![]() Webac Holding AGMünchenKonzern-Zwischenmitteilung innerhalb des 2. HalbjahresZWISCHENBERICHT
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| Budget | Veränderungen | |||||
| 2015 | 2015 | 2014 | Ist zu Budget | Ist zu Vorjahr | ||
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | % | TEUR | |
| Umsatzerlöse | 7.013 | 6.488 | 3.016 | -525 | -7,5% | 3.472 |
| Gesamtleistung | 7.024 | 6.595 | 3.262 | -429 | -6,1% | 3.333 |
| 100,0% | 100,0% | 100,0% | ||||
| Rohertrag | 3.188 | 3.153 | 1.981 | -35 | -1,1% | 1.172 |
| 45,4% | 47,8% | 60,7% | ||||
| EBIT | 277 | 396 | -544 | 119 | 43,0% | 940 |
| 3,9% | 6,0% | -16,7% | ||||
| EBT | 239 | 328 | -621 | 89 | 37,2% | 949 |
| 3,4% | 5,0% | -19,0% | ||||
| EBT bereinigt | 239 | 337 | -623 | 98 | 41,0% | 960 |
| 3,4% | 5,1% | -19,1% | ||||
| Veränderungen | |
| Ist zu Vorjahr | |
| % | |
| Umsatzerlöse | 115,1% |
| Gesamtleistung | 102,2% |
| Rohertrag | 59,2% |
| EBIT | - |
| EBT | - |
| EBT bereinigt | - |
Die Umsatzerlöse des Konzerns erreichten im dritten Quartal 2015 2.293 TEUR, eine
Steigerung um 1.046 TEUR (83,9%) gegenüber dem Vorjahr (1.247 TEUR) und lagen somit
geringfügig über dem Vorquartal (2.136 TEUR).
Insgesamt lagen die Umsatzerlöse im Berichtszeitraum unter dem Budget, aber deutlich
über dem Vorjahreswert. Die Veränderung kommt im Wesentlichen aus dem Bereich Maschinenbau
(siehe auch "Konzernbereiche" unten).
Der Materialaufwand lag auf dem Niveau des Budgets. Gegenüber dem Vorjahr stieg der
Aufwand überproportional an und erreichte 52,2% (Vorjahr: 39,3%) von der Gesamtleistung.
Diese Verschlechterung beruht im Wesentlichen auf Veränderungen im Produktmix.
Der Personalaufwand lag über dem Niveau des Budgets (+7,9%). Im Berichtszeitraum stiegen
die Aufwendungen gegenüber dem Vorjahr um 217 TEUR bzw. um 14,0% und erreichten 1.772
TEUR (Vorjahr: 1.555 TEUR). Die Anzahl der Mitarbeiter ging um 3 auf 38 (Vorjahr:
41) zurück, eine Minderung von 7,3%. Aufgrund von Kurzarbeit und Urlaubsabbau in 2014
lag der Aufwand im Vergleichszeitraum auf einem relativ niedrigen Niveau.
Auch das Konzernergebnis vor Steuern (EBT) konnte gegenüber dem Vorjahr deutlich gesteigert
werden. Wesentlicher Grund für die Verbesserung sind die gestiegenen Umsätze bei überproportional
gestiegenen Aufwendungen für Material, sowie leicht gestiegene Aufwendungen für Personal.
Das um Wertberichtigungen auf Forderungen, Abwertung von Vorräten sowie einmalige
und periodenfremde Erträge und Aufwendungen bereinigte Konzern-EBT betrug +337 TEUR
(Vorjahr: -623 TEUR) und liegt deutlich über dem Budget.
| Budget | Veränderungen | |||||
| 2015 | 2015 | 2014 | Ist zu Budget | Ist zu Vorjahr | ||
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | % | TEUR | |
| Auftragseingänge | 4.850 | 5.590 | 2.951 | 740 | 15,3% | 2.639 |
| Auftragsbestand | 2.025 | 3.256 | 501 | 1.231 | 60,8% | 2.755 |
| Umsatzerlöse | 6.825 | 6.306 | 2.837 | -519 | -7,6% | 3.469 |
| Gesamtleistung | 6.825 | 6.401 | 3.071 | -424 | -6,2% | 3.330 |
| 100,0% | 100,0% | 100,0% | ||||
| Rohertrag | 2.990 | 2.959 | 1.790 | -31 | -1,0% | 1.169 |
| 43,8% | 46,2% | 58,3% | ||||
| Segment - EBIT | 441 | 491 | -420 | 50 | 11,3% | 911 |
| 6,5% | 7,7% | -13,7% | ||||
| Segment - EBT | 422 | 458 | -468 | 36 | 8,5% | 926 |
| 6,2% | 7,2% | -15,2% | ||||
| Segment - EBT bereinigt | 422 | 467 | -430 | 45 | 10,7% | 897 |
| 6,2% | 7,3% | -14,0% | ||||
| Veränderungen | |
| Ist zu Vorjahr | |
| % | |
| Auftragseingänge | - |
| Auftragsbestand | - |
| Umsatzerlöse | 122,3% |
| Gesamtleistung | 108,4% |
| Rohertrag | 65,3% |
| Segment - EBIT | - |
| Segment - EBT | - |
| Segment - EBT bereinigt | - |
Aufgrund der sehr guten Auftragslage lagen Auslastung und Leistung im Berichtszeitraum
auf einem hohen Niveau bzw. war der Betrieb voll ausgelastet.
Die Auftragseingänge lagen über dem Budget und konnten auch gegenüber dem Vorjahr
deutlich gesteigert werden.
Die Umsatzerlöse für das dritte Quartal 2015 lagen auf einem hohen Niveau und erreichten
2.226 TEUR (Vorjahr: 1.178 TEUR). Die Steigerung gegenüber dem Vorjahr betrug somit
+1.048 TEUR bzw. +89,0% und lag somit auch über dem sehr guten Vorquartal (2.081 TEUR).
Insgesamt lagen die Umsatzerlöse im Berichtszeitraum zwar unter dem Budget, aber deutlich
über dem Vorjahr. Die Sparte Anlagen & Maschinen entwickelte sich bisher wie erwartet
und konnte gegenüber dem Vorjahr deutlich zulegen (+3.593 TEUR bzw. +341,9%). Allerdings
wurden bei zwei Großaufträgen auf Wunsch des Kunden der Projektstart bzw. die Liefertermine
verschoben (siehe auch Ausblick unten). Die Sparte Service lag leicht unter dem Budget
und unter dem Vorjahr (-123 TEUR bzw. -6,9%). Der Auslandsanteil der Umsätze erreichte
25,7% (Vorjahr: 15,3%). Der Hauptanteil des Umsatzes kommt aus den Bereichen Sandkühlung,
Formsand- und Kernsandaufbereitung.
Der Materialaufwand stieg durch den veränderten Produktmix überproportional und lag
bei 53,8% (Vorjahr: 41,7%).
Des Weiteren stiegen die Personalaufwendungen um 219 TEUR bzw. 14,9% auf 1.688 TEUR.
Die Anzahl der Mitarbeiter ging um 3 auf 34 (Vorjahr: 37) zurück, eine Minderung von
8,1%. Aufgrund von Kurzarbeit und Urlaubsabbau in 2014 lag der Aufwand im Vergleichszeitraum
auf einem relativ niedrigen Niveau.
Das Segment - EBT lag geringfügig über dem Niveau des Budgets und deutlich über dem
Vorjahr. Wesentlicher Grund für die Verbesserung sind die gestiegenen Umsätze, bei
überproportional gestiegenen Aufwendungen für Material (Veränderung im Produktmix)
sowie höhere Aufwendungen für Personal.
Das um Wertberichtigungen auf Forderungen, Abwertung von Vorräten sowie einmalige
und periodenfremde Erträge und Aufwendungen bereinigte Segment-EBT betrug +467 TEUR
(Vorjahr: -430 TEUR) und liegt geringfügig über dem Niveau des Budgets.
Die Umsatzrendite lag im Berichtszeitraum bei +7,3% (Vorjahr: -16,4%).
| Budget | Veränderungen | |||||
| 2015 | 2015 | 2014 | Ist zu Budget | Ist zu Vorjahr | ||
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | % | TEUR | |
| Umsatzerlöse | 186 | 182 | 179 | -4 | -2,2% | 3 |
| 100,0% | 100,0% | 100,0% | ||||
| Segment - EBIT | 64 | 66 | 68 | 2 | 3,1% | -2 |
| 34,4% | 36,3% | 38,0% | ||||
| Segment - EBT | 15 | 18 | 18 | 3 | 20,0% | 0 |
| 8,1% | 9,9% | 10,1% | ||||
| Segment - EBT bereinigt | 15 | 18 | 18 | 3 | 20,0% | 0 |
| 8,1% | 9,9% | 10,1% | ||||
| Veränderungen | |
| Ist zu Vorjahr | |
| % | |
| Umsatzerlöse | 1,7% |
| Segment - EBIT | -2,9% |
| Segment - EBT | 0,0% |
| Segment - EBT bereinigt | 0,0% |
Die Umsatzerlöse sowie das Segment - EBIT der Immobilien-Gruppe lagen auf dem Niveau
des Budgets und des Vorjahres. Die Erlöse betrafen wie im Vorjahr nur Mieteinnahmen.
Das um Wertberichtigungen auf Forderungen sowie einmalige und periodenfremde Erträge
und Aufwendungen bereinigte Segment - EBT betrug +18 TEUR (Vorjahr: +188 TEUR) und
liegt leicht über dem Budget.
Es besteht eine nahezu komplette Mietauslastung der nutzbaren Büro- und Gewerbeflächen,
die die laufenden Kosten des Unternehmensbereichs Immobilien deckt. Insgesamt waren
am Bilanzstichtag neben dem gewerblich genutzten Grundbesitz noch zwei unbebaute Grundstücke
im Bestand. Es wird angestrebt, die Immobilienwerte durch Veräußerung zu realisieren.
| Budget | Veränderungen | |||||
| 2015 | 2015 | 2014 | Ist zu Budget | Ist zu Vorjahr | ||
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | % | TEUR | |
| Zahlungseingänge | 56 | 57 | 66 | 1 | 1,8% | -9 |
| Erträge aus Darlehensverwaltung | 11 | 12 | 12 | 1 | 9,1% | 0 |
| Segment - EBIT | -61 | -59 | -61 | 2 | 3,3% | 2 |
| Segment - EBT | -6 | 22 | 0 | 28 | - | 22 |
| Segment - EBT bereinigt | -6 | 26 | 14 | 32 | - | 12 |
| Veränderungen | |
| Ist zu Vorjahr | |
| % | |
| Zahlungseingänge | -13,6% |
| Erträge aus Darlehensverwaltung | 0,0% |
| Segment - EBIT | 3,3% |
| Segment - EBT | - |
| Segment - EBT bereinigt | 85,7% |
Die Zahlungseingänge lagen auf dem Niveau des Budgets, aber deutlich unter dem Vorjahreswert,
im Wesentlichen bedingt durch Einmalzahlungen aus Insolvenzen im Vorjahr.
Die Erträge aus Darlehensverwaltung sowie das Segment - EBIT blieben auf dem Niveau
des Budgets und des Vorjahres.
Das Segment - EBT lag über dem Budget und dem Vorjahr aufgrund von höheren Zinserträgen
in 2015.
Das um Wertberichtigungen auf Forderungen sowie einmalige und periodenfremde Erträge
bereinigte Segment-EBT betrug +26 TEUR (Vorjahr: +14 TEUR).
Alle Kredite werden aktiv von unseren Mitarbeitern und Rechtsberatern verfolgt. Die
Abwicklung gestaltet sich weiterhin sehr schwierig, da über 80 % der Forderungen im
Wege der Zwangsvollstreckung beigetrieben werden müssen. Der verwaltete Forderungsbestand
von nominal 3.575 TEUR (Vorjahr: 3.620 TEUR) ist zu 88,3 % (Vorjahr: 87,2 %) wertberichtigt.
| Budget | Veränderungen | |||||
| 2015 | 2015 | 2014 | Ist zu Budget | Ist zu Vorjahr | ||
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | % | TEUR | |
| Umsatzerlöse | 113 | 113 | 113 | 0 | 0,0% | 0 |
| Segment - EBIT | -164 | -102 | -132 | 62 | 37,8% | 30 |
| Segment - EBT | -190 | -170 | -172 | 20 | 10,5% | 2 |
| Segment - EBT bereinigt | -190 | -170 | -172 | 20 | 10,5% | 2 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 226 | 179 | -568 | -47 | -20,8% | 747 |
| Veränderungen | |
| Ist zu Vorjahr | |
| % | |
| Umsatzerlöse | 0,0% |
| Segment - EBIT | 22,7% |
| Segment - EBT | 1,2% |
| Segment - EBT bereinigt | 1,2% |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | - |
Dieser Bereich beinhaltet die Webac Holding AG. Die Umsatzerlöse der AG lagen dem
Niveau des Budgets und des Vorjahres. Die Erlöse betrafen wie im Vorjahr nur Konzernumlagen
an die Tochtergesellschaften (sog. Management Fees).
Das Segment - EBT konnte gegenüber dem Budget und dem Vorjahr verbessert werden. Wesentlicher
Grund für die Ergebnisverbesserung sind die im Vergleich zum Vorjahr niedrigeren Aufwendungen
für Beratungen und Jahresabschluss.
Der Überschuss der LEGA Kreditverwaltungs GmbH in Höhe von 349 TEUR (Vorjahr: Fehlbetrag
429 TEUR), die ihrerseits die handelsrechtlichen Ergebnisse von drei Tochterunternehmen
aus den Unternehmensbereichen Maschinenbau und Immobilien übernimmt, wurde aufgrund
eines Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrags von der AG übernommen. Das Ergebnis
nach der Ergebnisübernahme betrug somit +179 TEUR (Vorjahr: -568 TEUR).
Die Bilanzsumme des Konzerns beträgt 8.769 TEUR (Vorjahr: 9.041 TEUR). Dabei gingen
die langfristigen Vermögenswerte um 173 TEUR auf 6.396 TEUR zurück.
Die kurzfristigen Vermögenswerte gingen um 173 TEUR auf 2.373 TEUR zurück, im Wesentlichen
aufgrund niedrigerer Vorräte und Forderungen, dem standen höhere Forderungen aus Auftragsfertigung
und liquiden Mitteln gegenüber. Das Eigenkapital stieg um 127 TEUR auf 6.037 TEUR
und die Eigenkapitalquote beträgt 68,8% zum 30.09.2015 (Vorjahr: 65,4%).
Das mittel- bis langfristig gebundene Vermögen ist zu 94,4% (Vorjahr: 91,0%) durch
Eigenkapital gedeckt. Die Finanzierung von Investitionen erfolgt, soweit sie nicht
aus freien Eigenmitteln möglich ist, durch fristenkongruente Darlehensaufnahme. Des
Weiteren bestehen kurzfristige Kreditlinien. Von den kurzfristigen Kreditlinien haben
500 TEUR eine Laufzeit bis zum 30.11.2015 und 600 TEUR eine Laufzeit bis zum 15.07.2016.
Grundsätzlich sind die Managementebenen in der Webac Holding AG und ihren Beteiligungen
durch klare Verantwortlichkeiten und eine flache Hierarchie geprägt. Der Konzern verfügt
über ein zentralisiertes Rechnungswesen. Die laufende Finanzbuchhaltung, die Erstellung
der Zwischen- und Jahresabschlüsse und laufende Kontrolle der Ist-/Soll-Abweichung
erfolgt grundsätzlich für alle Gesellschaften zentral.
Der Vorstand benutzt eine Reihe von Instrumenten, um während des Jahres die Risiken
der Gesellschaft zu überwachen.
Für die AG wird monatlich eine betriebswirtschaftliche Auswertung erstellt, über die
Liquidität der Gruppe wird wöchentlich berichtet.
Im Unternehmensbereich Maschinenbau überwacht die Geschäftsführung laufend die Entwicklung.
Die AG erhält wöchentlich einen Bericht mit Auftragseingang, Auftragsbestand und Umsätzen,
einen Liquiditätsstatus, Berichte zu Forderungen und Verbindlichkeiten sowie monatlich
eine Gewinn- und Verlustrechnung. Mögliche Ausfallrisiken aus Aufträgen werden mittels
Anzahlungen oder Kreditversicherung vermindert.
Die Entwicklung des Unternehmensbereichs Immobilien wird bei bestimmten Geschäftsanlässen,
wie der Anschluss- und Neuvermietung oder bei wesentlichen Investitionen und Desinvestitionen,
sowie durch einen Bericht über die monatlichen Mieteingänge überwacht.
Der Unternehmensbereich Kreditverwaltung berichtet monatlich über den Forderungseingang
und erstellt monatlich eine Gewinn- und Verlustrechnung. Der Wertberichtigungsbedarf
wird am Jahresende bestimmt.
Maßnahmen bei Nichterreichen von Budgetzahlen werden gefordert, entwickelt und besprochen.
Damit erreicht die Verwaltung der AG ein relativ dynamisches Mittel zur Verhinderung
von hohen überraschenden Verlusten, obwohl der Handlungsspielraum bei ungünstiger
Entwicklung beschränkt ist.
Der Aufsichtsrat übt seine Beratungs- und Kontrollfunktion gemäß den nach Gesetz,
Satzung und Geschäftsordnung zugewiesenen Aufgaben und unter Berücksichtigung des
Deutschen Corporate Governance Kodex aus.
Die Zusammenarbeit zwischen Vorstand und Aufsichtsrat ist effizient und vertrauensvoll.
Der Vorstand informiert den Aufsichtsrat umfassend und zeitnah in mündlichen und schriftlichen
Berichten über die laufende Geschäftsentwicklung, bedeutende Geschäftsvorfälle, die
Lage der Tochtergesellschaften und des Konzerns, die Risikolage, das interne Kontrollsystem
und die Compliance.
Die wesentlichen Chancen verteilen sich auf zwei Bereiche:
| ― |
einen rentablen Maschinenbaubetrieb mit Entwicklungs- und Wachstumschancen am Standort Euskirchen und |
| ― |
eine gewinnbringende Verwertung von Immobilien. |
Für beide Bereiche werden Optimierungsmaßnahmen gesucht, um die heutige Substanz bestmöglich
zu erhalten bzw. zu verwerten.
Die zukünftige Entwicklung des Konzerns und damit auch der Webac Holding AG kann im
Wesentlichen durch drei Risikofaktoren negativ beeinflusst werden, dargestellt in
der Reihenfolge ihrer relativen Bedeutung:
| ― |
die fehlende Fähigkeit des Unternehmensbereichs Maschinenbau, seinen Kunden und potentiellen Kunden maßgeschneiderte Lösungen anzubieten und damit in einem wettbewerbsintensiven Markt neue, lukrative Aufträge zu gewinnen; |
| ― |
eine negative Entwicklung des regionalen Immobilienmarktes in Hagen, Schwerter Straße, sowohl im Hinblick auf die Vermietung der vorhandenen Gebäude als auch der Veräußerungsmöglichkeiten für die Grundstücke, und |
| ― |
die Notwendigkeit von weiteren Wertberichtigungen auf Forderungen im Bereich Kreditverwaltung aufgrund von externen Umständen, die die Zahlungsfähigkeit der Schuldner oder die Verwertungserlöse aus Sicherheiten negativ beeinflussen. |
Die Risiken sind durch die Marktkenntnisse, das Know-how und die Managementfähigkeiten
der Geschäftsführer und der Mitarbeiter in den Unternehmensbereichen begrenzt.
Allerdings sind Wachstums- und Gewinnmöglichkeiten derzeit durch den vorhandenen Gebäudebestand
beschränkt, sowie sind latente Risiken aus konjunkturellen Entwicklungen zu beachten.
Diese externen Risiken können der Vorstand und die operativen Geschäftsführer nicht
wesentlich beeinflussen.
In der Gesamtbetrachtung aller Chancen und Risiken ist festzustellen, dass sich die
Risikosituation des Webac-Konzerns im Vergleich zum Vorjahr insgesamt ähnlich darstellt.
Risiken, die für sich genommen oder im Zusammenwirken mit anderen Faktoren bestandsgefährdend
wirken könnten, sind derzeit nicht ersichtlich.
Die zu erwartenden Ergebnisse der Unternehmensbereiche decken die laufenden Verwaltungskosten
der AG. Darüber hinausgehende Gewinne können aufgrund der vorhandenen ertragsteuerlichen
Verlustvorträge innerhalb der Bestimmungen zur Mindestbesteuerung steuerfrei vereinnahmt
werden. Eine Verschlechterung der Ertragslage bei Tochterunternehmen bzw. die Verwertung
von Vermögenswerten unter Buchwert kann auch zu einer Minderung des Beteiligungsansatzes
an den Tochterunternehmen führen und das Eigenkapital der AG belasten. Nach jetzigem
Kenntnisstand liegen keine Anhaltspunkte vor, dass solche Ereignisse eintreten können.
Wie in den Vorjahren sind Prognosen für den Bereich Maschinenbau schwierig. Die allgemeine
konjunkturelle Lage ist im In- und Ausland noch gut.
Die Auftragslage bzw. der Auftragsbestand ist nach wie vor gut und die Auslastung
im Betrieb sehr hoch. Die Anfragen in den ersten zehn Monaten 2015 liegen auf einem
sehr hohen Niveau. Insgesamt liegen sehr viele positive Indikatoren vor, die für ein
sehr gutes Jahr 2015 sprechen. Allerdings und wie bereits oben unter "Umsatz und Ergebnisse"
berichtet, wurden auf Wunsch des Kunden der Projektstart bzw. die Liefertermine für
zwei Großaufträge verschoben. Dies führt dazu, dass die Projekte nicht wie geplant
im vierten Quartal 2015 fertiggestellt werden, sondern erst in März/April 2016.
Negativ sind einige noch nicht gelöste und nicht unerhebliche Unsicherheitsfaktoren
-wie die Schuldenkrise im Euroraum, der Konflikt zwischen Russland und der Ukraine
bzw. EU, die geopolitischen Krisenherde im Nahen Osten sowie die schwächelnde Konjunktur
in China -die die konjunkturelle Entwicklung in 2016 erheblich beeinflussen könnten.
Deshalb gehen wir gehen heute davon aus, dass der Umsatz im vierten Quartal 2015 nicht
wie erwartet und geplant weiter zulegen wird. Dennoch wird der Umsatz in 2015 gegenüber
dem Vorjahr deutlich steigen und ein Gesamtvolumen zwischen 8,5 und 9,0 Mio. Euro
erreichen. In 2016 rechnen wir aus heutiger Sicht mit einem Umsatz zwischen 9,0 bis
9,5 Mio. Euro. Des Weiteren gehen wir davon aus, dass der Bereich Maschinenbau in
2015 und 2016 ein deutlich positives Ergebnis vor Steuern (EBT) erwirtschaften wird.
Die Höhe des Ergebnisses ist aufgrund der zuvor genannten Faktoren mit Unsicherheit
behaftet.
Im Bereich Immobilien wird mit einem Umsatz bzw. einem EBT aus der Vermietung auf
dem Niveau des Jahres 2014 gerechnet.
Für den Bereich Kreditverwaltung ist ein EBT auf dem Niveau des Jahres 2014, vor eventuellen
weiteren Wertberichtigungen auf Forderungen, budgetiert.
Bei der AG werden die Verwaltungskosten für das Jahr 2015 nicht weiter steigen und
unter Budget liegen. Wir rechnen für das laufende Jahr und auch für 2016 mit einem
Jahresüberschuss, da die geplanten Erträge aus den Gewinnabführungen, die durch Konzernumlagen
nicht gedeckten Aufwendungen, übersteigen werden.
Für den Konzern insgesamt ergibt sich somit ein Umsatz für 2015 und 2016, der deutlich
über dem Niveau des Jahres 2014 liegen wird.
Wir gehen davon aus, dass der Konzern in 2015 und 2016 ein positives Ergebnis (EBT)
erreichen wird.
Berichtspflichtige Ereignisse nach dem Stichtag haben sich nicht ergeben.
Am 30.09.2015 betrug das gezeichnete Kapital der AG 5.000.000 Euro, eingeteilt in
851.133 nennwertlose Stückaktien, die auf den Inhaber lauten. Die Aktien der Gesellschaft
sind zum Börsenhandel zugelassen und werden am regulierten Markt an den Börsenplätzen
Düsseldorf und Frankfurt gehandelt.
Aktien mit Sonderrechten oder besondere Stimmrechtskontrollen liegen nicht vor. Nach
Kenntnis des Vorstands gibt es keine Vereinbarungen zwischen einzelnen Aktionären,
die die Stimmrechte oder die Übertragung von Aktien beschränken.
Die Hauptversammlung vom 29. Juli 2010 hatte den Vorstand ermächtigt, bis zum 28.
Juli 2015 eigene Aktien im Umfang von bis zu 10 % des Grundkapitals zu erwerben. Die
Ermächtigung wurde mit Beschluss der Hauptversammlung vom 3. Juni 2014 aufgehoben,
in der der Vorstand zugleich erneut ermächtigt wurde, eigene Aktien im Umfang von
bis zu 10 % des Grundkapitals bis zum 2. Juni 2019 zu erwerben.
Im abgelaufenen Berichtszeitraum wurden insgesamt 8.688 eigene Aktien erworben. Die
Anschaffungskosten betrugen 38.427,95 Euro. Nach dem Bilanzstichtag wurden keine weiteren
eigenen Aktien erworben. Somit besitzt die Gruppe zum 09. November 2015 insgesamt
48.444 eigene Aktien zu Anschaffungskosten von 222.921,43 Euro. Dies entspricht 5,69%
des Grundkapitals.
München, den 09. November 2015
Michael J. Jürgensen
Vorstand
| Vorjahr* | |||
| TEUR | TEUR | ||
| 1. | Umsatzerlöse | 6.488 | 3.016 |
| 2. | Erträge aus Darlehensverwaltung | 12 | 12 |
| 3. | Veränderung des Bestandes an fertigen und unfertigen Erzeugnissen | 95 | 234 |
| 4. | Sonstige betriebliche Erträge | 47 | 67 |
| 6.642 | 3.329 | ||
| 5. | Materialaufwand | 3.442 | 1.281 |
| 6. | Personalaufwand | 1.772 | 1.555 |
| 7. | Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen | 76 | 92 |
| 8. | Sonstige betriebliche Aufwendungen | 956 | 945 |
| 9. | Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern (EBIT) | 396 | -544 |
| 10. | Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | 0 | 0 |
| 11. | Zinsen und ähnliche Aufwendungen | 68 | 77 |
| 12. | Finanzergebnis | -68 | -77 |
| 13. | Konzernergebnis vor Ertragsteuern (EBT) | 328 | -621 |
| 14. | Steuern vom Einkommen und Ertrag (Latente Steuern) | 0 | 0 |
| 15. | Konzernergebnis nach Ertragsteuern | 328 | -621 |
| 16. | Sonstiges Ergebnis | 0 | 0 |
| 17. | Gesamtergebnis | 328 | -621 |
| Vom Konzernergebnis entfallen auf: | |||
| - Aktionäre der Webac Holding AG | 328 | -621 | |
| - Nicht beherrschenden Anteile | 0 | 0 | |
| Ergebnis je Aktie unverwässert / verwässert (in Cent) | 41 | -76 | |
| Vom Gesamtergebnis entfallen auf: | |||
| - Aktionäre der Webac Holding AG | 328 | -621 | |
| - Nicht beherrschenden Anteile | 0 | 0 |
*
Vorjahreszahlen angepasst, siehe Erläuterung im Anhang
| Vorjahr* | |||
| TEUR | TEUR | ||
| 1. | Umsatzerlöse | 2.293 | 1.247 |
| 2. | Erträge aus Darlehensverwaltung | 4 | 4 |
| 3. | Veränderung des Bestandes an fertigen und unfertigen Erzeugnissen | -30 | -8 |
| 4. | Sonstige betriebliche Erträge | 17 | 13 |
| 2.284 | 1.256 | ||
| 5. | Materialaufwand | 1.131 | 445 |
| 6. | Personalaufwand | 606 | 544 |
| 7. | Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen | 26 | 32 |
| 8. | Sonstige betriebliche Aufwendungen | 347 | 312 |
| 9. | Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern (EBIT) | 174 | -77 |
| 10. | Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | 0 | 0 |
| 11. | Zinsen und ähnliche Aufwendungen | 21 | 31 |
| 12. | Finanzergebnis | -21 | -31 |
| 13. | Konzernergebnis vor Ertragsteuern (EBT) | 153 | -108 |
| 14. | Steuern vom Einkommen und Ertrag (Latente Steuern) | 0 | 0 |
| 15. | Konzernergebnis nach Ertragsteuern | 153 | -108 |
| -davon entfallen auf Aktionäre der Webac Holding AG | 153 | -108 | |
| -davon entfallen auf nicht beherrschenden Anteile | 0 | 0 | |
| Ergebnis je Aktie unverwässert / Verwässert (in Cent): | 19 | -13 |
*
Vorjahreszahlen angepasst, siehe Erläuterung im Anhang
| Vorjahr | |||
| TEUR | TEUR | ||
| A. | Langfristige Vermögenswerte | ||
| I. | Immaterielle Vermögenswerte | 26 | 23 |
| II. | Sachanlagen | 1.837 | 1.894 |
| III. | Als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien | 3.638 | 3.638 |
| IV. | Finanzanlagen | 19 | 19 |
| V. | Forderungen aus Darlehensverwaltung | 358 | 403 |
| VI. | Sonstige Vermögenswerte | 12 | 12 |
| VII. | Aktive latente Steuern | 506 | 506 |
| 6.396 | 6.495 | ||
| B. | Kurzfristige Vermögenswerte | ||
| I. | Vorräte | 1.272 | 1.557 |
| II. | Wertpapiere | 12 | 12 |
| III. | Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 387 | 754 |
| IV. | Forderungen aus Auftragsfertigung | 242 | 50 |
| V. | Forderungen aus Darlehensverwaltung | 60 | 60 |
| VI. | Steuerforderungen | 2 | 2 |
| VII. | Übrige Vermögenswerte | 168 | 75 |
| VIII. | Liquide Mittel | 230 | 36 |
| 2.373 | 2.546 | ||
| 8.769 | 9.041 |
| Vorjahr | |||
| TEUR | TEUR | ||
| A. | Eigenkapital | ||
| I. | Gezeichnetes Kapital | 5.000 | 5.000 |
| II. | Nennwert erworbene Aktien | -285 | -233 |
| 4.715 | 4.767 | ||
| III. | Kapitalrücklagen | 531 | 531 |
| IV. | Gewinnrücklagen | 1.571 | 1.559 |
| V. | Konzernbilanzgewinn / (-verlust) | -899 | -1.066 |
| VI. | Aktionäre der Webac Holding AG zuzurechnender Anteil | 5.918 | 5.791 |
| VII. | Nicht beherrschende Anteile | 119 | 119 |
| 6.037 | 5.910 | ||
| B. | Langfristige Schulden | ||
| I. | Pensionsverpflichtungen | 0 | 0 |
| II. | Finanzverbindlichkeiten | 754 | 799 |
| III. | Übrige Verbindlichkeiten | 0 | 7 |
| IV. | Passive latente Steuern | 45 | 45 |
| 799 | 851 | ||
| C. | Kurzfristige Schulden | ||
| I. | Rückstellungen | 443 | 541 |
| II. | Finanzverbindlichkeiten | 313 | 617 |
| III. | Erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen | 0 | 309 |
| IV. | Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 951 | 563 |
| V. | Übrige Verbindlichkeiten | 226 | 250 |
| 1.933 | 2.280 | ||
| 8.769 | 9.041 |
| Gezeichnetes Kapital | Rechnerischer Wert erworbene Aktien | Kapitalrücklage § 272 Abs. 2 Nr. 1 - 3 HGB | Kapitalrücklage § 272 Abs. 2 Nr. 4 HGB | Gesetzliche Rücklage | Andere Gewinnrücklagen | |
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| Stand 01.01.2014 | 5.000 | -199 | 500 | 840 | 39 | 1.525 |
| Erwerb eigener Aktien | 0 | -15 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Ausschüttung an die Aktionäre | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ergebnis 01.01.-30.09.2014 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stand 30.06.2014 | 5.000 | -214 | 500 | 840 | 39 | 1.528 |
| Erwerb eigener Aktien | 0 | -19 | 0 | 0 | 0 | 4 |
| Entnahmen Kapitalrücklage | 0 | 0 | 0 | -809 | 0 | 0 |
| Ausschüttung an die Aktionäre | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gesamtergebnis | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ergebnis 01.10.-31.12.2014 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sonstiges Ergebnis | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stand 31.12.2014 | 5.000 | -233 | 500 | 31 | 39 | 1.532 |
| Stand 01.01.2015 | 5.000 | -233 | 500 | 31 | 39 | 1.532 |
| Erwerb eigener Aktien | 0 | -52 | 0 | 0 | 0 | 14 |
| Entnahmen Kapitalrücklage | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ausschüttung an die Aktionäre | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gesamtergebnis | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ergebnis 01.01.-30.09.2015 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sonstiges Ergebnis | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stand 30.09.2015 | 5.000 | -285 | 500 | 31 | 39 | 1.546 |
| Währungsumrechnungsdifferenzen | Bilanzgewinn / (-verlust) | Aktionären der Webac Holding AG zuzurechnender Anteil am Eigenkapital | Nicht beherrschende Anteile | Gesamt | |
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| Stand 01.01.2014 | -5 | -845 | 6.855 | 119 | 6.974 |
| Erwerb eigener Aktien | 0 | 0 | -12 | 0 | -12 |
| Ausschüttung an die Aktionäre | 0 | -204 | -204 | 0 | -204 |
| Ergebnis 01.01.-30.09.2014 | 0 | -621 | -621 | 0 | -621 |
| Stand 30.06.2014 | -5 | -1.670 | 6.018 | 119 | 6.137 |
| Erwerb eigener Aktien | 0 | 0 | -15 | 0 | -15 |
| Entnahmen Kapitalrücklage | 0 | 809 | 0 | 0 | 0 |
| Ausschüttung an die Aktionäre | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gesamtergebnis | -7 | -205 | -212 | 0 | -212 |
| Ergebnis 01.10.-31.12.2014 | 0 | -205 | -205 | 0 | -205 |
| Sonstiges Ergebnis | -7 | 0 | -7 | 0 | -7 |
| Stand 31.12.2014 | -12 | -1.066 | 5.791 | 119 | 5.910 |
| Stand 01.01.2015 | -12 | -1.066 | 5.791 | 119 | 5.910 |
| Erwerb eigener Aktien | 0 | 0 | -38 | 0 | -38 |
| Entnahmen Kapitalrücklage | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ausschüttung an die Aktionäre | 0 | -161 | -161 | 0 | -161 |
| Gesamtergebnis | -2 | 328 | 326 | 0 | 326 |
| Ergebnis 01.01.-30.09.2015 | -2 | 328 | 326 | 0 | 326 |
| Sonstiges Ergebnis | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stand 30.09.2015 | -14 | -899 | 5.918 | 119 | 6.037 |
Der Posten "Nicht beherrschende Anteile" im Konzern betrifft die Minderheitsaktionäre
der Webac Immobilien AG.
Die Gesellschaft hatte am Bilanzstichtag 48.444 Stück eigene Aktien im Besitz mit
einem anteiligen Wert am gezeichneten Kapital in Höhe von 284.585,37 Euro. Dies entspricht
5,69% des Grundkapitals. Die Anschaffungskosten betrugen 222.921,43 Euro.
*
Vorjahreszahlen angepasst, siehe Erläuterung im Anhang
| Vorjahr* | |||
| TEUR | TEUR | ||
| 1. | Konzernergebnis | 328 | -621 |
| 2. | Abschreibungen auf Anlagevermögen | 76 | 92 |
| 3. | Erhöhung / (Minderung) langfristige Schulden | -7 | 0 |
| 4. | Minderung / (Erhöhung) langfristige Vermögenswerte | 45 | 85 |
| 5. | Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen / (Erträge) | 5 | -2 |
| 6. | Brutto Cash - Flow | 447 | -446 |
| 7. | Verlust / (Gewinn) Anlageabgängen | -4 | -14 |
| 8. | Minderung / (Erhöhung) kurzfristige Vermögenswerte | 359 | 191 |
| 9. | Erhöhung / (Minderung) kurzfristige Schulden | -43 | -330 |
| 10. | Cash - Flow aus laufender Geschäftstätigkeit | 759 | -599 |
| 11. | Auszahlungen für Investitionen immaterielle Vermögenswerte | -6 | 0 |
| 12. | Einzahlungen aus Abgängen Sachanlagen | 4 | 14 |
| 13. | Auszahlungen für Investitionen Sachanlagen | -16 | -46 |
| 14. | Auszahlungen für Investitionen Finanzanlagen | 0 | 0 |
| 15. | Cash - Flow aus der Investitionstätigkeit | -18 | -32 |
| 16. | Free Cash - Flow | 741 | -631 |
| 17. | Einzahlungen aus der Aufnahme Finanzverbindlichkeiten | 1 | 861 |
| 18. | Auszahlungen aus der Tilgung Finanzverbindlichkeiten | -350 | -50 |
| 19. | Auszahlungen aus der Ausschüttung | -161 | -204 |
| 20. | Auszahlungen aus dem Erwerb eigener Aktien | -37 | -12 |
| 21. | Cash - Flow aus der Finanzierungstätigkeit | -547 | 595 |
| 22. | Cash - Flow aus zum Verkauf bestimmter Immobilien | 0 | 0 |
| 23. | Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds | 194 | -36 |
| 24. | Finanzmittelfonds am Anfang der Periode | 36 | 48 |
| 25. | Finanzmittelfonds am Ende der Periode | 230 | 12 |
| Zusätzliche Angaben | |||
| Auszahlungen für Zinsen | 64 | 76 | |
| Einnahmen aus Zinsen | 0 | 0 | |
| Auszahlungen für Ertragsteuern | 1 | 1 | |
| Einzahlungen aus Ertragsteuern | 1 | 1 | |
| Investitionen Sachanlagen: | |||
| - Davon Ersatz | 16 | 46 | |
| - Davon Erweiterungen | 0 | 0 |
*
Vorjahreszahlen angepasst, siehe Erläuterung im Anhang
Die Webac Holding AG ist eine in der Rosenheimer Straße 12, 81669 München, Deutschland,
ansässige Aktiengesellschaft, deren Aktien am regulierten Markt an den Börsenplätzen
Düsseldorf und Frankfurt gehandelt werden. Die Gesellschaft ist im Handelsregister
des Amtsgerichts München unter HRB 140727 eingetragen. Der Hauptsitz der Geschäftstätigkeit
ist in Euskirchen. Der Konzern ist in den Bereichen der Herstellung und des Handels
von Maschinen und Werkzeugen, des An- und Verkaufs von Grundstücken und deren Verwaltung
sowie der Verwaltung von Krediten und Darlehen tätig.
Die Gesellschaft hat den Konzernabschluss zum 30.09.2015 in Übereinstimmung mit den
internationalen Rechnungslegungsvorschriften -den International Financial Reporting
Standards (IFRS), wie sie in der Europäischen Union anzuwenden sind, den Auslegungen
des IFRS Interpretations Committee (IFRIC) - und nach den ergänzend nach § 315a Abs.
1 HGB anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften erstellt. Dabei wurden die IFRS-Standards
angewandt, welche für die am oder nach dem 1. Januar 2014 beginnenden Geschäftsjahre
verbindlich sind. Die Vorjahreszahlen wurden nach denselben Standards ermittelt.
Der Quartalsabschluss wurde um die nach HGB geforderten zusätzlichen Angaben ergänzt.
Des Weiteren wurden zur klareren Darstellung die Gesamtergebnisrechnung und die Bilanz
des Konzerns um die Posten "Erträge aus Darlehensverwaltung" bzw. "Forderungen aus
Darlehensverwaltung" erweitert. Für die Gesamtergebnisrechnung wird das Gesamtkostenverfahren
angewendet.
Um die Klarheit der Darstellung zu verbessern, werden, so weit zulässig, einzelne
Posten der Gewinn- und Verlustrechnung bzw. der Bilanz zusammengefasst. Diese Posten
werden im Anhang aufgegliedert und erläutert. Soweit nicht anders vermerkt, werden
alle Beträge in Tausend Euro (TEUR) gerundet angegeben.
Die Gliederung der Bilanz des Konzerns erfolgt nach der Fristigkeit. Als kurzfristig
werden Vermögenswerte und Schulden angesehen, wenn sie innerhalb eines Jahres fällig
sind. Nicht beherrschende Anteile konzernfremder Gesellschafter werden als Bestandteil
des Eigenkapitals ausgewiesen.
Die Quartalsabschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen wurden
nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen -wie im Abschluss zum
31. Dezember 2014 angewandt -aufgestellt und enden am 30. Juni. Aufgrund der retrospektiven
Einbeziehung der Webac Maskin AB und der Webac s.r.o. wurden die Vorjahreszahlen angepasst.
Die Abschlüsse wurden weder entsprechend § 317 HGB geprüft noch durch einen Wirtschaftsprüfer
testiert.
Die Angaben zu den Konjunktureinflüssen auf die Geschäftstätigkeit und Rückkäufen
von eigenen Aktien in der Zwischenberichtsperiode erfolgen im Lagebericht.
In den Konzernabschluss sind neben dem Mutterunternehmen folgende Tochterunternehmen
nach den Grundsätzen der Vollkonsolidierung einbezogen:
| Nach IAS/IFRS | Anteil in % |
| LEGA Kreditverwaltungs GmbH, Euskirchen | 100,00 |
| Webac Gesellschaft für Maschinenbau mbH, Euskirchen | 100,00 |
| Webac Immobilien AG, Hagen | 94,07 |
| Webac Verwaltungs GmbH, Euskirchen | 94,07 |
| Webac Erschließungsgesellschaft Alpha Schwerter Straße GmbH & Co. KG, Euskirchen | 94,07 |
| Webac Erschließungsgesellschaft Beta Schwerter Straße GmbH & Co. KG, Euskirchen | 94,07 |
| Webac Gamma Immobilien Gesellschaft mbH, Euskirchen | 100,00 |
| Webac Maskin AB, Stockholm/Schweden | 100,00 |
| Webac s.r.o., Pribram/Tschechische Republik | 100,00 |
Die Beurteilung der Wesentlichkeit der bisher nicht einbezogenen Tochterunternehmen
Webac Maskin AB und Webac s.r.o. wurde neu vorgenommen und es wurde entschieden, diese
Gesellschaften in den Konsolidierungskreis einzubeziehen. Die Einbeziehung wurde retrospektiv
vorgenommen.
Das ausländische Tochterunternehmen ITB LMD Hagen Schwerter Str. B.V. wird unter Abwägung
von Kosten und Nutzen einer zeitnahen Aufstellung des Konzernabschlusses zu fortgeführten
Anschaffungskosten einbezogen. Sie hat keine Geschäftstätigkeit und ist insgesamt
für den Konzernabschluss von untergeordneter Bedeutung.
| Anteil in % | |
| ITB LMD Hagen Schwerter Str. B.V., Varsseveld/Niederlande | 94,07 |
Die Abbildung von Unternehmenszusammenschlüssen erfolgt nach der Erwerbsmethode durch
Verrechnung der Gegenleistung für das erworbene Unternehmen mit dem auf sie entfallenden
neu bewerteten Nettoreinvermögen. Das neu bewertete Eigenkapital basiert auf den Zeitwerten
der Vermögenswerte und Schulden einschließlich identifizierbarer immaterieller Vermögenswerte
und zu passivierender Eventualverbindlichkeiten zum Erwerbszeitpunkt. Kann im Rahmen
der Kaufpreisverteilung nicht auf Börsen- oder Marktpreise zurückgegriffen werden,
wird die Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte anhand geeigneter Bewertungsverfahren
vorgenommen.
Verbleibt nach der Kaufpreisverteilung ein positiver Unterschiedsbetrag zwischen der
Gegenleistung für das erworbene Unternehmen und dem anteiligen Nettoreinvermögen,
so wird dieser als Geschäfts- oder Firmenwert gesondert bilanziert; ein negativer
Unterschiedsbetrag wird nach erneuter Überprüfung der Wertansätze der erworbenen Vermögenswerte
und Schulden, unmittelbar in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Die Bewertung der Anteile nicht beherrschender Gesellschafter wird mit dem Anteil
an den beizulegenden Zeitwerten der identifizierten Vermögenswerte und Schulden vorgenommen.
Konzerninterne Forderungen, Schulden, Erträge und Aufwendungen sowie Zwischenergebnisse
werden im Rahmen der Konsolidierung eliminiert. Konsolidierungsvorgänge unterliegen
der Abgrenzung latenter Steuern.
In einer Fremdwährung erfolgende Transaktionen werden mit dem Wechselkurs zum Zeitpunkt
der Transaktion umgerechnet. Monetäre Posten werden mit dem Kurs am Bilanzstichtag
umgerechnet. Umrechnungsdifferenzen aus der Bewertung monetärer Aktiva bzw. monetärer
Passiva werden ergebniswirksam in den sonstigen betrieblichen Erträgen bzw. Aufwendungen
erfasst.
Die Ergebnisse und Bilanzposten der Konzernunternehmen, die eine vom Euro abweichende
funktionale Währung haben, werden wie folgt in Euro umgerechnet:
| ― |
Vermögenswerte und Schulden werden für jeden Bilanzstichtag mit dem Stichtagskurs umgerechnet |
| ― |
Erträge und Aufwendungen werden für jede Gewinn- und Verlustrechnung zum Durchschnittskurs bzw. bei geringer Schwankungsbreite mit dem Stichtagskurs umgerechnet. Die sich ergebenden Umrechnungsdifferenzen werden im sonstigen Ergebnis und als gesonderter Posten im Eigenkapital ausgewiesen. |
Der Konzern stellt eine Segmentrechnung nach IFRS 8 auf.
Das Segment Maschinenbau besteht aus der Webac Gesellschaft für Maschinenbau mbH (Betriebsgesellschaft)
und der Webac Gamma Immobilien GmbH (Immobiliengesellschaft) sowie erstmalig den ausländischen
Tochtergesellschaften Webac s.r.o., Tschechische Republik und Webac Maskin AB, Schweden.
Die Gesellschaft produziert und vertreibt überwiegend Anlagen und Maschinen für die
Aluminium- und Graugussgießereiindustrie.
Hier ist die LEGA Kreditverwaltungs GmbH dargestellt, die von der Webac Holding AG
übertragene Kredite abwickelt. Im ausgewiesenen Segmentvermögen sind Beteiligungsbuchwerte
in Höhe von TEUR 4.047 (Vorjahr: 4.047 TEUR) enthalten, die verbundene Unternehmen
anderer Segmente betreffen.
Das Segment Immobilien beinhaltet die Webac Immobilien AG, Webac Verwaltungs GmbH,
Webac Erschließungsgesellschaft Alpha Schwerter Straße GmbH & Co. KG und Webac Erschließungsgesellschaft
Beta Schwerter Straße GmbH & Co. KG. Die Gesellschaften verwalten und verwerten Grundbesitz.
In diesem Segment ist die nicht operativ tätige Muttergesellschaft dargestellt. Im
ausgewiesenen Segmentvermögen sind Beteiligungsbuchwerte in Höhe von 8.167 TEUR (Vorjahr
8.167 TEUR) enthalten, die verbundene Unternehmen anderer Segmente betreffen.
Der Abrechnungsverkehr zwischen den Segmenten erfolgt fremdüblich.
| Konzern | ||
| 2015 | Vorjahr* | |
| TEUR | TEUR | |
| Nach Regionen: | ||
| Deutschland | 4.865 | 2.582 |
| Übriges Europa | 591 | 393 |
| Außerhalb Europa | 1.032 | 41 |
| 6.488 | 3.016 | |
Der Bereich Maschinenbau hat im Berichtszeitraum mit zwei Kunden Erlöse erzielt, die
über 10% vom Umsatz lagen. Die erfassten Erlöse aus Fertigungsaufträgen nach der POC-Methode
betragen 3.102 TEUR (Vorjahr: 0 TEUR). Die Erlöse aus Immobilien betreffen die Mieteinnahmen
aus den als Finanzinvestitionen gehaltenen Immobilien.
| Ergebnisrechnung | Maschinenbau | Kreditverwaltung | Immobilien | |||
| Vorjahr | Vorjahr | Vorjahr | ||||
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| Umsatzerlöse Dritte | 6.306 | 2.837 | 0 | 0 | 182 | 179 |
| Umsatzerlöse anderen Segmenten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Erträge aus Darlehensverwaltung | 0 | 0 | 12 | 12 | 0 | 0 |
| Gesamterlöse | 6.306 | 2.837 | 12 | 12 | 182 | 179 |
| Davon Ausland / Übriges Europa | 1.623 | 434 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Bestandsveränderungen | 95 | 234 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sonstige Erträge | 54 | 79 | 26 | 26 | 10 | 6 |
| 6.455 | 3.150 | 38 | 38 | 192 | 185 | |
| Materialaufwand | 3.442 | 1.281 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personalaufwand | 1.688 | 1.469 | 62 | 64 | 12 | 12 |
| Abschreibungen | 76 | 92 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sonstige Aufwendungen | 758 | 728 | 35 | 35 | 114 | 105 |
| EBIT | 491 | -420 | -59 | -61 | 66 | 68 |
| Davon zahlungsunwirksamen Posten | -1 | 2 | -4 | -14 | 0 | 0 |
| Finanzergebnis* | -33 | -48 | 81 | 61 | -48 | -50 |
| EBT | 458 | -468 | 22 | 0 | 18 | 18 |
| Ertragssteuern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ergebnis | 458 | -468 | 22 | 0 | 18 | 18 |
| Ergebnisrechnung | Sonstiges | Gesamt | ||
| Vorjahr | Vorjahr | |||
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| Umsatzerlöse Dritte | 0 | 0 | 6.488 | 3.016 |
| Umsatzerlöse anderen Segmenten | 113 | 113 | 113 | 113 |
| Erträge aus Darlehensverwaltung | 0 | 0 | 12 | 12 |
| Gesamterlöse | 113 | 113 | 6.613 | 3.141 |
| Davon Ausland / Übriges Europa | 0 | 0 | 1.623 | 434 |
| Bestandsveränderungen | 0 | 0 | 95 | 234 |
| Sonstige Erträge | 3 | 3 | 93 | 114 |
| 116 | 116 | 6.801 | 3.489 | |
| Materialaufwand | 0 | 0 | 3.442 | 1.281 |
| Personalaufwand | 10 | 10 | 1.772 | 1.555 |
| Abschreibungen | 0 | 0 | 76 | 92 |
| Sonstige Aufwendungen | 208 | 238 | 1.115 | 1.106 |
| EBIT | -102 | -132 | 396 | -545 |
| Davon zahlungsunwirksamen Posten | 0 | 14 | -5 | 2 |
| Finanzergebnis* | -68 | -40 | -68 | -77 |
| EBT | -170 | -172 | 328 | -622 |
| Ertragssteuern | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ergebnis | -170 | -172 | 328 | -622 |
*)
Ohne Ergebnisabführung bzw. -übernahme
| Ergebnisrechnung | Maschinenbau | Kreditverwaltung | Immobilien | |||
| Vorjahr | Vorjahr | Vorjahr | ||||
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| Umsatzerlöse | 6.306 | 2.837 | 0 | 0 | 182 | 179 |
| Eliminierungen | ||||||
| Konzernumsätze | ||||||
| Ergebnisrechnung | Sonstige | Gesamt | ||
| Vorjahr | Vorjahr | |||
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| Umsatzerlöse | 113 | 113 | 6.601 | 3.129 |
| Eliminierungen | -113 | -113 | ||
| Konzernumsätze | 6.488 | 3.016 | ||
*
Vorjahreszahlen angepasst, siehe Erläuterung oben
| Ergebnisrechnung | Maschinenbau | Kreditverwaltung | Immobilien | |||
| Vorjahr | Vorjahr | Vorjahr | ||||
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| Umsatzerlöse Dritte | 2.226 | 1.178 | 0 | 0 | 67 | 69 |
| Umsatzerlöse anderen Segmenten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Erträge aus Darlehensverwaltung | 0 | 0 | 4 | 4 | 0 | 0 |
| Gesamterlöse | 2.226 | 1.178 | 4 | 4 | 67 | 69 |
| Davon Ausland | 1.007 | 151 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Bestandsveränderungen | -30 | -8 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sonstige Erträge | 21 | 21 | 10 | 8 | 1 | -1 |
| 2.217 | 1.191 | 14 | 12 | 68 | 68 | |
| Materialaufwand | 1.131 | 445 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personalaufwand | 578 | 515 | 21 | 21 | 4 | 4 |
| Abschreibungen | 26 | 32 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sonstige Aufwendungen | 290 | 268 | 13 | 7 | 36 | 38 |
| EBIT | 192 | -69 | -20 | -16 | 28 | 26 |
| Davon zahlungsunwirksamen Posten | 0 | -1 | -2 | -6 | 0 | 0 |
| Finanzergebnis** | -7 | -15 | 27 | 21 | -15 | -16 |
| EBT | 185 | -84 | 7 | 5 | 13 | 10 |
| Ertragssteuern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ergebnis | 185 | -84 | 7 | 5 | 13 | 10 |
| Ergebnisrechnung | Sonstige | Gesamt | ||
| Vorjahr | Vorjahr | |||
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| Umsatzerlöse Dritte | 0 | 0 | 2.293 | 1.247 |
| Umsatzerlöse anderen Segmenten | 38 | 41 | 38 | 41 |
| Erträge aus Darlehensverwaltung | 0 | 0 | 4 | 4 |
| Gesamterlöse | 38 | 41 | 2.335 | 1.292 |
| Davon Ausland | 0 | 0 | 1.007 | 151 |
| Bestandsveränderungen | 0 | 0 | -30 | -8 |
| Sonstige Erträge | 1 | 1 | 33 | 29 |
| 39 | 42 | 2.338 | 1.313 | |
| Materialaufwand | 0 | 0 | 1.131 | 445 |
| Personalaufwand | 3 | 4 | 606 | 544 |
| Abschreibungen | 0 | 0 | 26 | 32 |
| Sonstige Aufwendungen | 62 | 56 | 401 | 369 |
| EBIT | -26 | -18 | 174 | -77 |
| Davon zahlungsunwirksamen Posten | 0 | 14 | -2 | 7 |
| Finanzergebnis** | -26 | -21 | -21 | -31 |
| EBT | -52 | -39 | 153 | -108 |
| Ertragssteuern | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ergebnis | -52 | -39 | 153 | -108 |
**)
Ohne Ergebnisabführung bzw. -Übernahm
| Bilanz zum 30. September 2015 | Maschinenbau | Kreditverwaltung | Immobilien | |||
| Vorjahr | Vorjahr | Vorjahr | ||||
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| Aktiva | ||||||
| Segmentvermögen | 9.842 | 6.581 | 10.051 | 10.370 | 3.749 | 3.730 |
| Übrige Vermögenswerte | ||||||
| Gesamtvermögen | ||||||
| Abzüglich Eliminierungen | ||||||
| Konzernvermögen | ||||||
| Passiva | ||||||
| Segmentverbindlichkeiten | 6.044 | 3.238 | 2.061 | 2.380 | 2.110 | 2.068 |
| Übrige Verbindlichkeiten | ||||||
| Gesamtverbindlichkeiten | ||||||
| Abzüglich Eliminierungen | ||||||
| Konzernverbindlichkeiten | ||||||
| Investitionen | 22 | 46 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Bilanz zum 30. September 2015 | Sonstige | Gesamt | ||
| Vorjahr | Vorjahr | |||
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| Aktiva | ||||
| Segmentvermögen | 8.212 | 8.218 | 31.854 | 28.899 |
| Übrige Vermögenswerte | 523 | 523 | ||
| Gesamtvermögen | 32.377 | 29.422 | ||
| Abzüglich Eliminierungen | 23.608 | 20.381 | ||
| Konzernvermögen | 8.769 | 9.041 | ||
| Passiva | ||||
| Segmentverbindlichkeiten | 2.479 | 2.156 | 12.694 | 9.842 |
| Übrige Verbindlichkeiten | 1.067 | 1.416 | ||
| Gesamtverbindlichkeiten | 13.761 | 11.258 | ||
| Abzüglich Eliminierungen | 11.029 | 8.127 | ||
| Konzernverbindlichkeiten | 2.732 | 3.131 | ||
| Investitionen | 0 | 0 | 22 | 46 |
*
Vorjahreszahlen angepasst, siehe Erläuterung oben
| Kapitalflussrechnung | Maschinenbau | Kreditverwaltung | Immobilien | |||
| Vorjahr | Vorjahr | Vorjahr | ||||
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| Ergebnis | 458 | -468 | 22 | 0 | 18 | 18 |
| Abschreibungen | 76 | 92 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Veränderung langfr. Schulden | 0 | 0 | 0 | 0 | -7 | 0 |
| Veränderung langfr. Vermögen | 0 | 0 | 45 | 85 | 0 | 0 |
| Sonst. zahlungsunwirksame Posten | 1 | -2 | 4 | 14 | 0 | 0 |
| Brutto Cash-Flow | 535 | -378 | 71 | 99 | 11 | 18 |
| Verlust / (Gewinn) Anlageabgängen | -4 | -8 | 0 | 0 | 0 | -6 |
| Veränderung kurzfr. Vermögen | -364 | 17 | 274 | -453 | -14 | -24 |
| Veränderung kurzfr. Schulden | 31 | 274 | -341 | 351 | 57 | 46 |
| Cash-Flow Geschäftstätigkeit | 198 | -95 | 4 | -3 | 54 | 34 |
| Cash-Flow Investitionstätigkeit | -18 | -38 | 0 | 0 | 0 | 6 |
| Cash-Flow Finanzierungstätigkeit | 1 | 43 | 0 | 0 | -45 | -39 |
| Veränderungen Finanzmittel | 181 | -90 | 4 | -3 | 9 | 1 |
| Cash-Flow aus Immobilienverkauf | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Finanzmittel am Anfang der Periode | 28 | 21 | 2 | 3 | 4 | 9 |
| Finanzmittel am Ende der Periode | 209 | -69 | 6 | 0 | 13 | 10 |
| Kapitalflussrechnung | Sonstige | Gesamt | ||
| Vorjahr | Vorjahr | |||
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| Ergebnis | -170 | -172 | 328 | -622 |
| Abschreibungen | 0 | 0 | 76 | 92 |
| Veränderung langfr. Schulden | 0 | 0 | -7 | 0 |
| Veränderung langfr. Vermögen | 0 | 0 | 45 | 85 |
| Sonst. zahlungsunwirksame Posten | 0 | -14 | 5 | -2 |
| Brutto Cash-Flow | -170 | -186 | 447 | -447 |
| Verlust / (Gewinn) Anlageabgängen | 0 | 0 | -4 | -14 |
| Veränderung kurzfr. Vermögen | 2 | -679 | -102 | -1.139 |
| Veränderung kurzfr. Schulden | 671 | 264 | 418 | 935 |
| Cash-Flow Geschäftstätigkeit | 503 | -601 | 759 | -665 |
| Cash-Flow Investitionstätigkeit | 0 | 0 | -18 | -32 |
| Cash-Flow Finanzierungstätigkeit | -503 | 591 | -547 | 595 |
| Veränderungen Finanzmittel | 0 | -10 | 194 | -102 |
| Cash-Flow aus Immobilienverkauf | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Finanzmittel am Anfang der Periode | 2 | 15 | 36 | 48 |
| Finanzmittel am Ende der Periode | 2 | 5 | 230 | -54 |
München, den 09. November 2015
Michael J. Jürgensen
Vorstand
*
Vorjahreszahlen angepasst, siehe Erläuterung oben
Ich versichere nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen,
der Konzernabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im Konzernlagebericht der Geschäftsverlauf
einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind,
dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie
die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns
beschrieben sind.
München, den 09. November 2015
Michael J. Jürgensen
Vorstand