Technische Werke Ludwigshafen am Rhein Aktiengesellschaft
Ludwigshafen a. Rh.
Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2024 bis zum 31.12.2024
Konzern-Lagebericht für das Geschäftsjahr 2024
Deutsche Wirtschaft schrumpft im zweiten Jahr in Folge
Im Jahr 2024 war das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt in Deutschland mit -0,2 Prozent niedriger als im Vorjahr. Neben den wirtschaftlichen Auswirkungen des sich fortsetzenden Krieges in der Ukraine, resultierten insbesondere konjunkturelle und strukturelle Belastungen in dem erneuten Rückgang der deutschen Wirtschaft.
Konkret lagen diese Belastungen an der zunehmenden Konkurrenz für die deutsche Exportwirtschaft auf wichtigen Absatzmärkten, hohen Energiekosten, ein nach wie vor erhöhtes Zinsniveau, aber auch in unsicheren wirtschaftlichen Aussichten.
Dagegen erhöhte sich die Zahl der Erwerbstätigen durchschnittlich auf 46,1 Millionen Menschen und erreichte damit erneut einen historischen Höchststand. Die Verbraucherpreise in Deutschland stiegen im Jahresdurchschnitt 2024 um 2,2 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Damit reduzierte sich die Inflationsrate im Vergleich zu den vergangenen Jahren deutlich und normalisierte sich wieder. Dieser Rückgang war auch dadurch bedingt, dass die Preise für Energieprodukte mit -3,2 Prozent rückläufig gegenüber dem Vorjahr waren.
Energiemarkt ohne Turbulenzen, aber weiterhin unruhig
Am deutschen Energiemarkt war auch im Jahr 2024 eine hohe Nervosität festzustellen. Allerdings hat sich gegenüber den Vorjahren, die noch durch Notfallpläne, Preisbremsen etc. geprägt waren, die Lage wieder etwas normalisiert. Formal galt die im Jahr 2022 ausgerufene Alarmstufe des Notfallplans für die Gasversorgung zwar noch, hatte aber praktisch keine relevante Bedeutung, da die Gasversorgung durchweg als stabil eingeschätzt wurde.
Die Energiepreise waren im Jahr 2024 grundsätzlich rückläufig. Unterjährig gab es allerdings immer wieder Zeiträume mit hohen Preisschwankungen - teilweise sogar innerhalb eines Tages - wodurch sich die oben genannte Nervosität auch in den Energiepreisen zeigte.
Politische Maßnahmen zur Entlastung
Die im Herbst 2022 eingeführten Energiepreisbremsen, zur Entlastung der Haushalte von den stark gestiegenen Energiepreisen, sind bereits zum 31.12.2023 ausgelaufen.
Zum 31.03.2024 lief auch die befristete Absenkung der Mehrwertsteuer für Gas und Fernwärme auf 7 Prozent aus. Mit der Erhöhung auf den normalen Steuersatz von 19 Prozent, war auch ein Anstieg der Kosten für die Energieunternehmen verbunden, die in vielen Fällen auch an die Kunden weitergegeben wurden.
Mengenentwicklungen auf dem Energiemarkt
Der Energieverbrauch in Deutschland reduzierte sich in 2024 um 1,3 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Damit wird ein neuer Tiefstand der verbrauchten Energiemengen erreicht. Zum Teil lag dies an der gegenüber dem Vorjahr wärmeren Witterung, aber auch an der ausbleibenden konjunkturellen Erholung der deutschen Volkswirtschaft.
Mit insgesamt 62,5 Prozent (Vj. 60,4 Prozent) wird der Energiemix für den Primärenergieverbrauch in Deutschland weiterhin durch die beiden Energieträger Mineralöl und Erdgas angeführt. Der Anteil der erneuerbaren Energien erhöhte sich weiter auf 20,0 Prozent (Vj. 19,6 Prozent), während der Anteil von Steinkohle (7,2 Prozent; Vj. 8,7 Prozent) und Braunkohle (7,6 Prozent; Vj. 8,5 Prozent) weiter rückläufig war. Die Kernenergie war in 2024 kein Bestandteil mehr des deutschen Energiemixes.
Das Netto-Importvolumen stieg weiter auf 23,5 Mrd. kWh (Vj. 9,2 Mrd. kWh) Strom an. Im Vergleich zum Vorjahr sanken die Strom-Exporte um 9 Prozent, während sich die Strom-Importe um 15 Prozent erhöhten.
(Vorjahreswerte in Klammer)
Quelle: in Anlehnung an: AG Energiebilanzen (vom 19.12.2024)
Strategische Ausrichtung
Im Zentrum der strategischen Herausforderungen von TWL steht die Energie- und Wärmewende in Ludwigshafen. Als lokaler Energieversorger steht TWL in der Verantwortung, die Entwicklung einer klimaneutralen Versorgung mit Strom und Wärme der Stadt sowie ihrer Bürger sicherzustellen. Neben dem Ziel der Klimaneutralität ist es dabei wichtig, die Bezahlbarkeit von Energie für die Bürger sowie die Versorgungssicherheit nicht aus den Augen zu verlieren. Um dieser strategischen Herausforderung zu begegnen, haben wir unsere Konzernstrategie 2030 entwickelt.
Die Konzernstrategie 2030 umfasst wesentliche Festlegungen dazu, wie TWL die Energiewende in Ludwigshafen konsequent vorantreiben möchte. Dabei betrachtet TWL jedoch nicht nur die eigenen THG-Emissionen, sondern möchte sich für die Kunden und die Stadt zu einem ganzheitlichen Anbieter und Kompetenzzentrum für alle Fragen rund um Energie und Wasser in Ludwigshafen entwickeln.
In der Konsequenz bedeutet dies, dass TWL mit ihren langjährigen Erfahrungen mit der kommunalen Energieversorgung zunächst die Stadt Ludwigshafen aktiv bei der Erstellung der kommunalen Wärmeplanung unterstützt. Diese ist eine wichtige Weichenstellung und wird aufzeigen, welche Schritte TWL hin zu einer klimafreundlichen Energieversorgung sinnvollerweise gehen kann. Insbesondere grüne Fernwärme, die in Ludwigshafen durch TWL vorangetrieben wird, ist ein zentraler Bestandteil zur Erreichung einer treibhausgasneutralen Wärmeversorgung der Stadt.
Neben dem Sektor Wärme betrifft dies aber auch insbesondere das Stromnetz in Ludwigshafen, das durch den zunehmenden Einsatz von elektrisch geführten Wärmepumpen sowie den Ausbau der Ladeinfrastruktur und einer Vielzahl neuer Verbraucher stabil gehalten werden muss. Diese Entwicklung wird TWL antizipieren und in der Fortschreibung der Stromnetzplanung berücksichtigen.
Im Bereich der Wasserversorgung will TWL die Wertschöpfung langfristig durchgängig im eigenen Haus abbilden.
Um die gesteckten Ziele zu erreichen, wird aber auch eine Transformation der TWL als Organisation notwendig sein. Neben der Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen beinhaltet die Strategie Maßnahmen zur Entwicklung der Belegschaft für die Zukunft.
Struktur des TWL-Konzerns
Der Konzern Technische Werke Ludwigshafen am Rhein (TWL-Konzern) setzt sich aus der Technischen Werke Ludwigshafen am Rhein AG und deren verbundenen sowie assoziierten Unternehmen zusammen. Die TWL AG bildet dabei den Kern des Konzerns und beeinflusst die Entwicklung von diesem maßgeblich. Zu ihrem Aufgabengebiet zählen seit mehr als 100 Jahren die zuverlässige Versorgung von Haushalten, Landwirtschaft und Gewerbe mit Strom, Erdgas, Wärme, Kälte und Trinkwasser. Ferner trug der Veränderungsprozess des Energiemarktes dazu bei, dass sich die Rolle des TWL-Konzerns sowohl für die Kunden als auch für das Auftreten am Energiemarkt stark gewandelt hat. Neben seiner klassischen Aufgabe als Versorger mit Energie rückt der Fokus inzwischen sowohl auf die Erbringung von Dienstleistungen wie auch die Umsetzung des Themas Digitalisierung, stets im Kontext Energie. Dies macht sich auch in der Struktur und der unternehmerischen Tätigkeit der verbundenen Unternehmen bemerkbar.
Aus der Historie der Beziehungen des TWL-Konzerns und der Stadt Ludwigshafen heraus bestehen die Verbindungen zum Bereich des öffentlichen Nahverkehrs von Ludwigshafen. Dabei fokussiert sich die Verkehrsbetriebe Ludwigshafen Gesellschaft mit beschränkter Haftung (VBL) auf den Betrieb des öffentlichen Nahverkehrs innerhalb der Stadt Ludwigshafen, während die Rhein-Haardtbahn-Gesellschaft mit beschränkter Haftung (RHB) für den Streckenbetrieb zwischen Bad Dürkheim und Ludwigshafen-Oggersheim zuständig ist.
Die TWL Netze Gesellschaft mit beschränkter Haftung (TWL Netze) entstand aus der vorgegebenen gesetzlichen Entflechtung des Netzbetriebes von Erzeugung sowie Handel und Vertrieb. Das Tätigkeitsfeld des Unternehmens umfasst den technischen Netzbetrieb für alle gepachteten Netze.
Zusätzlich zur Ausgliederung des Netzbetriebes verfügt der TWL-Konzern über einen, in Form der TWL Metering Gesellschaft mit beschränkter Haftung (TME), ausgelagerten Messstellenbetrieb. Die TME verwaltet und führt das gesamte Mess- und Zählwesen der Energieverbräuche durch und stellt weiterhin sämtliche zur Weiterverarbeitung benötigten Daten hinsichtlich Messungen und deren Ergebnisse zur Verfügung.
Ein weiteres Segment innerhalb des TWL-Konzerns bildet die Vertriebsgesellschaft. Darunter ist die TWL Energie Deutschland Gesellschaft mit beschränkter Haftung (TED), die im Bereich der Vermarktung von Energie sowie von Energieprodukten an Endkunden tätig. Die genannte Gesellschaft TED ist mittelbare Beteiligungen der TWL AG, die durch die Tochter TWL Vertrieb Gesellschaft mit beschränkter Haftung (Vertrieb) im Konzern eingebunden ist.
Eine weitere Tochtergesellschaft der TWL AG ist die Freischwimmer Gesellschaft mit beschränkter Haftung (Freischwimmer). Diese vereint die Tätigkeiten im Bereich Grundstücksgeschäfte mit der Förderung von Innovationen.
In Anbetracht der weiterwachsenden Bedeutung von Erneuerbaren Energien für die Energiewirtschaft ist auch der TWL-Konzern dieser Entwicklung gefolgt. Zum TWL-Konzern gehört zunächst die TWL Windpark Zellertal Gesellschaft mit beschränkter Haftung & Co. KG (WP Zellertal), die sich mit dem Erwerb, dem Betrieb und der Verwaltung von regenerativen Anlagen oder der Beteiligung an solchen befasst. Weiterhin ist die Energiepark Rurich Gesellschaft mit beschränkter Haftung & Co. KG (WP Rurich), welche Betreiberin von zwei Windkraftanlagen ist, seit 2015 im TWL-Konzern. Für die Verwaltung beider Gesellschaften ist die TWL Renewables Verwaltungs-Gesellschaft mit beschränkter Haftung (Renewables) zuständig. Gegenstand der Renewables ist die Übernahme der persönlichen Haftung und die Geschäftsführung von Gesellschaften, die regenerative Anlagen betreiben oder planen.
Losgelöst vom klassischen Energiebereich ist die TWL-KOM Gesellschaft mit beschränkter Haftung (TWL-KOM) zu sehen. Sie beschäftigt sich mit dem Bereich Telekommunikation und der Erbringung von Telekommunikations-Dienstleistungen und hat damit eine vom Bereich Energie gesonderte Position im Konzern. Neben ihrem Angebot im Bereich Telekommunikation sowie der hierfür benötigten IT betreibt die TWL-KOM auch Rechenzentren innerhalb von Ludwigshafen. Seit 2024 ist die TWL-KOM mit der Vertriebsgesellschaft Ensys verschmolzen. Die Ensys Gesellschaft mit beschränkter Haftung hat sich zusätzlich zur Vermarktung von Energie noch im Bereich Vermarktung von Systemen der Energieerzeugung als auch im Bereich Energieinformationssysteme spezialisiert. Durch diese Verschmelzung hält die TWL AG 100% der Anteile.
Bei der Schmidt Gesellschaft mit beschränkter Haftung (Schmidt) handelt es sich um ein Unternehmen, das sich mit der Installation von Elektroanlagen, Kommunikationsnetzen sowie Lichtwellenleiterkomponenten beschäftigt.
Als assoziierte Unternehmen werden folgende Gesellschaften im TWL-Konzern geführt.
Die Kommunale Dienstleistungsgesellschaft Ludwigshafen mit beschränkter Haftung (KDL) verfolgt insbesondere den Zweck Synergien im Konzern der Stadt Ludwigshafen am Rhein zu schaffen. Darüber hinaus hält die TWL AG Anteile an der wärme.netz.werk Rhein-Neckar Gesellschaft mit beschränkter Haftung (wärme.netz.werk), die als Gegenstand ihrer Tätigkeit im Wesentlichen die Erschließung und Verbindung von Wärmequellen und Wärmenetzen in der Metropolregion Rhein-Neckar hat. Die Solandeo Gesellschaft mit beschränkter Haftung (Solandeo) gehörte durch den Verkauf der Anteile nicht mehr zu den assoziierten Unternehmen.
Entwicklung der Energiepreise
Zum 01.01.2024 senkte die TWL AG die Fernwärmepreise und zum 01.02.2024 die Erdgaspreise. Darüber hinaus blieben die Strompreise stabil, obwohl durch den Wegfall des Bundeszuschusses für Übertragungsnetzbetreiber zusätzliche Kosten angefallen waren, die aber nicht an die Kunden weitergegeben wurden.
Weiterhin wurden für Neukunden ab 01.10.2024 neue Tarife in der Fernwärme- und Warmwasserversorgung eingeführt, wodurch sich insgesamt höhere Fernwärmekosten für Neukunden ergeben. Die Anpassung für die Bestandskunden wird sich aufgrund von Vertragsumstellungen erst ab 01.08.2025 auswirken.
Wirtschaftliche Entwicklung
Das Jahr 2024 war (wieder) ein neues Rekordjahr bezüglich der Wärme festzustellen. Erneut wurde in Deutschland das höchste Temperaturmittel seit Beginn der Wetteraufzeichnung erreicht, so dass bereits von einem beschleunigten Klimawandel gesprochen wurde.
Ein sehr milder Winter 2023/2024 sowie das rekordwarme Frühjahr brachten aber zugleich ungewöhnlich hohe Niederschlagsmengen. Damit war 2024 ein deutlich zu nasses Jahr.
Diese Wetterentwicklung, verbunden mit der gesamtwirtschaftlichen Lage, hatte auch Auswirkungen auf die Absatzmengen in einigen Sparten bei TWL.
Im Segment der Geschäftskunden war weiterhin der Effekt erkennbar, dass TWL der Devise „Klasse statt Masse“ folgt und Umsatzerlöse nur bei Erreichen einer hinreichenden und risikoadjustierten Marge angestrebt wurden. Entsprechend wurde auch das Segment Strom Netzbetreiber weitgehend zurückgefahren.
Die genauen Entwicklungen in den Sparten sowie den einzelnen Segmenten können der nachfolgenden Tabelle entnommen werden.
| Gesamtabsatz | 2024 Mio. kWh |
2023 Mio. kWh |
Diff. Prozent |
| Strom | 695,1 | 1.016,4 | -31,6 |
| Gas | 1.031,2 | 1.048,6 | -1,7 |
| Wärme/Kälte | 293,4 | 275,3 | 6,6 |
| Mio. m3 | Mio. m3 | Prozent | |
| Trinkwasser | 10,4 | 10,9 | -4,6 |
Im Bereich Strom war die Absatzmenge stark rückläufig (-31,6 Prozent). Maßgeblich hierfür war insbesondere das Segment Geschäftskunden.
In den Sparten Gas und Trinkwasser reduzierte sich der Mengenabsatz gegenüber dem Vorjahr (-6,3 Prozent) aufgrund von Einspareffekten, sowohl bei den Privat- als auch den Geschäftskunden. Bei den Sparten Wärme und Kälte erhöhte sich die Absatzmenge mit +6,6 Prozent (i.Vj. 0,4), was an dem kontinuierlichen Ausbau des Fernwärmenetzes liegt.
Erträge und Aufwendungen
Die Umsatzerlöse nach Abzug von Strom- und Energiesteuer betrugen im Geschäftsjahr 468,9 Mio. Euro (i. Vj. 615,7 Mio. Euro).
Die Umsatzerlöse gliedern sich nach Bereichen im Vergleich zum Vorjahr folgendermaßen:
| Umsatzerlöse* | 2024 Mio. Euro |
2023 Mio. Euro |
Diff. Prozent |
| Strom | 243,7 | 336,5 | -27,6 |
| Gas | 110,0 | 159,0 | -30,8 |
| Wärme/Kälte | 40,3 | 45,6 | -11,7 |
| Wasser | 27,3 | 26,2 | 4,2 |
| Wind | 1,8 | 2,2 | -19,8 |
| Telekommunikation | 23,2 | 26,6 | -13,2 |
| ÖPNV | 1,3 | 1,4 | -3,8 |
| Betriebsführung | 11,1 | 11,4 | -2,7 |
| Sonstiges | 10,3 | 6,7 | 53,0 |
| 468,9 | 615,7 | -23,8 |
* Umsatzerlöse abzüglich Strom- und Energiesteuer
Die Entwicklung der Umsatzerlöse war im Geschäftsjahr 2024 zum einen durch ein geringeres Preisniveau und zum anderen durch geringere Mengen bedingt. In der Sparte Strom war mit einer geringeren Absatzmenge auch ein Rückgang der Umsatzerlöse verbunden. Dabei wurde das Segment Netzbetreiber weitgehend auslaufen lassen.
Dagegen bedingte sich in der Sparte Gas der Umsatzrückgang bei nahezu konstanten Absatzmengen maßgeblich durch die Preisreduktion. Auch bei Fernwärme ist der Umsatzrückgang - bei sogar gestiegen Absatzmengen - durch das geringere Preisniveau geprägt.
Für die Sparte Trinkwasser begründete sich die Umsatzsteigerung, bei einem signifikanten Rückgang der Absatzmenge, im Wesentlichen durch den Effekt der Preissteigerung aus dem Vorjahr, welche unterjährig zum 01.04.2023 erfolgte. Somit wurde ein Umsatzrückgang durch die geringer Absatzmenge komplett kompensiert.
Bei der Windenergie war nach einer Normalisierung der Vermarktungspreise wieder ein Rückgang der Umsatzerlöse festzustellen. In der Telekommunikation waren die Umsätze im Vergleich zum Vorjahr rückläufig. In den Bereichen ÖPNV und Betriebsführung waren die Umsätze auf konstantem Niveau.
Die sonstigen betrieblichen Erträge lagen mit 13,7 Mio. Euro leicht über dem Vorjahr (i. Vj. 12,9 Mio. Euro). Der maßgebliche Grund hierfür war eine unerwartete Forderung bei der TWL-KOM.
Der Materialaufwand reduziert sich auf 327,2 Mio. Euro (i. Vj. 466,0 Mio. Euro) und folgte damit weitgehend der beschriebenen Entwicklung der Umsatzerlöse.
Die Personalaufwendungen stiegen im Geschäftsjahr mit 79,4 Mio. Euro (i.Vj. 77,1 Mio. Euro) deutlich an. Diese Steigerung ergibt sich insbesondere aus Tarifanpassungen.
Die Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Anlagen lagen bei einer weiterhin starken Investitionstätigkeit mit 36,6 Mio. Euro deutlich über dem Vorjahresniveau (i. Vj. 28,8 Mio. Euro). Der Posten sonstige betriebliche Aufwendungen reduzierte sich auf 34,5 Mio. Euro (i. Vj. 37,1 Mio. Euro).
Finanzergebnis
Der Zinsaufwand reduzierte sich, infolge gesunkener Verbindlichkeiten, im Geschäftsjahr auf 4,9 Mio. Euro (i. Vj. 5,4 Mio. Euro). Das Ergebnis aus den Beteiligungen reduzierte sich auf 0,5 Mio. Euro (i. Vj. 1,3 Mio. Euro). Insgesamt wurde gemäß den genannten Punkten das Finanzergebnis mit -3,6 Mio. Euro (i. Vj. -3,5 Mio. Euro) auf Vorjahresniveau ausgewiesen.
Ergebnisentwicklung
Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag lagen im Geschäftsjahr bei 2,4 Mio. Euro und damit deutlich über dem Vorjahreswert (i. Vj. 0,3 Mio. Euro). Insgesamt verzeichnete das Geschäftsjahr 2024 mit 8,6 Mio. Euro (i. Vj. 22,0 Mio. Euro) ein deutlich reduziertes Ergebnis nach Steuern. Nach Berücksichtigung der sonstigen Steuern betrug der Konzernjahresüberschuss 8,2 Mio. Euro (i. Vj. 20,5 Mio. Euro).
Vergleich zum Ausblick auf 2024
Nach Abschluss des Geschäftsjahres im Vergleich zum Ausblick auf die Konzernentwicklung 2024 war festzustellen, dass die grundsätzlichen Erwartungen zutreffend waren.
Für die Umsatzerlöse wurde eine Reduzierung erwartet, die grundsätzlich auch eingetroffen sind. Durch Sondereffekte in der Energievermarktung konnte sogar ein deutlich verbessertes Rohergebnis erzielt werden.
Auch auf der Aufwandsseite waren die Annahmen bzgl. sinkender Materialaufwendungen, steigender Personalaufwendungen, sowie höherer Abschreibungen und geringerer sonstigen Aufwendungen zutreffend.
Insgesamt konnte mit 8,2 Mio. Euro wieder ein positiver Konzernjahresüberschuss erreicht werden.
Vermögenslage
Die Bilanzsumme des TWL-Konzerns erhöhte sich gegenüber dem Vorjahr von 544,5 Mio. Euro auf 565,3 Mio. Euro.
Immaterielle Vermögensgegenstände waren mit 16,8 Mio. Euro (i. Vj. 9,9 Mio. Euro) ausgewiesen. Das Sachanlagevermögen stieg auf 423,6 Mio. Euro (i. Vj. 405,0 Mio. Euro). Das Finanzanlagevermögen verringerte sich mit 10,2 Mio. Euro (i. Vj. 10,8 Mio. Euro) leicht gegenüber dem Vorjahr.
Im Umlaufvermögen haben sich die Vorräte stichtagsbedingt auf 15,3 Mio. Euro (i.Vj. 10,5 Mio. Euro) erhöht. Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände stiegen auf 89,3 Mio. Euro an (i. Vj. 80,9 Mio. Euro).
Der Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten reduzierte sich aufgrund der erhöhten Kapitalflüsse auf 1,8 Mio. Euro (i. Vj. 19,0 Mio. Euro). Bei dem aktivischen Rechnungsabgrenzungsposten in Höhe von 8,4 Mio. Euro (i. Vj. 8,5 Mio. Euro) handelt es sich vor allem um Mietvorauszahlungen für ein Bürogebäude.
Das Eigenkapital des TWL-Konzerns stieg aufgrund des positiven Jahresergebnisses und Berücksichtigung der nicht beherrschten Anteile auf 160,3 Mio. Euro (i. Vj. 144,4 Mio. Euro).
Durch das verbesserte Eigenkapital ergab sich im Verhältnis zu der ebenfalls gestiegenen Bilanzsumme mit 28,4 Prozent eine höhere Eigenkapitalquote (i. Vj. 26,5 Prozent).
Die Sonderposten sind im Geschäftsjahr auf 41,4 Mio. Euro (i. Vj. 39,1 Mio. Euro) gestiegen. Hierbei handelt es sich vorwiegend um Zuschüsse zur Förderung verkehrswirtschaftlicher Investitionen im öffentlichen Personennahverkehr.
Die Rückstellungen stiegen auf 59,3 Mio. Euro an (i. Vj. 55,3 Mio. Euro). Dies begründete sich insbesondere aus Steuerrückstellungen und erhöhten Rückstellungen für Schadstoffemissionsrechte.
Die Verbindlichkeiten reduzieren sich mit 292,0 Mio. Euro leicht gegenüber dem Vorjahr (i. Vj. 296,9 Mio. Euro).
Der passive Rechnungsabgrenzungsposten war mit 12,3 Mio. Euro (i. Vj. 8,7 Mio. Euro) gegenüber dem Vorjahr erhöht. Zum Stichtag sind in diesem Geschäftsjahr passiven latenten Steuern in Höhe von 3,7 Tsd. Euro (i. Vj. 13,6 Tsd. Euro) angefallen.
Finanzlage
Ausgehend von einem positiven Periodenergebnis von 8,2 Mio. Euro betrug der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit 48,0 Mio. Euro (i. Vj. 72,9 Mio. Euro). Die deutliche Reduzierung war insbesondere durch die Senkung der Zunahme der Verbindlichkeiten begründet. Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit beläuft sich auf -60,8 Mio. Euro (i. Vj. -44,8 Mio. Euro), was weiterhin durch die hohen Investitionen ins Sachanlagevermögen begründet war. Der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit lag bei -7,4 Mio. Euro (i. Vj. -13,4 Mio. Euro) und resultierte vornehmlich aus dem Saldo aus Kredittilgung und Kreditaufnahme, sowie erhaltener Zuschüsse. Der Bestand an liquiden Mitteln in Höhe von 1,8 Mio. Euro, abzüglich der kurzfristig jederzeit fälligen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten in Höhe von -3,1 Mio. Euro, ergab einen Finanzmittelbestand am Ende der Periode in Höhe von -1,3 Mio. Euro (i. Vj. +18,9 Mio. Euro).
Die externe Beschaffung kurzfristiger Liquidität erfolgt für den TWL-Konzern durch die TWL AG in Form der Inanspruchnahme von revolvierenden Betriebsmittellinien, die zum Bilanzstichtag in Höhe von 90,0 Mio. Euro zur Verfügung standen und mit 5,3 Mio. Euro valutierten.
Langfristige Investitionen finanziert die TWL nach Möglichkeit fristenkongruent durch langfristige Darlehen. Zum Bilanzstichtag waren von den 134,4 Mio. Euro langfristiger Darlehen, 23,9 Mio. Euro variabel verzinst, jedoch in Teilen durch den Einsatz eines Zinscaps gesichert.
Bei den Konzernunternehmen VBL und RHB sind bestehende Kredite durch Ausfallbürgschaften der Stadt Ludwigshafen gedeckt.
Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung
Grundsätze des Chancen- und Risikomanagements
Die Energiewirtschaft ist von tiefgreifenden politischen Entscheidungen sowie dynamischen Entwicklungen geprägt. Die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen stellen die TWL vor große und teilweise unvorhersehbare Herausforderungen. Um den sich hieraus ergebenden Risiken entgegenzuwirken und Chancen zu nutzen, ist ein Risikomanagementsystem implementiert, mit dem Ziel den Bestand des Unternehmens zu sichern. Das Risikomanagementsystem basiert auf vom Vorstand festgelegten Verantwortlichkeiten, Systematiken und Prozessen.
Die Risikomanagementstrategie des TWL-Konzerns verfolgt die frühzeitige Erkennung, Bewertung, Vermeidung und Verringerung von Risiken sowie die Übertragung dieser auf Dritte durch das Durchführen geeigneter Maßnahmen. TWL geht im Rahmen der Risikopolitik bewusst Risiken ein, wenn ein angemessenes Verhältnis zu den Chancen besteht.
In der Richtlinie für das konzernweite Risikomanagement sind Mindeststandards und Regeln dokumentiert, die einen strukturierten Umgang und eine kontinuierliche Auseinandersetzung mit Risiken und Chancen sicherstellen. Diese Richtlinie wurde im Jahr 2024 komplett überarbeitet und wird laufend an die aktuellen Anforderungen und Bedürfnisse angepasst. Der Risikomanagementprozess ist durch eine Risikomanagementsoftware gestützt.
Innerhalb regelmäßig wiederkehrender Risikoinventuren und Risikohaupterhebungen wird die kontinuierliche Auseinandersetzung mit Risiken und Chancen innerhalb der Organisationseinheiten sichergestellt. Auf diese Weise werden die Identifikation, Bewertung, Steuerung und Überwachung von Risiken und Chancen in einem permanenten Kreislauf und in dokumentierter und transparenter Form durchgeführt.
Die Risikosituation wird im zentralen Risikomanagement aggregiert und über eine regelmäßige Risikoberichterstattung an den Vorstand der TWL AG sowie über diesen an den Aufsichtsrat kommuniziert. Bestandsgefährdende Risiken werden umgehend dem Vorstand gemeldet. Neue Erkenntnisse und Informationen zu Bestandsrisiken werden zeitnah in das Risikomanagementsystem eingearbeitet, sodass dieses kontinuierlich weiterentwickelt und an die aktuellen Anforderungen angepasst wird.
Risiken aus Energiebeschaffung und Vertrieb
Preisrisiken / Preischancen
Die gestiegene Preisvolatilität an den Energiemärkten sowie weitere Eskalationen im Weltgeschehen stellen die gesamte Energiebranche vor weitere Herausforderungen und eine geänderte Risikosituation. Insbesondere besteht derzeit das Risiko, dass zu teureren Preisen beschaffte Energiemengen, die vom Kunden nicht abgenommen werden, mit Verlusten am Markt verkauft werden müssen. Für Risiken und Chancen aus den operativen Energiebeschaffungs- und Vertriebsaktivitäten ist ein monatliches Risikokomitee etabliert. Das Gremium erarbeitet und beschließt Strategien, Vorgehensweisen und andere Maßnahmen zur Umsetzung und Einhaltung der Risikopolitik.
Unter Energiebeschaffung werden hier die Beschaffung von Strom und Erdgas für die jeweiligen Vertriebsbereiche von TWL, die Vermarktung von Strom, sowie die Beschaffung von Brennstoff und CO2-Zertifikaten für die Erzeugung verstanden. Aufgrund der Volatilität der Märkte unterliegen die Energiebeschaffungsaktivitäten Risiken und Chancen in gleichem Maße.
Die strukturierte Beschaffung von Strom und Gas sowie die Vermarktung der Erzeugung erfolgen am Energiemarkt gemäß der im Risikokomitee beschlossenen Strategien sowie auf Basis der aktuell gültigen Richtlinie für die Energiebeschaffung der TWL AG. Diese Richtlinie wird fortlaufend überarbeitet und an die aktuellen Anforderungen und Bedürfnisse angepasst. Die Strategien sind auf die Optimierung der Beschaffungs- bzw. Vermarktungspreise ausgerichtet und schränken negative Auswirkungen ungünstiger Marktsituationen ein.
Die TWL AG steuert diese Risiken und Chancen durch eine systematisierte Marktbeobachtung und -analyse, sowie durch Limitierungen und die Diversifikation des Portfolios.
Mengenrisiken / Mengenchancen
Der Absatzmarkt für Strom und Gas ist wie in den Jahren zuvor geprägt von einem starken Wettbewerb. Dieser Wettbewerb zeigt sich insbesondere in der zunehmenden Auftragsvergabe durch Internet-Plattformen und neuen Marktteilnehmern wie Energieberatern und Drittanbietern. Hieraus resultiert weiterhin das Risiko eines Umsatzrückgangs aufgrund von Kundenabwanderung. Um dem entgegenzuwirken, führt die TWL AG bspw. Maßnahmen zur Kundenbindung durch.
Mengenrisiken ergeben sich aufgrund der Abweichung zwischen dem tatsächlichen und dem bei Abschluss prognostizierten Verbrauch des Kunden (Prognoserisiko). Im Zuge der Eskalation des Ukrainekrieges ist das Risiko von Mengenabweichungen auf Grund der hohen Energiepreise und der daraus resultierenden Energieeinsparungen von Industrie-, Gewerbe- und Privatkunden gestiegen. Mengenrisiken beinhalten gleichermaßen eine Chance, da die tatsächliche Auswirkung immer davon abhängt, wie sich der Preis für die Rückvermarktung im Wesentlichen an den Spotmärkten seit der Mengeneindeckung verändert hat.
Auf Basis von Prognosekennzahlen werden vor Vertragsabschluss notwendige Risikoaufschläge ermittelt, welche bei Prognoseabweichungen das finanzielle Risiko minimieren. Durch die kontinuierliche Verbesserung der Prognosegüte wird dieses Risiko stetig minimiert.
Um das Mengenrisiko weiter zu reduzieren, wurde auch im letzten Jahr die Verwendung von Toleranzbändern, innerhalb derer die tatsächlichen Bedarfe der Kunden von der ursprünglich prognostizierten Menge schwanken dürfen, in Verträgen durch TWL deutlich eingeschränkt. Bei großen Kunden wurden Vertragsformen gewählt, die dieses Mengenrisiko vollständig den Kunden zuordnen.
Kontrahentenrisiko Energiebeschaffung
Die Streuung der Beschaffungsaktivitäten Strom und Erdgas erfolgt auf verschiedene OTC-Handelspartner. Ein Ausfall aller Marktpartner oder einem maßgeblichen Teil wird zum Zeitpunkt der Berichterstattung als sehr unwahrscheinlich eingestuft. Darüber hinaus werden im Fachbereich Energiebeschaffung bedarfsgerecht neue Rahmenverträge mit weiteren Handelspartnern mit guter bis sehr guter Bonität abgeschlossen. Die Bonitätsprüfung unserer Handelspartner wird regelmäßig aktualisiert. Zur weiteren Begrenzung des Kontrahentenrisikos werden individuelle Kredit- und Mengenlimits für die Kontrahenten vergeben.
Externe Risiken und Chancen
Weiterhin wirkt sich die Witterungs- und Temperaturentwicklung auf die Risiken und Chancen im Energiegeschäft aus. Die möglichen Auswirkungen sind insbesondere:
Ein vergleichsweiser milder Winter wirkt sich durch eine verringerte Nachfrage von Erdgas und Fernwärme durch die Endkunden, insbesondere im Privatkundensegment, aus.
Kalte Winter bedeuten demgegenüber eine höhere Nachfrage nach Erdgas und Fernwärme. Ob sich aus diesen Effekten Chancen oder Risiken ergeben, hängt von der aktuellen Preissituation und den historischen Einkaufspreisen bzw. Vertragskonditionen ab.
Finanzwirtschaftliche Risiken
Im Rahmen ihrer Geschäftstätigkeit ist die TWL AG verschiedenen finanzwirtschaftlichen Risiken ausgesetzt. Ein grundsätzliches Risiko für die Unternehmenssteuerung resultiert aus Abweichungen gegenüber den Planwerten bzw. den unterjährigen Hochrechnungen. TWL hat interne Prozesse und Instrumente etabliert, um diese Abweichungen weitgehend zu reduzieren bzw. um diese frühzeitig zu erkennen, sodass im Bedarfsfall entsprechende Maßnahmen zügig eingeleitet werden können. Die entsprechenden Maßnahmen werden auf ihre Wirksamkeit laufend überprüft und kontinuierlich weiterentwickelt.
Das Liquiditätsrisiko wird durch TWL auf Basis der Erkenntnisse aus der Liquiditätsplanung gesteuert. Mittel- und langfristige Finanzierungsbedarfe werden nach Möglichkeit durch den Abschluss von fristenkongruenten Darlehensvereinbarungen gedeckt. Für die Deckung kurzfristiger Liquiditätsbedarfe stehen umfangreiche Betriebsmittellinien mehrerer Banken zur Verfügung.
Das Zinsänderungsrisiko besteht in Form erhöhter Zinsaufwendungen gegenüber der Planung infolge von Marktzinserhöhungen für variabel verzinsliche Darlehen sowie für neu zu kontrahierende Finanzierungsgeschäfte.
Zur Risikominimierung setzt die TWL AG derivative Finanzinstrumente in Form von gekauften Zinscaps ein. Dadurch wird die Planungssicherheit des Finanzergebnisses erhöht. Derivative Finanzinstrumente werden im Finanzmanagement der TWL ausschließlich zur Absicherung bestehender Risiken verwendet.
Zur Vermeidung von bonitätsbedingten Zinsaufschlägen im Rahmen von Fremdkapitalfinanzierungen führt TWL regelmäßig Rating-Gespräche mit den Kapitalgebern, um die daraus gewonnenen Erkenntnisse in der operativen und der strategischen Ausrichtung des Unternehmens zu berücksichtigen.
Geldanlagen werden innerhalb eines Limitsystems nur bei Banken mit guter Bonität vorgenommen. Gleiches gilt für den Abschluss von derivativen Finanzinstrumenten.
Zur Minimierung des Forderungsausfallrisikos überprüft TWL die Bonität von Vertragspartnern. Offene Forderungen werden zeitnah überwacht, der Forderungsbestand regelmäßig analysiert und Beitreibungsmaßnahmen zeitnah initiiert. Um Risiken bereits vor Vertragsabschluss zu reduzieren, gilt eine Angebotsrichtlinie, deren Ziel der Aufbau des Kundenportfolios nach festgelegten Regeln ist.
In der gegebenen gesamtwirtschaftlichen Situation ist grundsätzlich von einer erhöhten Forderungsausfallquote auszugehen. Entsprechend wurde das Reporting zu diesem Thema weiter intensiviert, um schnellstmöglich Gegenmaßnahmen einleiten zu können.
Um unternehmerische Chancen zu nutzen, geht TWL gezielt Beteiligungen ein. Damit verbunden sind finanzielle Risiken aufgrund negativ abweichender Beteiligungsergebnisse gegenüber den Planwerten. Konkret sind dies geringere oder ausbleibende Ergebnisausschüttungen, bzw. eine höhere Verlustübernahme. Außerdem besteht bei einer negativen Entwicklung der Beteiligung das Risiko, das gebundene Kapital teilweise oder auch komplett abschreiben zu müssen. Durch eine intensive Betreuung der Beteiligung, in Form des Beteiligungscontrollings und des Beteiligungsmanagements, können wir diese Risiken abschwächen oder zumindest frühzeitig auf Fehlentwicklungen reagieren.
Technische Risiken
Als breit aufgestelltes Energie- und Wasserversorgungsunternehmen verfügt die TWL AG über eine Vielzahl technischer Anlagen. Damit einher gehen Anlagenausfallrisiken. Je nach Zweck der technischen Anlagen können solche Risiken nicht nur monetäre Schäden verursachen, sondern auch die Kunden direkt betreffen, beispielsweise durch Versorgungsunterbrechungen. Dies wiederum kann zu erheblichen Imageschäden führen. Anlagenausfällen beugt die TWL AG durch die Schaffung von Redundanzen, durch Fernüberwachungen, Rundgänge, Wartungs- und Instandhaltungsarbeiten sowie durch entsprechende Schulungen der betreuenden Mitarbeiter vor.
Weiterhin zählen zu den technischen Gefährdungspotenzialen die Risiken der Informationstechnologie. Mit dem Einsatz von redundanten Systemen, der Installation von Feuerlöschanlagen sowie der restriktiven Beschränkung der Zugangserlaubnis zum Rechenzentrum auf nur einen sehr begrenzten Personenkreis, reduziert sich die Eintrittswahrscheinlichkeit dieser IT-Risiken erheblich. Zur Sicherstellung der Verfügbarkeit der Unternehmensdaten führt die TWL AG täglich Datensicherungen durch.
ISMS (Informationssicherheitsmanagementsystem)
Risiken, die die Informationssicherheit betreffen, werden in einem nach IT-Sicherheitskatalog und DIN ISO IEC 27001 zertifiziertem Informationssicherheitsmanagementsystem behandelt. Die Überprüfung des Managementsystems findet jährlich durch die TÜV Rheinland CERT GmbH in sogenannten Überwachungsaudits statt. Alle drei Jahre muss das Managementsystem rezertifiziert werden. Auch das geschieht durch die TÜV Rheinland CERT GmbH.
Mit dem Hackerangriff im Jahr 2020 ist ein Ereignis eingetreten, mit dem ein hoher Schaden einherging. Im Rahmen der Aufarbeitung des Vorfalls wurden umfangreiche Absicherungsmaßnahmen etabliert, mit denen sowohl die Eintrittswahrscheinlichkeit als auch die Auswirkungen eines erneuten Angriffs deutlich reduziert werden. Diese Absicherungsmaßnahmen werden permanent weiterentwickelt.
Risiken aus dem Betrieb des Öffentlichen Personennahverkehrs (ÖPNV)
Die Risiken im Bereich ÖPNV betreffen im Wesentlichen die Infrastruktur, das rollende Material und die Betriebsanlagen. Diese werden im Rahmen des Risikomanagementprozesses gemeldet und bearbeitet. Die mit der Erbringung der Verkehrsleistung im Zusammenhang stehenden Risiken werden im Zuge eines Vertragskonstrukts mit der RNV auch bei dieser abgebildet.
Für das Geschäftsjahr 2025 sind Investitionsausgaben von insgesamt 20,8 Mio. Euro geplant. Die Finanzierung erfolgt über erwartete Zuschüsse nach Gemeindeverkehrsfinanzierungsgesetz (GVFG) und von der Stadt Ludwigshafen, so dass für TWL daraus kein wesentliches Risiko resultiert.
Risiken aus dem Netzgeschäft
Ständige Risiken betreffen, neben technischen Betriebsmittelaspekten, im Wesentlichen die Felder Mehr-/Mindermengen, die Bilanzierung im Strom- und Gasbereich und auch die Unberechenbarkeit zum Teil willkürlicher Regulierungsvorgaben durch die verantwortlichen Behörden.
Gesamtbetrachtung
Risiken, die bestandsgefährdend sind oder die die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage von TWL wesentlich gefährden, liegen nach derzeitiger Einschätzung nicht vor. Weder aus den einzelnen Risiken noch aus der aggregierten Risikoposition hat sich im Berichtszeitraum und darüber hinaus eine Bestandsgefährdung für das Unternehmen ergeben.
Kennzahlen zur strategischen Steuerung
Die neue Konzernstrategie 2030 ist für TWL die Grundlage der strategischen Planung. Diese ist weiterhin geprägt von unserer Verantwortung als Mitgestalter der Energiewende. Im Rahmen der strategischen Stoßrichtung „Transparenz und Effizienz“ legen wir den Fokus auf die Kontrolle und Verbesserung der gesamten Geschäftstätigkeit unseres Unternehmens und damit auch unseres nachhaltigen Handelns. Folgende Themenfelder haben wir dabei besonders im Blick:
Regionaler Energie- und Wasserversorger:
Die sichere und zuverlässige Versorgung unserer Kunden ist die Basis unserer Geschäftstätigkeit. Wir investieren deswegen kontinuierlich in den Ausbau und die Erneuerung unserer Netze und Brunnen sowie in den Service für unsere Kunden.
Wesentliche Kennzahlen für dieses Themenfeld sind unsere Netzlängen nach Sparten:
| Netzlänge | 2024 | 2023 | |
| Strom | Km | 1.510,0 | 1.516,3 |
| Gas | Km | 430,4 | 431,0 |
| Wärme | Km | 92,6 | 91,4 |
| Trinkwasser | Km | 514,6 | 515,3 |
Aktiver Mitgestalter der Energiewende:
Wir treiben die Energiewende mit voran. Darum investieren wir nicht nur in erneuerbare Energien, sondern auch in die Forschung und Entwicklung neuer Speichersysteme, intelligenter Netze und digitaler Lösungen.
Wesentliche Kennzahlen in diesem Bereich sind für uns die Anteile an erneuerbaren Energien in den Produktmixen laut TWL Stromkennzeichnung (Ausweis gemäß §42 Energiewirtschaftsgesetz).
Fairer Partner für unsere Mitarbeiter und in der Region:
Das Unternehmen kann sich nur dann erfolgreich weiterentwickeln, wenn dies auch für seine Mitarbeitenden zutrifft. Entsprechend erfahren unsere Beschäftigten Wertschätzung und Förderung. Dies gilt sowohl für ihr berufliches Engagement als auch für ihr persönliches Wohlergehen und insbesondere die Arbeitssicherheit. Daher bieten wir unseren Beschäftigten vielfältige Schulungs- und Qualifizierungsprogramme an. Dies gilt insbesondere auch für unsere Auszubildenden.
Darüber hinaus tragen wir Verantwortung als familienbewusster Arbeitgeber und regionaler Auftraggeber. Insbesondere engagieren wir uns als kommunaler Partner in diversen sportlichen und kulturellen Projekten der Region.
Wesentlichen Kennzahlen dieses Themenfelds sind:
| 2024 | 2023 | ||
| Mitarbeitende (Konzern)* /** | Anzahl | 960 | 911 |
| - davon Auszubildende* /** | Anzahl | 61 | 55 |
| Durchschnittliche Betriebszugehörigkeit | Jahre | 15,8 | 16,5 |
| Meldepflichtige Arbeitsunfälle | Anzahl | 16 | 19 |
| * Jahresdurchschnitt; |
** innerhalb des Konzerns wurden Gesellschaften mit einem Anteil < 100 Prozent nur anteilig berücksichtigt. Zur besseren Vergleichbarkeit wurden auch die VJ-Werte entsprechend angepasst.
Sicherer und zukunftsfähiger Arbeitgeber:
Wirtschaftlicher Erfolg bietet uns die Möglichkeit auch in Zukunft unsere Projekte und Ziele im Sinne unserer Gesamtverantwortung umzusetzen. Sie sind deswegen die notwendige Voraussetzung unserer Strategie.
Die wesentlichen finanziellen Konzern-Kennzahlen im Überblick:
| 2024 | 2023 | ||
| Umsatzerlöse* | Mio. Euro | 468,9 | 615,7 |
| Konzernjahresergebnis | Mio. Euro | 8,2 | 20,5 |
| Personalaufwand | Mio. Euro | 79,4 | 77,1 |
| Eigenkapital | Mio. Euro | 160,3 | 144,4 |
| Eigenkapitalquote | Prozent | 28,4 | 26,5 |
| Verbindlichkeiten ggü. Kreditinstituten | Mio. Euro | 177,6 | 187,7 |
* Umsatzerlöse abzüglich Strom- und Energiesteuer
Anteilsverhältnis von Frauen und Männern in Führungspositionen
Zum Bilanzstichtag betrug das Anteilsverhältnis von Frauen auf der ersten Ebene 16,7 Prozent (i. Vj. 18,8 Prozent). In der zweiten Ebene lag der Anteil von Frauen bei 25,0 Prozent (i. Vj. 25,0 Prozent).
Bericht nach § 312 Aktiengesetz
Für das Geschäftsjahr 2024 wurde vom Vorstand ein Bericht über die Beziehungen zu verbundenen Unternehmen (Abhängigkeitsbericht) erstellt. Der Bericht enthält folgende Schlusserklärung: „Die Gesellschaft erhielt bei jedem im Bericht über Beziehungen zu verbundenen Unternehmen aufgeführten Rechtsgeschäft eine angemessene Gegenleistung und wurde durch die im Bericht angegebenen getroffenen Maßnahmen nicht benachteiligt.
Dieser Beurteilung liegen die Umstände zugrunde, die dem Vorstand im Zeitpunkt der berichtspflichtigen Vorgänge bekannt waren.“
Ausblick
TWL ist nach wie vor für die Zukunft gut aufgestellt und es liegen keine Risiken vor, die bestandsgefährdend sind oder die Vermögens-, Finanz- oder Ertragslage unseres Unternehmens wesentlich gefährden.
TWL wird sich als regionaler Energiedienstleister weiter verstärkt auf das Kerngeschäft und das erweiterte Kerngeschäft fokussieren, um konsequent den bestehenden Kurs in Richtung Zukunft zu verfolgen.
Das Jahr 2025 wird vertrieblich mit geringeren Umsatzerlösen geplant, was im Wesentlichen aus den sinkenden Energiepreisen resultiert und mit entsprechenden Beschaffungskosten im Materialaufwand korrespondiert.
Die sonstigen betrieblichen Erträge werden im Vergleich zum Vorjahr (2024) auf einem leicht niedrigeren Niveau erwartet.
Die Personalaufwendungen werden aufgrund der erwarteten Tarifsteigerungen höher als im abgelaufenen Geschäftsjahr erwartet.
Aufgrund des weiterhin hohen Investitionsvolumen werden die Abschreibungen gleichbleibend zum Vorjahr 2024 prognostiziert, während wir für die sonstigen betrieblichen Aufwendungen einen höheren Wert erwarten.
Das Finanzergebnis wird aufgrund von Zinssteigerungen schlechter als im Vorjahr erwartet.
Bei den Steuern wird ein besseres Ergebnis im Vergleich zu Vorjahr (2024) erwartet, welches aufgrund von unerwarteten Rückstellungen höher ausfiel als erwartet.
Insgesamt erwartet wir für den TWL Konzern im Geschäftsjahr 2025 ein positives Jahresergebnis im mittleren einstelligen Millionenbereich.
Weiterhin steht diese grundsätzliche Erwartung unter dem Vorbehalt, dass es vor allem in Folge des Krieges in der Ukraine zu Marktentwicklungen und Effekten kommen kann, die den Geschäftsverlauf deutlich beeinflussen. TWL arbeitet konsequent daran, etwaige negative Auswirkungen zu begrenzen bzw. zu kompensieren und damit das geplante Jahresergebnis 2025 zu sichern.
Ludwigshafen am Rhein, 17. Juni 2025
Der Vorstand
Dieter Feid, Kaufmännischer Vorstand
Thomas Mösl, Technischer Vorstand
Konzerngewinn- und -verlustrechnung fur die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2024
| 2024 Euro |
2023 Euro |
|
| 1. Umsatzerlöse | 468.890.013,32 | 615.697.287,91 |
| 2. Erhöhung des Bestands an unfertigen Leistungen | 3.247.651,50 | -570.997,40 |
| 3. Andere aktivierte Eigenleistungen | 6.458.334,05 | 6.820.629,48 |
| 4. Sonstige betriebliche Erträge | 13.660.947,29 | 12.892.319,45 |
| 492.256.946,16 | 634.839.239,44 | |
| 5. Materialaufwand | ||
| a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren | -239.482.022,61 | -384.644.346,57 |
| b) Aufwendungen für bezogene Leistungen | -87.755.365,29 | -81.396.220,19 |
| 6. Personalaufwand | ||
| a) Löhne und Gehälter | -62.033.375,47 | -57.811.456,98 |
| b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung | -17.345.225,23 | -19.311.933,74 |
| 7. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen | -36.554.055,14 | -28.800.652,27 |
| 8. Sonstige betriebliche Aufwendungen | -34.524.756,22 | -37.092.204,58 |
| -477.694.799,96 | -609.056.814,33 | |
| 9. Erträge aus Beteiligungen | 527.756,32 | 1.266.955,14 |
| 12. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | 790.161,26 | 720.429,62 |
| 13. Abschreibungen auf Finanzanlagen | -16.031,80 | -16.031,80 |
| 14. Aufwendungen aus Verlustübernahme | 0,00 | -89.630,22 |
| 15. Zinsen und ähnliche Aufwendungen | -4.861.546,73 | -5.365.837,34 |
| -3.559.660,95 | -3.484.114,60 | |
| 16. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | -2.437.194,29 | -320.597,27 |
| 17. Ergebnis nach Steuern | 8.565.290,96 | 21.977.713,24 |
| 18. Sonstige Steuern | -319.021,47 | -1.451.802,35 |
| 19. Konzernjahresüberschuss (i.Vj. Konzernjahresfehlbetrag) | 8.246.269,49 | 20.525.910,89 |
| 20. Auf nicht beherrschende Anteile entfallendes Konzernergebnis | -2.899,74 | -192.827,06 |
| 22. Folgekonsolidierung TWL KOM (i.Vj. Erstkonsolidierung Schmidt GmbH) | 7.606.158,21 | -199.379,68 |
| 23. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr | 53.387.331,42 | 33.253.627,27 |
| 24. Konzernbilanzgewinn | 69.236.859,38 | 53.387.331,42 |
Konzernanhang für das Geschäftsjahr 2024
I. Allgemeine Angaben
Mit Gründungsurkunde vom 20. Juni 1973 wurde die Gesellschaft errichtet und im Handelsregister unter HRB 1562 beim Amtsgericht Ludwigshafen am Rhein eingetragen.
Der Konzernabschluss der Technische Werke Ludwigshafen am Rhein Aktiengesellschaft, Ludwigshafen am Rhein - nachfolgend TWL genannt -, wurde nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches in der Fassung des Bilanzrichtlinie-Umsetzungsgesetzes (BilRUG), den ergänzenden Vorschriften des Aktiengesetzes und des Energiewirtschaftsgesetzes (EnWG) aufgestellt.
Die zur jeweiligen Erläuterung der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung erforderlichen Angaben sind in diesem Anhang enthalten.
Für die Gliederung der Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren gewählt.
Die Gliederung der Bilanz wurde gemäß § 265 Absatz 5 HGB erweitert.
II. Erläuterungen zu den Posten von Bilanz sowie Gewinn- und Verlustrechnung bezüglich Ausweis, Bilanzierung und Bewertung
1. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
Alle in die Vollkonsolidierung einbezogenen Einzelabschlüsse sind nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen erstellt und wurden gegenüber dem Vorjahr grundsätzlich beibehalten.
Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögensgegenstände sind zu Anschaffungskosten bilanziert und werden, sofern sie der Abnutzung unterliegen, entsprechend ihrer Nutzungsdauer um planmäßige lineare Abschreibungen (drei bis zehn Jahre) vermindert.
Die bisher im TWL-Konzernabschluss ausgewiesenen Geschäfts- oder Firmenwerte aus der erstmaligen Einbeziehung von Tochterunternehmen wurden aktiviert und bis ins Jahr 2015 über eine betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer von vier Jahren planmäßig abgeschrieben. Die ab diesem Geschäftsjahr bilanzierten Geschäfts- und Firmenwerte werden über eine Nutzungsdauer von fünf bis zehn Jahren abgeschrieben.
Sich ergebende aktive Unterschiedsbeträge im Rahmen der Erstkonsolidierung bezüglich aufgedeckter stiller Reserven werden linear über die voraussichtliche betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer abgeschrieben.
Das Sachanlagevermögen ist zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt und wird, soweit abnutzbar, um planmäßige lineare Abschreibungen (fünf bis fünfundfünfzig Jahre) pro rata temporis über die voraussichtliche Nutzungsdauer vermindert. Außerplanmäßige Abschreibungen werden vorgenommen, soweit eine voraussichtlich dauernde Wertminderung vorliegt. Herstellungskosten werden zu Einzelkosten zuzüglich angemessener Material-, Fertigungs- und Verwaltungsgemeinkostenzuschläge sowie angemessener Teile des Werteverzehrs des Anlagevermögens, soweit dieser durch die Fertigung veranlasst ist, aktiviert. Bis zum 31. Dezember 2009 wurden Anlagegüter des Netzbereiches unter Zugrundelegung der steuerlichen Abschreibungstabellen abgeschrieben. Ab dem 01. Januar 2010 wurden für diesen Bereich die alternativen Nutzungsdauern nach der Netzentgeltverordnung, die den tatsächlichen Werteverzehr widerspiegeln, herangezogen.
Geringwertige Wirtschaftsgüter mit Anschaffungskosten von 250,00 Euro bis 1.000,00 Euro werden in Anlehnung an die steuerlichen Regelungen des § 6 Abs. 2a EStG über einen Zeitraum von fünf Jahren linear abgeschrieben. Bewegliche Gegenstände des Anlagevermögens mit Anschaffungskosten bis 250,00 Euro werden im Zugangsjahr voll abgeschrieben.
Bei den Finanzanlagen werden die Anteilsrechte zu Anschaffungskosten bzw. bei dauernder Wertminderung zu dem niedrigeren beizulegenden Wert und Ausleihungen grundsätzlich zum Nennwert angesetzt. Wertberichtigungen auf den niedrigeren beizulegenden Wert wurden bei voraussichtlich dauernder Wertminderung vorgenommen. Erforderlichenfalls werden in Vorjahren erfolgte außerplanmäßige Abschreibungen gemäß § 253 Abs. 5 HGB korrigiert, soweit die Gründe dafür nicht mehr bestehen. Die assoziierten Unternehmen werden nach der at equity-Methode in den Konzern einbezogen.
Innerhalb der Vorräte sind die Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe (einschließlich der Emissionsrechte) zu Anschaffungskosten bzw. dem niedrigeren Tageswert bilanziert. Die unfertigen Leistungen, fertigen Erzeugnisse sowie Waren sind zu Herstellungskosten (Einzelkosten zuzüglich angemessener Material-, Fertigungs- und Verwaltungsgemeinkostenzuschläge) oder dem niedrigen beizulegenden Wert bilanziert.
Forderungen, sonstige Vermögensgegenstände, Kassenbestände und Guthaben bei Kreditinstituten sind zum Nennwert bilanziert. Bei den Forderungen sind erkennbare Einzelrisiken durch Wertberichtigungen berücksichtigt; das allgemeine Kreditrisiko ist in Form eines pauschalen Abschlags berücksichtigt. Die bilanzielle Abgrenzung auf zum Bilanzstichtag noch nicht fakturierte Energie- und Wasserverbräuche der Tarifkunden ist auf Basis eines DV-gestützten Verfahrens durchgeführt worden. Die Sondervertragskunden wurden soweit möglich stichtagsgenau abgelesen und berechnet.
Der Sonderposten für unentgeltlich ausgegebene Schadstoffemissionsrechte wurde ab dem Geschäftsjahr 2005 gebildet, um die unentgeltliche Zuteilung der zum Börsenkurs bewerteten Zertifikate unter den Vorräten erfolgsneutral darzustellen. Dem Sonderposten werden seit 2008 verbrauchte Emissionsrechte entnommen und ertragswirksam als Gegenposten zu den Aufwendungen für Schadstoffemissionsrechte aufgelöst.
Die Rückstellung für Pensionsverpflichtungen wurde unter Verwendung der modifizierten Teilwertmethode nach den Bestimmungen des BilMoG ermittelt. Als Rechnungszins wurde der durchschnittliche Marktzinssatz der letzten zehn Jahre verwendet (Bundesbankzins), der sich bei einer angenommenen Restlaufzeit von fünfzehn Jahren ergibt. Er beträgt 1,90 Prozent. Der Unterschiedsbetrag der sich zwischen der sieben- und zehnjährigen Durchschnittsbetrachtung ergibt, betrug zum 31. Dezember 2024 94 Tsd. Euro. Dieser Betrag unterliegt einer Ausschüttungssperre, aber keiner Abführungssperre.
Am 09. Februar 2016 wurde ein Demographiefonds für die Rhein-Neckar-Verkehrsgesellschaft mit beschränkter Haftung, mit Sitz in Mannheim (rnv) beschlossen, der sich aus einer umlagefinanzierten Komponente und einem Zeitwertkonto zusammensetzt.
Dieses findet Anwendung für die Mitarbeiter der Verkehrsbetriebe Ludwigshafen am Rhein Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Ludwigshafen am Rhein (VBL) und der Rhein- Haardtbahn-Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Bad Dürkheim (RHB). Mitarbeiter erhalten ab Vollendung des 55. Lebensjahres einen Anspruch auf Freistellung. Die arbeitgeberfinanzierten Freistellungstage steigen von anfangs 3,5 bis 45,5 Tage jährlich. Hierzu wurde in den sonstigen Rückstellungen eine Demographierückstellung gebildet. Die Ergebnisse wurden berechnet unter der Verwendung der Richttafeln 2018 G von Klaus Heubeck. Die Altersberechnung zu den jeweiligen Stichtagen erfolgte so, dass ein Lebensjahr als vollendet angesehen wurde, wenn davon am jeweiligen Stichtag mehr als die Hälfte verflossen war. Die Bewertung erfolgte durch Ermittlung des Erfüllungsrückstands. Hierbei wurde der Mittelwert der für den jeweiligen Arbeitnehmer erreichbaren Freistellungstage gebildet. Von den bis zum Bilanzstichtag im Mittelwert erdienten Freistellungstagen wurden die bereits verbrauchten Freistellungstage in Abzug gebracht. Die Berechnung erfolgte unter Zugrundelegung des Zinsfußes von 1,59 Prozent und dem Gehaltstrend von 2,50 Prozent.
Die übrigen Rückstellungen berücksichtigen alle ungewissen Verbindlichkeiten und drohenden Verluste. Sie sind nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung mit dem notwendigen Erfüllungsbetrag unter Berücksichtigung zukünftiger Preis- und Kostensteigerungen angesetzt. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit vonmehr alseinem Jahr wurden mit dem der Restlaufzeit entsprechenden durchschnittlichen Marktzins der vergangenen sieben Geschäftsjahre abgezinst. Der Zinssatz wurde von der Deutschen Bundesbank ermittelt und bekanntgegeben.
Sofern Drohverlustrückstellungen für schwebende Absatzgeschäfte gebildet werden müssen, finden § 249 HGB sowie die Ausführungen des IDW-Standards RS HFA 4 Anwendung. Drohverlustrückstellungen sind gem. § 253Abs. 1 S. 2 HGB nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung mit dem notwendigen Erfüllungsbetrag unter Berücksichtigung zukünftiger Preis- und Kostensteigerungen angesetzt.
Verbindlichkeiten sind zum Erfüllungsbetrag passiviert.
Für die Ermittlung latenter Steuern aufgrund von temporären oder quasi-permanenten Differenzen zwischen den handelsrechtlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten und ihren steuerlichen Wertansätzen oder aufgrund steuerlicher Verlustvorträge werden die Beträge der sich ergebenden Steuerbe- und -entlastung mit den unternehmensindividuellen Steuersätzen zum Zeitpunkt des Abbaus der Differenzen bewertet und nicht abgezinst.
Dabei werden auch Differenzen, die auf Konsolidierungsmaßnahmen gemäß den §§ 300 bis 307 HGB beruhen, berücksichtigt, nicht jedoch Differenzen aus dem erstmaligen Ansatz eines Geschäfts- oder Firmenwertes bzw. eines passiven Unterschiedsbetrages aus der Kapitalkonsolidierung. Soweit im Rahmen des Erwerbes von Tochterunternehmen steuerliche Verlustvorträge mit erworben werden, für die innerhalb der nächsten fünf Jahre eine Verrechenbarkeit zu erwarten ist, wird die Möglichkeit, hierfür im Zuge der Kaufpreisaufteilung bis zum Ablauf der Anpassungsperiode i. S. d. § 301 Abs. 2 S. 2 HGB aktive latente Steuern erfolgsneutral zu berücksichtigen, in Anspruch genommen.
Aktive und passive Steuerlatenzen werden soweit möglich saldiert ausgewiesen. Die Aktivierung latenter Steuern, die aus Differenzen in den Jahresabschlüssen der konsolidierten Unternehmen resultieren, unterbleibt in Ausübung des dafür bestehenden Ansatzwahlrechts des § 274 HGB.
Soweit Bewertungseinheiten gemäß § 254 HGB gebildet werden, kommen folgende Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze zur Anwendung:
Ökonomische Sicherungsbeziehungen werden durch die Bildung von Bewertungseinheiten bilanziell nachvollzogen. Bei der TWL wird hinsichtlich der Bilanzierung der Bewertungseinheiten (Drohverlustrückstellungen) die Einfrierungsmethode verwendet. Dabei werden die sich ausgleichenden Wertänderungen aus dem abgesicherten Risiko nicht bilanziert. Die sich ausgleichenden positiven und negativen Wertänderungen werden ohne Berührung der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Entsprechend der Risikosteuerung werden schwebende Energieverträge in Abweichung vom Einzelbewertungsgrundsatz für Zwecke der Bewertung zusammengefasst. Die Bewertung erfolgt mit der Einfrierungsmethode. Sich im Rahmen einer Sicherungsbeziehung kompensierende Wertänderungen werden nicht in der Gewinn- und Verlustrechnung abgebildet.
2. Konsolidierungskreis
Zum Konsolidierungskreis gehören zum 31. Dezember 2024 neben dem Mutterunternehmen, sprich der TWL AG, folgende Tochterunternehmen:
| Verkehrsbetriebe Ludwigshafen GmbH, Ludwigshafen am Rhein | 100 % Anteil |
| TWL Energie Deutschland GmbH, Ludwigshafen am Rhein | 100 % Anteil |
| TWL Metering GmbH, Ludwigshafen am Rhein | 100 % Anteil |
| TWL Renewables GmbH, Ludwigshafen am Rhein | 100 % Anteil |
| Freischwimmer GmbH, Ludwigshafen am Rhein | 100 % Anteil |
| TWL Netze GmbH, Ludwigshafen am Rhein | 100 % Anteil |
| TWL Windpark Zellertal GmbH & CO. KG, Ludwigshafen am Rhein | 100 % Anteil |
| TWL Windpark Rurich GmbH & CO. KG, Ludwigshafen am Rhein | 100 % Anteil |
| Schmidt GmbH, Haßloch | 100 % Anteil |
| TWL-KOM GmbH, Ludwigshafen am Rhein | 100 % Anteil |
| Rhein-Haardt-Bahn GmbH, Bad Dürkheim | 54 % Anteil |
Die Ensys Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit Sitz in Ludwigshafen am Rhein (nachfolgend Ensys genannt) erwarb zum 01. Januar 2024 die Anteile (40%) der PFALZKOM Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit Sitz in Ludwigshafen am Rhein an der TWL-KOM. Somit wird die TWL-KOM dieses Geschäftsjahr erstmalig zu 100% anstatt zu 60% als vollkonsolidiertes Unternehmen in den Konzernabschluss miteinbezogen. Die TWL Vertrieb wurde rückwirkend zum 01. Januar 2024 auf die TWL AG verschmolzen.
Die TWL-KOM Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit Sitz in Ludwigshafen am Rhein (nachfolgend TWL-KOM genannt) wurde rückwirkend zum 01. Januar 2024 auf die Ensys Gesellschaft mit beschränkter Haftungmit Sitz in Ludwigshafen am Rhein (nachfolgend Ensys genannt) verschmolzen und anschließend in TWL-KOM umfirmiert.
3. Konsolidierungsgrundsätze
Die Jahresabschlüsse der Tochtergesellschaften sind in den Konzernabschluss nach den grundsätzlich einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden einbezogen. Sie entsprechen denjenigen der Muttergesellschaft TWL AG.
Die Kapitalkonsolidierung für die vollkonsolidierten Unternehmen erfolgte bis zum 31. Dezember 2010 nachder Buchwertmethode (§ 301 Abs. 1 Nr. 1 HGB a. F.). Die Anwendung der Buchwertmethode wird für Erwerbsvorgänge bis zu diesem Zeitpunkt für zulässig erachtet, steht aber im Widerspruch zu DRS 4.
Ein passivischer Posten aus der Erstkonsolidierung der VBL und der RHB wurde bis zum 31. Dezember 2004 als Unterschiedsbetrag aus der Kapitalkonsolidierung ausgewiesen. In 2005 wurde der passivische Posten in die Kapitalrücklage umgegliedert. Als Zeitpunkt der Erstkonsolidierung gilt der erstmalige Einbeziehungszeitpunkt. Anteile konzernfremder Gesellschafter werden als separater Posten im Eigenkapital ausgewiesen.
Durch die erstmalige Vollkonsolidierung der TWL Windpark Zellertal Gesellschaft mit beschränkter Haftung & Co. KG mit Sitz in Ludwigshafen (nachfolgend WP Zellertal genannt) zum Zeitpunkt des Erwerbs im Geschäftsjahr 2014 ergaben sich in den Windkraftanlagen aufgedeckte stille Reserven von 303 Tsd. Euro, die über die Restnutzungsdauer dieser Windkraftanlagen abgeschrieben werden.
Gleichfalls ergaben sich durch die erstmalige Vollkonsolidierung der TWL Windpark Rurich mit beschränkter Haftung & Co. KG mit Sitz in Ludwigshafen (nachfolgend WP Rurich genannt) zum Zeitpunkt des Erwerbs im Geschäftsjahr 2015 stille Reserven von 1.002 Tsd. Euro, die über die Restnutzungsdauer dieser Windkraftanlagen abgeschrieben werden.
Zum 01. Januar 2024 wurde der 2. Geschäftsanteil der Schmidt Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit Sitz in Haßloch (nachfolgend Schmidt genannt) seitens TWL AG erworben. Somit erlangte die Schmidt mit einem Besitzanteil von 100% den Status von einem assoziiertem zu einem verbundenem Unternehmen. Durch den restlichen Erwerb entstand ein weiterer Geschäfts- und Firmenwert in Höhe von 691 Tsd. Euro, welcher über eine Nutzungsdauer von fünf Jahren abgeschrieben wird. Der aus dem ersten Anteilskauf im Geschäftsjahr 2016 resultierende Geschäfts- und Firmenwert in Höhe von 608 Tsd. Euro ist bereits vollständig abgeschrieben.
Die Einbeziehung der assoziierten Unternehmen nach der at equity-Methode erfolgte durch Gegenüberstellung des Beteiligungsbuchwertes und des anteiligen Eigenkapitals.
Durch das im Geschäftsjahr 2016 neu erworbene assoziierte Unternehmen Solandeo Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit Sitz in Berlin (nachfolgend Solandeo genannt) ergab sich nach Verrechnung mit stillen Reserven und Lasten ein aktiver Unterschiedsbeträge in Höhe von 2.331 Tsd. Euro. Im Rahmen der Ersteinbeziehung der assoziierten Unternehmen Kommunale Dienstleistungsgesellschaft mit beschränkter Haftung mit Sitz in Ludwigshafen (nachfolgend KDL genannt) und wärme-netz-werk Rhein-Neckar Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit Sitz in Heidelberg (nachfolgend wnw Rhein-Neckar genannt) im Geschäftsjahr 2020 entstanden aktive Unterschiedsbeträge in Höhe von 8 Tsd. Euro und 25 Tsd. Euro. Die Unterschiedsbeträge wurden im Rahmen der a tequity-Bilanzierung als Geschäfts- oder Firmenwert mit einer Nutzungsdauer von fünf Jahren angesetzt. Der Unterschiedsbetrag der Solandeo wurde im Geschäftsjahr 2020 komplett abgeschrieben. Die Geschäftsanteile an der Solandeo wurden zum 04. Juli 2024 an die Vorratsgesellschaft Blitz 24-109 Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit Sitz in München abgetreten. Der Unterschiedsbetrag der KDL und der wnw Rhein-Neckar wird seit 2021 jährlich abgeschrieben. Bei der KDL beträgt die jährliche Afa hierfür 2 Tsd. Euro und bei der wnw Rhein-Neckar 5 Tsd. Euro.
Im Rahmen des rückwirkenden Erwerbs der restlichen Anteile der TWL-KOM zum 01. Januar 2024 ist ein Geschäfts- und Firmenwert in Höhe von 9.508 Tsd. Euro entstanden. Dieser wird über eine Nutzungsdauer von fünf Jahren abgeschrieben. Der Rest buchwertzum 31. Dezember 2024 beträgt 7.606 Tsd. Euro.
Im Rahmen der Schuldenkonsolidierung werden Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen den konsolidierten Unternehmen gemäß § 303 HGB eliminiert.
Erlöse aus Innenumsätzen sowie konzerninterne Erträge werden mit den entsprechenden konzerninternen Aufwendungen nach § 305 HGB verrechnet.
Die Zwischenergebniseliminierung erfolgte nach § 304 HGB.
4. Angaben zu Posten der Bilanz
4.1 Anlagevermögen
Die Aufgliederung und Entwicklung des Anlagevermögens ist aus dem als Anlage zum Anhang beigefügten Anlagenspiegel ersichtlich.
Bei den entgeltlich erworbenen immateriellen Vermögensgegenständen handelt es sich überwiegend um Softwareprodukte sowie um Geschäfts- und Firmenwerte.
Das Gesamtvolumen der Investitionen des TWL-Konzerns betrug 63.282 Tsd. Euro (i. Vj. 46.028 Tsd. Euro). Den Schwerpunkt der Investitionen bildeten die auf noch im Bau befindlichen Maßnahmen in Höhe von 33.641 Tsd. Euro (i. Vj. 25.825 Tsd. Euro). Die Investitionen für Erzeugungs-, Gewinnungs- und Verteilungsanlagen belaufen sich auf 16.948 Tsd. Euro (i. Vj. 14.618 Tsd. Euro), für Geschäfts- oder Firmenwerte auf 9.508 Tsd. Euro (i. Vj. 691 Tsd. Euro), für andere Anlagen und Betriebs- und Geschäftsausstattungen auf 1.325 Tsd. Euro (i. Vj. 1.379 Tsd. Euro), für entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten auf 766 Tsd. Euro (i. Vj. 883 Tsd. Euro), für sonstige technische Anlagen auf 655 Tsd. Euro (i. Vj. 467 Tsd. Euro) sowie für Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken auf 438 Tsd. Euro (i. Vj. 709 Tsd. Euro).
Auf Grund einer zwischen TWL AG und TWL Netze getroffenen Vereinbarung (Treuhandmodell) vereinnahmt die TWL Netzedie Zahlungen von Baukostenzuschüssen und Netzanschlusskosten aus §§ 9, 11 NAV/NDAV im Namen und auf Rechnung der TWL AG.
4.2 Finanzanlagen
| Anteil am Kapital zum 31.12.2024 rd. Prozent |
Eigenkapital zum 31.12.2024 Tsd. Euro |
Jahresergebnis 2024 Tsd. Euro |
|
| 1. Beteiligungen | |||
| juwi Wind Germany 129 GmbH & Co. KG Wörrstadt | 40 | -380 | -34 |
| Solarkraftwerk Baderup Gesellschaft mit beschränkter Haftung & Co. KG Oeversee1 | 21 | 6.500 | -217 |
| WINDPOOL Gesellschaft mit beschränkter Haftung & Co. KG Dresden1 | 15 | 24.663 | 982 |
| Rhein-Neckar-Verkehr Gesellschaft mit beschränkter Haftung Mannheim1, 2 | 21 | 65.683 | 4.407 |
| 2. Assoziierte Unternehmen | |||
| wärme-netz-werk Rhein-Neckar Gesellschaft mit beschränkter Haftung Heidelberg1 | 33 | 74 | 31 |
| Kommunale Dienstleistungsgesellschaft mit beschränkter Haftung Ludwigshafen am Rhein | 49 | 752 | 655 |
1 Die Angaben beziehen sich auf den Jahresabschluss 2023
2 Mittelbare Beteiligung
Bei den Beteiligungen an assoziierten Unternehmen besteht bis auf die KDL jeweils ein Stimmrechtsanteil entsprechend der Beteiligungshöhe. Das von der TWL AG gehaltene Nominalkapital bei der KDL in Höhe von 20 Tsd. Euro verfügt über 49% der Stimmrechte. Der prozentuale Gewinnanteil hingegen beträgt 80%.
Die Renewables ist Komplementärin der WP Zellertal und der WP Rurich.
4.3. Bewertungseinheiten im Rahmen der Unternehmensfinanzierung
Folgende Bewertungseinheiten wurden gebildet:
| Bewertungseinheiten Finanzierung | Risiko / Art der Bewertungseinheit | Grundgeschäft nominal Tsd. Euro |
Sicherungsgeschäft nominal (Marktwert) Tsd. Euro |
| 1 Variabel verzinsliches Darlehen | Zinsänderungsrisiko (Micro-Hedge) | 6.500 | 6.500 |
| Gekaufter Zins-Cap | (185) |
zu 1.
Im Rahmen ihrer Unternehmensfinanzierung ist TWL AG Zinsänderungsrisiken ausgesetzt. Ein Teil der Kreditverbindlichkeiten wurde durch einen Zinscap für steigende Zinsänderungsrisiken abgesichert. Die Restlaufzeit des Zinscaps beträgt 3 Jahre (2027). Aufgrund der Underlying-, Laufzeit- und Nominalvolumenidentität ist das Sicherungsinstrument dazu geeignet, das definierte Risiko der Bewertungseinheit abzusichern. Zur Messung der Effektivität der Sicherungsbeziehung vergleicht TWL AG die Marktwertveränderung von Grundgeschäft und Sicherungsinstrument.
4.4. Sicherungsbeziehungen im Commodity-Bereich
Entsprechend der Risikosteuerung werden schwebende Energieverträge in Abweichung vom Einzelbewertungsgrundsatz für Zwecke der Bewertung zusammengefasst. Die Bewertung erfolgt mit der Einfrierungsmethode. Sich im Rahmen einer Sicherungsbeziehung kompensierende Wertänderungen werden nicht in der Gewinn- und Verlustrechnung abgebildet. Im Einzelnen werden die folgenden Portfolios zusammengefasst:
Vertriebsbuch Strom / OTC-Forwards
Grundgeschäft sind Stromlieferungen der TWL AG an ihre externen Kunden desVertriebs. Zur Absicherung des Preisrisikos werden OTC-Forwards auf Strom eingekauft. Da zwischen Sicherungsinstrumenten und Grundgeschäften Underlying-, Laufzeit- und Nominalvolumenidentität besteht, kompensieren die Absicherungsgeschäfte die Wertentwicklungen aus den Grundgeschäften.
Drohverlustrückstellungen ergeben sich, wenn der Saldo aus den prognostizierten Umsatzerlösen und den prognostizierten Beschaffungskosten pro Lieferjahr negativ ist. In das Grundgeschäft werden neben kontrahierten Verträgen geplante, hoch wahrscheinliche Umsatzerlöse aus dem Absatz von Strom an Energieverbraucher für die kommenden Lieferjahre einbezogen.
Alle offenen Positionen werden über die zum Stichtag gültige „Preisterminkurve gegen den Markt“ PFC MtM bewertet.
Die beschriebene Sicherungsbeziehung wird bis zum Ende der physischen Belieferung eingehalten. Bei Anpassungen des Grundgeschäftes werden die bestehenden Sicherungsgeschäfte ergänzt.
Verkauf Strom aus Fernheizkraftwerk und dezentralen Anlagen / OTC-Forwards
Die Stromerzeugung im Fernheizkraftwerk wird durch Dampfbezug aus der Müllverbrennungsanlage sowie bei Zusatzbedarf aus Dampfkesselerzeuger im Fernheizkraftwerk, in den dezentralen Anlagen durch den Wärmebedarf der zu versorgenden Abnahmestellen bestimmt. Grundgeschäft ist der Verkauf von Strom aus dem Fernheizkraftwerk und der dezentralen Anlagen. Zur Absicherung der Brennstoffeinsatzkosten werden Termingeschäfte (Forwards) auf Gas abgeschlossen.
Drohverlustrückstellungen ergäben sich aus dem Saldo der kalkulierten Verkaufserlöse und den geplanten Erzeugungskosten für das Erzeugungsbuch im Frontjahr, sofern diese negativ wären.
Die Sicherungsbeziehung wird bis zum Ende der physischen Belieferung eingehalten. Bei Anpassungen des Grundgeschäftes werden die bestehenden Sicherungsgeschäfte ergänzt.
Stromlieferung zur Abdeckung von Netzverlusten / OTC-Forwards
Das Grundgeschäft ist die Stromlieferung zur Abdeckung von Netzverlusten externer Kunden des Vertriebs und der Beschaffung. Zur Sicherung werden OTC-Forwards auf Strom eingekauft. Da zwischen Sicherungsinstrumenten und Grundgeschäften Underlying-, Laufzeit- und Nominalvolumenidentität besteht, kompensieren die Absicherungsgeschäfte die Wertentwicklungen aus den Grundgeschäften. Für die Ermittlung einer Drohverlustrückstellung werden die Kosten aus den Beschaffungsgeschäften mit den Erlösen saldiert. Im Falle eines negativen Saldos wird eine Drohverlustrückstellung gebildet.
Die Sicherungsbeziehung wird bis zum Ende der physischen Belieferung eingehalten. Bei Anpassungen des Grundgeschäftes werden die bestehenden Sicherungsgeschäfte ergänzt.
Vertriebsbuch Gas / OTC-Forwards
Grundgeschäft sind Gaslieferungen der TWL AG an ihre externen Kunden des Vertriebs. Zur Absicherung des Preisrisikos werden OTC-Forwards auf Gas eingekauft. Da zwischen Sicherungsinstrumenten und Grundgeschäften Underlying-, Laufzeit- und Nominalvolumenidentität besteht, kompensieren die Absicherungsgeschäfte die Wertentwicklungen aus den Grundgeschäften. Die Drohverlustrückstellungen ergeben sich, wenn der Saldo aus den prognostizierten Umsatzerlösen und den prognostizierten Beschaffungskosten pro Lieferjahr negativ ist. In das Grundgeschäft werden neben kontrahierten Verträgen geplante, hoch wahrscheinliche Umsatzerlöse aus dem Absatz von Gas an Energieverbraucher für die kommenden Lieferjahre einbezogen.
Alle offenen Positionen werden über die zum Stichtag gültige PFC MtM bewertet.
Die beschriebene Sicherungsbeziehung wird bis zum Ende der physischen Belieferung eingehalten. Bei Anpassungen des Grundgeschäftes werden die bestehenden Sicherungsgeschäfte ergänzt.
Verkauf Wärme aus Fernheizkraftwerk und der dezentralen Anlagen / OTC-Forwards
Die Wärmeerzeugung im Fernheizkraftwerk und der dezentralen Anlagen werden durch Preisfixierung der Brennstoffkosten (Gas) abgesichert. Grundgeschäft ist der geplante Verkauf der Wärme. Zur Absicherung der Brennstoffeinsatzkosten werden Termingeschäfte (Forwards) auf Gas abgeschlossen.
Drohverlustrückstellungen ergeben sich aus dem Saldo der kalkulierten Verkaufserlöse und den geplanten Erzeugungskosten für das Erzeugungsbuch im Frontjahr.
Die Sicherungsbeziehung Wärme wird bis zum Ende der physischen Belieferung eingehalten. Bei Anpassungen des Grundgeschäftes werden die bestehenden Sicherungsgeschäfte ergänzt. Zwischen den Grundgeschäften und den Sicherungsgeschäften besteht ein hoher funktionaler Zusammenhang. Aufgrund der physischen Kausalität eignen sich die Sicherungsgeschäfte, um die Positionen des Grundgeschäftes zu schließen.
4.5 Vorräte
| 31.12.2024 Tsd. Euro |
31.12.2023 Tsd. Euro |
|
| Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe | 10.255 | 8.715 |
| Unfertige Leistungen | 4.783 | 1.499 |
| Fertige Erzeugnisse und Waren | 214 | 250 |
| Gesamt | 15.252 | 10.464 |
Unter den Vorräten werden im Wesentlichen die durch die TWL AG entgeltlich erworbenen Schadstoffemissionsrechte in Höhe von 7.617 Tsd. Euro (i.Vj. 6.344 Tsd. Euro) ausgewiesen. Die Gesamthöhe der Vorräte beträgt 15.252 Tsd. Euro (i. Vj. 10.464 Tsd. Euro).
Unter den Vorräten wird auch der Heizölbestand von 908 Tsd. Euro (i. Vj. 1.088 Tsd. Euro) sowie das Bestandskonto zu den unfertigen Leistungen in Höhe von 1.960 Tsd. Euro (i. Vj. 1.922 Tsd. Euro) dargestellt. Zusätzlich resultiert aus dem Segment der Telekommunikation eine Steigerung der unfertigen Leistungen/Erzeugnisse um 3.000 Tsd. Euro.
4.6 Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
| 31.12.2024 Tsd. Euro |
31.12.2023 Tsd. Euro |
|
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 69.273 | 66.706 |
| Forderungen gegen Aktionäre | 9.804 | 2.344 |
| Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht | 1.907 | 1.309 |
| Sonstige Vermögensgegenstände | 8.306 | 10.535 |
| Gesamt | 89.290 | 80.894 |
Die Restlaufzeit der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen beträgt unter einem Jahr.
In den Forderungen gegen Aktionäre sind Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 9.804 Tsd. Euro (i. Vj. 1.352 Tsd. Euro) enthalten. Die Forderungen gegen Aktionäre haben, wie im Vorjahr, eine Restlaufzeit von unter einem Jahr.
Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht, enthalten, wie im Vorjahr, ausschließlich Forderungen aus Lieferungen und Leistungen mit einer Restlaufzeit von unter einem Jahr.
Die sonstigen Vermögensgegenstände beinhalten im Wesentlichen Forderungen aus zu viel gezahlten Strom- und Energiesteuern in Höhe von 846 Tsd. Euro (i. Vj. 4.438 Tsd. Euro), eine Forderung aus einer Darlehensgewährung an einen Kunden in Höhe von 2.680 Tsd. Euro (von diesem Betrag haben 846 Tsd. Euro eine Laufzeit bis zu einem Jahr und1.834 Tsd. Euro eine Laufzeit von mehr als einem Jahr, hiervon 0 Tsd. Euro von mehr als 5 Jahren), Forderungen aus Steuererstattungsansprüchen in Höhe von 918 Tsd. Euro (i. Vj. 567 Tsd. Euro) und Forderungen bezüglich dem Treuhandvermögen der Zeitwertkonten in Höhe von 175 Tsd. Euro.
Außerdem werden unter den sonstigen Vermögensgegenständen Bankkonten mit einem Saldo von insgesamt 316 Tsd. Euro (i. Vj. 0 Tsd. Euro) ausgewiesen, weil insoweit Dispositionsbeschränkungen der Guthaben auf Grund von Verpfändungen zu Gunsten von Kreditinstituten vorliegen.
Bis auf die Forderung aus Darlehensgewährung besitzen alle sonstigen Vermögensgegenstände wie im Vorjahr eine Restlaufzeit von unter einem Jahr.
4.7 Aktive Rechnungsabgrenzungsposten
In den aktiven Rechnungsabgrenzungsposten sind im Wesentlichen Mietvorauszahlungen an die Firma Pro Concept Bismarckstr. 63 Gesellschaft mit beschränkter Haftung & Co. KG, Ludwigshafen am Rhein in Höhe von 7.266 Tsd. Euro sowie weitere Vorauszahlungen an diverse Lieferanten enthalten. Für die Vorauszahlung an dem Anteil einer Infrastrukturgesellschaft wurde bei Projekterwerbeine Abgrenzung in Höhe von 353 Tsd. Euro gebildet, welche ratierlich aufgelöst wird.
4.8 Eigenkapitalentwicklung
Die Aufgliederung und die Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals sind im Eigenkapitalspiegel dargestellt.
Das gezeichnete Kapital der TWL AG besteht aus 10.000 Aktien zu ursprünglich je 10.000,00 Deutsche Mark oder umgerechnet je 5.112,92 Euro, die auf den Namen der Stadt Ludwigshafen am Rhein lauten.
Aus dem Jahresüberschuss der TWL AG des Geschäftsjahres 2016 wurde ein Betrag in Höhe von 5.113 Tsd. Euro in die gesetzliche Gewinnrücklage nach § 150 AktG eingestellt.
Im Konzern hat sich nachstehende Eigenkapitalentwicklung (Darstellung nach DRS 22) ergeben:
| Eigenkapitalentwicklung | Tsd. Euro |
| Gezeichnetes Kapital des Mutterunternehmens | 51.129 |
| Kapitalrücklage | 32.184 |
| Gesetzliche Gewinnrücklage | 5.113 |
| Erwirtschaftetes Eigenkapital des Konzerns | 53.388 |
| Nicht beherrschende Anteile | 2.632 |
| Stand 01. Januar 2024 | 144.446 |
| Konzernjahresüberschuss | 8.246 |
| Folgekonsolidierung TWL-KOM | 7.606 |
| Stand 31. Dezember 2024 | 160.298 |
| Entwicklung des Konzernbilanzgewinns | Tsd. Euro |
| Gewinnvortrag | 53.388 |
| Konzernjahresüberschuss | 8.246 |
| Auf nicht beherrschende Anteile entfallendes Konzernergebnis | -3 |
| Folgekonsolidierung TWL-KOM | 7.606 |
| Konzernbilanzgewinn | 69.237 |
Das Eigenkapital des TWL Konzerns beträgt zum 31. Dezember 2024 160.298 Tsd. Euro. Im Gewinnvortrag wurde eine rundungsbedingte Anpassung in Höhe von 1 Tsd. Euro vorgenommen.
4.9 Sonderposten
| 31.12.2024 Tsd. Euro |
31.12.2023 Tsd. Euro |
|
| Sonderposten für Investitionszuschüsse zum Anlagevermögen | 41.237 | 39.092 |
| Sonderposten für unentgeltlich ausgegebene Schadstoffemissionsrechte | 149 | 0 |
| Gesamt | 41.386 | 39.092 |
Bei dem Sonderposten für Investitionszuschüsse zum Anlagevermögen in Höhe von 3.414 Tsd. Euro (i. Vj. 3.580 Tsd. Euro) handelt es sich vorwiegend um einen zweckgebundenen Zuschuss für Bauleistungen auf Grund eines Erdgaslieferungsvertrages sowie um Zuschüsse für den Fernwärmeausbau und einer Kälteanlage im BHKW der Berufsgenossenschaftlichen Unfallklinik Ludwigshafenam Rhein (BGU). Des Weiteren beinhaltet er Zuschüsse zur Projektförderung bzw. zur Förderung verkehrswirtschaftlicher Investitionen im öffentlichen Personennahverkehr des Landes Rheinland-Pfalz und der Stadt Ludwigshafen am Rhein.
Der Sonderposten für unentgeltlich ausgegebene Schadstoffemissionsrechte wurde ab dem Geschäftsjahr 2005 gebildet, um die unentgeltliche Zuteilung der zum Börsenkurs bewerteten Zertifikate unter den Vorräten erfolgsneutral darzustellen. Dem Sonderposten werden seit 2008 verbrauchte Emissionsrechte entnommen und ertragswirksam als Gegenposten zu den Aufwendungen für Schadstoffemissionsrechte aufgelöst.
4.10 Rückstellungen
Die Rückstellungen für Pensionen wurden nach den Richttafeln 2018 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck ermittelt. Die Berechnung erfolgte unter Zugrundelegung eines Zinsfußes von 1,90 Prozent und eines Rententrends von 2,00 Prozent. Die Unterdeckung gemäß § 284 Abs. 1 HGB in Höhe der nicht zugeführten Beträge durch die Inanspruchnahme des Verteilungswahlrechts nach Artikel 67 Abs. 1 Satz 1 EGHGB beträgt insgesamt 0 Tsd. Euro.
| 31.12.2024 Tsd. Euro |
31.12.2023 Tsd. Euro |
|
| Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | 16.794 | 17.147 |
| Steuerrückstellungen | 4.074 | 2.677 |
| Sonstige Rückstellungen | 38.448 | 35.497 |
| Gesamt | 59.316 | 55.321 |
Die Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen entwickelten sich wie folgt:
| 31.12.2024 Tsd. Euro |
31.12.2023 Tsd. Euro |
|
| 01. Januar | 17.147 | 14.748 |
| Inanspruchnahme | 458 | 207 |
| Auflösung | 233 | 134 |
| Zuführung | 338 | 2.742 |
| 31. Dezember | 16.794 | 17.147 |
Der TWL-Konzern weist zum 31. Dezember 2024 Pensionsrückstellungen in Höhe von 16.794 Tsd. Euro (i. Vj. 17.147 Tsd. Euro) aus.
Die Rückstellungen für Altersteilzeit wurden nach der IDW Stellungnahme zur Rechnungslegung: Bilanzierung von Verpflichtungen aus Altersteilzeitregelungen nach IAS und nach handelsrechtlichen Vorschriften (IDW RS HFA 3) vom 19. Juni 2013 ermittelt. Die Berechnung erfolgte unter Zugrundelegung eines Zinsfußes von 1,49 Prozent und eines Gehaltstrends von 3,00 Prozent.
Die Rückstellung für Jubiläumsverpflichtungen wurde nach dem BilMoG unter Zugrundelegung der Heubeck’schen Richttafeln 2018 G für Sterblichkeit und Invalidisierung mit einem Zinsfuß von 1,96 Prozent gebildet. Die Fluktuation wird berücksichtigt, indem der Teilwert mit Null ausgewiesen wird, wenn das Dienstverhältnis am Bilanzstichtag noch keine 10 Jahre bestanden hat.
In den sonstigen Rückstellungen sind als wesentliche Positionen Rückstellungen für ausstehende Rechnungen und Energiebezüge in Höhe von 11.125 Tsd. Euro (i. Vj. 10.675 Tsd. Euro), Rückstellungen für Schadstoffemissionsrechte in Höhe von 7.918 Tsd. Euro (i. Vj. 5.869 Tsd. Euro), Rückstellungen für Freistellung/Abfindung in Höhe von 1.778 Tsd. Euro (i. Vj. 2.449 Tsd. Euro), Rückstellungen aus Eventualverbindlichkeiten in Höhe von 1.254 Tsd. Euro (i. Vj 1.275 Tsd. Euro), Rückstellungen für das Demographiemodell der VBL und RHB in Höhe von 1.070 Tsd. Euro (i. Vj. 817 Tsd. Euro), eine Drohverlustrückstellung in Höhe von 2.144 Tsd. Euro (i. Vj. 538 Tsd. Euro), eine Rückstellung im Rahmen des Regulierungskontos in Höhe von 1.502 Tsd. Euro (i. Vj. 0 Tsd. Euro), eine Rückstellung für Personal in Höhe von 1.757 Tsd. Euro (i. Vj. 1.987 Tsd. Euro), eine Rückstellung für Prozesskosten in Höhe von 1.286 Tsd. Euro (i. Vj. 1.136 Tsd. Euro), Rückstellungen für Jubiläumsentgelte in Höhe von 727 Tsd. Euro (i. Vj. 276 Tsd. Euro) sowie Rückstellungen für Verpflichtungen aus Altersteilzeitverträgen in Höhe von 261 Tsd. Euro (i. Vj. 510 Tsd. Euro) zu vermerken.
4.11 Verbindlichkeiten
| davon mit einer Restlaufzeit | ||||
| Gesamtbetrag 31.12.2024 Tsd. Euro |
bis zu einem Jahr Tsd. Euro |
von mehr als einem Jahr Tsd. Euro |
davon über fünf Jahre Tsd. Euro |
|
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 177.636 | 17.147 | 160.489 | 123.328 |
| (Vorjahr) | (187.690) | (15.830) | (171.860) | (63.442) |
| Erhaltene Anzahlungen | 4.951 | 4.951 | 0 | 0 |
| (Vorjahr) | (7.160) | (7.160) | (0) | (0) |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 31.194 | 31.194 | 0 | 0 |
| (Vorjahr) | (46.295) | (46.295) | (0) | (0) |
| Verbindlichkeiten gegenüber Aktionären | 46.752 | 7.697 | 39.055 | 1.978 |
| (Vorjahr) | (41.687) | (7.106) | (34.581) | (1.393) |
| Verbindlichkeiten gegenüber assoziierten Unternehmen | 975 | 975 | 0 | 0 |
| (Vorjahr) | (1.396) | (1.396) | (0) | (0) |
| Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht | 13.432 | 13.432 | 0 | 0 |
| (Vorjahr) | (6.484) | (6.484) | (0) | (0) |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 17.079 | 10.476 | 6.603 | 1.793 |
| (Vorjahr) | (6.164) | (2.927) | (3.237) | (3.237) |
| davon aus Steuern | 9.292 | 9.292 | 0 | 0 |
| (Vorjahr) | (0) | (0) | (0) | (0) |
| Gesamt | 292.019 | 85.872 | 206.147 | 127.099 |
| (Vorjahr) | (296.876) | (87.198) | (209.678) | (68.072) |
Die Verbindlichkeiten gegenüber Aktionären bestehen aus Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 6.240 Tsd. Euro (i. Vj. 6.076 Tsd. Euro).
Die Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht, resultieren aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 13.432 Tsd. Euro (i. Vj. 6. 484 Tsd. Euro). Diese bestehen komplett gegenüber der rnv (i. Vj. 6.102 Tsd. Euro).
Von denKonzernverbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind 43.386 Tsd. Euro (i. Vj. 46.331 Tsd. Euro) durch Ausfallbürgschaften der Stadt Ludwigshafen am Rhein gesichert. Die Verbindlichkeit gegenüber Kreditinstituten aus der Investition für den WP Zellertal und WP Rurich in Höhe von 4.230 Tsd. Euro bzw. 2.229 Tsd. Euro sind im Wesentlichen abgesichert durch eine Globalzession der Forderungen (aus Lieferungen und Leistungen, Versicherungsverträgen u.a.) und der Sicherungsübereignung des beweglichen Sachanlagevermögens. Zusätzlich hat die TWL AG eine Bürgschaftin Höhe von 200 Tsd. Euro übernommen, um die Verbindlichkeiten der Kreditnehmerin (WP Zellertal) zu besichern.
4.12 Passive Rechnungsabgrenzungsposten
Unter den passiven Rechnungsabgrenzungsposten wird ein Zuschuss der BASF Wohnen + Bauen Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Ludwigshafen am Rhein, (ehemals: LUWOGE) für Unterhaltungsarbeiten bis zur generellen Netzerneuerung „Kranichstraße“ in Höhe von 102 Tsd. Euro ausgewiesen. Im Wesentlichen setzt sich der Posten allerdings aus dem Treuhandmodell der TWL Netze in Höhe von 3.686 Tsd. Euro für Baukostenzuschüsse Strom, in Höhe von 1.268 Tsd. Euro für Baukostenzuschüsse Wärme, in Höhe von 609 Tsd. Euro für Baukostenzuschüsse Wasser, in Höhe von 221 Tsd. Eurofür Baukostenzuschüsse Gas sowie Zuschüssen für Hausanschlusskosten Strom in Höhe von 2.655 Tsd. Euro, Hausanschlusskosten Wasser in Höhe von 937 Tsd. Euro, Hausanschlusskosten Wärme in Höhe von 1.877 Tsd. Euro und Hausanschlusskosten Gas in Höhe von 464 Tsd. Euro zusammen. Dies steht im direkten Zusammenhang mit einer Korrektur in laufender Rechnung des regulierten aktivisch gekürzten Anlagevermögens in gleicher Höhe.
4.13 Latente Steuern
Es haben sich zum 31. Dezember 2024 passive latente Steuern in Höhe von 4 Tsd. Euro ergeben.
5. Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung
5.1 Umsatzerlöse
In den Umsatzerlösen des TWL-Konzerns sind periodenfremde Umsatzerlöse in Höhe von 18.076 Tsd. Euro (i. Vj. 6. 136 Tsd. Euro) enthalten. Periodenfremde Umsatzerlöse ergeben sich im Wesentlichen aus der Spitzabrechnung der Verbrauchsabgrenzung des Vorjahres (Nettumsatzer löse inklusive Strom- und Energiesteuer) in Höhe von 16.279 Tsd. Euro (i. Vj. 6.029 Tsd. Euro). Die Konzernumsatzerlöse, die ausschließlich im Inland erzielt wurden, setzen sich folgendermaßen zusammen:
| 2024 Tsd. Euro |
2023 Tsd. Euro |
|
| Strom | 243.677 | 336.542 |
| Gas | 110.000 | 158.981 |
| Wärme/Kälte | 40.287 | 45.601 |
| Wasser | 27.340 | 26.242 |
| Wind | 1.770 | 2.207 |
| Telekommunikation | 23.154 | 26.664 |
| ÖPNV | 1.316 | 1.368 |
| Betriebsführung | 11.065 | 11.371 |
| Sonstiges | 10.281 | 6.721 |
| Gesamt | 468.890 | 615.697 |
5.2 Sonstige betriebliche Erträge
Die sonstigen betrieblichen Erträge belaufen sich auf 13.661 Tsd. Euro (i. Vj. 12.892 Tsd. Euro). In den sonstigen betrieblichen Erträgen des Konzerns sind periodenfremde Erträge in Höhe von 7.116 Tsd. Euro (i. Vj. 7.483 Tsd. Euro) enthalten, welche im Wesentlichen Auflösungen von Rückstellungen sowie von Sonderposten für Investitionszuschüssen betreffen.
Weiterhin sind Ansprüche der Stadt Ludwigshafen zur Deckelung des ÖPNV Verlustes von 3.393 Tsd. Euro (i. Vj. 3.242 Tsd. Euro) enthalten.
5.3 Materialaufwand
Im Materialaufwand sind periodenfremde Aufwendungen in Höhe von 2.415 Tsd. Euro enthalten (i. Vj. 545 Tsd. Euro), welche im Wesentlichen aus der Energiewirtschaft üblichen rollierenden Abrechnungslogik geschäftsbedingt sind. Sie beinhalten insbesondere Abweichungen bei der Vorjahresabgrenzung der Preisbestandteile wie Netznutzungsentgelte, Steuern und Abgaben im Strom- und Gasbereich.
5.4 Personalaufwand
| 2024 Tsd. Euro |
2023 Tsd. Euro |
|
| Löhne und Gehälter | 62.034 | 57.812 |
| Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung | 17.345 | 19.311 |
| Gesamt | 79.379 | 77.123 |
Die Sozialabgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung enthalten Aufwendungen für Altersversorgung in Höhe von 5.082 Tsd. Euro (i. Vj. 7.630 Tsd. Euro).
5.5 Sonstige betriebliche Aufwendungen
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen belaufen sich auf 34.525 Tsd. Euro (i. Vj. 37.092 Tsd. Euro). Diese setzen sich im Wesentlichen aus den Konzessionsabgaben an die Stadt Ludwigshafen am Rhein in Höhe von 5.632 Tsd. Euro (i. Vj. 5.063 Tsd. Euro) sowie Mieten und Leasingkosten, IT-Kosten, Beratungsleistungen, Wertberichtigungen auf Forderungenalsauch diversen anderen betrieblichen Aufwendungen zusammen. Davon waren insgesamt 911 Tsd. Euro periodenfremd (i. Vj. 100 Tsd. Euro).
5.6 Finanzergebnis
| 2024 Tsd. Euro |
2023 Tsd. Euro |
|
| Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | 790 | 720 |
| Abschreibungen auf Finanzanlagen | -16 | -16 |
| Zinsen und ähnliche Aufwendungen | -4.862 | -5.365 |
| Aufwendungen aus Verlustübernahme | 0 | -90 |
| Erträge aus Beteiligungen | 528 | 1.267 |
| Gesamt | -3.560 | -3.484 |
In dem Posten Zinsen und ähnliche Aufwendungen sind Aufwendungen aus der Aufzinsung von Rückstellungen in Höhe von 203 Tsd. Euro (i. Vj. 181 Tsd. Euro) enthalten. Es wurde vom Wahlrecht Gebrauch gemacht, die Auswirkungen der Zinssatzänderung bei den Pensionsrückstellungen im Finanzergebnis auszuweisen.
5.7 Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
Der Steueraufwand des TWL-Konzerns beträgt im Geschäftsjahr 2.437 Tsd. Euro (i. Vj. 321 Tsd. Euro).
III. Sonstige finanzielle Verpflichtungen und Haftungsverhältnisse
Die sonstigen finanziellen Verpflichtungen aus Bestellungen sowie die Miet- bzw. Leasingverpflichtungen sind außer bei TWL AG und VBL für die Beurteilungder Finanzlage des Konzerns von untergeordneter Bedeutung.
Die Verpflichtungen der TWL AG betragen 216.156 Tsd. Euro (i. Vj. 288.533 Tsd. Euro). Hiervon entfallen auf Energiebezugsverträge 179.538 Tsd. Euro (i. Vj. 261.256 Tsd. Euro) sowie auf offene Bestellungen 36.618 Tsd. Euro (i. Vj. 27.277 Tsd. Euro).
Außerdem bestehen im TWL-Konzern weitere offene Bestellungen in Höhe von 36.438 Tsd. Euro (i. Vj. 16.954 Tsd. Euro) aus ÖPNV-Leistungen.
Die TWL AG, VBL und TWL Netze sind Mitglied bei der Zusatzversorgungskasse der Bayerischen Gemeinden, München. Durch die Mitgliedschaft bei der Zusatzversorgungskasse erhalten die Arbeitnehmer - sofern die satzungsmäßigen Voraussetzungen erfüllt sind - eine zusätzliche Alters-, Berufsunfähigkeits-, Erwerbsunfähigkeits- und Hinterbliebenenversorgung. Der Umlagesatz 2024 betrug 3,75 Prozent des umlagepflichtigen Einkommens von 27.801 Tsd. Euro bei TWL AG, 6.626 Tsd. Euro bei VBL und 15.262 Tsd. Euro bei TWL Netze. Hierbei handelt es sich um eine mittelbare Pensionsverpflichtung, für die gemäß Art. 28 Abs. 1 Satz 2 EGHGB keine Rückstellung gebildet werden muss.
Bankverbindlichkeiten der VBL sind jeweils durcheine kommunale Ausfallbürgschaft der Stadt Ludwigshafen am Rhein besichert. Als zuständige Aufsichtsbehörde hat die Aufsichts- und Dienstleistungsdirektion Rheinland-Pfalz im Zusammenhang mit der Darlehensgewährung gegenüber der VBL gefordert, dass TWL AG die Rückbürgschaft für Bankverbindlichkeiten für den Fall der Zahlungsunfähigkeit der VBL übernimmt. TWL AG hat diesen Anforderungen entsprochen und Rückbürgschaften für fünf Darlehen übernommen, die zum Bilanzstichtag noch mit 9.882 Tsd. Euro valutierten.
Beim WP Zellertal bestehen finanzielle Verpflichtungen aus langfristigen Pachtverträgen für Windparkflächen mit einer festen Laufzeit von 28 Jahren ab Baubeginn der Windkraftanlagen. Die Zahlungsverpflichtungen betragen für 2024 ca. 93 Tsd. Euro. Die bis zum Ende der Pachtzeit zu zahlenden Pachten werden sich insgesamt auf voraussichtlich 1.303 Tsd. Euro belaufen.
Dies trifft gleichermaßen mit einer festen Laufzeit von 25 Jahren auf den WP Rurich zu, bei dem die bestehenden finanziellen Verpflichtungen insgesamt rd. 925 Tsd. Euro betragen. Die Zahlungsver pflichtungen belaufen sich für 2024 auf ca. 65 Tsd. Euro.
Eine Inanspruchnahmeder TWL AG aus der Besicherung gemäß § 285 Abs. 27 ist auf Grund der Kapitaldienstfähigkeit der Gesellschaften aktuell nicht zu erwarten.
IV. Geschäfte größeren Umfangs gemäß § 6b Abs. 2 EnWG
Es wurden keine Geschäfte größeren Umfangs außerhalb des Konzerns getätigt.
V. Ergänzende Angaben
1. Vorgänge von besonderer Bedeutung nach Schluss des Geschäftsjahres
Es sind keine Vorgänge von besonderer Bedeutung nach Abschluss des Geschäftsjahres 2024 bekannt.
2. Mitarbeiter
Im Geschäftsjahr 2024 waren im Durchschnitt 901 Mitarbeiter beschäftigt, die sich aus 518 kaufmännischen Mitarbeitern, 347 technischen Mitarbeitern und 36 Fahrern zusammensetzen.
3. Zusammensetzung der Organe, Aufwendungen der Organe
Aufsichtsrat
Von der Stadt Ludwigshafen entsandte Aufsichtsratsmitglieder:
Jutta Steinruck
Oberbürgermeisterin
Vorsitzende des Aufsichtsrats
David Guthier
Key Account Manager
1. Stellv. Vorsitzender des Aufsichtsrats
Nesrin Akpinar (bis 26.06.2024)
Teamlead Sales
Dr. Volker Betz (seit 23.07.2024)
Diplom-Chemiker
Hans-Uwe Daumann (bis 26.06.2024)
Dip.-Soziologe, Rentner
Barbara Ehlers
Steuerberaterin
Hans-Peter Eibes
Betriebswirt
Heinrich Jöckel
Justiziar, Rentner
Christoph Heller
Malermeister
Matthias Jurczak (seit 23.07.2024)
Produktmanager
Hans Mindl (bis 26.06.2024)
Rentner
Frank Meier
Chemikant, Betriebsrat BASF SE
Manfred Hartinger (bis 26.06.2024)
KFZ-Mechaniker, Rentner
Bernhard Wadle-Rohe (bis 26.06.2024)
Künstler
Andreas Olbert (seit 23.07.2024)
Selbstständiger
Christoph Schmitt (seit 23.07.2024)
Fachreferent Baukapazität
Silas Walz (seit 23.07.2024)
Diplom-Rechtspfleger (FH)
Von den Arbeitnehmern der TWL AG gewählte Aufsichtsratsmitglieder:
Kariona Hauck
Controllerin
2. Stellv. Vorsitzende des Aufsichtsrats
Jens Freiermuth
Techn. Angestellter
Micha Sommer (bis 31.12.2023)
Techn. Angestellter
Manuel Wolff
Techn. Angestellter
Andreas Köhler
Kfm. Angestellter
Jochen Meyer
Techn. Angestellter
Michael Gerbes (seit 01.01.2024 bis 26.06.2024)
Kfm. Angestellter
Tanja Lerch (seit 23.07.2024)
Kfm. Angestellte
Die Bezüge des Aufsichtsrats beliefen sich im Berichtsjahr auf 55 Tsd. Euro.
Vorstand
Dieter Feid
(Kaufmännischer Vorstand)
Thomas Mösl
(Technischer Vorstand)
Auf die Angabe der BezügedesVorstands wurde mit Hinweis auf § 286 Abs. 4 HGB verzichtet.
Ehemalige Vorstandsmitglieder und die Hinterbliebenen ehemaliger Vorstandsmitglieder bezogen im Jahr 2024 insgesamt 628 Tsd. Euro. Für diesen Personenkreis sind Pensionsrückstellungen in Höhe von 8.427 Tsd. Euro gebildet worden.
4. Abschlussprüfungshonorar
Das von dem Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2024 berechnete Gesamthonorar über alle Konzerngesellschaften beträgt insgesamt 218 Tsd. Euro.
Im Geschäftsjahr 2024 sind 53 Tsd. Euro periodenfremde Abschlussprüfungsleistungen enthalten.
5. Ergebnisverwendung des Mutterunternehmens
Nachdem Vorschlag des Vorstands soll der ausgewiesene Bilanzgewinnder TWL AG auf neue Rechnung vorgetragen werden.
6. Veröffentlichung des Konzernabschlusses
Der Konzernabschluss der TWL AG wird im elektronischen Bundesanzeiger bekannt gemacht.
Ludwigshafen am Rhein, 17. Juni 2025
Der Vorstand
Dieter Feid, Kaufmännischer Vorstand
Thomas Mösl, Technischer Vorstand
Entwicklung des Konzernanlagevermögens für das Geschäftsjahr 2024
| Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten | |||||
| Euro | 01.01.2024 | Zugänge | Abgänge | Umbuchungen | 31.12.2024 |
| I. Immaterielle Vermögensgegenstände | |||||
| 1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten | 33.824.009,49 | 766.481,57 | -8.538.373,01 | 1.197.833,83 | 27.249.951,88 |
| 2. Geschäfts- oder Firmenwert | 1.306.863,95 | 9.507.697,76 | 0,00 | 0,00 | 10.814.561,71 |
| 35.130.873,44 | 10.274.179,33 | -8.538.373,01 | 1.197.833,83 | 38.064.513,59 | |
| II. Sachanlagen | |||||
| 1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken | 113.049.788,19 | 438.224,56 | -878.924,57 | 310.583,08 | 112.919.671,26 |
| 2. Erzeugungs-, Gewinnungs-, Bezugs- und Verteilungsanlagen | 705.125.778,57 | 16.947.893,55 | -5.265.017,06 | 9.537.566,37 | 726.346.221,43 |
| 3. Gleisanlagen, Streckenausrüstung und Sicherungsanlagen | 158.667.421,30 | 0,00 | -629.924,60 | 5.491.996,90 | 163.529.493,60 |
| 4. Sonstige technische Anlagen | 23.266.343,22 | 655.344,24 | 0,00 | 134.417,85 | 24.056.105,31 |
| 5. Fahrzeuge für Personen- und Güterverkehr | 57.644.550,83 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 57.644.550,83 |
| 6. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung | 35.377.601,08 | 1.325.007,92 | -6.140.915,58 | 35.178,23 | 30.596.871,65 |
| 7. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau | 58.008.037,37 | 33.641.359,32 | -697.073,06 | -16.707.576,26 | 74.244.747,37 |
| 1.151.139.520,56 | 53.007.829,59 | -13.611.854,87 | -1.197.833,83 | 1.189.337.661,45 | |
| III. Finanzanlagen | |||||
| 1. Beteiligungen | 12.928.311,08 | 0,00 | -675.650,71 | 0,00 | 12.252.660,37 |
| 2. Beteiligungen assoziierte Unternehmen | 2.570.519,35 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 2.570.519,35 |
| 3. Ausleihungen an assoziierte Unternehmen | 490.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 490.000,00 |
| 4. Sonstige Ausleihungen | 647.825,84 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 647.825,84 |
| 16.636.656,27 | 0,00 | -675.650,71 | 0,00 | 15.961.005,56 | |
| Gesamt | 1.202.907.050,27 | 63.282.008,92 | -22.825.878,59 | 0,00 | 1.243.363.180,60 |
| Abschreibungen (kumuliert) | |||||
| Euro | 01.01.2024 | Zugänge | Abgänge | Umbuchung | 31.12.2024 |
| I. Immaterielle Vermögensgegenstände | |||||
| 1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten | 24.652.872,42 | 2.513.228,42 | -8.583.655,01 | 0,00 | 18.582.445,83 |
| 2. Geschäfts- oder Firmenwert | 585.408,05 | 2.062.737,03 | 0,00 | 0,00 | 2.648.145,08 |
| 25.238.280,47 | 4.575.965,45 | -8.583.655,01 | 0,00 | 21.230.590,91 | |
| II. Sachanlagen | |||||
| 1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken | 60.283.960,10 | 7.900.906,35 | -851.331,57 | 0,00 | 67.333.534,88 |
| 2. Erzeugungs-, Gewinnungs-, Bezugs- und Verteilungsanlagen | 474.704.482,27 | 16.656.220,74 | -5.128.561,52 | 0,00 | 486.232.141,49 |
| 3. Gleisanlagen, Streckenausrüstung und Sicherungsanlagen | 109.915.300,30 | 3.722.234,17 | -237.074,87 | 0,00 | 113.400.459,60 |
| 4. Sonstige technische Anlagen | 18.833.212,42 | 676.156,51 | -33.941,25 | 0,00 | 19.475.427,68 |
| 5. Fahrzeuge für Personen- und Güterverkehr | 54.608.208,83 | 674.791,00 | 0,00 | 0,00 | 55.282.999,83 |
| 6. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung | 27.825.149,15 | 2.347.780,92 | -6.144.948,58 | 0,00 | 24.027.981,49 |
| 7. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 746.170.313,07 | 31.978.089,69 | -12.395.857,79 | 0,00 | 765.752.544,97 | |
| III. Finanzanlagen | |||||
| 1. Beteiligungen | 2.412.004,71 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 2.412.004,71 |
| 2. Beteiligungen assoziierte Unternehmen | 2.286.973,67 | 6.466,80 | -11.894,42 | 0,00 | 2.281.546,05 |
| 3. Ausleihungen an assoziierte Unternehmen | 489.999,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 489.999,00 |
| 4. Sonstige Ausleihungen | 600.679,00 | 9.565,00 | 0,00 | 0,00 | 610.244,00 |
| 5.789.656,38 | 16.031,80 | -11.894,42 | 0,00 | 5.793.793,76 | |
| Gesamt | 777.198.249,92 | 36.570.086,94 | -20.991.407,22 | 0,00 | 792.776.929,64 |
| Buchwerte | ||
| Euro | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| I. Immaterielle Vermögensgegenstände | ||
| 1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten | 8.667.506,05 | 9.171.137,07 |
| 2. Geschäfts- oder Firmenwert | 8.166.416,63 | 721.455,90 |
| 16.833.922,68 | 9.892.592,97 | |
| II. Sachanlagen | ||
| 1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken | 45.586.136,38 | 52.765.828,09 |
| 2. Erzeugungs-, Gewinnungs-, Bezugs- und Verteilungsanlagen | 240.114.079,94 | 230.421.296,30 |
| 3. Gleisanlagen, Streckenausrüstung und Sicherungsanlagen | 50.129.034,00 | 48.752.121,00 |
| 4. Sonstige technische Anlagen | 4.580.677,63 | 4.433.130,80 |
| 5. Fahrzeuge für Personen- und Güterverkehr | 2.361.551,00 | 3.036.342,00 |
| 6. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung | 6.568.890,16 | 7.552.451,93 |
| 7. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau | 74.244.747,37 | 58.008.037,37 |
| 423.585.116,48 | 404.969.207,49 | |
| III. Finanzanlagen | ||
| 1. Beteiligungen | 9.840.655,66 | 10.516.306,37 |
| 2. Beteiligungen assoziierte Unternehmen | 288.973,30 | 283.545,68 |
| 3. Ausleihungen an assoziierte Unternehmen | 1,00 | 1,00 |
| 4. Sonstige Ausleihungen | 37.580,84 | 47.146,84 |
| 10.167.210,80 | 10.846.999,89 | |
| Gesamt | 450.586.249,96 | 425.708.800,35 |
Konzernkapitalflussrechnung nach DRS 21 für die Zeit vom 01. Januar bis 31. Dezember 2024
| 2024 Tsd. Euro |
2023 Tsd. Euro |
|
| Periodenergebnis (einschließlich Ergebnisanteile anderer Gesellschafter) | 8.246 | 20.526 |
| Abschreibungen (+) / Zuschreibungen (-) auf Gegenstande des Anlagevermögens | 36.570 | 28.817 |
| Zunahme (+) / Abnahme (-) der Rückstellungen | 5.167 | 540 |
| sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen (+) und Erträge (-) | 0 | 355 |
| Zunahme (-) / Abnahme (+) der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind | -12.505 | -568 |
| Zunahme (+) / Abnahme (-) der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind | 10.675 | 24.257 |
| Gewinn (-) / Verlust (+) aus dem Abgang von Gegenstanden des Anlagevermögens | 182 | 4.121 |
| Zinsaufwendungen (+) / Zinserträge (-) | 4.071 | -631 |
| Ertragsteuer Aufwand (+) / Ertragsteuer Ertrag (-) | 2.756 | 1.772 |
| Auszahlungen / Einzahlungen aus Ertragsteuern | -4.181 | -3.295 |
| Einzahlungen aus erhaltenen Zuschussen vom Gesellschafter des Mutterunternehmens | 3.393 | 3.242 |
| Erträge (-) aus Zuschüssen vom Gesellschafters des Mutterunternehmens | -3.393 | -3.242 |
| Erträge (-) aus der Auflösung von Sonderposten | -2.990 | -2.976 |
| Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit | 47.991 | 72.918 |
| Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des immateriellen Anlagevermögens | 1.153 | 746 |
| Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen | -11.472 | -2.279 |
| Einzahlungen aus Abgangen von Gegenstanden des Sachanlagevermögens | 1.034 | 66 |
| Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen | -53.008 | -42.999 |
| Einzahlungen aus Abgangen von Gegenstanden des Finanzanlagevermogens | 664 | 85 |
| Auszahlungen für Zugänge zum Konsolidierungskreis | 0 | -1.125 |
| Erhaltene Zinsen | 790 | 720 |
| Cashflow aus der Investitionstätigkeit | -60.839 | -44.786 |
| Einzahlungen aus der Aufnahme von (Finanz-)Krediten | -125 | 12.074 |
| Auszahlungen aus der Tilgung von (Finanz-)Krediten | -13.383 | -28.940 |
| Einzahlungen aus erhaltenen Zuschussen zu Investitionen in das Sachanlagevermögen | 11.151 | 3.987 |
| gezahlte Zinsen | -4.436 | -80 |
| gezahlte Dividenden an andere Gesellschafter | -560 | -400 |
| Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit | -7.353 | -13.359 |
| Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds | -20.201 | 14.773 |
| Konsolidierungskreisbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds | 0 | 787 |
| Finanzmittelfonds am Anfang der Periode | 18.900 | 3.339 |
| Finanzmittelfonds am Ende der Periode | -1.301 | 18.899 |
Zusammensetzung des Finanzmittelbestands
| 31.12.2024 Tsd. Euro |
31.12.2023 Tsd. Euro |
|
| Kassenbestände und Guthaben bei Kreditinstituten | 1.795 | 18.975 |
| kurzfristig jederzeit fällige Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | -3.096 | -76 |
| Finanzmittelbestand insgesamt | -1.301 | 18.899 |
Darstellung und Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals nach DRS 22 für den Zeitraum vom 31. Dezember 2023 bis 31. Dezember 2024
| Mutterunternehmen | ||||||
| Gezeichnetes Kapital | Kapitalrücklage | Gewinnrücklagen | ||||
| in Euro | Stammaktien | Summe | Gesetzliche Rücklage | Andere Gewinnrücklagen | Summe | |
| Stand 31.12.2023 | 51.129.188,12 | 51.129.188,12 | 32.184.370,71 | 5.112.918,81 | 0,00 | 5.112.918,81 |
| Konzernjahresergebnis | 0,00 | 0,00 | ||||
| Ausschüttung TWL-KOM | 0,00 | 0,00 | ||||
| Folgekonsolidierung TWL KOM (Aufstockung auf 100%) | 0,00 | 0,00 | ||||
| Umgliederung nicht beherrschende Anteile | 0,00 | 1.351.206,55 | 0,00 | |||
| Stand 31.12.2024 | 51.129.188,12 | 51.129.188,12 | 33.535.577,26 | 5.112.918,81 | 0,00 | 5.112.918,81 |
| Mutterunternehmen | ||
| in Euro | Konzernjahresergebnis, das dem Mutterunternehmen zuzurechnen ist | Summe |
| Stand 31.12.2023 | 53.387.331,42 | 141.813.809,06 |
| Konzernjahresergebnis | 8.243.369,75 | 8.243.369,75 |
| Ausschüttung TWL-KOM | 0,00 | |
| Folgekonsolidierung TWL KOM (Aufstockung auf 100%) | 7.606.158,21 | 7.606.158,21 |
| Umgliederung nicht beherrschende Anteile | 1.351.206,55 | |
| Stand 31.12.2024 | 69.236.859,37 | 159.014.543,56 |
| Nicht beherrschende Anteile | Konzerneigenkapital | |||
| in Euro | Auf nicht beherrschende Anteile entfallendes Kapital | Auf nicht beherrschende Anteile entfallendes Ergebnis | Summe | Summe |
| Stand 31.12.2023 | 520.175,31 | 2.111.780,63 | 2.631.955,94 | 144.445.765,00 |
| Konzernjahresergebnis | 2.899,74 | 2.899,74 | 8.246.269,49 | |
| Ausschüttung TWL-KOM | 0,00 | 0,00 | ||
| Folgekonsolidierung TWL KOM (Aufstockung auf 100%) | 0,00 | 7.606.158,21 | ||
| Umgliederung nicht beherrschende Anteile | -200.000,00 | -1.151.206,55 | -1.351.206,55 | 0,00 |
| Stand 31.12.2023 | 320.175,31 | 963.473,82 | 1.283.649,13 | 160.298.192,69 |
Konzernbilanz zum 31. Dezember 2024
Aktiva
| 31.12.2024 Euro |
31.12.2023 Euro |
|
| A. Anlagevermögen | ||
| I. Immaterielle Vermögensgegenstände | ||
| 1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten | 8.667.506,05 | 9.171.137,07 |
| 2. Geschäfts- und Firmenwert | 8.166.416,63 | 721.455,90 |
| 16.833.922,68 | 9.892.592,97 | |
| II. Sachanlagen | ||
| 1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken | 45.586.136,38 | 52.765.828,09 |
| 2. Erzeugungs-, Gewinnungs-, Bezugs- und Verteilungsanlagen | 240.114.079,94 | 230.421.296,30 |
| 3. Gleisanlagen, Streckenausrüstung und Sicherungsanlagen | 50.129.034,00 | 48.752.121,00 |
| 4. Sonstige technische Anlagen | 4.580.677,63 | 4.433.130,80 |
| 5. Fahrzeuge für Personen- und Güterverkehr | 2.361.551,00 | 3.036.342,00 |
| 6. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung | 6.568.890,16 | 7.552.451,93 |
| 7. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau | 74.244.747,37 | 58.008.037,37 |
| 423.585.116,48 | 404.969.207,49 | |
| III. Finanzanlagen | ||
| 1. Beteiligungen | 9.840.655,66 | 10.516.306,37 |
| 2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen | 288.973,30 | 283.545,68 |
| 3. Ausleihungen an assoziierte Unternehmen | 1,00 | 1,00 |
| 4. Sonstige Ausleihungen | 37.580,84 | 47.146,84 |
| 10.167.210,80 | 10.846.999,89 | |
| 450.586.249,96 | 425.708.800,35 | |
| B. Umlaufvermögen | ||
| I. Vorräte | ||
| 1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe | 10.255.117,94 | 8.714.767,79 |
| 2. Unfertige Leistungen | 4.782.858,79 | 1.498.486,58 |
| 3. Fertige Erzeugnisse und Waren | 213.757,19 | 250.477,90 |
| 15.251.733,92 | 10.463.732,27 | |
| II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände | ||
| 1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 69.272.716,45 | 66.705.999,36 |
| 2. Forderungen gegen Aktionare | 9.803.901,38 | 2.344.121,38 |
| 3. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhaltnis besteht | 1.906.963,43 | 1.308.742,85 |
| 4. Sonstige Vermögensgegenstände | 8.306.345,64 | 10.535.370,47 |
| 89.289.926,90 | 80.894.234,06 | |
| III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten | 1.795.031,52 | 18.975.309,76 |
| 106.336.692,34 | 110.333.276,09 | |
| C. Rechnungabgrenzungsposten | 8.360.342,82 | 8.450.344,98 |
| 565.283.285,12 | 544.492.421,42 | |
|
Passiva |
||
| 31.12.2024 Euro |
31.12.2023 Euro |
|
| A. Eigenkapital | ||
| I. Gezeichnetes Kapital | 51.129.188,12 | 51.129.188,12 |
| II. Kapitalrücklage | 33.535.577,25 | 32.184.370,71 |
| III. Gewinnrücklagen | ||
| 1. Gesetzliche Rücklage | 5.112.918,81 | 5.112.918,81 |
| IV. Konzernbilanzgewinn | 69.236.859,38 | 53.387.331,42 |
| V. Nicht beherrschende Anteile | 1.283.649,13 | 2.631.955,94 |
| 160.298.192,69 | 144.445.765,00 | |
| B. Sonderposten | ||
| 1. Sonderposten für Investitionszuschüsse zum Anlagevermögen | 41.237.151,75 | 39.091.950,76 |
| 2. Sonderposten für unentgeltlich ausgegebene Schadstoffemissionsrechte | 149.076,92 | 0,00 |
| 41.386.228,67 | 39.091.950,76 | |
| C. Rückstellungen | ||
| 1. Rückstellungen für Pensionen und ahnliche Verpflichtungen | 16.793.821,00 | 17.146.862,00 |
| 2. Steuerrückstellungen | 4.073.890,78 | 2.677.403,36 |
| 3. Sonstige Rückstellungen | 38.447.742,58 | 35.496.652,86 |
| 59.315.454,36 | 55.320.918,22 | |
| D. Verbindlichkeiten | ||
| 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 177.635.879,53 | 187.690.435,04 |
| 2. Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen | 4.950.862,00 | 7.159.743,98 |
| 3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 31.194.362,75 | 46.295.465,73 |
| 4. Verbindlichkeiten gegenüber Aktionaren | 46.752.242,93 | 41.686.701,98 |
| 5. Verbindlichkeiten gegenüber assoziierten Unternehmen | 975.221,59 | 1.395.997,75 |
| 6. Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhaltnis besteht | 13.431.631,92 | 6.483.600,84 |
| 7. Sonstige Verbindlichkeiten | 17.078.687,84 | 6.163.815,81 |
| 292.018.888,56 | 296.875.761,13 | |
| E. Rechnungsabgrenzungsposten | 12.260.794,54 | 8.744.468,28 |
| F. Passive latente Steuern | 3.726,30 | 13.558,03 |
| 565.283.285,12 | 544.492.421,42 |
BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS
An die Technische Werke Ludwigshafen am Rhein AG, Ludwigshafen am Rhein
Prüfungsurteile
Wir haben den Konzernabschluss der Technische Werke Ludwigshafen am Rhein AG und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) - bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2024, der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, dem Konzerneigenkapitalspiegel und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2024 bis zum 31. Dezember 2024, sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden - geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der Technische Werke Ludwigshafen am Rhein AG für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2024 bis zum 31. Dezember 2024 geprüft.
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse
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entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember 2024 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2024 bis zum 31. Dezember 2024 und |
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vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar. |
Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat.
Grundlage für die Prüfungsurteile
Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt „Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts“ unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen.
Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen, für Kapitalgesellschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d.h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist.
Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen.
Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im Konzernlagebericht erbringen zu können.
Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses des Konzerns zur Aufstellung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts.
Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts
Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet.
Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen.
Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus
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identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass eine aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellung nicht aufgedeckt wird, ist höher als das Risiko, dass eine aus Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellung nicht aufgedeckt wird, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können. |
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erlangen wir ein Verständnis von den für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollen und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit der internen Kontrollen der Gesellschaft bzw. dieser Vorkehrungen und Maßnahmen abzugeben. |
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beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben. |
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ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann. |
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beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Konzernabschlusses insgesamt einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. |
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beurteilen wir den Einklang des Konzernlageberichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns. |
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führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen. |
Wir erörtern mit den für die Überwachung Verantwortlichen unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Prüfung feststellen.
Vorstehenden Prüfungsbericht erstatten wir in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften und den Grundsätzen ordnungsmäßiger Erstellung von Prüfungsberichten (IDW PS 450 n.F. (10.2021)).
Die Verwendung des vorstehend wiedergegebenen Bestätigungsvermerks außerhalb dieses Prüfungsberichts setzt unsere vorherige Zustimmung voraus.
Die Veröffentlichung oder Weitergabe des Konzernabschlusses und/oder Konzernlageberichtes in einer von der bestätigten Fassung abweichenden Form (einschließlich der Übersetzung in andere Sprachen) erfordert unsere erneute Stellungnahme, soweit dabei unser Bestätigungsvermerk zitiert oder auf unsere Prüfung hingewiesen wird. Wir weisen diesbezüglich auf § 328 HGB hin.
Köln, 23. Juni 2025
BBH AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Michael Koch, Wirtschaftsprüfer
Stefan Mackenrodt, Wirtschaftsprüfer