruik van CO
2
en
terminalling van CO
2
Fluxys Belgium kan het
risico lopen dat het zijn
transitiedoelstellingen niet
haalt. Het kan ook het
financiële risico lopen dat de
marktontwikkelingen voor H
2
en
CO
2
niet gelijke tred houden met
de investeringsinspanningen.
ESG-strategie Onderwerp Materiële impact
(ESRS 2 SBM-3)
Risico’s
(ESRS 2 SBM-3)
Negatief Actueel
Een onderneming worden
met netto nul uitstoot
die het natuurlijke
kapitaal beschermt
Klimaatverande-
ring:
Onze eigen
klimaatimpact
afbouwen.
De activiteiten van Fluxys Belgium
genereren broeikasgasemissies
(CH
4
en CO
2
) die bijdragen tot de
klimaatverandering.
Fluxys Belgium kan het financiële
en reputatierisico lopen dat
het zijn doelstellingen inzake
broeikasgasemissies (CO
2
en
CH
4
) niet haalt.
Bestuursmodel voor beheer van
klimaatverandering
Wat betreft het bestuursmodel van Fluxys Belgium voor
het beheer van klimaatverandering, zie ‘Onze structuur
en governance, p. 48 en ‘Ons risicobeheer’, p. 54.
Transitieplan voor klimaatmitigatie
(ESRS E1-1)
Het transitieplan van Fluxys Belgium is gebaseerd op
de vereisten van ESRS E1 en bevat wetenschappelijk
onderbouwde doelstellingen voor broeikasgasemis-
siereductie zodat het bedrijfsmodel en de strategie van
Fluxys Belgium verenigbaar zijn met de overgang naar
een klimaatneutrale economie en met de beperking van
de opwarming van de aarde tot 1,5°C. Het transitieplan
is ook geëvalueerd t.o.v. de taxonomie (zie hoofdstuk
‘Europese taxonomie van duurzame economische acti-
viteiten’, p. 83).

74
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties
Portfolio producten en diensten
De strategie van Fluxys Belgium is gericht op het ver-
snellen van de energietransitie en omvat aldus projec-
ten voor het vervoer van waterstof en CO
2
(en biome-
thaan), zoals besproken en beslist door de raad van
bestuur. Deze strategie is verenigbaar met een duurza-
me economie die de opwarming van de aarde beperkt
tot 1,5°C in overeenstemming met de Overeenkomst
van Parijs en in overeenstemming met het bereiken van
klimaatneutraliteit tegen 2050.
Klimaatgerelateerde scenario’s
Dankzij het gebruik van klimaatgerelateerde scenario’s
en de output van zijn commercieel proces kan Fluxys
Belgium een concreet transitieplan voor de infrastruc-
tuur voorstellen (zie hoofdstuk ‘Hoe we de energie-
transitie versnellen’, p. 21). Fluxys Belgium gebruikt de
resultaten van zijn klimaatgerelateerde scenario’s (Dis-
tributed Energy en Global Ambition) als input voor de
koolstofneutrale scenario’s die ENTSO-E en ENTSOG
aanwenden voor het tienjarenplan voor de ontwikkeling
van de gas- en elektriciteitsnetten in de EU. Met de
scenario’s worden verschillende trajecten weergege-
ven om koolstofneutraliteit tegen 2050 en ten minste
55% emissiereductie in 2030 te bereiken in de EU-27.
• “Distributed Energy” Scenario: dit scenario streeft
naar het bereiken van energieautonomie op basis van
interne hernieuwbare energiebronnen. Dit vertaalt
zich in zowel een maatschappelijke gedragswijziging
als een sterk gedecentraliseerd streven naar
decarbonisering via lokale initiatieven van burgers,
gemeenschappen en bedrijven, ondersteund
door overheden. Dit leidt tot een maximalisatie
van de hernieuwbare energieproductie in Europa
en een sterke daling van de energie-invoer.
• “Global Ambition” Scenario: dit scenario komt voort
uit een mondiale aanpak richting de doelstellingen
van de Overeenkomst van Parijs. Dit vertaalt
zich in de ontwikkeling van een breed scala aan
hernieuwbare en koolstofarme technologieën
(waarvan vele gecentraliseerd) en het gebruik van
de wereldwijde energiehandel als instrument om
de decarbonisering te versnellen. Schaalvoordelen
leiden tot kostenverlagingen bij technologieën
zoals windenergie op zee, maar ook de invoer
van gedecarboniseerde energie uit verschillende,
bronnen wordt als een haalbare optie beschouwd.
Maatregelen in verband met de ontwikkeling
van het H
2
/CO
2
-vervoer (ESRS E1-3)
In 2023 heeft Fluxys Belgium zijn indicatief investe-
ringsplan voor de periode 2024-2033 goedgekeurd.
In dit plan worden decarboniseringsprojecten en de
geleidelijke omvorming van ons bestaande net tot een
koolstofneutraal energiesysteem opgenomen.
Figuur: uit de resultaten van de ‘Distributed Energy’ en ‘Global Ambition’ scenario’s
voor België blijkt dat de vraag naar energie geleidelijk zal verschuiven van fossiele
brandstoffen naar elektriciteit, biomassa en -methaan, synthetisch methaan,
biobrandstoffen, waterstof en waterstofderivaten.
2015
Distributed Energy
600
500
400
300
200
100
0
2030 2040 2050
Global Ambition
2015 2030 2040 2050
Electriciteit Vloeistoffen MethaanBiomassa Waterstof AndereVaste stoffen
TWh

# herewego
75
Eigen uitstoot
Decarboniseringshefbomen met betrekking
tot eigen uitstoot.
Fluxys Belgium heeft als doelstelling de totale broeikas-
gasemissies door de eigen operationele activiteiten te
verminderen tot netto nul tegen 2050. Deze doelstel-
ling omvat scope 1- en 2-emissies: directe emissies in
verband met onze eigen uitstoot en indirecte emissies
die verband houden met de productie van de elektri-
citeit die we verbruiken.
Er zijn specifieke subdoelstellingen bepaald, name-
lijk een vermindering van broeikasgasemissies met
67% tegen 2030 en met 80% tegen 2035 (ten opzichte
van het huidige basisjaar 2017). Deze doelstellingen
zijn verenigbaar met een duurzame economie die de
opwarming van de aarde beperkt tot 1,5°C in overeen-
stemming met de Overeenkomst van Parijs en in over-
eenstemming met het bereiken van klimaatneutraliteit
tegen 2050.
Om deze vermindering te bereiken, zetten we het
Go4Net0-programma voort, een doorlopend program-
ma waarin aanvullende maatregelen worden geïdenti-
ficeerd die nodig zijn om de doelstelling te halen (zie
hoofdstuk ‘Hoe we onze eigen klimaatimpact afbou-
wen’, p. 32). Meer details over de aard van de scope
1- en scope 2-emissies worden gegeven in de bijlage
‘Methodologie voor de berekening van broeikasgase-
missies’, p. 121).
Handelen en investeren om onze uitstoot te
verminderen (zie ESRS E1-3)
Scope 1
Om onze scope 1-reductiedoelstellingen te bepalen,
hebben we nauwgezet onze directe CO
2
- en CH
4
-uit-
stoot in verband met onze activiteiten en de mogelijke
evolutie ervan in de toekomst opgevolgd. Op basis van
die analyse hebben we maatregelen geïdentificeerd
die nodig zijn om onze broeikasgasemissies te ver-
minderen, het reductiepotentieel van die maatregelen
geëvalueerd en een traject uitgestippeld om overeen
te stemmen met het scenario van 1,5°C.
Maatregelen in verband met de vermindering van
onze eigen uitstoot
In 2023 zijn de volgende initiatieven genomen om onze
eigen uitstoot te verminderen:
• Op de LNG-terminal in Zeebrugge zijn drie
extra hervergassers gebouwd en in dienst
genomen die gebruikmaken van warmte van
zeewater. Door de warmte van zeewater aan
te wenden om LNG te hervergassen, wordt het
energieverbruik en daarmee de CO
2
-uitstoot
van de installatie aanzienlijk verlaagd.
• Initiatief om gasmotoren te vervangen
door elektrische motoren op de
opslaginstallatie in Loenhout.
• Onderzoek naar en opvolging van technologie
om de uitstoot verder te verminderen,
wordt nu beschouwd als “locked-in” (zie
hieronder bij ‘Locked-in emissies’, p. 76).
• Als onderdeel van het Go4Net0-programma is het
MethER-project specifiek gericht op maatregelen
om de methaanuitstoot die verband houdt met onze
eigen activiteiten te verminderen (zie hoofdstuk
‘Hoe we onze eigen klimaatimpact afbouwen’, p. 32).

76
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties
Investeringen om onze eigen uitstoot te
verminderen in het investeringsplan 2024 - 2033
Type investering om onze eigen
uitstoot te verminderen
Bedrag in mln. € in indicatief
Investeringsplan 2024 - 2033
Termijn
Extra ORV’s en andere mogelijkheden om de CO2-emissies van
de LNG-terminal verder te verlagen
125,0 2024 - 2027
Vervanging van gasmotoren door elektrische compressoren in
ondergrondse opslaginstallatie
50,1 2023 - 2026
Maatregelen om de pneumatische uitstoot te verminderen
(MethER)
70,1 2018 - 2033
Hercompressie-eenheden in compressiestations 8,2 2021 - 2026
Interventies: mobiele hercompressie en andere uitrusting 8,4 2024 - 2025
Andere klimaatmitigatiemaatregelen
Naast de bovenstaande voorbeelden worden er tijdens
de exploitatie van onze infrastructuur ook andere soor-
ten maatregelen genomen om de impact op ons milieu
te verminderen:
• Er worden operationele overeenkomsten
gesloten met aangrenzende netbeheerders
om onze maatregelen te coördineren en te
streven naar een rationeel gebruik van onze
netten (vb. door minder compressoren te
starten wanneer dit kan worden vermeden).
• We streven voortdurend naar maximale energie-
efficiëntie in onze activiteiten door maximaal
gebruik te maken van de operationele flexibiliteit
van onze leidingen en door de configuraties in
onze drukreduceerstations aan te passen.
• Op de LNG-terminal zijn de afgelopen
jaren verschillende installaties vernieuwd
en aangepast om de energie-efficiëntie
van de infrastructuur te optimaliseren.
De behoefte om een deel van onze koolstofuitstoot te
compenseren, moet nog worden geëvalueerd.
Type
Bedrag in mln. € in indicatief
Investeringsplan 2024 - 2033
Termijn
Andere oplossingen – energie-efficiëntieverbeteringen 29,1 2022-2031
Scope 2
In 2023 heeft Fluxys Belgium groene stroom ingekocht
voor het geheel van de elektriciteit die het verbruikt
voor zijn activiteiten. Deze contracten stellen ons in
staat de scope 2-emissies te beperken.
Scope 3
De gedetailleerde analyse van scope 3-emissies in
verband met onze activiteiten is nog gaande.
“Locked-in” emissies
Op basis van onze analyse hebben we de volgende
“locked-in” emissies geïdentificeerd in onze scope
1-emissies:
• CO
2
-uitstoot van verwarmingsinstallaties
in onze drukreduceerstations;
• CO
2
-uitstoot van kleine apparaten
zoals noodgenerators;
• onvermijdbare methaanuitstoot als resterende
oncomprimeerbare emissies tijdens interventies,
zoals noodinterventies, en bepaalde mogelijke
vluchtige uitstoot die tijdens campagnes voor
lekdetectie en -herstelling zijn opgespoord.
Op basis van deze analyse wordt er beschouwd dat
de financiële impact van “locked-in” emissies onder de
materialiteitsdrempels liggen.

# herewego
77
Beleid en systemen om risico’s te beheren en materiële impact
van klimaatverandering op te volgen (ESRS E1-2/3)
Analyse van fysieke klimaatrisico’s
Beleid en systemen om materiële impact
van fysieke klimaatrisico’s op te volgen
(ESRS E1-3)
• Fluxys Belgium beschikt over continue processen en
gebruikt bouwnormen om de klimaatgerelateerde
impact op zijn activa te temperen.
• Onze inspanningen om risico’s in verband met
klimaatverandering te beheersen, vloeien voort uit
het veiligheids-, gezondheids- en milieubeleid (VGM).
Het zogenaamde ‘milieubeheersysteem’ biedt het
kader voor beheer, opvolging en verbetering van
maatregelen. Ook worden er periodieke interne
en externe audits uitgevoerd. Dit systeem voorziet
ook in milieueffectbeoordelingen met mogelijke
preventieve en milderende maatregelen om de
impact te verminderen, inclusief opvolging en
klachtenbeheer.
• Het algemene noodplan van Fluxys Belgium
valt onder het VGM-beleid en documenteert de
overkoepelende responsmethodiek voor incidenten
op zijn netten. Dit plan bevat een beschrijving
van onder meer de crisisorganisatie en de meest
waarschijnlijke incidentscenario’s en richtlijnen
voor de te nemen maatregelen bij een incident.
De personeelsleden die bij de crisisorganisatie
zijn betrokken, volgen specifieke opleidingen en
geregeld worden er ook noodplanoefeningen
georganiseerd om ons te vergewissen van de
reactiviteit van de organisatie.
Risico’s Waardeketen Termijn Analyse Maatregelen
Fysiek klimaatrisico – Activa
In een scenario van > 4°C kunnen
ernstige en frequentere gevaren
(stormen, overstromingen,
zeespiegelstijging en natuurbranden)
schade toebrengen aan leidingen,
installaties en opslaginstallaties, wat
gevolgen heeft voor de veiligheid,
beschikbaarheid en kosten.
Directe
activiteiten -
Stroomafwaarts
Lange
termijn
Laag
5
• Processen en bouwnormen
• VGM-beleid en periodieke audits
• Algemeen noodplan en respons
op incidenten
5. Kwantificering van materiële klimaatgerelateerde risico’s is vereist om de materiële klimaatgerelateerde impact, risico’s en opportuniteiten aan te
pakken. Aangezien Fluxys Belgium niet heeft vastgesteld dat het energieverbruik voor zijn eigen activiteiten en fysieke klimaatgevaren een materiële
impact zouden kunnen hebben, is er geen kwantificering nodig.
Beschrijving van het risicobeheerproces
om fysieke klimaatrisico’s te analyseren
(ESRS E1-2)
Stap 1: Identificatie
De blootstelling van de activa aan fysieke klimaatrisico’s
wordt geanalyseerd door middel van een impactanalyse
voor elk geïdentificeerd gevaar.
De fysieke klimaatgevaren werden geanalyseerd om
het fysieke klimaatrisico te bepalen voor de leidingen,
bovengrondse installaties, de LNG-terminal en andere
belangrijke activiteiten van Fluxys Belgium.
Stap 2: Analyse
De verandering in de frequentie van het gevaar en de
kwetsbaarheid werden gebruikt om de “impactscore”
te bepalen voor elk geanalyseerd gevaar. Milderende
maatregelen helpen Fluxys om zijn algemene fysieke
risico’s te beperken.
Stap 3: Resultaat van de risicobeoordeling
Volgens de definitie van de materialiteitsdrempel door
Fluxys Belgium werd geen van de geanalyseerde
fysieke risico’s als materieel beschouwd op korte (1
jaar), middellange (5 jaar), lange (10 jaar) en zeer lange
termijn (tot 2050). Fluxys Belgium heeft relevante mil-
derende maatregelen genomen die de “impactscores”
van fysieke risico’s verlagen tot onder de materialiteits-
drempel.
Kwantificering van materiële fysieke risico’s is vereist
(als geldbedrag en als percentage (%) van de totale
activa op de rapporteringsdatum), binnen drie jaar na
rapportering. Aangezien Fluxys Belgium geen fysieke
risico’s als materieel heeft geïdentificeerd, is er geen
kwantificering nodig.

78
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties
Inzichten in het proces om fysieke
klimaatrisico’s voor Fluxys Belgium
en zijn waardeketen in kaart te brengen
en te analyseren
Gebruikte scenario’s en bronnen voor
de fysieke risicoanalyse
• Het hoge-emissiescenario dat in deze analyse
is gebruikt, is het SSP5-8.5
6
uit het IPCC AR6
7
.
Het hoge-emissiescenario is consistent met een
toekomst zonder beleidsveranderingen om de
uitstoot te verminderen en wordt gekenmerkt
door toenemende broeikasgasemissies
die leiden tot extreme veranderingen in
mondiale weerpatronen. Waar geen informatie
beschikbaar was, werd dit scenario gebruikt
in combinatie met het corresponderende
hoge-emissiescenario van het RCP 8.5
8
.
• Er werden fysieke klimaatrisico’s geïdentificeerd
voor de verschillende geanalyseerde
termijnen aan de hand van gevaren,
kwetsbaarheid en inzichten van experts om
de klimaatgerelateerde scenarioanalyse
voor Fluxys Belgium te onderbouwen.
Geanalyseerde fysieke klimaatgevaren
• De analyseerde gevaren zijn de meest
voorkomende klimaatgevaren ter wereld, namelijk:
• Overstromingen
• Convectieve stormen/tropische cyclonen
• Natuurbranden
• Zeespiegelstijging
• Hittegolven
• Droogte
• Deze gevaren zijn geanalyseerd wat
betreft de impact ervan op de veiligheid
voor werknemers en omwonenden van de
gasinfrastructuur, op de beschikbaarheid
van de infrastructuur en op de financiën.
• Deze analyse werd uitgevoerd voor verschillende
soorten activa: (ondergrondse) leidingen, installaties
(zoals drukreduceerstations of compressiestations)
en de LNG-terminal in Zeebrugge.
Beschouwde termijn van de scenario’s
Verschillende termijnen van de scenario’s (2030, 2050
en 2100) werden gebruikt om de verandering in kli-
maatgevaren te analyseren in de scenarioanalyse.
6. Shared Socioeconomic Pathways (gedeelde sociaaleconomische trajecten)
7. Intergovernmental Panel on Climate Change Sixth Assessment Report (zesde evaluatierapport van de Intergouvernementele Werkgroep inzake
Klimaatverandering).
8. Representative Concentration Pathway (representatief concentratietraject).

# herewego
79
Klimaatgerelateerde transitierisico’s en -opportuniteiten
Risico’s Waardeketen Termijn Analyse Maatregelen
Transitie – Markt
Rol van aardgas in toekomstige
energiemix - Daling van de vraag naar
aardgas kan ertoe leiden dat een deel
van de Fluxys-infrastructuur niet langer
wordt gebruikt, verlies van inkomsten
Stroomafwaarts Lange
termijn
Hoog
• Ontwikkeling van nieuwe
activiteiten om de energietransitie te
versnellen (zie ook transitieplan en
investeringsplan op 10 jaar)
Transitie – Technologie
Verschil in planning tussen
kapitaalinvesteringen in nieuwe
molecules en markt die nog geen
inkomsten genereert
Directe
activiteiten -
Stroomafwaarts
Lange
termijn
Middel-
hoog
• Investeringsplan voor de
ontwikkeling van een waterstofnet
en een CO
2
-net
Transitie – Broeikasgasemissies
Het niet halen van de
uitstootdoelstellingen
Directe
activiteiten
Lange
termijn
Middel-
hoog
• ‘Go4Net0’-programma om de
reductiedoelstellingen te halen
Klimaatverandering – Energieverbruik
Fluxys-activiteiten verbruiken mogelijk
meer energie
Directe
activiteiten
Middel-
lange
termijn
Laag
9
• Gebruik van technologie om
energie-efficiëntie te verbeteren
9. Kwantificering van materiële klimaatgerelateerde risico’s is vereist om de materiële klimaatgerelateerde impact, risico’s en opportuniteiten aan te
pakken. Aangezien Fluxys Belgium niet heeft vastgesteld dat het energieverbruik voor zijn eigen activiteiten en fysieke klimaatgevaren een materiële
impact zouden kunnen hebben, is er geen kwantificering nodig.
Opportuniteiten Waardeketen Termijn Analyse Maatregelen
Transitie – H
2
-markt
Inkomsten uit vervoer, terminalling
en opslag van waterstof
Stroomafwaarts Lange
termijn
Hoog
• Doelstellingen en inzet voor vervoer
van nieuwe molecules
• Investeringsplan
Transitie – Koolstofmarkt
Inkomsten uit het vervoer en de
terminalling van CO
2
Stroomafwaarts Lange
termijn
Middel-
hoog
• Doelstellingen en inzet voor vervoer
van nieuwe molecules
• Investeringsplan
Transitie – Biomethaanmarkt
Inkomsten uit biomethaanvervoer Stroomafwaarts Middel-
lange
termijn
Middel-
laag
• Doelstellingen en inzet voor vervoer
van nieuwe molecules
• Investeringsplan

80
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties
Beleid en systemen om materiële impact
van transitie risico’s op te volgen
(ESRS E1-3)
• Maatregelen in verband met de ontwikkeling
van het H
2
/CO
2
-vervoer, zie p. 74.
• Maatregelen in verband met de vermindering
van onze uitstoot, zie p. 75.
Beschrijving van het risicobeheerproces
om transitierisico’s en -opportuniteiten te
analyseren (ESRS E1-2)
Stap 1: Identificatie
Fluxys Belgium identificeerde de belangrijkste klimaat-
transitierisico’s en -opportuniteiten door te kijken naar:
• belangrijke veranderingen in de gasvervoerssector
(vb. technologische veranderingen of opkomende
regelgeving, het energieverbruik, en de
impact van geopolitieke gebeurtenissen);
• doelen voor koolstofneutraliteit tegen
2050, groei van H2- en CO
2
-markt;
• de bestaande strategie van Fluxys Belgium;
• de volledige waardeketen van Fluxys
Belgium (toeleveringsketen, eigen
activiteiten en stroomafwaartse markt).
Stap 2: Analyse
Met de hulp van interne experts werden de verschillen-
de transitierisico’s en -opportuniteiten geanalyseerd
om de financiële impact van de geïdentificeerde tran-
sitierisico’s en -opportuniteiten op Fluxys te bepalen.
Milderende maatregelen helpen Fluxys om deze risico’s
te beperken.
Stap 3: Resultaat van de risico- en
opportuniteitenanalyse
Van de belangrijkste transitierisico’s en -opportunitei-
ten die van invloed zijn op Fluxys Belgium en die via
de scenarioanalyse zijn geïdentificeerd, worden drie
van de vier risico’s als materieel beschouwd, op zowel
lange als zeer lange termijn. Alle geïdentificeerde risi-
co’s en opportuniteiten werden ook geanalyseerd en
gekwantificeerd, rekening houdend met bestaande en
geplande milderende maatregelen.
10. International Energy Agency (Internationaal Energieagentschap).
11. European Network of Transmission System Operators for Gas (Europees netwerk van transmissiesysteembeheerders voor gas).
12. Task Force on Climate-related Financial Disclosures (taskforce over klimaatgerelateerde financiële rapportering).
Inzichten in het proces om fysieke
klimaattransitierisico’s en -opportuniteiten
in kaart te brengen en te analyseren
Gebruikte scenario’s en bronnen voor de
analyse
• Het klimaatscenario dat is afgestemd op een
beperking van de opwarming van de aarde tot 1,5°C
is het Net Zero Emissions by 2050 Scenario (NZE
– scenario voor netto nul uitstoot tegen 2050).
• Voor de analyse van de transitierisico’s en
-opportuniteiten van Fluxys Belgium werden
drie belangrijke informatiebronnen gebruikt:
het IEA
10
, het TYNDP 2022 van ENTSOG
11
en de
energievooruitzichten 2030 en 2050 van Fluxys.
Deze bronnen werden waar nodig aangevuld met
extra onderzoeksdocumenten (vb. de recentste
IPCC-studie, gepubliceerd in april 2022).
• De klimaatgerelateerde scenarioanalyse werd,
met behulp van inzichten van experts, gebruikt
om de verschillende risico’s en opportuniteiten
voor Fluxys Belgium in kaart te brengen.
Geanalyseerde transitiegebeurtenissen
De transitierisico’s en -opportuniteiten werden langs de
waardeketen geanalyseerd aan de hand van de transi-
tierisicocategorieën van de TCFD
12
, namelijk:
• Regulering
• Markt
• Technologie
Beschouwde termijn van de scenario’s
• Verschillende termijnen (2030, 2050
en 2100) werden gebruikt om de
verandering in transitiegebeurtenissen
te analyseren in de scenarioanalyse.
• Er werd geëxtrapoleerd om de impact op korte
(1 jaar) en lange termijn (10 jaar) te analyseren
met het oog op integratie in de ERM-matrix
en -processen van Fluxys Belgium.

# herewego
81
13. De onderneming mag de door ESRS E1-9 voorgeschreven informatie weglaten voor het eerste jaar waarin de duurzaamheidsverklaring wordt
opgesteld.
Doelstellingen en maatstaven
13
inzake klimaatmitigatie
en klimaatadaptatie (ESRS E1-4)
Verbintenis 1: Onze broeikasgasemis-
sies verminderen om ons op één lijn
te brengen met het scenario dat vere-
nigbaar is met een beperking van de
opwarming van de aarde tot 1,5°C
De doelstelling en de decarboniseringshefbomen wor-
den toegelicht in het deel Transitieplan (E1-1), zie p. 75.
Verbintenis 2: De essentiële
infrastructuurpartner zijn om de
energietransitie te versnellen
Gasvervoer is een van de kernactiviteiten van Fluxys
Belgium. Hoewel Fluxys vandaag aardgas (voorna-
melijk methaan) vervoert, bereiden we ons voor op
het vervoer van molecules die een koolstofneutra-
le toekomst ondersteunen, zoals waterstof en CO
2
in
gasvorm.
Ons net moet klaar zijn om deze koolstofarme molecu-
les en CO
2
te vervoeren. In die context hebben we ons
tot doel gesteld dat vanaf 2024 90% van de totale leng-
te van onze nieuwe grote leidingprojecten voor CH
4
(= totale lengte van 5 km of meer) zodanig wordt ont-
worpen en gebouwd om niet alleen aardgas te vervoe-
ren, maar ook koolstofarme gassen, zoals waterstof,
of CO
2
.
Leidingen die geschikt zijn voor verschillende mole-
cules, beperken niet alleen het toekomstige risico van
ongebruikte leidingen, maar ondersteunen ook de
decarbonisering van de wereld om ons heen.
Dergelijke leidingen worden ontworpen volgens de
geschikte specificaties (staal van een bepaalde kwa-
liteit, specifieke wanddikte, enz.) en worden gebouwd
volgens de geschikte methoden (bijvoorbeeld met
specifieke lasprocedures).
Naast nieuwe infrastructuur wordt ook bestaande infra-
structuur bestemd om deze nieuwe molecules in de
toekomst te vervoeren, mits enkele aanpassingen wor-
den aangebracht in voorkomend geval.
In 2023 ging de werf van start voor de leiding van
Desteldonk naar Opwijk, met een lengte van 44 km
en een diameter van 1000 mm, en het vak tussen
Desteldonk en Zele werd in gebruik genomen. De inge-
bruikneming van het overblijvende vak Zele-Opwijk is
gepland voor medio 2024. Dit is de eerste leiding van
Fluxys die is ontworpen om waterstof te vervoeren.
De tweede werf in 2023 loopt over een afstand van
10 km tussen Fexhe en Les Awirs. Het doel is om de
elektriciteitscentrale van Les Awirs aan te sluiten. Voor
de aanleg werden bepaalde regels in acht genomen,
zodat de leiding op termijn de centrale van waterstof
kan voorzien. Het project ging in augustus 2023 van
start en het is de bedoeling dat de elektriciteitscentrale
van Les Awirs in de loop van 2024 wordt aangesloten.
Verbintenis Doelstelling
Onze broeikasgasemissies verminderen om ons op één
lijn te brengen met het scenario dat verenigbaar is met een
beperking van de opwarming van de aarde tot 1,5°C
Onze scope 1- en 2-emissies verminderen (ten opzichte van
2017):
• Met 50% tegen 2025
• Met 67% tegen 2030
• Met 80% tegen 2035
• Netto nul tegen 2050
De doelstellingen zijn gebaseerd op het gebruiksprofiel van
de LNG-terminal in Zeebrugge in 2022 en de theoretische
vermindering van de CO
2
-uitstoot van de installatie door de
inzet van hervergassers die gebruikmaken van warmte van
zeewater.
Fluxys heeft geen doelstelling op het vlak van EU-ETS.
Scope 3: De richtlijnennorm voor de olie- en gassector
van het Science Based Targets initiative (SBTi – initiatief
voor wetenschappelijk onderbouwde doelstellingen)
wordt momenteel uitgewerkt. Fluxys Belgium wacht op de
publicatie van de norm om zijn scope 3-doelstellingen af te
stemmen op de trends in de sector.
De essentiële infrastructuurpartner zijn om de
energietransitie te versnellen
Vanaf 2024 wordt, naast de specifieke H
2
- en
CO
2
-projecten, 90% van de totale lengte van onze nieuwe
grote leidingprojecten voor CH4 ontworpen en gebouwd
voor het vervoer van koolstofarm gas en CO
2
.

82
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties
KPI Eenheid 2023
ESRS-indicatoren
Energieverbruiksbalans (DR E1-5)
Totaal energieverbruik in verband met onze eigen activiteiten MWh 1.416.017,47
Totaal verbruik van fossiele energie MWh 1.193.235,25
Totaal verbruik van kernenergie MWh 0
Percentage van het verbruik van kernenergie in totaal
energieverbruik
% 0
Totaal verbruik van hernieuwbare energie MWh 222.782,22
Verbruik van hernieuwbare brandstoffen MWh 0
Verbruik van elektriciteit, warmte, stoom en koeling die is
gekocht of gewonnen uit hernieuwbare bronnen
MWh 222.767,00
Verbruik van zelf opgewekte hernieuwbare energie
zonder brandstof
MWh 15,22
Percentage van hernieuwbare bronnen in totaal energieverbruik % 16
Verbruik van brandstof uit steenkool en steenkoolproducten MWh 0
Verbruik van brandstof uit ruwe olie en aardolieproducten MWh 10.132,01
Verbruik van brandstof uit aardgas MWh 1.182.975,13
Verbruik van brandstof uit andere fossiele brandstoffen MWh 0
Verbruik van elektriciteit, warmte, stoom of koeling die is
gekocht of gewonnen uit fossiele bronnen
MWh 128,11
Percentage van fossiele bronnen in totaal energieverbruik % 84
Productie van niet-hernieuwbare energie MWh 37,19
Productie van hernieuwbare energie MWh 15,22
Bruto scope 1-, 2-, 3- emissies en totale broeikasgasemissies (DR E1-6) 2023 2017
Totale broeikasgasemissies (marktgebaseerd) t CO
2
e 502.592,71 250.414
Bruto broeikasgasemissies - Scope 1 t CO
2
e 286.911,77 234.259
% scope 1-emissies van gereglementeerde
emissiehandelssystemen
% 68 20
Bruto broeikasgasemissies - Scope 2 (locatiegebaseerd) t CO
2
e 28.954,08 16.155
Bruto broeikasgasemissies - Scope 2 (marktgebaseerd) t CO
2
e 16,64 16.155
Bruto broeikasgasemissies - Scope 3
14
t CO
2
e 215.664,30 NVT
Broeikasgasintensiteit op basis van netto-inkomsten t CO
2
e/M€ 608,6 NVT
Interne koolstofbeprijzing (ESRS E1-8)
15
2023
Interne koolstofbeprijzing: koolstofprijs per ton CO
2
-uitstoot € 116,37
De energietransitie versnellen met infrastructuur die verschillende molecules kan vervoeren, vandaag en morgen
% van de totale lengte van onze nieuwe grote leidingprojecten
voor CH
4
die ontworpen en gebouwd zijn voor het vervoer van
koolstofarm gas of CO
2
% 100
EU Taxonomie (DR E1-3) 2023 2022
Duurzame Opex (afgestemd op de taxonomie) % 16,26 5,91
Duurzame Capex (afgestemd op de taxonomie) % 31,01 15,05
Duurzame omzet (afgestemd op de taxonomie) % 0 0
Meer in het algemeen en afgezien van investeringen
in nieuwe leidingen, geven de indicatoren van de taxo-
nomie een beeld van de investeringen, operationele
kosten en ‘groene’ inkomsten:
14. De gedetailleerde analyse van scope 3 emissies in verband met onze activiteiten is nog gaande.
15. Fluxys Belgium gebruikt een interne koolstofprijs van het type “schaduwprijs”, die wordt bepaald aan de hand van de prijs van emissierechten in het
kader van het emissiehandelssysteem. De hoofddoelstellingen voor de invoering van een interne koolstofprijs zijn (1) het stimuleren van koolstofarme
investeringen en (2) het identificeren en benutten van koolstofarme kansen. De interne koolstofprijs wordt elk kwartaal herzien.
16. De verwachte financiële impact van materiële transitierisico’s (korte, middellange en lange termijn) is nog niet bekendgemaakt.

# herewego
83
Europese taxonomie van duurzame
economische activiteiten
Ruim 80 % van de investerings-
planning gericht op duurzame
economische activiteiten
In 2023 heeft Fluxys Belgium zijn indicatieve investe-
ringsplanning voor de periode 2024-2033 goedge-
keurd. Het programma vertegenwoordigt in zijn geheel
investeringen ten bedrage van ruim 5.9 miljard euro. De
geraamde investeringen voor de ontwikkeling van de
waterstof- en CO
2
-infrastructuur, de vermindering van
de eigen broeikasgasemissies en andere investeringen
in duurzame economische activiteiten bedragen ruim
80% van het totaal.
De aldus geselecteerde economische activiteiten
mogen ‘geen ernstige afbreuk doen (DNSH)’ aan de
andere hierboven vermelde doelstellingen, namelijk
de adaptatie aan de klimaatverandering, water, ver-
ontreiniging, biodiversiteit en ecosystemen. De criteria
met betrekking tot circulaire economie zijn niet van
toepassing op onze activiteiten.
Economische activiteiten die
substantieel bijdragen aan de
mitigatie van klimaatverandering
Voor het boekjaar 2023 heeft Fluxys Belgium de eco-
nomische activiteiten bekeken en geëvalueerd of deze
in aanmerking komen voor de Europese taxonomie
(“eligible”) en duurzaam (“aligned”) zijn, overeenkomstig
de Bijlagen I en II van de gedelegeerde verordening
over het klimaat.
Fluxys Belgium heeft daarom de volgende economi-
sche activiteiten geïdentificeerd als in aanmerking
komende ("eligible") activiteiten:
• 4.14) de transmissie- en distributienetwerken
voor hernieuwbare en koolstofarme gassen
In deze categorie van in aanmerking komende econo-
mische activiteiten zijn de volgende activiteiten van
Fluxys inbegrepen:
• De bouw en exploitatie van installaties die waterstof
en andere hernieuwbare en koolstofarme gassen
kunnen vervoeren.
• De aanpassing van het vervoersnet, waardoor
waterstof en andere hernieuwbare en koolstofarme
gassen kunnen worden vervoerd.
• Onderzoek, ontwikkeling en innovatie met betrekking
tot de bouw en exploitatie van leidingen voor het
vervoer van hernieuwbare en koolstofarme gassen.
Ecologisch duurzame activiteiten (“aligned”):
• Technische screeningscriteria
De economische activiteit voldoet aan de
technische screeningscriteria omdat we binnen
deze activiteiten de nodige maatregelen
nemen om het bestaande net om te vormen,
uit te breiden naar een vervoersnet voor
hernieuwbare en koolstofarme gassen,
maar ook methaanlekken te detecteren en
te herstellen en de broeikasgasemissies te
verminderen. De activiteiten met betrekking tot
het “vergroenen” van onze huidige activiteiten
zien we als een essentieel onderdeel van de in
aanmerking genomen economische activiteit.
Achtergrond bij de Europese
taxonomie van duurzame
economische activiteiten
De Europese Commissie heeft een actieplan voor
duurzame financiering uitgerold. Deze regelgeving of
taxonomie bepaalt dat bedrijven zoals Fluxys Belgium
aangeven welke van hun activiteiten ecologisch duur-
zaam zijn.
Vanaf 2023 moeten bedrijven aangeven welk aandeel
van hun activiteiten bijdraagt tot zes milieudoelstellin-
gen die de Commissie bepaalt, namelijk:
• mitigatie van klimaatverandering;
• adaptatie aan klimaatverandering;
• duurzaam gebruik en bescherming van
water en mariene hulpbronnen;
• voorkomen en bestrijden van verontreiniging;
• bescherming en herstel van
biodiversiteit en ecosystemen;
• overgang naar een circulaire economie.
Alleen economische activiteiten die verband houden
met de milieudoelstelling "de mitigatie van klimaatver-
andering" zijn relevant voor Fluxys Belgium.
Faciliteren groen gas in
aargasnet
Waterstof-infrastructuur
Overige investeringen
CO
2
-infrastructuur
Vermindering eigen
broeikasgas-emissies

84
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties
• Geen ernstige afbreuk doen aan
(“Do Not Significantly Harm -DNSH”)
De economische activiteit werd ook afgetoetst
om na te gaan of die geen ernstige afbreuk doet
aan de volgende vier domeinen: adaptatie aan
klimaatverandering, water, verontreiniging en
biodiversiteit.
De circulaire economie is niet van toepassing op
onze activiteiten. We hebben hiervoor gesteund
op de verschillende milieurisicoanalyses die
vandaag al binnen de onderneming bestaan.
• Minimumgaranties Er bestaat binnen Fluxys
Belgium een reeks van controlemechanismen die
ervoor zorgen dat de risico’s met betrekking tot
corruptie, het niet respecteren van mensenrechten,
oneerlijke concurrentie en fiscale fraude
afdoende worden beperkt. In 2023 is Fluxys
Belgium niet vervolgd of veroordeeld geweest
met betrekking tot één van deze feiten.
Op basis van het bovenstaande kan worden geconclu-
deerd dat de hierboven genoemde activiteiten kunnen
worden beschouwd als ecologisch duurzaam.
Criteria inzake
substantiële bijdrage
GEAD-criteria (“Geen ernstige afbreuk doen aan”)
Economische activiteiten Code(s) Absolute
omzet
Aandeel
omzet
Klimaat-
mitigatie
Klimaat-
adaptatie
Klimaat-
mitigatie
Klimaat-
adaptatie
Water en
mariene
hulp-
bronnen
Circulaire
economie
Veront-
reiniging
Biodiversiteit
en
ecosystemen
Minimum-
garanties
Op taxonomie
afgestemd
aandeel
omzet,
jaar N
Op
taxonomie
afgestemd
aandeel
omzet,
jaar N-1
Categorie
(faciliterende
activiteit (F))
Categorie
(“transitie
activiteit” (T))
m€ % % % J/N
J/N
J/N J/N J/N J/N
J/N
% % F T
A. Voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten
A.1. Ecologisch duurzame activiteiten (op taxonomie afgestemd)
Transmissie- en distributienet-
werken voor hernieuwbare en
koolstofarme gassen
4.14 0 m€ 0% 0% NVT NVT
J
J NVT J J
J
0% NVT NVT NVT
Omzet ecologisch duurzame
activiteiten (op taxonomie
afgestemd) (A.1)
0 m€ 0% 0% NVT NVT 0% NVT NVT NVT
A.2. Voor de taxonomie in aanmerking komende, maar ecologisch niet duurzame activiteiten (niet op taxonomie afgestemde activiteiten)
Omzet van voor de taxonomie
in aanmerking komende, maar
ecologisch niet duurzame activiteiten
(niet op taxonomie afgestemde
activiteiten) (A.2)
0 m€ 0%
Totaal (A.1 + A.2) 0 m€ 0%
0%
B. Niet voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten
Omzet niet voor de taxonomie
in aanmerking komende
activiteiten (B)
593 m€ 100%
TOTAAL (A + B) 593 m€ 100%
Omzet
In 2023 werden geen inkomsten gehaald uit de ver-
koop van vervoerscapaciteit voor hernieuwbare of
koolstofarme gassen.

# herewego
85
Criteria inzake
substantiële bijdrage
GEAD-criteria (“Geen ernstige afbreuk doen aan”)
Economische activiteiten Code(s) Absolute
omzet
Aandeel
omzet
Klimaat-
mitigatie
Klimaat-
adaptatie
Klimaat-
mitigatie
Klimaat-
adaptatie
Water en
mariene
hulp-
bronnen
Circulaire
economie
Veront-
reiniging
Biodiversiteit
en
ecosystemen
Minimum-
garanties
Op taxonomie
afgestemd
aandeel
omzet,
jaar N
Op
taxonomie
afgestemd
aandeel
omzet,
jaar N-1
Categorie
(faciliterende
activiteit (F))
Categorie
(“transitie
activiteit” (T))
m€ % % % J/N
J/N
J/N J/N J/N J/N
J/N
% % F T
A. Voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten
A.1. Ecologisch duurzame activiteiten (op taxonomie afgestemd)
Transmissie- en distributienet-
werken voor hernieuwbare en
koolstofarme gassen
4.14 0 m€ 0% 0% NVT NVT
J
J NVT J J
J
0% NVT NVT NVT
Omzet ecologisch duurzame
activiteiten (op taxonomie
afgestemd) (A.1)
0 m€ 0% 0% NVT NVT 0% NVT NVT NVT
A.2. Voor de taxonomie in aanmerking komende, maar ecologisch niet duurzame activiteiten (niet op taxonomie afgestemde activiteiten)
Omzet van voor de taxonomie
in aanmerking komende, maar
ecologisch niet duurzame activiteiten
(niet op taxonomie afgestemde
activiteiten) (A.2)
0 m€ 0%
Totaal (A.1 + A.2) 0 m€ 0%
0%
B. Niet voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten
Omzet niet voor de taxonomie
in aanmerking komende
activiteiten (B)
593 m€ 100%
TOTAAL (A + B) 593 m€ 100%

86
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties
Kapitaaluitgaven
De kapitaaluitgaven slaan op de investeringen, voorna-
melijk in het kader van het “Go For Net Zero”-project
(Go4net0) om onze eigen klimaatimpact af te bouwen.
Criteria inzake
substantiële bijdrage
GEAD-criteria (“Geen ernstige afbreuk doen aan”)
Economische activiteiten Code(s) Absolute
CapEx
Aandeel
CapEx
Klimaat-
mitigatie
Klimaat-
adaptatie
Klimaat-
mitigatie
Klimaat-
adaptatie
Water
en mariene
hulp-
bronnen
Circulaire
economie
Veront-
reiniging
Biodiversiteit
en
ecosystemen
Minimum-
garanties
Op taxonomie
afgestemd
aandeel CapEx,
jaar N
Op taxonomie
afgestemd
aandeel
CapEx,
jaar N-1
Categorie
(faciliterende
activiteit (F))
Categorie
(“transitie
activiteit” (T))
m€ % % % J/N
J/N
J/N J/N J/N J/N
J/N
% % F T
A. Voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten
A.1. Ecologisch duurzame activiteiten (op taxonomie afgestemd)
Transmissie- en distributienetwerken
voor hernieuwbare en koolstofarme
4.14 58,1 m€ 31,01% 100% NVT NVT
J
J NVT J J
J
31,01% 5,91% NVT NVT
CapEx ecologisch duurzame
activiteiten (op taxonomie
afgestemd) (A.1)
58,1 m€ 31,01% 100% NVT NVT 31,01% 5,91% NVT NVT
A.2. Voor de taxonomie in aanmerking komende, maar ecologisch niet duurzame activiteiten (niet op taxonomie afgestemde activiteiten)
CapEx van voor de taxonomie
in aanmerking komende, maar
ecologisch niet duurzame activiteiten
(niet op taxonomie afgestemde
activiteiten) (A.2)
0 m€ 0%
Totaal (A.1 + A.2) 58,1 m€ 31,01%
31,01% 5,91%
B. Niet voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten
CapEx niet voor de taxonomie in
aanmerking komende activiteiten (B)
129,37 m€ 68,99%
TOTAAL (A + B) 187,47 m€ 100%

# herewego
87
Criteria inzake
substantiële bijdrage
GEAD-criteria (“Geen ernstige afbreuk doen aan”)
Economische activiteiten Code(s) Absolute
CapEx
Aandeel
CapEx
Klimaat-
mitigatie
Klimaat-
adaptatie
Klimaat-
mitigatie
Klimaat-
adaptatie
Water
en mariene
hulp-
bronnen
Circulaire
economie
Veront-
reiniging
Biodiversiteit
en
ecosystemen
Minimum-
garanties
Op taxonomie
afgestemd
aandeel CapEx,
jaar N
Op taxonomie
afgestemd
aandeel
CapEx,
jaar N-1
Categorie
(faciliterende
activiteit (F))
Categorie
(“transitie
activiteit” (T))
m€ % % % J/N
J/N
J/N J/N J/N J/N
J/N
% % F T
A. Voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten
A.1. Ecologisch duurzame activiteiten (op taxonomie afgestemd)
Transmissie- en distributienetwerken
voor hernieuwbare en koolstofarme
4.14 58,1 m€ 31,01% 100% NVT NVT
J
J NVT J J
J
31,01% 5,91% NVT NVT
CapEx ecologisch duurzame
activiteiten (op taxonomie
afgestemd) (A.1)
58,1 m€ 31,01% 100% NVT NVT 31,01% 5,91% NVT NVT
A.2. Voor de taxonomie in aanmerking komende, maar ecologisch niet duurzame activiteiten (niet op taxonomie afgestemde activiteiten)
CapEx van voor de taxonomie
in aanmerking komende, maar
ecologisch niet duurzame activiteiten
(niet op taxonomie afgestemde
activiteiten) (A.2)
0 m€ 0%
Totaal (A.1 + A.2) 58,1 m€ 31,01%
31,01% 5,91%
B. Niet voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten
CapEx niet voor de taxonomie in
aanmerking komende activiteiten (B)
129,37 m€ 68,99%
TOTAAL (A + B) 187,47 m€ 100%

88
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties
Operationele uitgaven
• We werken samen met industriële partners,
academische instellingen en overheden op
projecten in verband met het vervoer van
hernieuwbare of koolstofarme molecules,
alsook op het “Go4Net0”-project voor de
afbouw van onze eigen klimaatimpact.
• In de operationele kosten zitten voortaan de
personeelskosten vervat voor onderhoud,
lekdetectie en -reparatie, waaronder het schrapen
van leidingen, speciale helikoptervluchten, alsook
specifieke studiekosten inzake het vervoer van
hernieuwbare of koolstofarme molecules.
Criteria inzake
substantiële bijdrage
GEAD-criteria (“Geen ernstige afbreuk doen aan”)
Economische activiteiten Code(s) Absolute
OpEx
Aandeel
OpEx
Klimaat-
mitigatie
Klimaat-
adaptatie
Klimaat-
mitigatie
Klimaat-
adaptatie
Water en
mariene
hulp-
bronnen
Circulaire
economie
Veront-
reiniging
Biodiversiteit
en
ecosystemen
Minimum-
garanties
Op taxonomie
afgestemd
aandeel OpEx,
jaar N
Op taxonomie
afgestemd
aandeel
OpEx,
jaar N-1
Categorie
(faciliterende
activiteit (F))
Categorie
(“transitie
activiteit”(T))
m€ % % % J/N
J/N
J/N J/N J/N J/N
J/N
% % F T
A. Voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten
A.1. Ecologisch duurzame activiteiten (op taxonomie afgestemd)
Transmissie- en distributienetwerken
voor hernieuwbare en koolstofarme
gassen
4.14 8,8 m€ 16,26% 100% NVT NVT
J
J NVT J J
J
16,26% 15,05% NVT NVT
OpEx ecologisch duurzame
activiteiten (op taxonomie
afgestemd) (A.1)
8,8 m€ 16,26% 100% NVT NVT 16,26% 15,05% NVT NVT
A.2. Voor de taxonomie in aanmerking komende, maar ecologisch niet duurzame activiteiten (niet op taxonomie afgestemde activiteiten)
OpEx van voor de taxonomie
in aanmerking komende, maar
ecologisch niet duurzame activiteiten
(niet op taxonomie afgestemde
activiteiten) (A.2)
0 m€ 0%
Totaal (A.1 + A.2) 8,8 m€ 16,26%
16,26% 15,05%
B. Niet voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten
OpEx niet voor de taxonomie in
aanmerking komende activiteiten (B)
45,6 m€ 83,74%
TOTAAL (A + B) 54,4 m€ 100%

# herewego
89
Criteria inzake
substantiële bijdrage
GEAD-criteria (“Geen ernstige afbreuk doen aan”)
Economische activiteiten Code(s) Absolute
OpEx
Aandeel
OpEx
Klimaat-
mitigatie
Klimaat-
adaptatie
Klimaat-
mitigatie
Klimaat-
adaptatie
Water en
mariene
hulp-
bronnen
Circulaire
economie
Veront-
reiniging
Biodiversiteit
en
ecosystemen
Minimum-
garanties
Op taxonomie
afgestemd
aandeel OpEx,
jaar N
Op taxonomie
afgestemd
aandeel
OpEx,
jaar N-1
Categorie
(faciliterende
activiteit (F))
Categorie
(“transitie
activiteit”(T))
m€ % % % J/N
J/N
J/N J/N J/N J/N
J/N
% % F T
A. Voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten
A.1. Ecologisch duurzame activiteiten (op taxonomie afgestemd)
Transmissie- en distributienetwerken
voor hernieuwbare en koolstofarme
gassen
4.14 8,8 m€ 16,26% 100% NVT NVT
J
J NVT J J
J
16,26% 15,05% NVT NVT
OpEx ecologisch duurzame
activiteiten (op taxonomie
afgestemd) (A.1)
8,8 m€ 16,26% 100% NVT NVT 16,26% 15,05% NVT NVT
A.2. Voor de taxonomie in aanmerking komende, maar ecologisch niet duurzame activiteiten (niet op taxonomie afgestemde activiteiten)
OpEx van voor de taxonomie
in aanmerking komende, maar
ecologisch niet duurzame activiteiten
(niet op taxonomie afgestemde
activiteiten) (A.2)
0 m€ 0%
Totaal (A.1 + A.2) 8,8 m€ 16,26%
16,26% 15,05%
B. Niet voor de taxonomie in aanmerking komende activiteiten
OpEx niet voor de taxonomie in
aanmerking komende activiteiten (B)
45,6 m€ 83,74%
TOTAAL (A + B) 54,4 m€ 100%

90
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties
Biodiversiteit
ESG-strategie Onderwerp Materiële impact
(ESRS 2 SBM-3)
Risico’s
(ESRS 2 SBM-3)
Negatief Actueel
Een onderneming worden
met netto nul uitstoot
die het natuurlijke
kapitaal beschermt (E)
Biodiversiteit Onze activiteiten hebben
een directe impact op
lokale ecosystemen, wat de
biodiversiteit kan beïnvloeden
(bijvoorbeeld door tijdelijke
verstoring tijdens werken
of tijdens de exploitatie met
geluidsoverlast, NOx-uitstoot,
enz.). De sector waarin Fluxys
actief is, houdt ook risico’s in van
een impact op de biodiversiteit
langsheen onze waardeketen (vb.
bij de productie van staal voor
onze leidingen).
Sommige activiteiten van
Fluxys Belgium kunnen schade
toebrengen aan ecosystemen
en aan de biodiversiteit. Dit
kan leiden tot financiële risico’s
(meer bepaald boetes) en
reputatierisico’s.
Maatregelen
Beleidsaanpak
• Veiligheids-, gezondheids- en milieubeleid van Fluxys
Maatregelen
• Systeem voor milieubeheer
• Milieustudies en opvolging
• Interne en externe audits
• Maatregelen om negatieve gevolgen te voorkomen en te milderen
• Beperking van geluidshinder
• Beheer van milieuklachten
Beleidsaanpak (ESRS E4-2)
Veiligheids-, gezondheids- en
milieubeleid van Fluxys
Met biodiversiteit bedoelen we respect voor de lokale
ecosystemen waarop we invloed hebben.
Veiligheid, gezondheid en milieu (VGM) zijn een
gedeelde verantwoordelijkheid en een gezamenlijk
engagement van Fluxys en zijn werknemers. Fluxys zet
zich in voor het milieu door in te spelen op de behoefte
aan infrastructuur voor het vervoer van de energie van
de toekomst, door te investeren in de vermindering van
onze broeikasgasemissies en door onze ecologische
voetafdruk te verbeteren.
Maatregelen (ESRS E4-3)
Systeem voor milieubeheer
Het systeem voor milieubeheer van Fluxys Belgium
wordt door de milieucoördinatoren gehanteerd als
kader voor de aansturing, de opvolging en de verbe-
teringsacties. De milieucoördinatoren geven advies en
aanbevelingen om de impact van de Fluxys-activiteiten
op de ecosystemen en het milieu in het algemeen
zoveel mogelijk te beperken.
Milieustudies en opvolging
Tijdens de ontwerpfase is het voor Fluxys Belgium een
aandachtspunt om de impact op milieu en nabuurschap
bij de bouw en exploitatie van nieuwe installaties te
beperken, meer bepaald aan de hand van milieustudies.
Bij elke vergunningsaanvraag voor de bouw en exploi-
tatie van nieuwe installaties of de hernieuwing van
milieuvergunningen wordt de impact op het milieu en
de lokale ecosystemen beoordeeld. In een dergelijke
milieustudie komt de potentiële impact van het project
op diverse domeinen aan bod: emissies in de lucht,
omgevingsgeluid, water en bodem, productie van afval-
stoffen, ruimtelijke integratie, mobiliteit en biodiversiteit.

# herewego
91
Naast deze studies volgen we voortdurend de broei-
kasgassen en luchtemissies op (zie hiervoor “Klimaat-
verandering - Onze eigen emissies", p. 81). Geluidsni-
veaus, atmosferische emissies en eventuele bodem- en
afvalwaterverontreiniging worden ook opgevolgd door
middel van een reeks metingen en analyses.
Interne en externe audits
Interne audits over de toepassing van het VGM-beleid
worden periodiek uitgevoerd door Interne Audit en het
departement Technical Compliance.
De twee Seveso-inrichtingen (Gasopslag Loenhout
en de LNG-terminal in Zeebrugge) worden om de drie
jaar onderworpen aan een decretale milieuaudit. De
milieuaudit wordt extern gevalideerd en voorgelegd
aan de bevoegde overheden. De recentste audit vond
plaats in december 2022.
Maatregelen om negatieve gevolgen te
voorkomen en te milderen
Fluxys Belgium waakt nauwgezet over het behoud van
de ecosystemen in de gebieden waar infrastructuur
wordt gebouwd of geëxploiteerd. De impact van die
infrastructuur op de ecosystemen wordt bestudeerd
in de milieueffectenbeoordelingen (zie p. 77). Telkens
waar dat mogelijk is, nemen we preventieve of milde-
rende maatregelen.
Bij de aanleg van nieuwe leidingen zorgt Fluxys Belgi-
um er altijd voor dat de werken de omgeving zo weinig
mogelijk verstoren, bijvoorbeeld:
• De tracés van nieuwe leidingen worden
in bepaalde omstandigheden herzien om
bepaalde ecosystemen en beschermde
gebieden zo weinig mogelijk te verstoren.
• Bij de kruising van een natuurgebied wordt
in bepaalde gevallen gekozen voor een
gestuurde boring om het te beschermen.
• De teelaarde die tijdens de bouw wordt
afgegraven, kan worden ingezaaid ter bescherming.
In sommige gevallen wordt de teelaarde
verbeterd met biologische meststoffen zodat
deze vruchtbaar blijft na het terugplaatsen.
• Er kunnen preventieve maatregelen worden
genomen om de verspreiding van ongewenste
soorten op de werf te voorkomen.
• De omvang en planning van de werven worden
afgestemd op de natuurlijke hulpbronnen die
moeten worden beschermd (vb. bepaalde
alleenstaande bomen of bepaalde nestperiode).
We zorgen er ook voor dat de natuur zich na de bouw
kan herstellen. We investeren in natuurcompensatie-
maatregelen met lokale soorten. In sommige gevallen
gaan we verder dan de wettelijke vereisten die gelden
in de verschillende gewesten van het land.
Bij het compenseren van ontbossing bij de aanleg van
nieuwe leidingen, voldoen we uiteraard aan de wettelij-
ke vereisten en gaan we verder dan deze vereisten bij
de aanleg van ‘backbones’ (hoofdleidingen). In 2023,
bijvoorbeeld, als onderdeel van het bouwproject Zee-
brugge-Opwijk (een multifunctionele ‘backbone’ van
bijna 100 km lang), werden bebossingsinitiatieven uit-
gevoerd die verder gingen dan de wettelijke vereisten
over een totale oppervlakte van 6,5 ha.
Fluxys gebruikt geen ‘offset’ om de negatieve impact
van zijn activiteiten op de biodiversiteit te compenseren.
Beperking van geluidshinder
Fluxys Belgium maakt gebruik van diverse technieken
om het geluidsniveau van de drukreduceerstations, de
compressiestations en andere installaties te beperken.
Bij de bouw van nieuwe infrastructuur wordt al vanaf
de ontwerpfase veel aandacht besteed aan mogelijke
geluidshinder.
Beheer van milieuklachten
Externe milieuklachten worden opgevolgd en leiden tot
verbeteringsacties. In 2023 werden acht milieuklachten
rechtstreeks aan Fluxys gemeld door omwonenden. De
klachten hielden voornamelijk verband met geluidshin-
der. Alle klachten werden behandeld.

92
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties
Verbintenis en doelstelling (ESRS E4-4)
Verbintenis Doelstelling
Bij Fluxys beschermen we het natuurlijke kapitaal. Uitvoering van een actieplan om de biodiversiteit te
beschermen en te stimuleren
• Tegen 2026 plant Fluxys België voor elke aangelegde
kilometer voor een groot leidingproject (backbone)
500 m² vegetatie bovenop de wettelijke compensatie bij
ontbossing en rooiing.
• Tegen 2028 voert Fluxys een actieplan in om de
biodiversiteit op een aantal van die projecten te
stimuleren.
Fluxys is actief in twee grote domeinen: de aanleg van
infrastructuur zoals leidingen en de exploitatie van onze
Fluxys-vestigingen. Onze biodiversiteitsdoelstellingen
stemmen overeen met deze twee activiteiten:
1. De aanleg van leidingen heeft een tijdelijke
impact op de biodiversiteit, meer bepaald
door het kappen en rooien in de werfzones.
Wettelijke vereisten leggen mechanismen op
om deze ontbossing te compenseren. Fluxys
heeft zich tot doel gesteld om verder te gaan
dan de wettelijke vereisten door tegen 2026
500 m² extra vegetatie aan te planten per
kilometer leiding die in het kader van onze
backbone-strategie wordt aangelegd. Om
ons daarbij te begeleiden, werken we samen
met partners die experts zijn op dat gebied.
KPI Eenheid 2023 2022
# m² "vrijwillig" aangeplante vegetatie gekoppeld aan het aantal km
aangelegde hoofdleiding
#m² 30.000 Nieuw
# m² gecompenseerd in de natuur voor ontbossing gekoppeld aan
het aantal km aangelegde hoofdleiding
#m² 8.540 Nieuw
# compressiestations waar bepaalde zones zijn omgevormd tot
bloemenweiden
# 1 Nieuw
2. Onze tweede doelstelling is het uitvoeren van
een actieplan om de biodiversiteit op een
aantal van onze vestigingen te stimuleren.
Daarvoor laten we een externe ecologisch
expert een biodiversiteitsaudit uitvoeren in een
aantal van onze vestigingen en op basis van
zijn aanbevelingen ondernemen we gepaste
acties. In afwachting van deze audit zijn de
eerste acties geïdentificeerd die in dit kader
worden uitgevoerd: bepaalde zones van onze
compressie- en opslagstations omvormen tot
bloemenweiden (1 bloemenweide per jaar)
en hagen snoeien buiten de broedperiode
vanaf 2024 volgens de huidige contracten met
onze leveranciers. Sommige bloemenweiden
zijn al ingezaaid en worden onderhouden in
de vestigingen van Weelde en Winksele.
In 2022 is een diepgaande biodiversiteitsbeoorde-
ling uitgevoerd in de bovengrondse installaties van de
gasopslagvestiging van Loenhout. Op basis hiervan
worden initiatieven genomen om de biodiversiteit in de
omgeving van deze installaties te bevorderen, zoals het
aanpassen van poelen voor amfibieën en het plaatsen
van nestkastjes in de struiken rond het station.
Prestatie-indicatoren (ESRS E4-5, E4-6)

# herewego
93

94
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties
Social
Prestatie-indicatoren in verband ............... p. 95
met eigen personeel
Materiële onderwerpen in verband met
de sociale factoren
Veilige en betrouwbare infrastructuur ........................ p. 96
bouwen en exploiteren
Veiligheid van de medewerkers .................................... p. 101
Diversiteit en inclusie ....................................................... p. 104
Betrokkenheid van de medewerkers ......................... p. 106
Leren en talentontwikkeling ............................................ p. 111

# herewego
95
Prestatie-indicatoren in verband met eigen personeel
(ESRS S1-6, S1-9, S1-16, ESRS 2 DR GOV-1)
De personeelscijfers zijn gebaseerd op de actieve
medewerkers van Fluxys Belgium en Fluxys LNG.
Niet-actieve werknemers zoals langdurig zieke colle-
ga’s zijn niet in de cijfers opgenomen. Tenzij anders
vermeld slaan de cijfers op het aantal personeelsleden
en niet op het aantal voltijdse equivalenten. Daarnaast
geven de cijfers de situatie op 31/12/2023 weer.
KPI’s Eenheid 2023 2022
ESRS-indicatoren
Totale aantal werknemers # 942 909
Totaal aantal mannen 780 756
Totaal aantal vrouwen 162 153
Vaste werknemers # 926 894
Vaste werknemers: mannen # 775 [Nieuw]
Vaste werknemers: vrouwen # 151 [Nieuw]
Tijdelijke werknemers # 16 15
Tijdelijke werknemers: mannen # 5 [Nieuw]
Tijdelijke werknemers: vrouwen # 11 [Nieuw]
Totale aantal personeelsleden dat de onderneming tijdens de
rapportageperiode heeft verlaten
# 60 62
Aantal uitvoerende leden # 4 [Nieuw]
Aantal niet-uitvoerende leden # 12 [Nieuw]
Leden van de raad van bestuur: mannen # 13 [Nieuw]
Leden van de raad van bestuur: vrouwen # 8 [Nieuw]
Graad van genderdiversiteit in de raad van bestuur % 38 [Nieuw]

96
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties
Veilige en betrouwbare infrastructuur
– Specifiek voor de entiteit
ESG-strategie Onderwerp Materiële impact
(ESRS 2 SBM-3)
Risico’s
(ESRS 2 SBM-3)
Positief Actueel
De energietransitie
versnellen met
infrastructuur die
verschillende molecules
kan vervoeren, nu
en in de toekomst
Veilige en
betrouwbare
infrastructuur
bouwen
Fluxys biedt zijn klanten veilige
en betrouwbare toegang
tot de molecules via onze
infrastructuur met als doel de
energiebevoorradingszekerheid
van de distributienetten,
de industriële klanten en
elektriciteitscentrales te
verzekeren.
Industriële incidenten en sommige
cyberincidenten kunnen schade
veroorzaken aan de infrastructuur
van Fluxys Belgium, de veiligheid
van mensen in gevaar brengen,
onbeschikbaarheid veroorzaken
met impact op de continuïteit van
de dienstverlening en financiële
verliezen meebrengen.
Maatregelen
Beleidsaanpak
• VGM-beleid
• Procedure voor communicatie met omwonenden
en naburige ondernemingen
Maatregelen
• Preventieve maatregelen bij het ontwerp, de bouw,
de exploitatie en het levenseinde van infrastructuur
• Geauditeerd veiligheidsbeheersysteem
• Fijnmazig onderhoud en inspectie
• Noodplan en -procedure
• Opleiding in verband met veiligheid en gezondheid
• Cyberbeveiliging en ICT-systemen
• Maatregelen om goed nabuurschap te garanderen
Beleidsaanpak (DR S1-1)
VGM-beleid
Het veiligheids-, gezondheids- en milieubeleid
(VGM-beleid) legt de klemtoon op de veiligheid van
de werknemers, de bewoners en de personen in de
nabije omgeving van onze infrastructuur. We garande-
ren aan onze stakeholders dat we handelen op veilige,
betrouwbare en duurzame wijze.
Fluxys investeert in vele maatregelen, procedures en
acties om incidenten en ongevallen te voorkomen. Ook
onze contractanten worden betrokken bij dit beleid en
moeten tonen dat ze ons kunnen volgen in ons engage-
ment om veiligheid centraal te stellen in onze prioriteiten.
We beheren risico’s op actieve wijze met behulp van
een geauditeerd veiligheidsbeheersysteem (Safety
Management System).
Elk incident of bijna-incident wordt grondig onderzocht
en er wordt onmiddellijk actie ondernomen om herha-
ling te vermijden.
Procedure voor communicatie
met omwonenden en naburige
ondernemingen
Fluxys voert een beleid van informatie en bewustma-
king met als doel de communicatie van Fluxys met de
omwonenden te organiseren in verband met de infra-
structuur en de infrastructuurprojecten van Fluxys, als-
ook met een brede waaier van doelgroepen in verband
met de verplichting inzake de kennisgeving van wer-
ken van derden in de nabijheid van de infrastructuur
van Fluxys. (Zie Maatregelen om goed nabuurschap
te garanderen, p. 98)
Maatregelen (ESRS S1-4)
Preventiemaatregelen bij het ontwerp,
de bouw, de exploitatie en het
levenseinde van infrastructuur
Vanaf het ontwerp van de infrastructuur worden er
preventiemaatregelen genomen, zoals risicoanalyses
en de opvolging van normen.

# herewego
97
Voor elk bouwproject werkt Fluxys uitsluitend met
gekwalificeerde en gecertificeerde aannemers. Boven-
dien zijn de entiteiten binnen de onderneming die
betrokken zijn bij bouwprojecten VCA-gecertificeerd.
De VCA-certificering is een controlelijst rond de onder-
werpen veiligheid, gezondheid en milieu.
Vóór elke ingebruikneming wordt een reeks testen
uitgevoerd onder het toezicht van een erkend con-
troleorgaan. De goede staat van de leidingen wordt
vervolgens regelmatig gecontroleerd in het kader van
een inspectieprogramma. De leidingen zijn ook uitge-
rust met bekleding en een kathodisch beschermings-
systeem om de vorming van corrosie tegen te gaan.
Infrastructuur die in de toekomst geen vervoersfunc-
tie meer zal hebben, wordt in alle veiligheid uit gebruik
genomen.
Geauditeerd veiligheidsbeheersysteem
Fluxys beschikt over een geplande en structurele bena-
dering op het vlak van veiligheid, milieu en preventie
en werkt daarvoor met een veiligheidsbeheersysteem
(Safety Management System) om de lange levensduur
en de betrouwbaarheid van zijn infrastructuur te garan-
deren, met inbegrip van een Pipeline Integrity Manage-
ment System (PIMS).
Het Safety Management System wordt voortdurend bij-
gesteld om rekening te houden met de jongste evolu-
ties en wordt ook onderworpen aan periodieke interne
en externe audits.
Voor de activiteiten van opslag en terminalling van
vloeibaar aardgas (LNG) maakt het veiligheidsbeheer-
systeem deel uit van de Seveso-wetgeving. De Fede-
rale Overheidsdienst Werkgelegenheid, Arbeid en
Sociaal Overleg voert op beide Seveso-sites specifieke
inspecties uit in samenwerking met het Departement
Omgeving van de Vlaamse overheid.
Risicoanalyses zijn in het veiligheidsbeheersysteem het
instrument om de veiligheidsaspecten voor de integri-
teit van de infrastructuur te inventariseren en te evalu-
eren en de veiligheidskritische controles te definiëren.
Het veiligheidsbeheersysteem integreert ook interne
opleidingsaspecten rond onderhoud, preventie van
beschadigingen en werken door derden en de sen-
sibilisering naar stakeholders zoals de gemeenten,
brandweer, landeigenaars, architecten, aannemers en
graafmachinisten.
Fijnmazig onderhoud en inspectie
Patrouilles (met de wagen, per helikopter of te voet)
langs de leidingtracés laten toe elke onregelmatigheid te
ontdekken. Tijdens de patrouilles wordt er ook op toege-
zien dat er in de nabijheid van onze leidingen in België
geen onaangekondigde werken van start gaan. Voor
bekende werken waarborgen de patrouilles dat de opge-
legde veiligheidsinstructies in acht worden genomen.
Om zulke werken preventief op te sporen, zijn onze
hoofdleidingen uitgerust met een akoestisch detec-
tiesysteem.
Specifieke onderhoudsprogramma’s per type instal-
latie zorgen ervoor dat de infrastructuur gedurende
haar volledige levenscyclus veilig en betrouwbaar
blijft. Alle onderhoudsactiviteiten worden uitgevoerd
door bekwame interne of externe medewerkers. Waar
mogelijk worden de leidingen periodiek geïnspecteerd
langs de binnenkant.
Noodplannen en -procedures
Om de gevolgen van eventuele incidenten te beperken,
werkt Fluxys met een crisisorganisatie en noodplannen
en -procedures voor zowel zijn operationele als ICT-ac-
tiviteiten. De centrale dispatching heeft ook een coördi-
nerende rol bij een melding van een incident.
De noodnummers zijn 24 uur per dag operationeel voor
de melding van incidenten met of in de nabijheid van
onze aardgasvervoersinfrastructuur.
In het algemeen noodplan van Fluxys is de globale
methodologie gedocumenteerd om te reageren op
incidenten. Er bestaan bovendien specifieke noodplan-
nen die aangeven hoe er op een crisis moet worden
gereageerd in de verschillende vestigingen en voor de
verschillende exploitatierisico’s.
De contacten met de interne en externe stakeholders
bij een incident zijn volledig gedocumenteerd en per
stakeholdergroep toegewezen aan specifieke functies
in de crisisorganisatie.
Het noodplan maakt deel uit van het veiligheidsbe-
heersysteem (SMS) van Fluxys. De leden van deze
crisisorganisatie volgen specifieke opleidingen. We
organiseren ook regelmatig noodoefeningen om ons
te vergewissen van het reactievermogen van onze
organisatie.
Opleiding in verband met veiligheid
en gezondheid
Opleidingen voor de graafmachinisten
Er werden specifieke opleidingen ontwikkeld voor alle
graafmachinisten om hen te sensibiliseren voor de
preventiemaatregelen die ze in acht moeten nemen
wanneer ze werken uitvoeren in de nabijheid van onze
installaties.

98
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties
Opleidingen voor het personeel
Er worden ook opleidingen en bewustmakingscampag-
nes voor de werknemers georganiseerd met als doel
incidenten te voorkomen. (Zie hoofdstuk “Veiligheid
van de medewerkers”, p. 101))
Cyberbeveiliging en ICT-systemen
De beschikbaarheid van ICT-systemen en industriële
controlesystemen is van centraal belang voor de veilige
en betrouwbare exploitatie van onze infrastructuur. Die
systemen kunnen om diverse redenen storingen ver-
tonen. Fluxys neemt in dit opzicht technische en orga-
nisatorische maatregelen met het oog op de beschik-
baarheid van de informaticasystemen.
Programma voor cyberbeveiliging
Voor het gestructureerde beheer van de cyberbe-
veiliging werkt Fluxys met een beheersysteem voor
informatiebeveiliging (ISMS – Information Security
Management System).
De werking en maturiteit van de beheeraspecten van het
ISMS worden minstens jaarlijks door Interne Audit door-
gelicht, die daarvoor een beroep doet op externe speci-
alisten. Daarnaast zorgen we jaarlijks voor verschillende
vulnerability scans van interne systemen en de externe
perimeter. Voor het uitvoeren van attack & penetration
testing doen we een beroep op externe ethical hackers.
NIS-certificering
In 2023 heeft Fluxys de ISO 27001 certificering behaald
om te voldoen aan de NIS-wetgeving (Network and
Information Systems). Deze certificering bevestigt ons
standvastig engagement om onze gegevens te bevei-
ligen en concretiseert een belofte voor vertrouwen en
uitmuntendheid op het vlak van informatierisicobeheer.
Back-upfaciliteiten
Voor een aantal systemen zoals die voor het beheer van
de gasstromen in het net zijn back-upfaciliteiten ingericht.
Die worden operationeel zodra zich een storing voordoet
en waarborgen zo de continuïteit van de exploitatie. Die
noodvoorzieningen worden periodiek getest door middel
van ‘disaster recovery plan’-oefeningen.
Cyberbedreigingen
Voor een aantal systemen zoals die voor het beheer van
Onze ICT-aanpak heeft ook speciale aandacht voor de
almaar grotere bedreigingen op cybervlak (aanvallen,
malware, phishing enz.). De ICT-ploegen werpen met
technische maatregelen een dam op tegen de ruime
variëteit van cyberrisico’s. Ze doen daarbij een beroep
op de externe expertise van onder meer het Center for
Cybersecurity Belgium en softwareleveranciers om nieu-
we mazen in het net in kaart te brengen en te dichten.
Operationele monitoring en continuïteit
Operationele monitoring en detectie van datalekken
of aanvallen gebeuren onder meer door Security Infor-
mation and Event Management (SIEM) en Endpoint
Detection and Response (EDR) oplossingen, die 24/7
door een Security Operations Center (SOC) opge-
volgd worden. Loopt er toch iets fout, dan focust onze
ICT-aanpak op het verzekeren van de continuïteit van
de dienstverlening. Dat gebeurt met draaiboeken die
de ICT-teams regelmatig oefenen.
Vorming en sensibilisering
Fluxys zet ook in op vorming en sensibilisering. In 2023
hebben we meerdere oefeningen in verband met phis-
hing (incl. SMS-phishing) gehouden. Daarnaast heb-
ben we opleidingen georganiseerd in verband met
cyberhygiëne (incl. digital footprint) en de veiligheid
van industriële processen.
Maatregelen om goed nabuurschap
te garanderen
Met Fluxys zorgen we voor bijna een derde van de
energie die de gezinnen en bedrijven in België ver-
bruiken. We doen dat met infrastructuur in 400 steden
en gemeenten en willen dan ook een goede buur zijn.
In een open en permanente dialoog leven we samen
met en blijven we luisteren naar de omwonenden en
exploitanten in de nabije omgeving van onze infrastruc-
tuur en streven we naar goed nabuurschap met al wie
betrokken is bij de bouw en de exploitatie van onze
installaties. Bovendien zorgen we ervoor dat zowel de
aanleg als de exploitatie van de infrastructuur zo weinig
mogelijk hinder veroorzaken.
Persoonlijk en permanent
aanspreekpunt
Van bij de voorbereidingsfase van een werf tot het
plaatsherstel na de uitvoering van de aanleg- of exploi-
tatiewerken hebben eigenaars en exploitanten van ter-
reinen hun eigen persoonlijk aanspreekpunt bij Fluxys.
Op die manier kunnen ze overleggen met iemand die
van bij het begin hun bezorgdheden en de karakte-
ristieken van hun percelen kent. De contactpersonen
maken deel uit van een specifiek team dat speciaal
voor dit aspect wordt ingezet; ze zijn belast met een
bijzondere opdracht: de belangen van de eigenaars
en exploitanten van terreinen begrijpen en hen verde-
digen ten overstaan van Fluxys.
Projecten voor de bouw van infrastructuur
Transparante communicatie en betrokkenheid
van de gemeenschap vanaf de eerste fase
Vanaf de voorbereidende fase van elk nieuw infrastruc-

# herewego
99
tuurproject zorgt Fluxys ervoor de betrokken adminis-
traties, de gemeentelijke overheden, de omwonenden
en de andere betrokken partijen te informeren en met
hen op transparante wijze te communiceren over onze
intenties wat betreft de planning en de gevolgen.
Informatievergaderingen
In het kader van grotere infrastructuurprojecten stellen
we aan de gemeenten voor om nog vóór de start van
de procedures van vergunningsaanvraag een informa-
tieavond te organiseren voor omwonenden om met hen
het project en de mogelijke impact ervan te bespreken
om zo al van bij het begin van het project in de mate
van het mogelijke rekening te houden met eventuele
opmerkingen.
Bovendien kunnen omwonenden hun vragen over het
project tijdens openbare onderzoeken op formele wijze
stellen. Tijdens de inspraakmomenten in de vergun-
ningstrajecten worden ook de klachten en opmerkin-
gen rond het project verzameld en behandeld.
Schadeloosstellingen voor landbouwers,
tuinbouwers, bosbouwers of jagers
Fluxys Belgium legt het overgrote deel van zijn instal-
laties (leidingen en bovengrondse stations) aan in
land-, tuin of bosbouwgebied. De bestemming van
de overgestoken percelen op het sectorplan blijft
ongewijzigd. Fluxys onteigent geen eigenaars maar
stelt erfdienstbaarheden met hen vast. In de optiek
van duurzaam goed nabuurschap hebben we voor
elke schadeloosstelling van landbouwers protocollen
van akkoord gesloten met de grootste drie landbou-
wersorganisaties (Boerenbond, ABS en Fédération
Wallonne de l’Agriculture) en voor de bosexploitatie
met de Vlaamse Jachtvereniging Hubertus, Landelijk
Vlaanderen en Nature, Terres et Forêts.
Deze overeenkomsten leggen op basis van markt-
prijsreferenties de schadevergoedingen vast voor de
land-, tuin- en bosbouwers en de jagers die bij de bouw
van een installatie hinder ondervinden of tijdelijk hun
gronden niet kunnen gebruiken. Zo er na afloop van de
werken problemen blijven bestaan die kunnen worden
toegeschreven aan de aanwezigheid van onze leidin-
gen, behandelen we die geval per geval op basis van
een deskundigenonderzoek. De landbouwers beschik-
ken daartoe over een eigen aanspreekpunt.
Exploitatieperiode van de infrastructuur
Informeren en sensibiliseren
Fluxys Belgium heeft een continu programma van iden-
tificatie van de plaatselijke stakeholders: tijdens opeen-
volgende cycli van vijf jaar brengen we een bezoek aan
alle eigenaars en exploitanten van terreinen waar een
ondergrondse leiding ligt of die in de directe omgeving
van een dergelijke leiding liggen. We ondernemen een
soortgelijk initiatief ten aanzien van de vertegenwoordi-
gers van de politie en/of de brandweer van de steden
en gemeenten waar we aanwezig zijn.
Tijdens elke gemeentelijke legislatuur organiseren
we voor de gemeenten met Fluxys-leidingen op hun
grondgebied een informatievergadering voor de bur-
gemeester en de betrokken schepenen. Bovendien
organiseert Fluxys verschillende initiatieven voor infor-
matieverstrekking en bewustmaking in verband met de
veiligheid van de werken die in de nabije omgeving van
onze infrastructuur worden uitgevoerd. Die initiatieven
zijn bestemd voor alle partijen die betrokken zijn bij dit
soort werken: architecten, bouwheren, ontwerpers, aan-
nemers, eigenaars, exploitanten, gemeenten, notarissen,
hulpdiensten enz. De initiatieven vinden gewoonlijk
plaats in de vorm van informatievergaderingen, publi-
caties in vaktijdschriften, bewustmakingscampagnes in
de media of deelname aan werkgroepen en federaties.
Opvolging van de meldingen van werken
Schade die derden veroorzaken is de belangrijkste
oorzaak van ernstige incidenten met de leidingen. Om
dergelijke schade te vermijden en opdat goed nabuur-
schap ook en vooral tot uiting zou komen in de veilige
exploitatie van onze installaties, is al wie werken in
de nabijheid van aardgasvervoersinfrastructuur wil
uitvoeren, wettelijk verplicht om Fluxys van tevoren op
de hoogte te brengen.
Op zijn beurt beantwoordt Fluxys iedere melding met
een bevestiging of er zich al dan niet in de nabijheid
van de geplande werken aardgasvervoersinfrastruc-
tuur bevindt. Is dat inderdaad het geval, dan ontvangt
de aanvrager alle nodige gegevens en de verdere
procedure om de werken in alle veiligheid te kunnen
uitvoeren.
Onze medewerkers wonen dagelijks voorbereidende
vergaderingen op het terrein bij rond werven die door
derden gepland zijn in de nabijheid van onze infrastruc-
tuur. Daar lichten ze de noodzakelijke maatregelen toe
en worden de veiligheidsafspraken op papier gezet
voordat de werken effectief van start kunnen gaan.
Fluxys zorgt voor de melding aan de bevoegde admi-
nistratie(s) van de incidenten en inbreuken bij werken
in de nabijheid van onze infrastructuur.

100
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties
Verbintenis en doelstelling
Verbintenis Doelstelling
• Hoge veiligheidsnormen handhaven in een sector
die evolueert en de veiligheid verzekeren van de
omwonenden en al wie zich in de nabije omgeving van
onze infrastructuur bevindt.
• De betrouwbaarheid van onze installaties behouden
om de bevoorradingszekerheid te garanderen om de
energietransitie te versnellen.
• Nul industriële ongevallen met een grote impact op
de veiligheid van de werknemers, de bewoners en de
personen waarbij onze infrastructuur is betrokken.
• 100% van de bevestigde nominaties aan vaste capaciteit
(vervoer en opslag) wordt nageleefd.
Veiligheid
Als gevolg van de aard van onze activiteiten (vervoer
van molecules, terminalling, opslag) zijn er industriële
risico’s voor de veiligheid van onze werknemers, de
omwonenden en al wie zich in de nabije omgeving van
onze infrastructuur bevindt. Onze activiteiten in alle vei-
ligheid uitoefenen staat centraal in ons vak. We voeren
meerdere initiatieven, acties en investeringen uit om
deze risico’s te voorkomen (zie deel Maatregelen, p.96).
Als maatschappelijk verantwoordelijke vervoersnetbe-
heerder staat Fluxys in voor de aanleg van veilige infra-
structuur en de veilige exploitatie ervan. We leggen
onszelf een doel op van nul industriële incidenten met
een grote impact op hun veiligheid. Daaronder verstaan
we explosies, brand, ongecontroleerde ontsnapping
van gas, vervuiling enz. die ernstige gevolgen hebben
voor de veiligheid (levensbedreigende verwondingen
of die leiden tot blijvende ongeschiktheid/overlijden)
van de omwonenden en de werknemers.
Betrouwbaarheid
Onze betrouwbaarheid wordt in grote mate bepaald
door de continuïteit van onze vervoercapaciteit die
de energiebevoorradingszekerheid van onze klanten
garandeert. Onaangekondigde capaciteitsonderbrekin-
gen kunnen grote gevolgen hebben voor onze klanten,
hun activiteiten en voor de energiebevoorrading in
België en de buurlanden. Om die reden hebben we ons
als doel gesteld 100% na te komen van de door onze
klanten bevestigde nominaties voor vaste capaciteit en
voor zowel opslag als vervoer.
KPI Eenheid 2023 2022
Aantal industriële incidenten met een grote impact op de veiligheid # 0 [NIEUW]
Schade aan infrastructuur veroorzaakt door derden
met gaslek als gevolg
# 0 0
Vermindering of onderbreking van de vaste vervoerscapaciteit # 0 0
Prestatie-indicatoren

# herewego
101
S1. Ons personeel – Arbeidsvoorwaarden
– Veiligheid van de medewerkers
Beleidsaanpak (ESRS S1-1)
VGM-beleid
Gezondheid, veiligheid en milieu (Health, Safety and
Environment of HSE) zijn een gedeelde verantwoorde-
lijkheid en een gezamenlijk engagement van Fluxys en
zijn werknemers. De toepassing van dit beleid berust
op beginselen van transparantie en vertrouwen.
Welzijn en veiligheid op het werk
• Fluxys engageert zich om te investeren
in gezondheid en veiligheid op het werk
en in het voorkomen van incidenten.
• Werknemers en aannemers hebben een individuele
verantwoordelijkheid om actief bij te dragen
aan veiligheid en gezondheid op het werk.
• We brengen voortdurend verbeteringen
aan om onze cultuur van veiligheid
en welzijn te blijven versterken.
Integriteit van onze installaties
• We zorgen voor veilige, betrouwbare en
duurzame activiteiten voor onze stakeholders.
• We beheren actief risico’s met een systeem
voor kwaliteits- en veiligheidsbeheer
(Quality & Safety Management System).
• We melden incidenten en leren uit ervaring.
ESG-strategie Onderwerp Materiële impact
(ESRS 2 SBM-3)
Risico’s
(ESRS 2 SBM-3)
Negatief Potentieel
De veiligheid van de
werknemers en de
bewoners verzekeren
in een onderneming
die evolueert (S)
Veiligheid van
de werknemers
De aard van de activiteiten van
Fluxys brengt inherente risico’s
mee voor de veiligheid van de
werknemers die gevolgen kunnen
hebben voor hun gezondheid.
Sommige gebeurtenissen en
omstandigheden kunnen schade
berokkenen aan de werknemers.
Het kan daarbij gaan om ziekte,
lichamelijke of geestelijke
gezondheidsproblemen of
lichamelijke verwondingen.
Maatregelen
Beleidsaanpak
• VGM-beleid
• Globaal preventieplan
• Absenteïsmebeleid
Maatregelen
• Safety Management System (SMS)
• Veiligheidscultuur
• Interne structuren voor opvolging van veiligheid,
gezondheid en welzijn
• Opleidingen in verband met veiligheid en gezondheid
• Interne communicatie- en bewustmakingscampagne in verband
met veiligheid
• Preventieve maatregelen bij het ontwerp, de constructie en de
exploitatie
• Geauditeerd veiligheidsbeheersysteem

102
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties
Globaal preventieplan (2022-2026)
Het Globaal preventieplan 2022-2026 focust op veilig-
heid op het werk en de daarmee verbonden processen,
evenals op de preventie van psychosociale risico’s en
op welzijn, verplaatsingen en verkeersveiligheid. Een
van de pijlers van het plan bestaat erin de veiligheids-
cultuur binnen de hele organisatie te versterken.
Daarnaast zet de onderneming in op levenslang leren,
meer bepaald met als centraal thema het veilige
gebruik van onze infrastructuur om andere molecules
zoals waterstof en CO
2
te vervoeren.
Absenteïsmebeleid
Zie deel ‘Betrokkenheid van de werknemers – Absen-
teïsme’, p. 107
Maatregelen (ESRS S1-4)
Safety Management System (SMS)
Zie deel ‘Veilige en operationeel betrouwbare infra-
structuur’, p. 97.
Veiligheidscultuur
In 2023 is er een interne analyse gemaakt van de vei-
ligheid bij Fluxys. Als vervolg daarop zal er in de loop
van 2024 een programma worden gelanceerd over hoe
men zich veilig dient te gedragen.
Opleidingen rond veiligheid
De (gas)technische, veiligheids- en functiespecifieke
opleidingen waren in 2023 goed voor meer dan de
helft van het aantal uur gevolgde opleidingen. Sinds
dit jaar organiseren we in onze externe vestigingen
workshops om onze medewerkers te sensibiliseren
voor de maatregelen die moeten worden genomen op
verontreinigde buitenwerven. Er werd een e-learning-
programma in verband met potentieel gevaarlijke pro-
ducten ontwikkeld en voorgesteld aan de werknemers
met een technische functie.
Om bij de werknemers van contractanten de algemene
en specifieke veiligheidsregels periodiek te herhalen,
werkt Fluxys Belgium met verschillende e-learningplat-
formen. Elke medewerker van onze contractanten die
op een Fluxys-werf of -installatie werkt, volgt een oplei-
dingsmodule en moet aantonen dat hij onze veiligheids-
regels kent. Om elke contractant in zijn moedertaal
te kunnen informeren, werd deze module uitgebreid
tot andere talen (12 talen in plaats van de 10 talen die
beschikbaar waren in 2022) en tot andere vestigingen.
Voor meer informatie over de opleidingen, zie “Ons
personeel – Leren en talentontwikkeling”, p. 111.
Voor meer informatie over welzijn en de betrokkenheid
van de werknemers, zie “Betrokkenheid van de mede-
werkers”, p. 106.
Interne structuren voor opvolging
van het welzijn (S1-2)
Fluxys Belgium heeft verschillende structuren ter
ondersteuning van de veiligheid, het welzijn en de
gezondheid van werknemers en contractanten en waar
acties ter zake worden ondernomen.
Interne Dienst voor Preventie en
Bescherming op het Werk (IDPBW)
De IDPBW organiseert het beleid rond welzijn en pre-
ventie en werkt samen met de werkgever aan een
gezonde en veilige werkomgeving. De dienst waakt
over de correcte toepassing van de welzijnswetgeving,
het preventiebeleid en de wettelijke verplichtingen
voor personenveiligheid.
Comité voor Preventie en Bescherming op
het werk (CPBW)
Zie “Betrokkenheid van de medewerkers, Sociale dia-
loog”, p. 107.
Lokaal Paritair Overleg
Zie “Betrokkenheid van de medewerkers, Sociale dia-
loog”, p. 107.
Collectieve arbeidsovereenkomst cao 90
Cao 90 moedigt werknemers financieel aan om spe-
cifieke collectieve doelstellingen te behalen die onder
andere gericht zijn op gezondheid en welzijn en op de
vermindering van de broeikasgasemissies van Fluxys
Belgium.
Interne communicatie- en
bewustmakingscampagne in verband
met veiligheid
Zeer regelmatig worden thema’s in verband met veilig-
heid voor het voetlicht gebracht bij Fluxys. Ergonomie,
potentieel gevaarlijke producten behandelen, per-
soonlijke en collectieve beschermingsmiddelen enz.
zijn stuk voor stuk thema’s die in dit verband werden
behandeld in 2023.
Preventieve maatregelen bij het
ontwerp, de bouw en de exploitatie
Zie “Veilige en betrouwbare infrastructuur”, p. 96.
Geauditeerd veiligheidsbeheersysteem
Zie “Veilige en betrouwbare infrastructuur”, p. 96.

# herewego
103
Verbintenis en Doelstelling (ESRS S1-5)
Verbintenis Doelstelling
Instaan voor de veiligheid van de werknemers, vandaag
en morgen, met het vervoer en de opslag van molecules
die de energietransitie versnellen.
Nul industriële incidenten met een grote impact op de
veiligheid.
De aard zelf van onze activiteiten brengt industriële
risico’s mee voor onze werknemers. We leggen ons-
zelf een doel op van nul industriële incidenten met
een grote impact op hun veiligheid. Onder industrieel
incident met een grote impact op de veiligheid verstaan
we explosies, brand, ongecontroleerde ontsnapping
van gas, vervuiling enz. die ernstige gevolgen hebben
voor de veiligheid (levensbedreigende verwondingen
of die leiden tot blijvende ongeschiktheid/overlijden)
van de werknemers en de omwonenden. Naast die
doelstelling bestaat een andere interne doelstelling
bij Fluxys erin om ‘kleine’ ongevallen en incidenten in
verband met de veiligheid van de werknemers tot een
minimum te beperken. De in dit kader vastgestelde
limieten worden opgevolgd door de interne organen
voor opvolging van de veiligheid, de gezondheid en
het welzijn op het werk.
KPI Eenheid 2023 2022
Industrieel incident met een grote impact op de veiligheid # 0 [Nieuw]
ESRS-indicatoren
Percentage personen onder het personeel dat wordt gedekt
door het gezondheids- en veiligheidsbeheersysteem van de
onderneming
% 100% [Nieuw]
Aantal overlijdens als gevolg van arbeidsongevallen* # 0 0
Arbeidsongevallen met arbeidsongeschiktheid van meer dan
één dag*
# 16 10
Frequentie van de ongevallen: [(aantal arbeidsongevallen
x 1 000 000) / aantal gewerkte uren]*
# 11,43 [Nieuw]
Aantal verloren dagen als gevolg van arbeidsongevallen en
overlijdens te wijten aan arbeidsongevallen*
# 171 173
* De indicatoren hebben enkel betrekking op interne werknemers.
Prestatie-indicatoren (ESRS S1-14)

104
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties
Ons personeel – Diversiteit en inclusie
Beleidsaanpak (ESRS S1-1)
Ethische Code
Het engagement van Fluxys Belgium ten aanzien van
ethisch gedrag is stevig verankerd in onze waarden.
Onze Ethische Code bestrijkt verschillende domeinen
en stelt verschillende principes vast waaronder de prin-
cipes van gelijke kansen, mensenrechten en niet-dis-
criminatie. We dulden geen enkele vorm van discrimi-
natie. We verwachten van onze medewerkers en de
contractanten dat ze elkaar met respect en waardigheid
behandelen en zich op passende wijze gedragen.
Klokkenluidersbeleid
In 2023 werd het klokkenluidersbeleid bij Fluxys uit-
gestippeld en zowel intern als extern verspreid. In het
kader van de bewustmaking voor de Ethische Code
zullen er in de toekomst acties worden ondernomen.
Zie 'Ethiek, Integriteit en Bestrijding van corruptie' op
p. 117 voor meer informatie.
Maatregelen (ESRS S1-4)
Diversiteit stimuleren bij de instroom
Fluxys Belgium stimuleert diversiteit en de comple-
mentariteit van de profielen opdat alle kandidaten zich
welkom zouden voelen, ongeacht hun gender, leeftijd,
afkomst enz. Vaardigheden en talenten maken het
verschil.
Diversiteit in ervaring
Fluxys Belgium besteedt ruim aandacht aan diversi-
teit in termen van ervaring. Die aanpak vertaalt zich
bijvoorbeeld in de aanwerving van jonge medewer-
kers zonder of met een heel beperkte werkervaring
(Startbaners).
In 2023 zijn een honderdtal nieuwe medewerkers aan-
geworven. Sommige posities worden voorbehouden
voor collega’s met beperkte beroepservaring of minder
kansen op de arbeidsmarkt.
Gelijke kansen in onze processen
Voor verloning, evaluatie, loopbaanontwikkeling, oplei-
dingen en werk-privébalans gelden dezelfde crite-
ria voor alle medewerkers van hetzelfde niveau en
dezelfde functie. Het bestaande verschil in gemiddeld
basissalaris tussen mannen en vrouwen heeft te maken
met het functieniveau en functietype, en de verdeling
tussen oude en nieuwe loonvoorwaarden.
ESG-strategie Onderwerp Materiële impact
(ESRS 2 SBM-3)
Risico
(ESRS 2 SBM-3)
Positief Actueel
Diversiteit,
talentontwikkeling
en de betrokkenheid
van de werknemers
aanmoedigen (S)
Diversiteit en
inclusie
Diversiteit, inclusie en gelijke
kansen bij Fluxys stimuleren
innovatie en hebben een
positieve impact op de
werknemers.
Een gebrek aan diversiteit in het
personeelsbestand kan leiden tot
een bedrijfsorganisatie die niet
over de nodige vaardigheden,
talenten en ervaring beschikt.
Maatregelen
Beleidsaanpak
• Ethische Code
• Klokkenluidersbeleid
Maatregelen
• Diversiteit stimuleren bij de instroom
• Diversiteit in ervaring
• Gelijke kansen in onze processen
• De interne bevraging inzake betrokkenheid en feedback
• Digitale inclusie stimuleren via verschillende initiatieven
• De vertrouwenspersonen
• Respect, Openheid en Betrouwbaarheid, onze bedrijfswaarden

# herewego
105
De interne bevraging inzake
betrokkenheid en feedback (ESRS S1-2)
De betrokkenheid en het welzijn van de werknemers
worden opgevolgd aan de hand van een interne bevra-
ging (zie deel “Betrokkenheid van de medewerkers”, p.
106). Samen met de feedback is deze bevraging een
van de middelen om te luisteren naar de werknemers
en dienovereenkomstig te handelen om de inclusie van
elke werknemer te ondersteunen.
Er worden ook coaching- en informatiesessies bestemd
voor leidinggevenden en werknemers aangeboden ter
ondersteuning van de cultuur van openheid en feed-
back binnen de onderneming. Zie ook de delen Feed-
back in “Betrokkenheid van de medewerkers”, p. 109 en
“Leren en Talentontwikkeling”, p. 112.
Digitale inclusie stimuleren via
verschillende initiatieven
De toenemende digitalisering biedt nieuwe kansen
voor onze activiteiten. Fluxys grijpt die kansen aan en
begeleidt zijn werknemers in de digitale wereld. De
digitale inclusie wordt ondersteund door vele opleidin-
gen en coachingsessies. Voor meer informatie, zie het
deel “Leren en talentontwikkeling”, p. 112.
De vertrouwenspersonen
Werknemers van Fluxys die te maken krijgen met
bepaalde moeilijkheden op het werk, in verband met
hun functie en/of met ongepast gedrag, kunnen zich
wenden tot de vertrouwenspersonen in het kader van
een vertrouwelijk gesprek. Er worden ook diensten van
externe ondersteuning aangeboden.
Respect, Openheid en
Betrouwbaarheid, onze bedrijfswaarden
In 2023 hebben we onze waarden opnieuw gedefi-
nieerd ter ondersteuning van de uitdagingen waar-
mee we te maken krijgen. Deze waarden sturen onze
acties, onze beslissingen en hoe we ons gedragen.
Via die waarden moedigen we aan om blijk te geven
van openheid ten aanzien van andere personen en
voor verschillen, stimuleren we wederzijds respect en
creëren we een klimaat van vertrouwen.
Tijdens de komende jaren zullen we onze herziene waar-
den cultiveren door middel van verschillende initiatieven.
Verbintenis en Doelstelling (ESRS S1-5)
Verbintenis Doelstelling
Bij Fluxys creëren we een arbeidsomgeving waar de
diversiteit van talenten wordt erkend en aangewend
als een kracht en waar iedereen welkom is, wordt
gerespecteerd en gewaardeerd om wie hij is.
De bewustwording inzake diversiteit en inclusie versterken
binnen de onderneming door 100% van de leidinggevenden
te vormen
17
tegen 2025 en door om de twee jaar een
interne bewustmakingscampagne te organiseren.
Voorzien in de bewustmaking van alle werknemers
voor diversiteit en inclusie en in de opleiding van alle
leidinggevenden is een eerste belangrijke stap om
diversiteit en inclusie binnen de onderneming te onder-
steunen en te stimuleren. Een gebrek aan bewustma-
king kan er immers toe leiden dat er onbewuste voor-
oordelen bestaan die vectoren van discriminatie zijn.
Fluxys heeft zich voor de komende jaren een dubbel
doel gesteld:
1. Alle werknemers om de twee jaar sensibiliseren
voor diversiteit en inclusie, met een eerste
campagne in 2024 en een tweede in 2026.
2. Ervoor zorgen dat alle leidinggevenden tegen
eind 2025 een opleiding hebben gevolgd.
In 2023 hebben de senior managers en de leden van
de HR-gemeenschap deelgenomen aan workshops of
presentaties rond dit thema.
17. Een manager is al wie de leiding heeft over een team van ten minste één persoon.
Prestatie-indicatoren (ESRS S1-9, S1-16)
Prestatie-indicatoren Eenheid 2023 2022
Aandeel werknemers jonger dan 30 jaar % 10 [Nieuw]
Aandeel werknemers tussen 30 en 50 jaar % 50 [Nieuw]
Aandeel werknemers ouder dan 50 jaar % 40 [Nieuw]
Verhouding gemiddeld basissalaris (op basis van VTE)
Mannen % 100 100
Vrouwen % 92 92

106
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties
Betrokkenheid van de medewerkers
(specifiek voor de entiteit)
ESG-strategie Onderwerp Materiële impact
(ESRS 2 SBM-3)
Risico’s
(ESRS 2 SBM-3)
Positief Potentieel
Diversiteit,
talentontwikkeling
en de betrokkenheid
van de werknemers
aanmoedigen (S)
Betrokkenheid
van de werk-
nemers
De betrokkenheid en het welzijn
van onze medewerkers zijn
essentieel voor Fluxys.
Vele initiatieven en onze
bedrijfscultuur dragen bij tot de
betrokkenheid en het welzijn van
onze medewerkers in hun leven
van elke dag.
Geen talenten kunnen
aantrekken of houden, hun geen
toekomst kunnen bieden in een
veranderende omgeving en een
tekort hebben aan vaardigheden
en kennis van nieuwe
ontwikkelingen kunnen een
negatieve impact hebben op de
efficiëntie van de onderneming.
Maatregelen
Beleidsaanpak
• VGM-beleid
• Globaal preventieplan
• Beleid van sociale dialoog
• Absenteïsmebeleid
• Telewerkbeleid
• Beleid deconnecteren
• Klokkenluidersbeleid
• Loonbeleid in lijn met benchmarks
Maatregelen
• Bevraging inzake de betrokkenheid
• Sociale dialoog
• Interne evenementen
• Initiatieven op het niveau van de Groep om het
samenhorigheidsgevoel te stimuleren
• Feedback stimuleren
• Persoonlijke coaching en coaching feedback
• Uitgebreid opleidingsaanbod
• Maatregelen en processen ten aanzien van psychosociale risico’s
• Herziene waarden
• Nieuwe manier van werken
• Fluxtainable
• De Vriendenkring en Connect & Move

# herewego
107
Beleidsaanpak (ESRS 2, MDR-P)
VGM-beleid
Ons VGM-beleid heeft betrekking op drie pijlers waar-
van het welzijn van onze medewerkers de eerste pijler
vormt. Voor meer informatie, zie het deel “Veiligheid
van de medewerkers”, p. 101.
Globaal preventieplan (2022-2026)
Het Globaal preventieplan 2022-2026 focust ook op
het welzijn van de werknemers en de psychosociale
risico’s. Het hecht ook een bijzonder belang aan het
hybride werken. Bovendien verbindt de onderneming
zich ertoe opleiding en levenslang leren te ondersteu-
nen en moedigt ze een cultuur aan waarin feedback
wordt gestimuleerd en bijdraagt tot het welzijn en de
ontwikkeling van de werknemers. Voor meer informatie,
zie het deel Leren en talentontwikkeling, p. 111.
Beleid van sociale dialoog
Een sereen sociaal klimaat is essentieel voor de cohe-
sie binnen de onderneming en voor de ontwikkeling
van de activiteiten. Fluxys Belgium voert daarom een
transparante en constructieve sociale dialoog met alle
werknemers, de leden van de ondernemingsraad, het
comité voor preventie en bescherming op het werk, de
vakbondsafvaardiging en de vertegenwoordigers van
de kaderleden. Rekening gehouden met de spreiding
van de activiteiten van Fluxys over meerdere vesti-
gingen wordt de sociale dialoog ook op het terrein
gevoerd via het Lokaal Paritair Overleg.
2023 was een jaar van voorbereiding op de sociale ver-
kiezingen die in 2024 plaatsvinden. Met de hulp van de
sociale partners werd er bijzondere aandacht besteed
aan de digitalisering van het proces opdat zoveel moge-
lijk werknemers zouden kunnen deelnemen.
Absenteïsmebeleid
Door het absenteïsme te meten en op te volgen krijgen
we een objectief beeld van de algemene gezondheid
van de werknemers. Er was een afname van het absen-
teïsme in 2023 en de cijfers blijven onder het gemid-
delde op de Belgische markt. In het kader van ons
absenteïsmebeleid proberen we de werknemers actief
te begeleiden, tijdens hun ziekte, voordat ze terug-
keren alsook nadat ze weer aan de slag zijn gegaan.
Medewerkers hebben daarbij toegang tot individuele
begeleiding en ondersteuning. De begeleiding is geba-
seerd op regelmatige contacten en samenwerking
tussen de betrokken werknemer, zijn leidinggevende,
Human resources en de interne en externe diensten
voor preventie en bescherming op het werk. In 2023
zijn er bijkomende inspanningen geleverd ter onder-
steuning van zowel de werknemers die afwezig zijn
wegens ziekte als de leidinggevenden die met een
dergelijke situatie te maken krijgen, alsook om met hen
te communiceren.
Er is ook aandacht voor de teams en de collega’s die
de continuïteit van het werk en de diensten verzekeren
wanneer iemand afwezig is.
Telewerkbeleid
In 2021 werd een telewerkbeleid uitgestippeld ter
ondersteuning van het evenwicht tussen flexibiliteit en
connectiviteit van de medewerkers. Alle werknemers
krijgen de kans om te telewerken volgens de geldende
principes. Ze krijgen de beschikking over de nodige
middelen om thuis te werken.
Beleid deconnecteren
In een wereld die voortdurend online is, is het ook
belangrijk om van tijd tot tijd te deconnecteren ter
ondersteuning van evenwicht en welzijn. Fluxys evo-
lueert en dat gaat gepaard met nieuwe digitale instru-
menten en nieuwe manieren van werken. De techno-
logie maakt het mogelijk om overal en voortdurend
online te zijn. Bij Fluxys verstrekken we advies ter zake
aan de werknemers en steunen we op een beleid inza-
ke deconnecteren. Dit beleid, dat werd verfijnd en
aangepast in 2023, werd ter kennis gebracht van de
medewerkers en is beschikbaar op het intranet.
Klokkenluidersbeleid
In 2023 werd het klokkenluidersbeleid opgesteld en
zowel intern als extern verspreid (zie deel Ethiek, inte-
griteit en bestrijding van corruptie, p. 117, voor meer
informatie). In dit verband zijn er ook opleidingen geor-
ganiseerd.
Dit beleid vormt de basis voor de cultuur van openheid,
feedback en transparantie die Fluxys aanmoedigt en
ondersteunt.
Loonbeleid in lijn met benchmarks
Fluxys heeft een loonbeleid dat regelmatig het voor-
werp uitmaakt van benchmarks.
Maatregelen (ESRS 2, MDR-A)
Onze bevraging inzake betrokkenheid
(ESRS S1-2)
Eind 2021 hielden we een ondernemingsbrede bevra-
ging over de betrokkenheid, het welzijn en de werk-
beleving van de medewerkers. Daaruit bleek dat meer
dan 70% van de respondenten zich betrokken tot heel
betrokken voelt.

108
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties
De organisatie van de bevraging, de resultaten ervan
en de acties die vervolgens worden ondernomen, wor-
den opgevolgd door Human resources.
In 2023 zijn we blijven werken met de resultaten van
2021 binnen alle teams en met de sociale partners.
Er zijn acties opgezet om de positieve initiatieven te
behouden en de aandachtspunten te verbeteren. Deze
acties zijn gevoerd in drie domeinen:
• Werkdruk, werkbelasting en stress –
met onder meer de uitbreiding naar alle
medewerkers van de new way of working
met mogelijkheden tot telewerk;
• Communicatie – met de nadruk op informeren,
betrekken en inspireren, en opnieuw volop fysieke
bijeenkomsten na de periode van pandemie.
• Connectie en cohesie – met initiatieven
ter versterking van de informele contacten
en spontane contacten na het werk.
Sociale dialoog (met verwijzing naar
ESRS S1-8)
100% collectieve akkoorden:
De loon- en arbeidsvoorwaarden worden voor alle per-
soneelsleden via overleg en onderhandeling geregeld
in collectieve akkoorden.
• 63% van de actieve personeelsleden
van Fluxys Belgium en Fluxys LNG zijn
gebaremiseerde medewerkers. Hun loon- en
arbeidsvoorwaarden worden voor een deel op
sectoraal niveau onderhandeld via collectieve
arbeidsovereenkomsten; daarnaast worden er
ook bepaalde loon- en arbeidsvoorwaarden op
bedrijfsniveau bepaald en onderhandeld met
de lokale werknemersvertegenwoordigers.
• 37% van de actieve werknemers zijn
kaderleden. Hun loon- en arbeidsvoorwaarden
zijn gebaseerd op ons loonbeleid en
staan in verband met benchmarks
Overleg binnen diverse overlegorganen
Fluxys Belgium heeft meerdere organen om de sociale
dialoog te bevorderen.
Ondernemingsraad
Sociaaleconomische kwesties worden maandelijks
besproken binnen de ondernemingsraad. Er wordt
van tijd tot tijd een stand van zaken gegeven over de
bedrijfsresultaten en de tewerkstelling en volledige
financiële en economische informatie wordt jaarlijks
verstrekt aan de personeelsvertegenwoordigers. De
personeelsafgevaardigden in de ondernemingsraad
worden om de vier jaar verkozen door het personeel.
Comité voor Preventie en Bescherming op
het Werk (CPBW)
Het CPBW is een maandelijks overlegorgaan tussen
de werknemers, de werkgever en de hiërarchische
lijn voor vragen en problemen over het welzijn van
het personeel. Het comité formuleert voorstellen
over onder meer het beleid ter preventie van onge-
vallen, incidenten en beroepsziekten, het globaal
preventieplan en het jaarlijks actieplan. De leden
van het CPBW worden om de vier jaar verkozen door
het personeel.
Lokaal Paritair Overleg
Het Lokaal Paritair Overleg is een overlegorgaan tus-
sen de vakbondsafvaardiging en de werkgeversafvaar-
diging op lokaal niveau. Het overleg heeft als doel om
lokaal een vinger aan de pols te houden en oplossin-
gen voor te stellen die niet de exclusieve bevoegdheid
zijn van andere overlegorganen.
Vakbondsafvaardigingen en
contactpersonen
De organisaties die de werknemers vertegenwoor-
digen, wijzen vakbondsafgevaardigden aan die de
gebaremiseerde werknemers vertegenwoordigen die
bij een vakbond zijn aangesloten. Deze vakbondsaf-
vaardigingen worden aangewezen op lokaal niveau
opdat de sociale dialoog zo dicht mogelijk bij de omge-
ving van de personeelsleden zou worden gevoerd.
Voor kleinere vestigingen kunnen de vakbonden een
gesprekspartner aanwijzen die de opdracht krijgt om
de sociale dialoog op lokaal niveau te bevorderen. Er
worden ook driemaandelijkse vergaderingen met elke
vakbond georganiseerd om specifieke kwesties te
bespreken die de betrokken vakbond aanbelangen.
Vertegenwoordiging van de kaderleden
Fluxys organiseert periodieke raadplegingen met de
vertegenwoordigers van de kaderleden; daar worden
thema’s besproken die specifiek verband houden met
de kaderleden. In deze context kunnen er ook raamo-
vereenkomsten worden gesloten met betrekking tot de
arbeidsvoorwaarden van de kaderleden.
Werkgroepen
Om de sociale dialoog te bevorderen, organiseert
Fluxys ook werkgroepen met de personeelsafgevaar-
digden. Een maandelijkse werkgroep bereidt de ver-
gadering van de ondernemingsraad voor en er worden
werkgroepen ad hoc opgericht wanneer specifieke
thema’s moeten worden besproken en voorbereid (vb.
in verband met mobiliteit, de sociale verkiezingen, het
arbeidsreglement enz.).

# herewego
109
Interne evenementen
Ter gelegenheid van interne evenementen worden col-
lega’s samengebracht rond belangrijke momenten: ze
zijn bevorderlijk voor de verbondenheid en het delen
van informatie, maar stimuleren ook de betrokkenheid
van de werknemers.
Feedback is een geschenk
Fluxys stimuleert feedback om de prestaties, de ont-
wikkeling en het welzijn van de medewerkers te onder-
steunen. Opleidingen en/of coaching in dit verband
worden aangeboden aan de medewerkers en de lei-
dinggevenden met als doel hun competenties inzake
feedback te ontwikkelen. (Zie “Leren en talentontwik-
keling”, p. 112)
Uitgebreid opleidingsaanbod (soft
skills, veiligheid, welzijn, specifieke
technische competenties, enz.)
Fluxys biedt vele opleidingen en ontwikkelingsmo-
gelijkheden aan voor de werknemers. Verschillende
thema’s komen aan bod, met onder andere welzijn en
omgaan met stress. Tijdens de zomer bood de Summer
coaching aan de werknemers van Fluxys meer bepaald
de mogelijkheid om coaching en advies te krijgen in
verband met feedback, conflictbeheersing, tijdsbeheer
en omgaan met stress.
Onlangs werd een e-bib (online bibliotheek) gedeeld
met de werknemers om meer advies te geven over
welzijn op het werk. (Zie “Leren en talentontwikkeling”,
p. 111)
Maatregelen en processen ten aanzien
van psychosociale risico’s
Psychosociale belasting op het werk is een van de
domeinen van welzijn. Er bestaat ook een proces en
er is voorzien in begeleiding voor gevallen van onge-
past gedrag of psychosociale moeilijkheden: vertrou-
wenspersonen, preventieadviseur voor psychosociale
aspecten, specifieke begeleiding via externe psycho-
logen enz.
De leidinggevenden worden regelmatig gesensibili-
seerd voor psychosociale risico’s.
Herziene waarden
In 2023 hebben we ook onze waarden opnieuw gedefi-
nieerd. De energietransitie brengt nieuwe uitdagingen
mee en onze waarden zijn essentieel om die uitdagin-
gen aan te gaan. Openheid, Respect en Betrouwbaar-
heid: 3 waarden die afkomstig zijn van een parcours
van betrokkenheid van de medewerkers.
Er hebben al eerste communicatiemomenten plaatsge-
had om deze nieuwe waarden te delen met de werk-
nemers. Om onze nieuwe waarden te cultiveren wordt
een bredere benadering van communicatie en veran-
dering uitgewerkt.
Nieuwe manier van werken
Rekening gehouden met de nieuwe manieren van
werken, met telewerk en allerlei vormen van hybride
samenwerking, krijgt het kantoor een nieuwe functie.
Het wordt een plek voor ontmoeting en connectiviteit,
naast een zuivere werkplek. We geven beetje bij beetje
een nieuwe dimensie aan kantoorwerk volgens de
principes van de New Way Of Working (NWOW). Het
gaat om een echt proces van verandering met onder
andere een herinrichting van de maatschappelijke zetel
in Brussel, met als leidraad: we zijn een groot team en
samen maken we van Fluxys de essentiële infrastruc-
tuurpartner om de energietransitie te versnellen.
Fluxtainable
2023 was een sleuteljaar voor ons parcours op het vlak
van duurzame ontwikkeling. De dubbele-materialiteit-
sanalyse, zoals vereist door de richtlijn CSRD, was voor
Fluxys de gelegenheid om zijn visie op het vlak van
duurzame ontwikkeling te herzien. Zo is Fluxtainable
ontstaan, een kans om de medewerkers te betrekken
bij en te motiveren voor dit centrale thema. De eerste
mededelingen in verband hiermee werden verspreid in
2023 en krijgen een vervolg in 2024. Zie het deel "Dub-
bele materialiteit" op pagina 68 voor meer informatie.
De Vriendenkring en Connect & Move
De Vriendenkring is een groep van werknemers die
gedurende het hele jaar sport- en culturele activiteiten
organiseren voor hun collega’s, partners en kinderen.
Het gaat om een vorm van vrijwillig engagement dat
zorgt voor cohesie en verbondenheid binnen de onder-
neming. Fluxys ondersteunt de Vriendenkring en zijn
initiatieven.
Het initiatief Connect & Move stimuleert collega’s om
samen te bewegen, teams samen te stellen en deel te
nemen aan sportieve evenementen.

110
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties
Verbintenis & Doelstelling (ESRS 2, MDR-T)
Verbintenis Doelstelling
Bij Fluxys stimuleren we het welzijn en de betrokkenheid
van onze medewerkers. Geëngageerde en enthousiaste
medewerkers zijn onze belangrijkste troef om onze
opdracht van vandaag te vervullen en tegelijk actief bij te
dragen tot de energietransitie van morgen.
Ervoor zorgen dat het aandeel betrokken medewerkers
meer dan 70% blijft bedragen.
De betrokkenheid, het enthousiasme, de motivatie en
de energie van de werknemers zijn essentieel om onze
opdracht naar behoren te vervullen: werken aan een
stralende energietoekomst. De energietransitie zorgt
voor bijkomende uitdagingen die worden aangegaan
door het centrale element van onze onderneming: de
werknemers.
Fluxys monitort het niveau van betrokkenheid van zijn
medewerkers door middel van een regelmatige bevra-
ging. In 2021 was het percentage betrokken en zeer
betrokken werknemers hoger dan 70%.
Met de energietransitie en de verandering waartoe ze
aanleiding geeft, hebben we de ambitie het aandeel
betrokken medewerkers (betrokken en zeer betrokken)
te handhaven boven 70%. De betrokkenheid van de
werknemers draagt bij tot de aantrekkingskracht van
Fluxys als werkgever en tot retentie. Die betrokkenheid
is ook een van de indicatoren voor het welzijn van de
werknemers.
Het is de bedoeling om eind 2024 of begin 2025 een
nieuwe interne bevraging te organiseren. Vervolgens
zullen we nieuwe acties en accenten identificeren om
de betrokkenheid van de werknemers te ondersteunen.

# herewego
111
Ons personeel – Leren en talentontwikkeling
Beleidsaanpak (ESRS S1-1)
Globaal preventieplan 2022-2026
Het Globaal preventieplan 2022-2026 legt de nadruk
op verschillende domeinen waaronder ook het domein
van levenslang leren met een focus op de competen-
ties, de vorming en de voorbereiding op de toekomst
en met een specifiekere focus op de nieuwe molecules
en de digitalisering. Dit plan bevat de thema’s en pro-
jecten die een positieve invloed kunnen uitoefenen op
de werknemers. De thema’s en projecten worden vast-
gelegd in overleg tussen de directie, de hiërarchie, de
Interne Dienst voor Preventie en Bescherming op het
Werk (IDPBW) en de werknemersvertegenwoordigers.
Maatregelen (ESRS S1-4)
Het integratietraject
Ter ondersteuning van de inclusie van nieuwe mede-
werkers wordt een onthaaltraject uitgestippeld met
dagen en tijdstippen waarop alle nieuwkomers samen-
komen, evenals andere specifieke opleidingen naarge-
lang de functie van elke nieuwe medewerker. Dit traject
gaat nog vóór de eerste werkdag van start via een
platform Enboarder dat toelaat de toekomstige collega
wegwijs te maken. Collega’s die belast zijn met de inte-
gratie van de nieuwkomers bieden ook ondersteuning
aan de toekomstige nieuwe collega’s.
Leren en connectiviteit staan centraal in dit traject dat
ook specifieke momenten van bespreking met de lei-
dinggevende omvat.
Opleidingscatalogus en uitgebreid
opleidingsaanbod
Fluxys biedt aan zijn interne medewerkers een uitge-
breid opleidingsaanbod en bronnen voor leren aan
waarmee zij hun kennis en vaardigheden voortdurend
kunnen versterken; daarnaast voorziet Fluxys ook in
mogelijkheden voor ontwikkeling. De bedrijfscultuur
stelt leren en ontwikkeling centraal in de prioriteiten
van de onderneming.
ESG-strategie Onderwerp Materiële impact
(ESRS 2 SBM-3)
Risico’s
(ESRS 2 SBM-3)
Positief Actueel
Diversiteit,
talentontwikkeling
en de betrokkenheid
van de werknemers
aanmoedigen (S)
Leren &
Ontwikkeling
Door toegang te bieden tot
alle vormen van opleidingen
en tot mogelijkheden voor
interne mobiliteit bieden we
onze medewerkers de kans zich
permanent te vormen, kunnen we
onze huidige opdracht vervullen
en stomen we ons klaar om de
energietransitie te begeleiden.
Zo vergroten we ook het welzijn
en de inzetbaarheid van de
medewerkers.
Geen talenten kunnen
aantrekken of houden, hun geen
toekomst kunnen bieden in een
veranderende omgeving en een
tekort hebben aan vaardigheden
en kennis van nieuwe
ontwikkelingen kunnen een
negatieve impact hebben op de
efficiëntie van de onderneming.
Maatregelen
Beleidsaanpak
• Globaal preventieplan 2022-2026
Maatregelen
• Het integratietraject
• Opleidingscatalogus en uitgebreid opleidingsaanbod
• Opleidingen op de werkvloer
• Opleidingen en networking
• Feedback
• Digital Day en Digitale coaching
• Interne mobiliteit

112
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties
Fluxys hecht veel belang aan de ontwikkeling en het
verwerven van technische vaardigheden in verband
met de kernactiviteiten. Naast deze opleidingen krijgen
de werknemers ook de kans om zich te ontwikkelen in
zogenaamde ‘soft skills’ (communicatie, feedback, enz.)
alsook in talenkennis en digitale vaardigheden.
Verschillende formaten versterken elkaar: onthaal- en
integratietraject, functiegerelateerde opleiding, online
opleiding, collectieve opleiding, hybride opleiding,
Lunch and Learn, coaching, enz.
De medewerkers hebben ook toegang tot permanente
informatie via intranet en de drie portaalsites die tot hun
beschikking staan: keypoint, Oase en e-Bib.
Sommige opleidingen zijn verplicht, andere zijn faculta-
tief; de medewerker kan dan zelf beslissen welke oplei-
ding(en) hij wil volgen om zich verder te ontwikkelen.
Fluxys heeft een opleidingscatalogus die regelmatig
wordt bijgewerkt. Deze catalogus ondersteunt onze
strategische ambities en is toegankelijk voor alle werk-
nemers.
Opleidingen op de werkvloer
Met opleidingen ‘op de werkvloer’ verwijzen we naar
alle initiatieven die als doel hebben de werknemers, bij
de uitvoering van het werk zelf, de vaardigheden aan
te leren en/of de kennis bij te brengen die noodzakelijk
zijn om hun functie uit te oefenen. Zo kunnen ze leren
door praktische en actieve deelname.
Opleidingen en Networking
De Meet & Greets als belangrijke
momenten in de integratie van nieuwe
collega’s
De nieuwkomers worden uitgenodigd voor een Meet &
Greet-dag waar ze kennismaken met de activiteiten van
Fluxys en tegelijk contacten leggen, zowel onderling
als met het management. Op de agenda staan ook
informele momenten ter versterking van de samenhang
en ontspanning.
Opnieuw bezoeken aan de terminal
in Zeebrugge
Na meerdere jaren zonder bezoek aan de terminal
wegens covid, kregen 136 collega’s de kans een
bezoek te brengen aan de terminal in Zeebrugge en
de onderlinge banden aan te halen in het kader van
een ludieke activiteit.
Lunch & Learn, nieuw in 2023!
De Lunch & Learn-sessies, waarvan de eerste twee edi-
ties bijzonder geslaagd waren, hebben als doel aan de
werknemers de mogelijkheid te bieden op de hoogte
te blijven van bepaalde belangrijke thema’s en tegelijk
een gezellig moment te beleven met hun collega’s.
Tijdens deze sessies geven onze ‘interne’ specialisten
nadere uitleg bij een bepaald thema; er kunnen ook
vragen worden gesteld.
Feedback
Bij Fluxys stimuleren we feedback als een bron voor
leren en ontwikkeling. De gesprekken tussen de lei-
dinggevende en zijn medewerker zijn essentieel om de
ontwikkeling van deze laatste te ondersteunen.
Er worden ook opleidingen en coachingsessies voor
de leidinggevenden en/of de werknemers aangebo-
den ter ondersteuning van de cultuur van openheid en
feedback binnen de onderneming.
Interne mobiliteit van de talenten
Fluxys biedt aan interne talenten de mogelijkheid nieu-
we verantwoordelijkheden op zich te nemen en andere
functies te bekleden. De interne mobiliteit wordt aange-
moedigd en er worden specifieke ontwikkelingsacties
ondernomen. In 2023 hebben 46 medewerkers beslist
om een nieuwe uitdaging aan te gaan.
Digital Day en Digitale coaching
De toenemende digitalisering biedt nieuwe kansen
voor onze activiteiten. Fluxys grijpt die aan en onder-
steunt deze evolutie door zijn werknemers te begelei-
den in de digitale wereld. De digitale inclusie wordt niet
alleen gedragen door ‘klassieke’ opleidingen maar ook
via vernieuwende initiatieven zoals de Digital Day en
coaching door Digital Coaches. Hun taak bestaat erin
de medewerkers te helpen hun digitale vaardigheden
te verbeteren door middel van coachingsessies ‘on the
job’ of sessies voor inspiratie/vorming.

# herewego
113
Prestatie-indicatoren (ESRS S1-13)
Verbintenis en Doelstelling (ESRS S1-5)
Verbintenis Doelstelling
Wij stimuleren en onderhouden de ontwikkeling van
de talenten van Fluxys, door levenslang leren en
permanente vorming aan te moedigen gedurende de
volledige loopbaan van onze werknemers. Het talent van
elke medewerker kan worden ontwikkeld door middel
van vorming, stimulerende projecten en kansen op
interne mobiliteit.
De doelstelling met betrekking tot dit materiële
onderwerp wordt momenteel ontwikkeld. Deze zal worden
gepubliceerd in het jaarverslag 2025 voor het boekjaar
2024.
Prestatie-indicatoren Eenheid 2023 2022
Gemiddeld aantal opleidingdagen per voltijdse werknemer # 6,24 5,64

114
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties
Governance
Materiële onderwerpen in verband
met governance:
Klantenzorg ..................................................................... p. 115
Ethiek, integriteit en bestrijding .................... p. 117
van corruptie

# herewego
115
Klantenzorg – Specifiek voor de entiteit
Beleidsaanpak (ESRS 2, MDR-P)
Gedragscode (CREG)
De gedragscode wordt ingesteld door de Gaswet en
wordt na raadpleging opgesteld door de CREG. De
code maakt deel uit van het regulerende kader en stelt
meer bepaald de voorwaarden vast voor aansluiting
op en toegang tot de vervoerinfrastructuur evenals de
voorwaarden in verband met de balanceringsdiensten.
Maatregelen (ESRS 2, MDR-A)
Audit van de goede toepassing van de
gedragscode
De commerciële teams van Fluxys Belgium werken
conform de gedragscode. Een jaarlijkse audit laat toe
de correcte toepassing van de code te controleren.
De resultaten van deze audit worden gedeeld met het
corporate governance comité van Fluxys Belgium en
met de federale regulator, i.e. de CREG.
ESG-strategie Onderwerp Materiële impact
(ESRS 2 SBM-3)
Risico’s
(ESRS 2 SBM-3)
Positief Actueel
Onze activiteiten
uitvoeren op
verantwoordelijke wijze
Customer Care De kwaliteit van de informatie
die aan de klanten wordt
verstrekt, draagt bij tot de
goede marktwerking en de
bevoorradingszekerheid in België
en in de buurlanden.
Een discriminerende behandeling
van de klanten en een gebrek aan
transparantie bij het delen van
informatie kunnen ertoe leiden
dat klanten ontevreden zijn, wat
dan weer financiële gevolgen kan
hebben voor Fluxys.
Maatregelen
Beleidsaanpak
• Gedragscode
Maatregelen
• Jaarlijkse audit van de goede toepassing van de gedragscode
• Transparant dienstenaanbod
• Het commerciële team luistert naar de klanten
• Een dienstenaanbod dat aangepast is aan de behoeften van de markt
• Marktbevragingen en informatiesessies
• Regelmatige opvolging van de naleving van de verbintenissen
inzake niet-discriminerende toegang tot het net door de
nalevingscoördinator
• Meldpunt voor klachten
Transparant dienstenaanbod
In overeenstemming met het regulerende kader en
meer bepaald de transparantieverplichtingen zijn het
dienstenaanbod van Fluxys Belgium, de standaard-
contracten, de tarieven enz. publieke informatie die
beschikbaar is op onze website.
In een streven naar continue verbetering en vereen-
voudiging anticiperen we op de behoeften van onze
klanten door dit aanbod regelmatig aan te passen. In
geval van wijziging, overeenkomstig onze gedrags-
code, raadplegen we de markt met betrekking tot de
beoogde wijzigingen en verzamelen we eventuele
opmerkingen alvorens de officiële goedkeuring van de
federale regulator, de CREG, te vragen. De resultaten
van de raadpleging zijn ook beschikbaar op de website.
Het commerciële team luistert
naar de klanten
Onze commerciële ploeg is het aanspreekpunt voor
onze klanten en potentiële klanten. Het team helpt
hen om onze diensten zo goed mogelijk te gebruiken.
Tegelijk houden ze de vinger aan de pols voor hun ver-
wachtingen naar de ontwikkeling van nieuwe diensten
of aanpassingen aan het commerciële aanbod.

116
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties
Een dienstenaanbod dat aangepast is
aan de behoeften van de markt
De geopolitieke toestand in Oekraïne heeft de dyna-
miek op de gasmarkten en de richting van de stromen
in Europa ingrijpend veranderd. Net als in 2022 heeft
ons commerciële team zijn inspanningen voortgezet
om het capaciteitsaanbod te maximaliseren en bij te
dragen tot de bevoorradingszekerheid van België en
de buurlanden (zie hoofdstuk " Wettelijk en regulerend
kader", p. 59).
Marktbevragingen en informatiesessies
Bij de aanpassing van de bestaande diensten, de
ontwikkeling van nieuwe diensten, nieuwe tariefvoor-
stellen of voorstellen tot aanpassing van contractuele
documenten houdt Fluxys in overeenstemming met het
regulerende kader telkens een marktbevraging.
Pas na die bevraging worden de documenten aan de
regulator, de CREG, voorgelegd ter goedkeuring. Fluxys
organiseert regelmatig informatiesessies om de klanten
wegwijs te maken binnen de verschillende beoogde
veranderingen, hen in te lichten over het bijbehorende
proces, hun reacties te verzamelen en hun eventuele
vragen te beantwoorden. De klanten kunnen ook con-
tact met ons opnemen als ze specifieke vragen hebben.
In 2023 vonden er 9 bevragingen plaats in België en wer-
den de bijbehorende communicatieacties ondernomen. In
2023 zijn er verschillende evenementen georganiseerd,
waaronder de End-user Day (voor de industriële klanten
die rechtstreeks zijn aangesloten op het Fluxys-net), de
DSO Day (dag voor de distributienetbeheerders) en de
deelname aan E-world (jaarlijkse beurs voor de spelers
op de energiemarkt waar Fluxys Belgium en de andere
dochterondernemingen van de Fluxys groep de kans
krijgen hun klanten en potentiële klanten te ontmoeten).
Regelmatige opvolging van de naleving
van de verbintenissen inzake niet-
discriminerende toegang tot het net
door de nalevingscoördinator
Binnen de onderneming werd een nalevingscoördina-
tor aangesteld om te controleren dat onze verbintenis-
sen op vlak van niet-discriminerende toegang tot het
net worden nageleefd.
De nalevingscoördinator stelt jaarlijks een verslag op
over de naleving van de verbintenissen inzake niet-dis-
criminatie, transparantie en vertrouwelijkheid. Dit ver-
slag wordt besproken binnen het corporate governance
comité en is beschikbaar op de website van Fluxys.
Meer over het wettelijk en regulerend kader en de
gedragscode in ‘Wettelijk en regulerend kader’, p. 58)
Meldpunt voor klachten
Klanten en andere marktpartijen kunnen met klachten
over onze dienstverlening terecht bij ons commerciële
team, bij de nalevingscoördinator van Fluxys Belgium
of bij de CREG.
Verbintenis & Doelstelling (ESRS 2, MDR-T)
Verbintenis Doelstelling
Bij Fluxys verbinden we ons ertoe om onze klanten
tevreden te stellen en hen op eerlijke wijze te
behandelen.
In geval van wijzigingen, nieuwe producten of nieuwe
inschrijvingsperioden ondernemen we de passende
communicatieacties om onze klanten te informeren.
Bij Fluxys verbinden we ons ertoe om onze klanten
tevreden te stellen en hen op eerlijke wijze te behan-
delen. In onze gereguleerde omgeving is hun tevre-
denheid onder meer afhankelijk van de kwaliteit van
de informatie die ze krijgen. Onze communicatie met
hen is dus van essentieel belang.
Er worden regelmatig wijzigingen aangebracht aan
onze producten, diensten en tarieven. In dergelijke
situaties en overeenkomstig de eisen van de regelge-
ving raadpleegt Fluxys de markt om de voorgestelde
aanpassingen te presenteren en reacties daarop te
verzamelen. Daarnaast biedt Fluxys regelmatig ver-
voers- of opslagcapaciteit te koop aan en in dergelijke
gevallen brengt Fluxys de markt op de hoogte.
In dit kader bestaat ons doel erin op passende wijze te
communiceren (e-mail, samenvattingen van één pagina
die we publiceren op de website, informatiesessies,
enz.) om te voldoen aan onze transparantieverplichtin-
gen en ervoor te zorgen dat de klanten over voldoende
en nuttige informatie beschikken.
Prestatie-indicatoren (ESRS 2, MDR-M)
Deze prestatie-indicator meet de doeltreffendheid van
de communicatie en transparantie van Fluxys Belgium
en Fluxys LNG door de som van de gepubliceerde
informatie over een marktbevraging en de georgani-
seerde informatiesessies te vergelijken met het totale
aantal marktbevragingen.
KPI Eenheid 2023 2022
Aandeel communicatie/bevraging van de markt % 100 [NIEUW]

# herewego
117
G1 - Ethiek, integriteit en bestrijding van corruptie
ESG-strategie Onderwerp Materiële impact
(ESRS 2 SBM-3)
Risico’s
(ESRS 2 SBM-3)
Negatief Potentieel
We voeren onze
activiteiten uit op
verantwoordelijke
wijze (G)
Ethiek, Inte-
griteit en
Bestrijding van
corruptie
Een gebrek aan ethiek of
bewezen corruptie kan
maatschappelijke gevolgen
hebben, ook wat betreft de
eerbied voor de mensenrechten
(vb. verlies van vertrouwen,
potentiële impact op de toegang
tot energie voor allen, enz.).
Een gebrek aan ethiek of
bewezen corruptie bij Fluxys
en zijn waardeketen kan een
negatieve impact hebben op
de commerciële reputatie en/of
de financiële resultaten van de
onderneming.
Maatregelen
Beleidsaanpak
• Ethische Code
• Procedure om onethisch gedrag te melden
• Klokkenluidersbeleid
• Algemene aankoopvoorwaarden - Aandacht voor mensenrechten
in de toeleveringsketen
Maatregelen
• Opleiding m.b.t. het klokkenluidersbeleid
• Opleiding m.b.t. de Ethische Code
Governance (ESRS 2)
Voor meer informatie over het governance model van
Fluxys Belgium, zie “Onze structuur en governance”,
p. 48.
Beleidsaanpak (ESRS G1-1)
Ethische Code
De verbintenis van Fluxys in verband met ethisch
gedrag is stevig verankerd in onze waarden. De hui-
dige Ethische Code van Fluxys is in werking getreden
in 2022 en werd intern op grote schaal verspreid. Hij
kan geconsulteerd worden op de website van Fluxys
en op het intranet. De Code bestrijkt een brede waaier
van domeinen: een veilige en respectvolle arbeids-
omgeving, weloverwogen interactie met commerciële
partners (o.a. geschenken en evenementen), mensen-
rechten, de bestrijding van corruptie, witwassen, belan-
genconflicten en algemene principes over de wijze
waarop de onderneming concurreert.
De Code verwacht tevens van klanten, leveranciers
en andere partners dat ze equivalente standaarden
naleven. Aangezien Fluxys zijn waarden in 2023 heeft
herzien, is het de bedoeling om de Ethische Code in
2024 aan te passen.
Procedure om onethisch gedrag te
melden (GR1-1, ESRS S1-3 § 32 (b-c) &
ESRS S2-3 § 27 (b))
Voor advies over problematische situaties of om een
(mogelijke) schending van de ethische gedragsregels
te melden, kunnen onze medewerkers terecht bij hun
leidinggevende of bij het Ethics & Compliance-team.
Werknemers, klanten, leveranciers en partners kunnen
ook mailen naar het e-mailadres ethics@fluxys.com om
op strikt vertrouwelijke wijze een (mogelijke) schending
te melden.
In uitvoering van onze Ethische Code en van de Euro-
pese richtlijn werkte Fluxys Belgium een formele pro-
cedure voor klokkenluiders en hun bescherming verder
uit (zie infra). De Ethische Code beschrijft hoe de mel-
ding van een klacht zal worden behandeld.
Klokkenluidersbeleid (ESRS G1-1, ESRS
S1-3 § 32 (b-c) & ESRS S2-3 § 27 (b))
In 2023 werd het klokkenluidersbeleid bij Fluxys uit-
gestippeld en zowel intern als extern toegelicht tijdens
verschillende informatiesessies. Het is beschikbaar op
de website en op het intranet. Met dit klokkenluiders-
beleid plaatsen we ethisch gedrag helemaal bovenaan

118
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties
onze prioriteiten en leven we de geldende wet- en
regelgeving na.
Zo willen we een formeel en veilig kader creëren om
handelingen te melden die de toepasselijke wetgeving
of de ethische principes van een onderneming schen-
den. In dit opzicht zijn vertrouwelijkheid en bescher-
ming zeer belangrijke begrippen.
Al wie een redelijk vermoeden heeft van wangedrag,
kan een e-mail sturen naar whistleblowing@fluxys.com.
Het beleid beschrijft hoe een klacht wordt verwerkt en
geeft uitleg bij de mechanismen voor bescherming van
de klokkenluider.
Algemene aankoopvoorwaarden -
Aandacht voor mensenrechten in de
toeleveringsketen (ESRS G1-2)
De algemene aankoopvoorwaarden van Fluxys Bel-
gium voor leveranciers bevatten voor de contractant
verschillende verplichtingen inzake mensenrechten
zoals onder meer:
• De verplichting om personeel te
verzekeren tegen arbeidsongevallen;
• De verplichting om de wettelijke bepalingen inzake
veiligheid en welzijn op het werk in acht te nemen;
• De toekenning van een minimumloon aan de
werknemers, de betaling van de lonen, de
verplichtingen inzake milieu en milieubescherming;
• Het verbod om buitenlandse arbeidskrachten tewerk
te stellen die op illegale wijze verblijven in België.
Maatregelen (ESRS G1-3)
Opleiding inzake het
klokkenluidersbeleid
Het klokkenluidersbeleid werd geïmplementeerd in
2023. In verband daarmee werd er intern gecommuni-
ceerd met alle werknemers. Er zijn opleidingen geor-
ganiseerd op het niveau van het senior management
om aan deze leidinggevenden nadere uitleg te geven
bij de context van dit beleid en over hun rol wanneer
werknemers aangifte wensen te doen. Op die manier
willen we een cultuur creëren waar mensen niet bang
zijn om zaken te melden (‘speak-up culture’).
Opleiding m.b.t. de Ethische Code
Elke nieuwe medewerker krijgt kennis van de Ethische
Code. De Code wordt ter beschikking gesteld van het
voltallige personeel en is een referentie-instrument
binnen de onderneming.
We verstrekken nadere informatie en organiseren
specifiekere opleidingen voor de werknemers die het
meest worden blootgesteld aan bepaalde ethische
risico’s, zoals: de aankoopdienst, de directie, het depar-
tement Business Development, enz.
Er komt een nieuw opleidingstraject vanaf 2024 nadat
onze Ethische Code zal zijn bijgewerkt.
ESRS-indicatoren: Eenheid 2023
Aantal veroordelingen wegens schendingen van de wetgeving ter bestrijding van
corruptie en steekpenningen
# 0
Bedrag van de boetes wegens schendingen van de wetgeving ter bestrijding van
corruptie en steekpenningen
# 0
Prestatie-indicatoren (ESRS G1-4)
Verbintenis en Doelstelling
Verbintenis Doelstelling
We zorgen voor een veilige en respectvolle
werkomgeving, hanteren hoge normen inzake
mensenrechten, en engageren ons tot ethisch zakendoen
door verantwoord om te gaan met onze partners.
100% van de werknemers, met inbegrip van de nieuwe
medewerkers, volgt om de drie jaar een opleiding inzake de
Ethische Code.
Vorming en regelmatige bewustmaking van de werk-
nemers zijn essentiële hefbomen om de kennis en
naleving van de Ethische Code en het aanverwante
beleid te garanderen. Om die reden stellen we onszelf
tot doel om 100% van de werknemers, met inbegrip van
de nieuwe medewerkers, om de 3 jaar een opleiding te
geven over de Ethische Code.
Concreet zullen we in 2024 een nieuwe opleiding uit-
werken die specifiek betrekking heeft op de Ethische
Code en het daarmee verbonden beleid. We streven
ernaar dat 100% van de werknemers de opleiding heeft
gevolgd tegen eind 2026.

# herewego
119

120
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties
Bijlagen
Methodologie voor de berekening .............. p. 121
van de broeikasgasemissies
(Scope 1 en 2)
CSRD-overzichtstabel ........................................... p. 122

# herewego
121
Methodologie voor de berekening van de
broeikasgasemissies (Scope 1 en 2)
Doel
Dit document beschrijft de methodologie om de scope
1- en scope 2-emissies van Fluxys te berekenen. Deze
methodologie is grotendeels gebaseerd op de rap-
porteringsprincipes van het Greenhouse Gas protocol
(GHG).
Scope en vestigingen
• Scope 1- en 2-emissies
• Alle relevante emissiebronnen van onze Belgische
activiteiten en vestigingen waarover Fluxys
Belgium de operationele controle heeft.
Definities
Scope 1
Directe broeikasgasemissies van bronnen die we bezitten en beheren.
1. CO
2
-bronnen
CO
2
-uitstoot uit gasverbruik:
• Stationaire verbranding: gasturbines,
gasmotoren, ketels en verwarmingstoestellen
in installaties waarover Fluxys Belgium
de operationele controle heeft
• Verbruik van de kantoorgebouwen
(maatschappelijke zetel en
regionale exploitatiecentra)
• Verbranding bij affakkeling op onze LNG-
terminal of tijdens interventies
• Vloot (CNG-voertuigen)
• CO
2
-uitstoot uit diesel- en benzineverbruik:
– Wagenpark
– Noodgenerator
2. CH
4
-bronnen
• Pneumatische uitstoot: uitstoot van
pneumatische regelsystemen
• Vluchtige uitstoot: uitstoot als gevolg
van dichtheidsproblemen op sommige
uitrustingen (flenzen, leidinguitrusting,
afsluiters, verbindingen of dichtingen)
• Operationele uitstoot: uitstoot bij het
starten en stoppen van machines en
bij onvolledige verbranding
• Interventies: volume restgas vrijgegeven
in de lucht tijdens interventies
• Incidenten: volume vrijgegeven in de lucht
bij noodonderbreking/-stopzetting of door
schade aan leidingen door derden
Voor onze berekening gaan we ervan uit dat 1 kg
methaan 29,8 keer zoveel bijdraagt tot klimaatveran-
dering als 1 kg CO
2
(GWP100 = 29,8, volgens het zesde
IPPC-verslag).
Scope 2
De CO
2
-voetafdruk van de opwekking van de aan-
gekochte elektriciteit. Zoals bepaald in het protocol
voor de uitstoot van broeikasgassen, vinden de scope
2-emissies fysiek plaats in de faciliteit waar de elektri-
citeit wordt opgewekt.
Gerapporteerde uitstoot
Voor de bedrijfsvloot: aangezien we de oorsprong van
de elektriciteit die door de auto’s wordt gebruikt, niet
kennen (thuis opladen of aan openbaar beschikba-
re oplaadpunten), hebben we conservatief de scope
2-emissies van CO
2
-eq voor dit specifieke gebruik
berekend op basis van de gemiddelde koolstofinten-
siteit van de Belgische elektriciteitsmix in 2023.

122
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties
CSRD-overzichtstabel
De onderstaande tabel geeft een overzicht van de
verschillende transparantieverplichtingen die door
de CSRD en de ESRS worden vereist. In de kolom
“paginanummer” staat dat bepaalde onderwerpen zijn
geïdentificeerd als niet materieel voor Fluxys. Deze
identificatie werd uitgevoerd in overeenstemming met
de dubbele-materialiteitsanalyse van Fluxys. Deze dub-
bele-materialiteitsanalyse wordt uiteengezet in het
hoofdstuk “Dubbele-materialiteitsanalyse”, p. 68.
Norm Dwarsdoor-
snijdend/
thematisch
Nr. Rapporte
-
ringsgebied
Aanduiding van de RE’s RE-nummer Pagina
-
nummer
ESRS 2 Algemene
toelichtingen
BP-1 Algemeen Algemene grondslag voor het opstellen
van duurzaamheidsverklaringen
3; 4; 5 (a); 5
(b) i.; 5 (b) ii.; 5
(c); 5 (d); 5 (e)
*
ESRS 2 Algemene
toelichtingen
BP-2 Algemeen Algemene grondslag voor het opstellen
van duurzaamheidsverklaringen – Rapportering
over specifieke omstandigheden – Rapportering
over specifieke omstandigheden - Termijnen –
Rapportering over specifieke omstandigheden -
Schattingen van de waardeketen – Rapportering
over specifieke omstandigheden - Bronnen van
schattingsonzekerheden en onzekere uitkomsten
– Rapportering over specifieke omstandigheden
- Wijzigingen in de opstelling of presentatie van
duurzaamheidsinformatie – Rapportering over
specifieke omstandigheden – Rapporterings-
fouten in voorgaande perioden – Rapportering
over specifieke omstandigheden – Rapportering
voortkomend uit andere wet- en regelgeving of
algemeen aanvaarde uitspraken over duurzaam-
heidsrapportering – Rapportering over specifieke
omstandigheden - Opname door middel van
verwijzingen – Rapportering over specifieke
omstandigheden - Gebruik van infaseringsbepa-
lingen overeenkomstig bijlage C bij ESRS 1
6; 7; 8; 9 (a);
9 (b); 10 (a); 10
(b); 10 (c); 10
(d); 11 (a); 11 (b)
i.; 11 (b) ii.; 12;
13 (a); 13 (b);
13 (c); 14 (a);
14 (b); 14 (c);
15; 16; 17 (a);
17 (b); 17 (c); 17
(d); 17 (e)
*
ESRS 2 Algemene
toelichtingen
GOV-1 Governance
(GOV)
De rol van de bestuurs-, leidinggevende en
toezichthoudende organen
19; 20 (a); 20
(b); 20 (c); 21
(a); 21 (b); 21
(c); 21 (d); 21
(e); 22 (a); 22
(b); 22 (c) i.;
22 (c) ii.; 22 (c)
iii.; 22 (d); 23
(a); 23 (b)
95
ESRS 2 Algemene
toelichtingen
GOV-2 Governance
(GOV)
Informatie verschaft aan en omgang met
duurzaamheidsthema’s door bestuurs-,
leidinggevende en toezichthoudende organen
van de onderneming
24; 25; 26 (a);
26 (b); 26 (c)
*
ESRS 2 Algemene
toelichtingen
GOV-3 Governance
(GOV)
Integratie van duurzaamheidsprestaties in
beloningsregelingen
27; 28; 29 (a);
29 (b); 29 (c);
29 (d); 29 (e)
*
ESRS 2 Algemene
toelichtingen
GOV-4 Governance
(GOV)
Due-diligenceverklaring 30; 31; 32; 33 *
ESRS 2 Algemene
toelichtingen
GOV-5 Governance
(GOV)
Risicobeheersing en interne controles voor
duurzaamheidsrapportering
34; 35; 36 (a);
36 (b); 36 (c);
36 (d); 36 (e)
*
* Deze punten worden momenteel ontwikkeld en voorbereid door Fluxys.
** Deze onderwerpen zijn niet materieel voor Fluxys.

# herewego
123
Norm Dwarsdoor-
snijdend/
thematisch
Nr. Rapporte
-
ringsgebied
Aanduiding van de RE’s RE-nummer Paginanum
-
mer
ESRS 2 Algemene
toelichtingen
SBM-1 Strategie
(SBM)
Strategie, businessmodel en
waardeketen
38; 39; 40 (a) i.; 40 (a) ii.;
40 (a) iii.; 40 (a) iv.; 40 (b);
40 (c) ; 40 (d) i.; 40 (d) ii.;
40 (d) iii.; 40 (d) iv.; 40 (e);
40 (f); 40 (g); 41; 42 (a);
42 (b); 42 (c)
73; 90; 96;
101; 104;
106; 111; 115;
117
ESRS 2 Algemene
toelichtingen
SBM-2 Strategie
(SBM)
Belangen en opvattingen van
stakeholders
43; 44; 45 (a) i.; 45 (a) ii.;
45 (a) iii.; 45 (a) iv.; 45 (a) v.;
45 (b); 45 (c) i.; 45 (c) ii.;
45 (c) iii.; 45 (d)
70; 73; 90;
96; 101; 104;
106; 111; 115;
117
ESRS 2 Algemene
toelichtingen
SBM-3 Strategie
(SBM)
Materiële impact, risico’s
en opportuniteiten en de
wisselwerking daarvan met
strategie en businessmodel
46; 47; 48 (a); 48 (b); 48 (c)
i.; 48 (c) ii.; 48 (c) iii.; 48 (c)
iv.; 48 (d); 48 (e) i.; 48 (e) ii.;
48 (f); 48 (g); 48 (h); 49
73; 90; 96;
101; 104;
106; 111; 115;
117
ESRS 2 Algemene
toelichtingen
IRO-1 Impact-,
risico- en op-
portuniteiten-
management
(IRO)
Beschrijving van de processen
om materiële impact, risico’s
en opportuniteiten in kaart te
brengen en te analyseren
51; 52; 53 (a); 53 (b) i.;
53 (b) ii.; 53 (b) iii.; 53 (b) iv.;
53 (c) i.; 53 (c) ii.; 53 (c) iii.;
53 (d); 53 (e); 53 (f); 53 (g);
53 (h)
70;71
ESRS 2 Algemene
toelichtingen
IRO-2 Impact-,
risico- en op-
portuniteiten-
management
(IRO)
Rapporteringseisen in
ESRS opgenomen in de
duurzaamheidsverklaring van
de onderneming
54; 55; 56; 57; 58; 59 71; 122-130
ESRS 2 Algemene
toelichtingen
MDR-P Impact-,
risico- en op-
portuniteiten-
management
(IRO)
Beleid aangenomen voor
het managen van materiële
duurzaamheidsthema’s
63; 64; 65 (a); 65 (b); 65 (c);
65 (d); 65 (e) ; 65 (f)
77; 80; 90;
96; 101 104;
107; 111; 115;
117
ESRS 2 Algemene
toelichtingen
MDR-A Impact-,
risico- en op-
portuniteiten-
management
(IRO)
Maatregelen en middelen
wat betreft materiële
duurzaamheidsthema’s
66; 67; 68 (a); 68 (b); 68 (c);
68 (d); 68 (e); 69 (a); 69 (b);
69 (c)
77; 80; 90;
96; 101 104;
107; 111; 115;
117
ESRS 2 Algemene
toelichtingen
MDR-M Maatstaven
en doelen
(MT)
Maatstaven voor materiële
duurzaamheidsthema’s
73; 74; 75; 76; 77 (a); 77 (b);
77 (c); 77 (d)
80; 82; 95;
100; 103; 116
ESRS 2 Algemene
toelichtingen
MDR-T Maatstaven
en doelen
(MT)
Effectiviteit van beleid en
maatregelen monitoren aan de
hand van doelen
78; 79 (a); 79 (b); 79 (c);
79 (d); 79 (e); 80 (a); 80 (b);
80 (c); 80 (d); 80 (e); 80 (f);
80 (g); 80 (h); 80 (i); 80 (j);
81 (a) ; 81 (b) i.; 81 (b) ii.
81; 92; 100;
105; 110; 113;
116; 118
ESRS E1 Klimaatveran-
dering
GOV-3 Governance
(GOV)
Integratie van
duurzaamheidsprestaties in
beloningsregelingen
13 *
ESRS E1 Klimaatveran-
dering
E1-1 Strategie
(SBM)
Transitieplan voor
klimaatmitigatie
14; 15; 16 (a); 16 (b); 16 (c);
16 (d); 16 (e); 16 (f); 16 (g);
16 (h); 16 (i); 16 (j); 17
73
ESRS E1 Klimaatveran-
dering
SBM-3 Strategie
(SBM)
Materiële impact, risico’s
en opportuniteiten en de
wissolwerking daarvan met
strategie en businessmodel
18; 19 (a); 19 (b); 19 (c) 73
* Deze punten worden momenteel ontwikkeld en voorbereid door Fluxys.
** Deze onderwerpen zijn niet materieel voor Fluxys.

124
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties
Norm Dwarsdoor-
snijdend/
thematisch
Nr. Rapporte
-
ringsgebied
Aanduiding van de RE’s RE-nummer Paginanummer
ESRS E1 Klimaatveran-
dering
IRO-1 Impact-,
risico- en op-
portuniteiten-
management
(IRO)
Beschrijving van de
processen om materiële
klimaatimpact, -risico’s
en -opportuniteiten in
kaart te brengen en te
analyseren
20 (a); 20 (b) i.; 20 (b) ii.;
20 (c) i.; 20 (c) ii.; 21
69; 74
ESRS E1 Klimaatveran-
dering
E1-2 Impact-,
risico- en op-
portuniteiten-
management
(IRO)
Beleid ten aanzien van
klimaatmitigatie en kli-
maatadaptatie
22; 23; 24; 25 (a);
25 (b); 25 (c); 25 (d);
25 (e)
77; 80
ESRS E1 Klimaatveran-
dering
E1-3 Impact-,
risico- en op-
portuniteiten-
management
(IRO)
Maatregelen en middelen
wat betreft beleid ten
aanzien van klimaatver-
andering
26; 27; 28; 29 (a);
29 (b); 29 (c) i.;
29 (c) ii.; 29 (c) iii.
76; 77; 80; 82
ESRS E1 Klimaatveran-
dering
E1-4 Maatstaven
en doelen
(MT)
Doelstellingen inzake
klimaatmitigatie en kli-
maatadaptatie
30; 31; 32; 33; 34 (a);
34 (b); 34 (c); 34 (d);
34 (e); 34 (f)
81
ESRS E1 Klimaatveran-
dering
E1-5 Maatstaven
en doelen
(MT)
Energieverbruik en ener-
giemix. Energie-intensiteit
op basis van netto-op-
brengsten
35; 36; 37 (a); 37 (b); 37
(c) i.; 37 (c) ii.; 37 (c) iii.;
38 (a); 38 (b); 38 (c); 38
(d); 38 (e); 39; 40; 41;
42; 43
82
ESRS E1 Klimaatveran-
dering
E1-6 Maatstaven
en doelen
(MT)
Bruto scope 1-, 2-, 3-emis-
sies en totale broeikasga-
semissies
44 (a); 44 (b); 44 (c); 44
(d); 45 (a) ; 45 (b); 45 (c);
45 (d); 46; 47; 48 (a); 48
(b); 49 (a); 49 (b); 50 (a);
50 (b); 51; 52 (a); 52 (b);
53; 54; 55
70; 82
ESRS E1 Klimaatveran-
dering
E1-7 Maatstaven
en doelen
(MT)
Broeikasgasverwijderingen
en projecten voor broei-
kasgasmitigatie gefinan-
cierd uit carbon credits
56 (a); 56 (b); 57 (a);
57 (b); 58 (a); 58 (b);
59 (a); 59 (b); 60;
61 (a); 61 (b); 61 (c)
*
ESRS E1 Klimaatveran-
dering
E1-8 Maatstaven
en doelen
(MT)
Interne koolstofbeprijzing 62; 63 (a); 63 (b);
63 (c); 63 (d)
82
ESRS E1 Klimaatveran-
dering
E1-9 Maatstaven
en doelen
(MT)
Beoogde financiële im-
pact van materiële fysieke
en transitierisico’s en
potentiële klimaatoppor-
tuniteiten
64 (a); 64 (b); 64 (c);
65 (a); 65 (b); 66 (a);
66 (b); 66 (c); 66 (d);
67 (a); 67 (b); 67 (c);
67 (d); 67 (e); 68 (a);
68 (b); 69 (a); 69 (b); 70
*
ESRS E2 Verontreini-
ging
IRO-1 Impact-,
risico- en op-
portuniteiten-
management
(IRO)
Beschrijving van de
processen om materiële
verontreinigingsimpact,
-risico’s en -opportuni-
teiten in kaart te brengen
en te analyseren
11 (a); 11 (b) **
ESRS E2 Verontreini-
ging
E2-1 Impact-,
risico- en op-
portuniteiten-
management
(IRO)
Beleid ten aanzien van
verontreiniging
12; 13; 14; 15 (a); 15 (b);
15 (c)
**
* Deze punten worden momenteel ontwikkeld en voorbereid door Fluxys.
** Deze onderwerpen zijn niet materieel voor Fluxys.

# herewego
125
Norm Dwarsdoor-
snijdend/
thematisch
Nr. Rapporte
-
ringsgebied
Aanduiding van de RE’s RE-nummer Paginanummer
ESRS E2 Verontreini-
ging
E2-2 Impact-,
risico- en op-
portuniteiten-
management
(IRO)
Maatregelen en middelen
wat betreft verontreiniging
16; 17; 18; 19 (a); 19 (b);
19 (c)
**
ESRS E2 Verontreini-
ging
E2-3 Maatstaven
en doelen
(MT)
Doelstellingen wat betreft
verontreiniging
20; 21; 22; 23 (a); 23 (b);
23 (c); 23 (d); 24 (a);
24 (b); 24 (c); 25
**
ESRS E2 Verontreini-
ging
E2-4 Maatstaven
en doelen
(MT)
Verontreiniging van lucht,
water en bodem
26; 27; 28 (a); 28 (b);
29; 30 (a); 30 (b);
30 (c); 31
**
ESRS E2 Verontreini-
ging
E2-5 Maatstaven
en doelen
(MT)
Zorgwekkende en zeer
zorgwekkende stoffen
32; 33; 34; 35 **
ESRS E2 Verontreini-
ging
E2-6 Maatstaven
en doelen
(MT)
Beoogde financiële impact
van materiële risico’s en
opportuniteiten wat betreft
verontreiniging
36; 37; 38 (a); 38 (b);
39 (a); 39 (b); 39 (c);
40 (a); 40 (b); 40 (c); 41
**
ESRS E3 Water en
mariene hulp-
bronnen
IRO-1 Impact-,
risico- en op-
portuniteiten-
management
(IRO)
Beschrijving van de
processen om voor water
en mariene hulpbronnen
materiële impact, risico’s en
opportuniteiten in kaart te
brengen en te analyseren
8 (a); 8 (b) **
ESRS E3 Water en
mariene hulp-
bronnen
E3-1 Impact-,
risico- en op-
portuniteiten-
management
(IRO)
Beleid ten aanzien van
water en mariene hulp-
bronnen
9; 10; 11; 12 (a) i.; 12 (a)
ii.; 12 (a) iii.; 12 (b); 12 (c);
13; 14
**
ESRS E3 Water en
mariene hulp-
bronnen
E3-2 Impact-,
risico- en op-
portuniteiten-
management
(IRO)
Maatregelen en middelen
wat betreft water en ma-
riene hulpbronnen
15; 16; 17; 18 (a); 18 (b);
18 (c); 18 (d); 19
**
ESRS E3 Water en
mariene hulp-
bronnen
E3-3 Maatstaven
en doelen
(MT)
Doelstellingen wat betreft
water en mariene hulp-
bronnen
20; 21; 22; 23 (a); 23 (b);
23 (c); 24 (a); 24 (b);
24 (c); 25
**
ESRS E3 Water en
mariene hulp-
bronnen
E3-4 Maatstaven
en doelen
(MT)
Waterverbruik 26; 27; 28 (a); 28 (b);
28 (c); 28 (d); 28 (e); 29
**
ESRS E3 Water en
mariene hulp-
bronnen
E3-5 Maatstaven
en doelen
(MT)
Beoogde financiële impact
van materiële risico’s en
opportuniteiten wat betreft
water en mariene hulp-
bronnen
30; 31; 32 (a); 32 (b);
33 (a); 33 (b); 33 (c)
**
ESRS E4 Biodiversiteit
en ecosys-
temen
E4-1 Strategie
(SBM)
Transitieplan en meewe-
ging van biodiversiteit en
ecosystemen in strategie
en businessmodel
11; 12; 13 (a); 13 (b); 13 (c);
13 (d); 13 (e); 13 (f); 14; 15
90
ESRS E4 Biodiversiteit
en ecosys-
temen
SBM-3 Strategie
(SBM)
Materiële impact, risico’s
en opportuniteiten en de
wisselwerking daarvan met
strategie en businessmodel
16 (a) i.; 16 (a) ii.; 16 (a)
iii.; 16 (b); 16 (c)
90
* Deze punten worden momenteel ontwikkeld en voorbereid door Fluxys.
** Deze onderwerpen zijn niet materieel voor Fluxys.

126
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties
Norm Dwarsdoor-
snijdend/
thematisch
Nr. Rapporte
-
ringsgebied
Aanduiding van de RE’s RE-nummer Paginanummer
ESRS E4 Biodiversiteit
en ecosys-
temen
IRO-1 Impact-,
risico- en op-
portuniteitn-
management
(IRO)
Beschrijving van pro-
cessen om voor biodi-
versiteit en ecosystemen
materiële impact, risico’s,
afhankelijkheden en
opportuniteiten in kaart te
brengen en te analyseren
17 (a); 17 (b); 17 (c); 17 (d);
17 (e) i.; 17 (e) ii.; 17 (e) iii.;
18 (a); 18 (b); 18 (c);
19 (a); 19 (b)
90
ESRS E4 Biodiversiteit
en ecosys-
temen
E4-2 Impact-,
risico- en op-
portuniteiten-
management
(IRO)
Beleid ten aanzien van
biodiversiteit en ecosys-
temen
20; 21; 22; 23 (a); 23 (b);
23 (c); 23 (d); 23 (e); 23
(f); 24 (a); 24 (b); 24 (c);
24 (d)
90
ESRS E4 Biodiversiteit
en ecosys-
temen
E4-3 Impact-,
risico- en op-
portuniteitn-
management
(IRO)
Maatregelen en middelen
wat betreft biodiversiteit
en ecosystemen
25; 26; 27; 28 (a); 28
(b) i.; 28 (b) ii.; 28 (b) iii.;
28 (c)
90
ESRS E4 Biodiversiteit
en ecosys-
temen
E4-4 Maatstaven
en doelen
(MT)
Doelstellingen wat betreft
biodiversiteit en ecosys-
temen
29; 30; 31; 32 (a) i.;
32 (a) ii.; 32 (a) iii.; 32
(b); 32 (c); 32 (d); 32 (e);
32 (f)
92
ESRS E4 Biodiversiteit
en ecosys-
temen
E4-5 Maatstaven
en doelen
(MT)
Effectmaatstaven wat
betreft biodiversiteit en
ecosystemen
33; 34; 35; 36; 37;
38 (a); 38 (b); 38 (c);
38 (d); 38 (e); 39; 40 (a);
40 (b); 40 (c); 40 (d) i.;
40 (d) ii.; 41 (a); 41 (b) i.;
41 (b) ii.; 41 (b) iii.
92
ESRS E4 Biodiversiteit
en ecosys-
temen
E4-6 Maatstaven
en doelen
(MT)
Beoogde financiële
impact van risico’s en
opportuniteiten wat
betreft biodiversiteit en
ecosystemen
42; 43; 44 (a); 44 (b);
45 (a); 45 (b); 45 (c)
92
ESRS E5 Materiaal-
gebruik en
circulaire
economie
IRO-1 Impact-,
risico- en op-
portuniteiten-
management
(IRO)
Beschrijving van de
processen om voor mate-
riaalgebruik en circulaire
economie materiële im-
pact, risico’s en opportuni-
teiten in kaart te brengen
en te analyseren
11 (a); 11 (b) **
ESRS E5 Materiaal-
gebruik en
circulaire
economie
E5-1 Impact-,
risico- en op-
portuniteiten-
management
(IRO)
Beleid ten aanzien van
materiaalgebruik en circu-
laire economie
12; 13; 14; 15 (a); 15 (b); 16 **
ESRS E5 Materiaal-
gebruik en
circulaire
economie
E5-2 Impact-,
risico- en op-
portuniteiten-
management
(IRO)
Beleid en middelen in-
zake materiaalgebruik en
circulaire economie
17; 18; 19; 20 (a); 20 (b);
20 (c); 20 (d); 20 (e);
20 (f)
**
ESRS E5 Materiaal-
gebruik en
circulaire
economie
E5-3 Maatstaven
en doelen
(MT)
Doelstellingen wat betreft
materiaalgebruik en circu-
laire economie
21; 22; 23; 24 (a); 24 (b)
; 24 (c); 24 (d); 24 (e);
24 (f); 25; 26 (a); 26 (b);
26 (c); 27
**
* Deze punten worden momenteel ontwikkeld en voorbereid door Fluxys.
** Deze onderwerpen zijn niet materieel voor Fluxys.

# herewego
127
Norm Dwarsdoor-
snijdend/
thematisch
Nr. Rapporte
-
ringsgebied
Aanduiding van de RE’s RE-nummer Paginanummer
ESRS E5 Materiaal-
gebruik en
circulaire
economie
E5-4 Maatstaven
en doelen
(MT)
Materiaalinstromen 28; 29; 30; 31 (a); 31 (b);
31 (c); 32
**
ESRS E5 Materiaal-
gebruik en
circulaire
economie
E5-5 Maatstaven
en doelen
(MT)
Materiaaluitstromen
Materiaaluitstromen - Pro-
ducten en materialen
Materiaaluitstromen - Af-
val(stoffen)
33; 34 (a); 34 (b); 35; 36
(a); 36 (b); 36 (c); 37 (a); 37
(b) i; 37 (b) ii; 37 (b) iii; 37
(c) i; 37 (c) ii; 37 (c) iii; 37
(d); 38 (a); 38 (b); 39; 40
**
ESRS E5 Materiaal-
gebruik en
circulaire
economie
E5-6 Maatstaven
en doelen
(MT)
Beoogde financiële impact
van impact, risico’s en
opportuniteiten wat betreft
materiaalgebruik en circu-
laire economie
41; 42 (a) ; 42 (b) ; 43 (a);
43 (b); 43 (c)
**
ESRS S1 Eigen perso-
neel
SBM-2 Strategie
(SBM)
Belangen en opvattingen
van stakeholders
12 95
ESRS S1 Eigen perso-
neel
SBM-3 Strategie
(SBM)
Materiële impact, risico’s
en opportuniteiten en de
wisselwerking daarvan met
strategie en businessmodel
13 (a); 13 (b); 14 (a); 14 (b);
14 (c); 14 (d); 14 (e); 14 (f) i.;
14 (f) ii.; 14 (g) i.; 14 (g) ii.;
15; 16
96; 101; 104; 106;
111
ESRS S1 Eigen perso-
neel
S1-1 Impact-,
risico- en op-
portuniteiten-
management
(IRO)
Beleid ten aanzien van
eigen personeel
17; 18; 19; 20 (a); 20 (b);
20 (c); 21; 22; 23; 24 (a);
24 (b); 24 (c); 24 (d)
96; 101; 104; 111
ESRS S1 Eigen perso-
neel
S1-2 Impact-,
risico- en op-
portuniteiten-
management
(IRO)
Processen om met eigen
werknemers en werkne-
mersvertegenwoordigers te
overleggen over impact
25; 26; 27 (a); 27 (b); 27
(c); 27 (d); 27 (e); 28; 29
96; 102; 107
ESRS S1 Eigen perso-
neel
S1-3 Impact-,
risico- en op-
portuniteiten-
management
(IRO)
Herstelprocessen voor ne-
gatieve impact en kanalen
voor eigen werknemers om
zorgen kenbaar te maken
30; 31; 32 (a); 32 (b); 32 (c);
32 (d); 32 (e); 33; 34
98; 117
ESRS S1 Eigen perso-
neel
S1-4 Impact-,
risico- en op-
portuniteiten-
management
(IRO)
Acteren op materiële
impact op eigen perso-
neel, en benaderingen
om wat eigen personeel
betreft materiële risico’s te
beheersen en materiële
opportuniteiten te benutten,
en de effectiviteit van die
maatregelen
35; 36 (a); 36 (b); 37; 38 (a)
; 38 (b); 38 (c); 38 (d); 39;
40 (a); 40 (b); 41; 42; 43
96; 102; 104; 111
ESRS S1 Eigen perso-
neel
S1-5 Maatstaven
en doelen
(MT)
Doelstellingen wat betreft
het beheersen van mate-
riële negatieve impact, het
bevorderen van positieve
impact en het beheersen
van materiële risico’s en
opportuniteiten
44 (a); 44 (b); 44 (c); 45; 46;
47 (a); 47 (b); 47 (c)
100; 103; 105; 113
ESRS S1 Eigen perso-
neel
S1-6 Maatstaven
en doelen
(MT)
Kenmerken van de werkne-
mers van de onderneming
48; 49; 50 (a); 50 (b) i.;
50 (b) ii.; 50 (b) iii.; 50 (c);
50 (d) i.; 50 (d) ii.; 50 (e);
50 (f); 51; 52 (a) ; 52 (b)
95
* Deze punten worden momenteel ontwikkeld en voorbereid door Fluxys.
** Deze onderwerpen zijn niet materieel voor Fluxys.

128
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties
Norm Dwarsdoor-
snijdend/
thematisch
Nr. Rapporte
-
ringsgebied
Aanduiding van de RE’s RE-nummer Paginanummer
ESRS S1 Eigen perso-
neel
S1-7 Maatstaven
en doelen
(MT)
Kenmerken van mede-
werkers niet in loondienst
onder het eigen personeel
van de onderneming
53; 54; 55 (a); 55 (b) i. ;
55 (b) ii.; 55 (c); 56; 57
*
ESRS S1 Eigen perso-
neel
S1-8 Maatstaven
en doelen
(MT)
Cao-dekkingsgraad en
sociale dialoog
58; 59; 60 (a); 60 (b);
60 (c); 61; 62; 63 (a);
63 (b)
**
ESRS S1 Eigen perso-
neel
S1-9 Maatstaven
en doelen
(MT)
Diversiteitsmaatstaven 64; 65; 66 (a); 66 (b) 95; 105
ESRS S1 Eigen perso-
neel
S1-10 Maatstaven
en doelen
(MT)
Leefbare lonen 67; 68; 69; 70; 71 **
ESRS S1 Eigen perso-
neel
S1-11 Maatstaven
en doelen
(MT)
Sociale bescherming 72; 73; 74 (a); 74 (b);
74 (c); 74 (d); 74 (e);
75; 76
**
ESRS S1 Eigen perso-
neel
S1-12 Maatstaven
en doelen
(MT)
Mensen met een beper-
king
77; 78; 79; 80 **
ESRS S1 Eigen perso-
neel
S1-13 Maatstaven
en doelen
(MT)
Maatstaven voor opleiding
en ontwikkeling van vaar-
digheden
81; 82; 83 (a); 83 (b);
84; 85
*
ESRS S1 Eigen perso-
neel
S1-14 Maatstaven
en doelen
(MT)
Veiligheids- en gezond-
heidsmaatstaven
86; 87; 88 (a); 88 (b);
88 (c); 88 (d); 88 (e);
89; 90
103
ESRS S1 Eigen perso-
neel
S1-15 Maatstaven
en doelen
(MT)
Maatstaven voor werk-pri-
vébalans
91; 92; 93 (a); 93 (b); 94 **
ESRS S1 Eigen perso-
neel
S1-16 Maatstaven
en doelen
(MT)
Beloningsmaatstaven (loon-
kloof en totale beloning)
95; 96; 97 (a); 97 (b); 97
(c); 98; 99
95; 105
ESRS S1 Eigen perso-
neel
S1-17 Maatstaven
en doelen
(MT)
Incidenten, klachten en
ernstige impact op het ge-
bied van mensenrechten
100; 101; 102; 103 (a);
103 (b); 103 (c); 103 (d);
104 (a); 104 (b)
**
ESRS S2 Werknemers
in de waarde-
keten
SBM-2 Strategie
(SBM)
Belangen en opvattingen
van stakeholders
9 **
ESRS S2 Werknemers
in de waarde-
keten
SBM-3 Strategie
(SBM)
Materiële impact, risico’s
en opportuniteiten en de
wisselwerking daarvan met
strategie en businessmodel
10 (a) i.; 10 (a) ii.; 10 (b) ;
11 (a) i.; 11 (a) ii.; 11 (a) iii.;
11 (a) iv.; 11 (a) v.; 11 (b);
11 (c); 11 (d); 11 (e); 12; 13
**
ESRS S2 Werknemers
in de waarde-
keten
S2-1 Impact-,
risico- en op-
portuniteiten-
management
(IRO)
Beleid ten aanzien van
werknemers in waarde-
keten
14; 15; 16; 17 (a); 17 (b);
17 (c); 18; 19
**
ESRS S2 Werknemers
in de waarde-
keten
S2-2 Impact-,
risico- en op-
portuniteiten-
management
(IRO)
Processen om met werkne-
mers in de waardeketen te
overleggen over impact
20; 21; 22 (a); 22 (b);
22 (c); 22 (d); 22 (e);
23; 24
**
* Deze punten worden momenteel ontwikkeld en voorbereid door Fluxys.
** Deze onderwerpen zijn niet materieel voor Fluxys.

# herewego
129
Norm Dwarsdoor-
snijdend/
thematisch
Nr. Rapporte
-
ringsgebied
Aanduiding van de RE’s RE-nummer Paginanummer
ESRS S2 Werknemers
in de waarde-
keten
S2-3 Impact-, risico-
en opportuni-
teitenmanage-
ment (IRO)
Herstelprocessen voor negatieve
impact en kanalen voor werkne-
mers in de waardeketen om zorgen
kenbaar te maken
25; 26; 27 (a);
27 (b); 27 (c);
27 (d); 28; 29
**
ESRS S2 Werknemers
in de waarde-
keten
S2-4 Impact-, risico-
en opportuni-
teitenmanage-
ment (IRO)
Acteren op materiële impact op
werknemers in de waardeketen, en
benaderingen om wat werknemers
in de waardeketen betreft materiële
risico’s te beheersen en materiële
opportuniteiten te benutten, en de
effectiviteit van die maatregelen
30; 31 (a); 31 (b);
32 (a);
32 (b); 32 (c);
32 (d); 33 (a) ;
33 (b); 33 (c); 34
(a) ; 34 (b); 35; 36;
37; 38
**
ESRS S2 Werknemers
in de waarde-
keten
S2-5 Maatstaven en
doelen (MT)
Doelstellingen wat betreft het
beheersen van materiële negatieve
impact, het bevorderen van posi-
tieve impact en het beheersen van
materiële risico’s en opportuniteiten
39 (a); 39 (b);
39 (c); 40; 41;
42 (a); 42 (b);
42 (c)
**
ESRS S3 Getroffen
gemeen-
schappen
SBM-2 Strategie
(SBM)
Belangen en opvattingen van
stakeholders
7 **
ESRS S3 Getroffen
gemeen-
schappen
SBM-3 Strategie
(SBM)
Materiële impact, risico’s en op-
portuniteiten en de wisselwerking
daarvan met strategie en business-
model
8 (a); 8 (b); 9 (a) i.;
9 (a) ii.;
9 (a) iii.; 9 (a) iv.;
9 (b) i; 9 (b) ii; 9 (c);
9 (d); 10; 11
**
ESRS S3 Getroffen
gemeen-
schappen
S3-1 Impact-, risico-
en opportuni-
teitenmanage-
ment (IRO)
Beleid ten aanzien van getroffen
gemeenschappen
12; 13; 14; 15; 16 (a);
16 (b);
16 (c); 17; 18
**
ESRS S3 Getroffen
gemeen-
schappen
S3-2 Impact-, risico-
en opportuni-
teitenmanage-
ment (IRO)
Processen om met getroffen
gemeenschappen te overleggen
over impact
19; 20; 21 (a);
21 (b); 21 (c);
21 (d); 22; 23; 24
**
ESRS S3 Getroffen
gemeen-
schappen
S3-3 Impact-, risico-
en opportuni-
teitenmanage-
ment (IRO)
Herstelprocessen voor negatieve
impact en kanalen voor getroffen
gemeenschappen om zorgen ken-
baar te maken
25; 26; 27 (a);
27 (b); 27 (c); 27
(d); 28; 29
**
ESRS S3 Getroffen
gemeen-
schappen
S3-4 Impact-, risico-
en opportuni-
teitenmanage-
ment (IRO)
Acteren op materiële impact op
getroffen gemeenschappen, en
benaderingen om wat getroffen
gemeenschappen betreft materiële
risico’s te beheersen en materiële
opportuniteiten te benutten, en de
effectiviteit van die maatregelen
30; 31 (a); 31 (b);
32 (a);
32 (b); 32 (c);
32 (d); 33 (a); 33
(b); 33 (c); 34 (a);
34 (b); 35; 36;
37; 38
**
ESRS S3 Getroffen
gemeen-
schappen
S3-5 Maatstaven en
doelen (MT)
Doelstellingen wat betreft het
beheersen van materiële negatieve
impact, het bevorderen van posi-
tieve impact en het beheersen van
materële risico’s en opportuniteiten
39 (a); 39 (b);
39 (c); 40; 41; 42
(a); 42 (b); 42 (c)
**
ESRS S4 Consumenten
en eindge-
bruikers
SBM-2 Strategie
(SBM)
Belangen en opvattingen van
stakeholders
8 **
ESRS S4 Consumenten
en eindge-
bruikers
SBM-3 Strategie
(SBM)
Materiële impact, risico’s en op-
portuniteiten en de wisselwerking
daarvan met strategie en business-
model
9 (a); 9 (b); 10 (a) i.;
10 (a) ii.; 10 (a) iii.;
10 (a) iv.; 10 (b);
10 (c); 10 (d); 11; 12
**
* Deze punten worden momenteel ontwikkeld en voorbereid door Fluxys.
** Deze onderwerpen zijn niet materieel voor Fluxys.

130
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Onze ESG-prestaties
Norm Dwarsdoor-
snijdend/
thematisch
Nr. Rapporterings
-
gebied
Aanduiding van de RE’s RE-nummer Pagina-
nummer
ESRS S4 Consumenten
en eindge-
bruikers
S4-1 Impact-, risico- en
opportuniteiten-
management
(IRO)
Beleid ten aanzien van consu-
menten en eindgebruikers
13; 14; 15; 16 (a);
16 (b); 16 (c); 17
**
ESRS S4 Consumenten
en eindge-
bruikers
S4-2 Impact-, risico- en
opportuniteiten-
management
(IRO)
Processen om met consumenten
en eindgebruikers te overleggen
over impact
18; 19; 20 (a);
20 (b); 20 (c); 20
(d); 21; 22
**
ESRS S4 Consumenten
en eindge-
bruikers
S4-3 Impact-, risico- en
opportuniteiten-
management
(IRO)
Herstelprocessen voor negatieve
impact en kanalen voor consu-
menten en eindgebruikers om
zorgen kenbaar te maken
23; 24; 25 (a);
25 (b); 25 (c);
25 (d); 26; 27
**
ESRS S4 Consumenten
en eindge-
bruikers
S4-4 Impact-, risico- en
opportuniteiten-
management
(IRO)
Acteren op materiële impact op
consumenten en/of eindgebrui-
kers, en benaderingen om wat
consumenten en eindgebruikers
betreft materiële risico’s te be-
heersen en materiële opportuni-
teiten te benutten, en de effectivi-
teit van die maatregelen
28; 29 (a); 29 (b);
30; 31 (a); 31 (b);
31 (c); 31 (d); 32 (a);
32 (b); 32 (c); 33
(a); 33 (b); 34; 35;
36; 37
**
ESRS S4 Consumenten
en eindge-
bruikers
S4-5 Maatstaven en
doelen (MT)
Doelstellingen wat betreft het
beheersen van materiële ne-
gatieve impact, het bevorderen
van positieve impact en het
beheersen van materiële risico’s
en Opportuniteiten
38 (a); 38 (b);
38 (c); 39; 40;
41 (a); 41 (b); 41 (c)
**
ESRS G1 Zakelijk
gedrag
GOV-1 Governance
(GOV)
De rol van de bestuurs-, leiding-
gevende en toezichthoudende
organen
5 (a); 5 (b) 117
ESRS G1 Zakelijk
gedrag
IRO-1 Impact-, risico- en
opportuniteiten-
management
(IRO)
Beschrijving van de processen
om materiële impact, risico’s
en opportuniteiten in kaart te
brengen en te analyseren
6 117
ESRS G1 Zakelijk
gedrag
G1-1 Impact-, risico- en
opportuniteiten-
management (IRO)
Beleid ten aanzien van zakelijk
gedrag en bedrijfscultuur
7; 8; 9; 10 (a);
10 (b); 10 (c) i.; 10 (c)
ii.; 10 (d); 10 (e); 10
(f); 10 (g); 10 (h); 11
117
ESRS G1 Zakelijk
gedrag
G1-2 Impact-, risico- en
opportuniteiten-
management
(IRO)
Beheer van relaties met leveran-
ciers
12; 13; 14; 15 (a);
15 (b)
**
ESRS G1 Zakelijk
gedrag
G1-3 Impact-, risico- en
opportuniteiten-
management
(IRO)
Preventie en opsporing van
corruptie of omkoping
16; 17; 18 (a); 18 (b);
18 (c); 19; 20; 21 (a);
21 (b); 21 (c)
118
ESRS G1 Zakelijk
gedrag
G1-4 Maatstaven en
doelen (MT)
Incidenten van corruptie of
omkoping
22; 23; 24 (a);
24 (b); 25 (a); 25 (b);
25 (c); 25 (d); 26
118
ESRS G1 Zakelijk
gedrag
G1-5 Maatstaven en
doelen (MT)
Politieke invloed en lobbyactivi-
teiten
27; 28; 29 (a) ;
29 (b) i.; 29 (b) ii.;
29 (c); 29 (d); 30
**
ESRS G1 Zakelijk
gedrag
G1-6 Maatstaven en
doelen (MT)
Betalingspraktijken 31; 32; 33 (a);
33 (b); 33 (c); 33 (d)
**
* Deze punten worden momenteel ontwikkeld en voorbereid door Fluxys.
** Deze onderwerpen zijn niet materieel voor Fluxys.

# herewego
131

Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Corporate governance verklaring

133
Corporate
governance
verklaring
# herewego
# herewego

134
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Corporate governance verklaring
Fluxys Belgium heeft de Belgische Corporate Gover-
nance Code 2020 (‘Code 2020’) aangenomen als refe-
rentiecode, waarvan de grote principes in de statuten
en het corporate governance charter zijn opgenomen.
Daarnaast is eveneens regelgeving over deugdelijk
bestuur van toepassing op Fluxys Belgium voorzien in
de wet van 12 april 1965 betreffende het vervoer van
gasachtige producten en andere door middel van lei-
dingen, zoals later gewijzigd (‘Gaswet’), en de Europese
Richtlijn 2009/73/EG betreffende gemeenschappelijke
regels voor de interne markt voor aardgas en tot intrek-
king van Richtlijn 2003/55/EG (‘Richtlijn’). De door Fluxys
Belgium toegepaste regelgeving vindt u via internet:
• Code 2020:
www.corporategovernancecommittee.be
• Gaswet: www.just.fgov.be
• Richtlijn: www.eur-lex.europa.eu
Overeenkomstig het transparantiebeginsel, vermeldt
Fluxys Belgium in dit hoofdstuk van zijn jaarverslag de
delen van de Code 2020 waarvan de onderneming
afwijkt en de gegronde redenen ervoor:
• De onderneming past de regels voor de duurtijd
van de bestuursmandaten van de Code 2020 niet
toe. De leden van de raad van bestuur worden
benoemd voor een periode van 6 jaar en niet,
zoals principe 5§6 van de Code 2020 naar voor
schuift, voor 4 jaar. Die duur is verantwoord in het
licht van de technische, financiële en juridische
eigenheid en complexiteit van de taken en
verantwoordelijkheden die aan de netbeheerder
voor aardgas worden toevertrouwd. Een
mandaat van zes jaar stelt bestuurders in staat
hun deskundigheid te verdiepen en gedurende
een langere periode een reële toegevoegde
waarde te leveren aan het debat. Dit is ook in
overeenstemming met het langetermijnkarakter
van de activiteiten van infrastructuurbeheerders.
• De onderneming wijkt ook af van aanbeveling
7§6 en §9 van de Code 2020 om de redenen
die zijn uiteengezet in het remuneratieverslag
waarnaar hier wordt verwezen.
Evolutie van de samenstelling van
de raad van bestuur in 2023
Tijdens de gewone algemene vergadering van 9 mei
2023 werd het mandaat als onafhankelijk bestuurder
van Roberte Kesteman voor een periode van 6 jaar
hernieuwd, tot na afloop van de gewone algemene
vergadering van 2029.
Daarnaast heeft diezelfde gewone algemene vergade-
ring Wim Vermeir, die gecoöpteerd werd door de raad
van bestuur met ingang van 21 februari 2023 ter ver-
vanging van Patrick Côté, ontslagnemend op diezelfde
datum, definitief benoemd als bestuurder voor een
mandaat dat zal verstrijken na afloop van de gewone
algemene vergadering van 2028.
Tot slot heeft de gewone algemene vergadering
Jean-Claude Marcourt benoemd als bestuurder om
het mandaat van Claude Grégoire, ontslagnemend op
datum van 9 mei 2023, verder te zetten. Dit mandaat
zal verstrijken na afloop van de gewone algemene
vergadering van mei 2024.
De procedure voor nieuwe benoemingen bij het
benoemings- en vergoedingscomité en bij het corpo-
rate governance comité werd nageleefd.
Regels voor de benoeming en
vervanging van de leden van
de raad van bestuur en voor de
wijziging van de statuten
Benoeming en vervanging
van bestuurders
De bestuurders worden benoemd door de algemene
vergadering voor hoogstens 6 jaar en kunnen door de
algemene vergadering worden ontslagen.
Artikel 10 van de statuten bepaalt dat de vennootschap
bestuurd wordt door een raad van bestuur bestaande
uit niet-uitvoerende bestuurders, met uitzondering van
de bestuurder belast met het dagelijks bestuur van de
vennootschap, die voor hoogstens zes jaar worden
benoemd en door de algemene vergadering kunnen
worden ontslagen. De mandaten van de aftredende
bestuurders die niet herkozen zijn, eindigen onmid-
dellijk na de gewone algemene vergadering. Bij een
vacature van één of verschillende bestuurdersmanda-
ten, kunnen de overblijvende bestuurders, met gewone
meerderheid van stemmen, voorlopig in de vacature
voorzien. In zulk geval zal de algemene vergadering in
haar eerstvolgende bijeenkomst de definitieve benoe-
ming doen. Bij een vacature voor het vervallen van de
termijn van een mandaat, beëindigt de nieuw benoem-
de bestuurder het mandaat van de bestuurder die hij
vervangt.
Wijziging van de statuten
De statuten van de onderneming kunnen worden gewij-
zigd door de algemene vergadering en worden gepu-
bliceerd in het Belgisch Staatsblad. Bij beraadslaging
over een wijziging aan de statuten kan de algemene
vergadering slechts geldig beraadslagen en beslissen

# herewego
135
als degenen die op de vergadering aanwezig zijn of
vertegenwoordigd zijn minstens de helft van het maat-
schappelijk kapitaal vertegenwoordigen. Er wordt geen
enkele wijziging toegelaten die geen drie vierden van
de stemmen haalt.
Raad van bestuur
Samenstelling van de raad van bestuur
Artikel 10 van de statuten bepaalt dat de raad van
bestuur minstens 3 en maximaal 24 niet-uitvoerende
bestuurders telt, zonder de vertegenwoordiger(s) van
de federale regering mee te tellen.
Principe 3§2 van de Corporate Governance Code 2020
beveelt aan dat de raad klein genoeg is met het oog
op een efficiënte besluitvorming, en groot genoeg
opdat de bestuurders ervaring en kennis uit diverse
domeinen kunnen bijdragen en opdat wijzigingen in de
samenstelling van de raad ongehinderd kunnen wor-
den opgevangen. De grootte van de raad van bestuur
van Fluxys Belgium is gerechtvaardigd in het licht van
de technische, financiële en juridische eigenheid, de
complexiteit van de taken en verantwoordelijkheden
die aan de netbeheerder voor aardgas worden toever-
trouwd, en de diversiteit van de betrokken belangen.
Om te beantwoorden aan de voorwaarden gesteld in
de Gaswet is minstens één derde van de bestuurders
onafhankelijk volgens de Gaswet. Zij zijn gekozen ten
dele op basis van hun kennis inzake financieel beheer,
ten dele wegens hun nuttige technische kennis en
vooral op basis van hun relevante kennis van de ener-
giesector. Onafhankelijke bestuurders in de zin van de
Gaswet moeten onder meer voldoen aan de onafhan-
kelijkheidscriteria van de Belgische Corporate Gover-
nance Code 2020. Eén derde van de bestuurders is
van een ander geslacht dan de overige leden.
Ten minste de helft van de bestuurders hebben een
courante kennis van het Nederlands en ten minste de
helft een courante kennis van het Frans.
Tevens verleent het ‘bijzonder aandeel’ de federale
minister voor Energie het recht twee vertegenwoordi-
gers van de federale regering in de raad van bestuur
te benoemen.
De bestuurders van de vennootschap kunnen niet
tegelijkertijd lid zijn van de raad van toezicht, van de
raad van bestuur, of van organen die het bedrijf juri-
disch vertegenwoordigen en van een onderneming die
werkzaam is in de productie of levering van aardgas,
en zij kunnen ook geen rechten uitoefenen op zulk een
onderneming.
Bestuurders
Andries Gryffroy bestuurder, voorzitter van de raad van
bestuur (sinds 9 mei 2023)
Andries Gryffroy is industrieel ingenieur E.M. en master
in de Marketing. Hij heeft verschillende bijscholingen
gevolgd in de energiesector en ook verschillende func-
ties uitgeoefend in die sector. Hij is consultant in tech-
niek en energie. Hij is tevens voorzitter van Publigas,
Vlaams volksvertegenwoordiger en deelstaatsenator.
Hij werd als bestuurder aangesteld in mei 2015 op
voorstel van Publigas en zijn huidig mandaat loopt af
op de gewone algemene vergadering van mei 2027.
Daniël Termont bestuurder, voorzitter van het audit- en
risicocomité (sinds 9 mei 2023), voorzitter van de raad
van bestuur (tot 9 mei 2023)
Daniël Termont is lid van de raad van bestuur van Publi-
gas. Hij werd als bestuurder aangesteld in mei 1998 op
voorstel van Publigas en zijn huidig mandaat loopt af
op de gewone algemene vergadering van mei 2027.
Jean-Claude Marcourt bestuurder, ondervoorzitter van
de raad van bestuur (sinds 9 mei 2023)
Jean-Claude Marcourt is licentiaat in de rechten van
de Université de Liège en advocaat aan de balie van
Luik sinds 1979, gespecialiseerd in economisch en
sociaal recht. Hij was kabinetschef van verschillende
ministers van 1992 tot 2004 en bekleedde ook ver-
schillende ministerposten meer bepaald van 2004 tot
2019. Momenteel is hij lid van het Waals Parlement en
het Parlement van de Federatie Wallonië-Brussel. Hij
werd als bestuurder aangesteld in mei 2023 op voorstel
van Publigas en zijn huidige mandaat loopt af op de
gewone algemene vergadering van mei 2024.
Claude Grégoire bestuurder, ondervoorzitter van de
raad van bestuur (tot 9 mei 2023)
Claude Grégoire is burgerlijk ingenieur. Hij werd als
bestuurder aangesteld in oktober 1994 op voorstel van
Publigas en heeft zijn ontslag ingediend met ingang
van 9 mei 2023.
Pascal De Buck gedelegeerd bestuurder en CEO
Pascal De Buck heeft Rechten gestudeerd met een
specialisatie in Economisch Recht en volgde daarna
verschillende managementopleidingen, waaronder bij
VLEKHO en EHSAL in Brussel en in het internationale
IESE Global CEO Program. Hij trad in 1995 in dienst als
Legal Counsel, stond achtereenvolgens aan het hoofd
van de departementen Legal en Commercial en was
daarna als Commercial Director verantwoordelijk voor
Business Development & Strategy. Op 1 januari 2015
werd hij benoemd tot voorzitter van het directiecomité
en CEO van Fluxys Belgium. Hij werd aangesteld als

136
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Corporate governance verklaring
gedelegeerd bestuurder van Fluxys Belgium in mei
2020. Zijn mandaat als bestuurder loopt af op de gewo-
ne algemene vergadering van mei 2026.
Abdellah Achaoui bestuurder
Abdellah Achaoui is meertalig, heeft een diploma in
financiën en bekleedt de functie van verantwoordelijke
voor beheer bij Vivaqua. Hij is met politiek verlof en is
momenteel schepen van de gemeente Molenbeek. Hij
is voorzitter van de raad van bestuur van Interfin en lid
van de raden van bestuur van Sibelga en Publigas. Hij
heeft financiële functies bekleed in verschillende par-
ticuliere en openbare sectoren. Hij werd gecoöpteerd
als bestuurder door de raad van bestuur met ingang
van 30 maart 2022 op voorstel van Publigas en zijn
huidige mandaat loopt af op de gewone algemene
vergadering van mei 2027.
Laurent Coppens bestuurder
Laurent Coppens behaalde een master in business
administration aan de Universiteit van Luik en volgde
gespecialiseerde cursussen in management accoun-
ting & control aan de Universiteit van Maastricht alvo-
rens te werken als assistent en onderzoeker in finance.
Hij is momenteel CFO van Sibelga en Interfin en financi-
eel verantwoordelijke van Publigas en Publi-T. Hij werd
als bestuurder aangesteld met ingang van 1 juli 2021 op
voorstel van Publigas en zijn huidige mandaat loopt af
op de gewone algemene vergadering van mei 2027.
Patrick Côté bestuurder (tot 21 februari 2023)
Patrick Côté is algemeen directeur bij CDPQ (Caisse
de dépôt et placement du Québec). Patrick Côté heeft
vijftien jaar ervaring op het gebied van infrastructuur.
Hij werkt sinds 2006 bij de CDPQ en bekleedde voor-
dien diverse functies in corporate finance voor grote
ondernemingen, waaronder Ivanhoé Cambridge, de
vastgoeddochter van de CDPQ. Hij behaalde aan de
HEC Montréal een diploma in bedrijfskunde, met een
specialisatie in financiën, alsook een CPA (chartered
professional accountant). Hij werd op voorstel van
CDPQ gecoöpteerd als bestuurder door de raad van
bestuur met ingang van 1 januari 2017 en heeft zijn
ontslag ingediend met ingang van 21 februari 2023.
Leen Dierick bestuurder
Leen Dierick studeerde Handelsingenieur, marketing &
logistiek aan de EHSAL in Brussel en bekleedde daarna
verschillende functies binnen de onderneming DOMO
NV. Sinds 2024 is zij burgemeester van de stad Den-
dermonde, waar ze schepen was van 2001 tot 2023.
Sinds 2007 is zij Federaal Parlementslid voor cd&v, haar
mandaat zal eindigen in 2024. In de Kamer is zij vast lid
van de Kamercommissies Economie & Energie en van
de subcommissie voor Nucleaire Veiligheid. Ze werd
als bestuurder aangesteld in mei 2022 op voorstel van
Publigas en haar huidig mandaat loopt af op de gewone
algemene vergadering van mei 2028.
Gianni Infanti bestuurder
Gianni Infanti behaalde een master in bedrijfskunde aan
de UCL Mons. Hij is momenteel adviseur in het kabinet
van minister Christie Morreale. Hij werd als bestuurder
aangesteld in mei 2022 op voorstel van Publigas en
zijn huidige mandaat loopt af op de gewone algemene
vergadering van mei 2028.
Ludo Kelchtermans bestuurder, voorzitter van het
audit- en risicocomité (tot 9 mei 2023)
Ludo Kelchtermans is licentiaat Economische Weten-
schappen en werkzaam als algemeen directeur van
Nuhma, Het Limurgs Klimaatbedrijf. Hij is bestuurder
van meerdere vennootschapen en voorzitter van het
auditcomité van Aspiravi. Hij werd als bestuurder aan-
gesteld in juni 2012 op voorstel van Publigas en zijn
huidig mandaat loopt af op de gewone algemene ver-
gadering van mei 2026.
Josly Piette bestuurder
Josly Piette is gegradueerde sociale arbeidswe-
tenschappen en licentiaat economische en sociale
wetenschappen. Hij is eresecretaris-generaal van CSC
(Confédération des Syndicats Chrétiens) en bestuur-
der van SOCOFE en Publigas. Hij werd als bestuurder
aangesteld in juni 2009 op voorstel van Publigas en
zijn huidige mandaat loopt af op de gewone algemene
vergadering van mei 2026.
Koen Van den Heuvel bestuurder, voorzitter van het
benoemings- en vergoedingscomité
Koen Van den Heuvel is licentiaat in economie en
politieke wetenschappen. Hij is sinds 1989 Puurs
gemeenteraadslid en was vervolgens 5 jaar schepen
van Jeugd, Cultuur en Financiën. In 1997 werd hij bur-
gemeester van de gemeente Puurs en vanaf 2019 van
de fusiegemeente Puurs-Sint-Amands. Sinds 2004 is hij
Vlaams volksvertegenwoordiger en was hij fractieleider
van 2012 tot 2019. In 2019 was hij Vlaams minister van
Omgeving, Natuur en Landbouw. Hij werd als bestuur-
der gecoöpteerd door de raad van bestuur met ingang
van 1 december 2019 op voorstel van Publigas en zijn
huidig mandaat loopt af op de gewone algemene ver-
gadering van mei 2025.
Wim Vermeir bestuurder (sinds 21 februari 2023)
Wim Vermeir is burgerlijk ingenieur natuurkunde (Univer-
siteit Gent) en behaalde een MBA aan Vlerick School of
Management. Hij begon zijn carrière aan de Universiteit
Gent en Vlerick School of Management als onderzoek-

# herewego
137
sassistent in corporate finance. Tussen 1995 en 2006
bekleedde hij verschillende functies bij Dexia Asset
Management en in 2006 werd hij benoemd tot Chief
Investment Officer voor Traditional Investments en lid van
het directiecomité van Dexia Asset Management. Sinds
april 2011 is hij Chief Investment Officer van AG Insurance
en sinds juni 2012 is hij ook Group Head of Investments
voor Ageas. Hij werd als bestuurder gecoöpteerd door
de raad van bestuur met ingang van 21 februari 2023 op
voorstel van AG Insurance en zijn huidig mandaat loopt
af op de gewone algemene vergadering van mei 2028.
Geert Versnick bestuurder
Geert Versnick is licentiaat in de Rechten, afgestudeerd
aan de Universiteit van Gent. Hij volgde ook opleidingen
bij GUBERNA, IMD en INSEAD. Hij was advocaat aan de
Balie van Gent van 1980 tot 2000 en politiek actief van
1989 tot 2017. Hij oefent verschillende bestuursmandaten
uit in zowel de privaatrechtelijke als in de publiekrech-
telijke sector. Hij werd als bestuurder aangesteld in mei
2018 op voorstel van Publigas, met ingang op 3 oktober
2018, en zijn zijn huidige mandaat loopt af op de gewone
algemene vergadering van mei 2024.
Onafhankelijke bestuurders
in de betekenis van de Gaswet
Sabine Colson onafhankelijke bestuurder, voorzitter
van het corporate governance comité
Sabine Colson is licentiate in de handels- en financiële
wetenschappen aan de HEC-ULg. Ze volgde een oplei-
ding voor erkend bestuurder bij Guberna en behaalde
een universitair certificaat voor innovatiebeheer aan
de UCL. Momenteel is ze coördinatrice van de BU WE
Cession & Acquisition bij Wallonie Entreprendre. Ze
werd als onafhankelijk bestuurder gecoöpteerd met
ingang van 1 oktober 2018 op voorstel van de raad van
bestuur en na advies van de betrokken raadgevende
comités en haar huidig mandaat loopt af op de gewone
algemene vergadering van mei 2024.
Valentine Delwart onafhankelijke bestuurder
Valentine Delwart is licentiate in de rechten en heeft
een master in Europees recht gevolgd. Ze is schepen
van Financiën in Ukkel en sinds maart 2011 bekleedt ze
de functie van secretaris-generaal van de Mouvement
Réformateur. Ze werd als onafhankelijk bestuurder aan-
gesteld in mei 2013 op voorstel van de raad van bestuur
en na het advies van de betrokken raadgevende comi-
tés en haar huidig mandaat loopt af op de gewone
algemene vergadering van mei 2025.
Cécile Flandre onafhankelijke bestuurder
Cécile Flandre behaalde een licentiaat in de wiskunde
en in de actuariële wetenschappen aan de ULB. Ze
heeft gedurende 9 jaar de functie van CFO en uitvoe-
rend bestuurder uitgeoefend bij twee verzekeringsmaat-
schappijen, Belfius Insurance en vervolgens Ethias. Ze
heeft jarenlange ervaring in de verzekeringssector, met
inbegrip van het toezicht daarop en in financiële aange-
legenheden. Tot januari 2023 was ze bestuurder van Elia
Transmission Belgium, Elia Asset en Elia Group en nu is
ze onafhankelijke bestuurder van MS Amlin Insurance
SE, waar ze het auditcomité voorzit, en (onafhankelijke)
voorzitter van de raad van bestuur van Synatom. Ze is
lid of voorzitter geweest van de raad van bestuur en het
auditcomité van verschillende ondernemingen. Ze werd
als onafhankelijk bestuurder gecoöpteerd met ingang
van 30 maart 2022 op voorstel van de raad van bestuur
en na advies van de betrokken raadgevende comités en
haar huidig mandaat loopt af op de gewone algemene
vergadering van mei 2025.
Sandra Gobert onafhankelijke bestuurder
Sandra Gobert behaalde haar master in de Rechten
aan de VUB. Ze is advocaat aan de Balie te Brussel
sinds 1992 en partner bij Sub Rosa Legal. Na een spe-
cialisatie en stage in fiscaal recht, bouwde ze haar
expertise uit in vennootschapsrecht en deugdelijk
bestuur. Ze is GUBERNA Certified Director sinds 2010
en bekleedde bestuursmandaten in diverse sectoren
(distributie en retail, legal, vastgoed en energie). Ze
volgde de “Director Climate Journey” van Chapter Zero
in 2021. Sinds begin 2019 is ze uitvoerend bestuurder
van GUBERNA (Instituut voor bestuurders) waar ze in
de raad van bestuur zetelt sinds 2016. Ze is lid van de
Belgische Commissie Corporate Governance, lid van
de Raad van Bestuur van ecoDa (European Confede-
ration of Directors’ Associations) en Voorzitter van de
ecoDa “Working Group on Sustainability” en van het
vergoedings- en benoemingscomité. Ze is lid van het
“ESG Exchange” Adviescomité. Ze werd als onafhanke-
lijk bestuurder aangesteld in mei 2019 op voorstel van
de raad van bestuur en na advies van de betrokken
raadgevende comités, en haar huidig mandaat loopt
af op de gewone algemene vergadering van mei 2025.
Roberte Kesteman onafhankelijke bestuurder
Roberte Kesteman behaalde een masterdiploma
Toegepaste Economische Wetenschappen aan de
Vlaamse Economische Hogeschool. Ze volgde ook
International Corporate Finance aan het INSEAD in
Frankrijk. Momenteel is ze Senior Advisor bij First Sen-
tier Investors International, onafhankelijk bestuurder
bij Elia Transmission Belgium, Elia Asset en Elia Group,
en tevens lid van het auditcomité, het vergoedings-
comité en het corporate governance comité. Sedert

138
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Corporate governance verklaring
4 mei 2022 is ze onafhankelijk bestuurder, lid van het
auditcomité en lid van het remuneratie-, benoemings-
en corporate governance comité bij Aperam SA. Op
18 december 2023 werd zij benoemd tot onafhankelijk
bestuurder bij de KBVB/RBFA (Koninklijke Belgische
Voetbalbond/Royal Belgian Football Association). Zij
werd als onafhankelijk bestuurder gecoöpteerd met
ingang van 1 juli 2019 op voorstel van de raad van
bestuur en na advies van de betrokken raadgevende
comités en haar huidig mandaat loopt af op de gewone
algemene vergadering van mei 2029.
Anne Leclercq onafhankelijke bestuurder
Anne Leclercq heeft een master in de rechten en een
MBA aan de Vlerick Business School. Dankzij een lange
loopbaan zowel in de bankensector en als directeur bij
het Federaal Agentschap van de Schuld (beheerder
van de Belgische Staatsschuld) kan ze bogen op een
uitgebreide financiële expertise en managementer-
varing. Tot midden 2019 was ze eveneens voorzitter
van een subcomité van het Economisch en Financieel
comité van de EU waarin schuldbeheerders van de 28
EU-staten zetelen. Momenteel is ze bestuurder bij BNP
Paribas Fortis, waar ze eveneens voorzitter is van het
risicocomité, WDP (Warehouses De Pauw) en het AZ St
Maria Halle. Tot eind december 2022 was ze bestuur-
der bij en voorzitter van het auditcomité van KULeu-
ven/UZ Leuven. Ze werd als onafhankelijk bestuurder
aangesteld in mei 2018 op voorstel van de raad van
bestuur en na advies van de betrokken raadgevende
comités, en haar huidig mandaat loopt af op de gewone
algemene vergadering van mei 2024.
Sandra Wauters onafhankelijke bestuurder
Sandra Wauters heeft een doctoraat burgerlijk ingeni-
eur scheikunde behaald aan de Universiteit Gent. Ze
is momenteel werkzaam als Program Manager Carbon
Management bij BASF Antwerpen, en ze is verant-
woordelijke voor business development en coördinatie
binnen BASF Antwerpen van thema’s m.b.t. klimaat-
neutrale groei. Ze werd als onafhankelijk bestuurder
aangesteld in mei 2013 op voorstel van de raad van
bestuur en na advies van de betrokken raadgevende
comités, en haar huidig mandaat loopt af op de gewone
algemene vergadering van mei 2025.
Vertegenwoordigers van
de federale regering
Maxime Saliez en Tom Vanden Borre
De heren Maxime Saliez en Tom Vanden Borre zijn
benoemd door het Koninklijk Besluit van 31 januari
2021 als vertegenwoordigers van de federale regering
met raadgevende stem, respectievelijk voor de Frans-
talige en de Nederlandstalige taalrollen. Het Koninklijk
Besluit is in werking getreden op de datum van de
publicatie ervan in het Belgisch Staatsblad, namelijk
8 februari 2021
1
.
Maxime Saliez heeft een diploma burgerlijk ingenieur
elektromechanica en is adviseur van de federale minister
van Energie. Tom Vanden Borre is doctor in de rechten.
Hij is kabinetschef van de federale minister van Energie.
De vertegenwoordigers van de federale regering
hebben bijzondere bevoegdheden zoals bepaald in
de wetten van 26 juni 2002 en 29 april 1999 en de
Koninklijke Besluiten van 16 juni 1994 en 5 december
2000, beschreven in artikel 12 van de statuten en in het
Corporate Governance Charter.
De vertegenwoordigers van de federale regering zete-
len met raadgevende stem op de vergaderingen van
de raad van bestuur.
Secretariaat
Het secretariaat van de raad van bestuur wordt ver-
zorgd door Nicolas Daubies, Dpt. Director Group General
Counsel & Company Secretary.
Activiteitenverslag
Onderwerpen van beraadslagingen
De leden van de raad van bestuur beogen in hun
besluitvorming een consensus. De voornaamste
behandelde punten zijn:
• De strategie van Fluxys Belgium;
• De opvolging van het budget 2023;
• Het investeringsprogramma op 10 jaar (2024-2033);
• Het financieel plan op middellange termijn;
• Het HSEQ-beleid;
• Het risicobeheer;
• De voorbereiding van de jaarlijkse en
halfjaarlijkse rekeningen van de onderneming
en haar dochterondernemingen en de
persberichten over die rekeningen;
• Het opstellen van het jaarlijks financieel verslag
van het boekjaar 2022 en van het halfjaarlijks
financieel verslag op 30 juni 2023;
• De wijziging van de waarderingsregel
voor ‘Unrealized foreign exchange
results’ in Belgian GAAP;
• De tariefmethodologie 2024-2027;
• Projecten of het onderzoek van projecten
gericht op de verdere ontwikkeling van de
activiteiten in België, met onder meer:
– marktintegratieprojecten;
– projecten gelinkt aan de energietransitie, met in
1. Koninklijk besluit van 31 januari 2021 houdende ontslag en benoeming van de commissarissen van de federale regering in de raad van bestuur
van de aangewezen beheerders, zoals bedoeld in artikel 8/3, § 1/3, van de wet van 12 april 1965 betreffende het vervoer van gasachtige producten en
andere door middel van leidingen (verschenen in het Belgisch Staatsblad van 8 februari 2021).

# herewego
139
het bijzonder projecten rond biomethaan en het
vervoer van waterstof en CO
2
(ook behandeld
in een afzonderlijke expertsessie), met inbegrip
van het Vlaams ontwerpdecreet CO
2
;
– de oprichting van Fluxys c-grid en Fluxys
hydrogen, en het dossier mbt de kandidatuur
van deze laatste als waterstofnetbeheerder;
– conversie L-gas naar H-gas;
– versterking van het leidingtracé Zeebrugge-
Opwijk: progressrapportering;
– voortgang van de LNG-capaciteitsuitbreiding
en Truck-loading projecten;
• Verdere implementatie ESG en richtlijnen oa CSRD
(ook behandeld in een afzonderlijke expertsessie);
• De evolutie van het wettelijk en regulerend kader;
• De opvolging van de geschillen en
vorderingen ingediend om de belangen
van de vennootschap te verdedigen;
• De energiemix, de European Green Deal en het
uitwerken van een langetermijnvisie over een
koolstofarm energiesysteem tegen 2050 en het “Fit
for 55”-programma van de Europese Commissie;
• De gevolgen van de oorlog in Oekraïne;
• De bevoorradingszekerheid;
• De vervanging van de aandrijving
van de CVK’s in Loenhout;
• Het Sterneneiland in Zeebrugge;
• De rol van aardgas in het toekomstige Belgische
energiesysteem en in de energietransitie;
• De commerciële activiteiten en de
exploitatie van het net en de LNG-terminal
(waaronder de vraag naar bijkomende
hervergassingscapaciteit op de LNG-terminal);
• De veiligheidscultuur binnen de vennootschap;
• De oproeping voor de gewone
algemene vergadering;
• De wijzigingen in de samenstelling van de raad
van bestuur en van de raadgevende comités;
• Het onderzoek van de verslagen
van het audit- en risicocomité, het
benoemings- en vergoedingscomité en
het corporate governance comité;
• Het onderzoek van het verslag van de
raad van bestuur van Fluxys LNG;
• Het evaluatieverslag van de raad van
bestuur en de raadgevende comités.
Werking
De raad van bestuur kan slechts beraadslagen en
beslissingen nemen indien ten minste de helft van de
bestuurders aanwezig of vertegenwoordigd zijn. De
beslissingen van de raad van bestuur worden geno-
men bij meerderheid van stemmen van de aanwezige
of vertegenwoordigde bestuurders. In 2023 nam de
raad van bestuur al zijn beslissingen met eenparigheid
van stemmen van de aanwezige of vertegenwoordigde
bestuurders.
Periodiciteit van de vergaderingen
en deelnemingsgraad
De raad van bestuur is in 2023 7 keer bijeengekomen in
gewone zitting en heeft één keer een beslissing geno-
men bij eenparig schriftelijk akkoord van de bestuur-
ders, overeenkomstig zijn statuten. De deelneming van
de bestuurders aan de vergaderingen van de raad van
bestuur in 2023 ziet er als volgt uit:
Deelname zittingen
Andries Gryffroy 7 op 7 uitnodigingen
Jean-Claude Marcourt 4 op 4 uitnodigingen
Pascal De Buck 7 op 7 uitnodigingen
Abdellah Achaoui 7 op 7 uitnodigingen
Sabine Colson 6 op 7 uitnodigingen
Laurent Coppens 6 op 7 uitnodigingen
Patrick Côté 1 op 1 uitnodiging
Valentine Delwart 6 op 7 uitnodigingen
Leen Dierick 7 op 7 uitnodigingen
Cécile Flandre 6 op 7 uitnodigingen
Sandra Gobert 6 op 7 uitnodigingen
Claude Grégoire 3 op 3 uitnodigingen
Gianni Infanti 6 op 7 uitnodigingen
Ludo Kelchtermans 6 op 7 uitnodigingen
Roberte Kesteman 6 op 7 uitnodigingen
Anne Leclercq 7 op 7 uitnodigingen
Josly Piette 7 op 7 uitnodigingen
Daniël Termont 7 op 7 uitnodigingen
Koen Van den Heuvel 6 op 7 uitnodigingen
Wim Vermeir 6 op 6 uitnodigingen
Geert Versnick 4 op 7 uitnodigingen
Sandra Wauters 7 op 7 uitnodigingen

140
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Corporate governance verklaring
• Ze kan ervaring voorleggen in auditcomités
en benoemings- en vergoedingscomités.
• Ze is bestuurder bij verschillende ondernemingen,
meer bepaald in de milieusector.
Anne Leclercq
• Behaalde een master in de rechten en een
MBA aan de Vlerick Business School
• Dankzij een lange loopbaan in de financiële
sector kan ze bogen op een uitgebreide
financiële expertise en managementervaring.
• Ze beschikt over een uitgebreide marktkennis
en inzicht in de belangrijke drijfveren voor
verandering in financiële markten zoals wijzigingen
in regelgeving en in economische factoren.
• Tot 31 juli 2019 was ze werkzaam als
Director Treasury and Capital Markets bij
het Federaal Agentschap van de Schuld.
Sandra Wauters
• Diploma doctoraat burgerlijk ingenieur scheikunde.
• In haar functie binnen Operations bij BASF
Antwerpen heeft zij ervaring opgedaan op het vlak
van HAZOP studies en technical risk assessments.
Onderwerpen van beraadslagingen
Het audit- en risicocomité is opgericht in de schoot
van de raad van bestuur met de bedoeling bijstand te
verlenen aan de raad van bestuur. Dat comité heeft de
bevoegdheden die de wet toekent aan een audit- en
risicocomité alsook de andere bevoegdheden die het
kunnen worden toegekend door de raad van bestuur.
In 2023 behandelde het audit- en risicocomité voorna-
melijk volgende onderwerpen:
• De rekeningen op 31 december 2022 en
op 30 juni 2023 en de persberichten over
die rekeningen (financieel gedeelte);
• Het jaarlijks financieel verslag van
het boekjaar 2022 en het halfjaarlijks
financieel verslag op 30 juni 2023;
• De principes voor de afsluiting van de rekeningen;
• Het onderzoek van de werkzaamheden, de planning
en de bijkomende opdrachten van de commissaris;
• Het onderzoek van het systeem van
interne controle en risicobeheer;
• De doelstellingen, planning en activiteiten
van de interne audit voor 2023;
• De interne auditplanning voor 2024;
• De opvolging van de door de interne audit
geformuleerde aanbevelingen in 2022;
• Het risicobeheer;
• De bevestiging van de onafhankelijkheid van de
interne audit aan het audit- en risicocomité;
Comités samengesteld door de
raad van bestuur
Audit- en risicocomité
Samenstelling van het audit- en risicocomité
Het audit- en risicocomité bestaat uit zeven niet-
uitvoerende bestuurders, waarvan ten minste een
derde onafhankelijke bestuurders zijn in de zin van
de Gaswet en de Belgische Corporate Governance
Code 2020. Het audit- en risicocomité bezit een collec-
tieve deskundigheid op het gebied van de activiteiten
van de vennootschap en ten minste één onafhankelijke
bestuurder beschikt over de nodige deskundigheid op
het gebied van boekhouding en audit.
Voorzitter
Ludo Kelchtermans (tot 9 mei 2023)
Daniël Termont (sinds 9 mei 2023)
Leden
• Sabine Colson*
• Laurent Coppens
• Patrick Côté (tot 21 februari 2023)
• Cécile Flandre*
• Anne Leclercq*
• Wim Vermeir (sinds 21 februari 2023)
• Sandra Wauters*
Genodigde met raadgevende stem
Pascal De Buck, gedelegeerd bestuurder en CEO.
Secretariaat
Het secretariaat van het audit- en risicocomité wordt
verzorgd door Nicolas Daubies, Dpt. Director Group
General Counsel & Company Secretary.
Deskundigheid van de onafhankelijke
bestuurders van het audit- en risicocomité op
het gebied van boekhouding en audit
Cécile Flandre
• Licentiate in de wiskunde en
actuariële wetenschappen
• Ze heeft uitgebreide ervaring, want
ze heeft gezeteld in meerdere raden
van bestuur en auditcomités.
• Ze heeft de functie uitgeoefend van Chief
Financial Officer, lid van een directiecomité en
uitvoerend bestuurder en was meer bepaald
verantwoordelijk voor investeringen, boekhouding,
planning, financiële controle en bedrijfsfinanciën.
Sabine Colson
• Licentiate in de handels- en financiële
wetenschappen aan de HEC-ULg, werkte
voordien bij PwC als Audit Manager.
* Onafhankelijke bestuurders volgens de Gaswet.* Onafhankelijke bestuurders volgens de Gaswet.

# herewego
141
• De evaluatie van de verantwoordelijke
van de interne audit.
Werking
De beslissingen van het audit- en risicocomité worden
met meerderheid van stemmen van de aanwezige of
vertegenwoordigde leden genomen, en dit binnen de
toegekende competenties. De leden van het audit- en
risicocomité beogen in hun besluitvorming een consen-
sus. In 2023 keurde het audit- en risicocomité alle aan dit
comité voorgelegde besluiten goed. Voor gedetailleer-
de informatie over de werking van het comité: Bijlage II
van het Corporate Governance Charter – huishoudelijk
reglement audit- en risicocomité (https://www.fluxys.com/
en/company/fluxys-belgium/management-governance).
Periodiciteit van de vergaderingen
en deelnemingsgraad
Het audit- en risicocomité is 4 keer bijeengekomen
in 2023. De deelneming van de bestuurders aan de
vergaderingen van het audit- en risicocomité in 2023
ziet er als volgt uit:
Deelname zittingen
Daniël Termont 3 op 3 uitnodigingen
Sabine Colson 1 op 4 uitnodigingen
Laurent Coppens 3 op 4 uitnodigingen
Cécile Flandre 4 op 4 uitnodigingen
Ludo Kelchtermans 1 op 1 uitnodiging
Anne Leclercq 4 op 4 uitnodigingen
Wim Vermeir 3 op 4 uitnodigingen
Sandra Wauters 4 op 4 uitnodigingen
Benoemings- en vergoedingscomité
Samenstelling van het benoemings- en
vergoedingscomité
Het benoemings- en vergoedingscomité bestaat uit
zeven niet-uitvoerende bestuurders, onder wie de
meerderheid onafhankelijk moet zijn in de zin van de
Gaswet en de Belgische Corporate Governance Code
2020. Het comité beschikt over de nodige deskundig-
heid op het gebied van remuneratiebeleid.
Voorzitter
Koen Van den Heuvel
Leden
• Valentine Delwart*
• Cécile Flandre
• Sandra Gobert*
• Gianni Infanti
• Roberte Kesteman*
• Geert Versnick
Genodigde met raadgevende stem
Pascal De Buck, gedelegeerd bestuurder en CEO.
Secretariaat
Het secretariaat van het benoemings- en vergoedings-
comité wordt verzorgd door Anne Vander Schueren,
Director Human Resources.
Onderwerpen van beraadslagingen
Het benoemings- en vergoedingscomité is opgericht
in de schoot van de raad van bestuur om deze bij te
staan in alle zaken met betrekking tot de benoeming
en vergoeding van de bestuurders en de leden van het
Management Team BE. Dat comité heeft de bevoegd-
heden die de wet toekent aan een remuneratiecomi-
té alsook de andere bevoegdheden die het kunnen
worden toegekend door de raad van bestuur. In 2023
behandelde het benoemings- en vergoedingscomité
voornamelijk volgende punten:
• Het opstellen van het ontwerp
van remuneratieverslag;
• Het opstellen van adviezen aan de raad van
bestuur met betrekking tot de benoemingen
van bestuurders en de herbenoeming
van een onafhankelijke bestuurder;
• De voorbereiding van de doelstellingen
van de gedelegeerd bestuurder en de
leden van het Management Team BE;
• De voorbereiding van de evaluatie van
de gedelegeerd bestuurder en de leden
van het Management Team BE;
• Het opstellen van aanbevelingen met
betrekking tot de bezoldiging van de
gedelegeerd bestuurder (vaste en variabele
bezoldiging en long term incentives);
• Het opstellen van aanbevelingen met betrekking
tot de bezoldiging van de leden van het
Management Team BE (vaste en variabele
bezoldiging en long term incentives) op
voorstel van de gedelegeerd bestuurder;
• De vorderingsstaat van de
bedrijfsdoelstelling 2023;
• De opvolging van het remuneratiebeleid.
Werking
De beslissingen van het benoemings- en vergoedings-
comité worden met meerderheid van stemmen van
de aanwezige of vertegenwoordigde leden genomen,
en dit binnen de toegekende competenties. De leden
van het benoemings- en vergoedingscomité beogen in
hun besluitvorming een consensus. In 2023 keurde het
benoemings- en vergoedingscomité alle aan dit comité
* Onafhankelijke bestuurders volgens de Gaswet.

142
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Corporate governance verklaring
Onderwerpen van beraadslagingen
Het corporate governance comité is opgericht in de
schoot van de raad van bestuur teneinde de taken te
volbrengen die krachtens de Gaswet aan dit comité
zijn opgedragen. In 2023 behandelde het corporate
governance comité voornamelijk de volgende punten:
• De voorbereiding van het jaarverslag 2022 van
het corporate governance comité opgesteld op
basis van artikel 8/3 § 5, 3° van de Gaswet;
• Het opstellen van het advies aan de raad van
bestuur met betrekking tot de herbenoeming
van een onafhankelijke bestuurder.
Werking
De beslissingen van het corporate governance comité
worden met meerderheid van stemmen van de aan-
wezige of vertegenwoordigde leden genomen, en dit
binnen de toegekende competenties. De leden van het
corporate governance comité beogen in hun besluit-
vorming een consensus. In 2023 keurde het corporate
governance comité alle aan dit comité voorgelegde
besluiten goed. Voor gedetailleerde informatie over
de werking van het comité: Bijlage I van het Corporate
Governance Charter – huishoudelijk reglement cor-
porate governance comité (https://www.fluxys.com/nl/
company/fluxys-belgium/management-governance).
Periodiciteit van de vergaderingen en
deelnemingsgraad
Het corporate governance comité is 1 keer bijeengeko-
men in 2023, en heeft 1 keer een beslissing genomen
bij eenparig schriftelijk akkoord van de bestuurders. De
deelneming van de bestuurders aan de vergadering
van het corporate governance comité in 2023 ziet er
als volgt uit:
Deelname zittingen
Koen Van den Heuvel 4 op 4 uitnodigingen
Valentine Delwart 2 op 4 uitnodigingen
Cécile Flandre 3 op 4 uitnodigingen
Sandra Gobert 4 op 4 uitnodigingen
Gianni Infanti 4 op 4 uitnodigingen
Roberte Kesteman 4 op 4 uitnodigingen
Geert Versnick 4 op 4 uitnodigingen
voorgelegde besluiten goed. Voor gedetailleerde infor-
matie over de werking van het comité: Bijlage III van het
Corporate Governance Charter – huishoudelijk reglement
benoemings- en vergoedingscomité (https://www.fluxys.
com/nl/company/fluxys-belgium/management-governance).
Periodiciteit van de vergaderingen
en deelnemingsgraad
Het benoemings- en vergoedingscomité is 4 keer
bijeengekomen in 2023, en heeft 1 keer een beslis-
sing genomen bij eenparig schriftelijk akkoord van de
bestuurders. De deelneming van de bestuurders aan de
vergaderingen van het comité in 2023 ziet er als volgt uit:
Corporate governance comité
Samenstelling van het corporate governance
comité
Het corporate governance comité bestaat uit zeven
niet-uitvoerende bestuurders, onder wie ten minste
twee derden onafhankelijk moeten zijn overeenkomstig
de Gaswet.
Voorzitter
Sabine Colson*
Leden
• Laurent Coppens
• Valentine Delwart*
• Sandra Gobert*
• Roberte Kesteman*
• Anne Leclercq*
• Josly Piette
Genodigde met raadgevende stem
Pascal De Buck, gedelegeerd bestuurder en CEO.
Secretariaat
Het secretariaat van het corporate governance comité
wordt verzorgd door Nicolas Daubies, Dpt. Director
Group General Counsel & Company Secretary.
Deelname zittingen
Sabine Colson 1 op 1 uitnodiging
Laurent Coppens 0 op 1 uitnodiging
Valentine Delwart 1 op 1 uitnodiging
Sandra Gobert 1 op 1 uitnodiging
Roberte Kesteman 1 op 1 uitnodiging
Anne Leclercq 0 op 1 uitnodiging
Josly Piette 1 op 1 uitnodiging
* Onafhankelijke bestuurders volgens de Gaswet.

# herewego
143
Gedelegeerd bestuurder en CEO
en Management Team BE in 2023
Samenstelling
Pascal De Buck is gedelegeerd bestuurder van Fluxys
Belgium. Hij is tevens Chief Executive Officer van de
vennootschap.
De gedelegeerd bestuurder kan bepaalde aspec-
ten van zijn bevoegdheden toevertrouwen aan een
“Management Team BE” dat is samengesteld als volgt:
• Arno Büx, lid van het Management Team
BE en Chief Commercial Officer
• Christian Leclercq, lid van het Management
Team BE en Chief Financial Officer
• Peter Verhaeghe, lid van het Management
Team BE en Chief Technical Officer
Het secretariaat van het Management Team BE wordt
verzorgd door Nicolas Daubies, Dpt. Director Group
General Counsel & Company Secretary.
Beraadslagingen
Het Management Team BE staat de gedelegeerd
bestuurder bij in de taken die hij krijgt toegewezen.
Het Management Team BE vergadert zo vaak het het
nodig acht en, tenzij verhinderd, wekelijks. De gede-
legeerd bestuurder roept de leden en de eventuele
genodigden bijeen en legt de agenda vast.
Het Management Team BE wordt in zijn beslissingsna-
me bijgestaan door een Executive Committee dat is
samengesteld als volgt:
• Damien Adriaens, Dpt. Director
Commercial Regulated
• Nicolas Daubies, Dpt. Director Group
General Counsel & Company Secretary
• Raphaël De Winter, Director nextgrid
• Jan Van de Vyver, Dpt. Director Installations & Grid
• Rafaël Van Elst, Director Construction,
Engineering & Gas Flow
• Anne Vander Schueren, Director Human Resources
• Leen Vanhamme, Director
Transformation & Sustainability
• Erik Vennekens, Director Digital

144
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Corporate governance verklaring
Remuneratieverslag
Inleiding
Het remuneratiebeleid van Fluxys Belgium wordt voor-
gesteld aan de algemene vergadering overeenkomstig
het Wetboek van vennootschappen en verenigingen.
Het beleid wordt vervolgens gepubliceerd op de ven-
nootschapswebsite onder de link https://www.fluxys.
com/fr/company/fluxys-belgium/management-gover-
nance.
Het doel van dit verslag is informatie te verstrekken
over de uitvoering van dit beleid tijdens het afgelopen
boekjaar.
Bij wijze van inleiding dient te worden onderstreept
dat het remuneratiebeleid tot doel heeft bij te dragen
aan de missie en het doel van het bedrijf, namelijk
de aangewezen beheerder te zijn van het Belgische
aardgasvervoersnet, de opslaginstallatie van Loenhout
en de LNG-terminal van Zeebrugge en een belangrij-
ke actor van een duurzame energietoekomst te zijn
en betrouwbare en betaalbare energiestromen in de
markt te zetten. Meer nog, het bedrijf heeft als nieu-
we doelstelling de essentiële infrastructuurpartner te
zijn om de energietransitie te versnellen en te worden
aangeduid als waterstofnetbeheerder en als beheerder
(joint venture) voor CO
2
-transmissie.
Het remuneratiebeleid dat van toepassing is op de
gedelegeerd bestuurder en CEO en het Management
Team BE werd ontwikkeld in overeenstemming met
het remuneratiebeleid van de hele onderneming. Dit
beleid is gebaseerd op een objectief en transparant
classificatiesysteem met als doel:
• De conformiteit van het bezoldigingspakket
met die van de markt te verzekeren, teneinde
personeel met de vereiste deskundigheid
aan te trekken en te behouden;
• De ontwikkeling van een prestatiebeloning, die
varieert naar gelang van de verantwoordelijkheden
en de bijdrage van eenieder aan de doelstellingen
van Fluxys Belgium. De hoogte van de
ontvangen prestatiebeloning is gebaseerd op
de mate waarin de bedrijfs-, transversale en
individuele doelstellingen zijn gehaald;
• Het stimuleren van professioneel en toegewijd
gedrag, alsmede een samenhangende,
transversale en duurzame aanpak, met
respect voor en ter volledige ondersteuning
van de waarden van de onderneming.
De remuneratie van de niet-uitvoerende leden van de
raad van bestuur is gebaseerd op marktpraktijken en
houdt rekening met hun rol, de specifieke taken die zij
vervullen, alsook de daaruit voortvloeiende verantwoor-
delijkheden en de tijd die zij aan hun taken besteden.
De in 2023 toegekende remuneratie strookt met het
remuneratiebeleid van de vennootschap en met de
prestaties van de vennootschap, die ook tijdens dit
jaar sterk zijn gebleven, en met haar ambities op korte
en lange termijn. Het bedrijf was onder meer in staat
om ondanks de bijzonder complexe uitdaging voor de
bevoorrading als gevolg van de impact van het conflict
in Oekraïne, de continuïteit van zijn activiteiten en een
maximale bijdrage tot de bevoorrading van Noord-
west-Europa te blijven verzekeren. De vennootschap
blijft belangrijke stappen nemen in de transitie naar een
duurzame energietoekomst.
We noteren dat in afwijking van aanbeveling 7§6 en 9
van de Corporate Governance Code 2020, de bestuur-
ders en de leden van het uitvoerend management
geen enkel deel van hun remuneratie ontvangen in de
vorm van aandelen van Fluxys Belgium. Deze afwijking
wordt gerechtvaardigd door het gereguleerde karakter
van de activiteit van de vennootschap, die gekenmerkt
wordt door andere mechanismen om waardecreatie
op lange termijn te waarborgen en een zeer relatief
verband tussen prestaties en aandelenkoers.
Remuneratie van de niet-uitvoerende
bestuurders
Tijdens het afgelopen boekjaar werd het remuneratieni-
veau van de niet-uitvoerende bestuurders op hetzelfde
niveau als het vorige boekjaar vastgelegd op basis van
de principes die zijn opgesomd in de statuten, het Cor-
porate Governance Charter en het remuneratiebeleid.
De remuneratie bestaat uit een vast totaalbedrag, vast-
gesteld door de algemene vergadering, dat de raad
van bestuur onder de niet-uitvoerende bestuurders ver-
deelt rekening houdend met de werklast die gepaard
gaat met hun functie in de vennootschap (geïndexeerd
jaarbedrag van maximaal € 360.000 op 01-07-2007, of
€ 541.260,46 op 31-12-2023). Bovendien wordt ook pre-
sentiegeld van € 250 per vergadering van de raad van
bestuur en van de comités toegekend aan de niet-uitvoe-
rende bestuurders en de regeringsvertegenwoordiger(s).
De niet-uitvoerende bestuurders ontvangen noch
prestatiegebonden vergoedingen zoals bonussen of
aandelengerelateerde incentiveprogramma’s op lan-
ge termijn, noch voordelen in natura of voordelen die
verbonden zijn aan pensioenplannen. De remuneratie
van niet-uitvoerende bestuurders bestaat uitsluitend
uit een vast gedeelte.

# herewego
145
Bestuurders en
regeringsvertegenwoordigers Brutototaal in euro
Andries Gryffroy 21.555,02
Claude Grégoire 5.001,00
Abdellah Achaoui (1) 13.778,01
Sabine Colson (2) 26.056,03
Laurent Coppens (3) 26.306,03
Patrick Côté (4) 2.820,37
Valentine Delwart 26.306,03
Leen Dierick 13.778,01
Cécile Flandre 27.306,03
Sandra Gobert 26.806,03
Gianni Infanti 20.542,02
Ludo Kelchtermans (5) 15.903,51
Roberte Kesteman 26.806,03
Anne Leclercq 26.806,03
Jean-Claude Marcourt 8.777,01
Josly Piette (6) 20.042,02
Daniël Termont 22.667,52
Koen Van den Heuvel 20.542,02
Wim Vermeir (7) 17.721,65
Geert Versnick 20.042,02
Sandra Wauters 20.792,02
Maxime Saliez 13.778,01
Tom Vanden Borre 13.528,01
Totaal 437.660,43
Het totaalbedrag van 437.660,43 euro bestaat uit
390.910,43 euro emolumenten en 46.750,00 euro zit-
penningen.
Op vraag van enkele bestuurders wordt melding gemaakt
van het feit dat ze afstand doen van hun vergoedingen
en presentiegelden:
(1) Deze bestuurder deed afstand van zijn vergoedingen
en presentiegelden ten voordele van Interfin.
(2) Deze bestuurder deed afstand van haar vergoe-
dingen en presentiegelden ten voordele van Wallonie
Entreprendre.
(3) Deze bestuurder deed afstand van zijn vergoedin-
gen en presentiegelden ten voordele van Interfin.
(4) Deze bestuurder deed afstand van zijn vergoedin-
gen en presentiegelden ten voordele van Caisse de
dépôt et placement du Québec.
(5) Deze bestuurder deed afstand van zijn vergoedin-
gen en presentiegelden ten voordele van Nuhma, Het
Limburgs Klimaatbedrijf.
(6) Deze bestuurder deed afstand van zijn vergoedin-
gen en presentiegelden ten voordele van SOCOFE.
(7) Deze bestuurder deed afstand van zijn vergoedingen
en presentiegelden ten voordele van AG Insurance.
De niet-uitvoerende bestuurders van Fluxys Belgium
hebben geen bezoldigde bestuursmandaten in ande-
re vennootschappen uit de consolidatiekring van de
vennootschap.
De heren Tom Vanden Borre en Maxime Saliez wer-
den op 8 februari 2021 benoemd als vertegenwoordi-
gers van de federale regering, respectievelijk voor de
Nederlandstalige en de Franstalige taalrollen
1
.
Remuneratie van de gedelegeerd
bestuurder en CEO en van de leden
van het Management Team BE
Totale remuneratie
De remuneratie toegekend aan de gedelegeerd
bestuurder en CEO en de leden van het Management
Team BE in overeenstemming met het remuneratiebe-
leid bestaat uit de volgende componenten:
• Een basissalaris: vast bedrag;
• Een prestatiegebonden verloning: in functie
van de realisatie van de jaarlijks vastgelegde
doelstellingen (ondernemingsdoelstellingen
en individuele doelstellingen);
• Een prestatiegebonden verloning voor lange termijn
doelstellingen: in functie van de realisatie van de
vastgelegde doelstellingen per regulatoire periode
(4 jaar) met een mogelijke uitbetaling elke 2 jaar;
• Een pensioenplan (regeling ‘vaste premies’)
volgens de regels die van toepassing zijn op de
bedrijven in de gas- en elektriciteitssector;
• Overige componenten: kosten voor
verzekeringen, bedrijfswagen, voordelen
van de gas- en elektriciteitssector.
Op het einde van het eerste semester wordt een voor-
schot op de vergoedingen en presentiegelden aan de
bestuurders betaald. Dat voorschot wordt berekend
op basis van de geïndexeerde basisvergoeding en in
evenredige verhouding met de duur van het bestuur-
dersmandaat in het semester. In december van het
lopende jaar wordt een afrekening gemaakt.
Vergoedingen van de niet-uitvoerende
bestuurders
Voor hun prestaties binnen de raad van bestuur en
de verschillende comités van Fluxys Belgium hebben
de niet uitvoerende bestuurders in 2023 bruto de vol-
gende vergoedingen en presentiegelden ontvangen:
1. Koninklijk besluit van 31 januari 2021 houdende ontslag en benoeming van de commissarissen van de federale regering in de raad van bestuur van
de aangewezen beheerders, zoals bedoeld in artikel 8/3, § 1/3, van de wet van 12 april 1965 betreffende het vervoer van gasachtige produkten en
andere door middel van leidingen (verschenen in het Belgisch Staatsblad van 8 februari 2021).

146
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Corporate governance verklaring
Vaststelling van de bezoldiging
De gedelegeerd bestuurder en CEO van Fluxys Belgium
is geëvalueerd door de raad van bestuur voor het
betreffende jaar, na advies van het benoemings- en
vergoedingscomité, op basis van het realisatieniveau
van de doelstellingen. Het benoemings- en vergoe-
dingscomité heeft ook een toelichting gekregen van
het realisatieniveau van de doelstellingen van de gede-
legeerd bestuurder en CEO van Fluxys Belgium over
de evaluatie van de leden van het Management Team
BE in 2023.
De raad van bestuur is samengekomen om over de
bezoldiging van de gedelegeerd bestuurder en CEO en
de leden van het Management Team BE te beslissen.
De raad van bestuur heeft:
• de prestaties en verwezenlijkingen bij Fluxys
Belgium voor 2023 goedgekeurd;
• het bedrag vastgelegd van de variabele bezoldiging
2023 van Pascal De Buck als gedelegeerd
bestuurder en CEO van Fluxys Belgium in
2023, op voorstel van het benoemings- en
vergoedingscomité, en het totaalbedrag vastgelegd
van de variabele bezoldigingen 2023 van de
leden van het Management Team BE van Fluxys
Belgium, op voorstel van Pascal De Buck.
Variabele bezoldiging op korte termijn
Cyclus Per jaar
Link prestatie en uitbetaling Prestatieniveau Uitbetaling
Minimum Bonus 80% of minder Geen minimum %, ifv omstandigheden.
Target Bonus 100% 40%
Maximum Bonus 120% of meer 70%
Objectieven Omschrijving Gewicht
Onderneming Belangrijkste
ondernemingsdoelstellingen
50%
Persoonlijk Individueel en transversaal 35%
Style & values Leadership & koppeling met waarden
van de onderneming
15%
Variabele bezoldiging op lange termijn
Cyclus Per 4 jaar / uitbetaling mogelijk elke 2 jaar
Link prestatie en uitbetaling Prestatieniveau Uitbetaling
Maximum Bonus 100% of meer 13%/jaar
Objectieven Omschrijving Gewicht
Onderneming Belangrijkste lange termijn
ondernemingsdoelstellingen
100%
De eerste cyclus bestond uitzonderlijk uit 3 jaar, 2021 tot en met 2023 , met een eerste afrekening in 2023, voor de resultaten
van 2022-2023. De CEO had afstand gedaan van deze variabele remuneratie op lange termijn voor het jaar 2021. Een nieuwe
cyclus 2024-2027 werd opgestart met een eerste mogelijke uitbetaling in 2025 voor de resultaten van 2024-2025.
De toebedeling van de prestatiegebonden verloning geschiedt op basis van een beoordeling van de volgende
criteria:
Voor de gedelegeerd bestuurder en CEO

# herewego
147
Variabele bezoldiging op korte termijn
Cyclus Per jaar
Link prestatie en uitbetaling Prestatieniveau Uitbetaling
Minimum Bonus 80% of minder Geen minimum %, ifv omstandigheden.
Target Bonus 100% 30%
Maximum Bonus 120% of meer 45%
Objectieven Omschrijving Gewicht
Onderneming Belangrijkste
ondernemingsdoelstellingen
40%
Persoonlijk Individueel en transversaal 30%
Style & values Leadership & koppeling met waarden
van de onderneming
30%
Variabele bezoldiging op lange termijn
Cyclus Per 4 jaar / uitbetaling mogelijk elke 2 jaar
Link prestatie en uitbetaling Prestatieniveau Uitbetaling
Maximum Bonus 100% of meer 7%/jaar
Objectieven Omschrijving Gewicht
Onderneming Belangrijkste lange termijn
ondernemingsdoelstellingen
100%
De eerste cyclus bestond uitzonderlijk uit 3 jaar, 2021 tot en met 2023, met een eerste uitbetaling in 2021, voor de resultaten van
2021, en een tweede afrekening in 2023, voor de resultaten van 2022-2023. Een nieuwe cyclus 2024-2027 werd opgestart met
een eerste mogelijke uitbetaling in 2025 voor de resultaten van 2024-2025.
Voor de leden van het Management Team BE
Voor 2023 kunnen de belangrijkste ondernemingsdoel-
stellingen als volgt worden samengevat:
• Financiële prestaties: OPEX onder controle
houden en de financiële doelstellingen
van Fluxys Belgium bereiken;
• Energietransitie en winstgevende en duurzame
groei om de essentiële partner te worden
om de energietransitie te versnellen;
• Het investeringsplan uitvoeren met specifieke
aandacht voor de energietransitie;
• Veilige, betrouwbare en efficiënte exploitatie,
met focus op een aanvaardbaar niveau van
procesincidenten en aandacht voor Security
Of Supply (SOS) in de huidige marktsituatie;
• Structurele ESG-aanpak met concrete
gedefinieerde prioriteiten.
Fluxys Belgium geeft zijn strategie en duurzaamheid-
sengagement tastbare vorm in bedrijfsdoelstellingen
die de domeinen Planet, Prosperity en People bestrij-
ken en die jaarlijks worden vertaald in persoonlijke
doelstellingen. Zo is de focus op de rol van Fluxys
in de transitie naar een duurzame energietoekomst
een kritische factor in het variabele verloningskader,
alsmede het “Go4Net0” project met een broeikasga-
semissie-vrije onderneming als doel. Ook steunt Fluxys
actief technologieën en marktmodellen die de positie
van aardgas en koolstofneutraal gas in het kader van
de energietransitie versterken. Daarnaast werden res-
pect, open & reliable als belangrijke pijlers opgenomen
in de korte- en lange-termijn verloningsplannen.
De ondernemingsdoelstellingen op zowel korte als
op lange termijn, en de respectievelijke persoonlijke
doelstellingen, vormen samen het kader waarbinnen
de prestaties van zowel de gedelegeerd bestuurder
en CEO als van de leden van het Management Team
BE worden geëvalueerd en hun overeenkomstige vari-
abele bezoldigingen worden toegekend.
De ondernemingsdoelstellingen werden in het jaar
2023 overtroffen, in het bijzonder op het vlak van
financial performance, de uitvoering van het inves-
teringsplan en van de energietransitie. In november
werden twee nieuwe entiteiten opgericht, Fluxys hydro-
gen, die als doel heeft om te worden aangeduid als
waterstofnetbeheerder van België en de joint venture
Fluxys c-grid die als doel heeft te worden aangeduid
als beheerder van CO
2
-transmissie in België.

148
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Corporate governance verklaring
Voor de gedelegeerd bestuurder en CEO werden de
persoonlijke doelstellingen overtroffen en werden ook
de doelstellingen met betrekking tot het leadership en
het uitdragen van de waarden van de onderneming
positief beoordeeld. De korte termijn variabele bezol-
diging van de gedelegeerd bestuurder en CEO wordt
voornamelijk in cash uitbetaald, voor het overige in de
groepsverzekering en met de mogelijkheid om een
deel van de bonus in OTC-opties (over-the-counter)
te laten uitbetalen. De CEO ontvangt eveneens een
prestatiegebonden verloning voor de lange termijn
doelstellingen voor 2022-2023. De verloning voor lan-
ge termijn doelstellingen wordt in cash uitbetaald.
Ook voor de leden van het Management Team BE
werden de persoonlijke doelstellingen overtroffen, en
werden de doelstellingen met betrekking tot het lea-
dership en het uitdragen van de waarden van de onder-
neming positief beoordeeld. De korte termijn variabele
bezoldiging wordt volledig in cash uitbetaald, met de
mogelijkheid om een deel van de bonus in OTC-opties
te laten uitbetalen. Met betrekking tot de lange termijn
doelstellingen van de leden van het Management Team
BE, is de uitbetaling in 2023, met betrekking tot 2022
en 2023. De verloning voor lange termijn doelstellingen
wordt in cash uitbetaald.
Bezoldiging toegekend aan de gedelegeerd bestuurder en CEO en
de leden van het Management Team BE in 2023
Componenten Gedelegeerd bestuurder en CEO
(individueel)
Leden van het Management Team BE
(samen)
Basisvergoeding 374.262,70 623.483,96
Variabele remuneratie 249.714,00 244.356,00
Variabele remuneratie op lange termijn* 97.633,00 87.583,00
Pensioen 143.119,68 252.983,67
Overige componenten 19.970,61 50.788,61
Totaal 884.699,99 1.259.195,24
Verhouding vast/variabel** 61% 74%
39% 26%
* Overeenkomstig de vastgestelde regels voor compensatie op lange termijn werden de prestaties van 2022 en 2023 in 2023 afgerekend.
** De verhouding vast/variabel is gewijzigd door de uitbetaling van LTI voor 2 jaar in het jaar 2023.
Het huidige remuneratiebeleid houdt rekening met de
wetgeving inzake de spreiding van variabele vergoe-
ding. Meer dan de helft van de prestatiecriteria hebben
betrekking op meerdere jaren door de context van
meerjarentarieven en de energietransitie.
Aandelengerelateerde remuneratie
De gedelegeerd bestuurder en CEO en de leden van
het Management Team BE ontvangen geen aandelen
of aandelenopties van de onderneming als onderdeel
van hun basissalaris of prestatiegebonden vergoeding.
Vertrekvergoeding
De vennootschap heeft geen vertrekvergoeding toe-
gekend tijdens het prestatiejaar.
Gebruik van terugvorderingsrechten
De gedelegeerd bestuurder en CEO, in deze hoedanig-
heid, en de leden van het Management Team BE heb-
ben het statuut van werknemer. Voor hen past Fluxys
Belgium de wet op de arbeidsovereenkomsten toe.
Wanneer zou blijken dat een bewuste fout aanleiding
heeft gegeven tot onjuiste financiële gegevens en de
op die basis toegekende variabele bezoldiging, wordt
er rekening gehouden met de fout bij het evaluatiepro-
ces van de betrokkene in het jaar waarin deze wordt
vastgesteld.
De vennootschap heeft geen gebruik gemaakt van
deze mogelijkheid tijdens het prestatiejaar.
Afwijkingen van het remuneratiebeleid
In 2023 zijn er geen afwijkingen van het remuneratie-
beleid geweest.

# herewego
149
Jaarlijkse evolutie 2019 2020 2021 2022 2023
Niet-uitvoerende bestuurders*
Totaal 462.051 464.687 469.910 442.266 437.660
Voorzitter van het directiecomité en CEO/Gedelegeerd bestuurder en CEO
Totaal 516.941 619.288 609.811 669.973 884.700
Leden van het directiecomité/Management Team BE*
Totaal 893.778 977.242 1.022.346 1.057.617 1.259.195
Prestaties van Fluxys Belgium groep (geconsolideerde jaarrekening – in k€)
Bedrijfsopbrengsten 530.995 560.590 573.191 912.559 592.788
EBITDA 297.337 313.623 318.905 323.167 285.809
EBIT 134.841 133.482 137.821 147.305 129.570
Nettowinst 69.498 73.237 75.521 83.728 77.423
Gemiddelde remuneratie van andere werknemers (in voltijds equivalent)
Totaal** 88.689 89.292 91.112 99.140 103.191
* Het aantal leden kan van jaar op jaar variëren.
** Totaal van de rubriek bezoldigingen van alle werknemers, namelijk kaderleden en gebaremiseerden en inclusief een bevroren populatie van werk
-
nemers die nog betaald worden volgens de zogenaamde “oude arbeidsvoorwaarden” in lijn met de bepalingen van paritair comité 326.
Deze rubriek “bezoldigingen” omvat alle bruto remuneratiecomponenten met onder andere de vaste jaarlonen, maar ook met alle variabele componenten
inclusief vergoedingen voor wachtrollen, werken in shift, overuren, … De andere remuneratiecomponenten (patronale bijdragen in de groepsverzekering,
personeelsverzekeringen en de kost van bepaalde functiegebonden voordelen) zijn niet opgenomen.
Evolutie van de remuneratie en van de prestaties van de vennootschap
De ratio tussen de hoogste remuneratie van de
managementleden (de gedelegeerd bestuurder en
CEO) en de laagste verloning in voltijds equivalent van
de werknemers bedraagt 1:21 voor 2023. Deze verhou-
ding is gewijzigd enerzijds door de uitbetaling van de
LTI voor 2 jaar in 2023 en anderzijds door een nieuwe
aanwerving op een lager niveau.
Stemrechten en bijzondere zeggenschapsrechten
De aandeelhoudersvergadering vertegenwoordigt alle
aandeelhouders, ongeacht wat de soort van hun aan-
delen is. Haar rechtsgeldig en met de vereiste meer-
derheid genomen beslissingen zijn bindend voor alle
aandeelhouders, zelfs voor zij die afwezig zijn of hier
niet mee instemmen.
Elk aandeel geeft recht op één stem. Overeenkomstig
het Koninklijk Besluit van 16 juni 1994, en conform de
statuten waarin die wettelijke bepalingen zijn omgezet,
zijn aan het bijzonder aandeel van de Belgische staat in
Fluxys Belgium bijzondere rechten toegekend, naast de
gemene rechten verbonden aan alle overige aandelen.
Die bijzondere rechten worden uitgeoefend door de
federale minister bevoegd voor energie en kunnen als
volgt worden samengevat:
• Het recht om zich te verzetten tegen elke
overdracht, elke zekerheidsstelling of
elke verandering van bestemming van de
strategische activa van Fluxys Belgium waarvan
de lijst is toegevoegd aan het voormelde
Koninklijk Besluit van 16 juni 1994, indien de
federale minister bevoegd voor Energie van
oordeel is dat deze verrichting de nationale
belangen op energiegebied schaadt;
• Het recht om twee vertegenwoordigers van de
federale regering met raadgevende stem in de raad
van bestuur van Fluxys Belgium te benoemen;
• Het recht van de vertegenwoordigers van de
federale regering om binnen vier werkdagen
beroep aan te tekenen bij de federale minister
bevoegd voor Energie, op basis van objectieve,

150
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Corporate governance verklaring
de overige aandeelhouders, met uitzondering van die
van soort D en van het ‘bijzonder aandeel’, de mogelijk-
heid geven, volgens onderstaande modaliteiten, naar rata
van hun deelneming, de effecten waarvan de overdracht
wordt overwogen, bij voorkeur te verwerven.
De aandeelhouder die de overdracht overweegt, dient
de vennootschap schriftelijk met ontvangstbewijs ter
kennis te brengen van het aantal effecten dat hij voor-
stelt over te dragen, de naam van de cessionaris(sen)
te goeder trouw benaderd alsook de door hen onher-
roepelijk geboden prijs en het bod aan de aandeelhou-
ders om die effecten bij voorkeur tegen dezelfde voor-
waarden te verwerven. De raad van bestuur informeert
op dezelfde manier binnen twee weken de overige
aandeelhouders over dit bod. Elk van de aandeelhou-
ders beschikt over een termijn van zestig dagen vanaf
de ontvangst van bovengenoemd schrijven om de
overdragende aandeelhouder en de vennootschap
schriftelijk met ontvangstbewijs ter kennis te brengen
of hij al dan niet kandidaat-koper is en zo ja, het aantal
effecten dat hij wenst te verwerven.
Indien de aanvraag het aantal aangeboden effecten
overschrijdt, zal de raad van bestuur overgaan tot een
verdeling van de effecten onder de aanvragers, naar
rata van de effecten die ze bezitten en binnen de per-
ken van hun vraag.
Indien na afloop van bovengenoemde termijn van
zestig dagen, geen aandeelhouder zijn beslissing ter
kennis zou hebben gebracht de aangeboden effecten
te willen kopen of indien het aantal door de aandeel-
houders gevraagde effecten lager zou liggen dan het
aantal aangeboden effecten, kan de aandeelhouder
die zijn voornemen tot overdracht ter kennis heeft
gebracht overeenkomstig de bepalingen van dit arti-
kel, de geplande overdracht realiseren met de derde
vermeld in zijn kennisgeving en tegen de voorwaarden
die erin vermeld zijn.
Transacties en andere
contractuele banden
De bestuurders en leden van het Management Team
BE dienen te waken over de naleving van de wettelijke
en deontologische verplichtingen in hun hoofde, inzon-
derheid wat belangenconflicten van de bestuurders
betreft naar luid van het bepaalde in artikel 7:96 van
het Wetboek van vennootschappen en verenigingen.
Het Corporate Governance Charter voorziet in een pro-
cedure die van toepassing is voor transacties of andere
contractuele betrekkingen tussen de bestuurders of
leden van het Management Team BE en de vennoot-
niet-discriminatoire en transparante criteria,
zoals gedefinieerd in het Koninklijk Besluit van
5 december 2000, tegen elke beslissing van de
raad van bestuur van Fluxys Belgium (waaronder
het investerings- en activiteitenplan alsook het
bijbehorende budget) welke zij strijdig achten
met de richtlijnen van’s lands energiebeleid,
met inbegrip van de doelstellingen van de
regering inzake de energiebevoorrading van
het land. Het beroep heeft schorsende werking.
Heeft de federale minister bevoegd voor
Energie binnen een termijn van acht werkdagen
na dit beroep de betrokken beslissing niet
vernietigd, dan wordt deze definitief;
• Een bijzonder stemrecht in geval van
blokkering in de algemene vergadering over
een aangelegenheid die de doelstellingen
van het federale energiebeleid aanbelangt.
De bijzondere rechten die verbonden zijn aan het bij-
zonder aandeel van de Belgische staat worden vermeld
in artikelen 5, 10, 12 en 18 van de statuten van Fluxys
Belgium. Die rechten blijven verbonden met het bijzon-
der aandeel zo lang dit aandeel eigendom is van de
Belgische staat en de artikelen 3 tot 5 van het Koninklijk
Besluit van 16 juni 1994 tot invoering ten voordele van
de Staat van een bijzonder aandeel in Fluxys Belgium of
de bepalingen die ze zouden vervangen, van kracht zijn.
Bovenop die wettelijke bijzondere rechten geeft het
‘bijzonder aandeel’ aan zijn eigenaar ook het recht om
een deel te ontvangen dat honderd maal hoger ligt dan
het deel dat verbonden is aan elk aandeel van soort B
en soort D van alle uitkeringen van dividenden en alle
andere uitkeringen die de vennootschap doet aan haar
aandeelhouders.
Wettelijke of statutaire
beperkingen bij overdracht
van effecten
De volgende overdrachten van effecten zijn vrij:
• De overdrachten van aandelen, inschrijvingsrechten
en afknipbare of autonome rechten die het
mogelijk maken aandelen te verwerven (hierna
gezamenlijk “effecten” te noemen) tussen een
aandeelhouder en vennootschappen die aan
hem verbonden zijn in de zin van het Wetboek
van vennootschappen en verenigingen;
• Elke overdracht van aandelen van soort D.
In alle overige gevallen moet de aandeelhouder die de
overdracht van effecten, op welke manier dan ook, aan
een andere aandeelhouder of aan een derde overweegt,

# herewego
151
schap of haar dochterondernemingen en die buiten het
toepassingsgebied van artikel 7:96 van het Wetboek
van vennootschappen en verenigingen vallen.
Die procedure gaat als volgt:
• De bestuurder of het lid van het Management
Team BE dient te waken over de naleving
van de wettelijke en deontologische
verplichtingen in zijn hoofde. Hij moet zijn
privé- en beroepsaangelegenheden derwijze
organiseren dat voor zover mogelijk geen situaties
ontstaan waarbij in zijn hoofde een persoonlijk
belangenconflict met de vennootschap of
haar dochterondernemingen zou ontstaan.
• Indien de bestuurder naar eigen inzicht twijfelt over
het bestaan van een persoonlijk belangenconflict,
dient hij dat kenbaar te maken aan de voorzitter van
het corporate governance comité. Voor de leden
van het Management Team BE, dienen ze hun twijfel
kenbaar te maken aan de gedelegeerd bestuurder.
• Bij een persoonlijk belangenconflict dient de
bestuurder betrokken door het desbetreffende
conflict zich uit eigen beweging terug te trekken
uit het gedeelte van de zitting van de raad van
bestuur waarop de kwestie aan de orde wordt
gesteld en neemt hij niet deel aan de stemming,
ook niet bij volmacht. Zijn stemonthouding moet
met redenen worden omkleed conform het
Wetboek van vennootschappen en verenigingen.
• Indien blijkt dat er sprake is van een
belangenconflict, deelt de voorzitter van de raad
van bestuur het onderwerp en de voorwaarden van
de transactie of andere contractuele betrekking
ter informatie mee aan de raad van bestuur, die
ze dient goed te keuren (of ter goedkeuring door
te verwijzen naar de raad van bestuur van de
desbetreffende dochteronderneming) voor zover
het bedrag van de afzonderlijke verrichting of van
de als geheel genomen verrichtingen over een
periode van drie maanden groter is dan € 25.000.
• Elk lid van het Management Team BE dat een
rechtstreeks of onrechtstreeks belang van
vermogensrechtelijke aard heeft dat strijdig is met
een beslissing of verrichting die tot de bevoegdheid
van het Management Team BE behoort, moet de
andere leden hiervan in kennis stellen voordat het
Management Team BE beraadslaagt. Het betrokken
lid mag niet deelnemen aan de beraadslagingen
van het Management Team BE over die beslissing
of verrichting en ook niet aan de stemming.
De raad van bestuur heeft gedurende het boekjaar
2023 de procedure niet moeten inschakelen.
Inkoop of uitgifte van aandelen
De statuten van Fluxys Belgium machtigen de algemene
vergadering om eigen aandelen te verkrijgen, conform de
wettelijke bepalingen. Geen enkele beslissing in die zin
werd genomen door de algemene vergadering in 2023.
Wanneer de vennootschap eigen aandelen verkrijgt met
het oog op de uitkering aan haar personeel, is het besluit
van de algemene vergadering evenwel niet vereist.
Indien het kapitaal wordt verhoogd, moeten de aan-
delen waarop in geld wordt ingeschreven bij voorkeur
worden aangeboden aan de aandeelhouders naar
evenredigheid van het deel van het kapitaal door hun
aandelen vertegenwoordigd. Het staat de vergadering
evenwel vrij, in het belang van de vennootschap, het
voorkeurrecht te beperken of op te heffen in overeen-
stemming met de wettelijke bepalingen.
Commissaris
Voor zijn mandaat als commissaris bij de groep Fluxys
Belgium heeft EY in 2023 bezoldigingen ontvangen ten
belope van € 222.844.
De bezoldigingen zijn als volgt uitgesplitst:
• Auditopdrachten als commissaris
bij de groep: € 171.460.
• Auditopdrachten als commissaris bij
buitenlandse filialen van de groep: € 19.384.
• Er werden bijkomende diensten geleverd
door de commissaris in de loop van het
jaar voor een totaal van € 32.000.
Dochterondernemingen
In het raam van de rapportering over de geconsolideer-
de resultaten (jaarlijks en halfjaarlijks) ziet de raad van
bestuur minstens 2 keer per jaar toe op de evolutie
van de activiteiten bij haar dochterondernemingen. De
raad van bestuur wordt ook regelmatig en punctueel
geïnformeerd over belangrijke gebeurtenissen of ont-
wikkelingen bij die dochterondernemingen.
Openbaarmaking van belangrijke
deelnemingen
Op 13 december 2017 werd de periodieke kennisge-
ving volgens artikel 74 §8 van de wet van 1 april 2007
verstuurd. Op datum van de notificatie bezat Fluxys
63.237.240 effecten met stemrecht in Fluxys Belgium.
Publigas bezat geen effecten met stemrecht in Fluxys
Belgium. Publigas bevestigde toen dat zij geen effecten
met stemrecht in Fluxys Belgium heeft verworven of
overgedragen. In 2023 heeft er geen overdracht van
effecten met stemrecht plaatsgevonden.

Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

153
Financiële
situatie
# herewego
# herewego

154
GECONSOLIDEERDE FINANCIËLE STATEN VOLGENS IFRS ___________ 157
Algemene inlichtingen over de vennootschap _________________________________________ 157
Naam en maatschappelijke zetel van de vennootschap _____________________________ 157
Activiteiten van de groep ___________________________________________________________ 157
Geconsolideerde financiële staten van de groep Fluxys Belgium volgens IFRS ___________ 158
A. Geconsolideerde balans _______________________________________________________ 158
B. Geconsolideerde winst- en verliesrekening_______________________________________ 160
C. Geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat _______________________________ 161
D. Mutatieoverzicht van het geconsolideerd eigen vermogen ______________________ 162
E. Geconsolideerd kasstroomoverzicht _____________________________________________ 163
Toelichtingen _________________________________________________________________________ 165
Toelichting 1a. Verklaring van overeenstemming met IFRS ____________________________ 165
Toelichting 1b. Oordeelsvorming en gebruik van inschattingen ________________________ 165
Toelichting 1c. Datum van vrijgave voor bekendmaking ______________________________ 166
Toelichting 1d. Standaarden, aanpassingen en interpretaties van toepassing
op 1 januari 2023 ___________________________________________________________________ 166
Toelichting 1e. Standaarden, aanpassingen en interpretaties van toepassing
vanaf 1 januari 2024 en daarna _____________________________________________________ 167
Toelichting 2. Boekhoudkundige grondslagen en methoden __________________________ 167
Toelichting 2.1. Algemene beginselen _______________________________________________ 167
Toelichting 2.2. Balansdatum ________________________________________________________ 167
Toelichting 2.3. Gebeurtenissen na balansdatum _____________________________________ 168
Toelichting 2.4. Consolidatiecriteria __________________________________________________ 168
Toelichting 2.5. Immateriële vaste activa _____________________________________________ 169
Toelichting 2.6. Materiële vaste activa _______________________________________________ 170
Toelichting 2.7. Leaseovereenkomsten _______________________________________________ 172
Toelichting 2.8. Financiële instrumenten ______________________________________________ 175
Toelichting 2.9. De voorraden _______________________________________________________ 177
Toelichting 2.10. Financieringskosten _________________________________________________ 178
Toelichting 2.11. Voorzieningen ______________________________________________________ 178
Toelichting 2.12. Boeking van opbrengsten ___________________________________________ 181
Toelichting 2.13. Belastingen ________________________________________________________ 184
Toelichting 3. Verwervingen, overdrachten en herstructureringen _____________________ 185
Toelichting 4. Winst- en verliesrekening en operationele segmenten ___________________ 188
Toelichting 4.1. Bedrijfsopbrengsten __________________________________________________ 191
Toelichting 4.2. Exploitatielasten _____________________________________________________ 192
Toelichting 4.3. Financiële opbrengsten ______________________________________________ 197
Toelichting 4.4. Financieringskosten __________________________________________________ 198
Toelichting 4.5. Winstbelastingen ____________________________________________________ 199
154
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

155
Toelichting 4.6. Netto winst (verlies) van het boekjaar _________________________________ 202
Toelichting 4.7. Winst (verlies) per aandeel ___________________________________________ 203
Toelichting 5. Gesegmenteerde balans ______________________________________________ 205
Toelichting 5.1. Materiële vaste activa _______________________________________________ 207
Toelichting 5.2. Immateriële vaste activa _____________________________________________ 213
Toelichting 5.3. Activa met gebruiksrecht ____________________________________________ 216
Toelichting 5.4. Overige financiële vaste activa ______________________________________ 217
Toelichting 5.5. Overige vaste activa ________________________________________________ 217
Toelichting 5.6. Voorraden __________________________________________________________ 218
Toelichting 5.7. Handelsvorderingen en overige vorderingen __________________________ 219
Toelichting 5.8. Geldbeleggingen, geldmiddelen en kasequivalenten _________________ 220
Toelichting 5.9. Overige vlottende activa ____________________________________________ 221
Toelichting 5.10. Eigen vermogen ____________________________________________________ 222
Toelichting 5.11. Rentedragende verplichtingen ______________________________________ 223
Toelichting 5.12. Regulatoire verplichtingen __________________________________________ 226
Toelichting 5.13. Voorzieningen ______________________________________________________ 228
Toelichting 5.14. Voorzieningen voor personeelsbeloningen ___________________________ 231
Toelichting 5.15. Uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen _________________ 242
Toelichting 5.16. Kortlopende handelsschulden en overige schulden __________________ 243
Toelichting 6. Financiële instrumenten _______________________________________________ 244
Toelichting 7. Voorwaardelijke activa en passiva – rechten en verbintenissen
van de groep ______________________________________________________________________ 249
Toelichting 7.1. De geschillen ________________________________________________________ 249
Toelichting 7.2. Goederen en waarden gehouden voor rekening en in naam
van derden maar ten bate en op risico van ondernemingen die in de consolidatie zijn
opgenomen _______________________________________________________________________ 249
Toelichting 7.3. Ontvangen zekerheden _____________________________________________ 249
Toelichting 7.4. Zekerheden door derden gesteld voor rekening van de onderneming _ 249
Toelichting 7.5. Verbintenissen in het kader van de contracten voor
terminallingdiensten ________________________________________________________________ 250
Toelichting 7.6. Andere toegezegde en ontvangen verbintenissen ____________________ 250
Toelichting 8. Verbonden partijen ___________________________________________________ 251
Toelichting 9. Vergoeding aan de bestuurders _______________________________________ 254
Toelichting 10. Gebeurtenissen na balansdatum _____________________________________ 254
Statutaire jaarrekening van Fluxys Belgium NV volgens de Belgische normen ____________ 255
Balans _____________________________________________________________________________ 256
Resultatenrekening _________________________________________________________________ 258
Resultaatverwerking ________________________________________________________________ 259
Overzicht van het kapitaal per einde boekjaar _______________________________________ 260
Belastingen op het resultaat ________________________________________________________ 261
# herewego
155

156
Sociale balans _____________________________________________________________________ 262
VERSLAG VAN DE COMMISSARIS EN VERKLARING VAN DE
VERANTWOORDELIJKE PERSONEN _______________________________ 266
Verslag van de commissaris aan de algemene vergadering van Fluxys Belgium NV
over het boekjaar afgesloten op 31 december 2023 ____________________________________ 266
Verslag over de controle van de Geconsolideerde Jaarrekening _____________________ 267
Verslag betreffende de overige door wet- en regelgeving gestelde eisen _____________ 272
Verklaring van de verantwoordelijke personen _________________________________________ 275
Verklaring over het boekjaar afgesloten op 31 december 2023 _______________________ 275
VERKLARENDE WOORDENLIJST __________________________________ 276
Relevantie van de gepubliceerde financiële ratio’s ____________________________________ 276
Definitie van de indicatoren ___________________________________________________________ 277
Andere investeringen in materiële vaste activa buiten de RAB ________________________ 277
Netto financieringskosten ___________________________________________________________ 277
Interestlasten _______________________________________________________________________ 277
EBIT ________________________________________________________________________________ 277
EBITDA _____________________________________________________________________________ 277
Netto financiële schuld _____________________________________________________________ 277
FFO ________________________________________________________________________________ 278
RAB ________________________________________________________________________________ 278
Uitgebreide RAB ____________________________________________________________________ 278
RCF ________________________________________________________________________________ 278
WACC _____________________________________________________________________________ 278
GIDS VAN DE AANDEELHOUDER _________________________________ 282
Agenda van de aandeelhouders ______________________________________________________ 282
Uitbetaling van het dividend __________________________________________________________ 282
156
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

157
Geconsolideerde financiële
staten volgens IFRS
Algemene inlichtingen over de vennootschap
Naam en maatschappelijke zetel van de vennootschap
De maatschappelijke zetel van de moederonderneming Fluxys Belgium NV is gevestigd in
België, Kunstlaan 31 te 1040 Brussel.
Activiteiten van de groep
De groep Fluxys Belgium heeft als hoofdactiviteiten het vervoer en de opslag van aardgas
en de terminallingdiensten voor vloeibaar aardgas in België. De groep Fluxys Belgium
verzorgt eveneens aanvullende diensten die verwant zijn met voornoemde
hoofdactiviteiten.
De vervoers-, opslag- en terminallingdiensten in België zijn onderworpen aan de Gaswet
1
.
Voor meer informatie over die activiteiten verwijzen we naar de specifieke hoofdstukken
van het jaarverslag.
1 Wet van 12 april 1965 betreffende het vervoer van gasachtige producten en andere door middel van
leidingen, zoals later gewijzigd.
# herewego
157

Geconsolideerde financiële staten van de
groep Fluxys Belgium volgens IFRS
A. Geconsolideerde balans
Geconsolideerde balans In duizenden euro’s
Toelichting 31-12-2023 31-12-2022
I. Vaste activa 2.073.059 2.061.085
Materiële vaste activa 5.1 1.873.286 1.855.375
Immateriële vaste activa 5.2 27.238 22.864
Activa met gebruiksrecht 5.3 28.580 30.020
Deelnemingen waarop vermogensmutatie
is toegepast
50
50
Overige financiële vaste activa 5.4/6 111.210 111.171
Overige vorderingen 6 21.496 15.144
Overige vaste activa 5.5 11.199 26.461
II. Vlottende activa 1.285.557 1.345.485
Voorraden 5.6 50.443 62.656
Vorderingen uit financiële lease 6 1.644 2.094
Belastingvorderingen 7.071 2.429
Handels- en overige vorderingen 5.7/6 102.056 164.299
Geldbeleggingen 5.8/6 32.998 26.113
Geldmiddelen en kasequivalenten 5.8/6 1.068.227 1.070.708
Overige vlottende activa 5.9 23.118 17.186
Totaal der activa 3.358.616 3.406.570
158
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

Geconsolideerde balans In duizenden euro’s
Toelichting 31-12-2023 31-12-2022
I. Eigen vermogen 5.10 613.413 643.617
Eigen vermogen toerekenbaar aan de
aandeelhouders van de moedermaatschappij
612.625
643.617
Maatschappelijk kapitaal en uitgiftepremies 60.310 60.310
Niet uitgekeerd resultaat en overige reserves 552.315 583.307
Minderheidsbelangen 788 0
II. Langlopende verplichtingen 2.297.633 2.061.275
Rentedragende verplichtingen 5.11/6 1.070.311 1.115.772
Regulatoire verplichtingen 5.12 1.039.716 746.809
Voorzieningen 5.13 3.939 4.127
Voorzieningen voor personeelsbeloningen 5.14 48.455 47.444
Andere vaste financiële verplichtingen 6 4.010 3.575
Uitgestelde belastingverplichtingen 5.14 131.202 143.548
III. Kortlopende verplichtingen 447.570 701.678
Rentedragende verplichtingen 5.11/6 55.336 56.269
Regulatoire verplichtingen 5.12 219.122 188.485
Voorzieningen 5.13 291 0
Voorzieningen voor personeelsbeloningen 5.13 3.508 3.543
Belastingverplichtingen 4.248 1.020
Kortlopende handels- en overige schulden 5.16/6 118.956 444.533
Overige kortlopende verplichtingen
2
46.109 7.828
Totaal van het eigen vermogen en de verplichtingen 3.358.616 3.406.570
2
Uitzonderlijke stijging als gevolg van de ontvangst van subsidies te gebruiken in de
volgende periodes
# herewego
159

B. Geconsolideerde winst- en verliesrekening
Geconsolideerde winst- en verliesrekening In duizenden euro’s
Toelichting 31-12-2023 31-12-2022
Bedrijfsopbrengsten 4.1 592.788 912.559
Verkoop van gas voor balancering en
operationele behoeften
160.761
278.566
Overige exploitatiebaten 19.594 16.212
Grondstoffen en gebruikte hulpstoffen 4.2.1 -8.895 -5.582
Aankoop van gas voor balancering en
operationele behoeften
-157.389
-275.178
Diensten en diverse goederen 4.2.2 -179.845 -465.521
Personeelslasten 4.2.3 -135.240 -132.931
Overige exploitatielasten 4.2.4 -5.965 -4.958
Afschrijvingen 4.2.5.1 -166.894 -168.051
Voorzieningen 4.2.5.2 -745 6.993
Waardeverminderingen 4.2.5.3 11.400 -14.804
Winst (verlies) uit voortgezette
bedrijfsactiviteiten
129.570
147.305
Reële waardeschommelingen van
financiële instrumenten
262
-1.298
Financiële opbrengsten 4.3 37.606 4.589
Financieringskosten 4.4 -70.777 -40.805
Winst (verlies) voor belastingen 96.661 109.791
Winstbelastingen 4.5 -19.238 -26.063
Winst (verlies) van het boekjaar 4.6 77.423 83.728
Gedeelte Fluxys Belgium 77.423 83.728
Gedeelte minderheidsbelangen 0 0
Gewone nettowinst (verlies) per aandeel
toerekenbaar aan de aandeelhouders van
de moedermaatschappij in €
4.7 1,1019
1,1916
Verwaterde
nettowinst (verlies) per aandeel
toerekenbaar aan de aandeelhouders van
de moedermaatschappij in €
4.7 1,1019 1,1916
160
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

C. Geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat
Geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat In duizenden euro’s
Toelichting 31-12-2023 31-12-2022
Nettoresultaat over de periode 4.6 77.423 83.728
Elementen die in de toekomst niet
geherclassificeerd zullen worden naar de winst-en-
verliesrekening
Herwaardering van toegezegd-
pensioenregelingen
5.12 -13.394
22.905
Belastingen op de andere componenten van het
totaalresultaat
3.348
-5.726
Andere componenten van het totaalresultaat -10.046 17.179
Totaalresultaat van de periode 67.377 100.907
Gedeelte Fluxys Belgium 67.377 100.907
Gedeelte minderheidsbelangen 0 0
# herewego
161

D. Mutatieoverzicht van het geconsolideerd eigen vermogen
Mutatieoverzicht van het geconsolideerd eigen vermogen In duizenden euro’s
Maatsch
ap-
pelijk
kapitaal
Agio
Onbe-
schikbare
reserves
Niet uitge-
keerd
resultaat
Reser-
ves
perso-
neels-
belo-
ningen
Andere
compo-
nenten van
het totaal-
resultaat
Eigen
vermogen
toerekenbaar
aan de
aandeel-
houders van
de moeder-
maatschappij
Minder-
heids-
belan-
gen
Totaal van
het eigen
vermogen
I. SALDO OP
31-12-2021
60.272
38 54.072 521.796 3.496 0 639.674 0 639.674
1. Totaalresultaat van
het boekjaar
83.728 17.179 100.907 100.907
2. Uitgekeerde
dividenden
-96.964 -96.964 -96.964
II. EINDSALDO
OP 31-12-2022
60.272
38 54.072 508.560 20.675 0 643.617 0 643.617
1. Totaalresultaat van
het boekjaar
77.423 -10.046 67.377 67.377
2. Uitgekeerde
dividenden
-98.369 -98.369 -98.369
3. Kapitaalverhoging 788 788
III. EINDSALDO
OP 31-12-2023
60.272
38 54.072 487.614 10.629 0 612.625 788 613.413
162
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

E. Geconsolideerd kasstroomoverzicht
Geconsolideerd kasstroomoverzicht (indirecte methode) In duizenden euro’s
Toelichting 31-12-2023 31-12-2022
I. Geldmiddelen en kasequivalenten, openingsbalans A. 1.070.708 366.931
II. Nettokasstromen met betrekking tot de bedrijfsactiviteiten 356.266 1.008.653
1. Kasstromen met betrekking tot de exploitatie 345.568 1.041.092
1.1. Winst (verlies) uit bedrijfsactiviteiten B. 129.569 147.305
1.2. Aanpassingen voor niet-monetaire posten 447.983 631.460
1.2.1. Afschrijvingen B. 166.894 168.051
1.2.2. Voorzieningen B. 745 -6.993
1.2.3. Waardeverminderingen B. -11.400 14.804
1.2.4. Overige aanpassingen voor posten zonder thesaurie-
effect
640
-626
1.2.5. Toename (afname) regulatoire schulden 5.12 291.104 456.224
1.3. Wijzigingen in werkkapitaal -231.984 262.327
1.3.1. Afname (toename) in voorraden 5.6 23.644 -38.433
1.3.2. Afname (toename) in belastingvorderingen A. 901 -956
1.3.3. Afname (toename) in handels- en overige vorderingen A. 62.264 -73.838
1.3.4. Afname (toename) in andere vlottende activa -7.628 -153
1.3.5. Toename (afname) in belastingschulden 1.070 -126
1.3.6. Toename (afname) in handels- en overige schulden A. -333.230 371.252
1.3.7. Toename (afname) in andere kortlopende
verplichtingen
A. 20.995
4.581
2. Kasstromen met betrekking tot de andere
bedrijfsactiviteiten
10.698
-32.439
2.1. Gestorte verschuldigde belastingen -26.600 -36.732
2.2. Ontvangen rente op beleggingsinstrumenten,
geldmiddelen en kasequivalenten
4.3 36.689 4.053
2.3. Overige instromen (uitstromen) met betrekking tot de
andere bedrijfsactiviteiten
4.3/4.4 609
240
III. Nettokasstromen met betrekking tot investeringsactiviteiten -177.564 -124.784
1. Verwervingen -185.595 -145.118
1.1. Betalingen om materiële en immateriële vaste activa
te verwerven
5.1/5.2 -184.776
-116.916
1.2. Betalingen om andere financiële activa te verwerven -819 -28.202
# herewego
163

Geconsolideerd kasstroomoverzicht
(indirecte methode)
In duizenden euro’s
Toelichting 31-12-2023 31-12-2022
2. Overdrachten 14.916 707
2.1. Ontvangsten uit de overdracht van materiële en
immateriële vaste activa
2.916
707
2.2. Ontvangsten uit de overdracht van andere financiële
activa
6 12.000 0
5. Toename (-) / Afname (+) van geldbeleggingen A. -6.885 19.627
IV. Nettokasstromen met betrekking tot
financieringsactiviteiten
-181.183
-180.092
1. Ontvangen kasstromen m.b.t. financieringen 1.238 601
1.1. Ontvangsten uit de uitgifte van
eingenvermogensinstrumenten
788
0
1.2. Ontvangsten uit financiële lease A. 450 601
2. Uitgaande kasstromen m.b.t. financieringen -49.411 -48.455
2.1. Aflossing van leaseschulden 5.11 -5.048 -5.060
2.2. Aflossing van andere financiële verplichtingen 5.11 -44.363 -43.395
3. Rente -34.641 -35.274
3.1. Betaalde rente ingedeeld als financieringsactiviteit -34.680 -35.330
3.2. Ontvangen rente ingedeeld als financieringsactiviteit 39 56
4. Betaalde dividenden D. -98.369 -96.964
V. Nettowijziging in geldmiddelen en kasequivalenten -2.481 703.777
VI. Geldmiddelen en kasequivalenten, eindbalans A. 1.068.227 1.070.708
164
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

Toelichtingen
Toelichting 1a. Verklaring van overeenstemming met IFRS
De geconsolideerde financiële staten van de groep Fluxys Belgium voor het boekjaar
afgesloten op 31 december 2023 zijn opgesteld in overeenstemming met het
referentiekader van de International Financial Reporting Standards, zoals goedgekeurd
door de Europese Unie en van toepassing op de balansdatum.
Ze zijn opgesteld in duizenden euro’s.
Toelichting 1b. Oordeelsvorming en gebruik van inschattingen
Voor het opstellen van de financiële staten moeten bepaalde inschattingen en
veronderstellingen worden gebruikt om activa en passiva te waarderen en de positieve en
negatieve gevolgen van onvoorziene omstandigheden en gebeurtenissen op de
balansdatum in te schatten, alsook om zich een oordeel te vormen van de opbrengsten en
lasten van het boekjaar.
De belangrijkste inschattingen die de groep heeft uitgevoerd om de financiële staten op te
stellen, hebben in hoofdzaak te maken met de waardering van de realiseerbare waarde
van de materiële en immateriële vaste activa (zie Toelichtingen 5.1 en 5.2), de waardering
van de gebruiksrechten en leaseverplichtingen uit leaseovereenkomsten (zie Toelichtingen
5.3 en 5.11), de waardering van de voorzieningen en voorwaardelijke activa en passiva (zie
Toelichtingen 5.13 en 7) en met name de voorzieningen voor geschillen, alsook de
pensioen- en daarmee gelijkgestelde verplichtingen (zie Toelichting 5.14).
Gelet op de onzekerheden waarmee elk waarderingsproces gepaard gaat, stelt de groep
haar inschattingen waar nodig bij op basis van periodiek bijgewerkte informatie. Het is
mogelijk dat de toekomstige resultaten van de betrokken verrichtingen afwijken van die
inschattingen.
Naast inschattingen heeft de directie van de groep tevens haar beoordelingsvermogen
gebruikt om de meest aangewezen boekhoudkundige verwerking van bepaalde
activiteiten en transacties vast te leggen wanneer de geldende IFRS-normen en
interpretaties geen afdoende uitsluitsel geven.
Aldus boekt de groep de gereguleerde verplichtingen op de balans ten belope van het
overschot aan gereguleerde inkomsten ten opzichte van de werkelijke kosten gedekt door
de aanvaarde gereguleerde tarieven. Dat verschil wordt overgeboekt via de
bedrijfsopbrengsten naar de balans in de regulatoire verplichtingen (langlopend en
kortlopend – zie Toelichting 5.12). Wanneer van toepassing, worden de regulatoire activa
geboekt op de balans in de lijn “regulatoire activa” wanneer de gereguleerde inkomsten
lager zijn dan de werkelijke kosten te dekken door de aanvaarde gereguleerde tarieven.
Die worden geboekt zolang de groep het hoogst waarschijnlijk acht dat ze zullen worden
gerecupereerd. Die boekhoudkundige methode (zie Toelichting 2.12) werd door de groep
bepaald aangezien er tot nu toe geen definitieve richtlijnen over de “rate-regulated
activities” werden gepubliceerd.
# herewego
165

Toelichting 1c. Datum van vrijgave voor bekendmaking
De raad van bestuur van Fluxys Belgium NV heeft de financiële staten van de groep Fluxys
Belgium, opgesteld volgens de IFRS-normen, vastgelegd op 28 maart 2024.
Toelichting 1d. Standaarden, aanpassingen en interpretaties van toepassing op 1
januari 2023
De volgende standaarden en interpretaties zijn van toepassing voor het boekjaar vanaf 1
januari 2023:
● Wijzigingen aan IAS 1 Presentatie van de Jaarrekening en IFRS Praktijkverklaring 2:
Toelichting van grondslagen voor financiële verslaggeving
● Wijzigingen aan IAS 8 Grondslagen voor financiële verslaggeving,
schattingswijzigingen en fouten: Definitie van schattingen
● Wijzigingen aan IFRS 17 Verzekeringscontracten: Initiële Toepassing van IFRS 17 en IFRS
9 – Vergelijkende Informatie
● IFRS 17 Verzekeringscontracten(niet van toepassing op herverzekeringsactiviteiten
binnen de groep uitgevoerd door Flux Re)
● Wijzigingen aan IAS 12 Winstbelastingen: Uitgestelde belastingen met betrekking tot
activa en passiva die voortvloeien uit één enkele transactie
● Wijzigingen aan IAS 12 Internationale belastinghervorming – Pillar 2 Modelregels
Voor boekjaren die aanvangen op of na 31 december 2023 zal Publigas, inclusief haar
participatie in Fluxys SA en haar Belgische en buitenlandse dochterondernemingen,
onderworpen zijn aan de zogenaamde Pillar two-wet (Wet houdende de invoering van een
minimumbelasting voor multinationale ondernemingen en omvangrijke binnenlandse
groepen) van 19 december 2023. Deze wet volgt in het algemeen Richtlijn (EU) 2022/2523
van de Raad van 14 december 2022.
De wet heeft tot doel een wereldwijd minimumniveau van belastingheffing te garanderen
voor Belgische multinationale ondernemingsgroepen en omvangrijke Belgische groepen.
De wet omvat een reeks maatregelen die moeten resulteren in de toepassing van een
minimum effectief belastingtarief van 15% voor de Publigas-groep, zijnde een multinationale
ondernemingsgroep met een geconsolideerde omzet van meer dan 750 miljoen euro
gedurende minstens twee van de vier voorgaande boekjaren.
Samen met een externe belastingadviseur beoordeelt de Publigas-groep momenteel de
impact van deze nieuwe wetgeving. De groep streeft ernaar om tijdig en correct te
voldoen aan de verplichtingen die deze nieuwe belastingwet met zich meebrengt.
Momenteel wordt onder andere de toepassing van de Transitional CbCR Safe Harbour-
regels geanalyseerd. Op basis van een analyse van historische gegevens verwacht de
Publigas-groep de Transitional CbCR Safe Harbour-regels te kunnen toepassen in de meeste
jurisdicties waar de groep actief is.
Fluxys Belgium heeft de uitzondering toegepast op het erkennen en openbaar maken van
informatie over uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen met betrekking tot Pillar
two-inkomstenbelastingen.
Deze aanpassingen hebben geen significante invloed op de financiële staten van de
groep gehad.
166
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

Toelichting 1e. Standaarden, aanpassingen en interpretaties van toepassing vanaf
1 januari 2024 en daarna
Op datum van het vrijgeven van deze financiële staten waren volgende normen en
interpretaties gepubliceerd doch zijn nog niet verplicht van toepassing:
● Wijzigingen aan IAS 1 Presentatie van de Jaarrekening – Classificatie van schulden
op korte of lange termijn, van toepassing (de 2020 en 2022 wijzigingen) per 1 januari
2024
● Wijzigingen aan IAS 7 Het Kasstroomoverzicht en IFRS 7 Financiële Instrumenten:
Toelichtingen, van toepassing per 1 januari 2024
● Wijzigingen aan IAS 21 De gevolgen van wisselkoerswijzigingen: Gebrek aan
inwisselbaarheid, van toepassing per 1 januari 2025
● Wijziging aan IFRS 16 Leaseovereenkomsten: Leaseverplichting in een Sale and
Leaseback, van toepassing per 1 januari 2024
Die standaarden, aanpassingen en interpretaties werden niet proactief toegepast. De
toepassing van die standaarden, aanpassingen en interpretaties zal geen significante
invloed hebben op de financiële staten van de groep.
Toelichting 2. Boekhoudkundige grondslagen en methoden
De boekhoudkundige grondslagen en methoden zijn vastgelegd door de raad van bestuur
van Fluxys Belgium op 28 maart 2024.
Elke wijziging of aanvulling in vergelijking met het vorige boekjaar is onderlijnd.
Toelichting 2.1. Algemene beginselen
De financiële staten geven een getrouw beeld van de financiële positie, de financiële
prestaties en de kasstromen van de groep Fluxys Belgium.
De groep stelt zijn financiële staten op volgens het toerekeningsbeginsel, met uitzondering
van het kasstroomoverzicht.
De activa en passiva worden niet gecompenseerd, tenzij compensatie is voorgeschreven of
toegestaan krachtens een internationale boekhoudnorm.
In de balans van de groep Fluxys Belgium worden de vaste en vlottende activa en de lang-
en kortlopende verplichtingen afzonderlijk voorgesteld.
De boekhoudkundige methodes worden consistent toegepast.
Toelichting 2.2. Balansdatum
De geconsolideerde financiële staten worden afgesloten op 31 december, balansdatum
van de moederonderneming.
# herewego
167

Toelichting 2.3. Gebeurtenissen na balansdatum
De waarde van de activa en verplichtingen op de balansdatum wordt aangepast indien er
zich na afsluitdatum gebeurtenissen voordoen waardoor de bedragen die werden bepaald
op de balansdatum, op basis van de bestaande toestand en omstandigheden, worden
gewijzigd.
Die aanpassingen gebeuren tot de datum waarop de financiële staten door de raad van
bestuur worden vastgelegd.
De overige gebeurtenissen die hebben plaatsgevonden na de balansdatum worden – als
ze van wezenlijke betekenis zijn – in de toelichtingen opgenomen.
Toelichting 2.4. Consolidatiecriteria
De geconsolideerde financiële staten van de groep Fluxys Belgium worden opgesteld in
overeenstemming met IFRS, in het bijzonder IFRS 3 (Bedrijfscombinaties), IFRS 10
(Geconsolideerde jaarrekening) en IAS 28 (Investeringen in geassocieerde ondernemingen
en joint ventures).
Dochterondernemingen
Deze bevatten de financiële staten van de moederonderneming en de financiële staten
van entiteiten die zij controleert, evenals haar dochterondernemingen.
Een investeerder oefent zeggenschap over een deelneming uit als hij is blootgesteld aan, of
rechten heeft op veranderlijke opbrengsten uit hoofde van zijn betrokkenheid bij de
deelneming en over de mogelijkheid beschikt de opbrengsten via zijn macht over de
deelneming te beïnvloeden.
168
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

Investeringen in joint ventures
Een joint venture is een gezamenlijke overeenkomst waarbij de partijen, die de gezamenlijke
zeggenschap over de overeenkomst uitoefenen, rechten hebben op de netto activa van
de overeenkomst. Gezamenlijke zeggenschap is het contractueel afgesproken delen van
de zeggenschap over een overeenkomst, waarvan slechts sprake is wanneer besluiten over
de relevante activiteiten unanieme instemming vereisen van de partijen die de
zeggenschap delen.
De resultaten en de activa en passiva van de investeringen in joint ventures worden in de
geconsolideerde financiële staten opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode,
behalve indien de deelneming, of een deel hiervan, geklasseerd wordt als aangehouden
met het oog op de verkoop overeenkomstig IFRS 5.
Een deelneming in een joint venture wordt aanvankelijk opgenomen tegen kostprijs. De
boekwaarde wordt vervolgens verhoogd of verlaagd om het aandeel van de investeerder
in het nettoresultaat en de overige elementen van het totaalresultaat van de deelneming
op te nemen volgens de vermogensmutatiemethode. De door die entiteit uitgekeerde
dividenden verminderen uiteindelijk de waarde van de deelneming.
Toelichting 2.5. Immateriële vaste activa
Een immaterieel vast actief wordt geboekt als het waarschijnlijk is dat de aan dat
actiefbestanddeel toerekenbare toekomstige economische voordelen naar de
onderneming zullen vloeien, en indien de kostprijs van dat actiefbestanddeel op
betrouwbare wijze kan worden geschat.
Immateriële vaste activa worden op de balans geboekt tegen kostprijs (cost method), na
aftrek van afschrijvingen en eventuele minderwaarden.
Op de balans geactiveerde immateriële vaste activa waarvan het gebruik in de tijd
beperkt is, worden afgeschreven over de gebruiksduur.
Het afschrijvingspercentage voor computersoftware bedraagt 20%.
Latere uitgaven worden geactiveerd indien daaruit economische voordelen verkregen
kunnen worden die het aanvankelijke resultaat overstijgen.
Op elke balansdatum worden de immateriële vaste activa getoetst om vast te stellen of er
tijdens het boekjaar aanwijzingen zijn dat het actief een bijzondere waardevermindering
heeft ondergaan. Indien dergelijke aanwijzingen bestaan, wordt de realiseerbare waarde
van de betreffende immateriële vaste activa geschat. De realiseerbare waarde is
gedefinieerd als de hoogste waarde van de reële waarde minus verkoopkosten en de
bedrijfswaarde van een actief.
De bedrijfswaarde is de contante waarde van de geschatte toekomstige kasstromen die
naar verwachting zullen voortvloeien uit het voortgezet gebruik van het actief en uit zijn
vervreemding, berekend met een gepaste verdisconteringsvoet.
Op de immateriële vaste activa wordt een bijzondere waardevermindering geboekt indien
de boekwaarde, ten gevolge van veroudering of gewijzigde economische of
technologische omstandigheden, de realiseerbare waarde voor de onderneming overstijgt.
De gebruiksduur, de afschrijvingsmethode alsook de eventuele restwaarde van de
immateriële vaste activa worden op elke balansdatum opnieuw onderzocht en in
voorkomend geval prospectief aangepast.
# herewego
169

Emissierechten voor broeikasgassen
De aangekochte emissierechten voor broeikasgassen worden opgenomen als immateriële
vaste activa tegen hun kostprijs. De rechten die gratis werden verkregen, worden zonder
boekwaarde als immateriële vaste activa opgenomen.
De emissie van broeikasgassen in de atmosfeer wordt geboekt in de exploitatielasten met
als tegenpost op de passiefzijde van de balans (onder ‘overige schulden’) een verplichting
om emissierechten gelijk aan de emissies van de periode in te leveren. Die last wordt
gewaardeerd aan de gewogen gemiddelde kosten van de verworven of verkregen
rechten.
Bij de inlevering van rechten, verdwijnt de op het passief van de balans geboekte
verplichting (overige schulden) door een onttrekking van de emissierechten geboekt in de
immateriële vaste activa.
Ingeval de rechten ontoereikend zijn om de uitstoot van broeikasgassen tijdens het
boekjaar op te vangen, legt de groep een voorziening aan. Die voorziening wordt
gewaardeerd op basis van de marktprijs op balansdatum van de rechten die nog dienen
aangekocht te worden.
De overtollige emissierechten die niet op de markt werden overgedragen, worden op het
einde van het boekjaar gewaardeerd aan de gewogen gemiddelde kosten van de
verworven of verkregen rechten of aan de marktprijs indien ze lager is dan de gewogen
gemiddelde kost.
Toelichting 2.6. Materiële vaste activa
Een materieel vast actief wordt geboekt als het waarschijnlijk is dat de aan dat
actiefbestanddeel toerekenbare toekomstige economische voordelen naar de
onderneming zullen vloeien, en indien de kostprijs van het actiefbestanddeel op
betrouwbare wijze kan worden geschat.
Materiële vaste activa worden op de balans geboekt tegen kostprijs (cost method), na
aftrek van afschrijvingen en eventuele waardeverminderingen.
Latere uitgaven worden geactiveerd indien daaruit economische voordelen verkregen
kunnen worden die het aanvankelijke resultaat overstijgen.
Op elke balansdatum worden de materiële vaste activa getoetst om vast te stellen of er
tijdens het boekjaar aanwijzingen zijn dat het actief een bijzondere waardevermindering
heeft ondergaan. Indien dergelijke aanwijzingen bestaan, wordt de realiseerbare waarde
van de betreffende materiële vaste activa geschat. De realiseerbare waarde is
gedefinieerd als de hoogste waarde van de reële waarde minus verkoopkosten en de
bedrijfswaarde van een actief. De bedrijfswaarde is de contante waarde van de geschatte
toekomstige kasstromen die naar verwachting zullen voortvloeien uit het voortgezet gebruik
van het actief en uit zijn vervreemding, berekend met een gepaste verdisconteringsvoet.
170
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

Afschrijvingsmethoden
De materiële vaste activa worden afgeschreven over hun gebruiksduur (useful life).
Elk bestanddeel van betekenis in de samenstelling van de materiële vaste activa, wordt
afzonderlijk geboekt en afgeschreven over zijn gebruiksduur.
De gebruikte afschrijvingsmethode weerspiegelt het ritme volgens hetwelk de groep
verwacht de toekomstige economische voordelen te zullen aanwenden, rekening houdend
met de duur waarin de activa eventuele gereguleerde inkomsten zullen genereren.
De gereguleerde investeringen bedoeld om de bevoorradingszekerheid in Europa te
verhogen, maken het voorwerp uit van een afschrijvingsmethode met degressief karakter.
Die methode weerspiegelt het best het ritme volgens hetwelk de groep verwacht de
toekomstige economische voordelen te zullen aanwenden die aan die activa verbonden
zijn. Dit betreft een specifieke lijst van gereguleerde investeringen in infrastructuur die
cruciaal zijn voor het gasvervoer in Europa en die integraal deel uitmaken van de RAB.
De volgende afschrijvingsduur en -methoden worden gebruikt:
Lineaire methode:
● 50 jaar voor de vervoersleidingen in België, de terminallinginstallaties en de opslagtanks;
In overeenstemming met de nieuwe tariefmethodologie die van toepassing is sinds
01.01.2020 worden alle bestaande en nieuwe investeringen in gasvervoersleidingen
volledig afgeschreven tegen uiterlijk december 2049.
● 50 jaar voor de administratieve gebouwen, woningen en installaties ten behoeve van
het personeel;
● 40 jaar voor de opslaginstallaties;
● 33 jaar voor de nijverheidsgebouwen;
● 20 jaar voor de uitbreidingsinvesteringen van de LNG-terminal in Zeebrugge;
● 10 jaar voor uitrusting en meubilair
● 5 jaar voor voertuigen en bouwplaatswerktuigen;
● 4 jaar voor computer hardware;
● 3 jaar voor prototypes.
Degressieve methode:
● Enkel toepasbaar voor investeringen inzake bevoorradingszekerheid: degressieve
afschrijving.
De gebruiksduur, de afschrijvingsmethode alsook de eventuele restwaarde van de
materiële vaste activa worden op elke balansdatum opnieuw onderzocht en in
voorkomend geval prospectief aangepast.
# herewego
171

Toelichting 2.7. Leaseovereenkomsten
Definitie van een leaseovereenkomst
Een overeenkomst is of bevat een leaseovereenkomst als ze het recht op zeggenschap
geeft over het gebruik van een geïdentificeerd goed gedurende een bepaalde periode
tegen vergoeding.
Om te bepalen of een overeenkomst het recht op zeggenschap geeft over het gebruik van
een geïdentificeerd goed gedurende een bepaalde periode, dient de entiteit na te gaan
of ze voor de volledige duur van het gebruik beschikt over de volgende twee rechten:
• het recht om nagenoeg alle economische voordelen uit het gebruik van het
geïdentificeerde goed te verkrijgen en
• het recht om te beslissen over het gebruik van het geïdentificeerde goed.
Om de duur van leaseovereenkomsten te bepalen worden eventuele vernieuwings- of
opzeggingsopties in aanmerking genomen, zoals vereist door IFRS 16, waarbij rekening
wordt gehouden met de waarschijnlijkheid dat de optie zal worden uitgeoefend en
uitsluitend als die onder het zeggenschap van de huurder valt.
De groep als huurder
Op de aanvangsdatum van de overeenkomst boekt de huurder een actief met
gebruiksrecht en een leaseverplichting.
Activa met gebruiksrecht
De groep boekt activa met gebruiksrecht op de aanvangsdatum van de overeenkomst,
namelijk de datum waarop het actief beschikbaar is voor gebruik. Die activa worden
gewaardeerd tegen de initiële kostprijs van de leaseverplichting met aftrek van
afschrijvingen en eventuele waardeverminderingen, aangepast om rekening te houden
met eventuele herwaarderingen van de leaseverplichting. De initiële kosten van activa met
gebruiksrecht omvatten de verdisconteerde waarde van de leaseverplichting, de initiële
kosten gemaakt door de huurder, de huurbetalingen gestort op de aanvangsdatum of
ervoor, met aftrek van eventuele voordelen die de huurder heeft verkregen.
Die activa worden afgeschreven over de geschatte levensduur van het onderliggende
actief of de duur van de overeenkomst indien deze korter is, behalve indien de groep
voldoende zekerheid heeft om de eigendom van het activum te verkrijgen bij het einde
van de overeenkomst.
De activa met gebruiksrecht worden gescheiden van de andere activa in een afzonderlijke
rubriek van de vaste activa.
172
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

Leaseverplichtingen
De leaseverplichting wordt gewaardeerd tegen de verdisconteerde waarde van de nog
niet gestorte huurbetalingen. De verdisconteerde waarde van de huurbetalingen wordt
berekend aan de hand van de interestvoet uit de leaseovereenkomst indien deze
interestvoet kan worden bepaald. Zo niet neemt de huurder zijn marginale interestvoet.
De marginale interestvoet is de interestvoet die de huurder zou hebben betaald voor een
lening met een gelijkaardige duur en gelijkaardige waarborgen om in een gelijkaardige
economische omgeving een gelijkaardig goed te verwerven als het actief met
gebruiksrecht.
Over de duur van de overeenkomst waardeert de huurder de leaseverplichting als volgt:
• door de boekwaarde te verhogen om de interesten op de leaseverplichting weer
te geven;
• door de boekwaarde te verlagen om de huurbetalingen weer te geven;
• door de boekwaarde te herwaarderen om de nieuwe waarde van de
leaseverplichting of de wijzigingen van de leaseovereenkomst weer te geven.
De diensten die in de leaseovereenkomst zijn begrepen maken geen deel uit van de
leaseverplichtingen.
De leaseverplichtingen worden opgenomen in een afzonderlijke rubriek van de kort- en
langlopende rentedragende verplichtingen (zie Toelichting 5.11).
Leaseovereenkomsten van korte duur en overeenkomsten met geringe waarde
Voor de leaseovereenkomsten van korte duur (duur van 12 maanden of minder) boekt de
groep Fluxys Belgium huurkosten.
Voor het criterium van geringe waarde werd een materialiteitsdrempel bepaald, met
uitzondering van de voertuigen die worden ondergebracht bij geleasede voertuigen op
meer dan een jaar zonder toepassing van het waardecriterium.
Voor de leaseovereenkomsten op korte termijn en de activa met geringe waarde is de
impact op het resultaat niet significant.
Presentatie
In de geconsolideerde winst- en verliesrekening worden de huurkosten van
leaseverplichtingen afzonderlijk weergegeven van de afschrijvingen op de activa met
gebruiksrecht.
In het kasstroomoverzicht worden de stromen weergegeven als volgt:
• in de financieringsactiviteiten: de uitgaande kasstromen met betrekking tot de
hoofdsom van de leaseverplichting en de betaalde interesten;
• in de bedrijfsactiviteiten: de huurbetalingen met betrekking tot
leaseovereenkomsten van korte duur, overeenkomsten met geringe waarde en
variabele huurbetalingen die niet in rekening werden gebracht bij de waardering
van de leaseverplichting.
# herewego
173

De groep als verhuurder
De groep geeft enkele installaties in financiële lease als verhuurder.
In financiële lease gegeven activa zijn activa waarvoor de groep vrijwel alle risico's en
voordelen eigen aan het economisch eigendom op de leasingnemer (lessee) overdraagt.
In financiële lease gegeven activa worden op de balans verwerkt als vorderingen voor een
bedrag gelijk aan de netto-investeringen in de leaseovereenkomst. Verworven financiële
leasingbetalingen worden uitgesplitst in financiële opbrengsten en terugbetalingen van de
financiële leasingvordering om een constant periodiek rentabiliteitspercentage te verkrijgen
over de netto-investeringen van de groep in de financiële leaseovereenkomst.
Als de indeling van overeenkomsten onder financiële leaseovereenkomsten berust op de
contante waarde (present value) van de minimumbetalingen, wordt het volgende meest
relevante criterium toegepast: als de contante waarde van de minimale leasebetalingen
overeenkomt met minstens 90% van de reële waarde (fair value) van het gehuurde actief,
zoals die bij het ingaan van de huurovereenkomst is geschat, worden de overeenkomsten
ingedeeld als financiële leaseovereenkomsten.
Voor de activa met betrekking tot het vervoer van gas in België wordt geen enkele
restwaarde weerhouden, gezien de specifieke aard van de activiteiten van de sector.
174
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

Toelichting 2.8. Financiële instrumenten
Opnemen en niet langer opnemen van financiële activa en passiva
Opnemen op de balans
Financiële activa en passiva worden opgenomen wanneer de groep een partij wordt in de
contractuele bepalingen van het instrument.
Niet langer opnemen van financiële activa op de balans
De groep moet een financieel actief uit de balans verwijderen als de contractuele rechten
op de kasstromen van het financiële actief wegvallen of als alle wezenlijke risico's en
voordelen van het eigendom van het financieel actief worden overgedragen aan een
derde partij.
Als de groep nagenoeg alle risico’s en voordelen van eigendom van een overgedragen
financieel actief noch overdraagt, nog behoudt, en de zeggenschap behoudt over het
overgedragen actief, blijft de groep het financieel actief in de balans opnemen in de mate
van zijn aanhoudende betrokkenheid hierbij en erkent de groep een bijbehorende
verplichting voor de ontvangen vergoeding.
Als de groep vrijwel alle risico's en voordelen van eigendom van het financieel actief
behoudt, blijft het alle financiële activa opnemen en neemt het een financiële verplichting
op voor de ontvangen vergoeding.
Bij het niet langer opnemen van een financieel actief gewaardeerd tegen geamortiseerde
kostprijs, wordt het verschil tussen de geamortiseerde kostprijs en de som van de ontvangen
vergoeding opgenomen in het nettoresultaat.
Bij het niet langer opnemen in de balans van een investering in
eigenvermogensinstrumenten die voorheen werd geclassificeerd als opgenomen aan de
reële waarde via andere elementen van het totaalresultaat, worden de gecumuleerde
winsten en verliezen eerder geboekt als andere elementen van het totaalresultaat niet
geherklasseerd naar het nettoresultaat.
Het niet langer opnemen van financiële verplichtingen
Een entiteit neemt een financiële verplichting niet langer op in de balans als de verplichting
tenietgaat, dit wil zeggen wanneer de verplichting wordt afgewikkeld, wordt geannuleerd
of vervalt.
Het verschil tussen de boekwaarde van een gedelgde financiële verplichting en de
betaalde vergoeding, inclusief, indien van toepassing, de overgedragen activa (buiten
geldmiddelen) en passiva, moet in de winst- en verliesrekening worden opgenomen.
Niet-geconsolideerde eigenvermogensinstrumenten (zoals aandelen en
winstbewijzen)
De groep Fluxys Belgium waardeert niet-geconsolideerde eigenvermogensinstrumenten
tegen reële waarde via andere elementen van het totaalresultaat.
Echter, gezien de materialiteit van bepaalde instrumenten en de onbeschikbaarheid van
recente marktwaarden, worden bepaalde eigenvermogensinstrumenten geboekt aan de
initiële kost.
De dividenden ontvangen van de eigenvermogensinstrumenten worden geboekt in de
financiële opbrengsten in de rubriek ‘Dividenden van niet-geconsolideerde
ondernemingen’.
# herewego
175

Geldbeleggingen, geldmiddelen en kasequivalenten
Geldbeleggingen in de vorm van obligaties of kortlopend schuldpapier, die na meer dan
drie maanden vervallen, worden opgenomen in de categorie van de financiële activa
gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. Zij worden in de balans opgenomen
onder de rubriek ‘overige financiële vaste activa’, evenals onder de rubriek van de
vlottende geldbeleggingen.
Geldmiddelen en kasequivalenten worden opgenomen in de categorie van de financiële
activa tegen de geamortiseerde kostprijs.
Het bedrijfsmodel dat door de groep Fluxys Belgium wordt gebruikt om deze financiële
activa te beheren, is erop gericht deze aan te houden om de contractuele kasstromen te
ontvangen. Financiële activa worden immers zelden verkocht en de groep verwacht niet
dat dergelijke activa in de toekomst zullen worden verkocht, behalve in geval van een
stijging van het kredietrisico van de activa boven het door de groep vastgelegde beleid.
Een verkoop kan ook worden ingegeven door een onverwachte financieringsbehoefte.
Wanneer niet wordt voldaan aan de voorwaarden om te worden beschouwd als financiële
activa gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, dan worden die financiële activa
tegen reële waarde gewaardeerd via het nettoresultaat.
Handelsvorderingen en overige actiefbestanddelen
De handelsvorderingen en overige actiefbestanddelen worden gewaardeerd tegen
nominale waarde, verminderd met de geschatte niet-realiseerbare bedragen.
Indien de tijdswaarde van het geld een invloed van betekenis heeft, worden de
handelsvorderingen en overige actiefbestanddelen verdisconteerd.
De in deze rubrieken opgenomen bestanddelen worden in waarde verminderd indien de
boekwaarde op de balansdatum de realiseerbare waarde overstijgt.
Verwachte kredietverliezen en waardeverminderingen
De verwachte kredietverliezen op financiële activa worden tegen geamortiseerde kostprijs
geboekt en worden individueel berekend op basis van de kredietwaardigheid van de
tegenpartij en de vervaldatum van het financiële activum.
De verwachte kredietverliezen worden berekend met een waarschijnlijkheid van
wanbetaling tijdens de levensduur van de financiële vaste activa.
Een financieel activum wordt in waarde verminderd wanneer er zich één of meer
gebeurtenissen hebben voorgedaan die nadelig zijn voor de geraamde toekomstige
kasstromen van dat activum. Aanwijzingen voor een waardevermindering van een
financieel activum zijn onder andere observeerbare gegevens over de volgende
gebeurtenissen:
176
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

• wanbetaling van meer dan 90 dagen,
• aanzienlijke financiële moeilijkheden bij de emittent of de debiteur en
• groeiende waarschijnlijkheid van faillissement of financiële herstructurering bij de
lener.
Als de economische verwachtingen (bijvoorbeeld het bruto binnenlands product) in de
loop van het volgende jaar zouden verslechteren, wat een toename van het aantal
falingen zou kunnen teweegbrengen, worden de historische waarschijnlijkheidspercentages
van wanbetaling aangepast. Bij elke sluiting worden de historische
waarschijnlijkheidspercentages van wanbetaling aangepast en de evolutie van de
ramingen geanalyseerd.
Rentedragende verplichtingen
De rentedragende verplichtingen worden geboekt ten belope van het verkregen
nettobedrag. Na de initiële boeking worden de rentedragende verplichtingen geboekt
tegen de geamortiseerde kostprijs (amortised cost). Het verschil tussen de kostprijs minus
afschrijving en de aflossingswaarde wordt in het resultaat verwerkt op basis van de reële
rentevoet over de looptijd van de verplichtingen.
Handelsschulden
De handelsschulden worden gewaardeerd tegen hun nominale waarde.
Indien de tijdswaarde van het geld een invloed van betekenis heeft, worden de
handelsschulden verdisconteerd.
Toelichting 2.9. De voorraden
Waardering
De voorraden worden gewaardeerd tegen de laagste waarde van de kostprijs en de netto
realisatiewaarde.
Indien nodig worden waardeverminderingen op voorraden geboekt om rekening te
houden met:
• de netto realisatiewaarde;
• bijzondere waardeverminderingen op voorraden ten gevolge van onvoorziene
omstandigheden die gerechtvaardigd zijn door de aard van de activa in kwestie of
door de uitgeoefende activiteit.
Dergelijke afschrijvingen van voorraden worden geboekt ten laste van het resultaat van de
periode waarin ze zich voordoen.
Gasvoorraden
De bewegingen van gasvoorraden worden gewaardeerd volgens de methode van het
gewogen gemiddelde.
Voorraden grond- en hulpstoffen
De grond- en hulpstoffen worden geïnventariseerd volgens de methode van het gewogen
gemiddelde.
# herewego
177

Bestellingen in uitvoering
Werken in uitvoering voor rekening van derden worden gewaardeerd tegen kostprijs
inclusief indirect toerekenbare kosten.
Als het resultaat van een bestelling in uitvoering op betrouwbare wijze kan worden geschat,
worden de opbrengsten en de kosten van het contract respectievelijk als opbrengsten en
kosten geboekt afhankelijk van het stadium van voltooiing van de bestelling op de
balansdatum. Een verwacht verlies op de bestelling in uitvoering wordt onmiddellijk in
kosten geboekt.
Toelichting 2.10. Financieringskosten
Financieringskosten die direct toerekenbaar zijn aan de verwerving, bouw of productie van
een actiefbestanddeel dat pas na een aanzienlijke voorbereidingsperiode klaar is voor het
beoogde gebruik of verkoop (vaste activa, beleggingsvastgoed, …), worden geactiveerd
tot op het ogenblik dat het actief kan worden gebruikt of verkocht.
Het bedrag van de in de kostprijs van het actiefbestanddeel op te nemen
financieringskosten komt overeen met de reële kosten op die leningen, na aftrek van de
tijdelijke beleggingsopbrengsten die uit dat vreemd vermogen worden gerealiseerd.
Toelichting 2.11. Voorzieningen
De voorzieningen die op de passiefzijde van de balans worden geboekt, voldoen aan de
volgende voorwaarden:
• de groep heeft een bestaande (in rechte afdwingbare of feitelijke) verplichting ten
gevolge van een gebeurtenis uit het verleden;
• het is waarschijnlijk (d.w.z. meer waarschijnlijk dan onwaarschijnlijk) dat de
afwikkeling van die verplichting zal gepaard gaan met een uitstroom van middelen
die economische voordelen inhouden;
• het bedrag van de verplichting kan op betrouwbare wijze worden geschat.
Indien niet aan deze voorwaarden is voldaan, wordt geen voorziening aangelegd.
Het in de voorzieningen geboekte bedrag stemt overeen met de beste schatting van de
uitgave die vereist is om de op balansdatum bestaande verplichting af te wikkelen, anders
gezegd: het bedrag dat de onderneming redelijkerwijs verwacht te zullen moeten betalen
om de verplichting af te wikkelen op de balansdatum of om die op dezelfde datum op een
derde te doen overgaan.
178
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

Personeelsbeloningen
Sommige vennootschappen van de groep hebben aanvullende pensioenvoorzieningen
ingevoerd van het type ‘toegezegd-pensioenregelingen’ of ‘toegezegde-
bijdrageregelingen’. De voordelen van die pensioenvoorzieningen berusten op de
anciënniteit in dienstjaren en op het loon van de werknemer.
Via de pensioenregeling ‘toegezegd-pensioenregelingen’ krijgt de werknemer de
mogelijkheid om van een kapitaal te genieten dat wordt berekend op grond van het
jaarsalaris per einde loopbaan en van de verworven anciënniteit op het moment van de
pensionering.
De pensioenregeling ‘toegezegde-bijdrageregelingen’ geeft de werknemer recht op een
kapitaal dat is opgebouwd door eigen premiebijdragen en werkgeversbijdragen afhankelijk
van het loon.
In België eist de wetgeving dat de werkgever een minimaal rendementspercentage
garandeert voor de toegezegde-bijdrageregelingen. Dit percentage verschilt naargelang
van de op de markt vastgestelde percentages.
De door de groep gebruikte boekhoudmethode om deze toegezegde-bijdrageregelingen
met gewaarborgd minimumrendement te waarderen, is identiek aan de methode gebruikt
voor de toegezegd-pensioenregelingen.
Indien de rechthebbende vóór de pensioendatum overlijdt, voorzien deze regelingen in
een kapitaal ten gunste van de langstlevende echtgenoot en in uitkeringen voor de wezen.
Andere personeelsvoordelen
Sommige vennootschappen van de groep verlenen voordelen na uitdiensttreding, zoals de
terugbetaling van medische kosten en tariefverminderingen, alsook andere voordelen op
lange termijn (anciënniteitspremies).
Waardering
Deze verplichtingen worden jaarlijks gewaardeerd door een erkend actuaris.
De periodieke premiebijdragen voor die aanvullende pensioenregelingen worden ten laste
van het resultaat geboekt op het ogenblik dat ze verschuldigd zijn.
Pensioenregeling ‘toegezegd-pensioenregelingen’
De voorzieningen voor pensioenen en overige collectieve verplichtingen worden op de
balans geboekt in overeenstemming met IAS 19 (Personeelsbeloningen) op basis van de
‘projected unit credit’-methode (PUCM - Projected Unit Credit Method).
De contante waarde van de vergoedingen na uitdiensttreding wordt op elke balansdatum
bepaald op basis van veronderstellingen wat betreft het geschatte salaris op het einde van
de loopbaan, de inflatie, de levensverwachting, het personeelsverloop en de verwachte
pensioenleeftijd. De contante waarde van de verplichtingen in geval van de toegezegd-
pensioenregelingen wordt bepaald met behulp van een disconteringsvoet die
overeenstemt met de rentevoeten op hoogwaardige obligaties die vervaldata hebben die
de gewogen termijnen van de betrokken plannen benaderen en die zijn uitgedrukt in de
munt waarin de voordelen worden betaald.
# herewego
179

Het geboekte bedrag met betrekking tot de vergoedingen na uitdiensttreding stemt
overeen met het verschil tussen de contante waarde van de toekomstige verplichtingen en
de reële waarde van de fondsbeleggingen ter dekking van de regeling. Wanneer het
resultaat van deze berekening een tekort is, wordt een verplichting opgenomen aan de
passiefzijde van de balans. In het ander geval wordt een actief geboekt ten bedrage van
het surplus van de regeling ‘toegezegd-pensioenregeling’, gelimiteerd tot de huidige
waarde van elke toekomstige terugbetaling van het plan of van elke vermindering van
toekomstige bijdragen aan het plan.
De herwaardering van netto-activa of -verplichtingen omvat:
• actuariële winsten en verliezen op verplichtingen uit hoofde van
pensioenverplichtingen als gevolg van ervaringsaanpassingen en wijzigingen in
actuariële veronderstellingen (inclusief het effect van een wijziging van de
disconteringsvoet);
• de rendementen van de fondsbeleggingen (exclusief netto-rentebedragen) en
wijzigingen in de beperking van het opgenomen netto-actief (exclusief netto-
rentebedragen).
Deze herwaarderingen worden direct in eigen vermogen geboekt via de andere
elementen van het totaalresultaat.
Pensioenregeling ‘toegezegde-bijdrageregelingen’
De verplichtingen van de groep met betrekking tot de pensioenregeling ‘toegezegde-
bijdrageregelingen’ beperken zich tot het in resultaat nemen van de gestorte
werkgeversbijdragen.
Actuariële winsten en verliezen met betrekking tot andere
personeelsvoordelen op lange termijn
De andere personeelsvoordelen op lange termijn worden geboekt op dezelfde wijze dan
de voordelen na uitdiensttreding maar de herwaarderingen worden volledig via het
financieel resultaat geboekt in het boekjaar waarin deze zich voordoen.
180
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

Toelichting 2.12. Boeking van opbrengsten
De groep boekt bedrijfsopbrengsten wanneer ze een prestatieverplichting heeft door de
klant een goed of een dienst te leveren en wanneer de klant er de controle over krijgt.
De groep Fluxys Belgium gaat in 5 stappen te werk om te bepalen of een contract met een
klant mag worden geboekt en hoe de inkomsten moeten worden geboekt:
1. identificatie van het contract,
2. identificatie van de prestatieverplichtingen,
3. bepalen van de transactieprijs,
4. toewijzing van de transactieprijs onder de prestatieverplichtingen;
5. boeking van bedrijfsopbrengsten wanneer de prestatieverplichtingen worden
uitgevoerd of wanneer de controle over de goederen of diensten aan de klant
worden overgedragen.
De meeste inkomsten van de groep komen uit gereguleerde standaardcontracten
waarvoor zowel de te leveren prestaties als de prijs van de dienst duidelijk zijn
geïdentificeerd.
Fluxys Belgium en zijn dochterondernemingen dragen de controle van hun gereguleerde
diensten geleidelijk over en vervullen hiermee hun prestatieverplichting en boeken de
bedrijfsopbrengsten ook geleidelijk. Er dient te worden opgemerkt dat de omzet van
gereguleerde activiteiten wordt erkend op basis van gereserveerde capaciteit.
Daarnaast verkoopt de groep Fluxys Belgium gas voor de balanceringsoperaties en zijn
operationele behoeften. Die prestaties, die op een welbepaald ogenblik worden
uitgevoerd, worden geboekt als bedrijfsopbrengsten op het moment van uitvoering. Vanaf
1 juni 2020 worden deze balanceringsoperaties uitgevoerd door de joint venture Balansys.
De gereguleerde opbrengsten die door de groep worden ontvangen, kunnen aanleiding
geven tot een bonus of malus ten opzichte van de billijke marge bedoeld voor het
vergoeden van het geïnvesteerde vermogen. De boni worden overgedragen en geboekt
als regulatoire verplichtingen, terwijl de verworven opbrengsten overeenstemmend met een
malus als bedrijfsopbrengsten worden opgenomen met als tegenpost de boeking van een
regulatoir actief. De groep heeft geen regulatoire activa in de gepubliceerde periodes.
Het regulatoire kader wordt in detail uitgelegd in het hoofdstuk ‘Wettelijk en regulerend
kader’ van het jaarverslag.
In toelichting 4 – Gesegmenteerde winst- en verliesrekening wordt een onderscheid
gemaakt tussen de gefactureerde en de geboekte omzet. Deze laatste bevat de
gefactureerde omzet, alsook de bewegingen in regulatoire activa en passiva.
Volgende tabel legt de diensten (prestatieverplichtingen) van de Groep, het soort
contracten, de tarifering en de manier waarop omzet erkend wordt meer in detail uit. Het
overgrote deel van de omzet is gereguleerd.
# herewego
181

Juridische Bron van Prestatieverplichtingen : aard, klanten en Type contract en entiteit inkomsten tijdstip waarop ze vervuld zijn prijsbepaling Fluxys Gasvervoer Aard van de prestatieverplichting: verkoop Gereguleerd Belgium van capaciteit van de gasleiding en standaardcontract voor aanverwante diensten, die de klanten gasvervoer toelaat om aardgas te bezorgen aan de distributie-netbeheerders, De tarieven worden elektriciteitscentrales en grote industriële gebruikelijk uitgedrukt in verbruikers in België, of om aardgas te €/kWh/uur/jaar. vervoeren tot een grenspunt voor transport naar een andere afzetmarkt in Europa. Klanten: gasvervoerders reserveren capaciteits-slots (lange en korte termijncontracten). Boeking van opbrengsten: de prestatie- verplichting bestaat erin deze capaciteit ter beschikking te stellen voor gebruik naar wens van de klant (zie IFRS 15.26 (e)). Praktisch komen de contractbepalingen tussen Fluxys Belgium en haar klanten erop neer, dat de klanten een bepaalde capaciteit reserveren gedurende een bepaalde periode, die ze dan in die periode kunnen gebruiken naar wens. Zo verstrekt Fluxys Belgium een reeks diensten aan de klant die inhoudelijk identiek zijn en hetzelfde patroon van overdracht naar de klant volgen (IFRS 15.22 (b)). Elke dienst van de reeks die Fluxys Belgium verstrekt is een prestatieverplichting die volbracht wordt over een periode, zoals beschreven in IFRS 15.35(a) (de klant ontvangt en consumeert simultaan alle voordelen van de prestatie van Fluxys Belgium over de periode dat Fluxys Belgium presteert). Bijgevolg worden de gereserveerde capaciteiten maandelijks gefactureerd en geboekt over de contractuele periode (in lijn met IFRS 15.39 en IFRS 15.B15), i.e. de opbrengsten worden erkend over een periode. Fluxys Gasopslag Aard van de prestatieverplichting: Gereguleerd Belgium gasopslagdiensten die de klanten toelaten om standaardcontract voor opslagcapaciteit te benutten op flexibele gasopslag wijze, in functie van hun behoeften. Het gas is (in combinatie met een opgeslagen in de ondergrondse site in gereguleerd Loenhout, België. standaardcontract voor De meeste opbrengsten worden gegenereerd gasvervoer, om de injectie door de verkoop van standaard in en de opname uit het dienstenbundels die bestaan uit injectie-, vervoersnetwerk mogelijk te opslag- en uitzendcapaciteit in een vaste maken). verhouding gedurende het ganse seizoen. De tarieven zijn uitgedrukt in Dergelijke contracten kunnen zowel een korte €/standaard gebundelde als een lange looptijd hebben. eenheid voor opslag. Voor apart verkochte opslagcapaciteit zijn
182
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

Klanten : Net zoals voor het gasvervoer, zijn de tarieven uitgedrukt in opbrengsten gebaseerd op de reservatie van €/GWh/jaar, voor injectie- capaciteiten. of uitzendcapaciteit in Boeking van opbrengsten: de opbrengsten €/m³(n)/uur/jaar. worden geboekt over de contractuele periode, aangezien deze diensten op continue basis doorheen deze periode geleverd worden. Fluxys LNG Terminallin Aard van de prestatieverplichting: Gereguleerd g standaardcontract voor ● Lossen: de tijdslots of aanmeerrechten terminalling diensten, vaak worden op voorhand verkocht, vaak in in combinatie met een combinatie met aanverwante diensten apart gereguleerd zoals opslag, hervergassing of ‘send out’ standaardcontract voor (waarbij LNG wordt hervergast en in het aanvullende diensten zoals aardgasnetwerk geïnjecteerd). opslag, hervergassing, enz. ● Laden Tarieven voor laden en lossen worden gebruikelijk ● Overslag, deze dienst wordt onder 2 uitgedrukt in vormen aangeboden: €/aanmeerrecht. 1. van schip naar schip : de LNG-lading Tarieven voor opslag, net wordt van één LNG-schip rechtstreeks zoals deze voor naar een ander overgepompt. hervergassing en ‘send out’ 2. schip – opslag – schip: de LNG-lading zijn uitgedrukt in wordt van het schip gelost en €/MWh/dag. opgeslagen in een tank in de terminal, Gereguleerde in afwachting dat het later wordt standaardcontracten voor geladen in een ander schip. overslagdiensten Klanten: voor deze diensten reserveren de Deze hebben tarieven die klanten op voorhand aanmeerrechten op uitgedrukt zijn in basis van lange termijn of korte €/aanmeerrecht, en voor termijncontracten. de eventuele opslag in Boeking van opbrengsten: de opbrengsten €/MWh/dag. worden geboekt over de contractuele periode waarvoor de klant aanmeerrechten heeft gekocht, ongeacht of de klant de slots ook effectief gebruikt. Voor sommige bijkomende diensten, zoals opslag, worden de opbrengsten eveneens over de contractuele periode geboekt, in lijn met IFRS 15.35(a). Voor andere bijkomende diensten, zoals hervergassing of send-out worden de opbrengsten geboekt wanneer de prestatie wordt geleverd (op een bepaald moment).
# herewego
183

Toelichting 2.13. Belastingen
De belastingverplichtingen worden bepaald in overeenstemming met de lokale
belastingvoorschriften en berusten op het resultaat van de moederonderneming, de
dochterondernemingen en de gezamenlijke bedrijfsactiviteiten.
De uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen geven respectievelijk de aftrekbare
of belastbare tijdelijke verschillen weer tussen de boekwaarden en de fiscale waarden.
184
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

Toelichting 3. Verwervingen, overdrachten en herstructureringen
Consolidatiekring
De consolidatiekring is als volgt geëvolueerd in 2023: oprichting van Fluxys hydrogen en
Fluxys c-grid.
Fluxys hydrogen
Fluxys hydrogen (geconsolideerde dochteronderneming – 100% deelneming Fluxys Belgium)
werd in 2023 als dochterbedrijf opgericht om voor waterstofvervoer de Belgische
netbeheerder te worden en zo de industrie te ondersteunen in zijn inspanningen om de
transitie te maken naar een koolstofarme economie.
Fluxys c-grid
Fluxys c-grid (geconsolideerde dochteronderneming – 77,5% deelneming Fluxys Belgium)
werd in 2023 als dochterbedrijf opgericht om beheerder te worden van de
vervoersinfrastructuur voor CO2 in België en zo de industrie te ondersteunen in zijn
inspanningen om de transitie te maken naar een koolstofarme economie.
Volgens de integrale consolidatiemethode geconsolideerde ondernemingen Naam van Procen- de Onder- tueel Hoofd- dochter- Zetel nemings- aandeel in activiteit Munt Balansdatum onder- nummer het neming kapitaal Fluxys LNG Guimardstraat 4 0426 047 853 100,00% LNG- € 31 december NV B - 1040 Brussel terminalling Rue de Merl 74 Herverzeke- Flux Re SA L - 2146 - 100,00% ringsmaat- € 31 december Luxemburg schappij Fluxys c- Guimardstraat 4 1002.472.828 77,50% CO2 vervoer € 31 december grid NV B - 1040 Brussel Fluxys Guimardstraat 4 Waterstofverv hydrogen B - 1040 Brussel 1002.472.927 100,00% oer € 31 december NV
Volgens de vermogensmutatiemethode opgenomen ondernemingen (joint venture) Procen- Naam Onder- tueel van de Zetel nemings- aandeel Hoofd- Munt Balansdatum onder- nummer activiteit neming in het kapitaal Rue de Onderneming Balansys Strassen 105 verantwoor- SA L - 2555 - 50,00% delijk voor de € 31 december balancering van Luxemburg de netwerken
# herewego
185

Aard en reikwijdte van de beperkingen verbonden aan de activa en
passiva van de groep
Bijzondere rechten in de onderneming Fluxys Belgium werden toegekend aan het bijzonder
aandeel van de Belgische Staat, buiten de gemeenschappelijke rechten verbonden aan
alle andere aandelen. Die bijzondere rechten worden uitgeoefend door de federale
minister bevoegd voor Energie en kunnen als volgt worden samengevat:
● het recht zich te verzetten tegen elke afstand, elke overdracht ten titel van zekerheid
of elke wijziging in de bestemming van de strategische activa van Fluxys Belgium
waarvan de lijst werd opgenomen in de bijlage tot het Koninklijk besluit van 16 juni
1994, indien de federale minister bevoegd voor Energie die ingreep als schadelijk
voor het nationaal belang in het domein van de energie beschouwt;
● het recht om twee vertegenwoordigers van de regering aan te stellen, die een
raadgevende stem hebben in de raad van bestuur en in het strategisch comité van
Fluxys Belgium;
● het recht van de vertegenwoordigers van de federale regering om, binnen een
termijn van vier werkdagen, op basis van objectieve, niet discriminerende en
transparante criteria, zoals gedefinieerd in het koninklijk besluit van 5 december 2000,
beroep aan te tekenen bij de federale minister bevoegd voor Energie tegen elke
beslissing van de raad van bestuur of het strategisch comité van Fluxys Belgium (met
inbegrip van het investerings- en activiteitenplan, evenals het betrokken budget) dat
zij beschouwen als tegengesteld aan de richtlijnen van de energiepolitiek van het
land, met inbegrip van de doelstellingen van de regering betreffende de
energiebevoorrading van het land. Het beroep is opschortend. Indien de federale
minister bevoegd voor Energie de betrokken beslissing niet binnen een termijn van
acht dagen na het beroep heeft geannuleerd, wordt ze definitief;
● speciaal stemrecht in geval van blokkering in de schoot van de algemene
vergadering betreffende een kwestie die de federale energiepolitiek aangaat.
Er zijn geen andere belangrijke beperkingen voor de groep inzake toegang tot haar activa
of om ze te gebruiken en de verplichtingen te regelen. Noteren we niettemin dat de activa
van Flux Re bestemd zijn om het risico, opgelopen door de vennootschap in het kader van
haar activiteiten van herverzekering, te dekken. Het totaalbedrag van het actief van de
balans van Flux Re bedraagt € 177,8 miljoen op 31-12-2023 tegenover € 164,1 miljoen op 31-
12-2022.
Balansys SA is een vennootschap naar Luxemburgs recht waarin 50% van de aandelen in
handen zijn van Fluxys Belgium nv en 50% in handen van Creos Luxembourg SA. De
vennootschap heeft als doel de Belgische en Luxemburgse aardgasmarkten te integreren.
In dat verband werd een overeenkomst tussen de aandeelhouders ondertekend die
bepaalt dat de aandelen van Balansys SA noch met een waarborg mogen worden
bezwaard, noch mogen worden overgedragen, tenzij ten gunste van een andere
vervoersnetbeheerder en met het akkoord van de andere aandeelhouder.
De voornaamste cijfers van Balansys zijn hieronder opgenomen.
186
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

Gegevens van onderneming geconsolideerd via 31-12-2023 31-12-2022 de vermogensmutatiemethode In duizenden euro’s (*) In duizenden euro’s (*) Vaste activa 0 0 Vlottende activa 58.340 100.112 Eigen vermogen 100 100 Langlopende verplichtingen 26.167 30.060 Kortlopende verplichtingen 32.073 69.952 Bedrijfsopbrengsten 148.698 461.307 Exploitatielasten -147.560 -460.282 Netto financieel resultaat -1.099 -989 Winstbelastingen -40 -37 Winst/(verlies) van het boekjaar 0 Deelnemingen opgenomen volgens de 50 50 vermogensmutatiemethode Resultaat van ondernemingen opgenomen 0 0 volgens de vermogensmutatiemethode
(*) Cijfers vóór intra-groep eliminaties, op jaarbasis aan 100%, onder voorbehoud van
goedkeuring door de beleidsorganen en de algemene vergadering van de vennootschap.
# herewego
187

Toelichting 4. Winst- en verliesrekening en operationele segmenten
Operationele segmenten
De groep Fluxys Belgium volgt zijn activiteiten op via de volgende segmenten: vervoers-,
opslag- en terminallingactiviteiten in België, en overige activiteiten.
Die segmenten vormen de basis voor het opstellen van de gesegmenteerde informatie.
De vervoersactiviteiten bevatten het geheel van de diensten die onder de Gaswet vallen
en verband houden met vervoer van gas in België.
De opslagactiviteiten bevatten het geheel van de diensten die onder de Gaswet vallen en
verband houden met de opslag van gas in België te Loenhout.
De terminallingactiviteiten omvatten het geheel van de diensten die onder de Gaswet
vallen en verband houden met de LNG-terminal in België te Zeebrugge.
Bovenstaande drie activiteiten zijn gereguleerd en strikt gescheiden. Compensatie van saldi
tussen deze activiteiten is niet toegelaten.
Het segment ‘overige activiteiten’ bevat andere door de groep Fluxys Belgium verstrekte
diensten zoals de operationele ondersteuning van de IZT- en ZPT-terminals
3
in België, alsook
werkzaamheden voor derden. Op de datum van afsluiting bevinden de activiteiten van
energietransitie zich door hun beperkte omvang ook nog in deze categorie.
De groep Fluxys Belgium is hoofdzakelijk actief in België en publiceert derhalve geen
informatie per geografische sector.
De Chief Operating Decision Maker (CODM) is de CEO.
Boekhoudkundige overeenkomst betreffende de transacties tussen
operationele segmenten
De transacties tussen de operationele segmenten betreffen hoofdzakelijk
capaciteitsreservaties door één activiteit onderworpen aan de Gaswet, bij een andere.
Deze worden doorberekend aan dezelfde gereguleerde tarieven als voor externe klanten.
Informatie omtrent de belangrijkste klanten
De belangrijkste klanten van de groep zijn de gebruikers van vervoers- en opslagdiensten en
van de LNG-terminal in Zeebrugge.
3
Interconnector Zeebrugge Terminal (IZT): Fluxys Belgium verhuurt een deel van haar installaties aan IZT
onder een financiële lease en zorgt ook voor bepaalde operationele ondersteuning en onderhoud. De
samenwerking met IZT is gebaseerd op contracten (geen deelneming van Fluxys Belgium).
Zeepipe Terminal (ZPT): Fluxys Belgium draagt bij aan de operaties van ZPT op contractuele basis (geen
deelneming).
188
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

Gesegmenteerde winst- en verliesrekening per 31-12-2023 In duizenden euro’s Overige Eliminatie Vervoer Opslag Terminal- activi- tussen Totaal ling teiten segmen- ten Bedrijfsopbrengsten 397.497 35.557 148.676 23.910 -12.852 592.788 Verkopen en prestaties aan 678.805 35.138 176.063 23.376 0 913.382 externe klanten Transacties met andere 954 9.884 1.480 534 -12.852 0 segmenten Beweging van de regulatoire -282.262 -9.465 -28.867 0 0 -320.594 activa en passiva Verkoop van gas voor balancering en operationele 111.563 3.255 45.943 0 0 160.761 behoeften Verkoop van gas voor balancering en operationele 116.272 2.464 64.861 0 0 183.597 behoeften Bewegingen van regulatoire -4.709 791 -18.918 0 0 -22.836 passiva Overige exploitatiebaten 7.270 137 5.531 6.842 -186 19.594 Grondstoffen en gebruikte -3.467 -30 -36 -5.362 0 -8.895 hulpstoffen Aankopen van gas voor balancering en operationele -111.563 -3.255 -42.556 -15 0 -157.389 behoeften Diensten en diverse goederen -128.314 -10.214 -46.080 -8.225 12.988 -179.845 Personeelslasten -95.931 -7.438 -23.883 -8.038 50 -135.240 Overige exploitatielasten -4.792 -607 -529 -37 0 -5.965 Afschrijvingen -109.068 -8.137 -48.205 -1.484 0 -166.894 Voorzieningen -518 -141 -25 -61 0 -745 Waardeverminderingen 10.970 -54 460 24 0 11.400 Winst (verlies) uit voortgezette 73.647 9.073 39.296 7.554 0 129.570 bedrijfsactiviteiten Reële waarde-schommelingen 262 0 262 van financiële instrumenten Financiële opbrengsten 23.308 2.578 4.619 7.101 0 37.606 Financieringskosten -42.074 -4.654 -18.042 -6.007 0 -70.777 Winst (verlies) voor belastingen 54.881 6.997 25.873 8.910 0 96.661 Winstbelastingen -19.238 Winst (verlies) van het boekjaar 77.423
# herewego
189

Gesegmenteerde winst- en verliesrekening per 31-12-2022 In duizenden euro’s Overige Elimina- Vervoer Opslag Terminal- activi- tie tussen Totaal ling teiten segmen- ten Bedrijfsopbrengsten 710.702 34.817 157.292 20.666 -10.918 912.559 Verkopen en prestaties aan 866.993 15.882 297.722 21.033 0 1.201.630 externe klanten Transacties met andere 1.312 8.473 1.500 -367 -10.918 0 segmenten Beweging van de regulatoire -157.603 10.462 -141.930 0 0 -289.071 activa en passiva Verkoop van gas voor balancering 138.655 10.327 129.584 0 0 278.566 en operationele behoeften Verkoop van gas voor balancering en operationele 273.348 8.673 163.699 0 0 445.720 behoeften Bewegingen van regulatoire -134.693 1.654 -34.115 0 0 -167.154 passiva Overige exploitatiebaten 5.426 129 4.736 5.999 -78 16.212 Grondstoffen en gebruikte -1.144 1 -34 -4.405 0 -5.582 hulpstoffen Aankopen van gas voor balancering en operationele -139.057 -9.924 -126.197 0 0 -275.178 behoeften Diensten en diverse goederen -419.316 -9.600 -40.577 -6.946 10.918 -465.521 Personeelslasten -96.731 -7.216 -23.360 -5.702 78 -132.931 Overige exploitatielasten -3.944 -588 -374 -52 0 -4.958 Afschrijvingen -111.009 -8.361 -47.656 -1.025 0 -168.051 Voorzieningen 3.970 -15 99 2.938 1 6.993 Waardeverminderingen -14.173 0 -647 16 0 -14.804 Winst (verlies) uit voortgezette 73.379 9.570 52.866 11.489 1 147.305 bedrijfsactiviteiten Reële waardeschommelingen van 0 0 0 -1.298 0 -1.298 financiële instrumenten Financiële opbrengsten 2.759 306 567 957 0 4.589 Financieringskosten -26.131 -2.894 -9.788 -1.992 0 -40.805 Winst (verlies) voor belastingen 50.007 6.982 43.645 9.156 1 109.791 Winstbelastingen -26.063 Winst (verlies) van het boekjaar 83.728
190
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

Toelichting 4.1. Bedrijfsopbrengsten
Uitsplitsing van de bedrijfsopbrengsten volgens hun aard:
Bedrijfsopbrengsten In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Vervoer in België 4.1.1 396.543 709.390 -312.847 Opslag in België 4.1.1 25.673 26.344 -671 Terminalling in België 4.1.1 147.196 155.792 -8.596 Overige 4.1.2 23.376 21.033 2.343 bedrijfsopbrengsten Totaal 592.788 912.559 -319.771
De bedrijfsopbrengsten van het boekjaar 2023 bedragen k€ 592.788, hetzij een daling van
k€ 319.771 ten opzichte van het vorige boekjaar.
4.1.1 De vervoers-, opslag- en terminallingdiensten in België vallen onder
de Gaswet.
De opbrengsten van deze diensten moeten een toegelaten rendement op het
geïnvesteerde kapitaal verzekeren, de gerelateerde bedrijfskosten en toegestane
afschrijvingen dekken en tegelijkertijd de productiviteitinspanningen omvatten die geleverd
moeten worden door de netbeheerder.
Het grootste deel van de afname van de gereguleerde omzet heeft betrekking op
transportactiviteiten (k€ 312.847), hoofdzakelijk als gevolg van de boekhoudkundige
verwerking van de uitzonderlijke solidariteitsbijdrage van € 300 miljoen in 2022. De
gefactureerde inkomsten zijn gedaald in 2023 ten opzichte van het uitzonderlijke boekjaar
2022. De infrastructuur bleef intensief gebruikt worden om de bevoorradingszekerheid van
de buurlanden te ondersteunen ten gevolge van de energiecrisis.
De gefactureerde inkomsten uit opslagactiviteiten stijgen in 2023 als gevolg van de verkoop
van de volledige capaciteit maar dit wordt gecompenseerd door een hogere dotatie aan
de regulatoire verplichtingen overeenkomstig het tariefvoorstel.
Wat de terminalling-opbrengsten betreft, wordt 2023 gekenmerkt door lagere
veilingverkopen van ‘spot slots’. Deze evolutie van de gefactureerde inkomsten in 2023 ten
opzichte van 2022 wordt grotendeels gecompenseerd door een lagere dotatie aan de
regulatoire verplichtingen.
4.1.2. De overige bedrijfsopbrengsten
Deze betreffen in hoofdzaak de werken en diensten gepresteerd voor derden, evenals de
terbeschikkingstelling van installaties.
# herewego
191

Toelichting 4.2. Exploitatielasten
Exploitatielasten met uitsluiting van afschrijvingen, In duizenden euro’s waardeverminderingen en voorzieningen Toelichting 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Grondstoffen en gebruikte hulpstoffen 4.2.1 -8.895 -5.582 -3.313 Diensten en diverse goederen 4.2.2 -179.845 -465.521 285.676 Personeelslasten 4.2.3 -135.240 -132.931 -2.309 Overige exploitatielasten 4.2.4 -5.965 -4.958 -1.007 Totaal exploitatielasten -329.945 -608.992 279.047
4.2.1. Grondstoffen en gebruikte hulpstoffen
Deze rubriek bevat hoofdzakelijk de kosten van het vervoersmateriaal dat uit de voorraad
wordt genomen voor onderhouds- en herstellingsprojecten en de kosten van de
werkzaamheden voor derden.
192
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

4.2.2. Diensten en diverse goederen
De diensten en diverse goederen bestaan uit:
31-12-2023 31-12-2022 Verschil Aankoop van exploitatiematerieel -10.575 -6.324 -4.251 Huur en huurkosten (1) -9.492 -7.623 -1.869 Onderhoudskosten -27.785 -24.601 -3.184 Levering aan de groep -20.870 -19.376 -1.494 Betalingen aan derden -54.705 -354.502 299.797 Vergoedingen en bijdragen -41.730 -40.083 -1.647 Niet personeelsgerelateerde verzekeringen -7.041 -6.451 -590 Andere diensten en andere goederen -7.647 -6.561 -1.086 Totaal diensten en diverse goederen -179.845 -465.521 285.676
(1) Bedragen die in hoofdzaak diensten betreffen die buiten de definitie van een leasingcontract
van IFRS 16 vallen.
De grootste oorzaak van de daling van deze kosten vindt zijn oorsprong in de uitzonderlijke
solidariteitsbijdrage in 2022 van € 300 miljoen die de Belgische staat heeft opgelegd ten
laste van Fluxys Belgium om de gezinnen te ondersteunen tijdens de energiecrisis. Deze
solidariteitsbijdrage buiten beschouwing gelaten, blijven de betalingen aan derden stabiel
ten aanzien van 2022.
Deze beweging is licht hoger dan het referentiekader van de regulatoire periode 2020-2023
met uitzondering van de uitzonderlijke solidariteitsbijdrage.
De onderhoudskosten stijgen met k€ 3.184 ten aanzien van 2022, wat in grote mate te wijten
is aan het onderhoud van het netwerk (het schrapen van leidingen en aanpassingswerken)
en van onze opslaginstallatie in Loenhout.
De toename in de aankopen van exploitatiemateriaal was voornamelijk het gevolg van de
aankoop van reserveonderdelen en nieuwe veiligheidskleding.
De stijging van de leveringen aan de groep is voornamelijk te wijten aan een stijging van de
kosten van de prestaties van Fluxys SA.
Ten slotte stellen we ook een toename vast van de vergoedingen en bijdragen met 1.647
k€. Deze is voornamelijk toe te schrijven aan een stijging van kosten voor het gebruik van de
Zeepipe installatie en van de gereserveerde capaciteit bij een aangrenzende TSO (beide
kosten zijn pass-through) en een stijging van de bewakingskosten van de verschillende sites,
gedeeltelijk gecompenseerd door lagere vergoedingen betaald door Flux Re aan Fluxys SA.
De toename van de huur en huurkosten vindt zijn oorsprong in de prijsstijgingen van
software en van de leasingwagens.
# herewego
193

4.2.2.1 Emolumenten van de commissaris
De andere diensten en andere goederen (zie toelichting 4.2.2.) omvatten de emolumenten
van de commissaris betaald door Fluxys Belgium NV en zijn geconsolideerde
dochterondernemingen. Die emolumenten worden hieronder weergegeven.
Emolumenten van de commissaris In duizenden euro’s 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Auditopdrachten -191 -179 -12 Andere (niet-audit) diensten -32 -38 6 Totaal emolumenten -223 -217 -6
Het bedrag van de andere (niet-audit) diensten geleverd door de commissaris en personen
die beroepshalve met hem/haar verbonden zijn, is in overeenstemming met artikel 3:64 en
65 van het Wetboek Vennootschappen en Vennoten en vooraf goedgekeurd door het
Auditcomité. Het betreft voornamelijk ad hoc attesten en limited assurance attesten.
194
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

4.2.3. Personeelslasten
De personeelslasten zijn met k€ 2.309 toegenomen tegenover 2022, onder meer door een
hoger aantal effectieven en de indexering.
Het gemiddelde aantal effectieven van de groep is gestegen van 914 personen in 2022 tot
957 personen in 2023. Uitgedrukt in gemiddeld VTE (voltijds equivalent) worden die cijfers
respectievelijk 925,0 in 2023 tegenover 883,4 in 2022.
Tewerkstelling Boekjaar Vorig boekjaar Totaal in Totaal in VTE Totaal in Totaal in VTE eenheden eenheden Gemiddeld aantal werknemers 957 925,0 914 883,4 Fluxys Belgium 908 878,2 865 836,1 Kaderleden 338 329,5 308 300,2 Statutair personeel 571 548,7 557 535,9 Fluxys LNG 47 46,3 48 46,8 Kaderleden 3 2,5 3 2,9 Statutair personeel 45 43,8 45 43,9 Flux Re 1 0,5 1 0,5 Aantal werknemers per einde 968 937,1 939 908,6 boekjaar Fluxys Belgium 920 890,6 891 862,0 Kaderleden 344 335,5 321 313,1 Statutair personeel 576 555,2 570 548,9 Fluxys LNG 47 46,0 47 46,2 Kaderleden 3 2,9 3 2,9 Statutair personeel 44 43,1 44 43,3 Flux Re 1 0,5 1 0,5
4.2.4. Overige exploitatielasten
De overige exploitatielasten bevatten de onroerende voorheffing, de lokale belastingen,
evenals de minderwaarden op de overdracht of buitengebruikstelling van materiële vaste
activa.
# herewego
195

4.2.5. Afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen
Afschrijvingen, waardeverminderingen en voorzieningen In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Afschrijvingen 4.2.5.1 -166.894 -168.051 1.157 Immateriële vaste activa -15.382 -12.385 -2.997 Materiële vaste activa -146.760 -150.915 4.155 Activa met gebruiksrecht -4.752 -4.751 -1 Voorzieningen voor risico's en kosten 4.2.5.2 -745 6.993 -7.738 Waardeverminderingen 4.2.5.3 11.400 -14.804 26.204 Immateriële vaste activa -54 0 -54 Op voorraden 11.431 -14.819 26.250 Op handelsvorderingen 23 15 8 Totaal der afschrijvingen, waardeverminderingen en -156.239 -175.862 19.623 voorzieningen
4.2.5.1 Afschrijvingen
De tijdens de periode geboekte afschrijvingen op materiële vaste activa liggen 4.155 k€
lager dan het vorig boekjaar. Dat is in hoofdzaak te verklaren door het einde van de
afschrijvingen in 2023 van bepaalde historische activa.
Op vlak van de afschrijvingen op immateriële vaste activa is een stijging van k€ 2.997 waar
te nemen die voortvloeit uit de hogere investeringen in de voorbije boekjaren.
4.2.5.2. Voorzieningen voor risico’s en kosten
Er waren geen grote veranderingen in de voorzieningen voor risico's en kosten in 2023.
4.2.5.3 Waardeverminderingen
De evolutie van de gasprijzen heeft er voor gezorgd dat de waardevermindering op de
gasvoorraad die in 2022 werd opgetekend, grotendeels werd teruggedraaid in 2023.
196
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

Toelichting 4.3. Financiële opbrengsten
Financiële opbrengsten In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Dividenden van niet- 0 0 0 geconsolideerde ondernemingen Financiële opbrengsten uit 4.3.1 39 56 -17 leasingovereenkomsten Rente op geldbeleggingen en 4.3.2 32.487 3.970 28.517 kasequivalenten Andere interesten 4.3.2 4.202 83 4.119 Desactualisering van de 4.4.2 0 0 0 voorzieningen Overige financiële opbrengsten 878 480 398 Totaal 37.606 4.589 33.017
4.3.1. De financiële opbrengsten uit leasingovereenkomsten
De financiële opbrengsten uit leasingovereenkomsten hebben betrekking op de installaties
Interconnector Zeebrugge Terminal (IZT).
4.3.2. Rente op geldbeleggingen en kasequivalenten
Rente op beleggingen en kasequivalenten is hoofdzakelijk afkomstig van beleggingen
gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs in overeenstemming met IFRS 9. De
bedragen van deze rente zijn hoger dan in 2022, als gevolg van de stijging van de
rentevoeten. Dit heeft een beperkte impact op het resultaat gezien het regulatoir kader.
# herewego
197

Toelichting 4.4. Financieringskosten
Financieringskosten In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Rentekosten op schulden 4.4.1 -65.909 -39.292 -26.617 Desactualisering van de 4.4.2 -2.557 -383 -2.174 voorzieningen Rentekosten op leasingschulden -827 -890 63 Overige financieringskosten -1.484 -240 -1.244 Totaal -70.777 -40.805 -29.972
4.4.1. De kosten van schulden
De kosten van schulden bestaan grotendeels uit rente op de leningen afgesloten bij de
Europese Investeringsbank en Fluxys, op de obligatieleningen, alsook op de regulatoire
verplichtingen. De toename in 2023 is het gevolg van de stijging van de rentevoeten en het
bedrag van de regulatoire verplichtingen. Dit heeft een beperkte impact op het resultaat
gezien het regulatoir kader.
4.4.2. Desactualisering van de voorzieningen
Deze rubriek betreft hoofdzakelijk personeelsbeloningen, die geboekt en gewaardeerd zijn
conform IAS 19, en omvat naast de desactualisering van de voorzieningen ook het
rendement op de gerelateerde activa en de in resultaat genomen actuariële verschillen.
De evolutie is in hoofdzaak toe te schrijven aan de daling van de verdisconteringsvoeten.
198
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

Toelichting 4.5. Winstbelastingen
De winstbelastingen kunnen als volgt worden uitgesplitst:
Winstbelastingen In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Verschuldigde belastingen 4.5.1 -28.235 -35.730 7.495 Uitgestelde belastingen 4.5.2 8.998 9.667 -669 Totaal 4.5.3 -19.237 -26.063 6.826
De winstbelastingen dalen met k€ 6.826 tegenover vorig boekjaar. Deze evolutie is in
hoofdzaak te verklaren door volgende elementen :
● de daling van het resultaat voor belastingen ;
● een stijging van het bedrag van de fiscale aftrekbaarheid voor innovatie-inkomsten
(€ 9.203 in 2023 ten aanzien van k€ 5.400 geraamd voor 2022). Deze stijging werd
gedeeltelijk gecompenseerd door een verminderde aftrek voor energiebesparende
investeringen verkregen door Fluxys LNG. Het bedrag van de aftrek voor het jaar 2023
is geraamd op k€ 3.362.
De winstbelastingen omvatten naast de verschuldigde belastingen ook de uitgestelde
belastingen, beide worden hieronder apart toegelicht.
# herewego
199

4.5.1. Verschuldigde belastingen In duizenden euro’s 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Belastingen op het resultaat van het -31.665 -36.052 4.387 boekjaar Verschuldigde of betaalde belastingen -31.100 -35.066 3.966 en voorheffingen Overschotten aan betaalde belastingen 1.676 -1.213 2.889 of voorheffingen (naar activa geboekt) Geraamde belastingsupplementen -2.241 227 -2.468 (naar passiva geboekt) Aanpassingen aan verschuldigde 3.430 322 3.108 belastingen van voorgaande boekjaren Totaal -28.235 -35.730 7.495
De verschuldigde belastingen zijn met k€ 7.495 gedaald in 2023.
4.5.2. Uitgestelde belastingen In duizenden euro’s 31-12-2023 31-12-2022 Verschil In verband met het ontstaan of de 8.998 9.667 -669 omkering van verschillen in de tijd Verschillen als gevolg van de waardering 9.488 11.378 -1.890 van vaste activa Verschillen uit voorzieningen -1.113 263 -1.376 Overige verschillen 623 -1.974 2.597 In verband met wijzigingen in belastingtarieven of de onderworpenheid 0 0 0 aan nieuwe belastingen In verband met wijzigingen van boekhoudkundige principes en 0 0 0 fundamentele fouten In verband met wijzigingen van het fiscale statuut van een onderneming of haar 0 0 0 aandeelhouders Totaal 8.998 9.667 -669
De uitgestelde belastingen worden hoofdzakelijk beïnvloed door het verschil tussen de
boekwaarde en de fiscale waarde van de materiële vaste activa.
De opbrengsten uit uitgestelde belastingen dalen met k€ 669 tegenover 2022. Deze daling is
hoofdzakelijk het gevolg van aanpassingen van de belastinggrondslag van vaste activa.
200
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

4.5.3. Aansluiting van het toepasbare belastingtarief met het In duizenden euro’s gemiddelde effectieve belastingtarief 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Winstbelastingen op basis van het toepasbare -24.165 -27.448 3.283 belastingtarief – Boekjaar Resultaat vóór belastingen 96.661 109.791 -13.130 Toepasbaar belastingtarief 25,00% 25,00% 0% Elementen die het verschil met het gemiddelde 1.497 1.063 434 effectieve belastingtarief verklaren Verschillende tarieven van andere rechtsgebieden 16 -58 74 Wijziging van belastingtarieven 0 0 0 Niet-belastbare opbrengsten 0 0 0 Niet-aftrekbare kosten -1.425 -1.396 -29 Belastbaar deel van dividenden 0 0 0 Aftrekbare notionele interesten 0 0 0 Overige (1) 2.906 2.517 389 Winstbelastingen op basis van het gemiddelde -22.668 -26.385 3.717 effectieve belastingtarief - Boekjaar Resultaat vóór belastingen 96.661 109.791 -13.130 Gemiddelde effectieve belastingvoet 23,45% 24,03% -0,58% Taxatie van de belastingvrije reserves 0 0 0 Aanpassingen met betrekking tot verschuldigde 3.430 322 3.108 belastingen van voorgaande boekjaren (1) Totaal der belastingen -19.238 -26.063 6.825
(1) In 2023 en 2022 verkreeg Fluxys LNG een aftrek voor energiebesparende investeringen. Het
belastingvoordeel is opgenomen in de gereguleerde tarieven.
De gemiddelde effectieve belastingvoet van het jaar 2023 bedraagt 23,45%, tegenover
24,03% in het vorige boekjaar.
# herewego
201

Toelichting 4.6. Netto winst (verlies) van het boekjaar
Winst (verlies) van het boekjaar In duizenden euro’s 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Gedeelte minderheidsbelangen 0 0 0 Gedeelte van de groep 77.423 83.728 -6.305 Totale winst (verlies) van het boekjaar 77.423 83.728 -6.305
Het geconsolideerde nettoresultaat van het boekjaar bedraagt k€ 77.423, wat een daling
van k€ 6.305 betekent ten opzichte van 2022.
202
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

Toelichting 4.7. Winst (verlies) per aandeel
Teller (in duizenden euro’s) 31-12-2023 31-12-2022 Winst (verlies) uit voortgezette bedrijfsactiviteiten, toerekenbaar 77.423 83.728 aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij Winst (verlies) 77.423 83.728 Verwateringseffect 0 0 Verwaterde winst (verlies) uit voortgezette bedrijfsactiviteiten, toerekenbaar aan de aandeelhouders van de 77.423 83.728 moedermaatschappij Winst (verlies) uit bedrijfsactiviteiten die werden beëindigd, toerekenbaar aan de aandeelhouders van de 0 0 moedermaatschappij Winst (verlies) 0 0 Verwateringseffect 0 0 Verwaterde winst (verlies) uit bedrijfsactiviteiten die werden beëindigd, toerekenbaar aan de aandeelhouders van de 0 0 moedermaatschappij Winst (verlies) toerekenbaar aan de aandeelhouders van de 77.423 83.728 moedermaatschappij Winst (verlies) 77.423 83.728 Verwateringseffect 0 0 Verwaterde winst (verlies) toerekenbaar aan de 77.423 83.728 aandeelhouders van de moedermaatschappij
Noemer (in eenheden) 31-12-2023 31-12-2022 Gemiddeld aantal aandelen in omloop 70.263.501 70.263.501 Verwateringseffect 0 0 Gemiddeld aantal aandelen in omloop, na verwatering 70.263.501 70.263.501
# herewego
203

Winst (verlies) per aandeel (in euro’s) 31-12-2023 31-12-2022 Winst (verlies) uit voortgezette bedrijfsactiviteiten, toerekenbaar 1,1019 1,1916 aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij Verwaterde winst (verlies) uit voortgezette bedrijfsactiviteiten, toerekenbaar aan de aandeelhouders van de 1,1019 1,1916 moedermaatschappij Winst (verlies) uit bedrijfsactiviteiten die worden beëindigd, toerekenbaar aan de aandeelhouders van de 0,0000 0,0000 moedermaatschappij Verwaterde winst (verlies) uit bedrijfsactiviteiten die worden beëindigd, toerekenbaar aan de aandeelhouders van de 0,0000 0,0000 moedermaatschappij Winst (verlies) toerekenbaar aan de aandeelhouders van de 1,1019 1,1916 moedermaatschappij Verwaterde winst (verlies) toerekenbaar aan de 1,1019 1,1916 aandeelhouders van de moedermaatschappij
204
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

Toelichting 5. Gesegmenteerde balans
Gesegmenteerde balans op 31-12-2023 In duizenden euro’s Vervoer Opslag Terminal- Overige Niet toege- Totaal ling activiteiten wezen Materiële vaste activa 1.168.762 126.364 577.796 364 0 1.873.286 Immateriële vaste 24.218 1.571 1.449 0 0 27.238 activa Activa met 8.246 310 16.406 3.618 0 28.580 gebruiksrecht Overige financiële 100 0 0 111.110 0 111.210 vaste activa Voorraden 43.794 2.461 732 3.456 0 50.443 Vorderingen uit 0 0 0 1.644 0 1.644 financiële lease Netto 45.020 3.713 9.671 22.948 0 81.352 handelsvorderingen Overige activa4 1.184.863 1.184.863 3.358.616 Rentedragende 28.626 67.510 205.481 824.030 0 1.125.647 verplichtingen Overige financiële 0 0 22 3.988 0 4.010 passiva Overige passiva 840.778 28.700 389.359 0 356.709 1.615.546 2.745.203 Eigen vermogen 613.413 3.358.616 Investeringen in materiële vaste activa 106.289 9.124 50.434 1.807 0 167.654 tijdens het boekjaar Investeringen in immateriële vaste 17.043 1.619 1.157 0 0 19.819 activa tijdens het boekjaar
4
Voornamelijk geldmiddelen en kasequivalenten
# herewego
205

Gesegmenteerde balans op 31-12-2022 In duizenden euro’s Terminal- Overige Niet Vervoer Opslag ling activitei- toege- Totaal ten wezen Materiële vaste activa 1.156.981 125.365 572.946 83 0 1.855.375 Immateriële vaste activa 22.009 10 845 0 0 22.864 Activa met gebruiksrecht 7.724 318 18.93 2 3.046 0 30.020 Overige financiële 95 0 0 111.076 0 111.171 vaste activa Voorraden 54.453 3.100 1.211 3.892 0 62.656 Vorderingen uit financiële 0 0 0 2.094 0 2.094 lease Netto 110.249 1.071 6.633 33.852 0 151.805 handelsvorderingen Overige activa 0 0 0 0 1.170.585 1.170.585 3.406.570 Rentedragende 368.097 61.020 232.249 510.675 0 1.172.041 verplichtingen Overige financiële 0 0 20 3.555 0 3.575 passiva Overige passiva 563.230 41.595 330.468 0 652.044 1.587.337 2.762.953 Eigen vermogen 643.617 3.406.570 Investeringen in materiële vaste activa tijdens het 36.814 871 67.736 104 0 105.525 boekjaar Investeringen in immateriële vaste activa 11.294 0 71 0 0 11.365 tijdens het boekjaar
206
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

Toelichting 5.1. Materiële vaste activa
Mutaties in de materiële vaste activa Bruto boekwaarde Terreinen Gebouwen Gasvervoer* Gasopslag* Op 31-12-2021 49.401 161.093 3.471.322 386.692 Investeringen 186 166 26.325 312 Ontvangen subsidies 0 0 0 0 Overdrachten en -2 0 -6.725 -5 buitengebruikstellingen Interne overboekingen 0 0 15.204 121 Wijzigingen in de consolidatiekring en activa 0 0 0 0 aangehouden voor verkoop Omrekeningsverschillen 0 0 0 0 Op 31-12-2022 49.585 161.259 3.506.126 387.120 Investeringen 218 288 44.238 966 Ontvangen subsidies 0 0 0 0 Overdrachten en -1.585 -253 -14.728 0 buitengebruikstellingen Interne overboekingen 0 0 1.375 0 Wijzigingen in de consolidatiekring en activa 0 0 0 0 aangehouden voor verkoop Omrekeningsverschillen 0 0 0 0 Op 31-12-2023 48.218 161.294 3.537.011 388.086
* Installaties onderworpen aan de Gaswet
# herewego
207

In duizenden euro’s Andere Meubilair, Vaste activa in LNG-terminal* installaties en uitrusting & rollend aanbouw & Totaal machines materieel vooruitbetalingen 1.459.802 43.511 58.152 28.795 5.658.768 1.880 0 8.450 68.206 105.525 0 0 0 0 0 -290 0 -8.240 0 -15.262 0 0 0 -15.325 0 0 0 -0 0 0 0 0 0 0 0 1.461.392 43.511 58.362 81.676 5.749.031 39.712 0 14.294 67.938 167.654 0 0 0 0 0 -491 -26.252 -9.416 0 -52.725 0 0 0 -1.375 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.500.613 17.259 63.240 148.239 5.863.960
208
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

Mutaties in de materiële vaste activa Afschrijvingen en bijzondere Terreinen Gebouwen Gasvervoer* Gasopslag* waardeverminderingsverliezen Op 31-12-2021 0 -102.457 -2.377.641 -260.747 Geboekte afschrijvingen 0 -3.988 -89.701 -8.137 Overdrachten en 0 0 5.888 1 buitengebruikstellingen Interne overboekingen 0 0 0 0 Wijzigingen in de consolidatiekring en activa aangehouden voor 0 0 0 0 verkoop Omrekeningsverschillen 0 0 0 0 Op 31-12-2022 0 -106.445 -2.461.454 -268.883 Geboekte afschrijvingen 0 -2.983 -85.305 -7.912 Overdrachten en 0 253 13.852 0 buitengebruikstellingen Interne overboekingen 0 0 0 0 Wijzigingen in de consolidatiekring en activa aangehouden voor 0 0 0 0 verkoop Omrekeningsverschillen 0 0 0 0 Op 31-12-2023 0 -109.175 -2.532.907 -276.795 Netto boekwaarde op 31-12-2023 48.218 52.119 1.004.104 111.291 Netto boekwaarde op 31-12-2022 49.585 54.814 1.044.672 118.237
* Installaties onderworpen aan de Gaswet
# herewego
209

In duizenden euro’s Andere Meubilair, Vaste activa in LNG-terminal* installaties en uitrusting & aanbouw & Totaal machines rollend vooruitbetalingen materieel -932.786 -43.266 -39.834 0 -3.756.731 -43.208 0 -5.881 0 -150.915 8 0 8.093 0 13.990 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -975.986 -43.266 -37.622 0 -3.893.656 -43.687 0 -6.873 0 -146.760 0 26.252 9.351 0 49.742 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1.019.639 -17.014 -35.144 0 -3.990.674 480.974 245 28.096 148.239 1.873.286 485.406 245 20.740 81.676 1.855.375
210
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

Mutaties in de materiële vaste activa Terreinen Gebouwen Gasvervoer* Gasopslag* Netto boekwaarde op 31-12-2023, 48.218 52.119 977.852 111.291 waarvan: Materiële vaste activa volgens 48.218 52.119 977.852 111.291 kostprijsmodel Materiële vaste activa volgens 0 0 0 0 herwaarderingsmodel Aanvullende informatie 0 0 0 0 Netto boekwaarde van de vaste 110 0 0 0 activa die tijdelijk buiten gebruik zijn
* Installaties onderworpen aan de Gaswet
De materiële vaste activa bestaan grotendeels uit installaties voor vervoersactiviteiten, voor
opslagactiviteiten in Loenhout en voor terminallingactiviteiten in Zeebrugge.
In 2023 heeft de groep Fluxys Belgium materiële investeringen in infrastructuur gedaan ten
bedrage van k€ 163.491. Voorts heeft de groep Fluxys Belgium voor k€ 4.163 investeringen
gedaan in IT infrastructuur zoals het netwerk, computers en randapparatuur.
Binnen deze investeringen werd k€ 50.434 besteed aan LNG-infrastructuurprojecten
(voornamelijk voor de bouw van 3 nieuwe Open Rack Vaporizers en 3 nieuwe truck loading
bays in de LNG-terminal van Zeebrugge) en k€ 103.753 aan projecten in verband met de
vervoersactiviteit waarvan de leiding Desteldonk-Opwijk de voornaamste investering is.
Er werden in 2023 geen leningkosten geactiveerd op de investeringen in aanbouw.
# herewego
211

In duizenden euro’s Andere Meubilair, Vaste activa in LNG-terminal* uitrusting & aanbouw & Totaal installaties en rollend vooruitbetalinge machines materieel n 480.974 26.497 28.096 148.239 1.873.286 480.974 26.497 28.096 148.239 1.873.286 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 110
De afschrijvingen op materiële vaste activa die gedurende het boekjaar werden geboekt,
bedragen k€ 146.760 en weerspiegelen het ritme volgens hetwelk de groep verwacht om
de economische voordelen die aan die materiële vaste activa zijn verbonden, te zullen
aanwenden.
De vaste activa, gebruikt in het kader van de gereguleerde marktactiviteiten, worden
afgeschreven over de gebruiksduur zoals beschreven in punt 6 van de ‘Boekhoudkundige
methoden’ (Toelichting 2), zonder rekening te houden met een restwaarde, gelet op de
specifieke aard van de activiteiten van de sector.
De andere vaste activa worden afgeschreven over de door de groep verwachte
gebruiksduur, afhankelijk van de gesloten of nog te sluiten overeenkomsten en
aanvaardbare markthypotheses, en dat op basis van het principe van het toerekenen van
kosten en opbrengsten. Aan die installaties wordt geen enkele restwaarde toegekend,
gelet op de specificiteit van de activiteit.
Tot slot heeft de groep op balansdatum geen materieel vast actiefbestanddeel in
onderpand tot zekerheid van schulden gegeven.
Op het einde van het boekjaar heeft de groep geen enkele aanwijzing of gebeurtenis
vastgesteld die erop zou kunnen wijzen dat een materieel vast actiefbestanddeel in
waarde zou zijn verminderd. Deze beoordeling houdt rekening met het regulatoir kader
waarbinnen de groep opereert en de energietransitie waarin we ons bevinden en waar de
groep actief aan meewerkt. We verwijzen bijvoorbeeld naar de omvorming van ons
netwerk van laagcalorisch naar hoogcalorisch gas, het vervoeren van andere moleculen
dan aardgas en de inspanningen die vereist zijn om de klimaatverandering tegen te gaan.
Alle gereguleerde investeringen en activa van de groep geven recht op een gereguleerd
rendement gedurende hun ganse levensduur (zie ook boekhoudkundige grondslagen in
toelichting 2.6).
212
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

Toelichting 5.2. Immateriële vaste activa
Evolutie van de boekwaarde van de immateriële vaste activa In duizenden euro’s Toepassings- Vast actief Bruto boekwaarde software ‘klanten- Emissierechten Totaal portefeuille’ CO2 Op 31-12-2021 22.809 52.800 0 75.609 Investeringen 11.365 0 0 11.365 Overdrachten en -3.627 0 0 -3.627 buitengebruikstellingen Omrekeningsverschillen 0 0 0 0 Mutaties in de 0 0 0 0 consolidatiekring Overige 0 0 0 0 Op 31-12-2022 30.547 52.800 0 83.347 Investeringen 18.221 0 1.599 19.820 Overdrachten en -2.877 0 0 -2.877 buitengebruikstellingen Omrekeningsverschillen 0 0 0 0 Mutaties in de 0 0 0 0 consolidatiekring Overige 0 0 0 0 Op 31-12-2023 45.891 52.800 1.599 100.290
# herewego
213

Evolutie van de boekwaarde van de immateriële vaste activa In duizenden euro’s Afschrijvingen en Toepassings- Vast actief Emissie- waardeverminderingen software ‘klanten- rechten CO2 Totaal portefeuille’ Op 31-12-2021 -11.821 -39.897 0 -51.718 Toevoegingen aan de -5.934 -6.451 0 -12.385 afschrijvingen Overdrachten en 3.619 0 0 3.619 buitengebruikstellingen Omrekeningsverschillen 0 0 0 0 Mutaties in de 0 0 0 0 consolidatiekring Overige 0 0 0 0 Op 31-12-2022 -14.136 -46.348 0 -60.484 Toevoegingen aan de -8.930 -6.452 0 -15.382 afschrijvingen Waardevermindering 0 0 -54 -54 Overdrachten en 2.868 0 0 2.868 buitengebruikstellingen Omrekeningsverschillen 0 0 0 0 Mutaties in de 0 0 0 0 consolidatiekring Overige 0 0 0 0 Op 31-12-2023 -20.198 -52.800 -54 -73.052
214
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

Evolutie van de boekwaarde van de immateriële vaste activa In duizenden euro’s Toepassings- Vaste actief Emissie- software ‘klanten- rechten CO Totaal portefeuille’ 2 Netto boekwaarde op 25.693 0 1.545 27.238 31-12-2023 Netto boekwaarde op 16.411 6.453 0 22.864 31-12-2022
De immateriële vaste activa bevatten de netto boekwaarde van de toepassingssoftware,
de ‘Hub’ klantenportefeuille en de CO2-emissierechten.
De toepassingssoftware, opgenomen onder de immateriële vaste activa, is deze die werd
ontwikkeld of aangeschaft door de groep en een investeringskarakter vertoont. Die
software wordt lineair afgeschreven over een periode van 5 jaar. De belangrijkste
investeringen die in het boekjaar gerealiseerd werden, betreffen de software die ontwikkeld
werd in het kader van het beheer van gasstromen en de daarop betrekking hebbende
administratieve hulpmiddelen.
In 2015 verwierf Fluxys Belgium alle activiteiten van de vennootschap Huberator voor een
bedrag van 52,8 M€. Die immateriële vaste activa werden in 2023 voor het laatst
afgeschreven (lineaire afschrijving).
Een aantal van onze installaties in België zijn opgenomen in het uitwisselingssysteem van
emissierechten voor broeikasgassen. Zo heeft de groep Fluxys Belgium voor 2023 kosteloos
een hoeveelheid van 23.325 ton CO2-emissierechten ontvangen voor de sites waar
compressie-, opslag- en terminallingactiviteiten plaatsvinden. In overeenstemming met de
boekhoudkundige methode vermeld in Toelichting 2, worden de kosteloos verkregen
rechten die niet werden gebruikt voor een nulwaarde geactiveerd in de immateriële vaste
activa.
In 2023 heeft de groep Fluxys Belgium emissierechten aangekocht om toekomstige
behoeften te dekken, voornamelijk voor zijn opslagactiviteiten. De aangekochte
emissierechten worden geactiveerd als immateriële activa tegen de aankoopprijs. Daarna
worden ze gewaardeerd aan reële waarde, met de aankoopprijs als plafond. Als de reële
waarde op de balansdatum lager is dan de boekwaarde, worden de emissierechten in
waarde verminderd.
# herewego
215

Toelichting 5.3. Activa met gebruiksrecht
De activa met gebruiksrecht omvatten voornamelijk vervoers- en terminallinginstallaties
worden van de groep.
Er zijn geen belangrijke verbrekings- of verlengingsopties in deze contracten. De huur is niet
variabel, met uitzondering van enkele contracten die jaarlijks geïndexeerd worden. De
impact daarvan is niet materieel.
Activa met gebruiksrecht In duizenden euro’s Terreinen en Installaties Voertuigen Totaal gebouwen Op 31-12-2021 27.021 2.724 3.782 33.527 Toevoegingen 0 0 1.351 1.351 Afschrijvingen en waardeverminderingen -2.405 -763 -1.583 -4.751 Overdrachten 0 0 -107 -107 Andere aanpassingen 0 0 0 0 Op 31-12-2022 24.616 1.961 3.443 30.020 Toevoegingen 0 0 3.401 3.401 Afschrijvingen en waardeverminderingen -2.406 -671 -1.675 -4.752 Overdrachten 0 0 -89 -89 Andere aanpassingen 0 0 0 0 Op 31-12-2023 22.210 1.290 5.080 28.580
216
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

Toelichting 5.4. Overige financiële vaste activa
Overige financiële vaste activa In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2023 31-12-2022 Tegen kostprijs gewaardeerde aandelen 24 24 Beleggingen tegen reële waarde via de 5.4.1 0 0 resultatenrekening Beleggingen tegen geamortiseerde kostprijs 5.4.1 66.016 53.481 Andere beleggingen tegen geamortiseerde kostprijs 5.4.1 41.083 54.019 Financiële instrumenten tegen reële waarde via de 4.011 3.576 resultatenrekening Overige financiële activa tegen kostprijs 76 71 Totaal 111.210 111.171
5.4.1. In die rubrieken worden de geldbeleggingen met een vervaldag op meer dan één
jaar geboekt. Beleggingen tegen geamortiseerde kostprijs zijn obligaties, terwijl andere
beleggingen tegen geamortiseerde kostprijs voornamelijk termijndeposito's zijn. Ze worden
hoofdzakelijk uitgegeven door Flux Re, waarvan de geldmiddelen bestemd zijn om het risico
te dekken dat de vennootschap loopt in het kader van haar herverzekeringsactiviteiten. De
vervaldatum van deze beleggingen situeert zich tussen 2025 en 2033.
De activa aangehouden door Flux Re zijn significant hoger dan de minimum vereiste
kapitaalvereisten volgens Solvency II (€ 16,8 miljoen).
Toelichting 5.5. Overige vaste activa
Overige vaste activa In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Overschot van de dekkingsactiva 5.14 11.199 26.461 -15.262 ‘IAS 19 personeelsbeloningen’ Totaal 11.199 26.461 -15.262
De waarde van het overschot van de dekkingsactiva die de voorziening voor
personeelsbeloningen dekken, daalde in 2023 door een stijging van de waarde van
obligaties en een lichte daling van de waarde van activa.
# herewego
217

Toelichting 5.6. Voorraden
Boekwaarde van de voorraden In duizenden euro’s 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Voorraden hulpstoffen 31.558 24.803 6.755 Bruto boekwaarde 35.260 28.678 6.582 Waardeverminderingen -3.702 -3.875 173 Voorraden handelsgoederen (gas) 18.641 36.981 -18.340 Bruto boekwaarde 25.097 54.695 -29.598 Waardeverminderingen -6.456 -17.714 11.258 Bestellingen in uitvoering 244 872 -628 Bruto boekwaarde 244 872 -628 Waardeverminderingen 0 0 0 Totaal 50.443 62.656 -12.213
De voorraad materieel van de vervoersactiviteit bevindt zich op zijn normaal
exploitatieniveau. De sterke daling van de bruto boekwaarde van de voorraad
handelsgoederen wordt grotendeels verklaard door een daling van de gemiddelde
gasprijs. Zie 4.2.5.3 voor wijzigingen in de bijzondere waardevermindering van gasvoorraden.
Impact van de voorraadbewegingen op het resultaat In duizenden euro’s 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Voorraadopbouw of -gebruik -23.644 38.433 -62.077 Waardeverminderingen 11.431 -14.819 26.250 Totaal -12.213 23.614 -35.827
De beweging in bestellingen in uitvoering is opgenomen onder Overige exploitatiebaten in
de winst- en verliesrekening. De andere voorraadbewegingen worden opgenomen onder
Aankoop van gas voor balancering en operationele behoeften.
218
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

Toelichting 5.7. Handelsvorderingen en overige vorderingen
Handels- en overige vorderingen In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Bruto handelsvorderingen 82.903 153.377 -70.474 Waardeverminderingen -1.551 -1.572 21 Netto handelsvorderingen 5.7.1 81.352 151.805 -70.453 Overige vorderingen 20.704 12.494 8.210 Totaal 102.056 164.299 -62.243
De daling van de handelsvorderingen is in lijn met de gedaalde verkopen en prestaties aan
externe klanten en weerspiegelt een terugkeer naar een meer normale commerciële
situatie
5.7.1 De groep Fluxys Belgium beperkt zijn blootstelling aan kredietrisico’s, zowel op het
vlak van wanbetaling als op het vlak van kredietconcentratie, door de beperking van het
betalingsuitstel dat aan klanten wordt gegeven (betaling binnen de maand), door een strikt
beleid inzake opvolging van handelsvorderingen en door de systematische beoordeling
van de financiële draagkracht van zijn tegenpartijen. Verwachte en geboekte
kredietverliezen op handels- en overige vorderingen zijn weinig materieel voor de groep
Fluxys Belgium.
De handelsvorderingen kunnen als volgt uitgesplitst worden volgens hun ouderdom:
Netto handelsvorderingen : ouderdomsbalans In duizenden euro’s 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Niet vervallen vorderingen 79.253 150.829 -71.576 Vorderingen < 3 maanden 1.966 885 1.081 Vorderingen 3 – 6 maanden 25 0 25 Vorderingen > 6 maanden 17 0 17 Betwiste of dubieuze vorderingen 91 91 0 Totaal 81.352 151.805 -70.453
Betwiste of dubieuze handelsvorderingen hebben voornamelijk betrekking op de
openstaande vorderingen op netgebruikers. Op de vorderingen die als oninbaar worden
beschouwd, wordt een waardevermindering ten belope van 100% toegepast.
# herewego
219

Toelichting 5.8. Geldbeleggingen, geldmiddelen en kasequivalenten
De geldbeleggingen omvatten beleggingen onder de vorm van obligaties, kortlopend
schuldpapier (commercial paper) en bankdeposito’s op meer dan drie maanden en
maximaal een jaar.
De geldmiddelen en kasequivalenten stemmen hoofdzakelijk overeen met beleggingen in
euro’s, onder de vorm van kortlopend schuldpapier, die op het ogenblik van verwerving
een maximale looptijd van drie maanden hebben, met deposito’s bij Fluxys NV (cash
pooling), en met termijndeposito’s bij kredietinstellingen, banktegoeden in rekening courant
en kasgelden.
Korte termijnbeleggingen, geldmiddelen en kasequivalenten In duizenden euro’s 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Geldbeleggingen 32.998 26.113 6.885 Geldmiddelen en kasequivalenten 1.068.227 1.070.708 -2.481 Kasequivalenten en cash pooling 1.012.850 1.025.335 -12.485 Kortlopende rekeningen 19.120 8.108 11.012 Banktegoeden 36.246 37.246 -1.000 Kasgeld 11 19 -8 Totaal 1.101.225 1.096.821 4.404
In 2023 bedroeg het gemiddelde rendement op geldbeleggingen, geldmiddelen en
kasequivalenten 2,19%. De verwachte en erkende kredietverliezen op beleggingen,
geldmiddelen en kasequivalenten zijn weinig materieel voor de groep Fluxys Belgium.
220
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

Toelichting 5.9. Overige vlottende activa
Overige vlottende activa In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Verkregen opbrengsten 4.425 1.213 3.212 Over te dragen kosten 17.449 13.033 4.416 Overige vlottende activa 5.9.1 1.244 2.940 -1.696 Totaal 23.118 17.186 5.932
De overige vlottende activa zijn hoofdzakelijk samengesteld uit voorafbetaalde kosten ten
belope van k€ 17.449 (verzekeringen, bijdragen, huurgelden, …) en uit diverse te ontvangen
opbrengsten.
5.9.1 De overige vlottende activa omvatten het kortetermijndeel van de overschotten
van dekkingsactiva tegenover de actuariële schuld met betrekking tot de verbintenissen
van de groep op het vlak van pensioenen (zie Toelichtingen 5.5 en 5.14).
# herewego
221

Toelichting 5.10. Eigen vermogen
Op 31-12-2023 bedraagt het eigen vermogen k€ 613.413. De daling van k€ 30.204 in
vergelijking met het vorige boekjaar vloeit voort uit de in 2023 uitgekeerde dividenden (k€
98.369), wat deels wordt gecompenseerd door het totaalresultaat van het boekjaar (k€
67.377).
Toelichting over de aandelen van de moederonderneming Gewone Preferente Totaal aandelen aandelen I. Mutaties in het aantal aandelen 1. Aantal aandelen, beginsaldo 70.263.501 0 70.263.501 2. Aantal uitgegeven aandelen 3. Aantal ingetrokken of verminderde gewone aandelen (-) 4. Aantal terugbetaalde, omgezette of verminderde preferente aandelen (-) 5. Andere toename (afname) 6. Aantal aandelen, eindsaldo 70.263.501 0 70.263.501 II. Overige informatie Zonder vermelding 1. Nominale waarde van de aandelen van nominale waarde 2. Aantal aandelen in het bezit van de 0 0 0 vennootschap zelf 3. Interimdividend betaald tijdens het boekjaar
Het kapitaal van Fluxys Belgium NV wordt vertegenwoordigd door 70.263.501
maatschappelijke aandelen zonder vermelding van nominale waarde die, naast het
specifieke aandeel, zijn verdeeld over 2 categorieën.
De maatschappelijke aandelen van de categorie B zijn en blijven op naam. Die categorie
aandelen is in handen van een stabiele aandeelhouder.
De maatschappelijke aandelen van categorie D zijn aandelen op naam of
gedematerialiseerde aandelen en zijn grotendeels in handen van het publiek.
De Belgische Staat bezit overigens één bijzonder aandeel op naam, met name
‘maatschappelijk aandeel nr. 1’, dat tot geen enkele van de bovenstaande categorieën
behoort en hierna ‘bijzonder aandeel’ wordt genoemd. Volgens de huidige statuten van
Fluxys Belgium zijn bijzondere rechten verbonden aan dat ‘bijzonder aandeel’. Die
bijzondere rechten blijven aan dat aandeel verbonden, bovenop de rechten verbonden
aan de gewone aandelen van Fluxys Belgium (vroeger “Distrigas”), zolang dat aandeel
eigendom is van de Belgische Staat, zoals vastgelegd in de artikelen drie tot en met vijf van
het Koninklijk Besluit van 16 juni 1994. Die rechten worden uitgeoefend door de federale
minister bevoegd voor Energie. In aanvulling op die bijzondere rechten geeft dat bijzonder
aandeel ook recht op het ontvangen van honderd keer het dividend of enige andere
uitkering van de onderneming aan haar aandeelhouders, dan die verbonden aan de
aandelen van de categorie B of D.
222
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

Toelichting 5.11. Rentedragende verplichtingen
Langlopende rentedragende verplichtingen In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Leaseovereenkomsten 5.11.3 24.354 25.878 -1.524 Obligatieleningen 5.11.1 696.412 696.985 -573 Overige leningen 5.11.2 349.545 392.909 -43.364 Totaal 1.070.311 1.115.772 -45.461 Waarvan schulden gewaarborgd door overheidsinstellingen of zakelijke 0 0 0 zekerheden
Kortlopende rentedragende verplichtingen In duizenden euro’s Toelichting 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Leaseovereenkomsten 5.11.3 2.355 2.477 -122 Obligatieleningen 5.11.1 2.516 2.523 -7 Overige leningen 5.11.2 50.465 51.269 -804 Totaal 55.336 56.269 -933 Waarvan schulden gewaarborgd door 0 0 0 overheidsinstellingen of zakelijke zekerheden
5.11.1. Fluxys Belgium heeft in november 2014 en in oktober 2017 obligatieleningen
uitgegeven voor een totaalbedrag van k€ 700.000. Die obligaties bieden respectievelijk een
jaarlijkse brutocoupon van 1,75% en 3,25%. Ze vervallen tussen 2027 en 2034.
5.11.2. De overige leningen bestaan uit:
● Een lening op 25 jaar ten belope van k€ 400.000, tegen een vaste rentevoet, die in
december 2008 werd afgesloten bij de EIB ter financiering van de investeringen voor
de ontwikkeling van het gasvervoersnet, waarvan het saldo k€ 206.000 bedraagt op
31-12-2023.
● Een lening van k€ 257.000 bij Fluxys NV, tegen een rentevoet van 3,20%, om de
behoeften te dekken die verband houden met de investeringen die vereist zijn voor
de overslagdiensten in de LNG-terminal in Zeebrugge. Het openstaande saldo op 31-
12-2023 bedraagt k€ 186.909.
● Kortetermijnleningen en pro rata interesten voor een bedrag van k€ 7.101.
5.11.3 De verplichtingen uit leaseovereenkomsten zijn geboekt in overeenstemming met IFRS
16 en zijn beperkt tot verplichtingen die contractueel afdwingbaar zijn, ook al is het de
verwachting van de groep dat sommige contracten verlengd zullen worden in de
toekomst, maar deze optie tot verlenging is niet voorzien in het huidige contract.
# herewego
223

Veranderingen in verplichtingen met betrekking tot financieringsactiviteiten 31.12.2022 Kas- Andere bewegingen 31.12.2023 stromen Herclas- Variatie Nieuwe sificatie tussen van de te Afschrij- lease- langlopende betalen vingen van overeen- en rente de uitgifte- komsten kortlopende kosten verplichtingen Langlopende rentedragende 1.115.772 -1.000 3.402 -48.290 0 427 1.070.311 verplichtingen Leaseovereen- 25.878 0 3.402 -4.926 0 0 24.354 komsten Obligatieleningen 696.985 -1.000 0 0 0 427 696.412 Overige leningen 392.909 0 0 -43.364 0 0 349.545 Kortlopende rentedragende 56.269 -48.411 0 48.290 -812 0 55.336 verplichtingen Leaseovereen- 2.477 -5.048 0 4.926 0 0 2.355 komsten Obligatieleningen 2.523 0 0 0 -7 0 2.516 Overige leningen 51.269 -43.363 0 43.364 -805 0 50.465 Totaal 1.172.041 -49.411 3.402 0 -812 427 1.125.647
De kasstromen m.b.t. rentedragende verplichtingen zijn opgenomen in de rubrieken IV.1.2,
IV.2.1 en IV.2.2 van het geconsolideerd kasstroomoverzicht.
De variatie van de te betalen rente en de afschrijvingen van uitgiftekosten (samen -k€ 385)
komen overeen met het verschil tussen:
- de betaalde interesten inclusief leasing (zie rubriek IV.3.1 van het kasstroomoverzicht:
k€ - 34.679) en
- het totaal van de rentekosten op schulden en leaseovereenkomsten (inbegrepen in
toelichting 4.4: k€ 66.735) min de interesten op regulatoire verplichtingen voor k€
32.441 = k€ 34.294.
224
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

Looptijden van de rentedragende verplichtingen In duizenden euro’s op 31-12-2023, niet geactualiseerd Op maximum 1 jaar Meer dan 1 jaar Meer dan 5 jaar Totaal tot max. 5 jaar Leaseovereenkomsten 3.094 16.280 12.200 31.574 Obligatieleningen 19.355 358.621 428.727 806.703 Overige leningen 64.393 213.080 191.666 469.139 Totaal 86.842 587.981 632.593 1.307.416
Looptijden van de rentedragende verplichtingen In duizenden euro’s op 31-12-2022, niet geactualiseerd Op maximum 1 jaar Meer dan 1 jaar Meer dan 5 Totaal tot max. 5 jaar jaar Leaseovereenkomsten 3.336 16.033 14.711 34.080 Obligatieleningen 19.316 364.769 439.990 824.075 Overige leningen 66.752 219.478 242.561 528.791 Totaal 89.404 600.280 697.262 1.386.946
# herewego
225

Toelichting 5.12. Regulatoire verplichtingen
Regulatoire verplichtingen (in duizenden euro’s) Toelichting 31.12.2023 31.12.2022 Verschil Overige financieringen – 888.753 612.582 276.171 langlopend Overige financieringen – 203.249 149.863 53.386 kortlopend Totaal overige financieringen (A) 5.12.1 1.092.002 762.445 329.557 Overige schulden – langlopend 150.963 134.227 16.736 Overige schulden – kortlopend 15.873 38.622 -22.749 Totaal overige schulden (B) 5.12.2 166.836 172.849 -6.013 Totaal van de regulatoire 1.258.838 935.294 323.544 verplichtingen (A+B = C) Gepresenteerd op de balans als: Langlopende regulatoire 1.039.716 746.809 292.907 verplichtingen Kortlopende regulatoire 219.122 188.485 30.637 verplichtingen Totaal van de regulatoire 1.258.838 935.294 323.544 verplichtingen (C)
5.12.1 De overige financieringen stemmen overeen met de specifieke allocaties van de
regulatoire verplichtingen die voor de groep beschikbaar zijn voor de financiering van
specifieke investeringen, meer bepaald in de tweede steiger en andere investeringen in de
LNG-terminal van Zeebrugge, enerzijds, en de kosten die verband houden met de conversie
van een deel van het gasvervoersnet, anderzijds. Op die bedragen wordt voor een deel
een rentevoet OLO op 10 jaar toegepast en de gemiddelde ‘Euribor 1 jaar’ rentevoet voor
het saldo. In 2023 werd voor € 370,0 miljoen aan veilingpremies gerealiseerd en werden
toegewezen aan "Overige financieringen". Deze presentatie wordt verklaard door de
verschillende regelgevende behandeling die overeenkomstig de Europese netcode op
veilingpremies wordt toegepast.
5.12.2 De andere regulatoire verplichtingen in de rubriek ‘Overige schulden’ komen
overeen met het verschil tussen de gefactureerde en de verworven gereguleerde tarieven
die (nog) niet specifiek zijn toegewezen. Op die bedragen wordt de gemiddelde ‘Euribor 1
jaar’ rentevoet toegepast.
De regulatoire verplichtingen kunnen als volgt worden aangesloten met de
segmentrapportering en het kasstroomoverzicht:
226
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

Regulatoire verplichtingen In duizenden euro’s Langlopend + kortlopend Overige financieringen Overige Totaal (A) schulden (B) Openingsbalans op 762.445 172.849 935.294 01.01.2023 Gebruik -60.380 -101.239 -161.619 Toevoegingen 370.025 82.698 452.723 Interesten 21.328 11.112 32.440 Transfer -1.416 1.416 0 Eindbalans op 31.12.2023 1.092.002 166.836 1.258.838
De som van het gebruik en de toevoegingen bedraagt k€ 291.104 en komt overeen met de
som van de bewegingen in regulatoire passiva in toelichting 4 (segmentinfo – netto
verhoging van de omzet). Een bedrag van k€ 52.275 aan overige financieringen werd
gebruikt om investeringen te financieren zoals overeengekomen met de regulator. Dit
bedrag had geen impact op de resultatenrekening.
Deze netto toename van de regulatoire verplichtingen komt eveneens overeen met de
beweging in regulatoire verplichtingen, opgenomen in rubriek 1.2.6. van het
kasstroomoverzicht.
De interestkost van k€ 32.440 op de regulatoire verplichtingen werd geboekt als
financieringskost.
# herewego
227

Toelichting 5.13. Voorzieningen
5.13.1 Voorzieningen voor personeelsbeloningen
Voorzieningen voor personeelsbeloningen In duizenden euro’s Voorzieningen op 31-12-2022 50.988 Toevoegingen 9.425 Bestedingen -7.495 Terugnemingen 0 Kosten m.b.t. verdiscontering 8.497 Actuariële verschillen opgenomen in het resultaat 1.199 (anciënniteitspremies) Verwacht rendement -7.088 Actuariële verschillen rechtstreeks in eigen vermogen geboekt 13.394 Overdracht naar activa -16.958 Voorzieningen op 31-12-2023, waarvan: 51.963 Langlopende voorzieningen 48.455 Kortlopende voorzieningen 3.508
De stijging van de voorzieningen voor personeelsbeloningen is voornamelijk het gevolg van
de gecombineerde effecten van ervaringsaanpassingen. Naast de toename in
voorzieningen was er ook een afname in het overschot van de fondsbeleggingen (zie
Toelichting 5.14).
228
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

5.13.2. Overige voorzieningen
Voorzieningen voor: In duizenden euro’s Geschillen en Milieu en Overige Totaal overige voorzieningen schadegevallen heraanleg van sites Voorzieningen op 31-12-2022 2.581 1.546 0 4.127 Toevoegingen 68 0 99 167 Bestedingen 0 -11 0 -11 Terugnemingen 0 0 0 0 Kosten/(opbrengsten) m.b.t. 0 -53 0 -53 verdiscontering Voorzieningen op 31-12-2023, 2.649 1.482 99 4.230 waarvan: Langlopende voorzieningen 2.649 1.290 0 3.939 Kortlopende voorzieningen 0 192 99 291
# herewego
229

5.13.3 Bewegingen in de winst- en verliesrekening en overzicht van de
looptijden van de voorzieningen
De bewegingen van de voorzieningen in de winst- en verliesrekening worden als volgt
uitgesplitst:
Impact 2023 In duizenden euro’s Toevoegingen Bestedingen en Totaal terugnemingen Bedrijfsresultaat 9.592 -7.506 2.086 Financieel resultaat 8.444 -5.889 2.555 Totaal 18.036 -13.395 4.641
Looptijden van de voorzieningen op 31-12-2023 In duizenden euro’s Op Meer dan Meer maximum 1 jaar tot max. Totaal 1 jaar 5 jaar dan 5 jaar Geschillen en schadegevallen 0 0 2.648 2.648 Milieu en heraanleg van sites 192 1.291 0 1.483 Overige 99 0 0 99 Subtotaal 291 1.291 2.648 4.230 Personeelsbeloningen 3.508 14.032 34.423 51.963 Totaal 3.799 15.323 37.071 56.193
Looptijden van de voorzieningen op 31-12-2022 In duizenden euro’s Op Meer dan Meer maximum 1 jaar tot max. Totaal 1 jaar 5 jaar dan 5 jaar Geschillen en schadegevallen 0 0 2.581 2.581 Milieu en heraanleg van sites 0 1.546 0 1.546 Subtotaal 0 1.546 2.581 4.127 Personeelsbeloningen 3.543 14.172 33.273 50.988 Totaal 3.543 15.718 35.854 55.115
230
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

Voorzieningen voor geschillen en schadegevallen
De voorzieningen zijn aangelegd voor waarschijnlijke betalingen in het kader van geschillen
zoals de bouw van de LNG-terminal in Zeebrugge (1983).
De raming van de voorzieningen gebeurt ofwel op basis van het bedrag van de
ingediende claims, ofwel op basis van het geraamde bedrag van het gelopen risico.
Voorzieningen voor milieu en heraanleg van sites
Deze voorzieningen dekken in hoofdzaak uitgaven ter bescherming, sanering en
wederinstaatstelling van sites die momenteel worden gesloten.
Die voorzieningen worden aangelegd in overeenstemming met de regionale
milieuwetgeving in België en de Gaswet. Voor de uitvoering van de werkzaamheden in
kwestie moeten actieplannen worden uitgewerkt en diverse studies worden verricht in
samenwerking met de verschillende beleidsniveaus en de daartoe opgerichte instellingen.
Toelichting 5.14. Voorzieningen voor personeelsbeloningen
Beschrijving van de voornaamste pensioenregelingen en aanverwante
voordelen
In België worden de rechten van het personeel uit de elektriciteits- en gassector bij
collectieve overeenkomsten geregeld.
Toegezegde pensioenregelingen
Deze overeenkomsten, van toepassing op het gebaremiseerd personeel dat voor 1 juni
2002 werd aangeworven en op het kaderpersoneel dat voor 1 mei 1999 werd
aangeworven, geven de aangeslotenen de mogelijkheid om van een kapitaal te genieten
dat volgens een formule berekend wordt die rekening houdt met het jaarsalaris aan het
einde van de loopbaan en de verworven anciënniteit bij pensionering. Het gaat hier om
toegezegd-pensioenregelingen.
De verplichtingen die uit die pensioenregelingen voortvloeien, worden gefinancierd bij
verschillende pensioenfondsen die zijn opgezet voor de Elektriciteits- en Gassector en bij
verzekeringsmaatschappijen.
De pensioenplannen worden gefinancierd door werknemers- en werkgeversbijdragen. De
werkgeversbijdragen worden jaarlijks bepaald op basis van een actuariële waardering. De
bedoeling is ervoor te zorgen dat aan de wettelijke verplichtingen inzake
minimumfinanciering wordt voldaan en dat de financiering van de pensioenuitkeringen op
lange termijn gewaarborgd is.
Beschrijving van de voornaamste actuariële risico’s
In het kader van de toegezegd-pensioenregelingen wordt de groep blootgesteld aan
risico’s verbonden met genomen actuariële hypotheses op het vlak van investeringen,
rentevoeten, levensverwachtingen en salarisevoluties.
De actuele waarde van verplichtingen met betrekking tot toegezegd-pensioenregelingen
wordt vastgelegd, gebruik makend van een verdisconteringsvoet gebaseerd op obligaties
van hoge kwaliteit.
De hypotheses betreffende de salarisstijgingen, de inflatie, de personeelsbewegingen en de
verwachte gemiddelde pensioenleeftijd worden vastgelegd op basis van historische
statistieken van de maatschappij. De gebruikte sterftetabellen zijn die gepubliceerd door
het IABE (Instituut van Actuarissen in België).
# herewego
231

De toegezegd-pensioenregelingen vertonen per eind 2023 een overschot van de
dekkingsactiva ten belope van k€ 12.443 (2022: k€ 29.401) tegenover de actuariële schuld
met betrekking tot de geschatte verplichtingen van de groep. Dat bedrag werd bijgevolg
op het actief van de balans overgeboekt naar de rubrieken ‘Overige vaste activa’
(toelichting 5.5) en ‘Overige vlottende activa’ (toelichting 5.9.1).
Het financieringsbeleid werd in 2018 aangepast om erop toe te zien dat de overschotten
zullen worden teruggevorderd over de looptijd van de pensioenplannen. Bovendien zijn
transfers tussen verschillende pensioenplannen mogelijk.
Toegezegde-bijdrageregelingen met gegarandeerd minimumrendement
Het ‘gebaremiseerde’ personeel, in België aangeworven sinds 1 juni 2002, het
‘kaderpersoneel’, aangeworven sinds 1 mei 1999, evenals de directieleden genieten van
pensioenregelingen met vaste bijdragen.
De pensioenplannen worden gevormd door de bijdragen van de werknemers en
werkgevers. De bijdragen van de werkgevers zijn een veelvoud van de bijdragen van de
werknemers. De verplichtingen die voortvloeien uit die pensioenplannen worden
gefinancierd bij diverse pensioenfondsen opgericht voor de sector Elektriciteit en Gas en bij
verzekeringsmaatschappijen.
De activa van de pensioenfondsen zijn verdeeld over de volgende diverse
5.risicocategorieën:
● Low risk: de obligaties van de eurozone en/of van hoge kwaliteit.
● Medium risk: spreiding van de risico’s over obligaties, converteerbare obligaties,
onroerende goederen en eigen vermogensinstrumenten.
● High risk: eigen vermogensinstrumenten, onroerende goederen, ...
● Dynamic Asset Allocation: snelle aanpassing van de portefeuillestructuur op grond
van specifieke gebeurtenissen teneinde de verliezen in de stressperiodes te
beperken.
De Belgische wetgeving verplicht de werkgever de minimale rendementspercentages te
waarborgen voor de regimes met vastgelegde bijdragen. Die percentages verschillen
naargelang de op de markt vastgestelde percentages.
Voor de door de werkgever minimale gegarandeerde rendementen geldt:
● Voor premies betaald tot 31/12/2015 is een minimaal rendement van 3,25% voor de
werkgeversbijdragen en 3,75% voor de werknemersbijdrage van toepassing tot die
datum.
● Voor premies betaald sinds 01/01/2016 is het minimale rendement variabel en
afhankelijk van de OLO-rente, met een minimum van 1,75% en een maximum van
3,75%. Gezien de huidige rente werd het gegarandeerd minimumrendement
vastgelegd op 1,75%.
● De boekhoudkundige methode die door de groep wordt gebruikt om de regelingen
van ‘toegezegde bijdragen’ met gegarandeerd minimumrendement te waarderen
232
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

is identiek aan de methode gebruikt voor de regelingen ‘toegezegd-
pensioenregeling’ (zie Toelichting 2.11).
Voor sommige van deze toegezegde-bijdrageregelingen stijgen de bijdragen in functie van
de anciënniteit binnen de groep (zogenaamde ‘back-loaded’ plannen). Voor deze
plannen worden de bijdragen gelijkmatig gespreid in de tijd.
Omschrijving van de voornaamste risico’s
De pensioenregelingen met vastgelegde bijdragen stellen de werkgever bloot aan het
risico van het gewaarborgd rendement van de activa van de pensioenfondsen die geen
voldoende gewaarborgd rendement bieden.
Andere personeelsvoordelen op lange termijn
De groep Fluxys Belgium kent ook brugpensioenregelingen toe en verleent andere
voordelen na uitdiensttreding, zoals de terugbetaling van medische kosten en
tariefverminderingen, alsook andere voordelen op lange termijn (anciënniteitspremies). Die
voordelen worden niet allemaal voorgefinancierd.
# herewego
233

Toestand van de financiering van de pensioenregelingen
In duizenden euro’s Pensioenen * Andere ** 2023 2022 2023 2022 Actuele waarde van de verplichtingen -206.978 -194.397 -35.643 -32.840 Reële waarde van de activa 205.500 205.651 0 0 Financieringstoestand van de regelingen -1.478 11.254 -35.643 -32.840 Impact van de plafonnering van de activa5 -2.398 0 0 0 Andere 0 0 0 0 Netto toestand -3.876 11.254 -35.643 -32.840 Waarvan activa 12.443 29.401 0 0 Waarvan passiva -16.319 -18.147 -35.643 -32.840
* De pensioenen omvatten eveneens niet-voorgefinancierde verplichtingen inzake
brugpensioen en vervroegd vertrek. Sinds 2018 omvatten ze eveneens de gestorte premies
als dekking van pensioenregelingen waarvan het profiel rekening houdt met de
anciënniteit.
** De rubriek ‘Andere’ bevat de tijdens de loopbaan gestorte anciënniteitspremies, evenals
andere voordelen na de tewerkstelling (terugbetaling van medische kosten en
tariefvoordelen, nl. korting op energiekosten).
5
Van toepassing op een beperkt aantal plannen waarbij het overschot van de
dekkingsactiva niet overdraagbaar zijn naar andere plannen.
234
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

Mutaties in de actuele waarde van de verplichtingen
In duizenden euro’s Pensioenen * Andere ** 2023 2022 2023 2022 Bij het begin van de periode -194.397 -221.035 -32.840 -47.941 Kost van de geleverde diensten -8.682 -9.239 -743 -1.289 Kosten van brugpensionering 0 -1.030 0 0 Financiële kost (-) / opbrengst (+) -7.273 -1.879 -1.225 -496 Bijdragen van de werknemers -811 -807 0 0 Wijzigingen in de demografische -385 -777 -23 -605 veronderstellingen Wijzigingen in de financiële 2.379 44.415 -864 16.144 veronderstellingen Ervaringsaanpassingen -6.678 -12.505 -1.993 -398 Kost van verstreken diensttijd 0 0 0 0 Betaalde prestaties 8.869 8.460 2.045 1.745 Herclassificaties 0 0 0 0 Andere 0 0 0 0 Aan het eind van de periode -206.978 -194.397 -35.643 -32.840
# herewego
235

Mutaties in de reële waarde van de activa van de pensioenplannen
In duizenden euro’s Pensioenen * Andere ** 2023 2022 2023 2022 Bij het begin van de periode 205.651 221.062 0 0 Interestinkomsten 7.088 1.733 0 0 Rendement der activa van de 9.278 -28.296 0 0 pensioenplannen (uitgezonderd netto intrestopbrengsten) Werkgeversbijdragen 5.450 13.756 2.045 1.745 Werknemersbijdragen 811 807 0 0 Betaalde vergoedingen -8.869 -8.460 -2.045 -1.745 Wijzigingen in de financiële -13.909 5.049 0 0 veronderstellingen Andere 0 0 0 0 Aan het eind van de periode 205.500 205.651 0 0 Werkelijk rendement van de activa van 16.366 -26.563 0 0 de pensioenplannen
Het rendement op de activa van de pensioenplannen is in 2023 gevoelig hoger dan in 2022
als gevolg van een verbetering van de financiële marktomstandigheden in 2023.
236
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

In resultaat opgenomen kosten
In duizenden euro’s Pensioenen * Andere ** 2023 2022 2023 2022 Kost Aan het dienstjaar toegerekende -8.682 -9.240 -743 -1.289 pensioenkosten Kosten van vervroegde pensionering 0 -1.030 0 0 Kost van verstreken diensttijd 0 0 0 0 Actuariële winst/(verlies) op de andere -1.199 121 0 0 lange termijn personeelsbeloningen Netto rentekosten Rentekosten op de verplichtingen -7.272 -1.879 -1.225 -496 Rendement op activa van de 7.088 1.734 0 0 pensioenplannen In het resultaat opgenomen kosten -10.065 -10.294 -1.968 -1.785
Actuarieel verlies (winst) opgenomen in de andere componenten van het
totaalresultaat
In duizenden euro’s Pensioenen * Andere ** 2023 2022 2023 2022 Veranderingen in demografische -410 -777 -23 -605 veronderstellingen Veranderingen in financiële -10.306 49.343 -864 16.144 veronderstellingen Ervaringsaanpassingen -6.678 -12.505 -1.993 -398 Effect van de plafonnering van de activa -2.398 0 0 0 Rendement op de activa van de 9.278 -28.296 0 0 pensioenplannen (exclusief rentebaten) Actuarieel verlies (winst) opgenomen in de -10.514 7.765 -2.880 15.141 andere componenten van het totaalresultaat
# herewego
237

Overzicht volgens het type deelnemer
In duizenden euro’s 2023 2022 Actieve deelnemers -196.014 -186.116 Niet-actieve deelnemers met uitgestelde voordelen -23.535 -21.413 Gepensioneerden en begunstigden -23.072 -19.708 Totaal -242.621 -227.237
Overzicht per voordeel
In duizenden euro’s 2023 2022 Pensioenen en overlijdens -206.978 -194.397 Andere vergoedingen na einde loopbaan -26.748 -24.065 (gezondheidszorg en tarifaire voordelen) Anciënniteitspremies -8.895 -8.775 Totaal -242.621 -227.237
238
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

Voornaamste toegepaste actuariële veronderstellingen
2023 2022 Verdisconteringsvoet tussen 10 en 12 jaar 3,03% 3,73% Verdisconteringsvoet tussen 13 en 19 jaar 3,24% 3,75% Verdisconteringsvoet langer dan 19 jaar 3,25% 3,73% Verwachte gemiddelde loonstijging 2,04% 2,04% Verwachte inflatie 2,03% 1,99% Verwachte stijging van de ziektekosten 3,03% 2,99% Verwachte stijging van de tarifaire voordelen 2,03% 1,99% Verwachte gemiddelde pensioenleeftijd 63(BAR) / 65(CAD) 63(BAR) / 65(CAD) Sterftetabel IABE prospective IABE prospective Levensverwachting uitgedrukt in jaren: Voor een 65-jarige op balansdatum -Man 20 20 -Vrouw 24 24 Voor een 65-jarige binnen 20 jaar -Man 22 22 -Vrouw 26 26
# herewego
239

De reële waarde van de dekkingsactiva is volgens volgende belangrijke
categorieën onderverdeeld
2023 2022 Beursgenoteerde participaties 94,63% 92,83% Aandelen – Eurozone 8,30% 13,91% Aandelen – niet-Eurozone 19,78% 14,86% Staatsobligaties – Eurozone 1,99% 0,62% Andere obligaties – Eurozone 29,30% 28,68% Andere obligaties – niet-Eurozone 35,26% 34,76% Niet beursgenoteerde participaties 5,37% 7,17% Verzekeringscontracten 0,00% 0,00% Onroerende goederen 1,63% 1,46% Kas en kasequivalenten 2,47% 4,47% Andere 1,27% 1,25% Totaal (in %) 100,00% 100,00% Totaal (in duizenden euro’s) 205.500 205.651
240
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

Sensitiviteitsanalyse
Impact op de verplichtingen In duizenden euro’s Toename (-) / Afname (+) Toename van de verdisconteringsvoet (0,25%) 3.639 Toename van de gemiddelde loonstijging – zonder inflatie -1.482 (0,1%) Stijging van de inflatievoet (0,25%) -3.423 Stijging van de gezondheidszorg (0,01%) -27 Toename van de tarifaire voordelen (0,5%) -855 Stijging van de levensverwachting van de gepensioneerden -873 (1 jaar)
Gewogen gemiddelde duur van de verplichtingen
2023 2022 Gewogen gemiddelde duur van de verplichtingen inzake toegezegde 8 9 regelingen Gewogen gemiddelde duur van de andere verplichtingen na 15 19 uitdiensttreding
Raming van de verwachte te storten bijdragen voor de
personeelsbeloningen met betrekking tot de extralegale pensioenen
In duizenden euro’s Verwachte bijdrage in 2024 (voor alle Pensioenen en Andere zoals hierboven 8.347 opgenomen)
De te betalen bijdragen zijn afhankelijk van de loonmassa van de betrokken populatie.
# herewego
241

Toelichting 5.15. Uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen
Uitgestelde belastingverplichtingen opgenomen in de balans In duizenden euro’s 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Waardering van de vaste activa 95.725 105.227 -9.502 Te ontvangen opbrengsten 148 237 -89 Reële waarde van de financiële instrumenten 1.731 2.252 -521 Voorzieningen voor personeelsbeloningen of niet- 33.598 35.832 -2.234 aanvaarde voorzieningen Overige normatieve verschillen 0 0 0 Totaal 131.202 143.548 -12.346
De uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen worden per fiscale entiteit
gecompenseerd en worden allemaal integraal geboekt.
De eerste belangrijke bron van uitgestelde belastingen is het verschil tussen de boekwaarde
en de fiscale waarde van de materiële vaste activa. Enerzijds is dat verschil toe te schrijven
aan het feit dat de materiële vaste activa op de openingsbalans worden geboekt tegen
de reële waarde die overeenstemt met de veronderstelde kostprijs, en anderzijds aan de
inboeking aan reële waarde van de activa en verplichtingen ontstaan uit de
bedrijfscombinaties SEGEO en Distrigas & C° in 2008.
De volgens IAS 19 (Personeelsbeloningen) geboekte voorzieningen en de volgens de
Belgische normen geboekte, maar volgens IFRS niet aanvaarde voorzieningen, vormen de
andere belangrijke bron van uitgestelde belastingen.
242
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

Beweging van de periode In duizenden euro’s Uitgestelde belastingen Op 31-12-2022 143.548 Uitgestelde belastingen - Resultatenrekening -8.998 Uitgestelde belastingen - Andere componenten van -3.348 het totaalresultaat Op 31-12-2023 131.202
Toelichting 5.16. Kortlopende handelsschulden en overige schulden
Kortlopende handelsschulden en overige schulden In duizenden euro’s 31-12-2023 31-12-2022 Verschil Leveranciers 54.501 60.357 -5.856 Schulden m.b.t. sociale lasten en 39.341 39.517 -176 bezoldigingen Overige schulden 25.114 344.659 -319.545 Totaal 118.956 444.533 -325.577
De aanzienlijke daling van de overige schulden is het gevolg van de boeking in 2022 van de
uitzonderlijke solidariteitsbijdrage van € 300 miljoen.
# herewego
243

Toelichting 6. Financiële instrumenten
Principes voor het beheer van de financiële risico’s
De groep Fluxys Belgium is blootgesteld aan verscheidene financiële risico’s die voortvloeien
uit haar onderliggende activiteiten en bedrijfsfinancieringsactiviteiten. Deze financiële
risico’s bestaan uit marktrisico’s (waaronder valutarisico’s, renterisico’s en prijsrisico’s),
kredietrisico’s en liquiditeitsrisico’s.
De administratieve organisatie, de beleidscontrole en de financiële rapportering verzekeren
te allen tijde de follow-up en het beheer van de risico’s.
De Groep maakt gebruikt van afgeleide financiële instrumenten om haar blootstelling aan
valuta- en renterisico’s die voortvloeien uit haar operationele, financierings- en
investeringsactiviteiten af te dekken. De Groep voert geen speculatieve transacties uit.
Beleid op het gebied van thesauriebeheer
De thesaurie van de groep Fluxys Belgium wordt beheerd in het kader van een algemeen
beleid dat voorziet dat thesaurieoverschotten worden belegd bij Fluxys NV in het kader van
de overeenkomsten op het gebied van cash pooling. Ter herinnering, Fluxys NV centraliseert
het beheer van de geldmiddelen en de financiering van de groep Fluxys.
Het doel van het beleid bestaat erin de thesaurieposities binnen de groep te optimaliseren.
Die verrichtingen gebeuren op basis van een vergoeding tegen marktconforme
voorwaarden.
Het financieel beleid van de groep vermeldt dat de thesaurieoverschotten worden belegd,
hetzij bij eersterangs financiële instellingen, hetzij onder de vorm van financiële instrumenten
uitgegeven door ondernemingen met een notering van hoog niveau, hetzij in financiële
instrumenten van emittenten waarvan de meerderheid van de aandeelhouders publiek is
of die aanspraak kunnen maken op de waarborg van een Europese lidstaat. Die externe
beleggingen worden voor concurrentie opengesteld zowel op niveau van het aanbod als
op het niveau van de producten en worden in voldoende mate gediversifieerd om de
concentratie van risico’s verbonden aan de tegenpartij te vermijden. Beleggingen worden
permanent opgevolgd en maken individueel het voorwerp uit van een risicoanalyse.
Op 31-12-2023 bedragen de lange- en korte termijn geldbeleggingen, de geldmiddelen en
kasequivalenten k€ 1.207.537 tegenover k€ 1.204.321per eind 2022.
Kredietrisico’s en risico’s verbonden aan de tegenpartij
De groep evalueert systematisch de financiële draagkracht van haar tegenpartijen en past
een strikt opvolgingsbeleid toe van haar vorderingen. In het kader van haar beleid op het
gebied van risico’s verbonden aan de tegenpartij, onderwerpt de groep haar potentiële
klanten of leveranciers voorafgaandelijk aan een gedetailleerde financiële analyse
(liquiditeit, solvabiliteit, rentabiliteit, reputatie en risico’s). De groep doet een beroep op
interne en externe informatiebronnen zoals officiële analyses opgesteld door
gespecialiseerde ondernemingen (Moody’s, Standard & Poor’s en Fitch). Deze laatsten
evalueren de ondernemingen op grond van het risico en kennen hen een
standaardnotering (rating) toe. De groep doet eveneens een beroep op databanken met
algemene, financiële en marktinformatie om haar dossier over potentiële klanten of
leveranciers te vervolledigen. Daarenboven kan de groep van de mogelijkheid, waarover
ze in het merendeel van haar activiteiten beschikt, gebruik maken om aan haar
244
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

tegenpartijen, op contractuele basis, een waarborg te vragen hetzij in de vorm van een
bankwaarborg hetzij door een storting in geld. Op die manier beperkt de groep haar
blootstelling aan kredietrisico’s zowel op het vlak van wanbetaling als op het vlak van
concentratie van klanten.
Met het oog op het concentratierisico valt op te merken dat drie klanten ten belope van
respectievelijk 27%, 15% en 12% aan de bedrijfsopbrengsten bijdragen. De verdeling per
segment van de omzet met deze drie klanten bedraagt 239 M€ aan transport, 17 M€ aan
opslag en 27 M€ aan terminalling.
Rentevoetrisico
De schuldenlast van de groep bestaat hoofdzakelijk uit leningen met vaste rentevoet die
tussen 2024 en 2034 vervallen en waarvan het saldo, inclusief leaseverplichtingen, k€
1.125.647 bedraagt per eind 2023 tegenover k€ 1.172.041 per eind 2022.
De rentedragende verplichtingen van de groep bevatten bovendien overige
financieringen en verplichtingen die aangewend moeten worden binnen het regelgevende
kader. Zoals beschreven in Toelichting 5.12 hebben deze verplichtingen deels een OLO
rentevoet op 10 jaar en deels een rentevoet gelijk aan de gemiddelde Euribor op 1 jaar. De
groep loopt geen rentevoetrisico’s op dat niveau.
Een sensitiviteitsanalyse is op dit punt aldus niet relevant. Als conclusie kan worden gesteld
dat de blootstelling van de Fluxys Belgium groep aan rentevoetrisico’s zeer beperkt is.
Liquiditeitsrisico
Het beheer van het liquiditeitsrisico is een belangrijke doelstelling binnen de groep Fluxys
Belgium. Bedragen en termijnen van beleggingen dekken in de mate van het mogelijke de
termijnplanning van de thesauriebehoeften, rekening houdend met exploitatierisico’s.
In het kader van de overeenkomsten inzake cash pooling kan de groep Fluxys Belgium voor
liquiditeitsbehoeften een beroep doen op Fluxys NV. Ter herinnering, Fluxys NV centraliseert
het beheer van de geldmiddelen en de financiering van de groep Fluxys en beschikt over
bepaalde ongebruikte doorlopende bevestigde kredietfaciliteiten.
Het overzicht van de looptijd van de rentedragende passiva wordt weergegeven in
Toelichting 5.11.
Overzicht van de financiële instrumenten op balansdatum
De belangrijkste financiële instrumenten bestaan uit financiële en commerciële vorderingen
en schulden, termijnbeleggingen, geldmiddelen en kasequivalenten.
Volgende tabel bevat de toestand van de financiële instrumenten op 31-12-2023:
# herewego
245

Overzicht van de financiële instrumenten op balansdatum In duizenden euro’s 31-12-2023 Categorieën Boek- Reële Niveaus waarde waarde I. Vaste activa Overige financiële activa tegen A 107.199 100.288 1 & 2 geamortiseerde kostprijs Overige financiële activa tegen reële B 4.011 4.011 2 waarde via de resultatenrekening Vorderingen uit financiële lease A 0 0 2 Overige vorderingen A 21.496 21.496 2 II. Vlottende activa Vorderingen uit financiële lease A 1.644 1.644 2 Handels- en overige vorderingen A 102.056 102.056 2 Geldbeleggingen A 32.998 32.959 2 Geldmiddelen en kasequivalenten A 1.068.227 1.068.334 2 Totaal der financiële instrumenten op 1.337.631 1.330.788 het actief I. Langlopende verplichtingen Rentedragende verplichtingen A 1.070.311 1.021.899 2 Andere financiële verplichtingen B 4.010 4.010 2 II. Kortlopende verplichtingen Rentedragende verplichtingen A 55.336 55.336 2 Handels- en overige schulden A 118.956 118.956 2 Totaal der financiële instrumenten op 1.248.613 1.200.201 het passief
De categorieën stemmen overeen met volgende financiële instrumenten:
A. Financiële activa of financiële verplichtingen tegen geamortiseerde kostprijs.
B. Activa of verplichtingen tegen de reële waarde via de resultatenrekening.
246
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

Overzicht van de financiële instrumenten op balansdatum In duizenden euro’s 31-12-2022 Categorieën Boekwaarde Reële Niveaus waarde I. Vaste activa Overige financiële activa tegen A 107.595 97.804 1 & 2 geamortiseerde kostprijs Overige financiële activa tegen reële B 3.576 3.576 2 waarde via de resultatenrekening Vorderingen uit financiële lease A 0 0 2 Overige vorderingen A 15.144 15.144 2 II. Vlottende activa Vorderingen uit financiële lease A 2.094 2.094 2 Handels- en overige vorderingen A 164.299 164.299 2 Geldbeleggingen A 26.113 26.397 2 Geldmiddelen en kasequivalenten A 1.070.708 1.070.600 2 Totaal der financiële instrumenten op 1.389.529 1.379.914 het actief I. Langlopende verplichtingen Rentedragende verplichtingen A 1.115.772 1.036.002 2 Andere financiële verplichtingen B 3.575 3.575 2 II. Kortlopende verplichtingen Rentedragende verplichtingen A 56.269 56.269 2 Handels- en overige schulden A 444.533 444.533 2 Totaal der financiële instrumenten op 1.620.149 1.540.379 het passief
Alle financiële instrumenten van de groep worden tegen reële waarden gewaardeerd en
vallen onder niveau 1 en 2 in de hiërarchie der reële waarden. De evaluatie van hun reële
waarde gebeurt op geregelde tijdstippen.
Voor reële waardebepaling op niveau 1 worden alleen genoteerde (niet aangepaste)
prijzen gehanteerd voor identieke activa en verplichtingen in actieve markten. Zij bestaan
hoofdzakelijk uit obligaties.
Voor reële waardebepaling op niveau 2 worden andere dan de genoteerde prijzen in
niveau 1 gehanteerd die waarneembaar zijn voor het actief of verplichting, hetzij direct of
indirect.
# herewego
247

De waarderingstechnieken voor de reële waarde van de financiële instrumenten van
niveau 2 zijn de volgende:
● De rubrieken ‘rentedragende verplichtingen’ bevatten de obligatieleningen tegen
vaste rente, uitgegeven door Fluxys Belgium, waarvan de reële waarde vastgesteld
wordt aan de hand van rentetarieven op actieve markten, doorgaans aangeleverd
door financiële instellingen.
● De reële waarde van de overige financiële activa en passiva van niveau 2 is
nagenoeg gelijk aan hun boekwaarde:
o omdat deze een vervaldag op korte termijn hebben (zoals commerciële
vorderingen en schulden),
o behalve voor de financiële activa tegen geamortiseerde kostprijs door de
stijging van de rentevoeten
248
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

Toelichting 7. Voorwaardelijke activa en passiva – rechten en verbintenissen van
de groep
Toelichting 7.1. De geschillen
Ghislenghien
Zoals sinds 2011 aangekondigd, is Fluxys Belgium, in onderling akkoord met de
verzekeringsmaatschappijen en de overige betrokken partijen, overgegaan tot de
definitieve vergoeding van de private slachtoffers van het ongeval te Ghislenghien in 2004.
Alle slachtoffers die zich tot nu toe hebben gemeld en die recht hadden op
schadevergoeding, zijn inmiddels vergoed.
Vordering met betrekking tot de ‘Open Rack Vaporizer’
Een vordering ter compensatie van bijkomende werken werd ingesteld door een
leverancier in het kader van de investering ‘Open Rack Vaporizer’ door Fluxys LNG. Fluxys
LNG betwist deze vordering en een expert werd aangesteld om het dossier te evalueren.
Geen enkele betrouwbare inschatting kan in het huidige stadium worden gemaakt,
aangezien de expertise nog steeds lopende is. Bijgevolg werd geen voorziening aangelegd
op 31-12-2023.
Overige procedures
Andere gerechtelijke procedures in verband met de exploitatie van onze installaties zijn
aanhangig, maar de verwachte impact daarvan is verwaarloosbaar en/of de procedures
staan on hold.
Toelichting 7.2. Goederen en waarden gehouden voor rekening en in naam van
derden maar ten bate en op risico van ondernemingen die in de consolidatie zijn
opgenomen
In het kader van haar activiteiten beheert de groep Fluxys Belgium aardgas dat toebehoort
aan haar klanten, zowel in de opslaginstallaties in Loenhout als in de leidingen en in de
tanks van de LNG-terminal in Zeebrugge.
Toelichting 7.3. Ontvangen zekerheden
De bankwaarborgen in het voordeel van de groep bevatten enerzijds waarborgen
ontvangen van aannemers in het kader van de goede uitvoering van de werkzaamheden
die ze vervullen, en anderzijds bankwaarborgen ontvangen van klanten. Op 31-12-2023
bedragen die ontvangen zekerheden k€ 195.013 De verwachte en erkende kredietverliezen
op ontvangen garanties zijn weinig materieel voor de groep Fluxys Belgium.
Toelichting 7.4. Zekerheden door derden gesteld voor rekening van de
onderneming
De huurwaarborgen gesteld in het voordeel van de eigenaars van in België gelegen
panden die door de groep worden gehuurd, bedragen k€ 644 op 31-12-2023.
Op 31-12-2023 werden nog andere zekerheden opgebouwd ten belope van k€ 265.
# herewego
249

Toelichting 7.5. Verbintenissen in het kader van de contracten voor
terminallingdiensten
De capaciteitsonderschrijvende contracten (Capacity Subscription Agreements of CSA's)
die met de gebruikers van de LNG-terminal in Zeebrugge werden afgesloten, voorzien in de
terbeschikkingstelling van 110 aanmeervensters (slots) per contractjaar tot 2023 en 88
aanmeervensters per contractjaar tot 2027.
Tijdens de bindende fase van een Open Season die eind 2020 werd gehouden voor
bijkomende hervergassingscapaciteit op de LNG-terminal in Zeebrugge, werd de
aangeboden capaciteit van 6 miljoen ton per jaar (of ongeveer 10,5 GWh/u) volledig
onderschreven. Op die basis heeft Fluxys LNG in februari 2021 de definitieve
investeringsbeslissing genomen om op de LNG-terminal in Zeebrugge de nodige
bijkomende infrastructuur te bouwen. De bijkomende hervergassingscapaciteit zal in twee
stappen worden aangeboden:
- vanaf begin 2024 zal reeds een bijkomende hervergassingscapaciteit van 4,7 miljoen
ton per jaar worden aangeboden,
- vanaf begin 2026 zal de volledige bijkomende capaciteit van 6 miljoen ton per jaar
worden aangeboden.
In 2019 werd, bovenop bovenstaande contracten, een nieuwe lange termijn overeenkomst
afgesloten met Qatar Petroleum, dochterbedrijf van Qatar Terminal Limited (QTL), voor de
resterende unloading slots tot 2039 met verlengingsoptie tot 2044.
Bovendien hebben Yamal Trade (een dochteronderneming voor 100% in handen van
Yamal LNG) en Fluxys LNG een overeenkomst met een duur van 20 jaar gesloten voor de
overslag van maximaal 8 miljoen ton LNG per jaar in de haven van Zeebrugge in België. Dit
contract is ingegaan bij de ingebruikname van de 5
de
opslagtank in de LNG-terminal van
Zeebrugge, eind 2019.
Toelichting 7.6. Andere toegezegde en ontvangen verbintenissen
De groep Fluxys Belgium heeft andere verbintenissen toegezegd of ontvangen, maar de
mogelijke impact ervan is te verwaarlozen.
250
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

Toelichting 8. Verbonden partijen
Fluxys Belgium en zijn dochterondernemingen worden gecontroleerd door de
vennootschap Fluxys, zelf onder controle van Publigas.
De geconsolideerde staten omvatten de verrichtingen tussen verbonden partijen die
werden geleverd door Fluxys Belgium en zijn dochterondernemingen aan niet in de
consolidatie opgenomen verbonden of geassocieerde ondernemingen in het kader van
hun normale activiteiten. Die transacties worden tegen marktconforme voorwaarden
verricht en betreffen hoofdzakelijk transacties gerealiseerd met Fluxys NV en Fluxys Europe
(administratieve diensten, IT-diensten, housing-diensten en thesaurie- en
financieringsbeheer), Interconnector (VK) (inspectie- en reparatiediensten), IZT
(leaseovereenkomst IZT en diensten voor de inwerkingstelling en het onderhoud van de
installaties), Dunkerque LNG (informaticaontwikkelingen en andere diensten), Gaz-Opale
(verlening van terminallingdienst), Balansys (onderneming die instaat voor de commerciële
balancering van het net), Fluxys TENP, FluxSwiss en Flux Re (herverzekeringen).
Overige verbonden partijen in de tabellen hierna hebben betrekking op andere
vennootschappen van de groep Fluxys, waarin Fluxys Belgium geen deelneming aanhoudt.
# herewego
251

Belangrijke transacties tussen verbonden partijen (in duizenden euro’s) per 31-12-2023 Moeder- Joint Overige vennootschap ventures verbonden Totaal partijen I. Activa met verbonden partijen 1.013.091 13.000 2.381 1.028.472 1. Overige financiële activa 0 3.000 0 3.000 Leningen 0 3.000 0 3.000 2. Vorderingen uit financiële lease 0 0 1.644 1.644 (kort- en langlopende) 3. Handels- en overige vorderingen 240 0 737 977 Klanten 240 10.000 737 977 4. Geldmiddelen, kasequivalenten 1.012.851 0 0 1.012.851 en geldbeleggingen 5. Overige vlottende activa 0 0 0 0 II. Passiva met verbonden partijen 188.322 0 674 188.996 1. Rentedragende verplichtingen (kort- en langlopende) 186.909 0 0 186.909 Overige leningen 186.909 0 0 186.909 2. Handels- en overige schulden 1.406 0 12 1.418 Handelsschulden 37 0 0 37 Overige schulden 1.369 0 12 1.381 3. Overige kortlopende 7 0 662 669 verplichtingen III. Transacties tussen verbonden 1.582 1.763 22.709 26.054 partijen 1. Dienstprestaties en levering van 3.860 1.763 22.709 28.332 goederen 2. Ontvangen dienstprestaties (-) -2.284 0 0 -2.284 3. Financiële resultaten 6 0 0 6 4. Vergoeding aan directieleden en 3.049 3.049 bestuurders waarvan vergoedingen op korte 2.653 2.653 termijn waarvan vergoedingen na 396 396 uitdiensttreding
252
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

Belangrijke transacties tussen verbonden partijen (in duizenden euro’s) per 31-12-2022 Moeder- Overige vennootschap Joint ventures verbonden Totaal partijen I. Activa met verbonden partijen 1.885.715 15.000 2.966 1.903.681 1. Overige financiële activa 0 15.000 0 15.000 Leningen 0 15.000 0 15.000 2. Vorderingen uit financiële lease 0 0 2.094 2.094 (kort- en langlopende) 3. Handels- en overige vorderingen 860.381 0 871 861.252 Klanten 860.381 0 871 861.252 4. Geldmiddelen, kasequivalenten 1.025.334 0 0 1.025.334 en geldbeleggingen 5. Overige vlottende activa 0 0 0 0 II. Passiva met verbonden partijen 186.900 0 636 187.536 1. Rentedragende verplichtingen 186.812 0 0 186.812 (kort- en langlopende) Overige leningen 186.812 0 0 186.812 2. Handels- en overige schulden 79 0 8 87 Handelsschulden 0 0 0 0 Overige schulden 79 0 8 87 3. Overige kortlopende 9 0 629 638 verplichtingen III. Transacties tussen verbonden -4.605 1.888 21.334 18.617 partijen 1. Dienstprestaties en levering van 4.207 1.888 21.513 27.608 goederen 2. Ontvangen dienstprestaties (-) -1.806 0 -179 -1.985 3. Financiële resultaten -7.007 0 0 -7.007 4. Vergoeding aan directieleden en 2.536 2.536 bestuurders waarvan vergoedingen op korte 2.149 2.149 termijn waarvan vergoedingen na 387 387 uitdiensttreding
# herewego
253

Toelichting 9. Vergoeding aan de bestuurders
In overeenstemming met artikel 10 van de statuten, bestaat de raad van bestuur van Fluxys
Belgium nv uit minstens 3 en maximaal 24 leden, niet-uitvoerende bestuurders. Daarnaast
verleent het ‘bijzonder aandeel’ de minister het recht twee vertegenwoordigers van de
federale regering in de raad van bestuur aan te stellen. Momenteel wonen twee
vertegenwoordigers van de federale regering de vergaderingen van de raad van bestuur
bij.
De gewone algemene vergadering heeft beslist om de emolumenten van de bestuurders
en van de regeringsvertegenwoordigers vast te leggen op maximaal 360.000 € (waarde 01-
01-2007) geïndexeerd, door de raad van bestuur te verdelen onder haar leden, en een
zitpenning van 250 € toe te kennen per vergadering van de raad van bestuur en van de
raadgevende comités.
Artikel 15 van de statuten bepaalt dat de raad van bestuur gemachtigd is om bijzondere
bezoldigingen te betalen aan een bestuurder die met bijzondere taken voor de
vennootschap zou belast worden. De raad heeft ook het recht om de reiskosten en
onkosten van zijn leden terug te betalen.
De groep Fluxys Belgium heeft geen enkele lening toegekend aan de bestuurders.
Bovendien hebben ze geen enkele ongewone transactie met de groep uitgevoerd. Aan de
bestuurders werden geen aandelen of opties op aandelen toegekend.
Voor meer details hierover verwijzen we de lezer naar het remuneratieverslag, dat deel
uitmaakt van de ‘Corporate Governance Verklaring’ in het jaarverslag en naar Toelichting 8
‘Verbonden partijen’ voor wat betreft de uitsplitsing van de vergoedingen per categorie.
Toelichting 10. Gebeurtenissen na balansdatum
Fluxys Belgium en de CREG hebben in februari 2024 een akkoord gesloten om via een
openbare raadpleging aan de markt een aantal wijzigingen voor te stellen in de
tariefmethodologie voor het aardgasvervoersnet, de aardgasopslaginstallatie en de LNG-
installatie voor de regulatoire periode 2024-2027.
De tariefmethodologie, aangenomen in juni 2022, voorziet het gebruik van een risicovrije
rente van 1,68 % voor de berekening van de marge voor de vier jaren van de regulatoire
periode 2024-2027. In de huidige context van sterke volatiliteit van de rentevoeten, een
globale stijgende tendens de afgelopen twee jaren en een bijzonder hoge inflatie in 2022,
dringt een aantal wijzigingen zich op om een billijke vergoeding van het geïnvesteerde
kapitaal in de gereguleerde activa voor de netbeheerders te garanderen en om hen in
staat te stellen de investeringen te doen voor het uitoefenen van hun taken.
De openbare raadpleging over de wijzigingen in de tariefmethodologie loopt van 14 maart
tot 14 april 2024. De impact van de voorgestelde wijzigingen zal worden gedekt door de
regularisatierekening. De door de CREG vastgestelde tarieven voor de periode 2024-2027
blijven in dit stadium dus ongewijzigd.
254
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

255
Statutaire jaarrekening van Fluxys Belgium NV
volgens de Belgische normen
Rekening houdend met het belang van het eigen vermogen en de omzet van de
moedermaatschappij binnen de geconsolideerde rekeningen, zou de gedetailleerde
publicatie van de statutaire jaarrekening en haar toelichtingen grotendeels overlappen met
de informatie die bij de geconsolideerde financiële staten wordt gegeven.
Conform artikel 3:17 van het wetboek van vennootschappen en verenigingen werd beslist
om een ingekorte versie van de statutaire jaarrekening van de vennootschap Fluxys Belgium
nv te publiceren.
De Commissaris heeft een verslag zonder voorbehoud uitgebracht over de statutaire
jaarrekening van Fluxys Belgium NV.
De statutaire jaarrekening van Fluxys Belgium nv en het verslag van de Commissaris werden
neergelegd bij de Nationale Bank van België. Ze zijn ook beschikbaar op de website van
Fluxys Belgium (www.fluxys.com/belgium) en zijn ook op aanvraag kosteloos verkrijgbaar op
het volgende adres:
Fluxys Belgium NV
Departement Communication
Kunstlaan 31 - 1040 Brussel
# herewego
255

256
Balans
Activa
In duizenden euro’s
31-12-2023
31-12-2022
Oprichtingskosten 1.107
1.265
Vaste activa 1.447.863
1.432.702
Immateriële vaste activa 25.789
22.019
Materiële vaste activa 1.332.255
1.325.694
Financiële vaste activa 89.819
84.989
Vlottende activa 1.041.285
1.114.083
Vorderingen op meer dan één jaar 21.496
15.144
Voorraden en bestellingen in uitvoering 49.710
61.445
Vorderingen op ten hoogste één jaar 93.272
156.913
Geldbeleggingen 0
0
Liquide middelen 856.221
867.339
Overlopende rekeningen 20.586
13.242
Totaal 2.490.255
2.548.050
256
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

257
Passiva In duizenden euro’s
31-12-2023
31-12-2022
Eigen vermogen 434.959
456.783
Kapitaal 60.272
60.272
Uitgiftepremies 38
38
Herwaarderingsmeerwaarden 230.856
258.498
Reserves 10.814
10.927
Overgedragen winst 101.654
93.084
Kapitaalsubsidies 31.325
33.964
Voorzieningen en uitgestelde belastingen 15.716
15.361
Voorzieningen voor risico's en kosten 4.450
3.177
Uitgestelde belastingen 11.266
12.184
Schulden 2.039.580
2.075.906
Schulden op meer dan één jaar 896.932
921.383
Schulden op ten hoogste één jaar 244.804
560.408
Overlopende rekeningen 897.844
594.115
Totaal 2.490.255
2.548.050
# herewego
257

258
Resultatenrekening
Resultatenrekening In duizenden euro’s
31-12-2023
31-12-2022
Bedrijfsopbrengsten 653.561
951.458
Bedrijfskosten 579.348
864.397
Bedrijfsresultaat 74.213
87.061
Financiële opbrengsten 72.111
50.418
Financiële kosten 48.709
30.233
Financieel resultaat 23.402
20.185
Winst uit de gewone
bedrijfsuitoefening vóór belastingen
97.616
107.246
Onttrekking aan de uitgestelde
belastingen
1.184
1.220
Belastingen op het resultaat -19.444
-24.546
Winst van het boekjaar 79.356
83.920
Onttrekking aan de belastingvrije
reserves
114
114
Te bestemmen winst van het
boekjaar
79.470
84.034
258
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

259
Resultaatverwerking
Resultaatverwerking In duizenden euro’s
31-12-2023
31-12-2022
Te bestemmen winstsaldo 172.554
163.286
Te bestemmen winst van het boekjaar 79.470
84.034
Overgedragen winst van het vorige boekjaar 93.084
79.252
Onttrekking aan het eigen vermogen 27.470
28.167
Aan de reserves 27.470
28.167
Toevoeging aan het eigen vermogen 0
0
Aan de wettelijke reserve 0
0
Aan de overige reserves 0
0
Over te dragen resultaat 101.654
93.084
Over te dragen winst 101.654
93.084
Uit te keren winst 98.369
98.369
Vergoeding van het kapitaal 98.369
98.369
Indien de hierboven vermelde verdeling wordt
aanvaard en rekening houdend met de fiscale
voorschriften, wordt het bedrag van het jaarlijks
nettodividend vastgelegd op:
€ 0,980
€ 0,980
In 2023 werd geen voorschot op het dividend uitgekeerd. Het te verdelen bruto
eenheidsdividend voor het boekjaar 2023 bedraagt 1,40 € per aandeel (0,980 € netto). Het
zal betaalbaar zijn vanaf 22 mei 2024.
# herewego
259

260
Overzicht van het kapitaal per einde boekjaar
Overzicht van het kapitaal per einde boekjaar
31-12-2023
Geplaatst kapitaal (in duizenden euro’s)
Per einde van het vorige boekjaar
60.272
Per einde van het boekjaar
60.272
Samenstelling van het kapitaal
Aandelen op naam
62.351.236
Gedematerialiseerde aandelen
7.912.265
Aandeelhoudersstructuur
Aangever Aangiftedatum
Aandelen-
categorie
Aantal
aangegeven
stemrechten
%
Fluxys 13-12-2017
B/D 63.237.240 90,00
De Belgische staat beschikt over één bijzonder aandeel.
260
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

261
Belastingen op het resultaat
Belastingen op het resultaat In duizenden euro’s
31-12-2023
Detail van de rubriek 670/3 *
Belastingen op het resultaat van het boekjaar 21.578
Verschuldigde of betaalde belastingen en voorheffingen 23.250
Geraamde belastingoverschotten -1.672
Geraamde belastingsupplementen 0
Belastingen op het resultaat van voorgaande boekjaren 0
Verschuldigde of betaalde belastingsupplementen 0
Belastingsupplementen (geraamd of waarvoor voorzieningen zijn aangelegd) 0
Verschil tussen winst vóór belastingen en geraamde belastbare winst
Winst vóór belastingen 97.616
Fiscale elementen: -11.302
Definitief belaste inkomsten -41.689
Verworpen uitgaven en stille reserves 5.500
Notionele interesten 0
Belastbare reserves 27.470
Waardeverminderingen op financiële vaste activa 0
Onttrekking aan de belastingvrije reserves 114
Onttrekking aan uitgestelde belastingen 1.184
Aftrek voor innovatie-inkomsten -9.403
Niet-aftrekbare voorzieningen 0
Occulte reserves 815
Geraamde belastbare winst 86.313
# herewego
261

262
Sociale balans
Nummer RSZ: 030012851238
Nummer Paritair comité: 326
Staat van de tewerkgestelde personen
A. Werknemers ingeschreven in het personeelsregister
1a. Tijdens het boekjaar
Totaal
Mannen
Vrouwen
Gemiddeld aantal werknemers
Voltijds 782,2
669,9
112,3
Deeltijds 126,2
74,8
51,4
Totaal in voltijds equivalenten (VTE) 878,2
727,10
151,10
Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren
Voltijds 1.184.045
1.012.749
171.296
Deeltijds 141.810
82.841
58.969
Totaal 1.325.855
1.095.590
230.265
Personeelskosten
Voltijds 112.435.716
99.099.883
13.335.833
Deeltijds 17.164.215
11.060.058
6.104.157
Totaal 129.599.931
110.159.941
19.439.990
Bedrag van de voordelen bovenop het loon 2.104.288
1.788.645
315.643
1b. Tijdens het vorige boekjaar
Totaal
Mannen
Vrouwen
Gemiddeld aantal werknemers in VTE 836,0
695,0
141,0
Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren 1.253.508
1.041.838
211.670
Personeelskosten 121.872.900
103.591.965
18.280.935
Bedrag van de voordelen bovenop het loon 1.905.640
1.619.794
285.846
262
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

263
2. Op de afsluitingsdatum van het boekjaar
Voltijds
Deeltijds
Totaal VTE *
a. Aantal werknemers ingeschreven in het
personeelsregister
795
125
890,6
b. Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst
Overeenkomst voor een onbepaalde tijd 779
125
874,6
Overeenkomst voor een bepaalde tijd 16
0
16,0
Overeenkomst voor een duidelijk omschreven
werk
0
0
0,0
Vervangingsovereenkomst 0
0
0,0
c. Volgens het geslacht en het studieniveau
Mannen 677
77
736,10
Lager onderwijs 0
0
0,0
Secundair onderwijs 267
41
298,5
Hoger niet-universitair onderwijs 167
14
178,10
Universitair onderwijs 243
22
259,5
Vrouwen 118
48
154,5
Lager onderwijs 0
0
0,0
Secundair onderwijs 24
7
29,1
Hoger niet-universitair onderwijs 47
23
64,2
Universitair onderwijs 47
18
61,2
d. Volgens de beroepscategorie
Directiepersoneel 307
37
335,4
Bedienden 488
88
555,2
Arbeiders 0
0
0,0
Andere 0
0
0,0
* In voltijdse equivalenten
# herewego
263

264
B. Uitzendkrachten en ter beschikking van de onderneming gestelde personen
Tijdens het boekjaar Uitzendkrachten
Ter beschikking van
de onderneming
gestelde personen
Gemiddeld aantal tewerkgestelde personen 6,7
0
Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren 13.295
0
Kosten voor de onderneming 486.523
0
Tabel van het personeelsverloop tijdens het boekjaar
Voltijds
Deeltijds
Totaal VTE *
Ingetreden
a. Aantal werknemers die tijdens het boekjaar in het
personeelsregister werden ingeschreven
93
0
93,0
b. Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst
Overeenkomst voor een onbepaalde tijd 81
0
81,0
Overeenkomst voor een bepaalde tijd 12
0
12,0
Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk 0
0
0,0
Vervangingsovereenkomst 0
0
0,0
Uitgetreden
a. Aantal werknemers met een in het personeelsregister
opgetekende datum waarop hun overeenkomst tijdens
het boekjaar een einde nam
57
6
61,5
b. Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst
Overeenkomst voor een onbepaalde tijd
46
6
50,5
Overeenkomst voor een bepaalde tijd
11
0
11,0
Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk
0
0
0,0
Vervangingsovereenkomst
0
0
0,0
c. Volgens de reden van beëindiging van de
overeenkomst
Pensioen
11
4
13,9
Brugpensioen
0
0
0,0
Afdanking
8
0
8,0
Andere reden
38
2
39,6
Waarvan: het aantal werknemers dat als zelfstandige
ten minste op halftijdse basis diensten blijft verlenen
aan de onderneming
0
0
0,0
*
totaal in voltijdse equivalenten
264
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

265
Inlichtingen over de opleidingen voor de werknemers tijdens het boekjaar
Mannen
Vrouwen
Totaal van de formele voortgezette
beroepsopleidingsinitiatieven voor de werknemers ten laste
van de werkgever
Aantal betrokken werknemers 727
162
Aantal gevolgde opleidingsuren 26.460
4.270
Nettokosten voor de onderneming 4.287.867
703.281
Waarvan brutokosten rechtstreeks verbonden met de
opleiding
4.287.867
703.281
Waarvan betaalde bijdragen en stortingen aan
collectieve fondsen
0
0
Waarvan ontvangen tegemoetkomingen (in mindering) 0
0
Totaal van de minder formele en informele voortgezette
beroepsopleidings-
initiatieven voor de werknemers ten laste
van de werkgever
Aantal betrokken werknemers 631
158
Aantal gevolgde opleidingsuren 6.342
2.205
Nettokosten voor de onderneming 539.579
179.312
Totaal van de initiële beroepsopleidingsinitiatieven ten laste
van de werkgever
Aantal betrokken werknemers 0
0
Aantal gevolgde opleidingsuren 0
0
Nettokosten voor de onderneming 0
0
# herewego
265

266
Verslag van de commissaris en
verklaring van de
verantwoordelijke personen
Verslag van de commissaris aan de algemene
vergadering van Fluxys Belgium NV over het
boekjaar afgesloten op 31 december 2023
In het kader van de wettelijke controle van de geconsolideerde jaarrekening van Fluxys
Belgium NV (de “Vennootschap”) en haar dochterondernemingen (samen “de Groep”),
brengen wij u verslag uit in het kader van ons mandaat van commissaris. Dit verslag omvat
ons oordeel over de geconsolideerde balans op 31 december 2023, de geconsolideerde
winst- en verliesrekening, het geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat,
mutatieoverzicht van het geconsolideerd eigen vermogen en het geconsolideerd
kasstroomoverzicht van het boekjaar afgesloten op 31 december 2023 en over de
toelichting, met informatie van materieel belang over de gehanteerde grondslagen voor
financiële verslaggeving (alle stukken gezamenlijk de “Geconsolideerde Jaarrekening”) en
omvat tevens ons verslag betreffende overige door wet- en regelgeving gestelde eisen.
Deze verslagen zijn één en ondeelbaar.
Wij werden als commissaris benoemd door de algemene vergadering op 10 mei 2022,
overeenkomstig het voorstel van het bestuursorgaan uitgebracht op aanbeveling van het
auditcomité en op voordracht van de ondernemingsraad. Ons mandaat loopt af op de
datum van de algemene vergadering die zal beraadslagen over de Geconsolideerde
Jaarrekening afgesloten op 31 december 2024. We hebben de wettelijke controle van de
Geconsolideerde Jaarrekening van de Groep uitgevoerd gedurende 5 opeenvolgende
boekjaren.
266
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

267
Verslag over de controle van de Geconsolideerde Jaarrekening
Oordeel zonder voorbehoud
Wij hebben de wettelijke controle uitgevoerd van de Geconsolideerde Jaarrekening van
Fluxys Belgium NV, die de geconsolideerde balans op 31 december 2023 omvat, alsook de
geconsolideerde winst- en verliesrekening, het geconsolideerd overzicht van het
totaalresultaat, mutatieoverzicht van het geconsolideerd eigen vermogen en het
geconsolideerd kasstroomoverzicht over het boekjaar afgesloten op die datum en de
toelichting met informatie van materieel belang over de gehanteerde grondslagen voor
financiële verslaggeving, met een geconsolideerd balanstotaal van € 3.358,6 miljoen en
waarvan de geconsolideerde resultatenrekening afsluit met een winst van het boekjaar van
€ 77,4 miljoen.
Naar ons oordeel geeft de Geconsolideerde Jaarrekening een getrouw beeld van het
geconsolideerde eigen vermogen en van de geconsolideerde financiële positie van de
Groep op 31 december 2023, alsook van de geconsolideerde resultaten en de
geconsolideerde kasstromen voor het boekjaar dat op die datum is afgesloten, in
overeenstemming met de International Financial Reporting Standards zoals goedgekeurd
door de Europese Unie (“IFRS”) en met de in België van toepassing zijnde wettelijke en
reglementaire voorschriften.
Basis voor ons oordeel zonder voorbehoud
We hebben onze controle uitgevoerd in overeenstemming met de International Standards
on Auditing (“ISA’s”) die van toepassing zijn in België. Wij hebben bovendien de door
International Auditing and Assurance Standards Board (“IAASB”) goedgekeurde ISA’s
toegepast die van toepassing zijn op huidige afsluitingsdatum en nog niet goedgekeurd zijn
op nationaal niveau. Onze verantwoordelijkheden uit hoofde van die standaarden zijn
nader beschreven in het gedeelte “Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de
Geconsolideerde Jaarrekening” van ons verslag.
Wij hebben alle deontologische vereisten die relevant zijn voor de controle van de
Geconsolideerde Jaarrekening in België nageleefd, met inbegrip van deze met betrekking
tot de onafhankelijkheid.
Wij hebben van het bestuursorgaan en van de aangestelden van de Vennootschap de
voor onze controle vereiste ophelderingen en inlichtingen verkregen.
Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is
als basis voor ons oordeel.
Kernpunten van de controle
De kernpunten van onze controle betreffen die aangelegenheden die volgens ons
professioneel oordeel het meest significant waren bij onze controle van de
Geconsolideerde Jaarrekening van de huidige verslagperiode.
Deze aangelegenheden werden behandeld in de context van onze controle van de
Geconsolideerde Jaarrekening als een geheel en bij het vormen van ons oordeel
hieromtrent en derhalve formuleren wij geen afzonderlijk oordeel over deze
aangelegenheden
# herewego
267

268
Berekening van het netto resultaat in overeenstemming met het gereguleerd kader
Beschrijving van het kernpunt
Zoals beschreven in Deel ‘Wettelijk en regulerend kader’ van het jaarverslag en in
intoelichting 5.12 in de Geconsolideerde Jaarrekening, wordt een gereguleerde
tariefmethodologie toegepast op het vervoer van aardgas (binnenlands vervoer en grens-
tot-grensvervoer), de opslag van aardgas en op de activiteiten van de LNG-terminal
waarbij het netto resultaat wordt bepaald door toepassing van berekeningsmethodes zoals
opgelegd door de Belgische regulator, de Commissie voor de Regulering van de Elektriciteit
en het Gas (de “CREG”) (samen de “Tariefmethodologie”).
De Tariefmethodologie is gebaseerd op berekeningsmethodes die complex zijn en die het
gebruik vereisen van parameters (de Beta voor de gereguleerde activiteit van de Groep,
het rendement op eigen vermogen,…) en boekhoudgegevens van de gereguleerde
activiteiten (het gereguleerd actief (‘RAB’), het gereguleerd eigen vermogen, investeringen
en verkregen subsidies). Daarnaast voorziet de methodologie in een specifieke
resultaatsformule voor LNG-installaties die betrekking hebben op uitbreidingsinvesteringen
uitgevoerd sinds 2004 waarvoor het rendement wordt bepaald aan de hand van een door
de CREG bepaalde IRR-formule (Internal Rate of Return).
De Tariefmethodologie maakt een onderscheid tussen beheersbare en niet-beheersbare
kosten. De afwijkingen van de geschatte waarde in niet-beheersbare bedrijfskosten worden
toegerekend aan de regulatoire activa of verplichtingen (toekomstige tarieven). De
beheersbare bedrijfskosten zijn deze waarover de Groep controle heeft, en waarbij
afwijkingen verdeeld worden tussen de aandeelhouders van de Groep en de toekomstige
tarieven.
Wegens de voormelde redenen zijn de berekeningsmethodes ter bepaling van het netto
resultaat van de Groep complex en behoeven ze inschattingen van het management,
meer bepaald met betrekking tot het gebruik van correcte boekhoudgegevens en
parameters zoals opgelegd door de regulator. Het gebruik van foutieve boekhoudkundige
data, en afwijkingen in assumpties kunnen een significante impact hebben op het netto
resultaat van de Groep.
268
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

269
Uitgevoerde procedures
Onze controleprocedures omvatten onder andere het volgende:
● Evaluatie van de opzet en werking van de voornaamste interne controles met
betrekking tot de berekening van het netto resultaat, met inbegrip van (i) de
controles met betrekking tot de volledigheid en accuraatheid van de gebruikte
data in de berekeningen en (ii) beoordelingscontroles van het management;
● Evaluatie van de adequate en consistente classificatie van bedrijfskosten volgens
de aard (beheersbaar en niet-beheersbaar) zoals beschreven in de
Tariefmethodologie;
● Uitvoeren van onafhankelijke herberekeningen van de netto resultaten van de
verschillende gereguleerde activiteiten op basis van onderliggende interne
documentatie en extern beschikbare informatie, en rekening houdend met de
formules zoals beschreven in de Tariefmethodologie;
● Beoordelen van de communicaties met de CREG, inclusief het evalueren van de
boekhoudkundige effecten van communicaties en beslissingen genomen door de
CREG;
● Evaluatie van de toereikendheid van de toelichtingen (hoofdstuk ‘Wettelijk en
regulerend kader’ in het jaarverslag en toelichting 5.12 in de Geconsolideerde
Jaarrekening).
Investeringen in en gebruiksduur van materiële vaste activa
Beschrijving van het kernpunt
Materiële vaste activa vormen 56% van de geconsolideerde balans van de Groep met een
totaal bedrag aan investeringen (‘CAPEX’) van € 167,7 miljoen in 2023 en een netto
boekwaarde van € 1.873,3 miljoen op 31 december 2023. Materiële vaste activa vormen de
belangrijkste basis voor het gereguleerd actief (Regulated Asset Base of “RAB”).
Afschrijvingen worden geclassificeerd als niet-beheersbare bedrijfskosten en hebben
bijgevolg een impact op de tarieven. De door de regulator (CREG) aanvaarde
economische gebruiksduur beïnvloedt de afschrijvingen.
Ten gevolge van het belang van de materiële vaste activa voor de totale activa, het
gereguleerd rendement en de gebruikers van de Geconsolideerde Jaarrekening, werd
deze aangelegenheid beschouwd als een kernpunt van onze controle.
# herewego
269

270
Uitgevoerde procedures
Onze controleprocedures omvatten onder andere het volgende:
● Evaluatie van de opzet en de werking van de voornaamste interne controles,
inclusief de beoordelingscontroles van het management met betrekking tot de
gepaste goedkeuring van de investering, de overeenstemming van de investering
met de voorwaarden voor activering met de waarderingsregels, en de correcte
presentatie van uitgaven als investeringen of als operationele kosten;
● Uitvoeren van substantieve analytische procedures op investeringen en op diensten
en diverse goederen door vergelijking van de cijfers van huidig boekjaar met de
gebudgetteerde cijfers zoals goedgekeurd door de regulator op het niveau van
activaklassen en projecten;
● Testen van een steekproef van investeringen in materiële vaste activa, evalueren of
de uitgaven voldoen aan de voorwaarden voor activering onder IFRS zoals
aanvaard door de Europese Unie en aan de waarderingsregels van de Groep voor
activering, herrekenen van afschrijvingskosten, onderzoeken van de toewijzing van
de investeringen aan de correcte activiteit en overeenstemmen van de
boekwaarde van de materiële vaste activa met de RAB;
● Evaluatie, aan de hand van correspondentie met de regulator, of er gedurende de
periode veranderingen hebben plaatsgevonden in de gebruiksduur van een actief
dewelke zouden moeten verwerkt worden in de boekhouding.
● Evaluatie van de toereikendheid van de toelichtingen 2.6 en 5.1 in de
Geconsolideerde Jaarrekening.
Verantwoordelijkheden van het bestuursorgaan voor het opstellen van de
Geconsolideerde Jaarrekening
Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het opstellen van de Geconsolideerde
Jaarrekening die een getrouw beeld geeft in overeenstemming met IFRS en met de in
België van toepassing zijnde wettelijke en reglementaire voorschriften, alsook voor een
systeem van interne beheersing die het bestuursorgaan noodzakelijk acht voor het opstellen
van de Geconsolideerde Jaarrekening die geen afwijking van materieel belang bevat die
het gevolg is van fraude of van fouten.
In het kader van de opstelling van de Geconsolideerde Jaarrekening is het bestuursorgaan
verantwoordelijk voor het inschatten van de mogelijkheid van de Vennootschap om haar
continuïteit te handhaven, het toelichten, indien van toepassing, van aangelegenheden
die met continuïteit verband houden en het gebruiken van de continuïteitsveronderstelling
tenzij het bestuursorgaan het voornemen heeft om de Vennootschap te vereffenen of om
de bedrijfsactiviteiten stop te zetten of geen realistisch alternatief heeft dan dit te doen.
Onze verantwoordelijkheden voor de controle over de Geconsolideerde
Jaarrekening
Onze doelstellingen zijn het verkrijgen van een redelijke mate van zekerheid over de vraag
of de Geconsolideerde Jaarrekening als geheel geen afwijking van materieel belang bevat
die het gevolg is van fraude of van fouten en het uitbrengen van een commissarisverslag
waarin ons oordeel is opgenomen. Een redelijke mate van zekerheid is een hoog niveau
van zekerheid, maar is geen garantie dat een controle die overeenkomstig de ISA’s is
uitgevoerd altijd een afwijking van materieel belang ontdekt wanneer die bestaat.
Afwijkingen kunnen zich voordoen als gevolg van fraude of fouten en worden als van
materieel belang beschouwd indien redelijkerwijs kan worden verwacht dat zij, individueel
of gezamenlijk, de economische beslissingen genomen door gebruikers op basis van de
Geconsolideerde Jaarrekening, beïnvloeden.
270
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

271
Bij de uitvoering van onze controle leven wij het wettelijk, reglementair en normatief kader
dat van toepassing is op de controle van de Geconsolideerde Jaarrekening in België na. De
wettelijke controle biedt geen zekerheid omtrent de toekomstige levensvatbaarheid van de
Vennootschap en van de Groep, noch omtrent de efficiëntie of de doeltreffendheid
waarmee het bestuursorgaan de bedrijfsvoering van de Vennootschap en van de Groep
ter hand heeft genomen of zal nemen. Onze verantwoordelijkheden inzake de door het
bestuursorgaan gehanteerde continuïteitsveronderstelling staan hieronder beschreven.
Als deel van een controle uitgevoerd overeenkomstig de ISA’s, passen wij professionele
oordeelsvorming toe en handhaven wij een professioneel-kritische instelling gedurende de
controle. We voeren tevens de volgende werkzaamheden uit:
• het identificeren en inschatten van de risico’s dat de Geconsolideerde Jaarrekening
een afwijking van materieel belang bevat die het gevolg is van fraude of fouten, het
bepalen en uitvoeren van controlewerkzaamheden die op deze risico’s inspelen en
het verkrijgen van controle-informatie die voldoende en geschikt is als basis voor ons
oordeel. Het risico van het niet detecteren van een van materieel belang zijnde
afwijking is groter indien die afwijking het gevolg is van fraude dan indien zij het
gevolg is van fouten, omdat bij fraude sprake kan zijn van samenspanning, valsheid
in geschrifte, het opzettelijk nalaten om transacties vast te leggen, het opzettelijk
verkeerd voorstellen van zaken of het doorbreken van het systeem van interne
beheersing;
• het verkrijgen van inzicht in het systeem van interne beheersing dat relevant is voor
de controle, met als doel controlewerkzaamheden op te zetten die in de gegeven
omstandigheden geschikt zijn maar die niet zijn gericht op het geven van een
oordeel over de effectiviteit van het systeem van interne beheersing van de
Vennootschap en van de Groep;
• het evalueren van de geschiktheid van de gehanteerde grondslagen voor financiële
verslaggeving en het evalueren van de redelijkheid van de door het bestuursorgaan
gemaakte schattingen en van de daarop betrekking hebbende toelichtingen;
• het concluderen van de aanvaardbaarheid van de door het bestuursorgaan
gehanteerde continuïteitsveronderstelling, en op basis van de verkregen controle-
informatie, concluderen of er een onzekerheid van materieel belang bestaat met
betrekking tot gebeurtenissen of omstandigheden die significante twijfel kunnen
doen ontstaan over de mogelijkheid van de Vennootschap en de Groep om de
continuïteit te handhaven. Als we besluiten dat er sprake is van een onzekerheid van
materieel belang, zijn wij ertoe gehouden om de aandacht in ons commissarisverslag
te vestigen op de daarop betrekking hebbende toelichtingen in de
Geconsolideerde Jaarrekening of, indien deze toelichtingen inadequaat zijn, om ons
oordeel aan te passen. Onze conclusies zijn gebaseerd op de controle-informatie die
verkregen is tot op de datum van ons commissarisverslag. Toekomstige
gebeurtenissen of omstandigheden kunnen er echter toe leiden dat de continuïteit
van de Vennootschap of van de Groep niet langer gehandhaafd kan worden;
• het evalueren van de algehele presentatie, structuur en inhoud van de
Geconsolideerde Jaarrekening, en of deze Geconsolideerde Jaarrekening de
onderliggende transacties en gebeurtenissen weergeeft op een wijze die leidt tot
een getrouw beeld.
Wij communiceren met het auditcomité binnen het bestuursorgaan, onder andere over de
geplande reikwijdte en timing van de controle en over de significante controlebevindingen,
waaronder eventuele significante tekortkomingen in de interne beheersing die we
identificeren gedurende onze controle.
Omdat we de eindverantwoordelijkheid voor ons oordeel dragen, zijn we ook
verantwoordelijk voor het organiseren, het toezicht en het uitvoeren van de controle van de
# herewego
271

272
dochterondernemingen van de Groep. In die zin hebben wij de aard en omvang van de
controleprocedures voor deze entiteiten van de Groep bepaald.
We verstrekken aan het auditcomité binnen het bestuursorgaan een verklaring dat we de
relevante deontologische vereisten inzake onafhankelijkheid naleven en we melden hierin
alle relaties en andere aangelegenheden die redelijkerwijs onze onafhankelijkheid zouden
kunnen beïnvloeden, alsook, voor zover van toepassing, de bijbehorende maatregelen die
we getroffen hebben om onze onafhankelijkheid te waarborgen.
Aan de hand van de aangelegenheden die met het auditcomité binnen het
bestuursorgaan besproken worden, bepalen we de aangelegenheden die het meest
significant waren bij de controle van de Geconsolideerde Jaarrekening over de huidige
periode en die daarom de kernpunten van onze controle uitmaken. We beschrijven deze
aangelegenheden in ons verslag, tenzij het openbaar maken van deze aangelegenheden
is verboden door wet- of regelgeving.
Verslag betreffende de overige door wet- en regelgeving gestelde eisen
Verantwoordelijkheden van het bestuursorgaan
Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het opstellen en de inhoud van het jaarverslag
over de Geconsolideerde Jaarrekening en de verklaring van niet-financiële informatie
gehecht aan dit jaarverslag.
Verantwoordelijkheden van de commissaris
In het kader van ons mandaat en overeenkomstig de Belgische bijkomende norm (Herzien)
bij de in België van toepassing zijnde ISA’s, is het onze verantwoordelijkheid om, in alle van
materieel belang zijnde opzichten, het jaarverslag over de Geconsolideerde Jaarrekening,
de verklaring van niet-financiële informatie gehecht aan dit jaarverslag te verifiëren, alsook
verslag over deze aangelegenheden uit te brengen.
272
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

273
Aspecten betreffende het jaarverslag over de Geconsolideerde
Jaarrekening en andere informatie opgenomen in het jaarrapport
Naar ons oordeel, na het uitvoeren van specifieke werkzaamheden op het jaarverslag over
de Geconsolideerde Jaarrekening, stemt dit jaarverslag over de Geconsolideerde
Jaarrekening overeen met de Geconsolideerde Jaarrekening voor hetzelfde boekjaar,
enerzijds, en is dit jaarverslag over de Geconsolideerde Jaarrekening opgesteld
overeenkomstig artikel 3:32 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen,
anderzijds.
In de context van onze controle van de Geconsolideerde Jaarrekening zijn wij tevens
verantwoordelijk voor het overwegen, op basis van de kennis verkregen in de controle, of
het jaarverslag over de Geconsolideerde Jaarrekening en de andere informatie
opgenomen in het jaarrapport, zijnde:
• Hoofdstuk ‘Wettelijk en regulerend kader’
• Financiële situatie: geconsolideerde kerncijfers
een afwijking van materieel belang bevatten, hetzij informatie die onjuist vermeld is of
anderszins misleidend is. In het licht van de werkzaamheden die wij hebben uitgevoerd,
hebben wij geen afwijking van materieel belang te melden.
De niet-financiële informatie zoals vereist op grond van artikel 3:32, § 2 van het Wetboek
van vennootschappen en verenigingen, werd opgenomen in het jaarverslag. De
Vennootschap heeft zich bij het opstellen van deze niet-financiële informatie van de Groep
gebaseerd op de rapporteringsrichtlijnen volgens de Global Reporting Initiatives standards
(“GRI”). Overeenkomstig artikel 3:80 § 1, 5° van het Wetboek van vennootschappen en
verenigingen spreken wij ons echter niet uit over de vraag of deze niet-financiële informatie
is opgesteld in overeenstemming met het GRI referentiemodel.
Vermeldingen betreffende de onafhankelijkheid
Ons bedrijfsrevisorenkantoor en ons netwerk hebben geen opdrachten verricht die
onverenigbaar zijn met de wettelijke controle van de Geconsolideerde Jaarrekening en zijn
in de loop van ons mandaat onafhankelijk gebleven tegenover de Vennootschap.
De honoraria voor de bijkomende opdrachten die verenigbaar zijn met de wettelijke
controle van de Geconsolideerde Jaarrekening bedoeld in artikel 3:65 van het Wetboek
van vennootschappen en verenigingen werden correct vermeld en uitgesplitst in de
toelichting bij de Geconsolideerde Jaarrekening.
# herewego
273

274
Europees uniform elektronisch formaat (“ESEF”)
Wij hebben, overeenkomstig de norm inzake de controle van de overeenstemming van de
financiële overzichten met het Europees uniform elektronisch formaat (hierna “ESEF”), de
controle uitgevoerd van de overeenstemming van het ESEF-formaat met de technische
reguleringsnormen vastgelegd door de Europese Gedelegeerde Verordening nr. 2019/815
van 17 december 2018 (hierna: “Gedelegeerde Verordening”).
Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het opstellen, in overeenstemming met de ESEF-
vereisten, van de geconsolideerde financiële overzichten in de vorm van een elektronisch
bestand in ESEF-formaat (hierna “de digitale geconsolideerde financiële overzichten”)
opgenomen in het jaarlijks financieel verslag beschikbaar op het portaal van de FSMA
(https://www.fsma.be/nl/data-portal).
Het is onze verantwoordelijkheid voldoende en geschikte onderbouwende informatie te
verkrijgen om te concluderen dat het formaat en de markeertaal van de digitale
geconsolideerde financiële overzichten in alle van materieel belang zijnde opzichten
voldoen aan de ESEF-vereisten krachtens de Gedelegeerde Verordening.
Op basis van de door ons uitgevoerde werkzaamheden zijn wij van oordeel dat het formaat
en de markering van informatie in de digitale geconsolideerde financiële overzichten van
Fluxys Belgium NV per 31 december 2023 opgenomen in het jaarlijks financieel verslag
beschikbaar op het portaal van de FSMA (https://www.fsma.be/nl/data-portal) in alle van
materieel belang zijnde opzichten in overeenstemming zijn met de ESEF-vereisten krachtens
de Gedelegeerde Verordening.
Andere vermeldingen
Huidig verslag is consistent met onze aanvullende verklaring aan het auditcomité bedoeld
in artikel 11 van de verordening (EU) nr. 537/2014.
Diegem, 28 maart 2024
EY Bedrijfsrevisoren BV
Commissaris
Vertegenwoordigd door
Wim Van Gasse*
Partner
* Handelend in naam van een BV
24WVG0055
274
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

275
Verklaring van de verantwoordelijke personen
Verklaring over het boekjaar afgesloten op 31 december 2023
Hierbij verklaren wij dat, voor zover ons bekend:
● de financiële staten van Fluxys Belgium, opgesteld conform de geldende
boekhoudnormen, een getrouw beeld geven van het patrimonium, de financiële
situatie en de resultaten van de onderneming en de ondernemingen die in de
consolidatie zijn opgenomen;
● het jaarverslag een getrouwe uiteenzetting bevat over de evolutie van de zaken, de
resultaten en de situatie van de onderneming en de ondernemingen die in de
consolidatie zijn opgenomen, evenals een beschrijving van de voornaamste risico’s
en onzekerheden waaraan ze worden blootgesteld.
Brussel, 28 maart 2024
Christian Leclercq Pascal De Buck
Lid van het directiecomité Gedelegeerd Bestuurder
Chief Financial Officer Chief Executive Officer
# herewego
275

276
Verklarende woordenlijst
Relevantie van de gepubliceerde financiële
ratio’s
De Fluxys Belgium groep beoordeelt voortdurend zijn financiële sterkte, in het bijzonder aan
de hand van de volgende financiële ratio's:
● Solvabiliteit: de verhouding tussen de netto financiële schuld en de som van het
eigen vermogen en de netto financiële schuld, laat toe de sterkte van de financiële
structuur van de Fluxys Belgium groep te benadrukken.
● Interestdekking: de verhouding tussen FFO, vóór interestlasten, en de interestlasten
geeft het vermogen weer van de groep om haar interestlasten te dekken via haar
operationele activiteiten.
● Netto financiële schuld / Uitgebreide RAB: het doel van deze ratio is weer te geven
welk deel van de uitgebreide RAB gefinancierd wordt door externe schuld.
● FFO / Netto financiële schuld: het doel van deze ratio is het vermogen van de
groep weer te geven om de schulden terug te betalen op basis van de kasstromen
gegenereerd door de bedrijfsactiviteiten.
● RCF / Netto financiële schuld: het doel van deze ratio is om het vermogen van de
groep weer te geven om de schulden terug te betalen op basis van de kasstromen
gegenereerd door de bedrijfsactiviteiten na betaling van de dividenden.
276
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

277
Definitie van de indicatoren
Andere investeringen in materiële vaste activa buiten de RAB
Het gemiddelde van de gecumuleerde investeringen in de uitbreidingen van de LNG-
terminal van Zeebrugge en in de niet aan de regulering onderworpen activiteiten.
Netto financieringskosten
Interestlasten na aftrek van financiële opbrengsten uit leasingovereenkomsten, rente op
geldbeleggingen en kasequivalenten en andere ontvangen interesten, uitgezonderd
intresten op regulatoire activa en op regulatoire verplichtingen.
Interestlasten
Rentekosten op schulden (met inbegrip van rentekosten op leaseschulden) na aftrek van
de interesten op regulatoire verplichtingen.
EBIT
Earnings Before Interests and Taxes of winst/verlies uit voortgezette
bedrijfsactiviteiten, waaraan het resultaat van ondernemingen opgenomen
volgens de vermogensmutatiemethode en de dividenden ontvangen van niet-
geconsolideerde ondernemingen zijn toegevoegd. EBIT wordt gebruikt als
maatstaf om de operationele performantie van de groep doorheen de tijd op te
volgen.
EBITDA
Earnings Before Interests, taxes, depreciation and amortization of winst/verlies uit
voortgezette bedrijfsactiviteiten, vóór afschrijvingen, waardeverminderingen en
voorzieningen, waaraan het resultaat van ondernemingen opgenomen volgens
de vermogensmutatie-methode en de dividenden ontvangen van niet-
geconsolideerde ondernemingen zijn toegevoegd. EBITDA wordt gebruikt als
maatstaf om de operationele performantie van de groep doorheen de tijd op te
volgen, zonder rekening te houden met de niet-kaskosten.
Netto financiële schuld
Rentedragende verplichtingen (inclusief leasingschulden), na aftrek van de regulatoire
verplichtingen, de thesaurie ten gevolge van transacties voor de vervroegde
herfinanciering en 75% van de geldmiddelen, kasequivalenten en geldbeleggingen op
lange en korte termijn (de resterende 25% wordt als reserve aanzien voor operationele
doeleinden (werkkapitaal) en daardoor niet beschikbaar geacht voor investeringen). Deze
indicator geeft een idee van het bedrag aan rentedragende schulden dat zou overblijven
als alle beschikbare thesaurie gebruikt zou worden om leningen terug te betalen.
# herewego
277

278
FFO
Funds from Operations of winst/verlies uit voortgezette bedrijfsactiviteiten, buiten
bewegingen van de regulatoire activa en passiva, vóór afschrijvingen,
waardeverminderingen en voorzieningen, waaraan de dividenden ontvangen van
ondernemingen opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode en van niet-
geconsolideerde ondernemingen zijn toegevoegd, na aftrek van netto financieringskosten
en verschuldigde belastingen. Deze indicator geeft de cash weer gegenereerd door de
operationele activiteiten en dus de capaciteit van de groep om z’n schulden terug te
betalen, investeringen te doen maar ook dividenden te betalen aan de investeerders.
RAB
Average Regulated Asset Base of gemiddelde van het jaar van de waarde van de
gereguleerde activa. De RAB is een regulatoir concept dat overeenkomt met de basis van
gereguleerde activa waarop het regulatoir rendement wordt toegekend, zoals
gereglementeerd door de CREG.
Uitgebreide RAB
Totaal van de RAB en andere investeringen in materiële vaste activa buiten de RAB.
RCF
Retained Cash-Flow of FFO na aftrek van betaalde dividenden. Deze indicator geeft de
cash weer gegenereerd door operationele activiteiten, maar na uitkering van dividenden
en geeft dus de netto capaciteit weer van de groep om z’n schulden terug te betalen,
alsook investeringen te doen.
WACC
Weighted Average Cost of Capital of gewogen gemiddelde kost van kapitaal, welke het
rendement weergeeft toegestaan door de regulering op de RAB.
278
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

279
Geconsolideerde winst- en verliesrekening
Fluxys Belgium in duizenden euro's
31-12-2023
31-12-2022
Toelichting
Winst (verlies) uit bedrijfsactiviteiten
129 570
147.305
Afschrijvingen 166.894
168.051
Voorzieningen 745
-6.993
Waardeverminderingen -11.400
14.804
Resultaat van ondernemingen opgenomen
volgens de vermogensmutatiemethode
0
0
Dividenden van niet-geconsolideerde
ondernemingen
0
0
EBITDA in duizenden euro's 285.809
323.167
Geconsolideerde winst- en verliesrekening
Fluxys Belgium in duizenden euro's
31-12-2023
31-12-2022
Toelichting
Winst (verlies) uit bedrijfsactiviteiten
129.570
147.305
Resultaat van ondernemingen opgenomen
volgens de vermogensmutatiemethode
0
0
Dividenden van niet-geconsolideerde
ondernemingen
0
0
EBIT in duizenden euro's 129.570
147.305
Geconsolideerde winst- en verliesrekening
Fluxys Belgium in duizenden euro's
31-12-2023
31-12-2022
Toelichting
Financiële opbrengsten uit
leaseovereenkomsten
39
56
Rente op beleggingsinstrumenten,
geldmiddelen, kasequivalenten
32.487
3.970
Andere interesten 4.202
83
Rentelasten op schulden -65.909
-39.292
Rentelasten op leaseschulden -827
-890
Interesten op regulatoire activa en regulatoire
verplichtingen
32.441
5.230
Netto financieringskosten in duizenden euro's 2.433
-
30.843
Geconsolideerde winst- en verliesrekening
Fluxys Belgium in duizenden euro's
31-12-2023
31-12-2022
Toelichting
Rentelasten op schulden -65.909
-39.292
Rentelasten op leaseschulden -827
-890
Interesten op regulatoire verplichtingen 32.441
5.230
Interestlasten in duizenden euro's -34.295
-34.952
# herewego
279

280
Geconsolideerde winst- en verliesrekening
Fluxys Belgium in duizenden euro's
31-12-2023
31-12-2022
Toelichting
Winst (verlies) uit bedrijfsactiviteiten 129.570
147.305
Bedrijfsopbrengsten – Bewegingen van de
regulatoire activa en passiva
291.104
456.225
Afschrijvingen 166.894
168.051
Voorzieningen 745
-6.993
Waardeverminderingen -11.400
14.804
Ontvangsten met betrekking tot
ondernemingen opgenomen volgens de
vermogensmutatiemethode
0
0
Dividenden van niet-geconsolideerde
ondernemingen
0
0
Netto financieringskosten 2.433
-30.843
Verschuldigde belastingen -28.235
-35.730
FFO in duizenden euro's 551.111
712.819
Geconsolideerde winst- en verliesrekening
Fluxys Belgium in duizenden euro's
31-12-2023
31-12-2022
Toelichting
FFO 551.111
712.819
Uitgekeerde dividenden -98.369
-96.964
E -
geconsolideerd
kasstroomoverzicht
RCF in duizenden euro’s 452.742
615.855
Geconsolideerde balans Fluxys Belgium
in duizenden euro's
31-12-2023
31-12-2022
Toelichting
Langlopende rentedragende
verplichtingen
1.070.311
1.115.772
Kortlopende rentedragende
verplichtingen
55.336
56.269
Termijnbeleggingen (75%) -24.749
-19.585
Geldmiddelen en kasequivalenten
(75%)
-801.170
-578.031
Overige financiële activa (75%) -80.324
-80.625
Netto financiële schuld in duizenden
euro’s
219.404
493.800
280
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

281
Geconsolideerde balans Fluxys Belgium
in miljoenen euro's
31-12-2023
31-12-2022
Toelichting
Vervoer
2.046,6
2.059,1
Opslag
228,0
228,0
LNG-terminalling
311,0
305,7
RAB in miljoenen euro’s 2.585,6
2.592,8
Andere investeringen in materiële vaste
activa buiten de RAB
432,9
417,7
Uitgebreide RAB in miljoenen euro’s 3.018,6
3.010,6
In België wordt de Regulated Asset Base (RAB) bepaald op basis van de gemiddelde
boekhoudkundige waarde van de vaste activa van de periode aan dewelke hoofdzakelijk
de gecumuleerde afschrijving op de herwaarderingsmeerwaarde worden toegevoegd. De
berekening is in overeenstemming met de tarifaire methodologie gepubliceerd door de
CREG.
Welvaartsbijdrage in duizenden euro’s
31-12-2023
31-12-2022
Toelichting
Betaalde dividenden 98.369
96.264
D. Mutatieoverzicht van het
geconsolideerd eigen
vermogen
Financiële opbrengsten -37.606
-4.589
4.3
Financieringskosten 69.950
40.805
4.4
Grondstoffen en gebruikte hulpstoffen
8.895
5.582
4.2.1
Diensten en diverse goederen 179.845
465.521
4.2.2
Personeelslasten 135.240
132.931
4.2.3
Verschuldigde of betaalde
belastingen en
Voorheffingen
26.600
35.066
4.5.1
Leaseovereenkomsten (afschrijvingen
en
interesten)
5.579
5.641
4.2.5 & 4.4
Welvaartsbijdrage in duizenden euro’s
486.872
777.221
# herewego
281

282
Gids van de aandeelhouder
Agenda van de aandeelhouders
14.05.2024 Algemene vergadering
22.05.2024 Uitbetaling van het dividend
26.09.2024 Persbericht van de raad van bestuur over de halfjaarresultaten in IFRS
Uitbetaling van het dividend
Het brutodividend per aandeel bedraagt € 1,40 per aandeel (€ 0,980 netto) voor het
boekjaar 2023, onveranderd tegenover het boekjaar 2022. Het recurrente dividend wordt in
hoofdzaak bepaald door het geïnvesteerde eigen vermogen, de financiële structuur en de
risicovrije interestvoeten.
Evolutie koers Fluxys Belgium aandeel – BEL 20
(Koers 13.12.2001 = basis 100%)
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Bel-20 Aandeel Fluxys Belgium
282
Fluxys Belgium | Gereglementeerde informatie | Geïntegreerd jaarverslag 2023 | Financiële situatie

# herewego

FSC
TO BE DONE
Vragen over financiële of boekhoudkundige
gegevens
Filip De Boeck
+32 2 282 79 89 – filip.deboeck@fluxys.com
Persdienst
+32 471 95 00 24 – press@fluxys.com
Creatie en realisatie
www.chriscom.eu
Foto’s
Will Anderson, Serch Carrière, Renaud Coppens,
Fabrice Debatty, Julien De Wilde, Frédéric Garrido-
Ramirez, Jasper Leonard, Christophe Licoppe, Nicolas
Lobet, Valentyna Rostovikova, David Samyn
Fluxys Belgium
Kunstlaan 31 – 1040 Brussel
+32 2 282 72 11 – www.fluxys.com/belgium
BTW BE 0402.954.628 – RPR Brussel
D/2024/9484/1
Verantwoordelijke uitgever
Leen Vanhamme
Kunstlaan 31 – 1040 Brussel
Deze publicatie is ook verkrijgbaar in het Frans en
het Engels. Wilt u een exemplaar ontvangen, neem
dan contact op met het departement Communicatie:
communication@fluxys.com
https://be.linkedin.com/company/fluxys
@FluxysBelgiumNL
instagram@fluxys

shaping together
a bright energy
future