 YOC AGBerlinBericht zum dritten Quartal 2015Brief an die AktionäreSehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre, die YOC AG ist einer der Pioniere für Werbung auf mobilen Endgeräten - "Mobile first"
seit 2001. Wenngleich sich unser Marktumfeld verändert hat - der Trend hin zu steigenden
Werbebudgets im Bereich Mobile Advertising ist unverkennbar. Die Menschen individuell,
profilbasiert und unabhängig von Zeit und Raum auf ihrem elektronischen Begleiter
zu erreichen, ist die Vision, die uns und unsere Branche seit jeher antreibt. Der Gesamtumsatz der YOC-Gruppe verblieb mit 6,6 Mio. EUR (9M/2014: 6,6 Mio. EUR)
auf Vorjahresniveau. Das operative Ergebnis der YOC-Gruppe vor Abschreibungen beläuft
sich in den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2015 auf -1,1 Mio. EUR (9M/2014:
-0,9 Mio. EUR). Bereinigt um die aus der strategischen Neupositionierung sowie Restrukturierung
erzielten sonstigen betrieblichen Erträge in beiden Perioden beträgt das EBITDA per
30. September 2015 -1,9 Mio. EUR (9M/2014: -2.1 Mio. EUR). Der Personalaufwand entspricht dem Vorjahreswert. Durch Effizienzsteigerungen und
Reorganisation stieg der Umsatz je Mitarbeiter um 12 % auf 122 TEUR (9M/2014: 109
TEUR) an. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen lagen mit 1,7 Mio. EUR deutlich unter den
Aufwendungen des Vorjahres (9M/2014: 2,6 Mio. EUR). Die Ursache hierfür sind die konsequent
angepassten Kostenstrukturen aus der Ende 2014 abgeschlossenen Restrukturierung beziehungsweise
der Wegfall der damit verbundenen Einmalaufwendungen. Im abgelaufenen Quartal konnte die Gesellschaft zudem die letzten nicht operativen
Themen aus der Vergangenheit abschließen: Im Rahmen eines außergerichtlichen Vergleichs
erzielten wir einen außerordentlichen Ertrag in Höhe von 0,75 Mio. EUR. Darüber hinaus
setzen wir den variablen Kaufpreisbestandteil der im Geschäftsjahr 2014 verkauften
Tochtergesellschaft belboon GmbH in Höhe von 0,2 Mio. EUR durch. Auf der Produktseite treibt YOC seine Positionierung zum Premium Programmatic Mobile
Advertising Anbieter kontinuierlich voran. Das Unternehmen baut seine datengetriebenen
Mobile Advertising Lösungen im automatisierten Handel von mobilem Inventar kontinuierlich
aus. In verschiedenen Ad Exchanges oder in Privat Market Places stellt YOC seine mobilen
Werbeflächen aus allen Standorten für den programmatischen Handel bereit. Auch die Neuentwicklung von mobilen Werbeformaten schreitet voran: Das im Q2 /2015
in den Markt gebrachte und besonders im deutschsprachen Markt erfolgreiche YOC Understitial
bekam neue Funktionalitäten. Der Launch des YOC Understitial als Videoversion erfolgte
im dritten Quartal 2015 in Deutschland mit einer Q2-Kampage in Zusammenarbeit mit
Telefónica Deutschland. Die Fortentwicklung des Publisher Frontends mit neuen technischen
Lösungen kommt ebenfalls voran: Neben der Automatisierung interner Prozesse und der
automatischen Abrechnung der Publisher, wird die Plattform ab Ende des Geschäftsjahres
als Reporting- und Abrechnungstool für Werbeformate von YOC dienen. Insgesamt wirkte sich die Entwicklung der vorgenannten rohertragsstärkeren Produktinnovationen
positiv auf die Rohertragsmarge aus. die in dritten Quartal 2015 auf 33 % (9M/2014:
30 %) im Vergleich zum Vorjahreszeitraum anstieg. Während sich die Fokussierung auf die Kernkompetenz Mobile Advertising in den ersten
neun Monaten des Jahres produktseitig positiv gestaltet, lässt sich dies auf der Umsatzseite
bisher noch nicht ablesen. Im laufenden vierten Quartal 2015 wird die Gesellschaft
allerdings im Bereich von 15 % - 20 % im Vergleich zum Vorjahresquartal wachsen. Verehrte Aktionärinnen und Aktionäre, für das entgegengebrachte Vertrauen danken wir
Ihnen und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit. Herzliche Grüße, scroll
YOC im Überblickscroll
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Auf Basis der festangestellten Mitarbeiter Bei der Verwendung von gerundeten Beträgen und Kennzahlen können aufgrund kaufmännischer
Rundungen Differenzen auftreten. Konzernzwischenlagebericht (ungeprüft)Geschäftsentwicklung der YOC-Gruppe in den ersten neun Monaten 2015
Kennzahlenübersicht
In den ersten neun Monaten 2015 verzeichnete die YOC-Gruppe einen Gesamtumsatz in Höhe von 6,6 Mio. EUR (9M/2014: 6,6 Mio. EUR). Dies entspricht im Vergleich zum Vorjahr einer Seitwärtsbewegung. Das Vorantreiben von rohertragsstärkeren Produktinnovationen führte zu einem Anstieg der Rohertragsmarge auf 33 % (9M/2014: 30 %) im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Das operative Ergebnis der YOC-Gruppe vor Abschreibungen lag in den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2015 bei -1,1 Mio. EUR (9M/2014: -0,9 Mio. EUR). Bei einer Bereinigung des EBITDA um einmalige nicht-operative Effekte ergibt sich eine Ergebnisverbesserung in Höhe von 0,2 Mio. EUR. Der operative Cash-Flow belief sich auf -1,6 Mio. EUR (9M/2014: -2,1 Mio. EUR). Leistungsspektrum Mobile Advertising
Mit einer Smartphone-Durchdringung von durchschnittlich mehr als 57 % (comScore 2013) ist Mobile zu einem Leitmedium für digitale Werbung in Europa gereift. Einzelne Länder wie Großbritannien, Spanien und Italien haben nach aktuellen Studien bereits eine Abdeckung von Smartphones in Höhe von 70 % erreicht (comScore 2014). YOC ist einer der größten, unabhängigen Mobile Premium Advertising Vermarkter in Europa und greift auf eine seit 2001 gewachsene Expertise in diesem Geschäftsfeld zurück. Mit einer verfügbaren Reichweite von mehreren Milliarden Ad Impressions im Monat erreichen wir mobile Internetnutzer weltweit. YOC arbeitet mit über 300 ausgewählten internationalen Premium-Publishern wie Shazam. The Sun, Metro, krone.at oder Eurosport zusammen, die aufgrund der langjährigen Zusammenarbeit der Technologie- und Vermarktungskompetenz des Unternehmens vertrauen. Basierend auf langjähriger Erfahrung, exklusiven Geschäftsbeziehungen zu Vermarktungspartnern und Werbekunden, erfolgreichen Produktinnovationen und skalierenden Inhouse-Technologien ist YOC ein innovativer Teilnehmer im immer relevanter werdenden Marktsegment der mobilen Zielgruppenansprache. Unser Fokus liegt auf dem strategischen Ausbau der Position als Spezialist für Mobile Advertising in den Kernmärkten Großbritannien, Deutschland, Österreich und Spanien. Für App- wie mobile Web-Publisher aus allen Sparten bietet YOC direkten Zugang zu allen relevanten Media-Agenturen und Demand-Channeln. In Kombination mit state-of-the-art Advertising-Technologien setzen wir erfolgreich auf umfassende Monetarisierungsstrategien und stellen gleichzeitig das nachhaltige Wachstum der Nutzerschaft unserer Publisher sicher. Die YOC Premium Ad Formate erlauben ein gezieltes Branding, ohne dabei den Nutzer in seiner gewohnten Umgebung zu überfordern. YOC Mediation ermöglicht eine hohe und gleichmäßige Auslastung und effektive Tausenderkontaktpreise über dem Marktdurchschnitt. Mit seinem Audience Targeting-Ansatz stellt YOC nach geprüften Datenschutz-Standards sicher, dass dem Nutzer ausschließlich jene Werbung angezeigt wird, welche die größte Relevanz besitzt. Unsere Werbekunden (Advertiser) profitieren von exklusiven Werbemöglichkeiten bei
Premium-Publishern. Die von YOC eigens entwickelten und prämierten Werbeformate (Ad
Formats) bieten zudem eine hohe kreative Branding-Wirkung und wurden unter anderem
mit dem Cannes Lion Gold Award in der Kategorie Mobile ausgezeichnet. Das YOC Audience
Targeting mit einer Vielzahl exklusiver Datenguellen garantiert das Erreichen der
vom jeweiligen Advertiser anvisierten Zielgruppe. Mit unserem Full-Service-Ansatz
sind wir ein verlässlicher Partner und bieten Sicherheit und Qualität bei der Auslieferung
von Kampagnen. Mit seinem Trading Desk-Ansatz erreicht YOC über leistungsfähige Demand-Side-Plattformen
(DSP) eine signifikant erweiterbare Reichweite an mobilen Internetnutzern. Die starke Verbreitung und Nutzung von Applikationen (Mobile Apps) und das dadurch
entstandene App-Qkosystem nutzt YOC mit seinen Performance-Produkten für zusätzliches
Umsatzpotenzial - genauer um neue Nutzer zu gewinnen oder Registrierungen für seine
Kunden zu generieren. Der immer stärker werdende programmatische Mediahandel wird
von YOC aktiv begleitet und eingesetzt, um die Kampagnenziele seiner Kunden zu erreichen
und zusätzliche Erlösquellen für Publisher zu eröffnen. YOC setzt mit Trading Desk-Partnern Private Market Places (PMP) auf. Ein Private Market
Place ist ein Marktplatz, auf dem Premium-Publisher ihre Werbeflächen nur einer ausgewählten
Gruppe von Advertisern zur Verfügung stellen. Im Gegensatz zur direkten Buchung einer
Werbefläche, buchen sich Advertiser bei einem PMP über den programmatischen Media-Einkauf
ein. Publisher und Advertiser können über die Anbindung privater Marktplätze an YOC
einen ausgesuchten Handelskanal mit festgelegten Preisen und definiertem Inventar
nutzen. Die Werbeplätze werden In Echtzelt gehandelt (Real-Time Bidding). Zudem können
direkte Deals zwischen Publishern und Advertisern über Private Marketplaces stattfinden.
Durch die Automatisierung der Werbeauslieferung und den festgelegten Konditionen bietet
dieses Verfahren eine effiziente Abwicklung von Kampagnenbuchungen bei voller Transparenz
über das angebotene Inventar. Vermögens-, Finanz- und ErtragslageErtragslageUmsatzentwicklung und GesamtleistungIn den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2015 lag der Umsatz der YOC-Gruppe
bei 6,6 Mio. EUR (9M/2014: 6,6 Mio. EUR). Die Gesamtleistung des Konzerns lag bei 8,0 Mio. EUR. Durch die im Vorjahresvergleichszeitraum
erzielten positiven Sanierungseffekte In Höhe von 1.5 Mio. EUR betrug der Vorjahreswert
9,5 Mio. EUR. Umsatz nach RegionenDie Umsätze stiegen im deutschsprachigen Markt im Vergleich zum Vorjahreszeitraum
um 5 % an. Im restlichen Europa sanken die Umsätze um 9 % verglichen mit dem Vorjahreszeitraum.
Dies ist hauptsächlich auf die unzureichende Performance der britischen Tochtergesellschaft
sowie auf das langsamere Wachstum im spanischen Markt zurückzuführen. RohertragDie Rohertragsmarge stieg in den ersten neun Monaten 2015 unter anderem durch Effekte
aus der Umstellung auf neue Produktbereiche auf 33 % (9M/2014: 30 %). Die Materialaufwendungen
sanken um 5 % auf 4,4 Mio. EUR (9M/2014: 4,6 Mio. EUR). Personalaufwand und PersonalentwicklungIn den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2015 lag der durchschnittliche Personalbestand
bei 54 Mitarbeitern (9M/2014: 61 Mitarbeiter). Der Personalaufwand lag mit 3,1 Mio. EUR auf Vorjahresniveau (9M/2014: 3,1 Mio. EUR).
Durch Effizienzsteigerungen und Reorganisation konnte die durchschnittliche Mitarbeiteranzahl
insgesamt um sieben Mitarbeiter gesenkt werden - insbesondere die zentralen Strukturen
wurden deutlich verschlankt. Der Umsatz je Mitarbeiter stieg in Konsequenz dessen
im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 12 % auf 122 TEUR (9M/2014: 109 TEUR) Sonstige betriebliche AufwendungenDie sonstigen betrieblichen Aufwendungen lagen bei 1.7 Mio. EUR und damit 0.9 Mio.
EUR unter den Aufwendungen des Vorjahres (9M/2014: 2,6 Mio. EUR). Die Anpassung der Kostenstrukturen im Rahmen der Ende 2014 abgeschlossenen Restrukturierung
führte zu deutlichen Senkungen der laufenden Betriebskosten sowie der Kosten für diverse
externe Beratungsleistungen im Rahmen der Restrukturierung. Insgesamt zeigten sämtliche Kostensenkungsmaßnahmen ihre Wirkung, so dass die Relation
der sonstigen betrieblichen Aufwendungen zur Gesamtleistung signifikant auf 21 % sank
(9M/2014: 27 %). EBITDADas operative Ergebnis vor Abschreibungen lag im Berichtszeitraum bei -1,1 Mio. EUR
(9M/2014: -0,9 Mio. EUR). Im Rahmen eines außergerichtlichen Vergleichs erzielte die YOC AG im August 2015 einen
außerordentlichen nicht-operativen Ertrag in Höhe von 0,75 Mio. EUR. Gegenstand des
Vergleichs ist die nicht ordnungsmäßige Erbringung von Finanzdienstleistungen. Bereinigt um außerordentliche Effekte beider Perioden (9M/2015: 0,75 Mio. EUR sowie
9M/2014: Sondereffekte aus Sanierungs- und Restrukturierungsmaßnahmen in Höhe von
insgesamt 1,2 Mio. EUR) verbesserte sich das bereinigte EBITDA um 0,2 Mio. EUR. Ergebnis nach SteuernDas Konzernergebnis nach Steuern Ist im Berichtszeitraum mit -1,4 Mio. EUR (9M/2014:
-1,3 Mio. EUR) im Vergleich zum Vorjahr leicht gesunken. Finanz- und VermögenslageZum 30. September 2015 beliefen sich die liquiden Mittel der YOC-Gruppe auf 0,5 Mio.
Euro. Die Liquiditätsabnahme betrug somit 0,7 Mio. Euro im Vergleich zum 31. Dezember
2014. Der operative Cash-Flow belief sich in den ersten neun Monaten 2015 auf -1,6 Mio.
EUR (Vorjahr: -2,1 Mio. EUR). Der Cash-Flow aus Investitionstätigkeiten beläuft sich in den ersten neun Monaten
des Geschäftsjahres auf -0.2 Mio. EUR (Vorjahr: 2,7 Mio. EUR; positiv beeinflusst
durch den Verkauf der Tochtergesellschaft belboon GmbH). Insgesamt wurden 0,2 Mio. EUR In Interne Entwicklungskosten im Zusammenhang mit der
Weiterentwicklung technologischer Plattformen und neuer Produkte Investiert. Aus dem Verkauf von Betriebs- und Geschäftsausstattung an den in 2014 veräußerten
Geschäftsbereich Affiliate Marketing konnten 0,1 Mio. EUR erlöst werden. Die im April 2015 durchgeführte Kapitalerhöhung aus dem genehmigten Kapital gegen
Bareinlagen erfolgte im Umfang von 253.973 neuen Aktien unter Ausschluss des Bezugsrechts
der bestehenden Aktionäre. Mit einem Ausgabepreis von 3,15 EUR je Aktie erzielte die
Gesellschaft einen Bruttoemissionseriös In Höhe von 0,8 Mio. EUR. Darüber hinaus vereinbarte die Gesellschaft mit einigen Investoren der Kapitalerhöhung
eine begleitende Darlehensaufnahme in Höhe von 0,3 Mio. EUR zu marktüblichen Konditionen
und einer Laufzeit bis Mitte 2017. Chancen, Risiken und AusblickChancen und RisikenAls international ausgerichtetes Dienstleistungsunternehmen ist die YOC-Gruppe in
einem sich dynamisch entwickelnden Markt tätig, was naturgemäß Unternehmens- und branchen-spezifische
sowie finanzwirtschaftliche Risiken in sich birgt. Schwerpunkte sind hierbei Markt-
und Wettbewerbsrisiken, technologische Risiken. Haftungsrisiken, personelle Risiken.
Planungsrisiken, organisatorische Risiken sowie Finanz- und Treasury-Risiken. Diese
Risiken können sowohl aus eigenem unternehmerischem Handeln als auch aus externen
Faktoren resultieren. Die YOC-Gruppe hat Maßnahmen getroffen, um solche möglichen
Risiken rechtzeitig zu erkennen und zu reduzieren. Zu diesem Zweck wurde ein entsprechendes
Risikomanagementsystem eingerichtet, in dessen Rahmen die Risiken durch eine unternehmensweite
Risikoinventur in regelmäßigen Abständen erfasst, bewertet und gegebenenfalls laufend
überwacht werden. Die vom Vorstand festgelegte Risikopolitik der YOC-Gruppe ist unverändert fester Bestandteil
der Unternehmenspolitik im Rahmen des Bestrebens nach einem nachhaltigen Wachstum,
der Steigerung des Unternehmenswertes sowie der langfristigen Sicherung des Fortbestandes
des Unternehmens. Dazu werden unter Abwägung des Rendite-Risiko-Verhältnisses bewusst
notwendige Risiken eingegangen, um die gebotenen Marktchancen nutzen und die hierin
liegenden Erfolgspotenziale ausschöpfen zu können. Durch das vorausschauende Risikocontrolling als Teilbereich des internen Kontrollsystems
können Risiken und Chancen frühzeitig erkannt und bewertet werden, um somit im angemessenen
Umfang zeitnah darauf zu reagieren und eine effiziente Steuerung für den Unternehmenserfolg
zu gewährleisten. Die im Rahmen der Risikosteuerung zu treffenden Maßnahmen werden
in den operativen Einheiten vollzogen. AusblickDie Fokussierung des Konzerns auf sein Kerngeschäft zeigt positive Effekte. In Folge
der Restrukturierung und strategischen Neuausrichtung rechnet die YOC-Gruppe für das
Geschäftsjahr 2015 - trotz der schwierigen Entwicklung innerhalb der ersten neun Monate
des Jahres 2015 - operativ mit einer im Vergleich zum Vorjahr verbesserten Umsatz-
und Ertragslage. Der Vorstand kalkuliert für das Geschäftsjahr 2015 insgesamt noch
mit einem negativen operativen Cash-Flow. Zur weiteren Stärkung der Liquidität wurden
weitere Maßnahmen im dritten Quartal 2015 realisiert:
Weitere Schritte zur Liguiditätsstärkung befinden sich in der Planung beziehungsweise
in der Umsetzung. Insgesamt rechnet die Gesellschaft für das Geschäftsjahr 2015 mit wachsenden Umsatzerlösen
Im einstelligen Prozentbereich. Nach zufriedenstellendem Wachstum im ersten Quartal
stagnierten die Umsätze insbesondere aufgrund der Entwicklung in Großbritannien und
des niedriger ausgefallenen Wachstums der spanischen Tochtergesellschaft. Auf der
Kostenseite konnten deutliche Einsparungen erzielt werden. Für das verbleibende vierte
Quartal 2015 werden folgende Entwicklungen erwartet: Aufgrund der nichtzufriedenstellenden Entwicklung in Großbritannien hat die Gesellschaft
eine neue Geschäftsführung für die britische Tochtergesellschaft engagiert sowie das
in London ansässige Team umgebaut bzw. ergänzt. Für das vierte Quartal 2015 gehen
wir einerseits von einer stabilen Umsatzentwicklung aus, andererseits dient diese
Phase der Verbesserung der Marktpositionierung und Neuorganisation, um für eine gesteigerte
Entwicklung im Geschäftsjahr 2016 zu sorgen. Die spanische Tochtergesellschaft liegt nach dem Aufbau des neuen Teams im Geschäftsjahr
2014 rund zwei bis drei Quartale hinter der ursprünglich vorgesehenen Wachstumsprognose,
so dass im verbleibenden Quartal 2015 zwar weitere Umsatzsteigerungen zu erwarten
sind, jedoch die insgesamt für das Geschäftsjahr 2015 geplante Umsatzentwicklung unterschritten
werden wird. Auf Basis des aktuellen Auftragsbestands prognostiziert das Unternehmen ein zweistelliges
Umsatzwachstum für das laufende vierte Quartal 2015. Aufgrund der folgerichtigen strategischen Konzentration auf die Kernkompetenz Mobile
Advertising und eine an die Erfordernisse der Branche angepasste Marktpositionierung
ist darüber hinaus auch mittelfristig von einem beständigen Wachstum auszugehen. Die
positiven wirtschaftlichen Rahmenbedingungen unterstützen diese Prognose. Der Umbau der Gesellschaft hin zum Mobile Premium Programmatic Anbieter bringt die
Gesellschaft auf ein neues Produktniveau und wird bei erwartungsgemäßer Entwicklung
zu einer Stärkung der Positionierung im Markt führen sowie künftig durch die geplante
Ausweitung dieser Dienstleistungen einen wesentlichen Teil der Gesamtumsätze generieren.
Mit dem Ausbau dieses Bereiches werden Steigerungen der Rohertragsmarge erwartet und
parallel die Unabhängigkeit von größeren Kooperationen vorangetrieben. Voraussetzung dafür ist die planmäßige Entwicklung der internationalen Standorte.
Investitionen in Innovative Technologien und Produkte sind Bestandteil der Unternehmensstrategie,
um die begonnene Entwicklung zu stärken und auszubauen. Die YOC-Gruppe rechnet für
2015 auf Basis der oben dargestellten Entwicklungen mit einer leichten Verbesserung
der um Sondereffekte bereinigten operativen Ertragslage. Konzernzwischenabschluss (ungeprüft)KonzerngesamterfolgsrechnungKonzern-Gewinn- und Verlustrechnungscroll
Konzern-Gesamtergebnisrechnungscroll
> Die Angaben unterliegen keiner prüferischen Durchsicht Konzern-Gewinn- und Verlustrechnungscroll
Konzern-Gesamtergebnisrechnungscroll
> Die Angaben unterliegen keiner prüferischen Durchsicht KonzernbilanzAKTIVAscroll
PASSIVAscroll
> Die Angaben unterliegen keiner prüferischen Durchsicht Konzern-Kapitalflussrechnungscroll
> Die Angaben unterliegen keiner prüferischen Durchsicht. Entwicklung des Konzern-Eigenkapitalsscroll
> Es bestehen keine Anteile nicht beherrschender Gesellschafter > Die Angaben unterliegen keiner prüferischen Durchsicht Konzernanhang1. Allgemeine InformationenDie YOC AG ist ein in Berlin, Greifswalder Str. 212, Deutschland, ansässiges Unternehmen,
das als Anbieter für Mobile Advertising international tätig ist. Die YOC AG ist unter der Kennnummer WKN 593273 / ISIN DE 0005932735 im Prime Standard
der Frankfurter Wertpapierbörse gelistet. 2. Grundlagen der Aufstellung des Abschlusses und Bilanzierungs- und BewertungsmethodenGrundlagen der Aufstellung des AbschlussesDer Finanzbericht der YOC AG zum 30. September 2015 erfüllt die Anforderungen des
Wertpapierhandelsgesetzes. Die Aufstellung des Konzernzwischenabschlusses erfolgte
in Übereinstimmung mit den Vorschriften des IAS 34 in verkürzter Eorm und in Anwendung
von § 315a EIGB gemäß der Vorschriften der am Abschlussstichtag gültigen und von der
Europäischen Union (EU) anerkannten International Financial Reporting Standards (lFRS)
des International Accounting Standards Board (IASB) sowie den vom IASB gebilligten
Interpretationen des lFRS Interpretations Committee (IFRS IC). Der verkürzte und ungeprüfte Konzernzwischenabschluss der YOC AG enthält nicht alle
erforderlichen Angaben und Informationen, wie sie im Rahmen eines vollständigen Konzernabschlusses
zum Geschäftsjahresende präsentiert werden. Es empfiehlt sich daher, den Zwischenbericht
zusammen mit dem Konzernabschluss 2014 zu lesen. Bilanzierungs- und BewertungsmethodenIn den ersten neun Monaten 2015 wurden sämtliche ab dem 01. Januar 2015 verpflichtend
anzuwendenden Standards beachtet:
Zusammengefasst haben die im Geschäftsjahr 2015 erstmalig anzuwendenden Rechnungslegungsnormen
keinen Einfluss auf die Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage im Konzernzwischenabschluss. 3. Angaben zu wesentlichen Entwicklungen der Bilanz und der KonzerngesamterfolgsrechnungEigenkapital und GesellschafterdarlehenAm 22. April 2015 beschlossen Vorstand und Aufsichtsrat der YOC AG eine Kapitalerhöhung
aus dem genehmigten Kapital gegen Bareinlagen im Umfang von 253.973 neuen Aktien unter
Ausschluss des Bezugsrechts der bestehenden Aktionäre. Mit einem Ausgabepreis von
3,15 EUR je Aktie erzielte die Gesellschaft einen Bruttoemissionserlös in Höhe von
772 TEUR. Darüber hinaus vereinbarte die Gesellschaft eine begleitende Darlehensaufnahme in
Höhe von 300 TEUR zu marktüblichen Konditionen und einer Laufzeit bis Mitte 2017. Beide Maßnahmen dienen der Stärkung des Eigenkapitals sowie der Liquidität und sollen
der weiteren Geschäftsentwicklung, insbesondere durch die Entwicklung neuer Produkte,
Aufschwung verleihen. Sonstige Angaben zu FinanzinstrumentenDie nachfolgende Tabelle zeigt die Buchwerte, die beizulegenden Zeitwerte, die Kategorisierung
gemäß IAS 39 sowie die Fair Value-Hierarchie der im Konzernzwischenabschluss erfassten
finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten: scroll
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Die Buchwerte von Zahlungsmitteln, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, kurzfristigen
sonstigen Vermögenswerten und sonstigen kurzfristigen finanziellen Verbindlichkeiten
entsprechen hauptsächlich aufgrund der kurzen Laufzeiten dieser Instrumente nahezu
ihren beizulegenden Zeitwerten. Aus Wesentlichkeitsgründen wird der Zeitwert für diese
kurzfristigen Bilanzposten dem Bilanzwert gleichgesetzt. UmsatzerlöseIm Vergleich zum Vorjahreszeitraum blieben die Umsatzerlöse im Konzern mit 6.571 TEUR
knapp unter Vorjahresniveau (9M/2014: 6.625 TEUR). In der Region D-A-CH stiegen die
Umsätze um 5 % auf 4.056 TEUR (9M/2014: 3.875 TEUR). Im restlichen Europa sanken die
Umsätze um 9 % auf 2.514 TEUR (9M/2014: 2.750 TEUR). Sonstige betriebliche ErträgeIm Rahmen eines außergerichtlichen Vergleichs erzielte die YOC AG Im August 2015 einen
außerordentlichen nicht-operativen Ertrag in Höhe von 750 TEUR. Gegenstand des Vergleichs
ist die nicht ordnungsmäßige Erbringung von Finanzdienstleistungen. In den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2015 sind die sonstigen betrieblichen
Erträge durch den Verkauf von Betriebs- und Geschäftsausstattung In Höhe von 49 TEUR
beeinflusst. Erträge aus der Währungsumrechnung sanken im Vergleich zum Vorjahr um
156 TEUR auf 83 TEUR (9M/2014: 239 TEUR). Im Vergleichszeitraum des Vorjahres wurden Sanierungsgewinne sowie nicht operative
Ergebniseffekte In Höhe von 1.528 TEUR ertragswirksam realisiert. Sonstige betriebliche AufwendungenIn den ersten neun Monaten 2015 sanken die sonstigen betrieblichen Aufwendungen von
2.586 TEUR um 922 TEUR (-36%) auf 1.664 TEUR. Die Im Rahmen der Restrukturierung umgesetzten
Maßnahmen wirken vollumfänglich. Die Reduktion der sonstigen betrieblichen Aufwendungen
basiert hauptsächlich auf drei Faktoren:
Operatives Ergebnis vor Abschreibungen und Steuern (EBITDA)Unter Berücksichtigung der genannten Effekte sank das EBITDA um 199 TEUR auf -1.117
TEUR (9M/2014: -877 TEUR). Wird der im Vorjahreszeitraum erzielte Saldo aus Sanierungserträgen und -aufwendungen
in Höhe von 1.181 TEUR (im aktuellen Zeitraum 750 TEUR) außer Betracht gelassen, verzeichnete
die Gesellschaft in den ersten neun Monaten 2015 eine Steigerung der operativen Ergebnisse
um insgesamt 191 TEUR Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. 4. SegmentberichterstattungDie Segmentberichterstattung erfolgt auf Grundlage der internen Managementstruktur.
Der Konzern gliedert sich demnach in folgende berichtspflichtige Geschäftssegmente: 1. Region D-A-CH (Deutschland, Österreich und Schweiz) Zur Bildung der vorstehenden berichtspflichtigen Geschäftssegmente werden die Geschäftssegmente
Deutschland und Österreich (inklusive Schweiz) im Segment D-A-CH sowie Großbritannien,
Spanien und Frankreich im Segment Restliches Europa zusammengefasst, da sie vergleichbare
wirtschaftliche Merkmale aufweisen und auch hinsichtlich ihrer Produkte, Dienstleistungen,
Kunden, Prozesse und Vertriebsmethoden vergleichbar sind. Die Corporate Functions beinhalten Erträge und Aufwendungen, die in der Muttergesellschaft
anfallen und keinem Geschäftssegment direkt zuordenbar sind. Die Umsatzerlöse werden auf Basis der von den Landesgesellschaften in den jeweiligen
Ländern erzielten Umsätze ermittelt. Die folgende Tabelle zeigt die Ergebnisse der einzelnen Segmente. Als Ergebnisgröße
wird dabei gemäß der internen Berichtsstruktur das EBITDA herangezogen: scroll
Die operativen Ergebnisse der einzelnen Segmente sind aufgrund verbesserter Rohertragsmargen
sowie der konsequent umgesetzten Einsparungen auf der Kostenseite sowohl in der Region
D-A-CH als auch im restlichen Europa deutlich verbessert. Die Rohertragsmarge stieg in der Region D-A-CH auf 35 % (Vorjahr: 33 %). Im restlichen
Europa wirkten insbesondere Kostenminimierungen ergebnisverbessernd, so dass ein Anstieg
des EBITDA um 166 TEUR erzielt werden konnte. Insgesamt lag das EBITDA um 240 TEUR unter Vorjahresniveau. Im Berichtszeitraum sind
Einmaleffekte in den sonstigen betrieblichen Erträgen in Höhe von 750 TEUR (9M/2014:
1.481 TEUR) im Bereich der Corporate Functions enthalten, so dass insgesamt eine Steigerung
von 491 TEUR erreicht wurde. Zum 30. September 2015 betragen die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in
der Region D-A-CH 948 TEUR (30.9.2014: 918 TEUR) sowie 1.223 TEUR (30.9.2014: 960
TEUR) im restlichen Europa. Das EBITDA lässt sich wie folgt auf das Ergebnis nach Steuern überleiten: scroll
5. Cash-Flow RechnungZum 30. September 2015 beliefen sich die liquiden Mittel der YOC-Gruppe auf 506 TEUR.
Die Liquiditätsabnahme betrug somit 698 TEUR im Vergleich zum 31. Dezember 2014. Der operative Cash-Flow belief sich im Berichtszeitraum auf -1.580 TEUR (Vorjahr:
Der Cash-Flow aus Investitionstätigkeiten in den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres
beläuft sich auf -190 TEUR (Vorjahr: 2.746 TEUR; positiv beeinflusst durch den Verkauf
der Tochtergesellschaft belboon GmbH). Insgesamt wurden 244 TEUR in internen Entwicklungskosten im Zusammenhang mit der Weiterentwicklung
technologischer Plattformen und neuer Produkte investiert. Aus dem Verkauf von Betriebs- und Geschäftsausstattung an den in 2014 veräußerten
Geschäftsbereich Affiliate Marketing konnten 79 TEUR erlöst werden. Die im April 2015 durchgeführte Kapitalerhöhung aus dem genehmigten Kapital gegen
Bareinlagen erfolgte im Umfang von 253.973 neuen Aktien unter Ausschluss des Bezugsrechts
der bestehenden Aktionäre. Mit einem Ausgabepreis von 3,15 EUR je Aktie erzielte die
Gesellschaft einen Bruttoemissionserlös in Höhe von 772 TEUR. Darüber hinaus vereinbarte die Gesellschaft mit einigen Investoren der Kapitalerhöhung
eine begleitende Darlehensaufnahme In Höhe von 300 TEUR zu marktüblichen Konditionen
und mit einer Laufzeit bis Mitte 2017. 6. Haftungsverhältnisse, Eventualverbindlichkeiten und ÄhnlichesUnverändert zum Konzernabschluss vom 31. Dezember 2014 liegen keine Haftungsverhältnisse.
Eventualverbindlichkeiten oder Ähnliches vor. 7. Angaben zu Beziehungen zu nahe stehenden Unternehmen und PersonenIm Berichtszeitraum fanden keine wesentlichen Geschäftsvorfälle mit nahe stehenden
Unternehmen und Personen statt. 8. Ereignisse nach der ZwischenberichtsperiodeBis zum Zeitpunkt der Veröffentlichung des Konzernzwischenabschlusses haben sich keine
wesentlichen Ereignisse nach dem 30. September 2015 ergeben. YOC AdressenBerlin (Hauptsitz)YOC AG
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