thyssenkrupp AG
Duisburg und Essen
Quartalsbericht zum 30.06.2019
Zwischenbericht 9 Monate 2018/2019
1. Oktober 2018 bis 30. Juni 2019
thyssenkrupp in Zahlen
|
|
Konzern1)2)
|
|
|
|
9 Monate 2017 / 2018 |
9 Monate 2018 / 2019 |
Veränderung |
in % |
| Auftragseingang |
Mio € |
30.171 |
30.690 |
520 |
2 |
| Umsatz |
Mio € |
30.755 |
31.153 |
398 |
1 |
| EBIT3)
|
Mio € |
1.096 |
396 |
-701 |
- 64 |
| EBIT-Marge |
% |
3,6 |
1,3 |
-2,3 |
- 64 |
| Bereinigtes EBIT3)
|
Mio € |
1.274 |
683 |
-591 |
- 46 |
| Bereinigte-EBIT-Marge |
% |
4,1 |
2,2 |
-2,0 |
- 47 |
| Ergebnis vor Steuern |
Mio € |
813 |
124 |
-688 |
- 85 |
Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) bzw. Ergebnis nach Steuern |
Mio € |
229 |
-170 |
-399 |
--
|
davon Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG |
Mio € |
189 |
-207 |
-396 |
--
|
| Ergebnis je Aktie |
€ |
0,30 |
-0,33 |
-0,64 |
-- |
| Operating Cashflow |
Mio € |
- 797 |
-1.709 |
-912 |
-- |
| Cashflow für Investitionen |
Mio € |
- 855 |
-955 |
-100 |
- 12 |
| Cashflow aus Desinvestitionen |
Mio € |
78 |
60 |
-18 |
- 24 |
| Free Cashflow4)
|
Mio € |
-1.573 |
-2.604 |
-1.031 |
- 66 |
| Free Cashflow vor M & A4)
|
Mio € |
-1.592 |
-2.546 |
-954 |
- 60 |
| Netto-Finanzschulden (30.06.) |
Mio € |
3.808 |
5.101 |
1.292 |
34 |
| Eigenkapital (30.06.) |
Mio € |
3.339 |
2.494 |
-845 |
- 25 |
| Gearing (30.06.) |
% |
114,0 |
204,5 |
90,5 |
79 |
| Mitarbeiter (30.06.) |
|
159.655 |
161.740 |
2.085 |
1 |
|
Konzern1)2)
|
|
|
3.Quartal 2017 / 2018 |
3.Quartal 2018 / 2019 |
Veränderung |
in % |
| Auftragseingang |
10.554 |
10.219 |
-335 |
-3 |
| Umsatz |
10.771 |
10.779 |
8 |
0 |
| EBIT3)
|
243 |
183 |
- 60 |
-25 |
| EBIT-Marge |
2,3 |
1,7 |
-0,6 |
-25 |
| Bereinigtes EBIT3)
|
331 |
226 |
-105 |
-32 |
| Bereinigte-EBIT-Marge |
3,1 |
2,1 |
-1,0 |
-32 |
| Ergebnis vor Steuern |
157 |
80 |
- 78 |
-49 |
Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) bzw. Ergebnis nach Steuern |
-114 |
-77 |
37 |
32 |
davon Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG |
-131 |
-94 |
38 |
29 |
| Ergebnis je Aktie |
-0,21 |
-0,15 |
0,06 |
29 |
| Operating Cashflow |
60 |
218 |
157 |
261 |
| Cashflow für Investitionen |
-293 |
-375 |
-81 |
-28 |
| Cashflow aus Desinvestitionen |
34 |
8 |
-27 |
-77 |
| Free Cashflow4)
|
-199 |
-149 |
49 |
25 |
| Free Cashflow vor M & A4)
|
-211 |
-92 |
119 |
56 |
| Netto-Finanzschulden (30.06.) |
|
|
|
|
| Eigenkapital (30.06.) |
|
|
|
|
| Gearing (30.06.) |
|
|
|
|
| Mitarbeiter (30.06.) |
|
|
|
|
1)
Der Vorjahresausweis wurde angepasst durch die Erstanwendung von IFRS 15.
2)
Siehe auch Vorbemerkungen.
3)
Siehe auch die Überleitungsrechnung in der Segmentberichterstattung (Anhang-Nr. 09).
4)
Siehe auch die Überleitungsrechnung in der Analyse der Kapitalflussrechnung.
|
Auftragseingang2)
Mio € |
Umsatz2)
Mio € |
EBIT1)2)3)
Mio € |
|
9 Monate 2017 / 2018 |
9 Monate 2018/2019 |
9 Monate 2017 / 2018 |
9 Monate 2018 / 2019 |
9 Monate 2017 / 2018 |
9 Monate 2018 / 2019 |
| Components Technology |
4.939 |
5.188 |
4.927 |
5.059 |
231 |
158 |
| Elevator Technology |
5.814 |
6.136 |
5.536 |
5.835 |
590 |
590 |
| Industrial Solutions3)
|
2.340 |
2.945 |
2.606 |
2.786 |
-131 |
-124 |
| Marine Systems3)
|
483 |
385 |
987 |
1.305 |
-119 |
-1 |
| Materials Services |
10.957 |
10.528 |
11.023 |
10.590 |
214 |
106 |
| Steel Europe |
7.030 |
6.969 |
7.061 |
6.828 |
597 |
-75 |
| Corporate |
242 |
135 |
245 |
203 |
-292 |
-250 |
| Konsolidierung |
-1.635 |
-1.596 |
-1.631 |
-1.451 |
6 |
-9 |
| Konzern3)
|
30.171 |
30.690 |
30.755 |
31.153 |
1.096 |
396 |
|
Bereinigtes EBIT1)2)3)
Mio € |
Mitarbeiter |
|
9 Monate 2017 / 2018 |
9 Monate 2018 / 2019 |
30.06.2018 |
30.06.2019 |
| Components Technology |
267 |
183 |
34.126 |
35.036 |
| Elevator Technology |
641 |
642 |
52.683 |
53.010 |
| Industrial Solutions3)
|
-107 |
-112 |
15.794 |
16.020 |
| Marine Systems3)
|
-117 |
0 |
5.789 |
5.870 |
| Materials Services |
235 |
119 |
20.148 |
20.242 |
| Steel Europe |
586 |
77 |
27.090 |
27.934 |
| Corporate |
-237 |
-219 |
4.025 |
3.628 |
| Konsolidierung |
6 |
-6 |
0 |
0 |
| Konzern3)
|
1.274 |
683 |
159.655 |
161.740 |
1)
Siehe auch die Überleitungsrechnung in der Segmentberichterstattung (Anhang-Nr. 09).
2)
Der Vorjahresausweis wurde angepasst durch die Erstanwendung von IFRS 15.
3)
Siehe auch Vorbemerkungen.
|
Auftragseingang2)
Mio € |
Umsatz2)
Mio € |
EBIT1)2)3)
Mio € |
|
3. Quartal 2017 / 2018 |
3. Quartal 2018 / 2019 |
3. Quartal 2017 / 2018 |
3. Quartal 2018 / 2019 |
3. Quartal 2017 / 2018 |
3. Quartal 2018 / 2019 |
| Components Technology |
1.696 |
1.754 |
1.717 |
1.753 |
69 |
54 |
| Elevator Technology |
1.981 |
1.999 |
1.937 |
2.042 |
202 |
222 |
| Industrial Solutions3)
|
883 |
1.265 |
815 |
996 |
-108 |
- 64 |
| Marine Systems3)
|
170 |
145 |
440 |
510 |
-108 |
-1 |
| Materials Services |
3.818 |
3.336 |
3.846 |
3.505 |
75 |
34 |
| Steel Europe |
2.475 |
2.177 |
2.492 |
2.347 |
239 |
9 |
| Corporate |
73 |
47 |
74 |
69 |
-124 |
-75 |
| Konsolidierung |
-542 |
-504 |
-550 |
-442 |
-2 |
3 |
| Konzern3)
|
10.554 |
10.219 |
10.771 |
10.779 |
243 |
183 |
|
Bereinigtes EBIT1)2)3)
Mio € |
|
3. Quartal 2017 / 2018 |
3. Quartal 2018 / 2019 |
| Components Technology |
100 |
65 |
| Elevator Technology |
217 |
239 |
| Industrial Solutions3)
|
-106 |
-55 |
| Marine Systems3)
|
-107 |
0 |
| Materials Services |
84 |
43 |
| Steel Europe |
227 |
1 |
| Corporate |
-82 |
-70 |
| Konsolidierung |
-2 |
3 |
| Konzern3)
|
331 |
226 |
1)
Siehe auch die Überleitungsrechnung in der Segmentberichterstattung (Anhang-Nr. 09).
2)
Der Vorjahresausweis wurde angepasst durch die Erstanwendung von IFRS 15.
3)
Siehe auch Vorbemerkungen.
STAMMDATEN UND KENNZAHLEN ZUR THYSSENKRUPP AKTIE / ADRS
| ISIN |
|
Anzahl Aktien (insgesamt) |
Stück |
622.531.741 |
| Aktien (Börsen Frankfurt, Düsseldorf) |
DE 000 750 0001 |
Kurs Ende Juni 2019 |
€ |
12,83 |
| ADRs (Außerbörslicher Handel) |
US88629Q2075 |
Marktkapitalisierung Ende Juni 2019 |
Mio € |
7.987 |
| Kürzel |
|
|
|
|
| Aktien |
TKA |
|
|
|
| ADRs |
TKAMY |
|
|
|
Zwischenlagebericht
Vorbemerkungen
Im Rahmen der Neuausrichtung der Business Area Industrial Solutions wurde der Marinebereich
herausgelöst. Dieser wird seit dem 1. Oktober 2018 als Business Unit Marine Systems
separat geführt.
Am 13. Juni 2019 erfolgte die förmliche Untersagungsentscheidung der Europäischen
Kommission für das geplante Joint Venture im Stahlbereich mit Tata Steel Europe. Die
geplante Transaktion, die die Business Area Steel Europe, die thyssenkrupp MillServices
& Systems GmbH aus der Business Area Materials Services und einzelne Gesellschaften,
die in 2017/2018 zu Corporate gehörten, umfasste, erfüllt damit nicht mehr die Kriterien
von IFRS 5 für einen Ausweis als nicht fortgeführte Aktivität und muss im aktuellen
Zwischenabschluss entsprechend reklassifiziert werden. Gemäß IFRS 5 ist die Darstellung
in der Gewinn- und Verlustrechnung so anzupassen, dass alle Aufwendungen und Erträge
der nicht fortgeführten Stahlaktivitäten in den aktuellen Berichtsperioden wieder
im Ergebnis aus fortgeführten Aktivitäten enthalten sind und analog in der Kapitalflussrechnung
alle Cashflows der nicht fortgeführten Stahlaktivitäten wieder den fortgeführten Aktivitäten
zugeordnet sind. Der Vorperiodenausweis ist jeweils entsprechend anzupassen. In der
Bilanz werden die Vermögenswerte und Verbindlichkeiten der nicht fortgeführten Stahlaktivitäten
zum aktuellen Quartalsstichtag nicht mehr separiert und die Vergleichsperiode zum
30. September 2018 entsprechend angepasst. Bestandteil der erforderlichen Anpassungen
ist auch die rückwirkende Berücksichtigung der mit der Klassifizierung als nicht fortgeführte
Aktivität ausgesetzten planmäßigen Abschreibungen in Höhe von 107 Mio € im 4. Quartal
2017/2018 und in Höhe von 228 Mio € im 1. Halbjahr 2018/2019 (jeweils vor Steuern).
Wirtschaftsbericht
Zusammenfassung
Schwächere wirtschaftliche Rahmenbedingungen, niedrigere Auto-Nachfrage insbesondere
in China, Verwerfungen an Rohstoffmärkten und Importdruck bei Stahl belasten Mengen-
und Margenentwicklung vorwiegend bei Geschäften mit Auto-Komponenten und Werkstoffen
| ― |
Auftragseingang und Umsatz in den ersten 9 Monaten über Vorjahr: deutlicher Anstieg
bei den Industriegütergeschäften insgesamt kompensiert rückläufige Werkstoffgeschäfte:
| ― |
Components Technology mit deutlichen Zuwächsen bei Industrie-Komponenten
|
| ― |
Elevator Technology mit mehreren Großprojekten insbesondere in Asien-Pazifik
|
| ― |
Industrial Solutions bestätigt positiven Trend bei Chemieanlagen mit Aufträgen in
SaudiArabien, Ägypten und Polen
|
| ― |
Marine Systems ohne Großaufträge im Auftragseingang
|
| ― |
Materials Services mit rückläufigen Mengen i.W. im Streckengeschäft sowie in den automobilnahen
Servicecentern
|
| ― |
Steel Europe mit deutlich niedrigeren Mengen, i.W. bei Auto
|
|
| ― |
Bereinigtes EBIT deutlich unter Vorjahr, i.W. aufgrund des Mengen- und Margendrucks
bei Geschäften mit Auto-Komponenten und Werkstoffen
| ― |
Components Technology mit erheblichen Belastungen bei Springs & Stabilizers, rückläufiger
weltweiter Nachfrage nach Auto-Komponenten, insbesondere in China und Westeuropa sowie
höheren Anlaufkosten bei neuen Kundenprojekten; gegenläufig: Geschäft mit Großwälzlagern,
Kurbelwellen und Baumaschinenkomponenten deutlich über Vorjahr
|
| ― |
Elevator Technology stabil, Performance Maßnahmen kompensieren Material- und Absatzpreisentwicklungen
in den USA und China; im 3. Quartal Rückkehr zu Margen-Steigerung um 0,5%-Punkte
|
| ― |
Industrial Solutions negativ mit weiterhin geringeren Margen bei Projekten in Abrechnung
sowie i.W. konjunkturbedingt verzögerten Kundenabrufen bei Produktionssystemen für
die Automobilindustrie (System Engineering); umfassendes Turnaround-Programm in Umsetzung
|
| ― |
Marine Systems mit Verbesserung i.W. durch Entfall der Projektaufwendungen vom Vorjahr,
zudem gestiegener Umsatz, jedoch weiterhin geringe Margen bei Projekten in Abrechnung
|
| ― |
Materials Services mit Margendruck aufgrund rückläufiger Preise und Mengen
|
| ― |
Steel Europe signifikant unter Vorjahr infolge deutlich gestiegener Kosten, u.a. für
Rohstoffe (insbesondere für Eisenerz) sowie infolge von Produktionsrücknahme und Logistik
(RheinNiedrigwasser); zudem geringerer Versand hauptsächlich an die Automobilindustrie
sowie zunehmend auch an andere Kundensegmente
|
| ― |
Corporate mit schneller als geplanter Reduktion der Verwaltungskosten
|
|
| ― |
Periodenergebnis i.W. aufgrund der operativen Entwicklung deutlich verschlechtert
|
| ― |
Cashflow im 3. Quartal negativ jedoch mit Verbesserung zum Vorjahr; auf 9-Monatssicht
erwartungsgemäß deutlich negativ auch aufgrund erhöhter Mittelbindung im Netto-Umlaufvermögen
i.W. bei den Werkstoffgeschäften
|
| ― |
Anpassung der Gesamtjahresprognose aufgrund der anhaltend schwächeren wirtschaftlichen
Rahmenbedingungen, niedrigeren Auto-Nachfrage insbesondere in China, Verwerfungen
an Rohstoffmärkten und Importdruck bei Stahl mit Mengen-, Margen- und NWC-Belastung
vorwiegend bei Geschäften mit Auto-Komponenten und Werkstoffen; Bereinigtes EBIT nun
bei rund 0,8 Mrd €, FCF vor M&A >1 Mrd € negativ
|
| ― |
Update "newtk": Bei Performance First adressieren erste Maßnahmen Geschäfte mit negativem
Cashflow, deren nachhaltige Entwicklung im Konzern auf dem Prüfstand steht; bei Flexible
Portfolio bereiten wir das IPO von Elevator Technology vor, prüfen aber auch Interessensbekundungen
für alternative Optionen; bei anderen Geschäften gibt es erste Kontakte zu möglichen
strategischen Partnern
|
Makro- und Branchenumfeld
Expansion der Weltwirtschaft fällt 2019 deutlich schwächer aus
| ― |
Im Vergleich zum Beginn des Geschäftsjahres Wachstumsprognosen für 2019 weltweit in
den meisten für uns wichtigsten Absatzmärkten nochmals nach unten revidiert
|
| ― |
Industrieländer: Weiter nachlassende Konjunkturdynamik bei abgeschwächter Investitionsbereitschaft;
positive Impulse von Konsumseite zeigen sich weniger schwungvoll; Geldpolitik stützt
weiterhin
|
| ― |
Schwellenländer: Moderate Konjunkturdynamik bei hohen politischen und wirtschaftlichen
Unsicherheiten
|
| ― |
Risiken und Unsicherheiten: Weitere Eskalation handelspolitischer Konflikte, geopolitische
Krisenherde (insbesondere im Nahen Osten), Brexit-Prozess, ausgeprägte und dauerhafte
Wachstums-abschwächung in China; Verschuldungsproblematik insbesondere in einigen
Ländern Europas sowie volatile Material- und Rohstoffkosten
|
BRUTTOINLANDSPRODUKT
| reale Veränderung zum Vorjahr in % |
2018 |
20191)
|
| Euroraum |
1,9 |
1,2 |
| Deutschland |
1,4 |
0,6 |
| Russland |
2,2 |
1,3 |
| Übriges Mittel-/Osteuropa |
4,1 |
3,3 |
| USA |
2,9 |
2,4 |
| Brasilien |
1,1 |
1,1 |
| Japan |
0,8 |
0,6 |
| China |
6,6 |
6,2 |
| Indien |
7,2 |
6,6 |
| Naher Osten & Afrika |
2,7 |
1,4 |
| Welt |
3,7 |
3,1 |
1)
Prognose
Quellen: IHS Markit, IMF, Consensus Forecasts, diverse Banken und Forschungsinstitute,
eigene Schätzungen
Automobilindustrie
| ― |
Weltweiter Absatz und Produktion von Pkw sowie leichten Nutzfahrzeugen 2018 mit Rückgang
gegenüber Vorjahr, 2019 bislang mit deutlicher Abschwächung
|
| ― |
Verhaltener Ausblick für 2019 stark geprägt durch Entwicklung im weltgrößten Pkw-Markt
China
|
| ― |
China: Pkw-Absatz und Produktion nach Nachfragerückgang in zweiter Jahreshälfte 2018
mit sehr schwachem 1. Halbjahr 2019; Erholung noch unsicher
|
| ― |
Westeuropa: Produktion und Absatz 2019 rückläufig gegenüber Vorjahr
|
| ― |
NAFTA: 2019 nach nahezu stabilem Vorjahr auf hohem Niveau voraussichtlich rückläufig
in Produktion und Absatz
|
| ― |
Lkw über 6t: 2018 positiv gegenüber Vorjahr bei leichtem Rückgang in China und deutlich
positiver Entwicklung Class 8Trucks in Nordamerika; 2019 rückläufiger Gesamtmarkt
durch schwächeren chinesischen Markt und Überschreiten des zyklischen Höhepunkts in
Nordamerika
|
Maschinenbau
| ― |
Deutschland: Wachstumsprognose für 2019 erneut deutlich nach unten revidiert; nachlassende
Weltkonjunktur, Handelsrestriktionen und geopolitische Verwerfungen bremsen Investitionsdynamik
|
| ― |
USA: Produktionswachstum 2019 mit deutlich vermindertem Tempo; Steuerreform verliert
als Wachstumstreiber an Schwung; Handelsrestriktionen und zyklische Abschwächung belasten
|
| ― |
China: Geringeres Wachstum 2019 aufgrund nachlassender Investitionsgüternachfrage
und handelspolitischer Restriktionen; Fiskalpolitik wirkt aber unterstützend
|
Bauwirtschaft
| ― |
Deutschland: Wachstum 2019 nur leicht niedriger; hohe Einkommenssteigerungen, günstige
Finanzierungsbedingungen und hoher Bedarf an neuem Wohnraum stützen
|
| ― |
USA: Produktionswachstum 2019 schwächer - Dynamik im Wohnungsbau geringer aufgrund
zunehmender Engpässe auf dem Arbeitsmarkt sowie hoher Materialpreise
|
| ― |
China und Indien: Wachstum 2019 in China über Vorjahr - Fiskalpolitik und anhaltender
Trend zur Urbanisierung stützt die Wohnungsbauinvestitionen; auch in Indien höheres
Wachstum
|
ENTWICKLUNG IN WICHTIGEN ABSATZMÄRKTEN
|
2018 |
20191)
|
| Fahrzeugproduktion, in Mio Pkw und leichte Nutzfahrzeuge |
|
|
| Welt |
91,1 |
88,8 |
| Westeuropa (inkl. Deutschland) |
14,3 |
13,8 |
| Deutschland |
5,3 |
5,1 |
| USA |
11,0 |
10,8 |
| Mexiko |
3,9 |
3,9 |
| Japan |
9,2 |
9,3 |
| China |
26,6 |
25,4 |
| Indien |
4,6 |
4,6 |
| Brasilien |
2,7 |
2,9 |
| Maschinenbauproduktion, real, in % gegenüber Vorjahr |
|
|
| Deutschland |
2,5 |
-2,0 |
| USA |
7,0 |
1,6 |
| Japan |
4,8 |
-0,2 |
| China |
8,8 |
7,1 |
| Bautätigkeit, real, in % gegenüber Vorjahr |
|
|
| Deutschland |
3,1 |
2,8 |
| USA |
2,9 |
1,2 |
| China |
4,5 |
6,3 |
| Indien |
8,6 |
10,4 |
1)
Prognose
Quellen: IHS Light Vehicle Model Production Forecast (Montageart: nur CBU = komplett
montierte Fahrzeuge), IHS Markit Makro-Service, Oxford Economics, nationale Verbände,
eigene Schätzungen
Stahlumfeld
| ― |
Globale Stahlnachfrage 2019 nur moderat langsamer wachsend als im Vorjahr (+2 %),
dabei insgesamt Seitwärtsbewegung in den Industrieländern; günstigere Perspektiven
für viele Schwellenländer, insbesondere Indien und die ASEAN-Länder, China erneut
mit stärkerem Zuwachs als zum Jahresbeginn erwartet, aber mit deutlichem Rückgang
im Automobilbereich
|
| ― |
EU-Qualitätsflachstahlmarkt in den ersten fünf Monaten 2019 konjunkturell schwächer;
Drittlandimporte erneut gestiegen zulasten europäischer Anbieter, Schutzklauselmaßnahmen
der EU bislang ohne wesentliche begrenzende Wirkung auf Gesamtimporte, auch durch
erneute Erhöhung der Einfuhrquoten um 5% ab Juli
|
| ― |
Marktumfeld auch strukturell weiterhin herausfordernd - anhaltende globale Überkapazitäten,
fortbestehende Risiken im Außenhandel auch durch erneute Lockerung der Schutzmaßnahmen,
drastisch gestiegene Eisenerzpreise bei fallenden Erlösen
|
Geschäftsverlauf im Konzern und in den Business Areas
Schwächere wirtschaftliche Rahmenbedingungen, niedrigere Auto-Nachfrage insbesondere
in China, Verwerfungen an Rohstoffmärkten und Importdruck bei Stahl belasten Mengen-
und Margenentwicklung vorwiegend bei Geschäften mit Auto-Komponenten und Werkstoffen
AUFTRAGSEINGANG
| Mio € |
9 Monate 2017 / 20182)
|
9 Monate 2018 / 2019 |
Veränderung in % |
Veränderung auf vergleichbarer Basis1)
in % |
3. Quartal 2017 / 20182)
|
3. Quartal 2018 / 2019 |
| Components Technology |
4.939 |
5.188 |
5 |
4 |
1.696 |
1.754 |
| Elevator Technology |
5.814 |
6.136 |
6 |
4 |
1.981 |
1.999 |
| Industrial Solutions3)
|
2.340 |
2.945 |
26 |
26 |
883 |
1.265 |
| Marine Systems3)
|
483 |
385 |
-20 |
- 21 |
170 |
145 |
| Materials Services |
10.957 |
10.528 |
-4 |
-5 |
3.818 |
3.336 |
| Steel Europe |
7.030 |
6.969 |
-1 |
-1 |
2.475 |
2.177 |
| Corporate |
242 |
135 |
-44 |
- 44 |
73 |
47 |
| Konsolidierung |
-1.634 |
-1.596 |
- |
- |
- 542 |
- 504 |
| Konzern3)
|
30.171 |
30.690 |
2 |
1 |
10.554 |
10.219 |
| Mio € |
Veränderung in % |
Veränderung auf vergleichbarer Basis1)
in % |
| Components Technology |
3 |
2 |
| Elevator Technology |
1 |
-1 |
| Industrial Solutions3)
|
43 |
43 |
| Marine Systems3)
|
-15 |
-15 |
| Materials Services |
-13 |
-14 |
| Steel Europe |
-12 |
-12 |
| Corporate |
-35 |
-35 |
| Konsolidierung |
- |
- |
| Konzern3)
|
- 3 |
- 4 |
1)
Bereinigt um wesentliche Währungs- und Portfolioeffekte
2)
Der Vorjahresausweis wurde angepasst durch die Erstanwendung von IFRS 15.
3)
Siehe auch Vorbemerkungen.
Auftragseingang der Industriegütergeschäfte insgesamt in den ersten 9 Monaten deutlich
über dem Vorjahreswert:
Components Technology
| ― |
Über Vorjahr durch deutliche Zuwächse bei Industrie - inklusive Lkw-Komponenten
|
| ― |
Pkw-Komponenten auf Vorjahresniveau: Hauptsächlich Zuwächse im Lenkungsgeschäft durch
Serienanlauf neuer Werke; gegenläufig: Montage von Achsmodulen sowie rückläufige Nachfrage
in China und Westeuropa, spürbare Brexit-Unsicherheiten bei Kunden
|
| ― |
Industrie-Komponenten mit starker Nachfrage nach schweren Nutzfahrzeugen in den USA
und Europa; gute Nachfrage bei Windenergie und Baumaschinenkomponenten
|
Elevator Technology
| ― |
Weiterhin auf hohem Niveau und mit deutlichem Wachstum gegenüber Vorjahr
|
| ― |
Alle Regionen tragen zum Wachstum bei, insbesondere Asien-Pazifik i.W. aufgrund mehrerer
Großprojekte in China und Australien sowie Europa i.W. aufgrund von Russland, Deutschland
und Frankreich
|
Industrial Solutions
| ― |
Über Vorjahr i.W. durch Aufträge für Chemieanlagen
|
| ― |
Chemieanlagen: Verbessertes Marktumfeld; Aufträge in Saudi-Arabien, Ägypten und Polen
sowie für Ausrüstung und Services vor allem aus Europa und Asien
|
| ― |
Zementanlagen: Angespannte Marktlage durch in den letzten Jahren aufgebaute Überkapazitäten
bei jedoch zuletzt wieder leicht zunehmender Projektnachfrage; kleinere Aufträge für
Anlagenkomponenten u.a. mehrere Katalysatoranlagen zur Reduktion von Emissionen in
Asien
|
| ― |
Mining: Stabile Nachfrage; u.a. Aufträge für Lager- und Fördertechnik in Australien,
Biomasseboiler in Indien und Umschlagtechnik für Tagebau in Zentralasien
|
| ― |
System Engineering: Nachlassende Dynamik in der Nachfrage nach Produktionssystemen
für die Automobilindustrie; zunehmende Unsicherheiten durch Brexit, branchenspezifische
Konjunkturrisiken und Technologiewandel in Richtung Elektromobilität
|
Marine Systems
| ― |
Erweiterung eines bestehenden Auftrages im Überwasserbereich sowie diverse Wartungs-
und Serviceaufträge
|
| ― |
Nominierung als bevorzugter Bieter zusammen mit Embraer Defense & Security und Atech
für den Bau von vier neuen Korvetten für die brasilianische Marine unterstützt zukünftig
den Auftragseingang
|
| ― |
Auftrag für Fregatten aus Nord-Afrika in weit fortgeschrittenem Verhandlungsstatus
und kurz vor Auftragseingang
|
Auftragseingang der Werkstoffgeschäfte:
| ― |
Materials Services unter Vorjahr, starkes Lagergeschäft in Nordamerika kann i.W. schwächeres
Servicecentergeschäft in Europa und schwächeres weltweites Streckengeschäft nicht
kompensieren
|
| ― |
Steel Europe leicht unter Vorjahr bei deutlich niedrigeren Bestellmengen (7,5 Miot;
Vorjahr: 8,3 Miot); im 1. Quartal eingeschränkte Buchungsmöglichkeiten vor allem infolge
des Rhein-Niedrigwassers, in Folgequartalen zudem insgesamt nachlassende Marktdynamik,
insbesondere spürbar gesunkene Nachfrage seitens der Automobilindustrie
|
UMSATZ
| Mio € |
9 Monate 2017 / 20182)
|
9 Monate 2018 / 2019 |
Veränderung in % |
Veränderung auf vergleichbarer Basis1)
in % |
3. Quartal 2017 / 20182)
|
3. Quartal 2018 / 2019 |
| Components Technology |
4.927 |
5.059 |
3 |
1 |
1.717 |
1.753 |
| Elevator Technology |
5.536 |
5.835 |
5 |
4 |
1.937 |
2.042 |
| Industrial Solutions3)
|
2.606 |
2.786 |
7 |
7 |
815 |
996 |
| Marine Systems3)
|
987 |
1.305 |
32 |
32 |
440 |
510 |
| Materials Services |
11.023 |
10.590 |
-4 |
-5 |
3.846 |
3.505 |
| Steel Europe |
7.061 |
6.828 |
-3 |
-4 |
2.492 |
2.347 |
| Corporate |
245 |
203 |
-17 |
-17 |
74 |
69 |
| Konsolidierung |
-1.631 |
-1.451 |
- |
- |
- 550 |
-442 |
| Konzern3)
|
30.755 |
31.153 |
1 |
0 |
10.771 |
10.779 |
| Mio € |
Veränderung in % |
Veränderung auf vergleichbarer Basis1)
in % |
| Components Technology |
2 |
1 |
| Elevator Technology |
5 |
4 |
| Industrial Solutions3)
|
22 |
21 |
| Marine Systems3)
|
16 |
16 |
| Materials Services |
-9 |
-10 |
| Steel Europe |
-6 |
-6 |
| Corporate |
-7 |
-7 |
| Konsolidierung |
- |
- |
| Konzern3)
|
0 |
- 1 |
1)
Bereinigt um wesentliche Währungs- und Portfolioeffekte
2)
Der Vorjahresausweis wurde angepasst durch die Erstanwendung von IFRS 15.
3)
Siehe auch Vorbemerkungen.
Umsatz der Industriegütergeschäfte insgesamt mit deutlichem Anstieg:
| ― |
Bei Components Technology folgt Umsatz dem Auftragseingang, Zuwächse bei Industriekomponenten,
Pkw-Komponenten auf Vorjahresniveau, positive Wechselkurseffekte insbesondere aus
USD, gegenläufig BRL
|
| ― |
Elevator Technology deutlich über Vorjahr, i.W. durch positive Entwicklung in den
USA; Anzahl installierter Einheiten in China über Vorjahr
|
| ― |
Industrial Solutions deutlich über Vorjahr: Chemieanlagen mit höherem Umsatz aus Großprojekten
in Ungarn und Brunei; Zementanlagen auftragseingangsbedingt und System Engineering
aufgrund konjunkturbedingt verzögerter Kundenabrufe unter Vorjahr
|
| ― |
Marine Systems deutlich über Vorjahr, i.W. durch signifikante Steigerung im Unter-
und Überwasserbereich in den letzten beiden Quartalen
|
Umsatz der Werkstoffgeschäfte:
Materials Services
| ― |
Werk- und Rohstoff-Absatz insgesamt unter Vorjahr (7,4 Miot Versand; Vorjahr: 8,5
Miot)
|
| ― |
Mengen im lagerführenden Werkstoffhandel nur aufgrund der starken Entwicklung in Nordamerika
leicht unter Vorjahresniveau (kompensiert den Rückgang in den anderen Regionen nahezu);
Mengenentwicklung im Streckengeschäft sowie in den automobilnahen Servicecentern rückläufig
|
| ― |
Preise in den Produktsegmenten Edelstahl und Walzstahl insgesamt und auch aktuell
im 3. Quartal unter Druck; Durchschnittspreisniveau insgesamt unter Vorjahr
|
| ― |
Mengen und Preise bei AST unter Vorjahr i.W. aufgrund des anhaltenden Importdrucks
aus Asien
|
Steel Europe
| ― |
Mengenbedingter Rückgang: Versand deutlich niedriger (7,8 Mio t; Vorjahr: 8,5 Miot)
- Kürzungen aufgrund der Produktionsanpassungen infolge des Rheinniedrigwassers und
negative Auswirkungen der WLTP-Problematik auf Automengen, zudem branchenübergreifend
schwächere Marktdynamik
|
| ― |
Im Vorjahresvergleich höhere Durchschnittserlöse kompensierten den Mengenrückgang
teilweise; negativer Preistrend im Spotmarkt schlug im Berichtsquartal zeitverzögert
auch teilweise auf unsere längerfristigen Preisabschlüsse durch
|
BEREINIGTES EBIT
| Mio € |
9 Monate 2017 / 20182)
|
9 Monate 2018 / 2019 |
Veränderung in % |
3. Quartal 2017 / 20182)
|
3. Quartal 2018 / 2019 |
Veränderung in % |
| Components Technology |
267 |
183 |
-32 |
100 |
65 |
- 35 |
| Elevator Technology |
641 |
642 |
0 |
217 |
239 |
10 |
| Industrial Solutions1)
|
-107 |
-112 |
-4 |
-106 |
-55 |
48 |
| Marine Systems1)
|
-117 |
0 |
++ |
-107 |
0 |
100 |
| Materials Services |
235 |
119 |
-50 |
84 |
43 |
-49 |
| Steel Europe |
586 |
77 |
-87 |
227 |
1 |
-100 |
| Corporate |
-237 |
-219 |
8 |
-82 |
-70 |
14 |
| Konsolidierung |
6 |
-6 |
- |
-2 |
3 |
- |
| Konzern1)
|
1.274 |
683 |
- 46 |
331 |
226 |
-32 |
1)
Siehe auch Vorbemerkungen.
2)
Der Vorjahresausweis wurde angepasst durch die Erstanwendung von IFRS 15.
Bereinigtes EBIT der Industriegütergeschäfte insgesamt, aufgrund des Entfalls der
Projektaufwendungen bei Marine Systems sowie im Anlagenbau, über Vorjahr, jedoch i.W.
aufgrund der schwächeren wirtschaftlichen Rahmenbedingungen unter unseren Erwartungen:
Components Technology
| ― |
Deutlich unter Vorjahr, i.W. aufgrund negativer Performance bei Springs & Stabilizers
verbunden mit höheren Kosten für den Anlauf neuer Kundenprojekte, rückläufiger Nachfrage
nach Automobilkomponenten in China und Westeuropa sowie flacherer Hochlaufkurve neuer
Werke
|
| ― |
Geschäft mit Großwälzlagern, Kurbelwellen und Baumaschinenkomponenten deutlich über
Vorjahr
|
| ― |
Flexibilisierung des Personaleinsatzes und -aufbaus; nachdrückliche Umsetzung kurzfristiger
Kosteneinsparungen sowie Vorbereitung potenzieller struktureller Maßnahmen
|
Elevator Technology
| ― |
Auf Vorjahresniveau; positiver Beitrag des Performanceprogramms kompensiert negative
Effekte i.W. aufgrund von Material- und Absatzpreisentwicklungen in den USA, durch
Zölle auf Werkstoffimporte, sowie in China
|
| ― |
Verbesserung der Marge im 3. Quartal gegenüber Vorjahr (+0,5%-Punkte); weitere Verbesserungen
im 4. Quartal erwartet
|
Industrial Solutions
| ― |
Negativ auf Vorjahresniveau; beeinflusst durch geringere Margen bei Projekten in Abrechnung
und i.W. konjunkturbedingt verzögerte Kundenabrufe bei System Engineering
|
| ― |
Umfassendes Turnaround-Programm für den Anlagenbau wird umgesetzt: Neue Organisationsstruktur
zum 1. April gestartet; weitere Maßnahmen zur Steigerung der Profitabilität umfassen
u.a. Reduzierung der Verwaltungs- und Materialkosten, verbesserte Projektabwicklung
sowie Optimierung der Vertriebskosten
|
Marine Systems
| ― |
Deutliche Verbesserung gegenüber Vorjahr durch Entfall einmaliger Projektaufwendungen
und gestiegenen Umsatz; weiterhin geringe Margen bei Projekten in Abrechnung
|
Bereinigtes EBIT der Werkstoffgeschäfte in einem schwachen Marktumfeld, trotz Unterstützung
durch Kostensenkungsprogramme, deutlich unter Vorjahr:
Materials Services
| ― |
Vor allem im lagerführenden Werkstoffhandel Margendruck aufgrund rückläufiger Preise
und Mengen im Vergleich zu positiven Effekten aus starken Preisanstiegen im Vorjahreszeitraum
|
| ― |
Positive Effekte u.a. durch Grundstücksverkauf sowie Kompensation durch Steel Europe
für TeilÜbertragung des Streckengeschäftes im 2. Quartal
|
| ― |
AST deutlich unter Vorjahr i.W. aufgrund der Mengen- und Preisentwicklung bei Edelstahl
auch infolge des anhaltenden Importdrucks und schwachen Marktumfelds
|
| ― |
Forcierte Anpassung des kurzfristigen Umlaufvermögens; gezielter Einstellungsstopp;
Verschlan-kung der Strukturen in Verwaltung sowie Standort-Konsolidierung in Deutschland;
Nutzung der Chancen im wachsenden US-Markt auch durch Ausbau Supply-Chain-Geschäft
|
Steel Europe
| ― |
Deutlich unter Vorjahr und mit Verschlechterung im Geschäftsjahresverlauf; im Gesamtzeitraum
noch positive Erlöseffekte überlagert von seit dem 2. Quartal deutlich gestiegenen
Kosten für den Rohstoffbezug, auch wechselkursbedingt
|
| ― |
Versandmengenrückgang zunehmend marktbedingt und wegen WLTP, nach Rückgang im 1.Quartal
i.W. durch Rhein-Niedrigwasser
|
| ― |
Signifikant höhere Kosten durch u.a. geänderte Transportlogistik infolge der Niedrigwasserproblematik
und damit verbundene Produktionseinschränkung, im 2. Quartal höhere Rückstellungen
für Personal nach neuem Tarifabschluss
|
| ― |
Belastung durch Kompensation an Materials Services für Übernahme des Streckengeschäfts
im 2.Quartal
|
Corporate
| ― |
Schneller als geplante Reduktion der Verwaltungskosten infolge weiterer Maßnahmen
zur Reduktion von Projektkosten innerhalb der Verwaltung
|
| ― |
Effektivitätsverbesserung bei der Regionalorganisation
|
| ― |
Geringere Ergebniseffekte durch Grundstücks- und Immobilienverkäufe als im Vorjahr
sowie negative Ausgliederungseffekte
|
Ergebnis durch Sondereffekte belastet
SONDEREFFEKTE
| Mio € |
9 Monate 2017 / 2018 |
9 Monate 2018 / 2019 |
Veränderung |
3. Quartal 2017 / 2018 |
3. Quartal 2018 / 2019 |
Veränderung |
| Components Technology |
36 |
25 |
-11 |
31 |
10 |
- 20 |
| Elevator Technology |
51 |
52 |
1 |
15 |
17 |
3 |
| Industrial Solutions1)
|
24 |
12 |
-11 |
2 |
9 |
7 |
| Marine Systems1)
|
2 |
1 |
-1 |
1 |
1 |
0 |
| Materials Services |
21 |
12 |
-9 |
9 |
9 |
0 |
| Steel Europe |
-11 |
151 |
162 |
-12 |
-8 |
3 |
| Corporate |
55 |
31 |
-24 |
42 |
5 |
- 37 |
| Konsolidierung |
0 |
3 |
3 |
0 |
0 |
0 |
| Konzern1)
|
178 |
287 |
109 |
88 |
43 |
- 45 |
1)
Siehe auch Vorbemerkungen.
| ― |
Wesentliche Sondereffekte im Berichtszeitraum:
| ― |
Components Technology: i.W. bei Forged Technologies aufgrund von Schließungskosten
eines Standorts in Indien, Springs und Stabilizers mit nachlaufenden Schließungskosten
und Wertminderungsaufwendungen
|
| ― |
Elevator Technology: Restrukturierung und Reorganisation in Europa und USA
|
| ― |
Industrial Solutions: Kaufpreisanpassung (Earn-Out-Vereinbarung) für Technologieerwerb,
Restrukturierung im Rahmen des Turnaround-Programms, Wertminderungsaufwendungen im
Umlaufvermögen; gegenläufig: Ertrag aus Liquidation einer Beteiligungsgesellschaft
im 2. Quartal
|
| ― |
Marine Systems: Restrukturierung sowie Entkonsolidierung der Gesellschaft thyssenkrupp
Marine Systems Canada Inc.
|
| ― |
Materials Services: i.W. Schließung zweier Niederlassungen von thyssenkrupp Aerospace
Germany zur Verschlankung der Strukturen
|
| ― |
Steel Europe: Übernahme von IT Infrastruktur von Corporate; Kosten im Zusammenhang
mit dem Carve-out; Vorsorge durch Rückstellungen für Risiken aus einem Kartellverfahren;
Ertrag im Zusammenhang mit dem Kauf der Kokerei Schwelgern (Duisburg)
|
| ― |
Corporate: reduzierter Projektaufwand im Zusammenhang mit dem ursprünglich vorgesehenen
Stahl-Joint-Venture und der Neuaufstellung des Konzerns; daneben Übertrag von IT Infrastruktur
an Steel Europe
|
|
Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage
Analyse der Gewinn- und Verlustrechnung
Betriebliches Ergebnis
| ― |
Anstieg der Umsatzerlöse verbunden mit überproportionaler Zunahme der Umsatzkosten
insbesondere wegen höherer Personal- und Materialaufwendungen; Rückgang der Brutto-Umsatzmarge
auf 14,6% (Vorjahr: 16,5%)
|
| ― |
Erhöhung der sonstigen Erträge hauptsächlich durch Versicherungsentschädigungen
|
| ― |
Zunahme der sonstigen Aufwendungen hauptsächlich aufgrund der im 2. Quartal des Geschäftsjahres
2018 / 2019 erfolgten Erhöhung der Rückstellung im Zusammenhang mit dem Ermittlungsverfahren
zu mutmaßlichen Kartellabsprachen bei Grobblech
|
Finanzergebnis und Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
| ― |
Insgesamt verschlechtertes Finanzergebnis vor allem Folge insgesamt gesunkener Erträge
aus Währungsabsicherung und geringerer Gewinne aus der Veräußerung von Beteiligungen,
gegenläufig insbesondere verminderte Zinsaufwendungen für Finanzschulden
|
| ― |
Rückgang des Steueraufwands durch Wegfall der Einmaleffekte aus der US-Steuerreform
und der Abwertung der aktiven latenten Steuern auf steuerliche Verlustvorträge in
Deutschland im Vorjahr
|
Ergebnis je Aktie
| ― |
Periodenergebnis um 399 Mio € auf Verlust von 170 Mio € deutlich verschlechtert
|
| ― |
Ergebnis je Aktie entsprechend um 0,64 € auf Verlust von 0,33 € vermindert
|
Analyse der Kapitalflussrechnung
Operating Cashflow
| ― |
Deutlich erhöhter negativer Operating Cashflow insbesondere aufgrund des gesunkenen
Periodenüberschusses vor Abschreibungen und latenten Steuern sowie der insgesamt gestiegenen
Mittelbindung bei operativen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten
|
Cashflow aus Investitionstätigkeit
| ― |
Investitionen über Vorjahresniveau; Anteil der Industriegütergeschäfte am Konzern
mit rund 57% auf Vorjahresniveau
|
INVESTITIONEN
| Mio € |
9 Monate 2017 / 2018 |
9 Monate 2018 / 2019 |
Veränderung in % |
3. Quartal 2017 / 2018 |
3. Quartal 2018 / 2019 |
Veränderung in % |
| Components Technology |
365 |
340 |
-7 |
123 |
115 |
-7 |
| Elevator Technology |
78 |
141 |
79 |
30 |
85 |
185 |
| Industrial Solutions1)
|
34 |
34 |
0 |
12 |
13 |
10 |
| Marine Systems1)
|
23 |
30 |
32 |
9 |
13 |
42 |
| Materials Services |
66 |
83 |
26 |
26 |
30 |
13 |
| Steel Europe |
249 |
321 |
29 |
79 |
110 |
39 |
| Corporate |
42 |
29 |
-32 |
12 |
5 |
-60 |
| Konsolidierung |
-4 |
-23 |
- |
1 |
4 |
- |
| Konzern1)
|
855 |
955 |
12 |
293 |
375 |
28 |
1)
Siehe auch Vorbemerkungen.
Components Technology
| ― |
Weltweiter Automotive-Produktionsverbund in Umsetzung; Aufnahme Serienlieferungen
im neuem Werk für elektrische Lenksysteme in China, Produktneuanläufe in Ungarn und
Mexiko; bei Dämpfersystemen in der Standorterweiterung Rumänien, Aufbau Federn- und
Stabilisatorenwerk in Ungarn fortgeschritten
|
Elevator Technology
| ― |
Erwerb der Aufzugsgesellschaft Nashville Machine Elevator Co. Company Inc. zur gezielten
Stärkung unserer Präsenz in den regionalen Märkten in den USA (Tennessee)
|
| ― |
Im April 2019 erfolgte die Grundsteinlegung in Atlanta, USA, für den Bau des 128 m
hohen Testturms und die neue Zentrale für die Bündelung der Verwaltung und Forschungsaktivitäten
in den USA; Investitionen hierfür erfolgen durch Corporate
|
Industrial Solutions
| ― |
Fortlaufende Investitionen in die Erweiterung des Technologie-Portfolios zur Absicherung
der Marktposition im Anlagenbau
|
| ― |
Fortsetzung des organischen Wachstums durch auftragsbezogene Investitionen für Elektromobilität
bei System Engineering
|
Marine Systems
| ― |
Weitere Umsetzung der Modernisierung der Werft am Standort Kiel
|
Materials Services
| ― |
Modernisierungs- und Instandhaltungsmaßnahmen bei Lager- und Serviceeinheiten sowie
bei AST; Fortsetzung der digitalen Transformation des Geschäftsbereichs
|
Steel Europe
| ― |
Bau einer weiteren Feuerbeschichtungsanlage (FBA 10) am Standort Dortmund, um die
steigende Nachfrage nach höherwertigen feuerbeschichteten Produkten bedienen zu können;
Pfahlarbeiten abgeschlossen, Fundamentbau im Gange
|
Corporate
| ― |
Investitionen für den Bau des Testturms für Aufzüge in den USA
|
| ― |
Investitionen für Projekt Carbon2Chem weitgehend erfolgt (Technikum: Gebäude und Energieversorgung)
und Anschaffung von Lizenzen für den thyssenkrupp Konzern
|
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit
| ― |
Stark verbesserter Cashflow aus Finanzierungstätigkeit hauptsächlich aufgrund der
im Berichtszeitraum insgesamt erfolgten Aufnahme von Finanzschulden
|
Free Cashflow und Netto-Finanzschulden
ÜBERLEITUNG ZU FREE CASHFLOW VOR M & A
| Mio € |
9 Monate 2017 / 2018 |
9 Monate 2018 / 2019 |
Veränderung |
3. Quartal 2017 / 2018 |
3. Quartal 2018 / 2019 |
Veränderung |
| Operating Cashflow (Kapitalflussrechnung) |
-797 |
-1.709 |
-912 |
60 |
218 |
157 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit (Kapitalflussrechnung) |
-776 |
-895 |
-119 |
-259 |
-367 |
-108 |
| Free Cashflow (FCF)1)
|
-1.573 |
- 2.604 |
- 1.031 |
- 199 |
- 149 |
49 |
| -/+ Mittelzu-/-abflüsse aus wesentlichen M&A-Transaktionen |
-19 |
58 |
77 |
-12 |
58 |
70 |
| Free Cashflow vor M&A (FCF vor M & A)1)
|
-1.592 |
-2.546 |
-954 |
- 211 |
-92 |
119 |
1)
Siehe auch Vorbemerkungen.
| ― |
FCF vor M & A i.W. durch verbesserten Operating Cashflow im 3. Quartal über Vorjahr,
in den ersten 9 Monaten jedoch deutlich unter Vorjahr
|
| ― |
Netto-Finanzschulden i.W. aufgrund des temporär deutlich negativen FCF vor M & A mit
Anstieg zum 30. Juni 2019 auf 5,1 Mrd €
|
| ― |
Verhältnis Netto-Finanzschulden zu Eigenkapital (Gearing) mit 204,5 % über Wert vom
30. September 2018 (72,2%); Rückgang zum Ende des Geschäftsjahres erwartet
|
| ― |
Freie Liquidität von 6,5 Mrd € (2,9 Mrd € flüssige Mittel und 3,6 Mrd € freie, zugesagte
Kreditlinien)
|
| ― |
Bestehendes Commercial-Paper-Programm mit einem maximalen Emissionsvolumen von 1,5
Mrd € zum 30. Juni 2019 mit 1,0 Mrd € in Anspruch genommen
|
Finanzierungsmaßnahmen
| ― |
Platzierung Schuldscheindarlehen über 100 Mio € im Dezember 2018; Laufzeit drei Jahre;
Zinskupon 1,15% p.a.
|
| ― |
Platzierung Anleihe über 1.500 Mio € im Februar 2019; Laufzeit fünf Jahre; Zinskupon
2,875% p.a.
|
Rating
|
Langfrist-Rating |
Kurzfrist-Rating |
Ausblick |
| Standard & Poor's |
BB |
B |
developing |
| Moody's |
Ba2 |
not Prime |
review for downgrade |
| Fitch |
BB+ |
B |
watch negative |
| ― |
Mit Bekanntgabe der strategischen Neuausrichtung im Mai 2019 setzte die Ratingagentur
Moody's den Ausblick für das Ba2 Rating von ,negative' auf ,review for downgrade'.
Bei der Überprüfung des Ratings wird Moody's angabegemäß weitere Informationen zur
strategischen Neuausrichtung einfließen lassen.
|
Analyse der Bilanz
Langfristige Vermögenswerte
| ― |
Zunahme der immateriellen Vermögenswerte insbesondere Folge von Unternehmenszusammenschlüssen
und Wechselkurseffekten
|
| ― |
Zunahme der latenten Steuern i.W. im Zusammenhang mit Zinssatzänderungen für Pensionsverpflichtungen
|
Kurzfristige Vermögenswerte
| ― |
Zunahmen der Vorräte hauptsächlich bei den Werkstoff- und Komponentengeschäften
|
| ― |
Anstieg der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen vor allem in den Anlagenbaugeschäften
und bei Steel Europe
|
| ― |
Rückgang der Vertragsvermögenswerte hauptsächlich im Zusammenhang mit der Abwicklung
von Fertigungsaufträgen
|
| ― |
Zunahme der sonstigen nicht finanziellen Vermögenswerte i.W. Folge höherer Ansprüche
im Zusammenhang mit ertragsunabhängigen Steuern und gestiegener geleisteter Anzahlungen
|
| ― |
Insgesamt eingetretene Abnahme der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente hauptsächlich
durch den im Berichtszeitraum negativen Free Cashflow sowie durch Dividendenzahlungen
verbunden mit deutlichen Mittelzuflüssen aus der Aufnahme von Finanzschulden
|
Eigenkapital
| ― |
Deutlicher Rückgang im Vergleich zum 30. September 2018 durch Periodenfehlbetrag im
Berichtszeitraum und Dividendenzahlungen sowie insbesondere durch die im sonstigen
Ergebnis berücksichtigten Verluste aus der Neubewertung der Pensionen und ähnlichen
Verpflichtungen
|
Langfristige Verbindlichkeiten
| ― |
Anstieg der Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen hauptsächlich
durch die im Berichtszeitraum aus der Neubewertung resultierenden Verluste i.W. als
Folge der gesunkenen Pensionszinssätze
|
| ― |
Insgesamt Zunahme der Finanzschulden insbesondere wegen der Platzierung einer Anleihe
im Februar 2019 bei gleichzeitiger Umgliederung einer im Oktober 2019 fälligen Anleihe
in kurzfristige Finanzschulden
|
Kurzfristige Verbindlichkeiten
| ― |
Insgesamt starke Zunahme der kurzfristigen Verbindlichkeiten vor allem aufgrund erhöhter
Finanzschulden insbesondere durch die erwähnte Umgliederung einer Anleihe aus den
langfristigen Finanzschulden sowie aus der Inanspruchnahme des Commercial Paper Programms
|
| ― |
Deutlicher Rückgang der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen vor allem
bei den Werkstoff- und Komponentengeschäften
|
| ― |
Erhöhung der Vertragsverbindlichkeiten überwiegend aus gestiegenen Anzahlungen im
Zusammenhang mit Fertigungsaufträgen
|
Compliance
| ― |
Wir bauen auf starke Werte: Zuverlässigkeit, Ehrlichkeit, Glaubwürdigkeit und Integrität
|
| ― |
Verankerung unserer Werte im Konzernleitbild, Code of Conduct und Compliance Commitment
|
| ― |
Nach wie vor kontinuierliche Implementierung des Compliance Management Systems Datenschutz,
u.a. EU-weiter Roll-out eines neuen E-Learnings auf Basis der DSGVO
|
| ― |
Ermittlungen Bundeskartellamt: thyssenkrupp Steel Europe AG ist bzw. war neben anderen
Unternehmen Gegenstand von Ermittlungsverfahren zu mutmaßlichen Kartellabsprachen
bei Grobblech und Qualitätsflachstahl. Das Verfahren in Sachen Qualitätsflachstahl
ist zwischenzeitlich eingestellt worden. Aufgrund weit fortgeschrittener Gespräche
mit dem Bundeskartellamt geht thyssenkrupp weiter davon aus, das Verfahren in Sachen
Grobblech zeitnah endgültig einvernehmlich abschließen zu können. Die damit zum 31.
März 2019 verbundene Erhöhung der zum Ende des letzten Geschäftsjahres gebildeten
Rückstellung auf den Betrag des erwarteten Bußgelds belastet den Jahresüberschuss
in Höhe von etwas mehr als 100 Mio €.
|
| ― |
Nähere Informationen zu Compliance bei thyssenkrupp im Geschäftsbericht 2017/2018
und auf der Website www.thyssenkrupp.com
|
Prognose-, Chancen- und Risikobericht
Prognose 2018/ 2019
Zu wesentlichen Annahmen und erwarteten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen vgl. Prognosekapitel
sowie Abschnitt "Makro- und Branchenumfeld" im Wirtschaftsbericht des Geschäftsberichts
2017/2018 und des vorliegenden Zwischenlageberichts.
Am 13. Juni 2019 erfolgte die förmliche Untersagungsentscheidung der Europäischen
Kommission für das geplante Joint Venture im Stahlbereich mit Tata Steel Europe. Da
die Voraussetzungen für den Ausweis der Stahlaktivitäten als nicht fortgeführte Bereiche
gemäß IFRS 5 nicht mehr gegeben sind, hat thyssenkrupp den Ausweis mit diesem Quartalsabschluss
des Geschäftsjahres entsprechend angepasst. Siehe hierzu auch die Vorbemerkungen.
Ebenfalls berücksichtigt die Prognose die anhaltend schwächeren wirtschaftlichen Rahmenbedingungen,
die niedrigere Auto-Nachfrage insbesondere in China, die Verwerfungen an den Rohstoffmärkten
und den Importdruck bei Stahl mit Belastung der Mengen- und Margenentwicklung vorwiegend
bei Geschäften mit Auto-Komponenten und Werkstoffen.
Erwartung 2018/ 2019
| ― |
Umsatz des Konzerns voraussichtlich - adjustiert um Effekte aus der Erstanwendung
des IFRS 15 -auf Vorjahresniveau (Vorjahr, Konzern, adjustiert um Effekte aus IFRS
15: 41,5 Mrd €); Rückgang bei den Werkstoffgeschäften (Materials Services, Steel Europe)
infolge von Effekten aus schwächerer konjunktureller Entwicklung und Handelsrestriktionen
sollte durch Wachstum in anderen Segmenten kompensiert werden
|
| ― |
Bereinigtes EBIT des Konzerns - bei einer anhaltend schwächer als erwarteten konjunkturellen
Entwicklung mit negativen Preis- und Mengeneffekten insbesondere mit Auswirkung auf
unsere zyklischen Geschäfte mit Auto-Komponenten und Werkstoffen, zudem belastet durch
stark gestiegene Rohstoffkosten - voraussichtlich bei rund 0,8 Mrd € (Vorjahr Konzern:
1.444 Mio €)
| ― |
Components Technology - trotz eingetretener Abschwächung im Automobilsektor insbesondere
durch Rückgänge in China und Verwerfungen aus der Einführung neuer Abgasnormen und
Emissionsmessverfahren (WLTP) - mit Erholung des Bereinigten EBIT (Vorjahr: 197 Mio
€) aus Steigerung des Umsatzes im unteren einstelligen Prozentbereich (Vorjahr, adjustiert
um Effekte aus IFRS 15: 6,6 Mrd €) und leichter Verbesserung der Marge (Vorjahr, adjustiert
um Effekte aus IFRS 15: 3,0%); Folge insbesondere aus Entfall zusätzlicher Aufwendungen
zur Risikovorsorge von Qualitätsthemen und weiterem Hochlauf neuer Werke, unterstützt
durch Effizienz-steigerungs- und Restrukturierungsprogramme
|
| ― |
Elevator Technology mit Verbesserung des Bereinigten EBIT (Vorjahr: 865 Mio €) aus
Umsatzwachstum im mittleren einstelligen Prozentbereich und stabiler Bereinigter EBIT-Marge
(Vorjahr: 11,5%), gestützt durch Restrukturierungs- und Effizienzmaßnahmen, und abhängig
von Effekten aus Materialpreisentwicklung insbesondere in China und Umfang der Belastung
aus Zöllen auf Werkstoffimporte in den USA
|
| ― |
Industrial Solutions - in Abhängigkeit des Auftragseingangs - mit deutlicher Umsatzerholung
trotz schwierigem Marktumfeld bei Zement und Produktionssystemen für die Automobilindustrie;
Bereinigtes EBIT bei konjunkturbedingter verzögerter Kundenabrufe bei System Engineering
sowie teils zusätzlicher Projektbelastungen leicht unter Vorjahr (Vorjahr: -127 Mio
€); umfangreiche Transformations- und Restrukturierungsmaßnahmen eingeleitet
|
| ― |
Marine Systems mit deutlicher Erholung des Auftragseingangs (i.W. durch Auftrag für
Fregatten); unterstützt durch umfangreiches Performanceprogramm sowie durch Entfall
zusätzlicher Aufwendungen aus der Projektanalyse und -neubewertung im Vorjahr mit
deutlicher Verbesserung in Richtung eines ausgeglichenen Bereinigten EBIT (Vorjahr:
-128 Mio €)
|
| ― |
Materials Services - bei eingetretener wirtschaftlicher Verlangsamung mit bisher rückläufigen
Preisen und Mengen - mit Bereinigtem EBIT deutlich unter Vorjahreswert (Vorjahr: 317
Mio €; Vorjahr fortgeführte Aktivitäten von Materials Services: 308 Mio €)
|
| ― |
Steel Europe - bei eingetretener wirtschaftlicher Verlangsamung, rückläufigen Mengen
insbesondere bei Kunden aus der Automobil-Industrie sowie gestiegenen Kosten, insbesondere
bei Rohstoffen (hauptsächlich Eisenerz) und in Abhängigkeit von deren weiteren Entwicklung
mit potenziell negativem 4. Quartal - mit Bereinigtem EBIT deutlich unter Vorjahr
(Vorjahr: 687 Mio €)
|
| ― |
Corporate bei schneller als geplanter Reduktion der Verwaltungskosten mit deutlicher
Verbesserung des Bereinigten EBIT gegenüber Vorjahr (Vorjahr: -377 Mio €)
|
|
| ― |
Jahresüberschuss des Konzerns negativ (Vorjahr, vor Effekten aus Anpassung nachzuholender
planmäßiger Abschreibungen in Höhe von 107 Mio €: 60 Mio €), aufgrund der für künftige
Verbesserungen notwendigen Restrukturierungen, Rückstellung für das zeitnahe, endgültige
und einvernehmliche Abschließen des Kartellverfahrens bei Grobblech mit dem Bundeskartellamt
sowie Aufwand zur Vorbereitung des IPO von Elevator
|
| ― |
Investitionen vor M & A bei rund 1,5 Mrd € (Vorjahr: 1,4 Mrd €)
|
| ― |
FCF vor M & A des Konzerns (Vorjahr: -134 Mio €) - im Umfang der i.W. aufgrund der
reduzierten Prognose für das Bereinigte EBIT (auf rund 0,8 Mrd € von vorher 1,1 bis
1,2 Mrd €) - nun bei > 1 Mrd € negativ (vorher: im hohen 3-stelligen Millionen-€-Bereich
negativ); zudem belasten die Auswirkungen der konjunkturellen Verlangsamung, ein höheres
Netto-Umlaufvermögen bei Steel Europe, die erhöhte Mittelbindung in unseren Komponentengeschäften
aufgrund des Hochlaufs der neuen Werke sowie in Abhängigkeit vom Auftragseingang und
Zahlungsprofil einzelner Großprojekte insbesondere bei Marine Systems; eine zusätzliche
Belastung könnte aus Zahlung der erwarteten Kartellstrafe folgen
|
| ― |
FCF des Gesamtkonzerns (Vorjahr: -115 Mio €) mit zusätzlichen negativen Effekten insbesondere
aus Kosten zur Vorbereitung des IPO von Elevator sowie kleinere Akquisitionen bei
Elevator Technology
|
| ― |
Netto-Finanzschulden des Konzerns insbesondere aufgrund zuvor genannter Effekte mit
starkem Anstieg gegenüber Vorjahr (Vorjahr: 2.364 Mio €)
|
| ― |
tkVA des Konzerns aufgrund der vorstehend beschriebenen Einflüsse deutlich unter Vorjahr
(Vorjahr, vor Effekten aus Anpassung nachzuholender planmäßiger Abschreibungen in
Höhe von 107 Mio €: -217 Mio €).
|
Chancen und Risiken
Chancen
| ― |
Weltweites thyssenkrupp Forschungs- und Entwicklungsnetzwerk bietet bei fortschreitender
Digitalisierung Chancen für Verzahnung bislang getrennter Wertschöpfungsketten
|
| ― |
Chancen aus konsequenter Fortführung unserer in den Vorjahren gestarteten Konzerninitiativen
|
| ― |
Strategische und operative Chancen gemäß Geschäftsbericht 2017/2018 weiterhin gültig
|
Risiken
| ― |
Keine bestandsgefährdenden Risiken; detaillierte Ausführungen zu den Risiken gemäß
Geschäftsbericht 2017/2018 weiterhin gültig
|
| ― |
Konjunkturelle Risiken: Weitere Eskalation handelspolitischer Konflikte, geopolitische
Krisenherde (insbesondere im Nahen Osten), Brexit-Prozess, ausgeprägte und dauerhafte
Wachstums-abschwächung in China, Verschuldungsproblematik insbesondere in einigen
Ländern Europas, volatile Material- und Rohstoffkosten, weitere Abschwächung der Automobilkonjunktur
|
| ― |
Handelspolitische Maßnahmen der US-Regierung unter kontinuierlicher Beobachtung
|
| ― |
Risiken von Kosten- und Terminüberschreitungen im Rahmen der Abwicklung von Großprojekten
|
| ― |
Risiken aus Angriffen auf die IT-Infrastruktur; Gegenmaßnahme: Weiterer Ausbau von
Informationssicherheitsmanagement und Sicherheitstechnologien
|
| ― |
Ermittlungen Bundeskartellamt: thyssenkrupp Steel Europe AG ist bzw. war neben anderen
Unternehmen Gegenstand von Ermittlungsverfahren zu mutmaßlichen Kartellabsprachen
bei Grobblech und Qualitätsflachstahl. Das Verfahren in Sachen Qualitätsflachstahl
ist zwischenzeitlich eingestellt worden. Aufgrund weit fortgeschrittener Gespräche
mit dem Bundeskartellamt geht thyssenkrupp weiter davon aus, das Verfahren in Sachen
Grobblech zeitnah endgültig einvernehmlich abschließen zu können. Die damit zum 31.
März 2019 verbundene Erhöhung der zum Ende des letzten Geschäftsjahres gebildeten
Rückstellung auf den Betrag des erwarteten Bußgelds belastet den Jahresüberschuss
in Höhe von etwas mehr als 100 Mio €.
|
Verkürzter Zwischenabschluss
thyssenkrupp AG - Konzernbilanz
AKTIVA
| Mio € |
Anhang-Nr. |
1.10.20171)
|
30.09.20182)
|
30.06.2019 |
| Immaterielle Vermögenswerte |
|
4.813 |
4.844 |
4.922 |
| Sachanlagen (einschließlich als Finanzinvestition gehaltene Immobilien) |
|
7.605 |
7.730 |
7.757 |
| Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen |
|
154 |
132 |
131 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte |
|
43 |
45 |
46 |
| Sonstige nicht finanzielle Vermögenswerte |
|
218 |
246 |
258 |
| Aktive latente Steuern |
|
1.684 |
1.288 |
1.439 |
| Langfristige Vermögenswerte |
|
14.517 |
14.285 |
14.553 |
| Vorräte |
|
6.946 |
7.359 |
8.146 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
|
4.837 |
5.163 |
5.977 |
| Vertragsvermögenswerte |
|
1.367 |
1.731 |
1.630 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte |
|
583 |
709 |
713 |
| Sonstige nicht finanzielle Vermögenswerte |
|
1.923 |
1.904 |
2.099 |
| Laufende Ertragsteueransprüche |
|
220 |
269 |
309 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
|
5.292 |
3.006 |
2.840 |
| Kurzfristige Vermögenswerte |
|
21.169 |
20.141 |
21.713 |
| Summe Vermögenswerte |
|
35.686 |
34.426 |
36.266 |
Siehe auch die begleitenden Erläuterungen im Konzernanhang.
1)
Der Ausweis wurde angepasst (vgl. Anhang Nr. 01).
2)
Der Ausweis wurde angepasst (vgl. Anhang Nr. 01 und 02).
PASSIVA
| Mio € |
Anhang-Nr. |
1.10.20171)
|
30.09.20182)
|
30.06.2019 |
| Gezeichnetes Kapital |
|
1.594 |
1.594 |
1.594 |
| Kapitalrücklage |
|
6.664 |
6.664 |
6.664 |
| Gewinnrücklagen |
|
-5.402 |
-5.606 |
-6.471 |
| Kumuliertes sonstiges Ergebnis |
|
33 |
83 |
230 |
| Eigenkapital der Aktionäre der thyssenkrupp AG |
|
2.889 |
2.734 |
2.016 |
| Nicht beherrschende Anteile |
|
515 |
468 |
478 |
| Eigenkapital |
|
3.404 |
3.203 |
2.494 |
| Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen |
04 |
7.924 |
7.838 |
8.512 |
| Rückstellungen für sonstige langfristige Leistungen an Arbeitnehmer |
|
354 |
345 |
306 |
| Sonstige Rückstellungen |
|
645 |
575 |
528 |
| Passive latente Steuern |
|
113 |
59 |
80 |
| Finanzschulden |
06 |
5.326 |
5.191 |
5.520 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten |
|
182 |
157 |
129 |
| Sonstige nicht finanzielle Verbindlichkeiten |
|
5 |
4 |
9 |
| Langfristige Verbindlichkeiten |
|
14.549 |
14.168 |
15.084 |
| Rückstellungen für kurzfristige Leistungen an Arbeitnehmer |
|
357 |
342 |
308 |
| Sonstige Rückstellungen |
05 |
1.320 |
1.573 |
1.630 |
| Laufende Ertragsteuerverbindlichkeiten |
|
254 |
225 |
247 |
| Finanzschulden |
06 |
1.930 |
185 |
2.426 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
|
5.729 |
6.533 |
5.486 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten |
|
826 |
784 |
783 |
| Vertragsverbindlichkeiten |
|
4.866 |
5.011 |
5.354 |
| Sonstige nicht finanzielle Verbindlichkeiten |
|
2.452 |
2.403 |
2.451 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten |
|
17.733 |
17.055 |
18.687 |
| Verbindlichkeiten |
|
32.282 |
31.223 |
33.772 |
| Summe Eigenkapital und Verbindlichkeiten |
|
35.686 |
34.426 |
36.266 |
Siehe auch die begleitenden Erläuterungen im Konzernanhang.
1)
Der Ausweis wurde angepasst (vgl. Anhang Nr. 01).
2)
Der Ausweis wurde angepasst (vgl. Anhang Nr. 01 und 02).
thyssenkrupp AG - Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung
| Mio €, mit Ausnahme Ergebnis je Aktie in € |
Anhang-Nr. |
9 Monate 2017 / 20181)
|
9 Monate 2018 / 20192)
|
3. Quartal 2017 / 20181)
|
3. Quartal 2018 / 2019 |
| Umsatzerlöse |
09, 10 |
30.755 |
31.153 |
10.771 |
10.779 |
| Umsatzkosten |
|
-25.676 |
-26.618 |
-9.154 |
-9.234 |
| Bruttoergebnis vom Umsatz |
|
5.079 |
4.535 |
1.617 |
1.546 |
| Forschungs- und Entwicklungskosten |
|
-247 |
-252 |
-83 |
-88 |
| Vertriebskosten |
|
-2.099 |
-2.093 |
-743 |
-737 |
| Allgemeine Verwaltungskosten |
|
-1.786 |
-1.834 |
-575 |
-619 |
| Sonstige Erträge |
|
164 |
220 |
34 |
89 |
| Sonstige Aufwendungen |
|
-79 |
-217 |
-34 |
-12 |
| Sonstige Gewinne und Verluste |
|
20 |
27 |
8 |
-1 |
| Betriebliches Ergebnis |
|
1.051 |
386 |
224 |
176 |
| Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen |
|
18 |
11 |
7 |
4 |
| Finanzierungserträge |
|
589 |
429 |
232 |
96 |
| Finanzierungsaufwendungen |
|
- 846 |
-701 |
-306 |
-196 |
| Finanzergebnis |
|
- 239 |
-262 |
- 67 |
-97 |
| Ergebnis vor Steuern |
|
813 |
124 |
157 |
80 |
| Steuern vom Einkommen und vom Ertrag |
|
- 584 |
-295 |
-272 |
-157 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) |
|
229 |
-170 |
- 114 |
- 77 |
| Davon: |
|
|
|
|
|
| Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG |
|
189 |
-207 |
- 131 |
-94 |
| Nicht beherrschende Anteile |
|
40 |
36 |
17 |
16 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) |
|
229 |
-170 |
- 114 |
- 77 |
| Ergebnis je Aktie (unverwässert/verwässert) bezogen auf |
11 |
|
|
|
|
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) (Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG) |
|
0,30 |
-0,33 |
- 0,21 |
- 0,15 |
Siehe auch die begleitenden Erläuterungen im Konzernanhang.
1)
Der Ausweis wurde angepasst (vgl. Anhang Nr. 01 und 02).
2)
Der Ausweis wurde angepasst (vgl. Anhang Nr. 02).
thyssenkrupp AG - Konzern-Gesamtergebnisrechnung
| Mio € |
9 Monate 2017 / 20181)
|
9 Monate 2018 / 20192)
|
3. Quartal 2017 / 20181)
|
3. Quartal 2018 / 2019 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) |
229 |
-170 |
-114 |
-77 |
| Bestandteile des sonstigen Ergebnisses, die zukünftig nicht in das Jahresergebnis
umgegliedert werden: |
|
|
|
|
| Sonstiges Ergebnis aus der Neubewertung der Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen |
|
|
|
|
| Veränderung der unrealisierten Gewinne/(Verluste) |
-162 |
-743 |
15 |
-306 |
| Steuereffekt |
18 |
221 |
-10 |
93 |
| Sonstiges Ergebnis aus der Neubewertung der Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen,
insgesamt |
-144 |
-522 |
5 |
-212 |
| Anteil an den unrealisierten Gewinnen/(Verlusten), der auf nach der Equity-Methode
bilanzierte Beteiligungen entfällt |
0 |
0 |
0 |
0 |
| Zwischensumme der Bestandteile des sonstigen Ergebnisses, die zukünftig nicht in das
Jahresergebnis umgegliedert werden |
-144 |
- 522 |
5 |
- 212 |
| Bestandteile des sonstigen Ergebnisses, die zukünftig in das Jahresergebnis umgegliedert
werden können: |
|
|
|
|
| Unterschiedsbetrag aus der Währungsumrechnung |
|
|
|
|
| Veränderung der unrealisierten Gewinne/(Verluste) |
-71 |
103 |
129 |
-90 |
| Realisierte (Gewinne)/Verluste |
0 |
-2 |
0 |
0 |
| Unrealisierte Gewinne/(Verluste), insgesamt |
-71 |
101 |
129 |
-90 |
| Unrealisierte Gewinne/(Verluste) aus Marktbewertung Fremdkapitalinstrumente |
|
|
|
|
| Veränderung der unrealisierten Gewinne/(Verluste) |
1 |
0 |
0 |
0 |
| Realisierte (Gewinne)/Verluste |
0 |
0 |
0 |
0 |
| Steuereffekt |
0 |
0 |
0 |
0 |
| Unrealisierte Gewinne/(Verluste), insgesamt |
1 |
0 |
0 |
0 |
| Unrealisierte Gewinne/(Verluste) aus Wertminderungen Finanzinstrumente |
|
|
|
|
| Veränderung der unrealisierten Gewinne/(Verluste) |
- |
-5 |
- |
0 |
| Realisierte (Gewinne)/Verluste |
- |
-2 |
- |
-1 |
| Steuereffekt |
- |
2 |
- |
1 |
| Unrealisierte Gewinne/(Verluste), insgesamt |
- |
-5 |
- |
0 |
| Unrealisierte Gewinne/(Verluste) aus Cashflow-Hedges |
|
|
|
|
| Veränderung der unrealisierten Gewinne/(Verluste) |
104 |
-6 |
-3 |
28 |
| Realisierte (Gewinne)/Verluste |
-5 |
27 |
3 |
16 |
| Steuereffekt |
-35 |
-6 |
-4 |
-15 |
| Unrealisierte Gewinne/(Verluste), insgesamt |
64 |
15 |
-4 |
29 |
| Anteil an den unrealisierten Gewinnen/(Verlusten), der auf nach der Equity-Methode
bilanzierte Beteiligungen entfällt |
1 |
2 |
1 |
-4 |
| Zwischensumme der Bestandteile des sonstigen Ergebnisses, die zukünftig in das Jahresergebnis
umgegliedert werden können |
-5 |
112 |
126 |
- 64 |
| Sonstiges Ergebnis |
-150 |
-410 |
131 |
-276 |
| Gesamtergebnis11
|
79 |
-580 |
17 |
-354 |
| Davon: |
|
|
|
|
| Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG |
61 |
-634 |
12 |
-359 |
| Nicht beherrschende Anteile |
18 |
54 |
5 |
5 |
Siehe auch die begleitenden Erläuterungen im Konzernanhang.
1)
Der Ausweis wurde angepasst (vgl. Anhang Nr. 01 und 02).
2)
Der Ausweis wurde angepasst (vgl. Anhang Nr. 02).
thyssenkrupp AG - Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung
|
|
Eigenkapital der Aktionäre der thyssenkrupp AG |
Eigenkapital der Aktionäre der thyssenkrupp AG |
|
|
|
|
|
Kumuliertes sonstiges Ergebnis |
|
|
|
|
|
|
|
Mio €, mit Ausnahme der Aktienanzahl |
Aktienanzahl im Umlauf |
Gezeichnetes Kapital |
Kapitalrücklage |
Gewinnrücklagen |
Unterschiedsbetrag aus der Währungs- umrechnung |
Marktbewertung Fremdkapital- instrumente |
| Stand am 30.09.2017 |
622.531.741 |
1.594 |
6.664 |
- 5.401 |
34 |
8 |
| Anpassung aus der rückwirkenden Erstanwendung von IFRS 15 |
|
|
|
-1 |
|
|
| Stand am 1.10.2017 |
622.531.741 |
1.594 |
6.664 |
- 5.402 |
34 |
8 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag)1)
|
|
|
|
189 |
|
|
| Sonstiges Ergebnis |
|
|
|
-145 |
-53 |
0 |
| Gesamtergebnis11
|
|
|
|
44 |
-53 |
0 |
| Gewinnausschüttungen an nicht beherrschende Anteile |
|
|
|
|
|
|
| Dividendenzahlung der thyssenkrupp AG |
|
|
|
-93 |
|
|
| Anteilsveränderungen bei bereits konsolidierten Gesellschaften |
|
|
|
4 |
|
|
| Stand am 30.06.20181)
|
622.531.741 |
1.594 |
6.664 |
- 5.447 |
-18 |
9 |
| Stand am 30.09.20182)
|
622.531.741 |
1.594 |
6.664 |
- 5.606 |
-34 |
8 |
| Anpassung aus der Erstanwendung von IFRS 9 |
|
|
|
-43 |
|
|
| Stand am 1.10.2018 |
622.531.741 |
1.594 |
6.664 |
- 5.649 |
-34 |
8 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) |
|
|
|
-207 |
|
|
| Sonstiges Ergebnis |
|
|
|
-521 |
84 |
0 |
| Gesamtergebnis |
|
|
|
- 728 |
84 |
0 |
| Gewinnausschüttungen an nicht beherrschende Anteile |
|
|
|
|
|
|
| Dividendenzahlung der thyssenkrupp AG |
|
|
|
-93 |
|
|
| Sonstige Veränderungen |
|
|
|
0 |
|
|
| Stand am 30.06.2019 |
622.531.741 |
1.594 |
6.664 |
- 6.471 |
50 |
8 |
|
Eigenkapital der Aktionäre der thyssenkrupp AG |
|
Kumuliertes sonstiges Ergebnis |
|
|
|
Cashflow-Hedges |
|
|
Mio €, mit Ausnahme der Aktienanzahl |
Wertminderungen Finanzinstrumente |
Designierte Risikokomponente |
Kosten der Absicherung |
Anteil der auf nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen entfällt |
Insgesamt |
| Stand am 30.09.2017 |
- |
-50 |
- |
41 |
2.890 |
| Anpassung aus der rückwirkenden Erstanwendung von IFRS 15 |
|
|
|
|
-1 |
| Stand am 1.10.2017 |
- |
-50 |
- |
41 |
2.889 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag)1)
|
|
|
|
|
189 |
| Sonstiges Ergebnis |
|
68 |
|
1 |
-128 |
| Gesamtergebnis11
|
- |
68 |
- |
1 |
61 |
| Gewinnausschüttungen an nicht beherrschende Anteile |
|
|
|
|
0 |
| Dividendenzahlung der thyssenkrupp AG |
|
|
|
|
-93 |
| Anteilsveränderungen bei bereits konsolidierten Gesellschaften |
|
|
|
|
4 |
| Stand am 30.06.20181)
|
- |
18 |
- |
41 |
2.862 |
| Stand am 30.09.20182)
|
- |
69 |
- |
40 |
2.734 |
| Anpassung aus der Erstanwendung von IFRS 9 |
53 |
|
|
|
9 |
| Stand am 1.10.2018 |
53 |
69 |
0 |
40 |
2.744 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) |
|
|
|
|
-207 |
| Sonstiges Ergebnis |
-5 |
13 |
1 |
2 |
-427 |
| Gesamtergebnis |
-5 |
13 |
1 |
2 |
- 634 |
| Gewinnausschüttungen an nicht beherrschende Anteile |
|
|
|
|
0 |
| Dividendenzahlung der thyssenkrupp AG |
|
|
|
|
-93 |
| Sonstige Veränderungen |
|
|
|
|
0 |
| Stand am 30.06.2019 |
48 |
82 |
1 |
42 |
2.016 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Mio €, mit Ausnahme der Aktienanzahl |
Nicht beherrschende Anteile |
Eigenkapital |
| Stand am 30.09.2017 |
515 |
3.404 |
| Anpassung aus der rückwirkenden Erstanwendung von IFRS 15 |
0 |
-1 |
| Stand am 1.10.2017 |
515 |
3.404 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag)1)
|
40 |
229 |
| Sonstiges Ergebnis |
- 22 |
-150 |
| Gesamtergebnis11
|
18 |
79 |
| Gewinnausschüttungen an nicht beherrschende Anteile |
- 31 |
-31 |
| Dividendenzahlung der thyssenkrupp AG |
0 |
-93 |
| Anteilsveränderungen bei bereits konsolidierten Gesellschaften |
- 23 |
-19 |
| Stand am 30.06.20181)
|
478 |
3.339 |
| Stand am 30.09.20182)
|
468 |
3.203 |
| Anpassung aus der Erstanwendung von IFRS 9 |
-5 |
5 |
| Stand am 1.10.2018 |
464 |
3.207 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) |
36 |
-170 |
| Sonstiges Ergebnis |
17 |
-410 |
| Gesamtergebnis |
54 |
-580 |
| Gewinnausschüttungen an nicht beherrschende Anteile |
-48 |
-48 |
| Dividendenzahlung der thyssenkrupp AG |
0 |
-93 |
| Sonstige Veränderungen |
8 |
8 |
| Stand am 30.06.2019 |
478 |
2.494 |
Siehe auch die begleitenden Erläuterungen zum Konzernanhang
1)
Der Ausweis wurde angepasst (vgl. Anhang Nr. 01).
2)
Der Ausweis wurde angepasst (vgl. Anhang Nr. 01 und 02).
thyssenkrupp AG - Konzern-Kapitalflussrechnung
| Mio € |
9 Monate 2017 / 20181)
|
9 Monate 2018 / 20192)
|
3. Quartal 2017 / 20181)
|
3. Quartal 2018 / 2019 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) |
229 |
- 170 |
- 114 |
- 77 |
| Anpassungen des Periodenüberschusses/(-fehlbetrags) für die Überleitung zum Operating
Cashflow: |
|
|
|
|
| Latente Steueraufwendungen/(-erträge) |
428 |
96 |
210 |
80 |
| Abschreibungen und Wertminderungen langfristiger Vermögenswerte |
814 |
873 |
274 |
301 |
| Ergebnisse aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen, soweit nicht zahlungswirksam |
-18 |
-11 |
- 7 |
-4 |
| Ergebnis aus dem Abgang langfristiger Vermögenswerte |
-49 |
-29 |
-24 |
-1 |
| Veränderungen bei Aktiva und Passiva, bereinigt um Effekte aus Konsolidierungskreis-
und anderen nicht zahlungswirksamen Veränderungen: |
|
|
|
|
| - Vorräte |
-736 |
-744 |
-33 |
-60 |
| - Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
-734 |
-753 |
-293 |
-41 |
| - Vertragsvermögenswerte |
12 |
98 |
-29 |
51 |
| - Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen |
-117 |
-77 |
-51 |
-37 |
| - Sonstige Rückstellungen |
-139 |
-69 |
103 |
-20 |
| - Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
-123 |
-1.073 |
-63 |
-201 |
| - Vertragsverbindlichkeiten |
57 |
275 |
-1 |
-93 |
| - Übrige Aktiva/Passiva, soweit nicht Investitions- oder Finanzierungstätigkeit |
-421 |
-125 |
90 |
319 |
| Operating Cashflow |
-797 |
-1.709 |
60 |
218 |
| Investitionen in nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen und in langfristige
finanzielle Vermögenswerte |
-2 |
-5 |
1 |
0 |
| Auszahlungen für den Erwerb von konsolidierten Gesellschaften zuzüglich übernommener
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
-8 |
-3 |
-1 |
0 |
| Investitionen in Sachanlagen (einschließlich geleisteter Anzahlungen) und in als Finanzinvestition
gehaltene Immobilien |
- 755 |
-777 |
-255 |
-281 |
| Investitionen in immaterielle Vermögenswerte (einschließlich geleisteter Anzahlungen) |
-90 |
-171 |
-38 |
-94 |
| Desinvestitionen von nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen und langfristigen
finanziellen Vermögenswerten |
26 |
3 |
12 |
2 |
| Desinvestitionen von Sachanlagen und als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien |
52 |
51 |
22 |
5 |
| Desinvestitionen von immateriellen Vermögenswerten |
0 |
6 |
0 |
1 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit |
-776 |
-895 |
- 259 |
-367 |
| Einzahlungen aus der Begebung von Anleihen |
0 |
1.500 |
0 |
0 |
| Einzahlungen aus der Aufnahme von Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
264 |
2.040 |
39 |
71 |
| Tilgung von Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
-356 |
-1.919 |
-158 |
-16 |
| Zunahme/(Abnahme) Verbindlichkeiten Schuldschein-/Sonstige Darlehen |
-80 |
972 |
3 |
99 |
| Zunahme/(Abnahme) Akzeptverbindlichkeiten |
-11 |
0 |
-3 |
0 |
| (Zunahme)/Abnahme kurzfristige Wertpapiere |
1 |
1 |
0 |
0 |
| Dividendenzahlung der thyssenkrupp AG |
-93 |
-93 |
0 |
0 |
| Gewinnausschüttungen an nicht beherrschende Anteile |
-31 |
-48 |
-11 |
-42 |
| Auszahlungen für den Erwerb von Anteilen an bereits konsolidierten Gesellschaften |
-19 |
0 |
0 |
0 |
| Sonstige Finanzierungsvorgänge |
-90 |
-44 |
-53 |
-52 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit |
- 416 |
2.408 |
- 183 |
60 |
| Zahlungswirksame Zunahme/(Abnahme) der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
-1.989 |
-196 |
-382 |
-89 |
| Einfluss von Wechselkursänderungen auf die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
-42 |
30 |
-14 |
-12 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Beginn der Berichtsperiode |
5.292 |
3.006 |
3.657 |
2.941 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende der Berichtsperiode |
3.261 |
2.840 |
3.261 |
2.840 |
| Ergänzende Informationen zu Zahlungsvorgängen, die im Operating Cashflow enthalten
sind: |
|
|
|
|
| Zinseinzahlungen |
29 |
19 |
11 |
8 |
| Zinsauszahlungen |
-162 |
-163 |
-17 |
-17 |
| Erhaltene Dividenden |
35 |
18 |
35 |
18 |
| Auszahlungen für Steuern vom Einkommen und Ertrag |
-290 |
-226 |
-88 |
-63 |
Siehe auch die begleitenden Erläuterungen im Konzernanhang.
1)
Der Ausweis wurde angepasst (vgl. Anhang Nr. 01 und 02).
2)
Der Ausweis wurde angepasst (vgl. Anhang Nr. 02).
thyssenkrupp AG -Verkürzter Konzernanhang
Unternehmensinformation
Die thyssenkrupp Aktiengesellschaft ("thyssenkrupp AG" oder "Gesellschaft") ist eine
börsennotierte Kapitalgesellschaft mit Sitz in Duisburg und Essen in Deutschland.
Der vorliegende verkürzte Konzernzwischenabschluss der thyssenkrupp AG und ihrer Tochtergesellschaften
("Konzern") für den Zeitraum vom 1. Oktober 2018 bis 30. Juni 2019 wurde einer prüferischen
Durchsicht unterzogen und mit Beschluss des Vorstands vom 5. August 2019 zur Veröffentlichung
freigegeben.
Grundlagen der Berichterstattung
Der vorliegende verkürzte Konzernzwischenabschluss wurde nach § 115 WpHG sowie in
Übereinstimmung mit IAS 34 "Interim Financial Reporting" erstellt. Er steht im Einklang
mit den International Financial Reporting Standards (IFRS) und den diesbezüglichen
Interpretationen des International Accounting Standards Board (IASB), wie sie in der
Europäischen Union anzuwenden sind. Demzufolge enthält dieser Abschluss zum Zwischenbericht
nicht sämtliche Informationen und Anhangangaben, die gemäß IFRS für einen Konzernabschluss
zum Ende des Geschäftsjahres erforderlich sind.
Die im verkürzten Konzernzwischenabschluss zum 30. Juni 2019 angewandten Bilanzierungs-
und Bewertungsmethoden entsprechen mit Ausnahme der erstmalig angewendeten Rechnungslegungsvorschriften
denen des letzten Konzernabschlusses zum Ende des Geschäftsjahres. Eine detaillierte
Beschreibung der Grundsätze der Rechnungslegung ist im Anhang des Konzernabschlusses
unseres Geschäftsberichts 2017/2018 veröffentlicht.
01 Erstmalig angewendete Rechnungslegungsvorschriften
Im Geschäftsjahr 2018 /2019 wendet thyssenkrupp erstmalig die nachfolgenden Standards,
Interpretationen und Änderungen zu bestehenden Standards bzw. Interpretationen an,
die mit Ausnahme von IFRS 9 und IFRS 15 keinen wesentlichen Einfluss auf die Darstellung
der Abschlüsse haben:
Im Juli 2014 hat das IASB die finale Version von IFRS 9 "Financial Instruments" veröffentlicht.
Der neue Standard beinhaltet überarbeitete Vorgaben zur Klassifizierung und Bewertung
von finanziellen Vermögenswerten, grundlegende Änderungen der Vorschriften zur Wertminderung
finanzieller Vermögenswerte sowie überarbeitete Regelungen zur Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen.
thyssenkrupp wendet IFRS 9 erstmalig im Geschäftsjahr beginnend am 1. Oktober 2018
an. Dabei wurde das Wahlrecht ausgeübt, den Standard prospektiv anzuwenden und dementsprechend
wurden keine angepassten Vergleichsinformationen angegeben. Die daraus resultierenden
Umstellungseffekte sind in den Gewinnrücklagen erfasst. Die neuen Vorschriften zur
Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen werden ebenfalls prospektiv angewendet.
Die Umstellungseffekte zum Erstanwendungszeitpunkt wurden erfolgsneutral im Eigenkapital
erfasst und die Vergleichsperiode wird in Übereinstimmung mit den bisherigen Regelungen
des IAS 39 "Finanzinstrumente: Ansatz und Bewertung" dargestellt.
Die Auswirkungen der Umstellung auf die Vermögenswerte, die Verbindlichkeiten und
das Eigenkapital sind in den beiden nachfolgenden Tabellen dargestellt:
ÜBERLEITUNG DER KONZERN-BILANZ - IFRS 9
| Aktiva Mio € |
30.09.20181)
|
Anpassung IFRS 92)
|
1.10.2018 |
| Langfristige Vermögenswerte |
14.285 |
12 |
14.297 |
| davon: |
|
|
|
| Aktive latente Steuern |
1.288 |
12 |
1.300 |
| Kurzfristige Vermögenswerte |
20.141 |
12 |
20.153 |
| davon: |
|
|
|
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
5.163 |
19 |
5.182 |
| Vertragsvermögenswerte |
1.731 |
-7 |
1.724 |
| Summe Vermögenswerte |
34.426 |
23 |
34.449 |
| Passiva Mio € |
30.09.20181)
|
Anpassung IFRS 92)
|
1.10.2018 |
| Eigenkapital |
3.203 |
5 |
3.208 |
| davon: |
|
|
|
| Gewinnrücklagen |
-5.606 |
-43 |
-5.649 |
| Kumuliertes sonstiges Ergebnis |
83 |
53 |
136 |
| Nicht beherrschende Anteile |
468 |
-5 |
463 |
| Verbindlichkeiten |
31.223 |
18 |
31.241 |
| davon: |
|
|
|
| Passive latente Steuern |
59 |
18 |
77 |
| Summe Eigenkapital und Verbindlichkeiten |
34.426 |
23 |
34.449 |
1)
Der Ausweis wurde angepasst (vgl. Anhang Nr. 01 und 02).
2)
Der Ausweis wurde angepasst (vgl. Anhang Nr. 02).
ERSTANWENDUNGSEFFEKTE VON IFRS 9 AUF DAS EIGENKAPITAL1)
| Mio € |
|
| Effekte von IFRS 9 auf die Gewinnrücklagen: |
|
| Gewinnrücklagen zum 30.09.2018 vor Erstanwendung von IFRS 9 |
-5.606 |
| Veränderung von Wertminderungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
-44 |
| Veränderung von Wertminderungen auf Vertragsvermögenswerte |
-7 |
| Veränderung von Wertminderungen gebildet im kumulierten sonstigen Ergebnis |
-7 |
| Latente Steuern auf Erstanwendungseffekte |
15 |
| Gewinnrücklagen zum 1.10.2018 nach Erstanwendung von IFRS 9 |
-5.649 |
| Effekte von IFRS 9 auf das kumulierte sonstige Ergebnis: |
|
| Kumuliertes sonstiges Ergebnis zum 30.09.2018 vor Erstanwendung von IFRS 9 |
83 |
| Umgliederungen aus Forderungen aus Lieferungen und Leistungen aufgrund Veränderung
der Bewertungskategorie |
65 |
Umbewertung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen aufgrund Änderung der Bewertungskategorie
in "Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert" |
7 |
| Latente Steuern auf Erstanwendungseffekte |
-19 |
| Kumuliertes sonstiges Ergebnis zum 1.10.2018 nach Erstanwendung von IFRS 9 |
136 |
| Effekte von IFRS 9 auf nicht beherrschende Anteile |
-5 |
| Erstanwendungseffekte von IFRS 9 auf das Eigenkapital1)
|
5 |
1)
Der Ausweis wurde angepasst (vgl. Anhang Nr. 02).
Die Klassifizierung und Bewertung von finanziellen Vermögenswerten gemäß IFRS 9 erfolgt
zum einen anhand der Charakteristika der mit dem finanziellen Vermögenswert einhergehenden
Zahlungsströme und zum anderen anhand des Geschäftsmodells des Unternehmens für die
Steuerung der finanziellen Vermögenswerte.
Wird ein Fremdkapitalinstrument mit dem Ziel gehalten, die vertraglichen Zahlungsströme
zu vereinnahmen, und stellen die Zahlungsströme ausschließlich Tilgungs- und Zinszahlungen
dar, erfolgt eine Bewertung zu fortgeführten Anschaffungskosten. Bei thyssenkrupp
sind dies im Wesentlichen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Vertragsvermögenswerte
sowie Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente.
Werden die Zahlungsstrombedingungen erfüllt, das Fremdkapitalinstrument jedoch sowohl
zur Vereinnahmung vertraglicher Zahlungsströme als auch zu Verkaufszwecken gehalten,
erfolgt eine erfolgsneutrale Bewertung zum beizulegenden Zeitwert (mit Umgliederung).
Im Wesentlichen sind dies bei thyssenkrupp Forderungen aus Lieferungen und Leistungen,
die gegebenenfalls verkauft werden, sowie Wertpapiere (Fremdkapitalinstrumente).
Für nicht zu Handelszwecken gehaltene Eigenkapitalinstrumente hat thyssenkrupp einheitlich
das Wahlrecht ausgeübt, die zukünftigen Änderungen des beizulegenden Zeitwerts erfolgswirksam
zu erfassen. Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung sind ebenfalls erfolgswirksam
zum beizulegenden Zeitwert zu bewerten.
Aus der geänderten Klassifizierung und Bewertung von finanziellen Vermögenswerten
ergaben sich folgende Auswirkungen zum Zeitpunkt der Erstanwendung:
ÜBERLEITUNG DER FINANZIELLEN VERMÖGENSWERTE VON IAS 39 AUF IFRS 91)
| Mio € |
|
|
|
|
| IAS 39 zum 30.09.20181)
|
Veränderung aufgrund der |
IFRS 9 zum 1.10.2018 |
| Klassifizierung |
Buchwert lt. Bilanz 30.09.2018 |
Bewertungs- kategorie2)
|
neuen Klassifizierung |
Anwendung des neuen Wertminderungsmodells |
Buchwert lt. Bilanz 1.10.2018 |
Bewertungs- kategorie |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (ohne Finance Lease) |
5.162 |
|
|
|
5.182 |
|
| Kredite und Forderungen |
5.162 |
KuF |
-1.217 |
-44 |
3.901 |
Fortgeführte Anschaffungskosten |
|
|
|
1.281 |
|
1.281 |
Beizulegender Zeitwert erfolgsneutral (mit Recycling) |
| Forderungen aus Finance Lease |
1 |
n/a |
|
|
1 |
n/a |
| Vertragsvermögenswerte |
1.731 |
n/a |
|
-7 |
1.724 |
Fortgeführte Anschaffungskosten |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte |
754 |
|
|
|
754 |
|
| Kredite und Forderungen |
527 |
KuF |
|
0 |
527 |
Fortgeführte Anschaffungskosten |
| Eigenkapitalinstrumente (Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte) |
13 |
zVvfV |
|
|
13 |
Beizulegender Zeitwert erfolgswirksam |
| Fremdkapitalinstrumente (Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte) |
19 |
zVvfV |
|
|
19 |
Beizulegender Zeitwert erfolgsneutral (mit Recycling) |
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung (Zu Handelszwecken gehaltene finanzielle
Vermögenswerte) |
66 |
zHg |
|
|
66 |
Beizulegender Zeitwert erfolgswirksam |
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) |
130 |
n/a |
|
|
130 |
n/a |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
3.006 |
|
|
|
3.006 |
Fortgeführte Anschaffungskosten |
| Kredite und Forderungen |
3.006 |
KuF |
|
|
3.006 |
Fortgeführte Anschaffungskosten |
| Summe finanzielle Vermögenswerte |
10.653 |
|
64 |
- 51 |
10.666 |
|
1)
Der Ausweis wurde angepasst (vgl. Anhang Nr. 01 und 02).
2)
KuF: Kredite und Forderungen, zVvfV: Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte,
zHg: Zu Handelszwecken gehalten
Der Anstieg der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen aufgrund der neuen Klassifizierung
in Höhe von 64 Mio € stammt daher, dass der Abgang des Buchwerts aus der Bewertungskategorie
"Zu fortgeführten Anschaffungskosten" nach Wertberichtigung Stand 30.09.2018 dargestellt
wird, während der Zugang in der Bewertungskategorie "Beizulegender Zeitwert erfolgsneutral"
nach IFRS 9 vor Wertberichtigungen erfolgt.
Für die finanziellen Verbindlichkeiten ergaben sich aus der erstmaligen Anwendung
von IFRS 9 keine Auswirkungen.
Im Rahmen des neuen Wertminderungsmodells werden erwartete Verluste berücksichtigt
(Expected Loss Model) und in höherem Maße zukunftsorientierte Informationen verwendet.
Die neuen Wertminderungsvorschriften werden auf zu fortgeführten Anschaffungskosten
oder erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertete Fremdkapitalinstrumente,
Leasingforderungen, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie vertragliche
Vermögenswerte angewendet. Dabei erfolgt die Ermittlung des zukünftig zu erwartenden
Kreditausfalls grundsätzlich durch Multiplikation der drei Parameter Ausfallwahrscheinlichkeit,
Buchwert des finanziellen Vermögenswertes und Schadensquote. thyssenkrupp wendet das
vereinfachte Wertminderungsmodell des IFRS 9 an und berücksichtigt die über die Gesamtlaufzeit
erwarteten Verluste aus allen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und aktiven
Vertragspositionen. Für alle anderen finanziellen Vermögenswerte ist der Kreditverlust
anzusetzen, der innerhalb der nächsten 12 Monate zu erwarten ist. Aufgrund der kurzen
Laufzeiten entspricht dieser bei thyssenkrupp im Wesentlichen dem über die Gesamtlaufzeit
erwarteten Verlust. Zur Umsetzung der neuen Vorschriften zu den Wertminderungen wurden
geeignete Modelle insbesondere zur Ermittlung der erwarteten Ausfallraten von Forderungen
aus Lieferungen und Leistungen entwickelt. Die erwarteten Ausfallraten leiten sich
dabei im Wesentlichen aus externen Kreditinformationen und Ratings pro Kontrahent
ab. Sind keine Ratinginformationen auf Kontrahentenebene vorhanden, erfolgt eine Bewertung
auf Basis der durchschnittlichen Ausfallwahrscheinlichkeit pro Business Area zuzüglich
eines angemessenen Risikozuschlags. Für die Business Area Elevator erfolgt aufgrund
der vom Restkonzern abweichenden Kundenstruktur die Ermittlung der Ausfallwahrscheinlichkeit
auf Basis von historischen Ausfallraten unter Berücksichtigung zukunftsgerichteter
Informationen. Dabei wird dem jeweiligen Geschäftsmodell, den Kundengruppen und dem
ökonomischen Umfeld der Region Rechnung tragen. Ein Ausfall wird grundsätzlich nach
360Tagen angenommen.
Finanzielle Vermögenswerte werden weiterhin im Rahmen von Einzelwertberichtigungen
ganz oder teilweise abgeschrieben, wenn nach angemessener Einschätzung z.B. aufgrund
langer Überfälligkeit, Insolvenz oder vergleichbarer Verfahren nicht mehr davon ausgegangen
werden kann, dass eine vollständige Realisierung möglich ist.
Die Effekte aus der Erstanwendung des neuen Wertminderungsmodells nach IFRS 9 sind
in der nachfolgenden Tabelle dargestellt:
ÜBERLEITUNG DER WERTMINDERUNGEN VON IAS 39 AUF IFRS 91)
Mio € Klassifizierung gem. IAS 39 |
Wertminderung zum 30.09.2018 gem. IAS 39 |
Veränderung der Wertminderung aufgrund neuer Klassifizierung gem. IFRS 9 |
Veränderung der Wertminderung aufgrund Anwendung des neuen Wertminderungs-modells |
Wertminderung zum 1.10.2018 gem. IFRS 9 |
Klassifizierung gem. IFRS 9 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
|
|
|
|
|
| Kredite und Forderungen |
-349 |
64 |
-44 |
-329 |
Fortgeführte Anschaffungskosten |
| Kredite und Forderungen |
0 |
-64 |
- 7 |
-72 |
Beizulegender Zeitwert erfolgsneutral (mit Recycling) |
| Vertragsvermögenswerte n/a |
n/a |
|
- 7 |
- 7 |
Fortgeführte Anschaffungskosten |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte |
|
|
|
|
|
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte |
-18 |
|
0 |
-18 |
Beizulegender Zeitwert erfolgsneutral (mit Recycling) |
| Kredite und Forderungen |
-1 |
|
0 |
- 1 |
Fortgeführte Anschaffungskosten |
| Summe |
- 363 |
0 |
- 58 |
- 427 |
|
1)
Der Ausweis wurde angepasst (vgl. Anhang Nr. 02).
thyssenkrupp macht für die Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen von dem Wahlrecht
Gebrauch, die Regelungen des IFRS 9 ab dem 01.10.2018 prospektiv anzuwenden. Alle
zum 30.09.2018 bestehenden designierten Sicherungsbeziehungen erfüllen die Vorschriften
des IFRS 9 für das Hedge Accounting und werden fortgeführt. In einigen Fällen kann
die Absicherung von Komponenten angewendet werden. Das Wahlrecht, Sicherungskosten
(Terminkomponente und Währungsbasisspread) im Zusammenhang mit designierten Fremdwährungsderivaten
zunächst separat als Kosten der Absicherung im sonstigen Ergebnis als Bestandteil
des Eigenkapitals zu erfassen, wird prospektiv im Geschäftsjahr 2018/2019 angewendet.
Eine Umbuchung in die Gewinn- und Verlustrechnung erfolgt dann, wenn das Grundgeschäft
ergebniswirksam erfasst wird. Dies reduziert die Ergebnisvolatilität zukünftig weiter.
thyssenkrupp wendet zur Effektivitätsmessung unverändert die Spot-zu-Spot-Methodik
an. Zum Umstellungszeitpunkt ergaben sich keine Auswirkungen in dem Bereich der Bilanzierung
von Sicherungsbeziehungen.
Im Mai 2014 hat das IASB den neuen Standard IFRS 15 "Revenue from Contracts with Customers"
veröffentlicht. Zielsetzung des neuen Standards zur Umsatzrealisierung ist es, die
Vielzahl der bisher in diversen Standards und Interpretationen enthaltenen Regelungen
zusammenzuführen. Gleichzeitig werden einheitliche Grundprinzipien festgelegt, die
für alle Branchen und für alle Arten von Umsatztransaktionen anwendbar sind. Im April
2016 wurden einige Klarstellungen zum IFRS 15 veröffentlicht, die vornehmlich die
Identifizierung von separaten Leistungsverpflichtungen sowie die Abgrenzung Prinzipal
und Agent betreffen. thyssenkrupp wendet IFRS 15 erstmals für das am 1. Oktober 2018
beginnende Geschäftsjahr 2018 /2019 (IFRS 15-Umstellungsjahr) an. Die Erstanwendung
erfolgt nach der vollständig retrospektiven Methode, d.h. die Umstellungseffekte werden
zu Beginn der Vergleichsperiode am 1. Oktober 2017 kumuliert direkt in den Gewinnrücklagen
erfasst. Hierbei macht der Konzern von den in IFRS 15 gewährten praktischen Erleichterungen
Gebrauch. In diesem Zusammenhang wurde insbesondere zum 1. Oktober 2017 keine Neubewertung
solcher Verträge vorgenommen, die innerhalb desselben Geschäftsjahres begonnen und
erfüllt wurden oder am 1. Oktober 2017 vollständig erfüllt waren.
Hieraus ergeben sich folgende Grundsätze für die Umsatzrealisierung:
Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden werden erfasst, wenn die enthaltenen abgrenzbaren
Leistungsverpflichtungen, d.h. die vertraglich zugesagten Güter oder Dienstleistungen,
auf den Kunden übertragen werden. Die Übertragung erfolgt hierbei mit Erlangung der
Kontrolle über die zugesagten Güter oder Dienstleistungen durch den Kunden. Dies ist
grundsätzlich dann der Fall, wenn der Kunde die Fähigkeit hat, die Nutzung der übertragenen
Güter oder Dienstleistungen zu bestimmen und im Wesentlichen den verbleibenden Nutzen
zu ziehen. Die Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden entsprechen dem Transaktionspreis.
Der Transaktionspreis enthält nur dann auch variable Gegenleistungen, sofern eine
hohe Wahrscheinlichkeit dafür besteht, dass es bei einem tatsächlichen Eintreten der
variablen Gegenleistung nicht zu einer wesentlichen Stornierung von Umsatzerlösen
kommt. Variable Gegenleistungen können z.B. Volumenrabatte, Vertragsstrafen wegen
Terminüberschreitung, Erfolgsprämien wegen Terminunterschreitung oder Gutschriften
im Zusammenhang mit Bonusvereinbarungen umfassen. Eine Anpassung des Transaktionspreises
um eine Finanzierungskomponente erfolgt nicht, da insbesondere der Zeitraum zwischen
der Übertragung von Gütern und Dienstleistungen und der Zahlung des Kunden hierfür
grundsätzlich unter 12 Monaten liegt.
Enthält ein Kundenvertrag mehrere unterscheidbare Leistungsverpflichtungen, erfolgt
eine Aufteilung des Transaktionspreises auf Grundlage der relativen Einzelveräußerungspreise.
Die Einzelveräußerungspreise werden hierbei aus direkt beobachtbaren Marktpreisen
abgeleitet oder anhand anerkannter Schätzmethoden bestimmt. Werden unterscheidbare
Leistungsverpflichtungen im Rahmen einer Agententätigkeit erbracht, wird nicht das
vom Kunden zu entrichtete Bruttoentgelt als Umsatzerlöse erfasst, sondern nur das
netto als kommissionsähnliche Provision verbleibende Entgelt für die jeweilige Leistungsverpflichtung.
Umsatzerlöse aus dem Verkauf von Gütern und Waren werden zeitpunktbezogen mit Übergang
der Kontrolle auf den Kunden erfasst. Die Bestimmung des Zeitpunkts des Kontrollübergangs
erfolgt hierbei auch unter Berücksichtigung der mit dem Kunden vereinbarten Lieferklauseln.
Im Falle von Gütern und Waren, die im Rahmen von Konsignationslager-Vereinbarungen
geliefert werden, erfolgt die Umsatzrealisierung grundsätzlich in dem Zeitpunkt, in
dem die entsprechenden Güter vom Kunden aus dem Konsignationslager entnommen werden.
Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden im Anlagengeschäft werden zeitraumbezogen unter
Verwendung der Percentage-of-Completion-Methode erfasst. Der Fertigstellungsgrad ergibt
sich in der Regel aus dem Verhältnis der bis zum Stichtag angefallenen Auftragskosten
zu den insgesamt zum Stichtag geschätzten Auftragskosten. Auftragsverluste werden
sofort aufwandswirksam berücksichtigt und in der Bilanz innerhalb der sonstigen Rückstellungen
ausgewiesen. Die zeitraumbezogene Umsatzerfassung aus der Erbringung von Dienstleistungen
erfolgt grundsätzlich durch eine lineare Verteilung des Transaktionspreises über den
Zeitraum der Erbringung der Dienstleistung.
Zusätzliche Kosten für die Anbahnung eines Vertrages mit einem Kunden werden nur dann
innerhalb der langfristigen nichtfinanziellen Vermögenswerte aktiviert, wenn sie Verträge
mit einer ursprünglichen Laufzeit von mehr als 12 Monaten betreffen. Sie werden planmäßig
über die Vertragslaufzeit linear abgeschrieben.
Übersteigt die Leistungserbringung gegenüber dem Kunden die erhaltenen oder fälligen
Zahlungen des Kunden, werden in der Bilanz in Höhe des übersteigenden Betrages Vertragsvermögenswerte
angesetzt, soweit der Zahlungsanspruch gegenüber dem Kunden noch weiteren Bedingungen
unterliegt. Unbedingte Zahlungsansprüche werden innerhalb der Forderungen aus Lieferungen
und Leistungen erfasst und die Fälligkeit ab diesem Zeitpunkt automatisch mit Zeitablauf
eintritt. Übersteigen die erhaltenen oder fälligen Zahlungen des Kunden die Leistungserbringung,
werden in der Bilanz in Höhe des übersteigenden Betrages Vertragsverbindlichkeiten
erfasst.
Zu Beginn der Vergleichsperiode am 1. Oktober 2017 ergeben sich im Vergleich zur Konzernbilanz
am 30. September 2017 IFRS 15-Umstellungseffekte, die im Anhang des Geschäftsberichts
2017 /2018 (vgl. Anhang-Nr. 01) erläutert sind. Die sich im Vergleich zur Konzernbilanz
am 30. September 2018 ergebenden Umstellungseffekte resultieren aus den dort beschriebenen
IFRS 15-Umstellungseffekten und fortgeschrieben um die Auswirkungen aus der Geschäftstätigkeit
im Geschäftsjahr 2017/2018:
IFRS 15 - KONZERNBILANZ
|
1.10.2017 |
30.09.20181)
|
| Mio € |
Vor Anpassung IFRS 15 |
Anpassung IFRS 15 |
Nach Anpassung IFRS 15 |
Vor Anpassung IFRS 15 |
Anpassung IFRS 15 |
Nach Anpassung IFRS 15 |
| Langfristige Vermögenswerte |
14.502 |
15 |
14.517 |
14.272 |
12 |
14.285 |
| davon: |
|
|
|
|
|
|
| Sonstige nicht finanzielle Vermögenswerte |
207 |
11 |
218 |
234 |
11 |
246 |
| Kurzfristige Vermögenswerte |
20.546 |
623 |
21.169 |
19.524 |
617 |
20.141 |
| davon: |
|
|
|
|
|
|
| Vorräte |
6.957 |
-11 |
6.946 |
7.409 |
-50 |
7.359 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
5.734 |
-897 |
4.837 |
6.361 |
-1.199 |
5.163 |
| Vertragsvermögenswerte |
0 |
1.367 |
1.367 |
0 |
1.731 |
1.731 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte |
420 |
164 |
583 |
573 |
135 |
709 |
| Summe Vermögenswerte |
35.048 |
638 |
35.686 |
33.796 |
630 |
34.426 |
| Eigenkapital |
3.404 |
-1 |
3.404 |
3.203 |
0 |
3.203 |
| Langfristige Verbindlichkeiten |
14.546 |
3 |
14.549 |
14.168 |
0 |
14.168 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten |
17.097 |
636 |
17.733 |
16.426 |
630 |
17.055 |
| davon: |
|
|
|
|
|
|
| Sonstige Rückstellungen |
1.183 |
137 |
1.320 |
1.426 |
147 |
1.573 |
| Vertragsverbindlichkeiten |
0 |
4.866 |
4.866 |
0 |
5.011 |
5.011 |
| Sonstige nicht finanzielle Verbindlichkeiten |
6.802 |
-4.350 |
2.452 |
6.911 |
-4.508 |
2.403 |
| Verbindlichkeiten |
31.643 |
639 |
32.282 |
30.594 |
630 |
31.223 |
| Summe Eigenkapital und Verbindlichkeiten |
35.048 |
638 |
35.686 |
33.796 |
630 |
34.426 |
1)
Der Ausweis wurde angepasst (vgl. Anhang Nr. 02).
Die sich in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für die 9 Monate 2017/2018 und
das 3. Quartal 2017/2018 ergebenden IFRS 15-Umstellungseffekte resultieren im Wesentlichen
aus der durch IFRS 15 erfolgten Konkretisierung der Prinzipal-AgentenDefinition über
das Kontroll-Prinzip bei bestimmten Geschäftsmodellen im Automobilzuliefer-Bereich
der Business Area Components Technology. Hierdurch kommt es zu signifikanten Verminderungen
der ausgewiesenen Umsatzerlöse und Umsatzkosten der fortgeführten Aktivitäten:
IFRS 15 - KONZERN-GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
|
9 Monate 2017 / 20181)
|
3. Quartal 2017 / 20181)
|
| Mio €, mit Ausnahme Ergebnis je Aktie in € |
Vor Anpassung IFRS 15 |
Anpassung IFRS 15 |
Nach Anpassung IFRS 15 |
Vor Anpassung IFRS 15 |
Anpassung IFRS 15 |
Nach Anpassung IFRS 15 |
| Umsatzerlöse |
31.683 |
-927 |
30.755 |
11.117 |
-347 |
10.771 |
| Umsatzkosten |
-26.601 |
925 |
-25.676 |
-9.499 |
345 |
-9.154 |
| Bruttoergebnis vom Umsatz |
5.082 |
- 2 |
5.079 |
1.618 |
-1 |
1.617 |
| Betriebliches Ergebnis |
1.053 |
- 2 |
1.051 |
225 |
-1 |
224 |
| Finanzergebnis |
-239 |
0 |
- 239 |
- 67 |
0 |
- 67 |
| Ergebnis vor Steuern |
814 |
- 2 |
813 |
158 |
-1 |
157 |
| Steuern vom Einkommen und vom Ertrag |
-584 |
0 |
-584 |
-272 |
0 |
-272 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) |
230 |
- 1 |
229 |
- 114 |
0 |
-114 |
| Davon: |
|
|
|
|
|
|
| Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG |
190 |
- 1 |
189 |
- 131 |
0 |
-131 |
| Nicht beherrschende Anteile |
40 |
0 |
40 |
17 |
0 |
17 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) |
230 |
- 1 |
229 |
- 114 |
0 |
-114 |
| Ergebnis je Aktie (unverwässert/verwässert) bezogen auf |
|
|
|
|
|
|
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) (Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG) |
0,31 |
- 0,01 |
0,30 |
-0,21 |
0,00 |
-0,21 |
1)
Der Ausweis wurde angepasst (vgl. Anhang Nr. 02).
Die nachfolgende Tabelle zeigt die IFRS 15-Umstellungseffekte in der Konzern-Kapitalflussrechnung:
IFRS 15 - KONZERN-KAPITALFLUSSRECHNUNG
|
9 Monate 2017 / 20181)
|
3. Quartal 2017 / 20181)
|
| Mio € |
Vor Anpassung IFRS 15 |
Anpassung IFRS 15 |
Nach Anpassung IFRS 15 |
Vor Anpassung IFRS 15 |
Anpassung IFRS 15 |
Nach Anpassung IFRS 15 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) |
230 |
-1 |
229 |
-114 |
0 |
-114 |
| Anpassungen des Periodenüberschusses/(-fehlbetrags) für die Überleitung zum Operating
Cashflow: |
|
|
|
|
|
|
| Ergebnis aus nicht fortgeführten Aktivitäten (nach Steuern) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| Latente Steueraufwendungen/(-erträge) |
428 |
0 |
428 |
210 |
0 |
210 |
| Abschreibungen und Wertminderungen langfristiger Vermögenswerte |
814 |
0 |
814 |
274 |
0 |
274 |
| Zuschreibungen langfristiger Vermögenswerte |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| Ergebnisse aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen, soweit nicht zahlungswirksam |
-18 |
0 |
-18 |
-7 |
0 |
-7 |
| Ergebnis aus dem Abgang langfristiger Vermögenswerte |
-49 |
0 |
-49 |
-24 |
0 |
-24 |
| Veränderungen bei Aktiva und Passiva, bereinigt um Effekte aus Konsolidierungskreis-
und anderen nicht zahlungswirksamen Veränderungen: |
|
|
|
|
|
|
| - Vorräte |
-753 |
17 |
-736 |
-10 |
-23 |
-33 |
| - Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
-606 |
-128 |
-734 |
-220 |
-73 |
-293 |
| - Vertragsvermögenswerte |
0 |
12 |
12 |
0 |
-29 |
-29 |
| - Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen |
-117 |
0 |
-117 |
-51 |
0 |
-51 |
| - Sonstige Rückstellungen |
-157 |
18 |
-139 |
80 |
22 |
103 |
| - Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
-125 |
2 |
-123 |
-62 |
- 1 |
-63 |
| - Vertragsverbindlichkeiten |
0 |
57 |
57 |
0 |
- 1 |
-1 |
| - Übrige Aktiva/Passiva, soweit nicht Investitions- oder Finanzierungstätigkeit |
-443 |
22 |
-421 |
-14 |
104 |
90 |
| Operating Cashflow |
-797 |
0 |
-797 |
60 |
0 |
60 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit |
-776 |
0 |
-776 |
- 259 |
0 |
-259 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit |
-416 |
0 |
-416 |
- 183 |
0 |
-183 |
| Zahlungswirksame Zunahme/(Abnahme) der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
-1.989 |
0 |
-1.989 |
-382 |
0 |
-382 |
| Einfluss von Wechselkursänderungen auf die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
-42 |
0 |
-42 |
-14 |
0 |
-14 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Beginn der Berichtsperiode |
5.292 |
0 |
5.292 |
3.657 |
0 |
3.657 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende der Berichtsperiode |
3.261 |
0 |
3.261 |
3.261 |
0 |
3.261 |
1)
Der Ausweis wurde angepasst (vgl. Anhang-Nr. 02).
Darüber hinaus wendet thyssenkrupp im Geschäftsjahr 2018/ 2019 erstmalig die nachfolgenden
Standards, Interpretationen und Änderungen zu bestehenden Standards an, die keinen
wesentlichen Einfluss auf die Darstellung der Abschlüsse haben:
| ― |
Änderungen an IFRS 2 "Share-based Payment": "Classification and Measurement of Share-based
Payment Transactions", Veröffentlichung im Juni 2016
|
| ― |
Annual-Improvements-Process-Projekt für den Zyklus 2014-2016, Veröffentlichung im
Dezember 2016
|
| ― |
IFRIC 22: "Foreign Currency Transactions and Advance Consideration", Veröffentlichung
im Dezember 2016
|
| ― |
Änderungen an IAS 40: "Transfers of Investment Property", Veröffentlichung im Dezember
2016
|
Veröffentlichte, aber 2018/ 2019 noch nicht anzuwendende Rechnungslegungsvorschriften
Hinsichtlich der erwarteten Auswirkungen aus der Erstanwendung von IFRS 16 "Leases"
im Geschäftsjahr 2019/2020 verweisen wir auf die Ausführungen im Anhang des Konzernabschlusses
unseres Geschäftsberichts 2017/2018, die unverändert zutreffend sind.
02 Reklassifizierung der nicht fortgeführten Aktivitäten
Ende Juni 2018 hatte thyssenkrupp mit Tata Steel einen Vertrag zur Schaffung eines
neuen Unternehmens unterzeichnet. Hierfür sollten die europäischen Stahlgeschäfte
beider Unternehmen in einem 50/50-Joint-Venture zusammengeschlossen werden. Das angestrebte
neue Unternehmen sollte ein europäischer Flachstahlanbieter sein, der als Qualitäts-
und Technologieführer positioniert werden sollte. Der Vollzug stand unter dem Vorbehalt
der Freigabe durch die zuständigen Wettbewerbsbehörden. Nach Gesprächen mit der Wettbewerbskommission
am 10. Mai 2019 ging thyssenkrupp davon aus, dass das geplante Joint Venture aufgrund
der weiter bestehenden Bedenken der Kommission nicht zustande kommen wird. Diese Einschätzung
wurde durch die am 13. Juni 2019 erfolgte offizielle Absage der EU-Kommission bestätigt.
Die Transaktion, die die Business Area Steel Europe, die thyssenkrupp MillServices
& Systems GmbH aus der Business Area Materials Services und einzelne Gesellschaften,
die in 2017 / 2018 zu Corporate gehörten, umfasste, erfüllt damit nicht mehr die Kriterien
von IFRS 5 für einen Ausweis als nicht fortgeführte Aktivität und muss im aktuellen
Zwischenabschluss entsprechend reklassifiziert werden. Gemäß IFRS 5 ist die Darstellung
in der Gewinn- und Verlustrechnung so anzupassen, dass alle Aufwendungen und Erträge
der nicht fortgeführten Stahlaktivitäten in den aktuellen Berichtsperioden wieder
im Ergebnis aus fortgeführten Aktivitäten enthalten sind und analog in der Kapitalflussrechnung
alle Cashflows der nicht fortgeführten Stahlaktivitäten wieder den fortgeführten Aktivitäten
zugeordnet sind. Der Vorperiodenausweis ist jeweils entsprechend anzupassen. In der
Bilanz werden die Vermögenswerte und Verbindlichkeiten der nicht fortgeführten Stahlaktivitäten
zum aktuellen Quartalsstichtag nicht mehr separiert und die Vergleichsperiode zum
30.09.2018 entsprechend angepasst. Bestandteil der erforderlichen Anpassungen ist
auch die rückwirkende Berücksichtigung der mit der Klassifizierung als nicht fortgeführte
Aktivität ausgesetzten planmäßigen Abschreibungen in Höhe von 107 Mio € im 4. Quartal
2017/2018 und in Höhe von 228 Mio € im 1. Halbjahr 2018/2019 (jeweils vor Steuern).
03 Erwerbe
In den ersten 9 Monaten 2018/2019 tätigte der Konzern neben dem Erwerb der Aufzugsgesellschaft
Nashville Machine Elevator Co. im Mai 2019 weitere kleinere Erwerbe, die jeder für
sich genommen nicht wesentlich waren. Die Summe der Kaufpreise betrug 68 Mio € und
entfällt mit 48 Mio € auf Firmenwerte und mit 22 Mio € auf sonstige immaterielle Vermögenswerte.
04 Pensionen und ähnliche Verpflichtungen
Auf Basis aktualisierter Zinssätze und Marktwerte des Planvermögens wurden die Rückstellungen
für Pensionen zum 30. Juni 2019 angepasst.
RÜCKSTELLUNGEN FÜR PENSIONEN UND ÄHNLICHE VERPFLICHTUNGEN
| Mio € |
30.09.20181)
|
30.06.2019 |
| Pensionen |
7.607 |
8.266 |
| Altersteilzeit |
188 |
202 |
| Sonstige pensionsähnliche Verpflichtungen |
43 |
44 |
| Insgesamt |
7.838 |
8.512 |
1)
Der Ausweis wurde angepasst (vgl. Anhang Nr. 02).
Bei der Berechnung der Pensionsverpflichtungen wurden folgende Zinssätze (= gewichteter
Durchschnitt) zugrunde gelegt:
DURCHSCHNITTLICHE BEWERTUNGSFAKTOREN
|
30.09.2018 |
30.06.2019 |
| in % |
Deutschland |
Übrige Länder |
Insgesamt |
Deutschland |
Übrige Länder |
Insgesamt |
| Diskontierungssatz für Pensionen |
1,70 |
2,54 |
1,91 |
1,00 |
2,01 |
1,24 |
05 Sonstige Rückstellungen
In den sonstigen Rückstellungen ist die zum Ende des letzten Geschäftsjahres gebildete
Rückstellung im Zusammenhang mit den Ermittlungsverfahren des Bundeskartellamts gegen
die thyssenkrupp Steel Europe AG enthalten. Aufgrund weit fortgeschrittener Gespräche
mit dem Bundeskartellamt geht thyssenkrupp davon aus, das Verfahren in Sachen Grobblech
zeitnah endgültig einvernehmlich abschließen zu können. Damit verbunden war eine Erhöhung
der Rückstellung um etwas mehr als 100 Mio € zum 31. März 2019.
06 Finanzschulden
Neben anderen Finanzierungsmaßnahmen wurde im Dezember 2018 ein Schuldscheindarlehen
über 100 Mio € mit einer Laufzeit von drei Jahren platziert. Der Zinskupon beträgt
1,15% p.a. Darüber hinaus erfolgte im Februar 2019 die Platzierung einer Anleihe über
1.500 Mio € mit einer Laufzeit von fünf Jahren und einem Zinskupon von 2,875% p.a.
Das bestehende Commercial-Paper-Programm mit einem maximalen Emissionsvolumen von
1,5 Mrd € war zum 30. Juni 2019 mit 1,0 Mrd € in Anspruch genommen.
07 Eventualverbindlichkeiten, sonstige finanzielle Verpflichtungen und andere Risiken
Eventualverbindlichkeiten
Die thyssenkrupp AG sowie in Einzelfällen auch Tochtergesellschaften haben Bürgschaften
oder Garantien zugunsten von Geschäftspartnern oder Kreditgebern ausgestellt. Die
in der nachfolgenden Tabelle dargestellten Verpflichtungen zeigen Haftungsverhältnisse,
bei denen der Hauptschuldner kein konsolidiertes Unternehmen ist:
HAFTUNGSVERHÄLTNISSE
|
Maximale Haftungsvolumen |
Rückstellung |
| Mio € |
30.06.2019 |
30.06.2019 |
| Anzahlungsgarantien |
20 |
1 |
| Gewährleistungs- und Vertragserfüllungsgarantien |
1 |
0 |
| Sonstige Haftungserklärungen |
1 |
0 |
| Insgesamt |
22 |
1 |
Grundlage für eine mögliche Inanspruchnahme durch den Begünstigten ist die nicht vertragskonforme
Erfüllung von vertraglich eingegangenen Verpflichtungen durch den Hauptschuldner,
wie z. B. nicht rechtzeitige oder nicht ordnungsgemäße Lieferung oder die Nichteinhaltung
von zugesicherten Leistungsparametern.
Alle durch die thyssenkrupp AG oder deren Tochtergesellschaften ausgestellten oder
in Auftrag gegebenen Bürgschaften oder Garantien erfolgen im Auftrag und unter Rückhaftung
des jeweiligen, aus dem zugrundeliegenden Vertragsverhältnis entsprechend verpflichteten
Unternehmens (Hauptschuldner). Besteht die Rückhaftung gegen einen Hauptschuldner,
an dem ganz oder teilweise ein konzernfremder Dritter beteiligt ist, so wird mit diesem
grundsätzlich die Stellung zusätzlicher Sicherheiten in entsprechender Höhe vereinbart.
Das Ermittlungsverfahren des Bundeskartellamts gegen thyssenkrupp Steel Europe AG
in Sachen Qualitätsflachstahl ist zwischenzeitlich eingestellt worden.
Sonstige finanzielle Verpflichtungen und andere Risiken
Die in der Business Area Steel Europe bestehenden langfristigen Abnahmeverträge für
Eisenerz und Eisenerzpellets werden aufgrund der hohen Volatilität der Preisentwicklung
für Eisenerz für die gesamte Vertragslaufzeit mit den zum jeweiligen Berichtsstichtag
gültigen Erzpreisen bewertet. Im Vergleich zum 30. September 2018 verringerten sich
die Abnahmeverpflichtungen um rund 0,4 Mrd € auf 0,8 Mrd €.
Zum 30.06.2019 besteht ein Bestellobligo in Höhe von 250 Mio € für den Kauf einer
bislang zur Produktion von Koks gemieteten Anlage.
Bei den übrigen sonstigen Verpflichtungen und den anderen Risiken sind seit dem Geschäftsjahresende
2017 / 2018 keine wesentlichen Veränderungen eingetreten.
08 Finanzinstrumente
Für die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, sonstige kurzfristige finanzielle
Vermögenswerte sowie Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente entspricht der Buchwert
dem beizulegenden Zeitwert. Der beizulegende Zeitwert von Ausleihungen ergibt sich
als Barwert der zukünftig erwarteten Cashflows. Die Abzinsung erfolgt auf Basis der
am Quartalsstichtag gültigen Zinssätze.
Eigen- und Fremdkapitalinstrumente werden grundsätzlich zum beizulegenden Zeitwert
bewertet; dieser basiert soweit vorhanden auf Börsenkursen zum Quartalsstichtag oder
eigenen Bewertungsmodellen.
Der beizulegende Zeitwert von Devisentermingeschäften errechnet sich auf Basis des
am Quartalsstichtag geltenden Devisenkassamittelkurses unter Berücksichtigung der
Terminaufschläge und -abschläge für die jeweilige Restlaufzeit des Kontraktes im Vergleich
zum kontrahierten Devisenterminkurs. Bei Devisenoptionen werden anerkannte Modelle
zur Ermittlung des Optionspreises angewandt. Der beizulegende Zeitwert einer Option
wird neben der Restlaufzeit der Option zusätzlich durch weitere Bestimmungsfaktoren
beeinflusst, wie z. B. die aktuelle Höhe und die Volatilität des zugrunde liegenden
jeweiligen Wechselkurses oder der zugrunde liegenden Basiszinsen.
Bei Zinsswaps und Zins-/Währungsswaps erfolgt die Bewertung zum beizulegenden Zeitwert
durch die Abzinsung der zukünftig zu erwartenden Cashflows. Dabei werden die für die
Restlaufzeit der Kontrakte geltenden Marktzinssätze zugrunde gelegt. Daneben werden
bei Zins-/Währungsswaps die Wechselkurse der jeweiligen Fremdwährungen einbezogen,
in denen die Cashflows stattfinden.
Der beizulegende Zeitwert von Warentermingeschäften basiert auf offiziellen Börsennotierungen.
Die Bewertungen werden sowohl intern als auch von externen Finanzpartnern zum Quartalsstichtag
vorgenommen.
Für die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie die sonstigen kurzfristigen
Verbindlichkeiten entspricht der Buchwert dem beizulegenden Zeitwert. Der beizulegende
Zeitwert von festverzinslichen Verbindlichkeiten ergibt sich als Barwert der zukünftig
erwarteten Cashflows. Die Abzinsung erfolgt auf Basis der am Quartalsstichtag gültigen
Zinssätze. Bei Verbindlichkeiten mit variabel verzinslichem Charakter entsprechen
die Buchwerte den beizulegenden Zeitwerten.
Die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Verbindlichkeiten
mit einem Buchwert von 14.221 Mio € zum 30.06.2019 (30.09.2018: 12.762 Mio €) haben
einen beizulegenden Zeitwert von 14.405 Mio € (30.09.2018: 12.949 Mio €), der nach
Bewertungsmethoden ermittelt wurde, die Level 2 zuzuordnen sind.
Finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, die zum beizulegenden Zeitwert bewertet
werden, lassen sich in die folgende dreistufige Bewertungshierarchie einordnen:
BEWERTUNGSHIERARCHIE 30.09.20181)
| Mio € |
30.09.2018 |
Level 1 |
Level 2 |
Level 3 |
| Finanzielle Vermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert |
|
|
|
|
| Beizulegender Zeitwert erfolgswirksam |
|
|
|
|
Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung (Zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Vermögenswerte) |
66 |
0 |
66 |
0 |
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) |
0 |
0 |
0 |
0 |
| Beizulegender Zeitwert erfolgsneutral |
|
|
|
|
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte |
19 |
16 |
3 |
0 |
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) |
129 |
0 |
129 |
0 |
| Insgesamt |
214 |
16 |
198 |
0 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten zum beizulegenden Zeitwert |
|
|
|
|
| Beizulegender Zeitwert erfolgswirksam |
|
|
|
|
Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung (Zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Verbindlichkeiten) |
67 |
0 |
67 |
0 |
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) |
0 |
0 |
0 |
0 |
| Beizulegender Zeitwert erfolgsneutral |
|
|
|
|
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) |
20 |
0 |
20 |
0 |
| Insgesamt |
87 |
0 |
87 |
0 |
1)
Der Ausweis wurde angepasst (vgl. Anhang Nr. 02).
BEWERTUNGSHIERARCHIE 30.06.2019
| Mio € |
30.06.2019 |
Level 1 |
Level 2 |
Level 3 |
| Finanzielle Vermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert |
|
|
|
|
| Beizulegender Zeitwert erfolgswirksam |
|
|
|
|
Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung (Zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Vermögenswerte) |
66 |
0 |
66 |
0 |
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) |
2 |
0 |
2 |
0 |
| Eigenkapitalinstrumente |
13 |
9 |
4 |
0 |
| Beizulegender Zeitwert erfolgsneutral |
|
|
|
|
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
1.594 |
|
|
1.594 |
| Fremdkapitalinstrumente |
19 |
17 |
3 |
0 |
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) |
129 |
0 |
129 |
0 |
| Insgesamt |
1.824 |
26 |
203 |
1.594 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten zum beizulegenden Zeitwert |
|
|
|
|
| Beizulegender Zeitwert erfolgswirksam |
|
|
|
|
Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung (Zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Verbindlichkeiten) |
70 |
0 |
70 |
0 |
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) |
25 |
0 |
25 |
0 |
| Beizulegender Zeitwert erfolgsneutral |
|
|
|
|
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) |
11 |
0 |
11 |
0 |
| Insgesamt |
106 |
0 |
106 |
0 |
Die Bewertungshierarchie spiegelt die Bedeutung der bei der Ermittlung der beizulegenden
Zeitwerte einbezogenen Faktoren wider. In Level 1 werden die Finanzinstrumente erfasst,
deren beizulegender Zeitwert anhand von quotierten Marktpreisen auf aktiven Märkten
ermittelt wird. Beizulegende Zeitwerte in Level 2 werden aufgrund von beobachtbaren
Marktdaten ermittelt, z. B. anhand von Währungskursen. In Level 3 werden die Finanzinstrumente
erfasst, deren beizulegender Zeitwert anhand von nicht beobachtbaren Marktdaten bewertet
wird.
09 Segmentberichterstattung
Im Rahmen der Neuausrichtung der Business Area Industrial Solutions wurde der Marinebereich
herausgelöst und seit dem 1. Oktober 2018 als Business Unit Marine Systems separat
geführt. Der Vorperiodenausweis ist entsprechend angepasst.
Die Segmentinformationen für die 9 Monate 2017/2018 und die 9 Monate 2018 / 2019 bzw.
für das 3. Quartal 2017/2018 und das 3. Quartal 2018 /2019 stellen sich damit wie
folgt dar:
SEGMENTINFORMATION1)
| Mio € |
Components Technology |
Elevator Technology |
Industrial Solutions |
Marine Systems |
Materials Services2)
|
Steel Europe2)
|
| 9 Monate 2017 / 2018 |
|
|
|
|
|
|
| Außenumsätze |
4.919 |
5.533 |
2.593 |
987 |
10.816 |
5.864 |
| Konzerninterne Umsätze |
8 |
2 |
13 |
0 |
207 |
1.198 |
| Umsatzerlöse gesamt |
4.927 |
5.536 |
2.606 |
987 |
11.023 |
7.061 |
| EBIT |
231 |
590 |
-131 |
-119 |
214 |
597 |
| Bereinigtes EBIT |
267 |
641 |
-107 |
-117 |
235 |
586 |
| 9 Monate 2018 / 2019 |
|
|
|
|
|
|
| Außenumsätze |
5.053 |
5.834 |
2.766 |
1.304 |
10.381 |
5.803 |
| Konzerninterne Umsätze |
6 |
1 |
20 |
0 |
209 |
1.025 |
| Umsatzerlöse gesamt |
5.059 |
5.835 |
2.786 |
1.305 |
10.590 |
6.828 |
| EBIT |
158 |
590 |
-124 |
-1 |
106 |
- 75 |
| Bereinigtes EBIT |
183 |
642 |
-112 |
0 |
119 |
77 |
| 3. Quartal 2017 / 2018 |
|
|
|
|
|
|
| Außenumsätze |
1.712 |
1.937 |
814 |
440 |
3.772 |
2.091 |
| Konzerninterne Umsätze |
5 |
0 |
1 |
0 |
74 |
402 |
| Umsatzerlöse gesamt |
1.717 |
1.937 |
815 |
440 |
3.846 |
2.492 |
| EBIT |
69 |
202 |
-108 |
-108 |
75 |
239 |
| Bereinigtes EBIT |
100 |
217 |
-106 |
-107 |
84 |
227 |
| 3. Quartal 2018 / 2019 |
|
|
|
|
|
|
| Außenumsätze |
1.751 |
2.041 |
988 |
509 |
3.430 |
2.058 |
| Konzerninterne Umsätze |
3 |
1 |
8 |
0 |
75 |
289 |
| Umsatzerlöse gesamt |
1.753 |
2.042 |
996 |
510 |
3.505 |
2.347 |
| EBIT |
54 |
222 |
-64 |
-1 |
34 |
9 |
| Bereinigtes EBIT |
65 |
239 |
-55 |
0 |
43 |
1 |
| Mio € |
Corporate2)
|
Konsolidierung2)
|
Konzern2)
|
| 9 Monate 2017 / 2018 |
|
|
|
| Außenumsätze |
44 |
0 |
30.755 |
| Konzerninterne Umsätze |
201 |
-1.631 |
0 |
| Umsatzerlöse gesamt |
245 |
-1.631 |
30.755 |
| EBIT |
-292 |
6 |
1.096 |
| Bereinigtes EBIT |
-237 |
6 |
1.274 |
| 9 Monate 2018 / 2019 |
|
|
|
| Außenumsätze |
14 |
0 |
31.153 |
| Konzerninterne Umsätze |
189 |
-1.451 |
0 |
| Umsatzerlöse gesamt |
203 |
-1.451 |
31.153 |
| EBIT |
-250 |
-9 |
396 |
| Bereinigtes EBIT |
-219 |
-6 |
683 |
| 3. Quartal 2017 / 2018 |
|
|
|
| Außenumsätze |
5 |
0 |
10.771 |
| Konzerninterne Umsätze |
69 |
-550 |
0 |
| Umsatzerlöse gesamt |
74 |
-550 |
10.771 |
| EBIT |
-124 |
- 2 |
243 |
| Bereinigtes EBIT |
-82 |
- 2 |
331 |
| 3. Quartal 2018 / 2019 |
|
|
|
| Außenumsätze |
3 |
0 |
10.779 |
| Konzerninterne Umsätze |
66 |
-442 |
0 |
| Umsatzerlöse gesamt |
69 |
-442 |
10.779 |
| EBIT |
- 75 |
3 |
183 |
| Bereinigtes EBIT |
-70 |
3 |
226 |
1)
2017 / 2018 angepasst durch IFRS 15 und neue Business Unit Marine Systems
2)
Der Ausweis wurde angepasst (vgl. Anhang Nr. 02).
In der Business Area Industrial Solutions (in der neuen Struktur) erhöhte sich das
durchschnittliche Capital Employed von 67 Mio € per 30. September 2018 auf 112 Mio
€ per 30. Juni 2019.
Nachfolgend wird die Überleitungsrechnung der Ertragskennzahl EBIT zum EBT gemäß der
Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung dargestellt:
ÜBERLEITUNG EBIT ZU EBT
| Mio € |
9 Monate 2017 / 20181)
|
9 Monate 2018 / 20192)
|
3. Quartal 2017 / 20181)
|
3. Quartal 2018 / 2019 |
| Bereinigtes EBIT gemäß Segmentberichterstattung |
1.274 |
683 |
331 |
226 |
| Sondereffekte3)
|
-178 |
-287 |
-88 |
-43 |
| EBIT gemäß Segmentberichterstattung |
1.096 |
396 |
243 |
183 |
| + Finanzierungserträge |
589 |
429 |
232 |
96 |
| - Finanzierungsaufwendungen |
-846 |
-701 |
-306 |
-196 |
| - Bestandteile der Finanzierungserträge, die nach wirtschaftlicher Abgrenzung dem
EBIT zugeordnet werden |
-26 |
-5 |
-14 |
-5 |
| + Bestandteile der Finanzierungsaufwendungen, die nach wirtschaftlicher Abgrenzung
dem EBIT zugeordnet werden |
-1 |
7 |
2 |
3 |
| EBT (Ergebnis vor Steuern) gemäß Gewinn- und Verlustrechnung |
813 |
124 |
157 |
80 |
1)
Der Ausweis wurde angepasst (vgl. Anhang Nr. 01 und 02).
2)
Der Ausweis wurde angepasst (vgl. Anhang Nr. 02).
3)
Vgl. die Erläuterung der Sondereffekte im "Geschäftsverlauf im Konzern und in den
Business Areas" als Teil des "Wirtschaftsberichts" des Zwischenlageberichts.
10 Umsatzerlöse
Die Umsatzerlöse bzw. die Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden sind nachfolgend dargestellt,
wobei jeweils die Business Areas, die die größten Anteile an der jeweiligen Kategorie
haben, angegeben werden. Dabei stehen die Zahlen für folgende Business Areas: 1) Components
Technology, 2) Elevator Technology, 3) Industrial Solutions, 4) Marine Systems, 5)
Materials Services, 6) Steel Europe.
UMSATZERLÖSE
| Mio € |
9 Monate 2017 / 20187)
|
9 Monate 2018 / 2019 |
3. Quartal 2017 / 20187)
|
3. Quartal 2018 / 2019 |
| Umsatzerlöse aus Verkauf von fertigen Erzeugnissen1),5),6)
|
12.282 |
12.285 |
3.725 |
4.207 |
| Umsatzerlöse aus Verkauf von Handelswaren5)
|
8.747 |
8.523 |
3.058 |
2.751 |
| Umsatzerlöse aus Erbringung von Dienstleistungen2)
|
3.455 |
3.750 |
1.176 |
1.267 |
| Umsatzerlöse aus Fertigungsaufträgen2),3),4)
|
5.748 |
6.006 |
2.604 |
2.310 |
| Übrige Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden1),2),5)
|
489 |
564 |
186 |
200 |
| Zwischensumme Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden |
30.722 |
31.128 |
10.748 |
10.734 |
| Sonstige Umsatzerlöse |
33 |
25 |
23 |
45 |
| Insgesamt |
30.755 |
31.153 |
10.771 |
10.779 |
7)
Der Ausweis wurde angepasst (vgl. Anhang Nr. 02).
UMSATZERLÖSE AUS VERTRÄGEN MIT KUNDEN NACH KUNDENGRUPPEN
| Mio € |
9 Monate 2017 / 20187)
|
9 Monate 2018 / 2019 |
3. Quartal 2017 / 20187)
|
3. Quartal 2018 / 2019 |
| Automobilindustrie1),5),6)
|
8.089 |
8.007 |
2.790 |
2.705 |
| Handel2),5),6)
|
3.921 |
4.252 |
1.438 |
1.555 |
| Maschinen- und Anlagenbau1),3),5)
|
3.492 |
3.399 |
1.353 |
1.178 |
| Stahl- und stahlnahe Verarbeitung5),6)
|
3.859 |
3.367 |
1.234 |
1.124 |
| Bauwirtschaft2)
|
3.156 |
2.883 |
1.133 |
801 |
| Öffentliche Hand4)
|
1.113 |
1.474 |
238 |
690 |
| Verpackungsindustrie5),6)
|
972 |
1.051 |
319 |
348 |
| Energie und Versorgung3),5),6)
|
608 |
499 |
222 |
185 |
| Übrige Kundengruppen2),3),5)
|
5.513 |
6.196 |
2.021 |
2.149 |
| Insgesamt |
30.722 |
31.128 |
10.748 |
10.734 |
7)
Der Ausweis wurde angepasst (vgl. Anhang Nr. 02).
UMSATZERLÖSE AUS VERTRÄGEN MIT KUNDEN NACH REGIONEN
| Mio € |
9 Monate 2017 / 20187)
|
9 Monate 2018 / 2019 |
3. Quartal 2017 / 20187)
|
3. Quartal 2018 / 2019 |
| Deutschsprachiger Raum8) 1),5),6)
|
9.622 |
9.537 |
3.368 |
3.402 |
| Westeuropa1),2),5),6) |
6.068 |
5.908 |
2.078 |
2.014 |
| Zentral- und Osteuropa5)
|
1.977 |
2.102 |
679 |
709 |
| Gemeinschaft unabhängiger Staaten3)
|
227 |
266 |
83 |
96 |
| Nordamerika1),2),5)
|
6.004 |
6.525 |
2.104 |
2.221 |
| Südamerika1),2)
|
853 |
796 |
290 |
269 |
| Asien / Pazifik2),3),4)
|
1.492 |
1.657 |
550 |
544 |
| Großraum China1),2)
|
2.278 |
2.278 |
866 |
818 |
| Indien2),3)
|
316 |
397 |
116 |
139 |
| Naher Osten & Afrika2),3),4)
|
1.884 |
1.662 |
613 |
521 |
| Insgesamt |
30.722 |
31.128 |
10.748 |
10.734 |
7)
Der Ausweis wurde angepasst (vgl. Anhang Nr. 02).
8)
Deutschland, Österreich, Schweiz, Liechtenstein
Von den Umsatzerlösen aus Verträgen mit Kunden resultieren in den 9 Monaten 2018/2019
6.786 Mio € (Vorjahr: 4.762 Mio €) bzw. im 3. Quartal 2018/2019 2.801 Mio € (Vorjahr:
1.884 Mio €) aus langfristigen Verträgen und in den 9 Monaten 2018 /2019 24.342 Mio
€ (Vorjahr: 25.960 Mio €) bzw. im 3. Quartal 2018/2019 7.933 Mio € (Vorjahr: 8.864
Mio €) aus kurzfristigen Verträgen bzw. in den 9 Monaten 2018/2019 9.715 Mio € (Vorjahr:
8.642 Mio €) bzw. im 3. Quartal 2018 /2019 3.605 Mio € (Vorjahr: 3.269 Mio €) aus
zeitraumbezogen erfassten Umsatzerlösen und in den 9 Monaten 2018/2019 21.413 Mio
€ (Vorjahr: 22.080 Mio €) bzw. im 3. Quartal 2018/2019 7.129 Mio € (Vorjahr: 7.479
Mio €) aus zeitpunktbezogen erfassten Umsatzerlösen.
11 Ergebnis je Aktie
Das Ergebnis je Aktie ("basic earnings per share") berechnet sich wie folgt:
ERGEBNIS JE AKTIE
|
9 Monate 2017 / 20181)
|
9 Monate 2018 / 20192)
|
3. Quartal 2017 / 20181)
|
|
Gesamtbetrag in Mio € |
Ergebnis je Aktie in € |
Gesamtbetrag in Mio € |
Ergebnis je Aktie in € |
Gesamtbetrag in Mio € |
Ergebnis je Aktie in € |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) (Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG) |
189 |
0,30 |
-207 |
-0,33 |
-131 |
-0,21 |
| Gewichteter Durchschnitt der Aktien (in Stück) |
622.531.741 |
|
622.531.741 |
|
622.531.741 |
|
|
3. Quartal 2018 / 2019 |
|
Gesamtbetrag in Mio € |
Ergebnis je Aktie in € |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) (Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG) |
-94 |
-0,15 |
| Gewichteter Durchschnitt der Aktien (in Stück) |
622.531.741 |
|
1)
Der Ausweis wurde angepasst (vgl. Anhang Nr. 01 und 02).
2)
Der Ausweis wurde angepasst (vgl. Anhang Nr. 02).
In den dargestellten Berichtsperioden gab es keine Verwässerungseffekte.
12 Zusätzliche Informationen zur Konzern-Kapitalflussrechnung
Der in der Kapitalflussrechnung betrachtete Zahlungsmittelfonds entspricht der Bilanzposition
"Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente". Per 30. Juni 2019 stammen Zahlungsmittel
und Zahlungsmitteläquivalente in Höhe von 40 Mio € (Vorjahr: 39 Mio €) von der Joint
Operation HKM.
Essen, den 5. August 2019
thyssenkrupp AG Der Vorstand
|
Kerkhoff |
|
| Burkhard |
Dietsch |
Kaufmann |
Bescheinigung nach prüferischer Durchsicht
An die thyssenkrupp AG, Duisburg und Essen
Wir haben den verkürzten Konzernzwischenabschluss - bestehend aus Konzernbilanz, Konzern-Gewinn-
und Verlustrechnung, Konzern-Gesamtergebnisrechnung, Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung,
Konzern-Kapitalflussrechnung sowie ausgewählten erläuternden Konzernanhangangaben
- und den Konzernzwischenlagebericht der thyssenkrupp AG, Duisburg und Essen, für
den Zeitraum vom 1. Oktober 2018 bis 30. Juni 2019, die Bestandteile des Quartalsfinanzberichts
nach § 115 WpHG sind, einer prüferischen Durchsicht unterzogen. Die Aufstellung des
verkürzten Konzernzwischenabschlusses nach den IFRS für Zwischenberichterstattung,
wie sie in der EU anzuwenden sind, und des Konzernzwischenlageberichts nach den für
Konzernzwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des WpHG liegt in der Verantwortung
des Vorstands der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, eine Bescheinigung zu dem verkürzten
Konzernzwischenabschluss und dem Konzernzwischenlagebericht auf der Grundlage unserer
prüferischen Durchsicht abzugeben.
Wir haben die prüferische Durchsicht des verkürzten Konzernzwischenabschlusses und
des Konzernzwischenlageberichts unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer
(IDW) festgestellten deutschen Grundsätze für die prüferische Durchsicht von Abschlüssen
unter ergänzender Beachtung des International Standard on Review Engagements "Review
of Interim Financial Information Performed by the Independent Auditor of the Entity"
(ISRE 2410) vorgenommen. Danach ist die prüferische Durchsicht so zu planen und durchzuführen,
dass wir bei kritischer Würdigung mit einer gewissen Sicherheit ausschließen können,
dass der verkürzte Konzernzwischenabschluss in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung
mit den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, und
der Konzernzwischenlagebericht in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit
den für Konzernzwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des WpHG aufgestellt
worden sind. Eine prüferische Durchsicht beschränkt sich in erster Linie auf Befragungen
von Mitarbeitern der Gesellschaft und auf analytische Beurteilungen und bietet deshalb
nicht die durch eine Abschlussprüfung erreichbare Sicherheit. Da wir auftragsgemäß
keine Abschlussprüfung vorgenommen haben, können wir einen Bestätigungsvermerk nicht
erteilen.
Auf der Grundlage unserer prüferischen Durchsicht sind uns keine Sachverhalte bekannt
geworden, die uns zu der Annahme veranlassen, dass der verkürzte Konzernzwischenabschluss
in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den IFRS für Zwischenberichterstattung,
wie sie in der EU anzuwenden sind, oder dass der Konzernzwischenlagebericht in wesentlichen
Belangen nicht in Übereinstimmung mit den für Konzernzwischenlageberichte anwendbaren
Vorschriften des WpHG aufgestellt worden sind.
Essen, den 7. August 2019
PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
| Harald Kayser |
Michael Preiß |
| Wirtschaftsprüfer |
Wirtschaftsprüfer |
Zukunftsbezogene Aussagen
Dieser Bericht enthält zukunftsbezogene Aussagen, die auf aktuellen Einschätzungen
des Managements über künftige Entwicklungen beruhen. Solche Aussagen unterliegen Risiken
und Unsicherheiten, die außerhalb der Möglichkeiten von thyssenkrupp bezüglich einer
Kontrolle oder präzisen Einschätzung liegen, wie beispielsweise das zukünftige Marktumfeld
und die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, das Verhalten der übrigen Marktteilnehmer,
die erfolgreiche Integration von Neuerwerben und Realisierung der erwarteten Synergieeffekte
sowie Maßnahmen staatlicher Stellen. Sollten einer dieser oder andere Unsicherheitsfaktoren
und Unwägbarkeiten eintreten oder sollten sich die Annahmen, auf denen diese Aussagen
basieren, als unrichtig erweisen, könnten die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich
von den in diesen Aussagen explizit genannten oder implizit enthaltenen Ergebnissen
abweichen. Es ist von thyssenkrupp weder beabsichtigt, noch übernimmt thyssenkrupp
eine gesonderte Verpflichtung, zukunftsbezogene Aussagen zu aktualisieren, um sie
an Ereignisse oder Entwicklungen nach dem Datum dieses Berichts anzupassen.
Rundungen und Veränderungsraten
Bei Prozentangaben und Zahlen in diesem Bericht können Rundungsdifferenzen auftreten.
Die Vorzeichenangabe der Veränderungsraten richtet sich nach wirtschaftlichen Gesichtspunkten:
Verbesserungen werden mit Plus (+) bezeichnet, Verschlechterungen mit Minus (-). Bei
sehr hohen positiven bzw. negativen Veränderungsraten (> 500 % bzw. < -100 %) wird
die Veränderungsrichtung durch ++ bzw. - angezeigt.
Abweichungen aus technischen Gründen
Dieser Finanzbericht ist von der Gesellschaft aufgrund gesetzlicher Offenlegungs-pflichten
zum Bundesanzeiger elektronisch einzureichen. Aus technischen Gründen kann es beim
Bundesanzeiger Verlag zu Abweichungen in den im Bundesanzeiger bekannt gemachten Unterlagen
kommen.
Der Geschäftsbericht steht in deutscher Sprache und in englischer Übersetzung im Internet
unter www.thyssenkrupp.com zum Download bereit. Bei Abweichungen geht die deutsche
Fassung des Berichts der englischen Übersetzung vor.
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