 United Internet AGMontabaurKonzernabschluss für das Geschäftsjahr vom 01.01.2010 bis zum 31.12.2010Bericht über die Lage der
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Vorschriften, die geltende deutsche Gesetzesnormen beschreiben, |
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Empfehlungen, |
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Anregungen. |
Die Vorschriften sind von deutschen Unternehmen zwingend anzuwenden.
Zu den Empfehlungen müssen börsennotierte Unternehmen gemäß § 161 des deutschen Aktiengesetzes
(AktG) jährlich eine Erklärung über deren Beachtung veröffentlichen.
Von Anregungen können die Unternehmen ohne Offenlegungspflicht abweichen.
Am 3. März 2011 haben Vorstand und Aufsichtsrat der United Internet AG die aktuelle
jährliche Entsprechenserklärung nach § 161 AktG abgegeben und im Anschluss auf der
Internet-Seite der Gesellschaft (www.united-internet.de) sowie im elektronischen Bundesanzeiger
veröffentlicht.
Erklärung nach § 161 AktG zur Beachtung der Empfehlungen
des Deutschen Corporate Governance Kodex
Vorstand und Aufsichtsrat der United Internet AG erklären gemäß § 161 AktG:
Die United Internet AG hat den Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex
in der Fassung vom 26. Mai 2010 bis auf folgende Ausnahmen entsprochen und wird diesen
voraussichtlich auch weiterhin bis auf folgende Ausnahmen entsprechen:
Selbstbehalt bei D&O-Versicherungen (Kodex-Ziffer 3.8)
Nach Inkrafttreten des Gesetzes zur Angemessenheit der Vorstandsvergütung (VorstAG)
sieht das Aktiengesetz (AktG) nun vor, dass Vorstände bei D&O-Versicherungen einen
obligatorischen Selbstbehalt in Höhe von mindestens 10 % des Schadens bis mindestens
zur 1,5-fachen Höhe des Jahresfestgehalts zu übernehmen haben (§93 AktG). Für Aufsichtsratsmitglieder
hingegen muss kein Selbstbehalt vereinbart werden (§116 AktG). Der Deutsche Corporate
Governance Kodex empfiehlt über das AktG hinaus, auch in einer D&O-Versicherung für
den Aufsichtsrat einen entsprechenden Selbstbehalt zu vereinbaren.
Die United Internet AG hat die Vorgaben des Gesetzgebers mit der Änderung der bestehenden
D&O-Versicherungsverträge zum 1. Januar 2010 vollständig umgesetzt und erstmalig einen
Selbstbehalt für Vorstandsmitglieder vereinbart. Auf einen Selbstbehalt für die Aufsichtsratsmitglieder
wurde verzichtet. United Internet ist grundsätzlich nicht der Ansicht, dass sich Motivation
und Verantwortung, mit der die Mitglieder des United Internet Aufsichtsrats ihre Aufgabe
wahrnehmen, durch einen solchen Selbstbehalt ändern.
Ausschüsse (Kodex-Ziffer 5.3)
Der Deutsche Corporate Governance Kodex empfiehlt, dass der Aufsichtsrat einen Prüfungsausschuss
(Audit Committee) einrichten soll, der sich insbesondere mit Fragen der Rechnungslegung,
des Risikomanagements und der Compliance, der erforderlichen Unabhängigkeit des Abschlussprüfers,
der Erteilung des Prüfungsauftrags an den Abschlussprüfer, der Bestimmung von Prüfungsschwerpunkten
und der Honorarvereinbarung befasst. Der Deutsche Corporate Governance Kodex empfiehlt
darüber hinaus, dass der Aufsichtsrat einen Nominierungsausschuss bildet, der ausschließlich
mit Vertretern der Anteilseigner besetzt ist und dem Aufsichtsrat für dessen Wahlvorschläge
an die Hauptversammlung geeignete Kandidaten vorschlägt.
Der Aufsichtsrat der United Internet AG besteht zurzeit aus drei Mitgliedern. Die
Mitglieder befassen sich in ihrer Gesamtheit - neben ihren sonstigen Pflichten - auch
mit den genannten Themen. Die Geschäftsordnung des Aufsichtsrates sieht vor, Ausschüsse
erst bei mehr als drei Aufsichtsratsmitgliedern einzurichten.
Zusammensetzung des Aufsichtsrats (Kodex-Ziffer 5.4.1)
Der Deutsche Corporate Governance Kodex empfiehlt, dass der Aufsichtsrat für seine
Zusammensetzung konkrete Ziele benennen soll, die unter Beachtung der unternehmensspezifischen
Situation die internationale Tätigkeit des Unternehmens, potenzielle Interessenskonflikte,
eine festzulegende Altersgrenze für Aufsichtsratsmitglieder und Vielfalt (Diversity)
berücksichtigen. Diese konkreten Ziele sollen insbesondere eine angemessene Beteiligung
von Frauen vorsehen. Vorschläge des Aufsichtsrats an die zuständigen Wahlgremien sollen
diese Ziele berücksichtigen. Die Zielsetzung des Aufsichtsrats und der Stand der Umsetzung
sollen im Corporate Governance Bericht veröffentlicht werden.
Die derzeit amtierenden Mitglieder des Aufsichtsrats sind bestellt bis zum Ablauf
der Hauptversammlung, die über die Entlastung der Aufsichtsratsmitglieder für das
Geschäftsjahr 2014 beschließen wird. Da konkrete neue Wahlvorschläge des Aufsichtsrats
erst mittelfristig zur turnusmäßigen Neuwahl von Aufsichtsratsmitgliedern an die Hauptversammlung
im Jahr 2015 erfolgen müssen, erscheint es nicht sachgerecht, ohne Kenntnis der bis
dahin möglicherweise eintretenden Änderungen im regulatorischen Umfeld und den Marktbedingungen
des Unternehmens, schon heute konkrete Ziele dafür zu formulieren. Der Aufsichtsrat
wird die Entwicklungen genau beobachten und rechtzeitig vor der turnusgemäßen Neubesetzung
des Aufsichtsrats zu den Empfehlungen des Kodex hinsichtlich der konkreten Ziele und
deren Umsetzung im Rahmen von Vorschlägen des Aufsichtsrats an die Hauptversammlung
sowie der Berichterstattung entscheiden.
Vergütung der Aufsichtsratsmitglieder (Kodex-Ziffer 5.4.6)
Der Deutsche Corporate Governance Kodex empfiehlt, dass bei der Vergütung der Aufsichtsratsmitglieder
der Vorsitz und der stellvertretende Vorsitz im Aufsichtsrat sowie der Vorsitz und
die Mitgliedschaft in den Ausschüssen berücksichtigt werden.
Solange der Aufsichtsrat aus drei Mitgliedern besteht und keine Ausschüsse gebildet
werden, berücksichtigt United Internet nur den Vorsitz des Aufsichtsrates gesondert.
Veröffentlichung der Berichte (Kodex-Ziffer 7.1.2)
Der Deutsche Corporate Governance Kodex empfiehlt, dass die Zwischenberichte binnen
45 Tage nach Ende des Berichtszeitraums öffentlich zugänglich sein sollen.
United Internet hat den Halbjahresfinanzbericht 2010 - wie bereits vorab im Finanzkalender
2010 angekündigt - aus organisatorischen, innerbetrieblichen Gründen erst am 27. August
2010 veröffentlicht.
Compliance
Für United Internet ist ein ausgewogenes und nachhaltiges wirtschaftliches, soziales
und ökologisches Handeln unverzichtbares Element der unternehmerischen Kultur. Dazu
zählen auch der offene und faire Umgang mit Mitarbeitern, Geschäftspartnern, Aktionären
und der Öffentlichkeit sowie ein entsprechendes Verhalten. Als Dienstleistungskonzern
sind wir darauf angewiesen, durch untadeliges Verhalten das Vertrauen unserer Kunden
und Geschäftspartner zu gewinnen und zu erhalten. Wir treten glaubhaft, seriös und
zuverlässig auf und handeln entsprechend.
Um ein einheitliches vorbildliches Handeln und Verhalten zu gewährleisten, wurden
vom Vorstand ethische Leitlinien entwickelt, die für den überwiegenden Teil des Konzerns
als unmittelbarer Verhaltenskodex gelten. Der Verhaltenskodex enthält unsere Führungsleitlinien
und soll eigenverantwortliches Handeln eines jeden einzelnen Mitarbeiters fördern
und ihm dafür Orientierung geben. Darüber hinaus konkretisiert er unser Selbstverständnis
und unsere Werte und gilt für Vorstand, Geschäftsführung, Führungskräfte und alle
Mitarbeiter gleichermaßen als Leitbild.
Verstößen gegen die Compliance wird im Interesse aller Mitarbeiter und des Unternehmens
nachgegangen und die jeweiligen Ursachen werden im Rahmen der Möglichkeiten beseitigt.
Dazu gehört auch die konsequente Verfolgung von Fehlverhalten im Rahmen der jeweils
geltenden internen Richtlinien, der jeweiligen gesetzlichen Regelungen und sonstiger
Vorschriften. Zu diesem Zweck hat der Vorstand der Gesellschaft entsprechende Verfahren
etabliert, die die Einhaltung der Compliance einschließlich der oben genannten Werte
sicherstellen und sie nachhaltig in der Organisation verankern.
Vergütungsbericht
Für die Festlegung der Vorstandsvergütung ist der Aufsichtsrat zuständig. Die Vergütung
der Vorstandsmitglieder der United Internet AG ist leistungsorientiert und besteht
aus einem festen und einem variablen Bestandteil. Als Vergütungsbestandteil mit langfristiger
Anreizwirkung existiert bei einem Vorstandsmitglied ein auf virtuellen Aktienoptionen
basierendes Beteiligungsprogramm (SAR). Die Ausübungshürde des Programms liegt bei
120 % des Ausübungspreises. Die Zahlung des Wertzuwachses ist auf 100 % des ermittelten
Börsenpreises begrenzt. Die Höhe der Vergütungsbestandteile wird regelmäßig überprüft.
Die feste Vergütung wird monatlich als Gehalt ausgezahlt. Die Höhe der variablen Vergütung
ist von der Erreichung bestimmter, zu Beginn des Geschäftsjahres fixierter finanzieller
Ziele abhängig, die sich im Wesentlichen an Umsatz- und Ergebniszahlen orientieren.
Für die Zielerreichung gilt in der Regel eine Bandbreite von 80 % bis 120 %. Werden
die Ziele zu weniger als 80 % erreicht, entfällt die Zahlung des variablen Vergütungsbestandteils
ganz. Werden die Ziele zu mehr als 120 % erfüllt, endet die Zahlung des variablen
Vergütungsbestandteils bei 120 %. Eine nachträgliche Änderung der Erfolgsziele ist
nicht vorgesehen, und eine Mindestzahlung des variablen Vergütungsbestandteils wird
nicht garantiert. Versorgungszusagen der Gesellschaft gegenüber den Vorständen bestehen
nicht.
Die drei Mitglieder des Aufsichtsrats der United Internet AG sind gleichzeitig auch
die Mitglieder des Aufsichtsrats der wichtigsten United Internet Tochtergesellschaft,
der 1&1 Internet AG. Seit dem Geschäftsjahr 2010 erhalten die Aufsichtsräte im Rahmen
ihrer Tätigkeit für beide Unternehmen jeweils auch eine getrennte Vergütung. Die Vergütung
besteht jeweils aus einem festen und einem am wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens
ausgerichteten variablen Teil.
Seitens United Internet beträgt die feste Vergütung für ein einfaches Mitglied des
Aufsichtsrats 10 T€ (bisher 20 T€) pro vollem Geschäftsjahr. Der Aufsichtsratsvorsitzende
erhält das Doppelte des auf ein einfaches Mitglied entfallenden Betrages. Die erfolgsabhängige,
variable Vergütung für jedes Mitglied des Aufsichtsrats einschließlich des Aufsichtsratsvorsitzenden
beträgt pro vollem Geschäftsjahr 1 T€ (bisher 2 T€) für jeden Cent, um den der nach
IFRS ermittelte Konzerngewinn pro Aktie (EPS) der United Internet AG den Betrag von
0,60 € (bisher 0,10 €) überschreitet. Als langfristiger variabler Vergütungsbestandteil
ist ab dem Geschäftsjahr 2013 für jedes Mitglied des Aufsichtsrats einschließlich
des Aufsichtsratsvorsitzenden pro vollem Geschäftsjahr eine zusätzliche Zahlung in
Höhe von 500 € pro angefangenem Prozentpunkt vorgesehen, um den sich das EPS der United
Internet AG im abgelaufenen Geschäftsjahr gegenüber dem EPS des 3 Jahre zuvor abgelaufenen
Geschäftsjahres erhöht hat. Die langfristige variable Vergütung ist dabei auf max.
10 T€ je Mitglied begrenzt. Aktienoptionsprogramme für die Mitglieder des Aufsichtsrats
existieren nicht.
Im Rahmen der Tätigkeit für die 1&1 Internet AG beträgt die feste Vergütung für ein
einfaches Mitglied des Aufsichtsrats 20 T€ pro vollem Geschäftsjahr. Der Aufsichtsratsvorsitzende
erhält 30 T€. Die erfolgsabhängige, variable Vergütung für jedes Mitglied des Aufsichtsrats
einschließlich des Aufsichtsratsvorsitzenden orientiert sich an Ergebniskennzahlen
der 1&1 Internet AG. Die variable Vergütung beträgt dabei mindestens 30 T€ und maximal
70 T€ je Mitglied.
Weitere Angaben zu Vorstands- und Aufsichtsratsvergütung finden Sie auch im Konzernanhang
unter Punkt 42.
Personalbericht
Der sich schnell entwickelnde Zukunftsmarkt Internet stellt hohe Anforderungen an
unsere Mitarbeiter und damit gleichzeitig auch an die Personalpolitik unseres Unternehmens.
Dieser Herausforderung stellen wir uns insbesondere durch eine aktive Nachwuchsförderung,
die gezielte Entwicklung unserer Führungskräfte sowie weiterer Personalentwicklungsaktivitäten.
Diversity
Ohne die individuellen Stärken unserer Mitarbeiter/innen wäre United Internet nicht,
was es heute ist - ein international erfolgreiches, innovatives Unternehmen auf Wachstumskurs.
Die konstruktive Nutzung des Diversity Managements, der Umgang mit der sozialen Vielfalt
aller Mitarbeiter, nimmt für United Internet eine herausragende Bedeutung ein.
United Internet steht für eine wertschätzende Unternehmenskultur, bei der die individuelle
Verschiedenheit hinsichtlich Kultur, Nationalität, Geschlecht, Altersgruppe und Religion
gewünscht wird, also alles, was die einzelnen Mitarbeiter/innen innerhalb unseres
Unternehmens einzigartig und unverwechselbar macht.
Eine Belegschaft, die sich aus verschiedensten Persönlichkeiten zusammensetzt, bietet
optimale Rahmenbedingungen für Kreativität und Produktivität. Das daraus resultierende
Ideen- und Innovationspotenzial stärkt die Wettbewerbsfähigkeit von United Internet
und steigert unsere Chancen in Zukunftsmärkten. Diesem Gedanken folgend, soll für
jeden Mitarbeiter die Einsatzmöglichkeit gefunden werden, in der er seine individuellen
Potenziale und Talente bestmöglich ausschöpfen kann. Neben der Produktivität wird
mit Diversity auch die Mitarbeiterzufriedenheit im Allgemeinen gefördert. Dies sind
wichtige Entscheidungskriterien für viele Bewerber/innen bei der Auswahl ihres Arbeitgebers.
Aber auch unsere Kunden mit ihren mannigfaltigen Bedürfnissen schätzen einen Geschäftspartner,
der ihrer eigenen Diversity gerecht wird.
Die Förderung von Vielfältigkeit kann jedoch keiner Einheitslösung folgen. Mitarbeiter
und Bewerber werden aufgrund objektiver Faktoren wie Qualifikation, Eignung und Kompetenz
eingestellt, beschäftigt und gefördert. In Unternehmensbereichen, in denen Frauen
strukturell unterrepräsentiert sind, streben wir bei gleicher Qualifikation, Kompetenz
und sonstiger Eignung grundsätzlich eine höhere Berücksichtigung von Frauen an, entscheiden
aber stets von Fall zu Fall.
Vertikale und horizontale Entwicklungsmöglichkeiten
für Fach- und Führungskräfte
Um allen Mitarbeitern an allen Standorten und in allen Bereichen dieselben Chancen
zu geben, haben wir für die Mitarbeiter-Entwicklung einheitliche Standards definiert.
Dabei können sich die Mitarbeiter innerhalb einer Funktion über definierte Laufbahnwege
durch sukzessive Verantwortungsübernahme und Kompetenzerweiterung weiterentwickeln.
Hat der Mitarbeiter den Senior-Status erreicht, werden zwei alternative Laufbahnmodelle
angeboten: Zum einen die "Führungslaufbahn" und zum anderen die "Expertenlaufbahn".
Während die Mitarbeiter in der "Führungslaufbahn" schrittweise Personalverantwortung
übernehmen, verfügen die Experten über hohes Fachwissen und sind wichtige Leistungsträger
in ihrem speziellen Fachgebiet, haben aber keine disziplinarische Personalverantwortung.
Sowohl die Führungs- als auch die Expertenlaufbahn ist "durchlässig", d. h. auch hier
ist eine horizontale Entwicklung möglich und ein Experte kann sich zur Führungskraft
entwickeln und umgekehrt. Neben der Entwicklung innerhalb einer Stufe und dem nächsten,
vertikalen Schritt gibt es somit konzernweit auch horizontale Entwicklungsmöglichkeiten,
um in eine neue Rolle hineinzuwachsen - im eigenen Bereich oder auch bereichsübergreifend.
Alle Modelle werden sowohl mit programmatischen, als auch mit individuellen Personalmaßnahmen
begleitet.
Ausbildung mit hohem Stellenwert
Der Bereich Ausbildung hat innerhalb der United Internet AG einen hohen Stellenwert.
Wir bilden unsere Nachwuchskräfte selbst aus und ermöglichen jungen Menschen einen
erfolgreichen Start ins Berufsleben. Zurzeit bilden wir in den kaufmännischen und
technischen Berufen Fachinformatiker (Anwendungsentwicklung / Systemintegration),
IT-Systemkaufleute, Kaufleute für Dialogmarketing, Bürokaufleute sowie Mediengestalter
aus. Alle Teilnehmer durchlaufen während ihrer etwa dreijährigen Ausbildung ein breites
Spektrum an unterschiedlichen Fachabteilungen im Unternehmen und nehmen an Veranstaltungen
und Workshops teil. Als besonders erfolgreich erweisen sich die Lehrwerkstätten an
unseren Standorten in Karlsruhe und Montabaur. Hier verbringen vor allem die Auszubildenden
in den technischen Berufen einen Teil ihrer Ausbildungszeit, um sich die für ihren
späteren Einsatz nötigen fachlichen Grundlagen zu erarbeiten. Darüber hinaus bieten
wir in Zusammenarbeit mit der Dualen Hochschule Baden-Württemberg (DHBW) an den Hochschulstandorten
Karlsruhe und Mannheim Studiengänge in den Bereichen Wirtschaftsinformatik und BWL
/ Dienstleistungsmarketing an.
Zum Jahresende 2010 befanden sich konzernweit rund 150 junge Menschen in Ausbildung.
Ein Großteil der Ausgebildeten erhält nach bestandener Prüfung ein Arbeitsplatzangebot
in einem unserer Konzernunternehmen.
Mitarbeiterentwicklung 2010
Die Zahl der Mitarbeiter hat sich im Zusammenhang mit der Geschäftsausweitung und
unserer Qualitätsoffensive auch im Jahr 2010 erhöht. Zum 31. Dezember 2010 waren bei
United Internet insgesamt 5.018 Mitarbeiter beschäftigt. Damit stieg die Mitarbeiterzahl
im Vergleich zum Vorjahr (4.571 Mitarbeiter) um rund 9,8 %. Dabei arbeiteten 1.780
Mitarbeiter im Segment Access, 3.211 im Segment Applications und 27 Mitarbeiter im
Bereich Zentrale. In unseren ausländischen Gesellschaften stieg die Anzahl der Beschäftigten
von 867 im Vorjahr auf 999. Der Personalaufwand stieg von 181,0 Mio. €. im Vorjahr
um 12,1 % auf 202,9 Mio. €.
Entwicklung der Mitarbeiter
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31.12.2009 | 31.12.2010 | Veränderung zum Vorjahr |
| Segment Access | 1.584 | 1.780 | + 12,4 % |
| Segment Applications | 2.961 | 3.211 | + 8,4 % |
| Zentrale | 26 | 27 | + 3,8 % |
| Konzern insgesamt | 4.571 | 5.018 | + 9,8 % |
Wirtschaftliches Umfeld
Weltwirtschaft hat 2010 konjunkturelle Erholung fortgesetzt
Die konjunkturelle Erholung der Weltwirtschaft hat sich 2010 fortgesetzt. Entsprechend
dieser Entwicklung hat der Internationale Währungsfonds (IWF) seine Prognosen für
2010 bereits unterjährig mehrfach nach oben korrigiert. Im Rahmen eines Updates des
World Economic Outlook im Januar 2011 hat der Fonds für 2010 - trotz eines leichten
Dämpfers zum Ende des Jahres - letztendlich ein globales Wachstum von 5,0 % (nach
-0,6 % im Vorjahr) festgestellt. Dabei wurde das Wachstum insbesondere von den boomenden
Schwellen- und Entwicklungsländern getragen, die um 7,1 % (nach 2,6 % im Vorjahr)
zulegen konnten. Deutlich schwächer fiel das Wachstum in den entwickelten Volkswirtschaften
Europas, Nordamerikas und Japans aus, die ein Wachstum von 3,0 % (nach -3,4 % im Vorjahr)
verzeichnen konnten.
Innerhalb der entwickelten Volkswirtschaften blieb das Wachstum der Euro-Zone mit
1,8 % dabei nochmals deutlich hinter den vergleichbaren Volkswirtschaften wie den
USA (2,8 %), Kanada (2,9 %) oder Japan (4,3 %) zurück.
Eine der wenigen positiven Ausnahmen in Europa bildete dabei die Exportnation Deutschland,
die sich insgesamt als Zugpferd der Euro-Zone erwiesen hat und stark vom Export in
die boomenden Schwellen- und Entwicklungsländer profitieren konnte. Mit einem Plus
von 3,6 % (nach -4,7 % im Vorjahr) konnte Deutschland bei den Euro-Ländern damit den
deutlichsten Turnaround verzeichnen.
Auch ITK-Märkte wieder gewachsen
Während der weltweite Markt für Informationstechnik, Telekommunikation und digitale
Consumer Electronics (ITK) bereits in 2010 wieder das Vorkrisenniveau erreichen konnte,
hat auch der deutsche ITK-Markt vom weltweiten wirtschaftlichen Wachstum und den damit
verbundenen Investitionen profitieren und nach einem Verlust von 4,8 % in 2009 wieder
mit einem Plus von 2,0 % auf 142,7 Mrd. € wachsen können - so das Fazit des Bundesverbandes
Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue Medien e.V. (BITKOM) im Rahmen
der Jahrespressekonferenz 2011. Dabei konnten in 2010 wieder alle Teilmärkte zulegen.
So stiegen der Telekommunikations-Markt um 0,6 %, der Markt der Informationstechnik
um 3,0 % und der Markt für Consumer Electronics (digitale Unterhaltungselektronik)
um 3,3 %.
Positive Entwicklung der Wachstumsmärkte von United Internet
Die aus Sicht des Geschäftsmodells von United Internet wichtigsten ITK-Märkte sind
die Teilmärkte "Breitband-Anschlüsse im Festnetz" und "Mobile Internet" (im rein abonnement-finanzierten
Segment Access) sowie "Cloud Computing" und "Online-Werbung" (im abonnement- bzw.
werbefinanzierten Segment "Applications").
Breitbandanschlüsse im Festnetz
Die Entwicklung der Nachfrage nach neuen festnetzbasierten Breitbandanschlüssen in
Deutschland hat sich seit 2008 verlangsamt. Mit einem Plus von 1,8 Mio. neuen Anschlüssen
in 2010 auf 26,9 Mio. hat sich die Anzahl der Neuschaltungen - nach 2,3 Mio. in 2009
und 3,1 Mio. in 2008 - weiter reduziert und blieb deutlich hinter den Rekordjahren
zurück, wie der Verband der Anbieter von Telekommunikations- und Mehrwertdiensten
(VATM) bereits im Oktober 2010 prognostiziert hat.
Weitaus stärker als die Anzahl der insgesamt geschalteten Anschlüsse hat das verbrauchte
Datenvolumen - als Indikator für die weiter steigende Nutzung - mit einem Anstieg
um 20,7 % auf 3,5 Mrd. GB zugenommen.
Gleichzeitig geht der Trend immer stärker zu Breitband-Komplettpaketen, bei denen
kein Telefonanschluss der Deutschen Telekom mehr notwendig ist, sondern Provider wie
United Internet die letzte Meile bei Vorleistungsanbietern mieten und alles aus einer
Hand anbieten. Sichtbar wird dieser eindeutige Trend auch am Rückgang der Festnetzanschlüsse
der Deutschen Telekom AG um 1,6 Mio. bzw. 6,0 % auf rund 24,7 Mio. sowie am Anstieg
der Vorleistungsprodukte TAL und entbündelte Anschlüsse (IP-BSA) um insgesamt 840.000
bzw. 8,7 % auf über 10,5 Mio. in 2010.
Wachstum Datenvolumen und Breitband-Anschlüsse in Deutschland
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2009 | 2010e | Wachstum |
| Datenvolumen (in Mrd. GB) | 2,9 | 3,5 | 20,7 % |
| Breitband-Anschlüsse (in Mio.) | 25,1 | 26,9 | 7,2 % |
| Quelle: VATM |
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Mobile Internet
Überaus dynamisch hat sich der Mobile Internet Markt in Deutschland im Jahr 2010 entwickelt.
So stiegen die Umsätze mit mobilen Daten-Diensten nach BITKOM-Angaben in 2010 um 18,2
% auf 6,5 Mrd. €. Gleichzeitig nahm - als Zeichen für die zunehmende Nutzung mobiler
Daten-Dienste -das Datenvolumen im deutschen Mobilfunkmarkt um über 100 % auf 70 Mio.
GB zu. Ein wesentlicher Grund für dieses Wachstum ist der Boom bei Smartphones, deren
Absatz in 2010 um 34 % auf 7,2 Mio. zulegen konnte.
Wachstum Datenvolumen und Umsätze in Deutschland
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2009 | 2010 | Wachstum |
| Datenvolumen (in Mio. GB) | 34,0 | 70,0 | 105,9 % |
| Umsatz (in Mrd. €) | 5,5 | 6,5 | 18,2 % |
| Quelle: BITKOM |
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Cloud Computing
Beim Cloud Computing werden IT-Leistungen in Echtzeit über Datennetze (aus der "Wolke")
statt auf lokalen Rechnern bereitgestellt. Das Angebot reicht vom Versand von Nachrichten
über einen webbasierten E-Mail-Dienst über einfache Speichermöglichkeiten für Fotos
und Filme im Web bis zu komplexen Anwendungen für Unternehmen.
Mit Cloud Computing werden global bereits Umsätze im zweistelligen Milliarden-Dollar-Bereich
(15,5 Mrd. USD in 2009 laut einer IDC-Studie von Juni 2010) erzielt. Die Aussagen
zur Größe des Marktes variieren jedoch stark - in Abhängigkeit von den Definitionen
der jeweiligen Marktbeobachter. Mit dem deutschen Markt beschäftigt sich insbesondere
die Experton Group. Nach deren Studie, die im Rahmen der internationalen "Cloud Computing
Konferenz" Anfang Oktober 2010 in Köln vorgestellt wurde, hat allein der B-to-B-Umsatz
mit Cloud Computing in Deutschland bereits in 2010 die Milliarde-Euro-Schwelle passiert
und ist um 48 % auf 1,14 Mrd. € gestiegen.
Wachstum Cloud Computing (Firmenkunden) in Deutschland
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2009 | 2010 | Wachstum |
| Umsatz (in Mrd. €) | 0,77 | 1,14 | 48,0 % |
| Quelle: Experton Group |
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Online-Werbung
Der Online-Werbemarkt in Deutschland ist 2010 um insgesamt 26 % auf rund 5,4 Mrd.
€ gewachsen. Dies geht aus der Erhebung der Bruttowerbeinvestitionen durch den Online-Vermarkterkreis
(OVK) im Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW) e.V. hervor. Der Online-Anteil am
Mediamix ist damit weiter angestiegen und hat mit 19,2 % fast ein Fünftel des Gesamtwerbemarkts
erreicht. Damit hat das Internet 2010 zum ersten Mal die Gattung Zeitungen (19,0 %)
knapp überholt und sich als zweitstärkstes Werbemedium im Mediamix positioniert.
Wachstum Online Werbemarkt in Deutschland
| in Mrd. € | 2009 | 2010 | Wachstum |
| Klassische Online-Werbung | 2,326 | 3,151 | 35,5% |
| Suchwortvermarktung | 1,624 | 1,867 | 15,0% |
| Affiliate-Netzwerke | 0,308 | 0,339 | 10,1% |
| Brutto-Gesamtwerbevolumen | 4,258 | 5,357 | 25,8% |
| Quelle: BVDW |
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Geschäftsentwicklung im Konzern
Das Geschäftsjahr 2010 ist für United Internet erfolgreich verlaufen. Wir konnten
unser Geschäft sowie unsere Kundenzahlen weiter ausbauen und alle für 2010 gesteckten
Ziele erreichen. Im Rahmen unserer laufenden Qualitätsoffensive haben wir eine Reihe
wesentlicher Verbesserungsmaßnahmen umsetzen und die Kundenzufriedenheit insgesamt
deutlich steigern können. Gleichzeitig haben wir die Weichen für weiteres Wachstum
in den Wachstumsfeldern "mobiles Internet" und "Cloud Applikationen" sowie bei der
weiteren Internationalisierung gestellt.
Um die genannten Wachstumstreiber "mobiles Internet" und "Cloud Applikationen" ganz
gezielt adressieren zu können, haben wir bereits Anfang 2010 eine neue Segmentierung
in der Unternehmenssteuerung und Berichterstattung eingeführt. Die bisherigen Segmente
"Produkte" und "Online-Marketing" wurden aufgegeben und das Geschäft in den Segmenten
"Access" und "Applications" abgebildet.
Entwicklung der Segmente
Segment "Access"
Im Geschäftsfeld "Access" sind die Festnetz- und Mobile-Access-Produkte der Gesellschaft
inklusive der damit verbundenen Anwendungen zusammengefasst. In diesem Bereich sind
wir in Deutschland aktiv und zählen zu den führenden Anbietern. Dabei agieren wir
netzunabhängig und kaufen von verschiedenen Vorleistungsanbietern standardisierte
Netzleistungen ein. Diese werden anschließend mit Endgeräten, selbstentwickelten Applikationen
und Services aus unserer "Internet-Fabrik" veredelt, um uns so vom Wettbewerb zu differenzieren.
Vermarktet werden die Access-Produkte über unsere starken Marken GMX, WEB.DE und 1&1,
mit denen der Massenmarkt breit und zielgruppenspezifisch adressiert werden kann.
Im Segment "Access" stieg der Umsatz im Geschäftsjahr 2010 deutlich um 19,8 % von
1.026,7 Mio. € auf 1.230,1 Mio. €. Damit wurden im Geschäftsfeld "Access" 64,5 % (Vorjahr
61,9 %) der Gesamt-Umsätze der United Internet AG erzielt.
Im Geschäftsjahr 2010 haben wir zusätzlich 50,2 Mio. € in den Aufbau und die Entwicklung
unserer neuen Geschäftsfelder, speziell für die Vermarktung unserer Mobile Internet
Produkte, sowie für unsere DSL-Qualitätsoffensive investiert. Gleichzeitig konnten
wir im 3. Quartal Verhandlungen über von uns beanstandete Vorleistungsrechnungen abschließen.
Die daraus resultierenden Rückerstattungen für Vorperioden in Höhe von insgesamt 19,3
Mio. € wurden zur anteiligen Refinanzierung der genannten Aufwendungen im Neugeschäft
verwendet.
Das EBITDA lag trotz dieser hoher Aufwendungen mit 122,6 Mio. € nur leicht (-1,2 %)
unter dem Vorjahreswert von 124,1 Mio. €. Das EBIT blieb erwartungsgemäß - infolge
planmäßiger Abschreibungen in Höhe von 21,6 Mio. € auf den Ende 2009 erworbenen freenet-DSL-Kundenbestand
- mit 92,0 Mio. € um 22,2 % hinter dem Vorjahreswert von 118,3 Mio. € zurück. Die
Kundengewinnungskosten sowie die Konvertierungskosten von T-DSL- und R-DSL-Anschlüssen
auf Komplettpakete (ULL) werden unverändert direkt als Aufwand verbucht. Die Zahl
der Mitarbeiter in diesem Segment stieg um 12,4 % auf 1.780 (Vorjahr 1.584).
Entwicklung der Finanz-Kennzahlen im Segment "Access"
in Mio. €
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2009 | 2010 |
| Umsatz | 1.026,7 | 1.230,1 |
| EBITDA | 124,1 | 122,6 |
| EBIT | 118,3 | 92,0 |
Quartalsentwicklung der Finanz-Kennzahlen im Segment "Access" in
Mio. €
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Q1 2010 | Q2 2010 | Q3 2010 | Q4 2010 | Q4 2009 |
| Umsatz | 300,8 | 301,4 | 310,8 | 317,1 | 273,5 |
| EBITDA | 31,7 | 34,5 | 36,4 | 20,0 | 21,8 |
| EBIT | 25,2 | 28,0 | 29,6 | 9,2 | 18,7 |
Durch den erfolgreichen Start unserer Mobile Internet Produkte und den anhaltenden
Anstieg von DSL-Komplettpaketen stieg die Zahl der kostenpflichtigen Access-Verträge
insgesamt um 130.000 Verträge von 3,50 Mio. Verträgen im Vorjahr auf 3,63 Mio. zum
31. Dezember 2010.
Im Mobile Internet Geschäft haben wir - nach Unterzeichnung des MVNO-Vertrages (Mobile
Virtual Network Operator) mit Vodafone im März dieses Jahres sowie der anschließenden
Produktentwicklung - am 1. Juli 2010 die Vermarktung unserer neuen Mobile-Internet-Produkte
gestartet. Der von einer umfangreichen TV-, Print- und Online-Marketing-Kampagne begleitete
Start stieß auf eine hohe Resonanz im Markt. So konnten wir allein im 2. Halbjahr
180.000 neue Kundenverträge aktivieren und damit die Kundenzahl auf insgesamt 270.000
steigern.
Bei den für uns wichtigen DSL-Komplettverträgen konnten wir ebenfalls stark zulegen
und weitere 500.000 Kundenverhältnisse hinzu gewinnen. Im Bereich der auslaufenden
Geschäftsmodelle Schmalband, T-DSL und R-DSL war die Zahl der Kundenverträge weiter
rückläufig. 2010 gingen 550.000 Kundenverhältnisse verloren bzw. wurden in unsere
DSL-Komplettpakete migriert. Nach guten Vertriebserfolgen im ersten Halbjahr haben
wir unsere Vertriebsziele im 2. Halbjahr nicht erreicht und in Summe 50.000 DSL-Verträge
verloren. Ursächlich hierfür war insbesondere die Performance unseres größten Vertriebspartners,
der seine Ziele deutlich verfehlte.
Im Rahmen unserer DSL-Qualitäts-Offensive konnten wir im Berichtszeitraum wesentliche
Maßnahmen wie Prozess-Optimierungen, kostenfreie Hotlines und schnellere Entstörzeiten
planmäßig umsetzen und die Kundenzufriedenheit insgesamt deutlich verbessern.
Entwicklung der Kundenverträge im Segment "Access" in 2010
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31.12.2009 | 31.12.2010 | + / - |
| Access, gesamt | 3,50 Mio. | 3,63 Mio. | + 130.000 |
| Davon DSL-Komplettpakete (ULL) | 1,82 Mio. | 2,32 Mio. | + 500.000 |
| Davon Mobile Internet | 0,09 Mio. | 0,27 Mio. | + 180.000 |
| Davon Schmalband / T-DSL / R-DSL | 1,59 Mio. | 1,04 Mio. | - 550.000 |
Entwicklung der Kundenverträge im Segment "Access" im 4. Quartal 2010
|
|
30.09.2010 | 31.12.2010 | + / - |
| Access, gesamt | 3,55 Mio. | 3,63 Mio. | + 80.000 |
| Davon DSL-Komplettpakete (ULL) | 2,21 Mio. | 2,32 Mio. | + 110.000 |
| Davon Mobile Internet | 0,17 Mio. | 0,27 Mio. | + 100.000 |
| Davon Schmalband / T-DSL / R-DSL | 1,17 Mio. | 1,04 Mio. | - 130.000 |
Produkt-Highlights 2010
Im Geschäftsjahr 2010 standen in erster Linie neue Angebote im Sinne unserer DSL-Qualitätsoffensive
sowie Vorbereitung und Start unseres Mobile Internet Geschäfts im Vordergrund:
| ― |
Im Februar 2010 hat unsere Marke 1&1 ein neues DSL-Angebot eingeführt, das nicht nur wie gewohnt günstig, sondern auch flexibel mit Zusatzleistungen kombinierbar ist. Vier einfache und transparente Grundtarife, die sich vor allem durch die maximal erreichbare Geschwindigkeit unterscheiden, bilden die Basis und lassen sich auf Wunsch mit Optionen für verschiedene Interessen erweitern. |
| ― |
Außerdem bieten wir unsere DSL- Pakete seit April 2010 auch ohne Mindestvertragslaufzeiten an. Im Rahmen unserer DSL-Qualitätsoffensive entspricht 1&1 damit dem Wunsch mancher Kunden nach mehr Flexibilität und bietet allen eine Alternative, die sich vertraglich nicht lange an ihren Internet- und Telefonanbieter binden möchten. |
| ― |
Mitte März 2010 haben wir mit Vodafone einen sogenannten MVNO-Vertrag (Mobile Virtual Network Operator) unterzeichnet, auf dessen Basis wir im 2. Quartal eigene Mobile Internet Produkte und Tarife entwickelt haben. |
| ― |
Zum 1. Juli 2010 haben wir die Vermarkung unserer Mobile Internet Tarife gestartet. Seitdem bieten wir mit der 1&1 All-Net-Flat und der 1&1 Notebook-Flat transparente Tarife - mit und ohne Laufzeit - für Smartphones und Laptops. Der Vermarktungsstart wurde durch eine umfangreiche TV-, Print- und Online-Marketing-Einführungskampagne unterstützt. |
| ― |
Am 22. November 2010 haben wir über GMX und WEB.DE die Vermarktung unserer neuen Mobilfunkmarke FreePhone gestartet. Wer über eine E-Mail-Adresse bei GMX oder WEB.DE verfügt, kann mittels einer FreePhone-SIM-Karte mit anderen FreePhone-Teilnehmern kostenfrei mobil telefonieren - ohne Grundgebühren, Mindestumsätze und Mindestvertragslaufzeit. Die Preise für Gespräche in andere Netze, SMS-Versand und Internet-Nutzung sind im unteren Preissegment angesiedelt. GMX- und WEB.DE-Kunden von Bezahltarifen erhalten zusätzlich eine kostenlose Internet-Flatrate als exklusiven Vorteil. |
Ausblick
Im Access-Geschäft sehen wir angesichts unserer auf Transparenz und Flexibilität basierenden
Produktpolitik, unserer innovativen Produkte, unseres guten Preis-Leistungs-Verhältnisses
sowie vielfältiger zubuchbarer Applikationen gute Chancen bei der Kundenbindung und
der weiteren Erhöhung des durchschnittlichen Umsatzes je Vertrag. Das Vertragswachstum
in diesem Segment wird insbesondere aus der für die Kundenbindung sehr wichtigen Migration
unserer Kunden auf DSL-Komplettpakete (ULL) sowie aus der Vermarktung unserer Mobile
Internet Produkte erwartet.
Segment "Applications"
"Applications" beschreibt das Applikations-Geschäft unserer Gesellschaft -werbefinanziert
oder im kostenpflichtigen Abonnement. Zu diesen Applikationen gehören z. B. Homepages
und E-Shops, Anwendungen für Personal Information Management (E-Mail, Aufgaben, Termine,
Adressen), Groupwork, Online-Storage und Office-Applikationen, die wir in unserer
"Internet-Fabrik" oder in Kooperation mit Partnerfirmen entwickeln, anschließend in
unseren Rechenzentren betreiben und über unsere Marken GMX, WEB.DE, 1&1, united-domains,
Fasthosts und InterNetX an unterschiedliche Zielgruppen vermarkten. Darüber hinaus
bieten wir unseren Kunden über Sedo und affilinet erfolgsbasierte Werbe- und Vertriebsmöglichkeiten
an.
Auch in unserem Segment "Applications" haben wir 2010 stark in unser Kundenwachstum
investiert. Die Zahl der kostenpflichtigen Verträge stieg um 480.000 auf 6,13 Mio.
Dabei stand einer einmaligen Statistikbereinigung um 40.000 Verträge infolge einer
im 3. Quartal vorgenommen Policy-Änderungen bei Inkassofällen im Ausland, ein Zuwachs
um 35.000 Verträge im Ausland aus der Übernahme der Marke Mail.com gegenüber. Die
Zahl unserer werbefinanzierten Applications-Accounts weltweit stieg organisch von
26,3 Mio. auf 28,0 Mio.
Trotz dieses Kundenwachstums verläuft das Umsatzwachstum im Applications-Segment durch
die Vertragsumstellung Ende 2009 bei einem Großkunden der Sedo-Tochter affilinet gebremst.
Dadurch musste unsere ebenfalls börsennotierte Konzerntochter Sedo Holding AG für
das Geschäftsjahr 2010 einen Umsatzrückgang um 14,2 % ausweisen -wohingegen wir im
übrigen Segment ein Wachstum von 12,5 % verzeichnen konnten. Vor diesem Hintergrund
stieg der Segment-Umsatz insgesamt um 7,1 % von 631,5 Mio. € auf 676,5 Mio. und trug
35,5 % (Vorjahr 38,1 %) zum Gesamt-Umsatz im Konzern bei. Das Geschäft im Ausland
wuchs um 15,2 % auf insgesamt 199,5 Mio. € (Vorjahr: 173,2 Mio. €).
Im Geschäftsjahr 2010 haben wir zusätzlich 21,7 Mio. € in die Entwicklung neuer Applikationen,
die Vermarktung unserer Do-it-Yourself-Homepage sowie die weitere Internationalisierung,
insbesondere die Expansion nach Polen, investiert.
Trotz dieser hohen Aufwendungen lagen EBITDA und EBIT des Segments mit 232,7 Mio.
€ bzw. 177,3 Mio. € mit 3,2 % bzw. 1,1 % über den Vorjahreswerten von 225,4 Mio. €
bzw. 175,4 Mio. €. Auch in diesem Segment werden die Kundengewinnungskosten unverändert
direkt als Aufwand verbucht. Die Zahl der Mitarbeiter in diesem Segment stieg um 8,4
% auf 3.211 (Vorjahr 2.961).
Entwicklung der Finanz-Kennzahlen im Segment "Applications"
in Mio. €
|
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2009 | 2010 |
| Umsatz | 631,5 | 676,5 |
| EBITDA | 225,4 | 232,7 |
| EBIT | 175,4 | 177,3 |
Quartalsentwicklung der Finanz-Kennzahlen im Segment "Applications"
in Mio. €
|
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Q1 2010 | Q2 2010 | Q3 2010 | Q4 2010 | Q4 2009 |
| Umsatz | 161,8 | 166,4 | 167,3 | 181,0 | 160,4 |
| EBITDA | 60,5 | 58,4 | 53,9 | 59,9 | 62,9 |
| EBIT | 47,4 | 44,9 | 40,2 | 44,8 | 49,6 |
Im Bereich unserer Consumer-Applikationen möchten wir in 2011 unsere Internationalisierung
forcieren. Dazu haben wir im 3. Quartal 2010 Mail.com erworben. Der Kauf umfasst neben
dem Portal auch die Mail-Kunden der international agierenden Marke. Im wichtigen amerikanischen
Markt haben wir uns damit neben der eingängigen internationalen Domain Mail.com weitere
attraktive E-Mail-Kennungen wie email.com, post.com oder usa.com gesichert. Die Nutzer
von Mail.com erhalten im Zuge der Übernahme und der vorgesehenen Integration die deutlich
leistungsstärkere GMX-E-Mail-Technologie anstelle des bisherigen Dienstes. Die besondere
Stärke der Domain Mail.com ist ihr generischer Charakter: Der Name ist leicht zu merken
und damit eine global attraktive und zudem neutrale Alternative zu anbieterorientierten
Adress-Endungen wie Hotmail, Yahoo oder Google Mail. Mit dieser generischen E-Mail-Domain
sehen wir eine einzigartige Möglichkeit zur Differenzierung im international hart
umkämpften E-Mail-Markt.
Die Migration auf die GMX-Technologie wird in den nächsten Monaten durchgeführt. Während
die 35.000 kostenpflichtigen Verträge von Mail.com bereits im Vertrags-Reporting der
United Internet Gruppe ausgewiesen sind, werden die werbefinanzierten Accounts erst
nach Migration auf die GMX-Technologie und der anschließenden Anwendung unserer konzerninternen
Auswertungs-Kriterien aufgenommen.
Zu unserem Vertragswachstum um insgesamt 480.000 Verträge im Geschäftsjahr 2010 auf
6,13 Mio. trugen unsere Business-Applikationen mit 290.000 neuen Verträgen auf 4,30
Mio. und unsere Consumer-Applikationen mit 190.000 neuen Verträgen auf 1,83 Mio. bei.
Die Vertragszahl unserer Applications-Verträge im Ausland stieg um 230.000 Verträge
auf 2,45 Mio. an.
Entwicklung der Kundenverträge im Segment "Applications" in 2010
|
|
31.12.2009 | 31.12.2010* | + / - |
| Kostenpflichtige Verträge, gesamt | 5,65 Mio. | 6,13 Mio. | + 480.000 |
| Davon "Inland" | 3,43 Mio. | 3,68 Mio. | + 250.000 |
| Davon "Ausland" | 2,22 Mio. | 2,45 Mio. | + 230.000 |
| Werbefinanzierte Accounts | 26,3 Mio. | 28,0 Mio. | + 1.700.000 |
Entwicklung der Kundenverträge im Segment "Applications" im 4. Quartal 2010
|
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30.09.2010 | 31.12.2010 | + / - |
| Kostenpflichtige Verträge, gesamt | 6,03 Mio. | 6,13 Mio. | + 100.000 |
| Davon "Inland" | 3,63 Mio. | 3,68 Mio. | + 50.000 |
| Davon "Ausland" | 2,40 Mio. | 2,45 Mio. | + 50.000 |
| Werbefinanzierte Accounts | 27,3 Mio. | 28,0 Mio. | + 700.000 |
Produkt-Highlights 2010
2010 standen in erster Linie Ausbau und Weiterentwicklung unseres Portfolios an Cloud-Applikationen
im Vordergrund:
| ― |
Mit dem Dynamic Cloud Server haben wir Anfang 2010 über die Marke 1&1 ein neuartiges Server-Angebot gestartet. Anwender können Arbeitsspeicher, Prozessorleistung und Festplatten-Kapazität frei wählen und diese Einstellungen bei Bedarf flexibel anpassen. Dabei zahlen sie nur für die Leistung, die sie beispielsweise für Websites, Internet-Shops, Games oder Web-Applikationen benötigten. Zur Auswahl stehen verschiedene Linux- und Windows-Varianten. Für Standard-Anwendungen wie Mail-, Datenbank-, Webhosting- oder Game-Server werden optimierte Voreinstellungen angeboten. |
| ― |
Ende März 2010 haben wir mit Zoho eine strategische Partnerschaft geschlossen. Ziel der Partnerschaft ist die Bereitstellung von standardisierten Cloud- Applikationen für den Massenmarkt. Als erstes Ergebnis der Partnerschaft wurde das neue Produkt 1&1 Online Office als Add-on zu den 1&1 Webhosting-Produkten eingeführt. 1&1 Online Office umfasst neben den bei 1&1 schon seit längerem vorhandenen Modulen E-Mail, Kalender, Adress-Verwaltung, Groupware und Mobilität auch Textverarbeitung, Tabellenkalkulation und Präsentations-Software. Alle Anwendungen sind komplett im Browser lauffähig. Die Daten unserer Kunden werden zentral in unseren Hochleistungs-Rechenzentren vorgehalten und gesichert. |
| ― |
Während des 1. Halbjahres 2010 wurde die 1&1 Branchen-Homepage zur 1&1 Do-it-yourself-Homepage weiterentwickelt und mit zahlreichen neuen Features wie z. B. RSS-Feeds, einem Produktkatalog mit Bestell- und Zahlungsfunktion sowie einer Suchmaschinen-Optimierung weiter aufgewertet. Seit Anfang Juli wird das Produkt -als erstes Cloud-Produkt überhaupt - auch per TV-Werbung in Deutschland beworben. |
| ― |
Am 6. Juli 2010 ist bei GMX und WEB.DE die Vorregistrierung für De-Mail gestartet. Nach umfangreichen Vorbereitungen können GMX und WEB.DE-Nutzer ihre Namen für eine spätere Freischaltung von De-Mail unverbindlich und kostenlos reservieren. Mit De-Mail können Behörden, Unternehmen und Privatpersonen - nach Inkrafttreten des De-Mail-Gesetzes - voraussichtlich ab Sommer 2011 elektronische Dokumente auf sicherem Weg rechtsverbindlich miteinander austauschen. Bis zum 31. Dezember 2010 lagen bereits rund 700.000 Vorregistrierungen vor. |
| ― |
Am 27. August 2010 sind wir in unserem Applikations-Geschäft auch im polnischen Markt gestartet. Im Rahmen einer sogenannten Pre-Launch-Phase konnten Privatanwender und Firmen ein 1&1 Hosting-Produkt bestellen und kostenfrei und ohne Vertragslaufzeit testen. Der Start unseres Angebots stieß auf eine hohe Presse- und Medienresonanz im polnischen Markt. Auch von Seiten der polnischen Anwender ist das Testangebot sehr positiv aufgenommen worden. Bis Ende der Pre-Launch-Phase und dem gleichzeitigen Start unserer kostenpflichtigen Produktpalette Mitte Januar 2011 lagen rund 40.000 Registrierungen vor. |
Ausblick 2011
Mit unseren starken und spezialisierten Marken, unserem ständig wachsenden Portfolio
an Cloud-Applikationen und unseren bestehenden Geschäftsbeziehungen zu Millionen kleinen
Firmen und Privatanwendern sind wir gut aufgestellt, um die sich ergebenden Chancen
im Cloud-Computing für unser Unternehmen zu nutzen. Weitere Chancen bietet die Erschließung
neuer Auslandsmärkte für Business-Applikationen. Bei Consumer-Applikationen werden
wir vor allem die technische Integration und die anschließende Expansion des neu erworbenen
Dienstes Mail.com vorantreiben. Außerdem planen wir als führender deutscher E-Mail-Anbieter,
nach dem für das erste Quartal 2011 erwarteten Abschluss des Gesetzgebungsverfahrens
zu De-Mail, ab Sommer in die rechtssichere EMail-Kommunikation einzusteigen.
Beteiligungen im Konzern
Neben ihren (vollkonsolidierten) operativen Kernmarken im Access- und Applications-Segment
hält United Internet eine Reihe weiterer Beteiligungen.
Beteiligungen an börsennotierten Unternehmen
United Internet hielt am 31. Dezember 2010 26,12 % des Grundkapitals der Versatel
AG, Berlin. Versatel hat in den ersten 9 Monaten 2010 (der Jahresabschluss von Versatel
wird erst nach Redaktionsschluss dieses Berichts veröffentlicht) ein negatives Konzernergebnis
in Höhe von rund 30 Mio. € (Vorjahr: -31,0 Mio. €) erzielt. Die Marktkapitalisierung
bzw. der Börsenwert der Gesellschaft betrug zum 31. Dezember 2010 rund 216 Mio. €.
Zum 31. Dezember 2010 hielt United Internet 4,98 % der Aktien der freenet AG, Büdelsdorf.
freenet hat - nach vorläufigen Zahlen - im Geschäftsjahr 2010 ein deutlich positives
Konzernergebnis in Höhe von 112,5 Mio. € erzielt. Die Marktkapitalisierung der Gesellschaft
zum 31. Dezember 2010 belief sich auf rund 1,01 Mrd. €.
Seit dem Jahr 2007 hält United Internet eine Beteiligung an der Goldbach Media AG,
Küsnacht-Zürich / Schweiz. Zum 31. Dezember 2010 betrug der Stimmrechtsanteil unverändert
14,99 %. Goldbach Media hat das Geschäftsjahr 2010 mit einem positiven Konzernergebnis
in Höhe von 10,0 Mio. € abgeschlossen. Die Marktkapitalisierung betrug zum 31. Dezember
2010 rund 234 Mio. CHF.
Im Zuge der Einbringung unseres Display-Marketing-Geschäft "AdLINK Media" in Hi-media
S.A. halten wir seit Mitte des Jahres 2009 10,65 % der Aktien der Hi-media, Paris
/ Frankreich. Hi-Media hat im 1. Halbjahr 2010 (der Jahresabschluss wird erst nach
Redaktionsschluss dieses Berichts veröffentlicht) insbesondere infolge hoher Firmenwertabschreibungen
ein negatives Konzernergebnis in Höhe von 63,5 Mio. € (Vorjahr: +2,4 Mio. €) erzielt.
Die Marktkapitalisierung betrug rund 156 Mio. € zum 31. Dezember 2010.
Beteiligungsfonds mit den Samwer Brüdern
Gemeinsam mit den Samwer Brüdern investiert United Internet seit Mitte 2007 in Fonds
mit unterschiedlichen Investitionsschwerpunkten. An der European Founders Fund GmbH
& Co. Beteiligungs KG Nr. 1, einem Fonds für Frühphasenfinanzierungen, ist United
Internet seit Mitte 2007 beteiligt. In einem weiteren gemeinsamen Fonds, der Ende
2007 aufgelegten European Founders Fund GmbH & Co. Beteiligungs KG Nr. 2, wird seit
2008 in "Later-Stage-Investments" investiert. Mit Vertrag vom 5. März 2008 hat sich
United Internet auch an der European Founders Fund GmbH & Co. Beteiligungs KG Nr.
3 beteiligt. Über letztgenannten Fonds werden insbesondere prozentual kleine Investments
in "Later-Stage-Firmen" gezeichnet.
Im Geschäftsjahr 2010 hat United Internet 1,2 Mio. € über den EFF Nr. 1 sowie 0,1
Mio. € über den vollkonsolidierten Fond EFF Nr. 3 in Portfolio-Unternehmen investiert.
Über den EFF Nr. 2 wurden keine Investments getätigt.
Aus dem Verkauf von Anteilen an Portfolio-Unternehmen flossen 2010 insgesamt 30,9
Mio. € zurück.
Im Rahmen der 3 Fonds wurden zum 31. Dezember 2010 insgesamt 49 Beteiligungen an Internet-Unternehmen
gehalten.
Weitere Beteiligungen zum 31. Dezember 2010
Bereits seit mehreren Jahren hält United Internet wesentliche Anteile an der fun communications
GmbH (49,00 %) sowie der virtual minds AG (48,65 %). Beide Gesellschaften haben im
abgelaufenen Geschäftsjahr ein positives Ergebnis erzielt.
Anfang November 2010 haben wir uns an ProfitBricks, einem innovativen StartUp im Bereich
Cloud Hosting, mit 30,02 % beteiligt. Mit der Beteiligung ergänzen wir unsere Aktivitäten
im Cloud-Kerngeschäft über die Marken 1&1, GMX, WEB.DE, Fasthosts und InterNetX um
ein komplementäres Segment und eine neue Zielgruppe in diesem Wachstumsmarkt. ProfitBricks
wurde von den ehemaligen 1&1-Vorständen Andreas Gauger und Achim Weiß, die die restlichen
70 % der Anteile halten, gegründet. Ziel der Gesellschaft ist es, innovative und leistungsstarke
Cloud-Anwendungen und komplexe Cloud-Server-Infrastrukturen und damit hochperformante
sogenannte Infrastructure-as-a-Service-Lösungen (IaaS) zu entwickeln. Zielgruppe sind
Entwickler und Internet-Anbieter, die auf Basis der ProfitBricks-Lösungen wiederum
eigene Produkte und Applikationen für ihre Endkunden herstellen und betreiben können.
Die voraussichtlich ab Sommer 2011 bereitstehenden ProfitBricks-Produkte werden derzeit
komplett neu entwickelt und designt.
Veräußerte Beteiligungen in 2010
Im Dezember 2010 haben wir unsere (über die 1&1 Internet AG gehaltenen) Anteile an
dem Video-on-Demand-Portal maxdome an den bisherigen Mitgesellschafter ProSiebenSat.1
verkauft. ProSiebenSat.1 übernimmt maxdome damit komplett. Bislang hielten die Gesellschafter,
ProSiebenSat.1 und 1&1, jeweils 50 % der Anteile am Joint Venture maxdome GmbH & Co.
KG.
Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage im Konzern
Ertragslage im Konzern
Der in der United Internet AG konsolidierte Umsatz stieg im Geschäftsjahr 2010 um
15,0 % von 1.658,9 Mio. € im Vorjahr auf 1.907,1 Mio. €. Dabei verbesserte sich der
Umsatz im Segment "Access" von 1.026,7 Mio. € im Vorjahr um 19,8 % auf 1.230,1 Mio.
€. Im Segment "Applications" verläuft das Umsatzwachstum seit der Umstellung des Vertragsverhältnisses
Ende 2009 bei einem Großkunden der Sedo-Tochter affilinet gebremst. Dadurch musste
unsere ebenfalls börsennotierte Konzerntochter Sedo Holding AG für das Geschäftsjahr
2010 einen Umsatzrückgang um 14,2 % ausweisen -wohingegen wir im übrigen Segment ein
Wachstum von 12,5 % verzeichnen konnten. Vor diesem Hintergrund stieg der Segment-Umsatz
insgesamt um 7,1 % von 631,5 Mio. € auf 676,5 Mio. €.
In 2010 haben wir stark in Aufbau, Entwicklung und Vermarktung unserer neuen Geschäftsfelder
sowie in unsere DSL-Qualitätsoffensive investiert und zusätzlich 71,9 Mio. € ausgegeben.
Gleichzeitig konnten wir im 3. Quartal Verhandlungen über von uns beanstandete Vorleistungsrechnungen
abschließen. Die daraus resultierenden Rückerstattungen für Vorperioden von insgesamt
19,3 Mio. € wurden zur anteiligen Refinanzierung der genannten Aufwendungen im Neugeschäft
verwendet.
Die Bruttomarge im Konzern sank von 38,7 % im Vorjahr auf 35,7 %. Ursächlich hierfür
sind in erster Linie die hohen Aufwendungen für unsere DSL-Qualitätsoffensive, der
starke Anstieg unserer DSL-Komplettpakete (ULL) und die ergebniswirksame Verbuchung
der gestiegenen Hardware-Subventionen auch im Bereich unserer neuen Mobile Internet
Produkte.
Die Vertriebskosten stiegen durch die planmäßigen Abschreibungen auf den erworbenen
freenet-DSL-Kundenbestand, durch deutlich gesteigerte Marketingausgaben und hohe Anlaufkosten
für neue Produkte sowie Kundengewinnungskosten von 228,0 Mio. € (13,7 % vom Umsatz)
im Vorjahr auf 306,2 Mio. € (16,1 % vom Umsatz). Die Verwaltungskosten haben sich
mit 94,7 Mio. € (5,0 % vom Umsatz) im Vergleich zu 92,7 Mio. € (5,6 % vom Umsatz)
im Vorjahr unterproportional erhöht.
Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) verbesserte sich trotz
der zusätzlichen Aufwendungen für unsere DSL-Qualitätsoffensive und den Anlaufkosten
in den neuen Geschäftsfeldern in Höhe von 71,9 Mio. € um 0,4 % von 356,1 Mio. € (Vorjahr
ohne positive Sonderfaktoren in Höhe von 60,6 Mio. € aus Anteilsverkäufen bei freenet
und Drillisch) auf 357,7 Mio. €. Das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) blieb
erwartungsgemäß - insbesondere durch die planmäßigen Abschreibungen in Höhe von 21,6
Mio. € auf den Ende 2009 erworbenen freenet-DSL-Kundenbestand - mit 271,5 Mio. € um
9,5 % unter dem vergleichbaren Vorjahresniveau von 300,0 Mio. €.
Während das Ergebnis vor Steuern (EBT) sowie das Konzernergebnis des Vorjahres durch
im Saldo positive Einmalerträge in Höhe von 75,6 Mio. € (Verkauf der freenet- und
Drillisch-Anteile, Wertaufholungen bei der MSP-Holding und Wertminderungen insbesondere
bei den Versatel-Anteilen) erhöht waren, sind beide Kennzahlen durch Wertminderungen,
insbesondere bei den börsennotierten freenet- und Hi-media-Anteilen, in Höhe von 13,5
Mio. € sowie durch deutlich erhöhte Verluste aus at-equity bilanzierten Unternehmen
(insbesondere Versatel) belastet. Inklusive der genannten Sonderfaktoren sank das
EBT von 327,7 Mio. € auf 215,8 Mio. €.
Das Konzernergebnis aus fortgeführten Geschäftsbereichen reduzierte sich von 271,2
Mio. € auf 127,7 Mio. € und das Konzernergebnis inklusive der eingestellten Geschäftsbereiche
von 283,2 Mio. € auf 129,5 Mio. €. In den Vorjahreswerten waren neben den weitgehend
steuerfreien Einmalerträgen (75,6 Mio. €) zusätzlich einmalige im Saldo positive Steueranpassungen
in Höhe von 26,6 Mio. € enthalten. Das Ergebnis pro Aktie (EPS) sank entsprechend
von 1,22 € (inkl. 0,47 € aus den im Saldo positiven Sonderfaktoren sowie 0,05 € aus
eingestellten Geschäftsbereichen) im Vorjahr auf 0,58 € (inkl. 0,01 € aus eingestellten
Geschäftsbereichen).
Entwicklung der Finanz-Kennzahlen im Konzern
in Mio. €
Quartalsentwicklung der Finanz-Kennzahlen im Konzern
in Mio. €
Cash-Flow, Investitionen und Finanzierungen
Trotz der zusätzlichen Aufwendungen für unsere DSL-Qualitätsoffensive und der Anlaufkosten
in unseren neuen Geschäftsfeldern in Höhe von 71,9 Mio. € reduzierte sich der Cash
Flow aus der betrieblichen Tätigkeit nur um 13,1 Mio. € auf 238,1 Mio. € (Vorjahreswert:
251,2 Mio. €). Auch die Nettoeinnahmen der betrieblichen Tätigkeit lagen mit 290,4
Mio. € nur um 22,7 Mio. € unter dem Wert des Vorjahres von 313,1 Mio. €.
Die Nettoausgaben im Investitionsbereich betrugen 71,2 Mio. €. Dabei stand auf der
Einnahmeseite ein Mittelrückfluss aus Beteiligungsverkäufen der EFF-Fonds in Höhe
von 30,9 Mio. € im Vordergrund, während auf der Ausgabenseite insbesondere Investitionen
in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen in Höhe von 72,4 Mio. € getätigt und
21,4 Mio. € in den Erwerb von Mail.com investiert wurden. Im Vorjahr betrugen die
Nettoausgaben im Investitionsbereich 110,2 Mio. €. Dabei war die Ausgabenseite insbesondere
durch die Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen mit 175,0 Mio.
€ (davon 126,3 Mio. € für den Kauf des freenet-DSL-Geschäfts) sowie den "Erwerb von
Anteilen an verbundenen Unternehmen" mit 33,0 Mio. € (davon 32,5 Mio. € für die den
Erwerb der united-domains AG) geprägt. Auf der Einnahmeseite standen die Einzahlungen
aus der Veräußerung von assoziierten Unternehmen mit 93,9 Mio. € (davon 92,9 Mio.
€ aus dem Verkauf der freenet-Anteile) und die Einzahlungen aus der Veräußerung von
finanziellen Vermögenswerten mit 23,0 Mio. € (davon 21,4 Mio. € aus dem Verkauf der
Drillisch-Anteile) im Vordergrund.
Die Nettoausgaben im Finanzierungsbereich stiegen von 142,8 Mio. € im Vorjahr auf
240,5 Mio. €. Nachdem der Cash Flow aus dem Finanzierungsbereich im Vorjahr fast ausschließlich
durch die Rückzahlung von Krediten in Höhe von 143,2 Mio. € geprägt war, standen im
Geschäftsjahr 2010 der Erwerb eigener Aktien (118,2 Mio. €), die Dividendenzahlung
(88,0 Mio. €) sowie die Rückzahlung von Krediten (Netto 30,8 Mio. €) im Vordergrund.
Vermögen und Eigenkapital
Die Bilanzsumme im Konzern sank von 1.323,4 Mio. € zum 31. Dezember 2009 auf 1.271,3
Mio. € zum 31. Dezember 2010.
Die Anteile an assoziierten Unternehmen / Gemeinschaftsunternehmen gingen insbesondere
durch die anteilige Ergebnisübernahme der Beteiligung an der Versatel AG von 126,6
Mio. € auf 84,1 Mio. € zurück.
Der Rückgang bei den sonstigen finanziellen Vermögenswerten von 160,5 Mio. € auf 145,3
Mio. € war im Wesentlichen durch eine erfolgsneutrale Fortschreibung der Buchwerte
unserer Beteiligung an Goldbach Media sowie gegenläufig aus Wertminderungen der Buchwerte
unserer Beteiligungen an freenet und Hi-media sowie Beteiligungsverkäufen des EFF
Fonds Nr. 3 geprägt.
Die Firmenwerte blieben mit 402,9 Mio. € nahezu unverändert (398,9 Mio. € zum 31.
Dezember 2009) und resultieren ausschließlich aus dem ertragsstarken Segment Applications.
Der Bestand an liquiden Mitteln lag insbesondere infolge der Dividendenzahlung und
der Aktienrückkäufe zum Bilanzstichtag mit 96,1 Mio. € unter dem Vorjahreswert von
116,8 Mio. €.
Nähere Angaben zu den im Konzern verwendeten Finanzinstrumenten finden Sie im Konzernanhang
unter Punkt 41.
Die Netto-Bankverbindlichkeiten konnten trotz der Dividendenzahlung und der Rückkäufe
eigener Aktien von 283,4 Mio. € auf 273,3 Mio. € reduziert werden.
Der Bestand an eigenen Aktien der United Internet AG belief sich zum 31. Dezember
2010 auf 20.563.522 Stück (nach 10.272.371 zum 31. Dezember 2009).
Die Eigenkapitalquote im Konzern betrug zum 31. Dezember 2010 nach Abzug der eigenen
Aktien (241,0 Mio. € vs. 123,8 Mio. € im Vorjahr) 30,1 % gegenüber 33,2 % zum 31.
Dezember 2009.
Weitere Angaben zu Zielsetzung und Methoden des Finanzrisikomanagements im Konzern
finden Sie auch im Konzernanhang unter Punkt 43.
Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage im
Einzelabschluss der Gesellschaft
Ertragslage der United Internet AG
Der Umsatz der United Internet AG betrug im Berichtsjahr 2,9 Mio. € (Vorjahr: 3,6
Mio. €) und umfasst überwiegend die Weiterbelastung von Dienstleistungen und Mieten
an die Tochtergesellschaften.
Die sonstigen betrieblichen Erträge beliefen sich auf 0,5 Mio. €. Die sonstigen betrieblichen
Erträge des Vorjahres in Höhe von 121,8 Mio. € resultierten im Wesentlichen aus dem
Verkauf der 2008 erworbenen Anteile an der freenet AG (56,4 Mio. €), aus Erträgen
im Zusammenhang mit dem Tausch von Anteilen an der MSP-Holding gegen freenet-Aktien
(34,7 Mio. €) sowie aus Zuschreibung auf die zum Bilanzstichtag gehaltenen eigenen
Aktien (30,1 Mio. €) aufgrund der Aktienkurssteigerungen im Jahr 2009.
Durch Beteiligungserträge aus der operativen Tochtergesellschaft 1&1 Internet AG sowie
der United Internet Beteiligungen GmbH stiegen die Erträge aus den Gewinnabführungsverträgen
von 278,9 Mio. € im Vorjahr auf 951,3 Mio. €. Ursächlich für diesen deutlichen Anstieg
war die Aufdeckung von stillen Reserven auf Ebene der 1&1 Internet AG. Mit Gründungsurkunde
vom 6. Dezember 2010 hat die 1&1 Internet AG die 1&1 Mail & Media Holding GmbH im
Wege der Sachgründung errichtet. Gemäß Gründungsurkunde hat die 1&1 Internet AG die
übernommene Stammeinlage dadurch erbracht, dass sie sämtliche Geschäftsanteile an
der 1&1 Mail & Media GmbH in die Gesellschaft eingelegt hat. Der Zeitwert der im Rahmen
der Sachgründung eingebrachten Geschäftsanteile an der 1&1 Mail & Media GmbH wurde
auf Basis eines Bewertungsgutachtens ermittelt. Aus der Aufdeckung der stillen Reserven
ist auf Ebene der 1&1 Internet AG ein Ertrag in Höhe von 701,7 Mio. € verbucht worden.
Hintergrund dieser Maßnahme war eine strategische Neuausrichtung der Konzernsteuerung,
welche sich unter anderem in der geänderten Konzern-Segmentberichterstattung innerhalb
des United Internet Konzerns widerspiegelt. Die United Internet AG wird - nach dem
Bilanzstichtag - eine Zuzahlung in Höhe von 700,0 Mio. € in die Kapitalrücklage der
1&1 Internet AG leisten.
Die Abschreibungen auf Finanzanlagen stiegen von 27,6 Mio. € im Vorjahr auf 45,7 Mio.
€. Diese resultieren im Wesentlichen aus Abschreibungen auf die Buchwerte der Beteiligungen
an der freenet AG (11,0 Mio. €) und der Versatel AG (34,6 Mio. €) infolge der rückläufigen
Aktienkursentwicklung der beiden Gesellschaften. Im Vorjahr wurden Abschreibungen
in Höhe von 27,6 Mio. € auf den Buchwert der Versatel AG vorgenommen.
Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit im Einzelabschluss belief sich auf
889,8 Mio. € - nach 345,2 Mio. € im Vorjahr. Der Jahresüberschuss wird im Einzelabschluss
mit 779,5 Mio. € - nach 298,2 Mio. im Vorjahr - ausgewiesen. Der Vorstand der United
Internet AG hat nach Maßgabe des § 58 Abs. 2 Satz 1 AktG einen Teilbetrag (375 Mio.
€) des Jahresüberschusses in andere Gewinnrücklagen eingestellt.
Vermögens- und Finanzlage der United Internet AG
Die Bilanz der Einzelgesellschaft ist im Wesentlichen geprägt durch die Anteile an
verbundenen Unternehmen in Höhe von 405,0 Mio. € (Vorjahr: 404,5 Mio. €) sowie Beteiligungen
in Höhe von 106,7 Mio. € (Vorjahr: 150,1 Mio. €).
Den Zugängen bei den Beteiligungen in Höhe von 2,2 Mio. € stehen Abschreibungen bei
den Beteiligungen von insgesamt 45,7 Mio. € gegenüber. Diese resultieren im Wesentlichen
aus Abschreibungen auf die Buchwerte der Beteiligungen an der freenet AG (11,0 Mio.
€) und der Versatel AG (34,6 Mio. €) auf Basis der Börsenkurse zum 31. Dezember 2010.
Die Verbindlichkeiten der United Internet AG gegenüber Kreditinstituten sind um 29,8
Mio. € auf 370,2 Mio. € (Vorjahr: 400 Mio. €) reduziert worden. Die Bankverbindlichkeiten
resultieren im Wesentlichen aus einem Konsortialkredit, der am Bilanzstichtag mit
220 Mio. € (Vorjahr: 250 Mio. €) in Anspruch genommen war, sowie einem in 2008 aufgenommenen
Schuldscheindarlehen von 150 Mio. €. Die Eigenkapitalquote stieg von 51,5 % im Vorjahr
auf 67,8 % zum 31. Dezember 2010.
Dividende
Die Hauptversammlung der United Internet AG hat am 2. Juni 2010 dem Beschlussvorschlag
von Vorstand und Aufsichtsrat über die Zahlung einer Dividende in Höhe von 0,40 €
je Aktie zugestimmt. Die Dividende setzte sich zusammen aus regulär 0,20 € für das
Geschäftsjahr 2009 sowie einer Sonderdividende in Höhe von weiteren 0,20 € für die
im Vorjahr ausgefallene Dividende. Die Dividendenzahlung in einer Gesamthöhe von 88,0
Mio. € ist im Juni 2010 geleistet worden.
Über den Dividendenvorschlag für das Geschäftsjahr 2010 beraten Vorstand und Aufsichtsrat
in der Aufsichtsratssitzung am 23. März 2011.
Forschung und Entwicklung im Konzern
Die United Internet Marken stehen für Portalangebote und Internet Access, insbesondere
aber auch für innovative, webbasierte Produkte und Applikationen, die zumeist im eigenen
Haus entwickelt werden. Gerade die Fähigkeit, innovative Produkte und Dienste zu entwickeln,
zu kombinieren, anzupassen und in große Märkte einzuführen, bildet die Basis für den
Erfolg der United Internet Marken.
Mit unseren eigenen Entwicklungsteams können wir dabei schnell und flexibel auf neue
Ideen und Trends reagieren und unsere etablierten Produkte weiterentwickeln und den
wechselnden Bedürfnissen anpassen -ein wichtiges Erfolgsmerkmal im überaus dynamischen
Internet-Markt. Durch unsere Kompetenz bei Produkt-Entwicklung, -Weiterentwicklung
und Rollout sind wir in vielen Bereichen unabhängig von Entwicklungen und Zulieferungen
Dritter und können damit wichtige Wettbewerbs- und Geschwindigkeitsvorteile nutzen.
Unsere Entwicklungszentren in Karlsruhe und Bukarest mit insgesamt über 1.100 Entwicklern,
Produktmanagern und technischen Administratoren arbeiten überwiegend mit dem Open-Source-Code
Linux und im Rahmen fest definierter und modellierter Entwicklungsumgebungen. Ergänzend
nehmen wir Programmierleistungen Dritter in Anspruch, um bestimmte Projekte rasch
und effizient umzusetzen. So können wir die Basis-Anwendungen unserer Produkte innerhalb
kürzester Zeit weiterentwickeln und zeitnah neuen Kundenbedürfnissen anpassen. Neben
diesen Entwicklungen beziehen wir auch Lösungen von Partnern, die wir nach unseren
Bedürfnissen modifizieren und in unsere Systeme integrieren. Damit verfügen wir über
eine Art Baukastensystem, dessen Module sich zu ganz verschiedenen, leistungsfähigen
und integrierten Anwendungen kombinieren und mit einer produkt- und länderspezifischen
Benutzeroberfläche versehen lassen.
Aufgrund unserer stetig wachsenden Kundenzahl werden auch die Anforderungen an Zuverlässigkeit,
Benutzerfreundlichkeit und Verfügbarkeit unserer Angebote immer höher. Neben der Weiterentwicklung
unserer Produkte und ständiger Optimierung im Backend-Bereich (z. B. bei den kundenseitig
zu Verfügung stehenden Administrations- und Konfigurations-Tools) gilt es dabei auch,
vorhandene Prozesse ständig zu verbessern, um die Zuverlässigkeit und Kundenzufriedenheit
weiter zu erhöhen. So arbeiten wir u.a. permanent an Verbesserungen der Schnittstellen
zu unseren verschiedenen Vorleistungsanbietern.
Schwerpunkte 2010
Einführung eines dynamischen Telefon-Routing Systems
Mit dem "VWP-CLC" wurde in Weiterentwicklung und Zusammenführung unserer bestehenden
Support-Systeme ein dynamisches Anruf-Routing-System realisiert. Bei einem Anruf wird
der Kunde über seine Rufnummer identifiziert und erhält eine situationsbezogene angepasste
Ansage. Parallel erfolgt im Hintergrund die Prüfung eventuell schon laufender Geschäftsprozesse.
Das System zeichnet sich durch eine außerordentliche Effizienz und Routingintelligenz
aus. Kundenanliegen werden dabei intelligent und ohne Sprachdialogsystem an einen
geeigneten Agenten weitergeleitet. Zusätzlich gehen aktuelle Ereignisse, wie beispielsweise
eine Störung im Wohngebiet des Kunden, in das Routing ein. Der Kunde erhält also nur
die für ihn persönlich relevanten Informationen und wird komfortabel vermittelt. Gleichzeitig
wird die Wartezeit für den Kunden dadurch deutlich reduziert. Teilweise kann das Kundenanliegen
durch passgenaue Systemansagen auch "fallabschließend" bearbeitet werden. Anlässlich
der VOICE Days plus wurde das System für den besten telefonischen Self-Service mit
dem Smart Service Award prämiert.
Ausbau der universellen Anwendungsplattform
Durch die zunehmende Fragmentierung der Endgeräte (Desktop-Rechner, Tablets, Smartphones
etc.) sind die Anforderungen an Interoperabilität und Skalierbarkeit von Anwendungen
extrem gestiegen. Bereits heute setzten wir unternehmensweit auf zukunftsweisende
Technologien wie JavaScript, HTML5 und cloudfähige APIs. Die Grundlagen zur Umsetzung
universeller Anwendungen wurden und werden auch künftig weiter konsequent ausgebaut
- unterstützt durch die langjährige Kompetenz in der webbasierten Softwareentwicklung
und der Verfügbarkeit neuer Technologien und Standards. Ein einheitliches, objektorientiertes
Programmiermodell, kombiniert mit modernsten Webtechnologien, ermöglicht die Umsetzung
und Anpassung von Applikationen auf unterschiedlichsten Plattformen, bis hin zu mobilen
Nutzung.
Entwicklung modularer Rechenzentren
Der Betrieb von Cloud-Applikationen, ein steigendes Datenvolumen und hohe Energiekosten
stellen hohe Anforderungen an unsere Infrastruktur. Vor diesem Hintergrund arbeiten
wir ständig daran, unsere Rechenzentren weiterzuentwickeln und deren Effizienz durch
intelligente Lösungen zu erhöhen. Dabei beschäftigen wir uns unter anderem mit einer
technologischen Weiterentwicklung in Richtung mobiler Rechenzentren. Mit Hilfe modularer
Einheiten können Rechenzentren lokal und damit nah am Kunden betrieben werden. Durch
kurze Wege werden Netzwerk-Latenzen bei Cloud-Applikationen minimiert und die Beanspruchung
von Ressourcen durch kleine Grundeinheiten kann optimal verteilt werden. Durch Container-Einheiten
können Rechenzentren abhängig vom Bedarf flexibel skaliert oder temporär betrieben
werden. Ändern sich wesentliche Rahmenbedingungen wie Bedarf, Energiepreise etc. ist
ein Umzug der Einheiten jederzeit möglich. Durch eine effiziente Kühlung über Außenluft
können die Einheiten umweltfreundlich und mit geringerem Energieverbrauch betrieben
werden.
Entwicklung einer internen Virtualisierungs-Plattform
Im Geschäftsjahr 2010 wurden unsere bestehenden Test- und Entwicklungsprozesse um
eine interne Virtualisierungs-Plattform erweitert, auf deren Basis in kürzester Zeit
virtuelle Rechnerkapazitäten für die interne Entwicklung und das Testen von Anwendungen
bereitgestellt werden können. Zudem können auf dieser Plattform aber auch produktive
Applikationen dauerhaft betrieben werden. Musste in der Vergangenheit die notwendige
Hardware erst physisch im Rechenzentrum zusammengestellt werden, so können mit Hilfe
der neuen Plattform die benötigten Rechnerinstanzen virtuell in kürzester Zeit aufgesetzt
werden. Der virtuelle Betrieb ermöglicht darüber hinaus Energie-, Hardware- und Ressourceneinsparungen,
bei einer noch höheren Ausfallsicherheit.
Risikobericht
Risikomanagementsystem
Auch über die gesetzlichen Anforderungen hinaus hat ein ganzheitliches Risikomanagement
für die United Internet AG einen hohen Stellenwert. Ziel des konzernweiten Risikomanagements
ist die systematische Auseinandersetzung mit potenziellen Risiken und die Förderung
des risikoorientierten Denkens und Handelns in der Organisation. Der kontrollierte
Umgang mit Risiken soll dazu beitragen, bestehende Chancen konsequent zu nutzen und
den Geschäftserfolg zu steigern. Konzeption, Organisation und Aufgabe des konzernweiten
Risikomanagements werden von Vorstand und Aufsichtsrat der United Internet AG vorgegeben
und im Rahmen eines konzernweit verfügbaren und gültigen Risikohandbuchs dokumentiert.
Diese Vorgaben werden laufend mit den sich ändernden gesetzlichen Rahmenbedingungen
abgeglichen, angepasst und kontinuierlich weiterentwickelt. Der Abschlussprüfer prüft
im Rahmen des gesetzlichen Prüfungsauftrags für die Jahresabschlussprüfung, ob das
Risikofrüherkennungssystem geeignet ist, unternehmensgefährdende Risiken und Entwicklungen
frühzeitig zu erkennen. Zudem unterliegen die Funktionsfähigkeit und Effizienz der
Risikomanagement-Prozesse sowie die Einhaltung der im Risikohandbuch definierten Regelungen
der Prüfung durch die interne Revision.
Im Rahmen des Risikomanagements identifizieren, klassifizieren und bewerten wir Unternehmensrisiken
- bei klaren Verantwortlichkeiten - konzernweit einheitlich. Wir setzen unser Risikomanagementsystem
nicht nur zur Identifikation von bestandsgefährdenden Risiken ein, sondern identifizieren
und überwachen auch Risiken, die unterhalb der Bestandsgefährdung liegen, jedoch negativen
Einfluss auf die Finanz-, Vermögens- und Ertragslage des Konzerns haben können.
Im Geschäftsjahr 2010 haben wir zur Unterstützung des zentralen Risikomanagements
weitere dezentrale Risikomanager mit einer monatlichen Berichtsfrequenz im Bereich
Technik & Entwicklung installiert. Zudem wurden zusätzliche dezentrale Risikomanager
in den in- und ausländischen Tochtergesellschaften sowie in wesentlichen Beteiligungen
für den Risikomanagementprozess vor Ort eingesetzt.
Im Sinne eines konzernweiten Austauschens und Abgleichens von Risikoinformationen
findet zwischen den dezentralen Risikomanagern und dem zentralen Risikomanagement
ein regelmäßiges Risk-Manager-Meeting statt.
Der Risikostatus wird quartalsweise an den Vorstand und Aufsichtsrat kommuniziert.
Bei unvermittelt eintretenden wesentlichen Risiken oder bei einer erheblichen Risikoveränderung
wird eine Ad-hoc-Berichtspflicht ausgelöst. Das Risiko wird dann unverzüglich an den
Vorstand gemeldet und von diesem gegebenenfalls auch an den Aufsichtsrat berichtet.
Risiken der künftigen Geschäftsentwicklung
Aus der Gesamtheit der für den Konzern identifizierten Risiken erläutern die folgenden
Abschnitte die Risikofelder und Einzelrisiken, die die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
der United Internet AG wesentlich beeinflussen können.
Externe Risiken
Bedrohungspotenziale im Internet
Die United Internet AG realisiert ihren Unternehmenserfolg im Wesentlichen im Umfeld
des Internet. Unser Produktportfolio besteht aus hochwertigen Internet- und Telekommunikationsanwendungen
sowie aus technisch komplexen Mehrwertprodukten. Zur Leistungserbringung setzen wir
im Rahmen unserer Geschäftsprozesse Informations- und Telekommunikationstechnologien
(Rechenzentren, Übertragungssysteme, Vermittlungsknoten u. a.) ein, die stark mit
dem Internet vernetzt sind.
Grundsätzlich besteht das Risiko eines Hackerangriffs mit dem Ziel, Kundendaten auszuspionieren,
zu löschen oder Leistungen missbräuchlich in Anspruch zu nehmen. Wir begegnen diesem
Risiko mit dem Einsatz von Virenscannern, Firewalling-Konzepten eigens initiierten
Tests und diversen technischen Kontrollmechanismen. Des Weiteren besteht das Risiko
von DDos-Attacken (DDos = Distributed Denial of Service), die zu einer Überlastung
unserer technischen Systeme bzw. zu Serverausfällen führen können. Um solchen Risiken
zunehmend schneller begegnen zu können, wird das bestehende Überwachungs- und Alarmierungssystem
inkl. der nötigen Prozesse und Dokumentationen kontinuierlich optimiert.
United Internet ist bestrebt, im Rahmen des IT-Security-Managements ihr Sicherheitskonzept
kontinuierlich zu verbessern und auf dem neuesten Stand zu halten. Dennoch kann nie
vollständig ausgeschlossen werden, dass sich ein Hacker Zugang zu firmeneigenen Netzen
verschafft oder in Kundenkonten einbricht und Leistungen wie z. B. Internet-Telefonie
missbräuchlich in Anspruch nimmt. Dafür wurden Notfallkonzepte und Automatismen entwickelt,
die einen möglichen Schaden weitestgehend gering halten und die Interessen unserer
Kunden schützen.
In den vergangenen Jahren ist eine stetige Zunahme an Spam-E-Mails im Internet zu
verzeichnen. Dies hat für die Mailsysteme von United Internet zur Folge, dass die
Auslastung deutlich zunimmt und Prozesse behindert werden. Vor diesem Hintergrund
treffen wir verschiedene Vorkehrungen, um den Spam-Verkehr möglichst gering zu halten.
Durch die aktive Teilnahme an länderübergreifenden Arbeitsgruppen wirken wir darüber
hinaus u. a. bei der Definition von Mail-Security-Standards mit.
Marktregulierung
Im Segment Access haben die Entscheidungen der Bundesnetzagentur und des Bundeskartellamts
Einfluss auf die Gestaltung der Breitband-Internetzugangstarife. (Genehmigte) Preiserhöhungen
der Leitungsbetreiber, von denen United Internet Vorleistungen für die eigenen Kunden
bezieht, könnten sich negativ auf die Profitabilität unserer Tarife auswirken. Gleichermaßen
besteht aber auch die Möglichkeit, dass eine fehlende Regulierung das Marktumfeld
für United Internet verschlechtert. United Internet versucht, dem steigenden Regulierungsrisiko
dadurch zu begegnen, dass wir bei den im Bereich Internet-Zugang bezogenen Vorleistungen
mit mehreren Partnern zusammenarbeiten und uns über Interessenvertreter wie dem Verband
der Anbieter von Telekommunikations- und Mehrwertdiensten (VATM) aktiv einbringen.
Auch im Bereich der Internet-Telefonie (VoIP) haben Entscheidungen der Bundesnetzagentur
Einfluss auf die Geschäftsprozesse. Durch externe Anforderungen (z. B. des Gesetzgebers)
an bestehende Prozesse und neue regulatorische Rahmenbedingungen könnten höhere Kosten
entstehen, die sich negativ auf die Wettbewerbsfähigkeit von United Internet und somit
auch auf die Profitabilität auswirken könnten.
Wettbewerb
Mit dem im April 2010 geschlossenen MVNO-Vertrag sowie dem Start unserer neuen Mobile
Internet Produkte am 1. Juli 2010 hat die United Internet AG ihr Produkt-Portfolio
um ein weiteres Zugangs-Produkt erweitert und ist in einen neuen, zusätzlichen Wachstumsmarkt
mit großen Wettbewerbern eingestiegen. Mit dieser unternehmerischen Entscheidung sind
naturgemäß auch neue Risiken verbunden, die in erster Linie aus der Tarifierung unserer
Produkte (Pricing) sowie aus dem mit unserem Vorleistungslieferanten vertraglich vereinbarten
Mindestabnahme-Volumen resultieren. Sollten die tatsächlichen Verbräuche an Sprachminuten
und / oder Datenvolumen von den kalkulatorischen Annahmen bei der Tarifierung der
Produkte abweichen oder Mindestabnahmen unterschritten werden, könnte dies zu einer
Verschlechterung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft führen.
United Internet hat bereits in der Projektierungsphase versucht, diese Risiken mit
einer detaillierten Planung auf Basis interner Erfahrungswerte und externer Marktstudien
zu minimieren. Wir überwachen diese Risiken mit einem zeitnahen Monitoring und Controlling
der Verbräuche sowie einem ständigen Abgleich von Mindestabnahme- und Abverkaufs-Volumen.
Abhängigkeit von Kunden / Geschäftspartnern
Die Werbeausgaben von Werbetreibenden stehen in hoher Abhängigkeit von der konjunkturellen
Entwicklung. Zudem werden Werbe-Etats häufig auch nur noch für einzelne Kampagnen
vergeben. In unserem Segment Applications werden wesentliche Umsatzanteile mit teilweise
wenigen großen Geschäftspartnern erzielt. Sollten diese Geschäftspartner ihre Geschäftsbeziehung
zu uns einschränken oder beenden, könnte es zu einer deutlichen Verschlechterung der
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage in diesem Segment kommen.
Betriebliche Risiken
Produktentwicklung
Einer unserer wesentlichen Erfolgsfaktoren ist es, im Rahmen unserer Kernmarken neue
Produkte und Services zu entwickeln, die wir Neu- und Bestandskunden anbieten, um
die Anzahl unserer Kundenverträge zu steigern und die Kundenbindung zu verstärken.
Dabei besteht grundsätzlich das Risiko, dass Neuentwicklungen zu spät auf den Markt
kommen oder seitens der Zielgruppe nicht angenommen werden. Diese Risiken versucht
die United Internet AG durch eine intensive Markt- und Wettbewerbsbeobachtung sowie
eine ständig auf das Feedback unserer Kunden reagierende Produktentwicklung zu minimieren.
Gemeinsam mit den Samwer Brüdern sind wir über unsere Beteiligungs-Fonds an europäischen
Internet- und Technologieunternehmen beteiligt und verfolgen damit das Ziel, künftig
auch von deren Innovationen und Technologien zu profitieren.
Einsatz von Hard- und Software
Unsere Produkte sowie die dazu benötigten Geschäftsprozesse basieren auf einer komplexen
technischen Infrastruktur und einer Vielzahl erfolgskritischer Softwaresysteme (Server,
Kundenverwaltungsdatenbanken, Statistiksysteme etc.). Die Anpassung an sich verändernde
Kundenbedürfnisse führt zu einer zunehmenden Komplexität dieser technischen Infrastruktur
bzw. Architektur. In der Folge kann es zu vielfältigen Störungen, z.B. Überlastungen
oder technischen Ausfällen, kommen. Diesen Risiken begegnen wir durch gezielte Architekturanpassung
und georedundante Auslegung der Kernfunktionalitäten.
Darüber hinaus besteht auch das Risiko gezielter Angriffe von innen und außen, z.
B. durch Hacker oder durch mutwillige Manipulation seitens zugriffsberechtigter Mitarbeiter,
die Ausfälle oder Verschlechterungen unserer Services nach sich ziehen könnten. Um
diesem Risiko zu begegnen, setzen wir verschiedene soft- und hardwarebasierte Sicherheitsvorkehrungen
ein, die die Infrastruktur und deren Verfügbarkeit schützen. Durch die Teilung von
Aufgaben werden risikobehaftete Handlungen oder Geschäftsvorfälle nicht von einem
Mitarbeiter allein, sondern nach dem "Vier-Augen-Prinzip" ausgeführt. Manuelle und
technische Zugriffsbeschränkungen stellen darüber hinaus sicher, dass Mitarbeiter
nur in ihren Verantwortungsbereichen tätig sind. Als zusätzliche Sicherheitsmaßnahme
gegen Datenverlust werden die vorhandenen Datenbestände einer regelmäßigen Datensicherung
unterzogen und in räumlich getrennten, d. h. georedundanten, Rechenzentren gespeichert.
Rechtliche Risiken
Geschützte Rechte
Wie andere Internet- und Softwareanbieter auch ist die United Internet AG mit einer
wachsenden Anzahl von behaupteten Patentverletzungen konfrontiert. Der Ursprung dieser
Streitfälle liegt dabei überwiegend in den USA. Für die United Internet AG besteht
das Risiko der Zahlung von Lizenzgebühren und Schadensersatz. United Internet beabsichtigt,
sich in jedem Verfahren entschieden zu verteidigen bzw. ihre Ansprüche zu verfolgen.
Datenschutz
United Internet speichert die Daten von mehreren Millionen Kunden auf ihren Servern.
Der Umgang mit diesen Daten unterliegt verschiedenen gesetzlichen Vorgaben. Wir sind
uns dieser Verantwortung bewusst und räumen dem Datenschutz einen hohen Stellenwert
und besondere Beachtung ein. Durch den Einsatz neuester Technologien und durch ständige
Überprüfung der datenschutzrechtlichen Vorgaben versuchen wir, einen hohen Sicherheitsstandard
zu gewährleisten. Falls es Mitarbeitern oder Dritten trotz aller Sicherheitsvorkehrungen
gelingen sollte, die vielfältigen Schutzmaßnahmen mutwillig zu durchbrechen und personenbezogene
Daten zu entwenden, könnte United Internet für den damit betriebenen Missbrauch haftbar
gemacht werden.
Weiterhin besteht das Risiko, dass es durch neue Datenschutzbestimmungen auf EU- und
Bundesebene zu Einschränkungen in der Auswertung von so genannten Browser-Cookies
kommt. Browser-Cookies ermöglichen das clientseitige Speichern von Information, die
bei weiteren Aufrufen an den Server übertragen werden. Die Auswertung bzw. Informationsgewinnung
durch solche Browser-Cookies ist ein wesentlicher Bestandteil der Online-Werbung.
Eine Nutzungseinschränkung könnte zur Folge haben, dass eigens entwickelte technische
Lösungen nur noch bedingt eingesetzt werden könnten.
Sonstige Risiken
Akquisitionen
Teil unserer langfristigen Wachstumsstrategie ist auch die Option, in bestimmten Märkten
durch Zukäufe schneller an Größe zu gewinnen, in neue Geschäftsmodelle zu diversifizieren
und insgesamt günstige Markt- und Konsolidierungschancen zu nutzen. Sollten die erworbenen
Unternehmen oder Unternehmensbestandteile die in sie gesetzten Erwartungen nicht erfüllen
oder die erwarteten Synergien schlechter als geplant ausfallen, könnte dies negative
Auswirkungen auf die Finanz-, Vermögens- und Ertragslage von United Internet haben.
Wir begegnen diesem Risiko i. d. R. mit umfangreichen Due-Diligence-Prüfungen im Vorfeld
von Akquisitionen, können diese Risiken jedoch nicht gänzlich ausschließen.
Abschreibungen / Wertminderungen
Gleiches gilt für unsere Beteiligungen an börsennotierten Unternehmen. Bei einer durch
weltweit fallende Aktienkurse geänderten Bewertungsgrundlage können Abschreibungen
auf diese Beteiligungen erforderlich werden - wie bereits in den Geschäftsjahren 2008
und 2010 geschehen. Abhängig von der weiteren Kursentwicklung unserer börsennotierten
Beteiligungen können auch zukünftig weitere, nicht-cash-wirksame Belastungen aus Sonderabschreibungen
/ Wertminderungen entstehen.
Zusätzliche Angaben zu Risiken, Finanzinstrumenten und
Finanzrisikomanagement der Einzelgesellschaft United Internet AG
Die im Wesentlichen bei der Einzelgesellschaft im Zuge der Finanzierung ihrer Geschäftstätigkeit
entstandenen finanziellen Verbindlichkeiten umfassen Bank- und Schuldscheindarlehen,
Kontokorrentkredite sowie sonstige finanzielle Verbindlichkeiten.
Die United Internet AG verfügt über verschiedene finanzielle Vermögenswerte, die unmittelbar
aus ihrer Geschäftstätigkeit resultieren. Diese umfassen im Wesentlichen Anteile an
verbundenen Unternehmen und Beteiligungen sowie Forderungen gegen verbundene Unternehmen.
Die Gesellschaft verfügte zum Bilanzstichtag im Wesentlichen über originäre Finanzinstrumente
sowie derivative Finanzinstrumente aus Zinssicherungsvereinbarungen.
Ziel des finanziellen Risikomanagements ist es, Risiken durch die laufenden operativen
und finanzorientierten Aktivitäten zu begrenzen. Dabei unterliegt die Gesellschaft
hinsichtlich ihrer Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und geplanten Transaktionen insbesondere
Liquiditätsrisiken sowie Marktrisiken, die im Folgenden dargestellt werden.
Liquiditätsrisiko
Das Liquiditätsrisiko von United Internet besteht grundsätzlich darin, dass die Gesellschaft
möglicherweise ihren finanziellen Verpflichtungen -beispielsweise der Tilgung von
Finanzschulden - nicht nachkommen kann. Ziel der Gesellschaft ist die kontinuierliche
Deckung des Finanzmittelbedarfs und die Sicherstellung der Flexibilität durch die
Nutzung von Kontokorrentkrediten und Darlehen.
Im Cash-Management werden konzernweit der Bedarf und Überschuss an Zahlungsmitteln
zentral ermittelt. Durch das konzerninterne Saldieren (Netting) von Bedarf und Überschuss
wird die Anzahl externer Bankgeschäfte auf ein Mindestmaß reduziert. Das Netting erfolgt
durch Cash-Pooling-Verfahren. Die Gesellschaft hat zur Steuerung ihrer Bankkonten
und der internen Verrechnungskonten sowie zur Durchführung automatisierter Zahlungsvorgänge
standardisierte Prozesse und Systeme etabliert.
Neben der operativen Liquidität unterhält United Internet auch weitere Liquiditätsreserven,
die kurzfristig verfügbar sind. Bestandteile dieser Liquiditätsreserven sind zugesagte
syndizierte Kreditlinien mit unterschiedlichen Laufzeiten.
Bei der Gesellschaft besteht derzeit keine wesentliche Liquiditätsrisiko-Konzentration.
Risiken aus Financial Covenants
Die bestehenden Kreditlinien der United Internet AG sind an so genannte Financial
Covenants (Kreditauflagen) gebunden. Eine Verletzung dieser Auflagen könnte dazu führen,
dass der Kreditgeber die Finanzierungen kündigen und die jeweiligen Valutierungen
sofort fällig stellen kann. Die in den Kreditverträgen von United Internet enthaltenen
Covenants umfassen die Einhaltung einer bestimmten Nettofinanzschulden-zu-EBITDA-Relation
sowie die Einhaltung einer bestimmten EBITDA-zu-Zinsen-Relation. Mit diesen Relationen
wird die relative Belastung der Gesellschaft durch die Finanzverbindlichkeiten bzw.
durch die Zinszahlungen berechnet. Angesichts der derzeit weit besseren Relationen
von United Internet wird die Eintrittswahrscheinlichkeit als gering eingeschätzt.
Die Einhaltung der Kreditauflagen wird vom Vorstand der Gesellschaft fortlaufend überwacht.
Marktrisiko
Die Aktivitäten der United Internet AG sind insbesondere finanziellen Risiken aus der Änderung von Zinssätzen, von Wechselkursen sowie von Börsenkursen ausgesetzt.
Zinsrisiko
Die Gesellschaft ist Zinsrisiken ausgesetzt, da zum Bilanzstichtag Finanzmittel im
Wesentlichen zu variablen Zinssätzen mit unterschiedlichen Laufzeiten aufgenommen
waren. Die Gesellschaft prüft auf der Grundlage der Liquiditätsplanung ständig die
verschiedenen Anlagemöglichkeiten der liquiden Mittel und die Konditionen der Finanzschulden.
Ein entstehender Finanzierungsbedarf wird mittels geeigneter Instrumente zur Liquiditätssteuerung
gedeckt, und Liquiditätsüberschüsse werden bestmöglich im Geldmarkt angelegt. Aufgrund
der Entwicklung auf den weltweiten Finanzmärkten blieb das Zinsrisiko weitgehend unverändert.
Marktzinsänderungen könnten sich auf das Zinsergebnis auswirken und gehen in die Berechnung
der ergebnisbezogenen Sensitivitäten ein. Zur Darstellung von Marktrisiken verwendet
United Internet eine Sensitivitätsanalyse, die Auswirkungen hypothetischer Änderungen
von relevanten Risikovariablen auf das Ergebnis vor Steuern zeigt. Die periodischen
Auswirkungen werden bestimmt, indem die hypothetischen Änderungen der Risikovariablen
auf den Bestand der Finanzinstrumente zum Bilanzstichtag bezogen werden.
Zur Absicherung der Zinsrisiken wurden im Geschäftsjahr 2008 zwei Zinssicherungsvereinbarungen
über insgesamt 200 Mio. € abgeschlossen.
Währungsrisiko
Das Währungsrisiko von United Internet resultiert im Wesentlichen aus der operativen
Geschäftstätigkeit (wenn Umsatzerlöse und / oder Aufwendungen auf eine von der funktionalen
Währung des Konzerns abweichende Währung lauten) und den Nettoinvestitionen in ausländischen
Tochterunternehmen. Im Berichtszeitraum lagen keine die Cash-Flows wesentlich beeinflussende
Währungsrisiken vor.
Börsenkursrisiko (Bewertungsrisiko)
Ein Börsenkursrisiko resultiert im Wesentlichen aus Beteiligungen an börsennotierten
Gesellschaften. Diese Beteiligungen werden zu Anschaffungskosten bewertet. Sofern
der (anteilige) Börsenwert einer Beteiligung dauerhaft unter dessen Anschaffungskosten
liegt, erfasst die Gesellschaft die Wertminderung des Finanzinstruments im Periodenergebnis.
Kapitalsteuerung
Die Gesellschaft unterliegt über die aktienrechtlichen Bestimmungen hinaus keinen
weitergehenden satzungsmäßigen oder vertraglichen Verpflichtungen zum Kapitalerhalt.
Die im Rahmen der Unternehmenssteuerung von der Gesellschaft herangezogenen Finanzkennzahlen
(Umsatz, Bruttoertrag, EBITDA und EBIT) sind überwiegend erfolgsorientiert. Ziele,
Methoden und Prozesse des Kapitalmanagements sind den erfolgsorientierten Finanzkennzahlen
untergeordnet.
Zur Aufrechterhaltung oder Anpassung der Kapitalstruktur kann die Gesellschaft Anpassungen
der Dividendenzahlungen an die Anteilseigner oder eine Kapitalrückzahlung an die Anteilseigner
vornehmen, neue Anteile ausgeben oder eigene Anteile erwerben. Zum 31. Dezember 2010
bzw. 31. Dezember 2009 wurden keine Änderungen der Ziele, Richtlinien und Verfahren
vorgenommen.
Steuerliche Risiken aus Kundenakquisitionskosten
Im Rahmen der abgelaufenen Betriebsprüfung für die Veranlagungszeiträume 2002 bis
2005 kam es zu Prüfungsfeststellungen hinsichtlich der ertragsteuerlichen Behandlung
so genannter Kundenakquisitionskosten. Diese Kosten werden aufgrund ihres Vertriebskosten-Charakters
im Rechnungswesen bei Anfall sofort aufwandswirksam erfasst. Nach Auffassung der Finanzbehörden
sind bestimmte Teile dieser Kosten aktivisch über die anfängliche Mindestvertragslaufzeit
abzugrenzen.
In 2010 wurde die Klage eines Mobilfunk-Providers gegen diese Auffassung vom I. Senat
des Bundesfinanzhofs (BFH) abgewiesen. Nicht geklärt wurde dabei die Frage, ob das
Urteil rückwirkend auf die Vorjahre anzuwenden ist. Zur Klärung dieser Frage hat der
I. Senat den Großen Senat des BFH angerufen. United Internet hat das Urteil des I.
Senats für das Geschäftsjahr 2010 steuerrechtlich berücksichtigt und hat entsprechende
Steuerrückstellungen gebildet. Da United Internet aus heutiger Sicht nicht von einer
rückwirkenden Anwendung des Urteils ausgeht, sind für die Vorjahre keine Steuerrückstellungen
gebildet worden.
Sollte diese Erwartung nicht eintreten, würden sich entsprechend dem Geschäftsvolumen
der Gruppe Ertragsteuer-Belastungen im unteren zweistelligen Millionen-Bereich ergeben.
Beurteilung des Gesamtrisikos
Die wesentlichen Risiken der aktuellen und zukünftigen Finanz-, Vermögens- und Ertragslage
konzentrieren sich aus heutiger Sicht auf die Bereiche Bedrohungspotenziale im Internet,
Marktregulierung, Wettbewerb, Einsatz von Hard- und Software sowie Akquisitionen.
Durch den weiteren Ausbau der Risikomanagementsystematik begegnen wir diesen Risiken
proaktiv und begrenzen sie, soweit sinnvoll, mit der Umsetzung konkreter Maßnahmen
auf ein Minimum. Die Eintrittswahrscheinlichkeiten werden von uns als gering bis begrenzt
eingeschätzt. Bestandsgefährdende Risiken für den United Internet-Konzern waren im
Geschäftsjahr 2010 weder aus Einzelrisiko-Positionen noch aus der Gesamtrisiko-Situation
für den United Internet-Konzern erkennbar.
Wesentliche Merkmale des rechnungslegungsbezogenen internen Kontroll- und Risikomanagementsystems
Gemäß § 289 Abs. 5 und § 315 Abs. 2 Nr. 5 HGB ist die United Internet AG verpflichtet,
im Lagebericht die wesentlichen Merkmale ihres rechnungslegungsbezogenen internen
Kontroll- und Risikomanagementsystems zu beschreiben. Der Umfang und die Ausgestaltung
an die spezifischen Anforderungen der United Internet AG liegen im Ermessen und in
der Verantwortung des Vorstands. Die United Internet AG versteht das Risikomanagement
als Teil des internen Kontrollsystems, das in Anlehnung an das international anerkannte
COSO-Rahmenwerk ("Internal Control -Integrated Framework") nach der Definition des
COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) aufgebaut
ist.
Die Interne Revision ist verantwortlich für die unabhängige Überprüfung der Funktionsfähigkeit
des internen Kontrollsystems. Zur Wahrnehmung ihrer Aufgaben verfügt die interne Revision
über umfassende Informations-, Prüf- und Eintrittsrechte.
Risikoeinschätzung
Die United Internet AG sieht das Risikomanagement als eine Maßnahme, um Risiken zu
erkennen, zu bewerten und auf ein vertretbares Maß abzumildern und um die erkannten
Risiken zu überwachen. Ein Risikomanagement verlangt organisiertes Handeln, um mit
Unsicherheit und Bedrohung angemessen umgehen zu können und hält Mitarbeiter dazu
an, Vorschriften und Instrumente einzusetzen, um die Einhaltung der Grundsätze für
das Risikomanagement zu gewährleisten.
Das Risikomanagementsystem der United Internet AG ist ein System, mit dem Risiken
erkannt und bewertet werden, vor allem solche Geschäftsvorfälle, die die Existenz
des Unternehmens gefährden könnten. Es umfasst neben dem operativen Risikomanagement
auch die systematische Risikofrüherkennung, -steuerung und -überwachung. Das rechnungslegungsbezogene
Risikomanagement ist dabei auf das Risiko einer Falschaussage in der Buchführung sowie
in der externen Berichterstattung ausgerichtet.
Spezifische rechnungslegungsbezogende Risiken können z. B. aus dem Abschluss ungewöhnlicher
oder komplexer Geschäfte, insbesondere zeitkritisch zum Ende des Geschäftsjahres,
auftreten. Weiterhin sind Geschäftsvorfälle, die nicht routinemäßig verarbeitet werden,
mit einem latenten Risiko behaftet. Einem begrenzten Personenkreis sind notwendigerweise
Ermessensspielräume bei Ansatz und Bewertung von Vermögensgegenständen und Schulden
eingeräumt, woraus weitere rechnungslegungsbezogene Risiken resultieren können.
Die Interne Revision der United Internet AG stellt durch Prüfungen im Rahmen ihrer
Überwachungstätigkeit die Funktionsfähigkeit und Wirksamkeit des Risikomanagementsystems
sicher.
Beschreibung des internen Kontrollsystems
Das rechnungslegungsbezogene interne Kontrollsystem der United Internet AG umfasst
Grundsätze, Verfahren und Maßnahmen zur Sicherung der Wirksamkeit, Wirtschaftlichkeit
und Ordnungsmäßigkeit der Rechnungslegung sowie zur Sicherung der Einhaltung der maßgeblichen
rechtlichen Vorschriften.
In den Rechnungslegungsprozess sind anhand von Risikoaspekten definierte interne Kontrollen
eingebettet. Das rechnungslegungsbezogene interne Kontrollsystem umfasst organisatorische,
präventive und detektivische Kontrollen, zu denen IT-gestützte und manuelle Abstimmungen,
die Funktionstrennung, das Vier-Augen-Prinzip, allgemeine IT-Kontrollen, wie z. B.
Zugriffberechtigungen in IT-Systemen oder Change-Management sowie deren Überwachung
gehören.
Das interne Kontrollsystem ermöglicht durch die in der United Internet AG festgelegten
Organisations-, Kontroll- und Überwachungsstrukturen die Erfassung, Aufbereitung und
Würdigung von unternehmensbezogenen Sachverhalten sowie deren sachgerechte Darstellung
in der Konzernrechnungslegung. Die Steuerung der Prozesse zur Rechnungslegung erfolgt
durch den Bereich Konzernrechnungslegung. Gesetze, Rechnungslegungsstandards und andere
Verlautbarungen werden fortlaufend bezüglich der Relevanz und Auswirkungen auf den
Jahresabschluss analysiert. Die in den Konzernrechnungslegungsprozess involvierten
Mitarbeiter werden regelmäßig geschult. Die Konzerngesellschaften sind für die Einhaltung
des ordnungsgemäßen und zeitgerechten Ablaufs ihrer rechnungslegungsbezogenen Prozesse
und Systeme verantwortlich und werden dabei vom Bereich Konzernrechnungslegung unterstützt.
Ergänzt wird das beschriebene rechnungslegungsbezogene interne Kontrollsystem durch
sogenannte Entity Level Controls (Kontrollen auf Unternehmensebene), die von den obersten
Entscheidungsgremien durchgeführt werden.
Insbesondere persönliche Ermessensentscheidungen, fehlerhafte Kontrollen, kriminelle
Handlungen oder sonstige Umstände können allerdings naturgemäß nicht ausgeschlossen
werden und führen dann zu einer eingeschränkten Wirksamkeit und Verlässlichkeit des
eingesetzten internen Kontrollsystems und des Risikomanagementsystems. Somit kann
auch die konzernweite Anwendung der eingesetzten Systeme keine absolute Sicherheit
hinsichtlich der richtigen, vollständigen und zeitnahen Erfassung von Sachverhalten
in der Konzernrechnungslegung gewährleisten.
Die getroffenen Aussagen beziehen sich nur auf die in den Konzernabschluss der United
Internet AG einbezogenen und nicht-börsennotierten Tochterunternehmen, bei denen die
United Internet AG mittelbar oder unmittelbar über die Möglichkeit verfügt, deren
Finanz- und Geldpolitik zu bestimmen, um aus der Tätigkeit dieser Unternehmen Nutzen
zu ziehen.
Übernahmerechtliche Angaben -
nach §§ 289 Abs. 4, 315 Abs. 4 HGB
Zusammensetzung des Kapitals
Das gezeichnete Kapital der United Internet AG beträgt zum 31. Dezember 2010 240.000.000
€ und ist in 240.000.000 nennwertlose, auf den Namen lautende Stammaktien eingeteilt.
Jede Aktie gewährt eine Stimme, weitere Aktiengattungen existieren nicht. Bei einer
Erhöhung des Grundkapitals kann der Beginn der Gewinnberechtigung der neuen Aktien
abweichend von dem Zeitpunkt der Leistung der Einlagen festgelegt werden.
Beschränkungen, die Stimmrechte oder die Übertragung von Aktien betreffen, bestehen
nach Kenntnis des Vorstands nicht.
Direkte und indirekte Beteiligungen am Kapital, Sonderrechte
Der Vorstandsvorsitzende der Gesellschaft, Herr Ralph Dommermuth, Montabaur, Deutschland,
hält per 31. Dezember 2010 92.000.000 Aktien bzw. 38,33 % der Anteile an der United
Internet AG. Herrn Dommermuth steht das persönliche Recht zu, ein Mitglied in den
Aufsichtsrat zu entsenden. Das Entsendungsrecht wird ausgeübt durch Benennung der
Person des Aufsichtsratsmitglieds gegenüber dem Vorstand der Gesellschaft. Die Benennung
wird wirksam durch Erklärung der Annahme des Aufsichtsratsmandates durch die benannte
Person gegenüber dem Vorstand. Das vorstehende Benennungsrecht setzt voraus, dass
Herr Ralph Dommermuth selbst oder durch mit ihm gemäß §§ 15 ff. AktG verbundene Unternehmen
bei Ausübung des Benennungsrechts Aktien hält, die mindestens 25 % des stimmberechtigten
Grundkapitals der Gesellschaft repräsentieren und dies dem Vorstand bei der Benennung
des Aufsichtsratsmitglieds durch Depotauszüge oder ähnliche Unterlagen nachweist.
Herr Dommermuth hat bisher von seinem Entsendungsrecht keinen Gebrauch gemacht. Weitere
Beteiligungen am Kapital, die 10 % der Stimmrechte überschreiten, oder Aktien mit
Sonderrechten bestehen nach Kenntnis des Vorstands nicht.
Ernennung und Abberufung der Vorstandsmitglieder,
Satzungsänderungen
Die Bestellung und Abberufung der Mitglieder des Vorstands richtet sich nach den §§
84, 85 AktG in Verbindung mit Ziffer 1 der Geschäftsordnung für den Aufsichtsrat.
Gemäß § 6 Abs. 1 der Satzung besteht der Vorstand mindestens aus einer Person. Der
Aufsichtsrat bestellt und entlässt die Mitglieder des Vorstands, bestimmt ihre Zahl
und kann ein Mitglied des Vorstandes zum Vorsitzenden ernennen. Jede Satzungsänderung
bedarf eines Hauptversammlungsbeschlusses mit einer Mehrheit von mindestens drei Viertel
des bei der Beschlussfassung vertretenen Grundkapitals. Zu Änderungen der Satzung,
die lediglich die Fassung betreffen, ist der Aufsichtsrat nach § 22 der Satzung in
Verbindung mit § 179 Abs. 1 Satz 2 AktG ermächtigt (Änderungen bei Grundkapital und
Aktienzahl).
Befugnisse des Vorstands zur Ausgabe von Aktien
Der Vorstand hat die Möglichkeit, unter folgenden Umständen neue Aktien auszugeben:
Der Vorstand ist ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Grundkapital der
Gesellschaft bis zum 12. Juni 2011 einmal oder mehrfach um insgesamt bis zu 124.550.402,00
€ durch Ausgabe von neuen Stückaktien gegen Bar- und/oder Sacheinlagen zu erhöhen.
Der Vorstand ist zudem ermächtigt, in bestimmten in § 5 Ziffer 4 der Satzung genannten
Fällen das gesetzliche Bezugsrecht der Aktionäre auszuschließen. Dies betrifft insbesondere
den Ausgleich von Spitzenbeträgen und die Einräumung von Bezugsrechten auf neue Aktien
an die Inhaber von Optionsscheinen, Wandelschuldverschreibungen oder Optionsanleihen.
Des Weiteren ist der Vorstand ermächtigt mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Bezugsrecht
einzuschränken, unter der Voraussetzung, dass der Ausgabepreis der neuen Aktien den
Börsenpreis nicht wesentlich unterschreitet und die ausgegebenen Aktien insgesamt
10 % des Grundkapitals nicht überschreiten.
Mit Zustimmung des Aufsichtsrats kann der Vorstand das Bezugsrecht bei Kapitalerhöhung
gegen Sachanlagen ausschließen, insbesondere im Zusammenhang mit dem Erwerb von Unternehmen
und Beteiligungen oder Wirtschaftsgütern.
Das Grundkapital ist um bis zu 80.000.000,00 € eingeteilt in bis zu 80.000.000 Stammaktien
ohne Nennwert, bedingt erhöht (Bedingtes Kapital 2010). Die bedingte Kapitalerhöhung
dient der Gewährung von Aktien an die Inhaber oder Gläubiger von Options- oder Wandelschuldverschreibungen,
die gemäß der Ermächtigung der Hauptversammlung vom 2. Juni 2010 bis zum 1. Juni 2015
von der Gesellschaft oder einem nachgeordneten Konzernunternehmen begeben werden,
soweit die Ausgabe gegen bar erfolgt ist und die Options- oder Wandlungsrechte nicht
aus dem Bestand eigener Aktien oder aus genehmigten Kapital bedient werden.
Befugnisse des Vorstands zum Rückkauf von Aktien
Die von der Hauptversammlung am 26. Mai 2009 beschlossene Ermächtigung zum Erwerb,
der Veräußerung oder Einziehung eigener Aktien lief zum 25. November 2010 aus. Die
Hauptversammlung hat am 2. Juni 2010 den Vorstand gemäß § 71 Abs. 1 Nr. 8 AktG ermächtigt,
im Anschluss an die auslaufende Ermächtigung bis zum 25. Mai 2012 eigene Aktien im
Umfang von bis zu zehn vom Hundert des Grundkapitals zu erwerben, zu veräußern oder
einzuziehen.
Die Ermächtigung kann ganz oder in Teilbeträgen, einmal oder mehrmals, für einen oder
mehrere Zwecke von der Gesellschaft ausgeübt werden; sie kann aber auch von abhängigen
oder im Mehrheitsbesitz der Gesellschaft stehenden Unternehmen oder für ihre oder
deren Rechnung von Dritten ausgeübt werden.
Die Ermächtigung darf nicht zum Zwecke des Handels mit eigenen Aktien genutzt werden.
Der Erwerb der United Internet Aktien kann auf alle gesetzlich zulässigen Weisen erfolgen,
insbesondere durch Rückkauf über die Börse und/oder mittels einer öffentlichen Kaufofferte.
Bei einem Erwerb über die Börse darf der Gegenwert für den Erwerb der United Internet
Aktien (ohne Erwerbsnebenkosten) zehn vom Hundert des Börsenkurses nicht unterschreiten
und den Börsenkurs nicht um mehr als zehn vom Hundert überschreiten.
Die Gegenleistung für den Erwerb der United Internet Aktien im Rahmen von Kaufofferten
kann in einer Barzahlung bestehen oder durch Übertragung von Aktien eines im Sinne
von § 3 Abs. 2 AktG börsennotierten Unternehmens ("Tauschaktien") geleistet werden.
Der Vorstand ist ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats die so erworbenen Aktien
und bereits früher erworbene Aktien zu allen gesetzlich zulässigen Zwecken zu verwenden,
insbesondere eine Veräußerung der eigenen Aktien in anderer Weise als über die Börse
oder durch Angebot an alle Aktionäre oder gegen eine Sachleistung vorzunehmen. Die
Ermächtigung gegen eine Barleistung verringert sich um den Anteil am Grundkapital,
der auf Aktien entfällt, für die das Bezugsrecht in unmittelbarer oder entsprechender
Anwendung von §§ 186 Abs. 3 Satz 4 AktG ausgeschlossen wurde.
Ferner ist der Vorstand ermächtigt, die erworbenen eigenen Aktien mit Zustimmung des
Aufsichtsrats zur Gewährung von Aktien an Mitglieder des Vorstands und an sonstige
Mitarbeiter zu verwenden, zu deren Bezug diese Personen aufgrund von Mitarbeiterbeteiligungsprogrammen
berechtigt sind. Soweit eigene Aktien an Mitglieder des Vorstands der Gesellschaft
übertragen werden sollen, obliegt die Entscheidung hierüber dem Aufsichtsrat der Gesellschaft.
Der Vorstand ist zudem ermächtigt, die erworbenen eigenen Aktien mit Zustimmung des
Aufsichtsrats zur Erfüllung von Wandel- oder Optionsrechten bzw. Wandlungspflichten
zu verwenden.
Der Vorstand ist weiter ermächtigt, die eigenen Aktien mit Zustimmung des Aufsichtsrats
ohne weiteren Hauptversammlungsbeschluss einzuziehen.
Das Bezugsrecht der Aktionäre auf eigene Aktien wird insoweit ausgeschlossen, wie
diese Aktien gemäß den vorstehend beschriebenen Ermächtigungen verwendet werden.
Abhängigkeitsbericht
Der Vorstand erklärt gemäß § 312 AktG, dass die Gesellschaft bei den im Bericht über
Beziehungen zu verbundenen Unternehmen aufgeführten Rechtsgeschäften und Maßnahmen
nach den Umständen, die uns zu dem Zeitpunkt bekannt waren, in dem das Rechtsgeschäft
vorgenommen oder die Maßnahme getroffen oder unterlassen wurde, bei jedem Rechtsgeschäft
eine angemessene Gegenleistung erhalten hat oder dadurch, dass die Maßnahme getroffen
oder unterlassen wurde, nicht benachteiligt worden ist.
Nachtragsbericht
Die überwiegend positiven Rahmenbedingungen in den für United Internet relevanten
Zielmärkten bleiben nach Einschätzung führender Marktanalysten auch in 2011 weiterhin
bestehen.
Einzug eigener Aktien
Die United Internet AG hat das am 10. Dezember 2010 beschlossene und veröffentlichte
Aktienrückkaufprogramm abgeschlossen und hat im Zeitraum vom 10. Dezember 2010 bis
zum 18. Februar 2011 insgesamt 4.000.000 eigene Aktien zurückgekauft und damit das
Rückkaufprogramm ausgeschöpft.
Nach Abschluss diese Rückkaufprogramms hat der Vorstand mit Zustimmung des Aufsichtsrats
am 22. Februar 2011 auf der Basis der Ermächtigung der Hauptversammlung der United
Internet AG vom 2. Juni 2010 über den Erwerb und die Verwendung eigener Aktien beschlossen,
insgesamt 15.000.000 Aktien aus dem Bestand eigener Aktien, die im Rahmen von Aktienrückkaufprogrammen
erworben wurden, einzuziehen und das Grundkapital der United Internet AG von 240 Mio.
€ um 15 Mio. € auf 225 Mio. € herabzusetzen. Die Herabsetzung erfolgte zur Optimierung
der Bilanz- und Kapitalstruktur.
In Ausführung dieses Beschlusses wurden 15.000.000 auf den Namen lautende Stückaktien
mit einem rechnerischen Anteil am Grundkapital von je 1 € eingezogen. Die United Internet
AG hielt nach dem Einzug dieser 15.000.000 eigenen Aktien noch 9.000.000 eigene Aktien.
Das entsprach 4 % des herabgesetzten Grundkapitals von 225 Mio. €.
Das Grundkapital wurde zugleich von derzeit 240.000.000 € um 15.000.000 € auf 225.000.000
€ herabgesetzt. Die Anzahl der ausgegebenen Aktien reduzierte sich entsprechend von
240.000.000 Aktien auf 225.000.000 Aktien. Der rechnerische Anteil der ausgegebenen
Aktien am Grundkapital bleibt unverändert bei 1 € je Aktie.
Neues Aktienrückkaufprogramm
Gleichzeitig hat der Vorstand der United Internet AG am 22. Februar 2011 beschlossen,
ein neues Aktienrückkaufprogramm aufzulegen, das nach Wirksamwerden der Einziehung
und Kapitalherabsetzung begonnen hat. Im Rahmen dieses neuen Aktienrückkaufprogramms
sollen bis zu 4.500.000 Aktien der Gesellschaft (das entspricht 2 % des herabgesetzten
Grundkapitals von 225 Mio. €) über die Börse zurückgekauft werden. Der Rückkauf erfolgt
im Rahmen der Ermächtigung der Hauptversammlung vom 2. Juni 2010 zum Rückkauf eigener
Aktien im Umfang von bis zu 10 % des Grundkapitals, die bis zum 25. Mai 2012 erteilt
wurde. Die zurückgekauften Aktien können zu allen in der Ermächtigung der Hauptversammlung
vom 2. Juni 2010 genannten Zwecken, insbesondere für bestehende und künftige Mitarbeiter-Beteiligungsprogramme
und / oder als Akquisitionswährung, verwendet werden, können aber auch eingezogen
werden.
Darüber hinaus fanden keine Ereignisse nach Schluss des Berichtsjahres statt, die
die Unternehmenssituation von United Internet wesentlich verändert haben.
Prognosebericht - Chancen und Ausblick
Weltwirtschaft weiterhin auf Wachstumskurs
Der Internationale Währungsfonds (IWF) erwartet in seinem aktualisierten Weltwirtschaftsausblick
vom Januar 2011 auch für 2011 und 2012 weiteres Wirtschaftswachstum. Insgesamt geht
der IWF dabei von einem globalen Zuwachs von 4,4 % in 2011 und 4,5 % in 2012 aus.
Dabei prognostiziert der IWF, dass der Wirtschaftsaufschwung in den Schwellenländern
(6,5 % in 2011 und 2012) das Wachstum der klassischen Industrienationen (2,5 % in
2011 und 2012) deutlich überflügeln wird. Die Gründe dafür sieht der Fonds in den
"andauernden Belastungen" durch krisengeschüttelte Euro-Länder wie Griechenland und
Portugal sowie einer anhaltend hohe Arbeitslosigkeit in den Industrienationen.
Angesichts der Finanz- und Wirtschaftskrise in einigen Mitgliedsländern hat der der
IWF insbesondere die Staaten der Euro-Zone vor Wachstumsrisiken in den kommenden beiden
Jahren gewarnt und geht lediglich von einem Wachstum von 1,5 % in 2011 und 1,7 % in
2012 aus. Leicht über dem europäischen Durchschnitt sieht der IWF Deutschland und
erwartet ein Wachstum von 2,2 % in 2011 und 2,0 % in 2012. Damit liegt der IWF für
2011 unter den Erwartungen der Bundesregierung (2,5 %) und den führenden deutschen
Wirtschaftsinstituten (bis zu 3,2 %).
Weiteres Wachstum auch für ITK-Branche erwartet
Nach dem Turnaround im weltweiten und auch deutschen ITK-Markt in 2010 blickt der
deutsche Branchenverband BITKOM optimistisch in die Zukunft. Konkret erwartet der
Verband, dass der weltweite ITK-Markt im Jahr 2011 um 4,5 % und in 2012 sogar um 5,3
% zulegen wird. Für den deutschen ITK-Gesamtmarkt ist der Branchenverband nicht ganz
so zuversichtlich, geht aber dennoch von einem soliden Wachstum von jeweils 2,0 %
in 2011 und 2012 aus.
Im Bereich der Informationstechnik rechnet der BITKOM im Jahr 2011 mit einem Wachstum
von 4,4 % auf 68,8 Mrd. €. Dabei sollen insbesondere das Segment Hardware, die Nachfrage
nach Software sowie die IT-Services im Zuge des anhaltenden konjunkturellen Aufschwungs
spürbar anziehen. Für zusätzlichen Schub im Bereich Software und IT-Dienste sorgen
nach Einschätzung des BITKOM die Cloud-Services mit jährlichen Wachstumsraten von
über 50 %.
Im Bereich der Telekommunikation erwartet der BITKOM nur ein leichtes Wachstum von
0,3 % auf 64,3 Mrd. €. Hinter diesem Anstieg nahe der Null-Linie verbergen sich tiefgreifende
Veränderungen in einzelnen Bereichen: Der Umsatz mit Festnetztelefonaten sinkt - auch
infolge des steigenden Anteils an VoIP-Telefonaten - seit Jahren konstant. Rückläufig
ist auch der Umsatz mit mobilen Sprachdiensten. Hauptgrund dafür sind primär die Vorgaben
der Regulierer. So hat die Bundesnetzagentur angekündigt, die Durchleitungsgebühren
massiv zu senken und auf Druck der EU-Kommission sinken die internationalen Roaming-Gebühren.
Dem Minus bei den Sprachdiensten stehen hohe Wachstumsraten bei der festnetzbasierten
und insbesondere der mobilen Datenübertragung gegenüber. Der Erfolg des mobilen Internets
zeigt sich dabei eindrucksvoll am massiv gestiegenen Datenvolumen (100 % in 2010),
das in den Mobilfunknetzen bewegt wird. Ein wesentlicher Grund für dieses Wachstum
ist der boomende Markt für Smartphones.
Für den dritten großen ITK-Bereich, die digitale Unterhaltungselektronik, erwartet
der BITKOM für 2011 ein leichtes Minus von 1,6 % auf 12,5 Mrd. €. Etwa die Hälfte
dieses Marktes entfällt auf Flachbildfernseher. Nach einem starken Geschäft im Jahr
der Fußball-WM wird sich der Umsatz mit Flachbildfernsehern 2011 bei 6,5 Mrd. € stabilisieren.
Neben der geringen Dynamik bei TV-Geräten kommt ein weiterer Effekt hinzu: Klassische
Produkte aus den beiden anderen Segmenten wie Tablet-PCs und Smartphones nehmen den
Geräten aus der Unterhaltungselektronik (wie z. B. den MP3-Playern, den mobilen Spielkonsolen
oder auch den Navigationsgeräten) zunehmend Marktanteile ab.
Ausblick auf die wichtigsten Teilmärkte von United Internet
Von besonderer Bedeutung für United Internet sind insbesondere der deutsche Breitband-
und Mobile-Internet-Markt im abonnementfinanzierten Segment "Access" sowie der Cloud
Computing-Markt und der Online-Werbemarkt im abonnement- und werbefinanzierten Segment
"Applications".
Segment "Access"
Primär qualitatives Wachstum im deutschen Breitband-Markt
Für den deutschen Breitbandmarkt erwarten die Experten angesichts einer bereits vergleichsweise
hohen Haushaltsabdeckung von über 67 % weiterhin ein nur moderates Wachstum. Deutlich
stärker hingegen sollen die Anwendungen wachsen, die über die Breitbandverbindungen
genutzt werden. So sollen im Jahr 2011 rund 11,2 Mio. Nutzer in Deutschland regelmäßig
über das Web telefonieren. Das entspricht einem Anstieg um 13,5 % im Vergleich zu
2010, wie der Branchenverband BITKOM auf der Basis aktueller Daten des European Information
Technology Observatory (EITO) berichtete.
Dynamisches Wachstum im deutschen Mobile Internet Markt
Dem Mobile Internet Markt sagen alle Experten ein weiterhin dynamisches Wachstum voraus.
Nach einem Marktwachstum um 18,2 % auf 6,5 Mrd. € in 2010 erwartet der BITKOM auch
in 2011 und 2012 ein Wachstum um 14,0 % bzw. 10,4 %. Getragen wird dieses Wachstum
vor allem durch niedrige und somit für den Verbraucher attraktive Preise sowie vom
Boom bei Smartphones und den damit verbundenen Anwendungen (Apps). So rechnet der
Branchenverband BITKOM für 2011 mit einem zusätzlichen Absatz um 39 % auf insgesamt
10 Mio. verkaufte Smartphones (nach 7,2 Mio. in 2010) sowie einem damit verbundenen
Umsatzwachstum um 35 % auf 2,2 Mrd. € (nach 1,6 Mrd. in 2010).
Wachstum Mobile Internet Markt in Deutschland
|
|
2010 | 2011e | 2012e |
| Wachstum | 18,2 % | 14,0 % | 10,4 % |
| Umsatz (in Mrd. €) | 6,5 | 7,4 | 8,2 |
| Quelle: BITKOM |
|
|
|
Segment "Applications"
Weiteres Wachstum im Online-Werbemarkt
Durch den nur verhaltenen Anstieg der Online-Werbung im Krisenjahr 2009 schlug das
2010 gezeigte positive Online-Engagement der Werbetreibenden überdurchschnittlich
stark zu Buche. Aufgrund des mit über 5,3 Mrd. € bereits sehr hohen Niveaus der Bruttowerbeinvestitionen
geht der Online-Vermarkterkreis (OVK) für 2011 von einer unverändert positiven, aber
etwas moderateren weiteren Entwicklung aus. Mit der angenommenen Wachstumsrate von
16 % würde das Bruttowerbevolumen 2011 erstmals die 6-Milliarden-Euro-Grenze überschreiten
und so die weiter steigende Relevanz der Online-Werbung belegen.
Wachstum Online Werbemarkt in Deutschland In Mrd. €
|
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2010 | 2011e | Wachstum |
| Klassische Online-Werbung | 3,151 | 3,781 | 20,0% |
| Suchwortvermarktung | 1,867 | 2,076 | 11,2% |
| Affiliate-Netzwerke | 0,339 | 0,373 | 10,0% |
| Brutto-Gesamtwerbevolumen | 5,357 | 6,230 | 16,3% |
| Quelle: BVDW |
|
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|
Cloud Computing als Megatrend
Das Thema Cloud Computing ist seitens Presse und Experten derzeit das Hype-Thema Nummer
1. In einer Studie vom Juni 2010 prognostizierte IDC eine Verdreifachung des Cloud-Marktes
von 2009 bis 2013 auf dann 44,9 Mrd. USD. Für Deutschland erwarten der Branchenverband
BITKOM auf Basis einer Studie der Experton Group, dass der Cloud-Umsatz mit Geschäftskunden
und Privatverbrauchern in 2011 um rund 55 % auf insgesamt 3,5 Mrd. € steigen wird.
Bis 2015 soll der Cloud-Markt auf 13 Mrd. € zulegen. Damit würden etwa 10 % der gesamten
IT-Ausgaben in Deutschland auf diese Technologie entfallen (nach 1,5 % in 2010). Das
Wachstum soll dabei durchgängig zweistellig sein und auch 2012 noch bei über 50 %
liegen.
Wachstum Cloud Computing in Deutschland
|
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2011e | 2012e | 2013e |
| Wachstum | 55 % | 51 % | 40 % |
| Umsatz (in Mrd. €) | 3,5 | 5,3 | 7,4 |
| Davon Privatanwender | 1,6 | 2,2 | 3,0 |
| Davon Geschäftskunden | 1,9 | 3,1 | 4,4 |
| Quelle: BITKOM |
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Chancen für United Internet
Um das beschriebene Wachstumspotenzial insbesondere in den Bereichen mobile Internet
und Cloud Computing optimal auszuschöpfen, hat sich United Internet bereits im Geschäftsjahr
2010 neu aufgestellt und die beiden Segmente "Access" und "Applications" gebildet.
Im Segment "Access" sind unsere Schmalband-, Breitband- und Mobile-Access-Produkte
inklusive den damit verbundenen Anwendungen zusammengefasst. Im Segment "Applications"
weisen wir unsere werbefinanzierten oder im Abonnement gebuchten Cloud-Applikationen
aus.
Im Segment "Access" wollen wir unsere Kunden durch die Migration auf Komplettpakete
(ULL), über einen personalisierten Service sowie mit transparenten und flexiblen Angeboten
noch enger an uns binden. Darüber hinaus möchten wir mit integrierten zusätzlichen
Anwendungen und neuen Applikationen den Durchschnittsumsatz je Vertrag steigern und
so weiteres Wachstum generieren. Zusätzlich erwarten wir weiteres Wachstum durch unsere
erfolgreich gestartete Mobile Internet Kampagne im stark wachsenden mobilen Internet-Zugangsmarkt.
Im Segment "Applications" möchten wir an dem erwarteten Marktwachstum im Bereich der
Cloud-Applikationen partizipieren. Mit unserem wachsenden Portfolio an Cloud-Applikationen,
unseren starken und spezialisierten Marken und unseren bestehenden Geschäftsbeziehungen
zu Millionen Privat- und Geschäftskunden im In- und Ausland sind wir dafür gut aufgestellt.
Bei unseren Consumer-Applikationen erwarten wir, dass es uns aufgrund einer immer
größeren Produktpalette weiter zunehmend gelingen wird, werbefinanzierte Nutzer in
Bezahl-Kunden zu konvertieren. Im Geschäft mit Business-Applikationen setzen wir auf
weiteres Wachstum durch neue, höherpreisige Cloud-Applikationen, mit denen wir unseren
Kunden weitere Geschäftschancen im Internet eröffnen wollen und sie bei der Digitalisierung
ihrer Unternehmens-Abläufe unterstützen.
Ausblick und Prognose
Die United Internet AG wird auch 2011 ihre auf nachhaltiges Wachstum ausgerichtete
Geschäftspolitik fortsetzen. Deshalb werden wir auch in diesem Jahr stark in neue
Geschäftsfelder investieren, um unsere vielfältigen Chancen zu nutzen. Im Segment
"Access" soll das Vertragswachstum weiter zulegen, insbesondere bei Produkten zur
mobilen Internetnutzung. Im Segment "Applications" bietet die Erschließung neuer Auslandsmärkte
für Business-Applikationen in 2011 weitere Chancen. Bei Consumer-Applikationen werden
wir vor allem die technische Integration durchführen und die anschließende Expansion
des neu erworbenen Dienstes Mail.com starten. Außerdem planen wir als führender deutscher
EMail-Anbieter, nach dem Abschluss des Gesetzgebungsverfahrens zu De-Mail, im Sommer
2011 in die rechtssichere E-Mail-Kommunikation einzusteigen. Trotz der mit diesen
Vorhaben für nachhaltiges Wachstum im Abonnentengeschäft verbundenen hohen Anlaufkosten
soll das EBITDA 2011 ungefähr auf dem Niveau von 2010 (357,7 Mio. €) liegen. Der Umsatz
soll erstmalig über 2 Mrd. € betragen.
Auch für 2012 erwarten Branchenexperten in den für United Internet besonders relevanten
Märkten Mobile Internet und Cloud Applikationen eine positive Entwicklung. Mit den
für 2011 geplanten Investitionen in unsere Access-Produkte (insbesondere Mobile Internet)
sowie in unsere Cloud-Applikationen und deren Internationalisierung stellen wir die
Weichen für das Wachstum in den nächsten Jahren. Vor diesem Hintergrund erwarten wir
auch für 2012 weiteres Umsatz- und Kundenwachstum sowie ein starkes EBITDA.
Zukunftsgerichtete Aussagen und Prognosen
Der vorliegende Lagebericht enthält zukunftsbezogene Aussagen, die auf den gegenwärtigen
Erwartungen, Vermutungen und Prognosen des Vorstands der United Internet AG sowie
den ihm derzeit verfügbaren Informationen basieren. Die zukunftsgerichteten Aussagen
sind nicht als Garantien für die darin genannten zukünftigen Entwicklungen und Ergebnisse
zu verstehen. Vielmehr sind die zukünftigen Entwicklungen und Ergebnisse von einer
Vielzahl von Faktoren abhängig. Sie beinhalten verschiedene Risiken und Unabwägbarkeiten
und beruhen auf Annahmen, die sich künftig möglicherweise als nicht zutreffend erweisen
könnten. United Internet übernimmt keine Verpflichtung, die in diesem Bericht gemachten
zukunftsbezogene Aussagen anzupassen bzw. zu aktualisieren.
Montabaur, den 16. März 2011
Der Vorstand
Konzernabschluss nach IFRS zum 31. Dezember 2010
United Internet AG - Konsolidierte Bilanz nach IFRS zum 31. Dezember 2010 in T€
VERMÖGENSWERTE
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Anmerkung | 31. Dezember 2010 | 31. Dezember 2009 |
| Kurzfristige Vermögenswerte |
|
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|
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 20 | 96.091 | 116.812 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 21 | 97.987 | 91.290 |
| Vorräte | 22 | 16.912 | 14.061 |
| Rechnungsabgrenzungsposten | 23 | 36.536 | 30.360 |
| Sonstige Vermögenswerte | 24 | 28.297 | 48.336 |
|
|
|
275.823 | 300.859 |
| Langfristige Vermögenswerte |
|
|
|
| Anteile an assoziierten Unternehmen / Gemeinschaftsunternehmen | 25 | 84.079 | 126.628 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 26 | 145.274 | 160.524 |
| Sachanlagen | 27 | 108.675 | 93.921 |
| Immaterielle Vermögenswerte | 28 | 221.415 | 228.341 |
| Firmenwerte | 29 | 402.868 | 398.926 |
| Latente Steueransprüche | 16 | 33.194 | 14.236 |
|
|
|
995.505 | 1.022.576 |
| Summe Vermögenswerte |
|
1.271.328 | 1.323.435 |
SCHULDEN UND EIGENKAPITAL
| Schulden Kurzfristige Schulden |
|
|
|
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 31 | 213.509 | 193.197 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 32 | 178.167 | 51.462 |
| Erhaltene Anzahlungen |
|
7.146 | 7.078 |
| Steuerrückstellungen | 33 | 43.071 | 37.428 |
| Rechnungsabgrenzungsposten | 34 | 138.209 | 127.046 |
| Sonstige Rückstellungen | 35 | 5.836 | 11.125 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 36 | 59.603 | 61.874 |
|
|
|
645.541 | 489.210 |
| Langfristige Schulden |
|
|
|
| Wandelschuldverschreibungen | 37 | 0 | 4 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 32 | 191.233 | 348.767 |
| Latente Steuerschulden | 16, 38 | 28.483 | 23.051 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 36 | 23.648 | 22.641 |
|
|
|
243.364 | 394.463 |
| Summe Schulden |
|
888.905 | 883.673 |
| Eigenkapital |
|
|
|
| Grundkapital | 39 | 240.000 | 240.000 |
| Kapitalrücklage | 40 | 41.649 | 39.971 |
| Kumuliertes Konzernergebnis |
|
326.663 | 285.546 |
| Eigene Anteile | 39 | -240.977 | -123.786 |
| Neubewertungsrücklage | 40 | 25.442 | 12.717 |
| Währungsumrechnungsdifferenz |
|
-20.038 | -24.326 |
| Auf die Anteilseigner des Mutterunternehmens entfallendes Eigenkapital |
|
372.739 | 430.122 |
| Nicht beherrschende Anteile |
|
9.684 | 9.640 |
| Summe Eigenkapital |
|
382.423 | 439.762 |
| Summe Schulden und Eigenkapital |
|
1.271.328 | 1.323.435 |
United Internet AG - Konsolidierte Gesamtergebnisrechnung nach IFRS
vom 1. Januar 2010 bis 31. Dezember 2010 in T€
|
|
|
2010 | 2009 |
|
|
Anmerkung | Januar - Dezember |
Januar - Dezember |
| Umsatzerlöse | 4 | 1.907.135 | 1.658.877 |
| Umsatzkosten | 5 , 9 , 11 | -1.226.185 | -1.016.532 |
| Bruttoergebnis vom Umsatz |
|
680.950 | 642.345 |
| Vertriebskosten | 6 , 9 ,11 | -306.210 | -228.036 |
| Verwaltungskosten | 7, 9 , 11 | -94.712 | -92.741 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 8 | -33.653 | -44.997 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 8 | 44.868 | 103.094 |
| Abschreibungen auf im Rahmen von Unternehmens- erwerben aktivierte immaterielle Vermögenswerte |
9 | -19.586 | -19.053 |
| Firmenwertabschreibungen | 10 | -162 | 0 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit |
|
271.495 | 360.612 |
| Finanzierungsaufwendungen | 12 | -15.197 | -23.515 |
| Finanzerträge | 13 | 5.094 | 2.993 |
| Abschreibungen auf Beteiligungen | 14 | -13.840 | -3.478 |
| Ergebnis aus at-equity bilanzierten Unternehmen | 15 | -31.778 | -8.938 |
| Ergebnis vor Steuern |
|
215.774 | 327.674 |
| Steueraufwendungen | 16 | -88.068 | -56.509 |
| Konzernergebnis (aus fortgeführten Geschäftsbereichen) |
|
127.706 | 271.165 |
| Ergebnis nach Steuern aus eingestellten Geschäftsbereichen | 17 | 1.790 | 12.010 |
| Konzernergebnis (nach eingestellten Geschäftsbereichen) |
|
129.496 | 283.175 |
| davon entfallen auf |
|
|
|
| nicht beherrschende Anteile |
|
379 | 3.248 |
| Anteilseigner der United Internet AG |
|
129.117 | 279.927 |
| Ergebnis je Aktie der Anteilseigner der United Internet AG (in €) |
|
|
|
| - unverwässert | 18 | 0,58 | 1,22 |
| - verwässert | 18 | 0,58 | 1,21 |
| davon Ergebnis je Aktie (in €) - aus fortgeführten Geschäftsbereichen |
|
|
|
| - unverwässert | 18 | 0,57 | 1,17 |
| - verwässert | 18 | 0,57 | 1,16 |
| davon Ergebnis je Aktie (in €) - aus eingestellten Geschäftsbereichen |
|
|
|
| - unverwässert | 18 | 0,01 | 0,05 |
| - verwässert | 18 | 0,01 | 0,05 |
| Gewichteter Durchschnitt der im Umlauf befindlichen Aktien (in Mio. Stück) |
|
|
|
| - unverwässert | 18 | 222,50 | 229,56 |
| - verwässert | 18 | 224,15 | 230,64 |
| Überleitung zum gesamten Konzernergebnis |
|
|
|
| Konzernergebnis |
|
129.496 | 283.175 |
| Im Eigenkapital erfasste Ergebnisse |
|
|
|
| Veränderung der Währungsdifferenzen |
|
4.324 | 4.287 |
| Marktwertveränderung von als zur Veräußerung verfügbaren Finanzinstrumenten nach Steuern |
|
12.993 | 3.526 |
| Erfolgsneutrale Veränderung von at-equity bilanzierten Unternehmen nach Steuern |
|
-268 | 261 |
|
|
|
17.049 | 8.074 |
| Gesamtes Konzernergebnis |
|
146.545 | 291.249 |
| davon entfallen auf |
|
|
|
| nicht beherrschende Anteile |
|
415 | 4.241 |
| Anteilseigner der United Internet AG |
|
146.130 | 287.008 |
United Internet AG - Eigenkapitalveränderungsrechnung in der Konzernbilanz nach IFRS
vom 1. Januar 2010 bis 31. Dezember 2010
|
|
Grundkapital | Kapitalrücklage | Kumuliertes Konzernergebnis |
Eigene Anteile |
||
|
|
Stückelung | T€ | T€ | T€ | Stückelung | T€ |
| Stand am 1. Januar 2009 | 251.469.184 | 251.469 | 163.896 | 5.619 | 22.000.000 | -264.987 |
| Konzernergebnis |
|
|
|
279.927 |
|
|
| Sonstiges Konzernergebnis |
|
|
|
|
|
|
| Gesamtergebnis |
|
|
|
279.927 |
|
|
| Ausübung von Wandlungsrechten | 156.472 | 157 | 526 |
|
|
|
| Ausgabe von eigenen Anteilen |
|
|
-328 |
|
-101.973 | 1.228 |
| Einziehung von eigenen Anteilen | -11.625.656 | -11.626 | -128.347 |
|
-11.625.656 | 139.973 |
| Mitarbeiterbeteiligungsprogramm Sedo Holding |
|
|
36 |
|
|
|
| Mitarbeiterbeteiligungsprogramm United Internet |
|
|
4.171 |
|
|
|
| Sonstiges |
|
|
17 |
|
|
|
| Gewinnausschüttungen |
|
|
|
|
|
|
| Veränderung Beteiligungsquoten |
|
|
|
|
|
|
| Stand am 31. Dezember 2009 | 240.000.000 | 240.000 | 39.971 | 285.546 | 10.272.371 | -123.786 |
| Konzernergebnis |
|
|
|
129.117 |
|
|
| Sonstiges Konzernergebnis |
|
|
|
|
|
|
| Gesamtergebnis |
|
|
|
129.117 |
|
|
| Ausgabe von eigenen Anteilen |
|
|
-60 |
|
-81.525 | 982 |
| Mitarbeiterbeteiligungsprogramm Sedo Holding |
|
|
184 |
|
|
|
| Mitarbeiterbeteiligungsprogramm United Internet |
|
|
1.554 |
|
|
|
| Erwerb von eigenen Anteilen |
|
|
|
|
10.372.676 | -118.173 |
| Dividendenzahlungen |
|
|
|
-88.000 |
|
|
| Gewinnausschüttungen |
|
|
|
|
|
|
| Veränderung Beteiligungsquoten |
|
|
|
|
|
|
| Stand am 31. Dezember 2010 | 240.000.000 | 240.000 | 41.649 | 326.663 | 20.563.522 | -240.977 |
|
|
Neubewertungs- rücklage |
Währungsum- rechnungsdifferenz |
Auf die Anteilseigner der United Internet AG entfallendes Eigenkapital |
Nicht beherrschende Anteile |
Summe Eigenkapital |
|
|
T€ | T€ |
T€ |
T€ | T€ |
| Stand am 1. Januar 2009 | 10.002 | -28.692 | 137.307 | 8.273 | 145.580 |
| Konzernergebnis |
|
|
279.927 | 3.248 | 283.175 |
| Sonstiges Konzernergebnis | 2.715 | 4.366 | 7.081 | 993 | 8.074 |
| Gesamtergebnis | 2.715 | 4.366 | 287.008 | 4.241 | 291.249 |
| Ausübung von Wandlungsrechten |
|
|
683 |
|
683 |
| Ausgabe von eigenen Anteilen |
|
|
900 |
|
900 |
| Einziehung von eigenen Anteilen |
|
|
0 |
|
0 |
| Mitarbeiterbeteiligungsprogramm Sedo Holding |
|
|
36 | 4 | 40 |
| Mitarbeiterbeteiligungsprogramm United Internet |
|
|
4.171 |
|
4.171 |
| Sonstiges |
|
|
17 |
|
17 |
| Gewinnausschüttungen |
|
|
0 | -144 | -144 |
| Veränderung Beteiligungsquoten |
|
|
0 | -2.734 | -2.734 |
| Stand am 31. Dezember 2009 | 12.717 | -24.326 | 430.122 | 9.640 | 439.762 |
| Konzernergebnis |
|
|
129.117 | 379 | 129.496 |
| Sonstiges Konzernergebnis | 12.725 | 4.288 | 17.013 | 36 | 17.049 |
| Gesamtergebnis | 12.725 | 4.288 | 146.130 | 415 | 146.545 |
| Ausgabe von eigenen Anteilen |
|
|
922 |
|
922 |
| Mitarbeiterbeteiligungsprogramm Sedo Holding |
|
|
184 | 50 | 234 |
| Mitarbeiterbeteiligungsprogramm United Internet |
|
|
1.554 |
|
1.554 |
| Erwerb von eigenen Anteilen |
|
|
-118.173 |
|
-118.173 |
| Dividendenzahlungen |
|
|
-88.000 |
|
-88.000 |
| Gewinnausschüttungen |
|
|
0 | -341 | -341 |
| Veränderung Beteiligungsquoten |
|
|
0 | -80 | -80 |
| Stand am 31. Dezember 2010 | 25.442 | -20.038 | 372.739 | 9.684 | 382.423 |
United Internet AG - Konsolidierte Kapitalflussrechnung nach IFRS *
vom 1. Januar 2010 bis 31. Dezember 2010 in T€
|
|
|
2010 | 2009 |
|
|
Anmerkung | Januar - Dezember |
Januar - Dezember |
| Ergebnis der betrieblichen Geschäftstätigkeit |
|
|
|
| Konzernergebnis (aus fortgeführten Geschäftsbereichen) |
|
127.706 | 271.165 |
| Konzernergebnis (aus eingestellten Geschäftsbereichen) |
|
1.790 | 12.010 |
| Berichtigungen zur Überleitung des Konzernergebnisses zu den Einnahmen und Ausgaben |
|
|
|
| Abschreibungen (aus fortgeführten Geschäftsbereichen) |
|
|
|
| Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen | 9 | 66.468 | 37.032 |
| Abschreibungen auf im Rahmen von Unternehmenserwerben aktivierte immaterielle Vermögenswerte |
9 | 19.586 | 19.053 |
| Abschreibungen auf sonstige finanzielle Vermögenswerte | 14 | 13.840 | 3.478 |
| Firmenwertabschreibungen | 10 | 162 | 0 |
| Abschreibungen (aus eingestellten Geschäftsbereichen) |
|
|
|
| Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen |
|
0 | 147 |
| Personalaufwand aus Mitarbeiterbeteiligungen | 37 | 4.891 | 5.111 |
| Ergebnis aus at-equity bilanzierten Unternehmen | 15, 25 | 31.778 | 8.938 |
| Ausgeschüttete Gewinne assoziierter Unternehmen | 25 | 983 | 0 |
| Ertrag aus der Veräußerung von sonstigen finanziellen Vermögenswerte | 8, 26 | -8.440 | -12.463 |
| Ertrag aus der Veräußerung von assoziierten Unternehmen | 8, 25 | -7.768 | -48.495 |
| Ertrag aus der Veräußerung des Display-Marketing-Geschäfts | 17 | 0 | -11.566 |
| Veränderungen der Ausgleichsposten für latente Steueransprüche | 16 | -14.664 | -3.465 |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Aufwendungen / Erträge aus Steueranpassungen | 16 | 0 | -26.594 |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Aufwendungen / Erträge |
|
1.740 | -3.201 |
| Cash Flow der betrieblichen Tätigkeit |
|
238.072 | 251.150 |
| Veränderungen der Vermögenswerte und Schulden |
|
|
|
| Veränderung der Forderungen und sonstiger Vermögenswerte |
|
23.937 | 13.384 |
| Veränderung der Vorräte |
|
-2.851 | 4.987 |
| Veränderung des aktiven Rechnungsabgrenzungspostens |
|
-6.174 | 1.340 |
| Veränderung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
|
20.515 | 38.376 |
| Veränderung der erhaltenen Anzahlungen |
|
67 | 626 |
| Veränderung der sonstigen Rückstellungen |
|
1.218 | -354 |
| Veränderung der Steuerrückstellungen |
|
6.528 | -4.134 |
| Veränderung der sonstigen Verbindlichkeiten |
|
-821 | -774 |
| Veränderung des passiven Rechnungsabgrenzungspostens |
|
9.902 | 8.475 |
| Veränderungen der Vermögenswerte und Schulden, gesamt |
|
52.321 | 61.926 |
| Nettoeinnahmen der betrieblichen Tätigkeit |
|
290.393 | 313.076 |
| Cash Flow aus dem Investitionsbereich |
|
|
|
| Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen |
|
-72.435 | -174.996 |
| Erwerb weiterer Anteile an verbundenen Unternehmen | 3 | -465 | -7.358 |
| Erwerb von sonstigen Geschäftseinheiten | 3 | -21.437 | 0 |
| Erwerb von Anteilen an verbundenen Unternehmen abzüglich erhaltener Zahlungsmittel | 3 | 0 | -33.027 |
| Einzahlungen aus nachträglicher Kaufpreiserstattung beim Erwerb von Unternehmen | 3 | 0 | 144 |
| Erwerb von Anteilen an assoziierten Unternehmen / Gemeinschaftsunternehmen | 25 | -4.697 | -4.802 |
| Einzahlungen aus der Veräußerung von finanziellen Vermögenswerten | 26 | 20.465 | 23.049 |
| Investitionen in sonstige finanzielle Vermögenswerte | 26 | -565 | -10.313 |
| Auszahlungen aus der Ausgabe von Darlehen | 42 | -13.900 | -2.200 |
| Abgänge aus der Veräußerung des Display-Marketing-Geschäfts | 17 | 0 | -1.154 |
| Einzahlungen aus Anlagenabgängen |
|
1.716 | 1.404 |
| Einzahlungen aus der Veräußerung von assoziierten Unternehmen |
|
6.000 | 93.854 |
| Rückzahlungen von Anteilen an assoziierten Unternehmen |
|
14.134 | 5.165 |
| Nettoausgaben im Investitionsbereich |
|
-71.184 | -110.234 |
| Cash Flow aus dem Finanzierungsbereich |
|
|
|
| Kapitalerhöhung |
|
0 | 644 |
| Erwerb eigener Aktien | 39 | -118.173 | 0 |
| Aufnahme von Krediten | 32 | 20.000 | 0 |
| Rückzahlung von Krediten | 32 | -50.830 | -143.241 |
| Dividendenzahlungen | 19 | -88.000 | 0 |
| Ausschüttungen an Fremdaktionäre |
|
-1.338 | -144 |
| Sonstiges | 37 | -2.181 | 0 |
| Rückzahlungen von Wandelschuldverschreibungen |
|
-4 | -32 |
| Nettoausgaben im Finanzierungsbereich |
|
-240.526 | -142.773 |
| Nettorückgang / -anstieg der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
|
-21.317 | 60.069 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zu Beginn des Geschäftsjahres |
|
116.812 | 55.372 |
| Wechselkursbedingte Änderungen der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
|
596 | 1.371 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum Ende der Berichtsperiode |
|
96.091 | 116.812 |
*
Siehe Anmerkung 46 des Konzernanhangs zum 31. Dezember 2010.
KONZERNANHANG ZUM 31. DEZEMBER 2010
1. Informationen zum Unternehmen
Geschäftstätigkeit
Die Geschäftstätigkeit der United Internet AG (im Folgenden "United Internet AG",
"United Internet Gruppe" oder "Gesellschaft") umfasst laut Satzung die Erbringung
von Marketing-, Vertriebs- oder sonstigen Dienstleistungen, insbesondere auf den Gebieten
der Telekommunikation, der Informationstechnologie einschließlich des Internet sowie
der Datenverarbeitung oder verwandter Bereiche. Zum Gegenstand des Unternehmens gehören
auch der Erwerb, das Halten und die Verwaltung von Beteiligungen an anderen Unternehmen,
insbesondere an solchen, die in den vorgenannten Geschäftsbereichen tätig sind. Die
Gesellschaft ist berechtigt, Unternehmen, an denen sie beteiligt ist, unter ihrer
einheitlichen Leitung zusammenzufassen und sich auf die Leitung oder Verwaltung der
Beteiligungen zu beschränken.
Die Gesellschaft ist befugt, Unternehmen aller Art im In- und Ausland zu erwerben
oder sich daran zu beteiligen und alle Geschäfte zu tätigen, die dem Gegenstand des
Unternehmens förderlich sind. Die Gesellschaft ist berechtigt, ihre Geschäftstätigkeit
auch durch Tochter-, Beteiligungs- und Gemeinschaftsunternehmen auszuüben. Sie kann
ihren Betrieb ganz oder teilweise in verbundene Unternehmen ausgliedern oder verbundenen
Unternehmen überlassen.
Die United Internet AG hat ihre strategische Ausrichtung in den letzten Jahren geändert
und sich von einem reinen Internet- und IT-Marketing-Dienstleister zu einer operativen
Management-Holding für Beteiligungen in verschiedenen Zielsegmenten des Internets,
insbesondere im Bereich Internet Service Providing, entwickelt.
Die Gesellschaft hat ihren Sitz in 56410 Montabaur, Elgendorfer Strasse 57, Bundesrepublik
Deutschland, mit Niederlassungen oder Tochtergesellschaften in Düsseldorf, Hannover,
Karlsruhe, Köln, München, Regensburg, Starnberg, Zweibrücken, Boston, Brüssel, Buenos
Aires, Bukarest, Cambridge (USA), Cebu City, Chesterbrook, Gloucester, Haarlem, Las
Vegas, Melbourne (UK), Levallois-Perret, London, Madrid, Mailand, Saargemünd, Slough,
Warschau und Wien. Die Bürogebäude der Gesellschaft sind sämtlich gemietet mit Ausnahme
der Gebäude am Standort Zweibrücken.
Die berichtende Gesellschaft
Die Obergesellschaft des Konzerns, die United Internet AG, wurde am 29. Januar 1998
als 1&1 Aktiengesellschaft & Co. KGaA gegründet. Sie übernahm als Holding-Gesellschaft
die Aufgaben der mit Wirkung zum 1. Januar 1998 auf sie verschmolzenen 1 &1 Holding
GmbH. Sie firmierte bis zur Hauptversammlung am 22. Februar 2000 unter 1&1 Aktiengesellschaft
& Co. KGaA. Auf dieser Hauptversammlung wurde zunächst die Umfirmierung in United
Internet Aktiengesellschaft & Co. KGaA und anschließend die Umwandlung in eine Aktiengesellschaft
unter der Firma United Internet AG beschlossen. Die United Internet AG ist beim Amtsgericht
Montabaur unter HR B 5762 eingetragen.
2. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
2.1 Grundlagen der Abschlusserstellung
Entsprechend Artikel 4 der sog. IAS-Verordnung (Verordnung (EG) Nr. 1606/2002 des
Europäischen Parlaments und des Rates vom 19. Juli 2002 betreffend die Anwendung internationaler
Rechnungslegungsstandards ABl. EG Nr. L 243 S. 1) erstellt die United Internet Gruppe
den Konzernabschluss nach IFRS ("International Financial Reporting Standards"). Die
Gesellschaft hat bei der Aufstellung des Konzernabschlusses ergänzend dazu die Vorschriften
des § 315a Abs. 1 HGB beachtet und auch angewendet. Es wurden alle am Bilanzstichtag
gültigen IFRS beachtet, wie sie in der Europäischen Union anzuwenden sind.
Die Berichtswährung ist Euro (€). Die Angaben im Anhang erfolgen entsprechend der
jeweiligen Angabe in Euro (€), Tausend Euro (T€) oder Millionen Euro (Mio. €). Die
Erstellung des Konzernabschlusses erfolgt grundsätzlich unter Anwendung des Anschaffungskostenprinzips.
Hiervon ausgenommen sind derivative Finanzinstrumente und zur Veräußerung verfügbare
Finanzinvestitionen, die zum beizulegenden Zeitwert bewertet wurden.
Der Bilanzstichtag ist der 31. Dezember 2010.
Der Aufsichtsrat hat in seiner Sitzung am 24. März 2010 den Konzernabschluss 2009
gebilligt. Der Konzernabschluss wurde am 2. Juni 2010 im Bundesanzeiger veröffentlicht.
Der Konzernabschluss 2010 wurde vom Vorstand der Gesellschaft am 16. März 2011 aufgestellt
und im Anschluss an den Aufsichtsrat weitergeleitet. Der Konzernabschluss wird am
23. März 2011 dem Aufsichtsrat zur Billigung vorgelegt.
2.2 Konsolidierungsgrundsätze
In den Konzernabschluss sind die United Internet AG sowie alle von ihr beherrschten
inländischen und ausländischen Tochtergesellschaften (Mehrheitsbeteiligungen) einbezogen.
Eine Beherrschung liegt vor, wenn die Gesellschaft die Möglichkeit hat, die Finanz-
und Geschäftspolitik zu bestimmen und daraus wirtschaftlichen Nutzen ziehen kann.
Die Abschlüsse der Tochterunternehmen werden unter Anwendung einheitlicher Bilanzierungs-
und Bewertungsmethoden zum gleichen Bilanzstichtag aufgestellt wie der Abschluss des
Mutterunternehmens.
Alle konzerninternen Salden, Transaktionen, Erträge, Aufwendungen sowie Gewinne und
Verluste aus konzerninternen Transaktionen, die im Buchwert von Vermögenswerten enthalten
sind, werden in voller Höhe eliminiert.
Tochterunternehmen werden ab dem Erwerbszeitpunkt, d. h. ab dem Zeitpunkt, zu dem
der Konzern die Beherrschung erlangt, voll konsolidiert. Die Einbeziehung in den Konzernabschluss
endet, sobald die Beherrschung durch das Mutterunternehmen nicht mehr besteht.
Nicht beherrschende Anteile stellen den Anteil des Ergebnisses und des Nettovermögens
dar, der nicht dem Konzern zuzurechnen ist. Nicht beherrschende Anteile werden in
der Konzern-Bilanz separat ausgewiesen. Der Ausweis in der Konzern-Bilanz erfolgt
innerhalb des Eigenkapitals, getrennt von dem auf die Anteilseigner der United Internet
AG entfallenden Eigenkapital. Bis zum 31. Dezember 2009 wurde der Erwerb von Anteilen
ohne beherrschenden Einfluss nach der sog. Parent-Entity-Extension-Methode bilanziert.
Dabei wird die Differenz zwischen dem Kaufpreis und dem Buchwert des anteiligen erworbenen
Nettovermögens als Firmenwert erfasst. Seit dem 1. Januar 2010 werden bei Erwerben
von Anteilen ohne beherrschenden Einfluss (Minderheitsanteile) oder Veräußerungen
von Anteilen mit beherrschenden Einfluss, ohne dass der beherrschende Einfluss verloren
geht, die Buchwerte der Anteile mit und ohne beherrschenden Einfluss angepasst, um
die Änderung der jeweiligen Beteiligungsquote widerzuspiegeln. Der Betrag, um den
die für die Änderung der Beteiligungsquote zu zahlende oder zu erhaltende Gegenleistung
den Buchwert des betreffenden Anteils ohne beherrschenden Einfluss übersteigt, ist
direkt in dem auf den Anteil mit beherrschenden Einfluss entfallendes Eigenkapital
zu erfassen.
Der Konzern umfasst zum 31. Dezember 2010 folgende Gesellschaften, an denen die United
Internet AG unmittelbar oder mittelbar mehrheitlich (entsprechend den in Klammern
angegebenen Anteilen am Kapital) beteiligt ist. Der Anteil am Kapital entspricht,
soweit nicht anders lautend beschrieben, dem Anteil der Stimmrechte:
1&1 Internet:
| ― |
1&1 Internet AG, Montabaur (100,0 %) |
||||||
| ― |
1&1 Breitband GmbH, Montabaur (100,0 %) |
||||||
| ― |
1&1 Internet Applications GmbH, Montbaur (100,0 %) |
||||||
| ― |
1&1 Internet Development SRL, Bukarest / Rumänien (99,0 %) |
||||||
| ― |
1&1 Internet Inc., Chesterbrook / USA (100,0 %)
|
||||||
| ― |
1&1 Internet Ltd., Slough / Großbritannien (100,0 %) |
||||||
| ― |
1&1 Internet S.A.R.L., Saargemünd / Frankreich (100,0 %) |
||||||
| ― |
1&1 Internet Espana S.L.U., Madrid / Spanien (100,0 %) |
||||||
| ― |
1&1 Internet Service GmbH, Montabaur (100,0 %)
|
||||||
| ― |
1&1 Internet (Philippines) Inc., Cebu City, Phillipinen (100,0 %) |
||||||
| ― |
1&1 Internet Sp.z o.o, Warschau / Polen (100,0 %) |
||||||
| ― |
1&1 Mail & Media Holding GmbH, Montabaur (100,0 %)
|
||||||
| ― |
1&1 Mail & Media Inc., Chesterbrook / USA (100,0 %) |
||||||
| ― |
1&1 Telecom GmbH, Montabaur (100,0 %) |
||||||
| ― |
1&1 UK Holdings Ltd., Slough / Großbritannien (100,0 %)
|
||||||
| ― |
A1 Marketing Kommunikation und neue Medien GmbH, Montabaur (100,0 %) |
||||||
| ― |
Immobilienverwaltung AB GmbH, Montabaur (100,0 %) |
||||||
| ― |
Immobilienverwaltung NMH GmbH, Montabaur (100,0 %) |
||||||
| ― |
InterNetX GmbH, Regensburg (95,56 %)
|
||||||
| ― |
united-domains AG, Starnberg (85,0 %)
|
||||||
| ― |
United Internet Media AG, München (100,0 %)
|
||||||
| ― |
UIM United Internet Media Austria GmbH, Wien / Österreich (100,0%) |
United Internet Beteiligungen:
| ― |
United Internet Beteiligungen GmbH, Montabaur (100,0 %)
|
Sedo Holding:
| ― |
Sedo Holding AG, Köln (78,80 %) |
| ― |
Response Republic Beteiligungsgesellschaft Deutschland GmbH, Montabaur (100,0 %)
|
||||||||||
| ― |
affilinet GmbH, München (100,0 %)
|
Sonstige:
| ― |
MIP Multimedia Internet Park GmbH, Zweibrücken (100,0 %) |
| ― |
European Founders Fund Nr. 2 Verwaltungs GmbH, München (90,0 %) |
| ― |
European Founders Fund Nr. 2 Geschäftsführungs GmbH, München (90,0 %) |
| ― |
European Founders Fund GmbH & Co. Beteiligungs KG Nr. 2, München (90,0 %) |
| ― |
European Founders Fund Nr. 3 Verwaltungs GmbH, München (80,0 %) |
| ― |
European Founders Fund Nr. 3 Management GmbH, München (80,0 %) |
| ― |
European Founders Fund GmbH & Co. Beteiligungs KG Nr. 3, München (80,0 %) |
| ― |
European Founders Fund Nr. 3 Beteiligungs GmbH, München (100,0 %) |
Aufgrund der gesellschaftsvertraglich vereinbarten Einstimmigkeit bei sämtlichen Gesellschafterbeschlüssen
kann der Konzern aus der Stimmrechtsmehrheit allein keinen beherrschenden Einfluss
auf die EFF Nr. 2- und EFF Nr. 3-Gesellschaften ausüben. Da der Konzern jedoch nach
den in SIC 12 Konsolidierung - Zweckgesellschaften genannten Indikatoren die Kontrolle
hat, erfolgt eine Konsolidierung dieser Gesellschaften.
Änderungen in der berichtenden Unternehmenseinheit
Die WEB.DE GmbH, Montabaur, wurde im Geschäftsjahr 2010 in 1&1 Mail & Media GmbH umfirmiert.
Die GMX GmbH, München, und die GMX Internet Services GmbH, München, wurden im Laufe
des Geschäftsjahres 2010 auf die 1&1 Mail & Media GmbH verschmolzen.
Die GMX Internet Services Inc., Chesterbrook / USA, wurde in 1&1 Mail & Media Inc.
umfirmiert.
Die AdLINK Internet Media AG, Montabaur, wurde in Sedo Holding AG umfirmiert und der
Sitz wurde nach Köln verlegt.
Folgende Unternehmen wurden im Geschäftsjahr 2010 durch die Gesellschaft bzw. die
Tochtergesellschaften gegründet:
| ― |
1&1 Internet Applications GmbH, Montabaur (100,0 %) |
| ― |
1&1 Internet Sp. z o.o, Warschau / Polen (100,0 %) |
| ― |
1&1 Mail & Media Holding GmbH, Montabaur (100,0 %) |
| ― |
1&1 Telecom GmbH, Montabaur (100,0 %) |
| ― |
InterNetX LAC S.A, Buenos Aires / Argentinien (100,0 %) |
| ― |
United Internet Dialog GmbH, Montabaur (100,0 %) |
Die United Internet Beteiligungen GmbH ist aus dem Gesellschafterkreis der BW2 Group
AG ausgetreten. Die Intellectual Property Management Company Inc. mit Sitz in Dover,
Delaware, USA ("IPMC"), wird seit dem 1. Januar 2010 als vollkonsolidiertes Unternehmen
in den Konzernabschluss einbezogen. Die Sedo GmbH hält 49 % der Anteile an der IPMC
sowie eine Kaufoption auf weitere 32 % der Anteile, die seit dem 1. Januar 2010 ausübbar
ist. Bereits die Möglichkeit der Ausübung der Kaufoption führt nach IAS 27 Konzern-
und Einzelabschlüsse dazu, dass die Gesellschaft ab dem Geschäftsjahr 2010 vollkonsolidiert
wird. Bis zum 31. Dezember 2009 wurde das Unternehmen als assoziiertes Unternehmen
nach der Equity-Methode bilanziert.
Assoziierte Unternehmen
Beteiligungen, auf deren Finanz- und Geschäftspolitik die Gesellschaft einen maßgeblichen
Einfluss ausüben kann, werden als assoziierte Unternehmen gemäß IAS 28 nach der Equity-Methode
bilanziert und bestehen aus folgenden wesentlichen Gesellschaften:
| ― |
European Founders Fund Verwaltungs GmbH, München (66,67 %) |
| ― |
European Founders Fund Management GmbH, München (66,67 %) |
| ― |
European Founders Fund GmbH & Co. Beteiligungs KG Nr.1, München (66,67 %) |
| ― |
fun communications GmbH, Karlsruhe (49,00 %) |
| ― |
Virtual Minds AG, Freiburg (48,65 %) |
| ― |
DomainsBot Srl, Rom / Italien (49,00 %) |
| ― |
European Founders Fund Investment GmbH, München (33,33 %) |
| ― |
ProfitBricks GmbH, Berlin (30,02 %) |
| ― |
Versatel AG, Berlin (26,12 %) |
| ― |
Travel-Trex GmbH, Köln (25,00 %) |
| ― |
getAbstract AG, Luzern / Schweiz (22,00 %) |
| ― |
internetstores AG, Esslingen (20,00 %) |
Aufgrund der gesellschaftsvertraglich vereinbarten Einstimmigkeit bei sämtlichen Gesellschafterbeschlüssen
kann der Konzern bei den EFF Nr. 1 Gesellschaften (European Founders Fund Verwaltungs
GmbH, European Founders Fund Management GmbH sowie European Founders Fund GmbH & Co.
Beteiligungs KG Nr.1) keinen beherrschenden Einfluss, sondern nur einen maßgeblichen
Einfluss ausüben. Abweichend von dem Anteil am Kapital in Höhe von 66,67 % partizipiert
der Konzern in Abhängigkeit der internen Verzinsung des Fonds zwischen 33,33 % und
66,67 % an den Jahresergebnissen der EFF Nr. 1.
Sonstige Beteiligungen
Beteiligungen, auf deren Finanz- und Geschäftspolitik die Gesellschaft keinen maßgeblichen
Einfluss ausüben kann (< 20 % der Stimmrechte), fallen als Finanzinstrumente grundsätzlich
unter den Anwendungsbereich von IAS 39 und werden als zur Veräußerung verfügbare finanzielle
Vermögenswerte eingestuft:
| ― |
Goldbach Group AG, Küsnacht-Zürich / Schweiz (14,99 %) |
| ― |
Hi-media S.A., Paris / Frankreich (10,65 %) |
| ― |
Afilias Ltd, Dublin / Irland (10,16 %) |
| ― |
Silverpop Systems Inc., Atlanta / USA (5,91 %) |
| ― |
Xactly Corporation, San Jose / USA (5,26 %) |
| ― |
Become Inc., Sunnyvale / USA (5,06 %) |
2.3 Änderungen der Rechnungslegungsmethoden
Die angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden entsprechen den im Vorjahr angewandten
Methoden mit Ausnahmen der erstmals angewendeten nachfolgend aufgelisteten neuen und
überarbeiteten IFRS Standards und Interpretationen. Aus der Anwendung dieser neuen
oder überarbeiteten IFRS Standards und Interpretationen ergaben sich keine Auswirkungen
auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns.
Auswirkungen neuer bzw. geänderter IFRS
In 2010 umgesetzte Rechnungslegungsstandards
Vom IASB wurden in den vergangenen Jahren verschiedene Änderungen an bestehenden IFRS
vorgenommen sowie neue IFRS und Interpretationen des International Financial Reporting
Interpretation Committee (IFRIC) veröffentlicht.
Des Weiteren veröffentlicht das IASB im Rahmen eines jährlichen Verfahrens Änderungen
zu bestehenden Standards. Primäres Ziel des Sammelstandards ist es, Inkonsistenzen
zu beseitigen und Formulierungen klarzustellen.
Nachfolgend aufgelistete neue und überarbeitete IFRS traten mit Wirkung für das abgelaufene
Geschäftsjahr in Kraft:
| ― |
IFRS 1 Erstmalige Anwendung der IFRS (1. Januar 2010) |
| ― |
IFRS 2 Anteilsbasierte Vergütung (1. Januar 2010) |
| ― |
IFRS 3 Unternehmenszusammenschlüsse (1. Juli 2009) |
| ― |
IAS 27 Konzern- und separate Einzelabschlüsse nach IFRS (1. Juli 2009) |
| ― |
Improvements to IFRS 2009 mit den nachfolgend genannten Änderungen von einzelnen Standards: |
Nachfolgend werden kurz die für United Internet relevanten Vorschriften sowie deren
Auswirkungen auf den vorliegenden Abschluss beschrieben.
Aus der überarbeiteten Fassung von IFRS 3 Unternehmenszusammenschlüsse und IAS 27
Konzern- und separate Abschlüsse nach IFRS ergeben sich Auswirkungen auf die Bewertung
von Anteilen ohne beherrschenden Einfluss, die Bilanzierung von Transaktionskosten,
die erstmalige Erfassung und die Folgebewertung einer bedingten Gegenleistung sowie
sukzessive Unternehmenserwerbe. Diese Neuregelungen werden sich auf die Ansatzhöhe
des Geschäfts- oder Firmenwerts, auf das Ergebnis der Berichtsperiode, in der ein
Unternehmenszusammenschluss erfolgt, und auf künftige Ergebnisse auswirken. Der überarbeitete
IAS 27 schreibt vor, dass eine Veränderung der Beteiligungshöhe an einem Tochterunternehmen,
die nicht zum Verlust der Beherrschung führt, als Transaktion mit Anteilseignern in
ihrer Eigenschaft als Anteilseigner bilanziert wird. Aus einer solchen Transaktion
kann daher weder ein Geschäfts- oder Firmenwert noch ein Gewinn oder Verlust resultieren.
Außerdem wurden Vorschriften zur Verteilung von Verlusten auf Anteilseigner des Mutterunternehmens
und die Anteile ohne beherrschenden Einfluss und die Bilanzierungsregelungen für Transaktionen,
die zu einem Beherrschungsverlust führen, geändert. Beide Neuregelungen werden sich
auf künftige Erwerbe oder Verluste der Beherrschung an Tochterunternehmen und Transaktionen
mit Anteilen ohne beherrschenden Einfluss auswirken. Auf den vorliegenden Abschluss
ergaben sich aus dem Erwerb der Mail.com Auswirkungen auf die bilanzielle Behandlung
von Transaktionskosten, welche ergebniswirksam vereinnahmt wurden. Weitere Auswirkungen
ergeben sich, wenn der im Rahmen der Earn-Out-Vereinbarung vereinbarte Zusatzkaufpreis
von der Schätzung im Erwerbszeitpunkt abweicht. Der Differenzbetrag ist ergebniswirksam
zu behandeln.
IFRS 8 Geschäftssegmente verlangt die Berichterstattung über finanzielle und beschreibende
Informationen hinsichtlich der berichtspflichtigen Segmente der Unternehmen. Die Improvements
to IFRS (2009) brachten Klarstellung hinsichtlich der Angaben zum Segmentvermögen.
Hieraus ergaben sich jedoch keine Anpassungen im vorliegenden Abschluss.
Die Änderung von IAS 36 Wertminderung von Vermögenswerten durch die Improvements to
IFRS (2009) wirkt sich nicht auf den Konzernabschluss aus. In der Anpassung wurde
noch einmal klargestellt, auf welcher Ebene ein Impairment Test durchzuführen ist.
Die von der Gesellschaft vorzunehmenden Impairment Tests waren schon vorher in Übereinstimmung
mit den gemachten Klarstellungen, sodass sich aus der Anpassung keine Änderung ergab.
Die nicht explizit aufgeführten Standards haben bzw. hatten keine Relevanz für den
Abschluss, so dass sich aus der erstmaligen Anwendung auch keine Änderungen ergaben.
Bereits veröffentlichte, aber noch nicht umgesetzte Rechnungslegungsstandards
Neben den vorgenannten, verpflichtend anzuwendenden IFRS wurden vom IASB noch weitere
IFRS und IFRIC veröffentlicht, die das Endorsement der EU bereits teilweise durchlaufen
haben, aber erst zu einem späteren Zeitpunkt verpflichtend anzuwenden sind. Eine freiwillige
vorzeitige Anwendung wird von diesen Standards ausdrücklich zugelassen bzw. empfohlen.
Die United Internet AG macht von diesem Wahlrecht keinen Gebrauch. Diese Standards
werden zum Zeitpunkt der verpflichtenden Anwendung im Konzernabschluss umgesetzt.
Im Mai 2010 veröffentlichte der IASB Improvements to IFRSs (2010). Dabei handelt es
sich um den dritten im Rahmen des Annual-Improvements-Process-(AIP)-Projekts veröffentlichten
Standard. Improvements to IFRSs enthält 11 verschiedene Änderungen an 6 bestehenden
Standards und einer Interpretation. Durch die Zusammenfassung dieser Änderungen in
einem Dokument beabsichtigt der IASB, den Aufwand für alle Beteiligten zu reduzieren.
Im Einzelnen betroffen sind die folgenden Standards bzw. Interpretationen:
| ― |
IFRS 1 Erstmalige Anwendung der IFRS |
| ― |
IFRS 3 Unternehmenszusammenschlüsse |
| ― |
IFRS 7 Finanzinstrumente: Angaben |
| ― |
IAS 1 Darstellung des Abschlusses |
| ― |
IAS 27 Konzern- und separate Einzelabschlüsse nach IFRS |
| ― |
IAS 34 Zwischenberichterstattung |
| ― |
IFRIC 13 Kundenbindungsprogramme |
Daneben wurden noch die folgenden Standards bzw. Interpretationen geändert bzw. neu
herausgegeben:
| ― |
IFRS 1 Erstmalige Anwendung der IFRS |
| ― |
IFRS 9 Finanzinstrumente (1. Januar 2013) |
| ― |
IAS 24 Angaben über Beziehungen zu nahe stehenden Unternehmen und |
| ― |
IAS 32 Finanzinstrumente: Darstellung (10. Februar 2010) |
| ― |
IFRIC 14 IAS 19 - Begrenzung eines leistungsorientierten Vermögenswerts, Mindestfinanzierungsvorschriften |
| ― |
IFRIC 19 Tilgung finanzieller Verbindlichkeiten durch Eigenkapitalinstrumente |
Die Änderungen sind für United Internet für Berichtsjahre, die am oder nach dem 1.
Januar 2011 beginnen, anzuwenden.
Nachfolgend werden nur Standards bzw. Interpretationen explizit aufgeführt, die eine
Relevanz für die United Internet AG haben bzw. haben könnten.
IAS 1 Darstellung des Abschlusses: Die einzelnen Bestandteile des Eigenkapitals können
in einer Analyse des sonstigen Ergebnises in der Veränderung des Eigenkapitals oder
im Anhang dargestellt werden.
IFRS 7 Finanzinstrumente: Die Angabevorschriften zu finanziellen Vermögenswerten,
die überfällig, aber nicht wertgemindert sind, sowie die Angaben für wertgeminderte
finanzielle Vermögenswerte fallen weg. Hinzu kommen Angaben bei finanziellen Vermögensgegenständen,
deren Buchwerte nicht das maximale Kreditrisiko widerspiegeln.
IFRS 9 reflektiert die erste Phase des IASB-Projekts zur Überarbeitung des IAS 39
und bezieht sich auf die Klassifizierung und Bewertung von in IAS 39 definierten Finanzinstrumenten.
Die Fertigstellung dieses Projekts ist für 2011 vorgesehen. Eine verpflichtende Anwendung
ist für Geschäftsjahre mit Beginn am oder nach dem 1. Januar 2013 vorgesehen.
IAS 24 Angaben über Beziehungen zu nahe stehenden Unternehmen und Personen: Die Definition
eines nahe stehenden Unternehmens oder einer nahe stehenden Person wurde verdeutlicht.
Der überarbeitete Standard ändert die Angabepflichten für regierungsverbundene Unternehmen.
Die Änderungen von IAS 34 Zwischenberichterstattung betreffen weitere Angaben zu Umgliederungen
und Änderungen der Klassifizierungen von Finanzinstrumenten und finanziellen Vermögenswerten.
Derzeit werden - bis auf zusätzliche bzw. geänderte Angaben oder Ausweise - keine
wesentlichen Auswirkungen aus der Anwendung der genannten Standards bzw. Interpretationen
für den konsolidierten Abschluss von United Internet erwartet.
2.4 Wesentliche Ermessensentscheidungen und Schätzungen
In der Erstellung des Konzernabschlusses werden Ermessensentscheidungen, Schätzungen
und Annahmen vom Management gemacht, die sich auf die Höhe der zum Stichtag ausgewiesenen
Erträge, Aufwendungen, Vermögenswerte und Schulden sowie den Ausweis von Eventualschulden
auswirken. Durch die mit diesen Annahmen und Schätzungen verbundene Unsicherheit könnten
jedoch Ergebnisse entstehen, die in der Zukunft zu erheblichen Anpassungen des Buchwerts
der betroffenen Vermögenswerte oder Schulden führen.
Ermessensentscheidungen
Bei der Anwendung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden hat die Unternehmensleitung
folgende Ermessensentscheidungen, die die Beträge im Abschluss wesentlich beeinflussen,
getroffen.
Zweckgesellschaften
Der Konzern hat Anteile an den Zweckgesellschaften European Founders Fund Nr. 1 bis
Nr. 3 erworben. Dabei wurde anhand einer Analyse der Vertragsbedingungen in den Gesellschaftsverträgen
unter Berücksichtigung von SIC-12 Konsolidierung - Zweckgesellschaften festgestellt,
dass
| ― |
die United Internet AG den European Founders Fund Nr. 1 nicht beherrscht, aber |
| ― |
die United Internet AG den European Founders Fund Nr. 2 beherrscht und |
| ― |
die United Internet AG den European Founders Fund Nr. 3 beherrscht. |
Entsprechend wurde der European Founders Fund Nr. 2 und Nr. 3 als Tochterunternehmen
in den Konzernabschluss einbezogen und der European Founders Fund Nr. 1, aufgrund
des maßgeblichen Einflusses, den die United Internet AG ausüben kann, als assoziiertes
Unternehmen behandelt.
Schätzungen und Annahmen
Die wichtigsten zukunftsbezogenen Annahmen sowie sonstige am Stichtag bestehende wesentliche
Quellen von Schätzungsunsicherheiten, aufgrund derer ein beträchtliches Risiko besteht,
dass innerhalb des nächsten Geschäftsjahres eine wesentliche Anpassung der Buchwerte
von Vermögenswerten und Schulden erforderlich sein wird, werden nachstehend erläutert.
Wertminderung von nicht-finanziellen Vermögenswerten
Die Gesellschaft ermittelt an jedem Bilanzstichtag, ob Anhaltspunkte für eine Wertminderung
nicht-finanzieller Vermögenswerte vorliegen. Der Firmenwert und andere immaterielle
Vermögenswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer werden mindestens einmal jährlich sowie
bei Vorliegen entsprechender Anhaltspunkte auf Wertminderung überprüft. Sonstige nichtfinanzielle
Vermögenswerte werden auf Werthaltigkeit untersucht, wenn Hinweise vorliegen, dass
der Buchwert den erzielbaren Betrag übersteigt.
Zur Schätzung des Nutzungswerts muss das Management die voraussichtlichen künftigen
Cash-Flows des Vermögenswerts oder der zahlungsmittelgenerierenden Einheit schätzen
und einen angemessenen Abzinsungssatz wählen, um den Barwert dieser Cash-Flows zu
ermitteln. Für weitere Einzelheiten, einschließlich einer Sensitivitätsanalyse der
wesentlichen Annahmen, wird auf die Anhangsangabe zur "Wertminderungen des Geschäfts-
oder Firmenwerts und der immateriellen Vermögenswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer"
verwiesen.
Wertminderung von zur Veräußerung verfügbaren Finanzinvestitionen
Die Gesellschaft stuft bestimmte Vermögenswerte als zur Veräußerung verfügbar ein
und erfasst Änderungen in ihrem beizulegenden Zeitwert erfolgsneutral im Eigenkapital.
Verringert sich der beizulegende Zeitwert, so werden vom Management Annahmen über
den Wertverlust getroffen, um zu bestimmen, ob es sich um eine Wertminderung handelt,
die erfolgswirksam im Periodenergebnis zu erfassen ist. Eine signifikante oder länger
anhaltende Abnahme des beizulegenden Zeitwerts eines gehaltenen Eigenkapitalinstruments
unter dessen Anschaffungskosten kann ein objektiver Hinweis auf eine Wertminderung
sein. Der Buchwert der zur Veräußerung verfügbaren Finanzinvestitionen betrug zum
31. Dezember 2010 128.634 T€ (Vorjahr 141.153 T€).
Ermittlung des Ergebnisanteils von assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen
Die Anteile an assoziierten Unternehmen und an Gemeinschaftsunternehmen werden mittels
der Equity Methode im Konzernabschluss fortgeschrieben. Aufgrund von zum Teil zum
Bilanzstichtag nicht vollständig vorliegender Finanzinformationen von assoziierten
Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen berücksichtigt die anteilige Ergebnisübernahme
teilweise Schätzungen der Unternehmensleitung der United Internet Gruppe. Die Schätzungen
betreffen beispielsweise Anpassungen an einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsvorschriften
(IAS 28.26), Effekte aus den durchzuführenden Kaufpreisallokationen (IAS 28.23) sowie
die zugrunde zu legenden Periodenergebnisse. Im Rahmen der Schätzungen ergeben sich
Ermessensspielräume und Unsicherheiten.
Für Schätzung des Ergebnisanteils von börsennotierten assoziierten Unternehmen und
Gemeinschaftsunternehmen werden zum Teil Ergebnisprognosen von externen Finanzanalysten
zugrunde gelegt. Der Buchwert der Anteile an assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen
belief sich zum 31. Dezember 2010 auf 84.079 T€ (Vorjahr 126.628 T€).
Werthaltigkeitsprüfung von Beteiligungen an assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen
Der United Internet Konzern hält zum Bilanzstichtag Anteile an verschiedenen assoziierten
Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen. Zum Bilanzstichtag überprüft die Gesellschaft
gemäß IAS 28.31, ob hinsichtlich der Nettoinvestition des United Internet Konzerns
in das jeweilige assoziierte Unternehmen oder Gemeinschaftsunternehmen die Berücksichtigung
eines zusätzlichen Wertminderungsaufwands erforderlich ist.
Die Ermittlung der erzielbaren Beträge basiert bei kapitalmarktorientierten Gesellschaften
maßgeblich auf den jeweiligen Börsenkursen zum Bilanzstichtag. Die erzielbaren Beträge
nicht börsennotierter Unternehmen orientieren sich neben den an für das jeweilige
Unternehmen vorliegenden Vergangenheitserfahrungen auch an den Erwartungen über die
voraussichtliche zukünftige Entwicklung. Diesen Erwartungen liegen zahlreiche Annahmen
zugrunde, so dass die Ermittlung der erzielbaren Beträge ermessensabhängig ist. Der
Buchwert der Anteile an assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen belief
sich zum 31. Dezember 2010 auf 84.079 T€ (Vorjahr 126.628 T€).
Aktienbasierte Vergütung
Der Aufwand aus der Gewährung von Eigenkapitalinstrumenten an Mitarbeiter wird im
Konzern mit dem beizulegenden Zeitwert dieser Eigenkapitalinstrumente zum Zeitpunkt
ihrer Gewährung bewertet. Zur Schätzung des beizulegenden Zeitwerts muss für die Gewährung
von Eigenkapitalinstrumenten ein geeignetes Bewertungsverfahren bestimmt werden; dieses
ist abhängig von den Vertragsbedingungen. Es ist weiterhin die Bestimmung geeigneter
in dieses Bewertungsverfahren einfließender Daten, darunter insbesondere die voraussichtliche
Optionslaufzeit, Volatilität und Dividendenrendite, sowie entsprechender Annahmen
erforderlich.
Bei Plänen mit Erfüllungswahlrecht beim Unternehmen sind zu jedem Stichtag Schätzungen
hinsichtlich des Vorliegens einer "present obligation to settle in cash" gem. IFRS
2 notwendig. Aus diesen Annahmen ergeben sich Auswirkungen auf die Bilanzierung solcher
Pläne.
Die gleiche Vorgehensweise findet Anwendung auf aktienbasierte Vergütungsformen an
Dritte (z. B. Dienstleister, Lieferanten, etc.). Hier kommt es neben oben genannten
Faktoren vor allem in den Bereichen Ermittelbarkeit des Zeitwerts der empfangenen
Dienstleistungen, Festlegung des Gewährungszeitpunktes sowie Festlegung der Dienstperiode
zu Schätzungen und Annahmen.
Steuern
Unsicherheiten bestehen hinsichtlich der Auslegung komplexer steuerrechtlicher Vorschriften
sowie der Höhe und des Entstehungszeitpunkts künftig zu versteuernder Ergebnisse.
Dem folgend sowie angesichts der Komplexität bestehender vertraglicher Vereinbarungen
ist es möglich, dass Abweichungen zwischen den tatsächlichen Ergebnissen und den getroffenen
Annahmen bzw. künftige Änderungen solcher Annahmen in Zukunft Anpassungen des bereits
erfassten Steuerertrags und Steueraufwands erfordern. Der Konzern bildet, basierend
auf vernünftigen Schätzungen, Rückstellungen für mögliche Auswirkungen steuerlicher
Außenprüfungen in den Ländern, in denen er tätig ist.
Die Höhe solcher Rückstellungen basiert auf verschiedenen Faktoren, wie beispielsweise
der Erfahrung aus früheren steuerlichen Außenprüfungen und unterschiedlichen Auslegungen
der steuerrechtlichen Vorschriften durch das steuerpflichtige Unternehmen und die
zuständige Steuerbehörde. Solche unterschiedlichen Auslegungen können sich aus einer
Vielzahl verschiedener Sachverhalten ergeben, abhängig von den Bedingungen, die im
Sitzland des jeweiligen Konzernunternehmens vorherrschen.
Aktive latente Steuern
Aktive latente Steuern werden für alle nicht genutzten steuerlichen Verlustvorträge
in dem Maße erfasst, in dem es wahrscheinlich ist, dass hierfür zu versteuerndes Einkommen
verfügbar sein wird, so dass die Verlustvorträge tatsächlich genutzt werden können.
Für die Ermittlung der Höhe der aktiven latenten Steuern ist eine wesentliche Ermessensausübung
der Unternehmensleitung auf der Grundlage des erwarteten Eintrittszeitpunkts und der
Höhe des künftig zu versteuernden Einkommens sowie der zukünftigen Steuerplanungsstrategien
erforderlich. Zum 31. Dezember 2010 belief sich der Buchwert der aktiven latenten
Steuern auf berücksichtigte steuerliche Verlustvorträge auf 353 T€ (Vorjahr 253 T€).
Weitere Einzelheiten sind in der Anhangsangabe 16 dargestellt.
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden in der Bilanz abzüglich der vorgenommenen
Wertberichtigungen ausgewiesen. Die Wertberichtigung von zweifelhaften Forderungen
erfolgt auf der Grundlage von regelmäßigen Überprüfungen sowie Bewertungen im Rahmen
der Kreditüberwachung. Die hierzu getroffenen Annahmen über das Zahlungsverhalten
und die Bonität der Kunden unterliegen wesentlichen Unsicherheiten. Der Buchwert der
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen betrug zum 31. Dezember 2010 97.987 T€
(Vorjahr 91.290 T€).
Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte
Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte werden beim erstmaligen Ansatz zu Anschaffungs-
oder Herstellungskosten bewertet. Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte mit
begrenzter Nutzungsdauer werden dann linear über die angenommene wirtschaftliche Nutzungsdauer
abgeschrieben. Die angenommenen Nutzungsdauern basieren auf Erfahrungswerten und sind
mit wesentlichen Unsicherheiten, insbesondere bezüglich unvorhergesehener technologischer
Entwicklung, behaftet. Der Buchwert der Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerte
mit begrenzter Nutzungsdauer betrug zum 31. Dezember 2010 283.962 T€ (Vorjahr 296.244
T€).
Rückstellungen
Eine Rückstellung wird dann angesetzt, wenn der Konzern eine gesetzliche oder faktische
Verpflichtung aufgrund eines vergangenen Ereignisses besitzt, der Abfluss von Ressourcen
mit wirtschaftlichem Nutzen zur Erfüllung der Verpflichtung wahrscheinlich und eine
verlässliche Schätzung der Höhe der Verpflichtung möglich ist. Solche Schätzungen
unterliegen wesentlichen Unsicherheiten. Der Buchwert der Rückstellungen betrug zum
31. Dezember 2010 5.836 T€ (Vorjahr 11.125 T€).
2.5 Zusammenfassung wesentlicher Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Umsatzrealisierung
Bei der Umsatzrealisierung ist zwischen unterschiedlichen Geschäftsbereichen des Konzerns
zu unterscheiden (siehe Anhangsangabe 4).
Erträge werden erfasst, wenn es wahrscheinlich ist, dass der wirtschaftliche Nutzen
dem Konzern zufließen wird und die Höhe der Erträge verlässlich bestimmt werden kann.
Erträge werden zum beizulegenden Zeitwert der erhaltenen Gegenleistung bewertet. Skonti,
Rabatte sowie Umsatzsteuer oder andere Abgaben bleiben unberücksichtigt. Darüber hinaus
setzt die Ertragsrealisierung die Erfüllung nachfolgend aufgelisteter Ansatzkriterien
voraus.
Im Einzelnen werden die Umsätze der Segmente nach den folgenden Gesichtspunkten realisiert:
Segment Access
Das Segment Access umfasst im Wesentlichen die Produktlinien Schmalband-Internet-Zugänge,
Breitband- / DSL-Internet-Zugänge (inkl. Internet-Telefonie und Video-on-Demand) sowie
Mobile Internet.
In diesen Produktlinien erzielt die Gesellschaft Umsätze aus der Bereitstellung der
genannten Zugangsprodukte sowie aus etwaigen zusätzlichen Leistungen wie Internet-
und Mobilfunk-Telefonie oder Video-on-Demand. Die Umsätze bestehen dabei aus festen
monatlichen Grundgebühren sowie variablen, zusätzlichen Nutzungsentgelten für bestimmte
Leistungen (z. B. für Auslands- und Mobilfunkverbindungen die nicht mit einer Flatrate
abgedeckt sind oder auch für den Einzelabruf von Videos), aus Zuschüssen für die Markterschließung
im Rahmen der Neukundengewinnung sowie aus Erlösen aus dem Verkauf von dazugehöriger
Hardware und Software.
Die Umsätze werden entsprechend der Erbringung der Dienstleistung, die in der Regel
der Vereinnahmung der von den Kunden gezahlten monatlichen Beträge (Nutzungsentgelte
und Grundgebühren) entspricht, realisiert. Die Umsatzerlöse aus dem Verkauf von Hardware
werden bei Gefahrenübergang realisiert. Die Entgelte werden überwiegend im Wege des
Lastschriftverfahrens eingezogen.
Segment Applications
Das Segment Applications umfasst das Applikations-Geschäft von United Internet - werbefinanziert
oder im kostenpflichtigen Abonnement. Zu diesen Applikationen gehören z. B. Domains,
Homepages und E-Shops, Anwendungen für Personal Information Management (EMail, Aufgaben,
Termine, Adressen), Groupwork, Online-Storage oder Office-Applikationen. Darüber hinaus
bietet die Gesellschaft ihren Kunden über Sedo und affilinet erfolgsbasierte Werbe-
und Vertriebsmöglichkeiten an.
Im Bereich der kostenpflichtigen Abonnements werden primär feste monatliche Erträge
für die Nutzung, Verwaltung und Speicherung der genannten Applikationen sowie Erlöse
aus der Vermittlung und Verwaltung von Domains erzielt. Neben den festen monatlichen
Gebühren werden auch Einmalerlöse wie Einrichtungsgebühren, SMS-Gebühren oder Erlöse
aus dem Verkauf von Software-Produkten (z. B. Virenschutz-Software) erzielt.
Die Kunden zahlen dabei in der Regel im Voraus für einen vertraglich fixierten Zeitraum
für die von der Gesellschaft erbrachten Leistungen. Vorauszahlungen der Kunden werden
als passive Rechnungsabgrenzung bilanziert. Die Umsatzrealisierung erfolgt anteilig
über den Zeitraum der Inanspruchnahme der Dienstleistung. Die Entgelte werden in der
Regel im Wege des Lastschriftverfahrens eingezogen.
Im Bereich der werbefinanzierten Applikationen (in der Regel kostenfreie E-Mail-Lösungen
von GMX und WEB.DE) generiert die Gesellschaft - über die Portale WEB.DE, 1&1, GMX
und smartshopping - Werbeeinnahmen und eCommerce-Provisionen. Basis dieses Geschäfts
ist die häufige Inanspruchnahme der kostenfreien Applikationen und die damit verbundene
hohe Frequentierung der Portale. Dabei werden bei der Online Werbung Werbeflächen
auf den Websites der Portale angeboten. Die Umsatzerlöse werden in Abhängigkeit von
der Platzierung der Werbung sowie der Anzahl der Einblendungen bzw. Clickraten realisiert.
Im eCommerce-Geschäft erhält die Gesellschaft Provision für den Verkauf von Produkten
oder für die Vermittlung von Kunden.
Die Umsatzerlöse werden entsprechend der Leistungserbringung realisiert. Vorauszahlungen
der Kunden werden als passive Rechnungsabgrenzung bilanziert.
Umsatzerlöse aus dem Tausch von Werbeleistungen werden gemäß SIC 31 nur realisiert,
wenn art- und wertmäßig unterschiedliche Werbedienstleistungen getauscht werden. Umsatzerlöse
werden zum Marktwert des hingegebenen Vermögenswertes oder der erbrachten Dienstleistung
bewertet und eventuell um eine zusätzliche Barzahlung angepasst. United Internet vermarktet
Werbeflächen auf ihren Portalen nur in geringem Umfang im Tausch gegen Werbezeiten
in anderen Werbemedien.
Neben den Applikations-Umsätzen werden in diesem Segment auch die Umsätze aus den
erfolgsabhängigen Werbeformen Domain-Marketing und Affiliate-Marketing abgebildet.
Im Domain-Marketing betreibt United Internet (über die Sedo GmbH) eine Handelsplattform
für den Domain-Sekundärmarkt (Domain-Handel). Gleichzeitig bietet die Gesellschaft
den Domain-Inhabern an, nicht genutzte Domains an Werbetreibende zu vermarkten (Domain-Parking).
Neben diesen Kunden-Domains hält die Gesellschaft auch ein eigenes Portfolio an verkaufbzw.
vermarktbaren Domains. Im Domain-Handel erhält die Gesellschaft Provisionen bei erfolgtem
Verkauf einer Domain über die Plattform und erzielt darüber hinaus Umsatzerlöse aus
Dienstleistungen rund um den Themenbereich Domain-Bewertung und -Transfer. Die Verkaufsprovisionen
und Dienstleistungen bemessen sich dabei in der Regel prozentual vom erzielten Verkaufspreis,
während es sich bei den sonstigen Dienstleistungen um Festpreise handelt. Beim Domain-Parking
erfolgt die Vermarktung (primär über Kooperationen mit Suchmaschinen) hauptsächlich
über Textlinks, d. h. über Verweise auf den geparkten Domains auf die Angebote der
Werbetreibenden. Die Gesellschaft erhält dabei monatlich durch den Kooperationspartner
eine erfolgsabhängige Vergütung auf Basis der generierten Klicks, die durch den Kooperationspartner
ermittelt werden.
Die Gesellschaft erfasst Verkaufsprovisionen bei Rechnungsstellung in den Umsatzerlösen.
Die Realisierung des Umsatzes erfolgt daher nach Abschluss der Transaktion bzw. nach
der Erbringung der Dienstleistung. In den Umsatzerlösen des Domain-Parkings wird monatlich
die von den Kooperationspartnern gutgeschriebene Vergütung erfasst.
Über die affilinet GmbH betreibt United Internet eine Internet-Plattform für Affiliate-Marketing.
Ein Affiliate-Programm (Partnerprogramm) ist eine internetbasierte Vertriebslösung,
bei der ein kommerzieller Anbieter (der sogenannte Advertiser) seinen Vertriebspartner
(der sogenannten Affiliate) erfolgsorientiert über eine Provision vergütet. Der Advertiser
stellt hierbei seine Werbemittel über die Plattform zur Verfügung, die der Affiliate
wiederum auf seinen Seiten zur Bewerbung der Angebote des Advertisers verwenden kann.
Dabei gewinnt, steuert und vergütet der Anbieter seine Vertriebspartner über die gemeinsame
Plattform. Affilinet, als Betreiber der Plattform, erhält von den Advertisern für
die Nutzung der auf der Plattform zu Verfügung stehenden Admin- und Management-Tools,
die Auswertung der Transaktionen und die Erstellung der monatlichen Abrechnung gegenüber
den Vertriebspartnern eine Vergütung. Basis der Berechnung dieser Vergütung ist dabei
die an den Affiliate zu zahlende Provision. Bei dieser kann es sich um eine Berechnung
auf Basis eines Klicks (Cost per Click), auf Basis einer bestimmten Aktion des Internetnutzers
(Cost per Action), auf Basis getätigter Käufe oder Bestellungen (Cost per Sale) oder
um eine Mischform handeln.
Die Rechnungsstellung erfolgt im Voraus oder auf monatlicher Basis nach Leistungserbringung.
Die Erfassung in den Umsatzerlösen erfolgt mit der Leistungserbringung. Vorab in Rechnung
gestellte Beträge werden abzüglich der erbrachten Leistungen als erhaltene Anzahlungen
erfasst. In den Fällen, in denen Leistungen nicht monatlich abgerechnet werden, werden
die erbrachten Leistungen ermittelt und zu den mit den Kunden vereinbarten Preisen
als Umsatzerlöse erfasst.
Ausweis von Veräußerungsgewinnen und -verlusten aus der Veräußerung von Beteiligungsunternehmen
Die reguläre Wertfortschreibung und Bewertung insbesondere von Anteilen an assoziierten
Unternehmen sowie von zur Veräußerung gehaltenen Anteilen wird - soweit sie ergebniswirksame
Effekte betrifft - im Finanzergebnis ausgewiesen (siehe auch Erläuterungen zum Finanzergebnis).
Gewinne aus der Veräußerung von solchen Anteilen werden grundsätzlich unter den sonstigen
betrieblichen Erträgen, Veräußerungsverluste unter den sonstigen betrieblichen Aufwendungen
ausgewiesen.
Fremdwährungsumrechnung
Der Konzernabschluss wird in Euro, der funktionalen und der Darstellungswährung der
Gesellschaft, aufgestellt. Jedes Unternehmen innerhalb des Konzerns legt seine eigene
funktionale Währung fest. Die im Abschluss des jeweiligen Unternehmens enthaltenen
Posten werden unter Verwendung dieser funktionalen Währung bewertet. Fremdwährungstransaktionen
werden zunächst zu dem am Tag des Geschäftsvorfalls gültigen Kassakurs in die funktionale
Währung umgerechnet. Monetäre Vermögenswerte und Schulden in einer Fremdwährung werden
zu jedem Stichtag unter Verwendung des Stichtagskurses in die funktionale Währung
umgerechnet. Alle Währungsdifferenzen werden erfolgswirksam erfasst. Hiervon ausgenommen
sind Währungsdifferenzen aus Fremdwährungskrediten, soweit sie zur Sicherung einer
Nettoinvestition in einen ausländischen Geschäftsbetrieb eingesetzt werden. Diese
werden bis zur Veräußerung der Nettoinvestition direkt im Eigenkapital und erst bei
deren Abgang im Periodenergebnis erfasst. Aus diesen Währungsdifferenzen entstehende
latente Steuern werden ebenfalls direkt im Eigenkapital erfasst. Nicht-monetäre Posten,
die zu historischen Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten in einer Fremdwährung bewertet
wurden, werden mit dem Kurs am Tag des Geschäftsvorfalls umgerechnet. Nicht-monetäre
Posten, die mit ihrem beizulegenden Zeitwert in einer Fremdwährung bewertet werden,
werden mit dem Kurs umgerechnet, der zum Zeitpunkt der Ermittlung des beizulegenden
Zeitwerts gültig war. Jegliche im Zusammenhang mit dem Erwerb eines ausländischen
Geschäftsbetriebs entstehenden Geschäfts- oder Firmenwerte und jegliche am beizulegenden
Zeitwert ausgerichtete Anpassungen der Buchwerte der Vermögenswerte und Schulden,
die aus dem Erwerb dieses ausländischen Geschäftsbetriebs resultieren, werden als
Vermögenswerte und Schulden des ausländischen Geschäftsbetriebs bilanziert und zum
Stichtagskurs umgerechnet.
Die Vermögenswerte und Schulden der ausländischen Geschäftsbetriebe werden zum Stichtagskurs
in Euro umgerechnet. Die Umrechnung von Erträgen und Aufwendungen erfolgt zum Wechselkurs
am Tag des Geschäftsvorfalls (aus praktischen Erwägungen wird zur Umrechnung bei nicht
stark schwankenden Wechselkursen ein gewichteter Durchschnittskurs gewählt). Die hieraus
resultierenden Umrechnungsdifferenzen werden als separater Bestandteil des Eigenkapitals
erfasst. Der im Eigenkapital für einen ausländischen Geschäftsbetrieb erfasste kumulative
Betrag wird bei der Veräußerung dieses ausländischen Geschäftsbetriebs erfolgswirksam
aufgelöst.
Sachanlagen
Sachanlagen werden zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten abzüglich kumulierter
planmäßiger Abschreibungen und kumulierter Wertminderungsaufwendungen angesetzt. Bei
Durchführung einer größeren Wartung werden die Kosten im Buchwert der Sachanlagen
als Ersatz erfasst, sofern die Ansatzkriterien erfüllt sind.
Grundstücke und Gebäude werden zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten abzüglich
planmäßiger Abschreibungen auf Gebäude und Wertminderungen bewertet.
Eine Sachanlage wird entweder bei Abgang ausgebucht oder dann, wenn aus der weiteren
Nutzung oder Veräußerung des Vermögenswerts kein wirtschaftlicher Nutzen mehr erwartet
wird. Die aus dem Abgang des Vermögenswerts resultierenden Gewinne oder Verluste werden
als Differenz aus Nettoveräußerungserlösen und Buchwert des Vermögenswerts ermittelt
und in der Periode, in der der Vermögenswert ausgebucht wird, erfolgswirksam in der
Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Die Restwerte, Nutzungsdauern und Abschreibungsmethoden werden am Ende eines jeden
Geschäftsjahres überprüft und gegebenenfalls angepasst.
Vermögenswerte des Sachanlagevermögens werden über deren voraussichtliche wirtschaftliche
Nutzungsdauer linear abgeschrieben. Bei der Betriebs- und Geschäftsausstattung werden
Server, die im Rahmen des Webhosting eingesetzt werden, über eine Nutzungsdauer von
3 Jahren abgeschrieben. Die restlichen von der Gesellschaft verwendeten Server werden
aufgrund der vergleichsweise geringeren Beanspruchung über eine Nutzungsdauer von
5 Jahren abgeschrieben.
Die angesetzten Nutzungsdauern ergeben sich aus der folgenden Übersicht:
|
|
Nutzungsdauer in Jahren |
| Mietereinbauten | Bis zu 10 (abhängig von der Mietdauer) |
| Gebäude | 10 bzw. 50 |
| Kraftfahrzeuge | 5 bis 6 |
| Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung |
3 bis 10 |
| Büroeinrichtung | 5 bis 13 |
Fremdkapitalkosten
Fremdkapitalkosten werden in der Periode als Aufwand erfasst, in der sie angefallen
sind, es sei denn, sie stehen im Zusammenhang mit der Herstellung oder dem Erwerb
eines Qualifying Assets. In der Berichtsperiode waren keine Fremdkapitalkosten zu
aktivieren.
Unternehmenszusammenschlüsse und Firmenwert
Unternehmenszusammenschlüsse werden unter Anwendung der Erwerbsmethode bilanziert.
Dies beinhaltet die Erfassung aller identifizierbaren Vermögenswerte und Schulden
des erworbenen Geschäftsbetriebs zum beizulegenden Zeitwert.
Firmenwerte aus einem Unternehmenszusammenschluss werden bei erstmaligem Ansatz zu
Anschaffungskosten bewertet, die sich als Überschuss der Anschaffungskosten des Unternehmenserwerbes
über die beizulegenden Zeitwerte der erworbenen identifizierbaren Vermögenswerte,
Schulden und Eventualschulden bemessen. Nach dem erstmaligen Ansatz wird der Firmenwert
zu Anschaffungskosten abzüglich kumulierter Wertminderungsaufwendungen bewertet. Firmenwerte
werden mindestens einmal jährlich oder dann auf Wertminderung geprüft, wenn Sachverhalte
oder Änderungen der Umstände darauf hindeuten, dass der Buchwert gemindert sein könnte.
Zum Zweck der Überprüfung, ob eine Wertminderung vorliegt, muss der Firmenwert, der
bei einem Unternehmenszusammenschluss erworben wurde, vom Übernahmetag an jeder der
zahlungsmittelgenerierenden Einheiten des Konzerns, die aus den Synergien des Zusammenschlusses
Nutzen ziehen sollen, zugeordnet werden. Dieses gilt unabhängig davon, ob andere Vermögenswerte
oder Schulden des Konzerns diesen Einheiten bereits zugewiesen worden sind.
Der Wertminderungsbedarf wird durch den Vergleich von erzielbarem Betrag der zahlungsmittelgenerierenden
Einheiten, auf die sich der Firmenwert bezieht, mit deren Buchwert ermittelt. Der
erzielbare Betrag eines Vermögenswerts bzw. einer zahlungsmittelgenerierenden Einheit
ist der höhere der beiden Beträge aus beizulegendem Zeitwert eines Vermögenswerts
oder einer zahlungsmittelgenerierenden Einheit abzüglich Veräußerungskosten und dem
Nutzungswert. Übersteigt der Buchwert eines Vermögenswerts bzw. einer zahlungsmittelgenerierenden
Einheit den erzielbaren Betrag, wird der Vermögenswert bzw. die zahlungsmittelgenerierenden
Einheit als wertgemindert betrachtet und auf den erzielbaren Betrag abgeschrieben.
Immaterielle Vermögenswerte
Einzeln erworbene immaterielle Vermögenswerte werden bei der erstmaligen Erfassung
zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten bewertet. Die Anschaffungskosten von im Rahmen
des Unternehmenszusammenschlusses erworbenen immateriellen Vermögenswerten entsprechen
ihrem beizulegenden Zeitwert zum Erwerbszeitpunkt. Die immateriellen Vermögenswerte
werden in den Folgeperioden mit ihren Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten abzüglich
kumulierter Abschreibungen und kumulierter Wertminderungsaufwendungen angesetzt. Kosten
für selbst geschaffene immaterielle Vermögenswerte werden mit Ausnahme von aktivierungsfähigen
Entwicklungskosten erfolgswirksam in der Periode erfasst, in der sie anfallen.
Es wird zwischen immateriellen Vermögenswerten mit begrenzter und solchen mit unbestimmter
Nutzungsdauer differenziert.
Immaterielle Vermögenswerte mit begrenzter Nutzungsdauer werden über die wirtschaftliche
Nutzungsdauer abgeschrieben und auf eine mögliche Wertminderung überprüft, sofern
ein Anhaltspunkt dafür vorliegt, dass der immaterielle Vermögenswert wertgemindert
sein könnte. Die Nutzungsdauer und die Abschreibungsmethode werden im Fall von immateriellen
Vermögenswerten mit einer begrenzten Nutzungsdauer mindestens zum Ende eines jeden
Geschäftsjahres überprüft. Die erforderlichen Änderungen der Abschreibungsmethode
und der Nutzungsdauer werden als Änderungen von Schätzungen behandelt. Abschreibungen
auf immaterielle Vermögenswerte mit begrenzter Nutzungsdauer werden in der Gewinn-
und Verlustrechnung unter der Aufwandskategorie erfasst, die der Funktion des immateriellen
Vermögenswerts im Unternehmen entspricht.
Bei immateriellen Vermögenswerten mit unbestimmter Nutzungsdauer wird mindestens einmal
jährlich für den einzelnen Vermögenswert oder auf der Ebene der zahlungsmittelgenerierenden
Einheit eine Überprüfung auf Werthaltigkeit durchgeführt. Diese immateriellen Vermögenswerte
werden nicht planmäßig abgeschrieben. Die Nutzungsdauer eines immateriellen Vermögenswerts
mit unbestimmter Nutzungsdauer wird einmal jährlich dahingehend überprüft, ob die
Einschätzung einer unbestimmten Nutzungsdauer weiterhin gerechtfertigt ist. Ist dies
nicht der Fall, wird die Änderung der Einschätzung von einer unbestimmten Nutzungsdauer
zur begrenzten Nutzungsdauer auf prospektiver Basis vorgenommen.
Die angesetzten Nutzungsdauern ergeben sich aus der folgenden Übersicht:
|
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Nutzungsdauer in Jahren |
| Markenrechte | Unbegrenzt |
| Portal | 8 |
| Kundenstamm | 5 bis 13 |
| Lizenzen und sonstige Rechte | 3 bis 6 |
| Software | 3 |
Anteile an assoziierten Unternehmen
Anteile an assoziierten Unternehmen sind nach der Equity-Methode bewertet. Ein assoziiertes
Unternehmen ist ein Unternehmen, bei welchem die Gesellschaft über maßgeblichen Einfluss
verfügt und das weder ein Tochterunternehmen noch ein Joint Venture ist.
Nach der Equity-Methode werden die Anteile an einem assoziierten Unternehmen in der
Bilanz zu Anschaffungskosten zuzüglich nach dem Erwerb eingetretener Änderungen des
Anteils der Gesellschaft am Reinvermögen des assoziierten Unternehmens erfasst. Der
mit einem assoziierten Unternehmen verbundene Firmenwert ist im Buchwert des Anteils
enthalten und wird nicht planmäßig abgeschrieben. Die Gewinn- und Verlustrechnung
enthält den Anteil der Gesellschaft am Erfolg des assoziierten Unternehmens. Unmittelbar
im Eigenkapital des assoziierten Unternehmens ausgewiesene Änderungen werden von der
Gesellschaft in Höhe ihres Anteils erfasst und - sofern zutreffend - in der Eigenkapitalveränderungsrechnung
dargestellt. Gewinne und Verluste aus Transaktionen zwischen der Gesellschaft und
dem assoziierten Unternehmen werden entsprechend dem Anteil am assoziierten Unternehmen
eliminiert.
Die Abschlüsse des assoziierten Unternehmens werden in der Regel zum gleichen Bilanzstichtag
aufgestellt wie der Abschluss des Mutterunternehmens. Soweit erforderlich werden Anpassungen
an konzerneinheitliche Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden vorgenommen.
Anteile an Joint Ventures
Die Gesellschaft war an einem Joint Venture in Form eines gemeinschaftlich geführten
Unternehmens beteiligt. Danach bestand eine vertragliche Vereinbarung zwischen den
Partnerunternehmen zur gemeinschaftlichen Führung der wirtschaftlichen Tätigkeiten
des Unternehmens. Der Konzern bilanzierte seine Anteile an den Joint Ventures unter
Anwendung der Equity-Methode. Der Abschluss des Joint Ventures wurde zum gleichen
Bilanzstichtag aufgestellt wie der Abschluss des Mutterunternehmens. Soweit erforderlich,
wurden Anpassungen an konzerneinheitliche Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden vorgenommen.
Wertminderung von nicht-finanziellen Vermögenswerten
Die Gesellschaft beurteilt an jedem Bilanzstichtag, ob Anhaltspunkte dafür vorliegen,
dass ein Vermögenswert wertgemindert sein könnte. Liegen solche Anhaltspunkte vor
oder ist eine jährliche Überprüfung eines Vermögenswerts auf Werthaltigkeit erforderlich,
nimmt die Gesellschaft eine Schätzung des erzielbaren Betrags des jeweiligen Vermögenswerts
vor. Der erzielbare Betrag eines Vermögenswerts ist der höhere der beiden Beträge
aus beizulegendem Zeitwert eines Vermögenswerts oder einer zahlungsmittelgenerierenden
Einheit abzüglich Veräußerungskosten und dem Nutzungswert. Der erzielbare Betrag ist
für jeden einzelnen Vermögenswert zu bestimmen, es sei denn, ein Vermögenswert erzeugt
keine Cash-Flows, die weitestgehend unabhängig von denen anderer Vermögenswerte oder
anderer Gruppen von Vermögenswerten sind; in letzterem Fall, wird der erzielbare Betrag
für die zahlungsmittelgenerierende Einheit ermittelt, zu welcher der Vermögenswert
gehört. Übersteigt der Buchwert eines Vermögenswerts seinen erzielbaren Betrag, wird
der Vermögenswert als wertgemindert betrachtet und auf seinen erzielbaren Betrag abgeschrieben.
Zur Ermittlung des Nutzungswerts werden die erwarteten künftigen Cash-Flows unter
Zugrundelegung eines Abzinsungssatzes vor Steuern, der die aktuellen Markterwartungen
hinsichtlich des Zinseffekts und der spezifischen Risiken des Vermögenswerts widerspiegelt,
auf ihren Barwert abgezinst. Zur Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts abzüglich
der Verkaufskosten wird ein angemessenes Bewertungsmodell angewandt. Dieses stützt
sich auf DCF-Modelle, Bewertungsmultiplikatoren, Börsenkurse von börsengehandelten
Tochterunternehmen oder andere zur Verfügung stehende Indikatoren für den beizulegenden
Zeitwert.
Wertminderungsaufwendungen der fortzuführenden Geschäftsbereiche werden in den Aufwandskategorien
erfasst, die der Funktion des wertgeminderten Vermögenswerts im Unternehmen entsprechen.
Für Vermögenswerte, mit Ausnahme des Firmenwerts, wird zu jedem Bilanzstichtag eine
Überprüfung vorgenommen, ob Anhaltspunkte dafür vorliegen, dass ein zuvor erfasster
Wertminderungsaufwand nicht mehr länger besteht oder sich verringert hat. Wenn ein
solcher Anhaltspunkt vorliegt, nimmt die Gesellschaft eine Schätzung des erzielbaren
Betrags vor. Ein zuvor erfasster Wertminderungsaufwand wird nur dann rückgängig gemacht,
wenn sich seit der Erfassung des letzten Wertminderungsaufwands eine Änderung in den
Schätzungen ergeben hat, die bei der Bestimmung des erzielbaren Betrags herangezogen
wurden. Ist dies der Fall, so wird der Buchwert des Vermögenswerts auf seinen erzielbaren
Betrag erhöht. Dieser Betrag darf jedoch nicht den Buchwert übersteigen, der sich
nach Berücksichtigung der Abschreibungen ergeben würde, wenn in den früheren Jahren
kein Wertminderungsaufwand für den Vermögenswert erfasst worden wäre.
Für bestimmte Vermögenswerte sind zusätzlich folgende Kriterien zu berücksichtigen:
Firmenwert
Die Gesellschaft ermittelt an jedem Bilanzstichtag, ob Anhaltspunkte für eine Wertminderung
des Firmenwerts vorliegen. Die Werthaltigkeit der Firmenwerte wird mindestens einmal
jährlich überprüft. Eine Überprüfung findet ebenfalls dann statt, wenn Ereignisse
oder Umstände darauf hindeuten, dass der Wert gemindert sein könnte. Die Wertminderung
wird durch die Ermittlung des erzielbaren Betrags der zahlungsmittelgenerierenden
Einheit bestimmt, der der Firmenwert zugeordnet wurde. Sofern der erzielbare Betrag
der zahlungsmittelgenerierenden Einheit den Buchwert dieser Einheit unterschreitet,
wird ein Wertminderungsaufwand erfasst. Ein für den Firmenwert erfasster Wertminderungsaufwand
darf in den nachfolgenden Berichtsperioden nicht aufgeholt werden. Der Konzern nimmt
die jährliche Überprüfung der Firmenwerte auf Werthaltigkeit zum Bilanzstichtag vor.
Immaterielle Vermögenswerte
Die Überprüfung von immateriellen Vermögenswerten mit unbestimmter Nutzungsdauer auf
Werthaltigkeit erfolgt mindestens einmal jährlich zum Bilanzstichtag. Die Überprüfung
wird in Abhängigkeit des Einzelfalls für den einzelnen Vermögenswert oder auf der
Ebene der zahlungsmittelgenerierenden Einheit durchgeführt.
Assoziierte Unternehmen
Nach Anwendung der Equity-Methode ermittelt die Gesellschaft, ob es erforderlich ist,
einen zusätzlichen Wertminderungsaufwand für die Anteile der Gesellschaft an assoziierten
Unternehmen zu erfassen. Die Gesellschaft ermittelt an jedem Bilanzstichtag, inwiefern
objektive Anhaltspunkte dafür vorliegen, dass ein Anteil an einem assoziierten Unternehmen
wertgemindert ist. Ist dies der Fall, so wird die Differenz zwischen dem beizulegenden
Zeitwert des assoziierten Unternehmens und den Anschaffungskosten als Wertminderungsaufwand
erfolgswirksam erfasst.
Finanzinvestitionen und andere finanzielle Vermögenswerte
Finanzinvestitionen und andere finanzielle Vermögenswerte im Sinne von IAS 39 werden
folgendermaßen klassifiziert:
| ― |
Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögenswerte |
| ― |
bis zur Endfälligkeit gehaltene Finanzinvestitionen |
| ― |
Kredite und Forderungen sowie |
| ― |
zur Veräußerung verfügbare Finanzinvestitionen. |
Die finanziellen Vermögenswerte des Konzerns umfassen Zahlungsmittel und kurzfristige
Einlagen, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Forderungen aus ausgereichten
Darlehen und sonstige Forderungen, notierte und nicht notierte Finanzinstrumente sowie
derivative Finanzinstrumente.
Die finanziellen Vermögenswerte werden bei der erstmaligen Erfassung zum beizulegenden
Zeitwert bewertet. Im Falle von anderen Finanzinvestitionen als solchen, die als erfolgswirksam
zum beizulegenden Zeitwert bewertet klassifiziert sind, werden darüber hinaus Transaktionskosten
berücksichtigt, die direkt dem Erwerb des Vermögenswerts zuzurechnen sind.
Die Klassifizierung der finanziellen Vermögenswerte in die Bewertungskategorien erfolgt
zum Zeitpunkt ihres erstmaligen Ansatzes. Umwidmungen werden, sofern diese zulässig
sind und erforderlich erscheinen, zum Ende jedes Geschäftsjahres vorgenommen.
Alle marktüblichen Käufe und Verkäufe von finanziellen Vermögenswerten werden am Handelstag,
d. h. am Tag, an dem das Unternehmen die Verpflichtung zum Kauf des Vermögenswerts
eingegangen ist, bilanziell erfasst. Marktübliche Käufe und Verkäufe sind Käufe oder
Verkäufe von finanziellen Vermögenswerten, die die Lieferung der Vermögenswerte innerhalb
eines durch Marktvorschriften oder -konventionen festgelegten Zeitraums vorschreiben.
Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögenswerte
Die Gruppe der erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen Vermögenswerte
enthält die zu Handelszwecken gehaltenen finanziellen Vermögenswerte und finanzielle
Vermögenswerte, die beim erstmaligen Ansatz als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert
bewertet eingestuft werden. Finanzielle Vermögenswerte werden als zu Handelszwecken
gehalten klassifiziert, wenn sie für Zwecke der Veräußerung in der nahen Zukunft erworben
werden. Diese Kategorie umfasst vom Konzern abgeschlossene derivative Finanzinstrumente,
die die Bilanzierungskriterien für Sicherungsgeschäfte gemäß IAS 39 nicht erfüllen.
Derivate, einschließlich getrennt erfasster eingebetteter Derivate, werden ebenfalls
als zu Handelszwecken gehalten eingestuft, mit Ausnahme von Derivaten, die als Sicherungsinstrument
designiert wurden und als solche effektiv sind.
Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert erfasste finanzielle Vermögenswerte werden
in der Bilanz zum beizulegenden Zeitwert erfasst, wobei Gewinne und Verluste erfolgswirksam
erfasst werden. Der Konzern hat nur derivative Finanzinstrumente als erfolgswirksam
zum beizulegenden Zeitwert bewertet eingestuft.
Kredite und Forderungen
Kredite und Forderungen sind nicht-derivative finanzielle Vermögenswerte mit festen
oder bestimmbaren Zahlungen, die nicht in einem aktiven Markt notiert sind. Nach der
erstmaligen Erfassung werden die Kredite und Forderungen zu fortgeführten Anschaffungskosten
unter Anwendung der Effektivzinsmethode abzüglich Wertberichtigung für Wertminderungen
bewertet. Gewinne und Verluste werden im Periodenergebnis erfasst, wenn die Kredite
und Forderungen ausgebucht oder wertgemindert sind sowie im Rahmen von Amortisationen.
Zur Veräußerung verfügbare Finanzinvestitionen
Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte sind nicht-derivative finanzielle
Vermögenswerte, die als zur Veräußerung verfügbar klassifiziert und nicht in eine
der drei vorstehend genannten Kategorien eingestuft sind. Nach der erstmaligen Erfassung
werden zur Veräußerung gehaltene finanzielle Vermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert
bewertet, wobei die nicht realisierten Gewinne oder Verluste direkt im Eigenkapital,
in der Rücklage für nicht realisierte Gewinne, erfasst werden. Bei Abgang von Finanzinvestitionen
wird der zuvor im Eigenkapital erfasste kumulierte Gewinn oder Verlust erfolgswirksam
in die Gewinn- und Verlustrechnung umgebucht.
Beizulegender Zeitwert
Der beizulegende Zeitwert von Finanzinvestitionen, die auf organisierten Märkten gehandelt
werden, wird durch den am Bilanzstichtag notierten Marktpreis (Geldkurs) bestimmt.
Der beizulegende Zeitwert von Finanzinvestitionen, für die kein aktiver Markt besteht,
wird unter Anwendung von Bewertungsmethoden ermittelt. Zu den Bewertungsmethoden gehören
die Verwendung der jüngsten Geschäftsvorfälle zwischen sachverständigen, vertragswilligen
und unabhängigen Geschäftspartnern, der Vergleich mit dem aktuellen beizulegenden
Zeitwert eines anderen, im Wesentlichen identischen Finanzinstruments, die Analyse
von diskontierten Cash-Flows sowie die Verwendung anderer Bewertungsmodelle.
Fortgeführte Anschaffungskosten
Bis zur Endfälligkeit gehaltene Finanzinvestitionen sowie Kredite und Forderungen
werden zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet. Diese werden unter Anwendung
der Effektivzinsmethode abzüglich etwaiger Wertberichtigungen und unter Berücksichtigung
von Disagien und Agien beim Erwerb ermittelt und beinhalten Transaktionskosten und
Gebühren, die ein integraler Teil des Effektivzinssatzes sind.
Wertminderung von finanziellen Vermögenswerten
Die Gesellschaft ermittelt an jedem Bilanzstichtag, ob eine Wertminderung eines finanziellen
Vermögenswerts oder einer Gruppe von finanziellen Vermögenswerten vorliegt.
Finanzielle Vermögenswerte, die mit ihren fortgeführten Anschaffungskosten bilanziert werden
Besteht ein objektiver Hinweis, dass eine Wertminderung bei mit fortgeführten Anschaffungskosten
bilanzierten Krediten und Forderungen eingetreten ist, ergibt sich die Höhe des Verlusts
als Differenz zwischen dem Buchwert des Vermögenswerts und dem Barwert der erwarteten
künftigen Cash-Flows (mit Ausnahme erwarteter künftiger, noch nicht eingetretener
Kreditausfälle), abgezinst mit dem ursprünglichen Effektivzinssatz des finanziellen
Vermögenswerts (d. h. dem bei erstmaligem Ansatz ermittelten Effektivzinssatz). Der
Buchwert des Vermögenswerts wird unter Verwendung eines Wertberichtigungskontos reduziert.
Der Wertminderungsverlust wird ergebniswirksam erfasst.
Verringert sich die Höhe der Wertberichtigung in einer der folgenden Berichtsperioden
und kann diese Verringerung objektiv auf einen nach der Erfassung der Wertminderung
aufgetretenen Sachverhalt zurückgeführt werden, wird die früher erfasste Wertberichtigung
rückgängig gemacht. Die Wertaufholung ist der Höhe nach auf die fortgeführten Anschaffungskosten
zum Zeitpunkt der Wertaufholung beschränkt. Die Wertaufholung wird ergebniswirksam
erfasst.
Liegen bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen objektive Hinweise (wie z. B.
die Wahrscheinlichkeit einer Insolvenz oder signifikante finanzielle Schwierigkeiten
des Schuldners), dafür vor, dass nicht alle fälligen Beträge gemäß den ursprünglich
vereinbarten Rechnungskonditionen eingehen werden, wird eine Wertminderung unter Verwendung
eines Wertberichtigungskontos vorgenommen. Wertminderungsbeträge werden ausgebucht,
wenn sie als uneinbringlich eingestuft werden. Wertberichtigungen werden auf Basis
von Erfahrungswerten durch Klassifizierung der Forderungen nach dem Alter und auf
Basis von sonstigen Informationen hinsichtlich der Werthaltigkeit von kundenspezifischen
Forderungen gebildet.
Zur Veräußerung verfügbare Finanzinvestitionen
Ist ein zur Veräußerung verfügbarer Vermögenswert in seinem Wert gemindert, wird ein
im Eigenkapital erfasster Betrag in Höhe der Differenz zwischen den Anschaffungskosten
(abzüglich etwaiger Tilgungen und Amortisationen) und dem aktuellen beizulegenden
Zeitwert, abzüglich etwaiger, bereits früher ergebniswirksam erfasster Wertberichtigungen
dieses finanziellen Vermögenswerts, in die Gewinn- und Verlustrechnung umgebucht.
Wertaufholungen bei Eigenkapitalinstrumenten, die als zur Veräußerung verfügbar eingestuft
sind, werden nicht in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Um zu bestimmen, ob eine Wertminderung vorliegt, die ergebniswirksam zu erfassen ist,
werden Informationen über nachteilige Änderungen des technologischen, marktbezogenen,
wirtschaftlichen oder rechtlichen Umfelds berücksichtigt. Eine signifikante oder länger
anhaltende Abnahme des beizulegenden Zeitwerts eines gehaltenen Eigenkapitalinstruments
unter dessen Anschaffungskosten ist ebenfalls ein objektiver Hinweis auf eine Wertminderung.
Wertaufholungen bei Schuldinstrumenten, die als zur Veräußerung verfügbar eingestuft
sind, werden ergebniswirksam erfasst, wenn der Anstieg des beizulegenden Zeitwerts
des Instruments objektiv aus einem Ereignis, das nach der ergebniswirksamen Erfassung
der Wertminderung aufgetreten ist, resultiert.
Vorräte
Vorräte sind mit dem niedrigeren Wert aus Anschaffungs- oder Herstellungskosten und
Nettoveräußerungswert bewertet. Der Nettoveräußerungswert ist der geschätzte Verkaufserlös
abzüglich der geschätzten notwendigen Vertriebskosten. Zur Berücksichtigung von Bestandsrisiken
werden angemessene Wertberichtigungen für Überbestände vorgenommen.
Bei der Ermittlung der Nettoveräußerungswerte der zur Weiterveräußerung gehaltenen
Domains werden Gängigkeitsabschläge verwendet. Eine zunehmende Haltedauer wird als
Indikation für eine geringere Attraktivität / Gängigkeit angesehen. Die geringere
Gängigkeit der Domain wird dabei als sinkende Verkaufswahrscheinlichkeit interpretiert,
wodurch der erzielbare Nettoveräußerungserlös infolge der höheren Kosten bis zum Veräußerungszeitpunkt
in Verbindung mit einer geringeren Verkaufspreiserwartung sinkt. Die Abschläge werden
erstmalig zum Ende des dem Erwerbes folgenden Geschäftsjahres vorgenommen. Nach einer
Haltedauer von sieben Jahren wird die Verkaufswahrscheinlichkeit seitens der Gesellschaft
vereinfachend mit Null angenommen. Über die Gängigkeitsabschläge hinaus testet die
Gesellschaft den Domainbestand zum jeweiligen Bilanzstichtag auf das Vorliegen von
Anzeichen, die ein stärkeres Absinken des Nettoveräußerungswertes als mit den unterstellten
Gängigkeitsabschlägen anzeigt.
Eigene Anteile
Eigene Anteile werden vom Eigenkapital abgezogen. Der Kauf, Verkauf, die Ausgabe oder
Einziehung von eigenen Anteilen wird nicht erfolgswirksam erfasst.
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente bestehen aus Bankguthaben, sonstigen
Geldanlagen, Schecks und Kassenbeständen, die allesamt einen hohen Liquiditätsgrad
und eine - gerechnet vom Erwerbszeitpunkt - Restlaufzeit von unter 3 Monaten aufweisen.
Finanzielle Verbindlichkeiten
Darlehen werden bei der erstmaligen Erfassung mit dem beizulegenden Zeitwert der erhaltenen
Gegenleistung abzüglich der mit der Kreditaufnahme verbundenen Transaktionskosten
bewertet. Nach der erstmaligen Erfassung werden die verzinslichen Darlehen unter Anwendung
der Effektivzinsmethode zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet. Gewinne und
Verluste werden erfolgswirksam erfasst, wenn die Schulden ausgebucht werden sowie
im Rahmen von Amortisationen.
Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlichkeiten
umfassen die zu Handelszwecken gehaltenen finanziellen Verbindlichkeiten sowie andere
finanzielle Verbindlichkeiten, die bei ihrem erstmaligen Ansatz als erfolgswirksam
zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlichkeiten klassifiziert werden.
Finanzielle Verbindlichkeiten werden als zu Handelszwecken gehalten klassifiziert,
wenn sie mit der Absicht erworben wurden, sie in naher Zukunft zu veräußern. Derivate,
einschließlich getrennt erfasster eingebetteter Derivate, werden ebenfalls als zu
Handelszwecken gehalten eingestuft, mit Ausnahme von Derivaten, die als Sicherungsinstrument
designiert wurden und als solche effektiv sind. Gewinne oder Verluste aus finanziellen
Verbindlichkeiten, die zu Handelszwecken gehalten werden, werden erfolgswirksam erfasst.
Ausbuchungen finanzieller Vermögenswerte und finanzieller Verbindlichkeiten
Finanzielle Vermögenswerte
Ein finanzieller Vermögenswert (bzw. ein Teil eines finanziellen Vermögenswerts oder
ein Teil einer Gruppe ähnlicher finanzieller Vermögenswerte) wird ausgebucht, wenn
eine der drei folgenden Voraussetzungen erfüllt ist:
| ― |
Die vertraglichen Rechte auf den Bezug von Cash-Flows aus einem finanziellen Vermögenswert sind erloschen. |
| ― |
Die Gesellschaft behält zwar die Rechte auf den Bezug von Cash-Flows aus finanziellen Vermögenswerten zurück, übernimmt jedoch eine vertragliche Verpflichtung zur sofortigen Zahlung der Cashflows an eine dritte Partei im Rahmen einer Vereinbarung, die die Bedingungen von IAS 39.19 erfüllt (pass-through-arrangement). |
| ― |
Die Gesellschaft hat ihre vertraglichen Rechte auf den Bezug von Cash-Flows aus einem finanziellen Vermögenswert übertragen und dabei entweder (a) im Wesentlichen alle Chancen und Risiken, die mit dem Eigentum am finanziellen Vermögenswert verbunden sind, übertragen oder (b) zwar im Wesentlichen alle Chancen und Risiken, die mit dem Eigentum am finanziellen Vermögenswert verbunden sind, weder übertragen noch zurückbehalten, jedoch die Verfügungsmacht über den Vermögenswert übertragen. |
Finanzielle Verbindlichkeiten
Eine finanzielle Verbindlichkeit wird ausgebucht, wenn die dieser Verbindlichkeit
zugrunde liegende Verpflichtung erfüllt oder gekündigt oder erloschen ist.
Wird eine bestehende finanzielle Verbindlichkeit durch eine andere finanzielle Verbindlichkeit
desselben Kreditgebers mit substanziell verschiedenen Vertragsbedingungen ausgetauscht
oder werden die Bedingungen einer bestehenden Verbindlichkeit wesentlich geändert,
wird ein solcher Austausch oder eine solche Änderung als Ausbuchung der ursprünglichen
Verbindlichkeit und Ansatz einer neuen Verbindlichkeit behandelt. Die Differenz zwischen
den jeweiligen Buchwerten wird erfolgswirksam erfasst.
Rückstellungen
Eine Rückstellung wird dann angesetzt, wenn die Gesellschaft eine gesetzliche oder
faktische Verpflichtung aufgrund eines vergangenen Ereignisses besitzt, der Abfluss
von Ressourcen mit wirtschaftlichem Nutzen zur Erfüllung der Verpflichtung wahrscheinlich
und eine verlässliche Schätzung der Höhe der Verpflichtung möglich ist. Sofern der
Konzern für eine passivierte Rückstellung zumindest teilweise eine Rückerstattung
erwartet, wird die Erstattung als gesonderter Vermögenswert nur dann erfasst, wenn
der Zufluss der Erstattung so gut wie sicher ist. Der Aufwand zur Bildung der Rückstellung
wird nach Abzug der Erstattung erfolgswirksam erfasst. Ist der aus der Diskontierung
resultierende Zinseffekt wesentlich, werden Rückstellungen zu einem Zinssatz vor Steuern
abgezinst, der sofern im Einzelfall erforderlich die für die Schuld spezifischen Risiken
widerspiegelt. Im Falle einer Abzinsung wird die durch Zeitablauf bedingte Erhöhung
der Rückstellungen als Finanzaufwendungen erfasst.
Aktienbasierte Vergütung
Als Entlohnung für die geleistete Arbeit erhalten Mitarbeiter des Konzerns eine aktienbasierte
Vergütung in Form von Eigenkapitalinstrumenten und in Form der Gewährung von Wertsteigerungsrechten,
die nach Wahl der Gesellschaft in bar oder durch Eigenkapitalinstrumente ausgeglichen
werden können.
Transaktionen mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente
Die Kosten aus der Gewährung der Eigenkapitalinstrumente werden mit dem beizulegenden
Zeitwert dieser Eigenkapitalinstrumente zum Zeitpunkt ihrer Gewährung bemessen. Der
beizulegende Zeitwert wird unter Anwendung eines geeigneten Optionspreismodells ermittelt.
Mit dem zugehörigen Bewertungsverfahren wird die Wertkomponente im Zusagezeitpunkt
auch für die Folgebewertung bis zum Ende der Laufzeit festgelegt. Umgekehrt ist zu
jedem Bewertungsstichtag eine Neueinschätzung des zu erwartenden Ausübungsvolumens
vorzunehmen mit der Folge einer entsprechenden Anpassung des Zuführungsbetrages unter
Berücksichtigung der bislang schon erfolgten Zuführung. Notwendige Anpassungsbuchungen
sind jeweils in der Periode vorzunehmen, in der neue Informationen über das Ausübungsvolumen
bekannt werden.
Die Erfassung von aus der Gewährung der Eigenkapitalinstrumente resultierenden Aufwendungen
und die korrespondierende Erhöhung des Eigenkapitals erfolgt über den Zeitraum, in
dem die Ausübungs- bzw. Leistungsbedingungen erfüllt werden müssen (sog. Erdienungszeitraum).
Dieser Zeitraum endet am Tag der ersten Ausübungsmöglichkeit, d. h. dem Zeitpunkt,
an dem der betreffende Mitarbeiter unwiderruflich bezugsberechtigt wird. Die an jedem
Bilanzstichtag bis zum Zeitpunkt der ersten Ausübungsmöglichkeit ausgewiesenen kumulierten
Aufwendungen aus der Gewährung der Eigenkapitalinstrumente reflektieren den bereits
abgelaufenen Teil des Erdienungszeitraums sowie die Anzahl der Eigenkapitalinstrumente,
die nach bestmöglicher Schätzung des Konzerns mit Ablauf des Erdienungszeitraums tatsächlich
ausübbar werden. Der im Periodenergebnis erfasste Ertrag oder Aufwand entspricht der
Entwicklung der zu Beginn und am Ende des Berichtszeitraums erfassten kumulierten
Aufwendungen. Für Vergütungsrechte, die nicht ausübbar werden, wird kein Aufwand erfasst.
Transaktionen mit Ausgleich in bar oder durch Eigenkapitalinstrumente nach Wahl der Gesellschaft
Bei aktienbasierten Vergütungstransaktionen, die der Gesellschaft das vertragliche
Wahlrecht einräumen, ob der Ausgleich in bar oder durch die Ausgabe von Eigenkapitalinstrumenten
erfolgen soll, hat die Gesellschaft zu bestimmen, ob eine gegenwärtige Verpflichtung
zum Barausgleich besteht, und die aktienbasierte Vergütungstransaktion entsprechend
abzubilden. Eine gegenwärtige Verpflichtung zum Barausgleich liegt dann vor, wenn
die Möglichkeit eines Ausgleichs durch Eigenkapitalinstrumente keinen wirtschaftlichen
Gehalt hat (z. B. weil der Gesellschaft die Ausgabe von Aktien gesetzlich verboten
ist) oder der Barausgleich eine vergangene betriebliche Praxis oder erklärte Richtlinie
der Gesellschaft war oder die Gesellschaft im Allgemeinen einen Barausgleich vornimmt,
wenn die Berechtigten diese Form des Ausgleichs wünschen. Diese Transaktion wird gemäß
den Vorschriften für aktienbasierte Vergütungstransaktionen mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente
bilanziert.
Der verwässernde Effekt der ausstehenden Transaktionen mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente
sowie der Transaktionen mit Barausgleich oder durch Eigenkapitalinstrumente wird bei
der Berechnung der Ergebnisse je Aktie als zusätzliche Verwässerung berücksichtigt.
Ergebnis je Aktie
Das "unverwässerte" Ergebnis je Aktie (basic earnings per share) wird berechnet, indem
das den Inhabern von Namensaktien zuzurechnende Ergebnis durch den für den Zeitraum
gewogenen Durchschnitt der ausgegebenen Aktien geteilt wird.
Das "verwässerte" Ergebnis je Aktie (diluted earnings per share) wird ähnlich dem
Ergebnis je Aktie ermittelt, mit der Ausnahme, dass die durchschnittliche Anzahl der
ausgegebenen Aktien um den Anteil erhöht wird, der sich ergeben hätte, wenn die aus
den ausgegebenen Wandelschuldverschreibungen resultierenden ausübbaren Wandlungsrechte
ausgeübt worden wären. Zusätzlich wird das Periodenergebnis um Zinsaufwendungen nach
Steuern korrigiert, die auf die potenziell umzutauschenden Wandelschuldverschreibungen
entfielen.
Leasingverhältnisse
Die Feststellung, ob eine Vereinbarung ein Leasingverhältnis enthält, wird auf Basis
des wirtschaftlichen Gehalts der Vereinbarung zum Zeitpunkt des Abschlusses dieser
Vereinbarung getroffen und erfordert eine Einschätzung, ob die Erfüllung der vertraglichen
Vereinbarung von der Nutzung eines bestimmten Vermögenswerts oder bestimmter Vermögenswerte
abhängig ist und ob die Vereinbarung ein Recht auf die Nutzung des Vermögenswerts
einräumt.
Finanzierungs-Leasingverhältnisse, bei denen im Wesentlichen alle mit dem Eigentum
verbundenen Chancen und Risiken am Leasinggegenstand auf den Konzern übertragen werden,
führen zur Aktivierung des Leasinggegenstands zum Zeitpunkt des Beginns der Laufzeit
des Leasingverhältnisses. Der Leasinggegenstand wird mit seinem beizulegenden Zeitwert
oder mit dem Barwert der Mindestleasingzahlungen, sofern dieser Wert niedriger ist,
angesetzt. Leasingzahlungen werden derart in Finanzaufwendungen und den Tilgungsanteil
der Restschuld aufgeteilt, dass über die Laufzeit des Leasingverhältnisses ein konstanter
Zinssatz auf die verbliebene Leasingschuld entsteht. Finanzaufwendungen werden erfolgswirksam
erfasst.
Ist der Eigentumsübergang auf den Konzern am Ende der Laufzeit des Leasingverhältnisses
nicht hinreichend sicher, so werden die aktivierten Leasingobjekte über den kürzeren
der beiden Zeiträume aus erwarteter Nutzungsdauer und Laufzeit des Leasingverhältnisses
vollständig abgeschrieben.
Leasingzahlungen für Operating-Leasingverhältnisse werden linear über die Laufzeit
des Leasingverhältnisses als Aufwand in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Die Gesellschaft qualifiziert derzeit sämtliche Leasingverträge der Gesellschaft als
Operating-Leasingverhältnisse, wobei die Gesellschaft ausschließlich als Leasingnehmer
auftritt.
Finanzerträge
Zinserträge werden erfasst, wenn die Zinsen entstanden sind (unter Verwendung des
Effektivzinssatzes, d. h. des Kalkulationszinssatzes, mit dem geschätzte künftige
Zahlungsmittelzuflüsse über die erwartete Laufzeit des Finanzinstruments auf den Nettobuchwert
des finanziellen Vermögenswerts abgezinst werden). Dividendenerträge werden mit der
Entstehung des Rechtsanspruchs auf Zahlung erfasst.
Zuwendungen der öffentlichen Hand
Zuwendungen der öffentlichen Hand werden erfasst, wenn eine hinreichende Sicherheit
dafür besteht, dass die Zuwendungen gewährt werden und das Unternehmen die damit verbundenen
Bedingungen erfüllt. Aufwandsbezogene Zuwendungen werden planmäßig als Ertrag über
den Zeitraum erfasst, der erforderlich ist, um sie mit den entsprechenden Aufwendungen,
die sie kompensieren sollen, zu verrechnen. Zuwendungen für einen Vermögenswert kürzen
den Buchwert des Vermögenswertes.
Steuern
Tatsächliche Steuererstattungsansprüche und Steuerschulden
Die tatsächlichen Steuererstattungsansprüche und Steuerschulden für die laufende und
die früheren Perioden werden mit dem Betrag bemessen, in dessen Höhe eine Erstattung
von der Steuerbehörde bzw. eine Zahlung an die Steuerbehörde erwartet wird. Der Berechnung
des Betrags werden die Steuersätze und Steuergesetze zugrunde gelegt, die zum Bilanzstichtag
gelten.
Tatsächliche Steuern, die sich auf Posten beziehen, die direkt im Eigenkapital erfasst
werden, werden nicht in der Gewinn- und Verlustrechnung, sondern im Eigenkapital erfasst.
Latente Steuern
Die Bildung latenter Steuern erfolgt unter Anwendung der Verbindlichkeitsmethode auf
zum Bilanzstichtag bestehende temporäre Differenzen zwischen dem Wertansatz eines
Vermögenswerts bzw. einer Schuld in der Bilanz und dem steuerlichen Wertansatz.
Latente Steuerschulden werden für alle zu versteuernden temporären Differenzen erfasst,
mit Ausnahme der:
| ― |
latenten Steuerschuld aus dem erstmaligen Ansatz eines Firmenwerts oder eines Vermögenswerts oder einer Schuld bei einem Geschäftsvorfall, der kein Unternehmenszusammenschluss ist und der zum Zeitpunkt des Geschäftsvorfalls weder das handelsrechtliche Periodenergebnis noch das zu versteuernde Ergebnis beeinflusst, und |
| ― |
latenten Steuerschuld aus zu versteuernden temporären Differenzen, die im Zusammenhang mit Beteiligungen an Tochterunternehmen, assoziierten Unternehmen und Anteilen an Joint Ventures stehen, wenn der zeitliche Verlauf der Umkehrung der temporären Differenzen gesteuert werden kann und es wahrscheinlich ist, dass sich die temporären Unterschiede in absehbarer Zeit nicht umkehren werden. |
Latente Steueransprüche werden für alle abzugsfähigen temporären Unterschiede, noch
nicht genutzten steuerlichen Verlustvorträge und nicht genutzten Steuergutschriften
in dem Maße erfasst, in dem es wahrscheinlich ist, dass zu versteuerndes Einkommen
verfügbar sein wird, gegen das die abzugsfähigen temporären Differenzen und die noch
nicht genutzten steuerlichen Verlustvorträge und Steuergutschriften verwendet werden
können, mit Ausnahme von:
| ― |
latenten Steueransprüchen aus abzugsfähigen temporären Differenzen, die aus dem erstmaligen Ansatz eines Vermögenswerts oder einer Schuld bei einem Geschäftsvorfall entstehen, der kein Unternehmenszusammenschluss ist und der zum Zeitpunkt des Geschäftsvorfalls weder das handelsrechtliche Periodenergebnis noch das zu versteuernde Ergebnis beeinflusst, und |
| ― |
latenten Steueransprüchen aus zu versteuernden temporären Differenzen, die im Zusammenhang mit Beteiligungen an Tochterunternehmen, assoziierten Unternehmen und Anteilen an Joint Ventures stehen, wenn es wahrscheinlich ist, dass sich die temporären Unterschiede in absehbarer Zeit nicht umkehren werden und kein ausreichendes zu versteuerndes Ergebnis zur Verfügung stehen wird, gegen das die temporären Differenzen verwendet werden können. |
Der Buchwert der latenten Steueransprüche wird an jedem Bilanzstichtag überprüft und
in dem Umfang reduziert, in dem es nicht mehr wahrscheinlich ist, dass ein ausreichendes
zu versteuerndes Ergebnis zur Verfügung stehen wird, gegen das der latente Steueranspruch
zumindest teilweise verwendet werden kann. Nicht angesetzte latente Steueransprüche
werden an jedem Bilanzstichtag überprüft und in dem Umfang angesetzt, in dem es wahrscheinlich
geworden ist, dass ein künftig zu versteuerndes Ergebnis die Realisierung des latenten
Steueranspruchs ermöglicht.
Latente Steueransprüche und -schulden werden anhand der Steuersätze bemessen, deren
Gültigkeit für die Periode, in der ein Vermögenswert realisiert wird oder eine Schuld
erfüllt wird, erwartet wird. Dabei werden die Steuersätze (und Steuergesetze) zugrunde
gelegt, die zum Bilanzstichtag gelten. Zukünftige Steuersatzänderungen sind am Bilanzstichtag
zu berücksichtigen, sofern materielle Wirksamkeitsvoraussetzungen im Rahmen eines
Gesetzgebungsverfahrens erfüllt sind.
Latente Steuern, die sich auf Posten beziehen, die direkt im Eigenkapital erfasst
werden, werden nicht in der Gewinn- und Verlustrechnung, sondern im Eigenkapital erfasst.
Latente Steueransprüche und latente Steuerschulden werden miteinander verrechnet,
wenn die Gesellschaft einen einklagbaren Anspruch zur Aufrechnung der tatsächlichen
Steuererstattungsansprüche gegen tatsächliche Steuerschulden hat und diese sich auf
Ertragsteuern des gleichen Steuersubjekts beziehen, die von der gleichen Steuerbehörde
erhoben werden.
Umsatzsteuer
Umsatzerlöse, Aufwendungen und Vermögenswerte werden nach Abzug der Umsatzsteuer erfasst,
mit Ausnahme folgender Fälle:
| ― |
Wenn die beim Kauf von Vermögenswerten oder Dienstleistungen angefallene Umsatzsteuer nicht von der Steuerbehörde eingefordert werden kann, wird die Umsatzsteuer als Teil der Herstellungskosten des Vermögenswerts bzw. als Teil der Aufwendungen erfasst. |
| ― |
Forderungen und Schulden werden mitsamt dem darin enthaltenen Umsatzsteuerbetrag angesetzt. |
Der Umsatzsteuerbetrag, der von der Steuerbehörde erstattet oder an diese abgeführt
wird, wird in der Konzern-Bilanz unter Sonstige kurzfristige Vermögenswerte bzw. Sonstige
Verbindlichkeiten erfasst.
Derivative Finanzinstrumente und Sicherungsbeziehungen
Der Konzern verwendet derivative Finanzinstrumente in Form von Zinsswaps, um sich
gegen Zinsrisiken abzusichern. Derivative Finanzinstrumente werden zum Zeitpunkt des
Vertragsabschlusses zum beizulegenden Zeitwert angesetzt und in den Folgeperioden
mit dem beizulegenden Zeitwert bewertet. Derivative Finanzinstrumente werden als Vermögenswerte
angesetzt, wenn ihr beizulegender Zeitwert positiv ist, und als Schulden, wenn ihr
beizulegender Zeitwert negativ ist.
Gewinne oder Verluste aus Änderungen des beizulegenden Zeitwerts von derivativen Finanzinstrumenten,
die nicht die Kriterien für die Bilanzierung als Sicherungsbeziehungen erfüllen, werden
sofort erfolgswirksam erfasst.
3. Unternehmenszusammenschlüsse und -beteiligungen
3.1. Unternehmenszusammenschlüsse des Geschäftsjahres 2010
Mit Vertrag vom 19. Juli 2010 hat die GMX Internet Services Inc. - heute 1&1 Mail
& Media Inc. - im Rahmen eines Asset Deals den Geschäftsbetrieb Mail.com erworben.
Diesbezüglich wurden die wesentlichen Komponenten erworben, um den Geschäftsbetrieb
Mail.com fortzuführen. Der wirtschaftliche Übergang war am 31. August 2010.
Die erworbenen Vermögenswerte waren bei Übergabe in ihrer Beschaffenheit oder mit
jederzeit am Markt beschaffbaren Ergänzungen in der Lage, eigene Erträge zu generieren.
Im Rahmen der Transaktion wurden Serviceverträge geschlossen, die es ermöglichen,
Mail.com auf die eigene technische Plattform zu migrieren, ohne dabei die Leistungserstellung
einzuschränken. Daher wurde der Erwerb des Geschäftsbetriebs als Unternehmenszusammenschluss
eingestuft.
Der Kaufpreis in Höhe von 21.437 T€ wurde im Berichtszeitraum vollständig in bar beglichen.
Gleichzeitig wurde den Verkäufern im Rahmen eines so genannten Earn-Out Agreements
ein Zusatzkaufpreis eingeräumt. Die Höhe des zusätzlichen Kaufpreises hängt davon
ab, ob die definierten Erfolgsgrößen erreicht werden.
Im Rahmen der Transaktion wurden im Wesentlichen selbsterstellte immaterielle Vermögenswerte
übernommen. Mitarbeiter oder Schulden wurden nicht übernommen.
Die vorläufig beizulegenden Zeitwerte der identifizierbaren Vermögenswerte stellen
sich zum Erwerbszeitpunkt wie folgt dar:
|
|
T€ |
| Zahlungsmittelabfluss | 21.437 |
| Earn-out Agreement | 1.169 |
| Anschaffungskosten | 22.606 |
|
|
Zeitwerte |
|
|
T€ |
| Marke | 21.309 |
| Kundenstamm | 544 |
| Serviceverträge | 264 |
| Immaterielle Vermögenswerte | 22.118 |
| Firmenwert | 488 |
| Anschaffungskosten | 22.606 |
Der Firmenwert in Höhe von 488 T€ resultiert aus erwarteten Synergien aus dem Erwerb
des Geschäftsbetriebs. Anschaffungsnebenkosten wurden aufwandswirksam unter den Verwaltungskosten
erfasst.
Die Rechnungsstellung an die Kunden von Mail.com wird während einer Übergangszeit
noch vom Verkäufer vorgenommen. Aus diesem Grund erfolgt der Ausweis der Erträge unter
den sonstigen betrieblichen Erträgen (1.570 T€). Das Ergebnis des Geschäftsbetriebs
Mail.com seit dem Erwerbszeitpunkt, das im Periodenergebnis erfasst wurde, betrug
im Geschäftsjahr 2010 1.099 T€. Unter der Annahme, dass der Geschäftsbetrieb bereits
zu Beginn des Geschäftsjahres 2010 erworben worden wäre, hätten sich die Umsätze um
5.040 T€ und das Periodenergebnis um 1.515 T€ erhöht.
Die Sedo GmbH hält 49 % der Anteile an der Intellectual Property Management Company
Inc. mit Sitz in Dover, Delaware / USA. Bis zum 31. Dezember 2009 wurde das Unternehmen
als assoziiertes Unternehmen nach der Equity-Methode bilanziert. Die Sedo GmbH hält
darüber hinaus eine Kaufoption auf weitere 32 % der Anteile, die seit dem 1. Januar
2010 ausübbar ist. Die Möglichkeit der Ausübung führt nach IAS 27 Konzern- und Einzelabschlüsse
dazu, dass die Gesellschaft ab dem Geschäftsjahr 2010 als vollkonsolidiertes Unternehmen
in den Konzernabschluss einbezogen wird.
Die erbrachte Gegenleistung betrug 86 T€ und setzt sich aus einer bedingten Kaufpreiszahlung
in Höhe von 14 T€ und dem Abgang des nach der Equity-Methode bilanzierten Anteils
in Höhe von 72 T€. Das erworbene Nettovermögen betrug -155 T€. Dabei erfolgte keine
Anpassung der Buchwerte, die zum Zeitpunkt der Erstkonsolidierung angesetzt waren.
Unter Berücksichtigung der Anteile ohne beherrschenden Einfluss in Höhe von 79 T€
ergab sich aus der Vollkonsolidierung ein Firmenwert in Höhe von 162 T€. Im Geschäftsjahr
2010 wurden Umsatzerlöse in Höhe von 403 T€ sowie ein Jahresfehlbetrag der IPMC in
Höhe von 308 T€ in den Konzernabschluss einbezogen.
3.2 Unternehmenbeteiligungen des Geschäftsjahres 2010
Die United Internet Beteiligungen GmbH hat sich mit Vertrag vom 2. November 2010 mit
30,02 % an der ProfitBricks GmbH, Berlin, beteiligt. Der Erwerb der Anteile erfolgte
im Rahmen einer Kapitalerhöhung. Die Anschaffungskosten beliefen sich auf 875 T€.
3.3 Unternehmentransaktionen des Vorjahres
Die United Internet Beteiligungen GmbH hat mit Vertrag vom 12. Dezember 2008 - vorbehaltlich
der Freigabe durch die zuständigen Kartellbehörden - die Anteile an der united-domains
AG erworben. Nach der Freigabe der Kartellbehörden am 30. Januar 2009 wurde die Übernahme
am 27. Februar 2009 vollzogen. Der Kaufpreis in Höhe von 34.951 T€ wurde im Berichtszeitraum
2009 mit 34.070 T€ in bar sowie mit 881 T€ im Wege der Übernahme von Verbindlichkeiten
beglichen. Die Anschaffungskosten beliefen sich auf 35.097 T€ und umfassten neben
dem Kaufpreis auch direkt zurechenbare Kosten in Höhe von 146 T€. Die united-domains
AG wird auch weiterhin von den Gründern geleitet, die sich nach Abschluss der Übernahme
mit insgesamt 15 % an der united-domains AG beteiligt haben. Der Kaufpreis für diese
Anteile wurde gestundet. Gleichzeitig wurde im Rahmen des Erwerbs dieser Anteile den
Gründern eine Put-Option auf ihre Anteile eingeräumt, die erstmals in 2014 ausübbar
ist. Die Höhe des Kaufpreises hängt im Wesentlichen von der Ergebnisentwicklung der
Gesellschaft ab.
Der Firmenwert in Höhe von 24.399 T€ resultierte im Wesentlichen aus erwarteten Synergien
aus dem Unternehmenserwerb.
Die Put-Option wird als "contingent consideration" bilanziert, d. h. Anpassungen auf
den beizulegenden Zeitwert der Verpflichtung aus dieser Put-Option werden erfolgsneutral
als Kaufpreisanpassung bilanziert und beeinflussen somit in der Folge die Höhe des
Firmenwerts. Der Effekt aus der Aufzinsung wird im Finanzergebnis als Zinsaufwand
verbucht. Zum 31. Dezember 2010 betrug der Effekt aus der Firmenwert-Anpassung -93
T€ (Vorjahr 3.677 T€), der Aufzinsungseffekt belief sich auf 682 T€ (Vorjahr 434 T€).
Im Zusammenhang mit dieser Transaktion wurden folgende wesentliche stille Reserven
im Zuge der erfolgten Kaufpreisallokation aufgedeckt: Kundenstamm (12.295 T€), Marke
(4.198 T€), Software (2.211 T€). Hieraus resultierten latente Steuerschulden in Höhe
von 5.555 T€.
Am 25. Februar 2009 wurde von der Sedo USA ein Kaufvertrag über den Erwerb des Domain-Parking-Anbieters
RevenueDirect abgeschlossen. Im Rahmen des Kaufvertrages wurden der Kundenstamm, die
Marke und die zugehörige Software des Domain-Parking-Service-Anbieters erworben. Die
Anschaffungskosten beliefen sich auf 628 T€. Direkt zurechenbare Kosten fielen nicht
an. Aus dieser Transaktion resultierte ein Firmenwert in Höhe von 85 T€.
Bis zum Geschäftsjahr 2006 wurden 75,94 % der Anteile an der Sedo GmbH von der Response
Republic Beteiligungsgesellschaft Deutschland GmbH erworben. Aufgrund eines Ergebnisabführungsvertrages
führt die Sedo GmbH ihr Ergebnis vollständig an die Response Republic Beteiligungsgesellschaft
Deutschland GmbH ab. Als Ausgleich an die Minderheitsgesellschafter sah der Vertrag
eine Zahlung einer Dividende in Höhe von 250 T€ pro Geschäftsjahr vor. Der Vertrag
konnte erstmals zum 31. Dezember 2011 gekündigt werden. Im Rahmen des Erwerbs der
weiteren Anteile wurde den Minderheitsgesellschaftern eine bedingte Put-Option eingeräumt.
Die Put-Option konnte im Zeitraum vom 1. Januar 2009 bis 31. Dezember 2015 ausgeübt
werden, wobei die Option in den Jahren 2009 und 2010 nur gemeinsam von allen Minderheitsgesellschaftern
ausgeübt werden kann. Die Option ist insofern bedingt, als dass Sedo Holding das Recht
hat, der Ausübung der Put-Option zu widersprechen. Die Höhe der Kaufpreise hingen
im Wesentlichen von der Ergebnisentwicklung der Gesellschaft ab. Mit notariellem Vertrag
vom 29. September 2009 verpflichteten sich die verbliebenen Minderheitsaktionäre der
Sedo GmbH, Köln, sämtliche von ihnen gehaltenen Anteile in Höhe von 24,06 % an die
AdLINK Internet Media AG - heute Sedo Holding AG - gegen Zeichnung von 4.250.000 neuen
Aktien der Sedo Holding AG und einer Barkomponente in Höhe von 5.500 T€ zu übertragen.
Die Abtretungen der Geschäftsanteile erfolgten unter den aufschiebenden Bedingungen
der Eintragung der Durchführung der Kapitalerhöhung der Sedo Holding AG im Handelsregister
sowie der Leistung der Barkomponente. Die Eintragung ins Handelsregister erfolgte
am 20. November 2009. Auf Basis des Aktienkurses der Sedo Holding AG zu diesem Tag
in Höhe von 3,20 € ergab sich ein Gesamtwert dieser Transaktion in Höhe von 19.100
T€.
Mit dem Kaufvertrag entfiel die bestehende Verpflichtung zur Zahlung einer Garantiedividende.
Die dafür bilanzierte Verbindlichkeit wurde erfolgswirksam aufgelöst. Ansonsten ergaben
sich keine Auswirkungen auf die Gewinn- und Verlustrechnung auf Grund der bereits
bestehenden vollständigen Zurechnung des Ergebnisses der Sedo GmbH zum Konzernergebnis
in Folge des Ergebnisabführungsvertrages gegen Ausgleichszahlung (Garantiedividende).
Die Sedo GmbH hat sich mit Wirkung vom 1. Januar 2008 mit 40 % an der DomainsBot S.r.l,
Rom / Italien, beteiligt. Darüber hinaus wurde vereinbart, dass über eine Call-Option
erstmalig im Jahr 2010 weitere 20 % der Anteile erworben werden können. Die Anschaffungskosten
beliefen sich auf 839 T€ und umfassen neben dem Kaufpreis auch direkt zurechenbare
Kosten in Höhe von 89 T€.
Erläuterungen zur Gesamtergebnisrechnung
4. Umsatzerlöse / Segmentberichterstattung
Nach IFRS 8 basiert die Identifikation von berichtspflichtigen operativen Segmenten
auf dem sogenannten Management-Ansatz. Danach erfolgt die externe Berichterstattung
auf Basis der konzerninternen Organisations- und Managementstruktur sowie der internen
Finanzberichterstattung an das oberste Führungsgremium ("Chief Operating Decision
Maker"). In der United Internet Gruppe ist der Vorstand der United Internet AG verantwortlich
für die Bewertung und Steuerung des Geschäftserfolgs der Segmente.
Um die von der Gesellschaft identifizierten Wachstumstreiber "mobiles Internet" und
"Cloud Applikationen" gezielt zu adressieren, wurde Anfang 2010 eine neue Segmentierung
in der Unternehmenssteuerung und Berichterstattung eingeführt. Die bisherigen Segmente
"Produkte" und "Online-Marketing" wurden aufgegeben. Im Zuge der Neupositionierung
der United Internet Gruppe erfolgt ab dem Berichtszeitraum 2010 die Unternehmenssteuerung
und Konzernberichterstattung über die Segmente "Access" und "Applications". Um die
Angaben der Berichtsperiode vergleichbar zu machen, wurde die Vorjahresperiode auf
die neue Segmentierung angepasst.
Eine Beschreibung der Produkte und Dienstleistungen findet sich in Abschnitt 2.5 unter
den Ausführungen zur Umsatzrealisierung. Unter das Segment Zentrale / Beteiligungen
sind im Wesentlichen Holdingfunktionen zu subsumieren.
Die Steuerung durch den Vorstand der United Internet AG erfolgt überwiegend auf Basis
von Ergebniskennzahlen. Dabei misst der Vorstand der United Internet AG den Erfolg
der Segmente primär anhand der Umsatzerlöse, dem Ergebnis vor Zinsen, Steuern und
Abschreibungen (EBITDA) und dem Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT). Transaktionen
zwischen den Segmenten werden zu Marktpreisen berechnet. Die Informationen zu den
Umsatzerlösen sind dem Land, in dem das Unternehmen seinen Sitz hat, zugeordnet. Bei
der Überleitung werden die Ergebnisse der Segmente auf die Gesamtsumme der United
Internet-Gruppe übergeleitet.
Die Segmentberichterstattung der United Internet AG stellt sich für das Geschäftsjahr
2010 wie folgt dar:
|
|
2010 | Segment Access |
Segment Applications |
Zentrale / Beteiligungen |
Überleitung | United Internet- Gruppe |
|
|
|
T€ | T€ | T€ | T€ | T€ |
| Gesamtumsatz | 1.231.486 | 685.492 | 3.980 | --- | --- | |
| - | davon konzernintern | 1.440 | 8.971 | 3.412 | --- | --- |
| Außenumsatz | 1.230.046 | 676.521 | 568 | --- | 1.907.135 | |
| - | davon Inland | 1.230.046 | 477.013 | 568 | --- | 1.707.627 |
| - | davon Ausland | 0 | 199.508 | 0 | --- | 199.508 |
| EBITDA | 122.596 | 232.711 | 2.404 | 0 | 357.711 | |
| EBIT | 92.006 | 177.247 | 2.242 | 0 | 271.495 | |
| Finanzergebnis |
|
|
-9.491 | -612 | -10.103 | |
|
Abschreibungen auf Beteiligungen |
|
|
-13.840 | 0 | -13.840 | |
|
Ergebnis aus at-equity bilanzierten Unternehmen |
|
|
-31.840 | 62 | -31.778 | |
|
EBT |
|
|
-52.929 | 268.703 | 215.774 | |
|
Steueraufwendungen |
|
|
|
-88.068 | -88.068 | |
|
Konzernergebnis (aus fortgeführten Geschäftsbereichen) |
|
|
|
|
127.706 | |
|
Ergebnis aus eingestellten Geschäftsbereichen |
|
|
|
1.790 | 1.790 | |
|
Konzernergebnis (nach eingestellten Geschäftsbereichen) |
|
|
|
|
129.496 | |
|
Vermögenswerte (langfristig) |
0 | 426.918 | 205.303 | --- | 632.221 | |
| - | davon Inland | 0 | 348.518 | 134.158 | --- | 482.676 |
|
|
- davon Anteile an assoziierten Unternehmen | 0 | 0 | 81.495 | --- | 81.495 |
|
|
- davon sonstige finanzielle Vermögenswerte | 0 | 16.339 | 52.663 | --- | 69.002 |
|
|
- davon Firmenwerte | 0 | 332.179 | 0 | --- | 332.179 |
| - | davon Ausland | 0 | 78.400 | 71.145 | --- | 149.545 |
|
|
- davon Anteile an assoziierten Unternehmen | 0 | 956 | 1.628 | --- | 2.584 |
|
|
- davon sonstige finanzielle Vermögenswerte | 0 | 6.755 | 69.517 | --- | 76.272 |
|
|
- davon Firmenwerte | 0 | 70.689 | 0 | --- | 70.689 |
|
Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen |
11.732 | 81.525 | 57 | --- | 93.314 | |
|
Abschreibungen |
30.590 | 55.464 | 162 | --- | 86.216 | |
| - | davon immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen | 30.590 | 35.716 | 162 | --- | 66.468 |
|
- |
davon im Rahmen von Unternehmenserwerben aktivierte immaterielle Vermögenswerte |
0 | 19.586 | 0 | --- | 19.586 |
| - | davon Firmenwertabschreibungen | 0 | 162 | 0 | --- | 162 |
|
Anzahl der Mitarbeiter |
1.780 | 3.211 | 27 | --- | 5.018 | |
| - | davon Inland | 1.696 | 2.296 | 27 | --- | 4.019 |
| - | davon Ausland | 84 | 915 | 0 | --- | 999 |
Die Investitionen im Geschäftsjahr 2010 sind mit 22.118 T€ wesentlich durch den Erwerb
des Geschäftsbetriebs Mail.com geprägt.
Die langfristigen Vermögenswerte der Segmente umfassen die Anteile an assoziierten
Unternehmen / Gemeinschaftsunternehmen, die sonstigen finanziellen Vermögenswerte
und die Firmenwerte.
Aus der Kundenstruktur hat sich in den Berichtsjahren keine wesentliche Konzentration
auf einzelne Kunden ergeben. In der United Internet-Gruppe wurden mit keinem Kunden
mehr als 10 % der gesamten externen Umsatzerlöse generiert. Die Auslandsumsätze betragen
10,5 % (Vorjahr 10,4 %) des Konzernumsatzes.
Die Überleitungsgröße hinsichtlich des Ergebnisses vor Steuern stellt den entsprechenden
EBT-Beitrag der Segmente Access sowie Applications dar.
Die Segmentberichterstattung der United Internet AG stellt sich für das Geschäftsjahr
2009 wie folgt dar:
|
|
2009 | Segment Access |
Segment Applications |
Zentrale / Beteiligungen |
Überleitung | United Internet- Gruppe |
|
|
|
T€ | T€ | T€ | T€ | T€ |
| Gesamtumsatz | 1.028.773 | 649.523 | 4.756 | --- | --- | |
| - | davon konzernintern | 2.118 | 17.999 | 4.058 | --- | --- |
| Außenumsatz | 1.026.655 | 631.524 | 698 | --- | 1.658.877 | |
| - | davon Inland | 1.026.655 | 458.305 | 698 | --- | 1.485.658 |
| - | davon Ausland | 0 | 173.219 | 0 | --- | 173.219 |
| EBITDA | 124.064 | 225.411 | 67.222 | 0 | 416.697 | |
| EBIT | 118.300 | 175.287 | 67.025 | 0 | 360.612 | |
| Finanzergebnis |
|
|
-19.546 | -976 | -20.522 | |
| Abschreibungen auf Beteiligungen |
|
|
-3.478 | 0 | -3.478 | |
| Ergebnis aus at-equity bilanzierten Unternehmen |
|
|
-1.189 | -7.749 | -8.938 | |
| EBT |
|
|
42.812 | 284.862 | 327.674 | |
| Steueraufwendungen |
|
|
|
-56.509 | -56.509 | |
| Konzernergebnis (aus fortgeführten Geschäftsbereichen) |
|
|
|
|
271.165 | |
| Ergebnis aus eingestellten Geschäftsbereichen |
|
|
|
12.010 | 12.010 | |
| Konzernergebnis (nach eingestellten Geschäftsbereichen) |
|
|
|
|
283.175 | |
| Vermögenswerte (langfristig) | 0 | 423.003 | 263.075 | --- | 686.078 | |
| - | davon Inland | 0 | 346.390 | 185.798 | --- | 532.188 |
|
|
- davon Anteile an assoziierten Unternehmen | 0 | 0 | 124.159 | --- | 124.159 |
|
|
- davon sonstige finanzielle Vermögenswerte | 0 | 17.577 | 61.639 | --- | 79.216 |
|
|
- davon Firmenwerte | 0 | 328.813 | 0 | --- | 328.813 |
| - | davon Ausland | 0 | 76.613 | 77.277 | --- | 153.890 |
|
|
- davon Anteile an assoziierten Unternehmen | 0 | 899 | 1.570 | --- | 2.469 |
|
|
- davon sonstige finanzielle Vermögenswerte | 0 | 5.601 | 75.707 | --- | 81.308 |
|
|
- davon Firmenwerte | 0 | 70.113 | 0 | --- | 70.113 |
| Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen |
147.754 | 27.501 | 41 | --- | 175.296 | |
| Abschreibungen | 5.764 | 50.124 | 197 | --- | 56.085 | |
| - | davon immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen | 5.764 | 31.071 | 197 | --- | 37.032 |
| - | davon im Rahmen von Unternehmenserwerben aktivierte immaterielle Vermögenswerte |
0 | 19.053 | 0 | --- | 19.053 |
| - | davon Firmenwertabschreibungen | 0 | 0 | 0 | --- | 0 |
| Anzahl der Mitarbeiter | 1.584 | 2.961 | 26 | --- | 4.571 | |
| - | davon Inland | 1.545 | 2.133 | 26 | --- | 3.704 |
| - | davon Ausland | 39 | 828 | 0 | --- | 867 |
Die Investitionen im Geschäftsjahr 2009 waren mit 126.348 T€ wesentlich durch den
Erwerb des Kundenstamms von freenet geprägt.
Die Überleitungsgröße hinsichtlich des Ergebnisses vor Steuern stellt den entsprechenden
EBT-Beitrag der Segmente Access sowie Applications dar.
5. Umsatzkosten
|
|
2010 | 2009 |
|
|
T€ | T€ |
| Aufwand für bezogene Leistungen | 971.387 | 843.225 |
| Aufwand für bezogene Waren | 103.389 | 74.303 |
| Personalaufwendungen | 63.806 | 55.895 |
| Abschreibungen | 36.799 | 27.731 |
| Sonstiges | 50.804 | 15.378 |
| Gesamt | 1.226.185 | 1.016.532 |
Die Umsatzkosten erhöhten sich im Verhältnis zu den Umsatzerlösen gegenüber dem Vorjahr
von 61,3 % auf 64,3 %, was zu einer Senkung der Bruttomarge von 38,7 % auf 35,7 %
führte. Ursächlich hierfür sind in erster Linie die hohen Aufwendungen für die DSL-Qualitätsoffensive,
der starke Anstieg der DSL-Komplettpakete (ULL) und die ergebniswirksame Verbuchung
der gestiegenen Hardware-Subventionen auch im Bereich der Mobile Internet Produkte.
Die Abschreibungen auf im Rahmen von Unternehmenserwerben aktivierte immaterielle
Vermögenswerte werden separat ausgewiesen und sind nicht in den Umsatzkosten enthalten.
Es wird auf die Anhangsangabe 9 verwiesen.
6. Vertriebskosten
Die Vertriebskosten stiegen im Vergleich zum Vorjahr von 228.036 T€ (13,7 % vom Umsatz)
auf 306.210 T€ (16,1 % vom Umsatz). Ursächlich hierfür sind in erster Linie die planmäßigen
Abschreibungen auf den erworbenen freenet-DSL-Kundenbestand in Höhe von 21.626 T€,
die deutlich gesteigerten Marketingausgaben und die Anlaufkosten für die neuen Produkte
sowie Kundengewinnungskosten.
Die Abschreibungen auf im Rahmen von Unternehmenserwerben aktivierte immaterielle
Vermögenswerte werden separat ausgewiesen und sind nicht in den Vertriebskosten enthalten.
Es wird auf die Anhangsangabe 9 verwiesen.
7. Verwaltungskosten
Die Verwaltungskosten haben sich im Vergleich zum Vorjahr von 92.741 T€ (5,6 % vom
Umsatz) auf 94.712 T€ (5,0 % vom Umsatz) unterproportional erhöht.
Die Abschreibungen auf im Rahmen von Unternehmenserwerben aktivierte immaterielle
Vermögenswerte werden separat ausgewiesen und sind nicht in den Verwaltungskosten
enthalten. Es wird auf die Anhangsangabe 9 verwiesen.
8. Sonstige betriebliche Erträge /Aufwendungen
Die sonstigen betrieblichen Erträge des Geschäftsjahres 2010 sind im Wesentlichen
von dem Verkauf von Anteilen bei EFF Nr. 3 (8.440 T€) und dem Verkauf der Anteile
an der maxdome GmbH & Co. KG (7.769 T€) geprägt. Im Rahmen des Verkaufs der Anteile
an der maxdome GmbH & Co. KG wurde ein Verkaufserlös von 16.515 T€ erzielt. Ein Teil
dieses Erlöses wurde gestundet, hieraus ergab sich ein Abzinsungseffekt von -1.352
T€. Da für das Jahr 2010 keinerlei Nachschusspflichten bestanden, wurde aufgrund wirtschaftlicher
Betrachtungsweise die sich im Rahmen der Anwendung der Equity-Methode ergebende anteilige
Ergebnisübernahme in Höhe von -7.394 T€ mit diesem Verkaufserlös saldiert ausgewiesen.
Bis zum dritten Quartal war dieser Ergebnisanteil im Ergebnis aus at-equity bilanzierten
Unternehmen ausgewiesen. Hinsichtlich weiterer Einzelheiten verweisen wir auf Anhangsangabe
42.
Ferner enthalten sind die unter Anmerkung 3 dargestellten sonstigen betrieblichen
Erträge im Zusammenhang mit dem Erwerb des Geschäftsbetriebs Mail.com (1.570 T€).
Die sonstigen betrieblichen Erträge des Geschäftsjahres 2009 waren im Wesentlichen
von dem Verkauf der direkt gehaltenen Anteile an der freenet AG (48.170 T€) und dem
Verkauf der Anteile an der Drillisch AG (12.463 T€) geprägt. Aus der Ausbuchung eines
derivativen Finanzinstruments im Zusammenhang mit der Abnahme von Anteilen an einer
börsennotierten Gesellschaft resultierte ein sonstiger betrieblicher Ertrag in Höhe
von 6.425 T€.
Den Forderungsverlusten bei 1&1 in Höhe von 21.874 T€ (Vorjahr 32.189 T€) stehen Erträge
aus Mahn- und Rücklastschriftgebühren bei 1&1 in Höhe von 17.364 T€ (Vorjahr 15.211
T€) gegenüber.
Die Währungsgewinne (netto) des Geschäftsjahres 2010 beliefen sich auf 27 T€ (Vorjahr
938 T€).
Die periodenfremden Erträge beliefen sich auf 278 T€ (Vorjahr 297 T€).
9. Abschreibungen
Die Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen setzen sich wie
folgt zusammen:
|
|
2010 | 2009 |
|
|
T€ | T€ |
| Umsatzkosten | 36.799 | 27.731 |
| Vertriebskosten | 23.816 | 3.781 |
| Verwaltungskosten | 5.853 | 5.520 |
| Gesamt | 66.468 | 37.032 |
Die Abschreibungen auf im Rahmen von Unternehmenserwerben aktivierte immaterielle
Vermögenswerte verteilen sich auf die Vermögenswerte wie folgt:
|
|
2010 | 2009 |
|
|
T€ | T€ |
| Portal | 9.031 | 9.030 |
| Kundenstamm / Auftragsbestand | 9.389 | 9.567 |
| Software | 416 | 456 |
| Marke | 750 | 0 |
| Gesamt | 19.586 | 19.053 |
Die Wertminderungsaufwendungen aus Marken resultieren aus einer nicht weiter genutzten
Marke.
Die Abschreibungen auf im Rahmen von Unternehmenserwerben aktivierte immaterielle
Vermögenswerte entfallen auf das Segment Applications und verteilen sich auf die Unternehmenszusammenschlüsse
wie folgt:
|
|
2010 | 2009 |
|
|
T€ | T€ |
| Portalgeschäft WEB.DE | 12.861 | 13.576 |
| united-domains | 2.828 | 2.418 |
| Fasthosts | 1.763 | 1.698 |
| Dollamore | 1.358 | 586 |
| CibleClick | 553 | 553 |
| RevenueDirect | 223 | 222 |
| Gesamt | 19.586 | 19.053 |
Da eine zuverlässige Allokation der Abschreibungen auf im Rahmen von Unternehmenserwerben
aktivierte immaterielle Vermögenswerte auf die einzelnen Funktionsbereiche nicht möglich
ist, erfolgt ein separater Ausweis in der Gewinn- und Verlustrechnung.
10. Firmenwertabschreibungen
Im Rahmen der Werthaltigkeitsprüfung wurden Wertminderungen auf den Firmenwert bei
der Intellectual Property Management Company Inc. in Höhe von 162 T€ vorgenommen.
Im Geschäftjahr 2009 waren keine Firmenwertabschreibungen zu verbuchen.
11. Personalaufwendungen
Die Personalaufwendungen verteilen sich auf die Funktionsbereiche wie folgt:
|
|
2010 | 2009 |
|
|
T€ | T€ |
| Umsatzkosten | 63.806 | 55.895 |
| Vertriebskosten | 102.277 | 87.446 |
| Verwaltungskosten | 36.839 | 37.655 |
| Gesamt | 202.922 | 180.996 |
Die Anzahl der Mitarbeiter stieg gegenüber dem Vorjahr von 4.571 Mitarbeitern um 9,8
% auf 5.018 Mitarbeiter zum Jahresende 2010 an:
|
|
2010 | 2009 |
| Inland | 4.019 | 3.704 |
| Ausland | 999 | 867 |
| Gesamt | 5.018 | 4.571 |
Die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter im Geschäftsjahr 2010 belief sich auf
4.809 (Vorjahr 4.486), davon im Inland 3.865 (Vorjahr 3.645) und im Ausland 945 (Vorjahr
841).
12. Finanzierungsaufwendungen
|
|
2010 | 2009 |
|
|
T€ | T€ |
| Darlehen und Kontokorrentkredite | 13.391 | 15.045 |
| Aufwand aus Zinssicherungsgeschäften | 799 | 5.043 |
| Zinseffekt Put-Option united-domains AG | 682 | 434 |
| Aufwand aus steuerlicher Betriebsprüfung | 325 | 2.967 |
| Garantiedividende an Minderheitsgesellschafter | 0 | 26 |
| Summe Finanzierungsaufwendungen | 15.197 | 23.515 |
Der Aufwand aus Zinssicherungsgeschäften betrifft die Folgebewertung von im Geschäftsjahr
2008 abgeschlossenen Zinsswaps zum Marktwert. Der Aufwand aus steuerlicher Betriebsprüfung
resultiert aus der Verzinsung von Steuerschulden.
13. Finanzerträge
|
|
2010 | 2009 |
|
|
T€ | T€ |
| Zinserträge aus Guthaben bei Kreditinstituten | 2.083 | 2.227 |
| Erträge aus Finanzinvestitionen | 2.272 | 520 |
| Erträge aus Kaufpreisstundung aus dem Verkauf der Anteile eines assoziierten Unternehmens |
0 | 134 |
| Erträge aus Ausleihungen an Gemeinschaftsunternehmen |
739 | 112 |
| Summe Finanzerträge | 5.094 | 2.993 |
14. Abschreibungen auf Beteiligungen
Die Abschreibungen auf Beteiligungen belaufen sich auf 13.840 T€ (Vorjahr 3.478 T€).
Weitere Angaben werden in der Anhangsangabe 26 gemacht.
15. Ergebnis aus at-equity bilanzierten Unternehmen
|
|
2010 | 2009 |
|
|
T€ | T€ |
| Ergebnis aus at-equity bilanzierten Unternehmen | -31.778 | -8.938 |
|
|
-31.778 | -8.938 |
Weitere Angaben zu dem Ergebnis aus assoziierten Unternehmen werden in der Anhangsangabe
25 gemacht.
16. Steueraufwendungen
Die Steueraufwendungen aus fortgeführten Geschäftsbereichen setzen sich wie folgt
zusammen:
|
|
|
2010 | 2009 |
|
|
|
T€ | T€ |
| Laufende Ertragsteuern |
|
|
|
| - | Deutschland | 93.270 | 51.637 |
| - | Ausland | 9.462 | 8.336 |
| Gesamt (laufende Periode) | 102.732 | 59.973 | |
| Latente Steuern |
|
|
|
| - | aufgrund steuerlicher Verlustvorträge | -100 | 2.459 |
| - | steuerliche Wirkung auf temporäre Unterschiede | -14.564 | -5.923 |
| - | aufgrund von Steuersatzänderungen | 0 | 0 |
| Gesamte latente Steuern | -14.664 | -3.464 | |
| Gesamter Steueraufwand | 88.068 | 56.509 | |
Nach dem deutschen Steuerrecht setzen sich die Ertragsteuern aus Körperschaftsteuer-
und Gewerbesteuer sowie Solidaritätszuschlag zusammen.
Die Gewerbeertragsteuer in Deutschland wird auf das zu versteuernde Einkommen der
Gesellschaft erhoben, korrigiert durch Kürzungen bestimmter Erträge, die nicht gewerbeertragsteuerpflichtig
sind und durch Hinzurechnung bestimmter Aufwendungen, die für Gewerbeertragsteuerzwecke
nicht abzugsfähig sind. Der effektive Gewerbesteuersatz hängt davon ab, in welcher
Gemeinde die Gesellschaft tätig ist. Der durchschnittliche Gewerbesteuersatz im Geschäftsjahr
2010 beträgt ca. 13,8 % (Vorjahr 13,8 %). Infolge einer Erhöhung des gewerbesteuerlichen
Hebesatzes beträgt der künftige durchschnittliche Gewerbesteuersatz der United Internet
AG 14,1 %.
Unabhängig davon, ob das Ergebnis thesauriert oder ausgeschüttet wird, beträgt der
Körperschaftsteuersatz in Deutschland unverändert zum Vorjahr 15 %. Zusätzlich wird
ein Solidaritätszuschlag in Höhe von 5,5 % auf die festgesetzte Körperschaftsteuer
erhoben.
Die laufenden Steueraufwendungen enthalten neben den Steuern auf das laufende Ergebnis
periodenfremde Aufwendungen in Höhe von 7.193 T€ (Vorjahr periodenfremde Erträge 37.527
T€). Die periodenfremden Erträge des Vorjahres resultieren aus der steuerlichen Berücksichtigung
von im handelsrechtlichen Abschluss des Vorjahres vorgenommenen Abschreibungen auf
eigene Anteile infolge geänderter Rechtsprechung.
Aufgrund der Prüfungsfeststellungen der steuerlichen Betriebsprüfung der United Internet
AG sowie ihres Organkreises für die Jahre 2002 bis 2005 ergaben sich im Vorjahr periodenfremde
Steueraufwendungen für Ertragsteuern in Höhe von 7.541 T€. Ferner entstanden in diesem
Zusammenhang periodenfremde Aufwendungen für Umsatzsteuer von 425 T€ und Zinsen von
2.967 T€. Diese waren unter den sonstigen betrieblichen Aufwendungen beziehungsweise
im Finanzergebnis ausgewiesen.
Aus nicht fortgeführten Aktivitäten ergaben sich im Geschäftsjahr 2010 ein Steuerertrag
aus laufenden Steuern von 262 T€ (Vorjahr 523 T€) sowie ein latenter Steueraufwand
von 491 T€ (Vorjahr 0 T€).
Erfolgsneutral im Eigenkapital erfasste Steueraufwendungen belaufen sich zum Stichtag
auf 647 T€ (Vorjahr 95 T€).
Aktive latente Steuern auf steuerliche Verlustvorträge sowie temporäre Differenzen
werden angesetzt, sofern es wahrscheinlich ist, dass ein zu versteuerndes Ergebnis
verfügbar sein wird, gegen das die abzugsfähige temporäre Differenz verwendet werden
kann.
Die aktiven latenten Steuern auf steuerliche Verlustvorträge verteilen sich auf die
Länder wie folgt:
|
|
2010 | 2009 |
|
|
T€ | T€ |
| Frankreich | 353 | 253 |
|
|
353 | 253 |
Die steuerlichen Verlustvorträge, auf die keine latenten Steuern gebildet wurden,
betreffen folgende Länder:
|
|
2010 | 2009 |
|
|
T€ | T€ |
| Frankreich | 10.354 | 9.968 |
| Spanien | 9.739 | 4.659 |
| Deutschland | 3.600 | 3.836 |
|
|
23.693 | 18.463 |
Entsprechend IAS 12 werden aktive latente Steuern auf die zukünftigen Vorteile, die
mit steuerlichen Verlustvorträgen verbunden sind, gebildet. Die Frist für den Nettoverlustvortrag
in den einzelnen Ländern ist wie folgt:
| ■ | Spanien: | 15 Jahre |
| ■ | Frankreich: | zeitlich unbeschränkt |
| ■ | Deutschland: | zeitlich unbeschränkt, jedoch Mindestbesteuerung |
Die Verlustvorträge in Deutschland können auf unbefristete Zeit geltend gemacht werden;
dabei handelt es sich zum 31. Dezember 2010 wie im Vorjahr im Wesentlichen um Verlustvorträge
der Response Republic Beteiligungsgesellschaft Deutschland GmbH, die aufgrund eines
bestehenden Gewinnabführungsvertrages nicht geltend gemacht werden können.
Die latenten Steuern haben sich aus den folgenden Positionen abgeleitet:
|
|
2010 | 2009 | ||
|
|
Aktive latente Steuern |
Passive latente Steuern |
Aktive latente Steuern lat |
Passive latente Steuern |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 226 | 0 | 289 | 0 |
| Vorräte | 1.107 | 0 | 53 | 0 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte - kurzfristig | 0 | 241 | 0 | 95 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte - langfristig | 481 | 0 | 1.218 | 0 |
| Sonstige Vermögenswerte | 17.788 | 0 | 359 | 0 |
| Sachanlagen | 235 | 3.523 | 122 | 0 |
| Immaterielle Vermögenswerte | 5.737 | 21.213 | 3.868 | 19.822 |
| Sonstige Rückstellungen | 1.182 | 1.615 | 2.628 | 293 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 3.378 | 0 | 3.077 | 0 |
| Passiver Rechnungsabgrenzungsposten | 1.963 | 0 | 1.869 | 0 |
| Bruttowert | 32.097 | 26.592 | 13.483 | 20.210 |
| Steuerliche Verlustvorträge | 353 | 0 | 253 | 0 |
| Konsolidierungsanpassungen | 67 | 1.891 | 10 | 2.608 |
| Sonstige Sachverhalte | 677 | 0 | 490 | 233 |
| Konzernbilanz | 33.194 | 28.483 | 14.236 | 23.051 |
Der Saldo der latenten Steuern hat sich von einem passivischen Überhang von 8.815
T€ im Vorjahr hin zu einem aktivischen Überhang von 4.711 T€ entwickelt (im Vorjahr
Erhöhung des passivischen Saldos um 1.096 T€). Somit beläuft sich der Gesamtbetrag
der Veränderung des Saldos latenter Steuern auf 13.526 T€. Ursächlich für diese Veränderung
ist im Wesentlichen die im Geschäftsjahr 2010 erstmalig vorgenommene steuerbilanzielle
Abgrenzung sogenannter Kundenakquisitionskosten aufgrund geänderter Steuervorschriften.
Für Konzernzwecke werden die zugrundeliegenden Aufwendungen bei Anfall aufwandswirksam
erfasst. Hieraus resultieren aktive latente Steuern in Höhe von 16.418 T€.
Die Veränderung des Saldos latenter Steuern im Vorjahresvergleich lässt sich wie folgt
überleiten:
| Latenter Steuerertrag | 14.664 |
| Erfolgsneutral erfasster latenter Steueraufwand | -647 |
| Latenter Steueraufwand aus eingestelltem Geschäftsbereich |
-491 |
| Veränderung des Saldos latenter Steuern | 13.526 |
Die passiven latenten Steuern in Höhe von 21.213 T€ (Vorjahr 19.822 T€) resultieren
im Wesentlichen aus der unterschiedlichen Behandlung von im Rahmen von Unternehmenserwerben
aktivierten immateriellen Vermögenswerten im Konzernabschluss und der Steuerbilanz.
Daneben beinhalten die latenten Steuern ergebnisneutral gebildete latente Steuern
in Höhe von 742 T€ (Vorjahr 95 T€).
Zum 31. Dezember 2010 waren keine passiven latenten Steuern aufgrund der unterschiedlichen
Bilanzansätze der Beteiligung an der 1&1 Mail & Media GmbH in der IFRS- und in der
Steuerbilanz erfasst, da es wahrscheinlich ist, dass sich diese Differenz in absehbarer
Zeit nicht umkehren wird.
Die Überleitung vom Gesamtsteuersatz auf den effektiven Steuersatz der fortgeführten
Aktivitäten stellt sich wie folgt dar:
|
|
|
2010 | 2009 |
|
|
|
% | % |
| Erwarteter Steuersatz | 30,0 | 29,6 | |
| - |
Steuerliche Effekte aus der Bewertung eigener Anteile |
0,0 |
-8,7 |
| - | Tatsächliche und latente Steuern für Vorjahre | 3,3 | 0,8 |
| - | Steuerlich nicht abzugsfähige Abschreibungen auf Beteiligungen |
1,9 | 0,3 |
| - | Steuerlich nicht abzugsfähige Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte |
2,7 | 0,0 |
| - | Steuervergünstigte Veräußerungsgewinne | -1,1 | -4,9 |
| - | Unterschiede zu ausländischen Steuersätzen | -0,6 | -0,2 |
| - | Mitarbeiterbeteiligungsprogramm | -1,5 | -0,9 |
| - | Steuerliche Verluste des Geschäftsjahres, für die keine latenten Steuern angesetzt worden sind |
1,0 | 0,0 |
| - | Verbrauch nicht aktivierter steuerlicher Verlustvorträge |
0,0 | -0,3 |
| - | Nicht steuerbare at-equity Ergebnisse | 4,4 | 0,8 |
| - | Saldo von sonstigen steuerfreien Erträgen und nicht abzugsfähigen Aufwendungen |
0,7 | 0,7 |
| Effektiver Steuersatz | 40,8 | 17,2 | |
Die steuerlich nicht abzugfähigen Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte resultieren
aus im Ersteinbuchungszeitpunkt erfolgneutral entstandenen Vermögensunterschieden,
für die folglich gemäß IAS 12 keine latenten Steuern gebildet worden sind.
Der erwartete Steuersatz entspricht dem Steuersatz des Mutterunternehmens, der United
Internet AG.
17. Ergebnis aus eingestellten Geschäftsbereichen
Die United Internet Tochter AdLINK Internet Media AG - heute Sedo Holding AG - hat
sich am 6. Juli 2009 mit der Hi-media S.A., Paris, darauf geeinigt, das Display-Marketing-Geschäft
von AdLINK in die Hi-media Group einzubringen. Im Gegenzug hat die Sedo Holding AG
10,7 % der Aktien der Hi-media S.A. (4.735.000 Aktien) und zusätzlich 12.195 T€ in
bar erhalten. Für die Barkomponente hat die Sedo Holding AG Hi-media ein Verkäuferdarlehen
(Vendor Loan) gewährt, das mit einem marktüblichen Darlehenszins ausgestattet ist.
Das Verkäuferdarlehen ist spätestens zum 30. Juni 2011 fällig. Das Vertragsclosing
der Transaktion fand am 31. August 2009 statt. Nach finaler Bestimmung von vertraglich
bestimmten Kaufpreisanpassungen betrug der Gesamtkaufpreis 28.571 T€.
Das Ergebnis aus eingestellten Geschäftsbereichen nach Steuern im Geschäftsjahr 2010
in Höhe von 1.790 T€ (Vorjahr 12.010 T€) resultiert im Wesentlichen aus langfristigen
Verträgen und betrifft überwiegend die Zurverfügungstellung von DART-Dienstleistungen
für die ehemaligen Tochtergesellschaften der Sedo Holding AG. Darüber hinaus wurden
im Vorjahr gebildete Rückstellungen für Verluste aus laufenden Verträgen aufgelöst
sowie bestehende Rückstellungen neu eingeschätzt.
18. Ergebnis je Aktie
Zum 31. Dezember 2010 ist das Grundkapital eingeteilt in 240.000.000 Stück auf den
Namen lautende Stückaktien mit einem rechnerischen Anteil am Grundkapital von 1,00
€. Die Gesellschaft hielt zum 31. Dezember 2010 20.563.522 eigene Aktien (Vorjahr
10.272.371 eigene Aktien). Aus eigenen Aktien stehen der Gesellschaft keine Rechte
und damit auch keine anteilige Ausschüttung zu, so dass die zurückgekauften Aktien
eigenkapitalmindernd erfasst werden. Der gewogene Durchschnitt der für die Berechnung
des unverwässerten Ergebnisses je Aktie zugrunde gelegten Anzahl an Aktien beläuft
sich für das Geschäftsjahr 2010 auf 222.503.961 Stück (Vorjahr 229.554.296 Stück).
Ein Verwässerungseffekt ist im Hinblick auf die sich aus dem Mitarbeiterbeteiligungsprogramm
der United Internet AG ergebenden Optionsrechte zu berücksichtigen, die sich per 31.
Dezember 2010 im Geld befanden. Dabei wurden sämtliche zum 31. Dezember 2010 bestehenden
Optionsrechte nach Maßgabe der treasury stock Methode bei der Berechnung des verwässerten
Ergebnisses je Aktie berücksichtigt, soweit sich die Optionsrechte im Geld befanden
und unabhängig davon, ob die Optionsrechte zum Bilanzstichtag tatsächlich ausübbar
waren. Die Berechnung des Verwässerungseffektes aus dem Umtausch erfolgt, indem zunächst
die Summe der potenziellen Aktien festgestellt wird. Anschließend wird auf der Basis
des durchschnittlich beizulegenden Zeitwertes die Aktienanzahl ermittelt, die aus
der Gesamthöhe der Zahlungen (Nennwert der Wandlungsrechte zuzüglich Zuzahlung) erworben
werden könnte. Ist die aus beiden Werten ermittelte Differenz Null, entspricht die
gesamte Zahlung genau dem beizulegenden Zeitwert der potenziellen Aktien, so dass
keine verwässernde Wirkung zu berücksichtigen ist. Ist der Differenzbetrag positiv,
wird davon ausgegangen, dass diese Aktien unentgeltlich ausgegeben werden.
Die Berechnung des verwässerten Ergebnisses je Aktie ging von 5.860.000 Stück (Vorjahr
3.978.000 Stück) potentiellen Aktien (aus der fingierten Nutzung der Wandlungsrechte)
aus. Basierend auf einem durchschnittlichen Marktpreis von 10,88 € (Vorjahr 8,02 €)
würde sich eine unentgeltliche Ausgabe von 1.641.448 (Vorjahr 1.086.207) Aktien ergeben.
Der gewogene Durchschnitt der für die Berechnung des verwässerten Ergebnisses zugrunde
gelegten Anzahl an Aktien beläuft sich für das Geschäftsjahr 2010 auf 224.145.409
(Vorjahr 230.640.504) Aktien.
Nachfolgende Tabelle enthält die der Berechnung des unverwässerten und des verwässerten
Ergebnis zugrunde gelegten Beträge:
|
|
2010 | 2009 |
|
|
T€ | T€ |
| Ergebnisse, die den Anteilseignern der United Internet AG zuzurechnen sind |
129.117 | 279.927 |
| Ergebnis je Aktie (in €) |
|
|
| - unverwässert | 0,58 | 1,22 |
| - verwässert | 0,58 | 1,21 |
| davon Ergebnis aus fortgeführten Geschäftsbereichen |
127.327 | 267.917 |
| Ergebnis je Aktie (in €) |
|
|
| - unverwässert | 0,57 | 1,17 |
| - verwässert | 0,57 | 1,16 |
| davon Ergebnis aus eingestellten Geschäftsbereichen |
1.790 | 12.010 |
| Ergebnis je Aktie (in €) |
|
|
| - unverwässert | 0,01 | 0,05 |
| - verwässert | 0,01 | 0,05 |
| Gewichteter Durchschnitt der im Umlauf befindlichen Aktien (in Mio. Stück) |
|
|
| - unverwässert | 222,50 | 229,56 |
| - verwässert | 224,15 | 230,64 |
Der Berechnung des verwässerten und des unverwässerten Ergebnisses je Aktie für den
eingestellten Geschäftsbereich wurde oben genannte gewichtete durchschnittliche Anzahl
der Aktien zugrunde gelegt.
19. Dividende je Aktie
Über die Verwendung eines Bilanzgewinns beschließt nach § 21 der Satzung der United
Internet AG die Hauptversammlung. Über den Dividendenvorschlag für das Geschäftsjahr
2010 beraten Vorstand und Aufsichtsrat in der Aufsichtsratsitzung am 23. März 2011.
Aus eigenen Aktien stehen der Gesellschaft gemäß § 71b AktG keine Rechte und damit
auch keine anteilige Ausschüttung zu. Zum Datum des unterzeichneten Jahresabschlusses
hält die United Internet AG 11.250.000 Stück eigene Aktien.
Erläuterungen zur Bilanz
20. Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente bestehen aus Bankguthaben, kurzfristigen
Anlagen, Schecks und Kassenbeständen. Guthaben bei Kreditinstituten werden mit variablen
Zinssätzen für täglich kündbare Guthaben verzinst. Kurzfristige Einlagen erfolgen
für unterschiedliche Zeiträume, die in Abhängigkeit vom jeweiligen Zahlungsmittelbedarf
des Konzerns zwischen einem Tag und drei Monaten betragen.
Die Entwicklung der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente ist der Konzern-Kapitalflussrechnung
zu entnehmen.
21. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
|
|
2010 | 2009 |
|
|
T€ | T€ |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
113.006 | 113.977 |
| Abzüglich |
|
|
| Wertberichtigungen | -15.019 | -22.687 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, netto |
97.987 | 91.290 |
Zum 31. Dezember 2010 waren Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von
15.019 T€ (Vorjahr 22.687 T€) wertgemindert. Die Entwicklung des Wertberichtigungskontos
stellt sich wie folgt dar:
|
|
2010 | 2009 |
|
|
T€ | T€ |
| Stand 1. Januar | 22.687 | 16.639 |
| Aufwandswirksame Zuführungen | 13.178 | 21.407 |
| Inanspruchnahme | -20.370 | -14.038 |
| Auflösung | -630 | -402 |
| Währungsdifferenzen | 154 | -88 |
| Abgang aus Entkonsolidierung | 0 | -831 |
| Stand 31. Dezember | 15.019 | 22.687 |
Die aufwandswirksamen Zuführungen des Geschäftsjahres umfassen jeweils nicht die unterjährig
begründeten und vor dem Bilanzstichtag ausgebuchten Forderungen.
Zum Bilanzstichtag sind keine Anzeichen erkennbar, dass den Zahlungsverpflichtungen
für die nicht wertberichtigten Forderungen nicht nachgekommen wird.
Das maximale Ausfallrisiko zum Bilanzstichtag entspricht dem Nettobuchwert der oben
genannten Forderungen aus Lieferungen und Leistungen.
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden grundsätzlich mit ihrem Nominalwert
angesetzt, da sie sofort fällig sind. Überfällige Forderungen werden auf ihren Wertberichtigungsbedarf
geprüft. Die Ermittlung der Einzelwertberichtigungen erfolgt dabei im Wesentlichen
in Abhängigkeit von der Altersstruktur der Forderungen. Wir verweisen auf Anhangsangabe
43.
Sämtliche überfälligen Forderungen, die nicht einzeln wertberichtigt wurden, unterliegen
einer pauschalierten Einzelwertberichtigung.
Zum 31. Dezember stellt sich die Altersstruktur der Forderungen aus Lieferungen und
Leistungen nach Berücksichtigung der vorgenannten Wertberichtigungen wie folgt dar:
|
|
|
2010 | 2009 |
|
|
|
T€ | T€ |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, netto |
|
|
|
| < 30 Tage |
|
94.784 | 83.562 |
| 30 - 60 Tage |
|
1.089 | 2.862 |
| 60 - 90 Tage |
|
976 | 1.904 |
| 90 - 120 Tage |
|
651 | 1.012 |
| > 120 Tage |
|
487 | 1.950 |
|
|
|
97.987 | 91.290 |
22. Vorräte
Das Vorratsvermögen besteht aus folgenden Posten:
|
|
|
2010 | 2009 |
|
|
|
T€ | T€ |
| Handelswaren |
|
|
|
|
|
DSL-Hardware | 4.231 | 3.992 |
|
|
Mobilfunk-Hardware | 5.860 | 1.444 |
|
|
Hardware Mobiles Internet | 2.670 | 1.149 |
|
|
Video-on-Demand-Hardware | 2.053 | 1.251 |
|
|
Webhosting-Hardware | 1.558 | 954 |
|
|
Sonstige | 694 | 210 |
| Zur Weiterveräußerung gehaltener Domainbestand |
|
|
|
|
|
Domainbestand | 5.821 | 6.833 |
|
|
|
22.887 | 15.833 |
|
|
Abzüglich |
|
|
|
|
Wertberichtigungen | -5.975 | -1.772 |
|
|
Vorräte, netto | 16.912 | 14.061 |
Die Wertminderung von Vorräten, die im Berichtsjahr als Aufwand erfasst wurde, beläuft
sich auf 5.443 T€ (Vorjahr 1.628 T€). Dieser Aufwand wird unter den Umsatzkosten ausgewiesen.
Der Anstieg resultiert mit 3.383 T€ im Wesentlichen aus erfassten Wertminderungen
auf den Domainbestand.
23. Rechnungsabgrenzungsposten
Die aktiven Rechnungsabgrenzungsposten in Höhe von 36.536 T€ (Vorjahr 30.361 T€) beinhalten
im Wesentlichen Vorauszahlungen für Domaingebühren, die auf Basis des zugrundeliegenden
Vertragszeitraums der Kunden abgegrenzt und periodengerecht als Aufwand erfasst werden.
24. Sonstige kurzfristige Vermögenswerte
|
|
2010 | 2009 |
|
|
T€ | T€ |
| Hi-media (Vendor Loan) | 12.195 | 0 |
| Debitorische Kreditoren | 4.646 | 937 |
| Forderungen Finanzamt | 3.559 | 42.294 |
| Forderungen gegenüber Abrechnungsdienstleistern |
1.104 | 0 |
| Geleistete Anzahlungen | 747 | 1.244 |
| Sonstige | 6.046 | 3.861 |
| Sonstige Vermögenswerte, netto | 28.297 | 48.336 |
Das Vendor Loan ist im Zusammenhang mit dem Verkauf des Display-Marketing Geschäfts
zu sehen (siehe Anhangsangabe 17). Dieses Darlehen wird zum 30. Juni 2011 fällig.
Im Vorjahr wurde dieses Darlehen unter den sonstigen finanziellen Vermögenswerten
ausgewiesen. Wir verweisen auf Anhangsangabe 26.
Die Forderungen gegen das Finanzamt im Vorjahr resultierten neben Steuervorauszahlungen
im Wesentlichen aus der steuerlichen Geltendmachung der Abwertung auf eigene Anteile
des Geschäftsjahres 2008 (siehe auch Anmerkung 16).
25. Anteile an assoziierten Unternehmen / Gemeinschaftsunternehmen
|
|
|
2010 | 2009 |
|
|
|
T€ | T€ |
| Buchwert zum Beginn des Geschäftsjahres |
126.628 | 221.684 | |
| Zugänge | 4.697 | 4.803 | |
| Korrekturen |
|
|
|
| -Ausschüttungen | -983 | 0 | |
| -Ergebnisanteile | -31.778 | 3.710 | |
| -Wertminderungen | 0 | -12.648 | |
| -Sonstiges | -268 | 10.006 | |
| Abgänge | -14.217 | -100.927 | |
|
|
|
84.079 | 126.628 |
Der Zugang bei den Anteilen an assoziierten Unternehmen resultiert im Wesentlichen
aus der Beteiligung an Versatel (2.212 T€), EFF Nr. 1 (1.180 T€) und der Beteiligung
an ProfitBricks (875 T€).
Das Ergebnis aus at-equity bilanzierten Unternehmen in Höhe von -31.778 T€ ist wesentlich
durch die anteilige Ergebnisübernahme von Versatel begründet.
Die folgende Darstellung gibt einen Überblick über die direkten Wertminderungen im
Geschäftsjahr 2009:
|
|
2010 | 2009 |
|
|
T€ | T€ |
| Versatel | 0 |
9.958 |
| EFF Nr. 2 | 0 |
2.181 |
| BW2 | 0 |
509 |
|
|
0 |
12.648 |
Die sonstigen Korrekturen in Höhe von -268 T€ betreffen direkt im Eigenkapital der
assoziierten Unternehmen erfasste Erfolgsbeiträge. Die sonstigen Korrekturen im Vorjahr
in Höhe von 10.006 T€ betrafen mit 7.495 T€ Ergebnisanteile an assoziierten Unternehmen
mit einem Beteiligungsbuchwert von 0 T€ sowie direkt im Eigenkapital der assoziierten
Unternehmen erfasste Erfolgsbeiträge in Höhe von 2.511 T€. Die negativen Erfolgsbeiträge
von assoziierten Unternehmen mit einem Beteiligungsbuchwert von 0 T€ wurden nur dann
berücksichtigt, sofern den assoziierten Unternehmen langfristige Darlehen zur Verfügung
gestellt wurden oder Kredit-/ Haftungszusagen bestanden.
Die Abgänge resultieren im Wesentlichen aus Kapitalrückzahlungen der Beteiligung EFF
Nr. 1 (14.134 T€). Aufgrund der gesellschaftsvertraglich vereinbarten Einstimmigkeit
bei sämtlichen Gesellschafterbeschlüssen kann der Konzern bei den EFF Nr. 1 Gesellschaften
keinen beherrschenden Einfluss, sondern nur einen maßgeblichen Einfluss ausüben. Abweichend
von dem Anteil am Kapital in Höhe von 66,67 % partizipiert der Konzern in Abhängigkeit
der internen Verzinsung des Fonds zwischen 33,33 % und 66,67 % an den Jahresergebnissen
der EFF Nr. 1.
Nachfolgende Tabelle enthält zusammengefasste Finanzinformationen über die Beteiligung
an der Versatel AG:
|
|
2010 | 2009 |
|
|
T€ | T€ |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 216.606 | 139.373 |
| Langfristige Vermögenswerte | 740.070 | 879.110 |
| Kurzfristige Schulden | 167.097 | 170.298 |
| Langfristige Schulden | 574.765 | 604.998 |
| Eigenkapital | 214.814 | 243.187 |
| Umsatzerlöse | 550.172 | 734.824 |
| Periodenergebnis | -30.018 | -42.258 |
Bei den Finanzinformationen des Jahres 2010 der Versatel AG handelt es sich um veröffentlichte
Zahlen zum Stichtag 30. September 2010.
Auf Basis des Börsenkurses zum Bilanzstichtag ergab sich für die von der United Internet
AG gehaltenen Anteile an der Versatel AG ein beizulegender Wert in Höhe von 56.311
T€. Der Buchwert dieser Anteile beträgt zum 31. Dezember 2010 50.926 T€.
Nachfolgende Tabelle enthält zusammengefasste Finanzinformationen der übrigen, wesentlichen
zum Bilanzstichtag gehaltenen assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen:
|
|
2010 | 2009 |
|
|
T€ | T€ |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 14.453 | 11.918 |
| Langfristige Vermögenswerte | 19.077 | 19.653 |
| Kurzfristige Schulden | 2.825 | 3.190 |
| Langfristige Schulden | 0 | 0 |
| Eigenkapital | 30.705 | 28.381 |
| Umsatzerlöse | 16.781 | 17.116 |
| Periodenergebnisse | 20.601 | -790 |
Die zusammengefassten Finanzinformationen der nach der Equity-Methode bilanzierten
Unternehmen basieren jeweils auf 100%igen Zahlen dieser Unternehmen.
26. Sonstige finanzielle Vermögenswerte
Die Entwicklung dieser Anteile ergibt sich aus der folgenden Übersicht:
|
|
|
|
erfolgsneutrale Fortschreibung der Neubewertungsrücklage |
|
|
|
|
|
01.01.2010 | Zugang | Recycling | Zuführung | Wertminderung | Umbuchung |
|
|
T€ | T€ | T€ | T€ | T€ | T€ |
| Anteile Goldbach | 15.804 |
|
|
12.316 |
|
|
| Anteile Hi-media | 23.344 |
|
-3.031 |
|
-3.551 |
|
| Anteile Afilias | 5.601 |
|
|
1.154 |
|
|
| Anteile freenet | 59.845 |
|
477 |
|
-9.955 |
|
| Portfolio-Unternehmen der EFF Nr. 3 |
36.559 |
68 |
-1.382 |
3.674 |
-334 |
|
| Hi-media (Vendor Loan) | 12.195 |
|
|
|
|
-12.195 |
| Kaufpreisforderung | 0 | 9.163 |
|
|
|
|
| Übrige | 7.176 | 497 |
|
|
|
-145 |
|
|
160.524 | 9.728 | -3.936 | 17.144 | -13.840 | -12.340 |
|
|
|
|
|
|
Abgang | 31.12.2010 |
|
|
T€ | T€ |
| Anteile Goldbach |
|
28.120 |
| Anteile Hi-media |
|
16.762 |
| Anteile Afilias |
|
6.755 |
| Anteile freenet |
|
50.367 |
| Portfolio-Unternehmen der EFF Nr. 3 |
-11.955 |
26.630 |
| Hi-media (Vendor Loan) |
|
0 |
| Kaufpreisforderung |
|
9.163 |
| Übrige | -51 | 7.477 |
|
|
-12.006 | 145.274 |
|
|
|
|
erfolgsneutrale Fortschreibung der Neubewertungsrücklage |
|
|
|
|
|
01.01.2009 | Zugang | Recycling | Zuführung | Wertminderung | Umbuchung |
|
|
T€ | T€ | T€ | T€ | T€ | T€ |
| Anteile Goldbach | 12.047 |
|
|
3.757 |
|
|
| Anteile Drillisch | 8.909 |
|
|
|
|
|
| Anteile Hi-media | 0 | 20.313 |
|
3.031 |
|
|
| Anteile Afilias | 7.726 |
|
|
-2.125 |
|
|
| Anteile freenet | 0 | 60.322 |
|
-477 |
|
|
| Portfolio-Unternehmen der EFF Nr. 3 |
41.816 | 110 |
|
-707 | -3.382 |
|
| Hi-media (Vendor Loan) | 0 | 12.195 |
|
|
|
|
| Übrige | 2.287 | 5.384 |
|
|
-96 |
|
|
|
72.785 | 98.324 | 0 | 3.479 | -3.478 | 0 |
|
|
|
|
|
|
Abgang | 31.12.2009 |
|
|
T€ | T€ |
| Anteile Goldbach |
|
15.804 |
| Anteile Drillisch | -8.909 | 0 |
| Anteile Hi-media |
|
23.344 |
| Anteile Afilias |
|
5.601 |
| Anteile freenet |
|
59.845 |
| Portfolio-Unternehmen der EFF Nr. 3 |
-1.278 | 36.559 |
| Hi-media (Vendor Loan) |
|
12.195 |
| Übrige | -399 | 7.176 |
|
|
-10.586 | 160.524 |
Die ausstehende Kaufpreisforderung resultiert aus dem Verkauf der Anteile an der maxdome
GmbH & Co. KG. Wir verweisen auf die Anhangsangaben 8 und 42.
Die Umbuchung bei dem Vendor Loan steht im Zusammenhang mit dem Verkauf des Display-Marketing-Geschäfts
der AdLINK-Group - heute Sedo Holding AG - an Hi-media. Wir verweisen auf Anhangsangabe
17.
Bei den übrigen sonstigen finanziellen Vermögenswerten handelt es sich im Wesentlichen
um sonstige Kautionen und Ausleihungen, bei denen der Marktwert mit dem bilanzierten
Wert übereinstimmt.
27. Sachanlagen
|
|
|
2010 | 2009 |
|
|
|
T€ | T€ |
| Anschaffungskosten |
|
|
|
| -Grundstücke und Bauten | 8.050 | 8.049 | |
| -Betriebsausstattung | 256.822 | 225.222 | |
| -Geleistete Anzahlungen | 13.241 | 9.867 | |
|
|
|
278.113 | 243.138 |
| Abzüglich |
|
|
|
| aufgelaufene Abschreibungen | -169.438 | -149.217 | |
| Sachanlagen, netto | 108.675 | 93.921 | |
Eine alternative Darstellung der Entwicklung der Sachanlagen in den Geschäftsjahren
2009 und 2010 wird in der Anlage zum Konzernanhang gezeigt (Konzernanlagenspiegel).
28. Immaterielle Vermögenswerte (ohne Firmenwerte)
|
|
|
2010 | 2009 |
|
|
|
T€ | T€ |
| Anschaffungskosten |
|
|
|
| -Lizenzen | 28.804 | 28.416 | |
| -Auftragsbestand | 2.397 | 2.141 | |
| -Software | 63.282 | 48.934 | |
| -Marke | 46.902 | 26.041 | |
| -Kundenstamm | 188.888 | 183.586 | |
| -Portal | 72.240 | 72.240 | |
|
|
|
402.513 | 361.358 |
| Abzüglich |
|
|
|
| aufgelaufene Abschreibungen | -181.098 | -133.017 | |
| Immaterielle Vermögenswerte, netto | 221.415 | 228.341 | |
Eine alternative Darstellung der Entwicklung der immateriellen Vermögenswerte in den
Geschäftsjahren 2009 und 2010 wird in der Anlage zum Konzernanhang gezeigt (Konzernanlagenspiegel).
Der Ansatz der Kundenbeziehungen resultiert in Höhe von 130.158 T€ im Wesentlichen
aus dem im Geschäftsjahr 2009 erfolgten Erwerb von Breitband-Kunden von der freenet
AG in Höhe von 126.348 T€. Im Geschäftsjahr 2010 sind nachträgliche Anschaffungskosten
in Höhe von 3.810 T€ angefallen. Der Erwerb erfolgte mit wirtschaftlicher Wirkung
zum 30. November 2009. Diese von Dritten erworbenen Kundenbeziehungen werden planmäßig
über 6 Jahre abgeschrieben. Die Abschreibungen betrugen im Geschäftsjahr 2010 21.626
T€ (Vorjahr 1.874 T€), der Restbuchwert 106.658 T€.
Der Zugang bei den Markenrechten ist mit 21.309 T€ (ohne Effekte aus der Fremdwährungsumrechnung)
auf den Erwerb des Geschäftsbetrieb Mail.com zurückzuführen. Wir verweisen auf Anmerkung
3.
Die immateriellen Vermögenswerte, die einer unbestimmten Nutzungsdauer unterliegen
(Markenrechte), sind dem Segment Applications zugeordnet. Die Buchwerte betragen 46.128
T€. Die Werthaltigkeitsüberprüfung der immateriellen Vermögenswerte, die einer unbestimmten
Nutzungsdauer unterliegen, wurde zum Bilanzstichtag auf Ebene der zahlungsmittelgenerierenden
Einheiten vorgenommen. Daraus ergab sich eine Wertminderung in Höhe von 750 T€ (Vorjahr
79 T€), da eine Marke künftig nicht weiter genutzt wird.
|
|
2010 | 2009 |
|
|
T€ | T€ |
| Mail.com | 20.628 | 0 |
| WEB.DE | 17.173 | 17.173 |
| Fasthosts / Dollamore | 4.076 | 4.561 |
| united-domains | 4.198 | 4.198 |
| Domain Marketing | 53 | 86 |
|
|
46.128 | 26.018 |
29. Firmenwerte
|
|
2010 | 2009 | ||
|
|
T€ | T€ | ||
|
|
brutto | netto | brutto | netto |
| Segment Applications | 417.122 | 402.868 | 413.018 | 398.926 |
Eine alternative Darstellung der Entwicklung der Firmenwerte in den Geschäftsjahren
2009 und 2010 wird in der Anlage zum Konzernanhang gezeigt (Konzernanlagenspiegel).
Die Firmenwerte erhöhten sich im Saldo um 3.942 T€ auf 402.868 T€. Die Veränderung
bei den Firmenwerte resultiert mit 488 T€ aus dem Erwerb des Geschäftsbetriebs Mail.com
und im Wesentlichen aus Effekten der Fremdwährungsumrechnung in Höhe von 3.109 T€.
30. Wertminderungen des Geschäfts- oder Firmenwerts und der
immateriellen Vermögenswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer
Die vorhandenen Firmenwerte und immateriellen Vermögenswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer
werden mindestens einmal jährlich einem Impairment-Test unterzogen. In Anlehnung an
den unternehmensinternen Budgetierungsprozess hat die Gesellschaft das letzte Quartal
ihres Geschäftsjahres für die Durchführung des jährlich geforderten Impairment-Tests
festgelegt.
Aus dem im 4. Quartal 2010 turnusgemäß durchgeführten jährlichen Impairment-Test hat
sich ein Abschreibungsbedarf in Höhe von 162 T€ ergeben. Hauptursache der Wertminderung
war eine Verschlechterung der Ertragslage der jeweiligen zahlungsmittelgenerierenden
Einheit. Der Wertminderungsaufwand wurde in der Gewinn- und Verlustrechnung gesondert
ausgewiesen.
Die im Rahmen von Unternehmenszusammenschlüssen erworbenen Firmenwerte wurden für
Zwecke der Werthaltigkeitsprüfung zahlungsmittelgenerierenden Einheiten zugeordnet,
die sich ausschließlich auf das Segment Applications verteilen:
|
|
2010 | 2009 |
|
|
T€ | T€ |
| WEB.DE | 228.501 | 228.501 |
| Fasthosts / Dollamore | 63.562 | 60.473 |
| united-domains | 27.983 | 28.076 |
| InterNetX | 5.032 | 5.032 |
| Mail.com | 473 | 0 |
| Domain Marketing | 43.114 | 43.114 |
| Minderheitsanteile | 24.649 | 24.176 |
| Affiliate Marketing | 9.554 | 9.554 |
|
|
402.868 | 398.926 |
Die Firmenwerte aus dem Erwerb von Minderheitsanteilen an der Sedo Holding AG werden
von der Gesellschaft auf Teilkonzernebene auf Werthaltigkeit geprüft. Die Minderheitsanteile
stellen den auf der Ebene der United Internet AG zusätzlich bilanzierten Firmenwert
dar.
Die erzielbaren Beträge der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten werden auf Basis
der Berechnung von Nutzungswerten unter Verwendung von Cash-Flow-Prognosen ermittelt.
Die Cash-Flow-Prognosen basieren auf Budgets der Gesellschaft für das Geschäftsjahr
2011. Diese Budgets wurden vom Management auf Basis von externen Marktstudien sowie
internen Annahmen für einen Zeitraum von fünf Jahren extrapoliert. Nach diesem Zeitraum
- unverändert zum Vorjahr - unterstellt das Management einen jährlichen Anstieg der
Cash-Flows zwischen 1,0 % und 2,0 %, der der langfristigen durchschnittlichen Wachstumsrate
des Sektors entspricht, in dem die jeweilige zahlungsmittelgenerierenden Einheit tätig
ist. Die im Geschäftsjahr für die Cash-Flow-Prognose verwendeten Abzinsungssätze vor
Steuern bewegen sich in einer Bandbreite von 10 % bis 12 % (Vorjahr 10 % bis 12 %).
Die wichtigsten Parameter je zahlungsmittelgenerierender Einheit ergeben sich aus
der nachfolgenden Tabelle:
| CGU | Parameter | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | > 2015 |
| WEB.DE | Umsatzwachstum | 9% | 11% | 10% | 14% | 1,5% |
|
|
Abzinsungssätze | 10% | 10% | 10% | 10% | 8,6% |
| Fasthosts / Dollamore | Umsatzwachstum | 8% | 8% | 8% | 9% | 2,0% |
|
|
Abzinsungssätze | 11% | 11% | 11% | 11% | 8,9% |
| united-domains | Umsatzwachstum | 8% | 8% | 8% | 9% | 1,0% |
|
|
Abzinsungssätze | 11% | 11% | 11% | 11% | 8,6% |
| InterNetX | Umsatzwachstum | 8% | 8% | 8% | 9% | 2,0% |
|
|
Abzinsungssätze | 10% | 10% | 10% | 10% | 7,5% |
| Sedo Holding CGU | Umsatzwachstum | 19% | 10% | 10% | 10% | 1,5% |
|
|
Abzinsungssätze | 12% | 12% | 12% | 12% | 10,5% |
Im Segment Applications sind Markenrechte in Höhe von 46.128 T€ bilanziert (siehe
Anhangsangabe 28). Die Markenrechte wurden im Rahmen der Unternehmenszusammenschlüsse
zu ihrem beizulegenden Zeitwert unter Anwendung der Lizenzpreisanalogiemethode bewertet
und zum Bilanzstichtag auf ihre Werthaltigkeit überprüft. Hierbei wurden die marktrelevanten
Cash-Flows mit den markenrelevanten Lizenzsätzen multipliziert. Diese liegen unverändert
bei 1,5 % und 2,5 %. Bei der Prognose der markenrelevanten Cash-Flows wurden dieselben
Annahmen bezüglich der Marktentwicklung und der Abzinsungssätze zugrunde gelegt, die
bereits in die Ermittlung der Ermittlung des Nutzungswertes der zahlungsmittelgenerierenden
Einheiten eingeflossen sind. Die Überprüfung ergab eine Wertminderung in Höhe von
750 T€ (Vorjahr 79 T€), da eine Marke künftig nicht weiter genutzt wird.
Grundannahmen für die Berechnung der Nutzungswerte
Bei den folgenden, der Berechnung der Nutzungswerte der zahlungsmittelgenerierenden
Einheiten zugrunde gelegten Annahmen bestehen Schätzungsunsicherheiten:
| ― |
Umsatzerlöse |
| ― |
Wachstumsraten |
| ― |
Bruttomarge |
| ― |
Abzinsungssätze |
Sensitivität der getroffenen Annahmen
Die Sensitivität der getroffenen Angaben in Bezug auf eine Wertminderung der Firmenwerte
bzw. der Markenwerte ist abhängig von den jeweiligen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten.
Die Unternehmensleitung ist der Auffassung, dass keine nach vernünftigem Ermessen
grundsätzlich mögliche Änderung einer der zur Bestimmung des Nutzungswerts einer zahlungsmittelgenerierenden
Einheit getroffenen Grundannahmen dazu führen könnte, dass der Buchwert ihren erzielbaren
Wert wesentlich übersteigt.
Die Auswirkungen von Änderungen der Grundannahmen werden nachfolgend erläutert:
| ― |
Abzinsungssätze |
| ― |
Wachstumsraten |
31. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 213.509 T€ (Vorjahr
193.197 T€) bestehen gegenüber unabhängigen Dritten und haben eine Laufzeit von unter
einem Jahr.
32. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
|
|
2010 | 2009 |
|
|
T€ | T€ |
| Darlehen von Kreditinstituten | 191.233 | 348.767 |
| Abzüglich |
|
|
| Kurzfristiger Teil der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
0 | 0 |
| Langfristiger Teil der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
191.233 | 348.767 |
| Kurzfristige Darlehen / Kontokorrentkredite | 178.167 | 51.462 |
| Kurzfristiger Teil der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
178.167 | 51.462 |
| Gesamt | 369.400 | 400.229 |
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten resultieren im Wesentlichen aus einem
syndizierten Konsortialkredit mit einer Gesamtzusage in Höhe von 500,0 Mio. €. Der
Konsortialkreditvertrag wurde am 14. September 2007 abgeschlossen. Der gesamte Kreditrahmen
teilt sich auf in eine Tranche A in Höhe von 300,0 Mio. € und eine Tranche B in Höhe
von 200,0 Mio. €.
Tranche A hat eine Laufzeit von fünf Jahren. Die Rückzahlung erfolgt ab dem 14. März
2010 in sechs gleichen Raten, die halbjährlich zu zahlen sind. Zum 30. Dezember 2009
wurde der 1. Teilbetrag der Tranche A in Höhe von 50,0 Mio. € vorzeitig zurückgezahlt.
Die 2. vertragliche Rückführung in Höhe von 50,0 Mio. € erfolgte im 3. Quartal 2010.
Zum 31. Dezember 2010 sind somit von der Tranche A 200,0 Mio. € in Anspruch genommen
worden, von denen 100 Mio. € unter den kurzfristigen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
ausgewiesen sind. Bei der Tranche B handelt es sich um einen revolvierenden Konsortialkredit
mit einer Laufzeit bis zum 13. September 2012, der zum 31. Dezember mit 20,0 Mio.
€ in Anspruch genommen worden ist.
Die Darlehen sind variabel verzinslich. Der Einstandszinssatz für die Zinsperioden
von einem, zwei, drei, sechs oder zwölf Monaten ist an den EURIBOR zuzüglich einer
Marge p. a. gebunden. Die Marge ist abhängig von Finanzkennzahlen der United Internet
Gruppe. Die Darlehenszinssätze inkl. Marge am Bilanzstichtag liegen zwischen 1,22
% und 1,43 % (Vorjahr 0,87 % und 0,88 %). Eine Besicherung dieses syndizierten Konsortialkredits
erfolgte nicht.
Weitere Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten resultieren mit 150,0 Mio. €
aus einem Schuldscheindarlehen. Das Schuldscheindarlehen wurde am 23. Juli 2008 platziert.
Das Schuldscheindarlehen ist endfällig ausgestaltet und teilt sich auf in eine Tranche
A mit 78,0 Mio. € und einer Laufzeit bis zum 23. Juli 2011 sowie eine Tranche B mit
72,0 Mio. € und einer Laufzeit bis zum 23. Juli 2013. Der Ausweis der Tranche A erfolgte
unter den kurzfristigen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten. Eine besondere
Besicherung dieses Schuldscheindarlehens erfolgte nicht. Die Darlehen sind variabel
verzinslich. Der Einstandszinssatz für die Zinsperiode von drei Monaten ist an den
EURIBOR zuzüglich einer Marge p. a. gebunden. Die Darlehenszinssätze inkl. Marge am
Bilanzstichtag liegen zwischen 1,78 % und 1,98 % (Vorjahr 1,64 % und 1,84 %).
Die beizulegenden Zeitwerte dieser Verbindlichkeiten entsprechen im Wesentlichen den
Buchwerten.
Seit dem 1. Oktober 2002 besteht zwischen der United Internet AG, bestimmten Tochterunternehmen
und der West LB AG, Düsseldorf, eine Vereinbarung über die Durchführung eines Cash
Poolings (Disposervice). Danach werden banktäglich die Guthaben- und Debetsalden konzernintern
verrechnet und zusammengefasst.
b) Kreditlinien
Die United Internet AG hat bei drei Banken die nachfolgenden Kreditlinien für Kontokorrentkredite
und sonstige kurzfristige Kredite:
|
|
2010 | 2009 |
|
|
Mio. € | Mio. € |
| Verfügbare Kreditlinie | 55,0 | 55,0 |
| Inanspruchnahme (nur Avale) | 9,8 | 10,2 |
| Durchschnittlicher Zinssatz (%) | n.a. | n.a. |
| Nicht in Anspruch genommene Kreditlinien |
45,2 | 44,8 |
Die Kreditlinien wurden von den Banken befristet zur Verfügung gestellt. Laufzeiten
von 15 Mio. € enden im Juni 2011, Laufzeiten von 15 Mio. € enden im November 2011,
Laufzeiten von 10 Mio. € enden im November 2012 und weitere 15 Mio. € stehen bis auf
Weiteres zur Verfügung.
Darüber hinaus stehen aus dem noch nicht abgerufenen Teil des syndizierten Konsortialkredits
Mittel in Höhe von 180,0 Mio. € bis zum 13. September 2012 zur Verfügung.
Im Hinblick auf den Gesellschaften der United Internet Gruppe von einer Bank gewährten
Kreditrahmen besteht gesamtschuldnerische Mithaftung der United Internet AG. Zum Bilanzstichtag
wurde der Kreditrahmen ausschließlich durch Avale in Anspruch genommen. Aus diesem
Grund wurde auf die Angabe eines durchschnittlichen Zinssatzes verzichtet.
33. Steuerrückstellungen
Die Steuerrückstellungen setzen sich wie folgt zusammen:
|
|
2010 | 2009 |
|
|
T€ | T€ |
| Deutschland | 41.866 | 35.915 |
| Grossbritannien | 1.197 | 1.296 |
| Spanien | 8 | 0 |
| USA | 0 | 204 |
| Frankreich | 0 | 12 |
| Niederlande | 0 | 1 |
|
|
43.071 | 37.428 |
34. Rechnungsabgrenzungsposten
Die Kunden leisten für bestimmte Verträge Vorauszahlungen über einen Zeitraum von
maximal 24 Monaten. Dabei handelt es sich im Wesentlichen um Webhosting- und Internetzugangsleistungen.
Die Vorauszahlungen an Gebühren werden über den zugrundeliegenden Vertragszeitraum
abgegrenzt und periodengerecht als Umsatz vereinnahmt.
35. Sonstige Rückstellungen
Die Entwicklung der Rückstellungen im Geschäftsjahr 2010 stellt sich wie folgt dar:
|
|
Prozessrisiken | Übrige | Gesamt |
|
|
T€ | T€ | T€ |
| 1. Januar 2010 | 1.710 | 9.415 | 11.125 |
| Verbrauch | 750 | 1.340 | 2.090 |
| Auflösung | 260 | 7.264 | 7.524 |
| Zuführung | 3.953 | 372 | 4.325 |
| 31. Dezember 2010 | 4.653 | 1.183 | 5.836 |
Die Prozessrisiken setzen sich aus diversen Rechtsstreitigkeiten bei 1&1 Internet
und Sedo zusammen.
Bei den übrigen Rückstellungen handelte es sich im Wesentlichen um Drohverlustrückstellungen.
Da die Ursache für diese Drohverluste zum Bilanzstichtag nicht weiter bestand, wurden
diese Rückstellungen aufgelöst.
36. Sonstige Verbindlichkeiten
|
|
|
2010 | 2009 |
|
|
|
T€ | T€ |
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten |
|
|
|
| -Verbindlichkeiten Finanzamt | 10.435 | 14.946 | |
| -Verbindlichkeiten aus Gehalt und Sozialabgaben | 12.251 | 10.433 | |
| -Marketing- und Vertriebskosten / Vertriebsprovisionen | 12.461 | 9.067 | |
| -freenet | 0 | 7.378 | |
| -Verbindlichkeit aus Zinssicherungsgeschäft | 5.337 | 6.981 | |
| -Verbindlichkeiten aus Betriebsprüfung | 3.531 | 3.392 | |
| -Rechts- und Beratungskosten, Abschlusskosten | 2.281 | 2.217 | |
| -Transaktionskosten für Verkauf von Anteilen | 500 | 653 | |
| -Kaufpreisverbindlichkeiten | 1.132 | 0 | |
| -Debitorische Kreditoren | 1.063 | 179 | |
| -Sonstiges | 10.612 | 6.628 | |
|
Gesamt |
59.603 | 61.874 | |
Bei den Verbindlichkeiten gegenüber dem Finanzamt handelt es sich im Wesentlichen
um Umsatzsteuerschulden.
Die Verbindlichkeiten aus einem Zinssicherungsgeschäft betreffen einen negativen Marktwert
zum Bilanzstichtag.
Die langfristigen Verbindlichkeiten in Höhe von 23.648 T€ (Vorjahr 22.641 T€) resultieren
im Wesentlichen mit 6.672 T€ (Vorjahr 8.697 T€) aus den nicht beherrschenden Anteilen
der Personengesellschaften EFF Nr. 2 und EFF Nr. 3 und mit 7.176 T€ (Vorjahr 4.733
T€) aus dem negativen Marktwert des Zinssicherungsgeschäfts zum Bilanzstichtag. Die
Kaufpreisverbindlichkeit im Zusammenhang mit dem Erwerb der Anteile der united-domains
AG beträgt 9.800 T€ (Vorjahr 9.211 T€).
37. Aktienbasierte Vergütung
37.1 Mitarbeiterbeteiligungsmodelle
Das aktuelle Mitarbeiterbeteiligungsmodell der United Internet Gruppe zur Beteiligung
von Führungskräften bzw. leitenden Mitarbeitern am langfristigen Unternehmenserfolg
basiert auf virtuellen Aktienoptionen. Sämtliche Pläne werden als aktienbasierte Vergütungstransaktionen
mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente behandelt.
United Internet AG
Virtuelle Aktienoptionen
Das Mitarbeiterbeteiligungsprogramm 2006 - 2010 erfolgt über virtuelle Aktienoptionen
(sog. Stock Appreciation Rights). Als Stock Appreciation Right (SAR) wird die Zusage
der United Internet AG (oder Tochtergesellschaft) bezeichnet, den Berechtigten eine
Zahlung zu leisten, deren Höhe der Differenz zwischen dem Börsenkurs bei Einräumung
(Ausübungspreis) und dem Börsenkurs bei Ausübung der Option entspricht. Die Ausübunghürde
beträgt 120 % des Börsenpreises, der als der Mittelwert der Schlusskurse im Xetra-Handel
für die Aktie der Gesellschaft an der Frankfurter Wertpapierbörse während der letzten
zehn Börsentage vor dem Zeitpunkt der Ausgabe der Option berechnet wird. Die Zahlung
des Wertzuwachses für den Berechtigten ist gleichzeitig bei 100 % des ermittelten
Börsenpreises begrenzt.
Ein SAR entspricht einem virtuellen Bezugsrecht auf eine Aktie der United Internet
AG, ist aber kein Anteilsrecht und somit keine (echte) Option auf den Erwerb von Aktien
der United Internet AG. Die United Internet AG behält sich jedoch das Recht vor, ihrer
Verpflichtung (bzw. der Verpflichtung der Tochtergesellschaft) zur Auszahlung des
SAR in bar stattdessen nach freiem Ermessen auch durch die Übertragung je einer United
Internet AG Aktie pro SAR aus dem Bestand eigener Aktien an die Berechtigten zu erfüllen.
Bei aktienbasierten Vergütungstransaktionen, die der Gesellschaft das vertragliche
Wahlrecht einräumen, ob der Ausgleich in bar oder durch die Ausgabe von Eigenkapitalinstrumenten
erfolgen soll, hat die Gesellschaft zu bestimmen, ob eine gegenwärtige Verpflichtung
zum Barausgleich besteht, und die aktienbasierte Vergütungstransaktion entsprechend
abzubilden. Eine gegenwärtige Verpflichtung zum Barausgleich liegt dann vor, wenn
die Möglichkeit eines Ausgleichs durch Eigenkapitalinstrumente keinen wirtschaftlichen
Gehalt hat (z. B. weil der Gesellschaft die Ausgabe von Aktien gesetzlich verboten
ist) oder der Barausgleich eine vergangene betriebliche Praxis oder erklärte Richtlinie
der Gesellschaft war oder die Gesellschaft im Allgemeinen einen Barausgleich vornimmt,
wenn die Berechtigten diese Form des Ausgleichs wünschen.
Diese Transaktion wird gemäß den Vorschriften für aktienbasierte Vergütungstransaktionen
mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente bilanziert.
Abweichend davon wurde die erstmalige Ausübung der Tranche vom 20. November 2008 im
November 2010 bilanziell als Rückkauf von Eigenkapitalanteilen behandelt. Dabei wurden
359.500 Stück virtuelle Aktienoptionen in bar an die Berechtigten vergütet. Der Wertzuwachs
war gleichzeitig bei 100 % des ermittelten Börsenpreises begrenzt, so dass eine Zahlung
von 6,07 € je virtueller Aktienoption erfolgte. Die Gesamtzahlung in Höhe von 2.182
T€ wurde gegen die Kapitalrücklage verrechnet.
Das Optionsrecht kann hinsichtlich eines Teilbetrags von bis zu 25 % frühestens nach
Ablauf von 24 Monaten seit dem Zeitpunkt der Ausgabe der Option, hinsichtlich eines
Teilbetrags von insgesamt (d.h. einschließlich früher ausgeübter Optionsrechte) bis
zu 50 % frühestens 36 Monate nach dem Zeitpunkt der Ausgabe der Option, hinsichtlich
eines Teilbetrags von insgesamt bis zu 75 % frühestens 48 Monate nach dem Zeitpunkt
der Ausgabe der Option und hinsichtlich des Gesamtbetrags frühestens nach Ablauf von
60 Monaten nach dem Zeitpunkt der Ausgabe der Option ausgeübt werden.
Unter Verwendung eines Optionspreismodells in Übereinstimmung mit IFRS 2 belief sich
der Personalaufwand für die ausgegebenen Optionen auf 3.735 T€ (Vorjahr 4.171 T€).
Unter Verwendung eines Optionspreismodells auf Basis einer Binomialmodells in Übereinstimmung
mit IFRS 2 wurde der Zeitwert der ausgegebenen Optionen wie folgt ermittelt:
|
|
Bewertungsparameter | |||
| Ausgabestichtag | 14.08.2006 | 14.03.2007 | 12.11.2007 | 29.01.2008 |
| Zeitwert | 1.790 T€ | 1.200 T€ | 1.394 T€ | 596 T€ |
| Durchschnittlicher Marktwert je Option |
2,24 € | 3,00 € | 3,49 € | 2,98 € |
| Dividendenrendite | 1,0 % | 1,4 % | 1,6 % | 1,5 % |
| Volatilität der Aktie | 39 % | 44 % | 46 % | 46 % |
| Erwartete Dauer (Jahre) | 5 | 5 | 5 | 5 |
| Risikofreier Zins | 3,8 % | 3,8 % | 3,9 % | 3,6 % |
|
|
Bewertungsparameter | |||
| Ausgabestichtag | 30.05.2008 | 20.11.2008 | 31.03.2009 | 17.08.2009 |
| Zeitwert | 1.309 T€ | 1.424 T€ | 3.414 T€ | 2.173 T€ |
| Durchschnittlicher Marktwert je Option |
3,27 € | 0,95 € | 1,38 € | 2,17 € |
| Dividendenrendite | 1,4 % | 0,0 % | 3,8 % | 2,5 % |
| Volatilität der Aktie | 46 % | 55 % | 57 % | 58 % |
| Erwartete Dauer (Jahre) | 5 | 5 | 5 | 5 |
| Risikofreier Zins | 4,3 % | 2,6 % | 2,2 % | 2,5 % |
|
|
Bewertungsparameter | |||
| Ausgabestichtag | 29.03.2010 | 21.06.2010 | 12.07.2010 | 20.10.2010 |
| Zeitwert | 47 T€ | 813 T€ | 758 T€ | 107 T€ |
| Durchschnittlicher Marktwert je Option |
2,37 € | 2,03 € | 1,90 € | 2,67 € |
| Dividendenrendite | 1,8 % | 2,0 % | 2,2 % | 1,6 % |
| Volatilität der Aktie | 57 % | 57 % | 56 % | 55 % |
| Erwartete Dauer (Jahre) | 5 | 5 | 5 | 5 |
| Risikofreier Zins | 2,2 % | 1,6 % | 1,5 % | 1,6 % |
Der Gesamtaufwand aus dem Mitarbeiterbeteiligungsprogramm beläuft sich auf 17.289
T€. Der kumulierte Aufwand zum 31. Dezember 2010 beträgt 12.129 T€. Auf künftige Jahre
entfallen somit Aufwendungen in Höhe von 5.159 T€.
Sedo Holding AG
Virtuelle Aktienoptionen
Das Mitarbeiterbeteiligungsprogramm 2007 bis 2010 erfolgt über virtuelle Aktienoptionen
(sog. Stock Appreciation Rights). Als Stock Appreciation Right (SAR) wird die Zusage
der AdLINK Internet Media AG (oder Tochtergesellschaft) bezeichnet, den Berechtigten
eine Zahlung zu leisten, deren Höhe der Differenz zwischen dem Ausgabepreis bei Einräumung
und dem Mittelwert der Schlusskurse im Xetra-Handel für die Aktie der Gesellschaft
an der Frankfurter Wertpapierbörse der letzten 10 Handelstage vor Ausübung der Option
entspricht. Der Ausgabepreis ist der Mittelwert der Schlusskurse im Xetra-Handel für
die Aktie der Gesellschaft an der Frankfurter Wertpapierbörse der letzten 10 Handelstage
vor Einräumung der Option, zuzüglich eines Aufschlages von 20 %. Die Zahlung des Wertzuwachses
für den Berechtigten ist gleichzeitig bei 100 % des Ausgabepreises begrenzt.
Diese Transaktion wird gemäß den Vorschriften für aktienbasierte Vergütungstransaktionen
mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente bilanziert.
Das Optionsrecht kann hinsichtlich eines Teilbetrags von bis zu 25 % frühestens nach
Ablauf von 24 Monaten seit dem Zeitpunkt der Ausgabe der Option, hinsichtlich eines
Teilbetrags von insgesamt (d. h. einschließlich früher ausgeübter Optionsrechte) bis
zu 50 % frühestens 36 Monate nach dem Zeitpunkt der Ausgabe der Option, hinsichtlich
eines Teilbetrags von insgesamt bis zu 75 % frühestens 48 Monate nach dem Zeitpunkt
der Ausgabe der Option und hinsichtlich des Gesamtbetrags frühestens nach Ablauf von
60 Monaten nach dem Zeitpunkt der Ausgabe der Option ausgeübt werden.
Unter Verwendung eines Optionspreismodells in Übereinstimmung mit IFRS 2 belief sich
der Personalaufwand für die ausgegebenen Optionen auf 234 T€ (Vorjahr 195 T€).
Unter Verwendung eines Optionspreismodells auf Basis einer Binomialmodells in Übereinstimmung
mit IFRS 2 wurde der Zeitwert der ausgegebenen Optionen wie folgt ermittelt:
|
|
Bewertungsparameter | ||||
| Ausgabestichtag | 03.09.2007 | 28.11.2007 | 22.02.2008 | 06.03.2008 | 30.10.2008 |
| Zeitwert | 863 T€ | 723 T€ | 231 T€ | 870 T€ | 12 T€ |
| Durchschnittlicher Marktwert je Option |
3,75 € | 3,61 € | 3,86 € | 4,35 € | 1,65 € |
| Dividendenrendite | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Volatilität der Aktie | 52 % | 55 % | 40 % | 39 % | 53 % |
| Erwartete Dauer (Jahre) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| Risikofreier Zins | 4,0 % | 3,9 % | 3,6 % | 3,5 % | 3,2 % |
|
|
Bewertungsparameter | |||
| Ausgabestichtag | 25.03.2009 | 30.03.2009 | 25.05.2009 | 22.03.2010 |
| Zeitwert | 18 T€ | 62 T€ | 54 T€ | 26 T€ |
| Durchschnittlicher Marktwert je Option |
0,62 € | 0,62 € | 0,77 € | 0,65 € |
| Dividendenrendite | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Volatilität der Aktie | 73 % | 73 % | 78 % | 41 % |
| Erwartete Dauer (Jahre) | 5 | 5 | 5 | 5 |
| Risikofreier Zins | 2,6 % | 2,5 % | 2,8 % | 1,7 % |
Die Veränderungen in den ausgegebenen bzw. ausstehenden virtuellen Aktienoptionen
ergeben sich aus der folgenden Tabelle:
|
|
|
United Internet AG | Sedo Holding AG | ||
|
|
|
SAR | Durchschnittl. Ausübungs- preis (€) |
SAR | Durchschnittl. Ausübungs- preis (€) |
| Ausstehend zum 31. Dezember 2008 | 4.495.000 | 10,56 | 627.200 | 17,26 | |
|
|
ausgegeben | 2.483.000 | 5,52 | 30.000 | 3,72 |
|
|
ausgegeben | 1.000.000 | 8,96 | 100.000 | 3,72 |
|
|
ausgegeben | --- | --- | 70.000 | 4,32 |
|
|
verfallen / verwirkt | --- | --- | -90.000 | 15,51 |
|
|
verfallen / verwirkt | --- | --- | -30.000 | 18,15 |
|
|
verfallen / verwirkt | --- | --- | -200.000 | 18,60 |
|
|
verfallen / verwirkt | --- | --- | -7.200 | 7,43 |
|
|
verfallen / verwirkt | --- | --- | -30.000 | 4,32 |
| Ausstehend zum 31. Dezember 2009 | 7.978.000 | 8,71 | 470.000 | 12,27 | |
|
|
ausgegeben | 20.000 | 11,33 | 40.000 | 4,21 |
|
|
ausgegeben | 400.000 | 9,73 | --- | --- |
|
|
ausgegeben | 400.000 | 8,96 | --- | --- |
|
|
ausgegeben | 40.000 | 11,73 | --- | --- |
|
|
verfallen / verwirkt | -58.500 | 6,07 | -20.000 | 15,51 |
|
|
ausgeübt | -359.500 | 6,07 | --- | --- |
| Ausstehend zum 31. Dezember 2010 | 8.420.000 | 8,93 | 490.000 | 11,48 | |
| Ausübbar zum 31. Dezember 2010 | 400.000 |
|
0 |
|
|
| Ausübbar zum 31. Dezember 2009 | 0 |
|
0 |
|
|
| Gewogene durchschnittliche Restlaufzeit zum 31. Dezember 2010 (in Monaten) |
35 |
|
43 |
|
|
| Gewogene durchschnittliche Restlaufzeit zum 31. Dezember 2009 (in Monaten) |
44 |
|
54 |
|
|
Sedo Holding AG
Wandelschuldverschreibungen
Aus der Vergangenheit besteht noch ein weiteres Mitarbeiterbeteiligungsmodell auf
Basis der Ausgabe von Wandelschuldverschreibungen, welches auf dem bei der Sedo Holding
AG bestehenden bedingten Kapital 2004 beruht. Die letzte Ausgabe aus diesem Programm
erfolgte im Geschäftsjahr 2005.
Der Ausübungspreis der zum 31. Dezember 2010 ausstehenden 5.630 Stück Wandelschuldverschreibungen
der Sedo Holding AG liegt unverändert zum Vorjahr bei 3,60 €. Die gewogene durchschnittliche
Restlaufzeit der ausstehenden 5.630 (Vorjahr 40.630) Wandelschuldverschreibungen belief
sich zum 31. Dezember 2010 auf 5 Monate (Vorjahr 17 Monate).
Im Geschäftsjahr 2010 fiel aus der Bilanzierung der ausgegebenen Wandelschuldverschreibungen
kein Aufwand an, wohingegen im Vorjahr ein Ertrag in Höhe von 155 T€ verbucht wurde.
Dieser resultierte aus dem Verfall der Wandelschuldverschreibungen durch Ausscheiden
der betroffenen Mitarbeiter. Der Ertrag des Vorjahres war mit 76 T€ in den Verwaltungskosten
und mit 79 T€ im Ergebnis aus eingestellten Geschäftsbereichen berücksichtigt.
Verwendete Annahmen bei der Optionsbewertung
Die antizipierten Laufzeiten der Wandlungsrechte aus den Wandelschuldverschreibungen
und den virtuellen Aktienoptionen basieren auf historischen Daten und entsprechen
nicht zwingend dem tatsächlich eintretenden Ausübungsverhalten der Berechtigten. Der
berücksichtigten erwarteten Volatilität liegt die Annahme zugrunde, dass von historischer
Volatilität auf künftige Trends geschlossen werden kann, so dass die tatsächlich eintretende
Volatilität von den getroffenen Annahmen abweichen kann.
United Internet AG
Mitarbeiteraktienprogramm
Der Vorstand hat mit Zustimmung des Aufsichtsrates entschieden, wie im Vorjahr den
Mitarbeitern des Konzerns im Geschäftsjahr 2010 Aktien im Wert von 360 € je Mitarbeiter
anzubieten.
Diese Aktien wurden aus dem eigenen Bestand Ende Februar 2010 zur Verfügung gestellt.
Der Xetra-Schlusskurs bei Ausgabe betrug 11,31 €. Insgesamt wurden im Rahmen dieses
Programms 81.525 (Vorjahr 101.973) Aktien ausgegeben. Die historischen Anschaffungskosten
betrugen 982 T€ (Vorjahr 1.228 T€), der resultierende Personalaufwand 922 T€ (Vorjahr
900 T€). Die Kapitalrücklage verminderte sich um 60 T€ (Vorjahr 328 T€) in Höhe der
Differenz zwischen dem Zeitwert und den ursprünglichen Anschaffungskosten der eigenen
Anteile.
37.2 Aktienbasierte Vergütung an Dritte
Mit Vereinbarung vom 26. Mai 2009 schlossen die 1&1 Internet AG und die freenet AG
eine Vertriebsvereinbarung mit einer Laufzeit bis zum Jahr 2014 bezüglich der Vermittlung
von DSL-Verträgen. Im Zuge dieser Vereinbarung wird ein aktienbasierter Mengenbonus
bei Erreichung bestimmter Vermittlungsvolumina pro Jahr in vier Tranchen für die Jahre
2011 bis 2014 gewährt. Dieser Vertrag wurde zum 31. Juli 2009 wirksam.
Im Rahmen dieser Vertriebsvereinbarung gewährt die 1&1 Internet AG der freenet AG
zusätzlich zu ihren marktüblichen DSL-Provisionen eine Prämie von bis zu insgesamt
6.551.000 United Internet-Aktien. Die erfolgsabhängige Prämie wird in 4 Tranchen fällig
- abhängig von der Erreichung definierter Jahresvertriebsziele. 1&1 hat das Wahlrecht,
diese Prämie alternativ auch in bar zu begleichen.
Diese Bonusvereinbarung stellt eine Vereinbarung dar, bei der 1&1 Internet Dienstleistungen
erhält und die Wahl hat, ob der Ausgleich in bar oder durch Ausgabe von Aktien erfolgen
soll.
Bei aktienbasierten Vergütungstransaktionen, die der Gesellschaft das vertragliche
Wahlrecht einräumen, ob der Ausgleich in bar oder durch die Ausgabe von Eigenkapitalinstrumenten
erfolgen soll, hat die Gesellschaft zu bestimmen, ob eine gegenwärtige Verpflichtung
zum Barausgleich besteht, und die aktienbasierte Vergütungstransaktion entsprechend
abzubilden. Eine gegenwärtige Verpflichtung zum Barausgleich liegt dann vor, wenn
die Möglichkeit eines Ausgleichs durch Eigenkapitalinstrumente keinen wirtschaftlichen
Gehalt hat (z. B. weil der Gesellschaft die Ausgabe von Aktien gesetzlich verboten
ist) oder der Barausgleich eine vergangene betriebliche Praxis oder erklärte Richtlinie
der Gesellschaft war oder die Gesellschaft im Allgemeinen einen Barausgleich vornimmt,
wenn die Berechtigten diese Form des Ausgleichs wünschen. Diese Voraussetzungen liegen
nicht vor.
Die Transaktion wird daher gemäß den Vorschriften für aktienbasierte Vergütungstransaktionen
mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente bilanziert.
Gemäß IFRS 2.10 wird nicht auf den Zeitwert der empfangenen Dienstleistungen abgestellt,
sondern auf den Zeitwert der zugesagten Eigenkapitalinstrumente; der Zeitwert der
empfangenen Dienstleistungen konnte aufgrund der Erfolgsabhängigkeit der Vergütung
nicht verlässlich geschätzt werden. Insofern entspricht der Gewährungszeitpunkt für
alle Tranchen dem Tag des Wirksamwerdens der Vereinbarung zum 31. Juli 2009. Zu diesem
Datum ist der Zeitwert der Vergütungskomponente einmalig zu bestimmen. Die Zeitwerte
je Aktie und Tranche sowie die wesentlichen Bewertungsparameter lassen sich der folgenden
Tabelle entnehmen:
|
|
Bewertungsparameter | |||
| Tranche | 1 (2011) | 2 (2012) | 3 (2013) | 4 (2014) |
| Börsenkurs bei Ausgabe je Aktie | 8,95 € | 8,95 € | 8,95 € | 8,95 € |
| Ausübungspreis je Aktie | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € | 0,00 € |
| Durchschnittlicher Marktwert je Option |
8,31 € | 8,05 € | 7,81 € | 7,57 € |
| Dividendenrendite | 3,2 % | 3,2 % | 3,2 % | 3,2 % |
| Volatilität der Aktie | 58 % | 58 % | 58 % | 58 % |
| Erwartete Dauer (Jahre) | 2,4 | 3,4 | 4,4 | 5,4 |
| Risikofreier Zins | 1,6 % | 2,1 % | 2,4 % | 2,6 % |
Die Ermittlung des Zeitwerts erfolgte unter Zugrundelegung des Börsenkurses im Gewährungszeitpunkt
abzüglich des Barwerts der Dividendenrendite.
Die Aufwandsverteilung erfolgt nach Maßgabe der bereits erbrachten Vermittlungsleistung
zur Sollleistung. Die Preiskomponente (Marktwert der eingeräumten Optionen) bleibt
dabei fixiert, hinsichtlich der Mengenkomponente sind zu jedem Stichtag Schätzung
hinsichtlich der Wahrscheinlichkeit der Zielerreichung vorzunehmen.
Zum Bilanzstichtag ist keine Aufwandserfassung für die Tranchen 1 bis 4 erfolgt, da
die Vermittlungsleistung noch nicht erbracht worden ist.
38. Latente Steuerschulden
Bezüglich der latenten Steuerschulden wird auf Anhangsangabe 16 verwiesen.
39. Grundkapital
Das voll eingezahlte Grundkapital zum Bilanzstichtag beträgt unverändert zum Vorjahr
240.000.000 €, eingeteilt in 240.000.000 auf den Namen lautende Stückaktien mit einem
rechnerischen Anteil am Grundkapital von 1 €.
Die United Internet AG hielt zum Bilanzstichtag insgesamt 20.563.522 (Vorjahr 10.272.371)
Stück eigene Aktien bzw. 8,57 % (Vorjahr 4,28 %) des Grundkapitals zum Bilanzstichtag.
Bis Februar 2011 wurden weitere 3.436.478 Stück eigene Aktien erworben, so dass die
United Internet AG insgesamt 24.000.000 Stück eigene Aktien bzw. 10,00 % des Grundkapitals
hielt.
Auf der Basis der Ermächtigung der Hauptversammlung der United Internet AG vom 2.
Juni 2010 über den Erwerb und die Verwendung eigener Aktien hat der Vorstand mit Zustimmung
des Aufsichtsrates am 22. Februar 2011 beschlossen, insgesamt 15.000.000 Aktien aus
dem Bestand eigener Aktien, die im Rahmen von Aktienrückkaufprogrammen erworben wurden,
einzuziehen und das Grundkapital der Gesellschaft von 240.000.000,00 € um 15.000.000,00
€ auf 225.000.000,00 € herabzusetzen. In Ausführung dieses Beschlusses wurden 15.000.000
auf den Namen lautende Stückaktien mit einem rechnerischen Anteil am Grundkapital
von je 1 € eingezogen. Die Gesellschaft hält nach dem Einzug dieser 15.000.000 eigenen
Aktien noch 9.000.000 eigene Aktien. Das entspricht 4 % des herabgesetzten Grundkapitals
von 225.000.000,00 €. Die Herabsetzung erfolgte zur Optimierung der Bilanz- und Kapitalstruktur.
Zum 16. März 2011 werden aufgrund weiterer Aktienrückkaufe 11.250.000 Stück eigene
Aktien bzw. 5 % des aktuellen Grundkapitals in Höhe von 225.000.000,00 € gehalten.
Eigene Anteile kürzen das Eigenkapital und sind nicht dividendenberechtigt.
Genehmigtes Kapital
Der Vorstand ist ermächtigt, mit der Zustimmung des Aufsichtsrats das Grundkapital
bis zum 12. Juni 2011 einmal oder mehrfach um insgesamt bis zu 124.550.402 € durch
Ausgabe von neuen Stammaktien ohne Nennwert gegen Bar- und/oder Sacheinlage zu erhöhen.
Bei einer Kapitalerhöhung gegen Bareinlagen ist den Aktionären ein Bezugsrecht einzuräumen.
Der Vorstand ist jedoch ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats Spitzenbeträge
vom Bezugsrecht der Aktionäre auszunehmen und das Bezugsrecht auch insoweit auszuschließen
als dies erforderlich ist, um den Inhabern von Optionsscheinen, Wandelschuldverschreibungen
oder Optionsanleihen, die von der Gesellschaft oder ihr nachgeordneten Konzernunternehmen
ausgegeben wurden, ein Bezugsrecht auf neue Aktien in dem Umfang einräumen zu können,
wie es ihnen nach Ausübung ihres Wandlungs- oder Optionsrechts bzw. nach Erfüllung
der Wandlungspflicht zustünde. Der Vorstand ist außerdem ermächtigt, mit Zustimmung
des Aufsichtsrats das Bezugsrecht der Aktionäre auszuschließen, wenn der Ausgabebetrag
der neuen Aktien zum Zeitpunkt der endgültigen Festlegung des Ausgabebetrages den
Börsenpreis von Aktien der Gesellschaft mit gleicher Ausstattung nicht wesentlich
unterschreitet und die gemäß § 186 Abs. 3 Satz 4 AktG ausgegebenen Aktien insgesamt
10 % des Grundkapitals nicht überschreiten. Auf diese Begrenzung sind Aktien anzurechnen,
die aufgrund anderer Ermächtigungen in unmittelbarer oder entsprechender Anwendung
von § 186 Abs. 3 Satz 4 AktG unter Bezugsrechtsauschluss veräußert oder ausgegeben
wurden.
Darüber hinaus ist der Vorstand ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Bezugsrecht
bei Kapitalerhöhungen gegen Sacheinlage auszuschließen, insbesondere im Zusammenhang
mit dem Erwerb von Unternehmen oder Beteiligungen oder Wirtschaftsgütern.
Bedingtes Kapital
Es bestehen folgende bedingte Kapitalien:
| ― |
Das Grundkapital ist um bis zu 80.000.000,00 €, eingeteilt in bis zu 80.000.000 auf den Namen lautende Stückaktien, bedingt erhöht. Die bedingte Kapitalerhöhung dient der Gewährung von Aktien an die Inhaber oder Gläubiger von Options- oder Wandelschuldverschreibungen, die gemäß der Hauptversammlung vom 2. Juni 2010 bis zum 1. Juni 2015 von der Gesellschaft oder einem nachgeordneten Konzernunternehmen begeben werden, soweit die Ausgabe gegen bar erfolgt ist und die Options- oder Wandlungsrechte nicht aus dem Bestand eigener Aktien oder aus genehmigten Kapital bedient werden. |
| ― |
Die Gesellschaft ist gemäß § 71 Abs. 1 Nr. 8 AktG ermächtigt, bis zum 25. Mai 2012 eigene Aktien im Umfang von bis zu zehn vom Hundert des Grundkapitals zu erwerben. Der Gegenwert für den Erwerb der Aktien darf zehn vom Hundert des Börsenkurses nicht unterschreiten und den Börsenkurs nicht um mehr als zehn vom Hundert überschreiten. Die eigenen Anteile können zu allen in der Ermächtigung der Hauptversammlung vom 2. Juni 2010 genannten Zwecken verwendet werden. |
40. Rücklagen
Die Kapitalrücklage beträgt zum 31. Dezember 2010 41.649 T€ (Vorjahr 39.971 T€). Der
Anstieg resultiert mit 3.919 T€ (Vorjahr 4.207 T€) aus der korrespondierenden Buchung
des Personalaufwands aus dem Mitarbeiterbeteiligungsprogramm. Der Rückgang resultiert
mit 60 T€ (Vorjahr 328 T€) aus der Ausgabe von eigenen Aktien an die Mitarbeiter.
Ein weiterer Rückgang in Höhe von 2.181 T€ basiert aus der erstmaligen Ausübungen
von virtuellen Aktienoptionen gegen Barausgleich. Diese Barvergütung ist bilanziell
als Rückkauf von Eigenkapitalanteilen behandelt worden.
Die Neubewertungsrücklage zum Bilanzstichtag setzt sich wie folgt zusammen:
|
|
|
2010 | 2009 |
|
|
|
T€ | T€ |
| -Anteile Goldbach | 14.743 | 2.612 | |
| -Anteile Afilias | 6.228 | 5.082 | |
| -EFF Nr. 3 | 4.363 | 2.131 | |
| -EFF Investment | 108 | 353 | |
| -Anteile Hi-media | 0 | 2.985 | |
| -EFF Nr. 1 | 0 | 23 | |
| -Anteile freenet | 0 | -469 | |
| Gesamt | 25.442 | 12.717 | |
Gewinne und Verluste aus der Folgebewertung auf den beizulegenden Zeitwert werden
direkt im Eigenkapital netto - d. h. abzüglich von latenten Steuern - und nach nicht
beherrschenden Anteilen erfasst.
41. Zusätzliche Angaben zu den Finanzinstrumenten
Die folgende Tabelle weist die Buchwerte jeder Kategorie von Finanziellen Vermögenswerten
und Verbindlichkeiten für das Geschäftsjahr 2010 aus:
|
|
|
|
Wertansatz nach IAS 39 |
|
||
| in T€ | Bewertungs- kategorie nach IAS 39 |
Buchwert per 31.12.2010 |
fortgeführte Anschaf- fungskosten |
Fair Value erfolgsneutral |
Fair Value erfolgswirksam |
Fair Value per 31.12.2010 |
| Finanzielle Vermögenswerte |
|
|
|
|
|
|
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | lar | 96.091 | 96.091 |
|
|
96.091 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | lar | 97.987 | 97.987 |
|
|
97.987 |
| Sonstige Vermögenswerte | lar | 24.738 | 24.738 |
|
|
24.738 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | lar/afs |
|
|
|
|
|
| Übrige | lar | 7.477 | 7.477 |
|
|
7.477 |
| Kaufpreisforderung | lar | 9.163 | 9.163 |
|
|
9.163 |
| Beteiligungen | afs | 128.634 |
|
128.634 |
|
128.634 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten |
|
|
|
|
|
|
| Verbindlicheiten aus Lieferungen und Leistungen | flac | 213.509 | 213.509 |
|
|
213.509 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | flac | 369.400 | 369.400 |
|
|
369.400 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | flac/hft | 72.816 | 60.303 |
|
12.513 | 72.816 |
| Wandelschuldverschreibungen | flac | 0 | 0 |
|
|
0 |
| Davon aggregiert nach Bewertungskategorien: |
|
|
|
|
|
|
| Loans and Receivables (lar) | lar | 235.456 | 235.456 | 0 | 0 | 235.456 |
| Available-for-sale (afs) | afs | 128.634 | 0 | 128.634 | 0 | 128.634 |
| Financial liabilities Measured at amortised Cost (flac) | flac | 643.212 | 643.212 | 0 | 0 | 643.212 |
| Held-for-Trading (hft) | hft | 12.513 |
|
|
12.513 | 12.513 |
Für die einzelnen Kategorien von Finanzinstrumenten nach IAS 39 wurden im Geschäftsjahr
2010 folgende Nettoergebnisse ausgewiesen:
|
|
|
aus Zinsen und Dividenden |
Nettogewinne und -verluste aus der Folgebewertung |
aus Abgang | ||
| Nettoergebnis nach Bewertungskategorien 2010 (in T€) |
Bewertungs- kategorie nach IAS 39 |
|
zum Fair Value | Währungs- umrechnung |
Wertberichtigung |
|
| Loans and receivables (lar) | lar | 2.822 | -- |
19 | -22.346 | -- |
| Available-for-sale (afs) | afs | -- |
-- |
-- |
-- |
-- |
| - erfolgsneutral |
|
|
17.144 | -- |
-- |
-- |
| - erfolgswirksam |
|
2.272 | -13.840 | -- |
-- |
-- |
| Financial liabilities measured at amortised Cost (flac) |
flac | -15.197 | -- |
8 | -- |
-- |
| Held-for-trading (hft) | hft | -- |
-799 | -- |
-- |
-- |
|
|
|
-10.103 | 2.505 | 27 | -22.346 | 0 |
|
|
|
| Nettoergebnis nach Bewertungskategorien 2010 (in T€) | Nettoergebnis |
| Loans and receivables (lar) | -19.505 |
| Available-for-sale (afs) | 0 |
| - erfolgsneutral | 17.144 |
| - erfolgswirksam | -11.568 |
| Financial liabilities measured at amortised Cost (flac) | -15.189 |
| Held-for-trading (hft) | -799 |
|
|
-29.917 |
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente sowie Forderungen aus Lieferungen und
Leistungen haben überwiegend kurze Restlaufzeiten. Daher entsprechen deren Buchwerte
zum Abschlussstichtag näherungsweise dem beizulegenden Zeitwert.
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen haben regelmäßig kurze Restlaufzeiten,
die bilanzierten Werte stellen näherungsweise die beizulegenden Zeitwerte dar.
Bei den erfolgswirksam at fair value bewerteten finanziellen Verbindlichkeiten handelt
es sich um ein Zinssicherungsgeschäft.
Die folgende Tabelle weist die Buchwerte jeder Kategorie von Finanziellen Vermögenswerten
und Verbindlichkeiten für das Geschäftsjahr 2009 aus:
|
|
|
|
Wertansatz nach IAS 39 |
|
||
| in T€ | Bewertungs- kategorie nach IAS 39 |
Buchwert per 31.12.2009 |
fortgeführte Anschaffungs- kosten |
Fair Value erfolgsneutral |
Fair Value erfolgswirksam |
Fair Value per 31.12.2009 |
| Finanzielle Vermögenswerte |
|
|
|
|
|
|
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
lar | 116.812 | 116.812 |
|
|
116.812 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
lar | 91.290 | 91.290 |
|
|
91.290 |
| Sonstige Vermögenswerte | lar | 6.042 | 6.042 |
|
|
6.042 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | lar/afs |
|
|
|
|
|
| Übrige | lar | 7.176 | 7.176 |
|
|
7.176 |
| Vendor Loan | lar | 12.195 | 12.195 |
|
|
12.195 |
| Beteiligungen | afs | 141.153 |
|
141.153 |
|
141.153 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten |
|
|
|
|
|
|
| Verbindlicheiten aus Lieferungen und Leistungen |
flac | 193.197 | 193.197 |
|
|
193.197 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
flac | 400.229 | 400.229 |
|
|
400.229 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | flac/hft | 66.177 | 54.463 |
|
11.714 | 66.177 |
| Wandelschuldverschreibungen | flac | 4 | 4 |
|
|
4 |
| Davon aggregiert nach Bewertungskategorien: |
|
|
|
|
|
|
| Loans and Receivables (lar) | lar | 233.515 | 233.515 | 0 | 0 | 233.515 |
| Available-for-sale (afs) | afs | 141.153 | 0 | 141.153 | 0 | 141.153 |
| Financial liabilities Measured at amortised Cost (flac) |
flac | 647.893 | 647.893 | 0 | 0 | 647.893 |
| Held-for-Trading (hft) | hft | 11.714 |
|
|
11.714 | 11.714 |
Für die einzelnen Kategorien von Finanzinstrumenten nach IAS 39 wurden im Geschäftsjahr
2009 folgende Nettoergebnisse ausgewiesen:
|
|
|
aus Zinsen und Dividenden |
Nettogewinne und -verluste aus der Folgebewertung |
aus Abgang | ||
| Nettoergebnis nach Bewertungskategorien 2009 (in T€) |
Bewertungskategorie nach IAS 39 |
|
zum Fair Value |
Währungs-umrechnung | Wert- berichtigung |
|
| Loans and receivables (lar) | lar | 2.473 | -- |
657 | -33.087 | -- |
| Available-for-sale (afs) | afs | -- |
-- |
-- |
-- |
-- |
| - erfolgsneutral |
|
|
3.479 | -- |
-- |
-- |
| - erfolgswirksam |
|
520 | -3.478 | -- |
-- |
-- |
| Financial liabilities measured at amortised Cost (flac) |
flac | -23.515 | -- |
281 | -- |
-- |
| Held-for-trading (hft) | hft | -- |
1.382 | -- |
-- |
-- |
|
|
|
-20.522 | 1.383 | 938 | -33.087 | 0 |
|
|
|
| Nettoergebnis nach Bewertungskategorien 2009 (in T€) | Nettoergebnis |
| Loans and receivables (lar) | -29.957 |
| Available-for-sale (afs) | 0 |
| - erfolgsneutral | 3.479 |
| - erfolgswirksam | -2.958 |
| Financial liabilities measured at amortised Cost (flac) | -23.234 |
| Held-for-trading (hft) | 1.382 |
|
|
-51.288 |
Der beizulegende Zeitwert der finanziellen Vermögenswerte und finanziellen Verbindlichkeiten
ist mit dem Betrag angegeben, zu dem das betreffende Instrument in einer gegenwärtigen
Transaktion (ausgenommen erzwungene Veräußerung oder Liquidation) zwischen vertragswilligen
Geschäftspartnern getauscht werden könnte.
Die zur Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte angewandten Methoden und Annahmen stellen
sich wie folgt dar:
| ― |
Zahlungsmittel und kurzfristige Einlagen, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten kommen hauptsächlich aufgrund der kurzen Laufzeiten dieser Instrumente ihrem Buchwert sehr nahe. |
| ― |
Langfristige fest verzinsliche und variabel verzinsliche Forderungen / Darlehen werden vom Konzern basierend auf Parametern wie Zinssätzen, bestimmten länderspezifischen Risikofaktoren, Kreditwürdigkeit der einzelnen Kunden und den Risikocharakteristiken des finanzierten Projekts bewertet. Basierend auf dieser Bewertung werden Wertberichtigungen vorgenommen, um erwarteten Ausfällen dieser Forderungen Rechnung zu tragen. Zum 31. Dezember 2010 wie auch im Vorjahr unterschieden sich die Buchwerte dieser Forderungen, abzüglich der Wertberichtigungen, nicht wesentlich von ihren berechneten beizulegenden Zeitwerten. |
| ― |
Der beizulegende Zeitwert von nicht notierten Instrumenten, Bankdarlehen und sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten sowie sonstigen langfristigen finanziellen Verbindlichkeiten wird durch Diskontierung der künftigen Cashflows unter Verwendung von derzeit für Fremdkapital zu vergleichbaren Konditionen, Kreditrisiken und Restlaufzeiten verfügbaren Zinssätzen geschätzt. Zum 31. Dezember 2010 wie auch im Vorjahr unterschieden sich die Buchwerte dieser Verbindlichkeiten nicht wesentlich von ihren berechneten beizulegenden Zeitwerten. |
| ― |
Der beizulegende Zeitwert der zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerte wird, sofern verfügbar, auf der Grundlage von Börsenpreisen auf aktiven Märkten ermittelt. |
| ― |
Der beizulegende Zeitwert der nicht notierten zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerte wird unter Anwendung geeigneter Bewertungsverfahren geschätzt. |
| ― |
Der Konzern schließt derivative Finanzinstrumente mit insbesondere mit Finanzinstituten mit guter Bonität (Investment Grade) ab. Unter Anwendung eines Bewertungsverfahrens mit am Markt beobachtbaren Input-Parametern bewertete Derivate sind hauptsächlich Zinsswaps. Zu den am häufigsten angewandten Bewertungsverfahren gehören Swap-Modelle unter Verwendung von Barwertberechnungen. Diese Modelle beziehen vor allem Zinsstrukturkurven als Bewertungsparameter ein. |
Hierarchie beizulegender Zeitwerte
Der Konzern verwendet folgende Hierarchie zur Bestimmung und zum Ausweis beizulegender
Zeitwerte von Finanzinstrumenten je Bewertungsverfahren:
Stufe 1: Notierte (unangepasste) Preise auf aktiven Märkten für gleichartige Vermögenswerte
oder Verbindlichkeiten
Stufe 2: Verfahren, bei denen sämtliche Input-Parameter, die sich wesentlich auf den
erfassten beizulegenden Zeitwert auswirken, entweder direkt oder indirekt beobachtbar
sind
Stufe 3: Verfahren, die Input-Parameter verwenden, die sich wesentlich auf den erfassten
beizulegenden Zeitwert auswirken und nicht auf beobachtbaren Marktdaten basieren.
Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, die zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden
|
|
|
Zum 31.12.2010 |
Stufe 1 | Stufe 2 | Stufe 3 |
|
|
|
T€ | T€ | T€ | T€ |
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte |
|
|
|
|
|
|
|
Stammaktien | 95.249 | 95.249 |
|
|
|
|
Anteile an nicht börsennotierten Unternehmen | 33.385 |
|
33.385 |
|
| Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlichkeiten |
|
|
|
|
|
|
|
Zinsswap | 12.513 |
|
12.513 |
|
Während der Berichtsperiode zum 31. Dezember 2010 gab es keine Umbuchungen zwischen
Bewertungen zum beizulegenden Zeitwert der Stufe 1 und Stufe 2 und keine Umbuchungen
in oder aus Bewertungen zum beizulegenden Zeitwert der Stufe 3.
|
|
|
Zum 31.12.2009 |
Stufe 1 | Stufe 2 | Stufe 3 |
|
|
|
T€ | T€ | T€ | T€ |
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte |
|
|
|
|
|
|
|
Stammaktien | 98.993 | 98.993 |
|
|
|
|
Anteile an nicht börsennotierten Unternehmen | 42.160 |
|
42.160 |
|
| Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlichkeiten |
|
|
|
|
|
|
|
Zinsswap | 11.714 |
|
11.714 |
|
Derivative Finanzinstrumente
Der United Internet Konzern verfügt über folgende derivative Finanzinstrumente:
Am 7. Oktober 2008 hat die United Internet AG zwei Zinsswaps abgeschlossen. Das Nominalvolumen
beträgt jeweils 100.000 T€ bei einer Laufzeit bis zum 9. Oktober 2013. Die Zinssicherungsgeschäfte
wurden zur Absicherung des Zinsrisikos geschlossen, erfüllen jedoch nicht die Voraussetzungen
des IAS 39 zum Hedge Accounting und wurden erfolgswirksam zum beizulegenden Wert erfasst.
Der negative beizulegende Zeitwert beträgt zum Bilanzstichtag 12.513 T€ (Vorjahr 11.714
T€) und wurde unter den sonstigen Verbindlichkeiten ausgewiesen.
Im Zuge der Einbringung des Display-Marketing-Geschäfts der AdLINK Group in die Hi-media
Group wurde in Höhe der Barkomponente ein Verkäuferdarlehen (Vendor Loan) gewährt,
das mit einem marktüblichen Darlehenszins ausgestattet ist (siehe Anmerkung 17). Das
Verkäuferdarlehen ist spätestens zum 30. Juni 2011 fällig und ist unter den kurzfristigen
sonstigen Vermögenswerten ausgewiesen.
42. Angaben über Beziehungen zu nahe stehenden Unternehmen und Personen
Als nahestehende Personen im Sinne von IAS 24 gelten Personen und Unternehmen, wenn
eine der Parteien über die Möglichkeit verfügt, die andere Partei zu beherrschen oder
einen maßgeblichen Einfluss auszuüben. Einen maßgeblichen Einfluss auf die United
Internet AG können Herr Ralph Dommermuth als wesentlicher Aktionär sowie die Mitglieder
von Vorstand und Aufsichtsrat ausüben.
Die Geschäftsräume von United Internet in Montabaur sind von Herrn Ralph Dommermuth,
dem Vorstandsvorsitzenden und einem wesentlichen Aktionär der Gesellschaft, gemietet.
Die entsprechenden Mietverträge haben Laufzeiten bis Juni 2019, April 2015 sowie April
und Dezember 2016. Die daraus entstehenden Mietaufwendungen liegen auf ortsüblichem
Niveau und beliefen sich im Geschäftsjahr 2010 auf 2.277 T€ (Vorjahr 1.891 T€).
In der Hauptversammlung vom 2. Juni 2010 wurden die Herren Kurt Dobitsch (Vorsitzender),
Michael Scheeren und Kai-Uwe Ricke erneut von den Aktionären in den Aufsichtsrat der
Gesellschaft gewählt. Der Aufsichtsrat wurde für eine Amtszeit bis zur Beendigung
der Hauptversammlung gewählt, die über die Entlastung der Mitglieder des Aufsichtsrats
für das Geschäftsjahr 2014 beschließt.
Die Mitglieder des Aufsichtsrats waren im Geschäftsjahr 2010 außerdem in den Aufsichtsräten
oder vergleichbarer Gremien folgender Unternehmen vertreten:
Kurt Dobitsch
| ― |
1&1 Internet AG, Montabaur |
| ― |
Nemetschek AG, München (Vorsitz) |
| ― |
Bechtle AG, Gaildorf |
| ― |
docuware AG, München |
| ― |
Hybris AG, Zürich / Schweiz |
| ― |
Graphisoft S.E, Budapest / Ungarn |
Kai-Uwe Ricke
| ― |
1&1 Internet AG, Montabaur |
| ― |
Assicurazioni Generali S.p.A, Trieste / Italien (Austritt zum 24. April 2010) |
| ― |
Kabel Baden-Württemberg GmbH & Co. KG, Heidelberg |
| ― |
Saudi Oger Telecom Ltd., Dubai / Emirat Dubai (Austritt zum 28. April 2010) |
| ― |
Exigen Capital Europa AG, Zürich / Schweiz |
| ― |
Nordia Innovation AB, Stockholm / Schweden |
| ― |
euNetworks Group Ltd. , Singapur / Singapur (Eintritt zum 12. April 2010) |
| ― |
Delta Partners, Dubai / Emirat Dubai (Eintritt zum 21. Januar 2010) |
Michael Scheeren
| ― |
1&1 Internet AG, Montabaur (Vorsitz) |
| ― |
Sedo Holding AG, Montabaur (Vorsitz) |
| ― |
United Internet Media AG, Montabaur (stellvertretender Vorsitz) |
| ― |
Goldbach Group AG, Küsnacht-Zürich / Schweiz |
Die Mitglieder des Aufsichtsrats der United Internet AG erhalten eine Vergütung, die
aus einem festen und einem am wirtschaftlichen Erfolg der United Internet Gruppe ausgerichteten
variablen Teil besteht. Die feste Vergütung beträgt für ein einfaches Mitglied des
Aufsichtrats 10 T€ pro volles Geschäftsjahr. Der Aufsichtsratsvorsitzende erhält das
Doppelte. Die erfolgsabhängige Vergütung für jedes Mitglied des Aufsichtsrats einschließlich
des Aufsichtsratsvorsitzenden beträgt pro volles Geschäftsjahr 1 T€ für jeden Cent,
um den der nach IFRS ermittelte Konzerngewinn pro Aktie (EPS) der United Internet
AG den Betrag von 0,60 € überschreitet.
Darüber hinaus erhält jedes Mitglied des Aufsichtrats der United Internet AG für das
Geschäftsjahr 2013 und für die folgenden Geschäftsjahre jeweils eine Vergütung in
Höhe von 500 € für jeden angefangenen Prozentpunkt, um den das EPS sich in dem abgelaufenen
Geschäftsjahr gegenüber dem EPS in dem drei Jahre zuvor abgelaufenen Geschäftsjahr
erhöht hat, jedoch maximal 10 T€ pro Geschäftsjahr.
Die Mitglieder des Aufsichtrats der United Internet AG sind gleichzeitig auch die
Mitglieder des Aufsichtsrats der 1&1 Internet AG. Seit dem Geschäftsjahr 2010 erhalten
sie von der 1&1 Internet AG eine Vergütung, die aus einem festen und einem variablen
Teil besteht. Die feste Vergütung beträgt für ein einfaches Mitglied des Aufsichtsrats
20 T€ pro volles Geschäftsjahr. Der Aufsichtsratsvorsitzende erhält das Doppelte.
Die erfolgsabhängige Vergütung für jedes Mitglied des Aufsichtsrats einschließlich
des Aufsichtsratsvorsitzenden orientiert sich an Ergebniszahlen der 1&1 Internet AG.
Sie beträgt mindestens 30 T€ und maximal 70 T€ pro volles Geschäftsjahr.
Über die Bezüge der Mitglieder des Aufsichtsrats gibt die folgende Aufstellung Aufschluss:
|
|
United Internet AG | 1&1 Internet AG | ||||
| 2010 | fix | variabel | gesamt | fix | variabel | gesamt |
| Kurt Dobitsch | 20 | --- | 20 | 20 | 53 | 73 |
| Kai-Uwe Ricke | 10 | --- | 10 | 20 | 53 | 73 |
| Michael Scheeren | 10 | --- | 10 | 30 | 53 | 83 |
|
|
40 | 0 | 40 | 70 | 159 | 229 |
| 2009 | fix | variabel | gesamt |
|
|
|
| Kurt Dobitsch | 40 | 120 | 160 |
|
|
|
| Kai-Uwe Ricke | 20 | 120 | 140 |
|
|
|
| Michael Scheeren | 20 | 120 | 140 |
|
|
|
|
|
80 | 360 | 440 |
|
|
|
|
|
United Internet Gruppe | ||
| 2010 | fix | variabel | gesamt |
| Kurt Dobitsch | 40 | 53 | 93 |
| Kai-Uwe Ricke | 30 | 53 | 83 |
| Michael Scheeren | 40 | 53 | 93 |
|
|
110 | 159 | 269 |
Bezugsrechte und sonstige aktienbasierte Vergütungen für die Mitglieder des Aufsichtsrats
existieren nicht.
Am 15. Dezember 2010 schloss die affilinet GmbH einen Beratervertrag mit Herrn Scheeren.
Herr Scheeren wird die affilinet GmbH dabei unterstützen, die aus einem abgeschlossenen
Strategieberatungs-Projekt resultierenden Ergebnisse praktisch umzusetzen und in die
operativen Geschäftsabläufe zu implementieren. Davon ausgenommen sind solche Tätigkeiten,
die in den Aufgabenbereich von Herrn Scheeren als Aufsichtsratsmitglied der Sedo Holding
AG fallen. Bis zum 31. Dezember 2010 wurden Beratungsleistungen in Höhe von 2 T€ in
Anspruch genommen.
Für die Festlegung der Vorstandsvergütung ist der Aufsichtsrat zuständig. Die Vergütung
der Vorstandsmitglieder ist leistungsorientiert. Sie enthält einen festen und einen
variablen Bestandteil (Tantieme / Bonus). Für die feste Vergütung und die Tantieme
wird ein Zieleinkommen festgelegt, das regelmäßig überprüft wird. Die letzte Überprüfung
fand im Geschäftsjahr 2010 statt. Die feste Vergütung wird monatlich als Gehalt ausgezahlt.
Die Höhe der Tantieme ist von der Erreichung bestimmter, zu Beginn des Geschäftsjahres
fixierter finanzieller Ziele abhängig, die sich im Wesentlichen an Umsatz- und Ergebniszahlen
orientieren. Für die Zielerreichung gilt in der Regel eine Bandbreite von 80 % bis
120 %. Unter 80 % Zielerreichung entfällt die Zahlung und bei 120 % Zielerreichung
endet die Tantiemenzahlung. Eine nachträgliche Änderung der Erfolgsziele ist ausgeschlossen.
Eine Mindesttantieme wird nicht garantiert. Die Auszahlung erfolgt nach der Feststellung
des Jahresabschlusses durch den Aufsichtsrat. Für das Geschäftsjahr 2010 wurde eine
Vergütung des Vorstands von insgesamt 1.027 T€ (Vorjahr: 1.076 T€) zugrunde gelegt.
Von diesem Gesamtbetrag entfielen 600 T€ bzw. 58 % auf das Fixum und 427 T€ bzw. 42
% auf den variablen Bestandteil.
Versorgungszusagen der Gesellschaft gegenüber den Vorständen bestehen nicht.
In den Geschäftsjahren 2008 und 2009 erfolgte an Herrn Norbert Lang die Ausgabe von
je 800.000 virtuellen Aktienoptionen (sog. Stock Appreciation Rights; Komponenten
mit langfristiger Anreizwirkung) zu einem Ausübungspreis von 12,85 € bzw. 5,52 €.
Zum Zeitpunkt der Ausgabe dieser virtuellen Aktienoptionen betrugen die beizulegende
Werte 2.384 T€ bzw. 1.104 T€. Herr Norbert Lang kann erstmalig im Juni 2011 ausüben,
da die Ausübungshürden bisher nicht überschritten waren.
Über die Bezüge der Mitglieder des Vorstands gibt die folgende Aufstellung Aufschluss:
| 2010 | fix | variabel | gesamt |
| Ralph Dommermuth | 300 | 238 | 538 |
| Norbert Lang | 300 | 189 | 489 |
|
|
600 | 427 | 1.027 |
| 2009 | fix | variabel | gesamt |
| Ralph Dommermuth | 300 | 266 | 566 |
| Norbert Lang | 300 | 210 | 510 |
|
|
600 | 476 | 1.076 |
Die Anzahl der Aktien an der United Internet AG, die Mitglieder des Vorstands und
des Aufsichtsrats halten, ist in der folgenden Tabelle dargestellt:
| Anteilseigentum | 1. Januar 2010 | 1. Januar 2010 | 31. Dezember 2010 | 31. Dezember 2010 | ||
| Vorstand | direkt | indirekt | gesamt | direkt | indirekt | gesamt |
| Ralph Dommermuth | 17.600.000 | 74.400.000 | 92.000.000 | 17.600.000 | 74.400.000 | 92.000.000 |
| Norbert Lang | --- | 576.128 | 576.128 | --- | 402.248 | 402.248 |
|
|
17.600.000 | 74.976.128 | 92.576.128 | 17.600.000 | 74.802.248 | 92.402.248 |
| Aufsichtsrat | direkt | indirekt | gesamt | direkt | indirekt | gesamt |
| Kurt Dobitsch | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Kai-Uwe Ricke | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Michael Scheeren | 700.000 | --- | 700.000 | 700.000 | --- | 700.000 |
|
|
700.000 | --- | 700.000 | 700.000 | --- | 700.000 |
Darüber hinaus kann die United Internet Gruppe einen maßgeblichen Einfluss auf ihre
assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen ausüben.
Konditionen der Geschäftsvorfälle mit nahestehenden Unternehmen und Personen
Verkäufe an und Käufe von nahe stehende(n) Unternehmen und Personen erfolgen zu marktüblichen
Konditionen. Die zum Geschäftsjahresende bestehenden offenen Salden sind unbesichert,
unverzinslich und werden durch Barzahlung beglichen. Für Forderungen gegen oder Verbindlichkeiten
gegenüber nahe stehende(n) Unternehmen und Personen bestehen keine Garantien. Forderungen
gegen nahe stehende Unternehmen und Personen wurden im Geschäftsjahr 2010 und im Vorjahr
nicht wertberichtigt. Ein Werthaltigkeitstest wird jährlich durchgeführt. Dieser beinhaltet
eine Beurteilung der Finanzlage des nahe stehenden Unternehmens oder der nahe stehenden
Person sowie die Entwicklung des Markts, in dem diese(s) tätig ist.
Im Rahmen der Kooperation mit der ProSiebenSat.1 Media AG war die 1&1 Internet AG
bis zum 31. Dezember 2010 an dem Joint Ventures maxdome GmbH & Co. KG beteiligt, welches
das Video On Demand Portal Maxdome betreibt. Im Rahmen dieser Kooperation übernahm
die 1&1 Internet AG das Hosting und weitere Dienstleistungen. Die im Namen und auf
Rechnung von maxdome abgerechneten Umsätze wurden an die maxdome GmbH & Co. KG weitergeleitet.
Ferner hatte sich die 1&1 Internet AG verpflichtet, der maxdome GmbH & Co. KG unter
bestimmten Bedingungen nachrangige Gesellschafterdarlehen zur Finanzierung des operativen
Geschäfts der maxdome GmbH & Co. KG zur Verfügung zu stellen. In diesem Zusammenhang
erfolgten im Geschäftsjahr 2010 Darlehensgewährungen in Höhe von 13.900 T€.
Mit Vertrag vom 20. Dezember 2010 wurde das Joint Venture maxdome GmbH & Co. KG zum
31. Dezember 2010 verkauft. Von dem Kaufpreis in Höhe von 16.515 T€ sind im Geschäftsjahr
2010 6.000 T€ in bar geleistet worden. Der restliche Kaufpreis in Höhe von 10.515
T€ wurde bis zum 30. Dezember 2014 gestundet. Inklusive dem Effekt aus der Abzinsung
dieser Forderung beläuft sich die Kaufpreisforderung zum Bilanzstichtag auf 9.163
T€. Die anteilige Ergebnisübernahme wurde bis zum Verkauf durchgeführt und im Ergebnis
aus at-equity bilanzierten Unternehmen berücksichtigt. Der sonstige betriebliche Ertrag
beläuft sich auf 7.769 T€ (siehe auch Anmerkung 8).
Im Geschäftsjahr 2009 hat die United Internet AG 1.090.000 Aktien der freenet AG von
der MSP Holding GmbH zu eine Preis von 9,10 € je Aktie erworben. Mit Vertrag vom 11.
Dezember 2009 ist die United Internet AG als Gesellschafterin der MSP Holding GmbH
ausgeschieden und hat im Gegenzug 50 % der von der MSP Holding GmbH gehaltenen freenet
Aktien (5.285.591 Aktien) erhalten. In Summe hält die United Internet AG zum Bilanzstichtag
6.375.591 Aktien der freenet AG, entsprechend 4,98 % der Stimmrechte.
Aus einem im Geschäftsjahr 2009 unterjährig gewährten Darlehen an die MSP Holding
GmbH in Höhe von 1.700 T€ resultierten Zinserträge in Höhe von 31 T€. Das Darlehen
wurde im Geschäftsjahr 2009 vollständig zurückgeführt.
Von der im Geschäftsjahr 2009 zum Vertragsschluss als assoziiertes Unternehmen einbezogenen
freenet AG wurden Kundenbeziehungen (Breitband-Kunden) in Höhe von 126.348 T€ erworben.
Ferner wurde eine Vertriebsvereinbarung mit der freenet AG geschlossen. Wir verweisen
auf die Anmerkung 28 und 37.2.
In der folgenden Tabelle werden die ausstehenden Salden sowie die Gesamthöhe der Transaktionen
mit assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen im jeweiligen Geschäftsjahr
dargestellt:
|
|
Käufe/ Dienstleistungen von nahe stehenden Unternehmen |
Verkäufe/ Dienstleistungen an nahe stehende Unternehmen |
Verbindlichkeiten gegenüber nahe stehende Unternehmen |
|||
|
|
2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
|
|
T€ | T€ | T€ | T€ | T€ | T€ |
| maxdome GmbH & Co. KG | 7.182 | 10.239 | --- | --- | 228 | --- |
| Sonstige | 705 | 1.518 | 30 | 30 | 32 | 14 |
|
|
Forderungen gegen nahe stehende Unternehmen |
|
|
|
2010 | 2009 |
|
|
T€ | T€ |
| maxdome GmbH & Co. KG | --- | --- |
| Sonstige | 3 | 18 |
|
|
Zinserträge | Zinsaufwendungen | ||
|
|
2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
|
|
T€ | T€ | T€ | T€ |
| MSP Holding GmbH | 0 | 31 | --- | --- |
| maxdome GmbH & Co. KG | 739 | 81 | --- | --- |
43. Zielsetzung und Methoden des Finanzrisikomanagements
Grundsätze des Risikomanagements
Die Systematik des in der United Internet Gruppe eingeführten Risikomanagementsystems
orientiert sich am COSO-ERM-Framework und wird im Lagebericht ausführlich beschrieben.
Die Grundzüge der Finanzpolitik werden vom Vorstand festgelegt und vom Aufsichtsrat
überwacht. Bestimmte Transaktionen bedürfen der vorherigen Zustimmung durch den Aufsichtsrat.
Die wesentlichen durch den Konzern verwendeten finanziellen Verbindlichkeiten umfassen
Bankdarlehen und Kontokorrentkredite, Wandelschuldverschreibungen, Schulden aus Lieferungen
und Leistungen sowie sonstige finanzielle Verbindlichkeiten.
Der Konzern verfügt über verschiedene finanzielle Vermögenswerte, die unmittelbar
aus seiner Geschäftstätigkeit resultieren. Sie umfassen im Wesentlichen Forderungen
aus Lieferungen und Leistungen, zur Veräußerung verfügbare Finanzinvestitionen sowie
kurzfristige Einlagen.
Der Konzern verfügt zum Bilanzstichtag im Wesentlichen über originäre Finanzinstrumente.
Darüber hinaus bestehen derivative Finanzinstrumente, die im Wesentlichen Zinsswaps
betreffen.
Ziel des finanziellen Risikomanagements ist es, diese Risiken durch die laufenden
operativen und finanzorientierten Aktivitäten zu begrenzen. Dabei unterliegt die Gesellschaft
hinsichtlich ihrer Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und geplanten Transaktionen insbesondere
Liquiditätsrisiken sowie Marktrisiken, die im Folgenden dargestellt werden.
Liquiditätsrisiko
Das Liquiditätsrisiko von United Internet besteht grundsätzlich, und damit auch unverändert
zum Vorjahr darin, dass die Gesellschaft möglicherweise ihren finanziellen Verpflichtungen
nicht nachkommen kann, beispielsweise der Tilgung von Finanzschulden. Ziel der Gesellschaft
ist die kontinuierliche Deckung des Finanzmittelbedarfs und die Sicherstellung der
Flexibilität durch die Nutzung von Kontokorrentkrediten und Darlehen.
Im Cash-Management werden weltweit alle Zahlungsmittelbedarfe und -überschüsse zentral
ermittelt. Durch das konzerninterne Saldieren (Netting) der Zahlungsmittelbedarfe
und -überschüsse wird die Anzahl externer Bankgeschäfte auf ein Mindestmaß reduziert.
Das Netting erfolgt durch Cash-Pooling-Verfahren. Die Gesellschaft hat zur Steuerung
ihrer Bankkonten und der internen Verrechnungskonten sowie zur Durchführung automatisierter
Zahlungsvorgänge standardisierte Prozesse und Systeme etabliert.
Neben der operativen Liquidität unterhält United Internet auch weitere Liquiditätsreserven,
die kurzfristig verfügbar sind. Bestandteile dieser Liquiditätsreserven sind zugesagte
syndizierte Kreditlinien unterschiedlicher Fristigkeit.
Die folgende Tabelle zeigt alle zum 31. Dezember 2010 und 2009 vertraglich fixierten
Zahlungen für Tilgungen, Rückzahlungen und Zinsen aus bilanzierten finanziellen Verbindlichkeiten:
|
|
31.12.2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | > 2015 |
|
|
T€ | T€ | T€ | T€ | T€ | T€ |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 369.400 | 183.365 | 123.145 | 73.953 | 0 | 0 |
| Verbindlicheiten aus Lieferungen und Leistungen | 213.509 | 213.509 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 83.251 | 59.603 | 4.639 | 2.537 | 9.800 | 6.672 |
|
|
Gesamt |
|
|
T€ |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 380.463 |
| Verbindlicheiten aus Lieferungen und Leistungen | 213.509 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 83.251 |
|
|
31.12.2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | > 2014 |
|
|
T€ | T€ | T€ | T€ | T€ | T€ |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 400.229 | 55.356 | 184.648 | 104.186 | 73.872 | 0 |
| Wandelschuldverschreibungen | 4 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Verbindlicheiten aus Lieferungen und Leistungen | 193.197 | 193.197 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 84.515 | 56.023 | 3.407 | 1.085 | 581 | 22.546 |
|
|
Gesamt |
|
|
T€ |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 418.062 |
| Wandelschuldverschreibungen | 4 |
| Verbindlicheiten aus Lieferungen und Leistungen | 193.197 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 83.642 |
Zu den Zins- und Tilgungszahlungen bei den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
verweisen wir auf Anhangsangabe 32. Bei dem revolvierendem Konsortialkredit liegt
dabei die Annahme zugrunde, dass dieser zum Ende der Laufzeit 2012 zurückgeführt wird.
Die unter den sonstigen Verbindlichkeiten ausgewiesenen Verpflichtungen gegenüber
Minderheitsgesellschaftern der von der Gesellschaft aufgelegten Investment Fonds der
EFF Nr. 2 und EFF Nr. 3, sind nur bei Verkauf der zugrunde liegenden Portfolio-Unternehmen
fällig.
Bei der Gesellschaft besteht keine wesentliche Liquiditätsrisikokonzentration.
Marktrisiko
Die Aktivitäten von United Internet sind in erster Linie finanziellen Risiken aus
der Änderung von Zinssätzen, der Wechselkurse, der Börsenkurse sowie dem Kredit- und
Ausfallrisiko ausgesetzt.
Zinsrisiko
Der Konzern ist Zinsrisiken ausgesetzt, da zum Bilanzstichtag Finanzmittel im Wesentlichen
zu variablen Zinssätzen mit unterschiedlichen Laufzeiten aufgenommen worden sind.
Gleichzeitig werden auf der Grundlage der Liquiditätsplanung laufend die verschiedenen
Anlagemöglichkeiten der liquiden Mittel und Finanzschulden überprüft. Die entstehenden
Finanzierungs-bedarfe werden mittels geeigneter Instrumente zur Liquiditätssteuerung
gedeckt, Liquiditätsüberschüsse werden renditeoptimal im Geldmarkt angelegt. Aufgrund
der Entwicklung auf den weltweiten Finanzmärkten hat sich das Zinsrisiko gegenüber
dem Vorjahr erhöht.
Im Geschäftsjahr 2008 hat die Gesellschaft zur Reduzierung des Zinsrisikos zwei Zinsswaps
über einen Nominalbetrag von insgesamt 200.000 T€ abgeschlossen. Damit sind zum Bilanzstichtag
von den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten in Höhe von 369.400 T€ rd. 54
% abgesichert. Die Vereinbarungen weisen eine Laufzeit bis zum 9. Oktober 2013 aus.
Marktzinsänderungen könnten sich auf das Zinsergebnis auswirken und gehen in die Berechnung
der ergebnisbezogenen Sensitivitäten ein. Zur Darstellung von Marktrisiken verwendet
United Internet eine Sensitivitätsanalyse, die Auswirkungen hypothetischer Änderungen
von relevanten Risikovariablen auf das Ergebnis vor Steuern zeigt. Die periodischen
Auswirkungen werden bestimmt, indem die hypothetischen Änderungen der Risikovariablen
auf den Bestand der Finanzinstrumente zum Bilanzstichtag bezogen werden.
Die Änderung des Marktzinsniveaus hat Auswirkungen auf die erfolgswirksam zum beizulegenden
Wert bilanzierten Zinsswaps. Bei einer Parallelverschiebung der Zinsstrukturkurve
um + / - 100 Basispunkte hätte das Ergebnis vor Steuern vergleichweise um 5.382 T€
(Vorjahr 5.311 T€) höher bzw. 5.483 T€ (Vorjahr 6.991 T€) geringer ausfallen können.
Für die übrigen verzinslichen Schulden kann das Zinsänderungsrisiko vernachlässigt
werden.
Währungsrisiko
Währungsrisiko ist das Risiko, dass der beizulegende Zeitwert oder künftige Cash-Flows
eines Finanzinstruments aufgrund von Änderungen der Wechselkurse schwanken. Der Konzern
ist vor allem aus seiner Geschäftstätigkeit (wenn Umsatzerlöse und / oder Aufwendungen
auf eine von der funktionalen Währung des Konzerns abweichende Währung lauten) und
den Nettoinvestitionen in ausländischen Tochterunternehmen Wechselkursrisiken ausgesetzt.
Das Währungsrisiko von United Internet resultiert aus Investitionen, Finanzierungsmaßnahmen
und operativen Tätigkeiten. Fremdwährungsrisiken, die die Cash-Flows der Gesellschaft
nicht beeinflussen (d. h. die Risiken, die aus der Umrechnung der Vermögenswerte und
Verbindlichkeiten ausländischer Unternehmenseinheiten in die Konzern-Berichterstattungswährung
resultieren), bleiben grundsätzlich ungesichert. Im Berichtszeitraum lagen keine die
Cash-Flows wesentlich beeinflussenden Währungsrisiken vor.
Im operativen Bereich wickeln die einzelnen Konzernunternehmen ihre Aktivitäten überwiegend
in ihrer jeweiligen funktionalen Währung ab. Deshalb wird das Währungskursrisiko der
Gesellschaft aus der laufenden operativen Tätigkeit wie bereits im Vorjahr als gering
eingeschätzt. Einige Konzernunternehmen sind jedoch Fremdwährungsrisiken im Zusammenhang
mit geplanten Zahlungen außerhalb ihrer funktionalen Währung ausgesetzt.
Währungsrisiken entstehen durch Finanzinstrumente, welche in einer von der funktionalen
Währung abweichenden Währung denominiert und monetärer Art sind; wechselkursbedingte
Differenzen aus der Umrechnung von Abschlüssen in die Konzernwährung bleiben unberücksichtigt.
Als relevante Risikovariablen gelten grundsätzlich alle nicht funktionalen Währungen,
in denen die Gesellschaft Finanzinstrumente eingeht.
Die Gesellschaft hat die Fremdwährungsrisiken bewertet. Aus dieser Analyse ergaben
sich keine Anhaltspunkte für wesentliche berichtspflichtige Währungsrisiken.
Börsenkursrisiko (Bewertungsrisiko)
Die Gesellschaft stuft bestimmte (börsennotierte) Vermögenswerte als zur Veräußerung
verfügbar ein und erfasst Änderungen in ihrem beizulegenden Zeitwert erfolgsneutral
im Eigenkapital. Sofern ein signifikanter oder länger anhaltender Rückgang des beizulegenden
Zeitwerts eines gehaltenen Eigenkapitalinstruments unter dessen Anschaffungskosten
liegt, erfasst die Gesellschaft die Wertminderung des Finanzinstruments hingegen erfolgswirksam
im Periodenergebnis. Der beizulegende Zeitwert dieser börsennotierten Vermögenswerte
lag zum Bilanzstichtag bei 95.249 T€ (Vorjahr 98.993 T€).
Abhängig von der Kursentwicklung von börsennotierten Beteiligungen kann es zu Wertminderungen
kommen.
Bei der Gesellschaft bestehen keine wesentlichen Marktrisikokonzentrationen.
Kredit- und Ausfallrisiko
Die Gesellschaft ist aus ihrem operativen Geschäft einem Ausfallrisiko ausgesetzt.
Daher werden die Außenstände bereichsbezogen, also dezentral, fortlaufend überwacht.
Ausfallrisiken wird mittels Einzelwertberichtigungen und pauschalierten Einzelwertberichtigungen
Rechnung getragen. Gegenüber dem Vorjahr sieht der Konzern keinen wesentlichen Anstieg
des Ausfallrisikos.
Hinsichtlich der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen besteht das maximale Kreditrisiko
im Bruttobetrag der bilanzierten Forderung vor Wertberichtigungen aber nach Saldierung.
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen die zum Bilanzstichtag nicht wertgemindert
sind, werden in der Anhangsangabe 21 nach Zeitbändern, in der sie überfällig sind,
gegliedert.
Internes Ratingsystem
Im 1&1-Teilkonzern wird ein vorvertraglicher Fraud-Check durchgeführt sowie das Forderungsmanagement
unter Inanspruchnahme von Inkassobüros abgewickelt. Darüber hinaus wird im Sedo-Teilkonzern
für das Media-Sales Geschäft eine vorvertragliche Überprüfung der Bonität des Vertragspartners
durchgeführt sowie das Forderungsmanagement unter Inanspruchnahme von Inkassobüros
abgewickelt.
Die Einzelwertberichtigung überfälliger Forderungen erfolgt im 1&1-Teilkonzern im
Wesentlichen in Abhängigkeit der Altersstruktur der Forderungen mit unterschiedlichen
Bewertungsabschlägen, die im Wesentlichen aus den Erfolgsquoten der mit dem Einzug
überfälliger Forderungen beauftragten Inkassobüros abgeleitet werden. Alle Forderungen,
die mehr als 365 Tage überfällig sind, werden zu 100 % einzelwertberichtigt. Im Sedo-Teilkonzern
erfolgt die Wertberichtigung individuell für jeden Kunden anhand verschiedener Kriterien
(z. B. Mahnstufe, Insolvenz, Betrugsfälle etc.).
Bei der Gesellschaft bestehen keine wesentlichen Kreditrisikokonzentrationen.
Risiken aus Financial Covenants
Die bestehenden Kreditlinien der United Internet AG sind an sogenannte Financial Covenants
(Kreditauflagen) gebunden. Eine Verletzung dieser Auflagen könnte dazu führen, dass
der Kreditgeber die Finanzierungen kündigen und die jeweiligen Valutierungen sofort
fällig stellen kann. Die in den Kreditverträgen von United Internet enthaltenen Covenants
umfassen die Einhaltung einer bestimmten Nettoschulden-zu-EBITDA-Relation sowie die
Einhaltung einer bestimmten EBITDA-zu-Zinsen-Relation. Mit diesen Relationen wird
die relative Belastung der Gesellschaft durch die Finanzverbindlichkeiten bzw. durch
die Zinszahlungen berechnet. Angesicht der derzeit weit besseren Relationen von United
Internet wird die Eintrittswahrscheinlichkeit als gering eingeschätzt. Die Einhaltung
der Kreditauflagen wird vom Vorstand der Gesellschaft fortlaufend überwacht.
Kapitalsteuerung
Die Gesellschaft unterliegt über die aktienrechtlichen Bestimmungen hinaus keinen
weitergehenden satzungsmäßigen oder vertraglichen Verpflichtungen zum Kapitalerhalt.
Die im Rahmen der Unternehmenssteuerung von der Gesellschaft herangezogenen Finanzkennzahlen
sind überwiegend erfolgsorientiert. Ziele, Methoden und Prozesse des Kapitalmanagements
sind den erfolgsorientierten Finanzkennzahlen untergeordnet.
Zur Aufrechterhaltung oder Anpassung der Kapitalstruktur kann die Gesellschaft Anpassungen
der Dividendenzahlungen an die Anteilseigner oder eine Kapitalrückzahlung an die Anteilseigner
vornehmen, neue Anteile ausgeben oder eigene Anteile erwerben. Zum 31. Dezember 2010
bzw. 31. Dezember 2009 wurden keine Änderungen der Ziele, Richtlinien und Verfahren
vorgenommen.
44. Erfolgsunsicherheiten und andere Verpflichtungen
Rechtsstreitigkeiten
Bei den Rechtstreitigkeiten handelt es sich im Wesentlichen um diverse Rechtsstreitigkeiten
bei 1&1 und Sedo Holding.
Für etwaige Verpflichtungen aus diesen Rechtstreitigkeiten wurde eine Rückstellung
für Prozessrisiken gebildet (siehe Anhangsangabe 35).
Garantien
Die Gesellschaft hat zum Bilanzstichtag keine Garantien abgegeben.
45. Sonstige finanzielle Verpflichtungen, Haftungsverhältnisse und Eventualschulden
Operating Leasing-Verpflichtungen
Zum Ende des Geschäftsjahres bestehen im Wesentlichen unkündbare Verpflichtungen aus
der Anmietung von Gebäuden und Geschäftsräumen sowie Mobilien.
Hinsichtlich der Mehrzahl der Mietverträge bestehen Optionen auf Verlängerung der
Vertragsverhältnisse. Die Konditionen dieser Verlängerungsoptionen sind frei verhandelbar
oder identisch mit den derzeit geltenden Konditionen.
Zum 31. Dezember bestehen folgende künftige Mindestleasingzahlungsverpflichtungen:
|
|
2010 | 2009 |
|
|
T€ | T€ |
| Bis 1 Jahr | 18.657 | 22.380 |
| 1 bis 5 Jahre | 40.595 | 34.982 |
| Über 5 Jahre | 23.124 | 16.427 |
|
|
82.376 | 73.789 |
In der Berichtsperiode sind Aufwendungen aus Operating-Leasing in Höhe von 14.273
T€ (Vorjahr 12.537 T€) enthalten.
Haftungsverhältnisse und sonstige Verpflichtungen
Im Hinblick auf den Gesellschaften der United Internet Gruppe von einer Bank gewährten
Kreditrahmen besteht gesamtschuldnerische Mithaftung der Gesellschaft. Zum Bilanzstichtag
wurde der Kreditrahmen nur durch Avale in Anspruch genommen.
Darüber hinaus sind dem Vorstand keine Tatsachen bekannt, die eine materielle nachteilige
Auswirkung auf die Geschäftstätigkeit, auf die finanziellen Umstände oder auf das
Geschäftsergebnis der Gesellschaft haben könnten.
Eventualschulden
Im Rahmen der im Geschäftsjahr 2009 abgelaufenen Betriebsprüfung für die Veranlagungszeiträume
2002 bis 2005 kam es zu Prüfungsfeststellungen hinsichtlich der ertragsteuerlichen
Behandlung sogenannter Kundenakquisitionskosten. Diese Kosten werden aufgrund ihres
Vertriebskosten-Charakters im Rechnungswesen bei Anfall sofort aufwandswirksam erfasst.
Nach Auffassung der Finanzbehörden sind bestimmte Teile dieser Kosten aktivisch über
die anfängliche Mindestvertragslaufzeit abzugrenzen.
In 2010 wurde die Klage eines Mobilfunk-Providers gegen diese Auffassung vom I. Senat
des Bundesfinanzhofs (BFH) abgewiesen. Nicht geklärt wurde dabei die Frage, ob das
Urteil rückwirkend auf die Vorjahre anzuwenden ist. Zur Klärung dieser Frage hat der
I. Senat den Großen Senat des BFH angerufen. United Internet hat das Urteil des I.
Senats für das Geschäftsjahr 2010 steuerrechtlich berücksichtigt und hat entsprechende
Steuerrückstellungen gebildet. Da United Internet aus heutiger Sicht nicht von einer
rückwirkenden Anwendung des Urteils ausgeht, sind für die Vorjahre keine Steuerrückstellung
gebildet worden. Sollte diese Erwartung nicht eintreten, würden sich entsprechend
dem Geschäftsvolumen der Gruppe Ertragsteuer-Belastungen im unteren zweistelligen
Millionen-Bereich ergeben.
46. Kapitalflussrechnung
In den Nettoeinnahmen der betrieblichen Tätigkeit sind im Geschäftsjahr 2010 Zinszahlungen
in Höhe von 11.558 T€ (Vorjahr 17.789 T€) und Zinseinnahmen in Höhe von 1.564 T€ (Vorjahr
2.981 T€) enthalten. Die Auszahlungen des Geschäftsjahres 2010 für Steuern vom Einkommen
und Ertrag beliefen sich auf 84.208 T€ (Vorjahr 85.520 T€) und die Einzahlungen für
Steuern vom Einkommen und Ertrag auf 31.856 T€ (Vorjahr 0 T€). Aus Einzahlungen aus
ausgeschütteten Gewinnen von sonstigen Beteiligungen wurden im Geschäftsjahr 2010
2.272 T€ (Vorjahr 520 T€) vereinnahmt. Die Einzahlungen aus ausgeschütteten Gewinnen
assoziierter Unternehmen beliefen sich auf 983 T€ (Vorjahr 392 T€).
Für den Erwerb von Anteilen an assoziierten Unternehmen bzw. Gemeinschaftsunternehmen
wurden im Geschäftsjahr 2010 insgesamt 4.697 T€ (Vorjahr 4.802 T€) in bar aufgewendet.
Wir verweisen auf Anhangsangabe 25.
Für den Erwerb weiterer Anteile an Sedo Holding wurden im Geschäftsjahr 2010 465 T€
(Vorjahr 1.858 T€) aufgewendet. Die Anschaffungskosten für den Erwerb des Geschäftsbetriebs
Mail.com beliefen sich zum Erwerbszeitpunkt auf 22.606 T€, von denen 21.437 T€ im
Geschäftsjahr 2010 in bar geleistet worden sind.
Im Rahmen des Verkaufs von Anteile an assoziierten Unternehmen bzw. Beteiligungen
wurden im Geschäftsjahr 2010 insgesamt 26.465 T€ (Vorjahr 116.903 T€) in bar vereinnahmt.
Die Anschaffungskosten für die im Vorjahr erworbenen Anteile an der united-domains
AG beliefen sich auf 34.951 T€, von denen 34.070 T€ in bar beglichen wurden. Im Rahmen
der Akquisition der united-domains AG wurden liquide Mittel in Höhe von 1.762 T€ übernommen.
Im Zusammenhang mit der Entkonsolidierung des Display-Marketing-Geschäfts der Sedo
Holding AG im Geschäftsjahr 2009 sind im Vorjahr Zahlungsmittel in Höhe von 1.154
T€ abgegangen.
47. Befreiung gemäß § 264 Abs. 3 HGB
Die folgenden Gesellschaften der United Internet AG nehmen Befreiungen gemäß § 264
Abs. 3 HGB in Anspruch:
| ― |
1&1 Internet AG, Montabaur |
| ― |
1&1 Internet Applications GmbH, Montabaur |
| ― |
1&1 Internet Service GmbH, Montabaur |
| ― |
1&1 Internet Service GmbH Zweibrücken, Zweibrücken |
| ― |
1&1 Mail & Media GmbH, Montabaur |
| ― |
1&1 Telecom GmbH, Montabaur |
| ― |
A1 Marketing, Kommunikation und neue Medien GmbH, Montabaur |
| ― |
United Internet Beteiligungen GmbH, Montabaur |
| ― |
United Internet Media AG, Montabaur |
| ― |
United Internet Dialog GmbH, Montabaur |
48. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Auf der Basis der Ermächtigung der Hauptversammlung der United Internet AG vom 2.
Juni 2010 über den Erwerb und die Verwendung eigener Aktien hat der Vorstand mit Zustimmung
des Aufsichtsrates am 22. Februar 2011 beschlossen, insgesamt 15.000.000 Aktien aus
dem Bestand eigener Aktien, die im Rahmen von Aktienrückkaufprogrammen erworben wurden,
einzuziehen und das Grundkapital der Gesellschaft von 240.000.000,00 € um 15.000.000,00
€ auf 225.000.000,00 € herabzusetzen. In Ausführung dieses Beschlusses wurden 15.000.000
auf den Namen lautende Stückaktien mit einem rechnerischen Anteil am Grundkapital
von je 1 € eingezogen.
Darüber hinaus fanden keine Ereignisse nach Schluss des Berichtsjahres statt, die
die Unternehmenssituation von United Internet wesentlich verändert haben.
49. Honorare des Abschlussprüfers
Im Geschäftsjahr 2010 wurden im Konzernabschluss Honorare des Abschlussprüfers in
Höhe von insgesamt 1.563 T€ (Vorjahr 2.139 T€) als Aufwand erfasst. Diese beziehen
sich mit 970 T€ (Vorjahr 937 T€) auf die Abschlussprüfungen, mit 383 T€ (Vorjahr 499
T€) auf Steuerberatungsleistungen sowie mit 210 T€ (Vorjahr 703 T€) auf sonstige Leistungen.
Darüber hinaus sind im Geschäftsjahr Honorare des Abschlussprüfers für Steuerberatungsleistungen
und sonstige Leistungen in Höhe von 0 T€ (Vorjahr 22 T€) im Konzernabschluss erfolgsneutral
erfasst und im Rahmen von Unternehmensakquisitionen als Transaktionskosten aktiviert
worden.
50. Corporate Governance Kodex
Die Erklärung nach § 161 AktG zur Beachtung des Deutschen Corporate Governance Kodex
wurde durch den Vorstand und den Aufsichtsrat abgegeben und ist den Aktionären im
Internetportal der United Internet AG (www.united-internet.de) bzw. der Sedo Holding
AG (www.sedoholding.com) zugänglich.
Montabaur, den 16. März 2011
Der Vorstand
United Internet AG - Entwicklung der immateriellen Vermögenswerte und Sachanlagen nach IFRS im Geschäftsjahr 2010 und 2009 (T€)
| 2010 | ANSCHAFFUNGS- UND HERSTELLUNGSKOSTEN | |||||
|
|
01.01.2010 | Veränderung Konsolidierungskreis |
Zugänge | Abgänge | Umbuchungen | Währungs- differenzen |
| Immaterielle Vermögenswerte |
|
|
|
|
|
|
| Lizenzen | 28.416 |
|
276 | 11 |
|
123 |
| Auftragsbestand | 2.141 | 264 |
|
|
|
-8 |
| Software | 48.934 |
|
14.768 | 473 |
|
53 |
| Marke | 26.041 | 21.309 |
|
|
|
-448 |
| Kundenstamm | 183.586 | 544 | 3.778 |
|
|
980 |
| Portal | 72.240 |
|
|
|
|
|
| Firmenwerte | 413.018 | 488 | 535 |
|
|
3.081 |
| Summe (I) | 774.376 | 22.605 | 19.357 | 484 | 0 | 3.781 |
| Sachanlagen |
|
|
|
|
|
|
| Grundstücke und Bauten | 8.049 |
|
1 |
|
|
|
| Betriebs- und Geschäftsausstattung | 225.222 | 35 | 42.835 | 21.644 | 6.248 | 4.126 |
| Geleistete Anzahlungen | 9.867 |
|
9.504 | 40 | -6.248 | 158 |
| Summe (II) | 243.138 | 35 | 52.340 | 21.684 | 0 | 4.284 |
| Summe total | 1.017.514 | 22.640 | 71.697 | 22.168 | 0 | 8.065 |
| 2010 | ANSCHAFFUNGS- UND HERSTELLUNGSKOSTEN |
AUFGELAUFENE ABSCHREIBUNGEN | ||||
|
|
31.12.2010 | 01.01.2010 | Zugänge | Abgänge | Umbuchungen | Währungs- differenzen |
| Immaterielle Vermögenswerte |
|
|
|
|
|
|
| Lizenzen | 28.804 | 26.264 | 840 |
|
|
90 |
| Auftragsbestand | 2.397 | 2.141 | 171 |
|
|
|
| Software | 63.282 | 34.632 | 6.204 | 471 |
|
36 |
| Marke | 46.902 | 23 | 750 |
|
|
1 |
| Kundenstamm | 188.888 | 32.332 | 31.061 |
|
|
369 |
| Portal | 72.240 | 37.625 | 9.031 |
|
|
-1 |
| Firmenwerte | 417.122 | 14.092 | 162 |
|
|
|
| Summe (I) | 819.635 | 147.109 | 48.219 | 471 | 0 | 495 |
| Sachanlagen |
|
|
|
|
|
|
| Grundstücke und Bauten | 8.050 | 4.122 | 94 |
|
|
|
| Betriebs- und Geschäftsausstattung | 256.822 | 145.095 | 37.903 | 19.981 |
|
2.205 |
| Geleistete Anzahlungen | 13.241 | 0 |
|
|
|
|
| Summe (II) | 278.113 | 149.217 | 37.997 | 19.981 | 0 | 2.205 |
| Summe total | 1.097.748 | 296.326 | 86.216 | 20.452 | 0 | 2.700 |
| 2010 | AUFGELAUFENE ABSCHREIBUNGEN |
NETTOBUCHWERTE | |
|
|
31.12.2010 | 31.12.2009 | 31.12.2010 |
| Immaterielle Vermögenswerte |
|
|
|
| Lizenzen | 27.194 | 2.152 | 1.610 |
| Auftragsbestand | 2.312 | 0 | 85 |
| Software | 40.401 | 14.302 | 22.881 |
| Marke | 774 | 26.018 | 46.128 |
| Kundenstamm | 63.762 | 151.254 | 125.126 |
| Portal | 46.655 | 34.615 | 25.585 |
| Firmenwerte | 14.254 | 398.926 | 402.868 |
| Summe (I) | 195.352 | 627.267 | 624.283 |
| Sachanlagen |
|
|
|
| Grundstücke und Bauten | 4.216 | 3.927 | 3.834 |
| Betriebs- und Geschäftsausstattung | 165.222 | 80.127 | 91.600 |
| Geleistete Anzahlungen | 0 | 9.867 | 13.241 |
| Summe (II) | 169.438 | 93.921 | 108.675 |
| Summe total | 364.790 | 721.188 | 732.958 |
| 2009 | ANSCHAFFUNGS- UND HERSTELLUNGSKOSTEN | |||||
|
|
01.01.2009 | Veränderung Konsolidierungskreis |
Zugänge | Abgänge | Umbuchungen | Währungs- differenzen |
| Immaterielle Vermögenswerte |
|
|
|
|
|
|
| Lizenzen | 28.337 | 0 | 311 | 204 | 0 | -28 |
| Auftragsbestand | 2.141 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Software | 37.695 | 2.211 | 9.974 | 1.016 | 0 | 70 |
| Marke | 21.423 | 4.198 | 75 | 0 | 0 | 345 |
| Kundenstamm | 42.927 | 12.295 | 126.979 | 0 | 0 | 1.385 |
| Portal | 72.240 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Firmenwerte | 399.172 | 24.399 | 20.414 | 35.540 | 0 | 4.573 |
| Summe (I) | 603.935 | 43.103 | 157.753 | 36.760 | 0 | 6.345 |
| Sachanlagen |
|
|
|
|
|
|
| Grundstücke und Bauten | 8.047 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Betriebs- und Geschäftsausstattung | 196.645 | 345 | 29.571 | 3.701 | 1.948 | 414 |
| Geleistete Anzahlungen | 3.464 | 0 | 8.443 | 117 | -1.948 | 25 |
| Summe (II) | 208.156 | 345 | 38.016 | 3.818 | 0 | 439 |
| Summe total | 812.091 | 43.448 | 195.769 | 40.578 | 0 | 6.784 |
| 2009 | ANSCHAFFUNGS- UND HERSTELLUNGSKOSTEN |
AUFGELAUFENE ABSCHREIBUNGEN | ||||
|
|
31.12.2009 | 01.01.2009 | Zugänge | Abgänge | Umbuchungen | Währungs- differenzen |
| Immaterielle Vermögenswerte |
|
|
|
|
|
|
| Lizenzen | 28.416 | 25.211 | 1.186 | 121 | 0 | -12 |
| Auftragsbestand | 2.141 | 2.141 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Software | 48.934 | 30.675 | 4.680 | 896 | 0 | 173 |
| Marke | 26.041 | 44 | 79 | 0 | 0 | -100 |
| Kundenstamm | 183.586 | 20.585 | 11.401 | 0 | 0 | 346 |
| Portal | 72.240 | 28.595 | 9.030 | 0 | 0 | 0 |
| Firmenwerte | 413.018 | 20.296 | 0 | 6.204 | 0 | 0 |
| Summe (I) | 774.376 | 127.547 | 26.376 | 7.221 | 0 | 407 |
| Sachanlagen |
|
|
|
|
|
|
| Grundstücke und Bauten | 8.049 | 4.028 | 110 | 16 | 0 | 0 |
| Betriebs- und Geschäftsausstattung | 225.222 | 117.634 | 29.746 | 2.615 | 14 | 316 |
| Geleistete Anzahlungen | 9.867 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Summe (II) | 243.138 | 121.662 | 29.856 | 2.631 | 14 | 316 |
| Summe total | 1.017.514 | 249.209 | 56.232 | 9.852 | 14 | 723 |
| 2009 | AUFGELAUFENE ABSCHREIBUNGEN | NETTOBUCHWERTE | |
|
|
31.12.2009 | 31.12.2008 | 31.12.2009 |
| Immaterielle Vermögenswerte |
|
|
|
| Lizenzen | 26.264 | 3.126 | 2.152 |
| Auftragsbestand | 2.141 | 0 | 0 |
| Software | 34.632 | 7.020 | 14.302 |
| Marke | 23 | 21.379 | 26.018 |
| Kundenstamm | 32.332 | 22.342 | 151.254 |
| Portal | 37.625 | 43.645 | 34.615 |
| Firmenwerte | 14.092 | 378.876 | 398.926 |
| Summe (I) | 147.109 | 476.388 | 627.267 |
| Sachanlagen |
|
|
|
| Grundstücke und Bauten | 4.122 | 4.019 | 3.927 |
| Betriebs- und Geschäftsausstattung | 145.095 | 79.011 | 80.127 |
| Geleistete Anzahlungen | 0 | 3.464 | 9.867 |
| Summe (II) | 149.217 | 86.494 | 93.921 |
| Summe total | 296.326 | 562.882 | 721.188 |
Bestätigungsvermerk
Wir haben den von der United Internet AG, Montabaur, aufgestellten Konzernabschluss
- bestehend aus Bilanz, Gesamtergebnisrechnung, Eigenkapital-veränderungsrechnung,
Kapitalflussrechnung und Anhang - sowie den Bericht über die Lage der Gesellschaft
und des Konzerns für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2010 geprüft.
Die Aufstellung von Konzernabschluss und Bericht über die Lage der Gesellschaft und
des Konzerns nach den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den ergänzend nach
§ 315a Abs. 1 HGB anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften liegt in der Verantwortung
der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage
der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Konzernabschluss und
den Bericht über die Lage der Gesellschaft und des Konzerns abzugeben.
Wir haben unsere Konzernabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut
der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung
vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten
und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Konzernabschluss unter Beachtung
der anzuwendenden Rechnungslegungsvorschriften und durch den Bericht über die Lage
der Gesellschaft und des Konzerns vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und
Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei
der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit
und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des Konzerns sowie die Erwartungen
über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit
des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben
im Konzernabschluss und Bericht über die Lage der Gesellschaft und des Konzerns überwiegend
auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der Jahresabschlüsse
der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen, der Abgrenzung des Konsolidierungskreises,
der angewandten Bilanzierungs- und Konsolidierungsgrundsätze und der wesentlichen
Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung
des Konzernabschlusses und des Berichts über die Lage der Gesellschaft und des Konzerns.
Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für
unsere Beurteilung bildet.
Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht
der Konzernabschluss den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den ergänzend
nach § 315 a Abs. 1 HGB anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt
unter Beachtung dieser Vorschriften ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes
Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns. Der Bericht über die Lage
der Gesellschaft und des Konzerns steht in Einklang mit dem Konzernabschluss, vermittelt
insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns und stellt die Chancen und
Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.
Eschborn/Frankfurt am Main, 21. März 2011
Ernst & Young GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
| Bösser | Kemmerich |
| Wirtschaftsprüfer | Wirtschaftsprüfer |
Versicherung der gesetzlichen Vertreter
Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen
der Konzernabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im Bericht über die Lage der Gesellschaft
und des Konzerns der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und
die Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen
entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der
voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns beschrieben sind.
Montabaur, 16. März 2011
Der Vorstand
| Ralph Dommermuth | Norbert Lang |