![]() YOC AGBerlinHalbjahresabschluss zum 30.06.2017BERICHT ZUM
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ― |
einen Anstieg der Umsatzerlöse um mehr als 28 % auf 6,7 Mio. EUR (H1/2016: 5,3 Mio. EUR) sowie eine Steigerung des Umsatzes pro Mitarbeiter um 34 %; |
| ― |
der Anteil des programmatischen Geschäftes (automatisierter Vertrieb über interagierende Handelssysteme in Echtzeit) lag bereits bei mehr als einem Drittel des Gesamtumsatzes (H1/2016: 15 %); |
| ― |
der Umsatzanteil der eigenentwickelten Ad Tech-Produkte wächst stark an, sodass die Rohertragsquote um weitere 24 Basispunkte auf nunmehr 37,4 % (H1/2016: 35,0 %) erhöht werden konnte; |
| ― |
durch die Skalierung unserer Prozesse befinden sich die Fixkosten des Unternehmens auf Vorjahresniveau; |
| ― |
eine Verbesserung des EBITDA um 0,5 Mio. EUR (bereinigt um den oben angeführten Einmaleffekt um 0,7 Mio. EUR) im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. |
Wir fokussieren uns zunehmend auf die Entwicklung innovativer, skalierbarer und plattformunabhängiger
Ad Tech-Produkte und Plattformen, die den Nutzern des mobilen Internets zu einem positiven
Markenerlebnis verhelfen und den Werbungtreibenden unterstützen, ihre angestrebten
Marketingziele zu erreichen.
Für das zweite Halbjahr erwarten wir eine Fortführung unseres Wachstums und gehen
von einer Umsatzsteigerungsrate für das Gesamtjahr 2017 in Höhe von rund 25 % bei
einer gleichsam konstanten Kostenstruktur aus.
Herzliche Grüße,
Dirk-Hilmar Kraus
CEO
| (in TEUR) | H1/2017 | H1/2016 | Veränderung absolut |
Veränderung in % |
|
| Umsatz und Ergebnis | |||||
| Umsatz gesamt | 6.736 | 5.256 | 1.480 | 28 | |
| Mittel- und Osteuropa1) | 3.651 | 3.652 | -1 | 0 | |
| Restliches Europa2) | 2.085 | 1.604 | 481 | 30 | |
| Rohertragsmarge (in %) | 37,4 | 35,0 | 2 | 7 | |
| Gesamtleistung | 7.055 | 5.569 | 1.486 | 27 | |
| EBITDA | -230 | -716 | 486 | 68 | |
| EBITDA-Marge (in %) | -3,3 | -12,9 | k.A. | k.A. | |
| Ergebnis nach Steuern | -468 | -987 | 519 | 53 | |
| Ergebnis je Aktie verwässert in Euro | -0,14 | -0,30 | 0,16 | 53 | |
| Ergebnis je Aktie unverwässert in Euro | -0,14 | -0,30 | 0,16 | 53 | |
| Mitarbeiter | |||||
| Durchschnittliche Anzahl Mitarbeiter3) | 50 | 52 | -2 | -4 | |
| Mitarbeiterzahl zum 30. Juni | 54 | 52 | 2 | 4 | |
| Umsatz je Mitarbeiter (in TEUR) | 135 | 101 | 34 | 33 | |
| Gesamtleistung je Mitarbeiter (in TEUR) | 141 | 107 | 34 | 32 | |
| Bilanz und Kapitalflussrechnung | |||||
| Bilanzsumme | 3.939 | 3.9894) | -50 | -1 | |
| Operativer Cash-Flow | -318 | -731 | 413 | 56 | |
| EBITDA-Entwicklung auf Quartalsebene (in TEUR) | Gesamt | Q2 | Q1 | |
| H1/2017 | ||||
| EBITDA | -230 | -113 | -118 | |
| Aufwand virtuelles Aktienoptionsprogramm | 242 | 204 | 38 | |
| Bereinigtes EBITDA | 11 | 91 | -80 | |
| H1/2016 | ||||
| EBITDA | -716 | -276 | -441 | |
| Aufwand virtuelles Aktienoptionsprogramm | 17 | 8 | 8 | |
| Bereinigtes EBITDA | -699 | -268 | -431 | |
| Veränderung des bereinigten EBITDA | ||||
| absolut | 711 | 359 | 352 | |
| in % | 102 | 134 | 81 | |
1)
D-A-CH und Polen
2)
Spanien und Großbritannien
3)
Auf Basis der festangestellten Mitarbeiter
4)
Zum 31.12.2016
Bei der Verwendung von gerundeten Beträgen und Kennzahlen können aufgrund kaufmännischer
Rundungen Differenzen auftreten.
In den ersten sechs Monaten des laufenden Geschäftsjahres 2017 verzeichnete die YOC-Gruppe
einen Gesamtumsatz in Höhe von 6.736 TEUR (H1/2016: 5.256 TEUR). Dies entspricht einem
Anstieg in Höhe von 28,2 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum.
Parallel zu dieser Entwicklung wuchs der Umsatzanteil der eigenentwickelten und rohertragsstärkeren
Produkte deutlich an, sodass die Rohertragsmarge auf 37,4 % (H1/2016: 35,0 %) anstieg.
Diese Entwicklung unterstreicht die Repositionierung des Unternehmens als produktbasierten
Anbieter im Mobile Advertising und stellt einen wichtigen Baustein für eine nachhaltig
positive Unternehmensentwicklung dar.
Das operative Ergebnis der YOC-Gruppe vor Abschreibungen (EBITDA) lag in den ersten
sechs Monaten des Geschäftsjahres 2017 bei -230 TEUR (H1/2016: -716 TEUR) und verbesserte
sich mit 486 TEUR um 68 % gegenüber dem Vorjahr. Das um Rückstellungen für das virtuelle
Aktienoptionsprogramm zugunsten der Mitarbeiter des Unternehmens in Höhe von 242 TEUR
(H1/2016: 17 TEUR) bereinigte EBITDA beträgt +11 TEUR (H1/2016: -699 TEUR).
Der operative Cash-Flow belief sich in der Berichtsperiode auf -318 TEUR (H1/2016:
-731 TEUR).
Mit einer seit 2001 gewachsenen Expertise entwickelt YOC heute innovative und unaufdringliche
digitale Werbeformate und stellt diese über seinen Marktplatz sowohl klassisch als
auch programmatisch zur Verfügung.
Mit modernsten, eigenentwickelten Technologien und enormer Mediareichweite operiert
das börsennotierte Unternehmen an der Spitze des Advertising Marktes. Die proprietären
Produkte von YOC schaffen positive Markenwahrnehmung und tragen nachhaltig dazu bei,
den Werbemarkt zu verändern. Auf diese Weise erreichen Advertiser ihre Ziele und gleichzeitig
verbessern die eigenentwickelten Formate die User-Experience. Durch langjährige Expertise,
transparente Prozesse und exzellenten Service schafft YOC Vertrauen und überzeugt
Kunden und Partner gleichermaßen.
Im Fokus des Unternehmens liegt die Positionierung als Anbieter von Mobile Advertising-Produkten
und -Lösungen in den Kernmärkten Großbritannien, Deutschland, Österreich, Spanien
und Polen. Folgerichtig entwickelt YOC neue Produkte und skalierbare Inhouse-Technologien
und liefert diese über alle nachgefragten Vertriebskanäle aus, insbesondere im stark
wachsenden und hochautomatisierten Umfeld Mobile Programmatic Advertising.
In den vergangenen drei Jahren hat YOC als Konsequenz aus den modifizierten technologiebedingten
Rahmenparametern eine schärfere Positionierung im Markt für Mobile Advertising eingenommen
und entscheidende Veränderungen vollzogen.
Die Gesellschaft hat dazu wesentliche Bestandteile der Wertschöpfungskette im Mobile
Advertising internalisiert. Diese betrifft die Entwicklung von eigenen, performanten
Werbeprodukten, die einerseits eine hohe Werbewirkung für Advertiser entfalten und
andererseits den Nutzer nicht stören.
Zudem baute das Unternehmen eine starke Systemlandschaft auf, bestehend aus eigenentwickelter
Software und Lösungen dritter namhafter Anbieter wie Google, SAP oder Salesforce.
Auf dieser Basis bedient YOC alle relevanten Vertriebskanäle.
Die Kombination von innovativen Mobile Advertising-Produkten und einer leistungsstarken
IT-basierten Infrastruktur ist das hervorstechende Wettbewerbsmerkmal von YOC mit
dem sich das Unternehmen wesentlich von seinen Mitbewerbern differenziert.
Das Unternehmen entwickelte die Produktlinien YOC Understitial Ad, YOC Inline Video
Ad sowie YOC Mystery Ad und führte diese im Markt ein. Ziel dieser Produkte ist es,
die mobilen Werbebotschaften von Werbetreibenden nachhaltig und zielgerichtet bei
den Endverbrauchern zu lancieren. Der Einsatz von verschiedenen Anzeigemethoden, zusätzlichen
interaktiven Elementen, sowie unaufdringlicher Funktionsweisen führt letztlich zu
einer besseren Nutzerakzeptanz. Zusätzlich ermöglichen die YOC-Produkte gegenüber
klassischen Standardformaten erweiterte Methoden zur Messung verschiedener Interaktions-
und Abrufstatistiken und tragen somit maßgeblich zur Messbarkeit des Werbeerfolges
für Werbetreibende bei.
Insbesondere die Produktvarianten mit Video-Komponenten bieten Werbetreibenden die
Möglichkeit einer umfangreichen und in hohem Maße steuerbaren audiovisuellen Bewerbung
ihrer Marken und Produkte auf mobilen Endgeräten.
Die Kerneigenschaft des YOC Understitial Ad ist seine wirksame und dennoch unaufdringliche
Platzierung im inhaltlichen Umfeld einer mobilen Webseite oder mobilen Applikation.
Werbetreibende erreichen den Smartphone-User mit einem vollflächigen Werbemittel,
ohne ihn in seinen Nutzungsgewohnheiten einzuschränken. YOC vereint in diesem Werbemittel
seine technische Erfahrung mit seiner Kompetenz in der Ansprache von Nutzern in mobilen
Umfeldern.
Im vergangenem Geschäftsjahr 2016 entwickelte das Unternehmen das YOC Inline Video
Ad. Dieses innovative mobile Werbeformat ermöglicht es Werbetreibenden, Video-Anzeigen
auf klassischen Webseiten zu schalten. Es ist kompatibel mit branchenüblichen Standards
und spielt Video bei Bedarf in hoher Qualität aus. Die Besonderheit dieses Formats
ist es, dass es überall einsetzbar ist und keine feste Platzierung innerhalb der mobilen
Website der Publisher benötigt. Durch integrierte Funktionen wie die Start-Stopp-Automatik
läuft das Video nur, wenn es sich im sichtbaren Bereich des Smartphone-Displays befindet
und der Nutzer es somit ansieht.
Das YOC Mystery Ad ist ein ausgezeichnetes, vollflächiges mobiles Werbeformat. Die
Besonderheit des Produktes liegt in der Möglichkeit, den Nutzer mit beliebigen, kreativen
Interaktionen zu animieren. Das YOC Mystery Ad bietet somit umfangreiche gestalterische
Möglichkeiten, um eine hohe Aufmerksamkeit der Nutzer zu garantieren.
Neben den vorgenannten Produkten bietet YOC alle klassischen Werbeformen nach den
international gültigen IAB- und MMA-Standards an. Darüber hinaus ist das Expertenteam
von YOC je nach Kundenwunsch in der Lage, zusätzliche Funktionen wie beispielsweise
Responsive Formate, erweiterte Tracking-Möglichkeiten oder den Einsatz besonderer
Werbemittel innerhalb von Standard-Formaten zu entwickeln.
Für die Steuerung, Optimierung und Auswertung einer Kampagne sind die Messungen der
Sichtbarkeit (Viewability) zu einem entscheidenden Faktor avanciert. YOC entwickelte
daher bereits im zurückliegenden Geschäftsjahr 2016 eine neue technische Infrastruktur
zur Messung und Auswertung der Sichtbarkeit von mobilen Werbeformaten.
Die YOC-Produkte orientieren sich an marktüblichen Messstandards (nach IAB und MRC)
und bieten den Advertisern damit international vergleichbare Erfolgskennzahlen für
ihren Werbeerfolg im Mobile Advertising.
YOC eröffnet seinen Werbekunden infolgedessen alternative Abrechnungsmodelle auf Basis
der erhobenen Viewability-Daten. Hierbei erfolgt die Abrechnung einer Kampagne erst,
sobald beispielsweise ein Video komplett im Sichtfeld des Nutzers abgespielt wurde.
YOC bietet seinen Partnern effektive Mobile Advertising-Lösungen für erfolgreiche
Werbekampagnen an:
Bereits seit mehr als einem Jahrzehnt berät YOC Werbetreibende bei der Wahl des richtigen
mobilen Werbeformates und übernimmt gegebenenfalls auch die Produktion des Werbemittels.
Neben diesen Leistungen stellen die Experten auch ihr Knowhow zur Verfügung, wenn
es um die Aussteuerung der Kampagnen auf mobilen Endgeräten geht.
Die Re-Engagement Lösung von YOC ist eine komplexe Maßnahme zur Steigerung des Branding-Effekts
und des Wiedererkennungswertes einer Marke oder eines Produkts. Hierzu verwendet YOC
eine datengetriebene Nutzererkennung, um die Nutzer mit sequentieller Ansprache auf
Marken aufmerksam zu machen. Des Weiteren kann diese Lösung eingesetzt werden, um
Nutzungsraten von Apps zu erhöhen oder potenzielle Interessenten eines Online-Shops
zum Kaufen zu animieren.
Die Business Intelligence-Plattform YOC Hub dient einerseits zur internen Prozesssteuerung
von YOC und andererseits als Werkzeug für Publisher zur Kontrolle und Optimierung
von Vermarktungsaktivitäten. Durch die umfassende und frei konfigurierbare Software-Oberfläche
des YOC Hub erhalten unsere Publisher Partner einen aktuellen Überblick über den Vermarktungserfolg
der YOC-Produkte.
In den ersten sechs Monaten des laufenden Geschäftsjahres 2017 verzeichnete die YOC-Gruppe
einen Gesamtumsatz in Höhe von 6.736 TEUR (H1/2016: 5.256 TEUR). Dies entspricht einem
Anstieg in Höhe von 28,2 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Die erfolgreiche Transformation
der YOC-Gruppe hin zum Mobile Premium Programmatic Anbieter verbessert sowohl umsatzseitig
als auch rohertragsseitig die Ertragslage des Konzerns.
Die Gesamtleistung des Konzerns liegt mit 7.055 TEUR um 1.486 TEUR über dem Vorjahresniveau
(H1/2016: 5.569 TEUR).
Da der Materialaufwand im Vergleich zur Umsatzentwicklung unterproportional um 23,3
% auf 4.214 TEUR (H1/2016: 3.416 TEUR) anstieg, konnte in Konsequenz dessen die Rohertragsmarge
in den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres 2017 von 35,0 % auf 37,4 % weiter
gesteigert werden.
Diese Zunahme stellt einen wichtigen Baustein zur nachhaltig positiven Unternehmensentwicklung
dar.
Gegenüber dem Vorjahr reduzierte sich der durchschnittliche Personalbestand (ohne
Vorstand) der YOC-Gruppe um 4 % auf 50 Mitarbeiter (Vorjahr: 52 Mitarbeiter). Zum
Stichtag per 30. Juni 2017 beschäftigte die YOC-Gruppe 54 festangestellte Mitarbeiter
(Vorjahr: 52 Mitarbeiter).
Der Personalaufwand im ersten Halbjahr 2017 betrug 2.175 TEUR (H1/2016: 1.925 TEUR).
Der Anstieg des Personalaufwands um 250 TEUR im Vergleich zum Vorjahreszeitraum ist
aufgrund auf Personalrückstellungen im Rahmen des virtuellen Aktienoptionsprogramm
in Höhe von 242 TEUR (H1/2016: 17 TEUR) zurückzuführen. Bereinigt um diesen nicht
operativen Effekt entspricht der Personalaufwand nahezu dem Niveau des Vorjahres.
Die Skalierung des Geschäftsmodells (Umsatzwachstum bei konstanten Kosten) schreitet
voran - im ersten Halbjahr 2015 betrug der Personalkaufwand ebenfalls rund 2,0 Mio.
EUR.
Das ansteigende Geschäftsvolumen spiegelt sich im Anstieg des Umsatzes je Mitarbeiter
um 33,7 % auf 135 TEUR im Vergleich zum Vorjahr (H1/2016: 101 TEUR) wider. Die Personalaufwandsquote,
die den Personalaufwand ins Verhältnis zur Gesamtleistung stellt, sank auf 30,8 %
(H1/2016: 34,6 %).
In den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres 2017 lagen die sonstigen betrieblichen
Aufwendungen in Höhe von 897 TEUR (H1/2016: 943 TEUR) leicht unter dem Niveau des
Vorjahres. Insgesamt zeigten die im Rahmen der Restrukturierung aus den Geschäftsjahren
2014 und 2015 umgesetzten Maßnahmen zur Einsparung von Kosten sowie jene des vergangenen
Geschäftsjahres weiterhin ihre Wirkung, so dass die Relation zur Gesamtleistung von
16,9 % im Vorjahreszeitraum in den ersten sechs Monaten 2017 auf 12,7 % sank.
Das operative Ergebnis der YOC-Gruppe vor Abschreibungen (EBITDA) lag in den ersten
sechs Monaten des Geschäftsjahres 2017 bei -230 TEUR (H1/2016: -716 TEUR) und verbesserte
sich mit 486 TEUR um 68 % gegenüber dem Vorjahr.
Das um Rückstellungen in Höhe von 242 TEUR (H1/2016: 17 TEUR) für das virtuelle Aktienoptionsprogramm
zugunsten der Mitarbeiter des Unternehmens bereinigte EBITDA beträgt +11 TEUR (H1/2016:
-699 TEUR).
Ursächlich hierfür sind insbesondere das Umsatzwachstum in Höhe von 28,2 %, der Anstieg
der Rohertragsmarge von rund zwei Prozentpunkten sowie eine weiter steigende Kosteneffizienz.
Das Konzernergebnis nach Steuern beträgt -468 TEUR (H1/2016: -987 TEUR).
Zum 30. Juni 2017 beliefen sich die liquiden Mittel der YOC-Gruppe auf 723 TEUR.
Der operative Cash-Flow konnte weiter verbessert werden und belief sich im Berichtszeitraum
auf -318 TEUR (H1/2016: -731 TEUR).
Der Cash-Flow aus Investitionstätigkeiten beläuft sich in den ersten sechs Monaten
des Geschäftsjahres 2017 auf -118 TEUR (H1/2016: -127 TEUR) und bewegt sich nahezu
auf Vorjahresniveau.
Insgesamt wurden interne Entwicklungskosten in Höhe von 98 TEUR im Zusammenhang mit
der Weiterentwicklung technologischer Plattformen und neuer Produkte investiert.
Als international ausgerichtetes Dienstleistungsunternehmen ist die YOC-Gruppe in
einem sich dynamisch entwickelnden Markt tätig, was naturgemäß unternehmens- und branchenspezifische
sowie finanzwirtschaftliche Risiken in sich birgt. Schwerpunkte sind hierbei Markt-
und Wettbewerbsrisiken, technologische Risiken, Haftungsrisiken, personelle Risiken,
Planungsrisiken, organisatorische Risiken sowie Finanz- und Treasury-Risiken.
Diese Risiken können sowohl aus eigenem unternehmerischem Handeln als auch aus externen
Faktoren resultieren. Die YOC-Gruppe hat Maßnahmen getroffen, um solche möglichen
Risiken rechtzeitig zu erkennen und zu reduzieren. Zu diesem Zweck wurde ein entsprechendes
Risikomanagementsystem eingerichtet, in dessen Rahmen die Risiken durch eine unternehmensweite
Risikoinventur in regelmäßigen Abständen erfasst, bewertet und gegebenenfalls laufend
überwacht werden.
Die vom Vorstand festgelegte Risikopolitik der YOC-Gruppe ist unverändert fester Bestandteil
der Unternehmenspolitik im Rahmen des Bestrebens nach einem nachhaltigen Wachstum,
der Steigerung des Unternehmenswertes sowie der langfristigen Sicherung des Fortbestandes
des Unternehmens. Dazu werden unter Abwägung des Rendite-Risiko-Verhältnisses bewusst
notwendige Risiken eingegangen, um die gebotenen Marktchancen nutzen und die hierin
liegenden Erfolgspotenziale ausschöpfen zu können.
Durch das vorausschauende Risikocontrolling als Teilbereich des internen Kontrollsystems
können Risiken und Chancen frühzeitig erkannt und bewertet werden, um somit im angemessenen
Umfang zeitnah darauf zu reagieren und eine effiziente Steuerung für den Unternehmenserfolg
zu gewährleisten. Die im Rahmen der Risikosteuerung zu treffenden Maßnahmen werden
in den operativen Einheiten vollzogen.
Aufgrund der bisher erfolgreich verlaufenden Transformation des Geschäftsmodells und
der in diesem Kontext erzielten Ergebnisse geht die YOC-Gruppe von einem beständigen
Wachstum aus.
Der Umbau der Gesellschaft hin zum Mobile Premium Programmatic-Anbieter bringt die
Gesellschaft auf ein neues Produktniveau. Mit der einhergehenden Verstärkung dieser
Marktpositionierung werden weitere Steigerungen der Rohertragsmarge erwartet und parallel
dazu die Unabhängigkeit von größeren Kooperationen vorangetrieben. Investitionen in
innovative Technologien und Produkte sowie die Automatisierung interner Prozesse sind
Bestandteil der Unternehmensstrategie, um die begonnene Entwicklung auszubauen.
Nach einem Umsatzwachstum in Höhe von 23 % im Geschäftsjahr 2016 liegt das Augenmerk
des Vorstands insbesondere auf der Verstetigung des dynamischen Wachstumes des programmatischen
Plattformgeschäfts und damit der Umsetzung der definierten Unternehmensstrategie.
Hierzu ist es notwendig, dass alle YOC-Standorte die neue Marktpositionierung adaptieren
und alle hinreichenden Aufgaben umsetzen.
Die Erwartungen für das laufende Geschäftsjahr 2017 sind optimistisch. Insgesamt rechnet
YOC für das Geschäftsjahr 2017 mit deutlich wachsenden Umsatzerlösen in Höhe von 20
% bis 25 % bei einer gleichsam konstanten Kostenstruktur. Die positiven wirtschaftlichen
Rahmenbedingungen unterstützen diese Prognose.
Die YOC-Gruppe rechnet somit für das laufende Geschäftsjahr 2017 auf Basis der dargestellten
Entwicklungen mit einer weiteren deutlichen Verbesserung der operativen Ertragslage.
Ab dem Geschäftsjahr 2018 sollte die Gesellschaft unter der Annahme einer gleichbleibenden
positiven Entwicklung operativ profitable Ergebnisse erzielen.
Zur Verbesserung der Liquidität hat die Gesellschaft im ersten Quartal 2017 eine Fremdkapitalmaßnahme,
die zu einem Liquiditätszufluss in Höhe von 500 TEUR führte, umgesetzt.
| Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung (in EUR) | Q2/2017 | Q2/2016 | |
| Umsatzerlöse | 3.642.109 | 2.986.855 | |
| Aktivierte Eigenleistungen | 53.240 | 41.008 | |
| Sonstige betriebliche Erträge | 68.234 | 72.414 | |
| Gesamtleistung | 3.763.583 | 3.100.277 | |
| Materialaufwand | 2.207.585 | 1.926.617 | |
| Personalaufwand | 1.213.339 | 948.030 | |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 455.407 | 501.991 | |
| Operatives Ergebnis vor Abschreibungen | -112.748 | -276.361 | |
| Abschreibungen | 71.066 | 85.757 | |
| Wertminderungen | 0 | 16.838 | |
| Operatives Ergebnis | -183.814 | -378.956 | |
| Finanzaufwendungen | 23.282 | 11.986 | |
| Finanzergebnis | -23.282 | -11.986 | |
| Ergebnis vor Steuern | -207.096 | -390.942 | |
| Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | 49.713 | 40.581 | |
| Ergebnis nach Steuern | -256.809 | -431.523 | |
| Periodenergebnis | -256.809 | -431.523 | |
| Ergebnis je Aktie | |||
| Ergebnis je Aktie unverwässert | -0,08 | -0,13 | |
| Ergebnis je Aktie verwässert | -0,08 | -0,13 | |
| Konzern-Gesamtergebnisrecbnung (in EUR) | Q2/2017 | Q2/2016 | |
| Ergebnis nach Steuern | -256.809 | -431.523 | |
| Effekte, die künftig in die Gewinn- und Verlustrechnung reklassifiziert werden können: | |||
| Unrealisierte Ergebnisse aus der Währungsumrechnung | 17.302 | 50.987 | |
| Sonstiges Ergebnis | 17.302 | 50.987 | |
| Gesamtergebnis | -239.507 | -380.536 | |
| Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung (in EUR) | H1/2017 | H1/2016 | |
| Umsatzerlöse | 6.736.219 | 5.256.405 | |
| Aktivierte Eigenleistungen | 97.624 | 89.655 | |
| Sonstige betriebliche Erträge | 221.228 | 222.990 | |
| Gesamtleistung | 7.055.070 | 5.569.049 | |
| Materialaufwand | 4.213.809 | 3.416.273 | |
| Personalaufwand | 2.175.141 | 1.925.494 | |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 896.573 | 943.462 | |
| Operatives Ergebnis vor Abschreibungen | -230.452 | -716.179 | |
| Abschreibungen | 141.289 | 170.126 | |
| Wertminderungen | 0 | 33.676 | |
| Operatives Ergebnis | -371.742 | -919.982 | |
| Finanzaufwendungen | 40.095 | 18.711 | |
| Finanzergebnis | -40.095 | -18.711 | |
| Ergebnis vor Steuern | -411.837 | -938.693 | |
| Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | 56.299 | 48.200 | |
| Ergebnis nach Steuern | -468.136 | -986.893 | |
| Periodenergebnis | -468.136 | -986.893 | |
| Ergebnis je Aktie | |||
| Ergebnis je Aktie unverwässert | -0,14 | -0,30 | |
| Ergebnis je Aktie verwässert | -0,14 | -0,30 | |
| Konzern-Gesamtergebnisrechnung (in EUR) | H1/2017 | H1/2016 | |
| Ergebnis nach Steuern | -468.136 | -986.893 | |
| Effekte, die künftig in die Gewinn- und Verlustrechnung reklassifiziert werden können: | |||
| Unrealisierte Ergebnisse aus der Währungsumrechnung | 34.397 | 111.353 | |
| Sonstiges Ergebnis | 34.397 | 111.353 | |
| Gesamtergebnis | -433.739 | -875.540 | |
| Konzernbilanz (in EUR) | 30.06.2017 | 31.12.2016 | |
| Langfristige Vermögenswerte | 513.722 | 536.597 | |
| Sachanlagen | 90.117 | 96.956 | |
| Immaterielle Vermögenswerte | 422.232 | 438.174 | |
| Latente Steuern | 1.373 | 1.467 | |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 3.424.951 | 3.452.298 | |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 2.554.384 | 2.668.757 | |
| Sonstige Vermögenswerte | 147.086 | 123.992 | |
| Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten | 723.480 | 659.549 | |
| Summe Vermögenswerte | 3.938.672 | 3.988.895 | |
| Konzernbilanz (in EUR) | 30.06.2017 | 31.12.2016 | |
| Eigenkapital | -4.040.309 | -3.606.571 | |
| Gezeichnetes Kapital | 3.292.978 | 3.292.978 | |
| Kapitalrücklage | 20.649.438 | 20.649.438 | |
| Gewinnrücklagen | -27.850.954 | -27.382.819 | |
| Unterschiedsbetrag aus Währungsumrechnungen | -81.452 | -115.849 | |
| Eigene Aktien | -50.319 | -50.319 | |
| Langfristige Schulden | 1.352.585 | 1.038.085 | |
| Rückstellungen | 72.585 | 58.085 | |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 1.280.000 | 980.000 | |
| Kurzfristige Schulden | 6.626.396 | 6.557.381 | |
| Erhaltene Anzahlungen | 18.615 | 18.338 | |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 2.334.394 | 2.490.974 | |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 448.638 | 505.672 | |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 2.356.125 | 3.346.028 | |
| Steuerschulden | 46.110 | 22.869 | |
| Rückstellungen | 1.422.514 | 173.500 | |
| Summe Eigenkapital und Schulden | 3.938.672 | 3.988.895 | |
| Konzernkapitalflussrechnung (in EUR) | H1/2017 | H1/2016 | |
| Ergebnis nach Steuern | -468.136 | -986.893 | |
| Abschreibungen | 141.289 | 203.802 | |
| Erfolgswirksam erfasste Steuern | 56.299 | 48.200 | |
| Erfolgswirksam erfasste Zinsen | 40.095 | 18.711 | |
| Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen und Erträge | 33.629 | 109.753 | |
| Cash-Earnings | -196.824 | -606.427 | |
| Verlust aus Anlagenabgängen | 176 | -400 | |
| Veränderungen Forderungen, Anzahlungen und sonstige Vermögenswerte | 91.279 | -498.287 | |
| Veränderungen Verbindlichkeiten, Anzahlungen und sonstige Schulden | -1.399.064 | -701.298 | |
| Veränderungen Rückstellungen | 1.263.513 | 1.122.330 | |
| Gezahlte Zinsen | -44.329 | -13.537 | |
| Gezahlte Steuern | -33.000 | -33.000 | |
| Operativer Cash-Flow | -318.249 | -730.619 | |
| Investitionen in Sachanlagen | -15.834 | -26.792 | |
| Investitionen in immaterielle Vermögenswerte | -1.856 | 0 | |
| Auszahlungen für Entwicklungskosten | -102.770 | -105.886 | |
| Veräußerung von Sachanlagen | 2.640 | 6.032 | |
| Cash-Flow aus Investitionstätigkeit | -117.820 | -126.646 | |
| Einzahlungen aus Kapitalerhöhungen | 0 | 499.999 | |
| Transaktionskosten aus der Ausgabe von Aktien | 0 | -27.774 | |
| Darlehensaufnahme | 500.000 | 500.000 | |
| Cash-Flow aus Finanzierungstätigkeit | 500.000 | 97?.??5 | |
| Nettozunahme/-abnahme | 63.931 | 114.960 | |
| Finanzmittelfonds zu Beginn der Berichtsperiode | 659.549 | 869.986 | |
| Finanzmittelfonds zum Ende der Berichtsperiode | 723.480 | 984.945 | |
| Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals (in EUR) | Gezeichnetes Kapital |
Kapitalrücklage | Gewinnrücklagen | Unterschiedsbetrag aus Währungsumrechnungen |
Eigene Aktien |
Gesamt |
| per 01.01.2016 | 3.112.473 | 20.380.508 | -25.706.515 | -250.858 | -50.319 | -2.514.712 |
| Ergebnis nach Steuern | -986.893 | -986.893 | ||||
| Unterschiedsbetrag aus Währungsumrechnungen | 111.353 | 111.353 | ||||
| Gesamtergebnis | 0 | 0 | -986.893 | 111.353 | 0 | -875.540 |
| Ausgabe von gezeichnetem Kapital | 180.505 | 319.494 | 499.999 | |||
| Transaktionskosten einschließlich Steuervorteile | -27.774 | -27.774 | ||||
| per 30.06.2016 | 3.292.978 | 20.672.228 | -26.693.408 | -139.505 | -50.319 | -2.918.027 |
| per 01.01.2017 | 3.292.978 | 20.649.438 | -27.382.819 | -115.849 | -50.319 | -3.606.571 |
| Ergebnis nach Steuern | -468.135 | -468.135 | ||||
| Unterschiedsbetrag aus Währungsumrechnungen | 34.397 | 34.397 | ||||
| Gesamtergebnis | 0 | 0 | -468.135 | 34.397 | 0 | -433.738 |
| per 30.06.2017 | 3.292.978 | 20.649.438 | -27.850.954 | -81.452 | -50.319 | -4.040.309 |
>>Es bestehen keine Anteile nicht beherrschender Gesellschafter
Die YOC AG ist ein in Berlin, Greifswalder Straße 212, Deutschland, ansässiges Unternehmen,
das als Anbieter für Mobile Advertising international tätig ist.
Die YOC AG ist unter der Kennnummer WKN 593273 / ISIN DE 0005932735 im Prime Standard
der Frankfurter Wertpapierbörse gelistet.
Der Finanzbericht der YOC AG zum 30. Juni 2017 erfüllt die Anforderungen des Wertpapierhandelsgesetzes.
Die Aufstellung des Konzernzwischenabschlusses erfolgte in Übereinstimmung mit den
Vorschriften des IAS 34 in verkürzter Form und in Anwendung von § 315a HGB gemäß den
Vorschriften der am Abschlussstichtag gültigen und von der Europäischen Union (EU)
anerkannten International Financial Reporting Standards (IFRS) des International Accounting
Standards Board (IASB) sowie den vom IASB gebilligten Interpretationen des IFRS Interpretations
Committee (IFRS IC).
Der verkürzte und ungeprüfte Konzernzwischenabschluss der YOC AG enthält nicht alle
erforderlichen Angaben und Informationen, wie sie im Rahmen eines vollständigen Konzernabschlusses
zum Geschäftsjahresende präsentiert werden.
Es empfiehlt sich daher, den Zwischenbericht zusammen mit dem Konzernabschluss 2016
zu lesen.
Im laufenden Geschäftsjahr 2017 wurden sämtliche ab dem 01. Januar 2017 verpflichtend
anzuwendenden Standards beachtet:
| ― |
Änderung von IAS 16 und IAS 38 - Klarstellung zulässiger Abschreibungsmethoden hat keine Auswirkungen auf den Abschluss der YOC AG. Die Änderung ist erstmalig anzuwenden auf Geschäftsjahre, die am oder nach dem 01. Januar 2016 beginnen. |
| ― |
Verbesserungen zu IFRS (2010-2012) |
| ― |
Verbesserungen zu IFRS (2012-2014) |
| ― |
Änderung von IAS 19 - Beiträge von Arbeitnehmern |
| ― |
Änderung von IFRS 11 - Erwerb von Anteilen an einer gemeinschaftlichen Tätigkeit enthält keinen Anwendungsfall für die YOC AG. Die Änderung ist erstmalig anzuwenden auf Geschäftsjahre, die am oder nach dem 01. Januar 2016 beginnen. |
| ― |
Änderung von IAS 1 - Darstellung des Abschlusses enthält keinen Anwendungsfall für die YOC AG. Die Änderung ist erstmalig anzuwenden auf Geschäftsjahre, die am oder nach dem 01. Januar 2016 beginnen. |
Zusammengefasst haben die im Geschäftsjahr 2017 anzuwendenden Rechnungslegungsnormen
keinen Einfluss auf die Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage im Konzernzwischenabschluss.
Die nachfolgende Tabelle zeigt neue und geänderte Standards, die im Geschäftsjahr
2017 noch nicht verpflichtend anzuwenden sind beziehungsweise für die die Übernahme
durch die EU im Endorsementverfahren noch nicht erfolgt ist:
| Bezeichnung | Zeitlicher Anwendungsbereich |
EU-Endorsement erfolgt? |
Anwendungsfall für YOC? | Werden Auswirkungen auf den Abschluss erwartet? |
| IFRS 9 - Finanzinstrumente | 01.01.2018 | ja | in Prüfung | in Prüfung |
| IFRS 15 - Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden | 01.01.2018 | ja | ja | in Prüfung |
| IFRS 16 - Leasingverhältnisse | 01.01.2019 | nein | ja | in Prüfung |
| Änderung von IFRS 10 und IAS 28 Anlagegesellschaften: Veräußerung oder Einbringung von Vermögenswerten eines Investors an bzw. in ein assoziiertes Unternehmen oder Gemeinschaftsunternehmen |
auf unbestimmte Zeit verschoben | nein | Nein | n/a |
| Änderung von IAS 12 - Ansatz latenter Steueransprüche für unrealisierte Verluste | 01.01.2017 | nein | in Prüfung | in Prüfung |
| Änderung von IAS 7 - Angabeninitiative: Überleitung von Schulden aus Finanzierungstätigkeiten | 01.01.2017 | nein | ja | keine wesentlichen Auswirkungen |
Am 24. Juli 2014 hat das IASB den finalen Standard IFRS 9 "Finanzinstrumente" (IFRS
9 [2014]) veröffentlicht, der die Ergebnisse aller Phasen des IFRS-9-Projekts enthält
und sowohl IAS 39 "Finanzinstrumente: Ansatz und Bewertung" als auch alle früheren
Versionen von IFRS 9 "Finanzinstrumente" ersetzt.
Der Standard beinhaltet Neuregelungen zur Klassifizierung und Bewertung, zur Wertminderung
sowie zur Sicherungsbilanzierung (Hedge Accounting). IFRS 9 ist erstmals für das Geschäftsjahr
anzuwenden, das am oder nach dem 01. Januar 2018 beginnt. Der Standard wurde am 22.
November 2016 von der EU anerkannt. Die Auswirkungen dieser neuen Regelungen werden
vom Konzern analysiert.
Der derzeitige Analysestand lässt noch keine Aussage der voraussichtlichen Auswirkung
der geänderten Vorschriften auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage zu.
IFRS 15 wurde im Mai 2014 veröffentlicht und am 22. September 2016 durch die EU anerkannt.
Für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 01. Januar 2018 beginnen, ist entweder die
vollständige retrospektive Anwendung oder eine modifizierte retrospektive Anwendung
vorgeschrieben. Eine vorzeitige Anwendung ist zulässig. Der Standard führt ein neues
Modell zur Umsatzrealisierung mit fünf Analyseschritten ein, das auf alle Umsätze
aus Verträgen mit Kunden anzuwenden ist. Das Kernprinzip des Standards besteht darin,
dass ein Unternehmen Umsatzerlöse zum Zeitpunkt der Übertragung von Gütern oder Dienstleistungen
auf Kunden in Höhe der Gegenleistung zu erfassen hat, mit der das Unternehmen im Gegenzug
für die Übertragung dieser Güter oder Dienstleistungen rechnen kann.
Die Grundsätze in IFRS 15 bieten einen strukturierteren Ansatz zur Bewertung und Erfassung
von Umsatzerlösen. Der Anwendungsbereich des Standards erstreckt sich über alle Arten
von Branchen und Unternehmen und ersetzt daher alle bestehenden Vorschriften, die
den Bereich der Umsatzrealisierung betreffen (IAS 11 "Fertigungsaufträge", IAS 18
"Umsatzerlöse", IFRIC 13 "Kundenbindungsprogramme", IFRIC 15 "Verträge über die Errichtung
von Immobilien", IFRIC 18 "Übertragung von Vermögenswerten durch einen Kunden" und
SIC 31 "Umsatzerlöse - Tausch von Werbedienstleistungen").
Die Anwendung des neuen Standards erfordert gegenüber den derzeit geltenden Standards
zur Umsatzrealisierung mehr Schätzungen und Ermessensentscheidungen, da die Höhe der
zu erfassenden Umsatzerlöse durch die Höhe der Gegenleistung bestimmt wird, mit der
das Unternehmen im Gegenzug für die Übertragung der Güter oder der Dienstleistung
rechnen kann. Besondere Herausforderungen können sich insbesondere dann ergeben, soweit
eine Gegenleistung variabel ist.
Der derzeitige Analysestand lässt keine wesentlichen Auswirkungen der geänderten Vorschriften
auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage erwarten.
IFRS 16 regelt den Ansatz, die Bewertung, den Ausweis sowie die Angabepflichten bezüglich
Leasingverhältnissen. Für den Leasingnehmer sieht der Standard ein einziges Bilanzierungsmodell
vor. Dieses führt beim Leasingnehmer dazu, dass sämtliche Vermögenswerte und Verbindlichkeiten
aus Leasingverhältnissen in der Bilanz zu erfassen sind, es sei denn, die Laufzeit
beträgt 12 Monate oder weniger oder es handelt sich um einen geringwertigen Vermögenswert
(jeweils Wahlrecht).
Der Leasinggeber unterscheidet für Bilanzierungszwecke weiterhin zwischen Finanzierungs-
und Mietleasingvereinbarungen (finance beziehungsweise operating lease). Das Bilanzierungsmodell
für den Leasinggeber unterscheidet sich hierbei nicht wesentlich von dem in IAS 17
- Leasingverhältnisse.
IFRS 16 wurde im Januar 2016 veröffentlicht und ist erstmals auf Geschäftsjahre, die
am oder nach dem 01. Januar 2019 beginnen, verpflichtend anzuwenden. Die Auswirkungen
dieser neuen Regelungen werden vom Konzern analysiert.
Der derzeitige Analysestand lässt noch keine Aussage der voraussichtlichen Auswirkung
der geänderten Vorschriften auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage zu.
Der Vorstand der YOC AG geht davon aus, dass die oben aufgeführten Standards und Interpretationen
bei Vorliegen entsprechender Anwendungsfälle in dem Konzernabschluss des Geschäftsjahres
angewendet werden, in dem sie verpflichtend anzuwenden sind.
Die nachfolgende Tabelle zeigt die Buchwerte, die beizulegenden Zeitwerte, die Kategorisierung
gemäß IAS 39 sowie die Fair Value-Hierarchie der im Konzernzwischenabschluss erfassten
finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten:
| 30.06.2017 (in TEUR) | Buchwert | beizulegender Zeitwert |
Bewertungskategorie gem. IAS 391) | Fair Value Hierarchie | |
| Finanzielle Vermögenswerte | |||||
| Zahlungsmittel | 723 | 723 | LaR | n/a | |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 2.554 | 2.554 | LaR | n/a | |
| Sonstige Vermögenswerte | 147 | 147 | LaR | n/a | |
| Finanzielle Verbindlichkeiten | |||||
| Festverzinsliche Darlehen | 1.300 | 1.300 | FLAC | n/a | |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 2.334 | 2.334 | FLAC | n/a | |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 2.336 | 2.336 | FLAC | n/a | |
| 31.12.2016 (in TEUR) | Buchwert | beizulegender Zeitwert |
Bewertungskategorie gem. IAS 391) | Fair Value Hierarchie | |
| Finanzielle Vermögenswerte | |||||
| Zahlungsmittel | 660 | 660 | LaR | n/a | |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 2.669 | 2.669 | LaR | n/a | |
| Sonstige Vermögenswerte | 124 | 124 | LaR | n/a | |
| Finanzielle Verbindlichkeiten | |||||
| Festverzinsliche Darlehen | 800 | 800 | FLAC | n/a | |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 2.491 | 2.491 | FLAC | n/a | |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 3.526 | 3.526 | FLAC | n/a | |
Die Buchwerte von Zahlungsmitteln, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, kurzfristigen
sonstigen Vermögenswerten und sonstigen kurzfristigen finanziellen Verbindlichkeiten
entsprechen hauptsächlich aufgrund der kurzen Laufzeiten dieser Instrumente nahezu
ihren beizulegenden Zeitwerten.
Aus Wesentlichkeitsgründen wird der Zeitwert für diese kurzfristigen Bilanzposten
dem Bilanzwert gleichgesetzt.
Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum stiegen die Umsatzerlöse im Konzern in den ersten
sechs Monaten um 28,2 % auf 6.736 TEUR (H1/2016: 5.256 TEUR).
Der Materialaufwand stieg im Vergleich zur Umsatzentwicklung leicht unterproportional
um 23,3 % auf 4.214 TEUR an (H1/2016: 3.416 TEUR).
Die Rohertragsmarge steigerte sich somit von 35,0 % auf 37,4 %.
In den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres 2017 lagen die sonstigen betrieblichen
Erträge in Höhe von 221 TEUR (H1/2016: 223 TEUR) auf dem Niveau des Vorjahres.
Insgesamt ergibt sich unter Berücksichtigung der oben genannten Effekte ein EBITDA
in Höhe von -230 TEUR (H1/2016: -716 TEUR). In Konsequenz bedeutet dies eine Verbesserung
des EBITDA in Höhe von 486 TEUR (+67,8 %) im Vergleich zum Vorjahr.
Das um Rückstellungen in Höhe von 242 TEUR (H1/2016: 17 TEUR) für das virtuelle Aktienoptionsprogramm
zugunsten der Mitarbeiter des Unternehmens bereinigte EBITDA beträgt +11 TEUR (H1/2016:
-699 TEUR), was einer Verbesserung des bereinigten EBITDA von +101,6 % im Vergleich
zum Vorjahreszeitraum entspricht.
Die Segmentberichterstattung erfolgt auf Grundlage der internen Managementstruktur.
Der Konzern gliedert sich demnach in folgende berichtspflichtige Geschäftssegmente:
1. Region Mittel- und Osteuropa (bisher D-A-CH)
2. Region Restliches Europa
Zur Bildung der vorstehenden berichtspflichtigen Geschäftssegmente werden die Segmente
Deutschland, Österreich und Schweiz sowie seit dem ersten Quartal 2016 Polen im Segment
Mittel- und Osteuropa (bisher D-A-CH) sowie Großbritannien und Spanien im Segment
Restliches Europa zusammengefasst, da sie vergleichbare wirtschaftliche Merkmale (unter
anderem hinsichtlich Wachstumsdynamik und Rohertragsmargen) aufweisen und auch hinsichtlich
ihrer Produkte, Dienstleistungen, Kunden, Prozesse und Vertriebsmethoden vergleichbar
sind.
Die Umsatzerlöse werden auf Basis der von den Landesgesellschaften in den jeweiligen
Ländern erzielten Umsätze ermittelt. Innenumsätze zwischen den Segmenten sind überwiegend
Verauslagungen und werden ohne Aufschläge weiterberechnet. Innenumsätze innerhalb
der jeweiligen Segmente werden entsprechend eliminiert.
Der Bereich Corporate Functions beinhaltet Erträge und Aufwendungen, die in der Muttergesellschaft
anfallen und keinem Geschäftssegment direkt zuordenbar sind, insbesondere Umlagen
und Holdingkosten. Darüber hinaus werden Umsatzerlöse im Bereich der zentralen Yield
Optimierung des internationalen Publisher-Portfolios der YOC-Gruppe erzielt und intern
weiterverrechnet. Die folgende Tabelle zeigt die Ergebnisse der einzelnen Segmente.
Als Ergebnisgröße wird dabei gemäß der internen Berichtsstruktur das EBITDA herangezogen:
| Segmentberichterstattung (in TEUR) |
Mittel- und Osteuropa | Restliches Europa |
Corporate Functions |
Konsolidierung | YOC-Gruppe | |
| 01.01.2017 - 30.06.2017 | ||||||
| Umsatz | 3.624 | 2.085 | 1.027 | 0 | 6.736 | |
| Innenumsatz | 674 | 373 | 540 | -1.588 | 0 | |
| Gesamtumsatz | 4.298 | 2.459 | 1.568 | -1.588 | 6.736 | |
| Aktivierte Eigenleistungen | 0 | 0 | 98 | 0 | 98 | |
| Sonstiger betr. Ertrag | 150 | 66 | 399 | -394 | 221 | |
| Gesamtleistung | 4.448 | 2.525 | 2.064 | -1.982 | 7.055 | |
| Materialaufwand | 2.668 | 1.561 | 1.569 | -1.584 | 4.214 | |
| Personalaufwand | 668 | 530 | 977 | 0 | 2.175 | |
| Sonstiger betr. Aufwand | 498 | 386 | 410 | -397 | 897 | |
| EBITDA | 614 | 49 | -893 | -1 | -230 | |
| 01.01.2016 - 30.06.2016 | ||||||
| Umsatz | 3.185 | 1.604 | 467 | 0 | 5.256 | |
| Innenumsatz | 399 | 113 | 237 | -749 | 0 | |
| Gesamtumsatz | 3.584 | 1.717 | 704 | -749 | 5.256 | |
| Aktivierte Eigenleistungen | 0 | 0 | 90 | 0 | 90 | |
| Sonstiger betr. Ertrag | 180 | 13 | 432 | -402 | 223 | |
| Gesamtleistung | 3.764 | 1.731 | 1.226 | -1.151 | 5.569 | |
| Materialaufwand | 2.302 | 1.185 | 712 | -784 | 3.416 | |
| Personalaufwand | 578 | 474 | 874 | 0 | 1.925 | |
| Sonstiger betr. Aufwand | 428 | 406 | 478 | -368 | 943 | |
| EBITDA | 456 | -334 | -838 | 1 | -716 | |
Das operative Ergebnis in der Region Mittel- und Osteuropa zeigt sich aufgrund des
Umsatzwachstums in Höhe von rund 20 % auf 4.298 TEUR (Vorjahr: 3.584 TEUR) sowie der
kontinuierlichen Steigerung des Rohertrages im ersten Halbjahr 2017 entsprechend verbessert.
Bedingt durch Anlaufverluste der Region Polen fiel der Anstieg des operativen Ergebnisses
um 158 TEUR auf insgesamt 614 TEUR (Vorjahr: 456 TEUR) noch moderat aus.
In der Region Restliches Europa konnte die britische Tochtergesellschaft ein deutliches
Umsatzwachstum im Vergleich zum Vorjahr verzeichnen. Der Umsatzbeitrag der spanischen
Gesellschaft entsprach nahezu dem Vorjahreszeitraum.
In Konsequenz aus einem deutlich wachsenden Umsatzvolumen, Steigerung der Rohertragsmarge
sowie einer verbesserten Kosteneffizienz verbesserte sich das EBITDA des Segments
Restliches Europa infolgedessen um 383 TEUR auf 49 TEUR (Vorjahr: -334 TEUR).
Das EBITDA der YOC-Gruppe lässt sich wie folgt auf das Ergebnis nach Steuern überleiten:
| Überleitungsrechnung (in TEUR) | H1/2017 | H1/2016 |
| EBITDA | -230 | -716 |
| Abschreibungen und Wertminderungen | -141 | -204 |
| Finanzergebnis | -40 | -19 |
| Ergebnis vor Steuern | -412 | -939 |
| Steuern | -56 | -48 |
| Ergebnis nach Steuern | -468 | -987 |
Zum 30. Juni 2017 betragen die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in der Region
Mittel- und Osteuropa 1.546 TEUR (Vorjahr: 1.338 TEUR) sowie 1.008 TEUR (Vorjahr:
1.065 TEUR) in der Region Restliches Europa.
Zum 30. Juni 2017 beliefen sich die liquiden Mittel der YOC-Gruppe auf 723 TEUR.
Der operative Cash-Flow konnte weiter verbessert werden und belief sich im Berichtszeitraum
auf -318 TEUR (H1/2016: -731 TEUR).
Der Cash-Flow aus Investitionstätigkeiten beläuft sich in den ersten drei Monaten
des Geschäftsjahres 2017 auf -118 TEUR (H1/2016: -127 TEUR) und bewegt sich somit
ungefähr auf Vorjahresniveau.
Unverändert zum Konzernabschluss vom 31. Dezember 2016 liegen keine Haftungsverhältnisse,
Eventualverbindlichkeiten oder Ähnliches vor.
Im Berichtszeitraum fanden keine wesentlichen Geschäftsvorfälle mit nahestehenden
Unternehmen und Personen statt.
Bis zum Zeitpunkt der Veröffentlichung des Konzernzwischenabschlusses haben sich keine
wesentlichen Ereignisse nach dem 30. Juni 2017 ergeben.
YOC Mobile Advertising Ltd.
WeWork Chancery Lane
14 Gray's Inn Road
London, WC1X 8HN
Großbritannien
T + 44 (0) 20 7199 0120
YOC AG (Zentrale)
YOC Mobile Advertising GmbH
Greifswalder Str. 212
10405 Berlin
Deutschland
T + 49 (0) 30 726 162 - 0
F + 49 (0) 30 726 162 -222
YOC Central Eastern Europe GmbH
SP. z o. o. oddział w Polsce
Ul. Wielicka 38/ U4
02-657 Warschau
Polen
T +48 604 200040
YOC Mobile Advertising GmbH
Corneliusstr. 16 - 18
40215 Düsseldorf
Deutschland
T + 49 (0) 162 284 94 70
YOC Central Eastern Europe GmbH
Neubaugasse 10/2/17
1070 Wien
Österreich
T + 43 (0) 1 522 500 6 - 0
F + 43 (0) 1 522 500 6 - 116
YOC Spain, S.L.
Calle de Orense nº 20 1ª
Planta Oficina 4
28020 Madrid
Spanien
T + 34 (0) 91 392 41 87
Bericht zum dritten Quartal 2017
Münchner Kapitalmarkt Konferenz
YOC AG
Greifswalder Straße 212
10405 Berlin
T +49 (0) 30 72 61 62 - 0
F +49 (0) 30 72 61 62 - 222
info@yoc.com
Registereintragung: Amtsgericht Berlin HRB 77 285
YOC AG
Investor Relations
ir@yoc.com
www.yoc.com