![]() United Internet AGMontabaurHalbjahresfinanzbericht nach WpHG für den Zeitraum vom 01.01.2025 bis zum 30.06.2025Halbjahresfinanzbericht 2025AUSGEWÄHLTE KENNZAHLEN
(1)
Umsatz- und Ergebniskennzahlen 2025 und 2024 bereinigt um Sondereffekte Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre,
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Erweiterung des Footprints für den Vertrieb der 1&1 Glasfaserprodukte (FTTH) durch die Anschaltung von Gelsennet und EWE-TEL |
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Einführung von Prepaid "Jahrespaketen": Bei diesen neuen Tarifen kann der Kunde im 5G Netz ein Datenvolumen für jeweils ein Jahr im Voraus kaufen |
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Einführung von WLAN Calling im Ausland: Dies ermöglicht Mobilfunkkunden auch im Ausland die automatische Telefonienutzung über einen WLAN-Zugang |
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Optimierung der E-SIM Wechselprozesse: Für Apple- und Google-Endgeräte wurden automatisierte Prozesse bereitgestellt, mit denen der Kunde mit geringem Aufwand in einem digitalisierten Prozess seine E-SIM von einem Gerät auf ein anderes Gerät übertragen kann |
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Rollout der neuen XGS-PON-Technologie, einem Standard für passive optische Netzwerke (PON), der die symmetrische Datenübertragung mit hoher Geschwindigkeit von bis zu 10 Gbit/s unterstützt |
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Einführung neuer Verschlüsselungstechnologien zur Erhöhung der Sicherheit von Business-Anschlüssen |
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Erweiterung der Angebote für die NE4 ("letzte Meile") der 1&1 Versatel Kunden, u. a. durch die Einführung eines Glas-Kupfer-Wandlers |
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Aufbau einer LLM-Infrastruktur (LLM = Large Language Model), zur sicheren und performanten Bereitstellung großer Sprachmodelle für die Integration in E-Mail-Produkte und interne Anwendungsfälle (Use-Cases) |
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Unterstützung für FedCM (Federated Credential Management) und Onboarding eines ersten FedCM-Partners |
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Modernisierung der Videosektion im News-Bereich |
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Einführung des "Inbox Ad Image"-Produkts im Ad-Manager für Kunden von 1&1 Mail & Media und IONOS |
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Unterstützung des Dauer-Logins von GMX-Kunden zur Erhöhung der Sicherheit und Vereinfachung der Nutzung |
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IONOS startet mit IONOS GPT eine sichere und souveräne europäische ChatGPT-Alternative - kostenlos und datenschutzkonform |
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Sedo erweitert Produktportfolio um SedoTMP zur Optimierung und Monetarisierung von Such-Traffic |
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Erweiterung der IONOS OneDomains-Plattform um einen SSL-Checker, OneDNS und Afternic-Integration |
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Erweiterung des Private Cloud um Bring Your Own IP (BYOIP), vSAN Enterprise und NFS Snapshots |
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Erweiterung der Image Factory auf Managed Kubernetes (MK8s)-Images für IONOS Cloud |
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Eröffnung eines neuen Colocation-Rechenzentrums in Frankfurt am Main |
Für die Weltwirtschaft rechnet der Internationale Währungsfonds (IWF) in seinem aktualisierten
Konjunkturausblick (World Economic Outlook, Update Juli 2025) - nach einem Wachstum
von 3,3 % im Vorjahr - für 2025 mit einem Wachstum von 3,0 % (Januar-Prognose: 3,3
%).
Gleichwohl sind die Experten des Währungsfonds damit wieder leicht optimistischer
als in ihrer April-Prognose (2,8 %). Grund dafür sind stärkere als erwartete Käufe
im Vorfeld der geplanten Erhöhung der US-Zölle sowie ein Rückgang des effektiven US-Zollsatzes
von 24,4 % auf 17,3 %. Gleichzeitig warnte der IWF jedoch, dass die Weltwirtschaft
weiterhin erheblichen Risiken, wie ein möglicher Wiederanstieg der Zölle, geopolitische
Spannungen und wachsende Haushaltsdefizite, ausgesetzt sei.
Für die nordamerikanischen Zielländer der United Internet Gruppe hat der Fonds seine
Prognosen für 2025 unterjährig wie folgt angepasst. Für die USA wird ein Plus von
1,9 % (Vorjahr: 2,8 %) erwartet und somit 0,8 Prozentpunkte weniger als in der Januar-Prognose.
Die Prognose für Kanada sieht einen Anstieg um 1,6 % (Vorjahr: 1,6 %) vor und damit
-0,4 Prozentpunkte weniger als ursprünglich erwartet. Und für Mexiko erwartet der
IWF einen Anstieg der Wirtschaftsleistung um 0,2 % (Vorjahr: 1,4 %) und damit -1,2
Prozentpunkte weniger als zu Jahresbeginn.
Für die für United Internet wichtige Euro-Zone behielt der IWF seine Prognose bei
und erwartet unverändert zur Januar-Prognose einen Anstieg der Wirtschaftsleistung
um 1,0 % (Vorjahr: 0,9 %). Dabei wurde die Prognose für Frankreich leicht um -0,2
Prozentpunkte auf 0,6 % (Vorjahr: 1,1 %) gesenkt, während die Prognose für Spanien
um 0,2 Prozentpunkte auf 2,5 % (Vorjahr: 3,2 %) angehoben wurde. Für Italien wurde
die Prognose ebenfalls um -0,2 Prozentpunkte auf 0,5 % (Vorjahr: 0,7 %) gesenkt.
Für Großbritannien geht der IWF aktuell von einem Wachstum von 1,2 % aus (Vorjahr:
1,1 %) und erwartet damit 0,4 Prozentpunkte weniger als zu Jahresbeginn.
Die Konjunkturerwartung für den aus Sicht von United Internet wichtigsten Markt, Deutschland
(Umsatzanteil 2024: rund 90 %), hat der IWF unterjährig um -0,2 Prozentpunkte nach
unten korrigiert und erwartet lediglich noch einen Anstieg der Wirtschaftsleistung
in 2025 um 0,1 % (Vorjahr: -0,2 %). Gleichwohl ist der IWF damit leicht optimistischer
als noch in seiner April-Prognose, als er noch eine Stagnation prognostizierte.
Laut Statistischem Bundesamt ist das deutsche Bruttoinlandsprodukt - nach einem kleinen
Plus im ersten Quartal 2025 (+ 0,3 %) - im zweiten Quartal wieder minimal geschrumpft
und sank um - 0,1 % im Vergleich zum Vorquartal.
| Ist 2024 | Januar- Prognose 2025 | April- Prognose 2025 | Juli- Prognose 2025 | Abweichung zur Januar-Prognose | |
| Welt | 3,3 % | 3,3 % | 2,8 % | 3,0 % | -0,3 Prozentpunkte |
| USA | 2,8 % | 2,7 % | 1,8 % | 1,9 % | -0,8 Prozentpunkte |
| Kanada | 1,6 % | 2,0 % | 1,4 % | 1,6 % | -0,4 Prozentpunkte |
| Mexiko | 1,4 % | 1,4 % | -0,3 % | 0,2 % | -1,2 Prozentpunkte |
| Euro-Zone | 0,9 % | 1,0 % | 0,8 % | 1,0 % | +/- 0,0 Prozentpunkte |
| Frankreich | 1,1 % | 0,8 % | 0,6 % | 0,6 % | -0,2 Prozentpunkte |
| Spanien | 3,2 % | 2,3 % | 2,5 % | 2,5 % | +0,2 Prozentpunkte |
| Italien | 0,7 % | 0,7 % | 0,4 % | 0,5 % | -0,2 Prozentpunkte |
| Großbritannien | 1,1 % | 1,6 % | 1,1 % | 1,2 % | -0,4 Prozentpunkte |
| Deutschland | -0,2 % | 0,3 % | 0,0 % | 0,1 % | -0,2 Prozentpunkte |
Quelle: Internationaler Währungsfonds, World Economic Outlook (Update), Januar 2025,
April 2025, Juli 2025
Deutschlands Digitalwirtschaft zeigt sich weitgehend krisenfest. Trotz geopolitischer
Unsicherheiten und des aktuell schwierigen konjunkturellen Umfelds wachsen die Umsätze.
So hat der Branchenverband Bitkom im Rahmen seiner Halbjahrespressekonferenz 2025
die Lage der deutschen ITK-Branche (ITK = Informations- und Kommunikationstechnologie)
zusammengefasst.
An dem Umsatzwachstum der ITK-Branche nehmen allerdings nicht alle Unternehmen gleichermaßen
teil, das zeigt der Bitkom-ifo-Digitalindex. Er berechnet sich aus der aktuellen Geschäftslage
und den künftigen Geschäftserwartungen der Unternehmen. Im Juni hat er sich zwar leicht
verbessert, liegt mit minus 1,0 Punkten aber immer noch unter der Nulllinie. Die Geschäftserwartungen
für das kommende Quartal sind im Juni um 10 Punkte von minus 13,3 auf minus 3,2 Punkte
gestiegen. In den verbesserten Geschäftserwartungen spiegeln sich laut Bitkom vor
allem die Erwartungen an die neue Bundesregierung und das Digitalministerium wider.
Insgesamt notiert der Bitkom-Ifo-Digitalindex aber weiter deutlich über dem ifo Geschäftsklimaindex
für die Gesamtwirtschaft, der mit minus 6,7 Punkten schon seit mehr als zwei Jahren
im negativen Bereich verharrt.
Die rechtlichen Rahmenbedingungen für die Geschäftstätigkeit von United Internet blieben
im 1. Halbjahr 2025 im Vergleich zum Geschäftsjahr 2024 im Wesentlichen konstant und
hatten daher keinen maßgeblichen Einfluss auf die Geschäftsentwicklung des United
Internet Konzerns.
Die Bundesnetzagentur hat am 24. März 2025 ihre Entscheidung zur Bereitstellung der
ab Januar 2026 zur Verfügung stehenden Low- und Mid-Band-Frequenzen bekanntgegeben.
Diese basiert in den wesentlichen Punkten auf dem im Mai 2024 veröffentlichten Konsultationsentwurf
und sieht eine Verlängerung bestehender Frequenznutzungsrechte für Deutsche Telekom,
Vodafone und Telefónica vor. Die Verlängerung ist mit der Verpflichtung verbunden,
dass Telefónica weiterhin 2*10 MHz seiner 2,6 GHz-Frequenzen sowie Deutsche Telekom,
Vodafone und Telefónica, einen Teil des ihnen zur Verfügung stehenden Low-Band-Spektrums
1&1 zur gemeinsamen Nutzung bereitstellen müssen. Um dies zu erreichen, verpflichtet
die Behörde die etablierten Netzbetreiber zu fairen Verhandlungen mit 1&1. Sollte
1&1 bis zum 1. Januar 2026 keine Nutzung von Low-Band-Frequenzen gewährt werden, behält
die Bundesnetzagentur sich vor, diese anzuordnen.
Die United Internet AG hat Anfang April 2025 insgesamt 4,4 Mio. Aktien der Konzerntochter
1&1 AG erworben. Der Kaufpreis belief sich auf rund 60,8 Mio. €. Durch den Zukauf
erhöhte sich der von der United Internet AG gehaltene Anteil an der 1&1 AG von zuvor
78,32 % auf 80,81 % vom Grundkapital.
Das Bundeskartellamt hat am 11. April 2025 seine vorläufige rechtliche Einschätzung
wegen der mangelnden Bereitstellung von Antennenstandorten von Vodafone und Vantage
Towers für 1&1 veröffentlicht. Das Bundeskartellamt wertet in dieser Einschätzung
die verzögerte Bereitstellung der vertraglich vereinbarten Standorte als kartellrechtswidrige
Behinderung von 1&1 bei seinem Markteintritt als vierter Netzbetreiber. Vantage Towers
hatte Ende 2021 mit 1&1 eine vertragliche Vereinbarung über die Mitnutzung einer vierstelligen
Zahl an Antennenstandorten geschlossen, die in mehreren Chargen bis insgesamt Ende
2025 realisiert werden sollte. Die Termine für die vereinbarten Bereitstellungsziele
wurden dann nochmals vertraglich um ein Jahr nach hinten verschoben.
Die Bereitstellung der 1&1 zugesagten Standorte verzögert sich allerdings seit Vertragsschluss
massiv. Vodafone und Vantage Towers haben nun Gelegenheit, zur Einschätzung des Bundeskartellamts
Stellung zu beziehen.
Nach Ankündigung vom 16. Mai 2025 hat United Internet am 5. Juni 2025 die Angebotsunterlage
für ihr freiwilliges öffentliches Erwerbsangebot in Form eines Teilangebots (Barangebot)
an die Aktionäre der 1&1 AG zum Erwerb von bis zu 16.250.827 nicht bereits unmittelbar
von der United Internet AG gehaltenen auf den Inhaber lautenden Stückaktien von 1&1
(dies entspricht ca. bis zu 9,19 % des Grundkapitals), jeweils mit einem rechnerischen
Anteil am Grundkapital von 1,10 €, gegen Zahlung einer Gegenleistung von 18,50 € je
1&1 Aktie veröffentlicht.
Das Angebot von 18,50 € je 1&1 Aktie entsprach einer Prämie von ca. 20 % gegenüber
dem XETRA-Schlusskurs bzw. ca. 29 % gegenüber dem volumengewichteten 3-Monats-Durchschnittskurs
(XETRA) zum 15. Mai 2025. Mit dem Angebot bot United Internet allen Aktionären der
1&1 AG, also auch denjenigen mit größeren Beständen, eine attraktive Gelegenheit,
sich Liquidität mit einer erheblichen Prämie zu verschaffen.
United Internet verfolgte mit dem öffentliches Erwerbsangebot das Ziel, die zuvor
bestehende Beteiligung von 80,81 % an 1&1 weiter auszubauen und die Stimmrechtsmehrheit
zu festigen. Insbesondere mit Hinblick auf die in den nächsten Jahren anstehenden
Investitionen in den Ausbau des 1&1 Mobilfunknetzes ist eine klare und stabile Aktionärsstruktur
von besonderer Bedeutung. Zugleich sollte ein angemessener Freefloat erhalten bleiben.
Die Frist für die Annahme des Angebots endete am 3. Juli 2025, 24:00 Uhr (MEZ). Insgesamt
wurden United Internet im Rahmen des freiwilligen öffentlichen Erwerbsangebotes 7.585.033
1&1 Aktien angeboten (dies entspricht ca. 4,29 % des Grundkapitals). Der daraus resultierende
Erwerbspreis belief sich auf 140,3 Mio. € und wurde im Juli 2025 und somit erst nach
dem Bilanzstichtag 30. Juni 2025 gezahlt.
Damit stiegen die von United Internet gehaltenen Anteile von zuvor 80,81 % im Juli
2025 auf 85,10 % des Grundkapitals der 1&1 AG.
Unabhängig von der erst nach dem Bilanzstichtag 30. Juni 2025 ermittelten tatsächlichen
Annahmequote und des daraus resultierenden Kaufpreises ist das bis zum 3. Juli 2025
und somit über den Bilanzstichtag hinweg laufende öffentliche Erwerbsangebot gemäß
IAS 32 so darzustellen, als ob das Angebot zu 100 % ausgeschöpft wird. Vor diesem
Hintergrund wurde im vorliegenden Zwischenbericht 2025 ein "theoretischer Kaufpreis"
(bzw. die maximal mögliche Verpflichtung) von 300,6 Mio. € bilanziell abgebildet.
Darüber hinaus fanden im 1. Halbjahr 2025 keine wesentlichen Ereignisse statt, die
einen maßgeblichen Einfluss auf den Geschäftsverlauf hatten.
Für eine klare und transparente Darstellung der Geschäftsentwicklung von United Internet
werden in den Jahres- und Zwischenabschlüssen der Gesellschaft - neben den nach International
Financial Reporting Standards (IFRS) geforderten Angaben - weitere finanzielle Kennzahlen
wie z. B. EBITDA, EBITDA-Marge, EBIT, EBIT-Marge oder Free Cashflow angegeben. Informationen
zur Verwendung, Definition und Berechnung dieser Kennzahlen stehen im Geschäftsbericht
2024 (Seite 57f) zur Verfügung.
Die von United Internet verwendeten Kennzahlen werden, soweit es für eine klare und
transparente Darstellung notwendig ist, um Sonderfaktoren / Sondereffekte bereinigt
und unter der Bezeichnung "operative Kennzahlen" (also z. B. operatives EBITDA, operatives
EBIT oder operatives EPS) ausgewiesen.
Die Sondereffekte betreffen in der Regel nur solche Effekte, die aufgrund ihrer Art,
ihrer Häufigkeit und / oder ihres Umfangs geeignet sind, die Aussagekraft der finanziellen
Kennzahlen für die Finanz- und Ertragsentwicklung des Konzerns zu beeinträchtigen.
Alle Sondereffekte werden zum Zwecke der Überleitung von den unbereinigten finanziellen
Kennzahlen zu den operativen Kennzahlen im jeweiligen Abschnitt des Abschlusses aufgezeigt
und erläutert.
Aufwendungen für den Ausbau des 1&1 Mobilfunknetzes oder Anlaufkosten in neuen Geschäftsfeldern
bei 1&1 Versatel werden dagegen nicht bereinigt, sondern - sofern vorhanden - in den
jeweiligen Abschnitten aufgezeigt.
Währungsbereinigte Umsatz- und Ergebniszahlen werden berechnet, indem Umsatz und Ergebnis
mit den durchschnittlichen Wechselkursen der Vergleichsperiode anstatt der laufenden
Periode umgerechnet werden.
Nach eingehender Prüfung haben Vorstand und Aufsichtsrat im März 2024 entschieden,
das Geschäftsfeld "Energy" im Segment "Consumer Applications" nicht fortzuführen.
Vor diesem Hintergrund weist United Internet im Rahmen seiner Lageberichterstattung
sowohl im Segment "Consumer Applications" als auch auf Ebene des Konzerns den Umsatz-
und Ergebnisbeitrag dieses Geschäftsfeldes separat aus und bereinigt die operativen
Kennzahlen 2025 sowie die Vergleichswerte 2024 (und 2023) entsprechend um diese Beiträge.
Gleiches gilt für die Kundenverträge, die ebenfalls "bereinigt" dargestellt werden.
Die Finanzkennzahlen der Jahre 2021-2022 in den Mehrperiodenübersichten blieben dagegen
unverändert.
Zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2024 wurde das ebenfalls nicht mehr fortgeführte Geschäftsfeld
"De-Mail" eingestellt, so dass sich im Geschäftsjahr 2025 lediglich noch ein Umsatz-
und Ergebnisbeitrag aus dem Geschäftsfeld "Energy" ergibt. Dieser betrug im 1. Halbjahr
2025 11,2 Mio. € (Umsatz) bzw. +1,2 Mio. € (EBITDA und EBIT). Zum Vergleich: Im 1.
Halbjahr 2024 beliefen sich die Umsatz- und Ergebnisbeiträge aus "Energy" und "De-Mail"
auf 13,4 Mio. € (Umsatz) bzw. -0,7 Mio. € (EBITDA und EBIT).
Die operative Geschäftstätigkeit des United Internet Konzerns gliedert sich in die
beiden Geschäftsbereiche "Access" und "Applications", die sich wiederum in die Segmente
"Consumer Access" und "Business Access" sowie "Consumer Applications" und "Business
Applications" unterteilen.
Die Zahl der kostenpflichtigen Verträge im Segment "Consumer Access" ging im 1. Halbjahr
2025 um 60.000 Verträge auf 16,33 Mio. zurück. Der Rückgang resultiert aus -60.000
Breitband-Anschlüssen.
| in Mio. | 30.06.2025 | 31.12.2024 | Veränderung |
| Consumer Access, Verträge gesamt | 16,33 | 16,39 | - 0,06 |
| davon Mobile Internet | 12,44 | 12,44 | 0,00 |
| davon Breitband-Anschlüsse | 3,89 | 3,95 | - 0,06 |
| in Mio. | 30.06.2025 | 31.03.2025 | Veränderung |
| Consumer Access, Verträge gesamt | 16,33 | 16,35 | - 0,02 |
| davon Mobile Internet | 12,44 | 12,42 | + 0,02 |
| davon Breitband-Anschlüsse | 3,89 | 3,93 | - 0,04 |
Der Umsatz im Segment "Consumer Access" lag im 1. Halbjahr 2025 mit 2.006,4 Mio. €
leicht um 0,5 % unter dem Vorjahresniveau (2.015,9 Mio. €). Dabei entwickelten sich
die margenstarken Service-Umsätze, die das Kerngeschäft des Segments darstellen, plangemäß
und lagen mit 1.646,5 Mio. € leicht über Vorjahresniveau (1.644,9 Mio. €). Margenschwache
sonstige Umsätze (insbesondere Hardware) blieben hingegen mit 359,9 Mio. € um 3,0
% bzw. um 11,1 Mio. € hinter dem Vorjahr (371,0 Mio. €) zurück. Das Hardware-Geschäft
schwankt saisonal und hängt von der Attraktivität neuer Geräte und den Modellzyklen
der Hersteller ab.
Das Segment-EBITDA ging auch infolge der im Vergleich zum Vorjahr nochmals gestiegenen
Aufwendungen für den Aufbau des 1&1 Mobilfunknetzes auf 283,9 Mio. € zurück (Vorjahr:
326,6 Mio. €). Die darin enthaltenen Aufwendungen für den Netzausbau beliefen sich
auf -130,6 Mio. €, nach -111,0 Mio. € im Vorjahreszeitraum. Der weitere Rückgang resultiert
insbesondere aus gestiegenen Vorleistungskosten infolge des langsamer als geplanten
Netzwachstums von Vodafone sowie dem Wechsel des National Roaming-Anbieters von Telefónica
auf Vodafone. Bei der National Roaming-Vereinbarung mit Vodafone werden die von 1&1
genutzten Kapazitäten vollständig EBITDA-wirksam erfasst, während sie beim National
Roaming mit Telefónica teilweise aktiviert und planmäßig abgeschrieben wurden.
Dadurch sowie durch die gestiegenen Abschreibungen infolge der Investitionen in den
Ausbau des 1&1 Mobilfunknetzes blieb auch das Segment-EBIT mit 118,1 Mio. € hinter
dem Vorjahr (196,1 Mio. €) zurück.
Die EBITDA-Marge sank entsprechend von 16,2 % auf 14,1 % und die EBIT-Marge von 9,7
% auf 5,9 %.

(1)
Hauptsächlich Hardware-Umsätze
(2)
Inklusive periodenfremde Aufwendungen für den Netzaufbau aus 2022 und 2023 (EBITDA-
und EBIT-Effekt: -14,3 Mio. €)
| in Mio. € | Q3 2024 | Q4 2024 | Q1 2025 | Q2 2025 | Q2 2024 | Veränderung |
| Umsatz | 1.001,3 | 1.047,1 | 1.018,5 | 987,9 | 991,5 | - 0,4 % |
| davon Service-Umsatz | 833,8 | 824,4 | 821,9 | 824,6 | 823,0 | + 0,2 % |
| davon Sonstiger Umsatz(1) | 167,5 | 222,7 | 196,6 | 163,3 | 168,5 | - 3,1 % |
| EBITDA | 136,4 | 127,8 | 155,9 | 128,0 | 144,3(2) | - 11,3 % |
| EBIT | 91,4 | 21,9 | 73,2 | 44,9 | 78,2(2) | - 42,6 % |
(1)
Hauptsächlich Hardware-Umsätze
(2)
Inklusive periodenfremde Aufwendungen für den Netzaufbau aus 2022 und 2023 (EBITDA-
und EBIT-Effekt: -14,3 Mio. €)
| in Mio. € | H1 2021 | H1 2022 | H1 2023 | H1 2024 | H1 2025 |
| Umsatz | 1.930,7 | 1.952,0 | 1.993,1 | 2.015,9 | 2.006,4 |
| davon Service-Umsatz | 1.541,7 | 1.581,9 | 1.584,6 | 1.644,9 | 1.646,5 |
| davon Sonstiger Umsatz(1) | 389,0 | 370,1 | 408,5 | 371,0 | 359,9 |
| EBITDA | 336,1(2) | 368,2 | 352,0 | 326,6(3) | 283,9 |
| EBITDA-Marge | 17,4 % | 18,9 % | 17,7 % | 16,2 % | 14,1 % |
| EBIT | 256,9(2) | 287,7 | 254,1 | 196,1(3) | 118,1 |
| EBIT-Marge | 13,3 % | 14,7 % | 12,7 % | 9,7 % | 5,9 % |
(1)
Hauptsächlich Hardware-Umsätze
(2)
Exklusive eines periodenfremden positiven Ergebniseffekts, der dem 2. Halbjahr 2020
zuzuordnen ist (EBITDA- und EBIT-Effekt: +39,4 Mio. €)
(3)
Inklusive periodenfremde Aufwendungen für den Netzaufbau aus 2022 und 2023 (EBITDA-
und EBIT-Effekt: -14,3 Mio. €)
Der Umsatz im Segment "Business Access" stieg im 1. Halbjahr 2025 von 283,2 Mio. €
im Vorjahreszeitraum um 1,4 % auf 287,3 Mio. €.
Das Segment-EBITDA legte von 78,7 Mio. € um 2,2 % auf 80,4 Mio. € zu. Die EBITDA-Marge
verbesserte sich entsprechend von 27,8 % im Vorjahr auf 28,0 %.
Im neuen Geschäftsfeld "5G" errichtet 1&1 Versatel im Rahmen eines "Intercompany-Vertrages"
Rechenzentren und Glasfaseranbindungen für Antennenstandorte des 1&1 Mobilfunknetzes
und überlässt 1&1 diese mietweise. Im weiteren neuen Geschäftsfeld "Ausbau von Gewerbegebieten"
schließt 1&1 Versatel über neu errichtete regionale Ausbau-Cluster Unternehmen in
Gewerbegebieten an Glasfaser an. Die in den neuen Geschäftsfeldern insgesamt entstandenen
Anlaufkosten beliefen sich im 1. Halbjahr 2025 auf -12,0 Mio. € beim EBITDA (Vorjahr:
-16,4 Mio. €) sowie auf -66,4 Mio. € beim EBIT (Vorjahr: -52,0 Mio. €).
Aufgrund gestiegener Abschreibungen infolge der damit verbundenen Investitionen in
die Netzinfrastruktur ging das Segment-EBIT von -42,2 Mio. € im Vorjahr auf -49,0
Mio. € zurück.

| in Mio. € | Q3 2024 | Q4 2024 | Q1 2025 | Q2 2025 | Q2 2024 | Veränderung |
| Umsatz | 147,5 | 144,2 | 144,0 | 143,3 | 141,5 | + 1,3 % |
| EBITDA | 41,9 | 44,5 | 36,6 | 43,8 | 43,3 | + 1,2 % |
| EBIT | -15,1 | -21,3 | -27,7 | -21,3 | -18,6 |
| in Mio. € | H1 2021 | H1 2022 | H1 2023 | H1 2024 | H1 2025 |
| Umsatz | 258,4 | 262,1 | 270,8 | 283,2 | 287,3 |
| EBITDA | 78,3 | 74,9 | 77,2 | 78,7 | 80,4 |
| EBITDA-Marge | 30,3 % | 28,6 % | 28,5 % | 27,8 % | 28,0 % |
| EBIT | -11,5 | -19,7 | -24,2 | -42,2 | -49,0 |
| EBIT-Marge | - | - | - | - | - |
Die Anzahl der Pay-Accounts (kostenpflichtige Verträge) im Segment "Consumer Applications"
stieg im 1. Halbjahr 2025 um 140.000 auf 3,18 Mio. Werbefinanzierte Free-Accounts
blieben hingegen saisonal bedingt um 360.000 bzw. 0,9 % gegenüber dem 31. Dezember
2024 zurück.
| in Mio. | 30.06.2025 | 31.12.2024 | Veränderung |
| Consumer Applications, Accounts gesamt | 41,75 | 41,97 | - 0,22 |
| davon mit Premium-Mail-Subscription (Verträge) | 2,33 | 2,22 | + 0,11 |
| davon mit Value-Added-Subscription (Verträge) | 0,85(1) | 0,82(1) | + 0,03 |
| davon Free-Accounts | 38,57 | 38,93 | - 0,36 |
| in Mio. | 30.06.2025 | 31.03.2025 | Veränderung |
| Consumer Applications, Accounts gesamt | 41,75 | 41,87 | - 0,12 |
| davon mit Premium-Mail-Subscription (Verträge) | 2,33 | 2,28 | + 0,05 |
| davon mit Value-Added-Subscription (Verträge) | 0,85(1) | 0,84(1) | + 0,01 |
| davon Free-Accounts | 38,57 | 38,75 | - 0,18 |
Vor allem das Wachstum bei Pay-Verträgen führte im 1. Halbjahr 2025 zu einem Umsatzwachstum
von 157,8 Mio. € auf 160,1 Mio. € (+1,5 %). Bereinigt um Umsätze von 13,4 Mio. € aus
"Energy" und "De-Mail" im Vorjahreszeitraum bzw. 11,2 Mio. € aus "Energy" im 1. Halbjahr
2025 stieg der Umsatz im Segment "Consumer Applications" von 144,4 Mio. € um 3,1 %
auf 148,9 Mio. €.
Das EBITDA stieg von 53,2 Mio. € im Vorjahreszeitraum um 3,6 % auf 55,1 Mio. € und
das EBIT von 48,3 Mio. € um 2,3 % auf 49,4 Mio. €. Bereinigt um EBITDA- und EBIT-Beiträge
aus "Energy" und "De-Mail" von -0,7 Mio. € im Vorjahreszeitraum bzw. +1,2 Mio. € aus
"Energy" im 1. Halbjahr 2025 lag das operative Segment-EBITDA mit 53,9 Mio. € auf
Vorjahresniveau. Das operative Segment-EBIT blieb mit 48,2 Mio. € infolge leicht höherer
Abschreibungen hinter dem Vorjahreswert (49,0 Mio. €) zurück.
Damit einhergehend sanken die operative EBITDA-Marge von 37,3 % auf 36,2 % und die
operative EBIT-Marge von 33,9 % auf 32,4 %.

(1)
Exklusive des Umsatz- und Ergebnisbeitrages von Energy (Umsatz-Beitrag: 11,2 Mio.
€; EBITDA-Beitrag: +1,2 Mio. €; EBIT-Beitrag: +1,2 Mio. €)
(2)
Exklusive der Umsatz- und Ergebnisbeiträge von Energy und De-Mail (Umsatz-Beitrag:
13,4 Mio. €; EBITDA-Beitrag: -0,7 Mio. €; EBIT-Beitrag: -0,7 Mio. €)
| in Mio. € | Q3 2024(1) | Q4 2024(1) | Q1 2025(2) | Q2 2025(2) | Q2 2024(1) | Veränderung |
| Umsatz | 73,2 | 80,7 | 73,7 | 75,2 | 73,3 | + 2,6 % |
| EBITDA | 25,0 | 34,3 | 25,4 | 28,5 | 30,1 | - 5,3 % |
| EBIT | 22,7 | 31,9 | 22,4 | 25,8 | 27,7 | - 6,9 % |
(1)
Exklusive der Umsatz- und Ergebnisbeiträge von Energy und De-Mail
(Umsatz-Beitrag: 6,5 Mio. €, EBITDA-Beitrag: +0,5 Mio. €, EBIT-Beitrag: +0,4 Mio.
€ in Q3 2024;
Umsatz-Beitrag: 6,3 Mio. €, EBITDA-Beitrag: -0,5 Mio. €, EBIT-Beitrag: -0,6 Mio.
€ in Q4 2024;
Umsatz-Beitrag: 6,8 Mio. €, EBITDA-Beitrag: +0,6 Mio. €, EBIT-Beitrag: +0,6 Mio.
€ in Q2 2024)
(2)
Exklusive des Umsatz- und Ergebnisbeitrages von Energy
(Umsatz-Beitrag: 5,9 Mio. €; EBITDA-Beitrag: +0,2 Mio. €; EBIT-Beitrag: +0,2 Mio.
€ in Q1 2025;
Umsatz-Beitrag: 5,3 Mio. €; EBITDA-Beitrag: +1,0 Mio. €; EBIT-Beitrag: +1,0 Mio.
€ in Q2 2025)
Mehrperiodenübersicht: Entwicklung wesentlicher Umsatz- und Ergebniskennzahlen
| in Mio. € | H1 2021 | H1 2022 | H1 2023 | H1 2024 | H1 2025 |
| Umsatz | 136,9 | 142,6 | 127,1(3) | 144,4(4) | 148,9(5) |
| EBITDA | 47,7(1) | 48,4(2) | 46,3(3) | 53,9(4) | 53,9(5) |
| EBITDA-Marge | 34,8 % | 33,9 % | 36,4 % | 37,3 % | 36,2 % |
| EBIT | 43,2(1) | 43,4(2) | 41,5(3) | 49,0(4) | 48,2(5) |
| EBIT-Marge | 31,6 % | 30,4 % | 32,7 % | 33,9 % | 32,4 % |
(1)
Exklusive eines nicht-cashwirksamen Bewertungseffekts aus Derivaten (EBITDA- und EBIT-Effekt:
+4,6 Mio. €)
(2)
Exklusive eines nicht-cashwirksamen Bewertungseffekts aus Derivaten (EBITDA- und EBIT-Effekt:
-4,4 Mio. €)
(3)
Exklusive der Umsatz- und Ergebnisbeiträge von Energy und De-Mail (Umsatz-Beitrag:
13,9 Mio. €; EBITDA-Beitrag: -3,0 Mio. €;EBIT-Beitrag: -3,0 Mio. €)
(4)
Exklusive der Umsatz- und Ergebnisbeiträge von Energy und De-Mail (Umsatz-Beitrag:
13,4 Mio. €; EBITDA-Beitrag: -0,7 Mio. €;EBIT-Beitrag: -0,7 Mio. €)
(5)
Exklusive des Umsatz- und Ergebnisbeitrages von Energy (Umsatz-Beitrag: 11,2 Mio.
€; EBITDA-Beitrag: +1,2 Mio. €; EBIT-Beitrag: +1,2 Mio. €)
Die Zahl der kostenpflichtigen Verträge für Business-Applikationen legte im 1. Halbjahr
2025 um 210.000 Verträge zu. Der Zuwachs resultiert aus 80.000 Verträgen im Inland
sowie 130.000 im Ausland. Somit stieg der Bestand insgesamt auf 9,80 Mio. Verträge.
| in Mio. | 30.06.2025 | 31.12.2024 | Veränderung |
| Business Applications, Verträge gesamt | 9,80 | 9,59 | + 0,21 |
| davon "Inland" | 4,71 | 4,63 | + 0,08 |
| davon "Ausland" | 5,09 | 4,96 | + 0,13 |
| in Mio. | 30.06.2025 | 31.03.2025 | Veränderung |
| Business Applications, Verträge gesamt | 9,80 | 9,70 | + 0,10 |
| davon "Inland" | 4,71 | 4,67 | + 0,04 |
| davon "Ausland" | 5,09 | 5,03 | + 0,06 |
Der Umsatz im Segment "Business Applications" stieg im 1. Halbjahr 2025 von 751,6
Mio. € im Vorjahr um 19,1 % auf 895,0 Mio. €.
Auch das Segment-EBITDA legte deutlich von 207,4 Mio. € im Vorjahr um 24,6 % auf 258,4
Mio. € zu.
Gleiches gilt für das Segment-EBIT, das sich um 33,4 % von 152,8 Mio. € auf 203,9
Mio. € verbesserte.
Entsprechend verbesserten sich auch die EBITDA-Marge sowie die EBIT-Marge von 27,6
% auf 28,9 % bzw. von 20,3 % auf 22,8 %.

| in Mio. € | Q3 2024 | Q4 2024 | Q1 2025 | Q2 2025 | Q2 2024 | Veränderung |
| Umsatz | 390,0 | 418,7 | 446,3 | 448,7 | 378,6 | + 18,5 % |
| EBITDA | 112,9 | 109,9 | 124,6 | 133,8 | 106,1 | + 26,1 % |
| EBIT | 85,5 | 79,9 | 97,2 | 106,7 | 78,6 | + 35,8 % |
| in Mio. € | H1 2021 | H1 2022 | H1 2023 | H1 2024 | H1 2025 |
| Umsatz | 533,2 | 629,8 | 708,6 | 751,6 | 895,0 |
| EBITDA | 168,5 | 172,5(1) | 192,3(2) | 207,4 | 258,4 |
| EBITDA-Marge | 31,6 % | 27,4 % | 27,1 % | 27,6 % | 28,9 % |
| EBIT | 113,5 | 115,6(1) | 138,7(2) | 152,8 | 203,9 |
| EBIT-Marge | 21,3 % | 18,4 % | 19,6 % | 20,3 % | 22,8 % |
(1)
Exklusive IPO-Kosten (EBITDA- und EBIT-Effekt: -2,4 Mio. €)
(2)
Exklusive IPO-Kosten (EBITDA- und EBIT-Effekt: +11,7 Mio. € netto (IPO-Kosten und
gegenläufig Kostenübernahme durch die IONOS Gesellschafter))
Der Kurs der United Internet Aktie stieg im 1. Halbjahr 2025 von 15,67 € per 31. Dezember
2024 um 50,9 % auf 23,64 € zum 30. Juni 2025. Auch die Vergleichsindices DAX und MDAX
entwickelten sich im Berichtszeitraum positiv und legten um 20,1 % bzw. 19,1 % zu.
Im Vergleich zum Vorjahresstichtag lag der Aktienkurs der United Internet AG um 17,5
% über dem damaligen Kursniveau (20,12 € zum 30. Juni 2024).

| H1 2021 | H1 2022 | H1 2023 | H1 2024 | H1 2025 | |
| Schlusskurs | 34,48 | 27,23 | 12,90 | 20,12 | 23,64 |
| Performance | -8,6 % | -22,1 % | -52,6 % | + 56,0 % | 17,5 % |
| Anzahl Aktien (Stück) | 194.000.000 | 194.000.000 | 192.000.000 | 192.000.000 | 192.000.000 |
| Börsenwert (in Mio. €) | 6.689,1 | 5.282,6 | 2.476,8 | 3.863,0 | 4.538,9 |
| Aktionär | Anteil |
| Ralph Dommermuth - Ralph Dommermuth GmbH (45,01 %) - Ralph Dommermuth Investments GmbH & Co. KG (2,88 %) - RD Holding GmbH & Co. KG (1,04 %) |
48,94 % |
| United Internet (eigene Aktien) | 9,98 % |
| Wellington | 4,95 % |
| Bank of America | 4,93 % |
| Helikon | 4,91 % |
| Streubesitz | 26,29 % |
Darstellung der oben gezeigten Gesamtstimmrechtsanteile basiert auf der jeweils letzten
Stimmrechtsmitteilung gemäß §§ 33 ff. des Wertpapierhandelsgesetzes. Demnach werden
nur Stimmrechtsmitteilungen berücksichtigt, die mindestens die erste Meldeschwelle
von 3 % erreicht haben. Zudem sind der Gesellschaft vorliegende Directors' Dealings
Mitteilungen entsprechend berücksichtigt.
Im Rahmen der am 15. Mai 2025 stattgefundenen Hauptversammlung der United Internet
AG wurde der Dividendenvorschlag von Vorstand und Aufsichtsrat mit 99,97 % der abgegebenen
Stimmen angenommen. Der Dividendenvorschlag für das Geschäftsjahr 2024 sah eine reguläre
Dividende in Höhe von 0,40 € je Aktie vor. Hinzu kam eine einmalige Nachholdividende
von 1,50 € zur Kompensation der geschmälerten Dividendenzahlungen für die Geschäftsjahre
2018 bis 2023. Ausgehend von rund 172,8 Mio. dividendenberechtigten Aktien wurden
am 20. Mai 2025 insgesamt 328,4 Mio. € ausgeschüttet.
Aus der regulären Dividende für das Geschäftsjahr 2024 ergab sich eine Ausschüttungssumme
von 69,1 Mio. €. Die Ausschüttungsquote lag damit bei 39,4 % des bereinigten Konzernergebnisses
2024 nach Minderheitenanteilen (175,5 Mio. €) und damit - trotz der getätigten und
weiterhin anstehenden Investitionen in das 1&1 Mobilfunknetz sowie in den Ausbau des
Glasfasernetzes - am oberen Rand der Dividenden-Policy. Die Dividendenrendite aus
der regulären Dividende belief sich auf 1,7 % - bezogen auf den Schlusskurs der United
Internet Aktie per 30. Juni 2025.
| Für 2020 | Für 2021 | Für 2022 | Für 2023 | Für 2024 | |
| Dividende je Aktie (in €) | 0,50 | 0,50 | 0,50 | 0,50 | 0,40(3) |
| Gesamtausschüttung (in Mio. €) | 93,6 | 93,4 | 86,4 | 86,4 | 69,1 |
| Ausschüttungsquote | 32,2 % | 22,4 % | 23,5 % | 37,1 % | - |
| Bereinigte Ausschüttungsquote(1) | 26,7 % | 23,7 % | 23,1 % | 35,6 % | 39,4 % |
| Dividendenrendite(2) | 1,5 % | 1,8 % | 2,6 % | 2,5 % | 1,7 % |
(1)
Ohne Sonderfaktoren
(2)
Stand: 30. Juni
(3)
Plus Nachholdividende (1,50 €)
Die United Internet AG hielt zum Bilanzstichtag 30. Juni 2025 unverändert insgesamt
19.162.689 eigene Aktien, die 9,98 % des Grundkapitals von 192 Mio. Aktien entsprechen
(31. Dezember 2024: 19.162.689 eigene Aktien bzw. 9,98 % des Grundkapitals).
United Internet ist es wichtig, im engen Kontakt zu institutionellen Investoren, Privatanlegern
und Finanzanalysten zu stehen. Dabei ist es der Anspruch der Gesellschaft, alle Zielgruppen
zeitnah und gleichberechtigt mit Informationen zu versorgen, da für die langfristige
Wertsteigerung des Unternehmenswerts eine kontinuierliche und offene Kapitalmarktkommunikation
essenziell ist. Hierfür waren auch im ersten Halbjahr 2025 Vorstand und Investor Relations
im regelmäßigen Austausch mit den Stakeholdern des Kapitalmarkts. Im Rahmen von Quartalsmitteilungen,
dem Halbjahresfinanz- und Geschäftsbericht, Presse- und Analystenkonferenzen sowie
über virtuelle Formate setzt United Internet ihr aktives Engagement fort, um Fortschritte
bei der Geschäftsstrategie zu diskutieren und zu erläutern. Darüber hinaus steht die
jährlich stattfindende ordentliche Hauptversammlung in Präsenz für einen intensiven
Dialog mit den Aktionären. Neben diesen Formaten nahm das Management mit Investor
Relations an zahlreichen virtuellen und persönlichen Gesprächen am Unternehmenssitz
in Montabaur sowie auf Roadshows und Konferenzen im In- und Ausland teil.
In den Gesprächen mit den Stakeholdern wurde eine Reihe an Themen behandelt, darunter
die strategischen Prioritäten des Konzerns, der Fortschritt beim Ausbau des 1&1 O-RAN
Mobilfunknetzes, finanzielle Ziele inklusive potenzieller zukünftiger Kapitalallokationen
sowie Fragen rund um die digitale Souveränität. Weiterhin waren externe Faktoren wie
die wettbewerblichen Entwicklungen von starkem Interesse.
Auch außerhalb persönlicher Treffen können sich Stakeholder auf der umfangreichen
und zweisprachigen Webseite unter www.united-internet.de jederzeit über die aktuellen
Entwicklungen des Unternehmens informieren. Zudem sind unter www.united-internet.de/investor-relations/finanzkalender
neben den Publikationsterminen der Finanzberichte, auch Termine und Ortsangaben von
Roadshows und Konferenzen öffentlich zugänglich. Digitale Versionen der Geschäfts-
und Nachhaltigkeitsberichte gehören ebenfalls zum umfassenden Informationsangebot
auf der Internetseite der Gesellschaft.
Zum 30. Juni 2025 beschäftigte die United Internet Gruppe 10.824 Mitarbeitende. Die
Zahl der Mitarbeitenden ging damit im Vergleich zum Vorjahr (10.966 Mitarbeitende)
um 142 Mitarbeitende bzw. 1,3 % zurück.
Die Zahl der Beschäftigten in Deutschland sank von 8.989 im Vorjahr um 156 Mitarbeitende
bzw. 1,7 % auf 8.833 zum 30. Juni 2025. In den ausländischen Gesellschaften stieg
die Anzahl der Beschäftigten leicht von 1.977 im Vorjahr um 14 Mitarbeitende bzw.
0,7 % auf 1.991.
Aufgeteilt nach Segmenten waren 3.243 Mitarbeitende im Segment "Consumer Access" (Vorjahr:
3.372) tätig, 1.647 im Segment "Business Access" (Vorjahr: 1.592), 1.115 im Segment
"Consumer Applications" (Vorjahr: 1.070), 4.157 im Segment "Business Applications"
(Vorjahr: 4.306) sowie 662 Mitarbeitende im Bereich "Corporate / Shared Services"
(Vorjahr: 626).
| 30.06.2021 | 30.06.2022 | 30.06.2023 | 30.06.2024 | 30.06.2025 | Veränderung | |
| Mitarbeitende, gesamt | 9.910 | 10.167 | 10.687 | 10.966 | 10.824 | - 1,3 % |
| davon Inland | 8.127 | 8.283 | 8.690 | 8.989 | 8.833 | - 1,7 % |
| davon Ausland | 1.783 | 1.884 | 1.997 | 1.977 | 1.991 | + 0,7 % |
(1)
Aktive Mitarbeitende zum 30. Juni des jeweiligen Geschäftsjahres
| 30.06.2021 | 30.06.2022 | 30.06.2023 | 30.06.2024 | 30.06.2025 | Veränderung | |
| Mitarbeitende, gesamt | 9.910 | 10.167 | 10.687 | 10.966 | 10.824 | - 1,3 % |
| davon Consumer Access | 3.184 | 3.145 | 3.237 | 3.372 | 3.243 | - 3,8 % |
| davon Business Access | 1.227 | 1.286 | 1.414 | 1.592 | 1.647 | + 3,5 % |
| davon Consumer Applications | 999 | 1.013 | 1.057 | 1.070 | 1.115 | + 4,2 % |
| davon Business Applications | 3.935 | 4.159 | 4.330 | 4.306 | 4.157 | - 3,5 % |
| davon Corporate | 565 | 564 | 649 | 626 | 662 | + 5,8 % |
(1)
Aktive Mitarbeitende zum 30. Juni des jeweiligen Geschäftsjahres
Der Personalaufwand erhöhte sich von 404,4 Mio. € im Vorjahr um 3,4 % auf 418,3 Mio.
€ im 1. Halbjahr 2025 - also leicht unterproportional zum Umsatzwachstum (+4,3 %).
Die Personalaufwandsquote ging damit leicht von 13,0 % auf 12,9 % zurück.
| in Mio. € | H1 2021 | H1 2022 | H1 2023 | H1 2024 | H1 2025 | Veränderung |
| Personalaufwand | 316,0 | 323,6 | 370,3 | 404,4 | 418,3 | + 3,4 % |
| Personalaufwandsquote | 11,4 % | 11,2 % | 12,2 % | 13,0 % | 12,9 % |
Im 1. Halbjahr 2025 ergaben sich keine wesentlichen Akquisitions- und Desinvestitionseffekte
auf Umsatz und EBITDA von Konzern und Segmenten. Ebenso ergaben sich nur geringfügige
positive Währungseffekte auf Konzern- und Segmentebene (Segment "Business Applications")
in Höhe von jeweils 0,6 Mio. € beim Umsatz und 0,4 Mio. € beim EBITDA. Gleiches gilt
für die Vermögenslage im Konzern, für die sich keine wesentlichen Effekte aus Währungsschwankungen
ergaben.
Die Zahl der kostenpflichtigen Kundenverträge im United Internet Konzern konnte im
1. Halbjahr 2025 um insgesamt 290.000 Verträge auf 29,31 Mio. gesteigert werden. Werbefinanzierte
Free-Accounts blieben hingegen saisonal bedingt um 360.000 bzw. 0,9 % gegenüber dem
31. Dezember 2024 zurück.
Bereinigt um die Umsatzbeiträge aus "Energy" und "De-Mail" (13,4 Mio. €) im Vorjahr
bzw. aus "Energy" im 1. Halbjahr 2025 (11,2 Mio. €) stieg der Umsatz auf Konzernebene
von 3.099,9 Mio. € im Vorjahr um 4,3 % auf 3.231,7 Mio. € im 1. Halbjahr 2025. Die
Umsätze im Ausland legten um 8,2 % auf 350,0 Mio. € (Vorjahr: 323,4 Mio. €) zu.
Die Umsatzkosten stiegen deutlich von 2.089,6 Mio. € im Vorjahr auf 2.232,3 Mio. €.
Die Umsatzkostenquote stieg dadurch von 67,1 % (vom Umsatz) im Vorjahr auf 68,8 %
(vom Umsatz) im 1. Halbjahr 2025. Die Bruttomarge ging entsprechend von 32,9 % auf
31,2 % und das Bruttoergebnis von 1.023,7 Mio. € um 1,3 % auf 1.010,6 Mio. € zurück.
Ursächlich für diesen Rückgang waren insbesondere die gestiegenen Aufwendungen beim
1&1 Mobilfunknetz und die höheren Abschreibungen infolge der Investitionen in den
Ausbau des Glasfasernetzes von 1&1 Versatel und des Mobilfunknetzes von 1&1.
Die Vertriebskosten stiegen leicht unterproportional zum Umsatz von 486,5 Mio. € (15,6
% vom Umsatz) im Vorjahr auf 501,9 Mio. € (15,5 % vom Umsatz). Ebenso die Verwaltungskosten,
die unterproportional von 148,7 Mio. € (4,8 % vom Umsatz) auf 151,2 Mio. € (4,7 %
vom Umsatz) zulegten.
| in Mio. € | H1 2021 | H1 2022 | H1 2023 | H1 2024 | H1 2025 |
| Umsatzkosten | 1.784,3(1) | 1.882,1 | 1.996,9 | 2.089,6 | 2.232,3 |
| Umsatzkostenquote | 64,3 % | 64,9 % | 65,9 % | 67,1 % | 68,8 % |
| Bruttomarge | 35,7 % | 35,1 % | 34,1 % | 32,9 % | 31,2 % |
| Vertriebskosten | 407,2 | 435,7 | 453,4 | 486,5 | 501,9 |
| Vertriebskostenquote | 14,7 % | 15,0 % | 15,0 % | 15,6 % | 15,5 % |
| Verwaltungskosten | 116,4 | 128,4 | 136,2 | 148,7 | 151,2 |
| Verwaltungskostenquote | 4,2 % | 4,4 % | 4,5 % | 4,8 % | 4,7 % |
Die sonstigen betrieblichen Erträge und Aufwendungen stiegen von 27,6 Mio. € im Vorjahr
auf 32,5 Mio. € im 1. Halbjahr 2025. Wertminderungsaufwendungen auf Forderungen und
Vertragsvermögenswerte erhöhten sich hingegen leicht von -69,5 Mio. € auf -70,9 Mio.
€.
Ohne Berücksichtigung der EBITDA- und EBIT-Beiträge aus "Energy" und "De-Mail" von
-0,7 Mio. € im Vorjahreszeitraum bzw. +1,2 Mio. € aus "Energy" im 1. Halbjahr 2025
entwickelten sich die Ergebniskennzahlen des Konzerns im 1. Halbjahr 2025 wie folgt:
Das operative EBITDA im Konzern stieg trotz der im Vergleich zum Vorjahr nochmals
erhöhten Aufwendungen beim 1&1 Mobilfunknetz um 2,0 % auf 675,6 Mio. € (Vorjahr: 662,3
Mio. €). Die darin enthaltenen Anlaufkosten des 1&1 Mobilfunknetzes beliefen sich
auf -130,6 Mio. €, nach -111,0 Mio. € im Vorjahreszeitraum.
Das operative EBIT wurde - neben den Kosten des Netzausbaus - zusätzlich durch gestiegene
Abschreibungen insbesondere auf Investitionen in den Ausbau des Glasfasernetzes bei
1&1 Versatel sowie des 1&1 Mobilfunknetzes in Höhe von insgesamt -296,9 Mio. € (Vorjahr:
-257,9 Mio. €) beeinträchtigt. Das EBIT belief sich entsprechend auf 317,8 Mio. €
(Vorjahr: 347,4 Mio. €).
Die operative EBITDA-Marge ging infolge des starken Umsatzwachstums von 21,4 % im
Vorjahr auf 20,9 % zurück. Die operative EBIT-Marge sank von 11,2 % auf 9,8 %.

(1)
Exklusive des Umsatz- und Ergebnisbeitrages von Energy (Umsatz-Beitrag: 11,2 Mio.
€; EBITDA-Beitrag: +1,2 Mio. €; EBIT-Beitrag: +1,2 Mio. €
(2)
Exklusive der Umsatz- und Ergebnisbeiträge von Energy und De-Mail (Umsatz-Beitrag:
13,4 Mio. €; EBITDA-Beitrag: -0,7 Mio. €; EBIT-Beitrag:-0,7 Mio. €); inklusive periodenfremde
Aufwendungen für den Netzaufbau aus 2022 und 2023 (EBITDA- und EBIT-Effekt: -14,3
Mio. €)
| in Mio. € | Q3 2024(1) | Q4 2024(1) | Q1 2025(2) | Q2 2025(2) | Q2 2024(1) | Veränderung |
| Umsatz | 1.560,8 | 1.642,3 | 1.630,8 | 1.600,9 | 1.534,9 | + 4,3 % |
| EBITDA | 316,1 | 316,3 | 342,6 | 333,0 | 320,2(3) | + 4,0 % |
| EBIT | 182,1 | 110,1 | 162,9 | 154,9 | 160,4(3) | - 3,4 % |
(1)
Exklusive der Umsatz- und Ergebnisbeiträge von Energy und De-Mail
(Umsatz-Beitrag: 6,5 Mio. €, EBITDA-Beitrag: +0,5 Mio. €, EBIT-Beitrag: +0,4 Mio.
€ in Q3 2024;
Umsatz-Beitrag: 6,3 Mio. €, EBITDA-Beitrag: -0,5 Mio. €, EBIT-Beitrag: -0,6 Mio.
€ in Q4 2024;
Umsatz-Beitrag: 6,8 Mio. €, EBITDA-Beitrag: +0,6 Mio. €, EBIT-Beitrag: +0,6 Mio.
€ in Q2 2024)
(2)
Exklusive des Umsatz- und Ergebnisbeitrages von Energy
(Umsatz-Beitrag: 5,9 Mio. €; EBITDA-Beitrag: +0,2 Mio. €; EBIT-Beitrag: +0,2 Mio.
€ in Q1 2025;
Umsatz-Beitrag: 5,3 Mio. €; EBITDA-Beitrag: +1,0 Mio. €; EBIT-Beitrag: +1,0 Mio.
€ in Q2 2025)
(3)
Inklusive periodenfremde Aufwendungen für den Netzaufbau aus 2022 und 2023 (EBITDA-
und EBIT-Effekt: -14,3 Mio. €)
| in Mio. € | H1 2021 | H1 2022 | H1 2023 | H1 2024 | H1 2025 |
| Umsatz | 2.775,6 | 2.901,1 | 3.014,2(3) | 3.099,9(4) | 3.231,7(5) |
| EBITDA | 632,9(1) | 657,5(2) | 668,7(3) | 662,3(4) | 675,6(5) |
| EBITDA-Marge | 22,8 % | 22,7 % | 22,2 % | 21,4 % | 20,9 % |
| EBIT | 401,6(1) | 417,3(2) | 407,1(3) | 347,4(4) | 317,8(5) |
| EBIT-Marge | 14,5 % | 14,4 % | 13,5 % | 11,2 % | 9,8 % |
(1)
Exklusive des periodenfremden positiven Ergebniseffekts, der dem 2. Halbjahr 2020
zuzuordnen ist (EBITDA- und EBIT-Effekt: +39,4 Mio. €) und exklusive eines nicht-cashwirksamen
Bewertungseffekts aus Derivaten (EBITDA- und EBIT-Effekt: +0,9 Mio. €)
(2)
Exklusive eines nicht-cashwirksamen Bewertungseffekts aus Derivaten (EBITDA- und EBIT-Effekt:
+4,6 Mio. €) und exklusive IPO-Kosten IONOS (EBITDA- und EBIT-Effekt: -2,4 Mio. €)
(3)
Exklusive der Umsatz- und Ergebnisbeiträge von Energy und De-Mail (Umsatz-Beitrag:
13,9 Mio. €; EBITDA-Beitrag: -3,0 Mio. €; EBIT-Beitrag:-3,0 Mio. €) und exklusive
IPO-Kosten IONOS (EBITDA- und EBIT-Effekt: -1,6 Mio. € netto (IPO-Kosten und gegenläufig
anteilige Kostenübernahme durch den IONOS Mitgesellschafter))
(4)
Exklusive der Umsatz- und Ergebnisbeiträge von Energy und De-Mail (Umsatz-Beitrag:
13,4 Mio. €; EBITDA-Beitrag: -0,7 Mio. €; EBIT-Beitrag:-0,7 Mio. €); inklusive periodenfremde
Aufwendungen für den Netzaufbau aus 2022 und 2023 (EBITDA- und EBIT-Effekt: -14,3
Mio. €)
(5)
Exklusive des Umsatz- und Ergebnisbeitrages von Energy (Umsatz-Beitrag: 11,2 Mio.
€; EBITDA-Beitrag: +1,2 Mio. €; EBIT-Beitrag: +1,2 Mio. €)
Ausgehend vom geringeren EBIT blieb auch das operative Ergebnis vor Steuern (EBT)
mit 244,1 Mio. € hinter dem Vorjahr (255,6 Mio. €) zurück. Darin enthalten ist ein
Finanzergebnis in Höhe von -77,9 Mio. € (Vorjahr: -61,5 Mio. €) sowie ein verbessertes
Ergebnis aus at-equity bilanzierten Unternehmen in Höhe von 4,1 Mio. € (Vorjahr: -30,3
Mio. €, ohne Berücksichtigung einer nicht-cashwirksame Wertminderung in Höhe von -170,5
Mio. € auf die Beteiligung an Kublai).
Ohne Berücksichtigung der Ergebnis-Beiträge aus "Energy" und "De-Mail" in 2024 (EPS-Effekt:
-0,01 €) sowie der vorgenannten nicht-cashwirksamen Wertminderung auf Kublai (EPS-Effekt:
-0,99 €) im Vorjahreszeitraum sowie des Ergebnisbeitrages aus "Energy" im 1. Halbjahr
2025 (EPS-Effekt: +0,01 €) ging das operative Ergebnis je Aktie (EPS) von 0,61 € auf
0,59 € zurück.
Der Cashflow vor Veränderung der Bilanzposten verbesserte sich von 557,9 Mio. € im
Vorjahr auf 578,5 Mio. € im 1. Halbjahr 2025.
Die Nettozahlungen der betrieblichen Tätigkeit stiegen deutlich von 175,1 Mio. € auf
400,9 Mio. €. Ursächlich hierfür waren vor allem der Wegfall der im Vorjahr letztmalig
erfolgten jährlichen Vorauszahlung im Rahmen des Kontingentvertrages mit der Deutschen
Telekom sowie - gegenläufig - Phasingeffekte aus dem 4. Quartal 2024 in Höhe von 110,0
Mio. € (Vorjahr: 104,3 Mio. €).
Die Nettozahlungen im Investitionsbereich weisen im Berichtszeitraum Nettoauszahlungen
in Höhe von -273,9 Mio. € (Vorjahr: -280,9 Mio. €) aus. Diese resultieren im Wesentlichen
aus Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen in Höhe von -297,0
Mio. € (Vorjahr: -284,4 Mio. €).
Der Free Cashflow ist bei United Internet definiert als Nettoeinzahlungen der betrieblichen
Tätigkeit, verringert um Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen,
zuzüglich Einzahlungen aus Abgängen von immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen.
Der Free Cashflow verbesserte sich im 1. Halbjahr 2025 entsprechend auf 105,8 Mio.
€ (Vorjahr: -105,8 Mio. €).
Abzüglich der Cashflow-Position "Tilgung von Leasingverbindlichkeiten", die seit der
Erstanwendung des Rechnungslegungsstandards IFRS 16 im Cashflow aus dem Finanzierungsbereich
ausgewiesen wird, belief sich der Free Cashflow (nach Leasing) auf 25,1 Mio. € (Vorjahr:
-185,8 Mio. €).
Bestimmend bei den Nettozahlungen im Finanzierungsbereich in Höhe von -211,0 Mio.
€ (Vorjahr: 115,4 Mio. €) waren im 1. Halbjahr 2025 die Aufnahme von Krediten (365,2
Mio. €; Vorjahr: 342,9 Mio. €), die Auszahlungen für Zinsen (-67,5 Mio. €; Vorjahr:
-46,6 Mio. €), die Tilgung von Leasingverbindlichkeiten (-80,7 Mio. €; Vorjahr: -80,0
Mio. €), die Dividendenzahlungen (-328,4 Mio. €; Vorjahr -86,4 Mio. €) sowie die Auszahlungen
an Minderheiten (-97,9 Mio. €; Vorjahr: -12,6 €) im Rahmen eines Aktienrückkaufprogramms
der Konzerntochter IONOS Group SE und des bereits Anfang April erfolgten Erwerbs von
Aktien der Konzerntochter 1&1 AG durch United Internet.
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente beliefen sich zum 30. Juni 2025 auf 30,2
Mio. €, nach 37,5 Mio. € zum Vorjahresstichtag.
| in Mio. € | H1 2025 | H1 2024 | Veränderung |
| Cashflow vor Veränderung der Bilanzposten (Zwischensumme) | 578,5 | 557,9 | + 20,6 |
| Nettozahlungen der betrieblichen Tätigkeit | 400,9 | 175,1 | + 225,8 |
| Nettozahlungen im Investitionsbereich | -273,9 | -280,9 | + 7,0 |
| Free Cashflow(1) | 25,1(2) | -185,8(3) | + 210,9 |
| Nettozahlungen im Finanzierungsbereich | -211,0 | 115,4 | - 326,4 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum 30. Juni | 30,2 | 37,5 | - 7,3 |
(1)
Free Cashflow ist definiert als Nettozahlungen der betrieblichen Tätigkeit, verringert
um Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen, zuzüglich Einzahlungen
aus Abgängen von immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen
(2)
2025 inkl. des Tilgungsanteils von Leasingverbindlichkeiten (-80,7 Mio. €), die seit
dem Geschäftsjahr 2019 (IFRS 16) in den Nettozahlungen im Finanzierungsbereich ausgewiesen
werden
(3)
2024 inkl. des Tilgungsanteils von Leasingverbindlichkeiten (-80,0 Mio. €), die seit
dem Geschäftsjahr 2019 (IFRS 16) in den Nettozahlungen im Finanzierungsbereich ausgewiesen
werden
Die Bilanzsumme ging von 11,936 Mrd. € per 31. Dezember 2024 auf 11,863 Mrd. € zum
30. Juni 2025 zurück.
| in Mio. € | 30.06.2025 | 31.12.2024 | Veränderung |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 30,2 | 114,9 | - 84,6 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 548,8 | 515,8 | + 33,0 |
| Vertragsvermögenswerte | 576,3 | 630,3 | - 54,0 |
| Vorräte | 114,5 | 119,7 | - 5,2 |
| Abgegrenzte Aufwendungen | 438,4 | 394,2 | + 44,2 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 86,6 | 106,1 | - 19,5 |
| Ertragsteueransprüche | 70,1 | 93,1 | - 23,0 |
| Sonstige nicht-finanzielle Vermögenswerte | 11,0 | 15,2 | - 4,1 |
| Summe kurzfristige Vermögenswerte | 1.876,0 | 1.989,3 | - 113,3 |
Kurzfristige Vermögenswerte gingen von 1.989,3 Mio. € per 31. Dezember 2024 auf 1.876,0
Mio. € zum 30. Juni 2025 zurück. Dabei ging der in den kurzfristigen Vermögenswerten
ausgewiesene Bestand an liquiden Mitteln stichtagsbedingt von 114,9 Mio. € auf 30,2
Mio. € zurück. Kurzfristige Forderungen aus Lieferungen und Leistungen stiegen dagegen
stichtagsbedingt von 515,8 Mio. € auf 548,8 Mio. € an. Kurzfristige Vertragsvermögenswerte
sanken infolge des aktuell (im Vergleich zu Vorperioden) geringeren Kundenwachstums
sowie des geringeren Hardware-Absatzes von 630,3 Mio. € auf 576,3 Mio. € und beinhalten
kurzfristige Ansprüche gegenüber Kunden aus der im Rahmen der Anwendung von IFRS 15
vorgezogenen Umsatzrealisierung. Kurzfristig abgegrenzte Aufwendungen stiegen stichtagsbedingt
infolge von geleisteten Zahlungen an Vorleister von 394,2 Mio. € auf 438,4 Mio. €
und beinhalten im Wesentlichen den kurzfristigen Anteil der Aufwendungen im Zusammenhang
mit der Kundengewinnung (Vertragserlangung) und der Vertragserfüllung gemäß IFRS 15.
Vorräte, kurzfristige sonstige finanzielle Vermögenswerte, Ertragsteueransprüche sowie
sonstige nicht-finanzielle Vermögenswerte blieben weitgehend unverändert.
| in Mio. € | 30.06.2025 | 31.12.2024 | Veränderung |
| Anteile an assoziierten Unternehmen | 129,0 | 124,9 | + 4,1 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 82,6 | 85,9 | - 3,3 |
| Sachanlagen | 3.276,0 | 3.145,0 | + 131,0 |
| Immaterielle Vermögenswerte | 1.814,3 | 1.879,8 | - 65,5 |
| Firmenwerte | 3.631,2 | 3.632,7 | - 1,6 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 26,9 | 29,9 | - 3,0 |
| Vertragsvermögenswerte | 190,7 | 187,9 | + 2,7 |
| Abgegrenzte Aufwendungen | 784,8 | 801,2 | - 16,4 |
| Latente Steueransprüche | 51,9 | 59,0 | - 7,1 |
| Summe langfristige Vermögenswerte | 9.987,4 | 9.946,4 | + 41,0 |
Langfristige Vermögenswerte stiegen von 9.946,4 Mio. € per 31. Dezember 2024 auf 9.987,4
Mio. € zum 30. Juni 2025. Dabei legten Sachanlagen infolge der im Berichtszeitraum
getätigten Investitionen (insbesondere 5G-Netzausbau sowie Glasfaser-Netzausbau in
den Segmenten "Consumer Access" und "Business Access") deutlich von 3.145,0 Mio. €
auf 3.276,0 Mio. € zu, während immaterielle Vermögenswerte im Wesentlichen infolge
gestiegener Abschreibungen von 1.879,8 Mio. € auf 1.814,3 Mio. € zurückgingen. Die
Positionen Anteile an assoziierten Unternehmen, langfristige sonstige finanzielle
Vermögenswerte,
Firmenwerte, langfristige Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Vertragsvermögenswerte,
langfristig abgegrenzte Aufwendungen sowie latente Steueransprüche blieben weitgehend
unverändert.
Entwicklung der kurzfristigen Schulden
| in Mio. € | 30.06.2025 | 31.12.2024 | Veränderung |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 600,7 | 798,1 | - 197,4 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 397,2 | 356,5 | + 40,7 |
| Ertragsteuerschulden | 60,4 | 48,0 | + 12,4 |
| Vertragsverbindlichkeiten | 184,7 | 184,0 | + 0,7 |
| Sonstige Rückstellungen | 22,0 | 23,3 | - 1,3 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 669,9 | 305,8 | + 364,1 |
| Sonstige nicht-finanzielle Verbindlichkeiten | 137,9 | 165,9 | - 28,0 |
| Summe kurzfristige Schulden | 2.072,7 | 1.881,6 | + 191,1 |
Kurzfristige Schulden stiegen von 1.881,6 Mio. € per 31. Dezember 2024 auf 2.072,7
Mio. € zum 30. Juni 2025. Dabei gingen insbesondere die kurzfristigen Verbindlichkeiten
aus Lieferungen und Leistungen stichtagsbedingt von 798,1 Mio. € auf 600,7 Mio. €
zurück. Kurzfristige Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten stiegen von 356,5
Mio. € auf 397,5 Mio. €. Kurzfristige sonstige finanzielle Verbindlichkeiten erhöhten
sich stichtagsbedingt insbesondere durch die von IAS 32 geforderte Darstellung des
über den Bilanzstichtag hinweg laufenden freiwilligen öffentlichen Erwerbsangebotes
an die Aktionäre der 1&1 AG von 305,8 Mio. € auf 669,9 Mio. €. Kurzfristige sonstige
nicht-finanzielle Verbindlichkeiten gingen stichtagsbedingt von 165,9 Mio. € auf 137,9
Mio. € zurück. Die Positionen Ertragsteuerschulden, kurzfristige Vertragsverbindlichkeiten,
die vor allem Einzahlungen aus Kundenverträgen beinhaltet, für die die Leistung noch
nicht vollständig erbracht worden ist, sowie kurzfristige sonstige Rückstellungen
blieben weitgehend unverändert.
| in Mio. € | 30.06.2025 | 31.12.2024 | Veränderung |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 2.796,2 | 2.457,2 | + 338,9 |
| Latente Steuerschulden | 340,6 | 350,7 | - 10,2 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 2,4 | 2,4 | 0,0 |
| Vertragsverbindlichkeiten | 28,9 | 31,0 | - 2,1 |
| Sonstige Rückstellungen | 77,9 | 70,4 | + 7,5 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 1.579,3 | 1.597,6 | - 18,2 |
| Summe langfristige Schulden | 4.825,3 | 4.509,4 | + 315,9 |
Langfristige Schulden stiegen von 4.509,4 Mio. € per 31. Dezember 2024 auf 4.825,3
Mio. € zum 30. Juni 2025. Ursächlich hierfür waren insbesondere die langfristigen
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten, die infolge der Inanspruchnahme bestehender
und neuer langfristiger Kreditlinien von 2.457,2 Mio. € auf 2.796,2 Mio. € anstiegen.
Die weiteren Positionen latente Steuerschulden, langfristige Verbindlichkeiten aus
Lieferungen und Leistungen, langfristige Vertragsverbindlichkeiten, die vor allem
Einzahlungen aus Kundenverträgen beinhaltet, für die die Leistung noch nicht vollständig
erbracht worden ist, sowie langfristige sonstige Rückstellungen und sonstige finanzielle
Verbindlichkeiten blieben weitgehend unverändert.
| in Mio. € | 30.06.2025 | 31.12.2024 | Veränderung |
| Grundkapital | 192,0 | 192,0 | 0,0 |
| Kapitalrücklage | 2.214,7 | 2.199,5 | + 15,3 |
| Kumuliertes Konzernergebnis | 2.610,3 | 2.851,5 | - 241,2 |
| Eigene Anteile | -459,3 | -459,3 | 0,0 |
| Neubewertungsrücklage | 2,7 | 2,7 | 0,0 |
| Währungsumrechnungsdifferenz | -13,7 | -5,2 | - 8,5 |
| Auf die Anteilseigner des Mutterunternehmens entfallendes Eigenkapital | 4.546,8 | 4.781,2 | - 234,4 |
| Nicht beherrschende Anteile | 418,6 | 763,5 | - 344,9 |
| Summe Eigenkapital | 4.965,4 | 5.544,7 | - 579,3 |
Das Eigenkapital im Konzern sank von 5.544,7 Mio. € per 31. Dezember 2024 auf 4.965,4
Mio. € zum 30. Juni 2025. Dabei ging das kumulierte Konzernergebnis, das die in der
Vergangenheit erzielten Ergebnisse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen
(soweit sie nicht ausgeschüttet wurden) enthält, trotz des guten Konzernergebnisses
im 1. Halbjahr 2025 von 2.851,5 Mio. € auf 2.610,3 Mio. € zurück. Ursächlich hierfür
war insbesondere die Dividendenzahlung (bestehend aus einer regulären Dividende sowie
einer einmaligen Nachholdividende) in deren Rahmen insgesamt 328,4 Mio. € ausgeschüttet
wurden. Nicht beherrschende Anteile gingen insbesondere durch die von IAS 32 geforderte
Darstellung des über den Bilanzstichtag hinweg laufenden freiwilligen öffentlichen
Erwerbsangebotes an die Aktionäre der 1&1 AG sowie des bereits Anfang April erfolgten
Erwerbs von 1&1 Aktien von 763,5 Mio. € auf 418,6 Mio. € zurück. Die Eigenkapitalquote
im Konzern sank entsprechend deutlich um 4,6 Prozentpunkte von 46,5 % auf 41,9 %.
Die Netto-Bankverbindlichkeiten (d. h. der Saldo aus Bankverbindlichkeiten und liquiden
Mitteln) erhöhten sich von 2.698,8 Mio. € per 31. Dezember 2024 auf 3.163,2 Mio. €
zum 30. Juni 2025. Im Juni 2025 hat United Internet erfolgreich ein Schuldscheindarlehen
über 250 Mio. € platziert. Die Mittel aus dieser Transaktion dienen der allgemeinen
Unternehmensfinanzierung.
| in Mio. € | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2023 | 31.12.2024 | 30.06.2025 |
| Bilanzsumme | 9.669,1 | 10.358,5 | 11.245,6 | 11.935,7 | 11.863,4 |
| Liquide Mittel | 110,1 | 40,5 | 27,7 | 114,9 | 30,2 |
| Anteile an assoziierten Unternehmen | 431,6(1) | 429,3 | 373,2 | 124,9(3) | 129,0 |
| Sachanlagen | 1.379,6 | 1.851,0 | 2.405,3 | 3.145,0 | 3.276,0 |
| Immaterielle Vermögenswerte | 2.059,4 | 2.029,3 | 2.001,6 | 1.879,8 | 1.814,3 |
| Firmenwerte | 3.627,8 | 3.623,4 | 3.628,8 | 3.632,7 | 3.631,2 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 1.822,7 | 2.155,5 | 2.464,3 | 2.813,7 | 3.193,4 |
| Grundkapital | 194,0 | 194,0 | 192,0(2) | 192,0 | 192,0 |
| Eigenkapital | 4.923,2 | 5.298,4 | 5.555,1 | 5.544,7 | 4.965,4 |
| Eigenkapitalquote | 50,9 % | 51,2 % | 49,4 % | 46,5 % | 41,9 % |
(1)
Anstieg durch Beteiligung an Kublai (2021)
(2)
Rückgang durch Einzug eigener Aktien (2023)
(3)
Rückgang durch die nicht-cashwirksame Wertminderung auf die Beteiligung an Kublai
und der Umgliederung / Umwidmung der Beteiligung (infolge des Verlusts des maßgeblichen
Einflusses) in die langfristigen sonstigen finanziellen Vermögenswerte (2024)
United Internet blickt auf ein erfolgreiches 1. Halbjahr 2025 zurück. Auch im Berichtszeitraum
hat die Gesellschaft in neue Kundenverträge sowie in die Entwicklung bestehender Kundenbeziehungen
und damit in nachhaltiges Wachstum investiert. Insgesamt konnte die Zahl der kostenpflichtigen
Kundenverträge um weitere 290.000 Verträge auf 29,31 Mio. Verträge gesteigert werden.
Dabei kamen im Segment "Consumer Applications" 140.000 Verträge hinzu und im Segment
"Business Applications" 210.000 Verträge. Die Zahl der kostenpflichtigen Verträge
im Segment "Consumer Access" ging hingegen erwartungsgemäß um 60.000 Breitband-Verträge
zurück.
Mit diesem Kundenwachstum und einem Umsatzwachstum um 4,3 % auf rund 3,232 Mrd. €
hat sich United Internet im 1. Halbjahr 2025 gut entwickelt. Und auch das operative
EBITDA lag mit einem Plus von 2,0 % auf 675,6 Mio. € (Vorjahr: 662,3 Mio. €) angesichts
der höheren Aufwendungen beim 1&1 Mobilfunknetz (-19,6 Mio. € im Vergleich zum Vorjahreszeitraum)
im Plan.
Die Unternehmensentwicklung zeigt erneut die Vorteile des Geschäftsmodells von United
Internet, das überwiegend auf elektronischen Abonnements basiert - mit festen monatlichen
Beträgen sowie vertraglich festgelegten Laufzeiten. Dies sichert stabile und planbare
Umsätze und Cashflows, bietet Schutz gegen konjunkturelle Einflüsse und eröffnet finanzielle
Spielräume, um Chancen in bestehenden und neuen Geschäftsfeldern und Märkten zu nutzen.
Organisch oder durch Beteiligungen und Übernahmen.
Mit den im 1. Halbjahr 2025 erreichten Umsatz- und Ergebniszahlen sowie den getätigten
Investitionen in die nachhaltige Unternehmensentwicklung sieht der Vorstand die Gesellschaft
auch für die weitere Unternehmensentwicklung gut aufgestellt.
Die Frist für die Annahme des freiwilligen öffentlichen Erwerbsangebots für bis zu
16.250.827 Aktien der 1&1 AG endete am 3. Juli 2025. Insgesamt wurden United Internet
im Rahmen des Angebots 7.585.033 Aktien angedient, was etwa 4,29 % des Grundkapitals
entspricht. Der daraus resultierende Kaufpreis betrug 140,3 Mio. € und wurde im Juli
2025 gezahlt.
Zum 30. Juni 2025 wurde - gemäß IAS 32 - auf Basis der maximal möglichen Annahme des
Angebots zu 100 % eine Verbindlichkeit in Höhe von 300,6 Mio. € bilanziert.
Nach Ablauf der Angebotsfrist hat sich die tatsächliche Verpflichtung auf den gezahlten
Betrag von 140,3 Mio. € reduziert. Gleichzeitig haben sich im Eigenkapital die nicht
beherrschenden Anteile um 160,3 Mio. € erhöht.
Nach dem Vollzug dieses Angebots hält United Internet 85,10 % des Grundkapitals (und
85,32 % der Stimmrechte) der 1&1 AG.
Die 1&1 AG hat die Pressemitteilung der Stoxx Ltd. ("Stoxx") vom 8. Juli 2025 zur
Kenntnis genommen, mit der Stoxx das Ausscheiden der 1&1 AG aus den Indizes SDAX,
HDAX und TecDax zum 11. Juli 2025 angekündigt hat. Als Grund wird eine "Übernahme"
gemäß Ziffer 8.3.2 des DAX Equity Index Calculation Guide genannt.
Aus Sicht von 1&1 sind die Voraussetzungen des genannten Regelwerks nicht erfüllt.
Es liegt weder eine Übernahme vor, noch befindet sich die Gesellschaft in einem Übernahmeverfahren.
Bei dem Angebot der United Internet AG vom 5. Juni 2025 handelte es sich um ein freiwilliges
öffentliches Erwerbsangebot in Form eines Teilangebots. Nach Vollzug dieses Angebots
hält United Internet - wie vorstehend bereits beschrieben - 85,10 % des Grundkapitals
(und 85,32 % der Stimmrechte) der 1&1 AG. Die Entscheidung von Stoxx ist daher für
die 1&1 AG nicht nachvollziehbar.
Nach dem Bilanzstichtag 30. Juni 2025 sind bei United Internet keine weiteren Ereignisse
von besonderer Bedeutung eingetreten, die größere Auswirkungen auf die Ertrags-, Vermögens-
und Finanzlage des Unternehmens bzw. des Konzerns mit Auswirkungen auf Rechnungslegung
und Berichterstattung haben.
Die Risiken- und Chancenpolitik der United Internet AG orientiert sich an dem Ziel,
den Wert des Unternehmens zu erhalten und nachhaltig zu steigern, indem Chancen wahrgenommen
und Risiken frühzeitig erkannt und gesteuert werden. Dabei regelt das Risiko- und
Chancenmanagement den verantwortungsvollen Umgang mit Unsicherheiten, die mit unternehmerischem
Handeln stets verbunden sind.
Die Einschätzung der Gesamtrisikosituation ist das Ergebnis der konsolidierten Betrachtung
aller wesentlichen Risikofelder bzw. Einzelrisiken unter Berücksichtigung der Interdependenzen.
| ― |
Die größten Herausforderungen umfassen aus heutiger Sicht die thematischen Bereiche "Rechtsstreitigkeiten", "Regulatorisches Umfeld", "Partnermanagement", "Steuerliche Risiken" und "Cyber-& Informationssicherheit". |
| ― |
Die Risikoeinstufungen des Risikofeldes "Partnermanagement" der United Internet AG zum 30. Juni 2025 ist im Vergleich zum 31. Dezember 2024 von Moderat auf Bedeutend angestiegen. Grund für die geänderte Risikoeinschätzung sind gestiegene Herausforderungen im Kostenmanagement von "Consumer Access" beim Ausbau des eigenen Mobilfunknetzes. |
| ― |
Die Risikoeinstufungen des Risikofeldes "Technischer Anlagenbetrieb" der United Internet AG zum 30. Juni 2025 ist im Vergleich zum 31. Dezember 2024 von Bedeutend auf Moderat gesunken. Die Anzahl der zu betrachtenden technischen Risiken wurde aufgrund der Fokussierung auf meldepflichtige Risiken minimiert. |
Durch den kontinuierlichen Ausbau des Risikomanagements begegnet die United Internet
AG Risiken und begrenzt sie, soweit wirtschaftlich sinnvoll, mit der Umsetzung konkreter
Maßnahmen auf ein Minimum.
Bei der Beurteilung der Gesamtrisikosituation blieben die für die United Internet
AG bestehenden Chancen unberücksichtigt.
| ― |
Die Gesamtrisikosituation ist für die United Internet AG im Vergleich zum 31. Dezember 2024 gestiegen. |
| ― |
Bestandsgefährdende Risiken für die United Internet AG waren zum Aufstellungsstichtag dieses Lageberichts weder aus Einzelrisikopositionen noch aus der Gesamtrisikosituation erkennbar. |
Für die Weltwirtschaft rechnet der Internationale Währungsfonds (IWF) in seinem aktualisierten
Konjunkturausblick (World Economic Outlook, Update Juli 2025) - nach einem Wachstum
von 3,3 % im Vorjahr - in 2025 mit einem Wachstum von 3,0 % und in 2026 mit 3,1 %.
Damit sind die Experten des Währungsfonds damit wieder leicht optimistischer also
in ihrer April-Prognose (2025: 2,8 %). Grund dafür sind stärkere als erwartete Käufe
im Vorfeld der geplanten Erhöhung der US-Zölle sowie ein Rückgang des effektiven US-Zollsatzes
von 24,4 % auf 17,3 %. Gleichzeitig warnte der IWF jedoch, dass die Weltwirtschaft
weiterhin erheblichen Risiken, wie ein möglicher Wiederanstieg der Zölle, geopolitische
Spannungen und wachsende Haushaltsdefizite, ausgesetzt sei.
Dabei erwartet der Fonds in den nächsten beiden Jahren für die Zielländer der United
Internet Gruppe mit folgender wirtschaftlichen Entwicklung: Konkret rechnet der IWF
in Nordamerika für 2025 und 2026 mit einem Anstieg um 1,9 % und 2,0 in den USA, um
1,6 % und 1,9 % in Kanada und um 0,2 % und 1,4 % in Mexiko.
In Europa werden in 2025 und 2026 0,1 % und 0,9 % für Deutschland, 1,2 % und 1,4 %
für Großbritannien, 0,6 % und 1,0 % für Frankreich, 0,5 % und 0,8 % für Italien sowie
2,5 % und 1,8 % für Spanien erwartet.
| 2026e | 2025e | 2024 | |
| Welt | 3,1 % | 3,0 % | 3,3 % |
| USA | 2,0 % | 1,9 % | 2,8 % |
| Kanada | 1,9 % | 1,6 % | 1,6 % |
| Mexiko | 1,4 % | 0,2 % | 1,4 % |
| Frankreich | 1,0 % | 0,6 % | 1,1 % |
| Spanien | 1,8 % | 2,5 % | 3,2 % |
| Italien | 0,8 % | 0,5 % | 0,7 % |
| Großbritannien | 1,4 % | 1,2 % | 1,1 % |
| Deutschland | 0,9 % | 0,1 % | -0,2 % |
Quelle: Internationaler Währungsfonds, World Economic Outlook (Update), Juli 2025
Im Rahmen seiner Halbjahrespressekonferenz 2025 hat der Branchenverband Bitkom die
Lage der deutschen ITK-Branche (ITK = Informations- und Kommunikationstechnologie)
als weitgehend krisenfest bezeichnet - trotz geopolitischer Unsicherheiten und des
aktuell schwierigen konjunkturellen Umfelds.
Für das Gesamtjahr 2025 hat der Verband seine Prognosen konkretisiert und erwartet
nun für die ITK-Branche insgesamt einen Umsatz von 235,8 Mrd. € und damit ein Plus
von +4,4 % (Vorjahr: +4,7 %).
Das größte Wachstum soll dabei wie in den Vorjahren der Teilmarkt "Informationstechnik"
verbuchen. Nach aktueller Prognose werden 2025 mit IT 161,3 Mrd. € umgesetzt. Dies
entspricht einem Plus von +5,7 % (Vorjahr: +6,4 %).
| ― |
Am stärksten sollen dabei die Umsätze mit Software (+9,5 % auf 52,7 Mrd. €) wachsen. Der Einfluss von Künstlicher Intelligenz (KI) und Cloud Computing macht sich innerhalb dieses Segments immer stärker bemerkbar. Das Geschäft mit KI-Plattformen, auf denen KI-Anwendungen entwickelt, trainiert und betrieben werden können, soll um +50 % auf 2,3 Mrd. € zulegen, nachdem es 2024 bereits um +41 % gestiegen ist. Weit mehr als die Hälfte (+58 %) der Umsätze im Software-Markt werden bereits in Public-Clouds generiert: 30,6 Mrd. € entfallen hierauf - ein Anstieg um +17 %. |
| ― |
Auch bei IT-Dienstleistungen (+3,1 % auf 52,6 Mrd. €) machen Cloud-bezogene Services mit 19,3 Mrd. € bereits einen Anteil von 37 % der Umsätze aus. |
| ― |
Bei IT-Hardware (+4,8 % auf 56,0 Mrd. €) liegen die meisten Segmente im Plus. Größter Wachstumstreiber ist dabei erneut der Bereich Infrastructure-as-a-Service, also gemietete Server, Netzwerk- und Speicherkapazitäten. Dieses Segment soll um +24,1 % auf 6,5 Mrd. € wachsen. Dahinter gab es viel Bewegung: So sind bei Tablets (+18 % auf 2,4 Mrd. €), Notebooks (+11,2 % auf 6,9 Mrd. €) und Desktop PCs (+10,4 % auf 2,3 Mrd. €) zweistellige Wachstumsraten zu erwarten. Laut Bitkom führt der zunehmende KI-Einsatz dazu, dass hochwertige Geräte angeschafft werden und die Unternehmen in die Digitalisierung investieren. Der Bereich Server soll um +8,0 %, Workstations um +5,8 % und Storage um +4,5 % zulegen. Unterhalb der Nulllinie werden wie schon in den fünf Jahren zuvor die Umsätze mit Consumer Electronics erwartet. Hier sollen die Umsätze um -3,3 % auf 7,6 Mrd. € zurückgehen. |
Der Teilmarkt "Telekommunikation" soll 2025 um +1,7 % (Vorjahr: +1,4 %) auf 74,5 Mrd.
€ wachsen.
| ― |
Dabei soll nach der Bitkom-Prognose der Großteil davon mit Telekommunikationsdiensten in Höhe von 53,4 Mrd. € erzielt werden. Das entspricht einem Plus von +1,2 %. |
| ― |
Noch etwas stärker könnte das Geschäft mit Endgeräten zulegen, um +1,7 % auf 13,1 Mrd. €. |
| ― |
Besonders dynamisch sollen sich die Investitionen in die Telekommunikations-Infrastruktur entwickeln, die deutlich um +5,1 % auf 8,0 Mrd. € zulegen sollen. |
Nach Abschluss des 1. Halbjahres bestätigt die United Internet AG ihre Prognose für
das Gesamtjahr 2025. Ohne Berücksichtigung des zum Verkauf stehenden Geschäftsfeldes
"Energy" erwartet die Gesellschaft unverändert einen Anstieg des Konzernumsatzes auf
ca. 6,45 Mrd. € (vergleichbarer Vorjahreswert: 6,303 Mrd. €) und des EBITDA auf ca.
1,35 Mrd. € (vergleichbarer Vorjahreswert: 1,295 Mrd. €). Der Cash-Capex wird weiterhin
bei ca. 800 Mio. € erwartet (Vorjahr: 774,6 Mio. €).
Der Vorstand der United Internet AG blickt unverändert optimistisch in die Zukunft.
Dank des überwiegend auf elektronischen Abonnements beruhenden Geschäftsmodells sieht
sich United Internet weitgehend stabil gegen konjunkturelle Einflüsse aufgestellt.
Mit den in den vergangenen Jahren getätigten Investitionen in Kundenbeziehungen, neue
Geschäftsfelder und weitere Internationalisierung sowie durch Übernahmen und Beteiligungen
wurde ein breites Fundament für die weitere Unternehmensentwicklung geschaffen.
Der Vorstand der United Internet AG sieht die Gesellschaft auch zum Zeitpunkt der
Aufstellung dieses Halbjahresfinanzberichts auf gutem Wege, die im voranstehenden
Abschnitt "Prognose für das Geschäftsjahr 2025" näher erläuterte Umsatz- und Ergebnisprognose
zu erreichen.
Dieser Halbjahresfinanzbericht enthält zukunftsgerichtete Aussagen, die auf den gegenwärtigen
Erwartungen, Annahmen und Prognosen des Vorstands der United Internet AG sowie den
ihm derzeit verfügbaren Informationen basieren. Die zukunftsgerichteten Aussagen sind
verschiedenen Risiken und Unwägbarkeiten unterworfen und beruhen auf Erwartungen,
Annahmen und Prognosen, die sich künftig möglicherweise als nicht zutreffend erweisen
könnten. United Internet garantiert nicht, dass sich die zukunftsgerichteten Aussagen
als richtig erweisen, übernimmt keine Verpflichtung und hat auch nicht die Absicht,
die in diesem Zwischenbericht gemachten zukunftsgerichteten Aussagen anzupassen bzw.
zu aktualisieren.
| 30. Juni 2025 | 31. Dezember 2024 | |
| Kurzfristige Vermögenswerte | ||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 30.225 | 114.857 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 548.816 | 515.832 |
| Vertragsvermögenswerte | 576.320 | 630.307 |
| Vorräte | 114.501 | 119.667 |
| Abgegrenzte Aufwendungen | 438.381 | 394.196 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 86.614 | 106.140 |
| Ertragsteueransprüche | 70.086 | 93.119 |
| Sonstige nicht-finanzielle Vermögenswerte | 11.025 | 15.153 |
| 1.875.967 | 1.989.270 | |
| Langfristige Vermögenswerte | ||
| Anteile an assoziierten Unternehmen | 129.011 | 124.943 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 82.609 | 85.910 |
| Sachanlagen | 3.276.023 | 3.145.015 |
| Immaterielle Vermögenswerte | 1.814.315 | 1.879.794 |
| Firmenwerte | 3.631.176 | 3.632.744 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 26.894 | 29.881 |
| Vertragsvermögenswerte | 190.654 | 187.943 |
| Abgegrenzte Aufwendungen | 784.848 | 801.242 |
| Latente Steueransprüche | 51.901 | 58.967 |
| 9.987.431 | 9.946.439 | |
| Summe Vermögenswerte | 11.863.398 | 11.935.709 |
| 30. Juni 2025 | 31. Dezember 2024 | |
| Kurzfristige Schulden | ||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 600.662 | 798.071 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 397.158 | 356.455 |
| Ertragsteuerschulden | 60.367 | 48.004 |
| Vertragsverbindlichkeiten | 184.716 | 184.019 |
| Sonstige Rückstellungen | 21.988 | 23.313 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 669.931 | 305.806 |
| Sonstige nicht-finanzielle Verbindlichkeiten | 137.883 | 165.900 |
| 2.072.705 | 1.881.568 | |
| Langfristige Schulden | ||
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 2.796.184 | 2.457.246 |
| Latente Steuerschulden | 340.592 | 350.745 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 2.425 | 2.425 |
| Vertragsverbindlichkeiten | 28.853 | 30.990 |
| Sonstige Rückstellungen | 77.891 | 70.439 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 1.579.344 | 1.597.562 |
| 4.825.288 | 4.509.407 | |
| Summe Schulden | 6.897.993 | 6.390.975 |
| EIGENKAPITAL | ||
| Grundkapital | 192.000 | 192.000 |
| Kapitalrücklage | 2.214.745 | 2.199.458 |
| Kumuliertes Konzernergebnis | 2.610.287 | 2.851.493 |
| Eigene Anteile | -459.290 | -459.290 |
| Neubewertungsrücklage | 2.737 | 2.737 |
| Währungsumrechnungsdifferenz | -13.665 | -5.152 |
| Auf die Anteilseigner des Mutterunternehmens entfallendes Eigenkapital | 4.546.815 | 4.781.247 |
| Nicht beherrschende Anteile | 418.591 | 763.487 |
| Summe Eigenkapital | 4.965.406 | 5.544.734 |
| Summe Schulden und Eigenkapital | 11.863.398 | 11.935.709 |
| 2025 Januar - Juni |
2024 Januar - Juni |
|
| Umsatzerlöse | 3.242.936 | 3.113.304 |
| Umsatzkosten | -2.232.347 | -2.089.597 |
| Bruttoergebnis vom Umsatz | 1.010.589 | 1.023.708 |
| Vertriebskosten | -501.906 | -486.450 |
| Verwaltungskosten | -151.235 | -148.692 |
| Sonstige betriebliche Erträge und Aufwendungen | 32.485 | 27.626 |
| Wertminderungsaufwendungen auf Forderungen und Vertragsvermögenswerte | -70.931 | -69.478 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit | 319.002 | 346.714 |
| Finanzergebnis | -77.863 | -61.534 |
| Ergebnis aus at-equity bilanzierten Unternehmen | 4.123 | -200.759 |
| Ergebnis vor Steuern | 245.262 | 84.421 |
| Steueraufwendungen | -85.516 | -97.156 |
| Konzernergebnis | 159.745 | -12.735 |
| davon entfallen auf | ||
| nicht beherrschende Anteile | 56.511 | 55.336 |
| Anteilseigner der United Internet AG | 103.235 | -68.071 |
| 2025 Januar - Juni |
2024 Januar - Juni |
|
| Ergebnis je Aktie der Anteilseigner der United Internet AG (in €) | ||
| - unverwässert | 0,60 | -0,39 |
| - verwässert | 0,59 | -0,39 |
| Gewichteter Durchschnitt der im Umlauf befindlichen Aktien (in Mio. Stück) | ||
| - unverwässert | 172,84 | 172,84 |
| - verwässert | 173,33 | 175,20 |
| Überleitung zum gesamten Konzernergebnis | ||
| Konzernergebnis | 159.745 | -12.735 |
| Kategorien, die anschließend möglicherweise in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden | ||
| Veränderung der Währungsdifferenzen - unrealisiert | -12.760 | 5.945 |
| Sonstiges Ergebnis | -12.760 | 5.945 |
| Gesamtes Konzernergebnis | 146.985 | -6.791 |
| davon entfallen auf | ||
| nicht beherrschende Anteile | 52.282 | 57.245 |
| Anteilseigner der United Internet AG | 94.704 | -64.036 |
| 2025 Januar - Juni |
2024 Januar - Juni |
|
| Bereinigungen des Konzernergebnisses um nicht zahlungswirksame Effekte | ||
| Konzernergebnis | 159.745 | -12.735 |
| Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen | 296.868 | 257.900 |
| Abschreibungen auf im Rahmen von Unternehmenserwerben aktivierte Vermögenswerte | 60.936 | 57.022 |
| Nettoeffekt aus Mitarbeiterbeteiligungsprogrammen | -9.578 | 6.868 |
| Ergebnis aus at-equity bilanzierten Unternehmen | -4.123 | 200.759 |
| Ausgeschüttete Gewinne assoziierter Unternehmen | 0 | 123 |
| Veränderungen der Ausgleichsposten für latente Steuern | -3.088 | -11.822 |
| Zahlungsunwirksame Wertänderungen der operativen Derivate | 39 | -1.177 |
| Zahlungsunwirksame Wertänderungen der nicht operativen Derivate | -3.503 | -5.092 |
| Zinsaufwendungen aus der Aufzinsung der Leasingverbindlichkeiten | 22.625 | 15.281 |
| Übrige Finanzierungsaufwendungen und Finanzerträge | 59.897 | 51.345 |
| Übrige Zinserträge | -1.058 | -198 |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Positionen | -245 | -399 |
| Cashflow vor Veränderung der Bilanzposten (Zwischensumme) | 578.516 | 557.875 |
| Veränderungen der Vermögenswerte und Schulden | ||
| Veränderung der Forderungen und sonstigen Vermögenswerte | -37.548 | -45.618 |
| Veränderung der Vorräte | 5.166 | 51.675 |
| Veränderung der Vertragsvermögenswerte | 51.276 | 42.515 |
| Veränderung der Ertragsteueransprüche | 23.033 | 334 |
| Veränderung der abgegrenzten Aufwendungen | -24.390 | -246.307 |
| Veränderung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | -197.794 | -160.736 |
| Veränderung der sonstigen Rückstellungen | 9.356 | 3.033 |
| Veränderung der Ertragsteuerschulden | 12.363 | -46.578 |
| Veränderung der sonstigen Verbindlichkeiten | -17.599 | 10.950 |
| Veränderung der Vertragsverbindlichkeiten | -1.441 | 8.004 |
| Veränderungen der Vermögenswerte und Schulden, gesamt | -177.579 | -382.728 |
| Nettozahlungen der betrieblichen Tätigkeit | 400.937 | 175.146 |
| 2025 Januar - Juni |
2024 Januar - Juni |
|
| Cashflow aus dem Investitionsbereich | ||
| Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen | -297.034 | -284.372 |
| Einzahlungen aus Abgängen von immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen | 1.939 | 3.473 |
| Erwerb von Anteilen an assoziierten Unternehmen | 0 | -1.007 |
| Erhaltene Zinsen | 423 | 1.052 |
| Investitionen in sonstige finanzielle Vermögenswerte | -103 | -166 |
| Nachträgliche Auszahlungen im Zusammenhang mit Unternehmenstransaktionen | -34.000 | 0 |
| Nachträgliche Einzahlungen im Zusammenhang mit Unternehmenstransaktionen | 54.869 | 0 |
| Einzahlungen aus den Rückzahlungen von sonstigen finanziellen Vermögenswerten | 4 | 82 |
| Nettozahlungen im Investitionsbereich | -273.903 | -280.938 |
| Cashflow aus dem Finanzierungsbereich | ||
| Nettoaufnahme | 365.207 | 342.865 |
| Gezahlte Zinsen | -67.454 | -46.550 |
| Tilgung von Leasingverbindlichkeiten | -80.734 | -80.002 |
| Dividendenzahlungen | -328.391 | -86.408 |
| Ausschüttung an Minderheitsaktionäre | -1.673 | -1.893 |
| Auszahlungen an Minderheitsgesellschafter | -97.943 | -12.634 |
| Nettozahlungen im Finanzierungsbereich | -210.988 | 115.378 |
| Nettoveränderung der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | -83.954 | 9.587 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zu Beginn des Geschäftsjahres | 114.857 | 27.689 |
| Wechselkursbedingte Änderungen der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | -678 | 180 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum Ende der Berichtsperiode | 30.225 | 37.456 |
| Grundkapital | Kapitalrücklage | Kumuliertes Konzernergebnis | Eigene Anteile | |||
| Stückelung | T€ | T€ | T€ | Stückelung | T€ | |
| Stand am 1. Januar 2024 | 192.000.000 | 192.000 | 2.197.720 | 2.980.528 | 19.183.705 | -459.793 |
| Konzernergebnis | -68.071 | |||||
| Sonstiges Konzernergebnis | ||||||
| Gesamtergebnis | -68.071 | |||||
| Ausgabe von eigenen Anteilen | -503 | -21.016 | 503 | |||
| Mitarbeiterbeteiligungsprogramm | 4.408 | |||||
| Dividendenzahlungen | -86.408 | |||||
| Gewinnausschüttungen | ||||||
| Transaktionen mit Eigenkapitalgebern | -12.363 | |||||
| Stand am 30. Juni 2024 | 192.000.000 | 192.000 | 2.202.128 | 2.813.183 | 19.162.689 | -459.290 |
| Stand am 1. Januar 2025 | 192.000.000 | 192.000 | 2.199.458 | 2.851.493 | 19.162.689 | -459.290 |
| Konzernergebnis | 103.235 | |||||
| Sonstiges Konzernergebnis | 0 | |||||
| Gesamtergebnis | 103.235 | |||||
| Mitarbeiterbeteiligungsprogramm | -16.498 | |||||
| Dividendenzahlungen | -328.391 | |||||
| Gewinnausschüttungen | ||||||
| Transaktionen mit Eigenkapitalgebern | 31.785 | -16.031 | ||||
| Sonstige Transaktionen | -18 | |||||
| Stand am 30. Juni 2025 | 192.000.000 | 192.000 | 2.214.745 | 2.610.287 | 19.162.689 | -459.290 |
| Neubewertungsrücklage | Währungsumrechnungsdifferenz | Auf die Anteilseigner der United Internet AG entfallendes Eigenkapital | Nicht beherrschende Anteile | Summe Eigenkapital | |
| T€ | T€ | T€ | T€ | T€ | |
| Stand am 1. Januar 2024 | 105 | -12.535 | 4.898.024 | 657.028 | 5.555.052 |
| Konzernergebnis | -68.071 | 55.336 | -12.735 | ||
| Sonstiges Konzernergebnis | 4.035 | 4.035 | 1.910 | 5.945 | |
| Gesamtergebnis | 0 | 4.035 | -64.036 | 57.245 | -6.791 |
| Ausgabe von eigenen Anteilen | 0 | 0 | |||
| Mitarbeiterbeteiligungsprogramm | 4.408 | 1.402 | 5.811 | ||
| Dividendenzahlungen | -86.408 | -86.408 | |||
| Gewinnausschüttungen | 0 | -1.893 | -1.893 | ||
| Transaktionen mit Eigenkapitalgebern | -12.363 | -271 | -12.634 | ||
| Stand am 30. Juni 2024 | 105 | -8.500 | 4.739.626 | 713.512 | 5.453.138 |
| Stand am 1. Januar 2025 | 2.737 | -5.152 | 4.781.247 | 763.487 | 5.544.734 |
| Konzernergebnis | 103.235 | 56.511 | 159.745 | ||
| Sonstiges Konzernergebnis | -8.531 | -8.531 | -4.229 | -12.760 | |
| Gesamtergebnis | 0 | -8.531 | 94.704 | 52.282 | 146.985 |
| Mitarbeiterbeteiligungsprogramm | -16.498 | -10.430 | -26.928 | ||
| Dividendenzahlungen | -328.391 | -328.391 | |||
| Gewinnausschüttungen | -1.673 | -1.673 | |||
| Transaktionen mit Eigenkapitalgebern | 15.753 | -385.074 | -369.321 | ||
| Sonstige Transaktionen | 18 | 0 | 0 | ||
| Stand am 30. Juni 2025 | 2.737 | -13.665 | 4.546.815 | 418.591 | 4.965.406 |
Die United Internet AG ("United Internet") ist ein Dienstleistungsunternehmen der
Telekommunikations- und Informationstechnologiebranche mit Sitz in 56410 Montabaur,
Elgendorfer Straße 57, Bundesrepublik Deutschland. Die Gesellschaft ist beim Amtsgericht
Montabaur unter HRB 5762 eingetragen.
Die Zwischenberichterstattung der United Internet AG zum 30. Juni 2025 wurde, wie
schon der Konzernabschluss zum 31. Dezember 2024, in Übereinstimmung mit den International
Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der Europäischen Union (EU) anzuwenden
sind, aufgestellt.
Der verkürzte Konzernzwischenabschluss für den Zeitraum vom 1. Januar 2025 bis zum
30. Juni 2025 wurde gemäß IAS 34 Zwischenberichterstattung aufgestellt.
Für die Darstellung dieses Konzernzwischenabschlusses wurde ein gegenüber dem Konzernabschluss
verkürzter Berichtsumfang gewählt, der daher im Kontext mit dem Konzernabschluss zum
31. Dezember 2024 zu lesen ist. Die angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
sowie die wesentlichen Ermessenentscheidungen und Schätzungen des verkürzten Konzernzwischenabschlusses
entsprechen grundsätzlich den im Vorjahr angewandten Methoden mit Ausnahme der pflichtmäßig
neu anzuwendenden Standards sowie Änderungen in der Darstellung der Finanzkennzahlen,
die im Folgenden kurz genannt sind.
Die United Internet AG hat Anfang April 2025 insgesamt 4,4 Mio. Aktien der Konzerntochter
1&1 AG erworben. Der Kaufpreis belief sich auf rund 60,8 Mio. €. Durch den Zukauf
erhöhte sich der von der United Internet AG gehaltene Anteil an der 1&1 AG von zuvor
78,32 % auf 80,81 % vom Grundkapital.
United Internet hat am 5. Juni 2025 die Angebotsunterlage für ihr freiwilliges öffentliches
Erwerbsangebot in Form eines Teilangebots (Barangebot) an die Aktionäre der 1&1 AG
zum Erwerb von bis zu 16.250.827 nicht bereits unmittelbar von der United Internet
AG gehaltenen auf den Inhaber lautenden Stückaktien von 1&1 (dies entspricht ca. 9,19
% des Grundkapitals), jeweils mit einem rechnerischen Anteil am Grundkapital von 1,10
€, gegen Zahlung einer Gegenleistung von 18,50 € je 1&1 Aktie veröffentlicht. Ziel
ist der weitere Ausbau der bestehenden Beteiligung von 80,81 % an 1&1 sowie die Festigung
der Stimmrechtsmehrheit.
Die Frist für die Annahme des Angebots endete am 3. Juli 2025. Insgesamt wurden United
Internet im Rahmen des Erwerbsangebotes 7.585.033 1&1 Aktien angeboten (dies entspricht
ca. 4,29 % des Grundkapitals). Der daraus resultierende Erwerbspreis belief sich auf
140,3 Mio. € und wurde im Juli 2025 und somit erst nach dem Bilanzstichtag 30. Juni
2025 gezahlt.
Damit stiegen die von United Internet gehaltenen Anteile von zuvor 80,81 % auf 85,10
% des Grundkapitals der 1&1 AG.
Zum Bilanzstichtag 30. Juni 2025, der vor dem Ablauf des Angebots am 3. Juli 2025
liegt, wird das Erwerbsangebot gemäß IAS 32 unter Annahme einer 100 %igen Annahmequote
in Höhe von 300,6 Mio. € bilanziert. Die bilanzielle Anpassung an die tatsächliche
Annahmequote erfolgt zur Quartalsmitteilung zum 30. September 2025.
Warburg Pincus hat seine Anteile an der IONOS Group SE am 27. März 2025 vollständig
veräußert (Beteiligungsquote zum 31. Dezember 2024: 16,2 %). Durch den Ausstieg wurden
bedingte Kaufpreiszahlungen von Warburg Pincus an United Internet in Höhe von 45 Mio.
€ und von IONOS aus dem Erwerb der STRATO AG in Höhe von 34 Mio. € fällig.
Im Geschäftsjahr 2024 haben Vorstand und Aufsichtsrat beschlossen, die Geschäftsfelder
"Energy" und "De-Mail" im Segment ,Consumer Applications' nicht fortzuführen. Der
aus der Einstellung resultierende Saldo der Vermögenswerte und Schulden ist nicht
wesentlich.
Für das Geschäftsjahr ab dem 1. Januar 2025 sind die folgenden Standards erstmals
verpflichtend in der EU anzuwenden:
| Standard | Anwendungspflicht für Geschäftsjahre beginnend ab | Übernahme durch EU Kommission | |
| IAS 21 | Änderung: Mangelnde Umtauschbarkeit einer Währung | 1. Januar 2025 | Ja |
Aus der erstmaligen Anwendung der neuen Rechnungslegungsstandards ergaben sich keine
wesentlichen Auswirkungen auf den vorliegenden Konzernzwischenabschluss.
Von den für Pillar 2 Zwecke einzubeziehenden Jurisdiktionen haben die Nachfolgenden
bereits finale Umsetzungsgesetze erlassen: Deutschland, Frankreich, Kanada, Polen,
Österreich, Spanien, Rumänien und UK.
Nach dem derzeitigen Stand qualifiziert kein Land innerhalb der Gruppe als Niedrigsteuerland
für Pillar 2 Zwecke. Folglich ist für das Geschäftsjahr 2025 keine zusätzliche Steuerbelastung
zu erwarten.
Bei der Erstellung des verkürzten Konzernzwischenabschlusses werden Ermessensentscheidungen,
Schätzungen und Annahmen vom Management getroffen, die sich auf die Höhe der zum Stichtag
ausgewiesenen Erträge, Aufwendungen, Vermögenswerte und Schulden sowie den Ausweis
von Eventualschulden auswirken. Durch die mit diesen Annahmen und Schätzungen verbundene
Unsicherheit könnten Ergebnisse entstehen, die in der Zukunft zu erheblichen Anpassungen
des Buchwerts der betroffenen Vermögenswerte oder Schulden führen.
Im Zusammenhang mit der Bestimmung der Laufzeit von Leasingverhältnissen nach IFRS
16 werden teilweise Ermessenentscheidungen ausgeübt, die Verlängerungs- oder Kündigungsoptionen
berücksichtigen.
Aus zahlreichen geopolitischen Krisen und handelspolitischen Konflikten ergeben sich
Unsicherheiten auf die aktuelle Geschäftsentwicklung, die bereits auch schon zum 31.
Dezember 2024 bestanden.
Die Gesellschaft ist aufgrund des langfristigen Abonnementgeschäfts gut aufgestellt.
Gleichwohl sind die Auswirkung aufgrund der aktuellen Wirtschaftslage und der aktuell
herrschenden Inflationsraten in Form von leicht erhöhten Forderungsausfällen erkennbar.
In den Konzernzwischenabschluss sind sämtliche wesentlichen Tochterunternehmen und
assoziierte Unternehmen einbezogen.
Der Konsolidierungskreis blieb im Vergleich zum Konzernabschluss zum 31. Dezember
2024 im Wesentlichen unverändert.
Dieser Konzernzwischenabschluss ist keiner Prüfung entsprechend § 317 HGB oder einer
prüferischen Durchsicht durch einen Abschlussprüfer unterzogen worden.
Nach IFRS 8 basiert die Identifikation von berichtspflichtigen operativen Segmenten
auf dem sogenannten Management-Ansatz. Danach erfolgt die externe Berichterstattung
auf Basis der konzerninternen Organisations- und Managementstruktur sowie der internen
Finanzberichterstattung an das oberste Führungsgremium ("Chief Operating Decision
Maker"). In der United Internet Gruppe ist der Vorstand der United Internet AG verantwortlich
für die Bewertung und Steuerung des Geschäftserfolgs der Segmente.
Die operative Geschäftstätigkeit des Konzerns gliedert sich in die beiden Geschäftsbereiche
"Access" und "Applications", die sich wiederum in die Segmente "Consumer Access" und
"Business Access" sowie "Consumer Applications" und "Business Applications" unterteilen.
Die Steuerung durch den Vorstand der United Internet AG erfolgt neben dem Umsatz überwiegend
auf Basis von Ergebniskennzahlen. Dabei misst der Vorstand der United Internet AG
den Erfolg der Segmente primär anhand des Ergebnisses vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen
(EBITDA). Transaktionen zwischen den Segmenten werden zu Marktpreisen berechnet. Die
Informationen zu den Umsatzerlösen sind dem Land, in dem das Unternehmen seinen Sitz
hat, zugeordnet. Bei der Überleitung werden die Ergebnisse der Segmente auf die Gesamtsumme
der United Internet Gruppe übergeleitet.
Zum Bilanzstichtag betragen die Schlusssalden der aktivierten Vertragskosten für Vertragsanbahnungen
257 Mio. € (Vorjahr: 243 Mio. €) und für Vertragserfüllungen 110 Mio. € (Vorjahr:
101 Mio. €).
Der Umsatz des Geschäftssegments "Consumer Access" aus Verträgen mit Kunden beinhaltet
im Berichtszeitraum 347 Mio. € (Vorjahr: 363 Mio. €) Umsatz mit Hardware. Der Umsatz
des Geschäftssegments "Business Access" aus Verträgen mit Kunden beinhaltet im Berichtszeitraum
3 Mio. € Umsatz mit Hardware (Vorjahr: 8 Mio. €). Die übrigen Geschäftssegmente beinhalten
ausschließlich Umsätze mit Dienstleistungen.
Die Segmentberichterstattung der United Internet AG stellt sich für den Berichtszeitraum
1. Januar bis 30. Juni 2025 sowie für die Vergleichsperiode vom 1. Januar bis 30.
Juni 2024 wie folgt dar:
| Januar - Juni 2025 (Mio. €) |
Segment Consumer Access | Segment Business Access | Segment Consumer Applications | Segment Business Applications | Segment Corporate | Überleitung / Konsolidierung |
| Segmentumsatz | 2.006,4 | 287,3 | 160,1 | 895,0 | 39,9 | -145,8 |
| - davon Inland | 2.006,4 | 287,3 | 159,0 | 546,2 | 39,9 | -145,8 |
| - davon Ausland | 0,0 | 0,0 | 1,1 | 348,9 | 0,0 | 0,0 |
| Segmentumsatz aus Transaktionen mit anderen Segmenten | 13,0 | 57,7 | 16,1 | 21,6 | 37,5 | 0,0 |
| Segmentumsatz aus Verträgen mit Kunden | 1.993,4 | 229,6 | 144,0 | 873,5 | 2,4 | 0,0 |
| - davon Inland | 1.993,4 | 229,6 | 142,9 | 524,6 | 2,4 | 0,0 |
| - davon Ausland | 0,0 | 0,0 | 1,1 | 348,9 | 0,0 | 0,0 |
| Umsatzkosten | -1.516,2 | -278,1 | -70,0 | -465,0 | -15,2 | 112,1 |
| EBITDA | 283,9 | 80,4 | 55,1 | 258,4 | 3,3 | -4,2 |
| Finanzergebnis | ||||||
| Ergebnis aus at-equity bilanzierten Unternehmen | ||||||
| EBT | ||||||
| Steueraufwendungen | ||||||
| Konzernergebnis | ||||||
| Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen (ohne Firmenwerte) | 196,9 | 223,5 | 5,4 | 25,7 | 4,1 | -3,0 |
| Anzahl der Mitarbeiter | 3.198 | 1.647 | 1.115 | 4.157 | 707 | 0 |
| - davon Inland | 3.198 | 1.647 | 1.112 | 2.169 | 707 | 0 |
| - davon Ausland | 0 | 0 | 3 | 1.988 | 0 | 0 |
| Januar - Juni 2025 (Mio. €) |
United Internet Gruppe |
| Segmentumsatz | 3.242,9 |
| - davon Inland | 2.893,0 |
| - davon Ausland | 350,0 |
| Segmentumsatz aus Transaktionen mit anderen Segmenten | 145,8 |
| Segmentumsatz aus Verträgen mit Kunden | 3.242,9 |
| - davon Inland | 2.893,0 |
| - davon Ausland | 350,0 |
| Umsatzkosten | -2.232,3 |
| EBITDA | 676,8 |
| Finanzergebnis | -77,9 |
| Ergebnis aus at-equity bilanzierten Unternehmen | 4,1 |
| EBT | 245,3 |
| Steueraufwendungen | -85,5 |
| Konzernergebnis | 159,7 |
| Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen (ohne Firmenwerte) | 452,5 |
| Anzahl der Mitarbeiter | 10.824 |
| - davon Inland | 8.833 |
| - davon Ausland | 1.991 |
| Januar - Juni 2024 (Mio. €) |
Segment Consumer Access | Segment Business Access | Segment Consumer Applications | Segment Business Applications | Segment Corporate | Überleitung / Konsolidierung |
| Segmentumsatz | 2.015,9 | 283,2 | 157,8 | 751,6 | 76,1 | -171,4 |
| - davon Inland | 2.015,9 | 283,2 | 156,8 | 429,2 | 76,1 | -171,4 |
| - davon Ausland | 0,0 | 0,0 | 1,0 | 322,4 | 0,0 | 0,0 |
| Segmentumsatz aus Transaktionen mit anderen Segmenten | 8,5 | 50,8 | 15,8 | 22,8 | 73,5 | 0,0 |
| Segmentumsatz aus Verträgen mit Kunden | 2.007,5 | 232,4 | 142,0 | 728,8 | 2,6 | 0,0 |
| - davon Inland | 2.007,5 | 232,4 | 141,0 | 406,4 | 2,6 | 0,0 |
| - davon Ausland | 0,0 | 0,0 | 1,0 | 322,4 | 0,0 | 0,0 |
| Umsatzkosten | -1.458,7 | -271,0 | -70,1 | -375,9 | -14,0 | 100,2 |
| EBITDA | 326,6 | 78,7 | 53,2 | 207,4 | 1,5 | -5,7 |
| Finanzergebnis | ||||||
| Ergebnis aus at-equity bilanzierten Unternehmen | ||||||
| EBT | ||||||
| Steueraufwendungen | ||||||
| Konzernergebnis | ||||||
| Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen (ohne Firmenwerte) | 232,8 | 293,4 | 8,5 | 33,7 | 5,7 | -0,2 |
| Anzahl der Mitarbeiter | 3.372 | 1.592 | 1.070 | 4.306 | 626 | |
| - davon Inland | 3.372 | 1.592 | 1.067 | 2.332 | 626 | |
| - davon Ausland | 0 | 0 | 3 | 1.974 | 0 |
| Januar - Juni 2024 (Mio. €) |
United Internet Gruppe |
| Segmentumsatz | 3.113,3 |
| - davon Inland | 2.789,9 |
| - davon Ausland | 323,4 |
| Segmentumsatz aus Transaktionen mit anderen Segmenten | 171,4 |
| Segmentumsatz aus Verträgen mit Kunden | 3.113,3 |
| - davon Inland | 2.789,9 |
| - davon Ausland | 323,4 |
| Umsatzkosten | -2.089,6 |
| EBITDA | 661,6 |
| Finanzergebnis | -61,5 |
| Ergebnis aus at-equity bilanzierten Unternehmen | -200,8 |
| EBT | 84,4 |
| Steueraufwendungen | -97,2 |
| Konzernergebnis | - 12,7 |
| Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen (ohne Firmenwerte) | 573,9 |
| Anzahl der Mitarbeiter | 10.966 |
| - davon Inland | 8.989 |
| - davon Ausland | 1.977 |
Der Personalaufwand für den Berichtszeitraum 2025 betrug 418.318 T€ (Vorjahr: 404.446
T€). United Internet beschäftigte Ende Juni 2025 insgesamt 10.824 Mitarbeiter, davon
1.991 im Ausland. Die Anzahl der Mitarbeiter Ende Juni 2024 belief sich auf 10.996,
davon 1.977 im Ausland.
Die Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen beliefen sich auf
296.868 T€ (Vorjahr: 257.900 T€).
Die Abschreibungen auf im Rahmen von Unternehmenserwerben aktivierte Vermögenswerte
betrugen 60.936 T€ (Vorjahr: 57.022 T€).
Die gesamten Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen des Berichtszeitraumes
2025 summierten sich auf 357.804 T€ (Vorjahr: 314.922 T€).
Es werden lediglich Erläuterungen zu den Positionen gegeben, die nennenswerte Änderungen
der Beträge gegenüber dem letzten Konzernabschluss aufweisen.
Die folgende Tabelle gibt einen Überblick über die Entwicklung der Anteile an assoziierten
Unternehmen:
| T€ | 30. Juni 2025 | 31. Dezember 2024 |
| Buchwert zu Beginn des Geschäftsjahres | 124.943 | 373.205 |
| Zugänge | 0 | 1.006 |
| Korrekturen | ||
| - Ausschüttungen | 0 | -123 |
| - Ergebnisanteile | 4.123 | -27.692 |
| - Aufwand aus dem Verlust des maßgeblichen Einflusses | 0 | -170.533 |
| - Wertberichtigungen | 0 | -1.154 |
| - Sonstiges | 0 | 2688 |
| Abgänge | -55 | -52.454 |
| Anteile assoziierte Unternehmen | 129.011 | 124.943 |
Die Ergebnisanteile betreffen im Berichtszeitraum im Wesentlichen die Beteiligung
an der AWIN AG. Im Vorjahr war infolge der Reduzierung der Anteile an der Kublai GmbH
von 40 % zum 31. Dezember 2023 auf rund 5 % im Geschäftsjahr 2024 ein Aufwand in Höhe
von 170.533 T€ entstanden. Die Anteile wurden aus den Anteilen an assoziierten Unternehmen
in die sonstigen langfristigen finanziellen Vermögenswerte umgegliedert.
Die folgende Tabelle zeigt die Zusammensetzung der sonstigen kurzfristigen finanziellen
Vermögenswerte zum 30. Juni 2025 und zum 31. Dezember 2024:
| T€ | 30. Juni 2025 | 31. Dezember 2024 |
| Forderungen gegenüber Vorleistern | 45.295 | 37.659 |
| Geleistete Anzahlungen | 12.941 | 12.703 |
| Debitorische Kreditoren | 3.846 | 6.163 |
| Kautionen | 1.942 | 1.718 |
| Subventionen Arsys | 374 | 416 |
| Derivate | 0 | 31.208 |
| Sonstige | 22.217 | 16.272 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte, netto | 86.614 | 106.140 |
Die im Rahmen der Beteiligung von Warburg Pincus am Geschäftsbereich Business Applications
vereinbarten Derivate wurden infolge des vollständigen Ausstiegs von Warburg Pincus
zum 27. März 2025 in Höhe von 45.015 T€ beglichen.
Die folgende Tabelle zeigt die Zusammensetzung der sonstigen langfristigen finanziellen
Vermögenswerte zum 30. Juni 2025 und zum 31. Dezember 2024:
| T€ | 30. Juni 2025 | 31. Dezember 2024 |
| Beteiligung Kublai | 71.800 | 71.800 |
| Ausleihungen an nahestehende Unternehmen | 7.769 | 7.769 |
| Andere sonstige langfristige Vermögenswerte | 3.041 | 6.341 |
| Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte, netto | 82.609 | 85.910 |
Im Zwischenberichtszeitraum wurden insgesamt 452.545 T€ (Vorjahr: 573.911 T€) in Sachanlagen
und immaterielle Vermögenswerte investiert. Der Schwerpunkt waren wie im Vorjahr die
Anmietung weiterer Antennenstandorte im Zusammenhang mit dem 1&1 Mobilfunknetz sowie
Investitionen in Telekommunikationsanlagen.
Die Firmenwerte zum 30. Juni 2025 stellen sich für die Summe der zahlungsmittelgenerierenden
Einheiten je Segment wie folgt dar:
| T€ | 30. Juni 2025 | 31. Dezember 2024 |
| Consumer Access | 2.178.460 | 2.178.460 |
| Business Access | 398.261 | 398.261 |
| Consumer Applications | 225.838 | 225.879 |
| Business Applications | 828.617 | 830.144 |
| Firmenwerte | 3.631.176 | 3.632.744 |
Am 16. Mai 2025 hat die United Internet AG ein freiwilliges öffentliches Teil-Erwerbsangebot
an die Aktionäre der 1&1 AG veröffentlicht, mit einem Angebotspreis von 18,50 € je
Aktie. Aus Sicht des Konzerns stellte dieses Angebot einen potenziellen externen Hinweis
auf eine mögliche Wertminderung bestimmter immaterieller Vermögenswerte dar, insbesondere
des Geschäfts- oder Firmenwerts sowie der aktivierten Frequenznutzungsrechte im Zusammenhang
mit dem 5G-Netzausbau. Infolgedessen wurde zum 30. Juni 2025 ein außerplanmäßiger
Werthaltigkeitstest gemäß IAS 36 durchgeführt, der auf aktualisierten Cashflow-Prognosen
und einem marktkonformen Diskontierungszinssatz basierte. Da der erzielbare Betrag
jeweils über dem Buchwert lag, wurde keine Wertminderung erfasst. Der nächste planmäßige
Werthaltigkeitstest ist zum 31. Dezember 2025 vorgesehen.
Die langfristigen abgegrenzten Aufwendungen beinhalten im Wesentlichen die Vertragsanbahnungs-
und Vertragserfüllungskosten (Contract Costs) sowie die geleisteten Vorauszahlungen
im Rahmen langfristiger Einkaufsverträge.
| Mio. € | Schuldscheindarlehen | Sonstige Kredite | Gesamt |
| Darlehensverbindlichkeiten zum 30. Juni 2025 | 1.394,0 | 1.797,0 | 3.191,0 |
| Abgegrenzte Kosten | -1,3 | -10,2 | -11,6 |
| Zinsverbindlichkeiten | 9,3 | 4,6 | 14,0 |
| Stand 30. Juni 2025 | 1.402,0 | 1.791,4 | 3.193,4 |
| Davon kurzfristig | 370,5 | 26,6 | 397,2 |
| Davon langfristig | 1.031,4 | 1.764,8 | 2.796,2 |
| Mio. € | Schuldscheindarlehen | Sonstige Kredite | Gesamt |
| Darlehensverbindlichkeiten zum 31. Dezember 2024 | 1.217,0 | 1.594,0 | 2.811,0 |
| Abgegrenzte Kosten | -1,7 | -11,9 | -13,6 |
| Zinsverbindlichkeiten | 11,2 | 5,1 | 16,3 |
| Stand 31. Dezember 2024 | 1.226,4 | 1.587,3 | 2.813,7 |
| Davon kurzfristig | 260,4 | 96,1 | 356,5 |
| Davon langfristig | 966,0 | 1.491,2 | 2.457,2 |
Die folgende Tabelle zeigt die Zusammensetzung der sonstigen kurzfristigen finanziellen
Verbindlichkeiten zum 30. Juni 2025 und zum 31. Dezember 2024:
| T€ | 30. Juni 2025 | 31. Dezember 2024 |
| Maximal mögliche Verpflichtung aus dem Erwerb von Aktien an der 1&1 AG | 300.640 | |
| Leasingverbindlichkeiten | 141.556 | 140.888 |
| Frequenzverbindlichkeiten | 128.265 | 61.266 |
| Marketing- und Vertriebskosten / Vertriebsprovisionen | 53.159 | 31.992 |
| Bedingte Kaufpreisverbindlichkeiten | 0 | 23.653 |
| Kreditorische Debitoren | 17.710 | 14.818 |
| Rechts- und Beratungskosten, Abschlusskosten | 10.820 | 11.443 |
| Wartung / Instandhaltung / Rückbauverpflichtungen | 2.558 | 3.102 |
| Sonstiges | 15.223 | 18.642 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 669.931 | 305.806 |
Die maximal mögliche Verpflichtung zur Zahlung aus dem Erwerb von Aktien an der 1&1
AG an die veräußernden Aktionäre in Höhe von 300.640 T€ entspricht der Verpflichtung
im Falle der 100%igen Annahme des Erwerbsangebots zum 30. Juni 2025.
Die bedingte Kaufpreisverbindlichkeit aus dem Erwerb der STRATO AG wurden infolge
des vollständigen Ausstiegs von Warburg Pincus in Höhe von 34.000 T€ beglichen.
Die langfristigen finanziellen Verbindlichkeiten resultieren im Wesentlichen aus Zahlungsverpflichtungen
infolge der Lizenzersteigerung von Frequenzen sowie aus Verbindlichkeiten im Rahmen
von Leasingverhältnissen.
Das voll eingezahlte Grundkapital zum 30. Juni 2025 betrug 192.000.000 € (Vorjahr:
192.000.000 €), eingeteilt in 192.000.000 (Vorjahr: 192.000.000) auf den Namen lautende
Stückaktien mit einem rechnerischen Anteil am Grundkapital von 1 €.
Zum Bilanzstichtag wurden 19.162.689 Stück (Vorjahr: 19.162.689 Stück) eigene Aktien
gehalten.
Die Veränderung der Kapitalrücklage umfasst zum einen den Unterschiedsbetrag in Höhe
von 21.932 T€ aus der zu zahlenden Gegenleistung für den Erwerb von 4,4 Mio. Aktien
der Konzerntochter 1&1 AG und dem Buchwert dieser Anteile. Zum anderen ist die Veränderung
der Kapitalrücklage in Höhe von - 16.498 T€ auf Mitarbeiterbeteiligungsprogramme sowie
auf eine Kaufpreisanpassung in Höhe von 9.853 T€ aus dem Erwerb von 8,43 % der Anteile
an der IONOS Group SE im Geschäftsjahr 2021 zurückzuführen.
Der Aufwand aus den Stock Appreciation Rights (SAR United Internet) hat im ersten
Halbjahr 2025 289 T€ (Vorjahr: 184 T€) betragen.
Der Aufwand aus den Stock Appreciation Rights 1&1 (SAR 1&1) belief sich im ersten
Halbjahr 2025 auf 2.156 T€ (Vorjahr: 1.585 T€).
Aus Mitarbeiterbeteiligungsprogrammen im Rahmen von LTIP Hosting und SAR IONOS sowie
aus dem we22 Programm sind im ersten Halbjahr 2025 Aufwendungen in Höhe von 3.043
T€ (Vorjahr: 3.563 T€) entstanden.
Die Aufwendungen aus Mitarbeiterbeteiligungsprogrammen im Rahmen von LTIP 1&1 Versatel
beliefen sich im ersten Halbjahr 2025 auf 1.015 T€ (Vorjahr: 1.115 T€).
Aus Mitarbeiterbeteiligungsprogrammen im Rahmen von LTIP Portal sind im ersten Halbjahr
2025 Aufwendungen in Höhe von 329 T€ (Vorjahr: 421 T€) entstanden.
Die folgende Tabelle weist die Buchwerte jeder Kategorie von finanziellen Vermögenswerten
und Verbindlichkeiten zum 30. Juni 2025 aus:
| T€ | Bewertungskategorien nach IFRS 9 | Buchwert per 30.06.2025 | Fortgeführte Anschaffungskosten | Fair Value erfolgsneutral | Fair Value erfolgswirksam | Wertansatz nach IFRS 16 |
| Finanzielle Vermögenswerte | ||||||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | ac | 30.225 | 30.225 | |||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | ||||||
| - Forderungen aus Finanzierungsleasing | n.a. | 33.354 | 33.354 | |||
| - Übrige | ac | 542.356 | 542.356 | |||
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | ||||||
| - Zu fortgeführten Anschaffungskosten | ac | 86.614 | 86.614 | |||
| Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte | ||||||
| - Zu fortgeführten Anschaffungskosten | ac | 10.809 | 10.809 | |||
| - Fair Value über das sonstige Ergebnis | fvoci | 71.800 | 71.800 | |||
| Finanzielle Verbindlichkeiten | ||||||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | flac | -603.087 | -603.087 | |||
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | flac | -3.193.341 | -3.193.341 | |||
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | ||||||
| - Leasingverbindlichkeit | n.a. | -1.122.453 | -1.122.453 | |||
| - Übrige | flac | -1.126.822 | -1.126.822 | - | - | - |
| Davon aggregiert nach Bewertungskategorien: | ||||||
| Finanzielle Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten (At Amortized Cost) | ac | 670.003 | 670.003 | |||
| Finanzielle Vermögenswerte zum Fair Value über das sonstige Ergebnis ohne nachträgliche Umklassifizierung in die Gewinn- und Verlustrechnung (At Fair Value through Other Comprehensive Income without Recycling to Profit or Loss) | fvoci | 71.800 | ||||
| Finanzielle Verbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten (At Amortized Cost) | flac | -4.923.250 | -4.923.250 |
| T€ | Fair Value per 30.06.2025 |
| Finanzielle Vermögenswerte | |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 30.225 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | |
| - Forderungen aus Finanzierungsleasing | 30.464 |
| - Übrige | 542.356 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | |
| - Zu fortgeführten Anschaffungskosten | 86.614 |
| Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte | |
| - Zu fortgeführten Anschaffungskosten | 10.682 |
| - Fair Value über das sonstige Ergebnis | 71.800 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten | |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | -603.087 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | -3.195.923 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | |
| - Leasingverbindlichkeit | n.a. |
| - Übrige | -1.056.079 |
| Davon aggregiert nach Bewertungskategorien: | |
| Finanzielle Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten (At Amortized Cost) | 669.876 |
| Finanzielle Vermögenswerte zum Fair Value über das sonstige Ergebnis ohne nachträgliche Umklassifizierung in die Gewinn- und Verlustrechnung (At Fair Value through Other Comprehensive Income without Recycling to Profit or Loss) | 71.800 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten (At Amortized Cost) | -4.855.089 |
Die folgende Tabelle weist die Buchwerte jeder Kategorie von finanziellen Vermögenswerten
und Verbindlichkeiten zum 31. Dezember 2024 aus:
| T€ | Bewertungskategorien nach IFRS 9 | Buchwert per 31.12.2024 | Fortgeführte Anschaffungskosten | Fair Value erfolgsneutral | Fair Value erfolgswirksam | Wertansatz nach IFRS 16 |
| Finanzielle Vermögenswerte | ||||||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | ac | 114.857 | 114.857 | |||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | ||||||
| - Forderungen aus Finanzierungsleasing | n.a. | 36.342 | 36.342 | |||
| - Übrige | ac | 509.371 | 509.371 | |||
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | ||||||
| - Zu fortgeführten Anschaffungskosten | ac | 74.931 | 74.931 | |||
| - Fair Value erfolgswirksam | fvtpl | 31.208 | 31.208 | |||
| Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte | ||||||
| - Zu fortgeführten Anschaffungskosten | ac | 14.110 | 14.110 | |||
| - Fair Value über das sonstige Ergebnis | fvoci | 71.800 | 0 | 71.800 | ||
| Finanzielle Verbindlichkeiten | ||||||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | flac | -800.496 | -800.496 | |||
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | flac | -2.813.701 | -2.813.701 | |||
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | ||||||
| - Leasingverbindlichkeit | n/a | -1.072.997 | -1.072.997 | |||
| - Fair Value erfolgswirksam | fvtpl | -23.715 | -23.715 | |||
| - Übrige | flac | -806.656 | -759.592 | - | - | - |
| Davon aggregiert nach Bewertungskategorien: | ||||||
| Finanzielle Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten (At Amortized Cost) | ac | 713.270 | 713.270 | |||
| Finanzielle Vermögenswerte zum Fair Value über das sonstige Ergebnis ohne nachträgliche Umklassifizierung in die Gewinn- und Verlustrechnung (At Fair Value through Other Comprehensive Income without Recycling to Profit or Loss) | fvoci | 71.800 | 0 | 71.800 | ||
| Finanzielle Vermögenswerte zum Fair Value erfolgswirksam (At Fair Value through Profit or Loss) | fvtpl | 31.208 | 31.208 | |||
| Finanzielle Verbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten (At Amortized Cost) | flac | -4.420.852 | -4.373.788 | |||
| Finanzielle Verbindlichkeiten zum Fair Value erfolgswirksam (At Fair Value through Profit or Loss) | fvtpl | -23.715 | -23.715 |
| T€ | Fair Value per 31.12.2024 |
| Finanzielle Vermögenswerte | |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 114.857 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | |
| - Forderungen aus Finanzierungsleasing | 33.200 |
| - Übrige | 509.371 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | |
| - Zu fortgeführten Anschaffungskosten | 74.931 |
| - Fair Value erfolgswirksam | 31.208 |
| Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte | |
| - Zu fortgeführten Anschaffungskosten | 13.865 |
| - Fair Value über das sonstige Ergebnis | 71.800 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten | |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | -800.496 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | -2.811.308 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | |
| - Leasingverbindlichkeit | - |
| - Fair Value erfolgswirksam | -23.715 |
| - Übrige | -719.065 |
| Davon aggregiert nach Bewertungskategorien: | |
| Finanzielle Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten (At Amortized Cost) | 713.024 |
| Finanzielle Vermögenswerte zum Fair Value über das sonstige Ergebnis ohne nachträgliche Umklassifizierung in die Gewinn- und Verlustrechnung (At Fair Value through Other Comprehensive Income without Recycling to Profit or Loss) | 71.800 |
| Finanzielle Vermögenswerte zum Fair Value erfolgswirksam (At Fair Value through Profit or Loss) | 31.208 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten (At Amortized Cost) | -4.330.868 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten zum Fair Value erfolgswirksam (At Fair Value through Profit or Loss) | -23.715 |
Die zur Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte angewandten Methoden und Annahmen stellen
sich wie folgt dar:
| ― |
Zahlungsmittel und kurzfristige Einlagen, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige kurzfristige Vermögenswerte und Verbindlichkeiten kommen hauptsächlich aufgrund der kurzen Laufzeiten dieser Instrumente ihrem Buchwert sehr nahe. |
| ― |
Langfristige festverzinsliche und variabel verzinsliche Forderungen / Darlehen werden vom Konzern basierend auf Parametern wie Zinssätzen, bestimmten länderspezifischen Risikofaktoren, Kreditwürdigkeit der einzelnen Kunden und den Risikocharakteristiken des finanzierten Projekts bewertet. Basierend auf dieser Bewertung werden Wertberichtigungen vorgenommen, um erwarteten Ausfällen dieser Forderungen Rechnung zu tragen. Zum 30. Juni 2025 wie auch im Vorjahr unterschieden sich die Buchwerte dieser Forderungen, abzüglich der Wertberichtigungen, nicht wesentlich von ihren berechneten beizulegenden Zeitwerten. |
| ― |
Der beizulegende Zeitwert von Bankdarlehen und sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten wird durch Diskontierung der künftigen Cashflows unter Verwendung von derzeit für Fremdkapital zu vergleichbaren Konditionen, Kreditrisiken und Restlaufzeiten verfügbaren Zinssätzen geschätzt. |
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Der Bewertung der zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen Vermögenswerte und Schulden liegen geeignete Bewertungsverfahren zugrunde. Sofern verfügbar, werden Börsenpreise auf aktiven Märkten verwendet. Die Bewertung von Anteilen an nicht börsennotierten Unternehmen basiert im Wesentlichen auf Barwertmodellen. Für die Bewertung der Derivate sowie der bedingten Kaufpreisverbindlichkeiten werden vorwiegend Optionspreismodelle verwendet. |
Der Konzern verwendet folgende Hierarchie zur Bestimmung und zum Ausweis beizulegender
Zeitwerte von Finanzinstrumenten je Bewertungsverfahren:
Stufe 1: Notierte (unangepasste) Preise auf aktiven Märkten für gleichartige Vermögenswerte
oder Verbindlichkeiten
Stufe 2: Verfahren, bei denen sämtliche Input-Parameter, die sich wesentlich auf den
erfassten beizulegenden Zeitwert auswirken, entweder direkt oder indirekt beobachtbar
sind
Stufe 3: Verfahren, die Input-Parameter verwenden, die sich wesentlich auf den erfassten
beizulegenden Zeitwert auswirken und nicht auf beobachtbaren Marktdaten basieren
Im Geschäftsjahr 2025 wird nur die Beteiligung an der Kublai GmbH (nicht börsennotiertes
Eigenkapitalinstrument) zum beizulegenden Zeitwert bewertet und als finanzieller Vermögenswert
zum Fair Value über das sonstige Ergebnis ohne nachträgliche Umklassifizierung in
die Gewinn- und Verlustrechnung (At Fair Value through Other Comprehensive Income
without Recycling to Profit or Loss) der Stufe 3 zugeordnet. Der Buchwert entspricht
zum 30. Juni 2025 dem Fair Value.
| T€ | zum 31.12.2024 | Stufe 1 | Stufe 2 | Stufe 3 |
| Finanzielle Vermögenswerte zum Fair Value über das sonstige Ergebnis ohne nachträgliche Umklassifizierung in die Gewinn- und Verlustrechnung (At Fair Value through Other Comprehensive Income without Recycling to Profit or Loss) | 71.800 | 71.800 | ||
| Nicht börsennotierte Eigenkapitalinstrumente | 71.800 | 71.800 | ||
| Finanzielle Vermögenswerte zum Fair Value erfolgswirksam (At Fair Value through Profit or Loss) | 31.208 | 43 | 31.165 | |
| Derivate | 31.208 | 43 | 31.165 | |
| Finanzielle Verbindlichkeiten zum Fair Value erfolgswirksam (At Fair Value through Profit or Loss) | -23.715 | -62 | -23.653 | |
| Kaufpreisverbindlichkeiten | -23.653 | -23.653 | ||
| Derivate | -62 | -62 |
Während der Berichtsperiode gab es, wie im Vorjahr, keine Umbuchungen zwischen den
Bewertungsstufen.
Die wesentlichen nicht beobachtbaren Inputfaktoren für die Fair Value-Bewertung der
Beteiligung an der Kublai GmbH führen bei einer quantitativen Sensitivitätsanalyse
zum 30. Juni 2025 mit Inputparametern, die für unter den gegebenen Marktbedingungen
für möglich gehalten werden, nicht zu einer wesentlichen Veränderung des Fair Values.
Die wesentlichen nicht beobachtbaren Inputfaktoren für die Fair Value-Bewertungen,
die in Stufe 3 der Fair Value-Hierarchie kategorisiert sind, sowie eine quantitative
Sensitivitätsanalyse zum 31. Dezember 2024 sind nachfolgend dargestellt:
| 31.12.2024 | Bewertungsmethode | Wesentliche nicht beobachtbare Inputfaktoren | In der Bewertung berücksichtigt | Sensitivität des Inputfaktors auf den Fair Value |
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| Fremdwährungsbasierte Derivate | Monte-Carlo Simulation | Exitzeitpunkt von Warburg Pincus aus dem Business Application Segment | 0,50 Jahre | 0,75 Jahre | 0,25 Jahre |
| -0,3 Mio. € | +0,3 Mio. € | ||||
| Volatilität | 4,2 % | + 1 % | -1 % | ||
| + 0,0 Mio. € | -0,0 Mio. € | ||||
| Ergebnisbasierte Derivate | Black-Scholes Modell | Exitzeitpunkt von Warburg Pincus aus dem Business Application Segment | 0,50 Jahre | 0,75 Jahre | 0,25 Jahre |
| -1,9 Mio. € | + 3,6 Mio. € | ||||
| Volatilität | 35,0 % | + 1 % | -1 % | ||
| -0,3 Mio. € | +0,3 Mio. € | ||||
| Bedingte Kaufpreisverbindli chkeit | Black-Scholes Modell | Exitzeitpunkt von Warburg Pincus aus dem Business Application Segment | 0,50 Jahre | 0,75 Jahre | 0,25 Jahre |
| -1,7 Mio. € | + 3,1 Mio. € | ||||
| Volatilität | 35,0 % | + 1 % | -1 % | ||
| -0,3 Mio. € | +0,3 Mio. € | ||||
| Beteiligung an Kublai | DCF | WACC | 5,0 % | +0,5 % | -0,5 % |
| -17,8 Mio. € | + 22,8 Mio. € | ||||
| EBITDA-Marge in der ewigen Rente | 46,5 % | + 1 % | -1 % | ||
| + 3,8 Mio. € | -3,8 Mio. € | ||||
Als nahestehende Personen im Sinne von IAS 24 gelten Personen und Unternehmen, wenn
eine der Parteien über die Möglichkeit verfügt, die andere Partei zu beherrschen oder
einen maßgeblichen Einfluss auszuüben. Herr Ralph Dommermuth als wesentlicher Aktionär
sowie die Mitglieder von Vorstand und Aufsichtsrat der United Internet AG und deren
nahe Familienangehörigen wurden als nahestehende Personen eingestuft. Darüber hinaus
werden Unternehmen, auf die die nahestehenden Personen einen beherrschenden Einfluss
haben, als nahestehende Unternehmen qualifiziert.
Der Kreis der nahestehenden Personen hat sich mit der Beschlussfassung über die Wahlen
zum Aufsichtsrat im Rahmen der Hauptversammlung am 15. Mai 2025 durch die Erweiterung
des Aufsichtsrats um Herrn Christian Unger im Vergleich zum Bilanzstichtag am 31.
Dezember 2024 verändert.
Die Geschäftsräume von United Internet in Montabaur und Karlsruhe sind teilweise von
Herrn Ralph Dommermuth gemietet. Die daraus entstehenden Mietaufwendungen liegen auf
ortsüblichem Niveau und beliefen sich im Berichtszeitraum auf 9.272 T€ (Vorjahr: 7.884
T€).
Darüber hinaus kann die United Internet Gruppe einen maßgeblichen Einfluss auf ihre
assoziierten Unternehmen ausüben.
Weitere erhebliche Transaktionen haben nicht stattgefunden.
Die Frist für die Annahme des freiwilligen öffentlichen Erwerbsangebots für bis zu
16.250.827 Aktien der 1&1 AG endete am 3. Juli 2025. Insgesamt wurden United Internet
im Rahmen des Angebots 7.585.033 Aktien angedient, was etwa 4,29 % des Grundkapitals
entspricht. Der daraus resultierende Kaufpreis betrug 140,3 Mio. € und wurde im Juli
2025 gezahlt.
Zum 30. Juni 2025 war auf Basis der maximal möglichen Annahme des Angebots eine Verbindlichkeit
in Höhe von 300,6 Mio. € zu bilanzieren. Nach Ablauf der Angebotsfrist hat sich die
tatsächliche Verpflichtung auf den gezahlten Betrag von 140,3 Mio. € reduziert. Gleichzeitig
haben sich die nicht beherrschenden Anteile um 160,3 Mio. € erhöht.
Darüber hinaus sind nach dem Bilanzstichtag 30. Juni 2025 bei United Internet keine
Ereignisse von besonderer Bedeutung eingetreten, die größere Auswirkungen auf die
Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage des Unternehmens bzw. des Konzerns mit Auswirkungen
auf Rechnungslegung und Berichterstattung haben.
| 2024 | 2024 | 2025 | 2025 | 2024 | |
| 3. Quartal | 4. Quartal | 1. Quartal | 2. Quartal | 2. Quartal | |
| Umsatzerlöse | 1.567,3 | 1.648,5 | 1.636,7 | 1.606,2 | 1.541,7 |
| Umsatzkosten | -1.054,6 | -1.181,5 | -1.114,9 | -1.117,4 | -1.052,7 |
| Bruttoergebnis vom Umsatz | 512,7 | 467,1 | 521,8 | 488,8 | 489,1 |
| Vertriebskosten | -234,8 | -260,6 | -259,7 | -242,2 | -238,6 |
| Verwaltungskosten | -69,9 | -69,2 | -76,5 | -74,7 | -75,4 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen / Erträge | 9,4 | 8,8 | 15,9 | 16,6 | 19,8 |
| Wertminderungsaufwendungen auf Forderungen und Vertragsvermögenswerte | -34,9 | -36,5 | -38,3 | -32,6 | -33,9 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit | 182,5 | 109,5 | 163,1 | 155,9 | 161,0 |
| Finanzergebnis | -39,6 | -35,6 | -36,6 | -41,3 | -28,6 |
| Ergebnis aus at-equity bilanzierten Unternehmen | -0,3 | 172,3 | 2,1 | 2,1 | -188,6 |
| Ergebnis vor Steuern | 142,6 | 75,6 | 128,6 | 116,6 | -56,3 |
| Steueraufwendungen | -72,5 | -74,6 | -46,8 | -38,7 | -43,9 |
| Konzernergebnis | 70,0 | 1,0 | 81,8 | 77,9 | -100,2 |
| Davon entfallen auf | |||||
| - Nicht beherrschende Anteile | 30,5 | 20,0 | 28,2 | 28,4 | 26,0 |
| - Anteilseigner der United Internet AG | 39,5 | -19,0 | 53,7 | 49,6 | -126,2 |
| Ergebnis je Aktie (in €) der Anteilseigner der United Internet AG | |||||
| - unverwässert | 0,23 | -0,11 | 0,31 | 0,29 | -0,73 |
| - verwässert | 0,23 | -0,11 | 0,31 | 0,28 | -0,72 |
Montabaur, den 7. August 2025
Der Vorstand
| Ralph Dommermuth | Carsten Theurer | Markus Huhn |
Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen
für die Zwischenberichterstattung der Konzernzwischenabschluss unter Beachtung der
Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes
Bild der Vermögens , Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im Konzernzwischenlagebericht
der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns
so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild
vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen
Entwicklung des Konzerns im verbleibenden Geschäftsjahr beschrieben sind.
Montabaur, den 7. August 2025
Der Vorstand
| Ralph Dommermuth | Carsten Theurer | Markus Huhn |
| 27. März 2025 | Veröffentlichung Jahresabschluss 2024 Presse- und Analystenkonferenz |
| 12. Mai 2025 | Veröffentlichung Quartalsmitteilung Q1 2025 |
| 15. Mai 2025 | Hauptversammlung 2025, Alte Oper Frankfurt/Main |
| 7. August 2025 | Veröffentlichung Halbjahresfinanzbericht 2025 Presse- und Analystenkonferenz |
| 11. November 2025 | Veröffentlichung Quartalsmitteilung Q3 2025 |
United Internet AG
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August 2025
Registergericht: Montabaur HRB 5762
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Aus rechentechnischen Gründen können in Tabellen und bei Verweisen Rundungsdifferenzen
zu den sich mathematisch exakt ergebenden Werten (Geldeinheiten, Prozentangaben usw.)
auftreten.
Diese Zwischenmitteilung liegt in deutscher und englischer Sprache vor. Beide Fassungen
stehen auch im Internet unter www.united-internet.de zum Download bereit. Im Zweifelsfall
ist die deutsche Version maßgeblich.
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird in der Zwischenmitteilung bei geschlechtsspezifischen
Bezeichnungen die männliche Form gewählt. United Internet weist darauf hin, dass die
Verwendung der männlichen Form explizit als geschlechtsunabhängig zu verstehen ist.
Diese Zwischenmitteilung enthält zukunftsbezogene Aussagen, welche die gegenwärtigen
Ansichten des Vorstands der United Internet AG hinsichtlich zukünftiger Ereignisse
widerspiegeln. Diese zukunftsbezogenen Aussagen basieren auf unseren derzeit gültigen
Plänen, Einschätzungen und Erwartungen. Zukunftsbezogene Aussagen entsprechen nur
dem Sachstand zu dem Zeitpunkt, zu dem sie getroffen werden. Diese Aussagen sind abhängig
von Risiken und Unsicherheiten sowie sonstigen Faktoren, auf die United Internet vielfach
keinen Einfluss hat und die zu erheblichen Abweichungen der tatsächlichen Ergebnisse
von diesen Aussagen führen können. Diese Risiken und Unsicherheiten sowie sonstigen
Faktoren werden im Rahmen unserer Risikoberichterstattung in den Geschäftsberichten
der United Internet AG ausführlich beschrieben. Die United Internet AG hat nicht die
Absicht, solche vorausschauenden Aussagen zu aktualisieren.
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