Webac Holding AGMünchenHalbjahresfinanzbericht zum 30. Juni 2020Kennzahlen des Konzerns nach IFRS
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| 2018 * | 2019 | 2020 | |
| TEUR | TEUR | TEUR | |
| Umsatzerlöse | 181 | 181 | 175 |
| Gesamtleistung | 185 | 185 | 179 |
| Rohertrag | 185 | 185 | 179 |
| EBT | -224 | -89 | -98 |
| Konzernergebnis aus fortgeführten Bereichen | -224 | -89 | -98 |
| Konzernergebnis aus aufgegebenen Bereichen | -210 | 0 | 0 |
| Konzernergebnis nach Ertragsteuern | -434 | -89 | -98 |
| Ergebnis je Aktie (in Cent) | -28 | -11 | -12 |
| Dividende je Aktie (in Cent) 1 | 0 | 0 | 0 |
| Cash - Flow aus laufender Geschäftstätigkeit | -584 | -642 | 564 |
| Cash - Flow aus Investitionstätigkeit | -1 | 591 | -1 |
| Free Cash - Flow | -585 | -51 | 563 |
| Cash - Flow aus der Finanzierungstätigkeit | 508 | 20 | -233 |
| Zahlungswirksame Veränderungen Finanzmittelfond | -77 | -31 | 330 |
| Bilanzsumme | 9.095 | 6.330 | 5.949 |
| Eigenkapital | 4.877 | 5.076 | 4.978 |
| Eigenkapitalquote | 53,6% | 80,2% | 83,7% |
1 Im Folgejahr ausbezahlt
*) Die Vorjahreszahlen wurden aufgrund der
Vergleichbarkeit angepasst
Der Webac Konzern umfasst wie im Vorjahr eine Gruppe von
8 Gesellschaften, die unter Führung der Webac Holding
AG stehen.
Die Gesellschaft macht von dem Wahlrecht der
§§ 298 Abs. 2 und 315 Abs. 5 HGB Gebrauch und
fasst den Lagebericht des Konzerns und der AG zusammen.
Der Konzern ist in den Bereichen des An- und Verkaufs
von Grundstücken und deren Verwaltung sowie der
Verwaltung von Krediten und Darlehen tätig.
Die wichtigsten finanziellen Leistungsindikatoren
für die Unternehmenssteuerung des Konzerns sind Umsatz
und EBT.
Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren besitzen im
Konzern nur eine untergeordnete Bedeutung als
Steuerungsgrößen.
Das bereits im ersten Quartal 2020 verlangsamte
Wachstum, setzte sich im zweiten Quartal 2020 fort.
Insgesamt wird in 2020 das Wachstum weltweit
voraussichtlich mit rd. -4,9% deutlich unter dem
Vorjahresniveau (+2,9%) liegen (IWF World Economic Outlook,
Juni 2020). Auch in die Eurozone wird die Wachstumsrate
gegenüber dem Vorjahr dramatisch einbrechen,
voraussichtlich von +1,3% auf -8,0%.
Die deutsche Wirtschaft wird in 2020 mit einem Minus von
rd. -8,0% deutlich unter dem Vorjahresniveau (+0,6%)
gerechnet. Faktoren wie die Corona Pandemie, der Brexit
Countdown und die protektionistischen Maßnahmen der
USA sowie die geopolitischen Krisenherde im Nahen Osten
sind nicht unerhebliche Risiken für die weitere
konjunkturelle Entwicklung.
Mittlerweile ist auch der Immobiliensektor in
Deutschland, in dem der Konzern mit der Vermarktung von
Büro- und Gewerbeimmobilien tätig ist, von der
Corona Pandemie betroffen. Besonders der Büromarkt und
der Einzelhandel sind von der Krise betroffen. Angesichts
voraussichtlich fallender Mieten und Preise, rechnet die
Branche zudem mit einer weiteren Verschlechterung der Lage.
Dazu trägt auch bei, dass die Büronachfrage
dauerhaft niedrig bleiben könnte, weil die
Arbeitnehmer darauf drängen, mehr im Homeoffice zu
arbeiten.
Das Ergebnis aus dem Bereich Immobilien lag im
Berichtszeitraum über Vorjahresniveau. Daneben wurden
in der Kreditverwaltung stabile Einnahmen bei nahezu
unveränderter Risikovorsorge erzielt.
Insgesamt jedoch verlief das erste Halbjahr 2020
für den Konzern nicht zufriedenstellend, da das
operative Konzernergebnis auch aufgrund von Einmaleffekte
bzw. außerordentliche betrieblicher Aufwendungen
unter den Erwartungen lag.
Das Konzernergebnis nach Ertragsteuern betrug -98 TEUR
(Vorjahr: -89 TEUR.
| Budget | Ist | Ist | |
| 2020 | 2020 | 2019 | |
| TEUR | TEUR | TEUR | |
| Umsatzerlöse | 188 | 175 | 181 |
| Gesamtleistung * | 192 | 179 | 185 |
| 100,0% | 100,0% | 100,0% | |
| EBIT | -12 | -101 | -94 |
| -6,3% | -56,4% | -50,8% | |
| EBT | 0 | -98 | -89 |
| 0,0% | -54,7% | -48,1% |
| Veränderungen | ||||
| Ist zu Budget | Ist zu Vorjahr | |||
| TEUR | % | TEUR | % | |
| Umsatzerlöse | -13 | -6,9% | -6 | -3,3% |
| Gesamtleistung * | -13 | -6,8% | -6 | -3,2% |
| EBIT | -89 | - | -7 | -7,4% |
| EBT | -98 | - | -9 | -10,1% |
* Umsatzerlöse und Erträge aus
Darlehensverwaltung
Insgesamt lagen die Umsatzerlöse im Berichtsjahr
leicht unter dem Budget und dem Vorjahr.
Das Konzernergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) sowie
das Konzernergebnis vor Steuern (EBT) liegt allerdings
deutlich unter dem Budget. Ursächlich hierfür
sind die gestiegenen sonstigen betrieblichen Aufwendungen
(im Wesentlichen aus den Bereichen Kreditverwaltung und
Sonstige).
Das Periodenergebnis des Konzerns beträgt -98 TEUR
(Vorjahr: -89 TEUR).
| Budget | Ist | Ist | |
| 2020 | 2020 | 2019 | |
| TEUR | TEUR | TEUR | |
| Umsatzerlöse | 188 | 175 | 181 |
| 100,0% | 100,0% | 100,0% | |
| Segment -EBIT | 82 | 77 | 28 |
| 43,6% | 44,0% | 15,5% | |
| Segment - EBT | 68 | 63 | 8 |
| 36,2% | 36,0% | 4,4% |
| Veränderungen | ||||
| Ist zu Budget | Ist zu Vorjahr | |||
| TEUR | % | TEUR | % | |
| Umsatzerlöse | -13 | -6,9% | -6 | -3,3% |
| Segment - EBIT | -5 | -6,1% | 49 | 175,0% |
| Segment - EBT | -5 | -7,4% | 55 | - |
Die Umsatzerlöse des Bereichs lagen leicht unter
dem Niveau des Budgets und des Vorjahres und betrafen wie
im Vorjahr nur Mieteinnahmen.
Das Segment-EBIT und Segment-EBT liegen auf dem Niveau
des Budgets, aber deutlich über das Ergebnis des
Vorjahres. Die Gründe hierfür liegen aufgrund von
Einmaleffekte bzw. außerordentliche betrieblicher
Aufwendungen in Zusammenhang mit der Abwicklung eines
Grundstücksverkaufs in 2019.
Es besteht eine nahezu komplette Mietauslastung der
nutzbaren Büro- und Gewerbeflächen, die die
laufenden Kosten des Unternehmensbereichs Immobilien deckt.
Neben den gewerblich genutzten Immobilien waren am
Abschlussstichtag auch noch unbebaute Grundstücke
sowie zur Veräußerung bestimmte unbebaute
Grundstücke im Bestand enthalten.
| Budget | Ist | Ist | |
| 2020 | 2020 | 2019 | |
| TEUR | TEUR | TEUR | |
| Zahlungseingänge | 25 | 18 | 23 |
| Erträge aus Darlehensverwaltung | 4 | 4 | 4 |
| Segment - EBIT | -30 | -29 | -25 |
| Segment - EBT | 23 | 14 | 14 |
| Veränderungen | ||||
| Ist zu Budget | Ist zu Vorjahr | |||
| TEUR | % | TEUR | % | |
| Zahlungseingänge | -7 | -28,0% | -5 | -21,7% |
| Erträge aus Darlehensverwaltung | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% |
| Segment - EBIT | 1 | 3,3% | -4 | -16,0% |
| Segment - EBT | -9 | -39,1% | 0 | 0,0% |
Im Geschäftsbereich Kreditverwaltung lagen die
Zahlungseingänge und Erträge aus
Darlehensverwaltung wie budgetiert auf dem Niveau des
Vorjahres.
Das Segment-EBIT und Segment-EBT liegen auf
Vorjahresniveau.
Alle Kredite werden aktiv von unseren Mitarbeitern und
Rechtsberatern verfolgt. Die Abwicklung gestaltet sich
weiterhin sehr schwierig, da über 80% der Forderungen
im Wege der Zwangsvollstreckung beigetrieben werden
müssen. Der verwaltete Forderungsbestand von nominal
3.377 TEUR (Vorjahr: 3.392 TEUR) ist zu 94,3% (Vorjahr:
93,9%) wertberichtigt.
| Budget | Ist | Ist | |
| 2020 | 2020 | 2019 | |
| TEUR | TEUR | TEUR | |
| Zahlungseingänge | 370 | 686 | 185 |
| Umsatzerlöse | 70 | 69 | 66 |
| Segment - EBIT | -65 | -149 | -97 |
| Segment - EBT | -90 | -175 | -111 |
| Veränderungen | ||||
| Ist zu Budget | Ist zu Vorjahr | |||
| TEUR | % | TEUR | % | |
| Zahlungseingänge | 316 | 85,4% | 501 | 270,8% |
| Umsatzerlöse | -1 | -1,4% | 3 | 4,5% |
| Segment - EBIT | -84 | -129,2% | -52 | -53,6% |
| Segment - EBT | -85 | -94,4% | -64 | -57,7% |
Neben der Webac Holding AG beinhaltet der Bereich
Sonstige auch Zinserträge aus dem Darlehen an den
Käufer des Bereichs Maschinenbau.
Die Umsatzerlöse der AG lagen auf dem
Vorjahresniveau und Budget und betrafen im Wesentlichen
Konzernumlagen an die Tochtergesellschaften (sog.
Management Fees).
Auch das Segment-EBT in 2020 in Höhe von -175 TEUR
liegt deutlich unter dem Niveau des Budgets und dem Niveau
des Vorjahres.
Eine ungeplante Abschreibung führte zu einem unter
Budget und Vorjahresniveau liegenden Segment-EBIT und
Segment-EBT. Ende Mai 2020 hat die Gesellschaft eine
Vereinbarung über die vorzeitige Rückzahlung des
Darlehens aus dem Verkauf der Maschinenbau-Gruppe mit dem
Käufer geschlossen. Dadurch wurde der zu diesem
Zeitpunkt noch offene Restbetrag in Höhe von 660 TEUR
zuzüglich Zinsen abzüglich einer
Kaufpreisminderung in Höhe von 66 TEUR sofort
fällig und vom Käufer bezahlt.
Die langfristigen Vermögenswerte verminderten sich
um insgesamt 15 TEUR auf 5.409 TEUR.
Die kurzfristigen Vermögenswerte verminderten sich
um 685 TEUR auf 540 TEUR im Wesentlichen aufgrund der
Tilgung des restlichen Darlehensbetrags in Höhe von
740 TEUR aus dem Verkauf des Geschäftsbereichs
Maschinenbau.
Die Bilanzsumme ging um 381 TEUR auf 5.949 TEUR
zurück, im Wesentlichen aufgrund des obengenannten
Vorgangs.
Das Eigenkapital liegt bei 4.978 TEUR (Vorjahr: 5.076
TEUR) und die Eigenkapitalquote beträgt zum 30. Juni
2020 83,7% (Vorjahr: 80,2%). Die Erhöhung der
Eigenkapitalquote resultiert im Wesentlichen aus der
Reduzierung der Bilanzsumme.
Das mittel- bis langfristig gebundene Vermögen ist
zu 92,0% (Vorjahr: 93,4%) durch Eigenkapital gedeckt. Die
Finanzierung von Investitionen erfolgt, soweit nicht mit
freien Eigenmitteln, durch fristenkongruente
Darlehensaufnahme. Daneben bestehen nicht in Anspruch
genommene Kreditlinien in Höhe von 395 TEUR. Die
Laufzeiten der Kreditlinien sind unbefristet.
Die Entwicklung der Liquidität des Konzerns ist in
der Kapitalflussrechnung dargestellt. Zusammengefasst setzt
sich die Entwicklung wie folgt aus:
| Cash-Flow aus: | 2019 | Vorjahr |
| TEUR | TEUR | |
| - Laufender Geschäftstätigkeit | 564 | -642 |
| - Investitionstätigkeit | -1 | 591 |
| - Free Cash-Flow | 563 | -51 |
| - Finanzierungstätigkeit | -233 | 10 |
| 330 | -41 | |
| Finanzmittelfonds am: | ||
| - Anfang der Periode | 71 | 102 |
| - Ende der Periode | 401 | 61 |
Die Veränderungen des Cash-Flows aus laufender
Geschäftstätigkeit und der
Investitionstätigkeit gegenüber dem Vorjahr
beruht im Wesentlichkeit aus dem Verkauf eines
Grundstücks in 2019.
Der Bereich Immobilien wird durch die Mieteinnahmen
finanziert und im Bereich Kreditverwaltung deckt die
Höhe der Zahlungseingänge die Inkasso- und
Verwaltungskosten der Kredite.
Die im Folgenden dargestellte Entwicklung der Webac
Holding AG basiert auf deren Halbjahresabschluss, der nach
den Vorschriften des HGB und des AktG aufgestellt wurde.
Die Webac Holding AG als Mutterunternehmen weist
aufgrund der Kosten für die Entwicklung und
Überwachung der Geschäftsbereiche ein negatives
Ergebnis vor Ergebnisübernahmen aus.
Der bedeutsamste finanzielle Leistungsindikator für
die Unternehmenssteuerung der Webac Holding AG ist das
Jahresergebnis. Die Ergebnis- und Kostenkontrolle ist nach
wie vor eine der zentralen Aufgaben des Vorstands.
Wesentliche Veränderungen in Bezug auf die interne
Organisation, die Steuerungssysteme und die
Entscheidungsfindung im Konzern haben sich nicht ergeben.
Insgesamt ergibt sich für das Halbjahr 2020 ein
Ergebnis nach Steuer in Höhe von -93 TEUR (Vorjahr:
-41 TEUR). Ein wesentlicher negativer Effekt ergibt sich
aus dem reduzierten Überschuss der LEGA
Kreditverwaltungs GmbH in Höhe von +28 TEUR (Vorjahr:
+90 TEUR), der die handelsrechtlichen Ergebnisse von zwei
Tochterunternehmen aus dem Geschäftsbereich Immobilien
beinhaltet, und aufgrund eines Beherrschungs- und
Gewinnabführungsvertrags bei der Webac Holding AG
vereinnahmt wird.
Die Bilanzsumme der AG beträgt 8.631 TEUR (Vorjahr:
8.268 TEUR). Das Anlagevermögen in Höhe von 8.170
TEUR blieb gegenüber dem Vorjahr unverändert. Das
Umlaufvermögen stieg um 363 TEUR auf 461 TEUR im
Wesentlichen aufgrund von gestiegenen Guthaben bei
Kreditinstituten (siehe auch oben "Konzernbereich
Sonstige").
Das Eigenkapital verminderte sich ergebnisbedingt um 93
TEUR auf 4.251 TEUR. Die Eigenkapitalquote beträgt
49,3% zum 30. Juni 2020 (Vorjahr: 52,5%).
Im Gegenzug stiegen die Verbindlichkeiten um 452 TEUR
auf 4.156 TEUR, im Wesentlichen bedingt durch gestiegene
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen.
Die Veränderung resultiert aus dem Cash-Pooling
zwischen der AG und den Tochtergesellschaften, den
Management Fees und aufgrund der Beherrschungs- und
Gewinnabführungsverträge im Konzern.
Grundsätzlich sind die Managementebenen in der
Webac Holding AG und ihren Beteiligungen durch klare
Verantwortlichkeiten und eine flache Hierarchie
geprägt. Der Konzern verfügt über ein
zentralisiertes Rechnungswesen. Die laufende
Finanzbuchhaltung, die Erstellung der Zwischen- und
Jahresabschlüsse und laufende Kontrolle der
Ist-/Soll-Abweichung erfolgt grundsätzlich für
alle Gesellschaften zentral.
Der Vorstand benutzt eine Reihe von Instrumenten, um
während des Jahres die Risiken der Gesellschaft zu
überwachen.
Für die AG wird monatlich eine
betriebswirtschaftliche Auswertung erstellt und über
die Liquidität der Gruppe wird monatlich berichtet.
Um die jederzeitige Zahlungsfähigkeit und die
finanzielle Flexibilität im Konzern zu
gewährleisten, werden Kreditlinien vorgehalten und in
Anspruch genommen. Die Kreditlinien und Cash-Flows haben
eine ausreichende Liquiditätsausstattung gesichert.
Webac beabsichtigt, auch in der Zukunft Kreditlinien
aufrechtzuerhalten und zu nutzen.
Die Entwicklung des Geschäftsbereichs Immobilien
wird über die Berichterstattung bestimmter
Geschäftsvorgänge, wie der Anschluss- und
Neuvermietung oder bei wesentlichen Investitionen und
Desinvestitionen, sowie durch einen Bericht über die
monatlichen Mieteingänge überwacht.
Der Geschäftsbereich Kreditverwaltung berichtet
monatlich über den Forderungseingang und die
Inkassoaufwendungen. Der Wertberichtigungsbedarf wird am
Jahresende ermittelt.
Maßnahmen bei Nichterreichen von Budgetzahlen
werden gefordert, entwickelt und besprochen. Damit steht
dem Management der Webac Holding AG ein relativ dynamisches
Mittel zur Verhinderung von hohen überraschenden
Verlusten zur Verfügung, obwohl der Handlungsspielraum
bei ungünstiger Entwicklung beschränkt ist.
Der Aufsichtsrat übt seine Beratungs- und
Kontrollfunktion gemäß den nach Gesetz, Satzung
und Geschäftsordnung zugewiesenen Aufgaben und unter
Berücksichtigung des Deutschen Corporate Governance
Kodex aus.
Die Zusammenarbeit zwischen Vorstand und Aufsichtsrat
ist effizient und vertrauensvoll. Der Vorstand informiert
den Aufsichtsrat umfassend und zeitnah in mündlichen
und schriftlichen Berichten über die laufende
Geschäftsentwicklung, bedeutende
Geschäftsvorfälle, die Lage der
Tochtergesellschaften und des Konzerns, die Risikolage, das
interne Kontrollsystem und die Compliance.
Die wesentlichen Chancen bestehen in einer
gewinnbringenden Verwertung der Immobilien. Für den
Bereich werden verschiedene Optimierungsmaßnahmen
gesucht, um die heutige Substanz bestmöglich zu
erhalten bzw. zu verwerten.
Die zukünftige Entwicklung des Konzerns und damit
auch der Webac Holding AG kann im Wesentlichen durch
folgende Risikofaktoren negativ beeinflusst werden,
dargestellt in der Reihenfolge ihrer relativen Bedeutung:
| ― |
Eine negative Entwicklung des regionalen
Immobilienmarktes in Hagen und in Euskirchen im
Hinblick auf:
|
||||
| ― |
Die Notwendigkeit von weiteren
Wertberichtigungen auf Forderungen im
Geschäftsbereich Kreditverwaltung aufgrund von
externen Umständen, die die
Zahlungsfähigkeit der Schuldner oder die
Verwertungserlöse aus Sicherheiten negativ
beeinflussen.
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| ― |
Die Risiken sind zudem durch die Marktkenntnisse, das Know-how und die Managementfähigkeiten des Vorstands, der Geschäftsführer und der Mitarbeiter in den Unternehmensbereichen begrenzt. Allerdings sind Wachstums- und Gewinnmöglichkeiten derzeit durch den vorhandenen Gebäudebestand beschränkt sowie latente Risiken aus branchenbezogenen konjunkturellen Entwicklungen zu beachten. Diese externen Risiken können Vorstand und Geschäftsführung nicht wesentlich beeinflussen. |
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| ― |
Seit Januar 2020 breitet sich
das s.g. Corona-Virus weltweit aus (Corona Pandemie).
Bis zur Aufstellung dieses Lageberichtes hatte die
Pandemie keinem wesentlichen Effekte auf die Lage des
Unternehmens. Mögliche zukünftige
Auswirkungen durch die wirtschaftlichen Folgen der
Pandemie auf das Unternehmen werden nicht erwartet,
können zum gegenwärtigen Zeitpunkt aber
auch noch nicht abschließend ausgeschlossen
werden.
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| ― |
Es bestehen darüber hinaus Risiken aus der Verletzung von für den Konzern einschlägigen rechtlichen Vorschriften. Im November 2019 wurde ein Verfahren gegen die Webac Holding AG wegen des Verdachts des Verstoßes gegen kapitalmarktrechtliche Vorschriften eingeleitet. Dadurch kann es zu einer möglichen Zahlungsverpflichtung in Höhe bis zu 200 TEUR kommen. Die Gesellschaft geht aber - nach Konsultation einer renommierten Anwaltskanzlei - zum derzeitigen Stand nicht davon aus, dass eine Zahlungsverpflichtung in dieser Höhe besteht. |
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| ― |
Für rechtlichen Risiken wurde im Konzern und der AG eine Rückstellung in Höhe von 100 TEUR für Sanktionen, Schadensersatzansprüche und Prozesskosten gebildet. Das Risiko, dass eventuelle Zahlungen über den Rückstellungsbetrag hinausgehen könnten, wird als gering eingeschätzt. |
In der Gesamtbetrachtung aller Chancen und Risiken ist
festzustellen, dass die Risikosituation des Konzerns im
Vergleich zum Vorjahr unverändert ist. Auch wenn die
tatsächliche Entwicklung negativ von den Planannahmen
abweicht, würde dies zu keiner wesentlichen
Beeinträchtigung des Geschäftsbetriebs
führen.
Die zu erwartenden Ergebnisse der Unternehmensbereiche
decken die laufenden Verwaltungskosten der AG.
Darüberhinausgehende Gewinne können aufgrund der
vorhandenen ertragsteuerlichen Verlustvorträge
innerhalb der Bestimmungen zur Mindestbesteuerung
steuerfrei vereinnahmt werden. Eine Verschlechterung der
Ertragslage bei Tochterunternehmen bzw. die Verwertung von
Vermögenswerten unter Buchwert kann auch zu einer
Minderung des Beteiligungsansatzes an den
Tochterunternehmen führen und das Eigenkapital der
Webac Holding AG belasten. Insoweit unterliegt die
zukünftige Entwicklung der Gesellschaft den gleichen
Risiken wie die Entwicklung des Gesamtkonzerns.
Eine zuverlässige Prognose für den Bereich
Immobilien bzw. den Konzern ist aufgrund der s.g.
Corona-Pandemie schwierig. Die allgemeine konjunkturelle
Lage ist nach wie vor sowohl im Inland als auch im Ausland
schlecht. Allerdings haben wir bis heute keine wesentlichen
negativen Auswirkungen verzeichnen können. Auch
für den weiteren Verlauf des Jahres rechnen wir mit
keinen wesentlichen negativen Einflüssen auf die
operativen Einnahmen.
Allerdings werden die Kaufpreisminderung aufgrund der
vorzeitigen Rückzahlung des Käuferdarlehens
(siehe Chancen und Risiken oben) sowie nicht geplante
Verwaltungskosten das geplante Ergebnis negativ
beeinflussen. Deshalb waren Anpassungen an der Prognose
2020 erforderlich.
Im Bereich Immobilien wird in 2020 mit einem Umsatz, der
leicht unter dem Niveau des Vorjahres und einem EBT, der
auf dem Niveau des Vorjahres liegt, gerechnet.
Für den Bereich Kreditverwaltung wird mit einem
positiven Ergebnis (EBT) leicht unter dem Vorjahr - vor
Ergebnisübernahme, Wertberichtigungen und
Abschreibungen auf Forderungen - gerechnet.
Bei der Webac Holding AG werden die Verwaltungskosten
auf dem Niveau des Vorjahres liegen. Wir rechnen für
das Jahr 2020 mit einem Jahresergebnis in Höhe von rd.
-100 TEUR, da die geplanten Erträge aus den
Konzernumlagen und aus den Gewinnabführungen nicht die
Verwaltungskosten decken werden.
Für den Konzern erwarten wir für 2020 bei
einem Umsatz von 360 TEUR ein Ergebnis (EBT) in Höhe
von rd. -100 TEUR.
Mit der Veräußerung des
Geschäftsbereichs Maschinenbau im Vorjahr sind auch
die Entwicklungstätigkeiten im Konzern entfallen.
Neben einem Fixgehalt in Höhe von 66 TEUR
zuzüglich geldwertem Vorteil für einen
Dienstwagen erhält der Vorstand
tätigkeitsbezogene Honorare.
Die Vorstandsvergütung beinhaltet seit dem 1. April
2017 neben einer Fixvergütung eine variable
Bonusregelung. Ein Bonus in Höhe von 2.000 Euro wird
ausbezahlt, wenn die Erstellung des Jahresabschlusses bzw.
Durchführung der Hauptversammlung vor Ende Mai
stattfinden kann. Des Weiteren wird ein Bonus in Höhe
von 1% vom Konzernergebnis der Webac Holding gewährt.
Am 30. Juni 2020 betrug das gezeichnete Kapital der AG
1.000.000 Euro, eingeteilt in 851.133 nennwertlose
Stückaktien, die auf den Inhaber lauten.
Die Aktien der Gesellschaft sind zum Börsenhandel
zugelassen und werden am regulierten Markt an den
Börsenplätzen Düsseldorf und Frankfurt
gehandelt.
Aktien mit Sonderrechten oder besondere
Stimmrechtskontrollen liegen nicht vor. Nach Kenntnis des
Vorstands gibt es keine Vereinbarungen zwischen einzelnen
Aktionären, die die Stimmrechte oder die
Übertragung von Aktien beschränken.
Der Gesellschaft sind folgende Beteiligungen an ihrem
Grundkapital - die 10% der Stimmrechte überschreiten -
gemäß § 21 WpHG gemeldet worden:
| ― |
AB Tuna Holding, Stockholm/Schweden 10,3% |
| ― |
SHS Intressenter AB, Stockholm/Schweden 10,3% |
Die Hauptversammlung vom 20. November 2019 hat den
Vorstand ermächtigt, eigene Aktien mit einem
rechnerischen Anteil am Grundkapital von bis zu 10% zu
erwerben. Die Ermächtigung zum Erwerb eigener Aktien
gilt bis zum 19. November 2024.
Im abgelaufenen Halbjahr wurden keine eigenen Aktien
erworben. Auch nach dem Bilanzstichtag wurden keine
weiteren eigenen Aktien erworben. Somit hatte die
Gesellschaft am Bilanzstichtag 53.094 Stück eigene
Aktien im Besitz mit einem anteiligen Wert am gezeichneten
Kapital in Höhe von 62.380,38 Euro. Dies entspricht
6,24% des Grundkapitals. Die Anschaffungskosten betrugen
240.811,21 Euro.
Es liegt keine Ermächtigung vor.
Im Fall einer "Change-of-Control" Transaktion weist der
Vorstand darauf hin, dass ihm keine Regeln oder Hindernisse
bekannt sind, die eine Übernahme und Ausübung der
Kontrolle über die AG erschweren könnten.
Für Fälle eines Übernahmeangebotes gibt
es bei der AG keine Entschädigungsvereinbarungen mit
dem Vorstand oder den Arbeitnehmern.
Der Vorstand besteht gemäß § 8 der
Satzung der AG aus einer Person oder mehreren Personen,
wobei der Aufsichtsrat die Zahl der Mitglieder des
Vorstands - nach Maßgabe der gesetzlichen
Bestimmungen - festlegt. Der Aufsichtsrat kann ein
Vorstandsmitglied zum Vorsitzenden des Vorstands bzw.
stellvertretende Vorstandsmitglieder bestellen.
Die Mitglieder des Vorstands werden für
höchstens fünf Jahre bestellt. Eine mehrmalige
Bestellung - jeweils für höchstens fünf
Jahre - ist zulässig.
Nach § 29 ist der Aufsichtsrat befugt,
Änderungen der Satzungsfassung zu beschließen.
Die Beschlüsse der Hauptversammlung werden mit
einfacher Mehrheit - wenn das Gesetz nicht zwingend eine
größere Stimmenmehrheit vorschreibt - der
abgegebenen Stimmen gefasst.
Soweit das AktG außerdem zur Beschlussfassung eine
Mehrheit des bei der Beschlussfassung vertretenen
Grundkapitals vorschreibt, genügt - wenn dies
gesetzlich zulässig ist - die einfache Mehrheit des
vertretenen Kapitals.
Die Erklärung zur "Corporate Governance" nach
§ 161 AktG von Vorstand und Aufsichtsrat ist im
Internet unter "www.webac-ag.com" hinterlegt.
Die Unternehmensführungspraktiken und die
Zusammenarbeit von Vorstand und Aufsichtsrat sind im
Abschnitt Internes Kontrollsystem und Risikomanagement in
der Gruppe dargestellt. Der Aufsichtsrat hat keine
Ausschüsse gebildet. Der Vorstand hat im
Geschäftsjahr 2019 an allen Sitzungen des
Aufsichtsrats teilgenommen.
Seit dem 1. Mai 2015 gilt in Deutschland das Gesetz
für die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und
Männern an Führungspositionen. Seine wesentlichen
Bestimmungen wurden auch in den Corporate Governance Kodex
aufgenommen. Die Webac Holding AG war verpflichtet, bis zum
30. September 2015 Zielgrößen für den
Frauenanteil auf der Ebene des Vorstands und des
Aufsichtsrates festzulegen und bis wann diese
Zielgrößen erreicht werden sollen. Da die AG bis
heute keine weiteren Führungsebenen unterhalb des
Vorstands hat und auch nicht geplant ist, weitere
Führungsebenen zu etablieren, wurden hierzu keine
Zielgrößen festgelegt.
Der Aufsichtsrat hat für den Frauenanteil im
Vorstand der Webac Holding AG eine Quote von 0%
festgesetzt. Es ist derzeit weder eine Erweiterung des
Vorstandes noch eine Neubesetzung der Vorstandsposition
geplant. Aus diesem Grund wurde für den Zeitraum bis
zum 30. Juni 2022 auch keine Mindestzielgröße
für den Frauenanteil im Vorstand größer 0%
festgesetzt. Der Aufsichtsrat wird sich auch zukünftig
bei der Auswahl von Vorstandsmitgliedern an der
Qualifikation und den individuellen Fähigkeiten der
Kandidatin oder des Kandidaten orientieren. Bei der
Besetzung des Vorstandes sind nach Auffassung des
Aufsichtsrats nicht das Geschlecht oder das Alter
entscheidend, allein entscheidend ist, die am besten
geeignete Person für die Position des zu besetzenden
Vorstandsamtes zu finden.
Da die Webac Holding AG nicht der Mitbestimmung
unterliegt, muss sich der Aufsichtsrat bei der Webac
Holding AG nicht zu mindestens 30% aus Frauen und zu
mindestens 30% aus Männern zusammensetzen. Der
Aufsichtsrat der Webac Holding AG hat eine zu erreichende
Zielgröße für den Frauenanteil im
Aufsichtsrat auf mindestens 16,66% festgesetzt.
Die amtierenden Aufsichtsratsmitglieder der Webac
Holding AG, Herr Gajland, Herr Dr. Steinert und Herr
Walbrecht wurden auf der Hauptversammlung im November 2019
als Vertreter der Aktionäre in den Aufsichtsrat
gewählt.
Sollte ein Mitglied des derzeitigen Aufsichtsrats
vorzeitig aus dem Aufsichtsrat ausscheiden, wird die Webac
Holding AG den oder die am besten geeigneten
Kandidaten/Kandidatinnen zur Wahl in den Aufsichtsrat
vorschlagen.
Ich danke allen Aktionären, den Kunden und
Mitarbeitern unseres Hauses sowie dem Aufsichtsrat für
die gewährte Unterstützung und für die gute
Zusammenarbeit.
München, den 25. September 2020
Michael J. Jürgensen
Vorstand
| Vorjahr | ||||
| Anhang | TEUR | TEUR | ||
| 1. | Umsatzerlöse | 1 | 175 | 181 |
| 2. | Erträge aus Darlehensverwaltung | 4 | 4 | |
| 3. | Sonstige betriebliche Erträge | 2 | 9 | 9 |
| 188 | 194 | |||
| 4. | Personalaufwand | 3 | 32 | 28 |
| 5. | Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen | 12 | 10 * | |
| 6. | Sonstige betriebliche Aufwendungen | 4 | 245 | 250 * |
| 7. | Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern (EBIT) | -101 | -94 | |
| 8. | Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | 12 | 20 | |
| 9. | Abschreibungen auf Finanzanlagen | 0 | 0 | |
| 10. | Zinsen und ähnliche Aufwendungen | 5 | 9 | 15 |
| 11. | Finanzergebnis | 3 | 5 | |
| 12. | Konzernergebnis vor Ertragsteuern (EBT) | -98 | -89 | |
| 13. | Steuern vom Einkommen und Ertrag | 6 | 0 | 0 |
| 14. | Konzernergebnis aus fortgeführten Bereichen nach Steuern | -98 | -89 | |
| 15. | Konzernergebnis aus aufgegebenen Bereichen nach Steuern | 7 | 0 | 0 |
| 16. | Konzernergebnis nach Ertragsteuern | -98 | -89 | |
| - Aktionäre der Webac Holding AG | -98 | -89 | ||
| - Nicht beherrschende Anteile | 0 | 0 | ||
| Ergebnis je Aktie unverwässert / verwässert (in Cent) | 8 | -12 | -11 | |
| - Davon aus fortgeführten Bereichen | -12 | -11 | ||
| - Davon aus aufgegebenen Bereiche | 0 | 0 | ||
| Vom Gesamtergebnis entfallen auf: | ||||
| - Aktionäre der Webac Holding AG | -98 | -89 | ||
| - Nicht beherrschende Anteile | 0 | 0 |
*) Die Vorjahreszahlen wurden wegen der
Vergleichbarkeit angepasst
| Vorjahr | |||
| TEUR | TEUR | ||
| A. | Langfristige Vermögenswerte | ||
| I. | Immaterielle Vermögenswerte | 0 | 0 |
| II. | Sachanlagen | 4 | 4 |
| III. | Nutzungsrechte | 20 | 31 |
| IV. | Als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien | 5.221 | 5.221 |
| V. | Finanzanlagen | 6 | 6 |
| VI. | Forderungen aus Darlehensverwaltung | 153 | 168 |
| VII. | Übrige Vermögenswerte | 5 | 5 |
| VIII. | Aktive latente Steuern | 0 | 0 |
| 5.409 | 5.435 | ||
| B. | Kurzfristige Vermögenswerte | ||
| I. | Wertpapiere | 0 | 14 |
| II. | Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 32 | 4 |
| III. | Forderungen aus Darlehensverwaltung | 38 | 38 |
| IV. | Ertragsteuerforderungen | 0 | 0 |
| V. | Übrige Vermögenswerte | 69 | 768 |
| VI. | Liquide Mittel | 401 | 71 |
| 540 | 895 | ||
| 5.949 | 6.330 |
| Vorjahr | |||
| TEUR | TEUR | ||
| A. | Eigenkapital | ||
| I. | Gezeichnetes Kapital | 1.000 | 1.000 |
| II. | Eigene Anteile | -62 | -62 |
| Ausgegebenes Kapital | 938 | 938 | |
| III. | Kapitalrücklagen | 4.122 | 4.122 |
| IV. | Gewinnrücklagen | 1.591 | 1.591 |
| V. | Sonstige Rücklagen | 104 | 104 |
| VI. | Konzernbilanzverlust | -1.894 | -1.796 |
| VII. | Aktionären der Webac Holding AG zuzurechnender Anteil | 4.861 | 4.959 |
| VIII. | Nicht beherrschende Anteile | 117 | 117 |
| 4.977 | 5.076 | ||
| B. | Langfristige Schulden | ||
| I. | Finanzverbindlichkeiten | 456 | 486 |
| II. | Leasingverbindlichkeiten | 9 | 20 |
| III. | Übrige Verbindlichkeiten | 46 | 46 |
| IV. | Passive latente Steuern | 43 | 43 |
| 554 | 595 | ||
| C. | Kurzfristige Schulden | ||
| I. | Rückstellungen | 237 | 234 |
| II. | Finanzverbindlichkeiten | 71 | 63 |
| III. | Leasingverbindlichkeiten | 11 | 11 |
| IV. | Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 49 | 112 |
| V. | Übrige Verbindlichkeiten | 49 | 239 |
| 417 | 659 | ||
| 5.949 | 6.330 |
| Gezeichnetes
Kapital |
Eigene
Anteile |
Kapitalrücklage
§ 272 Abs. 2 Nr. 1 - 3 HGB |
Kapitalrücklage
§ 272 Abs. 2 Nr. 4 HGB |
Gesetzliche
Rücklage |
Andere
Gewinn- rücklagen |
|
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| Stand 01.01.2019 | 5.000 | -311 | 500 | 31 | 39 | 1.552 |
| Transaktionen mit Eigentümern | ||||||
| Kapitalherabsetzung | -4.000 | 0 | 0 | 3.840 | 0 | 0 |
| Auszahlung an die Aktionäre | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Anpassung eigene Anteile | 0 | 249 | 0 | -249 | 0 | 0 |
| Gesamtergebnis | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ergebnis aus: | ||||||
| - Fortgeführten Bereichen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - Nicht fortgeführten Bereichen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stand 31.12.2019 | 1.000 | -62 | 500 | 3.622 | 39 | 1.552 |
| Stand 01.01.2020 | 1.000 | -62 | 500 | 3.622 | 39 | 1.552 |
| Gesamtergebnis | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ergebnis aus: | ||||||
| - Fortgeführten Bereichen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - Nicht fortgeführten Bereichen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stand 30.06.2020 | 1.000 | -62 | 500 | 3.622 | 39 | 1.552 |
| Neu-
bewertungs- rücklage |
Währungs-
umrechnungs- differenzen |
Bilanzgewinn /
(-verlust) |
Aktionären
der Webac Holding AG zuzurechnender Anteil am Eigenkapital |
Nicht
beherr- schende Anteile |
Gesamt | |
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| Stand 01.01.2019 | 104 | 0 | -1.821 | 5.094 | 119 | 5.213 |
| Transaktionen mit Eigentümern | ||||||
| Kapitalherabsetzung | 0 | 0 | 160 | 0 | 0 | 0 |
| Auszahlung an die Aktionäre | 0 | 0 | -160 | -160 | 0 | -160 |
| Anpassung eigene Anteile | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gesamtergebnis | 0 | 0 | 25 | 25 | -2 | 23 |
| Ergebnis aus: | ||||||
| - Fortgeführten Bereichen | 0 | 0 | 25 | 25 | -2 | 23 |
| - Nicht fortgeführten Bereichen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stand 31.12.2019 | 104 | 0 | -1.796 | 4.959 | 117 | 5.076 |
| Stand 01.01.2020 | 104 | 0 | -1.796 | 4.959 | 117 | 5.076 |
| Gesamtergebnis | 0 | 0 | -98 | -98 | 0 | -98 |
| Ergebnis aus: | ||||||
| - Fortgeführten Bereichen | 0 | 0 | -98 | -98 | 0 | -98 |
| - Nicht fortgeführten Bereichen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stand 30.06.2020 | 104 | 0 | -1.894 | 4.861 | 117 | 4.978 |
Der Posten "Nicht beherrschende Anteile" im Konzern
betrifft die Minderheitsaktionäre der Webac Immobilien
AG.
Die Gesellschaft hatte am Bilanzstichtag 53.094
Stück eigene Aktien im Besitz mit einem anteiligen
Wert am gezeichneten Kapital in Höhe von 62.380,38
Euro. Dies entspricht 6,24% des Grundkapitals. Die
Anschaffungskosten betrugen 240.811,21 Euro.
| Vorjahr | |||
| TEUR | TEUR | ||
| 1. | Konzernergebnis nach Ertragsteuern | -98 | -89 |
| 2. | Abschreibungen auf Anlagevermögen | 12 | 10 * |
| 3. | Minderung / (Erhöhung) des beizulegenden Zeitwerts von als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien | 0 | 0 |
| 4. | Erhöhung / (Minderung) langfristige Schulden | 0 | 0 |
| 5. | Minderung / (Erhöhung) langfristige Vermögenswerte | 15 | 177 |
| 6. | Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen / (Erträge) | 64 | 0 |
| 7. | Brutto Cash - Flow | -7 | 98 |
| 8. | Verlust / (Gewinn) aus Anlageabgängen | 0 | 0 |
| 9. | Minderung / (Erhöhung) kurzfristige Vermögenswerte | 619 | -690 |
| 10. | Erhöhung / (Minderung) kurzfristige Schulden | -48 | -50 |
| 11. | Cash - Flow aus laufender Geschäftstätigkeit | 564 | -642 |
| Davon: | |||
| Erhaltene Zinsen | 12 | 20 | |
| Gezahlte Zinsen | -9 | -15 | |
| Gezahlte Ertragsteuern | 0 | 0 | |
| 12. | Erwerb von Sachanlagen | -1 | -9 |
| 13. | Einzahlungen aus dem Verkauf von als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien | 0 | 600 |
| 14. | Auszahlungen für Investitionen in als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien | 0 | 0 |
| 15. | Einzahlungen aus dem Verkauf von konsolidierten Unternehmen | 0 | 0 |
| 16. | Cash - Flow aus der Investitionstätigkeit | -1 | 591 |
| 17. | Free Cash - Flow | 563 | -51 |
| 18. | Einzahlungen aus der Aufnahme Finanzverbindlichkeiten | 8 | 50 |
| 19. | Auszahlungen aus der Tilgung Finanzverbindlichkeiten | -30 | -30 |
| 20. | Auszahlung aus der Tilgung Darlehen | -200 | 0 |
| 21. | Auszahlungen aus der Ausschüttung | 0 | 0 |
| 22. | Auszahlungen für Leasingverbindlichkeiten | -11 | -10 * |
| 23. | Cash - Flow aus der Finanzierungstätigkeit | -233 | 10 |
| 24. | Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds | 330 | -41 |
| 25. | Finanzmittelfonds am Anfang der Periode | 71 | 102 |
| 26. | Finanzmittelfonds am Ende der Periode | 401 | 61 |
*) Die Vorjahreszahlen wurden wegen der
Vergleichbarkeit angepasst
Die Webac Holding Aktiengesellschaft ist eine in der
Rosenheimer Straße 12, 81669 München,
Deutschland, ansässige Aktiengesellschaft, deren
Aktien am regulierten Markt an den Börsenplätzen
Düsseldorf und Frankfurt gehandelt werden. Die
Gesellschaft ist im Handelsregister des Amtsgerichts
München unter HRB 140727 eingetragen. Der Hauptsitz
der Geschäftstätigkeit ist in Euskirchen. Der
Konzern ist in den Bereichen des An- und Verkaufs von
Grundstücken und deren Verwaltung sowie der Verwaltung
von Krediten und Darlehen tätig.
Die Gesellschaft hat den Konzernabschluss zum 30.06.2020
in Übereinstimmung mit den internationalen
Rechnungslegungsvorschriften - den International Financial
Reporting Standards (IFRS), wie sie in der
Europäischen Union anzuwenden sind, den Auslegungen
des IFRS Interpretations Committee (IFRIC) - und nach den
ergänzend nach § 315e Abs. 1 HGB anzuwendenden
handelsrechtlichen Vorschriften erstellt. Dabei wurden die
IFRS-Standards angewandt, welche für die am 1. Januar
2019 beginnenden Geschäftsjahre verbindlich sind. Die
Vorjahreszahlen wurden nach denselben Standards ermittelt.
Des Weiteren wurden zur klareren Darstellung die
Gesamtergebnisrechnung und die Bilanz des Konzerns um die
Posten "Erträge aus Darlehensverwaltung" bzw.
"Forderungen aus Darlehensverwaltung" erweitert. Für
die Gesamtergebnisrechnung wird das Gesamtkostenverfahren
angewendet.
Um die Klarheit der Darstellung zu verbessern, werden,
soweit zulässig, einzelne Posten der Gewinn- und
Verlustrechnung bzw. der Bilanz zusammengefasst. Diese
Posten werden im Anhang aufgegliedert und erläutert.
Soweit nicht anders vermerkt, werden alle Beträge in
Tausend Euro (TEUR) gerundet angegeben.
Die Gliederung der Bilanz des Konzerns erfolgt nach der
Fristigkeit. Als kurzfristig werden Vermögenswerte und
Schulden angesehen, wenn sie innerhalb eines Jahres
fällig sind. Nicht beherrschende Anteile
konzernfremder Gesellschafter werden als Bestandteil des
Eigenkapitals ausgewiesen.
Die Halbjahresabschlüsse der in den
Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen wurden nach
einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen
aufgestellt und enden am 30. Juni.
In den Konzernabschluss zum 30. Juni 2020 sind neben der
Webac Holding AG die in- und ausländischen
Gesellschaften einbezogen, über die die Webac Holding
AG unmittelbar oder mittelbar einen beherrschenden Einfluss
ausüben kann. Grundlagen der Beherrschung bilden neben
Beherrschungsverträgen die Mehrheit der Stimmrechte.
In den Konzernabschluss sind neben dem Mutterunternehmen
folgende Tochterunternehmen nach den Grundsätzen der
Vollkonsolidierung einbezogen:
| Nach IFRS | Anteil |
| in % | |
| LEGA Kreditverwaltungs GmbH, Euskirchen | 100,00 |
| Webac Immobilien AG, Hagen | 94,07 |
| Webac Verwaltungs GmbH, Euskirchen | 94,07 |
| Webac Erschließungsgesellschaft Alpha Schwerter Straße GmbH & Co. KG, Euskirchen | 94,07 |
| Webac Erschließungsgesellschaft Beta Schwerter Straße GmbH & Co. KG, Euskirchen | 94,07 |
| Webac Gamma Immobilien Gesellschaft mbH, Euskirchen | 100,00 |
Das ausländische Tochterunternehmen ITB LMD Hagen
Schwerter Str. B.V. wird unter Abwägung von Kosten und
Nutzen einer zeitnahen Aufstellung des Konzernabschlusses
zu Anschaffungskosten einbezogen. Die Gesellschaft hat
keine Geschäftstätigkeit und ist insgesamt
für den Konzernabschluss von untergeordneter
Bedeutung.
| Anteil | |
| in % | |
| ITB LMD Hagen Schwerter Str. B.V., Varsseveld/Niederlande | 94,07 |
Die Abbildung von Unternehmenszusammenschlüssen
erfolgt nach der Erwerbsmethode durch Verrechnung der
Gegenleistung für das erworbene Unternehmen mit dem
auf sie entfallenden neu bewerteten Nettoreinvermögen.
Das neu bewertete Eigenkapital basiert auf den Zeitwerten
der Vermögenswerte und Schulden einschließlich
identifizierbarer immaterieller Vermögenswerte und zu
passivierender Eventualverbindlichkeiten zum
Erwerbszeitpunkt. Kann im Rahmen der Kaufpreisverteilung
nicht auf Börsen- oder Marktpreise
zurückgegriffen werden, wird die Ermittlung der
beizulegenden Zeitwerte anhand geeigneter
Bewertungsverfahren vorgenommen.
Verbleibt nach der Kaufpreisverteilung ein positiver
Unterschiedsbetrag zwischen der Gegenleistung für das
erworbene Unternehmen und dem anteiligen
Nettoreinvermögen, so wird dieser als Geschäfts-
oder Firmenwert gesondert bilanziert; ein negativer
Unterschiedsbetrag wird nach erneuter Überprüfung
der Wertansätze der erworbenen Vermögenswerte und
Schulden unmittelbar in der Gewinn- und Verlustrechnung
erfasst.
Die Bewertung der Anteile nicht beherrschender
Gesellschafter wird mit dem Anteil an den beizulegenden
Zeitwerten der identifizierten Vermögenswerte und
Schulden vorgenommen.
Konzerninterne Forderungen, Schulden, Erträge und
Aufwendungen sowie Zwischenergebnisse werden im Rahmen der
Konsolidierung eliminiert. Konsolidierungsvorgänge
unterliegen der Abgrenzung latenter Steuern.
In einer Fremdwährung erfolgende Transaktionen
werden mit dem Wechselkurs zum Zeitpunkt der Transaktion
umgerechnet. Monetäre Posten werden mit dem Kurs am
Bilanzstichtag umgerechnet. Umrechnungsdifferenzen aus der
Bewertung monetärer Aktiva bzw. monetärer Passiva
werden ergebniswirksam in den sonstigen betrieblichen
Erträgen bzw. Aufwendungen erfasst.
Die Ergebnisse und Bilanzposten der Konzernunternehmen,
die eine vom Euro abweichende funktionale Währung
haben, werden wie folgt in Euro umgerechnet:
| ― |
Vermögenswerte und Schulden werden für jeden Bilanzstichtag mit dem Stichtagskurs umgerechnet. |
| ― |
Erträge und Aufwendungen werden für jede Gewinn- und Verlustrechnung zum Durchschnittskurs bzw. bei geringer Schwankungsbreite mit dem Stichtagskurs umgerechnet. Die sich ergebenden Umrechnungsdifferenzen werden im sonstigen Ergebnis und als gesonderter Posten im Eigenkapital ausgewiesen. |
Der Konzern stellt eine Segmentrechnung nach IFRS 8 auf.
Die regionale Zuordnung der Umsatzerlöse erfolgt auf
Grundlage des Bestimmungslandprinzips. Die langfristigen
Vermögenswerte werden auf der Grundlage des Standortes
der Tochterunternehmen zugeordnet.
Hier ist die LEGA Kreditverwaltungs GmbH dargestellt,
die von der Webac Holding AG übertragene Kredite
abwickelt. Im ausgewiesenen Segmentvermögen sind
Beteiligungsbuchwerte in Höhe von TEUR 2.797 (Vorjahr:
2.797 TEUR) enthalten, die verbundene Unternehmen anderer
Segmente betreffen.
Das Segment Immobilien beinhaltet die Webac Immobilien
AG, Webac Verwaltungs GmbH, Webac
Erschließungsgesellschaft Alpha Schwerter
Straße GmbH & Co. KG, Webac
Erschließungsgesellschaft Beta Schwerter Straße
GmbH & Co. KG und Webac Gamma Immobilien GmbH. Die
Gesellschaften verwalten und verwerten Grundbesitz.
In diesem Segment sind die nicht operativ tätige
Muttergesellschaft und Zinserträge aus dem Darlehen an
den Käufer des Bereichs Maschinenbau dargestellt.
Im ausgewiesenen Segmentvermögen sind
Beteiligungsbuchwerte in Höhe von 8.167 TEUR (Vorjahr:
8.167 TEUR) enthalten, die verbundene Unternehmen anderer
Segmente betreffen.
Der Abrechnungsverkehr zwischen den Segmenten erfolgt
fremdüblich.
| 2020 | Vorjahr | |
| TEUR | TEUR | |
| Nach Regionen: | ||
| Deutschland | 175 | 181 |
| 175 | 181 | |
| Nach Unternehmensbereichen: | ||
| Immobilien (Mieteinnahmen IFRS 15) | 175 | 181 |
| Kreditverwaltung | 0 | 0 |
| Sonstiges | 0 | 0 |
| 175 | 181 |
| Ergebnisrechnung | Kreditverwaltung | Immobilien | Sonstiges | |||
| Vorjahr | Vorjahr | Vorjahr | ||||
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| Umsatzerlöse Dritte | 0 | 0 | 175 | 181 | 0 | 0 |
| Umsatzerlöse anderen Segmenten | 0 | 0 | 0 | 0 | 69 | 66 |
| Erträge aus Darlehensverwaltung | 4 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gesamterlöse | 4 | 4 | 175 | 181 | 69 | 66 |
| Davon Ausland / Übriges Europa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sonstige Erträge | 1 | 6 | 3 | 0 | 5 | 33 |
| 5 | 10 | 178 | 181 | 74 | 99 | |
| Personalaufwand | 9 | 9 | 8 | 7 | 15 | 12 |
| Abschreibungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 0 |
| Sonstige Aufwendungen | 25 | 26 | 93 | 146 | 196 | 184 |
| EBIT | -29 | -25 | 77 | 28 | -149 | -97 |
| Davon zahlungsunwirksamen Posten | 0 | 0 | 0 | 0 | -64 | 0 |
| Zinserträge | 49 | 46 | 13 | 16 | 12 | 20 |
| Zinsaufwendungen | 6 | 7 | 27 | 36 | 38 | 34 |
| Abschreibung Finanzanlagen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Finanzergebnis * | 43 | 39 | -14 | -20 | -26 | -14 |
| EBT | 14 | 14 | 63 | 8 | -175 | -111 |
| Ertragsteuern | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ergebnis fortgeführte Bereichen | 14 | 14 | 63 | 8 | -175 | -111 |
| Ergebnis aufgegebene Bereichen | ||||||
| Ergebnis nach Ertragsteuern | ||||||
| Ergebnisrechnung | Gesamt | |
| Vorjahr | ||
| TEUR | TEUR | |
| Umsatzerlöse Dritte | 175 | 181 |
| Umsatzerlöse anderen Segmenten | 69 | 66 |
| Erträge aus Darlehensverwaltung | 4 | 4 |
| Gesamterlöse | 248 | 251 |
| Davon Ausland / Übriges Europa | 0 | 0 |
| Sonstige Erträge | 9 | 39 |
| 257 | 290 | |
| Personalaufwand | 32 | 28 |
| Abschreibungen | 12 | 0 |
| Sonstige Aufwendungen | 314 | 356 |
| EBIT | -101 | -94 |
| Davon zahlungsunwirksamen Posten | -64 | 0 |
| Zinserträge | 74 | 82 |
| Zinsaufwendungen | 71 | 77 |
| Abschreibung Finanzanlagen | 0 | 0 |
| Finanzergebnis * | 3 | 5 |
| EBT | -98 | -89 |
| Ertragsteuern | 0 | 0 |
| Ergebnis fortgeführte Bereichen | -98 | -89 |
| Ergebnis aufgegebene Bereichen | 0 | 0 |
| Ergebnis nach Ertragsteuern | -98 | -89 |
*) Ohne Ergebnisabführung bzw.
-Übernahme
| Ergebnisrechnung | Kreditverwaltung | Immobilien | Sonstige | |||
| Vorjahr | Vorjahr | Vorjahr | ||||
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| Umsatzerlöse | 0 | 0 | 175 | 181 | 69 | 66 |
| Eliminierungen | 0 | 0 | 0 | 0 | -69 | -66 |
| Konzernumsätze | 0 | 0 | 175 | 181 | 0 | 0 |
| Ergebnisrechnung | Gesamt | |
| Vorjahr | ||
| TEUR | TEUR | |
| Umsatzerlöse | 244 | 247 |
| Eliminierungen | -69 | -66 |
| Konzernumsätze | 175 | 181 |
| Bilanz zum 30. Juni 2020 | Kreditverwaltung | Immobilien | Sonstige | |||
| Vorjahr | Vorjahr | Vorjahr | ||||
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| Aktiva | ||||||
| Segmentvermögen | 8.517 | 8.556 | 6.557 | 6.508 | 8.573 | 8.268 |
| Übrige Vermögenswerte | ||||||
| Gesamtvermögen | ||||||
| Abzüglich Eliminierungen | ||||||
| Konzernvermögen | ||||||
| Passiva | ||||||
| Segmentverbindlichkeiten | 571 | 566 | 2.242 | 2.210 | 4.460 | 3.924 |
| Übrige Verbindlichkeiten | ||||||
| Gesamtverbindlichkeiten | ||||||
| Abzüglich Eliminierungen | ||||||
| Konzernverbindlichkeiten | ||||||
| Langfristige Vermögenswerte | ||||||
| Davon übriges Europa | ||||||
| Investitionen | 0 | 0 | 0 | 9 | 1 | 3 |
| Bilanz zum 30. Juni 2020 | Gesamt | |
| Vorjahr | ||
| TEUR | TEUR | |
| Aktiva | ||
| Segmentvermögen | 23.647 | 23.332 |
| Übrige Vermögenswerte | 0 | 0 |
| Gesamtvermögen | 23.647 | 23.332 |
| Abzüglich Eliminierungen | 17.698 | 17.002 |
| Konzernvermögen | 5.949 | 6.330 |
| Passiva | ||
| Segmentverbindlichkeiten | 7.273 | 6.700 |
| Übrige Verbindlichkeiten | 527 | 549 |
| Gesamtverbindlichkeiten | 7.800 | 7.249 |
| Abzüglich Eliminierungen | 6.829 | 5.995 |
| Konzernverbindlichkeiten | 971 | 1.254 |
| Langfristige Vermögenswerte | 5.245 | 5.256 |
| Davon übriges Europa | 0 | 0 |
| Investitionen | 1 | 12 |
| Kapitalflussrechnung | Kreditverwaltung | Immobilien | Sonstige | |||
| Vorjahr | Vorjahr | Vorjahr | ||||
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| Ergebnis nach Ertragsteuern | 14 | 14 | 63 | 8 | -175 | -111 |
| Abschreibungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 0 |
| Veränderung langfr. Schulden | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Veränderung langfr. Vermögen | 15 | 177 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gewinn Verkauf aufgegebene Bereichen | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Sonst. zahlungsunwirksame Posten | 0 | 0 | 0 | 0 | 64 | 0 |
| Brutto Cash-Flow | 29 | 191 | 63 | 8 | -99 | -111 |
| Verlust / (Gewinn) Anlageabgängen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Veränderung kurzfr. Vermögen | -10 | -279 | -72 | -752 | -40 | -134 |
| Veränderung kurzfr. Schulden | -13 | 5 | 32 | 143 | 663 | 277 |
| Cash-Flow Geschäftstätigkeit | 6 | -83 | 23 | -601 | 524 | 32 |
| Cash-Flow Investitionstätigkeit | 0 | 0 | 0 | 591 | -1 | 0 |
| Cash-Flow Finanzierungstätigkeit | 0 | 0 | -22 | 20 | -200 | 0 |
| Veränderungen Finanzmittel | 6 | -83 | 1 | 10 | 323 | 32 |
| Finanzmittel am Anfang der Periode | 3 | 91 | 3 | 7 | 65 | 4 |
| Finanzmittel am Ende der Periode | 9 | 8 | 4 | 17 | 388 | 36 |
| Kapitalflussrechnung | Gesamt | |
| Vorjahr | ||
| TEUR | TEUR | |
| Ergebnis nach Ertragsteuern | -98 | -89 |
| Abschreibungen | 12 | 0 |
| Veränderung langfr. Schulden | 0 | 0 |
| Veränderung langfr. Vermögen | 15 | 177 |
| Gewinn Verkauf aufgegebene Bereichen | 0 | 0 |
| Sonst. zahlungsunwirksame Posten | 64 | 0 |
| Brutto Cash-Flow | -7 | 88 |
| Verlust / (Gewinn) Anlageabgängen | 0 | 0 |
| Veränderung kurzfr. Vermögen | -122 | -1.165 |
| Veränderung kurzfr. Schulden | 682 | 425 |
| Cash-Flow Geschäftstätigkeit | 553 | -652 |
| Cash-Flow Investitionstätigkeit | -1 | 591 |
| Cash-Flow Finanzierungstätigkeit | -222 | 20 |
| Veränderungen Finanzmittel | 330 | -41 |
| Finanzmittel am Anfang der Periode | 71 | 102 |
| Finanzmittel am Ende der Periode | 401 | 61 |
München, den 25. September 2020
Michael J. Jürgensen
Vorstand
Ich versichere nach bestem Wissen, dass gemäß
den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen, der
Konzernabschluss ein den tatsächlichen
Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im
Konzernlagebericht der Geschäftsverlauf
einschließlich des Geschäftsergebnisses und die
Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den
tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild
vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken
der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns beschrieben
sind.
München, den 25. September 2020
Michael J. Jürgensen
Vorstand