 WashTec AGAugsburgJahresabschluss zum 31.12.2009Bilanz zum 31. Dezember 2009AKTIVA scroll
Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr 2009scroll
Anhang für 2009Allgemeine HinweiseDer vorliegende Jahresabschluss wurde gemäß §§ 242 ff. und §§ 264 ff. HGB sowie nach den einschlägigen Vorschriften des AktG aufgestellt. Es gelten die Vorschriften für große Kapitalgesellschaften. Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt. Bilanzierungs- und BewertungsmethodenFür die Aufstellung des Jahresabschlusses waren im Wesentlichen unverändert die nachfolgenden Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden maßgebend. Erworbene immaterielle Vermögensgegenstände sind zu Anschaffungskosten bilanziert und werden, sofern sie der Abnutzung unterliegen, entsprechend ihrer Nutzungsdauer um planmäßige lineare Abschreibungen wie folgt vermindert. scroll
Das Sachanlagevermögen ist zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt und wird um planmäßige Abschreibungen vermindert. Die Vermögensgegenstände des Sachanlagevermögens werden nach Maßgabe der voraussichtlichen Nutzungsdauer wie folgt linear abgeschrieben. scroll
Geringwertige Anlagegüter bis zu einem Wert von EUR 150,00 werden im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben; ihr sofortiger Abgang wird unterstellt. Für geringwertige Anlagegüter mit einem Wert bis zu EUR 1.000,00 wird ein Sammelposten gebildet, der über einen Zeitraum von fünf Jahren linear abgeschrieben wird. Die Abschreibungen auf Zugänge des Sachanlagevermögens erfolgen grundsätzlich zeitanteilig. Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten, bei voraussichtlich dauerhafter Wertminderung mit dem niedrigeren beizulegenden Wert angesetzt. Zuschreibungen werden maximal bis zu den Anschaffungskosten vorgenommen soweit der Grund für die Abschreibung entfallen ist. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind zum Nennwert angesetzt. Unverzinsliche Forderungen mit einer Laufzeit von mehr als einem Jahr werden abgezinst. Flüssige Mittel werden zum Nennwert bilanziert. Eigenkapital wird zum Nennwert bilanziert. Die Steuerrückstellungen und die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle ungewissen Verbindlichkeiten und drohenden Verluste aus schwebenden Geschäften. Sie sind in der Höhe angesetzt, die nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendig ist. Verbindlichkeiten sind zum Rückzahlungsbetrag angesetzt. Die Gesellschaft erwirbt eigene Anteile. Der Kauf, Verkauf oder die Einziehung von eigenen Anteilen werden nicht erfolgswirksam erfasst. Sie werden als Wertpapiere des Umlaufvermögens ausgewiesen und korrespondierend in die Rücklage für eigene Anteile ins Eigenkapital eingestellt. Kostenumlagen an die Tochtergesellschaften werden entsprechend den vertraglichen Vereinbarungen und erbrachten Leistungen als Umsatzerlöse erfasst. Zinsaufwendungen und -erträge werden entsprechend ihrer Entstehung bilanziell erfasst. Erläuterungen zur BilanzAnlagevermögenDie Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens ist unter Angabe der Abschreibungen des Geschäftsjahres im Anlagenspiegel dargestellt. Eigenkapital sowie Ergebnis der ausländischen Tochtergesellschaften entsprechen den IFRS-Werten. Angaben zum Anteilsbesitzscroll
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Ergebnisübernahme durch die WashTec AG Forderungen und sonstige VermögensgegenständeEs bestehen Forderungen gegen verbundene Unternehmen i. H. v. TEUR 19.751 (Vorjahr TEUR 20.234), die den laufenden Verrechnungsverkehr betreffen. Von den sonstigen Vermögensgegenständen i. H. v. TEUR 338 (Vorjahr TEUR 508) haben TEUR 288 (Vorjahr TEUR 322) eine Restlaufzeit von mehr als einem Jahr. Dies betrifft die abgezinsten Forderungen gegen das Finanzamt aus Körperschaftsteuerguthaben. WertpapiereIn Ausübung der Ermächtigung der Hauptversammlung vom 7. Mai 2009 hat der Vorstand mit Zustimmung des Aufsichtsrats die Fortführung des Rückkaufes eigener Aktien beschlossen. Im Zeitraum bis zum 6. November 2010 ist die Gesellschaft berechtigt, insgesamt bis zu 1.520.000 eigene Aktien (dies entspricht 10,0 % des Grundkapitals der Gesellschaft) zu erwerben. Die zurückgekauften Aktien können unter anderem zur Bedienung von Optionsrechten verwendet werden, die an Mitglieder der Geschäftsführung der mit der Gesellschaft verbundenen Unternehmen bzw. an Mitglieder des Vorstands der Gesellschaft im Rahmen von Aktienoptionsprogrammen ausgegeben worden sind bzw. noch ausgegeben werden. Das Volumen dieser Optionsrechte entspricht ebenfalls bis zu 800.000 Aktien der Gesellschaft. Die erworbenen Aktien können auch im Zusammenhang mit dem unmittelbaren oder mittelbaren Erwerb von Unternehmen, Unternehmensteilen oder Beteiligungen an Unternehmen wieder veräußert werden. Die Gesellschaft behält sich vor, zurückgekaufte Aktien ganz oder teilweise einzuziehen. Im Jahr 2009 wurden eigene Aktien i. H. v. TEUR 0 (Vorjahr TEUR 8.860) zurückgekauft. Die bisher zurückgekauften 1.223.030 Stück eigene Aktien wurden im abgelaufenen Geschäftsjahr eingezogen. Im Vorjahr erfolgte eine Abschreibung der eigenen Aktien um TEUR 2.383. scroll
Die eigenen Anteile haben sich in 2008 und 2009 wie folgt entwickelt: scroll
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GrundkapitalDas bisherige Aktienoptionsprogramm ist im Juli 2009 verfallen. Deshalb hat der Vorstand am 27. Juli 2009 mit Zustimmung des Aufsichtsrats, beschlossen, die bisher zurückgekauften 1.223.030 Stück eigenen Aktien einzuziehen. Das gezeichnete Kapital beträgt weiterhin Mio. € 40 und ist jetzt eingeteilt in 13.976.970 (Vorjahr 15.200.000) auf den Inhaber lautende Stückaktien und ist voll eingezahlt bzw. durch Sacheinlage erbracht. Zum 31. Dezember 2009 sind 13.976.970 Aktien im Umlauf (Vorjahr 13.976.970 Aktien). Die durchschnittlich gewichtete Anzahl der im Umlauf befindlichen Anteile beträgt zum 31. Dezember 2009 13.976.970 Aktien (Vorjahr 14.919.043 Aktien). scroll
Genehmigtes KapitalMit Beschluss der Hauptversammlung vom 15. Juni 2005 wurde der Beschluss der Hauptversammlung vom 23. Juni 2004 über das Genehmigte Kapital wie folgt geändert. Der Vorstand wurde ermächtigt, bis zum 15. Juni 2010, mit Zustimmung des Aufsichtsrats, das Grundkapital der Gesellschaft durch Ausgabe neuer, auf den Inhaber lautenden Stückaktien gegen Sach- oder Bareinlage einmalig oder mehrfach um bis zu insgesamt EUR 20.000.000,00 zu erhöhen und den Inhalt der Aktienrechte, die Einzelheiten der Kapitalerhöhung sowie die Bedingungen der Aktienausgabe, insbesondere den Ausgabebetrag, festzulegen. Dabei ist den Aktionären ein Bezugsrecht einzuräumen. Die Aktien können auch von einem oder mehreren, durch den Vorstand bestimmten, Kreditinstituten mit der Verpflichtung übernommen werden, sie den Aktionären anzubieten (mittelbares Bezugsrecht). Der Vorstand ist jedoch ermächtigt, das Bezugsrecht der Aktionäre mit Zustimmung des Aufsichtsrats in bestimmten, in § 5.1. der Satzung der WashTec AG festgelegten Fällen auszuschließen. Der Vorstand hat von dieser Ermächtigung bislang keinen Gebrauch gemacht. Bedingtes KapitalBedingtes Kapital: Das Grundkapital der Gesellschaft ist um bis zu € 2.105.264 durch Ausgabe von bis zu Stück 800.000 Aktien bedingt erhöht (Bedingtes Kapital I). Die bedingte Kapitalerhöhung dient ausschließlich dem Zweck der Gewährung von bis zu 800.000 Bezugsrechten ("Aktienoptionen'4) an Mitglieder des Vorstands der Gesellschaft sowie weiterer Führungskräfte der Gesellschaft und nachgeordneter verbundener Unternehmen nach Maßgabe des Beschlusses der Hauptversammlung der Gesellschaft vom 22. Mai 2007. Jede einzelne Aktienoption berechtigt zum Bezug einer Aktie der Gesellschaft zu dem nach Maßgabe des vorgenannten Hauptversammlungsbeschlusses ermittelten Ausübungspreises. Die Kapitalerhöhung wird nur insoweit durchgeführt, wie Aktienoptionen ausgegeben und ausgeübt werden und die Gesellschaft nicht von ihrem Wahlrecht auf Barabfindung Gebrauch macht. Die neuen Aktien nehmen vom Beginn des Geschäftsjahres, in dem sie infolge der Ausübung von Optionen ausgegeben werden, am Gewinn teil. Werden die neuen Aktien nach Ablauf eines Geschäftsjahres, jedoch vor der Aufsichtsratssitzung ausgegeben, in der über den Gewinnverwendungsbeschluss für das abgelaufene Geschäftsjahr Beschluss gefasst wird, so nehmen sie auch am Gewinn des abgelaufenen Geschäftsjahres teil. Der Vorstand ist ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats die weiteren Einzelheiten festzulegen, soweit die Festlegung nicht durch die Hauptversammlung erfolgt ist. Der Aufsichtsrat ist ermächtigt, die Fassung der Satzung entsprechend der Durchführung der bedingten Kapitalerhöhung anzupassen. KapitalrücklageDer auf das Aktienoptionsprogramm entfallende Personalaufwand i. H. v. TEUR 431 wird direkt als Erhöhung der Kapitalrücklage erfasst (vergleiche Ausführungen zum Aktienoptionsprogramm im Abschnitt Personalaufwand). BilanzgewinnIn dem Bilanzgewinn von TEUR 5.999 ist ein Gewinnvortrag von TEUR 5.864, sowie die Auflösung der Rücklage für Eigene Anteile als auch der Aufwand aus der Einziehung der Eigenen Anteile jeweils i. H. v. TEUR 7.081 enthalten. Sonstige RückstellungenDie sonstigen Rückstellungen wurden im Wesentlichen für ausstehende Eingangsrechnungen i. H. v. TEUR 31 (Vorjahr TEUR 128), für variable Vergütung i. H. v. TEUR 124 (Vorjahr TEUR 703), sonstige Personalkosten i. H. v. TEUR 0 (Vorjahr 243) und für Wirtschaftsprüfungskosten i. H. v. TEUR 28 (Vorjahr TEUR 95) gebildet. Verbindlichkeitenscroll
Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen i. H. v. TEUR 9.849 (Vorjahr TEUR 9.410) betreffen ein Darlehen und den laufenden Verrechnungsverkehr. Die sonstigen Verbindlichkeiten enthalten im Wesentlichen die Umsatzsteuer-Zahllast i. H. v. TEUR 1.079 (Vorjahr TEUR 1.694). HaftungsverhältnisseDie Gesellschaft ist Verpflichtungen der WashTec Cleaning Technology GmbH gegenüber den Konsortialbanken beigetreten. Zum 31. Dezember 2009 beliefen sich die Verpflichtungen auf Mio. EUR 40,7 (Vorjahr Mio. EUR 45,7) zuzüglich Inanspruchnahme der Avale i. H. v. Mio. EUR 4,1 (Vorjahr Mio. EUR 3,9). Erläuterungen zur Gewinn- und VerlustrechnungUmsatzerlösescroll
Sonstige betriebliche ErträgeAus der Auflösung von Rückstellungen resultieren sonstige betriebliche Erträge i. H. v. TEUR 60 (Vorjahr TEUR 137). In den sonstigen betrieblichen Erträgen sind weitere periodenfremde Erträge i. H. v. TEUR 14 (Vorjahr TEUR 0) enthalten. PersonalaufwandFür ein ehemaliges Vorstandsmitglied existierte ein virtuelles Aktienoptionsprogramm mit Laufzeitende 31. Dezember 2008. Der Plan sah aktienkursabhängige Zahlungen (Aktienkurs abzüglich € 15,43 (Exercise Price) multipliziert mit 116.667 Stück) vor. Der Aktienkurs errechnete sich aus dem Durchschnittskurs des Xetra, jeweils 17 Uhr, für die 10 Handelstage nach der Veröffentlichung des Jahresabschlusses zum 31. Dezember 2008. Gemäß Aktienoptionsprogramm wäre die Zahlung in 2009 fällig gewesen. Die Rückstellung zum 31. Dezember 2008, berechnet mit dem Black-Scholes Option Pricing Model, berücksichtigte einen Aktienkurs in Höhe von € 5,79, eine durchschnittliche Volatilität des letzten Jahres von 47,09 % und einen risikofreien Zinssatz von 4,6%. Den Angaben des Aktienkurses sowie der Volatilität liegen jeweils Veröffentlichungen namhafter deutscher Banken zugrunde. Die Rückstellungen für virtuelle Aktienoptionen im Geschäftsjahr 2008 betrugen TEUR 0. Nach der Berechnung anhand der genannten Parameter war in 2009 kein Betrag zur Auszahlung fällig. Nachfolgende Tabelle veranschaulicht die Anzahl sowie die Entwicklung der virtuellen Aktienoptionen während des Geschäftsjahres: scroll
Am 23. Juli 2007 wurden 767.000 Optionen zu einem Ausgabepreis von 15,34 Euro an den Vorstand und die erste Führungsebene ausgegeben. Die Erfüllung der Optionen erfolgt grundsätzlich durch Eigenkapitalinstrumente. Sie können bei einer Aktienkurssteigerung um 20% nach einer Wartefrist von zwei Jahren erstmals ausgeübt werden. Die Optionen verfallen, sofern die Aktienkurssteigerung innerhalb der Wartefrist nicht eintritt. Sie haben vom Ausgabetag an eine Laufzeit von insgesamt 5 Jahren und verfallen ersatz- und entschädigungslos, wenn sie während der Laufzeit nicht ausgeübt werden bzw. ausgeübt werden können. Die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts erfolgte zum Gewährungszeitpunkt mittels des Binominalmodells. Dem Berechnungsmodell liegt ein risikoloser Zinssatz i. H. v. 4,7 %, eine aus der Vergangenheit ermittelte Volatilität von 22,8%, eine Dividendenrendite von 2,0 %, ein Aktienkurs zum Ausgabezeitpunkt von 15,00 Euro und eine antizipierte Laufzeit von 2 Jahren zugrunde. Der Aufwand in 2009 belief sich auf TEUR 431 (Vorjahr TEUR 883). Den Angaben des Aktienkurses sowie der Volatilität liegen jeweils Veröffentlichungen namhafter deutscher Banken zugrunde. Da die vorgegebene Aktienkurssteigerung nicht eingetreten ist, sind die Optionen im Geschäftsjahr 2009 verfallen. Nachfolgende Tabelle veranschaulicht die Anzahl sowie die Entwicklung der eigenkapitalbasierten Aktienoptionen während des Geschäftsjahres: scroll
Sonstige betriebliche AufwendungenDie sonstigen betrieblichen Aufwendungen enthalten im Wesentlichen Aufwendungen für Öffentlichkeitsarbeit i. H. v. TEUR 261 (Vorjahr TEUR 324), Reisekosten i. H. v. TEUR 84 (Vorjahr TEUR 98), Beratungskosten i. H. v. TEUR 290 (Vorjahr TEUR 1.002), worin die Honorare des Abschlussprüfers i. H. v. TEUR 171 (Vorjahr TEUR 103) enthalten sind sowie Aufwendungen für Aufsichtsratsvergütung i. H. v. TEUR 45 (Vorjahr TEUR 235). In den sonstigen betrieblichen Aufwendungen sind periodenfremde Aufwendungen i. H. v. TEUR 0 (Vorjahr TEUR 4) enthalten. Erträge / Aufwendungen aus ErgebnisabführungsverträgenDie Erträge resultieren aus den Ergebnisabführungsverträgen mit der Wesurent car wash marketing GmbH und der AUWA-Chemie GmbH. Steuern vom Einkommen und vom ErtragDie Steuern vom Einkommen und Ertrag betreffen Körperschaftsteuer und Gewerbesteuer. Sonstige AngabenAufsichtsratMichael Busch, (Vorsitzender) Dipl. Kfm. und selbständiger Unternehmensberater und Geschäftsführer der Cobe Consult GmbH, Berlin Mitglied des Aufsichtsrats in folgenden Gesellschaften:
Jürgen Lauer (stellvertretender Vorsitzender) Dipl.-Betriebswirt und MBA sowie Geschäftsführer der JüLa Beteiligungs GmbH, Weißenhorn Mitglied des Beirats / Aufsichtsrats in folgenden Gesellschaften:
Roland Lacher (Mitglied) Dipl.-Ing. und selbständiger Kaufmann, Gelnhausen-Meerholz Mitglied des Aufsichtsrats in folgenden Gesellschaften:
VorstandThorsten Krüger, (Dipl.-Ing.), Weißenhorn Sprecher des Vorstands Vertrieb, Marketing und Entwicklung Christian Bernert, (BBA / MBA), Augsburg Finanzen, Personal, EDV, Recht und Supply Chain VergütungFür die detaillierte Darstellung der Aufsichtsratsvergütung sowie der Vorstandsvergütung wird auf den Vergütungs- bzw. Lagebericht verwiesen. Die Vergütung des Gesamtvorstandes beläuft sich im Geschäftsjahr auf TEUR 645 (Vorjahr TEUR 966) zuzüglich dem Aufwand für das im Geschäftsjahr 2009 verfallene Aktienoptionsprogramm i. H. v. TEUR 346 (Vorjahr TEUR 691). Die Aktienanteile des Vorstands entwickelten sich wie folgt: scroll
Die Vergütung des Aufsichtsrats beläuft sich im Geschäftsjahr auf TEUR 45 (Vorjahr TEUR 236). Die Aktienanteile des Aufsichtsrats teilen sich wie folgt auf: scroll
Gesamtbezüge früherer OrganmitgliederGegenüber einem ehemaligen Vorstandsmitglied und Hinterbliebenen bestehen Pensionsverpflichtungen in Höhe von TEUR 161 (Vorjahr TEUR 142), die durch eine Unterstützungskasse gedeckt sind. MitarbeiterDurchschnittlich wurden 3 Mitarbeiter (Vorjahr 3 Mitarbeiter) beschäftigt. KonzernverhältnisseDie Gesellschaft erstellt als oberste Muttergesellschaft für den größten Konsolidierungskreis einen Konzernabschluss. Die Aufstellung erfolgt nach International Financial Reporting Standards (IFRS). In diesen Konzernabschluss werden alle aktiven Unternehmen einbezogen, an denen die WashTec AG direkt oder indirekt mehr als 50 % der Anteile besitzt. Der Konzernabschluss und Konzernlagebericht zum 31. Dezember 2009 sind über den elektronischen Bundesanzeiger und das Unternehmensregister zugänglich sowie auf unserer Website www.WashTec.de abrufbar. Angaben nach § 160 Abs. 1 Nr. 8 AktGDer Gesellschaft sind in 2004/2005/2006/2007/2008/2009 Mitteilungen nach § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen, die wie folgt in der Börsenzeitung gemäß § 26 WpHG veröffentlicht wurden: Der Gesellschaft sind im Dezember 2009 folgende Meldungen gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:1. Serlick s.a., Montevideo, Uruguay, hat uns gemäß § 27a Abs. 1 Satz 1 und 3 WpHG hinsichtlich der Mitteilung vom 24. November 2009, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 27. Juli 2009 die Schwelle von 10% überschritten hat, Folgendes mitgeteilt:
2. IED International Equity Development GmbH & Co. KG, Frankfurt a.M., Deutschland, hat uns gemäß § 27a Abs. 1 Satz 1 und 3 WpHG hinsichtlich der Mitteilung vom 24. November 2009, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 27. Juli 2009 die Schwelle von 10% überschritten hat, Folgendes mitgeteilt:
3. IED Beteiligungs-GmbH, Frankfurt a.M., Deutschland, hat uns gemäß § 27a Abs. 1 Satz 1 und 3 WpHG hinsichtlich der Mitteilung vom 24. November 2009, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 27. Juli 2009 die Schwelle von 10% überschritten hat, Folgendes mitgeteilt:
4. International Equity Development S.L., Barcelona, Spanien, hat uns gemäß § 27a Abs. 1 Satz 1 und 3 WpHG hinsichtlich der Mitteilung vom 24. November 2009, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 27. Juli 2009 die Schwelle von 10% überschritten hat, Folgendes mitgeteilt:
Der Gesellschaft sind im November 2009 folgende Meldungen gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:1. Serlick s.a., Montevideo, Uruguay, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 27. Juli 2009 die Schwelle von 10% überschritten hat und an diesem Tag 10,20% (1.426.129 Stimmrechte) betrug. 10,20% der Stimmrechte (1.426.129 Stimmrechte) sind Serlick s.a. gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen. Ihr zugerechnete Stimmrechte wurden dabei über folgende, von Serlick s.a. kontrollierte Unternehmen, deren Stimmrechtsanteil an der WashTec AG jeweils 3% oder mehr beträgt, gehalten:
2. IED International Equity Development S.L., Barcelona, Spanien, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 27. Juli 2009 die Schwelle von 10% überschritten hat und an diesem Tag 10,20% (1.426.129 Stimmrechte) betrug. 10,20% der Stimmrechte (1.426.129 Stimmrechte) sind IED International Equity Development S.L. gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen. Ihr zugerechnete Stimmrechte wurden dabei über folgende, von IED International Equity Development S.L. kontrollierte Unternehmen, deren Stimmrechtsanteil an der WashTec AG jeweils 3% oder mehr beträgt, gehalten:
3. IED Beteiligungs-GmbH, Frankfurt a.M., Deutschland, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 27. Juli 2009 die Schwelle von 10% überschritten hat und an diesem Tag 10,20% (1.426.129 Stimmrechte) betrug. 10,20% der Stimmrechte (1.426.129 Stimmrechte) sind IED Beteiligungs-GmbH gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen. Ihr zugerechnete Stimmrechte wurden dabei über folgende, von IED Beteiligungs-GmbH kontrollierte Unternehmen, deren Stimmrechtsanteil an der WashTec AG jeweils 3% oder mehr beträgt, gehalten:
4. IED International Equity Development GmbH & Co. KG, Frankfurt a.M., Deutschland, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 27. Juli 2009 die Schwelle von 10% überschritten hat und an diesem Tag 10,20% (1.426.129 Stimmrechte) betrug. 5. Cycladic Capital LLP, London, Vereinigtes Königreich, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 17. November 2009 die Schwelle von 3% unterschritten hat und an diesem Tag 1,84% (256.933 Stimmrechte) betrug. 1,84% der Stimmrechte (256.933 Stimmrechte) sind Cycladic Capital LLP gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG zuzurechnen. 6. RIT Capital Partners plc, c/o Cycladic Capital LLP, London, Vereinigtes Königreich, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 17. November 2009 die Schwelle von 3% unterschritten hat und an diesem Tag 1,08% (151.262 Stimmrechte) betrug. Der Gesellschaft sind im August 2009 folgende Meldungen gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:1. Investmentaktiengesellschaft für langfristige Investoren TGV, Bonn, Deutschland, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 27. Juli 2009 die Schwelle von 5% überschritten hat und an diesem Tag 5,43% (758.358 Stimmrechte) betrug. 2. EQMC Europe Development Capital Fund plc, Dublin, Irland, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 27. Juli 2009 die Schwelle von 15% überschritten hat und an diesem Tag 16,19% (2.262.943 Stimmrechte) betrug. Der Gesellschaft ist im Juli 2009 folgende Meldung gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:Die WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750, teilt gemäß § 26 Abs. 1 Satz 2 WpHG mit, dass ihr Anteil an eigenen Aktien am 27. Juli 2009 die Schwellen von 5% und 3% unterschritten hat und nunmehr 0,0% (das entspricht 0 Aktien) beträgt. Der Gesellschaft ist im Mai 2009 folgende Meldung gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:Impax Group plc, London, Vereinigtes Königreich, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 15. April 2009 die Schwelle von 3% unterschritten hat und an diesem Tag 0% (0 Stimmrechte) betrug. Der Gesellschaft ist im März 2009 folgende Meldung gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:Paradigm Capital Micro Cap Value Fund, Luxemburg, Luxemburg, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass sein Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 13. Februar 2009 die Schwelle von 3% überschritten hat und an diesem Tag 3,80% (578.114 Stimmrechte) betrug. Der Gesellschaft sind im Februar 2009 folgende Meldungen gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:1. Julius Bär Holding AG, Zürich, Schweiz, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 12. Februar 2009 die Schwelle von 3% unterschritten hat und an diesem Tag 2,32% (353.129 Stimmrechte) betrug. 2,32% der Stimmrechte (353.129 Stimmrechte) sind Julius Bär Holding AG gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG i.V.m. § 22 Abs. 1 Satz 2 WpHG zuzurechnen. 2. Julius Bär Invest AG, Zürich, Schweiz, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 12. Februar 2009 die Schwelle von 3% unterschritten hat und an diesem Tag 2,30% (350.000 Stimmrechte) betrug. 2,30% der Stimmrechte (350.000 Stimmrechte) sind Julius Bär Invest AG gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG i.V.m. § 22 Abs. 1 Satz 2 WpHG zuzurechnen. 3. Julius Baer (Luxembourg) SA, Luxemburg, Luxemburg, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 12. Februar 2009 die Schwelle von 3% unterschritten hat und an diesem Tag 2,30% (350.000 Stimmrechte) betrug. 2,30% der Stimmrechte (350.000 Stimmrechte) sind Julius Baer (Luxembourg) SA gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG zuzurechnen. 4. Julius Baer Multipartner SICAV, Luxemburg, Luxemburg, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 12. Februar 2009 die Schwelle von 3% unterschritten hat und an diesem Tag 2,30% (350.000 Stimmrechte) betrug. Der Gesellschaft sind im Januar 2009 folgende Meldungen gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:1. Julius Bär Holding AG, Zürich, Schweiz, hat uns mitgeteilt, dass sie ihre Stimmrechtsmitteilung gemäß § 21 Abs. 1 WpHG vom 22. Februar 2008 betreffend der Überschreitung der Schwelle von 5% der Stimmrechtsanteile an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 zum 01. Februar 2008 wie folgt korrigiert: Die damalige Zurechnung der Stimmrechte an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland in Höhe von 5,87% (892.650 Stimmrechte) gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG i.V.m. § 22 Abs. 1 Satz 2 WpHG erfolgte nicht über die Julius Baer Multistock SICAV, Luxemburg, Luxemburg sondern über folgenden Aktionär, dessen Stimmrechtsanteil an der WashTec AG 3% oder mehr betrug: Julius Baer Multipartner SICAV, Luxemburg, Luxemburg. 2. Julius Bär Holding AG, Zürich, Schweiz, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 19. Dezember 2008 die Schwelle von 5% unterschritten hat und an diesem Tag 4,34% (659.629 Stimmrechte) betrug. 4,34% der Stimmrechte (659.629 Stimmrechte) sind Julius Bär Holding AG gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG i.V.m. § 22 Abs. 1 Satz 2 WpHG zuzurechnen. Von folgendem Aktionär, dessen Stimmrechtsanteil an der WashTec AG 3% oder mehr beträgt, werden Julius Bär Holding AG dabei Stimmrechte zugerechnet: Julius Baer Multipartner SICAV, Luxemburg, Luxemburg. 3. Julius Bär Invest AG, Zürich, Schweiz, hat uns mitgeteilt, dass sie ihre Stimmrechtsmitteilung gemäß § 21 Abs. 1 WpHG vom 13. August 2008 betreffend der Überschreitung der 5% Schwelle der Stimmrechtsanteile an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 zum 01. Februar .2007 wie folgt korrigiert: Die damalige Zurechnung der Stimmrechte an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland in Höhe von 5,87% (892.650 Stimmrechte) gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG i.V.m. § 22 Abs. 1 Satz 2 WpHG erfolgte nicht über die Julius Baer Multistock SICAV, Luxemburg, Luxemburg sondern über folgenden Aktionär, dessen Stimmrechtsanteil an der WashTec AG 3% oder mehr betrug: Julius Baer Multipartner SICAV, Luxemburg, Luxemburg. 4. Julius Bär Invest AG, Zürich, Schweiz, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 19. Dezember 2008 die Schwelle von 5% unterschritten hat und an diesem Tag 4,34% (659.629 Stimmrechte) betrug. 4,34% der Stimmrechte (659.629 Stimmrechte) sind Julius Bär Invest AG gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG i.V.m. § 22 Abs. 1 Satz 2 WpHG zuzurechnen. Von folgendem Aktionär, dessen Stimmrechtsanteil an der WashTec AG 3% oder mehr beträgt, werden Julius Bär Invest AG dabei Stimmrechte zugerechnet: Julius Baer Multipartner SICAV, Luxemburg, Luxemburg. 5. Julius Baer Investment Funds Services Ltd., Zürich, Schweiz, hat uns mitgeteilt, dass sie ihre Stimmrechtsmitteilung gemäß § 21 Abs. 1 WpHG vom 22. Februar 2007 betreffend der Überschreitung der 5% Schwelle der Stimmrechtsanteile an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 zum 01.02.2007 zurückziehen: Es wurden keine Stimmrechte gehalten. 6. Julius Baer (Luxemburg) SA, Luxemburg, Luxemburg, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 01. Februar 2007 die Schwelle von 5% überschritten hat und an diesem Tag 5.87% (892.650 Stimmrechte) betrug. 5,87% der Stimmrechte (892.650 Stimmrechte) sind Julius Baer (Luxemburg) SA gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG zuzurechnen. Von folgendem Aktionär, dessen Stimmrechtsanteil an der WashTec AG 3% oder mehr beträgt, werden Julius Baer (Luxemburg) SA dabei Stimmrechte zugerechnet: Julius Baer Multipartner SICAV, Luxemburg, Luxemburg. 7. Julius Baer (Luxemburg) SA, Luxemburg, Luxemburg, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 19. Dezember 2008 die Schwelle von 5% unterschritten hat und an diesem Tag 4,34% (659.629 Stimmrechte) betrug. 4,34% der Stimmrechte (659.629 Stimmrechte) sind Julius Baer (Luxemburg) SA gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG zuzurechnen. Von folgendem Aktionär, dessen Stimmrechtsanteil an der WashTec AG 3% oder mehr beträgt, werden Julius Baer (Luxemburg) SA dabei Stimmrechte zugerechnet: Julius Baer Multipartner SICAV, Luxemburg, Luxemburg. 8. Julius Baer Multistock SICAV, Luxemburg, Luxemburg, hat uns mitgeteilt, dass sie ihre Stimmrechtsmitteilung gemäß § 21 Abs. 1 WpHG vom 22. Februar 2007 betreffend der Überschreitung der 5% Schwelle der Stimmrechtsanteile an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 zum 01. Februar 2007 zurückziehen: Es wurden keine Stimmrechte gehalten. 9. Julius Baer Multipartner SICAV, Luxemburg, Luxemburg, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 01. Februar 2007 die Schwelle von 5% überschritten hat und an diesem Tag 5.87% (892.650 Stimmrechte) betrug. 10. Julius Baer Multipartner SICAV, Luxemburg, Luxemburg, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 19. Dezember 2008 die Schwelle von 5% unterschritten hat und an diesem Tag 4,34% (659.629 Stimmrechte) betrug. Der Gesellschaft ist im November 2008 folgende Meldung gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:Lazard Frères Gestion S.A.S., Paris, Frankreich, hat uns gemäß § 21 Abs. l WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 7. August 2008 die Schwelle von 5% überschritten hat und an diesem Tag 5,008% (761.264 Stimmrechte) betrug. 2,28% der Stimmrechte (346.500 Stimmrechte) sind Lazard Frères Gestion S.A.S., gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG zuzurechnen. Der Gesellschaft ist im Oktober 2008 folgende Meldung gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:Kempen Capital Management N.V., Amsterdam, Niederlande, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 29. September 2008 die Schwelle von 10% überschritten hat und an diesem Tag 11,14% (1.693.813 Stimmrechte) betrug. 11,14% der Stimmrechte (1.693.813 Stimmrechte) sind Kempen Capital Management N.V. gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG über folgende Anteilseigner zuzurechnen, deren Anteil an der WashTec AG jeweils 3% oder mehr beträgt: - Orange European Participations N.V. (1.282.731 Stimmrechte) Der Gesellschaft ist im Juli 2008 folgende Meldung gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:1. Kempen Capital Management N.V., Amsterdam, Niederlande, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 30. Juni 2008 die Schwelle von 5% überschritten hat und an diesem Tag 6,99% (1.062.482 Stimmrechte) betrug. 6,99% der Stimmrechte (1.062.482 Stimmrechte) sind Kempen Capital Management N.V. gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG über folgende Anteilseigner zuzurechnen, deren Anteil an der WashTec AG jeweils 3% oder mehr beträgt: - Orange European Participations N.V. Des Weiteren hat uns Orange European Participations N.V., Amsterdam, Niederlande, gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 30. Juni 2008 die Schwelle von 5% überschritten hat und an diesem Tag 5,83% (885.791 Stimmrechte) betrug. Der Gesellschaft sind im März 2008 folgende Meldungen gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:1. Tito Tettamanti, Vereinigtes Königreich, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass sein Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 1. März 2005 die Schwelle von 5% überschritten hat und an diesem Tag 8,90% (676.200 Stimmrechte) betrug. 8,90% der Stimmrechte (676.200 Stimmrechte) sind Tito Tettamanti gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen. Ihm zugerechnete Stimmrechte wurden dabei über folgende, von Tito Tettamanti kontrollierte Unternehmen, deren Stimmrechtsanteil an der WashTec AG jeweils 3% oder mehr beträgt, gehalten:
2. Tito Tettamanti, Vereinigtes Königreich, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass sein Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 6. März 2008 die Schwelle von 10% überschritten hat und an diesem Tag 10,01% (1.521.594 Stimmrechte) betrug. 10,01% der Stimmrechte (1.521.594 Stimmrechte) sind Tito Tettamanti gem. §22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen. Ihm zugerechnete Stimmrechte wurden dabei über folgende, von Tito Tettamanti kontrollierte Unternehmen, deren Stimmrechtsanteil an der WashTec AG jeweils 3% oder mehr beträgt, gehalten:
3. Sterling Strategie Value Limited, Tortola, British Virgin Islands, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 6. März 2008 die Schwelle von 10% überschritten hat und an diesem Tag 10,01% (1.521.594 Stimmrechte) betrug. 9,38% der Stimmrechte (1.426.129 Stimmrechte) sind Sterling Strategie Value Limited gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen. Ihr zugerechnete Stimmrechte wurden dabei über folgende, von Sterling Strategie Value Limited kontrollierte Unternehmen, deren Stimmrechtsanteil an der WashTec AG jeweils 3% oder mehr beträgt, gehalten:
4. Gritlot Limited, Douglas, Isle of Man, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 1. März 2005 die Schwelle von 5% überschritten hat und an diesem Tag 8,90% (676.200 Stimmrechte) betrug. 8,90% der Stimmrechte (676.200 Stimmrechte) sind Gritlot Limited gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen. Ihr zugerechnete Stimmrechte wurden dabei über folgende, von Gritlot Limited kontrollierte Unternehmen, deren Stimmrechtsanteil an der WashTec AG jeweils 3% oder mehr beträgt, gehalten: 1. Sterling Strategic Value Limited, Tortola, British Virgin Islands. 5. Gritlot Limited, Douglas, Isle of Man, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 6. März 2008 die Schwelle von 10% überschritten hat und an diesem Tag 10,01% (1.521.594 Stimmrechte) betrug. 10,01% der Stimmrechte (1.521.594 Stimmrechte) sind Gritlot Limited gem. § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen. Ihr zugerechnete Stimmrechte wurden dabei über folgende, von Gritlot Limited kontrollierte Unternehmen, deren Stimmrechtsanteil an der WashTec AG jeweils 3% oder mehr beträgt, gehalten:
Der Gesellschaft ist im August 2007 folgende Meldung gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:Cycladic Capital Management Ltd,. London, Vereinigtes Königreich, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 03. Januar 2006 die Schwellen von 5% und 10% der Stimmrechte unterschritten hat und seitdem 0% (das entspricht 0 Stimmrechten) beträgt. Alle Investment Management Vereinbarungen mit Cycladic Capital Management Ltd. wurden am 03. Januar 2006 auf Cycladic Capital LLP übertragen. Cycladic Catalyst LLP, London, Vereinigtes Königreich, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass der Stimmrechtsanteil von Cycladic Capital LLP an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 03. Januar 2006 die Schwellen von 5% und 10% der Stimmrechte überschritten und zu diesem Tag 13,64% (das entspricht 2.073.422 Stimmrechten) betragen hat. Alle Investment Management Vereinbarungen mit Cycladic Capital Management Ltd. wurden am 03. Januar 2006 auf Cycladic Capital LLP übertragen. Die Stimmrechte sind Cycladic Capital LLP gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG zuzurechnen. Stimmrechte sind Cycladic Capital LLP über den Cycladic Catalyst Master Fund zuzurechnen, der direkt 3% oder mehr der Stimmrechte hält. Cycladic Catalyst LLP, London, Vereinigtes Königreich, hat uns gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass der Stimmrechtsanteil von Cycladic Capital LLP an der WashTec AG, Augsburg, Deutschland, ISIN: DE0007507501, WKN: 750750 am 03. Januar 2006 die Schwellen von 5% und 10% der Stimmrechte überschritten und zu diesem Tag 13,64% (das entspricht 2.073.422 Stimmrechten) betragen hat. Alle Investment Management Vereinbarungen mit Cycladic Capital Management Ltd. wurden am 03. Januar 2006 auf Cycladic Capital LLP übertragen. Die Stimmrechte sind Cycladic Capital LLP gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 6 WpHG zuzurechnen. Stimmrechte sind Cycladic LLP über den Cycladic Catalyst Master Fund zuzurechnen, der direkt 3% oder mehr der Stimmrechte hält. Der Gesellschaft sind im November 2006 folgende Meldungen gemäß § 21 Abs. 1 WpHG zugegangen:1. Powe Capital Management LLP, 4th floor, Kingsbury House, 15-17 King Street London, SW1Y 6QU, Vereinigtes Königreich, hat mit Schreiben vom 10. November 2006 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG am 3. November 2006 die Schwelle von 10 % überschritten hat und nun 10,86 % beträgt. Davon sind ihr alle Stimmrechte nach § 22 Abs. 1 Nr. 6 WpHG zuzurechnen. 2. Modulus Europe Master Ltd., PO Box 309, George Town, Cayman Islands, British West Indies, hat mit Schreiben vom 10. November 2006 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG am 3. November 2006 die Schwelle von 10 % überschritten hat und nun 10,21 % beträgt. Der Gesellschaft sind im August 2005 folgende Meldungen gemäß §§ 21 Abs. 1, 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 und 6 WpHG zugegangen:1. Sterling Investment Group, Vonterpool Plaza, Road Twon, Tortola, British Virgin Islands, hat mit Schreiben vom 12. Juli 2005 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG in Verbindung mit § 22 Abs. 1 Nr. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG am 1. März 2005 die Schwelle von 5 % überschritten hat und nach wie vor 8,8974 % beträgt. Davon sind ihr 8,8974 % der Stimmrechte nach § 22 Abs. 1 Nr. 1 WpHG zuzurechnen. 2. IED International Equity Development GmbH., c/o Clifford Chance, Cecilienallee 6, 40474 Düsseldorf, Deutschland hat mit Schreiben vom 12. Juli 2005 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der WashTec AG am 28. Juni 2005 die Schwelle von 5 % überschritten hat und nunmehr 8,8974 % beträgt. Davon sind ihr keine Stimmrechte nach § 22 WpHG zuzurechnen. Erklärung gem. § 161 AktG zum Corporate Governance KodexDie WashTec AG hat für 2009 die nach § 161 AktG vorgeschriebene Erklärung abgegeben und den Aktionären unter www. WashTec.de zugänglich gemacht.
Augsburg, am 24. Februar 2010 WashTec AG Thorsten Krüger, Sprecher des Vorstands Christian Bernert, Vorstand ANLAGENSPIEGEL ZUM 31. Dezember 2009scroll
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Bilanzeid"Nach bestem Wissen versichern wir, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen der Jahresabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt und im Lagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage der Gesellschaft so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung der Gesellschaft beschrieben sind."
Thorsten Krüger, Sprecher des Vorstands Christian Bernert, Vorstand Bestätigungsvermerk des AbschlussprüfersWir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der WashTec AG, Augsburg, der mit dem Konzernlagebericht zusammengefasst ist, für das Geschäftsjahr vom 01. Januar 2009 bis 31. Dezember 2009 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und zusammengefasstem Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung des Vorstands der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den zusammengefassten Lagebericht abzugeben. Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den zusammengefassten Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und zusammengefasstem Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen des Vorstands sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des zusammengefassten Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet. Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt. Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Der zusammengefasste Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.
München, den 25. Februar 2010 PricewaterhouseCoopers Franz Wagner, Wirtschaftprüfer Petra Justenhoven, Wirtschaftsprüferin Gemeinsamer Lagebericht 2009WashTec AG und Konzern1. Geschäfts- und Rahmenbedingungen1.1 Gesamtwirtschaftliche EntwicklungKonjunkturIm abgelaufenen Geschäftsjahr waren alle globalen Märkte von der Finanzkrise und dem daraus resultierenden Konjunkturrückgang betroffen. Nach Einschätzung des deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung (IfW) wird sich »die Erholung der Weltwirtschaft [...] in den kommenden beiden Jahren fortsetzen. Allerdings wird die konjunkturelle Dynamik im Prognosezeitraum insgesamt moderat bleiben [...]«. Nach Ansicht des IfW wird dabei die Entwicklung in den Schwellenländern recht kräftig zulegen, während »die Konjunktur in den Industrieländern nur zögerlich Tritt« fasst. (Quelle: IfW Pressemitteilung 16. Dezember 2009). Auswirkungen auf das Carwash BusinessUnsicherheit über die zukünftige Entwicklung und eingeschränkte Finanzierungsmöglichkeiten führen zu Verschiebungen bei Investitionen in FahrzeugwaschanlagenIn der Vergangenheit hatte die konjunkturelle Entwicklung nur einen geringen Einfluss auf den Absatz von Fahrzeugwaschanlagen, da das Betreiben von Waschanlagen meist profitabel und relativ konjunkturunabhängig ist. Dies galt jedoch nur eingeschränkt für 2009: Während das Betreiben weiterhin relativ konjunkturunabhängig war, haben die Unsicherheit über die zukünftige Entwicklung und die eingeschränkten Möglichkeiten zur Finanzierung in vielen Fällen zu Verschiebungen bei den Investitionen in Fahrzeugwaschanlagen geführt. Dies betraf vor allem kleinere Ketten und Einzelbetreiber, aber auch Kundengruppen wie Autohäuser und Transportunternehmen. Bei Großkunden, wie z. B. multinationalen Ölgesellschaften, die einen großen Teil der installierten Basis in Europa betreiben, werden Ersatzinvestitionen vor allem in Abhängigkeit von Maschinenalter und Investitionsbudgets getroffen. Einzelne Mineralölgesellschaften haben jedoch Kostensenkungsprogramme aufgrund der Wirtschaftskrise angekündigt und zum Teil bereits umgesetzt. Die Entwicklung der Währungskurse hatte im Jahr 2009 nur beim Absatz Einfluss auf den Geschäftsverlauf der WashTec Gruppe: Vor allem in Großbritannien und Osteuropa haben Währungskursverluste im Vergleich zum Euro, in Verbindung mit hohen Finanzierungskosten, zu Absatzrückgängen geführt. Währungsschwankungen zwischen Euro und US-Dollar hatten auf die Geschäftsentwicklung jedoch keinen Einfluss, da alle Produkte für den amerikanischen Markt lokal gefertigt werden. Die Finanzierung der Tochtergesellschaft in den USA erfolgt in US-Dollar. 1.2 MarktDer globale Markt für Fahrzeugwaschanlagen untergliedert sich - abhängig von dem Entwicklungsgrad der Märkte - in mehrere Teilmärkte. Nord- und WesteuropaVor allem Spanien und Großbritannien waren von der Finanz- und Konjunkturkrise betroffen; Deutschland blieb relativ stabilNord- und Westeuropa stellt den am weitesten entwickelten Teilmarkt mit der höchsten Anzahl installierter Fahrzeugwaschanlagen dar. Als stabiler Austauschmarkt ist er gekennzeichnet durch ein hohes Maß an Ersatzinvestitionen. Wesentliche Kunden sind multinational tätige Mineralölgesellschaften, die entweder selbst oder über Pächter in ihren Tankstellennetzen Fahrzeugwaschanlagen betreiben. Dazu kommen unabhängige Kunden wie z.B. Supermarktketten, Einzelbetreiber, Logistikunternehmen oder Autohändler. Die Austauschzyklen bei Portalwaschanlagen betragen in der Regel zwischen fünf und zehn Jahre. In Nord- und Westeuropa waren im abgelaufenen Geschäftsjahr vor allem Spanien und Großbritannien von der Finanz- und Konjunkturkrise betroffen, während Deutschland relativ stabil blieb. USAAbsatz von Autowaschanlagen in Amerika im abgelaufenen Geschäftsjahr stark von der Finanz- und Konjunkturkrise betroffenWährend in Europa zu annähernd 100% Bürstenportalanlagen eingesetzt werden, werden in den USA im Bereich Portalanlagen über 70% bürsten lose Hochdruckanlagen verkauft. Neben Portalwaschanlagen nehmen Waschstraßen in den USA im Vergleich zu Europa einen größeren Marktanteil ein. In den USA sind die meisten Kunden unabhängige kleine oder mittelständische Betreiber. Da die Finanzierungsmöglichkeiten dieser Kunden zur Zeit stark eingeschränkt sind, war der Absatz von Autowaschanlagen in Amerika im abgelaufenen Geschäftsjahr stark von der Finanz- und Konjunkturkrise betroffen. Emerging MarketsInfolge der Wirtschaftskrise haben viele Kunden Neuinvestitionen verschobenZentral- und Osteuropa sowie Asien sind Teilmärkte, in denen aufgrund der niedrigen Lohnkosten die maschinelle Fahrzeugwäsche nur einen geringen Marktanteil hat. In den Jahren bis 2009 stieg der Marktanteil für die maschinelle Fahrzeugwäsche jedoch stetig an. Infolge der Wirtschaftskrise wurden aber seit Anfang 2009 viele Neuinvestitionen in diesem Bereich auf unbestimmte Zeit verschoben. Die Gesellschaft erwartet, dass mittelfristig mit der steigenden Anzahl an Fahrzeugen, der Steigerung des Pro-Kopf-Einkommens und der zunehmenden Investitionstätigkeit in Tankstellennetze auch der Markt für Fahrzeugwaschanlagen wieder wachsen wird. Die WashTec Gruppe vertreibt ihre Produkte über Tochtergesellschaften oder Vertriebspartner - mit Ausnahme einzelner Märkte in Japan, Afrika und Südamerika - weltweit und erzielte über 80% des Gesamtumsatzes 2009 in Europa. KundengruppenDie Kunden von WashTec sind zum überwiegenden Teil Betreiber von Tankstellen, die Fahrzeugwäsche an ihren Standorten anbieten und damit einen Teil ihres Unternehmensergebnisses erzielen. Zu diesen Kunden zählen weltweit agierende Mineralölgesellschaften, Einzelbetreiber und Betreiberketten von Tankstellen bzw. Waschanlagen sowie Supermarktketten. Weitere Kundengruppen bieten Fahrzeugwäsche als kostenlose Dienstleistung für ihre Kunden an oder waschen eigene Fahrzeuge zur Werterhaltung ihrer Fahrzeugflotten. Zu diesen Kundengruppen zählen Autohäuser und Werkstätten, Speditionen sowie Verkehrsbetriebe. WettbewerbWesentliche Wettbewerber in Europa:
Nord- und WesteuropaDer europäische Markt für Fahrzeugwaschanlagen ist geprägt von wenigen Anbietern. WashTec ist nach eigenen Erhebungen Marktführer und verfügt über die bei Weitem größte installierte Basis von über 20.000 Portalanlagen in Europa. Die wesentlichen europäischen Wettbewerber sind die Otto Christ AG (Deutschland), Ceccato SPA (Italien) und Istobal SA (Spanien). Zentral- und OsteuropaDie Wettbewerbssituation in Zentral- und Osteuropa entspricht im Wesentlichen der westeuropäischen Struktur. USAFragmentierter Markt, geprägt von einer Vielzahl kleinerer, oft regional ausgerichteter AnbieterDer amerikanische Markt ist im Vergleich zu Europa stark fragmentiert und geprägt von einer Vielzahl kleinerer, oft regional ausgerichteter Anbieter. Mittelfristig wird erwartet, dass ein Konsolidierungsprozess einsetzen wird. Das aktuell schwierige Marktumfeld kann diesen Trend beschleunigen. Die größten Wettbewerber im nordamerikanischen Markt sind Ryko Equipment Inc., PDQ Manufacturing Inc. und SONNY'S Enterprises Inc. AsienAuf dem asiatischen Markt wird die Fahrzeugreinigung vor allem durch professionelle Handwäscher durchgeführt. Im Bereich der maschinellen Fahrzeugwäsche ist dieser Markt stark fragmentiert und geprägt von lokalen kleineren Herstellern. Pazifik (Japan, Korea, Australien, Neuseeland)In Japan und Korea gibt es dominante lokale Hersteller, die national ausgerichtet sind. In den Märkten Australien und Neuseeland sind sämtliche europäischen und die wesentlichen amerikanischen Wettbewerber präsent. Wesentliche MarkttreiberÖkonomie:Steigerung des Pro-Kopf-Einkommens und Anstieg der Anzahl zugelassener Fahrzeuge Die Steigerung des Pro-Kopf-Einkommens und ein Anstieg der Anzahl zugelassener Fahrzeuge führen zu höherer Nachfrage nach automatischen Fahrzeugwaschanlagen. Die Zahl der zugelassenen Fahrzeuge stieg bis zum Beginn der Finanz- und Konjunkturkrise weltweit kontinuierlich an; insbesondere in Osteuropa und Asien waren überdurchschnittliche Wachstumsraten zu verzeichnen. Nach dem Einbruch der Absatzzahlen infolge der Finanz- und Konjunkturkrise steigt die Zahl der zugelassenen Fahrzeuge weltweit mittlerweile wieder an. Diese Faktoren können neue Impulse für das Fahrzeugwaschgeschäft geben und die Nachfrage nach Autowaschanlagen steigern (Quellen: CAR Universität Duisburg-Essen; R. L. Polk & Co., Februar 2010). Technologie:Steigende Anforderungen an Geschwindigkeit, Komfort und Qualität der Wäsche Automatische Fahrzeugwäsche erzielt im Vergleich zur Handwäsche deutlich bessere Waschergebnisse. Hinzu kommt, dass die Wäsche in einer Fahrzeugwaschanlage deutlich weniger Zeit in Anspruch nimmt als die manuelle Wäsche. Steigende Ansprüche an Waschergebnisse in Verbindung mit geringeren Warte- und Durchlaufzeiten werden zukünftig zu einer gesteigerten Akzeptanz der maschinellen Wäsche führen. Ökologie:Zunehmende Verschärfung und Umsetzung von Umweltschutzvorschriften - Wasser als begrenzte Ressource Die Bedeutung von Wasser als begrenzte und teure Ressource und auch das Umweltbewusstsein nehmen weltweit zu. Ein deutlich reduzierter Wasserverbrauch sowie die Vermeidung der Verunreinigung des Grundwassers durch Schmierstoffe und Waschchemie sind Treiber für die Installation von Fahrzeugwaschanlagen mit Wasseraufbereitung. 1.3 Produktprogramm der WashTec GruppeDas Produktprogramm von WashTec umfasst alle Arten von Fahrzeugwaschanlagen sowie dazugehörige Peripheriegeräte, Waschchemie und Wasseraufbereitungssysteme. Daneben bietet WashTec umfassende Serviceangebote über die gesamte Lebensdauer der vertriebenen Produkte an. Hauptumsatzträger sind die Portalwaschanlagen und der Service. scroll
1.4 Produktion und LogistikKomponentenfertigung in China und Tschechien; Endmontage in Augsburg und Denver, USADas gesamte Produktprogramm von Fahrzeugwaschanlagen für Europa wird in Augsburg, Deutschland, endmontiert. Seit 2009 werden einzelne Komponenten aus China und Tschechien bezogen oder dort hergestellt. Fahrzeugwaschanlagen für den amerikanischen Markt werden in Denver, USA, endmontiert. Daneben werden an zwei kleineren Standorten in Deutschland Steuerungen für die gesamte Gruppe (Recklinghausen) und Waschchemie (Grebenau) produziert. Die Wertschöpfung an den Produktionsstandorten in Augsburg und Denver besteht vorwiegend aus der Endmontage von vorgefertigten Komponenten. Sämtliche Produkte werden unter Anwendung zeitgemäßer Fertigungsmethoden produziert. Kapazitätsanpassungen am Produktionsstandort in Augsburg können z.T. durch die Ausnutzung der Jahresarbeitszeitmodelle sowie über den Auf- und Abbau von Leiharbeitnehmern vorgenommen werden. Mit Lieferanten von Kernkomponenten sind langfristige Liefervereinbarungen abgeschlossen. In der Supply Chain-Organisation der Gruppe sind alle Organisationseinheiten von der Auftragsklärung über den Bezug der Teile und Auftragsdurchlauf in der Produktion bis zur Auslieferung der Anlagen unter einheitlicher Verantwortung zusammengefasst. Die europäische Ersatzteilversorgung erfolgt zentral aus Lagern externer Logistikdienstleister. 1.5 Rechtliche RahmenbedingungenDie WashTec Gruppe unterliegt in jedem Land, in dem sie tätig ist, den dort anwendbaren Gesetzen und Vorschriften in Bezug auf ihren Geschäftsbetrieb. Hierzu gehören insbesondere Vorschriften über die technische Sicherheit und zum Schutz der Umwelt, Vorschriften in Bezug auf Chemikalien (z.B. Anmeldung, Registrierung und Kennzeichnung sowie Handhabung), Bauvorschriften, arbeitsrechtliche Vorschriften sowie Vorschriften zum Arbeitsschutz und zur Arbeitssicherheit. Steigende Bedeutung der Ressource Wasser und Verbot der Fahrzeugwäsche per Hand als Treiber für automatisierte FahrzeugwäscheDie steigende Bedeutung der Ressource Wasser wird nach Ansicht der Gesellschaft dazu führen, dass die Vorschriften zur Regelung des Verbrauchs von Frischwasser und zum Verbot der Fahrzeugwäsche per Hand zukünftig auch international vermehrt an Bedeutung gewinnen werden. 1.6 Qualitäts- und UmweltmanagementGrundlage für die technische Marktführerschaft sind qualitativ hochwertige Produkte. Qualität, Sicherheit und Umweltschutz sind Bestandteile der WashTec Unternehmensphilosophie. WashTec verfügt über ein umfassendes Managementsystem für Qualität, Umwelt, Sicherheit und Gesundheitsschutz, das in regelmäßigen Abständen durch den TÜV geprüft wird. WashTec erfüllt damit international anerkannte Normen und ist DIN ISO 9001, 14001 und SCC (Safety Certificate Contractors) zertifiziert. WashTec bietet für alle Anlagen biologische, mechanische und chemische Wasseraufbereitungsanlagen an, um eine umweltfreundliche Fahrzeugwäsche sicherzustellen. So kann der Frischwasserverbrauch einer Portalwaschanlage bis auf unter 20 Liter pro Wäsche gesenkt werden. Die Produktlinie ecoline wäscht ökonomisch, ökologisch und effektiv bei völligem Verzicht auf kennzeichnungspflichtige Inhaltsstoffe, und die Produkte sind vollständig biologisch abbaubar. 1.7 Forschung und EntwicklungProduktangebot wird durch Innovationen konsequent weiterentwickeltWashTec ist Innovationsführer. So wurde auf der größten amerikanischen Branchenmesse ICA in Las Vegas, USA, Anfang April 2009 eine neu entwickelte Generation von Portalanlagen in den Bereichen Touch Free und Friction vorgestellt. Die Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten von WashTec sind darauf ausgerichtet, das Produktangebot durch Innovationen konsequent weiterzuentwickeln und die individuellen Anforderungen der Kunden an Design und Programmabläufe zeitnah und effizient umzusetzen. Die Forschung zielt vor allem auf Schonung der natürlichen Ressourcen, schnellere Durchlaufzeiten, eine lackschonende und effektive Behandlung des Fahrzeugs, die Anpassung der Waschanlagen an immer unterschiedlichere Fahrzeugformen und -konturen, hohe Verfügbarkeit der Anlagen und die Erfüllung der Kundenwünsche nach einer erhöhten Bedienerfreundlichkeit. Ein technisches Produktteam mit Experten aus dem In- und Ausland ist für die Erarbeitung neuer technologischer Lösungen und Konzepte verantwortlich. Der Schutz eigener Innovationen durch Patente hat für WashTec hohe Priorität. Die WashTec Gruppe ist Inhaber von mehr als 60 aktiven, d.h. erteilten bzw. angemeldeten Erfindungen bzw. Patentfamilien. Kernpunkt der Patentstrategie der WashTec Gruppe ist ein weitgehender Schutz von Innovationen, die Alleinstellungsmerkmale beinhalten. Die aktivierten Entwicklungskosten der Gruppe betrugen 2009 Mio. € 0,7 (Vorjahr: Mio. €3,3). Dazu kamen nicht aktivierte Aufwendungen in Höhe von Mio. € 0,6 (Vorjahr: Mio. € 0,4). Ursache für die hohen Entwicklungskosten im Jahr 2008 war die neue Maschinengeneration, die in den USA im April 2009 eingeführt worden ist. Mehrjahresvergleich aktivierter Entwicklungskosten/Entwicklungsaufwendungenscroll
1.8 MitarbeiterAnstieg der Mitarbeiterzahl auf 1.553WashTec hat in den vergangenen Jahren einen Teil seiner Endmontage in Deutschland mit Leiharbeitern durchgeführt. Der geringere Kapazitätsbedarf infolge des Absatzrückgangs konnte zum großen Teil durch den Abbau von Leiharbeitern und Arbeitszeitkonten kompensiert werden. Trotz zusätzlicher Mitarbeiter in den Bereichen Service (USA) und Supply Chain (Tschechien und China) stieg die Anzahl der Mitarbeiter vom 31. Dezember 2008 bis zum 31. Dezember 2009 nur um 4 auf 1.553. Der Personalaufwand betrug 2009 Mio. € 89,9 (Vorjahr: Mio. € 89,4). Im Aufwand für 2009 sind Mio. € 1,0 für Restrukturierungskosten enthalten. Die WashTec Gruppe in Deutschland ist an die Tarifverträge der IC Metall gebunden. Im Jahr 2007 wurde mit den Vertretern der IG Metall ein Ergänzungstarifvertrag abgeschlossen, der eine Erhöhung der regelmäßigen wöchentlichen Arbeitszeit auf 37 Stunden ohne Lohnausgleich gegen Abgabe einer Standortzusage in Deutschland bis 2010 beinhaltet. Mitarbeiterzahlscroll
Die Mitarbeiter von WashTec bilden eine wichtige Grundlage für den wirtschaftlichen Erfolg der WashTec Gruppe. Die Zufriedenheit der Mitarbeiter z. B. in Deutschland spiegelt sich in der geringen Mitarbeiterfluktuation von 1,4% (Vorjahr: 1,4%) sowie in einer langen durchschnittlichen Betriebszugehörigkeit von 16,0 Jahren (Vorjahr: 15,0 Jahre) wider. Alle leitenden Mitarbeiter haben Verträge mit fixen und variablen Vergütungsbestandteilen. Die variablen Vergütungsbestandteile sind an die Erreichung des Konzern-Betriebsergebnisses sowie die Erreichung individuell vereinbarter Ziele gekoppelt. Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt 1.9 Steuerungssysteme des UnternehmensFür das Überwachungs- und Steuerungssystem werden im Wesentlichen die folgenden Instrumentarien genutzt:
Wesentliche Kennzahlen zur Planung und Steuerung des Unternehmens
Wesentliche nicht finanzielle Leistungsindikatoren
Um zu überprüfen, inwieweit WashTec diesem Ziel gerecht wird, werden permanent Kundenzufriedenheitsbefragungen durchgeführt, in denen die Zufriedenheit mit den Produkten und dem Kundenservice von WashTec überprüft wird. Sie haben ergeben, dass WashTec Kunden mit der erbrachten Leistung durchgehend sehr zufrieden sind. Der Mehrjahresvergleich zu Mitarbeiterfluktuation und durchschnittlicher Betriebszugehörigkeit ist unter dem Abschnitt »1.8 Mitarbeiter« dargestellt. Mehrjahresvergleich wesentlicher Kennzahlen zur Planung und Steuerungscroll
1.10 Organisationsstruktur der WashTec GruppeWashTec AGDie WashTec AG übernimmt als Konzernobergesellschaft Aufgaben der strategischen Unternehmensführung und Unternehmenssteuerung für alle nachgegliederten Tochterunternehmen. Da die Gesellschaft selbst nicht operativ tätig ist, resultiert ihre Vermögens-, Finanz- und Ertragslage ausschließlich aus der wirtschaftlichen Entwicklung der Tochtergesellschaften. Die folgenden Ausführungen beziehen sich daher im Wesentlichen auf den Konzern. Auf die AG wird, soweit erforderlich, besonders eingegangen. Tochtergesellschaften der WashTec AG sind die AUWA-Chemie GmbH, die WashTec Holding GmbH und die Wesurent car wash marketing GmbH. WashTec Holding GmbHDie operativen Beteiligungen der WashTec Gruppe sind, mit Ausnahme der AUWA-Chemie GmbH und der Wesurent car wash marketing GmbH, unter der WashTec Holding GmbH mit Sitz in Augsburg zusammengefasst. Zwischen der WashTec Holding GmbH und der WashTec Financial Services GmbH sowie der WashTec Cleaning Technology GmbH bestehen Ergebnisabführungsverträge. WashTec Cleaning Technology GmbHIn der WashTec Cleaning Technology GmbH mit Sitz in Augsburg wird der größte Teil des operativen Geschäfts abgewickeltIn der WashTec Cleaning Technology GmbH mit Sitz in Augsburg wird der größte Teil des operativen Geschäfts abgewickelt. Hier erfolgen Entwicklung, Herstellung, Vertrieb und Service der wesentlichen Produkte der WashTec Gruppe. Von der operativen Gesellschaft aus werden die Tochtergesellschaften und die selbständigen Vertriebspartner im Ausland beliefert und betreut. Ausländische TochtergesellschaftenDie WashTec Gruppe ist in allen wesentlichen Märkten Europas und Nordamerikas sowie China mit eigenen Tochtergesellschaften vertreten. Tochtergesellschaften in den USA, Spanien, Großbritannien, Frankreich, Belgien, Dänemark/Norwegen, Österreich, Italien und den Niederlanden übernehmen Vertrieb und Service für WashTec Produkte. Darüber hinaus montiert die Tochtergesellschaft in den USA Fahrzeugwaschanlagen überwiegend für den nordamerikanischen Markt. Die Gesellschaft in China dient als Lieferant von Komponenten sowie mittelfristig auch als Vertriebsplattform für den asiatischen Markt. Die Anfang 2009 gegründete Tochtergesellschaft in Tschechien fertigt kundenspezifische Komponenten für die Endmontage in Augsburg. WashTec Financial Services GmbHDie WashTec Financial Services GmbH vermittelt den Kunden der WashTec Gruppe individuelle Instrumente zur Finanzierung von WashTec Produkten. Sie erhält für die Vermittlung der Finanzierungen eine Provision von den jeweiligen Kreditgebern, bei denen es sich in der Regel um Leasinggesellschaften handelt. AUWA-Chemie GmbHDie AUWA-Chemie GmbH entwickelt, produziert und vertreibt Chemieprodukte für Fahrzeugwaschanlagen mit einer eigenen Vertriebsorganisation in Deutschland und Vertriebspartnern in ganz Europa. Zwischen der AUWA-Chemie GmbH und der WashTec AG besteht ein Ergebnisabführungsvertrag. Wesurent car wash marketing GmbHDie Wesurent car wash marketing GmbH übernimmt für Kunden den Betrieb von Waschanlagen in deren Namen und auf deren Rechnung. Zusätzlich bietet die Gesellschaft zahlreiche andere Dienstleistungen wie z. B. Rentabilitäts- und Standortanalysen an. Zwischen der WashTec AG und der Wesurent car wash marketing GmbH besteht ein Ergebnisabführungsvertrag. Die Aktivitäten, Umsätze und Ergebnisse der AUWA-Chemie GmbH, der WashTec Financial Services GmbH und der Wesurent car wash marketing GmbH werden im Rahmen der Segmentberichterstattung innerhalb der Area »Sonstige« dargestellt. 1.11 Erklärung zur Unternehmensführung (inkl. Corporate-Governance-Bericht)Die Prinzipien verantwortungsbewusster und guter Unternehmensführung bestimmen das Handeln der Leitungs- und Kontrollgremien der WashTec AG. Der Vorstand berichtet in dieser Erklärung gemäß § 289a Abs. 1 HGB über die Unternehmensführung. Zugleich berichten Vorstand und Aufsichtsrat gemäß Ziffer 3.10 des Deutschen Corporate-Governance-Kodex (»Kodex«) über die Corporate Governance des Unternehmens. Vorstand und Aufsichtsrat der WashTec AG identifizieren sich mit den Zielen des Kodex, die eine verantwortungsvolle, transparente und auf nachhaltige Steigerung des Unternehmenswertes gerichtete Unternehmensführung und -kontrolle fördern. Vorstand und Aufsichtsrat der WashTec AG haben sich im abgelaufenen Geschäftsjahr erneut intensiv mit der Erfüllung der Vorgaben des Kodex, insbesondere mit den neuen Anforderungen gem. der Kodex-Fassung vom 18. Juni 2009, befasst. WashTec AG erfüllt im Wesentlichen die Empfehlungen des KodexDie WashTec AG hat sich nach sorgfältiger Abwägung entschieden, nicht alle Empfehlungen des Kodex umzusetzen. Stattdessen verfolgt die Gesellschaft den Weg weiter, Corporate Governance dort konsequent anzuwenden, wo sie der Größe, Art und Struktur des Unternehmens gerecht wird. Im Wesentlichen werden jedoch die Empfehlungen und Anregungen des Kodex in seiner Fassung vom 18. Juni 2009 erfüllt. Abweichungen von einzelnen Empfehlungen des Kodex wurden in der auf S. 38 abgedruckten Entsprechenserklärung zum Kodex vom 9. Dezember 2009 durch Vorstand und Aufsichtsrat offengelegt. Die Entsprechenserklärung ist auch auf der WashTec Internetseite (www.washtec.de) veröffentlicht. Nicht mehr aktuelle Erklärungen zur Corporate Governance sind für einen Zeitraum von mindestens fünf Jahren auf der Internetseite der Gesellschaft zugänglich. Unternehmens- und FührungsstrukturAufsichtsratDer Aufsichtsrat der Gesellschaft besteht, angemessen zur Größe des Unternehmens, aus drei Mitgliedern. Entsprechend der Größe des Organs wurden und werden keine Ausschüsse gebildet (Abweichung zu der Empfehlung Ziff. 5.3. des Kodex). Jedes Mitglied des Aufsichtsrats ist für ein besonderes Ressort zuständigDie Arbeit des Aufsichtsrats zeichnet sich durch Effizienz und Fachkompetenz aus. Jedes Mitglied des Aufsichtsrats ist, im Rahmen der Gesamtverantwortung des Aufsichtsrats, aufgrund seiner jeweiligen Expertise für ein besonderes Ressort zuständig. Michael Busch zeichnet, neben seinen Pflichten als Aufsichtsratsvorsitzender, für die Bereiche Vertrieb und Marketing sowie Organisation, Personal, konzernübergreifende Projekte und Strategie verantwortlich. Jürgen Lauer übernimmt im Aufsichtsrat die Rolle des »Financial Expert«. Roland Lacher ist innerhalb des Aufsichtsrats für die Bereiche Supply Chain und Entwicklung zuständig. Außerdem betreut er die Entwicklung des Fokusmarkts Asien innerhalb des Aufsichtsrats. Der Aufsichtsrat überwacht und berät den Vorstand bei der Führung der Geschäfte. In regelmäßigen Abständen erörtert der Aufsichtsrat die Geschäftsentwicklung und Planung sowie die Strategie und deren Umsetzung. Er behandelt die Quartals- und Halbjahresberichte und verabschiedet den Jahresabschluss der WashTec AG und des Konzerns. Er überwacht die Einhaltung der Rechtsvorschriften, behördlichen Regelungen und der unternehmensinternen Richtlinien durch das Unternehmen (Compliance). In seinen Aufgabenbereich fallen weiterhin die Bestellung der Mitglieder des Vorstands sowie die Festlegung ihrer Ressorts. Darüber hinaus beschließt und überprüft der Aufsichtsrat u.a. auch regelmäßig das Vergütungssystem für den Vorstand einschließlich der wichtigsten Vertragselemente (Ziff. 4.2.2 des Kodex). Wesentliche Vorstandsentscheidungen - zum Beispiel größere Akquisitionen, Desinvestitionen und Finanzmaßnahmen - sind an seine Zustimmung gebunden. Die Arbeit des Aufsichtsrats ist in einer Geschäftsordnung geregelt, insbesondere in Bezug auf Einberufung und Durchführung der Sitzungen, die Beschlussfassung sowie zum Umgang mit Interessenkonflikten. In einer Geschäftsordnung für den Vorstand hat der Aufsichtsrat die Arbeit des Vorstands, insbesondere die Ressortzuständigkeiten der Vorstandsmitglieder, die dem Gesamtvorstand vorbehaltenen Angelegenheiten sowie die erforderliche Beschlussmehrheit bei Vorstandsbeschlüssen, geregelt. Vorstand und Aufsichtsrat arbeiten zum Wohle des Unternehmens eng zusammen. Interessenkonflikte von Vorstands- oder Aufsichtsratsmitgliedern, die dem Aufsichtsrat gegenüber offenzulegen sind, traten nicht auf. Die unabhängige Beratung und Überwachung des Vorstands durch den Aufsichtsrat war und ist jederzeit gewährleistet. VorstandDer aus zwei Mitgliedern bestehende Vorstand der WashTec AG ist als Leitungsorgan an das Unternehmensinteresse gebunden und orientiert sich dabei an der nachhaltigen Steigerung des Unternehmenswerts. Er legt in Abstimmung mit dem Aufsichtsrat die Grundsätze der Unternehmenspolitik fest und ist für die strategische Ausrichtung des Unternehmens, die Planung und Festlegung des Unternehmensbudgets, die Ressourcenallokation sowie die Kontrolle der Geschäftsführung der Bereiche verantwortlich. Der Vorstand hat ferner für die Einhaltung von Rechtsvorschriften, behördlichen Regelungen und unternehmensinternen Richtlinien zu sorgen und wirkt auf deren Beachtung durch alle Konzernunternehmen hin. Er informiert den Aufsichtsrat regelmäßig, zeitnah und umfassend über alle für die Gesellschaft und den Konzern relevanten Fragen der Strategie und Strategieumsetzung, der Planung, der Finanz- und Ertragslage, der Compliance sowie der Risikolage und des Risiko-Managements. Christian Bernert leitet als Vorstand seit 2007 die Bereiche Finanzen, EDV, Recht, Personal und Supply Chain. Thorsten Krüger, seit 2003 Mitglied des Vorstands der WashTec AG, zeichnet für die Bereiche Vertrieb, Service, Marketing und Entwicklung verantwortlich. Er fungiert außerdem als Sprecher des Vorstands. Meldepflichtige Wertpapiergeschäfte (»Directors' Dealings«)Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats sind nach § 15a Wertpapierhandelsgesetz verpflichtet, den Erwerb oder die Veräußerung von Wertpapieren der WashTec AG oder sich darauf beziehenden Finanzinstrumenten offenzulegen, soweit der Wert der von dem Mitglied und den ihm nahestehenden Personen getätigten Erwerbs- und Veräußerungsgeschäfte die Summe von € 5.000 innerhalb eines Kalenderjahrs erreicht oder übersteigt. Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurden der Gesellschaft keine entsprechenden Geschäfte gemeldet. Sämtliche Directors' Dealings werden auf der Website des Unternehmens unter www.washtec.de/lnvestor Relations/Directors' Dealings veröffentlicht. Aktienbesitz von Vorstand und AufsichtsratDas Vorstandsmitglied Christian Bernert hielt zum 31. Dezember 2009 33.794 Aktien der WashTec AG. Darüber hinaus besaßen die Vorstandsund Aufsichtsratsmitglieder zum 31. Dezember 2009 keine Aktien der WashTec AG. Aktionäre und HauptversammlungDie WashTec AG berichtet ihren Aktionären im Rahmen der Finanzberichterstattung quartalsweise ausführlich über die Geschäftsentwicklung sowie über die Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft. Im Rahmen unserer aktiven Investor-Relations-Arbeit finden regelmäßig Gespräche mit Analysten und institutionellen Anlegern statt. Anlässlich der Veröffentlichung der Quartalszahlen wird zudem eine Telefonkonferenz für Analysten abgehalten. Daneben ist die WashTec AG auf mehreren Analystenkonferenzen im Jahr vertreten; 2009 u.a. auf dem Deutschen Eigenkapitalforum sowie der German Investment Conference. Die jährliche ordentliche Hauptversammlung der WashTec AG findet innerhalb der ersten fünf Monate eines Geschäftsjahres, üblicherweise im Mai, statt. Die Hauptversammlung beschließt u.a. über die Gewinnverwendung, die Entlastung des Vorstands und des Aufsichtsrats sowie die Wahl des Abschlussprüfers. Satzungsänderungen und die Ermächtigung zu kapitalverändernden Maßnahmen werden ausschließlich von der Hauptversammlung beschlossen und vom Vorstand umgesetzt. Die WashTec AG bietet ihren Aktionären als Service an, von der Gesellschaft benannte, an die Weisung der jeweiligen Aktionäre gebundene Stimmrechtsvertreter bereits vor der Hauptversammlung zu bevollmächtigen. Alle für die Hauptversammlung relevanten Unterlagen im Internet zum Download verfügbarDie WashTec AG hat 2009 erneut alle für die Hauptversammlung relevanten Unterlagen im Internet in deutscher und englischer Sprache zur Verfügung gestellt. Damit bietet der Internetauftritt der WashTec AG auch in Bezug auf die Hauptversammlung eine umfassende Informationsplattform für nationale und internationale Investoren. Die WashTec AG verzichtet auf die Übertragung der Hauptversammlung im Internet sowie die elektronische Übermittlung der Einberufungsunterlagen. RisikomanagementDer verantwortungsbewusste Umgang mit geschäftlichen Risiken gehört zu den Grundsätzen guter Corporate Governance. Dem Vorstand stehen umfassende konzernübergreifende und unternehmensspezifische Berichts- und Kontrollsysteme zur Verfügung, die die Erfassung, Bewertung und Steuerung dieser Risiken ermöglichen. Die Systeme werden kontinuierlich weiterentwickelt und den sich verändernden Rahmenbedingungen angepasst. Der Vorstand informiert den Aufsichtsrat regelmäßig über bestehende Risiken und deren Entwicklung. Einzelheiten zum Risikomanagement sind im Risikobericht als Teil des Lageberichts dargestellt. Hierin ist der gemäß Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BilMoG) geforderte Bericht zum rechnungslegungsbezogenen internen Kontroll- und Risikomanagementsystem enthalten. ComplianceCorporate Governance GuidelinesDie umfassende und zeitnahe Information der Aktionäre und Stakeholder hat für WashTec einen hohen Stellenwert. Die Berichterstattung über die Geschäftslage und die Ergebnisse von WashTec erfolgt im Rahmen der Finanzberichterstattung sowie auf der Bilanzpressekonferenz und in Form von Telefonkonferenzen. Des Weiteren werden Informationen über Pressemitteilungen bzw. Ad-hoc-Meldungen veröffentlicht. Alle Meldungen und Mitteilungen, die Satzung der WashTec AG, sämtliche Entsprechenserklärungen, der Corporate-Governance-Bericht (als Bestandteil des Geschäftsberichts) sowie weitere Unterlagen zur Corporate Governance (z. B. der WashTec Ethik-Kodex) sind im Internet unter www.washtec.de/lnvestor Relations abrufbar. Compliance- Organisation eingerichtetWashTec hat eine Compliance-Organisation eingerichtet, die sicherstellen soll, dass alle relevanten Vorschriften eingehalten werden. Vorstand und Aufsichtsrat sehen die Compliance-Organisation als wesentliches Element der Führungs- und Kontrollstruktur bei WashTec an. Die ausführliche Berichterstattung über die konzerninterne Compliance ist daher regelmäßig Bestandteil der Aufsichtsratssitzungen. Darüber hinaus wird jährlich ein ausführlicher Compliance-Bericht erstellt. Alle Führungskräfte haben sich schriftlich zum WashTec Ethik-Kodex bekanntDie strategischen Leitlinien und der Ethik-Kodex der WashTec AG bilden die Basis des Compliance-Programms. Der Ethik-Kodex enthält verbindliche Regeln für gesetzestreues Verhalten sowie präzise Vorgaben etwa zur Beachtung des Wettbewerbsrechts, zur Vermeidung von Korruption, zur Handhabung von Spenden, zur Vermeidung von Interessenkonflikten, zur Beachtung des Insiderhandelsverbots und zum Schutz des Unternehmensvermögens. Der Ethik-Kodex ist weltweit für alle Mitarbeiter der WashTec Gruppe und die Mitglieder des Vorstands verbindlich. Die Mitglieder des Aufsichtsrats beachten diese Regeln, soweit sie sich auf Aufsichtsratsmitglieder übertragen lassen. Gruppenweit haben alle Führungskräfte ihr Bekenntnis zum Ethik-Kodex mit ihrer Unterschrift dokumentiert. Dieses Bekenntnis wird jährlich erneuert. Das gem. § 15b WpHG zu führende Insiderverzeichnis wird laufend gepflegt und aktualisiert. Die im Insiderverzeichnis geführten Personen werden über die ihnen daraus entstehenden Pflichten informiert. Soweit Geschäfte von Führungspersonen (sog. Directors' Dealings) zu melden sind, werden diese veröffentlicht (siehe S. 36). Die betroffenen Personen bei WashTec werden über ihre Pflichten in Bezug auf Directors' Dealings informiert. Der Aktienbesitz der Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder wird sowohl im Geschäftsbericht als auch im Internet unter www.washtec.de veröffentlicht, soweit die Voraussetzungen der Ziff. 6,6 des Kodex vorliegen. Im Rahmen des »Jährlichen Dokuments« gemäß § 10 WpPG werden alle kapitalmarktrechtlichen Veröffentlichungen der WashTec AG in den vorausgegangenen 12 Monaten einmal jährlich zusammengefasst auf der Internetseite der Gesellschaft zur Verfügung gestellt. Nachfolgend ist der Wortlaut der von Vorstand und Aufsichtsrat am 9. Dezember 2009 abgegebenen und im Internet unter www.washtec. de veröffentlichten Entsprechenserklärung gem. § 161 AktG wiedergegeben. »Entsprechenserklärung gem. § 161 AktGVorstand und Aufsichtsrat erklären, dass die WashTec AG den Empfehlungen der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex in der Fassung vom 6. Juni 2008 seit der Abgabe ihrer letzten Entsprechenserklärung am 3. Dezember 2008 bis zum 4. August 2009 sowie in der Fassung des Kodex vom 18. Juni 2009 seit dem 5. August 2009 entsprochen hat und entspricht. Hiervon galten und gelten die nachfolgend aufgeführten Ausnahmen:
Augsburg, den 9. Dezember 2009 WashTec AG Vorstand und Aufsichtsrat Weitere Informationen zur Corporate Governance finden Sie im Geschäftsbericht 2008 S. 40 ff. sowie in den Geschäftsberichten der Vorjahre und im Internet unter www.washtec.de«. VergütungsberichtBezüge des VorstandsDie Vergütung des Vorstands der WashTec AG sowie die Vergütungsstruktur werden vom Aufsichtsrat festgelegt und regelmäßig überprüft. Das Vergütungssystem ist in Übereinstimmung mit dem Corporate-Governance-Kodex insgesamt so ausgerichtet, dass sowohl die Aufgaben und die persönliche Leistung der Vorstandsmitglieder, die Leistung des Gesamtvorstands als auch die wirtschaftliche Lage, der Unternehmenserfolg und die Zukunftsaussichten des Unternehmens berücksichtigt werden. Die Vergütung der Mitglieder des Vorstands entspricht den gesetzlichen Vorgaben des Aktiengesetzes sowie im Wesentlichen den Empfehlungen und den Anregungen des Kodex. Das Vergütungssystem wurde zuletzt vom Aufsichtsrat in seiner Sitzung vom 9. Dezember 2009 erörtert und einschließlich der wesentlichen Vergütungsbestandteile beschlossen (Ziff. 4.2.2. Abs. 1 des Kodex). Die Gesamtvergütung des Vorstands setzt sich aus monetären und nicht monetären, fixen und variablen Bestandteilen zusammen und ist insgesamt auf eine nachhaltige Unternehmensentwicklung ausgerichtet. Sämtliche Vergütungsteile sind so gestaltet, dass sie für sich und insgesamt angemessen sind und nicht zum Eingehen unangemessener Risiken verleiten. Fixe VergütungDie Mitglieder des Vorstands erhalten eine fixe erfolgsunabhängige Vergütung in Höhe von insgesamt € 644.999 (Vorjahr: € 489.056). Die fixen Bezüge umfassen auch Sachzuwendungen, die insbesondere in der Überlassung von Dienstwagen, der Gewährung von Versicherungsschutz und der Erstattung von Kosten für einen zweiten Wohnsitz bestehen. Durch die fixen Bestandteile ist eine Grundvergütung gewährleistet, die dem Vorstandsmitglied gestattet, seine Amtsführung an den wohlverstandenen Interessen des Unternehmens und den Pflichten eines ordentlichen Kaufmanns auszurichten, ohne in Abhängigkeit von lediglich kurzfristigen Erfolgszielen zu geraten. Andererseits gewährleisten variable Bestandteile, die unter anderem vom wirtschaftlichen Ergebnis des Unternehmens abhängen, eine Interessengleichheit zwischen Vorstand und den übrigen Stakeholdern. Kurzfristige variable Vergütung - erfolgsbezogene KomponenteDie variable Jahresvergütung enthält jährlich wiederkehrende, an den geschäftlichen Erfolg des Unternehmens gebundene Komponenten. Sie orientiert sich an dem gemäß IFRS ermittelten Gewinn pro Aktie (Earnings per Share; »EPS«) nach Steuern oberhalb eines vom Aufsichtsrat festgelegten Sockelbetrages. Durch die Festlegung einer anspruchsvollen Hürde im Rahmen der variablen Vergütung auf Basis der erzielten Earnings per Share wird eine variable Komponente der Vorstandsvergütung gewährt, die sowohl positiven als auch negativen Entwicklungen Rechnung trägt (Ziff. 4.2.3 Abs. 2 des Kodex). Die gesamte kurzfristige Vergütung des Vorstands im Geschäftsjahr 2009 stellt sich wie folgt dar. scroll
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Komponente mit langfristiger AnreizwirkungBis zum 22. Juli 2009 bestanden im Rahmen der Vorstandsvergütung Aktienoptionspläne als variable Vergütungsbestandteile mit mehrjähriger Bemessungsgrundlage. Begrenzungsmöglichkeiten für außerordentliche, nicht vorhergesehene Entwicklungen waren nicht vorgesehen (Ziff. 4.2.3 Abs. 3 des Kodex). Die Aktienoptionspläne sind zum 22. Juli 2009 ausgelaufen, ohne dass die Ausübungsvoraussetzungen erreicht wurden. Seitdem bestehen keine variablen Vergütungsbestandteile mit mehrjähriger Bemessungsgrundlage (Ziff. 4.2.3 Abs. 2 des Kodex). Es ist jedoch beabsichtigt, zukünftig wieder variable Vergütungsbestandteile mit mehrjähriger Bemessungsgrundlage bei der Vorstandsvergütung zu berücksichtigen. scroll
Leistungen nach Beendigung der TätigkeitPensionen und PensionszusagenAls Sonderleistungen sind im Bereich der Altersvorsorge beitragsorientierte Leistungszusagen vereinbart, deren jährlicher Beitrag nicht mehr als ein Drittel des jährlichen Fixums beträgt. Leistungsorientierte Pensionszusagen werden nicht gewährt. scroll
Stirbt der Berechtigte während der Dauer des Vorstandsvertrages, so hat seine Ehefrau Anspruch auf unverminderte Gewährung des fixen Gehalts für maximal die folgenden sechs Monate. Sonstige Leistungen in Zusammenhang mit der Beendigung der TätigkeitMit beiden Vorständen ist in den derzeit laufenden Verträgen eine Vergütung in Höhe von 50% der zuletzt von ihnen bezogenen kurzfristig fälligen Vergütung als Gegenleistung für die Ausübung eines vertraglich vereinbarten Wettbewerbsverbots nach Beendigung ihres Dienstverhältnisses vereinbart. Ein bestehender Vorstandsvertrag sah im Geschäftsjahr 2009 keine generelle Begrenzung von Abfindungen (Abfindungs-Cap) auf max. zwei Jahresvergütungen für den Fall der vorzeitigen Beendigung der Vorstandstätigkeit vor. Auch für den Fall der vorzeitigen Beendigung der Vorstandstätigkeit infolge eines Change of Control war in dem entsprechenden Vorstandsvertrag eine Begrenzung auf max. 150% des Abfindungs-Caps nicht vorgesehen (Ziff. 4.2.3 des Kodex). Für die Zeit ab dem 1.1.2010 wurde dieser Vorstandsvertrag jedoch unter Berücksichtigung der Empfehlung in Ziff. 4.2.3 des Kodex neu abgeschlossen. Ab dem 1.1.2010 befolgt die Gesellschaft daher die Empfehlungen in Ziff. 4.2.3 des Kodex. SonstigesMitglieder des Vorstands erhalten vom Unternehmen keine Kredite oder sonstigen Haftungsfreistellungen. Bezüge des AufsichtsratsDie Vergütung des Aufsichtsrats ist gemäß Hauptversammlungsbeschluss vom 8. Mai 2008 in § 8.16 der Satzung der WashTec AG festgelegt. Sie besteht aus fixen und variablen Vergütungsbestandteilen. Die einfache fixe Vergütung für ein ordentliches Mitglied des Aufsichtsrats beträgt € 10.000. Zusätzlich erhält jedes Aufsichtsratsmitglied eine erfolgsabhängige Vergütung von €800 für jeden Cent, den das nach IFRS ermittelte Konzernergebnis pro Aktie € 0,50 überschreitet. Die fixe und variable Vergütung für ein einfaches Aufsichtsratsmitglied ist auf maximal € 100.000 begrenzt. Gemäß § 8.16 der Satzung der WashTec AG erhält der Aufsichtsratsvorsitzende das Doppelte, der stellvertretende Vorsitzende das Eineinhalbfache der fixen und variablen Vergütung. Das Unternehmen hat an die Mitglieder des Aufsichtsrats im Geschäftsjahr 2009 für persönlich erbrachte Leistungen keine Vergütung gezahlt bzw. Vorteile gewährt (Ziff. 5.4.7 des Kodex). scroll
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1.12 Angaben gem. §§ 289 IV, 315 IV HGB -Erläuternder Bericht des VorstandsNachfolgender Text enthält sowohl Angaben nach §§ 289 Abs. 4 bzw. 315 Abs. 4 HGB als auch den erläuternden Bericht des Vorstands nach §§ 120 Abs. 3 Satz 2 und 175 Abs. 2 Satz 1 AktG. § 315 IV Nr. 1 HGB »Gezeichnetes Kapital«Das gezeichnete Kapital in Höhe von €40.000.000 ist eingeteilt in nennwertlose 13.976.970 StückaktienDas gezeichnete Kapital in Höhe von € 40.000.000 ist eingeteilt in nennwertlose 13.976.970 Stückaktien, die auf den Inhaber lauten und die jeweils die gleichen Rechte - insbesondere gleiche Stimmrechte -gewähren. Unterschiedliche Aktiengattungen bestehen nicht. Dem Vorstand sind keine Beschränkungen, die die Stimmrechte oder die Übertragung von Aktien betreffen, bekannt. Aktien mit Kontrollbefugnis verleihenden Sonderrechten bestehen nicht. § 315 IV Nr. 2 HGB »Stimmrechts- oder Übertragungsbeschränkungen«Gemäß § 71 b AktG stehen der Gesellschaft bzgl. erworbener eigener Aktien keine Rechte zu. Im Übrigen besitzt jede Aktie eine Stimme; nach Kenntnis des Vorstands existieren darüber hinaus weder Beschränkungen der Stimmrechte noch Beschränkungen, die die Übertragung von Aktien betreffen. § 315 IV Nr. 3 HGB »Direkte und indirekte Beteiligungen am Kapital«Die Aktien der Gesellschaft befinden sich nach Kenntnis des Vorstands zu ca. 48% im Streubesitz. Direkte und indirekte Beteiligungen am Kapital, die 10% der Stimmrechte überschreiten, halten EQMC Europe Development Capital Fund plc (16,2%), Kempen Capital Management N.V. (11,1%) und Sterling Strategic Value Limited (10,2%). Der aktuelle Stimmrechtsbesitz der Gesellschaft stellt sich wie folgt dar (§315 IV Nr. 3 HGB): Aktionärsstruktur (Stand 24. Februar 2010) Quelle: Meldungen gemäß WpHG § 315 IV Nr. 4 HGB »Inhaber von Aktien mit Sonderrechten«Es gibt keine Inhaber von Aktien mit Sonderrechten, die Kontrollbefugnisse verleihen. § 315 IV Nr. 5 HGB »Art der Stimmrechtskontrolle, wenn Arbeitnehmer am Kapital beteiligt sind«Es sind keine Arbeitnehmer am Kapital beteiligt. § 315 IV Nr. 6 HGB »Ernennung und Abberufung von Vorstandsmitgliedern und Satzungsänderungen«Die Ernennung und Abberufung der Mitglieder des Vorstands richtet sich nach den §§ 84, 85 AktG sowie § 7 der Satzung der Gesellschaft. Gemäß § 7 Abs. 1 der Satzung besteht der Vorstand aus einer oder mehreren Personen. Die Zahl der Mitglieder des Vorstands bestimmt der Aufsichtsrat. Der Vorstand der Gesellschaft besteht derzeit gemäß der Satzung der Gesellschaft in Verbindung mit der gültigen Geschäftsordnung des Vorstands aus zwei Mitgliedern, von denen einer vom Aufsichtsrat zum Sprecher des Vorstands bestellt ist. Für die Bestellung und Abberufung einzelner oder sämtlicher Mitglieder des Vorstands sieht die Satzung keine Sonderregelungen vor. Die Bestellung und Abberufung liegt in der Zuständigkeit des Aufsichtsrats. Dieser bestellt Vorstandsmitglieder für eine maximale Amtszeit von fünf Jahren. Eine wiederholte Bestellung oder Verlängerung der Amtszeit, jeweils für höchstens fünf Jahre, ist zulässig. Satzungsänderungen erfolgen nach den §§ 179, 133 AktG sowie § 9.9 und § 9.10 der Satzung. Die Gesellschaft hat nicht von der Möglichkeit Gebrauch gemacht, weitere Erfordernisse für Satzungsänderungen aufzustellen. § 9.9 der Satzung senkt im Rahmen des gesetzlich Zulässigen die gesetzlichen Mehrheitserfordernisse ab. Der Aufsichtsrat ist zu lediglich formalen Änderungen der Satzung ermächtigt. § 315 IV Nr. 7 HGB »Befugnisse des Vorstands zur Ausgabe und zum Rückkauf von Aktien«Genehmigtes Kapital (§ 5.1 der Satzung der WashTec AG)Mit Beschluss der Hauptversammlung vom 15. Juni 2005 wurde der Vorstand ermächtigt, bis zum 15. Juni 2010, mit Zustimmung des Aufsichtsrats, das Grundkapital der Gesellschaft durch Ausgabe neuer, auf den Inhaber lautenden Stückaktien gegen Sach- oder Bareinlage einmalig oder mehrfach um bis zu insgesamt € 20.000.000 zu erhöhen und den Inhalt der Aktienrechte, Einzelheiten der Kapitalerhöhung sowie die Bedingungen der Aktienausgabe, insbesondere den Ausgabebetrag, festzulegen. Dabei ist den Aktionären grundsätzlich ein Bezugsrecht einzuräumen. Die Aktien können auch von einem oder mehreren, durch den Vorstand bestimmten, Kreditinstituten mit der Verpflichtung übernommen werden, sie den Aktionären anzubieten (mittelbares Bezugsrecht). Der Vorstand ist jedoch ermächtigt, das Bezugsrecht der Aktionäre mit Zustimmung des Aufsichtsrats in gewissen, in § 5.1 der Satzung der WashTec AG festgelegten Fällen, auszuschließen. Der Vorstand hat von diesen Ermächtigungen bislang keinen Gebrauch gemacht. Das genehmigte Kapital soll der Gesellschaft ermöglichen, schnell und flexibel auf Wachstumsmöglichkeiten und Möglichkeiten am Kapitalmarkt reagieren zu können. Bedingtes Kapital (§ 5.2 der Satzung der WashTec AG)Mit Beschluss der Hauptversammlung vom 22. Mai 2007 wurde das Grundkapital der Gesellschaft um bis zu € 2.105.264 durch Ausgabe von bis zu 800.000 Stück auf den Inhaber lautenden Stückaktien bedingt erhöht (Bedingtes Kapital I). Die bedingte Kapitalerhöhung diente ausschließlich zum Zweck der Gewährung von bis zu 800.000 Bezugsrechten (»Aktienoptionen«) an Mitglieder des Vorstands der Gesellschaft sowie an weitere Führungskräfte der Gesellschaft und nachgeordneter verbundener Unternehmen (die »Bezugsberechtigten«). Die Kapitalerhöhung wird nur insoweit durchgeführt, wie Aktienoptionen ausgegeben werden und die Bezugsberechtigten von ihrem Recht auf Bezug neuer Aktien Gebrauch machen. Die neuen Aktien nehmen vom Beginn des Geschäftsjahres an, in dem sie infolge der Ausübung von Optionen ausgegeben werden, am Gewinn Teil. Vorstand und Aufsichtsrat haben am 23. Juli 2007 von der Ermächtigung der Hauptversammlung Gebrauch gemacht und 767.000 Optionen zu einem Ausgabepreis von € 15,34 ausgegeben. Da die ausgegebenen Aktienoptionen am 22. Juli 2009 ausgelaufen sind, ohne dass die Ausübungsvoraussetzungen erreicht wurden, ist das Bedingte Kapital I gegenstandslos geworden. Aktienrückkauf1.223.030 zurückerworbene eigenen Aktien mit Beschluss vom 27. Juli 2009 ohne Kapitalherabsetzung eingezogenMit Beschluss der Hauptversammlung vom 7. Mai 2009 wurde der Vorstand ermächtigt, bis zum 6. November 2010 eigene Aktien bis zu insgesamt 10% des derzeitigen Grundkapitals von €40.000.000 zu anderen Zwecken als dem Handel in eigenen Aktien zu erwerben. Der Erwerb darf nach Wahl des Vorstands über die Börse, mittels eines an alle Aktionäre gerichteten öffentlichen Kaufangebots oder mittels einer an alle Aktionäre gerichteten öffentlichen Aufforderung zur Abgabe von Verkaufsofferten erfolgen. Die genauen Konditionen für den Erwerb können der Einladung zur ordentlichen Hauptversammlung der WashTec AG im Jahr 2009 entnommen werden. Im Rahmen dieser Ermächtigung hat die Gesellschaft bisher insgesamt 1.223.030 Stückaktien erworben. Diese eigenen Aktien hat die Gesellschaft mit Beschluss vom 27. Juli 2009 ohne Kapitalherabsetzung eingezogen. § 315 IV Nr. 8 + 9 HGB »Wesentliche Vereinbarungen, die unter der Bedingung eines Kontrollwechsels infolge eines Übernahmeangebots stehen«Einzelne Verträge der WashTec Gruppe - wie z. B. die Kreditverträge -sehen außerordentliche Kündigungsmöglichkeiten im Falle eines Change of Control vor. Im Fall einer Übernahme kann es außerdem zu einem Wechsel im Management kommen. Weiterhin können die Vorstandsmitglieder ihren Dienstvertrag mit einer Frist von 12 bzw. innerhalb von 6 Monaten nach Kontrollwechsel mit einer Frist von 3 Monaten kündigen, sofern und sobald ein Aktionär direkt oder indirekt mehr als 50% der Stimmrechte an der Gesellschaft erworben hat. Den Vorstandsmitgliedern wurde im Fall einer Kündigung des Dienstvertrages aufgrund eines Change of Control eine Abfindung in Höhe von zwei Jahresvergütungen einschließlich Nebenkosten zugesagt. Zurechnungsvorschriften des § 22 WpHG gelten entsprechend. Bei den dargestellten Regelungen handelt es sich um solche, die der Gesetzeslage entsprechen und bei vergleichbaren börsennotierten Unternehmen üblich sind. Sie dienen nicht dem Zweck der Erschwerung etwaiger Übernahmeversuche. 2. Ertragslage2.1 Wesentliche Projekte der WashTec Gruppe 2009■ Sourcing-Aktivitäten in ChinaEnde 2008 wurde in China die Tochtergesellschaft »WashTec Car Cleaning Equipment (Shanghai) Co. Ltd.« gegründet. Diese Gesellschaft dient als Lieferant von Komponenten nach Europa und in die USA sowie mittelfristig auch als Vertriebsplattform für den asiatischen Markt. ■ Aufbau einer Komponentenfertigung in TschechienAnfang 2009 wurde die tschechische Tochtergesellschaft WashTec Cleaning Technology s.r.o. gegründet. Hier werden kundenspezifische Komponenten für die Endmontage in Augsburg zugeliefert. Das Unternehmen erwartet, dass die Tochtergesellschaft in Tschechien bereits 2010 einen positiven Ergebnisbeitrag leisten wird. ■ Einführung einer neuen Generation von Portalanlagen in den USAWashTec hat 2009 seine Stellung als Innovationsführer untermauertDie amerikanische Tochtergesellschaft Mark VII hat auf der größten amerikanischen Branchenmesse ICA in Las Vegas Anfang April eine neu entwickelte Generation von Portalanlagen in den Bereichen Touch Free und Friction vorgestellt. Die in den USA entwickelten Anlagen bieten bei geringerem Energie- und Wasserverbrauch ein deutlich besseres Waschergebnis als bisher sowie höhere Waschzahlen. Damit hat WashTec seine Stellung als Innovationsführer untermauert. Das modernste Produktportfolio ist eine wesentliche Voraussetzung, um die Marktposition in den USA auszubauen. 2.2 Unternehmenssituation und GeschäftsverlaufIm Folgenden wird der Geschäftsverlauf der WashTec Gruppe erläutert. Die WashTec AG ist selbst nicht operativ tätig und erzielt ihre Ergebnisse ausschließlich aus Dividenden der WashTec Holding sowie der Ergebnisabführung der Wesurent car wash marketing GmbH und der AUWA-Chemie GmbH. Daher beziehen sich die folgenden Ausführungen im Wesentlichen auf den Konzern. Auf die AG wird, soweit erforderlich, besonders eingegangen. Aufgrund der erstmaligen Anwendung des IFRS 8 wurde die Segmentberichterstattung der WashTec AG zum 1. Januar 2009 umgestellt. Die Berichterstattung nach Segmenten erfolgt seitdem analog zur operativen Steuerung des Unternehmens, wie im Folgenden näher erläutert. Umsatzentwicklung Der Umsatz der WashTec Gruppe lag mit Mio. € 256,3 um Mio. € 28,8 oder 10,1 % unter dem Vorjahreswert von Mio. € 285,1. Im 4. Quartal 2009 lag der Umsatzrückgang lediglich bei 4,0% (Umsatz Q4 2009: Mio. € 69,9; Umsatz Q4 2008: Mio. € 72,8). Umsatz nach Regionen in Mio. € Gesamt 2009: 256,3 Mio.€  Gesamt 2008: 285,1 Mio.€ Geringere Maschinenumsätze konnten zum Teil durch Steigerung der Umsätze im Chemie- und im Betreibergeschäft kompensiert werdenDie Umsätze in Deutschland sanken im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um Mio. € 3,1 auf Mio. € 97,8. Die geringeren Maschinenumsätze konnten zum Teil durch Steigerung der Umsätze im Chemie- und im Betreibergeschäft kompensiert werden. Die Umsätze in Deutschland werden seit 2009 als Bestandteil der Area »DACH« [Deutschland (D), Österreich (A), Schweiz (CH)] berichtet. Sie lagen per 31. Dezember mit Mio. € 104,1 um Mio. € 2,2 unter dem Vorjahr (Mio. €106,3). Umsatz nach Segmentenscroll
Die Umsätze und Ergebnisse der AUWA-Chemie GmbH, der WashTec Financial Services GmbH und der Wesurent car wash marketing GmbH werden im Rahmen der Segmentberichterstattung künftig innerhalb der Area »Sonstige« dargestellt. Hier konnten die Umsätze um Mio. €2,6 auf Mio. € 11,6 gesteigert werden (Vorjahr: Mio. € 9,0). Die Umsätze in Zentral- und Osteuropa (Area »CEE«) sind seit dem zweiten Quartal 2009 deutlich rückläufig. Zum Ende des Jahres 2009 lag der Umsatz bei Mio. € 8,4 (Vorjahr: Mio. € 14,0). Die Umsätze im Rest der Welt (Area »RoW«) sanken um Mio. € 19,4 auf Mio. €138,7 (Vorjahr: Mio. €158,1). Die Umsätze in Nordamerika, die in der Area »RoW« enthalten sind, lagen mit Mio. € 24,6 um Mio. € 1,0 über dem Vorjahr (Mio. € 23,6). In US-Dollar lagen die Umsätze auf Vorjahresniveau (Mio. US-Dollar 34,1, Vorjahr: US-Dollar Mio. 34,0). Umsatz nach Produktenscroll
Der Neu- und Gebrauchtmaschinenumsatz war 2009 rückläufig und sank um 15,9% von Mio. € 177,1 auf Mio. € 149,0. Der Serviceumsatz sank um Mio. € 3,2 auf Mio. € 82,9, da im Vorjahr Sonderprojekte im Bereich Tankstellenrenovierung enthalten waren. Die Umsätze in allen anderen Bereichen konnten gesteigert werden. Auftragsbestand zum 31.12.2009 leicht unter VorjahresniveauZum Stichtag 31. Dezember 2009 lag der Auftragsbestand der WashTec Gruppe leicht unter dem Vorjahresniveau. Da die Aufträge von WashTec in der Regel eine Durchlaufzeit von sechs bis zehn Wochen haben, ist der Auftragsbestand für die Geschäftsentwicklung des gesamten Geschäftsjahres 2010 nicht aussagefähig. Die Umsatzerlöse (nach HGB) der WashTec AG verringerten sich aufgrund von verminderten Managementumlagen um Mio. €0,9 auf Mio. €1,0 (Vorjahr: Mio. € 1,9). Ertragslagescroll
EBITDADas Ergebnis vor Abschreibungen, Zinsen und Steuern (EBITDA) sank auf Mio. € 22,2 und liegt damit um Mio. € 14,9 unter Vorjahr (Mio. € 37,1). EBITDas Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) sank auf Mio. € 13,1 (Vorjahr: Mio. € 29,4). Damit beträgt die EBIT-Rendite 5,1 % (Vorjahr: 10,3%). EBIT nach Segmentenscroll
EinmaleffekteEinmaleffekte in Höhe von Mio. € 1,7 für Forderungsausfälle und RestrukturierungskostenIm Jahr 2009 wurden Einmaleffekte in Höhe von Mio. € 1,7 gebucht. Diese entfallen auf Forderungsausfälle in Südeuropa (Mio. €0,7) sowie Restrukturierungskosten (Mio. € 1,0). Im Vorjahr gab es in Summe keine Einmaleffekte, da negative Sondereffekte aus Aufwendungen für Merger & Acquisition-Aktivitäten durch positive Sondereffekte aus dem Verkauf von Grundstücken ausgeglichen wurden. Bereinigt um diese Sondereffekte lag das EBIT bei Mio. € 14,8 (Vorjahr: Mio. €29,4) und die bereinigte EBIT-Marge bei 5,8% (Vorjahr: 10,3%). AufwandspostenWesentliche Einflussfaktoren auf die Materialaufwandsquote sind Effekte aus der Realisierung von Sourcingprojekten, ein veränderter Produktmix sowie Veränderungen bei Kundenrabatten. In Summe führten diese Effekte zu einer Veränderung der Materialquote (vom Umsatz) von 43,2% auf 42,4%. Tarifsteigerungen und Effekt der Wasch-Chemie Akquisition wurden durch Reduzierung von Arbeitsstunden kompensiertDer Personalaufwand stieg nur leicht von Mio. € 89,4 im Jahr 2008 auf Mio. € 89,9 im Jahr 2009. Bereinigt um Einmaleffekte sank der Personalaufwand leicht (2008: Mio. € 89,4; 2009: Mio. € 88,9). Tarifsteigerungen und der Gesamtjahreseffekt der Wasch-Chemie-Akquisition wurden durch die Reduzierung von Arbeitsstunden und den Abbau von Arbeitszeitkonten kompensiert. Infolge des Umsatzrückgangs stieg die Personalaufwandsquote (vom Umsatz) von 31,4% auf 35,1 %. Der Personalaufwand (nach HGB) der WashTec AG von Mio. € 1,3 (Vorjahr: Mio. € 2,1) resultiert im Wesentlichen aus der Vergütung des Vorstandes, die im Vergütungsbericht erläutert ist. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen sanken im Wesentlichen durch Verringerung der Aufwendungen für Werbung und Messekosten, für Rechts- und Beratungskosten sowie für Zeitarbeitskräfte auf Mio. € 37,4 (Vorjahr: Mio. € 39,3). Der Rückgang der sonstigen betrieblichen Aufwendungen (nach HGB) der WashTec AG um Mio. € 1,0 auf Mio. € 0,9 (Vorjahr: Mio. € 1,9) resultiert im Wesentlichen aus der Reduzierung von Rechts- und Beratungskosten. Die Abschreibungen stiegen aufgrund der vorgenommenen Investitionen in das Betreibergeschäft und in die Standorte in Tschechien und China auf Mio. € 9,2 (Vorjahr: Mio. € 7,7). EBT im Mehrjahresvergleich in Mio. € Das Finanzergebnis verbesserte sich infolge der reduzierten Inanspruchnahme von Kreditlinien um Mio. € 0,4 auf Mio. €-2,6 (Vorjahr: Mio. €-3,0). Die Steuern in Höhe von Mio. € 4,8 (Vorjahr: Mio. €11,1) setzen sich aus der Nutzung latenter Steuerguthaben und laufendem Steueraufwand zusammen. Da in einigen Ländern steuerliche Verluste des Jahres 2009 nicht aktiviert wurden, stieg die Steuerquote von 42,0% auf 45,2%. Die Verlustvorträge bestehen im Wesentlichen in Deutschland und wurden zum Teil 2009 verbraucht. Diese latenten Steuern werden mit einem Steuersatz von 30,7% (Vorjahr: 30,7%) ermittelt. Der übrige Steueraufwand bzw. -ertrag betrifft Tochtergesellschaften im Ausland bzw. Steuerzahlungen aufgrund der Mindestbesteuerung in Deutschland. Der Konzernjahresüberschuss sank um Mio. € 9,5 auf Mio. € 5,8 (Vorjahr: Mio. € 15,3). Das Ergebnis je Aktie sank auf € 0,41 (Basis 31.12.2008: 14,9 Mio. Aktien, Basis 31.12.2009: 14,0 Mio. Aktien). Konzernjahressüberschuss im Mehrjahresvergleich in Mio. € 3. Vermögens- und Finanzlage3.1. Vermögenslagescroll
Die Bilanzsumme der WashTec Gruppe sank von Mio. € 202,8 auf Mio. €199,9. Im Anlagevermögen der WashTec Gruppe sind Geschäfts- und Firmenwerte in Höhe von Mio. € 57,2 (Vorjahr: Mio. € 57,6) enthalten. Die Geschäftsleitung unterzieht den aktivierten Goodwill jährlich einem Werthaltigkeitstest. Basis ist die Mittelfristplanung 2010 bis 2012 auf Konzernebene. Nach IAS 36 ist derzeit kein Abwertungsbedarf erkennbar. Im Anlagevermögen sind die Positionen »Grundstücke und Gebäude« in Höhe von Mio. € 21,0, »Technische Anlagen und Maschinen sowie Waschanlagen aus Finanzierungsleasing« in Höhe von Mio. € 17,7 sowie »Immaterielle Vermögensgegenstände (ohne Goodwill)« in Höhe von Mio. € 9,7 enthalten. Das Anlagevermögen der AG setzt sich im Wesentlichen aus Anteilen an verbundenen Unternehmen in Höhe von Mio. € 128,0 (Vorjahr: Mio. € 128,0) (nach HGB) zusammen. Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände verringerten sich aufgrund des geringeren Umsatzes im 4. Quartal zum Bilanzstichtag von Mio. €42,7 auf Mio. €37,3. Rückgang der Vorräte durch Logistik-OptimierungDie Vorräte sanken infolge des Absatzrückgangs und der weiteren Optimierung der Logistik von Mio. € 34,6 auf Mio. € 32,5. Die aktivierten latenten Steuern, die im Wesentlichen auf Verluste der Jahre 2002 und 2003 in Deutschland zurückzuführen sind, verringerten sich von Mio. €10,0 auf Mio. €7,6. Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente stiegen aufgrund erhaltener Anzahlungen zum Stichtag von Mio. € 6,4 auf Mio. € 13,8 an. Eigenkapitalquote bei 42,8%Das Eigenkapital konnte infolge der positiven Ergebnisentwicklung von Mio. € 79,1 auf Mio. € 85,6 erhöht werden. Die Eigenkapitalquote liegt bei 42,8% (Vorjahr: 39,0%). In der AG lag das Eigenkapital nach HGB bei Mio. € 136,8 (Vorjahr: Mio. € 143,4). Daraus ergibt sich eine Eigenkapitalquote von 92,4% (Vorjahr: 92,0%). Die Netto-Bankverschuldung (lang- und kurzfristige Bankverschuldung abzüglich Bankguthaben) lag mit Mio. € 26,9 (Vorjahr: Mio. € 39,0) deutlich unter dem Vorjahr. Die Netto-Finanzverschuldung (Netto-Bankverschuldung plus lang-und kurzfristiges Finanzierungleasing) lag mit Mio. € 37,0 (Vorjahr: Mio. € 46,9) um Mio. € 9,9 unter dem Vorjahr. Die Rückstellungen setzen sich im Wesentlichen aus Rückstellungen für Personal, Altersteilzeit, Gewährleistungen und Rückkaufverpflichtungen zusammen. Sie lagen zum Stichtag bei Mio. € 21,0 (Vorjahr: Mio. €24,4). Der Gesamtzinsdeckungsgrad (EBITDA/Netto-Zinsaufwand) lag zum Jahresende bei 8,7 (Vorjahr: 12,2). Der EBITDA Multiple (Netto-Finanzverschuldung/EBITDA) lag zum Jahresende bei 1,7 (Vorjahr: 1,3). Weitere Informationen in Zusammenhang mit der Finanz- und Vermögenslage sind unter 1.9 »Steuerungssysteme des Unternehmens« beschrieben. 3.2 FinanzmanagementMehrjähriges syndiziertes Konsortialdarlehen ist im Juli 2011 fälligDie Finanzierung erfolgt über ein der WashTec Cleaning Technology GmbH gewährtes mehrjähriges syndiziertes Konsortialdarlehen, das im Juli 2011 fällig wird. Im Rahmen des zentralen Finanzmanagements erfolgt die Finanzierung der Unternehmen der WashTec Gruppe über die WashTec Cleaning Technology GmbH. Die wesentlichen Verbindlichkeiten der Gesellschaft bestehen in Euro und US-Dollar. Der Basiszinssatz der Darlehen aus dem Jahr 2006 ist variabel und orientiert sich an EURIBOR und LIBOR. Zur Verringerung des Risikos aus einer allgemeinen Zinserhöhung und zur Verbesserung der Planungssicherheit wird der variable Zinssatz mittels Zinsswaps abgesichert. Der Konzern verfügt am 31. Dezember 2009 über eine Kreditlinie von insgesamt Mio. € 62,9. Die nicht in Anspruch genommene Kreditlinie, die für die künftige betriebliche Tätigkeit und zur Erfüllung von Verpflichtungen eingesetzt werden könnte, beläuft sich zum Stichtag auf Mio. € 17,6. Die Nutzung der nicht in Anspruch genommenen Kreditlinien ist nur unter bestimmten Voraussetzungen möglich und bedarf der vorherigen Genehmigung durch das Bankenkonsortium. Die Tochtergesellschaft Wesurent car wash marketing finanziert ihre Maschineninvestitionen über Sale- und Leaseback-Transaktionen. 3.3 KapitalflussrechnungDer Mittelzufluss aus operativer Geschäftstätigkeit (Netto-Cashflow) sank im Wesentlichen durch den Ergebnisrückgang auf Mio. €20,7 (Vorjahr: Mio. €33,0). Der Mittelabfluss aus der Investitionstätigkeit betrug im Geschäftsjahr 2009 Mio. €5,2 (Vorjahr: Mio. € 11,6; inkl. Einzahlungen aus dem Verkauf eines Grundstücks). Die Schwerpunkte der Investitionen lagen 2009 in Supply Chain-Aktivitäten in Tschechien und China, IT-Systemen sowie der Entwicklung der neuen Portalanlagengeneration in den USA. Netto Cashflow in Mio. € Der Mittelabfluss aus der Finanzierungstätigkeit belief sich auf Mio. € 8,6 (Vorjahr: Mio. € 20,9). Der Mittelabfluss in 2009 beinhaltet Zinszahlungen, die Rückführung von Darlehen sowie die Tilgung von langfristigen Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing. Der hohe Mittelabfluss in 2008 resultierte hauptsächlich aus dem durchgeführten Aktienrückkauf. Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum Stichtag nahmen um Mio. €7,4 auf Mio. € 13,8 zum Stichtag 31. Dezember 2009 zu. Die Gesellschaft war zu jeder Zeit in der Lage, ihren Zahlungsverpflichtungen nachzukommen. 3.4 InvestitionenSchwerpunkte der Investitionen 2009:
Die Schwerpunkte der Investitionen lagen, wie unter Punkt 3.3 bereits beschrieben, in Supply Chain-Aktivitäten in Tschechien und China, IT-Systemen sowie der Entwicklung der neuen Portalanlagengeneration in den USA. Im Vorjahr hatte die Gesellschaft die AUWA-Chemie GmbH & Co. KG erworben, ein Grundstück verkauft sowie Investitionen in die Optimierung der Fertigung am Standort Augsburg getätigt. 4. NachtragsberichtNach dem Bilanzstichtag haben keine wesentlichen, die Lage des Konzerns und der AG beeinflussenden, Ereignisse stattgefunden. 5. Chancen- und RisikomanagementDie WashTec Gruppe ist im Rahmen ihrer internationalen Geschäftstätigkeit Chancen und Risiken ausgesetzt, die untrennbar mit ihrem unternehmerischen Handeln verbunden sind. Um diesen Risiken kontrolliert begegnen zu können, unterliegen wesentliche Geschäftsprozesse einem internen Kontroll- und Überwachungssystem, um Risiken frühzeitig erkennen und erforderliche Gegenmaßnahmen rechtzeitig einleiten zu können. Nach Ansicht des Vorstandes können mit dem installierten Risikofrüherkennungssystem sämtliche wesentlichen und bestandsgefährdenden Risiken angemessen identifiziert werden. RisikomanagementMehrstufiges System zur Risikoidentifizierung und -Überwachung installiertEin mehrstufiges System zur Identifizierung und Überwachung sämtlicher bestandsgefährdender Risiken ist installiert, dessen Aufgabe es ist, auf Basis einer kurz- und mittelfristigen Prognose (Betrachtungszeitraum: 24 Monate) die Gefährdung durch zukünftige Ereignisse zu erkennen, um die notwendigen Schritte zu einer angemessenen Bewältigung in einem geordneten Verfahren einzuleiten. Sämtliche geschäftlichen Risiken werden den Unternehmensabläufen gegenübergestellt, analysiert und quantifiziert. Die Risikosteuerung erfolgt über Definition und Einleitung geeigneter Gegenmaßnahmen. Die Bewertung eines Risikos erfolgt nach einheitlichen Maßstäben. Auf Risikoerfassungsbögen werden sämtliche identifizierten Risiken regelmäßig von den Bereichsverantwortlichen gemeldet und abgefragt. Beurteilt werden die maximale Schadenshöhe, die Eintrittswahrscheinlichkeit und die Effektivität möglicher Gegenmaßnahmen. Am Ende dieser Prüfung steht das sogenannte Nettorisiko oder tatsächliche Risikopotential. Aus der Addition aller einzelnen Risikopotentiale ergibt sich die Gesamtrisikosituation des Konzerns. Diese wiederum lässt sich segmentieren nach spezifischen Risiken in den einzelnen Geschäftsbereichen sowie nach übergreifenden Risiken auf Konzernebene. Der Stand der Umsetzung wird in regelmäßigen Abständen über das Risikomanagementsystem kontrolliert. Im Rahmen der Risikoüberwachung wurden keine bestandsgefährdenden Risiken festgestellt. Überwachungs- und SteuerungssystemFür das Überwachungs- und Steuerungssystem werden im Wesentlichen die folgenden weiteren Instrumentarien genutzt:
Diese Einrichtungen und Instrumentarien bilden die Grundlage für das bestehende Risikomanagement. Internes Kontrollsystem für den Rechnungslegungsprozess (IKR)Das IKR umfasst die Grundsätze, Verfahren und Maßnahmen zur Sicherung der Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit der Rechnungslegung, der Ordnungsmäßigkeit der Rechnungslegung sowie der Einhaltung der maßgeblichen rechtlichen Vorschriften. Das IKR von WashTec soll die erforderliche Sicherheit für die Verlässlichkeit der Finanzberichterstattung und der extern publizierten Jahresabschlüsse gewährleisten. Durch konzernweite Vorgaben zur Bilanzierung und Bewertung wird die Einheitlichkeit der Rechnungslegung in der WashTec Gruppe sichergestellt. Neue Vorschriften sowie die Änderungen bestehender Vorschriften zur Rechnungslegung werden zeitnah auf ihre Auswirkungen in der WashTec Gruppe untersucht. WashTec verfügt über eine weitreichend vereinheitlichte Struktur für die wöchentliche, monatliche und quartalsweise Berichterstattung, die zeitnah und aktuell das Richtlinienwerk widerspiegelt. Die Abschlüsse der Konzerngesellschaften werden konzernintern monatlich auf der Basis eines konzernweiten Planungs- und Reporting-Tools analysiert. Im Rahmen der Integration neu erworbener Gesellschaften wird kontrolliert, ob deren IKR den Standards der WashTec Gruppe entsprechen. Alle Prozesse und Gesellschaften werden nach potentiellen und bereits identifizierten Risiken bewertet und durch die direkt dem Vorstand zugeordnete Abteilung Internal Audit überprüft. Diese Prüfungen finden kontinuierlich während des gesamten Jahres statt. Im Jahr 2009 erfolgten Prüfungen der Kontrollsysteme bei Gesellschaften und Prozessen, die mit einem erhöhten Risiko bewertet wurden. Innerhalb der Geschäftsbereiche werden darüber hinaus reguläre Kontrollfunktionen vor allem durch die Abteilung Controlling übernommen. Die dabei genutzten Instrumentarien sind nachfolgend beschrieben. Es gab keine Veränderung am internen Kontrollsystem zwischen Bilanzstichtag und Tag der Erstellung des Lageberichts. Geschäftliche RisikenZum Bilanzstichtag 31. Dezember 2009 bestehen folgende Chancen wie auch Risiken, die einen erheblichen Einfluss auf die weitere Entwicklung der WashTec Gruppe haben könnten. Im Vergleich zum Vorjahr kam es nicht zu wesentlichen Änderungen in der Risikostruktur. Laufende Kostenoptimierung und der erfolgreiche Anlauf neuer Vertriebs- und Serviceaktivitäten gewinnen für den zukünftigen erfolgreichen Geschäftsverlauf zunehmend an Bedeutung. Finanz- und KonjunkturkriseRisikenDie aktuelle globale Finanz- und Konjunkturkrise kann sich negativ auf das Investitionsverhalten von einzelnen Kundengruppen auswirken, deren Finanzierungsmöglichkeiten begrenzt sind. Davon betroffen sind insbesondere Einzelkunden wie z. B. unabhängige Betreiber oder Autohäuser oder auch einzelne Teilmärkte wie die USA, Spanien oder Großbritannien, die besonders schwer von der Krise betroffen sind. Eine Verschärfung der Krise und eine daraus resultierende weitere Investitionszurückhaltung können zu einem erhöhten Wettbewerbs- und Preisdruck führen. Infolgedessen kann die Einhaltung von bestimmten Finanzkennzahlen wie z. B. EBITDA Multiple erschwert werden. ChancenDie Finanz- und Konjunkturkrise kann auch dazu führen, dass WashTec seine Innovations- und Marktführerschaft infolge eines erhöhten Konsolidierungsdrucks ausbauen kann. Klima und UmwelteinflüsseRisikenKlimaveränderungen, eine zunehmende Überlastung der Verkehrswege, hohe Kosten für Treibstoffe und das Verbot von Fahrten in Innenstädten sowie Mautgebühren und ein gestiegenes Umweltbewusstsein können dazu führen, dass Pkws weniger bewegt werden, um die Umwelt zu schonen. Dies kann zu weniger Autowäschen und somit zu geringeren Investitionen in Autowaschanlagen führen. Ebenso können gesetzliche Vorgaben, wie z. B. das Verbot des Betreibens von Fahrzeugwaschanlagen an Sonn- und Feiertagen, negative Auswirkungen auf das Waschverhalten haben. ChancenDie Verknappung und zunehmende Kosten der Ressource Wasser können zu einer Zunahme der maschinellen Wäschen führen, bei denen in Verbindung mit einer Wasseraufbereitungsanlage eine Reduzierung des Frischwasserverbrauchs von mindestens 150 Litern/Wäsche oder 90% im Vergleich zur Handwäsche bzw. Anlagen ohne Rückgewinnung möglich ist. Wenn die strengen gesetzlichen Vorschriften einiger Länder sich weiter verbreiten, kann dies zu einer zunehmenden Nachfrage nach Fahrzeugwaschanlagen mit Wasserrückgewinnung führen. Ebenso können gesetzliche Vorgaben, wie z. B. das Verbot der manuellen Fahrzeugwäsche, positive Auswirkungen auf die Nachfrage nach Fahrzeugwaschanlagen haben. Aufbau neuer Vertriebs- und Serviceorganisationen sowie ProduktentwicklungRisikenMit dem Aufbau von neuen Vertriebs- und Servicegesellschaften, der zunehmenden horizontalen Diversifikation und Entwicklung neuer Produkte können spezielle Risiken für WashTec verbunden sein. Sämtliche Investitionen basieren auf der Analyse von Markterfordernissen und einer entsprechenden Investitionsrechnung. Es kann jedoch nicht ausgeschlossen werden, dass diese Analysen bzw. Investitionsrechnungen der Gesellschaft im Nachhinein nicht wie geplant eintreffen oder umgesetzt werden können. Eine Erweiterung der Organisation durch Akquisition von Unternehmen bzw. Unternehmensteilen erfordert im Regelfall die Aufnahme zusätzlichen Fremdkapitals. Eine Fehleinschätzung bzw. Fehlbewertung von Zielunternehmen könnte die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gruppe belasten. Ferner könnte WashTec Risiken im Zusammenhang mit Anlaufverlusten bei der Gründung neuer Vertriebs- und Serviceorganisationen oder im Rahmen der Übernahme von Vertriebspartnern (z. B. im Zusammenhang mit Personalkosten und sonstigen betrieblichen Aufwendungen für die neue Infrastruktur) ausgesetzt sein. ChancenEin positiver Anlauf und die erfolgreiche Integration erworbener Vertriebs- und Serviceorganisationen können zu einer Verbesserung der Marktstellung und Ergebnisse der WashTec Gruppe führen. Die erfolgreiche Erweiterung der Produktpalette, verbunden mit der Einführung neuer Produkte, und eine intensivierte Marktausschöpfung können zu einem Ausbau der Marktanteile und erhöhten Gewinnen führen. Sonstige wirtschaftliche EinflüsseRisikenEin Investitionsstopp einzelner Mineralölgesellschaften oder die Listung anderer Lieferanten infolge einer Neuausschreibung von Rahmenlieferabkommen mit Mineralölgesellschaften können zu Umsatzrückgängen führen. Im Zusammenhang mit einer rückläufigen Nachfrage können sich Risiken aus einem preisaggressiven Wettbewerb ergeben, der zu Margendruck in einzelnen Marktsegmenten führen kann. WashTec hat eine systematische und intensive Marktbeobachtung installiert. Ertragsrisiken aus rückläufiger Nachfrage oder Risiken aus Preisverfall können durch Maßnahmen hinsichtlich der kontinuierlichen Verbesserung der Produkte, Optimierung des Angebotsprogramms und Anpassung der Einkaufskonditionen sowie Kapazitätsanpassungen teilweise ausgeglichen werden. ChancenDie Finanz- und Konjunkturkrise bietet die Chance, dass WashTec seine dominante Marktstellung weiter ausbauen kann. Die solide Struktur des Unternehmens bietet Chancen, in Produkte und Märkte zu investieren und die geschwächte Situation eines oder mehrerer Wettbewerber auszunutzen. Die Erhöhung der eigenen Marktanteile am Waschanlagen bestand kann zu positiven Sondereffekten führen. Mittels der zunehmend globalen Einkaufsaktivitäten können auch zukünftig weitere Effizienzpotentiale bei der Beschaffung und Produktion einzelner Komponenten realisiert werden. InnovationsrisikenRisikenWashTec verfügt über eine große Anzahl von Patenten und über verschiedene Lizenzen, die für das Geschäft der Gruppe von erheblicher Bedeutung sind. Auch wenn Patente kraft Gesetzes eine Vermutung für ihre Wirksamkeit entfalten, bedeutet die Erteilung eines Patents nicht zwangsläufig, dass das Patent wirksam ist oder etwaige Patentansprüche durchsetzbar sind. Dies gilt insbesondere für die asiatischen Märkte. Ein unzureichender Schutz oder die tatsächliche Verletzung des geistigen Eigentums kann die Fähigkeit der WashTec Gruppe einschränken, die erzielten Technologievorsprünge gewinnbringend zu nutzen, oder zu einer Minderung zukünftiger Erträge führen. Ferner kann nicht ausgeschlossen werden, dass WashTec Patente Dritter verletzt, da Wettbewerber, ebenso wie WashTec, zahlreiche Erfindungen als Patent anmelden und Patentschutz erhalten. Innovationen der Wettbewerber sowie die Entwicklung neuer substituierender Innovationen von Branchen außerhalb des Autowaschgeschäfts, wie z. B. die Entwicklung Schmutzpartikel abweisender Autolacke mit einem »Lotus-Effekt«, können die Nachfrage nach WashTec Produkten nachhaltig beeinflussen. Die Entwicklungsabteilung von WashTec beobachtet die Weiterentwicklung der Fahrzeuglacke kontinuierlich. Aus heutiger Sicht ist kurz- und mittelfristig kein nachhaltiger Einfluss auf das Fahrzeugwaschgeschäft zu erwarten. ChancenDie Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten der WashTec Gruppe sind darauf ausgerichtet, das bestehende Produktangebot fortzuentwickeln, neue Waschsysteme zu entwickeln und die individuellen Anforderungen der Kunden an Design und Programmabläufe ihrer Anlagen zeitnah und effizient umzusetzen. Durch WashTec entwickelte Innovationen wurden mehrfach auf Fachmessen ausgezeichnet und konnten anschließend erfolgreich auf dem Markt platziert werden. Mit den durch die permanenten Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten entwickelten neuen Waschsystemen können nicht nur die Anforderungen der Bestandskunden erfüllt, sondern auch Neukunden gewonnen werden. ÜbernahmerisikenSpiegelt die Bewertung des Unternehmens an der Börse über einen längeren Zeitraum den Wert des Unternehmens gemäß Discounted Cash Flow-Berechnungen oder EBITDA-Multiples unabhängiger Research-Analysten nicht angemessen wider, besteht das Risiko einer Übernahme. In diesem Fall kann die bestehende Strategie der WashTec Gruppe geändert werden und Verlustvorträge können unter bestimmten Voraussetzungen verloren gehen. Einzelne Verträge der WashTec Gruppe, wie z.B. Kreditverträge, sehen zudem außerordentliche Kündigungsmöglichkeiten im Fall eines Change of Control vor. Im Falle einer Übernahme kann es außerdem zu einem Wechsel im Management kommen. Qualitäts- und ProzessrisikenIm Zusammenhang mit der Einführung neuer Produkte im Markt sowie der Umstellung interner Prozesse und Einführung neuer EDP-Systeme können Qualitäts- und Prozessrisiken auftreten. Darüber hinaus ist WashTec sehr hohen Anforderungen an HSSE (Health, Safety, Security, Environment) ausgesetzt. Grobe Verstöße einzelner Mitarbeiter könnten zum Verlust von Großaufträgen führen und damit die Vermögens- und Ertragslage des Unternehmens nachhaltig verschlechtern. Mit der Zertifizierung und der laufenden Qualitätskontrolle wird sichergestellt, dass alle Prozesse im Unternehmen laufend überprüft und dokumentiert werden. LieferantenrisikenFür das Zuliefermaterial existieren Lieferanten-Terminrisiken, Produkt-Verfügbarkeitsrisiken, Qualitätsrisiken und Einkaufspreisrisiken. Die Abhängigkeit von Lieferanten macht es notwendig, ein konsequentes Lieferanten- und Einkaufsmanagement einzusetzen. Hierfür existiert ein klares System zur Lieferanteneinschätzung, das nur zuverlässige Zulieferer mit entsprechender Qualität zulässt. InvestitionsrisikenFür die Genehmigung von Investitionen und sonstigen Ausgaben besteht im Unternehmen eine ausführliche Richtlinie. In der Richtlinie werden Obergrenzen und Personen kreise für Ausgaben definiert. Größere Investitionen werden in einem Jahresinvestitionsplan zusammengefasst und vom Aufsichtsrat genehmigt. KapazitätsrisikenEin Nachfragerückgang führt in der Regel zu Kapazitätsanpassungen im Prozessablauf. Mithilfe von internen Marktbeobachtungen und einer laufenden Produktions- und Kapazitätsplanung versucht WashTec, Kapazitätsrisiken so weit wie möglich im Voraus zu erkennen. Kurzfristige Kapazitätsanpassungen können z.T. durch den Einsatz von Leiharbeitern und flexible Jahresarbeitszeitsysteme bzw. Kurzarbeit ausgeglichen werden. Finanzielle RisikenEs bestehen Darlehen und Kreditlinien bis zu Mio. € 62,9, die von einem Bankenkonsortium bis Juli 2011 zur Verfügung gestellt werden. Die Bedingungen der Konsortialdarlehen beschränken den finanziellen und operativen Spielraum der WashTec Gruppe. So ist die WashTec Gruppe verpflichtet, während der Laufzeit der Konsortialdarlehen bestimmte Finanzkennzahlen einzuhalten. Beim Eintritt bestimmter, im Kreditvertrag aufgeführter Ereignisse (wie z.B. einem Change of Control) oder einer Verletzung wesentlicher Vertrags pflichten (wie z. B. einem Bruch der sog. »Financial Covenants«) sind außerordentliche Kündigungsmöglichkeiten vorgesehen. Der Basiszinssatz der Darlehen ist variabel und orientiert sich am EURIBOR und LIBOR sowie dem aktuellen Verschuldungsgrad der Gesellschaft. Bei einer weiteren Verschärfung der Konjunktur- und Finanzkrise kann die Einhaltung von bestimmten Finanzkennzahlen erschwert werden, was zu unmittelbar negativen Auswirkungen auf die Finanzierung des Konzerns im Geschäftsjahr 2010 führen kann. WährungsrisikenEine Auf- oder Abwertung des Euro zum US-Dollar hat nur geringe Auswirkungen auf die Konzernbilanz bzw. das Ergebnis der WashTec Gruppe, da der Großteil der Finanzierung der US-Aktivitäten durch Betriebsmittellinien in amerikanischer Währung erfolgt. Operative Risiken, die sich aus weiteren einzelnen Transaktionen in Fremdwährung ergeben, sind aufgrund ihres geringen Umfangs für den Konzern unwesentlich bzw. bereits unter dem Abschnitt »Finanzielle Risiken« beschrieben. LiquiditätsrisikenDie jederzeitige Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit der WashTec Gesellschaften ist ein wichtiges Unternehmensziel. Mittels der implementierten Cash-Managementsysteme, wie beispielsweise einer monatlich durchgeführten Konzernliquiditätsplanung auf Jahresbasis, werden mögliche Engpässe rechtzeitig transparent gemacht und angemessene Schritte ausgelöst. Nicht ausgenutzte Kreditlinien stellen die Liquiditätsversorgung sicher. Ein mögliches Liquiditätsrisiko liegt darin, dass die flüssigen Mittel möglicherweise nicht ausreichen, um die finanziellen Verpflichtungen fristgerecht zu erfüllen. KreditrisikenDer Konzern schließt Geschäfte ausschließlich mit kreditwürdigen Dritten ab. Um das Delkredere-Risiko möglichst gering zu halten, wird, sofern die Bonität der Kunden nicht erstklassig ist, mit Beschränkungen des Bestellrahmens gearbeitet. Bei regionalen Neukunden fordert die Gesellschaft einen Bonitäts- oder Finanzierungsnachweis. Es wird davon ausgegangen, dass durch Wertberichtigungen für Forderungsausfälle das tatsächliche Risiko abgedeckt ist. Im Konzern besteht keine wesentliche Konzentration von Kreditrisiken. SteuerrisikenDie WashTec Gruppe hat einen Anteil von über 80% ihrer aktiven latenten Steuern aus Verlustvorträgen in den deutschen Gesellschaften bilanziert. Weitere Änderungen der Steuergesetze hinsichtlich der Höhe der Steuersätze oder der Nutzbarkeit der Verlustvorträge können zu Aufwendungen aus der Neubewertung der aktivierten latenten Steuerforderungen und damit zu negativen Auswirkungen auf das Konzern-Eigenkapital bzw. das Ergebnis je Aktie führen. Die Verlustvorträge in Deutschland werden voraussichtlich in weniger als 5 Jahren aufgebraucht. Übersicht UnternehmensrisikenIdentifizierte Risiken werden hinsichtlich Eintrittswahrscheinlichkeit und finanzieller Auswirkung beurteiltIdentifizierte Risiken werden hinsichtlich ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit und ihrer potentiellen finanziellen Auswirkung beurteilt. Um für verschiedene Risikokategorien eine aggregierte Wahrscheinlichkeit darzustellen, werden in der folgenden Tabelle die Kategorien »hoch«, »mittel« und »niedrig« verwendet. scroll
6. PrognoseberichtKonjunktur und MarktNoch immer sind alle Märkte weltweit von der Finanz- und Konjunkturkrise betroffen. Für Deutschland rechnet das Deutsche Institut für Wirtschaftsforschung (DIW) für 2010 und 2011 zwar mit einem Wirtschaftswachstum von rund zwei Prozent. Die schwere Wirtschaftskrise ist nach Einschätzung des DIW jedoch noch nicht überwunden. Da für Maschinen und andere Investitionsgüter derzeit nur eine geringe Nachfrage besteht, sei bei den Exporten zumindest für 2010 auch noch mit einer schwachen Entwicklung zu rechnen (Quelle: DlW-Pressemitteilung vom 7. Januar 2010). Autowaschgeschäft an den meisten Standorten auch in der Konjunkturkrise profitabelTrotz der Finanz- und Konjunkturkrise ist das Autowaschgeschäft an den meisten Standorten weiterhin profitabel. Allerdings führen Schwierigkeiten bei Finanzierungen sowie der unsichere Cesamtausblick zu Verzögerungen bei der Investition in Neumaschinen. Dies betrifft vor allem kleinere Ketten und Einzelbetreiber, aber auch Kundengruppen wie Autohäuser und Transportunternehmen. Bei Großkunden, wie z. B. multinationalen Ölgesellschaften, die einen großen Teil der installierten Basis in Europa betreiben, werden Ersatzinvestitionen vor allem in Abhängigkeit von Maschinenalter und Investitionsbudgets getroffen. Einzelne Mineralölgesellschaften haben jedoch Kostensenkungsprogramme angekündigt oder bereits begonnen. WashTec Unternehmensentwicklung2010 keine substantielle Erholung der Märkte, aber Steigerung des Ergebnisses erwartetWashTec rechnet für das Jahr 2010 noch nicht mit einer substantiellen Erholung. Kurzfristig wird erwartet, dass die Finanzierungschwierigkeiten bei einzelnen Kundengruppen sowie der unsichere wirtschaftliche Ausblick in einigen Märkten anhalten werden. Da somit keine substantielle Umsatzerholung zu erwarten ist, sollen die größtenteils 2009 eingeleiteten Maßnahmen zur Verbesserung der Effizienz sowie zur Kostensenkung 2010 zu einer Ergebnissteigerung führen. FinanzmanagementWashTec wird auch weiterhin einen Fokus auf die Optimierung des Working Capital und ein effektives Finanzmanagement haben. Die Aufnahme von Verhandlungen über die Verlängerung des bis Juli 2011 bestehenden Konsortialdarlehens ist für das Jahr 2010 vorgesehen. Investitionen und AkquisitionenFür 2010 sind weitere Investitionen in Produkte und internationale Produktionsstandorte sowie Investitionen im Bereich IT und in den Ausbau des Betreibergeschäfts geplant. Akquisitionen sind auch in den kommenden Jahren möglich. Ziele sind hierbei der internationale Ausbau des Vertriebs- und Servicenetzwerks sowie der Ausbau der Angebote rund um die Fahrzeugwäsche. MitarbeiterAufgrund der voraussichtlich moderaten konjunkturellen Entwicklung wird erwartet, dass die Mitarbeiterzahl stabil bleiben wird. Ein Ausbau der internationalen Produktionsstandorte sowie des Vertriebs- und Servicenetzwerks kann zu einem Anstieg der Mitarbeiterzahl an einzelnen Standorten führen. Forschung & EntwicklungWashTec wird auch weiterhin die nötigen Maßnahmen ergreifen, um seine Stellung als Innovationsführer auszubauen. Die Forschung wird dabei darauf abzielen, die natürlichen Ressourcen zu schonen, schnellere Durchlaufzeiten, eine Lack schonende und effektive Behandlung des Fahrzeugs sowie die Erfüllung der Kundenwünsche zu gewährleisten. AusblickWashTec erwartet ab 2011 eine deutliche Erholung der Märkte und plant daher, zu seinen Wachstumszielen von jährlich 4-7% und einer überproportionalen Ergebnissteigerung zurückzukehren. WashTec strebt langfristig eine EBIT-Zielrendite von über 12% anMittel- und langfristig bleibt der Ausblick somit weiterhin positiv. Der weitere Ausbau des Angebots rund um die Fahrzeugwäsche, der Zugewinn von Marktanteilen vor allem in Nordamerika sowie das Wachstum in Ländern, in denen der Fahrzeugbestand weiter wächst, werden zu weiteren Umsatzsteigerungen führen. In Verbindung mit der gesamtwirtschaftlichen Erholung bedeutet dies, dass WashTec langfristig eine EBIT-Zielrendite von über 12% anstrebt.
Augsburg, den 24. Februar 2010 Thorsten Krüger, Sprecher des Vorstands Christian Bernert, Vorstand |
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