JAARVERSLAG 2024
SPACE FOR GROWTH
2 3
Jo De Wolf
CEO
Woord van de CEO
“Samen zetten we koers naar de
toekomst, met de overtuiging dat er
altijd Space for Growth is.”
Jo De Wolf
1975 →
PETROLEUM-ZUID
ANTWERPEN
Vanaf de jaren zestig bleef
Petroleum-Zuid Antwerpen
grotendeels verlaten en vervuild
achter. Het gebied was sterk
verontreinigd geraakt met
olie en zware metalen.
Dit is een reconstructie van hoe deze site
er in 1975 moet hebben uitgezien.
4 5
→ 2025 →
BLUE GATE
ANTWERP VANDAAG
De site werd grondig gesaneerd en
herontwikkeld tot Blue Gate Antwerp,
een duurzame bedrijvenzone gericht
op circulaire economie en cleantech.
6 7
1
2
9
10
16
11
12
14
15
3
4
5
6
7
8
→ 2055
SPACE FOR GROWTH
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
13
10
Dit is een toekomstbeeld van hoe
deze site er in 2055 zal uitzien.
8 9
Dit is een reproductie van hoe de situatie
er in 1975 zal hebben uitgezien.
Dit is een toekomstbeeld van hoe
deze site er in 2055 zal uitzien.
1975 →
PETROLEUM-ZUID ANTWERPEN
→ 2025 →
BLUE GATE ANTWERP VANDAAG
→ 2055
SPACE FOR GROWTH
Van brownfield naar toekomstbeeld
10 11
12 13
01 Wij zijn Montea p. 14
02 2024in 10Highlights p. 26
03 Onze bouwstenen voor een duurzame logistiek p. 40
04 Blik op de toekomst p. 124
05 Beheersverslag p. 130
06 Montea op de beurs p. 160
07 Corporate Governance verklaring p. 166
08 Risicofactoren p. 212
09 Jaarrekening p. 222
10 Datapakket p. 302
11 Aanvullende informatie p. 386
INHOUDSTAFEL INHOUDSTAFEL INHOUDSTAFEL INHOUDSTAFEL INHOUDSTAFEL INHOUDSTAFEL INHOUDSTAFEL
INHOUDSTAFEL INHOUDSTAFEL INHOUDSTAFEL INHOUDSTAFEL INHOUDSTAFEL INHOUDSTAFEL INHOUDSTAFEL
1
WIJ ZIJN MONTEA
14 15
HOOFDSTUK ÉÉN HOOFDSTUK ÉÉN HOOFDSTUK ÉÉN HOOFDSTUK ÉÉN HOOFDSTUK ÉÉN HOOFDSTUK ÉÉN
17
Team Erkenning ESG-
strategie
Landbank
Aantal sites op 31/12/2024
118
Oppervlakte
2.132.243 m
2
Bezettingsgraad
99,9%
Reële waarde van de vastgoedportefeuille
€2.793mio
Management
12 personen
Werknemers
49 personen
Raad van Bestuur
7 personen
Totaal gronden
2.720.452 m
2
Waarvan projecten in de pijplijn
830k m
2
Waarvan toekomstig ontwikkelpotentieel
1.890k m
2
Marktwaarde
€541mio
Grey/brownfields
>80%
Percentage van de verworven gronden dat
opbrengsten genereert
55%
(aan 5,8% rendement op investering)
Portefeuille
GRESB Score
Bestaande gebouwen
GRESB Score
Ontwikkelingen
Gemiddeld aantal uren opleiding/vte
55 uren
Genderverdeling
23
38
vrouwman
Lekkerland in Waddinxveen, Nederland
Tongeren, België
16 17
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Transgenerationele visie
De landbank als basis voor groei
“Een investering is altijd op lange
termijn. Zo bevat onze portefeuille
nog altijd gebouwen op gronden
die mijn vader indertijd heeft
aangekocht. Er is zelfs een site
bij die we al twee keer hebben
afgebroken en heropgebouwd.”
Dirk De Pauw
“We stonden voor grote
investeringen, ook op
duurzaamheidsvlak. Dankzij de
sale en leaseback konden we snel
en eenvoudig kapitaal vrijmaken.
Onze bedrijfsvoering op lange
termijn is gegarandeerd.”
Ben Vos
Podcast ‘Voorbij de vergadertafel’
Scan de QR code of luister via
montea.com/nl/montea-podcasts
1918
ONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIE
Duitsland
Aantal sites op 31/12/2024
3
Oppervlakte (m
2
)
99.500
Reële waarde van de
vastgoedportefeuille
€89mio
Totale bezettingsgraad
100%
Aandeel van
de portefeuille
3%
Frankrijk
Aantal sites op 31/12/2024
35
Oppervlakte (m
2
)
292.500
Reële waarde van de
vastgoedportefeuille
€406mio
Totale bezettingsgraad
99,1%
Aandeel van
de portefeuille
14%
België
Aantal sites op 31/12/2024
43
Oppervlakte (m
2
)
951.500
Reële waarde van de
vastgoedportefeuille
€1.191mio
Totale bezettingsgraad
100%
Aandeel van
de portefeuille
43%
Nederland
Aantal sites op 31/12/2024
37
Oppervlakte (m
2
)
788.500
Reële waarde van de
vastgoedportefeuille
€1.107mio
Totale bezettingsgraad
100%
Aandeel van
de portefeuille
40%
Centrale sites in West-Europa
Onze landenstructuur stevig op poten
Charleroi
Luik
Brussel
Gent Antwerpen
Lyon
Marseille
Toulouse
Nantes
Rijsel
Rennes
Rouen
Parijs
Rijn/Ruhr
Bremerhaven
Berlijn
Frankfurt
Neurenberg
München
Stugart
Hannover
Amsterdam
Den Haag
Roerdam
Breda
Tilburg
Eindhoven
Venlo
Venray
Tiel
‘s-Hertogenbosch
20 21
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Langdurige samenwerkingen
met onze klanten
Innovatie en duurzaamheid
in ons DNA
sustainable finance
Sterke fundamentals in
volatiele macro-omgeving
Voorbereiding voor CSRD-rapportering
Een sterke samenwerking met onze klanten
en bouwpartner Remmers voor het nieuwe
distributiecentrum voor Lekkerland in het
Nederlandse Waddinxveen
Opschoning van vervuilde gronden
Gemiddelde looptijd huurcontracten
5,9 jaar
Gemiddelde bezettingsgraad
99,9%
Gemiddelde looptijd huurcontracten
projecten in uitvoering
14 jaar
“We saneren gronden die vervuild zijn
met cyaniden, teer, benzineresidu
en PFAS. De opgeschoonde grond
hergebruiken we zo veel mogelijk
ter plaatse. Dergelijke sites zijn
ideaal om nieuwe activiteiten
en werkgelegenheid te creëren,
want ze zijn vaak strategisch
gelegen en multimodaal ontsloten.
Bijkomend voordeel: ze zijn al
aangesloten op het net.”
Dirk Van Buggenhout
22 23
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Behoedzaam en consistent
financieel beleid
De Monteaneers:
specialistische leiders
“We rekruteren mensen die op lange
termijn iets willen opbouwen met het
bedrijf. Gedurende de loopbaan van
een medewerker creëert Montea een
inspirerende ontwikkeling, met een
focus op individuele groei.”
Steven Claes
Investment grade rating
BBB+
EPRA-schuldratio*
34,8%
Alternative Performance Measures
Onze raad van bestuur
24 25
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
26 27
2
HOOFDSTUK TWEE HOOFDSTUK TWEE HOOFDSTUK TWEE HOOFDSTUK TWEE HOOFDSTUK TWEE
2024 IN 10 HIGHLIGHTS
Luc Merigneux,
Country Director Frankrijk
3. De Reverso-
portefeuille: acquisitie
na kapitaalsverhoging
Aantal sites in FrankrijkInvesteringsvolume
35
18
20242023
1. Realisatie van onze financiële
doelstellingen voor 2024
EPRA-resultaat Portefeuillegroei
EPRA-resultaat per aandeel
€2,8 mia
€4,73
€2,3 mia
€4,90
2024
2024
2023
€99,3 mio
€90,0 mio
20242023
2023
2. Een sterke start
voor Track27
Dividend per aandeel
€3,74
€3,74
20242023
28 29
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
30 31
4. Investeringen in
multimodale knooppunten
Uitbreiding in Duitsland
Grotere voetafdruk in de
haven van Gent
(Her)ontwikkelingspotentieel
in Zellik
Sale en leaseback in
Maastricht Beatrixhaven
Eerste site in de haven
van Antwerpen: Luithagen
Toplocaties in Diemen en Oss
Lekkerland in Waddinxveen, Nederland
Tailormade Logistics, Gent, België
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
↓1.000
tCO
2
e
CO
2
-reductie
32 33
5. Projectontwikkeling:
nieuwe mijlpalen
6. Ambitieuze energie- en CO
2
-
besparende maatregelen
Warmtepompen
Hernieuwbare elektriciteit
Energieopslagprogramma en EMS
Cross Laminated Timber
2
2
81%
hernieuwbare bronnen
Lekkerland, Waddinxveen, Nederland
Intergamma, Tiel-Noord, Nederland
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
34 35
7. Eerste kredietrating
van Fitch (BBB+)
8. FBI-erkenning voor
boekjaar 2023
9. Bezettingsgraad van 99,9%
10. De kroon op het werk
Realty Sustainable Building Award
Expo Real Impact Award
“Deze finaleplaats zien we als
erkenning voor de pioniersrol die
we spelen in de transformatie van
vervuilde industriële terreinen
tot energiepositieve logistieke
sites, klaar voor de toekomst.”
Jo De Wolf
“Dit was enkel mogelijk dankzij een
fantastisch team van Monteaneers,
die zich resoluut inzetten voor
waardecreatie op de lange termijn
en voor duurzame groei.”
Dirk De Pauw
Logistics Award
Finalist Onderneming van het Jaar™
Overhandiging van de Realty Sustainable Building Award
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
36 37
Verder lezen?
hoofdstuk 5 en 9.
Kerncijfers
— nanciëel & team
Geconsolideerde
resultaten
Geconsolideerde
balans
LandbankTeam
2024
33,5% 34,8%
EPRA-schuldratio*
2024
2,3% 2,3%
Gemiddelde kost van de schuld
2024
74,38 77,63
EPRA NTA per aandeel (€)
EPS-groei
Management
12 personen
Werknemers
49 personen
Raad van bestuur
7 personen
Totaal aantal werknemers
61
58
20242023
5,9 jaar
Gemiddelde looptijd huurcontracten
98%
Hedge-ratio
Totaal
2.720.000 m
2
Toekomstig ontwikkelpotentieel
1.890.000 m
2
Projecten in de pijplijn
830.000 m
2
€4,45
€4,10
€0,45
ONE-OFF
ONE-OFF
€0,18
€4,55
20232022 2024
DPS-groei
totaal = € 3,74
€3,38
€3,30
ONE-OFF
€0,14
ONE-OFF
€0,36
€3,60
20232022 2024
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Montea
operaties
Doelstellingen en acties
broeikasgasemissies
Doelstellingen en acties
broeikasgasemissies
Doelstellingen en acties
broeikasgasemissies
Embodied carbon
Whole Life carbon
Operational carbon
Acties Doel 2023 2024
100%
68% 81%
100%
95% 96%
100%
83% 78%
100%
32% 45%
Montea
bestaande
portefeuille
Doel 2019 2024 Status
2
2
-55%
0,019 0,007 -64%
Net-zero
Doel 2019 2024 Status
2
2
CO
2
-neutraal
0,235 0,116 -51%
Net-zero
Acties Doel 2023 2024
100% 100% 100%
2
2
3,5 3,1
100%
51% 62%
Montea
ontwikkelingen
Doel 2021 2024 Status
2
2
-55%
0,320 0,330 5%
2
2
-55%
0,016 0,005 -71%
Net-zero
Acties Doel 2023 2024
Decarbonisatie-
pad voor
embodied
carbon
Opmaak
Montea-
richtlijn
voor LCA
LCA-analyse
voor alle
ontwikkelingen
vanaf 2019
25 kWh
per m
2
/jaar*
25 kWh
per m
2
/jaar
25 kWh
per m
2
/jaar
Verder lezen?
hoofdstuk 3.
38 39
Kerncijfers
— duurzaamheid
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
3
ONZE BOUWSTENEN
VOOR EEN DUURZAME
LOGISTIEK
40 41
DRIE HOOFDSTUK DRIE HOOFDSTUK DRIE HOOFDSTUK DRIE HOOFDSTUK DRIE HOOFDSTUK DRIE
Hoe we meebouwen aan
de toekomst van logistiek
↗Groei en waardecreatie
op lange termijn
3.1
↗
3.2 Net-zero als streefdoel
↗
3.3 Optimaal ruimtegebruik in tijden
van grondschaarste
↗
3.4 Toekomstbestendige logistieke
oplossingen
↗3.5 Sterke samenwerkingen
42 43
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
3.1. Groei en waardecreatie op lange termijn
We herontwikkelen bestaande industriële sites,
handhaven een gecontroleerde schuldratio, optimaliseren
onze EPRA-winst en beheren onze portefeuille actief.
Onze focus ligt op het maximaliseren van de intrinsieke
waarde van het aandeel – de zogeheten NTA-groei.
Lancering Track27
Strategische landbank
als basis voor groei
“Ik ben heel trots dat we de
lat opnieuw hoog leggen en
daarnaast ook vier jaar vooruit
durven kijken, zeker in de huidige
marktomstandigheden. Ons
groeiplan bevat stevige financiële
targets en we zetten heel bewust
een duurzaamheidsbenchmark
voor onze sector.”
Jo De Wolf
Track27 is gebaseerd op onze solide
financiële basis
2,5%
8x
boven de 98%
90%2027
Ons meest ambitieuze
groeiplan tot op heden
Groei en duurzaamheid hand in hand
2020 2022 2024
11% 15% 12% 20% 32% 22% 25% 15% 8% 10%
1,84 1,84 1,93 1,97 1,97 2,03 2,11 2,17 2,26 2,54 2,83 3,03 3,30 3,74
*
3,74
*
3,97
**
5,60
4,90
4,554,45
0,45
4,10
3,75
3,50
3,28
2,95
2,58
2,47
2,29
2,05
2,00
1,82
1,79
2020 2022 2024
2014-2024 EPS2014-2024 EPS
+ 9% per jaar gemiddeld+ 9% per jaar gemiddeld
€4,73 €4,73
incl. one-offsincl. one-offs
+ 6% per jaar gemiddeld
1,97
0,18
0,09
44 45
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Uitbreiding van
onze portefeuille
“2024 was een jaar van verwezenlijking
en bevestiging voor Montea. We
hebben een ongeëvenaarde groei van
onze portefeuille gezien, wat onze
strategische koers en operationele
kracht benadrukt. Met een robuuste
en gezonde balans zijn we klaar
om in 2025 voort te bouwen op
dit succes en blijvende waarde te
leveren voor al onze stakeholders.”
Els Vervaecke
Logistiek park in Hamburg
“Met de investering in de haven
van Hamburg hebben we onze
aanwezigheid in Duitsland aanzienlijk
versterkt en onze focus op haven-
en luchthavenlocaties doorgezet.
55% van onze huidige portefeuille is
multimodaal. Ons doel is om verder
te groeien in Duitsland – zowel via
acquisities als nieuwe ontwikkelingen.”
Patrick Abel
Logistiek park in de haven van Hamburg, Duitsland
Sale en leaseback in de
haven van Gent
“De haven van Gent is een cruciaal
knooppunt voor handel en logistiek, en
we zijn dan ook erg tevreden dat we er
onze aanwezigheid en impact kunnen
vergroten. De strategische ligging
onderstreept onze vastberadenheid
om te blijven investeren in multimodale
knooppunten en hoogwaardige
logistieke oplossingen voor een steeds
veranderende Europese markt.”
Xavier Van Reeth
Ontwikkelterrein in Zellik
Tailormade Logistics, Gent, België
Montea’s Duitse team
46 47
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Sale en leaseback Beatrixhaven
in Maastricht
Reverso-portefeuille
“Bij Montea geloven we sterk in
waardecreatie op de lange termijn.
Met deze overname kopen we een
belangrijke landbank die verhuurd is
aan een toonaangevende speler op
de Franse markt. We kijken ernaar
uit om samen te werken met Jacky
Perrenot en zo waarde te creëren
op deze strategische locaties.”
Luc Merigneux
“In de regio Groot-Amsterdam komen
er geen grote bedrijventerreinen
meer bij en op deze schaal komt er
vrijwel niets te koop. Omdat steden
steeds meer vanuit de randen
bevoorraad worden, is dit op de lange
termijn een geweldige locatie voor
bijvoorbeeld stadsdistributie.”
Cedric Montanus
Eerste site in de haven
van Antwerpen
Strategisch gelegen site in Diemen
48 49
Één van de 17 sites van de Reverso-portefeuille, Frankrijk
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Onze landbank in ontwikkeling
Land
Grey/brown/
green field
Projectnaam
(Geschatte)
oplevering
Landbank GLA
Geïnvesteerd
31/12/2024
Te
investeren
Totale capex
van het
project
2
2
Opgeleverd in 2024 164.000 m
2
101.000 m
2
€ 111 mio € 0 € 111 mio
2
2
In uitvoering
100%
voorverhuurd
228.000 m
2
124.000 m
2
€ 80 mio € 36 mio € 116 mio
Vergund. Nog niet voorverhuurd 462.000 m² 284.000 m² € 80 mio € 180 mio € 260 mio
Voorverhuurd. Vergunning op KT verwacht
100%
voorverhuurd
36.000 m
2
14.000 m² € 10 mio € 10 mio € 20 mio
Niet voorverhuurd. Vergunning op KT verwacht 130.000 m² 69.000 m² € 18 mio € 44 mio € 61 mio
Projectontwikkelingen in de pijplijn 856.000 m
2
491.000 m² € 188 mio € 269 mio € 457 mio
Gemiddeld netto aanvangsrendement op deze projectontwikkelingen 7,0%
Gemiddelde duurtijd van de huurcontracten voor projecten in uitvoering 14 jaar
Resterend toekomstig ontwikkelpotentieel 1.890.000 m
2
Opgeleverde projecten
Herontwikkeling Lipton-site, Brussel
Q1 2008
Q3 2022
Q3 2023
Q3 2024
15 jaar
→ Lees meer over dit project op pagina 106-107.
Logistiek Park A12, Waddinxveen
Q3 2020
Q3 2023
Q3 2024
15 jaar
→ Lees meer over dit project op pagina 110-111.
Blue Gate fase 2, Antwerpen
Q4 2023
Q4 2023
Q4 2024
12 jaar
6 jaar
→ Lees meer over dit project op pagina 102-103.
Structurele samenwerking
met Cordeel, Tongeren
(fase 2 – gebouw 3)
Q4 2022
Q1 2024
Q4 2024
6 jaar
50 51
Cordeel, Tongeren, België
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
“Duurzaamheid is voor Montea altijd het uitgangspunt.
Het gasvrije distributiecentrum hebben wij in
Waddinxveen gebouwd voor onze klant Lekkerland
met hoogwaardige isolatiepanelen. Het vangt
regenwater op en hergebruikt dat voor kassen in de
buurt. Zo besparen we op stroom en drinkwater, wat
ook de omliggende bedrijven ten goede komt.”
Cedric Montanus
Projecten in uitvoering
Ontwikkeling in Tiel
Q3 2018
Q2 2024
Q3 2025
15 jaar
Ontwikkeling in Amsterdam
Q4 2023
Q4 2023
Q1 2025
10 jaar
Uitbreiding in Aalst
Q2 2015
Q1 2024
Q1 2025
9 jaar
→ Lees meer over dit project op pagina 57.
Uitbreiding in Oss
Q1 2014
Q1 2025
Q4 2025
10 jaar
52 53
Lekkerland in Waddinxveen, Nederland
Amsterdam, Nederland
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
“Er is veel vraag naar moderne logistieke
distributiecentra in Brabant die voldoen aan de
hoogste duurzaamheidseisen, maar het aanbod is
beperkt. We zijn blij dat we met deze oplossing onze
relaties goed kunnen bedienen en duurzaam waarde
kunnen toevoegen aan onze portefeuille, zoals in Oss
voor onze klant Vos Logistics. Wel moeten we creatief
omspringen met de aanwezige aansluitingen op de
site, eventueel in combinatie met zonnepanelen en
energieopslag. Op termijn zullen immers ook elektrische
vrachtwagens opgeladen moeten worden.”
Hylcke Okkinga
Andere projecten in de pijplijn
Niet voorverhuurd - vergunning op korte termijn
verwacht (2 projecten)
130.000m²
Voorverhuurd - vergunning op korte termijn
verwacht (1 project)
36.000m²
Vergund - nog niet voorverhuurd (7 projecten)
462.000m²
Ontwikkelingen in de pijplijn
628.000m²
5%
17%
P
r
o
j
e
c
t
e
n
i
n
d
e
p
i
j
p
l
i
j
n
:
3
0
%
1%
70%
7%
Totaal
grondreserve
2.720.000 m
2
54 55
Uitbreiding in Oss, Nederland
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Investeringen in duurzaamheid
“We hebben aanzienlijke stappen
gezet op het vlak van energietransitie.
Denk bijvoorbeeld aan zonne-
en windenergieprojecten en
batterijopslag, maar ook aan
EV-laadcapaciteit en electrificatie
van installaties. Zo helpen we onze
klanten om hun energievraagstuk
op te lossen en leggen we stevige
fundamenten voor de toekomst.”
Dirk Van Buggenhout
project in de kijker • project in de kijker • project in de kijker • project in
Uitbreiding Movianto, Aalst
Slimme logistiek voor een
meer leefbare stad
Zo begon het
Wat deden we er in 2024?
Hoe maakten we het duurzaam?
Uitbreiding voor Movianto in Aalst (BE)
Q2 2015
bestaande ca.
Q1 2024
Q1 2025
van 9 jaar
56 57
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
3.2 Net-zero als
streefdoel
Iedere dag opnieuw willen we ons onderscheiden en een
leidende rol spelen op het gebied van duurzaamheid. Onze
gebouwen moeten namelijk minstens 30 jaar meegaan
en moeten tijdens die levenscyclus blijven voldoen aan
veranderende regelgevingen en klantbehoeften, in lijn met
onze transgenerationele visie. Daarom integreren we onze
duurzaamheidsaanpak in elk aspect van onze bedrijfsvoering.
2
1. Duurzaamheid als motor voor
logistieke innovatie
herontwikkeling van bestaande industriële sites
waarde te creëren op de lange termijn
wat
betekent ‘duurzaam’
duurzaamheidsstructuren
maatschappelijk verantwoord
2. EPBD: naar emissievrije
gebouwen tegen 2030 en
net-zero in 2050
EU Energy Performance of Buildings
Directive
nearly-zero energy
buildings
alle
nieuwe gebouwen volledig emissievrij zijn zero-emission
buildings
alle bestaande gebouwen emissievrij
2
embodied carbon
>80%
van onze landbank bestaat
uit grey- en brownfields die
wij saneren
5958
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
3. Onze
duurzaamheidsstrategie
3.1 Dubbele materialiteitsanalyse
2024
materialiteit van ESG-onderwerpen voor
Montea
Impactperspectief
Financieel perspectief
interne stuurgroep
limited assurance
DMA: verschillende stappen
van
januari 2024 t.e.m. juni 2024
(Impact, Risks & Opportunities)
Kern
waardeketen
Grondstoffen /
Primaire producenten
Onderaannemers
Financiële
zakenrelaties
Getroffen
gemeenschappen
Beleidsmakers
Leveranciers Eigen operaties
Eindgebruikers:
huurders
End of Life magazijn
Onder-
steunende
samen-
werkingen
Voorbeeld
van thema’s
op basis van
ESRS
Stap 1: onze activiteiten en waardeketen in kaart brengen
definieerden onze kernactiviteiten
volledige waardeketen in beeld
belangrijkste stakeholdergroepen
Stap 2: mogelijke materiële IRO’s identificeren
longlist
Impact, Risks & Opportunities
internationale en sectorspecifieke
ESG-raamwerken
sectorgemiddelden
Onze belangrijkste stakeholders
Eigen
werknemers
Klanten
Bouwbedrijven
en leveranciers
Lokale en regionale
gemeenschappen
en overheden
Aandeelhouders
en financiële
investeerders
60 61
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Stap 3: materiële items bepalen op basis van scoring
input van externe en interne stakeholders
Sessie 1: impactscore
(scale)(scope)
(irremediability) (likelihood)
Sessie 2: risico- en opportuniteitenanalyse
Stap 4: de definitieve lijst met materiële topics valideren
belangrijkste duurzaamheidsthema’s
62 63
Dubbele materialiteitsmatrix
IMPACT MATERIËLE TOPICS
FINANCIEEL MATERIËLE TOPICS
Legende
5
4
3
2
1
10 32
5
4
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
4 materiële topics
64 65
MATERIEEL NIET-MATERIEEL
Afval
Gezonde materialen
Biodiversiteit
en ecosystemen
ESRS S1
Eigen medewerkers
ESRS E1
Klimaatverandering en energie
ESRS E4
Wijzigingen in landgebruik
ESRS G1
Zakelijk gedrag
Bijdragen aan klimaatbestendigheid
en een bloeiende biodiversiteit
DUURZAAMHEIDSPIJLERS
Klimaatverandering en energie: richting net-zero
Circulaire en multifunctionele gebouwen ontwikkelen
Ondersteuning van duurzame logistiek
Uitblinken in duurzaamheid
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
PIJLERS WAT?
whole-life emissions
embodied carbon
KLIMAATVERANDERING
& ENERGIE:
RICHTING NET ZERO
Energie-efficiëntie:
Hernieuwbare energie:
Fossielvrije gebouwen:
urban mining
CIRCULAIRE EN
MULTIFUNCTIONELE
GEBOUWEN ONTWIKKELEN
Een Circulair Paspoort voor elk project:
Renovatie:
Urban mining:
BIJDRAGEN AAN KLIMAAT-
BESTENDIGHEID EN EEN
BLOEIENDE BIODIVERSITEIT
Klimaatrisicoanalyses:
Groendaken en natuurlijke waterretentiesystemen:
ONDERSTEUNING VAN
DUURZAME LOGISTIEK
Duurzaam transport stimuleren:
Het openbaar vervoer:
UITBLINKEN IN
DUURZAAMHEID
Montea Blue Label
HOE?
3.2 Onze 5 duurzaamheidspijlers
66 67
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
4. Onze duurzame doelen voor
2030 en 2050
1/ Montea-operaties 2/ Bestaande portefeuille 3/ Montea-ontwikkelingen
2030
2030
2
2050:
2030
2
2050:
3 luiken
Track27: ambitieuze
duurzaamheidsdoelstellingen
135 MWp
Vermogen zonnepanelen
verdubbelen naar
Batterijopslagcapaciteit
verhogen naar
100 MWh
Investeringsvolume aan
hernieuwbare energie
>€75 mio
Operationele CO
2
-uitstoot
van de bestaande portefeuille
verminderen met
↓45%
CO
2
4.1 Scope 1-, 2- en 3-emissies
totale CO
2
-voetafdruk
2
2
doelstellingen voor
scope 1 en 2Science Based Targets
initiative
Scope 1, 2 en 3: nieuwe methodologie
2
Scope 1
Scope 2
Scope 3
2
2
2
2
2
2
2
2
6968
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Montea-operaties
Nieuwe ontwikkelingen
Embodied carbon
Bestaande portefeuille
Operational carbon
SCOPE 1
SCOPE 2
SCOPE 3
Aangekochte goederen
en diensten
Investeringsgoederen
Brandstof- en energie-
gerelateerde activiteiten
Transport & distributie
Afval
Zakenreizen
Woon-werkverkeer
personeel
Downstream geleasde
activa
70 71
PFCs
CH
4
N
2
0
CO
2
SF
4
MFCs
Upstream activiteiten Downstream activiteiten
Energie- en
warmte-
opwekking in
bedrijfsfaciliteiten
Transport &
distributie
Transport &
distributie
Bedrijfsafval
Woon-werk-
verkeer
personeel
Zakenreizen
Gehuurde
faciliteiten
Kapitaal-
goederen
Brandstof- en
energiegerelateerd
Aankoop goederen
en diensten
Aankoop
elektriciteit,
stoom, warmte
en koeling
Verwerking
verkochte
producten
Gebruik verkochte
producten
FranchisesProducten aan
einde levensduur
Gehuurde
faciliteiten
Investeringen
Bedrijfs-
voertuigen
Émissions
fugitives
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
5. Montea-operaties
CO
2
-neutraal
2
2
een totale CO
2
-uitstoot van 179 tCO
2
e
2
Emissies in tCO
2
e Montea-operaties tCO
2
e/m
2
tCO
2
e/vte
2020
2022
2024
2
2
2
2
2
Montea en WDP bundelen de krachten op het
Grimbergen Cokeworks Business Park, België
2
2
23% 47%
5%
10%
9%
3%
2%
1%
T
o
t
a
a
l
m
o
b
i
l
i
t
e
i
t
:
7
9
%
72 73
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
5.1 Mobiliteit
62% van onze bedrijfswagens
elektrisch
1
2
zakenreizen
2
telewerk
5.2 Energieverbruik
100% hernieuwbare stroom
2
emissiefactoren
2
2
2
2
5.3 IT-materiaal
200
0
Energie-intensiteit Montea-kantoren
België, Nederland, Frankrijk, Duitsland (in kWH/m²)
Frankrijk
Duitsland
België Geconsolideerd
Nederland
Carbon offsetting
2
2
2
2
74 75
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
6. Bestaande portefeuille haalt
voordeel door hernieuwbare
energie
Ons doel is om tegen 2030 de CO
2
-uitstoot van onze bestaande
portefeuille met 55% te verminderen (operational carbon). Tegen
2050 willen we de totale uitstoot terugbrengen naar net-zero.
duurzame renovatie
“Als we een pand willen toevoegen
aan onze portefeuille, dan kiezen
we in de eerste plaats voor de
juiste locatie. Duurzaamheid en
toekomstbestendigheid kunnen we
verbeteren, maar een strategische
ligging is niet aanpasbaar.”
Dirk Van Buggenhout
76 77
Delhaize’s Home Delivery
Centrum in Brussel , Belgie
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
6.1 Energiebesparingen in de
bestaande portefeuille
optimaliseren waar het kan
Duurzame verwarming en warmtepompen
Innovatief warmtegebruik in magazijnen
Ledverlichting
relighting
45%
energiezuinige
warmtepompen
78%
ledverlichting
Hernieuwbare elektriciteit
1% 73%
39%
20%
14%
26%
78 79
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Elektrisch laden
Het gevolg: onze energie-intensiteit en CO
2
-uitstoot
energie-intensiteit
Energie-intensiteit bestaande portefeuille (in kWh/m²)
62%
van onze bedrijfs-
wagens is elektrisch
2
CO
2
-intensiteit
2
Hernieuwbare energie
Verminderd gebruik van fossiele brandstoffen
2
CO
2
e-intensiteit bestaande portefeuille (in kg CO
2
e/m²)
2020 2022 2024 2040 2042 2044
0
20
40
20
2020 2022 2024 2040 2042 2044
0
EV-laadpunten
in onze portefeuille
772
80 81
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
EMISSIEFACTOREN (KG CO
2
E/KWH) 2024 2023 Verschil
Ons decarbonisatiepad
CRREM-tool
2
voor al onze assets een CRREM-analyse
2
stranded assets
Stranded assets
Status
broeikasgasemissies
17%
57%
12%
5%
9%
Toury, Frankrijk
82 83
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
7. Montea-ontwikkelingen:
energie-efficiëntietarget meer
dan behaald
Tegen 2030 willen we de CO
2
-uitstoot van onze nieuwe
ontwikkelingen met 55% verminderen ten opzichte van
2021. Deze reductie heeft betrekking op de operational
en embodied carbon, de totale broeikasgasuitstoot
gedurende de levenscyclus van een gebouw. Ons ultieme
doel: alle nieuwbouwprojecten net-zero tegen 2050.
zero-emission buildings
2
optimaal ruimtegebruik
2
Sustainability Scorecard
INNOVATIEVE TECHNIEKEN OM ONZE GEBOUWEN NOG DUURZAMER TE MAKEN
Luchtdichte laadkades
Optimaal daglichtgebruik
Efficiënte installaties
Duurzame materialen
2
Cross Laminated Timber
Fossielvrij verwarmen en koelen
d.m.v. warmtepompen
Laadinfrastructuur gekoppeld
aan hernieuwbare energie
Doordacht ruimtegebruik
Montea’s Sustainability Scorecard
evaluatie
van duurzaamheidsaspecten
scoren en benchmarken
criteria
Mobiliteit
Energie
Hernieuwbare
energie
Laadinfrastructuur
en zonneoverkapping
Innovatie
EU-Taxonomie
Toegankelijkheid
voor medewerkers
Welzijn van
de medewerkers
Optimaal
ruimtegebruik
Broeikasgas-
reductie
90
100
80
70
60
50
40
30
20
10
84 85
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
7.1 Hernieuwbare energie in
onze nieuwe ontwikkelingen
zonnepanelen
84
MWp totaal
(geïnstalleerd)
vermogen
= ENERGIE VOOR
23.700 GEZINNEN
= CO
2
-OPNAME
VAN 1.380 HA BOS
84 MWp
Hernieuwbare energie in onze nieuwe ontwikkelingen (in MWp)
35%
Nadruk op energie-efficiëntie
Grote gebouwen met grote daken
negatieve energieprijzen en ook onbalans
(curtailment)
7.2 Energie-efficiënte
nieuwbouwprojecten
2
ambitieuze doelstellingen
Montea bouwt energyhubs om haar
klanten te helpen met de energietransitie
Doel bereikt
25 kWh/m²
18 à 19 kWh/m² per
jaar
NL
FR
BE
Totaal
Totaal
Totaal
29
MWp
53
MWp
29
MWp
2
MWp
3
MWp
7
MWp
2
MWp
8
MWp
3
MWp
16
MWp
14
MWp
1
MWp
1
MWp
Totaal
135
MWp
45
MWp
2021
7
MWp
2022
16
MWp
2023
16
MWp
2024
51
MWp
‘25-’27
planning
86 87
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Whole life carbon
Embodied carbon
Embodied carbon
tijdens gebruiksfase
Koolstof aan einde
levensduur
Koolstof buiten
de levenscyclus
van het gebouw
A1—3 A4—5 C1—4B1—7 D
Ontwikkelings-
fase
Bouwfase Gebruiksfase Einde-
levensfase
Voordelen en
lasten buiten
de levenscyclus
van het gebouw
Aanvoer van
grondstoffen
Transport
Gebruik
Afbraak en
sloop
Hergebruik
Herstelling
Afvalverwerking
Recyclage
Onderhoud
Transport
Terugwinning
Verwijdering
Bouw- en
installatieproces
Vervanging
Renovatie
Energieverbruik
Upfront carbon
Operational
carbon
Out of scope
Replacement
7.3 CO
2
-uitstoot verminderen
in de bouwsector
2
operational CO
2
embodied CO
2
Operational carbon
operational carbon
zero-emission building
2
Hernieuwbare energie aankopen van
buitenaf
Gecertificeerde hernieuwbare stroom kopen van
het elektriciteitsnet
De resterende operationele emissies compenseren
Green Lease
Net-Zero Ready
operational carbon-
carbon credits (carbon
offsetting)
Embodied carbon
Embodied carbon
levenscyclus
operational carbon
moeilijker embodied carbon
embodied
carbon
2
reductietraject
benchmark
2
Science Base Target initiative
embodied carbon-
Transport
Productie
88 89
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Renovatie boven sloop
carbon footprint
Lifecycle Assessment (LCA)
2
2
embodied carbon
Circulair bouwen
Samenwerking met leveranciers
CIRCULAIR BOUWEN: NOG MEER PRAKTIJKVOORBEELDEN
Meerlaagse gevels en daken
Betere bouwknopen en
betere materialen
Zo weinig mogelijk PUR en PIR
2
Cradle to Cradle
Cradle to
Cradle
Blue Gate DHL Express in Antwerpen, België
9190
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Embodied carbon - nieuwe ontwikkelingen
0
2020 2022 2024
2
2
2
2
2
Embodied Carbon
2
2
2
2
embodied carbon
BEREKENING VAN DE LEVENSCYCLUSANALYSE VAN RECENTE BOUWPROJECTEN
Land Project Bouwjaar Oppervlakte (m
2
)
Totale embodied
carbon (kgCO
2
e)
Intensiteit
(kgCO
2
e/m²)
2020
2020
2020
2020
2022
2022
2024
2024
2024
7.4 Het Montea Blue Label
leidraad voor onze architecten,
projectmanagers en ingenieurs
92 93
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
7.5 Samen naar een kleinere milieu-
impact: Intergamma, Tiel
vraag naar duurzame vastgoedoplossingen
duurzaam logistiek park
Milieu en duurzaamheid
Biodiversiteit
CO
2
-reductie en circulariteit
embodied carbon
Sociale impact
E-mobiliteit
Intergamma in Tiel-Noord (NL)
Q3 2018
Q2 2024
Q3 2025
Intergamma, voor een
vaste periode van 15 jaar
Eerste paal Intergamma in Tiel-Noord, Nederland
94 95
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
8. Van de opslag van goederen
naar de opslag van energie
voortrekkersrol spelen in de energietransitie
energieopslag
8.1 Montea’s innovatieve concept
voor batterij-energieopslag
slechts gemiddeld 35%
energieschaarste
en netcongestie
Battery
Energy Storage Systems (BESS)
ofwel
ofof
peak shaving
Balance Service Provider (BSP):
Balance Responsible Party (BRP)
Lokale opslag
behind the meter
Behind the meter
behind the meter
Behind the meter
front of the meter
“Het slim aansturen van de Montea
energie-opslagsystemen is uniek
en bewijst eens te meer ons
ondernemerschap.”
Thomas Snoeck
96 97
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
8.2 Investeringen in batterijen
België
Nederland
“Onze logistieke centra zijn al top op
duurzaamheidsvlak. Door de installatie van
batterijparken kunnen we meer energie
leveren aan onze klanten en helpen we het
net stabiliseren. Deze investering past dan
ook perfect in de strategie van Montea
om toekomstgericht en klimaatvriendelijk
ondernemen te ondersteunen.”
Dirk Van Buggenhout
9. Logistieke sites als hubs voor
energie en water
een efficiëntere en milieuvriendelijkere last-mile delivery
energiehubs voor nabijgelegen bedrijven
Lekkerland
een echte energie- en waterhub
Batterijparken in België
Batterijparken in Nederland
onze doelstelling: batterijopslag-
capaciteit verhogen naar
investering
100 MWh
€50 mio
locaties
locaties
reeds geïdentificeerd
reeds geïdentificeerd
investering
investering
14
7
35 MWh
21 MWh
€17,5 mio
€12,5 mio
9998
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
10.3 Vlerick Sustainability Center
10.4 Belgian Green Building Council
10. Onderzoeksprojecten en
partnerships
10.1 Renewind
de
eerste stedelijke windturbine van België
Eerste stedelijke windturbine in Luik, België Jaarlijkse bijeenkomst van Afilog Belgian Green Building Council
10.2 Afilog
2
data-driven
100 101
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Blue Gate bevindt zich 3 km van
het centrum van Antwerpen
Blue Gate, Antwerpen
Zo begon het
next-generation
Wat deden we er in 2024?
Herfurth
2
Dries Van Noten Group
Waarom kiezen we voor Cross
Laminated Timber (CLT)?
Cross Laminated Timber
2
2
Hoe maakten we het duurzaam?
In de prijzen
Nieuw distributiecentrum op
Blue Gate Antwerpen (BE)
Q4 2023
Q4 2023
Q4 2024
verhuurd voor een vaste
periode aan Herfurth & Co (12 jaar) en
Dries Van Noten Group (6 jaar)
“Dankzij een heleboel slimme
oplossingen wordt het
energieverbruik aanzienlijk
verlaagd, en dat ziet de klant
meteen op zijn energiefactuur.
Dit gebouw op Blue Gate
voldoet zelfs nu al aan de
energie-efficiëntienormen
die Europa voor 2050 heeft
vastgesteld.”
Caroline Franz
“Dankzij deze realisatie hoeven
we de band met dé modestad
van België niet door te knippen.
Tegelijk krijgen we ruimte voor
uitbreiding en verhuizen we
naar een uiterst energiezuinig
gebouw. Kortom: een win-win.”
Tom Van Berendoncks
102 103
project in de kijker • project in de kijker • project in de kijker • project in de kijker • project in de kijker • project in de kijker • project in de kijker
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Als investeerder die ook zelf ontwikkelt, is het bezit van grond
een van onze belangrijkste strategische pijlers. De ruime
landbank laat ons toe om hoogwaardige vastgoedprojecten
te ontwikkelen die aansluiten bij de marktvraag en bijdragen
aan onze groei. De zorgen van onze klanten over schaarse
grond lossen we op door creatief om te gaan met de
beschikbare ruimte op strategisch interessante locaties.
Focus op grey- en brownfields
2
Gebouwen met een
lange levenscyclus
3.3 Optimaal ruimtegebruik in tijden
van grondschaarste
Functies stapelen
Uitzonderlijk hoge bezettingsgraad
Delhaize Home Delivery Center in Brussel, België
“130.000 ton zwaar verontreinigde grond hebben we afgegraven
in Grimbergen. Meer dan de helft ervan kon na reiniging
worden hergebruikt op de site zelf. Wij kiezen bewust voor
brownfieldontwikkelingen. Ten eerste is sanering de beste
keuze vanuit ecologisch oogpunt, omdat we bestaande grond
hergebruiken. Ten tweede zijn deze locaties vaak strategisch
gelegen en ze beschikken over sterke netaansluitingen. Dat maakt
ze bijzonder geschikt om er moderne logistieke centra op te
ontwikkelen. Zo bouwen we niet alleen duurzaam, maar spelen we
ook efficiënt in op de energiebehoeften van onze klanten.”
Peter Demuynck
104 105
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Delhaize Home Delivery Center
in Brussel
Zo begon het
Wat deden we er in 2024?
Hoe maakten we het duurzaam?
2
Groendaken: voor- én nadelen
Delhaize Home Delivery
Center in Brussel (BE)
Q1 2008
Q3 2022
Q3 2023
Q3 2024
Delhaize voor een vaste periode van 15 jaar
Delhaize Home Delivery Center in Brussel, België
107106
project in de kijker • project in de kijker • project in de kijker • project in de kijker • project in de kijker • project in
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Efficiënte supply chains met minimale belasting van het
maatschappelijke weefsel, moeten topprioriteit zijn in
de logistieke sector. Dus denken we bij Montea verder
dan het gebouw alleen. Met onze distributiecentra op
strategische, multimodaal ontsloten locaties beantwoorden
we aan de huidige en toekomstige logistieke behoeften.
En daar spelen data een steeds prominentere rol in.
Gebouwen met lange levensduur
3.4 Toekomstbestendige logistieke
oplossingen
“Dankzij de geavanceerde
infrastructuur en optimale
toegankelijkheid voldoen
we beter aan de logistieke
behoeften van onze klanten.
Tegelijk symboliseert het
gloednieuwe depot ons
engagement voor innovatie en
duurzame groei.”
Olivier D’hoop
Datagedreven bedrijfsstrategie
“Ons nieuwe distributiecentrum
in Waddinxveen is een
centrale locatie van maar liefst
50.000m
2
die onze drie oude
locaties vervangt.
Vanuit dit pand werken we
efficiënter en kunnen we ons
uitgebreide assortiment
on-the-go producten duurzamer
bij onze klanten leveren.”
John van den Berg
Het nieuwe distributiecentrum van
Lekkerland in Waddinxveen, Nederland
Multimodaal ontsloten locaties
Cityhubs voor last-mile delivery
Aangename werkomgevingen
108 109
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Koel- en vriesdistributie-
centrum op Logistiek Park A12
in Waddinxveen
Hoe begon het?
Wat deden we er in 2024?
Logistiek Park A12
Waddinxveen (NL)
Q3 2020
Q3 2023
Q3 2024
Lekkerland Nederland voor
een vaste periode van 15 jaar
“Het distributiecentrum dat
we hebben gebouwd voor
Lekkerland in Waddinxveen
is innovatief, duurzaam en
medewerkersvriendelijk. We
zijn er enorm trots op dat we
dit gebouw samen met onze
klant en bouwpartner Remmers
hebben kunnen realiseren.”
Friso Rienks
Hoe maakten we het duurzaam?
In de prijzen
110 111
project in de kijker • project in de kijker • project in de kijker • project in de kijker • project in de kijker • project in de kijker • project in de kijker
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Klanten, ervaren ontwikkelaars, grondeigenaars en uitbaters
van havens en luchthavens: met elk van deze partijen sluiten we
sterke samenwerkingen die de hoeksteen vormen van onze groei.
Oplossingsgericht denken, vooruitkijken en een voortdurende
focus op meerwaarde voor alle partners zijn hierbij cruciaal.
De Monteaneers
3.5 Sterke samenwerkingen
“Ik heb eigenlijk niet het gevoel
dat ik hier werk. Ik ben bezig met
mijn passie in een sector die me
nauw aan het hart ligt. Als team
maken we echt het verschil voor
onze klanten, aandeelhouders,
het management en onze
bestuurders. We werken hard,
maar we doen dat met de
glimlach. En we maken veel
plezier, het is gewoon wijs
samen.”
Jan Van Doorslaer
Onze waarden: FEET
13
45
7
12
49
7
Management (# personen)
Werknemers (# personen)
Raad van bestuur (# personen)
202420242024 202320232023
FOCUS
ENTREPRENEURSHIP
EXPERTISE
TEAMSPIRIT
113112
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Ontwikkelingsplannen op maat
Aantrekkelijke en billijke verloning
Zo werken we aan welzijn en verbinding
Human Capital Scan 2024: engagement bevestigd
Gemiddeld aantal uren opleiding/vte
55
“We moedigen teamwerk,
creativiteit en initiatief aan,
waardoor een sterk gevoel
van autonomie ontstaat.
En dat loont, want we
hebben een fantastisch
team. De tevredenheid
binnen de teams is groot,
de betrokkenheid top en de
sfeer goed.”
Steven Claes
Genderverdeling
23
38
vrouwman
Acceptatiegraad bij de medewerkers voor
aangeboden aandelen en opties
85%
115114
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Strategy In Action Program:
strategische wendbaarheid
“In 2024 creëerden we voor het eerst een interne communicatierol.
Montea groeit en interne communicatie wordt steeds belangrijker
voor het succes van ons bedrijf. De interne evenementen worden
zeer gewaardeerd en onze
communities of expertise
helpen
teamleden uit verschillende landen van elkaar te leren en kennis
te delen. In 2024 vond onze maandelijkse interne nieuwsbrief
‘Montea Matters’ een trouw publiek en ook de Inspirational Team
Meetings worden goed bezocht. Tijdens een rondgang bleek dat de
medewerkers in onze vier landen heel tevreden zijn over de positieve
werksfeer en de behulpzaamheid onder collega’s.”
Liora Kern
In maart 2025 werd Montea
toegevoegd aan de BEL20-index
“Door onze medewerkers
actief te betrekken bij de
strategische besluitvorming
en de organisatiedoelen,
slagen we erin om hen
intrinsiek te motiveren.”
Steven Claes
“We zijn verheugd dat onze
werknemers zo positief zijn
over werken bij Montea.
Dit bewijst de sterke cultuur
die we hebben opgebouwd en
onze inzet voor het creëren
van een geweldige werkplek.”
116 117
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
2
Projectpartners
Onze klanten
Gemiddelde looptijd huurcontracten
6,8 jaar
Gemiddelde looptijd huurcontracten
tot eerste vervaldag
5,9 jaar
“Dit distributiecentrum moest
niet alleen van hoge kwaliteit
zijn, maar ook duurzaam. Het
project laat perfect zien wat we
met een goede samenwerking
kunnen bereiken.”
Pieter Remmers
“Met dit DC bieden wij onze medewerkers een prettige
en lichte werkomgeving. Er is met staal gewerkt.
Dat is lichter dan beton, en het heeft ook een lichte
coating gekregen, wat werknemersvriendelijker is en
bovendien een veel lagere uitstoot heeft.”
Hendrik Metz
“Al vanaf het ontwerp hebben we nagedacht over
een fijne werkomgeving voor iedereen bij Lekkerland.
Met strategisch geplaatste ramen komt er volop
natuurlijk licht binnen, er is een ruime kantine en een
comfortabele kantoortuin.”
Hylcke Okkinga
119118118
ONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIE
Investeerders
investment
senior unsecured debt
De maatschappij
We bouwen mee aan duurzame logistiek
Voormalige Minister-President van
Nederland Jan-Peter Balkenende
spreekt op Transport & Logistiek
“Met de uitgebreide landbank onderscheidt
Montea zich van de concurrentie. Zeker
in West-Europa, waar de gronden schaars
zijn, is dat een unieke troef. Montea
kan dus blijven groeien op basis van de
bestaande landbank. Bovendien is Montea
toekomstbestendig, want duurzaamheid
maakt integraal deel uit van de business.”
Inna Maslova
We delen onze marktkennis en expertise
Jo De Wolf
Xavier Van Reeth
Luc Mérigneux
Cedric Montanus &
Hylcke Okkinga
Els Vervaecke
Peter Demuynck
Liora
Kern
Steven Claes
Dirk Van Buggenhout
Montea in het publieke debat
120 121
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
The Heels Forward Podcast
“In 2024 heeft Montea fors
ingezet op communicatie en
PR, met een grote stijging
van de media-aandacht
in onze vier landen als
resultaat. Nationale en
gespecialiseerde pers
besteedden aandacht
aan onze activiteiten en
interviewden onze directie-
leden over belangrijke
thema’s rond logistiek
vastgoed. In Nederland
stonden wij onder meer in
het Algemeen Dagblad, in
Frankrijk in LaTribune en in
België verschenen we een
aantal keer op Kanaal Z.”
Liora Kern
We steunen maatschappelijk relevante projecten
Belgisch
Centrum voor Geleidehonden
Urban Logistics
Parkinson Stair Run
Feestvarken VZW
Tinnitus Awareness Week en Sonhouse
We zamelden opnieuw dopjes in voor het
Belgisch Centrum voor Geleidehonden
maatwerkbedrijf
De Loods
Vlerick Sustainability Center
2
herbebossingsproject
in Frankrijk
2
2
“We geven sterke
persoonlijkheden een stem
en tonen de mensen achter
de functies. Ze delen hun
uitdagingen, mijlpalen en
successen en hopen hiermee
persoonlijke en professionele
groei te stimuleren, waarde-
volle connecties te maken
en ruimte te creëren voor
verschillende perspectieven.”
Christine De Glas
122 123122
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
124 125
4
VIER HOOFDSTUK VIER HOOFDSTUK VIER HOOFDSTUK VIER HOOFDSTUK VIER HOOFDSTUK VIER
BLIK OP DE TOEKOMST
126 127
Timberframe in Blue Gate, Antwerpen
© Henk van Cauwenbergh
Herbevestiging van onze
doelstellingen Track27
EPRA-resultaat
Groei van het dividend
Ook voor 2027 herbevestigt Montea de stijging van het EPRA-
resultaat
cumulatief investeringsvolume
gedisciplineerde
kapitaalallocatie
Reductie van de CO
2
-uitstoot
2,5%
Een gemiddelde kost van
de schuld van maximaal
8x
Net debt/EBITDA
(adjusted) van ca.
98%
Een minimale
bezettingsgraad van
90%
tegen 2027
Een operationele
marge van
Track27 is gebaseerd op onze solide financiële basis
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
128 129
Transgenerationele aanpak
toekomstige
generaties
Datagedreven bedrijfsstrategie
marktveranderingen
Onze drijvende kracht: de
Monteaneers
retentiegraad
optie- of aandelenkoopprogramma’s
“We willen in de kopgroep blijven,
dus moeten we technologie
omarmen. De verdere digitalisering
van onze strategie zal een van de
focuspunten zijn de komende jaren.”
Els Vervaecke
“Van onze FEET-waarden springt
entrepreneurship er toch uit. We
hebben een structuur gebouwd
die ondernemerschap aanwakkert,
zowel in de landen als de corporate
services. Onze medewerkers worden
gestimuleerd om zich te ontplooien.”
Jo De Wolf
Op het juiste spoor
transgenerationeel (her)ontwikkelingspotentieel.
klanten te ondersteunen
solide pipeline in onze landbank
Market view 2025
Een veranderde markt
uitbreiding van onze investeerdersbasis
blijven we
waarde creëren
Anders dan de concurrentie
omvang
en kwaliteit van onze landbank
Sterke samenwerkingen
roadshows en conferenties
investor outreach
“Transparantie staat centraal
in onze communicatie. Als
investeerder en ontwikkelaar
in vier landen met expertise
in alle stadia van logistiek
vastgoedbeheer, zien we de
evolutie en de veranderende
complexiteit van de logistieke
markt. Onze stakeholders moeten
zich hiervan bewust zijn.”
Inna Maslova
“Ons meerjarige groeiplan
Track27 zorgt bij investeerders
voor extra vertrouwen op langere
termijn. Verder durven denken:
we hebben er de mensen én de
middelen voor.”
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
BE FR NL DE
31/12/2024
12 maanden
31/12/2023
12 maanden
VASTGOEDPORTEFEUILLE
Vastgoedportefeuille — gebouwen
1
Aantal sites 43 35 37 3 118 95
Bezettingsgraad
2
% 100,0 99,1 100,0 100,0 99,9 100,0
Totale oppervlakte — vastgoedportefeuille
3
m
2
951.695 292.508 788.546 99.495 2.132.243 1.959.242
Investeringswaarde
4
K€ 1.052.966 414.669 992.607 95.400 2.555.642 2.222.678
Reële waarde van de vastgoedportefeuille
5
K€ 1.191.169 406.143 1.106.298 89.184 2.792.794 2.280.271
0
0
Totaal oppervlakte — grondreserve m
2
2.720.452 2.225.972
Verworven, gewaardeerd in vastgoedportefeuille m
2
2.161.315 1.538.408
Onder controle, niet gewaardeerd
in vastgoedportefeuille
m
2
559.137 687.564
GECONSOLIDEERDE RESULTATEN
8
K€ 99.260 90.010
EPRA-resultaat per aandeel
9
€ 4,73 4,90
0 0
Resultaat op de portefeuille
10
K€ 74.998 42.843
Variaties in de reële waarde van financiële
instrumenten
11
K€ -2.733 -14.043
171.525 118.810
Netto resultaat per aandeel € 8,17 6,46
BE FR NL DE
31/12/2024
12 maanden
31/12/2023
12 maanden
GECONSOLIDEERDE BALANS
Balanstotaal K€ 2.885.045 2.433.934
Schulden en passiva opgenomen in de schuldratio K€ 1.017.163 871.543
EPRA LTV
12
% 34,8 33,5
Schuldratio
13
% 35,7 36,2
Net debt / EBITDA (adjusted)
14
x 6,9 6,8
Hedge ratio % 97,8 97,3
Gemiddelde kost van de schuld % 2,3 2,3
Gemiddelde looptijd kredietcontracten Y 5,7 6,6
Gemiddelde looptijd indekkingscontracten Y 6,1 7,0
Beurskoers
19
€ 63,30 86,20
Premie/discount % -19,3 13,8
132 133
Beheersverslag
5.1 Groepsresultaten
5.1.1 Kerncijfers
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
€4,45
€4,10
€0,45
ONE-OFF
ONE-OFF
€0,18
€4,55
20232022 2024
134 135
5.1.2 Samenvatting
2
2024 kenmerkt de grootste portefeuillegroei in de
geschiedenis
totale waarde
Op vlak van projectontwikkelingen
een succesvolle
Sterke fundamentals in volatiele macro-omgeving:
verdere opwaartse
op jaarbasis
EPS-groei EPRA LTV*
Bezettingsgraad
34,8%
99,9%
33,5%
100%
2024
Gemiddelde looptijd van
indekkingsinstrumenten
6,1jaren
7,0jaren
31/12/202431/12/2023
Gemiddelde looptijd van
kredietcontracten
5,7jaren
6,6jaren
31/12/202431/12/2023
2023
20242023
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
pagina
JAARLIJKS FINANCIEEL VERSLAG 2022
JAARLIJKS FINANCIEEL VERSLAG 2023
JAARLIJKS FINANCIEEL VERSLAG 2024
in EUR x 1.000
ANALYTISCH
31/12/2024
12 maanden
31/12/2023
12 maanden
GECONSOLIDEERDE RESULTATEN
Netto huurresultaat 115.110 106.625
Vastgoedresultaat 122.956 116.139
Operationeel vastgoedresultaat voor het resultaat op de portefeuille 108.866 102.769
% t.o.v. netto huurresultaat 94,6 96,4
Financieel resultaat excl. variaties in de reële waarde van de indekkingsinstrumenten* -12.721 -17.995
EPRA-resultaat voor belastingen 96.145 84.774
EPRA-RESULTAAT* 99.260 90.010
per aandeel
4,73 4,90
0 0
0 0
0 0
Resultaat op de vastgoedportefeuille* 74.998 42.843
NETTO RESULTAAT 171.525 118.810
per aandeel
8,17 6,46
136 137
5.1.3 Financiële resultaten
Historische cijfers
Synthese van de geconsolideerde jaarrekening
Verkorte geconsolideerde resultatenrekening
(analytisch) van 31 december 2024
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
138 139
Netto huurresultaat
Vastgoedresultaat
Operationeel resultaat vóór het resultaat op de
vastgoedportefeuille
Financieel resultaat
2
Belastingen
EPRA-resultaat*
Resultaat op de vastgoedportefeuille*
3
4
Variaties in de reële waarde van financiële
instrumenten
Nettoresultaat (IFRS)
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Frankrijk
Totaal
Nederland
Duitsland
België
Aantal sites op 31/12/2024
35
Oppervlakte (m
2
)
292.500
Reële waarde van de
vastgoedportefeuille
€406 mio
Aantal sites op 31/12/2024
118
Oppervlakte (m
2
)
2.132.000
Reële waarde van de
vastgoedportefeuille
€2.793 mio
Aantal sites op 31/12/2024
37
Oppervlakte (m
2
)
788.500
Reële waarde van de
vastgoedportefeuille
€1.107 mio
Aantal sites op 31/12/2024
43
Oppervlakte (m
2
)
951.500
Reële waarde van de
vastgoedportefeuille
€1.191 mio
Aantal sites op 31/12/2024
3
Oppervlakte (m
2
)
99.500
Reële waarde van de
vastgoedportefeuille
€89 mio
Totale bezettingsgraad
99,1%
Aandeel van
de portefeuille
14%
Totale
bezettingsgraad
99,9%
Totale bezettingsgraad
100%
Aandeel van
de portefeuille
40%
Totale bezettingsgraad
100%
Aandeel van
de portefeuille
43%
Totale bezettingsgraad
100%
Aandeel van
de portefeuille
3%
in EUR x 1.000 31/12/2024 31/12/2023
I. VASTE ACTIVA 2.825.733 2.312.331
II. VLOTTENDE ACTIVA 59.313 121.603
TOTAAL ACTIVA 2.885.045 2.433.934
TOTAAL EIGEN VERMOGEN 1.804.300 1.520.777
0
VERPLICHTINGEN 1.080.745 913.157
TOTAAL EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN 2.885.045 2.433.934
REËLE WAARDE
01/01/2024
CAPEX 2024
HERWAARDERING &
ONTW. MARGE 2024
REËLE WAARDE
31/12/2024
2.280 441 72 2.793
140 141
Verkorte geconsolideerde balans van
31 december 2024
Waarde en samenstelling van de
vastgoedportefeuille op 31 december 2024
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Totaal
31/12/2024
België Frankrijk Nederland Duitsland
Totaal
31/12/2023
1
Aantal sites 118 43 35 37 3 95
Totale oppervlakte - vastgoedportefeuille m
2
2.132.243 951.695 292.508 788.546 99.495 1.959.242
2
0 0 0 0
2
0 0 0 0
REËLE WAARDE K€ 2.405.178 1.027.760 389.458 898.776 89.184 2.085.188
3
REËLE WAARDE K€ 70.950 43.550 3.114 24.287 0 81.376
REËLE WAARDE K€ 316.666 119.859 13.571 183.235 0 113.707
REËLE WAARDE K€ 2.792.794 1.191.169 406.143 1.106.298 89.184 2.280.271
Totaal
31/12/2024
Totaal %
Totaal
31/12/2023
Totaal %
Grondreserve
Totaal oppervlakte m
2
2.720.452 100% 2.225.972 100%
Verworven, gewaardeerd in vastgoedportefeuille m
2
2.161.315 79% 1.538.408 69%
Onder controle, niet gewaardeerd in vastgoedportefeuille m
2
559.137 21% 687.564 31%
Reële waarde K€ 540.650 100% 302.039 100%
Verworven, gewaardeerd in vastgoedportefeuille K€ 540.650 100% 302.039 100%
Onder controle, niet gewaardeerd in vastgoedportefeuille K€ 0 0% 0 0%
142 143
Totaal grondreserve
2.720.000 m²
Projecten in de pijplijn
830.000 m²
Resterend toekomstig ontwikkelpotentieel
1.890.000 m²
70%
30%
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
145144
Samenstelling eigen vermogen en verplichtingen op
5.2 Kapitaalmiddelen
5.2.1 Algemeen financieringsbeleid
2024
33,5% 34,8%
EPRA LTV*
2024
97,3% 97,8%
Hedge ratio*
Financiële
kerncijfers
2024
2,3% 2,3%
Gemiddelde kost van de schuld*
Netto schuld/EBITDA (adjusted)*
6,9x
6,8x
20242023
Gemiddelde looptijd van
indekkingsinstrumenten (in jaren)
6,1
7,0
20242023
Gemiddelde looptijd van
kredietcontracten (in jaren)
5,7
6,6
20242023
Interest coverage ratio*
4,5x
4,5x
20242023
Verdeling financiële verplichtingen
40%
59%
1%
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
GECONSOLIDEERD KASSTROOMOVERZICHT
(in EUR x 1.000)
31/12/2024
12 maanden
31/12/2023
12 maanden
KAS EN KASEQUIVALENTEN IN HET BEGIN VAN HET BOEKJAAR 87.604 67.766
115.670 111.974
0 0
Kasstroom uit operationele activiteiten voor aanpassing van niet-kaskosten en werkkapitaal (A) 191.422 100.489
Aanpassingen voor niet-kaskosten (B) 3.359
0 0
Stijging (+) / daling (-) in de behoefte aan werkkapitaal (C) 9.499 8.126
-419.647 -86.337
Investeringen -419.647 -86.337
0 0
Desinvesteringen 0 0
0 0
0 0
0 0
229.512
13.139 87.604
MUTATIE IN EIGEN VERMOGEN
(in EUR x 1.000)
KAPITAAL
PREMIES
RESERVES RESULTAAT
BELANG
EIGEN
VERMOGEN
OP 31/12/2022 353.244 319.277 420.656 204.458 3.584 1.301.220
Elementen onmiddellijk erkend als EV 41.670 104.310 15.352 0 -1.355 159.977
0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0
OP 31/12/2023 394.914 423.586 580.952 118.810 2.515 1.520.777
Elementen onmiddellijk erkend als EV 55.666 147.208 -13.031 0 -2.514 187.328
0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
OP 31/12/2024 450.580 570.794 611.400 171.525 0 1.804.300
146 147
5.2.2 Kasstromen
5.2.3 Financieringsstructuur
Kapitalisatie op 31 december 2024
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
FINANCIËLE SCHULDEN (in EUR x 1.000) 31/12/2024 31/12/2023 31/12/2022
Langlopende financiële schulden 981.913 815.327 872.967
Kortlopende financiële schulden 3.504 36.162 59.919
0
0 0 0
Totaal 985.417 851.490 932.886
148 149
Schuldenlast op 31 december 2024
Vervaldatum kredietlijnen & obligatieleningen
0
Verdeling financiële verplichtingen naar
hun aard van indekking
31/12/202431/12/2023
70% 28% 2%
EPRA LTV*
Indekking van het renterisico
Convenanten en zekerheden
84% 13% 3%
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
by EURONEXT
150 151
5.2.4 Verdere versterking van de
financieringsstructuur in 2024
Keuzedividend – 60% van de aandeelhouders kiest
voor aandelen
Succesvolle kapitaalverhoging
2
Nieuwe kredietovereenkomsten
Montea krijgt haar eerste kredietrating toegekend
door Fitch
Financiering van de investeringen
5.3 Belangrijke
gebeurtenissen na
balansdatum
Montea maakt haar intrede in BEL20
3
Montea opent eerste energiehub in Willebroek
4
“De opname in de BEL20 index is een
prachtige erkenning van onze missie en de
toewijding die we als bedrijf tonen. Dit is niet
alleen een mijlpaal voor Montea, maar ook
voor al onze medewerkers, klanten en partners
die ons op deze weg hebben ondersteund.
We kijken ernaar uit om onze groei verder
te zetten en blijvend waarde te creëren.”
Jo De Wolf
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
152 153
5.4 Winstprognoses of
-ramingen
5.4.1 Vooruitzichten
vooruitzichten
van 2025:
voor 2027 herbevestigt Montea de beoogde stijging
Kwalitatieve doelstellingen
2
Transgenerationele strategie
Ons succes zit in onze mensen, niet in onze stenen
Conclusie
EPS-groei Investeringsvolume
CAGR: 6%
€4,45
€0,45
ONE-OFF
ONE-OFF
potential
ONE-OFF
€0,18
€0,09
€4,55
€4,90
€5,60
2023 2024 2025e 2027e
>80%
van onze landbank bestaat
uit grey- en brownfields
die wij saneren
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
154 155
5.4.2 Hypothesen omtrent
vooruitzichten met betrekking tot het
EPRA-resultaat*
5.4.3 Hypothesen
5.4.4 Hypothesen met betrekking tot
factoren die Montea rechtstreeks kan
beïnvloeden
Netto huurresultaat
Andere met huur verbonden bedrijfsopbrengsten
en kosten
Vastgoedkosten
Algemene kosten van de vennootschap
Interestlasten
Belastingen
5.4.5 Hypothesen met betrekking tot
factoren die Montea niet rechtstreeks
kan beïnvloeden
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
(in EUR x 1.000)
31/12/2025
12 maanden
31/12/2024
12 maanden
Operationeel vastgoedresultaat 146.951 119.338
Operationeel resultaat voor het resultaat op de portefeuille 134.076 108.866
Financieel resultaat excl. variaties in de reële waarde van de indekkingsinstrumenten* -16.150 -12.721
EPRA-resultaat*
2
115.507 99.260
Resultaat op de vastgoedportefeuille* - 74.998
Netto resultaat 115.507 171.525
EPRA-resultaat per aandeel
3
4,90 4,73
(in EUR) 31/12/2025 31/12/2024
Totaal activa 3.255.989.772 2.885.045.227
EIGEN VERMOGEN 1.932.310.153 1.804.299.946
VERPLICHTINGEN 1.323.679.618 1.080.745.281
Langlopende verplichtingen 1.248.698.141 1.005.763.803
Kortlopende verplichtingen 74.981.478 74.981.478
Totaal passiva 3.255.989.772 2.885.045.227
EPRA LTV* 38,5% 34,8%
Schuldgraad 39,1% 35,7%
156 157
5.4.6 Prognose van het EPRA-
resultaat*
5.4.7 Prognose van de
geconsolideerde balans
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
158 159
5.4.8 Prognose van het dividend
5.4.9 Verklaring
5.4.10 Verslag commissaris over de
vooruitzichten 2025
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Aandeelhouders
Aantal aangegeven stemrechten
op datum van kennisgeving
2
%
3
Datum van
kennisgeving
Totaal 23.131.212 -
Montea op de beurs
6.1 Evolutie van het aandeel
Montea
BEURSPERFORMANTIE 31/12/2024 31/12/2023
Beurskoers (€)
NAV per aandeel (€)
Premie/discount t.o.v. IFRS NAV (%) -19,3 13,8
Dividendrendement
(%) 5,9 4,3
Voorgestelde uitkering (€)
Volume (aantal effecten)
Aantal aandelen in omloop per einde periode 23.131.212 20.121.491
Beurskapitalisatie (K €)
Ratio’s (%)
6.2 Kapitaal en
aandeelhoudersstructuur
6.2.1 Kapitaal
6.2.2 Aandeelhoudersstructuur
162 163
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
6.3 Transparantiemelding
6.4 De agenda van de aandeelhouder
164 165
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
7
CORPORATE
GOVERNANCE
VERKLARING
166 167
HOOFDSTUK ZEVEN HOOFDSTUK ZEVEN HOOFDSTUK ZEVEN HOOFDSTUK ZEVEN HOOFDSTUK ZEVEN
7.1 Verklaring inzake corporate
governance
7.1.1 Naleving Code 2020 en
Corporate Governance Charter
De Vennootschap en de Enige Bestuurder leefden in 2024 de
aanbevelingen van de Code 2020 en de wettelijke bepalingen
inzake corporate governance na door die mutatis mutandis
toe te passen op de organisatie van het bestuur binnen
de Enige Bestuurder. Als bestuursorgaan van de Enige
Bestuurder van de Vennootschap is het immers de raad van
bestuur van de Enige Bestuurder die collegiaal beslist over
de waarden en de strategie van Montea, over haar bereidheid
om risico’s te nemen en over de voornaamste beleidslijnen.
De structuur van Montea en haar Enige Bestuurder is aldus
transparant met betrekking tot corporate governance. In
het Corporate Governance Charter zoals laatst gewijzigd
op 28 oktober 2021 en in deze verklaring inzake deugdelijk
bestuur wordt dan ook met de term “raad van bestuur” de
raad van bestuur van de Enige Bestuurder bedoeld.
De Vennootschap leeft de bepalingen van de Code 2020 na,
met uitzondering van de hiernavolgende bepalingen:
• De remuneratie van de niet-uitvoerende bestuurders
wordt niet deels uitbetaald in de vorm van aandelen van de
Vennootschap, wat een afwijking vormt van aanbeveling
7.6 van de Code 2020. Het oogmerk van die aanbeveling
is het belang van de niet-uitvoerende bestuurders te
aligneren op het lange termijn aandeelhoudersbelang.
Montea streeft als GVV naar een robuuste winst en
dividend per aandeel, in lijn met het perspectief van een
langetermijnaandeelhouder. Die strategie is duidelijk
weerspiegeld in de beoogde groei van het bedrijf, haar
portefeuille en haar ESG-strategie, zoals goedgekeurd
door de raad van bestuur. Er is dan ook geen onmiddellijke
noodzaak om de niet-uitvoerende bestuurders, noch de
onafhankelijke bestuurders, deels te betalen in aandelen.
Dit standpunt wordt op regelmatige basis geëvalueerd.
• De Vennootschap heeft geen minimumdrempel vastgelegd
qua aandelen die moeten worden aangehouden door de
leden van het uitvoerend management zoals aanbevolen
door aanbeveling 7.9 van de Code 2020. Montea is van
oordeel dat dit niet vereist is aangezien er zowel een
aandelenoptieplan als een aandelenaankoopplan bestaat ten
gunste van bepaalde leden van het uitvoerend management
(zie sectie 7.8.2.4 van dit jaarlijks verslag) en die personen
op die manier worden geïncentiveerd om rekening te houden
met het perspectief van een langetermijnaandeelhouder.
• De contracten van het uitvoerend management voorzien
niet in enig terugvorderingsrecht inzake variabele
remuneratie die wordt toegekend op basis van onjuiste
financiële gegevens, wat een afwijking vormt van
aanbeveling 7.12 van de Code 2020. Er zal rekening
worden gehouden met die aanbeveling bij het afsluiten
van eventuele toekomstige contracten met het uitvoerend
management. Montea wenst de bestaande contracten
echter niet aan te passen voor dit specifiek punt.
• In afwijking van aanbeveling 8.7 van de Code 2020 heeft
de Vennootschap geen relationship agreement afgesloten
met één van haar belangrijke aandeelhouders, de familie
De Pauw. Op datum van dit verslag heeft de familie De
Pauw twee vertegenwoordigers in de raad van bestuur
waardoor ze nauw betrokken is met het beleid van Montea.
De Vennootschap is van oordeel dat het afsluiten van zulke
relationship agreement op vandaag bijgevolg niet aan
de orde is. Dit standpunt wordt jaarlijks geëvalueerd.
7.2 Beschrijving van
de interne controle en
risicobeheersystemen
7.2.1 Algemeen
De raad van bestuur is verantwoordelijk voor de evaluatie
van de risico’s die eigen zijn aan de Vennootschap en voor de
opvolging van de doeltreffendheid van de interne controle.
Het uitvoerend management van de Vennootschap is op haar
beurt verantwoordelijk voor het opzetten van een systeem van
risicobeheer en de doeltreffendheid van de interne controle.
Montea organiseert het beheer van de interne controle
en de risico’s van de Vennootschap aan de hand van:
• de bepaling van haar controleomgeving (het algemeen
juridische, financiële en operationele kader);
• de vaststelling en de rangschikking van de belangrijkste
risico’s waaraan de Vennootschap is blootgesteld
1
;
• de analyse in welke mate de Vennootschap
die risico’s beheerst.
Daarbij gaat ook een bijzondere aandacht uit naar
de betrouwbaarheid van het proces van rapportering
en financiële informatieverstrekking.
7.2.2 De controleomgeving
De belangrijkste kenmerken van de controleomgeving bestaan uit:
• D
e risicocultuur: Montea gedraagt zich als een goede
huisvader met het oog op het creëren van stabiele
en recurrente inkomsten. Montea hanteert een voorzichtige
aanpak aangaande het investeringsbeleid
en zal speculatieve projecten vermijden.
• Een duidelijke omschrijving van het voorwerp van
de Vennootschap: Montea is een toonaangevende
gediversifieerde vastgoedportefeuille op te bouwen dat
stabiele recurrente inkomsten genereert, dit zowel via
eigen ontwikkelingen als standing investments. Montea
houdt daarbij rekening met de evoluties van de logistieke
sector in België, Nederland, Duitsland en Frankrijk.
• Een definitie van de rol van de verschillende
beheersorganen: Montea beschikt over een raad
van bestuur, een auditcomité, een remuneratie- en
benoemingscomité en drie investeringscomités. Daarnaast
werd in 2024 een informeel ESG Steerco opgericht. Montea
laat zich bijstaan door externe adviseurs (EY, KPMG, Animo
Law, Primexis, ABAB, Meijburg & Co en Bartsch) voor
boekhoudkundige en fiscale aangelegenheden.
Die partijen leveren louter bijstand.
Deze verklaring inzake deugdelijk bestuur beschrijft de
belangrijkste regels die Montea heeft aangenomen in toepassing
van de wetgeving en aanbevelingen inzake corporate governance
en de manier waarop ze die heeft toegepast gedurende
het boekjaar 2024. De toepasselijke wetgeving omvat niet
alleen het WVV, maar ook de GVV Wet en het GVV KB.
Montea hanteert sinds 1 januari 2020 de Belgische Corporate
Governance Code 2020 als referentiecode. Indien zij daarvan
is afgeweken, licht zij dat toe in onderstaande verklaring
inzake deugdelijk bestuur in overeenstemming met artikel
3:6, §2 WVV. Daarbij wordt rekening gehouden met de
omvang van het bedrijf en de aard van haar activiteiten.
Deze verklaring inzake deugdelijk bestuur maakt deel uit
van het jaarverslag overeenkomstig artikel 3:6, §2 WVV.
Montea is opgericht als een naamloze vennootschap en
heeft slechts één statutair benoemde bestuurder, Montea
Management NV, welke op haar beurt is opgericht als een
naamloze vennootschap met een monistisch bestuur.
Corporate Governance verklaring
(1) Voor de beschrijving van de voldoende materiële en specifieke risico’s wordt verwezen naar sectie 8 “Risicofactoren”.
162 163
De organisatie van de Vennootschap:
Maatregelen tot voldoende competentie:
7.2.3 Risicoanalyse en de
controlewerkzaamheden
Controlewerkzaamheden op wettelijke en contractuele
basis:
Controlewerkzaamheden op basis van interne procedures:
Controle op de financiële werkzaamheden:
Controlewerkzaamheden op het vlak van de voornaamste
financiële risico’s, marktrisico’s en wettelijke risico’s zoals:
7.2.4 De financiële informatie en de
communicatie
7.2.5 Het toezicht en de evaluatie
van de interne controle
7.3 Bestuurs-, leidinggevende
en toezichthoudende organen
en bedrijfsleiding
7.3.1 Algemeen
de bestuursorganen, op twee niveaus
het uitvoerend management
de toezichthoudende instanties
7.3.2 Raad van bestuur
7.3.2.1 Benoeming – hoedanigheidsvereisten –
samenstelling
Benoeming
170 171
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Naam Hoedanigheid/Functie Aanvang eerste mandaat Einde mandaat
Hoedanigheidsvereisten
Samenstelling
172 173
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Dirk De Pauw
Jo De Wolf
Jimmy Gysels
Peter Snoeck
Philippe Mathieu
Barbara De Saedeleer
Koen Van Gerven
Lieve Creten
7.3.2.2 Opdracht
174 175
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Dirk De Pauw, voorzitter
en Jo De Wolf, CEO
7.3.2.3 Activiteitenverslag raad van bestuur
Naam Functie Aanwezigheid 2024
1
177176
ONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS AANVULLENDE INFORMATIEDATAPAKKETJAARREKENINGRISICOFACTORENCORPORATE GOVERNANCE
Onze raad van bestuur
Jo De Wolf
Dirk De Pauw
Koen Van Gerven
Barbara De Saedeleer
Peter Snoeck
Lieve Creten
Philippe Mathieu
178 179
AANVULLENDE INFORMATIEDATAPAKKETJAARREKENINGRISICOFACTORENCORPORATE GOVERNANCEMONTEA OP DE BEURSBEHEERSVERSLAGBLIK OP DE TOEKOMSTDUURZAME LOGISTIEKONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA
7.3.2.4 Werking raad van bestuur
7.3.2.5 Voorzitter raad van bestuur
7.3.2.6 Professionele ontwikkeling van bestuurders
7.3.2.7 Evaluatie bestuurders
7.3.2.8 Diversiteitsbeleid
7.3.3 Comités van de
raad van bestuur
7.3.3.1 Auditcomité
Samenstelling auditcomité
180 181
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Naam Functie Aanwezigheid 2024
Philippe Mathieu
• Barbara De Saedeleer
• Koen Van Gerven
• Lieve Creten
Opdracht auditcomité
Activiteitenverslag auditcomité
Evaluatie auditcomité
7.3.3.2 Remuneratie- en benoemingscomité
Samenstelling remuneratie- en benoemingscomité
• Barbara De Saedeleer
• Philippe Mathieu
Lieve Creten
Taken remuneratie- en benoemingscomité
182 183
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Naam Functie binnen Montea Aanwezigheid 2024
4
2
Naam Functie Aanwezigheid 2024
1
Activiteitenverslag remuneratie- en benoemingscomité
Naam Functie binnen Montea Aanwezigheid 2024
4
4
4
4
Evaluatie remuneratie- en benoemingscomité
7.3.4 Investeringscomités
184 185
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
7.3.5 ESG Steerco
7.3.6 Uitvoerend management en
dagelijks bestuur
7.3.6.1 Samenstelling uitvoerend management,
dagelijks bestuur en effectieve leiders
Naam Functie binnen Montea Aanwezigheid 2024
2
2
2
2
2
2
2
2
2
186 187
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
7.3.6.2 Opdracht uitvoerend management
7.3.6.3 Werking van het uitvoerend management
7.3.6.4 Controle – Intern toezicht – Toezicht op het
uitvoerend management
7.3.7 Andere betrokken personen
7.3.7.1 Compliance officer
7.3.7.2 Persoon belast met het risicobeheer
van de onderneming
7.3.7.3 Interne audit
Naam Functie
188 189
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
7.3.7.4 Persoon belast met de financiële dienst
7.3.7.5 Werkzaamheden op het gebied van
onderzoek en ontwikkeling
7.4 Belangenconflicten
7.4.1 Wetboek van vennootschappen
en verenigingen
Uittreksel uit de notulen van de raad van
bestuur van 6 februari 2024
Besluit:
Besluit
Uittreksel uit de notulen van de raad van
bestuur van 23 oktober 2024
190 191
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
7.4.2 GVV Wet
7.5 Familiale verbanden
tussen de aandeelhouders,
bestuurders en effectieve
leiders
Familie De Pauw
7.6 Informatie krachtens
artikel 34 van het KB van 14
november 2007
7.6.1 Kapitaalstructuur (op
31 december 2024)
192 193
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
7.6.2 Wettelijke of
statutaire beperking van
overdracht van effecten
7.6.3 Bijzondere
zeggenschapsrechten
7.6.4 Aandeelhoudersovereen-
komsten die bekend zijn bij Montea
en welke aanleiding kunnen geven
tot beperking van de overdracht van
effecten en/of de uitoefening van het
stemrecht
7.6.5 Mechanisme voor de
controle van enig aandelenplan
voor werknemers wanneer de
zeggenschapsrechten niet
rechtstreeks door de werknemers
worden uitgeoefend
7.6.6 Bestuursorgaan
7.6.7 Statutenwijzigingen
7.6.8 Toegestane kapitaal
7.6.9 Inkoop van eigen aandelen
7.6.9.1 Statutaire machtiging
7.6.9.2 Inkoopprogramma
7.6.9.3 Contractuele voorwaarden
194 195
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
7.7 Verklaring van de raad
van bestuur van de Enige
Bestuurder
7.8 Remuneratieverslag
7.8.1 Bezoldiging van de Enige
Bestuurder in het boekjaar 2024
7.8.2 Bezoldiging van de leden van
de raad van bestuur en het uitvoerend
management in het boekjaar 2024
7.8.2.1 Totale remuneratie in het boekjaar 2024
196 197
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
TOTALE REMUNERATIE BESTUURDERS, LEDEN VAN DE INVESTERINGSCOMITES EN UITVOEREND MANAGEMENT
Naam, positie
1. Vaste remuneratie 2. Variabele remuneratie
3.
Uitzonderlijke
Items
4.
Groeps-
verzekering
5.
Totale
remuneratie
6.
Verhouding vaste en
variabele remuneratie
Basis-
vergoeding
Zitpenningen
1
Bijkomende
voordelen
Eén jaar
variabel
Meer jaren
variabel
Dirk De Pauw - - - - - - Vast: 100% Variabel: 0%
2
Jo De Wolf - - - Vast
3
: 73% Variabel: 27%
Peter Snoeck - - - - - - Vast: 100% Variabel: 0%
4
Lieve Creten - - - - - Vast: 100% Variabel: 0%
Philippe Mathieu - - - - - Vast: 100% Variabel: 0%
Barbara De Saedeleer - - - - - Vast: 100% Variabel: 0%
Koen Van Gerven - - - - - Vast: 100% Variabel: 0%
Overige leden van het uitvoerend management - - - Vast
5
: 69% Variabel: 31%
198 199
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
7.8.2.2 Korte termijn variabele vergoeding -
boekjaar 2024
Prestatiecriteria Relatief gewicht Doelstelling 2024 Realisatie Prestatierating
Gemeten prestatie
t.o.v. doelstelling
Corresponderende
vergoeding
FINANCIEEL
Jo De Wolf, CEO
70%
30%
Totaal:
Totaal toegekende
vergoeding CEO
1
:
202 203
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Prestatiecriteria Relatief gewicht Doelstelling 2024 Realisatie Prestatierating
Gemeten prestatie
t.o.v. doelstelling
Corresponderende
vergoeding
FINANCIEEL
Overige leden van het uitvoerend management
70%
30%
Totaal toegekende
vergoeding overige
leden van het uitvoerend
management:
204 205
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
7.8.2.3 Lange termijn variabele vergoeding
Prestatiedoelstelling
Gemeten prestatie
(per 31/12/2024)
Relatief
gewicht
Threshold CAP
Naam Vertegenwoordigd door Aantal aandelen
7.8.2.4 Aandelengerelateerde
vergoeding in het boekjaar 2024
206 207
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Naam, positie
Belangrijkste bepalingen van het aandelenoptieplan Openingsbalans In de loop van het jaar Eindbalans
1.
Identificatie
2.
Datum van
aanbod
3.
Datum van
verwerving
4.
Einde van de
retentieperiode
5.
Uitoefen-
periode
1
6.
Uitoefenprijs
7.
Opties bij het begin van
het jaar
8.
a) Aantal aangeboden opties
b) Waarde onderliggende
aanbod
9.
a) Aantal verworven opties
b) Waarde onderliggende aandelen
10.
Opties
toegekend
en niet
verworven
11.
Opties
verworven
en niet
uitgeoefend
Jo De Wolf,
CEO
0
0
0
0
Totaal 5.000 5.000
Jimmy Gysels,
Chief Property
Manager
0
0
0
0
0
0
Totaal 7.500 5.000
208 209
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
7.8.2.5 Evolutie van de vergoedingen en prestaties
2024 vs 2023 2023 vs 2022 2022 vs 2021
Jaarlijkse verandering in remuneratie van de leden van de raad van bestuur
1
Jaarlijkse verandering in remuneratie van de CEO
Jaarlijkse verandering in remuneratie andere leden van het uitvoerend management
Jaarlijkse verandering in de ontwikkeling van de prestaties
Jaarlijkse verandering in de gemiddelde remuneratie van werknemers
2
Ratio hoogste vergoeding management en laagste vergoeding werknemers
4
17 16 16
7.8.2.6 Vertrekvergoedingen toegekend in het
boekjaar 2024
7.8.2.7 Terugvorderingsrechten toegepast in het
boekjaar 2024
7.8.2.8 Afwijkingen van het remuneratiebeleid in
het boekjaar 2024
210 211
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
8
RISICOFACTOREN
212 213
ACHT HOOFDSTUK ACHT HOOFDSTUK ACHT HOOFDSTUK ACHT HOOFDSTUK ACHT HOOFDSTUK ACHT
8.1 Risicofactoren gerelateerd
aan de financiële situatie van
Montea
8.1.1 Evolutie van de interestvoeten
Hierna worden enkel de risicofactoren beschreven die
door de Vennootschap als specifiek en materieel werden
beschouwd. De niet-specifieke risico’s, met name de risico’s die
niet alleen een onderneming als Montea betreffen, werden niet
in dit overzicht opgenomen. Bovendien beoordeelt Montea het
belang van het risico op basis van de waarschijnlijkheid dat het
zich zal voordoen en de verwachte omvang van het negatieve
effect ervan overeenkomstig de Prospectusverordening.
Conform punt 33 van de ESMA- richtsnoeren en artikel
16 van de Prospectusverordening worden per categorie
de meest materiële risico’s eerst vermeld.
Risicofactoren
Verdeling financiële verplichtingen
naar hun aard van indekking
84% 13% 3%
31/12/2023
70% 28% 2%
31/12/2024
214 215
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
8.2.2 Wetgevend en fiscaal kader
voor openbare gereglementeerde
vastgoedvennootschappen
8.2.3 Wetgevend en fiscaal kader
voor FBI
8.2.4 Wetgevend en fiscaal kader
voor SIIC
2
8.1.2 Liquiditeitsrisico
8.2 Wettelijke en
regelgevende risico’s
8.2.1 Openbaar domein en
luchthavenzones
8.2.1.1 Concessies en opstalrechten
8.2.1.2 (Veiligheids)reglementering
216 217
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
8.3 Risico’s verbonden aan
vennootschapsrechtelijke
structuur van Montea
8.3.1 Risico’s verbonden aan de Enige
Bestuurder
8.3.2 Risico’s verbonden aan een
eventuele controlewijziging
2
8.4 Risico’s verbonden aan
de vastgoedportefeuille van
Montea
8.4.1 Bouw- en ontwikkelingsrisico
8.4.2 Leegstand
8.4.3 Klimaatrisico
218 219
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
8.5 Marktrisico’s
8.5.1 Concentratierisico
8.5.2 Negatieve variatie in reële
waarde van gebouwen
220 221
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
9.1 Geconsolideerde
jaarrekening
9.1.1 Historische financiële informatie
De hierna vermelde onderdelen van de jaarlijkse financiële
verslagen van Montea voor de boekjaren 2022, 2023 en 2024
worden door verwijzing opgenomen en kunnen op de zetel of via
de website (www.montea.com) van Montea worden geraadpleegd.
De geconsolideerde jaarrekeningen met betrekking tot de
boekjaren 2022, 2023 en 2024 werden gecontroleerd door de
commissaris van Montea. De verslagen van de commissaris
kunnen worden teruggevonden onder de titel “Verslag van de
commissaris aan de algemene vergadering van de vennootschap
Montea NV” in de jaarlijkse financiële verslagen voor de boekjaren
2022, 2023 en 2024 van Montea, en deze omvatten een oordeel
zonder voorbehoud.
Het kader voor de financiële verslaggeving werd niet gewijzigd.
9.1.2 Geconsolideerde balans per 31 december 2024
1
GECONSOLIDEERDE BALANS (in EUR x 1.000) 31/12/2024 31/12/2023
I. VASTE ACTIVA 2.825.733 2.312.331
A. Goodwill 0 0
B. Immateriële vaste activa 666 548
C. Vastgoedbeleggingen 2.720.052 2.201.758
D. Andere materiële vaste activa 72.861 82.962
E. Financiële vaste activa 31.872 26.825
F. Vorderingen financiële leasing 0 0
G. Handelsvorderingen en andere vaste activa 282 239
H. Uitgestelde belastingen - activa 0 0
I. Deelnemingen in geassocieerde vennootschappen en joint ventures vermogensmutatie 0 0
II. VLOTTENDE ACTIVA 59.313 121.603
A. Activa bestemd voor verkoop 5.541 0
B. Financiële vlottende activa 0 0
C. Vorderingen financiële leasing 0 0
D. Handelsvorderingen 34.158 28.331
E. Belastingvorderingen en andere vlottende activa 50 780
F. Kas en kasequivalenten 13.139 87.604
G. Overlopende rekeningen 6.424 4.888
TOTAAL ACTIVA 2.885.045 2.433.934
TOTAAL EIGEN VERMOGEN 1.804.300 1.520.777
I. Eigen vermogen toewijsbaar aan de aandeelhouders van de moedervennootschap 1.804.300 1.518.263
A. Kapitaal 450.580 394.914
B. Uitgiftepremies 570.794 423.586
C. Reserves 611.401 580.953
D. Nettoresultaat van het boekjaar 171.525 118.810
II. Minderheidsbelangen 0 2.514
VERPLICHTINGEN 1.080.745 913.157
I. Langlopende verplichtingen 1.005.764 820.997
A. Voorzieningen 0 0
B. Langlopende financiële schulden 981.913 815.327
a. Kredietinstellingen 260.930 105.488
b. Financiële leasing 328 465
c. Andere 720.655 709.374
C. Andere langlopende financiële verplichtingen 8.275 495
D. Handelsschulden en andere langlopende schulden 0 0
E. Andere langlopende verplichtingen 0 0
F. Uitgestelde belastingen - verplichtingen 15.576 5.175
II. Kortlopende verplichtingen 74.981 92.160
A. Voorzieningen 0 0
B. Kortlopende financiële schulden 3.504 36.162
a. Kredietinstellingen 0 33.333
b. Financiële leasing 124 117
c. Andere 3.380 2.712
C. Andere kortlopende financiële verplichtingen 0 0
D. Handelsschulden en andere kortlopende schulden 30.182 19.416
a. Exit taks 0 2.738
b. Andere 30.182 16.678
E. Andere kortlopende verplichtingen 1.564 637
F. Overlopende rekeningen 39.731 35.944
TOTAAL EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN 2.885.045 2.433.934
(1) Er is geen wijziging van betekenis in de financiële of handelspositie van de groep welke zich heeft voorgedaan na het einde van de laatste verslagperiode waarvoor ofwel
gecontroleerde financiële informatie, ofwel tussentijdse financiële informatie is gepubliceerd uitgezonderd deze opgenomen onder sectie Alternatieve Prestatie-indicatoren (APM’s).
pagina
JAARLIJKS FINANCIEEL VERSLAG 2022
Jaarrekening, m.i.v. geconsolideerde jaarrekening, verslag van de commissaris en verkorte statutaire jaarrekening 224-320; 390-394
Beheersverslag 104-145
Vastgoedverslag 372-383
JAARLIJKS FINANCIEEL VERSLAG 2023
Jaarrekening, m.i.v. geconsolideerde jaarrekening, verslag van de commissaris en verkorte statutaire jaarrekening 190-267; 336-340
Beheersverslag 100-125
Vastgoedverslag 320-329
JAARLIJKS FINANCIEEL VERSLAG 2024
Jaarrekening, m.i.v. geconsolideerde jaarrekening, verslag van de commissaris en verkorte statutaire jaarrekening
224-299, 366-371
Beheersverslag
132-159
Vastgoedverslag
352-359
De door Montea gehanteerde APM’s (Alternative Performance
Measure), waaronder ook de EPRA prestatie-indicatoren,
worden in deze publicatie aangeduid met een asterisk (*), in
over
eenstemming met de richtlijnen die door de ESMA (European
Securities and Markets Authority) werden uitgevaardigd. Hierdoor
wordt de lezer geïnformeerd wordt dat de definitie een APM betreft.
De prestatie-indicatoren die bij IFRS-regels of bij wet bepaald
zijn, alsook de indicatoren die niet gebaseerd zijn op de rubrieken
van de balans of de resultatenrekening, worden niet beschouwd
als APM’s. De gedetailleerde berekening van de EPRA prestatie-
indicatoren en van andere APM’s die door Montea gebruikt
worden, wordt in hoofdstuk 10 (sectie 10.1 en 10.2) van dit
jaarverslag weergegeven.’
218 219
9.1.3 Geconsolideerd overzicht van de gerealiseerde en niet-gerealiseerde
resultaten vóór winstverdeling per 31 december 2024
1
9.1.4 Geconsolideerd resultaat vóór
winstverdeling per 31 december 2024
GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING (in EUR x 1.000)
31/12/2024
12 maanden
31/12/2023
12 maanden
I. Huurinkomsten 115.101 106.985
II. Terugnemingen overgedragen en verdisconteerde huren 0 0
III. Met verhuur verbonden kosten 9 -360
NETTO HUURRESULTAAT 115.110 106.625
IV. Recuperatie van vastgoedkosten 0 0
V. Recuperatie van huurlasten en belastingen normaal gedragen door de huurder op verhuurde gebouwen 13.132 12.468
VI.
Kosten van de huurders en gedragen door de eigenaar op huurschade en wedersamenstelling op het einde
van de huur
VII. Huurlasten en belastingen normaal gedragen door huurders op verhuurde gebouwen -14.298 -14.023
VIII. Andere met verhuur verbonden inkomsten en uitgaven 9.012 11.068
VASTGOEDRESULTAAT 122.956 116.139
IX. Technische kosten -32 -67
X. Commerciële kosten -72 -190
XI. Kosten en taksen van niet verhuurde goederen -227 -137
XII. Beheerskosten vastgoed -3.159 -2.658
XIII. Andere vastgoedkosten -128 -83
VASTGOEDKOSTEN -3.618 -3.135
OPERATIONEEL VASTGOEDRESULTAAT 119.338 113.004
XIV. Algemene kosten van de vennootschap -11.257 -10.077
XV. Andere operationele opbrengsten en kosten 785 -157
OPERATIONEEL RESULTAAT VOOR HET RESULTAAT OP DE PORTEFEUILLE 108.866 102.769
XVI. Resultaat verkoop vastgoedbeleggingen 0 0
XVII. Resultaat verkoop andere niet-financiële activa 0 0
XVIII. Variaties in de reële waarde van vastgoedbeleggingen 85.400 11.870
XIX. Ander portefeuilleresultaat 0 0
OPERATIONEEL RESULTAAT 194.266 114.639
XX. Financiële inkomsten 1.267 866
XXI. Netto interestkosten -13.878 -18.754
XXII. Andere financiële kosten -110 -107
XXIII. Variaties in de reële waarde van financiële activa en passiva -2.733 -14.043
FINANCIEEL RESULTAAT -15.453 -32.038
XXIV. Aandeel in het resultaat van geassocieerde vennootschappen en joint venture 0 0
RESULTAAT VOOR BELASTINGEN 178.812 82.601
XXV. Vennootschapsbelasting -7.287 36.209
XXVI. Exit taks 0 0
BELASTINGEN -7.287 36.209
NETTO RESULTAAT 171.525 118.810
Toerekenbaar aan:
Aandeelhouders van de moedermaatschappij 171.525 118.535
Minderheidsbelangen 0 275
Aantal aandelen in omloop per einde periode 23.131.212 20.121.491
Gewogen gemiddeld aantal aandelen 21.005.929 18.387.740
NETTO RESULTAAT (gewoon/verwaterd) per aandeel / gewogen gemiddeld aantal aandelen (EUR) 8,17 6,46
VERKORT GECONSOLIDEERD GLOBAAL RESULTAAT (in EUR x 1.000)
31/12/2024
12 maanden
31/12/2023
12 maanden
Netto resultaat 171.525 118.810
Andere elementen van het globaal resultaat -12.995 15.428
Items die in het resultaat zullen worden genomen: 0 0
Impact op de reële waarde van geschatte mutatierechten en kosten bij hypothetische vervreemding
van vastgoedbeleggingen
Variaties in het effectieve deel van de reële waarde van toegelaten indekkingsinstrumenten in een
kasstroomafdekking
Items die niet in het resultaat zullen worden genomen: -12.995 15.428
Impact van de variatie in de reële waarde van de zonnepanelen -12.995 15.428
GLOBAAL RESULTAAT 158.531 134.238
Toerekenbaar aan:
Aandeelhouders van de moedermaatschappij 158.531 133.963
Minderheidsbelangen 0 275
(1) Het Geconsolideerd overzicht van de gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten vóór winstverdeling per 31 december houdt rekening met 21.005.929 aandelen, het gewogen
gemiddelde aantal aandelen voor 2024. Het totaal aantal aandelen in omloop op het einde van het boekjaar 2024 bedraagt 23.131.212. Montea rapporteert in het geconsolideerd overzicht
van de gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten vóór winstverdeling per 31 december 2024, het EPRA-resultaat per aandeel en het netto resultaat per aandeel, gebaseerd op het
gewogen gemiddeld aantal aandelen.
220 221
9.1.5 Geconsolideerd kasstroomoverzicht
per 31 december 2024
9.1.6 Overzicht van de variaties in het geconsolideerde
eigen vermogen en reserves per 31 december 2024
GECONSOLIDEERD KASSTROOMOVERZICHT (in EUR x 1.000)
31/12/2024
12 maanden
31/12/2023
12 maanden
KAS EN KASEQUIVALENTEN IN HET BEGIN VAN HET BOEKJAAR 87.604 67.766
NETTO KASSTROOM UIT OPERATIONELE ACTIVITEITEN (A)+(B)+(C) = (A1) 115.670 111.974
Netto resultaat 171.525 118.810
Netto interestkosten 13.878 18.754
Financiële inkomsten -1.267 -866
Belastingen 7.287 -36.209
Meerwaarde (-)/minderwaarde (+) op verkoop van vastgoedbeleggingen 0 0
Kasstroom uit operationele activiteiten voor aanpassing van niet-kaskosten en werkkapitaal (A) 191.422 100.489
Variaties in de reële waarde van de indekkingsinstrumenten 2.733 14.043
Variaties in de reële waarde van vastgoedbeleggingen -85.400 -11.870
Op aandelen gebaseerde betalingskosten afgewikkeld in eigen vermogen -2.942 515
Afschrijvingen en waardeverminderingen (toevoeging (+)/terugname (-)) op vaste activa 367 336
Bijzondere waardeverminderingen op vorderingen, voorraden en overige activa -10 335
Aanpassingen voor niet-kaskosten (B) -85.252 3.359
Daling (+)/stijging (-) van handels- en overige vorderingen -6.676 9.937
Daling (+)/stijging (-) van voorraden 0 0
Stijging (+)/daling (-) van handels- en overige schulden 16.175 -1.811
Stijging (+)/daling (-) in de behoefte aan werkkapitaal (C) 9.499 8.126
Ontvangen interesten 0 0
Ontvangen dividenden 0 0
Betaalde vennootschapsbelasting 0 0
NETTO KASSTROOM UIT INVESTERINGSACTIVITEITEN (B1) -419.647 -86.337
Investeringen -419.647 -86.337
Betalingen verwervingen van vastgoedinvesteringen -416.529 -79.642
Betalingen verwervingen van gebouwen bestemd voor verkoop 0 0
Betalingen verwervingen van aandelen in vastgoedvennootschappen -1.871 -6.215
Aankoop overige materiële en immateriële vaste activa -1.247 -481
Desinvesteringen 0 0
Ontvangsten uit verkoop vastgoedbeleggingen 0 0
Ontvangsten uit verkoop van gebouwen bestemd voor verkoop 0 0
Ontvangsten uit verkoop van aandelen in vastgoedvennootschappen 0 0
NETTO FINANCIËLE KASSTROOM (C1) 229.512 -5.800
Netto effect van opname en terugbetaling van leningen 120.300 -79.333
Kapitaalverhoging 205.778 145.217
Betaalde dividenden -75.533 -59.230
Betaalde interesten -21.032 -12.454
KAS EN KASEQUIVALENTEN OP HET EINDE VAN HET BOEKJAAR (A1+B1+C1) 13.139 87.604
MUTATIE IN EIGEN VERMOGEN
(in EUR x 1.000)
KAPITAAL
UITGIFTE-
PREMIES
RESERVES RESULTAAT
MINDERHEIDS-
BELANG
EIGEN
VERMOGEN
OP 31/12/2022 353.244 319.277 420.656 204.458 3.584 1.301.220
Elementen onmiddellijk erkend als EV 41.670 104.310 15.352 0 -1.355 159.977
Kapitaalsverhoging 40.907 104.310 0 0 0 145.217
Impact op de reële waarde van de geschatte
mutatierechten en -kosten bij hypothetische
vervreemding van vastgoedbeleggingen
Positieve variatie van de waarde van de
zonnepanelen (IAS 16)
Eigen aandelen 0 0 0 0 0 0
Aandeelkapitaal opties personeel 763 0 -248 0 0 515
Minderheidsbelang 0 0 172 0 -1.355 -1.183
Rechtzettingen 0 0 0 0 0 0
Dividenden 0 0 -59.230 0 0 -59.230
Overgedragen resultaat 0 0 204.458 -204.458 0 0
Resultaat van het boekjaar 0 0 -285 118.810 285 118.810
OP 31/12/2023 394.914 423.586 580.952 118.810 2.515 1.520.777
Elementen onmiddellijk erkend als EV 55.666 147.208 -13.031 0 -2.514 187.328
Kapitaalsverhoging 58.570 147.208 0 0 0 205.778
Impact op de reële waarde van de geschatte
mutatierechten en -kosten bij hypothetische
vervreemding van vastgoedbeleggingen
Positieve variatie van de waarde van de
zonnepanelen (IAS 16)
Eigen aandelen 0 0 0 0 0 0
Aandeelkapitaal opties personeel -2.904 0 -37 0 0 -2.941
Minderheidsbelang 0 0 0 0 -2.514 -2.514
Rechtzettingen 0 0
Dividenden 0 0 -75.533 0 0 -75.533
Overgedragen resultaat 0 0 118.810 -118.810 0 0
Resultaat van het boekjaar 0 0
OP 31/12/2024 450.580 570.794 611.400 171.525 0 1.804.300
Voor meer informatie omtrent ondervermelde tabel, verwijzen we
naar sectie 9.2.5 Toelichting 29, 30, 31 en 32.
222 223
224 225
226 227
228 229
230 231
238 239
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
240 241
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
242 243
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
246 247
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
248 249
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Delhaize in Brussel, België
250 251
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
252 253
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
254 255
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
256 257
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
258 259
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
260 261
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
262 263
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
264 265
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
266 267
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
270 271
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
272 273
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
274 275
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
276 277
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
278 279
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Vollenhovermeer in Oss, Nederland
280 281
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
282 283
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Verdeling financiële verplichtingen
naar hun aard van indekking
84% 13% 3%
31/12/2023
70% 28% 2%
31/12/2024
284 285
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
286 287
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
9.3 Enkelvoudige jaarrekening
9.3.1 Enkelvoudige jaarrekening
onder verkorte vorm van Montea per
31 december 2024
Enkelvoudige balans per 31 december 2024
BALANS (in EUR x 1.000)
IFRS
31/12/2024
12 maanden
IFRS
31/12/2023
12 maanden
IFRS
31/12/2022
12 maanden
ACTIVA
VASTE ACTIVA 2.795.619 2.360.333 1.698.308
0 0 0
0 0 0
0 0 0
VLOTTENDE ACTIVA 78.136 121.351 555.281
0 0
0 0 0
0 0 0
TOTAAL ACTIVA 2.873.755 2.481.684 2.253.589
BALANS (in EUR x 1.000)
IFRS
31/12/2024
12 maanden
IFRS
31/12/2023
12 maanden
IFRS
31/12/2022
12 maanden
PASSIVA
EIGEN VERMOGEN 1.804.300 1.518.263 1.298.831
Eigen vermogen toewijsbaar aan de aandeelhouders
van de moedervennootschap
1.804.300 1.518.263 1.298.831
Minderheidsbelangen 0 0 0
VERPLICHTINGEN 1.069.455 963.421 954.758
Langlopende verplichtingen 971.692 809.283 866.147
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
Kortlopende verplichtingen 97.763 154.138 88.611
0 0 0
0 0 0
TOTAAL EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN 2.873.755 2.481.684 2.253.589
288 289
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Enkelvoudige resultatenrekening per 31 december 2024 Enkelvoudig globaal resultaat voor winstverdeling per 31 december 2024
RESULTATENREKENING (in EUR x 1.000)
IFRS
31/12/2024
12 maanden
IFRS
31/12/2023
12 maanden
IFRS
31/12/2022
12 maanden
0 0 0
NETTO HUURRESULTAAT 55.287 49.955 42.865
0 0 0
0 0 0
VASTGOEDRESULTAAT 73.601 71.374 55.444
0
VASTGOEDKOSTEN -2.293 -2.150 -1.897
OPERATIONEEL VASTGOEDRESULTAAT 71.308 69.223 53.547
OPERATIONEEL RESULTAAT VOOR HET RESULTAAT OP DE PORTEFEUILLE 61.275 59.896 49.270
0 0
0 0 0
0 0 0
OPERATIONEEL RESULTAAT 85.005 41.988 120.304
FINANCIEEL RESULTAAT 85.061 78.168 85.252
RESULTAAT VOOR BELASTINGEN 170.065 120.156 205.557
0 0 0
BELASTINGEN 1.460 -1.346 -121
NETTO RESULTAAT 171.525 118.810 205.436
NETTO RESULTAAT PER AANDEEL (gewoon/verwaterd) (in EUR) 8,17 6,46 12,42
VERKORT STATUTAIR GLOBAAL RESULTAAT (in EUR x 1.000)
31/12/2024
12 maanden
31/12/2023
12 maanden
31/12/2022
12 maanden
Netto resultaat 171.525 118.810 205.436
Andere elementen van het globaal resultaat -12.995 15.428 14.928
Items die in het resultaat zullen worden opgenomen 0 0 0
0 0 0
0 0 0
Items die niet in het resultaat zullen worden opgenomen -12.995 15.428 14.928
GLOBAAL RESULTAAT 158.531 134.238 220.364
Toerekenbaar aan
0 0 0
290 291
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Resultatenverwerking per 31 december 2024
TE VERWERKEN RESULTAAT (in EUR x 1.000)
IFRS
31/12/2024
12 maanden
IFRS
31/12/2023
12 maanden
IFRS
31/12/2022
12 maanden
A. NETTO RESULTAAT 171.525 118.810 205.436
B. TOEVOEGING/ONTTREKKING RESERVES (-/+) -85.466 -43.843 -146.226
1.
Toevoeging aan/onttrekking van de reserve voor het positieve of negatieve
saldo van de variaties in de reële waarde van vastgoed (-/+)
-85.400 -11.870 -92.864
0 0 0
0 0 0
2.
Toevoeging aan/onttrekking van de reserve van geschatte mutatierechten en
-kosten bij hypothetische vervreemding van vastgoedbeleggingen (-/+)
0 0 0
3.
Toevoeging aan de reserve voor het saldo van de variaties in de reële waarde
van toegelaten indekkingsinstrumenten die onderworpen zijn aan een
indekkingsboekhouding zoals gedefinieerd in IFRS (-)
0 0 0
0 0 0
0 0 0
4.
Onttrekking aan de reserve voor het saldo van de variaties in de reële
waarde van toegelaten indekkingsinstrumenten die onderworpen zijn aan
een indekkingsboekhouding zoals gedefinieerd in IFRS (+)
0 0 0
0 0 0
0 0 0
5.
Toevoeging aan de reserve voor het saldo van de variaties in de reële waarde
van toegelaten indekkingsinstrumenten die niet onderworpen zijn aan een
indekkingsboekhouding zoals gedefinieerd in IFRS (-)
2.733 14.043 -58.408
0 0 0
6.
Onttrekking aan de reserve voor het saldo van de variaties in de reële
waarde van toegelaten indekkingsinstrumenten die niet onderworpen zijn
aan een indekkingsboekhouding zoals gedefinieerd in IFRS (+)
0 0 0
0 0 0
0 0 0
7.
Toevoeging aan/ontrekking van de reserve voor het saldo van de
wisselkoersverschillen op monetaire activa en passiva (-/+)
0 0 0
8.
Toevoeging aan/onttrekking van de reserve fiscale latenties met betrekking
tot vastgoed gelegen in het buitenland (-/+)
0 0 0
9.
Toevoeging aan/onttrekking van de reserve voor de ontvangen dividenden
bestemd voor de terugbetaling van financiële schulden (-/+)
0 0 0
10. Toevoeging aan/onttrekking van andere reserves (-/+) -2.800 -46.017 5.046
11.
Toevoeging aan/onttrekking van overgedragen resultaten van vorige
boekjaren (-/+)
0 0 0
C. VERGOEDING VOOR HET KAPITAAL OVEREENKOMSTIG ARTIKEL 13 79.693 72.545 55.190
D. VERGOEDING VOOR HET KAPITAAL (ANDERE DAN C) 6.366 2.422 4.020
292 293
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
MUTATIE IN EIGEN VERMOGEN (in EUR x 1.000) Kapitaal
Uitgifte-
premies
Reserves Resultaat
Eigen
vermogen
OP 31/12/2022 353.244 319.276 420.874 205.436 1.298.831
Elementen onmiddellijk erkend als EV 41.670 104.310 15.180 0 161.160
0 0
0 0 0 0 0
0 0 0
0 0 0 0 0
0 0
0 0 0 0 0
Subtotaal 394.914 423.586 436.054 205.436 1.459.990
0 0 0
0 0 0
0 0
OP 31/12/2023 394.914 423.586 580.952 118.810 1.518.262
Elementen onmiddellijk erkend als EV 55.666 147.208 -13.031 0 189.842
0 0
0 0 0 0 0
0 0 0
0 0 0 0 0
0 0
0 0 0
Subtotaal 450.580 570.794 567.921 118.810 1.708.105
0 0 0
0 0 0
0 0 0
OP 31/12/2024 450.580 570.794 611.401 171.525 1.804.300
294 295
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Toewijzing van het resultaat aan het eigen vermogen
MUTATIE EIGEN VERMOGEN (in EUR x 1.000) 31/12/2024
Toewijzing
resultaat
Eigen vermogen voor
dividenduitkering maar na
resultaatsverwerking
A. Gestort Kapitaal of, als deze hoger ligt, opgevraagd kapitaal (+) 450.580 0 450.580
B. Volgens de statuten niet-uitkeerbare uitgiftepremies (+) 570.794 0 570.794
C. Reserves 611.401 86.466 696.867
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0
0
Voorgestelde vergoeding aan het kapitaal 86.059 86.059
TOTAAL 171.525 1.804.300
TIJDENS HET BOEKJAAR Codes Totaal 1. Mannen 2. Vrouwen
Gemiddeld aantal werknemers
Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren
Personeelskosten
Betaling van de voordelen bovenop het loon
TIJDENS HET VORIGE BOEKJAAR Codes Totaal 1. Mannen 2. Vrouwen
Staat van de tewerkgestelde personen
Werknemers waarvoor de onderneming een Dimona-verklaring heeft
ingediend of die zijn ingeschreven in het algemeen personeelsregister
296 297
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
OP DE AFSLUITINGSDATUM VAN HET BOEKJAAR Codes 1. Voltijds 2. Deeltijds
3. Totaal
in voltijdse
equivalenten
Aantal werknemers 24
Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst
24
Volgens het geslacht en studieniveau
2
4
Volgens de beroepscategorie
24
INGETREDEN Codes 1. Voltijds 2. Deeltijds
3. Totaal
in voltijdse
equivalenten
Aantal werknemers met een in de Dimona-verklaring aangegeven of
een in het algemeen personeelsregister opgetekende datum waarop
hun overeenkomst tijdens het boekjaar een einde nam
Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst
UITGETREDEN Codes 1. Voltijds 2. Deeltijds
3. Totaal
in voltijdse
equivalenten
Aantal werknemers met een in de Dimona-verklaring aangegeven of
een in het algemeen personeelsregister opgetekende datum waarop
hun overeenkomst tijdens het boekjaar een einde nam
Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst
Volgens de reden van beëindiging van de overeenkomst
2
TIJDENS HET BOEKJAAR Codes
1. Uitzend-
krachten
2. Ter beschikking van de
onderneming gestelde
personen
................. .................
Werknemers waarvoor de onderneming een Dimona-verklaring heeft indiend
of die zijn ingeschreven in het algemeen personeelsregister (vervolg)
Uitzendkrachten en ter beschikking van de onderneming gestelde personen
Tabel van het personeelsverloop tijdens het boekjaar
298 299
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
9.3.2 Tussentijdse en andere
financiële informatie
9.3.3 Accountantscontrole van
historische jaarlijkse financiële
informatie
9.3.5 Dividendbeleid
9.3.6 Rechtszaken en arbitrages
9.3.7 Wijziging van betekenis in
de financiële of handelspositie van
Montea
KERNRATIO’S (in EUR x 1.000) 31/12/2024 31/12/2023
2
pagina
JAARLIJKS FINANCIEEL VERSLAG 2022
JAARLIJKS FINANCIEEL VERSLAG 2023
JAARLIJKS FINANCIEEL VERSLAG 2024
9.3.4 Pro forma financiële informatie
300 301
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
10
DATAPAKKET
302 303
TIEN HOOFDSTUK TIEN HOOFDSTUK TIEN HOOFDSTUK TIEN HOOFDSTUK TIEN HOOFDSTUK TIEN
10.1 EPRA
1
10.1.1 Financial reporting: EPRA BPR
tabellen
31/12/2024 31/12/2023
(in EUR x 1.000) 31/12/2024 31/12/2023
Netto resultaat (IFRS) 171.525 118.810
Aanpassingen voor de berekening van het EPRA-resultaat*
EPRA-resultaat* 99.260 90.010
EPRA-resultaat per aandeel (€/aandeel) 4,73 4,90
EPRA-resultaat* – EPRA-resultaat per aandeel
Definitie:
Doelstelling:
Berekening:
Datapakket
304 305
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
EPRA NAVs – EPRA NAVs per aandeel
Net Reinstatement Value*
Net Tangible Assets*
Net Disposal Value*
31/12/2024 31/12/2023
(in EUR x 1.000) EPRA NRV* EPRA NTA* EPRA NDV* EPRA NRV* EPRA NTA* EPRA NDV*
IFRS Eigen vermogen toewijsbaar aan de
aandeelhouders van de moedermaatschappij
1.804.300 1.804.300 1.804.300 1.518.263 1.518.263 1.518.263
IFRS NAV per aandeel (€/aandeel) 78,42 78,42 78,42 75,74 75,74 75,74
Verwaterde netto actiefwaarde tegen reële waarde 1.804.300 1.804.300 1.804.300 1.518.263 1.518.263 1.518.263
Uit te sluiten:
Toe te voegen:
NAV 1.974.593 1.795.613 1.758.343 1.639.817 1.496.560 1.453.188
NAV per aandeel (€/aandeel) 85,36 77,63 76,02 81,50 74,38 72,22
EPRA NIY* & EPRA ‘topped-up’ NIY*
Definitie:
Doelstelling:
Berekening:
EPRA NIY* (in EUR x 1.000) 31/12/2024 31/12/2023
Afgewerkte vastgoedportefeuille 2.377.390 2.087.133
Investeringswaarde afgewerkte vastgoedportefeuille A 2.528.736 2.222.043
Geannualiseerde nettohuurgelden B 127.993 112.328
‘Topped-up’ geannualiseerde nettohuurgelden C 127.993 112.430
EPRA NIY* B/A 5,06% 5,06%
EPRA ‘topped-up’ NIY* C/A 5,06% 5,06%
306 307
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
EPRA-huurleegstand*
Definitie:
Doelstelling:
31/12/2024 31/12/2023
in EUR x
(A)
Geraamde
huurwaarde (ERV)
voor de leegstand
(B)
Geraamde
huurwaarde
portfolio (ERV)
(A/B)
EPRA
Leegstands-
graad (%)
(A)
Geraamde
huurwaarde (ERV)
voor de leegstand
(B)
Geraamde
huurwaarde
portfolio (ERV)
(A/B)
EPRA
Leegstands-
graad (%)
Totaal 139.919 0,2 - 111.540 0,0
Berekening:
308 309
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
EPRA LTV* (in EUR x 1.000)
31/12/2024 31/12/2023
PROPORTIONELE CONSOLIDATIE PROPORTIONELE CONSOLIDATIE
Groep
(gerapporteerd)
Aandeel in joint
ventures
Aandeel in
materiële
geassocieerde
vennootschappen
Minderheids-
belangen
Gecombineerd
Groep
(gerapporteerd)
Aandeel in joint
ventures
Aandeel in
materiële
geassocieerde
vennootschappen
Minderheids-
belangen
Gecombineerd
Inclusief
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
Exclusief
2
Netto schulden A 941.666 0 0 0 941.666 735.955 0 0 -340 735.616
Inclusief
0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
Totale portefeuillewaarde B 2.702.681 0 0 0 2.702.681 2.204.252 0 0 -6.143 2.198.109
LTV* A/B 34,8% - - - 34,8% 33,4% - - - 33,5%
EPRA LTV*
Definitie:
Doelstelling:
Berekening
310 311
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
EPRA-kostratio*
Definitie:
Doelstelling:
EPRA KOST RATIO* (in EUR x 1.000) 31/12/2024 31/12/2023
I. Operationele & Administratieve kosten (IFRS) 14.550 14.276
EPRA-kosten (inclusief directe leegstandskosten) A 13.908 13.749
EPRA-kosten (exclusief directe leegstandskosten) B 13.681 13.612
Brutohuurinkomsten C 122.104 116.328
EPRA-kostratio (inclusief directe leegstandskosten)* A/C 11,4% 11,8%
EPRA-kostratio (exclusief directe leegstandskosten)* B/C 11,2% 11,7%
Huurder Business Sector (in EUR x 1.000) BE FR NL DE 31/12/2024
0
0
0 0 0 0 0
Totaal huidige huur 53.977 21.252 47.755 5.580 128.564
BE FR NL DE 31/12/2024
2
2
0
Vastgoedbeleggingen – huurgegevens
en marktwaarde
Huurder Business Sector (%) BE FR NL DE 31/12/2024
2 0
0
4 0 0 4
0 0 0 0 0
Totaal huidige huur 100 100 100 100 100
Huurder
Huidige huur
op jaarbasis
Huurders > 2 mio€ 46.311 36%
Huurders < 2 mio€ 82.253 64%
Totaal 128.564 100%
Berekening:
312 313
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Locatie Huurders
Range
marktwaarde
Verhuurbare
oppervlakte (m²)
Type gebouw Sector Eigendom Vorm van eigendom Jaar van aankoop
Jaar van oplevering /
herontwikkeling
Vorst
> 50 mio €
2024
Waddinxveen
> 50 mio € 2024 2024
Waddinxveen
> 50 mio € 2022 2022
Aalsmeer
> 50 mio €
Heerlen
> 50 mio €
Willebroek
> 50 mio €
Hamburg
30 < x < 50 mio € 2024
Antwerpen
30 < x < 50 mio € 2022 2022
Zaventem
30 < x < 50 mio €
Tongeren III
30 < x < 50 mio € 2022
314 315
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Projectontwikkelingen
Land Site & Locatie
Ontwikkelingskosten
tot 31/12/2024
(K€)
Herwaardering
(K€)
Reële waarde
31/12/2024
(K€)
Geschatte
kosten tot
oplevering
(K€)
Waarde bij
oplevering
(K€)
Verwachte
datum van
oplevering
Status Type gebouw Eigendom (%)
Voor-verhuurd
(%)
Totaal (m²)
Onbebouwde
grond (m²)
ERV bij
oplevering (K€)
0
0 2024
0 2024
BE 109.371 10.488 119.859 148.022 267.882 245.000 427.000 12.500 - 14.750
0
0
NL 163.003 20.232 183.235 124.664 307.900 259.000 446.000 3.000 - 3.500
0 0
FR 14.523 -951 13.571 0 6.430 0 240.000
TOTAAL 286.897 29.769 316.666 272.687 582.211 504.000 1.113.000 15.500 - 18.250
316 317
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Vastgoedbeleggingen - ‘Like-for-Like’
groei van de IFRS-huurgelden
LIKE FOR LIKE NON COMPARABLE
(in EUR x 1.000)
Huur
31/12/2023
(Verhuur van)
leegstand
Nieuwe
leegstand
Heronder-
handeling
Indexatie Andere Nieuwe sites Indexatie Verkochte sites Andere
HUUR
31/12/2024
0 0 0
0 0 0 0
LIKE FOR LIKE 96.617 477 -639 410 2.996 48 0 0 0 0 99.909
0
0 0
0 0 0
0 0 0 0
NON COMPARABLE 7.553 6.844 0 -732 31 13.696
TOTAAL 104.170 477 -639 410 2.996 48 6.844 0 -732 31 113.605
Like for Like variatie van het jaar 3.292
LIKE FOR LIKE 100% 0,5% -0,7% 0,4% 3,1% 0,0% 103,4%
Like for Like variatie van het jaar 3,4%
Noteer:
318 319
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
LIKE FOR LIKE NON COMPARABLE
(in EUR x 1.000)
Investment assets
31/12/2023
CAPEX Herwaardering Aankopen Verkopen
Transfer van /
naar Project-
ontwikkeling
CAPEX Herwaardering
Investment assets
31/12/2024
44
LIKE FOR LIKE 1.853.436 7.854 37.492 1.898.782
0
0 0 0 0
0 0
0 0 0
NON COMPARABLE 152.320 251.610 0 -3.780 741 10.975 411.868
TOTAAL 2.005.757 7.854 37.492 251.610 0 -3.780 741 10.975 2.310.650
Like for Like variatie van het jaar 45.346
LIKE FOR LIKE 92,4% 0,4% 1,9% 94,7%
NON COMPARABLE 7,6% 12,5% 0,0% -0,2% 0,0% 0,5% 20,5%
TOTAAL 100,0% 0,4% 1,9% 12,5% 0,0% -0,2% 0,0% 0,5% 115,2%
Like for Like variatie van het jaar 2,3%
Vastgoedbeleggingen - Roll Forward
van de Investeringsassets
Noteer:
320 321
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Vastgoedbeleggingen – Waarderingsgegevens Analyse resterende duurtijd tot 1
ste
opzegmogelijkheid
Analyse resterende duurtijd tot einde contract
ANALYSE RESTERENDE DUURTIJD TOT 1
STE
OPZEG BE FR NL DE TOTAAL
Gemiddelde duur tot 1ste opzeg (jaren) 5,1 5,4 7,4 3,8 5,9
Current Rent tot 1e opzeg
242 0
0
TOTAAL 53.977 21.252 47.755 5.580 128.564
TOTAAL 42,0 16,5 37,1 4,3 100,0
ANALYSE RESTERENDE DUURTIJD TOT EINDE CONTRACT BE FR NL DE TOTAAL
Gemiddelde duur tot einde contract (jaren) 6,4 6,9 7,8 3,8 6,9
Current Rent tot einde contract
242 0
0
TOTAAL 53.977 21.252 47.755 5.580 128.564
TOTAAL 42,0 16,5 37,1 4,3 100,0
31/12/2024
Vastgoedbeleggingen Waarderingsgegevens
(in EUR x 1.000)
Reële waarde
Stijging/(daling)
van de reële waarde
EPRA NIY* (%)
SEGMENT
Totaal Vastgoedbeleggingen beschikbaar voor verhuring 2.310.650 304.892 5,06%
Totaal vastgoedbeleggingen in de geconsolideerde IFRS-balans 2.725.593
322 323
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
EPRA CAPEX-analyse
(in EUR x 1.000)
31/12/2024 31/12/2023
Groep (excl. joint ventures)
Joint ventures
(proportionate
share)
Totaal groep
Groep (excl. joint ventures)
Joint ventures
(proportionate
share)
Totaal groep
BE FR NL DE BE FR NL DE
I. Investeringen 26.698 150.639 27.940 60.929 - 266.206 7.606 - 28 - - 7.634
II. Ontwikkeling 72.299 2.256 79.772 - - 154.327 42.278 507 9.088 - - 51.872
III. Desinvesteringen - - - - - - - - - - - -
IV. Vastgoedbeleggingen 6.923 1.740 518 576 - 9.757 1.448 3.681 10.523 158 - 15.809
V. Intercalaire interesten 4.649 736 5.095 - - 10.480 3.268 486 571 - - 4.325
TOTAAL CAPEX 110.569 155.371 113.326 61.505 - 440.770 54.599 4.674 20.210 158 - 79.641
324 325
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
ENVIRONMENTAL MONTEA PORTFOLIO
Impact
area
Unit of measure
Absolute performance (Abs) Like-for-Like property type (LfL)
Indicator EPRA code 2023 2024 2023 2024 Evolution Notes
ENERGY
Total landlord-obtained electricity 9.179.641 10.464.956 4.922.871 4.104.392 -17%
0
Total tenant-obtained electricity 67.668.174 74.535.208 48.009.460 48.940.629 2%
Total electricity consumption 76.847.815 85.000.164 52.932.331 53.045.022 0,20%
Total landlord-obtained district heating and cooling 0 0 0 0 0
0 0 0 0
Total tenant-obtained district heating and cooling 924.149 890.714 924.149 890.714 -4%
Total district heating and cooling 924.149 890.714 924.149 890.714 -4%
Total direct landlord-obtained fuels 7.281.707 8.325.959 2.948.131 2.703.402 -8% *1
0 0 0 0
Total tenant-obtained fuels 17.890.962 22.553.716 13.009.290 15.472.858 19% *1
0 0 0 0
Total fuels 25.172.669 30.879.675 15.957.421 18.176.261 14% *1
0 0 0 0
Building energy intensity* 66,8 62,63 68,9 71,2 3% *1
10.1.2 Sustainability reporting:
EPRA sBPR tabellen
328 329
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
ENVIRONMENTAL MONTEA PORTFOLIO
Impact
area
Unit of measure
Absolute performance (Abs) Like-for-Like property type (LfL)
Indicator EPRA code 2023 2024 2023 2024 Evolution Notes
GREENHOUSE GAS
EMISSIONS
2
2
0
2
2
GHG intensity* 8,2 6,9 8,6 7,9 -8% *2,*3,*7
WATER USE
Total Water consumption 363.909 361.829 224.814 144.356 -36% *1
Building water intensity 0,24 0,19 0,28 0,18 -36% *1
WASTE
Total waste created 79.295 10.423 3.495 4.282 23% *1
0 0 0 0
0 0 0 0
330 331
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
ENVIRONMENTAL MONTEA PORTFOLIO
Impact
area
Unit of measure
Absolute performance (Abs) Like-for-Like property type (LfL)
Indicator EPRA code 2023 2024 2023 2024 Evolution Notes
CERTIFICATION
Mandatory Certifications (EPC, …) 71 76 66 67 2% *1
2 2 2 2
40
Voluntary Certifications (BREEAM,LEED,HQE, ...) 6 4 4 4 0%
2 2 2
2 2 2 2
2
332 333
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
ENVIRONMENTAL COMPANY OFFICES
Impact
area
Unit of measure
Absolute performance (Abs) Like-for-Like property type (LfL)
Indicator EPRA code 2023 2024 2023 2024 Evolution Notes
ENERGY
Total landlord-obtained electricity 28.231 24.179 28.231 24.179 -14%
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
Total tenant-obtained electricity 61.544 60.959 61.544 60.959 -1%
0 0 0 0 0
Total electricity consumption 89.775 85.137 89.775 85.137 -5% *8
0 0 0 0 0
Total landlord-obtained district heating and cooling 0 0 0 0 0
Total tenant-obtained district heating and cooling 3.849 3.117 3.849 3.117 -19% *9
0 0 0 0
Total district heating and cooling 3.849 3.117 3.849 3.117 -19% *9
0 0 0 0
Total direct landlord-obtained fuels 22.131 21.207 22.131 21.207 -4%
0 0 0 0
Total tenant-obtained fuels 91.847 57.182 91.847 57.182 -38% *10
0 0 0 0
Total fuels 113.978 78.389 113.978 78.389 -31% *10
0 0 0 0
Building energy intensity* 153 110 153 110 -28% *12
334 335
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
ENVIRONMENTAL COMPANY OFFICES
Impact
area
Unit of measure
Absolute performance (Abs) Like-for-Like property type (LfL)
Indicator EPRA code 2023 2024 2023 2024 Evolution Notes
GREENHOUSE GAS
EMISSIONS
2
2
0 0 0 0
2
2
GHG intensity* 22,2 14,6 22,2 14,6 -34% *3,10
WATER USE
Total Water consumption 716 728 716 728 2% *11
0 0 0 0
Building water intensity 0,57 0,6 0,57 0,6 4% *11
WASTE
0 0 0 0
Total waste created 3,12 3,21 3,12 3,21 3% *11
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0
336 337
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
ENVIRONMENTAL COMPANY OFFICES
Impact
area
Unit of measure
Absolute performance (Abs) Like-for-Like property type (LfL)
Indicator EPRA code 2023 2024 2023 2024 Evolution Notes
CERTIFICATION
Mandatory Certifications (EPC, …) NR NR NR NR
Voluntary Certifications (BREEAM,LEED,HQE, ...) NR NR NR NR
2
338 339
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
SOCIAL
2024 2023
Impact area Indicator EPRA code Unit of measure Notes Women Men Total Women Men Total
DIVERSITY
2
2
2 2
Total 25 37% 42 63% 67 21 33% 43 67% 64
Total 20,6 32% 42,8 68% 63,4 18,9 35% 35,4 65% 54,4
Total 79% 64%
EMPLOYEE TRAINING AND
DEVELOPMENT
Total (excl. BoD) 18,6 100% 38,8 100% 57,4 100% 14,5 85% 30,5 97% 44,9 93%
Total (excl. BoD) 56,9 53,4 54,5 53,4 56,7 55,6
2
2
2 2 4
2
340 341
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
SOCIAL
2024 2023
Impact area Indicator EPRA code Unit of measure Notes Women Men Total Women Men Total
HEALTH AND SAFETY
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
COMMUNITY
ENGAGEMENT
Team BE
Team FR
Team DE
Team NL
342 343
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
GOVERNANCE
CORPORATE PERFORMANCE
Impact area Indicator EPRA code Unit of measure 2024 2023
GOVERNANCE
#
344 345
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
10.2 Alternative Performance
Measures - detail van de
berekening
Resultaat op de portefeuille*
Definitie:
Doelstelling:
Financieel resultaat exclusief variaties in reële
waarde van financiële instrumenten*
Definitie:
Doelstelling:
FINANCIEEL RESULTAAT EXCL. VARIATIES IN REËLE WAARDE VAN FINANCIËLE INSTRUMENTEN*
(in EUR x 1.000)
31/12/2024 31/12/2023
FINANCIEEL RESULTAAT EXCL. VARIATIES IN REËLE WAARDE VAN FINANCIËLE INSTRUMENTEN* -12.721 -17.995
RESULTAAT OP DE PORTEFEUILLE* (in EUR x 1.000) 31/12/2024 31/12/2023
RESULTAAT OP DE PORTEFEUILLE* 74.998 42.843
Berekening:
Berekening:
Operationele marge*
Definitie:
Doelstelling:
OPERATIONELE MARGE* (in EUR x 1.000) 31/12/2024 31/12/2023
OPERATIONELE MARGE* 88,5% 88,5%
Berekening:
Gemiddelde kost van de schuld*
Definitie:
Doelstelling:
GEMIDDELDE KOST VAN DE SCHULD* (in EUR x 1.000) 31/12/2024 31/12/2023
TOTALE FINANCIËLE LASTEN A -21.796 -20.793
GEMIDDELDE UITSTAANDE FINANCIËLE SCHULDEN B 942.644 919.652
GEMIDDELDE KOST VAN DE SCHULD* A/B 2,3% 2,3%
Berekening:
348 349
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
(Adjusted) Net debt/EBITDA*
Definitie:
Doelstelling:
(ADJUSTED) NET DEBT / EBITDA* (in EUR x 1.000) 31/12/2024 31/12/2023
Net debt (IFRS) 972.278 763.886
Net debt (adjusted) 858.035 721.511
Operationeel resultaat (voor het resultaat op de portefeuille) (IFRS) (TTM
1
) 108.866 102.769
EBITDA (adjusted) 123.809 105.618
Net debt / EBITDA (adjusted)* 6,9 6,8
NET DEBT / EBITDA* (in EUR x 1.000) 31/12/2024 31/12/2023
Net debt (IFRS) A 972.278 763.886
Operationeel resultaat (voor het resultaat op de portefeuille) (IFRS) (TTM
1
) B 108.866 102.769
EBITDA (IFRS) C 109.233 103.105
Net debt / EBITDA* A/C 8,9 7,4
Berekening:
Interest coverage ratio*
Definitie:
Doelstelling:
INTEREST COVERAGE RATIO* (in EUR x 1.000) 31/12/2024 31/12/2023
TOTAAL A 110.133 103.635
TOTAAL B 24.358 23.079
INTEREST COVERAGE RATIO* A/B 4,5 4,5
HEDGE RATIO* (in EUR x 1.000) 31/12/2024 31/12/2023
TOTAAL FINANCIËLE SCHULDEN AAN VASTE RENTE EN INDEKKINGSINSTRUMENTEN A 902.952 781.416
TOTAAL FINANCIËLE SCHULDEN OP BALANSDATUM B 923.085 802.916
HEDGE RATIO* A/B 97,8% 97,3%
Berekening:
Hedge Ratio*
Definitie:
Doelstelling:
Berekening:
350 351
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
10.3 Vastgoedverslag
10.3.1 Belgische marktcommentaar
10.3.1.1 Gebruikersmarkt
Take-up
2
10.3.1.2 Investeringsmarkt
Belgische beleggers domineren de markt
De prime rendementen evolueren naar een nieuw evenwicht
10.3.1.3 Vooruitzichten
Prime huurprijzen (€/m
2
/jaar)
Prime rendementenTake-up
5,00%708.000 m
2
5,00%1,10 mio m
2
2024
2024
2023
2023
352 353
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
10.3.2 Nederlandse marktcommentaar
Prime huurprijzen (€/m
2
/jaar)
Prime rendementenTake-up
4,70%
2,10 mio m
2
4,75% 2,00 mio m
2
2024
2024
2023
2023
10.3.2.1 Gebruikersmarkt
Take-up
Leegstand en toekomstig aanbod
Huurprijzen
10.3.2.2 Investeringsmarkt
10.3.2.3 Vooruitzichten
Cedric Montanus en Hylcke Okkinga,
Country Directors Montea Nederland
354 355
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
10.3.3 Franse marktcommentaar
Prime huurprijzen (€/m
2
/jaar)
Prime rendementenTake-up
4,80%3,00 mio m
2
4,75% 3,53 mio m
2
2024
2024
2023
2023
10.3.3.1 Gebruikersmarkt
Take-up
Prime huurprijzen
10.3.3.2 Investeringsmarkt
Prime yields (toprendementen)
10.3.3.3 Vooruitzichten
356 357
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
10.3.4 Duitse marktcommentaar
Prime huurprijzen (€/m
2
/jaar)
Prime rendementenTake-up
4,30%5,47 mio m
2
4,41% 6,25 mio m
2
2024
2024
2023
2023
10.3.4.1 Gebruikersmarkt
Take-up
Prime rents (tophuurprijzen)
10.3.4.2 Investeringsmarkt
Prime rendementen
10.3.4.3 Vooruitzichten
358 359
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Montea NV – 31 12 24
Page 1
Aan de bestuurders
Montea NV
Industriezone III Zuid
Industrielaan 27 bus 6
9320 Erembodegem
Antwerpen, 31 december 2024
Geachte Mevrouw, Geachte Heer,
In overeenstemming met het artikel 47 van de wet van 12 mei 2014 voor gereglementeerde
vastgoedvennootschappen heeft u aan Jones Lang LaSalle (JLL) en Stadim gevraagd een waardering uit
te voeren voor de panden gelegen in België, Nederland, Frankrijk en Duitsland welke deel uitmaken van
de GVV.
Onze opdracht werd volledig onafhankelijk uitgevoerd.
Zoals gebruikelijk werd deze opdracht uitgevoerd op basis van de informatie gecommuniceerd door
Montea NV wat betreft de huursituatie, de kosten en belastingen gedragen door de verhuurder, de te
realiseren werken, alsook alle andere factoren welke een impact kunnen hebben op de waarde van de
panden. We beschouwen deze informatie als juist en compleet. Ook de duurzaamheidsprestatie van
vastgoed speelt een steeds prominentere rol in waardebepaling en exploitatie, welke wordt
gereflecteerd in de waardebepaling. Zoals expliciet vermeld in onze waarderingsrapporten werd de
structurele en technische kwaliteit van de panden, alsook de eventuele aanwezigheid van schadelijke
stoffen niet in rekening genomen. Deze elementen zijn gekend door Montea NV, die zijn erfgoed op een
professionele manier beheert en die de nodige technische en juridische zorgvuldigheid in acht neemt bij
de aankoop van elk pand.
Alle panden zijn gekend door de experten. De experten werken met verschillende programma’s, zoals
Argus Enterprise of Microsoft Office Excel.
Investeringswaarde wordt gedefinieerd als het geschatte bedrag waarvoor een actief of passief op de
waarderingsdatum zou moeten worden verhandeld tussen een bereidwillige koper en een bereidwillige
verkoper in een zakelijke, objectieve transactie, na behoorlijke marketing en waarbij de partijen
handelen met kennis van zaken, met voorzichtigheid en zonder dwang.
Investeringswaarde is een geschikte basis voor het vaststellen van reële waarde volgens internationale
standaarden voor financiële verslaggeving (IFRS). In de IFRS definieert de IASB reële waarde als: "De prijs
die zou worden ontvangen om een actief te verkopen of betaald om een verplichting over te dragen in
een ordelijke transactie tussen marktdeelnemers op de waarderingsdatum."
Docusign Envelope ID: 96A7FD32-DAB3-4CA8-B603-73DD71BF613E
Montea NV – 31 12 24
Page 2
De experten hebben verschillende methodes gebruikt.
JLL heeft de « Term and Reversion » en de « Hardcore » methode gebruikt. Daarenboven hebben ze een
controle uitgevoerd in termen van prijs per m².
Bij de « Term and Reversion » methode, zal voor de kapitalisatie van de inkomsten rekening gehouden
worden met de actuele inkomsten tot het einde van het lopende contract waarna de geschatte
huurwaarde in perpetuïteit behouden wordt. Bij de « Hardcore » methode wordt de geschatte
huurwaarde gekapitaliseerd in perpetuïteit alvorens rekening te houden met oppervlaktes die onder- of
over verhuurd worden, huurleegstand, etc.
De door Stadim gehanteerde methode is gebaseerd op Discounted Cash Flow (DCF), eventueel in
combinatie met de kapitalisatiemethode. De Stadim-aanpak kenmerkt zich enerzijds door
referentieprijzen en anderzijds door het in rekening brengen van toekomstige inkomsten.
Het rendement, gebruikt in deze methodes vertegenwoordigt het verwachte rendement voor de
investeerders voor dit soort pand. Het reflecteert het intrinsieke risico van het goed en van de sector
(toekomstige huurleegstand, kredietrisico, onderhoudsverplichtingen, etc.). Om dit rendement te
bepalen hebben de experten zich gebaseerd op lopende en recente vergelijkbare transacties in hun
investeringsafdeling.
Indien er factoren optreden die ongewoon zijn of eigen aan het goed zal een correctie toegepast worden
(belangrijke renovaties, niet-recupereerbare kosten…).
De verkoop van een gebouw is in theorie onderworpen aan overdrachtskosten. Dit bedrag hangt onder
meer af van de verkoopmethode, het type van koper en de geografische ligging van het goed. Dit bedrag
is slechts gekend eens de verkoop afgerond is. Op basis van een representatieve steekproef van
vastgoedtransacties tussen 2002 en 2005 (en onlangs herzien voor de periode 2013 - 2016), kunnen wij
als onafhankelijke vastgoedexperts in België, een gewogen gemiddelde van de kosten (gemiddelde van
de overdrachtskosten) van 2,5% vaststellen (voor de gebouwen met een waarde kosten koper boven de
2.500.000 EUR). Belgische panden worden beschouwd als een portefeuille. De overdrachtskosten van
de panden gewaardeerd in Frankrijk is over het algemeen 1.8% wanneer het gebouw jonger is dan 5 jaar
en tussen 6,9% en 7,5%, afhankelijk van het departement, in alle andere gevallen. De overdrachtskosten
voor de panden gewaardeerd in Nederland bedraagt 10,4%. De overdrachtskosten in Duitsland zijn
afhankelijk van exacte locatie en de marktwaarde van het gebouw.
Docusign Envelope ID: 96A7FD32-DAB3-4CA8-B603-73DD71BF613E
10.4 Deskundigenverslagen
10.4.1 Conclusies van de vastgoeddeskundigen
360 361
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Montea NV – 31 12 24
Page 3
Rekening houdend met de opmerkingen in vorige paragrafen bevestigen wij dat de
vastgoedportefeuille van Montea NV op 31 december 2024 een investeringswaarde heeft van:
2.970.925.293 EUR
(Twee miljard negenhonderdzeventig miljoen negenhonderdvijfentwintig duizend tweehonderd
drieënnegentig EUR)
Dit bedrag is de som van de geschatte waardes toegekend door Jones Lang LaSalle en Stadim in de
vier landen waar Montea NV aanwezig is.
Na aftrek van overdrachtskosten van respectievelijk 2,5% (gemiddeld tarief voor overdrachtskosten,
vastgelegd door de experten van de gereglementeerde vastgoedvennootschappen) voor de panden
gelegen in België, 1,8%/6,9%/7,5% voor de panden in Frankrijk en 10,4% voor de panden in Nederland,
brengt ons dit tot een de reële waarde van het onroerend goed van Montea NV op 31 december 2024
op:
2.792.794.423 EUR
(Twee miljard zevenhonderd tweeënnegentig miljoen zevenhonderdvierennegentig duizend
vierhonderd drieëntwintig EUR)
Dit bedrag is de som van de geschatte waardes toegekend door Jones Lang LaSalle en Stadim in de
vier landen waar Montea NV aanwezig is.
We staan ter uwer beschikking voor verdere vragen over het rapport.
Met hoogachting,
Greet Hex MRICS Nicolas Janssens
Director Partner
JLL Belgium Stadim
Docusign Envelope ID: 96A7FD32-DAB3-4CA8-B603-73DD71BF613E
Montea NV – 31 12 24
Page 4
Opinie van Jones Lang LaSalle
Jones Lang LaSalle schat, voor het deel van het onroerend goed van Montea NV dat zij op 31 december
2024 waardeert, de investeringswaarde op 1.140.468.163 Euro en de reële waarde (transactiekosten
in mindering gebracht) op 1.095.697.380 Euro.
Greet Hex MRICS
Director
JLL Belgium
Opinie van Stadim
Stadim schat, voor het deel van het onroerend goed van Montea NV dat zij op 31 december 2024
waardeert, de investeringswaarde op 1.830.457.130 Euro en de reële waarde (transactiekosten in
mindering gebracht) op 1.697.097.044 Euro.
Nicolas Janssens
Partner
Stadim
Docusign Envelope ID: 96A7FD32-DAB3-4CA8-B603-73DD71BF613E
362 363
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
10.4.2 Verslag commissaris over de
vooruitzichten 2025
Besloten Vennootschap
Société à responsabilité limitée
RPR Brussel - RPM Bruxelles – BTW–TVA BE 0446.334.711 – IBAN N° BE71 2100 9059 0069
* handelend in naam van een vennootschap/agissant au nom d’une société
A member firm of Ernst & Young Global Limited
EY Bedrijfsrevisoren
EY Réviseurs d’Entreprises
Kouterveldstraat 7B 001
B
-1831 Diegem
Tel: +32 (0)2 774 91 11
ey.com
Verslag van de commissaris over de winstprognoses of -ramingen van
Montea nv
In onze hoedanigheid als commissaris van Montea nv (de “Vennootschap”), hebben we, op vraag van de
raad van bestuur, het huidig verslag opgemaakt over de raming van het EPRA-resultaat per aandeel
(zoals gedefinieerd in het rapport “EPRA Best Practices Recommendations (BPR) Guidelines” van
februari 2022 van de European Public Real Estate Association) voor de periode van 12 maanden
eindigend op 31 december 2024 (de “Prognose”) van Montea nv vervat in het hoofdstuk 4.4
“Winstprognoses of -ramingen” van het jaarlijks financieel verslag per 31 december 2023 zoals
vastgesteld op 27 maart 2024 door de raad van bestuur van de Vennootschap.
De assumpties vervat in het hoofdstuk 4.4 “Winstprognoses of -ramingen” leiden tot de volgende
geconsolideerde financiële raming voor het boekjaar 2024:
• EPRA-resultaat per aandeel: € 4,55.
Verantwoordelijkheid van de raad van bestuur
De geconsolideerde financiële ramingen en de belangrijke hypothesen die aan de grondslag liggen van
de financiële ramingen, zijn opgesteld onder de verantwoordelijkheid van de raad van bestuur van de
Vennootschap.
Verantwoordelijkheid van de commissaris
Het is onze verantwoordelijkheid een oordeel tot uitdrukking te brengen over of de geconsolideerde
financiële ramingen naar behoren opgesteld werden op basis van de bovenvermelde assumpties . We
zijn niet vereist, noch geven we een opinie over de mate waarin het resultaat behaald kan worden of
over de onderliggende hypothesen van de ramingen.
Wij hebben onze werkzaamheden uitgevoerd volgens de in België geldende auditnormen zoals
uitgevaardigd door het Instituut van de Bedrijfsrevisoren inclusief gerelateerde richtlijnen van haar
onderzoeksinstituut en op basis van de norm “International Standard on Assurance Engagements
3400” met betrekking tot de controle van prospectieve financiële informatie. Onze werkzaamheden
omvatten een beoordeling van de door de raad van bestuur uitgevoerde procedures in het kader van de
opmaak van de financiële ramingen en van de conformiteit van de ramingen met de boekhoudprincipes
zoals normaal door Montea nv toegepast.
We hebben onze werkzaamheden dusdanig gepland en uitgevoerd met als doel om alle informatie en
verduidelijkingen te verkrijgen die noodzakelijk zijn om ons in staat te stellen redelijke zekerheid te
verkrijgen dat de ramingen opgemaakt werden op basis van de vermelde hypothesen.
Statutory auditor’s report of 17 April 2024 on the consolidated
financial forecasts of Montea nv
2
Opinion
We have examined the EPRA result per share of Montea nv for the 12 months periods ending
31 December 2024 in accordance with the International Standard on Assurance Engagements
applicable to the examination of prospective financial information. The board of directors is
responsible for the consolidated financial forecasts including the assumptions referenced above. In our
opinion the consolidated financial forecasts are properly prepared on the basis of the assumptions and
presented in accordance with the accounting policies applied by Montea nv for the consolidated
financial statements of 2023.
Since the forecasts and the assumptions on which they are based relate to the future and may
therefore be affected by unforeseen events, we can express no opinion as to whether the actual
results reported will correspond to those shown in the forecasts. These differences may be material.
Brussels, 17 April 2024
EY Bedrijfsrevisoren bv
Statutory auditor
Represented by
Christophe Boschmans*
Partner
* Acting on behalf of a bv
24CBO0154
Digitally signed by Christophe
Boschmans (Signature)
DN: cn=Christophe Boschmans
(Signature), c=BE
Date: 2024.04.17 09:45:18
+02'00'
Christophe
Boschmans
(Signature)
364 365
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Besloten vennootschap
Société à responsabilité limitée
RPR Brussel
- RPM Bruxelles - BTW-TVA BE0446.334.711-IBAN N° BE71 2100 9059 0069
*handelend in naam van een vennootschap:/agissant au nom d'une société
A member firm of Ernst &
Young Global Limited
EY Bedrijfsrevisoren
EY Réviseurs d’Entreprises
Kouterveldstraat 7B 001
B
-1831 Diegem
Tel: +32 (0)2 774 91 11
ey.com
Verslag van de commissaris aan de algemene vergadering van
Montea nv over het boekjaar afgesloten op 31 december 2023
In het kader van de wettelijke controle van de geconsolideerde jaarrekening van Montea nv (de
“Vennootschap”) en haar dochterondernemingen (samen “de Groep”), brengen wij u verslag uit in het
kader van ons mandaat van commissaris. Dit verslag omvat ons oordeel over de geconsolideerde balans
op 31 december 2023, het geconsolideerd overzicht van de gerealiseerde en niet-gerealiseerde
resultaten vóór winstverdeling, het geconsolideerd resultaat vóór winstverdeling, het geconsolideerd
kasstroomoverzicht en het overzicht van de variaties in het geconsolideerde eigen vermogen en
reserves van het boekjaar afgesloten op 31 december 2023 en over de toelichting, met informatie van
materieel belang over de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving
(alle stukken gezamenlijk de “Geconsolideerde Jaarrekening”) en omvat tevens ons verslag betreffende
overige door wet- en regelgeving gestelde eisen. Deze verslagen zijn één en ondeelbaar.
Wij werden als commissaris benoemd door de algemene vergadering op 17 mei 2022, overeenkomstig
het voorstel van het bestuursorgaan uitgebracht op aanbeveling van het auditcomité. Ons mandaat
loopt af op de datum van de algemene vergadering die zal beraadslagen over de Geconsolideerde
Jaarrekening afgesloten op 31 december 2024. We hebben de wettelijke controle van de
Geconsolideerde Jaarrekening van de Groep uitgevoerd gedurende 14 opeenvolgende boekjaren.
Verslag over de controle van de Geconsolideerde Jaarrekening
Oordeel zonder voorbehoud
Wij hebben de wettelijke controle uitgevoerd van
de Geconsolideerde Jaarrekening van Montea nv,
die de geconsolideerde balans op
31 december 2023 omvat, alsook het
geconsolideerd overzicht van de gerealiseerde en
niet-gerealiseerde resultaten vóór winstverdeling,
het geconsolideerd resultaat vóór winstverdeling,
het geconsolideerd kasstroomoverzicht en het
overzicht van de variaties in het geconsolideerde
eigen vermogen en reserves over het boekjaar
afgesloten op die datum en de toelichting met
informatie van materieel belang over de
gehanteerde grondslagen voor financiële
verslaggeving, met een geconsolideerd
balanstotaal van € 2.433.934 duizend en
waarvan de geconsolideerde resultatenrekening
afsluit met een netto resultaat van
€ 118.810 duizend.
Naar ons oordeel geeft de Geconsolideerde
Jaarrekening een getrouw beeld van het
geconsolideerde eigen vermogen en van de
geconsolideerde financiële positie van de Groep
op 31 december 2023, alsook van de
geconsolideerde resultaten en de geconsolideerde
kasstromen voor het boekjaar dat op die datum is
afgesloten, in overeenstemming met de
International Financial Reporting Standards zoals
goedgekeurd door de Europese Unie (“IFRS”) en
met de in België van toepassing zijnde wettelijke
en reglementaire voorschriften.
Basis voor ons oordeel zonder voorbehoud
We hebben onze controle uitgevoerd in
overeenstemming met de International Standards
on Auditing (“ISA’s”) die van toepassing zijn in
België. Wij hebben bovendien de door
International Auditing and Assurance Standards
Board (“IAASB”) goedgekeurde ISA’s toegepast
die van toepassing zijn op huidige
afsluitingsdatum en nog niet goedgekeurd zijn op
nationaal niveau. Onze verantwoordelijkheden uit
hoofde van die standaarden zijn nader beschreven
in het gedeelte “Onze verantwoordelijkheden voor
de controle van de Geconsolideerde
Jaarrekening” van ons verslag.
10.4.3 Verslag van de commissaris aan de algemene
vergadering van de vennootschap Montea NV over het
boekjaar afgesloten op 31 december 2024 (geconsolideerd)
Verslag van de commissaris van 17 april 2024 over de Geconsolideerde
Jaarrekening van Montea nv over het boekjaar
afgesloten op 31 december 2023 (vervolg)
2
Wij hebben alle deontologische vereisten die
relevant zijn voor de controle van de
Geconsolideerde Jaarrekening in België
nageleefd, met inbegrip van deze met betrekking
tot de onafhankelijkheid.
Wij hebben van het bestuursorgaan en van de
aangestelden van de Vennootschap de voor onze
controle vereiste ophelderingen en inlichtingen
verkregen.
Wij zijn van mening dat de door ons verkregen
controle-informatie voldoende en geschikt is als
basis voor ons oordeel.
Kernpunten van de controle
De kernpunten van onze controle betreffen die
aangelegenheden die volgens ons professioneel
oordeel het meest significant waren bij onze
controle van de Geconsolideerde Jaarrekening
van de huidige verslagperiode.
Deze aangelegenheden werden behandeld in de
context van onze controle van de Geconsolideerde
Jaarrekening als een geheel en bij het vormen van
ons oordeel hieromtrent en derhalve formuleren
wij geen afzonderlijk oordeel over deze
aangelegenheden.
Waardering van de vastgoedbeleggingen
• Beschrijving van het punt en het auditrisico
De vastgoedbeleggingen vertegenwoordigen 90%
van de activa van de Groep. Op
31 december 2023 zijn deze terug te vinden
onder de rubriek ‘vastgoedbeleggingen’ van het
actief van de balans voor een totaalbedrag van
€ 2.201.758 duizend.
Overeenkomstig de waarderingsregels en de
IAS 40 norm “Vastgoedbeleggingen” worden deze
vastgoedbeleggingen gewaardeerd tegen de reële
waarde, en worden de reële waarde-wijzigingen
opgenomen in de resultatenrekening.
De reële waarde van deze vastgoedbeleggingen
wordt geclassificeerd onder niveau 3 van de reële
waarde hiërarchie zoals gedefinieerd onder de
IFRS 13 norm “De waardering tegen reële
waarde”. Bepaalde hypotheses die gebruikt
worden voor de waardering zijn gebaseerd op data
die slechts beperkt waarneembaar zijn
(verdisconteringsvoet, toekomstige
bezettingsgraad,..) en vereisen daarom een
inschatting vanwege het management.
Het auditrisico ligt in de waardering van deze
vastgoedbeleggingen en is daarom een kernpunt
van onze controle.
• Samenvatting van de uitgevoerde
controleprocedures
De Groep maakt gebruik van externe deskundigen
om de reële waarde van zijn gebouwen te
schatten. We hebben (met de hulp van onze eigen
interne waarderingsdeskundigen) de
waarderingsverslagen van deze externe
deskundigen geëvalueerd.
Specifiek hebben we:
- de objectiviteit, onafhankelijkheid en
competentie van de externe deskundigen
geanalyseerd;
- de integriteit van de belangrijkste
brongegevens (contractuele huurprijs, duur
van de huurovereenkomsten, ...) die gebruikt
worden in hun berekeningen nagegaan en
afgestemd met onderliggende contracten
voor een steekproef;
- en de modellen en hypotheses beoordeeld die
in hun verslagen zijn gebruikt
(verdisconteringsvoet, toekomstige
bezettingsgraden, …) voor een steekproef.
Tenslotte hebben we de geschiktheid van de
informatie over de reële waarde van de
vastgoedbeleggingen in toelichting 20 van de
Geconsolideerde Jaarrekening beoordeeld.
Verantwoordelijkheden van het
bestuursorgaan voor het opstellen van de
Geconsolideerde Jaarrekening
Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het
opstellen van de Geconsolideerde Jaarrekening
die een getrouw beeld geeft in overeenstemming
met IFRS en met de in België van toepassing
zijnde wettelijke en reglementaire voorschriften,
alsook voor een systeem van interne beheersing
die het bestuursorgaan noodzakelijk acht voor het
opstellen van de Geconsolideerde Jaarrekening
die geen afwijking van materieel belang bevat die
het gevolg is van fraude of van fouten.
366 367
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Verslag van de commissaris van 17 april 2024 over de Geconsolideerde
Jaarrekening van Montea nv over het boekjaar
afgesloten op 31 december 2023 (vervolg)
3
In het kader van de opstelling van de
Geconsolideerde Jaarrekening is het
bestuursorgaan verantwoordelijk voor het
inschatten van de mogelijkheid van de
Vennootschap om haar continuïteit te handhaven,
het toelichten, indien van toepassing, van
aangelegenheden die met continuïteit verband
houden en het gebruiken van de
continuïteitsveronderstelling tenzij het
bestuursorgaan het voornemen heeft om de
Vennootschap te vereffenen of om de
bedrijfsactiviteiten stop te zetten of geen
realistisch alternatief heeft dan dit te doen.
Onze verantwoordelijkheden voor de
controle over de Geconsolideerde
Jaarrekening
Onze doelstellingen zijn het verkrijgen van een
redelijke mate van zekerheid over de vraag of de
Geconsolideerde Jaarrekening als geheel geen
afwijking van materieel belang bevat die het
gevolg is van fraude of van fouten en het
uitbrengen van een commissarisverslag waarin
ons oordeel is opgenomen. Een redelijke mate van
zekerheid is een hoog niveau van zekerheid, maar
is geen garantie dat een controle die
overeenkomstig de ISA’s is uitgevoerd altijd een
afwijking van materieel belang ontdekt wanneer
die bestaat. Afwijkingen kunnen zich voordoen als
gevolg van fraude of fouten en worden als van
materieel belang beschouwd indien redelijkerwijs
kan worden verwacht dat zij, individueel of
gezamenlijk, de economische beslissingen
genomen door gebruikers op basis van de
Geconsolideerde Jaarrekening, beïnvloeden.
Bij de uitvoering van onze controle leven wij het
wettelijk, reglementair en normatief kader dat
van toepassing is op de controle van de
Geconsolideerde Jaarrekening in België na. De
wettelijke controle biedt geen zekerheid omtrent
de toekomstige levensvatbaarheid van de
Vennootschap en van de Groep, noch omtrent de
efficiëntie of de doeltreffendheid waarmee het
bestuursorgaan de bedrijfsvoering van de
Vennootschap en van de Groep ter hand heeft
genomen of zal nemen. Onze
verantwoordelijkheden inzake de door het
bestuursorgaan gehanteerde
continuïteitsveronderstelling staan hieronder
beschreven.
Als deel van een controle uitgevoerd
overeenkomstig de ISA’s, passen wij professionele
oordeelsvorming toe en handhaven wij een
professioneel-kritische instelling gedurende de
controle. We voeren tevens de volgende
werkzaamheden uit:
• het identificeren en inschatten van de risico’s
dat de Geconsolideerde Jaarrekening een
afwijking van materieel belang bevat die het
gevolg is van fraude of fouten, het bepalen en
uitvoeren van controlewerkzaamheden die op
deze risico’s inspelen en het verkrijgen van
controle-informatie die voldoende en geschikt
is als basis voor ons oordeel. Het risico van
het niet detecteren van een van materieel
belang zijnde afwijking is groter indien die
afwijking het gevolg is van fraude dan indien
zij het gevolg is van fouten, omdat bij fraude
sprake kan zijn van samenspanning, valsheid
in geschrifte, het opzettelijk nalaten om
transacties vast te leggen, het opzettelijk
verkeerd voorstellen van zaken of het
doorbreken van het systeem van interne
beheersing;
• het verkrijgen van inzicht in het systeem van
interne beheersing dat relevant is voor de
controle, met als doel
controlewerkzaamheden op te zetten die in de
gegeven omstandigheden geschikt zijn maar
die niet zijn gericht op het geven van een
oordeel over de effectiviteit van het systeem
van interne beheersing van de Vennootschap
en van de Groep;
• het evalueren van de geschiktheid van de
gehanteerde grondslagen voor financiële
verslaggeving en het evalueren van de
redelijkheid van de door het bestuursorgaan
gemaakte schattingen en van de daarop
betrekking hebbende toelichtingen;
• het concluderen van de aanvaardbaarheid van
de door het bestuursorgaan gehanteerde
continuïteitsveronderstelling, en op basis van
de verkregen controle-informatie,
concluderen of er een onzekerheid van
materieel belang bestaat met betrekking tot
gebeurtenissen of omstandigheden die
significante twijfel kunnen doen ontstaan over
de mogelijkheid van de Vennootschap en de
Groep om de continuïteit te handhaven. Als
Verslag van de commissaris van 17 april 2024 over de Geconsolideerde
Jaarrekening van Montea nv over het boekjaar
afgesloten op 31 december 2023 (vervolg)
4
we besluiten dat er sprake is van een
onzekerheid van materieel belang, zijn wij
ertoe gehouden om de aandacht in ons
commissarisverslag te vestigen op de daarop
betrekking hebbende toelichtingen in de
Geconsolideerde Jaarrekening of, indien deze
toelichtingen inadequaat zijn, om ons oordeel
aan te passen. Onze conclusies zijn gebaseerd
op de controle-informatie die verkregen is tot
op de datum van ons commissarisverslag.
Toekomstige gebeurtenissen of
omstandigheden kunnen er echter toe leiden
dat de continuïteit van de Vennootschap of
van de Groep niet langer gehandhaafd kan
worden;
• het evalueren van de algehele presentatie,
structuur en inhoud van de Geconsolideerde
Jaarrekening, en of deze Geconsolideerde
Jaarrekening de onderliggende transacties en
gebeurtenissen weergeeft op een wijze die
leidt tot een getrouw beeld.
Wij communiceren met het auditcomité binnen het
bestuursorgaan, onder andere over de geplande
reikwijdte en timing van de controle en over de
significante controlebevindingen, waaronder
eventuele significante tekortkomingen in de
interne beheersing die we identificeren gedurende
onze controle.
Omdat we de eindverantwoordelijkheid voor ons
oordeel dragen, zijn we ook verantwoordelijk voor
het organiseren, het toezicht en het uitvoeren van
de controle van de dochterondernemingen van de
Groep. In die zin hebben wij de aard en omvang
van de controleprocedures voor deze entiteiten
van de Groep bepaald.
We verstrekken aan het auditcomité binnen het
bestuursorgaan een verklaring dat we de
relevante deontologische vereisten inzake
onafhankelijkheid naleven en we melden hierin
alle relaties en andere aangelegenheden die
redelijkerwijs onze onafhankelijkheid zouden
kunnen beïnvloeden, alsook, voor zover van
toepassing, de bijbehorende maatregelen die we
getroffen hebben om onze onafhankelijkheid te
waarborgen.
Aan de hand van de aangelegenheden die met het
auditcomité binnen het bestuursorgaan besproken
worden, bepalen we de aangelegenheden die het
meest significant waren bij de controle van de
Geconsolideerde Jaarrekening over de huidige
periode en die daarom de kernpunten van onze
controle uitmaken. We beschrijven deze
aangelegenheden in ons verslag, tenzij het
openbaar maken van deze aangelegenheden is
verboden door wet- of regelgeving.
Verslag betreffende de overige door wet- en regelgeving gestelde eisen
Verantwoordelijkheden van het
bestuursorgaan
Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het
opstellen en de inhoud van het jaarverslag over
de Geconsolideerde Jaarrekening en de andere
informatie opgenomen in het jaarrapport.
Verantwoordelijkheden van de commissaris
In het kader van ons mandaat en overeenkomstig
de Belgische bijkomende norm (Herzien) bij de in
België van toepassing zijnde ISA’s, is het onze
verantwoordelijkheid om, in alle van materieel
belang zijnde opzichten, het jaarverslag over de
Geconsolideerde Jaarrekening, de andere
informatie opgenomen in het jaarrapport te
verifiëren, alsook verslag over deze
aangelegenheden uit te brengen.
Aspecten betreffende het jaarverslag over
de Geconsolideerde Jaarrekening en andere
informatie opgenomen in het jaarrapport
Naar ons oordeel, na het uitvoeren van specifieke
werkzaamheden op het jaarverslag over de
Geconsolideerde Jaarrekening, stemt dit
jaarverslag over de Geconsolideerde
Jaarrekening overeen met de Geconsolideerde
Jaarrekening voor hetzelfde boekjaar, enerzijds,
en is dit jaarverslag over de Geconsolideerde
Jaarrekening opgesteld overeenkomstig
artikel 3:32 van het Wetboek van
vennootschappen en verenigingen, anderzijds.
368 369
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Verslag van de commissaris van 17 april 2024 over de Geconsolideerde
Jaarrekening van Montea nv over het boekjaar
afgesloten op 31 december 2023 (vervolg)
5
In de context van onze controle van de
Geconsolideerde Jaarrekening zijn wij tevens
verantwoordelijk voor het overwegen, op basis
van de kennis verkregen in de controle, of het
jaarverslag over de Geconsolideerde
Jaarrekening en de andere informatie opgenomen
in het jaarrapport, zijnde:
• Groepsresultaten – deel 4.1
• Financial reporting: EPRA BPR tabellen – deel
9.1.1
• Alternative Performance Measures - detail
van de berekening – deel 9.2
een afwijking van materieel belang bevatten,
hetzij informatie die onjuist vermeld is of
anderszins misleidend is. In het licht van de
werkzaamheden die wij hebben uitgevoerd,
hebben wij geen afwijking van materieel belang te
melden.
Vermeldingen betreffende de
onafhankelijkheid
Ons bedrijfsrevisorenkantoor en ons netwerk
hebben geen opdrachten verricht die
onverenigbaar zijn met de wettelijke controle van
de Geconsolideerde Jaarrekening en zijn in de
loop van ons mandaat onafhankelijk gebleven
tegenover de Vennootschap.
De honoraria voor de bijkomende opdrachten die
verenigbaar zijn met de wettelijke controle van de
Geconsolideerde Jaarrekening bedoeld in
artikel 3:65 van het Wetboek van
vennootschappen en verenigingen werden correct
vermeld en uitgesplitst in de toelichting bij de
Geconsolideerde Jaarrekening.
Europees uniform elektronisch formaat
(“ESEF”)
Wij hebben, overeenkomstig de norm inzake de
controle van de overeenstemming van de
financiële overzichten met het Europees uniform
elektronisch formaat (hierna “ESEF”), de controle
uitgevoerd van de overeenstemming van het
ESEF-formaat met de technische
reguleringsnormen vastgelegd door de Europese
Gedelegeerde Verordening nr. 2019/815 van
17 december 2018 (hierna: “Gedelegeerde
Verordening”).
Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het
opstellen, in overeenstemming met de ESEF-
vereisten, van de geconsolideerde financiële
overzichten in de vorm van een elektronisch
bestand in ESEF-formaat (hierna “de digitale
geconsolideerde financiële overzichten”)
opgenomen in het jaarlijks financieel verslag
beschikbaar op het portaal van de FSMA
(https://www.fsma.be/en/stori).
Het is onze verantwoordelijkheid voldoende en
geschikte onderbouwende informatie te
verkrijgen om te concluderen dat het formaat en
de markeertaal van de digitale geconsolideerde
financiële overzichten in alle van materieel belang
zijnde opzichten voldoen aan de ESEF-vereisten
krachtens de Gedelegeerde Verordening.
Op basis van de door ons uitgevoerde
werkzaamheden zijn wij van oordeel dat het formaat
en de markering van informatie in de digitale
geconsolideerde financiële overzichten van Montea
nv per 31 december 2023 opgenomen in het jaarlijks
financieel verslag beschikbaar op het portaal van de
FSMA (https://www.fsma.be/en/stori) in alle van
materieel belang zijnde opzichten in
overeenstemming zijn met de ESEF-vereisten
krachtens de Gedelegeerde Verordening.
Vanwege de technische beperkingen die inherent
zijn aan de tagging van geconsolideerde
jaarrekening volgens het ESEF-formaat, is het
mogelijk dat de inhoud van bepaalde tags in de
toelichtingen niet op identieke wijze wordt
weergegeven als de geconsolideerde jaarrekening
die bij dit rapport is gevoegd.
Andere vermeldingen
• Huidig verslag is consistent met onze
aanvullende verklaring aan het auditcomité
bedoeld in artikel 11 van de verordening (EU)
nr. 537/2014.
Brussel, 17 april 2024
EY Bedrijfsrevisoren bv
Commissaris
Vertegenwoordigd door
Christophe Boschmans*
Partner
* Handelend in naam van een bv
24CBO0155
Digitally signed by Christophe
Boschmans (Signature)
DN: cn=Christophe Boschmans
(Signature), c=BE
Date: 2024.04.17 09:50:38
+02'00'
Christophe
Boschmans
(Signature)
370 371
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
10.4.4 Verslag van de commissaris aan de algemene
vergadering van de vennootschap Montea NV over het
boekjaar afgesloten op 31 december 2024
372 373
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
10.4.5 Beoordelingsverslag van de auditor omtrent
duurzaamheid (ISAE 3000)
Besloten Vennootschap
Société à responsabilité limitée
RPR Brussel - RPM Bruxelles – BTW–TVA BE 0446.334.711 – IBAN N° BE71 2100 9059 0069
* handelend in naam van een vennootschap/agissant au nom d’une société
A member firm of Ernst & Young Global Limited
EY Bedrijfsrevisoren
EY Réviseurs d’Entreprises
Kouterveldstraat 7B 001
B
-1831 Diegem
Tel: +32 (0)2 774 91 11
ey.com
Beoordeelingsverslag van de onafhankelijke auditor
Toepassingsgebied
We werden door Montea nv aangesteld om een assurance opdracht met beperkte mate van zekerheid
uit te voeren in overeenstemming met de International Standard on Assurance Engagements Other
Than Audits or Reviews of Historical Financial Information (“ISAE 3000 herzien”), hierna “de Opdracht”
genoemd, om te rapporteren over geselecteerde duurzaamheidsindicatoren zoals opgenomen in
hoofdstuk 9.5 “GRI content index” zoals opgesomd in bijlage 1 (“Voorwerp 1”), en de
duurzaamheidsmetrieken zoals opgenomen in hoofdstuk 9.1.2 “Sustainability Reporting: EPRA sBPR
tabellen” (“Voorwerp 2”) zoals gepresenteerd in het Jaarverslag van Montea nv (het “Verslag”) voor de
periode van 1 januari 2023 tot 31 december 2023. Samen worden de voorwerpen 1 en 2 in dit rapport
aangeduid als “Voorwerpen”.
Met uitzondering van wat werd beschreven in voorgaande paragraaf, die de scope van onze opdracht
samenvat, hebben we geen assurance werkzaamheden uitgevoerd met betrekking tot de overige
duurzaamheidsindicatoren of andere duurzaamheidsgerelateerde informatie die in het Verslag is
opgenomen, en bijgevolg drukken we geen conclusie uit over deze informatie
Criteria toegepast door Montea nv
Voor het opstellen van de geselecteerde duurzaamheidsindicatoren zoals opgesomd in Bijlage 1 en
opgenomen in het Verslag (“Voorwerp 1”), heeft Montea nv de “Guidelines for the Preparation of the
Sustainability Report of the Global Reporting Initiative (GRI) Standards” toegepast, in alle materiële
opzichten.
Voor het opstellen van de EPRA sBPR tabellen (“Voorwerp 2”) heeft Montea nv de EPRA Sustainability
Best Practice Recommendations (“sBPR”) toegepast, in alle materiële opzichten. Tesamen worden de
“Guidelines fort he Preparation of the Sustainability Report of the Global Reporting Initiative (GRI)
Standards” en de EPRA Sustainability Best Practice Recommendations (“sBPR”) in dit verslag “de
Criteria” genoemd.
Verantwoordelijkheden van Montea nv
Het management van Montea is verantwoordelijk voor het selecteren van de Criteria alsook voor het
opstellen van de Voorwerpen in overeenstemming met de Criteria, in alle materiële opzichten. Deze
verantwoordelijkheid omvat het opzetten en onderhouden van interne controles, het bijhouden van
adequate gegevens en het maken van schattingen die relevant zijn voor de voorbereiding van de
Onderwerpen, zodanig dat het geen afwijkingen van materieel belang bevat, ongeacht of deze het
gevolg zijn van fraude of fouten.
Verantwoordelijkheden van EY
Het is onze verantwoordelijkheid om een conclusie met beperkte mate van zekerheid te formuleren over
de Voorwerpen, op basis van het bewijsmateriaal dat we hebben verkregen. Wij hebben onze assurance-
opdracht uitgevoerd in overeenstemming met de International Standard for Assurance Engagements
Other Than Audits or Reviews of Historical Financial Information ("ISAE 3000 herzien"), uitgegeven
door de International Auditing and Assurance Standards Board.
376 377
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
Beoordelingsverslag van de onafhankelijke auditor
Montea nv
2
Een assurance opdracht met beperkte mate van zekerheid die wordt aangegaan in overeenstemming
met ISAE 3000 (herzien), omvat het beoordelen van de geschiktheid van het gebruik van de Criteria
door de Vennootschap als basis voor de voorbereiding van het Voorwerp, het beoordelen van de risico's
op een afwijking van materieel belang, hetzij als gevolg van fraude of van fouten, het formuleren van
antwoorden op de beoordeelde risico's in de gegeven omstandigheden, en het evalueren van de
algehele presentatie van het Voorwerp.
Een assurance opdracht met beperkte mate van zekerheid is beperkter in scope dan een assurance
opdracht met een redelijke mate van zekerheid met betrekking tot de risicobeoordelingsprocedures,
met inbegrip van inzicht in de interne controle, en de procedures die worden uitgevoerd als reactie op
de beoordeelde risico's.
Een opdracht met een beperkte mate van zekerheid bestaat uit het stellen van vragen, voornamelijk bij
personen die verantwoordelijk zijn voor het opstellen van het Voorwerp en de bijbehorende informatie,
en het toepassen van analytische en andere passende procedures. Voor een hogere mate van
zekerheid, met name een opdracht met een redelijke mate van zekerheid, zouden meer uitgebreide
procedures nodig zijn geweest.
Onze conclusie met beperkte mate van zekerheid heeft enkel betrekking tot de Voorwerpen.
Onze onafhankelijkheid en kwaliteitscontrole
We hebben onze onafhankelijkheid behouden en bevestigen dat we hebben voldaan aan de vereisten
van de Code of Ethics for Professional Accountants van de International Ethics Standards Board for
Accountants, en dat we over de vereiste competenties en ervaring beschikken om deze assurance
opdracht uit te voeren.
Ons kantoor past de norm “International Standard on Quality Management 1” toe, die ons verplicht om
een systeem van kwaliteitsmanagement op te zetten, te implementeren, en uit te voeren, inclusief met
betrekking tot beleidslijnen of procedures tot naleving van ethische vereisten, professionele normen, en
toepasselijke wettelijke en regelgevende vereisten.
Beschrijving van de uitgevoerde procedures
De werkzaamheden die bij een opdracht met een beperkte mate van zekerheid worden uitgevoerd, zijn
verschillend in aard en timing en geringer van omvang dan bij opdrachten voor het verkrijgen van een
redelijke mate van zekerheid. Bijgevolg is het niveau van zekerheid dat wordt verkregen bij een
opdracht met een beperkte mate van zekerheid aanzienlijk lager dan wanneer een opdracht met een
redelijke mate van zekerheid zou zijn uitgevoerd.
Een opdracht met een beperkte mate van zekerheid bestaat uit het inwinnen van inlichtingen,
voornamelijk bij personen die verantwoordelijk zijn voor het opstellen van het Voorwerp en de
bijbehorende informatie, en het toepassen van analytische en andere passende procedures.
Procedures die werden uitgevoerd omvatten onder meer:
• Het verkrijgen van inzicht in de rapportageprocessen voor het Voorwerp;
• Het interviewen van het management en relevante medewerkers op bedrijfsniveau die
verantwoordelijk zijn voor het consolideren en uitvoeren van interne controleprocedures met
betrekking tot het Voorwerp;
Beoordelingsverslag van de onafhankelijke auditor
Montea nv
3
• Het interviewen van relevante medewerkers die verantwoordelijk zijn voor het rapporteren van het
Voorwerp aan de relevante medewerkers op bedrijfsniveau;
• Het verkrijgen van interne en externe documentatie die reconciliëren met het Voorwerp;
• Het uitvoeren van een analytische beoordeling van de gegevens en trends in het Voorwerp op
geconsolideerd niveau en, indien dit in de gegeven omstandigheden passend werd geacht, op een
meer gedetailleerd niveau;
• Het uitvoeren van beperkte detailtests en het herleiden van de inputinformatie tot ondersteunende
facturen of ander bewijsmateriaal;
• Evalueren van de algemene presentatie van het Voorwerp.
Voor beide Voorwerpen zijn wij van mening dat het verkregen bewijs voldoende en geschikt is om een
basis te vormen voor onze conclusie met beperkte mate van zekerheid.
Conclusie
Op basis van onze beoordeling is ons niets onder onze aandacht gekomen dat ons laat vermoeden dat
de Voorwerpen, opgenomen in het jaarverslag van Montea nv voor de periode van 1 januari 2023 tot
31 december 2023, niet zijn opgesteld, in alle van materieel belang zijnde opzichten, in
overeenstemming met de Criteria.
Brussel, 17 april 2024
EY Bedrijfsrevisoren BV
Vertegenwoordigd door
Christophe Boschmans*
Partner
* Handelend in naam van een BV
24CBO0157
Geselecteerde Duurzaamheidsindicatoren (Voorwerp 1):
Hoofdstuk 9.5 “GRI content index”:
• 2-7
• 2-9
• 2-10
• 2-15
• 302-1
• 302-2
• 302-3
• 305-1
• 305-2
• 305-3
• 305-4
• 305-5
• 401-1
• 404-1
• 405-1
• CRE1
• CRE3
Digitally signed by Christophe
Boschmans (Signature)
DN: cn=Christophe Boschmans
(Signature), c=BE
Date: 2024.04.17 15:02:34
+02'00'
Christophe
Boschmans
(Signature)
378 379
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
PAGINA
2
PAGINA
10.5 GRI Content index
380 381
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
10.6 Aanpak & scope
10.6.1 Rapporteringsperiode
10.6.2 Meetscope en coverage
10.6.3 Meetmethodologie
2
Coverage
2024 2023
382 383
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
2019 2023 2024
Difference with
reference year
Montea operations
Total Emissions tCO
2
e 234 171,83 178,65 -24%
Scope 1:
2
Scope 2:
2
Scope 3:
2
2021 2023 2024
Difference with
reference year
New developments
Scope 1:
Scope 2:
Scope 3:
2
2
2
2019 2023 2024
Difference with
reference year
Existing portfolio
Total Emissions tCO
2
e 21.701,00 11.868,47 12.785,04 -41%
Total Emissions [tCO
2
e/m²] tCO
2
e/m² 0,019 0,008 0,007 -64%
Scope 1:
2
2
Scope 2
2
2
Scope 3:
2
2
Scope 3:
2
2
10.7 Kerncijfers en
doelstellingen - duurzaamheid
2.064,37 tCO
2
e9.735,46 tCO
2
e
303,47 tCO
2
e
681,74 tCO
2
e
384 385
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
386 387
11
HOOFDSTUK ELF HOOFDSTUK ELF HOOFDSTUK ELF HOOFDSTUK ELF HOOFDSTUK ELF HOOFDSTUK ELF
AANVULLENDE
INFORMATIE
374 375
11.1.1 Groep
11.1.1.1 Algemeen
Montea heeft dochtervennootschappen in België, Nederland,
Frankrijk en Duitsland. De structuur van de groep Montea
is opgebouwd uit verscheidene vennootschappen in
de verschillende landen waar Montea actief is.
Montea heeft één bijkantoor: Montea SA, met zetel te 75008
Parijs, 18-20 Place de la Madeleine, Frankrijk. Sinds 24 april 2007
heeft dit bijkantoor het SIIC-statuut (Société d’investissement
immobilier cotée) verworven. Voor meer informatie over
het SIIC-statuut wordt verwezen naar sectie 11.5.
Op 31 december 2024 omvatte de groep volgende ondernemingen
1
:
11.1 Gegevens over Montea
Naam
Montea
Rechtsvorm
naar Belgisch recht. Vergund als GVV sinds 30 september 2014 (voorheen actief
als zgn. vastgoedbevak, sinds 1 oktober 2006)
Zetel
Ondernemingsnummer
0417.186.211
BTW-nr.
BE0417.186.211
Bevoegd rechtspersonenregister
Rechtspersonenregister Gent, afdeling Dendermonde
LEI
5493006K5LQDD0GK1T60
Oprichtingsdatum
26 februari 1977
Startdatum notering gereglementeerde markt
Euronext Brussel sinds oktober 2006 en Euronext Parijs
sinds december 2006 (ISIN-code: BE0003853703)
Datum laatste statutenwijziging
28 oktober 2024 (statuten te consulteren op website)
Telefoonnr.
+32 (0) 53 82 62 62
E-mailadres
info@montea.be
Website
www.montea.be
De informatie op de website vormt geen deel van dit jaarlijks verslag tenzij die informatie
uitdrukkelijk via verwijzing in dit jaarlijks verslag is opgenomen.
MONTEA MANAGEMENT NV
MONTEA NV
Montea NederlandB.V.
100%
Montea GTE 2 GmbH 100%
Montea GTE 1 NV 100%
Immo Fractal NV GVBF
100%
Montea SA SIIC
(Branch office) 100%
F.C.B. NV GVBF 100%
Challenge Office Park NV
100%
SFG B.V. 100%
Montea Amsterdam
Holding B.V. 100%
SCI Montea France 100%
Montea Almere N.V. 100%
SCI 3R 100%
Montea Rotterdam N.V.
100%
SCI Sagittaire 100%
Montea Oss N.V. 100%
SCI Saxo 100%
Montea Beuningen N.V.
100%
SCI Sevigné 100%
Montea ‘s Heerenberg N.V.
100%
SCI Socrate 100%
Montea Holtum I B.V.
100%
Montea Panoven II B.V.
100%
Montea Green Energy
Belgium BV 51%
Montea GTE 3 S.à.r.l. 100%
Montea Services BV 100%
Montea Services Germany
GmbH 100%
Montea Tiel B.V. 100%
SCI APJ 100%
Montea Holtum II B.V.
100%
Montea Panoven III B.V.
100%
Montea Panoven V B.V.
100%
Europand Eindhoven B.V.
100%
SCI Montea Mesnil 1
100%
Montea Panoven I B.V.
100%
Montea Panoven IV B.V.
100%
Montea Panoven VI B.V.
100%
Montea Waddinxveen B.V.
100%
Montea Amsterdam
Amstel B.V. 100%
Montea Logistics I B.V.
100%
Montea Green Energy
France 100%
Montea Logistics II B.V.
100%
Montea Logistics III B.V.
100%
(1) Deze lijst bevat Immo Fractal NV GVBF die werd opgefuseerd naar Montea per 31/12/2024 (middernacht).
390 391
11.1.1.2 Gegevens groepsvennootschappen
Naam Adres Land BTW-nummer Aandeelhouderschap (%)
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
392 393
11.1.2 Kapitaalstructuur en
toegestane kapitaal
11.1.2.1 Kapitaalstructuur
11.1.2.2 Toegestane kapitaal
Naam Adres Land BTW-nummer Aandeelhouderschap (%)
Société Civile Immobilière
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
394 395
11.2 Met de wettelijke controle
belaste accountants
11.3 Vastgoeddeskundigen
Jones Lang LaSalle BV
Stadim
11.4 Activiteiten op gebied
van onderzoek en ontwikkeling
11.5 Regelgeving
11.5.1 De gereglementeerde
vastgoedvennootschap in België
De belangrijkste kenmerken van de GVV zijn:
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
396 397
11.5.2 Het gespecialiseerd
vastgoedbeleggingsfonds in België
De belangrijkste kenmerken van het GVBF-statuut zijn:
11.5.3 De “Société d’investissements
immobiliers Cotée” (SIIC) in Frankrijk
De voornaamste kenmerken van het SIIC-statuut zijn:
11.5.4 De fiscale beleggingsinstelling
(FBI) in Nederland
De belangrijkste kenmerken (wettelijke vereisten) van de FBI zijn:
11.6 Transacties met
verbonden partijen
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
399398
11.7 Ter inzage beschikbare
documenten
11.8 Verklaringen
11.8.1 Verantwoordelijke personen
11.8.2 Universeel
registratiedocument
11.8.3 Verklaring conform artikel 12
van het KB van 14 november 2007
11.8.3.1 Verklaring met betrekking
tot informatie van derden
11.8.3.2 Verklaringen met
betrekking tot de toekomst
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
400 401
11.8.3.3 Informatie met betrekking tot de
voorgaande jaren opgenomen via verwijzing
11.9 Statuten
Artikel 1 – Vorm en benaming
Artikel 2 – Zetel, e-mailadres en website
Artikel 3 – Voorwerp
Pagina
JAARLIJKS FINANCIEEL VERSLAG 2022
JAARLIJKS FINANCIEEL VERSLAG 2023
JAARLIJKS FINANCIEEL VERSLAG 2024
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
402 403
Artikel 4 – Verbodsbepalingen
Artikel 5 - Duur
Artikel 6 - Kapitaal
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
404 405
Artikel 7 – Aard van de aandelen
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
406 407
Artikel 8 – Andere effecten
Artikel 9 – Notering op de beurs en openbaarheid van de
belangrijke deelnemingen
Artikel 10 - Bestuur
Artikel 11 – Einde van het mandaat van de enige bestuurder
Artikel 12 – Notulen
Artikel 13 – Bezoldiging van de enige bestuurder
Artikel 14 - Bevoegdheden van de enige bestuurder
Artikel 15 – Adviserende en gespecialiseerde comités
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
408 409
Artikel 16 – Effectieve leiding
Artikel 17 – Vertegenwoordiging van de Vennootschap en
ondertekening van akten
Artikel 18 – Revisoraal toezicht
Artikel 19 – Bijeenkomst
Artikel 20 – Deelname aan de vergadering
Artikel 21 – Stemming door volmacht
Artikel 22 - Bureau
Artikel 23 - Aantal stemmen
Artikel 24 - Beraadslaging
Artikel 25 – Stemming op afstand
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
410 411
Artikel 26 - Notulen
Artikel 27 – Boekjaar - jaarrekening
Artikel 28 – Dividenden
Artikel 29 - Interimdividenden
Artikel 30 - Terbeschikkingstelling van
de jaar – en halfjaarverslagen
Artikel 31 – Verlies van kapitaal
Artikel 32 – Benoeming en bevoegdheden van de vereffenaars
Artikel 33 - Verdeling
Artikel 34 – Keuze van woonplaats
Artikel 35 – Rechtsbevoegdheid
Artikel 36 – Gemeen recht
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
414 415
11.10 Concordantietabel
van het universeel
registratiedocument
AFDELING 1
VERANTWOORDELIJKE PERSONEN, INFORMATIE VAN
DERDEN, DESKUNDIGENVERSLAGEN EN GOEDKEURING
DOOR DE BEVOEGDE AUTORITEIT
BLZ.
AFDELING 2 MET DE WETTELIJKE CONTROLE BELASTE ACCOUNTANTS BLZ.
AFDELING 3 RISICOFACTOREN BLZ.
AFDELING 4 GEGEVENS OVER DE UITGEVENDE INSTELLING BLZ.
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
416 417
AFDELING 5 OVERZICHT VAN DE BEDRIJFSACTIVITEITEN BLZ.
AFDELING 6 ORGANISATIESTRUCTUUR BLZ.
AFDELING 7 BEDRIJFSRESULTATEN EN FINANCIËLE TOESTAND BLZ.
AFDELING 8 KAPITAALMIDDELEN BLZ.
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
418 419
AFDELING 9 REGELGEVING BLZ.
AFDELING 10 TENDENSEN BLZ.
AFDELING 11 BLZ.
AFDELING 12
ORGANEN EN BEDRIJFSLEIDING
BLZ.
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
420 421
AFDELING 13 BEZOLDIGINGEN EN VOORDELEN BLZ.
AFDELING 14 WERKING VAN HET BESTUURSORGAAN BLZ.
AFDELING 15 WERKNEMERS BLZ.
AFDELING 16 BELANGRIJKSTE AANDEELHOUDERS BLZ.
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
422 423
AFDELING 17 TRANSACTIES MET VERBONDEN PARTIJEN BLZ.
AFDELING 18
FINANCIËLE GEGEVENS BETREFFENDE HET VERMOGEN, DE FINANCIËLE
POSITIE EN DE RESULTATEN VAN DE UITGEVENDE INSTELLING
BLZ.
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
424 425
AFDELING 19 AANVULLENDE INFORMATIE BLZ.
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
426 427
AFDELING 20 BELANGRIJKE OVEREENKOMSTEN BLZ.
AFDELING 21 BESCHIKBARE DOCUMENTEN BLZ.
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
428 429
11.11 Woordenlijst
Aanschaffingswaarde
Bezettingsgraad
Concentratierisico
Corporate Governance Charter
Code 2020
CSRD
Dividendrendement
Enige Bestuurder of Statutaire Bestuurder
EPRA-resultaat
FBI
FSMA
Gecontracteerde jaarlijkse huurinkomsten
Geconsolideerde en enkelvoudige schuldgraad
Gemiddelde duurtijd van de huurcontracten
Gemiddelde financiële schuldenlast
Geschatte huurwaarde
GVBF
GVBF KB
GVV
GVV KB
GVV Wet
IFRS
Investeringswaarde
IRS
KB van 14 november 2007
Keuzedividend
Montea of Vennootschap
Netto aanvangsrendement
Netto vastgoedrendement
Operationele marge
Premie/discount
Prospectusverordening
Reële waarde
Resultaat op de vastgoedportefeuille
Resultaat op de financiële instrumenten
SIIC
Transparantiereglementering
Velocity
Verzekerde waarde
Wet van 2 mei 2007
WVV
CORPORATE GOVERNANCE RISICOFACTOREN JAARREKENING DATAPAKKET AANVULLENDE INFORMATIEONZE HIGHLIGHTSWIJ ZIJN MONTEA DUURZAME LOGISTIEK BLIK OP DE TOEKOMST BEHEERSVERSLAG MONTEA OP DE BEURS
