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R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
1
S.S. LAZIO S.p.A.
RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
Sede Legale: Via S. Cornelia, 1000 – 00060 – Formello (Roma)
Capitale Sociale: Euro 40.643.346,60 i.v.
Iscr. al Registro delle Imprese e Codice Fiscale: 80109710584
Durata della Società: fino al 31 dicembre 2100
Partita IVA: 02124651007
Società soggetta ad attività di direzione e coordinamento di Lazio Events s.r.l.
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
2
INDICE
Organi Sociali e Società di Revisione 3
PARTE I: BILANCIO DI ESERCIZIO S.S. LAZIO
Informazioni sulla gestione 4
Prospetti Contabili 24
Note esplicative 33
PARTE II: BILANCIO CONSOLIDATO GRUPPO
S.S. LAZIO
Informazioni sulla gestione 85
Prospetti Contabili 95
Note esplicative 104
PARTE III:
Prospetto delle movimentazioni dei diritti 161
Pluriennali alle prestazioni dei tesserati
Prospetto compensi società di revisione 163
Attestazione Dirigente preposto 165
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
3
ORGANI SOCIALI
Consiglio di Sorveglianza
Dal 28 ottobre 2022 sino all’approvazione del bilancio 2024/2025
Presidente Alberto Incollingo
Vice Presidente Fabio Bassan
Consiglieri Vincenzo Sanguigni
Silvia Venturini
Monica Squintu
Consiglio di Gestione
Dal 28 ottobre 2022 sino all’approvazione del bilancio 2024/2025
Presidente Claudio Lotito
Consiglieri Marco Moschini
Società di Revisione
Deloitte & Touche S.p.A. (*)
(*) nominata dall’assemblea degli azionisti per gli esercizi 2018/2019 – 2026/2027
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
4
S.S. LAZIO S.p.A.
PARTE I: RELAZIONE SULLA GESTIONE AL BILANCIO DI ESERCIZIO AL 30 GIUGNO 2023
Signori Azionisti,
la Società al 30 giugno 2023 presenta un risultato netto negativo di Euro 30,89 milioni.
Nel prosieguo della relazione saranno esaminati i principali aspetti economici e patrimoniali dell’esercizio chiuso al 30/06/2023.
Risultati reddituali
Conto Economico Riclassificato
fonte
01/07/2022
01/07/2021
prospetti
30/06/2023
30/06/2022
IAS
Euro/Ml
%
Euro/Ml
%
32,33,34,35,36
Valore della produzione
127,75
100,0%
112,55
100,0%
37,38,39,41
Costi operativi al netto ammortamenti, svalutazioni, accantonamenti e TFR
(136,17)
-106,6%
(122,90)
-109,2%
Risultato operativo lordo
(8,43)
-6,6%
(10,36)
-9,2%
42
Ammort. svalutazioni e accantonamenti
(30,57)
-23,9%
(41,65)
-37,0%
43
Proventi da cessione definitive e temporanee contratti calciatori
4,95
3,9%
25,88
23,0%
40
Oneri da cessione/risoluzione contratti calciatori
(1,48)
-1,2%
0,00
0,0%
Risultato operativo netto dopo i proventi netti da cess. contratti calciat.
(35,53)
-27,8%
(26,12)
-23,2%
44
Proventi ed oneri da partecipazioni
9,57
7,5%
6,65
5,9%
45;46
Proventi ed Oneri finanziari netti
(4,28)
-3,3%
(1,71)
-1,5%
Utile lordo ante imposte
(30,24)
-23,7%
(21,18)
-18,8%
47;48
Imposte sul reddito
(0,65)
-0,5%
(1,17)
-1,0%
Utile (Perdita) netto d'esercizio
(30,89)
-24,2%
(22,36)
-19,9%
Il giro di affari si attesta a Euro 127,75 milioni con un incremento rispetto al medesimo periodo della stagione precedente di Euro 15,20 milioni. Tale variazione è dipesa in prevalenza dai maggiori introiti rivenienti dal secondo posto in campionato, per diritti televisivi e diritti non audiovisivi, e da stadio.
Il valore della produzione al 30 giugno 2023 è costituito da ricavi da gare per Euro 18,47, diritti TV ed altre Concessioni per Euro 97,49 milioni, sponsorizzazioni, pubblicità e royalties per Euro 7,90 milioni ed altri ricavi e proventi per Euro 3,89 milioni.
I costi operativi al netto di ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti sono pari a Euro 136,17 milioni e sono incrementati rispetto alla stagione precedente, di Euro 13,27 milioni, in gran parte per l’incremento dei costi del personale.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione (in Euro milioni):
01/07/22
01/07/21
Diff.%le
30/06/23
30/06/22
Costi per il personale
108,25
97,14
11,43
Altri costi di gestione
27,52
25,40
8,32
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
5
Totale Costi Operativi al netto ammortamenti, svalutazioni, accantonamenti e TFR
135,77
122,54
10,79
TFR
0,41
0,36
12,61
Totale Costi Operativi al netto ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti
136,17
122,90
10,79
Ammortamento diritti prestazioni
28,46
31,95
(10,93)
Altri ammortamenti e accantonamenti
2,12
9,70
(78,16)
Sub totale Ammor.ti ed Accantonamenti
30,57
41,65
(26,59)
Totale costi operativi
166,75
164,55
1,33
Il costo del personale si è incrementato per i maggiori premi individuali e collettivi maturati per i migliori risultati sportivi ottenuti.
La voce Altri Costi di gestione presenta un incremento dovuto, in prevalenza, all’aumento dei costi sportivi di intermediazione.
Gli Oneri finanziari Netti presentano un incremento generato dalla lievitazione del tasso legale applicato sugli interessi relativi alla transazione tributaria e dei tassi praticati dalla società di factoring.
Situazione patrimoniale finanziaria
Stato patrimoniale Riclassificato
fonte
30/06/2023
30/06/2022
prospetti
IAS
Euro/Ml
%
Euro/Ml
%
1;2;3;4;5;6;7
Immobilizzazioni Nette
229,52
245,72%
233,49
212,19%
11,12,13,14,15;27,28,29,30,31
Capitale Circolante Netto
(72,87)
-78,02%
(102,19)
-87,04%
7,8,9;19,20,21,22,24
Altre Passività nette non correnti
(61,84)
-66,20%
(12,65)
-10,78%
23
Fondo TFR
(1,41)
-1,50%
(1,26)
-1,15%
Capitale Investito Netto
93,41
100,00%
117,40
100,00%
finanziato da:
17
Patrimonio Netto
27,76
29,72%
58,64
53,30%
15;17;23;24.1;27.1
Indebitamento Finanziario Netto
65,64
70,28%
58,75
50,04%
Tot. Fonti di Finanziamento
93,41
100,00%
117,40
100,00%
Il capitale immobilizzato è pari ad Euro 229,52 milioni con un decremento di Euro 3,97 milioni, rispetto al valore al 30 giugno 2022; tale riduzione è dipesa soprattutto degli ammortamenti di periodo, al netto degli acquisti/vendite dei diritti alle prestazioni sportive effettuati nel corso dell’esercizio.
Il valore dei diritti alle prestazioni sportive dei tesserati ammonta ad Euro 69,52 milioni, così come indicato nella tabella allegata in appendice. Le tabelle seguenti, in migliaia di Euro ed al lordo delle attualizzazioni, evidenziano per le principali operazioni di acquisto e vendite perfezionate nel periodo, il costo di acquisto, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione, ed i prezzi di vendita con eventuali plusvalenze o minusvalenze:
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
6
Acquisti (importi in Euro migliaia)
Calciatore
Società di Provenienza
Valore contrattuale
Età
Anni contratto
Maximiano
Granada Club de Futebol
10.524
24
5
Casale
Hellas Verona FC
8.000
25
5
Marcos Antonio
FC Shakhtar Donetsk
7.700
23
5
Gila
Real Madrid FC
6.508
22
5
Provedel
Hellas Verona FC
2.550
29
5
Vecino
----
1.200
31
3
Gonzales
FC Celaya
1.105
20
3
Totale
---
37.587
---
---
Cessioni (importi in Euro migliaia)
Calciatore
Società di destinazione
Prezzo di vendita
Età
plusvalenza / minusvalenza realizzata
Vavro
FC Kabenhavn
4.653
27
336
Acerbi
Fc Internazionale Milano
4.000
35
1.089
Escalante
Cádiz CF
2.142
30
1.606
Kiyine
Oud-Heverlee Leuven
1.700
25
989
Totale
---
7.842
4.020
L’attivo circolante, al netto delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti, delle imposte differite attive e dei risconti attivi, è pari a Euro 60,57 milioni al 30 giugno 2023 con un incremento di Euro 4,90 milioni rispetto al 30 giugno 2022. La variazione è generata soprattutto dall’aumento dei crediti verso enti specifici per le cessioni di diritti alle prestazioni sportive e dei crediti commerciali.
Il Patrimonio Netto è positivo per Euro 27,76 milioni.
I fondi iscritti tra le passività non correnti, al netto del fondo per benefici ai dipendenti, ammontano ad Euro 4,33 milioni con un decremento netto rispetto al 30 giugno 2022 di Euro 1,66 milioni. La variazione è dovuta in gran parte alla riclassifica a debito tributario della stima delle ritenute su lavoro dipendente per il venire meno del beneficio fiscale del decreto Impatriati sulle retribuzioni di un calciatore. L’importo maggiore dei fondi è costituito dalle imposte differite per Euro 3,53 milioni.
Il fondo per benefici ai dipendenti (ex TFR) pari a Euro 1,41 milioni registra, rispetto al 30 giugno 2022, un incremento di Euro 0,14 milioni.
I Debiti, al netto dell’esposizione finanziaria, dei risconti passivi e dei fondi, sono pari Euro 218,41 milioni; al netto anche del debito oltre i 12 mesi della transazione tributaria l’importo si riduce a Euro 200,35 milioni con un incremento a parità di perimetro di analisi, di Euro 34,00 milioni rispetto al 30 giugno 2022. La variazione è stata generata, in prevalenza, dall’aumento degli Acconti ricevuti sui ricavi da licenza per le stagioni 23/24 e 24/25, dei Debiti verso tesserati, conseguenza dei maggiori premi individuali e collettivi maturati per i migliori risultati sportivi, dei debiti verso enti specifici, a seguito della campagna trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive, e dei debiti tributari per la nuova rateizzazione di 60 mesi, ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160, che ha permesso la riclassifica a lungo di quota parte dei debiti per ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed IVA; per accedere a tale rateizzazione la Società ha provveduto a pagare una maggiorazione del 3% e le prime 3 rate entro fine dicembre 2022 (Euro 6,07 milioni).
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
7
L’indebitamento finanziario netto risulta negativo per Euro 65,64 milioni con un incremento di Euro 6,89 milioni, rispetto al 30 giugno 2022, dovuto all’aumento del debito di conto corrispondenza verso la controllata SS Lazio M&C S.p.A. e delle linee di finanziamento autoliquidanti.
Le informazioni patrimoniali e finanziarie riportate nelle tabelle seguenti vengono indicate anche ai sensi della raccomandazione consob n. 2080535 del 9 dicembre 2002.
Indicatori Alternativi di Perfomance (IAP)
Ai sensi dalla Comunicazione Consob n. 0092543 del 3 dicembre 2015 che recepisce gli orientamenti ESMA/2015/1415 in tema di indicatori alternativi di performance si evidenziano di seguito le definizioni di tali indicatori.
•Capitale investito netto: è un indicatore della struttura patrimoniale ed è calcolato come differenza tra le attività non correnti nette ed il circolante netto ed il fondo TFR.
•Indebitamento finanziario netto: rappresenta un indicatore della struttura finanziaria e corrisponde alla differenza tra le passività, sia a breve sia a lungo termine, e le attività finanziarie prontamente liquidabili incluse le disponibilità liquide.
•Risultato operativo netto dopo i proventi da cessione calciatori: come risulta dal prospetto del conto economico riclassificato, rappresenta il saldo netto tra valore della produzione e costi operativi, ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti, proventi e oneri da cessione definitiva e temporanea dei contratti calciatori.
Altre informazioni
INDICATORI DI SINTESI
30/06/23
30/06/22
MARGINE PRIMARIO DI STRUTTURA
-in valore assoluto
(201,76)
(174,85)
-in percentuale
12,10%
25,95%
MARGINE SECONDARIO DI STRUTTURA
-in valore assoluto
(74,78)
(73,80)
-in percentuale
67,42%
70,66%
INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO
- Totale
(65,64)
(58,76)
QUOZIENTE DI INDEBITAMENTO COMPLESSIVO
1063,29%
450,18%
QUOZIENTE DI INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO
236,43%
100,19%
MARGINE DI DISPONIBILITA
-in valore assoluto
(121,00)
(121,93)
-in percentuale
28,08%
25,17%
CASH FLOW
- variazione cash flow nel periodo
(0,37)
(0,64)
VARIAZIONE CAPITALE CIRCOLANTE NETTO
29,32
24,45
INDICATORI DI SINTESI
01/07/22
01/07/21
30/06/23
30/06/22
ROE NETTO
-111,26%
-38,10%
ROE LORDO
-108,91%
-36,11%
7ROI
-18,07%
-13,33%
ROS
-27,74%
-23,03%
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AL 30 GIUGNO 2023
8
Personale ed organizzazione
Si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative.
Contenzioso Civile
La Lazio è parte, attiva e passiva, in alcuni procedimenti giudiziari di cognizione ordinaria e d’ingiunzione, aventi ad oggetto alcuni rapporti commerciali e, in particolare: rapporti con tesserati, ex dipendenti, procuratori, fornitori e consulenti. Trattandosi di procedimenti relativi a rapporti dei quali la Società ha già contabilizzato gli effetti economici e patrimoniali, la Società ragionevolmente ritiene che, dall’esito degli stessi, non possano derivare ulteriori passività significative da iscrivere in bilancio.
Passività potenziali
Nel mese di gennaio 2020 è stato notificato alla S.S. Lazio Spa una citazione dalla Pluriel Limited per l’importo di Euro 3.287 migliaia quale somma risultante dalla differenza tra il compenso di Euro 3.750 migliaia dovuto nella Stagione Sportiva 2013/2014 e quello di Euro 463 migliaia percepito per il periodo 01.07.13-14.08.13, sul presupposto della responsabilità della Lazio nella risoluzione del contratto con il calciatore Zarate. La causa ha avuto esito positivo per la società nel primo grado di giudizio. La controparte ha promosso ricorso in appello e la relativa udienza è fissata per il 15 novembre 2023.
Dal mese di dicembre 2019 la Società ha ricevuto alcune diffide al pagamento con cui Polizia Roma Capitale intimava al pagamento di somme per euro 1.609 migliaia per i costi sostenuti per i servizi di polizia svolti in occasione delle partite casalinghe.
La Società ha proposto un giudizio dinanzi al Tribunale di Roma al fine di accertare l'infondatezza della pretesa del Comune. Successivamente è arrivata l’ingiunzione che la Società ha provveduto ad impugnare. Si segnala che in primo grado la Società è risultata soccombente.
La Società, supportata dal parere dei propri consulenti, non ha effettuato accantonamenti in quanto il rischio non è ritenuto probabile, anche in considerazione di analoga controversia con ATAC che si è risolta con esito favorevole per la Società.
Problematiche di natura fiscale
Cartelle Esattoriali
Nel corso delle stagioni 2003/2004 e 2004/2005 sono state notificate tre cartelle esattoriali per un valore complessivo di Euro 148,81 milioni in relazione agli importi dovuti per Irpef (quota capitale, interessi e sanzioni) e IVA (quota capitale, interessi e sanzioni) relativi agli anni 2002, 2003, 2004 e 2005 (sino al 21 marzo 2005). Tali importi sono stati inseriti nella transazione tributaria e pertanto sono sospesi.
Imposta di pubblicità
In merito alla pretesa, da parte del Comune di Roma, dell’imposta sulle esposizioni pubblicitarie all’interno dello stadio Olimpico per gli anni 2003, 2004, 2005 e 2006, solo per l’annualità 2003 (Euro 0,12 milioni) è stato rigettato il ricorso della SS Lazio S.p.A., tutte gli altri sono accolti direttamente in Commissione Tributaria Provinciale o successivamente in Commissione Tributaria Regionale
In data 29 maggio 2012 S.S. Lazio S.p.A. ha presentato al Comune di Roma ed all’Avvocatura di Stato istanza di sgravio per l’annualità 2003, essendo le decisioni degli organi competenti contraddittorie tra loro e, quindi, oggetto di revoca.
La società per gli anni 2004, 2005 e 2006 ha provveduto ad effettuare accantonamenti e si è avvalsa dell’istituto della Definizione agevolata delle controversie tributarie (commi 186 - 205 dell'articolo 1 della Legge n. 197 del 29 dicembre 2022).
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AL 30 GIUGNO 2023
9
Istanza di Transazione
In data 20 maggio 2005 la S.S. Lazio S.p.A. ha sottoscritto con l’Agenzia delle Entrate l’atto di transazione relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004 e non versate dalle precedenti gestioni, pari a complessivi Euro 108,78 milioni, ai quali vanno aggiunti gli interessi legali (per un totale complessivo di oltre Euro 140 milioni) di cui alle cartelle del paragrafo precedente.
La transazione ha previsto i seguenti termini di pagamento:
•una prima rata di Euro 5,67 milioni, pagata contestualmente alla sottoscrizione della transazione, unitamente all’ulteriore importo di Euro 2,39 milioni, relativo alle addizionali regionali, comunali e alle sanzioni;
•n. 24 rate dell’importo di Euro 5,65 milioni cadauna, da pagarsi con cadenza annuale il 1° aprile di ogni anno a partire dal 2006 (si segnala che le prime diciotto sono state pagate entro i termini richiesti);
•una rata aggiuntiva unica di Euro 5,23 milioni già pagata.
Tutti gli importi delle rate sopra indicate sono inclusivi degli interessi nella misura legale e delle sanzioni, ove dovute. Si segnala che tali importi sono garantiti dalla cessione pro-solvendo dei crediti rivenienti dagli incassi da biglietteria. Sulla base di quanto previsto dai piani societari, la Società è in grado di far fronte agli impegni finanziari derivanti dalla dilazione concessa dal fisco, come fino ad oggi vi ha fatto fronte, anche talvolta, in largo anticipo rispetto alle scadenze stabilite.
Avvisi di accertamento 2013 – 2014
Nel mese di novembre 2019 è stato notificato alla S.S. Lazio S.p.A. un avviso di accertamento da parte dell’Agenzia delle Entrate, in linea con il PVC già ricevuto nel mese di dicembre 2018, avente ad oggetto il trattamento tributario delle plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, dei costi dei procuratori sportivi e dell’applicabilità dell’IVA su una specifica operazione. La società, che aveva già provveduto ad accantonare le relative passività sulle fattispecie ritenute probabili già nell’esercizio 2019/2020, ha ottenuto apposita rateizzazione nel febbraio del 2022. Nel mese di febbraio 2023 la Società ha presentato domanda per avvalersi dell’istituto della Definizione agevolata dei carichi affidati all’agente della riscossione (commi da 231 a 251 dell'articolo 1 della Legge n. 197 del 29 dicembre 2022) contabilizzando il relativo risparmio al 30 giugno 2023.
Avvisi di accertamento 2014 – 2015
Nel mese di maggio 2021 sono stati notificati alla S.S. Lazio S.p.A. due avvisi di accertamento da parte dell’Agenzia delle Entrate, aventi ad oggetto il trattamento tributario dei costi dei procuratori sportivi. La Società si avvarrà dell’istituto della Definizione agevolata delle controversie tributarie pendenti (commi 186 a 202 dell'articolo 1 della Legge n. 197 del 29 dicembre 2022) ed ha accantonato i relativi importi al 30 giugno 2023.
Attività di ricerca e sviluppo
La Società non persegue progetti inerenti l’attività di ricerca e sviluppo al 30/06/2023.
Azioni proprie o di Società controllanti
Nel periodo la Società non ha acquistato né alienato azioni proprie o di Società controllanti neanche per il tramite di società fiduciarie o interposta persona. Al 30 giugno 2023 la Società non possiede azioni proprie né azioni di Società controllanti.
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Rapporti con le parti Correlate
Si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative.
Partecipazioni detenute da Amministratori, Consiglieri di Sorveglianza, Direttori Generali nelle società del gruppo
Ai sensi dell’art. 79 del regolamento CONSOB in attuazione del D. Lgs. n. 58 del 24/02/98 pubblicato sul supplemento ordinario della G.U. 165 del 17/07/98, la tabella seguente elenca nominativamente le partecipazioni detenute direttamente o indirettamente nelle Società.
Generalità
Nr. Azioni
Al 30/06/22
Nr. Azioni
acquistate
Nr. Azioni
vendute
Nr. Azioni
Al 30/06/23
Claudio Lotito
(indirettamente)
45.408.929
45.408.929
Marco Moschini
0
0
Alberto Incollingo
0
0
Fabio Bassan
0
0
Vincenzo Sanguigni
0
0
Silvia Venturini
0
0
Monica Squintu
0
0
Mario Cicala
0
0
Totale
45.408.929
0
0
45.408.929
Informazioni ai sensi dell’art. 2428, comma 2, numero 6-bis C.C.
Si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative.
Privacy: misure di tutela e garanzia
Le Società del Gruppo hanno provveduto negli adempimenti previsti.
Informazioni sull’adesione ai codici di comportamento
In riferimento alle informazioni di cui all’art. 89 bis del Regolamento agli Emittenti si segnala che le stesse sono reperibili sul sito internet della Società S.S. Lazio S.p.A..
Contesto Macroeconomico
Come previsto dalla raccomandazione ESMA 32-63-1277 “Implications of Russia’s invasion of Ukraine on half-yearly financial reports” del 13 maggio 2022 e richiamato dalla raccomandazione SMA 32-63-1320 “European common enforcement priorities for 2022 annual financial reports” del 28 ottobre 2023 si riporta di seguito un aggiornamento al 30 giugno 2023 del contesto macroeconomico e dei principali effetti sulla Società della crisi in Ucraina.
Nell’esercizio la società ha operato in un contesto macroeconomico caratterizzato da una crescita inflazionistica a livello mondiale, in risposta alla quale le Banche Centrali hanno attuato politiche monetarie restrittive ed un forte rialzo dei tassi di interesse. Durante l’esercizio è altresì proseguito il
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conflitto Russo-Ucraino, il cui principale effetto indiretto è stato, specialmente nel primo semestre dell’esercizio, un’eccezionale volatilità dei prezzi energetici rispetto al passato.
Con riferimento agli impatti sul business del conflitto in corso, si evidenzia che l’ambito di operatività della Società è principalmente domestico e la stessa intrattiene limitati rapporti commerciali con i Paesi coinvolti nel conflitto; pertanto, la società non ha registrato impatti diretti significativi sul proprio business.
Sostenibilità ambientale
Diventare sostenibili rappresenta un’urgenza per poter sopravvivere. L’intenzione della Società è quella di trattare temi ambientali con la massima serietà mirando a cambiamenti che siano concreti e a ridurre al minimo l’impatto ambientale. L’aspetto di comunicazione e il proprio ruolo di riferimento per tanti tifosi sono e saranno sfruttati per dare spazio alla sensibilizzazione e alla educazione sui temi quali i cambiamenti climatici e la perdita della biodiversità. Altro aspetto importante è l’ottimizzazione del consumo e del ciclo di vita dei prodotti, in particolare alimenti ed equipaggiamenti utilizzati nelle attività della società e della squadra.
A tale proposito la Società già da qualche anno ha sensibilizzato le aziende partner per l’utilizzo di materiali ecologici nel processo di produzione dei kit gara e di allenamento, ha avviato da tempo un progetto per abbattere gli sprechi alimentari durante le partite giocate presso lo Stadio Olimpico, mediante il recupero delle eccedenze alimentari delle Aree Ospitalità per poi ridistribuirle immediatamente agli enti caritatevoli, trasformando il cibo in eccesso da potenziale rifiuto a importante risorsa alimentare. Sempre a proposito di sostenibilità ambientale la Società è promotrice di un’altra associazione che, grazie ad un sistema evoluto di Bus Sharing, dà la possibilità ai tifosi di creare ed aggregare gruppi di tifosi e utilizzare dei pullman che partendo da punti snodo (dove viene lasciato il proprio singolo mezzo di trasporto) siti in 10 diverse zone della città, raggiungono lo Stadio Olimpico. In questo modo diventa comodo e semplice andare allo stadio e allo stesso tempo contribuire a ridurre sensibilmente le emissioni di carbonio.
In futuro la Società ha in programma di stringere partnership strategiche con altre associazioni sia per la raccolta di un quantitativo di spazzatura prefissato per ogni mille abbonati e sia, nell’attività del camminare e correre raccogliendo i rifiuti, per la pulizia dei viali dello stadio portando così benefici al corpo e all’ambiente.
Coerentemente con quanto indicato nel Public Statement ESMA 32-63-1320 del 28 ottobre 2022, la Società ha considerato i possibili impatti del cambiamento climatico e, dopo aver effettuato un’analisi dei possibili rischi derivanti dal cambiamento climatico, ha concluso che tali impatti non sono significativi, anche in considerazione del business in cui opera.
Informazioni ai sensi del IFRS 7
Si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative.
Sedi secondarie
La società non dispone di sedi secondarie.
Fatti di rilievo verificatisi dopo il 30 giugno 2023
Campagna trasferimenti
Successivamente al 30 giugno 2023 per la rosa della prima squadra:
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•sono stati acquistati a titolo definitivo i diritti alle prestazioni sportive di tre giocatori per un costo complessivo di Euro 30,07 milioni, Iva esclusa, e premi di Euro 6,93 milioni, Iva esclusa, all’ottenimento di prefissati obiettivi sportivi;
•sono stati acquistati a titolo temporaneo i diritti alle prestazioni sportive di quattro giocatori per un costo complessivo di Euro 1,05 milioni, Iva esclusa, con obblighi di riscatto e premi per un complessivo di Euro 38,00 milioni, per tre dei quattro, all’ottenimento di prefissati obiettivi sportivi;
•sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di un giocatore a titolo definitivo per un prezzo di cessione di Euro 40,00 milioni, Iva esclusa, ed un risparmio di retribuzioni di Euro 4,73 milioni, e premi di Euro 1,13 milioni, Iva esclusa, all’ottenimento di prefissati obiettivi sportivi;
•sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di un giocatore a titolo definitivo per un prezzo di cessione di Euro 8,58 milioni, Iva esclusa, ed un risparmio di retribuzioni di Euro 1,32 milioni, a seguito della realizzazione della condizione obbligatoria prevista nel contratto di cessione temporanea;
•sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di quattro giocatori a titolo temporaneo per un prezzo di cessione di Euro 1,8 milioni ed un risparmio di retribuzioni di Euro 4,91 milioni.
L’impegno verso società italiane è garantito secondo le modalità stabilite dalla F.I.G.C..
L’impegno verso società estere è garantito secondo le modalità contrattuali.
Evoluzione prevedibile della gestione e continuità aziendale
La partecipazione alla Champions League 23/24, i proventi realizzati dalla cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori nella prima sessione della stagione in corso, il surplus finanziario della campagna trasferimenti estiva dei diritti alle prestazioni sportive, il prosieguo nel percorso di ristrutturazione della rosa della prima squadra, ai fini del rispetto di quanto previsto per le prossime stagioni dalla UEFA (New Financial Sustainability Regulations), ed il ricorso a forme di autofinanziamento liquidanti lasciano ragionevolmente presumere il conseguimento, nel breve-medio termine, dell’equilibrio economico-finanziario.
Ulteriori azioni perseguibili si incentrano sulla valorizzazione di assets aziendali e dei plusvalori latenti sulla base della differenza tra le correnti quotazioni di mercato della rosa della prima squadra, riscontrabili da fonti indipendenti, ed i valori d’iscrizione in bilancio dei relativi diritti alle prestazioni sportive.
RELAZIONE SUL GOVERNO SOCIETARIO E GLI ASSETTI PROPRIETARI REDATTA AI SENSI DELL’ART. 123-bis del TUF
➢Esercizio chiuso al 30 giugno 2023
➢Approvata nella riunione del Consiglio di Gestione del 21 settembre 2023
1. PROFILO DELL’EMITTENTE
La S.S. LAZIO S.p.A. ha adottato il “sistema dualistico” (con delibera dell’Assemblea Straordinaria del 13 ottobre 2004): in pari data è stato istituito un “Consiglio di Gestione” e un “Consiglio di Sorveglianza”, le cui competenze e funzioni sono rispettivamente fissate dalla legge e dalle vigenti norme statutarie.
La S.S. LAZIO S.p.A. rientra nella definizione di PMI ai sensi dell’art. 1, comma 1, lettera w-quater.1), del TUF e dell’art. 2-ter del Regolamento Emittenti Consob e come da pubblicazione sul sito Consob reperibile al link https://www.consob.it/web/area-pubblica/emittenti-quotati-pmi. Di seguito i dati
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aggiornati al 30.06.2022 relativi alla capitalizzazione (Euro 68.754.994,67) e fatturato (Euro 138.432.922).
2) INFORMAZIONI sugli ASSETTI PROPRIETARI (ex art. 123-bis, comma 1,TUF) alla data
del 21 settembre 2023
a) Struttura del capitale sociale (ex art. 123-bis, comma 1, lettera a), TUF)
Il capitale sociale della S.S. Lazio S.p.A. sottoscritto e versato ammonta ad Euro 40.643.346,60 suddiviso in n. 67.738.911 azioni ordinarie del valore nominale di euro 0,60 cadauna; non esistono titoli non negoziati su mercati regolamentati; non esistono altre categorie di azioni oltre a quelle ordinarie.
b) restrizioni al trasferimento di titoli (ex art. 123-bis, comma 1, lettera b), TUF)
Non sono previste restrizioni al libero trasferimento di titoli.
c) Partecipazioni rilevanti nel capitale (ex art. 123-bis, comma 1, lettera c), TUF)
Non risultano altre partecipazioni rilevanti nel capitale oltre quelle oggetto delle comunicazioni ricevute ai sensi dell’Art. 120 del TUF e, pertanto, l’unico azionista titolare di una partecipazione superiore al 2% del capitale sociale è LAZIO EVENTS S.r.l., titolare di n. 45.408.929 azioni ordinarie corrispondenti al 67,035% del capitale sociale.
d) Titoli che conferiscono diritti speciali (ex art. 123-bis, comma 1, lettera d), TUF)
Non esistono titoli che conferiscono diritti speciali di controllo.
e) Partecipazione azionaria dei dipendenti: meccanismo di esercizio dei diritti di voto (ex art. 123-bis, comma 1, lettera d), TUF)
Non esistono meccanismi di esercizio dei diritti di voto diversi da quelli statutariamente previsti, né esistono meccanismi riservati a speciali categorie di azionisti quali i dipendenti;
f) Restrizioni al diritto di voto (ex art. 123-bis, comma 1, lettera f), TUF)
Non esistono restrizioni o limitazioni quantitative al diritto di voto, né sussistono forme di diversificazione fra diritti di voto e diritti finanziari.
g) Accordi tra azionisti (ex art. 123-bis, comma 1, lettera g), TUF)
Non risultano comunicati alla Società eventuali accordi ai sensi dell'articolo 122 del TUF.
h) Clausole di change of control (ex art. 123-bis, comma 1, lettera h), TUF)e disposizioni statutarie in materia di OPA (ex artt. 104, comma 1-ter 104-bis comma1)
Non esistono accordi significativi dei quali la società o sue controllate siano parti e che acquistano efficacia, sono modificati o si estinguono in caso di cambiamento di controllo della società.
i) Deleghe ad aumentare il capitale sociale e autorizzazioni all’acquisto di azioni proprie (ex art. 123-bis, comma 1, lettera m), TUF)
Non esistono deleghe rilasciate per gli aumenti di capitale ai sensi dell' articolo 2443 del codice civile, né autorizzazioni all'acquisto di azioni proprie.
l) Attività di direzione e coordinamento (ex art. 2497 e ss. c.c.)
La S.S. Lazio S.p.A. è soggetta ad attività di direzione e coordinamento di LAZIO EVENTS S.r.l..
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Si precisa che:
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- le informazioni richieste dall’articolo 123-bis, comma primo, lettera i) (“gli accordi tra le società e gli amministratori …. che prevedono indennità in caso di dimissioni o licenziamento senza giusta causa o se il loro rapporto di lavoro cessa a seguito di un’offerta pubblica di acquisto”) s ono contenute anche nella relazione sulla remunerazione che sarà pubblicata ai sensi dell’art. 123-ter del TUF. In ogni caso, non esistono accordi tra la società e i componenti del consiglio di gestione e/o di sorveglianza, che prevedono indennità in caso di dimissioni o licenziamento senza giusta causa o cessazione dell’incarico a seguito di un'offerta pubblica di acquisto;
- in merito alle informazioni richieste dall’articolo 123-bis, comma primo, lettera l) (“le norme applicabili alla nomina e alla sostituzione degli amministratori …..nonchè alla modifica dello statuto, se diverse da quelle legislative e regolamentari applicabili in via suppletiva”) si fa presente che la nomina e la sostituzione degli amministratori e dei componenti del Consiglio di Sorveglianza, nonché le modifiche dello statuto sono regolate in conformità alle norme legislative e regolamentari in vigore.
***********************
3. COMPLIANCE (ex art. 123-bis, comma 2, lettera a) TUF)
La Società ha adottato il Codice di Corporate Governance (il cui testo, confermato nella riunione del Consiglio di Gestione del 21/09/2023, è pubblicato nella sezione Investor Relator del sito www.sslazio.it - https://proxy-media-
sslazio.secure2.footprint.net/vimages/17314f935756b97e/Codice_Corporate_Governance_SS_LAZI
O_2022.pdf) redatto -per quanto compatibile con il modello di governance adottato con le proprie
specifiche caratteristiche dimensionali- in ottemperanza alle raccomandazioni e linee guida contenute nel Codice di Autodisciplina emanato dal Comitato per la Corporate Governance nel luglio 2018 e nel gennaio 2020.
Il Codice di autodisciplina, nella sua vigente formulazione, stabilisce:
- i poteri e le competenze del Consiglio di Gestione e del suo Presidente;
- le modalità ed i termini con i quali i componenti muniti di deleghe riferiscono al Consiglio;
- il ruolo del Consiglio di Sorveglianza e del suo Presidente;
- i poteri e le competenze del Presidente del Consiglio di Gestione;
- il ruolo del Consiglio di Sorveglianza in relazione al sistema di controllo interno;
Il Consiglio di Gestione nella seduta del 21 settembre 2023 ha confermato il testo del Codice di Comportamento in materia di Internal Dealing approvato da ultimo nella seduta del 22 settembre 2016 e pubblicato nella sezione Investor Relator del sito www.sslazio.it - https://proxy-media-
sslazio.secure2.footprint.net/vimages/17314f935756b87a/All.-B-Rel.-Gov.-Soc.--2017---CODICE-
INTERNAL-DEALING-2017.pdf
Il Codice disciplina, con efficacia cogente, gli obblighi informativi che i “Soggetti Rilevanti” e le “Persone Strettamente Legate” ai Soggetti Rilevanti sono tenuti a rispettare in relazione alle “Operazioni Rilevanti” aventi a oggetto “Strumenti Finanziari”, nonché gli obblighi cui i Soggetti Rilevanti e la società sono tenuti nei confronti di Consob e del mercato relativamente alle suddette Operazioni Rilevanti.
Il Codice è stato redatto in ottemperanza a quanto previsto:
(i)dall’Articolo 19 del Regolamento del Parlamento Europeo e del Consiglio dell’Unione Europea del 16 aprile 2014, n. 596/2014 (di seguito, il “Regolamento MAR),
(ii)dal Regolamento delegato della Commissione Europea del 17 dicembre 2015, n. 2016/522 (di seguito, il “Regolamento Delegato 522”),
(iii)dal Regolamento delegato della Commissione Europea del 10 marzo 2016, n. 2016/523 (il “Regolamento Delegato 523”);
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(iv)dall’art. 114, comma 7, del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998 n. 58 (il “TUF”);
(v)dagli articoli 152-sexies e seguenti del Regolamento adottato con delibera della Commissione Nazionale per le Società e la Borsa (la “Consob”) n. 11971 del 14 maggio 1999 in materia di emittenti, come successivamente modificato (il “Regolamento Emittenti”);
(vi)dall’ulteriore normativa in vigore.
Il Codice, in ottemperanza alla normativa applicabile, individua quali “Soggetti Rilevanti” della S.S. LAZIO S.p.A.:
i)i componenti in carica del Consiglio di Gestione e del Consiglio di Sorveglianza della S.S. LAZIO S.p.A.;
ii)il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari della S.S. LAZIO S.p.A.;
iii)i componenti degli organi di amministrazione e di controllo, i soggetti che svolgono funzioni di direzione e i dirigenti che abbiano regolare accesso a informazioni privilegiate e detengano il potere di adottare decisioni di gestione che possono incidere sull'evoluzione e sulle prospettive future in una società controllata, direttamente o indirettamente, dalla S.S. LAZIO S.p.A., se il valore contabile della partecipazione nella predetta società controllata rappresenta più del cinquanta per cento dell’attivo patrimoniale dell’emittente quotato, come risultante dall’ultimo bilancio approvato;
iv)le persone fisiche e/o giuridiche che, in ragione dell’esercizio di un’occupazione, di una professione o di una funzione, vengano a conoscenza di Informazioni privilegiate rilevanti ai fini dell’applicazione del presente Codice e della iscrizione nel Registro delle Persone aventi accesso alle Informazioni Privilegiate istituito ai sensi dell’art. 115-bis del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998 n. 58 e successive modificazioni ed integrazioni,
e come “persone strettamente legate ai soggetti rilevanti”, quelli individuati dalla normativa in vigore.
Non sono soggette agli obblighi di comunicazione di cui al presente Codice le operazioni il cui importo complessivo non raggiunga l’importo di Euro 5.000,00 (cinquemila) nell’arco di un anno civile o il diverso importo che fosse deliberato dalla competente autorità
***********************
4. ORGANI SOCIALI e FUNZIONI
4.1) Modalità di nomina e composizione del Consiglio di Gestione e del Consiglio di Sorveglianza
La nomina e la sostituzione dei componenti del Consiglio di Gestione e del Consiglio di Sorveglianza sono regolate dalle vigenti disposizioni normative, regolamentari e statutarie.
4.2) Composizione degli organi di amministrazione e controllo
CONSIGLIO DI GESTIONE
(rif. Delibera CdS 28/10/2022)
Presidente – Dott. Claudio Lotito
Consigliere con deleghe – Dott. Marco Moschini
CONSIGLIO DI SORVEGLIANZA
(rif. Delibera Assemblea Ordinaria 28/10/2022)
Presidente – Prof. Dott. Alberto Incollingo
Vice Presidente – Prof. Avv. Fabio Bassan
Consigliere – Prof. Dott. Vincenzo Sanguigni
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Consigliere – Avv. Monica Squintu
Consigliere – Avv. Silvia Venturini
Le informazioni indicate negli articoli 144-octies e 144-novies, commi 1 e 1-bis, riferite ai candidati eletti sono riportate nella documentazione depositata in occasione della nomina dei medesimi da parte dell’Assemblea del 28/10/2022 sino all’approvazione del bilancio al 30/06/2025 e pubblicata al seguente link https://proxy-media-
sslazio.secure2.footprint.net/vimages/17314f935756b971/CV_e_DICHIARAZIONI_CDS_n
ominato_Assemblea_28102022.pdf
4.3) Politiche di diversità
Con il decreto legislativo 30 dicembre 2016 n. 254, è stata attuata nel nostro ordinamento la direttiva 2014/95/UE in materia di informazioni non finanziarie e di informazioni sulla diversità.
Con particolare riferimento alle politiche di diversità, l’art. 10 del D.Lgs. n. 254 del 2016 ha modificato l’art. 123-bis T.u.f. – “Relazione sul governo societario e gli assetti societari” – inserendo la lettera d-bis). In applicazione della nuova disciplina si richiede alle società emittenti valori mobiliari di fornire una descrizione delle politiche in materia di diversità, applicate in relazione alla composizione degli organi di amministrazione, gestione e controllo, relativamente ad aspetti quali l’età, la composizione di genere e il percorso formativo e professionale.
Alla data di redazione della presente Relazione la Società, con riferimento all’organo di gestione e all’organo di controllo in carica, evidenzia in ogni caso che gli organi sociali (Consiglio di Gestione e Consiglio di Sorveglianza) sono stati nominati in data 28/10/2022 nel rispetto delle normative a tale data in vigore, e che i loro componenti rappresentano un mix di professionalità e competenze manageriali conformi ai requisiti previsti dalle disposizioni legislative e regolamentari vigenti nonché alle raccomandazioni del Codice di Autodisciplina; inoltre gli stessi sono adeguati alle dimensioni e alle caratteristiche del settore e delle strategie dell’Emittente.
Aderendo alle prescrizioni contenute nel vigente Codice di Autodisciplina adottato dalla Società, il Consiglio di Gestione effettua, almeno una volta all’anno,
- una valutazione sul funzionamento del consiglio stesso nonché sulla dimensione e composizione, tenendo anche conto delle caratteristiche professionali, di esperienza, anche manageriali e di genere dei suoi componenti, nonché della loro anzianità di carica;
- tenuto conto degli esiti della gestione, esprime al Consiglio di Sorveglianza, prima della nomina del nuovo consiglio, orientamenti sulle figure manageriali e professionali la cui presenza in consiglio sia ritenuta opportuna.
4.4) Poteri attribuiti dal Consiglio di gestione (rif. Delibera del 28/10/2022)
Conformemente a quanto disposto dagli articoli 18, 19 e 22 dello Statuto Sociale, con deliberazione del Consiglio di Gestione intervenuta in data 28 ottobre 2022, alla data del presente documento risultano attribuiti agli organi sociali i seguenti poteri:
A) Al Presidente del Consiglio di Gestione, dott. Claudio Lotito: tutti i poteri del Consiglio come da Statuto, ad eccezione di quelli non delegabili per legge o per lo stesso Statuto, come appresso specificati in via esemplificativa e non esaustiva:
1)promuovere e sostenere - ovvero resistere - azioni, domande (anche riconvenzionali) e istanze giudiziarie in materia civile (ivi incluse a titolo esemplificativo in materia lavoristica, fallimentare, esecutiva e cautelare), penali ed amministrative (ivi incluse a titolo esemplificativo quelle di natura tributaria, davanti all’amministrazione finanziaria, davanti ai Giudici Tributari e Amministrativi), in ogni ordine e grado di giurisdizione, compresa la Corte Costituzionale, la Corte di Giustizia Europea, la Corte di Cassazione, il Consiglio di Stato, sia come attore/ricorrente sia come convenuto/resistente, e comunque rappresentare la Società dinanzi a qualsiasi Autorità Giudiziaria, ivi inclusi gli
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Organi della giustizia sportiva di ogni grado), i Collegi Arbitrali nazionali e internazionali, di qualsiasi natura, con qualsiasi potere, ivi incluso a titolo esemplificativo di conciliare e transigere e/o compromettere le singole controversie, rinunciare e/o accettare rinunce sia all’azione che agli atti del giudizio, di rispondere all’interrogatorio libero o formale su fatti di causa, di deferire e/o riferire giuramenti; con facoltà di farsi sostituire da procuratori per l’esercizio dei poteri conferitigli;
2)nominare e revocare avvocati, procuratori alle liti, consulenti tecnici in qualsiasi giudizio e/o procedimento, anche esecutivo, dinanzi all’Autorità Giudiziaria sia ordinaria che di altro tipo, europea o nazionale, arbitrale nazionale ed internazionale di qualsiasi natura (ivi inclusi gli arbitraggi); nominare avvocati e procuratori per la costituzione di parte civile in processi penali; nominare arbitri in Collegi nazionali ed internazionali di qualsiasi natura; nominare periti o arbitratori; eleggere domicilio;
3)rappresentare la Società nei rapporti con il C.O.N.I., la F.I.G.C., la L.N.P., la U.E.F.A., la F.I.F.A. e altre organizzazioni e autorità sportive nazionali ed estere e compiere presso tali organi ogni atto ed operazione, ivi inclusi quelli necessari ad ottenere concessioni, licenze ed altri atti autorizzativi in genere; stipulare e sottoscrivere disciplinari, convenzioni, atti di sottomissione o qualsiasi altro atto preparatorio di detti provvedimenti o relativo ad altri rapporti tra la Società ed i soggetti sopra elencati e provvedere a tutti gli adempimenti relativi;
4)rappresentare la Società in tutte le sue relazioni con gli uffici fiscali, finanziari e amministrativi dello Stato Italiano e di Stati esteri, con le Regioni, le Province ed i Comuni, con la Commissione Nazionale per le Società e la Borsa (CONSOB), con la Borsa Italiana S.p.A., con il Ministero delle Attività Produttive, il Ministero del Welfare, gli Ispettorati e gli Uffici (e/o le Direzioni Provinciali) del Lavoro ed ogni altro ufficio pubblico, gli Istituti previdenziali, e qualsiasi altro ufficio, Ente ed Amministrazione pubblica o privata, comprese quelle comunali, provinciali, regionali, statali, gli uffici delle Imposte e del Registro, gli Uffici Ferroviari, Doganali, gli uffici UTIF, l’amministrazione postale; dinanzi agli organi e le organizzazioni di categoria e sindacali, nonché le Commissioni di Conciliazione, anche per trattare e comporre innanzi ai predetti organi le vertenze in via transattiva;
5)rappresentare la Società, dando corso ad ogni adempimento ed eseguendo ogni operazione compresa la costituzione e lo svincolo di depositi cauzionali, presso il Debito Pubblico, la Cassa Depositi e Prestiti, le Tesorerie, le Intendenze di Finanza
6)compiere ogni operazione finanziaria, compreso factoring e leasing, presso banche, intermediari finanziari e enti finanziari in genere, con facoltà di aprire e gestire conti, costituire depositi, firmare assegni, disposizioni e quietanze, aprire cassette di sicurezza ritirandone il contenuto; trattare e definire le operazioni di mutuo, di apertura di credito e di affidamento in genere, nonché effettuare ogni altra operazione finanziaria che abbia l'effetto di creare un debito di natura finanziaria a carico della Società, determinando i tassi di interesse ed ogni altra pattuizione accessoria, nei limiti dei fidi concessi alla Società;
7)consentire iscrizioni, riduzioni e cancellazioni ipotecarie, procedere a trascrizioni e/o annotazioni di qualsiasi natura;
8)stipulare, modificare e risolvere fideiussioni con banche ed altri enti finanziatori a garanzia di obbligazioni assunte o da assumere verso terzi da parte della Società e/o da parte di Società controllate direttamente o indirettamente, e comunque rilasciare garanzie sui beni sociali;
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9)esigere, riscuotere, girare per l’incasso e per lo sconto, protestare: effetti cambiari, vaglia bancari, postali e telegrafici, assegni (circolari e bancari), chèques, buoni, mandati, e qualunque altro titolo di credito negoziabile;
10)acquistare, permutare, vendere beni mobili in genere, espletando tutte le relative formalità;
11)assumere il personale, sia direttivo che non, sia amministrativo che sportivo e medico o di riabilitazione, e stipulare i relativi contratti individuali di lavoro; coordinare e dirigere i rapporti con il personale, modificare e risolvere anche in via transattiva i relativi contratti individuali di lavoro; intimare licenziamenti individuali per giusta causa e/o giustificato motivo oggettivo o soggettivo anche nei confronti dei dirigenti;
12)stipulare, modificare e risolvere, determinandone tutte le clausole opportune, nessuna esclusa, i contratti aventi ad oggetto prestazioni di natura professionistico/sportiva in genere, quali a titolo esemplificativo l'acquisto e la cessione di diritti alle prestazioni sportive, l'acquisto e la cessione di contratti di cui all'art. 5 della Legge 23 marzo 1981 n. 91 e successive modifiche, la determinazione dell'indennità di preparazione e promozione dovuta alla Società o da questa dovuta a terzi;
13)stipulare, modificare e risolvere, determinandone tutte le clausole opportune, nessuna esclusa, contratti economici, anche pluriennali, con calciatori professionisti, allenatori per la prima squadra, per il settore giovanile ed altri tesserati;
14)procedere alla sottoscrizione (anche in sede di costituzione) di partecipazioni societarie, acquistare e vendere azioni, quote ed obbligazioni, anche convertibili, emesse da altre Società e compiere ogni operazione relativa a dette partecipazioni;
15)rappresentare la Società in assemblee di altre società, persone giuridiche, associazioni, fondazioni o comunque organismi partecipati dalla Società;
16)stipulare, modificare e risolvere, determinandone tutte le clausole opportune, nessuna esclusa, contratti di prestazione di opera intellettuale, consulenza professionale, contratti di lavoro (anche autonomo o subordinato) e di appalto in genere;
17)stipulare, modificare e risolvere, determinandone tutte le clausole opportune, nessuna esclusa, i contratti inerenti la normale gestione della Società, di seguito indicati a titolo meramente esemplificativo e non esaustivo:
•compravendita e fornitura di qualsiasi prodotto relativo all'attività della Società;
•compravendita, permuta e leasing di beni mobili in genere, compresi automezzi ed altri mezzi di trasporto;
•noleggio, spedizione, trasporto, deposito e comodato;
•locazioni attive e passive;
•comodato;
•somministrazione;
20)stipulare, modificare e risolvere, determinandone tutte le clausole opportune, nessuna esclusa, contratti di sponsorizzazione, promo-pubblicitari, licensing, franchising, ricerche di mercato, acquisizione e vendita di diritti televisivi, ed in genere contratti relativi all’attività pubblicitaria e promozionale della Società e alle ricerche di mercato;
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21)definire, anche transigendo, la liquidazione di danni e sinistri, anche sportivi, designando a tal fine periti, medici, e legali, questi ultimi anche per attività stragiudiziali;
22)sottoscrivere certificati attestanti compensi corrisposti ai lavoratori dipendenti e le ritenute operate in genere dalla Società ai sensi di legge;
23)compiere tutte le operazioni immobiliari che siano ritenute utili ai fini del raggiungimento dell’oggetto sociale, nel rispetto della Legge e dello Statuto Sociale;
24)eseguire le deliberazioni del Consiglio di Gestione e sottoporre a detto organo tutte le proposte che riterrà utili nell’interesse della Società.
25)nell’ambito dei poteri allo stesso conferiti, potrà rilasciare procure e mandati in genere, anche di intermediazione in materia di prestazioni di natura professionistico-sportiva, per singoli atti e categorie di atti ai dipendenti della Società e/o a terzi.
B)Al Consigliere di Gestione, dott. Marco Moschini, sino a revoca, ed in caso di assenza, impedimento o qualunque altra impossibilità fisica o giuridica del Presidente, i seguenti poteri, attribuendo al medesimo, sino a revoca, la delega per i rapporti con le organizzazioni ed autorità sportive nazionali ed estere anche in forma disgiunta con il Presidente e, segnatamente, i seguenti poteri
1)rappresentare la società nei rapporti con il CONI, la FIGC, la LNP, la UEFA, la FIFA e altre organizzazioni e autorità sportive nazionali ed estere e compiere presso tali organi ogni atto ed operazione, ivi inclusi quelli necessari ad ottenere concessioni, licenze ed altri atti autorizzativi in genere, stipulare e sottoscrivere disciplinari, convenzioni, atti di sottomissione o qualsiasi altro atto preparatorio di detti provvedimenti o relativo ad altri rapporti tra la società ed i soggetti sopra elencati e provvedere a tutti gli adempimenti necessari;
2)stipulare, modificare e risolvere, determinandone tutte le clausole opportune, nessuna esclusa, i contratti aventi ad oggetto prestazioni di natura professionistico/sportiva in genere, quali, a titolo esemplificativo, l’acquisto e la cessione di diritti alle prestazioni sportive, l’acquisto e la cessione dei contratti di cui all’art. 5 L.91/81 e successive modifiche, la determinazione delle indennità di preparazione e promozione dovuta alla società o da questa dovuta a terzi;
3)stipulare, modificare e risolvere, determinandone tutte le clausole opportune, nessuna esclusa, contratti economici, anche pluriennali, con calciatori professionisti, allenatori per la prima squadra, per il settore giovanile ed altri tesserati;
4)eseguire le deliberazioni del Consiglio di gestione nelle materie di cui alla presente delega e sottoporre a detto organo tutte le proposte che riterrà utili nell’interesse della società;
5)nell’ambito dei poteri allo stesso conferiti, potrà rilasciare procure e mandati in genere, anche di intermediazione in materia di prestazioni di natura professionistica/sportiva, per singoli atti e categorie di atti ai dipendenti della società e/o a terzi.
C)Restano riservati al Consiglio di Gestione, oltre a tutti i poteri non delegabili per legge e per statuto i seguenti poteri:
-determinazione dei bilanci preventivi, anche infrannuali di periodo, annuali e pluriennali;
-predisposizione del piano industriale della Società;
-predisposizione dell’organigramma societario.
Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari.
Il Consiglio di Gestione, previo parere del Consiglio di Sorveglianza, conformemente a quanto previsto dal vigente articolo 23 bis dello statuto sociale, ha confermato, in data 28 ottobre 2022, il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari.
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5. TRATTAMENTO DELLE INFORMAZIONI SOCIETARIE
5.1) La Società ha adottato idonee procedure di informativa finanziaria, anche consolidata.
La Società ha adottato idonee procedure volte alla gestione interna ed alla comunicazione all’esterno dei propri documenti ed informazioni con particolare riferimento alle informazioni privilegiate.
5.2) Il Consiglio di Gestione della S.S. Lazio S.p.A. ha istituito il registro delle persone che hanno accesso alle informazioni privilegiate e ha adottato idonee procedure per la tenuta e l’aggiornamento del Registro, in ottemperanza alle previsioni di legge e di regolamento, comunitarie e nazionali vigenti, che regolano l’accesso alle informazioni privilegiate.
Il registro è tenuto con modalità che ne assicurino un’agevole consultazione ed estrazione di dati.
Esso contiene le seguenti informazioni:
a) l’identità di ogni persona che, in ragione dell’attività lavorativa o professionale ovvero in ragione delle funzioni svolte per conto del soggetto obbligato alla tenuta del registro, ha accesso, su base regolare o occasionale, a informazioni privilegiate; qualora la persona sia una persona giuridica, un ente o una associazione di professionisti, dovrà essere indicata anche l’identità di almeno un soggetto di riferimento in grado di individuare le persone che hanno avuto accesso a informazioni privilegiate;
b) la ragione per cui la persona è iscritta nel registro;
c) la data in cui la persona è stata iscritta nel registro;
d) la data di ogni aggiornamento delle informazioni riferite alla persona.
I soggetti obbligati alla tenuta del registro mantengono evidenza dei criteri adottati e delle modalità di gestione e di ricerca dei dati in esso contenuti.
Il registro viene aggiornato senza indugio quando:
a) cambia la ragione per cui la persona è iscritta nel registro;
b) una nuova persona deve essere iscritta nel registro;
c) occorre annotare che una persona iscritta nel registro non ha più accesso a informazioni privilegiate ed a partire da quando.
I dati relativi alle persone iscritte nel registro sono mantenuti per almeno cinque anni successivi al venir meno delle circostanze che hanno determinato l’iscrizione o l’aggiornamento.
La società informa tempestivamente le persone iscritte nel registro:
a) della loro iscrizione nel registro e degli aggiornamenti che li riguardano;
b) degli obblighi che derivano dall’avere accesso a informazioni privilegiate e delle sanzioni stabilite per gli illeciti previsti nel Titolo I-bis della Parte V del TUF o nel caso di diffusione non autorizzata delle informazioni privilegiate.
Il Consiglio di Gestione della S.S. Lazio S.p.A. ha adottato, nel rispetto della normativa pro-tempore applicabile, la procedura per la tenuta e l’aggiornamento del Registro in ottemperanza alle previsioni di legge e di regolamento, comunitarie e nazionali vigenti, che regolano l’accesso alle informazioni privilegiate. La procedura, da intendersi qui richiamata e trascritta, è pubblicata sul sito www.sslazio.it
– sezione Investor Relator.
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6. COMITATI
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Il Consiglio di Sorveglianza, con delibera da ultimo in data 28 ottobre 2022, si è attribuito, nella sua collegialità, le funzioni e i compiti propri del “Comitato per il Controllo Interno” e del “Comitato per la remunerazione degli Amministratori”.
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7. SISTEMA DI CONTROLLO INTERNO e GESTIONE DEI RISCHI
Il Consiglio di Gestione ha nominato quale “Preposto al sistema di controllo interno” il responsabile della funzione di Internal Audit.
All’Unità Organizzativa Internal Audit sono attribuite le funzioni di monitoraggio e verifica del corretto funzionamento del sistema di controllo interno.
Tale attività viene eseguita attraverso la realizzazione, nell’ambito del proprio programma annuale, di interventi di internal auditing, finalizzati a verificare l’adeguatezza e l’operatività del Sistema di Controllo Interno, il rispetto della legge, delle procedure e disposizioni interne.
Il Preposto, nello svolgimento dell’incarico, ha completa autonomia, non ha vincoli di subordinazione gerarchica, e riferisce periodicamente al Presidente del Consiglio di Gestione ed al Consiglio di Sorveglianza sulla propria attività.
La S.S. Lazio S.p.A. applica la Procedura Operazioni con Parti Correlate adottata dapprima on delibera del Consiglio di Gestione del 30 novembre 2010 in ottemperanza alle prescrizioni di cui all’articolo 2391-bis del codice civile e del “Regolamento operazioni con parti correlate” di cui alla delibera Consob n. 17221 del 12 marzo 2010, come modificato dalla delibera Consob n. 17389 del 23 giugno 2010 (in seguito “Regolamento”), tenendo conto delle indicazioni e dei chiarimenti forniti dalla Consob con comunicazione n. DEM/10078683 del 24 settembre 2010.
In data 30 giugno 2021 il Consiglio di Gestione della S.S. Lazio S.p.A. ha approvato, previo parere favorevole del Comitato Operazioni Parti Correlate, la nuova “Procedura Operazioni con Parti Correlate” al fine di recepire le nuove disposizioni in materia di parti correlate dettate dal Regolamento Consob n. 17221 del 12 marzo 2010, come da ultimo modificato con delibera Consob n.21624 del 10 dicembre 2020. La nuova Procedura, entrata in vigore dal 1 luglio 2021, è pubblicata sul sito internet della società www.sslazio.it – sezione Investor Relator al seguente link https://proxy-media-
sslazio.secure2.footprint.net/vimages/17314f935756ba39/Procedura_Operazioni_con_Parti_Correlate
_30062021.pdf e nel sito del meccanismo di stoccaggio autorizzato www.1info.it.
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8. REMUNERAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI
Per le informazioni della presente Sezione si rinvia alla Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti ai sensi dell’art. 123-ter del D. Lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998.
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9. DIRIGENTE PREPOSTO ALLA REDAZIONE DEI DOCUMENTI CONTABILI
SOCIETARI – SOCIETA’ DI REVISIONE – MODELLO ORGANIZZATIVO ex D.Lgs.
231/2001
9.1) Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari
Il Consiglio di Gestione, previo parere del Consiglio di Sorveglianza, conformemente a quanto previsto dal vigente articolo 23 bis dello statuto sociale, ha confermato, in data 28 ottobre 2022, il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari in persona del Dott. Marco Cavaliere, Direttore Amministrativo della Società, in possesso dei requisiti di professionalità indicati nel richiamato art. 23-bis dello Statuto Sociale.
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Con la medesima delibera del 28 ottobre 2022, il Consiglio di Gestione ha conferito al Dott. Cavaliere i seguenti poteri e mezzi:
•Dotazione di personale, in numero sufficiente (sia internamente che – ove necessario – in outsourcing) e con le idonee qualifiche professionali, a coadiuvare opportunamente il suo operato;
•Dotazione di strumenti di controllo di gestione anche informatici, sia hardware che softwar e, per la società e tutte le sue controllate, e disponibilità di mezzi finanziari in relazione ai necessari investimenti, mediante l’utilizzo di un budget di cui dare rendicontazione;
•Legittimazione ad acquisire informazioni e notizie rilevanti per l’assolvimento dei propri compiti, con la possibilità di verificarle e controllarle, sia all’interno della società sia nelle lines gerarchiche inferiori da esso non direttamente dipendenti;
•Suggerimenti per la formulazione delle procedure aziendali che hanno impatto sul bilancio, sul bilancio consolidato, sui documenti soggetti ad attestazione;
•Suggerimenti per il disegno dei sistemi informativi che hanno impatto sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria;
•Possibilità di dialogare direttamente con gli organi amministrativi e di controllo, sia della società che delle controllate il cui bilancio è oggetto di consolidamento, inviare segnalazioni di problemi o anomalie, proporre soluzioni;
9.2) MODELLO ORGANIZZATIVO ex D. Lgs. 231/2001
La Società, allo scopo di garantire il rispetto dei principi di lealtà, correttezza e probità sanciti anche dalla normativa sportiva di riferimento, ha adottato il modello di organizzazione, gestione e controllo, ai sensi del Decreto Legislativo n. 231/2001. La documentazione è pubblicata sul sito www.sslazio.it – sezione Investor Relator.
Componenti dell’Organismo di Vigilanza (“OdV”) della S.S. Lazio s.p.a. sono l’avv. Pierluigi Mancuso (presidente), prof. Claudio Urciuoli e avv. Alessandro Benedetti. La nomina è stata deliberata dal Consiglio di Gestione nella seduta del 28/10/2022 per gli esercizi sociali 2022/2023, 2023/2024 e 2024/2025.
9.3) Società di revisione
L’Assemblea Ordinaria del 26/10/2018 ha deliberato il conferimento dell’incarico alla DELOITTE & TOUCHE S.p.A. per gli esercizi sociali dal 2018/2019 al 2026/2027. L’incarico ha ad oggetto la revisione legale del bilancio di esercizio separato della S.S. LAZIO S.p.A., la revisione legale del bilancio consolidato del Gruppo S.S. Lazio e la revisione contabile limitata del bilancio semestrale consolidato del Gruppo S.S. Lazio.
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10. RAPPORTI CON GLI AZIONISTI
La S.S. LAZIO S.p.A. ha istituito un’apposita sezione nell’ambito del proprio sito Internet (www.sslazio.it – sezione Investor Relator) nella quale sono messe a disposizione le informazioni che
rivestono rilievo per i propri azionisti.
La S.S. LAZIO S.pA. ha nominato Investor Relator il Dott. Marco Cavaliere, Direttore Amministrativo della Società.
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11. ASSEMBLEE
I meccanismi di funzionamento dell'assemblea degli azionisti, i suoi principali poteri, i diritti degli azionisti e le modalità del loro esercizio, sono conformi alle disposizioni legislative e regolamentari vigenti.
La Società non ha adottato un regolamento assembleare.
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La presente relazione, approvata dal Consiglio di Gestione in data 21 settembre 2023, è riportata nella sezione (indicata al comma 1 dell’art. 123-bis del TUF) della relazione sulla gestione al bilancio della Società al 30 giugno 2023.
La presente relazione ed i suoi allegati (TABELLA 1 INFORMAZIONI SUGLI ASSETTI PROPRIETARI e TABELLA 2 STRUTTURA DEL CONSIGLIO DI GESTIONE E DEL CONSIGLIO DI SORVEGLIANZA), unitamente alla documentazione reperibile ai link di collegamento ivi indicati che ne costituisce parte integrante, viene messa a disposizione del pubblico nei termini di legge in forma integrale (in formato pdf) sul sito Internet della Società www.sslazio.it
(sezione Investor Relator) e sul sito del portale adottato dalla Società per la diffusione e lo stoccaggio delle Informazioni Regolamentate www.1info.it:
Formello, 21 settembre 2023
Il Presidente del Consiglio di Gestione
Dott. Claudio Lotito
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Proposte del Consiglio di Gestione
Signori Azionisti,
il progetto di bilancio al 30 giugno 2023 chiude con una perdita di Euro 30.890.932 che Vi proponiamo di rinviare a nuovo.
Per il Consiglio di Gestione il Presidente
Dott. Claudio Lotito
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AL 30 GIUGNO 2023
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SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
25
valori in Euro
ATTIVO
30/06/2023
30/06/2022
ATTIVITA' NON CORRENTI
Attività Materiali
1
50.077.295
47.382.657
Diritti d'uso
2
355.447
477.381
Diritti pluriennali prestazioni tesserati
3
69.517.201
76.085.458
Altre attività immateriali
4
13.607.648
13.607.648
Partecipazioni in imprese controllate
5
95.494.306
95.494.306
Attività finanziarie
6
470.173
446.521
Crediti verso enti settore specifico
7
14.052.011
16.900.980
Attività per imposte differite attive
8
30.863.354
31.233.519
Crediti tributari
9
1.306.492
0
TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI
275.743.928
281.628.470
ATTIVITA' CORRENTI
Rimanenze
10
0
535.564
Crediti commerciali
11
3.564.400
3.714.615
Crediti verso enti settore specifico
12
31.155.197
22.337.162
Altre attività correnti
13
7.364.528
5.976.672
Crediti verso controllate
14
2.518.318
2.726.394
Crediti tributari
15
886.586
3.619.804
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
16
1.744.606
2.110.378
TOTALE ATTIVITA' CORRENTI
47.233.635
41.020.590
TOTALE ATTIVO
322.977.563
322.649.060
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
26
valori in Euro
PASSIVO
30/06/2023
30/06/2022
PATRIMONIO NETTO
Capitale Sociale
40.643.347
40.643.347
Riserva legale
7.396.028
7.396.028
Altre Riserve
(31.158.252)
(31.169.481)
Utili ( Perdite ) portati a nuovo
41.774.036
64.119.384
Utile ( Perdita ) di esercizio
(30.890.932)
(22.345.348)
TOTALE PATRIMONIO NETTO
17
27.764.227
58.643.930
PASSIVITA' NON CORRENTI
Debiti finanziari
18
17.513.292
39.003.266
Debiti tributari e verso Istituti di Previdenza
19
68.004.634
25.301.465
Debiti verso enti settore specifico
20
30.438.441
25.163.737
Passività per imposte differite
21
3.528.897
3.661.060
Fondi per rischi e oneri non correnti
22
800.560
2.325.664
Fondi per benefici ai dipendenti
23
1.405.322
1.263.482
Altre passività non correnti
24
5.285.954
4.331.391
PASSIVITA' NON CORRENTI
126.977.100
101.050.063
PASSIVITA' CORRENTI
Debiti finanziari
25
36.574.367
14.502.871
Debiti correnti verso controllate
26
13.747.900
8.330.197
Debiti tributari e verso Istituti di Previdenza
27
29.022.767
69.031.374
Debiti verso enti settore specifico
28
27.612.920
25.861.047
Debiti commerciali
29
9.980.280
9.196.014
Altre passività
30
41.774.858
27.016.075
Passività per fiscalità incerta
31
9.523.144
9.018.027
TOTALE PASSIVITA' CORRENTI
168.236.236
162.955.607
TOTALE PASSIVO
322.977.563
322.649.060
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
27
CONTO ECONOMICO
E
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
28
valori in Euro
01/07/2022
01/07/2021
30/06/2023
30/06/2022
RICAVI
Ricavi da gare
32
18.471.058
10.992.347
Diritti radiotelevisivi e proventi media
33
97.490.926
80.946.423
Ricavi da sponsorizzazione e pubblicità
34
7.897.237
7.407.745
Proventi da gestione diritti calciatori
35
473.302
900.000
Altri ricavi
36
3.742.673
13.201.778
TOTALE RICAVI
128.075.196
113.448.292
COSTI OPERATIVI
Costi per materie prime
37
(1.771.839)
(1.614.830)
Costo del personale
38
(108.247.800)
(97.500.245)
Costi per servizi
39
(22.031.260)
(19.101.750)
Oneri da gestione diritti calciatori
40
(1.482.985)
(603.230)
Altri costi
41
(4.120.980)
(4.084.630)
Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni
42
(30.574.304)
(41.650.034)
TOTALE COSTI OPERATIVI
(168.229.169)
(164.554.718)
Plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei tesserati
4.651.780
24.984.630
Minusvalenze da diritti alle prestazioni dei tesserati
(29.726)
0
RICAVI NETTI DA CESSIONE DIRITTI PLURIENNALI PRESTAZIONI TESSERATI
43
4.622.054
24.984.630
RISULTATO OPERATIVO
(35.531.919)
(26.121.795)
Proventi e Oneri da partecipazioni
44
9.570.000
6.650.000
Proventi finanziari
45
717.640
206.365
Oneri finanziari
46
(4.993.159)
(1.912.007)
RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE
(30.237.438)
(21.177.438)
Imposte correnti
47
(415.491)
(808.296)
Imposte differite e anticipate
48
(238.003)
(359.614)
UTILE ( PERDITA ) DI ESERCIZIO
(30.890.932)
(22.345.348)
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO
UTILE ( PERDITA ) DI ESERCIZIO
(30.890.932)
(22.345.348)
(PERDITA)/UTILE DA VALUTAZIONE ATTUARIALE DI FONDI PER BENEFICI A DIPENDENTI
11.229
(155.105)
UTILE (PERDITA) COMPLESSIVA DI ESERCIZIO
30.879.703
(22.500.453)
30/06/2023
30/06/2022
Numero azioni
67.738.911
67.738.911
Utile/(perdita) per azione
(0,46)
(0,33)
Utile/(perdita) diluito per azione (*)
(0,46)
(0,33)
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
29
PROSPETTO DELLE MOVIMENTAZIONI DEL
PATRIMONIO NETTO
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
30
in Euro migliaia
PROSPETTO VARIAZIONI PATRIMONIO NETTO
Capital e Sociale
Riserv a legale
Riserva da soprapprezzo delle azioni
Riserva da prima applicazione IAS
Altre riserve
Utili(Perdite) portati a nuovo
Utile(Perdita) di esercizio
Totale
Saldo al 30.06.21
40.643
7.396
17.667
(69.462)
14.520
89.770
(25.650)
74.884
Riporto a nuovo dell'utile netto dell'esercizio
(25.650)
25.650
0
Aumento del capitale sociale
0
Dividendi distribuiti da società controllate
0
Variazione per applicazione IAS
155
155
Versamenti futuri aumenti
5.950
5.950
Utile (perdita) partecipazioni valutate al PN
0
Utile netto di esercizio
(22.345)
(22.345)
Saldo al 30.06.22
40.643
7.396
17.667
(69.307)
20.470
64.119
(22.345)
58.644
in Euro migliaia
PROSPETTO VARIAZIONI PATRIMONIO NETTO
Capital e Sociale
Riserv a legale
Riserva da soprapprezzo delle azioni
Riserva da prima applicazione IAS
Altre riserve
Utili ( Perdite ) portati a nuovo
Utile ( Perdita ) di esercizio
Totale patrimoni o netto
Saldo al 30.06.22
40.643
7.396
17.667
(69.307)
20.470
64.119
(22.345)
58.644
Riporto a nuovo dell'utile netto dell'esercizio
(22.345)
22.345
0
Aumento del capitale sociale
0
Dividendi distribuiti da società controllate
0
Variazione per applicazione IAS
11
11
Versamenti futuri aumenti
0
Utile (perdita) partecipazioni valutate al PN
0
Utile netto di esercizio
(30.891)
(30.891)
Saldo al 30.06.23
40.643
7.396
17.667
(69.296)
20.470
41.774
(30.891)
27.764
Note al bilancio n. 17
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
31
RENDICONTO FINANZIARIO
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
32
RENDICONTO
RENDICONTO
in euro
30/06/23
30/06/22
UTILE (PERDITA) DI ESERCIZIO
(30.890.932)
(22.345.348)
Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni
30
29.613.600
41.650.034
Variazione Fondo benefici dipendenti (*)
21
153.070
59.503
Variazione Fondi per rischi e oneri ed imposte differite
8;19;20
(1.287.101)
2.464.042
Plusvalenze e minusvalenze DPS
(4.622.054)
(24.984.630)
(Proventi) Oneri finanziari da partecipazioni
(9.570.000)
(6.650.000)
Oneri finanziari netti
1.330.264
1.912.007
imposte correnti
415.491
808.296
Variazione rimanenze
9
535.564
774.094
Variazione crediti verso enti specifici
11
3.918.162
(12.837.861)
Variazione crediti verso clienti
10
411.569
(1.561.742)
Variazione crediti tributari
12,1;12,2
1.426.725
(1.310.970)
Variazione crediti diversi
208.077
(1.288.795)
Variazione altre attività
(1.387.856)
258.847
Variazione debiti verso enti specifici
18;24
401.184
(849.466)
Variazione debiti commerciali
25
2.615.615
383.597
Variazione debiti tributari e passività per fiscalità incerta
17,1;26;27
7.056.052
9.768.883
Variazione debiti diversi
17,2;23,2;23,3
13.906.948
(17.658.682)
Accantonamento al fondo imposte
505.117
(1.360.752)
Imposte pagate
(2.970.044)
(4.863.362)
FLUSSO DI CASSA DELLA GESTIONE CORRENTE
11.769.453
(37.632.305)
(Investimento) disinvestimento diritti pluriennali prestazioni calciatori
(38.337.198)
(30.273.547)
Cessione diritti pluriennali prestazioni calciatori
21.072.166
33.945.263
(Incremento) Decremento netto immobilizzazioni materiali ed immateriali
3
(3.992.316)
(2.706.018)
(Incremento) Decremento netto attività finanziarie
6
(23.652)
74.899
Variazione crediti verso società calcistiche
(10.225.685)
21.726.192
Variazione debiti verso società calcistiche
(13.275.380)
17.218.274
Variazione crediti verso enti specifici (lega c/trasferimenti)
338.457
(12.659.285)
Variazione debiti verso enti specifici (lega c/trasferimenti)
19.900.773
(25.391.256)
FLUSSO DI CASSA GENERATO DALL'ATTIVITÁ DI INVESTIMENTO
(24.542.835)
1.934.522
Assunzione e rimborsi di finanziamenti
16;22
581.522
21.223.407
Incasso e pagamenti operazioni con parti correlate
14.987.703
10.469.990
Apporti di capitale
0
5.950.000
Oneri finanziari pagati
(3.161.614)
(2.582.665)
FLUSSO DI CASSA GENERATO DALL'ATTIVITÁ FINANZIARIA
12.407.610
35.060.732
INCREMENTO (DECREMENTO) DISPONIBILITA' LIQUIDE
(365.772)
(637.052)
Disponibilità liquide all'inizio del periodo
14
2.110.378
2.747.430
Disponibilità liquide alla fine del periodo
14
1.744.606
2.110.378
SALDO A PAREGGIO
(365.772)
(637.052)
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
33
NOTE ESPLICATIVE AL BILANCIO DI ESERCIZIO
DELLA S.S. LAZIO SPA
AL 30 GIUGNO 2023
Attività della S.S. Lazio S.p.A.
S.S. Lazio S.p.A. è una società per azioni quotata presso la Borsa Valori di Milano (FTSE), ed opera nel settore del calcio professionistico e gestisce:
•le attività tecnico-sportive e di gestione dei diritti di broadcasting relative all’omonima squadra militante nel campionato italiano di Serie A;
•le attività tecnico-sportive e di gestione dei diritti di broadcasting relative alla squadra di calcio femminile militante nel campionato italiano di Serie B tramite la controllata S.S. LAZIO WOMEN 2015 a R.L., a far data da settembre 2015;
Le attività pubblicitarie, di merchandising ed in generale di sfruttamento commerciale del marchio S.S. Lazio sono gestite, a far data dal 29 settembre 2006, dalla Lazio Marketing & Communication S.p.A., controllata al 100% dalla S.S. Lazio S.p.A..
La sede legale e gli altri riferimenti anagrafici della Società sono indicati nella prima pagina del presente documento.
Contenuto e forma
Il Bilancio di Esercizio è redatto secondo gli International Financial Reporting Standards (nel seguito “IFRS” o “principi contabili internazionali”) emanati dall’International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all’art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002, ai sensi dell’art. 2 e 4, per il bilancio di esercizio, e art. 2 e 5, per il consolidato, del D. Lgs. 38/05 ed ai sensi dell’art. 154 –ter del TUF.
Il Bilancio di Esercizio al 30 giugno 2023 è altresì conforme al regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche (Regolamento Emittenti).
La Direttiva 2004/109/CE (la “Direttiva Transparency”) e il Regolamento Delegato (UE) 2019/815 hanno introdotto l’obbligo per gli emittenti valori mobiliari quotati nei mercati regolamentati dell’Unione Europea di redigere la relazione finanziaria annuale in un formato elettronico unico di comunicazione (European Single Electronic Format), approvato da ESMA. Pertanto, a partire dal presente bilancio al 30 giugno 2023 è previsto che la relazione finanziaria annuale sia predisposta nel formato XHTML.
I prospetti contabili ed i relativi criteri di classificazione adottati nel presente Bilancio sono redatti in conformità allo IAS 1. Il Bilancio è costituito dai Prospetti contabili obbligatori (Situazione patrimoniale e finanziaria, Conto Economico Complessivo, Prospetto delle movimentazioni di Patrimonio Netto e Rendiconto Finanziario), corredati dalle note esplicative. Si segnala che gli schemi di situazione patrimoniale e finanziaria, conto economico complessivo, prospetto delle movimentazioni del patrimonio netto e rendiconto finanziario sono i medesimi utilizzati al 30 giugno 2022, ad eccezione di talune modifiche apportate nella modalità di presentazione degli stessi al fine di offrire una migliore esposizione dei saldi di bilancio.
Con riferimento agli schemi dei prospetti contabili, per la situazione Patrimoniale e finanziaria, si è adottata la distinzione tra corrente/non corrente, quale metodo di rappresentazione delle attività e passività, mentre per il Conto economico la classificazione dei ricavi e costi per natura; il rendiconto finanziario è redatto secondo le prescrizioni dello IAS 7 ed utilizzando il metodo indiretto, rettificando
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AL 30 GIUGNO 2023
34
l’utile del periodo dalle altre componenti di natura non monetaria. Al fine di una migliore rappresentazione dei dati di bilancio, i rapporti patrimoniali verso società controllate sono stati riclassificati in specifiche voci di stato patrimoniale. Analoga riclassifica è stata effettuata per i saldi comparativi.
La redazione del Bilancio di Esercizio e delle relative note esplicative in applicazione degli IAS/IFRS richiede da parte della Direzione l’effettuazione di stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attività e delle passività iscritte e sull’informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data di chiusura.
Le modifiche delle condizioni alla base di giudizi, assunzioni e stime adottati possono determinare un impatto rilevante sui risultati successivi.
Considerando l’attività particolare della Vostra Società, si è tenuto anche conto delle Norme Organizzative Interne Federali (di seguito “NOIF”) espresse dalla Federazione Italiana Gioco Calcio (di seguito “F.I.G.C.”) e delle raccomandazioni emanate dall’Union of European Football Associations, (di seguito “UEFA”).
Aderendo al disposto dell’art. 10 della L. 72/83, Vi informiamo che nessuna attività iscritta in bilancio è stata mai oggetto di rivalutazione a fini fiscali.
Gli importi indicati nei prospetti contabili e nelle note esplicative sono espressi in Euro migliaia, se non diversamente indicato.
Il bilancio è predisposto in un'ottica di continuità aziendale, non ravvisando elementi o criticità che possano inficiare sula capacità della Società di operare come un’entità in funzionamento in un prevedibile futuro.
Il presente Bilancio di Esercizio al 30 giugno 2023 è assoggettato a revisione legale dei conti da parte della società Deloitte&Touche S.p.A.
Operazioni con parti correlate, atipiche e/o inusuali ed eventi e operazioni significative non ricorrenti
Nel corso della stagione 2022-23, come nella stagione precedente, non sono state poste in essere operazioni atipiche o inusuali né con terzi, né con parti correlate, con effetto significativo sui dati economico-finanziari della Società. Inoltre, nel corso della stagione 2022-23, come nella stagione precedente non si sono verificati eventi e/o poste in essere operazioni non ricorrenti né con terzi, né con parti correlate, con impatto significativo sui dati economico-finanziari della Società.
Principi contabili
Il bilancio è stato redatto nel presupposto della prospettiva della continuazione dell’attività aziendale in quanto vi è la ragionevole aspettativa che la SS Lazio continuerà la sua attività operativa in un futuro prevedibile (e comunque con un orizzonte temporale superiore ai 12 mesi).
In particolare, sono stati presi in considerazione i seguenti fattori che il Management ritiene, allo stato attuale, non siano tali da generare dubbi sulla prospettiva della continuità aziendale per la società:
•i principali rischi e incertezze (per la maggior parte di natura esogena) a cui la società è esposta:
- i mutamenti nella situazione macroeconomica generale nel mercato italiano;
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
35
- le variazioni delle condizioni di business;
- i mutamenti delle norme legislative e regolatorie;
- gli esiti di controversie e contenziosi con autorità regolatorie, concorrenti ed altri soggetti;
- i rischi finanziari (andamento dei tassi di interesse e/o dei tassi di cambio);
•la politica di gestione dei rischi finanziari (rischio di credito e rischio di liquidità), descritti nella Nota “Altre informazioni ai sensi dell’IFRS 7”.
Il presente Bilancio di Esercizio è stato predisposto utilizzando i Principi IAS/IFRS per la rilevazione e la valutazione degli elementi oggetto di presentazione.
Nel corso del periodo non si sono verificate circostanze che abbiano reso necessario disattendere le disposizioni contenute in un Principio IAS/IFRS o da un’Interpretazione.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS applicati dal 1° luglio 2022
I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1° luglio 2022:
In data 14 maggio 2020 lo IASB ha pubblicato i seguenti emendamenti denominati:
•Amendments to IFRS 3 Business Combinations: le modifiche hanno lo scopo di aggiornare il riferimento presente nell’IFRS 3 al Conceptual Framework nella versione rivista, senza che ciò comporti modifiche alle disposizioni del principio.
•Amendments to IAS 16 Property, Plant and Equipment: le modifiche hanno lo scopo di non consentire la deduzione dal costo delle attività materiali l’importo ricevuto dalla vendita di beni prodotti nella fase di test dell’attività stessa. Tali ricavi di vendita e i relativi costi saranno pertanto rilevati nel conto economico.
•Amendments to IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets: l’emendamento chiarisce che nella stima sull’eventuale onerosità di un contratto si devono considerare tutti i costi direttamente imputabili al contratto. Di conseguenza, la valutazione sull’eventuale onerosità di un contratto include non solo i costi incrementali (come ad esempio, il costo del materiale diretto impiegato nella lavorazione), ma anche tutti i costi che l’impresa non può evitare in quanto ha stipulato il contratto (come, ad esempio, la quota dell'ammortamento dei macchinari impiegati per l'adempimento del contratto).
•Annual Improvements 2018-2020: le modifiche sono state apportate all‘IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards, all’IFRS 9 Financial Instruments, allo IAS 41 Agriculture e agli Illustrative Examples dell’IFRS 16 Leases.
L’adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS omologati dall’unione europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata al 30 giugno 2023
•In data 18 maggio 2017 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 17 – Insurance Contracts che è destinato a sostituire il principio IFRS 4 – Insurance Contracts.
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36
L'obiettivo del nuovo principio è quello di garantire che un'entità fornisca informazioni pertinenti che rappresentano fedelmente i diritti e gli obblighi derivanti dai contratti assicurativi emessi. Lo IASB ha sviluppato lo standard per eliminare incongruenze e debolezze delle politiche contabili esistenti, fornendo un quadro unico principle-based per tenere conto di tutti i tipi di contratti di assicurazione, inclusi i contratti di riassicurazione che un assicuratore detiene.
Il nuovo principio prevede inoltre dei requisiti di presentazione e di informativa per migliorare la comparabilità tra le entità appartenenti a questo settore.
Il nuovo principio misura un contratto assicurativo sulla base di un General Model o una versione semplificata di questo, chiamato Premium Allocation Approach (“PAA”).
Le principali caratteristiche del General Model sono:
•le stime e le ipotesi dei futuri flussi di cassa sono sempre quelle correnti;
•la misurazione riflette il valore temporale del denaro;
•le stime prevedono un utilizzo estensivo di informazioni osservabili sul mercato;
•esiste una misurazione corrente ed esplicita del rischio;
•il profitto atteso è differito e aggregato in gruppi di contratti assicurativi al momento della rilevazione iniziale; e,
•il profitto atteso è rilevato nel periodo di copertura contrattuale tenendo conto delle rettifiche derivanti da variazioni delle ipotesi relative ai flussi finanziari relativi a ciascun gruppo di contratti.
L’approccio PAA prevede la misurazione della passività per la copertura residua di un gruppo di contratti di assicurazione a condizione che, al momento del riconoscimento iniziale, l'entità preveda che tale passività rappresenti ragionevolmente un’approssimazione del General Model. I contratti con un periodo di copertura di un anno o meno sono automaticamente idonei per l’approccio PAA. Le semplificazioni derivanti dall’applicazione del metodo PAA non si applicano alla valutazione delle passività per i claims in essere, che sono misurati con il General Model. Tuttavia, non è necessario attualizzare quei flussi di cassa se ci si attende che il saldo da pagare o incassare avverrà entro un anno dalla data in cui è avvenuto il claim.
L'entità deve applicare il nuovo principio ai contratti di assicurazione emessi, inclusi i contratti di riassicurazione emessi, ai contratti di riassicurazione detenuti e anche ai contratti di investimento con una discrectonary partecipation feature (DPF).
Il principio si applica a partire dal 1° gennaio 2023, e quindi per la società dal 1° luglio 2023, ma è consentita un’applicazione anticipata, solo per le entità che applicano l’IFRS 9 – Financial Instruments e l’IFRS 15 – Revenue from Contracts with Customers.
I Consiglieri di Gestione non si attendono un effetto significativo nel bilancio dall’adozione di tali emendamenti
•In data 9 dicembre 2021, lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato “Amendments to IFRS 17 Insurance contracts: Initial Application of IFRS 17 and IFRS 9 – Comparative Information”. L'emendamento è un'opzione di transizione relativa alle informazioni comparative sulle attività finanziarie presentate alla data di applicazione iniziale dell'IFRS 17. L'emendamento è volto ad evitare disallineamenti contabili temporanei tra attività finanziarie e passività di contratti assicurativi, e quindi a migliorare l'utilità delle informazioni comparative per i lettori di bilancio. Le modifiche si applicheranno dal 1° gennaio 2023, e quindi per la società dal 1° luglio 2023, unitamente all’applicazione del principio IFRS 17.
I Consiglieri di Gestione non si attendono un effetto significativo nel bilancio dall’adozione di tali emendamenti.
•In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato due emendamenti denominati “Disclosure of Accounting Policies—Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2” e “Definition of
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Accounting Estimates—Amendments to IAS 8”. Le modifiche sono volte a migliorare la disclosure sulle accounting policy in modo da fornire informazioni più utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio nonché ad aiutare le società a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy. Le modifiche si applicheranno dal 1° gennaio 2023, ma è consentita un’applicazione anticipata.
I Consiglieri di Gestione non si attendono un effetto significativo nel bilancio dall’adozione di tali emendamenti.
•In data 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato “Amendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction”. Il documento chiarisce come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attività e passività di pari ammontare, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento.
Le modifiche si applicheranno dal 1° gennaio 2023, e quindi per la società dal 1° luglio 2023, ma è consentita un’applicazione anticipata.
I Consiglieri di Gestione, non si attendono un effetto significativo nel bilancio dall’adozione di tale emendamento.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS non ancora omologati dall’unione europea
Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell’Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l’adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.
•In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato “Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current” ed in data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato “Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants”. I documenti hanno l’obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passività a breve o lungo termine. Le modifiche entrano in vigore dal 1° gennaio 2024, e quindi per la Società al 1° luglio 2023; è comunque consentita un’applicazione anticipata. I Consiglieri di Gestione non si attendono un effetto significativo nel bilancio dall’adozione di tale emendamento.
• In data 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato “Amendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback”. Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passività per il lease riveniente da una transazione di sale & leaseback in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d’uso trattenuto. Le modifiche si applicheranno dal 1° gennaio 2024, e quindi per la Società al 1° luglio 2023, ma è consentita un’applicazione anticipata. I Consiglieri di Gestione non si attendono un effetto significativo nel bilancio dall’adozione di tale emendamento.
Si riportano di seguito i criteri di valutazione adottati con riferimento alle principali voci di bilancio.
Attività materiali
Il principio contabile IAS 16 (Property, Plant and Equipment - Immobili, impianti e macchinari) definisce immobili, impianti e macchinari quei beni tangibili che soddisfano contemporaneamente le seguenti condizioni:
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-sono posseduti per essere utilizzati nella produzione o nella fornitura di beni o servizi o per scopi amministrativi;
-ci si attende che siano utilizzati per più di un esercizio.
Il costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari è rilevato come un’attività quando:
-esiste la probabilità che i futuri benefici economici associati all’elemento affluiranno all’entità;
-il costo dell’elemento può essere attendibilmente determinato.
Al momento della rilevazione iniziale, gli immobili, impianti e macchinari che rappresentano attività sono iscritte al costo. Il costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari include il suo prezzo di acquisto ed eventuali costi direttamente attribuibili per portare il bene nel luogo e nelle condizioni necessarie al funzionamento.
Successivamente alla rilevazione iniziale, la valutazione è effettuata con il metodo del costo. Tale metodo prevede che l’elemento sia iscritto al costo al netto degli ammortamenti accumulati e di qualsiasi perdita subita per riduzione di valore.
Sono state valutate sulla base del costo storico le seguenti classi di elementi, di cui si riportano le relative aliquote di ammortamento utilizzate, rappresentative della residua possibilità di utilizzazione dei beni:
. Fabbricati 3%
. Impianti di comunicazione 20%
. Attrezzature sportive e mediche 15,5%
. Macchine elettroniche 20%
. Mobili e arredi 12% - 15%
. Macchine agricole 20%
. Automezzi 25%
. Impianto anti-intrusione ed altri impianti 10%
. Impianti 15%
. Attrezzature commerciali 15%
. Attrezzature varie 30%
Le opere d’arte di proprietà sono valutate al costo e non sono sottoposte a processo di ammortamento in quanto la vita utile ed il correlato valore residuo di tali beni non sono oggettivamente determinabili.
Perdite di valore delle attività
In aderenza al Principio contabile IAS 36 (Impairment of assets – Riduzione di valore delle attività), secondo il quale il valore contabile di un’attività non può essere superiore al suo valore recuperabile, la Società verifica a ogni data di riferimento del bilancio se esistono indicazioni che un’attività possa aver subito una riduzione durevole di valore. Se esiste una qualsiasi indicazione in tal senso, viene stimato il valore recuperabile dell’attività, per determinare l’entità dell’eventuale perdita di valore. Il valore recuperabile di un’attività è il maggiore tra il valore corrente al netto degli oneri di vendita ed il suo valore d’uso. Il valore d’uso è il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine da quel bene.
Nel caso di attività immateriali a vita utile indefinita, la verifica della riduzione di valore è svolta almeno annualmente.
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
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Diritti d’uso
I contratti di leasing finanziari e operativi sono contabilizzati secondo il principio contabile IFRS 16 che fornisce una nuova definizione di lease ed introduce un criterio basato sul controllo (right of use)di un bene per distinguere i contratti di lease dai contatti per la fornitura di servizi, individuando quali discriminanti: l’identificazione del bene, il diritto di sostituzione dello stesso, il diritto ad ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici rivenienti dall’uso del bene e, da ultimo, il diritto di dirigere l’uso del bene sottostante il contratto.
Il principio stabilisce un modello unico di riconoscimento e valutazione dei contratti di lease per il locatario che prevede l’iscrizione del bene oggetto di lease anche operativo nell’attivo con contropartita un debito finanziario.
In particolare, la Società contabilizza, relativamente ai contratti di lease:
- una passività finanziaria, pari al valore attuale dei pagamenti futuri residui alla data di transizione, attualizzati utilizzando per ciascun contratto l’incremental borrowing rate applicabile; Successivamente, la passività finanziaria è incrementata per gli interessi e decrementata per i pagamenti effettuati. Inoltre, la passività per leasing è rimisurata per tenere conto di modifiche ai termini del contratto;
- un diritto d’uso pari al valore della passività finanziaria alla data di transizione, rilevando gli ammortamenti lungo la durata del contratto.
Attività immateriali
Il principio contabile IAS 38 (Intangibile Assets – Attività immateriali) dispone che le attività immateriali devono essere rilevate come tali se:
-è probabile che i benefici economici futuri attesi, ad esse attribuibili, affluiranno all’entità;
-il loro costo può essere quantificato attendibilmente.
Le attività immateriali acquisite separatamente sono inizialmente valorizzate al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono rilevate al valore equo alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attività immateriali sono iscritte al costo, al netto dei fondi di ammortamento e di eventuali perdite di valore accumulate.
La vita utile delle attività immateriali è valutata come definita o indefinita.
Le attività immateriali con vita utile definita sono ammortizzate lungo la loro vita utile e in aderenza al principio contabile IAS 36 sottoposte a test di congruità (impairment test) ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo e il metodo di ammortamento ad esse applicato vengono riesaminati alla fine di ciascun esercizio finanziario o più frequentemente se necessario.
Le attività immateriali con vita utile indefinita sono inizialmente valutate al costo. Non sono soggette ad ammortamento e sono sottoposte ad impairment test annualmente e ogniqualvolta vi siano indicazioni che segnalino la presenza di perdite di valore.
La voce contiene:
Costi sostenuti per l’acquisto di software. Tali costi sono rilevati sulla base del costo sostenuto per l’acquisto. Gli importi sono al netto delle quote di ammortamento che sono state calcolate su un periodo di cinque anni, tenuto comunque conto della residua possibilità di utilizzo e della durata legale della licenza.
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Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori. I diritti alle prestazioni dei calciatori professionisti sono iscritti, a decorrere dalla data di sottoscrizione degli accordi tra la squadra che cede il diritto, la squadra che acquisisce il diritto ed il calciatore al quale si riferisce il diritto di utilizzazione delle prestazioni sportive, al costo di acquisizione, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione.
I debiti ed i crediti rispettivamente derivanti dalle operazioni di acquisto e di vendita dei diritti alle prestazioni dei calciatori sono contabilizzati in funzione della squadra di provenienza o di destinazione del calciatore. In particolare, se la squadra di provenienza è appartenente ad una federazione straniera, la contropartita è debiti o crediti verso società calcistiche. Se, invece, la squadra di provenienza o di destinazione appartiene alla F.I.G.C., al momento della ratifica della L.N.P. la parte di corrispettivo da regolare entro l'esercizio confluisce nel conto Lega/trasferimenti, che funge da "stanza di compensazione" per tutti i trasferimenti fra società nazionali. L’eventuale parte eccedente costituisce un debito o un credito verso società calcistiche, destinato a sua volta ad essere incluso, nelle successive stagioni, nel conto Lega/trasferimenti.
Di seguito si riportano alcune specifiche modalità di registrazione dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori applicate dalla S.S. Lazio in conformità anche a quanto previsto dalle raccomandazioni emanate della UEFA. In particolare:
- Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo temporaneo con diritto di riscatto, la transazione viene registrata come temporanea fino al momento di effettivo esercizio del riscatto;
- Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo di prestito con obbligo di riscatto, la transazione è registrata direttamente come trasferimento definitivo;
- Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo di prestito con obbligo di riscatto condizionato al verificarsi di determinate condizioni, la transazione verrà considerata come trasferimento definitivo dal momento in cui il verificarsi della condizione sia qualificabile come “virtualmente certa”;
-Nel caso in cui il trasferimento preveda, a favore della società di provenienza, il riconoscimento differito di ulteriori compensi sottoposti a condizione (es. premi di qualificazioni), tali compensi saranno rilevati, a titolo di conguaglio prezzo, ad incremento del costo iniziale al momento in cui la condizione si è verificata, salvo che la stessa sia da considerarsi “virtualmente certa” sin dall’inizio.
L’ammortamento dei diritti alle prestazioni dei calciatori è effettuato pro-rata temporis in base alla durata dei suddetti contratti che vengono depositati in Lega Nazionale Professionisti Serie A (di seguito anche “L.N.P.” o “Lega Calcio”). Nel caso in cui, in costanza di contratto, venga ottenuto un prolungamento della durata dell’utilizzo del diritto alla prestazione del calciatore, la Società procede nel ricalcolare il valore pro rata temporis delle quote di ammortamento partendo dal valore netto contabile alla data di rinnovo. L’eventuale costo di intermediazione, non condizionato, sostenuto dalla Società per ottenere il prolungamento della durata contrattuale costituirà, come richiesto dalle raccomandazioni della UEFA, un onere accessorio da capitalizzare alla data di rinnovo e verrà ammortizzato per la stessa durata e nelle stesse modalità del diritto al quale si riferisce.
La Società, in accordo con il Framework emanato dalla UEFA, procede alla svalutazione totale o parziale del valore del diritto alle prestazioni del calciatore iscritto tra le immobilizzazioni se alla data di approvazione del bilancio venga accertato che:
i. Il calciatore non sarà in grado di disputare competizioni sportive;
ii. Tali diritti vengano ceduti, in data successiva alla data di riferimento del bilancio e prima dell’approvazione dello stesso, ad un valore inferiore al valore netto contabile, laddove le caratteristiche di dette cessioni evidenzino una contrazione del valore d’uso/valore
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recuperabile dei diritti pluriennali oggetto di cessione già ravvisabile alla data di riferimento di bilancio.
Con riferimento alla contabilizzazione dei compensi dovuti agli agenti nel corso delle operazioni di acquisizione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori o nel corso delle operazioni di rinnovo contrattuale, si precisa che, in ossequio alla normativa di settore e al Framework stabilito dalla UEFA, questi sono capitalizzati solo in assenza di condizioni sospensive (ad esempio la permanenza del calciatore quale tesserato della Società); sono invece contabilizzati a conto economico se condizionati alla permanenza del calciatore quale tesserato della Società.
Library SS Lazio. L’asset è riferito all’archivio dei prodotti audiovisivi (sequenze di immagini relative alla SS Lazio) e ai connessi diritti acquisiti da RAI nel 2010. La Library è da considerarsi un’immobilizzazione immateriale a vita utile indefinita, in quanto possiede i requisiti di identificabilità, controllo ed esistenza di benefici economici futuri e deve essere pertanto sottoposto annualmente a test di congruità (impairment test) ai sensi dello IAS 36, anche in assenza di indicatori che segnalino la presenza di perdite di valore.
Qualora alla data di bilancio si verificano le condizioni per l’iscrizione delle attività non correnti ai sensi del principio contabile IFRS 5, queste sono classificate come “attività non correnti destinate alla vendita”. Le attività non correnti destinate alla vendita non sono oggetto di ammortamento e sono valutate al minore tra il valore di iscrizione e il relativo fair value al netto dei costi di vendita.
Strumenti finanziari
Partecipazioni in imprese controllate
Imprese controllate
Il principio contabile IFRS 10, (Consolidated Financial Statement – Bilancio consolidato) qualifica il controllo di una impresa su di un’altra quando l’entità:
-ha il potere sull’impresa: l’investitore gode di diritti che gli conferiscono la possibilità di indirizzare le attività rilevanti (ossia le attività che influenzano in modo significativo i ricavi dell’impresa);
-ha un’esposizione o un diritto a percepire ritorni variabili dal suo coinvolgimento con l’impresa;
-ha la concreta possibilità di usare il suo potere sull’impresa al fine di influenzare l’importo dei ricavi per sé stesso.
Nel determinare se controlla una partecipata, una società deve considerare tutti i fatti e le circostanze, valutando periodicamente se sono intervenuti elementi che indicano la presenza di variazioni in uno o più dei tre principi di controllo.
Nel Bilancio separato di S.S. Lazio S.p.A. le partecipazioni in imprese controllate si riferiscono alla S.S. Lazio Marketing e Communication S.p.A. ed alla S.S. Lazio Women 2015 a R.L.
Nel Bilancio d’esercizio di S.S. Lazio S.p.A. la partecipazione:
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•in SS Lazio Marketing & Communication S.p.A. è valutata al costo; il costo della partecipazione è pari al fair value del corrispettivo, cioè delle attività nette, trasferite nell’ambito nell’operazione di conferimento;
•in S.S. Lazio Women 2015 a R.L è valutata al costo; il costo della partecipazione è pari al capitale sociale versato alla sottoscrizione.
Le perdite durevoli per riduzione di valore (impairment) sono contabilizzate a conto economico e sono successivamente ripristinate al venir meno delle condizioni che le avevano generate.
Altre attività finanziarie non correnti
Le altre attività finanziarie non correnti sono contabilizzate in base al disposto del Principio contabile IFRS 9 (Financial Instruments - Strumenti finanziari). Tali attività sono rappresentate da depositi cauzionali.
Tali attività sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
Crediti commerciali e altri crediti
I crediti commerciali e gli altri crediti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value e, in seguito, al costo ammortizzato sulla base del metodo del tasso di interesse effettivo. Qualora vi sia un’obiettiva evidenza di indicatori di riduzione di valore, l’attività viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevabili a conto economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attività viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall’applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione.
Sulla base del principio IFRS 9, la Società valuta i suoi crediti con il modello dell’expected credit losses applicando il metodo semplificato.
Crediti verso società settore specifico per Campagna Trasferimenti
I crediti verso società del settore specifico derivano da operazioni di cessione di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiano termini di regolamento superiori all’anno. In virtù di ciò, il valore di tali crediti è attualizzato per l’ammontare che verrà incassato oltre l’esercizio in corso.
Rimanenze
Le rimanenze, sulla base di quanto previsto dallo IAS 2, sono valutate al minore tra costo e valore netto di realizzo, al fine di rilevare eventuali perdite di valore (causate da danni, deterioramenti, obsolescenza), quali componenti negativi del reddito nell’esercizio in cui le stesse sono prevedibili, e non in quello in cui verranno realizzate a seguito dell’alienazione. Il costo è determinato con il criterio del costo medio ponderato.
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
Le disponibilità liquide e mezzi equivalenti includono prevalentemente la cassa, conti correnti bancari e depositi rimborsabili a vista e lo scoperto di conto corrente, che viene evidenziato tra le passività correnti. Gli elementi inclusi nella liquidità netta sono valutati al fair value alla data di bilancio.
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Debiti finanziari non correnti e altre passività finanziarie non correnti
I debiti finanziari non correnti e le altre passività finanziarie non correnti sono inizialmente rilevati al fair value e successivamente valutati al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
Il debito tributario, in linea con i criteri di valutazione appena citati, è attualizzato per l’ammontare che verrà pagato oltre i 12 mesi, esponendo in bilancio la quota che sarà pagata entro la stagione successiva tra le passività correnti.
Debiti verso società settore specifico per Campagna Trasferimenti
I debiti verso società del settore specifico derivano da operazioni di acquisto di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiamo termini di regolamento superiori all’anno. In virtù di ciò, il valore di tali debiti è attualizzato per l’ammontare che verrà pagato oltre l’esercizio in corso.
Debiti finanziari correnti, altre passività correnti e debiti commerciali correnti
I debiti finanziari correnti, le altre passività correnti e i debiti commerciali sono inizialmente rilevati al fair value e successivamente valutat al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
Fondi per rischi ed oneri
I fondi rischi e oneri, ai sensi del Principio contabile IAS 37 (Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets - Accantonamenti, passività e attività potenziali), sono iscritti a fronte di perdite ed oneri di natura determinata, di esistenza certa o probabile, dei quali, tuttavia, non sono determinabili l’ammontare e/o la data di accadimento alla chiusura dell’esercizio. L’iscrizione viene effettuata solo nel momento in cui esiste un’obbligazione corrente (legale o implicita) per una futura fuoriuscita di risorse economiche come risultato di eventi passati ed è probabile che tale fuoriuscita sia richiesta per l’adempimento dell’obbligazione. Tale ammontare rappresenta la miglior stima della spesa richiesta per estinguere l’obbligazione. Le variazioni di tale stima sono riflesse nel conto economico dell’esercizio in cui sono avvenute.
Passività per fiscalità incerta
La Società in conformità all’interpretazione IFRIC 23, rispetto al tema delle incertezze sul trattamento fiscale da adottare in materia di imposte sul reddito, ha analizzato gli uncertain tax treatments assumendo sempre che l’autorità fiscale esamini la posizione fiscale in oggetto avendo piena conoscenza di tutte le informazioni rilevanti. La Società ha ritenuto non probabile che l’autorità fiscale accetti il trattamento fiscale seguito ed ha riflesso in bilancio l’effetto dell’incertezza, in particolare ha rilevato tra le passività correnti gli stanziamenti di imposte per fiscalità incerta che ritiene di dover versare dopo aver svolto gli opportuni accertamenti di natura normativa e legale riguardanti la corretta tassazione a cui assoggettare i redditi imponibili prodotti.
Fondo per benefici ai dipendenti
Il fondo (ex TFR) è considerato, in aderenza al Principio Contabile IAS 19 (Employee benefits – Benefici per i dipendenti) un beneficio per i dipendenti, successivo al rapporto di lavoro, del tipo “piani a benefici definiti”, cioè un piano in cui l’impresa si obbliga a concedere i benefici concordati
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per i dipendenti in servizio e per gli ex dipendenti assumendo i rischi attuariali (che i benefici siano inferiori a quelli attesi) e di investimento (che le attività investite siano insufficienti a soddisfare i benefici attesi) relativi al piano. Il costo di tale piano non è quindi definito in funzione dei contributi dovuti per l’esercizio, ma è rideterminato sulla base di assunzioni demografiche, statistiche e sulle dinamiche salariali. L’importo è stato determinato utilizzando il “projected unit credit method”, che prevede il calcolo del valore attuale delle obbligazioni a benefici definiti e il relativo costo previdenziale delle prestazioni di lavoro correnti. Considera, inoltre, ogni periodo di lavoro fonte di una unità aggiuntiva di diritto ai benefici e misura distintamente ogni unità ai fini del calcolo dell’obbligazione finale.
Operazioni in valuta estera
Ai sensi del Principio contabile IAS 21 (The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates – Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere), aggiornato al Regolameto (UE) 2017/1986 della Commissione del 31 ottobre 2017, le operazioni in valuta estera sono registrate, al momento della rilevazione iniziale, al tasso di cambio a pronti in vigore alla data dell’operazione. Alla data di riferimento del bilancio, le attività e le passività monetarie in valuta estera sono convertite utilizzando il tasso di chiusura, cioè il tasso di cambio in essere a quella data. Sono rilevate nel conto economico le differenze di cambio derivanti dall’estinzione di elementi monetari o dalla loro conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano stati convertiti al momento della rilevazione iniziale durante l’esercizio o in bilanci precedenti.
Ricavi
I ricavi sono rilevati ai sensi del Principio contabile IFRS 15 (Revenues – Ricavi), che prevede:
•l’identificazione del contratto con il cliente;
•l’identificazione delle performance obligations contenute nel contratto;
•la determinazione del prezzo;
•l’allocazione del prezzo alle performance obligations contenute nel contratto;
•i criteri di iscrizione del ricavo quando l’entità soddisfa ciascuna performance obligation.
In particolare, i ricavi sono rilevati con riferimento allo stadio di completamento dell’operazione alla data di riferimento del bilancio, per cui:
-i ricavi da gare sono contabilizzati con riguardo all’effettivo svolgimento della gara;
-gli abbonamenti stagionali, quasi interamente incassati prima dell’inizio delle competizioni sportive, sono riscontati secondo competenza temporale utilizzando il medesimo criterio (svolgimento della gara).
I ricavi derivanti dalla cessione di diritti televisivi e di sponsorizzazione sono imputati a conto economico nel momento in cui il beneficio economico della cessione del diritto è definitivamente acquisito in quanto, in base alla sostanza degli accordi, certo nella sua determinazione, irripetibile e non condizionato ad alcuna prestazione futura delle parti. In particolare, i ricavi derivanti dalla cessione di diritti televisivi sono imputati al conto economico con riguardo all’effettivo momento della prestazione che coincide con lo svolgimento della gara.
I proventi finanziari sono imputati a conto economico per competenza. Con riferimento, ai proventi finanziari da attualizzazione, la quota di competenza dell’esercizio, rispettivamente di crediti e debiti
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con termini di regolamento superiori all’anno, viene calcolata tenuto conto degli attuali tassi di interesse di mercato.
Contributi pubblici
I contributi pubblici sono rilevati sulla base di quanto disposto dallo IAS 20. I contributi pubblici sono quelli che si manifestano sotto forma di trasferimenti di risorse a un’entità a condizione che questa abbia rispettato, o si impegni a rispettare, certe condizioni relative alle sue attività operative. Sono escluse quelle forme di assistenza pubblica alle quali non può ragionevolmente essere associato un valore e le operazioni con gli enti pubblici che non possono essere distinte dalle normali attività commerciali dell’entità.
Un contributo pubblico non può essere rilevato finché non esiste una ragionevole certezza che l'entità rispetterà le condizioni previste, e che il contributo sarà ricevuto. La riscossione di un contributo non fornisce, di per sé, la prova definitiva che le condizioni connesse al contributo siano state, o saranno, rispettate.
Una volta che un contributo pubblico è stato contabilizzato, qualsiasi passività o attività potenziale è trattata secondo quanto previsto dallo IAS 37 Accantonamenti, passività e attività potenziali.
Costi Operativi
I costi sono rilevati in ottemperanza al Framework dei principi contabili internazionali, ove non specificatamente disciplinati dagli stessi.
I costi relativi ai premi per il raggiungimento di obiettivi sportivi prestabiliti con i tesserati sono contabilizzati a conto economico per competenza e, quindi, al raggiungimento degli obiettivi sportivi prefissati.
Gli oneri finanziari sono imputati a conto economico per competenza. Con riferimento agli oneri finanziari da attualizzazione, la quota di competenza dell’esercizio, rispettivamente di crediti e debiti con termini di regolamento superiori all’anno, viene calcolata tenuto conto degli attuali tassi di interesse di mercato.
Imposte correnti e differite
Le imposte correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell’esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data del bilancio.
Le imposte differite sono calcolate, ai sensi del Principio Contabile IAS 12 (Income Taxes - Imposte sul reddito), a fronte di tutte le differenze temporanee che emergono tra il valore fiscale ed il valore contabile di un’attività e di una passività, se risulta probabile che tali differenze si riverseranno in un lasso di tempo ragionevolmente prevedibile. Le imposte differite attive, incluse quelle a fronte di perdite fiscali pregresse, sono riconosciute nella misura in cui è probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro che ne consenta il recupero. La Società, in accordo allo lo IAS 12, paragrafo 28, rileva le attività fiscali differite quando è probabile che sarà disponibile un reddito imponibile a fronte del quale possa essere utilizzata una differenza temporanea deducibile quando ci sono differenze temporanee imponibili sufficienti di cui si prevede l'annullamento in riferimento alle medesime autorità fiscali e al medesimo soggetto d'imposta.
Nel caso in cui le differenze temporanee imponibili siano insufficienti, in accordo con lo IAS 12, paragrafo 29, la Società rileva l'attività fiscale differita nella misura in cui:
a) sia probabile che abbia redditi imponibili sufficienti a seguito delle seguenti valutazioni.
b)dispone di una pianificazione fiscale che consenta di realizzare un reddito imponibile negli esercizi appropriati.
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Come disposto dallo IAS 12, paragrafo 35, il trattamento contabile delle attività fiscali differite derivanti dal riporto a nuovo di perdite fiscali pregresse è il medesimo applicabili alla rilevazione di attività fiscali differite derivanti da differenze temporanee deducibili.
Le imposte differite attive e passive includono quelle relative agli effetti contabili generati dalla transizione agli IAS/IFRS.
Le imposte differite sono calcolate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi in cui le differenze saranno realizzate o estinte, sulla base della normativa fiscale in vigore.
Le imposte differite attive e passive sono esposte separatamente dagli altri crediti e debiti verso l’Erario in una specifica voce classificata nelle attività o nelle passività.
Risultato base per azione
Il risultato netto base per azione è calcolato dividendo il risultato economico per la media ponderata delle azioni in circolazione durante l’esercizio, escludendo le azioni proprie eventualmente detenute.
Risultato diluito per azione
Il risultato netto diluito per azione è calcolato analogamente al risultato netto base; tuttavia, la media ponderata delle azioni in circolazione è modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo, mentre il risultato economico è rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione.
Stime e valutazioni
Come previsto dagli IFRS, la redazione del Bilancio Separato richiede l’elaborazione di stime e valutazioni che si riflettono nella determinazione dei valori contabili delle attività e delle passività, nonché nelle informazioni fornite nelle note illustrative, anche con riferimento alle attività e passività potenziali in essere alla chiusura dell’esercizio. Tali stime sono utilizzate, principalmente, per la determinazione degli ammortamenti, dei test di impairment delle attività (compresa la valutazione dei crediti), dei fondi per accantonamenti, dei benefici per i dipendenti, dei fair value delle attività e passività finanziarie, della recuperabilità delle imposte anticipate e differite, nonché nella valutazione di talune condizioni che possono essere apposte nei contratti di trasferimento dei diritti delle prestazioni sportive e dei contratti economici dei tesserati. .
I risultati effettivi rilevati successivamente potrebbero, quindi, differire da tali stime; peraltro, le stime e le valutazioni sono riviste e aggiornate periodicamente e gli effetti derivanti da ogni loro variazione sono immediatamente riflessi in bilancio.
Fatti di rilievo verificatisi dopo il 30 giugno 2023
Campagna trasferimenti
Successivamente al 30 giugno 2023 per la rosa della prima squadra:
•sono stati acquistati a titolo definitivo i diritti alle prestazioni sportive di tre giocatori per un costo complessivo di Euro 30,07 milioni, Iva esclusa, e premi di Euro 6,93 milioni, Iva esclusa, all’ottenimento di prefissati obiettivi sportivi;
•sono stati acquistati a titolo temporaneo i diritti alle prestazioni sportive di quattro giocatori per un costo complessivo di Euro 1,05 milioni, Iva esclusa, con obblighi di riscatto e premi per un complessivo di Euro 38,00 milioni, per tre dei quattro, all’ottenimento di prefissati obiettivi sportivi;
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•sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di un giocatore a titolo definitivo per un prezzo di cessione di Euro 40,00 milioni, Iva esclusa, ed un risparmio di retribuzioni di Euro 4,73 milioni, e premi di Euro 1,13 milioni, Iva esclusa, all’ottenimento di prefissati obiettivi sportivi;
•sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di un giocatore a titolo definitivo per un prezzo di cessione di Euro 8,58 milioni, Iva esclusa, ed un risparmio di retribuzioni di Euro 1,32 milioni, a seguito della realizzazione della condizione obbligatoria prevista nel contratto di cessione temporanea;
•sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di quattro giocatori a titolo temporaneo per un prezzo di cessione di Euro 1,8 milioni ed un risparmio di retribuzioni di Euro 4,91 milioni.
L’impegno verso società italiane è garantito secondo le modalità stabilite dalla F.I.G.C..
L’impegno verso società estere è garantito secondo le modalità contrattuali.
Altre Informazioni
Ai sensi della comunicazione Consob n. 98084143 si precisa che il settore primario di attività della Società è quello della partecipazione alle competizioni calcistiche nazionali ed internazionali; conseguentemente le componenti economico – patrimoniali del bilancio sono essenzialmente ascrivibili a tale tipologia di attività. Inoltre, la parte preponderante dell’attività della società si svolge in ambito nazionale.
Modifiche al progetto di bilancio
Alla data di approvazione del progetto di bilancio, il Consiglio di Gestione ha autorizzato il Presidente ad apportare tutte le eventuali modifiche laddove fossero necessarie.
Informazioni ai sensi dell’IFRS 7 e dell’art. 2428, comma 2, numero 6-bis CC
Di seguito vengono fornite le informazioni relative ai principali rischi finanziari cui è esposta la Società.
-Garanzie
Non vi sono attività finanziarie date a garanzia per passività o passività finanziarie ad esclusione della cessione di quota parte dei crediti futuri rivenienti da contratti televisivi e dalla campagna trasferimenti a seguito della cessione pro-solvendo al factor.
-Inadempimenti di debiti finanziari
La Società alla data del documento non ha inadempimenti per tale categoria di passività finanziarie.
-Accantonamento per perdite su crediti (€/mln)
Fondo svalutazione crediti (€/ml)
Crediti
Crediti
Attvità
commerciali
vs/enti
finanziarie
settore
specifico
Saldo al 30/06/2022
7,49
0,48
7,50
Riclassifica
Accantonamenti
(0,01)
0,21
0,10
Utilizzi
(0,01)
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Saldo al 30/06/2023
7,48
0,70
7,59
Tipologia di rischi coperti:
-Rischio di credito
Il rischio di credito è collegato alla solvibilità dei clienti.
La Società gestisce tale rischio sia interfacciandosi con una pluralità di operatori di alto profilo che non presentano, pertanto, rischi di solvibilità e sia mediante un monitoraggio costante delle scadenze.
Le tabelle seguenti evidenziano alcune informazioni quantitative.
Massima esposizione creditizia (€/ml)
30/06/23
30/06/22
Garanzie al
Altri strumenti
al lordo svalutazione
30/06/23
di miglioramento
nella gestione
del credito
Crediti commerciali
11,04
11,20
No
Crediti verso enti settore specifico
31,85
39,73
No
Attività finanziarie
18,73
17,28
No
Crediti verso controllate
2,52
2,73
No
Totale
64,14
70,93
Di cui scaduti
1,67
0,44
Analisi dello scaduto (€/ml)
30/06/23
30/06/22
Garanzie al
Commenti
30/06/23
Entro 90gg
-crediti commerciali
1,66
0,42
No
-attività finanziarie
oltre 90gg
-crediti commerciali
0,01
0,02
No
-attività finanziarie
Totale
1,67
0,44
Svalutazione crediti (€/ml)
30/06/23
30/06/22
Garanzie al
Commenti
30/06/23
Al 100%
-crediti commerciali
1,84
1,85
No
-crediti verso enti settore specifico
0,39
0,18
No
-attività finanziarie
3,54
3,55
No
Inferiore Al 100%
No
-crediti commerciali
6,84
6,82
No
-crediti verso enti settore specifico
0,36
0,38
No
-attività finanziarie
8,10
7,92
No
Totale
21,07
20,69
-Rischio di liquidità
Il rischio di liquidità è collegato alla difficoltà di reperire fondi per far fronte agli impegni. La Società gestisce tale rischio mediante l’utilizzo costante di previsioni finanziarie di breve e medio periodo, al fine di pianificare i fabbisogni finanziari, ed il ricorso a forme di finanziamento autoliquidanti.
La tabella seguenti evidenzia alcune informazioni quantitative.
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Analisi delle scadenze (€/ml)
30/06/2023
30/06/2022
scaduto:
-personale
0,05
0,10
-procuratori
8,72
14,68
-altre passività
0,20
0,25
-commerciali
2,49
3,89
01-365gg:
-finanziari
36,57
14,50
-istituti previdenza
1,72
4,25
-personale
21,31
9,55
-procuratori
7,74
0,79
-altre passività
3,22
0,01
-settore specifico
27,61
25,86
-commerciali
7,49
5,50
-parti correlate
13,75
8,33
-tributari
27,30
64,79
Oltre 365gg:
-finanziari
17,51
39,00
-istituti previdenza
0,72
0,00
-tributari
67,29
25,30
-procuratori
2,26
0,83
-settore specifico
30,44
25,16
(*) sono esclusi i risconti passivi
-Rischio di cambio
La Società non ha posizioni significative in valuta, pertanto, non è soggetta a fluttuazioni dei tassi di cambio in misura rilevante.
-Rischio di tasso di interesse
Il rischio di tasso di interesse dipende sia dal riconoscimento dello stesso che dalla sua variabilità con conseguente impatti sul cash flow.
Tale rischio riguarda principalmente le seguenti fattispecie:
•debiti scaduti verso creditori diversi;
•debiti correnti verso istituti finanziari;
•rateizzazione del debito tributario con l’Agenzia delle Entrate.
Per i debiti scaduti verso creditori diversi, principalmente rivenienti dalle gestioni precedenti, la Società provvede, ogni fine periodo, a contabilizzare gli effetti economici e patrimoniali derivanti da procedimenti giudiziari di cognizione ordinaria e d’ingiunzione.
Per i debiti correnti verso istituti finanziari la Società non ha provveduto:
•a coprire il rischio interessi;
•a presentare un’analisi di sensitività per quanto riguarda gli effetti che si potrebbero generare sul Conto Economico Complessivo e sul Patrimonio netto della Società a seguito di una variazione inattesa e sfavorevole dei tassi di interesse in quanto, scadendo i debiti entro la chiusura dell’esercizio, si ritiene che il tasso di interesse non possa subire nel breve periodo, oscillazioni significative.
Per la rateizzazione del debito tributario con l’Agenzia delle Entrate la Società non ha provveduto a coprire il rischio interessi in quanto ritiene che, essendo stata negoziata al saggio legale, lo stesso non possa subire nel medio - lungo periodo oscillazioni significative.
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Accantonamenti, passività e attività potenziali
In merito agli “Accantonamenti, passività ed attività potenziali” non appaiono rilevabili partite di certa significatività che possano consentire di fornire adeguatezza di stime relative agli effetti ed impegni connessi.
Direzione e coordinamento
In base a quanto disposto dall’articolo 2497-bis del C.C. si informa che la S.S. Lazio S.p.A. è sottoposta alla direzione e coordinamento della Lazio Events S.r.l., della quale si riportano i principali dati al 30 giugno 2022 nella tabella che segue, in euro:
STATO PATRIMONIALE
ATTIVO
30/06/2022
30/06/2021
A) CREDITI VERSO SOCI PER VERSAMENTI ANCORA DOVUTI
B) IMMOBILIZZAZIONI
35.069.866
29.119.862
C) ATTIVO CIRCOLANTE
138.812
137.051
D) RATEI E RISCONTI
TOTALE ATTIVO
35.208.678
29.256.913
PASSIVO
A) PATRIMONIO NETTO
63.319
38.094
B) FONDI PER RISCHI ED ONERI
C) TFR
D) DEBITI
35.145.359
29.218.819
E) RATEI E RISCONTI
TOTALE PASSIVO
35.208.678
29.256.913
GARANZIE, IMPEGNI ED ALTRI RISCHI
0
0
CONTO ECONOMICO
A) VALORE DELLA PRODUZIONE
1
11.208
B) COSTI DELLA PRODUZIONE
(24.441)
(18.776)
C) PROVENTI ED ONERI FINANZIARI
(335)
(416)
D) RETTIFICHE DI VALORI DI ATTIVITA' FINANZIARIE
E) PROVENTI ED ONERI STRAORDINARI
F) IMPOSTE SUL REDDITO
UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO
(24.775)
(7.984)
Ai sensi dello IAS 24 si specifica la compagine azionaria della Lazio Events S.r.l.:
•Linda S.r.l. 40%
•S.n.a.m. Lazio Sud S.r.l. 40%
•Bona Dea S.r.l. 20%
Per i rapporti con la società Linda S.r.l., S.n.a.m. Lazio Sud S.r.l. e Bona Dea si veda quanto riportato nel successivo paragrafo.
Ai sensi dell’articolo 37 del Regolamento Consob n. 16191/2007 si conferma che la S.S. Lazio è conforme alle condizioni ivi previste.
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
51
Rapporti con parti correlate
In base a quanto disposto dall’articolo 2427-22 bis del C.C. si informa che nel periodo la Società ha intrattenuto rapporti con:
•la controllata al 100% S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A., per contratti passivi di fornitura materiale sportivo e di natura finanziaria (interessi passivi), costo di Euro 2,13 milioni; per contratti attivi di fornitura di spazi pubblicitari, di service, biglietti ed abbonamenti, ricavo di Euro 0,94 milioni; per contratto di conto corrente di corrispondenza, debito di Euro 14,99 milioni; per contratto di consolidato fiscale, credito di Euro 2,16 milioni;
•la controllata al 100% S.S. Lazio Women 2015 a r.l., per coprire gli oneri della partecipata, debito di Euro 0,25 milioni, per contratti attivi di natura finanziaria (interessi attivi) e di service, ricavo di Euro 0,03 milioni;
•la Roma Union Security, per un costo di Euro 1,35 milioni e debito per Euro 0,25 milioni al 30 giugno 2023, riferiti al servizio di vigilanza armata presso il centro sportivo;
•la Gasoltermica Laurentina, per un costo di Euro 0,66 milioni, immobilizzazioni in corso per Euro 4,16 milioni e debito di Euro 0,26 milioni al 30 giugno 2023, relativo a lavori e manutenzione del centro sportivo di Formello;
•la Omnia Service, per un costo di Euro 2,33 milioni e debito di Euro 2,39 milioni al 30 giugno 2023, per il servizio di mensa sia giornaliero che in occasione dei ritiri per i tesserati presso il centro Sportivo di Formello e per alloggi destinati al settore giovanile;
•la Linda per un costo di Euro 0,54 milioni, anticipi per Euro 0,02 milioni e debiti per Euro 0,15 milioni al 30 giugno 2023 per servizi di assistenza ai sistemi informatici, processi organizzativi e logistici aziendali e gestione del magazzino area tecnica;
•la Snam Lazio Sud per un costo di Euro 0,87 milioni e debito di Euro 1,03 milioni al 30 giugno 2023, per servizi finanziari, amministrativi, vigilanza non armata, magazzino e portierato;
•la Bona Dea per un costo di Euro 0,20 milioni e debito di Euro 0,15 milioni al 30 giugno 2023, per servizi di amministrazione del personale.
Posizione finanziaria netta
La posizione finanziaria netta, modificata sulla base degli orientamenti ESMA n. 32-232-1138 del 4 marzo 2021, al 30 giugno 2023 risulta negativa per Euro 166,35 milioni, con un incremento di Euro 56,30 milioni, rispetto al 30 giugno 2022. Tale incremento è dovuto soprattutto alla nuova rateizzazione in 60 mesi (inserita nella voce “Debiti commerciali e altri debiti non correnti”), ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160, che ha permesso la riclassifica a lungo di quota parte dei debiti per ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed IVA; per accedere a tale rateizzazione la Società ha provveduto a pagare una maggiorazione del 3% e le prime 3 rate entro fine dicembre (Euro 6.069 migliaia).
La posizione finanziaria si compone come segue:
(importi in milioni di Euro)
30/06/2023
30/06/2022
A. Cassa
0,01
0,01
B. Banche
1,74
2,10
C. Altre attività finanziarie correnti
0,11
0,01
D. Liquidità (A+B+C)
1,85
2,12
E. Debiti finanziari correnti
.verso altri finanziatori e diversi
0,00
(3,60)
.verso soggetti correlati
(13,41)
(7,37)
F. Parte corrente dell’indebitamento non corrente
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
52
.verso altri finanziatori e diversi
(36,45)
(10,78)
.verso contratti di locazione
(0,12)
(0,12)
G. Indebitamento finanziario corrente (E+F)
(49,98)
(21,87)
H. Inddebitamento finanziario corrente netto (G-D)
(48,13)
(19,75)
I. Debiti finanziari non correnti
.verso altri finanziatori e diversi
(17,27)
(38,64)
.verso contratti di locazione
(0,24)
(0,36)
J. Strumenti di debito
0,00
0,00
K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti
(100,70)
(51,30)
L. Inddebitamento finanziario non corrente (I +J+K)
(118,22)
(90,30)
M. Totale indebitamento finanziario (H+L)
(166,35)
(110,05)
Si segnala che la voce “Debiti commerciali e altri debiti non correnti” è comprensiva degli importi di:
-Debiti tributari
I debiti tributari oltre i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 67,29 milioni aumentando di Euro 41,99 milioni rispetto al 30 giugno 2022. Tale variazione è dipesa dalla nuova rateizzazione in 60 mesi, ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160, che ha permesso la riclassifica a lungo di quota parte dei debiti per ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed IVA; per accedere a tale rateizzazione la Società ha provveduto a pagare una maggiorazione del 3% e le prime 3 rate entro fine dicembre (Euro 6.07 milioni).
Gli accordi tributari si riferiscono inoltre, per Euro 18,06 milioni, alla transazione sottoscritta dalla Società, in data 20 maggio 2005, con l’Agenzia delle Entrate relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004 e non versate dalle precedenti gestioni pari a complessivi Euro 108,78 milioni, ai quali vanno aggiunti gli interessi legali (per un totale complessivo di oltre Euro 140 milioni).
Le ritenute operate sui redditi di lavoro dipendente ed autonomo, pari ad Euro 44,32 milioni, comprendono gli importi, oltre i 12 mesi, di:
•febbraio, marzo, aprile, maggio 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
•gennaio e febbraio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
•gennaio, febbraio, marzo, aprile, maggio, giugno, luglio, agosto, settembre, ottobre e novembre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) –art. 7 commi 3bis e 3 ter e e l’articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
Il debito IVA, pari a Euro 3,91 milioni, comprende l’importo oltre i 12 mesi;
•febbraio e aprile 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
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53
•dicembre 2020 e gennaio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
•marzo, giugno, luglio, agosto e ottobre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) –art. 7 commi 3bis e 3 ter e l’articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del 2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
-Debiti verso istituti di Previdenza e Sicurezza Sociale
I debiti verso istituti di previdenza e Sicurezza sociale tributari oltre i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 0,71 milioni, rivenienti dalla nuova rateizzazione in 24 mesi, ottenuta dall’INPS per i contributi dovuti per dicembre 2021 e gennaio 2022 ad ottobre 2022, sospesi ai sensi della legge ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) – art. 7 commi 3bis e 3 ter e l’articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
-Altri debiti.
Gli Altri Debiti sono pari a Euro 2,26 milioni e fanno riferimento alla riclassifica della parte oltre i 12 mesi dei debiti relativi agli intermediari sportivi e dei debiti per incentivi all’esodo a tesserati.
-Debiti verso società settore specifico
I debiti verso enti-settore specifico ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 30,44 milioni e si riferiscono a debiti verso Lega seria A e società estere con scadenza oltre i 12 mesi, rivenienti dalle campagne trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive.
Indebitamento soggetto a condizioni
La migliore stima dell’indebitamento soggetto a condizioni, informativa richiesta dagli orientamenti ESMA n. 32-232-1138 del 4 marzo 2021, è pari al 30 giugno 2023 a:
-) compensi, per Euro 9,18 milioni, ad intermediari, per le stagioni dalla 23/24 alla 26/27, dipendenti dal tesseramento/rinnovo dei giocatori presso la S.S. Lazio S.p.A.;
-) compensi, per Euro 13,52 milioni, a giocatori, per le stagioni dalla 23/24 alla 26/27.
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INFORMAZIONI SULLO STATO PATRIMONIALE
ATTIVITA’ NON CORRENTI
1.Attività materiali
La voce Attività materiali al 30 giugno 2023 ammonta a Euro 50.077 migliaia ed è aumentata rispetto allo scorso anno di Euro 2.694 migliaia.
La seguente tabella ne evidenza la composizione:
in €/000
Attività materiali
30.06.23
30.06.22
Terreni, fabbricati ed investimenti immobiliari
35.304
33.662
Impianti, macchinari ed altre attrezzature
7.554
6.221
Immobilizzazioni in corso
7.220
7.500
Totale
50.077
47.383
Terreni e fabbricati
Tale voce ammonta ad Euro 35.304 migliaia ed è aumentata rispetto al 30 giugno 2022 di Euro 1.642 migliaia, soprattutto per l’incremento dovuto alla conclusione di parte delle immobilizzazioni in corso.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la movimentazione:
in €/000
Costo o valore rivalutato
Terreni e fabbricati
Al 30 giugno 2022
46.976
Incrementi
2.486
Dismissioni
Cessioni
Riclassificazione ad attività detenute per la vendita
Al 30 giugno 2023
49.462
Di cui:
al costo
49.462
a valore rivalutato
0
Ammortamenti cumulati
Terreni e fabbricati
Al 30 giugno 2022
13.314
Ammortamento dell'anno
845
Svalutazioni per perdite
Eliminazioni per cessioni
Attività disponibili per la vendita
Al 30 giugno 2023
14.159
Valore contabile netto
Terreni e fabbricati
Al 30 giugno 2022
33.662
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55
Al 30 giugno 2023
35.304
La voce Terreni e Fabbricati è rappresentata dal valore del centro sportivo di Formello, che è gravato da ipoteca legale iscritta in data 31 marzo 2004 dal Concessionario del servizio della riscossione della Provincia di Roma. Tale garanzia rimarrà operativa sino alla definitiva esecuzione della transazione con l’Agenzia delle Entrate.
Impianti, macchinari e altre attrezzature
Il valore degli impianti, macchinari ed altre attrezzature ammonta ad Euro 7.554 migliaia con un incremento di Euro 1.333 migliaia rispetto al 30 giugno 2022, soprattutto per l’incremento dovuto alla conclusione di parte delle immobilizzazioni in corso.
in €/000
Costo o valore rivalutato
Impianti e macchinari
Attrezzature industriali e commerciali
Migliorie di beni di terzi
Altri beni
Totale
Al 30 giugno 2022
2.183
1.544
1.436
7.723
12.886
Incrementi
1720
37
0
27
1.791
Dismissioni
-
Cessioni
-
Riclassificazione ad attività detenute per la vendita
-
Incrementi/(decrementi) per rivalutazione
-
Al 30 giugno 2023
3.903
1.581
1.436
7.750
14.670
Di cui:
al costo
3.903
1.581
1.436
7.757
14.670
a valore rivalutato
0
0
0
0
-
in €/000
Ammortamenti cumulati
Impianti e macchinari
Attrezzature industriali e commerciali
Migliorie di beni di terzi
Altri beni
Totale
Al 30 giugno 2022
794
1.175
1.436
3.260
6.666
Ammortamento dell'anno
196
94
0
163
452
Svalutazioni per perdite
-
Eliminazioni per cessioni
-
Eliminazioni per rivalutazioni
-
Attività disponibili per la vendita
-
Al 30 giugno 2023
990
1.269
1.436
3.423
7.118
in €/000
Valore contabile netto
Impianti e macchinari
Attrezzature industriali e commerciali
Migliorie di beni di terzi
Altri beni
Totale
Al 30 giugno 2022
1.389
368
0
4.463
6.221
Al 30 giugno 2023
2.914
312
0
4.328
7.554
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
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56
Il valore contabile netto della voce Altri Beni si riferisce principalmente ad opere d'arte per Euro 3.601 migliaia.
Immobilizzazioni in corso
Tale voce ammonta ad Euro 7.220 migliaia e si riferisce agli investimenti in corso per la ristrutturazione e riammodernamento del centro sportivo di Formello.
2.Diritti d’uso
La Società ha rilevato Attività per diritti d’uso, al lordo del fondo ammortamento, per Euro 355 migliaia, relative ai beni acquisiti attraverso contratti di affitto riferibili a locazioni di impianti sportivi. La durata media residua del contratto di affitto è pari a 3 anni al 30.06.2023. Nel corso dell’esercizio si evidenzia un decremento pari a Euro 122 migliaia per effetto degli ammortamenti di periodo.
Di seguito si riporta la movimentazione intervenuta nell’esercizio:
in E/000
Costo
Locazione di impianti
Totale
Al 30 giugno 2022
721
721
Incrementi
0
Dismissioni
Cessioni
Al 30 giugno 2023
721
721
in E/000
Ammortamenti accumulati
Locazione di impianti
Totale
Al 30 giugno 2022
244
244
Ammortamento dell'anno
122
122
Eliminazioni per cessioni
Al 30 giugno 2023
366
366
in E/000
Valore contabile
Locazione di impianti
Totale
Al 30 giugno 2022
477
477
Al 30 giugno 2023
355
355
3.Diritti pluriennali prestazioni tesserati
Il valore dei diritti alle prestazioni sportive dei tesserati ammonta ad Euro 69.517 migliaia con un decremento netto, rispetto al 30 giugno 2022, di Euro 6.354 migliaia. Tale variazione è imputabile agli acquisti dei diritti alle prestazioni sportive cui si contrappongono gli ammortamenti di periodo e le svalutazioni di diritti.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
in E/000
Diritti pluriennali prestazioni tesserati
Italiani (*)
Stranieri (*)
Totale
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57
Costo
Al 1° luglio 2022
60.483
104.967
165.450
-diritti
57.733
94.642
152.375
-costi di intermediazione
2.750
10.325
13.075
Incrementi
10.802
28.188
38.990
-diritti
10.002
26.514
36.516
-costi di intermediazione
800
1.673
2.474
Decrementi
(12.560)
(34.499)
(47.059)
-diritti
(12.560)
(30.525)
(43.085)
-costi di intermediazione
0
(3.974)
(3.974)
Al 30 giugno 2023
58.726
98.656
157.381
-diritti
55.175
90.631
145.807
-costi di intermediazione
3.550
8.024
11.576
Fondo Ammortamenti
Al 1° luglio 2022
(31.953)
(57.626)
(89.579)
-diritti
(30.312)
(52.158)
(82.470)
-costi di intermediazione
(1.641)
(5.468)
(7.109)
Decrementi
9.613
20.558
30.171
-diritti
9.613
18.012
27.625
-costi di intermediazione
0
2.546
2.546
Quota dell'esercizio
(10.132)
(18.323)
(28.455)
-diritti
(9.651)
(16.037)
(25.688)
-costi di intermediazione
(482)
(2.286)
(2.767)
Al 30 giugno 2023
(32.473)
(55.392)
(87.864)
-diritti
(30.350)
(50.183)
(80.533)
-costi di intermediazione
(2.123)
(5.208)
(7.331)
Valore netto contabile
Al 1° luglio 2022
28.530
47.341
75.871
-diritti
27.421
42.484
69.905
-costi di intermediazione
1.109
4.857
5.966
Al 30 giugno 2023
26.253
43.264
69.517
-diritti
24.825
40.448
65.273
-costi di intermediazione
1.428
2.816
4.244
(*) al netto dei giocatori svincolati al 30 giugno 2023
Gli incrementi e i decrementi registrati nel corso del periodo derivano dai contratti di variazione di tesseramento depositati e ratificati dalla L.N.P. nel periodo luglio 2022–giugno 2023.
La tabella, in migliaia di Euro, in appendice evidenzia le operazioni di acquisto perfezionate nel periodo ed il costo di acquisto, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione.
4.Altre attività immateriali
Tale voce include i costi sostenuti per l’acquisto degli archivi storici della S.S. Lazio dalla RAI per complessivi Euro 13.608 migliaia.
L’asset è da considerarsi un’immobilizzazione immateriale a vita utile indefinita; si segnala come il test di congruità (impairment test) sia stato supportato da apposita perizia redatta a settembre 2023. L’impairment test è stato effettuato, come previsto dallo IAS 36 ed un metodo basato sull'attualizzazione dei flussi finanziari netti rivenienti dai contratti in fase di sottoscrizione i cui corrispettivi sono stati già concordati con la controparte e nelle ipotesi di rinnovo a scadenza degli stessi alle medesime condizioni, con l’utilizzo di un tasso wacc pari al 7,23% che ha tenuto conto delle condizioni esistenti alla data di riferimento del mercato dei capitali.Si tenga presente, inoltre, che nella
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
58
valutazione è stato considerato un orizzonte temporale che prevede una valutazione analitica dei primi tre anni ed una situazione proiettata a partire dal quarto anno per un orizzonte temporale illimitato.
Sulla base dell’impairment test è stato possibile mantenere il valore originario della Library.
Sulle assunzioni alla base della perizia sono state svolte analisi di sensitività al fine di verificare se il valore recuperabile dell’asset si mantenga superiore al valore contabile anche in presenza, alla scadenza dell’orizzonte di previsione analitica, di un aumento del wacc ed una riduzione del g-rate da 1% ad 0% e di un aumento dell’1% del wacc e di una riduzione del 15% dell’EBITDA.
Dall’analisi di sensitività svolta non emergono criticità in merito al valore recuperabile dell’asset.
5. Partecipazioni in imprese controllate
Le partecipazioni in imprese controllate, pari ad Euro 95.494 migliaia, si riferiscono alla S.S. Lazio Marketing e Communication S.p.A., a seguito del conferimento del ramo d’azienda, ed alla S.S. Lazio Women 2015 a R.L., costituita a settembre 2015.
Il valore della partecipazione è sottoposto annualmente a test di Impairment redatto con il supporto di uno specialista sulla base dei flussi di cassa approvati a partire dai risultati actual e considerando i nuovi contratti in fase di definizione. Nella valutazione è stato considerato un orizzonte temporale che prevede una valutazione analitica dei primi tre anni ed una situazione proiettata a partire dal quarto anno per un orizzonte temporale illimitato. I flussi finanziari netti attesi sono stati attualizzati ad un tasso wacc del 7,23% basato sulle condizioni esistenti alla data di riferimento del mercato dei capitali e di settore. Il tasso di crescita utilizzato è coerente all’inflazione attesa.
Sulla base dei risultati dell’impairment test predisposto è stato possibile mantenere immutato il valore della partecipazione.
Come previsto dalle procedure utilizzate per la verifica dell’impairment test, è stata svolta una analisi di sensitività per verificare gli effetti di variazioni sfavorevoli di una o più variabili critiche sul valore recuperabile del marchio SS Lazio. Dall’analisi svolta non emergono criticità circa il valore recuperabile del marchio.
Nella S.S. Lazio Marketing e Communication S.p.A. la S.S. Lazio S.p.A. ha conferito, in data 29 settembre 2006, il proprio ramo commerciale operante nel mercato dello sfruttamento commerciale dei brand. Questo è stato composto dalle seguenti attività e passività inerenti l’area “commerciale”: portafoglio brand S.S. Lazio; attrezzature industriali e commerciali; crediti v/clienti; fondo TFR; debiti v/banche; acconti; debiti v/istituti previdenziali; altri debiti. Oggetto di conferimento sono stati anche i contratti commerciali attivi stipulati per licenze, pubblicità e sponsorizzazioni. Inoltre, in data 17 luglio 2013 la SS Lazio SpA ha ceduto il 100% della partecipazione in Cirio Lazio Immobiliare alla SS Lazio Marketing & Communication, successivamente fusa per incorporazione da quest’ultima in data 1 agosto 2013; a seguito di tale operazione la controllata è diventata titolare dell’immobile sito in Via Valenziani.
La società S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A. (di seguito anche “Lazio M&C”) è quindi destinata all’ottimizzazione dello sfruttamento commerciale del brand tramite le attività pubblicitarie,
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
59
le sponsorizzazioni ed il merchandising, nonché alla diversificazione delle fonti di ricavo del Gruppo non dipendenti dai risultati sportivi.
La S.S. Lazio Women 2015 a R.L. partecipa al campionato femminile dilettantistico di calcio.
6.Attività finanziarie
Le attività finanziarie sono pari ad Euro 470 migliaia e, rispetto al 30 giugno 2022, si sono incrementate di Euro 24 migliaia, per nuovi depositi cauzionali.
Le attività finanziarie sono in gran parte rappresentate da depositi cauzionali. Per Euro 129 migliaia, si riferiscono a depositi cauzionali costituiti presso la Lega Calcio e la Federazione sia per crediti vantati da club esteri in virtù del meccanismo di solidarietà e sia per crediti vantati da giocatori e per Euro 220 migliaia si riferiscono a depositi cauzionali versati al Ministero dello Sviluppo Economico, già svincolati ma attualmente bloccati per le vertenze aperte con il fisco descritte nella sezione relativa al contenzioso fiscale.
7.Crediti verso enti settori specifici
Il saldo della voce al 30 giugno 2023 è pari a Euro 14.052 migliaia, con un decremento di Euro 2.849 migliaia rispetto al 30 giugno 2022. Tale voce include la quota dei crediti verso Lega c/trasferimenti superiori ai 12 mesi, al netto dell’attualizzazione.
8.Attività per imposte differite
Le attività per imposte differite al 30 giugno 2023 sono pari ad Euro 30.864 migliaia e diminuiscono, rispetto al 30 giugno 2022, di Euro 370 migliaia.
La tabella seguente, in Euro migliaia, evidenzia la composizione delle attività per imposte differite:
in €/000
Imposte differite attive
Da perdite di esercizio
Da variazioni fiscali IRES
Da Ace
Totale
Al 30 giugno 2022
26.852
4.375
6
31.234
(Addebito) a stato patrimoniale
0
(Addebito) a conto economico
(58)
(312)
(370)
Accredito a conto economico
0
Al 30 giugno 2023
26.793
4.065
6
30.864
Alla data di bilancio il Gruppo ha perdite fiscali da dichiarazioni fiscali pari a Euro 138,50 milioni riportabili e perdite fiscali dell’esercizio stimate in Euro 34,9 milioni che potranno essere utilizzate a fronte dei futuri imponibili fiscali. Tutte le Società del Gruppo operano in Italia e aderiscono a un accordo di consolidato fiscale, in base al quale le imposte sono determinate a livello di gruppo. In conformità alla normativa fiscale italiana le perdite fiscali non sono soggette a scadenza, sono quindi riportabili a nuovo indefinitamente e possono essere utilizzate in ciascun esercizio fino a concorrenza dell’80% dell’imponibile.
In conformità alle raccomandazioni formulate dall’ESMA nel Public Statement “Consideration on recognition of deferred tax assets arising from the carry-forward of the unused tax losses” del 15 luglio 2019, è stata effettuata una valutazione approfondita in merito alle evidenze sul fatto che la realizzazione di probabili imponibili fiscali futuri da parte del Gruppo, renda, di conseguenza, probabile il recupero delle predette imposte anticipate.
Tale valutazione è stata condotta considerando i criteri previsti dallo IAS 12:36 applicabili nelle circostanze.
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
60
All’esito della valutazione la recuperabilità delle imposte anticipate si basa:
•sulla valutazione che risulti probabile che il Gruppo possa generare degli imponibili fiscali sufficienti per l’integrale recuperabilità delle imposte anticipate;
•sulla presenza di differenze temporanee imponibili sia sulla capogruppo che sulla controllata SS Lazio M&C S.p.A. a fronte delle quali sono stanziate imposte differite passive (pari a Euro 9,45 milioni a livello di gruppo al 30 giugno 2023). Il riversamento di tali differenze avverrà secondo tempistiche coerenti con quelle attese per le differenze temporanee deducibili e potrà consentire di generare dei maggiori imponibili fiscali.
La partecipazione alla Champions League 23/24, i proventi realizzati dalla cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori nella prima sessione della stagione 23/24 ed il surplus finanziario della campagna trasferimenti estiva 23/24 dei diritti alle prestazioni sportive, in linea con le azioni già previste dai consiglieri di gestione negli esercizi passati, lasciano ragionevolmente presumere il conseguimento, nel breve periodo, di un risultato positivo.
Considerando:
•quanto realizzato nella stagione 23/24, unitamente al prosieguo del percorso di ristrutturazione della rosa della prima squadra, ai fini del rispetto di quanto previsto per le prossime stagioni dalla UEFA (New Financial Sustainability Regulations);
•la conferma di risultati economici rivenienti dalle performance sportive storicamente ottenute sia in Campionato che di partecipazione alle competizioni UEFA;
•il conseguimento di plusvalenze da cessione dei diritti alle prestazioni sportive della rosa della prima squadra, sia sulla base di quanto realizzato nelle stagioni precedenti che dall’analisi del potenziale differenziale tra valori di mercato e valori di iscrizione in bilancio;
sono state effettuate stime che permetteranno al Gruppo di conseguire degli imponibili fiscali, ritenuti probabili in quanto basati su azioni sostanzialmente controllabili e coerenti con i risultati già realizzati in passato, tali da consentire la recuperabilità della totalità delle imposte differite attive su un orizzonte temporale di medio periodo (orientativamente 10 anni). Ulteriori azioni eventualmente perseguibili si incentreranno come già avvenuto in passato sulla valorizzazione di assets aziendali.
9.Crediti tributari
I crediti tributari ammontano ad Euro 1.306 migliaia e si riferiscono all’importo oltre i 12 mesi credito IVA 2019, 2020 e 2021, che sarà possibile recuperare non prima di aprile 2027 quale conseguenza del rateizzo del debito IVA al 31 dicembre 2022 in 60 mesi ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160.
ATTIVITA’ CORRENTI
10.Rimanenze
Il valore delle rimanenze di materiale tecnico sportivo è pari a Euro 0 migliaia.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
61
Rimanenze
in €/000
Materiale tecnico sportivo al 30 giugno 2022
536
Variazione di periodo
(536)
Materiale tecnico sportivo al 30 giugno 2022
0
Diversamente dallo scorso esercizio, la variazione è dovuta alla consegna del materiale tecnico per la stagione 2023/2024 dopo il 30 giugno 2023.
11.Crediti commerciali
I crediti verso clienti ammontano ad Euro 3.564 migliaia con un decremento netto di Euro 151 migliaia rispetto al 30 giugno 2022, dovuto alla diminuzione dei clienti nazionali e fatture da emettere ed all’aumento dei crediti esteri.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione per natura e per area geografica:
in €/000
Crediti commerciali
30.06.23
30.06.22
verso clienti entro l'anno
- clienti nazionali
641
1.579
- clienti esteri
1.526
-
- fatture da emettere
194
951
- crediti in contenzioso
8.679
8.670
- fondo svalutazione crediti
(7.476)
(7.485)
Totale
3.564
3.715
in €/000
Italia
Altri paesi UE
Resto d'Europa
Resto del Mondo
Saldo al 30.06.2023
Fatture da emettere
194
0
0
0
194
Fra i crediti verso clienti esteri il più significativo è quello per la qualifica di main sponsor (Euro 1.500 migliaia), di cui Euro 1.000 migliaia riferiti alla stagione 23/24.
Fra i crediti in contenzioso, coperti da apposito fondo, i più significativi sono quelli verso Seleco (Euro 5.691 migliaia) per la qualifica di sponsor e MEDIA PARTNERS E SILVA (Euro 1.151 migliaia) per la vendita dei diritti di trasmissione televisivi esteri.
12.Crediti verso enti settore specifico
I crediti verso enti-settore specifico ammontano, al 30 giugno 2023, ad Euro 31.155 migliaia con un incremento di Euro 8.818 rispetto al 30 giugno 2022, dovuto soprattutto ai crediti verso Società calcistiche estere a seguito della campagna trasferimenti estiva, e si riferiscono a crediti e quote di crediti entro i 12 mesi.
Le tabelle seguenti dividono tali crediti in funzione della natura e dell’area geografica del debitore:
in €/000
Verso Enti settore specifico
30.06.23
30.06.22
Società calcistiche italiane
3.534
3.568
Società calcistiche estere
6.531
1.470
Lega Nazionale Professionisti
20.405
17.002
Uefa-FIFA
638
229
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
62
- crediti in contenzioso
745
555
- fondo svalutazione crediti
(697)
(488)
Totale
31.155
22.337
in €/000
Creiditi verso enti-settore specifico
Altri paesi UE
Resto d'Europa
Resto del Mondo
Saldo al 30.06.2023
Società calcistiche estere
6.434
96
-
6.531
I crediti verso enti settore specifico accolgono il credito, ritenuto pienamente recuperabile, anche mediante eventuali azioni giudiziarie, verso primaria società calcistica italiana, per accordi correlati ad ex tesserati riferibili a stagioni precedenti.
I crediti verso società calcistiche estere sono rivenienti da accordi specifici.
I crediti verso L.N.P. sono principalmente rivenienti dal saldo attivo del conto trasferimenti e dalla quota parte di diritti televisivi e commerciali.
13.Altre Attività correnti
Le altre attività correnti, al 30 giugno 2023, ammontano ad Euro 7.365 migliaia con un incremento di Euro 1.388 migliaia rispetto al 30 giugno 2022, dovuto soprattutto all’aumento dei crediti per abbonamenti verso il rivenditore.
La seguente tabella evidenzia la composizione:
in €/000
Altre Attività correnti
30.06.23
30.06.22
Crediti Verso Altri
7.084
5.836
Risconti attivi
281
141
Totale
7.365
5.977
Crediti verso Altri
La seguente tabella evidenzia la composizione dei crediti verso altri:
in €/000
Verso Altri
30.06.23
30.06.22
Anticipi a fornitore
525
1.493
Verso tesserati, dipendenti ed altri
155
82
Altri
2.352
291
Verso ex Gruppo Cirio
4.052
3.951
Crediti in contenzioso
28
54
Fondo svalutazione crediti
(28)
(35)
Totale
7.084
5.836
Negli Anticipi a fornitori vi sono sia i pagamenti effettuati dalla Società a fronte di servizi già resi o da rendere sia gli anticipi relativi a trattenute effettuate da terzi e successivamente oggetto di compensazione.
La voce Tesserati e Dipendenti si riferisce ad anticipi erogati che devono essere restituiti.
La voce più significativa fa riferimento ai crediti verso ex società del Gruppo Cirio, dopo il perfezionamento della transazione con il Gruppo Cirio in Amministrazione Straordinaria, possono essere così dettagliati:
in €/000
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
63
Verso ex Gruppo Cirio
30.06.23
Bombril S.A.
8.103
Del Monte Italia in A.S.
3.510
Fondo svalutazione
(7.561)
Totale
4.052
L’importo di Euro 4.052 migliaia è il credito verso la Bombril S.A. al netto dell’accantonamento al fondo svalutazione. La recuperabilità di tale credito, supportata da appositi pareri di professionisti, è fondata sui seguenti elementi:
•accordo tra il Gruppo Cirio in Amministrazione Straordinaria ed il Gruppo Ferreira per la titolarità delle azioni Bombril Holding (controllante della Bombril S.A.) con conseguente uscita della stessa dalla procedura straordinaria;
•ripresa economica della Bombril S.A;
•un valore di avviamento potenziale inespresso della Bombril S.A. basato su marchi, rete distributiva, quote di mercato;
•possibilità di continuare l’attività, sulla base del diritto societario brasiliano, anche con il patrimonio netto negativo;
•conclusione della fase di amministrazione controllata;
•termini di prescrizione non scaduti come supportato da apposito parere legale.
14.Crediti verso controllate
I crediti verso imprese controllate ammontano ad Euro 2.518 migliaia; contengono in gran parte il credito verso la controllata S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A. per IRES alla luce del contratto di consolidato fiscale (Euro 2.108 migliaia), e verso controllata S.S. Lazio M&C S.R.L. per la vendita di spazi pubblicitari (Euro 241 migliaia).
15.Crediti Tributari
I crediti tributari al 30 giugno 2023 ammontano a Euro 887 migliaia e registrano un decremento rispetto allo scorso anno di Euro 2.733 migliaia.
in €/000
Crediti tributari
30.06.23
30.06.22
Crediti tributari correnti
858
1.863
Crediti per imposte correnti dirette
29
1.757
Totale
887
3.620
I crediti tributari correnti ammontano ad Euro 858 migliaia con un decremento rispetto al saldo 30 giugno 2022 di Euro 1.005 migliaia, dovuto in gran parte alla riclassifica nelle attività non correnti del credito IVA 2019, 2020 e 2021, che sarà possibile recuperare non prima di aprile 2027 in funzione del rateizzo del debito IVA al 31 dicembre 2022 in 60 mesi i sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160.
La seguente tabelle ne evidenzia la composizione:
in €/000
Crediti tributari correnti
30.06.23
30.06.22
per imposte indirette
0
1496
per imposte dirette
858
367
Totale
858
1.863
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
64
La voce per imposte dirette è riferita ai crediti verso l’erario per ritenute fiscali.
16.Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
Le disponibilità liquide al 30 giugno 2023 ammontano ad euro 1.745 migliaia.
Si riferiscono per Euro 1.737 migliaia a depositi bancari e postali e per Euro 8 migliaia a denaro e assegni in cassa.
17.PATRIMONIO NETTO
Il patrimonio netto al 30 giugno 2023 è positivo per un ammontare di Euro 27.764 migliaia, tenuto conto del risultato di esercizio.
Il capitale sociale è interamente sottoscritto e versato è pari ad Euro 40.643 migliaia ed è suddiviso in numero 67.738.911 azioni ordinarie del valore nominale di Euro 0,6 cadauna. Il patrimonio netto è altresì composto dalle seguenti riserve:
-riserva legale per Euro 7.396 migliaia;
-altre riserve per Euro 31.158 migliaia composte da:
-riserva sovrapprezzo azioni per Euro 17.667 migliaia;
-riserva IAS da prima applicazione negativa per Euro 69.296 migliaia;
-riserve statutarie per Euro 14.792 migliaia;
-altre riserve per Euro 5.678 migliaia;
-utili a nuovo per Euro 64.119 migliaia.
Per la composizione e le variazioni intervenute nel periodo si rinvia al prospetto delle movimentazioni del patrimonio netto.
PASSIVITA’ NON CORRENTI
18.Debiti finanziari
I debiti finanziari non correnti ammontano, al 30 giugno 2023, a Euro 17.513 migliaia e si riferiscono all’importo (Euro 14.627 migliaia) oltre i 12 mesi dell’anticipazione ottenuta su crediti rivenienti dalla campagna trasferimenti, all’importo (Euro 2.642 migliaia) oltre i 12 mesi del debito per il mutuo sessennale concesso dal Medio Credito Centrale tramite il Monte Paschi di Siena al tasso euribor a sei mesi con spread del 1,45%, all’importo oltre i 12 mesi del debito per canoni residui, a partire dal 1 luglio 2019 e sino alla scadenza degli stessi, delle locazioni commerciali in ottemperanza all’IFRS 16 (Euro 243 migliaia).
Ai sensi del paragrafo 44A dello IAS 7, si riporta di seguito il prospetto di riconciliazione tra i saldi di apertura e chiusura delle passività per attività di finanziamento. La tabella riporta la riconciliazione dell’ammontare complessivo dei debiti finanziari, con la ripartizione tra quota corrente e non corrente del saldo finale.
in E/000
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
65
Totale
Quota corrente
Quota non corrente
Al 30 giugno 2022
53.506
14.500
39.006
Incrementi per nuovi finanziamenti
77.394
Decrementi per pagamenti
(75.013)
Decrementi per pagamenti IFRS 16
(123)
Interessi pagati nell'anno
(1.679)
Incrementi per applicazione IFRS 16
3
Saldo al 30 giugno 2023
54.087
36.574
17.513
Flusso netto 2022/2023
581
22.074
(21.493)
19.Debiti tributari e verso istituti di previdenza
I debiti tributari e verso istituti di previdenza al 30 giugno 2023 ammontano a Euro 68.005 migliaia. La voce registra un incremento rispetto al 30 giugno 2022 pari ad Euro 42.703 migliaia. Tale variazione è dipesa dalla nuova rateizzazione in 60 mesi, ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160, che ha permesso la riclassifica a lungo di quota parte dei debiti per ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed IVA; per accedere a tale rateizzazione la Società ha provveduto a pagare una maggiorazione del 3% e le prime 3 rate entro fine dicembre (Euro 6,07 milioni).
in E/000
Debiti tributari e verso istituti di previdenza
30.06.23
30.06.22
Debiti tributari
67.289
25.301
Debiti vs. Istituti di Previd. e Sicurezza Sociale
715
-
Totale
68.005
25.301
Gli accordi tributari si riferiscono inoltre, per Euro 18.061 migliaia, alla transazione sottoscritta dalla Società, in data 20 maggio 2005, con l’Agenzia delle Entrate relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004 e non versate dalle precedenti gestioni pari a complessivi Euro 108,78 milioni, ai quali vanno aggiunti gli interessi legali (per un totale complessivo di oltre Euro 140 milioni).
Le ritenute operate sui redditi di lavoro dipendente ed autonomo, pari ad Euro 44.317 migliaia, comprendono gli importi, oltre i 12 mesi, di:
•febbraio, marzo, aprile, maggio 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
•gennaio e febbraio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
•gennaio, febbraio, marzo, aprile, maggio, giugno, luglio, agosto, settembre, ottobre e novembre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) –art. 7 commi 3bis e 3 ter e e l’articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
Il debito IVA, pari a Euro 3.914 migliaia, comprende l’importo oltre i 12 mesi;
•febbraio e aprile 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
•dicembre 2020 e gennaio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
•marzo, giugno, luglio, agosto e ottobre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) –art. 7 commi
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
66
3bis e 3 ter e l’articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del 2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
I debiti verso istituti di previdenza e Sicurezza sociale tributari oltre i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 715 migliaia, rivenienti dalla nuova rateizzazione in 24 mesi, ottenuta dall’INPS per i contributi dovuti per dicembre 2021 e gennaio 2022 ad ottobre 2022, sospesi ai sensi della legge ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) –art. 7 commi 3bis e 3 ter e l’articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
20.Debiti verso enti settore specifico
I debiti verso enti-settore specifico ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 30.438 migliaia e si riferiscono a debiti verso Lega Seria A e società estere con scadenza oltre i 12 mesi, rivenienti dalle campagne trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive.
La seguente tabelle ne evidenzia la composizione:
in €/000
Debiti vs enti settore specifico
30.06.23
30.06.22
Debiti vs società calcistiche estere (UE)
10.027
4.863
Debiti vs società calcistiche estere
-
-
(resto del mondo)
Debiti vs società calcistiche italiane/Lega
20.412
20.301
Totale
30.438
25.164
21.Passività per imposte differite
Le passività per imposte differite al 30 giugno 2023 sono pari ad Euro 3.529 migliaia diminuite di Euro 133 migliaia rispetto al 30 giugno 2022. Tale variazione è dovuta all’effetto reversal sull’attualizzazione sul debito tributario ed all’adeguamento sulla valutazione terreni e fabbricati.
La composizione e le variazioni delle passività fiscali differite sono illustrate nella seguente tabella.
in €/000
Imposte differite passive
Valutazione terreni e fabbricati
Valutazione TFR
Debiti tributari rateizzati
Totale
Al 30 giugno 2022
3.259
18
385
3.661
Adeguamento aliquota
0
Addebito a conto economico
0
(Accredito) a conto economico
(88)
(45)
(133)
Al 30 giugno 2023
3.171
18
340
3.529
Si riferiscono principalmente all’adeguamento delle differenze temporanee dal maggior valore di iscrizione (fair value) del Centro Sportivo di Formello rispetto al suo valore fiscale.
22.Fondi per rischi ed oneri non correnti
La voce ammonta a Euro 801 migliaia al 30 giugno 2023 con un decremento netto di Euro 1.525 migliaia rispetto al 30 giugno 2022. La variazione è dovuta in gran parte alla riclassifica a debito
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
67
tributario dell’importo fiscale verso l'erario, per il venire meno del beneficio fiscale sulle retribuzioni di un calciatore proveniente dall'estero.
La tabella che segue ne evidenzia la movimentazione:
in €/000
Fondi per rischi ed oneri non correnti
Rischi
F.do Spese partecipazioni
Totale
Al 30 giugno 2022
2.326
0
2.326
Accantonamenti
100
100
Rilascio
(33)
(33)
Utilizzi
(1.592)
(1.592)
Al 30 giugno 2023
801
0
801
23.Fondi per benefici a dipendenti
Il fondo per benefici ai dipendenti ammonta a Euro 1.405 migliaia e registra un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2022, di Euro 142 migliaia. Il fondo è adeguato a coprire quanto dovuto dalla società per indennità di fine rapporto sulla base della vigente normativa e dei contratti di lavoro di riferimento.
La tabella che segue ne evidenzia la movimentazione:
in €/000
Fondo benefici dipendenti
Dipendenti
Al 30 giugno 2022
1.263
Incrementi
191
Utilizzi
(38)
Actuarial (Gains)/Losses
(11)
Al 30 giugno 2023
1.405
Le principali ipotesi attuariali adottate sono di seguito indicate:
RIEPILOGO DELLE BASI TECNICHE ECONOMICHE
30.06.23
30.06.22
Tasso annuo di attualizzazione
4,10%
3,39%
Tasso annuo di inflazione
2,30%
2,10%
Tasso annuo incremento TFR
3,225%
3,08%
Tasso annuo di incremento salariale
Dirigenti: 1,50%; Quadri: 0,50%; Impiegati: 0,50%; Operai: 0,50%
Dirigenti: 1,50%; Quadri: 0,50%; Impiegati: 0,50%; Operai: 0,50%
Il tasso utilizzato per l’attualizzazione fa riferimento all’indice Iboxx Corporate A con duration 7-10 rilevato alla data della valutazione.
Si segnala che ai sensi della legge n. 296/06 la Società non possiede i requisiti numerici per il trasferimento del TFR a forme di previdenza complementare.
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
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24.Altre passività non correnti
La voce “Altre passività non correnti” al 30 giugno 2023 ammonta a Euro 5.286 migliaia con un incremento di Euro 955 migliaia rispetto al 30 giugno 2022 ed è composta dalle voci riportate nella seguente tabella:
in €/000
Altre passività non correnti
30.06.23
30.06.22
Altri debiti
2.261
833
Risconti passivi
3.025
3.498
Totale
5.286
4.331
Altri debiti
Gli Altri Debiti sono pari a Euro 2.261 migliaia e fanno riferimento alla riclassifica della parte oltre i 12 mesi dei debiti relativi agli intermediari sportivi.
Risconti passivi
I risconti passivi ammontano a Euro 3.025 migliaia e sono, in prevalenza, la parte oltre i 12 mesi dei ricavi relativi al contratto di cessione non esclusiva dei diritti di utilizzazione dell’archivio delle immagini di SS Lazio alla RAI, per la quota non di competenza del periodo.
PASSIVITÀ CORRENTI
25.Debiti finanziari
La voce “Debiti finanziari” al 30 giugno 2023 ammonta a Euro 36.574 migliaia, con un incremento rispetto al 30 giugno 2021 di Euro 22.071 migliaia, in gran parte per la riclassifica di debiti a medio lungo termine.
La voce è così composta:
in €/000
Debiti finanziari
30.06.23
30.06.22
Debiti finanziari correnti
1.105
1.090
Debiti verso altri finanziatori
35.469
13.413
Totale
36.574
14.503
Debiti finanziari correnti
I debiti finanziari correnti ammontano, al 3 giugno 2023, a Euro 1.105 migliaia e si riferiscono, all’importo alla quota entro i 12 mesi del debito per il mutuo sessennale concesso dal Medio Credito Centrale tramite il Monte Paschi di Siena al tasso euribor a sei mesi più lo spread del 1,45%.
Debiti verso altri finanziatori
I debiti verso altri finanziatori a breve ammontano, al 30 giugno 2023 a Euro 35.469 migliaia, con un incremento di Euro 22.056 migliaia rispetto al 30 giugno 2022.
Tale esposizione è soprattutto verso:
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AL 30 GIUGNO 2023
69
•società di factoring, Euro 26.676 migliaia, per la cessione di crediti verso società calcistiche estere per la cessione di diritti alle prestazioni sportive e verso la Lega Calcio rivenienti dalla campagna trasferimenti;
•società di factoring, Euro 5.000 migliaia, per la cessione di crediti per diritti televisivi;
•i canoni a breve periodo, Euro 122 migliaia, per locazione di un centro sportivo in ottemperanza all’IFRS 16
Si rimanda al paragrafo 18 per il prospetto di riconciliazione tra i saldi di apertura e chiusura delle passività per attività di finanziamento ai sensi del paragrafo 44A dello IAS 7.
26.Debiti verso controllate
I debiti verso società controllate al 30 giugno 2023 ammontano ad Euro 13.748 migliaia con un incremento di Euro 5,42 migliaia rispetto al 30 giugno 2022, soprattutto per l’aumento del saldo del conto corrente di corrispondenza.
Tali debiti, accesi nei confronti della S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A., si riferiscono al saldo passivo del conto corrente di corrispondenza inizialmente aperto per recepire la differenza da liquidare in denaro tra il valore netto contabile delle attività e delle passività conferite alla data dell’atto di conferimento e quello risultante alla data della perizia di stima ex art. 2343 c.c..
27.Debiti tributari e verso istituti di previdenza
I debiti tributari e verso istituti di previdenza al 30 giugno 2023 ammontano a Euro 29.023 migliaia, con una decremento rispetto al 30 giugno 2023 di Euro 40.009 migliaia, dovuto alla riclassifica a lungo di parte dei debiti tributari in base ad apposita legge.
La voce di bilancio risulta essere composta come di seguito riportato:
in E/000
Debiti tributari e verso istituti di previdenza
30.06.23
30.06.22
Debiti tributari
26.452
64.399
Debiti tributari per imposte correnti dirette
847
387
Debiti vs. Istituti di Previd. e Sicurezza Sociale
1.724
4.246
Totale
29.023
69.031
Debiti tributari
I debiti tributari ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 26.452 migliaia e registrano, rispetto al 30 giugno 2022, un decremento di Euro 37.947 migliaia, dovuto alla riclassifica a lungo della nuova rateizzazione in 60 mesi, ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160, che ha permesso la riclassifica a lungo di quota parte dei debiti per ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed IVA; per accedere a tale rateizzazione la Società ha provveduto a pagare una maggiorazione del 3% e le prime 3 rate entro fine dicembre (Euro 6.069 migliaia).
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
in €/000
Debiti tributari
30.06.23
30.06.22
IRPEF lavoratori dipendenti
6.107
54.931
IRPEF lavoratori autonomi e collaboratori
40
123
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
70
IVA
969
4.155
Debiti oggetto di rateizzazione
18.753
4.628
Altri
584
562
Totale
26.452
64.399
I debiti oggetto di transazione, pari ad Euro 18.753 migliaia, comprendono, soprattutto, gli importi, entro i 12 mesi:
•di ritenute lavoratori dipendenti, per Euro 13.274 migliaia, relative a:
o febbraio, marzo, aprile, maggio 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
o gennaio e febbraio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
o gennaio, febbraio, marzo, aprile, maggio, giugno, luglio, agosto, settembre, ottobre e novembre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) –art. 7 commi 3bis e 3 ter e e l’articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
•di IVA, per Euro 1.172 migliaia, relativa a:
o febbraio e aprile 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
o dicembre 2020 e gennaio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
o marzo, giugno, luglio, agosto e ottobre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) –art. 7 commi 3bis e 3 ter e l’articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del 2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
•della transazione, per Euro 4.037 migliaia, sottoscritta dalla controllante, in data 20 maggio 2005, con l’Agenzia delle Entrate relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004 e non versate dalle precedenti gestioni pari a complessivi Euro 108,78 milioni, ai quali vanno aggiunti gli interessi legali (per un totale complessivo di oltre Euro 140 milioni).
Debiti tributari per imposte correnti dirette
I debiti tributari ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 847 migliaia e sono così suddivisi:
in €/000
Debiti tributari per imposte correnti
30.06.23
30.06.22
IRES
0
0
IRAP
847
387
Totale
847
387
L’IRES al 30 giugno 2023 è pari a zero in quanto sia la S.S. Lazio S.p.A. e sia la controllata S.S. Lazio Women 2015 a R.L. presentano imponibili negativi IRES; la controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A. pur presentando un imponibile IRES positivo, lo stesso risulta essere assorbito dalla perdita fiscale della controllante.
Il debito IRAP si riferisce all’importo al 30 giugno 2023 al netto di anticipi.
Debiti verso Istituti di Previdenza e Sicurezza Sociale
I debiti verso istituti di previdenza e Sicurezza sociale tributari entro i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 1.724 migliaia, rivenienti dalla nuova rateizzazione in 24 mesi, ottenuta dall’INPS per i contributi dovuti per dicembre 2021 e gennaio 2022 ad ottobre 2022, sospesi ai sensi della legge ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) –art. 7 commi 3bis e 3 ter e l’articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
71
28.Debiti verso enti settore specifico
I debiti verso enti settore specifico entro i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 27.613 migliaia e registrano, rispetto al 30 giugno 2022, un incremento di Euro 1.752 migliaia a seguito delle campagne trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive.
Le tabelle seguenti ne indicano la composizione:
in €/000
Debiti vs enti settore specifico
30.06.23
30.06.22
Società calcistiche estere
15.734
13.883
Società calcistiche italiane
3.785
3.773
Lega
8.094
8.204
Totale
27.613
25.861
in €/000
Debiti verso enti-settore specifico
Altri paesi UE
Resto d'Europa
Resto del Mondo
Saldo al 30.06.2023
Società calcistiche estere
11.537
3.593
606
15.734
I debiti verso società calcistiche sono principalmente rivenienti dalla campagna trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori da squadre estere.
I debiti verso L.N.P. sono principalmente rivenienti dai debiti legati all’acquisto dei diritti alle prestazioni sportive da squadre italiane, da costi di consulenza e di trasmissione del segnale televisivo.
29.Debiti commerciali
La voce accoglie i debiti in essere nei confronti di fornitori di beni e servizi ed ammontano a Euro 9.980 migliaia, in aumento rispetto al 30 giugno 2022 per Euro 758 migliaia, perlopiù per le fatture da ricevere.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione:
in €/000
Debiti verso fornitori entro l'anno
30.06.23
30.06.22
Fornitori nazionali
3.680
4.698
Fornitori esteri
395
305
Fatture da ricevere
5.937
4.563
Note credito da ricevere
(32)
(371)
Totale
9.980
9.196
in €/000
Debiti verso fornitori entro l'anno
Italia
Altri paesi UE
Resto d'Europa
Resto del Mondo
Saldo al 30.06.2023
Fatture da ricevere
5.637
0
0
300
5.937
Fra i debiti verso fornitori nazionali i più significativi sono rappresentati da quelli, per i sevizi di ristorazione presso il centro sportivo, (Euro 1.145 migliaia), da canoni per l’utilizzo dello Stadio Olimpico (Euro 673 migliaia) e per la manutenzione del verde del centro sportivo di Formello (Euro 336 migliaia).
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AL 30 GIUGNO 2023
72
Fra i debiti verso fornitori esteri i più significativi sono quelli per provvigioni passive, maturare sugli incassi del main sponsor (Euro 300 migliaia).
Fra i debiti per fatture da ricevere i più significativi sono rappresentati da quelli per interessi legali maturati su debiti scaduti (Euro 416 migliaia), da canoni per l’utilizzo dello Stadio Olimpico (Euro 250 migliaia), e per debiti verso strutture sanitarie (Euro 250 migliaia).
30.Altre passività
La voce “Altre Passività” al 30 giugno 2023 ammonta ad Euro 41.775 migliaia e si è incrementata rispetto al 30 giugno 2022 per Euro 14.759 migliaia.
La voce è composta come riportato di seguito:
in €/000
Altre passività
30.06.23
30.06.22
Altri debiti
38.031
25.374
Risconti passivi
542
362
Acconti
3.202
1.279
Totale
41.775
27.016
Altri debiti
Gli Altri debiti ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 38.031 migliaia e si incrementano di Euro 12.657 migliaia, rispetto al 30 giugno 2022 soprattutto per i debiti verso tesserati relativi a premi individuali e collettivi dovuti per il raggiungimento di obiettivi sportivi.
Le tabelle seguenti ne indicano la composizione:
in €/000
Altri debiti
30.06.23
30.06.22
- verso tesserati e dipendenti
21.311
9.547
- verso collaboratori
3
3
- verso intermediari
16.458
15.472
-altri
258
352
Totale
38.031
25.374
in €/000
Dettaglio
da compensi fissi
da compensi variabili
Saldo al 30.06.2023
- verso tesserati e dipendenti
5.285
16.026
21.311
I debiti verso tesserati sono in gran parte costituiti:
•da stipendi di giugno per Euro 3.501 migliaia, pagabili entro il 30 settembre 2023;
•da premi individuali a tesserati per Euro 10.326 migliaia pagabili entro il 30 settembre 2023;
•da premi collettivi a tesserati per Euro 5.700 migliaia pagabili in due rate, rispettivamente il 30 ottobre 2023 e 30 dicembre 2023;
•da incentivi all’esodo, pari a Euro 545 migliaia.
Si segnala che il riconoscimento di tali premi è legato al raggiungimento di obiettivi sportivi, così come previsto dai singoli contratti economici e da accordi collettivi depositati presso gli organi competenti.
Di seguito si riporta il dettaglio dei debiti verso intermediari:
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
73
in €/000
Italia
Altri paesi UE
Resto d'Europa
Resto del Mondo
Saldo al 30.06.2023
verso intermediari
8.000
6.092
2.277
90
16.458
in €/000
Dettaglio
Condizionati
Non condizionati
Saldo al 30.06.2023
verso intermediari
12.696
3.763
16.458
Totale
12.696
3.763
16.458
I debiti verso intermediari, ripartiti tra condizionati e non, sono principalmente relativi all’attività svolta dagli stessi in occasione delle operazioni di trasferimento dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive.
Si segnala che la variabile più diffusa prevista nei contratti condizionati è quella legata alla presenza del giocatore di riferimento nell’organico della S.S. Lazio S.p.A..
Risconti passivi
I risconti passivi al 30 giugno 2023 ammontano a Euro 542 migliaia e si decrementano di Euro 906 migliaia rispetto al 30 giugno 2022.
Acconti
Tale voce ammonta a Euro 3.202 migliaia ed è aumentata di Euro 3.084 migliaia rispetto al 30 giugno 2022, per la contabilizzazione degli anticipi, ricevuti al 30 giugno 2023, sulle stagione 23/24 e 24/25, per la cessione dei diritti relativi a i videogiochi.
31.Passività per fiscalità incerta
La voce “Passività per fiscalità incerta” ammonta a Euro 9.523 migliaia al 30 giugno 2023, con un incremento rispetto al 30 giugno 2022 pari ad Euro 505 migliaia, dovuto all’adeguamento alla fine dell’esercizio.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
Passività per fiscalità incerta
in €/000
Al 30 giugno 2022
9.018
Accantonamenti
612
Rilascio
(107)
Al 30 giugno 2023
9.523
L'incremento registrato nell'esercizio è relativo allo stanziamento per passività che la società ritiene di dover versare dopo aver svolto gli opportuni accertamenti di natura normativa e legale riguardanti la corretta tassazione a cui assoggettare i redditi imponibili prodotti dalla società.
Il rilascio del fondo è conseguenza della prescrizione fiscale della stagione 15/16.
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
74
INFORMAZIONI SUL CONTO ECONOMICO
R ICAVI
Si segnala che tutti i ricavi, ad eccezione di quanto riportato nelle voci specifiche, sono stati realizzati nel territorio nazionale.
32.Ricavi da gare
Al 30 giugno 2022 i ricavi da gare sono pari a Euro 18.471 migliaia, Tale variazione è unicamente dovuta al ritorno degli abbonati allo stadio.
La composizione dei ricavi da gare è illustrata nella seguente tabella:
in €/000
Ricavi da gare
30.06.23
30.06.22
%
Ricavi da gare in casa
11.903
10.701
11,24
% su incassi gare da squadre ospitanti
171
170
0,78
Abbonamenti
6.397
122
5.153,78
Totale
18.471
10.992
100,00
33.Diritti radiotelevisivi e proventi media
Rispetto allo stesso periodo dell’esercizio precedente i ricavi da diritti televisivi e proventi media sono aumentati di Euro 16.545 migliaia. Tale variazione è dipesa dai maggiori introiti ricevuti dalla Lega in funzione della posizione in classifica nel campionato nazionale.
La composizione è illustrata nella seguente tabella:
in €/000
Diritti televisivi e proventi media
30.06.23
30.06.22
%
Televisivi
71.880
59.320
21,17
Televisivi da partecipazioni a comp. UEFA
15.495
16.748
-7,48
Da LNP
10.117
4.879
107,35
Totale
97.491
80.946
20,44
I ricavi per la cessione dei diritti televisivi e di immagine relativi al Campionato Italiano derivano dalla cessione dei diritti nazionali e internazionali, per Euro 71.679 migliaia.
I ricavi da L.N.P. derivano principalmente dalla quota riconosciuta sui vari diritti negoziati a livello centrale, per Euro 8.888 migliaia, e dalla partecipazione alla Coppa Italia, per Euro 1.229 migliaia.
I ricavi per diritti televisivi rivenienti dalla partecipazione a competizioni UEFA sono quelli derivanti dalla Europa League.
34.Ricavi da sponsorizzazione e pubblicità
Al 30 giugno 2023 i ricavi da sponsorizzazione e pubblicità sono pari a Euro 7.897 migliaia con un incremento rispetto al 30 giugno 2022 di Euro 489 migliaia. Tale variazione è dipesa dall’aumento degli introiti da proventi pubblicitari.
La composizione è illustrata nella seguente tabella:
in €/000
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
75
Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità
30.06.23
30.06.22
%
Sponsorizzazioni
6.914
6.805
1,60
Proventi Pubblicitari
959
563
70,36
Canoni per licenze, marchi e brevetti
24
40
-39,62
Totale
7.897
7.408
6,61
I ricavi per le sponsorizzazioni ammontano a Euro 6.914 migliaia e derivano per Euro 6.500 dal compenso fisso e variabile del contratto per la qualifica di main sponsor.
35.Proventi da gestione diritti calciatori
Al 30 giugno 2023 i proventi da gestione dei diritti calciatori sono pari a Euro 473 migliaia con un decremento rispetto al 30 giugno 2022 di Euro 427 migliaia.
La composizione è illustrata nella seguente tabella:
in €/000
Proventi da gestione diritti calciatori
30.06.23
30.06.22
%
Cessione temporanea calciatori
330
900
-63,33
Altri proventi da gestione calciatori
143
0
100,00
Totale
473
900
-47,41
36.Altri Ricavi
Al 30 giugno 2023 gli altri ricavi sono pari a Euro 3.743 migliaia con un decremento netto rispetto al 30 giugno 2022 di Euro 9.459 migliaia. Tale variazione è dipesa dall’assenza di transazioni con creditori e debitori, da minori sopravvenienze attive per prescrizioni di debiti e da maggiori contributi.
La composizione è illustrata nella seguente tabella:
in €/000
Altri ricavi
30.06.22
30.06.22
%
Transazioni con creditori
0
3.440
-100,00
Da altri
1.485
8.115
-81,70
Contributi in conto esercizio LNP
2.258
1.646
37,15
Totale
3.743
13.202
-71,65
I ricavi da altri ammontano a Euro 1.485 migliaia e sono in gran parte rappresentati da sopravvenienze, Euro 426 migliaia, ricavi da scuola calcio, Euro 77 migliaia, per diritti di esclusiva, Euro 175 migliaia, verso la controllata S.S Lazio Marketing & Communication S.p.A., Euro 363 migliaia e per amichevoli estive, Euro 286 migliaia.
I contributi in conto esercizio ammontano a Euro 2.258 migliaia e comprendono introiti Lega per la partecipazione alla Europa League, FIFA per le partecipazioni di giocatori della controllante alle competizioni dalla stessa organizzata e contributi erogati dalla Presidenza del Consiglio dei Ministri a copertura delle spese sostenute per il Covid.
C OSTI OPERATIVI
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
76
37.Costi per Materie prime
I costi per materie prime ammontano a Euro 1.772 migliaia e sono aumentatati di Euro 157 migliaia rispetto al 30 giugno 2022.
Acquisti di materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci
Ammontano a Euro 1.236 migliaia. La voce comprende l’acquisto di materiale sportivo destinato alla rivendita ed alla prima squadra.
Variazione delle rimanenze
Il valore delle rimanenze di materiale tecnico sportivo è pari a Euro 0 migliaia.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
Rimanenze
in €/000
Materiale tecnico sportivo al 30 giugno 2022
536
Variazione di periodo
(536)
Materiale tecnico sportivo al 30 giugno 2023
0
La variazione è dovuta all'utilizzo del materiale tecnico nella stagione ed alla consegna del materiale tecnico per la stagione 2023/2024 dopo il 30 giugno 2023.
38.Costo del Personale
I costi per il personale, che al 30 giugno 2022 ammontavano ad Euro 97.500 migliaia, sono aumentati di Euro 10.748 migliaia, e sono pari ad Euro 108.248 migliaia, soprattutto per maggiori compensi variabili
Si segnala che la quota variabile è riferita ai premi riconosciuti in base al raggiungimento di obiettivi sportivi, quali numero di presenze, vittorie di tornei e qualificazioni a particolari competizioni sportive, così come previsto dai singoli contratti economici ed accordi collettivi depositati presso gli organi competenti.
Le tabelle seguenti illustrano la composizione degli oneri relativi al personale:
in €/000
Personale
30.06.23
30.06.22
%
Calciatori e tecnici
- Compensi contrattuali calciatori
68.520
73.664
-6,98
- Quota variabile legata ai risultati sportivi
17.510
5.657
209,53
- Compensi contrattuali allenatori e tecnici I squadra
10.277
10.061
2,15
- Quota variabile legata ai risultati sportivi
1.489
592
151,52
- Compensi contrattuali allenatori e tecnici sq. Minori
1.409
1.271
10,86
- Oneri sociali
2.295
2.724
-15,75
- Trattamento di fine carriera
335
349
-4,01
- Altri Costi
4.157
1.199
246,71
Sub Totale
105.991
95.517
10,97
Personale di sede
- Salari e stipendi
1.233
1.186
3,96
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
77
- Oneri sociali
382
364
4,95
-Trattamento di fine rapporto
405
351
15,38
- Altri Costi
237
82
189,02
Sub Totale
2.257
1.983
13,82
Totale
108.248
97.500
11,02
La struttura e il numero dei dipendenti si sono modificati come segue nel corso del periodo.
Personale in forza
30.06.23
30.06.22
%
Calciatori
48
48
0,00
Allenatori
76
73
4,11
Altro personale tecnico
26
27
-3,70
Dirigenti
2
2
0,00
Impiegati
22
20
10,00
Operai
6
6
0,00
Totale
180
176
2,27
39.Costi per servizi
I costi per servizi ammontano a Euro 22.031 migliaia e sono aumentati di Euro 2.930 migliaia rispetto al 30 giugno 2022. Tale variazione è in gran parte dovuta a maggiori costi di intermediazione tesserati, pensionato settore giovanile e viaggi e trasferte sia nazionali che internazionali.
La loro composizione è espressa dalla tabella seguente:
in €/000
Oneri per servizi esterni
30.06.23
30.06.22
%
Costi per tesserati
1.442
897
60,73
Costi specifici tecnici
2.039
1.814
12,45
Costi per intemediazione tesserati
6.257
4.688
33,47
Costi vitto, alloggio, locomozione gare
1.915
1.526
25,49
Servizio biglietteria e controllo ingressi
1.184
937
26,38
Spese assicurative
112
111
0,60
Spese amministrative
7.814
7.996
-2,28
Spese per pubblicità e promozione
1.268
1.133
11,97
Totale
22.031
19.102
15,34
in €/000
Dettaglio
Condizionati
non condizionati
Saldo al 30.06.2023
Costi per intermediazione tesserati
5.812
445
6.257
I costi per tesserati, pari a Euro 1.442 migliaia, comprendono soprattutto le spese sanitarie ed i costi per ritiro in Italia ed all’estero.
I costi specifici tecnici, pari a Euro 2.039 migliaia, sono costituiti in prevalenza dagli oneri legati alle strutture sportive.
I costi per intermediazione sportiva, pari a Euro 6.257 migliaia, sono costituiti dalle consulenze tecnico sportive prestate in fase di acquisizione e vendita dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori, perlopiù condizionati al tesseramento dei calciatori.
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
78
I costi per vitto, alloggio e locomozione, pari a Euro 1.915 migliaia, sono relativi alle spese di trasferta della prima squadra e delle squadre giovanili.
Le spese assicurative, pari a Euro 112 migliaia, sono costituite dai premi pagati per assicurare il patrimonio calciatori e l’immobile di Formello.
Le spese amministrative, pari a Euro 7.814 migliaia, accolgono spese per consulenze e prestazioni di servizi, Euro 2.979 migliaia, spese per l’attività della Lega Serie A, Euro 1.349 migliaia, spese di manutenzione ordinaria di immobili, Euro 863 migliaia e compensi per il Consiglio di Sorveglianza ed il Consiglio di Gestione, Euro 703 migliaia.
Le spese pubblicitarie e di promozione, pari a Euro 1.268 migliaia, contengono, in gran parte, provvigioni passive rivenienti dalla stipula del nuovo contratto di main sponsor, per Euro 646 migliaia, spese per l’acquisto delle divise sociali, per Euro 117 migliaia, e spese per l’acquisto degli spazi pubblicitari, per Euro 276 migliaia.
Di seguito si riporta una tabella riassuntiva sui compensi il Consiglio di Sorveglianza ed il Consiglio di Gestione:
Soggetto
Descrizione
Carica
Compensi
Generalit à
Carica ricoperta
Durata della carica
Emolum enti per la carica
Benefici non monetari
Bonus e incentiv i
Altri compensi
Altro
Claudio Lotito
Presidente
Consiglio di Gestione
Dal 1 dicembre 2004
600
0
0
0
0
Alberto
Incollingo
Presidente
Consiglio di Sorveglianza
Dal 20 novembre 2020
16
0
0
0
0
Fabio
Bassan
Consigliere
Consiglio di Sorveglianza
Dal 26 ottobre 2007
12
0
0
0
0
Vincenzo Sanguigni
Consigliere
Consiglio di Sorveglianza
Dal 26 ottobre 2007
12
0
0
0
0
Silvia
Venturini
Consigliere
Consiglio di Sorveglianza
Dal 28 ottobre 2013
12
0
0
0
0
Monica Squintu
Consigliere
Consiglio di Sorveglianza
Dal 28 ottobre 2016
12
0
0
0
0
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
79
Marco
Moschini
Consigliere
Consiglio di Gestione
Dal 1 dicembre 2004
12
0
0
0
0
Totale
690
0
0
0
0
40.Oneri da gestione diritti calciatori
Gli oneri da gestione calciatori ammontano a Euro 1.483 migliaia e sono aumentati di Euro 880 migliaia rispetto al 30 giugno 2022, soprattutto per premi maturati su calciatori i cui diritti alle prestazioni sportive sono stati ceduti.
La loro composizione è espressa dalla tabella seguente:
in €/000
Oneri da gestione servizi calciatori
30.06.23
30.06.22
%
Costi per acquisizione temporanea calciatori
6
65
-90,77
Altri oneri da gestione calciatori
1.477
538
174,42
Totale
1.483
603
145,84
41.Altri costi
Gli altri costi ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 4.121 migliaia, e registrano un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2022, di Euro 36 migliaia, per l'aumento dell’affitto degli impianti sportivi dello Stadio Olimpico e per la diminuzione di debiti tributari a seguito dell’adesione all’istituto della Definizione agevolata ai sensi della Legge 197/2022.
La seguente tabella ne illustra la composizione:
in €/000
Altri costi
30.06.23
30.06.22
%
Spese bancarie
151
297
-49,06
Per godimento di beni di terzi
3.088
1.887
63,66
Spese varie organizzazione gare
478
466
2,49
Tasse iscrizione gare
4
6
-33,06
Oneri specifici verso squadre ospitate:
-% su incassi gare a squadre ospitate
33
16
100,81
Altri oneri di gestione
- oneri tributari indiretti
-112
661
-116,87
- multe e danni
296
235
25,96
- perdite su crediti
65
0
100,00
Sopravvenienze passive (non ricorrenti)
117
516
-77,25
Totale
4.121
4.085
0,89
Gli oneri per godimento di beni di terzi ammontano ad Euro 3.088 migliaia e sono principalmente costituiti:
•dall’affitto degli impianti sportivi dello Stadio Olimpico (Euro 3.000 migliaia);
•dal noleggio di apparecchiature sanitarie e non (Euro 30 migliaia).
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
80
Le spese varie organizzazione gare includono principalmente le spese sanitarie (Euro 250 migliaia) e gli oneri per i vigili del fuoco (Euro 165 migliaia).
Gli altri oneri di gestione, pari ad un importo positivo per Euro 249 migliaia, includono le seguenti voci:
•diminuzione di debiti tributari per Euro 467 migliaia a seguito adesione all’istituto della Definizione Agevolata ai sensi della Legge 197/2022;
•spese, ammende e multe gare riferite a penalità richieste dagli organismi sportivi per Euro 296 migliaia.
42.Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni
La voce ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni ammontano a Euro 30.136 migliaia e sono aumentatati di Euro 11.514 migliaia rispetto al 30 giugno 2022.
in €/000
Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni
30.06.23
30.06.22
%
Ammortamenti e svalutazioni
30.313
40.023
-24,26
Accantonamenti ed altre svalutazioni
261
1.627
-83,93
Totale
30.574
41.650
-26,59
Ammortamenti e svalutazioni
Gli ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali ed immateriali sono pari a Euro 30.313 migliaia con un decremento di Euro 9.710 migliaia rispetto al 30 giugno 2022, dovuto alle minori svalutazioni dei diritti alle prestazioni sportive dei tesserati ed alla riduzione della quota di ammortamento sui diritti alle prestazioni sportive.
La seguente tabella ne illustra la composizione:
in €/000
Ammortamenti e svalutazioni
30.06.23
30.06.22
%
Ammortamenti immobilizzazioni immateriali
28.455
31.948
-10,93
Ammortamenti immobilizzazioni materiali
1.298
1.287
0,81
Ammortamenti diritti d'uso
122
122
0,00
Svalutazione delle immobilizzazioni
438
6.666
-93,43
Totale
30.313
40.023
-24,26
Gli ammortamenti delle attività immateriali sono pari a Euro 28.455 migliaia e sono relativi ai diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei giocatori ed allenatori.
Gli ammortamenti delle attività materiali sono pari a Euro 1.298 migliaia e si compongono come segue:
•Euro 845 migliaia per l’ammortamento dell’immobile di Formello;
•Euro 196 migliaia per l’ammortamento di impianti;
•Euro 94 migliaia per l’ammortamento di attrezzature;
•Euro 27 migliaia per l’ammortamento di computer;
•Euro 87 migliaia per l’ammortamento di mobili ed arredi;
•Euro 6 migliaia per l’ammortamento di automezzi;
•Euro 43 migliaia per l’ammortamento di costruzioni leggere.
Gli ammortamenti dei diritti d’uso riguardano il valore dei canoni residui, a partire dal 1 luglio 2019 e sino alla scadenza degli stessi, delle locazioni commerciali in ottemperanza all’IFRS 16.
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AL 30 GIUGNO 2023
81
Accantonamenti ed altre svalutazioni
Gli accantonamenti ed altre svalutazioni sono pari a Euro 261 migliaia, con un decremento di Euro 1.366 migliaia rispetto al 30 giugno 2022.
43.Ricavi netti da cessione diritti pluriennali prestazioni tesserati
Al 30 giugno 2023 i ricavi netti da cessione diritti pluriennali prestazioni tesserati sono pari a Euro 4.622 migliaia con un decremento rispetto alla stagione precedente di Euro 20.363 migliaia.
Le composizioni sono illustrate nella seguente tabella:
in €/000
Ricavi netti da cessioni
30.06.23
30.06.22
%
Plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei tesserati
4.652
24.985
-81,38
Minusvalenze da diritti alle prestazioni dei tesserati
-30
0
100,00
Totale
4.622
24.985
-81,50
44.Proventi e oneri da partecipazioni
I proventi e oneri da partecipazioni sono pari a Euro 9.570 migliaia al 30 giugno 2023. Nella voce sono inseriti i dividendi deliberati dalla controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A. e gli oneri per la svalutazione della partecipazione in S.S. Lazio Women 2015 a R. L (Euro 1.230 migliaia) effettuata a seguito dell’apporto di capitale a copertura delle perdite.
45.Proventi finanziari
I proventi finanziari al 30 giugno 2023, ammontano a Euro 718 migliaia con un incremento di Euro 511 migliaia rispetto al 30 giugno 2022. La variazione è dovuta soprattutto ai proventi da attualizzazione relativi ai crediti e debiti rivenienti dai trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive in conseguenza dell’aumento dei tassi di interesse.
La tabella seguente ne evidenzia la composizione:
in €/000
Proventi da Attività di investimento
30.06.23
30.06.22
%
Da imprese controllate
52
21
154,30
Da terzi
215
43
402,74
Da Attualizzazione
450
143
214,90
Totale
718
206
247,75
46.Oneri finanziari
Gli oneri finanziari ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 4.993 migliaia, con un incremento di Euro 3.081 migliaia rispetto al 30 giugno 2022. La variazione è in gran parte dovuta all'aumento dei tassi di interesse e degli oneri da attualizzazioni rivenienti dalle cessioni dei diritti alle prestazioni sportive.
La tabella seguente ne evidenzia la composizione:
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
82
in €/000
Oneri finanziari
30.06.23
30.06.22
%
Verso imprese controllate
1.025
463
121,37
Verso terzi
2.136
778
174,53
Da Attualizzazione
1.831
671
173,07
Totale
4.993
1.912
161,14
Gli oneri finanziari verso terzi sono costituiti principalmente da interessi passivi maturati sulle anticipazioni da istituti di factoring, per Euro 1.490 migliaia.
Gli oneri finanziari da attualizzazione sono costituiti principalmente da quelli rivenienti dall’effetto reversal sui debiti tributari rateizzati, per Euro 825 migliaia.
47.Imposte correnti
Le imposte correnti ammontano ad Euro 415 migliaia. Sono in gran parte dovute all’IRAP corrente, per Euro 3.450 migliaia, diminuite dal recupero sull’IRES della controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A. in virtù del contratto di consolidato fiscale; tale rettifica è stata possibile in quanto le perdite fiscali della S.S. Lazio compensano l’imponibile della controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A. e da rettifiche di accantonamenti di stagioni precedenti.
Si rileva inoltre che le imposte pagate nel corso dell’esercizio, per acconti e saldo imposte anno precedente, ammontano a Euro 2.970 migliaia.
48.Imposte differite e anticipate
Per gli effetti relativi al rigiro delle imposte differite attive e passive iscritte in anni precedenti, nonché agli effetti a conto economico derivanti dalle variazioni temporanee dell’esercizio, si rinvia alle note di commento n° 8 e 20.
La tabella seguente evidenzia le differenze temporanee dell’esercizio ai fini delle imposte dirette in Euro migliaia:
Esercizio 2022/2023
Esercizio 2021/2022
ammontare delle differenze temporanee
effetto fiscale IRES 24%
effetto fiscale IRAP 4,82%
ammontare delle differenze temporanee
effetto fiscale IRES 24%
effetto fiscale IRAP 4,82%
rilevazione delle imposte differite e anticipate ed effetti conseguenti
Imposte anticipate
Acc.to sval.ne crediti
0
0
0
0
0
0
Spese di manutenzione
0
0
0
0
0
0
Accantonamenti
410
98
0
2.100
504
0
Totale
410
98
0
2.100
504
0
Imposte differite
Totale
0
0
0
0
0
0
Imposte differite (anticipate) nette
(410)
(98)
0
(2.100)
(504)
0
La tabella seguente, in unità di Euro, evidenzia le differenze temporanee attive alla data del bilancio ai fini delle imposte dirette (ad eccezione delle attività per imposte anticipate sulle perdite pregresse per il cui dettaglio si rinvia alla nota di commento n° 9):
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
83
differenze temporanee
IRES
IRAP
TOTALE
Spese di manutenzione
68
68
Acc.to rischi su clienti
7.476
7.476
Acc.to rischi su enti specifici
697
697
Acc.to spese liq. partecipazioni
-
-
Svalut. Beni materiali 05/06
10
10
Altri rischi
735
735
Fatt. da ricevere per interessi Legali
360
360
Fondo sval. Crediti diversi
7.590
7.590
Totale
16.936
-
16.936
imposte anticipate
4.065
-
4.065
L’analisi della differenza tra l’aliquota teorica e l’aliquota effettiva è la seguente:
Tabella B
Differenza tra valore e costi della produzione in E./000
(38.864)
Costi non rilevanti ai fini IRAP
Costi del personale
108.248
Totale
108.248
69.384
Variaz. In aumento ed in diminuzione ex normativa IRAP
Svalutazioni Immobilizzazioni
438
Svalutazioni crediti
293
Altre
Totale
731
70.115
Variazioni in aumento ed in diminuzione di natura fiscale
Altre
1.959
Collaborazioni senza P IVA
1.157
IMU
334
Deduzioni da cuneo fiscale
(1.997)
Totale
1.453
71.568
Imponibile fiscale
71.568
Aliquota IRAP
4,82%
3.450
Informativa ai sensi della legge 4 agosto 2017, n.124 art.1 comma 125-bis
Si segnala che nel corso dell’esercizio la Società ha ricevuto dalla Presidenza del Consiglio dei Ministri la somma di € 912.791,88. Tale somma fa riferimento al ristoro delle spese sanitarie, di sanificazione e prevenzione e per l’effettuazione di test di diagnosi dell’infezione da COVID-19 in favore delle società sportive professionistiche, come previsto dal DPCM del 3 ottobre 2022.
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
84
Garanzie
Si riportano di seguito le garanzie in essere al 30 giugno 2023:
•Il centro sportivo di Formello è gravato da ipoteca legale iscritta in data 31 marzo 2004 dal Concessionario del servizio della riscossione della Provincia di Roma. Tale garanzia rimarrà operativa sino alla definitiva esecuzione della transazione con l’Agenzia delle Entrate.
•Non vi sono attività finanziarie date a garanzia per passività o passività finanziarie ad esclusione della cessione di quota parte dei crediti futuri rivenienti da contratti televisivi e dalla campagna trasferimenti a seguito della cessione pro-solvendo al factor.
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
85
GRUPPO S.S. LAZIO S.p.A.
PARTE II: RELAZIONE SULLA GESTIONE AL BILANCIO CONSOLIDATO AL 30 GIUGNO 2023
Signori Azionisti,
il Gruppo S.S. Lazio chiude l’esercizio con un risultato netto negativo di Euro 29,54 milioni.
Nel prosieguo della relazione saranno esaminati i principali aspetti economici e patrimoniali dell’esercizio chiuso al 30/06/2023.
Risultati reddituali
Conto Economico Riclassificato
fonte
01/07/2022
01/07/2021
prospetti
30/06/2023
30/06/2022
IAS
Euro/Ml
%
Euro/Ml
%
29-34
Valore della produzione
148,33
100,0%
135,25
100,0%
35-39
Costi operativi al netto ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti
(145,01)
-97,8%
(130,23)
-96,3%
Risultato operativo lordo
3,32
2,2%
5,02
3,7%
40
Ammort. svalutazioni e accantonamenti
(31,05)
-20,9%
(42,77)
-31,6%
41
Proventi da cessione definitive e temporanea contratti calciatori
4,98
3,4%
25,88
19,1%
41
Oneri da cessione/risoluzione contratti calciatori
(0,03)
0,0%
0,00
0,0%
Risultato operativo netto dopo i proventi netti da cess. contratti calciat.
(22,78)
-15,4%
(11,87)
-8,8%
42;43
Proventi ed Oneri finanziari netti
(3,47)
-2,3%
(1,43)
-1,1%
Utile (Perdita) ante imposte
(26,25)
-17,7%
(13,30)
-9,8%
44;45
Imposte sul reddito
(3,29)
-2,2%
(4,12)
-3,0%
Utile (Perdita) netto d'esercizio
(29,54)
-19,9%
(17,42)
-12,9%
Il giro di affari consolidato si attesta a Euro 148,33 milioni ed espone un incremento rispetto al medesimo periodo della stagione precedente di Euro 13,08 milioni. Tale variazione è dipesa in prevalenza dai maggiori introiti rivenienti dal secondo posto in campionato, per diritti televisivi e diritti non audiovisivi, e da stadio.
Il valore della produzione al 30 giugno 2023 è costituito da ricavi da gare per Euro 17,92 milioni, diritti TV ed altre Concessioni per Euro 101,99 milioni, sponsorizzazioni, pubblicità e royalties per Euro 20,54 milioni, ricavi da merchandising per Euro 2,31 milioni ed altri ricavi e proventi per Euro 5,35 milioni.
I costi operativi al netto di ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni sono pari a Euro 145,01 milioni e sono incrementati rispetto alla stagione precedente, di Euro 14,78 milioni.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione (in Euro milioni):
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
86
01/07/22
01/07/21
Diff.%le
30/06/23
30/06/22
Costi per il personale
109,63
98,81
10,95
Altri costi di gestione
34,94
31,05
12,53
Totale Costi Operativi al netto ammortamenti, svalutazioni, accantonamenti e TFR
144,57
129,86
10,33
TFR
0,44
0,37
18,01
Totale Costi Operativi al netto ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti
145,01
130,23
11,35
Ammortamento diritti prestazioni
28,46
31,95
(10,93)
Altri ammortamenti
1,95
1,92
1,61
Accantonamenti e svalutazioni
0,65
8,91
(92,73)
Sub totale Ammor.ti ed Accantonamenti
31,05
42,77
(27,40)
Totale costi operativi
176,07
173,01
1,77
Il costo del personale si è incrementato per i maggiori premi individuali e collettivi maturati per i migliori risultati sportivi ottenuti.
La voce Altri Costi di gestione presenta un incremento dovuto, in prevalenza, all’aumento dei costi sportivi di intermediazione.
Gli Oneri finanziari Netti presentano un incremento generato dalla lievitazione del tasso legale applicato sugli interessi relativi alla transazione tributaria e dei tassi praticati dalla società di factoring.
Situazione patrimoniale finanziaria
Stato Patrimoniale Riclassificato
fonte
30/06/2023
30/06/2022
prospetti
IAS
Euro/Ml
%
Euro/Ml
%
1;2;3;4;5;6
Immobilizzazioni Nette
158,93
1564,56%
161,88
431,42%
9,10,11,12,13;24,25,26,27,28
Capitale Circolante Netto
(79,62)
-783,86%
(103,60)
-276,10%
6,7,8;17,18,19,20,22
Altre Passività nette non correnti
(67,46)
-664,09%
(19,23)
-51,25%
21
Fondo TFR
(1,69)
-16,61%
(1,53)
-4,07%
Capitale Investito Netto
10,16
100,00%
37,52
100,00%
finanziato da:
15
Patrimonio Netto
(38,04)
-374,48%
(8,52)
-22,71%
14;16;23
Indebitamento Finanziario Netto
48,20
474,48%
46,04
122,71%
Tot. Fonti di Finanziamento
10,16
100,00%
37,52
100,00%
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
87
Il capitale immobilizzato è pari ad Euro 158,93 milioni con un decremento di Euro 2,95 milioni, rispetto al valore al 30 giugno 2022; tale riduzione è dipesa, soprattutto, degli ammortamenti di periodo, al netto degli acquisti/vendite dei diritti alle prestazioni sportive effettuati nel corso dell’esercizio.
Il valore dei diritti alle prestazioni sportive dei tesserati ammonta ad Euro 69,52 milioni, così come indicato nella tabella allegata in appendice. Le tabelle seguenti, in migliaia di Euro ed al lordo delle attualizzazioni, evidenziano per le principali operazioni di acquisto e vendite perfezionate nel periodo, il costo di acquisto, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione, ed i prezzi di vendita con eventuali plusvalenze o minusvalenze:
Acquisti (importi in Euro migliaia)
Calciatore
Società di Provenienza
Valore contrattuale
Età
Anni contratto
Maximiano
Granada Club de Futebol
10.524
24
5
Casale
Hellas Verona FC
8.000
25
5
Marcos Antonio
FC Shakhtar Donetsk
7.700
23
5
Gila
Real Madrid FC
6.508
22
5
Provedel
Hellas Verona FC
2.550
29
5
Vecino
----
1.200
31
3
Gonzales
FC Celaya
1.105
20
3
Totale
---
37.587
---
---
Cessioni (importi in Euro migliaia)
Calciatore
Società di destinazione
Prezzo di vendita
Età
plusvalenza / minusvalenza realizzata
Vavro
FC Kabenhavn
4.653
27
336
Acerbi
Fc Internazionale Milano
4.000
35
1.089
Escalante
Cádiz CF
2.142
30
1.606
Kiyine
Oud-Heverlee Leuven
1.700
25
989
Totale
---
7.842
4.020
L’attivo circolante, al netto delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti, delle imposte differite attive e dei risconti attivi, è pari a Euro 61,69 milioni al 30 giugno 2023 con un incremento di Euro 1,28 milioni rispetto al 30 giugno 2022. La variazione è generata soprattutto dall’aumento dei crediti verso enti specifici per le cessioni di diritti alle prestazioni sportive.
Il Patrimonio Netto è negativo per Euro 38,04 milioni.
I fondi iscritti tra le passività non correnti, al netto del fondo per benefici ai dipendenti, ammontano ad Euro 10,25 milioni con un decremento netto rispetto al 30 giugno 2022 di Euro 1,82 milioni. La variazione è dovuta in gran parte alla riclassifica a debito tributario della stima delle ritenute su lavoro dipendente per il venire meno del beneficio fiscale del decreto Impatriati sulle retribuzioni di un calciatore. L’importo maggiore dei fondi è costituito dalle imposte differite per Euro 9,45 milioni.
Il fondo per benefici ai dipendenti (ex TFR) pari a Euro 1,69 milioni registra, rispetto al 30 giugno 2022, un incremento di Euro 0,16.
I Debiti, al netto dell’esposizione finanziaria, dei risconti passivi e dei fondi, sono pari a Euro 225,83 milioni; al netto anche del debito oltre i 12 mesi della transazione tributaria l’importo si riduce a Euro 207,77 milioni con un incremento a parità di perimetro di analisi, di Euro 37,49 milioni rispetto al 30 giugno 2022. La variazione è stata generata, in prevalenza, dall’aumento degli Acconti ricevuti sui ricavi da licenza per le stagioni 23/24 e 24/25, dei Debiti verso tesserati, conseguenza dei maggiori
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premi individuali e collettivi maturati per i migliori risultati sportivi, dei debiti verso enti specifici, a seguito della campagna trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive, e dei debiti tributari per la nuova rateizzazione di 60 mesi, ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160, che ha permesso la riclassifica a lungo di quota parte dei debiti per ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed IVA; per accedere a tale rateizzazione la Società ha provveduto a pagare una maggiorazione del 3% e le prime 3 rate entro fine dicembre 2022 (Euro 6,07 milioni).
L’indebitamento finanziario netto risulta negativo per Euro 48,20 milioni con un incremento di Euro 2,15 milioni, rispetto al 30 giugno 2022, dovuto soprattutto all’aumento delle linee di finanziamento autoliquidanti.
Indicatori Alternativi di Perfomance (IAP)
Ai sensi dalla Comunicazione Consob n. 0092543 del 3 dicembre 2015 che recepisce gli orientamenti ESMA/2015/1415 in tema di indicatori alternativi di performance si evidenziano di seguito le definizioni di tali indicatori.
•Capitale investito netto: è un indicatore della struttura patrimoniale ed è calcolato come differenza tra le attività non correnti nette ed il circolante netto ed il fondo TFR.
•Posizione finanziaria netta: rappresenta un indicatore della struttura finanziaria e corrisponde alla differenza tra le passività, sia a breve sia a lungo termine, e le attività finanziarie prontamente liquidabili incluse le disponibilità liquide.
•Risultato operativo netto dopo i proventi da cessione calciatori: come risulta dal prospetto del conto economico riclassificato, rappresenta il saldo netto tra valore della produzione e costi operativi, ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti, proventi e oneri da cessione definitiva e temporanea dei contratti calciatori.
Altre informazioni
Si riporta a seguire il prospetto di raccordo del patrimonio netto e del risultato economico di S.S. Lazio S.p.A. con i corrispondenti valori del bilancio consolidato:
Importi in Euro/milioni
Patrimonio Netto al 30/06/2023
Risultato economico al 30/06/2023
Bilancio separato della società controllante
27,76
(30,89)
Eliminazione degli effetti di operazioni compiute tra società consolidate:
• capitale sociale controllate
(0,17)
0,00
• riserve sovrapprezo azioni
(95,35)
0,00
• plusvalenze da conferimento ramo d'azienda
(104,53)
0,00
• rettifica imposte differite
28,11
2,01
• rettifica svalutazione partecipate
3,72
1,23
• rettifica riserve partecipate
(3,72)
0,00
• altre rettifiche
0,04
0,00
• dividendi
0,00
(10,80)
Patrimonio Netto e risultato economico di spettanza del Gruppo di soc. controllate
106,10
8,91
Patrimonio Netto e risultato economico di spettanza di terzi
0,00
0,00
Bilancio consolidato
(38,04)
(29,54)
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
89
Si forniscono a seguire i principali indicatori di sintesi al 30 giugno 2023:
INDICATORI DI SINTESI
30/06/23
30/06/22
MARGINE PRIMARIO DI STRUTTURA
-in valore assoluto
(196,96)
(170,40)
-in percentuale
-23,94%
-5,52%
MARGINE SECONDARIO DI STRUTTURA
-in valore assoluto
(58,18)
(56,77)
-in percentuale
63,39%
68,08%
INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO
- componenti positive e negative a breve
(48,20)
(46,04)
- componenti positive e negative a medio/lungo termine
- Totale
(48,20)
(46,04)
QUOZIENTE DI INDEBITAMENTO COMPLESSIVO
-798,68%
-3242,63%
QUOZIENTE DI INDEBITAMENTO FINANZIARIO
-126,70%
-540,25%
MARGINE DI DISPONIBILITA
-in valore assoluto
(104,70)
(105,25)
-in percentuale
36,55%
35,33%
CASH FLOW
- variazione cash flow nel periodo
(1,31)
(0,11)
VARIAZIONE CAPITALE CIRCOLANTE NETTO
23,97
25,40
INDICATORI DI SINTESI
01/07/22
01/07/21
30/06/23
30/06/22
ROE NETTO
77,66%
204,39%
ROE LORDO
69,00%
156,10%
ROI
-9,71%
-5,03%
ROS
-15,32%
-8,72%
Personale ed organizzazione
Si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative.
Contenzioso Civile
Il Gruppo Lazio è parte, attiva e passiva, in alcuni procedimenti giudiziari di cognizione ordinaria e d’ingiunzione, aventi ad oggetto alcuni rapporti commerciali e, in particolare: rapporti con tesserati, ex dipendenti, procuratori, fornitori e consulenti. Trattandosi di procedimenti relativi a rapporti dei quali il Gruppo ha già contabilizzato gli effetti economici e patrimoniali, le Società ragionevolmente ritengono che, dall’esito degli stessi, non possano derivare ulteriori passività significative da iscrivere in bilancio.
Passività potenziali
Nel mese di gennaio 2020 è stato notificato alla S.S. Lazio Spa una citazione dalla Pluriel Limited per l’importo di Euro 3.287 migliaia quale somma risultante dalla differenza tra il compenso di Euro 3.750 migliaia dovuto nella Stagione Sportiva 2013/2014 e quello di Euro 463 migliaia percepito per il periodo 01.07.13-14.08.13, sul presupposto della responsabilità della Lazio nella risoluzione del contratto con il calciatore Zarate. La causa ha avuto esito positivo per la società nel primo grado di giudizio. La controparte ha promosso ricorso in appello e la relativa udienza è fissata per il 15 novembre 2023.
Dal mese di dicembre 2019 la Società ha ricevuto alcune diffide al pagamento con cui Polizia Roma Capitale intimava al pagamento di somme per euro 618,27 migliaia per i costi sostenuti per i servizi di polizia svolti in occasione delle partite casalinghe.
La Società ha proposto un giudizio dinanzi al Tribunale di Roma al fine di accertare l'infondatezza della pretesa del Comune. Successivamente è arrivata l’ingiunzione che la Società ha provveduto ad impugnare. Si segnala che in primo grado la Società è risultata soccombente.
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AL 30 GIUGNO 2023
90
La Società, supportata dal parere dei propri consulenti, non ha effettuato accantonamenti in quanto il rischio non è ritenuto probabile, anche in considerazione di analoga controversia con ATAC che si è risolta con esito favorevole per la Società.
Problematiche di natura fiscale
Cartelle Esattoriali
Nel corso delle stagioni 2003/2004 e 2004/2005 sono state notificate tre cartelle esattoriali per un valore complessivo di Euro 148,81 milioni in relazione agli importi dovuti per Irpef (quota capitale, interessi e sanzioni) e IVA (quota capitale, interessi e sanzioni) relativi agli anni 2002, 2003, 2004 e 2005 (sino al 21 marzo 2005). Tali importi sono stati inseriti nella transazione tributaria e pertanto sono sospesi.
Imposta di pubblicità
In merito alla pretesa, da parte del Comune di Roma, dell’imposta sulle esposizioni pubblicitarie all’interno dello stadio Olimpico per gli anni 2003, 2004, 2005 e 2006, solo per l’annualità 2003 (Euro 0,12 milioni) è stato rigettato il ricorso della SS Lazio S.p.A., tutte gli altri sono accolti direttamente in Commissione Tributaria Provinciale o successivamente in Commissione Tributaria Regionale
In data 29 maggio 2012 S.S. Lazio S.p.A. ha presentato al Comune di Roma ed all’Avvocatura di Stato istanza di sgravio per l’annualità 2003, essendo le decisioni degli organi competenti contraddittorie tra loro e, quindi, oggetto di revoca.
La società per gli anni 2004,2005 e 2006 ha provveduto ad effettuare accantonamenti.
Istanza di Transazione
In data 20 maggio 2005 la S.S. Lazio S.p.A. ha sottoscritto con l’Agenzia delle Entrate l’atto di transazione relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004 e non versate dalle precedenti gestioni, pari a complessivi Euro 108,78 milioni, ai quali vanno aggiunti gli interessi legali (per un totale complessivo di oltre Euro 140 milioni) di cui alle cartelle del paragrafo precedente.
La transazione ha previsto i seguenti termini di pagamento:
•una prima rata di Euro 5,67 milioni, pagata contestualmente alla sottoscrizione della transazione, unitamente all’ulteriore importo di Euro 2,39 milioni, relativo alle addizionali regionali, comunali e alle sanzioni;
•n. 24 rate dell’importo di Euro 5,65 milioni cadauna, da pagarsi con cadenza annuale il 1° aprile di ogni anno a partire dal 2006 (si segnala che le prime diciotto sono state pagate entro i termini richiesti);
•una rata aggiuntiva unica di Euro 5,23 milioni già pagata.
Tutti gli importi delle rate sopra indicate sono inclusivi degli interessi nella misura legale e delle sanzioni, ove dovute. Si segnala che tali importi sono garantiti dalla cessione pro-solvendo dei crediti rivenienti dagli incassi da biglietteria. Sulla base di quanto previsto dai piani societari, la Società è in grado di far fronte agli impegni finanziari derivanti dalla dilazione concessa dal fisco, come fino ad oggi vi ha fatto fronte, anche talvolta, in largo anticipo rispetto alle scadenze stabilite.
Avvisi di accertamento 2013 – 2014
Nel mese di novembre 2019 è stato notificato alla S.S. Lazio S.p.A. un avviso di accertamento da parte dell’Agenzia delle Entrate, in linea con il PVC già ricevuto nel mese di dicembre 2018, avente ad oggetto il trattamento tributario delle plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, dei costi dei procuratori sportivi e dell’applicabilità dell’IVA su una specifica operazione. La società, che aveva già provveduto ad accantonare le relative passività sulle fattispecie ritenute probabili già nell’esercizio 2019/2020, ha ottenuto apposita rateizzazione nel febbraio del 2022. Nel mese di febbraio 2023 la Società ha presentato domanda per avvalersi dell’istituto della Definizione
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agevolata dei carichi affidati all’agente della riscossione (commi da 231 a 251 dell'articolo 1 della Legge n. 197 del 29 dicembre 2022) contabilizzando il relativo risparmio al 30 giugno 2023.
Avvisi di accertamento 2014 – 2015
Nel mese di maggio 2021 sono stati notificati alla S.S. Lazio S.p.A. due avvisi di accertamento da parte dell’Agenzia delle Entrate, avente ad oggetto il trattamento tributario dei costi dei procuratori sportivi. La Società si avvarrà dell’istituto della Definizione agevolata delle controversie tributarie (commi 186 - 205 dell'articolo 1 della Legge n. 197 del 29 dicembre 2022); i relativi importi risultano accantonati al 30 giugno 2023.
Attività di ricerca e sviluppo
Il Gruppo non persegue progetti inerenti l’Attività di Ricerca e Sviluppo al 30/06/2023.
Azioni proprie o di Società controllanti
Nell’esercizio 2022/2023 il Gruppo non ha acquistato né alienato azioni proprie o di Società controllanti, neanche per il tramite di società fiduciarie o interposta persona. Al 30 giugno 2023 il Gruppo non possiede azioni proprie né azioni di Società controllanti.
Rapporti con le parti Correlate
Si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative.
Partecipazioni detenute da Amministratori, Consiglieri di Sorveglianza, Direttori Generali
Ai sensi dell’art. 79 del regolamento CONSOB in attuazione del D. Lgs. n. 58 del 24 febbraio 1998 pubblicato sul supplemento ordinario della G.U. 165 del 17 luglio 1998, la tabella seguente elenca nominativamente le partecipazioni detenute direttamente o indirettamente nella Società da Amministratori, Sindaci, Direttori Generali.
Generalità
Nr. Azioni
Al 30/06/22
Nr. Azioni
acquistate
Nr. Azioni
vendute
Nr. Azioni
Al 30/06/23
Claudio Lotito (indirettamente)
45.408.929
45.408.929
Marco Moschini
0
0
Alberto Incollingo
0
0
Fabio Bassan
0
0
Vincenzo Sanguigni
0
0
Silvia Venturini
0
0
Monica Squintu
0
0
Mario Cicala
0
0
Totale
45.408.929
0
0
45.408.929
Informazioni sull’adesione ai Codici di Comportamento
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In riferimento alle informazioni di cui all’articolo 89 bis del regolamento degli emittenti si segnala che le stesse sono reperibili sul sito internet della Società
Contesto Macroeconomico
Come previsto dalla raccomandazione ESMA 32-63-1277 “Implications of Russia’s invasion of Ukraine on half-yearly financial reports” del 13 maggio 2022 e richiamato dalla raccomandazione SMA 32-63-1320 “European common enforcement priorities for 2022 annual financial reports” del 28 ottobre 2023 si riporta di seguito un aggiornamento al 30 giugno 2023 del contesto macroeconomico e dei principali effetti sulla Società della crisi in Ucraina.
Nell’esercizio la società ha operato in un contesto macroeconomico caratterizzato da una crescita inflazionistica a livello mondiale, in risposta alla quale le Banche Centrali hanno attuato politiche monetarie restrittive ed un forte rialzo dei tassi di interesse. Durante l’esercizio è altresì proseguito il conflitto Russo-Ucraino, il cui principale effetto indiretto è stato, specialmente nel primo semestre dell’esercizio, un’eccezionale volatilità dei prezzi energetici rispetto al passato.
Con riferimento agli impatti sul business del conflitto in corso, si evidenzia che l’ambito di operatività della Società è principalmente domestico e la stessa intrattiene limitati rapporti commerciali con i Paesi coinvolti nel conflitto; pertanto, la società non ha registrato impatti diretti significativi sul proprio business.
Sostenibilità ambientale
Diventare sostenibili rappresenta un’urgenza per poter sopravvivere. L’intenzione del Gruppo è quella di trattare temi ambientali con la massima serietà mirando a cambiamenti che siano concreti e a ridurre al minimo l’impatto ambientale. L’aspetto di comunicazione e il proprio ruolo di riferimento per tanti tifosi sono e saranno sfruttati per dare spazio alla sensibilizzazione e alla educazione sui temi quali i cambiamenti climatici e la perdita della biodiversità. Altro aspetto importante è l’ottimizzazione del consumo e del ciclo di vita dei prodotti, in particolare alimenti ed equipaggiamenti utilizzati nelle attività della società e della squadra.
A tale proposito il Gruppo già da qualche anno ha sensibilizzato le aziende partner per l’utilizzo di materiali ecologici nel processo di produzione dei kit gara e di allenamento, ha avviato da tempo un progetto per abbattere gli sprechi alimentari durante le partite giocate presso lo Stadio Olimpico, mediante il recupero delle eccedenze alimentari delle Aree Ospitalità per poi ridistribuirle immediatamente agli enti caritatevoli, trasformando il cibo in eccesso da potenziale rifiuto a importante risorsa alimentare. Sempre a proposito di sostenibilità ambientale la Società è promotrice di un’altra associazione che, grazie ad un sistema evoluto di Bus Sharing, dà la possibilità ai tifosi di creare ed aggregare gruppi di tifosi e utilizzare dei pullman che partendo da punti snodo (dove viene lasciato il proprio singolo mezzo di trasporto) siti in 10 diverse zone della città, raggiungono lo Stadio Olimpico. In questo modo diventa comodo e semplice andare allo stadio e allo stesso tempo contribuire a ridurre sensibilmente le emissioni di carbonio.
In futuro il Gruppo ha in programma di stringere partnership strategiche con altre associazioni sia per la raccolta di un quantitativo di spazzatura prefissato per ogni mille abbonati e sia, nell’attività del camminare e correre raccogliendo i rifiuti, per la pulizia dei viali dello stadio portando così benefici al corpo e all’ambiente.
Coerentemente con quanto indicato nel Public Statement ESMA 32-63-1320 del 28 ottobre 2022, nello svolgimento degli impairment test il Gruppo ha considerato i possibili impatti del cambiamento
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climatico e, dopo aver effettuato un’analisi dei possibili rischi derivanti dal cambiamento climatico, ha concluso che tali impatti non sono significativi, anche in considerazione del business in cui opera.
Informazioni ai sensi dell’art. 2428, comma 2, numero 6-bis C.C.
Si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative.
Continuità aziendale
Si rimanda a quanto indicato nelle note esplicative.
Sedi secondarie
Il Gruppo non dispone di sedi secondarie.
Fatti di rilievo verificatisi dopo il 30 giugno 2023
Campagna trasferimenti
Successivamente al 30 giugno 2023 per la rosa della prima squadra:
•sono stati acquistati a titolo definitivo i diritti alle prestazioni sportive di tre giocatori per un costo complessivo di Euro 30,07 milioni, Iva esclusa, e premi di Euro 6,93 milioni, Iva esclusa, all’ottenimento di prefissati obiettivi sportivi;
•sono stati acquistati a titolo temporaneo i diritti alle prestazioni sportive di quattro giocatori per un costo complessivo di Euro 1,05 milioni, Iva esclusa, con obblighi di riscatto e premi per un complessivo di Euro 38,00 milioni, per tre dei quattro, all’ottenimento di prefissati obiettivi sportivi;
•sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di un giocatore a titolo definitivo per un prezzo di cessione di Euro 40,00 milioni, Iva esclusa, ed un risparmio di retribuzioni di Euro 4,73 milioni, e premi di Euro 1,13 milioni, Iva esclusa, all’ottenimento di prefissati obiettivi sportivi;
•sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di un giocatore a titolo definitivo per un prezzo di cessione di Euro 8,58 milioni, Iva esclusa, ed un risparmio di retribuzioni di Euro 1,32 milioni, a seguito della realizzazione della condizione obbligatoria prevista nel contratto di cessione temporanea;
•sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di quattro giocatori a titolo temporaneo per un prezzo di cessione di Euro 1,8 milioni ed un risparmio di retribuzioni di Euro 4,91 milioni.
L’impegno verso società italiane è garantito secondo le modalità stabilite dalla F.I.G.C..
L’impegno verso società estere è garantito secondo le modalità contrattuali.
Evoluzione prevedibile della gestione e continuità aziendale
La partecipazione alla Champions League 23/24, i proventi realizzati dalla cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori nella prima sessione della stagione in corso, il surplus finanziario della campagna trasferimenti estiva dei diritti alle prestazioni sportive, il prosieguo nel percorso di ristrutturazione della rosa della prima squadra, ai fini del rispetto di quanto previsto per le prossime stagioni dalla UEFA (New Financial Sustainability Regulations), ed il ricorso a forme di autofinanziamento liquidanti lasciano ragionevolmente presumere il conseguimento, nel breve-medio termine, dell’equilibrio economico-finanziario.
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Ulteriori azioni perseguibili si incentrano sulla valorizzazione di assets aziendali e dei plusvalori latenti sulla base della differenza tra le correnti quotazioni di mercato della rosa della prima squadra, riscontrabili da fonti indipendenti, ed i valori d’iscrizione in bilancio dei relativi diritti alle prestazioni sportive.
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SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA
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GRUPPO S.S.LAZIO SPA
SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA
valori in Euro
ATTIVO
30/06/2023
30/06/2022
ATTIVITA' NON CORRENTI
Attività materiali
1
50.486.872
47.597.449
Investimenti immobiliari
1.1
21.900.000
21.900.000
Diritti d'uso
2
2.514.176
1.763.113
Diritti pluriennali prestazioni tesserati
3
69.517.201
76.085.458
Altre attività immateriali
4
14.007.808
14.074.448
Attività finanziarie
5
499.673
454.568
Crediti verso enti settore specifico
6
14.052.012
16.900.980
Attività per imposte differite
7
31.167.450
31.573.452
Crediti tributari
8
1.306.492
0
TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI
205.451.684
210.349.468
ATTIVITA' CORRENTI
Rimanenze
9
1.249.640
1.072.609
Crediti commerciali
10
5.622.331
10.302.977
Crediti verso enti settore specifico
11
31.160.116
22.460.000
Altre attività correnti
12
8.653.330
6.099.682
Crediti tributari
13
1.154.565
3.769.755
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
14
12.478.285
13.783.337
TOTALE ATTIVITA' CORRENTI
60.318.267
57.488.359
TOTALE ATTIVO
265.769.951
267.837.827
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
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valori in Euro
PASSIVO
30/06/2023
30/06/2022
PATRIMONIO NETTO
Capitale Sociale
40.643.347
40.643.347
Riserva legale
7.396.028
7.396.028
Altre riserve
(30.438.003)
(30.462.731)
Utili ( Perdite ) portati a nuovo
(26.099.365)
(8.679.708)
Utile ( Perdita ) di esercizio
(29.541.144)
(17.419.657)
TOTALE PATRIMONIO NETTO
15
(38.039.137)
(8.522.721)
PASSIVITA' NON CORRENTI
Debiti finanziari
16
23.118.916
44.392.484
Debiti tributari e verso istituti di previdenza
17
68.004.634
25.301.464
Debiti verso enti settore specifico
18
30.438.441
25.163.737
Passività per Imposte differite
19
9.453.778
9.585.941
Fondi per rischi e oneri non correnti
20
800.560
2.489.435
Fondi per benefici ai dipendenti
21
1.687.213
1.528.352
Altre passività non correnti
22
5.285.955
5.161.391
PASSIVITA' NON CORRENTI
138.789.497
113.622.804
PASSIVITA' CORRENTI
Debiti finanziari
23
37.556.352
15.434.696
Debiti tributari e verso istituti di previdenza
24
29.261.581
69.849.595
Debiti verso enti settore specifico
25
27.613.610
25.861.047
Debiti commerciali
26
14.078.052
13.143.074
Altre passività
27
46.986.852
29.431.305
Passività per fiscalità incerta
28
9.523.144
9.018.027
TOTALE PASSIVITA' CORRENTI
165.019.591
162.737.744
TOTALE PASSIVO
265.769.951
267.837.827
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
98
CONTO ECONOMICO
E
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
99
valori in Euro
01/07/2022
01/07/2021
30/06/2023
30/06/2022
RICAVI
Ricavi da gare
29
17.919.117
10.528.300
Diritti radiotelevisivi e proventi media
30
101.991.926
85.657.296
Ricavi da sponsorizzazione e pubblicità
31
20.725.428
23.952.336
Proventi da gestione diritti calciatori
32
473.302
900.000
Altri ricavi
33
5.242.734
13.311.937
Ricavi da merchandising
34
2.311.766
1.800.320
TOTALE RICAVI
148.664.273
136.150.189
COSTI OPERATIVI
Costi per materie prime
35
(3.340.428)
(3.818.452)
Costo del Personale
36
(110.068.773)
(99.182.175)
Costi per servizi
37
(25.679.646)
(22.204.801)
Oneri da gestione diritti calciatori
38
(1.489.073)
(608.626)
Altri costi
39
(4.434.459)
(4.420.754)
Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni
40
(31.054.117)
(42.773.753)
TOTALE COSTI OPERATIVI
(176.066.496)
(173.008.561)
Plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei tesserati
4.651.780
24.984.630
Minusvalenze da diritti alle prestazioni dei tesserati
(29.726)
0
RICAVI NETTI DA CESSIONE DIRITTI PLURIENNALI PRESTAZIONI TESSERATI
41
4.622.054
24.984.630
RISULTATO OPERATIVO
(22.780.169)
(11.873.742)
Proventi finanziari
42
706.786
186.256
Oneri finanziari
43
(4.174.164)
(1.616.854)
RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE
(26.247.547)
(13.304.340)
Imposte correnti
44
(3.019.757)
(3.738.451)
Imposte differite e anticipate
45
(273.840)
(376.866)
UTILE ( PERDITA ) DI ESERCIZIO
(29.541.144)
(17.419.657)
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO
UTILE ( PERDITA ) DI ESERCIZIO
(29.541.144)
(17.419.657)
(PERDITA)/UTILE DA VALUTAZIONE ATTUARIALE DI FONDI PER BENEFICI A DIPENDENTI
24.728
213.755
UTILE (PERDITA) COMPLESSIVO DI ESERCIZIO
(29.516.416)
(17.205.902)
30/06/2023
30/06/2022
Numero azioni
67.738.911
67.738.911
Utile/(perdita) per azione
(0,44)
(0,33)
Utile/(perdita) diluito per azione (*)
(0,44)
(0,33)
* non sono presenti titoli convertibili potenzialmente in azioni ordinarie
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
100
PROSPETTO DELLE MOVIMENTAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
101
in Euro migliaia
PROSPETTO VARIAZIONI PATRIMONIO NETTO
Capitale Sociale
Riserva legale
Riserva da sovrapprezzo delle azioni
Riserva da prima applicazione IAS
Altre riserve
Utile (Perdita) portati a nuovo
Utile (Perdita) di esercizio
Totale patrimonio netto
Saldo al 30.06.21
40.643
7.396
17.667
(69.470)
15.218
15.491
(24.213)
2.733
Riporto a nuovo
perdita di esercizio
(24.213)
24.213
-
Variazione per
applicazione IAS
214
214
Versamenti in conto capitale
5.950
5.950
Utile (perdita) di esercizio
(17.420)
(17.420)
Saldo al 30.06.22
40.643
7.396
17.667
(69.256)
21.169
(8.722)
(17.420)
(8.523)
in Euro migliaia
PROSPETTO VARIAZIONI PATRIMONIO NETTO
Capitale Sociale
Riserva legale
Riserva da sovrapprezzo delle azioni
Riserva da prima applicazione IAS
Altre riserve
Utile (Perdita) portati a nuovo
Utile (Perdita) di esercizio
Totale patrimonio netto
Saldo al 30.06.22
40.643
7.396
17.667
(69.256)
21.168
(8.722)
(17.420)
(8.523)
Riporto a nuovo
perdita di esercizio
(17.420)
17.420
-
Variazione per
applicazione IAS
25
25
Utile (perdita) di esercizio
(29.541)
(29.541)
Saldo al 30.06.23
40.643
7.396
17.667
(69.231)
21.168
(26.142)
(29.541)
(38.039)
Nota al bilancio n. 15
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
102
RENDICONTO FINANZIARIO
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
103
RENDICONTO
RENDICONTO
in euro
01/07/22-30/06/23
01/07/21-30/06/22
UTILE (PERDITA) DI ESERCIZIO
(29.541.144)
(17.419.657)
Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni
30
30.616.122
42.773.753
Variazione Fondo benefici dipendenti
21
183.589
80.331
Variazione Fondi per rischi e oneri ed imposte differite
8;19;20
(1.415.035)
2.645.065
Plusvalenze e minusvalenze DPS
(4.622.054)
(24.984.630)
Oneri finanziari
2.233.534
886.166
Imposte correnti
3.019.758
3.738.451
Variazione rimanenze
9
(177.031)
1.920.421
Variazione crediti verso enti specifici
11
4.036.080
(12.956.055)
Variazione crediti commerciali
10
4.471.085
(6.675.773)
Variazione crediti tributari
12,1;12,2
1.308.698
(1.312.903)
Variazione altre attività
(2.553.649)
229.057
Variazione debiti verso enti specifici
18;24
401.874
(849.466)
Variazione debiti commerciali
25
934.978
(731.212)
Variazione debiti tributari e passività per fiscalità incerta
17,1;26;27
5.593.953
4.644.596
Variazione debiti diversi
17,2;23,2;23,3
15.892.845
(15.151.281)
Accantonamento al fondo imposte
(505.117)
1.360.752
Imposte pagate
(3.701.055)
(5.396.287)
FLUSSO DI CASSA DELLA GESTIONE CORRENTE
26.177.431
(27.198.674)
(Investimento) disinvestimento diritti pluriennali prestazioni calciatori
(38.337.198)
(30.273.546)
Cessione diritti pluriennali prestazioni calciatori
21.072.166
33.945.263
(Incremento) Decremento netto immobilizzazioni materiali
3
(4.158.511)
(3.262.486)
(Incremento) Decremento netto attività finanziarie
6
(45.105)
97.406
Variazione crediti verso società calcistiche
(10.225.685)
21.726.191
Variazione debiti verso società calcistiche
(13.275.380)
17.218.273
Variazione crediti verso enti specifici (lega c/trasferimenti)
338.457
(12.659.285)
Variazione debiti verso enti specifici (lega c/trasferimenti)
19.900.773
(25.391.256)
FLUSSO DI CASSA GENERATO DALL'ATTIVITÁ DI INVESTIMENTO
(24.730.483)
1.400.560
Assunzioni e rimborsi di finanziamenti
16;22
(518.465)
20.625.735
Apporto di capitale
0
5.950.000
Oneri finanziari pagati
(2.233.534)
(886.166)
FLUSSO DI CASSA GENERATO DALL'ATTIVITÁ FINANZIARIA
(2.751.999)
25.689.569
INCREMENTO (DECREMENTO) DISPONIBILITÁ LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI
(1.305.051)
(108.545)
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti all'inizio del periodo
14
13.783.337
13.891.881
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fine del periodo
14
12.478.285
13.783.337
(1.305.051)
(108.545)
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
104
NOTE ESPLICATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
DEL GRUPPO S.S. LAZIO
AL 30 GIUGNO 2023
Attività del Gruppo S.S. Lazio S.p.A.
Il Gruppo S.S. Lazio S.p.A. con Capogruppo la S.S. Lazio S.p.A., società quotata presso la Borsa Valori di Milano (FTSE) opera principalmente nel settore del calcio professionistico e gestisce:
•le attività tecnico-sportive e di gestione dei diritti di broadcasting relative all’omonima squadra militante nel campionato italiano di Serie A;
•le attività tecnico-sportive e di gestione dei diritti di broadcasting relative alla squadra di calcio femminile militante nel campionato italiano di Serie B tramite la controllata S.S. LAZIO WOMEN 2015 a R.L., a far data da settembre 2015;
•le attività pubblicitarie, di merchandising ed in generale di sfruttamento commerciale del marchio S.S. Lazio tramite, a far data dal 29 settembre 2006, la società controllata Lazio Marketing & Communication S.p.A.;
•le attività immobiliari tramite la società controllata Lazio Marketing & Communication S.p.A..
La sede legale e gli altri riferimenti anagrafici della Società Capogruppo sono indicati nella prima pagina del presente documento.
Contenuto e forma
Il Bilancio consolidato è redatto secondo gli International Financial Reporting Standards (nel seguito “IFRS” o “principi contabili internazionali”) emanati dall’International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all’art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002, , ai sensi dell’art. 2 e 4, per il bilancio di esercizio, e art. 2 e 5, per il consolidato, del D. Lgs. 38/05 ed ai sensi dell’art. 154 –ter del TUF.
Il Bilancio consolidato è altresì conforme al regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche (Regolamento Emittenti).
La Direttiva 2004/109/CE (la “Direttiva Transparency”) e il Regolamento Delegato (UE) 2019/815 hanno introdotto l’obbligo per gli emittenti valori mobiliari quotati nei mercati regolamentati dell’Unione Europea di redigere la relazione finanziaria annuale in un formato elettronico unico di comunicazione (European Single Electronic Format), approvato da ESMA. Pertanto, a partire dal presente bilancio al 30 giugno 2023 è previsto che la relazione finanziaria annuale consolidata sia predisposta nel formato XHTML e che gli schemi del Bilancio consolidato siano “marcati” con la tassonomia ESMA-IFRS, utilizzando un linguaggio informatico integrato (iXBRL).
I prospetti contabili ed i relativi criteri di classificazione adottati dal Gruppo nel presente Bilancio Consolidato sono redatti in conformità allo IAS 1. Il Bilancio è costituito dai Prospetti contabili obbligatori (Situazione patrimoniale e finanziaria, Conto Economico Complessivo, Prospetto delle movimentazioni di Patrimonio Netto e Rendiconto Finanziario), corredati dalle note esplicative. Si segnala che gli schemi di situazione patrimoniale e finanziaria, conto economico complessivo, prospetto delle movimentazioni del patrimonio netto e rendiconto finanziario sono i medesimi utilizzati
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
105
al 30 giugno 2022, ad eccezione di talune modifiche apportate nella modalità di presentazione degli stessi al fine di offrire una migliore esposizione dei saldi di bilancio.
Con riferimento agli schemi dei prospetti contabili, per la Situazione Patrimoniale e Finanziaria, si è adottata la distinzione tra corrente/non corrente, quale metodo di rappresentazione delle attività e passività, mentre per il Conto economico complessivo la classificazione dei ricavi e costi per natura; il Rendiconto Finanziario è redatto secondo le prescrizioni dello IAS 7 ed utilizzando il metodo indiretto, rettificando il risultato dell’esercizio dalle altre componenti di natura non monetaria. La redazione del bilancio consolidato e delle relative note esplicative in applicazione degli IAS/IFRS richiede da parte della Direzione l’effettuazione di stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attività e delle passività iscritte e sull’informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data di chiusura.
Le modifiche delle condizioni alla base di giudizi, assunzioni e stime adottati possono determinare un impatto rilevante sui risultati successivi.
Considerando l’attività particolare del Vostro Gruppo, nella redazione del Bilancio Consolidato, si è tenuto anche conto delle Norme Organizzative Interne Federali (di seguito “NOIF”) espresse dalla Federazione Italiana Gioco Calcio (di seguito “F.I.G.C.”) e delle raccomandazioni emanate dall’Union of European Football Associations (di seguito “UEFA”).
Aderendo al disposto dell’art. 10 della L. 72/83, si segnala che nessuna attività iscritta in bilancio è stata mai oggetto di rivalutazione a fini fiscali.
Gli importi indicati nei prospetti contabili e nelle note esplicative sono espressi in Euro migliaia, se non diversamente indicato.
Il bilancio consolidato è predisposto in un'ottica di continuità aziendale, non ravvisando elementi o criticità che possano inficiare sula capacità del Gruppo di operare come un’entità in funzionamento in un prevedibile futuro.
Il presente Bilancio Consolidato al 30 giugno 2023 è assoggettato a revisione legale dei conti da parte della società Deloitte&Touche S.p.A..
Operazioni con parti correlate, atipiche e/o inusuali ed eventi e operazioni significative non ricorrenti
Nel corso della stagione 2022-2023, come nella stagione precedente, non sono state poste in essere operazioni atipiche o inusuali né con terzi, né con parti correlate, con effetto significativo sui dati economico-finanziari del Gruppo. Inoltre, nel corso della stagione 2022-2023, come nella stagione precedente non si sono verificati eventi e/o poste in essere operazioni non ricorrenti né con terzi, né con parti correlate, con impatto significativo sui dati economico-finanziari del Gruppo.
Principi contabili
Il bilancio consolidato è stato redatto nel presupposto della prospettiva della continuazione dell’attività aziendale in quanto vi è la ragionevole aspettativa che la il Gruppo continuerà la sua attività operativa in un futuro prevedibile (e comunque con un orizzonte temporale superiore ai 12 mesi).
In particolare, sono stati presi in considerazione i seguenti fattori che il Management ritiene, allo stato attuale, non siano tali da generare dubbi sulla prospettiva della continuità aziendale per il Gruppo:
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
106
•i principali rischi e incertezze (per la maggior parte di natura esogena) a cui il Gruppo e le varie attività del Gruppo SS Lazio sono esposti:
-i mutamenti nella situazione macroeconomica generale nel mercato italiano;
-le variazioni delle condizioni di business;
-i mutamenti delle norme legislative e regolatorie;
-gli esiti di controversie e contenziosi con autorità regolatorie, concorrenti ed altri soggetti;
-i rischi finanziari (andamento dei tassi di interesse e/o dei tassi di cambio);
•la politica di gestione dei rischi finanziari (rischio di credito e rischio di liquidità descritti nella Nota “Altre informazioni ai sensi dell’IFRS 7”).
Il presente Bilancio Consolidato è stato predisposto utilizzando i Principi IAS/IFRS per la rilevazione e la valutazione degli elementi oggetto di presentazione.
Nel corso del periodo non si sono verificate circostanze che abbiano reso necessario disattendere le disposizioni contenute in un Principio IAS/IFRS o in un’Interpretazione.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS applicati dal 1° luglio 2022
I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1° gennaio 2022:
o In data 14 maggio 2020 lo IASB ha pubblicato i seguenti emendamenti denominati:
o Amendments to IFRS 3 Business Combinations: le modifiche hanno lo scopo di aggiornare il riferimento presente nell’IFRS 3 al Conceptual Framework nella versione rivista, senza che ciò comporti modifiche alle disposizioni del principio.
o Amendments to IAS 16 Property, Plant and Equipment: le modifiche hanno lo scopo di non consentire la deduzione dal costo delle attività materiali l’importo ricevuto dalla vendita di beni prodotti nella fase di test dell’attività stessa. Tali ricavi di vendita e i relativi costi saranno pertanto rilevati nel conto economico.
o Amendments to IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets: l’emendamento chiarisce che nella stima sull’eventuale onerosità di un contratto si devono considerare tutti i costi direttamente imputabili al contratto. Di conseguenza, la valutazione sull’eventuale onerosità di un contratto include non solo i costi incrementali (come ad esempio, il costo del materiale diretto impiegato nella lavorazione), ma anche tutti i costi che l’impresa non può evitare in quanto ha stipulato il contratto (come, ad esempio, la quota dell'ammortamento dei macchinari impiegati per l'adempimento del contratto).
o Annual Improvements 2018-2020: le modifiche sono state apportate all‘IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards, all’IFRS 9 Financial Instruments, allo IAS 41 Agriculture e agli Illustrative Examples dell’IFRS 16 Leases.
L’adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS omologati dall’unione europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal gruppo al 30 giugno 2023
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
107
•In data 18 maggio 2017 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 17 – Insurance Contracts che è destinato a sostituire il principio IFRS 4 – Insurance Contracts.
L'obiettivo del nuovo principio è quello di garantire che un'entità fornisca informazioni pertinenti che rappresentano fedelmente i diritti e gli obblighi derivanti dai contratti assicurativi emessi. Lo IASB ha sviluppato lo standard per eliminare incongruenze e debolezze delle politiche contabili esistenti, fornendo un quadro unico principle-based per tenere conto di tutti i tipi di contratti di assicurazione, inclusi i contratti di riassicurazione che un assicuratore detiene.
Il nuovo principio prevede inoltre dei requisiti di presentazione e di informativa per migliorare la comparabilità tra le entità appartenenti a questo settore.
Il nuovo principio misura un contratto assicurativo sulla base di un General Model o una versione semplificata di questo, chiamato Premium Allocation Approach (“PAA”).
Le principali caratteristiche del General Model sono:
•le stime e le ipotesi dei futuri flussi di cassa sono sempre quelle correnti;
•la misurazione riflette il valore temporale del denaro;
•le stime prevedono un utilizzo estensivo di informazioni osservabili sul mercato;
•esiste una misurazione corrente ed esplicita del rischio;
•il profitto atteso è differito e aggregato in gruppi di contratti assicurativi al momento della rilevazione iniziale; e,
•il profitto atteso è rilevato nel periodo di copertura contrattuale tenendo conto delle rettifiche derivanti da variazioni delle ipotesi relative ai flussi finanziari relativi a ciascun gruppo di contratti.
L’approccio PAA prevede la misurazione della passività per la copertura residua di un gruppo di contratti di assicurazione a condizione che, al momento del riconoscimento iniziale, l'entità preveda che tale passività rappresenti ragionevolmente un’approssimazione del General Model. I contratti con un periodo di copertura di un anno o meno sono automaticamente idonei per l’approccio PAA. Le semplificazioni derivanti dall’applicazione del metodo PAA non si applicano alla valutazione delle passività per i claims in essere, che sono misurati con il General Model. Tuttavia, non è necessario attualizzare quei flussi di cassa se ci si attende che il saldo da pagare o incassare avverrà entro un anno dalla data in cui è avvenuto il claim.
L'entità deve applicare il nuovo principio ai contratti di assicurazione emessi, inclusi i contratti di riassicurazione emessi, ai contratti di riassicurazione detenuti e anche ai contratti di investimento con una discrectonary partecipation feature (DPF).
Il principio si applica a partire dal 1° gennaio 2023, e quindi per il Gruppo dal 1° luglio 2023, ma è consentita un’applicazione anticipata, solo per le entità che applicano l’IFRS 9 – Financial Instruments e l’IFRS 15 – Revenue from Contracts with Customers.
I Consiglieri di Gestione non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall’adozione di tali emendamenti.
•In data 9 dicembre 2021, lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato “Amendments to IFRS 17 Insurance contracts: Initial Application of IFRS 17 and IFRS 9 – Comparative Information”. L'emendamento è un'opzione di transizione relativa alle informazioni comparative sulle attività finanziarie presentate alla data di applicazione iniziale dell'IFRS 17. L'emendamento è volto ad evitare disallineamenti contabili temporanei tra attività finanziarie e passività di contratti assicurativi, e quindi a migliorare l'utilità delle informazioni comparative per i lettori di bilancio. Le modifiche si applicheranno dal 1° gennaio 2023, e quindi per il Gruppo dal 1° luglio 2023, unitamente all’applicazione del principio IFRS 17.
I Consiglieri di Gestione non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall’adozione di tali emendamenti.
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
108
•In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato due emendamenti denominati “Disclosure of Accounting Policies—Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2” e “Definition of Accounting Estimates—Amendments to IAS 8”. Le modifiche sono volte a migliorare la disclosure sulle accounting policy in modo da fornire informazioni più utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio nonché ad aiutare le società a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy. Le modifiche si applicheranno dal 1° gennaio 2023, e quindi per il Gruppo dal 1° luglio 2023, ma è consentita un’applicazione anticipata.
I Consiglieri di Gestione non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall’adozione di tali emendamenti.
•In data 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato “Amendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction”. Il documento chiarisce come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attività e passività di pari ammontare, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento.
Le modifiche si applicheranno dal 1° gennaio 2023, e quindi per il Gruppo dal 1° luglio 2023, ma è consentita un’applicazione anticipata.
I Consiglieri di Gestione non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall’adozione di tale emendamento.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS non ancora omologati dall’unione europea
Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell’Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l’adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.
•In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato “Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current” ed in data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato “Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants”. I documenti hanno l’obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passività a breve o lungo termine. Le modifiche entrano in vigore dal 1° gennaio 2024 e quindi per il Gruppo dal 1° luglio 2024; è comunque consentita un’applicazione anticipata. I Consiglieri di Gestione non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall’adozione di tale emendamento.
• In data 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato “Amendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback”. Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passività per il lease riveniente da una transazione di sale & leaseback in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d’uso trattenuto. Le modifiche si applicheranno dal 1° gennaio 2024, e quindi per il Gruppo dal 1° luglio 2024, ma è consentita un’applicazione anticipata. I Consiglieri di Gestione non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall’adozione di tale emendamento.
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
109
Principi di consolidamento
Ai sensi del principio contabile IFRS 10, (Consolidated Financial Statement – Bilancio consolidato) il Bilancio Consolidato ha previsto il consolidamento integrale dei bilanci della Capogruppo e delle società da questa controllata.
In particolare, l’IFRS 10 qualifica il controllo di una impresa su di un’altra quando l’entità:
-ha il potere sull’impresa: l’investitore gode di diritti che gli conferiscono la possibilità di indirizzare le attività rilevanti (ossia le attività che influenzano in modo significativo i ricavi dell’impresa);
-ha un’esposizione o un diritto a percepire ritorni variabili dal suo coinvolgimento con l’impresa;
-ha la concreta possibilità di usare il suo potere sull’impresa al fine di influenzare l’importo dei ricavi per sé stesso.
Nel determinare se controlla una partecipata, una società deve considerare tutti i fatti e le circostanze, valutando periodicamente se sono intervenuti elementi che indicano la presenza di variazioni in uno o più dei tre principi di controllo.
Imprese collegate
In aderenza al Principio contabile IAS 28 (Investment in Associates - Partecipazioni in società collegate), si definisce collegata un’entità in cui la partecipante detiene una influenza notevole e che non è né una controllata né una partecipazione a controllo congiunto.
Area di consolidamento
Denominazione della società
Sede della società
% di
capitale
posseduto
Capitale
sociale €
Modalità di consolidament o
S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A.
Formello
100%
155.000
Controllata
Metodo integrale
S.S. Lazio Women2015 a R.L.
Formello
100%
10.000
Controllata
Metodo integrale
Procedura di consolidamento
Nella redazione del Bilancio Consolidato, il bilancio della controllante e delle sue controllate vengono aggregati voce per voce. Affinché il Bilancio rappresenti il Gruppo come se si trattasse di un’unica entità economica, sono necessarie le seguenti operazioni contabili:
-la eliminazione del valore contabile delle partecipazioni della capogruppo in ciascuna controllata e della corrispondente frazione del patrimonio netto di ciascuna controllata posseduta dalla capogruppo;
-la eliminazione di tutti gli effetti contabili delle operazioni infragruppo.
Le partecipazioni in società collegate non classificate come possedute per la vendita, quando viene redatto il bilancio consolidato, sono contabilizzate, ai sensi del Principio IAS 28, con il metodo del
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patrimonio netto. Con tale metodo, le partecipazioni sono inizialmente rilevate al costo e successivamente rettificate in conseguenza delle variazioni nella quota di pertinenza del patrimonio netto della partecipata. I dividendi ricevuti dalla partecipata riducono il valore contabile della partecipazione.
Qualora l’eventuale quota di pertinenza del Gruppo delle perdite della collegata ecceda il valore contabile della partecipazione in bilancio, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite non è rilevata, ad eccezione e nella misura in cui il Gruppo abbia l’obbligo di risponderne.
Si riportano di seguito i criteri di valutazione adottati con riferimento alle principali voci di bilancio.
Attività materiali
Il principio contabile IAS 16 (Property, Plant and Equipment - Immobili, impianti e macchinari) definisce immobili, impianti e macchinari quei beni tangibili che soddisfano contemporaneamente le seguenti condizioni:
-sono posseduti per essere utilizzati nella produzione o nella fornitura di beni o servizi o per scopi amministrativi;
-ci si attende che siano utilizzati per più di un esercizio.
Il costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari è rilevato come un’attività quando:
-esiste la probabilità che i futuri benefici economici associati all’elemento affluiranno all’entità;
-il costo dell’elemento può essere attendibilmente determinato.
Al momento della rilevazione iniziale, gli immobili, impianti e macchinari che rappresentano attività sono iscritte al costo. Il costo di un elemento di immobili, impianti e macchinari include il suo prezzo di acquisto ed eventuali costi direttamente attribuibili per portare il bene nel luogo e nelle condizioni necessarie al funzionamento.
Successivamente alla rilevazione iniziale, la valutazione è effettuata con il metodo del costo. Tale metodo prevede che l’elemento sia iscritto al costo al netto degli ammortamenti accumulati e di qualsiasi perdita subita per riduzione di valore.
Sono state valutate sulla base del costo storico le seguenti classi di elementi, di cui si riportano le relative aliquote di ammortamento utilizzate, rappresentative della residua possibilità di utilizzazione dei beni:
. Fabbricati 3%
. Impianti di comunicazione 20%
. Attrezzature sportive e mediche 15,5%
. Macchine elettroniche 20%
. Mobili e arredi 12% - 15%
. Macchine agricole 20%
. Automezzi 25%
. Impianto anti-intrusione ed altri impianti 10%
. Impianti 15%
. Attrezzature commerciali 15%
. Attrezzature varie 30%
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Le opere d’arte di proprietà sono valutate al costo e non sono sottoposte a processo di ammortamento in quanto la vita utile ed il correlato valore residuo di tali beni non sono oggettivamente determinabili.
Perdite di valore delle attività
In aderenza al Principio contabile IAS 36 (Impairment of assets – Riduzione di valore delle attività), secondo il quale il valore contabile di un’attività non può essere superiore al suo valore recuperabile, il Gruppo verifica a ogni data di riferimento del bilancio se esistono indicazioni che un’attività possa aver subito una riduzione durevole di valore. Se esiste una qualsiasi indicazione in tal senso, viene stimato il valore recuperabile dell’attività, per determinare l’entità dell’eventuale perdita di valore. Il valore recuperabile di un’attività è il maggiore tra il valore corrente al netto degli oneri di vendita ed il suo valore d’uso. Il valore d’uso è il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine da quel bene.
Nel caso di attività immateriali a vita utile indefinita, la verifica della riduzione di valore è svolta almeno annualmente.
Investimenti immobiliari
In aderenza al Principio contabile IAS 40 (Investment property – Investimenti immobiliari) gli immobili posseduti al fine di conseguire canoni di locazione o per l’apprezzamento del capitale investito, sono valutati al fair value e non assoggettati ad ammortamento; le variazioni di fair value sono imputate a Conto economico.
Diritti d’uso
I contratti di leasing finanziari e operativi sono contabilizzati secondo il principio contabile IFRS 16 che fornisce una nuova definizione di lease ed introduce un criterio basato sul controllo (right of use) di un bene per distinguere i contratti di lease dai contatti per la fornitura di servizi, individuando quali discriminanti: l’identificazione del bene, il diritto di sostituzione dello stesso, il diritto ad ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici rivenienti dall’uso del bene e, da ultimo, il diritto di dirigere l’uso del bene sottostante il contratto.
Il principio stabilisce un modello unico di riconoscimento e valutazione dei contratti di lease per il locatario che prevede l’iscrizione del bene oggetto di lease anche operativo nell’attivo con contropartita un debito finanziario.
In particolare, il Gruppo contabilizza, relativamente ai contratti di lease:
- una passività finanziaria, pari al valore attuale dei pagamenti futuri residui alla data di transizione, attualizzati utilizzando per ciascun contratto l’incremental borrowing rate applicabile; successivamente, la passività finanziaria è incrementata per gli interessi e decrementata per i pagamenti effettuati. Inoltre, la passività per leasing è rimisurata per tenere conto di modifiche ai termini del contratto;
- un diritto d’uso pari al valore della passività finanziaria alla data di transizione, rilevando gli ammortamenti lungo la durata del contratto.
Attività immateriali
Il principio contabile IAS 38 (Intangibile Assets – Attività immateriali) dispone che le attività immateriali devono essere rilevate come tali se:
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-è probabile che i benefici economici futuri attesi, ad esse attribuibili, affluiranno all’entità;
-il loro costo può essere quantificato attendibilmente.
Le attività immateriali acquisite separatamente sono inizialmente valorizzate al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono rilevate al valore equo alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attività immateriali sono iscritte al costo, al netto dei fondi di ammortamento e di eventuali perdite di valore accumulate.
La vita utile delle attività immateriali è valutata come definita o indefinita.
Le attività immateriali con vita utile definita sono ammortizzate lungo la loro vita utile e in aderenza al principio contabile IAS 36 sottoposte a test di congruità (impairment test) ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo e il metodo di ammortamento ad esse applicato vengono riesaminati alla fine di ciascun esercizio finanziario o più frequentemente se necessario.
Le attività immateriali con vita utile indefinita sono inizialmente valutate al costo. Non sono soggette ad ammortamento e sono sottoposte ad impairment test annualmente e ogniqualvolta vi siano indicazioni che segnalino la presenza di perdite di valore.
La voce contiene:
Costi sostenuti per l’acquisto di software. Tali costi sono rilevati sulla base del costo sostenuto per l’acquisto. Gli importi sono al netto delle quote di ammortamento che sono state calcolate su un periodo di cinque anni, tenuto comunque conto della residua possibilità di utilizzo e della durata legale della licenza.
Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori. I diritti alle prestazioni dei calciatori professionisti sono iscritti, a decorrere dalla data di sottoscrizione degli accordi tra la squadra che cede il diritto, la squadra che acquisisce il diritto ed il calciatore al quale si riferisce il diritto di utilizzazione delle prestazioni sportive, al costo di acquisizione, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione.
I debiti ed i crediti rispettivamente derivanti dalle operazioni di acquisto e di vendita dei diritti alle prestazioni dei calciatori sono contabilizzati in funzione della squadra di provenienza o di destinazione del calciatore. In particolare, se la squadra di provenienza è appartenente ad una federazione straniera, la contropartita è debiti o crediti verso società calcistiche. Se, invece, la squadra di provenienza o di destinazione appartiene alla F.I.G.C., al momento della ratifica della L.N.P. la parte di corrispettivo da regolare entro l'esercizio confluisce nel conto Lega/trasferimenti, che funge da "stanza di compensazione" per tutti i trasferimenti fra società nazionali. L’eventuale parte eccedente costituisce un debito o un credito verso società calcistiche, destinato a sua volta ad essere incluso, nelle successive stagioni, nel conto Lega/trasferimenti.
Di seguito si riportano alcune specifiche modalità di registrazione dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori applicate dalla S.S. Lazio in conformità anche a quanto previsto dalle raccomandazioni emanate della UEFA. In particolare:
- Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo temporaneo con diritto di riscatto, la transazione viene registrata come temporanea fino al momento di effettivo esercizio del riscatto;
- Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo di prestito con obbligo di riscatto, la transazione è registrata direttamente come trasferimento definitivo;- Nel caso in cui il trasferimento del giocatore avvenga a titolo di prestito con obbligo di riscatto condizionato al verificarsi di determinate condizioni, la transazione verrà considerata come trasferimento definitivo dal momento in cui il verificarsi della condizione sia qualificabile come “virtualmente certa”;
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-Nel caso in cui il trasferimento preveda, a favore della società di provenienza, il riconoscimento differito di ulteriori compensi sottoposti a condizione (es. premi di qualificazioni), tali compensi saranno rilevati, a titolo di conguaglio prezzo, ad incremento del costo iniziale al momento in cui la condizione si è verificata, salvo che la stessa sia da considerarsi “virtualmente certa” sin dall’inizio.
L’ammortamento dei diritti alle prestazioni dei calciatori è effettuato pro-rata temporis in base alla durata dei suddetti contratti che vengono depositati in Lega Nazionale Professionisti Serie A (di seguito anche “L.N.P.” o “Lega Calcio”). Nel caso in cui, in costanza di contratto, venga ottenuto un prolungamento della durata dell’utilizzo del diritto alla prestazione del calciatore, la SS Lazio S.p.A. procede nel ricalcolare il valore pro rata temporis delle quote di ammortamento partendo dal valore netto contabile alla data di rinnovo. L’eventuale costo di intermediazione, non condizionato, sostenuto dalla SS Lazio S.p.A. per ottenere il prolungamento della durata contrattuale costituirà, come richiesto dalle raccomandazioni della UEFA, un onere accessorio da capitalizzare alla data di rinnovo e verrà ammortizzato per la stessa durata e nelle stesse modalità del diritto al quale si riferisce.
La SS Lazio S.p.A. in accordo con il Framework emanato dalla UEFA, procede alla svalutazione totale o parziale del valore del diritto alle prestazioni del calciatore iscritto tra le immobilizzazioni se alla data di approvazione del bilancio venga accertato che:
i. Il calciatore non sarà in grado di disputare competizioni sportive;
ii. Tali diritti vengano ceduti, in data successiva alla data di riferimento del bilancio e prima dell’approvazione dello stesso, ad un valore inferiore al valore netto contabile, laddove le caratteristiche di dette cessioni evidenzino una contrazione del valore d’uso/valore recuperabile dei diritti pluriennali oggetto di cessione già ravvisabile alla data di riferimento di bilancio.
Con riferimento alla contabilizzazione dei compensi dovuti agli agenti nel corso delle operazioni di acquisizione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori o nel corso delle operazioni di rinnovo contrattuale, si precisa che, in ossequio alla normativa di settore e al Framework stabilito dalla UEFA, questi sono capitalizzati solo in assenza di condizioni sospensive (ad esempio la permanenza del calciatore quale tesserato del Gruppo); sono invece contabilizzati a conto economico se condizionati alla permanenza del calciatore quale tesserato del Gruppo.
Library SS Lazio. L’asset è riferito all’archivio dei prodotti audiovisivi (sequenze di immagini relative alla SS Lazio) e ai connessi diritti acquisiti da RAI nel 2010. La Library è da considerarsi un’immobilizzazione immateriale a vita utile indefinita, in quanto possiede i requisiti di identificabilità, controllo ed esistenza di benefici economici futuri e deve essere pertanto sottoposto annualmente a test di congruità (impairment test) ai sensi dello IAS 36, anche in assenza di indicatori che segnalino la presenza di perdite di valore.
Qualora alla data di bilancio si verificano le condizioni per l’iscrizione delle attività non correnti ai sensi del principio contabile IFRS 5, queste sono classificate come “attività non correnti destinate alla vendita”. Le attività non correnti destinate alla vendita non sono oggetto di ammortamento e sono valutate al minore tra il valore di iscrizione e il relativo fair value al netto dei costi di vendita.
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Strumenti finanziari
Altre attività finanziarie non correnti
Le altre attività finanziarie non correnti sono contabilizzate in base al disposto del Principio contabile IFRS 9 (Financial Instruments - Strumenti finanziari). Tali attività sono rappresentate da depositi cauzionali.
Tali attività sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
Crediti commerciali e altri crediti
I crediti commerciali e gli altri crediti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value e, in seguito, al costo ammortizzato sulla base del metodo del tasso di interesse effettivo. Qualora vi sia un’obiettiva evidenza di indicatori di riduzione di valore, l’attività viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevabili a conto economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attività viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall’applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione.
Sulla base del principio IFRS 9, il Gruppo valuta i suoi crediti con il modello dell’expected credit losses applicando il metodo semplificato.
Crediti verso società settore specifico per Campagna Trasferimenti
I crediti verso società del settore specifico derivano da operazioni di cessione di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiamo termini di regolamento superiori all’anno. In virtù di ciò, il valore di tali crediti è attualizzato per l’ammontare che verrà incassato oltre l’esercizio in corso.
Rimanenze
Le rimanenze, sulla base di quanto previsto dallo IAS 2, sono valutate al minore tra costo e valore netto di realizzo, al fine di rilevare eventuali perdite di valore (causate da danni, deterioramenti, obsolescenza), quali componenti negativi del reddito nell’esercizio in cui le stesse sono prevedibili, e non in quello in cui verranno realizzate a seguito dell’alienazione. Il costo è determinato con il criterio del costo medio ponderato.
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
Le disponibilità liquide e mezzi equivalenti includono prevalentemente la cassa, conti
correnti bancari e depositi rimborsabili a vista e lo scoperto di conto corrente, che viene evidenziato tra le passività correnti. Gli elementi inclusi nella liquidità netta sono valutati al fair value alla data di bilancio.
Debiti finanziari non correnti e altre passività finanziarie non correnti
I debiti finanziari non correnti e le altre passività finanziarie non correnti sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
Il debito tributario, in linea con i criteri di valutazione appena citati, è attualizzato per l’ammontare che verrà pagato oltre i 12 mesi, esponendo in bilancio la quota che sarà pagata entro la stagione successiva tra le passività correnti.
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Debiti verso società settore specifico per Campagna Trasferimenti
I debiti verso società del settore specifico derivano da operazioni di acquisto di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiano termini di regolamento superiori all’anno. In virtù di ciò, il valore di tali debiti è attualizzato per l’ammontare che verrà pagato oltre l’esercizio in corso.
Debiti finanziari correnti, altre passività correnti e debiti commerciali correnti
I debiti finanziari correnti, le altre passività correnti e i debiti commerciali sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.
Fondi per rischi ed oneri
I fondi rischi e oneri, ai sensi del Principio contabile IAS 37 (Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets - Accantonamenti, passività e attività potenziali), sono iscritti a fronte di perdite ed oneri di natura determinata, di esistenza certa o probabile, dei quali, tuttavia, non sono determinabili l’ammontare e/o la data di accadimento alla chiusura dell’esercizio. L’iscrizione viene effettuata solo nel momento in cui esiste un’obbligazione corrente (legale o implicita) per una futura fuoriuscita di risorse economiche come risultato di eventi passati ed è probabile che tale fuoriuscita sia richiesta per l’adempimento dell’obbligazione. Tale ammontare rappresenta la miglior stima della spesa richiesta per estinguere l’obbligazione. Le variazioni di tale stima sono riflesse nel conto economico dell’esercizio in cui sono avvenute.
Passività per fiscalità incerta
Il Gruppo in conformità all’interpretazione IFRIC 23, rispetto al tema delle incertezze sul trattamento fiscale da adottare in materia di imposte sul reddito, ha analizzato gli uncertain tax treatments assumendo sempre che l’autorità fiscale esamini la posizione fiscale in oggetto avendo piena conoscenza di tutte le informazioni rilevanti. Il Gruppo ha ritenuto non probabile che l’autorità fiscale accetti il trattamento fiscale seguito ed ha riflesso in bilancio l’effetto dell’incertezza, in particolare ha rilevato tra le passività correnti gli stanziamenti di imposte per fiscalità incerta che ritiene di dover versare dopo aver svolto gli opportuni accertamenti di natura normativa e legale riguardanti la corretta tassazione a cui assoggettare i redditi imponibili prodotti.
Fondo per benefici ai dipendenti
Il fondo (ex TFR) è considerato, in aderenza al Principio Contabile IAS 19 (Employee benefits – Benefici per i dipendenti) un beneficio per i dipendenti, successivo al rapporto di lavoro, del tipo “piani a benefici definiti”, cioè un piano in cui l’impresa si obbliga a concedere i benefici concordati per i dipendenti in servizio e per gli ex dipendenti assumendo i rischi attuariali (che i benefici siano inferiori a quelli attesi) e di investimento
(che le attività investite siano insufficienti a soddisfare i benefici attesi) relativi al piano. Il costo di tale piano non è quindi definito in funzione dei contributi dovuti per l’esercizio, ma è rideterminato sulla base di assunzioni demografiche, statistiche e sulle dinamiche salariali. L’importo è stato determinato utilizzando il “projected unit credit method”, che prevede il calcolo del valore attuale delle obbligazioni a benefici definiti e il relativo costo previdenziale delle prestazioni di lavoro correnti. Considera, inoltre, ogni periodo di lavoro fonte di una unità aggiuntiva di diritto ai benefici e misura distintamente ogni unità ai fini del calcolo dell’obbligazione finale.
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Operazioni in valuta estera
Ai sensi del Principio contabile IAS 21 (The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates – Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere), aggiornato al Regolameto (UE) 2017/1986 della Commissione del 31 ottobre 2017, le operazioni in valuta estera sono registrate, al momento della rilevazione iniziale, al tasso di cambio a pronti in vigore alla data dell’operazione. Alla data di riferimento del bilancio, le attività e le passività monetarie in valuta estera sono convertite utilizzando il tasso di chiusura, cioè il tasso di cambio in essere a quella data. Sono rilevate nel conto economico le differenze di cambio derivanti dall’estinzione di elementi monetari o dalla loro conversione a tassi differenti da quelli ai quali erano stati convertiti al momento della rilevazione iniziale durante l’esercizio o in bilanci precedenti.
Ricavi
I ricavi sono rilevati ai sensi del Principio contabile IFRS 15 (Revenues – Ricavi), che prevede:
•l’identificazione del contratto con il cliente;
•l’identificazione delle performance obligations contenute nel contratto;
•la determinazione del prezzo;
•l’allocazione del prezzo alle performance obligations contenute nel contratto;
•i criteri di iscrizione del ricavo quando l’entità soddisfa ciascuna performance obligation.
In particolare, i ricavi sono rilevati con riferimento allo stadio di completamento dell’operazione alla data di riferimento del bilancio, per cui:
-i ricavi da gare sono contabilizzati con riguardo all’effettivo svolgimento della gara;
-gli abbonamenti stagionali, quasi interamente incassati prima dell’inizio delle competizioni sportive, sono riscontati secondo competenza temporale utilizzando il medesimo criterio (svolgimento della gara).
I ricavi derivanti dalla cessione di diritti televisivi e di sponsorizzazione sono imputati a conto economico nel momento in cui il beneficio economico della cessione del diritto è definitivamente acquisito in quanto, in base alla sostanza degli accordi, certo nella sua determinazione, irripetibile e non condizionato ad alcuna prestazione futura delle parti. In particolare, i ricavi derivanti dalla cessione di diritti televisivi sono imputati al conto economico con riguardo all’effettivo momento della prestazione che coincide con lo svolgimento della gara.
I proventi finanziari sono imputati a conto economico per competenza. Con riferimento, ai proventi finanziari da attualizzazione, la quota di competenza dell’esercizio, rispettivamente di crediti e debiti con termini di regolamento superiori all’anno, viene calcolata tenuto conto degli attuali tassi di interesse di mercato.
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Contributi pubblici
I contributi pubblici sono rilevati sulla base di quanto disposto dallo IAS 20. I contributi pubblici sono quelli che si manifestano sotto forma di trasferimenti di risorse a un’entità a condizione che questa abbia rispettato, o si impegni a rispettare, certe condizioni relative alle sue attività operative. Sono escluse quelle forme di assistenza pubblica alle quali non può ragionevolmente essere associato un valore e le operazioni con gli enti pubblici che non possono essere distinte dalle normali attività commerciali dell’entità.
Un contributo pubblico non può essere rilevato finché non esiste una ragionevole certezza che l'entità rispetterà le condizioni previste, e che il contributo sarà ricevuto. La riscossione di un contributo non fornisce, di per sé, la prova definitiva che le condizioni connesse al contributo siano state, o saranno, rispettate.
Una volta che un contributo pubblico è stato contabilizzato, qualsiasi passività o attività potenziale è trattata secondo quanto previsto dallo IAS 37 Accantonamenti, passività e attività potenziali.
Costi Operativi
I costi sono rilevati in ottemperanza al Framework dei principi contabili internazionali, ove non specificatamente disciplinati dagli stessi.
I costi relativi ai premi per il raggiungimento di obiettivi sportivi prestabiliti con i tesserati sono contabilizzati a conto economico per competenza e, quindi, al raggiungimento degli obiettivi sportivi prefissati.
Con riferimento alla contabilizzazione dei compensi dovuti agli agenti nel corso delle operazioni di acquisizione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori o nel corso delle operazioni di rinnovo contrattuale, si precisa che, in ossequio alla normativa di settore e al Framework stabilito dalla UEFA, questi sono capitalizzati solo in assenza di condizioni sospensive (ad esempio la permanenza del calciatore quale tesserato del Gruppo); sono invece contabilizzati a conto economico se condizionati alla permanenza del calciatore quale tesserato del Gruppo.
Gli oneri finanziari sono imputati a conto economico per competenza. Con riferimento agli oneri finanziari da attualizzazione, la quota di competenza dell’esercizio, rispettivamente di crediti e debiti con termini di regolamento superiori all’anno, viene calcolata tenuto conto degli attuali tassi di interesse di mercato.
Imposte correnti e differite
Le imposte correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell’esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data del bilancio.
Le imposte differite sono calcolate, ai sensi del Principio Contabile IAS 12 (Income Taxes - Imposte sul reddito), a fronte di tutte le differenze temporanee che emergono tra il valore fiscale ed il valore contabile di un’attività e di una passività, se risulta probabile che tali differenze si riverseranno in un lasso di tempo ragionevolmente prevedibile. Le imposte differite attive, incluse quelle a fronte di perdite fiscali pregresse, sono riconosciute nella misura in cui è probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro che ne consenta il recupero. Il Gruppo, in accordo allo lo IAS 12, paragrafo 28, rileva le attività fiscali differita quando è probabile che sarà disponibile un reddito imponibile a fronte del quale possa essere utilizzata una differenza temporanea deducibile quando ci sono
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differenze temporanee imponibili sufficienti di cui si prevede l'annullamento in riferimento alle medesime autorità fiscali e al medesimo soggetto d'imposta.
Nel caso in cui le differenze temporanee imponibili siano insufficienti, in accordo con lo IAS 12, paragrafo 29, il Gruppo rileva l'attività fiscale differita nella misura in cui:
a)sia probabile che abbia redditi imponibili sufficienti a seguito delle seguenti valutazioni.
b)dispone di una pianificazione fiscale che consenta di realizzare un reddito imponibile negli esercizi appropriati.
Come disposto dallo IAS 12, paragrafo 35, il trattamento contabile delle attività fiscali differite derivanti dal riporto a nuovo di perdite fiscali pregresse è il medesimo applicabili alla rilevazione di attività fiscali differite derivanti da differenze temporanee deducibili.
In conformità allo IAS 12 paragrafo 36, il Gruppo, nel valutare la probabilità che sarà disponibile un reddito imponibile a fronte del quale le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati possano essere utilizzati, ha preso in considerazione i seguenti criteri:
a) differenze temporanee imponibili sufficienti, che si tradurranno in importi imponibili a fronte dei quali le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati possano essere utilizzati prima della loro scadenza;
b) se è probabile che abbia redditi imponibili prima della scadenza delle perdite fiscali o dei crediti d'imposta non utilizzati;
c) se le perdite fiscali non utilizzate derivino da cause identificabili che è improbabile che si ripetano; e
d) se l'entità disponga di una pianificazione fiscale in base alla quale si avrà reddito imponibile nell'esercizio nel quale potranno essere utilizzati le perdite fiscali o i crediti d'imposta non utilizzati.
Le imposte differite attive e passive includono quelle relative agli effetti contabili generati dalla transizione agli IAS/IFRS.
Le imposte differite sono calcolate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi in cui le differenze saranno realizzate o estinte, sulla base della normativa fiscale in vigore.
Le imposte differite attive e passive sono esposte separatamente dagli altri crediti e debiti verso l’Erario in una specifica voce classificata nelle attività o nelle passività.
Risultato base per azione
Il risultato netto base per azione è calcolato dividendo il risultato economico per la media ponderata delle azioni in circolazione durante l’esercizio, escludendo le azioni proprie eventualmente detenute.
Risultato diluito per azione
Il risultato netto diluito per azione è calcolato analogamente al risultato netto base; tuttavia, la media ponderata delle azioni in circolazione è modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo, mentre il risultato economico è rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione.
Stime e valutazioni
Come previsto dagli IFRS, la redazione del Bilancio Consolidato richiede l’elaborazione di stime e valutazioni che si riflettono nella determinazione dei valori contabili delle attività e delle passività, nonché nelle informazioni fornite nelle note illustrative, anche con riferimento alle attività e passività potenziali in essere alla chiusura dell’esercizio. Tali stime sono utilizzate, principalmente, per la determinazione degli ammortamenti, dei test di impairment delle attività (compresa la valutazione dei crediti), dei fondi per accantonamenti, dei benefici per i dipendenti, dei fair value delle attività e
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passività finanziarie, della recuperabilità delle imposte anticipate e differite, nonché nella valutazione di talune condizioni che possono essere apposte nei contratti di trasferimento dei diritti delle prestazioni sportive e dei contratti economici dei tesserati.
I risultati effettivi rilevati successivamente potrebbero, quindi, differire da tali stime; peraltro, le stime e le valutazioni sono riviste e aggiornate periodicamente e gli effetti derivanti da ogni loro variazione sono immediatamente riflessi in bilancio.
Altre Informazioni
Fatti di rilievo verificatisi dopo il 30 giugno 2023
Campagna trasferimenti
Successivamente al 30 giugno 2023 per la rosa della prima squadra:
•sono stati acquistati a titolo definitivo i diritti alle prestazioni sportive di tre giocatori per un costo complessivo di Euro 30,07 milioni, Iva esclusa, e premi di Euro 6,93 milioni, Iva esclusa, all’ottenimento di prefissati obiettivi sportivi;
•sono stati acquistati a titolo temporaneo i diritti alle prestazioni sportive di quattro giocatori per un costo complessivo di Euro 1,05 milioni, Iva esclusa, con obblighi di riscatto e premi per un complessivo di Euro 38,00 milioni, per tre dei quattro, all’ottenimento di prefissati obiettivi sportivi;
•sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di un giocatore a titolo definitivo per un prezzo di cessione di Euro 40,00 milioni, Iva esclusa, ed un risparmio di retribuzioni di Euro 4,73 milioni, e premi di Euro 1,13 milioni, Iva esclusa, all’ottenimento di prefissati obiettivi sportivi;
•sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di un giocatore a titolo definitivo per un prezzo di cessione di Euro 8,07 milioni, Iva esclusa, ed un risparmio di retribuzioni di Euro 1,32 milioni, a seguito della realizzazione della condizione obbligatoria prevista nel contratto di cessione temporanea;
•sono stati ceduti i diritti alle prestazioni sportive di quattro giocatori a titolo temporaneo per un prezzo di cessione di Euro 1,8 milioni ed un risparmio di retribuzioni di Euro 4,91 milioni.
L’impegno verso società italiane è garantito secondo le modalità stabilite dalla F.I.G.C..
L’impegno verso società estere è garantito secondo le modalità contrattuali.
Risultato per azione
Si rimanda a quanto indicato nello schema del conto economico e conto economico complessivo.
Informazioni ai sensi dell’IFRS 7 e dell’art. 2428, comma 2, n. 6/bis CC
Di seguito vengono fornite le informazioni relative ai principali rischi finanziari cui è esposto il Gruppo.
-Garanzie
Non vi sono attività finanziarie date a garanzia per passività o passività finanziarie ad esclusione della cessione di quota parte dei crediti futuri rivenienti da contratti televisivi e dalla campagna trasferimenti a seguito della cessione pro-solvendo al factor.
-Inadempimenti di debiti finanziari
Il Gruppo non ha registrato inadempimenti per tale categoria di passività finanziaria.
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-Accantonamento per perdite su crediti (€/ml)
Crediti
Crediti
Attvità
commerciali
vs/enti
finanziarie
settore
specifico
Saldo al 30/06/2022
8,95
0,49
7,50
Accantonamenti
-0,01
0,21
0,10
Utilizzi
(0,19)
0,00
(0,01)
Saldo al 30/06/2023
8,75
0,70
7,59
Tipologia di rischi coperti:
-Rischio di credito
Il rischio di credito è collegato alla solvibilità dei clienti.
Il Gruppo gestisce tale rischio sia interfacciandosi con una pluralità di operatori di alto profilo che non presentano, pertanto, rischi di solvibilità significativi e sia mediante un monitoraggio mensile delle scadenze.
Le tabelle seguenti evidenziano alcune informazioni quantitative:
Massima esposizione creditizia (€/ml)
30/06/23
30/06/22
Garanzie al
Altri strumenti
30/06/23
di miglioramento
nella gestione
del credito
Crediti commerciali
14,37
19,24
No
Crediti verso enti settore specifico
31,86
39,85
No
Altre Attività correnti
18,73
17,28
No
Crediti verso parti correlate
0,00
0,00
No
Totale
64,95
76,37
Di cui scaduti
1,89
2,01
Analisi dello scaduto (€/ml)
30/06/23
30/06/22
Garanzie al
Commenti
30/06/23
Entro 90gg
-crediti commerciali
1,77
1,90
No
-attvità finanziarie
-
0
oltre 90gg
-
-crediti commerciali
0,12
0,11
No
-attvità finanziarie
-
0
Totale
1,89
2,01
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
121
Svalutazione crediti (€/ml)
30/06/23
30/06/22
Garanzie al
Commenti
30/06/23
Al 100%
-crediti commerciali
3,12
3,31
No
-crediti verso enti settore specifico
0,39
0,18
No
-attività finanziarie
3,54
3,55
No
Altre %
-crediti commerciali
6,84
6,82
No
-crediti verso enti settore specifico
0,36
0,38
No
-attvità finanziarie
8,10
7,92
No
Totale
22,34
22,16
Rischio di liquidità
Il rischio di liquidità è collegato alla difficoltà di reperire fondi per far fronte agli impegni.
Il Gruppo gestisce tale rischio mediante il mantenimento di un adeguato livello di disponibilità liquide, l’utilizzo costante di previsioni finanziarie di breve e medio periodo, al fine di pianificare i fabbisogni finanziari, ed il ricorso a forme di finanziamento autoliquidanti.
La tabella seguente evidenzia alcune informazioni quantitative.
Analisi delle scadenze (€/ml)
30/06/23
30/06/22
scaduto:
-personale
0,05
0,10
-intermediari
8,72
14,68
-altre passività
0,20
0,25
-commerciali
2,93
4,23
01-365gg:
-finanziari
37,56
15,43
-istituti previdenza
1,80
4,31
-personale
21,59
9,80
-intermediari
7,74
0,79
-altre passività(*)
3,22
-0,01
-settore specifico
27,61
25,86
-commerciali
14,08
9,50
-parti correlate
0,00
0,00
-tributari
27,66
65,67
oltre 365gg:
-finanziario
23,12
44,39
-istituti previdenza
0,72
0,00
-tributari
67,29
25,30
-procuratori
2,26
0,83
-settore specifico
30,44
25,16
*sono esclusi risconti passivi
-Rischio di cambio
Il Gruppo non ha posizioni significative in valuta, pertanto non è soggetta a fluttuazioni dei tassi di cambio in misura rilevante.
-Rischio di tasso di interesse
Il rischio di tasso di interesse dipende sia dal riconoscimento dello stesso che dalla sua variabilità con conseguente impatti sul cash flow.
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
122
Tale rischio riguarda principalmente le seguenti fattispecie:
•debiti scaduti verso creditori diversi;
•debiti verso istituti finanziari;
•rateizzazione del debito tributario con l’Agenzia delle Entrate.
Per i debiti scaduti verso creditori diversi, principalmente rivenienti dalle gestioni precedenti, il Gruppo provvede, ogni fine periodo, a contabilizzare gli effetti economici e patrimoniali derivanti da procedimenti giudiziari di cognizione ordinaria e d’ingiunzione.
Per i debiti verso istituti finanziari il Gruppo non ha provveduto:
•a coprire il rischio interessi;
•a presentare un’analisi di sensitività per quanto riguarda gli effetti che si potrebbero generare sul Conto economico e sul Patrimonio netto del Gruppo a seguito di una variazione inattesa e sfavorevole dei tassi di interesse in quanto, scadendo i debiti nel breve-medio periodo, si ritiene che il tasso di interesse non possa subire oscillazioni significative.
Per la rateizzazione del debito tributario con l’Agenzia delle Entrate, il Gruppo non ha provveduto a coprire il rischio interessi in quanto ritiene che, essendo stata negoziata al saggio legale, lo stesso non possa subire nel medio - lungo periodo oscillazioni significative.
Accantonamenti, passività e attività potenziali
Nel mese di gennaio 2020 è stato notificato alla S.S. Lazio Spa una citazione dalla Pluriel Limited per l’importo di Euro 3.287 migliaia quale somma risultante dalla differenza tra il compenso di Euro 3.750 migliaia dovuto nella Stagione Sportiva 2013/2014 e quello di Euro 463 migliaia percepito per il periodo 01.07.13-14.08.13, sul presupposto della responsabilità della Lazio nella risoluzione del contratto con il calciatore Zarate. La causa ha avuto esito positivo per la società nel primo grado di giudizio. La controparte ha promosso ricorso in Appello e la relativa udienza è fissata per il 15 novembre 2023.
Dal mese di dicembre 2019 la Società ha ricevuto alcune diffide al pagamento con cui Polizia Roma Capitale intimava al pagamento di somme per euro 1.609 migliaia per i costi sostenuti per i servizi di polizia svolti in occasione delle partite casalinghe.
La Società ha proposto un giudizio dinanzi al Tribunale di Roma al fine di accertare l'infondatezza della pretesa del Comune. Successivamente è arrivata l’ingiunzione che la Società ha provveduto ad impugnare. Si segnala che in primo grado la Società è risultata soccombente.
La Società, supportata dal parere dei propri consulenti, non ha effettuato accantonamenti in quanto il rischio non è ritenuto probabile, anche in considerazione di analoga controversia con ATAC che si è risolta con esito favorevole per la Società.
Direzione e coordinamento
In base a quanto disposto dall’articolo 2497-bis del C.C. si informa che la S.S. Lazio S.p.A. è sottoposta alla direzione e coordinamento della Lazio Events S.r.l., della quale si riportano i principali dati al 30 giugno 2022 nella tabella che segue, in euro:
STATO PATRIMONIALE
ATTIVO
30/06/2022
30/06/2021
A) CREDITI VERSO SOCI PER VERSAMENTI ANCORA DOVUTI
B) IMMOBILIZZAZIONI
35.069.866
29.119.862
C) ATTIVO CIRCOLANTE
138.812
137.051
D) RATEI E RISCONTI
TOTALE ATTIVO
35.208.678
29.256.913
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
123
PASSIVO
A) PATRIMONIO NETTO
63.319
38.094
B) FONDI PER RISCHI ED ONERI
C) TFR
D) DEBITI
35.145.359
29.218.819
E) RATEI E RISCONTI
TOTALE PASSIVO
35.208.678
29.256.913
GARANZIE, IMPEGNI ED ALTRI RISCHI
0
0
CONTO ECONOMICO
A) VALORE DELLA PRODUZIONE
1
11.208
B) COSTI DELLA PRODUZIONE
(24.441)
(18.776)
C) PROVENTI ED ONERI FINANZIARI
(335)
(416)
D) RETTIFICHE DI VALORI DI ATTIVITA' FINANZIARIE
E) PROVENTI ED ONERI STRAORDINARI
F) IMPOSTE SUL REDDITO
UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO
(24.775)
(7.984)
Ai sensi dello IAS 24 si specifica la compagine azionaria della Lazio Events S.r.l.:
•Linda S.r.l. 40%
•S.n.a.m. Lazio Sud S.r.l. 40%
•Bona Dea S.r.l. 20%
Per i rapporti con la società Linda S.r.l., S.n.a.m. Lazio Sud S.r.l. e Bona Dea si veda quanto riportato nel successivo paragrafo.
Ai sensi dell’articolo 37 del Regolamento Consob n. 16191/2007 si conferma che la controllante S.S. Lazio è conforme alle condizioni ivi previste.
Rapporti con parti correlate
In base a quanto disposto dall’articolo 2427-22 bis del C.C. si informa che nel periodo il Gruppo ha intrattenuto rapporti con:
•la Roma Union Security, per un costo di Euro 1,68 milioni e debito per Euro 0,26 milioni al 30 giugno 2023, riferiti al servizio di vigilanza armata presso il centro sportivo ed a trasporto valori;
•la Gasoltermica Laurentina, per un costo di Euro 0,88 milioni, immobilizzazioni in corso per Euro 4,16 milioni, e debito di Euro 0,29 milioni al 30 giugno 2023, relativo a lavori e manutenzione del centro sportivo di Formello e per la gestione del magazzino merci e pulizia dei negozi;
•la Omnia Service, per un costo di Euro 2,34 milioni e debito di Euro 2,39 milioni al 30 giugno 2023, per il servizio di mensa sia giornaliero che in occasione dei ritiri per i tesserati presso il centro Sportivo di Formello e per alloggi destinati al settore giovanile;
•la Linda per un costo di Euro 0,54 milioni, anticipi per Euro 0,02 milioni e debiti per Euro 0,15 milioni al 30 giugno 2023 per servizi di assistenza ai sistemi informatici, processi organizzativi e logistici aziendali e gestione del magazzino area tecnica;
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
124
•la Snam Lazio Sud per un costo di Euro 1,00 milioni e debito di Euro 1,17 milioni al 30 giugno 2023, per servizi finanziari, amministrativi, vigilanza non armata, magazzino, portierato e sanificazione;
•la Bona Dea per un costo di Euro 0,20 milioni e debito di Euro 0,15 milioni al 30 giugno 2023, per servizi di amministrazione del personale;
Si segnala che tali transazioni sono state perfezionate nel rispetto della correttezza sostanziale e procedurale ed a normali condizioni di mercato.
Posizione finanziaria netta
La posizione finanziaria netta, modificata sulla base degli orientamenti ESMA n. 32-232-1138 del 4 marzo 2021, al 30 giugno 2023 risulta negativa per Euro 148,38 milioni, con un incremento di Euro 51,03 milioni, rispetto al 30 giugno 2022, Tale incremento è dovuto soprattutto alla nuova rateizzazione in 60 mesi, ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160, che ha permesso la riclassifica a lungo di quota parte dei debiti per ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed IVA; per accedere a tale rateizzazione la Società ha provveduto a pagare una maggiorazione del 3% e le prime 3 rate entro fine dicembre (Euro 6.069 migliaia).
La posizione finanziaria si compone come segue:
30/06/2023
30/06/2022
A. Cassa
0,02
0,01
B. Banche
12,46
13,77
C. Altre attività finanziarie correnti
0,00
0,00
D. Liquidità (A+B+C)
12,48
13,78
E. Debiti finanziari correnti
.verso altri finanziatori e diversi
0,00
(3,60)
.verso soggetti correlati
0,00
0,00
F. Parte corrente dell’indebitamento non corrente
.verso altri finanziatori e diversi
(37,10)
(11,49)
.verso contratti di locazione
(0,45)
(0,34)
G. Indebitamento finanziario corrente (E+F)
(37,56)
(15,43)
H. Inddebitamento finanziario corrente netto (G-D)
(25,08)
(1,65)
I. Debiti finanziari non correnti
.verso altri finanziatori e diversi
(20,95)
(42,95)
.verso contratti di locazione
(2,16)
(1,44)
J. Strumenti di debito
0,00
0,00
K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti
(100,70)
(51,30)
L. Inddebitamento finanziario non corrente (I +J+K)
(123,82)
(95,69)
M. Totale indebitamento finanziario (H+L)
(148,90)
(97,34)
Si segnala che la voce “Debiti commerciali e altri debiti non correnti” è comprensiva degli importi di:
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
125
-Debiti tributari
I debiti tributari oltre i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 67,29 milioni aumentando di Euro 41,99 milioni rispetto al 30 giugno 2022. Tale variazione è dipesa dalla nuova rateizzazione in 60 mesi, ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160, che ha permesso la riclassifica a lungo di quota parte dei debiti per ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed IVA; per accedere a tale rateizzazione la Società ha provveduto a pagare una maggiorazione del 3% e le prime 3 rate entro fine dicembre (Euro 6.07 milioni).
Gli accordi tributari si riferiscono inoltre, per Euro 18,06 milioni, alla transazione sottoscritta dalla controllante, in data 20 maggio 2005, con l’Agenzia delle Entrate relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004 e non versate dalle precedenti gestioni pari a complessivi Euro 108,78 milioni, ai quali vanno aggiunti gli interessi legali (per un totale complessivo di oltre Euro 140 milioni).
Le ritenute operate sui redditi di lavoro dipendente ed autonomo, pari ad Euro 44,32 milioni, comprendono gli importi, oltre i 12 mesi, di:
•febbraio, marzo, aprile, maggio 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
•gennaio e febbraio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
•gennaio, febbraio, marzo, aprile, maggio, giugno, luglio, agosto, settembre, ottobre e novembre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) –art. 7 commi 3bis e 3 ter e e l’articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
Il debito IVA, pari a Euro 3,91 milioni, comprende l’importo oltre i 12 mesi;
•febbraio e aprile 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
•dicembre 2020 e gennaio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
•marzo, giugno, luglio, agosto e ottobre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) –art. 7 commi 3bis e 3 ter e l’articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del 2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
-Debiti verso istituti di Previdenza e Sicurezza Sociale
I debiti verso istituti di previdenza e Sicurezza sociale tributari oltre i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 0,72 milioni, rivenienti dalla nuova rateizzazione in 24 mesi, ottenuta dall’INPS per i contributi dovuti per dicembre 2021 e gennaio 2022 ad ottobre 2022, sospesi ai sensi della legge ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) –art. 7 commi 3bis e 3 ter e l’articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
-Altri debiti.
Gli Altri Debiti sono pari a Euro 2,26 milioni e fanno riferimento alla riclassifica della parte oltre i 12 mesi dei debiti relativi agli intermediari sportivi e dei debiti per incentivi all’esodo a tesserati.
-Debiti verso società settore specifico
I debiti verso enti-settore specifico ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 30,44 milioni e si riferiscono a debiti verso Lega seria A e società estere con scadenza oltre i 12 mesi, rivenienti dalle campagne trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive.
Indebitamento soggetto a condizioni
La migliore stima dell’indebitamento soggetto a condizioni, informativa richiesta dagli orientamenti ESMA n. 32-232-1138 del 4 marzo 2021, è pari al 30 giugno 2023 a:
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
126
-) compensi, per Euro 9,18 milioni, ad intermediari, per le stagioni dalla 23/24 alla 26/27, dipendenti dal tesseramento/rinnovo dei giocatori presso la S.S. Lazio S.p.A.;
-) compensi, per Euro 13,52 milioni, a giocatori, per le stagioni dalla 23/24 alla 26/27.
Informativa di settore
L’informativa per settore di attività e per area geografica è presentata secondo quanto richiesto dallo IFRS 8 – Informativa di settore.
Lo schema primario di informativa è costituito dai settori di attività.
Ai fini gestionali il Gruppo S.S. Lazio è organizzato su base Italia in tre aree operative principali: Area sportiva, Area commerciale ed Area Immobiliare.
A partire dal settembre 2006, l’area commerciale è stata conferita in un’apposita Società controllata interamente dalla S.S. Lazio S.p.A.
L’area Immobiliare è conseguenza dell’acquisto del 51% della Società Cirio Lazio Immobiliare, ora fusa per incorporazione nella controllata SS Lazio Marketing & Communication, la cui unica attività consisteva nella gestione di un immobile di circa 2.800 mq in Via Valenziani (Roma).
Ad integrazione delle informazioni ivi esposte, l’informativa per settore è esposta nelle seguenti tabelle:
in €/000
RICAVI
Sportivo
Commerciale
Immobiliare
Consolidato
30/06/23
30/06/22
30/06/23
30/06/22
30/06/23
30/06/22
30/06/23
30/06/22
Vendite a terzi
131.287
137.060
22.206
22.153
0
0
153.493
159.214
Vendite intersettoriali
Totale ricavi da attività in funzionamento
131.287
137.060
22.206
22.153
0
0
153.493
159.214
in €/000
RISULTATI
Sportivo
Commerciale
Immobiliare
Consolidato
30/06/23
30/06/22
30/06/23
30/06/22
30/06/23
30/06/22
30/06/23
30/06/22
Risultato del settore
(36.617)
(27.368)
13.840
15.692
(3)
(198)
(22.780)
(11.874)
Costi comuni non allocati
0
0
Utile operativo da attività in funzionamento
(36.617)
(27.368)
13.840
15.692
(3)
(198)
(22.780)
(11.874)
Quota di utili di imprese collegate
0
0
0
0
0
0
Proventi ed oneri finanziari
(3.304)
(1.265)
(73)
(64)
(90)
(102)
(3.467)
(1.431)
Rettifiche di valore di attività finanziarie
0
0
0
0
0
0
Proventi e oneri non ricorrenti
0
0
Imposte sul reddito
(653)
(1.168)
(2.640)
(2.947)
0
0
(3.294)
(4.115)
Utile da attività in funzionamento
(40.574)
(29.801)
11.127
12.681
(93)
(300)
(29.541)
(17.420)
in €/000
ALTRE INFORMAZIONI
Sportivo
Commerciale
Immobiliare
Consolidato
30/06/23
30/06/22
30/06/23
30/06/22
30/06/23
30/06/22
30/06/23
30/06/22
Incrementi di immobilizzazioni
38.193
32.980
1.300
556
0
0
39.493
33.536
Ammortamento imm.ni materiali e immateriali
29.902
33.357
504
511
0
0
30.406
33.868
Svalutazioni imputate a conto economico
732
6.688
(5)
449
0
0
727
7.137
in €/000
ATTIVITA'
Sportivo
Commerciale
Immobiliare
Consolidato
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
127
30/06/23
30/06/22
30/06/23
30/06/22
30/06/23
30/06/22
30/06/23
30/06/22
Attività di settore
225.251
120.160
18.611
125.763
21.908
21.915
265.770
267.838
Partecipazioni in collegate
0
0
Attività non allocate
0
0
Totale attività
225.251
120.160
18.611
125.763
21.908
21.915
265.770
267.838
in €/000
PASSIVITA'
Sportivo
Commerciale
Immobiliare
Consolidato
30/06/23
30/06/22
30/06/23
30/06/22
30/06/23
30/06/22
30/06/23
30/06/22
Patrimonio netto
(76.719)
(45.769)
38.680
37.246
(38.039)
(8.522)
Passività di settore
281.855
255.988
11.695
9.489
10.258
10.882
303.809
276.360
Passività non allocate
0
0
Totale passività
205.136
210.219
50.375
46.735
10.258
10.882
265.770
267.838
(*) al netto dei rapporti infragruppo e delle rettifiche di consolidamento
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
128
INFORMAZIONI SULLO STATO PATRIMONIALE
ATTIVITA’ NON CORRENTI
1.Attività materiali
La voce attività materiali al 30 giugno 2023 ammonta a Euro 50.487 migliaia, con una variazione positiva rispetto al 30 giugno 2022 di Euro 2.889 migliaia.
La voce risulta essere composto come di seguito riportato:
in €/000
Attività materiali
30.06.23
30.06.22
Terreni, fabbricati ed investimenti immobiliari
35.304
33.662
Impianti, macchinari ed altre attrezzature
7.963
6.435
Immobilizzazioni in corso
7.220
7.500
Totale
50.487
47.597
Terreni e fabbricati
Tale voce ammonta ad Euro 35.304 migliaia ed è aumentata rispetto al 30 giugno 2022 di Euro 1.642 migliaia, soprattutto per l’incremento dovuto alla conclusione di parte delle immobilizzazioni in corso.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la movimentazione:
in €/000
Costo o valore rivalutato
Terreni e fabbricati
Al 30 giugno 2022
46.976
Incrementi
2.486
Dismissioni
Cessioni
Riclassificazione ad attività detenute per la vendita
Al 30 giugno 2023
49.462
Di cui:
al costo
49.462
a valore rivalutato
0
Ammortamenti cumulati
Terreni e fabbricati
Al 30 giugno 2022
13.314
Ammortamento dell'anno
845
Svalutazioni per perdite
Eliminazioni per cessioni
Attività disponibili per la vendita
Al 30 giugno 2023
14.159
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
129
Valore contabile netto
Terreni e fabbricati
Al 30 giugno 2022
33.662
Al 30 giugno 2023
35.304
La voce Terreni e Fabbricati è rappresentata dal valore del centro sportivo di Formello, che è gravato da ipoteca legale iscritta in data 31 marzo 2004 dal Concessionario del servizio della riscossione della Provincia di Roma. Tale garanzia rimarrà operativa sino alla definitiva esecuzione della transazione con l’Agenzia delle Entrate.
Investimenti immobiliari
La voce è interamente riferita all’immobile sito in via Valenziani a Roma, riveniente dall’acquisto e successiva fusione per incorporazione della Cirio Lazio Immobiliare nella SS Lazio Marketing & Communication, per Euro 21.900 migliaia. L’asset risulta essere gravato da ipoteca legale per un importo pari ad Euro 16.240 migliaia.
L’asset è stato iscritto al fair value, ai sensi dello IAS 40, determinato in base ad una apposita valutazione tecnica predisposta da un perito qualificato, con riferimento al mercato immobiliare.
Impianti, macchinari e altre attrezzature
Il valore degli impianti, macchinari ed altre attrezzature ammonta ad Euro 7.963 migliaia con un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2022, di Euro 1.193 migliaia, soprattutto per l’incremento dovuto alla conclusione di parte delle immobilizzazioni in corso.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la movimentazione:
in €/000
Costo o valore rivalutato
Impianti e macchinari
Attrezzature industriali e commerciali
Migliorie di beni di terzi
Altri beni
Totale
Al 30 giugno 2022
2.381
1.558
1.436
8.143
13.518
Incrementi
1.720
37
0
300
2.057
Dismissioni
0
Cessioni
0
Riclassificazione ad attività detenute per la vendita
0
Incrementi/(decrementi) per rivalutazione
0
Al 30 giugno 2023
4.101
1.595
1.436
8.443
15.575
Di cui:
al costo
4.101
1.595
1.436
8.443
15.575
a valore rivalutato
0
0
0
0
0
in €/000
Ammortamenti cumulati
Impianti e macchinari
Attrezzature industriali e commerciali
Migliorie di beni di terzi
Altri beni
Totale
Al 30 giugno 2022
947
1.189
1.436
3.522
6.727
Ammortamento dell'anno
202
94
0
234
529
Svalutazioni per perdite
0
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
130
Eliminazioni per cessioni
0
Eliminazioni per rivalutazioni
0
Attività disponibili per la vendita
0
Al 30 giugno 2023
1.149
1.282
1.436
3.756
7.256
in €/000
Valore contabile
Impianti e macchinari
Attrezzature industriali e commerciali
Migliorie di beni di terzi
Altri beni
Totale
Al 30 giugno 2022
1.805
188
0
4.777
6.770
Al 30 giugno 2023
2.954
312
0
4.697
7.963
Il saldo netto della voce Altri Beni si riferisce principalmente ad opere d'arte per Euro 3.601 migliaia.
Immobilizzazioni in corso
Tale voce ammonta ad Euro 7.220 migliaia e si riferisce agli investimenti in corso per la ristrutturazione e riammodernamento del centro sportivo di Formello.
2. Diritti d’uso
Il Gruppo ha rilevato Attività per diritti d’uso, al lordo del fondo ammortamento, per Euro 4.511 migliaia, relative ai beni acquisiti attraverso contratti di lease riferibili a locazioni di negozi, con un incremento di Euro 1.267 migliaia rispetto al 30 giugno 2022, per il rinnovo di un contratto di affitto di immobile.
La durata media residua dei contratti di lease è pari a 5,31 anni per i negozi e 3 anni per l’impianto sportivo al 30.06.2023. Nel corso dell’esercizio si evidenzia un decremento pari a Euro 751 migliaia per effetto degli ammortamenti di periodo.
I Diritti d’uso al 30 giugno 2023 ammontano ad Euro 2.514 migliaia.
Di seguito si riporta la movimentazione intervenuta nell’esercizio:
in E/000
Costo
Locazione di impianti
Locazione di immobili
Totale
Al 30 giugno 2022
721
2.523
3.244
Incrementi
-
1.267
1.267
Dismissioni
Cessioni
Al 30 giugno 2023
721
3.790
4.511
in E/000
Ammortamenti accumulati
Locazione di impianti
Locazione di immobili
Totale
Al 30 giugno 2022
244
1.237
1.481
Ammortamento dell'anno
122
394
516
Eliminazioni per cessioni
Al 30 giugno 2023
366
1.631
1.997
in E/000
Valore contabile
Locazione di impianti
Locazione di immobili
Totale
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
131
Al 30 giugno 2022
477
1.286
1.763
Al 30 giugno 2023
355
2.159
2.514
3.Diritti pluriennali prestazioni tesserati
Il valore dei diritti alle prestazioni sportive dei tesserati ammonta ad Euro 69.517 migliaia con un decremento netto, rispetto al 30 giugno 2022, di Euro 6.354 migliaia. Tale variazione è imputabile agli acquisti dei diritti alle prestazioni sportive cui si contrappongono gli ammortamenti di periodo e le svalutazioni di diritti.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
in E/000
Diritti pluriennali prestazioni tesserati
Italiani (*)
Stranieri (*)
Totale
Costo
Al 1° luglio 2022
60.483
104.967
165.450
-diritti
57.733
94.642
152.375
-costi di intermediazione
2.750
10.325
13.075
Incrementi
10.802
28.188
38.990
-diritti
10.002
26.514
36.516
-costi di intermediazione
800
1.673
2.474
Decrementi
(12.560)
(34.499)
(47.059)
-diritti
(12.560)
(30.525)
(43.085)
-costi di intermediazione
0
(3.974)
(3.974)
Al 30 giugno 2023
58.726
98.656
157.381
-diritti
55.175
90.631
145.807
-costi di intermediazione
3.550
8.024
11.576
Fondo Ammortamenti
Al 1° luglio 2022
(31.953)
(57.626)
(89.579)
-diritti
(30.312)
(52.158)
(82.470)
-costi di intermediazione
(1.641)
(5.468)
(7.109)
Decrementi
9.613
20.558
30.171
-diritti
9.613
18.012
27.625
-costi di intermediazione
0
2.546
2.546
Quota dell'esercizio
(10.132)
(18.323)
(28.455)
-diritti
(9.651)
(16.037)
(25.688)
-costi di intermediazione
(482)
(2.286)
(2.767)
Al 30 giugno 2023
(32.473)
(55.392)
(87.864)
-diritti
(30.350)
(50.183)
(80.533)
-costi di intermediazione
(2.123)
(5.208)
(7.331)
Valore netto contabile
Al 1° luglio 2022
28.530
47.341
75.871
-diritti
27.421
42.484
69.905
-costi di intermediazione
1.109
4.857
5.966
Al 30 giugno 2023
26.253
43.264
69.517
-diritti
24.825
40.448
65.273
-costi di intermediazione
1.428
2.816
4.244
(*) al netto dei giocatori svincolati al 30 giugno 2023
Gli incrementi e i decrementi registrati nel corso del periodo derivano dai contratti di variazione di tesseramento depositati e ratificati dalla L.N.P. nel periodo luglio 2022–giugno 2023.
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
132
La tabella, in migliaia di Euro, in appendice evidenzia le operazioni di acquisto perfezionate nel periodo ed il costo di acquisto, comprensivo di eventuali oneri accessori di diretta imputazione.
4.Altre attività immateriali
La voce altre attività immateriali al 30 giugno 2023 ammonta a Euro 14.008 migliaia, con una variazione negativa rispetto al 30 giugno 2022 di Euro 67 migliaia.
Concessioni, licenze, marchi e diritti simili
Le altre attività immateriali contengono oneri capitalizzati a fronte di concessioni, licenze, marchi e diritti simili, sono pari ad un valore netto di Euro 400 migliaia, con un decremento netto di Euro 67 migliaia dovuto all’ammortamento di periodo.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
in €/000
Concessioni, licenze, marchi e diritti similari
Costo
Al 30 giugno 2022
1.031
Incrementi
Decrementi
Al 30 giugno 2023
1.031
Ammortamenti
Al 30 giugno 2022
(562)
Decrementi
(67)
Quota dell'esercizio
Al 30 giugno 2023
(629)
Valore netto contabile
Al 30 giugno 2022
402
Al 30 giugno 2023
400
Tale voce comprende i costi sostenuti per la registrazione del marchio sociale, quelli per l’acquisizione di licenze software e per il subentro nel nuovo negozio di Via Propaganda.
Le altre attività immateriali contengono inoltre i costi sostenuti per l’acquisto degli archivi storici della S.S. Lazio dalla RAI per complessivi Euro 13.608 migliaia.
L’asset è da considerarsi un’immobilizzazione immateriale a vita utile indefinita; si segnala come il test di congruità (impairment test) sia stato supportato da apposita perizia redatta a settembre 2022. L’impairment test è stato effettuato, come previsto dallo IAS 36 ed un metodo basato sull'attualizzazione dei flussi finanziari netti rivenienti dai contratti in fase di sottoscrizione i cui corrispettivi sono stati già concordati con la controparte e nelle ipotesi di rinnovo a scadenza degli stessi alle medesime condizioni, con l’utilizzo di un tasso wacc pari al 7,23% che ha tenuto conto delle condizioni esistenti alla data di riferimento del mercato dei capitali.
Si tenga presente, inoltre, che nella valutazione è stato considerato un orizzonte temporale che prevede una valutazione analitica dei primi tre anni ed una situazione proiettata a partire dal quarto anno per un orizzonte temporale illimitato.
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
133
Sulla base dell’impairment test è stato possibile mantenere il valore originario della Library.
Sulle assunzioni alla base della perizia sono state svolte analisi di sensitività al fine di verificare se il valore recuperabile dell’asset si mantenga superiore al valore contabile anche in presenza, alla scadenza dell’orizzonte di previsione analitica, di un aumento del wacc ed una riduzione del g-rate da 1% ad 0% e di un aumento dell’1% del wacc e di una riduzione del 15% dell’EBITDA.
Dall’analisi di sensitività svolta non emergono criticità in merito al valore recuperabile dell’asset.
5.Attività finanziarie
Le attività finanziarie sono pari ad Euro 500 migliaia e, rispetto al 30 giugno 2022, si sono incrementati di Euro 97 migliaia, in gran parte nuovi depositi cauzionali.
in €/000
Altre attività finanziarie
30.06.23
30.06.22
Crediti verso altri
500
455
Totale
500
455
Le attività finanziarie sono in gran parte rappresentate da depositi cauzionali. Per Euro 129 migliaia, si riferiscono a depositi cauzionali costituiti presso la Lega Calcio e la Federazione sia per crediti vantati da club esteri in virtù del meccanismo di solidarietà e sia per crediti vantati da giocatori e per Euro 220 migliaia si riferiscono a depositi cauzionali versati al Ministero dello Sviluppo Economico, già svincolati ma attualmente bloccati per le vertenze aperte con il fisco descritte nella sezione relativa al contenzioso fiscale.
6.Crediti verso enti settore specifico
Il saldo della voce al 30 giugno 2023 è pari a Euro 14.052 migliaia, con un decremento di Euro 2.849 migliaia rispetto al 30 giugno 2022. Tale voce include la quota dei crediti verso Lega c/trasferimenti superiori ai 12 mesi, al netto dell’attualizzazione.
7.Attività per imposte differite
Le attività per imposte differite al 30 giugno 2023 sono pari ad Euro 31.167 migliaia e si decrementano, rispetto al 30 giugno 2022, di Euro 406 migliaia.
La tabella seguente, in Euro migliaia, evidenzia la composizione delle attività fiscali differite.
in €/000
Imposte differite attive
Da perdite di esercizio
Da variazioni fiscali IRES
Da ACE
Totale
Al 30 giugno 2022
26.852
4.715
6
31.573
(Addebito) a stato patrimoniale
0
0
0
0
(Addebito) a conto economico
(59)
(355)
0
(103)
Accredito a conto economico
0
8
0
(303)
Al 30 giugno 2023
26.793
4.368
6
31.167
Alla data di bilancio il Gruppo ha perdite fiscali da dichiarazioni fiscali pari a Euro 138,50 milioni riportabili e perdite fiscali dell’esercizio stimate in Euro 34,9 milioni che potranno essere utilizzate a fronte dei futuri imponibili fiscali. Tutte le Società del Gruppo operano in Italia e aderiscono a un
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
134
accordo di consolidato fiscale, in base al quale le imposte sono determinate a livello di gruppo. In conformità alla normativa fiscale italiana le perdite fiscali non sono soggette a scadenza, sono quindi riportabili a nuovo indefinitamente e possono essere utilizzate in ciascun esercizio fino a concorrenza dell’80% dell’imponibile.
Le imposte anticipate iscritte si riferiscono a perdite pari a Euro 111,64 milioni conseguite dalla controllante e a differenze temporanee deducibili maturate dalle Società del Gruppo.
In conformità alle raccomandazioni formulate dall’ESMA nel Public Statement “Consideration on recognition of deferred tax assets arising from the carry-forward of the unused tax losses” del 15 luglio 2019, è stata effettuata una valutazione approfondita in merito alle evidenze sul fatto che la realizzazione di probabili imponibili fiscali futuri da parte del Gruppo, renda, di conseguenza, probabile il recupero delle predette imposte anticipate.
Tale valutazione è stata condotta considerando i criteri previsti dallo IAS 12:36 applicabili nelle circostanze.
All’esito della valutazione la recuperabilità delle imposte anticipate si basa:
•sulla valutazione che risulti probabile che il Gruppo possa generare degli imponibili fiscali sufficienti per l’integrale recuperabilità delle imposte anticipate;
•sulla presenza di differenze temporanee imponibili sia sulla capogruppo che sulla controllata SS Lazio M&C S.p.A. a fronte delle quali sono stanziate imposte differite passive (pari a Euro 9,45 milioni a livello di gruppo al 30 giugno 2023). Il riversamento di tali differenze avverrà secondo tempistiche coerenti con quelle attese per le differenze temporanee deducibili e potrà consentire di generare dei maggiori imponibili fiscali.
La partecipazione alla Champions League 23/24, i proventi realizzati dalla cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori nella prima sessione della stagione 23/24 ed il surplus finanziario della campagna trasferimenti estiva 23/24 dei diritti alle prestazioni sportive, in linea con le azioni già previste dai consiglieri di gestione negli esercizi passati, lasciano ragionevolmente presumere il conseguimento, nel breve periodo, di un risultato positivo.
Considerando:
•quanto realizzato nella stagione 23/24, unitamente al prosieguo del percorso di ristrutturazione della rosa della prima squadra, ai fini del rispetto di quanto previsto per le prossime stagioni dalla UEFA (New Financial Sustainability Regulations);
•la conferma di risultati economici rivenienti dalle performance sportive storicamente ottenute sia in Campionato che di partecipazione alle competizioni UEFA;
•il conseguimento di plusvalenze da cessione dei diritti alle prestazioni sportive della rosa della prima squadra, sia sulla base di quanto realizzato nelle stagioni precedenti che dall’analisi del potenziale differenziale tra valori di mercato e valori di iscrizione in bilancio;
sono state effettuate stime che permetteranno al Gruppo di conseguire degli imponibili fiscali, ritenuti probabili in quanto basati su azioni sostanzialmente controllabili e coerenti con i risultati già realizzati in passato, tali da consentire la recuperabilità della totalità delle imposte differite attive su un orizzonte temporale di medio periodo (orientativamente 10 anni). Ulteriori azioni eventualmente perseguibili si incentreranno come già avvenuto in passato sulla valorizzazione di assets aziendali.
8.Crediti Tributari
I crediti tributari ammontano ad Euro 1.306 migliaia e si riferiscono all’importo oltre i 12 mesi credito IVA 2019, 2020 e 2021, che sarà possibile recuperare non prima di aprile 2027 quale conseguenza del rateizzo del debito IVA al 31 dicembre 2022 in 60 mesi ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160.
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
135
ATTIVITA’ CORRENTI
9.Rimanenze
Il valore delle rimanenze di merci è pari a Euro 1.250 migliaia.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
Rimanenze
in €/000
Merci al 30 giugno 2022
1.073
Variazione di periodo
177
Merci al 30 giugno 2023
1.250
La variazione è dovuta all'utilizzo del materiale tecnico nella stagione 22/23 ed alla consegna del materiale tecnico per la stagione 23/24.
10.Crediti commerciali
I crediti commerciali ammontano al 30 giugno 2023 ad Euro 5.622 migliaia con un decremento rispetto al 30 giugno 2022, di Euro 4.681 migliaia, dovuto in misura maggiore a clienti nazionali e fatture da emettere.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione per natura e per area geografica:
in €/000
Crediti commerciali
30.06.23
30.06.22
verso clienti entro l'anno
- clienti nazionali
1.239
6.309
- note di credito da emettere nazionali
(3)
(14)
- clienti esteri
2.206
40
- fatture da emettere
976
2.783
- crediti in contenzioso
9.958
10.138
- fondo svalutazione crediti
(8.755)
(8.953)
Totale
5.622
10.303
in €/000
Italia
Altri paesi UE
Resto d'Europa
Resto del Mondo
Saldo al 30.06.2023
Fatture da emettere
755
-
-
221
976
Fra i crediti verso clienti esteri il più significativo è quello per la qualifica di main sponsor (Euro 1.500 migliaia), di cui Euro 1.000 migliaia riferiti alla stagione 23/24.
I crediti verso clienti esteri sono quelli per la qualifica di sponsor tecnico (Euro 680 migliaia).
Fra i crediti per fatture da emettere il più significativo è quello per l’addebito dei costi, relativi al funzionamento della media company, sostenuti in proprio (Euro 364 migliaia), al partner dell’iniziativa; tale accordo prevede una ripartizione dei costi e dei ricavi rivenienti da tale iniziativa.
Fra i crediti in contenzioso, coperti da apposito fondo, i più significativi sono quelli verso Seleco (Euro 5.691 migliaia) per la qualifica di sponsor e MEDIA PARTNERS E SILVA (Euro 1.151 migliaia) per la vendita dei diritti di trasmissione televisivi esteri.
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
136
11.Crediti verso enti settore specifico
I crediti verso enti-settore specifico ammontano, al 30 giugno 2022, ad Euro 31.160 migliaia con un incremento di Euro 8.700 migliaia rispetto al 30 giugno 2022, dovuto soprattutto ai crediti verso Società calcistiche estere a seguito della campagna trasferimenti estiva, e si riferiscono a crediti e quote di crediti entro i 12 mesi.
Le tabelle seguenti dividono tali crediti in funzione della natura e dell’area geografica del debitore:
in €/000
Verso Enti settore specifico
30.06.23
30.06.22
Società calcistiche italiane
3.534
3.568
Società calcistiche estere
6.531
1.470
Lega Nazionale Professionisti
20.410
17.125
Uefa
638
229
- crediti i contenzioso
745
555
- fondo svalutazione crediti
(697)
(488)
Totale
31.160
22.460
in €/000
Creiditi verso enti-settore specifico
Altri paesi UE
Resto d'Europa
Resto del Mondo
Saldo al 30.06.2023
Società calcistiche estere
6.434
96
-
6.531
I crediti verso enti settore specifico accolgono il credito, ritenuto pienamente recuperabile, anche mediante eventuali azioni giudiziarie, verso primaria società calcistica italiana, per accordi correlati ad ex tesserati riferibili a stagioni precedenti.
I crediti verso società calcistiche estere sono rivenienti da accordi specifici.
I crediti verso L.N.P. sono principalmente rivenienti dal saldo attivo del conto trasferimenti e dalla quota parte di diritti televisivi e commerciali.
12.Altre Attività correnti
La voce Altre attività correnti al 30 giugno 2023 ammonta ad Euro 8.654 migliaia, registrando un incremento pari a Euro 2.554 migliaia rispetto al 30 giugno 2022.
La voce risulta essere composta come di seguito riportato:
in €/000
Altre attività correnti
30.06.23
30.06.22
Risconti attivi
1.507
191
Crediti verso altri
7.147
5.909
Totale
8.654
6.100
Risconti Attivi
I risconti attivi si sono incrementati, rispetto al 30 giugno 2022, di Euro 1.316 migliaia, ed ammontano ad Euro 1.507 migliaia, soprattutto per costi di consulenza.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
137
in €/000
Altre attività correnti
30.06.23
30.06.22
Risconti attivi
1.507
191
Totale
1.507
191
Sono composti da costi non di competenza.
Crediti verso altri
I crediti verso altri al 30 giugno 2023 ammontano ad Euro 7.147 migliaia con un incremento di Euro 1.238 migliaia rispetto a quelli al 30 giugno 2022, soprattutto dovuto soprattutto all’aumento dei crediti per abbonamenti verso il rivenditore.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
in €/000
Verso Altri
30.06.23
30.06.22
Anticipi a fornitore
565
1.536
Verso tesserati, dipendenti ed altri
164
92
Altri
2.364
310
Verso ex Gruppo Cirio
4.052
3.951
Crediti in contenzioso
31
57
Fondo svalutazione crediti
(30)
(37)
Totale
7.147
5.909
Negli Anticipi a fornitori vi sono sia i pagamenti effettuati dal Gruppo a fronte di servizi già resi o da rendere sia gli anticipi relativi a trattenute effettuate da terzi e successivamente oggetto di compensazione.
La voce Tesserati e Dipendenti si riferisce ad anticipi erogati che devono essere restituiti.
La voce maggiormente significativa fa riferimento ai crediti verso ex società del Gruppo Cirio, dopo il perfezionamento della transazione con il Gruppo Cirio in Amministrazione Straordinaria, possono essere così dettagliati:
in €/000
Verso ex Gruppo Cirio
30.06.23
Cirio Finanziaria in A.S.
0
Bombril S.A.
8.103
Del Monte Italia in A.S.
3.510
Fondo svalutazione
(7.561)
Totale
4.052
L’importo di Euro 4.052 migliaia è il credito verso la Bombril S.A. al netto dell’accantonamento al fondo svalutazione. La recuperabilità di tale credito, supportata da appositi pareri di professionisti, è fondata sui seguenti elementi:
•accordo tra il Gruppo Cirio in Amministrazione Straordinaria ed il Gruppo Ferreira per la titolarità delle azioni Bombril Holding (controllante della Bombril S.A.) con conseguente uscita della stessa dalla procedura straordinaria;
•ripresa economica della Bombril S.A;
•un valore di avviamento potenziale inespresso della Bombril S.A. basato su marchi, rete distributiva, quote di mercato;
•possibilità di continuare l’attività, sulla base del diritto societario brasiliano, anche con il patrimonio netto negativo;
•conclusione della fase di amministrazione controllata;
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
138
•termini di prescrizione non scaduti come supportato da apposito parere legale.
13.Crediti tributari
La voce Crediti tributari al 30 giugno 2023 ammonta ad Euro 1.155 migliaia ed è composta, come di seguito riportato, da crediti tributari correnti e da crediti tributari per imposte correnti dirette.
in €/000
Crediti tributari
30.06.23
30.06.22
Crediti tributari correnti
1.047
2.002
Crediti tributari per imposte correnti dirette
108
1.767
Totale
1.155
3.769
Crediti tributari correnti
I crediti tributari correnti ammontano ad Euro 1.047 migliaia con un decremento rispetto al saldo 30 giugno 2022 di Euro 955 migliaia, dovuto in gran parte alla riclassifica nelle attività non correnti del credito IVA 2019, 2020 e 2021, che sarà possibile recuperare non prima di aprile 2027 in funzione del rateizzo del debito IVA al 31 dicembre 2022 in 60 mesi i sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160.
La seguente tabelle ne evidenzia la composizione:
in €/000
Crediti tributari correnti
30.06.23
30.06.22
per imposte indirette
174
1.627
per imposte dirette
874
376
Totale
1.047
2.002
La voce per imposte dirette è riferita ai crediti verso l’erario per ritenute fiscali.
Crediti tributari per imposte correnti dirette
I crediti tributari per imposte correnti dirette, al 30 giugno 2032, sono pari a Euro 108 migliaia, con un decremento di Euro 1.659 migliaia, per l’utilizzo del credito IRES 2018/19 della controllante.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
in €/000
Crediti tributari per imposte correnti dirette
30.06.23
30.06.22
Ires
39
1.767
Irap
69
1
Totale
108
1.767
La voce è IRES è il residuo credito 2018/19 della controllante S.S. Lazio S.p.A..
La voce è IRAP ES è il residuo credito 2022/23 della controllata S.S. Lazio M&C S.p.A..
14.Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
139
Le disponibilità liquide e mezzi equivalenti al 30 giugno 2023 ammontano ad Euro 12.478 migliaia e sono diminuite rispetto al 30 giugno 2022 di Euro 1.305 migliaia.
Si riferiscono per Euro 12.461 migliaia a depositi bancari e postali e per Euro 17 migliaia a denaro in cassa.
15.PATRIMONIO NETTO
Il patrimonio netto al 30 giugno 2023 è negativo per un ammontare di Euro 38.039 migliaia, tenuto conto della perdita dell’esercizio.
Il capitale sociale è interamente sottoscritto e versato, è pari ad Euro 40.643 migliaia ed è suddiviso in numero 67.738.911 azioni ordinarie del valore nominale di Euro 0,6 cadauna.
Il patrimonio netto è altresì composto dalle seguenti riserve:
-altre riserve negativa per Euro 30.420 migliaia composte da:
-riserva sovrapprezzo azioni per Euro 17.667 migliaia;
-riserva IAS da prima applicazione negativa per Euro 69.231 migliaia;
-altre per Euro 21.126 migliaia;
-riserva legale per Euro 7.396 migliaia;
-Perdite portate a nuovo per Euro 26.099 migliaia.
Per la composizione e le variazioni intervenute nel periodo si rinvia al prospetto delle movimentazioni del patrimonio netto.
PASSIVITA’ NON CORRENTI
16.Debiti finanziari
I debiti finanziari non correnti ammontano, al 30 giugno 2023, a Euro 23.118 migliaia e si riferiscono all’importo (Euro 14.627 migliaia) oltre i 12 mesi dell’anticipazione ottenuta su crediti rivenienti dalla campagna trasferimenti, all’importo (Euro 2.642 migliaia) oltre i 12 mesi del debito per il mutuo sessennale concesso dal Medio Credito Centrale tramite il Monte Paschi di Siena al tasso euribor a sei mesi con spread del 1,45%, all’importo oltre i 12 mesi del debito per il mutuo quindicinale concesso dall’Istituto per il Credito Sportivo sull’immobile di Via Valenziani per Euro 8.100 migliaia, regolato al tasso fisso del 2%, (Euro 3.684 migliaia), all’importo oltre i 12 mesi del debito per canoni residui, a partire dal 1 luglio 2019 e sino alla scadenza degli stessi, delle locazioni commerciali in ottemperanza all’IFRS 16 per Euro 2.164 migliaia.
Ai sensi del paragrafo 44A dello IAS 7, si riporta di seguito il prospetto di riconciliazione tra i saldi di apertura e chiusura delle passività per attività di finanziamento. La tabella riporta la riconciliazione dell’ammontare complessivo dei debiti finanziari, con la ripartizione tra quota corrente e non corrente del saldo finale.
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
140
in E/000
Totale
Quota corrente
Quota non corrente
Saldo al 30 giugno 2022
59.826
15.431
44.396
Incrementi per nuovi finanziamenti
77.504
Decrementi per pagamenti
(75.633)
Decrementi per pagamenti IFRS 16
(647)
Interessi pagati nell'anno
(1.792)
Incrementi per applicazione IFRS 16
1.418
Saldo al 30 giugno 2023
60.675
37.556
23.119
Flusso netto 2022/2023
848
22.125
(21.277)
17.Debiti tributari e verso istituti di previdenza
I debiti tributari e verso istituti di previdenza al 30 giugno 2023 ammontano a Euro 68.004 migliaia. La voce registra un incremento rispetto al 30 giugno 2022 pari ad Euro 42.703 migliaia. Tale variazione è dipesa dalla nuova rateizzazione in 60 mesi, ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160, che ha permesso la riclassifica a lungo di quota parte dei debiti per ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed IVA; per accedere a tale rateizzazione la Società ha provveduto a pagare una maggiorazione del 3% e le prime 3 rate entro fine dicembre (Euro 6,07 milioni).
in E/000
Debiti tributari e verso istituti di previdenza
30.06.23
30.06.22
Debiti tributari
67.289
25.301
Debiti vs. Istituti di Previd. e Sicurezza Sociale
715
-
Totale
68.004
25.301
Gli accordi tributari si riferiscono inoltre, per Euro 18.061 migliaia, alla transazione sottoscritta dalla controllante, in data 20 maggio 2005, con l’Agenzia delle Entrate relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004 e non versate dalle precedenti gestioni pari a complessivi Euro 108,78 milioni, ai quali vanno aggiunti gli interessi legali (per un totale complessivo di oltre Euro 140 milioni).
Le ritenute operate sui redditi di lavoro dipendente ed autonomo, pari ad Euro 44.317 migliaia, comprendono gli importi, oltre i 12 mesi, di:
•febbraio, marzo, aprile, maggio 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
•gennaio e febbraio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
•gennaio, febbraio, marzo, aprile, maggio, giugno, luglio, agosto, settembre, ottobre e novembre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) –art. 7 commi 3bis e 3 ter e l’articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
Il debito IVA, pari a Euro 3.914 migliaia, comprende l’importo oltre i 12 mesi;
•febbraio e aprile 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
•dicembre 2020 e gennaio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
•marzo, giugno, luglio, agosto e ottobre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) –art. 7 commi 3bis e 3 ter e l’articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del 2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
141
I debiti verso istituti di previdenza e Sicurezza sociale tributari oltre i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 715 migliaia, rivenienti dalla nuova rateizzazione in 24 mesi, ottenuta dall’INPS per i contributi dovuti per dicembre 2021 e gennaio 2022 ad ottobre 2022, sospesi ai sensi della legge ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) –art. 7 commi 3bis e 3 ter e l’articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
18.Debiti verso enti settore specifico
I debiti verso enti-settore specifico ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 30.438 migliaia e si riferiscono a debiti verso Lega Seria A e società estere con scadenza oltre i 12 mesi, rivenienti dalle campagne trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive.
La seguente tabelle ne evidenzia la composizione:
in €/000
Debiti vs enti settore specifico
30.06.23
30.06.22
Debiti vs società calcistice estere (UE)
10.027
4.863
Debiti vs società calcistice estere
-
-
(resto del mondo)
Debiti vs società calcistiche italiane/Lega
20.412
20.301
Totale
30.438
25.164
19.Passività per imposte differite
Le passività per imposte differite al 30 giugno 2023 sono pari ad Euro 9.454 migliaia diminuite di Euro 133 migliaia rispetto al 30 giugno 2022. Tale variazione è dovuta all’effetto reversal sull’attualizzazione sul debito tributario ed all’adeguamento sulla valutazione terreni e fabbricati.
La composizione e le variazioni delle passività fiscali differite sono illustrate nella seguente tabella.
in €/000
Imposte differite passive
Valutazione terreni e fabbricati
Valutazione TFR
Debiti tributari rateizzati
Totale
Al 30 giugno 2022
9.184
18
384
9.586
Da acquisizione partecipazione
0
Addebito a conto economico
0
0
0
0
(Accredito) a conto economico
-88
0
(45)
(133)
Al 30 giugno 2023
9.096
18
339
9.454
Si riferiscono principalmente all’adeguamento delle differenze temporanee dal maggior valore di iscrizione (fair value) del Centro Sportivo di Formello rispetto al suo valore fiscale.
20.Fondi per rischi ed oneri non correnti
La voce ammonta a Euro 801 migliaia al 30 giugno 2023 con un decremento netto di Euro 1.525 migliaia rispetto al 30 giugno 2022. La variazione è dovuta in gran parte alla riclassifica a debito tributario dell’importo fiscale verso l'erario, per il venire meno del beneficio fiscale sulle retribuzioni di un calciatore proveniente dall'estero.
La tabella che segue ne evidenzia la movimentazione:
in €/000
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
142
Fondi per rischi ed oneri non correnti
Rischi
F.do Spese partecipazioni
Totale
Al 30 giugno 2022
2.326
0
2.326
Accantonamenti
100
100
Rilascio
(33)
(33)
Utilizzi
(1.592)
(1.592)
Al 30 giugno 2023
801
0
801
21.Fondi per benefici a dipendenti
Il fondo per benefici ai dipendenti ammonta a Euro 1.687 migliaia e registra un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2022, di Euro 159 migliaia. Il fondo è adeguato a coprire quanto dovuto dalla società per indennità di fine rapporto sulla base della vigente normativa e dei contratti di lavoro di riferimento.
La tabella che segue ne evidenzia la movimentazione:
in €/000
Fondo benefici dipendenti
Dipendenti
Al 30 giugno 2022
1.528
Accantonamenti
221
Utilizzi
(38)
Actuarial (Gain)/Losses
(24)
Al 30 giugno 2023
1.687
Le principali ipotesi attuariali adottate sono di seguito indicate:
RIEPILOGO DELLE BASI TECNICHE ECONOMICHE
30.06.23
30.06.22
Tasso annuo di attualizzazione
4,10%
3,39%
Tasso annuo di inflazione
2,30%
2,10%
Tasso annuo incremento TFR
3,225%
3,08%
Tasso annuo di incremento salariale
Dirigenti: 1,50%; Quadri: 0,50%; Impiegati: 0,50%; Operai: 0,50%
Dirigenti: 1,50%; Quadri: 0,50%; Impiegati: 0,50%; Operai: 0,50%
Il tasso utilizzato per l’attualizzazione fa riferimento all’indice Iboxx Corporate A con duration 7-10 rilevato alla data della valutazione.
Si segnala che ai sensi della legge n. 296/06 il Gruppo non possiede i requisiti numerici per il trasferimento del TFR a forme di previdenza complementare.
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
143
22.Altre passività non correnti
La voce “Altre passività non correnti” al 30 giugno 2023 ammonta a Euro 5.286 migliaia con un incremento di Euro 955 migliaia rispetto al 30 giugno 2022 ed è composta dalle voci riportate nella seguente tabella:
in €/000
Altre passività non correnti
30.06.23
30.06.22
Altri debiti
2.261
833
Risconti passivi
3.025
3.498
Totale
5.286
4.331
Altri debiti
Gli Altri Debiti sono pari a Euro 2.261 migliaia e fanno riferimento alla riclassifica della parte oltre i 12 mesi dei debiti relativi agli intermediari sportivi.
Risconti passivi
I risconti passivi ammontano a Euro 3.025 migliaia e sono, in prevalenza, la parte oltre i 12 mesi dei ricavi relativi al contratto di cessione non esclusiva dei diritti di utilizzazione dell’archivio delle immagini di SS Lazio alla RAI, per la quota non di competenza del periodo.
PASSIVITÀ CORRENTI
23.Debiti finanziari
La voce Debiti finanziari risulta essere composta da “debiti finanziari correnti” e “debiti verso altri finanziatori”. La voce al 30 giugno 2023 ammonta ad Euro 37.556 migliaia ed è aumentata rispetto al 30 giugno 2022 di Euro 22.121 migliaia.
in E/000
Debiti finanziari
30.06.23
30.06.22
Debiti finanziari correnti
1.105
1.090
Debiti verso altri finanziatori
36.451
14.345
Totale
37.556
15.435
Debiti finanziari correnti
I debiti finanziari correnti ammontano, al 30 giugno 2023, a Euro 1.105 migliaia e si riferiscono, all’importo alla quota entro i 12 mesi del debito per il mutuo sessennale concesso dal Medio Credito Centrale tramite il Monte Paschi di Siena al tasso euribor a sei mesi più lo spread del 1,45%.
Debiti verso altri finanziatori
I debiti verso altri finanziatori a breve ammontano, al 30 giugno 2023 a Euro 36.451 migliaia, con un incremento di Euro 22.106 migliaia rispetto al 30 giugno 2022.
Tale esposizione è soprattutto verso:
•società di factoring, Euro 26.147 migliaia, per la cessione di crediti verso società calcistiche estere per la cessione di diritti alle prestazioni sportive e verso la Lega Calcio rivenienti dalla campagna trasferimenti;
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
144
•società di factoring, Euro 5.000 migliaia, per la cessione di crediti per diritti televisivi;
•mutuo quindicinale, Euro 629 migliaia, concesso dall’Istituto per il Credito Sportivo;
•i canoni a breve periodo, Euro 713 migliaia, per locazione di un centro sportivo in ottemperanza all’IFRS 16
Si rimanda al paragrafo 18 per il prospetto di riconciliazione tra i saldi di apertura e chiusura delle passività per attività di finanziamento ai sensi del paragrafo 44A dello IAS 7.
24.Debiti tributari e verso istituti di previdenza
I debiti tributari e verso istituti di previdenza al 30 giugno 2023 ammontano a Euro 29.262 migliaia, con una decremento rispetto al 30 giugno 2023 di Euro 40.588 migliaia, dovuto alla riclassifica a lungo di parte dei debiti tributari in base ad apposita legge.
La voce di bilancio risulta essere composta come di seguito riportato:
in E/000
Debiti tributari e verso istituti di previdenza
30.06.23
30.06.22
Debiti tributari
26.611
64.934
Debiti tributari per imposte correnti dirette
847
609
Debiti vs. Istituti di Previd. e Sicurezza Sociale
1.804
4.307
Totale
29.262
69.850
Debiti tributari
I debiti tributari ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 26.611 migliaia e registrano, rispetto al 30 giugno 2022, un decremento di Euro 38.323 migliaia, dovuto alla riclassifica a lungo della nuova rateizzazione in 60 mesi, ai sensi della legge 29 dicembre 2022 n. 197 articolo 1 comma 160, che ha permesso la riclassifica a lungo di quota parte dei debiti per ritenute sui redditi di lavoro dipendente ed IVA; per accedere a tale rateizzazione la Società ha provveduto a pagare una maggiorazione del 3% e le prime 3 rate entro fine dicembre (Euro 6.069 migliaia).
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
in €/000
Debiti tributari
30.06.23
30.06.22
IRPEF lavoratori dipendenti
6.146
54.969
IRPEF lavoratori autonomi e collaboratori
40
131
IVA
969
4.530
Debiti oggetto di transazione
18.753
4.628
Altri
703
677
Totale
26.611
64.934
I debiti oggetto di transazione, pari ad Euro 18.753 migliaia, comprendono, soprattutto, gli importi, entro i 12 mesi:
•di ritenute lavoratori dipendenti, per Euro 13.274 migliaia, relative a:
o febbraio, marzo, aprile, maggio 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
o gennaio e febbraio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
o gennaio, febbraio, marzo, aprile, maggio, giugno, luglio, agosto, settembre, ottobre e novembre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) –art. 7 commi 3bis e 3 ter e e l’articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
145
•di IVA, per Euro 1.172 migliaia, relativa a:
o febbraio e aprile 2020 (ai sensi del DL n. 104 del 14 agosto 2020);
o dicembre 2020 e gennaio 2021 (ai sensi della legge 178 del 30 dicembre 2020);
o marzo, giugno, luglio, agosto e ottobre 2022, comprensive delle rate delle precedenti rateizzazioni (ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) –art. 7 commi 3bis e 3 ter e l’articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del 2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
•della transazione, per Euro 4.037 migliaia, sottoscritta dalla controllante, in data 20 maggio 2005, con l’Agenzia delle Entrate relativo alle imposte Irpef e Iva dovute a tutto il 31 dicembre 2004 e non versate dalle precedenti gestioni pari a complessivi Euro 108,78 milioni, ai quali vanno aggiunti gli interessi legali (per un totale complessivo di oltre Euro 140 milioni).
Debiti tributari per imposte correnti dirette
I debiti tributari ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 847 migliaia e sono così suddivisi:
in €/000
Debiti tributari per imposte correnti
30.06.23
30.06.22
IRES
0
0
IRAP
847
387
Totale
847
387
L’IRES al 30 giugno 2023 è pari a zero in quanto sia la S.S. Lazio S.p.A. e sia la controllata S.S. Lazio Women 2015 a R.L. presentano imponibili negativi IRES; la controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A. pur presentando un imponibile IRES positivo, lo stesso risulta essere assorbito dalla perdita fiscale della controllante.
Il debito IRAP si riferisce all’importo al 30 giugno 2023 al netto di anticipi.
Debiti verso Istituti di Previdenza e Sicurezza Sociale
I debiti verso istituti di previdenza e Sicurezza sociale tributari entro i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 1.804 migliaia, dovuti, per Euro 1.150 migliaia, alla nuova rateizzazione in 24 mesi, ottenuta dall’INPS per i contributi dovuti per dicembre 2021 e gennaio 2022 ad ottobre 2022, sospesi ai sensi della legge ai sensi della legge conversione DL 17/2022 (DL Energia) –art. 7 commi 3bis e 3 ter e l’articolo 39, comma 1 bis, del decreto legge n. 50 del2022, convertito con modificazioni dalla legge n. 91 del 2022).
25.Debiti verso enti settore specifico
I debiti verso enti settore specifico entro i 12 mesi ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 27.614 migliaia e registrano, rispetto al 30 giugno 2022, un incremento di Euro 1.752 migliaia a seguito delle
campagne trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive.
Le tabelle seguenti ne indicano la composizione:
in €/000
Debiti vs enti settore specifico
30.06.23
30.06.22
Società calcistiche estere
15.734
13.883
Società calcistiche italiane
3.785
3.773
Lega
8.094
8.204
Totale
27.614
25.861
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
146
in €/000
Debiti verso enti-settore specifico
Altri paesi UE
Resto d'Europa
Resto del Mondo
Saldo al 30.06.2023
Società calcistiche estere
11.537
3.593
606
15.734
I debiti verso società calcistiche sono principalmente rivenienti dalla campagna trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori da squadre estere.
I debiti verso L.N.P. sono principalmente rivenienti dai debiti legati all’acquisto dei diritti alle prestazioni sportive da squadre italiane, da costi di consulenza e di trasmissione del segnale televisivo.
26.Debiti commerciali
Tale voce accoglie i debiti in essere nei confronti di fornitori di beni e servizi. I debiti al 30 giugno 2023 ammontano a Euro 14.078 migliaia aumentati di Euro 935 migliaia rispetto al 30 giugno 2022.
Le seguenti tabelle ne evidenziano la composizione:
in €/000
Debiti verso fornitori entro l'anno
30.06.23
30.06.22
Fornitori nazionali
4.462
5.724
Fornitori esteri
2.062
2.053
Fatture da ricevere
7.654
5.777
Note credito da ricevere
(99)
(413)
Totale
14.078
13.143
in €/000
Debiti verso fornitori entro l'anno
Italia
Altri paesi UE
Resto d'Europa
Resto del Mondo
Saldo al 30.06.2023
verso fatture da ricevere
7.354
-
-
300
7.654
Fra i debiti verso fornitori nazionali i più significativi sono rappresentati da quelli, per i sevizi di ristorazione presso il centro sportivo, (Euro 1.145 migliaia), da canoni per l’utilizzo dello Stadio Olimpico (Euro 673 migliaia), per la manutenzione del verde del centro sportivo di Formello (Euro 336 migliaia), e per acquisti di materiale sportivo verso lo sponsor tecnico (Euro 989 migliaia, soggetti a compensazione).
Fra i debiti verso fornitori esteri i più significativi sono quelli per provvigioni passive, maturare sugli incassi del main sponsor (Euro 300 migliaia).
Fra i debiti per fatture da ricevere i più significativi sono rappresentati da quelli per interessi legali maturati su debiti scaduti (Euro 416 migliaia), da canoni per l’utilizzo dello Stadio Olimpico (Euro 250 migliaia), verso la U.S Salernitana 1919 S.r.l. (Euro 480 migliaia stagione 20/21) per l’utilizzo di diritti commerciali, pubblicitari e di sponsorizzazione, da provvigioni passive (Euro 300 migliaia), e per debiti verso strutture sanitarie (Euro 250 migliaia).
27.Altre passività
La voce altre passività al 30 giugno 2023 ammonta a Euro 46.986 migliaia e si è incrementata rispetto al 30 giugno 2022 per Euro 17.554 migliaia.
La voce risulta essere composta come di seguito riportato:
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
147
in €/000
Altre passività non correnti
30.06.23
30.06.22
Altri debiti
38.291
25.609
Risconti passivi
2.341
2.044
Acconti
6.355
1.779
Totale
46.986
29.432
Altri debiti
Gli Altri debiti ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 38.291 migliaia e si incrementano di Euro 12.682 migliaia, rispetto al 30 giugno 2022 in prevalenza per i debiti verso tesserati.
Le tabelle seguenti ne indicano la composizione:
in €/000
Altri debiti
30.06.23
30.06.22
verso tesserati e dipendenti
21.549
9.772
verso collaboratori
3
3
verso intermediari
16.458
15.472
Altri
280
361
Totale
38.291
25.609
in €/000
Dettaglio
da compensi fissi
da compensi variabili
Saldo al 30.06.2023
verso tesserati e dipendenti
5.523
16.026
21.549
I debiti verso tesserati sono in gran parte costituiti:
•da stipendi di giugno per Euro 3.501 migliaia, pagabili entro il 30 settembre 2023;
•da premi individuali a tesserati per Euro 10.326 migliaia pagabili entro il 30 settembre 2023;
•da premi collettivi a tesserati per Euro 5.700 migliaia pagabili in due rate, rispettivamente il 30 ottobre 2023 e 30 dicembre 2023;
•da incentivi all’esodo, pari a Euro 545 migliaia.
Si segnala che il riconoscimento di tali premi è legato al raggiungimento di obiettivi sportivi, così come previsto dai singoli contratti economici e da accordi collettivi depositati presso gli organi competenti.
Di seguito si riporta il dettaglio dei debiti verso intermediari:
in €/000
Dettaglio
Italia
Altri paesi UE
Resto d'Europa
Resto del Mondo
Saldo al 30.06.2023
verso intermediari
8.000
6.092
2.277
90
16.458
Totale
8.000
6.092
2.277
90
16.458
in €/000
Dettaglio
Condizionati
Non condizionati
Saldo al 30.06.2023
verso intermediari
12.696
3.763
16.458
Totale
12.696
3.763
16.458
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
148
I debiti verso intermediari, ripartiti tra condizionati e non, sono principalmente relativi all’attività svolta dagli stessi in occasione delle operazioni di trasferimento dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive.
Si segnala che variabile più diffusa prevista nei contratti condizionati è quella legata alla presenza del giocatore di riferimento nell’organico della S.S. Lazio S.p.A..
Risconti passivi
I risconti passivi al 30 giugno 2023 ammontano a Euro 2.341 migliaia e si incrementano di Euro 297 migliaia rispetto al 30 giugno 2022; sono soprattutto composti da ricavi non di competenza del periodo (Euro 1.636 migliaia per la cessione di diritti di esclusiva).
Acconti
Tale voce ammonta a Euro 6.355 migliaia ed è aumentata di Euro 4.576 migliaia (post riclassifica anticipi da abbonati stagione 21/22) rispetto al 30 giugno 2022, sia per la contabilizzazione degli anticipi, ricevuti al 30 giugno 2023, sulle stagione 23/24 e 24/25, per la cessione dei diritti relativi a i videogiochi, e sia per gli abbonamenti incassati relativi alla stagione 23/24.
La tabella seguente ne indica la composizione:
in €/000
Acconti
30.06.23
30.06.22
Anticipi da clienti
4.153
500
Anticipi da abbonati
2.202
1.279
Totale
6.355
1.779
28.Passività per fiscalità incerta
La voce “Passività per fiscalità incerta” ammonta a Euro 9.523 migliaia al 30 giugno 2023, con un incremento rispetto al 30 giugno 2022 pari ad Euro 505 migliaia, dovuto all’adeguamento alla fine dell’esercizio.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
Passività per fiscalità incerta
in €/000
Al 30 giugno 2022
9.018
Accantonamenti
612
Rilascio
(107)
Al 30 giugno 2023
9.523
L'incremento registrato nell'esercizio è relativo allo stanziamento per passività che la società ritiene di dover versare dopo aver svolto gli opportuni accertamenti di natura normativa e legale riguardanti la corretta tassazione a cui assoggettare i redditi imponibili prodotti dalla società.
Il rilascio del fondo è conseguenza della prescrizione fiscale della stagione 15/16.
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
149
INFORMAZIONI SUL CONTO ECONOMICO
Ricavi
Si segnala che tutti i ricavi, ad eccezione di quanto riportato nelle voci specifiche, sono stati realizzati nel territorio nazionale.
29.Ricavi da gare
Al 30 giugno 2023 i ricavi da gare sono pari a Euro 17.919 migliaia, Tale variazione è unicamente dovuta al ritorno degli abbonati allo stadio.
La composizione dei ricavi da gare è illustrata nella seguente tabella:
in €/000
Ricavi da gare
30.06.23
30.06.22
%
Ricavi da gare in casa
11.493
10.325
11,31
% su incassi gare da squadre ospitanti
171
170
0,78
Abbonamenti
6.255
33
18.596,96
Totale
17.919
10.528
70,20
30.Diritti radiotelevisivi e proventi media
Rispetto allo stesso periodo dell’esercizio precedente i diritti radiotelevisivi e proventi media sono aumentati di Euro 16.335 migliaia. Tale variazione è dipesa dai maggiori introiti ricevuti dalla Lega, sia per diritti televisivi che per i non audiovisivi, in funzione della posizione in classifica nel campionato nazionale
La composizione è illustrata nella seguente tabella:
in €/000
Diritti televisivi e proventi media
30.06.23
30.06.22
%
Televisivi
76.381
64.031
19,29
Televisivi da partecipazioni a comp. UEFA
15.495
16.748
-7,48
Da LNP
10.117
4.879
107,35
Totale
101.992
85.657
19,07
I ricavi per diritti televisivi sono costituiti perlopiù dalla cessione dei diritti nazionali e internazionali, per Euro 71.679 migliaia, relativi al Campionato Italiano e dagli introiti, per Euro 4.500 migliaia, rivenienti dalla cessione dei diritti d’archivio.
I ricavi per diritti televisivi rivenienti dalla partecipazione a competizioni UEFA sono quelli derivanti dalla Europa League.
I ricavi da L.N.P. derivano soprattutto dalla quota riconosciuta sui vari diritti negoziati a livello centrale, per Euro 8.888 migliaia, e dalla partecipazione alla Coppa Italia, per Euro 1.229 migliaia.
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
150
31.Ricavi da sponsorizzazione e pubblicità
Al 30 giugno 2023 i ricavi da sponsorizzazione e pubblicità sono pari a Euro 20.725 migliaia con un decremento di Euro 3.227 migliaia rispetto al 30 giugno 2022 dovuto in gran parte al venire meno delle royalties per la vendita di criptovalute da parte del main sponsor della controllante.
La composizione è illustrata nella seguente tabella:
in €/000
Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità
30.06.23
30.06.22
%
Sponsorizzazioni
11.301
10.307
9,65
Proventi Pubblicitari
8.023
7.520
6,69
Canoni per licenze, marchi e brevetti
1.401
6.125
-77,13
Totale
20.725
23.952
-13,47
I ricavi per le sponsorizzazioni ammontano a Euro 11.301 migliaia e derivano soprattutto dai compensi fissi e variabili del contratto per le qualifiche di main sponsor (Euro 6.500 migliaia) e sponsor tecnico della S.S. Lazio S.p.A..
I proventi pubblicitari ammontano ad Euro 8.023 migliaia e sono in gran parte rappresentati dai proventi derivanti dalla cessione dei diritti pubblicitari allo stadio Olimpico, per Euro 6.021 migliaia.
I canoni per licenza, marchi e brevetti ammontano ad Euro 1.401 migliaia e derivano soprattutto dal compensi del contratto di licenza per videogiochi, per Euro 1.000 migliaia.
32.Proventi da gestione diritti calciatori
Al 30 giugno 2023 i proventi da gestione dei diritti calciatori sono pari a Euro 473 migliaia con un decremento rispetto al 30 giugno 2022 di Euro 427 migliaia.
La composizione è illustrata nella seguente tabella:
in €/000
Proventi da gestione diritti calciatori
30.06.23
30.06.22
%
Cessione temporanea calciatori
330
900
-63,33
Altri proventi da gestione calciatori
143
0
100,00
Totale
473
900
-47,41
33.Altri Ricavi
Al 30 giugno 2023 gli altri ricavi sono pari a Euro 5.243 migliaia con un decremento rispetto al 30 giugno 2022 di Euro 8.069 migliaia. Tale variazione è dipesa dall’assenza di transazioni con creditori e debitori, da minori sopravvenienze attive per prescrizioni di debiti e da maggiori contributi.
La composizione è illustrata nella seguente tabella:
in €/000
Altri ricavi
30.06.23
30.06.22
%
Transazioni con creditori
0
3.440
-100,00
Da altri
1.208
7.776
-84,47
Contributi in conto esercizio
2.340
1.703
37,43
Proventi vari
1.694
392
331,73
Totale
5.243
13.312
-60,62
I ricavi da altri ammontano a Euro 1.208 migliaia e sono in gran parte sopravvenienze, Euro 426 migliaia, ricavi da scuola calcio, Euro 77 migliaia, per diritti di esclusiva, Euro 175 migliaia, e per amichevoli estive, Euro 286 migliaia.
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
151
I contributi in conto esercizio ammontano a Euro 2.340 migliaia e comprendono introiti Lega per la partecipazione alla Europa League, FIFA per le partecipazioni di giocatori della controllante alle competizioni dalla stessa organizzata e contributi erogati dalla Presidenza del Consiglio dei Ministri a copertura delle spese sostenute per il Covid.
34.Ricavi da Merchandising
Al 30 giugno 2023 i ricavi da merchandising sono pari a Euro 2.312 migliaia con un incremento rispetto al 30 giugno 2022 di Euro 512 migliaia. Tale variazione è dipesa da maggiori vendite presso i negozi.
La seguente tabella ne evidenzia la composizione:
in €/000
Ricavi da merchandising
30.06.23
30.06.22
%
Materiale per vendita a terzi
2.310
1.794
28,76
Altri
2
6
-66,67
Totale
2.312
1.800
28,44
Costi operativi
35.Costi per materie prime
I costi per materie prime ammontano a Euro 3.340 migliaia e sono diminuiti di Euro 478 migliaia rispetto al 30 giugno 2022.
in E/000
Costi per materie prime
30.06.23
30.06.22
%
Acquisti
3.517
1.898
85,32
Variazione delle rimanenze
-177
1.920
-109,22
Totale
3.340
3.818
-12,52
Acquisti di materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci
I costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci ammontano a Euro 3.517 migliaia e sono aumentati di Euro 1.619 migliaia rispetto all’esercizio precedente. Tale variazione è dipesa soprattutto dalla consegna entro fine giugno 2023 del materiale tecnico relativo alla stagione sportiva 23/24, destinato al settore tecnico della SS Lazio S.p.A..
Variazione delle rimanenze
Il valore delle rimanenze di merci è pari a Euro 1.250 migliaia.
La seguente tabella ne evidenzia la movimentazione:
Rimanenze
in €/000
Merci al 30 giugno 2022
1.073
Variazione di periodo
177
Merci al 30 giugno 2023
1.250
La variazione è dovuta all'utilizzo del materiale tecnico nella stagione 22/23 ed alla consegna del materiale tecnico per la stagione 23/24.
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
152
36.Costo del personale
I costi per il personale, che al 30 giugno 2022 ammontavano ad Euro 99.182 migliaia, sono aumentati di Euro 10.887 migliaia, e sono pari ad Euro 110.069 migliaia, soprattutto per maggiori compensi variabili
Si segnala che la quota variabile è riferita ai premi riconosciuti in base al raggiungimento di obiettivi sportivi, quali numero di presenze, vittorie di tornei e qualificazioni a particolari competizioni sportive, così come previsto dai singoli contratti economici ed accordi collettivi depositati presso gli organi competenti.
Le tabelle seguenti illustrano la composizione degli oneri relativi al personale:
in €/000
Personale
30.06.23
30.06.22
%
Calciatori e tecnici
- Compensi contrattuali calciatori
68.962
74.002
-6,81
- Quota variabile legata ai risultati sportivi
17.565
5.758
205,05
- Compensi contrattuali allenatori e tecnici I squadra
10.678
10.461
2,07
- Quota variabile legata ai risultati sportivi
1.495
592
152,53
- Compensi contrattuali allenatori e tecnici sq. Minori
1.409
1.271
10,86
- Oneri sociali
2.295
2.724
-15,75
- Trattamento di fine carriera
335
349
-4,01
- Altri Costi
4.166
1.203
246,30
Sub Totale
106.905
96.360
10,94
Personale di sede
- Salari e stipendi
1.941
1.855
4,61
- Oneri sociali
507
480
5,71
-Trattamento di fine rapporto
440
374
17,79
- Altri Costi
277
113
144,56
Sub Totale
3.163
2.821
12,12
Totale
110.068
99.182
10,98
La struttura e il numero medio dei dipendenti si sono modificati come segue nel corso del periodo.
Personale in forza
30.06.23
30.06.22
%
Calciatori
81
72
12,50
Allenatori
93
87
6,90
Altro personale tecnico
64
60
6,67
Dirigenti
2
2
0,00
Impiegati
34
31
9,68
Operai
6
6
0,00
Totale
280
258
8,53
37.Costi per servizi
I costi per servizi ammontano a Euro 25.680 migliaia e sono aumentati di Euro 3.475 migliaia rispetto al 30 giugno 2022. Tale variazione è in gran parte dovuta a maggiori costi di intermediazione tesserati, pensionato settore giovanile e viaggi e trasferte sia nazionali che internazionali.
La loro composizione è espressa dalla tabella seguente:
in €/000
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
153
Oneri per servizi esterni
30.06.23
30.06.22
%
Costi per tesserati
1.474
960
53,50
Costi specifici tecnici
1.963
1.734
13,22
Costi per intermediazione tesserati
6.257
4.688
33,47
Costi vitto, alloggio, locomozione gare
2.084
1.638
27,27
Servizio biglietteria e controllo ingressi
1.184
937
26,35
Spese assicurative
126
125
0,95
Spese amministrative
8.770
9.191
-4,58
Spese per pubblicità e promozione
3.822
2.933
30,31
Totale
25.680
22.205
15,65
Dettaglio
Condizionati
non condizionati
Saldo al 30.06.2023
Costi per intermediazione tesserati
5.812
445
6.257
I costi per tesserati, pari a Euro 1.474 migliaia, comprendono soprattutto le spese sanitarie ed i costi per ritiro in Italia ed all’estero.
I costi specifici tecnici, pari a Euro 1.963 migliaia, sono costituiti in prevalenza dagli oneri legati alle strutture sportive.
I costi per intermediazione sportiva, pari a Euro 6.257 migliaia, sono costituiti dalle consulenze tecnico sportive prestate in fase di acquisizione e vendita dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori.
I costi per vitto, alloggio e locomozione, pari a Euro 2.084 migliaia, sono relativi alle spese di trasferta della prima squadra e delle squadre giovanili sdia maschili che femminili.
Le spese assicurative, pari a Euro 126 migliaia, sono costituite dai premi pagati per assicurare il patrimonio calciatori e l’immobile di Formello.
Le spese amministrative, pari a Euro 8.770 migliaia, accolgono spese per consulenze e prestazioni di servizi, Euro 3.332 migliaia, spese per l’attività della Lega Serie A, Euro 1.349 migliaia, spese di manutenzione ordinaria di immobili, Euro 863 migliaia e compensi per il Consiglio di Sorveglianza ed il Consiglio di Gestione, Euro 1.244 migliaia.
Le spese pubblicitarie e di promozione, pari a Euro 3.822 migliaia, contengono, in gran parte, provvigioni passive rivenienti dalla stipula del nuovo contratto di main sponsor, per Euro 646 migliaia, spese per l’acquisto delle divise sociali, per Euro 117 migliaia, spese per l’acquisto degli spazi pubblicitari, per Euro 276 migliaia, per consulenza commerciale, Euro 935 migliaia, e costi per la Media Company per la fornitura di contenuti per la rivista Lazio Style, per la radio e per il canale televisivo, Euro 946 migliaia.
Si evidenziano, inoltre, nelle tabelle sotto riportate, i compensi e/o i bonus ed incentivi maturati nel periodo oggetto di esame per i componenti degli organi sociali:
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
154
S.S. Lazio S.p.A.
Soggetto
Descrizione
Carica
Compensi
Generalit à
Carica ricoperta
Durata della carica
Emolum enti per la carica
Benefici non monetari
Bonus e incentiv i
Altri compensi
Altro
Claudio Lotito
Presidente
Consiglio di Gestione
Dal 1 dicembre 2004
600
0
0
0
0
Alberto
Incollingo
Presidente
Consiglio di Sorveglianza
Dal 20 novembre 2020
16
0
0
0
0
Fabio
Bassan
Consigliere
Consiglio di Sorveglianza
Dal 26 ottobre 2007
12
0
0
0
0
Vincenzo Sanguigni
Consigliere
Consiglio di Sorveglianza
Dal 26 ottobre 2007
12
0
0
0
0
Silvia
Venturini
Consigliere
Consiglio di Sorveglianza
Dal 28 ottobre 2013
12
0
0
0
0
Monica Squintu
Consigliere
Consiglio di Sorveglianza
Dal 28 ottobre 2016
12
0
0
0
0
Marco
Moschini
Consigliere
Consiglio di Gestione
Dal 1 dicembre 2004
12
0
0
0
0
Totale
690
0
0
0
0
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
155
S.S. Lazio Marketing & Communication S.p.A.
Soggetto
Descrizione
Carica
Compensi
Generalità
Carica ricoperta
Durata
della
carica
Emolumenti per la carica
Benefici non monetari
Bonus e incentivi
Altri compensi
Altro
Claudio Lotito
Presidente
Consiglio di Gestione
Dal 16 giugno 2006
500.000
0
0
0
0
Vincenzo Basso
Presidente
Consiglio di Sorveglianz a
Dal 28 ottobre 2021
9.334
0
0
0
0
Alberto Gambino
Vice Presidente del Consiglio di Sorveglianz a
Dal 28 ottobre 2021
6.240
Avilio
Presutti
Consigliere
Consiglio di Sorveglianz a
Dal 16 giugno 2006
6.240
0
0
0
0
Mario Venezia
Consigliere
Consiglio di Sorveglianz a
Dal 28 ottobre 2021
6.240
Pieremilio Sammarco
Consigliere
Consiglio di Sorveglianz a
Dal 28 ottobre 2021
6.240
Marco
Moschini
Consigliere
Consiglio di Gestione
Dal 16 giugno 2006
6.000
0
0
0
0
Totale
539.280
0
0
0
0
38.Oneri da gestione diritti calciatori
Gli oneri da gestione calciatori ammontano a Euro 1.489 migliaia e sono aumentati di Euro 880 migliaia rispetto al 30 giugno 2022, soprattutto per premi riconosciuti a club esteri per acquisto dei diritti alle prestazioni sportive di calciatori non capitalizzati in quanto già ceduti.
La loro composizione è espressa dalla tabella seguente:
in €/000
Oneri da gestione servizi calciatori
30.06.23
30.06.22
%
Costi per acquisizione temporanea calciatori
6
65
-90,77
Altri oneri da gestione calciatori
1.483
544
174,42
Totale
1.489
609
145,84
39.Altri costi
Gli altri costi ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 4.434 migliaia, e registrano un incremento netto, rispetto al 30 giugno 2022, di Euro 14 migliaia, per l'aumento dell’affitto degli impianti sportivi dello
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
156
Stadio Olimpico e per la diminuzione di oneri tributari indiretti a seguito dell’adesione all’istituto della rottamazione ai sensi della Legge 197/2022.
La seguente tabella ne illustra la composizione:
in €/000
Altri costi
30.06.23
30.06.22
%
Spese bancarie
205
341
-40,07
Per godimento di beni di terzi
3.142
1.900
65,38
Spese varie organizzazione gare
483
472
2,41
Tasse iscrizione gare
8
13
-35,83
Oneri specifici verso squadre ospitate:
-% su incassi gare a squadre ospitate
33
16
100,81
Altri oneri di gestione
- oneri tributari indiretti
-65
909
-107,15
- multe e danni
296
235
25,96
- perdite su crediti
65
0
100,00
Oneri straordinari
181
534
-66,04
Totale
4.434
4.421
0,31
Gli oneri per godimento di beni di terzi ammontano ad Euro 3.142 migliaia e sono soprattutto costituiti:
•dall’affitto degli impianti sportivi dello Stadio Olimpico (Euro 3.000 migliaia);
•dal noleggio di apparecchiature sanitarie e non (Euro 30 migliaia).
Le spese varie organizzazione gare includono principalmente le spese sanitarie (Euro 250 migliaia) e gli oneri per i vigili del fuoco (Euro 165 migliaia).
Gli altri oneri di gestione, pari ad un importo positivo per Euro 298 migliaia, includono le seguenti voci:
•diminuzione di debiti tributari per Euro 467 migliaia a seguito adesione all’istituto della rottamazione ai sensi della Legge 197/2022;
•spese, ammende e multe gare riferite a penalità richieste dagli organismi sportivi per Euro 296 migliaia.
40.Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni
in €/000
Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni
30.06.23
30.06.22
%
Ammortamenti e svalutazioni
30.845
40.534
-23,90
Accantonamenti ed altre svalutazioni
210
2.239
-90,64
Totale
31.054
42.773
-27,40
Ammortamenti e svalutazioni
Gli ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali ed immateriali sono pari a Euro 30.845 migliaia con un decremento di Euro 9.690 migliaia rispetto al 30 giugno 2022, dovuto a minori svalutazioni dei diritti alle prestazioni sportive dei tesserati ed alla riduzione della quota di ammortamento sui diritti alle prestazioni sportive.
La seguente tabella ne illustra la composizione:
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
157
in €/000
Ammortamenti e svalutazioni
30.06.23
30.06.22
%
Ammortamenti immobilizzazioni immateriali
28.522
32.014
-10,91
Ammortamenti immobilizzazioni materiali
1.369
1.315
4,13
Amm. Dei diritti d'uso
515
539
-4,33
Svalutazione delle immobilizzazioni
438
6.666
-93,43
Totale
30.845
40.534
-23,91
Gli ammortamenti delle attività immateriali sono pari a Euro 28.522 migliaia e sono per Euro 28.455 migliaia relativi ai diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei giocatori ed allenatori.
Gli ammortamenti delle attività materiali sono pari a Euro 1.369 migliaia e si compongono come segue:
•Euro 846 migliaia per l’ammortamento dell’immobile di Formello;
•Euro 229 migliaia per l’ammortamento di impianti;
•Euro 94 migliaia per l’ammortamento di attrezzature;
•Euro 34 migliaia per l’ammortamento di computer;
•Euro 115 migliaia per l’ammortamento di mobili ed arredi;
•Euro 8 migliaia per l’ammortamento di automezzi;
•Euro 43 migliaia per l’ammortamento di costruzioni leggere.
Gli ammortamenti dei diritti d’uso riguardano il valore dei canoni residui, a partire dal 1 luglio 2019 e sino alla scadenza degli stessi, delle locazioni commerciali in ottemperanza all’IFRS 16.
Accantonamenti e altre svalutazioni
Gli accantonamenti ed altre svalutazioni sono pari a Euro 210 migliaia, con un decremento di Euro 2.030 migliaia rispetto al 30 giugno 2022. La variazione è dovuta in gran parte al venire meno della necessità di stimare eventuali effetti negativi rivenienti dall’impossibilità di usufruire dei benefici fiscali previsti dal Decreto Impatriati.
41.Ricavi netti da cessione diritti pluriennali prestazioni tesserati
Al 30 giugno 2023 i ricavi netti da cessione diritti pluriennali prestazioni tesserati sono pari a Euro 4.622 migliaia con un decremento rispetto alla stagione precedente di Euro 20.363 migliaia.
Le composizioni sono illustrate nella seguente tabella:
in €/000
Ricavi netti da cessioni
30.06.23
30.06.22
%
Plusvalenze da cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei tesserati
4.652
24.985
-81,38
Minusvalenze da diritti alle prestazioni dei tesserati
-30
0
100,00
Totale
4.622
24.985
-81,50
42.Proventi finanziari
I proventi finanziari al 30 giugno 2023, ammontano a Euro 707 migliaia con un incremento di Euro 521 migliaia rispetto al 30 giugno 2022. La variazione è dovuta soprattutto ai proventi da attualizzazione relativi ai crediti e debiti rivenienti dai trasferimenti dei diritti alle prestazioni sportive in conseguenza dell’aumento dei tassi di interesse.
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
158
La tabella seguente ne evidenzia la composizione:
in €/000
Proventi finanziari
30.06.23
30.06.22
%
Da terzi
257
43
492,76
Da Attualizzazione
450
143
214,90
Totale
707
186
279,47
43.Oneri finanziari
Gli oneri finanziari ammontano al 30 giugno 2023 a Euro 4.174 migliaia, con un incremento di Euro 2.557 migliaia rispetto al 30 giugno 2022. La variazione è in gran parte dovuta all'aumento dei tassi di interesse e degli oneri da attualizzazioni.
La tabella seguente ne evidenzia la composizione:
in €/000
Oneri finanziari
30.06.23
30.06.22
%
Verso terzi
2.234
886
152,04
Da Attualizzazione
1.940
731
165,56
Totale
4.174
1.617
158,15
Gli oneri finanziari verso terzi sono costituiti principalmente da interessi passivi maturati sulle anticipazioni da istituti di factoring, per Euro 1.490 migliaia.
Gli oneri finanziari da attualizzazione sono costituiti principalmente da quelli rivenienti dall’effetto reversal sui debiti tributari rateizzati, per Euro 825 migliaia.
44.Imposte correnti
Le imposte correnti ammontano ad Euro 3.020 migliaia. Sono pari all’IRAP ed IRES corrente, per Euro 5.986 migliaia, e ad accantonamenti prudenziali IRAP di stagioni precedenti diminuite soprattutto dell’IRES della controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A. in virtù del contratto di consolidato fiscale; tale rettifica è stata possibile in quanto le perdite fiscali della S.S. Lazio compensano l’imponibile della controllata S.S. Lazio M.&C. S.p.A..
Si rileva inoltre che le imposte pagate nel corso dell’esercizio, per acconti e saldo imposte anno precedente, ammontano a Euro 3.701 migliaia.
45.Imposte differite e anticipate
Per gli effetti relativi al rigiro delle imposte differite attive e passive iscritte in anni precedenti, nonché agli effetti a conto economico derivanti dalle variazioni temporanee dell’esercizio, si rinvia alle note di commento n° 7 e 18.
La tabella seguente evidenzia le differenze temporanee emerse nell’esercizio ai fini delle imposte dirette in Euro migliaia, ed incluse nei prospetti di dettaglio riportati nelle note precedentemente indicate:
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
159
Esercizio 2022/2023
Esercizio 2021/2022
ammontare delle differenze temporane e
effetto fiscale IRES 24%
effetto fiscale IRAP 4,82%
ammontare delle differenze temporane e
effetto fiscale IRES 24%
effetto fiscale IRAP 4,82%
rilevazione delle imposte differite e anticipate ed effetti conseguenti
Imposte anticipate
Acc.to sval.ne crediti
0
0
0
0
0
0
Accantonamenti
410
98
0
2.100
504
0
Totale
410
98
0
2.100
504
0
Imposte differite
Marchio
5.807
1.394
280
5.807
1.394
280
Totale
5.807
1.394
280
5.807
1.394
280
Imposte differite (anticipate) nette
5.397
1.296
280
3.707
890
280
La tabella seguente, in Euro, evidenzia le differenze temporanee in essere alla data del bilancio ai fini delle imposte dirette (ad eccezione delle attività per imposte anticipate sulle perdite pregresse per il cui dettaglio si rinvia alla nota di commento n° 8):
differenze temporanee
IRES
IRAP
TOTALE
Spese di manutenzione
68
68
Acc.to rischi su crediti
7.476
7.476
Acc.to rischi su enti specifici
697
Svalut. Beni materiali 05/06
10
10
Altri rischi
2.002
2.002
Fatt. da ricevere per interessi Legali
360
360
Fondo sval. Crediti diversi
7.590
7.590
Totale
18.203
-
17.506
imposte anticipate
4.368
-
4.368
Di seguito viene presentata l’analisi della differenza tra l’aliquota teorica e l’aliquota effettiva:
in euro migliaia
Riconciliazione tax rate IRAP
imponibile
aliquota
imposta
Differenza tra valore e costi della produzione
(26.113)
4,82%
(1.197)
variazioni imponibile fiscale IRAP controllante
110.432
20,39%
5.324
variazioni imponibile fiscale IRAP controllate
(3.915)
-0,93%
(244)
Imposte correnti effettive IRAP
14,87%
(3.883)
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
160
Informativa ai sensi della legge 4 agosto 2017, n.124 art.1 comma 125-bis
Si segnala che nel corso dell’esercizio la Società ha ricevuto dalla Presidenza del Consiglio dei Ministri la somma di € 912.791,88. Tale somma fa riferimento al ristoro delle spese sanitarie, di sanificazione e prevenzione e per l’effettuazione di test di diagnosi dell’infezione da COVID-19 in favore delle società sportive professionistiche, come previsto dal DPCM del 3 ottobre 2022.
Garanzie
Si riportano di seguito le garanzie in essere al 30 giugno 2023:
•Il centro sportivo di Formello è gravato da ipoteca legale iscritta in data 31 marzo 2004 dal Concessionario del servizio della riscossione della Provincia di Roma. Tale garanzia rimarrà operativa sino alla definitiva esecuzione della transazione con l’Agenzia delle Entrate.
•L’immobile di Via Valenziani risulta essere gravato da ipoteca legale per un importo pari ad Euro 16.240 migliaia.
•Non vi sono attività finanziarie date a garanzia per passività o passività finanziarie ad esclusione della cessione di quota parte dei crediti futuri rivenienti da contratti televisivi e dalla campagna trasferimenti a seguito della cessione pro-solvendo al factor.
R ELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
AL 30 GIUGNO 2023
161
PROSPETTO DELLE MOVIMENTAZIONI DEI DIRITTI ALLE
PRESTAZIONI PLURIENNALI DEI TESSERATI
162
163
PROSPETTO COMPENSI SOCIETA’ DI REVISIONE
164
Società
Revisione contabile bilancio di esercizio
Revisione contabile semestrale
Revisione contabile bilancio consolidato
Altri servizi di assurance
S.S. Lazio S.p.A.
109.053
59.950
33.117
45.150
S.S. Lazio M. & C.S.p.A.
32.550
10.500
-
-
165
ATTESTAZIONE DIRIGENTE PREPOSTO
Attestazione del bilancio di esercizio consolidato ai sensi dell’art. 81-ter del Regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni
1. I sottoscritti Dott. Claudio Lotito e Dott. Marco Cavaliere della S.S. Lazio S.p.A. attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall’art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
•l’adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell’impresa e
•l’effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato nel corso del periodo 01 luglio 2022 – 30 giugno 2023.
2. Al riguardo non sono emersi aspetti di rilievo.
3. Si attesta, inoltre, che:
3.1. il bilancio consolidato:
a)è redatto in conformità ai Principi Contabili Internazionali applicabili riconosciuti nella Comunità Europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002;
b)corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
c)è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell’emittente e dell’insieme delle imprese incluse nel consolidamento.
3.2. La relazione sulla gestione comprende un’analisi attendibile dell’andamento e del risultato della gestione, nonché della situazione dell’emittente e dell’insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti.
Data 21 settembre 2023
Il Presidente del Consiglio di Gestione Firma dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari
Dr. Claudio Lotito Dr. Marco Cavaliere