![]() thyssenkrupp AGDuisburg und EssenZ w i s c h e n b e r i c h t 9 M o n a t e 2 0 2 1 / 2 0 2 2Zwischenbericht
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| Gruppe insgesamt | |||||
| 9 Monate 2020/2021 |
9 Monate 2021/2022 |
Veränderung | in % | ||
| Auftragseingang | Mio € | 25.260 | 33.906 | 8.646 | 34 |
| Umsatzerlöse | Mio € | 24.575 | 30.571 | 5.996 | 24 |
| EBITDA | Mio € | 1.006 | 2.533 | 1.527 | ++ |
| EBIT2) | Mio € | 284 | 1.396 | 1.112 | ++ |
| EBIT-Marge | % | 1,2 | 4,6 | 3,4 | ++ |
| Bereinigtes EBIT2) | Mio € | 564 | 1.901 | 1.337 | ++ |
| Bereinigte-EBIT-Marge | % | 2,3 | 6,2 | 3,9 | ++ |
| Ergebnis vor Steuern | Mio € | 5 | 1.102 | 1.097 | ++ |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) bzw. Ergebnis nach Steuern |
Mio € | -168 | 801 | 969 | ++ |
| davon Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG |
Mio € | -231 | 746 | 978 | ++ |
| Ergebnis je Aktie | € | -0,37 | 1,20 | 1,57 | ++ |
| Operating Cashflow | Mio € | -222 | -1.267 | -1.044 | -- |
| Cashflow für Investitionen | Mio € | -861 | - 802 | 59 | 7 |
| Cashflow aus Desinvestitionen | Mio € | 973 | 593 | -380 | -39 |
| Free Cashflow3) | Mio € | -110 | -1.475 | -1.365 | -- |
| Free Cashflow vor M & A3) | Mio € | -953 | -2.042 | -1.089 | -- |
| Netto-Finanzguthaben (30.06.) | Mio € | -3.986 | -1.969 | 2.017 | 51 |
| Eigenkapital (30.06.) | Mio € | 10.756 | 14.085 | 3.329 | 31 |
| Gearing (30.06.) | % | -4) | -4) | - | - |
| Mitarbeiter (30.06.) | 101.592 | 97.152 | -4.440 | - 4 | |
| Gruppe - Fortgeführte Aktivitäten1) | |||||
| 9 Monate 2020/2021 |
9 Monate 2021/2022 |
Veränderung | in % | ||
| Auftragseingang | Mio € | 25.260 | 33.906 | 8.646 | 34 |
| Umsatzerlöse | Mio € | 24.575 | 30.571 | 5.996 | 24 |
| EBITDA | Mio € | 1.023 | 2.525 | 1.502 | ++ |
| EBIT2) | Mio € | 301 | 1.387 | 1.086 | ++ |
| EBIT-Marge | % | 1,2 | 4,5 | 3,3 | ++ |
| Bereinigtes EBIT2) | Mio € | 564 | 1.901 | 1.337 | ++ |
| Bereinigte-EBIT-Marge | % | 2,3 | 6,2 | 3,9 | ++ |
| Ergebnis vor Steuern | Mio € | 23 | 1.094 | 1.071 | ++ |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) bzw. Ergebnis nach Steuern |
Mio € | -151 | 792 | 943 | ++ |
| davon Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG |
Mio € | -214 | 738 | 952 | ++ |
| Ergebnis je Aktie | € | -0,34 | 1,19 | 1,53 | ++ |
| Operating Cashflow | Mio € | -219 | -1.266 | -1.048 | -- |
| Cashflow für Investitionen | Mio € | -861 | -802 | 59 | 7 |
| Cashflow aus Desinvestitionen | Mio € | 973 | 593 | -380 | -39 |
| Free Cashflow3) | Mio € | -107 | -1.475 | -1.368 | -- |
| Free Cashflow vor M & A3) | Mio € | -953 | -2.042 | -1.089 | -- |
| Netto-Finanzguthaben (30.06.) | Mio € | ||||
| Eigenkapital (30.06.) | Mio € | ||||
| Gearing (30.06.) | % | ||||
| Mitarbeiter (30.06.) | |||||
1)
Siehe auch Vorbemerkungen.
2)
Siehe auch die Überleitungsrechnung in der Segmentberichterstattung (Anhang-Nr. 09).
3)
Siehe auch die Überleitungsrechnung in der Analyse der Kapitalflussrechnung.
4)
Aufgrund des deutlich positiven Eigenkapitals und des ausgewiesenen Netto-Finanzguthabens
ist die Aussage der Gearing-Kennzahl bedeutungslos.
| Gruppe insgesamt | |||||
| 3. Quartal 2020/2021 |
3. Quartal 2021/2022 |
Veränderung | in % | ||
| Auftragseingang | Mio € | 8.770 | 9.946 | 1.176 | 13 |
| Umsatzerlöse | Mio € | 8.676 | 10.950 | 2.273 | 26 |
| EBITDA | Mio € | 584 | 953 | 369 | 63 |
| EBIT2) | Mio € | 332 | 305 | -27 | -8 |
| EBIT-Marge | % | 3,8 | 2,8 | -1,0 | -27 |
| Bereinigtes EBIT2) | Mio € | 266 | 721 | 455 | ++ |
| Bereinigte-EBIT-Marge | % | 3,1 | 6,6 | 3,5 | ++ |
| Ergebnis vor Steuern | Mio € | 223 | 180 | -43 | -19 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) bzw. Ergebnis nach Steuern |
Mio € | 145 | 92 | -53 | -36 |
| davon Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG |
Mio € | 125 | 76 | -49 | -39 |
| Ergebnis je Aktie | € | 0,20 | 0,12 | -0,08 | -39 |
| Operating Cashflow | Mio € | -10 | -184 | -174 | -- |
| Cashflow für Investitionen | Mio € | -259 | -247 | 12 | 5 |
| Cashflow aus Desinvestitionen | Mio € | 65 | 16 | -49 | -76 |
| Free Cashflow3) | Mio € | -204 | -415 | -211 | -- |
| Free Cashflow vor M & A3) | Mio € | -235 | -412 | -177 | -75 |
| Netto-Finanzguthaben (30.06.) | Mio € | -3.986 | -1.969 | 2.017 | 51 |
| Eigenkapital (30.06.) | Mio € | 10.756 | 14.085 | 3.329 | 31 |
| Gearing (30.06.) | % | -4) | -4) | - | - |
| Mitarbeiter (30.06.) | 101.592 | 97.152 | -4.440 | -4 | |
| Gruppe - Fortgeführte Aktivitäten1) | |||||
| 3. Quartal 2020/2021 |
3. Quartal 2021/2022 | Veränderung | in % | ||
| Auftragseingang | Mio € | 8.770 | 9.946 | 1.176 | 13 |
| Umsatzerlöse | Mio € | 8.676 | 10.950 | 2.273 | 26 |
| EBITDA | Mio € | 585 | 953 | 367 | 63 |
| EBIT2) | Mio € | 334 | 305 | -29 | -9 |
| EBIT-Marge | % | 3,8 | 2,8 | -1,1 | -28 |
| Bereinigtes EBIT2) | Mio € | 266 | 721 | 455 | ++ |
| Bereinigte-EBIT-Marge | % | 3,1 | 6,6 | 3,5 | ++ |
| Ergebnis vor Steuern | Mio € | 224 | 180 | -44 | -20 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) bzw. Ergebnis nach Steuern |
Mio € | 146 | 92 | -54 | -37 |
| davon Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG |
Mio € | 126 | 76 | -50 | -40 |
| Ergebnis je Aktie | € | 0,20 | 0,12 | -0,08 | -40 |
| Operating Cashflow | Mio € | -10 | -184 | -174 | -- |
| Cashflow für Investitionen | Mio € | -259 | -247 | 12 | 5 |
| Cashflow aus Desinvestitionen | Mio € | 65 | 16 | -49 | -76 |
| Free Cashflow3) | Mio € | -204 | -415 | -211 | -- |
| Free Cashflow vor M & A3) | Mio € | -235 | -412 | -177 | -75 |
| Netto-Finanzguthaben (30.06.) | Mio € | ||||
| Eigenkapital (30.06.) | Mio € | ||||
| Gearing (30.06.) | % | ||||
| Mitarbeiter (30.06.) | |||||
1)
Siehe auch Vorbemerkungen.
2)
Siehe auch die Überleitungsrechnung in der Segmentberichterstattung (Anhang-Nr. 09).
3)
Siehe auch die Überleitungsrechnung in der Analyse der Kapitalflussrechnung.
4)
Aufgrund des deutlich positiven Eigenkapitals und des ausgewiesenen Netto-Finanzguthabens
ist die Aussage der Gearing-Kennzahl bedeutungslos.
| ISIN | Anzahl Aktien (insgesamt) | Stück | 622.531.741 | |
| Aktien (Börsen Frankfurt, Düsseldorf) | DE 000 750 0001 | Kurs Ende Juni 2022 | € | 5,41 |
| ADR (Außerbörslicher Handel) | US88629Q2075 | Marktkapitalisierung Ende Juni 2022 | Mio € | 3.368 |
| Kürzel | ||||
| Aktien | TKA | |||
| ADR | TKAMY |
Unser Geschäftsjahr beginnt am 1. Oktober und
endet am 30. September des Folgejahres.
In diesem Finanzbericht verwenden wir im Interesse der besseren Lesbarkeit ausschließlich
die grammatisch männliche Form, wie bspw. "Aktionär" oder "Mitarbeiter". Sie bezieht
sich immer zugleich auf alle Geschlechter der Menschen, um die es geht: männlich,
weiblich, divers.
thyssenkrupp hat sich auch im 3. Quartal des Geschäftsjahres 2021 / 2022 in einem
nicht zuletzt auch wegen des Kriegs in der Ukraine anhaltend herausfordernden Umfeld
erneut gut behauptet. Die immer noch angespannte Situation der globalen Lieferketten
mit damit verbundenen verzögerten Kundenabrufen, pandemiebedingte Werksschließungen
in China, aber vor allem der Anstieg der Faktorkosten bleiben insgesamt und weiterhin
insbesondere bei Automotive Technology und Industrial Components herausfordernd. In
Teilen ist es uns aber bereits gelungen, den stark gestiegenen Material-, Energie-
und Logistikkosten durch entsprechende Preisanpassungen zu begegnen. Bei insgesamt
rückläufigen Absatzmengen führen die noch bis Anfang des 3. Quartals für viele Materialien
und Werkstoffe gestiegenen Marktpreise bei Materials Services und Steel Europe erneut
zu verbesserten Erlösen und Margen. Daneben unterstützen in allen Segmenten detaillierte
Performance-Initiativen die Umsatz- und insbesondere die Ergebnisentwicklung. Insgesamt
konnten wir sowohl beim Auftragseingang als auch beim Umsatz deutlich zulegen. Auch
unser Bereinigtes EBIT haben wir erneut signifikant im Vergleich zum Vorjahr gesteigert.
Auf dem Weg zu einer leistungsfähigen Unternehmensgruppe mit starken, eigenständigen
Geschäften haben wir weitere Fortschritte erzielt: thyssenkrupp Marine Systems wird
mit der Übernahme der MV Werften Wismar seine strategischen Optionen für den Bau von
U-Booten und Überwasserschiffen im Marinebereich erweitern. Für unser Wasserstoffgeschäft
thyssenkrupp nucera bleibt die Platzierung am Kapitalmarkt unsere bevorzugte Option,
um als einer der weltweiten Technologieführer von den Wachstumsaussichten für grüne
Elektrolyseanlagen zu profitieren. Das Potential ist weiterhin enorm und die Wachstums-
und Wertperspektive von thyssenkrupp nucera hat, getragen auch von den politischen
Entscheidungen, in den zurückliegenden Monaten an zusätzlichen Chancen gewonnen. Dies
zeigen die dynamisch gestiegenen Auftragseingänge, der auf insgesamt rund 1,4 Mrd
€ gewachsene Auftragsbestand sowie die in Folge eines nun noch schnelleren Übergangs
von fossilen Energieträgern auf grünen Wasserstoff deutlich erhöhte Nachfrage nach
Elektrolyseanlagen zur Produktion von grünem Wasserstoff klar.
Eine Entscheidung über den Zeitpunkt eines Börsengangs hängt von der Situation am
Kapitalmarkt ab. Darüber hinaus prüfen wir im Automobilgeschäft ein mögliches Joint
Venture mit dem japanischen Industriekonzern NSK. Nach wie vor sind wir davon überzeugt,
dass die Strategie der eigenständigen Aufstellung des Stahlgeschäfts gute Zukunftsperspektiven
eröffnet - deshalb arbeiten wir daran weiter, auch wenn die konkrete Form der Umsetzung
aufgrund der geopolitischen Lage für den Moment offenbleiben muss. Nach wie vor gilt
zudem: Wir brauchen konkrete Förderzusagen und mehr Klarheit über die politischen
Rahmenbedingungen, um die grüne Transformation umsetzen zu können.
Die Umstellung auf grünen Stahl ist ein enormer Hebel für das Erreichen der Klimaziele.
Das Stahlgeschäft ist aber nur eine der Perspektiven von thyssenkrupp auf die grüne
Transformation: Die vielfältigen zukunftsweisenden Technologien des Unternehmens und
die unterschiedlichen Kompetenzen entlang der Wasserstoff-Wertschöpfungsketten bei
Demand, Supply und Infrastructure machen thyssenkrupp zu einem einzigartigen Partner
für die grüne Transformation. Hier sehen wir schon jetzt, aber insbesondere mittel-
und langfristig enormes Potential für weiteres Wachstum und sind überzeugt davon,
einen signifikanten Beitrag zur grünen Transformation leisten zu können. Dafür stehen
wir mit unseren Lösungen bereit.
Vorbehaltlich der anhaltenden Ungewissheit über die weitere Entwicklung des geopolitischen
und makroökonomischen Umfelds und der damit nur eingeschränkt verlässlichen Planbarkeit
der Auswirkungen - insbesondere auch in Bezug auf die notwendige Versorgung mit fossilen
Energieträgern für unsere Industrieanlagen - bestätigen wir unsere Jahresprognose
für das Bereinigte EBIT und FCF vor M & A: Für das Bereinigte EBIT erwarten wir weiterhin
eine deutliche Verbesserung auf einen Wert von mindestens 2,0 Mrd €. Beim Free Cashflow
vor M & A streben wir ebenfalls eine signifikante Verbesserung gegenüber dem Vorjahr
auf einen negativen Wert im mittleren dreistelligen Millionen-€-Bereich an. Für den
Jahresüberschuss mussten wir unsere Jahresprognose anpassen auf einen Wert im hohen
dreistelligen Millionen-€-Bereich. Der operativen Verbesserung wirken außerplanmäßige
Wertminderungsaufwendungen entgegen, die u.a. im Zusammenhang mit höheren Kapitalkostensätzen
aufgrund des zuletzt stark gestiegenen Zinsniveaus stehen.
Insgesamt verfügt thyssenkrupp mit einer Eigenkapitalquote von deutlich über 30 %
und einem Netto-Finanzguthaben von 2 Mrd € über eine solide Bilanz, die wir neben
der operativen Performance insbesondere durch den im 4. Quartal deutlich positiv erwarteten
FCF vor M & A weiter stärken werden.
Gerade weil die Herausforderungen und Risiken in unserem Umfeld weiter anhalten, gilt
es umso mehr, in allen Geschäftsbereichen die Anstrengungen zur Steigerung unserer
Performance weiter zu forcieren und den Anforderungen unserer Kunden gerecht zu werden.
In diesen herausfordernden Rahmenbedingungen leisten unsere Mitarbeiter weltweit eine
beeindruckende Arbeit. Dies werden wir mit aller Kraft weiter vorantreiben und die
Taktzahl erhöhen. Die vorrangigen Ziele von thyssenkrupp bleiben ein positiver Free
Cashflow vor M & A und die Wiederherstellung der Dividendenfähigkeit. Wir freuen uns,
dass wir in diesen unsteten Zeiten bei der Transformation von thyssenkrupp auf Ihre
Unterstützung zählen können.
Dr. Klaus Keysberg
Die Berichterstattung folgt dem internen Steuerungskonzept von thyssenkrupp.
Die im Geschäftsjahr 2020 / 2021 im Segment Multi Tracks eingeleiteten Verkaufsprozesse
hinsichtlich der Anlagenbaugeschäfte des Bereichs Mining, Infrastructure und des Edelstahlgeschäfts
erfüllten im 4. Quartal des Geschäftsjahres 2020 / 2021 erstmals die Kriterien von
IFRS 5 für einen Ausweis dieser Aktivitäten als Veräußerungsgruppen. Dementsprechend
wurde in der Bilanz zum 30. September 2021 ein gesonderter Ausweis der auf diese Aktivitäten
entfallenden Vermögenswerte und Verbindlichkeiten erforderlich. Der gesonderte Ausweis
der auf die Anlagenbaugeschäfte des Bereichs Mining entfallenden Vermögenswerte und
Verbindlichkeiten erfolgt weiterhin auch zum 30. Juni 2022. Der Verkaufsprozess für
das Edelstahlgeschäft wurde Ende Januar 2022 abgeschlossen. Im Zusammenhang mit dem
Verkauf des Edelstahlgeschäfts wurde vereinbart, dass thyssenkrupp Anteile in Höhe
von 15 % an der italienischen Gesellschaft Acciai Speciali Terni S.p.A. (AST) behält,
um die schon bestehende operative Zusammenarbeit mit dem Erwerber Arvedi zu stärken.
Diese Anteile werden seit dem 31. Januar 2022 im Rahmen der Segmentberichterstattung
der "Überleitung" zugeordnet. Ebenfalls Ende Januar 2022 wurde der Verkaufsprozess
für Infrastructure vollständig abgeschlossen.
Seit dem Ende Juli 2020 erfolgten Verkauf des Aufzuggeschäfts Elevator Technology
hält thyssenkrupp eine Beteiligung, die Bestandteil der für den Verkauf erhaltenen
Gegenleistung war. Zu weiteren Einzelheiten hinsichtlich der Beteiligung siehe auch
Anhang-Nr. 02 (Nicht fortgeführte Aktivität, Veräußerungsgruppen und Abgänge) und
Anhang-Nr. 08 (Finanzinstrumente). Ungeachtet der bereits erfolgten Entkonsolidierung
werden darüber hinaus in direktem Zusammenhang mit dem Verkauf der Aufzugaktivitäten
stehende noch anfallende nachlaufende Aufwendungen und Erträge sowie Cashflows weiterhin
separat in der Gewinn- und Verlustrechnung sowie in der Kapitalflussrechnung ausgewiesen.
Seit dem 1. Oktober 2020 wird die erwähnte Elevator-Beteiligung dem Segment Multi
Tracks zugeordnet.
Darüber hinaus werden die thyssenkrupp AG und ihre Tochterunternehmen in diesem Zwischenlagebericht
nicht als "Konzern", sondern als "Gruppe" bezeichnet. Die Gruppe umfasst dabei den
rechtlichen Konsolidierungskreis.
Die Darstellung des Geschäftsverlaufs gliedert sich nach Segmenten. Den jeweiligen
Segmenten sind hierbei eine kurze Beschreibung des Geschäftsmodells sowie die Erläuterung
der Mittelfristziele vorweggestellt.
| Auftragseingang | Umsatzerlöse | EBIT1) | ||||
| Mio € | Mio € | Mio € | ||||
| 9 Monate 2020/2021 | 9 Monate 2021/2022 |
9 Monate 2020/2021 | 9 Monate 2021/2022 |
9 Monate 2020/2021 | 9 Monate 2021/2022 | |
| Materials Services | 9.191 | 12.350 | 8.545 | 12.528 | 411 | 943 |
| Industrial Components | 1.924 | 2.028 | 1.877 | 2.012 | 247 | 177 |
| Automotive Technology | 3.416 | 3.398 | 3.459 | 3.456 | 245 | 17 |
| Steel Europe | 7.333 | 8.967 | 6.572 | 9.619 | -84 | 604 |
| Marine Systems | 817 | 3.911 | 1.450 | 1.264 | -1 | 4 |
| Multi Tracks2) | 4.273 | 4.775 | 4.043 | 3.262 | -355 | -172 |
| Corporate Headquarters | 4 | 4 | 12 | 5 | -162 | -149 |
| Überleitung | -1.696 | -1.528 | -1.383 | -1.574 | -1 | -38 |
| Gruppe fortgeführte Aktivitäten2) | 25.260 | 33.906 | 24.575 | 30.571 | 301 | 1.387 |
| Nicht fortgeführte Aufzugaktivitäten2) | 0 | 0 | 0 | 0 | -17 | 9 |
| Gruppe insgesamt | 25.260 | 33.906 | 24.575 | 30.571 | 284 | 1.396 |
| Bereinigtes EBIT1) | ||||
| Mio € | Mitarbeiter | |||
| 9 Monate 2020/2021 | 9 Monate 2021/2022 | 30.06.2021 | 30.06.2022 | |
| Materials Services | 363 | 941 | 15.454 | 15.737 |
| Industrial Components | 266 | 170 | 12.937 | 12.062 |
| Automotive Technology | 234 | 47 | 19.764 | 19.962 |
| Steel Europe | 87 | 980 | 26.015 | 25.862 |
| Marine Systems | -2 | 12 | 6.472 | 6.646 |
| Multi Tracks2) | -236 | -96 | 18.652 | 14.718 |
| Corporate Headquarters | -146 | -119 | 637 | 610 |
| Überleitung | -3 | -34 | 1.661 | 1.555 |
| Gruppe fortgeführte Aktivitäten2) | 564 | 1.901 | 101.592 | 97.152 |
| Nicht fortgeführte Aufzugaktivitäten2) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gruppe insgesamt | 564 | 1.901 | 101.592 | 97.152 |
1)
Siehe auch die Überleitungsrechnung in der Segmentberichterstattung (Anhang-Nr. 09).
2)
Siehe auch Vorbemerkungen.
| Auftragseingang | Umsatzerlöse | EBIT1) | ||||
| Mio € | Mio € | Mio € | ||||
| 3. Quartal 2020/2021 |
3. Quartal 2021/2022 |
3. Quartal 2020/2021 |
3. Quartal 2021/2022 |
3. Quartal 2020/2021 |
3. Quartal 2021/2022 |
|
| Materials Services | 3.612 | 4.095 | 3.289 | 4.793 | 268 | 393 |
| Industrial Components | 606 | 720 | 630 | 702 | 59 | 53 |
| Automotive Technology | 1.076 | 1.193 | 1.077 | 1.206 | 55 | -17 |
| Steel Europe | 2.488 | 3.098 | 2.416 | 3.558 | 55 | -3 |
| Marine Systems | 153 | 288 | 396 | 411 | -9 | 2 |
| Multi Tracks2) | 1.488 | 914 | 1.421 | 728 | -38 | -73 |
| Corporate Headquarters | 2 | 1 | 2 | 1 | -52 | -41 |
| Überleitung | -655 | -363 | -555 | -449 | -3 | -10 |
| Gruppe fortgeführte Aktivitäten2) | 8.770 | 9.946 | 8.676 | 10.950 | 334 | 305 |
| Nicht fortgeführte Aufzugaktivitäten2) | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 | 0 |
| Gruppe insgesamt | 8.770 | 9.946 | 8.676 | 10.950 | 332 | 305 |
| Bereinigtes EBIT1) | ||
| Mio € | ||
| 3. Quartal 2020/2021 |
3. Quartal 2021/2022 |
|
| Materials Services | 232 | 386 |
| Industrial Components | 68 | 49 |
| Automotive Technology | 51 | 6 |
| Steel Europe | 19 | 376 |
| Marine Systems | -9 | 3 |
| Multi Tracks2) | -45 | -62 |
| Corporate Headquarters | -44 | -31 |
| Überleitung | -6 | -5 |
| Gruppe fortgeführte Aktivitäten2) | 266 | 721 |
| Nicht fortgeführte Aufzugaktivitäten2) | 0 | 0 |
| Gruppe insgesamt | 266 | 721 |
1)
Siehe auch die Überleitungsrechnung in der Segmentberichterstattung (Anhang-Nr. 09).
2)
Siehe auch Vorbemerkungen.
Entwicklung in den ersten 9 Monaten und im 3. Quartal geprägt von weiterhin angespannter
Situation der globalen Lieferketten und hohen Faktorkosten auch in Folge des Kriegs
in der Ukraine sowie starken Preissteigerungen insb. bei Materials Services und Steel
Europe
| ― |
Geschäftsverlauf der fortgeführten Aktivitäten in den ersten 9 Monaten gegenüber Vorjahr:
|
||||||||||||||
| ― |
Geschäftsverlauf in den Segmenten in den ersten 9 Monaten im Vergleich zum Vorjahr:
|
||||||||||||||
| ― |
Gesamtjahresprognose der Gruppe für das Bereinigte EBIT sowie für FCF vor M & A (nach Anhebung bzw. Wiederaufnahme nach dem 1. Halbjahr) bestätigt, dabei Prognose für den Jahresüberschuss angepasst auf einen Wert im hohen dreistelligen Millionen-€-Bereich (s.a. Prognosekapitel) |
||||||||||||||
| ― |
Portfolio- und Performance-Maßnahmen werden unvermindert vorangetrieben: weitere Reduktion von insgesamt 4.440 Mitarbeitern gegenüber Vorjahr |
||||||||||||||
| ― |
Portfolio: Aussage zur Machbarkeit einer möglichen Verselbständigung des Stahlgeschäfts aufgrund der gegenwärtigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen weiterhin nicht möglich; Vollzug des Verkaufs des Infrastructure-Geschäfts an die FMC Beteiligungs KG sowie des Edelstahlgeschäfts an das italienische Unternehmen Arvedi am 30. November 2021 bzw. 31. Januar 2022 erfolgt; für thyssenkrupp nucera ist ein Börsengang die präferierte Wahl; Signing zur Übernahme des Standorts der MV Werften in Wismar zur Erweiterung der strategischen Optionen für den Bau von U-Booten und Überwasserschiffen im Marinebereich im Juni 2022 erfolgt; Prüfung eines möglichen Joint Venture zwischen Automotive Technology und dem Lenkungsgeschäft von NSK gestartet |
||||||||||||||
| ― |
Ambitionierte Mittelfristziele für die Unternehmensgruppe beim Kapitalmarkttag am 2. Dezember 2021 veröffentlicht: Bereinigte EBIT-Marge von 4 - 6 %, signifikant positiver FCF vor M & A sowie Rückkehr zur verlässlichen Dividendenzahlung für das Gesamtunternehmen; Mittelfristziele auf Segmentebene s. Kapitel "Berichterstattung zu den Segmenten" |
Zahlreiche Belastungsfaktoren verlangsamen Erholung der Weltwirtschaft - Risiken bleiben
hoch
| ― |
Krieg in der Ukraine, weiterhin hohe Inflation, anhaltende Lieferengpässe und Lockdown-Maßnahmen in China bremsen Expansion der Weltwirtschaft |
| ― |
Im Vergleich zum Beginn des Geschäftsjahres Prognose für das Wachstum der globalen Wirtschaftsleistung im Jahr 2022 bei einem Plus von 2,8 % nochmals merklich nach unten angepasst; Wachstum 2021 bei 5,8 % |
| ― |
Industrieländer: Anstieg der gesamtwirtschaftlichen Produktion 2021 bei 5,3 %; 2022 derzeit deutlich niedrigeres Wachstum von 2,2 % prognostiziert |
| ― |
Schwellenländer: BIP-Wachstum in 2021 bei 6,4 %; für 2022 Expansion um 3,5 % erwartet |
| ― |
Risiken und Unsicherheiten: Unsicherheit bezüglich weiterem Kriegsverlauf in der Ukraine und einer geografischen Ausdehnung des Konfliktes; Risiken wegen möglicher weiterer Liefereinschränkungen bei Öl und Gas mit der Folge von Produktionsstopps in der Industrie; weiterhin hohe Energie-, Material- und Rohstoffpreise und damit verbundene Befürchtungen sich nochmals verfestigender Inflationsraten mit negativen Auswirkungen auf Konsum- und Investitionsbereitschaft auch als Folge weiterer Zinserhöhungen; anhaltende bzw. verschärfte Lieferengpässe bei Vorprodukten; Unklarheit über den weiteren Verlauf der Corona-Pandemie insb. aufgrund neuer Virus-Mutationen, mit Blick auf die Entwicklung bei den Impfquoten sowie erneuter Lockdown-Maßnahmen; Ungewissheit über die Entwicklung bei weiteren zahlreichen geopolitischen Krisenherden sowie bei handelspolitischen Konflikten; wiederkehrende Flut- bzw. Naturkatastrophen als Folge des Klimawandels; ausgeprägte und dauerhafte Wachstumsabschwächung in China auch als Folge der Null-Covid-Strategie; Verschuldungsproblematik insb. in einigen Ländern Europas insb. auch infolge der zahlreichen staatlichen Hilfsmaßnahmen zur Abschwächung der Pandemie-Folgen; volatile Wechselkurse |
| reale Veränderung zum Vorjahr in % | 20211) | 20222) |
| Euroraum | 5,4 | 2,5 |
| Deutschland | 2,9 | 1,4 |
| Russland | 4,7 | -7,5 |
| Übriges Mittel-/Osteuropa | 5,3 | -1,1 |
| USA | 5,7 | 1,4 |
| Brasilien | 4,9 | 1,3 |
| Japan | 1,7 | 1,3 |
| China | 8,1 | 4,0 |
| Indien | 8,7 | 6,8 |
| Naher Osten & Afrika | 5,0 | 4,7 |
| Welt | 5,8 | 2,8 |
1)
teilweise vorläufige Zahlen
2)
Prognosen
Quellen: IHS Markit, IMF, Consensus Forecasts, diverse Banken und Forschungsinstitute,
eigene Schätzungen
| ― |
Antizipierte deutliche Erholung in 2022 gebremst durch Auswirkungen anhaltender Chipknappheit, lokaler Corona-Ausbrüche sowie des Krieges in der Ukraine auf Produktion und globale Lieferketten |
| ― |
Rückkehr zum Niveau vor der Pandemie aufgrund anhaltender Chipknappheit frühestens 2024 erwartet |
| ― |
Europa: Für 2022 leichte Erholung der Produktion erwartet, jedoch weiterhin deutlich unter Niveau vor der Pandemie; Absatz mit Rückgang, insb. durch Markteinbruch in Russland |
| ― |
Nordamerika: In 2022 Erholung der Produktion erwartet, jedoch weiterhin unterhalb des Niveaus vor der Pandemie; Absatz auf Vorjahres-Niveau erwartet |
| ― |
China: Absatz und Produktion in 2022 infolge lokaler Corona-Ausbrüche in der Größenordnung des Vorjahres erwartet |
| ― |
Deutschland: Nach Produktionsanstieg von 6,4 % in 2021 Abwärtsrevision der Wachstumsprognose für 2022 auf geringes Plus von 0,5 %; verschärfte Einschränkung bei Lieferketten, hohe Preissteigerungsraten sowie allgemeine Verunsicherung bei Kunden Belastungsfaktoren |
| ― |
USA: Nach deutlichem Produktionsplus von 11,2 % in 2021 Prognose für 2022 von etwas geringerer Wachstumsdynamik in Höhe von 7,3 % geprägt; fiskalische konjunkturelle Hilfsmaßnahmen stärken Ausbringung, noch anhaltende Lieferkettenprobleme begrenzen Produktionsmöglichkeiten und Gewinnmargen |
| ― |
China: Nach starkem Produktionsplus von 12 % in 2021 für dieses Jahr deutlich geringere Wachstumsdynamik in Höhe von 6,3 % erwartet; Dynamik bei privaten Investitionsausgaben nimmt ab, staatliche Infrastrukturausgaben wirken stützend |
| ― |
Deutschland: Produktionsminus 2021 bei 1,2 %; anhaltende Probleme bei der Materialbeschaffung und hohe Preissteigerungen bei Vormaterial begrenzen Wachstum 2022 auf 1,4 %; steigende Bauzinsen wirken bremsend, Bedarf an neuem Wohnraum und Büroflächen als positive Faktoren |
| ― |
USA: Nach Produktionsplus von 3,2 % in 2021 Rückgang der Bautätigkeit um 0,5 % in diesem Jahr; höhere Materialkosten und steigende Bauzinsen im Jahresverlauf belasten; fiskalpolitische Infrastruktur-Maßnahmen stützen |
| ― |
China: Nach Wachstum von 4,4 % in 2021 Produktion im laufenden Jahr mit 3,8 % leicht geringer; verschärfte Regulierung des Immobiliensektors und regionale Lockdown-Maßnahmen wirken dämpfend, expansivere Geldpolitik und anhaltender Trend zur Urbanisierung stützt die Wohnungs- und Tiefbauinvestitionen weiterhin |
| ― |
Wachstum der globalen Walzstahlnachfrage in 2021 um 2,7 % durch deutlichen Nachfragerückgang in China um -5,4 % gebremst; Aussichten für 2022 und 2023 mit hohen Unsicherheiten behaftet: Prognose aus April bei 0,4 % bzw. 2,2 % |
| ― |
Nachfrage im EU-Markt für Qualitätsflachstahl in den ersten sechs Monaten des laufenden Geschäftsjahres mit Plus um 11 % gegenüber Vorjahr; Anstieg der Importe, die signifikant um 56 % zulegen, während Lieferungen der EU Stahlhersteller mit +1 % nahezu stagnieren |
| ― |
Nach Ausbruch des Krieges in der Ukraine sprunghafter Anstieg der Spotmarktpreise für Flachstahl insb. in Europa und in den USA; kontinuierlicher Rückgang der Preise seit Ende März auf derzeit zum Teil unter Vor-Kriegs-Niveau; Rohstoffpreise haben - nach teilweise Rekordwerten im März - ebenfalls wieder nachgegeben |
| ― |
Marktumfeld bleibt durch vielfältige Risiken herausfordernd: hierzu zählen u. a. die anhaltenden Materialengpässe, die Inflation, die Energiekrise sowie die hohen Unsicherheiten durch den Krieg in der Ukraine |
| 20211) | 20222) | |
| Fahrzeugproduktion, in Mio Pkw und leichte Nutzfahrzeuge3) | ||
| Welt | 77,2 | 80,8 |
| Westeuropa (inkl. Deutschland) | 9,4 | 10,4 |
| Deutschland | 3,2 | 3,9 |
| Nordamerika (USA, Mexiko, Kanada) | 13,0 | 14,7 |
| USA | 8,9 | 10,0 |
| Mexiko | 3,0 | 3,4 |
| Japan | 7,5 | 7,7 |
| China | 24,8 | 24,9 |
| Indien | 4,1 | 4,8 |
| Brasilien | 2,1 | 2,2 |
| Maschinenbauproduktion, real, in % gegenüber Vorjahr | ||
| Welt | 12,9 | 4,5 |
| Europa | 12,6 | 1,7 |
| Deutschland | 6,4 | 0,5 |
| USA | 11,2 | 7,3 |
| Japan | 15,0 | 6,0 |
| China | 12,0 | 6,3 |
| Bautätigkeit, real, in % gegenüber Vorjahr | ||
| Euroraum | 5,2 | 3,1 |
| Deutschland | -1,2 | 1,4 |
| USA | 3,2 | -0,5 |
| China | 4,4 | 3,8 |
| Indien | 16,9 | 4,9 |
| Stahlnachfrage, in % gegenüber Vorjahr | ||
| Welt | 2,7 | 0,4 |
| Deutschland | 12,9 | -0,6 |
| EU(27) + Großbritannien | 16,8 | -1,3 |
| USA | 21,3 | 2,8 |
| China | -5,4 | 0,0 |
1)
teilweise vorläufige Zahlen
2)
Prognosen
3)
Pkw und leichte Nutzfahrzeuge bis 6t
Quellen: IHS Markit, Oxford Economics, worldsteel, nationale Verbände, eigene Schätzungen
Materials Services ist der größte werksunabhängige Werkstoffhändler und -dienstleister
der westlichen Welt (Europa & Nordamerika). Unser Angebot reicht von qualitativ hochwertigen
Roh-und Werkstoffen über technische Dienstleistungen bis hin zu intelligenten Lösungen
für digitale und nachhaltigere Lieferketten.
Unser vorrangiges Ziel ist es, unsere führenden Marktpositionen in Europa und Nordamerika
zu festigen bzw. weiter auszubauen. Dabei wollen wir in beiden Regionen stärker als
der Markt wachsen. Wir planen mittelfristig mit Lagerversandmengen von über 6 Mio
Tonnen weltweit, einer Bereinigten EBIT-Marge von 2 - 3 % sowie einem ROCE-Wert größer
9 %. Die Cash Conversion Rate soll bei ca. 0,8 liegen.
Im laufenden Geschäftsjahr liegt der Schwerpunkt unserer Initiativen weiterhin auf
der Fokussierung unseres Standortnetzwerks sowie auf profitablem Wachstum in Nordamerika.
So haben wir in den ersten 9 Monaten insgesamt zwölf Lagerstandorte geschlossen und
unsere großen Investitionsprojekte an Standorten in den USA vorangetrieben. Darüber
hinaus steht der u.a. Kl-gestützte Ausbau digitaler Supply Chain-Lösungen sowie die
Weiterentwicklung nachhaltiger Produkte und Dienstleistungen wie z.B. der Product
Carbon Footprint Rechner im Fokus unseres Segments.
12,5 Mrd €
Umsatz in den ersten 9 Monaten
15.737
Mitarbeiter weltweit
| 9 Monate 2020/2021 |
9 Monate 2021/2022 |
Veränderung in % |
3. Quartal 2020/2021 |
3. Quartal 2021/2022 |
||
| Auftragseingang | Mio € | 9.191 | 12.350 | 34 | 3.612 | 4.095 |
| Umsatzerlöse | Mio € | 8.545 | 12.528 | 47 | 3.289 | 4.793 |
| EBITDA | Mio € | 514 | 1.040 | ++ | 304 | 425 |
| EBIT | Mio € | 411 | 943 | ++ | 268 | 393 |
| Bereinigtes EBIT | Mio € | 363 | 941 | ++ | 232 | 386 |
| Bereinigte-EBIT-Marge | % | 4,2 | 7,5 | - | 7,1 | 8,1 |
| Investitionen | Mio € | 56 | 49 | - 13 | 14 | 17 |
| Mitarbeiter (30.06.) | 15.454 | 15.737 | 2 | 15.454 | 15.737 |
| Veränderung in % |
|
| Auftragseingang | 13 |
| Umsatzerlöse | 46 |
| EBITDA | 40 |
| EBIT | 47 |
| Bereinigtes EBIT | 67 |
| Bereinigte-EBIT-Marge | - |
| Investitionen | 21 |
| Mitarbeiter (30.06.) | 2 |
| ― |
Deutlich über Vorjahr durch höhere Preise in allen Geschäftsbereichen, insb. im lagerführenden Werkstoffhandel und bei den Servicecentern |
| ― |
Lediglich Streckengeschäft aufgrund insgesamt schwächerer Nachfrage im Stahlhandel unter Vorjahr |
| ― |
Insgesamt signifikant über Vorjahr, i. W. getrieben durch weitere Preissteigerungen zu Beginn des 3. Quartals |
| ― |
Deutliches Umsatzplus beim lagerführenden Werkstoffhandel, dem Streckengeschäft und den automobilnahen Servicecentern |
| ― |
Aerospace und Plastics ebenfalls über Vorjahr |
| ― |
Werk- und Rohstoff-Absatz insgesamt unter Vorjahr (2,3 Mio t vs. 2,4 Mio t); Entwicklung im europäischen und nordamerikanischen Servicecenter-Geschäft sowie im Lagergeschäft rückläufig; Streckengeschäft bei Materials Trading mit leicht positiver Entwicklung aufgrund Neugeschäft in Singapur |
| ― |
Insgesamt signifikante Steigerung durch Erhöhung der Marge aufgrund höherer Preise trotz insgesamt gesunkener Absätze |
| ― |
Weitere Fortschritte bei der strategischen Transformation i. W. durch Netzwerkoptimierung: u.a. Schließung der Gesellschaft thyssenkrupp Materials Vietnam |
| ― |
Weiterentwicklung der Transformation im Rahmen des strategischen Ansatzes "Materials as a Service", z.B. durch fortschreitende Entwicklungs- und Vermarktungsphase von pacemaker (KI-gesteuertes Tool zur Bedarfsprognose und Emissionsnachverfolgung) |
| ― |
Keine wesentlichen Sondereffekte |
| ― |
Fortschrittzahlungen für neue Standorte in Mexico und Texas sowie für die Erweiterung unserer Bearbeitungskapazitäten in Wisconsin |
| ― |
Fertigstellung und Inbetriebnahme einer Mehrstreifenquerteilanlage in Ulm |
| ― |
Modernisierungs- und Ersatzinvestition bei Lager- und Serviceeinheiten; Fortsetzung der digitalen Transformation |
Industrial Components umfasst zwei Business Units: das Großwälzlager- und das Schmiedegeschäft.
Insgesamt streben wir für das Segment mittelfristig eine Bereinigte EBIT-Marge von
mindestens 10 % sowie eine Cash Conversion Rate von 0,6 - 0,8 an.
Als weltweiter Marktführer für Großwälzlager und einer der größten Hersteller von
nahtlos gewalzten Ringen streben wir im Bereich Bearings mittelfristig ein Umsatzwachstum
von durchschnittlich mindestens 5 % pro Jahr an. Um unsere Leistungsfähigkeit zu erhöhen,
wollen wir kontinuierlich Maßnahmen zur Kostensenkung und Effizienzverbesserung umsetzen
- so auch im laufenden Geschäftsjahr. Ergänzend werden diese Maßnahmen begleitet von
einer langfristigen Investitionsstrategie mit dem Ziel, vom anhaltenden Marktwachstum
im Windenergiebereich profitieren zu können. Bei der Umsetzung von Personalmaßnahmen
zur Effizienzsteigerung kommen wir gut voran. In den ersten 9 Monaten konnten wir
zwei Restrukturierungsmaßnahmen in Deutschland erfolgreich abschließen sowie Personalanpassungen
in China vornehmen.
Forged Technologies als Spezialist für das Schmiedegeschäft gehört weltweit zu den
führenden Herstellern von Motoren-, Fahrwerks- und Baumaschinenkomponenten. Mittelfristig
ist es unser Ziel, unseren Marktanteil zu steigern und mit neuen Produkten zu wachsen.
Die Schwerpunkte im laufenden Geschäftsjahr liegen weiterhin auf der Steigerung unserer
Personaleffizienz, der Verbesserung der Energieeffizienz und der Optimierung unserer
Produktions- und Logistikprozesse. Ein wichtiger Fokus liegt zudem auf der erfolgreichen
Umsetzung der Investitionsvorhaben zur Transformation der Business Unit. In den ersten
9 Monaten konnten wir bereits erste Musterteile für Lkw-Chassis-Komponenten gemäß
Plan an unsere Kunden liefern. Der Start der Serienproduktion ist für Herbst 2022
geplant.
870 Mio €
Umsatz Bearings in den ersten 9 Monaten
6.253
Mitarbeiter Bearings weltweit
1,1 Mrd €
Umsatz Forged Technologies in den ersten 9 Monaten
5.809
Mitarbeiter Forged Technologies weltweit
| 9 Monate 2020/2021 |
9 Monate 2021/2022 |
Veränderung in % |
3. Quartal 2020/2021 |
3. Quartal 2021/2022 |
||
| Auftragseingang | Mio € | 1.924 | 2.028 | 5 | 606 | 720 |
| Umsatzerlöse | Mio € | 1.877 | 2.012 | 7 | 630 | 702 |
| EBITDA | Mio € | 321 | 258 | -20 | 84 | 81 |
| EBIT | Mio € | 247 | 177 | -28 | 59 | 53 |
| Bereinigtes EBIT | Mio € | 266 | 170 | -36 | 68 | 49 |
| Bereinigte-EBIT-Marge | % | 14,2 | 8,4 | - | 10,8 | 7,0 |
| Investitionen | Mio € | 132 | 92 | -31 | 52 | 27 |
| Mitarbeiter (30.06.) | 12.937 | 12.062 | -7 | 12.937 | 12.062 |
| Veränderung in % | |
| Auftragseingang | 19 |
| Umsatzerlöse | 11 |
| EBITDA | -3 |
| EBIT | -10 |
| Bereinigtes EBIT | -28 |
| Bereinigte-EBIT-Marge | - |
| Investitionen | -47 |
| Mitarbeiter (30.06.) | -7 |
| ― |
Deutlich über Vorjahr: Positive Entwicklung in beiden Business Units |
| ― |
Großwälzlager: Leicht über Vorjahr, Anstieg im Anwendungsbereich Windenergie gegenüber geringerer Volumina in den Industrie-Anwendungsbereichen (insb. Fördertechnik und Baumaschinen) |
| ― |
Schmiedegeschäft: Deutlich über Vorjahr, unterstützt durch Preisanpassungen aufgrund gestiegener Faktorkosten sowie positive USD-Wechselkurseffekte; Anstieg im Industrie-Geschäft sowie ein anhaltend hohes Niveau bei Antriebsstrang-Komponenten für Lkw; Pkw mit leichtem Rückgang v.a. in Europa insb. getrieben durch die Halbleiterproblematik, gestörter Lieferketten und den Auswirkungen des Kriegs in der Ukraine; Fahrwerke für Baumaschinen mit unverändert hohem Nachfrageniveau in allen relevanten Regionen leicht unterstützt durch die Erweiterung des Produktangebots sowie der Erschließung neuer Märkte und Geschäftsfelder |
| ― |
Über Vorjahr: Anstieg im Schmiedegeschäft kann Rückgang im Bereich Großwälzlager kompensieren |
| ― |
Großwälzlager: Unter Vorjahr, temporärer Nachfragerückgang in China (v.a. im Anwendungsbereich Windenergie) gegenüber Steigerung in den Industrie-Anwendungsbereichen, insb. im Allgemeinen Maschinenbau sowie im Bereich Baumaschinen; Absatzregion Deutschland deutlich über Vorjahr, restliches Europa, Amerikas und Asien (exkl. China) leicht über Vorjahr |
| ― |
Schmiedegeschäft: Umsatzentwicklung folgt Auftragseingang und liegt deutlich über Vorjahr bei positiven Wechselkurs- und Preisanpassungseffekten |
| ― |
Deutlich unter Vorjahr: Rückgang im Bereich Großwälzlager gegenüber Anstieg im Schmiedegeschäft |
| ― |
Großwälzlager: Signifikant unter Vorjahr, i. W. getrieben durch höheren Wettbewerb insb. im Zusammenhang mit temporärem Nachfragerückgang in China, Produkt- und Regionalstruktur des Absatzes sowie deutlich gestiegene Material- und Energiekosten; leicht gegenläufig wirkten Maßnahmen zur Effizienzsteigerung (u.a. Restrukturierung) |
| ― |
Schmiedegeschäft: Deutlicher Anstieg, i. W. aufgrund positiver Effekte aus der rückwirkenden Weitergabe gestiegener Material, Energie- und Frachtkosten; fortgesetzte Kostensenkungsmaßnahmen mit einhergehender Optimierung der Personalkostenquote |
| ― |
Schmiedegeschäft: Erträge aus dem Verkauf eines Grundstücks inkl. Gebäude in Indien |
| ― |
Überwiegend Wachstumsinvestitionen zur Erhöhung der Produktionskapazität v.a. im Anwendungsbereich Windenergie und i. W. in europäischen und asiatischen Fertigungsstandorten |
| ― |
Fortgesetzte Investition in vollautomatische Schmiedepresse für Lkw-Vorderachsen am deutschen Standort Homburg sowie Initiierung von Investitionen in die weitere Lokalisierung des Baumaschinen-Geschäfts in Nordamerika |
Automotive Technology ist einer der führenden deutschen Zulieferer und Engineering-Partner
der internationalen Automobilindustrie. Das Produkt- und Serviceangebot umfasst Hightech-Komponenten,
Systeme und Automatisierungslösungen für den Fahrzeugbau sowie mechatronische Lösungen
mit Elektronik und Software aus Eigenentwicklungen.
Unser Wachstums- und Leistungsanspruch ist es, zu den Besten in unserem Wettbewerbsumfeld
zu gehören und schneller als der Markt zu wachsen. Zur Erreichung unserer mittelfristigen
Performance-Ziele - eine Bereinigte EBIT-Marge von 7 - 8 % sowie eine Cash Conversion
Rate von mindestens 0,5 - konzentrieren wir uns auf die Verbesserung der Produktionseffizienz
sowie auf Maßnahmen im Bereich Einkauf. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Margenverbesserungen
durch Ausbau von Claim Management Ressourcen.
In den ersten 9 Monaten belasteten weiterhin die seit Mitte des letzten Geschäftsjahres
aufgetretenen Herausforderungen in unserem Marktumfeld, wie z.B. Engpässe in der Versorgung
mit elektronischen Halbleiter- und anderen Vorprodukten, Störungen in der Lieferkette,
der Krieg in der Ukraine sowie volatile Kundenabrufe. Im 3. Quartal kamen pandemiebedingte
Werksschließungen bei unseren Kunden und Lieferanten vornehmlich in China hinzu. Die
sehr große Einsatzbereitschaft unserer chinesischen Mitarbeiter während der Lockdown-Maßnahmen
ermöglichte dabei die teilweise Aufrechterhaltung von Kundenbelieferungen und verhinderte
Produktionsunterbrechungen bei unseren Kunden. Herausfordernd bleibt weiterhin der
Anstieg der Faktorkosten, dem wir mit der Verhandlung neuer Preiskonditionen und einer
strikten Kostenkontrolle begegnen.
3,5 Mrd €
Umsatz in den ersten 9 Monaten
19.962
Mitarbeiter weltweit
| 9 Monate 2020/2021 |
9 Monate 2021/2022 |
Veränderung in % |
3. Quartal 2020/2021 |
3. Quartal 2021/2022 |
||
| Auftragseingang | Mio € | 3.416 | 3.398 | -1 | 1.076 | 1.193 |
| Umsatzerlöse | Mio € | 3.459 | 3.456 | 0 | 1.077 | 1.206 |
| EBITDA | Mio € | 400 | 215 | -46 | 104 | 64 |
| EBIT | Mio € | 245 | 17 | -93 | 55 | -17 |
| Bereinigtes EBIT | Mio € | 234 | 47 | -80 | 51 | 6 |
| Bereinigte-EBIT-Marge | % | 6,8 | 1,4 | - | 4,7 | 0,5 |
| Investitionen | Mio € | 158 | 133 | -16 | 54 | 46 |
| Mitarbeiter (30.06.) | 19.764 | 19.962 | 1 | 19.764 | 19.962 |
| Veränderung in % |
|
| Auftragseingang | 11 |
| Umsatzerlöse | 12 |
| EBITDA | -38 |
| EBIT | -- |
| Bereinigtes EBIT | -88 |
| Bereinigte-EBIT-Marge | - |
| Investitionen | -15 |
| Mitarbeiter (30.06.) | 1 |
| ― |
Deutlich über dem bereits durch Halbleitermangel belasteten Vorjahr; Steigerungen in nahezu allen Business Units v.a. durch Preisanpassungen aufgrund gestiegener Faktorkosten sowie positive USD und CNY Wechselkurseffekte |
| ― |
Pandemiebedingte Werksschließungen vornehmlich bei Kunden und Lieferanten in China, insb. im April und Mai, vollständig durch Aufholeffekte im Juni kompensiert |
| ― |
Weiterhin Versorgungsengpässe bei Vormaterialien und volatile Kundenabrufe |
| ― |
Umsatz folgt dem Auftragseingang, Juni mit stärkstem Monatsumsatz im Geschäftsjahr |
| ― |
Positive Wechselkurs- und Preisanpassungseffekte |
| ― |
Signifikant unter Vorjahr, i. W. aufgrund deutlich gestiegener Faktorkosten (v.a. Logistik und Material), volatiler Kundennachfrage und Kapazitätsauslastung in Folge anhaltender Engpässe in der Transport- und Lieferkette sowie pandemiebedingter Werksstillstände in China; Vorjahr mit positiven Einmaleffekten u.a. aus Abschluss einer Kundenkompensation |
| ― |
Gestiegene Faktorkosten teilweise kompensiert durch weitere Verhandlungen neuer Preiskonditionen |
| ― |
I. W. Wertminderungsaufwendungen im Anlagevermögen im Bereich Lenkungen u.a. aufgrund gestiegener Kapitalkosten |
| ― |
Schwerpunkt im Bereich Lenkungen für auftragsbezogene Projekte, mit dem Ziel der Unterstützung der Kosten- und Profitabilitätsziele sowie Wahrnehmung von Wachstumschancen |
Steel Europe ist der größte deutsche Stahlproduzent. Das Unternehmen konzentriert
sich auf attraktive Marktsegmente für hochwertigen Qualitätsflachstahl und gehört
hier zu den führenden Anbietern im Kernmarkt Europa.
Unser Wachstums- und Leistungsanspruch ist es, zu den besten im Wettbewerb zu gehören.
Mit der konsequenten weiteren Umsetzung der Stahlstrategie 20-30 wollen wir unsere
operative Leistungsfähigkeit deutlich steigern und unsere Marktposition festigen und
ausbauen.
Der Krieg in der Ukraine, hohe Energie- und Rohstoffkosten, Verwerfungen in den Lieferketten,
Unsicherheiten hinsichtlich der Versorgung mit fossilen Energieträgern (insb. Erdgas)
und eine sich eintrübende Konjunktur bilden derzeit ein herausforderndes gesamtwirtschaftliches
Umfeld. An unseren Zielen halten wir grundsätzlich fest. So wollen wir mittelfristig
unsere Versandmengen auf rund 11 Mio Tonnen steigern, eine Bereinigte EBIT-Marge von
6 - 7 % und eine Cash Conversion Rate von mindestens 0,4 erreichen.
Im aktuellen Geschäftsjahr liegt der Schwerpunkt unserer Initiativen neben der laufenden
Restrukturierung auf den Investitionen in die effizientere Ausgestaltung der Kernaggregate
unseres Produktionsnetzwerkes. Wir berücksichtigen dabei insbesondere die wachsenden
Anforderungen bei Automobilkunden und einzelner Industriebereiche. Zudem arbeiten
wir mit Hochdruck an der grünen Transformation und haben uns das Ziel gesetzt, bis
2045 klimaneutral zu sein. In den ersten 9 Monaten haben wir bereits einen bedeutenden
Meilenstein erreicht, indem im 1. Quartal die ersten Produktmengen hochwertigen Flachstahls
mit reduzierter CO2-Intensität der neuen Marke bluemint® Steel ausgeliefert wurden. Eine Reihe weiterer
Aufträge für bluemint® aus verschiedenen Abnehmerbranchen sind dem gefolgt.
9,6 Mrd €
Umsatz in den ersten 9 Monaten
25.862
Mitarbeiter weltweit
| 9 Monate 2020/2021 |
9 Monate 2021/2022 |
Veränderung in % |
3. Quartal 2020/2021 |
3. Quartal 2021/2022 |
||
| Auftragseingang | Mio € | 7.333 | 8.967 | 22 | 2.488 | 3.098 |
| Umsatzerlöse | Mio € | 6.572 | 9.619 | 46 | 2.416 | 3.558 |
| EBITDA | Mio € | 123 | 1.231 | ++ | 123 | 461 |
| EBIT | Mio € | -84 | 604 | ++ | 55 | -3 |
| Bereinigtes EBIT | Mio € | 87 | 980 | ++ | 19 | 376 |
| Bereinigte-EBIT-Marge | % | 1,3 | 10,2 | - | 0,8 | 10,6 |
| Investitionen | Mio € | 389 | 436 | 12 | 114 | 127 |
| Mitarbeiter (30.06.) | 26.015 | 25.862 | -1 | 26.015 | 25.862 |
| Veränderung in % |
|
| Auftragseingang | 25 |
| Umsatzerlöse | 47 |
| EBITDA | ++ |
| EBIT | -- |
| Bereinigtes EBIT | ++ |
| Bereinigte-EBIT-Marge | - |
| Investitionen | 12 |
| Mitarbeiter (30.06.) | -1 |
| ― |
Preisbedingt signifikant über Vorjahr |
| ― |
Rückgang der Mengen auf 1,9 Mio t aufgrund geringerer Bestellungen aus nahezu allen Abnehmerbranchen |
| ― |
Signifikante Steigerung durch deutlich gestiegene Erlöse |
| ― |
Rückgang der Versandmengen auf 2,4 Mio t; Abrufe insb. der Automobil- und Zulieferindustrie unter Vorjahr; gegenläufig gestiegene Lieferungen an Bau- und Rohrindustrie sowie von kornorientiertem Elektroband |
| ― |
Signifikant über Vorjahr, i. W. durch deutlich höhere Erlöse |
| ― |
Gegenläufig wirkten ein geringerer Versand sowie höhere Rohstoff- und Energiekosten |
| ― |
Positive Effekte aus den fortschreitenden Restrukturierungen und dem laufenden Performance-programm wirken weiter unterstützend |
| ― |
I. W. Wertminderungsaufwendungen im Anlagevermögen u.a. aufgrund gestiegener Kapitalkosten |
| ― |
Funktionstests der neuen Feuerbeschichtungsanlage 10 (FBA 10) in Dortmund, mit der die steigende Nachfrage der Automobilhersteller nach höherwertigen feuerbeschichteten Produkten bedient werden soll; Inbetriebnahme der Anlage wird im Laufe des Geschäftsjahres erwartet |
| ― |
Großinvestitionen der Strategie 20-30 befinden sich planmäßig in der Engineering-Phase mit den Lieferanten, baufeldvorbereitende Maßnahmen wurden gestartet; u.a. für den Umbau der Gießwalzanlage in Duisburg-Bruckhausen zur Verbesserung von Qualität bei gleichzeitiger Kostensenkung sowie den Neubau einer Glüh-Isolierlinie in Bochum, die den Hochlauf der Elektromobilität und die steigende Nachfrage nach hochwertigem Elektroband begleiten; beim Neubau des Doppelreversiergerüsts in Bochum laufen bereits Vorbereitungen der Montage |
Marine Systems ist ein führender Hersteller von konventionellen U-Booten, Überwasserschiffen
und Marine-Elektronik und bietet Services weltweit an. Als vollintegriertes Systemhaus
entwickeln und fertigen wir ganzheitliche Lösungen aus einer Hand für unsere Kunden.
Unser Ziel ist es, unsere Technologieführerschaft zu untermauern und unsere Wettbewerbsposition
weiter zu stärken. Die aktuelle Auftragslage - insbesondere im Unterwasserbereich
- hat die strategische Schlüsselrolle von thyssenkrupp Marine Systems für die deutsche
Marineindustrie weiter gestärkt. Durch das "Sondervermögen Bundeswehr" und die langfristige
strukturelle Erhöhung des Verteidigungshaushaltes sehen wir - neben der gewachsenen
weltweiten Nachfrage - zusätzliche Möglichkeiten für den Marinebereich.
Wir streben mittelfristig ein jährliches Umsatzwachstum von durchschnittlich 6 %,
eine Verbesserung der Bereinigten EBIT-Marge auf Industriestandardniveau (~6 - 7 %)
sowie eine Cash Conversion Rate von 1,0 an. Um die langfristige Profitabilität der
Aufträge zu sichern, verfolgen wir konsequent unser Performance-Programm und optimieren
entlang der gesamten Wertschöpfungskette Abläufe, Instrumente und Strukturen und reduzieren
Verwaltungskosten. Mit dem Signing zum Erwerb der MV Werft in Wismar im Juni 2022
erweitern wir unsere strategischen Optionen für den Bau von U-Booten und Überwasserschiffen.
Abhängig von künftigen attraktiven Auftragseingängen planen wir über die nächsten
Jahre flexibel Mitarbeiter einzustellen und so den Standort je nach Bedarf und Optimierung
im Verbund mit unseren anderen Standorten aufzubauen. Dabei gilt: je mehr Aufträge,
desto mehr Arbeitsplätze.
1,3 Mrd €
Umsatz in den ersten 9 Monaten
6.646
Mitarbeiter weltweit
| 9 Monate 2020/2021 |
9 Monate 2021/2022 |
Veränderung in % |
3. Quartal 2020/2021 |
3. Quartal 2021/2022 |
||
| Auftragseingang | Mio € | 817 | 3.911 | ++ | 153 | 288 |
| Umsatzerlöse | Mio € | 1.450 | 1.264 | - 13 | 396 | 411 |
| EBITDA | Mio € | 46 | 52 | 13 | 6 | 17 |
| EBIT | Mio € | -1 | 4 | ++ | -9 | 2 |
| Bereinigtes EBIT | Mio € | -2 | 12 | ++ | -9 | 3 |
| Bereinigte-EBIT-Marge | % | -0,1 | 0,9 | - | -2,3 | 0,7 |
| Investitionen | Mio € | 54 | 53 | - 2 | 8 | 21 |
| Mitarbeiter (30.06.) | 6.472 | 6.646 | 3 | 6.472 | 6.646 |
| Veränderung in % |
|
| Auftragseingang | 88 |
| Umsatzerlöse | 4 |
| EBITDA | ++ |
| EBIT | ++ |
| Bereinigtes EBIT | ++ |
| Bereinigte-EBIT-Marge | - |
| Investitionen | ++ |
| Mitarbeiter (30.06.) | 3 |
| ― |
Signifikant über Vorjahr, i. W aufgrund größerer Auftragseingänge im Bereich Wartung, Service und Marineelektronik sowie Auftragserweiterungen im Überwasserbereich |
| ― |
Leicht über Vorjahr, stabile Umsatzentwicklung setzt sich wie geplant weiter fort |
| ― |
Deutlich über Vorjahr; Stabilität in Altaufträgen sowie Hochlauf der Neuaufträge |
| ― |
Kleinere Sondereffekte im Berichtszeitraum; i. W. Rückstellungen für Restrukturierungsmaßnahmen |
| ― |
Fortsetzung der Modernisierung der Kieler Werft zur Optimierung der Projektabwicklung, Erhöhung der Effizienz, Schaffung der technischen Voraussetzung zur Fertigung größerer Boote gemäß Markttrend sowie nachhaltiger Verbesserung der Profitabilität; Prüfung von alternativen Fertigungskonzepten zur Optimierung des Investitionseinsatzes |
Das Segment Multi Tracks bündelt diejenigen Geschäfte, für die thyssenkrupp kurz-
bis mittelfristig andere Eigentumsverhältnisse in Erwägung zieht. Dies kann bspw.
ein vollständiger Verkauf oder ein Teilverkauf sein oder die Fortführung des Geschäfts
zusammen mit einem oder mehreren externen Partnern.
Aktuell befinden sich gleich mehrere Geschäfte im Verkaufsprozess. Am weitesten fortgeschritten
ist der Verkauf von Mining Technologies an FLSmidth: Bis zum Ende des Geschäftsjahres
soll die Transaktion vollständig vollzogen sein. Für die Business Unit Automation
Engineering, die sich als Anlagenbauer auf den Wachstumsmarkt der Elektromobilität
fokussiert, befinden wir uns mit potenziellen Kaufinteressenten im Gespräch. Für die
Business Unit Springs & Stabilizers haben wir die Vorbereitung eines M & A-Prozesses
aufgenommen.
Ein weiterer Schwerpunkt der Aktivitäten im Segment Multi Tracks liegt auf der Weiterentwicklung
unseres Wasserstoffgeschäfts thyssenkrupp nucera. Um als einer der weltweiten Technologieführer
für Elektrolyseanlagen von den Wachstumsaussichten des Geschäfts zu profitieren, ist
ein Börsengang unsere bevorzugte Option. Eine Entscheidung über den Zeitpunkt hängt
von der Situation am Kapitalmarkt ab. Fest steht: Das Potenzial für die Wasserelektrolyse
ist weiterhin beträchtlich. Davon zeugt nicht zuletzt der inzwischen auf rund 1,4
Mrd € gewachsene Auftragsbestand von thyssenkrupp nucera. Zentrale Bausteine für den
Ausstieg aus fossilen Energieträgern liefern auch unsere Chemieanlagenbauer der Business
Unit Uhde: Als Experten für den Bau von Ammoniak- und Methanolanlagen liefern sie
eine zukünftige Technologie für den Transport von grünem Wasserstoff. Im Portfolio
des Segments Multi Tracks befindet sich darüber hinaus auch die Business Unit Polysius,
die auf den Bau schlüsselfertiger Zementanlagen spezialisiert ist und Technologien
für eine nachhaltigere Zementproduktion sowie Lösungen zur Digitalisierung und Automation
bereithält. Die Lösungen reichen von der Nutzung kalzinierter Tone für eine nachhaltigere
Klinkerproduktion, über den Einsatz alternativer Brennstoffe bis hin zur Nutzung eines
modifizierten Oxyfuel-Verfahrens zur Senkung des CO2-Fußabdrucks der Zementindustrie.
3,3 Mrd €
Umsatz in den ersten 9 Monaten
14.718
Mitarbeiter weltweit
| 9 Monate 2020/2021 |
9 Monate 2021/2022 |
Veränderung in % |
3. Quartal 2020/2021 |
3. Quartal 2021/2022 |
||
| Auftragseingang | Mio € | 4.273 | 4.775 | 12 | 1.488 | 914 |
| Umsatzerlöse | Mio € | 4.043 | 3.262 | -19 | 1.421 | 728 |
| EBITDA | Mio € | -246 | -89 | 64 | 11 | -54 |
| EBIT | Mio € | -355 | -172 | 52 | -38 | -73 |
| Bereinigtes EBIT | Mio € | -236 | -96 | 59 | -45 | -62 |
| Bereinigte-EBIT-Marge | % | -5,8 | -2,9 | - | -3,1 | -8,5 |
| Investitionen | Mio € | 65 | 35 | -46 | 16 | 10 |
| Mitarbeiter (30.06.) | 18.652 | 14.718 | -21 | 18.652 | 14.718 |
| Veränderung in % |
|
| Auftragseingang | -39 |
| Umsatzerlöse | -49 |
| EBITDA | -- |
| EBIT | -93 |
| Bereinigtes EBIT | -39 |
| Bereinigte-EBIT-Marge | - |
| Investitionen | -35 |
| Mitarbeiter (30.06.) | -21 |
| ― |
Aufgrund der Abgänge vom Edelstahlgeschäft und Infrastructure deutlich unter Vorjahr trotz Steigerungen bei thyssenkrupp nucera, im Anlagenbau und bei Automation Engineering |
| ― |
thyssenkrupp nucera mit hohem Wachstum, insb. durch das Chlor-Alkali Neuanlagengeschäft sowie durch die Vergabe eines größeren Wasserstoff-Projekts in den Niederlanden |
| ― |
Anlagenbau: Wachstum bei Polysius aufgrund größerer Auftragseingänge in Deutschland und Indien sowie leichtem Anstieg bei Uhde; gegenläufige Entwicklung bei Mining u.a. durch Krieg in der Ukraine |
| ― |
Automation Engineering mit signifikantem Anstieg durch größere Auftragseingänge im Ausland sowohl im Bereich Battery als auch für Powertrain |
| ― |
Deutlich unter Vorjahr, getrieben durch die Abgänge des Edelstahlgeschäfts und Infrastructure, der Schließung von Heavy Plate sowie Rückgang im Anlagenbau; leichte Verbesserung in den übrigen Geschäften |
| ― |
thyssenkrupp nucera: Leicht über Vorjahr |
| ― |
Anlagenbau: Gesunkener Umsatz bei Uhde durch geringeren Auftragseingang der Vorperioden, u.a. durch Konzentration auf attraktivere Marktsegmente und Verzögerungen in der Abwicklung einzelner Projekte; Mining deutlich unter Vorjahr u.a. durch Krieg in der Ukraine, Polysius leicht unter Vorjahr |
| ― |
Automation Engineering leicht über Vorjahr aufgrund von wachsendem Neugeschäft |
| ― |
Springs & Stabilizers durch leicht gestiegene Volumen und die Weitergabe von Materialpreiserhöhungen deutlich über Vorjahr |
| ― |
Deutlich unter Vorjahr, i. W. getrieben durch die Entkonsolidierung des Edelstahlgeschäfts und Gewinnrückgang bei thyssenkrupp nucera, welche durch positive Effekte aus der Schließung von Heavy Plate nicht kompensiert werden können |
| ― |
thyssenkrupp nucera: Unter Vorjahr i. W. durch höhere Entwicklungskosten, steigende Verwaltungs- und Vertriebskosten sowie Aufbau der Strukturen für ein börsennotiertes Unternehmen im Zusammenhang des angestrebten Wachstums |
| ― |
Anlagenbau auf Vorjahresniveau: Uhde mit deutlicher Verbesserung durch Reduzierung von Fehlleistungskosten, Polysius aufgrund von Einmalaufwendungen durch Projektverzögerungen und Entfall von positiven Einmaleffekten aus dem Vorjahr belastet, Mining durch Beendigung von russischen Projekten aufgrund des Kriegs in der Ukraine unter Vorjahr |
| ― |
Springs & Stabilizers: leicht verbessert, aber weiterhin mit negativem Ergebnisbeitrag, i. W. aufgrund gestiegener Material- und Energiekosten mit verzögerter Möglichkeit zur Weitergabe |
| ― |
Automation Engineering durch geringere Fehlleistungskosten und verbesserte Projektmargen leicht über Vorjahr |
| ― |
Restrukturierungs- und Kostensenkungsmaßnahmen mit entsprechendem Personalabbau wirken in nahezu allen Einheiten deutlich verlustreduzierend |
| ― |
I. W. Anpassung einer Restrukturierungsrückstellung im Zusammenhang mit der Schließung von Heavy Plate und Beratungskosten im Zusammenhang mit einem möglichen Börsengang der thyssenkrupp nucera; gegenläufig Auflösung einer nicht vollständig in Anspruch genommenen Restrukturierungsrückstellung bei Automation Engineering |
| ― |
Fortlaufende Investitionen in das Technologie-Portfolio, i. W. im Anlagenbau für substanzerhaltende Investitionen |
| ― |
Weitere Reduzierung der Verwaltungskosten infolge kursbedingter Teilauflösung Rückstellungen für aktienbasierte Vergütung und Einsparungen IT-Kosten bei Corporate Headquarters |
| ― |
Projektaufwand im Zusammenhang mit M & A-Transaktionen |
| ― |
Keine wesentlichen Investitionsauszahlungen |
| ― |
Umsatzerlöse der fortgeführten Aktivitäten sowohl im Berichtszeitraum als auch im 3. Quartal, insb. als Folge der deutlichen preisbedingten Umsatzzuwächse in den Werkstoffgeschäften der Segmente Materials Services und Steel Europe und trotz der im Berichtszeitraum erfolgten Entkonsolidierungen (Veräußerungsgruppen Edelstahlgeschäft und Infrastructure), jeweils um deutlich mehr als 20 % über Vorjahr; im Berichtszeitraum gleichzeitig im Vergleich zur Umsatzentwicklung insgesamt nur unterproportionale Zunahme der Umsatzkosten der fortgeführten Aktivitäten insb. als Folge nahezu proportional gestiegener Materialaufwendungen verbunden mit gesunkenen Personalaufwendungen sowie erhöhten Aufwendungen als Folge von im 3. Quartal des Berichtsjahres erfassten Wertminderungsaufwendungen in Höhe von 356 Mio € bei langfristigen Vermögenswerten im Segment Steel Europe; demgegenüber im 3. Quartal insb. durch die zuvor erwähnten Wertminderungsaufwendungen im Vergleich zur Umsatzentwicklung insgesamt überproportionaler Anstieg der Umsatzkosten der fortgeführten Aktivitäten; Bruttogewinn vom Umsatz der fortgeführten Aktivitäten im Berichtszeitraum mit 4.397 Mio € um 40 % sowie im 3. Quartal mit 1.394 Mio € um 11 % über Vorjahr, Brutto-Umsatzmarge entsprechend im Berichtszeitraum auf 14,4 % (Vorjahr: 12,8 %) verbessert, im 3. Quartal dagegen auf 12,7 % (Vorjahr: 14,4 %) verringert |
| ― |
Anstieg der Vertriebskosten der fortgeführten Aktivitäten i. W. Folge gestiegener verkaufsbezogener Fracht-, Versicherungs- und Zollaufwendungen |
| ― |
Abnahme der allgemeinen Verwaltungskosten der fortgeführten Aktivitäten hauptsächlich beeinflusst durch geringere Personalaufwendungen, auch im Zusammenhang mit Restrukturierungsmaßnahmen; gegenläufig insb. im 3. Quartal des Berichtsjahres erfasste Wertminderungsaufwendungen im Segment Steel Europe sowie höhere Beratungs- und IT-Aufwendungen |
| ― |
Erhöhung der sonstigen Erträge der fortgeführten Aktivitäten insb. Folge von insgesamt gestiegenen Versicherungsentschädigungen sowie erhöhten Erträgen aus der Absicherung operativer Wechselkursrisiken |
| ― |
Zunahme der sonstigen Aufwendungen der fortgeführten Aktivitäten i. W. beeinflusst durch erhöhte Aufwendungen im Zusammenhang mit der Absicherung operativer Wechselkursrisiken sowie gestiegene Zuführungen zu sonstigen Rückstellungen |
| ― |
Verringerung der sonstigen Gewinne und Verluste der fortgeführten Aktivitäten v.a. durch die im Berichtszeitraum erfassten Verluste aus den Entkonsolidierungen (Veräußerungsgruppen Edelstahlgeschäft und Infrastructure) sowie insgesamt deutlich verringerte Gewinne aus dem Verkauf von Sachanlagen insb. als Folge des Wegfalls der Gewinne im Zusammenhang mit den im Vorjahreszeitraum erfolgten Standortveräußerungen in Deutschland im Segment Materials Services und aus dem Verkauf von als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien |
| ― |
Insgesamt erhöhtes negatives Finanzergebnis der fortgeführten Aktivitäten hauptsächlich durch verringertes Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen aufgrund der im Zusammenhang mit der Elevator-Beteiligung im 3. Quartal des Berichtsjahres erfassten Wertminderungsaufwendungen in Höhe von 63 Mio €; gegenläufig gesunkene Zinsaufwendungen für Finanzschulden |
| ― |
Anstieg der Aufwendungen für Steuern vom Einkommen und vom Ertrag der fortgeführten Aktivitäten i. W. in Folge gestiegener Ergebnisse vor Steuern der fortgeführten Aktivitäten |
| ― |
Verbesserung des Ergebnisses aus nicht fortgeführten Aktivitäten (nach Steuern) beeinflusst durch nachlaufende Erträge im 2. Quartal des Berichtsjahres als Folge einer Vereinbarung mit dem Erwerber der in 2019 / 2020 veräußerten Aufzugsaktivitäten über die Auflösung gegenseitiger Ansprüche und Verpflichtungen aus Steuergarantien |
| ― |
Periodenergebnis im Berichtszeitraum um 969 Mio € auf einen Gewinn von 801 Mio € deutlich verbessert sowie im 3. Quartal um 53 Mio € auf einen Gewinn von 92 Mio € vermindert |
| ― |
Ergebnis je Aktie entsprechend im Berichtszeitraum um 1,57 € auf einen Gewinn von 1,20 € deutlich verbessert sowie im 3. Quartal um 0,08 € auf einen Gewinn von 0,12 € vermindert |
| ― |
Negativer Operating Cashflow der fortgeführten Aktivitäten im Berichtszeitraum gegenüber Vorjahr deutlich verschlechtert insb. aufgrund auch preisbedingt erhöhter Vorräte und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie verminderter Zunahmen bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen; gegenläufig hauptsächlich deutlich verbesserter Periodengewinn der fortgeführten Aktivitäten vor Abschreibungen sowie höhere Vertragsverbindlichkeiten |
| ― |
Investitionsauszahlungen der fortgeführten Aktivitäten leicht unter Vorjahr |
| ― |
Desinvestitionseinzahlungen der fortgeführten Aktivitäten insgesamt unter Vorjahr hauptsächlich durch den Abbau von Termingeldern mit ursprünglicher Laufzeit größer 90 Tage im 1. Quartal des Vorjahres; gegenläufig Einzahlungen aus dem Verkauf des Edelstahlgeschäfts im 2. Quartal des Berichtsjahres |
| ― |
Rückgang beim Cashflow aus Finanzierungstätigkeit der fortgeführten Aktivitäten hauptsächlich aufgrund höherer Auszahlungen für vorzeitige Tilgungen von Anleihen |
| Mio € | 9 Monate 2020/2021 |
9 Monate 2021/2022 |
Veränderung | 3. Quartal 2020/2021 |
3. Quartal 2021/2022 |
Veränderung |
| Operating Cashflow - fortgeführte Aktivitäten (Kapitalflussrechnung) | -219 | -1.266 | -1.048 | -10 | -184 | -174 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit - fortgeführte Aktivitäten (Kapitalflussrechnung) | 112 | -209 | -321 | -194 | -231 | -37 |
| Free Cashflow - fortgeführte Aktivitäten (FCF)1) | -107 | -1.475 | -1.368 | -204 | -415 | -211 |
| -/+ Mittelzu-/-abflüsse aus wesentlichen M & A-Transaktionen | 78 | -490 | -568 | 7 | 28 | 22 |
| Anpassung w/IFRS 16 | -74 | -77 | -3 | -37 | -25 | 12 |
| Anpassung w/Termingelder | -850 | 0 | 850 | 0 | 0 | 0 |
| Free Cashflow vor M & A - fortgeführte Aktivitäten (FCF vor M & A)1) | -953 | -2.042 | -1.089 | -235 | -412 | -177 |
| Nicht fortgeführte Aufzugaktivitäten1) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Free Cashflow vor M & A - insgesamt (FCF vor M & A) | -953 | -2.042 | -1.089 | -235 | -412 | -177 |
| ― |
FCF vor M & A signifikant unter Vorjahr und weiterhin deutlich negativ: Aufbau des Nettoumlaufvermögens durch gestiegene Rohstoff- und Materialpreise sowie verzögerter Kundenabrufe infolge der Engpässe in der Lieferkette, dabei FCF vor M & A im 3. Quartal mit deutlicher Verbesserung gegenüber Vorquartal |
| ― |
Signifikanter Rückgang Netto-Finanzguthaben zum 30. Juni 2022 im Vergleich zum 30. September 2021 i. W. aufgrund des negativen FCF auf 2,0 Mrd € |
| ― |
Verfügbare Liquidität von 7,5 Mrd € (6,0 Mrd € flüssige Mittel und 1,5 Mrd € freie, zugesagte Kreditlinien) |
| ― |
Anleihe über 1.250 Mio € mit Fälligkeit 3. März 2022 wurde unter Beachtung einer vorzeitigen Rückzahlungsmöglichkeit gemäß Emissionsbedingungen vorzeitig am 3. Dezember 2021 zurückgezahlt |
| ― |
Rückzahlung von Schuldscheindarlehen über 100 Mio € mit Fälligkeit 14. Dezember 2021 und 8 Mio € mit Fälligkeit 30. Juni 2022 |
| ― |
Neuplatzierung Schuldscheindarlehen über 8 Mio € mit Fälligkeit 30. Juni 2025 |
| Langfrist-Rating | Kurzfrist-Rating | Ausblick | |
| Standard & Poor's | BB- | B | stable |
| Moody's | B1 | not Prime | positive |
| Fitch | BB- | B | stable |
| ― |
Ratingagenturen Standard & Poor's wie auch Moody's setzten im Dezember 2021 bei unverändertem Rating den Ausblick von "negative" auf "stable" bzw. "stable" auf "positive" |
| ― |
Rückgang der Sachanlagen hauptsächlich durch die im 3. Quartal des Berichtsjahres erfassten Wertminderungsaufwendungen im Segment Steel Europe beeinflusst; gegenläufig Zunahmen durch die Währungsumrechnung |
| ― |
Abnahme der nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen insb. durch die im 3. Quartal des Berichtsjahres erfassten Wertminderungsaufwendungen im Zusammenhang mit der Elevator-Beteiligung |
| ― |
Zunahme der sonstigen finanziellen Vermögenswerte i. W. Folge der Fortschreibung der im Zusammenhang mit der Elevator-Beteiligung hier erfassten zinslosen Darlehen sowie der im Zusammenhang mit dem Verkauf des Edelstahlgeschäfts behaltenen Anteile an der italienischen Gesellschaft Acciai Speciali Terni S.p.A. (AST) |
| ― |
Erhöhung der sonstigen nicht finanziellen Vermögenswerte hauptsächlich durch gestiegene geleistete Anzahlungen im Zusammenhang mit Sachanlagen |
| ― |
Starke Anstiege der Vorräte und der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen insb. bei den Werkstoffgeschäften in den Segmenten Steel Europe und Materials Services |
| ― |
Erhöhung der Vertragsvermögenswerte hauptsächlich im Zusammenhang mit der Abwicklung von Fertigungsaufträgen in den Anlagenbaugeschäften im Segment Multi Tracks sowie bei den Werkstoffgeschäften im Segment Steel Europe |
| ― |
Abnahme der sonstigen finanziellen Vermögenswerte i. W. durch die Bilanzierung von Warenderivaten mit bilanzieller Sicherungsbeziehung |
| ― |
Zunahme der sonstigen nicht finanziellen Vermögenswerte hauptsächlich durch gestiegene Erstattungsansprüche im Zusammenhang mit ertragsunabhängigen Steuern sowie höhere geleistete Anzahlungen im Rahmen der operativen Geschäftstätigkeit |
| ― |
Starke Abnahme der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente i. W. Folge der vorzeitigen Rückzahlung einer ursprünglich im März 2022 fälligen Anleihe sowie der planmäßigen Rückzahlung eines Schuldscheindarlehens im Dezember 2021, des negativen Operating Cashflow der fortgeführten Aktivitäten sowie der Investitionsauszahlungen der fortgeführten Aktivitäten; gegenläufig v. a. Einzahlungen aus dem Verkauf der Veräußerungsgruppe Edelstahlgeschäft |
| ― |
Starker Rückgang der zur Veräußerung vorgesehenen Vermögenswerte insb. Folge des im 2. Quartal des Berichtsjahres abgeschlossenen Verkaufs der Veräußerungsgruppe Edelstahlgeschäft |
| ― |
Starker Anstieg im Vergleich zum 30. September 2021 hauptsächlich durch den Periodenüberschuss im Berichtszeitraum sowie durch im sonstigen Ergebnis erfasste Gewinne aus der Neubewertung der Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen, aus der Währungsumrechnung sowie aus Cashflow-Hedges |
| ― |
Deutliche Abnahme der Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen v. a. durch die aus der Neubewertung der Pensionen resultierenden Gewinne i. W. als Folge des gestiegenen Pensionszinssatzes für Deutschland |
| ― |
Deutlicher Rückgang der Finanzschulden insb. durch Umgliederung einer im März 2023 fälligen Anleihe in kurzfristige Finanzschulden |
| ― |
Rückgänge bei den Rückstellungen für kurzfristige Leistungen an Arbeitnehmer und bei den sonstigen Rückstellungen insb. durch über den Zuführungen liegende Inanspruchnahmen und Auflösungen beeinflusst |
| ― |
Zunahme der laufenden Ertragsteuerverbindlichkeiten insb. in Folge höherer Zahlungsverpflichtungen aufgrund der gestiegenen Ergebnisse vor Steuern |
| ― |
Insgesamt Rückgang der Finanzschulden hauptsächlich durch die erwähnten Rückzahlungen einer Anleihe und eines Schuldscheindarlehens im Dezember 2021; gegenläufig die erwähnte Umgliederung einer Anleihe aus den langfristigen Finanzschulden |
| ― |
Zunahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen v.a. bei den Automobilgeschäften |
| ― |
Anstieg der Vertragsverbindlichkeiten insb. durch die Abwicklung von Fertigungsaufträgen im Marinegeschäft |
| ― |
Erhöhung der sonstigen nicht finanziellen Verbindlichkeiten hauptsächlich durch gestiegene Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit ertragsunabhängigen Steuern beeinflusst |
| ― |
Deutliche Abnahme der Verbindlichkeiten in Verbindung mit zur Veräußerung vorgesehenen Vermögenswerten insb. Folge des im 2. Quartal des Berichtsjahres abgeschlossenen Verkaufs der Veräußerungsgruppe Edelstahlgeschäft |
| ― |
Starke Werte als Fundament unserer Zusammenarbeit - insb. auch in einem wirtschaftlich schwierigen Umfeld; verankert in Mission Statement, Code of Conduct und Compliance Commitment |
| ― |
Kontinuierliche Implementierung und Weiterentwicklung des thyssenkrupp Compliance Management Systems in unseren Compliance Kernbereichen Antikorruption, Kartellrecht, Datenschutz, Geldwäsche und Außenwirtschaftsrecht |
| ― |
Enge Einbindung von Compliance bei diversen sanktionsrechtlichen Fragestellungen sowie weiterhin in M & A-Aktivitäten, um bei den verschiedenen kartellrechtlichen Fragestellungen zu beraten |
| ― |
Nähere Informationen zu Compliance bei thyssenkrupp im Geschäftsbericht 2020 / 2021 und auf der Website www.thyssenkrupp.com |
Zu wesentlichen Annahmen und erwarteten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen vgl. Prognosekapitel
sowie Abschnitt "Makro- und Branchenumfeld" im vorliegenden Zwischenlagebericht. Die
entsprechenden Chancen und Risiken im anschließenden "Chancen- und Risikobericht".
Auf dem Weg zu einer leistungsstarken und nachhaltigen Unternehmensgruppe wird die
Umsetzung der Neuausrichtung weiter vorangetrieben. Mit der Definition des Ziel-Portfolios
im Mai 2020 wurde ein klarer Fokus auf industrielles Portfolio und Geschäftsmodelle,
Entwicklungspotential, wettbewerbsfähige Profitabilität und Cashflow der Geschäfte
gelegt.
Vor diesem Hintergrund werden wir im Geschäftsjahr 2021 / 2022 den Schwerpunkt, trotz
signifikant erhöhter geopolitischer und wirtschaftlicher Unsicherheiten der Rahmenbedingungen,
weiterhin auf die Performance, strukturelle Verbesserung und Weiterentwicklung unserer
Geschäfte legen, aber auch gezielt Wachstumsinitiativen weiter fortsetzen. Alle mittelfristigen
Ziele sind konsequent mit konkreten Maßnahmenplänen hinterlegt.
Im Segment Multi Tracks konnten wir Ende November 2021 bzw. Ende Januar 2022 die Verkaufsprozesse
des Infrastructure-Geschäfts und des Edelstahlgeschäfts abschließen. Zudem erwarten
wir für das Mining-Geschäft, für das wir bereits ein Signing zum Verkauf erreicht
haben, den vollständigen Abschluss der Transaktion bis zum Ende des laufenden Geschäftsjahres.
Weitere "best & fair owner" Konzepte werden wir ebenfalls in Richtung eines Abschlusses
entwickeln. Für die Weiterentwicklung des Wasserstoffgeschäfts bleibt der Börsengang
die präferierte Wahl.
Seit Ausbruch des Kriegs in der Ukraine im Februar 2022 sind verschiedene geopolitische
und wirtschaftliche Verwerfungen zu beobachten. Die weitere Entwicklung und Auswirkungen
des Kriegs in der Ukraine auf die Geschäftsentwicklung von thyssenkrupp - wie beispielsweise
steigende und sich auf hohem Niveau bewegende Energiepreise, ebenfalls stark schwankende
Rohstoffpreise, ein hoch volatiles Abrufverhalten der Kunden aus dem Automobilsektor
sowie mögliche Einschränkungen der Verfügbarkeit von fossilen Energieträgern (insbesondere
Erdgas) - bleibt aus heutiger Sicht mit hohen Unsicherheiten verbunden und lässt nur
eine eingeschränkte Abschätzung möglicher Effekte und Risiken zu, insbesondere bezüglich
der Entwicklung des Nettoumlaufvermögens und damit einhergehend hinsichtlich Free
Cashflow vor M & A.
Sowohl in Bezug auf die Entwicklung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen unserer
Geschäfte als auch auf die zugrundeliegenden Planprämissen der Prognose 2021 / 2022
bestehen teils erhebliche Unsicherheiten u.a. aus:
| ― |
der Ungewissheit über die weitere Entwicklung - inkl. der direkten und indirekten Folgen - des Kriegs in der Ukraine sowie der daraus resultierenden handelspolitischen Konflikte und Einschränkungen |
| ― |
der weiterhin notwendigen fortlaufenden Versorgung mit fossilen Energieträgern (insbesondere Erdgas) und Rohstoffen insbesondere für die Stahlproduktion |
| ― |
der Volatilität - auch kurzfristige, teilweise extreme und kaum vorhersehbare Schwankungen -und weiteren Entwicklung der Rohstoffpreise und Faktorkosten (u. a. Energie-, Material- und Frachtkosten) sowie damit verbundene Befürchtungen sich nochmals verfestigender hoher Inflationsraten mit negativen Auswirkungen auf die Konsum- und Investitionsbereitschaft |
| ― |
der anhaltend angespannten Situation des globalen Beschaffungsmarktes sowie Lieferengpässen bei Vorprodukten in der Industrie (u.a. Halbleiter) |
| ― |
der Unklarheit über den weiteren Verlauf der Corona-Pandemie inkl. etwaiger weiterer bzw. erneuter Lockdown-Maßnahmen, insbesondere in China und dem gesamten asiatischen Raum |
| ― |
dem möglichen nachlassenden Wachstum der chinesischen Wirtschaft als wichtigem Faktor für die weltweite Konjunkturdynamik und als bedeutender Absatzmarkt |
Der Prognose liegen die im Abschnitt "Makro- und Branchenumfeld" angegebenen Marktprognosen
und beschriebenen Chancen und Risiken zugrunde. Das Wachstum des BIPs für 2022 in
den für uns u.a. wichtigen Regionen Deutschland, USA und China wird bei 1,4 %, 1,4
% bzw. 4,0 % erwartet.
Darüber hinaus liegt der Prognose 2021 / 2022 insbesondere die Annahme zugrunde, dass
notwendige fossile Energieträger (insbesondere Erdgas) und Rohstoffe weiterhin verfügbar
bleiben und sich aufgrund dessen keine Einschränkungen der geplanten Produktion ergeben.
Die im Geschäftsjahr 2020 / 2021 im Segment Multi Tracks eingeleiteten Verkaufsprozesse
hinsichtlich der Anlagenbaugeschäfte des Bereichs Mining, Infrastructure und des Edelstahlgeschäfts
erfüllten im 4. Quartal des Geschäftsjahres 2020 / 2021 die Kriterien von IFRS 5 für
einen Ausweis dieser Aktivitäten als Veräußerungsgruppen. Da die Verkaufsprozesse
des Infrastructure-Geschäfts und des Edelstahlgeschäfts Ende November 2021 bzw. Ende
Januar 2022 abgeschlossen wurden, sind diese Geschäfte seitdem nicht mehr Bestandteil
der Prognose und werden nachfolgend als "verkaufte Veräußerungsgruppen" bezeichnet.
Die Referenzwerte des Vorjahres bleiben dabei unverändert. Bei Umsatz und Bereinigtes
EBIT des Segment Multi-Tracks und der Gruppe werden die Vorjahreswerte für die verkauften
Veräußerungsgruppen nachfolgend pro-forma angegeben.
Die Prognose unterstellt keine Effekte aus weiteren möglichen Portfoliomaßnahmen.
Vor dem Hintergrund der erwarteten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und zugrundeliegenden
Annahmen, der weiter erwarteten strukturellen Verbesserung unserer Geschäfte sowie
der aktuell erhöhten Unsicherheiten halten wir folgenden Blick auf das Geschäftsjahr
2021 / 2022 für angemessen:
Der Umsatz wird voraussichtlich deutlich über Vorjahr liegen und im niedrigen zweistelligen
Prozentbereich wachsen (Vorjahr: 34 Mrd €, davon verkaufte Veräußerungsgruppen: pro-forma
2,2 Mrd €).
Für das Bereinigte EBIT erwarten wir unter Berücksichtigung der vorstehend beschriebenen
Unsicherheiten eine deutliche Verbesserung auf einen Wert von mindestens 2,0 Mrd €
(Vorjahr: 796 Mio €, davon verkaufte Veräußerungsgruppen: pro-forma 61 Mio €). Diese
Entwicklung folgt im Wesentlichen der signifikanten Ergebnisverbesserung bei Steel
Europe sowie bei Materials Services, einem weiter verringerten Verlust bei Multi Tracks
sowie gegenläufig aus aktuell niedrigeren Ergebnisbeiträgen der Komponentengeschäfte.
Dabei können Belastungen in den Komponentengeschäften aus der Lieferkettenproblematik
sowie weiter steigende Faktorkosten nicht vollständig durch Effizienzmaßnahmen und
Kostenweitergaben kompensiert werden.
| ― |
Bei Materials Services erwarten wir eine Mengenentwicklung unter Vorjahresniveau. Durch unterstützende Effekte aus der dynamischen Preisentwicklung gehen wir von einem Bereinigten EBIT von bis zu 1,0 Mrd € aus (Vorjahr: 587 Mio €). |
| ― |
Bei Industrial Components erwarten wir insgesamt einen vorwiegend preisbedingten Umsatzanstieg und ein rückläufiges Bereinigtes EBIT, insbesondere aufgrund höherer Faktorkosten, auf einen Wert im niedrigen dreistelligen Millionen-€-Bereich (Vorjahr, Umsatz: 2,5 Mrd €, Bereinigtes EBIT: 322 Mio €). Dabei wird eine temporäre regionale Abschwächung der Windenergienachfrage insbesondere aufgrund der durch Subventionen in China bereits erfolgten Vorzieheffekte erwartet. Im Schmiedegeschäft erwarten wir bei Pkw/Lkw-Komponenten Belastungen aus den anhaltenden Engpässen in der Lieferkette bei den Kunden. |
| ― |
Bei Automotive Technology erwarten wir einen weitgehend stabilen Umsatz (Vorjahr: 4,5 Mrd €). Dieser ist jedoch - insbesondere vor dem Hintergrund der aktuell erhöhten Unsicherheiten -abhängig von der Entwicklung der geplanten Abrufe der Kunden infolge anhaltender Engpässe in der Lieferkette. Das Bereinigte EBIT erwarten wir deutlich unter Vorjahr (Vorjahr: 264 Mio €), auch infolge der zuletzt stark gestiegenen Faktorkosten, die durch fortgesetzte Effizienz- und Preismaßnahmen nicht vollständig kompensiert werden können. |
| ― |
Bei Steel Europe erwarten wir aufgrund einer deutlichen Margenerhöhung bei einer leicht rückläufigen Mengenentwicklung sowie struktureller Verbesserungen infolge der Umsetzung der Stahlstrategie 20-30 einen signifikanten Anstieg des Bereinigten EBIT um einen Betrag von mindestens 1,0 Mrd €. Diese Entwicklung ist insbesondere abhängig vom weiteren Verlauf der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, inkl. der Lieferkettenproblematik und sich daraus ergebenden Versandmengen, sowie der weiteren Entwicklung der Rohstoffpreise und Energiekosten (Vorjahr Bereinigtes EBIT: 116 Mio €). |
| ― |
Bei Marine Systems erwarten wir, bei einem leichten abrechnungsbedingten Umsatzrückgang, ein leicht gesteigertes Bereinigtes EBIT (Vorjahr, Umsatz: 2,0 Mrd €, Bereinigtes EBIT: 26 Mio €), auch unterstützt durch Verbesserungen in der Projektabwicklung. |
| ― |
Für die unter Multi Tracks zusammengefassten Geschäfte erwarten wir nach dem Verkauf des Infrastructure-Geschäfts und des Edelstahlgeschäfts insgesamt eine deutlich rückläufige Umsatzentwicklung (Vorjahr: 5,7 Mrd €, davon verkaufte Veräußerungsgruppen: pro-forma 2,2 Mrd €) bei gleichzeitiger Verbesserung des Bereinigten EBIT (Vorjahr: Bereinigtes EBIT -298 Mio €, davon verkaufte Veräußerungsgruppen: pro-forma 61 Mio €). Hierzu sollen im Wesentlichen die Schließung des Grobblechwerkes, die verbesserte Projektabwicklung im Anlagenbau und die laufenden Restrukturierungsmaßnahmen beitragen. |
| ― |
Für Corporate Headquarters rechnen wir im Geschäftsjahr mit einem Bereinigten EBIT über Vorjahresniveau (Vorjahr: Bereinigtes EBIT -194 Mio €). |
Die Investitionen werden voraussichtlich deutlich unter Vorjahr liegen (Vorjahr: 1.630
Mio €). Die Freigabe der Investitionen wird dabei, insbesondere infolge der aktuell
erhöhten Unsicherheiten, restriktiv und in Abhängigkeit der Entwicklung der Geschäfte
erfolgen. Fokus der Investitionen bei Steel Europe stehen im Zusammenhang mit der
Stahlstrategie 20-30. In den übrigen Geschäften werden weiterhin Investitionen für
gezielte Wachstumsinitiativen getätigt.
Beim Free Cashflow vor M & A erwarten wir eine signifikante Verbesserung gegenüber
dem Vorjahr. Unter Berücksichtigung der vorstehend genannten Unsicherheiten und Annahmen
sowie der aktuellen geopolitischen und wirtschaftlichen Verwerfungen gehen wir für
das aktuelle Geschäftsjahr von einem negativen Wert im mittleren dreistelligen Millionen-€-Bereich
aus (Vorjahr: -1,3 Mrd €). Die Verbesserung resultiert im Wesentlichen aus der Steigerung
des Bereinigten EBIT. Gegenläufig wirkt ein insbesondere preisbedingt getriebener
Aufbau des Nettoumlaufvermögens sowie weitere Auszahlungen für Restrukturierungen.
Zudem können Zuflüsse aus dem Auftragseingang und dem Zahlungsprofil in den Projektgeschäften
(i. W. bei Marine Systems und Multi Tracks) die Entwicklung beeinflussen.
Wir erwarten nun einen Jahresüberschuss im hohen dreistelligen Millionen-€-Bereich
(Vorjahr: -25 Mio €). Der operativen Verbesserung wirken außerplanmäßige Wertminderungsaufwendungen
entgegen, u.a. im Zusammenhang mit höheren Kapitalkostensätzen aufgrund des zuletzt
stark gestiegenen Zinsniveaus.
Der tkVA wird infolge der vorstehend beschriebenen Effekte über Vorjahr und signifikant
positiv erwartet (Vorjahr: -622 Mio €).
Die Entwicklung unserer Kernsteuerungsgrößen werden wir - auch unter Berücksichtigung
der wirtschaftlichen Vertretbarkeit - bei der Erarbeitung unseres Dividendenvorschlags
an die Hauptversammlung einbeziehen.
| ― |
Detaillierte Ausführungen zu den Chancen gemäß Geschäftsbericht 2020 / 2021 weiterhin gültig |
| ― |
Chancen aus weiterer konsequenter Umsetzung der Transformation hin zu einer leistungsstarken und nachhaltigen Unternehmensgruppe |
| ― |
Chancen aus umfassendem Technologie-Know-how unter einer starken Dachmarke "thyssenkrupp"; mit nachhaltigen Produkten und Technologien verstärkte Chancen, am Wachstum z.B. in den Bereichen der erneuerbaren Energien, Wasserstoff oder Elektromobilität zu partizipieren |
| ― |
Detaillierte Ausführungen zu den Risiken gemäß Geschäftsbericht 2020 / 2021 weiterhin gültig; Veränderungen bei vereinzelten Risikoeinschätzungen als Konsequenzen aus dem Krieg in der Ukraine und den damit verbundenen Sanktionen; insb. Risiko der Gas-Verfügbarkeit |
| ― |
Keine bestandsgefährdenden Risiken, sofern Gasversorgung für unsere Industrieanlagen insb. bei Steel Europe auch bei einem möglichen russischen Gaslieferstopp aufrechterhalten werden kann; abhängig vom Verfügbarkeitsszenario unwirtschaftliche Fahrweise an allen Aggregaten bis hin zu irreparablen Schäden an der Kokerei und weiteren Aggregaten nicht auszuschließen |
| ― |
Unsicherheit bezüglich weiterem Kriegsverlauf in der Ukraine und einer geografischen Ausdehnung des Konfliktes; Risiken wegen möglicher weiterer Liefereinschränkungen bei Öl und Gas; weiterhin hohe Energie-, Material- und Rohstoffpreise in einem höchst volatilen Umfeld und damit verbundene Befürchtungen sich nochmals verfestigender Inflationsraten mit negativen Auswirkungen auf Konsum- und Investitionsbereitschaft auch als Folge weiterer Zinserhöhungen; anhaltende bzw. verschärfte Lieferengpässe bei Vorprodukten |
| ― |
Unklarheit über den weiteren Verlauf der Corona-Pandemie insb. aufgrund neuer Virus-Mutationen, mit Blick auf die Entwicklung bei den Impfquoten sowie erneuter Lockdown-Maß-nahmen; Wachstumsrisiken für die Weltwirtschaft und in für thyssenkrupp relevanten Märkten |
| ― |
Ungewissheit über die Entwicklung bei weiteren zahlreichen geopolitischen Krisenherden sowie bei handelspolitischen Konflikten; wiederkehrende Flut- bzw. Naturkatastrophen als Folge des Klimawandels; ausgeprägte und dauerhafte Wachstumsabschwächung in China auch als Folge der Null-Covid-Strategie; Verschuldungsproblematik insb. in einigen Ländern Europas auch infolge der zahlreichen staatlichen Hilfsmaßnahmen zur Abschwächung der Pandemie-Folgen; volatile Wechselkurse |
| ― |
Risiken durch temporäre Effizienzverluste in der Produktion infolge von Restrukturierungen im Rahmen unserer Unternehmens-Transformation |
| ― |
Risiken von Kosten- und Terminüberschreitungen im Rahmen der Abwicklung von Großaufträgen |
| ― |
Risiken aus weiter zunehmenden Angriffen auf die IT-Infrastruktur; Gegenmaßnahme: Weiterer kontinuierlicher Ausbau von Informationssicherheitsmanagement und Sicherheitstechnologien |
| Mio € | Anhang-Nr. | 30.9.2021 | 30.6.2022 |
| Immaterielle Vermögenswerte | 1.892 | 1.870 | |
| Sachanlagen (einschließlich als Finanzinvestition gehaltene Immobilien) | 6.513 | 6.193 | |
| Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen | 670 | 637 | |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 718 | 837 | |
| Sonstige nicht finanzielle Vermögenswerte | 337 | 527 | |
| Aktive latente Steuern | 472 | 504 | |
| Langfristige Vermögenswerte | 10.602 | 10.567 | |
| Vorräte | 7.116 | 9.557 | |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 4.308 | 5.802 | |
| Vertragsvermögenswerte | 1.434 | 1.562 | |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 849 | 700 | |
| Sonstige nicht finanzielle Vermögenswerte | 1.386 | 1.575 | |
| Laufende Ertragsteueransprüche | 123 | 176 | |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 14 | 8.974 | 5.860 |
| Zur Veräußerung vorgesehene Vermögenswerte | 02 | 2.019 | 561 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 26.209 | 25.794 | |
| Summe Vermögenswerte | 36.811 | 36.361 |
Siehe auch die begleitenden Erläuterungen im Anhang.
| Mio € | Anhang-Nr. | 30.9.2021 | 30.6.2022 |
| Gezeichnetes Kapital | 1.594 | 1.594 | |
| Kapitalrücklage | 6.664 | 6.664 | |
| Gewinnrücklagen | 1.771 | 4.321 | |
| Kumuliertes sonstiges Ergebnis | 372 | 1.014 | |
| davon entfallen auf Veräußerungsgruppen | -34 | -17 | |
| Eigenkapital der Aktionäre der thyssenkrupp AG | 10.400 | 13.593 | |
| Nicht beherrschende Anteile | 445 | 492 | |
| Eigenkapital | 03 | 10.845 | 14.085 |
| Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | 04 | 7.896 | 5.952 |
| Rückstellungen für sonstige langfristige Leistungen an Arbeitnehmer | 298 | 259 | |
| Sonstige Rückstellungen | 05 | 513 | 480 |
| Passive latente Steuern | 60 | 50 | |
| Finanzschulden | 06 | 3.784 | 2.783 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 66 | 37 | |
| Sonstige nicht finanzielle Verbindlichkeiten | 1 | 1 | |
| Langfristige Verbindlichkeiten | 12.619 | 9.561 | |
| Rückstellungen für kurzfristige Leistungen an Arbeitnehmer | 176 | 151 | |
| Sonstige Rückstellungen | 05 | 1.175 | 1.028 |
| Laufende Ertragsteuerverbindlichkeiten | 151 | 261 | |
| Finanzschulden | 06 | 1.640 | 1.177 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 4.244 | 4.481 | |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 729 | 694 | |
| Vertragsverbindlichkeiten | 2.205 | 2.548 | |
| Sonstige nicht finanzielle Verbindlichkeiten | 1.794 | 2.028 | |
| Verbindlichkeiten in Verbindung mit zur Veräußerung vorgesehenen Vermögenswerten | 02 | 1.232 | 346 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | 13.347 | 12.715 | |
| Verbindlichkeiten | 25.966 | 22.276 | |
| Summe Eigenkapital und Verbindlichkeiten | 36.811 | 36.361 |
Siehe auch die begleitenden Erläuterungen im Anhang.
| Mio €, mit Ausnahme Ergebnis je Aktie in € | Anhang-Nr. | 9 Monate 2020/2021 |
9 Monate 2021/2022 |
3. Quartal 2020/2021 |
3. Quartal 2021/2022 |
| Umsatzerlöse | 09, 10 | 24.575 | 30.571 | 8.676 | 10.950 |
| Umsatzkosten | -21.421 | -26.174 | -7.424 | -9.556 | |
| Bruttoergebnis vom Umsatz | 3.154 | 4.397 | 1.252 | 1.394 | |
| Forschungs- und Entwicklungskosten | -168 | -171 | -57 | -62 | |
| Vertriebs kosten | -1.756 | -1.832 | -643 | -630 | |
| Allgemeine Verwaltungskosten | -1.140 | -1.120 | -300 | -404 | |
| Sonstige Erträge | 11 | 217 | 252 | 57 | 76 |
| Sonstige Aufwendungen | -70 | -129 | -20 | -75 | |
| Sonstige Gewinne und Verluste | 48 | -20 | 34 | -3 | |
| Betriebliches Ergebnis | 286 | 1.376 | 323 | 295 | |
| Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen | 12 | -86 | -142 | -43 | -72 |
| Finanzierungserträge | 540 | 911 | 173 | 415 | |
| Finanzierungsaufwendungen | -717 | -1.051 | -228 | -458 | |
| Finanzergebnis | -263 | -283 | -99 | -115 | |
| Ergebnis aus fortgeführten Aktivitäten (vor Steuern) | 23 | 1.094 | 224 | 180 | |
| Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | -173 | -301 | -78 | -88 | |
| Ergebnis aus fortgeführten Aktivitäten (nach Steuern) | -151 | 792 | 146 | 92 | |
| Ergebnis aus nicht fortgeführten Aktivitäten (nach Steuern) | 02 | -17 | 9 | -2 | 0 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) | -168 | 801 | 145 | 92 | |
| Davon: | |||||
| Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG | -231 | 746 | 125 | 76 | |
| Nicht beherrschende Anteile | 63 | 55 | 20 | 16 | |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) | -168 | 801 | 145 | 92 | |
| Ergebnis je Aktie (unverwässert/verwässert) bezogen auf | 13 | ||||
| Ergebnis aus fortgeführten Aktivitäten (Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG) | -0,34 | 1,19 | 0,20 | 0,12 | |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) (Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG) | -0,37 | 1,20 | 0,20 | 0,12 |
Siehe auch die begleitenden Erläuterungen im Anhang.
| Mio € | 9 Monate 2020/2021 |
9 Monate 2021/2022 |
3. Quartal 2020/2021 |
3. Quartal 2021/2022 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) | -168 | 801 | 145 | 92 |
| Bestandteile des sonstigen Ergebnisses, die zukünftig nicht in das Periodenergebnis umgegliedert werden: |
||||
| Sonstiges Ergebnis aus der Neubewertung der Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen | ||||
| Veränderung der unrealisierten Gewinne/(Verluste) | 390 | 1.805 | 35 | 1.085 |
| Steuereffekt | -23 | -4 | -3 | 6 |
| Sonstiges Ergebnis aus der Neubewertung der Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen, insgesamt | 367 | 1.801 | 32 | 1.091 |
| Unrealisierte Gewinne/(Verluste) aus Marktbewertung Eigenkapitalinstrumente | ||||
| Veränderung der unrealisierten Gewinne/(Verluste) | 6 | 3 | 1 | 0 |
| Steuereffekt | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Unrealisierte Gewinne/(Verluste), insgesamt | 6 | 3 | 1 | 0 |
| Anteil an den unrealisierten Gewinnen/(Verlusten), der auf nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen entfällt | 2 | 5 | 4 | 5 |
| Zwischensumme der Bestandteile des sonstigen Ergebnisses, die zukünftig nicht in das Periodenergebnis umgegliedert werden |
375 | 1.809 | 37 | 1.096 |
| Bestandteile des sonstigen Ergebnisses, die zukünftig in das Periodenergebnis umgegliedert werden können: |
||||
| Unterschiedsbetrag aus der Währungsumrechnung | ||||
| Veränderung der unrealisierten Gewinne/(Verluste) | 72 | 371 | 15 | 149 |
| Realisierte (Gewinne)/Verluste | 1 | 1 | 0 | 0 |
| Unrealisierte Gewinne/(Verluste), insgesamt | 73 | 372 | 15 | 149 |
| Unrealisierte Gewinne/(Verluste) aus Marktbewertung Fremdkapitalinstrumente | ||||
| Veränderung der unrealisierten Gewinne/(Verluste) | 7 | 3 | 1 | 2 |
| Realisierte (Gewinne)/Verluste | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Steuereffekt | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Unrealisierte Gewinne/(Verluste), insgesamt | 7 | 3 | 1 | 2 |
| Unrealisierte Gewinne/(Verluste) aus Wertminderungen Finanzinstrumente | ||||
| Veränderung der unrealisierten Gewinne/(Verluste) | -20 | -4 | -18 | -3 |
| Realisierte (Gewinne)/Verluste | 1 | 3 | 2 | 1 |
| Steuereffekt | 4 | 0 | 4 | 0 |
| Unrealisierte Gewinne/(Verluste), insgesamt | -14 | -1 | -12 | -2 |
| Unrealisierte Gewinne/(Verluste) aus Cashflow-Hedges | ||||
| Veränderung der unrealisierten Gewinne/(Verluste) | 280 | 175 | 82 | -86 |
| Realisierte (Gewinne)/Verluste | 14 | -4 | 14 | 33 |
| Steuereffekt | -19 | -2 | 25 | -1 |
| Unrealisierte Gewinne/(Verluste), insgesamt | 276 | 169 | 121 | -54 |
| Anteil an den unrealisierten Gewinnen/(Verlusten), der auf nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen entfällt | 75 | 126 | 64 | 56 |
| Mio € | 9 Monate 2020/2021 |
9 Monate 2021/2022 |
3. Quartal 2020/2021 |
3. Quartal 2021/2022 |
| Zwischensumme der Bestandteile des sonstigen Ergebnisses, die zukünftig in das Periodenergebnis umgegliedert werden können |
417 | 668 | 189 | 151 |
| Sonstiges Ergebnis | 792 | 2.477 | 226 | 1.247 |
| Gesamtergebnis | 624 | 3.278 | 371 | 1.339 |
| Davon: | ||||
| Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG | 540 | 3.194 | 352 | 1.325 |
| Nicht beherrschende Anteile | 84 | 84 | 18 | 14 |
| Der den Aktionären der thyssenkrupp AG zuzurechnende Anteil am Gesamtergebnis teilt sich wie folgt auf: |
||||
| Fortgeführte Aktivitäten | 557 | 3.185 | 354 | 1.325 |
| Nicht fortgeführte Aktivitäten | -17 | 9 | -2 | 0 |
Siehe auch die begleitenden Erläuterungen im Anhang.
| Eigenkapital der Aktionäre der thyssenkrupp AG | ||||||
| Eigenkapital der Aktionäre der thyssenkrupp AG | Kumuliertes sonstiges Ergebnis | |||||
| Mio €, mit Ausnahme der Aktienanzahl | Aktienanzahl im Umlauf | Gezeichnetes Kapital | Kapitalrücklage | Gewinnrücklagen | Unterschiedsbetrag aus der Währungs- umrechnung |
Marktbewertung Fremdkapital- instrumente |
| Stand am 30.9.2020 | 622.531.741 | 1.594 | 6.664 | 1.472 | -93 | 6 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) | -231 | |||||
| Sonstiges Ergebnis | 369 | 59 | 4 | |||
| Gesamtergebnis | 138 | 59 | 4 | |||
| Gewinnausschüttungen an nicht beherrschende Anteile | ||||||
| Kapitalerhöhung | ||||||
| Anteilsveränderungen bei bereits konsolidierten Gesellschaften | -7 | |||||
| Sonstige Veränderungen | -16 | |||||
| Stand am 30.6.2021 | 622.531.741 | 1.594 | 6.664 | 1.588 | -34 | 9 |
| Stand am 30.9.2021 | 622.531.741 | 1.594 | 6.664 | 1.771 | 19 | 10 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) | 746 | |||||
| Sonstiges Ergebnis | 1.806 | 340 | 2 | |||
| Gesamtergebnis | 2.552 | 340 | 2 | |||
| Gewinnausschüttungen an nicht beherrschende Anteile | ||||||
| Sonstige Veränderungen | -2 | |||||
| Stand am 30.6.2022 | 622.531.741 | 1.594 | 6.664 | 4.321 | 359 | 12 |
| Eigenkapital der Aktionäre der thyssenkrupp AG | ||||||
| Kumuliertes sonstiges Ergebnis | ||||||
| Cashflow-Hedges | ||||||
| Mio €, mit Ausnahme der Aktienanzahl | Marktbewertung Eigenkapital- instrumente |
Wertminderungen Finanzinstrumente |
Designierte Risikokomponente |
Kosten der Absicherung |
Anteil der auf nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen entfällt |
Insgesamt |
| Stand am 30.9.2020 | 2 | 42 | 84 | -1 | 40 | 9.810 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) | -231 | |||||
| Sonstiges Ergebnis | 6 | -14 | 272 | 1 | 75 | 771 |
| Gesamtergebnis | 6 | -14 | 272 | 1 | 75 | 540 |
| Gewinnausschüttungen an nicht beherrschende Anteile | 0 | |||||
| Kapitalerhöhung | 0 | |||||
| Anteilsveränderungen bei bereits konsolidierten Gesellschaften | -7 | |||||
| Sonstige Veränderungen | -16 | |||||
| Stand am 30.6.2021 | 8 | 28 | 355 | 0 | 115 | 10.328 |
| Stand am 30.9.2021 | 8 | 33 | 217 | -37 | 123 | 10.400 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) | 746 | |||||
| Sonstiges Ergebnis | 3 | -1 | 158 | 15 | 126 | 2.448 |
| Gesamtergebnis | 3 | -1 | 158 | 15 | 126 | 3.194 |
| Gewinnausschüttungen an nicht beherrschende Anteile | 0 | |||||
| Sonstige Veränderungen | -2 | |||||
| Stand am 30.6.2022 | 11 | 32 | 375 | -22 | 249 | 13.593 |
| Mio €, mit Ausnahme der Aktienanzahl | Nicht beherrschende Anteile |
Eigenkapital |
| Stand am 30.9.2020 | 364 | 10.174 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) | 63 | -168 |
| Sonstiges Ergebnis | 21 | 792 |
| Gesamtergebnis | 84 | 624 |
| Gewinnausschüttungen an nicht beherrschende Anteile | -41 | -41 |
| Kapitalerhöhung | 2 | 2 |
| Anteilsveränderungen bei bereits konsolidierten Gesellschaften | 4 | -3 |
| Sonstige Veränderungen | 16 | 0 |
| Stand am 30.6.2021 | 428 | 10.756 |
| Stand am 30.9.2021 | 445 | 10.845 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) | 55 | 801 |
| Sonstiges Ergebnis | 30 | 2.477 |
| Gesamtergebnis | 84 | 3.278 |
| Gewinnausschüttungen an nicht beherrschende Anteile | -35 | -35 |
| Sonstige Veränderungen | -1 | -3 |
| Stand am 30.6.2022 | 492 | 14.085 |
Siehe auch die begleitenden Erläuterungen im Anhang.
| Mio € | 9 Monate 2020/2021 |
9 Monate 2021/2022 |
3. Quartal 2020/2021 |
3. Quartal 2021/2022 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) | -168 | 801 | 145 | 92 |
| Anpassungen des Periodenüberschusses/(-fehlbetrags) für die Überleitung zum Operating Cashflow: | ||||
| Ergebnis aus nicht fortgeführten Aktivitäten (nach Steuern) | 17 | -9 | 2 | 0 |
| Latente Steueraufwendungen/(-erträge) | 17 | -9 | 13 | -38 |
| Abschreibungen und Wertminderungen langfristiger Vermögenswerte | 731 | 1.139 | 258 | 646 |
| Zuschreibungen langfristiger Vermögenswerte | -56 | -52 | -22 | -18 |
| Ergebnisse aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen, soweit nicht zahlungswirksam |
86 | 142 | 43 | 72 |
| Ergebnis aus dem Abgang langfristiger Vermögenswerte | -55 | 13 | -35 | -4 |
| Veränderungen bei Aktiva und Passiva, bereinigt um Effekte aus Konsolidierungskreis- und anderen nicht zahlungswirksamen Veränderungen: | ||||
| - Vorräte | -1.151 | -2.316 | -608 | -470 |
| - Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | -538 | -1.295 | -23 | -119 |
| - Vertragsvermögenswerte | -91 | -68 | -138 | -165 |
| - Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | -104 | -157 | -53 | -38 |
| - Sonstige Rückstellungen | 12 | -293 | -86 | -1 |
| - Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 1.074 | 164 | 256 | -378 |
| - Vertragsverbindlichkeiten | -176 | 241 | -130 | 37 |
| - Übrige Aktiva/Passiva, soweit nicht Investitions- oder Finanzierungstätigkeit | 182 | 432 | 369 | 199 |
| Operating Cashflow - fortgeführte Aktivitäten | -219 | -1.266 | -10 | -184 |
| Operating Cashflow - nicht fortgeführte Aktivitäten | -3 | 0 | 0 | 0 |
| Operating Cashflow | -222 | -1.267 | -10 | -184 |
| Investitionen in nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen und in langfristige finanzielle Vermögenswerte |
-2 | -7 | 0 | 0 |
| Auszahlungen für den Erwerb von konsolidierten Gesellschaften zuzüglich übernommener Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
-37 | -1 | 0 | 0 |
| Investitionen in Sachanlagen (einschließlich geleisteter Anzahlungen) und in als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | -802 | -764 | -254 | -236 |
| Investitionen in immaterielle Vermögenswerte (einschließlich geleisteter Anzahlungen) | -20 | -30 | -5 | -11 |
| Einzahlungen aus dem Verkauf von bislang konsolidierten Gesellschaften abzüglich abgegebener Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 2 | 575 | 3 | 6 |
| Desinvestitionen von Sachanlagen und als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien | 120 | 18 | 61 | 10 |
| Desinvestitionen von immateriellen Vermögenswerten | 1 | 0 | 1 | 0 |
| Desinvestitionen von Termingeldern | 850 | 0 | 0 | 0 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit - fortgeführte Aktivitäten | 112 | -209 | -194 | -231 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit - nicht fortgeführte Aktivitäten | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | 112 | -209 | -194 | -231 |
| Mio € | 9 Monate 2020/2021 |
9 Monate 2021/2022 |
3. Quartal 2020/2021 |
3. Quartal 2021/2022 |
| Tilgung von Anleihen | -850 | -1.250 | 0 | 0 |
| Einzahlungen aus der Aufnahme von Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 202 | 133 | 49 | 26 |
| Tilgung von Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | -233 | -115 | -131 | -15 |
| Verbindlichkeiten aus Leasingverhältnissen | -105 | -106 | -36 | -35 |
| Zunahme/(Abnahme) Verbindlichkeiten Schuldschein-/Sonstige Darlehen | -141 | -193 | -3 | -94 |
| Gewinnausschüttungen an nicht beherrschende Anteile | -41 | -35 | -31 | -7 |
| Auszahlungen für den Erwerb von Anteilen an bereits konsolidierten Gesellschaften | -3 | 0 | 0 | 0 |
| Finanzierung nicht fortgeführter Aktivitäten | -3 | 0 | 0 | 0 |
| Sonstige Finanzierungsvorgänge | -29 | -102 | 7 | -42 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit - fortgeführte Aktivitäten | -1.203 | -1.670 | -144 | -167 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit - nicht fortgeführte Aktivitäten | 3 | 0 | 0 | 0 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -1.201 | -1.669 | -144 | -167 |
| Zahlungswirksame Zunahme/(Abnahme) der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | -1.311 | -3.144 | -349 | -582 |
| Einfluss von Wechselkursänderungen auf die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 22 | 53 | 14 | 9 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Beginn der Berichtsperiode | 10.697 | 9.017 | 9.742 | 6.498 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende der Berichtsperiode | 9.408 | 5.925 | 9.408 | 5.925 |
| davon Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente der Veräußerungsgruppen | 0 | 65 | 0 | 65 |
| Ergänzende Informationen zu Zahlungsvorgängen, die im Operating Cashflow fortgeführter Aktivitäten enthalten sind: |
||||
| Zinseinzahlungen | 7 | 10 | 3 | 4 |
| Zinsauszahlungen | -151 | -124 | -13 | -13 |
| Erhaltene Dividenden | 16 | 33 | 15 | 33 |
| (Auszahlungen)/Einzahlungen für Steuern vom Einkommen und Ertrag | -120 | -243 | -48 | -97 |
Siehe auch die begleitenden Erläuterungen im Anhang.
Die thyssenkrupp Aktiengesellschaft ("thyssenkrupp AG" oder "Gesellschaft") ist eine
börsennotierte Kapitalgesellschaft mit Sitz in Duisburg und Essen in Deutschland.
Der vorliegende verkürzte Konzernzwischenabschluss der thyssenkrupp AG und ihrer Tochtergesellschaften
("Gruppe") für den Zeitraum vom 1. Oktober 2021 bis 30. Juni 2022 wurde einer prüferischen
Durchsicht unterzogen und mit Beschluss des Vorstands vom 9. August 2022 zur Veröffentlichung
freigegeben.
Der vorliegende verkürzte Zwischenabschluss wurde nach § 115 WpHG sowie in Übereinstimmung
mit IAS 34 "Interim Financial Reporting" erstellt. Er steht im Einklang mit den International
Financial Reporting Standards (IFRS) und den diesbezüglichen Interpretationen des
International Accounting Standards Board (IASB), wie sie in der Europäischen Union
anzuwenden sind. Demzufolge enthält dieser Abschluss zum Zwischenbericht nicht sämtliche
Informationen und Anhangangaben, die gemäß IFRS für einen Konzernabschluss zum Ende
des Geschäftsjahres erforderlich sind.
Die im verkürzten Zwischenabschluss der Gruppe zum 30. Juni 2022 angewandten Bilanzierungs-
und Bewertungsmethoden entsprechen mit Ausnahme der erstmalig angewendeten Rechnungslegungsvorschriften
denen des letzten Abschlusses der Gruppe zum Ende des Geschäftsjahres. Eine detaillierte
Beschreibung der Grundsätze der Rechnungslegung ist im Anhang des Abschlusses der
Gruppe unseres Geschäftsberichts 2020 / 2021 veröffentlicht.
Zur Erstellung des Abschlusses muss der Vorstand Schätzungen und Beurteilungen vornehmen
sowie Annahmen treffen, die die Anwendung von Rechnungslegungsgrundsätzen und den
Ausweis der Vermögenswerte und Verbindlichkeiten sowie der Erträge und Aufwendungen
beeinflussen. Alle Schätzungen und Annahmen werden nach bestem Wissen und Gewissen
getroffen, um ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage der Gruppe zu vermitteln, und fortlaufend überprüft; dies
gilt insbesondere im Hinblick auf die möglichen Auswirkungen des Kriegs in der Ukraine
und der derzeitigen weltweiten Corona-Pandemie. Vor diesem Hintergrund wurden die
kritischen Sachverhalte Firmenwerte, sonstige immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen,
Beteiligungen, aktive latente Steuern sowie Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
sowie Vertragsvermögenswerte (vgl. Anhang-Nr. 08) einer Überprüfung der Werthaltigkeit
unterzogen.
Hervorzuheben sind im 1. Quartal 2021 / 2022 folgende Wertminderungen: Im Segment
Steel Europe war eine Wertminderung in Höhe von 13 Mio € auf eine Anlage im Bau aufgrund
von vom Vorlieferanten verursachten Baumängeln erforderlich. Im Segment Multi Tracks
erfolgten in einem chinesischen Werk von Springs & Stabilizers infolge von unwetterbedingten
Schäden Wertminderungen in Höhe von 12 Mio €, die im Wesentlichen technische Anlagen
und Maschinen sowie Bauten betreffen.
Nachdem im Segment Automotive Technology in der Business Unit Steering bereits im
2. Quartal 2021 / 2022 Wertminderungen auf technische Anlagen und Maschinen im globalen
Produktbereich elektrischer Lenkgetriebe in Höhe von 6 Mio € aufgrund reduzierter
Absatzerwartungen erfolgten, wurden in diesem Bereich im 3. Quartal 2021 / 2022 weitere
Wertminderungen auf technische Anlagen und Maschinen im globalen Produktbereich elektrischer
Lenkgetriebe in Höhe von 23 Mio € erforderlich; ursächlich hierfür waren im Wesentlichen
erhöhte Material- und Logistikkosten sowie gestiegene Kapitalkosten. Der anhaltende
Halbleiter-Engpass und die Auswirkungen des Ukraine-Kriegs führen auch weiterhin zu
reduzierten Abrufen der Kunden in der Automobilindustrie. Der für die Bestimmung des
Wertminderungsaufwands relevante erzielbare Betrag entspricht dem Nutzungswert, der
insgesamt 565 Mio € beträgt und zu dessen Ermittlung ein Diskontierungszinssatz (nach
Steuern) von 8,40 % angesetzt wurde.
Aufgrund der im 3. Quartal 2021 / 2022 deutlich gestiegenen Kapitalkosten ("Triggering
Event" gem. IAS 36.12) wurden zum 30. Juni 2022 alle zahlungsmittelgenerierenden Einheiten
der thyssenkrupp Gruppe einer erneuten Werthaltigkeitsprüfung gemäß IAS 36 unterzogen;
hieraus resultierte ein Wertberichtigungsbedarf im Segment Steel Europe. Unter Anwendung
eines Diskontierungssatzes (nach Steuern) von 7,67 % für die zukünftigen Cashflows
ergab sich bei einem Gesamtbuchwert per 30. Juni 2022 von in Summe 6.869 Mio € ein
relevanter Nutzungswert von 6.475 Mio €. Der sich hieraus bei Steel Europe ergebende
Wertminderungsbedarf beträgt 390 Mio €. Hiervon entfallen 204 Mio € auf technische
Anlagen und Maschinen, 109 Mio € auf Anlagen im Bau, 46 Mio € auf Bauten, 21 Mio €
auf andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung, 8 Mio € auf Entwicklungskosten
sowie 2 Mio € auf übrige immaterielle Vermögenswerte. Darüber hinaus entstand hieraus
ein Wertminderungsbedarf auf Corporate Assets in Höhe von 4 Mio €. Der zugrundeliegende
Nutzungswert basiert auf unterschiedlichen Szenarien für den zukünftigen Geschäftsverlauf.
Neben den bereits für vorherige Bewertungsanlässe herangezogenen stahlspezifischen
zyklischen Risiken wurde nunmehr auch eine mögliche temporäre Einschränkung der Gasversorgung
(für die eigenen Produktionsstätten und die der Kunden) und damit verbunden eine temporäre
Minderauslastung von Steel Europe bezogen auf das Winterhalbjahr 2022 / 2023 als Szenario
berücksichtigt, welches die kurzfristige Cashflow-Erwartung im nächsten Geschäftsjahr
belastet. Die Ergebnisse der Szenarien wurden mit Wahrscheinlichkeiten gewichtet,
welche die aktuelle Management-Einschätzung reflektieren. Das aktuelle Bewertungsumfeld
bleibt von Unsicherheiten hinsichtlich der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und
auch der dynamischen Entwicklung der Kapitalkosten geprägt. Aus heutiger Sicht kann
es daher nicht ausgeschlossen werden, dass sich die weitere Entwicklung negativ auf
die Wertentwicklung der Vermögenswerte von Steel Europe auswirkt.
Die Wertberichtigung in Höhe von 4 Mio € der in der thyssenkrupp Gruppe gemeinschaftlich
genutzten Vermögenswerte (sogenannte Corporate Assets) erfolgte in der Einheit Special
Units. Diese Vermögenswerte werden für Zwecke der Werthaltigkeitstests anteilig auf
die zahlungsmittelgenerierenden Einheiten allokiert, da sie keine eigenständigen Mittelzuflüsse
erzeugen. Die Wertberichtigung ergibt sich aus einer reduzierten Tragfähigkeit der
Corporate Assets insbesondere durch die zahlungsmittelgenerierende Einheit Steel Europe
in Zusammenhang mit den dort erfolgten Wertberichtigungen im 3. Quartal 2021 / 2022.
Darüber hinaus erfolgte im 3. Quartal 2021 / 2022 eine Wertminderung in Höhe von 63
Mio € auf die Stammaktien an der Vertical Topco I S.A., Luxembourg, die Bestandteil
der Elevator-Beteiligung sind (vgl. Anhang-Nr. 12).
Die Unsicherheiten bei der Beurteilung der Auswirkungen der fortbestehenden weltweiten
Corona-Pandemie auf die aktuelle Geschäftsentwicklung einschließlich der Ertragsaussichten
bleiben gegenüber dem 30. September 2021 unverändert bestehen. Seit Ausbruch des Kriegs
in der Ukraine im Februar 2022 sind verschiedene geopolitische und wirtschaftliche
Verwerfungen zu beobachten. Die weitere Entwicklung und Auswirkungen auf die Geschäftsentwicklung,
wie beispielsweise stark schwankende Energie-, Material- und Rohstoffpreise, mögliche
weitere Liefereinschränkungen bei Öl und Gas und damit verbundene Befürchtungen sich
nochmals verfestigender Inflationsraten mit negativen Auswirklungen auf die Konsum-
und Investitionsbereitschaft, anhaltende bzw. verschärfte Lieferengpässe bei Vorprodukten
in der Industrie sowie ein hoch volatiles Abrufverhalten der Kunden aus dem Automobilsektor,
sind aus heutiger Sicht mit hohen Unsicherheiten verbunden; vgl. hierzu auch die ausführliche
Darstellung der Rahmenbedingungen im Wirtschaftsbericht des Zwischenlageberichts.
Im Geschäftsjahr 2021 / 2022 wendet thyssenkrupp erstmalig die nachfolgenden Änderungen
zu bestehenden Standards an, die keinen wesentlichen Einfluss auf die Darstellung
der Abschlüsse haben:
| ― |
Änderungen an IFRS 4 "Insurance Contracts - deferral of IFRS 9", Veröffentlichung im Juni 2020 |
| ― |
Änderungen an IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 und IFRS 16 "Interest Rate Benchmark Reform - Phase 2", Veröffentlichung im August 2020 |
thyssenkrupp hatte Ende Februar 2020 mit einem Bieterkonsortium um Advent International
und Cinven eine Vereinbarung zum vollständigen Verkauf seines Aufzuggeschäfts Elevator
Technology unterzeichnet. Nach Freigabe durch die zuständigen Behörden erfolgte der
Vollzug der Transaktion (Closing) verbunden mit der Entkonsolidierung von Elevator
Technology am 31. Juli 2020. Die Transaktion erfüllte die Kriterien von IFRS 5 für
einen Ausweis von Elevator Technology als nicht fortgeführte Aktivität. Sie umfasste
Elevator Technology und einzelne Einheiten aus Corporate Headquarters. Ungeachtet
der bereits erfolgten Entkonsolidierung werden die in direktem Zusammenhang mit dem
Verkauf stehenden noch anfallenden nachlaufenden Aufwendungen und Erträge sowie Cashflows
weiterhin separat in der Gewinn- und Verlustrechnung sowie in der Kapitalflussrechnung
ausgewiesen.
In der nachfolgenden Tabelle werden die in den ersten 9 Monaten bzw. im 3. Quartal
2021 / 2022 sowie in den entsprechenden Vorjahreszeiträumen angefallenen nachlaufenden
Aufwendungen und Erträge ausgewiesen, die aus den beiderseitigen Verpflichtungen aus
dem Vertrag über die Veräußerung der Aufzugaktivitäten in 2019 / 2020 resultieren.
In Bezug auf die gegenseitigen Ansprüche und Verpflichtungen aus Steuergarantien wurde
im 2. Quartal 2021 / 2022 eine neue Vereinbarung mit dem Erwerber getroffen, die dazu
führt, dass die insoweit bisher bilanzierten Ansprüche und Verpflichtungen vollständig
aufgelöst werden können.
| Mio € | 9 Monate 2020/2021 |
9 Monate 2021/2022 |
3. Quartal 2020/2021 |
3. Quartal 2021/2022 |
| Umsatzerlöse | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Andere Erträge | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aufwendungen | -17 | 9 | -2 | 0 |
| Laufendes Ergebnis aus nicht fortgeführten Aktivitäten (vor Steuern) | -17 | 9 | -2 | 0 |
| Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Laufendes Ergebnis aus nicht fortgeführten Aktivitäten (nach Steuern) | -17 | 9 | -2 | 0 |
| Abgangsergebnis aus nicht fortgeführten Aktivitäten (vor Steuern) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Abgangsergebnis aus nicht fortgeführten Aktivitäten (nach Steuern) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ergebnis aus nicht fortgeführten Aktivitäten (nach Steuern) | -17 | 9 | -2 | 0 |
| Davon: | ||||
| Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG | -17 | 9 | -2 | 0 |
| Nicht beherrschende Anteile | 0 | 0 | 0 | 0 |
Im Zuge der Veräußerung des Aufzuggeschäfts Elevator Technology am 31. Juli 2020 hält
thyssenkrupp eine Beteiligung, die Bestandteil der für den Verkauf erhaltenen Gegenleistung
war. Sie setzt sich aus mehreren Finanzierungsinstrumenten zusammen, die wie folgt
bilanziert werden:
| ― |
Stammaktien (mit Stimmrechten ausgestattet) an der Vertical Topco I S.A., Luxembourg. Aufgrund des Vorliegens von maßgeblichem Einfluss werden die Stammaktien nach den Vorgaben des IAS 28 als nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligung behandelt und ausgewiesen. Die Fortschreibung der Anschaffungskosten nach der Equity-Methode ist in der Gewinn- und Verlustrechnung innerhalb des Finanzergebnisses aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen enthalten. |
| ― |
Vorzugsaktien (mit Stimmrechten ausgestattet) an der Vertical Topco I S.A., Luxembourg. Die Vorzugsaktien werden als Eigenkapitalinstrument nach den Vorgaben des IAS 32 bzw. des IFRS 9 behandelt und in den langfristigen sonstigen finanziellen Vermögenswerten ausgewiesen. Die Folgebewertung erfolgt zum beizulegenden Zeitwert, wobei Änderungen des beizulegenden Zeitwerts erfolgsneutral im Eigenkapital (ohne Recycling) erfasst werden. |
| ― |
Zinslose Darlehen (Darlehensnehmer: Vertical Topco I S.A., Luxembourg). Die zinslosen Darlehen werden als Fremdkapitalinstrument nach den Vorgaben des IAS 32 bzw. des IFRS 9 behandelt und ebenfalls in den langfristigen sonstigen finanziellen Vermögenswerten ausgewiesen. Die Bewertung erfolgt zu fortgeführten Anschaffungskosten, wobei die Ergebniseffekte aus der Folgebewertung in der Gewinn- und Verlustrechnung im Finanzergebnis in den Finanzierungserträgen bzw. -aufwendungen gezeigt werden. |
Im Rahmen der Transformation und strategischen Neuausrichtung von thyssenkrupp erfolgt
auch eine Fokussierung des Portfolios. In diesem Zusammenhang wurden im 4. Quartal
2020 / 2021 die Verkäufe von Mining, Infrastructure und dem Edelstahlgeschäft eingeleitet,
die jedoch nicht die Voraussetzungen von IFRS 5 für den Ausweis einer nicht fortgeführten
Aktivität erfüllen. Damit sind die jeweiligen Aufwendungen und Erträge bis zum Zeitpunkt
der Veräußerung weiterhin im Ergebnis aus fortgeführten Aktivitäten auszuweisen. Die
Vermögenswerte und Verbindlichkeiten der jeweiligen Veräußerungsgruppe sind in der
Bilanz zum 30. September 2021 und - sofern nicht zwischenzeitlich veräußert - auch
in der Bilanz zum 30. Juni 2022 separat in den Zeilen "Zur Veräußerung vorgesehene
Vermögenswerte" bzw. "Verbindlichkeiten in Verbindung mit zur Veräußerung vorgesehenen
Vermögenswerten" auszuweisen.
Am 29. Juli 2021 hat thyssenkrupp den Verkauf des Mining-Geschäfts aus dem Segment
Multi Tracks mit dem dänischen Unternehmen FLSmidth vereinbart (Signing). Die Veräußerungsgruppe
ist Anbieter von Technologien für die Miningindustrie. Die Transaktion steht unter
dem Vorbehalt fusionskontrollrechtlicher Freigaben, die weitgehend vorliegen. Die
umfangreichen Carve out-Aktivitäten konnten ebenfalls weitgehend abgeschlossen werden.
Wir rechnen mit einem Closing der Transaktion im letzten Quartal des laufenden Geschäftsjahres.
Im Zusammenhang mit dem eingeleiteten Verkauf erfolgte unmittelbar vor der erstmaligen
Klassifizierung als Veräußerungsgruppe eine Überprüfung der Bewertung der Vermögenswerte
gemäß IAS 36; hieraus ergab sich kein Wertminderungsbedarf.
Zum 30. Juni 2022 wurde die Zuordnung von einzelnen kurzfristigen Vermögenswerten
und kurzfristigen Verbindlichkeiten (im Wesentlichen jeweils Forderungen / Verbindlichkeiten
aus Lieferungen und Leistungen sowie Vertragsvermögenswerte und -verbindlichkeiten)
zur Veräußerungsgruppe geändert, da aufgrund von rechtlichen Gegebenheiten ausgewählte
Kundenverträge nicht auf den Erwerber übertragen werden können. Eine Änderung des
Transaktionsobjekts selbst wurde nicht vorgenommen. Die Änderung der Zusammensetzung
der Veräußerungsgruppe führte insbesondere zu einem Rückgang der Verbindlichkeiten
in Verbindung mit zur Veräußerung vorgesehenen Vermögenswerten in Höhe von 29 Mio
€ im Vergleich zum 31. März 2022. Ein Wertminderungsbedarf ergab sich daraus nicht.
Die Vermögenswerte und Verbindlichkeiten der Veräußerungsgruppe zum 30. September
2021 und zum 30. Juni 2022 sind in der nachfolgenden Tabelle dargestellt; das auf
die Veräußerungsgruppe im Eigenkapital entfallende kumulierte sonstige Ergebnis beträgt
- 17 Mio € (30. September 2021: - 30 Mio €).
| Mio € | 30.9.2021 | 30.6.2022 |
| Immaterielle Vermögenswerte | 93 | 95 |
| Sachanlagen (einschließlich als Finanzinvestition gehaltene Immobilien) | 66 | 70 |
| Aktive latente Steuern | 18 | 17 |
| Vorräte | 98 | 111 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 115 | 86 |
| Vertragsvermögenswerte | 74 | 68 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 1 | 1 |
| Sonstige kurzfristige nicht finanzielle Vermögenswerte | 33 | 45 |
| Laufende Ertragsteueransprüche | 4 | 3 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 31 | 65 |
| Zur Veräußerung vorgesehene Vermögenswerte | 532 | 561 |
| Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | 37 | 27 |
| Rückstellungen für sonstige langfristige Leistungen an Arbeitnehmer | 4 | 4 |
| Sonstige langfristige Rückstellungen | 4 | 4 |
| Passive latente Steuern | 0 | 2 |
| Langfristige Finanzschulden | 6 | 4 |
| Rückstellungen für kurzfristige Leistungen an Arbeitnehmer | 10 | 11 |
| Sonstige kurzfristige Rückstellungen | 39 | 26 |
| Laufende Ertragsteuerverbindlichkeiten | 2 | 2 |
| Kurzfristige Finanzschulden | 3 | 2 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 95 | 60 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 1 | 2 |
| Vertragsverbindlichkeiten | 167 | 137 |
| Sonstige kurzfristige nicht finanzielle Verbindlichkeiten | 78 | 64 |
| Verbindlichkeiten in Verbindung mit zur Veräußerung vorgesehenen Vermögenswerten | 445 | 346 |
Am 5. August 2021 hat thyssenkrupp mit der FMC Beteiligungs KG einen Vertrag zum Verkauf
der Infrastructure aus dem Segment Multi Tracks unterzeichnet. Die Veräußerungsgruppe
ist im Tief-, Hafen- und Spezialtiefbau sowie im Ingenieurbau tätig. Das Produktportfolio
umfasst die Bereiche Profile und Ankertechnik, Hochwasserschutz, Ramm- und Ziehtechnik,
Bohrtechnik, Grabenverbau und Traggerüstbau.
Im Zusammenhang mit der Zuordnung von Infrastructure zum Segment Multi Tracks wurden
umfangreiche Analysen des Marktumfeldes und der Veräußerungsmöglichkeit einzelner
Vermögenswerte durchgeführt. Vor diesem Hintergrund wurde im 3. Quartal 2020 / 2021
die Werthaltigkeit von Infrastructure nach IAS 36 nochmals überprüft und ein Wertminderungsbedarf
von 27,3 Mio € ermittelt; dieser betraf in Höhe von 0,2 Mio € immaterielle Vermögenswerte
und in Höhe von 24,3 Mio € Sachanlagen. 2,8 Mio € konnten wegen der Wertuntergrenzen
gemäß IAS 36.105 nicht erfasst werden. Der für die Bestimmung des Wertminderungsaufwands
relevante erzielbare Betrag entsprach dem Nutzungswert, der insgesamt 58 Mio € beträgt
und zu dessen Bestimmung ein Diskontierungssatz (nach Steuern) von 7,65 % angesetzt
wurde. Darüber hinaus erfolgte im 4. Quartal 2020 / 2021 im Rahmen des eingeleiteten
Verkaufs mit der erstmaligen Klassifizierung als Veräußerungsgruppe eine Überprüfung
der Bewertung der Vermögenswerte und Verbindlichkeiten; hieraus resultierten im Wesentlichen
weitere Wertminderungen in Höhe von 20 Mio €, die insbesondere die kurzfristigen Vermögenswerte
betreffen. Die Wertminderungen sind im 4. Quartal 2020 / 2021 in den Umsatzkosten
ausgewiesen. Nach den vorgenommenen Wertminderungen entsprach der Buchwert der Veräußerungsgruppe
zum 30. September 2021 dem beizulegenden Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten.
Nach Erhalt aller fusionskontrollrechtlichen Freigaben wurde der Verkauf der Infrastructure
an die FMC Beteiligungs KG mit Ausnahme der australischen Aktivitäten am 30. November
2021 vollzogen. Hieraus resultierte ein Verlust von 6 Mio €, der im 1. Quartal 2021
/ 2022 in den sonstigen Gewinnen und Verlusten ausgewiesen wird. Für die australischen
Aktivitäten erfolgte der Vollzug mit Abschluss der IT-Carve-Out-Aktivitäten am 31.
Januar 2022. Hieraus resultierte ein Verlust von 0,2 Mio €, der im 2. Quartal 2021
/ 2022 in den sonstigen Gewinnen und Verlusten ausgewiesen wird.
Die Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, die die Veräußerungsgruppe zum 30. September
2021 umfasste, sind in der nachfolgenden Tabelle dargestellt; das auf die Veräußerungsgruppe
im Eigenkapital entfallende kumulierte sonstige Ergebnis betrug zum 30. September
2021: - 2 Mio €:
| Mio € | 30.9.2021 |
| Vorräte | 39 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 22 |
| Sonstige kurzfristige nicht finanzielle Vermögenswerte | 2 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 5 |
| Zur Veräußerung vorgesehene Vermögenswerte | 68 |
| Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | 17 |
| Rückstellungen für sonstige langfristige Leistungen an Arbeitnehmer | 1 |
| Langfristige Finanzschulden | 3 |
| Sonstige kurzfristige Rückstellungen | 2 |
| Laufende Ertragsteuerverbindlichkeiten | 1 |
| Kurzfristige Finanzschulden | 2 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 8 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 1 |
| Vertragsverbindlichkeiten | 1 |
| Sonstige kurzfristige nicht finanzielle Verbindlichkeiten | 5 |
| Verbindlichkeiten in Verbindung mit zur Veräußerung vorgesehenen Vermögenswerten | 40 |
Am 16. September 2021 hat thyssenkrupp mit der italienischen Arvedi Gruppe einen Vertrag
zum Verkauf des Edelstahlgeschäfts (Edelstahlwerk im italienischen Terni (AST) inklusive
der dazugehörigen Vertriebsorganisation in Deutschland, Italien und der Türkei) aus
dem Segment Multi Tracks unterzeichnet.
Im Zusammenhang mit dem eingeleiteten Verkauf erfolgte unmittelbar vor der erstmaligen
Klassifizierung als Veräußerungsgruppe eine Überprüfung der Bewertung der Vermögenswerte
gemäß IAS 36; hieraus resultierte eine Wertaufholung in Höhe von insgesamt 38 Mio
€, da der beizulegende Zeitwert (Level 3, Ableitung aus Kaufpreis) abzüglich der Kosten
der Veräußerung höher war als der Buchwert. Dieser war aufgrund der durch die Corona-Pandemie
geminderten Erwartungen an die künftige Ertragslage zum 30. September 2020 wertgemindert.
Die Wertaufholung in Höhe von insgesamt 38 Mio € entfällt mit 6 Mio € auf Bauten und
mit 32 Mio € auf technische Anlagen und Maschinen. Sie ist in den Umsatzkosten im
4. Quartal 2020 / 2021 ausgewiesen; gleichzeitig wurden latente Steuern von 11 Mio
€ passiviert. Darüber hinaus entstanden im 1. Quartal 2021 / 2022 unter Berücksichtigung
der kaufvertraglichen Vereinbarungen und der Entwicklung des Working Capitals aus
der Bewertung der Veräußerungsgruppe zum beizulegenden Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten
Wertminderungsaufwendungen in Höhe von insgesamt 26 Mio €.
Nach Erhalt aller fusionsrechtlichen Genehmigungen wurde der Verkauf des Edelstahlgeschäfts
(Edelstahlwerk im italienischen Terni (AST) inklusive der dazugehörigen Vertriebsorganisation
in Deutschland, Italien und der Türkei) an die italienische Arvedi Gruppe am 31. Januar
2022 vollzogen (Closing). Vorbehaltlich der Finalisierung der vertraglich vereinbarten
Prozesse zur Kaufpreisabstimmung resultierte hieraus ein Abgangsverlust von 8 Mio
€, der in den sonstigen Gewinnen und Verlusten ausgewiesen wird.
Im Rahmen des Verkaufs wurde vereinbart, dass thyssenkrupp Anteile in Höhe von 15
% an AST behält, um die schon heute bestehende operative Zusammenarbeit mit Arvedi
zu stärken; diese Anteile behandelt thyssenkrupp als Fremdkapitalinstrumente zu fortgeführten
Anschaffungskosten.
Die Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, die die Veräußerungsgruppe zum 30. September
2021 umfasste, sind in der nachfolgenden Tabelle dargestellt. Zudem bestanden zum
30. September 2021 konzerninterne Finanzierungsverbindlichkeiten in Höhe von 276 Mio
€; das auf die Veräußerungsgruppe im Eigenkapital entfallende kumulierte sonstige
Ergebnis betrug - 1 Mio €.
| Mio € | 30.9.2021 |
| Immaterielle Vermögenswerte | 22 |
| Sachanlagen (einschließlich als Finanzinvestition gehaltene Immobilien) | 282 |
| Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen | 17 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 7 |
| Aktive latente Steuern | 60 |
| Vorräte | 521 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 477 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 6 |
| Sonstige kurzfristige nicht finanzielle Vermögenswerte | 8 |
| Laufende Ertragsteueransprüche | 12 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 6 |
| Zur Veräußerung vorgesehene Vermögenswerte | 1.419 |
| Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | 20 |
| Rückstellungen für sonstige langfristige Leistungen an Arbeitnehmer | 1 |
| Sonstige langfristige Rückstellungen | 15 |
| Langfristige Finanzschulden | 1 |
| Rückstellungen für kurzfristige Leistungen an Arbeitnehmer | 1 |
| Sonstige kurzfristige Rückstellungen | 24 |
| Kurzfristige Finanzschulden | 1 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 577 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 9 |
| Vertragsverbindlichkeiten | 38 |
| Sonstige kurzfristige nicht finanzielle Verbindlichkeiten | 59 |
| Verbindlichkeiten in Verbindung mit zur Veräußerung vorgesehenen Vermögenswerten | 747 |
In den ersten 9 Monaten 2021 / 2022 wurden neben kleineren Verkäufen bei Materials
Services die Verkäufe der beiden Veräußerungsgruppen Infrastructure und Edelstahlgeschäft
vollzogen, die sich in Summe auf Basis der Werte zum jeweiligen Abgangszeitpunkt wie
folgt auf den Gruppenabschluss auswirkten:
| Mio € | 9 Monate 2021/2022 |
| Sonstige immaterielle Vermögenswerte | 23 |
| Sachanlagen (einschließlich als Finanzinvestition gehaltene Immobilien) | 268 |
| Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen | 17 |
| Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte | 7 |
| Aktive latente Steuern | 60 |
| Vorräte | 619 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 533 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 28 |
| Sonstige kurzfristige nicht finanzielle Vermögenswerte | 11 |
| Laufende Ertragsteueransprüche | 12 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 89 |
| Insgesamt abgegebene Vermögenswerte | 1.670 |
| Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | 39 |
| Rückstellungen für sonstige langfristige Leistungen an Arbeitnehmer | 2 |
| Sonstige langfristige Rückstellungen | 15 |
| Langfristige Finanzschulden | 24 |
| Sonstige langfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 19 |
| Rückstellungen für kurzfristige Leistungen an Arbeitnehmer | 1 |
| Sonstige kurzfristige Rückstellungen | 18 |
| Laufende Ertragsteuerverbindlichkeiten | 9 |
| Kurzfristige Finanzschulden | 255 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 696 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 21 |
| Sonstige kurzfristige nicht finanzielle Verbindlichkeiten | 109 |
| Insgesamt abgegebene Verbindlichkeiten | 1.208 |
| Abgehendes Reinvermögen | 462 |
| Kumuliertes sonstiges Ergebnis | -11 |
| Nicht beherrschende Anteile | -1 |
| Gewinn/(Verlust) aus den Verkäufen | -15 |
| Verkaufspreis / Erhaltene Gegenleistung | 435 |
| Verkauf Tagesgeldforderung | 288 |
| Verkaufspreis / Erhaltene Gegenleistung einschließlich Verkauf Tagesgeldforderung | 723 |
| Davon: durch Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente beglichen | 664 |
| Davon: durch Fremdkapitalinstrumente beglichen | 60 |
Durch den Beschluss der Hauptversammlung der thyssenkrupp AG vom 4. Februar 2022 wurden
die nachfolgenden Ermächtigungen erteilt:
Der Vorstand der thyssenkrupp AG wurde ermächtigt, das Grundkapital der thyssenkrupp
AG bis zum 3. Februar 2027 mit Zustimmung des Aufsichtsrats um bis zu 300 Mio € durch
die Ausgabe von bis zu 117.187.500 neuen, auf den Inhaber lautende Stückaktien gegen
Bar- und/oder Sacheinlagen einmal oder in Teilbeträgen mehrmals, auch gleichzeitig
in verschiedenen Tranchen, zu erhöhen (genehmigtes Kapital). Den Aktionären steht
grundsätzlich ein Bezugsrecht zu. Der Vorstand ist jedoch ermächtigt, mit Zustimmung
des Aufsichtsrats, das Bezugsrecht der Aktionäre in bestimmen Fällen auszuschließen,
wobei die Möglichkeit zum Bezugsrechtsausschluss auf insgesamt 10 % des Grundkapitals
beschränkt ist.
Der Vorstand wurde ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats bis zum 3. Februar
2027 einmalig oder in Teilbeträgen mehrmals, auch gleichzeitig in verschiedenen Tranchen,
auf den Inhaber oder auf den Namen lautende Options- und/oder Wandelschuldverschreibungen,
Genussrechte und/oder Gewinnschuldverschreibungen sowie Kombinationen dieser Instrumente
im Gesamtnennbetrag von bis zu 2 Mrd € mit oder ohne Laufzeitbeschränkung auszugeben
und bei Options- und/oder Wandelschuldverschreibungen deren Inhabern oder Gläubigern
Options- oder Wandlungsrechte beziehungsweise Options- oder Wandlungspflichten für
auf den Inhaber lautende Stückaktien der thyssenkrupp AG mit einem anteiligen Betrag
des Grundkapitals von insgesamt bis zu 250 Mio € nach näherer Maßgabe der Bedingungen
dieser Schuldverschreibungen zu gewähren oder aufzulegen. Die Ausgabe kann gegen Bar-
oder Sachleistungen erfolgen. Der Vorstand ist ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats
in bestimmten Fällen das Bezugsrecht der Aktionäre auszuschließen, wobei die Möglichkeit
zum Bezugsrechtsausschluss auf insgesamt 10 % des Grundkapitals beschränkt ist.
Darüber hinaus wurde der Vorstand ermächtigt, das Grundkapital um bis zu 250 Mio €
durch die Ausgabe von bis zu 97.656.250 auf den Inhaber lautende Stückaktien bedingt
zu erhöhen (bedingtes Kapital). Die bedingte Kapitalerhöhung dient der Gewährung von
auf den Inhaber lautenden Stückaktien bei Ausübung von Wandlungs- und/oder Optionsrechten
oder bei Ausübung eines Wahlrechts der Gesellschaft, ganz oder teilweise anstelle
der Zahlung des fälligen Geldbetrags Stückaktien der thyssenkrupp AG zu gewähren,
an die Inhaber oder Gläubiger von Wandel- und/oder Optionsschuldverschreibungen, Genussrechten,
Gewinnschuldverschreibungen sowie Kombinationen dieser Instrumente, die bis zum 3.
Februar 2027 von der thyssenkrupp AG oder einem Konzernunternehmen ausgegeben werden.
Der Vorstand wurde bis zum 3. Februar 2027 ermächtigt, zu den in dem Ermächtigungsbeschluss
ausdrücklich genannten sowie zu allen gesetzlich zugelassenen Zwecken eigene Aktien
bis zu insgesamt 10 % des zum Zeitpunkt der Beschlussfassung oder falls dieser Wert
niedriger ist, des zum Zeitpunkt der Ausübung der Ermächtigung bestehenden Grundkapitals
zu erwerben und zu verwenden. Der Vorstand wurde ermächtigt, bei dem Erwerb eigener
Aktien das Andienungsrecht und bei der Verwendung eigener Aktien das Bezugsrecht der
Aktionäre in bestimmten Fällen auszuschließen. Die Beschlussfassung umfasst auch die
Ermächtigung zum Einsatz von Derivaten (Put-Optionen, Call-Optionen, Terminkäufe oder
deren Kombination) im Rahmen des Erwerbs eigener Aktien sowie zum Ausschluss des Andienungs-
und Bezugsrechts. Der Aufsichtsrat der thyssenkrupp AG kann seine Zustimmung für Maßnahmen
des Vorstands aufgrund dieser Hauptversammlungsbeschlüsse vorsehen.
Auf Basis aktualisierter Zinssätze und Marktwerte des Planvermögens wurden die Rückstellungen
für Pensionen zum 30. Juni 2022 angepasst.
| Mio € | 30.9.2021 | 30.6.2022 |
| Pensionen | 7.647 | 5.703 |
| Altersteilzeit | 290 | 241 |
| Sonstige pensionsähnliche Verpflichtungen | 34 | 35 |
| Umgliederung w/Ausweis als Verbindlichkeiten in Verbindung mit zur Veräußerung vorgesehenen Vermögenswerten | -75 | -27 |
| Insgesamt | 7.896 | 5.952 |
Die Reduktion des Umwandlungssatzes bei den Pensionszusagen in Liechtenstein führte
im 1. Quartal 2021 / 2022 zu einer ergebniswirksamen Auflösung bei den Rückstellungen
für Pensionen in Höhe von 24 Mio €.
Bei der Berechnung der Pensionsverpflichtungen wurden folgende Zinssätze (= gewichteter
Durchschnitt) zugrunde gelegt:
| 30.9.2021 | 30.6.2022 | |||||
| in % | Deutschland | Übrige Länder | Insgesamt | Deutschland | Übrige Länder | Insgesamt |
| Diskontierungssatz für Pensionen | 0,90 | 1,51 | 1,04 | 3,20 | 3,01 | 3,15 |
Die in den sonstigen Rückstellungen enthaltenen Restrukturierungsrückstellungen verminderten
sich im Vergleich zum 30. September 2021 um 107 Mio € auf 229 Mio €. Zuführungen in
Höhe von 32 Mio €, die im Wesentlichen die Segmente Steel Europe, Multi Tracks, Industrial
Components und Materials Services betreffen, wurden insbesondere durch Inanspruchnahmen
überkompensiert.
Am 3. Dezember 2021 wurde die Anleihe über 1.250 Mio € mit Fälligkeit 3. März 2022
unter Beachtung einer vorzeitigen Rückzahlungsmöglichkeit gemäß den Emissionsbedingungen
vorzeitig zurückgezahlt. Darüber hinaus erfolgte im 1. Quartal die fristgerechte Rückzahlung
des Schuldscheindarlehens über 100 Mio € mit Fälligkeit 14. Dezember 2021.
Am 30. Juni 2022 wurde ein Schuldscheindarlehen der thyssenkrupp AG über 8 Mio € fällig.
Gleichzeitig wurde ein neues Schuldscheindarlehen über 8 Mio € mit Fälligkeit 30.
Juni 2025 platziert.
Die thyssenkrupp AG sowie in Einzelfällen auch Tochtergesellschaften haben Bürgschaften
oder Garantien zugunsten von Geschäftspartnern oder Kreditgebern ausgestellt. Die
in der nachfolgenden Tabelle dargestellten Verpflichtungen zeigen Haftungsverhältnisse,
bei denen der Hauptschuldner kein konsolidiertes Unternehmen ist:
| Maximale Haftungsvolumen |
Rückstellung | |
| Mio € | 30.6.2022 | 30.6.2022 |
| Anzahlungsgarantien | 57 | 1 |
| Gewährleistungs- und Vertragserfüllungsgarantien | 20 | 0 |
| Sonstige Haftungserklärungen | 5 | 0 |
| Insgesamt | 82 | 1 |
Die thyssenkrupp-Gruppe hat für die TK Elevator GmbH und deren Tochtergesellschaften
Bürgschaften oder Garantien zu Gunsten von deren Auftraggebern ausgestellt bzw. ausstellen
lassen; diese verringerten sich zum 30. Juni 2022 im Vergleich zum 30. September 2021
um 34 Mio € auf 24 Mio €. Das Erwerberkonsortium hat sich verpflichtet, thyssenkrupp
von Aufwendungen im Zusammenhang mit den Bürgschaften und Garantien bis zu deren vollständigen
Ablösung schadlos zu halten. Darüber hinaus hat thyssenkrupp als zusätzliche Sicherheit
Garantien in gleichlautender Höhe von dem Erwerber erhalten.
Grundlage für eine mögliche Inanspruchnahme durch den Begünstigten ist die nicht vertragskonforme
Erfüllung von vertraglich eingegangenen Verpflichtungen durch den Hauptschuldner,
wie z. B. nicht rechtzeitige oder nicht ordnungsgemäße Lieferung oder die Nichteinhaltung
von zugesicherten Leistungsparametern.
Alle durch die thyssenkrupp AG oder deren Tochtergesellschaften ausgestellten oder
in Auftrag gegebenen Bürgschaften oder Garantien erfolgen im Auftrag und unter Rückhaftung
des jeweiligen, aus dem zugrundeliegenden Vertragsverhältnis entsprechend verpflichteten
Unternehmens (Hauptschuldner). Besteht die Rückhaftung gegen einen Hauptschuldner,
an dem ganz oder teilweise ein Dritter außerhalb der Gruppe beteiligt ist, so wird
mit diesem grundsätzlich die Stellung zusätzlicher Sicherheiten in entsprechender
Höhe vereinbart.
Die im Segment Steel Europe bestehenden langfristigen Abnahmeverträge für Eisenerz
und Eisenerzpellets werden aufgrund der hohen Volatilität der Preisentwicklung für
Eisenerz für die gesamte Vertragslaufzeit mit den zum jeweiligen Berichtsstichtag
gültigen Erzpreisen bewertet. Im Vergleich zum 30. September 2021 verminderten sich
die Abnahmeverpflichtungen preis- und mengenbedingt deutlich um rund 1,1 Mrd € auf
1,5 Mrd €.
Der Übertragungsnetzbetreiber Amprion GmbH hat die Hüttenwerke Krupp Mannesmann (HKM)
wegen der Eigenstromversorgung von Betrieben der thyssenkrupp Steel Europe AG für
die Kalenderjahre 2014 bis 2019 im Wege der Stufenklage auf Auskunft und Zahlung von
EEG-Umlagen und Zinsen in Anspruch genommen und der thyssenkrupp Steel Europe AG den
Streit verkündet. Die thyssenkrupp Steel Europe AG ist aufgrund vertraglicher Verpflichtungen
gegenüber HKM regresspflichtig für den Fall des Obsiegens von Amprion. HKM hat im
Berichtsquartal gegenüber der Klägerin zum 30.06.2022 den Abschluss eines Vergleichs
gemäß § 104 Abs. 5 EEG verlangt. Aufgrund der gesetzlichen Regelung steht HKM nach
Abschluss des Vergleichs ein Leistungsverweigerungsrecht bezüglich der EEG-Umlage
für die Jahre 2014 bis 2020 zu. Für die im Gegenzug abzuführende EEG-Umlage für Strombezüge
in den Jahren 2021 und 2022 hat thyssenkrupp eine Rückstellung im zweistelligen Millionenbereich
gebildet. Das im Geschäftsbericht 2020 / 2021 (Seite 215) zu den Eventualverbindlichkeiten
erläuterte weitergehende Risiko aus diesem Verfahren entfällt mit Abschluss des Vergleichs;
das an gleicher Stelle berichtete weitere Verfahren besteht fort.
Bei den übrigen sonstigen Verpflichtungen und den anderen Risiken sind seit dem Geschäftsjahresende
2020 / 2021 keine wesentlichen Veränderungen eingetreten.
Für die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten Forderungen aus Lieferungen
und Leistungen, sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte sowie Zahlungsmittel,
Zahlungsmitteläquivalente und Termingelder entspricht der Buchwert dem beizulegenden
Zeitwert. Für die zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Forderungen aus Lieferungen
und Leistungen entspricht der beizulegende Zeitwert dem bilanzierten Buchwert abzüglich
der im sonstigen Ergebnis erfassten Wertberichtigungen.
Für die Vorzugsaktien im Zusammenhang mit der Elevator-Beteiligung, welche als Eigenkapitalinstrument
klassifiziert sind, wurde aufgrund der Bedeutung das Wahlrecht ausgeübt, diese erfolgsneutral
zum beizulegenden Zeitwert (ohne Recycling) zu bilanzieren. In den Fremdkapitalinstrumenten
unter der Bilanzposition "Sonstige finanzielle Vermögenswerte - langfristig" sind
die Darlehen aus der Elevator-Transaktion enthalten, welche zu fortgeführten Anschaffungskosten
bewertet werden; vgl. dazu auch Anhang-Nr. 02. Die übrigen Eigen- und Fremdkapitalinstrumente
werden grundsätzlich erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet; dieser basiert,
soweit vorhanden, auf Börsenkursen zum Quartalsstichtag oder eigenen Bewertungsmodellen.
Der beizulegende Zeitwert von Devisentermingeschäften errechnet sich auf Basis des
am Quartalsstichtag geltenden Devisenkassamittelkurses unter Berücksichtigung der
Terminaufschläge und -abschläge für die jeweilige Restlaufzeit des Kontraktes im Vergleich
zum kontrahierten Devisenterminkurs. Bei Devisenoptionen werden anerkannte Modelle
zur Ermittlung des Optionspreises angewandt. Der beizulegende Zeitwert einer Option
wird neben der Restlaufzeit der Option zusätzlich durch weitere Bestimmungsfaktoren
beeinflusst, wie z. B. die aktuelle Höhe und die Volatilität des zugrundeliegenden
jeweiligen Wechselkurses oder der zugrundeliegenden Basiszinsen.
Bei Zinsswaps und Zins-/Währungsswaps erfolgt die Bewertung zum beizulegenden Zeitwert
durch die Abzinsung der zukünftig zu erwartenden Cashflows. Dabei werden die für die
Restlaufzeit der Kontrakte geltenden Marktzinssätze zugrunde gelegt. Daneben werden
bei Zins-/Währungsswaps die Wechselkurse der jeweiligen Fremdwährungen einbezogen,
in denen die Cashflows stattfinden.
Der beizulegende Zeitwert von Warentermingeschäften basiert auf offiziellen Börsennotierungen.
Die Bewertungen werden sowohl intern als auch von externen Finanzpartnern zum Quartalsstichtag
vorgenommen.
Für die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie die sonstigen kurzfristigen
Verbindlichkeiten entspricht der Buchwert dem beizulegenden Zeitwert. Der beizulegende
Zeitwert von festverzinslichen langfristigen Verbindlichkeiten ergibt sich als Barwert
der zukünftig erwarteten Cashflows. Die Abzinsung erfolgt auf Basis der am Quartalsstichtag
gültigen Zinssätze. Bei Verbindlichkeiten mit variabel verzinslichem Charakter entsprechen
die Buchwerte den beizulegenden Zeitwerten.
Die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Verbindlichkeiten
mit einem Buchwert von 8.335 Mio € zum 30. Juni 2022 (30. September 2021: 9.585 Mio
€) haben einen beizulegenden Zeitwert von 8.222 Mio € (30. September 2021: 9.673 Mio
€), der nach Bewertungsmethoden ermittelt wurde, die Level 2 zuzuordnen sind.
Finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, die zum beizulegenden Zeitwert bewertet
werden, lassen sich in die folgende dreistufige Bewertungshierarchie einordnen:
| Mio € | 30.9.2021 | Level 1 | Level 2 | Level 3 |
| Finanzielle Vermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert | ||||
| Beizulegender Zeitwert erfolgswirksam | ||||
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung | 75 | 0 | 75 | 0 |
| Eigenkapitalinstrumente | 12 | 7 | 5 | 0 |
| Beizulegender Zeitwert erfolgsneutral | ||||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 1.891 | 1.891 | ||
| Eigenkapitalinstrumente | 59 | 59 | ||
| Fremdkapitalinstrumente (bewertet zum beizulegenden Zeitwert) | 25 | 25 | 0 | 0 |
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) | 220 | 0 | 220 | 0 |
| Insgesamt | 2.283 | 32 | 301 | 1.950 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten zum beizulegenden Zeitwert | ||||
| Beizulegender Zeitwert erfolgswirksam | ||||
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung | 114 | 0 | 114 | 0 |
| Beizulegender Zeitwert erfolgsneutral | ||||
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) | 147 | 0 | 147 | 0 |
| Insgesamt | 260 | 0 | 260 | 0 |
| Mio € | 30.6.2022 | Level 1 | Level 2 | Level 3 |
| Finanzielle Vermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert | ||||
| Beizulegender Zeitwert erfolgswirksam | ||||
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung | 121 | 0 | 121 | 0 |
| Eigenkapitalinstrumente | 12 | 7 | 5 | 0 |
| Beizulegender Zeitwert erfolgsneutral | ||||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 3.055 | 3.055 | ||
| Eigenkapitalinstrumente | 62 | 62 | ||
| Fremdkapitalinstrumente (bewertet zum beizulegenden Zeitwert) | 30 | 30 | 0 | 0 |
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) | 31 | 0 | 31 | 0 |
| Insgesamt | 3.312 | 37 | 157 | 3.117 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten zum beizulegenden Zeitwert | ||||
| Beizulegender Zeitwert erfolgswirksam | ||||
| Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung | 121 | 0 | 121 | 0 |
| Beizulegender Zeitwert erfolgsneutral | ||||
| Derivate mit bilanzieller Sicherungsbeziehung (Hedge Accounting) | 105 | 0 | 105 | 0 |
| Insgesamt | 226 | 0 | 226 | 0 |
Die Bewertungshierarchie spiegelt die Bedeutung der bei der Ermittlung der beizulegenden
Zeitwerte einbezogenen Faktoren wider. In Level 1 werden die Finanzinstrumente erfasst,
deren beizulegender Zeitwert anhand von quotierten Marktpreisen auf aktiven Märkten
ermittelt wird. Beizulegende Zeitwerte in Level 2 werden aufgrund von beobachtbaren
Marktdaten ermittelt, z. B. anhand von Währungskursen. In Level 3 werden die Finanzinstrumente
erfasst, deren beizulegender Zeitwert anhand von nicht beobachtbaren Marktdaten auf
Basis anerkannter Bewertungsmodelle bewertet wird.
Im Berichtsquartal gab es keine Umgliederungen zwischen Level 1 und Level 2. Für die
in Level 3 eingestuften Forderungen aus Lieferungen und Leistungen entspricht der
beizulegende Zeitwert dem bilanzierten Buchwert abzüglich der im sonstigen Ergebnis
erfassten Wertberichtigungen.
Nachfolgend ist die Entwicklung der in Level 3 erfassten Eigenkapitalinstrumente dargestellt:
| Mio € | |
| Stand am 30.9.2021 | 59 |
| Ergebnisneutrale Veränderungen | 3 |
| Stand am 30.6.2022 | 62 |
Die auf individuellen Bewertungsparametern basierenden und zum beizulegenden Zeitwert
bilanzierten Eigenkapitalinstrumente beinhalten ausschließlich die Vorzugsaktien aus
der Elevator-Beteiligung. Die Anteile wurden unter Berücksichtigung der erwarteten
Cashflows auf Basis anerkannter finanzmathematischer Modelle sowie unter Berücksichtigung
der zum Bilanzstichtag vorliegenden Marktdaten bewertet. Der aus der Bewertung resultierende
Effekt wird erfolgsneutral im Eigenkapital im sonstigen Ergebnis innerhalb der Position
"Marktbewertung Eigenkapitalinstrumente" ausgewiesen.
Zur Ermittlung der erwarteten Kreditausfälle insbesondere zur Ermittlung der erwarteten
Ausfallraten von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen hat thyssenkrupp folgendes
Bewertungsmodell entwickelt:
Die erwarteten Ausfallraten leiten sich im Wesentlichen aus externen Kreditinformationen
und Ratings pro Kontrahent ab, was im Vergleich zur Bildung von Ratingklassen eine
genauere Berechnung der Ausfallwahrscheinlichkeit ermöglicht. Hierbei werden zum einen
die durch Warenkreditversicherer vergebenen Risikonummern der Kunden und zum anderen
die von Auskunfteien erteilten Bonitätsinformationen mittels eines zentralen Zuordnungssystems
in eine individuelle Ausfallwahrscheinlichkeit pro Kunde übersetzt. Diese individuelle
Ausfallwahrscheinlichkeit pro Kunde wird einheitlich in der thyssenkrupp-Gruppe verwendet.
Es erfolgt eine quartalsweise Aktualisierung der Informationen. Sind keine Ratinginformationen
auf Kontrahentenebene vorhanden, erfolgt eine Bewertung auf Basis der durchschnittlichen
Ausfallwahrscheinlichkeit pro Segment zuzüglich eines angemessenen Risikozuschlags.
Für den Gruppenabschluss zum 30. Juni 2022 wurden die aktuellen externen Kreditinformationen
und Ratings verwendet, welche die derzeitigen Erwartungen der möglichen Auswirkungen
aus der Corona-Pandemie und aus dem Krieg in der Ukraine bereits berücksichtigen.
Die Berichterstattung folgt dem internen Steuerungskonzept von thyssenkrupp.
Die
für die ersten 9 Monate 2020 / 2021 und die ersten 9 Monate 2021 / 2022 bzw. für
das 3. Quartal 2020 / 2021 und das 3. Quartal 2021 / 2022 stellen sich damit wie folgt
dar:
| Mio € | Materials Services |
Industrial Components | Automotive Technology |
Steel Europe |
Marine Systems |
Multi Tracks |
| 9 Monate 2020 / 2021 | ||||||
| Außenumsätze | 8.186 | 1.863 | 3.456 | 5.839 | 1.450 | 3.738 |
| Gruppeninterne Umsätze | 359 | 15 | 3 | 732 | 1 | 305 |
| Umsatzerlöse | 8.545 | 1.877 | 3.459 | 6.572 | 1.450 | 4.043 |
| EBIT | 411 | 247 | 245 | -84 | -1 | -355 |
| Bereinigtes EBIT | 363 | 266 | 234 | 87 | -2 | -236 |
| 9 Monate 2021 / 2022 | ||||||
| Außenumsätze | 12.271 | 2.000 | 3.447 | 8.493 | 1.262 | 3.085 |
| Gruppeninterne Umsätze | 257 | 12 | 9 | 1.126 | 2 | 176 |
| Umsatzerlöse | 12.528 | 2.012 | 3.456 | 9.619 | 1.264 | 3.262 |
| EBIT | 943 | 177 | 17 | 604 | 4 | -172 |
| Bereinigtes EBIT | 941 | 170 | 47 | 980 | 12 | -96 |
| 3. Quartal 2020 / 2021 | ||||||
| Außenumsätze | 3.120 | 626 | 1.075 | 2.133 | 396 | 1.315 |
| Gruppeninterne Umsätze | 169 | 4 | 1 | 284 | 0 | 105 |
| Umsatzerlöse | 3.289 | 630 | 1.077 | 2.416 | 396 | 1.421 |
| EBIT | 268 | 59 | 55 | 55 | -9 | -38 |
| Bereinigtes EBIT | 232 | 68 | 51 | 19 | -9 | -45 |
| 3. Quartal 2021 / 2022 | ||||||
| Außenumsätze | 4.723 | 698 | 1.204 | 3.195 | 409 | 717 |
| Gruppeninterne Umsätze | 69 | 3 | 2 | 363 | 2 | 11 |
| Umsatzerlöse | 4.793 | 702 | 1.206 | 3.558 | 411 | 728 |
| EBIT | 393 | 53 | -17 | -3 | 2 | -73 |
| Bereinigtes EBIT | 386 | 49 | 6 | 376 | 3 | -62 |
| Mio € | Corporate Headquarters |
Überleitung | Elevator Technology1) | Gruppe2) |
| 9 Monate 2020 / 2021 | ||||
| Außenumsätze | 8 | 35 | 0 | 24.575 |
| Gruppeninterne Umsätze | 4 | -1.418 | 0 | 0 |
| Umsatzerlöse | 12 | -1.383 | 0 | 24.575 |
| EBIT | -162 | -1 | -173) | 284 |
| Bereinigtes EBIT | -146 | -3 | 0 | 564 |
| 9 Monate 2021 / 2022 | ||||
| Außenumsätze | 1 | 12 | 0 | 30.571 |
| Gruppeninterne Umsätze | 4 | -1.586 | 0 | 0 |
| Umsatzerlöse | 5 | -1.574 | 0 | 30.571 |
| EBIT | -149 | -38 | 93) | 1.396 |
| Bereinigtes EBIT | -119 | -34 | 0 | 1.901 |
| 3. Quartal 2020 / 2021 | ||||
| Außenumsätze | 1 | 10 | 0 | 8.676 |
| Gruppeninterne Umsätze | 1 | -565 | 0 | 0 |
| Umsatzerlöse | 2 | -555 | 0 | 8.676 |
| EBIT | -52 | -3 | -23) | 332 |
| Bereinigtes EBIT | -44 | -6 | 0 | 266 |
| 3. Quartal 2021 / 2022 | ||||
| Außenumsätze | 0 | 3 | 0 | 10.950 |
| Gruppeninterne Umsätze | 1 | -452 | 0 | 0 |
| Umsatzerlöse | 1 | -449 | 0 | 10.950 |
| EBIT | -41 | -10 | 03) | 305 |
| Bereinigtes EBIT | -31 | -5 | 0 | 721 |
1)
Nicht fortgeführte Aktivität (vgl. Anhang-Nr. 02).
2)
Einschließlich Veräußerungsgruppen
3)
Es handelt sich um nachlaufende Aufwendungen bzw. Erträge, die zum EBIT der Gruppe
überleiten (vgl. Anhang-Nr. 02).
Im Vergleich zum 30. September 2021 verminderte sich zum 30. Juni 2022 das durchschnittliche
Capital Employed bei Marine Systems um 453 Mio € auf 1.233 Mio € und bei Multi Tracks
um 544 Mio € auf 287 Mio €, während es sich bei Materials Services um 1.274 Mio €
auf 3.861 Mio €, bei Industrial Components um 233 Mio € auf 1.609 Mio €und bei Steel
Europe um 1.472 Mio € auf 5.535 Mio € erhöhte.
Die Spalte "Überleitung" lässt sich wie folgt unterteilen:
| Mio € | Service Units | Special Units | Konsolidierung | Überleitung |
| 9 Monate 2020 / 2021 | ||||
| Außenumsätze | 30 | 5 | 0 | 35 |
| Gruppeninterne Umsätze | 174 | 35 | -1.627 | -1.418 |
| Umsatzerlöse | 205 | 40 | -1.627 | -1.383 |
| EBIT | 2 | -1 | -2 | -1 |
| Bereinigtes EBIT | 2 | -4 | 0 | -3 |
| 9 Monate 2021 / 2022 | ||||
| Außenumsätze | 11 | 1 | 0 | 12 |
| Gruppeninterne Umsätze | 152 | 25 | -1.763 | -1.586 |
| Umsatzerlöse | 163 | 26 | -1.764 | -1.574 |
| EBIT | 1 | -23 | -17 | -38 |
| Bereinigtes EBIT | 1 | -18 | -17 | -34 |
| 3. Quartal 2020 / 2021 | ||||
| Außenumsätze | 10 | 0 | 0 | 10 |
| Gruppeninterne Umsätze | 60 | 11 | -636 | -565 |
| Umsatzerlöse | 70 | 10 | -636 | -555 |
| EBIT | 2 | -1 | -5 | -3 |
| Bereinigtes EBIT | 2 | -5 | -3 | -6 |
| 3. Quartal 2021 / 2022 | ||||
| Außenumsätze | 4 | -1 | 0 | 3 |
| Gruppeninterne Umsätze | 51 | 9 | -512 | -452 |
| Umsatzerlöse | 56 | 8 | -512 | -449 |
| EBIT | 1 | -13 | 2 | -10 |
| Bereinigtes EBIT | 1 | -8 | 2 | -5 |
Nachfolgend wird die Überleitungsrechnung der Ertragskennzahl EBIT zum EBT gemäß der
Gewinn- und Verlustrechnung dargestellt:
| Mio € | 9 Monate 2020/2021 |
9 Monate 2021/2022 |
3. Quartal 2020/2021 |
3. Quartal 2021/2022 |
| Bereinigtes EBIT gemäß Segmentberichterstattung | 564 | 1.901 | 266 | 721 |
| Sondereffekte1) | -280 | -506 | 66 | -416 |
| EBIT gemäß Segmentberichterstattung | 284 | 1.396 | 332 | 305 |
| + Nicht operatives Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen | -108 | -148 | -55 | -79 |
| + Finanzierungserträge | 540 | 911 | 173 | 415 |
| - Finanzierungsaufwendungen | -717 | -1.051 | -228 | -458 |
| - Bestandteile der Finanzierungserträge, die nach wirtschaftlicher Abgrenzung dem EBIT zugeordnet werden | -2 | -3 | -2 | -3 |
| + Bestandteile der Finanzierungsaufwendungen, die nach wirtschaftlicher Abgrenzung dem EBIT zugeordnet werden | 8 | -1 | 3 | 0 |
| Ergebnis Gruppe (vor Steuern) | 5 | 1.102 | 223 | 180 |
| - Ergebnis aus nicht fortgeführten Aktivitäten (vor Steuern) | 17 | -9 | 2 | 0 |
| Ergebnis aus fortgeführten Aktivitäten (vor Steuern) gemäß Gewinn- und Verlustrechnung | 23 | 1.094 | 224 | 180 |
In den 9 Monaten 2021 / 2022 entfallen die Sondereffekte im Wesentlichen auf Wertminderungsaufwendungen
in den Segmenten Steel Europe, Multi Tracks sowie Automotive Technology, Veräußerungsgewinne/-verluste
aus der Entkonsolidierung von Infrastructure und des Edelstahlgeschäfts sowie Beratungskosten
im Zusammenhang mit einem möglichen Börsengang der thyssenkrupp nucera bei Multi Tracks
sowie Projektaufwand im Zusammenhang mit M & A-Transaktionen bei Corporate Headquarters.
Die Umsatzerlöse bzw. die Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden sind nachfolgend dargestellt:
| Mio € | Materials Services | Industrial Components |
Automotive Technology |
Steel Europe |
Marine Systems | Multi Tracks |
| 9 Monate 2020 / 2021 | ||||||
| Umsatzerlöse aus Verkauf von fertigen Erzeugnissen | 1.126 | 1.589 | 2.674 | 6.089 | 33 | 1.978 |
| Umsatzerlöse aus Verkauf von Handelswaren | 7.176 | 224 | 290 | 59 | 7 | 290 |
| Umsatzerlöse aus Erbringung von Dienstleistungen | 365 | 6 | 127 | 173 | 36 | 332 |
| Umsatzerlöse aus Fertigungsaufträgen | 9 | 0 | 356 | 0 | 1.354 | 1.406 |
| Übrige Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden | 0 | 57 | 11 | 252 | 21 | 35 |
| Zwischensumme Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden | 8.677 | 1.876 | 3.459 | 6.573 | 1.450 | 4.039 |
| Sonstige Umsatzerlöse | -132 | 1 | 0 | -1 | 0 | 3 |
| Insgesamt | 8.545 | 1.877 | 3.459 | 6.572 | 1.450 | 4.043 |
| 9 Monate 2021 / 2022 | ||||||
| Umsatzerlöse aus Verkauf von fertigen Erzeugnissen | 1.640 | 1.668 | 2.657 | 8.861 | 34 | 1.397 |
| Umsatzerlöse aus Verkauf von Handelswaren | 10.432 | 256 | 252 | 222 | 4 | 225 |
| Umsatzerlöse aus Erbringung von Dienstleistungen | 440 | 7 | 148 | 161 | 38 | 374 |
| Umsatzerlöse aus Fertigungsaufträgen | 7 | 0 | 389 | 0 | 1.174 | 1.228 |
| Übrige Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden | 0 | 79 | 14 | 401 | 13 | 39 |
| Zwischensumme Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden | 12.518 | 2.010 | 3.459 | 9.645 | 1.263 | 3.262 |
| Sonstige Umsatzerlöse | 10 | 2 | -3 | -27 | 1 | 0 |
| Insgesamt | 12.528 | 2.012 | 3.456 | 9.619 | 1.264 | 3.262 |
| Mio € | Corporate Headquarters |
Überleitung | Gruppe |
| 9 Monate 2020 / 2021 | |||
| Umsatzerlöse aus Verkauf von fertigen Erzeugnissen | 0 | -920 | 12.570 |
| Umsatzerlöse aus Verkauf von Handelswaren | 0 | -343 | 7.703 |
| Umsatzerlöse aus Erbringung von Dienstleistungen | 12 | -101 | 950 |
| Umsatzerlöse aus Fertigungsaufträgen | 0 | -16 | 3.109 |
| Übrige Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden | 0 | -14 | 361 |
| Zwischensumme Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden | 12 | -1.394 | 24.693 |
| Sonstige Umsatzerlöse | 0 | 11 | -118 |
| Insgesamt | 12 | -1.383 | 24.575 |
| 9 Monate 2021 / 2022 | |||
| Umsatzerlöse aus Verkauf von fertigen Erzeugnissen | 0 | -1.236 | 15.020 |
| Umsatzerlöse aus Verkauf von Handelswaren | 0 | -285 | 11.106 |
| Umsatzerlöse aus Erbringung von Dienstleistungen | 5 | -103 | 1.070 |
| Umsatzerlöse aus Fertigungsaufträgen | 0 | -16 | 2.781 |
| Übrige Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden | 0 | -14 | 532 |
| Zwischensumme Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden | 5 | -1.653 | 30.509 |
| Sonstige Umsatzerlöse | 0 | 79 | 63 |
| Insgesamt | 5 | -1.574 | 30.571 |
| Mio € | Materials Services |
Industrial Components | Automotive Technology | Steel Europe | Marine Systems | Multi Tracks |
| 3. Quartal 2020 / 2021 | ||||||
| Umsatzerlöse aus Verkauf von fertigen Erzeugnissen | 407 | 525 | 842 | 2.223 | 14 | 686 |
| Umsatzerlöse aus Verkauf von Handelswaren | 2.850 | 80 | 83 | 23 | 3 | 126 |
| Umsatzerlöse aus Erbringung von Dienstleistungen | 126 | 2 | 41 | 65 | 15 | 112 |
| Umsatzerlöse aus Fertigungsaufträgen | 4 | 0 | 106 | 0 | 360 | 487 |
| Übrige Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden | 0 | 23 | 3 | 104 | 4 | 10 |
| Zwischensumme Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden | 3.386 | 630 | 1.076 | 2.415 | 397 | 1.421 |
| Sonstige Umsatzerlöse | -97 | 1 | 0 | 2 | 0 | 0 |
| Insgesamt | 3.289 | 630 | 1.077 | 2.416 | 396 | 1.421 |
| 3. Quartal 2021 / 2022 | ||||||
| Umsatzerlöse aus Verkauf von fertigen Erzeugnissen | 599 | 575 | 923 | 3.256 | 7 | 159 |
| Umsatzerlöse aus Verkauf von Handelswaren | 3.745 | 95 | 94 | 106 | 2 | 25 |
| Umsatzerlöse aus Erbringung von Dienstleistungen | 161 | 2 | 64 | 58 | 11 | 141 |
| Umsatzerlöse aus Fertigungsaufträgen | 0 | 0 | 123 | 0 | 381 | 385 |
| Übrige Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden | 0 | 27 | 5 | 156 | 10 | 18 |
| Zwischensumme Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden | 4.506 | 698 | 1.209 | 3.577 | 410 | 729 |
| Sonstige Umsatzerlöse | 287 | 3 | -3 | -19 | 1 | -1 |
| Insgesamt | 4.793 | 702 | 1.206 | 3.558 | 411 | 728 |
| Mio € | Corporate Headquarters |
Überleitung | Gruppe |
| 3. Quartal 2020 / 2021 | |||
| Umsatzerlöse aus Verkauf von fertigen Erzeugnissen | 0 | -334 | 4.362 |
| Umsatzerlöse aus Verkauf von Handelswaren | 0 | -170 | 2.996 |
| Umsatzerlöse aus Erbringung von Dienstleistungen | 2 | -38 | 326 |
| Umsatzerlöse aus Fertigungsaufträgen | 0 | -6 | 951 |
| Übrige Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden | 0 | -6 | 138 |
| Zwischensumme Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden | 2 | -553 | 8.773 |
| Sonstige Umsatzerlöse | 0 | -2 | -97 |
| Insgesamt | 2 | -555 | 8.676 |
| 3. Quartal 2021 / 2022 | |||
| Umsatzerlöse aus Verkauf von fertigen Erzeugnissen | 0 | -384 | 5.135 |
| Umsatzerlöse aus Verkauf von Handelswaren | 0 | -67 | 4.000 |
| Umsatzerlöse aus Erbringung von Dienstleistungen | 1 | -33 | 405 |
| Umsatzerlöse aus Fertigungsaufträgen | 0 | -3 | 886 |
| Übrige Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden | 0 | -5 | 211 |
| Zwischensumme Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden | 1 | -493 | 10.636 |
| Sonstige Umsatzerlöse | 0 | 45 | 313 |
| Insgesamt | 1 | -449 | 10.950 |
| Mio € | Materials Services |
Industrial Components | Automotive Technology | Steel Europe | Marine Systems | Multi Tracks |
| 9 Monate 2020 / 2021 | ||||||
| Automobilindustrie | 1.089 | 610 | 3.255 | 1.898 | 0 | 821 |
| Handel | 1.249 | 78 | 180 | 1.480 | 11 | 359 |
| Maschinen- und Anlagenbau | 963 | 1.083 | 12 | 165 | 10 | 714 |
| Stahl- und stahlnahe Verarbeitung | 1.597 | 16 | 1 | 1.569 | 0 | 868 |
| Bauwirtschaft | 476 | 16 | 0 | 22 | 0 | 91 |
| Öffentliche Hand | 46 | 3 | 0 | 0 | 1.387 | 10 |
| Verpackungsindustrie | 84 | 1 | 0 | 910 | 0 | 0 |
| Energie und Versorgung | 69 | 20 | 0 | 208 | 0 | 31 |
| Übrige Kundengruppen | 3.105 | 49 | 11 | 321 | 42 | 1.145 |
| Insgesamt | 8.677 | 1.876 | 3.459 | 6.573 | 1.450 | 4.039 |
| 9 Monate 2021 / 2022 | ||||||
| Automobilindustrie | 1.473 | 749 | 3.255 | 2.219 | 0 | 727 |
| Handel | 1.808 | 188 | 171 | 2.254 | 5 | 204 |
| Maschinen- und Anlagenbau | 1.374 | 950 | 18 | 254 | 17 | 48 |
| Stahl- und stahlnahe Verarbeitung | 2.356 | 26 | 2 | 2.470 | 0 | 599 |
| Bauwirtschaft | 762 | 24 | 0 | 52 | 0 | 27 |
| Öffentliche Hand | 69 | 5 | 0 | 3 | 1.228 | 0 |
| Verpackungsindustrie | 116 | 1 | 0 | 1.282 | 0 | 0 |
| Energie und Versorgung | 123 | 11 | 0 | 462 | 0 | 15 |
| Übrige Kundengruppen | 4.437 | 56 | 13 | 650 | 12 | 1.641 |
| Insgesamt | 12.518 | 2.010 | 3.459 | 9.645 | 1.263 | 3.262 |
| 3. Quartal 2020 / 2021 | ||||||
| Automobilindustrie | 382 | 216 | 1.000 | 636 | 0 | 293 |
| Handel | 487 | 25 | 68 | 764 | 3 | 120 |
| Maschinen- und Anlagenbau | 395 | 351 | 4 | 59 | 3 | 212 |
| Stahl- und stahlnahe Verarbeitung | 665 | 5 | 0 | 390 | 0 | 296 |
| Bauwirtschaft | 194 | 7 | 0 | 10 | 0 | 36 |
| Öffentliche Hand | 19 | 2 | 0 | 0 | 372 | 10 |
| Verpackungsindustrie | 36 | 0 | 0 | 330 | 0 | 0 |
| Energie und Versorgung | 26 | 5 | 0 | 81 | 0 | 10 |
| Übrige Kundengruppen | 1.183 | 19 | 4 | 144 | 19 | 445 |
| Insgesamt | 3.386 | 630 | 1.076 | 2.415 | 397 | 1.421 |
| 3. Quartal 2021 / 2022 | ||||||
| Automobilindustrie | 521 | 274 | 1.133 | 820 | 0 | 164 |
| Handel | 854 | 70 | 65 | 693 | 2 | 4 |
| Maschinen- und Anlagenbau | 476 | 315 | 5 | 95 | 8 | 0 |
| Stahl- und stahlnahe Verarbeitung | 788 | -1 | 1 | 916 | 0 | 14 |
| Bauwirtschaft | 250 | 9 | 0 | 22 | 0 | 0 |
| Öffentliche Hand | 15 | 2 | 0 | 0 | 395 | 0 |
| Verpackungsindustrie | 43 | 0 | 0 | 517 | 0 | 0 |
| Energie und Versorgung | 51 | 2 | 0 | 187 | 0 | 0 |
| Übrige Kundengruppen | 1.509 | 26 | 5 | 326 | 5 | 546 |
| Insgesamt | 4.506 | 698 | 1.209 | 3.577 | 410 | 729 |
| Mio € | Corporate Headquarters |
Überleitung | Gruppe |
| 9 Monate 2020 / 2021 | |||
| Automobilindustrie | 2 | -13 | 7.662 |
| Handel | 1 | -724 | 2.633 |
| Maschinen- und Anlagenbau | 0 | -7 | 2.940 |
| Stahl- und stahlnahe Verarbeitung | 0 | -611 | 3.440 |
| Bauwirtschaft | 0 | -7 | 598 |
| Öffentliche Hand | 0 | 6 | 1.452 |
| Verpackungsindustrie | 0 | -5 | 990 |
| Energie und Versorgung | 0 | 1 | 328 |
| Übrige Kundengruppen | 8 | -32 | 4.649 |
| Insgesamt | 12 | -1.394 | 24.693 |
| 9 Monate 2021 / 2022 | |||
| Automobilindustrie | 2 | -62 | 8.362 |
| Handel | 1 | -925 | 3.707 |
| Maschinen- und Anlagenbau | 0 | -19 | 2.643 |
| Stahl- und stahlnahe Verarbeitung | 0 | -498 | 4.955 |
| Bauwirtschaft | 0 | -5 | 861 |
| Öffentliche Hand | 0 | -1 | 1.304 |
| Verpackungsindustrie | 0 | -6 | 1.392 |
| Energie und Versorgung | 0 | -2 | 607 |
| Übrige Kundengruppen | 1 | -134 | 6.677 |
| Insgesamt | 5 | -1.653 | 30.509 |
| 3. Quartal 2020 / 2021 | |||
| Automobilindustrie | 1 | 9 | 2.537 |
| Handel | 0 | -456 | 1.011 |
| Maschinen- und Anlagenbau | 0 | -2 | 1.022 |
| Stahl- und stahlnahe Verarbeitung | 0 | -65 | 1.290 |
| Bauwirtschaft | 0 | -4 | 244 |
| Öffentliche Hand | 0 | 4 | 405 |
| Verpackungsindustrie | 0 | -5 | 362 |
| Energie und Versorgung | 0 | 1 | 123 |
| Übrige Kundengruppen | 1 | -35 | 1.779 |
| Insgesamt | 2 | -553 | 8.773 |
| 3. Quartal 2021 / 2022 | |||
| Automobilindustrie | 0 | -69 | 2.844 |
| Handel | 0 | -151 | 1.539 |
| Maschinen- und Anlagenbau | 0 | 0 | 899 |
| Stahl- und stahlnahe Verarbeitung | 0 | -155 | 1.563 |
| Bauwirtschaft | 0 | 6 | 287 |
| Öffentliche Hand | 0 | -10 | 401 |
| Verpackungsindustrie | 0 | -16 | 544 |
| Energie und Versorgung | 0 | -5 | 235 |
| Übrige Kundengruppen | 0 | -94 | 2.323 |
| Insgesamt | 1 | -493 | 10.636 |
| Mio € | Materials Services |
Industrial Components | Automotive Technology | Steel Europe | Marine Systems | Multi Tracks |
| 9 Monate 2020 / 2021 | ||||||
| Deutschsprachiger Raum1) | 3.295 | 328 | 1.116 | 3.736 | 270 | 704 |
| Westeuropa | 1.462 | 299 | 516 | 1.376 | 103 | 1.276 |
| Zentral- und Osteuropa | 1.317 | 35 | 191 | 482 | 1 | 292 |
| Gemeinschaft unabhängiger Staaten | 30 | 18 | 8 | 45 | 0 | 106 |
| Nordamerika | 1.986 | 418 | 767 | 491 | 11 | 295 |
| Südamerika | 37 | 113 | 46 | 69 | 81 | 201 |
| Asien / Pazifik | 358 | 40 | 37 | 37 | 404 | 295 |
| Großraum China | 62 | 583 | 642 | 102 | 7 | 269 |
| Indien | 37 | 24 | 6 | 36 | 14 | 160 |
| Naher Osten & Afrika | 93 | 16 | 129 | 200 | 561 | 442 |
| Insgesamt | 8.677 | 1.876 | 3.459 | 6.573 | 1.450 | 4.039 |
| 9 Monate 2021 / 2022 | ||||||
| Deutschsprachiger Raum1) | 4.399 | 425 | 1.124 | 5.601 | 350 | 517 |
| Westeuropa | 1.979 | 378 | 448 | 2.009 | 178 | 870 |
| Zentral- und Osteuropa | 1.930 | 42 | 155 | 696 | 3 | 224 |
| Gemeinschaft unabhängiger Staaten | 27 | 16 | 6 | 32 | 0 | 81 |
| Nordamerika | 3.298 | 528 | 895 | 642 | 11 | 313 |
| Südamerika | 28 | 160 | 45 | 105 | 70 | 168 |
| Asien / Pazifik | 586 | 50 | 36 | 44 | 261 | 232 |
| Großraum China | 66 | 350 | 657 | 77 | 4 | 285 |
| Indien | 84 | 37 | 6 | 69 | 16 | 272 |
| Naher Osten & Afrika | 121 | 23 | 86 | 370 | 370 | 299 |
| Insgesamt | 12.518 | 2.010 | 3.459 | 9.645 | 1.263 | 3.262 |
| Mio € | Corporate Headquarters |
Überleitung | Gruppe |
| 9 Monate 2020 / 2021 | |||
| Deutschsprachiger Raum1) | 9 | -973 | 8.485 |
| Westeuropa | 0 | -248 | 4.785 |
| Zentral- und Osteuropa | 0 | -92 | 2.226 |
| Gemeinschaft unabhängiger Staaten | 0 | 1 | 207 |
| Nordamerika | 2 | -79 | 3.890 |
| Südamerika | 0 | 3 | 550 |
| Asien / Pazifik | 0 | -4 | 1.167 |
| Großraum China | 0 | 1 | 1.667 |
| Indien | 0 | 0 | 278 |
| Naher Osten & Afrika | 0 | -3 | 1.439 |
| Insgesamt | 12 | -1.394 | 24.693 |
| 9 Monate 2021 / 2022 | |||
| Deutschsprachiger Raum1) | 2 | -1.235 | 11.184 |
| Westeuropa | 0 | -221 | 5.642 |
| Zentral- und Osteuropa | 0 | -97 | 2.953 |
| Gemeinschaft unabhängiger Staaten | 0 | -1 | 162 |
| Nordamerika | 2 | -78 | 5.611 |
| Südamerika | 0 | -2 | 575 |
| Asien / Pazifik | 0 | -5 | 1.204 |
| Großraum China | 0 | -10 | 1.429 |
| Indien | 0 | -2 | 483 |
| Naher Osten & Afrika | 0 | -3 | 1.265 |
| Insgesamt | 5 | -1.653 | 30.509 |
| Mio € | Materials Services |
Industrial Components | Automotive Technology | Steel Europe | Marine Systems | Multi Tracks |
| 3. Quartal 2020 / 2021 | ||||||
| Deutschsprachiger Raum1) | 1.251 | 116 | 339 | 1.378 | 69 | 257 |
| Westeuropa | 591 | 94 | 153 | 497 | 44 | 451 |
| Zentral- und Osteuropa | 537 | 11 | 63 | 173 | 0 | 90 |
| Gemeinschaft unabhängiger Staaten | 8 | 3 | 4 | 20 | 0 | 40 |
| Nordamerika | 776 | 170 | 250 | 179 | 1 | 118 |
| Südamerika | 21 | 39 | 15 | 24 | 65 | 74 |
| Asien / Pazifik | 122 | 12 | 12 | 15 | 106 | 75 |
| Großraum China | 33 | 173 | 213 | 37 | 4 | 104 |
| Indien | 14 | 8 | 3 | 14 | 5 | 58 |
| Naher Osten & Afrika | 33 | 4 | 24 | 77 | 104 | 154 |
| Insgesamt | 3.386 | 630 | 1.076 | 2.415 | 397 | 1.421 |
| 3. Quartal 2021 / 2022 | ||||||
| Deutschsprachiger Raum1) | 1.734 | 152 | 398 | 2.027 | 105 | 85 |
| Westeuropa | 656 | 132 | 153 | 766 | 66 | 56 |
| Zentral- und Osteuropa | 623 | 15 | 58 | 258 | 0 | 60 |
| Gemeinschaft unabhängiger Staaten | 2 | 8 | 1 | 5 | 0 | 25 |
| Nordamerika | 1.156 | 200 | 324 | 275 | 2 | 101 |
| Südamerika | 7 | 63 | 20 | 34 | 26 | 57 |
| Asien / Pazifik | 211 | 19 | 14 | 16 | 103 | 74 |
| Großraum China | 28 | 91 | 210 | 21 | 0 | 77 |
| Indien | 46 | 13 | 3 | 29 | 4 | 84 |
| Naher Osten & Afrika | 41 | 8 | 29 | 145 | 105 | 110 |
| Insgesamt | 4.506 | 698 | 1.209 | 3.577 | 410 | 729 |
| Mio € | Corporate Headquarters |
Überleitung | Gruppe |
| 3. Quartal 2020 / 2021 | |||
| Deutschsprachiger Raum1) | 2 | -395 | 3.016 |
| Westeuropa | 0 | -91 | 1.739 |
| Zentral- und Osteuropa | 0 | -39 | 836 |
| Gemeinschaft unabhängiger Staaten | 0 | 1 | 75 |
| Nordamerika | 1 | -30 | 1.465 |
| Südamerika | 0 | 2 | 241 |
| Asien / Pazifik | 0 | -1 | 341 |
| Großraum China | 0 | 4 | 567 |
| Indien | 0 | 0 | 102 |
| Naher Osten & Afrika | 0 | -5 | 391 |
| Insgesamt | 2 | -553 | 8.773 |
| 3. Quartal 2021 / 2022 | |||
| Deutschsprachiger Raum1) | 0 | -375 | 4.126 |
| Westeuropa | 0 | -7 | 1.761 |
| Zentral- und Osteuropa | 0 | -6 | 1.008 |
| Gemeinschaft unabhängiger Staaten | 0 | -1 | 41 |
| Nordamerika | 1 | -13 | 2.045 |
| Südamerika | 0 | -6 | 201 |
| Asien / Pazifik | 0 | 1 | 437 |
| Großraum China | 0 | -12 | 415 |
| Indien | 0 | -3 | 176 |
| Naher Osten & Afrika | 0 | -11 | 427 |
| Insgesamt | 1 | -493 | 10.636 |
1)
Deutschland, Österreich, Schweiz, Liechtenstein
Von den Umsatzerlösen aus Verträgen mit Kunden resultieren in den 9 Monaten 2021 /
2022 3.642 Mio € (Vorjahr: 3.290 Mio €) bzw. im 3. Quartal 2021 / 2022 1.043 Mio €
(Vorjahr: 1.005 Mio €) aus langfristigen Verträgen und in den 9 Monaten 2021 / 2022
26.867 Mio € (Vorjahr: 21.403 Mio €) bzw. im 3. Quartal 2021 / 2022 9.593 Mio € (Vorjahr:
7.768 Mio €) aus kurzfristigen Verträgen bzw. in den 9 Monaten 2021 / 2022 4.325 Mio
€ (Vorjahr: 3.893 Mio €) bzw. im 3. Quartal 2021 / 2022 1.309 Mio € (Vorjahr: 1.322
Mio €) aus zeitraumbezogen erfassten Umsatzerlösen und in den 9 Monaten 2021 / 2022
26.183 Mio € (Vorjahr: 20.800 Mio €) bzw. im 3. Quartal 2021 / 2022 9.327 Mio € (Vorjahr:
7.452 Mio €) aus zeitpunktbezogen erfassten Umsatzerlösen.
Die Erträge aus Zulagen und Zuschüssen in Höhe von 16 Mio € in den 9 Monaten 2021
/ 2022 (Vorjahr: 22 Mio €) bzw. in Höhe von 3 Mio € im 3. Quartal 2021 / 2022 (Vorjahr:
4 Mio €) enthalten im Wesentlichen die Erstattungen von Sozialversicherungsbeiträgen
im Zusammenhang mit der Inanspruchnahme von Kurzarbeitergeld in Deutschland, die die
Gruppe von der öffentlichen Hand erhalten hat. Darüber hinaus beinhalten die sonstigen
Erträge Versicherungsentschädigungen in Höhe 40 Mio € (Vorjahr: 22 Mio €) in den 9
Monaten 2021 / 2022 bzw. in Höhe von 15 Mio € (Vorjahr: 2 Mio €) im 3. Quartal 2021
/ 2022.
Das Finanzergebnis enthält in der Zeile "Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten
Beteiligungen" in den 9 Monaten 2021 / 2022 Aufwendungen in Höhe von 148 Mio € (Vorjahr:
108 Mio €) bzw. im 3. Quartal 2021 / 2022 Aufwendungen in Höhe von 79 Mio € (Vorjahr:
55 Mio €) aus den Stammaktien an der Vertical Topco I S.A., Luxembourg, die Bestandteil
der Elevator-Beteiligung sind (vgl. Anhang-Nr. 02) und dem Segment Multi Tracks zugeordnet
werden. Darin enthalten ist ein Wertminderungsaufwand in Höhe von 63 Mio €, der aufgrund
des gestiegenen Buchwerts (vor Wertminderung) der Beteiligung sowie gleichzeitig sinkendem
beizulegendem Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten aufgrund von Entwicklungen des
Diskontierungszinssatzes sowie des Kursverhältnisses von USD zu EUR zustande kommt.
Der für die Bestimmung des Wertminderungsaufwands relevante beizulegende Zeitwert
abzüglich Veräußerungskosten, für dessen Ermittlung ein Diskontierungszinssatz (nach
Steuern) von 11,48 % angesetzt wurde, beträgt insgesamt 519 Mio €. Der beizulegende
Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten ist in Level 3 der Bemessungshierarchie gemäß
IFRS 13 einzustufen; er wurde unter Berücksichtigung der erwarteten Cashflows auf
Basis anerkannter finanzmathematischer Modelle sowie unter Verwendungen der zum Bilanzstichtag
vorliegenden beobachtbaren und nicht beobachtbaren Inputfaktoren abgeleitet.
Das Ergebnis je Aktie ("basic earnings per share") berechnet sich wie folgt:
| 9 Monate 2020 / 2021 | 9 Monate 2021 / 2022 | |||
| Gesamtbetrag in Mio € |
Ergebnis je Aktie in € |
Gesamtbetrag in Mio € |
Ergebnis je Aktie in € |
|
| Ergebnis aus fortgeführten Aktivitäten (nach Steuern) (Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG) | -214 | -0,34 | 738 | 1,19 |
| Ergebnis aus nicht fortgeführten Aktivitäten (nach Steuern) (Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG) | -17 | -0,03 | 9 | 0,01 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) (Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG) | -231 | -0,37 | 746 | 1,20 |
| Gewichteter Durchschnitt der Aktien (in Stück) | 622.531.741 | 622.531.741 | ||
| 3. Quartal 2020 / 2021 | 3. Quartal 2021 / 2022 | |||
| Gesamtbetrag in Mio € |
Ergebnis je Aktie in € |
Gesamtbetrag in Mio € |
Ergebnis je Aktie in € |
|
| Ergebnis aus fortgeführten Aktivitäten (nach Steuern) (Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG) | 126 | 0,20 | 76 | 0,12 |
| Ergebnis aus nicht fortgeführten Aktivitäten (nach Steuern) (Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG) | -2 | 0,00 | 0 | 0,00 |
| Periodenüberschuss/(-fehlbetrag) (Anteil der Aktionäre der thyssenkrupp AG) | 125 | 0,20 | 76 | 0,12 |
| Gewichteter Durchschnitt der Aktien (in Stück) | 622.531.741 | 622.531.741 | ||
In den dargestellten Berichtsperioden gab es keine Verwässerungseffekte.
Der in der Kapitalflussrechnung betrachtete Zahlungsmittelfonds lässt sich wie folgt
aus der Bilanzposition "Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente" herleiten.
| Mio € | 30.6.2021 | 30.9.2021 | 30.6.2022 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente gemäß Bilanz | 9.408 | 8.974 | 5.860 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente der Veräußerungsgruppen | 0 | 42 | 65 |
| Zahlungsmittelfonds gemäß Kapitalflussrechnung | 9.408 | 9.017 | 5.925 |
Per 30. Juni 2022 stammen Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente in Höhe von
16 Mio € (30. Juni 2021: 84 Mio €; 30. September 2021: 44 Mio €) von der Joint Operation
HKM.
Zum Zeitpunkt der Veröffentlichung des Quartalsabschlusses sind alle Closing-Bedingungen
der Transaktion zur Veräußerung des Mining-Geschäfts erfüllt.
Essen, den 9. August 2022
thyssenkrupp AG
Der Vorstand
| Merz | |
| Burkhard | Keysberg |
Wir haben den verkürzten Konzernzwischenabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn-
und Verlustrechnung, Gesamtergebnisrechnung, Eigenkapitalveränderungsrechnung, Kapitalflussrechnung
sowie ausgewählten erläuternden Anhangangaben - und den Konzernzwischenlagebericht
der thyssenkrupp AG, Duisburg und Essen, für den Zeitraum vom 1. Oktober 2021 bis
30. Juni 2022, die Bestandteile des Quartalsfinanzberichts nach § 115 WpHG sind, einer
prüferischen Durchsicht unterzogen. Die Aufstellung des verkürzten Konzernzwischenabschlusses
nach den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, und
des Konzernzwischenlageberichts nach den für Konzernzwischenlageberichte anwendbaren
Vorschriften des WpHG liegt in der Verantwortung des Vorstands der Gesellschaft. Unsere
Aufgabe ist es, eine Bescheinigung zu dem verkürzten Konzernzwischenabschluss und
dem Konzernzwischenlagebericht auf der Grundlage unserer prüferischen Durchsicht abzugeben.
Wir haben die prüferische Durchsicht des verkürzten Konzernzwischenabschlusses und
des Konzernzwischenlageberichts unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer
(IDW) festgestellten deutschen Grundsätze für die prüferische Durchsicht von Abschlüssen
unter ergänzender Beachtung des International Standard on Review Engagements "Review
of Interim Financial Information Performed by the Independent Auditor of the Entity"
(ISRE 2410) vorgenommen. Danach ist die prüferische Durchsicht so zu planen und durchzuführen,
dass wir bei kritischer Würdigung mit einer gewissen Sicherheit ausschließen können,
dass der verkürzte Konzernzwischenabschluss in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung
mit den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, und
der Konzernzwischenlagebericht in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit
den für Konzernzwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des WpHG aufgestellt
worden sind. Eine prüferische Durchsicht beschränkt sich in erster Linie auf Befragungen
von Mitarbeitern der Gesellschaft und auf analytische Beurteilungen und bietet deshalb
nicht die durch eine Abschlussprüfung erreichbare Sicherheit. Da wir auftragsgemäß
keine Abschlussprüfung vorgenommen haben, können wir einen Bestätigungsvermerk nicht
erteilen.
Auf der Grundlage unserer prüferischen Durchsicht sind uns keine Sachverhalte bekannt
geworden, die uns zu der Annahme veranlassen, dass der verkürzte Konzernzwischenabschluss
in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den IFRS für Zwischenberichterstattung,
wie sie in der EU anzuwenden sind, oder dass der Konzernzwischenlagebericht in wesentlichen
Belangen nicht in Übereinstimmung mit den für Konzernzwischenlageberichte anwendbaren
Vorschriften des WpHG aufgestellt worden sind.
Essen, den 10. August 2022
PricewaterhouseCoopers GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
| Michael Preiß | Philip Meyer zu Spradow |
| Wirtschaftsprüfer | Wirtschaftsprüfer |
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thyssenkrupp AG
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Geschäftsbericht 2021 / 2022 (Oktober bis September)
Ordentliche Hauptversammlung
Zwischenbericht 1. Quartal 2022 / 2023 (Oktober bis Dezember)
Zwischenbericht 1. Halbjahr 2022 / 2023 (Oktober bis März)
Zwischenbericht 9 Monate 2022 / 2023 (Oktober bis Juni)
Dieser Zwischenbericht ist am 11. August 2022 erschienen.
Inhouse produziert mit firesys.
Bildnachweis: thyssenkrupp
Dieser Finanzbericht enthält zukunftsbezogene Aussagen, die auf aktuellen Einschätzungen
des Managements über künftige Entwicklungen beruhen. Solche Aussagen sind mit Unsicherheiten
verbunden, da sie von thyssenkrupp nicht beeinflusst oder kontrolliert werden können,
wie beispielsweise das zukünftige Marktumfeld und die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen,
das Verhalten der übrigen Marktteilnehmer, die erfolgreiche Integration von Neuerwerben
und Realisierung der erwarteten Synergieeffekte sowie Maßnahmen staatlicher Stellen.
Daher können die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von den in diesem Finanzbericht
explizit genannten oder implizit enthaltenen Ergebnissen abweichen. Die in diesem
Finanzbericht enthaltenen zukunftsbezogene Aussagen werden nicht an Ereignisse oder
Entwicklungen angepasst, die nach dem Datum dieses Berichts eintreten.
Bei Prozentangaben und Zahlen in diesem Bericht können Rundungsdifferenzen auftreten.
Die Vorzeichenangabe der Veränderungsraten richtet sich nach wirtschaftlichen Gesichtspunkten:
Verbesserungen werden mit Plus (+) bezeichnet, Verschlechterungen mit Minus (-). Bei
sehr hohen positiven bzw. negativen Veränderungsraten (> 100 % bzw. < -100 %) wird
die Veränderungsrichtung durch ++ bzw. - angezeigt.
Dieser Finanzbericht ist von der Gesellschaft aufgrund gesetzlicher Offenlegungspflichten
zum elektronischen Bundesanzeiger einzureichen. Aus technischen Gründen kann es beim
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kommen.
Der Finanzbericht steht in deutscher Sprache und in englischer Übersetzung im Internet
unter www.thyssenkrupp.com zum Download bereit. Bei Abweichungen geht die deutsche
Fassung des Finanzberichts der englischen Übersetzung vor.
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