Aurubis AGHamburgHalbjahresfinanzbericht nach WpHG für den Zeitraum vom 01.10.2024 bis zum 31.03.2025Zwischenbericht
6 Monate 2024/25
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| Kennzahlen Aurubis-Konzern | 2. Quartal | 6 Monate | ||||
| Operativ | 2024/25 | 2023/24 | Veränderung | 2024/25 | 2023/24 | |
| Umsatzerlöse | Mio. € | 4.969 | 4.353 | 14 % | 9.184 | 8.249 |
| Brutto-Marge¹ | Mio. € | 544 | 591 | -8 % | 1.077 | 1.105 |
| Rohergebnis | Mio. € | 417 | 470 | -11 % | 850 | 876 |
| EBITDA | Mio. € | 157 | 178 | -11 % | 341 | 338 |
| EBIT | Mio. € | 100 | 129 | -22 % | 231 | 240 |
| EBT² | Mio. € | 99 | 132 | -25 % | 229 | 243 |
| Konzernergebnis | Mio. € | 76 | 105 | -28 % | 175 | 195 |
| Ergebnis je Aktie | € | 1,73 | 2,41 | -28 % | 3,99 | 4,46 |
| Netto-Cashflow | Mio. € | 13 | 207 | -94 % | 190 | 5 |
| Investitionen | Mio. € | 200 | 164 | 22 % | 340 | 317 |
| Netto-Finanzposition (Stichtag) | Mio. € | -208 | -138 | |||
| ROCE² | % | - | - | - | 10,2 | 10,0 |
| Segment Multimetal Recycling | ||||||
| Umsatzerlöse | Mio. € | 2.977 | 2.618 | 14 % | 3.086 | 2.729 |
| Brutto-Marge¹ | Mio. € | 178 | 167 | 7 % | 349 | 318 |
| EBIT | Mio. € | 24 | 44 | -45 % | 53 | 72 |
| EBT | Mio. € | 23 | 46 | -49 % | 51 | 75 |
| ROCE | % | 3,9 | 10,3 | |||
| Capital Employed | Mio. € | - | - | - | 1.557 | 1.378 |
| Segment Custom Smelting & Products | ||||||
| Umsatzerlöse | Mio. € | 4.924 | 4.688 | 5 % | 9.029 | 8.472 |
| Brutto-Marge¹ | Mio. € | 366 | 425 | -14 % | 728 | 787 |
| EBIT | Mio. € | 105 | 127 | -17 % | 230 | 234 |
| EBT | Mio. € | 117 | 129 | -9 % | 242 | 235 |
| ROCE | % | 16,8 | 14,2 | |||
| Capital Employed | Mio. € | - | - | - | 2.724 | 2.329 |
| Kennzahlen Aurubis-Konzern | 6 Monate | |
| Operativ | Veränderung | |
| Umsatzerlöse | Mio. € | 11 % |
| Brutto-Marge¹ | Mio. € | -3 % |
| Rohergebnis | Mio. € | -3 % |
| EBITDA | Mio. € | 1 % |
| EBIT | Mio. € | -4 % |
| EBT² | Mio. € | -6 % |
| Konzernergebnis | Mio. € | -10 % |
| Ergebnis je Aktie | € | -10 % |
| Netto-Cashflow | Mio. € | > 100 % |
| Investitionen | Mio. € | 7 % |
| Netto-Finanzposition (Stichtag) | Mio. € | -51 % |
| ROCE² | % | - |
| Segment Multimetal Recycling | ||
| Umsatzerlöse | Mio. € | 13 % |
| Brutto-Marge¹ | Mio. € | 10 % |
| EBIT | Mio. € | -27 % |
| EBT | Mio. € | -32 % |
| ROCE | % | |
| Capital Employed | Mio. € | 13 % |
| Segment Custom Smelting & Products | ||
| Umsatzerlöse | Mio. € | 7 % |
| Brutto-Marge¹ | Mio. € | -7 % |
| EBIT | Mio. € | -2 % |
| EBT | Mio. € | 3 % |
| ROCE | % | |
| Capital Employed | Mio. € | 17 % |
2 Konzernsteuerungskennzahlen.
| Kennzahlen Aurubis-Konzern | 2. Quartal | 6 Monate | ||||
| IFRS | 2024/25 | 2023/24 | Veränderung | 2024/25 | 2023/24 | |
| Umsatzerlöse | Mio. € | 4.969 | 4.353 | 14 % | 9.184 | 8.249 |
| Rohergebnis | Mio. € | 531 | 441 | 20 % | 1.173 | 809 |
| EBITDA | Mio. € | 271 | 149 | 82 % | 665 | 271 |
| EBIT | Mio. € | 214 | 100 | > 100 % | 552 | 173 |
| EBT | Mio. € | 214 | 102 | > 100 % | 552 | 174 |
| Konzernergebnis | Mio. € | 163 | 82 | 98 % | 419 | 140 |
| Ergebnis je Aktie | € | 3,72 | 1,88 | 98 % | 9,59 | 3,21 |
| Belegschaft (Durchschnitt) | 7.005 | 7.305 | -4 % | 7.010 | 7.283 | |
| Kennzahlen Aurubis-Konzern | 6 Monate | |
| IFRS | Veränderung | |
| Umsatzerlöse | Mio. € | 11 % |
| Rohergebnis | Mio. € | 45 % |
| EBITDA | Mio. € | > 100 % |
| EBIT | Mio. € | > 100 % |
| EBT | Mio. € | > 100 % |
| Konzernergebnis | Mio. € | > 100 % |
| Ergebnis je Aktie | € | > 100 % |
| Belegschaft (Durchschnitt) | -4 % |
Im vorliegenden Bericht können sich aufgrund von
Rundungen geringfügige Abweichungen bei Summenangaben
ergeben.
| 2. Quartal | 6 Monate | |||||
| Produktionskennzahlen Aurubis-Konzern | 2024/25 | 2023/24 | Veränderung | 2024/25 | 2023/24 | |
| Segment Multimetal Recycling | ||||||
| Alt-/Blisterkupfereinsatz | 1.000 t | 97 | 70 | 39 % | 189 | 144 |
| Sonstige Recyclingmaterialien | 1.000 t | 130 | 134 | -3 % | 257 | 267 |
| Kathodenproduktion | 1.000 t | 126 | 128 | -2 % | 256 | 253 |
| Beerse | 1.000 t | 5 | 6 | -17 % | 11 | 12 |
| Lünen | 1.000 t | 41 | 38 | 8 % | 84 | 71 |
| Olen | 1.000 t | 80 | 84 | -5 % | 161 | 170 |
| Segment Custom Smelting & Products | ||||||
| Konzentratdurchsatz | 1.000 t | 594 | 647 | -8 % | 1.197 | 1.291 |
| Hamburg | 1.000 t | 258 | 304 | -15 % | 520 | 604 |
| Pirdop | 1.000 t | 336 | 343 | -2 % | 677 | 687 |
| Alt-/Blisterkupfereinsatz | 1.000 t | 36 | 53 | -32 % | 69 | 105 |
| Sonstige Recyclingmaterialien | 1.000 t | 6 | 8 | -25 % | 10 | 17 |
| Schwefelsäureproduktion | 1.000 t | 554 | 598 | -7 % | 1.109 | 1.191 |
| Hamburg | 1.000 t | 218 | 258 | -16 % | 429 | 512 |
| Pirdop | 1.000 t | 336 | 340 | -1 % | 680 | 679 |
| Kathodenproduktion | 1.000 t | 148 | 153 | -3 % | 301 | 304 |
| Hamburg | 1.000 t | 92 | 96 | -4 % | 187 | 189 |
| Pirdop | 1.000 t | 56 | 57 | -2 % | 114 | 115 |
| Gießwalzdrahtproduktion | 1.000 t | 224 | 241 | -7 % | 424 | 446 |
| Stranggussproduktion | 1.000 t | 45 | 50 | -10 % | 85 | 84 |
| Flachwalzprodukte und Spezialdrahtproduktion | 1.000 t | 21 | 32 | -34 % | 42 | 62 |
| 6 Monate | ||
| Produktionskennzahlen Aurubis-Konzern | Veränderung | |
| Segment Multimetal Recycling | ||
| Alt-/Blisterkupfereinsatz | 1.000 t | 31 % |
| Sonstige Recyclingmaterialien | 1.000 t | -4 % |
| Kathodenproduktion | 1.000 t | 1 % |
| Beerse | 1.000 t | -8 % |
| Lünen | 1.000 t | 18 % |
| Olen | 1.000 t | -5 % |
| Segment Custom Smelting & Products | ||
| Konzentratdurchsatz | 1.000 t | -7 % |
| Hamburg | 1.000 t | -14 % |
| Pirdop | 1.000 t | -1 % |
| Alt-/Blisterkupfereinsatz | 1.000 t | -34 % |
| Sonstige Recyclingmaterialien | 1.000 t | -41 % |
| Schwefelsäureproduktion | 1.000 t | -7 % |
| Hamburg | 1.000 t | -16 % |
| Pirdop | 1.000 t | 0 % |
| Kathodenproduktion | 1.000 t | -1 % |
| Hamburg | 1.000 t | -1 % |
| Pirdop | 1.000 t | -1 % |
| Gießwalzdrahtproduktion | 1.000 t | -5 % |
| Stranggussproduktion | 1.000 t | 1 % |
| Flachwalzprodukte und Spezialdrahtproduktion | 1.000 t | -32 % |
| 2. Quartal | 6 Monate | |||||
| Verkaufsmengen Aurubis-Konzern | 2024/25 | 2023/24 | Veränderung | 2024/25 | 2023/24 | |
| Gold | t | 11 | 13 | -12 % | 22 | 25 |
| Silber | t | 258 | 312 | -17 % | 488 | 492 |
| Blei | t | 9.918 | 10.792 | -8 % | 19.879 | 18.798 |
| Nickel | t | 875 | 876 | 0 % | 1.615 | 1.830 |
| Zinn | t | 2.065 | 2.475 | -17 % | 3.719 | 4.785 |
| Zink | t | 2.621 | 3.718 | -30 % | 5.253 | 6.562 |
| Nebenmetalle | t | 145 | 215 | -33 % | 330 | 411 |
| Platingruppe (PGM) | kg | 2.142 | 2.085 | 3 % | 3.361 | 3.955 |
| 6 Monate | ||
| Verkaufsmengen Aurubis-Konzern | Veränderung | |
| Gold | t | -10 % |
| Silber | t | -1 % |
| Blei | t | 6 % |
| Nickel | t | -12 % |
| Zinn | t | -22 % |
| Zink | t | -20 % |
| Nebenmetalle | t | -20 % |
| Platingruppe (PGM) | kg | -15 % |
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wurde bei
Personenbezeichnungen in der Regel die männliche Form
gewählt. Damit meinen wir selbstverständlich alle
Personen jeglichen Geschlechts (m/w/d).
"Auch im zweiten Quartal haben wir gezeigt, dass wir mit
unserem soliden Geschäftsmodell dank der
vielfältigen Ergebnistreiber weiter erfolgreich
bleiben, auch in einem herausfordernden Marktumfeld. Unser
Netto-Cashflow lag aufgrund der robusten Ertragslage
deutlich über dem Niveau des Vorjahres, zudem haben
wir trotz hoher Investitionsaktivitäten unsere Free
Cashflow-Position deutlich verbessert."
Dr. Toralf Haag, Vorstandsvorsitzender
Der Aurubis-Konzern erzielte in den ersten sechs Monaten
2024/25 in einem herausfordernden Marktumfeld ein robustes
operatives Ergebnis vor Steuern (EBT) in Höhe von 229
Mio. € (Vj. 243 Mio. €). Positiv wirkten sich ein
deutlich gestiegenes Metallergebnis, signifikant
höhere Schwefelsäureerlöse sowie stabile
Erlöse aus Kupferprodukten aus. Ein geringerer
Konzentratdurchsatz bei reduzierten Schmelz- und
Raffinierlöhnen und höhere Anlaufkosten für
die in Umsetzung befindlichen strategischen Projekte
belasteten das Ergebnis im Vergleich zum Vorjahreszeitraum.
Zum 31.03.2025 betrug der operative Return on Capital
Employed (ROCE) 10,2 % (Vj. 10,0 %), unter
Berücksichtigung des operativen EBIT der letzten 4
Quartale. Die Prognose des operativen EBT für 2024/25
zwischen 300 und 400 Mio. € wird bestätigt. Aus
der heutigen Perspektive erwarten wir für das
Geschäftsjahr 2024/25 ein operatives EBT etwa in der
Mitte der prognostizierten Bandbreite.
Der Aurubis-Konzern hat in den ersten sechs Monaten des
Geschäftsjahres 2024/25 mit 9.184 Mio. €
Umsatzerlöse über dem Vorjahresniveau (Vj. 8.249
Mio. €) erzielt. Diese Entwicklung war im Wesentlichen
auf die im Vergleich zum Vorjahreszeitraum deutlich
gestiegenen Kupfer- und Edelmetallpreise
zurückzuführen.
Die Brutto-Marge umfasst mit dem Metallergebnis Glossar,
den Schmelz- und Raffinierlöhnen Glossar sowie
Prämien und Produkten die wesentlichen
Ergebniskomponenten des Aurubis-Konzerns.
Das operative Ergebnis vor Steuern (EBT) - als eine
unserer Konzernsteuerungsgrößen - betrug 229
Mio. € (Vj. 243 Mio. €) und war im Vergleich zum
Vorjahr positiv beeinflusst durch:
| ― |
ein deutlich über Vorjahr liegendes Metallergebnis aufgrund gestiegener Metallpreise, |
| ― |
signifikant höhere Schwefelsäureerlöse sowie |
| ― |
robuste Erlöse aus Kupferprodukten. |
Gegenläufig wirkten:
| ― |
ein geringerer Konzentratdurchsatz bei reduzierten Schmelz- und Raffinierlöhnen, |
| ― |
leicht niedrigere Erlöse aus der Verarbeitung von Recyclingmaterial und |
| ― |
höhere Anlaufkosten für die in Umsetzung befindlichen strategischen Projekte. |
Mit einem operativen EBT von 99 Mio. € trug das
zweite Quartal im Rahmen der Erwartungen zum
Gesamtjahresergebnis bei, wenngleich in geringerem Umfang
als das erste Quartal des Geschäftsjahres (operatives
EBT 130 Mio. €). Verglichen mit dem 1. Quartal
lasteten niedrigere Einnahmen aus der Verarbeitung von
Primär- und Recyclingmaterial, ein durchsatzbedingt
geringeres Metallergebnis sowie leicht höhere Kosten
im Konzern auf dem Ergebnis. Gegenüber dem Vorquartal
wirkten sich wiederum höhere Einnahmen aus dem Absatz
von Kupferprodukten sowie Schwefelsäure positiv aus.
Das IFRS-Ergebnis lag mit 552 Mio. € deutlich
über dem Vorjahr (Vj. 174 Mio. €). Für
Erläuterungen zur Herleitung des operativen
Ergebnisses auf Basis des Ergebnisses nach IFRS verweisen
wir auf Seite 28.
Unsere zweite Konzernsteuerungsgröße, der
operative ROCE (unter Berücksichtigung des operativen
EBIT der letzten 4 Quartale) zeigte sich infolge der
robusten Ertragslage gegenüber dem Vorjahreszeitraum
leicht verbessert und erreichte zum 31.03.2025 einen Wert
von 10,2 % (Vj. 10,0 %). Die aktuell in der Umsetzung
befindlichen Wachstumsprojekte zeichnen sich dabei deutlich
im eingesetzten Kapital ab, entfalten die entsprechende
Ergebniswirkung jedoch erst nach Projektabschluss. Die
Ertragslage des Vorjahres war durch negative Einmaleffekte
belastet.
Eine Herleitung des ROCE ist auf Seite 11 dargestellt.
Der Netto-Cashflow lag infolge der robusten Ertragslage
und vergleichsweise niedrigen Vorratsbeständen in den
ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres 2024/25 mit
190 Mio. € deutlich über dem Niveau des Vorjahres
(Vj. 5 Mio. €). Der Netto-Cashflow unterliegt
unterjährigen Schwankungen, die sich im weiteren
Verlauf des Geschäftsjahres wieder ausgleichen.
Weitere Erläuterungen zum Cashflow sind in der
Vermögens- und Finanzlage enthalten.
Das Segment Multimetal Recycling (MMR) fasst die
Recyclingaktivitäten im Konzern und damit die
Verarbeitung von Altkupfer, organischen und anorganischen
metallhaltigen Recyclingrohstoffen sowie industriellen
Rückständen zusammen. Zum Segment zählen die
Recyclingaktivitäten der Standorte Lünen
(Deutschland), Olen und Beerse (beide Belgien), der
Standort Berango (Spanien) sowie das im Aufbau befindliche
Recyclingwerk in Richmond (USA).
Das Segment MMR erzielte im 1. Halbjahr ein operatives
EBT von 51 Mio. € (Vj. 75 Mio. €). Die
Ergebnisreduzierung basiert vor allem auf höheren
Anlaufkosten für unseren US-amerikanischen Standort
Aurubis Richmond. Gegenläufig führten gestiegene
Metallpreise zu einem deutlich verbesserten Metallergebnis
bei gleichzeitig höheren durchsatzbedingten
Erlösen aus Alt- und Blisterkupfer.
Auf das 2. Quartal 2024/25 entfiel ein operatives EBT
von 23 Mio. €. Gegenüber dem Vorquartal
(operatives EBT 27 Mio. €) wurden erhöhte
Materialmengen jedoch bei reduzierten Raffinierlöhnen
für Recyclingmaterialien durchgesetzt.
Zusätzlich wirkten sich leicht höhere Kosten
belastend auf das Segmentergebnis aus.
Der operative ROCE des Segments (unter
Berücksichtigung des EBIT der letzten vier Quartale)
lag mit 3,9 % unter dem Vorjahreswert (Vj. 10,3 %). Grund
hierfür ist im Wesentlichen das gestiegene Capital
Employed im Zuge der hohen Wachstumsinvestitionen
insbesondere in Aurubis Richmond, USA.
Im 1. Quartal des Geschäftsjahres ist der
Wartungsstillstand am Anodenofen in Lünen
planmäßig durchgeführt worden. Die
Ergebnisbelastung belief sich auf ca. 7 Mio. €. Auch
das Vorjahr war durch einen Wartungsstillstand in
Lünen belastet.
Unsere Recycling-Standorte setzten im Berichtszeitraum
höhere Mengen Alt- und Blisterkupfer in Höhe von
31 % im Vergleich zum Vorjahr durch. Glossar.
Der Einsatz sonstiger Recyclingmaterialien wie
Industrierückstände, Schlämme,
Schreddermaterialien oder Elektro- und Elektronikschrotte
lag mit 257.000 t (Vj. 267.000 t) im Berichtszeitraum
leicht unter Vorjahresniveau.
Der europäische Markt für Recyclingmaterialien
war im Berichtszeitraum von einem stabilen Angebot an Alt-
und Blisterkupfer gekennzeichnet. Die im 1. Quartal 2024/25
aufgekommene Unsicherheit über die Auswirkungen der
US-Wahl und die Einführung von Zöllen
verstärkte sich im 2. Quartal des
Geschäftsjahres.
Infolge des geringeren Exports von Recyclingmaterialien
nach Asien und fehlender amerikanischer
Recyclingkapazitäten stiegen die Raffinierlöhne
für Altkupfer in den USA gegenüber dem
vorangegangenen Quartal laut CRU signifikant an. Damit
stiegen die Entgelte deutlich über das
europäische Niveau, das lediglich einen moderaten
Anstieg gegenüber dem vorangegangen Quartal und einen
leichten Rückgang gegenüber dem Vorjahr
verzeichnete. Die Verarbeitungsentgelte für sonstige
Recyclingmaterialien waren im Berichtszeitraum
weitestgehend stabil.
Das Metallergebnis des Segments MMR erhöhte sich im
Berichtszeitraum im Wesentlichen aufgrund gestiegener
Metallpreise insbesondere für Gold, Silber und Zinn im
Vergleich zum Vorjahr.
Die Kathodenproduktion des Segments MMR lag mit 256.000
t im Berichtszeitraum leicht über dem Vorjahresniveau
(Vj. 253.000 t).
Im Segment MMR wurden Investitionen in Höhe von 168
Mio. € (Vj. 184 Mio. €) im Wesentlichen für
das neue Recyclingwerk Aurubis Richmond, USA,
getätigt. Im Vorjahr waren höhere Investitionen
für die mittlerweile erfolgreich in Betrieb genommenen
Projekte BOB (Bleed Treatment Olen Beerse) und ASPA
(Advanced Sludge Processing by Aurubis), jeweils in
Belgien, enthalten.
Das Segment Custom Smelting & Products (CSP) vereint
die Produktionsanlagen zur Verarbeitung von
Kupferkonzentraten Glossar sowie zur Herstellung und
Vermarktung von Standard- und Spezialprodukten wie Kathoden
Glossar, Gießwalzdraht Glossar, Stranggussformaten
Glossar, Bandprodukten, Schwefelsäure und
Eisensilikat. Das Segment CSP ist auch für die
Produktion von Edelmetallen verantwortlich. An den
Standorten Hamburg (Deutschland) und Pirdop (Bulgarien)
werden Kupferkathoden hergestellt, die zusammen mit den im
Segment MMR produzierten Kathoden an den Standorten Hamburg
(Deutschland), Olen (Belgien), Emmerich (Deutschland) und
Avellino (Italien) zu Gießwalzdraht und
Stranggussformaten weiterverarbeitet werden. An den
Standorten Stolberg (Deutschland) und Pori (Finnland)
werden Flachwalzprodukte und Spezialdrahtprodukte
hergestellt. Im Vorjahr trug der Standort Buffalo (USA) bis
zu seiner Veräußerung am 30.08.2024 zum Ergebnis
des Segments bei.
Das Segment CSP erzielte im 1. Halbjahr ein operatives
EBT von 242 Mio. € (Vj. 235 Mio. €). Die positive
Entwicklung des Segments resultierte aus einem deutlich
gestiegenen Metallergebnis, signifikant höheren
Schwefelsäureerlösen sowie robusten Erlösen
aus Kupferprodukten. Gegenläufig wirkten im Vergleich
zum Vorjahr ein geringerer Konzentratdurchsatz bei
reduzierten Schmelz- und Raffinierlöhnen sowie
niedrigere Erlöse aus der Verarbeitung von
Recyclingmaterial.
Auf das 2. Quartal entfiel ein operatives EBT von 117
Mio. €. Der Rückgang gegenüber dem
Vorquartal (operatives EBT 125 Mio. €) ist vor allem
auf einen leicht niedrigeren Durchsatz von Konzentraten bei
reduzierten Schmelz- und Raffinierlöhnen und einem
entsprechend niedrigeren Metallergebnis sowie im
Wesentlichen höheren Energiekosten
zurückzuführen. Gegenläufig wirkten
gestiegene Erlöse aus dem Verkauf von Kupferprodukten
sowie Schwefelsäure.
Der operative ROCE des Segments erhöhte sich auf
16,8 % (Vj. 14,2 %). Der Einfluss einer besseren
Ertragslage konnte ein gestiegenes Capital Employed u.a.
durch die Wachstumsinvestitionen für das Projekt
Complex Recycling Hamburg (CRH), die Edelmetallverarbeitung
Hamburg und die Erweiterung der Elektrolyse in Pirdop,
Bulgarien, überkompensieren.
Der Konzentratdurchsatz unserer Primärhütten
Glossar lag mit 1.197.000 t unterhalb des Vorjahresniveaus
(Vj. 1.291.000 t). Wie schon im 1. Quartal wurde auch im 2.
Quartal der Durchsatz von einer stabilen operativen
Performance an unserem Standort in Pirdop getragen,
während die operative Performance am Standort Hamburg
hinter dem Plan zurückblieb.
Der globale Markt für Kupferkonzentrate war im
Berichtszeitraum von der hohen globalen Nachfrage
insbesondere der chinesischen Hüttenindustrie
geprägt. Demgegenüber stand zwar ein leicht
wachsendes Angebot an Konzentraten der Minenindustrie,
jedoch verblieb am Spotmarkt ein Nachfrageüberhang
nach Kupferkonzentraten.
Wie bereits im 1. Quartal entwickelten sich infolge des
Angebotsdefizits die Verarbeitungsentgelte für
Kupferkonzentrate am Spotmarkt im 2. Quartal weiter
rückläufig. Hierauf reagierte die Nachfrageseite
mit Kapazitätsdrosselungen sowie unbefristeten
Wartungsstillständen einzelner Hütten. Aurubis
ist durch seine langfristigen Vertragsstrukturen und sein
diversifiziertes Lieferantenportfolio nur in geringem
Umfang am Spotmarkt aktiv.
Der Durchsatz von Alt- und Blisterkupfer lag im
Berichtszeitraum mit 69.000 t deutlich unter dem Vorjahr
(105.000 t). Infolge des reduzierten Konzentratdurchsatzes
im Segment wurde auch weniger Altkupfer verarbeitet,
welches als Kühlmaterial eingesetzt wird. Auch der
Einsatz sonstiger Recyclingmaterialien war entsprechend
unter dem Vorjahresniveau. Bezüglich der Entwicklungen
der Raffinier löhne für Recyclingmaterialien
verweisen wir auf unsere Erläuterungen zum Segment
MMR.
Das Metallergebnis des Segments CSP erhöhte sich im
Berichtszeitraum im Wesentlichen aufgrund gestiegener
Metallpreise für Kupfer, Gold und Silber im Vergleich
zum Vorjahr.
Die Kupferkathodenproduktion im Segment CSP lag im
Berichtszeitraum mit 301.000 t nahezu auf dem Niveau des
Vorjahres (304.000 t). Die Performance der Elektrolysen des
Segments an den Standorten in Hamburg und Pirdop blieb
somit stabil.
Der globale Markt für Kupferkathoden entwickelte
sich im Berichtszeitraum regional unterschiedlich. Obwohl
Kupfer derzeit nicht auf der Liste von mit
Importzöllen in die USA belegten Produkten stand,
antizipierten Marktteilnehmer eine Einführung und
deckten sich mit Kupfer ein, sodass der Kupferpreis an der
amerikanischen Börse COMEX mit einem deutlichen
Zuschlag gegenüber dem an der London Metal Exchange
handelte. Weitere regionale Unterschiede gab es bei den
Kathodenprämien. Während sich laut CRU in Asien
die Kathodenprämien aufgrund einer höheren
Nachfrage auch im 2. Quartal positiv entwickelten, zeigte
sich der Absatz in unseren Kernmärkten stabil auf
hohem Niveau.
Die Produktion von Gießwalzdraht im
Berichtszeitraum bewegte sich mit 424.000 t aufgrund der
anhaltend starken Nachfrage, insbesondere aus dem
Energiesektor, weiter auf hohem Niveau, wenngleich
unterhalb der Vorjahresproduktion (Vj. 446.000 t). Die
Produktion von Stranggussformaten hingegen lag mit 85.000 t
nahezu auf dem Vorjahresniveau (Vj. 84.000 t). Die
Produktion von Bandprodukten reduzierte sich gegenüber
dem Vorjahr auf 42.000 t (Vj. 62.000 t), wobei das
vergangene Geschäftsjahr noch die Produktion des
Standorts Buffalo beinhaltet hat.
Die Schwefelsäureproduktion lag analog zum
gesunkenen Konzentratdurchsatz mit 1.109.000 t unter dem
Niveau des Vorjahres (Vj. 1.191.000 t). Die Nachfrage nach
Schwefelsäure in Europa, Nordafrika und Übersee
blieb im Berichtszeitraum auf gutem Niveau. Das
Researchunternehmen ICIS berichtet, dass
Lieferengpässe von Flüssigschwefel für
Schwefelbrenner das Angebot im Berichtszeitraum
verknappten. Gleichzeitig war die Nachfrage der
Düngemittel- und chemischen Industrie tendenziell
positiv. Aurubis ist aufgrund seiner Kunden- und
Vertragsstruktur den Entwicklungen am Spotmarkt nicht in
vollem Umfang und mit zeitlichem Verzug ausgesetzt.
Dennoch profitierte Aurubis im Berichtszeitraum von sehr
guten Schwefelsäureerlösen.
Im Segment CSP wurden Investitionen in Höhe von 172
Mio. € (Vj. 133 Mio. €) getätigt. Am
Standort in Hamburg investierten wir im Wesentlichen in den
Bau des Projekts Complex Recycling Hamburg (CRH) und den
Neubau der Edelmetallverarbeitung. Am Standort in Pirdop
konzentrierten sich die Investitionen auf vorbereitende
Maßnahmen für den Wartungsstillstand 2025, die
Erweiterung der Elektrolyse und die Erweiterung der
Schlackenbehandlung.
Die operative Bilanzsumme erhöhte sich von 6.349
Mio. € zum 30.09.2024 auf 6.753 Mio. € zum
31.03.2025. Der Anstieg beruht u. a. auf den weiterhin
hohen Investitionen in das Sachanlagevermögen infolge
der konzernweit initiierten Wachstumsprojekte. Daneben
bauten sich die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
mit 870 Mio. € (Vj. 628 Mio. €) in Verbindung mit
dem Absatz von Zwischenprodukten und Gießwalzdraht
auf. In den Vorräten ist aufgrund des Abbaus von
Rohstoffbeständen ein leichter Rückgang von 2.087
Mio. € zum 30.09.2024 auf 1.968 Mio. € zum
31.03.2025 zu verzeichnen, gegenläufig wirkte der
kontinuierliche Aufbau von Anodenbeständen zur
Versorgung der Elektrolyse an unserem Standort in Pirdop
während des dort geplanten Stillstandes.
Demgegenüber erhöhte sich das Eigenkapital des
Konzerns von 3.552 Mio. € zum Ende des letzten
Geschäftsjahres auf 3.751 Mio. € zum 31.03.2025.
Der Anstieg beruht auf dem operativen Konzerngesamtergebnis
in Höhe von 200 Mio. €. Insgesamt lag die
operative Eigenkapitalquote (Eigenkapital im
Verhältnis zur Bilanzsumme) somit bei 55,6 %
gegenüber 55,9 % zum Ende des letzten
Geschäftsjahres.
Die Finanzverbindlichkeiten lagen mit 579 Mio. €
zum 31.03.2025 infolge der Aufnahme von Bankdarlehen in
Höhe von 200 Mio. € über dem Niveau zum Ende
des letzten Geschäftsjahres (383 Mio. €). Die
nachfolgende Tabelle stellt die Entwicklung der
Finanzverbindlichkeiten dar:
| in Mio. € | 31.03.2025 | 30.09.2024 |
| Langfristige Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 291 | 199 |
| Langfristige Verbindlichkeiten aus Leasing | 33 | 36 |
| Langfristige Finanzverbindlichkeiten | 324 | 235 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 243 | 135 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten aus Leasing | 12 | 12 |
| Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 255 | 148 |
| Finanzverbindlichkeiten | 579 | 383 |
Zum 31.03.2025 standen dem Konzern Zahlungsmittel und
Zahlungsmitteläquivalente in Höhe von 370 Mio.
€ (30.09.2024: 322 Mio. €) zur Verfügung.
Die Netto-Finanzposition zum 31.03.2025 betrug somit -208
Mio. € (30.09.2024: -61 Mio. €) und stellte sich
wie folgt dar:
| in Mio. € | 31.03.2025 | 30.09.2024 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 370 | 322 |
| - Finanzverbindlichkeiten | 579 | 383 |
| Netto-Finanzposition | -208 | -61 |
Der Netto-Cashflow lag infolge der robusten Ertragslage
und vergleichsweise niedrigen Vorratsbeständen in den
ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres 2024/25 mit
190 Mio. € deutlich über dem Niveau des Vorjahres
(Vj. 5 Mio. €).
Gegenüber dem 1. Quartal (178 Mio. €)
entwickelte sich der Netto-Cashflow trotz einer deutlichen
Erhöhung der Forderungen aus Lieferungen und
Leistungen weiterhin positiv.
Der Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit belief
sich auf 327 Mio. € (Vj. 292 Mio. € ) und
beinhaltete vor allem Auszahlungen für Investitionen
in Sachanlagen in Höhe von insgesamt 332 Mio. €
(Vj. 298 Mio. €). Die hohe Investitionstätigkeit
erstreckte sich über den gesamten Konzern. In den Bau
der Recyclinganlage Aurubis Richmond (USA) flossen dabei in
den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres
Investitionsmittel in Höhe von 128 Mio. € (Vj.
110 Mio. €).
Unter Berücksichtigung von Zinsauszahlungen in
Höhe von insgesamt 14 Mio. € ergibt sich ein Free
Cashflow von -151 Mio. € (Vj. -363 Mio. €). Die
Auszahlung der Dividende in Höhe von 65,5 Mio. €
erfolgte im Unterschied zum Vorjahr nicht im 2. Quartal,
sondern im Anschluss an die Hauptversammlung im 3. Quartal
des Geschäftsjahres.
| in Mio. € | 6 Monate
2024/25 |
6 Monate
2023/24 |
| Mittelzufluss aus betrieblicher Geschäftstätigkeit (Netto-Cashflow) | 190 | 5 |
| Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit | -327 | -292 |
| Zinsauszahlung | -14 | -15 |
| Dividendenzahlung | 0 | -61 |
| Free Cashflow | -151 | -363 |
| Aus- / Einzahlungen aus Finanzverbindlichkeiten (netto) | 199 | 14 |
| Veränderung der Zahlungsmittel | 48 | -349 |
| Zahlungsmittel zum Stichtag | 370 | 145 |
Der Return on Capital Employed (ROCE) stellt die
Verzinsung des im operativen Geschäft oder für
eine Investition eingesetzten Kapitals dar. Er wird unter
Berücksichtigung des operativen EBIT der letzten vier
Quartale ermittelt.
Der operative ROCE erreichte zum 31.03.2025 einen Wert
von 10,2 % gegenüber 10,0 % in der Vergleichsperiode
und zeigte sich somit infolge der robusten Ertragslage
leicht verbessert. Die aktuell in der Umsetzung
befindlichen Wachstumsprojekte zeichnen sich dabei deutlich
im eingesetzten Kapital ab, entfalten die entsprechende
Ergebniswirkung jedoch erst nach Projektabschluss. Die
Ertragslage des Vorjahres war durch negative Einmaleffekte
belastet.
| in Mio. € | 31.03.2025 | 31.03.2024 |
| Anlagevermögen ohne Finanzanlagen | 3.235 | 2.618 |
| Vorräte | 1.968 | 2.531 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 870 | 729 |
| Sonstige Forderungen und Vermögensgegenstände | 299 | 253 |
| - Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | -1.618 | -1.800 |
| - Rückstellungen und sonstige Verbindlichkeiten | -679 | -647 |
| Eingesetztes Kapital (Capital Employed) zum Stichtag | 4.074 | 3.683 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT) | 400 | 353 |
| Finanzergebnis | 2 | -5 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern und Zinsen (EBIT)¹ | 401 | 348 |
| Beteiligungsergebnis At Equity | 16 | 20 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern und Zinsen (EBIT)¹ - adjusted | 418 | 368 |
| Rendite auf das eingesetzte Kapital (operativer ROCE) | 10,2 % | 10,0 % |
1 Ermittlung unter Berücksichtigung des
operativen EBIT der letzten vier Quartale.
Die interne Berichterstattung und Steuerung des Konzerns
erfolgen auf Grundlage eines operativen Ergebnisses, um den
Erfolg des Aurubis-Konzerns unabhängig von
Bewertungseinflüssen zur internen Steuerung abbilden
zu können. Die Herleitung des operativen Ergebnisses
aus der IFRS-Ertragslage erfolgt durch:
| ― |
Bereinigung um Bewertungsergebnisse aus der Anwendung des IAS 2; dabei werden die aus der Anwendung der Durchschnittsmethode resultierenden Metallpreisschwankungen eliminiert. Ebenso werden nicht dauerhafte stichtagsbezogene Abwertungen und Zuschreibungen auf Metallvorratsbestände eliminiert |
| ― |
Bereinigung um nicht realisierte stichtagsbedingte Effekte aus Marktbewertungen von Metallderivategeschäften, bezogen auf die Hauptmetallbestände |
| ― |
Bereinigung um nicht realisierte stichtagsbedingte Effekte aus Marktbewertungen von energiebezogenen Derivategeschäften |
| ― |
Eliminierung von nicht zahlungswirksamen Effekten aus Kaufpreisallokationen |
| ― |
Bereinigung um Effekte aus der Anwendung des IFRS 5 |
Für zusätzliche Informationen verweisen wir
auf unsere Angaben im Geschäftsbericht 2023/24.
Das IFRS EBT in Höhe von 552 Mio. € (Vj. 174
Mio. €) hat das Vorjahresniveau deutlich
übertroffen. Die Veränderung war, neben den
bereits in der Erläuterung zur operativen Ertragslage
beschriebenen Ergebniseffekten, auch durch die Metall- und
Energiepreisentwicklung begründet. Zum einen
führt die Anwendung der nach IAS 2 vorgeschriebenen
Durchschnittsmethode zu Metallpreisbewertungen, die nah an
den Marktpreisen liegen. Metallpreisvolatilitäten
haben daher direkte Auswirkungen auf
Bestandsveränderungen/ Materialaufwendungen und somit
auf das IFRS-Rohergebnis. Zum anderen unterliegen die
Bewertungen der Energie bezogenen Derivategeschäften
ebenfalls marktpreisbedingten Schwankungen.
Das IFRS-Rohergebnis beinhaltet in den ersten 6 Monaten
des Geschäftsjahres 2024/25 Bewertungseffekte im
Vorratsvermögen aus der Anwendung des IAS 2 in
Höhe von 353 Mio. € (Vj. 31 Mio. €).
Darüber hinausgehend erfolgte im Geschäftsjahr in
der Überleitung zum operativen Ergebnis eine
Bereinigung um nicht realisierte stichtagsbedingte Effekte
aus Marktbewertungen von Metallderivategeschäften in
Höhe von -26 Mio. € (Vj. -71 Mio. €).
Die Abbildung der oben beschriebenen Volatilitäten
ist nicht Cashflow-relevant und spiegelt auch nicht die
operative Performance von Aurubis wider.
Die nachfolgende Tabelle stellt die Herleitung des
operativen und des Vorjahresvergleichszeitraums aus der
IFRS-Gewinn-Ergebnisses der ersten 6 Monate des
Geschäftsjahres 2024/25 und Verlustrechnung dar.
| 6 Monate 2024/25 | 6 Monate 2023/24 | |||||
| in Mio. € | IFRS | Bereinigungseffekte | Operativ | IFRS | Bereinigungseffekte | Operativ |
| Umsatzerlöse | 9.184 | 0 | 9.184 | 8.249 | 0 | 8.249 |
| Veränderung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen | 515 | -266 | 249 | 339 | -73 | 267 |
| Andere aktivierte Eigenleistungen | 19 | 0 | 19 | 17 | 0 | 17 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 89 | 0 | 89 | 69 | 0 | 69 |
| Materialaufwand | -8.634 | -57 | -8.691 | -7.865 | 140 | -7.725 |
| Rohergebnis | 1.173 | -323 | 850 | 809 | 67 | 876 |
| Personalaufwand | -302 | 0 | -302 | -322 | 0 | -322 |
| Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen | -113 | 2 | -110 | -98 | 0 | -98 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | -206 | 0 | -206 | -217 | 0 | -217 |
| Betriebsergebnis (EBIT) | 552 | -321 | 231 | 173 | 67 | 240 |
| Ergebnis aus At Equity bewerteten Anteilen | 7 | -2 | 6 | 8 | 2 | 9 |
| Zinserträge | 10 | 0 | 10 | 10 | 0 | 10 |
| Zinsaufwendungen | -17 | 0 | -17 | -17 | 0 | -17 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT) | 552 | -323 | 229 | 174 | 69 | 243 |
| Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | -133 | 78 | -55 | -34 | -15 | -49 |
| Konzernergebnis | 419 | -244 | 175 | 140 | 54 | 195 |
Die IFRS Bilanzsumme erhöhte sich von 7.846 Mio.
€ zum 30.09.2024 auf 8.570 Mio. € zum 31.03.2025.
Maßgeblich für den im Vergleich zur operativen
Bilanzsumme stärker ausgeprägten Anstieg waren
positive Bewertungseffekte im Zuge der deutlich gestiegenen
Kupfer- und Edelmetallpreise.
Das IFRS-Eigenkapital des Konzerns erhöhte sich um
444 Mio. € von 4.556 Mio. € zum Ende des letzten
Geschäftsjahres auf 5.000 Mio. € zum 31.03.2025.
Die Erhöhung erfolgte einhergehend mit dem
Konzerngesamtergebnis in Höhe von 444 Mio. €.
Insgesamt lag die IFRS-Eigenkapitalquote am 31.03.2025 bei
58,3 % gegenüber 58,1 % zum Ende des letzten
Geschäftsjahres.
Die nachfolgende Tabelle stellt die Herleitung der
operativen Bilanz zum 31.03.2025 sowie zum 30.09.2024
jeweils aus der entsprechenden IFRS Bilanz dar.
| 31.03.2025 | 30.09.2024 | |||||
| in Mio. € | IFRS | Bereinigungseffekte | Operativ | IFRS | Bereinigungseffekte | Operativ |
| Aktiva | ||||||
| Anlagevermögen | 3.275 | -29 | 3.246 | 3.051 | -29 | 3.022 |
| Latente Steuern | 19 | 2 | 20 | 18 | 2 | 20 |
| Langfristige Forderungen und sonstige Vermögenswerte | 34 | -1 | 33 | 37 | -1 | 36 |
| Vorräte | 3.753 | -1.785 | 1.968 | 3.546 | -1.458 | 2.087 |
| Kurzfristige Forderungen und sonstige Vermögenswerte | 1.119 | -3 | 1.115 | 872 | -11 | 861 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 370 | 0 | 370 | 322 | 0 | 322 |
| Summe Aktiva | 8.570 | -1.817 | 6.753 | 7.846 | -1.497 | 6.349 |
| Passiva | ||||||
| Eigenkapital | 5.000 | -1.249 | 3.751 | 4.556 | -1.004 | 3.552 |
| Latente Steuern | 660 | -489 | 171 | 571 | -410 | 160 |
| Langfristige Rückstellungen | 177 | 0 | 177 | 189 | 0 | 189 |
| Langfristige Verbindlichkeiten | 414 | -79 | 335 | 323 | -81 | 242 |
| Kurzfristige Rückstellungen | 54 | 0 | 54 | 73 | 0 | 73 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | 2.265 | 0 | 2.264 | 2.135 | -2 | 2.133 |
| Summe Passiva | 8.570 | -1.817 | 6.753 | 7.846 | -1.497 | 6.349 |
Besondere Entwicklungen veröffentlichen wir in Form
von Ad-hoc, Presse- und Stimmrechtsmitteilungen.
Der Aurubis AG lagen folgende Stimmrechtsmitteilungen
nach § 33ff Abs. 1 WpHG von Aktionären
bezüglich der Über- und Unterschreitung der
relevanten Meldeschwellen vor:
| Aktionäre | Gesamt-
stimmrechts- anteile in % |
Datum der Schwellen-
berührung |
Anteil voting rights shares gem. §33, 34 WpHG in % | Anteil voting rights instruments gem. §38 (1) WpHG in % | Datum der Veröffentlichung |
| BlackRock, Inc., Wilmington, DE, USA¹ | 3,18 | 02.02.2024 | 2,90 | 0,27 | 08.02.2024 |
| Dimensional Holdings Inc., Austin, Texas; USA¹ | 2,99 | 09.01.2023 | 2,99 | 0,00 | 16.01.2023 |
| Rossmann Beteiligungs GmbH, Burgwedel, DE | 15,23 | 08.10.2024 | 7,72 | 7,50 | 11.10.2024 |
| Rossmann Beteiligungs GmbH, Burgwedel, DE | 17,10 | 06.11.2024 | 10,15 | 6,95 | 08.11.2024 |
| Rossmann Beteiligungs GmbH, Burgwedel, DE | 20,72 | 12.11.2024 | 10,61 | 10,11 | 18.11.2024 |
| Rossmann Beteiligungs GmbH, Burgwedel, DE | 19,39 | 15.11.2024 | 10,44 | 8,94 | 19.11.2024 |
| Rossmann Beteiligungs GmbH, Burgwedel, DE | 20,06 | 09.12.2024 | 12,35 | 7,72 | 12.12.2024 |
| Rossmann Beteiligungs GmbH, Burgwedel, DE | 19,66 | 19.12.2024 | 12,05 | 7,61 | 24.12.2024 |
| Rossmann Beteiligungs GmbH, Burgwedel, DE | 12,59 | 20.12.2024 | 7,21 | 5,38 | 24.12.2024 |
| Rossmann Beteiligungs GmbH, Burgwedel, DE | 13,17 | 27.12.2024 | 8,68 | 4,49 | 30.12.2024 |
| Rossmann Beteiligungs GmbH, Burgwedel, DE | 12,35 | 21.01.2025 | 10,01 | 2,34 | 23.01.2025 |
| Rossmann Beteiligungs GmbH, Burgwedel, DE | 13,43 | 14.03.2025 | 9,92 | 3,51 | 20.03.2025 |
| Salzgitter Mannesmann GmbH, Salzgitter, DE² | 25,0000006 | 12.12.2018 | 25,0000006 | 0,00 | 13.12.2018 |
| Salzgitter Mannesmann GmbH, Salzgitter, DE² | 19.12.2018 | gem. § 43 WpHG³ | 19.12.2018 | ||
| SIH Partners, LLLP, Wilmington, Delaware, USA¹ | 10,65 | 15.10.2024 | 2,30 | 8,35 | 17.10.2024 |
| SIH Partners, LLLP, Wilmington, Delaware, USA¹ | 9,44 | 16.10.2024 | 0,96 | 8,48 | 18.10.2024 |
| SIH Partners, LLLP, Wilmington, Delaware, USA¹ | 10,07 | 04.11.2024 | 0,99 | 9,07 | 06.11.2024 |
| SIH Partners, LLLP, Wilmington, Delaware, USA¹ | 9,90 | 05.11.2024 | 0,63 | 9,26 | 07.11.2024 |
| SIH Partners, LLLP, Wilmington, Delaware, USA¹ | 10,07 | 05.11.2024 | 0,80 | 9,27 | 08.11.2024 |
| SIH Partners, LLLP, Wilmington, Delaware, USA¹ | 10,91 | 03.12.2024 | 0,88 | 10,03 | 06.12.2024 |
| SIH Partners, LLLP, Wilmington, Delaware, USA¹ | 10,51 | 19.12.2024 | 1,35 | 9,16 | 23.12.2024 |
| SIH Partners, LLLP, Wilmington, Delaware, USA¹ | 9,80 | 20.12.2024 | 4,78 | 5,02 | 23.12.2024 |
| SIH Partners, LLLP, Wilmington, Delaware, USA¹ | 6,23 | 27.12.2024 | 1,07 | 5,16 | 31.12.2024 |
| SIH Partners, LLLP, Wilmington, Delaware, USA¹ | 7,11 | 21.03.2025 | 2,30 | 4,81 | 25.03.2025 |
| SIH Partners, LLLP, Wilmington, Delaware, USA¹ | 2,43 | 24.03.2025 | 0,42 | 2,02 | 26.03.2025 |
| Silchester International Investors LLP, London, UK | 5,04 | 21.08.2023 | 5,04 | 0,00 | 23.08.2023 |
| Silchester International Investors International Value Equity Trust, Wilmington, Delaware, USA | 3,04 | 03.01.2024 | 3,04 | 0,00 | 05.01.2024 |
| The Goldman Sachs Group, Inc., Wilmington, Delaware, USA¹ | 6,56 | 24.09.2024 | 0,98 | 5,58 | 01.10.2024 |
| The Goldman Sachs Group, Inc., Wilmington, Delaware, USA¹ | 9,12 | 01.10.2024 | 1,10 | 8,02 | 08.10.2024 |
| The Goldman Sachs Group, Inc., Wilmington, Delaware, USA¹ | 7,27 | 02.10.2024 | 0,18 | 7,09 | 08.10.2024 |
| The Goldman Sachs Group, Inc., Wilmington, Delaware, USA¹ | 8,97 | 11.10.2024 | 0,01 | 8,96 | 17.10.2024 |
| The Goldman Sachs Group, Inc., Wilmington, Delaware, USA¹ | 9,02 | 15.10.2024 | 0,38 | 8,64 | 23.10.2024 |
| The Goldman Sachs Group, Inc., Wilmington, Delaware, USA¹ | 9,58 | 17.10.2024 | 0,14 | 9,44 | 24.10.2024 |
| The Goldman Sachs Group, Inc., Wilmington, Delaware, USA¹ | 10,03 | 21.10.2024 | 0,21 | 9,82 | 28.10.2024 |
| The Goldman Sachs Group, Inc., Wilmington, Delaware, USA¹ | 11,38 | 23.10.2024 | 0,25 | 11,13 | 30.10.2024 |
| The Goldman Sachs Group, Inc., Wilmington, Delaware, USA¹ | 10,11 | 25.10.2024 | 0,12 | 9,99 | 01.11.2024 |
| The Goldman Sachs Group, Inc., Wilmington, Delaware, USA¹ | 11,92 | 30.10.2024 | 0,11 | 11,81 | 06.11.2024 |
| The Goldman Sachs Group, Inc., Wilmington, Delaware, USA¹ | 13,14 | 05.11.2024 | 0,28 | 12,86 | 12.11.2024 |
| The Goldman Sachs Group, Inc., Wilmington, Delaware, USA¹ | 16,56 | 06.11.2024 | 0,01 | 16,54 | 13.11.2024 |
| The Goldman Sachs Group, Inc., Wilmington, Delaware, USA¹ | 17,24 | 08.11.2024 | 0,44 | 16,79 | 15.11.2024 |
| The Goldman Sachs Group, Inc., Wilmington, Delaware, USA¹ | 9,39 | 14.11.2024 | 0,24 | 9,15 | 21.11.2024 |
| The Goldman Sachs Group, Inc., Wilmington, Delaware, USA¹ | 10,20 | 06.12.2024 | 0,19 | 10,01 | 13.12.2024 |
| The Goldman Sachs Group, Inc., Wilmington, Delaware, USA¹ | 10,50 | 09.12.2024 | 0,58 | 9,92 | 16.12.2024 |
| The Goldman Sachs Group, Inc., Wilmington, Delaware, USA¹ | 10,41 | 10.12.2024 | 0,01 | 10,39 | 17.12.2024 |
| The Goldman Sachs Group, Inc., Wilmington, Delaware, USA¹ | 10,16 | 20.12.2024 | 0,25 | 9,91 | 30.12.2024 |
| The Goldman Sachs Group, Inc., Wilmington, Delaware, USA¹ | 9,15 | 24.12.2024 | 1,85 | 7,30 | 02.01.2025 |
| The Goldman Sachs Group, Inc., Wilmington, Delaware, USA¹ | 9,15 | 27.12.2024 | 0,48 | 8,67 | 03.01.2025 |
| The Goldman Sachs Group, Inc., Wilmington, Delaware, USA¹ | 7,26 | 22.01.2025 | 0,10 | 7,17 | 28.01.2025 |
| The Goldman Sachs Group, Inc., Wilmington, Delaware, USA¹ | 2,17 | 02.04.2025 | 1,18 | 5,17 | 09.04.2025 |
| The Goldman Sachs Group, Inc., Wilmington, Delaware, USA¹ | 4,46 | 03.04.2025 | 0,12 | 4,46 | 10.04.2025 |
1 Direkt oder indirekt gehalten über
Tochtergesellschaften.
2 Die Anteile sind der Salzgitter AG, Salzgitter
zuzurechnen.
3 Mitteilungspflichten für Inhaber
wesentlicher Beteiligungen
Die Stimmrechtsmitteilungen sind unter
www.aurubis.com/de/ueber-uns/corporate-governance/stimmrechtsmitteilungen
verfügbar.
Der Aufsichtsrat der Aurubis AG hat in seiner
ordentlichen Aufsichtsratssitzung vom 02.04.2025 das Mandat
von Inge Hofkens als COO Multimetal Recycling um weitere
drei Jahre bis 2028 verlängert.
Die Hauptversammlung der Aurubis AG fand am 03.04.2025
statt. Die vom Vorstand und Aufsichtsrat vorgeschlagene
Dividende von 1,50 € je Aktie für das
Geschäftsjahr 2023/24 wurde beschlossen. Für das
abgelaufene Geschäftsjahr bedeutet dies bezogen auf
den Schlusskurs vom 30.09.2024 eine Dividendenrendite von
2,3 %, die Ausschüttungsquote liegt bei 20 % des
operativen Konzernergebnisses nach Steuern. Die Auszahlung
der Dividende in Höhe von rund 65,5 Mio. €
erfolgte am dritten Bankarbeitstag nach der
Hauptversammlung. Ferner waren 68,8 % des stimmberechtigten
Grundkapitals bei der Hauptversammlung vertreten. Die
Abstimmergebnisse stehen auf unsere Website zur
Verfügung www.aurubis.com/hauptversammlung2025.
Für zusätzliche Informationen verweisen wir
auf unsere Angaben im Geschäftsbericht 2023/24.
Aurubis ist an den globalen Rohstoffmärkten aktiv
und einem hohen Wettbewerbsdruck ausgesetzt. Vor dem
Hintergrund minenseitiger Produktionsausfälle und
anhaltend steigender Nachfrage der Kupferhütten,
insbesondere in China, können Risiken bei der
Versorgung mit Rohstoffen für die kommenden Monate
nicht vollständig ausgeschlossen werden. Auf der
Kupferkonzentratseite profitieren wir von unseren
langfristigen Lieferverträgen und diversifizierten
Lieferquellen. Aufgrund des anhaltenden
Nachfrageüberhangs auf dem Markt für
Kupferkonzentrat rechnen wir mit hohem Druck auf
Konzentratschmelzlöhne.
Aktuell beobachten wir eine stabile Nachfrage nach
Gießwalzdraht und bei der Schwefelsäure.
Risiken im Bereich Energie sind für uns auch im
aktuellen Geschäftsjahr 2024/25 von hoher Bedeutung,
weswegen wir Preise und Versorgungssituation an den
Energiemärkten kontinuierlich beobachten und geeignete
Absicherungsmaßnahmen treffen.
Die Realisierung der strategischen Projekte -
insbesondere der Aufbau unseres neuen US-amerikanischen
Standorts Aurubis Richmond - hat für uns eine hohe
Bedeutung, und wir arbeiten mit Hochdruck an der Umsetzung
hinsichtlich Budgeteinhaltung und Zeitschiene. Dennoch
können bei einzelnen Projekten zeitliche
Verzögerungen nicht vollständig ausgeschlossen
werden.
Die Liquidität des Unternehmens ist sichergestellt.
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen haben wir
weitestgehend durch Warenkreditversicherungen abgesichert.
Im Berichtszeitraum wurden weiterhin keine wesentlichen
Forderungsausfälle verzeichnet.
Risiken aus dem schwankenden Wechselkurs des Euro
gegenüber dem US-Dollar haben wir durch entsprechende
Kurssicherungsgeschäfte eingeschränkt. Den
Einflüssen schwankender Metallpreise begegnen wir
durch geeignetes Metallpreis-Hedging.
Wir beobachten die Auswirkungen der US-Zollpolitik und
die Risiken eines drohenden globalen Handelskriegs sehr
genau und überprüfen unsere Maßnahmen
dahingehend fortlaufend.
Die im Geschäftsbericht 2023/24 dargestellten
Chancen haben sich im 1. Halbjahr 2024/25
grundsätzlich nicht verändert.
Für weitere Informationen verweisen wir auf unsere
Angaben im Geschäftsbericht 2023/24.
Aurubis verwertet die unterschiedlichsten Rohstoffe zu
20 kritischen Metallen und Elementen, die zentrale
Bausteine für viele Zukunftstechnologien sind. Diese
Metalle sind der Schlüssel für die
Digitalisierung, für die Energie- und
Mobilitätswende sowie für zahlreiche weitere
Innovationen. Sie sichern Wachstum und Fortschritt und sind
für die Unabhängigkeit und Sicherheit von Europa
von strategischer Bedeutung. Aurubis ist für das
Wirtschaftssystem relevant - in Deutschland, in Europa und
zukünftig verstärkt auch in den USA.
Die metallurgischen Fähigkeiten der Mitarbeiter,
der Hüttenverbund und das Partner-Netzwerk machen
Aurubis weltweit einzigartig. Dies ist die Basis für
Aurubis' integriertes Geschäftsmodell, für die
robuste Finanzausstattung und letztlich für den
wirtschaftlichen Erfolg der Aurubis.
Aurubis' global integriertes Hüttennetzwerk erzielt
durch die Vernetzung der Standorte Verbundvorteile. Jeder
einzelne Hüttenstandort schafft unterschiedlichste
Werte. Aber erst gemeinsam entfalten sie ihre besondere
Stärke: aus komplexen Konzentraten und
Recyclingmaterialien effizient und nachhaltig hochwertige
Metalle zu schaffen.
Mit der Strategie Metals for Progress: Driving
Sustainable Growth sichert und stärkt Aurubis
umfassend das Kerngeschäft in seinem einzigartigen
Hüttennetzwerk und verfolgt zugleich konsequent
Wachstumsoptionen - vor allem im Recycling. Gleichzeitig
baut Aurubis seine Vorreiterrolle in der Nachhaltigkeit
weiter aus.
Von den für strategische Projekte genehmigten
Investitionen in Höhe von 1,7 Mrd. € sind zum
Ende des 2. Quartals 2024/25 rd. 1,1 Mrd. € investiert
worden. Aus diesen strategischen Projekten wird
zukünftig ein zusätzlicher jährlicher
EBITDA-Beitrag von rund 260 Mio. € erwartet.
Die Finanzierung der Projekte erfolgt im Wesentlichen
aus dem laufenden Cashflow, den zur Verfügung
stehenden Finanzmitteln sowie zusätzlichen
Kreditaufnahmen mit einer Laufzeit im Wesentlichen zwischen
3 und 5 Jahren. Die Notwendigkeit einer
Kapitalerhöhung zur Finanzierung des aktuellen
Investitionspakets besteht auf absehbare Zeit nicht.
Für ausführliche Informationen zu den
einzelnen strategischen Projekten und deren Fortschritte
verweisen wir auf unsere Ausführungen zur
strategischen Weiterentwicklung im Geschäftsbericht
2023/24.
Im 1. Halbjahr 2024/25 haben wir weitere Fortschritte
bei folgenden strategischen Projekten erzielt:
Am Standort Olen, Belgien, hat Aurubis am 10.12.2024 mit
BOB (Bleed Treatment Olen Beerse) eine hochmoderne und
energieeffiziente Anlage zur hydrometallurgischen
Behandlung von Elektrolyt, sog. Bleed, in Betrieb genommen.
In diesem hydrometallurgischen Prozess werden wertvolle
Metalle wie Nickel und Kupfer, die beim Raffinationsprozess
an den Aurubis-Standorten in Beerse und Olen anfallen,
jetzt in Olen wiedergewonnen und nicht mehr durch den
Verkauf von Bleed, einem metallurgischen Zwischenprodukt,
abgegeben. Mit BOB hält Aurubis somit noch mehr
strategisch relevante Metalle für Europa im
Wertkreislauf. Die neue Recyclinganlage hat ein
Gesamtinvestitionsvolumen von rund 85 Mio. €. Aurubis
schafft rund 30 neue Arbeitsplätze mit diesem Projekt,
das die höchsten Umweltstandards in Europa
erfüllt.
Mit Aurubis Richmond errichtet Aurubis die erste
Sekundärhütte für Multimetall-Recycling in
den Vereinigten Staaten. Die Vor-Inbetriebnahme der ersten
Stufe ist bereits gestartet und wird in den kommenden
Monaten weiter intensiviert. Der Beginn der Inbetriebnahme
der ersten Stufe ist im Geschäftsjahr 2024/25 geplant
mit anschließendem Hochlauf im Laufe des Jahres 2026.
Nach Fertigstellung und Hochlauf der zweiten Stufe, die in
2025/26 in Betrieb gehen wird, wird Aurubis Richmond bei
voller Produktion jährlich rund 180.000 t komplexes
Recyclingmaterial zu Blisterkupfer verarbeiten. Mit der
Technologie und den Verarbeitungsmöglichkeiten unseres
Recyclingsystems ist Aurubis Vorreiter für
nachhaltiges Multimetall-Recycling in den USA. Gleichzeitig
eröffnet sich durch Aurubis Richmond auch die
Perspektive auf weiteres Wachstum entlang der
metallurgischen Wertschöpfungskette in den USA. Der
wachsende Markt für Recyclingmaterialien bietet
attraktive Chancen - auch im Hinblick auf eine
Diversifizierung unseres Geschäfts- und
Projektportfolios über Europa hinaus.
Bereits seit 2018 versorgt unsere Wärme die
HafenCity Ost mit Heizenergie. Seit Anfang 2022 liefen die
Planungen zur Erweiterung des Projekts
www.aurubis.com/industriewaerme. In 2023/24 erfolgte der
Umbau eines Nebenprozesses der Kupferproduktion mit einem
Investitionsvolumen von rd. 100 Mio. €. Am 09.01.2025
haben die Hamburger Energiewerke und Aurubis symbolisch die
Lieferung der klimaneutralen Industriewärme gestartet.
Die beiden Unternehmen schaffen damit die Voraussetzung,
dass künftig bis zu 20.000 Hamburger Haushalte
klimaneutral heizen können und bis zu 100.000 t CO
2-Emissionen eingespart werden. Die
Wärmelieferung soll noch in der Heizperiode 2024/25
beginnen. Das Industriewärme-Projekt, in Kooperation
mit den Hamburger Energiewerken, wird vom Bundesministerium
für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) gefördert.
In diesem Jahr werden die Standorte Hamburg und
Lünen im Rahmen der Copper Mark auditiert, um die
Rezertifizierung für drei weitere Jahre zu erlangen.
Das Ergebnis der Prüfung wird für den Herbst
erwartet.
Aurubis wurde im November 2024 mit dem 17. Deutschen
Nachhaltigkeitspreis in der Branche Metallindustrie
ausgezeichnet. Der europaweit umfassendste Preis dieser Art
würdigt unser Engagement für eine CO
2-neutrale Produktion und Kreislaufwirtschaft.
Die Auszeichnung bestätigt unseren intensiven Einsatz
für einen verantwortungsvollen Umgang mit
natürlichen Ressourcen. Dabei verfolgt Aurubis
zahlreiche Maßnahmen für eine
verantwortungsvolle, klima- und umweltschützende
Produktion an den internationalen Standorten. Mit unserem
Einsatz für eine verantwortungsvolle Metallgewinnung
streben wir an, das nachhaltigste und effizienteste
Hüttennetzwerk der Welt zu sein. Nachhaltiges
Wirtschaften und Handeln leitet sich bei Aurubis aus der
Unternehmensstrategie ab und drückt sich in unserem
Kundenversprechen "Tomorrow Metals" aus.
Anfang dieses Jahres haben wir ein Update unserer
Nachhaltigkeitskennzahlen 2023/24 auf unseren
Internetseiten veröffentlicht. Mit diesem
ergänzen wir die Informationen des nichtfinanziellen
Berichts 2023/24.
Unsere ESG-Rating-Ergebnisse haben wir ebenfalls auf
unseren Internetseiten veröffentlicht:
www.aurubis.com/
verantwortung/kennzahlen-und-berichterstattung.
Renommierte Research Institute gehen weiter von einem
nachfrage- und angebotsseitigen Wachstum des Marktes
für Kupferkonzentrate im Kalenderjahr 2025 aus. Der
wesentliche Anteil des Wachstums wird bei integrierten
Minenproduzenten erwartet, also Minengesellschaften, die
auch eigene Kupferhütten im Konzernverbund betreiben.
Aufgrund diverser Produktionsausfälle der globalen
Minenindustrie, ausgelöst durch technische
Störungen, Wetterbedingungen, Streiks, politische
Interventionen oder auch logistische Probleme, wird jedoch
nur ein leichtes Wachstum der Kupferminenproduktion
erwartet. Auch wenn es im zweiten Quartal des
Geschäftsjahres durch geringere Auslastungen von
Hütten in Asien und Wartungsstillstände einzelner
Hütten Hinweise auf eine Anpassung der Nachfrage gab,
überstieg das antizipierte Kapazitätswachstum der
globalen Hütten weiterhin den Zuwachs an Konzentraten.
In Summe gehen CRU und WoodMackenzie im Kalenderjahr 2025
von einem leicht defizitären Kupferkonzentratmarkt
aus.
Trotz des Angebotdefizits im Konzentratmarkt gehen wir
weiterhin von einer stabilen Versorgungslage mit
Konzentraten im Jahr 2025 aus. Aurubis ist durch seine
Positionierung am Markt mit langfristigen
Vertragsstrukturen nur in geringem Umfang am Spotmarkt
aktiv. Wir sind an unseren Primärstandorten Hamburg
und Pirdop bereits bis in das 4. Quartal des
Geschäftsjahres 2024/25 hinein mit Konzentraten
versorgt.
Das Geschäft mit Altkupfer und sonstigen
Recyclingmaterialien ist von kurzfristiger Natur und von
vielfältigen, schwer prognostizierbaren
Einflüssen wie Metallpreisen und
Sammelaktivitäten der Recyclingindustrie
abhängig. Grundsätzlich erwarten wir bei
Altkupfer ein zufriedenstellendes Mengenangebot. Bei den
sonstigen Recyclingmaterialien in Europa gehen wir weiter
von einem ausreichenden Angebot aus. Unsere breite
Marktaufstellung und ein diversifiziertes
Lieferantennetzwerk federn etwaige Versorgungsrisiken ab.
Der Absatz von Kupferkathoden am Markt orientiert sich
weiter an der geplanten Weiterverarbeitung unserer
Kathodenproduktion im Konzern. Bei Kupferprodukten rechnen
wir auch für das laufende Geschäftsjahr mit
Ergebnisbeiträgen auf Vorjahresniveau. Für den
weiteren Verlauf des Geschäftsjahres 2024/25 geht
Aurubis von einer stabilen Nachfrage nach Kupferkathoden
und Gießwalzdraht in unseren Absatzmärkten aus.
Chancen für eine gesteigerte Nachfrage nach
Gießwalzdraht könnten sich aus dem Bausektor und
ggf. Automobilsektor ergeben. Die Nachfrage nach
Stranggussformaten erwarten wir konjunkturell auf leicht
reduziertem Niveau gegenüber Vorjahr. Bei
Flachwalzprodukten rechnen wir konsolidierungsbedingt mit
einer Nachfrage unter dem Niveau des Vorjahres.
Aurubis beliefert den globalen Schwefelsäuremarkt
mit den Schwerpunkten Europa, Türkei und Nordafrika.
Das Verhältnis von lokalem Absatz und Exporten
schwankt entsprechend der lokalen Marktgegebenheiten. In
Nordwesteuropa erwarten die Researchinstitute ICIS und CRU
weiterhin ein reduziertes Angebot an Schwefelsäure
aufgrund von Lieferengpässen von Flüssigschwefel
für Schwefelbrenner. Die Nachfrage aus den
Absatzindustrien, wie der Düngemittel- und chemischen
Industrie, wird stabil auf hohem Niveau erwartet. Für
das laufende Geschäftsjahr gehen wir von sehr starken
Erlösen durch den Absatz von Schwefelsäure aus.
Für das laufende Geschäftsjahr 2024/25
antizipieren wir einen Durchsatz von Konzentrat und
Recyclingmaterialien im Konzern auf Vorjahresniveau.
Unser Ergebnis unterliegt quartalsweisen Schwankungen.
Dies hat saisonale und marktbezogene Gründe, kann aber
auch durch geplante Wartungsstillstände der Anlagen
sowie Störungen einzelner Aggregate verursacht sein.
Der Ausblick auf den weiteren Verlauf des
Geschäftsjahres 2024/25 erfolgt auf Basis von
Markteinschätzungen und folgenden Prämissen:
| ― |
Wir erwarten aus der Verarbeitung von Primärmaterialien einen sinkenden Ergebnisbeitrag. |
| ― |
Das Geschäft mit Recyclingmaterialien bleibt von kurzfristiger Natur und schwer prognostizierbar. Wir erwarten leicht sinkende Erlöse. |
| ― |
Den Ergebnisbeitrag durch den Absatz von Kupferprodukten erwarten wir leicht höher gegenüber dem Vorjahr. |
| ― |
Wesentliche Teile des zu erwartenden Metallmehrausbringens haben wir bereits preislich durch Hedging-Aktivitäten gesichert. |
| ― |
Wir gehen von sehr starken Erlösen durch den Absatz von Schwefelsäure aus. |
| ― |
Hinsichtlich der aktuellen Energiepreisentwicklungen gehen wir für das Geschäftsjahr 2024/25 von Energiekosten auf dem Niveau des Vorjahres aus. Durch Hedging-Aktivitäten federn wir Preisrisiken teilweise ab. Zusätzlich wirken CO 2-Strompreiskompensationen zeitversetzt. |
| ― |
Wesentliche Teile unserer Einnahmen sind US-Dollarbasiert. Im Rahmen unserer Hedging-Strategie haben wir wesentliche Teile der US-Dollar-Ergebnisse bereits abgesichert. |
Für das Geschäftsjahr 2024/25 sind folgende
Wartungsstillstände vorgesehen:
| ― |
am Standort Pirdop von Mitte Mai bis Mitte Juli 2025 mit einer erwarteten Belastung des operativen EBT von rund 34 Mio. € |
| ― |
am Standort Lünen im Mai 2025 mit einem negativen Effekt auf das operative EBT von rund 10 Mio. € |
Insgesamt erwarten wir für den Aurubis-Konzern im
Geschäftsjahr 2024/25 weiterhin ein operatives EBT
zwischen 300 Mio. € und 400 Mio. € und einen
operativen ROCE zwischen 7 % und 11 %. Aus der heutigen
Perspektive erwarten wir für das Geschäftsjahr
2024/25 ein operatives EBT etwa in der Mitte der
prognostizierten Bandbreite.
Im Segment Multimetal Recycling erwarten wir für
das Geschäftsjahr 2024/25 ein operatives EBT zwischen
50 Mio. € und 110 Mio. € und einen operativen
ROCE zwischen 4 % und 8 %. Der weiterhin niedrige ROCE des
Segments ergibt sich aus der antizipierten Ertragslage bei
erhöhtem Capital Employed durch die anhaltend hohe
Investitionstätigkeit.
Im Segment Custom Smelting & Products planen wir
für das Geschäftsjahr 2024/25 mit einem
operativen EBT zwischen 310 Mio. € und 370 Mio. €
und einem operativen ROCE zwischen 14 % und 18 %.
| Operatives EBT | Operativer ROCE | |
| in Mio. € | in % | |
| Konzern¹ | 300-400 | 7-11 |
| Segment Multimetal Recycling | 50-110 | 4-8 |
| Segment Custom Smelting & Products | 310-370 | 14-18 |
| in Mio. € | 6 Monate
2024/25 |
6 Monate
2023/24 |
| Umsatzerlöse | 9.184 | 8.249 |
| Veränderung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen | 515 | 339 |
| Andere aktivierte Eigenleistungen | 19 | 17 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 89 | 69 |
| Materialaufwand | -8.634 | -7.865 |
| Rohergebnis | 1.173 | 809 |
| Personalaufwand | -302 | -322 |
| Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen | -113 | -98 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | -206 | -217 |
| Betriebsergebnis (EBIT) | 552 | 173 |
| Ergebnis aus At Equity bewerteten Anteilen | 7 | 8 |
| Zinserträge | 10 | 10 |
| Zinsaufwendungen | -17 | -17 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT) | 552 | 174 |
| Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | -133 | -34 |
| Konzernergebnis | 419 | 140 |
| Auf Aktionäre der Aurubis AG entfallendes Konzernergebnis | 419 | 140 |
| Auf nicht beherrschende Anteile entfallendes Konzernergebnis | 0,2 | 0,1 |
| Unverwässertes Ergebnis je Aktie (in €) | 9,59 | 3,21 |
| Verwässertes Ergebnis je Aktie (in €) | 9,59 | 3,21 |
| in Mio. € | 6 Monate
2024/25 |
6 Monate
2023/24 |
| Konzernergebnis | 419 | 140 |
| Positionen, die zukünftig in den Gewinn/Verlust reklassifizierbar sind | ||
| Marktbewertung von Cashflow-Sicherungen | -5 | -14 |
| Kosten der Absicherung | 0 | 0 |
| Veränderungen aus der Währungsumrechnung | 18 | -4 |
| Ertragsteuern | 2 | 4 |
| Positionen, die nicht in den Gewinn/Verlust reklassifizierbar sind | ||
| Neubewertung der Nettoschuld von leistungsorientierten Verpflichtungen | 15 | -40 |
| Ertragsteuern | -5 | 13 |
| Sonstiges Ergebnis | 25 | -42 |
| Konzerngesamtergebnis | 444 | 99 |
| Auf Aktionäre der Aurubis AG entfallendes Konzerngesamtergebnis | 444 | 99 |
| Auf nicht beherrschende Anteile entfallendes Konzerngesamtergebnis | 0,2 | 0,1 |
| in Mio. € | 31.03.2025 | 30.09.2024 |
| Immaterielle Vermögenswerte | 133 | 139 |
| Sachanlagen | 3.026 | 2.789 |
| Finanzanlagen | 11 | 11 |
| At Equity bewertete Anteile | 105 | 112 |
| Latente Steuern | 19 | 18 |
| Langfristige finanzielle Vermögenswerte | 34 | 37 |
| Langfristige Vermögenswerte | 3.328 | 3.106 |
| Vorräte | 3.753 | 3.546 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 870 | 628 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 120 | 133 |
| Sonstige kurzfristige nicht finanzielle Vermögenswerte | 128 | 111 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 370 | 322 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 5.242 | 4.740 |
| Summe Aktiva | 8.570 | 7.846 |
| in Mio. € | 31.03.2025 | 30.09.2024 |
| Gezeichnetes Kapital | 115 | 115 |
| Kapitalrücklage | 343 | 343 |
| Eigene Anteile | -60 | -60 |
| Erwirtschaftetes Konzerneigenkapital | 4.583 | 4.154 |
| Kumuliertes sonstiges Ergebnis | 18 | 3 |
| Eigenkapital der Aktionäre der Aurubis AG | 4.999 | 4.555 |
| Nicht beherrschende Anteile | 1 | 1 |
| Eigenkapital | 5.000 | 4.556 |
| Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | 123 | 137 |
| Sonstige langfristige Rückstellungen | 54 | 53 |
| Latente Steuern | 660 | 571 |
| Langfristige Finanzverbindlichkeiten | 324 | 235 |
| Sonstige langfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 87 | 84 |
| Langfristige nicht finanzielle Verbindlichkeiten | 3 | 3 |
| Langfristige Schulden | 1.251 | 1.083 |
| Kurzfristige Rückstellungen | 54 | 73 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 1.618 | 1.584 |
| Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern | 27 | 28 |
| Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 255 | 148 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 260 | 284 |
| Sonstige kurzfristige nicht finanzielle Verbindlichkeiten | 105 | 91 |
| Kurzfristige Schulden | 2.319 | 2.208 |
| Summe Passiva | 8.570 | 7.846 |
| in Mio. € | 6 Monate 2024/25 | 6 Monate 2023/24 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 552 | 174 |
| (Zu-) Abschreibungen auf Vermögenswerte des Anlagevermögens | 113 | 98 |
| Veränderung der Wertberichtigungen auf Forderungen und sonstige Vermögenswerte | 4 | 16 |
| Veränderung langfristiger Rückstellungen | 1 | 0 |
| Ergebnis im Zusammenhang mit der Investitionstätigkeit | 0 | 2 |
| Bewertung von Derivaten | 6 | -11 |
| Sonstiges nicht zahlungswirksames Ergebnis | 2 | 2 |
| Aufwendungen und Erträge aus dem Finanzergebnis | 0 | -2 |
| Zinseinzahlungen | 10 | 10 |
| Ein-/Auszahlungen für Ertragsteuern | -51 | -20 |
| Brutto-Cashflow | 636 | 270 |
| Veränderung der Forderungen und sonstigen Vermögenswerte | -261 | -120 |
| Veränderung der Vorräte (inkl. Bewertungseffekte) | -207 | -433 |
| Veränderung kurzfristiger Rückstellungen | -9 | -11 |
| Veränderung der Verbindlichkeiten (ohne Finanzschulden) | 31 | 299 |
| Mittelzufluss aus betrieblicher Geschäftstätigkeit (Netto-Cashflow) | 190 | 5 |
| Auszahlungen für Investitionen in das Anlagevermögen | -335 | -311 |
| Auszahlungen aus der Gewährung von Krediten und Darlehen an nahestende Unternehmen | -1 | -7 |
| Einzahlungen aus dem Verkauf von Anlagevermögen | 5 | 0 |
| Auszahlungen aus nachträglichen Kaufpreisanpassungen im Zusammenhang mit dem Verkauf von Tochterunternehmen und anderen Geschäftseinheiten | -11 | 0 |
| Einzahlungen aus der Tilgung von nahestehenden Unternehmen gewährten Krediten und Darlehen | 0 | 7 |
| Erhaltene Dividenden | 15 | 19 |
| Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit | -327 | -292 |
| Einzahlungen aus der Aufnahme von Finanzverbindlichkeiten | 221 | 39 |
| Auszahlungen aus der Tilgung von Anleihen und Finanzverbindlichkeiten | -22 | -25 |
| Zinsauszahlungen | -14 | -15 |
| Dividendenzahlungen | 0 | -61 |
| Mittelabfluss aus Finanzierungstätigkeit | 185 | -62 |
| Veränderung der Zahlungsmittel | 48 | -349 |
| Veränderungen aus Wechselkursänderungen | 0 | 0 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Anfang der Periode | 322 | 494 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende der Periode | 370 | 145 |
| Kumuliertes sonstiges Ergebnis | ||||||
| in Mio. € | Gezeichnetes Kapital | Kapitalrücklage | Eigene Anteile | Erwirtschaftetes Konzerneigenkapital | Marktbewertung von Cashflow Sicherungen | Kosten der Absicherung |
| Stand am 01.10.2023 | 115 | 343 | -60 | 3.823 | 4 | 0 |
| Dividendenzahlung | 0 | 0 | 0 | -61 | 0 | 0 |
| Konzerngesamtergebnis | 0 | 0 | 0 | 113 | -14 | 0 |
| davon Konzernergebnis | 0 | 0 | 0 | 140 | 0 | 0 |
| davon sonstiges Ergebnis | 0 | 0 | 0 | -27 | -14 | 0 |
| Stand am 31.03.2024 | 115 | 343 | -60 | 3.875 | -10 | 0 |
| Stand am 01.10.2024 | 115 | 343 | -60 | 4.154 | 11 | 0 |
| Dividendenzahlung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Konzerngesamtergebnis | 0 | 0 | 0 | 429 | -5 | 0 |
| davon Konzernergebnis | 0 | 0 | 0 | 419 | 0 | 0 |
| davon sonstiges Ergebnis | 0 | 0 | 0 | 10 | -5 | 0 |
| Stand am 31.03.2025 | 115 | 343 | -60 | 4.583 | 5 | 0 |
| Kumuliertes sonstiges Ergebnis | |||||
| in Mio. € | Währungsänderungen | Ertragsteuern | Anteile der Aktionäre der Aurubis AG | Nicht beherrschende Anteile | Summe Eigenkapital |
| Stand am 01.10.2023 | 24 | -5 | 4.244 | 1 | 4.245 |
| Dividendenzahlung | 0 | 0 | -61 | 0 | -61 |
| Konzerngesamtergebnis | -4 | 4 | 99 | 0 | 99 |
| davon Konzernergebnis | 0 | 0 | 140 | 0 | 140 |
| davon sonstiges Ergebnis | -4 | 4 | -42 | 0 | -42 |
| Stand am 31.03.2024 | 20 | -1 | 4.282 | 1 | 4.283 |
| Stand am 01.10.2024 | -2 | -5 | 4.555 | 1 | 4.556 |
| Dividendenzahlung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Konzerngesamtergebnis | 18 | 2 | 444 | 0 | 444 |
| davon Konzernergebnis | 0 | 0 | 419 | 0 | 419 |
| davon sonstiges Ergebnis | 18 | 2 | 25 | 0 | 25 |
| Stand am 31.03.2025 | 17 | -3 | 4.999 | 1 | 5.000 |
Der vorliegende Konzernzwischenbericht der Aurubis AG
umfasst nach den Vorschriften des Wertpapierhandelsgesetzes
einen Konzern-Zwischenabschluss sowie einen
Konzern-Zwischenlagebericht. Der Konzern-Zwischenabschluss
wurde nach den International Financial Reporting Standards
(IFRS) für Zwischenberichterstattung, wie sie in der
EU anzuwenden sind, erstellt. Die Bilanzierungs- und
Bewertungsgrundsätze des Jahresabschlusses zum
30.09.2024 wurden unverändert fortgeführt. Eine
prüferische Durchsicht des Konzern-Zwischenabschlusses
und des Konzern-Zwischenlageberichts der ersten 6 Monate
des Geschäftsjahres 2024/25 ist nicht erfolgt.
Im laufenden Geschäftsjahr ergaben sich keine
wesentlichen Änderungen von Bilanzierungs- und
Bewertungsmethoden aufgrund neuer Standards und
Interpretationen.
Zum 31.03.2025 wurden Wertberichtigungen auf das
Vorratsvermögen in Höhe von 9 Mio. €
(30.09.2024: 17 Mio. €) vorgenommen.
Mit Beschluss der Hauptversammlung vom 16.02.2023 wurde
die Gesellschaft bis zum 15.02.2026 ermächtigt, unter
Einbeziehung anderer Aktien der Gesellschaft, welche die
Gesellschaft bereits erworben hat und besitzt oder der
Gesellschaft zuzurechnenden Aktien, eigene Aktien mit einem
Anteil am Grundkapital von bis zu 10 % zu erwerben. Die
Ermächtigung ersetzt die bisherige Ermächtigung,
die von der Hauptversammlung am 01.03.2018 erteilt wurde.
Ziel des Aktienrückkaufprogramms ist, den Bestand an
eigenen Aktien für nach der Ermächtigung durch
die Hauptversammlung zulässige Zwecke zu verwenden,
insbesondere für mögliche Akquisitionen oder
zukünftige Finanzierungsbedürfnisse. Zum
31.03.2025 belief sich der Bestand eigener Aktien auf
1.297.693 Stück.
Das unverwässerte Ergebnis je Aktie errechnet sich
durch Division des Konzernergebnisses ohne nicht
beherrschende Anteile durch den gewichteten Durchschnitt
der während des Geschäftsjahrs in Umlauf
befindlichen Aktienanzahl.
| in Tsd. Stück | Ausgegebene Aktien | Eigene Aktien | Aktien im Umlauf |
| Geschäftsjahresanfang | 44.957 | 1.298 | 43.659 |
| Aktienanzahl zum 31.03.2025 | 44.957 | 1.298 | 43.659 |
| Gewichtete Aktienanzahl | 44.957 | 1.298 | 43.659 |
| 6 Monate 2024/25 | 6 Monate 2023/24 | |
| Auf Aktionäre der Aurubis AG entfallendes Konzernergebnis in T€ | 418.760 | 140.141 |
| Gewichteter Durchschnitt der Aktienanzahl (in Tsd. Stück) | 43.659 | 43.659 |
| Unverwässertes Ergebnis je Aktie in € | 9,59 | 3,21 |
| Verwässertes Ergebnis je Aktie in € | 9,59 | 3,21 |
Zur Ermittlung des verwässerten Ergebnisses je
Aktie wird der Durchschnitt der im Geschäftsjahr in
Umlauf befindlichen Aktien um die Anzahl der Aktien
erhöht, die bei Ausübung aller Wandlungsrechte
aus Wandelanleihen maximal ausgegeben werden könnten.
Soweit vorhanden, werden gleichzeitig dem Konzernergebnis
die für Wandelanleihen angefallenen Zinsaufwendungen
abzüglich der entsprechenden Steuern hinzugerechnet.
Da im Berichtsjahr keine Wandlungsrechte aus
Wandelanleihen bestanden, entspricht für den
Aurubis-Konzern das verwässerte Ergebnis je Aktie dem
unverwässerten Ergebnis je Aktie.
In der ordentlichen Hauptversammlung der Aurubis AG am
03.04.2025 wurde beschlossen, eine Dividende in Höhe
von 1,50 € je Stückaktie auszuschütten. Die
Auszahlung der Dividende in Höhe von insgesamt 65,5
Mio. € erfolgte am dritten Bankarbeitstag nach der
Hauptversammlung durch die in die Dividendenabwicklung
einbezogenen Kreditinstitute. Ein Betrag von 146 Mio.
€ wurde auf neue Rechnung vorgetragen.
Die nachfolgende Tabelle ordnet die beizulegenden
Zeitwerte sämtlicher Finanzinstrumente den Leveln 1
bis 3 zu.
| in Mio. € | 31.03.2025 | Level 1 | Level 2 | Level 3 |
| Anteile an verbundenen Unternehmen | 11 | 0 | 0 | 11 |
| Beteiligungen | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 469 | 0 | 469 | 0 |
| Übrige finanzielle Vermögenswerte | 20 | 0 | 20 | 0 |
| Derivative finanzielle Vermögenswerte | ||||
| Derivate ohne Hedge-Beziehung | 64 | 0 | 64 | 0 |
| Derivate mit Hedge-Beziehung | 14 | 0 | 14 | 0 |
| Vermögenswerte | 578 | 0 | 567 | 11 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 539 | 0 | 539 | 0 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 1.232 | 0 | 1.232 | 0 |
| Derivative finanzielle Verbindlichkeiten | ||||
| Derivate ohne Hedge-Beziehung | 147 | 0 | 69 | 78 |
| Derivate mit Hedge-Beziehung | 9 | 0 | 9 | 0 |
| Verbindlichkeiten | 1.926 | 0 | 1.848 | 78 |
Die Level geben dabei Auskunft, ob der beizulegende
Zeitwert einen Preis darstellt, der an einem aktiven Markt
notiert und dem Unternehmen zugänglich ist, wie bei
Level 1, bzw. auf anderen beobachtbaren Faktoren, wie bei
Level 2, oder auf nicht beobachtbaren Faktoren basiert, wie
bei Level 3.
Die Derivate sind in der Bilanz, wie auch in der Tabelle
dargestellt, mit den beizulegenden Zeitwerten abgebildet.
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind
in der Bilanz der Aurubis mit ihren fortgeführten
Anschaffungskosten enthalten und werden in der Tabelle
lediglich zu Informationszwecken mit ihrem beizulegenden
Zeitwert dargestellt.
Weitere Informationen zu den Bewertungsmethoden und
verwendeten Inputparametern werden im Zusammenhang mit dem
IFRS-Konzernabschluss von Aurubis zum 30.09.2024
dargestellt.
In den ersten 6 Monaten des Geschäftsjahres 2024/25
wurden keine Umgliederungen von Finanzinstrumenten zwischen
den einzelnen Leveln vorgenommen.
Die folgende Übersicht stellt eine Überleitung
der zum beizulegenden Zeitwert bewerteten und in Level 3
klassifizierten Finanzinstrumenten dar:
| Aggregiert nach Klassen in Mio. € | Stand 01.10.2024 | Veränderung aus Kapitalmaßnahmen | in der GuV erfasste Gewinne (+)/ Verluste (-) | Stand 31.03.2025 | Gewinne (+)/Verluste (-) für am Bilanzstichtag gehaltene Finanzinstrumente |
| Anteile an verbundenen Unternehmen | 10 | 0 | 0 | 11 | 0 |
| Beteiligungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Derivative Verbindlichkeiten ohne Hedge Beziehung | -79 | 0 | 1 | -78 | 1 |
Gewinne und Verluste der als Level 3 klassifizierten
derivativen Finanzinstrumente betreffen langfristige
Energieversorgungsverträge und schlagen sich in der
GuV-Position "Materialaufwand" nieder. Der beizulegende
Zeitwert dieser Derivate basiert zum Teil auf nicht
beobachtbaren Eingangsparametern, die im Wesentlichen die
Preise für Strom, Kohle und CO
2 betreffen. Die Bewertung erfolgt nach der
Discounted Cashflow-Methode.
Hätte der Aurubis-Konzern am 31.03.2025 zur
Bewertung der betreffenden Finanzinstrumente angemessene
mögliche Alternativen der Bewertungsparameter zugrunde
gelegt, hätte sich bei einer Steigerung des
Strompreises sowie einer Reduzierung des Kohle- und CO
2-Preises um jeweils 20 % zum Laufzeitende der
ausgewiesene beizulegende Zeitwert um 12 Mio. €
erhöht bzw. bei einer Reduzierung des Strompreises
sowie einer Steigerung des Kohle- und CO
2-Preises um jeweils 20 % zum Laufzeitende um 11
Mio. € verringert.
Das Segment Multimetal Recycling (MMR) fasst die
Recyclingaktivitäten im Konzern und damit die
Verarbeitung von Altkupfer, organischen und anorganischen
metallhaltigen Recyclingrohstoffen sowie industriellen
Rückständen zusammen. Zum Segment zählen die
Recyclingaktivitäten der Standorte Lünen
(Deutschland), Olen und Beerse (beide Belgien) sowie der
Standort Berango (Spanien). Die aktuell im Bau befindliche
Sekundärhütte Aurubis Richmond, Georgia, in den
USA gehört ebenfalls zu diesem Segment.
Das Segment Custom Smelting & Products (CSP) vereint
die Produktionsanlagen zur Verarbeitung von
Kupferkonzentraten Glossar sowie zur Herstellung und
Vermarktung von Standard- und Spezialprodukten wie Kathoden
Glossar, Gießwalzdraht Glossar, Stranggussformaten
Glossar, Bandprodukten, Schwefelsäure und
Eisensilikat. Das Segment CSP ist auch für die
Produktion von Edelmetallen verantwortlich. An den
Standorten Hamburg (Deutschland) und Pirdop (Bulgarien)
werden Kupferkathoden hergestellt, die zusammen mit den im
Segment MMR produzierten Kathoden an den Standorten Hamburg
(Deutschland), Olen (Belgien), Emmerich (Deutschland) und
Avellino (Italien) zu Gießwalzdraht und
Stranggussformaten weiterverarbeitet werden. An den
Standorten Stolberg (Deutschland) und Pori (Finnland)
werden Flachwalzprodukte und Spezialdrahtprodukte
hergestellt. Im Vorjahr trug der Standort Buffalo (USA) bis
zu seiner Veräußerung am 30.08.2024 zum Ergebnis
des Segments bei.
| 6 Monate 2024/25 | ||||||
| Segment Multimetal Recycling | Segment Custom Smelting & Products | Sonstige | Summe | Überleitung/ Konsolidierung | Konzern gesamt | |
| in Mio. € | operativ | operativ | operativ | operativ | IFRS | IFRS |
| Umsatzerlöse | ||||||
| Gesamtumsätze | 3.086 | 9.029 | 0 | |||
| Intersegmentumsätze | 2.845 | 86 | 0 | |||
| Außenumsätze | 241 | 8.943 | 0 | 9.184 | 0 | 9.184 |
| EBITDA | 84 | 306 | -49 | 341 | 323 | 665 |
| EBIT | 53 | 230 | -52 | 231 | 321 | 552 |
| EBT | 51 | 242 | -64 | 229 | 323 | 552 |
| Investitionen | 168 | 172 | 0 | 340 | 0 | 340 |
| ROCE (%) | 3,9 | 16,8 | ||||
Die Segmentierung erfolgt entsprechend der Definition
der Segmente im Konzern.
| 6 Monate 2023/24 | ||||||
| Segment Multimetal Recycling | Segment Custom Smelting & Products | Sonstige | Summe | Überleitung/ Konsolidierung | Konzern gesamt | |
| in Mio. € | operativ | operativ | operativ | operativ | IFRS | IFRS |
| Umsatzerlöse | ||||||
| Gesamtumsätze | 2.729 | 8.472 | 0 | |||
| Intersegmentumsätze | 2.501 | 452 | 0 | |||
| Außenumsätze | 229 | 8.020 | 0 | 8.249 | 0 | 8.249 |
| EBITDA | 100 | 302 | -63 | 338 | -67 | 271 |
| EBIT | 72 | 234 | -66 | 240 | -67 | 173 |
| EBT | 75 | 235 | -67 | 243 | -69 | 174 |
| Investitionen | 184 | 133 | 0 | 317 | 0 | 317 |
| ROCE (%) | 10,3 | 14,2 | ||||
Die Aufgliederung der Außenumsätze nach
Produktgruppen ist der folgenden Tabelle zu entnehmen.
| Segment Multimetal Recycling | Segment Custom Smelting & Products | Summe | ||||
| in Mio. € | 6 Monate 2024/25 | 6 Monate 2023/24 | 6 Monate 2024/25 | 6 Monate 2023/24 | 6 Monate 2024/25 | 6 Monate 2023/24 |
| Gießwalzdraht | 0 | 0 | 3.117 | 2.167 | 3.117 | 2.167 |
| Kupferkathoden | 76 | 48 | 2.066 | 2.635 | 2.142 | 2.684 |
| Edelmetalle | 0 | 0 | 2.240 | 1.873 | 2.240 | 1.873 |
| Strangguss | 0 | 0 | 527 | 421 | 527 | 421 |
| Bänder, Profile und Formate | 0 | 0 | 475 | 601 | 475 | 601 |
| Sonstige | 165 | 180 | 518 | 323 | 683 | 503 |
| Gesamt | 241 | 229 | 8.943 | 8.020 | 9.184 | 8.249 |
Entsprechend IAS 24 gelten als nahestehende Unternehmen
und Personen sämtliche Einzelpersonen oder
Unternehmen, die vom Unternehmen beeinflusst werden
können, oder aber solche, die selbst das Unternehmen
beeinflussen können.
Für die Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat ist
für ihr Beschäftigungsverhältnis bei der
Aurubis AG eine Vergütung in marktüblicher
Höhe gezahlt worden.
Innerhalb des Aurubis-Konzerns beziehen und erbringen
verschiedene Konzernunternehmen im Rahmen ihrer normalen
Geschäftstätigkeit unterschiedliche Leistungen
von bzw. für nahestehende Unternehmen. Solche Liefer-
und Leistungsbeziehungen werden zu Marktpreisen
abgewickelt. Soweit es sich dabei um Dienstleistungen
handelt, werden diese auf Basis bestehender Verträge
abgerechnet. Dabei entfallen auf die nach der
Equity-Methode bilanzierten Gemeinschaftsunternehmen
folgende Beträge:
| in Mio. € | Erträge | Aufwendungen | Forderungen | Verbindlichkeiten |
| Schwermetall Halbzeugwerk GmbH & Co. KG | 67 | 29 | 9 | 6 |
| Cablo GmbH | 4 | 21 | 9 | 6 |
Auf die nicht konsolidierten nahestehenden Unternehmen
entfallen folgende Beträge:
| in Mio. € | Erträge | Aufwendungen | Forderungen | Verbindlichkeiten |
| Tochterunternehmen | 13 | 1 | 3 | 10 |
Einzelne Aktionäre der Aurubis AG, die einen
maßgeblichen Einfluss auf den Aurubis-Konzern
ausüben könnten, existieren bis auf die
Salzgitter AG nicht. Auf Unternehmen der Salzgitter-Gruppe
entfallen im laufenden Geschäftsjahr keine
wesentlichen Geschäftsvorfälle.
Zum Bilanzstichtag bestanden keine harten
Patronatserklärungen gegenüber nahestehenden
Unternehmen oder Personen.
Es ergaben sich keine wesentliche Ereignisse nach dem
Bilanzstichtag.
Nach bestem Wissen versichern wir, dass gemäß
den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen der
Konzern-Zwischenabschluss ein den tatsächlichen
Verhältnissen entsprechendes Bild der Ertrags-,
Vermögens- und Finanzlage des Konzerns vermittelt, der
Konzern-Zwischenlagebericht den Geschäftsverlauf
einschließlich des Geschäftsergebnisses und der
Lage des Konzerns so darstellt, dass ein den
tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild
vermittelt wird, und dass die wesentlichen Chancen und
Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns im
verbleibenden Geschäftsjahr beschrieben sind.
Hamburg, 8. Mai 2025
Aurubis AG
Der Vorstand
| Dr. Toralf Haag | Inge Hofkens |
| Steffen Hoffmann | Tim Kurth |
Blisterkupfer: (auch "Blasenkupfer") Unraffiniertes,
blasiges Kupfer; die Blasen (englisch: Blister) entstehen
durch Ausscheiden der Gase beim Erstarrungsprozess; wird
auch als Rohstoff eingekauft.
Formataufpreis: Entgelt für die Verarbeitung von
Kupferkathoden zu Kupferprodukten.
Gießwalzdraht: In einem kontinuierlichen Verfahren
hergestelltes Vorprodukt für die Produktion von
Kupferdrähten.
Komplexe Materialien: Sowohl primäre als auch
sekundäre Rohstoffe werden in dem Sinne komplexer, als
die Gehalte an Kupfer abnehmen und die Konzentrationen an
Begleitelementen und Verunreinigungen zunehmen.
Kupferkathoden: Qualitätsprodukt der
Kupferelektrolyse (Kupfergehalt 99,99 %) und erstes
börsenfähiges Produkt der Kupfererzeugung.
Kupferkonzentrat: Produkt aus der Aufbereitung
(Anreicherung) von Kupfererzen, Hauptrohstoff bei Aurubis.
Da Kupfer in seinen Erzen fast ausschließlich
chemisch gebunden ist und in niedrigen Konzentrationen
(zumeist unter 1 %) vorliegt, werden die Erze nach
Förderung in der Mine in Aufbereitungsanlagen zu
Konzentraten angereichert (Kupfergehalt 25 % bis 40 %).
Kathodenprämie: Aufpreis für qualitativ
hochwertige Kathoden, die u. a. in der Produktion von
Gießwalzdraht und Stranggussformate zum Einsatz
kommen.
Metallergebnis: Metallmehrausbringen bewertet mit den
entsprechenden Metallpreisen.
Metallmehrausbringen: Menge an Metallen, die eine
Hütte über den bezahlten Metallinhalt der
eingesetzten Rohstoffe hinaus ausbringen kann.
Primärhütte: Anlage zur Produktion von Kupfer
aus Kupferkonzentraten.
Recyclingmaterialien: Materialien aus der
Kreislaufführung von Stoffen. Sie entstehen als
Reststoffe in Produktionsprozessen oder bei der
Aufbereitung von Alt- und Fehlprodukten.
Schmelzlöhne (TC/RCs), Raffinierlöhne (RCs):
Treatment and Refining Charges (TC/RCs) und Refining
Charges (RCs) sind Abschläge vom Metalleinkaufspreis
für die Umwandlung von Rohstoffen in das
Börsenprodukt Kupferkathode und andere Metalle.
Sekundärhütte: Anlage zur Produktion von
Kupfer aus Recyclingmaterialien.
Spotmarkt: Tagesgeschäft; Markt für prompte
Lieferungen.
Stranggussformate: Entstehen durch ein kontinuierliches
Gießverfahren, bei dem endlose Stränge erzeugt
werden. Die Stranggussformate werden durch Walzen und
Strangpressen zu Blechen, Folien, Profilen und Rohren
weiterverarbeitet.
Sie finden den Zwischenbericht 6 Monate 2024/25 sowie
den Live-Webcast zur Veröffentlichung online
www.aurubis.com/investor-relations/
publikationen/Quartalsberichte
| Quartalsmitteilung 9 Monate 2024/25 | 5. August 2025 |
| Geschäftsbericht 2024/25 | 4. Dezember 2025 |
Wenn Sie mehr Informationen wünschen, wenden Sie
sich bitte an:
Aurubis AG, Hovestrasse 50, 20539 Hamburg
Ken Nagayama
Vice President Investor Relations
Telefon +49 40 7883-3178
k.nagayama@aurubis.com
Elke Brinkmann
Head of Investor Relations
Telefon +49 40 7883-2379
e.brinkmann@aurubis.com
Torben Rennemeier
Specialist Investor Relations
Telefon +49 152 2366 0716
t.rennemeier@aurubis.com