Talanx AktiengesellschaftHannoverTalanx Konzern-Zwischenbericht zum 30. Juni 2021KONZERNKENNZAHLENscrollen
scrollen
scrollen
1 Angepasst gemäß IAS 8, siehe
Kapitel "Allgemeine Aufstellungsgrundsätze und
Anwendung der IFRS", Abschnitt "Änderungen der
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden" im Konzernanhang
KonzernzwischenlageberichtWirtschaftsberichtMärkte, wirtschaftliche Rahmenbedingungen und BranchenumfeldGestützt von einer historisch beispiellosen
Impfkampagne sowie anhaltenden geld- und fiskalpolitischen
Stimuli setzte die Weltwirtschaft ihre Erholung aus der
Corona-Pandemie im ersten Halbjahr 2021 fort. Gegenwind gab
es jedoch seitens Angebotsengpässen infolge von
Lieferkettenstörungen, sich ausbreitenden
Virusmutationen sowie einsetzender Impfmüdigkeit in
vielen Industrienationen zu Beginn des Sommers.
Die Eurozone fiel im Winterhalbjahr 2020/2021 abermals
in die Rezession, nachdem die Regierungen mit neuen
Lockdowns auf wieder steigende Infektionszahlen reagierten.
Nationale Fiskalpakete sowie die Aufstockung der
geldpolitischen Unterstützung durch die EZB konnten
die wirtschaftlichen Belastungen lediglich dämpfen.
Nach einem BIP-Rückgang von 0,3 % gegenüber der
Vorperiode im ersten Quartal führten die
Impffortschritte sowie die teilweise Aufhebung der
Beschränkungen ab Mai zu einer wieder kräftigeren
Dynamik. Das BIP stieg im zweiten Quartal um 2,0 %.
Hingegen konnte die US-Wirtschaft dank umfangreicher
fiskalischer Unterstützung und schneller
Impffortschritte im Frühjahr ihren Wachstumskurs
fortsetzen. Angebotsengpässe infolge von
Lieferkettenstörungen sowie einem noch knappen
Arbeitsangebot nach der Pandemie deuten jedoch darauf hin,
dass die US-Wirtschaft im zweiten Quartal mit einem
BIP-Zuwachs von 6,5 % (annualisiert) gegenüber dem
Vorquartal ihren vorläufigen Wachstums-Höhepunkt
erreicht hat.
In den Schwellenländern zeigte sich eine
differenzierte Entwicklung. China, das als erstes von der
Pandemie getroffen worden war, hat das Hoch der
Krisenerholung hinter sich gelassen. Infolge eines
politisch gesteuerten Rückgangs des Kreditimpulses
kehrte die Volksrepublik im zweiten Quartal mit einem
Wachstum von 1,3 % auf ihren Vorkrisen-Wachstumspfad
zurück. Hingegen verpassten schleppende
Impffortschritte, wieder steigende Infektionszahlen sowie
im Angesicht hoher Inflations- und Schuldenniveaus
begrenzte Spielräume für geld- und
fiskalpolitische Unterstützung der Erholung in vielen
Schwellenländern einen empfindlichen Dämpfer.
Trotz des nicht ungetrübten gesamtwirtschaftlichen
Umfelds zeigte sich an den Kapitalmärkten in der
ersten Jahreshälfte 2021 eine positive Entwicklung,
wobei die Rallye im Verlauf des zweiten Quartals an Fahrt
verlor. Aktien aus der Eurozone (EURO STOXX: +13,7 %), den
USA (S&P 500: +14,4 %) sowie Industrieländern
insgesamt (MSCI World: +12,2 %) legten kräftig zu,
während die Risikoaufschläge für
Unternehmensanleihen auf niedrigen Niveaus konsolidierten.
Die asiatischen Aktienmärkte (MSCI Asia ex Japan: +5,5
%) blieben aufgrund der schwachen Entwicklung in China
(MSCI China: +2,0 %) dahinter zurück. Die erhöhte
Risikofreude sowie insbesondere Sorgen vor höherer
Inflation sorgten im Gegenzug bei Staatsanleihen für
erhebliche Kursverluste. Die Rendite 10-jähriger
US-Treasuries stieg trotz der geldpolitischen
Unterstützung von 0,92 % auf 1,47 %, diejenige von
Bundesanleihen gleicher Laufzeit von -0,57 % auf -0,21 %.
Auch die Versicherungswirtschaft war zu Beginn des
Jahres 2021 noch durch die Auswirkungen und
Herausforderungen der Corona-Pandemie gekennzeichnet.
Insbesondere das Neugeschäft war durch die
Einschränkungen im Versicherungsvertrieb im Zuge von
Lockdown-Maßnahmen weiterhin belastet. Das
Voranschreiten der nationalen sowie internationalen
Impfkampagnen im weiteren Jahresverlauf konnte die
Situation jedoch verbessern, sodass die Belastungen der
Corona-Pandemie für die Versicherungswirtschaft
insgesamt nachlassen. Neben einer graduellen Normalisierung
der wirtschaftlichen Situation fördern positive
Nachholeffekte die Entwicklung der
Versicherungsbeiträge. Auch die Kapitalanlageseite
verbesserte sich aufgrund des gestiegenen Zinsniveaus im
Anleihemarkt sowie der positiven Aktienmarktentwicklung.
WährungsumrechnungDie Berichtswährung von Talanx AG ist der Euro
(EUR).
UMRECHNUNGSKURSE DER FÜR UNS WICHTIGSTEN WÄHRUNGENscrollen
GeschäftsentwicklungGeschäftsverlauf Konzernscrollen
WESENTLICHE KONZERNKENNZAHLENscrollen
1 Unter Berücksichtigung des
Depotzinsergebnisses
STEUERUNGSGRÖSSENscrollen
1 Annualisiertes Kapitalanlageergebnis ohne
Depotzinsergebnis und Ergebnis aus Investmentverträgen
im Verhältnis zum durchschnittlichen selbst
verwalteten Kapitalanlagebestand
PrämienvolumenDer Talanx Konzern steigerte seine gebuchten
Bruttoprämien im ersten Halbjahr 2021 um 9,4 % auf
24,1 (22,0) Mrd. EUR (währungsbereinigt um 13,0 %).
Zum Beitragswachstum haben alle Geschäftsbereiche
beigetragen, im Wesentlichen die Segmente
Industrieversicherung mit 8,7 %, Privat- und
Firmenversicherung International mit 10,7 % und
Schaden-Rückversicherung mit 11,9 %. Die verdienten
Nettoprämien lagen um 9,1 % höher bei 18,3 (16,7)
Mrd. EUR. Die Selbstbehaltsquote des Konzerns fiel um 0,7
Prozentpunkte auf 87,5 (88,2) %.
Versicherungstechnisches ErgebnisDas versicherungstechnische Ergebnis verbesserte sich um
13,0 % auf -982 (-1.129) Mio. EUR, dabei wurde der
pandemiebedingte Rückgang im Lebengeschäft durch
die Schaden/Unfallversicherung überkompensiert. Im
ersten Halbjahr 2021 beliefen sich die
Großschäden auf 526 (1.018) Mio. EUR. Auf den
Geschäftsbereich Rückversicherung entfielen 326
Mio. EUR, auf den Geschäftsbereich
Industrieversicherung 176 Mio. EUR. Im Gegensatz zum
Vorjahreszeitraum (761 Mio. EUR) gab es im ersten Halbjahr
2021 keine coronabedingten Großschäden. Im
Vorjahreszeitraum entfielen diese coronabedingt in der
Hauptsache auf die Sparten Betriebsunterbrechung,
Veranstaltungsausfälle und Kreditversicherung;
insgesamt blieben die Großschäden im ersten
Halbjahr unter dem periodenanteiligen Budget von rund 681
(594) Mio. EUR. Die kombinierte Schaden-/Kostenquote (ohne
Belastungen aus der Pandemie) sank auf 95,9 %; damit lag
sie um 5,4 Prozentpunkte unter dem Vorjahreszeitraum (101,3
%). Ohne Corona-Effekte hätte die Schaden-/Kostenquote
96,5 (97,4) % betragen.
KapitalanlageergebnisDas Kapitalanlageergebnis stieg um 31,6 % auf 2,4 (1,8)
Mrd. EUR. Das außerordentliche Kapitalanlageergebnis
belief sich auf 555 Mio. EUR; coronabedingte
Wertberichtigungen auf Aktien aus dem Vorjahreszeitraum
entfielen im ersten Halbjahr 2021. Bei den ordentlichen
Kapitalanlageerträgen gab es eine deutliche Steigerung
um 165 Mio. EUR, im Wesentlichen aus alternativen
Investments. Die Konzern-Kapitalanlagerendite stieg im
ersten Halbjahr 2021 um 0,7 Prozentpunkte auf 3,3 (2,7) %.
Operatives Ergebnis und KonzernergebnisNach dem coronabedingten Einbruch in der
Vorjahresperiode stieg das operative Ergebnis (EBIT) um
78,8 % auf 1.333 (745) Mio. EUR. Das Konzernergebnis
erhöhte sich im ersten Halbjahr 2021 um über zwei
Drittel und lag bei 546 (325) Mio. EUR; die Coronabelastung
betrug 72 Mio. EUR. Die Eigenkapitalrendite lag um 4,1
Prozentpunkte höher (10,5 %) als in der von der
Corona-Pandemie geprägten Vorjahresperiode (6,4 %).
Entwicklung der Geschäftsbereiche im KonzernDie Talanx untergliedert ihr Geschäft strategisch
in die sieben berichtspflichtigen Segmente
Industrieversicherung, Privat- und Firmenversicherung
Deutschland (Schaden/Unfall- und Lebensversicherung),
Privat- und Firmenversicherung International,
Schaden-Rückversicherung,
Personen-Rückversicherung und Konzernfunktionen.
Über deren Zuschnitt und Geschäftsumfang
informieren wir im Anhang des Talanx
Konzerngeschäftsberichts 2020 im Kapitel
"Segmentberichterstattung". Ab dem Frühjahr 2022
werden zudem die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aus
mitarbeiterführenden Gesellschaften der deutschen
Talanx Erstversicherungsgruppe in der neuen HDI AG
zusammengeführt.
Industrieversicherungscrollen
WESENTLICHE KENNZAHLEN IM GESCHÄFTSBEREICH INDUSTRIEVERSICHERUNGscrollen
STEUERUNGSGRÖSSEN IM GESCHÄFTSBEREICH INDUSTRIEVERSICHERUNGscrollen
1 Unter Berücksichtigung des
Depotzinsergebnisses
Der Geschäftsbereich bündelt innerhalb des
Talanx Konzerns die weltweiten Aktivitäten im Bereich
der Industrieversicherung und ist neben der Präsenz am
deutschen Markt über Auslandsniederlassungen, Tochter-
und Schwestergesellschaften sowie Netzwerkpartner in mehr
als 150 Ländern aktiv.
PrämienvolumenDie gebuchten Bruttoprämien des
Geschäftsbereichs beliefen sich zum 30. Juni 2021 auf
4,2 (3,9) Mrd. EUR und stiegen damit deutlich um rund 8,7 %
(währungsbereinigt um 11,0 %). Die
Beitragssteigerungen resultieren aus dem Wachstum im
Specialty-Geschäft, Haftpflicht und dem
Sachgeschäft. Die verdienten Nettoprämien stiegen
mit 13,3 % stärker als die gebuchten
Bruttoprämien durch erhöhten Selbstbehalt im
Specialty-Geschäft.
Versicherungstechnisches ErgebnisDas versicherungstechnische Nettoergebnis im
Geschäftsbereich lag mit 27 (-67) Mio. EUR über
der deutlich durch Corona gekennzeichneten
Vergleichsperiode. Im Berichtsjahr spielen Effekte aus
Corona nur eine untergeordnete Bedeutung. Die Schadenquote
(netto) verbesserte sich auf 81,4 (84,0) % trotz
überdurchschnittlicher Großschadenbelastung aus
Naturkatastrophen (insbesondere einem Wintersturm in Texas)
und menschengemachter Schäden, was die Wirksamkeit der
Profitabilisierungsmaßnahmen verdeutlicht. Die
Nettokostenquote verbesserte sich infolge des
Beitragswachstums bei gleichzeitig hoher Kostendisziplin
auf 17,0 (20,6) %. Die kombinierte Schaden-/Kostenquote des
Geschäftsbereichs Industrieversicherung belief sich
auf 98,4 (104,7) %.
KapitalanlageergebnisDas Kapitalanlageergebnis stieg auf 141 (107) Mio. EUR
und profitierte von höheren Erträgen aus
Private-Equity-Fonds. Im Übrigen Ergebnis ist ein
Währungskursverlust von 15 (Vorjahr:
Währungskursgewinn von 9) Mio. EUR enthalten.
Operatives Ergebnis und KonzernergebnisDas operative Ergebnis des Geschäftsbereichs liegt
aufgrund des deutlich verbesserten versicherungstechnischen
Ergebnisses und des Kapitalanlageergebnisses im ersten
Halbjahr 2021 mit 97 (18) Mio. EUR über dem
Vorjahreszeitraum. Das Konzernergebnis beläuft sich
auf 68 (7) Mio. EUR.
Privat- und Firmenversicherung
Deutschland
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ― |
Beitragsanstieg durch Zuwächse in den Sparten Firmen/Freie Berufe |
| ― |
Deutliche Verbesserung des versicherungstechnischen Ergebnisses, Vorjahr belastet durch coronabedingte Betriebsschließungsschäden |
| ― |
Höheres Kapitalanlageergebnis durch Wegfall coronabedingter Abschreibungen |
WESENTLICHE KENNZAHLEN IM GESCHÄFTSBEREICH PRIVAT- UND FIRMENVERSICHERUNG DEUTSCHLAND -SEGMENT SCHADEN/UNFALLVERSICHERUNG
| In Mio. EUR | 6M 2021 | 6M 2020 | +/- |
| Gebuchte Bruttoprämien | 1.031 | 1.005 | +2,6 % |
| Verdiente Nettoprämien | 666 | 697 | -4,3 % |
| Versicherungstechnisches Ergebnis | 56 | 22 | +155,4% |
| Kapitalanlageergebnis | 53 | 40 | +33,9% |
| Operatives Ergebnis (EBIT) | 102 | 55 | +85,3% |
STEUERUNGSGRÖSSEN IM SEGMENT SCHADEN/UNFALLVERSICHERUNG
| In % | 6M 2021 | 6M 2020 | +/- |
| Bruttoprämienwachstum | 2,6 | -3,6 | +6,2 Pkt. |
| Kombinierte Schaden-/ Kostenquote (netto) 1 | 91,7 | 96,9 | -5,3 Pkt. |
1 Unter Berücksichtigung des
Depotzinsergebnisses
Prämienentwicklung und Neugeschäft
Im Segment Schaden/Unfallversicherung war im ersten
Halbjahr ein Beitragsanstieg von 2,6 % auf 1.031 (1.005)
Mio. EUR zu verzeichnen. Die Zuwächse im
Firmen/Freie-Berufe-Geschäft konnten die
Rückgänge in der Kraftfahrtversicherung
überkompensieren.
Im Vorjahreszeitraum verursachte die Corona-Pandemie
insgesamt einen Beitragsrückgang in Höhe von
schätzungsweise 22 Mio. EUR, vor allem in der
Kraftfahrtversicherung und dem biometrischen
Kerngeschäft der Bancassurance.
Versicherungstechnisches Ergebnis
Im laufenden Geschäftsjahr hat sich das
versicherungstechnische Ergebnis mit 56 (22) Mio. EUR
gegenüber der Vorjahresperiode mehr als verdoppelt. Im
ersten Halbjahr 2021 konnte im Wesentlichen aufgrund
geringerer Fahrleistung ein coronabedingter Rückgang
des Schadenaufwands in der Kraftfahrtversicherung um 24
Mio. EUR verzeichnet werden. Der Vorjahreszeitraum war noch
durch die Betriebsschließungsschäden nach
Rückversicherungsentlastung mit rund 13 Mio. EUR
belastet. Die kombinierte Schaden-/Kostenquote (netto)
verbesserte sich insgesamt um 5,3 Prozentpunkte von 96,9 %
auf 91,7 %.
Kapitalanlageergebnis
Das Kapitalanlageergebnis erhöhte sich auf 53 (40)
Mio. EUR. Dies war nahezu ausschließlich auf
höhere Abgangsgewinne und geringere Abschreibungen
(Vorjahreszeitraum durch Corona belastet)
zurückzuführen. Während im ersten Halbjahr
2021 coronabedingt keine Belastungen zu verzeichnen waren,
beliefen sich diese im Vorjahreszeitraum auf ca. 5 Mio.
EUR.
Operatives Ergebnis
Das operative Ergebnis verbesserte sich durch die starke
Erholung des versicherungstechnischen Ergebnisses und den
Anstieg des Kapitalanlageergebnisses auf 102 (55) Mio. EUR.
Lebensversicherung
| ― |
Anstieg der Beitragseinnahmen aufgrund geringerer Corona-Auswirkungen |
| ― |
Kapitalanlageergebnis deutlich erhöht durch Abgangsgewinne |
| ― |
Ergebnisanstieg nach Aktualisierung der Rechnungsgrundlagen und geringerer Corona-Belastungen |
WESENTLICHE KENNZAHLEN IM GESCHÄFTSBEREICH PRIVAT- UND FIRMENVERSICHERUNG DEUTSCHLAND -SEGMENT LEBENSVERSICHERUNG
| In Mio. EUR | 6M 2021 | 6M 2020 | +/- |
| Gebuchte Bruttoprämien | 2.202 | 2.142 | +2,8 % |
| Verdiente Nettoprämien | 1.685 | 1.628 | +3,5% |
| Versicherungstechnisches Ergebnis | -1.040 | -634 | -64,0 % |
| Kapitalanlageergebnis | 1.114 | 685 | +62,6% |
| Operatives Ergebnis (EBIT) | 56 | 40 | +40,8 % |
| Neuzugang, gemessen in Annual Premium Equivalent | 183 | 178 | +2,9 % |
| Einmalbeiträge | 714 | 635 | +12,5% |
| Laufende Beiträge | 111 | 114 | -2,5% |
| Neuzugang nach Produkten in Annual Premium Equivalent | 183 | 178 | +2,9 % |
| davon kapitaleffiziente Produkte | 95 | 79 | +20,2% |
| davon Biometrieprodukte | 51 | 55 | -8,1% |
STEUERUNGSGRÖSSEN IM SEGMENT LEBENSVERSICHERUNG
| In % | 6M 2021 | 6M 2020 | +/- |
| Bruttoprämienwachstum | 2,8 | -6,3 | +9,1 Pkt. |
Prämienvolumen und Neugeschäft
Im Segment Lebensversicherung war im ersten Halbjahr ein
Beitragsanstieg von 2,8 % auf 2,2 (2,1) Mrd. EUR -
einschließlich der Sparbeiträge aus
fondsgebundenen Lebensversicherungen - zu verzeichnen. Dies
ist hauptsächlich auf den Anstieg der
Einmalbeiträge um 98 Mio. EUR
zurückzuführen, der den Rückgang der
laufenden Beiträge um 35 Mio. EUR (ohne
Bancassurance-Biometriegeschäft) und der Beiträge
aus dem Bancassurance-Biometriegeschäft um 3 Mio. EUR
überkompensieren konnte.
Auf die Corona-Pandemie waren in der Vorjahresperiode
schätzungsweise Beitragsrückgänge von 99
Mio. EUR zurückzuführen.
Nach Berücksichtigung der Sparbeiträge bei
unseren fondsgebundenen Produkten und der Veränderung
der Beitragsüberträge verzeichnete das Segment
Lebensversicherung um 3,5 % höhere verdiente
Nettoprämien von 1,7 (1,6) Mrd. EUR.
Das Neugeschäft bei den
Lebensversicherungsprodukten - gemessen in der
international verwendeten Größe
Jahresbeitragsäquivalent (Annual Premium Equivalent,
APE) - verbesserte sich ebenfalls um 2,9 % von 178 Mio. EUR
auf 183 Mio. EUR.
Versicherungstechnisches Ergebnis
Im laufenden Geschäftsjahr musste eine
Aktualisierung der Rechnungsgrundlagen vorgenommen werden.
Das versicherungstechnische Ergebnis ging auf -1.040 (-634)
Mio. EUR zurück. Es wird u. a. durch die Aufzinsung
der versicherungstechnischen Rückstellungen und die
Beteiligung unserer Versicherungsnehmer am
Kapitalanlageergebnis bestimmt. Diesen Aufwendungen stehen
die Erträge aus den Kapitalanlagen gegenüber, die
allerdings im nicht versicherungstechnischen Ergebnis
auszuweisen sind.
Kapitalanlageergebnis
Das Kapitalanlageergebnis verbesserte sich um 62,6 % auf
1.114 (685) Mio. EUR und resultierte überwiegend aus
einem höheren Abgangsergebnis, das um 402 Mio. EUR auf
531 (129) Mio. EUR gesteigert werden konnte. Im
Vorjahreszeitraum waren außerdem coronabedingte
Abwertungen auf Aktien in Höhe von 15 Mio. EUR zu
verzeichnen.
Operatives Ergebnis
Das operative Ergebnis (EBIT) im Segment
Lebensversicherung erhöhte sich vor allem aufgrund der
Aktualisierung der Rechnungsgrundlagen und geringerer
Corona-Belastungen gegenüber dem Vorjahreszeitraum auf
56 (40) Mio. EUR.
Geschäftsbereich Privat- und Firmenversicherung Deutschland insgesamt
STEUERUNGSGRÖSSE EIGENKAPITALRENDITE FÜR DEN GESCHÄFTSBEREICH PRIVAT- UND FIRMENVERSICHERUNG DEUTSCHLAND INSGESAMT
| In % | 6M 2021 | 6M 2020 | +/- |
| Eigenkapitalrendite 1 | 7,2 | 5,0 | +2,2 Pkt. |
Nach Berücksichtigung von Ertragsteuern,
Finanzierungskosten und Minderheitsanteilen erhöhte
sich das Konzernergebnis aufgrund der verbesserten
Ergebnisse in der Schaden/Unfall- und Lebensversicherung
auf 97 (63) Mio. EUR, sodass sich die Eigenkapitalrendite
um 2,2 Prozentpunkte auf 7,2 % erhöhte.
Privat- und Firmenversicherung International
| ― |
Gebuchte Bruttoprämien der Schaden/Unfallversicherung +7,6 %, insbesondere in der sonstigen Sachversicherung |
| ― |
Erstmalige Berücksichtigung der Amissima Assicurazioni mit einem Prämienvolumen von 71 Mio. EUR für drei Monate |
| ― |
Kombinierte Schaden-/Kostenquote von 92,8 % positiv beeinflusst durch weiterhin niedrige Kfz-Schadenfrequenz als temporäre Auswirkung der Corona-Pandemie |
WESENTLICHE KENNZAHLEN IM GESCHÄFTSBEREICH PRIVAT- UND FIRMENVERSICHERUNG INTERNATIONAL
| In Mio. EUR | 6M 2021 | 6M 2020 | +/- |
| Gebuchte Bruttoprämien | 3.052 | 2.758 | +10,7% |
| Verdiente Nettoprämien | 2.630 | 2.508 | +4,9 % |
| Versicherungstechnisches Ergebnis | 47 | 44 | +5,3% |
| Kapitalanlageergebnis | 194 | 167 | +16,7% |
| Operatives Ergebnis (EBIT) | 173 | 156 | +10,6% |
STEUERUNGSGRÖSSEN IM GESCHÄFTSBEREICH PRIVAT- UND FIRMENVERSICHERUNG INTERNATIONAL
| In % | 6M 2021 | 6M 2020 | +/- |
| Bruttoprämienwachstum (währungsbereinigt) | 16,5 | -6,8 | +23,4 Pkt. |
| Kombinierte Schaden-/ Kostenquote (netto, nur Schaden/ Unfallversicherungen) 1 | 92,8 | 94,3 | -1,5 Pkt. |
| Eigenkapitalrendite 2 | 8,9 | 8,7 | +0,2 Pkt. |
1 Unter Berücksichtigung des
Depotzinsergebnisses
2 Annualisiertes Periodenergebnis ohne Anteile
nicht beherrschender Gesellschafter zu durchschnittlichem
Eigenkapital ohne Anteile nicht beherrschender
Gesellschafter
Der Geschäftsbereich bündelt die
Aktivitäten des internationalen Privat- und
Firmenkundengeschäfts innerhalb des Talanx Konzerns
und ist in den beiden Regionen Europa und Lateinamerika
aktiv. Trotz ansteigender Schadeninflation und
stärkeren Preiswettbewerbs verbesserte sich die
kombinierte Schaden-/Kostenquote aufgrund weiterer
coronabedingt niedriger Kfz-Schadenfrequenzen und wirkt
sich mit 58 Mio. EUR (bzw. 3,5 Prozentpunkte auf die
kombinierte Schaden-/Kostenquote) positiv auf das
versicherungstechnische Ergebnis im Segment Privat- und
Firmenversicherung International aus.
In der Region Europa akquirierte die italienische HDI
Assicurazioni S. p. A. am 1. April 2021 die italienische
Amissima Assicurazioni S. p. A., um ihre Marktpräsenz
in der Sachversicherung weiter auszubauen. Ebenfalls im
zweiten Quartal hat der Geschäftsbereich sein
Portfolio in Lateinamerika durch den Verkauf des
100-prozentigen Anteils an der HDI Seguros de Vida S. A.
(Chile) gestrafft.
Prämienentwicklung
Die gebuchten Bruttoprämien des
Geschäftsbereichs (einschließlich Prämien
aus fondsgebundener Lebens- und Rentenversicherung)
erhöhten sich gegenüber dem ersten Halbjahr 2020
um 10,7 % auf 3,1 (2,8) Mrd. EUR. Währungsbereinigt
stiegen die Bruttoprämien gegenüber der
Vergleichsperiode um 16,5 %.
In der Region Europa stiegen die gebuchten
Bruttoprämien um 14,5 % auf 2,4 Mrd. EUR, vor allem
getrieben durch den Prämienanstieg um 19,1 % auf 663
Mio. EUR bei Einmalbeiträgen in der
Lebensversicherungssparte der italienischen HDI
Assicurazioni S. p. A. sowie durch die erstmalige
Berücksichtigung der Amissima Assicurazioni S. p. A.
in der Sachversicherung. Die polnische TUiR WARTA S. A.
steigerte ihr Prämienvolumen währungsbereinigt um
10,2 % insbesondere durch Prämien der sonstigen
Sachversicherungen, die um 20,1 % stiegen. Eine positive
Entwicklung zeigten auch die gebuchten Bruttoprämien
in der Türkei. Das Prämienvolumen der
türkischen HDI Sigorta A. Ç. stieg
währungsbereinigt um 36,9 %, sowohl getrieben von der
Kraftfahrt- als auch von der Wohngebäudeversicherung.
In der Region Lateinamerika blieben die gebuchten
Bruttoprämien gegenüber dem Vorjahreszeitraum
stabil (-0,5%) bei 696 (699) Mio. EUR. Prämienwachstum
wurde insbesondere aus Chile und Mexiko generiert,
während die gebuchten Bruttoprämien in Brasilien
durch die Abwertung des brasilianischen Reals sanken.
Währungsbereinigt stiegen die gebuchten
Bruttoprämien der Region Lateinamerika um 9,7 %.
Versicherungstechnisches Ergebnis
Die kombinierte Schaden-/Kostenquote der
Sachversicherungsgesellschaften sank gegenüber der
Vergleichsperiode um 1,5 Prozentpunkte auf 92,8 %. Die
Verbesserung resultierte mit 1,9 Prozentpunkten aus der
Schadenquote. Bereinigt um die coronabedingten Entlastungen
beträgt die kombinierte Schaden-/Kostenquote 96,3 %.
Das durch Ausgangsbeschränkungen gesunkene
Verkehrsaufkommen infolge der Corona-Pandemie führte
auch im ersten Halbjahr 2021 zu niedrigeren
Kfz-Schadenfrequenzen und somit zu sinkenden Schadenquoten.
Die gestiegene Kfz-Schadeninflation konnte
überkompensiert werden. Die Kostenquote des
Geschäftsbereichs lag mit 30,0 % um 0,5 Prozentpunkte
über Vorjahresniveau (29,5 %). Während die
Abschlusskostenquote konstant blieb, erhöhte sich die
Verwaltungskostenquote insbesondere bei der brasilianischen
HDI Seguros.
Als Folge der Corona-Pandemie wurde in der
Lebensversicherung ein Anstieg der Sterblichkeit
beobachtet, der das versicherungstechnische Ergebnis mit 11
Mio. EUR belastete.
Kapitalanlageergebnis
Das Kapitalanlageergebnis erhöhte sich im Vergleich
zum ersten Halbjahr 2020 um 16,7 % auf 194 (167) Mio. EUR.
Höhere Volumina sowie das gestiegene Zinsniveau in
Brasilien und der Türkei führten zum Anstieg des
ordentlichen Kapitalanlageergebnisses auf 172 (162) Mio.
EUR. Außerdem verbesserte sich das
außerordentliche Kapitalanlageergebnis, da der
Vorjahreszeitraum mit Abschreibungen auf Anteilspapiere
infolge der Corona-Pandemie belastet war.
Operatives Ergebnis und Konzernergebnis
Der Geschäftsbereich Privat- und Firmenversicherung
International erzielte im ersten Halbjahr 2021 mit 173
(156) Mio. EUR ein gegenüber dem Vorjahreszeitraum um
10,6 % höheres operatives Ergebnis (EBIT). Die Region
Europa trug mit einem EBIT von 159 (156) Mio. EUR zum
operativen Ergebnis des Segments bei, was im Wesentlichen
auf den Ergebnisbeitrag der polnischen TUiR WARTA S. A.
sowie der italienischen HDI Assicurazioni S. p. A.
zurückzuführen ist. Das operative Ergebnis (EBIT)
der Region Lateinamerika sank aufgrund des
Ergebnisrückgangs bei der brasilianischen HDI Seguros
auf 25 (27) Mio. EUR. Das Konzernergebnis nach Minderheiten
erhöhte sich um 17,0 % auf 104 (89) Mio. EUR. Die
Eigenkapitalrendite verbesserte sich auf 8,9 % (8,7%).
Weitere Kennzahlen
GESCHÄFTSBEREICH PRIVAT- UND FIRMENVERSICHERUNG INTERNATIONAL IM ÜBERBLICK NACH SPARTEN
| In Mio. EUR | 6M 2021 | 6M 2020 | +/- |
| Gebuchte Bruttoprämien | 3.052 | 2.758 | +10,7% |
| Schaden/Unfall | 2.005 | 1.863 | +7,6% |
| Leben | 1.047 | 894 | +17,1% |
| Verdiente Prämien für eigene Rechnung | 2.630 | 2.508 | +4,9% |
| Schaden/Unfall | 1.668 | 1.651 | +1,0 % |
| Leben | 962 | 857 | +12,3% |
| Versicherungstechnisches Ergebnis | 47 | 44 | +5,3% |
| Schaden/Unfall | 121 | 96 | +26,6% |
| Leben | -74 | -51 | -45,0 % |
| Kapitalanlageergebnis | 194 | 167 | +16,7% |
| Schaden/Unfall | 94 | 84 | +12,7% |
| Leben | 104 | 86 | +20,3% |
| Sonstige | -4 | -4 | +8,7% |
| Neuzugang nach Produkten in Annual Premium Equivalent (Leben) | 103 | 108 | -4,1% |
| Einmalbeiträge | 650 | 741 | -12,4% |
| Laufende Beiträge | 38 | 33 | +14,3% |
| Neuzugang nach Produkten in Annual Premium Equivalent (Leben) | 103 | 108 | -4,1% |
| davon kapitaleffiziente Produkte | 48 | 60 | -20,6% |
| davon Biometrieprodukte | 37 | 32 | +13,7% |
GESCHÄFTSBEREICH PRIVAT- UND FIRMENVERSICHERUNG INTERNATIONAL IM ÜBERBLICK NACH REGIONEN
| In Mio. EUR | 6M 2021 | 6M 2020 | +/- |
| Gebuchte Bruttoprämien | 3.052 | 2.758 | +10,7% |
| davon Europa | 2.356 | 2.058 | +14,5% |
| davon Lateinamerika | 696 | 699 | -0,5% |
| Verdiente Prämien für eigene Rechnung | 2.630 | 2.508 | +4,9% |
| davon Europa | 2.024 | 1.849 | +9,5% |
| davon Lateinamerika | 606 | 659 | -8,1% |
| Versicherungstechnisches Ergebnis | 47 | 44 | +5,3% |
| davon Europa | 32 | 30 | +6,4 % |
| davon Lateinamerika | 14 | 34 | -57,9 % |
| Kapitalanlageergebnis | 194 | 167 | +16,7% |
| davon Europa | 173 | 148 | +16,8 % |
| davon Lateinamerika | 25 | 22 | +16,0 % |
| Operatives Ergebnis (EBIT) | 173 | 156 | +10,6 % |
| davon Europa | 159 | 156 | +1,5% |
| davon Lateinamerika | 25 | 27 | -6,2 % |
Rückversicherung
Schaden-Rückversicherung
| ― |
Bruttoprämien wachsen währungskursbereinigt um 17,2 % |
| ― |
Keine weiteren Nettobelastungen aus der Pandemie im ersten Halbjahr |
| ― |
Kombinierte Schaden-/Kostenquote verbessert sich deutlich auf 96,0 % |
| ― |
Operatives Halbjahresergebnis verbessert sich gegenüber Vorjahr deutlich |
WESENTLICHE KENNZAHLEN IM GESCHÄFTSBEREICH RÜCKVERSICHERUNG - SEGMENT SCHADEN-RÜCKVERSICHERUNG
| In Mio. EUR | 6M 2021 | 6M 2020 | +/- |
| Gebuchte Bruttoprämien | 10.267 | 9.174 | +11,9 % |
| Verdiente Nettoprämien | 7.847 | 6.869 | +14,2 % |
| Versicherungstechnisches Ergebnis | 299 | -186 | +260,3 % |
| Kapitalanlageergebnis | 596 | 468 | +27,3 % |
| Operatives Ergebnis (EBIT) | 789 | 300 | +163,3 % |
STEUERUNGSGRÖSSEN IM SEGMENT SCHADEN-RÜCKVERSICHERUNG
| In % | 6M 2021 | 6M 2020 | +/- |
| Bruttoprämienwachstum (währungsbereinigt) | 17,2 | 16,3 | +0,9 Pkt. |
| Kombinierte Schaden-/ Kostenquote (netto) 1 | 96,0 | 102,3 | -6,3 Pkt. |
1 Unter Berücksichtigung des
Depotzinsergebnisses
Geschäftsentwicklung
Im Segment Schaden-Rückversicherung waren im ersten
Halbjahr keine weiteren Nettobelastungen für den
Corona-Schadenkomplex zu verzeichnen. Wir hatten bereits
zum Ende des Geschäftsjahres 2020 unsere
entsprechenden Spätschadenreserven gestärkt, um
das Risiko für weitere Reservierungen in der
Schaden-Rückversicherung deutlich zu reduzieren.
Vor dem Hintergrund der weltweit weiterhin angespannten
Risikolage verlief die Haupterneuerung in der
traditionellen Schaden-Rückversicherung zum 1. Januar
2021 insgesamt sehr zufriedenstellend. Die Preisdynamik des
Vorjahres hat sich fortgesetzt, und wir konnten erneut ein
erfreuliches Wachstum unseres erneuerten Geschäfts bei
deutlich verbesserten Preisen und Konditionen erzielen. Zum
1. Januar standen 67 % der traditionellen
Schaden-Rückversicherung (ohne fakultative
Rückversicherung, Geschäft mit der Verbriefung
von Versicherungsrisiken und strukturierte
Rückversicherung) zur Erneuerung an. Hier konnten wir
das Prämienvolumen um 8,3 % steigern. Der
durchschnittliche Preisanstieg belief sich auf 5,5 %, wobei
wir über alle Sparten und Regionen hinweg weitere
Verbesserungen bei Preisen und Konditionen in
unterschiedlicher Ausprägung erzielen konnten.
Die Vertragserneuerung zum 1. April 2021, zu der wir
traditionell unser Geschäft in Japan sowie in
geringerem Umfang in Australien, Neuseeland, den
übrigen asiatischen Märkten und Nordamerika
erneuern, verlief für das Segment
Schaden-Rückversicherung ebenfalls positiv. Das
gesamte Prämienvolumen der Erneuerung erhöhte
sich um 7,4 %. Der Preisanstieg betrug 5,0 %.
Prämienentwicklung
Die gebuchten Bruttoprämien im Segment
Schaden-Rückversicherung stiegen im ersten Halbjahr um
11,9 % auf 10,3 (9,2) Mrd. EUR. Bei konstanten
Währungskursen hätte die Steigerung 17,2 %
betragen. Die verdienten Nettoprämien wuchsen um 14,2
% auf 7,8 (6,9) Mrd. EUR. Währungskursbereinigt
hätte der Zuwachs 19,2 % betragen.
Versicherungstechnisches Ergebnis
Die Netto-Großschadenbelastung lag im ersten
Halbjahr mit 326 (737) Mio. EUR deutlich unter dem Wert der
Vergleichsperiode und unter unserem budgetierten
Erwartungswert von 476 Mio. EUR. Größte
Einzelschäden waren der extreme Wintereinbruch im
US-Bundesstaat Texas mit einer Nettobelastung von 136 Mio.
EUR im ersten Halbjahr, ein Industrieschaden in Deutschland
mit 35 Mio. EUR sowie ein Kreditschaden in Höhe von 21
Mio. EUR. Unter Großschäden summieren wir
Schadenkomplexe, für die wir mehr als 10 Mio. EUR an
Brutto-Schadenzahlungen erwarten.
Als versicherungstechnisches Ergebnis war für das
Segment Schaden-Rückversicherung ein Gewinn von 299
(-186) Mio. EUR zu verbuchen. Die kombinierte
Schaden-/Kostenquote verbesserte sich deutlich auf 96,0
(102,3) % und entsprach damit unserer Erwartung von maximal
96 %.
Kapitalanlageergebnis
Das Ergebnis aus selbst verwalteten Kapitalanlagen
für die Schaden-Rückversicherung stieg um 31,3 %
auf 582 (443) Mio. EUR; insgesamt betrug das
Kapitalanlageergebnis 596 (468) Mio. EUR.
Operatives Ergebnis
Das operative Ergebnis (EBIT) des Segments
Schaden-Rückversicherung verbesserte sich deutlich auf
789 (300) Mio. EUR.
Personen-Rückversicherung
| ― |
Währungskursbereinigtes Wachstum der Bruttoprämien von 7,3 % |
| ― |
Anhaltendes Kundeninteresse an maßgeschneiderten Financial Solutions und Langlebigkeitsdeckungen |
| ― |
Belastungen aus der Pandemie summieren sich auf 263 Mio. EUR im ersten Halbjahr |
| ― |
Operatives Halbjahresergebnis fällt um 16,4 % |
WESENTLICHE KENNZAHLEN IM GESCHÄFTSBEREICH RÜCKVERSICHERUNG - SEGMENT PERSONEN-RÜCKVERSICHERUNG
| In Mio. EUR | 6M 2021 | 6M 2020 | +/- |
| Gebuchte Bruttoprämien | 4.198 | 3.972 | +5,7 % |
| Verdiente Nettoprämien | 3.669 | 3.509 | +4,5 % |
| Versicherungstechnisches Ergebnis | -349 | -284 | -22,8 % |
| Kapitalanlageergebnis | 280 | 331 | -15,5 % |
| Operatives Ergebnis (EBIT) | 175 | 210 | -16,4 % |
STEUERUNGSGRÖSSEN IM SEGMENT PERSONEN-RÜCKVERSICHERUNG
| In % | 6M 2021 | 6M 2020 | +/- |
| Bruttoprämienwachstum (währungsbereinigt) | 7,3 | 3,6 | +3,6 Pkt. |
Geschäftsentwicklung
Die Folgen der Pandemie waren in der
Personen-Rückversicherung weiterhin das bestimmende
Thema, insbesondere im Bereich der
Mortalitätsdeckungen. Im ersten Halbjahr beliefen sich
die Belastungen im Segment Personen-Rückversicherung
mit Bezug zu Covid-19 auf 263 Mio. EUR.
Mit 167 Mio. EUR entfiel der Großteil der
Pandemieschäden im ersten Halbjahr auf die USA, den
größten Markt für
Mortalitätsdeckungen. Davon stammten rund 60 Mio. EUR
aus dem zweiten Quartal. Kunden in Lateinamerika und
Südafrika waren ebenfalls stark von
Corona-Schäden betroffen. Zwar ist mit weiteren
Schadenaufwendungen im Segment
Personen-Rückversicherung zu rechnen; wir gehen jedoch
davon aus, dass sich diese mit zunehmendem Impffortschritt
reduzieren werden.
Um uns gegen Extremsterblichkeit abzusichern, die etwa
aus Pandemien wie der Corona-Pandemie resultieren kann,
haben wir eine weitere Tranche unserer
Extremsterblichkeitsdeckung erfolgreich am Kapitalmarkt
platziert. Wir haben seit 2013 regelmäßig
Tranchen dieser Extremsterblichkeitsdeckung in den
Kapitalmarkt gebracht.
Den Belastungen aus der Pandemie im ersten Quartal
wirkte ein positiver Einmalertrag aus einer
Umstrukturierung im US-Mortalitätsgeschäft in
Höhe von 129 Mio. EUR entgegen.
Gleichzeitig profitieren wir von einer anhaltend starken
weltweiten Nachfrage nach Lösungen im Bereich der
Absicherung von Langlebigkeitsrisiken sowie Financial
Solutions. Während der Großteil des
Neugeschäfts bei Financial Solutions nach wie vor aus
den USA und China stammt, ist das Kundeninteresse
mittlerweile auch in anderen Märkten groß und
wir sind zuversichtlich, dort Neugeschäft zu
generieren. Ähnliches gilt auch für den Bereich
Langlebigkeit, wo sich der Markt bisher vor allem auf
Großbritannien konzentriert hat. Hier konnten wir im
ersten Halbjahr auch Abschlüsse in den Niederlanden
und Frankreich erzielen. Insgesamt zeigte sich das Umfeld
im Segment Personen-Rückversicherung im ersten
Halbjahr zufriedenstellend.
Prämienentwicklung
Das Bruttoprämienvolumen im Segment
Personen-Rückversicherung stieg zum 30. Juni 2021 um
5,7 % auf 4,2 (4,0) Mrd. EUR. Bei unveränderten
Währungskursen hätte sich ein Wachstum von 7,3 %
ergeben. Die verdienten Nettoprämien erhöhten
sich um 4,5 % auf 3,7 (3,5) Mrd. EUR.
Währungskursbereinigt hätte der Zuwachs 6,4 %
betragen.
Kapitalanlageergebnis
Das Ergebnis aus selbst verwalteten Kapitalanlagen im
Segment Personen-Rückversicherung fiel um 44,4 % auf
122 (220) Mio. EUR. Das versicherungstechnische Ergebnis im
Segment Personen-Rückversicherung verzeichnete einen
Verlust von 349 (-284) Mio. EUR.
Operatives Ergebnis
Das operative Ergebnis (EBIT) fiel um 16,4 % auf 175
(210) Mio. EUR.
Geschäftsbereich Rückversicherung insgesamt
STEUERUNGSGRÖSSE EIGENKAPITALRENDITE FÜR DEN GESCHÄFTSBEREICH RÜCKVERSICHERUNG INSGESAMT
| In % | 6M 2021 | 6M 2020 | +/- |
| Eigenkapitalrendite 1 | 12,7 | 7,9 | +4,8 Pkt. |
Das Konzernergebnis lag im Geschäftsbereich
Rückversicherung im ersten Halbjahr 2021 bei 336 (200)
Mio. EUR, die Eigenkapitalrendite betrug 12,7 %, nach 7,9 %
in der Vorjahresperiode.
Konzernfunktionen
| ― |
Gebuchte Beiträge aus konzerninternen Übernahmen steigen auf 1.025 Mio. EUR |
| ― |
Anstieg selbst verwalteter Kapitalanlagen des Konzerns auf 133 (128) Mrd. EUR |
Rückversicherungsspezialisten im Konzern
Im ersten Halbjahr 2021 beliefen sich die gebuchten
Bruttoprämien im Segment Konzernfunktionen aus
konzerninternen Übernahmen auf 1.025 (370) Mio. EUR;
sie resultierten aus Rückversicherungsabgaben der
Geschäftsbereiche Industrieversicherung, Privat- und
Firmenversicherung Deutschland sowie Privat- und
Firmenversicherung International. Das
versicherungstechnische Ergebnis im Segment
Konzernfunktionen im ersten Halbjahr 2021 betrug -22 (-23)
Mio. EUR und beinhaltet einen Haftpflichtschaden aus dem
Geschäftsbereich Industrieversicherung von 24 Mio.
EUR. Im Vorjahr waren ein coronabedingter Schadenaufwand
für Betriebsschließungsschäden von 10 Mio.
EUR sowie zwei weitere Großschäden des
Geschäftsbereichs Privat- und Firmenversicherung
Deutschland in Höhe von 10 Mio. EUR bzw. 5 Mio. EUR
enthalten.
Kapitalanlagespezialisten im Konzern
Die Ampega Asset Management GmbH betreibt zusammen mit
ihrer Tochtergesellschaft Ampega Investment GmbH in erster
Linie das Management und die Administration der
Kapitalanlagen der Konzerngesellschaften und erbringt damit
in Zusammenhang stehende Dienstleistungen wie
Kapitalanlagebuchhaltung und Reporting. Rückwirkend
zum 1. Januar 2021 wurde die Ampega Real Estate GmbH auf
die Ampega Asset Management GmbH verschmolzen. Die selbst
verwalteten Kapitalanlagen des Konzerns stiegen
gegenüber dem Jahresende 2020 auf 133 (128) Mrd. EUR.
Die Ampega-Gesellschaften in Summe trugen im ersten
Halbjahr 2021 insgesamt 32 (33) Mio. EUR zum operativen
Ergebnis im Segment bei.
Die Ampega Investment GmbH verwaltet als
Kapitalanlagegesellschaft Publikums- und Spezialfonds und
betreibt für institutionelle Kunden
Finanzportfolioverwaltung. Im Vordergrund stehen das
Portfoliomanagement und die Administration von
Kapitalanlagen. In der Investmentbranche war das erste
Halbjahr 2021 von deutlichen Mittelzuflüssen - sowohl
im Retailgeschäft mit Publikumsfonds als auch im
institutionellen Geschäft mit Spezialfonds -
geprägt. Diese Entwicklung wurde vom Aufschwung am
Aktienmarkt unterstützt und auch kaum von
vorübergehenden Kurseinbußen am Rentenmarkt
beeinträchtigt. Auffallend ist der weiter anhaltende
Zuwachs von ETFs, der sich primär bei Aktienfonds
niederschlägt und hauptsächlich seitens
institutioneller Anleger getragen wird. Im
Privatkundengeschäft etablieren sich zunehmend
gemanagte Portfoliolösungen seitens diverser Banken
und Vermögensverwalter anstelle einer
Fonds-Einzelauswahl durch private Anleger. Auffallend ist,
dass mit diesen, in der Anbahnung und Depotführung
stark digitalisierten Produktlösungen, eine neue
private Anlegergeneration erschlossen wird. Auch bei den
genannten Portfoliolösungen spielen ETFs aus
Kostengründen eine wichtige Rolle.
Das Gesamtvolumen des verwalteten Vermögens stieg
um 1,7 % auf 30,0 Mrd. EUR gegenüber dem
Jahreseingangsniveau (29,5 Mrd. EUR). Die Hälfte des
Gesamtvolumens, nämlich 14,2 (14,1) Mrd. EUR, wird im
Auftrag der Konzerngesellschaften über Spezialfonds
und Direktanlagemandate betreut. Der übrige Anteil
entfällt mit 7,4 (7,7) Mrd. EUR auf institutionelle
Drittkunden und mit 8,5 (7,7) Mrd. EUR auf das
Retail-Geschäft. Letzteres wird sowohl über
konzerneigene Vertriebswege und Produkte wie die
fondsgebundene Lebensversicherung betrieben als auch
über externe Vermögensverwalter oder Banken.
Operatives Ergebnis
Das operative Ergebnis im Segment Konzernfunktionen
reduzierte sich im ersten Halbjahr 2021 auf -33 (-10) Mio.
EUR. Es ist unter anderem durch höhere Abschreibungen
auf Kapitalanlagen belastet. Das im ersten Halbjahr 2021
auf die Aktionäre der Talanx AG entfallende
Konzernergebnis für dieses Segment betrug nach
Finanzierungszinsen -60 (-37) Mio. EUR.
Vermögens- und Finanzlage
Vermögenslage
| ― |
Bilanzsumme um 10,8 Mrd. EUR auf 191,8 Mrd. EUR gestiegen |
| ― |
Kapitalanlagen machen 75 % der Bilanzsumme aus |
Wesentliche Entwicklungen der Vermögensstruktur
Die Erhöhung unserer Bilanzsumme um 10,8 Mrd. EUR
auf 191,8 Mrd. EUR ist hauptsächlich auf den Zuwachs
der Kapitalanlagen (+5,0 Mrd. EUR), den Anstieg der
Forderungen aus dem Versicherungsgeschäft (+2,1 Mrd.
EUR), den Anstieg der Kapitalanlagen für Rechnung und
Risiko von Inhabern von Lebensversicherungspolicen (+1,3
Mrd. EUR) und den Anstieg der Anteile der
Rückversicherer an den versicherungstechnischen
Rückstellungen (+1,0 Mrd. EUR)
zurückzuführen.
Kapitalanlageentwicklung
Mit dem Anstieg der Impfquote gegen Covid-19 und den
wiedergewonnenen Freiheiten löst sich der Konsumstau
auf. Allerdings bleibt die Sorge vor erneuten
Rückschlägen durch die Covid-19-Delta-Variante.
Der gesamte Kapitalanlagebestand stieg im Laufe des
ersten Halbjahres 2021 um 3,6 % und betrug 143,7 (138,7)
Mrd. EUR. Der Bestand an selbst verwalteten Kapitalanlagen
stieg um 3,4 % auf 132,7 (128,3) Mrd. EUR. Der
Bestandsanstieg der selbst verwalteten Kapitalanlagen ist
wesentlich durch Zuflüsse aus dem
versicherungstechnischen Geschäft begründet, die
im Rahmen der jeweiligen gesellschaftsspezifischen Vorgaben
angelegt wurden. Weiterhin waren Mittelzuflüsse aus
der Begebung einer nachrangigen Schuldverschreibung sowie
der Erwerb der Amissima Assicurazioni S. p. A., Mailand,
Italien (+0,5 Mrd. EUR) ursächlich für den
Anstieg. Der Bestand an Investmentverträgen stieg um
8,7 % auf 1,4 (1,3) Mrd. EUR. Die Depotforderungen stiegen
um 6,0 % auf 9,7 (9,1) Mrd. EUR. Dieser Anstieg beruht auf
einer singulären Umwidmung von
versicherungstechnischen Beständen in den
Kapitalanlagen im Zuge einer Umstrukturierung im
US-Mortalitätsgeschäft.
Der Talanx Konzern überwacht das
Liquiditätsrisiko seiner Kapitalanlagen durch die
Zuordnung der Kapitalanlagen in sogenannten
Liquiditätsklassen, wobei die Kategorien L0-L3
Cash-Äquivalente bzw. Kapitalanlagen höchster
Liquidität beinhalten. Seit dem Bestandsrückgang
zu Beginn der Pandemie weisen diese Bestände aktuell
eine deutliche Erholungstendenz auf.
Auch im ersten Halbjahr 2021 bildeten die
festverzinslichen Anlagen die bedeutendste
Kapitalanlageklasse. Reinvestitionen erfolgten unter
Berücksichtigung der vorhandenen Kapitalanlagestruktur
zumeist in dieser Anlageklasse. Der Ergebnisbeitrag aus
dieser Anlageklasse betrug 1,8 (1,6) Mrd. EUR und wurde im
Berichtszeitraum weitestgehend reinvestiert.
Im Hinblick auf die kongruente Währungsbedeckung
bilden im Talanx Konzern nahezu unverändert die
Kapitalanlagen in US-Dollar mit 19 (18) % den
größten Anteil am Fremdwährungsportfolio.
Darüber hinaus werden größere Positionen in
britischen Pfund, polnischen Zloty und australischen Dollar
gehalten, die in Summe 8 (8) % aller Kapitalanlagen
ausmachen. Der Gesamtanteil innerhalb der selbst
verwalteten Kapitalanlagen in Fremdwährungen zum 30.
Juni 2021 beträgt 34 (32) %.
Die Aktienquote nach Derivaten (wirtschaftliche
Aktienquote börsennotierter Titel) lag zum
Halbjahresende bei 1,1 (0,5) %.
ZUSAMMENSETZUNG DER KAPITALANLAGEN
In %
30.6.2021/31.12.2020
ZUSAMMENSETZUNG DER SELBST VERWALTETEN KAPITALANLAGEN NACH ANLAGEKLASSEN
| In Mio. EUR | 2021 | 2020 2 | ||
| Fremd genutzter Grundbesitz | 3.823 | 3 % | 3.250 | 3 % |
| Anteile an verbundenen Unternehmen und Beteiligungen | 604 | 0 % | 572 | 0 % |
| Anteile an assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen | 519 | 0 % | 438 | 0 % |
| Darlehen und Forderungen | ||||
| Darlehen inkl. Hypothekendarlehen | 528 | 0 % | 459 | 0 % |
| Darlehen und Forderungen an staatliche oder quasistaatliche Schuldner sowie festverzinsliche Wertpapiere | 26.160 | 20 % | 26.726 | 21 % |
| Bis zur Endfälligkeit zu haltende Finanzinstrumente | 433 | 0 % | 474 | 0 % |
| Jederzeit veräußerbare Finanzinstrumente | ||||
| Festverzinsliche Wertpapiere | 89.763 | 68 % | 86.742 | 68 % |
| Nicht festverzinsliche Wertpapiere | 3.101 | 2 % | 2.725 | 2 % |
| Erfolgswirksam zum Zeitwert bewertete Finanzinstrumente | ||||
| Als erfolgswirksam zum Zeitwert bewertet klassifizierte Finanzinstrumente | ||||
| Festverzinsliche Wertpapiere | 595 | 0 % | 585 | 0 % |
| Nicht festverzinsliche Wertpapiere | 50 | 0 % | 40 | 0 % |
| Zu Handelszwecken gehaltene Finanzinstrumente | ||||
| Festverzinsliche Wertpapiere | - | 0 % | - | 0 % |
| Nicht festverzinsliche Wertpapiere | 142 | 0 % | 135 | 0 % |
| Derivate 1 | 283 | 0 % | 307 | 0 % |
| Übrige Kapitalanlagen | 6.651 | 5 % | 5.849 | 5 % |
| Selbst verwaltete Kapitalanlagen | 132.650 | 100 % | 128.301 | 100 % |
1 Derivate nur mit positiven Marktwerten
2 Angepasst gemäß IAS 8, siehe
Kapitel "Allgemeine Aufstellungsgrundsätze und
Anwendung der IFRS", Abschnitt "Änderungen der
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden" im Konzernanhang
Festverzinsliche Wertpapiere
Der Bestand an festverzinslichen Kapitalanlagen (ohne
Hypotheken- und Policendarlehen) stieg im ersten Halbjahr
2021 um 2,4 Mrd. EUR und betrug zum Halbjahresende 117,0
(114,5) Mrd. EUR. Diese Anlageklasse stellt mit 81 (83) %,
bezogen auf den Gesamtbestand der Kapitalanlagen, weiterhin
den nach Volumen größten Teil unserer
Investitionen dar. Die festverzinslichen Kapitalanlagen
teilten sich im Wesentlichen in die Kapitalanlagekategorien
"Darlehen und Forderungen" und "Jederzeit
veräußerbare Finanzinstrumente" auf.
Die "Jederzeit veräußerbaren
festverzinslichen Wertpapiere", deren Volatilität sich
im Eigenkapital niederschlägt, bilden mit 89,8 (86,7)
Mrd. EUR und 77 (76) % des Gesamtbestands des Portfolios
festverzinslicher Wertpapiere den größten Anteil
und sind im ersten Halbjahr um ca. 3,0 Mrd. EUR gestiegen.
Die Bewertungsreserven - also die saldierten stillen Lasten
und stillen Reserven - sind seit dem Jahresende 2020, auch
aufgrund des Anstiegs des Zinsniveaus per Ende Juni, von
8,0 Mrd. EUR auf 5,1 Mrd. EUR gesunken. Wie in den
Ausführungen zu den Kapitalmärkten im Kapitel
"Ausblick" beschrieben, halten wir weitere stärkere
Zinsanstiege zunächst für unwahrscheinlich.
In der Kategorie "Darlehen und Forderungen" werden im
Wesentlichen Staatspapiere oder ähnlich sichere
Papiere sowie Pfandbriefe gehalten. Der Gesamtbestand der
festverzinslichen Wertpapiere innerhalb der Kategorie
"Darlehen und Forderungen" betrug zum Halbjahresende 26,7
(27,1) Mrd. EUR; er stellt damit 23 (24) % des
Gesamtbestands der Anlageklasse der festverzinslichen
Kapitalanlagen dar. Die nicht bilanzwirksamen
Bewertungsreserven der "Darlehen und Forderungen"
(inklusive Hypotheken- und Policendarlehen) sanken von 5,2
Mrd. EUR auf 3,7 Mrd. EUR.
Staatsanleihen mit gutem Rating oder Papiere
ähnlich sicherer Schuldner bilden auch im laufenden
Geschäftsjahr den Schwerpunkt der Bestände in
festverzinslichen Wertpapieren. Zum Bilanzstichtag betrug
der Bestand an AAA-gerateten Rententiteln 47,9 (48,5) Mrd.
EUR.
RATINGSTRUKTUR DER FESTVERZINSLICHEN
WERTPAPIERE
In %
30.6.2021/31.12.2020
Der Talanx Konzern verfolgt eine konservative
Anlagepolitik. So besitzen 75 (77) % der Papiere der
Anlageklasse festverzinsliche Wertpapiere mindestens ein
Rating der Klasse A.
Der Konzern ist mit einem geringen Bestand an
Staatsanleihen in Ländern mit einem Rating schlechter
A- investiert. Dieser Bestand beträgt auf
Markwertbasis 6,0 (5,6) Mrd. EUR und entspricht einem
Anteil von 4,5 (4,4) % der selbst verwalteten
Kapitalanlagen.
Aktien und Aktienfonds
Die saldierten unrealisierten Gewinne und Verluste der
im Konzern gehaltenen Aktienbestände (ohne
"Übrige Kapitalanlagen") erhöhten sich auf 333
(261) Mio. EUR.
Immobilien inklusive Anteile an Immobilienfonds
Zum Stichtag beträgt der Bestand an fremdgenutzten
Immobilien 3,8 (3,3) Mrd. EUR. Hinzu kommen 1,6 (1,3) Mrd.
EUR in Immobilienfonds, die unter den Finanzinstrumenten
der Kategorie "Jederzeit veräußerbare
Finanzinstrumente" bilanziert sind.
Im Berichtszeitraum wurden planmäßige
Abschreibungen auf den fremdgenutzten Immobilienbestand in
Höhe von 37 (33) Mio. EUR vorgenommen.
Außerplanmäßige Abschreibungen fielen in
nicht nennenswerter Höhe an. Die Abschreibungen auf
Immobilienfonds betrugen 8 (15) Mio. EUR. Diesen
Abschreibungen standen keine Zuschreibungen gegenüber.
Im Bereich der eigenverwalteten Immobilien gab es bisher
keine nennenswerten gewinn- und verlustwirksamen Effekte
aus Mietstundungen oder ausgefallenen Mietforderungen.
Infrastrukturinvestments
Derzeit ist der Talanx Konzern mit insgesamt über
3,7 (2,9) Mrd. EUR sowohl direkt als auch indirekt in
Infrastrukturprojekten investiert. Im ersten Halbjahr 2021
hat der Konzern sein Infrastruktur-Portfolio unter anderem
durch Projekte im Bereich Infrastruktur-Immobilien weiter
ausbauen und diversifizieren können. Geplant sind auch
künftig infrastrukturelle Direktinvestitionen mit
Volumina pro Projekt von 50 Mio. EUR bis 150 Mio. EUR
(Eigenkapital) bzw. 50 Mio. EUR bis 200 Mio. EUR
(Fremdkapital) mit einem Investitionshorizont von fünf
bis 30 Jahren.
Die Assetklasse Infrastruktur hat sich gegenüber
den aktuellen und durch Covid-19 verursachten
Marktbewegungen in hohem Maße stabil gezeigt. Die
insgesamt hohe Wertstabilität begründet sich im
Wesentlichen dadurch, dass die betreffenden Assets die
Basisbedürfnisse einer Bevölkerung adressieren
und damit eine wenig elastische Nachfrage aufweisen. D. h.
die Nachfrage ist weitgehend unabhängig von
kurzfristigen konjunkturellen Schwankungen und für
institutionelle Investoren daher sehr gut planbar. Durch
die Affinität zu langen Laufzeiten und unserem
Know-how in diesem Bereich gelingt es uns,
Illiquiditäts-, Komplexitäts- und
Durationsprämien zu heben. Die sorgfältig
ausgewählten Projekte bieten somit attraktive Renditen
bei vertretbarem Risiko. Zum diversifizierten
Infrastrukturportfolio gehören derzeit u. a.
Finanzierungen von Wind- und Solarparks, Stromnetzen,
Versorgern, Transportprojekten, Glasfaseranbieter und
Public-Private-Partnership (PPP)-Projekten in Deutschland
und dem europäischen Ausland.
Private Equity
Die Talanx Gruppe verfügt über ein langfristig
ausgerichtetes Private-Equity-Portfolio mit breiter
Diversifikation: Investiert wurde weltweit in mehr als 100
Fonds. Das Portfolio ist über viele Sektoren gestreut
- Zielunternehmen aus dem größten und recht
resilienten Segment Computer und Software haben dabei
genauso wie Unternehmen des Segments Medical Health einen
nennenswerten Anteil. Das Portfolio ist ebenso defensiv wie
performant entwickelt - im Vergleich zu den Verwerfungen
auf den öffentlichen Märkten ist eine geringere
Bewertungsvolatilität gegeben. Letzteres hat sich auch
im Zuge der Pandemie bestätigt, zugleich zeigten die
Bestände seither eine bislang ungebrochene
Aufwertungstendenz mit signifikanten, risikovermindernden,
Realisationen.
Kapitalanlageergebnis
ENTWICKLUNG DES KAPITALANLAGEERGEBNISSES
| In Mio. EUR | 6M 2021 | 6M 2020 |
| Ordentliche Kapitalanlageerträge | 1.778 | 1.613 |
| davon laufende Erträge aus Zinsen | 1.280 | 1.305 |
| davon Ergebnis aus Anteilen an assoziierten Unternehmen | 28 | 10 |
| Realisiertes Ergebnis aus dem Abgang von Kapitalanlagen und Aufwendungen | 728 | 325 |
| Zu-/Abschreibungen auf Kapitalanlagen | -135 | -183 |
| Unrealisiertes Ergebnis aus Kapitalanlagen | -39 | 36 |
| Sonstige Kapitalanlageaufwendungen | 150 | 133 |
| Ergebnis aus selbst verwalteten Kapitalanlagen | 2.183 | 1.657 |
| Depotzinsergebnis | 165 | 127 |
| Ergebnis aus Investmentverträgen | 2 | - |
| Gesamt | 2.350 | 1.785 |
Das Kapitalanlageergebnis des ersten Halbjahres betrug
2.350 (1.785) Mio. EUR und liegt somit deutlich über
dem Niveau der Vorjahre. Die annualisierte
Kapitalanlagerendite des selbst verwalteten
Kapitalanlagebestandes erhöhte sich auf 3,3 (2,7) %.
Die ordentlichen Kapitalanlageerträge betrugen zum
Halbjahresende 1.778 (1.613) Mio. EUR. Die hierin
enthaltenen laufenden Erträge aus Zinsen lagen bei 1,3
(1,3) Mrd. EUR. Das weiterhin niedrige
Kapitalmarktzinsniveau führte zu einem
Durchschnittskupon des Bestandes an festverzinslichen
Wertpapieren von 2,4 (2,7) %. Bei weitgehend stabilen
Erträgen aus festverzinslichen Wertpapieren beruhte
der Zuwachs der ordentlichen Erträge um rund 10 %
gegenüber dem Vorjahr zum einen auf höheren
Ergebnissen im Immobilienbereich und zum anderen auf
deutlich höheren Erträgen aus alternativen
Investments.
Das realisierte Ergebnis aus Kapitalanlageverkäufen
lag deutlich über dem Vorjahresniveau und betrug in
Saldo 728 (325) Mio. EUR. Die positiven Realisate
resultieren aus der regelmäßigen
Portfolioumschichtung in allen Segmenten und vor allem aus
der Anforderung zur Hebung von stillen Reserven zur
Finanzierung der Zinszusatzreserve (HGB) der
Lebensversicherungen und Pensionskassen (Segment Privat-
und Firmenversicherung Deutschland - Leben). Zudem haben
wir im ersten Quartal Marktopportunitäten genutzt und
Teile unserer Aktienbestände veräußert.
Im Vergleich zum Vorjahr, das im ersten Halbjahr durch
die pandemische Krise geprägt war, sind die
Abschreibungen mit 135 (183) Mio. EUR deutlich
zurückgegangen. Neben den planmäßigen
Abschreibungen auf direkt gehaltene Immobilien und
Infrastrukturinvestments von 54 (50) Mio. EUR entfielen
außerplanmäßige Abschreibungen auf
festverzinsliche Wertpapiere von 55 (16) Mio. EUR und auf
sonstige Kapitalanlagen von insgesamt 25 (70) Mio. EUR; im
Wesentlichen auf den Bereich der alternativen
Kapitalanlagen. Nennenswerte Auswirkungen der
wirtschaftlichen Folgen der Pandemie sehen wir für
unsere Kapitalanlagen nicht mehr.
Das unrealisierte Ergebnis wurde negativ und
verschlechterte sich per saldo um 75 Mio. EUR auf -39 Mio.
EUR. Für das Kreditrisiko spezieller
Lebensrückversicherungsverträge (ModCo), bei
denen Wertpapierdepots von Zedenten in unserem Namen
gehalten werden, bilanzieren wir ein Derivat, aus dessen
Wertentwicklung sich im Berichtszeitraum erfolgswirksame
unrealisierte Verluste in Höhe von 14 Mio. EUR (-10
Mio. EUR) ergeben haben. Wirtschaftlich gehen wir bei
dieser Position von einer neutralen Entwicklung aus, sodass
die Volatilität, zu der es in einzelnen Quartalen
kommen kann, nichts über den eigentlichen
Geschäftsverlauf aussagt. Belastungen ergaben sich des
Weiteren aus der Wertentwicklung eines weiteren Derivats
mit Bezug zur Versicherungstechnik.
Das Ergebnis aus Depotzinserträgen und
-aufwendungen stieg auf 165 (127) Mio. EUR an.
KAPITALANLAGEERGEBNIS NACH KONZERNSEGMENTEN
| In Mio. EUR | 6M 2021 | 6M 2020 |
| Industrieversicherung | 141 | 107 |
| Privat- und Firmenversicherung Deutschland - Schaden/Unfall | 53 | 40 |
| Privat- und Firmenversicherung Deutschland - Leben | 1.114 | 685 |
| Privat- und Firmenversicherung International | 194 | 167 |
| Schaden-Rückversicherung | 596 | 468 |
| Personen-Rückversicherung | 280 | 331 |
| Konzernfunktionen | -61 | -45 |
| Konsolidierung | 32 | 32 |
| Gesamt | 2.350 | 1.785 |
Finanzlage
Analyse der Kapitalstruktur
| ― |
Das Eigenkapital liegt mit 17,2 Mrd. EUR auf Vorjahresniveau |
| ― |
Versicherungstechnische Rückstellungen sind um 7,2 Mrd. EUR auf 135,7 Mrd. EUR angestiegen |
Wesentliche Entwicklungen der Kapitalstruktur
Insgesamt sind die versicherungstechnischen
Nettorückstellungen in Relation zur Vergleichsperiode
um 5,2 % bzw. 6,3 Mrd. EUR auf 127,6 (121,3) Mrd. EUR
gestiegen. Dieser Anstieg entfiel im Wesentlichen auf die
Rückstellung für Prämienüberträge
(+2,7 Mrd. EUR), die Rückstellungen für noch
nicht abgewickelte Versicherungsfälle (+3,8 Mrd. EUR)
sowie die Deckungsrückstellungen (+0,7 Mrd EUR).
Bezogen auf den Bilanzstichtag betrug das
Verhältnis der Nettorückstellungen aus dem
Versicherungsgeschäft zu den gesamten Kapitalanlagen,
einschließlich der Depotforderungen, aber exklusive
der Kapitalanlagen aus Investmentverträgen, 89,7
(88,3) %; es bestand eine Überdeckung der
Rückstellung von 14,7 (16,1) Mrd. EUR.
Eigenkapital
Entwicklung des Eigenkapitals
Das Konzerneigenkapital hat sich gegenüber dem 31.
Dezember 2020 um 50 Mio. EUR (0,5%) erhöht. Der
Anstieg resultiert unter anderem aus dem Periodenergebnis,
das in Höhe von 546 (325) Mio. EUR auf unsere
Anteilseigner entfällt und vollständig in die
Gewinnrücklagen eingestellt wurde. Dem wirkte die
Dividendenzahlung in Höhe von 379 (379) Mio. EUR an
die Aktionäre der Talanx AG im Mai des
Berichtszeitraums entgegen.
Die nicht ergebniswirksamen Eigenkapitalanteile
(übrige Rücklagen) haben sich gegenüber dem
31. Dezember 2020 um 117 Mio. EUR auf 499 Mio. EUR
verringert. Die Entwicklung der übrigen Rücklagen
resultiert einerseits aus der nachteiligen Entwicklung der
nicht realisierten Kursgewinne aus Kapitalanlagen (-1.833
Mio. EUR) und dem negativen Bewertungsergebnis aus
Cashflow-Hedges (-125 Mio. EUR), dem unter anderem die
Veränderung aus der Gewinnbeteiligung der
Versicherungsnehmer/Shadow Accounting (+1.546 Mio. EUR) und
positive Effekte aus der Währungsumrechnung (+181 Mio.
EUR) entgegen wirkten. Die Verringerung der nicht
realisierten Kursgewinne aus Kapitalanlagen ist im
Wesentlichen auf einen Zinsanstieg im ersten Quartal
zurückzuführen. Die positiven
Währungskurseffekte ergaben sich im Wesentlichen aus
dem US-Dollar und dem britischen Pfund.
ENTWICKLUNG DES EIGENKAPITALS
| In Mio. EUR | 30.6.2021 | 31.12.2020 | Veränderung | +/- % |
| Gezeichnetes Kapital | 316 | 316 | - | - |
| Kapitalrücklage | 1.373 | 1.373 | - | - |
| Gewinnrücklage | 8.254 | 8.087 | 167 | 2,1 |
| Nicht ergebniswirksame Eigenkapitalbestandteile (übrige Rücklagen) | 499 | 617 | -117 | -19,0 |
| Konzerneigenkapital | 10.442 | 10.392 | 50 | 0,5 |
| Anteile nicht beherrschender Gesellschafter am Eigenkapital | 6.741 | 6.732 | 9 | 0,1 |
| Summe | 17.183 | 17.125 | 59 | 0,3 |
DARSTELLUNG DES EIGENKAPITALS DER GESCHÄFTSBEREICHE 1 EINSCHLIESSLICH DARAUF ENTFALLENDER ANTEILE NICHT BEHERRSCHENDER GESELLSCHAFTER
| In Mio. EUR | 30.6.2021 | 31.12.2020 |
| Geschäftsbereich | ||
| Industrieversicherung | 2.382 | 2.214 |
| davon Minderheiten | 68 | 66 |
| Privat- und Firmenversicherung Deutschland | 2.735 | 2.814 |
| davon Minderheiten | 85 | 97 |
| Privat- und Firmenversicherung International | 2.621 | 2.588 |
| davon Minderheiten | 261 | 273 |
| Rückversicherung | 11.691 | 11.650 |
| davon Minderheiten | 7.038 | 6.986 |
| Konzernfunktionen | -2.291 | -2.186 |
| davon Minderheiten | - | - |
| Konsolidierung | 46 | 44 |
| davon Minderheiten | -711 | -690 |
| Gesamtes Eigenkapital | 17.183 | 17.125 |
| Konzerneigenkapital | 10.442 | 10.392 |
| Anteil nicht beherrschender Gesellschafter am Eigenkapital | 6.741 | 6.732 |
Analyse Fremdkapital
Die gesamten nachrangigen Verbindlichkeiten betragen zum
Stichtag 4,3 Mrd. EUR. Die Hannover Rück SE hat am 22.
März 2021 eine nachrangige Schuldverschreibung in
Höhe von 750 Mio. EUR am europäischen
Kapitalmarkt platziert. Die Laufzeit der Anleihe
beträgt 21 Jahre.
Weiterführende Anmerkungen siehe Konzernanhang,
Anmerkung 8 "Nachrangige Verbindlichkeiten".
Zum 16. Juni 2021 ist eine aus dem Jahr 2016 bestehende
Kreditlinie mit einem Nominalbetrag von 250 Mio. EUR
ausgelaufen. Die Verlängerungsoption wurde nicht
genutzt.
Zum 30. Juni 2020 besteht eine syndizierte variabel
verzinsliche Kreditlinie über einen Nominalbetrag von
250 Mio. EUR. Zum Bilanzstichtag ist diese unverändert
zum Vorjahr nicht in Anspruch genommen. Die bestehende
syndizierte Kreditlinie kann von den Darlehensgebern
gekündigt werden, wenn es zu einem sogenannten Change
of Control kommt, d. h., wenn eine andere Person oder eine
gemeinsam handelnde andere Gruppe von Personen als der HDI
Haftpflichtverband der Deutschen Industrie V. a. G. die
direkte oder indirekte Kontrolle über mehr als 50 %
der Stimmrechte oder des Aktienkapitals der Talanx AG
erwirbt.
Weiterführende Anmerkungen siehe Konzernanhang,
Anmerkung 10 "Begebene Anleihen und Darlehen".
Zudem besteht mit dem HDI V. a. G. eine
Rahmenvereinbarung, wonach der Konzern die Möglichkeit
erhält, für die Laufzeit von fünf Jahren und
in einem Volumen von bis zu 500 Mio. EUR dem HDI V. a. G.
nachrangige Schuldverschreibungen auf revolvierender Basis
zur Zeichnung anzudienen.
Weiterführende Anmerkungen siehe Konzernanhang,
Kapitel "Sonstige Angaben - Beziehungen zu nahestehenden
Unternehmen und Personen".
Weitere Berichte und Erklärungen
Risikobericht
In unserem Geschäftsbericht für das Jahr 2020
haben wir unser Risikoprofil und die verschiedenen
Risikoarten gemäß Deutschem
Rechnungslegungsstandard DRS 20 dargestellt. Auf eine
ausführliche Darstellung der verschiedenen Risikoarten
wird hier unter Verweis auf die Angaben im
Geschäftsbericht 2020, Seite 108 ff., verzichtet. Die
Risikoberichterstattung im Halbjahresfinanzbericht
konzentriert sich auf relevante Veränderungen der
Risikolage, die nach der Erstellung des Talanx
Konzerngeschäftsberichts 2020 eingetreten sind.
Das Gesamtbild der Risikolage bleibt dabei
unverändert; es sind weiterhin keine konkreten Risiken
erkennbar, die die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
des Konzerns existenziell beeinträchtigen
könnten. Der Talanx Konzern hat ein
funktionsfähiges, angemessenes Governance- und
Risikomanagement-System etabliert, das kontinuierlich
weiterentwickelt wird und hohen
Qualitätsansprüchen und Standards entspricht. Wir
sind damit in der Lage, unsere Risiken rechtzeitig zu
erkennen und wirksam zu steuern.
Die folgenden Risiken - der Wesentlichkeit nach
aufgeführt - bestimmen weiterhin das
Gesamtrisikoprofil des Konzerns: Risiken im Zusammenhang
mit der Kapitalanlage, das Prämien- und Reserverisiko
in der Schaden/Unfallversicherung, das
versicherungstechnische Risiko der Lebensversicherung, das
Naturkatastrophenrisiko, das operationelle Risiko sowie das
Rückversicherungsausfallrisiko. Gleichermaßen
kommt der Diversifikation für die Bestimmung des
Gesamtrisikos eine besondere Bedeutung zu. Diese resultiert
aus unserer geografischen Diversität und der
Geschäftsdiversität. Dadurch ist der Konzern auch
im Fall einer kumulierten Materialisierung von Risiken gut
aufgestellt.
Die Corona-Pandemie führt zu
Beeinträchtigungen der Weltwirtschaft, die auch
einzelne unserer Gesellschaften oder den Konzern belasten.
So sind deutliche konjunkturelle Einbrüche zu
beobachten gewesen, wenngleich erste Erholungseffekte in
manchen Ländern sichtbar werden. Asymmetrische Effekte
der Rezession könnten zusätzlich bestehende und
aufkeimende soziale Spannungen und politische Konflikte
verschärfen.
Die Finanzmärkte bleiben dessen ungeachtet
weiterhin optimistisch. Die Aktienmärkte erreichen
teilweise neue Rekordstände. Die langfristigen Zinsen
im Euroraum sind nur leicht gestiegen und nach wie vor auf
einem niedrigen Niveau. Die Spreads hingegen sind leicht
gesunken. Insgesamt ergibt sich keine spürbare
Veränderung des Marktrisikos.
Die Wirkung auf das versicherungstechnische Risiko
hängt auch stark von der weiteren
Geschäftsentwicklung ab.
Das Kreditrisiko ist bei uns vom Forderungsausfallrisiko
gegenüber Rückversicherern geprägt.
Innerhalb des unbesicherten Bestandes ist der
überwiegende Anteil unserer
Rückversicherungspartner/Retro-zessionäre mit
einem Rating der Kategorie A und besser klassifiziert. Der
hohe Anteil an Rückversicherern mit gutem Rating ist
Ausdruck unseres Bestrebens, Ausfallrisiken in diesem
Bereich zu vermeiden.
In Bezug auf das Liquiditätsrisiko gehen wir
unverändert davon aus, auch größeren,
unerwarteten Auszahlungserfordernissen
fristgemäß nachkommen zu können.
An den Einschätzungen zum operationellen Risiko
gibt es aktuell keine wesentlichen Änderungen.
Als mittelbare Folge der Pandemie sind wirtschaftliche
und gesellschaftliche Anpassungsprozesse bzw. deren
Beschleunigung zu erwarten (beispielsweise umfassendere
Digitalisierung). Hieraus entstehen für die Gruppe und
ihre Tochtergesellschaften strategische Chancen und Risiken
im Hinblick auf neue Produkte und Geschäftsfelder
sowie mögliche Opportunitäten. Das mobile
Arbeiten hat sich im Talanx Konzern im Verlauf des Jahres
etabliert. Ein sich daraus ergebendes erhöhtes Risiko
ist auf Basis der Erfahrungen des vergangenen Jahres nicht
erkennbar.
Ein weiteres, die derzeitige Risikolage bestimmendes
Themenfeld stellt das Zinsniveau und dessen Entwicklung
dar. So könnte u. a. eine langanhaltende
Niedrigzinsphase bei Teilen des
Lebensversicherungsbereiches aufgrund des erhöhten
Zinsgarantie- und Wiederanlagerisikos zu erheblichen
Belastungen der Ertragslage und der Solvabilität
führen. Den Risiken aus dem niedrigen Zinsniveau
begegnen die Lebensversicherer und insbesondere auch die
Pensionskassen mit umfangreichen Maßnahmen, die die
Fähigkeit der Gesellschaften verbessern, die
Verpflichtungen gegenüber den Versicherungsnehmern
auch zukünftig zu erfüllen.
Systemische Risiken, insbesondere für die
Finanzmarktstabilität, können den Konzern
einerseits direkt als Akteur am Finanzmarkt und indirekt
über potenzielle negative Wirkungen auf seine Kunden
betreffen.
Gleichermaßen stellen die politischen und
volkswirtschaftlichen Unsicherheiten, sowohl in den
bestehenden Kernmärkten, als auch in unseren Ziel- und
Wachstumsmärkten, Risiken für unsere
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage dar.
Darüber hinaus bestehen Unsicherheiten für die
Entwicklung der rechtlichen Rahmenbedingungen unserer
unternehmerischen Tätigkeit in allen Ländern, in
denen der Konzern vertreten ist. Unsere deutschen
Lebensversicherungsgesellschaften sind weiterhin
spezifischen rechtlichen Risiken ausgesetzt. Hierunter
fallen auch steuerliche Risiken in Bezug auf die Behandlung
von bestimmten Kapitalanlageinstrumenten im Rahmen der
Betriebsprüfungen, sowie die Behandlung in den
Jahresabschlüssen der betroffenen Gesellschaften.
Ein weiteres spezifisches Risiko stellt die
politisch-ökonomische Situation in Italien dar, da im
Konzern auch Direktinvestitionen in italienische Titel
gehalten werden, die zu Wertberichtigungen führen
könnten. Insgesamt sind diese Risiken jedoch sehr
limitiert.
Ausblick
Wirtschaftliche Rahmenbedingungen
Zu Beginn der zweiten Jahreshälfte 2021 wächst
weltweit die Sorge, dass das erhöhte Aufkommen von
Sars-CoV-2-Mutationen neue Beschränkungen erforderlich
machen und die Erholung aus dem Pandemie-Einbruch des
vergangenen Jahres bremsen oder gar vollständig zum
Erliegen bringen könnte.
Grundsätzlich gehen wir jedoch davon aus, dass sich
die wirtschaftliche Erholung trotz der Hindernisse
fortsetzt und in den Industrienationen in diesem,
spätestens aber im kommenden Jahr das jeweilige
Vorkrisenniveau der Wirtschaftsleistung erreicht wird.
Hierfür sprechen insbesondere die Erholung des
Dienstleistungssektors mit wieder verstärkten Reise-
und Freizeitaktivitäten, die anhaltende (USA)
beziehungsweise noch bevorstehende fiskalische
Unterstützung (in Europa fließen erst im zweiten
Halbjahr 2021 Hilfsgelder aus dem im Vorjahr
verabschiedeten "Next Generation"-EU-Programm) sowie
hinreichende Impfkapazitäten. Ein Risiko sehen wir in
den zunehmenden Anzeichen für eine höhere
Inflation, die insbesondere in den USA ein Gegensteuern der
Notenbank erforderlich machen und damit den Aufschwung
zusätzlich bremsen könnte.
Auch die Schwellenländer sollten auf ihrem
Erholungspfad weiter voranschreiten. Dieser wird jedoch
primär davon bestimmt, ob genügend qualitativ
hochwertiger Impfstoff zur Eindämmung der
Corona-Pandemie zur Verfügung steht, um erneute
Beschränkungen der wirtschaftlichen Aktivitäten
zu vermeiden. Die chinesische Volkswirtschaft dürfte
hingegen auf ihrem bereits erreichten
Vorkrisen-Wachstumspfad weiter voranschreiten.
Kapitalmärkte
An den Rentenmärkten haben zu Beginn des zweiten
Halbjahres die Konjunktur-/Pandemie-Sorgen die
Inflationssorgen vorerst abgelöst. Setzt sich die
Erholung wie von uns erwartet fort, dürften diese
jedoch zurückkehren. Stärkere Zinsanstiege
über die im bisherigen Jahresverlauf gesehenen Niveaus
hinaus halten wir dann dennoch für unwahrscheinlich,
solange die EZB sowie insbesondere die Fed keine Abkehr von
ihrer ultraexpansiven Geldpolitik einleiten. Dieses Umfeld
spricht grundsätzlich auch weiterhin für
risikobehaftete Assets wie Aktien, wobei hier ein
Großteil der positiven Erwartungen bereits
eingepreist sein könnte und das weitere
Aufwärtspotenzial limitiert.
Voraussichtliche finanzielle Entwicklung des Konzerns
Wir gehen von folgenden Annahmen aus:
| ― |
moderates weltwirtschaftliches Wachstum |
| ― |
konstante Inflationsraten |
| ― |
weiterhin sehr niedriges Zinsumfeld |
| ― |
keine plötzlichen Schocks auf den Kapitalmärkten |
| ― |
keine Wechselkursschocks |
| ― |
keine wesentlichen finanzpolitischen und aufsichtsrechtlichen Änderungen |
| ― |
eine Großschadenbelastung im Rahmen unserer Erwartung |
| ― |
Eindämmung der Corona-Pandemie im laufenden Jahr |
Wir geben für den Talanx Konzern und seine
Geschäftsbereiche zum Halbjahr Prognosewerte für
die Kennzahlen, nach denen der Konzern sein Geschäft
steuert. Mit diesem Ausblick präzisieren wir die im
Konzern-Geschäftsbericht 2020 veröffentlichte
Prognose für das Jahr 2021 in Bezug auf den Talanx
Konzern und seine Geschäftsbereiche. Nach dem starken
ersten Halbjahr wird ein Konzernergebnis für das
Geschäftsjahr 2021 von 900 bis 950 Mio. EUR erwartet.
In die Erwartungsbildung sind die erheblichen Belastungen
durch die Flutschäden in Deutschland und Teilen
Europas bereits eingeflossen, die insbesondere ein
schwächeres drittes Quartal erwarten lassen.
Der Konzern rechnet zudem im laufenden
Geschäftsjahr mit einem erfreulichen Anstieg der
Bruttoprämien (währungskursbereinigt) im oberen
einstelligen Prozentbereich. Die IFRS-Kapitalanlagerendite
wird auf 2,7 % prognostiziert. Die Eigenkapitalrendite
sollte zwischen 8,5 % und 9,0 % liegen, und damit das
strategische Mindestziel übertreffen.
Auch die Prognosen für das Geschäftsjahr 2021
stehen wie gewohnt unter dem Vorbehalt, dass
Großschäden im Rahmen der Erwartungen bleiben
und an den Währungs- und Kapitalmärkten keine
erneuten, größeren Verwerfungen auftreten.
Erklärtes Ziel von Talanx ist es weiterhin, auch
für das Geschäftsjahr 2021 einen Anteil von 35 %
bis 45 % vom Konzernergebnis als Dividendenzahlung
auszuschütten sowie die Dividende mindestens stabil
zum Vorjahr zu halten.
Bis 2022 soll der Gewinn je Aktie (Earnings per Share,
EPS) - ausgehend vom ursprünglichen Ausblick von 850
Mio. EUR für das Konzernergebnis im Jahr 2018 -
durchschnittlich um mindestens 5 % jährlich steigen.
Talanx Konzern
STEUERUNGSGRÖSSEN
| In % | Ausblick für 2021
auf Basis 6M 2021 |
Ausblick für 2021
auf Basis Q1 2021 |
Prognose für 2021
aus
dem Geschäftsbericht 2020 |
|
Bruttoprämienwachstum
(währungsbereinigt) |
oberer einstelliger Prozentbereich | ~ 5 | ~ 5 |
| Kapitalanlagerendite | ~ 2,7 | ~ 2,5 | ~ 2,5 |
| Konzernergebnis
in Mio. EUR |
900-950 | Am oberen Ende der
Spanne zwischen 800 - 900 |
800-900 |
| Eigenkapitalrendite | 8,5 - 9,0 | über 8,0 | 7,5 - 8,5 |
| Ausschüttungsquote | 35 - 45 | 35 - 45 | 35 - 45 |
Industrieversicherung
STEUERUNGSGRÖSSEN IM GESCHÄFTSBEREICH INDUSTRIEVERSICHERUNG
| In % | Ausblick für 2021
auf Basis 6M 2021 |
Prognose für 2021
aus
dem Geschäftsbericht 2020 |
| Bruttoprämienwachstum (währungsbereinigt) | solides Wachstum | solides Wachstum |
| Kombinierte Schaden-/Kostenquote (netto) | < 99 | < 99 |
| Eigenkapitalrendite | ~ 5 | ~ 5 |
Privat- und Firmenversicherung Deutschland
Im Segment Schaden/Unfallversicherung im
Geschäftsbereich Privat- und Firmenversicherung
Deutschland waren wir in unserer Prognose für 2021 im
Geschäftsbericht 2020 von einer kombinierten Schaden-/
Kostenquote von kleiner 95 % ausgegangen. Für das
Gesamtjahr 2021 gehen wir jetzt, aufgrund des guten
Schadenverlaufes im ersten Halbjahr, von einer kombinierten
Schaden-/Kostenquote von kleiner 94 % aus.
Schaden/Unfallversicherung
STEUERUNGSGRÖSSEN IM GESCHÄFTSBEREICH PRIVAT- UND FIRMENVERSICHERUNG DEUTSCHLAND - SEGMENT SCHADEN/UNFALLVERSICHERUNG
| In % | Ausblick für 2021
auf Basis 6M 2021 |
Prognose für 2021
aus
dem Geschäftsbericht 2020 |
| Bruttoprämienwachstum | stabil | stabil |
| Kombinierte Schaden-/Kostenquote (netto) | < 94 | < 95 |
Lebensversicherung
STEUERUNGSGRÖSSEN IM GESCHÄFTSBEREICH PRIVAT- UND FIRMENVERSICHERUNG DEUTSCHLAND - SEGMENT LEBENSVERSICHERUNG
| In % | Ausblick für 2021
auf Basis 6M 2021 |
Prognose für 2021
aus
dem Geschäftsbericht 2020 |
| Bruttoprämienwachstum | stabil | stabil |
Privat- und Firmenversicherung Deutschland insgesamt
Im Geschäftsbereich Privat- und Firmenversicherung
Deutschland waren wir in unserer Prognose für 2021 im
Geschäftsbericht 2020 von einer Eigenkapitalrendite
von 5 % bis 6 % ausgegangen. Die Eigenkapitalrendite sollte
nun zwischen 5,5 % und 6,5 % liegen.
STEUERUNGSGRÖSSE EIGENKAPITALRENDITE IM GESCHÄFTSBEREICH PRIVAT- UND FIRMENVERSICHERUNG DEUTSCHLAND INSGESAMT
| In % | Ausblick für 2021
auf Basis 6M 2021 |
Prognose für 2021
aus
dem Geschäftsbericht 2020 |
| Eigenkapitalrendite | 5,5 - 6,5 | 5 - 6 |
Privat- und Firmenversicherung international
Im Geschäftsbereich Privat- und Firmenversicherung
International waren wir in unserer Prognose für 2021
im Geschäftsbericht 2020 von einem leichten
Rückgang der Bruttoprämien
(währungskursbereinigt) ausgegangen. Aufgrund der
aktuellen Geschäftsentwicklung erwarten wir für
das Gesamtjahr 2021 einen leichten Anstieg der
Bruttoprämien (währungskursbereinigt). Weiterhin
gehen wir aufgrund des guten Schadenverlaufes im ersten
Halbjahr von einer kombinierten Schaden-/Kostenquote von
höchstens 94 % aus. Die Eigenkapitalrendite sollte nun
zwischen 6 % und 7 % liegen.
STEUERUNGSGRÖSSEN IM GESCHÄFTSBEREICH PRIVAT - UND FIRMENVERSICHERUNG INTERNATIONAL
| In % | Ausblick für 2021
auf Basis 6M 2021 |
Prognose für 2021
aus
dem Geschäftsbericht 2020 |
| Bruttoprämienwachstum (währungsbereinigt) | leichter Anstieg | leichter Rückgang |
| Kombinierte
Schaden-/Kostenquote
(netto, Schaden/Unfallversicherung) |
≤ 94 | ≤95 |
| Eigenkapitalrendite | 6 - 7 | 5 - 6 |
Rückversicherung
Schaden-Rückversicherung
Im Segment Schaden-Rückversicherung waren wir in
der Prognose für 2021 im Geschäftsbericht 2020
von einem Wachstum der Bruttoprämien auf Basis
konstanter Währungskurse von mindestens 5 %
ausgegangen. Aufgrund der erfolgreichen
Vertragserneuerungen und des Neugeschäftes gehen wir
für die Segmente Schaden- und
Personen-Rückversicherung insgesamt von einem
währungskursbereinigten Wachstum der Bruttopämien
im oberen ein stelligen Prozentbereich aus.
STEUERUNGSGRÖSSEN IM SEGMENT SCHADEN-RÜCKVERSICHERUNG
| In % | Ausblick für 2021
auf Basis 6M 2021 |
Prognose für 2021
aus
dem Geschäftsbericht 2020 |
| Bruttoprämienwachstum (währungsbereinigt) | Im oberen einstelligen Prozentbereich für Schaden- und Personen- Rückversicherung insgesamt | > 5 |
| Kombinierte Schaden-/Kostenquote (netto) | < 96 | < 96 |
Personen-Rückversicherung
Im Segment Personen-Rückversicherung waren wir in
der Prognose für 2021 im Geschäftsbericht 2020
von einem Wachstum der Bruttoprämien auf Basis
konstanter Währungskurse von mindestens 3 %
ausgegangen. Aufgrund der erfolgreichen
Vertragserneuerungen und des Neugeschäftes gehen wir
für die Segmente Schaden- und
Personen-Rückversicherung insgesamt von einem
währungskursbereinigten Wachstum der Bruttopämien
im oberen einstelligen Prozentbereich aus.
STEUERUNGSGRÖSSEN IM SEGMENT PERSONEN-RÜCKVERSICHERUNG
| In % | Ausblick für 2021
auf Basis 6M 2021 |
Prognose für 2021
aus
dem Geschäftsbericht 2020 |
| Bruttoprämienwachstum (währungsbereinigt) | Im oberen einstelligen Prozentbereich für Schaden- und Personen- Rückversicherung insgesamt | ≥ 3 |
| Neugeschäftswert 1 in Mio. EUR | > 125 | > 125 |
1 Ohne Anteile nicht beherrschender
Gesellschafter
Rückversicherung insgesamt
STEUERUNGSGRÖSSE EIGENKAPITALRENDITE IM GESCHÄFTSBEREICH RÜCKVERSICHERUNG INSGESAMT
| In % | Ausblick für 2021
auf Basis 6M 2021 |
Prognose für 2021
aus
dem Geschäftsbericht 2020 |
| Eigenkapitalrendite | 10 - 12 | 10 - 12 |
Einschätzung künftiger Chancen und Herausforderungen
Die Chancen haben sich gegenüber dem Berichtsjahr
2020 nicht wesentlich verändert. Diesbezüglich
verweisen wir auf den Talanx Konzerngeschäftsbericht
2020.
Konzernzwischenabschluss
Konzernbilanz
zum 30. Juni 2021
KONZERNBILANZ - AKTIVA
| In Mio. EUR | Anhang | 30.6.2021 | 31.12.2020 1 | |||
| A. | Immaterielle Vermögenswerte | 1 | ||||
| a. Geschäfts- oder Firmenwert | 1.058 | 1.040 | ||||
| b. Sonstige immaterielle Vermögenswerte | 873 | 839 | ||||
| 1.931 | 1.879 | |||||
| B. | Kapitalanlagen | |||||
| a. Fremd genutzter Grundbesitz | 3.823 | 3.250 | ||||
| b. Anteile an verbundenen Unternehmen und Beteiligungen | 604 | 572 | ||||
| c. Anteile an assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen | 519 | 438 | ||||
| d. Darlehen und Forderungen | 2 | 26.688 | 27.184 | |||
| e. Sonstige Finanzinstrumente | ||||||
| i. Bis zur Endfälligkeit zu haltende Finanzinstrumente | 3 | 433 | 474 | |||
| ii. Jederzeit veräußerbare Finanzinstrumente | 4/6 | 92.864 | 89.467 | |||
| iii. Erfolgswirksam zum Zeitwert bewertete Finanzinstrumente | 5/6 | 1.069 | 1.067 | |||
| f. Übrige Kapitalanlagen | 6 | 6.651 | 5.849 | |||
| Selbst verwaltete Kapitalanlagen | 132.650 | 128.301 | ||||
| g. Kapitalanlagen aus Investmentverträgen | 6 | 1.374 | 1.265 | |||
| h. Depotforderungen | 9.692 | 9.140 | ||||
| Kapitalanlagen | 143.717 | 138.705 | ||||
| C. | Kapitalanlagen für Rechnung und Risiko von Inhabern von Lebensversicherungspolicen | 12.918 | 11.619 | |||
| D. | Anteile der Rückversicherer an den versicherungstechnischen Rückstellungen | 8.426 | 7.473 | |||
| E. | Forderungen aus dem Versicherungsgeschäft | 11.054 | 8.964 | |||
| F. | Abgegrenzte Abschlusskosten | 6.144 | 5.528 | |||
| G. | Laufende Guthaben bei Kreditinstituten, Schecks und Kassenbestand | 3.760 | 3.477 | |||
| H. | Aktive Steuerabgrenzung | 452 | 323 | |||
| I. | Sonstige Vermögenswerte | 6 | 3.416 | 3.036 | ||
| J. | Langfristige Vermögenswerte und Vermögenswerte von Veräußerungsgruppen, die als zur Veräußerung gehalten klassifiziert werden 2 | 8 | 31 | |||
| Summe der Aktiva | 191.825 | 181.035 | ||||
1 Angepasst gemäß IAS 8, siehe
Kapitel "Allgemeine Aufstellungsgrundsätze und
Anwendung der IFRS", Abschnitt "Änderungen der
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden" im Konzernanhang
2 Weitere Ausführungen siehe Kapitel "Zur
Veräußerung gehaltene langfristige
Vermögenswerte und Veräußerungsgruppen" des
Konzernanhangs
KONZERNBILANZ - PASSIVA
| In Mio. EUR | Anhang | 30.6.2021 | 31.12.2020 1 | |||
| A. | Eigenkapital | 7 | ||||
| a. Gezeichnetes Kapital | 316 | 316 | ||||
| Nominalwert: 316 (Vorjahr: 316) | ||||||
| Bedingtes Kapital: 158 (Vorjahr: 158) | ||||||
| b. Rücklagen | 10.126 | 10.076 | ||||
| Eigenkapital ohne Anteile nicht beherrschender Gesellschafter | 10.442 | 10.392 | ||||
| c. Anteile nicht beherrschender Gesellschafter am Eigenkapital | 6.741 | 6.732 | ||||
| Summe Eigenkapital | 17.183 | 17.125 | ||||
| B. | Nachrangige Verbindlichkeiten | 8 | 4.254 | 3.473 | ||
| C. | Versicherungstechnische Rückstellungen | 9 | ||||
| a. Rückstellungen für Prämienüberträge | 13.791 | 10.538 | ||||
| b. Deckungsrückstellung | 57.592 | 56.932 | ||||
| c. Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle | 55.358 | 51.189 | ||||
| d. Rückstellung für Beitragsrückerstattung | 8.177 | 9.114 | ||||
| e. Übrige versicherungstechnische Rückstellungen | 825 | 770 | ||||
| 135.744 | 128.541 | |||||
| D. | Versicherungstechnische Rückstellungen im Bereich der Lebensversicherung, soweit das Anlagerisiko von den Versicherungsnehmern getragen wird | 12.918 | 11.619 | |||
| E. | Andere Rückstellungen | |||||
| a. Rückstellung für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | 2.251 | 2.445 | ||||
| b. Steuerrückstellungen | 616 | 537 | ||||
| c. Sonstige Rückstellungen | 827 | 934 | ||||
| 3.694 | 3.916 | |||||
| F. | Verbindlichkeiten | |||||
| a. Begebene Anleihen und Darlehen | 10 | 2.273 | 2.279 | |||
| b. Depotverbindlichkeiten | 4.099 | 3.709 | ||||
| c. Übrige Verbindlichkeiten | 6 | 9.170 | 7.868 | |||
| 15.542 | 13.856 | |||||
| G. | Passive Steuerabgrenzung | 2.491 | 2.497 | |||
| H. | Verbindlichkeiten von Veräußerungsgruppen, die als zur Veräußerung gehalten klassifiziert werden 2 | - | 9 | |||
| Summe Verbindlichkeiten/Rückstellungen | 174.641 | 163.910 | ||||
| Summe der Passiva | 191.825 | 181.035 | ||||
1 Angepasst gemäß IAS 8, siehe
Kapitel "Allgemeine Aufstellungsgrundsätze und
Anwendung der IFRS", Abschnitt "Änderungen der
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden" im Konzernanhang
2 Weitere Ausführungen siehe Kapitel "Zur
Veräußerung gehaltene langfristige
Vermögenswerte und Veräußerungsgruppen" des
Konzernanhangs
Der nachfolgende Konzernanhang ist integraler
Bestandteil des Konzernabschlusses.
Konzern-Gewinn-
und Verlustrechnung
für die Zeit vom 1. Januar bis 30. Juni
2021
| In Mio. EUR | Anhang | 6M 2021 | 6M 2020 | Q2 2021 | Q2 2020 | |
| 1. | Gebuchte Bruttoprämien einschließlich Prämien aus fondsgebundener Lebens- und Rentenversicherung | 24.075 | 22.006 | 10.426 | 9.539 | |
| 2. | Sparbeiträge aus fondsgebundener Lebens- und Rentenversicherung | 509 | 446 | 267 | 226 | |
| 3. | Gebuchte Rückversicherungsprämien | 2.937 | 2.545 | 1.111 | 997 | |
| 4. | Veränderung der Bruttoprämienüberträge | -2.864 | -2.652 | 407 | 142 | |
| 5. | Anteile der Rückversicherer an der Veränderung der Bruttoprämienüberträge | -507 | -383 | 198 | 65 | |
| Verdiente Prämien für eigene Rechnung | 11 | 18.272 | 16.746 | 9.256 | 8.392 | |
| 6. | Aufwendungen für Versicherungsleistungen brutto | 16.210 | 14.335 | 8.087 | 7.090 | |
| Anteile der Rückversicherer | 1.436 | 937 | 713 | 309 | ||
| Aufwendungen für Versicherungsleistungen netto | 14 | 14.775 | 13.398 | 7.375 | 6.781 | |
| 7. | Abschluss- und Verwaltungsaufwendungen brutto | 4.770 | 4.800 | 2.405 | 2.431 | |
| Anteile der Rückversicherer | 372 | 349 | 183 | 132 | ||
| Abschluss- und Verwaltungsaufwendungen netto | 15 | 4.398 | 4.451 | 2.222 | 2.298 | |
| 8. | Sonstige versicherungstechnische Erträge | 26 | 32 | 10 | 14 | |
| Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | 106 | 58 | 52 | 30 | ||
| Sonstiges versicherungstechnisches Ergebnis | -81 | -27 | -42 | -17 | ||
| Versicherungstechnisches Ergebnis für eigene Rechnung | -982 | -1.129 | -382 | -704 | ||
| 9. | a. Erträge aus Kapitalanlagen | 2.677 | 2.262 | 1.294 | 987 | |
| b. Aufwendungen für Kapitalanlagen | 495 | 605 | 237 | 152 | ||
| Kapitalanlageergebnis aus selbst verwalteten Kapitalanlagen | 2.183 | 1.657 | 1.057 | 836 | ||
| Ergebnis aus Investmentverträgen | 2 | - | - | - | ||
| Depotzinsergebnis | 165 | 127 | 38 | 46 | ||
| Kapitalanlageergebnis | 12/13 | 2.350 | 1.785 | 1.096 | 882 | |
| davon Ergebnis aus assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen, bewertet nach der Equity-Methode | 28 | 10 | 11 | - | ||
| 10. | a. Sonstige Erträge | 822 | 753 | 254 | 148 | |
| b. Sonstige Aufwendungen | 856 | 664 | 260 | 140 | ||
| Übriges Ergebnis | 16 | -35 | 89 | -6 | 8 | |
| Ergebnis vor Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwert | 1.333 | 745 | 707 | 186 | ||
| 11. Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwert | - | - | - | - | ||
| Operatives Ergebnis (EBIT) | 1.333 | 745 | 707 | 186 | ||
| 12. Finanzierungszinsen | 88 | 103 | 46 | 52 | ||
| 13. Ertragsteuern | 309 | 93 | 180 | -22 | ||
| Periodenergebnis | 936 | 549 | 481 | 156 | ||
| davon Anteile nicht beherrschender Gesellschafter | 389 | 224 | 212 | 54 | ||
| davon Aktionäre der Talanx AG | 546 | 325 | 269 | 103 | ||
| Ergebnis je Aktie | ||||||
| Unverwässertes Ergebnis je Aktie (in EUR) | 2,16 | 1,29 | 1,06 | 0,41 | ||
| Verwässertes Ergebnis je Aktie (in EUR) | 2,16 | 1,29 | 1,06 | 0,41 | ||
Konzern-Gesamtergebnisrechnung
für die Zeit vom 1. Januar bis 30. Juni
2021
| In Mio. EUR | 6M 2021 | 6M 2020 | Q2 2021 | Q2 2020 |
| Periodenergebnis | 936 | 549 | 481 | 156 |
| Nicht in die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung reklassifizierbar | ||||
| Versicherungsmathematische Gewinne oder Verluste auf Pensionsrückstellungen | ||||
| Im sonstigen Ergebnis erfasste Gewinne/Verluste der Periode | 164 | 33 | 4 | -162 |
| Steuerertrag/-aufwand | -55 | -11 | -2 | 48 |
| 110 | 22 | 3 | -114 | |
| Veränderungen der Gewinnbeteiligung Versicherungsnehmer/Shadow Accounting | ||||
| Im sonstigen Ergebnis erfasste Gewinne/Verluste der Periode | -7 | -2 | 1 | 8 |
| Steuerertrag/-aufwand | - | - | - | - |
| -7 | -2 | 1 | 8 | |
| Gesamte nicht reklassifizierbare im sonstigen Ergebnis erfasste Erträge und Aufwendungen der Periode nach Steuern | 103 | 20 | 4 | -105 |
| In die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung reklassifizierbar | ||||
| Unrealisierte Gewinne und Verluste aus Kapitalanlagen | ||||
| Im sonstigen Ergebnis erfasste Gewinne/Verluste der Periode | -2.019 | 1.320 | 325 | 2.885 |
| In die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung übernommen | -430 | -200 | -164 | -102 |
| Steuerertrag/-aufwand | 311 | -106 | -45 | -543 |
| -2.138 | 1.014 | 116 | 2.240 | |
| Währungsumrechnung | ||||
| Im sonstigen Ergebnis erfasste Gewinne/Verluste der Periode | 403 | -329 | -70 | -119 |
| In die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung übernommen | - | - | - | - |
| Steuerertrag/-aufwand | -47 | 21 | 12 | 8 |
| 356 | -308 | -58 | -111 | |
| Veränderungen der Gewinnbeteiligung Versicherungsnehmer/Shadow Accounting | ||||
| Im sonstigen Ergebnis erfasste Gewinne/Verluste der Periode | 1.679 | -481 | 214 | -974 |
| Steuerertrag/-aufwand | -34 | -29 | -13 | 62 |
| 1.645 | -510 | 201 | -912 | |
| Veränderungen aus Cashflow-Hedges | ||||
| Im sonstigen Ergebnis erfasste Gewinne/Verluste der Periode | -124 | 20 | -29 | 16 |
| In die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung übernommen | -21 | -14 | -16 | -7 |
| Steuerertrag/-aufwand | 6 | 2 | 3 | -1 |
| -138 | 7 | -41 | 6 | |
| Veränderungen aus der Equity-Bewertung | ||||
| Im sonstigen Ergebnis erfasste Gewinne/Verluste der Periode | 12 | -2 | -1 | -1 |
| In die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung übernommen | - | - | - | - |
| Steuerertrag/-aufwand | - | - | - | - |
| 12 | -2 | -1 | -1 | |
| Gesamte reklassifizierbare im sonstigen Ergebnis erfasste Erträge und Aufwendungen der Periode nach Steuern | -263 | 201 | 218 | 1.221 |
| Im sonstigen Ergebnis erfasste Erträge und Aufwendungen der Periode nach Steuern | -160 | 220 | 222 | 1.115 |
| Gesamte erfasste Erträge und Aufwendungen in der Periode | 775 | 769 | 702 | 1.271 |
| davon Anteile nicht beherrschender Gesellschafter | 347 | 433 | 307 | 502 |
| davon Aktionäre der Talanx AG | 429 | 336 | 396 | 770 |
Der nachfolgende Konzernanhang ist integraler
Bestandteil des Konzernabschlusses.
Aufstellung der Veränderung des Konzern-Eigenkapitals
| Übrige Rücklagen | ||||||
| In Mio. EUR | Gezeichnetes
Kapital |
Kapital-
rücklagen |
Gewinn-
rücklagen |
Nicht realisierte
Kursgewinne/-verluste aus Kapitalanlagen |
Gewinne/Verluste
aus der Währungs- umrechnung |
Übrige
Eigenkapital- veränderungen |
| 2021 | ||||||
| Stand zum 31.12.2020 | 316 | 1.373 | 8.087 | 6.434 | -695 | -5.360 |
| Anteilsänderung ohne Veränderung des Kontrollstatus | - | - | - | - | - | - |
| Übrige Veränderung des Konsolidierungskreises | - | - | - | - | - | - |
| Jahresergebnis | - | - | 546 | - | - | - |
| Im sonstigen Ergebnis erfasste Erträge und Aufwendungen | - | - | - | -1.833 | 181 | 1.660 |
| davon nicht reklassifizierbar | - | - | - | - | - | 96 |
| davon versicherungsmathematische Gewinne oder Verluste auf Pensionsrückstellungen | - | - | - | - | - | 102 |
| davon Veränderungen der Gewinnbeteiligung Versicherungsnehmer/Shadow Accounting | - | - | - | - | - | -6 |
| davon reklassifizierbar | - | - | - | -1.833 | 181 | 1.564 |
| davon unrealisierte Gewinne und Verluste aus Kapitalanlagen | - | - | - | -1.833 | - | - |
| davon Währungsumrechnung | - | - | - | - | 181 | - |
| davon Veränderung aus Cashflow-Hedges | - | - | - | - | - | - |
| davon Veränderung aus Equity-Bewertung | - | - | - | - | - | 12 |
| davon Veränderungen der Gewinnbeteiligung Versicherungsnehmer/Shadow Accounting | - | - | - | - | - | 1.552 |
| Gesamte erfasste Erträge und Aufwendungen | - | - | 546 | -1.833 | 181 | 1.660 |
| Kapitalerhöhungen | - | - | - | - | - | - |
| Dividenden an Aktionäre | - | - | -379 | - | - | - |
| Übrige erfolgsneutrale Veränderungen | - | - | - | - | - | - |
| Stand zum 30.6.2021 | 316 | 1.373 | 8.254 | 4.602 | -514 | -3.700 |
| 2020 | ||||||
| Stand zum 31.12.2019 | 316 | 1.373 | 7.795 | 4.636 | -93 | -4.130 |
| Anteilsveränderung ohne Änderung des Kontrollstatus | - | - | - | - | - | - |
| Übrige Veränderung des Konsolidierungkreises | - | - | - | - | - | - |
| Jahresergebnis | - | - | 325 | - | - | - |
| Im sonstigen Ergebnis erfasste Erträge und Aufwendungen | - | - | - | 710 | -241 | -466 |
| davon nicht reklassifizierbar | - | - | - | - | - | 18 |
| davon versicherungsmathematische Gewinne oder Verluste auf Pensionsrückstellungen | - | - | - | - | - | 20 |
| davon Veränderungen der Gewinnbeteiligung Versicherungsnehmer/Shadow Accounting | - | - | - | - | - | -2 |
| davon reklassifizierbar | - | - | - | 710 | -241 | -484 |
| davon unrealisierte Gewinne und Verluste aus Kapitalanlagen | - | - | - | 710 | - | - |
| davon Währungsumrechnung | - | - | - | - | -241 | - |
| davon Veränderung aus Cashflow-Hedges | - | - | - | - | - | - |
| davon Veränderung aus Equity-Bewertung | - | - | - | - | - | -2 |
| davon Veränderungen der Gewinnbeteiligung Versicherungsnehmer/Shadow Accounting | - | - | - | - | - | -482 |
| Gesamte erfasste Erträge und Aufwendungen | - | - | 325 | 710 | -241 | -466 |
| Kapitalerhöhungen | - | - | - | - | - | - |
| Dividenden an Aktionäre | - | - | -379 | - | - | - |
| Übrige erfolgsneutrale Veränderungen | - | - | - | - | - | - |
| Stand zum 30.6.2020 | 316 | 1.373 | 7.741 | 5.346 | -334 | -4.596 |
| Übrige Rücklagen | ||||
| In Mio. EUR | Bewertungsergebnis
aus Cashflow-Hedges |
Auf Aktionäre
der Talanx AG entfallendes Eigenkapital |
Nicht
beherrschende Anteile |
Summe
Eigenkapital |
| 2021 | ||||
| Stand zum 31.12.2020 | 237 | 10.392 | 6.732 | 17.125 |
| Anteilsänderung ohne Veränderung des Kontrollstatus | - | - | - | 1 |
| Übrige Veränderung des Konsolidierungskreises | - | - | - | - |
| Jahresergebnis | - | 546 | 389 | 936 |
| Im sonstigen Ergebnis erfasste Erträge und Aufwendungen | -125 | -117 | -43 | -160 |
| davon nicht reklassifizierbar | - | 96 | 7 | 103 |
| davon versicherungsmathematische Gewinne oder Verluste auf Pensionsrückstellungen | - | 102 | 8 | 110 |
| davon Veränderungen der Gewinnbeteiligung Versicherungsnehmer/Shadow Accounting | - | -6 | -1 | -7 |
| davon reklassifizierbar | -125 | -213 | -50 | -263 |
| davon unrealisierte Gewinne und Verluste aus Kapitalanlagen | - | -1.833 | -305 | -2.138 |
| davon Währungsumrechnung | - | 181 | 176 | 356 |
| davon Veränderung aus Cashflow-Hedges | -125 | -125 | -13 | -138 |
| davon Veränderung aus Equity-Bewertung | - | 12 | - | 12 |
| davon Veränderungen der Gewinnbeteiligung Versicherungsnehmer/Shadow Accounting | - | 1.552 | 92 | 1.644 |
| Gesamte erfasste Erträge und Aufwendungen | -125 | 429 | 347 | 775 |
| Kapitalerhöhungen | - | - | - | - |
| Dividenden an Aktionäre | - | -379 | -338 | -717 |
| Übrige erfolgsneutrale Veränderungen | - | - | - | - |
| Stand zum 30.6.2021 | 112 | 10.442 | 6.741 | 17.183 |
| 2020 | ||||
| Stand zum 31.12.2019 | 252 | 10.149 | 6.461 | 16.610 |
| Anteilsveränderung ohne Änderung des Kontrollstatus | - | - | - | - |
| Übrige Veränderung des Konsolidierungkreises | - | - | - | - |
| Jahresergebnis | - | 325 | 224 | 549 |
| Im sonstigen Ergebnis erfasste Erträge und Aufwendungen | 9 | 11 | 209 | 220 |
| davon nicht reklassifizierbar | - | 18 | 2 | 20 |
| davon versicherungsmathematische Gewinne oder Verluste auf Pensionsrückstellungen | - | 20 | 2 | 22 |
| davon Veränderungen der Gewinnbeteiligung Versicherungsnehmer/Shadow Accounting | - | -2 | - | -2 |
| davon reklassifizierbar | 9 | -7 | 208 | 201 |
| davon unrealisierte Gewinne und Verluste aus Kapitalanlagen | - | 710 | 305 | 1.014 |
| davon Währungsumrechnung | - | -241 | -67 | -308 |
| davon Veränderung aus Cashflow-Hedges | 9 | 9 | -2 | 7 |
| davon Veränderung aus Equity-Bewertung | - | -2 | - | -2 |
| davon Veränderungen der Gewinnbeteiligung Versicherungsnehmer/Shadow Accounting | - | -482 | -28 | -510 |
| Gesamte erfasste Erträge und Aufwendungen | 9 | 336 | 433 | 769 |
| Kapitalerhöhungen | - | - | 1 | 1 |
| Dividenden an Aktionäre | - | -379 | -378 | -757 |
| Übrige erfolgsneutrale Veränderungen | - | - | - | - |
| Stand zum 30.6.2020 | 261 | 10.106 | 6.518 | 16.624 |
Der nachfolgende Konzernanhang ist integraler
Bestandteil des Konzernabschlusses.
Konzern-Kapitalflussrechnung
für die Zeit vom 1. Januar bis 30. Juni
2021
| In Mio. EUR | 6M 2021 | 6M 2020 |
| I. 1. Periodenergebnis | 936 | 549 |
| I. 2. Veränderung der versicherungstechnischen Rückstellungen | 6.166 | 5.287 |
| I. 3. Veränderung der abgegrenzten Abschlusskosten | -461 | -22 |
| I. 4. Veränderung der Depotforderungen und -Verbindlichkeiten sowie der Abrechnungsforderungen und -Verbindlichkeiten | -1.582 | -1.595 |
| I. 5. Veränderung der Sonstigen Forderungen und Verbindlichkeiten | 742 | 252 |
| I. 6. Veränderung der Kapitalanlagen und Verbindlichkeiten aus Investmentverträgen | 7 | 4 |
| I. 7. Veränderung von zu Handelszwecken gehaltenen Finanzinstrumenten | -6 | 17 |
| I. 8. Gewinne/Verluste aus dem Abgang von Kapitalanlagen und Sachanlagen | -734 | -327 |
| Veränderung der versicherungstechnischen Rückstellungen im Bereich Lebensversicherung, | ||
| I. 9. soweit das Anlagerisiko von den Versicherungsnehmern getragen wird | 1.302 | -1.119 |
| I. 10. Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen und Erträge (einschließlich Ertragsteueraufwand/-ertrag) | 207 | -12 |
| I. Kapitalfluss aus laufender Geschäftstätigkeit 1, 2 | 6.578 | 3.032 |
| II. 1. Mittelzufluss aus dem Verkauf von konsolidierten Unternehmen | 8 | - |
| II. 2. Mittelabfluss aus dem Kauf von konsolidierten Unternehmen | -213 | - |
| II. 3. Mittelzufluss aus dem Verkauf von Grundbesitz | 13 | 70 |
| II. 4. Mittelabfluss aus dem Kauf von Grundbesitz | -533 | -80 |
| II. 5. Mittelzufluss aus dem Verkauf und der Fälligkeit von Finanzinstrumenten | 16.421 | 14.132 |
| II. 6. Mittelabfluss aus dem Kauf von Finanzinstrumenten | -20.083 | -16.517 |
| II. 7. Veränderung der Kapitalanlagen für Rechnung und Risiko von Inhabern von Lebensversicherungspolicen | -1.299 | 1.119 |
| II. 8. Veränderung der übrigen Kapitalanlagen | -425 | -645 |
| II. 9. Zahlungswirksame Abflüsse aus dem Erwerb materieller und immaterielle Vermögenswerte | -179 | -72 |
| II. 10. Zahlungswirksame Zuflüsse aus dem Verkauf materieller und immaterielle Vermögenswerte | 99 | 5 |
| II. Kapitalfluss aus Investitionstätigkeit | -6.189 | -1.988 |
| III. 1. Mittelzufluss aus Kapitalerhöhungen | - | 1 |
| III. 2. Mittelabfluss aus Kapitalherabsetzungen | - | - |
| III. 3. Gezahlte Dividenden | -717 | -757 |
| III. 4. Veränderungen aus sonstigen Finanzierungsaktivitäten | 570 | -140 |
| III. Kapitalfluss aus Finanzierungstätigkeit 2 | -147 | -895 |
| Veränderung der Finanzmittelfonds (I. + II. + III.) | 242 | 148 |
| Finanzmittelfonds zu Beginn des Berichtzeitraums | 3.477 | 3.519 |
| Finanzmittelfonds - Währungskurseinflüsse | 40 | -27 |
| Konsolidierungskreisbedingte Veränderungen des Finanzmittelfonds 3 | 1 | -10 |
| Finanzmittelfonds am Ende des Berichtszeitraums 4 | 3.760 | 3.629 |
1 Die Ertragsteuerzahlungen in Höhe von 42
(127) Mio. EUR sowie erhaltene Dividenden von 285 (117)
Mio. EUR und erhaltene Zinsen von 1.835 (1.889) Mio. EUR
werden dem Kapitalfluss aus der laufenden
Geschäftstätigkeit zugerechnet. Die erhaltenen
Dividenden beinhalten ebenfalls dividendenähnliche
Gewinnbeteiligungen aus Investmentfonds sowie
Private-Equity-Gesellschaften
2 Die gezahlten Zinsen in Höhe von 354
(235) Mio. EUR entfallen mit 122 (112) Mio. EUR auf den
Kapitalfluss aus Finanzierungstätigkeit und mit 233
(123) Mio. EUR auf den Kapitalfluss aus laufender
Geschäftstätigkeit
3 Dieser Posten beinhaltet im Wesentlichen
Konsolidierungskreisänderungen ohne
Unternehmensveräußerungen bzw. -erwerbe
4 Der Finanzmittelfonds am Ende des
Berichtszeitraums umfasst zum Stichtag Finanzmittelfonds
aus ausgewiesenen Veräußerungsgruppen in
Höhe von 0 (5) Mio. EUR
Der nachfolgende Konzernanhang ist integraler
Bestandteil des Konzernabschlusses.
Anhang und Erläuterungen
Allgemeine Aufstellungsgrundsätze und Anwendung der IFRS
Allgemeine Aufstellungsgrundsätze
Der Konzern-Halbjahresfinanzbericht zum 30. Juni 2021
wurde in Übereinstimmung mit den International
Financial Reporting Standards (IFRS) erstellt, wie sie in
der Europäischen Union anzuwenden sind. Der
verkürzte Konzernabschluss, bestehend aus
Konzernbilanz, Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung,
Konzern-Gesamtergebnisrechnung, Aufstellung der
Veränderung des Konzern-Eigenkapitals,
Konzern-Kapitalflussrechnung und ausgewählten
erläuternden Anhangangaben, berücksichtigt auch
die Anforderungen des IAS 34 "Zwischenberichterstattung".
Die angewandten Rechnungslegungsgrundsätze
entsprechen denen des vorherigen Konzernabschlusses und der
zugehörigen Zwischenberichtsperiode, außer der
erstmaligen Anwendung neuer und geänderter Standards,
wie nachfolgend erläutert bzw. vergleiche unsere
Ausführungen im Kapitel "Änderungen der
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden".
In Übereinstimmung mit IAS 34.41 greifen wir bei
der Aufstellung des Konzernquartalsabschlusses in
größerem Umfang auf Schätzverfahren und
Annahmen zurück als bei der jährlichen
Berichterstattung. Änderungen von Schätzungen
während der laufenden Zwischenberichtsperiode mit
wesentlicher Auswirkung auf die Vermögens-, Finanz-
und Ertragslage des Konzerns ergaben sich nicht. Der
Steueraufwand (inländische Ertragsteuern,
vergleichbare Ertragsteuern ausländischer
Tochtergesellschaften und Veränderung der latenten
Steuern) wird unterjährig mittels eines für das
Gesamtjahr erwarteten effektiven Steuersatzes berechnet,
der auf das Periodenergebnis angewendet wird. Bei der
unterjährigen Fortschreibung der
Pensionsrückstellungen wird der
versicherungsmathematisch geschätzte Effekt der
Zinsveränderung auf die Pensionsverpflichtungen zum
Quartalsende im sonstigen Ergebnis (übrige
Rücklagen) erfasst. Andere versicherungsmathematische
Parameter werden unterjährig nicht aktualisiert.
Die Belastungen des Ergebnisses durch die
Corona-Pandemie fielen im Vergleich zum Vorjahreszeitraum
deutlich geringer aus. Auswirkungen der Pandemie auf den
Konzernabschluss der Talanx ergeben sich vorwiegend in dem
Segment Personen-Rückversicherung, wonach sich die
Schadenaufwendungen im ersten Halbjahr auf 263 Mio. EUR
erhöhten. Außerplanmäßige
Abschreibungen auf gehaltene Investments, die auf die
Corona-Pandemie zurückzuführen sind, belaufen
sich auf 23 Mio. EUR und entfallen vollständig auf
alternative Kapitalanlagen.
Der Zwischenabschluss wurde in Euro (EUR) aufgestellt.
Die Darstellung der Betragsangaben erfolgt gerundet auf
Millionen Euro (Mio. EUR). Dadurch kann es in den Tabellen
dieses Berichts zu Rundungsdifferenzen kommen.
Betragsangaben in Klammern beziehen sich in der Regel auf
das Vorjahr.
Neu anzuwendende Standards/Interpretationen und Änderungen von Standards
Der Konzern hat die folgenden geänderten
IFRS-Vorschriften zum 1. Januar 2021 übernommen:
Im Rahmen der Phase 2 des
Interest-Rate-Benchmark-Reformprojekts hat das IASB im
August 2020 die Änderungen an IFRS 9, IAS 39, IFRS 7,
IFRS 4 und IFRS 16 "Reform der Referenzzinssätze"
veröffentlicht. Die Überarbeitungen dieser
Standards wurden im Januar 2021 von der EU übernommen
und sind für Geschäftsjahre anzuwenden, die am
oder nach dem 1. Januar 2021 beginnen. Die Änderungen
dienen der Umsetzung spezifischer Fragestellungen, die eine
Ablösung eines bestehenden Referenzzinssatzes durch
einen alternativen Zinssatz im Zeitpunkt der Ablösung
hat. Um die Auswirkungen der IBOR-Reform auf den Konzern zu
untersuchen und einen reibungslosen Übergang auf
alternative Referenzzinssätze sicherzustellen, wurde
ein separates Implementierungsprojekt aufgesetzt. Die
Untersuchung wird auf Ebene der jeweiligen
Einzelverträge durchgeführt. Weiterhin werden die
Implikationen auf die Bewertung von Finanzinstrumenten und
die entsprechend erforderlichen Anpassungen in den
IT-Systemen betrachtet. Zum 31. Dezember 2020 wurden neben
einer Bestandsanalyse die Auswirkungen auf die
Rechnungslegung und Finanzberichterstattung analysiert
sowie unsere Investitionsstrategie daran angepasst und
laufend beobachtet. Darüber hinaus fand sowohl eine
konzernweite Kommunikation als auch eine Kommunikation
gegenüber Kontrahenten und Emittenten statt. Die
Umstellung auf die neuen Referenzzinssätze wird seit
Anfang 2021 durchgeführt. Da die neuen Term-Rates
voraussichtlich erst im dritten Quartal 2021
veröffentlicht werden, wurden im ersten Halbjahr 2021
noch keine Referenzzinsraten ausgetauscht, die direkt als
Bezugsgröße für ihre jeweiligen Assets
dienen. Zu Bewertungseffekten kam es dementsprechend nicht.
Es ist darauf hinzuweisen, dass es bei bestimmten
Vermögenswerten in unserem Bestand, deren
Vertragsbedingungen sich nicht direkt auf die reformierten
Referenzzinssätze beziehen, dennoch zu
Bewertungseffekten kommen kann, wenn bei der Bestimmung
ihrer Marktwerte auf diese Referenzzinssätze
zurückgegriffen wird. Daraus haben sich bisher keine
nennenswerten Ergebniseffekte ergeben und sind in Zukunft
auch nicht zu erwarten.
Das Amendment zu IFRS 16 "Leasing": Covid-19-bedingte
Änderungen wurde um ein Jahr verlängert und gilt
nun für Leasingzahlungen, die bis zum 30. Juni 2022
fällig werden. Ein Endorsement der Verlängerung
ist noch nicht erfolgt. Der Konzern hat bereits im letzten
Jahr entschieden, von der Erleichterung keinen Gebrauch zu
machen.
Die vorübergehende Befreiung von der Erstanwendung
des IFRS 9 (Änderungen an IFRS 4 "Anwendung von IFRS 9
und IFRS 4") für Unternehmen, die überwiegend im
Versicherungsgeschäft tätig sind, wird vom
Konzern (da er unverändert die
Anwendungsvoraussetzungen erfüllt) in Anspruch
genommen. Hierdurch wird es dem Konzern ermöglicht,
IFRS 17 "Versicherungsverträge" (ein entsprechendes
Endorsement vorausgesetzt) zusammen mit IFRS 9
"Finanzinstrumente" - u. a. auch wegen der Wechselwirkung
der Bilanzierung von Finanzinstrumenten und
Versicherungsverträgen - für Geschäftsjahre
ab dem 1. Januar 2023 anzuwenden.
Das Implementierungsprojekt für IFRS 9 läuft
parallel zu und in enger Abstimmung mit dem
Implementierungsprojekt für IFRS 17. Weitere
Entwicklungs- und Testaktivitäten,
einschließlich einer Analyse der Auswirkungen des
Standards auf die Konzernfinanzdaten sind für das
zweite Halbjahr 2021 vorgesehen. Hinsichtlich IFRS 9 wurde
darüber hinaus begonnen, die technische Umsetzung bei
ausgewählten Pilotgesellschaften zu testen.
Zu weiteren Erläuterungen hinsichtlich der
Auswirkungen der Anwendung des IFRS 9 sowie des IFRS 17 auf
den Konzernabschluss verweisen wir auf den
Konzernjahresfinanzbericht des Vorjahres. Derzeit
können diese unverändert noch nicht quantifiziert
werden.
Änderungen der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Im Konzernabschluss 2020 wurden im Segment
Personen-Rückversicherung Komponenten einer
strukturierten Transaktion im Bereich der
Lebensrückversicherung separat unter den
Kapitalanlagen und den versicherungstechnischen Positionen
dargestellt. Nach nochmaliger eingehender Analyse der
vertraglichen Details der Transaktion halten wir jedoch
eine verbundene Betrachtungsweise der Komponenten der
Transaktion gänzlich innerhalb der
versicherungstechnischen Bilanzpositionen aus Sicht des
Konzerns als einheitliches Bilanzierungssubjekt als
geeignetere Darstellung, verlässliche und relevante
Informationen hinsichtlich der finanziellen Auswirkungen
der Transaktion zu liefern.
Die Auswirkungen dieser Änderung auf die einzelnen
Positionen der Konzernbilanz sind in der nachfolgenden
Tabelle dargestellt. Auswirkungen auf das Konzernergebnis
haben sich nicht ergeben.
AUSWIRKUNGEN AUF DIE KONZERNBILANZ ZUM 31. DEZEMBER 2020
| In Mio. EUR | 31.12.2020 wie
ausgewiesen |
Veränderungen aus
Anpassungen gemäß IAS 8 |
31.12.2020 |
| Aktiva | |||
| B.d. Darlehen und Forderungen | 27.404 | -219 | 27.184 |
| F. Abgegrenzte Abschlusskosten | 5.312 | 216 | 5.528 |
| I. Sonstige Vermögenswerte | 3.035 | 1 | 3.036 |
| Passiva | |||
| F.c. Übrige Verbindlichkeiten | 7.871 | -2 | 7.868 |
Segmentberichterstattung
Die im Geschäftsbericht 2020 beschriebenen
geschäftlichen Aktivitäten, die
Geschäftsbereiche sowie die berichtspflichtigen
Segmente des Talanx Konzerns und die Produkte und
Dienstleistungen, mit denen diese Erträge erzielt
werden, sind zum Ende der Zwischenberichtsperiode weiterhin
zutreffend. Die dort aufgeführten allgemeinen Angaben
zur Segmentberichterstattung sowie die Aussagen zu der
Bewertungsgrundlage für das Ergebnis der
berichtspflichtigen Segmente sind weiterhin gültig.
KONZERNBILANZ GEGLIEDERT NACH GESCHÄFTSBEREICHEN ZUM 30. JUNI 2021
| In Mio. EUR | Industrieversicherung | Privat-
und
Firmenversicherung Deutschland |
Privat-
und
Firmenversicherung International |
|||
| Aktiva | 30.6.2021 | 31.12.2020 | 30.6.2021 | 31.12.2020 | 30.6.2021 | 31.12.2020 |
| A. Immaterielle Vermögenswerte | 164 | 163 | 662 | 660 | 812 | 767 |
| B. Kapitalanlagen | 10.884 | 9.785 | 56.707 | 57.805 | 15.384 | 14.493 |
| C. Kapitalanlagen für Rechnung und Risiko von Inhabern von Lebensversicherungspolicen | - | - | 12.424 | 11.185 | 493 | 434 |
| D. Anteile der Rückversicherer an den versicherungstechnischen Rückstellungen | 8.105 | 7.355 | 1.924 | 1.688 | 1.261 | 871 |
| E. Forderungen aus dem Versicherungsgeschäft | 2.634 | 2.307 | 328 | 313 | 1.296 | 1.213 |
| F. Abgegrenzte Abschlusskosten | 96 | 78 | 1.605 | 1.503 | 591 | 589 |
| G. Laufende Guthaben bei Kreditinstituten, Schecks und Kassenbestand | 748 | 717 | 660 | 481 | 392 | 342 |
| H. Aktive Steuerabgrenzung | 40 | 47 | 104 | 69 | 203 | 103 |
| I. Sonstige Vermögenswerte | 1.025 | 707 | 751 | 773 | 584 | 751 |
| J. Langfristige Vermögenswerte und Vermögenswerte von Veräußerungsgruppen, die als zur Veräußerung gehalten klassifiziert werden | 6 | 6 | 2 | 10 | - | 14 |
| Summe der Aktiva | 23.702 | 21.166 | 75.167 | 74.488 | 21.017 | 19.576 |
| In Mio. EUR | Rückversicherung | Konzernfunktionen | Konsolidierung | |||
| Aktiva | 30.6.2021 | 31.12.2020 1 | 30.6.2021 | 31.12.2020 | 30.6.2021 | 31.12.2020 1 |
| A. Immaterielle Vermögenswerte | 198 | 192 | 96 | 97 | - | - |
| B. Kapitalanlagen | 62.647 | 58.137 | 1.100 | 1.195 | -3.006 | -2.710 |
| C. Kapitalanlagen für Rechnung und Risiko von Inhabern von Lebensversicherungspolicen | - | - | - | - | - | - |
| D. Anteile der Rückversicherer an den versicherungstechnischen Rückstellungen | 2.330 | 2.242 | 1.056 | 456 | -6.252 | -5.140 |
| E. Forderungen aus dem Versicherungsgeschäft | 7.198 | 5.606 | 835 | 287 | -1.238 | -761 |
| F. Abgegrenzte Abschlusskosten | 3.506 | 3.073 | 66 | 21 | 280 | 264 |
| G. Laufende Guthaben bei Kreditinstituten, Schecks und Kassenbestand | 1.417 | 1.278 | 543 | 660 | - | - |
| H. Aktive Steuerabgrenzung | 19 | 11 | 295 | 328 | -208 | -235 |
| I. Sonstige Vermögenswerte | 3.045 | 2.466 | 574 | 707 | -2.563 | -2.368 |
| J. Langfristige Vermögenswerte und Vermögenswerte von Veräußerungsgruppen, die als zur Veräußerung gehalten klassifiziert werden | - | - | - | - | - | - |
| Summe der Aktiva | 80.361 | 73.005 | 4.564 | 3.750 | -12.986 | -10.950 |
| In Mio. EUR | Gesamt | |
| Aktiva | 30.6.2021 | 31.12.2020 1 |
| A. Immaterielle Vermögenswerte | 1.931 | 1.879 |
| B. Kapitalanlagen | 143.717 | 138.705 |
| C. Kapitalanlagen für Rechnung und Risiko von Inhabern von Lebensversicherungspolicen | 12.918 | 11.619 |
| D. Anteile der Rückversicherer an den versicherungstechnischen Rückstellungen | 8.426 | 7.473 |
| E. Forderungen aus dem Versicherungsgeschäft | 11.054 | 8.964 |
| F. Abgegrenzte Abschlusskosten | 6.144 | 5.528 |
| G. Laufende Guthaben bei Kreditinstituten, Schecks und Kassenbestand | 3.760 | 3.477 |
| H. Aktive Steuerabgrenzung | 452 | 323 |
| I. Sonstige Vermögenswerte | 3.416 | 3.036 |
| J. Langfristige Vermögenswerte und Vermögenswerte von Veräußerungsgruppen, die als zur Veräußerung gehalten klassifiziert werden | 8 | 31 |
| Summe der Aktiva | 191.825 | 181.035 |
KONZERNBILANZ GEGLIEDERT NACH GESCHÄFTSBEREICHEN ZUM 30. JUNI 2021
| In Mio. EUR | Industrieversicherung | Privat-
und
Firmenversicherung Deutschland |
Privat-
und
Firmenversicherung International |
|||
| Passiva | 30.6.2021 | 31.12.2020 | 30.6.2021 | 31.12.2020 | 30.6.2021 | 31.12.2020 |
| B. Nachrangige Verbindlichkeiten | 313 | 279 | 257 | 257 | 103 | 68 |
| C. Versicherungstechnische Rückstellungen | 16.959 | 15.143 | 55.923 | 56.303 | 14.735 | 13.673 |
| D. Versicherungstechnische Rückstellungen im Bereich der Lebenversicherung, soweit das Anlagerisiko von den Versicherungsnehmern getragen wird | - | - | 12.424 | 11.185 | 493 | 434 |
| E. Andere Rückstellungen | 855 | 893 | 558 | 609 | 282 | 284 |
| F. Verbindlichkeiten | 3.004 | 2.438 | 3.063 | 3.061 | 2.685 | 2.415 |
| G. Passive Steuerabgrenzung | 190 | 200 | 207 | 258 | 97 | 105 |
| H. Verbindlichkeiten von Veräußerungsgruppen, die als zur Veräußerung gehalten klassifiziert werden | - | - | - | - | - | 9 |
| Summe Verbindlichkeiten/Rückstellungen | 21.321 | 18.953 | 72.432 | 71.673 | 18.396 | 16.988 |
| In Mio. EUR | Rückversicherung | Konzernfunktionen | Konsolidierung | |||
| Passiva | 30.6.2021 | 31.12.2020 2 | 30.6.2021 | 31.12.2020 | 30.6.2021 | 31.12.2020 2 |
| B. Nachrangige Verbindlichkeiten | 3.377 | 2.590 | 1.250 | 1.280 | -1.046 | -1.001 |
| C. Versicherungstechnische Rückstellungen | 51.742 | 46.919 | 1.697 | 834 | -5.312 | -4.330 |
| D. Versicherungstechnische Rückstellungen im Bereich der Lebenversicherung, soweit das Anlagerisiko von den Versicherungsnehmern getragen wird | - | - | - | - | - | - |
| E. Andere Rückstellungen | 528 | 538 | 1.471 | 1.592 | - | - |
| F. Verbindlichkeiten | 10.841 | 9.163 | 2.436 | 2.228 | -6.488 | -5.449 |
| G. Passive Steuerabgrenzung | 2.182 | 2.145 | 1 | 2 | -186 | -214 |
| H. Verbindlichkeiten von Veräußerungsgruppen, die als zur Veräußerung gehalten klassifiziert werden | - | - | - | - | - | - |
| Summe Verbindlichkeiten/Rückstellungen | 68.670 | 61.355 | 6.855 | 5.936 | -13.032 | -10.994 |
| In Mio. EUR | Gesamt | |
| Passiva | 30.6.2021 | 31.12.2020 2 |
| B. Nachrangige Verbindlichkeiten | 4.254 | 3.473 |
| C. Versicherungstechnische Rückstellungen | 135.744 | 128.541 |
| D. Versicherungstechnische Rückstellungen im Bereich der Lebenversicherung, soweit das Anlagerisiko von den Versicherungsnehmern getragen wird | 12.918 | 11.619 |
| E. Andere Rückstellungen | 3.694 | 3.916 |
| F. Verbindlichkeiten | 15.542 | 13.856 |
| G. Passive Steuerabgrenzung | 2.491 | 2.497 |
| H. Verbindlichkeiten von Veräußerungsgruppen, die als zur Veräußerung gehalten klassifiziert werden | - | 9 |
| Summe Verbindlichkeiten/Rückstellungen | 174.641 | 163.910 |
| Eigenkapital 1 | 17.183 | 17.125 |
| Summe der Passiva | 191.825 | 181.035 |
1 Konzerneigenkapital und Anteile nicht
beherrschender Gesellschafter
2 Angepasst gemäß IAS 8, siehe
Kapitel "Allgemeine Aufstellungsgrundsätze und
Anwendung der IFRS", Abschnitt "Änderungen der
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden" im Konzernanhang
KONZERN-GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG NACH GESCHÄFTSBEREICHEN/BERICHTSPFLICHTIGEN SEGMENTEN FÜR DIE ZEIT VOM 1. JANUAR BIS 30. JUNI 2021 ¹
| Industrieversicherung | Privat-
und
Firmenversicherung Deutschland |
Privat-
und
Firmenversicherung International |
||||
| In Mio. EUR | 6M 2021 | 6M 2020 | 6M 2021 | 6M 2020 | 6M 2021 | 6M 2020 |
| 1. Gebuchte Bruttoprämien einschließlich Prämien aus fondsgebundener Lebens- und Rentenversicherung | 4.185 | 3.852 | 3.233 | 3.147 | 3.052 | 2.758 |
| davon mit anderen Geschäftsbereichen/Segmenten | 25 | 40 | 35 | 38 | 1 | - |
| davon mit fremden Dritten | 4.160 | 3.812 | 3.199 | 3.109 | 3.051 | 2.757 |
| 2. Sparbeiträge aus fondsgebundener Lebens- und Rentenversicherung | - | - | 425 | 414 | 84 | 32 |
| 3. Gebuchte Rückversicherungsprämien | 2.090 | 1.936 | 251 | 176 | 303 | 250 |
| 4. Veränderung der Bruttoprämienüberträge | -840 | -866 | -259 | -239 | -73 | 9 |
| 5. Anteile der Rückversicherer an der Veränderung der Bruttoprämienüberträge | -398 | -410 | -54 | -8 | -38 | -23 |
| Verdiente Prämien für eigene Rechnung | 1.654 | 1.460 | 2.352 | 2.325 | 2.630 | 2.508 |
| 6. Aufwendungen für Versicherungsleistungen brutto | 2.443 | 1.955 | 2.896 | 2.289 | 2.125 | 2.052 |
| Anteile der Rückversicherer | 1.117 | 730 | 67 | 136 | 150 | 188 |
| Aufwendungen für Versicherungsleistungen netto | 1.326 | 1.225 | 2.829 | 2.153 | 1.975 | 1.864 |
| 7. Abschluss- und Verwaltungsaufwendungen brutto | 659 | 658 | 561 | 838 | 641 | 626 |
| Anteile der Rückversicherer | 378 | 357 | 88 | 50 | 60 | 49 |
| Abschluss- und Verwaltungsaufwendungen netto | 280 | 301 | 473 | 788 | 581 | 576 |
| 8. Sonstige versicherungstechnische Erträge | 2 | 2 | 9 | 13 | 15 | 17 |
| Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | 22 | 3 | 42 | 10 | 42 | 40 |
| Sonstiges versicherungstechnisches Ergebnis | -20 | -1 | -33 | 3 | -27 | -23 |
| Versicherungstechnisches Ergebnis für eigene Rechnung | 27 | -67 | -984 | -612 | 47 | 44 |
| 9. a. Erträge aus Kapitalanlagen | 196 | 249 | 1.319 | 949 | 222 | 211 |
| b. Aufwendungen für Kapitalanlagen | 55 | 142 | 146 | 217 | 28 | 43 |
| Kapitalanlageergebnis aus selbst verwalteten Kapitalanlagen | 141 | 107 | 1.173 | 731 | 194 | 168 |
| Ergebnis aus Investmentverträgen | - | - | - | - | 2 | - |
| Depotzinsergebnis | - | -1 | -6 | -7 | -1 | -2 |
| Kapitalanlageergebnis | 141 | 107 | 1.167 | 725 | 194 | 167 |
| davon Ergebnis aus assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen, bewertet nach der Equity-Methode | 9 | 8 | 5 | - | - | - |
| 10. a. Sonstige Erträge | 176 | 141 | 109 | 107 | 68 | 88 |
| b. Sonstige Aufwendungen | 247 | 162 | 134 | 125 | 136 | 143 |
| Übriges Ergebnis | -71 | -22 | -25 | -18 | -68 | -55 |
| Ergebnis vor Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwert | 97 | 18 | 158 | 95 | 173 | 156 |
| 11. Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwert | - | - | - | - | - | - |
| Operatives Ergebnis (EBIT) | 97 | 18 | 158 | 95 | 173 | 156 |
| 12. Finanzierungszinsen | 6 | 6 | 5 | 5 | 4 | 10 |
| 13. Ertragsteuern | 20 | 2 | 52 | 25 | 48 | 39 |
| Jahresergebnis | 70 | 10 | 101 | 65 | 121 | 107 |
| davon Anteile nicht beherrschender Gesellschafter | 2 | 3 | 4 | 1 | 17 | 19 |
| davon Aktionäre der Talanx AG | 68 | 7 | 97 | 63 | 104 | 89 |
| Rückversicherung | Konzernfunktionen | Konsolidierung | ||||
| In Mio. EUR | 6M 2021 | 6M 2020 | 6M 2021 | 6M 2020 | 6M 2021 | 6M 2020 |
| 1. Gebuchte Bruttoprämien einschließlich Prämien aus fondsgebundener Lebens- und Rentenversicherung | 14.465 | 13.146 | 1.025 | 370 | -1.885 | -1.266 |
| davon mit anderen Geschäftsbereichen/Segmenten | 1.062 | 897 | 763 | 292 | -1.885 | -1.266 |
| davon mit fremden Dritten | 13.403 | 12.249 | 262 | 78 | - | - |
| 2. Sparbeiträge aus fondsgebundener Lebens- und Rentenversicherung | - | - | - | - | - | - |
| 3. Gebuchte Rückversicherungsprämien | 1.385 | 1.214 | 794 | 244 | -1.886 | -1.275 |
| 4. Veränderung der Bruttoprämienüberträge | -1.662 | -1.629 | -509 | -182 | 479 | 255 |
| 5. Anteile der Rückversicherer an der Veränderung der Bruttoprämienüberträge | -98 | -75 | -399 | -124 | 479 | 256 |
| Verdiente Prämien für eigene Rechnung | 11.515 | 10.378 | 121 | 68 | - | 8 |
| 6. Aufwendungen für Versicherungsleistungen brutto | 9.254 | 8.620 | 341 | 222 | -850 | -803 |
| Anteile der Rückversicherer | 737 | 568 | 246 | 144 | -881 | -830 |
| Aufwendungen für Versicherungsleistungen netto | 8.517 | 8.053 | 95 | 77 | 31 | 26 |
| 7. Abschluss- und Verwaltungsaufwendungen brutto | 3.165 | 2.920 | 135 | 32 | -391 | -274 |
| Anteile der Rückversicherer | 119 | 129 | 97 | 18 | -370 | -254 |
| Abschluss- und Verwaltungsaufwendungen netto | 3.046 | 2.792 | 38 | 14 | -21 | -20 |
| 8. Sonstige versicherungstechnische Erträge | - | - | - | - | - | - |
| Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | 2 | 4 | 9 | - | -10 | 2 |
| Sonstiges versicherungstechnisches Ergebnis | -1 | -4 | -9 | - | 10 | -2 |
| Versicherungstechnisches Ergebnis für eigene Rechnung | -50 | -470 | -22 | -23 | - | - |
| 9. a. Erträge aus Kapitalanlagen | 945 | 876 | 27 | 9 | -31 | -32 |
| b. Aufwendungen für Kapitalanlagen | 241 | 212 | 87 | 54 | -63 | -63 |
| Kapitalanlageergebnis aus selbst verwalteten Kapitalanlagen | 704 | 663 | -61 | -45 | 32 | 32 |
| Ergebnis aus Investmentverträgen | - | - | - | - | - | - |
| Depotzinsergebnis | 172 | 136 | - | - | - | - |
| Kapitalanlageergebnis | 876 | 800 | -61 | -45 | 32 | 32 |
| davon Ergebnis aus assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen, bewertet nach der Equity-Methode | 15 | 2 | - | - | - | - |
| 10. a. Sonstige Erträge | 406 | 412 | 409 | 382 | -346 | -377 |
| b. Sonstige Aufwendungen | 268 | 232 | 359 | 324 | -289 | -323 |
| Übriges Ergebnis | 138 | 180 | 50 | 58 | -57 | -54 |
| Ergebnis vor Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwert | 964 | 509 | -33 | -10 | -25 | -23 |
| 11. Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwert | - | - | - | - | - | - |
| Operatives Ergebnis (EBIT) | 964 | 509 | -33 | -10 | -25 | -23 |
| 12. Finanzierungszinsen | 50 | 57 | 51 | 52 | -27 | -27 |
| 13. Ertragsteuern | 212 | 51 | -24 | -25 | 1 | 1 |
| Jahresergebnis | 702 | 401 | -60 | -37 | 1 | 3 |
| davon Anteile nicht beherrschender Gesellschafter | 366 | 201 | - | - | - | - |
| davon Aktionäre der Talanx AG | 336 | 200 | -60 | -37 | 1 | 3 |
| Gesamt | ||
| In Mio. EUR | 6M 2021 | 6M 2020 |
| 1. Gebuchte Bruttoprämien einschließlich Prämien aus fondsgebundener Lebens- und Rentenversicherung | 24.075 | 22.006 |
| davon mit anderen Geschäftsbereichen/Segmenten | - | - |
| davon mit fremden Dritten | 24.075 | 22.006 |
| 2. Sparbeiträge aus fondsgebundener Lebens- und Rentenversicherung | 509 | 446 |
| 3. Gebuchte Rückversicherungsprämien | 2.937 | 2.545 |
| 4. Veränderung der Bruttoprämienüberträge | -2.864 | -2.652 |
| 5. Anteile der Rückversicherer an der Veränderung der Bruttoprämienüberträge | -507 | -383 |
| Verdiente Prämien für eigene Rechnung | 18.272 | 16.746 |
| 6. Aufwendungen für Versicherungsleistungen brutto | 16.210 | 14.335 |
| Anteile der Rückversicherer | 1.436 | 937 |
| Aufwendungen für Versicherungsleistungen netto | 14.775 | 13.398 |
| 7. Abschluss- und Verwaltungsaufwendungen brutto | 4.770 | 4.800 |
| Anteile der Rückversicherer | 372 | 349 |
| Abschluss- und Verwaltungsaufwendungen netto | 4.398 | 4.451 |
| 8. Sonstige versicherungstechnische Erträge | 26 | 32 |
| Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | 106 | 58 |
| Sonstiges versicherungstechnisches Ergebnis | -81 | -27 |
| Versicherungstechnisches Ergebnis für eigene Rechnung | -982 | -1.129 |
| 9. a. Erträge aus Kapitalanlagen | 2.677 | 2.262 |
| b. Aufwendungen für Kapitalanlagen | 495 | 605 |
| Kapitalanlageergebnis aus selbst verwalteten Kapitalanlagen | 2.183 | 1.657 |
| Ergebnis aus Investmentverträgen | 2 | - |
| Depotzinsergebnis | 165 | 127 |
| Kapitalanlageergebnis | 2.350 | 1.785 |
| davon Ergebnis aus assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen, bewertet nach der Equity-Methode | 28 | 10 |
| 10. a. Sonstige Erträge | 822 | 753 |
| b. Sonstige Aufwendungen | 856 | 664 |
| Übriges Ergebnis | -35 | 89 |
| Ergebnis vor Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwert | 1.333 | 745 |
| 11. Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwert | - | - |
| Operatives Ergebnis (EBIT) | 1.333 | 745 |
| 12. Finanzierungszinsen | 88 | 103 |
| 13. Ertragsteuern | 309 | 93 |
| Jahresergebnis | 936 | 549 |
| davon Anteile nicht beherrschender Gesellschafter | 389 | 224 |
| davon Aktionäre der Talanx AG | 546 | 325 |
KONZERN-GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG NACH GESCHÄFTSBEREICHEN/BERICHTSPFLICHTIGEN SEGMENTEN FÜR DIE ZEIT VOM 1. APRIL BIS 30. JUNI 2021 ¹
| Industrieversicherung | Privat-
und
Firmenversicherung Deutschland |
Privat-
und
Firmenversicherung International |
||||
| In Mio. EUR | Q2 2021 | Q2 2020 | Q2 2021 | Q2 2020 | Q2 2021 | Q2 2020 |
| 1. Gebuchte Bruttoprämien einschließlich Prämien aus fondsgebundener Lebens- und Rentenversicherung | 1.474 | 1.277 | 1.401 | 1.298 | 1.532 | 1.244 |
| davon mit anderen Geschäftsbereichen/Segmenten | 8 | 12 | 22 | 21 | - | - |
| davon mit fremden Dritten | 1.466 | 1.265 | 1.378 | 1.277 | 1.532 | 1.244 |
| 2. Sparbeiträge aus fondsgebundener Lebens- und Rentenversicherung | - | - | 227 | 218 | 40 | 8 |
| 3. Gebuchte Rückversicherungsprämien | 800 | 728 | 128 | 79 | 137 | 97 |
| 4. Veränderung der Bruttoprämienüberträge | 292 | 213 | 138 | 171 | -27 | 39 |
| 5. Anteile der Rückversicherer an der Veränderung der Bruttoprämienüberträge | 107 | 28 | -15 | 7 | 7 | 11 |
| Verdiente Prämien für eigene Rechnung | 858 | 734 | 1.199 | 1.165 | 1.321 | 1.167 |
| 6. Aufwendungen für Versicherungsleistungen brutto | 1.293 | 926 | 1.516 | 1.163 | 1.052 | 919 |
| Anteile der Rückversicherer | 598 | 315 | 42 | 102 | 82 | 85 |
| Aufwendungen für Versicherungsleistungen netto | 694 | 611 | 1.474 | 1.062 | 970 | 834 |
| 7. Abschluss- und Verwaltungsaufwendungen brutto | 327 | 315 | 232 | 464 | 333 | 303 |
| Anteile der Rückversicherer | 181 | 145 | 44 | 24 | 31 | 25 |
| Abschluss- und Verwaltungsaufwendungen netto | 146 | 171 | 188 | 440 | 302 | 279 |
| 8. Sonstige versicherungstechnische Erträge | 1 | 1 | 1 | 5 | 8 | 8 |
| Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | 2 | 9 | 33 | -4 | 23 | 22 |
| Sonstiges versicherungstechnisches Ergebnis | -1 | -8 | -32 | 8 | -15 | -14 |
| Versicherungstechnisches Ergebnis für eigene Rechnung | 17 | -56 | -495 | -329 | 33 | 41 |
| 9. a. Erträge aus Kapitalanlagen | 93 | 117 | 607 | 460 | 113 | 68 |
| b. Aufwendungen für Kapitalanlagen | 29 | 44 | 75 | 51 | 16 | -9 |
| Kapitalanlageergebnis aus selbst verwalteten Kapitalanlagen | 64 | 73 | 532 | 410 | 97 | 77 |
| Ergebnis aus Investmentverträgen | - | - | - | - | - | - |
| Depotzinsergebnis | - | - | -3 | -3 | - | -1 |
| Kapitalanlageergebnis | 64 | 73 | 529 | 406 | 97 | 76 |
| davon Ergebnis aus assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen, bewertet nach der Equity-Methode | 3 | - | 5 | - | - | - |
| 10. a. Sonstige Erträge | 34 | 24 | 42 | 46 | -12 | -28 |
| b. Sonstige Aufwendungen | 68 | 53 | 56 | 61 | 33 | 8 |
| Übriges Ergebnis | -34 | -29 | -14 | -15 | -45 | -37 |
| Ergebnis vor Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwert | 46 | -12 | 20 | 62 | 86 | 81 |
| 11. Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwert | - | - | - | - | - | - |
| Operatives Ergebnis (EBIT) | 46 | -12 | 20 | 62 | 86 | 81 |
| 12. Finanzierungszinsen | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 6 |
| 13. Ertragsteuern | 12 | -5 | 5 | 16 | 24 | 21 |
| Jahresergebnis | 31 | -10 | 14 | 44 | 60 | 54 |
| davon Anteile nicht beherrschender Gesellschafter | 2 | - | 1 | - | 9 | 8 |
| davon Aktionäre der Talanx AG | 29 | -10 | 13 | 44 | 50 | 46 |
| Rückversicherung | Konzernfunktionen | Konsolidierung | ||||
| In Mio. EUR | Q2 2021 | Q2 2020 | Q2 2021 | Q2 2020 | Q2 2021 | Q2 2020 |
| 1. Gebuchte Bruttoprämien einschließlich Prämien aus fondsgebundener Lebens- und Rentenversicherung | 6.655 | 6.171 | 71 | 48 | -707 | -499 |
| davon mit anderen Geschäftsbereichen/Segmenten | 415 | 400 | 261 | 65 | -707 | -499 |
| davon mit fremden Dritten | 6.240 | 5.770 | -191 | -17 | - | - |
| 2. Sparbeiträge aus fondsgebundener Lebens- und Rentenversicherung | - | - | - | - | - | - |
| 3. Gebuchte Rückversicherungsprämien | 722 | 590 | 26 | 19 | -702 | -516 |
| 4. Veränderung der Bruttoprämienüberträge | -155 | -291 | 189 | 43 | -30 | -33 |
| 5. Anteile der Rückversicherer an der Veränderung der Bruttoprämienüberträge | -44 | 3 | 173 | 41 | -30 | -26 |
| Verdiente Prämien für eigene Rechnung | 5.822 | 5.287 | 61 | 31 | -5 | 9 |
| 6. Aufwendungen für Versicherungsleistungen brutto | 4.545 | 4.417 | 112 | 141 | -430 | -477 |
| Anteile der Rückversicherer | 361 | 205 | 96 | 97 | -467 | -494 |
| Aufwendungen für Versicherungsleistungen netto | 4.184 | 4.213 | 15 | 44 | 37 | 17 |
| 7. Abschluss- und Verwaltungsaufwendungen brutto | 1.654 | 1.471 | 76 | 15 | -216 | -138 |
| Anteile der Rückversicherer | 72 | 60 | 47 | 7 | -191 | -129 |
| Abschluss- und Verwaltungsaufwendungen netto | 1.582 | 1.411 | 29 | 8 | -25 | -9 |
| 8. Sonstige versicherungstechnische Erträge | - | - | - | - | - | - |
| Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | 2 | 3 | 9 | - | -17 | 1 |
| Sonstiges versicherungstechnisches Ergebnis | -2 | -3 | -9 | - | 17 | -1 |
| Versicherungstechnisches Ergebnis für eigene Rechnung | 55 | -339 | 8 | -21 | - | - |
| 9. a. Erträge aus Kapitalanlagen | 486 | 353 | 11 | 4 | -15 | -16 |
| b. Aufwendungen für Kapitalanlagen | 98 | 77 | 50 | 23 | -31 | -33 |
| Kapitalanlageergebnis aus selbst verwalteten Kapitalanlagen | 387 | 277 | -39 | -19 | 16 | 17 |
| Ergebnis aus Investmentverträgen | - | - | - | - | - | - |
| Depotzinsergebnis | 42 | 51 | - | - | - | - |
| Kapitalanlageergebnis | 429 | 327 | -39 | -19 | 16 | 18 |
| davon Ergebnis aus assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen, bewertet nach der Equity-Methode | 2 | - | - | - | - | - |
| 10. a. Sonstige Erträge | 139 | 116 | 214 | 188 | -164 | -197 |
| b. Sonstige Aufwendungen | 68 | 23 | 173 | 161 | -137 | -166 |
| Übriges Ergebnis | 72 | 93 | 41 | 27 | -27 | -31 |
| Ergebnis vor Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwert | 556 | 82 | 10 | -13 | -11 | -14 |
| 11. Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwert | - | - | - | - | - | - |
| Operatives Ergebnis (EBIT) | 556 | 82 | 10 | -13 | -11 | -14 |
| 12. Finanzierungszinsen | 26 | 29 | 25 | 26 | -14 | -14 |
| 13. Ertragsteuern | 146 | -43 | -8 | -11 | 1 | - |
| Jahresergebnis | 383 | 96 | -8 | -28 | 2 | - |
| davon Anteile nicht beherrschender Gesellschafter | 201 | 45 | - | - | - | - |
| davon Aktionäre der Talanx AG | 183 | 51 | -8 | -28 | 2 | - |
| Gesamt | ||
| In Mio. EUR | Q2 2021 | Q2 2020 |
| 1. Gebuchte Bruttoprämien einschließlich Prämien aus fondsgebundener Lebens- und Rentenversicherung | 10.426 | 9.539 |
| davon mit anderen Geschäftsbereichen/Segmenten | - | - |
| davon mit fremden Dritten | 10.426 | 9.539 |
| 2. Sparbeiträge aus fondsgebundener Lebens- und Rentenversicherung | 267 | 226 |
| 3. Gebuchte Rückversicherungsprämien | 1.111 | 997 |
| 4. Veränderung der Bruttoprämienüberträge | 407 | 142 |
| 5. Anteile der Rückversicherer an der Veränderung der Bruttoprämienüberträge | 198 | 65 |
| Verdiente Prämien für eigene Rechnung | 9.256 | 8.392 |
| 6. Aufwendungen für Versicherungsleistungen brutto | 8.087 | 7.090 |
| Anteile der Rückversicherer | 713 | 309 |
| Aufwendungen für Versicherungsleistungen netto | 7.375 | 6.781 |
| 7. Abschluss- und Verwaltungsaufwendungen brutto | 2.405 | 2.431 |
| Anteile der Rückversicherer | 183 | 132 |
| Abschluss- und Verwaltungsaufwendungen netto | 2.222 | 2.298 |
| 8. Sonstige versicherungstechnische Erträge | 10 | 14 |
| Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | 52 | 30 |
| Sonstiges versicherungstechnisches Ergebnis | -42 | -17 |
| Versicherungstechnisches Ergebnis für eigene Rechnung | -382 | -704 |
| 9. a. Erträge aus Kapitalanlagen | 1.294 | 987 |
| b. Aufwendungen für Kapitalanlagen | 237 | 152 |
| Kapitalanlageergebnis aus selbst verwalteten Kapitalanlagen | 1.057 | 836 |
| Ergebnis aus Investmentverträgen | - | - |
| Depotzinsergebnis | 38 | 46 |
| Kapitalanlageergebnis | 1.096 | 882 |
| davon Ergebnis aus assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen, bewertet nach der Equity-Methode | 11 | - |
| 10. a. Sonstige Erträge | 254 | 148 |
| b. Sonstige Aufwendungen | 260 | 140 |
| Übriges Ergebnis | -6 | 8 |
| Ergebnis vor Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwert | 707 | 186 |
| 11. Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwert | - | - |
| Operatives Ergebnis (EBIT) | 707 | 186 |
| 12. Finanzierungszinsen | 46 | 52 |
| 13. Ertragsteuern | 180 | -22 |
| Jahresergebnis | 481 | 156 |
| davon Anteile nicht beherrschender Gesellschafter | 212 | 54 |
| davon Aktionäre der Talanx AG | 269 | 103 |
VERKÜRZTE KONZERN-GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG DER BERICHTSPFLICHTIGEN SEGMENTE PRIVAT- UND FIRMENVERSICHERUNG DEUTSCHLAND (SCHADEN/UNFALL UND LEBEN) SOWIE SCHADEN- UND PERSONEN-RÜCKVERSICHERUNG FÜR DIE ZEIT VOM 1. JANUAR BIS 30. JUNI 2021 BZW. VOM 1. APRIL BIS 30. JUNI 2021
| Privat-
und Firmenversicherung
Deutschland - Schaden/Unfall |
||||
| In Mio. EUR | 6M 2021 | 6M 2020 | Q2 2021 | Q2 2020 |
| 1. Gebuchte Bruttoprämien einschließlich Prämien aus fondsgebundener Lebens und Rentenversicherung | 1.031 | 1.005 | 251 | 231 |
| davon mit anderen Segmenten | - | - | - | - |
| davon mit fremden Dritten | 1.031 | 1.005 | 251 | 231 |
| 2. Sparbeiträge aus fondsgebundener Lebens- und Rentenversicherung | - | - | - | - |
| 3. Gebuchte Rückversicherungsprämien | 142 | 66 | 74 | 24 |
| 4. Veränderung der Bruttoprämienüberträge | -278 | -251 | 127 | 148 |
| 5. Anteile der Rückversicherer an der Veränderung der Bruttoprämienüberträge | -55 | -9 | -16 | 6 |
| Verdiente Prämien für eigene Rechnung | 666 | 697 | 321 | 348 |
| 6. Aufwendungen für Versicherungsleistungen brutto | 412 | 499 | 237 | 264 |
| Anteile der Rückversicherer | 15 | 78 | 8 | 73 |
| Aufwendungen für Versicherungsleistungen netto | 397 | 422 | 229 | 191 |
| 7. Abschluss- und Verwaltungsaufwendungen brutto | 263 | 266 | 131 | 130 |
| Anteile der Rückversicherer | 54 | 17 | 42 | 8 |
| Abschluss- und Verwaltungsaufwendungen netto | 209 | 250 | 89 | 122 |
| 8. Sonstige versicherungstechnische Erträge | 1 | 1 | - | - |
| Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | 6 | 4 | 2 | 1 |
| Sonstiges versicherungstechnisches Ergebnis | -5 | -3 | -1 | -1 |
| Versicherungstechnisches Ergebnis für eigene Rechnung | 56 | 22 | 1 | 35 |
| 9. a. Erträge aus Kapitalanlagen | 62 | 60 | 28 | 30 |
| b. Aufwendungen für Kapitalanlagen | 8 | 20 | 4 | 5 |
| Kapitalanlageergebnis aus selbst verwalteten Kapitalanlagen | 53 | 40 | 24 | 25 |
| Ergebnis aus Investmentverträgen | - | - | - | - |
| Depotzinsergebnis | - | - | - | - |
| Kapitalanlageergebnis | 53 | 40 | 24 | 25 |
| davon Ergebnis aus assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen, bewertet nach der Equity-Methode | - | - | - | - |
| 10. a. Sonstige Erträge | 29 | 27 | 12 | 14 |
| b. Sonstige Aufwendungen | 36 | 34 | 16 | 16 |
| Übriges Ergebnis | -7 | -7 | -4 | -2 |
| Ergebnis vor Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwert | 102 | 55 | 21 | 58 |
| 11. Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwert | - | - | - | - |
| Operatives Ergebnis (EBIT) | 102 | 55 | 21 | 58 |
| Privat-
und Firmenversicherung
Deutschland - Leben |
||||
| In Mio. EUR | 6M 2021 | 6M 2020 | Q2 2021 | Q2 2020 |
| 1. Gebuchte Bruttoprämien einschließlich Prämien aus fondsgebundener Lebens und Rentenversicherung | 2.202 | 2.142 | 1.150 | 1.067 |
| davon mit anderen Segmenten | 35 | 38 | 22 | 21 |
| davon mit fremden Dritten | 2.167 | 2.104 | 1.128 | 1.046 |
| 2. Sparbeiträge aus fondsgebundener Lebens- und Rentenversicherung | 425 | 414 | 227 | 218 |
| 3. Gebuchte Rückversicherungsprämien | 109 | 110 | 54 | 54 |
| 4. Veränderung der Bruttoprämienüberträge | 19 | 12 | 11 | 23 |
| 5. Anteile der Rückversicherer an der Veränderung der Bruttoprämienüberträge | 2 | 2 | 1 | 1 |
| Verdiente Prämien für eigene Rechnung | 1.685 | 1.628 | 879 | 817 |
| 6. Aufwendungen für Versicherungsleistungen brutto | 2.485 | 1.789 | 1.279 | 900 |
| Anteile der Rückversicherer | 52 | 58 | 34 | 29 |
| Aufwendungen für Versicherungsleistungen netto | 2.432 | 1.731 | 1.245 | 871 |
| 7. Abschluss- und Verwaltungsaufwendungen brutto | 299 | 572 | 101 | 335 |
| Anteile der Rückversicherer | 34 | 33 | 3 | 16 |
| Abschluss- und Verwaltungsaufwendungen netto | 264 | 538 | 99 | 318 |
| 8. Sonstige versicherungstechnische Erträge | 8 | 12 | 1 | 4 |
| Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | 36 | 5 | 31 | -5 |
| Sonstiges versicherungstechnisches Ergebnis | -28 | 6 | -30 | 9 |
| Versicherungstechnisches Ergebnis für eigene Rechnung | -1.040 | -634 | -496 | -364 |
| 9. a. Erträge aus Kapitalanlagen | 1.257 | 889 | 579 | 430 |
| b. Aufwendungen für Kapitalanlagen | 138 | 198 | 71 | 46 |
| Kapitalanlageergebnis aus selbst verwalteten Kapitalanlagen | 1.120 | 691 | 508 | 384 |
| Ergebnis aus Investmentverträgen | - | - | - | - |
| Depotzinsergebnis | -6 | -6 | -3 | -3 |
| Kapitalanlageergebnis | 1.114 | 685 | 505 | 381 |
| davon Ergebnis aus assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen, bewertet nach der Equity-Methode | 5 | - | 5 | - |
| 10. a. Sonstige Erträge | 80 | 80 | 31 | 31 |
| b. Sonstige Aufwendungen | 98 | 92 | 41 | 45 |
| Übriges Ergebnis | -18 | -11 | -10 | -13 |
| Ergebnis vor Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwert | 56 | 40 | - | 4 |
| 11. Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwert | - | - | - | - |
| Operatives Ergebnis (EBIT) | 56 | 40 | - | 4 |
| Schaden-Rückversicherung | ||||
| In Mio. EUR | 6M 2021 | 6M 2020 | Q2 2021 | Q2 2020 |
| 1. Gebuchte Bruttoprämien einschließlich Prämien aus fondsgebundener Lebens und Rentenversicherung | 10.267 | 9.174 | 4.574 | 4.188 |
| davon mit anderen Segmenten | 991 | 831 | 380 | 368 |
| davon mit fremden Dritten | 9.275 | 8.343 | 4.193 | 3.820 |
| 2. Sparbeiträge aus fondsgebundener Lebens- und Rentenversicherung | - | - | - | - |
| 3. Gebuchte Rückversicherungsprämien | 891 | 791 | 468 | 379 |
| 4. Veränderung der Bruttoprämienüberträge | -1.627 | -1.590 | -165 | -275 |
| 5. Anteile der Rückversicherer an der Veränderung der Bruttoprämienüberträge | -98 | -76 | -44 | 3 |
| Verdiente Prämien für eigene Rechnung | 7.847 | 6.869 | 3.984 | 3.531 |
| 6. Aufwendungen für Versicherungsleistungen brutto | 5.554 | 5.175 | 2.755 | 2.673 |
| Anteile der Rückversicherer | 281 | 165 | 125 | 4 |
| Aufwendungen für Versicherungsleistungen netto | 5.272 | 5.010 | 2.630 | 2.668 |
| 7. Abschluss- und Verwaltungsaufwendungen brutto | 2.378 | 2.142 | 1.251 | 1.094 |
| Anteile der Rückversicherer | 106 | 96 | 56 | 48 |
| Abschluss- und Verwaltungsaufwendungen netto | 2.272 | 2.046 | 1.195 | 1.046 |
| 8. Sonstige versicherungstechnische Erträge | - | - | - | - |
| Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | 3 | - | 3 | 1 |
| Sonstiges versicherungstechnisches Ergebnis | -3 | - | -3 | -1 |
| Versicherungstechnisches Ergebnis für eigene Rechnung | 299 | -186 | 155 | -184 |
| 9. a. Erträge aus Kapitalanlagen | 724 | 607 | 387 | 250 |
| b. Aufwendungen für Kapitalanlagen | 142 | 165 | 77 | 95 |
| Kapitalanlageergebnis aus selbst verwalteten Kapitalanlagen | 582 | 443 | 310 | 155 |
| Ergebnis aus Investmentverträgen | - | - | - | - |
| Depotzinsergebnis | 15 | 26 | 11 | 15 |
| Kapitalanlageergebnis | 596 | 468 | 321 | 170 |
| davon Ergebnis aus assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen, bewertet nach der Equity-Methode | 1 | 2 | 1 | - |
| 10. a. Sonstige Erträge | 116 | 184 | 47 | 21 |
| b. Sonstige Aufwendungen | 223 | 167 | 53 | 12 |
| Übriges Ergebnis | -106 | 18 | -6 | 9 |
| Ergebnis vor Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwert | 789 | 300 | 471 | -5 |
| 11. Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwert | - | - | - | - |
| Operatives Ergebnis (EBIT) | 789 | 300 | 471 | -5 |
| Personen-Rückversicherung | ||||
| In Mio. EUR | 6M 2021 | 6M 2020 | Q2 2021 | Q2 2020 |
| 1. Gebuchte Bruttoprämien einschließlich Prämien aus fondsgebundener Lebens und Rentenversicherung | 4.198 | 3.972 | 2.082 | 1.983 |
| davon mit anderen Segmenten | 70 | 66 | 35 | 32 |
| davon mit fremden Dritten | 4.128 | 3.906 | 2.046 | 1.951 |
| 2. Sparbeiträge aus fondsgebundener Lebens- und Rentenversicherung | - | - | - | - |
| 3. Gebuchte Rückversicherungsprämien | 494 | 423 | 254 | 211 |
| 4. Veränderung der Bruttoprämienüberträge | -36 | -39 | 10 | -16 |
| 5. Anteile der Rückversicherer an der Veränderung der Bruttoprämienüberträge | - | 1 | - | - |
| Verdiente Prämien für eigene Rechnung | 3.669 | 3.509 | 1.839 | 1.756 |
| 6. Aufwendungen für Versicherungsleistungen brutto | 3.701 | 3.445 | 1.790 | 1.745 |
| Anteile der Rückversicherer | 456 | 402 | 236 | 200 |
| Aufwendungen für Versicherungsleistungen netto | 3.245 | 3.043 | 1.554 | 1.544 |
| 7. Abschluss- und Verwaltungsaufwendungen brutto | 787 | 779 | 402 | 377 |
| Anteile der Rückversicherer | 12 | 33 | 16 | 12 |
| Abschluss- und Verwaltungsaufwendungen netto | 774 | 746 | 387 | 365 |
| 8. Sonstige versicherungstechnische Erträge | - | - | - | - |
| Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | -2 | 4 | -1 | 1 |
| Sonstiges versicherungstechnisches Ergebnis | 2 | -4 | 1 | -1 |
| Versicherungstechnisches Ergebnis für eigene Rechnung | -349 | -284 | -100 | -155 |
| 9. a. Erträge aus Kapitalanlagen | 221 | 268 | 99 | 103 |
| b. Aufwendungen für Kapitalanlagen | 98 | 48 | 21 | -19 |
| Kapitalanlageergebnis aus selbst verwalteten Kapitalanlagen | 122 | 220 | 78 | 122 |
| Ergebnis aus Investmentverträgen | - | - | - | - |
| Depotzinsergebnis | 157 | 111 | 30 | 36 |
| Kapitalanlageergebnis | 280 | 331 | 108 | 157 |
| davon Ergebnis aus assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen, bewertet nach der Equity-Methode | 14 | - | 2 | 1 |
| 10. a. Sonstige Erträge | 289 | 228 | 92 | 95 |
| b. Sonstige Aufwendungen | 46 | 65 | 15 | 10 |
| Übriges Ergebnis | 244 | 162 | 78 | 84 |
| Ergebnis vor Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwert | 175 | 210 | 85 | 87 |
| 11. Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwert | - | - | - | - |
| Operatives Ergebnis (EBIT) | 175 | 210 | 85 | 87 |
SONSTIGE SEGMENTANGABEN
| In Mio. EUR | Industrie-
versicherung |
Privat- und Firmenversicherung Deutschland-Schaden/Unfall | Privat- und Firmenversicherung Deutschland-Leben | Privat- und Firmenversicherung International | Schaden-Rückversicherung |
| 6M 2021 | |||||
| Im Kapitalanlageergebnis enthaltene Positionen | |||||
| Laufende Zinserträge | 90 | 37 | 508 | 169 | 351 |
| Depotzinserträge | - | - | - | - | 15 |
| Depotzinsaufwendungen | - | - | 6 | 1 | - |
| Abschreibungen auf fremdgenutzte Grundstücke | |||||
| planmäßig | 2 | - | 16 | 1 | 18 |
| außerplanmäßig | - | - | - | - | - |
| Abschreibungen auf Infrastrukturinvestments | |||||
| planmäßig | 3 | 2 | 11 | - | - |
| Im übrigen Ergebnis enthaltene Positionen | |||||
| sonstige Zinserträge | - | - | 1 | 1 | 16 |
| sonstige Zinsaufwendungen | 3 | 1 | 7 | 3 | 6 |
| Abschreibungen auf Sachanlagen | |||||
| planmäßig | 1 | - | - | 2 | 1 |
| außerplanmäßig | - | - | - | 1 | - |
| 6M 2020 | |||||
| Im Kapitalanlageergebnis enthaltene Positionen | |||||
| Laufende Zinserträge | 73 | 39 | 575 | 159 | 347 |
| Depotzinserträge | - | - | - | - | 26 |
| Depotzinsaufwendungen | 1 | - | 6 | 2 | - |
| Abschreibungen auf fremdgenutzte Grundstücke | |||||
| planmäßig | 2 | - | 11 | 1 | 19 |
| außerplanmäßig | - | - | - | - | - |
| Abschreibungen auf Infrastrukturinvestments | |||||
| planmäßig | 3 | 2 | 11 | - | - |
| außerplanmäßig | 9 | - | 5 | - | 55 |
| Im übrigen Ergebnis enthaltene Positionen | |||||
| sonstige Zinserträge | 1 | - | 1 | 2 | 3 |
| sonstige Zinsaufwendungen | 6 | - | 3 | 4 | 6 |
| Abschreibungen auf Sachanlagen | |||||
| planmäßig | 1 | - | - | 2 | 1 |
| außerplanmäßig | - | - | - | 1 | - |
| In Mio. EUR | Personen-Rückversicherung | Konzernfunktionen | Konsolidierung | Gesamt |
| 6M 2021 | ||||
| Im Kapitalanlageergebnis enthaltene Positionen | ||||
| Laufende Zinserträge | 129 | 26 | -31 | 1.280 |
| Depotzinserträge | 275 | - | -2 | 288 |
| Depotzinsaufwendungen | 118 | - | -2 | 123 |
| Abschreibungen auf fremdgenutzte Grundstücke | ||||
| planmäßig | - | - | - | 37 |
| außerplanmäßig | - | - | - | - |
| Abschreibungen auf Infrastrukturinvestments | ||||
| planmäßig | - | - | - | 17 |
| Im übrigen Ergebnis enthaltene Positionen | ||||
| sonstige Zinserträge | 8 | 1 | -2 | 25 |
| sonstige Zinsaufwendungen | 4 | 3 | -5 | 21 |
| Abschreibungen auf Sachanlagen | ||||
| planmäßig | - | - | - | 4 |
| außerplanmäßig | - | - | - | 1 |
| 6M 2020 | ||||
| Im Kapitalanlageergebnis enthaltene Positionen | ||||
| Laufende Zinserträge | 138 | 5 | -32 | 1.305 |
| Depotzinserträge | 148 | - | -3 | 171 |
| Depotzinsaufwendungen | 38 | - | -3 | 44 |
| Abschreibungen auf fremdgenutzte Grundstücke | ||||
| planmäßig | - | - | - | 33 |
| außerplanmäßig | - | - | - | - |
| Abschreibungen auf Infrastrukturinvestments | ||||
| planmäßig | - | - | - | 17 |
| außerplanmäßig | - | - | - | 70 |
| Im übrigen Ergebnis enthaltene Positionen | ||||
| sonstige Zinserträge | 14 | 2 | -3 | 20 |
| sonstige Zinsaufwendungen | 5 | 7 | -6 | 25 |
| Abschreibungen auf Sachanlagen | ||||
| planmäßig | - | - | - | 4 |
| außerplanmäßig | - | - | - | 1 |
Konsolidierung
Konsolidierungskreis
In den Talanx Konzernabschluss wurden zum Bilanzstichtag
140 (146) Einzelgesellschaften, 25 (23) Investmentfonds,
drei (drei) strukturierte Unternehmen sowie
unverändert fünf Teilkonzerne (davon vier
ausländische Teilkonzerne) - als Gruppe (inkl.
assoziierter Unternehmen) - voll und acht (sieben) nach der
Equity-Methodekonsolidierte Unternehmen einbezogen.
Die wesentlichen Änderungen im Konsolidierungskreis
im Vergleich zum Jahresende 2020 sind nachfolgend
dargestellt.
Wesentliche Zu- und Abgänge der vollkonsolidierten Tochterunternehmen
Mit Kaufvertrag vom 21. Oktober 2020 übernahm die
HDI Assicurazioni S.p.A., Rom, Italien, eine 100-prozentige
Konzerntochter der HDI International AG, Hannover,
Deutschland, im Segment Privat- und Firmenversicherung
International 100 % der Anteile an dem Sachversicherer
Amissima Assicurazioni S.p.A., Mailand, Italien. Auf Basis
der getroffenen Vereinbarungen bildet der Konzern den
Erwerb zum 1. April 2021 ab (Erstkonsolidierungszeitpunkt).
Der Kaufpreis (223 Mio. EUR) wurde vollständig in bar
beglichen. Es wird beabsichtigt, die Amissima Assicurazioni
S.p.A. im Jahr 2022 mit der HDI Assicurazioni S.p.A, Rom,
Italien zu verschmelzen.
Aus dem Erwerb entstand ein Goodwill in Höhe von 20
Mio. EUR. Dieser spiegelt vor allem die erwarteten
Synergien aus der geplanten organisatorischen Anpassung des
Unternehmens an die Strukturen unserer bestehenden Einheit
wider. In der Steuerbilanz entsteht aus dieser Transaktion
kein steuerlich abzugsfähiger Goodwill (Share Deal).
Erwerbsbezogene Kosten der Transaktion (3 Mio. EUR) sind
im "Übrigen Ergebnis" enthalten.
BEIZULEGENDE ZEITWERTE DER ERWORBENEN VERMÖGENSWERTE UND ÜBERNOMMENEN VERBINDLICHKEITEN DER AMISSIMA ASSICURAZIONI S.P.A. PER 1. APRIL 2021
| In Mio. EUR | Amissima Assicurazioni S.p.A. |
| Immaterielle Vermögenswerte | 29 |
| Kapitalanlagen | 493 |
| Anteile der Rückversicherer an den versicherungstechnischen Rückstellungen | 339 |
| Forderungen aus dem Versicherungsgeschäft 1 | 73 |
| Laufende Guthaben bei Kreditinstituten, Schecks und Kassenbestand | 10 |
| Aktive Steuerabgrenzung | 92 |
| Sonstige Vermögenswerte | 100 |
| Summe Vermögenswerte | 1.136 |
| Versicherungstechnische Rückstellungen | 659 |
| Andere Rückstellungen | 23 |
| Nachrangige Verbindlichkeiten | 35 |
| Übrige Verbindlichkeiten | 215 |
| davon Steuerverbindlichkeiten | - |
| davon versicherungsbezogen | 197 |
| Summe Schulden | 933 |
| Erworbenes Nettovermögen (vor Konsolidierung) | 203 |
1 Der Bruttobetrag der Forderungen beträgt
82 Mio. EUR
Der Betrag der ausgewiesenen Forderungen entspricht dem
beizulegenden Zeitwert. Weitere Zahlungsausfälle
werden nicht erwartet. Die erworbenen immateriellen
Vermögenswerte beinhalten im Wesentlichen die Barwerte
künftiger Gewinne aus der Bilanzierung von
Versicherungsverträgen. Es wurden keine
Eventualverbindlichkeiten im Zusammenhang mit der
übernommenen Gesellschaft identifiziert, die
gemäß IFRS 3.23 zu bilanzieren sind oder deren
Ansatz mangels verlässlicher Bewertung ihres
beizulegenden Zeitwerts unterblieben ist. Bedingte
Leistungen, Vermögenswerte für
Entschädigungen und separate Transaktionen im Sinne
von IFRS 3 wurden nicht bilanziert.
Die Bruttoprämien der Gesellschaften gingen mit 71
Mio. EUR und das Jahresergebnis mit -234 TEUR in den
Abschluss ein. Wäre der Erwerb der Gruppe bereits zum
1. Januar 2021 erfolgt, hätten die einzubeziehenden
Bruttoprämien 141 Mio. EUR und das einzubeziehende
Periodenergebnis -1,1 Mio. EUR betragen.
Darüber hinaus ergaben sich keine wesentlichen
Änderungen im Konsolidierungskreis im Vergleich zum
Jahresende 2020.
Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte und Veräußerungsgruppen
HDI Seguros de Vida S. A., Santiago, Chile (Segment Privat- und Firmenversicherung International)
Zum 31. Dezember 2020 hatte der Konzern das
Tochterunternehmen HDI Seguros de Vida S. A., Santiago,
Chile, gehalten durch die HDI International AG, Hannover,
als eine Veräußerungsgruppe mit
Vermögenswerten in Höhe von 14 Mio. EUR sowie
Schulden von 9 Mio. EUR ausgewiesen. Mit Wirkung zum 1.
Juni 2021 hat der Konzern seinen 100-prozentigen Anteil zu
einem Preis im einstelligen Millionen-Euro-Bereich an den
Käufer übertragen.
Immobilien
Zum Stichtag weisen wir Immobilienbestände in
Höhe von 8 (17) Mio. EUR als zur
Veräußerung gehalten aus. Sie entfallen
vollständig auf den Geschäftsbereich Privat- und
Firmenversicherung Deutschland (Vorjahr:
Geschäftsbereich Privat- und Firmenversicherung
Deutschland: 10 Mio. EUR; Segment Industrieversicherung: 6
Mio. EUR).
Erläuterungen zu einzelnen Positionen der Konzernbilanz
Die wesentlichen Posten der Konzernbilanz setzen sich
wie folgt zusammen:
(1) Immaterielle Vermögenswerte
IMMATERIELLE VERMÖGENSWERTE
| In Mio. EUR | 30.6.2021 | 31.12.2020 |
| a. Geschäfts- oder Firmenwert | 1.058 | 1.040 |
| b. Sonstige immaterielle Vermögenswerte | 873 | 839 |
| davon | ||
| Versicherungsbezogene immaterielle Vermögenswerte | 425 | 435 |
| Software | 229 | 220 |
| Übrige | ||
| Erworbene Vertriebsnetze und Kundenbeziehungen | 31 | 26 |
| Erworbene Markennamen | 32 | 32 |
| Übrige | 156 | 125 |
| Gesamt | 1.931 | 1.879 |
(2) Darlehen und Forderungen
DARLEHEN UND FORDERUNGEN
| Fortgeführte Anschaffungskosten | Unrealisierte Gewinne/Verluste | Zeitwerte | ||||
| In Mio. EUR | 30.6.2021 | 31.12.2020 2 | 30.6.2021 | 31.12.2020 | 30.6.2021 | 31.12.2020 2 |
| Hypothekendarlehen | 425 | 351 | 121 | 89 | 545 | 440 |
| Darlehen und Vorauszahlungen auf Versicherungsscheine | 103 | 107 | - | - | 103 | 107 |
| Darlehen und Forderungen an staatliche oder quasistaatliche Schuldner 1 | 10.943 | 10.834 | 1.260 | 1.962 | 12.203 | 12.795 |
| Unternehmenanleihen | 4.763 | 4.838 | 268 | 429 | 5.031 | 5.268 |
| Hypothekarisch/dinglich gesicherte Schuldverschreibungen | 10.454 | 11.054 | 2.034 | 2.678 | 12.488 | 13.731 |
| Gesamt | 26.688 | 27.184 | 3.682 | 5.158 | 30.370 | 32.342 |
1 In den Darlehen und Forderungen an staatliche
oder quasistaatliche Schuldner sind Wertpapiere in
Höhe von 2.460 (2.657) Mio. EUR enthalten, die durch
die Bundesrepublik Deutschland, andere EU-Staaten oder
deutsche Bundesländer garantiert sind
2 Angepasst gemäß IAS 8, siehe
Kapitel "Allgemeine Aufstellungsgrundsätze und
Anwendung der IFRS", Abschnitt "Änderungen der
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden" im Konzernanhang
In der Position "Hypothekarisch/dinglich gesicherte
Schuldverschreibungen" sind Pfandbriefe mit einem Buchwert
in Höhe von 10.453 (11.053) Mio. EUR enthalten (99
[99] %).
(3) Bis zur Endfälligkeit zu haltende Finanzinstrumente
BIS ZUR ENDFÄLLIGKEIT ZU HALTENDE FINANZINSTRUMENTE
| Fortgeführte Anschaffungskosten | Unrealisierte Gewinne/Verluste | Zeitwerte | ||||
| In Mio. EUR | 30.6.2021 | 31.12.2020 | 30.6.2021 | 31.12.2020 | 30.6.2021 | 31.12.2020 |
| Schuldtitel von EU-Mitgliedsstaaten | 120 | 116 | 13 | 16 | 132 | 132 |
| Schuldtitel anderer ausländischer Staaten | 19 | 17 | - | - | 20 | 17 |
| Schuldtitel quasistaatlicher Institutionen 1 | 223 | 227 | -5 | 1 | 218 | 228 |
| Schuldtitel von Unternehmen | 11 | - | - | - | 11 | - |
| Hypothekarisch/dinglich gesicherte Schuldverschreibungen | 60 | 114 | - | 2 | 60 | 116 |
| Gesamt | 433 | 474 | 9 | 19 | 441 | 494 |
In der Position "Hypothekarisch/dinglich gesicherte
Schuldverschreibungen" sind Pfandbriefe mit einem Buchwert
in Höhe von 59 (113) Mio. EUR enthalten (98 [99] %).
(4) Jederzeit veräußerbare Finanzinstrumente
JEDERZEIT VERÄUSSERBARE FINANZINSTRUMENTE
| Fortgeführte Anschaffungskosten | Unrealisierte Gewinne/Verluste | Zeitwerte | ||||
| In Mio. EUR | 30.6.2021 | 31.12.2020 | 30.6.2021 | 31.12.2020 | 30.6.2021 | 31.12.2020 |
| Festverzinsliche Wertpapiere | ||||||
| Schuldtitel von EU-Mitgliedsstaaten | 12.862 | 12.584 | 1.370 | 1.969 | 14.232 | 14.554 |
| Schuldtitel der US-Regierung | 8.129 | 7.354 | 349 | 499 | 8.478 | 7.853 |
| Schuldtitel anderer ausländischer Staaten | 4.896 | 4.497 | 110 | 192 | 5.005 | 4.689 |
| Schuldtitel quasistaatlicher Institutionen 1 | 16.114 | 14.893 | 1.111 | 2.204 | 17.225 | 17.098 |
| Schuldtitel von Unternehmen | 29.405 | 26.520 | 1.213 | 1.782 | 30.618 | 28.302 |
| Investmentfonds | 2.312 | 2.310 | 141 | 156 | 2.453 | 2.466 |
| Hypothekarisch/dinglich gesicherte Schuldverschreibungen | 10.952 | 10.533 | 793 | 1.245 | 11.745 | 11.778 |
| Genussscheine | 2 | 1 | - | - | 2 | 1 |
| Sonstige | 4 | 2 | - | - | 4 | 2 |
| Festverzinsliche Wertpapiere gesamt | 84.675 | 78.694 | 5.088 | 8.048 | 89.763 | 86.742 |
| Nicht festverzinsliche Wertpapiere | ||||||
| Aktien | 657 | 436 | 136 | 84 | 793 | 520 |
| Investmentfonds | 1.894 | 1.847 | 332 | 280 | 2.226 | 2.127 |
| Genussscheine | 78 | 75 | 4 | 3 | 82 | 78 |
| Nicht festverzinsliche Wertpapiere gesamt | 2.629 | 2.358 | 472 | 367 | 3.101 | 2.725 |
| Wertpapiere gesamt | 87.304 | 81.052 | 5.560 | 8.415 | 92.864 | 89.467 |
In der Position "Hypothekarisch/dinglich gesicherte
Schuldverschreibungen" sind Pfandbriefe mit einem Buchwert
in Höhe von 9.168 (9.523) Mio. EUR enthalten (78 [81]
%).
(5) Erfolgswirksam zum Zeitwert bewertete Finanzinstrumente
ERFOLGSWIRKSAM ZUM ZEITWERT BEWERTETE FINANZINSTRUMENTE
| Zeitwerte | ||
| In Mio. EUR | 30.6.2021 | 31.12.2020 |
| Festverzinsliche Wertpapiere | ||
| Schuldtitel von EU-Mitgliedsstaaten | 4 | 15 |
| Schuldtitel anderer ausländischer Staaten | 23 | 15 |
| Schuldtitel quasistaatlicher Institutionen | 16 | 16 |
| Schuldtitel von Unternehmen | 370 | 364 |
| Investmentfonds | 117 | 123 |
| Hypothekarisch/dinglich gesicherte Schuldverschreibungen | 4 | 4 |
| Genussscheine | 40 | 30 |
| Sonstige | 20 | 18 |
| Festverzinsliche Wertpapiere gesamt | 595 | 585 |
| Investmentfonds (nicht festverzinsliche Wertpapiere) | 28 | 22 |
| Andere nicht festverzinsliche Wertpapiere | 22 | 18 |
| Erfolgswirksam zum Zeitwert bewertet klassifizierte Finanzinstrumente gesamt | 645 | 625 |
| Investmentfonds (nicht festverzinsliche Wertpapiere) | 142 | 135 |
| Derivate | 283 | 307 |
| Zu Handelszwecken gehaltene Finanzinstrumente gesamt | 424 | 442 |
| Gesamt | 1.069 | 1.067 |
In der Position "Hypothekarisch/dinglich gesicherte
Schuldverschreibungen" sind Pfandbriefe mit einem Buchwert
in Höhe von 4 (4) Mio. EUR enthalten (100 [100] %).
(6) Bewertungshierarchie der Zeitwertbewertung der Finanzinstrumente
Fair-Value-Hierarchie
Für die Angaben nach IFRS 13 "Bewertung zum
beizulegenden Zeitwert" sind die zum beizulegenden Zeitwert
bilanzierten Finanzinstrumente einer dreistufigen
Fair-Value-Hierarchie zuzuordnen. Ziel dieser Anforderung
ist es u. a., die Marktnähe der in die Ermittlung der
Fair Values eingehenden Daten darzustellen. Betroffen sind
die folgenden Klassen von Finanzinstrumenten: jederzeit
veräußerbare Finanzinstrumente, erfolgswirksam
zum Zeitwert bewertete Finanzinstrumente, übrige
Kapitalanlagen und Investmentverträge (Finanzaktiva
und Finanzpassiva), soweit diese zum beizulegenden Zeitwert
bilanziert werden, übrige Verbindlichkeiten (negative
Marktwerte aus derivativen Finanzinstrumenten) sowie
Sicherungsinstrumente (Derivate im Rahmen des
Hedge-Accountings).
Die Richtlinie zur Einordnung zu den einzelnen Stufen
der Bewertungshierachie und des Bewertungsprozesses sowie
die Bewertungsmodelle der Fair-Value-Ermittlung, die
wesentlichen Inputfaktoren, die wesentlichen
Stufe-3-Bestände sowie die Aussagen zu der
Sensitivitätsanalyse haben sich zu der Beschreibung im
Geschäftsbericht 2020 nicht wesentlich verändert.
Von den Finanzinstrumenten der Stufe 3 mit Zeitwerten zum
Bilanzstichtag von insgesamt 6,6 (5,7) Mrd. EUR bewertet
der Konzern Finanzinstrumente mit einem Volumen von 5,8
(5,0) Mrd. EUR im Allgemeinen unter Verwendung der
Nettovermögenswertmethode, bei der alternative
Eingangsparameter im Sinne des Standards nicht sinnvoll zu
ermitteln sind. Der Zeitwert der Finanzinstrumente der
Stufe 3, bei denen die Anwendung vernünftiger
alternativer Eingangsparameter zu einer wesentlichen
Änderung des Zeitwerts führt, beläuft sich
auf 185 (37) Mio. EUR und ist mit 2,8 (1,4) % des Buchwerts
der dem Level 3 zugeordneten Finanzinstrumente nicht
wesentlich.
Zum Stichtag ordnen wir rund 4 (4) % der zum
beizulegenden Zeitwert bewerteten Kapitalanlagen Level 1
der Bewertungshierarchie zu, 89 (90) % Level 2 und 6 (6) %
Level 3.
Im Berichtszeitraum erfolgten keine wesentlichen
Transfers zwischen den Stufen 1 und 2.
Zum Stichtag bestehen keine (31. Dezember 2020: keine)
Schulden, die mit einer untrennbaren Kreditsicherheit eines
Dritten im Sinne des IFRS 13.98 ausgegeben wurden.
ZEITWERTHIERARCHIE ZUM ZEITWERT BEWERTETER FINANZINSTRUMENTE
| In Mio. EUR | ||||
| Buchwert der zum Fair Value bilanzierten Finanzinstrumente je Klasse | Stufe 1 | Stufe 2 | Stufe 3 1 | Bilanzwert |
| 30.6.2021 | ||||
| Zum Fair Value bewertete finanzielle Vermögenswerte | ||||
| Jederzeit veräußerbare Finanzinstrumente | ||||
| Festverzinsliche Wertpapiere | 123 | 89.532 | 108 | 89.763 |
| Nicht festverzinsliche Wertpapiere | 1.421 | 85 | 1.594 | 3.101 |
| Erfolgswirksam zum Zeitwert bewertete Finanzinstrumente | ||||
| Als erfolgswirksam zum Zeitwert bewertet klassifizierte Finanzinstrumente | 37 | 365 | 244 | 645 |
| Zu Handelszwecken gehalten, Derivate | 14 | 110 | 159 | 283 |
| Zu Handelszwecken gehaltene sonstige Finanzinstrumente | 140 | 1 | - | 142 |
| Übrige Kapitalanlagen | 1.129 | 383 | 4.091 | 5.604 |
| Sonstige Vermögenswerte, derivative Finanzinstrumente (Sicherungsinstrumente) | - | - | - | - |
| Investmentverträge | ||||
| Als erfolgswirksam zum Zeitwert bewertet klassifizierte Finanzinstrumente | 1.186 | - | 163 | 1.350 |
| Derivate | - | - | - | - |
| Gesamtsumme der zum Fair Value bewerteten finanziellen Vermögenswerte | 4.051 | 90.477 | 6.359 | 100.887 |
| Zum Fair Value bewertete finanzielle Verpflichtungen | ||||
| Übrige Verbindlichkeiten (negative Marktwerte aus derivativen Finanzinstrumenten) | ||||
| Negative Marktwerte aus Derivaten | - | 105 | 119 | 224 |
| Negativer Marktwert aus Sicherungsinstrumenten | - | 83 | - | 83 |
| Übrige Verbindlichkeiten (Investmentverträge) | ||||
| Als erfolgswirksam zum Zeitwert bewertet klassifizierte Finanzinstrumente | 476 | 711 | 163 | 1.350 |
| Derivate | - | - | - | - |
| Gesamtsumme der zum Fair Value bewerteten finanziellen Verpflichtungen | 476 | 900 | 282 | 1.658 |
| 31.12.2020 | ||||
| Zum Fair Value bewertete finanzielle Vermögenswerte | ||||
| Jederzeit veräußerbare Finanzinstrumente | ||||
| Festverzinsliche Wertpapiere | 64 | 86.676 | 2 | 86.742 |
| Nicht festverzinsliche Wertpapiere | 1.233 | 91 | 1.401 | 2.725 |
| Erfolgswirksam zum Zeitwert bewertete Finanzinstrumente | ||||
| Als erfolgswirksam zum Zeitwert bewertet klassifizierte Finanzinstrumente | 30 | 434 | 160 | 625 |
| Zu Handelszwecken gehalten, Derivate | 10 | 142 | 155 | 307 |
| Zu Handelszwecken gehaltene sonstige Finanzinstrumente | 135 | - | - | 135 |
| Übrige Kapitalanlagen | 924 | 242 | 3.517 | 4.684 |
| Sonstige Vermögenswerte, derivative Finanzinstrumente | - | 35 | - | 35 |
| Investmentverträge | ||||
| Als erfolgswirksam zum Zeitwert bewertet klassifizierte Finanzinstrumente | 1.042 | - | 181 | 1.223 |
| Derivate | - | - | - | - |
| Gesamtsumme der zum Fair Value bewerteten finanziellen Vermögenswerte | 3.440 | 87.621 | 5.415 | 96.476 |
| Zum Fair Value bewertete finanzielle Verpflichtungen | ||||
| Übrige Verbindlichkeiten (negative Marktwerte aus derivativen Finanzinstrumenten) | ||||
| Negative Marktwerte aus Derivaten | - | 94 | 122 | 216 |
| Negativer Marktwert aus Sicherungsinstrumenten | - | 13 | - | 13 |
| Übrige Verbindlichkeiten (Investmentverträge) | ||||
| Als erfolgswirksam zum Zeitwert bewertet klassifizierte Finanzinstrumente | 332 | 711 | 181 | 1.224 |
| Derivate | - | - | - | - |
| Gesamtsumme der zum Fair Value bewerteten finanziellen Verpflichtungen | 332 | 818 | 303 | 1.453 |
Analyse der Finanzinstrumente, für die signifikante
Eingangsparameter nicht auf beobachtbaren Marktdaten
beruhen (Stufe 3)
ÜBERLEITUNG DER IN STUFE 3 KATEGORISIERTEN FINANZINSTRUMENTE 1 (FINANZIELLE VERMÖGENSWERTE) ZU BEGINN DER BERICHTSPERIODE AUF DEN WERT PER 30. JUNI 2021
| In Mio. EUR | Jederzeit veräußerbare FI/ festverzinsliche Wertpapiere | Jederzeit veräußerbare FI/nicht festverzinsliche Wertpapiere | Als erfolgswirksam zum Zeitwert bewertet klassifizierte FI | Zu Handelszwecken gehalten, Derivate | Übrige Kapitalanlagen |
| 2021 | |||||
| Anfangsbestand zum 1.1.2021 | 2 | 1.401 | 160 | 155 | 3.517 |
| Erträge und Aufwendungen | |||||
| in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst | 2 | -8 | - | 11 | -18 |
| im sonstigen Ergebnis erfasst | -1 | 32 | - | - | 432 |
| Transfer nach Stufe 3 2 | - | 2 | 14 | - | - |
| Transfer aus Stufe 3 | - | - | - | - | - |
| Zugänge | |||||
| Käufe | 105 | 214 | 88 | 19 | 358 |
| Abgänge | |||||
| Verkäufe | - | 60 | 21 | 34 | 259 |
| Rückzahlungen/Rückführungen | - | - | - | - | - |
| Währungskursänderungen | - | 14 | 1 | 8 | 61 |
| Endbestand zum 30.6.2021 | 108 | 1.594 | 244 | 159 | 4.091 |
| In Mio. EUR |
Investmentverträge/als
erfolgswirksam zum Zeitwert bewert klassifizierte FI |
Investmentverträge/
Derivate |
Gesamtsumme der
zum Zeitwert bewerteten finanziellen Vermögenswerte |
| 2021 | |||
| Anfangsbestand zum 1.1.2021 | 181 | - | 5.415 |
| Erträge und Aufwendungen | |||
| in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst | -2 | - | -14 |
| im sonstigen Ergebnis erfasst | - | - | 463 |
| Transfer nach Stufe 3 2 | - | - | 16 |
| Transfer aus Stufe 3 | - | - | - |
| Zugänge | |||
| Käufe | 8 | - | 793 |
| Abgänge | |||
| Verkäufe | 24 | - | 399 |
| Rückzahlungen/Rückführungen | - | - | - |
| Währungskursänderungen | - | - | 85 |
| Endbestand zum 30.6.2021 | 163 | - | 6.359 |
1 Finanzinstrumente werden im Folgenden mit FI
abgekürzt
2 Kein Handel an einem aktiven Markt
ÜBERLEITUNG DER IN STUFE 3 KATEGORISIERTEN FINANZINSTRUMENTE 1 (FINANZIELLE VERPFLICHTUNGEN) ZU BEGINN DER BERICHTSPERIODE AUF DEN WERT PER 30. JUNI 2021
| In Mio. EUR | Übrige Verbindlichkeiten/Negative Marktwerte aus Derivaten | Investmentverträge/Als erfolgswirksam zum Zeitwert bewerte klassifizierte FI | Investmentverträge/ Derivate | Gesamtsumme der zum Fair Value bewerteten finanziellen Verpflichtungen |
| 2021 | ||||
| Anfangsbestand zum 1.1.2021 | 122 | 181 | - | 303 |
| Erträge und Aufwendungen | ||||
| in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst | 6 | 2 | - | 7 |
| im sonstigen Ergebnis erfasst | - | - | - | - |
| Transfer nach Stufe 3 | - | - | - | - |
| Transfer aus Stufe 3 | - | - | - | - |
| Zugänge | ||||
| Käufe | 1 | 8 | - | 9 |
| Abgänge | ||||
| Verkäufe | - | 24 | - | 25 |
| Rückzahlungen/Rückführungen | - | - | - | - |
| Währungskursänderungen | 1 | - | - | 2 |
| Endbestand zum 30.6.2021 | 119 | 163 | - | 282 |
1 Finanzinstrumente werden im Folgenden mit FI
abgekürzt
Die in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung erfassten
Erträge und Aufwendungen der Periode
einschließlich der Gewinne oder Verluste auf am Ende
der Berichtsperiode im Bestand gehaltene
Vermögenswerte und Verbindlichkeiten der Stufe 3
werden in der folgenden Tabelle gezeigt.
DARSTELLUNG DER ERGEBNISEFFEKTE DER ZUM FAIR VALUE BILANZIERTEN FINANZINSTRUMENTE 1 IN STUFE 3 (FINANZIELLE VERMÖGENSWERTE)
| In Mio. EUR | Jederzeit veräußerbare FI/ festverzinsliche Wertpapiere | Jederzeit veräußerbare FI/Nicht festverzinsliche Wertpapiere | Als erfolgswirksam zum Zeitwert bewertet klassifizierte FI | Zu Handelszwecken gehaltene Derivate | Übrige Kapitalanlagen | Investmentverträge/Als erfolgswirksam zum Zeitwert bewertet klassifizierte FI |
| 2021 | ||||||
| Gewinne und Verluste im Geschäftsjahr 2021 bis 30.6.2021 | ||||||
| Erträge aus Kapitalanlagen | 2 | - | 8 | 14 | - | 5 |
| Aufwendungen für Kapitalanlagen | - | -8 | -8 | -3 | -18 | -6 |
| davon entfallen auf zum 30.6.2021 im Bestand befindliche Finanzinstrumente | ||||||
| Erträge aus Kapitalanlagen 2 | - | - | 7 | 14 | - | 5 |
| Aufwendungen für Kapitalanlagen 3 | - | -8 | -8 | -3 | -18 | -6 |
| In Mio. EUR | Investmentverträge/Derivate | Gesamtsumme der
zum Fair Value bewerteten finanziellen Vermögenswerte |
| 2021 | ||
| Gewinne und Verluste im Geschäftsjahr 2021 bis 30.6.2021 | ||
| Erträge aus Kapitalanlagen | - | 28 |
| Aufwendungen für Kapitalanlagen | - | -43 |
| davon entfallen auf zum 30.6.2021 im Bestand befindliche Finanzinstrumente | ||
| Erträge aus Kapitalanlagen 2 | - | 26 |
| Aufwendungen für Kapitalanlagen 3 | - | -42 |
1 Finanzinstrumente werden im Folgenden mit FI
abgekürzt
2 Davon entfallen auf unrealisierte Gewinne 26
Mio. EUR
3 Davon entfallen auf unrealisierte Verluste 17
Mio. EUR
DARSTELLUNG DER ERGEBNISEFFEKTE DER ZUM ZEITWERT BILANZIERTEN FINANZINSTRUMENTE 1 IN STUFE 3 (FINANZIELLE VERPFLICHTUNGEN)
| In Mio. EUR | Übrige Verbindlichkeiten/negative Marktwerte aus Derivaten | Investmentverträge/als erfolgswirksam zum Zeitwert bewertet klassifizierte FI | Investmentverträge/ Derivate | Gesamtsumme der zum Fair Value bewerteten finanziellen Verpflichtungen |
| 2021 | ||||
| Gewinne und Verluste im Geschäftsjahr 2021 bis 30.6.2021 | ||||
| Erträge aus Kapitalanlagen | 4 | 6 | - | 10 |
| Aufwendungen für Kapitalanlagen | - | -5 | - | -5 |
| Finanzierungsertrag | 2 | - | - | 2 |
| davon entfallen auf zum 30.6.2021 im Bestand befindliche Finanzinstrumente | ||||
| Erträge aus Kapitalanlagen 2 | 4 | 6 | - | 10 |
| Aufwendungen für Kapitalanlagen 3 | - | -5 | - | -5 |
| Finanzierungsertrag 4 | 2 | - | - | 2 |
1 Finanzinstrumente werden im Folgenden mit FI
abgekürzt
2 Davon entfallen auf unrealisierte Gewinne 10
Mio. EUR
3 Davon entfallen auf unrealisierte Verluste 5
Mio. EUR
4 Davon entfallen auf unrealisierte Gewinne 2
Mio. EUR
(7) Eigenkapital
Gezeichnetes Kapital
Das Grundkapital beträgt unverändert 316 Mio.
EUR und ist eingeteilt in 252.797.634 auf den Namen
lautende Stückaktien; es ist vollständig
eingezahlt. Der rechnerische Wert je Aktie beträgt
1,25 EUR. Bezüglich der Eigenkapitalzusammensetzung
verweisen wir auf die "Aufstellung der Veränderung des
Konzern-Eigenkapitals".
Bezüglich der Zusammensetzung des bedingten und
genehmigten Kapitals ergaben sich in der Berichtsperiode
keine Änderungen. Wir verweisen hierzu auf die
Erläuterungen in unserem Konzernabschluss 2020 (Seite
199).
Anteile nicht beherrschender Gesellschafter
AUSGLEICHSPOSTEN FÜR NICHT BEHERRSCHENDE GESELLSCHAFTER AM EIGENKAPITAL
| In Mio. EUR | 30.6.2021 | 31.12.2020 |
| Unrealisierte Gewinne und Verluste aus Kapitalanlagen | 1.294 | 1.599 |
| Anteil am Jahresergebnis | 389 | 522 |
| Übriges Eigenkapital | 5.058 | 4.610 |
| Gesamt | 6.741 | 6.732 |
Bei den Anteilen nicht beherrschender Gesellschafter am
Eigenkapital handelt es sich im Wesentlichen um die Anteile
konzernfremder Gesellschafter am Eigenkapital des
Hannover-Rück-Teilkonzerns.
(8) Nachrangige Verbindlichkeiten
ZUSAMMENSETZUNG DES LANGFRISTIGEN NACHRANGIGEN FREMDKAPITALS
| In Mio. EUR | Nominalbetrag | Verzinsung | Fälligkeit | Rating 2 |
| Talanx AG | 750 | Fest (2,25 %) | 2017/2047 | (-; A-) |
| Hannover Rück SE | 750 | Fest (1,375 %), dann variabel verzinslich | 2021/2042 | (-; A) |
| Hannover Rück SE | 500 | Fest (1,75 %), dann variabel verzinslich | 2020/2040 | (-; A) |
| Hannover Rück SE | 750 | Fest (1,125 %), dann variabel verzinslich | 2019/2039 | (-; A) |
| Hannover Rück SE 1 | 450 | Fest (3,375 %), dann variabel verzinslich | 2014/ohne Endfälligkeit | (a+; A) |
| Hannover Finance (Luxembourg) S. A. | 500 | Fest (5,0 %), dann variabel verzinslich | 2012/2043 | (aa-; A) |
| Talanx Finanz (Luxemburg) S. A. | 500 | Fest (8,37 %), dann variabel verzinslich | 2012/2042 | (a; A-) |
| Amissima Assicurazioni S.p.A. | 25 | Fest (7,25 %) | 2020/2030 | (-; -) |
| HDI Assicurazioni S. p. A. | 27 | Fest (5,5 %) | 2016/2026 | (-; -) |
| HDI Assicurazioni S. p. A. | 11 | Fest (5,7557 %) | 2020/2030 | (-; -) |
| HDI Global SE | 3 | Fest (4,25 %), dann variabel verzinslich | Ohne Endfälligkeit | (-; -) |
| Magyar Posta Életbiztosito Zrt. | 3 | Fest (7,57 %) | 2015/2045 | (-; -) |
| Gesamt |
| In Mio. EUR | Begebung | 30.6.2021 | 31.12.2020 |
| Talanx AG | Die nachrangige Anleihe wurde 2017 am europäischen Kapitalmarkt platziert; sie kann 2027 erstmals ordentlich gekündigt werden. | 750 | 750 |
| Hannover Rück SE | Die nachrangige Anleihe wurde 2021 am europäischen Kapitalmarkt platziert; sie kann 2031 erstmals ordentlich gekündigt werden. | 744 | - |
| Hannover Rück SE | Die nachrangige Anleihe wurde 2020 am europäischen Kapitalmarkt platziert; sie kann 2030 erstmals ordentlich gekündigt werden. | 495 | 495 |
| Hannover Rück SE | Die nachrangige Anleihe wurde 2019 am europäischen Kapitalmarkt platziert; sie kann 2029 erstmals ordentlich gekündigt werden. | 741 | 741 |
| Hannover Rück SE 1 | Die nachrangige Anleihe wurde 2014 am europäischen Kapitalmarkt platziert; sie kann 2025 erstmals ordentlich gekündigt werden. | 447 | 447 |
| Hannover Finance (Luxembourg) S. A. | Die garantierte nachrangige Anleihe wurde 2012 in Höhe von 500 Mio. EUR am europäischen Kapitalmarkt platziert; sie kann nach zehn Jahren erstmals ordentlich gekündigt werden. | 499 | 499 |
| Talanx Finanz (Luxemburg) S. A. | Die garantierte nachrangige Anleihe wurde 2012 in Höhe von 500 Mio. EUR am europäischen Kapitalmarkt platziert; sie kann nach zehn Jahren erstmals ordentlich gekündigt werden. | 500 | 500 |
| Amissima Assicurazioni S.p.A. | Die nachrangige Anleihe wurde 2020 in Höhe von 25 Mio. EUR am europäischen Kapitalmarkt platziert; sie kann nach fünf Jahren erstmals ordentlich gekündigt werden. | 35 | - |
| HDI Assicurazioni S. p. A. | Nachrangiges Darlehen | 27 | 27 |
| HDI Assicurazioni S. p. A. | Zwei nachrangige Darlehen; nach zehn Jahren kündbar | 11 | 11 |
| HDI Global SE | Nachrangiges Darlehen. Das Darlehen ist ab dem 12. August 2021 jährlich kündbar. | 3 | 3 |
| Magyar Posta Életbiztosito Zrt. | Nachrangiges Darlehen; nach zehn Jahren erstmals kündbar | 1 | 1 |
| Gesamt | 4.254 | 3.473 |
1 Zum Stichtag werden zudem Anleihen mit einem
Nominalbetrag von 50 Mio. EUR von Konzerngesellschaften
gehalten (im Konzernabschluss konsolidiert)
2 Debt Rating A. M. Best; Debt Rating S&P
Die Hannover Rück SE hat am 22. März 2021 eine
nachrangige Schuldverschreibung in Höhe von 750 Mio.
EUR am europäischen Kapitalmarkt platziert. Die
Laufzeit der Anleihe beträgt 21 Jahre. Eine
ordentliche Kündigung der Anleihe ist frühestens
am 30. Dezember 2031 möglich. Verzinst wird die
Schuldverschreibung in den ersten zehn Jahren der Laufzeit
mit einem festen Kupon in Höhe von 1,375 % p. a.,
danach beträgt der variable Zinssatz 2,33 % über
dem Drei-Monats-EURIBOR.
Hinsichtlich weiterer Ausgestaltungsmerkmale verweisen
wir auf den veröffentlichten Geschäftsbericht
2020, Seite 200 f.
Der beizulegende Zeitwert der nachrangigen
Verbindlichkeiten beträgt zum Bilanzstichtag 4.510
(3.785) Mio. EUR.
(9) Versicherungstechnische Rückstellungen
VERSICHERUNGSTECHNISCHE RÜCKSTELLUNGEN
| 30.6.2021 | 31.12.2020 | |||||
| In Mio. EUR | Brutto | Rück | Netto | Brutto | Rück | Netto |
| a. Rückstellung für Prämienüberträge | 13.791 | 1.489 | 12.303 | 10.538 | 908 | 9.630 |
| b. Deckungsrückstellung | 57.592 | 436 | 57.156 | 56.932 | 440 | 56.492 |
| c. Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle | 55.358 | 6.182 | 49.176 | 51.189 | 5.850 | 45.339 |
| d. Rückstellung für Beitragsrückerstattung | 8.177 | 2 | 8.175 | 9.114 | 1 | 9.112 |
| e. Übrige versicherungstechnische Rückstellungen | 825 | 15 | 811 | 770 | 15 | 754 |
| Gesamt | 135.744 | 8.123 | 127.620 | 128.541 | 7.215 | 121.327 |
Die versicherungstechnischen Rückstellungen, soweit
das Anlagerisiko von den Versicherungsnehmern getragen
wird, belaufen sich auf 12.918 (11.619) Mio. EUR; davon
entfallen 302 (258) Mio. EUR auf die Rückversicherer.
(10) Begebene Anleihen und Darlehen
Unter diesem Bilanzposten werden die nachfolgenden
Sachverhalte zum Bilanzstichtag ausgewiesen:
BEGEBENE ANLEIHEN UND DARLEHEN
| In Mio. EUR | 30.6.2021 | 31.12.2020 |
| Begebene Anleihen Talanx AG | 1.065 | 1.065 |
| Hannover Rück SE | 745 | 744 |
| Darlehen aus Infrastrukturinvestments | 80 | 84 |
| Hypothekendarlehen der Hannover Re Real Estate Holdings, Inc. | 120 | 117 |
| Hypothekendarlehen der HR GLL Central Europe GmbH & Co. KG | 146 | 145 |
| Hypothekendarlehen der Real Estate Asia Select Fund Limited | 107 | 110 |
| Sonstige | 10 | 13 |
| Gesamt | 2.273 | 2.279 |
Die Kreditlinie über 250 Mio. EUR aus dem Jahre
2016 ist am 16. Juni 2021 ausgelaufen. Die
Verlängerungsoption wurde nicht genutzt. Per 30. Juni
2021 besteht eine syndizierte variabel verzinsliche
Kreditlinie über einen Nominalbetrag von 250 Mio. EUR.
Zum Bilanzstichtag erfolgte keine Inanspruchnahme.
Der beizulegende Zeitwert der begebenen Anleihen und
Darlehen beträgt zum Bilanzstichtag 2.435 (2.485) Mio.
EUR.
BEGEBENE ANLEIHEN
| In Mio. EUR | Nominalbetrag | Verzinsung | Fälligkeit | Rating 1 |
| Talanx AG 2 | 565 | Fest (3,125 %) | 2013/2023 | (-; A+) |
| Talanx AG | 500 | Fest (2,5 %) | 2014/2026 | (-; A+) |
| Hannover Rück SE | 750 | Fest (1,125 %) | 2018/2028 | (-; AA-) |
| Gesamt |
| In Mio. EUR | Begebung | 30.6.2021 | 31.12.2020 |
| Talanx AG 2 | Die erstrangige unbesicherte Schuldverschreibung hat eine feste Laufzeit und kann nur außerordentlich gekündigt werden. | 565 | 565 |
| Talanx AG | Die erstrangige unbesicherte Schuldverschreibung hat eine feste Laufzeit und kann nur außerordentlich gekündigt werden. | 500 | 500 |
| Hannover Rück SE | Die nicht nachrangige und unbesicherte Schuldverschreibung hat eine feste Laufzeit. | 745 | 744 |
| Gesamt | 1.810 | 1.810 |
1 Debt Rating A. M. Best; Debt Rating S&P
2 Zum Bilanzstichtag werden zudem Anteile mit
einem Nominalvolumen von 185 Mio. EUR von
Konzerngesellschaften gehalten
Erläuterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung
(11) Verdiente Prämien für eigene Rechnung
VERDIENTE PRÄMIEN FÜR EIGENE RECHNUNG
| In Mio. EUR | 6M 2021 | 6M 2020 |
| Gebuchte Prämien einschließlich Prämien aus fondsgebundener Lebens- und Rentenversicherung | 24.075 | 22.006 |
| Sparbeiträge aus fondsgebundener Lebens- und Rentenversicherung | 509 | 446 |
| Gebuchte Rückversicherungsprämien | 2.937 | 2.545 |
| Veränderung der Bruttoprämienüberträge | -2.864 | -2.652 |
| Anteile der Rückversicherer an der Veränderung der Bruttoprämienüberträge | -507 | -383 |
| Verdiente Prämien für eigene Rechnung | 18.272 | 16.746 |
(12) Kapitalanlageergebnis
KAPITALANLAGEERGEBNIS DER BERICHTSPERIODE
| In Mio. EUR | 6M 2021 | 6M 2020 |
| Erträge aus Grundstücken | 156 | 145 |
| Dividenden | 53 | 29 |
| Laufende Zinserträge | 1.280 | 1.305 |
| Sonstige Erträge | 289 | 135 |
| Ordentliche Kapitalanlageerträge | 1.778 | 1.613 |
| Erträge aus Zuschreibungen | - | - |
| Realisierte Gewinne aus dem Abgang von Kapitalanlagen | 828 | 525 |
| Unrealisierte Gewinne aus Kapitalanlagen | 71 | 124 |
| Kapitalanlageerträge | 2.677 | 2.262 |
| Realisierte Verluste aus dem Abgang von Kapitalanlagen und Aufwendungen | 100 | 200 |
| Unrealisierte Verluste aus Kapitalanlagen | 110 | 88 |
| Gesamt | 210 | 289 |
| Abschreibungen auf fremd genutzte Grundstücke | ||
| planmäßig | 37 | 33 |
| außerplanmäßig | - | - |
| Abschreibungen auf Dividendentitel | 1 | 48 |
| Abschreibungen auf festverzinsliche Wertpapiere | 55 | 16 |
| Abschreibungen auf sonstige Kapitalanlagen | ||
| planmäßig | 17 | 17 |
| außerplanmäßig | 26 | 70 |
| Aufwendungen für die Verwaltung von Kapitalanlagen | 90 | 78 |
| Sonstige Aufwendungen | 60 | 55 |
| Sonstige Kapitalanlageaufwendungen/ Abschreibungen | 285 | 316 |
| Kapitalanlageaufwendungen | 495 | 605 |
| Kapitalanlageergebnis aus selbst verwalteten Kapitalanlagen | 2.183 | 1.657 |
| Ergebnis aus Investmentverträgen | 2 | - |
| Depotzinserträge | 288 | 171 |
| Depotzinsaufwendungen | 123 | 44 |
| Depotzinsergebnis | 165 | 127 |
| Kapitalanlageergebnis | 2.350 | 1.785 |
(13) Ergebnis aus Kapitalanlagen nach Anlagearten
ERGEBNIS AUS KAPITALANLAGEN NACH ANLAGEARTEN
| In Mio. EUR | 6M 2021 | 6M 2020 |
| Anteile an verbundenen Unternehmen und Beteiligungen | 4 | 1 |
| Darlehen und Forderungen | 539 | 415 |
| Bis zur Endfälligkeit zu haltende Finanzinstrumente | 8 | 7 |
| Jederzeit veräußerbare Finanzinstrumente | ||
| Festverzinsliche Wertpapiere | 1.262 | 1.152 |
| Nicht festverzinsliche Wertpapiere | 114 | -6 |
| Erfolgswirksam zum Zeitwert bewertete Finanzinstrumente | ||
| Als erfolgswirksam zum Zeitwert bewertet klassifizierte Finanzinstrumente | ||
| Festverzinsliche Wertpapiere | 12 | 3 |
| Nicht festverzinsliche Wertpapiere | 2 | -14 |
| Zu Handelszwecken gehaltene Finanzinstrumente | ||
| Nicht festverzinsliche Wertpapiere | 2 | -4 |
| Derivate | -29 | 29 |
| Übrige Kapitalanlagen, soweit Finanzinstrumente | 285 | 86 |
| Sonstige 1 | 137 | 122 |
| Summe der selbst verwalteten Kapitalanlagen | 2.333 | 1.790 |
| Investmentverträge: Kapitalanlagen/Verbindlichkeiten 2 | 2 | - |
| Depotforderungen/Depotverbindlichkeiten | 165 | 127 |
| Gesamt | 2.500 | 1.917 |
1 Zur Überleitung auf die Konzern-Gewinn-
und Verlustrechnung werden in der Position "Sonstige" die
Gewinne aus fremd genutzten Grundstücken, assoziierten
Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen sowie aus
derivativen Finanzinstrumenten - soweit negative Marktwerte
- zusammengefasst. Sicherungsderivate im Rahmen von
Hedge-Accounting sind, sofern sie keine
Absicherungsgeschäfte im Bereich der Kapitalanlagen
betreffen, in der Aufstellung nicht enthalten
2 Darin enthalten sind Erträge und
Aufwendungen aus der Verwaltung von
Investmentverträgen saldiert in Höhe von 0 (0)
Mio. EUR. Auf erfolgswirksam zum Zeitwert bewertete
Finanzinstrumente (Aktiva/Passiva) entfallen 86 (64) Mio.
EUR bzw. -83 (-62) Mio. EUR und auf Darlehen und
Forderungen bzw. Übrige Verbindlichkeiten entfallen 0
(0) Mio. EUR bzw. 0 (-1) Mio. EUR der Erträge und
Aufwendungen. Darüber hinaus wird die Amortisation auf
den PVFP in Höhe von -1 (-1) Mio. EUR unter den
Aufwendungen berücksichtigt
Unter Einbezug der Aufwendungen für die Verwaltung
von Kapitalanlagen (90 [78] Mio. EUR) und der sonstigen
Aufwendungen für selbst verwaltete Kapitalanlagen (60
[55] Mio. EUR) beträgt das Kapitalanlageergebnis zum
Bilanzstichtag insgesamt 2.350 (1.785) Mio. EUR.
(14) Aufwendungen für Versicherungsleistungen
AUFWENDUNGEN FÜR VERSICHERUNGSLEISTUNGEN - BERICHTSPERIODE
| In Mio. EUR | 6M 2021 | 6M 2020 |
| Brutto | ||
| Schadenzahlungen | 12.261 | 12.444 |
| Veränderung der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle | 2.828 | 1.750 |
| Veränderung der Deckungsrückstellung | 355 | 674 |
| Aufwendungen für Beitragsrückerstattung | 766 | -532 |
| Gesamt | 16.210 | 14.335 |
| Anteil der Rückversicherer | ||
| Schadenzahlungen | 1.406 | 1.865 |
| Veränderung der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle | 40 | -544 |
| Veränderung der Deckungsrückstellung | -11 | -383 |
| Aufwendungen für Beitragsrückerstattung | - | - |
| Gesamt | 1.435 | 937 |
| Netto | ||
| Schadenzahlungen | 10.855 | 10.579 |
| Veränderung der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle | 2.788 | 2.294 |
| Veränderung der Deckungsrückstellung | 366 | 1.057 |
| Aufwendungen für Beitragsrückerstattung | 766 | -532 |
| Gesamt | 14.775 | 13.398 |
(15) Abschluss- und Verwaltungsaufwendungen
ABSCHLUSS- UND VERWALTUNGSAUFWENDUNGEN
| In Mio. EUR | 6M 2021 | 6M 2020 |
| Brutto | ||
| Gezahlte Abschlusskosten und Rückversicherungsprovisionen | 4.709 | 4.188 |
| Veränderung der abgegrenzten Abschlusskosten und Veränderung der Provisionsrückstellungen | -578 | -28 |
| Summe der Abschlussaufwendungen | 4.131 | 4.160 |
| Verwaltungsaufwendungen | 639 | 640 |
| Summe Abschluss- und Verwaltungsaufwendungen | 4.770 | 4.800 |
| Anteil der Rückversicherer | ||
| Gezahlte Abschlusskosten und Rückversicherungsprovisionen | 489 | 355 |
| Veränderung der abgegrenzten Abschlusskosten und Veränderung der Provisionsrückstellungen | -117 | -6 |
| Summe der Abschlussaufwendungen | 372 | 349 |
| Netto | ||
| Gezahlte Abschlusskosten und Rückversicherungsprovisionen | 4.220 | 3.833 |
| Veränderung der abgegrenzten Abschlusskosten und Veränderung der Provisionsrückstellungen | -461 | -22 |
| Summe der Abschlussaufwendungen | 3.760 | 3.811 |
| Verwaltungsaufwendungen | 639 | 640 |
| Summe Abschluss- und Verwaltungsaufwendungen | 4.398 | 4.451 |
(16) Übriges Ergebnis
ZUSAMMENSETZUNG ÜBRIGES ERGEBNIS
| In Mio. EUR | 6M 2021 | 6M 2020 |
| Sonstige Erträge | ||
| Währungskursgewinne | 213 | 276 |
| Erträge aus Dienstleistungen, Mieten und Provisionen | 225 | 175 |
| Wertaufholungen auf abgeschriebene Forderungen | 5 | 9 |
| Erträge aus Deposit Accounting | 199 | 186 |
| Erträge aus dem Abgang von Sachanlagevermögen | 1 | 1 |
| Erträge aus der Auflösung sonstiger nicht technischer Rückstellungen | 6 | 12 |
| Zinserträge | 25 | 20 |
| Übrige Erträge | 147 | 74 |
| Gesamt | 822 | 753 |
| Sonstige Aufwendungen | ||
| Währungskursverluste | 288 | 218 |
| Sonstige Zinsaufwendungen | 21 | 25 |
| Abschreibungen und Wertberichtigungen | 28 | 21 |
| Aufwendungen für das Unternehmen als Ganzes | 188 | 155 |
| Personalaufwendungen | 11 | 9 |
| Aufwendungen für Dienstleistungen und Provisionen | 120 | 83 |
| Aufwendungen aus Deposit Accounting | 14 | 9 |
| Sonstige Steuern | 41 | 37 |
| Übrige Aufwendungen | 146 | 107 |
| Gesamt | 856 | 664 |
| Übriges Ergebnis | -35 | 89 |
Sonstige Angaben
Mitarbeiterzahl
Zum Bilanzstichtag waren insgesamt 23.762 (23.527)
Mitarbeiter für den Konzern tätig.
Beziehungen zu nahe stehenden Unternehmen und Personen
Zu den nahe stehenden Unternehmen gehören im Talanx
Konzern der HDI Haftpflichtverband der Deutschen Industrie
Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit (HDI V. a. G.),
Hannover, der unmittelbar die Mehrheit an der Talanx AG
hält, alle nicht konsolidierten Tochtergesellschaften,
die wegen Unwesentlichkeit nicht in den Konzernabschluss
einbezogen wurden, und die assoziierten Unternehmen bzw.
Gemeinschaftsunternehmen. Hinzu kommen die
Versorgungskassen, die nach Beendigung des
Arbeitsverhältnisses eine Leistung zugunsten der
Arbeitnehmer der Talanx AG oder eines ihrer nahe stehenden
Unternehmen erbringen. Die nahe stehenden Personen umfassen
die Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder der Talanx AG
und des HDI V. a. G. Geschäftsvorfälle zwischen
der Talanx AG und ihren Tochterunternehmen
einschließlich der strukturierten Unternehmen werden
durch Konsolidierung eliminiert und somit im Anhang nicht
erläutert.
Die Talanx AG hat am 21. Oktober 2016 mit dem HDI V. a.
G. eine Rahmenvereinbarung abgeschlossen, wonach sie die
Möglichkeit erhält, für die Laufzeit von
fünf Jahren und in einem Volumen von bis zu 500 Mio.
EUR dem HDI V. a. G. nachrangige Schuldverschreibungen auf
revolvierender Basis zur Zeichnung anzudienen. Die Talanx
AG ist verpflichtet, die Schuldverschreibungen im Falle
einer Bezugsrechtskapitalerhöhung in stimmberechtigte
Stückaktien zu wandeln. Mit der Wandlung der
Schuldverschreibungen verzichtet der HDI V. a. G. auf
Bezugsrechte aus der zur Wandlung führenden
Kapitalerhöhung für eine Anzahl von neuen Aktien
der Talanx AG, die der Anzahl der Talanx Aktien entspricht,
die er im Zuge der Pflichtwandlung der Schuldverschreibung
erhalten wird, d. h. nur sofern und soweit neue Aktien aus
der Kapitalerhöhung durch Aktien aus der Wandlung
ersetzt werden.
Weitere Geschäftsbeziehungen, die mit nicht
konsolidierten Unternehmen oder mit assoziierten
Unternehmen bzw. Gemeinschaftsunternehmen bestehen, sind
insgesamt von untergeordneter Bedeutung.
Sonstige Angaben zu Finanzinstrumenten
Der Konzern hat im Rahmen einer Wertpapierleihe zum
Stichtag Wertpapiere bilanziert, die im Tausch mit
Sicherheiten in Form von Wertpapieren an Dritte verliehen
wurden. Die verliehenen Wertpapiere werden weiterhin in der
Bilanz angesetzt, da die wesentlichen Chancen und Risiken,
die aus ihnen resultieren, im Konzern verbleiben,
während die als Sicherheit erhaltenen Wertpapiere
nicht bilanziert werden. Zum Stichtag beträgt der
Buchwert der verliehenen finanziellen Vermögenswerte
der Kategorie "Jederzeit veräußerbare
Finanzinstrumente" aus Wertpapierleihe-Geschäften 388
(408) Mio. EUR. Der beizulegende Zeitwert entspricht dem
Buchwert. Ergebniswirksame Bestandteile dieser
Geschäfte werden im "Kapitalanlageergebnis"
bilanziert.
Des Weiteren hat der Konzern zum Stichtag Wertpapiere
der Kategorie "Jederzeit veräußerbare
Finanzinstrumente" bilanziert, die mit einer
Rücknahmeverpflichtung zu einem festgelegten
Rückkaufswert an Dritte verkauft wurden (echte
Pensionsgeschäfte), da die wesentlichen Risiken und
Chancen aus den Finanzinstrumenten im Konzern verblieben
sind. Zum Stichtag beträgt der Buchwert der
übertragenen finanziellen Vermögenswerte aus
Repo-Geschäften 413 (49) Mio. EUR und die
dazugehörigen Verbindlichkeiten 411 (48) Mio. EUR. Ein
enthaltener Unterschiedsbetrag zwischen dem für die
Übertragung erhaltenen und dem für die
Rückübertragung vereinbarten Betrag wird
über die Laufzeit des Pensionsgeschäfts verteilt
und im Kapitalanlageergebnis gezeigt.
Rechtsstreitigkeiten
In der Berichtsperiode sowie am Ende der Berichtsperiode
lagen im Vergleich zum 31. Dezember 2020 keine neuen
wesentlichen Rechtsstreitigkeiten vor.
Ergebnis je Aktie
Die Berechnung des Ergebnisses je Aktie basiert auf dem
den Aktionären der Talanx AG zustehenden
Konzernergebnis. Dieses wird in Relation zu den
durchschnittlich in Umlauf befindlichen Aktien gesetzt.
Verwässernde Effekte, die bei der Berechnung des
Ergebnisses je Aktie gesondert ausgewiesen werden
müssen, lagen weder zum Berichtszeitpunkt noch im
Vorjahr vor. Das Ergebnis je Aktie kann in Zukunft
potenziell durch die Ausgabe von Aktien oder Bezugsrechten
aus dem bedingten oder dem genehmigten Kapital
verwässert werden.
ERGEBNIS JE AKTIE
| 6M 2021 | 6M 2020 | Q2 2021 | Q2 2020 | |
| Auf die Aktionäre der Talanx AG entfallender Periodenüberschuss zur Berechnung des Ergebnisses je Aktie (in Mio. EUR) | 546 | 325 | 269 | 103 |
| Gewichteter Durchschnitt der Anzahl ausstehender Stammaktien (in Stück) | 252.797.634 | 252.797.634 | 252.797.634 | 252.797.634 |
| Unverwässertes Ergebnis je Aktie (in EUR) | 2,16 | 1,29 | 1,06 | 0,41 |
| Verwässertes Ergebnis je Aktie (in EUR) | 2,16 | 1,29 | 1,06 | 0,41 |
Dividende je Aktie
Im zweiten Quartal 2021 wurde für das
Geschäftsjahr 2020 eine Dividende in Höhe von
1,50 EUR (2020 für das Geschäftsjahr 2019: 1,50
EUR) je Aktie gezahlt. Dies entspricht insgesamt 379 (379)
Mio. EUR.
Haftungsverhältnisse und Eventualverbindlichkeiten
Im Berichtszeitraum lagen keine signifikanten
Änderungen der Haftungsverhältnisse und
Eventualverbindlichkeiten im Vergleich zum 31. Dezember
2020 vor.
Umsatzerlöse
Die Erlöse aus den Verträgen mit Kunden im
Anwendungsbereich des IFRS 15 werden überwiegend
über einen Zeitraum realisiert und setzen sich wie
folgt zusammen:
UMSATZKATEGORIE
| In Mio. EUR | 6M 2021 | 6M 2020 |
| Kapitalverwaltungsleistungen und Provisionen 1 | 142 | 116 |
| Sonstige versicherungsnahe Dienstleistungen 1 | 71 | 50 |
| Erträge aus Infrastrukturinvestments 2 | 29 | 38 |
| Summe der Umsatzerlöse 3 | 241 | 204 |
1 Überwiegend zeitraumbezogene
Umsatzrealisierung
2 Zeitraumbezogene Umsatzrealisierung
3 Die Erlöse werden in der Gewinn- und
Verlustrechnung mit 204 (160) Mio. EUR unter "10.a.
Sonstige Erträge", mit 29 (38) Mio. EUR unter "9.a.
Erträge aus Kapitalanlagen" und mit 8 (7) Mio. EUR im
"Ergebnis aus Investmentverträgen" ausgewiesen
Ereignisse nach Ablauf des Berichtszeitraums
Dauerregen hat im Juli zu einer Unwetterkatastrophe mit
schweren Überflutungen in Teilen Deutschlands,
Belgiens, Österreichs und der Schweiz geführt.
Ebenfalls nach Ablauf des zweiten Quartals ist es in
Südafrika zu Ausschreitungen und Plünderungen
gekommen.
Der Umfang der bei Konzerngesellschaften versicherten
Schäden lässt sich derzeit noch nicht
abschließend einschätzen, jedoch gehen wir
insgesamt von einer Großschadenbelastung im kleineren
bis mittleren dreistelligen Millionenbetrag aus den
genannten Ereignissen aus, die unsere Erwartung für
derartige Ereignisse im dritten Quartal voraussichtlich
nicht überschreiten wird.
Aufgestellt und damit zur Veröffentlichung
freigegeben am 2. August 2021 in Hannover.
Der Vorstand
| Torsten Leue,
Vorsitzender |
Jean-Jacques Henchoz |
| Dr. Wilm Langenbach | Dr. Christopher Lohmann |
| Dr. Edgar Puls | Dr. Jan Wicke |
Bescheinigung nach prüferischer Durchsicht
An die Talanx AG, Hannover
Wir haben den verkürzten Konzernzwischenabschluss -
bestehend aus Konzernbilanz, Konzern-Gewinn- und
Verlustrechnung, Konzern-Gesamtergebnisrechnung,
Aufstellung der Veränderung des Konzern-Eigenkapitals,
Konzern-Kapitalflussrechnung sowie ausgewählten
erläuternden Anhangangaben - und den
Konzernzwischenlagebericht der Talanx AG für den
Zeitraum vom 1. Januar bis 30. Juni 2021, die Bestandteile
des Halbjahresfinanzberichts nach § 115 WpHG sind,
einer prüferischen Durchsicht unterzogen. Die
Aufstellung des verkürzten Konzernzwischenabschlusses
nach den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie
in der EU anzuwenden sind, und des
Konzernzwischenlageberichts nach den für
Konzernzwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des
WpHG liegt in der Verantwortung des Vorstands der
Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, eine Bescheinigung zu
dem verkürzten Konzernzwischenabschluss und dem
Konzernzwischenlagebericht auf der Grundlage unserer
prüferischen Durchsicht abzugeben.
Wir haben die prüferische Durchsicht des
verkürzten Konzernzwischenabschlusses und des
Konzernzwischenlageberichts unter Beachtung der vom
Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten
deutschen Grundsätze für die prüferische
Durchsicht von Abschlüssen vorgenommen. Danach ist die
prüferische Durchsicht so zu planen und
durchzuführen, dass wir bei kritischer Würdigung
mit einer gewissen Sicherheit ausschließen
können, dass der verkürzte
Konzernzwischenabschluss in wesentlichen Belangen nicht in
Übereinstimmung mit den IFRS für
Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden
sind, und der Konzernzwischenlagebericht in wesentlichen
Belangen nicht in Übereinstimmung mit den für
Konzernzwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des
WpHG aufgestellt worden sind. Eine prüferische
Durchsicht beschränkt sich in erster Linie auf
Befragungen von Mitarbeitern der Gesellschaft und auf
analytische Beurteilungen und bietet deshalb nicht die
durch eine Abschlussprüfung erreichbare Sicherheit. Da
wir auftragsgemäß keine Abschlussprüfung
vorgenommen haben, können wir einen
Bestätigungsvermerk nicht erteilen.
Auf der Grundlage unserer prüferischen Durchsicht
sind uns keine Sachverhalte bekannt geworden, die uns zu
der Annahme veranlassen, dass der verkürzte
Konzernzwischenabschluss in wesentlichen Belangen nicht in
Übereinstimmung mit den IFRS für
Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden
sind, oder dass der Konzernzwischenlagebericht in
wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den
für Konzernzwischenlageberichte anwendbaren
Vorschriften des WpHG aufgestellt worden sind.
Hannover, den 2. August 2021
PricewaterhouseCoopers GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
| Florian Möller | Christoph Czupalla |
| Wirtschaftsprüfer | Wirtschaftsprüfer |
Versicherung der gesetzlichen Vertreter
Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß
den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen für
die Halbjahresfinanzberichterstattung der
Konzernhalbjahresabschluss ein den tatsächlichen
Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im
Konzernzwischenlagebericht der Geschäftsverlauf
einschließlich des Geschäftsergebnisses und die
Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den
tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild
vermittelt wird sowie die wesentlichen Chancen und Risiken
der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns im
verbleibenden Geschäftsjahr beschrieben sind.
Hannover, den 2. August 2021
Der Vorstand
| Torsten Leue,
Vorsitzender |
Jean-Jacques Henchoz |
| Dr. Wilm Langenbach | Dr. Christopher Lohmann |
| Dr. Edgar Puls | Dr. Jan Wicke |
Kontakt
Talanx AG
HDI-Platz 1
30659 Hannover
Telefon +49 511 3747-0
Telefax +49 511 3747-2525
www.talanx.com
Group Communications
Andreas Krosta
Telefon +49 5113747-2020
Telefax +49 5113747-2025
andreas.krosta@talanx.com
Investor Relations
Carsten Werle
Telefon +49 511 3747-2231
Telefax +49 511 3747-2286
carsten.werle@talanx.com
Dieser Zwischenbericht erscheint auch auf Englisch.
Zwischenbericht im Internet
https://talanx.com/investor-relations
Folgen Sie uns auf Twitter
@talanx
@talanx_en
Finanzkalender 2021
15. November
Quartalsmitteilung zum 30. September 2021