thyssenkrupp AG
Duisburg und Essen
Quartalsfinanzbericht zum 31.Dezember 2016
Zwischenbericht
1. Quartal 2016/2017 vom 1. Oktober 2016 - 31. Dezember 2016
thyssenkrupp
in Zahlen
KONZERN
|
|
|
1. Quartal 2015/2016 |
1. Quartal 2016/2017 |
Veränderung |
in % |
| Auftragseingang |
Mio € |
9.810 |
9.954 |
145 |
1 |
| Umsatz |
Mio € |
9.548 |
10.087 |
538 |
6 |
| EBIT1) |
Mio € |
193 |
240 |
48 |
25 |
| EBIT-Marge |
% |
2,0 |
2,4 |
0,4 |
- |
| Bereinigtes EBIT1) |
Mio € |
234 |
329 |
95 |
40 |
| Bereinigte-EBIT-Marge |
% |
2,5 |
3,3 |
0,8 |
- |
| EBT |
Mio € |
34 |
124 |
90 |
269 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) bzw. Ergebnis nach Steuern |
Mio € |
-54 |
15 |
69 |
++ |
| davon Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG |
Mio € |
-23 |
8 |
31 |
++ |
| Ergebnis je Aktie |
€ |
-0,04 |
0,01 |
0,06 |
++ |
| Operating Cashflow |
Mio € |
-598 |
-1.450 |
-851 |
-- |
| Cashflow für Investitionen |
Mio € |
-254 |
-362 |
-108 |
-43 |
| Cashflow aus Desinvestitionen |
Mio € |
5 |
20 |
16 |
328 |
| Free Cashflow2) |
Mio € |
-847 |
-1.791 |
-944 |
-- |
| Free Cashflow vor M&A2) |
Mio € |
-847 |
-1.736 |
-889 |
-- |
| Netto-Finanzschulden (31.12.) |
Mio € |
4.384 |
5.433 |
1.049 |
24 |
| Eigenkapital (31.12.) |
Mio € |
3.355 |
3.275 |
-80 |
-2 |
| Gearing (31.12.) |
% |
130,7 |
165,9 |
35,2 |
-- |
| Mitarbeiter (31.12.) |
|
155.387 |
157.400 |
2.013 |
1 |
1)
Vgl. die Überleitungsrechnung in der Segmentberichterstattung
(Anhang-Nr. 07).
2)
Vgl. die Überleitungsrechnung in der Analyse
der Kapitalflussrechnung.
BUSINESS AREAS
|
|
Auftragseingang Mio € |
Umsatz Mio € |
EBIT1) Mio € |
|
|
1. Quartal 2015/2016 |
1. Quartal 2016/2017 |
1.
Quartal 2015/2016 |
1. Quartal 2016/2017 |
1. Quartal 2015/2016 |
1. Quartal
2016/2017 |
| Components Technology |
1.649 |
1.759 |
1.650 |
1.743 |
71 |
58 |
| Elevator Technology |
1.992 |
1.903 |
1.869 |
1.882 |
193 |
184 |
| Industrial Solutions |
1.530 |
1.159 |
1.506 |
1.479 |
90 |
13 |
| Materials Services |
2.846 |
3.131 |
2.821 |
3.032 |
-1 |
38 |
| Steel Europe |
1.846 |
2.078 |
1.723 |
1.908 |
50 |
25 |
| Steel Americas |
371 |
432 |
350 |
447 |
-84 |
52 |
| Corporate |
57 |
37 |
60 |
58 |
-132 |
-126 |
| Konsolidierung |
-482 |
-546 |
-432 |
-462 |
7 |
-3 |
| Konzern |
9.810 |
9.954 |
9.548 |
10.087 |
193 |
240 |
|
|
Bereinigtes EBIT1) Mio € |
Mitarbeiter |
|
|
1. Quartal 2015/2016 |
1. Quartal 2016/2017 |
31.12.2015 |
31.12.2016 |
| Components Technology |
71 |
75 |
29.772 |
31.100 |
| Elevator Technology |
203 |
215 |
51.644 |
51.931 |
| Industrial Solutions |
90 |
42 |
19.518 |
19.553 |
| Materials Services |
3 |
51 |
20.009 |
19.708 |
| Steel Europe |
51 |
28 |
27.493 |
27.437 |
| Steel Americas |
-74 |
37 |
3.783 |
4.082 |
| Corporate |
-117 |
-115 |
3.168 |
3.589 |
| Konsolidierung |
7 |
-3 |
|
|
| Konzern |
234 |
329 |
155.387 |
157.400 |
1)
Vgl. die Überleitungsrechnung in der Segmentberichterstattung
(Anhang-Nr. 07).
STAMMDATEN
UND KENNZAHLEN ZUR THYSSENKRUPP AKTIE / ADRS
| ISIN |
|
Anzahl Aktien (insgesamt) |
Stück |
565.937.947 |
| Aktien (Börsen Frankfurt, Düsseldorf) |
DE 000 750 0001 |
Kurs Ende Dezember 2016 |
€ |
22,64 |
| ADRs (Außerbörslicher Handel) |
US88629Q2075 |
Marktkapitalisierung Ende Dezember 2016 |
Mio € |
12.812 |
| Kürzel |
|
|
|
|
| Aktien |
TKA |
|
|
|
| ADRs |
TKAMY |
|
|
|
Zwischenlagebericht
Wirtschaftsbericht
Zusammenfassung
Guter Start
ins neue Geschäftsjahr
| ― |
thyssenkrupp zurück auf Wachstumspfad: Auftragseingang, Umsatz
und Ergebnis über Vorjahreswerten
|
| ― |
Aufträge bei Industrial Solutions noch unter gutem Vorjahreswert,
aber deutliche Steigerung gegenüber Vorquartalen; mehrere Großprojekte
in weit fortgeschrittenem Verhandlungsstatus
|
| ― |
Industriegütergeschäfte insgesamt und alle Werkstoffgeschäfte
mit Umsatzwachstum, dabei Durchschnittserlöse von Steel Europe aufgrund
hohen Anteils an Langfristkontrakten noch unter Vorjahresquartal
|
| ― |
200 Mio € EBIT-Effekte aus "impact" steigern Effizienz im
1. Quartal
|
| ― |
Insgesamt bestes Bereinigtes EBIT in einem Q1 seit Beginn
der Strategischen Weiterentwicklung 2011 und verbessertes Periodenergebnis
|
| ― |
Cashflow erwartungsgemäß durch erhöhte Mittelbindung im Netto-Umlaufvermögen
vorübergehend deutlich negativ (steigende Mengen und stark gestiegene
Roh- und Werkstoffpreise, Abarbeitung Auftragsbestand bei Industrial
Solutions)
|
| ― |
Deutlicher Rückgang der Pensionsverpflichtungen gegenüber
Vorquartal infolge gestiegener Diskontierungssätze
|
| ― |
Gesamtjahresprognose bestätigt: deutliche Ergebnissteigerung
und leicht positiver Free Cashflow vor M&A erwartet (siehe Prognosebericht)
|
Makro- und
Branchenumfeld
Globales Wirtschaftswachstum
wird sich 2017 leicht beschleunigen - weiterhin hohe Konjunkturrisiken
| ― |
Im Vergleich zum Beginn des Geschäftsjahres Wachstumserwartungen
weltweit und dabei in nahezu allen Regionen tendenziell leicht angehoben
|
| ― |
Industrieländer: Fortgesetzter, leicht beschleunigter Aufschwung
dank weiterhin expansiver Geldpolitik
|
| ― |
Schwellenländer: Zunehmende Konjunkturdynamik auch aufgrund
höherer Rohstoffpreise
|
| ― |
Risiken und Unsicherheiten für globale Konjunkturentwicklung
jedoch weiter außergewöhnlich hoch (geopolitische Krisenherde, Auswirkungen
neuer US-Wirtschaftspolitik und Zinswende USA, Brexit-Austrittsverhandlungen,
Wahlen in großen EU-Mitgliedsstaaten, hohe Volatilitäten im chinesischen
Finanz- und Immobiliensektor)
|
BRUTTOINLANDSPRODUKT
reale Veränderung zum Vorjahr in % |
20161) |
20171) |
| Euroraum |
1,7 |
1,3 |
| Deutschland |
1,9 |
1,5 |
| Russland |
-0,6 |
0,8 |
| Übriges Mittel-/Osteuropa |
2,6 |
2,8 |
| USA |
1,6 |
2,4 |
| Brasilien |
-3,3 |
0,5 |
| Japan |
0,6 |
0,7 |
| China |
6,7 |
6,4 |
| Indien |
7,0 |
7,3 |
| Naher Osten & Afrika |
2,3 |
3,1 |
| Welt |
2,9 |
3,3 |
1)
Prognose
Quellen: IHS Markit, IMF, Consensus Forecasts, diverse Banken und
Forschungsinstitute, eigene Schätzungen
Automobilindustrie
| ― |
Weltweiter Absatz und Produktion von Pkw und leichten Nutzfahrzeugen
2017 voraussichtlich weiterhin mit leichtem Wachstum
|
| ― |
Europa: Brexit-Einfluss bisher sehr gering
|
| ― |
NAFTA: Unsicherheiten über Auswirkungen der neuen US-Wirtschaftspolitik
auf regionale Produktionsverteilung
|
| ― |
China: Pkw-Absatz und Produktion 2016 mit zweistelligem Zuwachs,
teilweise begünstigt durch Vorzieheffekte infolge rückläufiger Steuererleichterungen;
2017 weiterhin Wachstum erwartet bei reduzierten staatlichen Kaufanreizen
|
| ― |
Schwere Nutzfahrzeuge: Weltweite Produktionsentwicklung 2016
positiv, begünstigt durch asiatische Märkte; weiteres Wachstum 2017
unter Annahme einer positiven Entwicklung in NAFTA und Brasilien,
einer stabilen Entwicklung in Europa und eines leichten Wachstums
in China
|
Maschinenbau
| ― |
Deutschland: etwas höhere globale Konjunkturdynamik sollte
Exporte 2017 stützen
|
| ― |
USA: Investitionsschwäche bei der Öl- und Gasförderung dürfte
auslaufen
|
| ― |
China: Wachstum dürfte sich 2017 auf höher als bisher erwartetem
Niveau etwas verlangsamen; geringere staatliche Fiskalimpulse für
Infrastruktur und Staatsunternehmen; geplanter Umbau zur Hightech-Nation
dürfte Wachstum aber auf solidem Niveau halten
|
Bauwirtschaft
| ― |
Deutschland: Wachstum 2017 nochmals leicht höher erwartet;
Treiber bleiben Wohnungsbau und öffentlicher Bau
|
| ― |
USA: potenziell zusätzliche Belebung durch geplante Investitionsoffensive
der neuen Regierung
|
| ― |
China und Indien: weiterhin wichtige Impulse von anhaltender
Urbanisierung
|
ENTWICKLUNG
IN WICHTIGEN ABSATZMÄRKTEN
|
|
20161) |
20171) |
| Fahrzeugproduktion, in Mio Pkw und leichte Nutzfahrzeuge |
|
|
| Welt |
90,8 |
92,0 |
| Westeuropa (inkl. Deutschland) |
14,6 |
14,7 |
| Deutschland |
5,9 |
5,8 |
| USA |
12,0 |
11,3 |
| Mexiko |
3,5 |
4,1 |
| Japan |
8,7 |
8,9 |
| China |
27,0 |
27,6 |
| Indien |
4,1 |
4,3 |
| Brasilien |
2,1 |
2,1 |
| Maschinenbauproduktion, real, in % gegenüber Vorjahr |
|
|
| Deutschland |
0,2 |
0,5 |
| USA |
-3,0 |
3,4 |
| Japan |
-0,8 |
0,9 |
| China |
4,5 |
3,8 |
| Bautätigkeit, real, in % gegenüber Vorjahr |
|
|
| Deutschland |
1,5 |
2,0 |
| USA |
4,5 |
5,8 |
| China |
6,6 |
4,6 |
| Indien |
4,3 |
5,5 |
1)
Prognose
Quellen: IHS Markit, Oxford Economics, nationale Verbände, eigene
Schätzungen
Stahlumfeld
| ― |
Globale Walzstahlnachfrage 2016 mit Plus von 1% etwas besser
als erwartet (i. W. unvorhergesehener Marktzuwachs China); 2017 weiterhin
geringfügiges Wachstum prognostiziert
|
| ― |
EU-Qualitätsflachstahlmarkt auch im 2. Halbjahr 2016 gewachsen
- Importe insgesamt weiter hoch: zwar leicht nachlassende Mengen aus
China, aber gestiegene Einlieferungen anderer Drittländer
|
Geschäftsverlauf
im Konzern und in den Business Areas
Auftragseingang,
Umsatz und Ergebnis im Konzern und bei Mehrheit der Business Areas
über Vorjahreswerten
AUFTRAGSEINGANG
NACH BUSINESS AREAS
| Mio € |
1. Quartal 2015/2016 |
1. Quartal 2016/2017 |
Veränderung in % |
Veränderung auf vergleichbarer Basis1) in % |
| Components Technology |
1.649 |
1.759 |
7 |
6 |
| Elevator Technology |
1.992 |
1.903 |
-4 |
-4 |
| Industrial Solutions |
1.530 |
1.159 |
-24 |
-24 |
| Materials Services |
2.846 |
3.131 |
10 |
10 |
| Steel Europe |
1.846 |
2.078 |
13 |
13 |
| Steel Americas |
371 |
432 |
17 |
15 |
| Corporate |
57 |
37 |
-34 |
-34 |
| Konsolidierung |
-482 |
-546 |
- |
- |
| Auftragseingang insgesamt |
9.810 |
9.954 |
1 |
1 |
1)
Bereinigt um wesentliche Währungs- und Portfolioeffekte
Der Auftragseingang der Industriegütergeschäfte lag im 1. Quartal
insgesamt unter Vorjahreswert.
| ― |
Components Technology mit weiterem Anstieg
|
| ― |
Elevator Technology und Industrial Solutions unter gutem Vorjahresniveau
|
Components
Technology
| ― |
Pkw-Komponenten: Zuwächse insbesondere bei Achsmontage, Dämpfersystemen
und Nockenwellenmodulen; weiterhin hohe Nachfrage in China und positive
Entwicklung in Westeuropa überkompensieren Abschwächung in USA und
anhaltend schwache Nachfrage in Brasilien
|
| ― |
Komponenten für schwere Nutzfahrzeuge: Verbesserte Marktentwicklung
in China, Europa solide, USA hingegen rückläufig, Brasilien weiterhin
sehr schwach
|
| ― |
Industriekomponenten: Nachfrage nach Baumaschinenkomponenten
weiterhin auf niedrigem Niveau, schwächere Nachfrage im Bereich Windenergie
|
Elevator Technology
| ― |
Auftragseingang insgesamt rückläufig, aber über Umsatz
|
| ― |
Positive Entwicklung in Europa (insbesondere Spanien und Russland
über Vorjahr; Frankreich weiterhin schwierig); USA bei positiver Preisentwicklung
unter starkem Vorjahreswert; China bei unverändert hohem Preisdruck
unter Vorjahr
|
Industrial
Solutions
| ― |
Deutliche Steigerung gegenüber Vorquartalen bestätigt gute
Projektpipeline; rückläufiger Auftragseingang gegenüber starkem Vorjahresquartal
(enthielt Großauftrag für Zementanlage)
|
| ― |
Mittelgroße Zementanlage in Algerien sowie erfreuliche Nachfrage
nach Erweiterungsaufträgen
|
| ― |
Mining mit mittelgroßen und kleineren Aufträgen (u.a. Schaufelradbagger,
Bandwagen, Absetzer in China sowie Bioheizkraftwerk in Australien)
|
| ― |
System Engineering mit weiterhin lebhafter Nachfrage nach
Produktionssystemen für die Automobilindustrie in Europa und Asien
(mehrere Aufträge für Rohbauanlagen und Testsysteme von führenden
deutschen Automobilherstellern)
|
| ― |
Chemieanlagenbau und Marine Systems mit mehreren Großprojekten
in weit fortgeschrittenem Verhandlungsstatus
|
Alle Werkstoffgeschäfte liegen in einem volatilen Umfeld mengen-
und preisbedingt über Vorjahreswerten bei insgesamt fortgesetzter
Erholung auf Roh- und Werkstoffmärkten mit deutlich gestiegenen Spotpreisen.
UMSATZ NACH
BUSINESS AREAS
| Mio € |
1. Quartal 2015/2016 |
1. Quartal 2016/2017 |
Veränderung in % |
Veränderung auf vergleichbarer Basis1) in % |
| Components Technology |
1.650 |
1.743 |
6 |
5 |
| Elevator Technology |
1.869 |
1.882 |
1 |
1 |
| Industrial Solutions |
1.506 |
1.479 |
-2 |
-2 |
| Materials Services |
2.821 |
3.032 |
7 |
7 |
| Steel Europe |
1.723 |
1.908 |
11 |
11 |
| Steel Americas |
350 |
447 |
28 |
26 |
| Corporate |
60 |
58 |
-4 |
-4 |
| Konsolidierung |
-432 |
-462 |
- |
- |
| Umsatz insgesamt |
9.548 |
10.087 |
6 |
6 |
1)
Bereinigt um wesentliche Währungs- und Portfolioeffekte
Der Umsatz in den Industriegütergeschäften lag insgesamt über Vorjahreswert.
| ― |
Steigende Umsätze bei Components Technology und Elevator Technology
(u.a. erfreuliches Wachstum bei Service und Neuanlagen in USA) bei
leicht rückläufigem Umsatz bei Industrial Solutions (geringere Anzahl
abgerechneter Projektmeilensteine im Großanlagenbau)
|
Alle Werkstoffgeschäfte haben ihren Umsatz gegenüber dem Vorjahresquartal
gesteigert.
| ― |
Materials Services i.W. bzw. Steel Americas ausschließlich
preisbedingt
|
| ― |
Steel Europe infolge des hohen Anteils an Langfristkontrakten
mengenbedingt
|
Materials
Services
| ― |
Fortsetzung der im 2. und 3. Quartal des letzten Geschäftsjahres
einsetzenden Preiserholung in nahezu allen Produktsegmenten mit Ausnahme
Kunststoffe
|
| ― |
Insgesamt Werkstoff-Absatz über Vorjahr (2,3 Mio t Versand;
+5%)
|
| ― |
Stabiles Lager- und Servicegeschäft, allerdings Rückgang in
Nordamerika; deutliches Plus bei automobilnahen Servicecentern, insbesondere
auch durch neue Servicecenter in Ungarn und Spanien
|
| ― |
Zuwächse im weltweiten Werkstoff-Trading sowie bei AST
|
| ― |
Mengenrückgang im Rohstoffhandel von 900.000t auf 400.000t;
dabei stärkere Fokussierung auf höherwertige und margenstärkere Produkte,
Massengeschäft mit Nickelerzen deutlich reduziert
|
Steel Europe
| ― |
Umsatzanstieg infolge verbesserter Mengenkonjunktur (2,7 Mio
t Versand; +15%), Absatzsteigerung praktisch alle Endabnehmerbranchen
betreffend
|
| ― |
Durchschnittliches Erlösniveau noch unter Vorjahresquartal,
jedoch gegenüber Vorquartal aufgrund des positiven Preistrends gestiegen
|
Steel Americas
| ― |
Umsatzanstieg infolge deutlicher Preiserholungen in den USA
und Südamerika bei vorübergehend geringerem Versand (1,0 Mio t; -5%)
|
| ― |
Aufbau weiterer langfristiger Kundenbeziehungen mit gutem
Fortschritt
|
BEREINIGTES
EBIT NACH BUSINESS AREAS
| Mio € |
1. Quartal 2015/2016 |
1. Quartal 2016/2017 |
Veränderung in % |
| Components Technology |
71 |
75 |
6 |
| Elevator Technology |
203 |
215 |
6 |
| Industrial Solutions |
90 |
42 |
-54 |
| Materials Services |
3 |
51 |
++ |
| Steel Europe |
51 |
28 |
-46 |
| Steel Americas |
-74 |
37 |
++ |
| Corporate |
-117 |
-115 |
1 |
| Konsolidierung |
7 |
-3 |
-- |
| Bereinigtes EBIT insgesamt1) |
234 |
329 |
40 |
1)
Vgl. die Überleitungsrechnung in der Segmentberichterstattung
(Anhang-Nr. 07).
Das Bereinigte EBIT lag in den Industriegütergeschäften insgesamt,
trotz nachhaltiger Effizienz- und Kostensenkungsmaßnahmen, unter Vorjahreswert.
| ― |
Fortgesetztes Wachstum bei Components Technology und Elevator
Technology kann Rückgang bei Industrial Solutions nicht kompensieren
|
Components
Technology
| ― |
Bereinigtes EBIT zum siebten Mal in Folge gegenüber entsprechendem
Vorjahreswert gesteigert
|
| ― |
Verbesserungen bei Pkw-Komponenten überkompensieren Rückgänge
bei Industriekomponenten; Marge insgesamt mit 4,3% auf Vorjahresniveau
|
Elevator Technology
| ― |
Bereinigtes EBIT und Marge zum 17. Mal in Folge über Vorjahresquartal
|
| ― |
Marge um 0,5 %-Punkte auf 11,4% gesteigert - trotz weiterhin
schwieriger Marktsituation in einzelnen europäischen Ländern
|
Industrial
Solutions
| ― |
Bereinigtes EBIT deutlich unter Vorjahresniveau, insbesondere
durch geringere und margenschwächere Projektmeilensteine in Abrechnung
|
Das Bereinigte EBIT der Werkstoffgeschäfte lag, auch unterstützt
durch Kosteneinsparungsprogramme, insgesamt über dem Vorjahresniveau.
| ― |
Deutliche Verbesserungen bei Materials Services und Steel
Americas überkompensieren Rückgang bei Steel Europe
|
Materials
Services
| ― |
Positive Preisentwicklung und Fortführung der Ergebnissicherungsmaßnahmen
führen zu deutlicher Ergebnisverbesserung in nahezu allen Einheiten
|
| ― |
AST mit hohem Ergebnisbeitrag, Restrukturierung zeigt weiteren
nachhaltigen Erfolg
|
Steel Europe
| ― |
Ergebnis unter Vorjahreswert infolge niedrigerer Absatzpreise,
signifikant erhöhter Rohstoffkosten und Aufwand im Zusammenhang mit
einer Hochofenzustellung bei Hüttenwerke Krupp Mannesmann (HKM) sowie
nachlaufender Effekte aus Produktionsstörungen im Vorjahr
|
| ― |
Weitergabe der unvorhersehbar drastischen Kostenerhöhung an
den Markt durch den hohen Anteil an längerfristigen Kontraktgeschäften
überwiegend erst mit zeitlicher Verzögerung umsetzbar
|
Steel Americas
| ― |
Stabile Preiserholung und positive Bewertungseffekte auf Vorsteuerguthaben
überkompensieren geringere Versandmengen und gestiegene Rohstoffkosten
|
Das Bereinigte EBIT von Corporate hat sich gegenüber dem Vorjahresquartal
leicht verbessert.
| ― |
Etwas geringere Kosten in den Regionen überkompensieren leicht
höhere Aufwendungen zur Vereinheitlichung der IT-Infrastruktur für
digitale Transformation sowie bei Global Shared Services
|
Ergebnis durch
Sondereffekte belastet
SONDEREFFEKTE
NACH BUSINESS AREAS
| Mio € |
1. Quartal 2015/2016 |
1. Quartal 2016/2017 |
Veränderung |
| Components Technology |
0 |
17 |
17 |
| Elevator Technology |
10 |
31 |
21 |
| Industrial Solutions |
1 |
29 |
29 |
| Materials Services |
4 |
13 |
9 |
| Steel Europe |
1 |
2 |
2 |
| Steel Americas |
10 |
-15 |
-25 |
| Corporate |
15 |
11 |
-5 |
| Konsolidierung |
0 |
0 |
-- |
| Sondereffekte insgesamt |
41 |
88 |
47 |
| ― |
Wesentliche Sondereffekte im Berichtszeitraum:
| ― |
Components Technology: Restrukturierungsaufwendungen bei Forging
& Machining infolge Kapazitätsanpassung an schwache Auftragslage
im Bereich "schwere Kurbelwellen" in Deutschland und aperiodische
Aufwendungen im Bereich Lenksysteme
|
| ― |
Elevator Technology: Restrukturierung und Reorganisation in
Europa und im Nahen Osten
|
| ― |
Industrial Solutions: Restrukturierung und Reorganisation
(u.a. Verkauf Produktbereich Biotechnologien
|
| ― |
Materials Services: mehrere kleinere Restrukturierungsmaßnahmen,
Abwicklung Gleistechnik
|
| ― |
Steel Americas: Aktualisierte Bewertung eines langfristigen
Frachtvertrags
|
| ― |
Corporate: Aufwendungen aus Desinvestitionsprojekten
|
|
Ertrags-,
Finanz- und Vermögenslage
Analyse der
Gewinn- und Verlustrechnung
Betriebliches
Ergebnis
| ― |
Anstieg der Umsatzkosten leicht unterproportional zur Umsatzausweitung;
Brutto-Umsatzmarge mit 16,2 % auf Niveau des Vorjahresquartals
|
| ― |
Zunahme der allgemeinen Verwaltungskosten insbesondere auf
erhöhte Personalaufwendungen auch infolge gestiegener Restrukturierungsrückstellungen
sowie auf höhere IT-Kosten zurückzuführen
|
| ― |
Erhöhung der sonstigen Erträge und Verminderung der sonstigen
Aufwendungen hauptsächlich im Zusammenhang mit der Bewertung eines
langfristigen Frachtvertrags
|
| ― |
Verschlechterung der sonstigen Gewinne/Verluste i. W. beeinflusst
durch die Währungsumrechnung von Erstattungsansprüchen im Zusammenhang
mit ertragsunabhängigen Steuern sowie höhere Verluste aus dem Abgang
von Sachanlagen
|
Finanzergebnis
und Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
| ― |
Insgesamt gesunkene Finanzierungsaufwendungen vor allem wegen
verminderter Wechselkursverluste im Zusammenhang mit Finanztransaktionen
und geringerer Zinsaufwendungen für Finanzschulden und Pensionen bei
gleichzeitig erhöhten Aufwendungen aus Derivaten im Zusammenhang mit
der Finanzierung
|
| ― |
Steueraufwand, wie schon im Vorjahr, durch Nicht-Ansatz aktiver
latenter Ertragsteuern für laufende Verluste einzelner Konzerngesellschaften
beeinflusst
|
Ergebnis je
Aktie
| ― |
Periodenergebnis um 69 Mio € auf Gewinn von15 Mio € gesteigert
|
| ― |
Verbesserung der nicht beherrschenden Anteile insbesondere
wegen Übernahme der Minderheitenanteile an thyssenkrupp CSA im 3.
Quartal des Geschäftsjahres 2015/2016
|
| ― |
Ergebnis je Aktie auf Gewinn von 0,01 € angestiegen
|
Analyse der
Kapitalflussrechnung
Operating
Cashflow
| ― |
Operating Cashflow insbesondere aufgrund der insgesamt erhöhten
Mittelbindung bei operativen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten
nach 3 Monaten negativ und deutlich unter Vorjahr
| ― |
Mengenerholung und stark gestiegene Roh- und Werkstoffpreise
in Werkstoffgeschäften
|
| ― |
Abarbeitung des Auftragsbestands bei Industrial Solutions
|
|
Cashflow aus
Investitionstätigkeit
| ― |
Investitionen in allen Business Areas über Vorjahreswert
|
| ― |
In allen Business Areas und bei Corporate Erneuerung der IT
und Harmonisierung der Systemlandschaft zur Effizienzsteigerung, Kostensenkung
und als Basis für Industrie 4.0
|
INVESTITIONEN
NACH BUSINESS AREAS
| Mio € |
1. Quartal 2015/2016 |
1. Quartal 2016/2017 |
Veränderung
in °% |
| Components Technology |
78 |
91 |
16 |
| Elevator Technology |
21 |
36 |
73 |
| Industrial Solutions |
15 |
17 |
14 |
| Materials Services |
14 |
19 |
34 |
| Steel Europe |
86 |
121 |
41 |
| Steel Americas |
30 |
73 |
143 |
| Corporate |
11 |
6 |
-42 |
| Konsolidierung |
-2 |
-2 |
- |
| Investitionen insgesamt |
254 |
362 |
43 |
Components
Technology
| ― |
Aufbau hoch automatisierter Werke in der Wachstumsregion China
infolge Nominierungen internationaler und chinesischer Automobilhersteller
zur Lieferung von elektrischen Lenksystemen sowie Federn und Stabilisatoren
|
| ― |
Elektrische Lenksysteme bilden u.a. die Basis für zukunftsorientierte
Fahrwerks- und Lenkungskonzepte, wie z.B. "Steer-by-Wire"-Systeme
für teilautonom oder autonom fahrende Fahrzeuge
|
Elevator Technology
| ― |
China: Beginn Hochlauf Aufzugsfertigung in Zhongshan, weiterer
Fortschritt beim Bau des 249 m hohen Testturms am gleichen Standort
|
| ― |
Indien: Beginn Hochlauf Aufzugsfertigung in Pune
|
| ― |
Deutschland: Weiterer Fortschritt beim Bau des 246 m hohen
Testturms in Rottweil, Forschungsbetrieb im Dezember aufgenommen,
Fertigstellung Außenfassade kurz vor Abschluss
|
Industrial
Solutions
| ― |
Zement und Mining: Ausbau Infrastruktur und Ergänzung Technologie-Portfolio
zur Stärkung der Marktposition
|
| ― |
Chemieanlagenbau: Fortlaufende Investitionen in die Ergänzung
des Technologie-Portfolios
|
| ― |
System Engineering: Fortsetzung Wachstum und Internationalisierung
im Bereich Umformwerkzeuge
|
| ― |
Marine Systems: Weitere Umsetzung der Modernisierung der Werft
am Standort Kiel (derzeit v.a. IT und Infrastruktur)
|
Materials
Services
| ― |
Modernisierungs- und Instandhaltungsmaßnahmen bei Lager- und
Service-Einheiten und AST
|
| ― |
Neuer Lagerbetrieb in Polen eröffnet
|
Steel Europe
| ― |
Neuzustellung Hochofen B bei HKM
|
| ― |
Neubau Pfannenofen im Oxygenstahlwerk 2 zur Fertigung metallurgisch
anspruchsvoller Güten zur weiteren Ausrichtung auf höherwertige Produkte,
insbesondere auf höchstfeste Stähle für die Automobilindustrie; Projektbeginn
bereits im letzten Geschäftsjahr
|
Steel Americas
| ― |
Insourcing der Wasser- und Abwasseraufbereitungsdienstleistungen
durch Erwerb zweier brasilianischer Gesellschaften
|
| ― |
Umweltschutz und Fortsetzung der technischen Optimierung der
Anlagen
|
Corporate
| ― |
Start des Projektes Carbon2Chem
|
| ― |
zentral gebündelte Immobilieninvestitionen
|
Die leicht erhöhten Mittelzuflüsse aus Desinvestitionen betreffen
insbesondere Einzahlungen im Berichtsquartal aus dem Verkauf des als
nicht betriebsnotwendig eingestuften inländischen Grundbesitzes.
Cashflow aus
Finanzierungstätigkeit
| ― |
Zunahme Cashflow aus Finanzierungstätigkeit hauptsächlich
Folge der im Berichtszeitraum gegenüber dem Vorjahr erhöhten Aufnahme
von Finanzschulden
|
Free Cashflow
und Netto-Finanzschulden
ÜBERLEITUNG
ZU FREE CASHFLOW VOR M&A
| Mio € |
1. Quartal 2015/2016 |
1. Quartal 2016/2017 |
Veränderung |
| Operating Cashflow (Kapitalflussrechnung) |
-598 |
-1.450 |
-851 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit (Kapitalflussrechnung) |
-249 |
-342 |
-93 |
| Free Cashflow (FCF) |
-847 |
-1.791 |
-944 |
| -/+ Mittelzu-/-abflüsse aus wesentlichen M&A-Transaktionen |
0 |
55 |
55 |
| Free Cashflow vor M&A (FCF vor M&A) |
-847 |
-1.736 |
-889 |
| ― |
FCF vor M&A erwartungsgemäß unter Vorjahr i. W. durch
gestiegenen negativen Operating Cashflow
|
| ― |
Netto-Finanzschulden entsprechend mit Anstieg zum 31. Dezember
2016 auf 5.433 Mio €
|
| ― |
Verhältnis Netto-Finanzschulden zu Eigenkapital (Gearing)
mit 165,9 % über Wert vom 30. September 2016 (134,2 %)
|
| ― |
Freie Liquidität von 6,3 Mrd € (2,6 Mrd € flüssige Mittel
und 3,7 Mrd € freie, zugesagte Kreditlinien)
|
| ― |
Bestehendes Commercial-Paper-Programm mit einem maximalen
Emissionsvolumen von 1,5 Mrd € war zum 31. Dezember 2016 mit 371 Mio
€ in Anspruch genommen
|
Rating
RATING
|
|
Langfrist-Rating |
Kurzfrist-Rating |
Ausblick |
| Standard & Poor's |
BB |
B |
stabil |
| Moody's |
Ba2 |
Not Prime |
stabil |
| Fitch |
BB+ |
B |
stabil |
Analyse der
Bilanz
Langfristige
Vermögenswerte
| ― |
I. W. wechselkursbedingte Zunahmen der Immateriellen Vermögenswerte
und Sachanlagen
|
| ― |
Rückgang der aktiven latenten Steuern i. W. Folge von Zinssatzänderungen
für Pensionsverpflichtungen zum 31. Dezember 2016
|
Kurzfristige
Vermögenswerte
| ― |
Insgesamt eingetretene Verminderung der kurzfristigen Vermögenswerte
hauptsächlich verursacht durch deutliche Abnahme der Zahlungsmittel
und Zahlungsmitteläquivalente als Folge des im Berichtszeitraum negativen
Free Cashflow
|
| ― |
Zunahme der Vorräte i. W. durch deutlich gestiegene Mittelbindung
in den Werkstoffgeschäften
|
| ― |
Anstieg der sonstigen finanziellen Vermögenswerte insbesondere
durch Derivatebilanzierung beeinflusst
|
| ― |
Erhöhung der sonstigen nicht finanziellen Vermögenswerte hauptsächlich
Folge gestiegener geleisteter Anzahlungen und Ansprüche im Zusammenhang
mit ertragsunabhängigen Steuern
|
| ― |
Rückgang der zur Veräußerung vorgesehenen Vermögenswerte durch
die weitere Abwicklung des im 3. Quartal des Geschäftsjahres 2015/2016
eingeleiteten Verkaufs des als nicht betriebsnotwendig eingestuften
inländischen Grundbesitzes
|
Eigenkapital
| ― |
Anstieg i. W. Folge der im sonstigen Ergebnis berücksichtigten
Gewinne (nach Steuern) aus der Anpassung der Pensionen und pensionsähnlichen
Verpflichtungen infolge gestiegener Diskontierungssätze
|
| ― |
Weitere Erhöhungen wegen der im sonstigen Ergebnis erfassten
Gewinne aus der Währungsumrechnung sowie durch den im Berichtszeitraum
erzielten Periodenüberschuss
|
Langfristige
Verbindlichkeiten
| ― |
Rückgang der Rückstellungen für Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen
i. W. infolge gestiegener Diskontierungssätze
|
| ― |
Leichte Verminderung der Finanzschulden insbesondere Folge
der Umgliederung von im Oktober 2017 fälligen Schuldscheindarlehen
in kurzfristige Finanzschulden
|
Kurzfristige
Verbindlichkeiten
| ― |
Rückgang der Rückstellungen für kurzfristige Leistungen an
Arbeitnehmer i. W. durch Inanspruchnahmen
|
| ― |
Anstieg der Finanzschulden insbesondere durch Inanspruchnahmen
aus dem bestehenden Commercial-Paper-Programm im Berichtszeitraum
sowie die erwähnte Umgliederung von Schuldscheindarlehen aus den langfristigen
Finanzschulden
|
| ― |
Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
vor allem im Komponenten- und Anlagenbaugeschäft
|
| ― |
insgesamt eingetretene Abnahme der sonstigen nicht finanziellen
Verbindlichkeiten hauptsächlich im Zusammenhang mit Fertigungsaufträgen
sowie aus geringeren erhaltenen Anzahlungen
|
Compliance
Compliance
- eine Frage der Haltung
| ― |
Basis unserer Unternehmenskultur: Leistung und Werte zu gleichen
Teilen
|
| ― |
Verankerung der Werte im Konzernleitbild, im Code of Conduct
und im Compliance Commitment
|
| ― |
Ehrlichkeit, Integrität und gegenseitige Wertschätzung als
Basis des Miteinanders sowie für Geschäftsbeziehungen zu Kunden und
Lieferanten
|
| ― |
Hinweisen auf Verstöße gehen wir nach und klären den Sachverhalt
auf; Verstöße werden sofort abgestellt; notwendige Sanktionen erfolgen
unabhängig von Personen und Funktionen
|
| ― |
Nähere Informationen zu Compliance bei thyssenkrupp im Geschäftsbericht
2015/2016
|
Nachtragsbericht
Zwischen dem Stichtag des Berichtszeitraums (31. Dezember 2016)
und der Freigabe des Berichts zur Veröffentlichung (6. Februar 2017)
sind keine berichtspflichtigen Ereignisse eingetreten.
Prognose-,
Chancen- und Risikobericht
Prognose 2016/2017
Gesamtaussage
des Vorstands
| ― |
Insgesamt guter Start in das neue Geschäftsjahr mit steigendem
Auftragseingang, Umsatz und Ergebnis
|
| ― |
Auf dieser Basis Bestätigung der Gesamtjahresprognose
|
Zu wesentlichen Annahmen und erwarteten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
vgl. Prognosekapitel sowie Abschnitt "Makro- und Branchenumfeld" im
Wirtschaftsbericht des Geschäftsberichts 2015/2016 und des vorliegenden
Zwischenberichts.
Erwartung
2016/2017
| ― |
Konzernumsatz und Umsatz aller Industriegütergeschäfte mit
Anstieg auf vergleichbarer Basis im einstelligen Prozentbereich
|
| ― |
Bereinigtes EBIT des Konzerns voraussichtlich bei 1,7 Mrd
€ (Vorjahr: 1.469 Mio €), gestützt durch 850 Mio € geplante EBIT-Effekte
aus "impact"
|
| ― |
Industriegütergeschäfte
| ― |
Components Technology: Verbesserung des Bereinigten EBIT (Vorjahr:
335 Mio €) aus leichter Steigerung des Umsatzes und der Marge (Vorjahr:
4,9%)
|
| ― |
Elevator Technology: Verbesserung des Bereinigten EBIT (Vorjahr:
860 Mio €) aus leichtem Umsatzwachstum und Erhöhung der Bereinigten
EBIT-Marge um 0,5 bis 0,7 Prozentpunkte (Vorjahr: 11,5%)
|
| ― |
Industrial Solutions:
| ― |
kurzfristiger Fokus auf Trendumkehr bei der Entwicklung von
Auftragseingang und Cashflow
|
| ― |
dabei rückläufiges Bereinigtes EBIT (Vorjahr: 355 Mio €) bei
leicht rückläufigem Umsatz
|
| ― |
im Anlagenbau Verteidigung des unteren Rands des Korridors
für Margenziel von 6 bis 7 %
|
| ― |
Marine Systems vorübergehend mit deutlichem Margen- und Ergebnisrückgang
|
| ― |
Marge dadurch insgesamt temporär merklich unter Zielkorridor
|
|
|
| ― |
Werkstoffgeschäfte
| ― |
Materials Services: Bereinigtes EBIT deutlich über Vorjahreswert
(Vorjahr: 128 Mio €)
|
| ― |
Steel Europe: Bereinigtes EBIT deutlich über Vorjahreswert
(Vorjahr: 315 Mio €)
|
| ― |
Steel Americas: Bereinigtes EBIT auf Vorjahresniveau (Vorjahr:
-33 Mio €)
|
|
| ― |
Jahresüberschuss: bei anhaltenden Restrukturierungsaufwendungen
deutliche Steigerung gegenüber Vorjahr (Vorjahr: 261 Mio €)
|
| ― |
tkVA: dementsprechend ebenfalls mit deutlicher Verbesserung
(Vorjahr: -85 Mio €)
|
| ― |
Investitionen: voraussichtlich rund 1,5 Mrd € (Vorjahr: 1.387
Mio €)
|
| ― |
FCF vor M&A: bei mengen- und preisbedingt erhöhter Mittelbindung
im Netto-Umlaufvermögen unserer Werkstoffgeschäfte insgesamt leicht
positiver FCF vor M&A (Vorjahr: 198 Mio).
|
Chancen und
Risiken
Chancen
| ― |
Hohe und stabile Ergebnis-, Cash- und Wertbeiträge durch Positionierung
als diversifizierter Industriekonzern und konsequente Fortführung
von "impact"-Maßnahmen sowie Nutzung der Vorteile im Verbund zwischen
Business Areas, Regionen, Konzernfunktionen und Service-Einheiten
|
| ― |
Zunehmende Ausrichtung auf ertragsstarke Industriegüter- und
Dienstleistungsgeschäfte
|
| ― |
Angekündigte Infrastruktur-Programme der neuen US-Regierung
|
| ― |
Strategische und operative Chancen gemäß Geschäftsbericht
2015/2016 weiterhin gültig
|
Risiken
| ― |
Keine bestandsgefährdenden Risiken; detaillierte Ausführungen
zu den Risiken gemäß Geschäftsbericht 2015/2016 weiterhin gültig
|
| ― |
Konjunkturelle Risiken aus zahlreichen geopolitischen Krisenherden;
zunehmende Volatilitäten im externen Umfeld, u.a. auch durch Brexit-Votum
in Großbritannien; verstärkte Unsicherheit über zukünftige weltwirtschaftliche
Entwicklung und deren Auswirkungen auf Geschäftsmodelle des Konzerns
|
| ― |
Handelspolitische Maßnahmen der neuen US-Regierung unter kontinuierlicher
Beobachtung; Importzölle für Waren aus Mexiko könnten bestehende Wertschöpfungsketten
zwischen USA und Mexiko gefährden
|
| ― |
Risiken aus Angriffen auf die IT-Infrastruktur; Gegenmaßnahme:
weiterer Ausbau von Informationssicherheitsmanagement und Sicherheitstechnologien
|
| ― |
Atlas Elektronik befindet sich mit der Staatsanwaltschaft
Bremen in Gesprächen über eine einvernehmliche Beendigung der Ermittlungsverfahren
|
Verkürzter Zwischenabschluss
thyssenkrupp AG – Konzernbilanz
AKTIVA
| Mio € |
Anhang-Nr. |
30.09.2016 |
31.12.2016 |
| Immaterielle Vermögenswerte |
|
4.570 |
4.653 |
| Sachanlagen |
|
8.872 |
9.063 |
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien |
|
66 |
66 |
| Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen |
|
284 |
271 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte |
|
44 |
45 |
| Sonstige nicht finanzielle Vermögenswerte |
|
445 |
444 |
| Aktive latente Steuern |
|
2.322 |
2.132 |
| Langfristige Vermögenswerte |
|
16.604 |
16.674 |
| Vorräte |
|
6.341 |
7.219 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
|
5.003 |
5.097 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte |
|
407 |
530 |
| Sonstige nicht finanzielle Vermögenswerte |
|
2.376 |
2.662 |
| Laufende Ertragsteueransprüche |
|
172 |
236 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
|
4.105 |
2.545 |
| Zur Veräußerung vorgesehene Vermögenswerte |
02 |
65 |
7 |
| Kurzfristige Vermögenswerte |
|
18.468 |
18.296 |
| Summe Vermögenswerte |
|
35.072 |
34.970 |
|
PASSIVA
|
|
|
|
| Mio € |
Anhang-Nr. |
30.09.2016 |
31.12.2016 |
| Gezeichnetes Kapital |
|
1.449 |
1.449 |
| Kapitalrücklage |
|
5.434 |
5.434 |
| Gewinnrücklagen |
|
-5.255 |
-4.807 |
| Kumuliertes sonstiges Ergebnis |
|
474 |
679 |
| Eigenkapital der Aktionäre der thyssenkrupp AG |
|
2.102 |
2.755 |
| Nicht beherrschende Anteile |
|
507 |
519 |
| Eigenkapital |
|
2.609 |
3.275 |
| Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen |
03 |
8.754 |
8.079 |
| Rückstellungen für sonstige langfristige Leistungen an Arbeitnehmer |
|
373 |
385 |
| Sonstige Rückstellungen |
|
589 |
593 |
| Passive latente Steuern |
|
33 |
42 |
| Finanzschulden |
|
6.157 |
6.082 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten |
|
221 |
199 |
| Sonstige nicht finanzielle Verbindlichkeiten |
|
6 |
6 |
| Langfristige Verbindlichkeiten |
|
16.134 |
15.386 |
| Rückstellungen für kurzfristige Leistungen an Arbeitnehmer |
|
408 |
289 |
| Sonstige Rückstellungen |
|
963 |
985 |
| Laufende Ertragsteuerverbindlichkeiten |
|
279 |
267 |
| Finanzschulden |
04 |
1.455 |
1.904 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
|
5.119 |
4.886 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten |
|
975 |
1.059 |
| Sonstige nicht finanzielle Verbindlichkeiten |
|
7.130 |
6.919 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten |
|
16.329 |
16.309 |
| Verbindlichkeiten |
|
32.463 |
31.695 |
| Summe Eigenkapital und Verbindlichkeiten |
|
35.072 |
34.970 |
Siehe auch die begleitenden Erläuterungen im Konzernanhang.
thyssenkrupp AG – Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung
Mio €, mit Ausnahme Ergebnis je Aktie in
€ |
Anhang-Nr. |
1. Quartal
2015/2016 |
1. Quartal 2016/2017 |
| Umsatzerlöse |
07 |
9.548 |
10.087
|
| Umsatzkosten |
|
-8.015 |
-8.452 |
| Bruttoergebnis vom Umsatz |
|
1.533 |
1.635 |
| Forschungs- und Entwicklungskosten |
|
-81 |
-85 |
| Vertriebskosten |
|
-703 |
-702 |
| Allgemeine Verwaltungskosten |
|
-557 |
-619 |
| Sonstige Erträge |
|
46 |
66 |
| Sonstige Aufwendungen |
|
-38 |
-33 |
| Sonstige Gewinne und Verluste |
|
10 |
-10 |
| Betriebliches Ergebnis |
|
211 |
251 |
| Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen |
|
16 |
-11 |
| Finanzierungserträge |
|
370 |
384 |
| Finanzierungsaufwendungen |
|
-564 |
-500 |
| Finanzergebnis |
|
-178 |
-127 |
| Ergebnis vor Steuern |
|
34 |
124 |
| Steuern vom Einkommen und vom Ertrag |
|
-87 |
-108 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) |
|
-54 |
15 |
| Davon: |
|
|
|
| Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG |
|
-23 |
8 |
| Nicht beherrschende Anteile |
|
-30 |
7 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) |
|
-54 |
15 |
| Ergebnis je Aktie (unverwässert/verwässert) bezogen auf |
08 |
|
|
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) (Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp
AG) |
|
-0,04 |
0,01 |
Siehe auch die begleitenden Erläuterungen im Konzernanhang.
thyssenkrupp AG – Konzern-Gesamtergebnisrechnung
| Mio € |
1. Quartal 2015/2016 |
1. Quartal 2016/2017 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) |
-54 |
15 |
| Bestandteile des sonstigen Ergebnisses, die zukünftig nicht in
das Periodenergebnis umgegliedert werden: |
|
|
| Sonstiges Ergebnis aus der Neubewertung der Pensionen und ähnlichen
Verpflichtungen |
|
|
| Veränderung der unrealisierten Gewinne/(Verluste) |
5 |
626 |
| Steuereffekt |
3 |
-182 |
| Sonstiges Ergebnis aus der Neubewertung der Pensionen und ähnlichen
Verpflichtungen, insgesamt |
8 |
444 |
| Anteil an den unrealisierten Gewinnen/(Verlusten), der auf nach
der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen entfällt |
3 |
-4 |
| Zwischensumme der Bestandteile des sonstigen Ergebnisses, die
zukünftig nicht in das Periodenergebnis umgegliedert werden |
11 |
440 |
| Bestandteile des sonstigen Ergebnisses, die zukünftig in das Periodenergebnis
umgegliedert werden: |
|
|
| Unterschiedsbetrag aus der Währungsumrechnung |
|
|
| Veränderung der unrealisierten Gewinne/(Verluste) |
114 |
206 |
| Realisierte (Gewinne)/Verluste |
0 |
-1 |
| Unrealisierte Gewinne/(Verluste), insgesamt |
114 |
205 |
| Unrealisierte Gewinne/(Verluste) aus zur Veräußerung verfügbaren
finanziellen Vermögenswerten |
|
|
| Veränderung der unrealisierten Gewinne/(Verluste) |
0 |
0 |
| Realisierte (Gewinne)/Verluste |
0 |
0 |
| Steuereffekt |
0 |
0 |
| Unrealisierte Gewinne/(Verluste), insgesamt |
0 |
0 |
| Unrealisierte Gewinne/(Verluste) aus derivativen Finanzinstrumenten
(Cashflow-Hedges) |
|
|
| Veränderung der unrealisierten Gewinne/(Verluste) |
-10 |
-36 |
| Realisierte (Gewinne)/Verluste |
5 |
52 |
| Steuereffekt |
6 |
-6 |
| Unrealisierte Gewinne/(Verluste), insgesamt |
1 |
10 |
| Anteil an den unrealisierten Gewinnen/(Verlusten), der auf nach
der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen entfällt |
0 |
3 |
| Zwischensumme der Bestandteile des sonstigen Ergebnisses, die
zukünftig in das Periodenergebnis umgegliedert werden |
115 |
218 |
| Sonstiges Ergebnis |
126 |
658 |
| Gesamtergebnis |
72 |
673 |
| Davon: |
|
|
| Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG |
101 |
653 |
| Nicht beherrschende Anteile |
-28 |
20 |
Siehe auch die begleitenden Erläuterungen im Konzernanhang.
thyssenkrupp AG – Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung
|
|
|
Eigenkapital der Aktionäre der thyssenkrupp
AG |
|
|
|
|
|
|
Kumuliertes sonstiges Ergebnis |
| Mio €, mit Ausnahme der Aktienanzahl |
Aktienanzahl im Umlauf |
Gezeichnetes
Kapital |
Kapitalrücklage |
Gewinnrücklagen |
Unterschiedsbetrag aus der
Währungsumrechnung |
Zur Veräußerung verfügbare
finanzielle Vermögenswerte |
| Stand am 30.09.2015 |
565.937.947 |
1.449 |
5.434 |
-4.123 |
417 |
6 |
| Periodenüberschuss/ (-fehlbetrag) |
|
|
|
-23 |
|
|
| Sonstiges Ergebnis |
|
|
|
11 |
116 |
0 |
| Gesamtergebnis |
|
|
|
-12 |
116 |
0 |
| Gewinnausschüttungen an nicht beherrschende Anteile |
|
|
|
|
|
|
| Anteilsveränderungen bei bereits konsolidierten Gesellschaften |
|
|
|
-1 |
|
|
| Sonstige Veränderungen |
|
|
|
15 |
|
|
| Stand am 31.12.2015 |
565.937.947 |
1.449 |
5.434 |
-4.121 |
533 |
6 |
| Stand am 30.09.2016 |
565.937.947 |
1.449 |
5.434 |
-5.255 |
484 |
6 |
| Periodenüberschuss/ (-fehlbetrag) |
|
|
|
8 |
|
|
| Sonstiges Ergebnis |
|
|
|
440 |
193 |
0 |
| Gesamtergebnis |
|
|
|
448 |
193 |
0 |
| Gewinnausschüttungen an nicht beherrschende Anteile |
|
|
|
|
|
|
| Stand am 31.12.2016 |
565.937.947 |
1.449 |
5.434 |
-4.807 |
677 |
6 |
|
|
Eigenkapital der Aktionäre der thyssenkrupp AG |
|
|
|
|
Kumuliertes sonstiges Ergebnis |
|
|
|
| Mio €, mit Ausnahme der Aktienanzahl |
Derivative Finanzinstrumente (Cashflow-Hedges) |
Anteil der auf nach der Equity-Methode bilanzierte
Beteiligungen entfällt |
Insgesamt |
Nicht beherrschende Anteile |
Eigenkapital |
| Stand am 30.09.2015 |
-58 |
57 |
3.182 |
125 |
3.307 |
| Periodenüberschuss/ (-fehlbetrag) |
|
|
-23 |
-30 |
-54 |
| Sonstiges Ergebnis |
-3 |
0 |
124 |
2 |
126 |
| Gesamtergebnis |
-3 |
0 |
101 |
-28 |
72 |
| Gewinnausschüttungen an nicht beherrschende Anteile |
|
|
0 |
-21 |
-21 |
| Anteilsveränderungen bei bereits konsolidierten Gesellschaften |
|
|
-1 |
-2 |
-3 |
| Sonstige Veränderungen |
|
|
15 |
-15 |
0 |
| Stand am 31.12.2015 |
-61 |
57 |
3.297 |
58 |
3.355 |
| Stand am 30.09.2016 |
-64 |
48 |
2.102 |
507 |
2.609 |
| Periodenüberschuss/ (-fehlbetrag) |
|
|
8 |
7 |
15 |
| Sonstiges Ergebnis |
9 |
3 |
645 |
13 |
658 |
| Gesamtergebnis |
9 |
3 |
653 |
20 |
673 |
| Gewinnausschüttungen an nicht beherrschende Anteile |
|
|
0 |
-8 |
-8 |
| Stand am 31.12.2016 |
-55 |
51 |
2.755 |
519 |
3.275 |
Siehe auch die begleitenden Erläuterungen im Konzernanhang.
thyssenkrupp AG -Konzern-Kapitalflussrechnung
| Mio € |
1. Quartal 2015/2016 |
1. Quartal 2016/2017 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) |
-54 |
15 |
| Anpassungen des Periodenüberschusses/(-fehlbetrages) für die Überleitung
zum Operating Cashflow: |
|
|
| Latente Steueraufwendungen/(-erträge) |
24 |
60 |
| Abschreibungen und Wertminderungen langfristiger Vermögenswerte |
297 |
296 |
| Zuschreibungen langfristiger Vermögenswerte |
-8 |
0 |
| Ergebnisse aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen,
soweit nicht zahlungswirksam |
-16 |
11 |
| Ergebnis aus dem Abgang langfristiger Vermögenswerte |
1 |
6 |
| Veränderungen bei Aktiva und Passiva, bereinigt um Effekte aus
Konsolidierungskreis- und anderen nicht zahlungswirksamen Veränderungen: |
|
|
| - Vorräte |
-207 |
-782 |
| - Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
-139 |
-6 |
| - Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen |
-64 |
-72 |
| - Sonstige Rückstellungen |
-111 |
-109 |
| - Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
-594 |
-294 |
| - Übrige Aktiva/Passiva, soweit nicht Investitions- oder Finanzierungstätigkeit |
273 |
-575 |
| Operating Cashflow |
-598 |
-1.450 |
| Investitionen in nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen
und in langfristige finanzielle Vermögenswerte |
-8 |
-1 |
| Auszahlungen für den Erwerb von konsolidierten Gesellschaften
zuzüglich übernommener Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
0 |
-58 |
| Investitionen in Sachanlagen (einschließlich geleisteter Anzahlungen)
und in als Finanzinvestition gehaltene Immobilien |
-222 |
-278 |
| Investitionen in immaterielle Vermögenswerte (einschließlich geleisteter
Anzahlungen) |
-23 |
-26 |
| Desinvestitionen von nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen
und langfristigen finanziellen Vermögenswerten |
0 |
1 |
| Einzahlungen aus dem Verkauf von bislang konsolidierten Gesellschaften
abzüglich abgegebener Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
1 |
0 |
| Desinvestitionen von Sachanlagen und als Finanzinvestition gehaltenen
Immobilien |
4 |
20 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit |
-249 |
-342 |
| Einzahlungen aus der Aufnahme von Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten |
8 |
16 |
| Tilgung von Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
-64 |
-48 |
| Zunahme/(Abnahme) Verbindlichkeiten Schuldschein-/Sonstige Darlehen |
115 |
374 |
| Zunahme/(Abnahme) Akzeptverbindlichkeiten |
1 |
2 |
| (Zunahme)/Abnahme kurzfristige Wertpapiere |
-1 |
-3 |
| Gewinnausschüttungen an nicht beherrschende Anteile |
-21 |
-8 |
| Auszahlungen für den Erwerb von Anteilen an bereits konsolidierten
Gesellschaften |
-2 |
0 |
| Sonstige Finanzierungsvorgänge |
-103 |
-136 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit |
-68 |
196 |
| Zahlungswirksame Zunahme/(Abnahme) der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
- insgesamt |
-915 |
-1.596 |
| Einfluss von Wechselkursänderungen auf die Zahlungsmittel und
Zahlungsmitteläquivalente - insgesamt |
27 |
36 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Beginn der Berichtsperiode
- insgesamt |
4.535 |
4.105 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende der Berichtsperiode
- insgesamt |
3.648 |
2.545 |
| Ergänzende Informationen zu Zahlungsvorgängen, die im Operating
Cashflow enthalten sind: |
|
|
| Zinseinzahlungen |
27 |
20 |
| Zinsauszahlungen |
-93 |
-86 |
| Erhaltene Dividenden |
1 |
0 |
| Auszahlungen für Steuern vom Einkommen und Ertrag |
-107 |
-127 |
Siehe auch die begleitenden Erläuterungen im Konzernanhang.
thyssenkrupp AG -Verkürzter Konzernanhang
Unternehmensinformation
Die thyssenkrupp Aktiengesellschaft ("thyssenkrupp AG" oder "Gesellschaft")
ist eine börsennotierte Kapitalgesellschaft mit Sitz in Duisburg und
Essen in Deutschland. Der vorliegende verkürzte Konzernzwischenabschluss
der thyssenkrupp AG und ihrer Tochtergesellschaften ("Konzern") für
den Zeitraum vom 1. Oktober 2016 bis 31. Dezember 2016 wurde einer
prüferischen Durchsicht unterzogen und mit Beschluss des Vorstands
vom 6. Februar 2017 zur Veröffentlichung freigegeben.
Grundlagen
der Berichterstattung
Der vorliegende verkürzte Konzernzwischenabschluss wurde nach §37w
WpHG sowie in Übereinstimmung mit IAS 34 "Interim Financial Reporting"
erstellt. Er steht im Einklang mit den International Financial Reporting
Standards (IFRS) und den diesbezüglichen Interpretationen des International
Accounting Standards Board (IASB), wie sie in der Europäischen Union
anzuwenden sind. Demzufolge enthält dieser Abschluss zum Zwischenbericht
nicht sämtliche Informationen und Anhangangaben, die gemäß IFRS für
einen Konzernabschluss zum Ende des Geschäftsjahres erforderlich sind.
Die im verkürzten Konzernzwischenabschluss zum 31. Dezember 2016
angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden entsprechen mit
Ausnahme der erstmalig angewendeten Rechnungslegungsvorschriften denen
des letzten Konzernabschlusses zum Ende des Geschäftsjahres. Eine
detaillierte Beschreibung der Grundsätze der Rechnungslegung ist im
Anhang des Konzernabschlusses unseres Geschäftsberichts 2015/2016
veröffentlicht.
Erstmalig
angewendete Rechnungslegungsvorschriften
Im Geschäftsjahr 2016/2017 hat thyssenkrupp die nachfolgenden Änderungen
zu bestehenden Standards erstmalig angewendet, die keinen wesentlichen
Einfluss auf die Darstellung der Abschlüsse hatten:
| ― |
Änderungen an IAS 1 "Presentation of Financial Statements",
Veröffentlichung im Dezember 2014. Die Änderungen umfassen im Wesentlichen
Klarstellungen hinsichtlich der Beurteilung der Wesentlichkeit von
Anhangangaben, Erläuterungen zur Aggregation und Disaggregation von
Posten in der Bilanz und der Gesamtergebnisrechnung, der Struktur
von Anhangangaben und der Darstellung der maßgeblichen Rechnungslegungsmethoden.
|
| ― |
Ergänzungen zu IFRS 11 "Joint Arrangements": "Accounting for
Acquisitions of Interests in Joint Operations", Veröffentlichung im
Mai 2014
|
| ― |
Ergänzungen zu IAS 16 "Property, Plant and Equipment" und
IAS 38 "Intangible Assets": "Clarification of Acceptable Methods of
Depreciation and Amortisation", Veröffentlichung im Mai 2014
|
| ― |
Annual-Improvements-Process-Projekt für den Zyklus 2012-2014,
Veröffentlichung im September 2014
|
| ― |
Ergänzungen zu IFRS 10, IFRS 12 und IAS 28: "Investment Entities
- Applying the Consolidation Exception", Veröffentlichung im Dezember
2014
|
01 Erwerbe
Im 1. Quartal 2016/2017 konsolidierte der Konzern erstmals die
beiden im Dezember 2016 erworbenen brasilianischen Ecosteel-Gesellschaften
und tätigte weitere kleinere Erwerbe, die jeder für sich genommen
nicht wesentlich waren und die sich in Summe auf Basis der Werte zum
jeweiligen Erwerbszeitpunkt wie folgt auf den Konzernabschluss auswirkten:
ERWERBE
| Mio € |
1. Quartal 2016/2017 |
| Firmenwert |
6 |
| Sonstige immaterielle Vermögenswerte |
2 |
| Sachanlagen |
31 |
| Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte |
20 |
| Aktive latente Steuern |
1 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
2 |
| Laufende Ertragsteueransprüche |
1 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
3 |
| Insgesamt erworbene Vermögenswerte |
67 |
| Passive latente Steuern |
1 |
| Sonstige langfristige nicht finanzielle Verbindlichkeiten |
3 |
| Sonstige kurzfristige nicht finanzielle Verbindlichkeiten |
3 |
| Insgesamt übernommene Verbindlichkeiten |
7 |
| Erworbenes Reinvermögen |
60 |
| Nicht beherrschende Anteile |
0 |
| Kaufpreise |
60 |
| Davon: durch Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente beglichen |
60 |
02 Veräußerungsgruppe
Zum 30. Juni 2016 war im Bereich Corporate der Verkauf eines Pakets
von in Deutschland gelegenem, als nicht betriebsnotwendig eingestuftem
Grundbesitz eingeleitet worden, das sich als eine Veräußerungsgruppe
nach IFRS 5 klassifiziert und das in der Bilanz in der Zeile "Zur
Veräußerung vorgesehene Vermögenswerte" ausgewiesen wird. Zum 31.
Dezember 2016 umfasst die Veräußerungsgruppe als Finanzinvestition
gehaltene Immobilien in Höhe von 7 Mio €. Aus der Bewertung der Veräußerungsgruppe
zum beizulegenden Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten entstanden
zum 30. Juni 2016 Wertminderungsaufwendungen in Höhe von 5 Mio €,
die auf als Finanzinvestition gehaltene Immobilien entfielen und die
in den Umsatzkosten im 3. Quartal 2015/2016 ausgewiesen wurden.
03 Pensionen
und ähnliche Verpflichtungen
Auf Basis aktualisierter Zinssätze und Marktwerte des Planvermögens
wurden die Rückstellungen für Pensionen zum 31. Dezember 2016 angepasst.
RÜCKSTELLUNGEN
FÜR PENSIONEN UND ÄHNLICHE VERPFLICHTUNGEN
| Mio € |
30.09.2016 |
31.12.2016 |
| Pensionen |
8.534 |
7.862 |
| Altersteilzeit |
178 |
172 |
| Sonstige pensionsähnliche Verpflichtungen |
43 |
45 |
| Insgesamt |
8.754 |
8.079 |
Bei der Berechnung der Pensionsverpflichtungen wurden folgende
Zinssätze (= gewichteter Durchschnitt) zugrunde gelegt:
DURCHSCHNITTLICHE
BEWERTUNGSFAKTOREN
|
|
30.09.2016 |
31.12.2016 |
| in % |
Deutschland |
Übrige Länder |
Insgesamt |
Deutschland |
Übrige Länder |
Insgesamt |
| Diskontierungssatz für Pensionen |
1,30 |
1,78 |
1,41 |
1,80 |
2,08 |
1,87 |
04 Inanspruchnahme
Commercial-Paper-Programm
Das bestehende Commercial-Paper-Programm mit einem maximalen Emissionsvolumen
von 1,5 Mrd € war zum 31. Dezember 2016 mit 371 Mio € in Anspruch
genommen.
05 Eventualverbindlichkeiten,
sonstige finanzielle Verpflichtungen und andere Risiken
Eventualverbindlichkeiten
Die thyssenkrupp AG sowie in Einzelfällen auch Tochtergesellschaften
haben Bürgschaften oder Garantien zugunsten von Geschäftspartnern
oder Kreditgebern ausgestellt. Die in der nachfolgenden Tabelle dargestellten
Verpflichtungen zeigen Haftungsverhältnisse, bei denen der Hauptschuldner
kein konsolidiertes Unternehmen ist:
HAFTUNGSVERHÄLTNISSE
|
|
Maximale Haftungsvolumen |
Rückstellung |
| Mio € |
31.12.2016 |
31.12.2016 |
| Anzahlungsgarantien |
154 |
1 |
| Gewährleistungs- und Vertragserfüllungsgarantien |
143 |
2 |
| Restwertgarantien |
61 |
12 |
| Sonstige Haftungserklärungen |
80 |
1 |
| Insgesamt |
438 |
16 |
Grundlage für eine mögliche Inanspruchnahme durch den Begünstigten
ist die nicht vertragskonforme Erfüllung von vertraglich eingegangenen
Verpflichtungen durch den Hauptschuldner, wie z. B. nicht rechtzeitige
oder nicht ordnungsgemäße Lieferung, die Nichteinhaltung von zugesicherten
Leistungsparametern oder die nicht ordnungsgemäße Rückzahlung von
Krediten.
Alle durch die thyssenkrupp AG oder deren Tochtergesellschaften
ausgestellten oder in Auftrag gegebenen Bürgschaften oder Garantien
erfolgen im Auftrag und unter Rückhaftung des jeweiligen aus dem zugrunde
liegenden Vertragsverhältnis entsprechend verpflichteten Unternehmens
(Hauptschuldner). Besteht die Rückhaftung gegen einen Hauptschuldner,
an dem ganz oder teilweise ein konzernfremder Dritter beteiligt ist,
so wird mit diesem grundsätzlich die Stellung zusätzlicher Sicherheiten
in entsprechender Höhe vereinbart.
Sonstige finanzielle
Verpflichtungen und andere Risiken
Die in den Business Areas Steel Europe und Steel Americas bestehenden
langfristigen Abnahmeverträge für Eisenerz und Eisenerzpellets werden
aufgrund der hohen Volatilität der Preisentwicklung für Eisenerz für
die gesamte Vertragslaufzeit mit den zum jeweiligen Berichtsstichtag
gültigen Erzpreisen bewertet. Im Vergleich zum 30. September 2016
erhöhten sich die Abnahmeverpflichtungen aufgrund gestiegener Erzpreise
und einem gestiegenen USD-Wechselkurs um 1,5 Mrd € auf 8,6 Mrd €.
Bei den übrigen sonstigen Verpflichtungen und den anderen Risiken
sind seit dem vorangegangenen Geschäftsjahresende keine wesentlichen
Veränderungen eingetreten.
06 Finanzinstrumente
In der nachfolgenden Tabelle sind die finanziellen Vermögenswerte
und Verbindlichkeiten nach Bewertungskategorien und Klassen sowie
der jeweilige beizulegende Zeitwert dargestellt. Dabei werden auch
die Forderungen und Verbindlichkeiten aus Finance Lease sowie die
Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung berücksichtigt, obwohl
sie keiner Bewertungskategorie des IAS 39 angehören.
FINANZINSTRUMENTE
30.09.2016
|
|
|
Bewertung nach IAS 39 |
Bewertung nach IAS 17 |
|
| Mio € |
Buchwert lt.
Bilanz 30.09.2016 |
(Fortgeführte) Anschaffungskosten |
Beizulegender Zeitwert erfolgswirksam |
Beizulegender Zeitwert erfolgsneutral |
Fortgeführte Anschaffungskosten |
Beizulegender Zeitwert 30.09.2016 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (ohne Finance Lease) |
5.001 |
5.001 |
|
|
|
5.001 |
| Kredite und Forderungen |
|
5.001 |
|
|
|
5.001 |
| Forderungen aus Finance Lease |
1 |
|
|
|
1 |
1 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte |
451 |
340 |
60 |
51 |
|
451 |
| Kredite und Forderungen |
|
324 |
|
|
|
324 |
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte |
|
16 |
|
18 |
|
34 |
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung (Zu Handelszwecken
gehaltene finanzielle Vermögenswerte) |
|
|
60 |
|
|
60 |
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) |
|
|
0 |
33 |
|
33 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
4.105 |
4.105 |
|
|
|
4.105 |
| Kredite und Forderungen |
|
4.105 |
|
|
|
4.105 |
| Summe finanzielle Vermögenswerte |
9.559 |
|
|
|
|
|
| davon nach Bewertungskategorien des IAS 39: |
|
|
|
|
|
|
| Kredite und Forderungen |
9.431 |
9.431 |
|
|
|
9.431 |
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte |
34 |
16 |
|
18 |
|
34 |
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung (Zu Handelszwecken
gehaltene finanzielle Vermögenswerte) |
60 |
|
60 |
|
|
60 |
| Finanzschulden (ohne Finance Lease) |
7.578 |
7.578 |
|
|
|
7.919 |
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten |
|
7.578 |
|
|
|
7.919 |
| Verbindlichkeiten aus Finance Lease |
33 |
|
|
|
33 |
33 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
5.119 |
5.119 |
|
|
|
5.119 |
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten |
|
5.119 |
|
|
|
5.119 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten |
1.196 |
970 |
165 |
62 |
|
1.196 |
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten |
|
970 |
|
|
|
970 |
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung (Zu Handelszwecken
gehaltene finanzielle Vermögenswerte) |
|
|
163 |
|
|
163 |
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) |
|
|
2 |
62 |
|
63 |
| Summe finanzielle Verbindlichkeiten |
13.927 |
|
|
|
|
|
| davon nach Bewertungskategorien des IAS 39: |
|
|
|
|
|
|
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten |
13.667 |
13.667 |
|
|
|
14.008 |
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung (Zu Handelszwecken
gehaltene finanzielle Vermögenswerte) |
163 |
|
163 |
|
|
163 |
FINANZINSTRUMENTE
31.12.2016
|
|
|
Bewertung nach IAS 39 |
Bewertung nach IAS 17 |
|
| Mio € |
Buchwert lt.
Bilanz 31.12.2016 |
(Fortgeführte) Anschaffungskosten |
Beizulegender Zeitwert erfolgswirksam |
Beizulegender Zeitwert erfolgsneutral |
Fortgeführte Anschaffungskosten |
Beizulegender Zeitwert 31.12.2016 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (ohne Finance Lease) |
5.095 |
5.095 |
|
|
|
5.095 |
| Kredite und Forderungen |
|
5.095 |
|
|
|
5.095 |
| Forderungen aus Finance Lease |
1 |
|
|
|
1 |
1 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte |
575 |
401 |
115 |
59 |
|
575 |
| Kredite und Forderungen |
|
386 |
|
|
|
386 |
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte |
|
16 |
|
20 |
|
35 |
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung (Zu Handelszwecken
gehaltene finanzielle Vermögenswerte) |
|
|
108 |
|
|
108 |
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) |
|
|
7 |
39 |
|
46 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
2.545 |
2.545 |
|
|
|
2.545 |
| Kredite und Forderungen |
|
2.545 |
|
|
|
2.545 |
| Summe finanzielle Vermögenswerte |
8.217 |
|
|
|
|
|
| davon nach Bewertungskategorien des IAS 39: |
|
|
|
|
|
|
| Kredite und Forderungen |
8.026 |
8.026 |
|
|
|
8.026 |
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte |
35 |
16 |
|
20 |
|
35 |
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung (Zu Handelszwecken
gehaltene finanzielle Vermögenswerte) |
108 |
|
108 |
|
|
108 |
| Finanzschulden (ohne Finance Lease) |
7.954 |
7.954 |
|
|
|
8.251 |
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten |
|
7.954 |
|
|
|
8.251 |
| Verbindlichkeiten aus Finance Lease |
31 |
|
|
|
31 |
31 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
4.886 |
4.886 |
|
|
|
4.886 |
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten |
|
4.886 |
|
|
|
4.886 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten |
1.258 |
942 |
204 |
112 |
|
1.258 |
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten |
|
942 |
|
|
|
942 |
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung (Zu Handelszwecken
gehaltene finanzielle Vermögenswerte) |
|
|
172 |
|
|
172 |
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) |
|
|
32 |
112 |
|
144 |
| Summe finanzielle Verbindlichkeiten |
14.129 |
|
|
|
|
|
| davon nach Bewertungskategorien des IAS 39: |
|
|
|
|
|
|
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten |
13.782 |
13.782 |
|
|
|
14.079 |
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung (Zu Handelszwecken
gehaltene finanzielle Vermögenswerte) |
172 |
|
172 |
|
|
172 |
Für die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, sonstige kurzfristige
finanzielle Vermögenswerte sowie Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
entspricht der Buchwert dem beizulegenden Zeitwert. Der beizulegende
Zeitwert von Ausleihungen ergibt sich als Barwert der zukünftig erwarteten
Cashflows. Die Abzinsung erfolgt auf Basis der am Quartalsstichtag
gültigen Zinssätze.
Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte beinhalten
im Wesentlichen Eigenkapitalinstrumente und Gläubigerpapiere. Sie
werden grundsätzlich zum beizulegenden Zeitwert bewertet; dieser basiert
soweit vorhanden auf Börsenkursen zum Quartalsstichtag. Liegen keine
auf einem aktiven Markt notierten Preise vor und kann der beizulegende
Zeitwert nicht verlässlich ermittelt werden, erfolgt eine Bewertung
der Eigenkapitalinstrumente zu Anschaffungskosten.
Der beizulegende Zeitwert von Devisentermingeschäften errechnet
sich auf Basis des am Quartalsstichtag geltenden Devisenkassamittelkurses
unter Berücksichtigung der Terminaufschläge und -abschläge für die
jeweilige Restlaufzeit des Kontraktes im Vergleich zum kontrahierten
Devisenterminkurs. Bei Devisenoptionen werden anerkannte Modelle zur
Ermittlung des Optionspreises angewandt. Der beizulegende Zeitwert
einer Option wird neben der Restlaufzeit der Option zusätzlich durch
weitere Bestimmungsfaktoren beeinflusst, wie z. B. die aktuelle Höhe
und die Volatilität des zugrunde liegenden jeweiligen Wechselkurses
oder der zugrunde liegenden Basiszinsen.
Bei Zinsswaps und Zins-/Währungsswaps erfolgt die Bewertung zum
beizulegenden Zeitwert durch die Abzinsung der zukünftig zu erwartenden
Cashflows. Dabei werden die für die Restlaufzeit der Kontrakte geltenden
Marktzinssätze zugrunde gelegt. Daneben werden bei Zins-/Währungsswaps
die Wechselkurse der jeweiligen Fremdwährungen einbezogen, in denen
die Cashflows stattfinden.
Der beizulegende Zeitwert von Warentermingeschäften basiert auf
offiziellen Börsennotierungen. Die Bewertungen werden sowohl intern
als auch von externen Finanzpartnern zum Quartalsstichtag vorgenommen.
Für die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie
die sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten entspricht der Buchwert
dem beizulegenden Zeitwert. Der beizulegende Zeitwert von festverzinslichen
Verbindlichkeiten ergibt sich als Barwert der zukünftig erwarteten
Cashflows. Die Abzinsung erfolgt auf Basis der am Quartalsstichtag
gültigen Zinssätze. Bei Verbindlichkeiten mit variabel verzinslichem
Charakter entsprechen die Buchwerte den beizulegenden Zeitwerten.
Finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, die zum beizulegenden
Zeitwert bewertet werden, lassen sich in die folgende dreistufige
Bewertungshierarchie einordnen:
BEWERTUNGSHIERARCHIE
30.09.2016
| Mio € |
30.09.2016 |
Level 1 |
Level 2 |
Level 3 |
| Finanzielle Vermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert |
|
|
|
|
| Beizulegender Zeitwert erfolgswirksam |
|
|
|
|
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung (Zu Handelszwecken
gehaltene finanzielle Vermögenswerte) |
60 |
0 |
60 |
0 |
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) |
0 |
0 |
0 |
0 |
| Beizulegender Zeitwert erfolgsneutral |
|
|
|
|
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte |
18 |
16 |
3 |
0 |
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) |
33 |
0 |
33 |
0 |
| Insgesamt |
111 |
16 |
96 |
0 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten zum beizulegenden Zeitwert |
|
|
|
|
| Beizulegender Zeitwert erfolgswirksam |
|
|
|
|
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung (Zu Handelszwecken
gehaltene finanzielle Verbindlichkeiten) |
163 |
0 |
51 |
113 |
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) |
2 |
0 |
2 |
0 |
| Beizulegender Zeitwert erfolgsneutral |
|
|
|
|
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) |
62 |
0 |
62 |
0 |
| Insgesamt |
227 |
0 |
114 |
113 |
BEWERTUNGSHIERARCHIE
31.12.2016
| Mio € |
31.12.2016 |
Level 1 |
Level 2 |
Level 3 |
| Finanzielle Vermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert |
|
|
|
|
| Beizulegender Zeitwert erfolgswirksam |
|
|
|
|
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung (Zu Handelszwecken
gehaltene finanzielle Vermögenswerte) |
108 |
0 |
108 |
0 |
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) |
7 |
0 |
7 |
0 |
| Beizulegender Zeitwert erfolgsneutral |
|
|
|
|
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte |
20 |
17 |
3 |
0 |
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) |
39 |
0 |
39 |
0 |
| Insgesamt |
174 |
17 |
157 |
0 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten zum beizulegenden Zeitwert |
|
|
|
|
| Beizulegender Zeitwert erfolgswirksam |
|
|
|
|
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung (Zu Handelszwecken
gehaltene finanzielle Verbindlichkeiten) |
172 |
0 |
69 |
103 |
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) |
32 |
0 |
32 |
0 |
| Beizulegender Zeitwert erfolgsneutral |
|
|
|
|
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) |
112 |
0 |
112 |
0 |
| Insgesamt |
316 |
0 |
213 |
103 |
Die Bewertungshierarchie spiegelt die Bedeutung der bei der Ermittlung
der beizulegenden Zeitwerte einbezogenen Faktoren wider. In Level
1 werden die Finanzinstrumente erfasst, deren beizulegender Zeitwert
anhand von quotierten Marktpreisen auf aktiven Märkten ermittelt wird.
Beizulegende Zeitwerte in Level 2 werden aufgrund von beobachtbaren
Marktdaten ermittelt, z. B. anhand von Währungskursen. In Level 3
werden die Finanzinstrumente erfasst, deren beizulegender Zeitwert
anhand von nicht beobachtbaren Marktdaten bewertet wird.
Nachfolgend ist die Entwicklung der in Level 3 erfassten Finanzinstrumente
dargestellt:
ÜBERLEITUNGSRECHNUNG
FINANZINSTRUMENTE LEVEL 3
| Mio € |
|
| Stand am 30.09.2016 (Vermögenswert/(Verbindlichkeit)) |
-113 |
| Ergebniswirksame Veränderungen |
10 |
| Stand am 31.12.2016 (Vermögenswert/(Verbindlichkeit)) |
-103 |
Die auf individuellen Bewertungsparametern basierende und zum beizulegenden
Zeitwert bilanzierte finanzielle Verbindlichkeit beinhaltet im Wesentlichen
ein Frachtderivat, das unter Berücksichtigung der vertraglich vereinbarten
Mindestmenge auf Basis anerkannter finanzmathematischer Modelle sowie
unter Berücksichtigung der zum Bilanzstichtag vorliegenden Marktdaten
bewertet wurde. Der aus der Bewertung resultierende ergebniswirksame
Effekt wird in der Gewinn- und Verlustrechnung in der Position "Sonstige
Aufwendungen" bzw. "Sonstige Erträge" ausgewiesen.
Die Nominalwerte und beizulegenden Zeitwerte der derivativen Finanzinstrumente
des Konzerns stellen sich wie folgt dar:
DERIVATIVE
FINANZINSTRUMENTE
| Mio € |
Nominalwert
30.09.2016 |
Beizulegender Zeitwert 30.09.2016 |
Nominalwert 31.12.2016 |
Beizulegender Zeitwert 31.12.2016 |
| Aktiva |
|
|
|
|
| Währungsderivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung |
2.100 |
41 |
2.195 |
67 |
| Währungsderivate im Cashflow-Hedge |
360 |
14 |
442 |
22 |
| Eingebettete Derivate |
70 |
1 |
196 |
7 |
| Zinsderivate im Cashflow-Hedge1) |
618 |
9 |
117 |
1 |
| Warenderivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung |
278 |
18 |
373 |
33 |
| Warenderivate im Cashflow-Hedge |
64 |
10 |
79 |
17 |
| Warenderivate im Fair-Value-Hedge |
0 |
0 |
30 |
7 |
| Insgesamt |
3.490 |
93 |
3.430 |
154 |
| Passiva |
|
|
|
|
| Währungsderivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung |
2.662 |
30 |
1.978 |
35 |
| Währungsderivate im Cashflow-Hedge |
400 |
7 |
539 |
21 |
| Eingebettete Derivate |
169 |
2 |
122 |
5 |
| Zinsderivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung |
11 |
0 |
13 |
1 |
| Zinsderivate im Cashflow-Hedge1) |
406 |
32 |
914 |
76 |
| Warenderivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung2) |
483 |
131 |
498 |
131 |
| Warenderivate im Cashflow-Hedge |
152 |
23 |
131 |
15 |
| Warenderivate im Fair-Value-Hedge |
50 |
2 |
250 |
32 |
| Insgesamt |
4.332 |
227 |
4.445 |
316 |
1)
Inklusive Zins-/Währungsderivate
2)
Inklusive Frachtderivate
07 Segmentberichterstattung
Die Segmentinformationen für das 1. Quartal 2015/2016 und das 1.
Quartal 2016/2017 stellen sich wie folgt dar:
SEGMENTINFORMATION
| Mio € |
Components Technology |
Elevator Technology |
Industrial
Solutions |
Materials Services |
Steel Europe |
Steel Americas |
| 1. Quartal 2015/2016 |
|
|
|
|
|
|
| Außenumsätze |
1.648 |
1.868 |
1.504 |
2.762 |
1.442 |
309 |
| Konzerninterne Umsätze |
2 |
1 |
2 |
59 |
281 |
41 |
| Umsatzerlöse gesamt |
1.650 |
1.869 |
1.506 |
2.821 |
1.723 |
350 |
| EBIT |
71 |
193 |
90 |
-1 |
50 |
-84 |
| Bereinigtes EBIT |
71 |
203 |
90 |
3 |
51 |
-74 |
| 1. Quartal 2016/2017 |
|
|
|
|
|
|
| Außenumsätze |
1.744 |
1.883 |
1.477 |
2.970 |
1.607 |
369 |
| Konzerninterne Umsätze |
-2 |
-1 |
2 |
62 |
300 |
79 |
| Umsatzerlöse gesamt |
1.743 |
1.882 |
1.479 |
3.032 |
1.908 |
447 |
| EBIT |
58 |
184 |
13 |
38 |
25 |
52 |
| Bereinigtes EBIT |
75 |
215 |
42 |
51 |
28 |
37 |
| Mio € |
Corporate |
Konsolidierung |
Konzern |
| 1. Quartal 2015/2016 |
|
|
|
| Außenumsätze |
15 |
0 |
9.548 |
| Konzerninterne Umsätze |
46 |
-432 |
0 |
| Umsatzerlöse gesamt |
60 |
-432 |
9.548 |
| EBIT |
-132 |
7 |
193 |
| Bereinigtes EBIT |
-117 |
7 |
234 |
| 1. Quartal 2016/2017 |
|
|
|
| Außenumsätze |
37 |
0 |
10.087 |
| Konzerninterne Umsätze |
21 |
-461 |
0 |
| Umsatzerlöse gesamt |
58 |
-461 |
10.087 |
| EBIT |
-126 |
-3 |
240 |
| Bereinigtes EBIT |
-115 |
-3 |
329 |
Nachfolgend wird die Überleitungsrechnung der Ertragskennzahlen
Bereinigtes EBIT und EBIT zum EBT (Ergebnis vor Steuern) gemäß der
Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung dargestellt:
ÜBERLEITUNG
EBIT ZU EBT
| Mio € |
1. Quartal 2015/2016 |
1. Quartal 2016/2017 |
| Bereinigtes EBIT gemäß Segmentberichterstattung |
234 |
329 |
| Sondereffekte |
-41 |
-88 |
| EBIT gemäß Segmentberichterstattung |
193 |
240 |
| + Nicht operatives Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten
Beteiligungen |
0 |
0 |
| + Finanzierungserträge |
370 |
384 |
| - Finanzierungsaufwendungen |
-564 |
-500 |
| - Bestandteile der Finanzierungserträge, die nach wirtschaftlicher
Abgrenzung dem EBIT zugeordnet werden |
29 |
-13 |
| + Bestandteile der Finanzierungsaufwendungen, die nach wirtschaftlicher
Abgrenzung dem EBIT zugeordnet werden |
6 |
13 |
| EBT (Ergebnis vor Steuern) gemäß Gewinn- und Verlustrechnung |
34 |
124 |
08 Ergebnis
je Aktie
Das Ergebnis je Aktie ("basic earnings per share") berechnet sich
wie folgt:
ERGEBNIS JE
AKTIE
|
|
1. Quartal 2015/2016 |
1. Quartal 2016/2017 |
|
|
Gesamtbetrag in
Mio € |
Ergebnis je Aktie in € |
Gesamtbetrag In Mio € |
Ergebnis je Aktie in € |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) (Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp
AG) |
-23 |
-0,04 |
8 |
0,01 |
| Gewichteter Durchschnitt der Aktien (in Stück) |
565.937.947 |
|
565.937.947 |
|
In den dargestellten Berichtsperioden gab es keine Verwässerungseffekte.
09 Zusätzliche
Informationen zur Konzern-Kapitalflussrechnung
Der in der Kapitalflussrechnung betrachtete Zahlungsmittelfonds
entspricht der Bilanzposition "Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente".
Per 31. Dezember 2016 stammen Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
in Höhe von 58 Mio € (Vorjahr: 72 Mio €) von der Joint Operation HKM.
Essen, den 6. Februar 2017
thyssenkrupp AG
Der Vorstand
Hiesinger
Burkhard
Kaufmann
Kerkhoff
Bescheinigung nach prüferischer Durchsicht
An die thyssenkrupp
AG, Duisburg und Essen
Wir haben den verkürzten Konzernzwischenabschluss - bestehend aus
Konzernbilanz, Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung, Konzern-Gesamtergebnisrechnung,
Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung, Konzern-Kapitalflussrechnung
sowie ausgewählten erläuternden Konzernanhangangaben - und den Konzernzwischenlagebericht
der thyssenkrupp AG, Duisburg und Essen, für den Zeitraum vom 1. Oktober
2016 bis 31. Dezember 2016, die Bestandteile des Quartalsfinanzberichts
nach §37w WpHG sind, einer prüferischen Durchsicht unterzogen. Die
Aufstellung des verkürzten Konzernzwischenabschlusses nach den IFRS
für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind,
und des Konzernzwischenlageberichts nach den für Konzernzwischenlageberichte
anwendbaren Vorschriften des WpHG liegt in der Verantwortung des Vorstands
der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, eine Bescheinigung zu dem
verkürzten Konzernzwischenabschluss und dem Konzernzwischenlagebericht
auf der Grundlage unserer prüferischen Durchsicht abzugeben.
Wir haben die prüferische Durchsicht des verkürzten Konzernzwischenabschlusses
und des Konzernzwischenlageberichts unter Beachtung der vom Institut
der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze für
die prüferische Durchsicht von Abschlüssen unter ergänzender Beachtung
des International Standard on Review Engagements "Review of Interim
Financial Information Performed by the Independent Auditor of the
Entity" (ISRE 2410) vorgenommen. Danach ist die prüferische Durchsicht
so zu planen und durchzuführen, dass wir bei kritischer Würdigung
mit einer gewissen Sicherheit ausschließen können, dass der verkürzte
Konzernzwischenabschluss in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung
mit den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden
sind, und der Konzernzwischenlagebericht in wesentlichen Belangen
nicht in Übereinstimmung mit den für Konzernzwischenlageberichte anwendbaren
Vorschriften des WpHG aufgestellt worden sind. Eine prüferische Durchsicht
beschränkt sich in erster Linie auf Befragungen von Mitarbeitern der
Gesellschaft und auf analytische Beurteilungen und bietet deshalb
nicht die durch eine Abschlussprüfung erreichbare Sicherheit. Da wir
auftragsgemäß keine Abschlussprüfung vorgenommen haben, können wir
einen Bestätigungsvermerk nicht erteilen.
Auf der Grundlage unserer prüferischen Durchsicht sind uns keine
Sachverhalte bekannt geworden, die uns zu der Annahme veranlassen,
dass der verkürzte Konzernzwischenabschluss in wesentlichen Belangen
nicht in Übereinstimmung mit den IFRS für Zwischenberichterstattung,
wie sie in der EU anzuwenden sind, oder dass der Konzernzwischenlagebericht
in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den für Konzernzwischenlageberichte
anwendbaren Vorschriften des WpHG aufgestellt worden sind.
Essen, den 8. Februar 2017
PricewaterhouseCoopers Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Prof. Dr. Norbert Winkeljohann, Wirtschaftsprüfer
Michael Preiß, Wirtschaftsprüfer
|